LGIH-20200630
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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
(马克一)
☒根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告
关于截至的季度期间2020年6月30日
或
☐根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告
从2010年开始的过渡期                     要实现的目标是                    .
佣金档案编号001-36126      

LGI HOMES，Inc.

(章程中规定的注册人的确切姓名)

特拉华州46-3088013
(州或其他公司或组织的管辖权)(国际税务局雇主识别号码)
罗宾斯湖大道1450号430号套房，林地，德克萨斯州77380
(主要行政机关地址)(邮政编码)
(281)
362-8998
(注册人’的电话号码，包括区号)


根据该法第12(B)条登记的证券：
每一类的名称交易代码每间交易所的注册名称
普通股，每股面值0.01美元LGIH纳斯达克全球精选市场
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。
是  ☒ *没有任何问题。☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
是  ☒*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。见“交易法”第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。


大型加速滤波器☒加速的文件管理器☐
非加速文件管理器☐规模较小的新闻报道公司☐

新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐*☒

截至2020年7月31日，有25,089,151注册人的普通股，每股面值0.01美元，已发行。

目录
目录
   



页
第一部分-报告财务信息
第1项
LGI HOMES，Inc.合并财务报表(未经审计)
截至2020年6月30日和2019年12月31日的合并资产负债表
4
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的综合运营报表
5
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的综合权益报表
6
截至2020年和2019年6月30日止六个月的合并现金流量表  
7
合并财务报表附注
8
第二项。
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
21
项目3.
关于市场风险的定量和定性披露  
38
项目4.
管制和程序
39
第二部分--其他信息
第1A项
危险因素
40
第6项
陈列品  
41

签名  
42

3
目录
第一部分财务信息
项目1.财务报表
LGI HOMES，Inc.
综合资产负债表
(未经审计)
(单位为千，共享数据除外)
 
 六月三十日，十二月三十一号，
 20202019
资产
现金和现金等价物$49,102  $38,345  
应收帐款58,230  56,390  
房地产库存1,458,258  1,499,624  
收购前成本和保证金30,761  37,244  
财产和设备，净额1,876  1,632  
其他资产22,443  16,241  
递延税项资产，净额3,687  4,621  
商誉和无形资产净额12,018  12,018  
总资产$1,636,375  $1,666,115  
负债和权益
应付帐款$15,410  $12,495  
应计费用和其他负债114,202  117,868  
应付票据587,981  690,559  
负债共计717,593  820,922  
承诺和或有事项
权益
普通股，面值$0.01, 250,000,000授权股份，26,695,179已发行及已发行的股份25,089,151截至2020年6月30日已发行的股票，以及26,398,409已发行及已发行的股份25,359,409截至2019年12月31日的已发行股票
267  264  
额外实收资本259,061  252,603  
留存收益708,845  610,382  
国库股，按成本价计算，1,606,028股票和1,039,000分别为股票
(49,391) (18,056) 
总股本918,782  845,193  
负债和权益总额$1,636,375  $1,666,115  







见合并财务报表附注。
4
目录

LGI HOMES，Inc.
合并业务报表
(未经审计)
(以千为单位，不包括每股和每股数据)

 
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
 2020201920202019
房屋销售收入$481,602  $461,830  $936,329  $749,424  
销售成本363,629  350,519  711,792  571,809  
销售费用29,960  33,890  62,723  60,681  
一般和行政20,179  18,980  40,102  37,418  
*营业收入*67,834  58,441  121,712  79,516  
债务清偿损失—  169  —  169  
其他收入，净额(763) (2,263) (1,774) (2,882) 
所得税前净收益68,597  60,535  123,486  82,229  
所得税拨备12,973  14,480  25,023  17,840  
净收入$55,624  $46,055  $98,463  $64,389  
每股收益：
基本型$2.22  $2.01  $3.91  $2.82  
稀释$2.21  $1.82  $3.88  $2.55  
加权平均流通股：
基本型25,074,826  22,926,156  25,198,952  22,835,920  
稀释25,153,076  25,357,396  25,366,106  25,226,062  



















见合并财务报表附注。
5
目录

LGI HOMES，Inc.
合并权益表
(未经审计)
(单位为千，共享数据除外)

 
普通股额外实收资本留存收益库房股票总股本
股份数量
余额-2019年12月31日26,398,409  $264  $252,603  $610,382  $(18,056) $845,193  
净收入—  —  —  42,839  —  42,839  
发行限制性股票单位以结算应计奖金—  —  222  —  —  222  
股票回购—  —  —  —  (31,335) (31,335) 
股权奖励的补偿费用—  —  1,853  —  —  1,853  
根据员工激励计划发行的股票282,065  2  831  —  —  833  
余额-2020年3月31日26,680,474  $266  $255,509  $653,221  $(49,391) $859,605  
净收入—  —  —  55,624  —  55,624  
股权奖励的补偿费用—  —  2,613  —  —  2,613  
根据员工激励计划发行的股票14,705  1  939  —  —  940  
余额-2020年6月30日26,695,179  $267  $259,061  $708,845  $(49,391) $918,782  


普通股额外实收资本留存收益库房股票总股本
股份数量
余额-2018年12月31日23,746,385  $237  $241,988  $431,774  $(18,056) $655,943  
净收入—  —  —  18,334  —  18,334  
发行限制性股票单位以结算应计奖金—  —  217  —  —  217  
股权奖励的补偿费用—  —  1,783  —  —  1,783  
根据员工激励计划发行的股票218,345  2  647  —  —  649  
余额-2019年3月31日23,964,730  $239  $244,635  $450,108  $(18,056) $676,926  
净收入—  —  —  46,055  —  46,055  
股权奖励的补偿费用—  —  1,639  —  —  1,639  
根据员工激励计划发行的股票14,153  1  614  —  —  615  
余额-2019年6月30日23,978,883  $240  $246,888  $496,163  $(18,056) $725,235  


见合并财务报表附注。
6
目录

LGI HOMES，Inc.
综合现金流量表
(未经审计)
(单位：千)
 
截至6月30日的六个月，
 20202019
来自经营活动的现金流：
净收入$98,463  $64,389  
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整：
折旧摊销317  326  
债务清偿损失—  169  
股权奖励的补偿费用4,466  3,422  
递延所得税934  775  
资产负债变动情况：
应收帐款(1,839) (371) 
房地产库存41,735  (99,671) 
收购前成本和保证金6,483  (239) 
其他资产(5,077) 5,936  
应付帐款2,915  13,321  
应计费用和其他负债(2,325) (6,950) 
经营活动提供(用于)的现金净额146,072  (18,893) 
投资活动的现金流量：
购买财产和设备(560) (323) 
对未合并实体的投资(1,125) —  
投资活动所用现金净额(1,685) (323) 
筹资活动的现金流量：
应付票据收益133,019  79,750  
应付票据的付款(235,000) (68,800) 
贷款发放成本(2,084) (2,067) 
出售股票所得收益，扣除发售费用1,770  1,264  
股票回购(31,335) —  
融资活动提供的现金净额(133,630) 10,147  
现金及现金等价物净增(减)额10,757  (9,069) 
期初现金和现金等价物38,345  46,624  
期末现金和现金等价物$49,102  $37,555  







见合并财务报表附注。
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目录
LGI HOMES，Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
1.  陈述的组织和基础
业务的组织和描述
LGI Homes，Inc.是特拉华州的一家公司(“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”)，在德克萨斯州、亚利桑那州、佛罗里达州、佐治亚州、新墨西哥州、科罗拉多州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州、华盛顿州、田纳西州、明尼苏达州、俄克拉何马州、阿拉巴马州、加利福尼亚州、俄勒冈州、内华达州、西弗吉尼亚州和弗吉尼亚州从事社区开发和新房设计、建设和销售。
陈述的基础
未经审核综合财务报表乃根据美国中期财务资料公认会计原则(“GAAP”)及表格10-Q及S-X规则第10条的指示编制。因此，它们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。这些财务报表应与我们的表格10-K的年报截至2019年12月31日的财年。随附的未经审计的综合财务报表包括所有属于正常经常性性质的调整，这些调整对于公平列报我们所呈报的中期业绩是必要的。中期业绩不一定代表全年的预期业绩。
随附的截至2020年6月30日的未经审计财务报表，以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的财务报表，包括本公司及其子公司的账目。所有公司间余额和交易已在合并中冲销。
预算的使用
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响财务报表日期的资产和负债报告金额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和费用金额。实际结果可能与这些估计不同，这些差异可能会对财务报表产生重大影响。
新冠肺炎
2020年3月11日，世界卫生组织宣布目前暴发的新型冠状病毒株(即“新冠肺炎”)为全球大流行，2020年3月13日，美国宣布全国进入紧急状态。为了应对这些声明和新冠肺炎的迅速传播，联邦、州和地方政府对商业和社会活动施加了不同程度的限制，以遏制新冠肺炎，包括在我们某些市场的商业停业和关闭、旅行限制、隔离、宵禁、避难令和“呆在家里”的命令。州和地方当局也实施了多步骤政策，目标是重新开放。然而，某些司法管辖区已经开始重新开放，但面对新的新冠肺炎案件增加，却恢复了限制。我们经历了由此造成的业务运营中断，因为这些限制对许多经济部门造成了重大影响，企业减少或停止了正常运营。2020年3月，我们做生意的某些市场暂时停止了我们的房屋建设。从2020年4月开始，我们在这些市场恢复了住房建设。尽管我们继续在我们所有的市场上建造和销售房屋，但销售速度下降了，我们经历了合同取消率的上升。自2020年5月以来，销售速度有所回升，我们的市场需求有所增加。新冠肺炎和相关缓解工作的最终影响将取决于未来的发展，包括但不限于，新冠肺炎的持续时间和地理蔓延，旨在防止新冠肺炎蔓延的政府行动的影响，有效治疗的发展，客户、分包商、供应商和其他第三方采取的行动，劳动力的可获得性。, 以及恢复正常经济和运营状况的时间和程度。虽然我们无法合理估计这场流行病的持续时间或严重程度，但美国经济持续放缓可能会对我们2020年及以后的合并财务报表产生实质性影响。
最近采用的会计准则
2020年1月1日，我们通过了财务会计准则委员会(FASB)会计准则更新(ASU)2018-15号。“无形资产-商誉和其他-内部使用软件(子主题350-40)：客户对作为服务合同的云计算安排中发生的实施成本的核算”(“ASU 2018-15”)，其中要求作为云计算安排客户的实体推迟实施费用，前提是根据内部使用软件指导，这些实体将在软件许可安排中由该实体资本化。该指南可以应用于
8
目录
追溯或预期自采用之日起发生的实施成本。采用ASU 2018-15对我们的合并财务报表或披露没有实质性影响。
2020年1月1日，我们通过了FASB/ASU第2018-13号，*《公允价值计量(主题820)披露框架--公允价值计量的披露要求变更》ASU 2018-13年修订公允价值计量的披露要求。ASU 2018-13年的规定从2020年1月1日起对我们生效。某些披露需要在追溯的基础上应用，而其他的则要求在预期的基础上应用。采用ASU 2018-13对我们的合并财务报表或披露没有实质性影响。
2020年1月1日，我们通过了FASB ASU No.2017-04，“无形资产-商誉和其他(主题350)：简化商誉减值的会计处理”(“ASU 2017-04”)，取消了执行假设购买价格分配以衡量商誉减值的要求。商誉减值现在将是报告单位的账面价值超过其公允价值的金额，不超过商誉的账面价值。ASU 2017-04从2020年1月1日起对我们生效，允许提前采用，并有望应用。采用ASU 2017-04对我们的合并财务报表或披露没有实质性影响。
2020年1月1日，我们通过了FASB ASU No.2016-13，“金融工具.信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量“(“ASU 2016-13”)，将大部分金融资产和某些其他工具的减值模式从“已发生亏损”方法改为新的“预期信贷损失”方法。ASU 2016-13从2020年1月1日起对我们生效，允许提前采用。采用ASU 2016-13年度对我们的合并财务报表或披露没有实质性影响。
2.  收入
收入确认
房屋销售收入在承诺的商品或服务的控制权转让给我们的客户时确认，金额反映了我们预期有权换取这些商品或服务的对价。房屋销售收入在每次房屋销售结束时记录，所有权和占有权转移给客户，我们与房屋没有重大的持续参与。给予客户的房屋销售折扣和奖励，这与我们代表客户支付的客户成交费用有关。,在我们的综合财务报表中记录为收入减少。
下表显示了我们按收入流分类的房屋销售收入(以千为单位)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
零售房屋销售收入$443,507  $443,450  $853,909  $724,915  
其他38,095  18,380  82,420  24,509  
房屋销售总收入$481,602  $461,830  $936,329  $749,424  
下表显示了我们的房屋销售收入，按地理位置分类，基于我们在注13(以千为单位)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
中区$167,924  $189,894  $333,699  $314,091  
东南128,577  77,820  217,024  130,234  
西北56,369  78,996  158,317  115,250  
西60,592  66,933  119,077  112,750  
弗罗里达68,140  48,187  108,212  77,099  
房屋销售总收入$481,602  $461,830  $936,329  $749,424  
房屋销售收入
我们主要通过提供以我们的LGI住宅品牌销售的入门级和升级规格住宅以及以Terrata住宅品牌销售的豪华系列规格住宅来创造收入。
以我们的LGI HOMES品牌和Terrata HOMES品牌销售的零售住宅专注于在满足特定人口和经济条件的有利市场内提供具有标准化功能的入住就绪住宅。我们的LGI家
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目录
我们的品牌主要面向入门级或首次购房者，而我们的Terrata住宅品牌主要面向高端购房者。
我们的其他收入包括我们在现有市场上以我们的LGI住宅品牌批发的住宅销售。批发房屋主要根据批量销售协议出售，并专注于向房地产投资者提供具有标准化功能的现成房屋，这些房屋最终将把独户住宅用作租赁物业。
履行义务
我们与客户的合同包括一项单一的履约义务，即将已完工的房屋转让给客户。我们一般根据预期成本加利润来确定每套房子的售价。我们的合同没有重要的融资条款，因为客户是通过第三方融资的。履约义务在房屋竣工并在成交时将资产控制权移交给客户时及时履行。房屋销售收益通常在成交后几个工作日内从产权公司收到。
销售和经纪佣金是为获得与客户的合同而产生的增量成本，如果没有获得合同就不会产生这些成本。销售和经纪人佣金在完成房屋成交时支出。广告成本是获得合同的成本，无论合同是否获得，都会发生，并且在发生时被确认为费用。销售和经纪佣金以及广告成本在我们的综合经营报表中作为销售费用记录在销售和营销费用中。
3.  房地产库存
我们的房地产库存包括以下内容(以千为单位)：
六月三十日，十二月三十一号，
20202019
土地、发展中土地及已完成地段$944,151  $912,651  
信息中心29,387  26,959  
正在建设中的房屋233,246  234,470  
竣工住宅251,474  325,544  
房地产总库存$1,458,258  $1,499,624  
存货按成本列报，除非账面金额被确定为不可收回，在这种情况下，受影响的存货将减记为公允价值。
土地、开发和其他项目成本，包括开发和房屋建设期间发生的利息和物业税，扣除预期的可偿还开发成本后，计入房地产库存。土地开发和其他惠及整个社会的共同成本，包括实地建筑监督和相关的直接间接费用，都会酌情分配给个别地段或住宅。当房屋开始建设时，地块的成本就会转移到正在施工的房屋上。房屋建造成本和相关的搬运费用使用特定的识别方法分摊到单个房屋的成本中。不能明确识别到房屋的成本是按比例分配的，我们认为这与使用基于相对销售价值的分配方法确定的成本大致相同，因为社区内的单个地块或房屋的价值相似。竣工房屋的库存成本在房屋关闭时计入销售成本。社区最初房屋关闭后估计的总开发成本的变化通常按比例分配给社区中剩余的未售出地段和房屋。
社区的生命周期通常在二至五年，从征用土地开始，一直到土地开发阶段，最后是建造和出售房屋。建成的住宅在社区使用期间被用作社区信息中心，然后出售。实际的个人社区生活将根据社区的规模、销售吸收率以及物业是作为原始土地购买还是作为完工地块购买而有所不同。
根据我们的债务义务产生的利息和融资成本，详见注：5，被资本化为符合条件的在建房地产项目和在建房屋。
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目录
4.  应计费用和其他负债
应计负债和其他负债包括以下各项(以千计)：
六月三十日，十二月三十一号，
20202019
应缴税款$35,306  $28,679  
房地产库存开发建设应付31,273  35,870  
应计薪酬、奖金和福利12,488  16,748  
应计利息10,593  11,361  
与库存相关的债务6,690  7,808  
租赁责任5,545  5,645  
保修准备金3,950  3,500  
其他8,357  8,257  
应计费用和其他负债总额$114,202  $117,868  
与库存相关的债务
我们在亚利桑那州、佛罗里达州和德克萨斯州的某些社区拥有地块，这些社区拥有社区开发区或类似的公用事业和基础设施发展特别评估计划，这些计划为每个地块分配与开发活动相关的固定数额的偿债。这项基础设施发展的义务附在土地上，通常在一年内支付。30-年限，最终由购房者在房屋销售结束时承担。此类债务代表批次的非现金成本。
预计保修储备
我们通常为购房者提供一年期房屋保修和十年期对框架构件和基础系统等结构构件中的主要缺陷提供有限保修。
我们保修累计的变化如下(以千为单位)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
 2020201920202019
保修保证金，期初$3,750  $3,000  $3,500  $2,950  
保修条款1,404  879  2,824  1,974  
保修费用(1,204) (829) (2,374) (1,874) 
保修保证金，期末$3,950  $3,050  $3,950  $3,050  

5.  应付票据
循环信贷协议
于2020年4月30日，我们与几家金融机构和富国银行(Wells Fargo Bank，National Association)签订了第四次修订和重新签署的信贷协议(“第二修正案”)，该修正案修订了日期为2019年5月6日的第四次修订和恢复的信贷协议(经日期为2019年12月6日的“贷款人添加和确认协议”和第四次修订和重新启动的信贷协议的第一修正案修订)，以及作为行政管理的“2019年信贷协议”和第二修正案“信贷协议”。在第二修正案中，拥有美元的贷款人520.01000万美元，或80%，在$650.02019年信贷协议下的800万笔承诺同意将其承诺的到期日延长至2023年5月31日，其余贷款人保留现有的2022年5月31日到期日。第二修正案还将EBITDA与利息支出的最低比率从2.50降至1.75，将信用证的升华提高至#美元。40.0300万美元，并设立了伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)下限为0.70%。信贷协议在其他方面与2019年信贷协议的条款和规定基本相似，并继续规定650.0100万美元循环信贷安排，应公司要求最高可增加$100.02000万美元，受信贷协议条款和条件的限制。
信贷协议将于2023年5月31日关于…80根据其作出的承诺的百分比，以及2022年5月31日就以下事项作出的承诺的百分比20其承诺的百分比。在信贷协议的每一周年之前，我们可以要求将其到期日延长一年。信贷协议由我们的每一家总资产等于或大于$的子公司提供担保。0.5百万信用证协议项下未偿还的借款和信用证
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目录
本公司将于2026年到期的6.875厘优先债券(“高级债券”)的未偿还本金余额不得超过信贷协议项下的借款基数。截至2020年6月30日，信贷协议项下的借款基数为$899.2百万美元，其中包括高级债券在内的借款为#美元597.6百万美元未偿还，$18.7未偿还的信用证有100万美元，还有1,300万美元。282.9根据信贷协议，可借入百万美元。
根据信贷协议借款的利息按月支付，利率为伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加2.50%。信贷协议适用于LIBOR贷款的保证金范围为2.35%至2.75%基于我们的杠杆率。2020年6月30日，LIBOR为0.18%；但是，我们必须遵守0.70信贷协议中规定的伦敦银行同业拆借利率下限%。
信贷协议包含各种金融契约，包括最低有形净值、杠杆率、最低流动资金金额和EBITDA与利息支出的比率。信贷协议包含各种契约，其中包括限制我们的额外债务金额和我们进行某些投资的能力。截至2020年6月30日，我们遵守了信贷协议中包含的所有契约。
可转换票据
2019年11月15日，我们的4.252019年到期的可转换票据(“可转换票据”)到期的百分比，导致本金支付#美元。70.02000万美元，并发行了2,381,751以与可转换票据相关的溢价换取我们普通股的股份。
高级债券发售
2018年7月6日，我们发行了$300.0根据一九三三年证券法(“证券法”)第144A条规则(“证券法”)，向合理相信为美国合资格机构买家的人士，以及根据证券法下的S规例，在美国境外进行交易的若干非美国人士发售优先债券的本金总额。高级债券的利息利率为6.875年息1厘，每半年派息一次，由2019年1月15日开始，每半年派息一次，高级债券于2026年7月15日。高级票据的条款受一份契约及其第一补充契约(日期分别为2018年7月6日)和第二份补充契约(日期为2020年4月30日)管辖，该契约可能会不时补充，在我们中，我们的子公司为我们在信贷协议下的义务提供担保，全国协会威尔明顿信托公司作为受托人。
应付票据包括以下内容(以千为单位)：
2020年6月30日2019年12月31日
信贷协议项下应付票据($650.02020年6月30日的百万循环信贷安排)部分于2022年5月31日到期，部分于2023年5月31日到期；按月支付的利息为LIBOR加2.50%；扣除债券发行成本约为$6.0百万美元和$5.0在2020年6月30日和2019年12月31日分别为百万美元
$291,623  $394,531  
2026年7月15日到期的6.875%优先债券；每半年支付一次利息，利率为6.875%；扣除债券发行成本约为$2.0百万美元和$2.2分别在2020年6月30日和2019年12月31日达到100万美元；以及大约1.6百万美元和$1.8分别于2020年6月30日和2019年12月31日提供百万未摊销折扣
296,358  296,028  
应付票据总额$587,981  $690,559  

资本化利息
本期应付票据的利息活动(包括其他融资成本)如下(单位：千)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
产生的利息$9,262  $12,108  $19,418  $23,525  
减：资本化的金额(9,262) (12,108) (19,418) (23,525) 
利息费用$—  $—  $—  $—  
支付利息的现金$3,676  $6,199  $18,700  $21,032  
发生的利息包括递延融资成本的摊销和应付票据的贴现#美元。0.7百万美元和$1.0截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月分别为100万美元和1.4百万美元和$2.1截至2020年和2019年6月30日的6个月分别为600万美元。
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目录

6.  所得税
我们在不同限制法规的司法管辖区提交美国和州所得税申报单。关于我们的联邦所得税申报的诉讼时效是三年。我们州税收管辖区的诉讼时效为三到四年，具体取决于司法管辖区。在正常的业务过程中，我们在不同的司法管辖区接受税务审计，这些司法管辖区可能会评估额外的所得税。我们预计任何审计结果都不会对我们的合并财务报表产生实质性影响；然而，审计结果和审计结果调整的时间受到重大不确定性的影响。
截至2020年6月30日的三个月和六个月，我们的有效税率为18.9%和20.3%分别低于联邦法定利率，主要是因为扣除了超过基于股票的支付的补偿成本和#美元。3.5百万 2019年12月颁布成为法律的新的节能住房信贷的追溯延期所确认的好处，被扣除联邦福利支付后的州所得税税率的提高所抵消。
缴纳的所得税为#美元。0.5百万美元和$21.4截至2020年和2019年6月30日的三个月分别为100万美元。缴纳的所得税为#美元。18.9百万美元和$21.6截至2020年和2019年6月30日的6个月分别为600万美元。
7.  权益
货架登记表
我们于2018年8月24日向美国证券交易委员会提交了一份有效的S-3表格(注册号为第333-227012号)的搁置登记声明，登记了不确定金额的债务证券、债务证券担保、优先股、普通股、认股权证、存托股份、购买合同以及包括任何这些证券的单位的发行和销售。
股票回购计划
2018年11月，我们宣布我们的董事会(“董事会”)批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们可以购买最多$50.0根据适用法律，通过公开市场交易、私下协商交易或其他方式购买我们普通股的1000万股。我们做到了不是的I don‘在截至2020年6月30日的三个月里，我们没有回购任何普通股。在截至2020年6月30日的6个月内，我们回购了567,028我们普通股的价格为$31.31000万美元将作为库存股持有。总计606,028自股票回购计划开始以来，我们的普通股已被回购。自2020年6月30日起，我们最多可购买$17.2在我们的股票回购计划下，我们的普通股有2000万股。根据我们的股票回购计划回购我们普通股的任何时间、金额和其他条款和条件将由我们的管理层根据各种因素酌情决定，这些因素包括我们普通股的市场价格、公司考虑因素、一般市场和经济条件以及法律要求。股票回购计划可随时修改、中止或暂停。
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8.  每股收益
下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
分子(千)：
净收入(每股基本收益和稀释收益的分子)$55,624  $46,055  $98,463  $64,389  
分母：
*基本加权平均流通股25,074,826  22,926,156  25,198,952  22,835,920  
*稀释证券的负面效应：
可转换票据-库存股方法—  2,242,933  —  2,153,777  
*股票薪酬单位78,250  188,307  167,154  236,365  
*稀释后的加权平均流通股25,153,076  25,357,396  25,366,106  25,226,062  
基本每股收益$2.22  $2.01  $3.91  $2.82  
稀释后每股收益$2.21  $1.82  $3.88  $2.55  
反摊薄非既有限制性股票单位不计入稀释后每股收益的计算2,267  1,379  9,808  11,268  
根据会计准则编纂(“ASC”)260-10，每股收益由于我们有意愿和能力以现金结算已发行可转换票据的本金，所以我们使用库藏股方法计算了可转换票据的稀释效应。可转换票据于2019年11月15日到期并已全额偿还。在可转换票据到期之前，我们计入了如果我们的普通股价格超过转换价格#美元时额外潜在稀释股票的影响。21.52按库存股方法计算的每股收益。在截至2019年6月30日的三个月和六个月内，我们普通股的平均市场价格超过了转换价格$21.52每股。
9. 基于股票的薪酬
基于非业绩的限制性股票单位
下表汇总了我们的时间授予限制性股票单位(“RSU”)的活动：
截至6月30日的六个月，
20202019
股份加权平均授予日期公允价值股份加权平均授予日期公允价值
期初余额162,686  $50.84  171,055  $39.04  
美国政府批准了这一计划48,766  $61.08  48,830  $57.00  
*(53,691) $32.15  (42,686) $22.22  
*被没收。(1,400) $53.65  (6,641) $46.69  
期末余额156,361  $60.42  170,558  $48.12  
我们认出了$0.9百万美元和$0.6截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月，与未偿还RSU相关的股票薪酬支出分别为100万美元。我们认出了$1.7百万美元和$1.1截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月，与未偿还RSU相关的股票薪酬支出分别为100万美元。一般来说，RSU的悬崖背心是在授予日期的三周年，并且只能以我们普通股的股票结算。在…
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2020年6月30日，我们有未确认的补偿成本$5.2与未归属RSU相关的百万美元，预计将在加权平均期间确认2.0好多年了。
基于业绩的限制性股票单位
董事会薪酬委员会已根据经修订和重新修订的LGI HOMES，Inc.授予基于绩效的RSU(“PSU”)。根据三年业绩周期，向某些高级管理层成员提供2013年股权激励计划。PSU规定，我们普通股的股票将根据达到某些业绩指标而超过适用的三年期经期。我们的普通股可以发行给PSU的接受者的股票数量从0%至200目标额的%取决于与目标绩效指标相比的实际结果。PSU的条款规定，支付上限为100如果股东在业绩期间的绝对总回报为负值，而不考虑每股收益表现，则授予的PSU目标数量的%；这一市场条件适用于记录的金额高于目标的情况。与PSU赠款相关的补偿费用使用派生的授予日期公允价值，基于第三方估值分析确定，并在适用期间内支出。PSU在最终确定实际结果的日期授予三年期并要求受助人在确定日期前继续受雇于我们。PSU只能以我们普通股的股票结算。
下表汇总了我们的PSU在截至2020年6月30日的六个月内的活动：
准予的期限表演期截至2019年12月31日未完成的目标PSU授予目标PSU授予的目标PSU目标PSU被没收2020年6月30日未完成的目标PSU加权平均授予日期公允价值
20172017 - 2019104,770  —  (104,770) —  —  $31.64  
20182018 - 202060,040  —  —  —  60,040  $64.60  
20192019 - 202181,242  —  —  —  81,242  $56.49  
20202020 - 202288,538  —  —  88,538  $59.81  
总计246,052  88,538  (104,770) —  229,820  
在2020年6月30日，管理层估计获奖者将获得大约100%, 100%和128在适用的三年绩效周期结束时，根据预测绩效与目标绩效指标比较，分别占2020、2019年和2018年目标PSU数量的百分比。我们认出了$1.5截至2020年和2019年6月30日的三个月，与未偿还PSU相关的股票薪酬支出总额分别为10万和90万美元。我们认出了$2.4百万美元和$2.1在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月里，基于股票的薪酬支出总额中有100万分别与未偿还PSU有关。2017年授予的PSU于2020年3月15日归属于199目标金额的%，以及208,867我们的普通股就是在这样的归属下发行的。截至2020年6月30日，我们有未确认的补偿成本$8.5百万美元，基于与未归属PSU相关的可能金额，预计将在#年加权平均期间确认2.2好多年了。
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10. 公允价值披露
ASC主题820，公允价值计量(“ASC 820”),公允价值定义为一个实体的主要市场(如果有的话)内的“在计量日期市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收取的价格”。主要市场是报告实体出售资产或转移负债的市场，其交易量和活动水平最大，无论该实体最终将在哪个市场进行特定资产或负债的交易，或者不同的市场是否可能更有利。因此，这种退出价格概念可能导致与资产或负债的交易价格或市场价格不同的公允价值。
ASC 820提供了根据GAAP计量公允价值的框架，扩大了关于公允价值计量的披露，并建立了公允价值层次结构，这要求实体在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入，并最大限度地减少使用不可观察到的投入。公允价值层次的三个层次概述如下：
1级非公允价值是基于相同资产或负债在活跃市场上的报价。
2级公允价值是使用重要的可观察到的投入来确定的，通常是以下两种情况下的活跃市场报价
类似的资产或负债，或在不活跃的市场中报价。
第3级非公允价值是使用一个或多个在活跃市场中无法观察到的重要投入来确定的
计量日期，如定价模型、现金流贴现或类似技术。
我们使用公允价值计量来核算我们合并财务报表中的某些项目和账户余额。公允价值计量也可以在非经常性的基础上使用，例如用于长期资产的减值。由于金融工具的短期性质，包括现金及现金等价物、应收账款、应付账款及若干应计负债在内的金融工具的公允价值接近其账面值。截至2020年6月30日，信贷协议的账面价值接近市场价值，因为它采用浮动利率，浮动利率随市场利率和我们的杠杆率而增加或减少。
为了确定优先票据的公允价值，未来合同现金流按我们对当前市场利率的估计贴现，该估计是根据住宅建筑业类似优先票据的平均利率确定的(第2级计量)。
下表显示了2020年6月30日和2019年12月31日的负债水平和衡量标准(单位：千)：
2020年6月30日2019年12月31日
公允价值层次结构账面价值估计公允价值账面价值估计公允价值
高级注释
2级
$296,358  $322,894  $296,028  $337,853  

11. 关联方交易
向附属公司购地
截至2020年6月30日，我们共有土地购置合同要购买。110在佛罗里达州帕斯科县从我们的一位董事的附属公司完成的地块，总基础购买价格约为$4.0百万这些地段将以降价方式购买，最高涨价幅度为6每年%，并可规定在向购房者出售房屋时向卖方支付额外款项。我们有一美元0.22020年6月30日与本土地购买合同相关的不可退还押金百万。2019年8月，我们首次购买了58帕斯科县合同下的地块，基本购买价格约为$2.1百万在截至2020年6月30日的三个月内，我们没有完成本土地购买合同项下的任何拆迁。
在截至2020年6月30日的三个月内，我们购买了25在德克萨斯州蒙哥马利县完成的地块，来自我们首席执行官的家族成员的附属公司，总基础购买价格约为$2.0百万
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12.  承诺和或有事项
偶然事件
在正常的业务过程中，我们不时会受到与购买、开发和销售房地产和住宅以及我们的房屋建设业务的其他方面有关的索赔或法律程序的影响。管理层认为，这些索赔包括房地产开发商和住宅建筑商在正常业务过程中产生的通常义务。管理层认为，这些事项不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性影响。
我们已经向某些贷款人和其他交易对手提供了无担保的环境赔偿。在每一宗个案中，我们都已就潜在的环境风险进行尽职调查，包括要求外间环境顾问进行独立的环境检讨。这些赔偿使我们有义务向保证人偿还与环境问题有关的损害赔偿。这些赔偿没有期限或损害限制；但是，如果出现环境问题，我们可能会向其他以前的所有者追索。在正常的营商过程中，我们不时会受到与环境及其他事宜有关的监管程序的规管。管理层认为，这些事项不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性影响。
土地存款
我们订有土地购买合约，通常是以现金按金的方式购买土地或地段的权利，以便在未来某个时间点以预定的条款购买土地或地段。我们对房产没有所有权，有关土地购买合同的义务一般仅限于没收相关的不可退还的现金保证金。以下是我们的购地按金包括在收购前成本和按金的摘要(单位为千，不包括点算地段)：
2020年6月30日2019年12月31日
土地按金及期权付款$28,790  $35,111  
土地购买合约下的承诺额(如已完成购买)$436,586  $539,122  
土地购买合约内的地段12,519  16,205  
截至2020年6月30日和2019年12月31日，约为$20.4百万美元和$26.3土地按金分别与交付完工地块的购买合同有关，该等土地在某些情况下(例如可行性或特定履约)可予退还，并以抵押或信用证担保或由卖方或其联属公司担保。
租赁义务
我们确认现有不可撤销租赁的租赁义务和相关的使用权(“ROU”)资产。我们的租赁协议不包含任何重大剩余价值保证或重大限制性契约。我们有主要与我们的公司和地区办公设施相关的不可取消的运营租赁。运营租赁费用在租赁期限内以直线基础确认，取决于租赁的任何变化或对条款的预期。变动租赁成本，如公共区域成本和物业税，在发生时计入费用。初始期限为12个月或以下的租赁不计入资产负债表。租赁期可能包括延长或终止租约的选择权，当我们有理由确定我们将行使该选择权时，租约期限可能包括延长或终止租约的选择权。由于我们的租赁没有提供隐含利率，我们使用基于开始日期可获得的信息的递增借款利率来确定租赁付款的现值。合并资产负债表中的其他资产所包括的净资产为#美元。5.32020年6月30日和2019年12月31日各为百万。包括在合并资产负债表的应计费用和其他负债中的租赁债务为#美元。5.5百万美元和$5.62020年6月30日和2019年12月31日分别为3.8亿美元。
经营租赁成本，包括在我们的综合业务表中的一般和行政费用中，为#美元。0.3截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月均为100万美元。经营租赁成本，包括在我们的综合业务表中的一般和行政费用中，为#美元。0.7百万美元和$0.6截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月分别为100万美元。在截至2020年和2019年6月30日的6个月中，为计入经营租赁的租赁负债的金额支付的现金为#美元。0.7百万美元和$0.6分别为2000万人。截至2020年6月30日，加权平均贴现率为5.40%，我们的加权平均剩余寿命是5.8好多年了。截至2020年6月30日，我们没有任何尚未开始的重大租赁合同。
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下表显示了2020年6月30日不可取消经营租赁项下的未来最低支付金额(单位：千)：
截至十二月三十一日止的年度：经营租赁
2020$604  
20211,168  
20221,010  
2023887  
2024744  
此后2,280  
总计6,693  
相当于利息的租赁额(1,148) 
租赁负债现值$5,545  
担保和信用证 
我们有未偿还的信用证、履约保证金和担保债券，总额达$。120.0百万美元(包括$18.7根据信贷协议签发的信用证金额为百万美元)和#美元。108.7分别于2020年6月30日和2019年12月31日，与我们对各种项目现场改善的义务相关的百万美元。管理层认为，使用信用证、担保债券或财务担保(如果有的话)不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性影响。
对未合并实体的投资
2019年7月，我们成为一只房地产投资基金的有限合伙人，最高限额为$30.0百万承诺。承诺期为八年了并包括最高可续订的二额外的几年。截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们总共拥有2.1百万美元和$1.1分别在资产负债表上的其他资产内。对未合并实体的出资用于投资某些房地产交易。
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13.  细分市场信息
我们经营一项主要的住宅建筑业务，按部门组织和报告。我们有七运营部门(我们的中部、中西部、东南部、大西洋中部、西北部、西部和佛罗里达部门)五2020年6月30日的可报告细分市场：我们的中部、东南、西北部、西部和佛罗里达部门。这些细分反映了公司评估其业务业绩和管理其运营的方式。中央分部是我们最大的分部，由大约36%和42截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月，占总房屋销售收入的比例分别为30%和30%。
根据ASC主题280，细分市场报告经营分部定义为企业的组成部分，其单独的财务信息由首席运营决策者(“CODM”)在决定如何分配资源和评估业绩时定期进行评估。CODM主要根据成交房屋数量、毛利率和平均售价来评估业绩。
这个七运营细分市场符合我们的五可报告的细分市场。在确定最合适的应报告分部时，我们考虑了经营分部的经济和其他特征，包括房屋建筑平面图、平均售价、毛利率百分比、地理距离、生产建设流程、供应商、分包商、监管环境、客户类型以及潜在的需求和供应。每个运营部门都遵循相同的会计政策，并由我们的管理团队进行管理。我们有不是的细分市场间销售，因为所有销售都面向外部客户。各分部的经营业绩可能并不代表该分部的业绩，如果该分部在本报告所述期间是一个独立、独立的实体，则该分部的经营业绩可能并不代表该分部的业绩。
与我们的可报告部门相关的财务信息如下(以千计)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
收入：
中区$167,924  $189,894  $333,699  $314,091  
东南128,577  77,820  217,024  130,234  
西北56,369  78,996  158,317  115,250  
西60,592  66,933  119,077  112,750  
弗罗里达68,140  48,187  108,212  77,099  
房屋销售总收入$481,602  $461,830  $936,329  $749,424  
所得税前净收益(亏损)：
中区$29,615  $32,593  $53,849  $47,240  
东南16,875  5,745  24,783  6,160  
西北8,478  11,853  25,005  15,229  
西6,946  7,230  12,218  10,337  
弗罗里达7,868  4,552  10,393  5,767  
公司(1)
(1,185) (1,438) (2,762) (2,504) 
所得税前净收益(亏损)合计$68,597  $60,535  $123,486  $82,229  
(1)公司余额主要包括各种共享服务功能的一般和管理未分配成本，以及我们的保修储备。实际保修费用反映在可报告的部分中。
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2020年6月30日2019年12月31日
资产：
中区$622,190  $637,083  
东南408,289  410,944  
西北212,832  221,132  
西183,320  193,545  
弗罗里达143,375  149,877  
公司(1)
66,369  53,534  
总资产$1,636,375  $1,666,115  
(1)截至2020年6月30日和2019年12月31日，公司余额主要由现金、预付保险、ROU资产和预付费用组成。
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第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
出于本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析的目的，提及“我们”、“我们”、“我们”或类似术语时，指的是LGI HOMES，Inc.和它的子公司。
业务概述
我们在以下市场从事新房的设计、建造和销售：
西西北中区中西部弗罗里达东南大西洋中部
菲尼克斯，AZ华盛顿州西雅图德克萨斯州休斯顿明尼苏达州明尼阿波利斯佛罗里达州坦帕佐治亚州亚特兰大华盛顿特区。
亚利桑那州图森波特兰，或达拉斯堡。德克萨斯州沃斯佛罗里达州奥兰多北卡罗来纳州夏洛特弗吉尼亚州里士满
新墨西哥州阿尔伯克基丹佛，CO德克萨斯州圣安东尼奥佛罗里达州迈尔斯堡北卡罗来纳州罗利
拉斯维加斯，NV科罗拉多斯普林斯公司德克萨斯州奥斯汀佛罗里达州杰克逊维尔北卡罗来纳州威尔明顿
北加州俄克拉荷马城，好的佛罗里达州皮尔斯堡北卡罗来纳州温斯顿-塞勒姆
南加州佛罗里达州代托纳海滩南卡罗来纳州哥伦比亚市
佛罗里达州萨拉索塔南卡罗来纳州格林维尔
伯明翰，AL
纳什维尔
我们的管理团队从90年代中期开始从事住宅用地开发业务。自2003年开始房屋建设业务以来，我们已经建造和关闭了40,000多套房屋。在截至2020年6月30日的6个月里，我们有3840套住房关闭，而在截至2019年6月30日的6个月里，我们有3172套住房关闭。
我们销售LGI HOMES和Terrata HOMES品牌的房屋。截至2020年6月30日，我们的117个活跃社区包括三个Terrata Homes社区。
在截至2020年6月30日的三个月里，我们因199套房屋关闭而录得3810万美元的批发收入，占截至2020年6月30日的三个月关闭房屋总数的9.9%。在截至2019年6月30日的三个月里，我们记录了1840万美元的批发收入，这是82家批发房屋关闭的结果，占截至2019年6月30日的三个月关闭房屋总数的4.2%。我们相信，我们的批发房屋关闭为我们提供了利用我们的系统和流程来满足希望购买多套房屋用于租赁目的的公司的需求的机会，主要是通过批量销售协议。
新冠肺炎
2020年3月11日，世界卫生组织宣布目前暴发的新型冠状病毒株(即“新冠肺炎”)为全球大流行，2020年3月13日，美国宣布全国进入紧急状态。为了应对这些声明和新冠肺炎的迅速传播，联邦、州和地方政府对商业和社会活动施加了不同程度的限制，以遏制新冠肺炎，包括在我们某些市场的商业停业和关闭、旅行限制、隔离、宵禁、避难令和“呆在家里”的命令。州和地方当局也实施了多步骤政策，目标是重新开放。然而，某些司法管辖区已经开始重新开放，但面对新的新冠肺炎案件增加，却恢复了限制。我们经历了由此造成的业务运营中断，因为这些限制对许多经济部门造成了重大影响，企业减少或停止了正常运营。2020年3月，我们做生意的某些市场暂时停止了我们的房屋建设。从2020年4月开始，我们在这些市场恢复了住房建设。尽管我们继续在我们所有的市场上建造和销售房屋，但销售速度下降了，我们经历了合同取消率的上升。自2020年5月以来，销售速度有所回升，我们的市场需求有所增加。新冠肺炎将在多大程度上继续传播，以及政府和其他试图减缓新冠肺炎传播的措施的范围和持续时间都存在相当大的不确定性，例如大规模的旅行禁令和限制、边境关闭、隔离、原地避难所命令以及企业和政府关闭。这种性质的限制已经并可能继续造成我们, 我们的分包商、供应商和其他业务对手方可能会遇到运营延误。
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对我们住房的需求取决于各种宏观经济因素，例如就业水平、利率、股市估值的变化、消费者信心、住房需求、购房者是否获得融资、新住房与现有库存相比的供应情况和价格，以及人口趋势。这些因素，特别是消费者的信心，可能会受到各种我们无法控制的因素的严重不利影响。新冠肺炎的爆发，造成了我国国民经济的大片停摆。新冠肺炎的传播还造成了美国和国际债市和股市的大幅波动，这可能会对消费者信心造成负面影响。
作为对新冠肺炎的回应，我们继续采取措施将员工、客户、分包商和供应商的健康和安全放在首位，包括根据疾病控制中心的指导方针扩大安全政策和做法，以减少新冠肺炎的传播。此外，我们的大多数公司员工继续远程工作。
作为一家住宅建筑商和开发商，我们为我们的客户提供了一项重要的服务。在新冠肺炎疫情期间，我们的主要关注点除了上面提到的健康和安全问题外，还将继续努力出售房屋，完成在建房屋的建设。除上述措施外，从2020年3月开始，我们实施了一定的现金管理政策，包括取消商务航空旅行、取消团体会议、推迟或取消土地收购、推迟新的开始管理我们的整体库存、大幅减少营销支出和推迟主要支出。2020年5月，除了增加营销支出外，我们还开始征地和释放房屋建设开工项目。
我们无法在任何程度上肯定地估计新冠肺炎对我们的财务状况和未来经营业绩的全面影响。由于许多不确定性，我们也无法预测目前市场正在经历的重大混乱和波动将对我们的业务、现金流、流动性、财务状况和经营结果产生多大影响。新冠肺炎和相关缓解措施的最终影响将取决于未来的发展，包括但不限于新冠肺炎的持续时间和地域蔓延、旨在防止新冠肺炎蔓延的政府行动的影响、有效治疗措施的开发、客户、分包商、供应商和其他第三方采取的行动、劳动力的可获得性以及正常经济和运营条件恢复的时间和程度。有关新冠肺炎大流行相关风险的更多讨论，请参见第1A项本季度报告表格10-Q第II部分的风险因素。虽然我们预计新冠肺炎将继续对我们未来的业绩产生影响，但我们认为，在人口稠密的城市地区以外地区购买独栋住宅的愿望，加上历史上较低的抵押贷款利率和现房可获得性较低，正在推动对新房的需求增加。
近期发展
在截至2020年6月30日的三个月里，我们在北加州、西雅图、丹佛和罗利开设了更多的社区，从而增加了我们三个运营细分市场的市场占有率。
关键结果
与截至2019年6月30日的三个月相比，截至2020年6月30日的三个月及截至2020年6月30日的三个月的主要财务业绩如下：
•房屋销售收入增长4.3%，从4.618亿美元增至4.816亿美元。
•房屋收盘量从1,944套增加到2,005套，增幅为3.1%。
•我们房屋的平均售价从237,567美元上涨到240,200美元，涨幅为1.1%
•毛利率占房屋销售收入的百分比从24.1%上升到24.5%。
•调整后的毛利率(非GAAP)占房屋销售收入的百分比从26.3%增加到26.6%。
•扣除所得税前的净收入增长13.3%，从6050万美元增至6860万美元。
•净收入增长20.8%，从4610万美元增至5560万美元。
•EBITDA(非GAAP)占房屋销售收入的百分比从15.1%增加到16.1%。
•调整后的EBITDA(非GAAP)占房屋销售收入的百分比从14.8%增加到16.2%。
•截至2020年6月30日，拥有和控制的地块总数从2020年3月31日的50,273件下降到44,307件，下降了11.9%。
关于调整后的毛利、EBITDA和调整后的EBITDA的非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的协调，请参阅“-非GAAP衡量标准.”
与截至2019年6月30日的6个月相比，截至2020年6月30日的6个月及截至2020年6月30日的6个月的主要财务业绩如下：
•房屋销售收入增长24.9%，从7.494亿美元增至9.363亿美元。
•房屋关闭增加了21.1%，从3172套增加到3840套。
•我们房屋的平均售价从236,262美元上涨到243,836美元，涨幅为3.2%。
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•毛利率占房屋销售收入的百分比从23.7%上升到24.0%。
•调整后的毛利率(非GAAP)占房屋销售收入的百分比从25.8%增加到26.1%。
•所得税前净收益从8220万美元增长到1.235亿美元，增幅为50.2%。
•净收入增长52.9%，从6440万美元增至9850万美元。
•EBITDA(非GAAP)占房屋销售收入的百分比从12.9%增加到15.1%。
•调整后的EBITDA(非GAAP)占房屋销售收入的百分比从12.8%增加到15.1%。
•截至2020年6月30日，拥有和控制的地块总数从2019年12月31日的48,062件下降到44,307件，降幅为7.8%。
关于调整后的毛利、EBITDA和调整后的EBITDA的非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的协调，请参阅“-非GAAP衡量标准.”
运营结果
下表列出了我们在所示时期的运营结果：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
 2020201920202019
(千美元，每股数据和房屋平均销售价格除外)
损益表数据：
房屋销售收入$481,602  $461,830  $936,329  $749,424  
费用：
销售成本
363,629  350,519  711,792  571,809  
销售费用
29,960  33,890  62,723  60,681  
一般和行政
20,179  18,980  40,102  37,418  
*营业收入*
67,834  58,441  121,712  79,516  
债务清偿损失—  169  —  169  
其他收入，净额(763) (2,263) (1,774) (2,882) 
*所得税前净收入*
68,597  60,535  123,486  82,229  
所得税拨备12,973  14,480  25,023  17,840  
*净收入*$55,624  $46,055  $98,463  $64,389  
基本每股收益$2.22  $2.01  $3.91  $2.82  
稀释后每股收益$2.21  $1.82  $3.88  $2.55  
其他财务和运营数据：
平均社区计数116.0  93.0  112.3  88.7  
期末的社区计数117  93  117  93  
房屋关闭2,005  1,944  3,840  3,172  
房屋成交均价$240,200  $237,567  $243,836  $236,262  
毛利 (1)
$117,973  $111,311  $224,537  $177,615  
毛利率%(2)
24.5 %24.1 %24.0 %23.7 %
调整后的毛利率(3)
$127,909  $121,256  $244,026  $193,584  
调整后的毛利率%(2)(3)
26.6 %26.3 %26.1 %25.8 %
EBITDA(4)
$77,437  $69,685  $141,417  $96,938  
EBITDA利润率%(2)(4)
16.1 %15.1 %15.1 %12.9 %
调整后的EBITDA(4)
$77,926  $68,547  $141,518  $95,811  
调整后的EBITDA利润率%(2)(4)
16.2 %14.8 %15.1 %12.8 %
(1)毛利率是房屋销售收入减去销售成本。
(2)按房屋销售收入的百分比计算。
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(3)调整后的毛利是管理层在评估经营业绩时使用的一种非GAAP财务衡量标准。我们将调整后的毛利定义为毛利减去资本化利息和应用采购会计产生的调整，这些调整包括在销售成本中。我们的管理层相信这些信息是有用的，因为它隔离了资本化利息和购买会计调整对毛利率的影响。然而，由于调整后的毛利信息不包括资本化利息和购买会计调整，这些调整会产生实际的经济影响，并可能影响我们的业绩，因此调整后的毛利信息作为衡量我们经营业绩的指标可能会受到限制。此外，其他公司可能不会以与我们相同的方式计算调整后的毛利信息。因此，调整后的毛利信息只应被视为毛利信息的补充，作为我们业绩的衡量标准。请参阅“-非GAAP衡量标准将调整后的毛利与毛利进行对账，这是我们管理层认为最具直接可比性的GAAP财务指标。
(4)EBITDA和调整后的EBITDA是管理层在评估经营业绩时作为补充措施使用的非GAAP财务衡量标准。我们将EBITDA定义为扣除(I)利息支出、(Ii)所得税、(Iii)折旧和摊销以及(Iv)计入销售成本的资本化利息之前的净收入。我们将调整后的EBITDA定义为扣除(I)利息支出、(Ii)所得税、(Iii)折旧和摊销、(Iv)计入销售成本的资本化利息、(V)债务清偿亏损、(Vi)其他收入、净额和(Vii)应用购买会计产生的调整前的净收益。我们的管理层认为，EBITDA和调整后的EBITDA的列报为投资者提供了有关我们经营结果的有用信息，因为它帮助投资者和管理层分析和衡量我们业务的业绩和价值。EBITDA和调整后的EBITDA提供不受利率或有效税率、折旧或摊销水平以及被认为是不寻常或非经常性项目波动影响的一般经济表现指标。因此，我们的管理层相信这些衡量标准对于比较不同时期的一般经营业绩是有用的。其他公司对这些衡量标准的定义可能不同，因此，我们的EBITDA和调整后EBITDA的衡量标准可能无法直接与其他公司的衡量标准进行比较。虽然我们使用EBITDA和调整后的EBITDA作为评估我们业务表现的财务指标，但这些指标的使用是有限的，因为它们不包括运营我们业务所需的某些物质成本，如利息和税收。EBITDA和调整后的EBITDA应考虑作为补充，而不是替代, 净收益按照公认会计准则作为业绩衡量标准。我们列报的EBITDA和调整后的EBITDA不应被解读为我们未来的业绩不会受到不寻常或非经常性项目的影响。我们使用EBITDA和调整后的EBITDA作为一种分析工具是有限的，您不应孤立地考虑这些衡量标准，也不应将其作为GAAP报告的我们结果分析的替代品。请参阅“-非GAAP衡量标准用于将EBITDA和调整后的EBITDA调整为净收入，这是我们管理层认为最直接可比的GAAP财务衡量标准。
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截至6月30日的三个月， 2020年与截至2019年6月30日的三个月相比
房屋销售。我们截至2019年6月30日的三个月的房屋销售收入、房屋成交量、平均销售价格(ASP)、平均社区数量、平均月度吸收率和按可报告细分市场划分的关闭社区数量如下(收入以千为单位)：
截至2020年6月30日的三个月
营业收入房屋关闭ASP平均社区计数平均值
每月
吸收率
中区$167,924  747  $224,798  34.0  7.3  
东南128,577  559  230,013  37.3  5.0  
西北56,369  153  368,425  11.3  4.5  
西60,592  236  256,746  15.3  5.1  
弗罗里达68,140  310  219,806  18.0  5.7  
总计$481,602  2,005  $240,200  116.0  5.8  

截至2019年6月30日的三个月
营业收入房屋关闭ASP平均社区计数平均值
每月
吸收率
中区$189,894  888  $213,845  33.3  8.9  
东南77,820  360  216,167  24.0  5.0  
西北78,996  214  369,140  11.0  6.5  
西66,933  248  269,891  13.0  6.4  
弗罗里达48,187  234  205,927  11.7  6.7  
总计$461,830  1,944  $237,567  93.0  7.0  

截止到六月三十号，
社区计数20202019
中区34  33  
东南38  24  
西北12  11  
西15  13  
弗罗里达18  12  
社区总数117  93  
虽然到目前为止，与新冠肺炎大流行相关的直接直接影响仍然是短暂的，但我们认为，大流行的长期影响将需要更长的时间才能产生我们的业务成果。尽管我们2020年第二季度的房屋成交量高于2019年第二季度的房屋成交量，但2020年3月和2020年4月的关闭和全职订单减缓了我们的销售步伐，最终导致2020年第二季度的房屋成交量低于我们在大流行之前的预测。此外，由于减少了2020年3月和2020年4月的开工数量以节省现金，我们的竣工房屋数量减少了，这可能会减缓我们后期房屋关闭的速度。
截至2020年6月30日的三个月房屋销售收入为4.816亿美元，较截至2019年6月30日的三个月的4.618亿美元增加1,980万美元或4.3%。房屋销售收入的增长主要是由于截至2020年6月30日的三个月内成交的房屋数量增加了3.1%，与截至2019年6月30日的三个月相比，每套房屋的平均销售价格也有所上涨。截至2020年6月30日的三个月内，每套成交房屋的平均售价为240,200美元，比截至2019年6月30日的三个月每套房屋的平均售价237,567美元上涨了2,633美元，涨幅为1.1%。每套住房平均售价的上涨主要是由于产品结构的变化，新市场的更高价位和有利的定价环境。关闭房屋的增加在很大程度上是由于
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目录
与截至2019年6月30日的三个月相比，在截至2020年6月30日的三个月内，我们在东南部和佛罗里达州可报告细分市场的某些市场深化了业务。
与截至2019年6月30日的三个月相比，截至2020年6月30日的三个月，我们中央可报告部门的房屋销售收入减少了2,200万美元，降幅为11.6%，这主要是由于成交房屋数量减少了15.9%，部分被这一部门每套房屋平均售价的上升所抵消。我们东南部可报告部门的房屋销售收入增加了5080万美元，增幅为65.2%，这主要是由于现有市场中社区数量的增加。与截至2019年6月30日的三个月相比，我们西北可报告部门的房屋销售收入减少了2260万美元，降幅为28.6%，这主要是由于关闭的房屋数量减少，以及某些活跃社区在截至2020年6月30日的三个月内关闭或在某些活跃社区之间过渡，以及在较小程度上可用库存。与截至2019年6月30日的三个月相比，截至2020年6月30日的三个月，我们西部可报告部门的房屋销售收入减少了630万美元，降幅为9.5%，主要原因是平均销售价格下降了4.9%，该报告部门的房屋成交数量减少了4.8%，这是由于某些活跃社区关闭或过渡，以及(程度较小的是某些活跃社区的可用库存减少)。我们佛罗里达州可报告部门的房屋销售收入增加了2000万美元，增幅为41.4%，这主要是由于截至2020年6月30日的三个月，与截至2019年6月30日的三个月相比，社区数量增加导致成交房屋数量增加。截至2020年6月30日，我们的社区数量从2019年6月30日的93个增加到117个。在截至2020年6月30日的三个月里，所有可报告的细分市场都通过深化我们在现有市场的存在来增加社区。
销售成本和毛利率(房屋销售收入减去销售成本)。截至2020年6月30日的三个月，销售成本增加到3.636亿美元，比截至2019年6月30日的三个月的3.505亿美元增加了1310万美元，增幅为3.7%，这主要是由于成交房屋和产品组合的增加。与截至2019年6月30日的三个月相比，与截至2019年6月30日的三个月相比，在截至2020年6月30日的三个月中，受益于我们房屋建设成本的房屋销售收入增加，我们经历了更高的批量成本，被资本化利息成本和运营杠杆的降低所抵消。截至2020年6月30日的三个月毛利率为1.18亿美元，较截至2019年6月30日的三个月的1.113亿美元增加670万美元或6.0%。截至2020年6月30日的三个月，毛利率占房屋销售收入的百分比为24.5%，截至2019年6月30日的三个月，毛利率为24.1%。毛利率占房屋销售收入的百分比的增加主要是由于截至2020年6月30日的三个月的运营杠杆和确认的资本化利息成本低于截至2019年6月30日的三个月。
销售费用。截至2020年6月30日的三个月的销售费用为3,000万美元，比截至2019年6月30日的三个月的3,390万美元减少了390万美元，降幅为11.6%。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月，销售佣金均持平于1800万美元。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月，销售费用占房屋销售收入的百分比分别为6.2%和7.3%。销售费用占房屋销售收入的百分比的下降反映了实施的成本节约措施，以及因应新冠肺炎疫情而对我们房屋的需求增加，以及从房屋销售收入的增加中实现的经营杠杆。吴氏截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月相比。
一般和管理。截至2020年6月30日的三个月的一般和行政费用为2,020万美元，比截至2019年6月30日的三个月的1,900万美元增加120万美元，增幅为6.3%。一般和行政费用金额增加的主要原因是，与截至2019年6月30日的三个月相比，在截至2020年6月30日的三个月内，与活跃社区相关的人员增加。截至2020年和2019年6月30日的三个月，一般和行政费用占房屋销售收入的百分比分别为4.2%和4.1%。与截至2019年6月30日的三个月相比，截至2020年6月30日的三个月，一般和行政费用占房屋销售收入的百分比增加，反映了与活跃社区增加相关的成本。
营业收入、税前净收入和净收入。截至2020年6月30日的三个月的营业收入为6780万美元，比截至2019年6月30日的三个月的5840万美元增加了940万美元，增幅为16.1%。截至2020年6月30日的三个月所得税前净收益为6,860万美元，较截至2019年6月30日的3个月的6,050万美元增加810万美元或13.3%。在截至2020年6月30日的三个月里，所有可报告部门对所得税前净收益的贡献如下：中部-2960万美元或43.2%；东南-1690万美元或24.6%；西北-850万美元或12.4%；西部-6.9美元或10.1%；佛罗里达州-7.9美元或11.5%。截至2020年6月30日的三个月净收入为5,560万美元，较截至2019年6月30日的三个月的4,610万美元增加960万美元或20.8%。营业收入、所得税前净收入和净收入的增长主要归因于与截至2019年6月30日的三个月相比，截至2020年6月30日的三个月的房屋销售收入增加、平均销售价格上涨和追溯税收优惠实现了运营杠杆。
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截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月
房屋销售。截至2019年6月30日的6个月，我们的房屋销售收入、房屋成交量、平均销售价格(ASP)、平均社区数量和按可报告细分市场划分的平均月度吸收率如下(收入以千为单位)：
截至2020年6月30日的6个月
营业收入房屋关闭ASP平均社区计数平均值
每月
吸收率
中区$333,699  1,488  $224,260  34.0  7.3  
东南217,024  962  225,597  34.2  4.7  
西北158,317  426  371,636  11.8  6.0  
西119,077  472  252,282  15.0  5.2  
弗罗里达108,212  492  219,943  17.3  4.7  
总计$936,329  3,840  $243,836  112.3  5.7  

截至2019年6月30日的6个月
营业收入房屋关闭ASP平均社区计数平均每月
吸收率
中区$314,091  1,466  $214,250  32.7  7.5  
东南130,234  590  220,736  21.5  4.6  
西北115,250  313  368,211  11.0  4.7  
西112,750  427  264,052  12.2  5.8  
弗罗里达77,099  376  205,051  11.3  5.5  
总计$749,424  3,172  $236,262  88.7  6.0  

截至2020年6月30日的六个月，房屋销售收入为9.363亿美元，比截至2019年6月30日的六个月的7.494亿美元增加了1.869亿美元，增幅为24.9%。房屋销售收入的增长主要是由于截至2020年6月30日的6个月，与截至2019年6月30日的6个月相比，成交房屋增加了21.1%，每套房屋的平均销售价格也有所上升。截至2020年6月30日的6个月内，成交的每套房屋的平均售价为243,836美元，比截至2019年6月30日的6个月每套房屋的平均售价236,262美元上涨了7,574美元，涨幅为3.2%。每套住房平均销售价格的增加主要是由于产品结构的变化和某些新市场的更高价位，但部分被额外的批发房屋关闭所抵消。与截至2019年6月30日的6个月相比，截至2020年6月30日的6个月内，所有可报告细分市场的房屋成交量都有所增加。与截至2019年6月30日的6个月相比，平均每月吸收率波动与截至2020年6月30日的6个月内某些活跃社区之间的开放、关闭或过渡相关的时间有关。
与截至2019年6月30日的6个月相比，截至2020年6月30日的6个月，我们中央可报告部门的房屋销售收入增加了1,960万美元，增幅为6.2%，这主要是由于该可报告部门的成交房屋数量增加了1.5%，平均销售价格上升，以及吸收率略有下降的社区数量增加。与截至2019年6月30日的6个月相比，截至2020年6月30日的6个月，我们东南可报告部门的房屋销售收入增加了8,680万美元，增幅为66.6%，这主要是由于与加深我们在现有市场的存在相关的社区数量的增加，以及与2019年6月30日相比，我们在2020年6月30日向南卡罗来纳州和弗吉尼亚州某些市场的地理扩张。与截至2019年6月30日的6个月相比，截至2020年6月30日的6个月，我们西北可报告细分市场的房屋销售收入增加了4310万美元，增幅为37.4%，这主要是由于该可报告细分市场的成交数量增加了36.1%，这是由于在截至2019年6月30日的6个月内，某些活跃社区将关闭或过渡。与截至2019年6月30日的6个月相比，我们西部可报告部门的房屋销售收入在截至2020年6月30日的6个月中增加了630万美元，增幅为5.6%，这主要是由于该可报告部门的成交数量增加了10.5%，但由于关闭或之间的过渡而导致的平均销售价格下降了4.5%，这一增幅被抵销了
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在某些活跃的社区中，可用库存的范围较小。佛罗里达州可报告部门的房屋销售收入增加，这主要是由于截至2020年6月30日的6个月期间，与截至2019年6月30日的6个月相比，社区数量增加，吸收率略低。
销售成本和毛利率(房屋销售收入减去销售成本)。截至2020年6月30日的6个月，销售成本增加到7.118亿美元，比截至2019年6月30日的6个月的5.718亿美元增加了1.4亿美元，增幅为24.5%。这一总体增长主要是由于关闭的房屋和产品组合增加了21.1%。与截至2019年6月30日的六个月相比，与截至2019年6月30日的六个月相比，在截至2020年6月30日的六个月中，受益于我们房屋建设成本的房屋销售收入增加，我们经历了更高的批量成本，被资本化利息成本和运营杠杆的降低所抵消。截至2020年6月30日的六个月毛利率为2.245亿美元，较截至2019年6月30日的六个月的1.776亿美元增加4690万美元，增幅为26.4%。截至2020年6月30日的6个月，毛利率占房屋销售收入的百分比为24.0%，截至2019年6月30日的6个月，毛利率为23.7%。与截至2019年6月30日的6个月相比，截至2020年6月30日的6个月的毛利率占房屋销售收入的百分比有所增加，这主要是由于我们的产品组合、有利的定价环境和获得的运营杠杆推动了平均销售价格的上涨，部分被批发房屋成交量占总成交量的百分比的增加所抵消。
销售费用。截至2020年6月30日的六个月的销售费用为6,270万美元，比截至2019年6月30日的六个月的6,070万美元增加了200万美元，增幅为3.4%。截至2020年6月30日的6个月的销售佣金从截至2019年6月30日的6个月的2,970万美元增加到3,450万美元，部分原因是截至2020年6月30日的6个月的房屋销售收入与截至2019年6月30日的6个月相比增长了24.9%。截至2020年和2019年6月30日的六个月，销售费用占房屋销售收入的百分比分别为6.7%和8.1%。销售费用占房屋销售收入的百分比的下降反映了房屋销售收入的增加、我们实施的成本节约措施以及应对新冠肺炎疫情对我们房屋的需求增加所带来的经营杠杆。与截至2019年6月30日的6个月相比，截至2020年6月30日的6个月期间，社区人数和人员增加部分抵消了这一下降。
一般和管理。截至2020年6月30日的6个月的一般和行政费用为4,010万美元，比截至2019年6月30日的6个月的3,740万美元增加270万美元，增幅为7.2%。一般和行政费用金额增加的主要原因是，与截至2019年6月30日的6个月相比，截至2020年6月30日的6个月内，与活跃社区相关的人员增加。截至2020年和2019年6月30日的六个月，一般和行政费用占房屋销售收入的百分比分别为4.3%和5.0%。一般和行政费用占房屋销售收入的百分比的下降反映了与截至2019年6月30日的6个月相比，截至2020年6月30日的6个月房屋销售收入的增长实现了运营杠杆。
营业收入、税前净收入和净收入。截至2020年6月30日的6个月营业收入为1.217亿美元，较截至2019年6月30日的6个月的7,950万美元增加4,220万美元，增幅为53.1%。截至2020年6月30日的六个月所得税前净收益为1.235亿美元，较截至2019年6月30日的六个月的8,220万美元增加4,130万美元，增幅为50.2%。在截至2020年6月30日的6个月中，所有可报告部门对所得税前净收入的贡献如下：中部-5380万美元或43.6%；东南-2480万美元或20.1%；西北-2500万美元或20.2%；西部-1220万美元或9.9%；佛罗里达州-1040万美元或8.4%。截至2020年6月30日的6个月净收入为9,850万美元，较截至2019年6月30日的6,440万美元增加3,410万美元，增幅为52.9%。营业收入、所得税前净收入和净收入的增长主要是由于截至2020年6月30日的6个月的平均销售价格和追溯税收优惠比截至2019年6月30日的6个月更高，因此成交的房屋数量增加，毛利率百分比总体更高。
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非GAAP衡量标准
除了根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)报告的业绩外，我们还在本季度报告Form 10-Q中提供了有关调整后毛利率、EBITDA和调整后EBITDA的信息。
调整后的毛利率
调整后的毛利是管理层在评估经营业绩时使用的一种非GAAP财务衡量标准。我们将调整后的毛利定义为毛利减去资本化利息和应用采购会计产生的调整，这些调整包括在销售成本中。我们的管理层相信这些信息是有用的，因为它隔离了资本化利息和购买会计调整对毛利率的影响。然而，由于调整后的毛利信息不包括资本化利息和购买会计调整，这些调整会产生实际的经济影响，并可能影响我们的业绩，因此调整后的毛利信息作为衡量我们经营业绩的指标可能会受到限制。此外，其他公司可能不会以与我们相同的方式计算调整后的毛利信息。因此，调整后的毛利信息只应被视为毛利信息的补充，作为我们业绩的衡量标准。
下表对调整后的毛利率与毛利率进行了调整，毛利率是我们的管理层认为最直接可比的GAAP财务指标(以千美元为单位)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
房屋销售收入$481,602  $461,830  $936,329  $749,424  
销售成本363,629  350,519  711,792  571,809  
毛利117,973  111,311  224,537  177,615  
计入销售成本的资本化利息8,684  8,989  17,614  14,383  
采购会计调整 (1)
1,252  956  1,875  1,586  
调整后的毛利率$127,909  $121,256  $244,026  $193,584  
毛利率%(2)
24.5 %24.1 %24.0 %23.7 %
调整后的毛利率%(2)
26.6 %26.3 %26.1 %25.8 %
(1)调整是由于收购采用购买会计产生的，代表收购日期后销售的房地产存货的销售成本中计入的公允价值递增调整金额。
(2)按房屋销售收入的百分比计算。
EBITDA和调整后的EBITDA
EBITDA和调整后的EBITDA是管理层在评估经营业绩时作为补充措施使用的非GAAP财务衡量标准。我们将EBITDA定义为扣除(I)利息支出、(Ii)所得税、(Iii)折旧和摊销以及(Iv)计入销售成本的资本化利息之前的净收入。我们将调整后的EBITDA定义为扣除(I)利息支出、(Ii)所得税、(Iii)折旧和摊销、(Iv)计入销售成本的资本化利息、(V)债务清偿损失、(Vi)其他收入、净额和(Vii)应用购买会计产生的调整前的净收益。我们的管理层认为，EBITDA和调整后的EBITDA的列报为投资者提供了有关我们经营结果的有用信息，因为它帮助投资者和管理层分析和衡量我们业务的业绩和价值。EBITDA和调整后的EBITDA提供不受利率或有效税率、折旧或摊销水平以及被认为是不寻常或非经常性项目波动影响的一般经济表现指标。因此，我们的管理层相信这些衡量标准对于比较不同时期的一般经营业绩是有用的。其他公司对这些衡量标准的定义可能不同，因此，我们的EBITDA和调整后EBITDA的衡量标准可能无法直接与其他公司的衡量标准进行比较。虽然我们使用EBITDA和调整后的EBITDA作为评估我们业务表现的财务指标，但这些指标的使用是有限的，因为它们不包括运营我们业务所需的某些物质成本，如利息和税收。EBITDA和调整后的EBITDA应考虑作为补充，而不是替代, 净收益按照公认会计准则作为业绩衡量标准。我们列报的EBITDA和调整后的EBITDA不应被解读为我们未来的业绩不会受到不寻常或非经常性项目的影响。我们使用EBITDA和调整后的EBITDA作为一种分析工具是有限的，您不应孤立地考虑这些衡量标准，也不应将其作为GAAP报告的我们结果分析的替代品。其中一些限制包括：
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目录
(I)它们没有反映每项现金支出、未来资本支出或合同承诺的需求，包括购买土地的需求；
(Ii)它们没有反映支付我们债务利息或本金所需的利息支出或现金需求；
(3)虽然折旧和摊销是非现金费用，但正在折旧和摊销的资产将来往往需要更换或需要改进，EBITDA和调整后的EBITDA没有反映这种更换或改进的任何现金需求；
(Iv)没有根据我们现金流量表中反映的所有非现金收入或费用项目进行调整；
(V)它们没有反映我们认为不能反映我们持续经营的事项所产生的收益或费用的影响；以及
(Vi)我们行业内其他公司的计算方法可能与我们不同，限制了它们作为比较指标的效用。
由于这些限制，我们的EBITDA和调整后的EBITDA不应被视为我们可用于投资于业务增长的可自由支配现金的衡量标准，也不应被视为我们可用于履行义务的现金衡量标准。我们通过使用我们的EBITDA和调整后的EBITDA以及其他比较工具以及GAAP衡量标准来帮助评估经营业绩，以弥补这些限制。这些GAAP衡量标准包括营业收入、净收入和现金流数据。我们大量使用现金流，包括资本支出、利息支付和其他非经常性费用，这些费用没有反映在我们的EBITDA或调整后的EBITDA中。EBITDA和调整后的EBITDA并不打算作为衡量我们经营业绩的净收入的替代指标，作为符合GAAP的任何其他业绩指标的替代方案，或者作为衡量流动性的现金流的替代方案。因此，您不应过度依赖我们的EBITDA或使用这些衡量标准计算的调整后的EBITDA。
下表将EBITDA和调整后的EBITDA调整为净收入，这是我们管理层认为最直接可比的GAAP指标(以千美元为单位)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
净收入$55,624  $46,055  $98,463  $64,389  
所得税12,973  14,480  25,023  17,840  
折旧摊销156  161  317  326  
计入销售成本的资本化利息8,684  8,989  17,614  14,383  
EBITDA77,437  69,685  141,417  96,938  
采购会计调整(1)
1,252  956  1,875  1,586  
债务清偿损失—  169  —  169  
其他收入，净额(763) (2,263) (1,774) (2,882) 
调整后的EBITDA$77,926  $68,547  $141,518  $95,811  
EBITDA利润率%(2)
16.1 %15.1 %15.1 %12.9 %
调整后的EBITDA利润率%(2)
16.2 %14.8 %15.1 %12.8 %
(1)调整是由于收购采用购买会计产生的，代表收购日期后销售的房地产存货的销售成本中计入的公允价值递增调整金额。
(2)按房屋销售收入的百分比计算。
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积压
我们根据标准的购买合同出售房屋，通常要求购房者在签署购买合同时支付定金。所需的保证金数额很低(一般为1,000美元)。如果零售购房者无法获得抵押贷款，押金是可以退还的。我们允许我们的零售购房者在他们的购房合同中规定的一段时间内无法获得按揭融资的情况下，取消购房合同并退还定金。通常，我们的零售购房者在购买合同签署后14天内提供关于他们获得抵押融资能力的文件。如果我们确定购房者没有资格获得抵押贷款或在其他方面没有经济能力购买房屋，我们将终止购买合同。如果购房合同在签订后14天内未被取消或终止，则购房者已符合获得抵押融资的初步条件。只有满足获得抵押融资的初步标准的购房者签署的购买合同才包括在新的(总)订单中。由於新冠肺炎的影响，我们的置业人士要取得按揭贷款置业的资格和条件，已经变得更困难，而且可能会继续增加。
我们的“积压”包括购房者已经签署的购买合同，这些购房者已经符合获得抵押贷款的初步标准，但尚未成交，以及批发合同，这些合同的垂直建设将在未来六个月内进行。由于我们的商业模式通常是基于在签订购买合同之前建造现成的住房，所以我们大部分积压的住房目前都在建设或完工。期末积压是指上期积压的房屋数量加上本期产生的净订单数量(房屋新订单减去取消数量)减去本期关闭的房屋数量。我们在任何给定时间的积压都会受到取消、活跃社区数量和房屋关闭时间的影响。积压的房屋通常在一到两个月内关闭，尽管房屋关闭在新冠肺炎疫情期间已经并可能继续推迟。此外，我们可能会在成交前的任何时候遇到采购合同被取消的情况。重要的是要注意，净订单、积压和取消指标是可操作的，而不是会计数据，应该仅用作评估绩效的一般标准。由于我们无法控制的各种原因，客户取消订单可能会影响到积压的订单，鉴于我们要求的最低押金，取消购买合同对潜在购房者的负面影响很小。
截至以下日期，我们的净订单、取消率、期末积压房屋和价值如下(以千美元为单位)：
积压数据截至6月30日的六个月，
2020 (4)
2019 (5)
净订单(1)
4,734  4,196  
取消率(2)
21.8 %17.8 %
结束积压的二手房(3)
2,127  1,648  
结束积压-价值-价值(3)
$558,007  $410,006  
(1)净订单是指期内购房的新(毛)订单减去期内现有购房合同的取消。
(2)期内取消率是期内取消的购房合同总数除以期内购房新(毛)订单总数。
(3)期末积压包括期末已由符合我们初步融资标准但尚未成交的购房者签署的购买合同下的房屋，以及将在未来六个月内进行垂直建设的批发合同。期末积压按合同金额计价。
(4)截至2020年6月30日，我们有208台与我们的批发业务相关的大宗销售协议。
(5)截至2019年6月30日，我们有110台与我们的批发业务相关的大宗销售协议。
征地政策与发展
截至2020年6月30日，我们的活跃社区从2019年12月31日的106个增加到117个。截至2020年6月30日，我们的地块库存从截至2019年12月31日的48,062个拥有或控制的地块减少到44,307个，这主要是由于我们从2020年3月开始实施的某些现金管理政策，其中包括推迟或取消土地收购以管理我们的整体库存。
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下表显示了(I)截至2020年6月30日的6个月按可报告类别划分的房屋成交量，以及(Ii)截至2020年6月30日按可报告类别划分的我们拥有或控制的地段。
截至2020年6月30日的6个月截至2020年6月30日
可报告的细分市场房屋关闭
拥有 (1)
受控总计
中区1,488  15,506  4,295  19,801  
东南962  9,700  4,583  14,283  
西北426  2,097  953  3,050  
西472  1,987  1,592  3,579  
弗罗里达492  2,498  1,096  3,594  
总计3,840  31,788  12,519  44,307  
(1)截至2020年6月30日，在拥有的31,788个地块中，有20,506个是未加工/正在开发的地块，11,282个是完工地块。
库存中的房屋
当我们进入一个新的社区时，我们会建造足够数量的入住准备房屋来满足我们的预算。我们把未来的房屋开工数建立在房屋成交量的基础上。当房屋关闭时，我们会开始更多的房屋来维持我们的库存。截至2020年6月30日，包括信息中心在内的已建成住房共1503套，在建住房2105套。
原材料和劳动力
在建造房屋时，我们使用各种材料和部件。我们通常在预期的房屋建设期内以固定价格承包我们的材料和劳动力。这使我们能够减轻房屋从开始建设到关闭这段时间内建材和劳动力成本增加的相关风险。在这段时间里，我们可以减少房屋开始建设到关闭这段时间内建筑材料和劳动力成本增加的风险。通常，我们业务中使用的原材料和大部分零部件在美国都很容易买到。此外，我们的大部分原材料是由我们的分包商提供给我们的，并包括在我们与这些分包商的合同价格中。我们分包商所需的大部分原材料都是主要供应商提供的标准品。我们几乎所有的建筑工程都是由第三方分包商完成的，他们中的大多数都没有加入工会。我们继续监测供应市场，以实现现有的最佳价格。通常，对我们的运营影响最大的价格变化是劳动力、大宗商品和木材的价格上涨。
季节性
在我们所有可报告的部门中，由于住宅建筑业的季节性，我们的运营结果和资本需求在每个季度都经历了类似的变化。我们通常在第二、第三和第四季度关闭更多的房屋。因此，我们的收入可能会按季度波动，我们在第二、第三和第四季度可能会有更高的资本要求，以维持我们的库存水平。我们在第二、第三和第四季度的收入和资本要求总体上是相似的。
作为季节性活动的结果，我们在特定季度末(特别是第一季度)的季度运营业绩和财务状况并不一定能代表我们在年底预期的业绩。我们预计这种季节性模式将长期持续下去。
流动性与资本资源
概述
截至2020年6月30日，我们拥有4910万美元的现金和现金等价物。我们每个活跃社区的现金流取决于开发周期的状况，可能与报告的收益有很大不同。开发或扩张的早期阶段需要大量现金支出，用于土地收购、土地开发、地块、垂直开发、信息中心建设、综合美化和其他设施。由于这些成本是我们库存的一个组成部分，在房屋关闭之前不会在我们的运营报表中确认，因此在确认房屋销售收入之前，我们发生了大量的现金流出。在活跃社区的后期阶段，现金流入可能会超过财务报表中报告的房屋销售收入，因为与房屋和土地建设相关的成本以前已经发生。
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我们资本的主要用途是运营费用、购买土地和地块、地块开发、房屋建造、债务利息成本和偿还各种债务。此外，作为收购的一部分，我们可以购买土地、地块、在建房屋或其他资产。
我们通常依赖我们的能力，通过产生运营现金流、根据信贷协议(定义如下)借款或发行和出售我们普通股的股票来为我们的运营融资。根据需要，我们将考虑进入债务和股权资本市场，作为我们持续融资战略的一部分。我们还依靠我们的能力获得履约、付款和完工保证金以及信用证来资助我们的项目。
我们于2018年8月24日向美国证券交易委员会提交了一份有效的S-3表格(注册号为第333-227012号)的搁置登记声明，登记了不确定金额的债务证券、债务证券担保、优先股、普通股、认股权证、存托股份、购买合同以及包括任何这些证券的单位的发行和销售。根据搁置注册声明，我们有能力根据需要进入债务和股权资本市场，作为我们正在进行的融资战略的一部分。
虽然新冠肺炎疫情和相关的缓解措施对2020年剩余时间及以后的一般经济和房地产市场状况造成了重大不确定性，但截至本季度报告Form 10-Q的日期，我们相信我们将能够根据需要，用手头的现金、运营产生的现金以及预期从信贷协议或通过获得债务或股权资本获得的现金，满足至少未来12个月的当前和可预见的流动性需求。然而，由于围绕新冠肺炎的不确定性，我们从事上述交易的能力可能会受到波动或紧张的经济、资本、信贷和金融市场状况，以及适度的投资者或贷款人兴趣或能力以及我们的流动性、杠杆率和净值的限制，我们不能保证成功完成任何一笔或一系列此类交易的成本或运营限制。
循环信贷安排
于2020年4月30日，我们与几家金融机构和富国银行(Wells Fargo Bank，National Association)签订了第四次修订和重新签署的信贷协议(“第二修正案”)，该修正案修订了日期为2019年5月6日的第四次修订和恢复的信贷协议(经日期为2019年12月6日的“贷款人添加和确认协议”和第四次修订和重新启动的信贷协议的第一修正案修订)，以及作为行政管理的“2019年信贷协议”和第二修正案“信贷协议”。在第二修正案中，在2019年信贷协议下的650.0美元承诺中，拥有520.0美元或80%承诺的贷款人同意将承诺的到期日延长至2023年5月31日，其余贷款人保留现有的到期日2022年5月31日。第二修正案还将EBITDA与利息支出的最低比率从2.50降至1.75，将信用证的升华提高至4,000万美元，并设立了0.70%的伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)下限。信贷协议在其他方面与2019年信贷协议有实质相似的条款和规定，并继续提供650.0-100万美元的循环信贷安排，根据信贷协议的条款和条件，可应本公司的要求增加最多100.0-10万美元。
信贷协议将于2023年5月31日到期，其中80%的承诺将于2022年5月31日到期，20%的承诺将于2022年5月31日到期。在信贷协议的每一周年之前，我们可以要求将其到期日延长一年。信贷协议由我们的每一家总资产等于或大于50万美元的子公司提供担保。信贷协议项下的未偿还借款及信用证，连同本公司于2026年到期的6.875厘优先债券(“优先债券”)的未偿还本金余额，不得超过信贷协议项下的借款基数。截至2020年6月30日，信贷协议项下的借款基数为8.992亿美元，其中5.976亿美元的未偿还借款(包括高级票据)、1,870万美元的未偿还信用证以及2.829亿美元的信贷协议可供借款。
信贷协议下的借款按月支付利息，利率为LIBOR加2.50%。信贷协议适用于LIBOR贷款的保证金根据我们的杠杆率从2.35%到2.75%不等。截至2020年6月30日，LIBOR为0.18%；然而，我们遵守信贷协议中规定的0.70%的LIBOR下限。
信贷协议要求我们保持(I)有形净值不低于6.25亿美元加上所有股票发行净收益的75%加上我们在2019年12月31日之后的任何财政季度正净收益的50.0%，(Ii)杠杆率不高于60.0%，(Iii)流动性至少为5000万美元，以及(Iv)最近四个季度的EBITDA与利息支出的比率至少为1.75至1.00。信贷协议包含各种契约，其中包括限制我们的额外债务金额和我们进行某些投资的能力。截至2020年6月30日，我们遵守了信贷协议中包含的所有契约。
2017年7月，监管伦敦银行间同业拆借利率的英国金融市场行为监管局宣布，打算在2021年底前逐步取消伦敦银行间同业拆借利率作为基准。目前，信贷协议的期限延长至2021年以后，信贷协议下的借款以伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)外加适用保证金计息。学分
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信贷协议提供机制以修订信贷协议，以反映在发生与逐步取消任何适用利率有关的若干事件时设立替代利率。不过，我们仍未寻求作出任何技术性修订或其他合约上的选择，以解决这个问题。我们目前正在评估最终取代LIBOR利率对信贷协议的潜在影响。
高级债券发售
于2018年7月6日，我们根据经修订的1933年证券法(“证券法”)第144A条规则，向合理相信为美国境内合资格机构买家的人士，以及根据证券法下的规例S，在美国境外进行交易的若干非美国人士，发行了高级债券的本金总额合计为30000百万美元。优先债券的利息年息率为6.875厘，每半年派息一次，於每年的一月十五日及七月十五日派息一次，由二零一九年一月十五日开始计算，而高级债券将於二零二六年七月十五日期满。高级票据的条款受一份契约及其第一补充契约(日期分别为2018年7月6日)和第二份补充契约(日期为2020年4月30日)管辖，该契约可能会不时补充，在我们中，我们的子公司为我们在信贷协议下的义务提供担保，全国协会威尔明顿信托公司作为受托人。
可转换票据
2019年11月15日，我们将于2019年到期的4.25%可转换债券(“可转换债券”)到期，导致本金支付7000万美元，并发行了2,381,751股普通股，以支付与可转换债券相关的溢价。
信用证、担保债券和财务担保
我们经常被要求提供信用证和保证金，以确保我们履行建造合同、发展协议和其他安排的义务。任何时候未履行的此类债务的数额都会根据我们未决的发展活动而有所不同。如果任何此类债券或信用证被提取，我们将有义务向此类债券或信用证的发行人偿还。
在这些信用证、保证金和财务担保下，我们承诺在正常的业务过程中进行一定的开发建设活动，并提供一定的担保。截至2020年6月30日，根据这些安排，未偿还信用证、担保债券和财务担保总额为1.2亿美元。虽然与这些地盘的改善工程有关的重大发展和建造活动已经完成，但信用证和保证金一般会在所有发展和建造活动完成后才会发放。我们认为，截至2020年6月30日，不太可能动用任何未偿还的信用证、担保债券或财务担保。
现金流
经营活动
截至2020年6月30日的前6个月，经营活动提供的净现金为1.461亿美元。运营现金流的主要驱动因素通常是现金收益和库存水平的变化，包括土地收购和开发。截至2020年6月30日的6个月内，经营活动提供的净现金主要由9850万美元的净收入推动，其中包括房地产库存净变化减少4170万美元带来的现金流入，这主要与我们的在建房屋和土地收购以及开发活动水平有关，被590万美元的非库存余额变化所抵消。
截至2019年6月30日的6个月，经营活动中使用的净现金为1890万美元，主要受6440万美元的净收入推动， 其中包括房地产库存净变化增加9970万美元的现金支出，这主要与我们的在建房屋和土地收购以及活动的开发水平有关，被1640万美元的非库存余额变化所抵消。
投资活动
截至2020年6月30日的6个月，投资活动中使用的净现金约为170万美元，主要是由于对一个未合并实体的额外投资以及购买财产和设备。
截至2019年6月30日的6个月，投资活动使用的净现金为30万美元，反映了购买财产和设备的情况。
筹资活动
截至2020年6月30日的6个月，融资活动中使用的净现金为1.336亿美元，主要原因是信贷协议支付了2.35亿美元，以及根据我们的股票回购计划回购的股票支付了3130万美元，这些股票将作为库存股持有，但被信贷协议下1.33亿美元的借款所抵消。
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截至2019年6月30日的前六个月，融资活动提供的净现金为1,010万美元，主要受2019年信贷协议下的净借款推动。
表外安排
在正常的业务过程中，我们签订土地购买合同，以便购买土地和地段来建造我们的房屋。我们在订立购买土地和改善地段的合约时，须履行有关的惯常责任。这些合约通常需要现金按金，而根据这些合约购买物业，一般视乎卖方是否符合某些要求而定，这些要求可能包括取得适用的物业和发展权利，或完成发展活动和交付已完成的地段。我们亦利用与卖地人士签订合约，作为分阶段收购地段和土地的方法，这有助我们管理与持有土地有关的财务和市场风险，并尽量减少使用来自公司融资来源的资金。这类合同通常要求以预先确定的价格在指定时间内获得土地或地块的权利支付不可退还的押金。我们一般有权酌情决定在初步可行性期间终止我们在购买合约下的责任，并获得退还订金，或在可行性期限结束后，我们可以没收我们的现金保证金，而不再向土地卖家承担任何财务义务，从而终止合同。此外，如果土地出卖人不满足各自合同中规定的所有条件，我们的押金也可以退还。截至2020年6月30日，我们有12519个地块的土地购买合同相关的现金保证金2880万美元，总购买价格为4.366亿美元。截至2020年6月30日的现金存款中，约有2040万美元由相关财产的第三方担保或弥偿抵押担保。
我们是否使用土地购买合约，视乎是否有土地卖家愿意以可接受的条款订立合约，其中可能包括选择权收回安排、金融中介机构是否有资金资助可供选择的地段的发展、一般房屋状况和本地市场动态。在房地产市场强劲的情况下，土地购买合同可能更难从土地卖家那里获得，而且在某些市场更为普遍。
通货膨胀率
我们的业务可能会受到通胀的不利影响，主要是因为更高的土地、融资、劳动力、材料和建筑成本。此外，通胀可能导致抵押贷款利率上升，这可能会显著影响购房者抵押贷款融资的承受能力。
合同义务
截至2020年6月30日，我们的合同义务没有实质性变化，出现在管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析包括在我们的表格10-K的年报截至2019年12月31日的财年。
关键会计政策
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内的收入和费用的报告金额。管理层根据历史经验及在当时情况下相信合理的各种其他因素作出估计及判断，而这些因素的结果构成对资产及负债账面值作出判断的基础，而该等资产及负债的账面价值并非从其他来源轻易可见。在持续的基础上，管理层评估此类估计和判断，并在认为必要时进行调整。实际结果可能与使用不同估计和假设的这些估计不同，或者如果未来的条件有很大不同。
我们相信，在截至2020年6月30日的六个月内，我们的关键会计政策与以下文件中披露的相比没有重大变化管理’关于财务状况和经营成果的讨论与分析包括在我们的表格10-K的年报截至2019年12月31日的财年。
关于前瞻性陈述的警告性声明
我们不时就我们的预期、信念、计划、目标、目标、战略、未来事件或业绩以及潜在的假设和其他非历史事实的陈述发表声明。这些陈述属于“1995年私人证券诉讼改革法案”所指的“前瞻性陈述”。实际结果可能与这些陈述明示或暗示的结果大不相同。您通常可以通过“预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“打算”、“可能”、“目标”、“计划”、“潜在”、“预测”、“预测”、“应该”、“将会”或其他类似词汇来识别我们的前瞻性陈述。
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我们的前瞻性陈述建立在管理层的信念和假设基础上，这些信念和假设基于我们管理层在作出陈述时可获得的信息。我们提醒您，对未来事件的假设、信念、预期、意图和预测可能并经常与实际结果大相径庭。因此，我们不能向您保证实际结果不会与我们的前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。
以下是可能导致实际结果与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同的一些因素：
•新冠肺炎疫情的影响及其对我们、我们的业务、客户和分包商、我们经营的市场、美国和世界金融市场、抵押贷款可用性、潜在的监管行动、客户和利益相关者行为的变化以及对我们与新冠肺炎相关的运营、业务和财务状况的影响和修改；
•国家或我们经营的市场的不利经济变化，除其他外，包括失业增加，抵押贷款利率和通货膨胀的波动，以及房价的下降；
•房屋建筑业的放缓；
•信贷市场和更广泛的金融市场的波动性和不确定性；
•破坏抵押融资的条款或可获得性，或我们市场上丧失抵押品赎回权的数量增加；
•我们业务的周期性和季节性；
•我们未来的经营业绩和财务状况；
•我们的业务运作；
•我们的业务和投资战略的变化；
•我们在最近开辟的新市场的成功运营，以及我们向更多新市场扩张的能力；
•我们有能力成功地将我们的商业模式扩展到建造更高价位的住宅，发展更大的社区，生产和销售多单元产品、联排别墅、批发产品和种植面积的住宅用地；
•我们有能力成功地或在预期的时间范围内开发我们的项目；
•我们识别潜在收购目标并完成此类收购的能力；
•我们有能力成功地将任何收购与我们现有的业务相结合；
•是否有土地可供收购，以及我们是否有能力以优惠条件或完全没有条件收购该等土地；
•资本的可用性、条款和部署，以及满足我们持续流动性需求的能力；
•信贷协议贷款方集团的决定；
•我们的土地组合市值下降；
•土地开发和住房建设中使用的劳动力、土地或者原材料短缺或者价格上涨，包括贸易政策的变化；
•因自然灾害、恶劣天气条件或其他我们无法控制的事件而导致的土地开发或房屋建设延误；
•超出保险限额的未保损失；
•保险和保证债券的成本和可获得性；
•政府法律、法规的变更、责任或者不能、不能遵守的；
•收到监管批准的时间和项目开业的时间；
•我们竞争的程度和性质；
•增加税收或者政府收费；
•负面宣传或者与项目居民关系不佳；
•现有和将来的诉讼、仲裁或其他索赔；
•是否有合格的人员以及第三方承包商和分包商；
•信息系统故障、网络事故或安全漏洞；
•我们留住关键人员的能力；
•我们的杠杆率和未来的偿债义务；
•未来任何政府关门对我们业务的影响；
•我们业务中固有的其他风险和不确定性；
•我们在标题为“”的一节中讨论的其他因素管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”;
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•中列出的风险因素第1A项本季度报告Form 10-Q中的风险因素；以及
•我们的表格10-K的年报截至2019年12月31日的财年。
你不应该过分依赖前瞻性陈述。每一份前瞻性陈述仅说明特定陈述的日期。我们明确表示，我们不打算、不承担任何义务或承诺更新或修改任何前瞻性陈述，以反映我们对此的预期的任何变化，或任何此类陈述所基于的事件、条件或环境的任何变化。归因于我们或代表我们行事的人的所有后续书面和口头前瞻性陈述，其全部内容均受本Form 10-Q季度报告中包含的警告性声明的明确限定。

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第(3)项：披露关于市场风险的定量和定性信息。
我们的业务对利率很敏感。由于整体住房需求受到利率上调的不利影响，抵押贷款利率大幅上调可能会对购房者获得足够融资的能力产生负面影响。更高的利率可能会对我们的收入、毛利率和净收入产生不利影响。我们不为交易或投机目的而订立或打算订立衍生金融工具。
关于利率风险的定量和定性披露
我们利用固定利率债务(高级票据和某些库存相关债务的本金总额为3.0亿美元)和可变利率债务(我们的650.0美元信贷协议)作为我们业务融资的一部分。我们没有义务在到期前预付优先票据或与我们的固定利率存货相关的债务，因此，利率风险和公平市场价值的变化应该不会对我们的固定利率债务产生重大影响。
我们面临与我们的未偿还浮动利率债务的利率波动相关的市场风险。截至2020年6月30日的6个月，我们没有利用利率或大宗商品的掉期、远期或期权合约，或其他类型的衍生品金融工具。我们没有，目前也没有出于交易或投机的目的持有衍生品，但我们未来可能会这样做。本节中包含的许多陈述都是前瞻性陈述，应与我们标题下的披露内容一起阅读。“关于前瞻性陈述的警告性声明“上面。
截至2020年6月30日，根据信贷协议，我们有2.976亿美元的浮动利率债务未偿。信贷协议项下的所有未偿还借款均基于伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)进行浮动利率。截至2020年6月30日，我们浮动利率债务的利率为LIBOR加2.50%。于2020年6月30日，LIBOR为0.18%，以信贷协议规定的0.70%LIBOR下限为准。假设我们的浮动利率债务的平均利率增加100个基点，我们的年利息成本将增加约300万美元。
根据我们对未偿债务实施的现行利率管理政策，我们认为与我们现有债务相关的未来利率风险不会对我们的财务状况、经营业绩或流动资金产生重大不利影响。

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第294项：安全控制和程序
披露控制和程序
在我们首席执行官和首席财务官的监督下以及首席财务官的参与下，管理层评估了截至2020年6月30日，我们的披露控制和程序(见修订后的1934年证券交易法规则13a-15(E)或15d-15(E)规则(“交易法”)定义)的设计和运行的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序是有效的，以确保在证券交易委员会的规则和表格指定的期限内记录、处理、汇总和报告信息，并酌情积累和传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关所需披露的决定。
我们的管理层，包括首席执行官和首席财务官，预计我们的披露控制和程序不会防止所有错误和所有欺诈。一个控制系统，无论构思和操作如何完善，都只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，以确保控制系统的目标得以实现。此外，控制系统的设计必须反映这样一个事实，即存在资源限制，并且控制的好处必须相对于其成本来考虑。由于所有控制系统的固有限制，任何控制评估都不能绝对保证所有控制问题和欺诈实例(如果有的话)都已被检测到。这些固有的限制包括这样的现实，即决策中的判断可能是错误的，故障可能因为简单的错误和错误而发生。此外，某些人的个人行为、两个或更多人的串通或管理层对控制的超越都可以规避控制。
任何控制系统的设计，部分也是基于对未来事件的可能性的某些假设，不能保证任何设计在所有潜在的未来情况下都能成功地实现其所述的目标。随着时间的推移，控制可能会因为条件的变化或因为对政策或程序的遵守程度恶化而变得不充分。由于具有成本效益的控制系统的固有限制，由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生，并且可能不会被检测到。
内部控制的变更
在截至2020年6月30日的三个月内，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化，这一术语在Exchange Act规则13a-15(F)中定义。
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第二部分：其他资料
第1A项。危险因素
影响我们的业务和经营结果的因素很多，其中许多是我们无法控制的。除了以下列出的风险因素和本Form 10-Q季度报告中提供的其他信息外，您还应仔细阅读和考虑管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中包括的风险因素，以及其中所列的风险因素。表格10-K的年报截至2019年12月31日的财年报告，其中包含对重大风险的描述，这些风险可能会对我们的业务、财务状况、运营结果、现金流、战略或前景产生重大和不利的影响。
我们的业务可能会受到流行病或大流行(如目前新冠肺炎的爆发和全球蔓延)、类似的公共威胁或对此类事件的恐惧，以及联邦、州和地方政府及其他当局为应对这一问题而实施的措施的实质性和不利影响。
如果出现流行病、大流行或类似的严重公共卫生问题，以及政府当局采取的应对措施，可能会严重扰乱或阻止我们在很长一段时间内正常运营，从而，连同任何相关的经济和社会不稳定或困境，对我们的业务、财务状况、运营结果、现金流、战略或前景产生重大不利影响。
2020年3月11日，世界卫生组织宣布目前的新冠肺炎疫情为全球大流行，2020年3月13日，美国宣布全国进入紧急状态。为了应对这些声明和新冠肺炎的迅速传播，联邦、州和地方政府对商业和社会活动施加了不同程度的限制，以遏制新冠肺炎，包括在我们某些市场的商业停业和关闭、旅行限制、隔离、宵禁、避难令和“呆在家里”的命令。州和地方当局也实施了多步骤政策，目标是重新开放。然而，某些司法管辖区已经开始重新开放，但面对新的新冠肺炎案件增加，却恢复了限制。我们已经经历了由此导致的业务运营中断，因为这些限制严重影响了许多经济领域，企业缩减或停止正常运营。2020年3月，我们开展业务的某些市场暂时停止了我们的住房建设。从2020年4月开始，我们在这些市场恢复了住房建设。尽管我们继续在我们所有的市场上建造和销售房屋，但销售速度下降了，我们经历了合同取消率的上升。自2020年5月以来，销售速度有所回升，我们的市场需求有所增加。然而，我们在2020年3月和2020年4月的销售速度较慢，最终导致2020年第二季度的房屋成交量低于我们在大流行之前的预测。此外，由于减少了2020年3月和2020年4月的开工数量以节省现金，我们的竣工房屋数量减少了，这可能会减缓我们后期房屋关闭的速度。进一步, 我们拥有或控制的地块库存在2020年上半年下降，主要是由于我们从2020年3月开始实施的某些现金管理政策，其中包括推迟或取消土地收购以管理我们的整体库存。根据冠状病毒援助、救济和经济保障(CARE)法案或其他类似的新冠肺炎相关联邦和州计划提供的经济援助可能会减少新冠肺炎的经济影响，但此类计划可能不会对我们的业务产生积极影响。虽然我们继续评估新冠肺炎的情况，但目前我们不能完全肯定地估计新冠肺炎疫情对我们的财务状况和未来经营业绩的全面影响，尽管我们预计新冠肺炎的情况会对未来几个季度产生不利影响。新冠肺炎和相关缓解措施的最终影响将取决于未来的发展，包括但不限于新冠肺炎的持续时间和地域蔓延、旨在防止新冠肺炎蔓延的政府行动的影响、有效治疗措施的开发、客户、分包商、供应商和其他第三方采取的行动、劳动力的可获得性以及正常经济和运营条件恢复的时间和程度。
如果与新冠肺炎有关的中断总体上或在购房方面降低了消费者信心；造成内乱；对抵押贷款的可用性或联邦政府的抵押贷款相关计划或政策产生负面影响；推迟抵押贷款发放；收紧抵押贷款标准；或导致经济长期低迷或失业率持续上升或工资增长放缓，其中任何一种情况都可能降低对我们产品的需求；与选择其他住房选择相比，这些因素中的任何一项都可能降低对我们产品的需求；负面影响消费者的普遍购房兴趣；这些中断也可能在中长期内对我们的业务产生负面影响。损害我们以典型方式出售和建造房屋的能力，或根本不能，产生收入和现金流，或进入信贷协议或资本或贷款市场(或显著增加这样做的成本)，这可能是维持我们业务所必需的；增加或减少建材供应或分包商的财务可行性或可用性，包括由于感染或医学上必要的或建议的自我隔离，或政府指令指导生产活动以支持公共卫生努力；并导致我们在未来期间确认费用，这可能是与我们当前库存资产相关的库存减值或土地期权合同放弃，或两者兼而有之的重大费用。部分由于快速变化的政府指令、公共卫生挑战和进展以及市场反应，围绕新冠肺炎的固有不确定性也使我们的管理层更具挑战性，无法评估我们业务的未来业绩，并制定战略以实现2020年剩余时间的增长或目标。
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目录
如果上述(或其他目前未知的)不利影响单独或共同发生，我们预计将经历净订单、房屋成交量、平均销售价格、收入和盈利能力等方面的下降，这些影响可能对我们的业务、财务状况、经营业绩、现金流、战略或未来几个季度的前景产生重大影响。此外，如果新冠肺炎的公共卫生努力加强到无法在我们的大部分或所有市场运营的程度，我们可以产生很少的订单或没有订单，并且在适用的期限内交付很少的房屋(如果有的话)，这一时间可能会延长。随著取消购房合约的潜在增加，倘若政府长期限制我们的业务及我们的客户，或持续的经济衰退，我们可能无法产生足够的收入及现金流以开展我们的业务；无法满足我们的契约条款及信贷协议、优先票据及相关契约、及/或因卖地及其他贷款而欠下的按揭及土地合约的其他要求；或无法偿还我们的未偿债务。这种情况可能会耗尽我们的可用流动性和获得流动性来源的能力，或者引发加速支付我们当时未偿还的债务的很大一部分或全部，而这可能是我们无法做到的。
项目6.展览、展览和展品
证物编号：
  说明：
3.1**
LGI HOMES，INC公司注册证书。(通过引用LGI home，Inc.的表格S-1(文件号33-190853)的注册声明的附件3.1并入。于2013年8月28日提交给SEC)。
3.2**
LGI HOMES，Inc.的附则。(通过引用LGI home，Inc.表格S-1(文件号333-190853)的注册声明附件3.2并入。于2013年8月28日提交给SEC)。
10.1**
第二补充契约，日期为2020年4月30日，在LGI home，Inc.、其中列出的担保子公司、其中列出的其他附属担保人和作为受托人的Wilmington Trust，National Association作为受托人，管理LGI home，Inc.2026年到期的6.875%高级票据(通过引用LGI home，Inc.截至2026年3月31日的10-Q表格季度报告(文件号第001-36126号)的附件10.1并入本文中)，管理LGI home，Inc.2026年到期的6.875%高级票据(通过引用LGI home，Inc.的Form 10-Q季度报告(文件号001-36126)的附件10.1)。于2020年5月5日提交给SEC)。
10.2*
第四次修订和重新签署的信贷协议的第二修正案，日期为2020年4月30日，由LGI HOME，Inc.(每个金融机构最初都是该协议的签字人)和富国银行全国协会(Wells Fargo Bank，National Association)作为行政代理。
31.1*
首席执行官认证，根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条。
31.2*
CFO认证，根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条。
32.1*
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18篇第1350节的认证。
32.2*
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18篇第1350节的认证。
101.INS†内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH†
内联XBRL分类扩展架构文档。
101.CAL†
内联XBRL分类扩展计算链接库文档。
101.DEF†
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。
101.LAB†
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。
101.PRE†
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。
104†封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。

*谨此提交。
**之前提交的。

†就经修订的1933年证券法第11和12条而言，XBRL信息被视为未提交或注册声明或年度报告的一部分，被视为未就经修订的1934年证券交易法第18节的目的提交，否则不承担该等条款下的责任。

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目录
签名
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名人代表其签署。

LGI HOMES，Inc.
日期：2020年8月4日/s/*埃里克·利帕尔(Eric Lipar)
埃里克·利帕尔
首席执行官兼董事会主席
2020年8月4日/s/**查尔斯·默迪安(Charles Merdian)
查尔斯·默迪安
首席财务官兼财务主管