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| | | | | | | | | | | | |
(马克一) |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 |
| 关于截至的季度期间 | 2020年6月30日 |
| |
| 或 |
| |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| 从开始的过渡期 | | | 至 | |
|
| | | | | | | | | | | | | |
委托文件编号 | 章程中规定的注册人确切姓名、主要执行机构地址和电话号码 | 成立为法团的国家/地区 | 税务局雇主识别号码 | 前姓名、前地址和前会计年度(如果自上次报告以来发生更改) |
1-14201 | 桑普拉能源 | | 加利福尼亚 | 33-0732627 | 无变动 |
| 第8大道488号 | | | |
| 圣地亚哥 | 加利福尼亚 | 92101 | | | |
| (619) | 696-2000 | | | | |
| | | | | |
1-03779 | 圣迭戈燃气电力公司 | | 加利福尼亚 | 95-1184800 | 无变动 |
| 世纪公园苑8326号 | | | |
| 圣地亚哥 | 加利福尼亚 | 92123 | | | |
| (619) | 696-2000 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
1-01402 | 南加州天然气公司 | | 加利福尼亚 | 95-1240705 | 无变动 |
| | 西五街555号 | | | | | | |
| | 洛杉矶, | 加利福尼亚 | 90013 | | | | | | |
| | (213) | 244-1200 | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
依据ACT第12(B)条登记的证券: |
每节课的标题 | | | | 商品代号 | 注册的每个交易所的名称 |
Sempra能源: |
Sempra能源普通股,无面值 | | | | SRE | 纽交所 |
|
Sempra Energy 6%强制性可转换优先股,A系列,100美元清算优先股 | SREPRA | 纽交所 |
|
Sempra Energy 6.75%强制性可转换优先股,B系列,100美元清算优先股 | SREPRB | 纽交所 |
|
Sempra Energy 5.75%次级债券2079年到期,面值25美元 | 区域 | 纽交所 |
|
圣迭戈燃气电力公司: |
无 | | | | | |
|
南加州天然气公司: |
无 | | | | | |
|
| | | | |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 |
|
森普拉能源 | 是 | ☒ | 不是的 | ☐ |
圣地亚哥燃气电力公司 | 是 | ☒ | 不是的 | ☐ |
南加州天然气公司 | 是 | ☒ | 不是的 | ☐ |
|
| | | | |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每个互动数据文件。 |
|
森普拉能源 | 是 | ☒ | 不是的 | ☐ |
圣地亚哥燃气电力公司 | 是 | ☒ | 不是的 | ☐ |
南加州天然气公司 | 是 | ☒ | 不是的 | ☐ |
|
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。 |
|
| | | | | | | | | |
Sempra Energy: | | | | | | | | |
☒ | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 |
| | | | | | | | | |
圣地亚哥燃气电力公司: | | | | | | |
☐ | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☒ | 非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 |
| | | | | | | | | |
南加州天然气公司: | | | | | | |
☐ | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☒ | 非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 |
|
| | | | |
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。 |
|
森普拉能源 | 是 | ☐ | 不是的 | ☐ |
圣地亚哥燃气电力公司 | 是 | ☐ | 不是的 | ☐ |
南加州天然气公司 | 是 | ☐ | 不是的 | ☐ |
|
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。 |
|
森普拉能源 | 是 | ☐ | 不是的 | ☒ |
圣地亚哥燃气电力公司 | 是 | ☐ | 不是的 | ☒ |
南加州天然气公司 | 是 | ☐ | 不是的 | ☒ |
|
注明截至最后实际可行日期,各发行人类别普通股的流通股数量。 |
|
2020年8月4日发行的普通股: |
|
| | | |
森普拉能源 | 289,259,674 |
| 股份 |
圣地亚哥燃气电力公司 | Enova公司全资拥有,该公司由Sempra Energy全资拥有 |
南加州天然气公司 | 太平洋企业全资拥有,而太平洋企业由Sempra Energy全资拥有 |
|
| | |
Sempra能量形式10-q 圣迭戈燃气电力公司表格10-Q 南加州天然气公司表格10-Q 目录 | |
| |
| 页 |
术语表 | 4 |
有关前瞻性陈述的信息 | 6 |
| |
第一部分-财务信息 | |
第1项 | 财务报表 | 8 |
| 简明合并财务报表附注 | |
| 注1.一般信息和其他财务数据 | 29 |
| 附注2.新会计准则 | 51 |
| 注3.收入 | 52 |
| 注4.监管事项 | 56 |
| 注5.收购、剥离和停产业务 | 59 |
| 附注6.对未合并实体的投资 | 61 |
| 附注7.债务和信贷安排 | 63 |
| 注8.衍生金融工具 | 65 |
| 附注9.公允价值计量 | 71 |
| 注10.圣奥诺弗雷核电站 | 77 |
| 附注11.承付款和或有事项 | 80 |
| 注12.细分市场信息 | 88 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 90 |
| 概述 | 91 |
| 运营结果 | 91 |
| 资本资源与流动性 | 103 |
| 关键会计政策和估算 | 116 |
| 新会计准则 | 116 |
项目3. | 关于市场风险的定量和定性披露 | 116 |
项目4. | 管制和程序 | 117 |
| | |
第II部分-其他资料 | |
第1项 | 法律程序 | 118 |
第1A项 | 危险因素 | 119 |
第6项 | 陈列品 | 120 |
| | |
签名 | 123 |
这份合并报告由Sempra Energy、圣地亚哥燃气电力公司和南加州天然气公司分别提交。本文中包含的与这些个别报告公司中的任何一家有关的信息由该公司代表其自己提交。每家公司在此仅就其自身及其合并子公司发表声明,而不对任何其他公司发表任何声明。
您应该完整阅读本报告,因为它与每个报告公司相关。报告没有一个章节涉及主题的所有方面。除简明综合财务报表附注外,每间呈报公司的第I部分-第1项均另行列出。合并所有报告公司的简明合并财务报表附注。除第I部分-第1项以外的所有项目均为三家报告公司的合并项目。
本报告正文中出现的下列术语和缩写的含义如下。 |
| |
术语表 | |
| |
2019 GRC FD | 加州公用事业公司2019年一般费率案的最终裁决 |
AB | 加州议会法案 |
AEP | 美国电力公司 |
AFUDC | 施工期间使用的资金拨备 |
年度报告 | 截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告 |
AOCI | 累计其他综合收益(亏损) |
阿罗 | 资产报废义务 |
ASC | 会计准则编码 |
ASU | 会计准则更新 |
海湾煤气 | 海湾储气有限公司 |
贝克特尔 | 贝克特尔石油、天然气和化学品公司(Bechtel Oil,Gas and Chemical,Inc.) |
叶片 | 刀片式服务器能源合作伙伴 |
bps | 基点 |
CalGEM | 加州地质能源管理部(前身为石油、天然气和地热资源部,简称DOGGR) |
加州公用事业公司 | 圣地亚哥燃气电力公司和南加州天然气公司,统称 |
卡梅隆液化天然气合资公司 | 卡梅隆液化天然气控股有限公司 |
碳水化合物 | 加州空气资源委员会 |
CCM | 资本成本调整机制 |
CENACE | 国家能源控制中心(墨西哥国家能源控制中心) |
CFE | Comisión Federal de Electricida(墨西哥联邦电力委员会) |
奇尔昆塔·埃内尔吉亚 | Chilquinta Energía S.A.及其子公司 |
科菲斯 | Comisión Federal de Competencia Econonómica(墨西哥竞争委员会) |
新冠肺炎 | 冠状病毒病2019年 |
CPPMA | 新冠肺炎防疫备忘录账户 |
CPUC | 加州公用事业委员会 |
克雷 | Comisión Reguladora de Energía(墨西哥能源管理委员会) |
CRR | 拥堵收益权 |
无名氏 | 美国能源部 |
ECA LNG合资企业 | ECA LNG Holdings B.V. |
ECA液化天然气再气化 | Energía Costa Azul,S.de R.L.de C.V.再气化 |
Ecogas | 书名:Ecogas México,S.de R.L.de C.V. |
爱迪生 | 南加州爱迪生公司,爱迪生国际公司的子公司 |
EFH | 能源未来控股公司(更名为Sempra Texas Holdings Corp.) |
埃莱特兰人 | Eletrans S.A.、Eletrans II S.A.和Eletrans III S.A.,统称为Eletrans II S.A.和Eletrans III S.A. |
EPC | 工程、采购和建造 |
易办事 | 普通股每股收益 |
ESJ | 书名:Energía Sierra Juárez,S.de R.L.de C.V. |
ETR | 有效所得税率 |
FERC | 联邦能源管理委员会 |
惠誉 | 惠誉评级 |
自贸区 | 自由贸易协定 |
GCIM | 燃气成本激励机制 |
温室气体 | 温室气体 |
GRC | 一般差饷个案 |
HMRC | 英国税收和海关部门 |
IEnova | 新能源基础设施(Infrastructure Structura Energética Nova,S.A.B.de C.V.) |
Img合资企业 | 高尔夫球滨海基础设施(Infrastructure-structura marina del Golfo) |
红外线房地产投资信托基金 | Inc. |
借条 | 投资者所有的公用事业公司 |
国税局 | 国税局 |
ISFSI | 独立乏燃料储存装置 |
国际标准化组织 | 独立系统操作员 |
合资公司 | 合资企业 |
洛杉矶高等法院 | 洛杉矶县高级法院 |
漏泄 | 2015年10月23日,由SoCalGas发现的SoCalGas Aliso峡谷天然气储存设施注采井SS25的泄漏 |
Libor | 伦敦银行间同业拆借利率 |
液化天然气 | 液化天然气 |
液化气 | 液化石油气 |
|
| |
词汇表(续) |
| |
南卢兹德尔河(Luz Del Sur) | Luz del Sur S.A.A.及其子公司 |
MD&A | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 |
密西西比州枢纽 | 密西西比枢纽有限责任公司 |
MMBtu | 百万英热单位(天然气) |
穆迪(Moody‘s) | 穆迪投资者服务公司 |
谅解备忘录 | 谅解备忘录 |
MTPA | 每年百万吨 |
兆瓦时 | 兆瓦时 |
NCI | 非控股权益 |
无损检测 | 核退役信托基金 |
尼尔 | 核电保险有限公司 |
诺尔 | 净营业亏损 |
保监处 | 其他综合收益(亏损) |
油 | 提起调查的命令 |
O&M | 运维费用 |
一次 | Oncor电力输送公司有限责任公司 |
Oncor控股公司 | Oncor电气输送控股公司有限责任公司 |
奥泰·梅萨维 | 奥泰梅萨能源中心有限责任公司VIE |
PG&E | 太平洋燃气电力公司 |
PPA | 购电协议 |
PP&E | 财产、厂房和设备 |
PUCT | 德克萨斯州公用事业委员会 |
苏格兰皇家银行 | 苏格兰皇家银行 |
苏格兰皇家银行请参阅 | RBS Sempra Energy Europe(RBS Sempra Energy Europe) |
苏格兰皇家银行桑普拉商品 | 苏格兰皇家银行Sempra大宗商品有限责任公司 |
罗 | 股本回报率 |
柔 | 使用权 |
RSU | 限制性股票单位 |
某人 | 加州参议院法案 |
SDG&E | 圣地亚哥燃气电力公司 |
证交会 | 美国证券交易委员会 |
STIH | 森普拉德克萨斯中级控股公司 |
证券购买协议 | Sharland Utilities,LP,SU Investment Partners,L.P.,Sempra Texas Utilities Holdings I,LLC(Sempra Energy的全资子公司)和Sempra Energy之间的证券购买协议 |
SEDATU | 乌尔巴诺地区秘书阿加里奥(墨西哥负责农业、土地和城市发展的机构) |
Sempra Global | Sempra Energy大部分子公司的控股公司不受加州或德克萨斯州公用事业监管 |
发件人 | 秘书de Energía de México(墨西哥能源部) |
A系列优先股 | Sempra Energy 6%的强制性可转换优先股,A系列 |
B系列优先股 | Sempra Energy的6.75%强制性可转换优先股,B系列 |
C系列优先股 | 森普拉能源4.875%固定利率重置累积可赎回永久优先股,C系列 |
沙兰德控股公司 | 沙利兰控股公司,L.P. |
共享区公用事业公司 | 沙利兰公用事业公司,L.L.C. |
SoCalGas | 南加州天然气公司 |
歌曲 | 圣奥诺弗雷核电站 |
标准普尔 | 标准普尔 |
标签合资企业 | Tag Norte Holding,S.de R.L.de C.V. |
TCJA | 2017年减税和就业法案 |
时分复用 | 墨西哥Termoeléctrica de墨西哥 |
TechnipFMC | TP石油天然气墨西哥公司,S.de R.L.de C.V.,TechnipFMC plc的附属公司 |
技术支持 | Tecnored S.A. |
技术 | Tecsur S.A. |
到4 | 输电业主公式费率,有效期至2019年5月31日 |
到5 | 输电业主公式费率,2019年6月1日生效 |
TTHC | 德克萨斯变速器控股公司 |
TTI | 德州输电投资有限责任公司 |
美国公认会计原则 | 美国公认的会计原则 |
增值税 | 增值税 |
文蒂卡 | Ventika,S.A.P.I.de C.V.和Ventika II,S.A.P.I.de C.V.统称为 |
VIE | 可变利息实体 |
野火基金 | 依据AB 1054设立的基金 |
野火立法 | AB 1054和AB 111 |
有关前瞻性陈述的信息
我们在本报告中所作的陈述不是历史事实,构成1995年“私人证券诉讼改革法”意义上的前瞻性陈述。前瞻性陈述是基于对未来的假设,涉及风险和不确定因素,不是对业绩的保证。未来的结果可能与前瞻性陈述中表达的结果大不相同。这些前瞻性陈述仅代表我们截至本报告提交之日的估计和假设。我们不承担因新信息、未来事件或其他因素而更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
在本报告中,前瞻性陈述可以通过“相信”、“预期”、“预期”、“计划”、“估计”、“项目”、“预测”、“应该”、“可能”、“将会”、“将会”、“自信”、“可能”、“可以”、“潜在”、“可能”、“建议”、“目标”、“追求”、“展望”等词语来识别。“保持”或类似的表达方式,或者当我们讨论我们的指导、战略、目标、愿景、使命、机会、规划或意图时。
除其他因素外,可能导致我们的实际结果和未来行动与任何前瞻性陈述中描述的大不相同的因素包括与以下方面相关的风险和不确定因素:
| |
▪ | 加州野火和我们可能被发现无论有什么过错都要承担损害赔偿责任的风险,以及我们可能无法从保险、野火基金或客户的费率中收回任何此类成本的风险; |
| |
▪ | (I)CFE、CPUC、DOE、PUCT和其他监管和政府机构以及(Ii)美国、墨西哥和我们运营或开展业务的其他国家的州、市、县和其他司法管辖区的决定、调查、法规、许可证和其他授权的发放、特许经营权的续签以及其他行动;(I)CFE、CPUC、DOE、PUCT和其他监管和政府机构以及(Ii)美国、墨西哥和其他国家的州、市、县和其他司法管辖区; |
| |
▪ | 业务发展努力、建设项目以及重大收购和资产剥离的成功,包括以下方面的风险:(一)做出最终投资决定并按计划和预算完成建设项目的能力;(二)征得合作伙伴的同意;(三)交易对手’履行合同承诺的财务或其他能力,(Iv)完成预期收购的能力,以及(V)一旦完成这些努力就实现预期收益的能力; |
| |
▪ | 新冠肺炎疫情对我们的影响:(I)启动和完成资本及其他项目并获得监管部门批准的能力,(Ii)供应链以及当前和潜在的交易对手、承包商、客户、员工和合作伙伴,(Iii)我们客户遇到的账单支付挑战导致的流动性,包括与CPUC下令暂停服务中断、资本市场稳定性和可访问性降低以及其他因素有关的影响,以及(Iv)由于社会疏远措施或员工缺勤率大幅增加而持续运营和满足合规要求的能力;以及(Iv)由于社会疏远措施或员工缺勤率大幅增加而持续运营和满足合规要求的能力; |
| |
▪ | 信用评级机构降低我们的信用评级或将这些评级置于负面前景和我们以优惠利率借款的能力的行动; |
| |
▪ | 采取行动减少或消除对天然气的依赖,以及石油价格的极端波动和前所未有的下跌对我们的企业和发展项目的影响; |
| |
▪ | 天气、自然灾害、事故、设备故障、计算机系统故障和其他事件扰乱我们的运营,损坏我们的设施和系统,导致有害材料释放,引发火灾,并使我们承担财产损失或人身伤害的责任,罚款和罚款,其中一些可能不在保险范围内(包括超出适用保单限额的费用),可能会受到保险公司的争议,或者可能无法通过监管机制获得赔偿,或者可能会影响我们获得令人满意的负担得起保险的能力; |
| |
▪ | 电力、天然气和天然气储存能力的可获得性,包括输电网故障造成的中断、对从储存设施中提取或注入天然气的限制,以及设备故障; |
| |
▪ | 网络安全威胁到能源电网、存储和管道基础设施、用于运营我们业务的信息和系统,以及我们的专有信息和客户和员工的个人信息的机密性; |
| |
▪ | 侵占资产、外国政府和国有单位不履行合同条款、财产纠纷; |
| |
▪ | 由于分布式和本地发电的增长,包括客户转向直接接入、社区选择聚合或其他形式的分布式或本地发电而导致的零售负荷流失,以及搁浅资产和合同义务无法收回的风险,SDG&E对有竞争力的客户费率和可靠性的影响; |
| |
▪ | Oncor由于监管和治理要求和承诺,包括通过Oncor的独立董事或少数成员董事的行动,取消或减少季度股息的能力; |
| |
▪ | 外汇汇率、利率、通货膨胀率和商品价格的波动,以及我们有效对冲这种波动风险的能力; |
| |
▪ | 贸易政策、法律和法规的变化,包括关税和修订或取代国际贸易协定,例如新生效的美国-墨西哥-加拿大协定,这可能会增加我们的成本或削弱我们解决贸易争端的能力; |
| |
▪ | 美国联邦、州和外国税法变化的影响,以及我们减轻不利影响的能力;以及 |
| |
▪ | 其他不确定因素,其中一些可能难以预测,超出我们的控制范围。 |
我们告诫您不要过度依赖任何前瞻性陈述。您应仔细审查和考虑影响我们业务的风险、不确定性和其他影响我们业务的因素,如本文所述,在我们的年度报告和我们提交给证券交易委员会的其他报告中。
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
桑普拉能源 | | | | | | | |
简明合并操作报表 |
(百万美元,每股除外;股票以千股为单位) | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (未经审计) |
收入 | | | | | | | |
公用事业 | $ | 2,233 |
| | $ | 1,895 |
| | $ | 4,898 |
| | $ | 4,410 |
|
能源相关业务 | 293 |
| | 335 |
| | 657 |
| | 718 |
|
总收入 | 2,526 |
| | 2,230 |
| | 5,555 |
| | 5,128 |
|
| | | | | | | |
费用和其他收入 | | | | | | | |
实用程序: | | | | | | | |
天然气成本 | (131 | ) | | (136 | ) | | (468 | ) | | (667 | ) |
电动燃料费和购电费 | (260 | ) | | (263 | ) | | (489 | ) | | (519 | ) |
与能源相关的业务销售成本 | (51 | ) | | (63 | ) | | (110 | ) | | (171 | ) |
运维 | (898 | ) | | (838 | ) | | (1,849 | ) | | (1,670 | ) |
折旧摊销 | (412 | ) | | (389 | ) | | (824 | ) | | (772 | ) |
特许经营费和其他税费 | (121 | ) | | (112 | ) | | (258 | ) | | (242 | ) |
出售资产的收益 | — |
| | 66 |
| | — |
| | 66 |
|
其他收入(费用),净额 | 62 |
| | 28 |
| | (192 | ) | | 110 |
|
利息收入 | 22 |
| | 21 |
| | 49 |
| | 42 |
|
利息费用 | (274 | ) | | (258 | ) | | (554 | ) | | (518 | ) |
未计所得税和股权收益的持续经营收入 | 463 |
| | 286 |
| | 860 |
| | 787 |
|
所得税(费用)福利 | (168 | ) | | (47 | ) | | 39 |
| | (89 | ) |
股权收益 | 233 |
| | 118 |
| | 496 |
| | 219 |
|
持续经营所得,扣除所得税后的净额 | 528 |
| | 357 |
| | 1,395 |
| | 917 |
|
非持续经营所得,扣除所得税后的净额 | 1,777 |
| | 78 |
| | 1,857 |
| | 36 |
|
净收入 | 2,305 |
| | 435 |
| | 3,252 |
| | 953 |
|
可归因于非控股权益的收益 | (28 | ) | | (45 | ) | | (179 | ) | | (86 | ) |
优先股息 | (37 | ) | | (35 | ) | | (73 | ) | | (71 | ) |
附属公司的优先股息 | (1 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) |
普通股应占收益 | $ | 2,239 |
| | $ | 354 |
| | $ | 2,999 |
| | $ | 795 |
|
| | | | | | | |
基本每股收益: | | | | | | | |
持续经营收益 | $ | 1.58 |
| | $ | 1.03 |
| | $ | 3.93 |
| | $ | 2.82 |
|
非持续经营的收益 | $ | 6.06 |
| | $ | 0.26 |
| | $ | 6.31 |
| | $ | 0.07 |
|
收益 | $ | 7.64 |
| | $ | 1.29 |
| | $ | 10.24 |
| | $ | 2.89 |
|
加权平均已发行普通股 | 293,060 |
| | 274,987 |
| | 292,925 |
| | 274,831 |
|
| | | | | | | |
稀释每股收益: | | | | | | | |
持续经营收益 | $ | 1.58 |
| | $ | 1.01 |
| | $ | 3.91 |
| | $ | 2.78 |
|
非持续经营的收益 | $ | 6.03 |
| | $ | 0.25 |
| | $ | 6.00 |
| | $ | 0.07 |
|
收益 | $ | 7.61 |
| | $ | 1.26 |
| | $ | 9.91 |
| | $ | 2.85 |
|
加权平均已发行普通股 | 294,155 |
| | 279,619 |
| | 307,962 |
| | 278,424 |
|
请参阅精简合并财务报表附注。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
桑普拉能源 |
简明综合全面收益表(亏损) |
(百万美元) |
| Sempra Energy股东权益 | | | | |
| 税前 金额 | | 所得税 (费用)福利 | | 税净额 金额 | | 非控制性 利益 (税后) | | 总计 |
| (未经审计) |
| 截至2020年和2019年6月30日的三个月 |
2020: | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 3,619 |
| | $ | (1,342 | ) | | $ | 2,277 |
| | $ | 28 |
| | $ | 2,305 |
|
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | |
外币换算调整 | 662 |
| | — |
| | 662 |
| | 5 |
| | 667 |
|
金融工具 | (15 | ) | | 4 |
| | (11 | ) | | (2 | ) | | (13 | ) |
养老金和其他退休后福利 | (3 | ) | | — |
| | (3 | ) | | — |
| | (3 | ) |
其他综合收益合计 | 644 |
| | 4 |
| | 648 |
| | 3 |
| | 651 |
|
综合收益 | 4,263 |
| | (1,338 | ) | | 2,925 |
| | 31 |
| | 2,956 |
|
附属公司的优先股息 | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
综合收入,优先考虑后 附属公司的股息 | $ | 4,262 |
| | $ | (1,338 | ) | | $ | 2,924 |
| | $ | 31 |
| | $ | 2,955 |
|
2019: | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 466 |
| | $ | (76 | ) | | $ | 390 |
| | $ | 45 |
| | $ | 435 |
|
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | |
外币换算调整 | 14 |
| | — |
| | 14 |
| | 2 |
| | 16 |
|
金融工具 | (90 | ) | | 30 |
| | (60 | ) | | (8 | ) | | (68 | ) |
养老金和其他退休后福利 | 21 |
| | (6 | ) | | 15 |
| | — |
| | 15 |
|
其他综合损失合计 | (55 | ) | | 24 |
| | (31 | ) | | (6 | ) | | (37 | ) |
综合收益 | 411 |
| | (52 | ) | | 359 |
| | 39 |
| | 398 |
|
附属公司的优先股息 | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
综合收入,优先考虑后 附属公司的股息 | $ | 410 |
| | $ | (52 | ) | | $ | 358 |
| | $ | 39 |
| | $ | 397 |
|
| | | | | | | | | |
| 截至2020年和2019年6月30日的6个月 |
2020: | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 4,229 |
| | $ | (1,156 | ) | | $ | 3,073 |
| | $ | 179 |
| | $ | 3,252 |
|
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | |
外币换算调整 | 524 |
| | — |
| | 524 |
| | (15 | ) | | 509 |
|
金融工具 | (203 | ) | | 57 |
| | (146 | ) | | (14 | ) | | (160 | ) |
养老金和其他退休后福利 | 21 |
| | (2 | ) | | 19 |
| | — |
| | 19 |
|
其他全面收益(亏损)合计 | 342 |
| | 55 |
| | 397 |
| | (29 | ) | | 368 |
|
综合收益 | 4,571 |
| | (1,101 | ) | | 3,470 |
| | 150 |
| | 3,620 |
|
附属公司的优先股息 | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
综合收入,优先考虑后 附属公司的股息 | $ | 4,570 |
| | $ | (1,101 | ) | | $ | 3,469 |
| | $ | 150 |
| | $ | 3,619 |
|
2019: | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 1,136 |
| | $ | (269 | ) | | $ | 867 |
| | $ | 86 |
| | $ | 953 |
|
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | |
外币换算调整 | 46 |
| | — |
| | 46 |
| | 6 |
| | 52 |
|
金融工具 | (158 | ) | | 52 |
| | (106 | ) | | (12 | ) | | (118 | ) |
养老金和其他退休后福利 | 25 |
| | (7 | ) | | 18 |
| | — |
| | 18 |
|
其他综合损失合计 | (87 | ) | | 45 |
| | (42 | ) | | (6 | ) | | (48 | ) |
综合收益 | 1,049 |
| | (224 | ) | | 825 |
| | 80 |
| | 905 |
|
附属公司的优先股息 | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
综合收入,优先考虑后 附属公司的股息 | $ | 1,048 |
| | $ | (224 | ) | | $ | 824 |
| | $ | 80 |
| | $ | 904 |
|
请参阅精简合并财务报表附注。
|
| | | | | | | |
桑普拉能源 |
压缩合并资产负债表 |
(百万美元) |
| 6月30日, 2020 | | 十二月三十一号, 2019(1) |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 4,894 |
| | $ | 108 |
|
限制性现金 | 33 |
| | 31 |
|
应收账款-贸易,净额 | 1,022 |
| | 1,261 |
|
应收账款-其他,净额 | 406 |
| | 455 |
|
来自未合并附属公司的到期 | 91 |
| | 32 |
|
应收所得税 | 121 |
| | 112 |
|
盘存 | 267 |
| | 277 |
|
监管资产 | 303 |
| | 222 |
|
温室气体限额 | 80 |
| | 72 |
|
在非持续经营中持有以待出售的资产 | — |
| | 445 |
|
其他流动资产 | 423 |
| | 324 |
|
流动资产总额 | 7,640 |
| | 3,339 |
|
| | | |
其他资产: | | | |
限制性现金 | 3 |
| | 3 |
|
来自未合并附属公司的到期 | 603 |
| | 742 |
|
监管资产 | 1,973 |
| | 1,930 |
|
核退役信托基金 | 1,062 |
| | 1,082 |
|
对Oncor Holdings的投资 | 11,758 |
| | 11,519 |
|
其他投资 | 2,197 |
| | 2,103 |
|
商誉 | 1,602 |
| | 1,602 |
|
其他无形资产 | 208 |
| | 213 |
|
支持某些福利计划的专用资产 | 463 |
| | 488 |
|
Aliso Canyon费用的应收保险 | 505 |
| | 339 |
|
递延所得税 | 224 |
| | 155 |
|
温室气体限额 | 552 |
| | 470 |
|
使用权资产--经营租赁 | 578 |
| | 591 |
|
野火基金 | 378 |
| | 392 |
|
在非持续经营中持有以待出售的资产 | — |
| | 3,513 |
|
其他长期资产 | 694 |
| | 732 |
|
其他资产总额 | 22,800 |
| | 25,874 |
|
| | | |
财产、厂房和设备: | | | |
不动产、厂场和设备 | 51,346 |
| | 49,329 |
|
减去累计折旧和摊销 | (13,401 | ) | | (12,877 | ) |
财产,厂房和设备,净额 | 37,945 |
| | 36,452 |
|
总资产 | $ | 68,385 |
| | $ | 65,665 |
|
请参阅精简合并财务报表附注。
|
| | | | | | | |
桑普拉能源 |
压缩合并资产负债表(续) |
(百万美元) |
| 6月30日, 2020 | | 十二月三十一号, 2019(1) |
| (未经审计) | | |
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
短期债务 | $ | 3,143 |
| | $ | 3,505 |
|
应付帐款-贸易 | 1,302 |
| | 1,234 |
|
应付帐款-其他 | 145 |
| | 179 |
|
由于未整合的附属公司 | 9 |
| | 5 |
|
应付股息和利息 | 539 |
| | 515 |
|
应计薪酬和福利 | 350 |
| | 476 |
|
监管责任 | 569 |
| | 319 |
|
长期债务和融资租赁的当期部分 | 2,285 |
| | 1,526 |
|
Aliso Canyon费用储备 | 256 |
| | 9 |
|
温室气体义务 | 80 |
| | 72 |
|
在非持续经营中为出售而持有的负债 | — |
| | 444 |
|
其他流动负债 | 917 |
| | 866 |
|
流动负债总额 | 9,595 |
| | 9,150 |
|
| | | |
长期债务和融资租赁 | 20,535 |
| | 20,785 |
|
| | | |
递延信贷和其他负债: | | | |
由于未整合的附属公司 | 267 |
| | 195 |
|
养老金和其他退休后福利计划债务,扣除计划资产后的净额 | 1,068 |
| | 1,067 |
|
递延所得税 | 2,574 |
| | 2,577 |
|
递延投资税收抵免 | 20 |
| | 21 |
|
监管责任 | 3,432 |
| | 3,741 |
|
资产报废义务 | 2,950 |
| | 2,923 |
|
温室气体义务 | 402 |
| | 301 |
|
在非持续经营中为出售而持有的负债 | — |
| | 1,052 |
|
延期信用证和其他 | 2,156 |
| | 2,048 |
|
递延信贷和其他负债总额 | 12,869 |
| | 13,925 |
|
| | | |
承担和或有事项(附注11) |
|
| |
|
|
| | | |
权益: | | | |
优先股(授权5000万股): | | | |
强制性可转换优先股,A系列 (流通股1725万股) | 1,693 |
| | 1,693 |
|
强制性可转换优先股,B系列 (575万股已发行股票) | 565 |
| | 565 |
|
优先股,C系列 (90万股已发行股票) | 889 |
| | — |
|
普通股(核定7.5亿股;2.93亿股和2.92亿股 ((分别为2020年6月30日和2019年12月31日的未偿还金额;无面值) | 7,490 |
| | 7,480 |
|
留存收益 | 13,511 |
| | 11,130 |
|
累计其他综合收益(亏损) | (542 | ) | | (939 | ) |
Sempra Energy股东权益总额 | 23,606 |
| | 19,929 |
|
子公司优先股 | 20 |
| | 20 |
|
其他非控股权益 | 1,760 |
| | 1,856 |
|
总股本 | 25,386 |
| | 21,805 |
|
负债和权益总额 | $ | 68,385 |
| | $ | 65,665 |
|
请参阅精简合并财务报表附注。
|
| | | | | | | |
桑普拉能源 |
简明合并现金流量表 |
(百万美元) |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 |
| (未经审计) |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 3,252 |
|
| $ | 953 |
|
减去:非持续经营的收入,扣除所得税后的净额 | (1,857 | ) | | (36 | ) |
持续经营所得,扣除所得税后的净额 | 1,395 |
| | 917 |
|
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | |
| |
折旧摊销 | 824 |
|
| 772 |
|
递延所得税和投资税收抵免 | (94 | ) |
| (12 | ) |
出售资产的收益 | — |
| | (66 | ) |
股权收益 | (496 | ) |
| (219 | ) |
外币交易损失(收益),净额 | 110 |
| | (11 | ) |
基于股份的薪酬费用 | 36 |
|
| 39 |
|
其他 | 49 |
|
| (21 | ) |
停产的公司间活动,净额 | — |
| | 64 |
|
其他营运资本组成部分净变化 | 375 |
|
| 84 |
|
Aliso Canyon费用的应收保险 | (166 | ) | | 80 |
|
其他非流动资产和负债变动净额 | 35 |
| | (104 | ) |
持续经营提供的现金净额 | 2,068 |
|
| 1,523 |
|
非持续经营提供的现金净额(用于) | (1,041 | ) |
| 181 |
|
经营活动提供的净现金 | 1,027 |
|
| 1,704 |
|
| | | |
投资活动的现金流 | | | |
房地产、厂房和设备支出 | (2,198 | ) | | (1,651 | ) |
投资和收购的支出 | (140 | ) | | (1,391 | ) |
出售资产所得收益 | 5 |
| | 902 |
|
购买核退役信托资产 | (797 | ) | | (497 | ) |
出售核退役信托资产所得收益 | 797 |
| | 497 |
|
预付款给未合并的附属公司 | (25 | ) | | (16 | ) |
偿还未合并关联公司的预付款 | — |
| | 9 |
|
停产的公司间活动,净额 | — |
| | (2 | ) |
其他 | 17 |
| | 13 |
|
持续运营中使用的净现金 | (2,341 | ) | | (2,136 | ) |
非持续经营提供(用于)的现金净额 | 5,195 |
| | (131 | ) |
投资活动提供(用于)的现金净额 | 2,854 |
| | (2,267 | ) |
请参阅精简合并财务报表附注。
|
| | | | | | | |
桑普拉能源 |
简明合并现金流量表(续) |
(百万美元) |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 |
| (未经审计) |
融资活动的现金流 | | | |
支付的普通股股息 | (567 | ) | | (483 | ) |
支付的优先股息 | (71 | ) | | (71 | ) |
优先股的发行 | 891 |
| | — |
|
普通股发行 | 13 |
| | 20 |
|
普通股回购 | (64 | ) | | (18 | ) |
发行债务(到期日大于90天) | 4,059 |
| | 2,630 |
|
偿还债务(期限大于90天)和融资租赁 | (1,970 | ) | | (871 | ) |
短期债务净额减少 | (1,871 | ) | | (444 | ) |
来自未合并附属公司的预付款 | 64 |
| | — |
|
购买非控股权益 | (27 | ) | | (28 | ) |
其他 | (16 | ) | | (41 | ) |
持续经营提供的现金净额 | 441 |
| | 694 |
|
非持续经营提供(用于)的现金净额 | 401 |
| | (83 | ) |
筹资活动提供的现金净额 | 842 |
| | 611 |
|
| | | |
汇率变动对持续经营的影响 | (7 | ) | | — |
|
汇率变动对非连续性经营的影响 | (3 | ) | | — |
|
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (10 | ) | | — |
|
| | | |
增加现金、现金等价物和限制性现金,包括非连续性业务 | 4,713 |
| | 48 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,包括非连续性业务,1月1日 | 217 |
| | 246 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,包括非连续性业务,6月30日 | $ | 4,930 |
| | $ | 294 |
|
| | | |
补充披露现金流量信息 | | | |
利息支付,扣除资本化金额后的净额 | $ | 540 |
| | $ | 514 |
|
所得税支付,扣除退款后的净额 | 1,303 |
| | 64 |
|
| | | |
补充披露非现金投融资活动 | | | |
应计资本支出 | $ | 434 |
| | $ | 417 |
|
增加房地产、厂房和设备投资的融资租赁义务 | 56 |
| | 16 |
|
NCI持有的赤字的长期债务证券化 | 22 |
| | — |
|
已宣布但未支付的优先股息 | 37 |
| | 36 |
|
以股票形式发行的普通股股息 | 22 |
| | 27 |
|
已宣布但未支付的普通股股息 | 305 |
| | 266 |
|
请参阅精简合并财务报表附注。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
桑普拉能源 |
简明合并权益变动表 |
(百万美元) |
| 优先股 | | 普普通通 股票 | | 留用 收益 | | 累积 其他 全面 收入(亏损) | | Sempra 能量 股东的 权益 | | 非 控管 利益 | | 总计 权益 |
| (未经审计) |
| 截至2020年6月30日的三个月 |
2020年3月31日的余额 | $ | 2,258 |
| | $ | 7,472 |
| | $ | 11,577 |
| | $ | (1,190 | ) | | $ | 20,117 |
| | $ | 1,998 |
| | $ | 22,115 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | 2,277 |
| | | | 2,277 |
| | 28 |
| | 2,305 |
|
其他综合收入 | | | | | | | 648 |
| | 648 |
| | 3 |
| | 651 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬费用 | | | 14 |
| | | | | | 14 |
| | | | 14 |
|
宣布的股息: | | | | | | | | | | | | | |
A系列优先股(每股1.50美元) | | | | | (26 | ) | | | | (26 | ) | | | | (26 | ) |
B系列优先股(每股1.69美元) | | | | | (9 | ) | | | | (9 | ) | | | | (9 | ) |
C系列优先股(1.63美元/股) | | | | | (2 | ) | | | | (2 | ) | | | | (2 | ) |
普通股(1.04美元/股) | | | | | (305 | ) | | | | (305 | ) | | | | (305 | ) |
附属公司的优先股息 | | | | | (1 | ) | | | | (1 | ) | | | | (1 | ) |
发行C系列优先股 | 889 |
| | | | | | | | 889 |
| | | | 889 |
|
普通股发行 | | | 10 |
| | | | | | 10 |
| | | | 10 |
|
普通股回购 | | | (7 | ) | | | | | | (7 | ) | | | | (7 | ) |
非控股权益活动: | | | | | | | | | | | | | |
分布 | | | | | | | | |
|
| | (1 | ) | | (1 | ) |
购货 | | | 1 |
| | | | | | 1 |
| | (12 | ) | | (11 | ) |
解固作用 | | | | | | | | | | | (236 | ) | | (236 | ) |
2020年6月30日的余额 | $ | 3,147 |
| | $ | 7,490 |
| | $ | 13,511 |
| | $ | (542 | ) | | $ | 23,606 |
| | $ | 1,780 |
| | $ | 25,386 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三个月 |
2019年3月31日的余额 | $ | 2,258 |
| | $ | 5,568 |
| | $ | 10,337 |
| | $ | (817 | ) | | $ | 17,346 |
| | $ | 2,124 |
| | $ | 19,470 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | 390 |
| | | | 390 |
| | 45 |
| | 435 |
|
其他综合损失 | | | | | | | (31 | ) | | (31 | ) | | (6 | ) | | (37 | ) |
| | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬费用 | | | 18 |
| | | | | | 18 |
| | | | 18 |
|
宣布的股息: | | | | | | | | | | | | | |
A系列优先股(每股1.50美元) | | | | | (26 | ) | | | | (26 | ) | | | | (26 | ) |
B系列优先股(每股1.69美元) | | | | | (9 | ) | | | | (9 | ) | | | | (9 | ) |
普通股(每股0.97美元) | | | | | (266 | ) | | | | (266 | ) | | | | (266 | ) |
附属公司的优先股息 | | | | | (1 | ) | | | | (1 | ) | | | | (1 | ) |
普通股发行 | | | 23 |
| | | | | | 23 |
| | | | 23 |
|
普通股回购 | | | (4 | ) | | | | | | (4 | ) | | | | (4 | ) |
非控股权益活动: | | | | | | | | | | | | | |
分布 | | | | | | | | | | | (8 | ) | | (8 | ) |
购货 | | | | | | | | | | | (2 | ) | | (2 | ) |
解固作用 | | | | | | | | | | | (159 | ) | | (159 | ) |
2019年6月30日的余额 | $ | 2,258 |
| | $ | 5,605 |
| | $ | 10,425 |
| | $ | (848 | ) | | $ | 17,440 |
| | $ | 1,994 |
| | $ | 19,434 |
|
请参阅精简合并财务报表附注。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
桑普拉能源 |
简明合并权益变动表(续) |
(百万美元) |
| 优先股 | | 普普通通 股票 | | 留用 收益 | | 累积 其他 全面 收入(亏损) | | Sempra 能量 股东的 权益 | | 非 控管 利益 | | 总计 权益 |
| (未经审计) |
| 截至2020年6月30日的6个月 |
2019年12月31日的余额 | $ | 2,258 |
| | $ | 7,480 |
| | $ | 11,130 |
| | $ | (939 | ) | | $ | 19,929 |
| | $ | 1,876 |
| | $ | 21,805 |
|
采用ASU 2016-13 | | | | | (7 | ) | | | | (7 | ) | | (2 | ) | | (9 | ) |
2019年12月31日调整后的余额 | 2,258 |
| | 7,480 |
| | 11,123 |
| | (939 | ) | | 19,922 |
| | 1,874 |
| | 21,796 |
|
| | | | | | | | |
|
| | | |
|
|
净收入 | | | | | 3,073 |
| | | | 3,073 |
| | 179 |
| | 3,252 |
|
其他综合收入 | | | | | | | 397 |
| | 397 |
| | (29 | ) | | 368 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬费用 | | | 36 |
| | | | | | 36 |
| | | | 36 |
|
宣布的股息: | | | | | | | | |
|
| | | |
|
|
A系列优先股(每股3.00美元) | | | | | (52 | ) | | | | (52 | ) | | | | (52 | ) |
B系列优先股(每股3.38美元) | | | | | (19 | ) | | | | (19 | ) | | | | (19 | ) |
C系列优先股(1.63美元/股) | | | | | (2 | ) | | | | (2 | ) | | | | (2 | ) |
普通股(2.09美元/股) | | | | | (611 | ) | | | | (611 | ) | | | | (611 | ) |
附属公司的优先股息 | | | | | (1 | ) | | | | (1 | ) | | | | (1 | ) |
发行C系列优先股 | 889 |
| | | | | | | | 889 |
| | | | 889 |
|
普通股发行 | | | 35 |
| | | | | | 35 |
| | | | 35 |
|
普通股回购 | | | (64 | ) | | | | | | (64 | ) | | | | (64 | ) |
非控股权益活动: | | | | | | | | |
|
| | | |
|
|
分布 | | | | | | | | |
|
| | (1 | ) | | (1 | ) |
购货 | | | 3 |
| | | | | | 3 |
| | (30 | ) | | (27 | ) |
采办 | | | | | | | | | | | 1 |
| | 1 |
|
年长期债务的证券化 NCI持有的赤字 | | | | | | | | | | | 22 |
| | 22 |
|
解固作用 | | | | | | | | | | | (236 | ) | | (236 | ) |
2020年6月30日的余额 | $ | 3,147 |
| | $ | 7,490 |
| | $ | 13,511 |
| | $ | (542 | ) | | $ | 23,606 |
| | $ | 1,780 |
| | $ | 25,386 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的6个月 |
2018年12月31日的余额 | $ | 2,258 |
| | $ | 5,540 |
| | $ | 10,104 |
| | $ | (764 | ) | | $ | 17,138 |
| | $ | 2,110 |
| | $ | 19,248 |
|
采用ASU 2016-02 | | | | | 17 |
| | | | 17 |
| | | | 17 |
|
采用ASU 2018-02 | | | | | 40 |
| | (42 | ) | | (2 | ) | | | | (2 | ) |
2018年12月31日调整后的余额 | 2,258 |
| | 5,540 |
| | 10,161 |
| | (806 | ) | | 17,153 |
| | 2,110 |
| | 19,263 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | 867 |
| | | | 867 |
| | 86 |
| | 953 |
|
其他综合损失 | | | | | | | (42 | ) | | (42 | ) | | (6 | ) | | (48 | ) |
| | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬费用 | | | 39 |
| | | | | | 39 |
| | | | 39 |
|
宣布的股息: | | | | | | | | | | | | | |
A系列优先股(每股3.00美元) | | | | | (52 | ) | | | | (52 | ) | | | | (52 | ) |
B系列优先股(每股3.38美元) | | | | | (19 | ) | | | | (19 | ) | | | | (19 | ) |
普通股(1.94美元/股) | | | | | (531 | ) | | | | (531 | ) | | | | (531 | ) |
附属公司的优先股息 | | | | | (1 | ) | | | | (1 | ) | | | | (1 | ) |
普通股发行 | | | 47 |
| | | | | | 47 |
| | | | 47 |
|
普通股回购 | | | (18 | ) | | | | | | (18 | ) | | | | (18 | ) |
非控股权益活动: | | | | | | | | | | | | | |
分布 | | | | | | | | | | | (12 | ) | | (12 | ) |
购货 | | | (3 | ) | | | | | | (3 | ) | | (25 | ) | | (28 | ) |
解固作用 | | | | | | | | | | | (159 | ) | | (159 | ) |
2019年6月30日的余额 | $ | 2,258 |
| | $ | 5,605 |
| | $ | 10,425 |
| | $ | (848 | ) | | $ | 17,440 |
| | $ | 1,994 |
| | $ | 19,434 |
|
请参阅精简合并财务报表附注。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
圣迭戈燃气电力公司 | | | | |
简明合并操作报表 | | |
(百万美元) | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (未经审计) |
营业收入 | | | | | | | |
电式 | $ | 1,090 |
| | $ | 973 |
| | $ | 2,140 |
| | $ | 1,913 |
|
天然气 | 145 |
| | 121 |
| | 364 |
| | 326 |
|
营业总收入 | 1,235 |
| | 1,094 |
| | 2,504 |
| | 2,239 |
|
营业费用 | | | | | | | |
电动燃料费和购电费 | 260 |
| | 265 |
| | 491 |
| | 523 |
|
天然气成本 | 31 |
| | 34 |
| | 91 |
| | 113 |
|
运维 | 326 |
| | 276 |
| | 636 |
| | 562 |
|
折旧摊销 | 197 |
| | 189 |
| | 398 |
| | 375 |
|
特许经营费和其他税费 | 73 |
| | 67 |
| | 151 |
| | 141 |
|
业务费用共计 | 887 |
| | 831 |
| | 1,767 |
| | 1,714 |
|
营业收入 | 348 |
| | 263 |
| | 737 |
| | 525 |
|
其他收入,净额 | 18 |
| | 19 |
| | 49 |
| | 41 |
|
利息收入 | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
|
利息费用 | (103 | ) | | (102 | ) | | (204 | ) | | (205 | ) |
所得税前收入 | 263 |
| | 181 |
| | 583 |
| | 363 |
|
所得税费用 | (70 | ) | | (35 | ) | | (128 | ) | | (40 | ) |
净收入 | 193 |
| | 146 |
| | 455 |
| | 323 |
|
可归因于非控股权益的收益 | — |
| | (3 | ) | | — |
| | (4 | ) |
普通股应占收益 | $ | 193 |
| | $ | 143 |
| | $ | 455 |
| | $ | 319 |
|
请参阅精简合并财务报表附注。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
圣迭戈燃气电力公司 |
简明综合全面收益表(亏损) |
(百万美元) |
| SDG&E股东权益 | | | | |
| 税前 金额 | | 所得税费用 | | 税净额 金额 | | 非控制性 利息 (税后) | | 总计 |
| (未经审计) |
| 截至2020年和2019年6月30日的三个月 |
2020: | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 263 |
| | $ | (70 | ) | | $ | 193 |
| | $ | — |
| | $ | 193 |
|
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | |
养老金和其他退休后福利 | 5 |
| | (1 | ) | | 4 |
| | — |
| | 4 |
|
其他综合收益合计 | 5 |
| | (1 | ) | | 4 |
| | — |
| | 4 |
|
综合收益 | $ | 268 |
| | $ | (71 | ) | | $ | 197 |
| | $ | — |
| | $ | 197 |
|
2019: | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 178 |
| | $ | (35 | ) | | $ | 143 |
| | $ | 3 |
| | $ | 146 |
|
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | |
养老金和其他退休后福利 | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
其他综合收益合计 | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
综合收益 | $ | 179 |
| | $ | (35 | ) | | $ | 144 |
| | $ | 3 |
| | $ | 147 |
|
| | | | | | | | | |
| 截至2020年和2019年6月30日的6个月 |
2020: | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 583 |
| | $ | (128 | ) | | $ | 455 |
| | $ | — |
| | $ | 455 |
|
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | |
养老金和其他退休后福利 | 5 |
| | (1 | ) | | 4 |
| | — |
| | 4 |
|
其他综合收益合计 | 5 |
| | (1 | ) | | 4 |
| | — |
| | 4 |
|
综合收益 | $ | 588 |
| | $ | (129 | ) | | $ | 459 |
| | $ | — |
| | $ | 459 |
|
2019: | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 359 |
| | $ | (40 | ) | | $ | 319 |
| | $ | 4 |
| | $ | 323 |
|
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | |
金融工具 | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
养老金和其他退休后福利 | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
其他综合收益合计 | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
|
综合收益 | $ | 360 |
| | $ | (40 | ) | | $ | 320 |
| | $ | 5 |
| | $ | 325 |
|
请参阅精简合并财务报表附注。
|
| | | | | | | |
圣迭戈燃气电力公司 | | | |
压缩合并资产负债表 | | | |
(百万美元) | | | |
| 6月30日, 2020 | | 十二月三十一号, 2019(1) |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 192 |
| | $ | 10 |
|
应收账款-贸易,净额 | 418 |
| | 398 |
|
应收账款-其他,净额 | 122 |
| | 119 |
|
应收所得税净额 | 29 |
| | 128 |
|
盘存 | 101 |
| | 94 |
|
预付费用 | 223 |
| | 120 |
|
监管资产 | 289 |
| | 209 |
|
固定价格合同和其他衍生品 | 29 |
| | 43 |
|
温室气体限额 | 13 |
| | 13 |
|
其他流动资产 | 22 |
| | 24 |
|
流动资产总额 | 1,438 |
| | 1,158 |
|
| | | |
其他资产: | | | |
监管资产 | 447 |
| | 440 |
|
核退役信托基金 | 1,062 |
| | 1,082 |
|
温室气体限额 | 191 |
| | 189 |
|
使用权资产--经营租赁 | 116 |
| | 130 |
|
野火基金 | 378 |
| | 392 |
|
其他长期资产 | 191 |
| | 202 |
|
其他资产总额 | 2,385 |
| | 2,435 |
|
| | | |
财产、厂房和设备: | | | |
不动产、厂场和设备 | 23,296 |
| | 22,504 |
|
减去累计折旧和摊销 | (5,786 | ) | | (5,537 | ) |
财产,厂房和设备,净额 | 17,510 |
| | 16,967 |
|
总资产 | $ | 21,333 |
| | $ | 20,560 |
|
请参阅精简合并财务报表附注。
|
| | | | | | | |
圣迭戈燃气电力公司 | | | |
压缩合并资产负债表(续) | | | |
(百万美元) | | | |
| 6月30日, 2020 | | 十二月三十一号, 2019(1) |
| (未经审计) | | |
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
短期债务 | $ | — |
| | $ | 80 |
|
应付帐款 | 489 |
| | 496 |
|
由于未整合的附属公司 | 173 |
| | 53 |
|
应付利息 | 46 |
| | 43 |
|
应计薪酬和福利 | 89 |
| | 138 |
|
累计特许经营费 | 37 |
| | 53 |
|
监管责任 | 69 |
| | 76 |
|
长期债务和融资租赁的当期部分 | 259 |
| | 56 |
|
客户存款 | 70 |
| | 74 |
|
温室气体义务 | 13 |
| | 13 |
|
资产报废义务 | 105 |
| | 95 |
|
其他流动负债 | 151 |
| | 133 |
|
流动负债总额 | 1,501 |
| | 1,310 |
|
| | | |
长期债务和融资租赁 | 6,691 |
| | 6,306 |
|
| | | |
递延信贷和其他负债: | | | |
养老金债务,扣除计划资产后的净额 | 142 |
| | 153 |
|
递延所得税 | 1,932 |
| | 1,848 |
|
递延投资税收抵免 | 14 |
| | 14 |
|
监管责任 | 2,209 |
| | 2,319 |
|
资产报废义务 | 749 |
| | 771 |
|
温室气体义务 | 82 |
| | 62 |
|
延期信用证和其他 | 654 |
| | 677 |
|
递延信贷和其他负债总额 | 5,782 |
| | 5,844 |
|
| | | |
承担和或有事项(附注11) |
| |
|
| | | |
股东权益: | | | |
优先股(授权发行4500万股;未发行) | — |
| | — |
|
普通股(授权发行2.55亿股;已发行1.17亿股; 无面值) | 1,660 |
| | 1,660 |
|
留存收益 | 5,711 |
| | 5,456 |
|
累计其他综合收益(亏损) | (12 | ) | | (16 | ) |
总股东权益 | 7,359 |
| | 7,100 |
|
总负债和股东权益 | $ | 21,333 |
| | $ | 20,560 |
|
请参阅精简合并财务报表附注。
|
| | | | | | | |
圣迭戈燃气电力公司 |
简明合并现金流量表 |
(百万美元) |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 |
| (未经审计) |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 455 |
| | $ | 323 |
|
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
折旧摊销 | 398 |
| | 375 |
|
递延所得税和投资税收抵免 | 29 |
| | (27 | ) |
其他 | (13 | ) | | (2 | ) |
营运资本构成净变化 | (36 | ) | | (68 | ) |
其他非流动资产和负债变动净额 | (95 | ) | | 19 |
|
经营活动提供的净现金 | 738 |
| | 620 |
|
| | | |
投资活动的现金流 | | | |
房地产、厂房和设备支出 | (850 | ) | | (708 | ) |
购买核退役信托资产 | (797 | ) | | (497 | ) |
出售核退役信托资产所得收益 | 797 |
| | 497 |
|
其他 | 8 |
| | — |
|
投资活动所用现金净额 | (842 | ) | | (708 | ) |
| | | |
融资活动的现金流 | | | |
支付的普通股股息 | (200 | ) | | — |
|
发行债务(到期日大于90天) | 799 |
| | 400 |
|
偿还债务(期限大于90天)和融资租赁 | (229 | ) | | (36 | ) |
短期债务净额减少 | (80 | ) | | (273 | ) |
对非控股权益的分配 | — |
| | (2 | ) |
发债成本 | (4 | ) | | (4 | ) |
筹资活动提供的现金净额 | 286 |
| | 85 |
|
| | | |
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | 182 |
| | (3 | ) |
现金、现金等价物和限制性现金,1月1日 | 10 |
| | 37 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,6月30日 | $ | 192 |
| | $ | 34 |
|
| | | |
补充披露现金流量信息 | | | |
利息支付,扣除资本化金额后的净额 | $ | 198 |
| | $ | 201 |
|
所得税支付,扣除退款后的净额 | — |
| | 106 |
|
| | | |
补充披露非现金投融资活动 | |
| | |
|
应计资本支出 | $ | 136 |
| | $ | 110 |
|
增加房地产、厂房和设备投资的融资租赁义务 | 20 |
| | 7 |
|
请参阅精简合并财务报表附注。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
圣迭戈燃气电力公司 |
简明合并权益变动表 |
(百万美元) |
| 普普通通 股票 | | 留用 收益 | | 累积 其他 全面 收入(亏损) | | SDG&E 股东的 权益 | | 非控制性 利息 | | 总计 权益 |
| (未经审计) |
| 截至2020年6月30日的三个月 |
2020年3月31日的余额 | $ | 1,660 |
| | $ | 5,518 |
| | $ | (16 | ) | | $ | 7,162 |
| | $ | — |
| | $ | 7,162 |
|
| | | | | | | | | | | |
净收入 | | | 193 |
| | | | 193 |
| | — |
| | 193 |
|
其他综合收入 | | | | | 4 |
| | 4 |
| | — |
| | 4 |
|
| | | | | | | | | | | |
2020年6月30日的余额 | $ | 1,660 |
| | $ | 5,711 |
| | $ | (12 | ) | | $ | 7,359 |
| | $ | — |
| | $ | 7,359 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三个月 |
2019年3月31日的余额 | $ | 1,338 |
| | $ | 4,865 |
| | $ | (12 | ) | | $ | 6,191 |
| | $ | 102 |
| | $ | 6,293 |
|
| | | | | | | | | | | |
净收入 | | | 143 |
| | | | 143 |
| | 3 |
| | 146 |
|
其他综合收入 | | | | | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
| | | | | | | | | | | |
非控股权益活动: | | | | | | | | | | | |
分布 | |
| | |
| | |
| | | | (2 | ) | | (2 | ) |
2019年6月30日的余额 | $ | 1,338 |
| | $ | 5,008 |
| | $ | (11 | ) | | $ | 6,335 |
| | $ | 103 |
| | $ | 6,438 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 |
2019年12月31日的余额 | $ | 1,660 |
| | $ | 5,456 |
| | $ | (16 | ) | | $ | 7,100 |
| | $ | — |
| | $ | 7,100 |
|
| | | | | | | | | | | |
净收入 | | | 455 |
| | | | 455 |
| | — |
| | 455 |
|
其他综合收入 | | | | | 4 |
| | 4 |
| | — |
| | 4 |
|
| | | | | | | | | | | |
宣布普通股股息(每股1.72美元) | | | (200 | ) | | | | (200 | ) | | | | (200 | ) |
2020年6月30日的余额 | $ | 1,660 |
| | $ | 5,711 |
| | $ | (12 | ) | | $ | 7,359 |
| | $ | — |
| | $ | 7,359 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的6个月 |
2018年12月31日的余额 | $ | 1,338 |
| | $ | 4,687 |
| | $ | (10 | ) | | $ | 6,015 |
| | $ | 100 |
| | $ | 6,115 |
|
采用ASU 2018-02 | | | 2 |
| | (2 | ) | | — |
| | | | — |
|
2018年12月31日调整后的余额 | 1,338 |
| | 4,689 |
| | (12 | ) | | 6,015 |
| | 100 |
| | 6,115 |
|
| | | | | | | | | | | |
净收入 | | | 319 |
| | | | 319 |
| | 4 |
| | 323 |
|
其他综合收入 | | | | | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
|
| | | | | | | | | | | |
非控股权益活动: | | | | | | | | | | | |
分布 | | | | | | | | | (2 | ) | | (2 | ) |
2019年6月30日的余额 | $ | 1,338 |
| | $ | 5,008 |
| | $ | (11 | ) | | $ | 6,335 |
| | $ | 103 |
| | $ | 6,438 |
|
请参阅精简合并财务报表附注。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
南加州天然气公司 |
操作简明报表 |
(百万美元) |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (未经审计) |
| | | | | | | |
营业收入 | $ | 1,010 |
| | $ | 806 |
| | $ | 2,405 |
| | $ | 2,167 |
|
营业费用 | | | | | | | |
天然气成本 | 106 |
| | 104 |
| | 384 |
| | 559 |
|
运维 | 462 |
| | 454 |
| | 1,005 |
| | 864 |
|
折旧摊销 | 162 |
| | 148 |
| | 321 |
| | 295 |
|
特许经营费和其他税费 | 43 |
| | 41 |
| | 94 |
| | 89 |
|
业务费用共计 | 773 |
| | 747 |
| | 1,804 |
| | 1,807 |
|
营业收入 | 237 |
| | 59 |
| | 601 |
| | 360 |
|
其他(费用)收入,净额 | (2 | ) | | 1 |
| | 28 |
| | 17 |
|
利息收入 | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 1 |
|
利息费用 | (40 | ) | | (34 | ) | | (80 | ) | | (68 | ) |
所得税前收入 | 196 |
| | 27 |
| | 551 |
| | 310 |
|
所得税(费用)福利 | (49 | ) | | 4 |
| | (101 | ) | | (15 | ) |
净收入 | 147 |
| | 31 |
| | 450 |
| | 295 |
|
优先股息 | (1 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) |
普通股应占收益 | $ | 146 |
| | $ | 30 |
| | $ | 449 |
| | $ | 294 |
|
请参阅精简财务报表附注。
|
| | | | | | | | | | | |
南加州天然气公司 |
简明全面收益表(损益表) |
(百万美元) |
| 税前 金额 | | 所得税(费用)福利 | | 税净额 金额 |
| (未经审计) |
| 截至2020年和2019年6月30日的三个月 |
2020: | | | | | |
净收入 | $ | 196 |
| | $ | (49 | ) | | $ | 147 |
|
其他全面收益(亏损): | | | | | |
养老金和其他退休后福利 | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
其他综合收益合计 | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
综合收益 | $ | 197 |
| | $ | (49 | ) | | $ | 148 |
|
2019: | | | | | |
净收入 | $ | 27 |
| | $ | 4 |
| | $ | 31 |
|
其他全面收益(亏损): | | | | | |
养老金和其他退休后福利 | 6 |
| | (2 | ) | | 4 |
|
其他综合收益合计 | 6 |
| | (2 | ) | | 4 |
|
综合收益 | $ | 33 |
| | $ | 2 |
| | $ | 35 |
|
| | | | | |
| 截至2020年和2019年6月30日的6个月 |
2020: | | | | | |
净收入 | $ | 551 |
| | $ | (101 | ) | | $ | 450 |
|
其他全面收益(亏损): | | | | | |
养老金和其他退休后福利 | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
其他综合收益合计 | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
综合收益 | $ | 552 |
| | $ | (101 | ) | | $ | 451 |
|
2019: | | | | | |
净收入 | $ | 310 |
| | $ | (15 | ) | | $ | 295 |
|
其他全面收益(亏损): | | | | | |
养老金和其他退休后福利 | 6 |
| | (2 | ) | | 4 |
|
其他综合收益合计 | 6 |
| | (2 | ) | | 4 |
|
综合收益 | $ | 316 |
| | $ | (17 | ) | | $ | 299 |
|
请参阅精简财务报表附注。
|
| | | | | | | |
南加州天然气公司 |
浓缩资产负债表 |
(百万美元) |
| 6月30日, 2020 | | 十二月三十一号, 2019(1) |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 330 |
| | $ | 10 |
|
应收账款-贸易,净额 | 460 |
| | 710 |
|
应收账款-其他,净额 | 65 |
| | 87 |
|
来自未合并附属公司的到期 | 1 |
| | 11 |
|
应收所得税净额 | 45 |
| | 161 |
|
盘存 | 118 |
| | 136 |
|
监管资产 | 12 |
| | 7 |
|
温室气体限额 | 60 |
| | 52 |
|
其他流动资产 | 68 |
| | 44 |
|
流动资产总额 | 1,159 |
| | 1,218 |
|
| | | |
其他资产: | | | |
监管资产 | 1,443 |
| | 1,407 |
|
Aliso Canyon费用的应收保险 | 505 |
| | 339 |
|
温室气体限额 | 321 |
| | 248 |
|
使用权资产--经营租赁 | 86 |
| | 94 |
|
其他长期资产 | 457 |
| | 447 |
|
其他资产总额 | 2,812 |
| | 2,535 |
|
| | | |
财产、厂房和设备: | | | |
不动产、厂场和设备 | 20,170 |
| | 19,362 |
|
减去累计折旧和摊销 | (6,242 | ) | | (6,038 | ) |
财产,厂房和设备,净额 | 13,928 |
| | 13,324 |
|
总资产 | $ | 17,899 |
| | $ | 17,077 |
|
请参阅精简财务报表附注。
|
| | | | | | | |
南加州天然气公司 |
浓缩资产负债表(续) |
(百万美元) |
| 6月30日, 2020 | | 十二月三十一号, 2019(1) |
| (未经审计) | | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
短期债务 | $ | — |
| | $ | 630 |
|
应付帐款-贸易 | 380 |
| | 545 |
|
应付帐款-其他 | 102 |
| | 110 |
|
由于未整合的附属公司 | 135 |
| | 47 |
|
应计薪酬和福利 | 156 |
| | 182 |
|
监管责任 | 500 |
| | 243 |
|
长期债务和融资租赁的当期部分 | 11 |
| | 6 |
|
客户存款 | 71 |
| | 71 |
|
Aliso Canyon费用储备 | 256 |
| | 9 |
|
温室气体义务 | 60 |
| | 52 |
|
资产报废义务 | 63 |
| | 65 |
|
其他流动负债 | 209 |
| | 222 |
|
流动负债总额 | 1,943 |
| | 2,182 |
|
| | | |
长期债务和融资租赁 | 4,458 |
| | 3,788 |
|
| | | |
递延信贷和其他负债: | | | |
养老金债务,扣除计划资产后的净额 | 781 |
| | 785 |
|
递延所得税 | 1,467 |
| | 1,403 |
|
递延投资税收抵免 | 6 |
| | 7 |
|
监管责任 | 1,223 |
| | 1,422 |
|
资产报废义务 | 2,160 |
| | 2,112 |
|
温室气体义务 | 282 |
| | 208 |
|
延期信用证和其他 | 431 |
| | 422 |
|
递延信贷和其他负债总额 | 6,350 |
| | 6,359 |
|
| | | |
承担和或有事项(附注11) |
| |
|
| | | |
股东权益: | | | |
优先股(授权发行1100万股;流通股100万股) | 22 |
| | 22 |
|
普通股(授权发行1亿股;已发行9100万股;无面值) | 866 |
| | 866 |
|
留存收益 | 4,282 |
| | 3,883 |
|
累计其他综合收益(亏损) | (22 | ) | | (23 | ) |
股东权益总额 | 5,148 |
| | 4,748 |
|
总负债和股东权益 | $ | 17,899 |
| | $ | 17,077 |
|
请参阅精简财务报表附注。
|
| | | | | | | |
南加州天然气公司 |
简明现金流量表 |
(百万美元) |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 |
| (未经审计) |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 450 |
| | $ | 295 |
|
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
折旧摊销 | 321 |
| | 295 |
|
递延所得税和投资税收抵免 | (17 | ) | | (75 | ) |
其他 | 14 |
| | 13 |
|
营运资本构成净变化 | 713 |
| | 217 |
|
Aliso Canyon费用的应收保险 | (166 | ) | | 80 |
|
其他非流动资产和负债变动净额 | (117 | ) | | (151 | ) |
经营活动提供的净现金 | 1,198 |
| | 674 |
|
| | | |
投资活动的现金流 | | | |
房地产、厂房和设备支出 | (885 | ) | | (659 | ) |
增加对附属公司的贷款,净额 | — |
| | (94 | ) |
其他 | — |
| | 2 |
|
投资活动所用现金净额 | (885 | ) | | (751 | ) |
| | | |
融资活动的现金流 | | | |
支付的优先股息 | (1 | ) | | (1 | ) |
发行债务(到期日大于90天) | 649 |
| | 349 |
|
短期债务净额减少 | (630 | ) | | (256 | ) |
融资租赁的付款方式 | (5 | ) | | (2 | ) |
发债成本 | (6 | ) | | (3 | ) |
筹资活动提供的现金净额 | 7 |
| | 87 |
|
| | | |
增加现金和现金等价物 | 320 |
| | 10 |
|
现金和现金等价物,1月1日 | 10 |
| | 18 |
|
现金和现金等价物,6月30日 | $ | 330 |
| | $ | 28 |
|
| | | |
补充披露现金流量信息 | | | |
利息支付,扣除资本化金额后的净额 | $ | 70 |
| | $ | 60 |
|
所得税支付,扣除退款后的净额 | — |
| | 87 |
|
| | | |
补充披露非现金投融资活动 | | | |
应计资本支出 | $ | 158 |
| | $ | 178 |
|
增加房地产、厂房和设备投资的融资租赁义务 | 36 |
| | 9 |
|
已宣布但未支付的普通股股息 | 50 |
| | — |
|
请参阅精简财务报表附注。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
南加州天然气公司 |
股东权益变动简明报表 |
(百万美元) |
| 择优 股票 | | 普普通通 股票 | | 留用 收益 | | 累积 其他 全面 收入(亏损) | | 总计 股东的 权益 |
| (未经审计) |
| 截至2020年6月30日的三个月 |
2020年3月31日的余额 | $ | 22 |
| | $ | 866 |
| | $ | 4,186 |
| | $ | (23 | ) | | $ | 5,051 |
|
| | | | | | | | | |
净收入 | | | | | 147 |
| |
|
| | 147 |
|
其他综合收入 | | | | | | | 1 |
| | 1 |
|
| | | | | | | | | |
宣布的股息: | | | | | | | | | |
优先股(每股0.37美元) | | | | | (1 | ) | |
|
| | (1 | ) |
普通股(0.55美元/股) | | | | | (50 | ) | | | | (50 | ) |
2020年6月30日的余额 | $ | 22 |
| | $ | 866 |
| | $ | 4,282 |
| | $ | (22 | ) | | $ | 5,148 |
|
| | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三个月 |
2019年3月31日的余额 | $ | 22 |
| | $ | 866 |
| | $ | 3,656 |
| | $ | (24 | ) | | $ | 4,520 |
|
| | | | | | | | | |
净收入 | | | | | 31 |
| |
|
| | 31 |
|
其他综合收入 | | | | | | | 4 |
| | 4 |
|
| | | | | | | | | |
宣布的股息: | | | | | | | | | |
优先股(每股0.37美元) | | | | | (1 | ) | | | | (1 | ) |
2019年6月30日的余额 | $ | 22 |
| | $ | 866 |
| | $ | 3,686 |
| | $ | (20 | ) | | $ | 4,554 |
|
| | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 |
2019年12月31日的余额 | $ | 22 |
| | $ | 866 |
| | $ | 3,883 |
| | $ | (23 | ) | | $ | 4,748 |
|
| | | | | | | | | |
净收入 | | | | | 450 |
| |
|
| | 450 |
|
其他综合收入 | | | | | | | 1 |
| | 1 |
|
| | | | | | | | | |
宣布的股息: | | | | | | | | | |
优先股(0.75美元/股) | | | | | (1 | ) | |
|
| | (1 | ) |
普通股(0.55美元/股) | | | | | (50 | ) | | | | (50 | ) |
2020年6月30日的余额 | $ | 22 |
| | $ | 866 |
| | $ | 4,282 |
| | $ | (22 | ) | | $ | 5,148 |
|
| | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的6个月 |
2018年12月31日的余额 | $ | 22 |
| | $ | 866 |
| | $ | 3,390 |
| | $ | (20 | ) | | $ | 4,258 |
|
采用ASU 2018-02 | | | | | 2 |
| | (4 | ) | | (2 | ) |
2018年12月31日调整后的余额 | 22 |
| | 866 |
| | 3,392 |
| | (24 | ) | | 4,256 |
|
| | | | | | | | | |
净收入 | | | | | 295 |
| | | | 295 |
|
其他综合收入 | | | | | | | 4 |
| | 4 |
|
| | | | | | | | | |
宣布的股息: | | | | | | | | | |
优先股(0.75美元/股) | | | | | (1 | ) | |
|
| | (1 | ) |
2019年6月30日的余额 | $ | 22 |
| | $ | 866 |
| | $ | 3,686 |
| | $ | (20 | ) | | $ | 4,554 |
|
请参阅精简财务报表附注。
森普拉能源及其子公司
简明合并财务报表附注
注1。一般信息和其他财务数据
巩固原则
森普拉能源
Sempra Energy的简明合并财务报表包括总部位于加州的能源服务控股公司Sempra Energy及其合并子公司和VIE的账户。Sempra Global是我们大多数不受加州或德克萨斯州公用事业监管的子公司的控股公司。Sempra Energy的业务在内部管理六在2019年4月之前单独报告的细分市场,以及五本附注中对我们应报告分部的所有提及并不是指具有相同或相似名称的任何法人实体。
SDG&E
SDG&E的简明合并财务报表包括其账户和一个VIE的账户,在2019年8月23日之前,SDG&E是VIE的主要受益人,当时SDG&E解除了VIE的合并。SDG&E的普通股由森普拉能源的全资子公司Enova Corporation全资拥有。
SoCalGas
SoCalGas的普通股由太平洋企业公司全资拥有,太平洋企业公司是Sempra Energy的全资子公司。
在本报告中,我们将SDG&E和SoCalGas统称为加州公用事业公司。
陈述的基础
这是Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的合并报告。我们根据需要提供SDG&E和SoCalGas的单独信息。除非上下文另有说明,本报告中提及的“我们”、“我们”、“我们”和“Sempra Energy Consolated”均指Sempra Energy及其合并实体。我们已经取消了每个报告实体的合并财务报表中的公司间账户和交易。
在整个报告中,我们将以下内容一起或集中讨论时称为简并财务报表和简明合并财务报表附注:
| |
▪ | Sempra Energy及其子公司和VIE的简明合并财务报表及相关附注; |
| |
▪ | SDG&E及其VIE的简明合并财务报表和相关附注(直至2019年8月Otay Mesa VIE解除合并);以及 |
我们已经按照美国公认会计原则和Form 10-Q的中期报告要求编制了简明合并财务报表。中期的经营业绩不一定代表全年或任何其他时期的业绩。我们评估了之后发生的事件和交易2020年6月30日截至财务报表发布之日,管理层认为,所附报表反映了公平列报所需的所有调整。这些调整只是正常的、重复的性质。
全2019年12月31日简明合并财务报表中的资产负债表信息是从我们的审计人员2019年度报告中的合并财务报表。根据美国公认会计原则和证券交易委员会的中期报告规定,通常包括在根据美国公认会计原则编制的年度财务报表中的某些信息和注释披露已被浓缩或省略。
我们在年报综合财务报表附注1中描述了我们的重要会计政策,并在下面附注2中描述了采用新会计准则对这些政策的影响。就中期报告而言,我们遵循相同的会计政策。
您应该将本报告中的信息与年度报告一起阅读。
停产运营
2019年1月,我们的董事会批准了一项计划,根据我们对北美的战略重点出售我们的南美业务。我们确定,这些以前构成Sempra南美公用事业部门的业务,以及与这些业务相关的某些活动,符合持有待售标准。这些业务被描述为非连续性业务,我们将在附注5中进一步讨论这一点,因为销售代表着一个战略转变,将对我们的运营和财务业绩产生重大影响。我们在2020年第二季度完成了销售。除非另有说明,否则我们在以下注释中的讨论仅涉及我们的持续运营。
受监管的操作
加州公用事业公司和Sempra墨西哥天然气分销公用事业公司Ecogas根据美国公认会计准则(GAAP)管理费率管制业务的规定编制财务报表。我们在注释中讨论了监管和公用事业收入确认的影响1和3年度报告中的合并财务报表附注。
我们的Sempra德克萨斯公用事业部门由我们对控股公司的股权方法投资组成,这些控股公司在德克萨斯州受监管的电力传输和配电公用事业中拥有权益。
我们的Sempra墨西哥部门包括我们子公司IEnova的运营公司,以及某些控股公司和风险管理活动。IEnova的某些业务活动受CRE监管,符合美国GAAP的监管会计要求。IEnova在建的管道项目符合美国GAAP的监管会计要求,记录了AFUDC与股权相关的影响。我们在下文和年报合并财务报表附注1中讨论AFUDC。
现金、现金等价物和限制性现金
下表提供了Sempra Energy的压缩合并资产负债表上报告的现金、现金等价物和限制性现金与Sempra Energy的压缩合并现金流量表上报告的这些金额的总和的对账。我们在年报综合财务报表附注1中提供了有关限制性现金性质的信息。
|
| | | | | | |
现金、现金等价物和限制性现金的对账 |
(百万美元) |
| 六月三十日, | 十二月三十一号, |
| 2020 | 2019 |
Sempra能源整合: | | |
现金和现金等价物 | $ | 4,894 |
| $ | 108 |
|
流动受限现金 | 33 |
| 31 |
|
非流动受限现金 | 3 |
| 3 |
|
非持续经营中的现金、现金等价物和限制性现金 | — |
| 75 |
|
简明现金流量表上的现金总额、现金等价物和限制性现金 | $ | 4,930 |
| $ | 217 |
|
在截至2020年6月30日的6个月的Sempra能源合并现金流量表中,终止业务的期末现金、现金等价物和限制性现金余额$4.6十亿被认为是现金、现金等价物和限制现金,用于在出售南美业务后继续运营。
信用损失
我们面临以摊销成本计量的金融资产的信贷损失,包括贸易和其他应收账款以及未合并关联公司的应付金额。通过我们对卡梅隆液化天然气合资公司债务的担保,我们还面临表外安排的信贷损失。
我们定期监测和评估信用损失,并记录预期信用损失拨备(如有必要),使用多种因素,包括基于合同条款的逾期状态、注销趋势、应收账款的年龄、历史和行业趋势、交易对手资信、经济状况和特定事件(如破产)。我们在我们认为不可收回的期间注销按摊销成本计量的金融资产。当我们知道以前注销的金额将被收回时,我们会记录这些金额的收回情况。
针对新冠肺炎疫情,加州公用事业公司已经实施了一些措施来帮助客户,包括暂停住宅和小企业客户因不付款而中断服务,免除商业客户滞纳金,为支付电费或煤气费困难的客户提供灵活的支付方案。正如我们在附注4中讨论的那样,CPUC授权加州公用事业公司建立CPPMA,以跟踪并要求收回与遵守CPUC实施的住宅和小企业客户救济措施有关的增量成本,包括无法收回的费用,这些措施与新冠肺炎疫情有关。截至2020年6月30日,加州公用事业公司已经评估了新冠肺炎疫情对各自客户应收账款信用损失拨备的影响,包括上述措施。我们的业务在未来报告期评估信用损失准备金时,将继续监测宏观经济因素和客户支付模式,由于新冠肺炎疫情或其他因素的影响,信用损失准备金可能会大幅增加。
我们就贸易及其他应收账款的信贷损失拨备提供以下拨备及变动拨备,不包括与未合并联属公司应付款项及表外安排有关的拨备,我们将于下表另行讨论。
|
| | | | | | | | | |
贸易和其他应收账款 – 信贷损失免税额 |
(百万美元) | | |
| Sempra能源整合(1) | SDG&E(2) | SoCalGas(3) |
2019年12月31日的信贷损失拨备 | $ | 29 |
| $ | 14 |
| $ | 15 |
|
2016-13年度采用ASU后的递增津贴 | 1 |
| — |
| — |
|
预期信贷损失准备金 | 21 |
| 9 |
| 12 |
|
核销 | (7 | ) | (4 | ) | (3 | ) |
截至2020年6月30日的信贷损失拨备 | $ | 44 |
| $ | 19 |
| $ | 24 |
|
| |
(1) | 余额为2020年6月30日包括$19百万和$25百万分别在应收账款-贸易、净值和应收账款-其他、净值中。 |
| |
(2) | 余额为2020年6月30日包括$7百万和$12百万分别在应收账款-贸易、净值和应收账款-其他、净值中。 |
| |
(3) | 余额为2020年6月30日包括$11百万和$13百万分别在应收账款-贸易、净值和应收账款-其他、净值中。 |
对于未合并联属公司和表外安排的应付金额,我们按季度评估信贷损失,并根据信用质量指标(如外部信用评级、已公布的违约率研究、工具到期日和过去的违约情况)记录预期信贷损失的拨备(如有必要)。然而,我们没有记录与未合并联属公司应收贷款的应计利息相关的预期信贷损失的拨备,因为我们通过冲销我们确定该等金额无法收回的期间的利息收入来注销该等金额(如果有的话)。在没有外部信用评级的情况下,我们可以根据我们对交易对手财务报表的分析,利用内部制定的信用评级来确定我们预期的信用损失。
正如我们在下面的“与联属公司的交易”中讨论的那样,我们有来自未合并联属公司的贷款到期,期限、利率和货币各不相同。我们在下面提供了未合并联属公司应支付的贷款和其他金额的信贷损失拨备的变化。
|
| | | |
未合并附属公司的应付金额 – 信贷损失免税额 | |
(百万美元) |
| Sempra能源整合(1) |
2019年12月31日的信贷损失拨备 | $ | — |
|
2016-13年度采用ASU时确定的免税额 | 6 |
|
减少预期信贷损失 | (3 | ) |
截至2020年6月30日的信贷损失拨备 | $ | 3 |
|
| |
(1) | 余额为2020年6月30日包括可以忽略不计的金额,并且$3百万未合并附属公司的到期-当前和未合并附属公司的到期-非当前。 |
正如我们在年报合并财务报表附注6中讨论的那样,Sempra LNG为最高总额提供了$4.0十亿与卡梅隆液化天然气合资公司的债务义务相关。我们建立了一项信用损失赔偿责任,赔偿金额为$6百万在2020年1月1日采用ASU 2016-13年后的这项表外安排,我们随后将这一负债减少了$2百万在截至的六个月里2020年6月30日通过减少信贷损失费用,该费用包括在Sempra能源压缩综合经营报表的运营和维护中。在…2020年6月30日,预计信贷损失为$4百万包括在Sempra能源压缩综合资产负债表的其他流动负债中。
信用风险集中
信用风险是由于我们的交易对手不履行合同义务而导致的损失风险。我们有管理信用风险的政策,这些政策由我们每个细分市场的相应信用部门管理,并由各自的风险管理委员会监督。
这种监督包括定期计算当前和潜在的信用风险,并监测与核定限额相比的实际余额。我们根据行业中常见的条款,基于风险和回报考虑,建立信用额度。我们尽可能避免交易对手集中,我们相信我们的信贷政策显著降低了整体信用风险。这些政策包括对以下各项的评估:
| |
▪ | 使用标准化协议,允许对与单个交易对手相关的正面和负面风险敞口进行净额结算 |
我们相信我们已经为交易对手的不履行提供了足够的准备金。
在截至的六个月里2020年6月30日,每个客户占Sempra墨西哥公司收入的10%或更多(包括与Sempra Energy合并的附属公司的公司间交易)。此外,在同一时期,我们的某些未合并权益法投资对象(Oncor Holdings、Cameron LNG JV和IMG JV)的客户分别占其各自收入的10%或更多。
当我们的开发项目开始运作时,我们在很大程度上依赖于供应商根据长期协议履行合同的能力,以及我们在不履行合同条款的情况下执行合同条款的能力。此外,我们在评估开发项目时考虑的因素包括协商客户和供应商协议,因此,我们依赖这些协议来实现未来的绩效。我们还可能以首先获得这些客户和供应商协议为条件来决定继续开发项目。
库存清单
库存的构成如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
库存余额 |
(百万美元) |
| 天然气 | | 液化天然气 | | 材料和用品 | | 总计 |
| 六月 | | 十二月 | | 六月 | | 十二月 | | 六月 | | 十二月 | | 六月 | | 十二月 |
| 30, 2020 | | 31, 2019 | | 30, 2020 | | 31, 2019 | | 30, 2020 | | 31, 2019 | | 30, 2020 | | 31, 2019 |
Sempra能源整合 | $ | 86 |
| | $ | 110 |
| | $ | 7 |
| | $ | 9 |
| | $ | 174 |
| | $ | 158 |
| | $ | 267 |
| | $ | 277 |
|
SDG&E | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 101 |
| | 93 |
| | 101 |
| | 94 |
|
SoCalGas | 64 |
| | 90 |
| | — |
| | — |
| | 54 |
| | 46 |
| | 118 |
| | 136 |
|
野火基金
2019年7月12日,野火立法签署成为法律,以解决与加利福尼亚州灾难性野火相关的某些问题及其对电子借条的影响。我们在年报综合财务报表附注1进一步讨论Wildfire法例。
在2019年7月向美国加州北区地区法院提交的一份诉状中,原告寻求使设立野火基金的AB 1054无效,理由是该立法违反了联邦法律。加州总检察长已经采取行动驳回这一申诉。
2020年6月,CPUC批准了SDG&E的2020年野火缓解计划,该计划将在CPUC批准新计划之前有效。此外,SDG&E于2020年6月16日向CPUC提交了2020年安全认证请求,CPUC可能需要长达90天的时间才能颁发新的证书。SDG&E现有的安全认证在此待决请求得到解决之前保持有效。
PG&E获得了破产法院的批准,可以参与Wildfire Fund,并于2020年7月做出了最初和第一次年度股东贡献。
野火基金资产和债务
在2019年第三季度,SDG&E既记录了Wildfire Fund的资产,也记录了$451.5百万感谢其承诺向Wildfire基金提供股东捐款,按截至2019年7月25日(爱迪生和SDG&E都选择向Wildfire基金捐款的日期)的现值计算。SDG&E正在以直线方式在估计的受益期内摊销Wildfire基金资产,并根据参与借条的使用情况进行调整。野火基金资产的预计受益期为15年份截至2020年6月30日。SDG&E将增加Wildfire基金债务的现值,直到债务清偿。
我们将根据实际经验和假设的变化定期重新评估Wildfire基金资产的估计受益期。SDG&E可能会确认其Wildfire Fund资产的减少,并在因任何参与借据的可追回索赔而导致可用保险范围减少的期间,从收益中记录费用。Wildfire基金资产的减少可能与Wildfire基金的消耗成比例(即,可从Wildfire基金收回的未决野火索赔的回收,扣除负责借据对Wildfire基金的预期或实际偿还后,将减少Wildfire基金的资产和剩余的可用覆盖范围)。在截至2020年6月30日的6个月中,没有已知的参与借条要求减少Wildfire Fund资产。
下表总结了与Wildfire基金有关的余额在Sempra Energy和SDG&E的简明综合资产负债表和简明综合运营报表上的位置。
|
| | | | | | | | | |
野火基金 | | | | | |
(百万美元) | | | | | |
| 定位 | | 六月三十日, 2020 | | 十二月三十一号, 2019 |
野火基金资产: | | | | | |
电流 | 其他流动资产(1) | | $ | 29 |
| | $ | 29 |
|
非电流 | 野火基金 | | 378 |
| | 392 |
|
野火基金义务: | | | | | |
电流 | 其他流动负债 | | $ | 13 |
| | $ | 13 |
|
非电流 | 延期信用证和其他 | | 87 |
| | 86 |
|
| | | 截至三个月 | | 截至六个月 |
| | | 2020年6月30日 | | 2020年6月30日 |
野火基金资产摊销 | 运维 | | $ | 7 |
| | $ | 14 |
|
野火基金债务的增加 | 运维 | | 1 |
| | 1 |
|
(1) 包括在SDG&E的预付费用中。
资本化融资成本
资本化融资成本包括与建设项目债务和股权融资相关的资本化利息成本和AFUDC。我们将为资本项目融资而产生的利息成本和尚未开始计划本金运营的权益法投资利息资本化。
下表汇总了资本化利息和AFUDC。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
资本化融资成本 |
(百万美元) |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合 | $ | 50 |
| | $ | 51 |
| | $ | 98 |
| | $ | 98 |
|
SDG&E | 26 |
| | 20 |
| | 53 |
| | 37 |
|
SoCalGas | 14 |
| | 11 |
| | 25 |
| | 22 |
|
可变利息实体
如果我们是VIE的主要受益者,我们就合并VIE。我们对自己是否为主要受益者的决定是基于定性和定量分析,这些分析评估:
| |
▪ | 指导对VIE经济表现有最重大影响的活动的权力;以及 |
| |
▪ | 承担可能对VIE产生重大影响的损失的义务或获得利益的权利。 |
我们将继续评估我们的VIE是否有任何可能影响我们确定实体是否为VIE以及我们是否为主要受益者的变更。
SDG&E
SDG&E的电力采购受到可靠性要求的约束,这可能要求SDG&E加入包括可变利益的各种PPA。SDG&E对各个实体进行评估,以确定是否存在可变利益,并根据上述定性和定量分析,确定SDG&E以及Sempra Energy是否为主要受益者。
SDG&E有协议,根据这些协议,它购买由其提供所有天然气为发电厂提供燃料的设施所产生的电力(即收费协议)。SDG&E吸收天然气成本的义务可能是一个重大的可变利益。此外,SDG&E有权指挥这些设施产生的电力的调度。根据我们的分析,指导电力调度的能力可能会对拥有发电设施的实体的经济表现产生最重大的影响,因为与此相关的是为工厂提供燃料的天然气成本,以及产生的电力价值。在SDG&E(1)有义务购买和提供燃料以运行该设施的范围内,(2)有权指导调度,以及(3)从该设施购买所有产出,用于该设施的大部分有用的
LIFE,SDG&E可能是拥有发电设施的实体的主要受益者。SDG&E根据定性方法确定其是否为这些情况下的主要受益者,其中我们考虑了设施的运营特征,包括相对于其发电能力的预期发电量以及实体的财务结构等因素。如果我们确定SDG&E是主要受益者,SDG&E和Sempra Energy将拥有该设施的实体合并为VIE。
除收费协议外,其他可变利息涉及燃料和电力成本的各种要素,以及预期支付给我们的交易对手或由我们的交易对手收到的现金流的其他组成部分。在大多数情况下,预期的可变性并不大,SDG&E通常没有权力指导活动,包括发电设施的运行和维护活动,这些活动对其他VIE的经济表现产生了最大的影响。如果我们对这些VIE正在进行的评估得出结论,SDG&E成为主要受益者,SDG&E进行整合成为必要,那么这可能会对SDG&E和Sempra Energy的财务状况和流动性产生重大影响。
SDG&E确定,在2020年6月30日和2019年12月31日,其所有合同都没有导致SDG&E成为VIE的主要受益者。在SDG&E不是主要受益人的情况下,与SDG&E参与VIE有关的资产和负债的账面价值计入PP&E和融资租赁负债,余额为$1,246百万和$1,255百万分别于2020年6月30日和2019年12月31日。SDG&E通过CPUC批准的长期电力采购计划,收回PPA、收费协议和其他可变利益产生的成本。SDG&E于各实体并无剩余权益,除年报综合财务报表附注16所述购买承诺外,并无提供或担保任何与该等合约相关的债务或股权支持、流动资金安排、履约担保或其他承诺。因此,SDG&E在这些VIE中的可变权益可能带来的损失并不大。
森普拉德克萨斯公用事业公司
我们的100%在Oncor Holdings的权益是一个VIE,它拥有80.25%对Oncor感兴趣。Sempra Energy不是VIE的主要受益者,因为现有的结构和运营围栏和治理措施阻止了我们有权指导Oncor Holdings的重大活动。因此,我们没有合并Oncor Holdings,而是将我们的所有权权益作为股权投资进行核算。请参阅备注6有关我们对Oncor Holdings的股权方法投资以及我们影响其活动能力的限制的更多信息,请访问。我们在Oncor Holdings的权益带来的最大亏损风险,随着时间的推移而波动,不超过我们投资的账面价值,这是$11,758百万在…2020年6月30日和$11,519百万在…2019年12月31日.
桑普拉墨西哥
Sempra墨西哥公司的业务还签订了可能包括可变利益的安排。“我们根据上述定性和定量分析评估这些安排和适用的实体。”这些实体中的某些是服务或项目公司,属于VIE,因为风险总股本不足以让这些实体在没有额外从属财务支持的情况下为其活动提供资金。如果我们是这些公司的主要受益者,我们就会整合它们。截至2019年12月31日,Sempra墨西哥公司整合了一场VIE,总资产约为$126百万,主要由PP&E和其他长期资产组成。
森普拉液化天然气
卡梅隆液化天然气合资公司是一家VIE,主要是由于合同条款将某些风险转移给客户。Sempra Energy不是VIE的主要受益者,因为我们没有权力指导Cameron LNG合资公司最重要的活动,因此,我们按照权益法核算我们对Cameron LNG合资公司的投资。我们投资的账面价值,包括在AOCI中确认的与Cameron LNG合资公司的利率现金流对冲相关的金额,是$1,183百万在…2020年6月30日和$1,256百万在…2019年12月31日。我们的最大损失敞口是随时间波动的,包括我们投资的账面价值和我们在注6年度报告中的合并财务报表附注。
养老金和其他退休后福利
一次性付款的结算核算
Sempra Energy记录的和解费用为$4百万和$9百万在截至2020年6月30日的三个月和六个月里,其不合格养老金计划一次性支付的净定期福利成本分别超过了该计划的服务成本和利息成本。
2019年6月,Sempra Energy记录的和解费用为$22百万在净定期福利成本中,其不合格养老金计划一次性支付的金额超过该计划的服务成本加利息成本。
净定期效益成本
以下三个表提供了净定期福利成本的组成部分。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
净定期收益成本-Sempra能源合并 |
(百万美元) |
| 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| 截至6月30日的三个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
服务成本 | $ | 33 |
| | $ | 28 |
| | $ | 4 |
| | $ | 4 |
|
利息成本 | 33 |
| | 35 |
| | 8 |
| | 9 |
|
预期资产回报率 | (43 | ) | | (36 | ) | | (14 | ) | | (17 | ) |
摊销: | | | | | | | |
前期服务成本 | 3 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
|
精算损失(收益) | 8 |
| | 7 |
| | (2 | ) | | (3 | ) |
和解费用 | 4 |
| | 22 |
| | — |
| | — |
|
定期净收益成本(信用) | 38 |
| | 59 |
| | (4 | ) | | (7 | ) |
监管调整 | 22 |
| | 3 |
| | 4 |
| | 7 |
|
已确认的总费用 | $ | 60 |
| | $ | 62 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
| | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
服务成本 | $ | 66 |
| | $ | 55 |
| | $ | 9 |
| | $ | 8 |
|
利息成本 | 65 |
| | 70 |
| | 16 |
| | 18 |
|
预期资产回报率 | (85 | ) | | (72 | ) | | (27 | ) | | (35 | ) |
摊销: | | | | | | | |
前期服务成本(积分) | 6 |
| | 6 |
| | (1 | ) | | — |
|
精算损失(收益) | 17 |
| | 21 |
| | (5 | ) | | (5 | ) |
和解费用 | 9 |
| | 22 |
| | — |
| | — |
|
定期净收益成本(信用) | 78 |
| | 102 |
| | (8 | ) | | (14 | ) |
监管调整 | (6 | ) | | (33 | ) | | 8 |
| | 14 |
|
已确认的总费用 | $ | 72 |
| | $ | 69 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
净定期收益成本(简写为SDG&E) |
(百万美元) |
| 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| 截至6月30日的三个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
服务成本 | $ | 8 |
| | $ | 7 |
| | $ | 1 |
| | $ | 1 |
|
利息成本 | 8 |
| | 8 |
| | 1 |
| | 2 |
|
预期资产回报率 | (12 | ) | | (9 | ) | | (2 | ) | | (3 | ) |
摊销: | | | | | | | |
前期服务成本 | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
|
精算损失 | 1 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
|
净定期收益成本 | 5 |
| | 10 |
| | — |
| | — |
|
监管调整 | 9 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
|
已确认的总费用 | $ | 14 |
| | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
| | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
服务成本 | $ | 16 |
| | $ | 15 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
|
利息成本 | 15 |
| | 17 |
| | 3 |
| | 4 |
|
预期资产回报率 | (25 | ) | | (20 | ) | | (5 | ) | | (6 | ) |
摊销: |
| | | |
| | |
前期服务成本 | 1 |
| | 2 |
| | — |
| | 1 |
|
精算损失(收益) | 2 |
| | 7 |
| | (1 | ) | | (1 | ) |
定期净收益成本(信用) | 9 |
| | 21 |
| | (1 | ) | | — |
|
监管调整 | 6 |
| | (12 | ) | | 1 |
| | — |
|
已确认的总费用 | $ | 15 |
| | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
净定期收益成本(简写为SoCalGas) |
(百万美元) |
| 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| 截至6月30日的三个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
服务成本 | $ | 22 |
| | $ | 18 |
| | $ | 4 |
| | $ | 3 |
|
利息成本 | 22 |
| | 22 |
| | 6 |
| | 7 |
|
预期资产回报率 | (27 | ) | | (23 | ) | | (11 | ) | | (15 | ) |
摊销: | | | | | | | |
前期服务成本(积分) | 2 |
| | 2 |
| | (1 | ) | | — |
|
精算损失(收益) | 7 |
| | 2 |
| | (2 | ) | | (2 | ) |
定期净收益成本(信用) | 26 |
| | 21 |
| | (4 | ) | | (7 | ) |
监管调整 | 13 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 7 |
|
已确认的总费用 | $ | 39 |
| | $ | 25 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
| | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
服务成本 | $ | 44 |
| | $ | 34 |
| | $ | 7 |
| | $ | 6 |
|
利息成本 | 44 |
| | 45 |
| | 12 |
| | 14 |
|
预期资产回报率 | (54 | ) | | (47 | ) | | (21 | ) | | (29 | ) |
摊销: | | | | |
| | |
前期服务成本(积分) | 4 |
| | 4 |
| | (1 | ) | | (1 | ) |
精算损失(收益) | 13 |
| | 11 |
| | (4 | ) | | (4 | ) |
定期净收益成本(信用) | 51 |
| | 47 |
| | (7 | ) | | (14 | ) |
监管调整 | (12 | ) | | (21 | ) | | 7 |
| | 14 |
|
已确认的总费用 | $ | 39 |
| | $ | 26 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
福利计划缴费
下表显示了我们今年到目前为止对养老金和其他退休后福利计划的缴费,以及我们预计在#年的缴费金额。2020.
|
| | | | | | | | | | | | |
福利计划缴费 |
(百万美元) |
| | 森普拉能源 固形 | | SDG&E | | SoCalGas |
截至2020年6月30日的稿件: | | | | | | |
养老金计划 | | $ | 82 |
| | $ | 13 |
| | $ | 38 |
|
其他退休后福利计划 | | 3 |
| | — |
| | — |
|
2020年预计捐款总额: | | | | | | |
养老金计划 | | $ | 268 |
| | $ | 53 |
| | $ | 154 |
|
其他退休后福利计划 | | 7 |
| | — |
| | 1 |
|
拉比信托基金
为了支持其补充高管退休、现金余额恢复和递延补偿计划,Sempra Energy维护着专用资产,包括拉比信托和人寿保险合同投资,这些资产总计$463百万和$488百万在…2020年6月30日和2019年12月31日分别为。
Sempra能源每股普通股收益
基本每股收益的计算方法是将普通股应占收益(持续经营和非持续经营)除以当期已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益包括如果证券或其他发行普通股的合同被行使或转换为普通股时可能发生的普通股等值股票的潜在稀释。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通股每股收益的计算 | | | | | | | |
(百万美元,每股除外;股票以千股为单位) | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
持续运营的分子: | | | | | | | |
持续经营所得,扣除所得税后的净额 | $ | 528 |
| | $ | 357 |
| | $ | 1,395 |
| | $ | 917 |
|
可归因于非控股权益的收益 | (26 | ) | | (37 | ) | | (169 | ) | | (69 | ) |
优先股息 | (37 | ) | | (35 | ) | | (73 | ) | | (71 | ) |
附属公司的优先股息 | (1 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) |
基本每股收益可归因于普通股的持续运营收益 | 464 |
| | 284 |
| | 1,152 |
| | 776 |
|
增加稀释性强制性可转换优先股的股息(1) | — |
| | — |
| | 52 |
| | — |
|
稀释后每股收益可归因于普通股的持续运营收益 | $ | 464 |
| | $ | 284 |
| | $ | 1,204 |
| | $ | 776 |
|
| | | | | | | |
停产的分子: | | | | | | | |
非持续经营所得,扣除所得税后的净额 | $ | 1,777 |
| | $ | 78 |
| | $ | 1,857 |
| | $ | 36 |
|
可归因于非控股权益的收益 | (2 | ) | | (8 | ) | | (10 | ) | | (17 | ) |
可归因于普通股的非持续经营收益 | $ | 1,775 |
| | $ | 70 |
| | $ | 1,847 |
| | $ | 19 |
|
| | | | | | | |
收入分子: | | | | | | | |
基本每股收益应占普通股收益 | $ | 2,239 |
| | $ | 354 |
| | $ | 2,999 |
| | $ | 795 |
|
增加稀释性强制性可转换优先股的股息(1) | — |
| | — |
| | 52 |
| | — |
|
稀释后每股收益应占普通股收益 | $ | 2,239 |
| | $ | 354 |
| | $ | 3,051 |
| | $ | 795 |
|
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加权平均已发行普通股基本每股收益(2) | 293,060 |
| | 274,987 |
| | 292,925 |
| | 274,831 |
|
股票期权和RSU的稀释效应(3) | 1,095 |
| | 1,541 |
| | 1,199 |
| | 1,255 |
|
远期出售普通股的稀释效应 | — |
| | 3,091 |
| | — |
| | 2,338 |
|
强制性可转换优先股的稀释效应 | — |
| | — |
| | 13,838 |
| | — |
|
加权平均-稀释每股收益的已发行普通股 | 294,155 |
| | 279,619 |
| | 307,962 |
| | 278,424 |
|
| | | | | | | |
基本每股收益: | | | | | | | |
持续经营收益 | $ | 1.58 |
| | $ | 1.03 |
| | $ | 3.93 |
| | $ | 2.82 |
|
非持续经营的收益 | $ | 6.06 |
| | $ | 0.26 |
| | $ | 6.31 |
| | $ | 0.07 |
|
收益 | $ | 7.64 |
| | $ | 1.29 |
| | $ | 10.24 |
| | $ | 2.89 |
|
| | | | | | | |
稀释每股收益: | | | | | | | |
持续经营收益 | $ | 1.58 |
| | $ | 1.01 |
| | $ | 3.91 |
| | $ | 2.78 |
|
非持续经营的收益 | $ | 6.03 |
| | $ | 0.25 |
| | $ | 6.00 |
| | $ | 0.07 |
|
收益 | $ | 7.61 |
| | $ | 1.26 |
| | $ | 9.91 |
| | $ | 2.85 |
|
| |
(1) | 在截至2020年6月30日的六个月中,由于Sempra Energy的A系列强制性可转换优先股的稀释效应,用于计算稀释后每股收益的分子包括A系列强制性可转换优先股宣布的股息的回加。 |
| |
(2) | 包括530和613分别截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月,在我们的递延补偿计划中持有的平均完全归属RSU,以及536和613这类RSU的截至2020年和2019年6月30日的6个月分别为。这些完全归属的RSU包括在基本每股收益的加权平均已发行普通股中,因为在任何情况下都不会发行相应的股票。 |
| |
(3) | 由于Sempra Energy普通股和用于确定我们基于业绩的股东回报总额的归属百分比的比较指数的市场波动,我们在年报综合财务报表附注10中讨论了这一点,稀释RSU可能在不同时期有很大差异。 |
股票期权和RSU的潜在稀释影响是在库存股方法下计算的。根据这一方法,基于行权价和未赚取补偿的收益被假设用于按期间的平均市场价格在公开市场回购股票,从而减少潜在发行的新股数量,有时还会造成反稀释效应。三个月摊薄每股收益的计算及截至2020年6月30日的6个月不计216,922和235,589可能会稀释的股票,因为将它们包括在内在这段时间内将是反稀释的。截至2019年6月30日的三个月和六个月稀释每股收益的计算不包括4,740和160,563分别,
这种潜在的稀释股份。然而,这些股票未来可能会稀释基本每股收益。
根据我们在2018年达成并在2019年底完全结算的远期销售协议远期出售我们的普通股可能产生的稀释影响反映在我们使用库存股方法计算的稀释每股收益中,直到结算为止。结算后,这些股票将计入基本每股收益的加权平均流通股。
强制性可转换优先股的潜在稀释影响是在IF-转换法下计算的。三个月摊薄每股收益的计算及截至2020年6月30日的6个月不计18,450,579和4,612,645潜在摊薄股份分别为三个月和三个月截至2019年6月30日的6个月不计17,442,705潜在的稀释股票,因为将它们包括在内在这些时期将是反稀释的。然而,这些股票未来可能会稀释基本每股收益。
根据我们的Sempra Energy基于股份的薪酬计划,Sempra Energy董事会的薪酬委员会批准了154,860在三年内授予的不合格股票期权,265,236基于性能的RSU和107,539截至2020年6月30日的6个月,主要是1月份的基于服务的RSU。
我们于年报综合财务报表附注10、13及14进一步讨论以股份为基础的薪酬计划及相关奖励,以及Sempra Energy的股权证券的条款及条件。
综合收益
下表显示了AOCI按组成部分和金额的变化,这些金额从AOCI重新分类到净收入中,不包括可归因于NCI的金额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
各组成部分累计其他综合收益(亏损)变动情况(1) |
(百万美元) |
| 外方 通货 翻译 调整数 | | 财务 仪器 | | 养恤金 及其他 退休后 效益 | | 总计 累计其他 全面 收入(亏损) |
| 截至2020年和2019年6月30日的三个月 |
Sempra能源整合(2): | | | | | | | |
截至2020年3月31日的余额 | $ | (745 | ) | | $ | (350 | ) | | $ | (95 | ) | | $ | (1,190 | ) |
更改类别前的保监处(3) | 17 |
| | (13 | ) | | (14 | ) | | (10 | ) |
从AOCI重新分类的金额(3) | 645 |
| | 2 |
| | 11 |
| | 658 |
|
净OCI | 662 |
| | (11 | ) | | (3 | ) | | 648 |
|
截至2020年6月30日的余额 | $ | (83 | ) | | $ | (361 | ) | | $ | (98 | ) | | $ | (542 | ) |
| | | | | | | |
截至2019年3月31日的余额 | $ | (532 | ) | | $ | (153 | ) | | $ | (132 | ) | | $ | (817 | ) |
更改类别前的保监处(3) | 14 |
| | (67 | ) | | (7 | ) | | (60 | ) |
从AOCI重新分类的金额(3) | — |
| | 7 |
| | 22 |
| | 29 |
|
净OCI | 14 |
| | (60 | ) | | 15 |
| | (31 | ) |
截至2019年6月30日的余额 | $ | (518 | ) | | $ | (213 | ) | | $ | (117 | ) | | $ | (848 | ) |
SDG和E: | | | | | | | |
截至2020年3月31日的余额 | | | | | $ | (16 | ) | | $ | (16 | ) |
从AOCI重新分类的金额(3) | | | | | 4 |
| | 4 |
|
净OCI | | | | | 4 |
| | 4 |
|
截至2020年6月30日的余额 | | | | | $ | (12 | ) | | $ | (12 | ) |
| | | | | | | |
截至2019年3月31日的余额 | | | | | $ | (12 | ) | | $ | (12 | ) |
从AOCI重新分类的金额 | | | | | 1 |
| | 1 |
|
净OCI | | | | | 1 |
| | 1 |
|
截至2019年6月30日的余额 | | | | | $ | (11 | ) | | $ | (11 | ) |
SoCalGas: | | | | | | | |
截至2020年3月31日的余额 | | | $ | (13 | ) | | $ | (10 | ) | | $ | (23 | ) |
从AOCI重新分类的金额 | | | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
净OCI | | | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
截至2020年6月30日的余额 | | | $ | (13 | ) | | $ | (9 | ) | | $ | (22 | ) |
| | | | | | | |
截至2019年3月31日的余额 | | | $ | (14 | ) | | $ | (10 | ) | | $ | (24 | ) |
从AOCI重新分类的金额(3) | | | — |
| | 4 |
| | 4 |
|
净OCI | | | — |
| | 4 |
| | 4 |
|
截至2019年6月30日的余额 | | | $ | (14 | ) | | $ | (6 | ) | | $ | (20 | ) |
| |
(1) | 如果要缴税,所有金额都是所得税净额,不包括NCI。 |
| |
(3) | 养老金和其他退休后福利以及AOCI总额包括 $3百万 在2020年将负债从SDG&E转移到Sempra Energy以及 $4百万 在2019年从SoCalGas向Sempra Energy转移与不合格养老金计划相关的债务时。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
各组成部分累计其他综合收益(亏损)变动情况(1) (续) |
(百万美元) |
| 外方 通货 翻译 调整数 | | 财务 仪器 | | 养恤金 及其他 退休后 效益 | | 总计 累计其他 全面 收入(亏损) |
| 截至2020年和2019年6月30日的6个月 |
Sempra能源整合(2): | | | | | | | |
截至2019年12月31日的余额 | $ | (607 | ) | | $ | (215 | ) | | $ | (117 | ) | | $ | (939 | ) |
更改类别前的保监处(3) | (121 | ) | | (167 | ) | | 2 |
| | (286 | ) |
从AOCI重新分类的金额(3) | 645 |
| | 21 |
| | 17 |
| | 683 |
|
净OCI | 524 |
| | (146 | ) | | 19 |
| | 397 |
|
截至2020年6月30日的余额 | $ | (83 | ) | | $ | (361 | ) | | $ | (98 | ) | | $ | (542 | ) |
| | | | | | | |
截至2018年12月31日的余额 | $ | (564 | ) | | $ | (82 | ) | | $ | (118 | ) | | $ | (764 | ) |
采用ASU 2018-02 | — |
| | (25 | ) | | (17 | ) | | (42 | ) |
更改类别前的保监处(3) | 46 |
| | (112 | ) | | (6 | ) | | (72 | ) |
从AOCI重新分类的金额(3) | — |
| | 6 |
| | 24 |
| | 30 |
|
净OCI | 46 |
| | (106 | ) | | 18 |
| | (42 | ) |
截至2019年6月30日的余额 | $ | (518 | ) | | $ | (213 | ) | | $ | (117 | ) | | $ | (848 | ) |
SDG和E: | | | | | | | |
截至2019年12月31日的余额 | | | | | $ | (16 | ) | | $ | (16 | ) |
从AOCI重新分类的金额(3) | | | | | 4 |
| | 4 |
|
净OCI | | | | | 4 |
| | 4 |
|
截至2020年6月30日的余额 | | | | | $ | (12 | ) | | $ | (12 | ) |
| | | | | | | |
截至2018年12月31日的余额 | | | | | $ | (10 | ) | | $ | (10 | ) |
采用ASU 2018-02 | | | | | (2 | ) | | (2 | ) |
从AOCI重新分类的金额 | | | | | 1 |
| | 1 |
|
净OCI | | | | | 1 |
| | 1 |
|
截至2019年6月30日的余额 | | | | | $ | (11 | ) | | $ | (11 | ) |
SoCalGas: | | | | | | | |
截至2019年12月31日的余额 | | | $ | (13 | ) | | $ | (10 | ) | | $ | (23 | ) |
从AOCI重新分类的金额 | | | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
净OCI | | | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
截至2020年6月30日的余额 | | | $ | (13 | ) | | $ | (9 | ) | | $ | (22 | ) |
| | | | | | | |
截至2018年12月31日的余额 | | | $ | (12 | ) | | $ | (8 | ) | | $ | (20 | ) |
采用ASU 2018-02 | | | (2 | ) | | (2 | ) | | (4 | ) |
从AOCI重新分类的金额(3) | | | — |
| | 4 |
| | 4 |
|
净OCI | | | — |
| | 4 |
| | 4 |
|
截至2019年6月30日的余额 | | | $ | (14 | ) | | $ | (6 | ) | | $ | (20 | ) |
| |
(1) | 如果要缴税,所有金额都是所得税净额,不包括NCI。 |
| |
(3) | 养老金和其他退休后福利以及AOCI总额包括 $3百万 在2020年将负债从SDG&E转移到Sempra Energy以及 $4百万 在2019年从SoCalGas向Sempra Energy转移与不合格养老金计划相关的债务时。 |
|
| | | | | | | | | |
从累计其他综合收益(亏损)中重新分类 |
(百万美元) |
累计其他详细信息 全面收益(亏损)组成部分 | 金额重新分类 从累积的其他 综合收益(亏损) | | 压缩上受影响的行项目 合并运营报表 |
| 截至6月30日的三个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | |
Sempra能源整合: | | | | | |
外币换算调整 | $ | 645 |
| | $ | — |
| | 非持续经营收入,净额为 所得税 |
| | | | | |
金融工具: | | | | | |
利率和外汇工具(1) | $ | 2 |
| | $ | — |
| | 利息支出 |
| (4 | ) | | (2 | ) | | 其他收入(费用),净额 |
利率工具 | — |
| | 10 |
| | 出售资产的收益 |
利率和外汇工具 | 1 |
| | — |
| | 股权收益 |
外汇工具 | 1 |
| | — |
| | 其他收入(费用),净额 |
所得税前合计 | — |
| | 8 |
| | |
| — |
| | (1 | ) | | 所得税(费用)福利 |
所得税净额 | — |
| | 7 |
| | |
| 2 |
| | — |
| | 非控股权益应占收益 |
| $ | 2 |
| | $ | 7 |
| | |
养老金和其他退休后福利(2): | | | | | |
精算损失摊销 | $ | 1 |
| | $ | 2 |
| | 其他收入(费用),净额 |
精算损失摊销 | 6 |
| | — |
| | 非持续经营收入,净额为 所得税 |
先前服务费用摊销 | 1 |
| | — |
| | 其他收入(费用),净额 |
和解费用 | 4 |
| | 22 |
| | 其他收入(费用),净额 |
所得税前合计 | 12 |
| | 24 |
| | |
| (2 | ) | | — |
| | 非持续经营收入,净额为 所得税 |
| (2 | ) | | (6 | ) | | 所得税(费用)福利 |
所得税净额 | $ | 8 |
| | $ | 18 |
| | |
| | | | | |
期间的总重新分类(扣除税后) | $ | 655 |
| | $ | 25 |
| | |
SDG和E: | | | | | |
金融工具: | | | | | |
利率工具(1) | $ | — |
| | $ | 1 |
| | 利息支出 |
| — |
| | (1 | ) | | 非控股权益应占收益 |
| $ | — |
| | $ | — |
| | |
养老金和其他退休后福利(2): | | | | | |
先前服务费用摊销 | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | 其他收入,净额 |
期间的总重新分类(扣除税后) | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | |
SoCalGas: | |
| | |
| | |
养老金和其他退休后福利(2): | |
| | |
| | |
先前服务费用摊销 | $ | 1 |
| | $ | — |
| | 其他收入,净额 |
期间的总重新分类(扣除税后) | $ | 1 |
| | $ | — |
| | |
| |
(1) | 2019年的金额包括Otay Mesa VIE。 SDG&E的所有利率衍生活动都与Otay Mesa VIE有关。 |
| |
(2) | 金额包括在定期福利净成本的计算中(见上文“养恤金和其他退休后福利”)。 |
|
| | | | | | | | | |
从累计其他综合收益(亏损)中重新分类(续) |
(百万美元) |
累计其他详细信息 全面收益(亏损)组成部分 | 金额重新分类 从累积的其他 综合收益(亏损) | | 压缩上受影响的行项目 合并运营报表 |
| 截至6月30日的六个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | |
Sempra能源整合: | | | | | |
外币换算调整 | $ | 645 |
| | $ | — |
| | 非持续经营收入,净额为 所得税 |
| | | | | |
金融工具: | | | | | |
利率和外汇工具(1) | $ | 4 |
| | $ | 1 |
| | 利息支出 |
| 37 |
| | (5 | ) | | 其他收入(费用),净额 |
利率工具 | — |
| | 10 |
| | 出售资产的收益 |
利率和外汇工具 | 1 |
| | 1 |
| | 股权收益 |
外汇工具 | (2 | ) | | 1 |
| | 收入:能源相关业务 |
| (1 | ) | | — |
| | 其他收入(费用),净额 |
所得税前合计 | 39 |
| | 8 |
| | |
| (12 | ) | | (1 | ) | | 所得税(费用)福利 |
所得税净额 | 27 |
| | 7 |
| | |
| (6 | ) | | (1 | ) | | 非控股权益应占收益 |
| $ | 21 |
| | $ | 6 |
| | |
养老金和其他退休后福利(2): | | | | | |
精算损失摊销 | $ | 3 |
| | $ | 4 |
| | 其他收入(费用),净额 |
精算损失摊销 | 6 |
| | — |
| | 非持续经营收入,净额为 所得税 |
先前服务费用摊销 | 2 |
| | 1 |
| | 其他收入(费用),净额 |
和解费用 | 9 |
| | 22 |
| | 其他收入(费用),净额 |
所得税前合计 | 20 |
| | 27 |
| | |
| (2 | ) | | — |
| | 非持续经营收入,净额为 所得税 |
| (4 | ) | | (7 | ) | | 所得税(费用)福利 |
所得税净额 | $ | 14 |
| | $ | 20 |
| | |
| | | | | |
期间的总重新分类(扣除税后) | $ | 680 |
| | $ | 26 |
| | |
SDG和E: | | | | | |
金融工具: | | | | | |
利率工具(1) | $ | — |
| | $ | 2 |
| | 利息支出 |
| — |
| | (2 | ) | | 非控股权益应占收益 |
| $ | — |
| | $ | — |
| | |
养老金和其他退休后福利(2): | | | | | |
先前服务费用摊销 | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | 其他收入,净额 |
期间的总重新分类(扣除税后) | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | |
SoCalGas: | |
| | |
| | |
养老金和其他退休后福利(2): | |
| | |
| | |
先前服务费用摊销 | $ | 1 |
| | $ | — |
| | 其他收入,净额 |
期间的总重新分类(扣除税后) | $ | 1 |
| | $ | — |
| | |
| |
(1) | 2019年的金额包括Otay Mesa VIE。 SDG&E的所有利率衍生活动都与Otay Mesa VIE有关。 |
| |
(2) | 金额包括在定期福利净成本的计算中(见上文“养恤金和其他退休后福利”)。 |
股东权益和非控股权益
Sempra能源A系列优先股
我们A系列优先股的条款要求,当A系列优先股可转换为Sempra Energy普通股的转换率的总调整超过1%时,需要通知持有者。七月六号,
2020年,我们通知了A系列优先股持有人这样的调整。这些调整是由于我们在普通股上宣布的第二季度股息的增量影响,并于2020年6月25日(此类股息的除息日期)生效,包括对最低和最高转换率以及相关的初始和门槛增值价格的调整,如下表所示:
|
| | |
转换率 |
| | |
每股适用市值 我们的普通股 | | 转换率(收到的普通股股数 A系列优先股每股换股) |
超过129.668美元(这是调整后的门槛升值价格) | | 0.7712股(相当于100.00美元除以调整后的门槛升值价格) |
等于或小于$129.668但大于或等于$105.8425 | | 在0.7712到0.9448股之间,通过将100.00美元除以我们普通股的适用市值来确定 |
低于105.8425美元(这是调整后的初始价格) | | 0.9448股(相当于100.00美元除以调整后的初始价) |
Sempra Energy C系列优先股
2020年6月19日,我们发布了900,000我们的股份4.875%固定利率重置累计可赎回永久优先股,C系列(C系列优先股)在注册公开发行中,向公众出售的价格为$1,000每股收益和收到的净收益约为$889百万在扣除承销折扣和股票发行成本后$11百万。我们打算将净收益用于营运资金和其他一般公司用途,其中可能包括偿还债务。
清算优先权
C系列优先股每股的清算优先权为$1,000另加该股份的任何累积而未支付的股息(不论是否宣布派发)。
选择Sempra Energy进行赎回
C系列优先股的股票是永久性的,没有到期日。然而,我们可以选择在紧接2025年10月15日之前的7月15日和2025年之后的每五年10月15日至10月15日(包括10月15日)期间的任何一天,不时赎回全部或部分C系列优先股,赎回价格以现金相当于$1,000每股。此外,如果信用评级机构随后为我们发布评级,对其用于向证券(如C系列优先股(评级事件))分配股权信用的标准进行某些修改、澄清或更改,我们可以在评级事件发生后120天内的任何时间赎回C系列优先股,全部但不是部分,在评级事件发生后120天内,或者如果没有或寻求此类审查或上诉过程,我们可以在赎回事件发生时赎回C系列优先股,但不能部分赎回C系列优先股,如果没有此类审查或上诉程序可用或寻求赎回,则在赎回时,我们可以在我们结束任何审查或上诉程序后的120天内赎回C系列优先股,如果没有此类审查或上诉程序可用或寻求,则可在赎回时赎回C系列优先股$1,020每股(102%每股清算优先权)。
分红
当我们的董事会或其授权委员会宣布时,C系列优先股的股息将从2020年10月15日起每半年以现金累计支付一次。C系列优先股的股息将是累积的:
| |
▪ | 无论我们所属的任何协议是否禁止当前支付股息,包括任何与我们的债务有关的协议。 |
我们按月收取C系列优先股的股息。自2020年6月19日起(含)至2025年10月15日(不包括在内)的股息率为4.875%年率:$1,000每股清算优先权。股息率将于2025年10月15日和2025年后每五年的10月15日重置,对于此类重置日期之后的每个五年期间,年利率将等于重置日期前第二个工作日的五年期美国国债利率,外加利差4.550%中的$1,000每股清算优先权。
表决权
C系列优先股的持有者没有任何投票权,除非对优先于C系列优先股的任何类别或系列股本的任何授权、创建或增加授权金额、对C系列优先股条款的某些修改、在某些其他有限的情况下以及加利福尼亚州法律另有明确要求。此外,只要C系列优先股的任何股票的股息没有宣布和支付,或者已经宣布但在三个或更长的股息期内没有支付,无论是否连续,我们董事会的法定董事人数将自动增加两人,C系列优先股的持有人将有权选举两名董事填补这两个新设立的董事职位。C系列优先股的持有人与任何和所有具有类似投票权的任何和所有其他同等级别的已发行优先股的持有人作为一个类别一起投票。当C系列优先股的所有累积和未支付的股息都已全额支付时,此投票权将终止,一旦终止,并终止拥有此类投票权的所有其他已发行系列优先股持有人的相同投票权,根据该等权利选出的每名董事的任期将终止,授权董事人数将自动减少两人,但在随后每次不支付时,该等权利将重新生效。
排名
就我们清算、清盘或解散时的股息权和分配权而言,C系列优先股排名如下:
| |
▪ | 优先于我们的普通股和将来设立的各其他类别或系列的我们的股本,除非该股本的条款另有明确规定; |
| |
▪ | 与我们未偿还的A系列优先股和B系列优先股以及我们未来设立的每一类或系列股本进行平价,如果这些股本的条款规定它与C系列优先股平价的话; |
| |
• | 在未来设立的每一类或系列股本中,如果该股本的条款规定其优先于C系列优先股,则其级别低于C系列优先股; |
| |
• | 在结构上从属于我们子公司现有和未来的所有债务和其他负债,以及由第三方持有的我们子公司的股本。 |
SoCalGas优先股
SoCalGas的优先股在Sempra Energy作为NCI提交。Sempra Energy记录了与NCI相关的收入费用,用于SoCalGas宣布的优先股息。我们在年报综合财务报表附注13提供有关优先股的额外资料。
Sempra Energy普通股回购计划
2007年9月11日,我们的董事会批准回购我们的普通股,条件是回购的金额不超过$2十亿或购买的金额不超过40百万分享。在2020年6月30日,大约$500百万,不超过大约12百万股票,在此授权下仍然可用。
2020年7月1日,我们进入了加速股票回购计划,根据该计划,我们预付了$500百万在股票远期交易中回购我们普通股的股票。该计划于2020年8月4日完成,总共有4,089,375Sempra Energy普通股股份,估值为$122.27每股。随着加速股份回购计划的完成,2007年9月11日股份回购授权授权的总金额已经用完。
于2020年7月6日,本公司董事会授权随时及不时回购本公司普通股,回购总额不得超过$2十亿或购买的金额不超过25百万分享。根据此授权,未回购任何股票。
其他非控股权益
桑普拉墨西哥
在截至2020年6月30日的三个月里,IEnova回购了3,694,156NCI持有的其已发行普通股的股份$10百万,导致Sempra Energy在IEnova的所有权权益从66.6%2019年12月31日至66.8%2020年6月30日。在2020年7月和8月,IEnova总共回购了12,604,826的股份$36百万.
在截至2019年6月30日的三个月和六个月内,IEnova回购600,000股票和2,200,000分别为NCI持有的已发行普通股的股份$2百万和$8百万分别导致Sempra Energy在IEnova的所有权权益从66.5%2018年12月31日至66.6%2019年6月30日。
2020年第一季度,IEnova额外购买了ICM Ventures Holdings B.V.的股份$9百万,将其所有权从53.7%至82.5%。ICM Ventures Holdings B.V.拥有某些许可证和土地,IEnova正在那里建设接收、储存和交付液体燃料的码头。
Sempra可再生能源
正如我们在附注5中讨论的那样,Sempra Renewables于2019年4月出售了其剩余的风能资产和投资,其中包括其风能税股权安排。PxiSE Energy Solutions,LLC的剩余所有权权益并入母公司和其他公司。
森普拉液化天然气
2020年3月30日,Sempra LNG以$7百万这个24.6%Liberty Gas Storage LLC的少数股权,该公司拥有100%LA Storage,LLC将Sempra LNG在Liberty Gas Storage LLC的所有权增加到100%。在购买之前,少数合伙人转换了$22百万在Sempra LNG应支付给股权的票据中。作为收购的结果,我们记录了Sempra Energy的股东权益增加了$2百万与所有权变更相关的账面价值与公允价值之间的差额。
2019年2月,Sempra LNG以$20百万这个9.1在紧接出售之前持有Bay Gas的少数股权的百分比100%海湾煤气公司的。
Sempra LNG和IEnova正在IEnova现有的ECA LNG再气化终端现场联合开发一个拟议的天然气液化项目。Sempra LNG巩固了ECA LNG合资公司拟议的液化项目。因此,Sempra Energy在IEnova的NCI50%据报道,Sempra LNG对拟议项目感兴趣。
停产运营
正如我们在附注5中讨论的那样,我们在2020年第二季度完成了我们在秘鲁和智利业务的股权出售。在2020年4月出售我们的秘鲁业务后,Luz del Sur和Tecsur的少数股权被解除合并,Chilquinta Energ的少数股权被解除合并在2020年6月出售我们的智利业务后,ía的子公司被解除合并。
下表提供了其他人在我们合并的子公司或实体中持有的NCI的信息,并记录在Sempra Energy的压缩合并资产负债表上的总股本中的其他非控股权益中。
|
| | | | | | | | | | | |
其他非控股权益 |
(百万美元) | | |
| 由非控股权益持有的百分比所有权 | | *持有的股权(赤字) 非控制性权益 |
| 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
桑普拉墨西哥: | | | | | | | |
IEnova | 33.2 | % | 33.4 | % | $ | 1,738 |
| | $ | 1,608 |
|
IEnova子公司(1) | 17.5 | | 10.0 – 46.3 | | 7 |
| | 15 |
|
Sempra LNG: | | | | | | | |
Liberty Gas Storage LLC | — | | 24.6 | | — |
| | (13 | ) |
ECA LNG合资企业 | 16.6 | | 16.7 | | 15 |
| | 12 |
|
父级和其他: | | | | | | | |
PxiSE能源解决方案有限责任公司 | 20.0 | | 20.0 | | — |
| | 1 |
|
停产运营: | | | | | | | |
Chilquinta Energía子公司(1) | — | | 19.7 – 43.4 | | — |
| | 23 |
|
南卢兹德尔河(Luz Del Sur) | — | | 16.4 | | — |
| | 205 |
|
技术 | — | | 9.8 | | — |
| | 5 |
|
Sempra总能量 | | | | | $ | 1,760 |
| | $ | 1,856 |
|
| |
(1) | IEnova和Chilquinta Energía都有子公司,NCI由其他公司持有。百分比范围反映了这些子公司中最高和最低的所有权百分比。 |
与关联公司的交易
我们在下表中汇总了Sempra Energy Consolidated、SDG&E和SoCalGas未合并附属公司的应付金额。 |
| | | | | | | |
未合并附属公司的应付金额 |
(百万美元) |
| 六月三十日, 2020 | | 十二月三十一号, 2019 |
Sempra能源整合: | | | |
各种未合并附属公司的到期总额-当前,扣除截至2020年6月30日的微不足道的信贷损失准备金(1)(2) | $ | 91 |
| | $ | 32 |
|
| | | |
来自未合并附属公司的到期总额-非流动-Sempra墨西哥-IMG合资公司-票据将于2022年3月15日到期,扣除截至2020年6月30日的3美元信贷损失准备金(2)(3) | $ | 603 |
| | $ | 742 |
|
| | | |
由于各种未合并的附属公司而产生的合计-当前 | $ | (9 | ) | | $ | (5 | ) |
| | | |
桑普拉墨西哥(2): | | | |
Tag Pipeline Norte,S.de.R.L.de C.V.: | | | |
2021年12月20日到期的票据(4) | $ | (40 | ) | | $ | (39 | ) |
2024年1月9日到期的5.5%债券(5) | (66 | ) | | — |
|
Tag JV-5.74%票据将于2029年12月17日到期(5) | (161 | ) | | (156 | ) |
由于未整合的附属公司而导致的合计-非当前 | $ | (267 | ) | | $ | (195 | ) |
SDG和E: | | | |
森普拉能源 | $ | (164 | ) | | $ | (37 | ) |
SoCalGas | — |
| | (10 | ) |
各种附属公司 | (9 | ) | | (6 | ) |
由于未合并的附属公司而导致的合计-当前 | $ | (173 | ) | | $ | (53 | ) |
| | | |
森普拉能源公司应缴所得税(6) | $ | 31 |
| | $ | 130 |
|
SoCalGas: | | | |
SDG&E | $ | — |
| | $ | 10 |
|
各种附属公司 | 1 |
| | 1 |
|
未合并附属公司的到期合计-当前 | $ | 1 |
| | $ | 11 |
|
| | | |
森普拉能源 | $ | (85 | ) | | $ | (45 | ) |
太平洋企业 | (50 | ) | | — |
|
各种附属公司 | — |
| | (2 | ) |
由于未合并的附属公司而导致的合计-当前 | $ | (135 | ) | | $ | (47 | ) |
| | | |
森普拉能源公司应缴所得税(6) | $ | 34 |
| | $ | 152 |
|
| |
(1) | 金额为2020年6月30日包括$25百万IEnova向ESJ提供的美元计价贷款的未偿还本金和可忽略不计的应收利息,利率基于1个月期LIBOR加196Bps(2.13%在…2020年6月30日),修订后的到期日为2020年12月31日。根据协议,如果ESJ在2020年12月31日之前无法满足扩建项目的某些条件,IEnova和ESJ可以选择将贷款转换为10-年期票据。 |
| |
(3) | 墨西哥比索计价的循环信贷额度,最高可达14.2十亿墨西哥比索或大约$614百万美元-等值,以91天银行间均衡利率加浮动利率计算220Bps(7.44%at2020年6月30日),为天然气海洋管道的建设提供资金。在…2020年6月30日, $2百万应计应收利息的部分计入未合并联属公司的到期款项--当期。 |
| |
(4) | 以美元计价的贷款,以6个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加码为基础,浮动利率290Bps(3.27%at2020年6月30日). |
| |
(6) | SDG&E和SoCalGas包括在Sempra Energy的综合所得税报税表中,它们各自的所得税支出的计算金额等于每家公司总是单独提交报税表所导致的金额。 |
下表汇总了来自未合并附属公司的销售收入和成本。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
来自未合并附属公司的销售收入和成本 | | | | |
(百万美元) | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入: | | | | | | | |
Sempra能源整合 | $ | 10 |
| | $ | 13 |
| | $ | 22 |
| | $ | 27 |
|
SDG&E | 2 |
| | 2 |
| | 3 |
| | 3 |
|
SoCalGas | 20 |
| | 17 |
| | 38 |
| | 34 |
|
销售成本: | | | | | | | |
Sempra能源整合 | $ | 15 |
| | $ | 14 |
| | $ | 26 |
| | $ | 28 |
|
SDG&E | 22 |
| | 20 |
| | 39 |
| | 40 |
|
SoCalGas | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
担保
Sempra Energy提供了与Cameron LNG合资公司相关的担保,我们在下面的附注6和附注中讨论了这一点6年度报告中的合并财务报表附注。
其他收入(费用),净额
简明综合营业报表的其他收入(费用)净额包括以下内容:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入(费用),净额 | | | | | | | |
(百万美元) | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | | | | | |
建设期间使用的权益资金拨备 | $ | 31 |
| | $ | 23 |
| | $ | 62 |
| | $ | 44 |
|
投资收益(亏损)(1) | 30 |
| | 11 |
| | (7 | ) | | 37 |
|
利率和外汇工具净收益(亏损) | 5 |
| | 11 |
| | (148 | ) | | 24 |
|
外币交易收益(损失),净额(2) | 13 |
| | 4 |
| | (110 | ) | | 11 |
|
净定期收益(成本)信用的非服务部分 | (23 | ) | | (30 | ) | | 3 |
| | (6 | ) |
与发单行为有关的罚则OII | — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) |
监管平衡账户利息,净额 | 11 |
| | 6 |
| | 13 |
| | 5 |
|
杂物,净网 | (5 | ) | | 3 |
| | (5 | ) | | 3 |
|
总计 | $ | 62 |
| | $ | 28 |
| | $ | (192 | ) | | $ | 110 |
|
SDG和E: | | | | | | | |
建设期间使用的权益资金拨备 | $ | 19 |
| | $ | 15 |
| | $ | 40 |
| | $ | 27 |
|
净定期收益(成本)信用的非服务部分 | (5 | ) | | (1 | ) | | 3 |
| | 8 |
|
监管平衡账户利息,净额 | 6 |
| | 6 |
| | 8 |
| | 6 |
|
杂物,净网 | (2 | ) | | (1 | ) | | (2 | ) | | — |
|
总计 | $ | 18 |
| | $ | 19 |
| | $ | 49 |
| | $ | 41 |
|
SoCalGas: |
|
| | | | | | |
建设期间使用的权益资金拨备 | $ | 10 |
| | $ | 8 |
| | $ | 18 |
| | $ | 16 |
|
净定期收益(成本)信用的非服务部分 | (13 | ) | | (4 | ) | | 12 |
| | 14 |
|
与发单行为有关的罚则OII | — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) |
监管平衡账户利息,净额 | 5 |
| | — |
| | 5 |
| | (1 | ) |
杂物,净网 | (4 | ) | | (3 | ) | | (7 | ) | | (4 | ) |
总计 | $ | (2 | ) | | $ | 1 |
| | $ | 28 |
| | $ | 17 |
|
| |
(1) | 代表专用资产的投资收益(亏损),以支持我们的高管退休和递延薪酬计划。这些金额被与计划相关的补偿费用的相应变化部分抵消,这些变化记录在简明综合经营报表的运营和维护中。 |
| |
(2) | 包括以下收益 $14百万 和损失 $135百万 i分别在截至2020年6月30日的三个月和六个月内,和 的收益$7百万和$17百万分别在截至2019年6月30日的三个月和六个月,向IMG合资公司提供的墨西哥比索计价贷款折算成美元,由合并综合运营报表的股权收益中包含的相应金额抵销。 |
所得税
我们在下表中提供了对ETR的计算。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
所得税费用(福利)和有效所得税税率 |
(百万美元) |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | | | | | |
持续经营的所得税支出(收益) | $ | 168 |
| | $ | 47 |
| | $ | (39 | ) | | $ | 89 |
|
| | | | | | | |
所得税前持续经营所得 和股权收益 | $ | 463 |
| | $ | 286 |
| | $ | 860 |
| | $ | 787 |
|
所得税前权益收益(1) | 84 |
| | 2 |
| | 41 |
| | 7 |
|
税前收入 | $ | 547 |
| | $ | 288 |
| | $ | 901 |
| | $ | 794 |
|
| | | | | | | |
有效所得税率 | 31 | % | | 16 | % | | (4 | )% | | 11 | % |
SDG和E: | | | | | | | |
所得税费用 | $ | 70 |
| | $ | 35 |
| | $ | 128 |
| | $ | 40 |
|
所得税前收入 | $ | 263 |
| | $ | 181 |
| | $ | 583 |
| | $ | 363 |
|
有效所得税率 | 27 | % | | 19 | % | | 22 | % | | 11 | % |
SoCalGas: | | | | | | | |
所得税费用(福利) | $ | 49 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 101 |
| | $ | 15 |
|
所得税前收入 | $ | 196 |
| | $ | 27 |
| | $ | 551 |
| | $ | 310 |
|
有效所得税率 | 25 | % | | (15 | )% | | 18 | % | | 5 | % |
| |
(1) | 我们将讨论如何在年报合并财务报表附注6中确认权益收益。 |
Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas利用预计全年的预测ETR记录了中期所得税。不寻常及不经常发生的项目及不能可靠估计的项目会在其发生的过渡期内记录,这可能会导致ETR的变异性。
对于SDG&E和SoCalGas,CPUC要求对某些与财产相关的当前所得税优惠或费用以及财务报告和所得税处理之间的其他暂时性差异所产生的流通率制定处理,这种处理将随着时间的推移而逆转。根据这些流动暂时性差异所需的监管会计处理,递延所得税资产和负债不计入递延所得税支出,而是计入监管资产或负债,这会影响ETR。因此,与税前收入相比,这些项目的相对规模在不同时期的变化可能会导致ETR的变化。以下项目需要进行过流处理:
AFUDC与墨西哥Sempra受监管建筑项目记录的股权相关,也有类似的流转处理。
我们记录所得税(费用)受益于外币和通货膨胀的交易效应。外币衍生品的净收益(亏损)部分缓解了这种影响,这些外币衍生品对冲了Sempra墨西哥母公司在IEnova的控股权对墨西哥比索变动的敞口。
在截至2019年6月30日的6个月中,SDG&E和SoCalGas记录的所得税优惠为$31百万和$38百万分别从释放与2017年税制改革相关的超额递延所得税余额的监管责任开始,CPUC在2019年1月的一项决定中指示将其分配给股东。
停产运营
2019年1月,我们的董事会批准了一项出售南美业务的计划,我们在2020年第二季度完成了出售,正如我们在附注5中所讨论的那样。在做出这一决定之前,我们的汇回估计不包括2017年后的收益和与我们的南美业务相关的其他基数差异。由于我们决定出售我们的南美业务,我们不再断言对这些基差进行无限期再投资。因此,我们记录了以下所得税影响,原因是我们在南美的停产业务的外部基准差异发生了变化:
| |
▪ | $103百万2019年的所得税支出与截至2019年1月25日我们出售南美业务计划获得批准时存在的外部基础差异有关;以及 |
| |
▪ | $7百万2020年的所得税优惠与$20百万2019年所得税支出与2019年1月25日以来收益和外币影响的外部基础差异变化有关。 |
我们没有改变我们在2020年继续开展国际业务的无限期再投资主张或汇回计划。
注2。新会计准则
我们在下面描述最近的会计声明,这些声明已经或可能对我们的财务状况、经营结果、现金流或披露产生重大影响。
ASU 2016-13,“金融工具信用损失的衡量”:ASU 2016-13经随后发布的华硕修订,改变了实体衡量大多数金融资产和某些其他工具的信贷损失的方式。该标准引入了“预期信用损失”减值模型,要求立即确认预计在大多数金融资产(包括贸易和其他应收账款、贷款应收账款和承诺以及财务担保)的剩余寿命内按摊销成本计量的估计信贷损失。ASU 2016-13还要求使用拨备来记录可供出售债务证券的估计信贷损失,并扩大了有关实体估计信贷损失的假设、模型和方法的披露要求。我们于2020年1月1日采用了修正的追溯法,通过对留存收益进行累积效应调整。这一采用主要影响了与应收账款余额、未合并关联公司应付金额和表外财务担保相关的预期信贷损失。采用SDG&E或SoCalGas对其资产负债表的影响微乎其微。下表显示了Sempra Energy在2020年1月1日采用ASU 2016-13年度以来资产负债表上的初始(减少)增加。
|
| | | |
2016-13年度采用ASU的影响 |
(百万美元) |
| 森普拉能源 |
应收账款-贸易,净额 | $ | (1 | ) |
来自未合并附属公司的到期-非当前 | (6 | ) |
递延所得税资产 | 4 |
|
其他流动负债 | 4 |
|
延期信用证和其他 | 2 |
|
留存收益 | (7 | ) |
其他非控股权益 | (2 | ) |
ASU 2017-04,“简化商誉减值测试”:*ASU 2017-04取消了商誉减值测试的第二步,该步骤要求进行假设性的收购价格分配,要求一个实体应用最新的一步量化测试,并将商誉减值金额记录为报告单位的账面金额超过其公允价值,不得超过商誉账面金额。我们于2020年1月1日采用了ASU 2017-04,并将在预期的基础上将该标准应用于我们的商誉减值测试。
ASU 2019-12,“简化所得税会计”:ASU 2019-12简化了所得税的某些会计领域。除其他变化外,本标准还对ASC 740“所得税”作如下修正:
| |
▪ | 在持续经营和收入出现亏损或从其他项目(包括非持续经营或其他全面收入)获得收益时,取消期间内税收分配增量法的例外情况; |
| |
▪ | 简化因投资所有权变更而与基差有关的递延税金的确认; |
| |
▪ | 指定一个实体不需要在其单独的财务报表中将当期和递延税费的合并金额分配给不纳税的法人实体;以及 |
| |
▪ | 要求实体在包括颁布日期在内的过渡期内的年度ETR计算中反映制定的税法或税率变化的影响。 |
对于公共实体,ASU 2019-12在2020年12月15日之后的财年(包括过渡期)有效,允许提前采用。与ASU 2019-12年修订相关的过渡方法根据更改的性质而有所不同。我们将在2021年1月1日采用该标准,预计它不会对我们的财务报表产生实质性影响。
ASU 2020-04,“促进参考汇率改革对财务报告的影响”:ASU 2020-04提供了可选的权宜之计和例外,用于将美国GAAP应用于取代伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或受参考利率改革影响的其他参考利率的合同修改,以及参考LIBOR或受参考利率改革影响或预期影响的其他参考利率的套期保值关系。ASU 2020-04于2020年3月12日生效,可适用至2022年12月31日,但在该日期之后继续存在的对冲关系的某些例外,可能从2020年1月1日起适用。对于合同修改,该标准允许各实体将修改视为不需要重新评估或重新测量的事件(即,作为现有合同的延续)。该标准还允许实体修改其受参考汇率改革影响或预期受影响的套期保值关系的正式名称和文件,而不必取消指定套期保值关系。实体可以基于单个套期保值关系并彼此独立地选择可选的权宜之计和例外。我们选择了合同修改的可选权宜之计。我们选择现金流量套期保值权宜之计,在评估对冲预测利息支付是否可能时,忽略参考利率的潜在中断,并在评估套期保值有效性时,忽略指定对冲工具与套期保值项目之间的某些不匹配。我们将从2020年1月1日起前瞻性地应用这些权宜之计。这些权宜之计的应用使衍生品的列报与过去的列报保持一致。我们仍在评估剩余的可供选择的权宜之计和对冲关系的例外情况。
注3。收入
我们在年报综合财务报表附注3的附注3中讨论了来自与客户的合同收入和来自与客户合同以外的收入来源的收入确认。
针对新冠肺炎疫情,加州公用事业公司和美国消费者联合会已经实施了一些措施来帮助客户,包括暂停住宅和小企业客户因不付款而中断服务,免除商业客户滞纳金,以及为支付电费或煤气费困难的客户提供灵活的支付方案。今后可以强制或自愿实施额外的措施。根据适用于加州公用事业公司的监管契约,包括费率脱钩、收回无法收回的费用和其他潜在的回收机制(包括我们在附注4中讨论的CPPMA),加州公用事业公司在截至2020年6月30日的三个月和六个月继续确认ASC 606“与客户的合同收入”项下的收入。
下表按主要服务项目和市场对我们与客户的合同收入进行了分类,并按细分市场对总收入进行了对账。我们的大部分收入都是随着时间的推移而确认的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分门别类收入 |
(百万美元) |
| SDG&E | | SoCalGas | | 桑普拉墨西哥 | | 森普拉液化天然气 | | 合并调整和父项及其他 | | Sempra能源整合 |
| 截至2020年6月30日的三个月 |
按主要服务线划分: | | | | | | | | | | | |
公用事业 | $ | 1,050 |
| | $ | 904 |
| | $ | 10 |
| | $ | — |
| | $ | (22 | ) | | $ | 1,942 |
|
能源相关业务 | — |
| | — |
| | 174 |
| | 9 |
| | (1 | ) | | 182 |
|
与客户签订合同的收入 | $ | 1,050 |
| | $ | 904 |
| | $ | 184 |
| | $ | 9 |
| | $ | (23 | ) | | $ | 2,124 |
|
| | | | | | | | | | | |
按市场划分: | | | | | | | | | | | |
气态 | $ | 138 |
| | $ | 904 |
| | $ | 133 |
| | $ | 7 |
| | $ | (21 | ) | | $ | 1,161 |
|
电式 | 912 |
| | — |
| | 51 |
| | 2 |
| | (2 | ) | | 963 |
|
与客户签订合同的收入 | $ | 1,050 |
| | $ | 904 |
| | $ | 184 |
| | $ | 9 |
| | $ | (23 | ) | | $ | 2,124 |
|
| | | | | | | | | | | |
与客户签订合同的收入 | $ | 1,050 |
| | $ | 904 |
| | $ | 184 |
| | $ | 9 |
| | $ | (23 | ) | | $ | 2,124 |
|
公用事业监管收入 | 185 |
| | 106 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 291 |
|
其他收入 | — |
| | — |
| | 91 |
| | 60 |
| | (40 | ) | | 111 |
|
总收入 | $ | 1,235 |
| | $ | 1,010 |
| | $ | 275 |
| | $ | 69 |
| | $ | (63 | ) | | $ | 2,526 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 |
按主要服务线划分: | | | | | | | | | | | |
公用事业 | $ | 2,309 |
| | $ | 2,448 |
| | $ | 30 |
| | $ | — |
| | $ | (41 | ) | | $ | 4,746 |
|
能源相关业务 | — |
| | — |
| | 372 |
| | 21 |
| | (8 | ) | | 385 |
|
与客户签订合同的收入 | $ | 2,309 |
| | $ | 2,448 |
| | $ | 402 |
| | $ | 21 |
| | $ | (49 | ) | | $ | 5,131 |
|
| | | | | | | | | | | |
按市场划分: | | | | | | | | | | | |
气态 | $ | 392 |
| | $ | 2,448 |
| | $ | 280 |
| | $ | 18 |
| | $ | (44 | ) | | $ | 3,094 |
|
电式 | 1,917 |
| | — |
| | 122 |
| | 3 |
| | (5 | ) | | 2,037 |
|
与客户签订合同的收入 | $ | 2,309 |
| | $ | 2,448 |
| | $ | 402 |
| | $ | 21 |
| | $ | (49 | ) | | $ | 5,131 |
|
| | | | | | | | | | | |
与客户签订合同的收入 | $ | 2,309 |
| | $ | 2,448 |
| | $ | 402 |
| | $ | 21 |
| | $ | (49 | ) | | $ | 5,131 |
|
公用事业监管收入 | 195 |
| | (43 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 152 |
|
其他收入 | — |
| | — |
| | 182 |
| | 171 |
| | (81 | ) | | 272 |
|
总收入 | $ | 2,504 |
| | $ | 2,405 |
| | $ | 584 |
| | $ | 192 |
| | $ | (130 | ) | | $ | 5,555 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分类收入(续) |
(百万美元) |
| SDG&E | | SoCalGas | | 桑普拉墨西哥 | | Sempra可再生能源 | | 森普拉液化天然气 | | 合并调整和父项及其他 | | Sempra能源整合 |
| 截至2019年6月30日的三个月 |
按主要服务线划分: | | | | | | | | | | | | | |
公用事业 | $ | 998 |
| | $ | 877 |
| | $ | 15 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (20 | ) | | $ | 1,870 |
|
能源相关业务 | — |
| | — |
| | 202 |
| | 1 |
| | 21 |
| | (14 | ) | | 210 |
|
与客户签订合同的收入 | $ | 998 |
| | $ | 877 |
| | $ | 217 |
| | $ | 1 |
| | $ | 21 |
| | $ | (34 | ) | | $ | 2,080 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
按市场划分: | | | | | | | | | | | | | |
气态 | $ | 102 |
| | $ | 877 |
| | $ | 158 |
| | $ | — |
| | $ | 19 |
| | $ | (29 | ) | | $ | 1,127 |
|
电式 | 896 |
| | — |
| | 59 |
| | 1 |
| | 2 |
| | (5 | ) | | 953 |
|
与客户签订合同的收入 | $ | 998 |
| | $ | 877 |
| | $ | 217 |
| | $ | 1 |
| | $ | 21 |
| | $ | (34 | ) | | $ | 2,080 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
与客户签订合同的收入 | $ | 998 |
| | $ | 877 |
| | $ | 217 |
| | $ | 1 |
| | $ | 21 |
| | $ | (34 | ) | | $ | 2,080 |
|
公用事业监管收入 | 96 |
| | (71 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25 |
|
其他收入 | — |
| | — |
| | 101 |
| | 2 |
| | 65 |
| | (43 | ) | | 125 |
|
总收入 | $ | 1,094 |
| | $ | 806 |
| | $ | 318 |
| | $ | 3 |
| | $ | 86 |
| | $ | (77 | ) | | $ | 2,230 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的6个月 |
按主要服务线划分: | | | | | | | | | | | | | |
公用事业 | $ | 2,234 |
| | $ | 2,405 |
| | $ | 42 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (38 | ) | | $ | 4,643 |
|
能源相关业务 | — |
| | — |
| | 459 |
| | 5 |
| | 89 |
| | (73 | ) | | 480 |
|
与客户签订合同的收入 | $ | 2,234 |
| | $ | 2,405 |
| | $ | 501 |
| | $ | 5 |
| | $ | 89 |
| | $ | (111 | ) | | $ | 5,123 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
按市场划分: | | | | | | | | | | | | | |
气态 | $ | 341 |
| | $ | 2,405 |
| | $ | 356 |
| | $ | — |
| | $ | 86 |
| | $ | (105 | ) | | $ | 3,083 |
|
电式 | 1,893 |
| | — |
| | 145 |
| | 5 |
| | 3 |
| | (6 | ) | | 2,040 |
|
与客户签订合同的收入 | $ | 2,234 |
| | $ | 2,405 |
| | $ | 501 |
| | $ | 5 |
| | $ | 89 |
| | $ | (111 | ) | | $ | 5,123 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
与客户签订合同的收入 | $ | 2,234 |
| | $ | 2,405 |
| | $ | 501 |
| | $ | 5 |
| | $ | 89 |
| | $ | (111 | ) | | $ | 5,123 |
|
公用事业监管收入 | 5 |
| | (238 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (233 | ) |
其他收入 | — |
| | — |
| | 200 |
| | 5 |
| | 138 |
| | (105 | ) | | 238 |
|
总收入 | $ | 2,239 |
| | $ | 2,167 |
| | $ | 701 |
| | $ | 10 |
| | $ | 227 |
| | $ | (216 | ) | | $ | 5,128 |
|
剩余履约义务
对于超过一年的合同,在2020年6月30日,我们预计将确认与对价的固定费用部分相关的收入,如下所示。SoCalGas在以下方面没有任何此类剩余的履行义务2020年6月30日.
|
| | | | | | | |
剩余履约义务(1) | | | |
(百万美元) | | | |
| Sempra能源整合 | | SDG&E |
2020年(不包括2020年前六个月) | $ | 195 |
| | $ | 2 |
|
2021 | 403 |
| | 4 |
|
2022 | 406 |
| | 4 |
|
2023 | 407 |
| | 4 |
|
2024 | 348 |
| | 4 |
|
此后 | 4,678 |
| | 71 |
|
待确认的总收入 | $ | 6,437 |
| | $ | 89 |
|
来自与客户的合同收入的合同余额
Sempra Energy和SDG&E合同责任内的活动如下所示。年内,SDG&E没有合同责任截至2019年6月30日的6个月或SoCalGas中的截至2020年6月30日的6个月和2019.
|
| | | | | | | |
合同责任 | | | |
(百万美元) | | | |
| Sempra能源整合 | | SDG&E |
2020年1月1日的余额 | $ | (163 | ) | | $ | (91 | ) |
报告期内履行履约义务的收入 | 2 |
| | 2 |
|
2020年6月30日的余额(1) | $ | (161 | ) | | $ | (89 | ) |
2019年1月1日的余额 | $ | (70 | ) | | |
报告期内履行履约义务的收入 | 1 |
| | |
预收货款 | (3 | ) | | |
2019年6月30日的余额 | $ | (72 | ) | | |
| |
(1) | I包括$4百万和$4百万在其他流动负债中 a钕$157百万和$85百万分别在Sempra Energy和SDG&E合并资产负债表上的递延信用和其他。 |
来自与客户的合同收入的应收账款
下表显示了与我们简明合并资产负债表上的客户合同收入相关的应收余额。
|
| | | | | | | |
来自与客户的合同收入的应收账款 | | |
(百万美元) | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
Sempra能源整合: | | | |
应收账款-贸易,净额 | $ | 943 |
| | $ | 1,163 |
|
应收账款-其他,净额 | 9 |
| | 16 |
|
来自未合并附属公司的到期-当前(1) | 4 |
| | 5 |
|
总计 | $ | 956 |
| | $ | 1,184 |
|
SDG和E: | | | |
应收账款-贸易,净额 | $ | 418 |
| | $ | 398 |
|
应收账款-其他,净额 | 7 |
| | 5 |
|
来自未合并附属公司的到期-当前(1) | 3 |
| | 2 |
|
总计 | $ | 428 |
| | $ | 405 |
|
SoCalGas: | | | |
应收账款-贸易,净额 | $ | 460 |
| | $ | 710 |
|
应收账款-其他,净额 | 2 |
| | 11 |
|
总计 | $ | 462 |
| | $ | 721 |
|
| |
(1) | 当存在抵销权时,金额在简明综合资产负债表中扣除应付未合并关联公司的金额后列示。 |
注4.监管事项
我们于年报综合财务报表附注4中讨论监管事宜,并提供有关该等讨论的最新资料及以下有关新监管事宜的资料。
监管资产和负债
我们在下表中显示了监管资产和负债的详细情况。
|
| | | | | | | |
监管资产(负债) |
(百万美元) |
| 六月三十日, 2020 | | 十二月三十一号, 2019 |
| |
SDG和E: | | | |
固定价格合同和其他衍生品 | $ | 16 |
| | $ | 8 |
|
可差饷退还的递延所得税 | (55 | ) | | (108 | ) |
养老金和其他退休后福利计划义务 | 95 |
| | 103 |
|
遣送义务 | (2,109 | ) | | (2,056 | ) |
环境成本 | 44 |
| | 45 |
|
日出Powerlink火灾缓解 | 119 |
| | 121 |
|
监管平衡账户(1)(2) | | | |
商品-电动 | 182 |
| | 102 |
|
天然气运输 | 6 |
| | 22 |
|
安全可靠 | 74 |
| | 77 |
|
公共目的项目 | (150 | ) | | (124 | ) |
2019年GRC追溯影响 | 84 |
| | 111 |
|
其他余额账户 | 172 |
| | 106 |
|
其他监管负债,净额(2) | (20 | ) | | (153 | ) |
SDG和E合计 | (1,542 | ) | | (1,746 | ) |
SoCalGas: | |
| | |
|
可差饷退还的递延所得税 | (123 | ) | | (203 | ) |
养老金和其他退休后福利计划义务 | 393 |
| | 400 |
|
员工福利成本 | 44 |
| | 44 |
|
遣送义务 | (714 | ) | | (728 | ) |
环境成本 | 38 |
| | 40 |
|
监管平衡账户(1)(2) | | | |
商品-天然气,包括运输 | (180 | ) | | (118 | ) |
安全可靠 | 331 |
| | 295 |
|
公共目的项目 | (356 | ) | | (273 | ) |
2019年GRC追溯影响 | 302 |
| | 400 |
|
其他余额账户 | (22 | ) | | (7 | ) |
其他监管资产(负债),净额(2) | 19 |
| | (101 | ) |
总SoCalGas | (268 | ) | | (251 | ) |
桑普拉墨西哥: | | | |
可在差饷中收回的递延所得税 | 83 |
| | 83 |
|
其他监管资产 | 2 |
| | 6 |
|
Sempra能源整合总额 | $ | (1,725 | ) | | $ | (1,908 | ) |
| |
(1) | 在… 2020年6月30日 和 2019年12月31日,监管平衡账户的非流动部分-SDG&E的净少收部分是 $120百万 和 $108百万,而对于SoCalGas则是 $535百万 和 $500百万分别是。) |
加州公用事业公司
新冠肺炎防疫备忘录账户
新冠肺炎疫情正在对经济和人民生活造成重大影响。由于新冠肺炎的威胁,州长加文·纽瑟姆于2020年3月4日宣布加州进入紧急状态。对此,CPUC于2020年3月17日宣布,自2020年3月4日起,其管辖的所有能源公司,包括加州公用事业公司,应采取行动,实施若干紧急客户保护措施,以支持加州客户。2020年4月,CPUC批准了一项决议,为受新冠肺炎疫情影响的住宅和小企业客户建立救灾计划。2020年6月,CPUC批准了加州公用事业公司提交的涵盖住宅和小企业客户的救灾计划。该决议还授权每个加州公用事业公司建立CPPMA,以跟踪并要求收回与遵守决议相关的增量成本,包括与暂停服务断开相关的成本,以及因住宅和小企业客户不付款而产生的无法收回的费用。客户救济措施对所有住宅和小企业客户都是强制性的,从2020年3月起生效,并将持续长达一年。加州公用事业公司预计将在未来的诉讼中寻求收回CPPMA记录的成本的比率,这取决于CPUC的批准,这是不确定的。2020年6月,CPUC在一项单独的程序中发布了一项决定,解决服务中断问题,其中包括允许加州公用事业公司建立一个双向平衡账户,以记录与住宅客户无力支付电费或煤气费相关的无法收回的费用。加州公用事业公司也可以在未来的日期请求, 将任何此类成本从CPPMA转移到新的平衡账户。
CPUC一般差饷个案
CPUC利用GRC程序来设定费率,旨在允许加州公用事业公司收回其合理的运营成本,并提供机会实现其授权的投资回报率。
2019年一般差饷个案
正如我们在年报合并财务报表附注4中讨论的那样,2019年9月,CPUC在2019年9月发布了2019年GRC的最终决定。2019年GRC FD生效追溯至2019年1月1日。在2019年第三季度,SDG&E和SoCalGas记录了追溯的税后收益影响$36百万和$84百万分别为2019年第一季度和$30百万和$46百万分别为2019年第二季度。
2019年GRC FD批准了SDG&E和SoCalGas 2019年的测试年度收入,以及2020年和2021年的自然减员年度调整。2020年1月,CPUC发布了一项最终决定,实施加州借条的四年GRC周期。加州公用事业公司被指示提交一份修改请愿书,要求修改其2019年的GRC,以增加两个额外的自然减损年,从而产生一个过渡性的五年GRC时期(2019年-2023年)。加州公用事业公司于2020年4月提交了请愿书,并要求授权他们的测试后年度费率制定机制再延长两年。我们已要求将SDG&E和SoCalGas的收入要求增加约$95百万和$155百万,分别为2022年和$96百万和$137百万分别为2023年,反映了某些调整。这些金额包括运营与维护收入和资本成本自然减损。2020年6月,CPUC发布裁决,进一步澄清加州公用事业公司请愿书中供审查的问题,主要是拟议的两个额外自然减损年的拟议收入要求和机制是否公平合理。根据裁决中确立的程序性时间表,我们预计2020年第四季度将做出拟议的决定。
2019年GRC FD澄清,从2019年开始,由于预测差异而发生的所得税支出与预测的所得税支出之间的差异不受所得税支出备忘录账户的跟踪。SDG&E和SoCalGas记录了与2016至2018年跟踪的预测差异相关的监管负债(包括利息)$86百万和$89百万分别为。2020年4月,CPUC确认了对2016年至2018年这些余额的双向所得税费用备忘录账户的处理,届时加州公用事业公司将这些监管负债余额公布为收入和监管利息。
CPUC资本成本
2019年12月,CPUC批准了SDG&E和SoCalGas的资本成本和费率结构(见下表),从2020年1月1日起生效,并将持续到2022年12月31日。SDG&E在这一过程中没有提出2020年优先股成本。2020年1月,SDG&E提交了一封建议信,要求在2020测试年度继续优先股成本为6.22%,由CPUC于2020年3月批准。
|
| | | | | | | | | | | | |
CPUC授权资本成本和费率结构 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
SDG&E | | SoCalGas |
授权加权 | 返回时间 费率基数 | 加权 返回时间 费率基数 | | 授权加权 | 返回时间 费率基数 | 加权 返回时间 费率基数 |
45.25 | % | 4.59 | % | 2.08 | % | 长期债务 | 45.60 | % | 4.23 | % | 1.93 | % |
2.75 | | 6.22 | | 0.17 | | 优先股 | 2.40 | | 6.00 | | 0.14 | |
52.00 | | 10.20 | | 5.30 | | 普通股权益 | 52.00 | | 10.05 | | 5.23 | |
100.00 | % | | | 7.55 | % | | 100.00 | % | | | 7.30 | % |
CCM在2020年的资本成本程序中被重新授权,可以持续到2022年。2020年资金成本的CCM基准利率是穆迪发布的2018年10月至2019年9月12个月期间的平均月度公用事业债券指数。SDG&E的CCM基准利率为4.498%,基于穆迪的Baa-公用事业债券指数.SoCalGas的CCM基准利率为4.029%,基于穆迪的A级公用事业债券指数。适用于每一家公用事业公司的指数是基于该公用事业公司的信用评级。
SDG&E和SoCalGas的CCM基准费率是比较的基础,以确定未来的测量期是否“触发”CCM。截至2020年9月的12个月将是确定SDG&E或SoCalGas是否存在触发因素的第一个“CCM时期”。如果适用的平均穆迪公用事业债券指数相对于CCM基准的变化大于正负,就会触发1.000%。因此,如果超过正负的变化1.000%如果发生这种情况,SDG&E、SoCalGas或这两家公用事业公司的授权ROE将向上或向下调整,调整幅度为CCM基准与CCM期间确定的12个月平均值之间差值的一半。此外,公用事业公司的债务成本和优先股权益的授权回收率将调整为各自的实际加权平均成本,而授权资本结构不变。如果发生CCM触发,也会重新建立CCM基准。这些调整将在CCM触发后的次年1月1日以授权费率生效。
SDG&E
FERC公式费率归档
2018年10月,SDG&E向FERC提交了TO5文件,以建立其对SDG&E受FERC监管的电力传输业务和资产的传输收入要求,包括回报率。2018年12月,FERC发布命令,接受并暂停SDG&E的TO5申请5个月,在此期间,现有的TO4费率仍然有效,并建立了听证会和和解程序。暂停期于2019年6月1日结束,届时拟议的TO5费率生效,但以退款和费率申报结果为准。因此,10.05%在2020年3月之前,这是SDG&E与FERC相关收入确认的基础,当时FERC批准了SDG&E和所有和解各方在2019年10月达成的和解条款。
和解协议规定净资产收益率为10.60%,由基础ROE为10.10%再加上参加加州ISO的额外50个基点。如果FERC发布命令,裁定加州欠条不再有资格获得额外的加州ISO ROE,SDG&E将在本诉讼程序中退还截至退款生效日期(2019年6月1日)与加州ISO相关的额外50个基点的ROE。TO5的期限将于2019年6月1日生效,并将无限期保持有效,各方有权从2022年开始每年终止协议。
2020年第一季度,SDG&E的追溯收入为$12百万与2019年相关,以及FERC的额外收入为$17百万总结一个费率基数问题,扣除要支付给CPUC辖区客户的某些退款。
能源效率计划查询
2020年1月,CPUC发布了一项裁决,要求对其顾问准备的一份关于SDG&E 2017年上游照明计划的报告发表意见。CPUC随后将评论的范围扩大到2018年。上游照明计划是SDG&E的能效计划之一,旨在节省能源效率,SDG&E可以因此获得基于绩效的激励。
根据CPUC的裁决,代表差饷缴纳人的干预者质疑SDG&E对该计划的管理,并声称某些计划支出不利于该计划的目的。作为调查的结果,SDG&E自愿扩大了审查范围,将2019年的计划包括在内。基于这次审查,SDG&E得出结论,一些优惠是适当的,包括向客户退还某些成本,以及减少某些基于绩效的激励措施。因此,在2020年第二季度,SDG&E的收入减少了$15百万2017、2018和2019年计划年度确认的总金额。可能会有额外的调整,这取决于CPUC对此事的最终决定。
注5.收购、资产剥离和非连续性业务
我们合并截至购买日的收购资产和承担的负债,并在购买日之后将收购收益包括在合并收益中。
收购
森普拉德克萨斯公用事业公司
TTHC
2020年2月,STIH获得了额外的间接0.1975%通过收购Oncor获得对Oncor的兴趣1%亨特战略公用事业投资公司(Hunt Strategic Utility Investment,L.L.C.)对TTHC的兴趣(狩猎),包括TTHC到期的应收票据,总未偿余额约为$6百万,购买总价约为$23百万以现金形式,使Sempra Energy在Oncor的间接所有权达到约80.45%。货柜码头处理费间接拥有100%拥有TTI的TTI的19.75%Oncor公司突出的会员权益。于收购日期,我们确定应收票据的公允价值为$7百万基于贴现现金流模型,并归因于$16百万对货柜码头处理费的投资,我们记录为权益法投资。
Stih收购美国国家航空航天局(Stih)1%利息是剩余资产所有者向特拉华州衡平法院提起的诉讼的主题99%货柜码头处理费的所有权权益。STIH购买了它的1%在特拉华州衡平法院裁定,除其他外,STIH有权购买TTHC后,于2020年2月对TTHC产生了兴趣1%货柜码头处理费的利息较货柜码头处理费的其余拥有人为高。其余业主对这一决定提出上诉,2020年5月,特拉华州最高法院推翻了特拉华州衡平法院的裁决,将案件发回特拉华州法院,以采取必要的行动,以符合特拉华州最高法院的意见。
由于特拉华州最高法院的裁决,我们对TTHC到期的应收票据和TTHC的权益法投资进行了重新分类,总额为$23百万vt.向,向.应收账款-其他,净额,关于Sempra Energy的浓缩合并资产负债表,预计STIH将取消对Stih的收购1%利息,这将使Sempra Energy在Oncor的间接所有权恢复到80.25%。这笔交易的任何撤销都取决于特拉华州衡平法院即将做出的裁决。
沙兰德控股公司
2019年5月,Sempra Energy收购了一家间接的,50%在Sharland Holdings的权益为$95百万(净额为$7百万成交后调整)根据证券购买协议。关于完成证券购买协议及之前,Sharland Holdings拥有100%在沙兰兰公用事业公司,LP和沙兰兰公用事业公司的会员权益中,有限责任公司转变为一家有限责任公司,名为沙兰兰公用事业公司,L.L.C.我们解释了我们间接的,50%以股权方式投资于沙兰控股的权益。
资产剥离
Sempra可再生能源
2019年4月,Sempra Renewables完成将其剩余的风能资产和投资出售给AEP,用于$569百万,扣除交易成本,并记录了$61百万 ($45百万税后和NCI)收益,包括在Sempra Energy截至2019年6月30日的三个月和六个月的简明合并运营报表的资产出售收益中。
出售完成后,Sempra Renewables的剩余名义业务活动归入母公司和其他类别,Sempra可再生能源部门不复存在。
森普拉液化天然气
2019年2月,Sempra LNG完成了将其在美国东南部的非公用事业天然气储存资产(包括密西西比枢纽和海湾天然气)出售给ArcLight Capital Partners的一家附属公司的交易,我们将这些资产归类为在2018年12月31日持有出售,并获得了$322百万,扣除交易成本。2019年1月,Sempra LNG完成了对其他非公用事业资产的出售$5百万.
停产经营
2019年1月,我们的董事会批准了一项出售我们南美业务的计划。我们确定,这些以前构成Sempra南美公用事业部门的业务,以及与这些业务相关的某些活动,符合持有待售标准。这些业务被列为非连续性业务,因为销售代表着一种战略转变,将对我们的运营和财务业绩产生重大影响。完成这些销售后,我们不再继续参与这些业务的运营或财务政策,也不再有能力对这些业务的运营或财务政策施加重大影响。因此,这些业务的经营结果、财务状况和现金流量在列报的所有期间都以非持续经营的形式列报。
以前在Sempra南美公用事业部门停产的业务包括我们以前的100%对智利的Chilquinta Energía感兴趣,我们的前任83.6%对秘鲁的Luz del Sur的兴趣,以及我们以前在二能源服务公司Tecnored和Tecsur分别为Chilquinta Energía和Luz del Sur以及第三方提供电力建设和基础设施服务。
2020年4月24日,我们完成了我们在秘鲁业务的股权出售,包括我们的83.6%向中国长江电力国际(香港)有限公司的一家关联公司出售Luz del Sur的权益和我们在Tecsur的权益,以获得以下现金收益$3,549百万,扣除交易成本并经结账后调整后调整,录得税前收益$2,271百万 ($1,499百万税后)。
在六月24,2020,我们完成了我们在智利业务的股权出售,包括我们的100%对Chilquinta Energía和Tecnored的兴趣以及我们的50%Eletrans的权益,出售给国家电网国际发展有限公司,以换取$2,232百万,扣除交易成本并在结账后进行调整,录得税前收益为$644百万 ($255百万税后)。
在截至2020年6月30日的三个月和六个月中,我们南美业务的销售税前收益包括在下表中的非持续业务销售收益中,税后收益包括在Sempra能源合并综合运营报表上的非持续业务收入中,扣除所得税后。
非连续性业务的汇总结果如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
停产经营 | | | | | | | |
(百万美元) | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020(1) | | 2019 | | 2020(1) | | 2019 |
营业收入 | $ | 170 |
| | $ | 403 |
| | $ | 570 |
| | $ | 824 |
|
销售成本 | (111 | ) | | (251 | ) | | (364 | ) | | (516 | ) |
出售停产业务的收益 | 2,915 |
| | — |
| | 2,915 |
| | — |
|
营业费用 | (20 | ) | | (40 | ) | | (66 | ) | | (85 | ) |
利息及其他 | (3 | ) | | (6 | ) | | (3 | ) | | (9 | ) |
所得税前收益和股权收益 | 2,951 |
| | 106 |
| | 3,052 |
| | 214 |
|
所得税费用 | (1,174 | ) | | (29 | ) | | (1,195 | ) | | (180 | ) |
股权收益 | — |
| | 1 |
| | — |
| | 2 |
|
非持续经营所得,扣除所得税后的净额 | 1,777 |
| | 78 |
| | 1,857 |
| | 36 |
|
可归因于非控股权益的收益 | (2 | ) | | (8 | ) | | (10 | ) | | (17 | ) |
可归因于普通股的非持续经营收益 | $ | 1,775 |
| | $ | 70 |
| | $ | 1,847 |
| | $ | 19 |
|
| |
(1) | 结果包括我们的秘鲁业务在2020年4月24日解体之前的活动,以及智利业务在6月的活动 24, 2020. |
下表汇总了在非持续经营中分类为持有待售的主要资产类别和相关负债的账面金额。
|
| | | |
在非持续经营中持有以待出售的资产 | |
(百万美元) | |
| 2019年12月31日 |
现金和现金等价物 | $ | 74 |
|
限制性现金(1) | 1 |
|
应收帐款,净额 | 303 |
|
来自未合并附属公司的到期 | 2 |
|
盘存 | 36 |
|
其他流动资产 | 29 |
|
流动资产 | $ | 445 |
|
| |
来自未合并附属公司的到期 | $ | 54 |
|
商誉和其他无形资产 | 801 |
|
财产,厂房和设备,净额 | 2,618 |
|
其他非流动资产 | 40 |
|
非流动资产 | $ | 3,513 |
|
| |
短期债务 | $ | 52 |
|
应付帐款 | 201 |
|
长期债务和融资租赁的当期部分 | 85 |
|
其他流动负债 | 106 |
|
流动负债 | $ | 444 |
|
| |
长期债务和融资租赁 | $ | 702 |
|
递延所得税 | 284 |
|
其他非流动负债 | 66 |
|
非流动负债 | $ | 1,052 |
|
由于我们南美业务的出售,在2020年第二季度,我们重新分类$645百万从AOCI累计外币换算损失中扣除出售非持续业务收益,这包括在Sempra能源合并综合运营报表上的非持续业务收入中扣除所得税后的净额。
注6。对未合并实体的投资
当我们对这些实体有重大影响但无法控制时,我们通常会按权益法核算投资。所得税前和税后净额的股本收益和亏损合并在简明综合经营报表上作为股本收益列示。看见注12有关股权收益和亏损的信息,包括所得税前和所得税净额,请按部门分列。请参阅备注1有关所得税前股权收益和亏损如何计入我们的税前收益或亏损和ETR的信息。
我们在Notes中提供有关权益法投资的更多信息5和6年度报告中的合并财务报表附注。
森普拉德克萨斯公用事业公司
Oncor控股公司
我们的帐目是我们的100%Oncor Holdings的所有权权益,Oncor Holdings拥有80.25%在Oncor中的权益,作为一种股权投资方式。由于有效的圈护措施、治理机制和承诺,我们没有权力指导Oncor Holdings和Oncor的重大活动。请参阅备注6请参阅年报中的综合财务报表附注,以获取与我们指导Oncor Holdings和Oncor的重要活动的能力限制相关的更多信息。
在截至2020年6月30日的6个月,Sempra Energy贡献$139百万给Oncor,Oncor Holdings分配给Sempra Energy$146百万在分红方面。
在截至2019年6月30日的6个月,Sempra Energy贡献$1,180百万到Oncor,其中包括$1,067百万为Oncor收购Infrare REIT权益和某些收购相关费用提供资金,我们在年报综合财务报表附注5中讨论了这一点。在截至2019年6月30日的六个月中,Oncor Holdings向Sempra Energy分销$108百万在分红方面。
我们在下表中提供Oncor Holdings的损益表汇总信息。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
财务信息摘要-Oncor Holdings | | |
(百万美元) | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | 2019 | | 2020 | | 2019 |
营业收入 | $ | 1,090 |
| $ | 1,041 |
| | $ | 2,162 |
| | $ | 2,057 |
|
营业费用 | (767 | ) | (757 | ) | | (1,568 | ) | | (1,532 | ) |
经营收入 | 323 |
| 284 |
| | 594 |
| | 525 |
|
利息费用 | (102 | ) | (93 | ) | | (203 | ) | | (179 | ) |
所得税费用 | (37 | ) | (30 | ) | | (65 | ) | | (53 | ) |
净收入 | 173 |
| 136 |
| | 302 |
| | 250 |
|
创科实业持有的非控股权益 | (35 | ) | (27 | ) | | (61 | ) | | (50 | ) |
Sempra Energy的收益 | 138 |
| 109 |
| | 241 |
| | 200 |
|
森普拉液化天然气
在六截至的月份2020年6月30日和2019,Sempra LNG投资现金$1百万和$77分别为卡梅伦液化天然气合资公司的100万美元。在截至2020年6月30日的6个月,Cameron LNG合资公司分配给Sempra Energy$74百万在分红方面。在2019年8月开始商业运营之前,Sempra LNG资本化$26百万美元的利息截至2019年6月30日的6个月与其在卡梅伦液化天然气合资公司的投资有关。
为卡梅隆LNG合资公司的附属公司提供Sempra能源保证
2020年7月,Cameron LNG JV的一家附属公司与Cameron LNG JV的四个项目所有者签订了融资安排,并获得了$1.5十亿根据两个项目业主及代表其他两个项目业主的外部贷款人(统称为关联贷款),根据他们在Cameron LNG合资公司中的比例所有权权益,向两个项目业主及外部贷款人提供贷款。附属公司使用附属公司贷款的收益向Cameron LNG合资公司提供贷款。附属贷款将于2039年到期。本金和利息将从Cameron LNG合资公司的项目现金流中支付,该项目现金流来自其三列天然气液化出口设施。卡梅隆液化天然气合资公司(Cameron LNG JV)将使用贷款收益向项目所有者返还股权。Sempra Energy计划将其收到的收益份额用于营运资金和其他一般企业用途,包括偿还债务。
Sempra Energy在附属贷款中的比例份额,基于其50.2%Cameron LNG JV的所有权权益由外部贷款机构提供资金,该贷款机构由八家银行组成的银团(银行债务)组成,Sempra Energy向这些银行提供了$753百万保证。根据担保条款,如果卡梅隆液化天然气合资公司的附属公司未能向外部贷款人付款,Sempra Energy将负责偿还银行债务。此外,外部贷款人可以行使选择权,在附属贷款结束后的每一年以及发生某些转移事件(包括附属公司未能履行银行债务项下的付款义务)时,将银行债务转给Sempra Energy。此外,外部贷款人将在附属贷款五年纪念日将部分或全部银行债务转让回Sempra Energy,除非外部贷款人选择在附属贷款五年周年前六个月放弃转让权。Sempra Energy还有权随时从外部贷款人手中收回银行债务,或向外部贷款人为银行债务进行再融资。担保将在银行债务全额偿还时终止,包括在银行债务被出售给Sempra Energy的事件后偿还。Sempra Energy将在2020年7月为其与此担保相关的义务的公允价值记录负债。
苏格兰皇家银行Sempra商品
正如我们在注释11中讨论的那样,在2020年第一季度,我们记录了一笔费用$100百万在Sempra Energy的简明综合运营报表的股权收益中,我们对苏格兰皇家银行Sempra大宗商品的投资亏损。我们确认了相应的赔偿责任$25百万其他流动负债及$75百万在递延信贷和其他方面,我们承担超过我们权益法投资账面价值的估计损失份额。
担保
在…2020年6月30日,Sempra LNG提供了最高合计为$4.0十亿其合计账面价值为$2百万与卡梅隆液化天然气合资公司的债务义务相关。我们在年报合并财务报表附注6中讨论了这些保证。
注7.债务和信贷安排
信用额度
美国承诺的主要信贷额度
在…2020年6月30日,Sempra Energy Consolidated的总产能为$6.7十亿在美国承诺的四个主要信贷额度中,提供流动性和支持商业票据。该等承诺信贷额度的主要条款将于2024年5月到期,详情见下文及年报综合财务报表附注7。
|
| | | | | |
美国承诺的主要信贷额度 | | |
(百万美元) | | | |
| | | 2020年6月30日 |
| | | 总设施(1) |
森普拉能源(2) | | $ | 1,250 |
|
Sempra Global | | 3,185 |
|
SDG&E(3) | | 1,500 |
|
SoCalGas(3) | | 750 |
|
总计 | | $ | 6,685 |
|
| |
(1) | 截至2020年6月30日,所有金额均未使用且可用。 |
| |
(2) | 该融资机制还规定发行 $200百万 代表Sempra Energy出具的信用证金额减去未偿还信用证金额,否则在贷款项下可获得的借款金额将减去该贷款项下可获得的借款金额。在获得现有或新贷款人的承诺并满足其他特定条件的情况下,Sempra Energy有权将信用证承诺提高到 $500百万。在以下时间没有未付清的信用证 2020年6月30日. |
| |
(3) | 该融资机制还规定发行$100百万代表借款公用事业单位开立信用证,减去未偿信用证金额,否则在该贷款项下可借入的金额减去未偿还信用证金额。在获得现有或新贷款人的承诺并满足其他特定条件的情况下,借款公用事业公司有权将信用证承诺提高到$250百万。在以下时间没有未付清的信用证2020年6月30日. |
Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas各自必须保持负债与总资本的比率(在每个适用的信贷安排中定义)不超过65%在每个季度末。在…2020年6月30日,每个实体都遵守了这一比率以及其各自信贷安排下的所有其他金融契约。
国外承诺信贷额度
IEnova有额外的一般用途信贷安排合计$1.8十亿在…2020年6月30日。这些信贷安排的主要条款如下所述。.
|
| | | | | | | | | | | | | |
国外承诺信贷额度 |
(百万美元等值) |
| | | 2020年6月30日 |
设施的到期日 | | 总设施 | | 未付金额 | | 可用的未使用信用 |
2024年2月(1) | | $ | 1,500 |
| | $ | (1,264 | ) | | $ | 236 |
|
2021年9月(2) | | 280 |
| | (280 | ) | | — |
|
总计 | | $ | 1,780 |
| | $ | (1,544 | ) | | $ | 236 |
|
| |
(1) | 五-与银团提供为期一年的循环信贷安排 10 出借人。 |
| |
(2) | 二-与加拿大新斯科舍银行(Bank Of Nova Scotia)的为期一年的循环信贷安排。从2019年9月23日起,提款期限最长可达两年,以美元计价。 |
除了承诺的信贷额度外,IEnova还有一个为期三年的$100百万与加拿大丰业银行Inverlat S.A.的未承诺循环信贷安排将于2022年4月到期。提款可以是美元,也可以是墨西哥比索。在2020年6月30日,此行上的可用未使用信用为$100百万.
信用证
除了我们国内和国外承诺的信贷安排外,我们与选定的贷款人有双边无担保备用信用证能力,这些能力是未承诺的,并得到偿还协议的支持。在…2020年6月30日,我们大约有$609百万在本协议项下未偿还的备用信用证中s.
定期贷款
2020年3月和2020年4月,Sempra Energy共借入$1,599百万,净额为$1百万根据364天定期贷款,债务折扣和发行成本,到期日为2021年3月16日,在获得贷款人同意的情况下,有权将到期日延长至2021年9月16日。借款的利息为基准利率加80个基点(0.98%2020年6月30日)。Sempra Energy将定期贷款收益的一部分用于偿还其承诺信贷额度上的借款。
2020年3月,SDG&E借入$200百万根据一笔364天的定期贷款,到期日为2021年3月18日,在获得贷款人同意的情况下,有权将到期日延长至2021年9月17日。借款的利息为基准利率加80个基点(0.99%2020年6月30日)。SDG&E根据管理层通过发行长期债务来长期维持这一借款水平的意图和能力,将这笔定期贷款归类为长期债务。截至2020年6月30日,这笔定期贷款计入SDG&E简并资产负债表的长期债务和融资租赁的当期部分。
定期贷款为Sempra Energy和SDG&E提供了各自承诺信贷额度以外的额外流动性。
加权平均利率
2020年6月30日和2019年12月31日的短债总额加权平均利率如下:
|
| | | | | | | | |
加权平均利率 | | | | | |
| | | | | | |
| | | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| | | | |
Sempra能源整合 | | | 1.02 | % | | 2.31 | % |
SDG&E | | | 不适用 |
| | 1.97 |
|
SoCalGas | | | 不适用 |
| | 1.86 |
|
长期债务
SDG&E
2020年4月,SDG&E发布$400百万的3.32%第一批于2050年到期的抵押债券,并获得了$395百万(扣除债务贴现、承销贴现和发债成本后的净额$5百万)。使用SDG和E$200百万发行所得款项用于偿还信用额度借款,其余所得款项用于营运资金和其他一般企业用途。
SoCalGas
2020年1月,SoCalGas发布了$650百万的2.55%2030年到期的第一批抵押债券和收到的收益 $643百万(扣除债务贴现、承销贴现和发债成本后的净额$7百万). SoCalGas将发行所得资金用于偿还未偿还的商业票据和其他一般公司用途。
桑普拉墨西哥
2019年11月,IEnova与国际金融公司和北美开发银行签订融资协议,为墨西哥的太阳能发电项目建设提供融资和/或再融资。根据这项协议,在2020年4月,IEnova借入了$100百万来自日本国际协力事业团,贷款收益为$98百万(扣除债券发行成本后的净额$2百万)。这笔贷款将于2034年11月到期,以6个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加码为基准计息。150Bps。2020年4月,IEnova签订了浮动利率转固定利率掉期协议,固定利率为2.38%。同样根据融资协议,IEnova在2020年6月借入了$241百万来自美国国际开发金融公司,贷款收益为$236百万(扣除债券发行成本后的净额$5百万)。这笔贷款将于2034年11月到期,按固定利率计息,利率为2.90%.
森普拉液化天然气
正如我们在附注1“股东权益和非控股权益-其他非控股权益-Sempra LNG”中讨论的那样,应付票据合计$22百万2026年10月1日到期的公司被Liberty Gas Storage LLC的少数合作伙伴转换为股权,不再未偿还。
注8.衍生金融工具
我们主要使用衍生工具来管理在正常业务过程中产生的风险敞口。我们的本金敞口是商品市场风险、基准利率风险和外汇敞口。我们对这些风险使用衍生品的做法被整合到我们预期收入、预期费用、资产和负债的经济管理中。衍生品可能有效地减轻这些风险(1)可能导致预期收入下降或预期费用增加,或(2)我们的资产价值可能下降或我们的负债可能增加。因此,下面概述的我们的衍生产品活动通常代表一种旨在抵消未包括在下表中的相关收入、费用、资产或负债的影响。
在某些情况下,我们将正常的购买或出售例外适用于衍生品工具,并有其他非衍生品的商品合同。这些合同没有按公允价值记录,因此不包括在下面的披露中。
在所有其他情况下,我们在简明综合资产负债表上按公允价值记录衍生品。我们有(1)现金流对冲、(2)公允价值对冲或(3)未指定的衍生品。根据对冲会计的适用性,以及加州公用事业公司和其他受监管会计约束的业务将影响转嫁给客户的要求,衍生品工具的影响可能会在OCI(现金流对冲)、资产负债表(监管抵销)或收益(公允价值对冲)中抵消。我们将与墨西哥比索计价债务相关的对冲风险的交叉货币掉期本金结算的现金流归类为融资活动,将其他衍生工具的结算归类为简明综合现金流量表的经营活动。
套期保值会计
如果衍生品有效地将与收入或费用相关的预期现金流转换为固定的美元金额,我们可以将其指定为现金流对冲工具。我们可以对衍生商品工具、外币工具和利率工具使用现金流量套期保值会计。指定现金流对冲取决于中的业务上下文
该工具的用途、该工具在抵消某一特定收入或支出项目未来现金流可能变化的风险方面的有效性,以及其他标准。
能源衍生品
我们的市场风险主要与天然气和电力价格波动以及我们交易的具体物理地点有关。我们使用能源衍生品来管理这些风险。能源衍生品在我们的各种业务中的使用取决于特定的能源市场,以及适用于该业务的运营和监管环境,如下所示:
| |
▪ | 加州公用事业公司为了客户的利益使用天然气和电力衍生品,目的是管理价格风险和基础风险,稳定和降低天然气和电力成本。这些衍生品包括固定价格的天然气和电力头寸、期权和基础风险工具,这些工具要么是交易所交易的金融工具,要么是场外交易的金融工具,或者是双边实物交易。本活动受已提交CPUC并经CPUC批准的风险管理和交易活动计划管辖。天然气和电力衍生活动被记录为商品成本,由监管账户余额抵消,并在费率中收回。净商品成本对市场的影响凝缩综合经营报表反映在电力燃料成本和购进电力成本或天然气成本中。 |
| |
▪ | SDG&E被分配,并可能购买CRR,这有助于降低当地输电能力限制可能导致的区域电价波动风险。未实现的损益不会影响收益,因为它们被监管账户余额所抵消。与CRR相关的已实现损益可在差饷中收回,并记录在电子燃料费和购进电费中。凝缩合并经营报表。 |
| |
▪ | Sempra墨西哥和Sempra LNG可以根据需要使用天然气和电力衍生品来优化其资产的收益,这些资产支持以下业务:液化天然气、天然气运输和储存以及发电。与未指定衍生品相关的收益和损失在能源相关业务收入或能源相关业务销售成本中确认凝缩合并经营报表。这些衍生品中的某些也可能被指定为现金流对冲。Sempra墨西哥公司还可能在其分销业务中使用天然气能源衍生品,目的是管理价格风险和降低天然气价格。这些衍生品被记录为商品成本,由监管账户余额抵消,并在利率中收回,在天然气成本中确认凝缩合并经营报表。 |
| |
▪ | 我们的各种业务,包括加州公用事业公司,可能会不时使用其他能源衍生品来对冲风险,如车辆燃料价格和温室气体津贴。 |
下表汇总了净能源衍生量。
|
| | | | | | | |
净能量导数体积 |
(数量,单位:百万) |
商品 | 计量单位 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
Sempra能源整合: | | | | | |
天然气 | MMBtu | | 20 |
| | 32 |
|
电 | 兆瓦时 | | 2 |
| | 2 |
|
拥堵收益权 | 兆瓦时 | | 42 |
| | 48 |
|
SDG和E: | | | | | |
天然气 | MMBtu | | 32 |
| | 37 |
|
电 | 兆瓦时 | | 2 |
| | 2 |
|
拥堵收益权 | 兆瓦时 | | 42 |
| | 48 |
|
SoCalGas: | | | | | |
天然气 | MMBtu | | — |
| | 2 |
|
除了上述金额外,我们还使用商品衍生品来管理与合同义务和资产的实际位置相关的风险,如天然气购买和销售。
利率衍生品
我们面临利率风险的主要原因是我们目前和预期使用的融资。加州公用事业公司以及Sempra Energy及其其他子公司和合资企业定期签订利率衍生品协议,旨在降低我们对利率的敞口,并降低我们的整体借款成本。此外,我们还可以利用利率。
掉期,通常被指定为现金流对冲,以锁定未偿债务的利率或预期未来的融资。
下表列出了我们利率衍生品的净名义金额,不包括合资企业。 |
| | | | | | | | | | | |
利率衍生品 |
(百万美元) |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 名义债务 | | 到期日 | | 名义债务 | | 到期日 |
Sempra能源整合: | | | | | | | |
现金流对冲 | $ | 1,517 |
| | 2020-2034 | | $ | 1,445 |
| | 2020-2034 |
外币衍生品
我们利用交叉货币掉期来对冲我们墨西哥子公司和合资企业与墨西哥比索计价债务相关的风险敞口。这些现金流对冲工具将我们以墨西哥比索计价的本金和利息兑换成美元,并将墨西哥可变利率交换为美国固定利率。Sempra墨西哥公司及其合资企业可能会不时使用其他外币衍生品来对冲与墨西哥比索计价合约收入相关的现金流风险,这些合约以美元计价。
我们的墨西哥子公司和合资企业也受到汇率变动的影响,这些子公司和合资企业拥有以美元计价的现金余额、应收账款、应付账款和债务(货币资产和负债),这些都会导致墨西哥货币汇率波动,以缴纳墨西哥所得税。他们还拥有以墨西哥比索计价的递延所得税资产和负债,为了财务报告,必须将其换算成美元。此外,出于墨西哥所得税的目的,货币资产和负债以及某些非货币资产和负债根据墨西哥通货膨胀进行了调整。我们利用外币衍生品作为一种手段来管理我们的所得税支出和股权收益因这些影响而大幅波动的风险;然而,我们通常不对我们的递延所得税资产和负债或通胀进行对冲。
我们还利用外币衍生品来对冲秘鲁索尔和智利比索波动的风险,这些波动分别与我们在秘鲁和智利的业务销售有关。
下表列出了我们的外币衍生品的净名义金额,不包括合资企业。 |
| | | | | | | | | | | |
外币衍生品 |
(百万美元) |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 名义金额 | | 到期日 | | 名义金额 | | 到期日 |
Sempra能源整合: | | | | | | | |
交叉货币掉期 | $ | 306 |
| | 2020-2023 | | $ | 306 |
| | 2020-2023 |
其他外币衍生工具 | 1,271 |
| | 2020-2021 | | 1,796 |
| | 2020-2021 |
财务报表列报
简明综合资产负债表反映存在法定抵销权时与同一交易对手的净衍生头寸和现金抵押品的抵销。下表提供简明综合资产负债表上衍生工具的公允价值,包括因现金抵押品超过负债头寸而未抵销的现金抵押品应收账款金额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
简明综合资产负债表上的衍生工具 |
(百万美元) |
| 2020年6月30日 |
| 其他流动资产(1) | | 其他长期资产 | | 其他流动负债 | | 延期信用证和其他 |
Sempra能源整合: | | | | | | | |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
利率和外汇工具 | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | (27 | ) | | $ | (201 | ) |
未指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
外汇工具 | 16 |
| | — |
| | (41 | ) | | — |
|
相关抵销外汇工具 | (16 | ) | | — |
| | 16 |
| | — |
|
商品合约不受收回差饷规限 | 107 |
| | 8 |
| | (105 | ) | | (11 | ) |
关联抵销商品合同 | (103 | ) | | (3 | ) | | 103 |
| | 3 |
|
须收回差饷的商品合约 | 21 |
| | 78 |
| | (49 | ) | | (44 | ) |
关联抵销商品合同 | (4 | ) | | (2 | ) | | 4 |
| | 2 |
|
关联抵销现金抵押品 | — |
| | — |
| | 11 |
| | — |
|
资产负债表上列示的净额 | 30 |
| | 81 |
| | (88 | ) | | (251 | ) |
商品合约的额外现金抵押品 不受差饷追讨的规限 | 27 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商品合约的额外现金抵押品 须追讨差饷 | 19 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
总计(2) | $ | 76 |
| | $ | 81 |
| | $ | (88 | ) | | $ | (251 | ) |
SDG和E: | | | | | | | |
未指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | 17 |
| | $ | 78 |
| | $ | (44 | ) | | $ | (43 | ) |
关联抵销商品合同 | (4 | ) | | (2 | ) | | 4 |
| | 2 |
|
关联抵销现金抵押品 | — |
| | — |
| | 11 |
| | — |
|
资产负债表上列示的净额 | 13 |
| | 76 |
| | (29 | ) | | (41 | ) |
商品合约的额外现金抵押品 须追讨差饷 | 15 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
总计(2) | $ | 28 |
| | $ | 76 |
|
| $ | (29 | ) |
| $ | (41 | ) |
SoCalGas: | | | | | | | |
未指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | (5 | ) | | $ | (1 | ) |
资产负债表上列示的净额 | 4 |
| | — |
| | (5 | ) | | (1 | ) |
商品合约的额外现金抵押品 须追讨差饷 | 4 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
总计 | $ | 8 |
| | $ | — |
| | $ | (5 | ) | | $ | (1 | ) |
(1)包括在流动资产中:SDG&E的固定价格合同和其他衍生品。
(2)以前按公允价值计量的正常采购合同不包括在内。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
简明综合资产负债表上的衍生工具 |
(百万美元) |
| 2019年12月31日 |
| 其他流动资产(1) | | 其他长期资产 | | 其他流动负债 | | 延期信用证和其他 |
Sempra能源整合: | | | | | | | |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
利率和外汇工具 | $ | — |
| | $ | 3 |
| | $ | (17 | ) | | $ | (140 | ) |
未指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
外汇工具 | 41 |
| | — |
| | (20 | ) | | — |
|
相关抵销外汇工具 | (20 | ) | | — |
| | 20 |
| | — |
|
商品合约不受收回差饷规限 | 34 |
| | 11 |
| | (41 | ) | | (10 | ) |
关联抵销商品合同 | (32 | ) | | (2 | ) | | 32 |
| | 2 |
|
须收回差饷的商品合约 | 41 |
| | 76 |
| | (47 | ) | | (47 | ) |
关联抵销商品合同 | (6 | ) | | (3 | ) | | 6 |
| | 3 |
|
关联抵销现金抵押品 | — |
| | — |
| | 14 |
| | — |
|
资产负债表上列示的净额 | 58 |
| | 85 |
| | (53 | ) | | (192 | ) |
商品合约的额外现金抵押品 不受差饷追讨的规限 | 43 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商品合约的额外现金抵押品 须追讨差饷 | 25 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
总计(2) | $ | 126 |
| | $ | 85 |
| | $ | (53 | ) | | $ | (192 | ) |
SDG和E: | | | | | | | |
未指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | 30 |
| | $ | 76 |
| | $ | (41 | ) | | $ | (47 | ) |
关联抵销商品合同 | (4 | ) | | (3 | ) | | 4 |
| | 3 |
|
关联抵销现金抵押品 | — |
| | — |
| | 14 |
| | — |
|
资产负债表上列示的净额 | 26 |
| | 73 |
| | (23 | ) | | (44 | ) |
商品合约的额外现金抵押品 须追讨差饷 | 16 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
总计(2) | $ | 42 |
| | $ | 73 |
| | $ | (23 | ) | | $ | (44 | ) |
SoCalGas: | | | | | | | |
未指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | (6 | ) | | $ | — |
|
关联抵销商品合同 | (2 | ) | | — |
| | 2 |
| | — |
|
资产负债表上列示的净额 | 9 |
| | — |
| | (4 | ) | | — |
|
商品合约的额外现金抵押品 须追讨差饷 | 9 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
总计 | $ | 18 |
| | $ | — |
| | $ | (4 | ) | | $ | — |
|
(1)包括在流动资产中:SDG&E的固定价格合同和其他衍生品。
(2)以前按公允价值计量的正常采购合同不包括在内。
下表包括被指定为现金流对冲的衍生工具对简明综合经营报表以及在OCI和AOCI中的影响:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金流对冲影响 |
(百万美元) |
| 税前损益 在OCI中获得认可 | | | | 税前(亏损)收益重新分类 从AOCI到收益 |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的三个月, |
| 2020 | | 2019 | | 定位 | | 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | | | | | | | |
利率与外汇 交换工具(1) | $ | 5 |
| | $ | (15 | ) | | 利息支出(1) | | $ | (2 | ) | | $ | — |
|
| | | | | 其他收入(费用),净额 | | 4 |
| | 2 |
|
利率工具 | — |
| | — |
| | 出售资产的收益 | | — |
| | (10 | ) |
利率与外汇 交换工具 | (18 | ) | | (92 | ) | | 股权收益 | | (1 | ) | | — |
|
外汇工具 | (5 | ) | | (1 | ) | | 收入:能源- 相关业务 | | — |
| | — |
|
| | | | | 其他收入(费用),净额 | | (1 | ) | | — |
|
总计 | $ | (18 | ) | | $ | (108 | ) | | | | $ | — |
| | $ | (8 | ) |
SDG和E: | | | | | | | | | |
利率工具(1) | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | 利息支出(1) | | $ | — |
| | $ | (1 | ) |
| | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 定位 | | 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | | | | | | | |
利率与外汇 交换工具(1) | $ | (87 | ) | | $ | (18 | ) | | 利息支出(1) | | $ | (4 | ) | | $ | (1 | ) |
| | | | | 其他收入(费用),净额 | | (37 | ) | | 5 |
|
利率工具 | — |
| | — |
| | 出售资产的收益 | | — |
| | (10 | ) |
利率与外汇 交换工具 | (190 | ) | | (160 | ) | | 股权收益 | | (1 | ) | | (1 | ) |
外汇工具 | 16 |
| | (4 | ) | | 收入:能源- 相关业务 | | 2 |
| | (1 | ) |
| | | | | 其他收入(费用),净额 | | 1 |
| | — |
|
总计 | $ | (261 | ) | | $ | (182 | ) | | | | $ | (39 | ) | | $ | (8 | ) |
SDG和E: | | | | | | | | | |
利率工具(1) | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | 利息支出(1) | | $ | — |
| | $ | (2 | ) |
| |
(1) | 金额包括Otay Mesa VIE。SDG&E的所有利率衍生活动都与Otay Mesa VIE有关。2019年8月14日,奥泰梅萨能源中心有限责任公司全额支付了可变利率贷款,并终止了利率互换。 |
对于Sempra Energy Consolidation,我们预计净亏损为$73百万目前记录在AOCI中与现金流对冲相关的所得税优惠净额,将在未来12个月重新分类为收益,因为对冲项目影响收益。SoCalGas预计$1百万目前在AOCI中记录的与现金流对冲相关的净亏损(扣除所得税收益)将在未来12个月重新分类为收益,因为对冲项目影响收益。最终重新分类为收益的实际金额取决于衍生品合约到期时的有效利率。
对于所有预测的交易,我们对冲现金流可变性风险的最大剩余期限为2020年6月30日大约是14年份为森普拉能源联合公司。在我们的权益法投资对象中,我们对冲现金流可变性风险敞口的最长剩余期限为19年份.
下表总结了未被指定为对冲工具的衍生工具对简明综合经营报表的影响。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定的衍生影响 | | | | |
(百万美元) | | | | |
| | 在收益中确认的衍生品税前收益(亏损) |
| | 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 定位 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | | | | | | |
外汇工具 | 其他收入(费用),净额 | $ | 2 |
| | $ | 9 |
| | $ | (112 | ) | | $ | 19 |
|
商品合约不受限制 对回收进行评级 | 收入:与能源相关 企业 | 13 |
| | 17 |
| | 64 |
| | 17 |
|
商品合同主体 对回收进行评级 | 电动燃料的成本 和购买的电力 | 9 |
| | (27 | ) | | — |
| | (25 | ) |
商品合同主体 对回收进行评级 | 天然气的成本 | (3 | ) | | — |
| | (6 | ) | | 2 |
|
总计 | | $ | 21 |
| | $ | (1 | ) | | $ | (54 | ) | | $ | 13 |
|
SDG和E: | | | | | | | | |
商品合同主体 对回收进行评级 | 电动燃料的成本 和购买的电力 | $ | 9 |
| | $ | (27 | ) | | $ | — |
| | $ | (25 | ) |
SoCalGas: | | | | | | | | |
商品合同主体 对回收进行评级 | 天然气的成本 | $ | (3 | ) | | $ | — |
| | $ | (6 | ) | | $ | 2 |
|
或有特征
对于Sempra Energy Consolidated、SDG&E和SoCalGas,我们的某些衍生品工具包含信用额度限制,这些额度根据我们的信用评级而有所不同。通常,如果指定的信用评级机构降低了我们的信用评级,这些条款(如果适用)可能会降低我们的信用额度。*在某些情况下,如果我们的信用评级降至投资级以下,这些金融衍生品负债工具的交易对手可以要求立即付款或要求立即和持续的全面抵押。
对于Sempra Energy Consolidation,这组衍生工具在净负债头寸中的总公允价值为2020年6月30日和2019年12月31日曾经是$7百万和$21百万分别为。对于SoCalGas,这组衍生工具在净负债状况下的总公允价值为2020年6月30日和2019年12月31日曾经是$6百万和$4百万分别为。在…2020年6月30日,如果Sempra Energy或SoCalGas的信用评级降至投资级以下,$7百万和$6百万可能需要将额外资产的一部分分别作为这些衍生品合约的抵押品。
对于Sempra Energy Consolidation、SDG&E和SoCalGas,我们的一些衍生品合同包含一项条款,允许交易对手在某些情况下要求充分保证我们在合同项下的表现。如果需要,这种额外的担保通常不是实质性的,也不包括在上述金额中。
注9.公允价值计量
我们讨论了我们用来计量公允价值的估值技术和投入,以及年报合并财务报表附注1中公允价值层次的三个层次的定义。
经常性公允价值计量
以下三个表按公允价值层次内的水平列出我们的金融资产和负债,这些资产和负债按公允价值按经常性基础入账。2020年6月30日和2019年12月31日. 我们根据对公允价值计量有重要意义的最低投入水平对金融资产和负债进行整体分类。我们对公允价值计量的特定投入重要性的评估需要判断,这可能会影响公允价值资产和负债的估值,以及它们在公允价值层次中的位置。我们没有改变我们用来衡量经常性公允价值的估值技术或投入类型,因为2019年12月31日.
商品衍生资产和负债的公允价值是根据我们的净值政策列报的,正如我们在“财务报表列报”附注8中讨论的那样。
公允价值的厘定(见下表)包括各种因素,包括但不限于所涉交易对手的信用状况和信用提升的影响(例如现金存款、信用证和优先权益)。
我们的金融资产和负债在下表中按公允价值经常性核算,包括以下内容(不包括$5百万2019年12月31日的投资,以资产净值衡量):
| |
▪ | 核退役信托反映SDG&E的NDT资产,不包括现金余额。第三方受托人使用基于市场方法的定价服务的价格对信托资产进行估值。我们通过与其他独立数据来源的价格进行比较来验证这些价格。证券的估值使用在国家认可的证券交易所上市的报价,或基于交易相同证券的活跃市场报告的收盘价(第一级)。其他证券的估值基于具有类似信用评级的发行人目前可获得的可比证券的收益率(第2级)。 |
| |
▪ | 对于商品合约、利率衍生品和外汇工具,我们主要使用带有市场参与者假设的市场或收益法来对这些衍生品进行估值。市场参与者假设包括关于风险的假设,以及估值技术投入中固有的风险。这些投入可以是容易观察到的,可以是市场证实的,也可以是一般看不到的。我们有交易所交易的衍生品,这些衍生品的估值基于活跃市场对相同工具的报价(第1级)。我们也可能有其他商品衍生品使用行业标准模型进行估值,这些模型考虑了商品的远期报价、时间价值、标的工具的当前市场和合同价格、波动性因素和其他相关的经济指标(第2级)。3级经常性项目涉及SDG&E的CRR和长期固定价格电力头寸,我们将在下面的“3级信息”中进行讨论。 |
| |
▪ | 拉比信托投资包括有价证券,我们根据交易相同证券的活跃市场(第1级)报告的收盘价,使用市场法对这些证券进行估值。这些对有价证券的投资在这两个方面都是微不足道的。2020年6月30日和2019年12月31日. |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
经常性公允价值计量-Sempra能源合并 |
(百万美元) |
| 2020年6月30日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 第3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
核退役信托基金: | | | | | | | |
股权证券 | $ | 356 |
| | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | 362 |
|
债务证券: | | | | | | | |
由美国财政部和其他美国政府发行的债务证券 政府公司和机构 | 26 |
| | 26 |
| | — |
| | 52 |
|
市政债券 | — |
| | 343 |
| | — |
| | 343 |
|
其他证券 | — |
| | 294 |
| | — |
| | 294 |
|
债务证券总额 | 26 |
| | 663 |
| | — |
| | 689 |
|
完全核退役信托基金(1) | 382 |
| | 669 |
| | — |
| | 1,051 |
|
利率和外汇工具 | — |
| | 9 |
| | — |
| | 9 |
|
商品合约不受收回差饷规限 | — |
| | 9 |
| | — |
| | 9 |
|
抵押品的净额结算和分配效果(2) | 27 |
| | — |
| | — |
| | 27 |
|
须收回差饷的商品合约 | 3 |
| | 3 |
| | 87 |
| | 93 |
|
抵押品的净额结算和分配效果(2) | 13 |
| | — |
| | 6 |
| | 19 |
|
总计 | $ | 425 |
| | $ | 690 |
| | $ | 93 |
| | $ | 1,208 |
|
| | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
利率和外汇工具 | $ | — |
| | $ | 253 |
| | $ | — |
| | $ | 253 |
|
商品合约不受收回差饷规限 | — |
| | 10 |
| | — |
| | 10 |
|
须收回差饷的商品合约 | 11 |
| | 6 |
| | 70 |
| | 87 |
|
抵押品的净额结算和分配效果(2) | (11 | ) | | — |
| | — |
| | (11 | ) |
总计 | $ | — |
| | $ | 269 |
| | $ | 70 |
| | $ | 339 |
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 第3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
核退役信托基金: | | | | | | | |
股权证券 | $ | 503 |
| | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | 509 |
|
债务证券: | | | | | | | |
由美国财政部和其他美国政府发行的债务证券 政府公司和机构 | 46 |
| | 11 |
| | — |
| | 57 |
|
市政债券 | — |
| | 282 |
| | — |
| | 282 |
|
其他证券 | — |
| | 226 |
| | — |
| | 226 |
|
债务证券总额 | 46 |
| | 519 |
| | — |
| | 565 |
|
完全核退役信托基金(1) | 549 |
| | 525 |
| | — |
| | 1,074 |
|
利率和外汇工具 | — |
| | 24 |
| | — |
| | 24 |
|
商品合约不受收回差饷规限 | — |
| | 11 |
| | — |
| | 11 |
|
抵押品的净额结算和分配效果(2) | 43 |
| | — |
| | — |
| | 43 |
|
须收回差饷的商品合约 | 5 |
| | 8 |
| | 95 |
| | 108 |
|
抵押品的净额结算和分配效果(2) | 11 |
| | 8 |
| | 6 |
| | 25 |
|
总计 | $ | 608 |
| | $ | 576 |
| | $ | 101 |
| | $ | 1,285 |
|
| | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
利率和外汇工具 | $ | — |
| | $ | 157 |
| | $ | — |
| | $ | 157 |
|
商品合约不受收回差饷规限 | — |
| | 17 |
| | — |
| | 17 |
|
须收回差饷的商品合约 | 14 |
| | 4 |
| | 67 |
| | 85 |
|
抵押品的净额结算和分配效果(2) | (14 | ) | | — |
| | — |
| | (14 | ) |
总计 | $ | — |
| | $ | 178 |
| | $ | 67 |
| | $ | 245 |
|
| |
(2) | 包括根据主净额结算协议和使用现金抵押品结算合同的合同能力的影响,以及未抵销的现金抵押品。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
经常性公允价值计量-SDG&E |
(百万美元) |
| 2020年6月30日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 第3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
核退役信托基金: | | | | | | | |
股权证券 | $ | 356 |
| | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | 362 |
|
债务证券: | | | | | | | |
由美国财政部和其他美国政府发行的债务证券 政府公司和机构 | 26 |
| | 26 |
| | — |
| | 52 |
|
市政债券 | — |
| | 343 |
| | — |
| | 343 |
|
其他证券 | — |
| | 294 |
| | — |
| | 294 |
|
债务证券总额 | 26 |
| | 663 |
| | — |
| | 689 |
|
完全核退役信托基金(1) | 382 |
| | 669 |
| | — |
| | 1,051 |
|
须收回差饷的商品合约 | 1 |
| | 1 |
| | 87 |
| | 89 |
|
抵押品的净额结算和分配效果(2) | 9 |
| | — |
| | 6 |
| | 15 |
|
总计 | $ | 392 |
| | $ | 670 |
| | $ | 93 |
| | $ | 1,155 |
|
| | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | 70 |
| | $ | 81 |
|
抵押品的净额结算和分配效果(2) | (11 | ) | | — |
| | — |
| | (11 | ) |
总计 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 70 |
| | $ | 70 |
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 第3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
核退役信托基金: | | | | | | | |
股权证券 | $ | 503 |
| | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | 509 |
|
债务证券: | | | | | | | |
由美国财政部和其他美国政府发行的债务证券 政府公司和机构 | 46 |
| | 11 |
| | — |
| | 57 |
|
市政债券 | — |
| | 282 |
| | — |
| | 282 |
|
其他证券 | — |
| | 226 |
| | — |
| | 226 |
|
债务证券总额 | 46 |
| | 519 |
| | — |
| | 565 |
|
完全核退役信托基金(1) | 549 |
| | 525 |
| | — |
| | 1,074 |
|
须收回差饷的商品合约 | 1 |
| | 3 |
| | 95 |
| | 99 |
|
抵押品的净额结算和分配效果(2) | 10 |
| | — |
| | 6 |
| | 16 |
|
总计 | $ | 560 |
| | $ | 528 |
| | $ | 101 |
| | $ | 1,189 |
|
| | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | 14 |
| | $ | — |
| | $ | 67 |
| | $ | 81 |
|
抵押品的净额结算和分配效果(2) | (14 | ) | | — |
| | — |
| | (14 | ) |
总计 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 67 |
| | $ | 67 |
|
| |
(2) | 包括根据主净额结算协议和使用现金抵押品结算合同的合同能力的影响,以及未抵销的现金抵押品。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
经常性公允价值计量-SoCalGas |
(百万美元) |
| 2020年6月30日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 第3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
|
抵押品的净额结算和分配效果(1) | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
总计 | $ | 6 |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
| | $ | 8 |
|
| | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | — |
| | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | 6 |
|
总计 | $ | — |
| | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | 6 |
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 第3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | 4 |
| | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | 9 |
|
抵押品的净额结算和分配效果(1) | 1 |
| | 8 |
| | — |
| | 9 |
|
总计 | $ | 5 |
| | $ | 13 |
| | $ | — |
| | $ | 18 |
|
| | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | — |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
|
总计 | $ | — |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
|
| |
(1) | 包括根据主净额结算协议和使用现金抵押品结算合同的合同能力的影响,以及未抵销的现金抵押品。 |
3级信息
下表列出了Sempra Energy Consolidation和SDG&E的CRR公允价值变动与公允价值层次中被归类为第3级的长期固定价格电力头寸的对账。
|
| | | | | | | |
3级对账(1) |
(百万美元) |
| 截至6月30日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
4月1日的余额 | $ | 16 |
| | $ | 182 |
|
已实现和未实现(亏损)收益 | (9 | ) | | (13 | ) |
已分配的传输仪器 | 1 |
| | — |
|
安置点 | 9 |
| | 7 |
|
6月30日的余额 | $ | 17 |
| | $ | 176 |
|
与截至6月30日仍持有的票据有关的未实现收益(亏损)变化 | $ | (5 | ) | | $ | (3 | ) |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 |
1月1日的余额 | $ | 28 |
| | $ | 179 |
|
已实现和未实现(亏损)收益 | (14 | ) | | (8 | ) |
已分配的传输仪器 | 1 |
| | — |
|
安置点 | 2 |
| | 5 |
|
6月30日的余额 | $ | 17 |
| | $ | 176 |
|
与截至6月30日仍持有的票据有关的未实现收益(亏损)变化 | $ | (13 | ) | | $ | 9 |
|
| |
(1) | 不包括根据主净额结算协议结算合同的合同能力的影响。 |
审查用于确定CRR和固定价格电力头寸的公允价值的投入,并将其与市场状况进行比较,以确定合理性。SDG&E预计与这些工具相关的所有成本都可以通过客户费率收回。因此,这些工具的公允价值变动对收益没有影响。
CRR以公允价值记录,几乎完全基于加州ISO发布的最新拍卖价格,这是一个客观的来源。年度拍卖价格每年公布一次,通常在11月中旬,是对次年结算的CRR进行估值的基础。对于1月1日至12月31日结算的CRR,在给定地点的拍卖价格投入在以下所示年份的以下范围内:
|
| | | | | | | | | | |
拥堵收益权拍卖价格投入 |
| |
结算年 | 每兆瓦时价格 | 每兆瓦时中值价格 |
2020 | $ | (3.77 | ) | 至 | $ | 6.03 |
| $ | (1.58 | ) |
2019 | (8.57 | ) | 至 | 35.21 |
| (2.94 | ) |
与折扣相关的影响可以忽略不计。由于这些拍卖价格是一个不太容易观察到的投入,这些工具被归类为第3级。这些工具的公允价值是根据两个地点之间的拍卖价格差异得出的。两个位置之间的正值表示预期的未来拥堵成本降低,而两个位置之间的负值表示预期的未来费用。我们CRR的估值对拍卖价格的变化很敏感。如果一个地点的拍卖价格相对于另一个地点上升(下降),这可能会导致更高(更低)的公允价值计量。我们在注8中总结了CRR卷。
使用重大不可观察数据估值的长期固定价格电力头寸被归类为3级,因为合同条款涉及无法获得可观察到的市场费率信息的交付地点或期限。归类为第三级的电力净头寸的公允价值是根据使用市场电力远期价格投入的贴现现金流模型得出的。截至6月30日,这些投入的范围和加权平均价格如下:
|
| | | | | | | | | | |
长期、固定价格的电力头寸价格投入 | | |
| | |
结算年 | 每兆瓦时价格 | 加权平均价格/兆瓦时 |
2020 | $ | 20.35 |
| 至 | $ | 51.60 |
| $ | 34.68 |
|
2019 | | 22.00 |
| 至 | | 62.65 |
| | 41.50 |
|
市场远期电价的大幅上升(下降)将导致公允价值大幅上升(下降)。我们在附注8中总结了长期固定价格的电力持仓量。
与可在费率中收回的CRR和长期电力头寸相关的已实现损益计入简明综合经营报表中的电力燃料成本和购入电力成本。由于未实现损益计入监管资产和负债,因此不影响收益。
金融工具的公允价值
我们若干金融工具(现金、应收账款及票据、应付未合并联营公司的短期金额、股息及应付账款、短期债务及客户存款)的公允价值与其账面值相若,原因是该等工具属短期性质。我们为支持我们的补充高管退休、现金余额恢复和递延补偿计划而持有的人寿保险合同中的投资是按现金退还价值计价的,这代表了根据合同可以变现的现金金额。下表提供了若干其他金融工具的账面金额和公允价值,这些金融工具没有在简明综合资产负债表上按公允价值记录。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融工具的公允价值 |
(百万美元) |
| 2020年6月30日 |
| 携载 金额 | | 公允价值 |
| | 1级 | | 2级 | | 第3级 | | 总计 |
Sempra能源整合: | | | | | | | | | |
未合并关联公司应支付的长期金额(1) | $ | 606 |
| | $ | — |
| | $ | 632 |
| | $ | — |
| | $ | 632 |
|
应付未合并附属公司的长期金额 | 267 |
| | — |
| | 245 |
| | — |
| | 245 |
|
长期债务总额(2) | 21,720 |
| | — |
| | 24,270 |
| | — |
| | 24,270 |
|
SDG和E: | | | | | | | | | |
长期债务总额(3) | $ | 5,723 |
| | $ | — |
| | $ | 6,759 |
| | $ | — |
| | $ | 6,759 |
|
SoCalGas: | | | | | | | | | |
长期债务总额(4) | $ | 4,459 |
| | $ | — |
| | $ | 5,282 |
| | $ | — |
| | $ | 5,282 |
|
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 携载 金额 | | 公允价值 |
| | 1级 | | 2级 | | 第3级 | | 总计 |
Sempra能源整合: | | | | | | | | | |
未合并关联公司应支付的长期金额 | $ | 742 |
| | $ | — |
| | $ | 759 |
| | $ | — |
| | $ | 759 |
|
应付未合并附属公司的长期金额 | 195 |
| | — |
| | 184 |
| | — |
| | 184 |
|
长期债务总额(2) | 21,247 |
| | — |
| | 22,638 |
| | 26 |
| | 22,664 |
|
SDG和E: | | | | | | | | | |
长期债务总额(3) | $ | 5,140 |
| | $ | — |
| | $ | 5,662 |
| | $ | — |
| | $ | 5,662 |
|
SoCalGas: | | | | | | | | | |
长期债务总额(4) | $ | 3,809 |
| | $ | — |
| | $ | 4,189 |
| | $ | — |
| | $ | 4,189 |
|
| |
(1) | 扣除信贷损失前$3百万2020年6月30日。 |
| |
(2) | 未摊销贴现和债务发行成本减少前为$228百万和$225百万分别于2020年6月30日和2019年12月31日,不包括$1,328百万和$1,289百万分别于2020年6月30日和2019年12月31日。 |
| |
(3) | 未摊销贴现和债务发行成本减少前为$51百万和$48百万分别于2020年6月30日和2019年12月31日,不包括$1,278百万和$1,270百万分别于2020年6月30日和2019年12月31日。 |
| |
(4) | 未摊销贴现和债务发行成本减少前为$40百万和$34百万分别于2020年6月30日和2019年12月31日,不包括$50百万和$19百万分别于2020年6月30日和2019年12月31日。 |
我们为NDT中持有的与SONG相关的证券提供公允价值附注10.
注10.圣奥诺弗雷核电站
我们提供以下与SONG相关的正在进行的事项的最新信息,SONG是加利福尼亚州圣克莱门特附近的一个核能发电设施,已于2013年6月停止运营,SDG&E在该设施中有一个20%所有权权益。我们将在年报综合财务报表附注15中进一步讨论SORS。
核退役和资金筹措
由于爱迪生决定永久淘汰SONES 2号和3号机组,爱迪生开始了工厂的退役阶段。我们预计大部分退役工作将需要10年份在收到所需的许可证后。沿海开发许可证是需要获得的最后一个许可证,于2019年10月颁发。塞缪尔·劳伦斯基金会(Samuel Lawrence Foundation)于2019年12月根据加州海岸法案(California Coastal Act)向洛杉矶高等法院提交了一份令状,要求使许可证无效,并获得停止退役工作的禁令救济。重大退役工作于2020年开始。1号机组已于1992年退役,现已基本完成。一旦2号和3号机组拆除,乏燃料从现场移走,1号机组的剩余工作将完成。乏燃料目前正在现场储存,直到能源部确定一个乏燃料储存设施,并制定燃料处置计划,正如我们下面讨论的那样。SDG&E负责大约20%合同总价的一半。
根据州和联邦的要求和法规,SDG&E在NDT中持有资产,为其分担SONG 1、2和3号机组的退役费用提供资金。SONG退役费率中收取的金额投资于NDT,该项目由外部管理的信托基金组成。NDT持有的金额按照CPUC规定进行投资。SDG&E将NDT持有的债务和股权证券归类为可供出售。无损检测资产按公允价值在Sempra Energy和SDG&E合并资产负债表中列示,抵销贷方记录在非流动监管负债中。
除用于计划退役活动或NDT管理费用的资金外,SDG&E要访问NDT资产以资助2号和3号机组的SONG退役成本,需要获得CPUC的批准。2020年3月,SDG&E获得了CPUC的授权,可以访问最高达$109百万用于预测2020年的成本。
2016年12月,美国国税局(IRS)和美国财政部发布了拟议的法规,澄清了“核退役成本”的定义,即可由合格信托基金支付或报销的成本。拟议的条例规定,与建造和维护独立乏燃料管理设施有关的费用包括在“核退役费用”的定义中。拟议的法规一旦最终敲定,将具有前瞻性地生效。SDG&E正在等待拟议法规的通过或进一步完善,然后再确定拟议法规是否允许SDG&E获得NDT资金,用于偿还或支付2017年及以后几年发生的乏燃料管理成本。进一步澄清拟议的法规可以使SDG&E能够在爱迪生与能源部就能源部偿还乏燃料管理成本达成最终和解之前,利用NDT收回乏燃料管理成本。从历史上看,能源部对乏燃料储存费用的补偿并没有导致这些费用的及时或完全收回。下面我们将讨论能源部对乏核燃料的责任。2017年10月,美国国税局就拟议中的规定举行了公开听证会。目前尚不清楚何时可能对拟议的条例进行澄清,也不清楚何时将最终敲定拟议的条例。
下表显示了NDT持有的证券的公允价值和未实现损益总额。我们为无损检测提供额外的公允价值披露附注9.
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核退役信托基金 |
(百万美元) |
| 成本 | | 毛 未实现 利得 | | 毛 未实现 损失 | | 估计数 公平 价值 |
2020年6月30日: | | | | | | | |
债务证券: | | | | | | | |
由美国财政部和其他美国政府公司和机构发行的债务证券(1) | $ | 51 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 52 |
|
市政债券(2) | 327 |
| | 17 |
| | (1 | ) | | 343 |
|
其他证券(3) | 281 |
| | 15 |
| | (2 | ) | | 294 |
|
债务证券总额 | 659 |
| | 33 |
| | (3 | ) | | 689 |
|
股权证券 | 143 |
| | 231 |
| | (12 | ) | | 362 |
|
现金和现金等价物 | 11 |
| | — |
| | — |
| | 11 |
|
总计 | $ | 813 |
| | $ | 264 |
| | $ | (15 | ) | | $ | 1,062 |
|
2019年12月31日: | | | | | | | |
债务证券: | | | | | | | |
由美国财政部和其他美国政府公司和机构发行的债务证券 | $ | 57 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 57 |
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市政债券 | 270 |
| | 12 |
| | — |
| | 282 |
|
其他证券 | 218 |
| | 9 |
| | (1 | ) | | 226 |
|
债务证券总额 | 545 |
| | 21 |
| | (1 | ) | | 565 |
|
股权证券 | 176 |
| | 339 |
| | (6 | ) | | 509 |
|
现金和现金等价物 | 8 |
| | — |
| | — |
| | 8 |
|
总计 | $ | 729 |
| | $ | 360 |
| | $ | (7 | ) | | $ | 1,082 |
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下表显示了NDT中证券销售的收益以及这些销售的已实现损益总额。
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NDT中的证券销售 | | | | |
(百万美元) | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
销售收益 | $ | 245 |
| | $ | 272 |
| | $ | 797 |
| | $ | 497 |
|
已实现毛利 | 7 |
| | 8 |
| | 99 |
| | 13 |
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已实现总亏损 | (6 | ) | | (1 | ) | | (11 | ) | | (3 | ) |
净未实现损益以及再投资于NDT的已实现损益包括在Sempra Energy和SDG&E的压缩合并资产负债表上的非流动监管负债中。我们在具体识别的基础上确定信托中的证券成本。
资产报废义务和乏核燃料
SDG&E与SONES单元退役费用相关的ARO现值为$595百万在…2020年6月30日。这一数额包括2号和3号机组退役的费用,以及基本完成的1号机组退役的剩余费用。所有三个单位的ARO都是基于2017年准备的一项成本研究,该研究正在等待CPUC的批准。2号和3号机组的ARO反映了由于工厂提前关闭,这些机组开始退役的速度加快。以2020美元计算,SDG&E在总退役成本中的份额约为$860百万.
美国能源部核燃料处理
来自SONES的乏核燃料目前储存在获得核管理委员会许可的ISFSI现场,或暂时储存在乏燃料池中。2015年10月,加州海岸委员会批准了爱迪生扩大ISFSI的申请。ISFSI扩建工程于2016年开始建设,2018年开始将乏核燃料从2号和3号机组转移到ISFSI。ISFSI将运行到2049年,届时假定能源部已经保管了所有歌曲乏燃料。然后,ISFSI将退役,该地点将恢复到原来的环境状态。在此之前,SONES的所有者负责在SONES临时储存乏核燃料。
1982年的“核废料政策法案”规定能源部负责接收、运输和处置乏核燃料。然而,目前还不确定能源部何时开始接受来自SOGES的乏核燃料。这一延迟将导致乏燃料储存成本的增加。2019年11月,爱迪生向美国联邦索赔法院提交了2017年1月至2018年7月期间的乏燃料管理成本索赔。目前尚不清楚爱迪生何时会就2018年8月1日或之后发生的乏燃料管理费用提起诉讼。SDG&E将继续支持爱迪生代表SOUNS共同所有者起诉美国能源部未能及时接受乏核燃料的索赔。
核保险
SDG&E和SOUNS的其他所有者都有保险,以涵盖SOUNS发生的核责任事件的索赔。目前,这项保险提供$450百万在覆盖范围内,最高可用金额,包括恐怖主义行为的覆盖。此外,普莱斯-安德森法案提供了额外的$110百万覆盖范围的范围。如果核责任损失发生在宋斯,并且超过$450百万保险限额,这一额外的承保范围将提供总计$560百万在每个事件的覆盖范围内。
作为最新的承保范围评估的结果,歌曲所有者拥有$130百万,这超过了联邦政府的最低要求$50百万。这项保险是通过尼尔提供的。尼尔保单有具体的排除和限制,可能会导致保险范围减少或取消。作为一个群体,投保成员必须接受追溯保费评估,以弥补尼尔在所有已签发保单下遭受的损失。SDG&E的评估最高可达$3.5百万基于整体会员索赔的追溯性保费。
核财产保险计划包括未经认证的恐怖主义行为的行业总损失限额(根据“恐怖主义风险保险法”的定义)#年。$3.24十亿。这是将支付给因这些未经证明的恐怖行为而遭受损失或损害的投保成员的最高金额。
注11.承诺和或有事项
法律程序
当损失很可能已经发生,并且损失的金额可以合理估计时,我们就会为法律诉讼应计损失。然而,法律程序固有的不明朗因素,使人难以合理估计解决这些问题的成本和影响。因此,发生的实际成本可能与应计金额大不相同,可能超出适用的保险覆盖范围,并可能对我们的业务、现金流、经营业绩、财务状况和前景产生重大不利影响。除非另有说明,否则我们无法估计超过应计金额的合理可能损失。
在…2020年6月30日,法律事务的或有损失应计费用,包括相关的法律费用,可能和可估测的损失或有应计费用为#美元。416百万对于Sempra能源整合,包括$270百万为了索卡尔加斯。Sempra Energy Consolidation和SoCalGas的金额包括$260百万关于Aliso Canyon天然气储存设施气体泄漏的相关事宜,我们将在下面讨论。
SoCalGas
阿里索峡谷天然气储存设施天然气泄漏
从2015年10月23日到2016年2月11日,SoCalGas在洛杉矶县的Aliso Canyon天然气储存设施的其中一口注采井SS25发生了天然气泄漏。正如下面在“民事和刑事诉讼”和“监管诉讼”中所描述的那样,针对泄漏已经启动了许多诉讼、调查和监管程序,导致了巨大的成本,这些成本与其他与泄漏相关的成本将在下面的“成本估计、会计影响和保险”中讨论。
民事和刑事诉讼。截止到2020年8月3日,394诉讼,包括大约36,000原告正在对与泄漏有关的SoCalGas提起诉讼,其中一些公司还点名了Sempra Energy。除了洛杉矶县地区检察官提起的案件和下面讨论的联邦证券集体诉讼外,所有这些案件都由洛杉矶高等法院的一个法院协调进行审前管理。
2017年11月,在协调程序中,个人和企业实体提交了第三份修订后的综合主案个人诉讼诉状,通过该诉状,他们的单独诉讼将被管理用于审前目的。合并起诉书声称针对SoCalGas的疏忽、疏忽本身、私人和公共滋扰(持续和永久)、非法侵入、反向谴责、严格责任、疏忽和故意造成精神痛苦、欺诈性隐瞒、财团损失、不当死亡和违反65号提案的诉讼原因,某些诉讼原因也点名了Sempra Energy。合并起诉书要求对人身伤害、工资损失和/或利润损失、财产损坏和财产价值缩水、禁令救济、未来医疗监测费用、民事处罚(包括与第65号提案相关的罚款,指控违反警告某些化学品暴露的要求)以及律师费进行补偿性和惩罚性赔偿。SoCalGas参与了与这些行动相关的和解讨论,并在2020年第一季度记录了以下相关应计项目$277百万,包括估计的法律成本,在SoCalGas‘和Sempra Energy的压缩合并资产负债表上的Aliso Canyon成本准备金中。原定于2020年6月对随机挑选的少数个人原告进行的初审被推迟,新的审判日期由法院决定。
2017年1月,二针对SoCalGas和Sempra Energy的合并集体诉讼被提起,一一种是代表在油井半径五英里内拥有或租赁不动产的假定类别的个人和企业(财产集体诉讼),另一种是代表在设施半径五英里内开展业务的所有假定类别的个人和实体(企业集体诉讼)。财产集体诉讼主张对超危险活动、疏忽、疏忽本身、违反加州不公平竞争法、非法侵入、永久和持续的公共和私人滋扰以及反向谴责的严格责任索赔。商业集体诉讼声称违反了加州不正当竞争法。这两起诉讼都要求补偿性、法定和惩罚性赔偿、禁令救济和律师费。
2018年7月和10月,三家房地产开发商分别对SoCalGas和Sempra Energy提起诉讼,指控SoCalGas的严格责任、本身疏忽、疏忽、持续滋扰、永久滋扰和违反加州不公平竞争法的诉讼原因,以及对SoCalGas某些董事的疏忽索赔。申诉要求补偿性、法定和惩罚性赔偿、禁令救济和律师费。
2018年10月和2019年1月,代表51驻扎在Aliso Canyon天然气储存设施附近的消防员声称,他们因接触泄漏中释放的化学物质而受伤。针对SoCalGas和Sempra Energy的起诉书声称,诉讼原因包括疏忽、疏忽本身、私人和公共滋扰(持续和永久)、非法侵入、反向谴责、严格责任、疏忽和故意造成精神痛苦、欺诈性隐瞒和财团损失。申诉要求对人身伤害、工资损失和/或利润损失、财产损坏和财产价值减值以及律师费进行补偿性和惩罚性赔偿。
四股东衍生品诉讼也在等待,指控Sempra Energy和/或SoCalGas的某些高管和某些董事违反受托责任,所有这些都在2020年2月提交的修订后的综合股东衍生品起诉书中加入。2017年3月提起的第五起股东派生诉讼于2019年11月被驳回,理由是原告未能充分抗辩其索赔,但法院允许他修改起诉书以修复缺陷。
此外,2017年7月,美国加州南区地区法院对Sempra Energy及其某些官员提起了联邦证券集体诉讼,指控其违反联邦证券法。2018年3月,法院以偏见驳回了这一行动。原告已就驳回提出上诉。
2019年2月,洛杉矶高等法院批准了SoCalGas与洛杉矶市检察官办公室、洛杉矶县、加利福尼亚州总检察长办公室和CARB之间的和解协议。三这些实体提起的诉讼,根据这些诉讼,SoCalGas支付了款项,并同意为总计$120百万,包括$21百万民事处罚,以及其他与安全有关的承诺。
2016年9月,SoCalGas就洛杉矶县地区检察官办公室于2016年2月对SoCalGas提起的轻罪刑事诉讼达成和解,没有对未能根据加州健康和安全法典25510(A)节、洛杉矶县法典第12.56.030条和第19章加州法规第2703(A)条及时通知泄漏的指控提出抗辩。2016年11月,洛杉矶高等法院批准了和解协议,并对通知指控做出了判决。根据和解协议,SoCalGas支付了$75,000很好,$233,500在刑罚方面,以及$246,673偿还洛杉矶县消防局健康和危险材料司发生的费用,以及完成的运营承诺,估计成本约为$6百万。一些反对和解的人向上诉法院请愿,要求撤销判决,声称他们应该得到赔偿。2019年7月,上诉法院部分驳回了这份请愿书,但将此事发回初审法院,让请愿人有机会证明仅因延迟三天报告泄密而造成的损害赔偿。听证会结束后,初审法院拒绝归还原状。据称的受害者已要求初审法院重新考虑其命令。
监管程序。2016年1月,CalGEM和CPUC指示由Blade对泄漏的技术根本原因进行独立分析。2019年5月,Blade发布了其报告,其中得出结论,泄漏是由油井的生产套管因腐蚀而损坏造成的,阻止泄漏的尝试没有有效地进行,但没有发现SoCalGas的任何不遵守情况。刀片公司的结论是,SoCalGas在泄漏之前进行的合规活动没有发现套管完整性问题的迹象。然而,Blade认为,本可以采取一些措施来帮助及早识别腐蚀,而Blade认为,这些措施本来可以防止或减轻泄漏,而当时的储气法规没有要求这些措施。该报告还确定了CalGEM后来采用并由SoCalGas实施的油井安全做法和法规,这些做法和法规解决了Blade调查期间发现的大部分泄漏的根本原因。
2019年6月,CPUC开通了OII,考虑对SoCalGas的泄漏进行处罚,后来将其分成两个阶段。第一阶段将考虑SoCalGas是否违反了加州公用事业法规第451条或其他法律、CPUC命令或决定、规则或要求,SoCalGas在Aliso Canyon天然气储存设施的运营和维护或相关记录保存方面是否存在不合理和/或轻率的做法,SoCalGas在预正式调查期间是否与安全执法部门(SED)和Blade充分合作,以及Blade提出的任何缓解措施是否应该在尚未实施的程度上得到实施。2019年11月,主要基于Blade报告的SED声称总共有330起违规行为,声称SoCalGas违反了加州公用事业代码第451条,未能配合调查并保存适当的记录。开放式教育投资计划第一阶段的听证会已推迟至另行通知。第二阶段将考虑SoCalGas是否应因泄漏而受到制裁,以及应对第一阶段证实的任何违规行为施加何种惩罚(如果有的话),以及确定SoCalGas和其他各方因泄漏而招致的各种费用的金额,以及制定差饷处理或以其他方式处置这些费用的金额。在2016年1月的紧急公告中,州长命令CPUC确保SoCalGas支付与泄漏及其应对相关的费用,同时保护差饷纳税人。此外,CalGEM正在调查泄漏事件。
2017年2月,CPUC根据SB 380启动了一项诉讼,以确定在保持该地区能源和电力可靠性的同时,尽量减少或取消使用Aliso Canyon天然气储存设施的可行性,但排除了与空气质量、公共卫生、因果关系、责任或成本责任有关的泄漏问题。程序的第一阶段为可能减少或取消Aliso Canyon天然气储存设施的水力、生产成本和经济建模假设建立了框架。程序的第二阶段将评估使用既定框架和模型减少或取消Aliso Canyon天然气储存设施的影响,该阶段于2019年第一季度开始。CPUC表示,预计将在2020年发布第二阶段报告。2019年12月,CPUC增加了程序的第三阶段,以考虑满足或避免对该设施的服务需求的替代手段,如果该设施在2027年或2045年被淘汰的话。
如果Aliso Canyon天然气储存设施永久关闭,或如果其运营的未来现金流不足以收回账面价值,则可能导致设施减值,运营成本和/或额外资本支出大幅高于预期,天然气可靠性和发电量可能受到威胁。在…2020年6月30日,Aliso Canyon天然气储存设施的账面净值为$775百万。这项资产的任何重大减值,或SoCalGas产生的可能无法在客户费率中收回的更高的运营成本和额外的资本支出,都可能对SoCalGas和Sempra Energy的运营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
成本估算、会计影响和保险。SoCalGas已为临时搬迁社区居民、控制油井和阻止泄漏、缓解天然气泄漏、购买天然气以取代泄漏造成的损失、抗辩(在某些情况下)解决因泄漏而引起的民事和刑事诉讼、支付政府下令应对泄漏的费用(包括Blade进行上述根本原因分析的费用)、应对有关泄漏的各种政府和机构调查以及遵守因泄漏而实施的更严格的监管而产生的巨额费用。在…2020年6月30日,SoCalGas估计与泄漏相关的这些成本是$1,411百万(成本估算),其中包括$1,277百万已收回的或可能从保险中收回的费用。随着更多的信息可用,这一成本估计可能会大幅增加。成本概算的很大一部分已经支付,而且$256百万应计为Aliso Canyon成本和$7百万应计于递延贷方和截至的其他2020年6月30日关于SoCalGas和Sempra Energy的简明合并资产负债表。
除上文“民事及刑事诉讼”中所述为了结某些诉讼而支付或估计的金额外,成本估计不包括所有诉讼或监管成本,但此时无法预测这些诉讼的结果或合理估计诉讼的辩护或解决成本,或损害赔偿、恢复原状、或民事、行政或刑事罚款、制裁、处罚或其他成本或补救的金额。成本估计也不包括Sempra Energy与股东派生诉讼相关的某些其他成本,以及我们目前预计不会招致或无法合理估计的其他潜在成本。未包括在成本估算中的这些成本可能会很大,并可能对SoCalGas和Sempra Energy的现金流、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们已经收到了费用估算中包括的许多费用的保险赔付,包括临时搬迁和相关处理费用、井控费用、政府下令应对泄漏的费用、某些法律费用和天然气损失。我们打算为我们所发生的费用投保最大范围的保险。除董事及高级职员责任保险外,在计及上述与诉讼事宜有关的额外应计项目后,吾等已用尽有关此事的所有保险,但我们日后可能招致的若干辩护费用除外,包括与上述股东衍生诉讼有关的费用。我们继续为与此相关的费用寻求其他保险来源,但我们可能无法成功地为任何这些费用获得额外的保险赔偿。如果我们不能为所有或大部分这些成本获得额外的保险赔偿,如果我们作为应收保险记录的任何成本没有收回,如果延迟收到保险赔偿,或者如果保险赔偿需要缴纳所得税,而相关成本是不可扣税的,这些金额可能会对SoCalGas和Sempra Energy的现金流、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
自.起2020年6月30日,我们记录了与泄漏有关的成本估算的预期回收$505百万作为Aliso Canyon成本在SoCalGas和Sempra Energy的压缩合并资产负债表上的应收保险。这一金额不包括保险留成和$772百万我们通过以下途径收到的保险收益2020年6月30日。如果我们得出结论认为这笔应收账款或部分不再可能从保险公司收回,则部分或全部应收账款将从收益中扣除,这可能会对SoCalGas和Sempra Energy的现金流、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
桑普拉墨西哥
Energía Costa Azul
IEnova卷入了一场旷日持久的土地纠纷,涉及其ECA液化天然气再气化设施毗邻的财产,据称该设施与ECA LNG再气化设施拥有的土地重叠(然而,该设施并不位于该争端所涉土地上)。相邻财产的一名索赔人向联邦农业法院提出申诉,质疑SEDATU在2006年拒绝向他发放有争议财产的所有权。2013年11月,联邦土地法院命令SEDATU发布所请求的所有权,并使其注册。SEDATU和IEnova都对这一裁决提出了质疑,因为没有通知潜在的过程。2019年5月,墨西哥一家联邦法院推翻了这一裁决,下令重审。IEnova预计将就这些索赔提起更多诉讼。
四其他涉及ECA液化天然气再气化设施所在的两个相邻房地产区域的案件,每个案件都是由一名原告或她的后代提起的,针对该设施的案件仍悬而未决。第一个有争议的地区受到联邦土地法院的索赔,该索赔自2006年以来一直在进行,原告寻求撤销ECA液化天然气再气化设施所在土地的部分产权,并获得另一块据称与ECA液化天然气再气化设施场地重叠的地块的所有权。第二个有争议的地区是与ECA液化天然气再气化设施相邻的一个地块,据称该地块与ECA LNG再气化设施所在的土地重叠,土地法院对此提出索赔,民事法院提出两项索赔。土地法院的诉讼程序于2013年启动,寻求命令SEDATU向原告发放所有权,双方正在等待最终裁决。这两个民事法庭程序寻求使非洲经委会液化天然气再气化设施购买非洲经委会液化天然气再气化设施所在的适用地块的合同无效,理由是据称购买价格不公平,目前正在不同阶段进行。在2013年发起的第一起案件中,一家下级法院做出了有利于ECA LNG再气化设施的裁决,原告已对这一裁决提出上诉。同样的原告在2019年提起了第二起民事诉讼,目前还处于初级阶段。IEnova预计将就这些问题进行进一步的诉讼。
墨西哥环境和自然资源秘书处(墨西哥环境保护局)以及联邦税务和行政法院正在面临几项行政挑战,要求撤销2003年向ECA液化天然气再气化设施颁发的环境影响授权。这些案例普遍声称,环境影响授权中的条件和缓解措施不充分,并对码头活动符合区域发展准则的调查结果提出质疑。
在2018年,二相关索赔人分别向下加利福尼亚州恩塞纳达的联邦地区法院就Agencia de Segurida、Energía y Ambiente(ASEA)和SENER分别向ECA LNG合资公司发放的授权ECA LNG再气化设施天然气液化活动的环境和社会影响许可证提出质疑。在第一起案件中,法院于2018年9月发布了临时禁令。2018年12月,ASEA批准了对环境许可证的修改,以促进拟议的天然气液化设施分两个阶段的发展。2019年5月,法院取消了临时禁令。原告对法院取消禁令的决定提出上诉,但未获成功。索赔人对许可证的潜在挑战仍然悬而未决。在第二个案件中,最初的临时禁令请求被拒绝。这一决定在2020年1月的上诉中被推翻,导致发布了一项新的禁令,禁止ASEA和SENER已经发布的相同的环境和社会影响许可证。在没有法院澄清的情况下,这项禁令的适用情况不确定。第二个案件中的禁制令的撤销和发布正在进一步上诉中。
2020年5月,ECA LNG再气化设施的两个第三方产能客户声称,经CRE批准,2019年更新了该设施的一般服务条款和条件,导致IEnova违约和不可抗力事件。以这些情况为理由,客户其后停止支付根据各自的液化天然气储存和再气化协议应支付的金额。IEnova拒绝了客户的说法,并已经(并预计将继续)使用客户作为付款担保提供的信用证。双方根据适用的合同争议解决程序进行讨论,但没有达成双方都能接受的解决办法。2020年7月23日,其中一位客户,贝壳México天然气天然,S.de R.L.de C.V.(壳牌墨西哥)提交了对这一争端进行仲裁的请求。IEnova将在仲裁程序中利用其可用的索赔、抗辩和补救措施。壳牌墨西哥公司还通知IEnova,它对CRE批准更新一般条款和条件提出了宪法挑战。IEnova正在监视这一进程。
如果就这些争议或挑战作出一个或多个不利的最终决定,可能会对我们在ECA液化天然气再气化设施的现有天然气再气化运营和开发项目产生重大不利影响。
索诺拉管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段
IEnova的索诺拉天然气管道由两段组成,萨萨贝-利伯塔德港-瓜伊马斯段和瓜伊马斯-埃尔奥罗段。每个细分市场都与CFE签订了自己的服务协议。2015年,除一些居住在巴库姆社区的成员外,雅基部落同意修建穿越其领土的索诺拉天然气管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段,并签署了通行权协议。巴库姆社区的代表向墨西哥联邦法院提出法律挑战,要求有权拒绝同意该项目,停止在雅基地区的工作,并支付损害赔偿金。2016年,法官发布了暂停令,禁止通过巴库姆社区领土修建这样的路段。由于管道不经过Bácum社区,IEnova不相信2016年的暂停令禁止在雅基领土的其余部分施工。瓜伊马斯-厄尔奥罗段的建设已经完成,并于2017年5月开始商业运营。
在瓜伊马斯-埃尔奥罗段开始商业运营后,IEnova报告亚基县索诺拉管道瓜伊马斯-El Oro段受损,使该段自2017年8月23日以来无法运营,因此,IEnova宣布发生不可抗力事件。2017年,一家上诉法院裁定,2016年暂停令的范围涵盖了更广泛的亚基领土,这阻止了IEnova进行修复以恢复管道服务。2019年7月,一家联邦地区法院做出了有利于IEnova的裁决,认为雅基部落得到了适当的咨询,并得到了雅基部落的适当同意。Bácum社区的代表对这一决定提出上诉,导致阻止IEnova修复亚基县Sonora管道瓜伊马斯-El Oro段受损的暂停令继续有效,直到上诉程序结束为止。
IEnova行使了合同下的权利,其中包括为要求支付此类不可抗力付款的两年期间寻求不可抗力付款,该合同于2019年8月22日结束。
2019年7月,CFE提出仲裁请求,一般要求废除某些合同条款,这些条款规定在不可抗力情况下支付固定能力付款,并要求与不可抗力事件相关的实质性损害赔偿。2019年9月,当IEnova和CFE达成协议,在受损管道修复完成或2020年1月15日较早的时候重启天然气运输服务,并修改费率结构并将合同期限延长10年后,仲裁程序结束。2020年1月,IEnova和CFE同意将2020年1月15日新服务开始日期延长至2020年5月15日。2020年5月11日,双方同意将服务开始日期进一步延长至2020年9月15日。根据修订后的协议,只有在索诺拉管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段受损部分修复后,CFE才会恢复付款。如果管道在2020年9月15日之前没有修复,并且双方没有就新的服务开始日期达成一致,IEnova保留终止合同的权利,并寻求追回其合理和有记录的成本和损失的利润。
如果IEnova无法在此时间框架内进行此类维修并恢复Sonora管道瓜伊马斯-El Oro段的运营,或者如果IEnova终止合同而无法恢复运营,可能会对Sempra Energy的运营结果和现金流以及我们收回投资账面价值的能力产生重大不利影响。索诺拉管道的萨萨贝-利伯塔港-瓜伊马斯段仍在全面运营,没有受到这些事态发展的影响。
墨西哥政府影响可再生能源设施的监管行动
2020年4月29日,墨西哥CENACE发布了一项命令,声称这将保护墨西哥的国家电网免受可再生能源项目可能造成的中断。该命令的主要条款暂停了新的可再生能源项目开始运营所需的所有法律规定的投产前测试,并阻止此类项目接入国家电网,直到另行通知。受该命令影响的IEnova可再生能源项目通过Amparo索赔(宪法保护诉讼)申请法律保护,并于2020年6月获得禁令救济,直到法院解决索赔问题。
2020年5月15日,墨西哥SENER发布了一项决议,建立指导方针,旨在通过减少其声称的清洁、间歇性能源造成的威胁,保证国家电网电力供应的安全和可靠性。该决议包括以下关键要素:
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▪ | 提供不可再生发电设施,主要是不可再生发电厂,优先进入或更容易进入墨西哥国家电网,同时增加对可再生能源设施进入电网的限制; |
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▪ | 授予CRE和CENACE广泛的权力,批准或拒绝可再生能源生产商的许可和互联请求;以及 |
| |
▪ | 对可再生能源部门施加限制措施,包括要求所有许可证和互联协议在可再生能源项目未能应CRE或CENACE的要求按照特定时间表进行某些额外改进的情况下包括提前终止条款。 |
IEnova的可再生能源项目,包括那些正在建设和服务的项目,于2020年6月26日对SENER决议提出Amparo索赔,并于2020年7月17日获得禁令救济。另外,2020年6月22日,墨西哥科菲斯
反垄断监管机构向墨西哥最高法院提出申诉,反对SENER决议。科菲斯的申诉得到了法院的支持,在法院做出最终裁决之前,该裁决无限期暂停了该决议。
2020年5月28日,CRE批准了对传统可再生能源和热电联产能源合同中包括的传输率的更新,理由是传统传输率没有反映提供适用服务的公平和成比例的成本,因此创造了不公平的竞争条件。IEnova的三个可再生能源设施目前持有这种遗留费率的合同,传输速率的任何增加都将直接转嫁给他们的客户。IEnova于2020年7月就其受影响的设施提交了Amparo索赔。
IEnova和其他受这些新命令和法规影响的公司通过提交Amparo索赔来挑战这些命令和法规,其中一些公司已获得禁令救济。法院下令的禁令提供了救济,直到墨西哥联邦地区法院最终解决了Amparo的索赔,或者,就SENER决议而言,直到墨西哥最高法院对科菲斯的申诉做出最终裁决,而裁决的时间尚不确定。对这些Amparo挑战做出不利的最终决定,或可能引发长期争端,可能会影响我们成功完成太阳能设施建设的能力,或在预期预算内及时完成这些设施的能力,可能会影响我们在现有水平上或根本上运营已经投入使用的风能和太阳能设施的能力,并可能对我们开发新项目的能力产生不利影响,其中任何一个项目都可能对我们在墨西哥的运营业绩和现金流以及我们收回我们在墨西哥的可再生能源投资的账面价值的能力产生重大不利影响。
其他诉讼
Sempra Energy持有RBS Sempra Commodity的股权方法投资,RBS Sempra Commodity是一家正在清算的有限责任合伙企业。苏格兰皇家银行,现在的NatWest Markets plc,我们在合资企业中的合作伙伴,支付了£86百万(约为$138百万2014年10月)向HMRC提交了与RBS Sempra Commodity的子公司RBS SEE购买碳信用额度相关的增值税退税申请被驳回。自那以后,苏格兰皇家银行SEE被出售给摩根大通(J.P.Morgan Chase&Co.),后来又被出售给摩科瑞能源集团(Mercuria Energy Group,Ltd.)。HMRC声称,苏格兰皇家银行无权通过在2009年为某些碳信用购买支付增值税来减少其增值税负担,因为苏格兰皇家银行知道或应该知道交易链中的某些供应商没有将自己的增值税汇给HMRC。在支付评估后,苏格兰皇家银行向一级法庭提交了关于评估的上诉通知。对此事的审判,其中可能包括评估最高可达100%在索赔金额中,计划在2020年11月2日至2020年12月11日之间进行。
2015年,清算人代表10家公司(清算公司)向高等法院提交了针对苏格兰皇家银行和摩科瑞能源欧洲交易有限公司(被告)的索赔,这些公司通过链条从事碳信用交易,其中包括一家与苏格兰皇家银行直接交易的公司SEE。索赔称,被告参与购买和销售碳信用,导致清盘公司的碳信用交易产生了他们无法支付的增值税责任,被告有责任因不诚实的协助而提供公平赔偿,并根据1986年“英国破产法”提供赔偿。对此事的审判于2018年6月和7月举行。2020年3月10日,高等法院作出了大部分有利于清盘公司的判决,判给清盘公司大约£45百万(约为$55百万以美元表示,位于2020年6月30日),加上费用和利息,这些费用和利息将在进一步的诉讼程序后确定。
虽然高等法院案件和第一级法庭案件的最终结果仍然不确定,但我们记录了$100百万我们对苏格兰皇家银行Sempra大宗商品的投资在截至2020年6月30日的六个月的Sempra能源简明综合运营报表上的股权收益中的股权亏损,这是对我们解决悬而未决的税务问题和相关法律成本的义务的估计。
作为EFH与Sempra Energy的间接子公司合并的一部分,我们收购的某些EFH子公司是美国各州法院提起的人身伤害诉讼的被告。截至2020年8月3日,275这类诉讼正在审理中182这类诉讼已经送达。这些案件声称,由前身实体向EFH子公司购买资产的公司设计和/或建造的发电厂因暴露于石棉而生病或死亡,并一般主张对产品缺陷、疏忽、严格责任和不当死亡的索赔。他们寻求补偿性和惩罚性赔偿。此外,关于EFH破产程序,大约28,000索赔证明是代表那些声称在类似情况下接触石棉的人提交的,并声称有权在未来提起此类诉讼。我们预计还会有更多的诉讼。这些索赔或诉讼都没有在EFH破产程序中解除。辩护或解决这些诉讼的费用以及可能施加或发生的损害赔偿金额可能会对Sempra Energy的现金流、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们也是我们业务附带的普通日常诉讼的被告,包括人身伤害、雇佣诉讼、产品责任、财产损失和其他索赔。在这类案件中,陪审团越来越愿意给予巨额赔偿,包括惩罚性赔偿。.
租契
我们于年报综合财务报表附注16进一步讨论租赁事宜。
当合同转让在一段时间内控制已确定资产的使用权以换取对价时,租赁就存在。我们在合同开始时确定一项安排是租约还是包含租约。
我们的一些租赁协议包含非租赁部分,表示将单独的货物或服务转让给承租人的活动。作为经营租赁和融资租赁的承租人,我们选择将租赁和非租赁组成部分合并为房地产、车队车辆、发电设施和管道的单一租赁组成部分,从而将可分配给非租赁组成部分的固定或实质固定付款作为相关租赁负债和ROU资产的一部分入账。作为出租人,我们已选择将租赁和非租赁组成部分合并为房地产和发电设施的单一租赁组成部分,前提是租赁和非租赁组成部分的转让时间和方式相同,如果分开核算,租赁组成部分将被归类为经营租赁。
承租人会计
我们有房地产和个人财产(包括办公空间、土地、车队车辆、机械和设备、仓库和其他运营设施)的运营和融资租赁,以及具有可再生能源和制鞋厂设施的PPA的融资租赁。
我们为下面的经营和融资租赁提供补充的非现金信息。
|
| | | | | | | | | | | |
补充非现金信息 |
(百万美元) |
| 截至2020年6月30日的6个月 |
| Sempra能源整合 | | SDG&E | | SoCalGas |
增加使用权资产的经营性租赁义务 | $ | 21 |
| | $ | — |
| | $ | 2 |
|
增加PP&E投资的融资租赁义务 | 56 |
| | 20 |
| | 36 |
|
| 截至2019年6月30日的6个月 |
| Sempra能源整合 | | SDG&E | | SoCalGas |
增加使用权资产的经营性租赁义务 | $ | 559 |
| | $ | 146 |
| | $ | 117 |
|
增加PP&E投资的融资租赁义务 | 16 |
| | 7 |
| | 9 |
|
尚未开始的租契
SDG&E和SoCalGas有未来收购车队车辆的租赁协议,总租赁上限为$232百万。SDG&E和SoCalGas已经利用$65百万和$89百万分别是截至2020年6月30日的这些最高租赁限制。
出租人会计
Sempra墨西哥公司是其某些天然气和乙烷管道、压缩机站和液化石油气储存设施的出租人。
一般而言,我们按直线原则确认租赁期内的经营租赁收入,并评估相关资产的减值。我们的某些租约包含汇率调整或基于外币汇率,这可能会导致收到的租赁款在不同时期有所不同。
我们在下面提供我们作为出租人的租约的信息。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
出租人关于简明合并经营报表的信息 – 桑普拉能源 |
(百万美元) |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
固定租赁付款 | $ | 47 |
| | $ | 49 |
| | $ | 97 |
| | $ | 99 |
|
可变租赁付款 | — |
| | 2 |
| | — |
| | 6 |
|
经营租赁总收入(1) | $ | 47 |
| | $ | 51 |
| | $ | 97 |
| | $ | 105 |
|
| | | | | | | |
折旧费 | $ | 9 |
| | $ | 10 |
| | $ | 19 |
| | $ | 19 |
|
| |
(1) | 收入中包括:简明综合经营报表中与能源相关的业务。 |
合同承诺
我们将在下面讨论第一个中的重大变化六几个月来2020至附注中讨论的合同承诺1和16年度报告中的合并财务报表附注。
天然气合同
“SoCalGas”天然气的最低购买义务增加了$51百万自2019年12月31日以来,主要是由于2020年第二季度签订了新的购买义务。预计未来净付款将增加$16百万在2020年,$35百万2021年,此后与2019年12月31日相比减少的金额可以忽略不计。
SoCalGas的州际管道运力协议承诺增加了$625百万自2019年12月31日以来,主要是由于2020年第二季度签订了新的产能协议,这些协议取代了现有或即将到期的协议。预计未来净付款将减少$61百万在2020年,并增加$17百万在2021年,$88百万在2022年,$100百万在2023年,$90百万在2024年和$391百万其后与2019年12月31日比较.
Sempra LNG的天然气储存和运输承诺增加了$535百万自2019年12月31日以来,主要来自于在2020年前六个月签订新的储存和运输合同。我们预计未来的付款将减少$32百万在2020年,并增加$38百万在2021年,$34百万在2022年,$31百万在2023年,$28百万在2024年和$436百万此后与2019年12月31日相比。
液化天然气采购协议
Sempra LNG有一份向ECA LNG再气化设施供应LNG的买卖协议。承诺额是根据2020年至2029年适用的指数的估计远期价格使用预先确定的公式计算的。虽然本协议规定了要交付的货物数量,但根据其条款,客户可以将某些货物改道,这将减少Sempra LNG根据协议支付的金额。在…2020年6月30日,我们预计承担额将减少$194百万在2020年,$11百万在2021年,$37百万在2022年,$48百万在2023年,$52百万在2024年和$234百万此后(通过2029年终止合同)与2019年12月31日,反映自2019年12月31日以来估计远期价格的变化和第一季度的实际交易六2020年的几个月。这些LNG承诺额是基于根据协议所有LNG货物(减去那些已经确认改道的LNG货物)都会交付的假设。由于客户选择在协议允许的情况下分流货物,本年度和前几年的实际液化天然气购买量明显低于协议规定的最大金额。
注12。细分市场信息
我们有五单独管理的可报告细分市场,如下所示:
| |
▪ | SDG&E为圣地亚哥和南奥兰治县提供电力服务,向圣地亚哥县提供天然气服务。 |
| |
▪ | SoCalGas是一家天然气分销公用事业公司,为南加州大部分地区和加州中部部分地区的客户提供服务。 |
| |
▪ | 森普拉德克萨斯公用事业公司持有我们在Oncor Holdings的投资,Oncor Holdings拥有80.25%的权益,Oncor是一家受监管的输配电公用事业公司,为德克萨斯州中北部、东部、西部和狭长地带的客户提供服务;我们的间接、50拥有沙兰德公用事业公司的沙兰德控股公司%的权益,沙里兰公用事业公司是一家受监管的输配电公用事业公司,为德克萨斯州和墨西哥边境附近的客户提供服务。正如我们在注释5中所讨论的那样浅谈合并财务报表在年报中的附注,我们于2019年5月获得了对Sharland Holdings的投资。 |
| |
▪ | 桑普拉墨西哥 开发、拥有和运营天然气、电力、液化天然气、液化石油气、乙烷和液体燃料基础设施或持有这些基础设施的权益,并在墨西哥从事液化天然气采购和天然气采购和销售的营销业务。 |
| |
▪ | 森普拉液化天然气开发液化天然气出口项目,在液化天然气出口设施中持有权益,拥有和运营天然气管道,并通过营销业务购买、销售和运输天然气,所有这些都是在美国和墨西哥境内进行的。2019年2月,我们完成了密西西比枢纽和海湾天然气公司天然气储存资产的出售。 |
2019年4月,Sempra Renewables完成了剩余风电资产和投资的出售。本次出售完成后,Sempra Renewables的剩余名义业务活动归入母公司和其他类别,Sempra Renewables部门不复存在。下表包括从Sempra Renewables到该部门停止为止的金额。
正如我们在附注5中讨论的那样,构成Sempra南美公用事业部门的与我们的业务相关的财务信息在所有期间都作为非连续性业务列报。除非另有说明,下表中的信息不包括停止运营的金额。我们在2020年第二季度完成了停产业务的销售。
我们根据对Sempra Energy报告的收益和现金流的贡献来评估每个部门的表现。加州公用事业公司在CPUC和FERC设定的不同监管框架和费率结构下,在基本上不同的服务区域内运营。我们在年报综合财务报表附注1中描述了我们所有部门的会计政策。
业务部门共享的公共服务成本直接分配或根据各种成本因素分配,具体取决于所提供服务的性质。利息收入和费用记录在公司间贷款上。贷款余额和相关利息在合并中被冲销。
下表按部门显示了我们的简明综合经营报表和简明综合资产负债表中的精选信息。下表中标记为“所有其他”的金额主要由上级组织的活动组成,其中包括来自我们南美业务的某些名义金额,这些金额不符合作为非持续业务处理的条件。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
细分市场信息 | | | | | | | |
(百万美元) | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入 | | | | | | | |
SDG&E | $ | 1,235 |
| | $ | 1,094 |
| | $ | 2,504 |
| | $ | 2,239 |
|
SoCalGas | 1,010 |
| | 806 |
| | 2,405 |
| | 2,167 |
|
桑普拉墨西哥 | 275 |
| | 318 |
| | 584 |
| | 701 |
|
Sempra可再生能源 | — |
| | 3 |
| | — |
| | 10 |
|
森普拉液化天然气 | 69 |
| | 86 |
| | 192 |
| | 227 |
|
所有其他 | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
调整和淘汰 | (1 | ) | | (1 | ) | | (2 | ) | | (1 | ) |
部门间收入(1) | (62 | ) | | (76 | ) | | (129 | ) | | (215 | ) |
总计 | $ | 2,526 |
| | $ | 2,230 |
| | $ | 5,555 |
| | $ | 5,128 |
|
利息支出 | | | | | | | |
SDG&E | $ | 103 |
| | $ | 102 |
| | $ | 204 |
| | $ | 205 |
|
SoCalGas | 40 |
| | 34 |
| | 80 |
| | 68 |
|
桑普拉墨西哥 | 32 |
| | 29 |
| | 64 |
| | 59 |
|
Sempra可再生能源 | — |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
森普拉液化天然气 | 15 |
| | 3 |
| | 31 |
| | 7 |
|
所有其他 | 102 |
| | 110 |
| | 211 |
| | 219 |
|
公司间淘汰 | (18 | ) | | (20 | ) | | (36 | ) | | (43 | ) |
总计 | $ | 274 |
| | $ | 258 |
| | $ | 554 |
| | $ | 518 |
|
利息收入 | | | | | | | |
SDG&E | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | $ | 2 |
|
SoCalGas | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 1 |
|
桑普拉墨西哥 | 15 |
| | 19 |
| | 33 |
| | 38 |
|
Sempra可再生能源 | — |
| | 1 |
| | — |
| | 11 |
|
森普拉液化天然气 | 18 |
| | 16 |
| | 40 |
| | 30 |
|
所有其他 | 3 |
| | — |
| | 3 |
| | 1 |
|
公司间淘汰 | (15 | ) | | (17 | ) | | (30 | ) | | (41 | ) |
总计 | $ | 22 |
| | $ | 21 |
| | $ | 49 |
| | $ | 42 |
|
折旧和摊销 | | | | | | | |
SDG&E | $ | 197 |
| | $ | 189 |
| | $ | 398 |
| | $ | 375 |
|
SoCalGas | 162 |
| | 148 |
| | 321 |
| | 295 |
|
桑普拉墨西哥 | 47 |
| | 46 |
| | 94 |
| | 90 |
|
森普拉液化天然气 | 3 |
| | 3 |
| | 5 |
| | 5 |
|
所有其他 | 3 |
| | 3 |
| | 6 |
| | 7 |
|
总计 | $ | 412 |
| | $ | 389 |
| | $ | 824 |
| | $ | 772 |
|
所得税费用(福利) | | | | | | | |
SDG&E | $ | 70 |
| | $ | 35 |
| | $ | 128 |
| | $ | 40 |
|
SoCalGas | 49 |
| | (4 | ) | | 101 |
| | 15 |
|
桑普拉墨西哥 | 54 |
| | 44 |
| | (253 | ) | | 116 |
|
Sempra可再生能源 | — |
| | 14 |
| | — |
| | 4 |
|
森普拉液化天然气 | 18 |
| | 2 |
| | 41 |
| | 6 |
|
所有其他 | (23 | ) | | (44 | ) | | (56 | ) | | (92 | ) |
总计 | $ | 168 |
| | $ | 47 |
| | $ | (39 | ) | | $ | 89 |
|
权益收益(亏损) | | | | | | | |
所得税前股权收益(亏损): | | | | | | | |
森普拉德克萨斯公用事业公司 | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
|
Sempra可再生能源 | — |
| | 2 |
| | — |
| | 5 |
|
森普拉液化天然气 | 84 |
| | — |
| | 141 |
| | 2 |
|
所有其他 | — |
| | (1 | ) | | (100 | ) | | (1 | ) |
| 84 |
| | 2 |
| | 41 |
| | 7 |
|
扣除所得税后的股权收益: | | | | | | | |
森普拉德克萨斯公用事业公司 | 143 |
| | 112 |
| | 249 |
| | 206 |
|
桑普拉墨西哥 | 6 |
| | 4 |
| | 206 |
| | 6 |
|
| 149 |
| | 116 |
| | 455 |
| | 212 |
|
总计 | $ | 233 |
| | $ | 118 |
| | $ | 496 |
| | $ | 219 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
段信息(续) | | | | | | | |
(百万美元) | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 |
| 2019 |
普通股应占收益(亏损) | | | | | | |
SDG&E | $ | 193 |
| | $ | 143 |
| | $ | 455 |
| | $ | 319 |
|
SoCalGas | 146 |
| | 30 |
| | 449 |
| | 294 |
|
森普拉德克萨斯公用事业公司 | 144 |
| | 113 |
| | 249 |
| | 207 |
|
桑普拉墨西哥 | 61 |
| | 73 |
| | 252 |
| | 130 |
|
Sempra可再生能源 | — |
| | 46 |
| | — |
| | 59 |
|
森普拉液化天然气 | 61 |
| | 6 |
| | 136 |
| | 11 |
|
停产经营 | 1,775 |
| | 70 |
| | 1,847 |
| | 19 |
|
所有其他 | (141 | ) | | (127 | ) | | (389 | ) | | (244 | ) |
总计 | $ | 2,239 |
| | $ | 354 |
| | $ | 2,999 |
| | $ | 795 |
|
物业、厂房和设备支出 | | | | | | |
SDG&E |
|
| |
|
| | $ | 850 |
| | $ | 708 |
|
SoCalGas |
|
| |
|
| | 885 |
| | 659 |
|
桑普拉墨西哥 |
|
| |
|
| | 321 |
| | 240 |
|
Sempra可再生能源 | | | | | — |
| | 2 |
|
森普拉液化天然气 |
|
| |
|
| | 136 |
| | 40 |
|
所有其他 |
|
| |
|
| | 6 |
| | 2 |
|
总计 |
|
| |
|
| | $ | 2,198 |
| | $ | 1,651 |
|
| | | | | | | |
| | | | | 六月三十日, 2020 | | 2019年12月31日 |
资产 | | | | |
SDG&E | | | | | $ | 21,333 |
| | $ | 20,560 |
|
SoCalGas | | | | | 17,899 |
| | 17,077 |
|
森普拉德克萨斯公用事业公司 | | | | | 11,881 |
| | 11,619 |
|
桑普拉墨西哥 | | | | | 10,763 |
| | 9,938 |
|
森普拉液化天然气 | | | | | 4,049 |
| | 3,901 |
|
停产经营 | | | | | — |
| | 3,958 |
|
所有其他 | | | | | 4,666 |
| | 749 |
|
分部间应收账款 | | | | | (2,206 | ) | | (2,137 | ) |
总计 | | | | | $ | 68,385 |
| | $ | 65,665 |
|
权益法和其他投资 | | | | |
森普拉德克萨斯公用事业公司 | | | | | $ | 11,858 |
| | $ | 11,619 |
|
桑普拉墨西哥 | | | | | 914 |
| | 741 |
|
森普拉液化天然气 | | | | | 1,183 |
| | 1,256 |
|
所有其他 | | | | | — |
| | 6 |
|
总计 | | | | | $ | 13,955 |
| | $ | 13,622 |
|
| |
(1) | 可报告部门的收入包括部门间收入$2百万, $20百万, $28百万和$12百万截至2020年6月30日的三个月;$3百万, $38百万, $57百万和$31百万为.截至2020年6月30日的6个月; $2百万, $17百万, $32百万和$25百万截至2019年6月30日的三个月;以及$3百万, $34百万, $60百万和$118百万为.截至2019年6月30日的6个月分别用于SDG&E、SoCalGas、Sempra墨西哥和Sempra LNG。 |
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
您应该结合简明合并财务报表及其附注和“第1A项”阅读下面的讨论。本报告所载的“风险因素”,以及合并财务报表及其附注,“项目7.研发&A”和“项目1A”。年报所载的“风险因素”.
概述
Sempra Energy是一家总部位于加利福尼亚州的能源服务控股公司,其业务是投资、开发和运营能源基础设施,并为北美客户提供电力和天然气服务。正如我们在简明综合财务报表附注12中所讨论的,我们的业务由五个单独管理的可报告部门组成。
2019年1月,我们的董事会批准了一项出售我们的南美业务的计划,这些业务之前包括在我们的Sempra南美公用事业部门。我们在2020年第二季度完成了销售。我们的南美业务和与这些业务相关的某些活动在所有呈报期间均作为非连续性业务列报。未被归类为非持续经营的名义活动已归入母公司和其他公司。除非另有说明,否则我们下面的讨论不包括停产业务。
我们在简明综合财务报表附注5中提供了有关非持续经营的更多信息,并在本报告中的简明综合财务报表附注12和年报中的“项目1.业务”中提供了关于我们的可报告分部的额外信息。
此报告包括以下单独注册人的信息:
| |
▪ | SDG&E及其合并的VIE(直到2019年8月Otay Mesa VIE解除合并);以及 |
除非上下文另有说明,否则所提及的“我们”、“我们”、“我们”和“Sempra Energy Consolated”统称为Sempra Energy及其合并实体。我们将SDG&E和SoCalGas统称为加州公用事业公司,不包括我们的德克萨斯公用事业公司或Sempra墨西哥部门的公用事业公司。这也不包括我们南美业务中的公用事业公司,这些公用事业公司已经被列为停产业务。本MD&A中对我们的可报告部门的所有引用并不是指具有相同或相似名称的任何法人实体。
在整个报告中,我们将以下内容一起或集中讨论时称为简并财务报表和简明合并财务报表附注:
| |
▪ | Sempra Energy及其子公司和VIE的简明合并财务报表及相关附注; |
| |
▪ | SDG&E及其VIE的简明合并财务报表和相关附注(直至2019年8月Otay Mesa VIE解除合并);以及 |
行动结果
我们在运营结果中讨论以下内容:
森普拉能源的总体运营业绩
在截至2020年6月30日的三个月中,我们报告的收益为22.4亿美元和稀释后的每股收益$7.61相比之下,3.54亿美元和稀释后的每股收益$1.262019年同期。在截至2020年6月30日的6个月,我们报告的收益为30亿美元和稀释后的每股收益$9.91相比之下,7.95亿美元和稀释后的每股收益$2.85在#年的同一时期内2019。与2019年同期相比,截至2020年6月30日的三个月和六个月的稀释每股收益的变化分别包括0.40美元和1.05美元,这是由于加权平均已发行普通股的增加。我们的结果和稀释每股收益受到下面“细分结果”中讨论的差异的影响。
细分结果
本节介绍Sempra Energy部门以及母公司和其他部门的收益(亏损),以及部门收益(亏损)变化的相关讨论。在整个MD&A中,我们提到的收益是指普通股应占收益。除非另有说明,否则所列差异金额为税后收益影响(基于适用的法定税率)和NCI之前(如果适用)。
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Sempra按部门划分的能源收益(亏损) | | |
(百万美元) | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
SDG&E | $ | 193 |
| | $ | 143 |
| | $ | 455 |
| | $ | 319 |
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SoCalGas | 146 |
| | 30 |
| | 449 |
| | 294 |
|
森普拉德克萨斯公用事业公司 | 144 |
| | 113 |
| | 249 |
| | 207 |
|
桑普拉墨西哥 | 61 |
| | 73 |
| | 252 |
| | 130 |
|
Sempra可再生能源 | — |
| | 46 |
| | — |
| | 59 |
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森普拉液化天然气 | 61 |
| | 6 |
| | 136 |
| | 11 |
|
父级和其他(1) | (141 | ) | | (127 | ) | | (389 | ) | | (244 | ) |
停产经营 | 1,775 |
| | 70 |
| | 1,847 |
| | 19 |
|
普通股应占收益 | $ | 2,239 |
| | $ | 354 |
| | $ | 2,999 |
| | $ | 795 |
|
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(1) | 包括合并中记录的公司间抵销和某些公司成本。 |
由于CPUC在加州公用事业公司2019年GRC中最终决定的发布延迟,加州公用事业公司在2019年上半年根据2016年GRC授权的2018年水平记录了收入。2019年GRC FD由CPUC于2019年9月发布,追溯至2019年1月1日起生效。加州公用事业公司2020年上半年CPUC授权的基础收入是基于2019年测试年度的授权收入加上2020年授权的自然减员金额。如果2019年GRC FD在2019年第一季度生效,SDG&E和SoCalGas截至2019年6月30日的三个月的收益将分别增加3000万美元和4600万美元,截至2019年6月30日的六个月的收益将分别增加6600万美元和1.3亿美元。这些金额记录在2019年第三季度的收益中。我们于本报告简明综合财务报表附注4及年报综合财务报表附注4提供有关2019年GRC FD的额外资料。
SDG&E
公司收入的增长5000万美元 (35%)在截至2020年6月30日的三个月主要是由于:
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▪ | 6200万美元,原因是2020年发布了与2016-2018年预测差异有关的监管负债,这些差异不受所得税费用备忘录账户的跟踪,我们在简明合并财务报表附注4中讨论了这些差异; |
| |
▪ | 扣除运营费用后,CPUC基本营业利润率上升1900万美元,包括2019年CPUC基本营业利润率因延迟发布2019年GRC FD而下降3000万美元;以及 |
| |
▪ | 预计将向客户退还与能源效率计划查询有关的1500万美元,我们在简明合并财务报表附注4中讨论了这一点; |
| |
▪ | 所得税支出增加800万美元,主要来自流转项目;以及 |
公司收入的增长1.36亿美元 (43%)2020年前六个月的主要原因是:
| |
▪ | 扣除运营费用后,CPUC基本营业利润率增加8400万美元,包括2019年CPUC基本营业利润率下降6600万美元,原因是2019年GRC FD的发布延迟; |
| |
▪ | 6200万美元,原因是2020年发布了一项与2016-2018年所得税费用预测差异有关的监管负债; |
| |
▪ | 输电利润率提高4400万美元,包括授权ROE的增加以及2020年3月FERC批准的和解协议至5的以下影响: |
| |
◦ | 追溯适用2019年最终和解协议带来的900万美元有利影响;以及 |
| |
▪ | 2019年所得税收益3100万美元,来自释放与2017年税制改革相关的监管责任,该责任针对CPUC在2019年1月的一项决定中指示分配给股东的超额递延所得税余额; |
| |
▪ | 预计将向与能源效率计划查询相关的客户退还1500万美元;以及 |
SoCalGas
公司收入的增长1.16亿美元在截至2020年6月30日的三个月主要是由于:
| |
▪ | 6400万美元,原因是2020年发布了与2016-2018年所得税费用预测差异有关的监管负债;以及 |
| |
▪ | 扣除运营费用后,CPUC基本营业利润率上升5600万美元,包括2019年CPUC基本营业利润率下降4600万美元,原因是2019年GRC FD的发布延迟。 |
公司收入的增长1.55亿美元2020年前六个月的主要原因是:
| |
▪ | 扣除运营费用后,CPUC基本营业利润率增加1.65亿美元,包括由于2019年GRC FD发行延迟,2019年CPUC基本营业利润率下降1.3亿美元; |
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▪ | 6400万美元,原因是2020年发布了一项与2016-2018年所得税费用预测差异有关的监管负债; |
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▪ | 从直通项目获得的所得税优惠增加2400万美元;以及 |
| |
▪ | 2019年与SoCalGas计费做法OII相关的800万美元罚款;偏移量 |
| |
▪ | 7200万美元,来自与Aliso Canyon天然气储存设施诉讼相关的影响;以及 |
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▪ | 2019年1月CPUC决定将某些超额递延所得税余额分配给股东的影响,2019年所得税优惠3800万美元。 |
森普拉德克萨斯公用事业公司
公司收入的增长3100万美元 (27%)在截至2020年6月30日的三个月主要是由于Oncor Holdings在2020年实现了更高的股权收益,这主要是由以下因素推动的:
| |
▪ | 因天气和费率更新而增加消费带来的更高收入,以反映投资资本和客户增长的增加;以及 |
| |
▪ | 安可2019年5月收购Infrare REIT的影响;偏移量 |
公司收入的增长4200万美元 (20%)2020年前六个月的主要原因是Oncor Holdings在2020年实现了更高的股权收益,主要原因是:
| |
▪ | Oncor于2019年5月收购Infrare REIT的影响;以及 |
| |
▪ | 由于费率更新导致的收入增加,以反映投资资本和客户增长的增加,但被天气导致的消费减少所抵消;偏移量 |
桑普拉墨西哥
由于我们在墨西哥的天然气分销公用事业公司Ecogas使用当地货币作为其功能货币,其收入和支出在Sempra Energy Consolidated的运营业绩合并期间按平均汇率换算为美元。下面讨论的差异是根据不同年份之间外币换算率的差异进行调整的。我们将在下面的“外币和通货膨胀率对经营结果的影响”一节中讨论这些和其他外币影响。
收入下降的原因是1200万美元 (16%)在截至2020年6月30日的三个月主要是由于:
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▪ | 索诺拉管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段收入减少900万美元,主要来自2019年8月结束的不可抗力付款; |
| |
▪ | 可再生能源业务收益减少700万美元,包括文蒂卡风力发电设施产量减少; |
| |
▪ | 500万美元,扣除外币衍生品影响后的外币和通胀影响的不利影响,包括: |
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◦ | 2020年,3100万美元的不利外币和通胀影响被外币衍生品带来的1200万美元收益所抵消,以及 |
| |
◦ | 2019年,2100万美元的不利外币和通胀影响被外币衍生品带来的700万美元收益抵消;偏移量 |
| |
▪ | 收益增加1300万美元,主要是由于2019年第三季度IMG合资公司的德克萨斯州苏尔德河-塔克斯潘海上管道开始商业运营;以及 |
| |
▪ | 2020年IEnova的NCI收益为2700万美元,而2019年的收益为3600万美元. |
公司收入的增长1.22亿美元2020年前六个月的主要原因是:
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▪ | 2.48亿美元来自外币和通胀影响的有利影响,扣除外币衍生品影响,包括: |
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◦ | 2020年,2.95亿美元的有利外币和通胀影响被外币衍生品的7900万美元亏损所抵消,以及 |
| |
◦ | 2019年,4600万美元的不利外币和通胀影响被外币衍生品带来的1400万美元收益所抵消;以及 |
| |
▪ | 收益增加2100万美元,主要是由于2019年第三季度IMG合资公司的德克萨斯州苏尔德河-塔克斯潘海洋管道开始商业运营;偏移量 |
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▪ | 2020年IEnova的NCI收益为1.71亿美元,而2019年的收益为6400万美元; |
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▪ | 索诺拉管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段收入减少1800万美元,主要来自2019年8月结束的不可抗力付款; |
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▪ | TDM的收益减少了1200万美元,主要是由于价格和销量的下降;以及 |
Sempra可再生能源
正如我们在年报综合财务报表附注5中讨论的那样,Sempra Renewables于2019年4月出售了剩余的风能资产和投资,该部门在该日期不复存在。
森普拉液化天然气
公司收入的增长5500万美元在截至2020年6月30日的三个月包括来自Cameron LNG合资公司的6500万美元的高收益,这主要是由于Train 1和Train 2根据收费协议分别于2019年8月和2020年2月开始商业运营。
公司收入的增长1.25亿美元2020年前六个月的主要原因是:
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▪ | 卡梅隆液化天然气合资公司的收益增加1.1亿美元,主要是由于列车1和列车2开始商业运营;以及 |
| |
▪ | Sempra LNG营销业务的收益增加了3700万美元,主要是受天然气价格变化的推动。 |
父级和其他
损失的增加1400万美元 (11%)在截至2020年6月30日的三个月主要是由于:
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▪ | 2020年的所得税支出为2000万美元,而2019年的所得税优惠为100万美元,主要原因是: |
| |
◦ | 某些外国税收抵免的估值免税额增加800万美元,以及 |
| |
◦ | 2020年与我们在液化天然气实体投资的收入相关的500万美元的加利福尼亚州综合所得税支出;以及 |
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▪ | 2020年外币衍生品亏损1100万美元,用于对冲与我们南美业务销售有关的秘鲁索尔和智利比索波动的风险;偏移量 |
| |
▪ | 我们的一个不合格的养老金计划降低了1300万美元的和解费用。 |
损失的增加1.45亿美元2020年前六个月的主要原因是:
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▪ | 我们在RBS Sempra Commodity的投资造成1亿美元的股权损失,以解决悬而未决的税务问题和相关的法律成本,我们在简明合并财务报表附注11中讨论了这些问题; |
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▪ | 2020年净投资亏损200万美元,而2019年专用资产净投资收益为2400万美元,以支持我们的员工不合格福利计划和递延补偿义务;以及 |
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▪ | 与2019年600万美元的所得税优惠相比,2020年的所得税支出为1600万美元,主要原因是: |
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◦ | 2020年加利福尼亚州合并所得税支出1100万美元,与我们在液化天然气实体投资的收入相关, |
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◦ | 2019年1000万美元的所得税优惠,以减少由于我们决定出售南美业务而对某些NOL结转的估值免税额,以及 |
| |
◦ | 某些外国税收抵免的估值免税额增加了800万美元,偏移量 |
| |
◦ | 2020年所得税优惠为1000万美元,而2019年与基于股份的薪酬相关的所得税支出为300万美元。 |
停产运营
我们之前在Sempra南美公用事业部门的停产业务包括我们以前在智利Chilquinta Energía的100%权益,我们以前在秘鲁Luz del Sur的83.6%权益,以及我们以前在两家能源服务公司Tecnored和Tecsur的权益,这两家公司分别为Chilquinta Energía和Luz del Sur以及第三方提供电力建筑和基础设施服务。非持续业务还包括以前包括在母公司和其他公司的南美业务控股公司的活动,主要是与南美业务相关的所得税。
正如我们在简明合并财务报表附注5中讨论的那样,我们在2020年第二季度完成了南美业务的销售。2020年4月24日,我们出售了我们在秘鲁业务的股权,包括我们的83.6%在Luz del Sur的权益及其在Tecsur的权益,扣除交易成本并经交易后调整后调整后的现金收益为35.49亿美元,2020年6月24日,我们出售了我们在智利业务的股权,包括我们的100%在Chilquinta Energía和Tecnored的权益,以及我们在Eletrans的50%权益,现金收益22.32亿美元,扣除交易成本后可进行交易后调整。
我们停产业务的收益增加了17.05亿美元至17.75亿美元在截至2020年6月30日的三个月中,主要原因是:
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▪ | 出售我们的秘鲁业务获得14.99亿美元的收益;以及 |
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▪ | 出售我们的智利业务获得2.55亿美元的收益,有待关闭后的调整;偏移量 |
| |
▪ | 运营收益下降5000万美元,主要是由于2020年4月出售了我们的秘鲁业务。 |
我们停产业务的收益增加了18.28亿美元至18.47亿美元2020年前六个月的主要原因是:
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▪ | 出售我们的智利业务获得2.55亿美元的收益,可在关闭后进行调整;以及 |
| |
▪ | 我们南美业务外部基数差异变化带来的税收影响,包括: |
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◦ | 2019年1.03亿美元的所得税支出与截至2019年1月25日我们出售南美业务计划获得批准时存在的外部基础差异有关,以及 |
| |
◦ | 2020年的所得税优惠为700万美元,而2019年的所得税支出为2000万美元,这与2019年1月25日以来收益和外币影响的外部基础差异的变化有关;偏移量 |
| |
▪ | 运营收益下降5400万美元,主要原因是2020年4月出售了我们的秘鲁业务。 |
收入、成本和收益的重大变化
本节讨论Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的简明合并运营报表中特定行项目期间的差异。
公用事业收入
我们的公用事业收入包括加州公用事业公司的天然气收入和Sempra墨西哥公司的Ecogas收入和SDG&E公司的电力收入。公司内部收入包括在两家公用事业公司的单独收入中,在Sempra能源浓缩综合运营报表中剔除。
SoCalGas和SDG&E目前在监管框架下运营,该框架允许:
| |
▪ | 为核心客户(主要是住宅和小型商业和工业客户)购买的天然气成本,将按实际发生的费率转嫁给客户。然而,SoCalGas的GCIM为SoCalGas提供了分享以低于或高于月度基于市场的基准价格为其核心客户购买天然气所节省的成本和/或成本的机会。这一机制允许全额收回当平均采购成本在一定价格范围内时发生的成本。 |
基准价格。超出这一范围的任何较高成本或实现的节省都由核心客户和SoCalGas共同承担。我们在综合财务报表附注3及年报“第1项业务差饷厘定机制”中作进一步讨论。
| |
▪ | 根据每年向客户供应电力成本的估计,可持续发展电力公司须收回发电或采购电力所招致的实际成本。估计和实际成本之间的差额将在以后的期间通过差饷收回或退还。 |
| |
▪ | 加州公用事业公司收回某些计划支出和CPUC授权的其他成本,或“可退还的计划”。 |
由于SoCalGas和SDG&E的天然气和/或电力成本的变化在费率中收回,这些成本的变化在收入变化中被抵消,因此不会影响收益。除了成本或市场价格的变化外,一段时间内记录的天然气或电力收入还会受到客户账单周期的影响,从而导致客户账单与记录或授权成本之间的差异。这些差异需要随着时间的推移进行平衡,从而导致过度和不足收集的监管平衡账户。我们将进一步讨论平衡帐户及其影响附注4简明合并财务报表附注在本报告和附注4年度报告中的合并财务报表附注。
加州公用事业公司的收入与实际销售量脱钩,或者与实际销售量无关。SoCalGas使用三年成本分配程序中确定的季节性因素确认核心天然气客户的年度授权收入。因此,SoCalGas的很大一部分年度收益在每年的第一季度和第四季度确认。SDG&E的授权收入确认也受到季节性因素的影响,导致第三季度的收益较高,而电力负荷通常高于一年中其他三个季度。我们进一步讨论了这种解耦机制及其影响。附注3年度报告中的合并财务报表附注。
下表汇总了我们综合公用事业的收入和销售成本。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
公用事业收入和销售成本 | | | | | | | | |
(百万美元) | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
天然气收入: | | | | | | | | |
SoCalGas | | $ | 1,010 |
| | $ | 806 |
| | $ | 2,405 |
| | $ | 2,167 |
|
SDG&E | | 145 |
| | 121 |
| | 364 |
| | 326 |
|
桑普拉墨西哥 | | 10 |
| | 15 |
| | 30 |
| | 42 |
|
淘汰和调整 | | (22 | ) | | (19 | ) | | (39 | ) | | (36 | ) |
总计 | | 1,143 |
| | 923 |
| | 2,760 |
| | 2,499 |
|
电力收入: | | | | | | | | |
SDG&E | | 1,090 |
| | 973 |
| | 2,140 |
| | 1,913 |
|
淘汰和调整 | | — |
| | (1 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) |
总计 | | 1,090 |
| | 972 |
| | 2,138 |
| | 1,911 |
|
公用事业总收入 | | $ | 2,233 |
| | $ | 1,895 |
| | $ | 4,898 |
| | $ | 4,410 |
|
天然气成本(1): | | | | | | | | |
SoCalGas | | $ | 106 |
| | $ | 104 |
| | $ | 384 |
| | $ | 559 |
|
SDG&E | | 31 |
| | 34 |
| | 91 |
| | 113 |
|
桑普拉墨西哥 | | 3 |
| | 3 |
| | 6 |
| | 8 |
|
淘汰和调整 | | (9 | ) | | (5 | ) | | (13 | ) | | (13 | ) |
总计 | | $ | 131 |
| | $ | 136 |
| | $ | 468 |
| | $ | 667 |
|
电动燃料费和购电费(1): | | | | | | | | |
SDG&E | | $ | 260 |
| | $ | 265 |
| | $ | 491 |
| | $ | 523 |
|
淘汰和调整 | | — |
| | (2 | ) | | (2 | ) | | (4 | ) |
总计 | | $ | 260 |
| | $ | 263 |
| | $ | 489 |
| | $ | 519 |
|
| |
(1) | 不包括折旧和摊销,它们分别在Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas简明综合运营报表中列报。 |
天然气收入与天然气成本
下表汇总了加州公用事业公司销售的天然气的平均成本,并包括在天然气成本中。每家公用事业公司销售天然气的平均成本受到市场价格以及运输、电费和其他费用的影响。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
加州公用事业公司的天然气平均成本 | | | | |
(每千立方呎$1) | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
SoCalGas | $ | 1.81 |
| | $ | 1.65 |
| | $ | 2.29 |
| | $ | 3.09 |
|
SDG&E | 3.10 |
| | 3.36 |
| | 3.51 |
| | 4.12 |
|
在截至2020年6月30日的三个月,我们的天然气收入增额通过2.2亿美元 (24%)到11亿美元主要原因是:
| |
◦ | CPUC授权的收入增加1.32亿美元,包括2019年由于推迟发布2019年GRC FD而减少的6500万美元收入,以及 |
| |
◦ | 由于2020年发布了与2016-2018年所得税费用预测差异相关的监管责任,增加了8400万美元,偏移量 |
| |
◦ | 来自增量资本项目的净收入减少1500万美元;以及 |
| |
◦ | CPUC授权的收入增加1800万美元,包括2019年由于推迟发布2019年GRC FD而减少的1500万美元收入,以及 |
| |
◦ | 由于2020年发布了与2016-2018年所得税费用预测差异相关的监管责任,增加了600万美元。 |
我们在美国的天然气成本截至2020年6月30日的三个月与2019年同期相当。
2020年前六个月,我们的天然气收入增长了2.61亿美元 (10%)到28亿美元主要原因是:
| |
◦ | CPUC授权的收入增加3.13亿美元,包括2019年由于推迟发布2019年GRC FD而导致收入减少1.81亿美元, |
| |
◦ | 由于公布了与2016-2018年所得税费用预测差异有关的2020年监管责任,增加了8400万美元,以及 |
| |
◦ | 与CPUC授权的可退款计划相关的成本回收高出3600万美元,这些收入将在运营与维护中抵消,偏移量 |
| |
◦ | 天然气销售成本降低1.75亿美元,我们将在下面讨论这一点,以及 |
| |
◦ | 来自增量资本项目的净收入减少2500万美元;以及 |
| |
◦ | CPUC授权的收入增加4700万美元,包括2019年由于推迟发布2019年GRC FD而减少的3800万美元收入,以及 |
| |
◦ | 由于2020年发布了与2016-2018年所得税费用预测差异相关的监管责任,增加了600万美元,偏移量 |
| |
◦ | 天然气销售成本降低2200万美元,我们在下面讨论。 |
在第一次六2020年的月份,我们的天然气成本减少通过1.99亿美元 (30%) 至4.68亿美元主要原因是:
| |
▪ | 1.75亿美元SoCalGas减少了1.35亿美元,原因是天然气平均价格下降,减少了4000万美元,这主要是由于天气原因造成的产量减少;以及 |
| |
▪ | 2200万美元SDG&E的下降主要是由于天然气平均价格下降和产量下降,主要是由于天气原因。 |
电力收入与电力燃料和购电成本
在截至2020年6月30日的三个月,我们的电力收入,基本上都在SDG&E,增额通过1.18亿美元 (12%)到11亿美元,包括:
| |
▪ | 由于发布了与2016-2018年所得税费用预测差异有关的2020年监管责任,增加了7700万美元; |
| |
▪ | 与CPUC授权的可退款计划相关的成本回收高出5600万美元,这些收入将在运营与维护中抵消 |
| |
▪ | 预计将向与能效计划调查相关的客户退还1500万美元。 |
在截至2020年6月30日的三个月,我们的电动燃料和购买电力的公用事业成本,基本上都在SDG&E,与2019年同期持平。
在第一次六月份2020年,我们的电力收入,基本上都在SDG&E,增额通过2.27亿美元 (12%)到21亿美元,包括:
| |
▪ | 与CPUC授权的可退款计划相关的成本回收增加1.11亿美元,这些收入将在运营与维护中抵消; |
| |
▪ | 传输运营收入增加8300万美元,包括授权ROE的增加以及与2020年3月FERC批准的TO 5和解相关的以下影响: |
| |
◦ | 追溯适用2019年最终和解协议带来的1200万美元的有利影响; |
| |
▪ | 由于公布了与2016-2018年所得税费用预测差异有关的2020年监管责任,增加了7700万美元;以及 |
| |
▪ | CPUC授权的收入增加1800万美元,包括2019年由于推迟发布2019年GRC FD而导致收入减少400万美元;偏移量 |
| |
▪ | 降低3200万美元的电动燃料和购买电力的成本,我们将在下文讨论这一问题;以及 |
| |
• | 预计将向与能效计划调查相关的客户退还1500万美元。 |
我们的电动燃料和购买电力的公用事业成本,基本上都在SDG&E,减少通过3000万美元 (6%)到4.89亿美元在2020年前六个月,这主要是由于天气导致住宅需求减少以及屋顶太阳能采用率的增加。
与能源相关的业务:销售收入和成本
下表显示了我们能源相关业务的收入和销售成本。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
与能源相关的业务:销售收入和成本 |
(百万美元) |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入 | | | | | | | |
桑普拉墨西哥 | $ | 265 |
| | $ | 303 |
| | $ | 554 |
| | $ | 659 |
|
Sempra可再生能源 | — |
| | 3 |
|
| — |
|
| 10 |
|
森普拉液化天然气 | 69 |
| | 86 |
| | 192 |
| | 227 |
|
父级和其他(1) | (41 | ) | | (57 | ) | | (89 | ) | | (178 | ) |
总收入 | $ | 293 |
| | $ | 335 |
| | $ | 657 |
| | $ | 718 |
|
销售成本(2) | | | | | | | |
桑普拉墨西哥 | $ | 44 |
| | $ | 64 |
| | $ | 113 |
| | $ | 185 |
|
森普拉液化天然气 | 44 |
| | 54 |
| | 83 |
| | 157 |
|
父级和其他(1) | (37 | ) | | (55 | ) | | (86 | ) | | (171 | ) |
销售总成本 | $ | 51 |
| | $ | 63 |
| | $ | 110 |
| | $ | 171 |
|
| |
(2) | 不包括折旧和摊销,它们在Sempra能源简明综合经营报表中单独列报。 |
在截至2020年6月30日的三个月,我们能源相关业务的收入下降了4200万美元 (13%)到2.93亿美元主要原因是:
| |
▪ | Sempra墨西哥公司减少3800万美元,主要原因是: |
| |
◦ | 收入减少1200万美元,主要来自2019年8月结束的索诺拉管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段的不可抗力付款, |
| |
◦ | 来自营销业务的1000万美元,主要是由于天然气价格和产量下降,以及 |
| |
◦ | TDM的收入减少900万美元,主要是由于产量和天然气价格下降;以及 |
| |
▪ | 1700万美元Sempra LNG的减少主要是由于天然气价格和数量下降导致对Sempra墨西哥的天然气销售减少,分流费用下降主要是由于天然气价格下降,以及2019年第四季度产能释放合同到期后收入减少。; 偏移量 |
| |
▪ | 增加1600万美元,主要是因为与Sempra LNG和Sempra墨西哥之间的销售相关的公司间抵销减少。 |
在截至2020年6月30日的三个月因此,我们能源相关业务的销售成本减少了1200万美元(19%),降至5100万美元,主要是因为:
| |
▪ | Sempra墨西哥公司减少2000万美元,主要是由于营销业务的天然气失衡和数量减少,以及降低天然气价格和产量在TDM;以及 |
| |
▪ | Sempra液化天然气减少1000万美元,主要来自天然气营销活动,主要是天然气购买量减少;偏移量 |
| |
▪ | 增加1800万美元,主要是因为与Sempra LNG和Sempra墨西哥之间的销售相关的公司间抵销减少。 |
在第一次2020年的6个月,我们能源相关业务的收入下降了6100万美元 (8%)到6.57亿美元主要原因是:
| |
▪ | Sempra墨西哥公司减少1.05亿美元,主要原因是: |
| |
◦ | 营销业务收入5900万美元,主要原因是天然气价格和产量下降, |
| |
◦ | TDM收入减少3500万美元,主要原因是产量和天然气价格下降,以及 |
| |
◦ | 收入减少2200万美元,主要来自2019年8月结束的索诺拉管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段的不可抗力付款;以及 |
| |
▪ | 3500万美元Sempra LNG的减少主要是由于: |
| |
◦ | 对墨西哥Sempra的天然气销售减少7000万美元,主要原因是天然气价格和数量下降,而较低的分流费主要是由于天然气价格、价格和价格的下降。 |
| |
◦ | 2019年第四季度产能释放合同到期带来的收入减少1000万美元。偏移量 |
| |
◦ | 天然气营销业务增加4500万美元,主要原因是天然气价格变化;偏移量 |
| |
▪ | 增加8900万美元主要来自较低与Sempra LNG和Sempra墨西哥之间的销售相关的公司间消除。 |
在第一次2020年的6个月因此,我们能源相关业务的销售成本减少了6100万美元(36%),降至1.1亿美元,主要是因为:
| |
▪ | Sempra LNG减少7400万美元,主要来自天然气营销活动,主要是由于天然气购买量减少;以及 |
| |
▪ | 墨西哥Sempra公司减少7200万美元,主要原因是由于天然气价格和产量下降,营销业务和TDM收入减少;偏移量 |
| |
▪ | 增加8500万美元,主要是因为与Sempra LNG和Sempra墨西哥之间的销售相关的公司间抵销减少。 |
运维
我们的运维增额通过6000万美元 (7%)到8.98亿美元 在截至2020年6月30日的三个月主要原因是:
| |
◦ | 与CPUC授权的可退款计划相关的费用增加5700万美元为此产生的成本在收入中收回, 偏移量 |
| |
◦ | 减少600万美元不可退还的运营成本,包括由于2019年GRC FD延迟而未平衡的2019年责任保险费成本;以及 |
| |
▪ | 800万美元SoCalGas的增长主要是由于不可退还的运营成本增加。 |
2020年前六个月,O&M增长了1.79亿美元 (11%)到18亿美元主要原因是:
| |
▪ | 1.41亿美元SoCalGas的增长主要是因为: |
| |
◦ | 与Aliso Canyon天然气储存设施诉讼相关的影响1亿美元, |
| |
◦ | 与CPUC授权的可退款计划相关的费用增加3600万美元,其产生的成本将在收入中收回,以及 |
| |
◦ | 与CPUC授权的可退款计划相关的费用增加1.14亿美元,偏移量 |
| |
◦ | 减少3700万美元不可退还的运营成本,包括由于2019年GRC FD延迟而未平衡的2019年责任保险费成本;偏移量 |
| |
▪ | 母公司和其他方面减少2200万美元,主要是因为递延薪酬支出较低;以及 |
| |
▪ | Sempra Renewables减少1800万美元,主要是由于2019年业务结束导致一般和行政及其他成本下降。 |
出售资产的收益
2019年4月,Sempra Renewables确认将其剩余的风能资产和投资出售给AEP获得了6100万美元的收益,我们在简明合并财务报表附注5中讨论了这一点。
其他收入(费用),净额
作为我们中央风险管理职能的一部分,我们进行外币衍生品交易,以对冲Sempra墨西哥母公司在IEnova的控股权中对墨西哥比索波动的风险敞口。与这些衍生品相关的收益/损失包括在其他收益(费用)净额中,如下所述,并部分缓解了所得税(费用)收益中包括的外币和通货膨胀的交易影响。对于Sempra墨西哥的合并实体在.中年的股本收益Sempra墨西哥的权益法投资。我们还利用外币衍生品来对冲秘鲁索尔和智利比索波动的风险,这些波动分别与我们在秘鲁和智利的业务销售有关。我们在“项目7A”中讨论了管理我们风险管理的政策。在年度报告中披露“关于市场风险的定量和定性信息”。
其他收入,净额,增长3400万美元至6200万美元在截至2020年6月30日的三个月主要原因是:
| |
▪ | 2020年专用资产的投资收益增加1900万美元,以支持我们的高管退休和递延薪酬计划; |
| |
▪ | 800万美元-加州公用事业公司(California Utilities)监管兴趣的增加,原因是2020年将发布与2016-2018年所得税费用预测差异相关的监管责任; |
| |
▪ | 2020年,净定期福利成本中的非服务部分减少了700万美元,包括2020年我们的一个不合格养老金计划一次性支付的和解费用减少了1800万美元;以及 |
| |
▪ | 2020年,来自利率和外汇工具以及外币交易的净收益增加了300万美元,主要原因是: |
| |
◦ | 由于墨西哥比索的波动,2020年外币衍生品收益增加了700万美元,以及 |
| |
◦ | 2020年,向IMG合资公司提供的墨西哥比索计价贷款增加了700万美元的外币收益,这笔收益在股权收益中被抵消了,偏移量 |
| |
◦ | 2020年,用于对冲与我们南美业务销售相关的秘鲁索尔和智利比索波动风险的外币衍生品净亏损1400万美元。 |
2020年前六个月的其他费用,净额为1.92亿美元与其他收入(净额)相比,1.1亿美元在2019年同期。这一变化主要是由于:
| |
▪ | 2020年利率和外汇工具以及外币交易净亏损2.58亿美元,而2019年同期净收益为3500万美元,主要原因是: |
| |
◦ | 2020年外币亏损1.35亿美元,相比之下,2019年向IMG合资公司提供的墨西哥比索计价贷款获得了1700万美元的外币收益,这笔收益在股权收益中被抵消了,以及 |
| |
◦ | 2020年亏损1.09亿美元,而2019年由于墨西哥比索波动,外币衍生品收益为1900万美元;以及 |
| |
▪ | 2020年投资亏损700万美元,而2019年支持我们高管退休和递延薪酬计划的专用资产投资收益为3700万美元;偏移量 |
| |
▪ | AFUDC股本增加1800万美元,其中包括SDG&E的1300万美元; |
| |
▪ | 2020年净定期福利信贷的非服务部分为300万美元,而2019年的福利成本为600万美元,其中包括2020年我们的一个不合格养老金计划一次性支付的和解费用降低了1300万美元; |
| |
▪ | 800万美元-加州公用事业公司(California Utilities)监管兴趣的增加,原因是2020年将公布与2016-2018年所得税费用预测差额相关的监管责任;和 |
| |
▪ | 2019年与SoCalGas计费做法OII相关的800万美元罚款。 |
所得税
下表显示了Sempra Energy Consolidation、SDG&E和SoCalGas的所得税费用(福利)和ETR。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
所得税费用(福利)和有效所得税税率 |
(百万美元) |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | | | | | |
持续经营的所得税支出(收益) | $ | 168 |
| | $ | 47 |
| | $ | (39 | ) | | $ | 89 |
|
| | | | | | | |
所得税前持续经营所得 和股权收益 | $ | 463 |
| | $ | 286 |
| | $ | 860 |
| | $ | 787 |
|
所得税前权益收益(1) | 84 |
| | 2 |
| | 41 |
| | 7 |
|
税前收入 | $ | 547 |
| | $ | 288 |
| | $ | 901 |
| | $ | 794 |
|
| | | | | | | |
有效所得税率 | 31 | % | | 16 | % | | (4 | )% | | 11 | % |
SDG和E: | | | | | | | |
所得税费用 | $ | 70 |
| | $ | 35 |
| | $ | 128 |
| | $ | 40 |
|
所得税前收入 | $ | 263 |
| | $ | 181 |
| | $ | 583 |
| | $ | 363 |
|
有效所得税率 | 27 | % | | 19 | % | | 22 | % | | 11 | % |
SoCalGas: | | | | | | | |
所得税费用(福利) | $ | 49 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 101 |
| | $ | 15 |
|
所得税前收入 | $ | 196 |
| | $ | 27 |
| | $ | 551 |
| | $ | 310 |
|
有效所得税率 | 25 | % | | (15 | )% | | 18 | % | | 5 | % |
| |
(1) | 我们将讨论如何在年报合并财务报表附注6中确认权益收益。 |
Sempra能源整合
截至2020年6月30日的三个月所得税支出增加是由于税前收入增加和ETR增加。ETR的变动主要是由于:
| |
▪ | 降低我们加州公用事业公司的预测流通性项目占合并税前收入的百分比; |
| |
▪ | 2020年所得税支出增加1400万美元,主要是由于墨西哥比索的波动造成的外币和通胀影响;以及 |
| |
▪ | 2020年所得税支出800万美元,原因是某些外国税收抵免的估值免税额增加。 |
与2019年同期的所得税支出相比,2020年前六个月的所得税优惠是由于较低的ETR被较高的税前收入所抵消。ETR的变动主要是由于:
| |
▪ | 2020年所得税优惠2.78亿美元,而2019年所得税支出为3900万美元,主要是由于墨西哥比索的波动造成的外币和通胀影响;以及 |
| |
▪ | 2020年所得税优惠1900万美元,而2019年与股份薪酬相关的所得税支出为500万美元;偏移量 |
| |
▪ | 2019年因释放SDG&E和SoCalGas的监管责任而获得的所得税优惠总额为6900万美元,这些责任是与2017年税制改革有关的,用于CPUC在2019年1月的一项决定中指示分配给股东的超额递延所得税余额;以及 |
| |
▪ | 由于我们决定出售南美业务,2019年所得税优惠1000万美元,原因是我们决定出售南美业务,降低了某些NOL结转的估值免税额。 |
我们在下面的“外币汇率和通货膨胀率对经营业绩的影响”一节中讨论了外币汇率和通货膨胀率对所得税的影响。请参阅本报告合并财务报表附注1及年报合并财务报表附注1及附注8,以了解本公司所得税及须予流转处理的项目的会计详情,请参阅本报告附注1及年报合并财务报表附注1及附注8所载的综合财务报表附注1及附注8。
SDG&E
年SDG&E所得税费用增加截至2020年6月30日的三个月是由于较高的税前收入和较高的ETR。ETR的变化主要是由于预测的流转项目占税前收入的百分比较低。
SDG&E在2020年前六个月的所得税支出增加是由于税前收入增加和ETR增加。ETR的变化主要是因为2019年所得税优惠3100万美元,这是因为释放了与2017年税制改革相关的监管责任,即CPUC在2019年1月的一项决定中指示分配给股东的超额递延所得税余额。
SoCalGas
SoCalGas的所得税支出截至2020年6月30日的三个月与2019年同期的所得税优惠相比,这是由于更高的税前收入和更高的ETR。ETR的变化主要是由于预测的流转项目占税前收入的百分比较低。
SoCalGas在2020年前六个月的所得税支出增加是由于税前收入增加和ETR增加。ETR的变化主要是因为2019年所得税优惠3800万美元,这是因为释放了与2017年税制改革相关的监管责任,即CPUC在2019年1月的一项决定中指示分配给股东的超额递延所得税余额。
股权收益
在截至2020年6月30日的三个月,股权收益增长了1.15亿美元至2.33亿美元主要原因是:
| |
▪ | 卡梅隆液化天然气合资公司的股权收益增加了8400万美元,主要是由于列车1和列车2根据收费协议分别于2019年8月和2020年2月开始商业运营;以及 |
| |
▪ | Oncor Holdings的股票收益增加了3100万美元,这主要是由于2019年5月收购了Infrare REIT和更高的收入,但被更高的运营成本所抵消。 |
2020年前六个月,股权收益增长2.77亿美元至4.96亿美元主要原因是:
| |
▪ | IMG JV的股权收益增加1.73亿美元,主要是由于外币影响,包括2020年1.35亿美元的外币收益,而2019年IMG JV从合资企业所有者那里获得的墨西哥比索计价贷款出现1700万美元的外币亏损,这在其他收入(支出)、净额以及德克萨斯州-塔克斯潘苏尔河-塔克斯潘海上管道商业运营的开始中完全抵消; |
| |
▪ | 卡梅隆液化天然气合资公司的股权收益增加1.39亿美元,主要是由于列车1和列车2开始商业运营; |
| |
▪ | Oncor Holdings的股票收益增加了4300万美元,这主要是由于2019年5月收购了Infrare REIT以及更高的收入,被更高的运营成本所抵消及 |
| |
▪ | TAG合资公司的股权收益增加了2200万美元,主要是由于2020年所得税优惠增加;偏移量 |
| |
▪ | 苏格兰皇家银行Sempra Commodity在2020年的股权亏损1亿美元,这是对我们在股权方法投资中解决悬而未决的税务问题和相关法律成本的义务的估计。 |
非控股权益应占收益
在截至2020年6月30日的三个月和六个月中,NCI的收益下降了1700万美元 (38%)到2800万美元并且增加了9300万美元至1.79亿美元分别为。2020年前六个月的变化主要是由于收入增加可归因于墨西哥Sempra的NCI,主要是由于2020年第一季度墨西哥比索波动造成的外币影响。
外币和通货膨胀率对经营业绩的影响
由于在南美的业务和我们在墨西哥的天然气分销设施使用当地货币作为功能货币,收入和支出在Sempra Energy Consolidation的运营业绩合并期间按平均汇率换算为美元。我们在年报中的“项目7.MD&A-外币和通货膨胀率对经营业绩的影响”中进一步讨论了外币和通货膨胀率对经营业绩的影响,包括对所得税和相关对冲活动的影响。
外币折算
每年用于折算损益表活动的平均汇率的任何差异都可能导致Sempra Energy Consolidation的比较运营结果出现差异。I于截至二零二零年六月三十日止三个月及六个月内,与上年同期比较,我们因外币换算而带来的收益变动并不重大。.
交易性影响
我们海外业务及其合资企业的损益表活动也受到交易损益的影响,交易损益汇总如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
外币和通货膨胀的交易收益(损失) |
(百万美元) |
| 报告的总金额 | | | 包含交易收益(亏损) 报告金额 |
| 截至6月30日的三个月, |
| 2020 | | 2019 | | | 2020 | | 2019 |
其他收入(费用),净额 | $ | 62 |
| | $ | 28 |
| | | $ | 18 |
| | $ | 15 |
|
所得税(费用)福利 | (168 | ) | | (47 | ) | | | (30 | ) | | (16 | ) |
股权收益 | 233 |
| | 118 |
| | | (17 | ) | | (10 | ) |
持续经营所得,扣除所得税后的净额 | 528 |
| | 357 |
| | | (30 | ) | | (13 | ) |
非持续经营所得,扣除所得税后的净额 | 1,777 |
| | 78 |
| | | (1 | ) | | 1 |
|
普通股应占收益 | 2,239 |
| | 354 |
| | | (21 | ) | | (5 | ) |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | | 2020 | | 2019 |
其他收入(费用),净额 | $ | (192 | ) | | $ | 110 |
| | | $ | (258 | ) | | $ | 35 |
|
所得税(费用)福利 | 39 |
| | (89 | ) | | | 278 |
| | (39 | ) |
股权收益 | 496 |
| | 219 |
| | | 164 |
| | (22 | ) |
持续经营所得,扣除所得税后的净额 | 1,395 |
| | 917 |
| | | 212 |
| | (31 | ) |
非持续经营所得,扣除所得税后的净额 | 1,857 |
| | 36 |
| | | 15 |
| | 1 |
|
普通股应占收益 | 2,999 |
| | 795 |
| | | 129 |
| | (15 | ) |
资本资源和流动性
概述
Sempra能源整合
新冠肺炎大流行
2020年3月11日,世界卫生组织宣布新冠肺炎疫情为大流行。2020年3月13日,唐纳德·特朗普总统正式宣布全国进入紧急状态。新冠肺炎疫情正在对经济和人民生活产生重大影响,包括金融市场大幅波动,在企业实施促进社会距离的程序时,申领失业救济金人数出现历史性激增,并导致各国政府和其他当局采取全面行动,帮助应对这些影响。以下是政府采取的一些行动,以及这些行动目前和预期对我们业务的影响:
| |
▪ | 由于新冠肺炎的威胁,州长加文·纽瑟姆于2020年3月4日宣布加州进入紧急状态,并于2020年3月19日通过行政命令在加州范围内实施原地避难指令。州长的行政命令要求居住在加利福尼亚州的所有个人留在家里或其居住地,除非需要维持16个关键基础设施部门的连续性。根据行政命令,我们投资、开发和运营能源基础设施以及向加州客户提供电力和天然气服务的业务已被确定为关键基础设施。2020年5月4日,总督发布了一项单独的行政命令,允许根据2020年5月7日公共卫生命令提供的修改和指导,逐步重新开放指定的企业、机构和活动。然而,由于新冠肺炎病例数量的急剧上升,总督在2020年7月13日发布命令,关闭某些商业部门的非必要的室内活动。我们的业务不会受到这一订单的直接影响。 |
| |
▪ | 2020年3月17日,CPUC宣布,自2020年3月4日起,其管辖的所有能源公司,包括加州公用事业公司,都应采取行动,实施几项紧急客户保护措施,以支持加州客户。这些措施适用于所有受新冠肺炎疫情影响的住宅和小企业客户,包括暂停因不付款而中断服务,免除滞纳金,并为所有支付电费或煤气费有困难的客户提供灵活的支付方案。同样,2020年3月26日,PUCT发布命令,要求零售电力提供商应要求向客户提供延期付款计划,并授权为某些电力服务住宅客户提供客户援助计划。这些情况的持续可能导致我们从客户收到的付款大幅减少,以及我们可能无法收回的坏账大幅增加,这可能对Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的现金流、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。 |
| |
▪ | 2020年3月27日,针对新冠肺炎大流行,制定并签署了冠状病毒援助、救济和经济安全法(CARE法),使之成为法律。CARE法案包含重要的营业税条款,包括延迟支付雇主工资税和加快公司替代最低税(AMT)抵免的退款。Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas预计将受益于将雇主的工资税份额推迟到2020年底支付,其中一半将在2021年底之前缴纳,另一半将在2022年底之前缴纳。Sempra Energy已经就其企业AMT信用提出了退款申请,预计2020年将获得约5600万美元,而不是在2021年之前分期付款。 |
| |
▪ | 2020年3月30日,墨西哥政府宣布全国进入卫生紧急状态,暂停所有非必要活动,并敦促墨西哥民众待在家里至2020年4月30日,随后延长至2020年5月30日。在卫生紧急情况期间可能继续运作的基本业务活动包括保护、维护和维修确保电力和天然气服务的生产和分配的关键基础设施。在……上面2020年6月1日,墨西哥政府开始在一些州和直辖市分阶段开展非必要的经济活动。 |
| |
▪ | 2020年4月16日,CPUC批准了一项决议,授权加州公用事业公司建立CPPMA,以跟踪并要求收回与遵守CPUC实施的与新冠肺炎疫情相关的措施相关的增量成本,包括与暂停服务断开相关的成本,以及因住宅和小企业客户拖欠费用而产生的无法收回的费用。虽然我们正在跟踪这些成本,但需要获得CPUC的批准才能收取CPPMA余额的全部或任何部分,这一点并不确定。CPUC还授权每个加州公用事业公司建立一个双向平衡账户,以记录与住宅客户无力支付电费或煤气费有关的无法收回的费用。我们在简明合并财务报表附注4中讨论了CPPMA和余额账户。同样,PUCT规定使用监管资产会计机制和随后的程序,通过该机制,受监管的公用事业公司可以寻求收回未来因新冠肺炎大流行的影响而产生的费用,以及设立新冠肺炎电力救济计划基金,通过该基金,德克萨斯州的输配电公用事业公司和零售电力供应商可以寻求收回向因新冠肺炎大流行的影响而面临财务困难的客户提供不间断服务的合理部分成本。然而,不能保证我们的德克萨斯公用事业公司能够通过这些计划或其他方式收回他们因应对新冠肺炎大流行而产生的任何成本。加州公用事业公司或我们的德克萨斯公用事业公司未能收回这些成本可能会对Sempra Energy的现金流、运营结果和财务状况产生重大不利影响, SDG&E和SoCalGas。 |
此外,我们和包括我们的合作伙伴在内的其他公司正在采取措施,试图保护我们员工和其他利益相关者的健康和福祉。随着我们的业务继续运营,我们的首要任务是员工、客户、合作伙伴和我们所服务的社区的安全。例如,我们已经启动了我们的业务连续性计划,并继续与地方、州和联邦当局密切合作,以最大限度地减少对客户的干扰,并根据适用的就地避难所和其他订单提供基本服务。我们已经在我们的业务范围内实施了预防措施,包括要求员工尽可能远程工作,限制非必要的商务旅行,增加设施卫生,并向员工传达适当的健康和安全协议。此外,SDG&E将所有非关键计划停机推迟到2020年5月31日,同时继续进行与公共安全、紧急情况和野火缓解相关的停电,以尽可能无缝地保护员工并维持对客户的服务。在这场公共卫生危机期间,我们还聘请了一位传染病专家为我们提供建议。到2020年第二季度末,这些行动
虽然我们并不需要重大资本支出,也没有对我们的经营业绩产生实质性影响,但如果与新冠肺炎疫情相关的情况恶化或持续很长一段时间,我们未来可能实施的这些或其他措施可能会对我们的流动性、现金流、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
新冠肺炎疫情及其广泛影响也可能影响我们的资本计划、流动性和资产价值。例如:
| |
▪ | 我们已经并预计将继续经历新冠肺炎大流行导致的基本建设项目和计划支出的延误,要么是因为我们为了保存现金或其他资源而决定推迟某些活动,要么是因为与大流行相关的其他原因超出了我们的控制范围。这些延误,以及受影响项目或我们任何其他项目的任何额外延误,都可能对我们的资本计划和运营结果产生重大不利影响。我们将针对下面的每个部分更详细地讨论这些延迟。 |
| |
▪ | 金融市场的波动影响了我们通常进入的商业票据市场,以满足营运资金和其他流动性要求。有关更多信息,请参见下面“流动性”中的讨论。 |
| |
▪ | 我们在几个信托基金中有大量投资,为未来支付养老金和其他退休后福利以及核退役提供资金。尽管我们所有信托基金的投资都是多元化的,并按照适用的法律法规进行管理,但由于新冠肺炎疫情引发的股票市场下跌和固定收益市场的波动,这些信托基金的投资价值在2020年第二季度大幅下降。2020年第二季度,这些资产价值开始回升;不过,这些市场继续波动。资产价值的下降没有影响基金支付所需款项的能力;但是,如果情况恶化或持续较长时间,这种情况可能会改变。此外,如果资产价值没有恢复,我们在2021年对养老金和其他退休后福利计划的资金需求可能会增加。其他因素也可能影响养老金和其他退休后福利计划的资金需求,包括贴现率、假设回报率、死亡率表和法规的变化。SDG&E无损检测的资金需求可能会受到资产价值以及SOSES退役成本的时间和金额的影响。在加州公用事业公司,资金要求通常可以按费率收回。我们分别在年报综合财务报表附注9和15中讨论了我们的员工福利计划和SDG&E的NDT,包括我们对这些信托中的资产的投资分配策略。 |
| |
▪ | 当市场状况显示我们记录的资产价值可能无法收回时,我们会对其进行回收测试。鉴于目前的环境(包括我们的普通股价格下跌、金融市场波动、创纪录的失业率、客户收入可能减少、由于政府关闭而无法获得许可和其他授权,以及各国政府正在寻求新的法律或政策来修改先前存在的合同条款或改变运营),我们考虑了这些事件或环境变化是否引发了对我们的长期资产、无形资产和商誉进行中期减值分析的必要性。我们确定,考虑到对我们现金流的名义影响,对这些条件对我们业务的影响的评估,以及我们之前商誉定量测试中的现有净空,截至2020年6月30日没有触发事件。然而,随着新冠肺炎大流行的影响继续发展,我们将继续评估是否需要进行临时损害测试。如果记录(账面)价值超过公允价值,我们将记录减值费用。与我们的长期资产、无形资产或商誉相关的重大减值费用将对我们在记录期间的经营业绩产生重大不利影响。 |
有关新冠肺炎大流行的风险和不确定性的进一步讨论,见下文“项目1A”。风险因素。“
流动资金
我们希望通过运营现金流、不受限制的现金和现金等价物、最近资产和股权出售的收益、我们信贷安排下的借款、股权方法投资的分配、债务发行、项目融资以及与合资企业的合作来满足我们的现金需求。我们相信,这些现金流来源,加上可用资金,将足以为我们目前的运营提供资金,包括:
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▪ | 为SoCalGas的Aliso Canyon天然气储存设施的天然气泄漏相关支出提供资金 |
Sempra Energy和California Utilities目前可以合理地进入长期债务市场,在现有的循环信贷安排下或通过在SEC注册的公开发行,它们以合理利率从商业银行借款的能力目前没有受到任何重大限制。然而,新冠肺炎大流行在2020年上半年对商业票据市场造成了干扰,这在历史上一直是主要来源
桑普拉能源公司和加州公用事业公司的营运资金。此外,由于新冠肺炎大流行,整个资本市场和商业银行的融资渠道都经历了困境,我们在承诺的循环信贷安排之外进入资本市场或从商业银行获得信贷的能力可能会受到实质性限制,特别是如果这些情况恶化或持续很长一段时间的话。此外,我们的融资活动和信用评级机构的行动,以及许多其他因素,都可能对短期和长期融资的可用性和成本产生负面影响。此外,运营现金流可能会受到大型项目开工和完工时间的影响,并可能导致成本超支。如果运营现金流大幅减少,或者我们无法以可接受的条件借款,我们可能会首先减少或推迟可自由支配的资本支出(与安全无关)和对新业务的投资。我们监控我们为运营、投资和融资活动提供资金的能力,以与我们保持投资级信用评级和资本结构的意图保持一致。
可用资金
我们承诺的信用额度提供流动性和支持商业票据。正如我们在简明合并财务报表附注7中讨论的那样,Sempra Energy、Sempra Global、SDG&E和SoCalGas各自拥有五年的信贷协议,将于2024年到期。此外,Sempra墨西哥公司的一般用途信贷安排将于2021年和2024年到期。下表显示了截至2020年6月30日的可用资金金额,包括这些主要美国和外国信贷额度上的可用未使用信贷。
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2020年6月30日的可用资金 |
(百万美元) |
| 森普拉能源 固形 | | SDG&E | | SoCalGas |
不受限制的现金和现金等价物(1) | $ | 4,894 |
| | $ | 192 |
| | $ | 330 |
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可用的未使用信用(2) | 6,921 |
| | 1,500 |
| | 750 |
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(1) | Sempra Energy Consolidation的金额包括在美国以外司法管辖区持有的5.92亿美元。我们在简明合并财务报表附注1中讨论了汇回问题。 |
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(2) | 可用的未使用信贷是Sempra Energy、Sempra Global、SDG&E‘s、SoCalGas’和Sempra墨西哥的信贷安排的可用总金额,我们在简明合并财务报表附注7中讨论了这一点。 |
短期借款
我们主要使用短期债务来满足流动性要求,为股东分红提供资金,并暂时为资本支出、收购或初创企业融资。我们的加州公用事业公司主要使用短期债务来满足营运资金需求。循环信贷额度、定期贷款和商业票据是我们2020年前六个月短期债务融资的主要来源。由于新冠肺炎疫情导致2020年上半年商业票据市场波动,商业票据借款变得不那么可取,在某些情况下,没有竞争力或无法获得。为了确保足够的流动性来源,Sempra Energy、Sempra Global、SDG&E、SoCalGas和IEnova在2020年第一季度分别从各自的信贷安排下提取了资金。此外,Sempra Energy和SDG&E分别获得了364天的定期贷款,本金总额分别为16亿美元和2亿美元。
Sempra Energy和Sempra Global在2020年第二季度用Sempra Energy 16亿美元定期贷款的部分收益和出售我们南美业务的部分收益全额偿还了信用额度和商业票据借款。SDG&E在2020年第二季度全额偿还了信用额度借款,发行2050年到期的第一抵押贷款债券获得的4亿美元收益的一部分。SoCalGas在2020年第一季度用手头的现金全额偿还了信用额度借款。IEnova在2020年第二季度用发行长期债务所得的收益偿还了其信贷额度上的一部分借款。截至2020年6月30日,IEnova承诺的信贷额度仍有15亿美元未偿还。我们在简明合并财务报表附注7中讨论我们的债务活动。
Sempra Energy C系列优先股发售
2020年6月19日,我们以每股1,000美元的价格向公众发行了90万股我们的C系列优先股,扣除承销折扣和股票发行成本1100万美元后,获得了约8.89亿美元的净收益。我们打算将净收益用于营运资金和其他一般公司用途,其中可能包括偿还债务。我们在简明综合财务报表附注1中提供了关于此次股权发行的额外讨论。
Sempra Energy普通股回购计划
正如我们在简明合并财务报表附注1中讨论的那样,2020年7月1日,我们进入了一项加速股票回购计划,根据该计划,我们预付了5亿美元,在股票远期交易中回购我们普通股的股票。该计划于2020年8月4日完成,总共有4,089,375Sempra Energy普通股股份,估值为$122.27每股。我们用出售南美业务所得收益的一部分为5亿美元的股票回购提供资金.
信用评级
我们在“项目1A”中提供有关Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas信用评级的附加信息。年报中的“风险因素”和“MD&A项目-资本资源和流动资金”。
Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的信用评级在第一季度保持在投资级水平六2020年的几个月。2020年5月29日,穆迪将SoCalGas的高级无担保信用评级下调至A2,展望为稳定。2020年6月9日,穆迪将Sempra Energy的高级无担保和发行人信用评级下调至Baa2,展望为稳定。
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2020年6月30日的信用评级 | | | | |
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| 森普拉能源 | | SDG&E | | SoCalGas |
穆迪(Moody‘s) | 前景稳定的Baa2 | | Baa1前景乐观 | | A2前景稳定 |
标准普尔 | 展望负面的BBB+ | | 前景稳定的BBB+ | | 前景悲观的A |
惠誉 | 前景稳定的BBB+ | | 前景稳定的BBB+ | | 前景稳定的A |
我们的信用评级可能会影响借款的利息和可用未使用信贷的承诺费。Sempra Energy或其任何附属公司的信用评级或评级展望被下调,可能导致在某些融资安排的情况下要求提供抵押品,并可能对其股权和债务证券的市场价格、借款利率和商业票据发行以及其未偿还信贷安排的各种费用产生重大和不利影响。这可能会使Sempra Energy、SDG&E、SoCalGas和Sempra Energy的其他子公司发行债务证券、在信贷安排下借款以及筹集某些其他类型的融资的成本更高。
Sempra Energy已同意,如果三大评级机构中的任何一家对Oncor的优先担保债务的信用评级低于BBB(或同等评级),Oncor将暂停派息和其他分配(合同纳税除外),除非PUCT另有允许。Oncor的优先担保债务在穆迪、标准普尔和惠誉的评级分别为A2、A+和A。2020年6月30日.
向附属公司发放的贷款/来自附属公司的贷款
在…2020年6月30日,Sempra Energy有6.28亿美元的贷款从未合并的附属公司到期,2.67亿美元由于未合并的附属公司而产生的贷款。
加州公用事业公司
从历史上看,SDG&E‘s和SoCalGas的业务提供了相对稳定的收益和流动性。他们未来的表现将主要取决于费率制定和监管过程、环境法规、经济状况、加州立法机构的行动和不断变化的能源市场,以及本报告和年度报告中描述的其他事项。
SDG&E和SoCalGas预计,来自上述信贷安排、运营现金流和债务发行的可用未使用信贷将继续足以为各自的当前运营和计划的资本支出提供资金。T加州公用事业公司正在继续监测新冠肺炎疫情对现金流和运营结果的影响。一些客户可能会遇到支付电费或煤气费的能力减弱的情况,导致支付速度变慢,拒付水平比历史上更高。这些影响可能是重大的,可能需要修改我们的融资计划。加州公用事业公司管理其资本结构,并在适当时支付股息,并经各自的董事会批准。
正如我们在本报告简明综合财务报表附注4和年报综合财务报表附注4中讨论的那样,SDG&E和SoCalGas的重大成本余额账户的变化,特别是超收和不足状态之间的变化,包括商品和运输余额账户,可能会对现金流产生重大影响。这些变化通常代表发生成本的时间和最终通过向客户开具账单收回成本的时间之间的差异。
SDG&E
野火基金
2019年,SDG&E记录了Wildfire Fund的一项资产,因为股东承诺向Wildfire Fund捐款。我们在年报综合财务报表附注1中介绍Wildfire法规和相关会计处理。
SDG&E面临参与加州电力欠条可能招致第三方野火索赔的风险,他们将向Wildfire Fund寻求赔偿。在这种情况下,SDG&E可能会确认其Wildfire Fund资产的减少,并在由于任何参与借据的可追回索赔而导致可用保险范围减少的期间,从收益中记录费用。因此,如果加州的任何电力欠条被确定为起火原因,可能会对SDG&E和Sempra Energy的财务状况和运营结果产生重大不利影响,直至我们Wildfire Fund资产的账面价值。此外,野火基金可能会因为加州其他电子欠条服务区域的火灾、SDG&E服务区域的火灾或两者的组合而完全耗尽。如果Wildfire基金大幅减少、耗尽或终止,SDG&E将失去Wildfire基金提供的保护,因此,SDG&E服务区域的火灾可能会对SDG&E和Sempra Energy的现金流、运营业绩和财务状况造成重大不利影响。
SoCalGas
SoCalGas的业绩将取决于与Aliso Canyon天然气储存设施泄漏有关的法律、法规和其他事项的解决,我们将在本报告简明综合财务报表附注11和“项目1A”中进一步讨论这一问题。年报中的“风险因素”。
阿里索峡谷天然气储存设施天然气泄漏
从2015年10月23日到2016年2月11日,SoCalGas位于洛杉矶县的Aliso Canyon天然气储存设施其中一口注采井SS25发生天然气泄漏。2016年2月,CalGEM证实油井被永久密封。
成本估算、会计影响和保险。 截至2020年6月30日,SoCalGas估计与泄漏相关的某些成本为14.11亿美元(成本估算)。随着更多的信息可用,这一成本估计可能会大幅增加。成本概算的很大一部分已经支付,而且2.56亿美元应计为Aliso Canyon成本和700万美元截至2020年6月30日,SoCalGas和Sempra Energy的压缩合并资产负债表上的递延信贷和其他应计项目。
除为了结某些诉讼而支付或估计的金额外,成本估算不包括所有诉讼或监管成本,因为目前无法预测这些诉讼的结果或合理估计诉讼的辩护或解决成本,或损害赔偿、恢复原状、或民事、行政或刑事罚款、制裁、罚款或其他可能施加或发生的补救费用或补救措施的金额。(C)费用估计不包括所有诉讼或监管费用,因为目前无法预测这些诉讼的结果或合理估计诉讼的辩护或解决费用或赔偿金额,或可能施加或发生的民事、行政或刑事罚款、制裁、罚款或其他费用或补救措施。成本估计也不包括Sempra Energy与股东派生诉讼相关的某些其他成本,以及我们目前预计不会招致或无法合理估计的其他潜在成本。未包括在成本估算中的这些成本可能会很大,并可能对SoCalGas和Sempra Energy的现金流、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们已经收到了费用估算中包括的许多费用的保险赔付,包括临时搬迁和相关处理费用、井控费用、政府下令应对泄漏的费用、某些法律费用和天然气损失。我们打算为我们所发生的费用投保最大范围的保险。除董事及高级职员责任保险外,在计及简明综合财务报表附注11所述与诉讼事宜有关的额外应计项目后,吾等已用尽有关此事项的所有保险,但日后可能招致的若干辩护费用除外,包括与股东衍生诉讼有关的费用。我们继续为与此相关的费用寻求其他保险来源,但我们可能无法成功地为任何这些费用获得额外的保险赔偿。如果我们不能为所有或大部分这些成本获得额外的保险赔偿,如果我们作为应收保险记录的任何成本没有收回,如果延迟收到保险赔偿,或者如果保险赔偿需要缴纳所得税,而相关成本是不可扣税的,这些金额可能会对SoCalGas和Sempra Energy的现金流、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
截至2020年6月30日,我们记录了与泄漏相关的成本估算的预期回收5.05亿美元作为Aliso Canyon成本在SoCalGas和Sempra Energy的压缩合并资产负债表上的应收保险。这个金额是
不包括保险留成和7.72亿美元截至2020年6月30日我们收到的保险收益。如果我们得出结论认为这笔应收账款或部分不再可能从保险公司收回,则部分或全部应收账款将从收益中扣除,这可能会对SoCalGas和Sempra Energy的现金流、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
天然气储存操作和可靠性。 从库存中撤出的天然气对于需求高峰期的服务可靠性非常重要,包括夏季的高峰发电需求和冬季的供暖需求。Aliso Canyon天然气储存设施是最大的SoCalGas储存设施,也是SoCalGas输送系统的重要组成部分。由于泄漏,SoCalGas从2015年10月开始暂停向Aliso Canyon天然气储存设施注入天然气,并在CalGEM和CPUC执行董事进行全面安全审查和授权后,于2017年7月恢复了有限的注入作业。
在暂停期间,SoCalGas向加州ISO、加州能源委员会、CPUC以及管道和危险材料安全管理局提供咨询,称其担心无法向Aliso Canyon天然气储存设施注入天然气对南加州的能源可靠性构成风险。CPUC向SoCalGas发布了一系列指令,规定了Aliso Canyon天然气储存设施要维护的工作天然气范围以及天然气提取协议,以帮助确保安全可靠的天然气服务,同时帮助维持南加州稳定的能源价格。该设施在2018年、2019年和2020年进行了有限的天然气提取,以增加关键需求期的天然气供应。
2017年2月,CPUC根据SB 380启动了一项诉讼,以确定尽量减少或取消使用Aliso Canyon天然气储存设施的可行性。如果Aliso Canyon天然气储存设施被永久关闭,或者如果其运营的未来现金流不足以收回账面价值,可能导致设施减值,并大幅高于预期的运营成本和/或额外的资本支出,天然气可靠性和发电可能受到威胁。截至2020年6月30日,Aliso Canyon天然气储存设施的账面净值为7.75亿美元。这项资产的任何重大减值,或SoCalGas产生的可能无法在客户费率中收回的更高的运营成本和额外的资本支出,都可能对SoCalGas和Sempra Energy的运营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
森普拉德克萨斯公用事业公司
Oncor的业务是资本密集型的,它依赖外部融资作为其资本需求的重要流动性来源。在过去,Oncor的很大一部分现金需求来自运营和负债收益。如果Oncor未能满足其资本要求,我们可能需要向Oncor提供额外的资本,或者如果Oncor无法获得足够的资本来满足其持续需求,我们可能会选择向Oncor提供额外的资本,这可能会大幅减少我们可用于其他目的的现金,可能会增加我们的债务,并最终可能对我们的运营结果、财务状况和前景产生重大不利影响,我们可能会选择向Oncor提供额外的资本,这可能会减少我们可用于其他目的的现金,可能会增加我们的负债,并最终对我们的运营业绩、财务状况和前景产生重大不利影响。在这方面,我们对PUCT的承诺禁止我们向Oncor提供贷款。因此,如果Oncor需要额外的融资,并且无法从其他来源获得,我们可以选择向Oncor出资。
Oncor支付股息的能力可能受到其信用评级、监管资本要求、PUCT批准的债务权益比以及其他限制等因素的限制。此外,如果Oncor的大多数独立董事或任何少数成员董事认为保留这些金额以满足预期的未来要求符合Oncor的最佳利益,Oncor将不会支付股息。
桑普拉墨西哥
Sempra墨西哥公司目前正在新港韦拉克鲁斯以及墨西哥城、普埃布拉、托波罗班波、曼萨尼洛和恩塞纳达附近建造或开发接收、储存和交付液体燃料的码头。森普拉墨西哥公司还在墨西哥建造新的太阳能设施。华雷斯,奇瓦瓦和索诺拉的本杰明山,通过这两个城市,它将向几家私营公司提供可再生能源。我们预计将用可用资金(包括信贷安排)和Sempra墨西哥业务内部产生的资金为IEnova的这些资本支出和投资、运营和股息提供资金,以及来自项目融资、证券销售、母公司或附属公司的临时资金以及在合资企业中的合作伙伴关系的资金。我们预计这些项目将在2020年和2021年的不同日期开始商业运营。新冠肺炎疫情造成的项目建设或开发的恶化或延长中断,可能会推迟预期的开工日期。墨西哥森普拉公司正在继续监测新冠肺炎大流行对现金流和业务成果的影响。见“第1A项。风险因素“,见下文。
正如我们在简明合并财务报表附注11中讨论的那样,IEnova收到了不可抗力付款
索诺拉管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段,2017年8月至2019年8月。根据IEnova与CFE之间的协议,CFE只有在索诺拉管道瓜伊马斯-El Oro段受损部分修复后才会恢复付款。如果管道在2020年9月15日之前没有修复,并且双方没有就新的服务开始日期达成一致, IEnova保留终止合同的权利,并寻求追回其合理和有文件记录的成本和损失的利润。如果IEnova无法进行此类维修(尚未开始)并恢复Sonora管道Guayma-El Oro段的运营,或者如果IEnova终止合同而无法恢复运营,可能会对Sempra Energy的运营结果和现金流以及我们收回投资账面价值的能力产生重大不利影响。
2020年5月,ECA LNG再气化设施的两个第三方产能客户声称,经CRE批准,2019年更新了该设施的一般服务条款和条件,导致IEnova违约和不可抗力事件。以这些情况为理由,客户其后停止支付根据各自的液化天然气储存和再气化协议应支付的金额。IEnova拒绝了客户的说法,并已经(并预计将继续)使用客户作为付款担保提供的信用证。双方根据适用的合同争议解决程序进行讨论,但没有达成双方都能接受的解决办法。2020年7月23日,其中一位客户,贝壳México天然气天然,S.de R.L.de C.V.(壳牌墨西哥)提交了对这一争端进行仲裁的请求。IEnova将在仲裁程序中利用其可用的索赔、抗辩和补救措施。壳牌墨西哥公司还通知IEnova,它对CRE批准更新一般条款和条件提出了宪法挑战。IEnova正在监视这一进程。
正如我们在简明合并财务报表附注11中讨论的那样,在2020年第二季度,某些墨西哥政府机构发布了减少或限制可再生能源部门参与该国能源市场的命令和法规。这些订单除其他外,将为可再生能源设施进入电力批发市场制造障碍,阻止目前在建的可再生能源项目投入运营,并增加传统可再生能源和热电联产合同持有人的电网费用。IEnova和其他受此类措施影响的公司、某些非政府环境组织或倡导团体,以及墨西哥反垄断监管机构Cofess已向各自的墨西哥法院提出法律申诉,以阻止此类措施生效。在大多数情况下,法院都站在投诉人一边,这些措施被暂时搁置。法院下令的禁令提供救济,直到墨西哥联邦地区法院最终解决Amparo索赔(宪法保护诉讼),或者,就SENER决议而言,直到墨西哥最高法院对Cofess的申诉做出最终裁决,具体时间尚不确定。对这些Amparo挑战做出不利的最终决定,或可能引发长期争端,可能会影响我们成功完成太阳能设施建设的能力,或在预期预算内及时完成这些设施的能力,可能会影响我们在现有水平上或根本上运营已经投入使用的风能和太阳能设施的能力,并可能对我们开发新项目的能力产生不利影响,其中任何一个项目都可能对我们在墨西哥的运营业绩和现金流以及我们收回我们在墨西哥的可再生能源投资的账面价值的能力产生重大不利影响。
能否顺利完成重大建设项目,存在诸多风险和不确定因素。关于这些风险和不确定性的讨论,见“项目1A”。年报中的“风险因素”。
IEnova普通股回购基金
2020年4月,IEnova的股东批准增加之前批准的一项基金,用于IEnova回购其普通股股票,最高金额为5亿美元,高于此前批准的2.5亿美元。截至2020年8月3日,IEnova自2018年基金成立以来,已以约6300万美元的价格回购了NCI持有的20918,982股已发行普通股。
森普拉液化天然气
Sempra LNG拥有Cameron LNG合资公司50.2%的权益,目前正在通过其拟议的Cameron LNG JV液化扩建项目、墨西哥ECA LNG JV液化出口项目和德克萨斯州亚瑟港LNG液化项目,在北美墨西哥湾和太平洋海岸开发额外的LNG出口设施。我们预计Sempra LNG将需要资金来开发和扩大其项目组合,这些项目组合的资金可能来自运营现金流、母公司的资金、项目融资和参与合资企业。,包括与IEnova的ECA LNG合资公司。
北美天然气价格下降时,会对Sempra LNG的盈利能力产生负面影响。除了卡梅隆液化天然气合资公司第一期液化项目外,我们目前正在开发的液化天然气项目已经推迟,可能面临额外的延误,原因包括新冠肺炎疫情导致的全球经济放缓,以及当前全球石油和天然气市场的不确定性,或者这些因素的综合影响。有关这些风险和其他风险的讨论
涉及商品价格变化的风险和完成液化天然气开发项目的风险,见“项目1A”。风险因素“在年度报告和”项目1A中。风险因素“,见下文。
卡梅隆液化天然气合资公司三列火车液化项目(一期)
Sempra LNG通过其在Cameron LNG合资公司的权益,正在建设一个三列天然气液化出口设施,预计出口能力为1200万吨LNG。根据CB&I,LLC(作为McDermott International,Inc.的全资子公司CB&I Shaw Constructors,Inc.的受让人)和千代田公司(Chiyoda Corporation)的全资子公司之间的合资企业,根据EPC合同,三列列车液化项目于2014年下半年开始建设。大部分建设由合资公司提供项目资金,其余资本要求的大部分或全部由项目合作伙伴(包括Sempra Energy)通过项目股权协议下的股权出资提供。我们预计,完成项目所需的剩余股本将由我们从已开始运营的前两列液化列车产生的现金份额来满足。截至2020年6月30日,Sempra Energy已为卡梅隆LNG合资公司50.2%的融资义务签署了担保,最高金额高达40亿美元。保修将在满足某些条件时终止,包括所有三列列车都达到在2021年9月30日之前完成财务工作(在不可抗力的情况下,允许在此日期之后再延长365天)。然而,如果Cameron LNG合资公司未能满足财务完成标准,则可根据Sempra Energy当时到期和应付的融资安排下的融资安排向Sempra Energy提出50.2%的债务担保要求,这可能对Sempra Energy的流动资金产生重大不利影响。
卡梅隆LNG合资公司分别于2019年8月和2020年2月根据收费协议实现了Train 1和Train 2的商业运营。2020年7月,第三次列车基本完工,我们预计它将在未来几天开始商业运营。
大型建设项目,如Cameron LNG JV液化设施的设计、开发和建造,涉及许多风险和不确定性,其中许多风险和不确定性在完工后继续适用,包括但不限于可能出现无法预见的设计缺陷、工程挑战、设备故障、恶劣天气事件、全球流行病和其他运营问题,这些问题可能导致设施暂停运营或产能降低,或者可能大幅增加设施的运营成本。
关于我们对Cameron LNG合资公司的投资、合资公司融资、Sempra能源担保、上述风险以及与开发Cameron LNG合资公司液化项目相关的可能对我们未来业绩产生不利影响的其他风险的讨论,请参阅综合财务报表附注6和“项目1A”。年报中的“风险因素”。
为卡梅隆LNG合资公司的附属公司提供Sempra能源保证。 正如我们在简明综合财务报表附注6中讨论的那样,于2020年7月,Sempra Energy为Cameron LNG合资公司的一家联属公司的融资安排提供了7.53亿美元的担保。担保将在担保债务全额偿还时终止,包括在担保债务被出售给Sempra Energy的事件后偿还。
卡梅隆LNG合资公司液化扩建项目(二期)
Cameron LNG合资公司已经获得了将Cameron LNG JV液化项目的当前配置扩展到第一阶段以外所需的主要许可证以及FTA和非FTA批准,第二阶段获得的许可证包括最多两个额外的液化列车和最多两个额外的全密封LNG储罐(其中一个是最初的三列火车项目允许的)。
将Cameron LNG JV液化设施扩展至超过前三列列车,须受合营项目融资协议项下的若干限制及条件所规限,包括(其中包括)项目扩展的时间限制,除非事先获得项目贷款人的适当同意。根据卡梅隆液化天然气合资公司股权协议,项目的扩建需要所有合作伙伴的一致同意,包括每个合作伙伴的股权投资义务。卡梅隆液化天然气合资公司的所有合作伙伴一直在就如何构建扩张进行讨论,我们预计讨论将继续进行。不能保证Cameron LNG合资公司的成员会一致同意扩建结构,如果不能及时完成,可能会对扩建项目的发展产生重大不利影响。有鉴于此,我们无法预测卡梅隆液化天然气合资公司是否或何时能够在前三列列车之外的范围内扩大卡梅伦液化天然气合资公司的液化设施。
2018年11月,Sempra Energy和Total S.A.签订了一份谅解备忘录,为开发潜在的Cameron LNG JV扩建项目和我们下面描述的ECA LNG JV液化出口项目提供了合作框架。谅解备忘录考虑到,Total S.A.可能在这两个开发项目中签订高达约9Mtpa的液化天然气收购合同,并向Total S.A.提供收购建议中的ECA LNG合资项目股权的选择权。此外,2019年10月,Sempra Energy和三井物产株式会社签订了一份谅解备忘录,提供了
三井株式会社从潜在的卡梅隆液化天然气合资公司扩建项目和可能的ECA液化天然气合资项目第二阶段的潜在承购框架,以及三井株式会社可能收购潜在的ECA液化天然气第二阶段的股权的框架合资项目。2020年5月,Sempra Energy和三菱株式会社(Mitsubishi Corporation)签订了一份谅解备忘录,为三菱公司潜在的卡梅隆液化天然气合资扩建项目的开发和潜在承购提供了一个框架。道达尔公司、三井株式会社和三菱株式会社的最终参与和承购仍有待谈判和最终敲定最终协议等因素,道达尔公司、三井株式会社和三菱株式会社没有参与或承接的承诺
潜在的Cameron LNG合资公司扩建项目的开发受到许多其他风险和不确定性的影响,包括确保具有约束力的客户承诺;获得多项许可和监管批准;确保融资;谈判和完成合适的商业协议,包括最终的EPC合同、股权收购和治理协议;达成最终投资决定;以及与这项潜在投资相关的其他因素。关于这些风险的讨论,见“项目1A”。年报中的“风险因素”。
ECA LNG合资液化出口项目
通过一项合资协议,Sempra LNG和IEnova正在IEnova现有的ECA LNG再气化设施开发一个拟议的天然气液化项目。拟议的液化设施项目计划分两期开发(一个中型项目称为ECA LNG合资公司第一期,另一个大型项目称为ECA LNG合资公司第二期),目前正在开发中,为买家提供直接获得西海岸液化天然气供应的机会。ECA LNG再气化设施目前拥有到2028年100%再气化设施产能的长期再气化合同,这些合同历史上一直是有利可图的(然而,见上文“Sempra墨西哥”项下关于与ECA LNG再气化设施的两个第三方能力客户的持续纠纷的讨论),关于是否以及如何推进ECA LNG合资2期液化项目的决定,部分取决于对大型液化设施的投资从长期来看是否会在财务上更有利我们认为ECA LNG合资公司第一期的开发不会扰乱ECA LNG再气化设施的运营。
2019年3月,ECA LNG合资公司获得了美国能源部的两项授权,可以向墨西哥出口美国生产的天然气,并从ECA LNG合资公司一期项目向非自由贸易协定国家再出口液化天然气,这是一个铭牌能力为3.25 Mtpa、初始接收能力约为2.5 Mtpa的单列天然气液化出口设施,以及ECA LNG合资公司二期项目,每个项目都在开发中。
2020年2月27日,我们与TechnipFMC就ECA LNG合资企业一期的工程、采购和施工签订了EPC合同。我们没有义务推进EPC合同,我们可能会根据有限的继续进行通知,释放TechnipFMC执行部分工作。我们计划只有在我们就该项目做出最终投资决定并满足某些其他条件后,才会完全释放TechnipFMC来执行建设ECA LNG合资公司一期的所有工作。ECA LNG合资企业一期的EPC合同总价估计约为15亿美元,TechnipFMC已同意维持到2020年9月1日,届时EPC合同(包括价格)可能需要重新谈判。我们估计ECA LNG合资企业第一阶段的资本支出约为20亿美元,包括资本化利息和项目应急费用。EPC合同的实际成本和这些资本支出的实际金额可能与我们的估计有很大不同。
2020年4月,ECA LNG合资公司与三井株式会社和道达尔公司的一家附属公司签署了为期20年的最终LNG买卖协议,分别约为0.8Mtpa和1.7Mtpa。每项协议仍须遵守某些惯常的有效条件,包括我们对该项目的最终投资决定。
ECA LNG合资企业第一阶段的最终投资决定取决于收到墨西哥政府的出口许可证。由于新冠肺炎大流行,墨西哥某些相关监管机构的运作仍然有限,这增加了获得许可证时间的不确定性,并导致我们最终投资决定的延迟。
ECA LNG合资公司一期和ECA LNG合资公司二期项目的开发都受到许多风险和不确定性的影响,包括获得第二阶段具有约束力的客户承诺;收到一些许可和监管批准;获得融资;谈判和完成合适的商业协议,包括第二阶段的最终EPC合同、股权收购和治理协议、液化天然气销售协议以及天然气供应和运输协议;达成最终投资决定;以及与这一潜在投资相关的其他因素。此外,正如我们在简明综合财务报表附注11中讨论的那样,在某些物业纠纷或许可证挑战上的不利决定,或与ECA液化天然气再气化设施现有客户的长期纠纷,可能会对这些项目的发展产生重大不利影响。关于这些风险的讨论,见“项目1A”。年报中的“风险因素”。
亚瑟港液化天然气项目
Sempra LNG正在其拥有的德克萨斯州亚瑟港附近的一个绿地上开发一个拟议的天然气液化项目,该绿地位于Sabine-Neches水道沿线。Sempra LNG于2015年8月和2019年5月获得美国能源部的授权,共同允许拟议的亚瑟港LNG项目生产的LNG出口到所有当前和未来的FTA和非FTA国家。
2019年4月,FERC批准了拟议中的亚瑟港液化设施的选址、建设和运营,以及某些天然气管道,包括路易斯安那州连接器和德克萨斯州连接器管道,假设项目完成,这些管道可用于向液化设施供应原料气。
2020年2月28日,我们与Bechtel就拟议中的亚瑟港液化项目签订了EPC合同。EPC合同设想建造两列铭牌容量约为13.5 Mtpa的液化列车、两个液化天然气储罐、一个船用泊位以及提供液化服务所需的相关装载设施和相关基础设施。我们没有义务推进EPC合同,我们可能会根据有限的继续进行通知释放Bechtel来执行部分工作。我们计划只有在我们就亚瑟港LNG液化项目达成最终投资决定并满足某些其他条件(包括获得项目融资)后,才会完全释放Bechtel来执行建设亚瑟港LNG液化项目的所有工作。当EPC合同执行时,估计价格约为89亿美元,这取决于全面通知开始进行的时间,如果到2020年10月15日还没有发出通知,将需要重新谈判EPC合同。考虑到预期的延误,我们正在与Bechtel就项目时间表和EPC合同价格的变化进行讨论。EPC合同的任何更改都需要双方同意,这是不能保证的。
2018年12月,波兰石油天然气公司(PGNiG)和亚瑟港LNG达成了一项为期20年的最终协议,每年从亚瑟港液化项目购买2Mtpa的LNG。根据协议,PGNiG将在离岸基础上从亚瑟港LNG购买LNG,PGNiG负责将LNG从亚瑟港设施运往最终目的地。亚瑟港LNG将管理天然气管道运输、液化处理和货物装载。该协议取决于某些先例条件,包括亚瑟港液化天然气在某些商定的时间内做出积极的最终投资决定。如果未能在商定的时限内满足或放弃这些先例条件,可能会导致协议终止。
2019年5月,沙特阿美服务公司和Sempra LNG签署了一份协议负责人,就亚瑟港LNG液化项目每年500万吨的LNG最终买卖协议进行谈判。协议负责人还包括谈判该项目25%的股权投资。2020年1月,沙特阿美服务公司和Sempra LNG签署了一份临时项目参与协议,该协议规定了某些机制,使双方能够努力获得公司批准,以进行交易,执行交易协议,实现或放弃这些协议设想的先决条件,做出最终投资决定和其他最终投资决定活动。协议负责人和临时项目参与协议不要求各方最终执行任何协议或参与项目。
2019年11月,亚瑟港LNG开始对亚瑟港LNG液化项目所在的约3英里高速公路进行搬迁和升级。
2020年2月,Sempra LNG向FERC提交了一份申请,要求在拟议的亚瑟港LNG设施选址、建设和运营第二阶段,包括可能增加两列液化列车。
我们继续致力于完成所有必要的里程碑,以便我们准备在适当的时候就拟议的亚瑟港液化项目做出最终投资决定。新冠肺炎疫情对全球经济的影响,以及当前能源和金融市场的不确定性,使我们最终投资决定的预期时间从2020年推迟到2021年。
亚瑟港液化项目的开发受到许多风险和不确定因素的影响,包括获得额外的客户承诺;完成所需的商业协议,如股权收购和治理协议、液化天然气销售协议以及天然气供应和运输协议;完成建设合同;获得所有必要的许可和批准;获得融资和激励;达成最终投资决定;以及与潜在投资相关的其他因素。关于这些风险的讨论,见“项目1A”。年报中的“风险因素”。
停产运营
正如我们在简明合并财务报表附注5中讨论的那样,2019年1月,我们的董事会批准了一项出售我们南美业务的计划。2020年4月24日,我们完成了出售我们在秘鲁业务中的股权,扣除交易成本并经交易后调整后调整后的现金收益为35.49亿美元。2020年6月24日,我们完成了出售我们在智利业务中的股权,扣除交易成本后可进行调整的现金收益为22.32亿美元。
我们在南美的公用事业公司历来提供相对稳定的收益和流动性。我们打算将出售所得用于在北美的资本投资,以支持额外的增长机会,并通过减少债务和回购我们的普通股来加强我们的资产负债表。我们预计资本投资收益提供的现金将超过这些非持续业务的现金流。然而,我们不能保证我们会获得这些预期的好处。此外,不能保证我们将能够以一种导致现金流或收益超过这些业务历史上产生的现金流或收益的方式重新配置我们从此类销售中获得的资本。
现金的来源和用途
下表仅包括我们每个注册人的现金流活动的重大变化。 |
| | | | | | | | | | | | |
经营活动的现金流 |
(百万美元) |
截至6月30日的六个月, | | Sempra能源整合 | | SDG&E | | SoCalGas |
2020 | | $ | 1,027 |
| | $ | 738 |
| | $ | 1,198 |
|
2019 | | 1,704 |
| | 620 |
| | 674 |
|
变化 | | $ | (677 | ) | | $ | 118 |
| | $ | 524 |
|
| | | | | | |
Aliso Canyon应收保险费用净增加,主要原因是应计费用增加了165美元,收到的保险收益减少了81美元 | | $ | (246 | ) | | | | $ | (246 | ) |
发布与2016-2018年所得税费用预测差异相关的监管责任 | | (175 | ) | | $ | (86 | ) | | (89 | ) |
加州公用事业公司2019年应支付TCJA的递延收入 | | (77 | ) | | (39 | ) | | (38 | ) |
提高预付野火保险费 | | (74 | ) | | (74 | ) | | |
停止运营的公司间活动的变化,净额,主要是由于2019年从我们的秘鲁业务收到的74美元的普通股股息 | | (64 | ) | | | | |
应收/应付所得税变动,净额 | | | | 138 |
| | 115 |
|
Oncor Holdings的收益分配更高 | | 38 |
| | | | |
2020年卡梅隆液化天然气合资公司收益分配情况 | | 74 |
| | | | |
Sempra LNG营销业务公布的净利润率 | | 89 |
| | | | |
净少收监管余额账户的变化(包括监管资产的长期金额) | | 142 |
| | | | 154 |
|
Aliso Canyon储备金费用净增加的主要原因是应计费用增加了268美元,付款减少了84美元 | | 352 |
| | | | 352 |
|
净收入较高,经收益中包括的非现金项目调整 | | 425 |
| | 200 |
| | 240 |
|
其他 | | 61 |
| | (21 | ) | | 36 |
|
非持续经营的净现金流的变化,主要是由于与出售我们的南美业务有关的1159美元的所得税 | | (1,222 | ) | | | | |
| | $ | (677 | ) | | $ | 118 |
| | $ | 524 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
投资活动的现金流 |
(百万美元) |
截至6月30日的六个月, | | Sempra能源整合 | | SDG&E | | SoCalGas |
2020 | | $ | 2,854 |
| | $ | (842 | ) | | $ | (885 | ) |
2019 | | (2,267 | ) | | (708 | ) | | (751 | ) |
变化 | | $ | 5,121 |
| | $ | (134 | ) | | $ | (134 | ) |
| | | | | | |
向Oncor Holdings捐款,为Oncor在2019年5月收购Infrare REIT提供资金 | | $ | 1,067 |
| | | | |
2019年5月收购Sharland Holdings的投资 | | 102 |
| | | | |
2019年2月出售Sempra LNG的非公用事业天然气储存资产的净收益 | | (322 | ) | | | | |
资本开支的增加 | | (547 | ) | | $ | (142 | ) | | $ | (226 | ) |
2019年4月出售Sempra Renewables风能资产和投资的净收益 | | (569 | ) | | | | |
2019年对附属公司的贷款增加,净额 | | | | | | 94 |
|
其他 | | 64 |
| | 8 |
| | (2 | ) |
非持续业务的净现金流变化主要是由于5797美元的收益,扣除支付的交易成本,被出售南美业务所出售的502美元现金所抵消 | | 5,326 |
| | | | |
| | $ | 5,121 |
| | $ | (134 | ) | | $ | (134 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | |
融资活动的现金流 |
(百万美元) |
截至6月30日的六个月, | | Sempra能源整合 | | SDG&E | | SoCalGas |
2020 | | $ | 842 |
| | $ | 286 |
| | $ | 7 |
|
2019 | | 611 |
| | 85 |
| | 87 |
|
变化 | | $ | 231 |
| | $ | 201 |
| | $ | (80 | ) |
| | | | | | |
较高发行期限超过90天的短期债务 | | $ | 1,153 |
| | | | |
发行C系列优先股的净收益 | | 891 |
| | | | |
较高的长期债务发行量 | | 276 |
| | $ | 399 |
| | $ | 300 |
|
支付更高的普通股股息 | | (84 | ) | | (200 | ) | | |
支付期限超过90天的商业票据和其他短期债务的金额更高 | | (391 | ) | | | | |
提高长期债务和融资租赁的支付 | | (708 | ) | | (193 | ) | | |
短期债务变化,净额 | | (1,427 | ) | | 193 |
| | (374 | ) |
其他 | | 37 |
| | 2 |
| | (6 | ) |
来自非持续经营的净现金流变化,主要来自2020年公司间贷款250美元和短期债务净增加170美元,以及2019年秘鲁业务支付的74美元普通股股息 | | 484 |
| | | | |
| | $ | 231 |
| | $ | 201 |
| | $ | (80 | ) |
资本支出、投资和收购
|
| | | | | | | |
PP&E、投资和收购支出 |
(百万美元) |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 |
SDG&E | $ | 850 |
| | $ | 708 |
|
SoCalGas | 885 |
| | 659 |
|
森普拉德克萨斯公用事业公司 | 139 |
| | 1,282 |
|
桑普拉墨西哥 | 321 |
| | 242 |
|
Sempra可再生能源 | — |
| | 2 |
|
森普拉液化天然气 | 137 |
| | 146 |
|
父级和其他 | 6 |
| | 3 |
|
总计 | $ | 2,338 |
| | $ | 3,042 |
|
资本支出和某些投资的金额和时间通常需要得到各种监管机构和其他政府和环境机构的批准,包括CPUC、FERC和PUCT。不包括停产业务,我们预计2020年的资本支出和投资约为#美元54亿,比起59亿美元于年报“第7项MD&A-资本资源及流动资金”中预测。减少的主要原因是Sempra墨西哥的资本支出推迟到2021年,以及我们在Sempra LNG的ECA LNG合资公司液化出口项目第一阶段的最终投资决定延迟,我们在上面讨论了这一点。
关键会计政策和估算
我们认为某些会计政策至关重要,因为它们的应用与我们的财务状况和经营结果最相关、最具判断性和/或最重要,和/或因为它们需要使用重大判断和估计。这些会计政策我们在年报的“第7项MD&A”中进行了讨论。
我们在年报综合财务报表附注1中描述了我们的重要会计政策。就中期报告而言,我们遵循相同的会计政策。
新会计准则
吾等于简明综合财务报表附注2讨论最近发出或生效并已对或可能对吾等财务报表及/或披露产生影响的相关声明。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
我们在简明综合财务报表附注8中提供有关衍生工具活动的披露。我们在“项目7A”中详细讨论了我们的市场风险和风险政策。在年度报告中披露“关于市场风险的定量和定性信息”。
商品价格风险
2020年上半年,我们的大宗商品价格风险敞口没有重大变化。
利率风险
下表显示了我们债务的名义金额:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
债务名义金额(1) |
(百万美元) |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 森普拉能源 固形 | | SDG&E | | SoCalGas | | 森普拉能源 固形 | | SDG&E | | SoCalGas |
短期: | | | | | | | | | | | |
加州公用事业公司 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 710 |
| | $ | 80 |
| | $ | 630 |
|
其他 | 3,144 |
| | — |
| | — |
| | 2,798 |
| | — |
| | — |
|
长期: | | | | | | | | | | | |
加州公用事业公司固定费率 | $ | 9,982 |
| | $ | 5,523 |
| | $ | 4,459 |
| | $ | 8,949 |
| | $ | 5,140 |
| | $ | 3,809 |
|
加州公用事业公司可变费率 | 200 |
| | 200 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他固定费率 | 10,812 |
| | — |
| | — |
| | 11,561 |
| | — |
| | — |
|
其他可变费率 | 734 |
| | — |
| | — |
| | 746 |
| | — |
| | — |
|
| |
(1) | 在利率互换效应之后。未摊销折价和债务发行成本的与收购相关的公允价值调整和减值影响之前,不包括融资租赁义务。 |
利率风险敏感度分析通过计算假设的市场利率变化将导致的收益估计变化来衡量利率风险。收益受到短期债务和可变长期债务利率变化的影响。如果未偿还短期债务的加权平均利率为2020年6月30日增加或减少10%,在截至下一个12个月的期间内的收益变化六月三十日, 2021大约是300万美元。如果所有浮动利率长期债务的利率上升或下降10%,2020年6月30日,在考虑了利率互换的影响后,未来12个月的收益变化结束六月三十日, 2021大约是100万美元.
外币和通货膨胀率风险
我们在本报告的“第2项MD&A-外币和通货膨胀率对经营业绩的影响”和“第7项MD&A-外币和通货膨胀率对经营业绩的影响”中讨论我们的外币和通胀风险。我们在2020年第二季度完成了南美业务的出售,不再受到秘鲁和智利外币和通货膨胀率变化的影响。在…2020年6月30日自2019年12月31日以来,我们对外币汇率风险的敞口没有其他重大变化。
项目4.控制和程序
对披露控制和程序的评价
Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas维持着披露控制和程序,旨在确保各自报告中需要披露的信息在证券交易委员会的规则和表格中规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并积累并传达给每家公司的管理层,包括各自的首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。在设计和评估这些控制和程序时,每家公司的管理层都认识到,任何控制和程序系统,无论设计和操作得多么好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证;因此,每家公司的管理层在评估可能的控制和程序的成本效益关系时都会做出判断。
在Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的主要高管和主要财务官的参与下,每家公司的管理层都对设计的有效性进行了评估以及其披露控制和程序的操作,截至2020年6月30日,本报告所涵盖的期间结束。在这些评估的基础上,Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的首席执行官和首席财务官得出结论,截至该日期,各自公司的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的。
财务报告的内部控制
在最近一个会计季度,Sempra Energy、SDG&E‘s或SoCalGas对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对这些公司的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对这些公司的财务报告内部控制产生重大影响。
第II部分-其他资料
项目1.法律程序
吾等并非任何重大待决法律程序(吾等业务附带的一般例行诉讼除外)的当事人,吾等的财产亦非该等法律程序的标的,惟本报告简明综合财务报表附注10及11及年报综合财务报表附注15及16所述事项除外,或(2)年报“第7项MD&A”所提述的事项除外,吾等并无参与,吾等的财产亦非该等重大待决法律程序(吾等业务附带的一般例行诉讼除外)的标的物,惟本报告简明综合财务报表附注10及11及年报综合财务报表附注15及16所述事项除外。
第1A项。危险因素
在评估我们公司及其子公司时,您应仔细考虑本报告中包含的风险因素和所有其他信息,包括上文“第2项MD&A”和本节中讨论的因素,以及我们提交给SEC的其他文件中的因素,包括“第31A项”中披露的因素。年报中的“风险因素”。除下文所述外,年报所披露的风险因素并无重大变动。本报告中讨论的任何风险因素和其他信息或“项目1a”中披露的任何风险因素。年报中的“风险因素”,以及我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定因素,可能会对我们的业务、现金流、经营结果、财务状况、前景和/或我们证券或我们子公司的交易价格产生实质性的不利影响。
与所有Sempra能源业务相关的风险
我们的业务面临着与新冠肺炎疫情相关的风险。
新冠肺炎大流行目前正在对世界各地的社区、供应链和市场造成实质性影响。美国经济正在经历显着放缓,申领失业救济金的人数已升至历史水平。到目前为止,新冠肺炎疫情还没有对我们的经营成果产生实质性的影响。但是,我们在开展业务时对员工出差、员工工作地点以及虚拟化或取消某些业务活动进行了大量修改,以及其他修改。如果这些或其他类似措施增加或持续很长一段时间,我们可能会遇到员工缺勤、我们的员工效率和生产率下降以及其他类似的影响,这些影响可能会危及我们维持运营和满足合规要求的能力。我们还观察到其他公司,包括我们当前和潜在的交易对手、客户和合作伙伴,以及许多政府,包括我们的监管机构和其他影响我们业务的理事机构,正在采取预防、先发制人和反应迅速的行动,以应对新冠肺炎疫情的影响,他们可能会采取进一步行动,改变其正常运营。第三方的这些行动可能会影响我们的运营、结果、流动性以及实施资本项目和战略计划的能力。例如,CPUC已要求其管辖下的所有能源公司采取行动,实施几项紧急客户保护措施,以支持加州客户。这些措施适用于所有受新冠肺炎疫情影响的住宅和小企业客户,包括因不付款而暂停服务中断,免除滞纳金。, 并为难以支付电费或煤气费的客户提供灵活的支付计划。这些行动可能会导致我们从客户那里收到的付款大幅减少,以及我们可能无法收回的坏账大幅增加,这可能会对Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的现金流、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。作为另一个例子,我们对拟议的ECA LNG合资天然气液化项目第一阶段的最终投资决定被推迟,部分原因是为应对新冠肺炎疫情而关闭了墨西哥的非必要活动,这进一步阻碍了我们从墨西哥政府获得项目继续进行所需的出口许可的能力。如果这个或其他正在开发的项目由于新冠肺炎疫情或其他相关因素造成的持续或恶化的情况而进一步延误,我们的液化天然气出口业务的业绩和前景可能会受到实质性的不利影响。
此外,新冠肺炎疫情导致的经济放缓以及目前全球石油和天然气市场的不确定性,或者这些因素的综合作用,导致我们对拟议的亚瑟港液化项目的预期最终投资决定从2020年推迟到2021年。这些条件,以及如果我们的项目对手方实施或被要求实施全职或有限劳动力措施以应对大流行,可能会导致建设和开发活动的潜在中断,这可能会导致我们的液化天然气和其他目前正在开发的项目进一步大幅延误。
此外,新冠肺炎疫情已对资本市场的状况造成不利影响,并可能对我们的资金成本和获得资金的渠道产生不利影响,包括从一般资本市场、商业票据市场和商业银行获得资金。尽管Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas目前在以合理利率借款方面没有受到任何重大限制,但如果情况恶化或持续很长一段时间,这些情况可能会发生变化,这可能会对我们的运营业绩以及我们的战略举措和前景产生重大负面影响。到目前为止,新冠肺炎疫情已经导致我们的资本支出放缓,如果情况在短期内恶化或不能改善,这种情况可能会恶化,并可能对森普拉能源、SDG&E‘s和SoCalGas的运营业绩和前景产生实质性的不利影响。
我们将继续积极监测新冠肺炎疫情的影响,并可能根据联邦、州或地方当局的要求,或我们认为最符合我们的员工、客户、合作伙伴和供应商利益的进一步行动,改变我们的业务运营。但是,我们目前还无法预测新冠肺炎疫情会对我们的流动性、财务状况、经营业绩和前景造成多大程度的影响。
项目6.展品
下面列出的展品与每个注册人有关,如图所示。除非另有说明,通过引用结合于此的展品被归档在档案号1-14201(森普拉能源)、档案号1-40(太平洋照明公司)、档案号1-03779(圣地亚哥燃气电气公司)和/或档案号1-01402(南加州燃气公司)下。
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| | | | 通过引用并入本文 |
展品编号 | | 展品说明 | 随函存档或提供 | 形式 | 展品或附录 | 申报日期 |
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附件3--公司章程和章程 |
森普拉能源 | | | |
3.1 | | 修订和重新修订了2008年5月23日生效的Sempra Energy公司章程。 | | 10-K | 3.1 | 02/27/20 |
| | | | | | |
3.2 | | Sempra Energy的附例(修订至2020年4月14日)。 | | 8-K | 3.1 | 04/14/20 |
| | | | | | |
3.3 | | Sempra Energy 6%强制性可转换优先股A系列的优先股确定证书(包括代表6%强制性可转换优先股A系列的证书形式),由加利福尼亚州国务卿提交,2018年1月5日生效。 | | 8-K | 3.1 | 01/09/18 |
| | | | | | |
3.4 | | 向加利福尼亚州国务卿提交的Sempra Energy 6.75%强制性可转换优先股B系列的优先股确定证书(包括代表6.75%强制性可转换优先股B系列的证书形式),自2018年7月11日起生效。 | | 8-K | 3.1 | 07/13/18 |
| | | | | | |
3.5 | | 森普拉能源公司4.875%固定利率重置累计可赎回永久优先股C系列的优先股确定证书(包括代表4.875%固定利率重置累计可赎回永久优先股C系列的证书形式),提交给加利福尼亚州国务卿,于2020年6月11日生效。 | | 8-K | 3.1 | 06/15/20 |
| | | | | | |
圣地亚哥燃气电力公司 | | | |
3.6 | | 修订和重新修订了圣地亚哥燃气和电力公司的公司章程,自2014年8月15日起生效。 | | 10-K | 3.4 | 02/26/15 |
| | | | | | |
3.7 | | 圣地亚哥燃气电力公司章程(修订至2016年10月26日)。 | | 10-Q | 3.1 | 11/02/16 |
| | | | | | |
南加州天然气公司 | | | |
3.8 | | 重述1996年10月7日生效的南加州天然气公司注册条款。 | | 10-K | 3.01 | 03/28/97 |
| | | | | | |
3.9 | | 南加州天然气公司附例(修订至2017年1月30日)。 | | 8-K | 3.1 | 01/31/17 |
| | | | | | |
附件4--界定担保持有人权利的文书,包括契约 |
| | | | | | |
森普拉能源 | | | |
4.1 | | 森普拉能源(Sempra Energy)4.875%固定利率重置累计可赎回永久优先股C系列(包括代表4.875%固定利率重置累计可赎回永久优先股C系列的证书形式)的优先权确定证书,提交给加利福尼亚州国务卿,于2020年6月11日生效(包括作为上文附件3.5的证书)。 | | 8-K | 3.1 | 06/15/20 |
| | | | | | |
附件10--材料合同 | | | | |
管理合同或补偿计划、合同或安排 | | | |
森普拉能源/圣地亚哥燃气电力公司 | | | | |
10.1 | | Sempra Energy和Caroline A.Winn之间的遣散费协议于2020年5月7日签署,自2020年1月1日起生效。 | X | | | |
| | | | | | |
森普拉能源/南加州天然气公司 | | | | |
10.2 | | Sempra Energy和Jimmie I.Cho之间的遣散费协议,于2020年5月4日签署,自2020年1月1日起生效。 | X | | | |
|
| | | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 随函存档或提供 |
| | | | |
附件31--第302节认证 |
| | | | |
森普拉能源 | | |
31.1 | | 根据1934年证券交易法规则13a-14和15d-14对Sempra Energy的首席执行官进行认证。 | | X |
| | | | |
31.2 | | 根据1934年证券交易法规则13a-14和15d-14对Sempra Energy的首席财务官进行认证。 | | X |
| | | | |
圣地亚哥燃气电力公司 | | |
31.3 | | 根据1934年证券交易法规则13a-14和15d-14对圣地亚哥燃气电力公司首席执行官进行认证。 | | X |
| | | | |
31.4 | | 根据1934年证券交易法规则13a-14和15d-14对圣地亚哥燃气电力公司首席财务官进行认证。 | | X |
| | | | |
南加州天然气公司 | | |
31.5 | | 根据1934年证券交易法规则13a-14和15d-14认证南加州天然气公司的首席执行官。 | | X |
| | | | |
31.6 | | 根据1934年证券交易法规则13a-14和15d-14对南加州天然气公司首席财务官进行认证。 | | X |
| | | | |
附件32--第906节认证 | | |
| | | | |
森普拉能源 | | |
32.1 | | 根据“美国联邦法典”第18编的规定,对Sempra Energy的首席执行官进行认证。1350。 | | X |
| | | | |
32.2 | | 根据美国证券交易委员会第18章的规定,对Sempra Energy的首席财务官进行认证。1350。 | | X |
| | | | |
圣地亚哥燃气电力公司 | | |
32.3 | | 根据“美国法典”第18编的规定,对圣地亚哥燃气电力公司的首席执行官进行认证。1350。 | | X |
| | | | |
32.4 | | 根据美国证券交易委员会第18章的规定,对圣地亚哥燃气电力公司首席财务官进行认证。1350。 | | X |
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南加州天然气公司 | | |
32.5 | | 根据“美国联邦法典”第18编的规定,对南加州天然气公司的首席执行官进行认证。1350。 | | X |
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32.6 | | 根据“美国联邦法典”第18编的规定,对南加州天然气公司的首席财务官进行认证。1350。 | | X |
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图101--交互式数据文件 | | |
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101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | | X |
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101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。 | | X |
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101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 | | X |
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101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | | X |
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101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | | X |
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101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | | X |
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图104--封面交互数据文件 | | |
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104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 | | |
签名
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Sempra Energy: |
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名人代表其签署。 |
| | 桑普拉能源公司, (注册人) |
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日期:2020年8月5日 | | 作者:/s/彼得·R·沃尔 |
| | 彼得·R·沃尔 高级副总裁、财务总监和 总会计主任(妥为授权的人员) |
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圣地亚哥燃气电力公司: |
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名人代表其签署。 |
| | 圣迭戈燃气电力公司 (注册人) |
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日期:2020年8月5日 | | 作者:/s/布鲁斯·A·福克曼(Bruce A.Folkmann) |
| | 布鲁斯·A·福克曼 总裁、主计长、首席财务官和首席会计官(正式授权的干事) |
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南加州天然气公司: |
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名人代表其签署。 |
| | 南加州天然气公司, (注册人) |
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日期:2020年8月5日 | | 作者:/s/Mia L.DeMontigny |
| | 米娅·L·德蒙蒂尼 副总裁、主计长、首席财务官和首席会计官(正式授权的干事) |