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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
 
 
形式
10-Q
 
(马克一)
[
X
]
每季度一次
 
依据该条例第13或15(D)条提交的报告
1934年证券交易法
关于截至的季度期间
 
2020年6月30日
 
 
或
[
 
]
根据“条例”第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年证券交易法
从开始的过渡期
 
 
至
 
委托文件编号：
 
 
001-32395
 
 
康菲石油
 
(章程中规定的注册人的确切姓名)
 
特拉华州
01-0562944
(成立为法团的国家或其他司法管辖区
或组织)
(I.R.S.雇主
识别号码)
 
埃尔德里奇大道北925号
休斯敦
,
泰克斯
77079
 
(主要行政机关地址)
 
(邮政编码)
 
281
-
293-1000
 
 
(注册人电话号码，包括区号)
 
根据“证券条例”第12(B)条登记的证券
 
动作：
 
每一类的名称
交易符号
每间交易所的注册名称
普通股，面值0.01美元
科普
纽约证券交易所
2029年到期的7%债券
CUSIP-718507BK1
纽约证券交易所
 
用复选标记表示注册人是否
 
(1)已提交所有需要提交的报告
 
按第13条或
1934年证券交易法第15(D)条
 
在此之前的12个月(或更短的期间)
 
那
注册人被要求提交这样的报告)，
 
以及(2)已符合上述备案要求
 
为.
在过去的90天里。
 
是
 
[x]不是的[
 
]
 
用复选标记表示注册人是否
 
已经以电子方式提交了每个互动
 
需要数据文件
须按照规例第405条呈交
 
S-T
 
(本章§232.405)在前面的
 
12
几个月(或注册人在较短的时间内
 
要求提交此类文件)。
 
是
 
[x]不是的[
 
]
 
用复选标记表示注册人是否
 
是大型加速文件服务器、加速文件服务器、非加速文件服务器
Filer，一家规模较小的报告公司，或一家新兴的成长型公司。
 
请参见“大型加速”的定义
申报公司“、”加速申报公司“、”较小的报告公司“和”新兴成长型公司“
 
规则第12b-2条
交易所法案。
 
 
大型加速滤波器
 
[x]
 
加速文件管理器[
 
]
 
非加速文件管理器[
 
]
 
小型报表公司
 
[
 
]
新兴成长型公司
 
[
 
]
 
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表示注册人是否已选择
 
不使用扩展的
遵守任何新的或
 
修订后的财务会计准则
 
根据
交易法第13(A)条。[
 
]
 
用复选标记表示注册人是否
 
是空壳公司(如规则12b-2所定义
 
兑换
行为)。
 
是
 
[
 
]
不是的
 
[x]
 
注册人有
1,072,566,210
 
普通股，面值0.01美元，已发行
 
2020年6月30日。
 
康菲石油(ConocoPhillips)
 
目录
 
 
 
页
常用缩写
………………………………………………………………………...
1
第一部分-财务信息
第1项 财务报表
合并损益表
……………………………………………………………………..
 
.
2
综合全面收益表
…………………………………………………
 
.
3
合并资产负债表
…………………………………………………………………………
 
.
4
合并现金流量表
……………………………………………………………...
 
.
5
合并财务报表附注
………………………………………………………...
 
.
6
补充信息-浓缩合并 财务信息
……………………
 
.
31
第二项。 管理层对财务状况和财务状况的探讨与分析
运营结果
…………………………………………………………………………
 
.
36
项目3. 数量和质量披露 关于市场风险的几点思考
………………………………..
..
61
项目4. 管制和程序
………………………………………………………………………
 
.
61
第II部分-其他资料
第1项 法律程序
……………………………………………………………………………..
 
.
61
第1A项 危险因素
…………………………………………………………………………………
 
.
61
第二项。 未登记的股权证券销售和使用 收益的比例
………………………………...
 
.
63
第6项 陈列品
………………………………………………………………………………………..
 
.
64
签名
………………………………………………………………………………………………….
 
.
65
 
1
常用缩写
 
以下行业特定、会计和
 
其他术语和缩写可能通常是
 
在此中使用
报告。
 
货币
会计学
美元或美元
美元
阿罗
资产报废义务
计算机辅助设计
加元
ASC
会计准则编码
欧元
欧元
ASU
会计准则更新
英镑
英镑
DD&A
折旧、损耗和
摊销
计量单位
FASB
财务会计准则
BBL
枪管
板子
bcf
十亿立方英尺
先进先出
先进先出
教委会
桶油当量
G&A
一般事务和行政事务
MBD
每天数千桶
公认会计原则
公认会计
 
麦克夫
千立方英尺
原则
MBOD
每天一千桶石油
后进先出
后进先出
毫米
百万
NPNS
正常采购正常销售
Mmboe
百万桶油当量
PP&E
物业、厂房及设备
MMBOD
每天百万桶石油
萨布
工作人员会计公报
Mboed
数以千计的石油
 
VIE
可变利息实体
每日当量
MMBtu
百万英热单位
杂类
MMcfd
百万立方英尺/天
环境保护局
环境保护局
欧盟
欧盟
工业
FERC
联邦能源监管机构
 
煤层气
煤层气
选委会
E&P
勘探和生产
温室气体
温室气体
进料
前端工程与设计
HSE
健康、安全和环境
FPS
浮式生产系统
国际商会
国际商会
 
FPSO
浮式生产、储存和
商业
卸载
ICSID
世界银行的
 
国际
 
JOA
联合经营协议
结算中心
液化天然气
液化天然气
投资纠纷
NGLS
天然气液体
国税局
国税局
欧佩克
石油组织
 
非处方药
非处方药
出口国
纽交所
纽约证券交易所
PSC
生产分成合同
证交会
美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange)
 
布丁
已探明未开发储量
选委会
SAGD
蒸汽辅助重力排水
TSR
股东总回报
WCS
加拿大西部精选
英国。
英国
WTI
西德克萨斯
 
中间
美国
美利坚合众国
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2
部分
 
I.
 
财务信息
 
第1项
 
财务报表
 
合并损益表
康菲石油
 
数百万美元
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
收入和其他收入
销售和其他营业收入
$
2,749
7,953
8,907
17,103
关联公司收益中的权益
77
173
311
361
处置收益
596
82
554
99
其他收入(亏损)
594
172
(945)
874
总收入和
 
其他收入
4,016
8,380
8,827
18,437
成本和开支
购进商品
1,130
2,674
3,791
6,349
生产经营费用
1,047
1,418
2,220
2,689
销售、一般和行政费用
156
129
153
282
勘探费
97
122
285
232
折旧、损耗和摊销
1,158
1,490
2,569
3,036
减损
(2)
1
519
2
除以下税项外的其他税项
 
所得税
141
194
391
469
贴现负债的增值
66
87
133
173
利息和债务费用
202
165
404
398
外币交易(收益)损失
7
28
(83)
40
其他费用
(7)
14
(13)
22
总成本和费用
3,995
6,322
10,369
13,692
所得税前收入(亏损)
21
2,058
(1,542)
4,745
所得税拨备(福利)
(257)
461
(109)
1,302
净收益(损失)
278
1,597
(1,433)
3,443
减去：可归因于非控股权益的净收入
(18)
(17)
(46)
(30)
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
$
260
1,580
(1,479)
3,413
可归因于康菲石油公司每股的净收益(亏损)
普通股的
(美元)
基本型
$
0.24
1.40
(1.37)
3.01
稀释
0.24
1.40
(1.37)
3.00
平均公用度
 
已发行股票
(千)
基本型
1,076,659
1,125,995
1,080,610
1,132,691
稀释
1,077,606
1,131,242
1,080,610
1,139,511
请参阅：合并财务报表附注
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3
 
综合全面收益表
康菲石油
 
数百万美元
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
净收益(亏损)
$
278
1,597
(1,433)
3,443
其他综合收益(亏损)
固定福利计划
优先摊销的重新分类调整
包括在净收益(亏损)中的服务信用
(8)
(10)
(16)
(18)
期内产生的净精算收益
-
-
5
-
精算净额摊销的重新分类调整
包括在净收入(亏损)中的亏损
18
32
36
58
固定福利计划的所得税
(3)
(5)
(7)
(10)
固定福利计划，扣除税后的净额
7
17
18
30
证券未实现持有收益
6
-
3
-
证券未实现持有收益所得税
(2)
-
(1)
-
未实现的证券持有收益，税后净额
4
-
2
-
外币换算调整
309
71
(490)
246
外币换算调整的所得税
-
(1)
2
-
扣除税后的外币换算调整
309
70
(488)
246
其他全面收益(亏损)，净额
 
对税收的影响
320
87
(468)
276
综合收益(亏损)
598
1,684
(1,901)
3,719
减去：可归因于非控股的全面收入
 
利益
(18)
(17)
(46)
(30)
综合收益(亏损)可归因于
 
康菲石油
$
580
1,667
(1,947)
3,689
请参阅：合并财务报表附注
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4
 
 
合并资产负债表
康菲石油
 
数百万美元
六月三十日
十二月三十一日
2020
2019
资产
现金和现金等价物
$
2,907
5,088
短期投资
3,985
3,028
应收账款和票据(扣除#美元备用金后的净额
3
 
及$
13
，分别)
1,399
3,267
应收账款和票据与关联方
133
134
对Cenovus Energy的投资
971
2,111
盘存
982
1,026
预付费用和其他流动资产
676
2,259
总电流
 
资产
11,053
16,913
投资和长期应收账款
8,334
8,687
贷款及垫款关联方
167
219
净资产、厂房和设备
(扣除累计DD&A净额$
57,176
 
及$
55,477
，分别)
41,120
42,269
其他资产
2,372
2,426
总资产
$
63,046
70,514
负债
应付帐款
$
2,060
3,176
应付帐款-关联方
20
24
短期债务
146
105
应计所得税和其他税
312
1,030
员工福利义务
422
663
其他应计项目
1,145
2,045
总电流
 
负债
4,105
7,043
长期债务
14,852
14,790
资产报废债务和应计环境债务
 
费用
5,465
5,352
递延所得税
3,901
4,634
员工福利义务
1,586
1,781
其他负债和递延信贷
1,644
1,864
负债共计
31,553
35,464
权益
普通股(
2,500,000,000
 
授权股份价格为$
0.01
 
面值)
发布(2020-
1,798,563,079
 
股票；2019年-
1,795,652,203
 
股份)
面值
18
18
超出面值的资本
47,079
46,983
库存股(按成本计算：2020-
725,996,869
 
股票；2019年-
710,783,814
 
股份)
(47,130)
(46,405)
累计其他综合损失
(5,825)
(5,357)
留存收益
37,351
39,742
公共合计
 
股东权益
31,493
34,981
非控制性利益
-
69
总股本
31,493
35,050
总负债和
 
权益
$
63,046
70,514
请参阅：合并财务报表附注
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5
 
 
合并现金流量表
康菲石油
 
数百万美元
截至六个月
六月三十日
2020
2019
经营活动的现金流
净收益(损失)
$
(1,433)
3,443
对净收益(亏损)与提供的现金净额进行调整
 
通过操作
活动
折旧、损耗和摊销
2,569
3,036
减损
519
2
干井成本和租赁减值
70
68
贴现负债的增值
133
173
递延税金
(320)
(221)
未分配权益收益
404
362
处置收益
(554)
(99)
Cenovus Energy投资的未实现(收益)亏损
1,140
(373)
其他
(244)
(21)
劳作
 
资本调整
应收账款和票据减少
1,746
461
库存增加
(27)
(77)
预付费用和其他流动资产增加
(149)
(149)
应付账款减少
(754)
(326)
税收和其他应计项目的减少
(838)
(494)
经营活动提供的净现金
2,262
5,785
投资活动的现金流
资本支出和投资
(2,525)
(3,366)
劳作
 
与投资活动相关的资本变动
(251)
24
资产处置收益
1,313
701
投资净买入额
(1,030)
(485)
收取与垫款/贷款有关的当事人
66
62
其他
(35)
126
用于投资活动的净现金
(2,462)
(2,938)
融资活动的现金流
偿还债务
(214)
(38)
发行公司普通股
2
(36)
公司普通股回购
(726)
(2,002)
支付的股息
 
(913)
(696)
其他
(28)
(55)
用于融资活动的净现金
(1,879)
(2,827)
汇率变动对现金、现金等价物和限制性因素的影响
现金
(93)
26
现金、现金等价物和限制性现金净变化
(2,172)
46
期初现金、现金等价物和限制性现金
 
期间的
5,362
6,151
期末现金、现金等价物和限制性现金
$
3,190
6,197
受限现金$
88
 
百万美元和$
195
 
百万美元包括在“预付费用和其他流动资产”和“其他资产”行中，
分别为我们截至2020年6月30日的合并资产负债表。
受限现金$
90
 
百万美元和$
184
 
百万美元包括在“预付费用和其他流动资产”和“其他资产”行中，
分别为截至2019年12月31日的综合资产负债表。
请参阅：合并财务报表附注
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6
 
合并财务报表附注
康菲石油
 
 
注1-陈述依据
 
中期财务信息
 
在财务报表中列示的包括
 
此报告中的
未经审计，在管理层看来，
 
包括所有已知的应计项目和调整
 
对于一个交易会来说是必要的
综合财务报表的列报
 
康菲石油的地位及其结果
 
运营和现金
这样一段时间的流量。
 
所有这些调整都是正常的和重复的
 
自然，除非另有披露。
某些笔记和其他信息已被
 
从临时文件中浓缩或省略
 
财务报表
包括在本报告中。
 
因此，这些财务报表应该
 
应与
合并财务报表
 
和备注包含在我们的2019年年度报告中
 
表格10-K。
 
对Cenovus投资的未实现(收益)损失
 
能源包括在我们的综合现金报表中
流，以前反映在行项目上
 
运营提供的现金净额内的“其他”
 
活动，一直以来
在比较期间重新分类以符合
 
本期的演示文稿。
 
 
 
附注2-会计原则的更改
 
我们
通过
 
FASB ASU No.2016-13“信贷损失计量”的规定
 
浅谈金融学
文书，“(ASC主题326)及其修正案，
起头
2020年1月1日
.
 
本ASU经修改后，设置
四是现行的预期信用损失模型，
 
一种新的前瞻性减值模型
 
对于某些财务
按摊余成本计量的工具
 
基于预期损失而不是已发生的损失。
 
这个亚利桑那州立大学，
修改后的，这主要适用于我们的账户
 
应收账款，也需要相关的信用损失
 
到可用的-
待售债务证券须透过免税额记录
 
信用损失赔偿。
 
这种ASU的采用确实
不会对我们的财务报表产生实质性影响。
 
我们的大部分应收账款在年内到期。
 
30天
或者更少。
 
我们通过审核托收来监控交易对手的信用质量。
 
信用评级，以及
其他分析。
 
我们主要使用账龄法来估算信贷损失拨备。
 
和
历史损失率的分析与思考
 
当前和未来的情况可能会
 
影响我们的
交易对手的信用质量和流动性。
 
 
注3-库存
库存包括以下内容：
数百万美元
六月三十日
 
十二月三十一日
2020
2019
原油和天然气
$
452
472
材料和用品
530
554
$
982
1,026
 
 
以后进先出为基础估值的存货合计
 
$
352
 
百万美元和$
286
 
在2020年6月30日和12月
31, 2019,
 
分别。
 
由于商品价格的急剧下跌
 
从今年3月开始的价格，我们
记录了成本或市场调整的较低值
 
在2020年第一季度，
228
 
百万美元到我们的原油和
天然气库存。调整已包括在内
 
在我们的“购买的商品”一栏中
 
固形
损益表。
 
自那以后，大宗商品价格在
 
第二季度。
 
 
7
附注4-资产收购和处置
 
 
出售的资产
2020年5月，我们完成了资产剥离
 
我们的子公司持有我们的澳大利亚-西部资产，
操作，并以1月份的生效日期为基础
 
1,2019年，我们收到了$
765
 
百万美元，
额外的$
200
 
百万美元将于最终投资决定时到期
 
拟议中的巴罗萨开发项目。
 
在……里面
2020年第二季度，我们确认了一项税前
 
收益$
587
 
与这笔交易相关的百万美元。
 
在.
处置时间，该资产的账面净值
 
出售的子公司约为$
0.2
 
亿，不包括
$
0.5
 
十亿美元的现金。
 
账面净值主要包括
 
共$
1.3
 
10亿的PP&E和$
0.1
 
10亿美元
其他流动资产抵销$
0.7
 
10亿美元的ARO，$
0.3
 
20亿美元的递延税项负债，以及
0.2
 
10亿美元
其他负债。
 
与子公司相关的税前收益
 
售出，不包括以下项目的收益
上述产权处置为$
265
 
百万美元和$
156
 
在截至6月30日的6个月内，
 
2020
和2019年。
 
与处置资产相关的生产
 
平均
35
 
六个月内的mboed
2020年的时期。
 
出售的附属公司的经营业绩如下
 
在我们的
亚太地区和中东
片段。
 
2020年3月，我们完成了Niobrara的销售
 
利息约$
359
 
百万美元之后
习惯调整与税前确认
 
处置损失$。
38
 
百万
 
在……的时候
处置，我们在Niobrara的权益有净收益
 
价值$
397
 
百万美元，主要包括$
433
百万PP&E和$
34
 
百万ARO。
 
与我们的业务相关的税前收益
 
在Niobrara的权益，
包括处置损失在内的损失为#美元。
24
 
百万美元和$
5
 
截至前六个月的百万美元
2020年6月30日和2019年6月30日。
 
 
2020年2月，我们以#美元的价格出售了我们在二叠纪盆地的Waddell牧场权益。
184
 
习惯后百万美元
调整。
 
不是的
 
收益或损失已在出售时确认。
 
 
从被处置的Niobrara和Waddell牧场在我们的权益中生产
较低的48
 
平均分段数
15
2019年的mboed。
 
计划中的收购
2020年7月，我们签署了一项最终协议
 
以现金代价收购额外的蒙特尼土地
 
的
大约$
375
 
习惯调整前的百万美元，外加
 
假设大约$
30
 
百万
在相关部分的融资义务中
 
拥有的基础设施。
 
本次收购主要包括
未开发的物业，包括
140,000
 
液体丰富的因加火草中的净英亩
 
资产蒙特尼区，
它直接毗邻我们现有的蒙特尼
 
位置。
 
这笔交易完成后，我们将
 
有
蒙特尼的种植面积为
295,000
 
净英亩面积
100
 
工作利息的百分比。
 
交易是
有待监管部门批准，预计将关闭
 
在2020年第三季度，并将报告
 
在我们的
加拿大部分。
 
 
附注5-投资、贷款和长期应收账款
 
 
APLNG
APLNG签署项目融资协议
 
一美元
8.5
 
2012年项目融资规模达到10亿美元。$
8.5
亿元项目融资安排初步形成
 
APLNG签署的融资协议
 
与
美国进出口银行大约
 
$
2.9
 
亿美元，中国进出口银行为
大约$
2.7
 
亿美元，以及一个由澳大利亚和国际财团组成的财团
 
商业银行为
大约$
2.9
 
十亿。
 
所有的金额都是从设施中提取的。
 
APLNG做出了它的第一个本金和
2017年3月偿还利息，并计划在2017年3月偿还利息
 
使
半年一次
 
付款期限至
2029年3月
.
 
 
APLNG自愿偿还#美元
1.4
 
10亿美元给中国进出口银行
 
2018年9月。
 
与此同时，APLNG获得了联合
 
州私募(USPP)债券安排
 
共$
1.4
 
十亿。
 
APLNG首次支付与以下项目相关的利息
 
此设施于2019年3月推出，主要
 
付款方式为
计划于2023年9月开始，
半年一次
 
贷款到期付款截止日期为
2030年9月
.
 
 
8
2019年第一季度，APLNG再融资
 
$
3.2
 
现有项目融资债务的10亿美元，通过两个
交易。
 
作为第一笔交易的结果，APLNG获得了
 
一项商业银行贷款，金额为$
2.6
 
十亿。
 
APLNG获得了第一笔本金和利息
 
2019年9月还款，带
半年一次
 
应于以下日期支付的款项：
设施截止日期
2028年3月
.
 
通过第二次交易，APLNG获得
 
美元的USPP债券融资
0.6
十亿。
 
APLNG在9月份支付了第一笔利息
 
2019年，本金支付计划为
从2023年9月开始，
半年一次
 
贷款到期付款截止日期为
 
2030年9月。
 
连同$
3.2
 
第一季度获得的10亿美元债务
 
为现有项目再融资
融资债务，APLNG自愿偿还
 
共$
2.2
 
10亿美元和
1.0
 
十亿美元给一个澳大利亚财团
国际商业银行与进出口贸易
 
分别为中国银行。
 
在2020年6月30日，余额为$
6.5
 
10亿美元用于设施建设。
 
见附注11-担保，
其他信息。
 
在2020年6月30日，我们股权的账面价值
 
对APLNG的方法投资为$
6,889
 
百万
 
这个
余额包括在“投资和长期投资”中
 
我们合并余额上的“应收款”行
 
床单。
 
贷款和长期应收账款
作为我们正常持续业务运营的一部分，
 
并与行业惯例保持一致，
 
我们进入了
要与其他各方达成大量协议
 
商机。
 
这类活动包括贷款
提供给某些关联和非关联公司。
 
在2020年6月30日，向附属公司提供了大量贷款
公司包括$
272
 
向卡塔尔液化的百万美元项目融资
 
煤气有限公司(3)。
 
在我们的综合资产负债表上，长期
 
这些贷款的一部分包括在“贷款”中
 
和
“预支关联方”线，而短期
 
部分在“应收账款和票据相关”中
派对“这条线。
 
 
附注6-对Cenovus Energy的投资
 
2017年5月17日，我们完成了我们的
50
 
FCCL伙伴关系中非运营权益的百分比，
 
作为
以及我们加拿大西部的大部分天然气资产，
 
致Cenovus Energy。
 
交易的对价
包括
208
 
百万股Cenovus Energy普通股，
 
在结束时，近似
16.9
 
签发百分比
和已发行的Cenovus Energy普通股。
 
我们投资的公允价值和成本基础
 
在……里面
208
百万股Cenovus Energy普通股为$
1.96
 
亿美元的价格
9.41
 
纽约证券交易所每股股票于
截止日期。
 
截至2020年6月30日，投资包括
 
我们的合并资产负债表是$
971
 
百万，并以
公允价值。
 
的公允价值
208
 
百万股Cenovus Energy普通股反映
 
的收盘价
$
4.67
 
纽约证交所上一笔交易的每股收益
 
本季度的某一天，减少了$
1.14
 
从展会上拿出10亿美元
价值$
2.11
 
2019年年底为10亿美元。
 
截至6月份的3个月和6个月期间
 
30,2020，我们
录得未实现收益#美元
551
 
百万美元，未实现亏损$
1.14
 
分别为10亿美元。
 
对于
截至2019年6月30日的三个月和六个月期间，
 
我们录得未实现收益$
30
 
百万美元和$
373
分别为百万美元。
 
未实现的收益和损失记录在
 
的“其他收入(亏损)”行
我们的综合损益表，并与
 
在报告日期持有的股份。
 
见附注14-公平
价值
 
测量，了解更多信息。
 
根据市场情况，我们打算降低
 
我们的
随着时间的推移通过市场交易进行投资，
 
私人协议或其他。
 
 
注7-吊井
 
6月30日停产井的资本化成本，
 
2020年，是$
701
 
百万美元，减少了$
319
 
百万美元来自
2019年年底主要与我们的澳大利亚-西部资产剥离有关。
 
请参阅附注4-资产收购和
性情，
 
以获取更多信息。
 
一口以上的油井成本资本化
 
截至12月的年份
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9
31, 2019, $
19
 
百万美元被收取干井费用
 
2020年前六个月
一
 
悬吊
在马来西亚近海的卡蒙苏东油田。
 
 
附注8-减值
在这三个月里-
 
以及截至2020年6月30日的6个月期间
 
和2019年，我们确认了税前减值
以下细分市场内的费用：
数百万美元
 
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
较低的48
2
-
513
-
欧洲和北非
(4)
1
6
2
$
(2)
1
519
2
 
 
当触发事件发生时，我们会执行减损审查，这些事件可能会影响
 
我们资产的公允价值或
投资。
 
 
我们观察到2020年前6个月大宗商品价格的波动。
 
商品价格下跌
三月份开始的价格促使我们评估
 
资产账面价值的可回收性
 
和
是否是暂时性的损害
 
发生在我们投资组合中的投资中。
 
对于某些非核心
天然气资产排名靠后48位，降幅较大
 
在当前和长远的自然前景中
 
煤气
价格导致估计的交易额下降。
 
价值低于账面价值的金额。
 
因此，在
2020年第一季度，我们记录了
 
$
511
 
与这些非核心天然气资产相关的百万美元，
主要用于风河流域作业区，由
 
Madden领域中的发展性质和
失落的船舱煤气厂，这是被记录下来的
 
公允价值。
 
参见附注14-公允价值计量，了解
其他信息。
 
当前和长期的持续下降
 
大宗商品价格前景可能引发
 
附加
减损审查，并可能导致
 
未来的减损费用。
 
我们在2020年第一季度录得税前减值为$
31
 
在我们的亚太地区和中部地区
与相关账面价值相关的东段
 
的资本化未开发租赁成本
 
这个
马来西亚的Kamunsu East油田已经不再是
 
在我们的发展计划中。
 
此费用包含在
我们合并收益中的“勘探费”项目
 
语句，并且不反映在上表中。
 
 
附注9-债务
 
 
 
截至2020年6月30日，我们的债务余额为$
14,998
 
百万美元，而不是$
14,895
 
在十二月三十一号的时候是百万，
2019.
 
 
我们的循环信贷安排提供全面的承诺。
 
共$
6.0
 
十亿美元，并将于
2023年5月
.
 
我们的
循环信贷安排可用于直接
 
银行借款，开具信用证
 
总计达
$
500
 
百万美元，或者作为对我们商业票据的支持
 
程序。
 
我们的商业票据计划包括
 
这个
康菲石油公司$
6.0
 
亿美元计划，主要是以下项目的资金来源
 
短期营运资金
需要。
 
商业票据的到期日一般是有限制的。
 
至
90天
.
 
 
截至2020年6月30日或2019年12月31日，我们没有未偿还的商业票据。
 
我们没有直达航班
未偿还借款或信用证
 
根据于2020年6月30日的循环信贷安排，或
 
十二月三十一号，
 
10
2019.
 
因为我们有
不是的
 
未偿还并已发行的商业票据
不是的
 
信用证，我们可以拿到$
6.0
我们循环项目下的10亿借款能力
 
2020年6月30日的信贷安排。
 
在2020年3月，标普确认了我们的高级长期债务的“A”评级，并将其展望修正为“负面”。
从“马房”开始。
 
2020年4月，穆迪确认其评级为“A3”，展望为“稳定”.
 
我们目前的情况
惠誉给予的评级为“A”，展望为“稳定”.
 
 
在2020年6月30日，我们拥有
283
 
百万美元的某些可变利率需求债券(VRDB)
 
突出表现在
到期日从2035年到2035年不等。
 
VRDB可由债券持有人选择赎回
 
在任何业务上
天。
 
如果他们被赎回，我们有能力
 
并打算在长期基础上进行再融资，
 
因此，
VRDB包括在“长期债务”一栏中。
 
在我们的综合资产负债表上。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11
附注10-权益变动
数百万美元
归功于康菲石油(ConocoPhillips)
普通股
帕尔
价值
资本流入
超过
帕尔
财务处
股票
阿卡姆。其他
综合
损失
留用
收益
非
控管
利益
总计
截至2020年6月30日的三个月
2020年3月31日的余额
$
18
47,027
(47,130)
(6,145)
37,545
72
31,387
净收入
260
18
278
其他综合收入
320
320
已支付股息($
0.42
 
每股普通股)
(455)
(455)
分配给非控股权益和其他
(6)
(6)
处置
(84)
(84)
根据福利计划分配
52
52
其他
1
1
2020年6月30日的余额
$
18
47,079
(47,130)
(5,825)
37,351
-
31,493
截至2020年6月30日的6个月
2019年12月31日的余额
$
18
46,983
(46,405)
(5,357)
39,742
69
35,050
净收益(损失)
(1,479)
46
(1,433)
其他综合损失
(468)
(468)
已支付股息($
0.84
 
每股普通股)
(913)
(913)
公司普通股回购
(726)
(726)
分配给非控股权益和其他
(32)
(32)
处置
(84)
(84)
根据福利计划分配
96
96
其他
1
1
1
3
2020年6月30日的余额
$
18
47,079
(47,130)
(5,825)
37,351
-
31,493
数百万美元
归功于康菲石油(ConocoPhillips)
普通股
帕尔
价值
资本流入
超过
帕尔
财务处
股票
阿卡姆。其他
综合
损失
留用
收益
非
控管
利益
总计
截至2019年6月30日的三个月
2019年3月31日的余额
$
18
46,877
(43,656)
(5,914)
35,534
122
32,981
净收入
1,580
17
1,597
其他综合收入
87
87
已支付股息($
0.31
 
每股普通股)
(346)
(346)
公司普通股回购
(1,250)
(1,250)
分配给非控股权益和其他
(43)
(43)
根据福利计划分配
45
45
其他
1
2
3
2019年6月30日的余额
$
18
46,922
(44,906)
(5,827)
36,769
98
33,074
截至2019年6月30日的6个月
2018年12月31日的余额
$
18
46,879
(42,905)
(6,063)
34,010
125
32,064
净收入
3,413
30
3,443
其他综合收入
276
276
已支付股息($
0.61
 
每股普通股)
(696)
(696)
公司普通股回购
(2,002)
(2,002)
分配给非控股权益和其他
(60)
(60)
根据福利计划分配
43
43
会计原则的变化**
(40)
40
-
其他
1
2
3
6
2019年6月30日的余额
$
18
46,922
(44,906)
(5,827)
36,769
98
33,074
*采用ASU No.2018-02的累积效应，
 
“从累积的其他综合收入中重新归类某些税收影响。”
 
12
附注11-担保
 
在2020年6月30日，我们有责任
 
各种合同项下的或有债务
 
安排为
如下所述。
 
我们从一开始就承认我们作为担保人的义务的公允价值的责任。
新出具或修改的保函。
 
除非负债的账面金额是
 
如下所示，我们没有
确认一项负债是因为该义务的公允价值
 
是无关紧要的。
 
此外，除非另有规定，否则
声明，我们目前没有用任何
 
保证和预期下的意义
 
未来
履行要么是无关紧要的，要么仅仅是
 
发生的可能性很小。
 
APLNG保证
在2020年6月30日，我们拥有出色的倍数
 
与我们的
37.5
 
所有权百分比
对APLNG的兴趣。
 
以下是对担保的描述
 
利用2020年6月计算的值
汇率：
 
 
●
 
在2016年第三季度，我们出具了一份保函
 
以便于撤回我们按比例分配的
项目融资准备金账户中资金的一部分。
 
我们估计这一年的剩余期限
保证是
11年
.
 
我们在这项保证下的最大风险是
 
大约$
170
 
百万
并可能在以下情况下成为应支付的：强制执行行动
 
是由项目融资贷款人启动的
反对APLNG。
 
在2020年6月30日，这个账面价值
 
保证金大约是$
14
百万
 
●
 
在我们最初购买所有权的同时
 
原生能源对APLNG的兴趣
2008年10月，我们同意向Origin Energy报销
 
我们在现有或有负债中的份额
在现有义务的担保下产生的
 
APLNG将在几个月内输送天然气
 
销货
具有剩余条款的协议
1至22年
.
 
我们未来最大的潜在责任
这些保证项下的付款或批量交付成本是估算的。
 
为$
700
 
百万
($
1.3
 
在故意或鲁莽的情况下
 
违例事项)，并在下列情况下须予支付
 
APLNG失败
履行这些协议规定的义务
 
而这些义务是不能以其他方式减轻的。
 
未来的付款被认为是不太可能的，因为付款或批量成本
 
交付，只会是
如果APLNG没有足够的天然
 
天然气来实现这些销售承诺，如果
 
这个
合资人不作必要的股权出资。
 
变成APLNG。
 
 
●
 
我们保证APLNG履行某些其他合同
 
执行时间：
与项目的持续发展保持联系。
 
保函还有剩余的期限。
 
的
17至
25年或者说是整个企业的生命
.
 
我们未来付款的最大潜在金额
 
与这些相关
保证金约为$
120
 
百万美元，如果APLNG
 
不执行。
 
在…
2020年6月30日，这些担保的账面价值
 
大约是$
7
 
百万
 
 
其他担保
 
我们还有其他担保，未来最高潜在付款总额为
 
大致
 
$
780
 
百万美元，其中主要包括
 
租赁办公楼剩余价值担保，
 
担保
公务机的剩余价值，
 
以及我们在合资企业项目融资中所占份额的担保
储备账户。
 
这些保证还有剩余的期限。
 
的
1至5年
 
并在确定的情况下成为付款方
资产价值低于以下条件下的保证额
 
租赁或合同期结束、营业条件
受担保实体的拒绝，或由于不履行义务的结果
 
由担保方履行合同条款。
 
在2020年6月30日，这些资产的账面价值
 
保证金大约是$
11
 
百万
 
 
弥偿
多年来，我们已达成协议，
 
出售某些公司的所有权权益，
 
接合
产生资格的企业和资产
 
赔偿。
 
这些协议包括赔偿。
税收和环境责任。
 
这些赔偿中的大多数都与
 
税收问题和
其中大部分将于2021年到期。
 
那些与环境问题有关的问题都有条款
 
它们通常是不确定的
未来付款的最高额度是
 
一般是无限制的。
 
记录的账面金额
这些赔偿义务在2020年6月30日，
 
大约是$
70
 
百万
 
我们摊销
 
13
有关时间内的赔偿责任
 
赔偿有效的期间(如果存在)，基于
 
论
围绕每种类型的事实和情况
 
赔偿的问题。
 
在赔偿期限为
 
是
无限期的，当我们有条件时，我们将撤销责任。
 
信息责任实质上是
 
松了一口气或
在适当的时间内摊销债务。
 
期限作为我们赔偿的公允价值
 
曝露
拒绝了。
 
尽管未来付款是有合理可能的
 
由于性质的原因，可能会超过记录的金额
在赔偿中，我们不可能作出赔偿。
 
对最大值的合理估计
 
潜在的金额
未来的付款。
 
包括在记录的账面金额中
 
在2020年6月30日，约为
30
 
百万
已知污染的环境收益
 
包括在“资产报废”中
 
义务和
应计环境成本“行在我们的合并
 
资产负债表。
 
有关以下内容的更多信息
环境负债，见附注12--或有事项
 
和承诺。
 
 
 
附注12--或有事项和承付款
 
 
一系列涉及各种索赔的诉讼
 
在正常业务过程中产生的
 
已被归档
起诉康菲石油公司。
 
我们也可能被要求移除或减轻对环境的影响
放置、贮存、处置或释放某些
 
化学、矿物和石油物质
 
在各种活动中
和不活跃的站点。
 
我们定期评估是否需要对这些信息进行会计确认或披露。
意外情况。
 
在所有已知或有事件(其他)的情况下
 
比那些与所得税相关的)，我们积累了
 
a
损失可能发生时的法律责任及其数额
 
是可以合理评估的。
 
如果一个金额范围可以是
合理估计，没有在这个范围内的金额
 
是比任何其他数字都要好的估计值，
 
然后是低谷
范围的末尾是累加的。
 
我们不会减少这些潜在保险或第三方回收的负债。
 
如果适用，我们将应收账款用于保险或其他第三方追回。
 
在收入方面
与税收相关的或有事项，我们使用累积概率加权
 
在以下情况下应计损失
税收状况不太确定。
 
根据目前掌握的信息，我们认为
 
与已知相关未来成本是很遥远的
 
或有条件
负债风险将比当期应计项目高出
 
一种量，它会有一种物质
 
对我们的
合并财务报表。
 
随着我们了解到有关偶发事件的新事实，
 
我们重新评估我们的立场
两者都与应计负债有关
 
以及其他潜在的暴露。
 
对未来的估计特别敏感
变更包括或有负债
 
记录为环境补救、税收和法律
 
事情。
 
预计未来的环境修复
 
由于这些因素，成本可能会发生变化。
 
作为不确定因素
清理费用的大小，未知的时间
 
以及此类补救行动的范围
 
可能是必需的，并且
按比例确定我们的责任
 
其他责任方的责任。
 
预计未来成本
与税收和法律相关的事宜均须遵守
 
随着事件的发展而变化，并作为附加
 
信息变成了
可在行政和诉讼期间使用
 
流程。
 
环境
我们受国际、联邦、州和地方环境法律法规的约束。
 
当我们准备好的时候
我们的合并财务报表，我们记录
 
环境负债的应计项目
 
基于管理层的
最佳估计，使用所有符合以下条件的信息
 
当时有空。
 
我们衡量估计和负债的基础是
当前可用的事实、现有技术和当前制定的法律和
 
规则，考虑到
利益相关者和业务考虑事项。
 
在衡量环境负债时，
 
我们还认为我们之前的
在污染场地修复方面的经验，
 
其他公司的清理经验，以及发布的数据
 
通过
美国环保局或其他组织。
 
我们在确定环境问题时会考虑未经证实的索赔。
负债，并且我们在它们所在的时期累积它们
 
既有可能的，也是可以合理评估的。
 
尽管潜在责任人的责任
 
因为环境修复费用一般是
 
关节和
其中几个用于联邦站点，并且经常用于其他站点
 
网站，我们通常只是众多公司中的一家
 
在一次会议上被引用
特定地点。
 
由于连带责任，我们可以
 
负责所有相关的清理费用
 
至
我们被指定为
 
潜在责任方。
 
到目前为止，我们已经取得了成功。
在与其他财务部门分担清理费用方面
 
健全的公司。
 
我们可能所处的许多地点
责任人仍在接受环境保护局或有关机构的调查。
 
在实际清理之前，那些
潜在的责任人通常评估
 
现场条件，分配责任并确定
 
这个
适当的补救措施。
 
在某些情况下，我们可能不承担任何责任
 
或者可能达成赔偿责任的和解。
 
 
14
看起来其他潜在的责任人
 
当事人可能在经济上无法承担他们的
 
成比例
份额，我们认为这是无法估计的
 
我们的潜在负债，我们相应地调整我们的应计项目。
 
由于过去的各种收购，
 
我们承担了某些环境义务。
 
其中一些
通过赔偿减轻环境义务
 
其他人为了我们的利益而制作的，还有一些
赔偿是有美元限额的。
 
和时间限制。
 
我们目前正在参与众多的环境评估和清理工作
 
联邦超级基金和
可比较的国家和国际网站。
 
在对环境暴露进行评估之后
 
用于清理和
其他成本，我们在未贴现的基础上计提
 
基准(购买时获得的除外
 
生意场
组合，我们以贴现的方式记录)
 
用于计划的调查和补救活动
 
为
未来可能发生成本的地点
 
这些成本是可以合理估计的。
 
我们有
没有为可能的保险赔偿减少这些应计项目。
 
在2020年6月30日和2019年12月31日，我们的余额
 
表中包括总的环境应计费用
 
的
 
$
171
 
百万美元用于补救活动
 
在美国和加拿大。
 
我们预计会招致大量的
这些支出在接下来的时间里
30年
.
 
在未来，我们可能会参与额外的
 
环境
评估、清理和程序。
 
法律程序
我们会受到各种诉讼和索赔的影响，包括但不限于
 
涉及石油和天然气特许权使用费
和遣散税支付，天然气计量和
 
计价方法、合同纠纷、环境保护
损失、气候变化、人身伤害和财产损失。
 
我们对这类事情的主要曝光
与所谓的特许权使用费和少缴税款有关
 
关于某些联邦、州和私人所有的
 
属性和
声称环境污染的索赔
 
从历史性的行动中脱颖而出。
 
我们会继续保护自己
在这些事情上竭尽全力。
 
我们的法律组织运用它的知识、经验
 
以及对具体的专业判断
我国案件的特点，采用诉讼方式
 
管理流程，用于管理和监控
 
法务
针对我们的诉讼。
 
我们的流程便于早期评估和量化
 
潜在的暴露在
个别案例。
 
此过程还使我们能够跟踪那些
 
已安排审判和/或
调解。
 
基于专业判断和经验
 
在使用这些诉讼管理工具和
关于当前发展的现有信息
 
在我们的所有案件中，我们的法律组织都会定期评估
 
这个
当前应计项目的充分性，并确定是否
 
调整现有的应计项目或编制
 
新的
应计项目，是必需的。
 
其他或有事项
我们有或有负债产生于与管道和输油管道的吞吐量协议
 
加工企业
与融资安排无关。
 
根据这些协议，我们可能需要
 
以提供任何此类
通过预付款获得额外资金的公司
 
以及与吞吐能力有关的费用的处罚
 
不
利用。
 
此外，在2020年6月30日，我们有业绩
 
以信用证担保的债务
 
$
196
 
百万(作为#年的直接银行信函签发
 
信用)与各种购买承诺相关
 
对于材质，
物料供应、商业活动及服务事件
 
正常的商业行为。
 
 
2007年，康菲石油未能达成协议
 
关于Empresa混合结构
 
授权
根据委内瑞拉政府的国有化法令。
 
因此，委内瑞拉的
 
国家石油公司，
委内瑞拉国家石油公司(Petróleos de委内瑞拉，S.A.)(PDVSA)或其附属公司直接控制康菲石油(ConocoPhillips)
对Petrozuata和Hamaca重油的兴趣
 
风险投资和近海科罗科罗开发项目。
 
在……里面
康菲石油(ConocoPhillips)对这种征用的回应
 
二零零七年十一月二日发起国际仲裁，
 
与
ICSID。
 
2013年9月3日，ICSID仲裁庭
 
认为委内瑞拉被非法征用
康菲石油的重大石油投资
 
2007年6月。
 
2017年1月17日，法庭再次确认
决定征用是非法的。
 
2019年3月，法庭一致下令
委内瑞拉政府将向康菲石油支付约美元
8.7
 
数十亿美元的赔偿
2007年，委内瑞拉政府非法征用该公司在委内瑞拉的投资。
 
康菲石油有
在以下几个方面提交了承认该裁决的请求
 
司法管辖区。
 
2019年8月29日，ICSID法庭
下达决定，整改奖励，减少
 
它减少了大约$
227
 
百万
 
该奖项现在生效。
 
15
$
8.5
 
十亿美元，外加利息。
 
委内瑞拉政府寻求废除该裁决，该裁决
自动停止执行裁决。
 
废止诉讼正在进行中。
 
 
2014年，康菲石油(ConocoPhillips)单独提交了一份独立的
 
根据国际刑事法院规则进行的针对
PDVSA根据已建立
 
Petrozuata和Hamaca项目。
 
国际刑事法院发布了
2018年4月的一项裁决，认定PDVSA欠康菲石油公司
 
大约$
2
 
在其
与没收土地有关的协议
 
项目和其他征收前财政
 
措施。
 
在……里面
2018年8月，康菲石油公司与PDVSA达成和解，以收回该ICC的全部金额
奖励，外加付款期内的利息，包括首期付款总额约为
$500自和解协议签署之日起90天内。两个项目的差额
和解协议将在四年半的时间内按季度支付。
 
到目前为止，康菲石油公司已经
收到大约$
754
 
百万
 
根据和解协议，PDVSA承认了国际刑事法院的裁决
 
作为对
不同的司法管辖区，康菲石油公司同意
 
暂停其法律执行行动。
 
康菲石油公司已发送
10月14日和11月向PDVSA发出违约通知
 
2019年12日，到目前为止，PDVSA未能治愈其
突破。
 
因此，康菲石油公司已恢复执法。
 
行为。
 
康菲石油公司已确保
和解和在执行中采取的任何行动
 
其符合所有适当的美国监管规定
 
要求，
包括与任何适用制裁相关的制裁
 
是美国对委内瑞拉强加的。
 
2016年，康菲石油(ConocoPhillips)单独提交了一份独立的
 
根据国际刑事法院规则进行的针对
PDVSA根据已建立
 
科罗科罗项目。
 
2019年8月2日，国际刑事法院
康菲石油公司获得约$
55
 
科罗科罗合同下的100万美元。
 
康菲石油公司正在寻找
裁决在不同领域的承认和执行
 
司法管辖区。
 
康菲石油公司已经确保所有的
与裁决相关的行动符合所有适当的
 
美国监管要求，包括相关要求
 
对任何
美国对伊朗实施的适用制裁
 
委内瑞拉。
 
自然资源税务局(ONRR)已经进行了
 
对康菲石油支付以下款项的审计
联邦土地的特许权使用费，并发布了多个
 
命令向联邦政府支付额外的特许权使用费
 
政府。
 
康菲石油公司已就这些订单提出上诉，并强烈要求
 
反对ONRR的主张。
 
上诉仍在审理中
向土地上诉内务委员会投诉，除了
 
因为有一份订单是诉讼的标的
 
康菲石油
2016年在新墨西哥州联邦法院提起诉讼
 
它的上诉被内政部驳回。
 
土地上诉委员会。
 
从2017年开始，市、县、州政府
 
在加州，纽约，华盛顿，
 
罗得岛
岛屿，马里兰州和夏威夷，以及太平洋
 
海岸渔民协会联合会，Inc.
对石油和天然气公司提起诉讼，
 
包括康菲石油在内，寻求赔偿
 
损害赔偿及
公平救济，以减轻所谓的气候变化影响。
 
康菲石油公司正在积极防御
 
这些
诉讼。
 
旧金山市提起的诉讼，
 
奥克兰和纽约被
联邦地区法院。
 
纽约的解雇仍在上诉中。
 
第九巡回法庭裁定桑人
弗朗西斯科和奥克兰案件(以及其他加州案件
 
案件)应在州法院进行，
 
决断
可提出上诉。
 
加州市县提起的诉讼，
 
华盛顿和夏威夷是
目前被搁置，等待第九巡回法庭的解决方案
 
上诉。
 
在马里兰州和罗德岛提起的诉讼
在州法院开庭审理，而这些案件的裁决
 
在这个问题上，
 
事情应该继续进行
在州法院或联邦法院，都在上诉。
 
路易斯安那州的几个教区已经对
 
包括康菲石油在内的石油和天然气公司，
就相关事宜寻求补偿性损害赔偿
 
在路易斯安那州有历史上的石油和天然气业务。
 
这些诉讼
正在等待第五巡回上诉
 
关于他们是否会在联邦
 
或州/州
宫廷。
 
康菲石油将大力防御
 
这些诉讼。
 
2016年，康菲石油(ConocoPhillips)通过其子公司路易斯安那州土地和勘探公司(Louisiana Land And Explore)
 
Company LLC，
作为路易斯安那州最大的私人湿地所有者提交的索赔
 
在和解索赔范围内
与漏油事件相关的行政程序
 
2010年4月在墨西哥湾。
 
在2020年7月，这些索赔
管理人向该公司颁发了一项奖励，
 
扣除费用和费用后，总计约为
 
$
90
百万
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
16
附注13-衍生工具及金融工具
 
我们使用期货、远期、掉期和期权。
 
在不同的市场，以满足我们的客户需求，
 
占领市场
机遇与外汇管理
 
冒险。
 
 
商品衍生工具
我们的商品业务主要包括
 
天然气、原油、沥青、液化天然气和天然气。
 
 
商品衍生工具在交易会上举行。
 
我们合并资产负债表上的价值。
 
在那里这些
余额有抵销权，它们在单据上列示。
 
净基数。
 
相关现金流记录为
我们合并报表上的经营活动
 
现金流。
 
在我们的合并损益表上，
确认已实现和未实现的损益。
 
如果与我们的
 
物理
业务或净基数(如果为交易而持有)。
 
与符合以下条件的合同相关的损益
 
并被指定为
具有NPNS例外的项目在结算时被确认。
 
我们通常将这一例外适用于合格的原油。
合同。
 
我们不会为我们的大宗商品衍生品选择对冲会计。
 
下表列出了总公允价值
 
我们的商品衍生品，不包括
 
抵押品，以及
行项目在我们的合并项目上显示的位置
 
资产负债表：
数百万美元
六月三十日
十二月三十一日
2020
2019
资产
预付费用和其他流动资产
$
316
288
其他资产
35
34
负债
其他应计项目
310
283
其他负债和递延信贷
25
28
 
 
商品衍生品的收益(损失)
 
已发生的项目，以及它们出现的行项目
 
我们的
综合损益表包括：
数百万美元
 
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
销售和其他营业收入
$
(50)
45
(3)
64
其他收入(亏损)
3
2
5
1
购进商品
24
(31)
(2)
(51)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
17
下表汇总了我们的材料净曝险。
 
因未售出商品而产生的
 
导数
合同：
打开位置
长/(短)
六月三十日
十二月三十一日
2020
2019
商品
天然气和电力(数十亿立方英尺当量)
 
固定价格
(20)
(5)
 
基准面
(27)
(23)
 
 
外币兑换衍生工具
我们有国际化经营带来的外币汇率风险。
 
我们的外币
主要是交易所衍生产品活动
 
与管理我们与现金相关的外币有关
 
汇率，汇率
暴露，例如坚定的承诺
 
资本计划或本币纳税，
 
股息和现金
对外国附属公司的净投资回报，以及投资
 
投资于股权证券。
 
我们的外币兑换衍生工具
 
是以公允价值持有的，在我们的合并交易中
 
资产负债表。
相关现金流记录为经营性现金流。
 
我们合并现金流量表上的活动。
 
我们没有
选择我国外币兑换的套期保值会计
 
衍生工具。
 
下表列出了总公允价值
 
我们的外币兑换衍生品，
 
不包括
抵押品，以及它们出现的行项目
 
在我们的综合资产负债表上：
数百万美元
六月三十日
十二月三十一日
2020
2019
资产
预付费用和其他流动资产
$
23
1
负债
其他应计项目
1
20
其他负债和递延信贷
-
8
 
 
外汇兑换的(收益)损失
 
所产生的衍生工具，以及其中的行项目
 
他们出现在
在我们的综合损益表上有：
数百万美元
 
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
外币交易(收益)损失
$
12
23
(62)
21
 
 
 
 
 
 
 
18
我们有以下未偿还外汇的净名义头寸
 
衍生品：
以百万计
名义货币
六月三十日
十二月三十一日
2020
2019
外币兑换衍生工具
买英镑，
 
卖出欧元
英镑
7
4
卖出CAD，买入美元
计算机辅助设计
427
1,337
 
 
在2019年第二季度，我们签订了外币兑换合同，出售计算机辅助设计1.3510亿美元
计算机辅助设计0.748对抗美元。在2020年第一季度，我们签订了远期货币兑换合同。
买计算机辅助设计0.910亿加元0.718对抗美元
.
 
 
 
金融工具
我们根据我们的现金预测投资于到期日的金融工具。
 
各种帐户和
我们管理的货币池。
 
我们使用的金融工具的类型
 
目前的投资包括：
 
●
 
定期存款：存放在金融机构的有息存款。
 
预定数额的机构
时间的问题。
 
●
 
活期存款：存放的有息存款。
 
与金融机构合作。
 
存入的资金可以
在没有通知的情况下撤回。
●
 
商业票据：发行的无担保本票
 
由公司、商业银行或
政府机构以折扣价购买到期
 
平价。
●
 
美国政府或政府机构的义务：
 
美国政府发行的证券
 
或美国
政府机构。
●
 
公司债券：无担保债务证券
 
由公司发行。
●
 
资产支持证券：债务抵押证券。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
19
我们进行了以下投资
 
按成本计算的合并资产负债表，外加应计项目
 
利息：
 
数百万美元
账面金额
现金和现金
 
等价物
短期的
 
投资
投资和长期投资-
定期应收账款
六月三十日
十二月三十一日
六月三十日
十二月三十一日
六月三十日
十二月三十一日
2020
2019
2020
2019
2020
2019
现金
$
575
759
活期存款
917
1,483
-
-
-
-
定期存款
剩余期限为1至90天
1,396
2,030
2,339
1,395
-
-
剩余到期日为
 
 
91至180天
-
-
1,302
465
-
-
一年内的剩余期限
-
-
14
-
-
-
剩余期限大于1
一年到五年
-
-
-
-
3
-
商业票据
剩余期限为1至90天
-
413
-
1,069
-
-
剩余到期日为
 
 
91至180天
-
-
50
-
-
-
美国政府的义务
剩余期限为1至90天
15
394
-
-
-
-
$
2,903
5,079
3,705
2,929
3
-
 
以下债务证券投资
 
分类为可供出售的产品在我们的
 
合并余额
按公允价值计算的纸张：
数百万美元
账面金额
现金和现金
等价物
短期的
 
投资
投资和长期投资-
定期应收账款
六月三十日
2020
十二月三十一日
2019
六月三十日
2020
十二月三十一日
2019
六月三十日
2020
十二月三十一日
2019
公司债券
一年内到期
$
-
1
144
59
-
-
超过一年的到期日
 
 
在过去的五年里
-
-
-
-
134
99
商业票据
一年内到期
4
8
126
30
-
-
美国政府的义务
一年内到期
-
-
10
10
-
-
超过一年的到期日
 
 
在过去的五年里
-
-
-
-
16
15
美国政府机构的义务
超过一年的到期日
 
 
在过去的五年里
-
-
-
-
4
-
资产支持证券
超过一年的到期日
 
 
在过去的五年里
-
-
-
-
37
19
$
4
9
280
99
191
133
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
20
下表汇总了已摊销的
 
投资于以下项目的成本基础和公允价值
 
债务证券
分类为可供出售的：
数百万美元
2020年6月30日
2019年12月31日
摊销
成本基础
公允价值
摊销
成本基础
公允价值
主要安全类型
公司债券
$
276
278
159
159
商业票据
130
130
38
38
美国政府的义务
25
26
25
25
美国政府机构的义务
4
4
-
-
资产支持证券
37
37
19
19
$
472
475
241
241
 
截至2020年6月30日和2019年12月31日，总计
 
分类债务证券的未实现亏损
 
如果可以的话
净亏损的待售商品可以忽略不计。
 
另外，截至2020年6月30日和2019年12月31日，
投资
 
在这些债务证券中处于未实现亏损状态
 
它的信贷损失拨备有
没有被记录的是微不足道的。
 
 
对于三个人来说-
 
以及截至2020年6月30日的6个月期间，
 
出售和赎回投资的收益
在分类为可供出售的债务证券中
 
是$
126
 
百万美元和$
189
 
分别为百万美元。
 
毛
已实现损益计入以下项目的收益
 
这些出售和赎回可以忽略不计。
 
的成本
出售和赎回的证券已确定
 
使用特定的鉴定方法。
 
 
信用风险
可能面临集中风险的金融工具
 
信用风险主要由现金等价物组成，
短期投资，长期投资
 
在债务证券、场外衍生品合约和交易中
应收账款。
 
我们的现金等价物和短期投资
 
放在高质量的商业票据上，
政府货币市场基金、政府债务
 
证券，主要国际定期存款
 
银行和
财务
 
机构，以及高质量的公司债券。
 
我们对债务证券的长期投资
 
是
投资于高质量的公司债券，美国政府
 
和政府机构债务，资产担保
证券，以及主要国际银行的定期存款
 
银行和金融机构。
 
 
我们场外衍生品合约的信用风险，
 
例如远期、掉期和期权，派生出
 
从
交易对手。
 
对单个交易对手风险敞口进行管理
 
在预定的信用范围内
在适当的时候限制和包括现金募集保证金的使用，
 
从而降低了重大疾病发生的风险
不履行职责。
 
我们也使用信用可以忽略不计的期货、掉期和期权合约。
 
风险是因为
这些交易在交易所票据交换所进行清算。
 
并须遵守强制性保证金要求，直至
结算；但是，我们面临这些交易所的信用风险。
 
从每日产生的应收账款的经纪人
追加保证金现金催缴，以及为满足需求而存入的现金
 
初始保证金要求。
 
 
我们的应收贸易账款主要是
 
从我们的石油业务中反映出广泛的
 
国家和
国际客户基础，这限制了我们的
 
暴露于信用风险集中。
 
这些人中的大多数
应收款的付款条件为
30天
 
或者更少，我们持续监测这种暴露
 
而
交易对手的信誉。
 
我们一般不需要抵押品来限制损失风险；
但是，我们有时会使用信用证、预付款。
 
并掌握渔网安排，以减轻
与双方都从其购买的交易对手的信用风险
 
并在这些协议允许的情况下卖给我们
 
所欠的金额
由我们或欠他人的款项抵销
 
归功于我们。
 
我们的某些衍生工具包含要求我们在以下情况下提供抵押品的条款
暴露量超过了临界值。我们有固定门槛金额的合同和其他合同。
 
21
有可变的门槛金额，这取决于我们的信用评级。可变阈值量
信用评级较低时通常会下降，而可变和固定阈值金额通常都会恢复
如果我们降到投资级以下就会降为零。现金是所有合同的主要抵押品；然而，许多合同也
允许我们邮寄信用证作为抵押品，例如通过纽约银行办理的交易。
商品交易所。
 
所有衍生工具的公允价值合计
 
具有此类信用风险相关或有事项的工具
 
以前的功能
在2020年6月30日和12月处于负债状态
 
2019年31日，为$
40
 
百万美元和$
79
 
分别为百万美元。
 
对于这些乐器来说，
不是的
 
抵押品发布日期为2020年6月30日或12月
 
31, 2019.
 
如果我们的信用评级
已被降级至投资级以下
 
2020年6月30日，我们会被要求
 
发布$
38
百万美元的额外抵押品，无论是现金还是信件
 
信用额度。
 
 
附注14-公允价值计量
 
我们按报告中计量的公允价值计入部分资产和负债。
 
使用退出价格的日期
(即，出售资产将收到的价格
 
或支付以转移债务)并披露
 
根据
在下列条件下的估价输入的质量
 
层次结构：
 
●
 
级别1：活动中的报价(未调整)
 
相同资产或负债的市场。
●
 
级别2：报价以外的输入
 
是可以直接或间接观察到的。
●
 
级别3：无法观察到的重要输入
 
计入资产或负债的公允价值。
 
资产或负债的分类层次结构
 
是基于重要投入的最低水平
 
去它的集市
价值。
 
那些最初被归类为3级的
 
在以下情况下，随后报告为级别2
 
公允价值
从不可观察的输入导出是无关紧要的
 
到整体公允价值，或如果得到证实的市场
 
数据
变得可用。
 
资产和负债最初报告为水平
 
如果满足以下条件，则2随后报告为3级
已证实的市场数据不再可用。
 
没有任何物质转移到或
 
期间超出级别3
2020或2019年。
 
经常性公允价值计量
在公交会上报告的金融资产和负债
 
经常性价值主要包括
 
我们在以下方面的投资
Cenovus Energy普通股，我们的债务投资
 
分类为可供出售的证券，以及
商品衍生品。
 
 
●
 
一级衍生资产及负债主要
 
表示在交易所交易的期货和期权，这些期货和期权
使用可从以下位置获得的未调整价格进行估值
 
基础交易。
 
级别1还包括我们的
对Cenovus Energy普通股的投资，使用股票报价进行估值
 
在纽约证交所，
我们对美国政府义务的投资
 
归类为可供出售的债务证券，
 
哪一个
使用交换价格进行估值。
●
 
第二级衍生资产及负债主要是
 
代表场外掉期、期权和远期购买
 
和
使用调整后的汇率计价的销售合同
 
价格、经纪人提供的价格或定价
 
服务
这些公司都得到了市场数据的印证。
 
第2级还包括我们的债务投资。
分类为可供出售的证券，包括
 
公司债券投资，商业
 
纸,
资产支持证券和美国政府
 
使用定价进行估值的代理义务
 
提供
经证实的经纪人或定价服务公司
 
市场数据。
●
 
第3级衍生资产和负债
 
包括场外掉期、期权和远期购买
 
和销售
在公平的很大一部分的情况下签订的合同
 
价值是从基础市场计算出来的。
 
不是的数据
随手可得的。
 
派生值使用行业标准方法
 
可能会认为这是历史性的
各种商品之间的关系，建模
 
市场价格、时间价值、波动因素和其他
相关经济措施。
 
这些投入的使用导致管理层对公允的最佳估计
 
价值。
 
3级活动并非在所有时期都是重要的
 
呈上了。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
22
下表汇总了公允价值
 
金融资产和负债总额的层次结构
 
(即，
存在商品抵销权的未调整
 
衍生品在经常性交易中按公允价值核算
基础)：
 
数百万美元
2020年6月30日
2019年12月31日
1级
2级
第3级
总计
1级
2级
第3级
总计
资产
对Cenovus Energy的投资
$
971
-
-
971
2,111
-
-
2,111
债务证券投资
26
449
-
475
25
216
-
241
商品衍生品
207
120
24
351
172
114
36
322
总资产
$
1,204
569
24
1,797
2,308
330
36
2,674
负债
商品衍生品
$
216
103
16
335
174
115
22
311
负债共计
$
216
103
16
335
174
115
22
311
 
 
下表汇总了这些商品
 
受抵销权规限的派生余额为
在我们的综合资产负债表中列示。
 
我们已选择以下列方式抵销已确认的公允价值金额
使用执行的多个衍生工具
 
我们财务报表中的同一交易对手
 
当一个合法的
抵销权是存在的。
数百万美元
受抵销权规限的款额
毛
金额备注
毛
网
金额
受制于
毛
金额
金额
现金
网
公认
抵销权
金额
偏移量
呈递
抵押品
金额
2020年6月30日
资产
$
351
1
350
233
117
8
109
负债
335
2
333
233
100
22
78
2019年12月31日
资产
$
322
3
319
193
126
4
122
负债
311
4
307
193
114
12
102
在2020年6月30日和2019年12月31日，我们做到了
 
不会在我们的合并项目上显示任何总金额
 
平衡
我们有抵销权的床单。
 
非经常性公允价值计量
下表汇总了公允价值
 
按主要类别和日期划分的层次结构
 
重新测量
非经常性资产按公允价值核算
 
依据：
数百万美元
公允价值
量测
vbl.使用
公允价值
级别3输入
税前
损失
净PP&E(持有以供使用)
2020年3月31日
$
77
77
510
 
 
 
 
 
 
 
 
23
2020年第一季度
，我们在风河流域业务中资产的估计公允价值
 
面积
下降到低于账面价值的金额。
 
风河流域作业区由若干
马登地区已开发的天然气性质
 
油田和失落的船舱煤气厂，包括
 
在我们的
下部48节。
 
账面价值减记为公允价值。公允价值是根据以下准则估计的
内部贴现现金流模型，使用对未来产量的估计，对未来价格的展望，使用
交易所(短期)和外部定价服务公司(长期)相结合，未来运营
成本和资本支出，以及据信与本金使用的贴现率一致的贴现率
市场参与者。
 
有效值的范围和算术平均值
 
级别3中使用的不可观察的输入
公允价值计量如下：
 
 
公允价值
(百万)
美元)
估价
技法
不可观测的输入
量程
 
(算术平均值)
2020年3月31日
风河流域
$
77
贴现现金
流动
天然气产量
(MMcfd)
8.4
 
-
55.2
 
(
22.9
)
**天然气价格前景**
($/MMBTU)
$
2.67
 
- $
9.17
 
($
5.68
)
折扣率**
7.9
%
 
-
9.1
% (
8.3
%)
 
*Henry Hub天然气价格展望基于外部定价服务
 
公司对2022-2034年的展望；未来价格
 
升级时间为
2.2
在此之后每年的百分比
公元2034年。
**确定为集团的加权平均资金成本
 
根据风险进行调整，其中
 
恰如其分。
 
报告的金融工具公允价值
我们使用以下方法和假设来估计财务报告的公允价值
 
仪器：
 
●
 
现金和现金等价物以及短期投资：
 
余额上报告的账面金额
账面价值接近公允价值。
 
对于那些被归类为可用投资的投资
 
出售债务证券，
资产负债表上报告的账面金额
 
是公允价值。
●
 
应收账款和票据(包括长期应收账款和票据
 
及关联方)：账面金额
在资产负债表上报告的情况接近于公允。
 
价值。
 
评估技术和方法被用来评估
估计当前部分的公允价值
 
固定利率关联方贷款的比例与
 
贷款
和预付款相关的各方。
●
 
对Cenovus Energy的投资：见附注6-投资于
 
Cenovus Energy(Cenovus Energy)的讨论
我们在以下项目投资的账面价值和公允价值
 
Cenovus能源普通股。
 
●
 
对分类为可用债务证券的投资
 
待售：债务投资的公允价值
在交易会上被归类为1级的证券
 
值层次结构是使用交换来度量的
 
价格。
 
这个
债务证券投资的公允价值
 
在公允价值层次结构中归类为第2级
 
是
使用经纪人提供的定价或定价来衡量
 
有确凿证据的服务公司
 
使用
市场数据。
 
见附注13--衍生工具和金融工具，
 
以获取更多信息。
●
 
贷款和垫款关联方：承兑
 
浮息贷款额接近
 
公平
价值。
 
固定利率贷款活动的公允价值为
 
使用市场可观察数据进行测量，并且
在公允价值层次结构中归类为第二级。
 
见附注5--投资、贷款和长期
应收款，以了解附加信息。
●
 
应付帐款(含关联方)
 
和浮动利率债务：账户的账面价值
在余额上报告的应付和浮动利率债务
 
账面价值接近公允价值。
 
●
 
固定利率债务：固定利率的估计公允价值
 
债务是使用可用的价格来衡量的。
 
从.
有市场数据佐证的定价服务；
 
因此，这些负债被归类为水平。
2在公允价值层次结构中。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
24
下表汇总了网博会的情况。
 
金融工具价值(即调整后的
 
凡……的权利
商品衍生品存在抵销)：
数百万美元
账面金额
公允价值
六月三十日
十二月三十一日
六月三十日
十二月三十一日
2020
2019
2020
2019
金融资产
对Cenovus Energy的投资
$
971
2,111
971
2,111
商品衍生品
110
125
110
125
债务证券投资
475
241
475
241
贷款和垫款相关各方总额
272
339
272
339
金融负债
债务总额，不包括融资租赁
14,156
14,175
18,307
18,108
商品衍生品
80
106
80
106
 
 
附注15-累计其他全面损失
年内累计其他综合亏损
 
我们综合余额中的权益部分
 
包括的纸张：
数百万美元
定义
福利计划
网
未实现
收获颇丰
有价证券
外方
通货
翻译
累积
其他
综合
收入(亏损)
2019年12月31日
$
(350)
-
(5,007)
(5,357)
其他综合收益(亏损)
18
2
(488)
(468)
2020年6月30日
$
(332)
2
(5,495)
(5,825)
 
 
下表汇总了重新分类
 
从累计的其他综合损失中转成
 
网
收入(亏损)：
数百万美元
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
固定福利计划
$
8
17
16
30
上述金额包括在计算定期净收益成本中，并在扣除税费#美元后列示。
2
 
百万美元和$
5
 
百万
分别截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月期间，以及$
4
 
百万美元和$
10
 
截至前六个月的百万美元
2020年6月30日和2019年6月30日。
 
有关其他信息，请参阅附注17-员工福利计划。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
25
附注16-现金流量信息
数百万美元
截至六个月
六月三十日
2020
2019
现金支付
利息
$
397
414
所得税
761
1,572
投资净销售额(买入)
购买的短期投资
$
(7,021)
(982)
卖出的短期投资
6,147
497
购买的长期投资
(208)
-
出售的长期投资
52
-
$
(1,030)
(485)
 
 
附注17-雇员福利计划
养老金和退休后计划
数百万美元
养老金福利
其他好处
2020
2019
2020
2019
美国
国际。
美国
国际。
净周期效益成本的构成要素
截至3月31日的三个月，
 
六月三十日，
九月三十日，
 
十二月三十一日
服务成本
$
21
13
19
18
-
-
利息成本
17
20
21
26
1
3
计划资产的预期收益
(21)
(34)
(18)
(35)
-
-
摊销先前服务信用
-
-
-
(1)
(8)
(9)
确认的精算净损失
13
5
13
8
-
-
安置点
-
-
11
-
-
-
净定期收益成本
$
30
4
46
16
(7)
(6)
截至3月31日的六个月，
 
六月三十日，九月
30,
 
十二月三十一日
服务成本
$
42
27
39
37
1
-
利息成本
34
42
42
52
3
5
计划资产的预期收益
(42)
(71)
(36)
(70)
-
-
摊销先前服务信用
-
-
-
(1)
(16)
(17)
确认精算净损失(收益)
25
11
26
16
-
(1)
安置点
1
(1)
17
-
-
-
净定期收益成本
$
60
8
88
34
(12)
(13)
 
净定期收益成本的组成部分，其他
 
都包括在服务成本部分之外
 
在“他者”中
我们合并损益表上的“费用”项目。
 
在2020年前六个月，我们做出了贡献
 
$
49
 
百万美元给我们的国内福利计划和
44
 
百万
我们的国际福利计划。
 
到2020年，我们预计总共将贡献约
 
$
130
 
百万至
我们国内合格和不合格的养老金
 
退休后福利计划和美元
60
 
百万美元给我们的
国际合格和不合格养老金
 
和退休后福利计划。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
26
 
 
附注18-关联方交易
我们的关联方主要包括权益法。
 
为受益而进行的投资和某些信托
 
员工的数量。
有关为雇员利益而设立的信托的披露，
 
请参阅附注17-员工福利计划。
与我们的股权附属公司进行重大交易
 
是：
数百万美元
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
营业收入和其他收入
$
21
26
38
47
购货
-
17
-
38
营业费用和销售，一般和行政费用
费用
12
14
27
28
净利息收入**
(2)
(3)
(4)
(7)
*我们支付了利息，或收到了利息
 
来自不同的分支机构。
 
见附注5-投资、贷款和长期应收账款，了解更多信息
关联公司贷款信息。
 
 
附注19--销售和其他营业收入
 
与客户签订合同的收入
 
下表提供了进一步的分解
 
我们的综合销售和其他运营
 
收入：
 
 
数百万美元
 
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
与客户签订合同的收入
$
1,919
6,633
6,830
13,692
ASC主题范围之外的合同收入606
符合衍生品定义的实物合约
856
1,371
2,152
3,452
金融衍生工具合约
(26)
(51)
(75)
(41)
合并销售和其他营业收入
$
2,749
7,953
8,907
17,103
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
27
ASC范围以外的合同收入
 
主题606主要涉及物理气体合同，位于
符合衍生品资格的市场价格被计入
 
对于ASC主题815下的“衍生品和套期保值”，
而且我们还没有选出NPN。
 
在合同上没有明显的区别
 
条款或保单
确认这些合同的收入
 
以及在ASC主题606的范围内的那些。
 
以下内容
收入分类是联合提供的
 
附注20-分部披露及相关
资料：
 
 
数百万美元
 
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
来自ASC主题范围之外的收入606
按细分市场
较低的48
$
698
1,111
1,674
2,724
加拿大
121
100
300
341
欧洲和北非
37
160
178
387
符合衍生品定义的实物合约
$
856
1,371
2,152
3,452
 
 
数百万美元
 
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
来自ASC主题范围之外的收入606
按产品分类
原油，原油
$
26
165
118
353
天然气
763
1,095
1,853
2,863
其他
67
111
181
236
符合衍生品定义的实物合约
$
856
1,371
2,152
3,452
 
 
实用的权宜之计
一般情况下，
 
我们的商品销售合同少于
 
12个月的期限；然而，在某些特定的情况下
案例可能会持续更长时间，这可能会持续到字段末尾
 
生活。
 
我们有长期的商品销售。
在交割时采用当时市价的合约，而根据该等合约，市场-
为每个履约义务(即，商品的交付)分配基于可变对价的
合同中完全未履行的履行义务。
 
因此，
我们已经应用了实用的
ASC主题606中允许的权宜之计，并且不披露交易价格的总金额
分配给绩效义务或当我们预计确认未履行(或部分)的收入时
未得到满足)截至本报告所述期间结束时。
 
 
应收账款和合同负债
与客户签订的合同应收账款
2020年6月30日，“应收账款和票据”
 
我们合并资产负债表上的项目，
 
包括贸易
应收账款#美元
745
 
百万美元，而不是$
2,372
 
在2019年12月31日，包括
 
两份合同
在ASC主题606范围内的客户和不在
 
ASC主题的范围606。
 
一旦交货，我们通常在30天或更短的时间内(取决于发票的条款)收到付款。
制造。
 
ASC主题606范围之外的收入主要涉及物理
 
天然气销售合同在
我们不选择NPN的市场价格和
 
因此作为衍生工具入账
 
在ASC下
主题815。
 
在性质上几乎没有区别
 
应收贸易账款的客户或信用质量
与根据以下合同销售的天然气相关
 
哪些NPN没有当选比较
 
交易应收账款
NPNS当选的地方。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
28
与客户签订合同所产生的合同责任
我们已经签订了许可专有技术的合同安排。
 
致相关客户
关于液化天然气操作的优化流程
 
植物。
 
这些协议通常规定协商的
付款将在规定的里程碑进行。
 
这些款项与我们在本计划下的表现并无直接关系。
合同，并记录为递延收入，在客户可以利用时确认为收入
从他们使用许可证的权利中获益。
 
在整个施工期内分期付款。
 
 
数百万美元
合同责任
截至2020年6月30日和2019年12月31日
$
80
在合并余额中确认的金额
 
表格于2020年6月30日
流动负债
$
47
非流动负债
33
$
80
 
我们预计将截至2020年6月30日的合同负债确认为2021年至2022年期间的收入。
 
那里
是
不是的
 
三个月和六个月确认的收入
 
截至2020年6月30日的期间。
 
 
注20-分类披露和相关信息
 
 
我们勘探、生产、运输和销售原油、沥青、天然气、液化天然气和天然气。
 
世界范围
根据。
 
我们通过以下方式管理我们的运营
六
 
运营部门，主要定义为
 
按地理位置
地区：阿拉斯加，下48，加拿大，欧洲和北部
 
非洲、亚太地区和中东等
国际的。
 
 
公司和其他代表收入和成本
 
与操作没有直接关联
 
分段，例如
大部分利息支出，公司管理费用和
 
某些技术活动，包括许可
 
收入。
 
公司资产包括所有现金和现金等价物。
 
和短期投资。
 
 
我们根据可归因性的净收益(亏损)来评估业绩和分配资源。
 
敬康菲石油公司。
 
跨部门销售的价格大约是
 
市场。
 
 
从2020年第三季度开始，我们将进行重组
 
我们的部门要与内部的变化保持一致
组织。
 
中东业务将从
 
亚太地区和中东部分到
欧洲和北非部分。
 
这些部分将更名为亚太地区
 
分部和欧洲，
北非和中东部分。
 
因此，从2020年第三季度开始，我们将修改
分部信息披露与分部业绩
 
我们的运营结果中提供的指标
对于当前和历史的比较时期。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
29
按运营部门划分的结果分析
数百万美元
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
销售和其他营业收入
阿拉斯加州
$
419
1,426
1,532
2,833
段间剔除
19
-
19
-
阿拉斯加州
438
1,426
1,551
2,833
较低的48
1,433
3,809
4,536
7,962
段间剔除
(28)
(11)
(38)
(23)
较低的48
1,405
3,798
4,498
7,939
加拿大
165
717
678
1,540
段间剔除
-
(335)
(180)
(585)
加拿大
165
382
498
955
欧洲和北非
288
1,313
888
2,859
亚太地区和中东
450
1,030
1,453
2,373
其他国际组织
1
-
4
-
公司和其他
2
4
15
144
合并销售和其他营业收入
$
2,749
7,953
8,907
17,103
按地理位置列出的销售额和其他运营收入
 
定位
(1)
美国
$
1,844
5,225
6,061
10,911
澳大利亚
168
311
605
870
加拿大
165
382
498
955
中国
67
159
213
402
印度尼西亚
132
226
336
431
利比亚
-
267
44
521
马来西亚
83
334
299
670
挪威
242
561
688
1,149
英国
46
485
156
1,189
其他国家
2
3
7
5
全球整合
$
2,749
7,953
8,907
17,103
按产品划分的销售额和其他运营收入
原油，原油
$
1,216
4,813
4,660
9,394
天然气
1,190
1,915
2,845
4,918
天然气液体
84
213
235
451
其他
(2)
259
1,012
1,167
2,340
合并销售和其他营业收入
 
副产品
$
2,749
7,953
8,907
17,103
(1)销售额和其他营业收入可归因于基于销售业务地点的国家/地区。
(2)包括液化天然气和沥青。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30
数百万美元
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
阿拉斯加州
$
(141)
462
(60)
846
较低的48
(365)
206
(802)
399
加拿大
(86)
100
(195)
222
欧洲和北非
11
407
86
614
亚太地区和中东
662
517
1,060
1,042
其他国际组织
(6)
81
22
212
公司和其他
185
(193)
(1,590)
78
可归属的综合净收益(亏损)
 
致康菲石油
$
260
1,580
(1,479)
3,413
 
 
数百万美元
六月三十日
十二月三十一日
2020
2019
总资产
阿拉斯加州
$
16,121
15,453
较低的48
12,158
14,425
加拿大
5,909
6,350
欧洲和北非
7,204
8,121
亚太地区和中东
12,404
14,716
其他国际组织
299
285
公司和其他
8,951
11,164
合并总资产
$
63,046
70,514
 
 
附注21--所得税
 
我们在截至六月的三个月期间的实际税率
 
30,2020，是负的，并且显著
 
较低
比2019年同期更高，原因是
 
重大交易的数量，以及他们的
 
相关的税收影响，
影响我们的美元
21
 
百万美元的税前收入。
 
利率的变化受到处置收益的影响。
确认我们的澳大利亚-西部资产为$
587
 
百万美元，并享受以下相关税收优惠
 
$
10
 
百万，这个
取消对$的确认
92
 
百万递延税项资产记录为
 
因此而产生的所得税费用
资产剥离，一美元
48
 
从艾伯塔省税务和税务局退还100万美元，并做出改变
 
在我们的美国
估值免税额。对于比较的三个月期
 
截至2019年6月30日止期间，实际税率为
主要受以下收益的影响：$
234
 
百万美元，主要与表彰有关
 
美国税基在我们的
处置的英国子公司。
 
截至6月底的6个月期间的实际税率
 
30,2020年是
7
 
百分比，与
27
 
百分比
2019年同期。
 
实际税率受注明的项目影响。
 
上面是三个月的房租
期间结束，
 
2020年6月30日，以及我们税前的转变
 
税收增减之间的收入
2020年的司法管辖区。
 
由于新冠肺炎大流行和
 
由此带来的经济不确定性，我们所在的许多国家
运营，包括澳大利亚、加拿大、挪威和
 
美国已经颁布了响应性的税收立法。
 
在.期间
第二季度，
 
挪威颁布立法加速复苏
 
资本支出并允许
立即将税收损失货币化。
 
结果,
 
我们的递延税金净额已录得增长。
法律责任$
120
 
百万美元，我们的应计收入减少了，
 
其他税项负债$
124
 
百万
 
其他司法管辖区的立法没有
 
对康菲石油的实质性影响。
 
 
 
31
在这三个月里-
 
以及截至2020年6月30日的6个月期间，
 
我们的估价津贴减少了
$
117
 
百万美元，并增加了$
229
 
分别为100万美元，而去年同期减少了1,300万美元。
85
 
百万美元和$
191
2019年同期为100万美元。
 
我们在美国的估值免税额的变化
 
这两个期间的关联
主要针对我们Cenovus的公允价值计量
 
能源普通股与我们的税收预期
与增量资本损益相关的影响。
 
 
 
补充信息-浓缩合并
 
财务信息
 
我们在康菲石油公司、康菲石油公司和康菲石油公司之间有各种交叉担保。
 
和伯灵顿资源公司
有限责任公司，关于公开持有的债务证券。
 
康菲石油公司是
100
 
拥有的百分比为
康菲石油。
 
伯灵顿资源有限责任公司是
100
 
康菲石油公司(ConocoPhillips Company)拥有1%的股份。
 
康菲石油和/或康菲石油公司
 
已经完全和无条件地保证
 
付款
尊重伯灵顿资源有限责任公司的义务
 
其公开持有的债务证券。
 
同样，
康菲石油公司完全和无条件地
 
保证康菲石油的付款义务
 
公司
关于其公开持有的债务证券。
 
此外，康菲石油公司
 
已经完全和
无条件保证付款义务
 
康菲石油公司关于其公开的
 
持有的债务
证券。
 
所有的担保都是连带的。
 
以下是合并财务的缩写
 
信息
显示运营结果、财务状况
 
以下项目的头寸和现金流：
 
●
 
康菲石油、康菲石油公司和
 
Burlington Resources LLC(在每种情况下，反映
对利用股权的子公司的投资
 
会计方法)。
●
 
康菲石油的所有其他非担保人子公司。
●
 
目前需要进行的合并调整
 
康菲石油公司合并后的业绩
 
根据。
 
这浓缩了合并财务信息。
 
应与随附的
合并财务报表和附注。
 
 
2020年5月，康菲石油(ConocoPhillips)获得了一美元
2.2
 
十亿美元的收益回报和
0.8
 
20亿美元的资本返还
康菲石油公司将就某些问题达成和解
 
累计的公司间余额。
 
这笔交易没有任何影响
在我们的合并财务报表上。
 
2020年5月，康菲石油公司收到
 
a $
2.4
 
十亿美元的收益回报和
0.8
 
十亿美元的回报
来自非担保子公司的资本结算
 
某些累计的公司间余额。
 
此交易记录
对我们的合并财务报表没有影响。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
32
数百万美元
截至2020年6月30日的三个月
收益表
康菲石油
康菲石油
公司
伯灵顿
资源有限责任公司
所有其他
子公司
巩固
调整数
总计
固形
收入和其他收入
销售和其他营业收入
$
-
1,329
-
1,420
-
2,749
关联公司收益(亏损)中的权益
315
231
(304)
76
(241)
77
处置收益
-
7
-
589
-
596
其他收入
1
563
-
30
-
594
公司间收入
-
39
1
231
(271)
-
总收入和其他收入
316
2,169
(303)
2,346
(512)
4,016
成本和开支
购进商品
-
1,188
-
194
(252)
1,130
生产经营费用
1
218
-
829
(1)
1,047
销售、一般和行政费用
3
138
-
15
-
156
勘探费
-
19
-
78
-
97
折旧、损耗和摊销
-
160
-
998
-
1,158
减损
-
1
-
(3)
-
(2)
所得税以外的其他税种
-
23
-
118
-
141
贴现负债的增值
-
3
-
63
-
66
利息和债务费用
67
98
33
22
(18)
202
外币交易(收益)损失
-
(18)
-
25
-
7
其他费用
-
(1)
-
(6)
-
(7)
总成本和费用
71
1,829
33
2,333
(271)
3,995
所得税前收入(亏损)
245
340
(336)
13
(241)
21
所得税拨备(福利)
(15)
25
(7)
(260)
-
(257)
净收益(损失)
260
315
(329)
273
(241)
278
减去：可归因于非控股权益的净收入
-
-
-
(18)
-
(18)
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
$
260
315
(329)
255
(241)
260
康菲石油公司的综合收益(亏损)
$
580
635
(83)
566
(1,118)
580
收益表
截至2019年6月30日的三个月
收入和其他收入
销售和其他营业收入
$
-
3,487
-
4,466
-
7,953
关联公司收益中的权益
1,637
2,088
533
173
(4,258)
173
处置收益
-
10
-
72
-
82
其他收入
-
44
1
127
-
172
公司间收入
-
23
10
1,782
(1,815)
-
总收入和其他收入
1,637
5,652
544
6,620
(6,073)
8,380
成本和开支
购进商品
-
3,124
-
946
(1,396)
2,674
生产经营费用
1
657
-
1,113
(353)
1,418
销售、一般和行政费用
2
83
-
44
-
129
勘探费
-
47
-
75
-
122
折旧、损耗和摊销
-
148
-
1,342
-
1,490
减损
-
-
-
1
-
1
所得税以外的其他税种
-
33
-
161
-
194
贴现负债的增值
-
4
-
83
-
87
利息和债务费用
70
143
33
(15)
(66)
165
外币交易损失
-
23
-
5
-
28
其他费用
-
13
-
1
-
14
总成本和费用
73
4,275
33
3,756
(1,815)
6,322
所得税前收入
1,564
1,377
511
2,864
(4,258)
2,058
所得税拨备(福利)
(16)
(260)
(4)
741
-
461
净收入
1,580
1,637
515
2,123
(4,258)
1,597
减去：可归因于非控股权益的净收入
-
-
-
(17)
-
(17)
可归因于康菲石油公司的净收入
$
1,580
1,637
515
2,106
(4,258)
1,580
可归因于康菲石油公司的全面收入
$
1,667
1,724
623
2,182
(4,529)
1,667
请参阅：合并财务报表附注
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
33
数百万美元
截至2020年6月30日的6个月
收益表
康菲石油
康菲石油
公司
伯灵顿
资源有限责任公司
所有其他
子公司
巩固
调整数
总计
固形
收入和其他收入
销售和其他营业收入
$
-
4,232
-
4,675
-
8,907
关联公司收益(亏损)中的权益
(1,366)
351
(730)
309
1,747
311
处置收益
-
16
-
538
-
554
其他收入(亏损)
-
(1,083)
1
137
-
(945)
公司间收入
-
69
4
1,138
(1,211)
-
总收入和其他收入
(1,366)
3,585
(725)
6,797
536
8,827
成本和开支
购进商品
-
3,800
-
1,140
(1,149)
3,791
生产经营费用
1
378
1
1,842
(2)
2,220
销售、一般和行政费用
5
115
-
38
(5)
153
勘探费
-
44
-
241
-
285
折旧、损耗和摊销
-
307
-
2,262
-
2,569
减损
-
3
-
516
-
519
所得税以外的其他税种
-
71
-
320
-
391
贴现负债的增值
-
7
-
126
-
133
利息和债务费用
137
205
66
51
(55)
404
外币交易收益
-
(19)
-
(64)
-
(83)
其他费用
-
(7)
-
(6)
-
(13)
总成本和费用
143
4,904
67
6,466
(1,211)
10,369
所得税前收入(亏损)
(1,509)
(1,319)
(792)
331
1,747
(1,542)
所得税拨备(福利)
(30)
47
(13)
(113)
-
(109)
净收益(损失)
(1,479)
(1,366)
(779)
444
1,747
(1,433)
减去：可归因于非控股权益的净收入
-
-
-
(46)
-
(46)
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
$
(1,479)
(1,366)
(779)
398
1,747
(1,479)
可归因于康菲石油的综合亏损
$
(1,947)
(1,834)
(1,130)
(83)
3,047
(1,947)
收益表
截至2019年6月30日的6个月
收入和其他收入
销售和其他营业收入
$
-
7,468
-
9,635
-
17,103
关联公司收益中的权益
3,527
3,710
1,006
359
(8,241)
361
处置收益
-
5
-
94
-
99
其他收入
1
552
1
320
-
874
公司间收入
-
49
23
2,943
(3,015)
-
总收入和其他收入
3,528
11,784
1,030
13,351
(11,256)
18,437
成本和开支
购进商品
-
6,621
-
2,250
(2,522)
6,349
生产经营费用
1
837
1
2,204
(354)
2,689
销售、一般和行政费用
6
212
-
69
(5)
282
勘探费
-
94
-
138
-
232
折旧、损耗和摊销
-
284
-
2,752
-
3,036
减损
-
-
-
2
-
2
所得税以外的其他税种
-
79
-
390
-
469
贴现负债的增值
-
8
-
165
-
173
利息和债务费用
139
292
66
35
(134)
398
外币交易损失
-
29
-
11
-
40
其他费用
-
25
-
(3)
-
22
总成本和费用
146
8,481
67
8,013
(3,015)
13,692
所得税前收入
3,382
3,303
963
5,338
(8,241)
4,745
所得税拨备(福利)
(31)
(224)
(9)
1,566
-
1,302
净收入
3,413
3,527
972
3,772
(8,241)
3,443
减去：可归因于非控股权益的净收入
-
-
-
(30)
-
(30)
可归因于康菲石油公司的净收入
$
3,413
3,527
972
3,742
(8,241)
3,413
可归因于康菲石油公司的全面收入
$
3,689
3,803
1,204
3,998
(9,005)
3,689
请参阅：合并财务报表附注
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
34
数百万美元
2020年6月30日
资产负债表
康菲石油
康菲石油
公司
伯灵顿
资源有限责任公司
所有其他
子公司
巩固
调整数
总计
固形
资产
现金和现金等价物
$
-
1,801
-
1,106
-
2,907
短期投资
-
3,934
-
51
-
3,985
应收账款和应收票据
5
850
2
1,944
(1,269)
1,532
对Cenovus Energy的投资
-
971
-
-
-
971
盘存
-
125
-
857
-
982
预付费用和其他流动资产
1
209
-
466
-
676
流动资产总额
6
7,890
2
4,424
(1,269)
11,053
投资、贷款和长期应收账款**
29,249
39,784
10,711
13,457
(84,700)
8,501
净资产、厂房和设备
-
3,561
-
37,559
-
41,120
其他资产
4
730
248
2,087
(697)
2,372
总资产
$
29,259
51,965
10,961
57,527
(86,666)
63,046
负债与股东权益
应付帐款
$
-
1,394
109
1,846
(1,269)
2,080
短期债务
(3)
4
14
131
-
146
应计所得税和其他税
-
91
-
221
-
312
员工福利义务
-
327
-
95
-
422
其他应计项目
85
356
35
669
-
1,145
流动负债总额
82
2,172
158
2,962
(1,269)
4,105
长期债务
3,795
6,667
2,123
2,267
-
14,852
资产报废债务和应计环境成本
-
339
-
5,126
-
5,465
递延所得税
-
-
-
4,598
(697)
3,901
员工福利义务
-
1,186
-
400
-
1,586
其他负债和递延信贷**
447
5,814
919
8,925
(14,461)
1,644
负债共计
4,324
16,178
3,200
24,278
(16,427)
31,553
留存收益
30,793
17,543
1,384
7,680
(20,049)
37,351
其他普通股股东权益
(5,858)
18,244
6,377
25,569
(50,190)
(5,858)
总负债和股东权益
$
29,259
51,965
10,961
57,527
(86,666)
63,046
*包括公司间贷款。
资产负债表
2019年12月31日
资产
现金和现金等价物
$
-
3,439
-
1,649
-
5,088
短期投资
-
2,670
-
358
-
3,028
应收账款和应收票据
5
2,088
2
3,881
(2,575)
3,401
对Cenovus Energy的投资
-
2,111
-
-
-
2,111
盘存
-
168
-
858
-
1,026
预付费用和其他流动资产
1
352
-
1,906
-
2,259
流动资产总额
6
10,828
2
8,652
(2,575)
16,913
投资、贷款和长期应收账款**
34,076
44,969
11,662
15,612
(97,413)
8,906
净资产、厂房和设备
-
3,552
-
38,717
-
42,269
其他资产
3
765
253
2,210
(805)
2,426
总资产
$
34,085
60,114
11,917
65,191
(100,793)
70,514
负债与股东权益
应付帐款
$
-
2,670
21
3,084
(2,575)
3,200
短期债务
(3)
4
13
91
-
105
应计所得税和其他税
-
79
-
951
-
1,030
员工福利义务
-
508
-
155
-
663
其他应计项目
84
408
35
1,518
-
2,045
流动负债总额
81
3,669
69
5,799
(2,575)
7,043
长期债务
3,794
6,670
2,129
2,197
-
14,790
资产报废债务和应计环境成本
-
322
-
5,030
-
5,352
递延所得税
-
-
-
5,438
(804)
4,634
员工福利义务
-
1,329
-
452
-
1,781
其他负债和递延信贷**
1,787
7,514
826
9,271
(17,534)
1,864
负债共计
5,662
19,504
3,024
28,187
(20,913)
35,464
留存收益
33,184
21,898
2,164
10,481
(27,985)
39,742
其他普通股股东权益
(4,761)
18,712
6,729
26,454
(51,895)
(4,761)
非控制性利益
-
-
-
69
-
69
总负债和股东权益
$
34,085
60,114
11,917
65,191
(100,793)
70,514
*包括公司间贷款。
请参阅：合并财务报表附注
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
35
数百万美元
截至2020年6月30日的6个月
现金流量表
康菲石油
康菲石油
公司
伯灵顿
资源有限责任公司
所有其他
子公司
巩固
调整数
总计
固形
现金流来自
 
经营活动
经营活动提供的净现金
$
2,115
1,926
36
2,751
(4,566)
2,262
投资活动的现金流
资本支出和投资
-
(322)
(14)
(2,203)
14
(2,525)
相关营运资金变动
 
与投资活动有关
-
(49)
-
(202)
-
(251)
资产处置收益
765
1,327
-
1,174
(1,953)
1,313
短期投资的卖(买)货
-
(1,324)
-
294
-
(1,030)
长期垫款/贷款相关方
-
(10)
-
-
10
-
收取与垫款/贷款有关的当事人
-
71
-
66
(71)
66
公司间现金管理
(1,339)
(269)
(22)
1,630
-
-
其他
-
-
-
(35)
-
(35)
由投资活动提供(用于)的净现金
(574)
(576)
(36)
724
(2,000)
(2,462)
融资活动的现金流
发行债项
-
-
-
10
(10)
-
偿还债务
-
-
-
(285)
71
(214)
发行公司普通股
95
-
-
-
(93)
2
公司普通股回购
(726)
-
-
-
-
(726)
支付的股息
(913)
(2,990)
-
(3,200)
6,190
(913)
其他
3
-
-
(439)
408
(28)
用于融资活动的净现金
(1,541)
(2,990)
-
(3,914)
6,566
(1,879)
汇率变动对现金、现金等价物和限制性因素的影响
 
现金
-
-
-
(93)
-
(93)
现金、现金等价物和限制性现金净变化
-
(1,640)
-
(532)
-
(2,172)
期初现金、现金等价物和限制性现金
-
3,443
-
1,919
-
5,362
期末现金、现金等价物和限制性现金
$
-
1,803
-
1,387
-
3,190
现金流量表
截至2019年6月30日的六个月*
经营活动的现金流
经营活动提供(使用)的净现金
$
1,571
5,050
(40)
4,768
(5,564)
5,785
投资活动的现金流
资本支出和投资
-
(653)
-
(2,882)
169
(3,366)
相关营运资金变动
 
与投资活动有关
-
41
-
(17)
-
24
资产处置收益
-
217
-
559
(75)
701
购买短期投资
-
(50)
-
(435)
-
(485)
长期垫款/贷款相关方
 
-
(19)
-
-
19
-
收取与垫款/贷款有关的当事人
-
69
-
82
(89)
62
公司间现金管理
1,082
(3,256)
40
2,134
-
-
其他
-
118
-
8
-
126
由投资活动提供(用于)的净现金
1,082
(3,533)
40
(551)
24
(2,938)
融资活动的现金流
发行债项
-
-
-
19
(19)
-
偿还债务
-
(21)
-
(106)
89
(38)
发行公司普通股
43
-
-
-
(79)
(36)
公司普通股回购
(2,002)
-
-
-
-
(2,002)
支付的股息
(696)
(1,660)
-
(3,983)
5,643
(696)
其他
2
-
-
37
(94)
(55)
用于融资活动的净现金
(2,653)
(1,681)
-
(4,033)
5,540
(2,827)
汇率变动对现金、现金等价物和限制性因素的影响
 
现金
-
(1)
-
27
-
26
现金、现金等价物和限制性现金净变化
-
(165)
-
211
-
46
期初现金、现金等价物和限制性现金
-
1,428
-
4,723
-
6,151
期末现金、现金等价物和限制性现金
$
-
1,263
-
4,934
-
6,197
*修订以重新分类某些公司间
 
从经营活动到收益的分配
 
从投资活动中的资产处置
 
根据分布的性质。
 
对道达尔没有影响
 
合并结果。
 
请参阅：合并财务报表附注
 
36
项目2.管理层对财务状况和财务状况的讨论和分析
行动结果
 
管理层的
 
讨论和分析是公司对其财务业绩的分析和
可能影响未来业绩的重大趋势。
 
它应该与财务报告一起阅读
结算单和笔记。
 
它包含前瞻性陈述，包括但不限于，
 
有关以下事项的陈述
到公司的
 
计划、战略、目标、期望
 
以及根据“安全条例”作出的意图
“港湾”规定的私募证券诉讼制度改革
 
1995年法案。
 
“期待”这几个字
“估计”、“相信”、“预算”、“继续”
 
“能不能，”“打算”，“可能”，“计划”，“潜在的”，“可预见的”
“寻求”“应该”“将会”“期望”
 
“目标”、“预测”、“预测”、“目标”、“指导”
“展望”、“努力”、“目标”以及类似的表述都是前瞻性表述。
 
公司就是这么做的
除非需要，否则不承诺更新、修改或更正任何前瞻性信息。
根据联邦证券法。
 
提醒读者，此类前瞻性陈述应予以阅读。
与该公司在标题下的披露有关：“警示声明
“安全港”条文的目的
 
论私募证券诉讼
1995年的改革法案，“从第59页开始。
 
“管理层讨论和分析”中使用的“收益”和“亏损”是指净收益(亏损)。
归因于康菲石油。
 
 
商业环境和执行力
 
概述
 
康菲石油(ConocoPhillips)是一家独立的E&P公司
 
在16个国家开展业务和活动。
 
我们多样化的，
低成本供应组合包括资源丰富
 
北美的非传统戏剧；
 
传统型
北美、欧洲和亚洲的资产；液化天然气
 
发展；加拿大的油砂资产；
 
以及一份关于
全球常规和非常规勘探
 
前景看好。
 
在2020年6月30日，我们雇佣了大约
全球有9700人，拥有总资产
 
630亿美元。
 
 
概述
 
能源格局在2020年发生了戏剧性的变化，
 
同时的需求和供应冲击推动了
这个行业陷入了严重的低迷。
 
需求冲击是由COVID-19引发的，
 
它被声明为
全球大流行，并引发了前所未有的社会问题
 
以及经济后果。
 
为阻止气候变化而做出的缓解努力
这种传染病的传播包括呆在家里。
 
订单和企业关闭导致了
全球经济活动的收缩。
 
供应冲击是由分歧引发的。
 
在.之间
欧佩克和俄罗斯，从年初开始
 
3月份，这导致了大量的供应即将到来
 
投放到市场上，
一场石油价格战。
 
这些双重的需求和供应冲击造成了
 
当我们第一次退出时，油价将暴跌
25美分。
 
进入第二季度，新冠肺炎的预测带动了全球
 
石油需求损失加剧，
对史无前例的需求下降的预测有所下降。
 
根据这些预测，欧佩克和其他国家举行了
 
紧急情况
会议，在4月份，他们宣布了一项协调一致的
 
减产在两个国家都是史无前例的
震级和持续时间。
 
欧佩克外加国家同意减产
 
到5月和6月的9.7MMBOD，
7月份为9.6MMBOD，8月至12月为7.7MMBOD。
 
从2021年1月到2022年4月，他们
同意减产5.8MMBOD。
 
另外，包括美国在内的非欧佩克国家，
加拿大，巴西等二十国集团国家，
 
宣布有机减产，通过
 
发布
钻机，压裂人员，正常油田递减
 
和裁员。
 
尽管这些计划中的产量减少了，
削减供应的时间不够及时，无法克服
 
需求大幅下降。
 
4月份WTI期货价格
首次收于每桶20美元以下
 
自2001年以来，紧随其后的是5月份WTI在
 
天
在期货合约到期之前，由于5月期货合约的持有者努力
 
出脱仓位，避免买入
实物交付。
 
随着存储限制的临近，现货价格在
 
对于某些北美人来说，是4月份的航班。
内陆等级的原油只有个位数。
 
或者甚至对于特别偏远或低等级的情况为负值
原油，而水运价格的原油，如布伦特原油
 
以相对优势出售。
 
 
37
自从严重的经济衰退开始以来，我们紧密地
 
监察市场，并采取审慎的行动。
对这种情况的反应。
 
我们以现金和现金等价物的相对实力进入了这一年。
超过50亿美元的短期投资
 
30亿美元，以及一笔未提取的信贷安排
 
60亿美元，
总计约140亿美元的可用
 
流动性。
 
此外，我们还出售了几个实体和资产
协议到位，产生了13亿美元的收入
 
在第一次处置的收益中
 
六个月的时间
2020.
 
有关出售我们的澳大利亚西部和非核心Low 48资产的更多信息，
 
见注4-
的资产收购和处置
 
合并财务报表附注。
 
这个亲戚
优势使我们在回应时能够被衡量。
 
以应对商业环境的突然变化。
 
 
三月份，我们宣布了一系列初步行动
 
为了应对经济低迷，并采取了更多的后续行动
四月份的行动。
 
合并后的公告反映出减少了
 
在我们2020年的运营计划中，资本为2.3美元
10亿美元，使我们的运营成本降低了
 
6亿美元和暂停我们的股票回购
 
程序。
 
这些行动将使现金的使用减少超过
 
2020年为50亿美元。
 
我们还建立了一个框架，
评估和实施经济削减
 
考虑到经济衰退期间油价的疲软
 
第二
2020年的第四季度，
 
这导致了额外的有意义的
 
减产的步骤，主要是
来自运营的北美资产。
 
由于我们强大的资产负债表，我们处于有利地位。
 
定位到
在预期中放弃一些生产和现金流
 
从这些交易量中获得更高的现金流
 
在
未来。
 
在第二季度，我们估计减产了225个MBOED，
 
拥有145个MBOED的
将较低的48，40 MBOED从
 
阿拉斯加和30MBOED，来自我们的苏尔蒙特业务
 
在……里面
加拿大。
 
第二季度剩余的削减
 
主要在马来西亚。
 
其他行业
运营商还削减了生产和开发计划。
 
随着我们在第二季度的进展，留在-
住房限制放松，部分恢复
 
失去需求，西德克萨斯中质原油和布伦特原油价格退出
 
第二
每桶约40美元。
 
虽然我们对最近的
 
石油市场复苏并继续监测
 
全球市场
世界各地的条件和新冠肺炎的热点，
 
根据我们的经济标准，我们恢复了
 
缩减
7月份阿拉斯加的生产。
 
我们还让较低的48个地区的一些缩减的交易量重新上线，
预计将在9月份完全恢复。
 
在苏尔蒙特，我们于#年开始恢复生产。
 
七月，虽然坡道
将会更慢，因为计划中的扭亏为盈
 
第三季度和有限的人员配备在外地担任新冠肺炎
缓解措施。
 
我们继续监控定价，并在一个月内评估我们资产的削减-
按月计算。
 
在2020年6月30日，
 
我们有129亿美元的流动资金，其中包括29亿美元的现金和
 
现金等价物，
40亿美元的短期投资，以及未提取的
 
60亿美元的信贷安排。
 
2020年7月8日，我们
宣布季度股息为每股42美分
 
将于2020年9月1日分发给股东
 
的
截至2020年7月20日的最高纪录。
 
 
2020年7月，我们签署了一项最终协议
 
以现金收购额外的蒙特尼土地
 
考虑
在常规调整前约为3.75亿美元，
 
加上大约3000万美元的假设
在相关部分的融资义务中
 
拥有的基础设施。
 
本次收购主要包括
未开发物业，包括140,000
 
富含液体的英加火草资产中的净英亩
 
蒙特尼区，
它直接毗邻我们现有的蒙特尼
 
职位，以及15MBOED的制作。
 
vt.在.的基础上
这笔交易完成后，我们将有一个蒙尼
 
净占地295,000英亩，100英亩
工作利息的百分比。
 
这笔交易受到监管机构的约束。
 
批准，预计将在第三季度完成
2020年季度，生效日期为2020年7月1日。
 
我们的预期是，大宗商品价格将
 
保持周期性和波动性，并成功地
 
业务战略
在E&P行业中必须具有弹性
 
更低的价格环境，同时保留
 
上行期间
价格较高的时期。
 
虽然我们不是不受当前市场的影响
 
条件，我们的果断行动
在过去的几年里，专注于自由现金流的产生，
 
高评级我们的资产基础，降低成本
我们的投资资源基础的供应，并不断加强
 
我们的资产负债表使我们成了一个强大的亲戚。
与我们独立的E&P同行相比，我们的地位更高。
 
虽然最近的价格波动很大，
 
我们
 
38
继续致力于我们的核心价值主张
 
原则，即注重财务回报，保持一个
强劲的资产负债表，提供令人信服的回报
 
资本，并保持有纪律的资本
 
投资。
 
 
我们的劳动力和运营已经调整到
 
缓解新冠肺炎全球危机的影响
 
大流行。
 
我们
在空间狭小的偏远地区开展业务，
 
比如近海平台，阿拉斯加北坡，
澳大利亚的柯蒂斯岛，加拿大西部和
 
印度尼西亚，病毒可能在那里迅速传播。
 
人员都是
被要求对症状进行自我评估
 
每天都会生病，在适当的时候，
 
均受
更加严格的出行和工作限制措施
 
在现场。
 
某些作业地点的人员配备水平
已经减少，以将健康风险暴露降至最低
 
并增加社会距离。
 
我们的很大一部分
办公室工作人员已经成功地远程工作，世界各地的办公室都在精心设计
 
和
按照国家、州和地方的指导方针，执行灵活的、分阶段的重返大气层。
 
员工健康和
安全仍然是我们行动的压倒一切的驱动力
 
我们已经证明了我们的能力
 
适应当地环境
有保证的条件。
 
到目前为止，这些缓解措施是有效的。
 
在保护员工的
健康和减少业务运营中断。
 
我们业务的营销和供应链方面
 
也因应新冠肺炎而改编。
 
我们的
商业组织正在管理运输承诺
 
考虑采取削减措施。
 
我们的
供应链职能部门正在积极与
 
供应商确保我们的
 
业务运营，
监控陷入困境的服务和材料提供商，
 
抓住通缩机遇，追求成本
 
减少
努力。
 
 
在运营方面，我们仍然专注于安全地执行业务。
 
在2020年第二季度，生产
在981个MBOED中，有981个来自经营活动产生的现金
 
2亿美元。
 
我们在这个项目上投资了9亿美元
资本支出形式的业务和
 
向股东支付了5亿美元的股息。
 
生产
第二季度MBOED减少351%或26%
 
2020年季度，与第二季度相比
 
在2019年，
主要是由于裁员和资产剥离
 
在2019年第三季度，我们在英国的资产
 
资产剥离
我们的澳大利亚-西部业务和位于较低的48个地区的几个非核心资产
 
年前六个月
2020年，利比亚宣布不可抗力
 
在2020年2月。
 
不包括利比亚，并针对
封闭式处置和估计削减，
 
2020年第二季度产量略有下降
 
更高
比一年前同期要高。
 
在今年上半年，我们确认了1.1美元
 
税前和税后未实现亏损10亿美元
 
在我们的2.08亿美元
Cenovus Energy普通股和4亿美元税后
 
由于国内自然资源较低而造成的减损
 
煤气
价格。
 
大宗商品价格持续低迷可能导致
 
进一步证实和未证实的财产减值，
包括某些权益法投资。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1163165/000156276220000267/COP20202q10qp41i0.gif
 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1163165/000156276220000267/COP20202q10qp41i1.gif
 
 
39
 
-
 
1
 
2
 
3
 
4
 
20
 
40
 
60
 
80
Q2'18
Q3'18
Q4'18
Q1'19
Q2'19
Q3'19
Q4'19
Q1'20
Q2'20
西德克萨斯中质原油/布伦特原油
$/桶
WTI原油、布兰特原油和Henry Hub天然气价格
季度平均值
WTI-$/桶
布伦特原油-美元/桶
HH-$/MMBTU
hh
营商环境
 
大宗商品价格是最重要的
 
影响我们盈利能力和相关再投资的因素
 
的
运营现金流进入我们的业务。
 
在其他可能影响世界的动态中
 
能源市场和
大宗商品价格是全球经济健康、供应
 
或需求中断或由此引起的恐惧
 
通过民事诉讼
动乱，全球流行病，军事冲突，
 
欧佩克+和其他主要国家采取的行动
 
产油
国家，环境法，税收法规，
 
政府政策和与天气有关的问题
 
干扰。
 
我们的
战略是通过价格周期创造价值
 
通过交付财务和运营
 
优先事项
支持我们的价值主张。
 
 
我们的收益和运营现金流一般
 
与原油价格水平相关
 
和天然气，它们
受公司外部及以上因素的影响
 
这是我们无法控制的。
 
下图描绘了
WTI平均基准价格走势
 
原油、布伦特原油和Henry Hub Natural
 
天然气：
 
 
 
布兰特原油均价为每桶29.20美元
 
在2020年的第二季度，
 
减少了58%
第二季为每桶68.82美元
 
2019年的。
 
库欣原油价格平均为WTI
2020年第二季度每桶27.85美元，
 
与每件59.80美元相比，下降了53%
 
桶内
2019年第二季度。
 
油价大幅下跌因产油国未能
 
充分减少产量，否则
足够及时地抵消新冠肺炎带来的需求减少。
 
 
Henry Hub天然气平均价格为1.71美元
 
2020年第二季度每MMBTU，
 
减少了35
百分比，而第二季度为每MMBTU 2.64美元
 
2019年季度。
 
Henry Hub价格下降的原因是
库存水平高，国内和液化天然气原料疲软
 
需求。
 
 
我们实现的沥青价格平均为每桶负23.11美元。
 
在2020年第二季度，下降了
每桶60美元，而每桶37.20美元
 
2019年第二季度。
 
第二种情况下的减少
2020年季度是由较低的混合价格推动的
 
对于Surmont的销售，很大程度上归因于疲软
 
WTI
价格和当地市场之间的价差收窄
 
和美国的销售点，这对
 
两条管道都有
和铁路经济学。
 
因此，我们削减了产量，增加了
 
混合饮料销售剩余部分
都是针对当地价格较低的市场。
 
此外，我们还招致了闲置的交通工具。
 
成本，该成本
对我们已实现的沥青价格产生了负面影响。
 
我们的总平均实现价格为每京东方23.09美元
 
在2020年第二季度，与
 
每人50.50美元
英国央行将于2019年第二季度。
 
 
 
40
主要运营和财务摘要
 
第二季度的重要项目
 
2020年的报告包括以下内容：
 
 
●
 
本季度末有现金、现金等价物和
 
总计32亿美元的限制性现金和
 
短期
投资40亿美元。
●
 
制作了981个MBOED(不包括利比亚)；缩减
 
大约225个MBOED。
●
 
完成了澳大利亚-西部的资产剥离，产生了8亿美元的收益。
●
 
分配了5亿美元的股息。
●
 
在7月份，宣布了一项计划中的补充性收购，收购了邻近的富含液体的土地
 
蒙尼。
 
 
展望
 
资本与生产
 
2020年2月，我们宣布2020年投产
 
计划资本为65亿至67亿美元。
 
作为对这一事件的回应
最近石油市场低迷，我们宣布了资本
 
削减开支共计23亿美元。
 
这不是
包括用于收购的资本。
 
2020年7月，我们宣布了一项计划中的补给计划
 
富含在液体中的收购
蒙特尼地区的价格约为4亿美元。
 
在第二季度，我们估计减产了225个MBOED，
 
拥有145个MBOED的
将较低的48，40 MBOED从
 
阿拉斯加和30MBOED，来自我们的苏尔蒙特业务
 
在……里面
加拿大。
 
第二季度剩余的削减
 
主要在马来西亚。
 
价格回升
他们第二季度的低点，布伦特原油价格
 
6月底接近每桶40美元，基于
 
关于我们的经济
标准，我们恢复了阿拉斯加的减产
 
在七月。
 
我们还带来了一些缩减的数量
较低的48个重新上线，预计将完全
 
9月份修复。
 
在苏尔蒙特，我们开始修复
7月份生产，尽管由于计划中的扭亏为盈，坡道将会较慢
 
第三季度和有限
作为新冠肺炎缓解措施的一项措施，在外地部署了人员。
 
我们将继续监控定价和评估
逐月削减我们的资产
 
根据。
 
2020年第三季度的预计削减量
是115个MBOED。
 
折旧、损耗和摊销
第二季度DD&A支出为12亿美元
 
2020年。
 
已探明储量估计在
本季度利用往绩12个月
 
石油和天然气价格，涨幅位居第二
 
季度DD&A
税前支出减少约7000万美元。
 
如果石油和天然气价格持续处于低迷水平，
 
我们的预备队
估计可能会进一步减少，这可能会逐渐增加。
 
用于确定DD&A费用的比率
关于我们的单位生产法的性质。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
41
行动结果
 
 
除非另有说明，否则对这三项结果的讨论-
 
截至2020年6月30日的6个月期间，
这是根据与2019年同期的比较得出的。
 
合并结果
 
公司净收入(亏损)汇总表
 
可归因于康菲石油(ConocoPhillips)的业务部门
 
以下是：
 
数百万美元
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
阿拉斯加州
$
(141)
462
(60)
846
较低的48
(365)
206
(802)
399
加拿大
(86)
100
(195)
222
欧洲和北非
11
407
86
614
亚太地区和中东
662
517
1,060
1,042
其他国际组织
(6)
81
22
212
公司和其他
185
(193)
(1,590)
78
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
$
260
1,580
(1,479)
3,413
 
 
可归因于康菲石油公司的净收入
 
2020年第二季度减少了13.2亿美元。
 
收益
受到以下因素的负面影响：
 
●
 
降低已实现的商品价格。
●
 
销售量较低，主要是由于生产
 
我们北美地区的裁员
 
开动
资产和剥离我们在英国的资产
 
2019年第三季度和澳大利亚-西部资产
2020年第二季度。
●
 
没有2.34亿美元的美国税收优惠
 
与#年美国计税基础的确认有关
 
我们的
处置的英国子公司。
●
 
没有1.15亿美元的与和解相关的福利
 
某些税收纠纷和石油价格上涨
恢复学分。
●
 
9200万美元递延税金资产的释放
 
在我们的公司部门中，
 
澳大利亚-
西部资产剥离。
 
●
 
税后没有8400万美元的其他收入
 
与我们的和解协议有关
委内瑞拉国家石油公司(Petróleos de委内瑞拉，S.A.)(PDVSA)。
 
 
2020年第二季度净收入下降的部分原因是
 
偏移量：
 
●
 
处置收益较高，主要原因是
 
与我们的澳大利亚相关的5.97亿美元的税后收益-
西部资产剥离。
●
 
A $521
 
我们的税后未实现收益增加了100万
 
Cenovus Energy普通股反映在
其他收入。
●
 
降低生产经营费用，
 
主要原因是油井作业和运输减少
与减产相关的成本
 
我们在北美运营的资产也是如此
 
作为
没有与我们的英国资产剥离相关的成本。
●
 
DD&A较低，主要是因为与此相关的业务量较低
 
减产和停止
DD&A与我们的澳大利亚-西部资产剥离相关，部分被较高的DD&A费率所抵消，原因是
 
价格-
相关下调准备金修订。
 
 
 
42
 
 
年可归因于康菲石油的净亏损
 
截至2020年6月30日的6个月期间，
 
48.92亿美元。
 
收益受到以下方面的负面影响：
 
●
 
降低已实现的商品价格。
●
 
销售量较低，主要是由于正常领域
 
下降，我们各地的减产
 
北
美国运营性资产与我们的资产剥离
 
2019年第三季度的英国资产和我们的
澳大利亚-西部资产在2020年第二季度。
●
 
我们的公司税后未实现亏损11.4亿美元
 
Cenovus Energy普通股在6个月内
与之相比，反映在其他收入中的2020年期间
 
税后未实现收益3.73亿美元
2019年的六个月期间。
●
 
税后4亿美元的更高减值，
 
主要与我国下部非核心天然气资产有关
 
48
片段。
●
 
没有2.34亿美元的美国税收优惠
 
与#年美国计税基础的确认有关
 
我们的
处置的英国子公司。
●
 
税后没有2.31亿美元的其他收入
 
与我们的和解协议有关
PDVSA。
●
 
没有与和解相关的1.15亿美元福利
 
某些税收纠纷和石油价格上涨
恢复学分。
●
 
9200万美元递延税金资产的释放
 
在我们的公司部门，由于我们的澳大利亚-
西部资产剥离。
 
 
这六个月期间收入的减少
 
截止到2020年6月30日，
 
被以下各项部分抵消：
 
●
 
处置收益较高，主要原因是
 
与我们的澳大利亚相关的5.97亿美元的税后收益-
西
 
资产剥离。
●
 
降低生产经营费用，
 
主要原因是油井作业和运输减少
与减产相关的成本
 
我们在北美运营的所有资产
 
以及
没有与我们的英国资产剥离相关的成本。
●
 
DD&A较低，主要是因为与此相关的业务量较低
 
到减产和停产
 
的
DD&A与我们的澳大利亚-西部资产剥离相关，部分被较高的DD&A费率所抵消，原因是
 
价格-
相关下调准备金修订。
●
 
权益法相关减值的缺失
 
1.2亿美元的税后投资
较低的48，在附属公司的收益中记录在股本中。
 
有关其他信息，请参阅“细分结果”部分
 
信息。
 
损益表分析
 
 
 
这三家公司的销售额和其他营业收入-
 
2020年6个月期间减少了5204美元
 
百万和
81.96亿美元，
 
主要原因是已实现的商品价格较低
 
和较低的销售量，因为生产
从我们北美运营的削减
 
资产和我们英国资产的剥离
 
在第三季度
2019年的资产和我们在2020年第二季度的澳大利亚-西部资产。
 
 
三家关联公司的收益权益-
 
2020年的6个月期间有所下降
 
9,600万元和50元
百万，主要是由于第三季度收益较低
 
和APLNG，这是LNG价格下降和
 
销货
第三季度附属公司的销量和较低的油价。
 
部分抵消了收益中股本的减少
关联方均无相关减值
 
转到我们低48个细分市场的权益法投资
 
的
2019年第二季度为9,500万美元，2019年第二季度为155美元
 
在2019年的六个月期间，这一数字达到了100万。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
43
三个人的处分收益-
 
2020年6个月期间增加了514美元
 
和4.55亿美元
主要是由于5.87亿美元的相关税前收益
 
我们的澳大利亚-西部资产剥离。
 
了解更多
信息，请参阅附注4-资产收购
 
及综合附注中的处分
 
财务
结算单。
 
2020年第二季度其他收入(亏损)
 
增加4.22亿美元，主要原因是
 
5.21亿美元
我们Cenovus的税前未实现收益更高
 
能源普通股，部分被89美元的缺席所抵消
与我们的结算相关的税前百万美元
 
与PDVSA达成协议。
 
六个月内的其他收入
2020年减少18.19亿美元，主要原因是1.14美元
 
我们Cenovus的税前未实现亏损10亿美元
能源普通股为3.73亿美元，税前为3.73亿美元
 
六家公司中这些股票的未实现收益-
2019年各月期间和缺勤2.36亿美元
 
与我们的和解协议相关的税前
 
使用
PDVSA。
 
 
有关我们的Cenovus Energy股票的讨论，请参阅注释
 
6-对Cenovus Energy的投资，在附注中
合并财务报表。
 
有关我们的PDVSA解决方案的讨论，请参阅备注
 
12--或有事项
和承付款，在综合财务附注中
 
结算单。
 
 
三个月和六个月的采购商品
 
周期
 
2020年分别减少了15.44亿美元和2558美元
百万，
 
分别是由于原油和天然气购买量较低
 
和较低的天然气
和原油价格。
 
 
三家公司的生产和运营费用-
 
2020年的6个月期间减少了371美元
 
百万和
分别为4.69亿美元，主要是因为与资产剥离相关的成本较低
 
我们的英国和澳大利亚-
西部资产减少，产量下降，主要是由于减产，
 
和较低的法律地位
我们的下层48和其他国际的应计项目
 
线段。
 
 
销售、一般和行政费用下降
 
在2020年的6个月里是1.29亿美元，
 
主要
由于与补偿相关的成本较低
 
和好处，包括按市值计价
 
某些键的影响
员工补偿计划。
 
三个人的DD&A-
 
2020年的6个月期间有所下降
 
分别为3.32亿美元和4.67亿美元，
主要原因是与以下相关的生产量较低
 
减产和资产剥离
 
我们的
澳大利亚-西部和英国资产，部分被价格相关下行导致的较高DD&A利率所抵消
 
保留
修订版本。
 
有关澳大利亚-西部资产剥离的更多信息，请参阅附注4-资产收购
 
和
合并财务附注中的处置
 
结算单。
 
减值增加5.17亿美元，
 
2020年的6个月期间，主要是由于之前的5.11亿美元-
年若干非核心天然气资产的税额减值
 
我们较低的48个细分市场是由于
 
减少了
天然气价格前景展望。
 
请参阅合并附注中的附注8-减值
 
财务报表，
以获取更多信息。
 
外币交易(收益)损失减少123美元
 
在2020年的6个月期间，主要是
 
到期
从外币衍生品中确认的收益。
 
见附注13--衍生工具和金融工具
 
在……里面
合并财务报表附注，
 
以获取更多信息。
 
 
见合并财务报表附注中的附注21-所得税，
 
有关我们的
所得税拨备(优惠)和有效税率。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
44
汇总运营统计信息
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
平均净产量
原油(MBD)
474
702
564
708
天然气液体(MBD)
93
118
108
114
沥青(MBD)
34
51
50
57
天然气(MMCFD)*
2,277
2,768
2,475
2,804
总产量
(Mboed)
981
1,332
1,135
1,346
每台美元
平均售价
原油(每桶)
25.10
64.88
38.80
62.14
天然气液体(每桶)
9.88
21.65
12.63
22.71
沥青(每桶)
(23.11)
37.20
(3.09)
35.00
天然气(按MCF计算)
3.22
4.76
3.81
5.39
数百万美元
勘探费
一般行政，地质和地球物理，
租赁租赁，以及其他
$
94
81
215
164
租赁减值
-
25
31
42
干井
3
16
39
26
$
97
122
285
232
*代表可供销售的数量，不包括天然气的天然气当量
 
上述包括的液体。
 
 
我们勘探、生产、运输和销售原油、沥青、天然气、液化天然气和天然气。
 
世界范围
根据。
 
在2020年6月30日，我们的业务正在生产
 
在美国，挪威，加拿大，澳大利亚，印度尼西亚，
中国，马来西亚，
 
卡塔尔和利比亚。
 
2020年第二季度总产量减少了351MBOED，降幅为26%，
 
主要原因是：
 
●
 
减产，主要是从
 
我们的北美运营资产和马来西亚。
●
 
正常的场强下降。
●
 
第三季度剥离我们的英国资产
 
2019年季度，我们的澳大利亚-西部资产在第二季度
2020年季度，非核心较低的48项资产
 
2020年第一季度。
●
 
由于被迫停产，利比亚没有生产
 
Es Sider出口终端和其他
 
东德
在经历了一段时间的内乱后，出口码头。
 
2020年第二季度产量下降
 
部分偏移：
 
●
 
加拿大、挪威下部48口新油井上线
 
还有中国。
 
 
 
 
45
总产量在2020年的6个月内下降了211 MBOED或16%，
 
主要原因是：
 
●
 
正常的场强下降。
●
 
减产，主要是从
 
我们的北美运营资产和马来西亚。
●
 
第三季度剥离我们的英国资产
 
2019年季度，我们的澳大利亚-西部资产在第二季度
2020年季度，非核心较低的48项资产
 
2020年第一季度。
●
 
利比亚因被迫停产而减产
 
Es Sider出口终端和其他
东部出口码头在经历了一段时间的内乱后
 
在2020年第一季度。
 
这六个月期间产量的减少
 
2020年的部分被以下项目抵消：
 
●
 
低48个国家、挪威、加拿大和中国的新油井上线。
 
 
不包括利比亚的产量为981MBOED
 
2020年第二季度，下降了
 
309 MBOED
与2019年同期相比。
 
根据封闭处置和利比亚、生产进行调整
 
减少
212 MBOED主要是由于减产
 
和正常的油田下降，部分被新井抵消
在较低的48个国家、挪威、加拿大和中国在线。
 
不包括封闭式处置，估计削减
225 MBOED和利比亚的影响，产量是
 
与相同的价格相比略高一些
 
一年前的那段时间。
 
不包括利比亚的产量为1130 MBOED
 
2020年的六个月期间，减少了
 
共173个MBOED
与2019年同期相比。
 
根据封闭处置和利比亚、生产进行调整
 
减少79
MBOED主要是由于正常的场衰减
 
减产，部分被新油井抵消
 
线上
在较低的48个国家中，挪威、加拿大和中国。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
46
细分结果
阿拉斯加州
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
(百万美元)
$
(141)
462
(60)
846
平均净产量
原油(MBD)
153
199
175
205
天然气液体(MBD)
13
17
16
17
天然气(MMCFD)
8
7
8
7
总产量
(Mboed)
167
217
192
223
平均售价
原油(每桶$1)
$
26.81
67.57
42.52
65.11
天然气(每MCF$)
2.56
3.19
2.82
3.31
 
 
阿拉斯加部分主要探索、生产、运输
 
并销售原油、NGL和天然气。
 
截至2020年6月30日，阿拉斯加贡献了26%
 
占我们全球液体产量的一半，而不到
 
1
占我们全球天然气产量的百分比。
 
阿拉斯加的收入减少了6.03亿美元
 
以及三个项目中的9.06亿美元-
 
以及2020年的6个月期间，
分别主要受已实现原油价格走低推动，
 
原油销售量下降，原因是
我们运营资产的减产
 
北坡-大库帕鲁克地区
 
(GKA)和
西北坡(WNS)-以及缺乏8100万美元的相关税收优惠
 
到……的安置点
某些税务纠纷及其强化
 
石油回收信用额度。
 
 
平均产量在三个月和六个月内分别减少了50MBOED和31MBOED
 
二零二零年的时期，
主要是由于我们运营资产的削减
 
在北坡-GKA和WNS-和正常
 
场
下降，部分被WNS的新油井上线所抵消。
 
 
缩减更新
2020年第二季度对生产的影响来自
 
据估计，阿拉斯加的减产幅度为
 
40MBOED。
 
根据我们的经济标准，我们恢复了
 
7月份阿拉斯加的生产。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
47
较低的48
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
 
(百万美元)
$
(365)
206
(802)
399
平均净产量
原油(MBD)
166
269
218
257
天然气液体(MBD)
64
82
77
78
天然气(MMCFD)
486
593
582
581
总产量
(Mboed)
311
450
392
432
平均售价
原油(每桶$1)
$
19.87
59.17
32.92
56.31
天然气液体(每桶$1)
6.95
17.91
9.81
19.20
天然气(每MCF$)
1.18
2.10
1.36
2.41
 
 
低48段由位于以下位置的操作组成
 
在美国较低的48个州，以及生产
墨西哥湾的房产。
 
截至2020年6月30日，收入较低的48人贡献了
 
全球41%的我们
液体生产和我们全球24%的
 
天然气产量。
 
 
来自较低的48个人的收入减少了5.71亿美元
 
在这三个项目中有12.01亿美元-
 
以及为期六个月的
2020年，主要原因是已实现原油、NGL和天然原油较低
 
汽油价格和较低的销售量
由于减产，产量增加。
 
三个月和六个月的收入下降
 
2020年期间
部分被较低的DD&A费用、较低的产量所抵消
 
和运营费用，以及增加的股本
附属公司的收益。
 
2020年第二季度DD&A费用下降
 
由于产量较低
卷，主要与削减有关，
 
部分被价格相关推动的更高的DD&A费率所抵消
向下修正准备金。
 
除了以上详述的项目外，在六个月内
 
2020年期间，收益
由于3.99亿美元的税后减值而减少
 
与某些非核心天然气资产有关
 
风河
盆地作业区，因缺少120美元而部分抵消
 
权益法减值百万
投资。
 
见附注8-减值和附注14-公平
 
价值
 
合并附注中的计量
财务报表，了解更多信息
 
与风河流域作业区受损有关。
 
总平均产量在三年中分别下降了139 MBOED和40 MBOED-
 
以及2020年的6个月期间，
分别主要是由于油田正常递减、减产
 
以及更高的计划外停机时间。
 
部分抵消了减产的是新的生产
 
从鹰福特的非传统资产，
二叠纪和巴肯。
 
 
缩减更新
2020年第二季度对生产的影响来自
 
较低的48个州的削减是估计的
 
到145岁
姆博伊德。
 
根据我们的经济标准，我们带来了一些
 
较低的48个地区的交易量减少，重新上线
 
在……里面
7月，预计将在9月份完全恢复。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
48
加拿大
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019**
2020
2019**
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
(百万美元)
$
(86)
100
(195)
222
平均净产量
原油(MBD)
5
1
4
1
天然气液体(MBD)
2
1
1
-
沥青(MBD)
34
51
50
57
天然气(MMCFD)
40
8
30
8
总产量
(Mboed)
48
54
60
59
平均销售价格**
原油(每桶$1)
8.69
-
15.39
-
天然气液体(每桶$1)
1.64
-
1.89
-
天然气(每MCF$)
0.79
-
1.05
-
沥青(每桶$1)
(23.11)
37.20
(3.09)
35.00
*2020年第二季销售均价包含未使用的运输成本
*沥青销售均价不包括第三方购销实现的附加值，用于优化
我们在加拿大和美国墨西哥湾沿岸之间的管道能力。
 
 
我们在加拿大的业务主要包括一种石油
 
年阿萨巴斯卡地区的沙子开发
 
东北方向
艾伯塔省和一场富含液体的非传统戏剧
 
在加拿大西部。
 
截至2020年6月30日，加拿大贡献了8
我们全球液体产量的百分比和
 
不到全球自然资源的1%
 
天然气生产。
 
来自加拿大的收入减少了1.86亿美元
 
在这三个项目中有4.17亿美元-
 
以及2020年的6个月期间，
主要是因为较低的沥青价格变现，
 
苏尔蒙特的减产，
 
缺少一个
与特遣队相关的处置收益4100万美元
 
支付，以及2500万美元的免税
 
效益
由于艾伯塔省的公司收入在四年内分阶段减少了4%
 
税率。
 
部分抵消了这一点
收益的减少是4800万美元的退款
 
第二届艾伯塔省税收和税务局
2020年第四季度。
 
除了上面详述的项目外，在
 
2020年6个月期间，收入下降
由于没有6,800万美元的税收
 
与税务结算相关的福利。
 
2020年第二季度总平均产量下降6MBOED，主要是
 
由于生产原因
苏尔蒙特的削减，部分被缺乏计划的
 
苏尔蒙特的扭亏为盈和新的生产
从蒙特尼的1号发射台出发。
 
在2020年的6个月期间，总平均产量增加了1MBOED，
主要是由于第一个焊盘的第一次生产，时间是
 
蒙特尼从2020年2月开始，
 
缺少一个
苏尔蒙特的计划扭亏为盈，部分被削减所抵消
 
在苏尔蒙特。
 
 
缩减更新
2020年第二季度对生产的影响来自
 
据估计，加拿大的削减量为30。
 
MBOED网。
 
根据我们的经济标准，我们开始恢复
 
苏尔蒙特的一些减产
 
七月份。
 
 
计划中的收购
2020年7月，我们签署了一项最终协议
 
以现金代价收购额外的蒙特尼土地
 
的
在常规调整前约为3.75亿美元，
 
加上大约3000万美元的假设
在相关部分的融资义务中
 
拥有的基础设施。
 
本次收购主要包括
未开发物业，包括140,000
 
富含液体的英加火草资产中的净英亩
 
蒙特尼区，
它直接毗邻我们现有的蒙特尼
 
位置，
 
以及15MBOED的制作。
 
vt.在.的基础上
这笔交易完成后，我们将有一个蒙尼
 
净占地295,000英亩，100英亩
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
49
工作利息的百分比。
 
这笔交易受到监管机构的约束。
 
批准，预计将在第三季度完成
2020年季度，生效日期为2020年7月1日。
 
 
欧洲和北非
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
可归因于康菲石油公司的净收入
(百万美元)
$
11
407
86
614
平均净产量
原油(MBD)
75
130
84
141
天然气液体(MBD)
5
6
5
8
天然气(MMCFD)
264
518
287
560
总产量
(Mboed)
124
223
137
242
平均售价
原油(每桶$1)
$
32.32
69.65
44.70
66.16
天然气液体(每桶$1)
16.76
32.00
18.75
31.49
天然气(每MCF$)
2.21
4.42
3.03
5.58
 
 
欧洲和北非部分包括
 
主要位于挪威的
 
的部门
北海和挪威海，利比亚和商业
 
在英国的业务。
 
截至2020年6月30日，我们的
欧洲和北非业务做出了贡献
 
我们全球液体产量的12%
 
和12%
我们全球天然气产量的50%。
 
欧洲和北非的收益下降了
 
3个月和6个月分别为3.96亿美元和5.28亿美元
分别为2020年期，主要是由于我们在第三季度剥离了我们的英国资产
 
2019年季度，没有
相关的2.34亿美元的美国税收优惠
 
随着我国对美国税基的认可
 
已处置的U.K.
子公司，以及较低的原油和天然气变现。
 
 
三个月的平均产量分别下降了99MBOED和105MBOED
 
以及2020年的6个月期间，
分别归因于我们在2019年第三季度在英国的处置，
 
利比亚产量将因此下降
停产一段时间后停止生产
 
内乱和正常的田野衰退。
 
部分抵消了这些
产量的减少是由于没有计划的
 
Greater Ekofisk的周转
 
面积和新井
在挪威的网上。
 
 
利比亚的不可抗力
由于被迫停产，2020年2月12日停产
 
ES Sider出口终端关闭
 
及其他
东部出口码头在经历了一段时间的内乱后。
 
出口何时恢复还不得而知。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
50
亚太地区和中东
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
可归因于康菲石油公司的净收入
 
(百万美元)
$
662
517
1,060
1,042
平均净产量
原油(MBD)
整合运营
61
89
70
91
股权附属公司
14
14
13
13
原油总量
75
103
83
104
天然气液体(MBD)
整合运营
1
4
2
4
股权附属公司
8
8
7
7
天然气液体总量
9
12
9
11
天然气(MMCFD)
整合运营
423
578
522
622
股权附属公司
1,056
1,064
1,046
1,026
天然气总量
1,479
1,642
1,568
1,648
总产量
(Mboed)
331
388
354
390
平均售价
原油(每桶$1)
整合运营
$
27.98
69.78
43.02
65.93
股权附属公司
25.32
63.98
38.52
61.94
原油总量
27.45
68.91
42.26
65.43
天然气液体(每桶$1)
整合运营
27.90
39.97
33.21
40.05
股权附属公司
23.93
41.72
32.38
40.09
天然气液体总量
24.90
41.05
32.59
40.07
天然气(每MCF$)
整合运营
4.74
5.89
5.45
6.14
股权附属公司
3.90
5.81
4.65
6.53
天然气总量
4.14
5.84
4.92
6.38
 
 
亚太地区和中东部分拥有
 
在中国，印度尼西亚，马来西亚，
 
澳大利亚和卡塔尔。
 
截至2020年6月30日，亚太地区和中东
 
贡献了我们全球液体产量的13%
全球63%的天然气
 
制作。
 
收益增加了1.45亿美元和1800万美元
 
在这三件事中-
 
和2020年的六个月期间，主要是因为
 
a
与处置相关的5.97亿美元税后收益
 
到我们澳大利亚西部的资产剥离和DD&A的停止
与我们之前持有待售的澳大利亚-西部资产相关的费用。
 
部分抵消了
收益，石油，液化天然气和天然气价格下降，
 
与我们处置的LNG销售量相关的较低LNG销售量
澳大利亚-西部资产，以及较低的石油销售量，
 
主要与马来西亚的裁员有关。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
51
三个月的平均产量分别下降了57MBOED和36MBOED-
 
以及2020年的6个月期间，
主要原因是我们澳大利亚西部资产的剥离，正常领域的下降，到期
 
番禺的
中国生产许可证，更高的计划外停机时间
 
由于第三方管道破裂影响
年凯巴巴干气田的天然气产量
 
马来西亚，以及马来西亚的削减。
 
部分抵消了这些
减产，是开发出来的新产品
 
中国渤海湾的活动与生产
来自马来西亚的提价，包括第一批石油
 
从#年第三季度的Gumusut第二阶段
 
2019.
 
 
资产处置更新
在2020年第二季度，我们完成了资产剥离
 
我们在澳大利亚-西部的资产和运营，以及
根据生效日期2019年1月1日，我们收到
 
5月份的收益为7.65亿美元，外加
2亿美元将在最终投资决定后到期
 
拟议中的巴罗萨开发项目。
 
制作自
在这六个月中，处置的资产平均为35MBOED
 
2020年期间，已探明储量为
2019年年底约17MMBOE。
 
有关此信息的更多信息，请参阅
 
交易，见附注4-
资产收购和处置。
 
 
 
其他国际组织
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
(百万美元)
$
(6)
81
22
212
 
 
另一个国际部分包括探险
 
在哥伦比亚、智利和阿根廷的活动。
 
我们其他国际业务的收益
 
减少了8700万美元和1.9亿美元
 
三-和六-
分别为2020个月的时间段。
 
收入的减少主要是因为
 
由于没有认识到
8400万美元和2.31亿美元其他相关收入
 
与PDVSA关联的和解裁决
 
使用之前的
在委内瑞拉的行动，
 
分别在2019年的三个月和六个月期间。
 
见附注12-
综合附注中的或有事项及承担
 
财务报表，用于其他
信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
52
公司和其他
数百万美元
三个月
截至六个月
六月三十日
六月三十日
2020
2019
2020
2019
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
净利息支出
$
(174)
(131)
(329)
(327)
公司一般和行政费用
(90)
(49)
(40)
(114)
工艺
(9)
(10)
(8)
86
其他收入(费用)
458
(3)
(1,213)
433
$
185
(193)
(1,590)
78
 
 
净利息支出包括利息和融资。
 
费用，扣除利息收入并资本化
 
利息。
 
净利息支出增加4300万美元
 
在2020年第二季度，主要是由于
 
更高的利息
因为没有解决某些问题
 
税收纠纷和较低的利息收入
 
现金和现金
等值余额。
 
公司并购费用包括薪酬
 
计划和员工成本。
 
这些费用增加了41美元。
300万美元，在这三年中减少了7400万美元-
 
和2020年的6个月期间，主要到期
标记与某些特定因素相关的按市场计算的调整
 
薪酬计划。
 
技术包括我们对新技术或新业务的投资，以及许可。
 
收入。
 
活动既集中在常规活动上，也集中在紧凑活动上。
 
油藏、页岩气、重油、油
 
沙子，增强型
石油回收，以及液化天然气。
 
在6个月的时间里，来自技术的收益减少了9400万美元
2020年，主要是因为许可收入较低。
 
 
其他收入(费用)或“其他”包括
 
公司税相关项目，外币
 
交易
得失、相关的环境成本
 
由于网站不再运营，其他成本不直接
与运营部门、保费关联
 
因提前偿还债务而产生的未变现债务
 
抱着
股权证券的损益，以及养老金结算
 
费用。
 
“其他”增加了4.61亿美元。
2020年第二季度，
 
主要是因为税后增加了5.21亿美元
 
我们Cenovus能源的未实现收益
普通股，
 
部分被9200万美元递延税金的释放所抵消
 
与我们的澳大利亚-西部相关的资产
资产剥离。
 
在2020年的六个月期间，“其他”减少了
 
增加16.46亿美元，主要是因为1140美元
我们Cenovus的百万税后未实现亏损
 
能源普通股反映在其他收入中的比较
为3.73亿美元的税后未实现收益
 
2019年的六个月期间。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
53
资本资源和流动性
财务指标
数百万美元
六月三十日
十二月三十一日
2020
2019
短期债务
$
146
105
债务总额
14,998
14,895
总股本
31,493
35,050
总债务与资本之比*
32
%
30
浮动利率债务占总债务的百分比
5
%
5
*资本包括总债务和总股本。
 
 
为了满足我们的需求-
 
和长期流动性要求，我们希望
 
不同的资金来源，包括
经营活动产生的现金，
 
我们的商业票据和信贷融资计划，
 
以及我们有能力
使用我们的货架注册出售证券
 
陈述。
 
在2020年前六个月，
我们的可用现金为25.25亿美元
 
我们持续的资本支出和投资
 
程序，
净买入投资10.3亿美元，
 
7.26亿美元用于回购普通股，
 
以及9.13亿美元用于
支付股息。
 
在2020年前六个月，我们的现金和现金
 
等价物减少21.81亿美元
到29.07亿美元。
 
 
本年度伊始，我们拥有强劲的资产负债表，包括现金和现金等价物。
 
超过50亿美元，短缺-
30亿美元的定期投资，以及未提取的
 
60亿美元的信贷安排，总计
 
大约140亿美元
流动资金。
 
这个坚实的基础使我们能够被测量
 
在我们对这一突如其来的变化的反应中
我们在第一次体验到的商业环境
 
2020年第四季度。
 
为了应对近期的石油市场
在经济低迷的时候，我们宣布了以下资本，
 
降低运营成本和股份回购。
 
我们减少了
我们2020年的运营计划资本支出
 
总计23亿美元，约合35美元
 
百分比：
原来的指导。
 
我们暂停了2020年剩余时间的股票回购计划，进一步
减少约23亿美元的现金支出
 
在2020年。
 
我们还通过以下方式降低运营成本
大约6亿美元，或者说大约10%
 
是最初的2020年指导方针的一部分。
 
总的来说，这些行动
表示2020年现金使用量减少了5美元以上
 
10亿美元，而不是最初的运营计划。
 
 
我们还建立了评估和实施经济削减的框架。
 
考虑到
年第二季度油价疲软
 
2020年，这导致了额外的
 
重要的一步
减产，主要是从运营
 
北美资产。
 
由于我们有很强的收支平衡
我们处于有利地位，可以放弃一些生产。
 
和预期收到的现金流
未来这些交易量的现金流会更高。
 
第二季度末，我们的短期现金和现金等价物为29亿美元
 
投资4.0美元
10亿美元，以及60亿美元的未提取信贷安排，
 
总计129亿美元的流动性。
 
我们相信现在的现金
运营产生的余额和现金，最近
 
我们运营计划的调整，以及
 
访问
向外部资金来源提供资金，如下所述
 
“重要的资本来源”
 
部分，将是
足以满足我们在近几年内的资金需求-
 
而且是长期的，包括我们的资本支出
计划、股息支付和所需债务支付。
 
 
重要的资金来源
 
经营活动
 
业务活动提供的现金为2262美元
 
2020年前六个月的百万美元，相比之下
 
使用
2019年同期为57.85亿美元。
 
经营活动提供的现金减少
 
是
主要是由于已实现的商品价格较低，
 
减产和资产剥离
 
我们的英国和
澳大利亚-西部资产。
 
 
 
 
 
 
54
我们的短片-
 
长期运营现金流非常高
 
取决于原油、沥青、天然原油的价格
天然气、液化天然气和天然气。
 
我们行业的价格和利润率历来
 
是不稳定的，由以下因素驱动
我们无法控制的市场状况。
 
在没有其他缓解因素的情况下，如这些价格
 
和利润率
波动，我们预计会有相应的变化
 
在我们的运营现金流中。
 
绝对生产量的水平也是如此
 
作为产品和地点组合，影响我们的现金流。
 
生产水平受到以下因素的影响
 
挥发性原油和天然气
 
价格环境，
这可能会影响投资决策；
 
价格变动对产量分配和变量分配的影响
特许权使用费合同；油田的购置和处置；
 
油田产量递减率；新技术；
运营效率；启动时间和主要扭亏为盈；
 
政治不稳定；全球流行病和
相关需求减少；与天气有关的中断；
 
以及通过以下途径增加已探明储量
探索性成功及其及时性和成本效益
 
发展。
 
我们在积极管理这些因素的同时，
生产水平可能会导致现金的变化无常
 
流，尽管通常这种可变性没有
 
一直都是
由于大宗商品价格的原因，这一点意义重大。
 
 
为了保持或扩大我们的生产量，我们必须继续增加我们的
 
探明后备基地。
 
由于
最近的资本削减，我们的储备替代
 
努力可能会被耽误，从而限制我们的能力
 
替换
枯竭的储量。
 
 
投资活动
前六个月出售资产的收益
 
2020年为13亿美元
 
与去年同期的7亿美元相比
2019年同期。
 
在2020年第二季度，我们完成了
 
剥离我们的澳大利亚-
西部资产和业务。
 
根据生效日期2019年1月1日和惯例
 
收盘调整，
年我们收到了7.65亿美元的现金收益
 
第二季度又有2亿美元
 
到期付款日期为
拟议的Barossa的最终投资决定
 
开发项目。
 
在2020年第一季度，收益
资产出售的收入为5.49亿美元，其中包括
 
出售我们的Niobrara权益和Waddell牧场
较低48人的权益，收益3.59亿元
 
和1.84亿美元。
 
请参阅附注4-资产
合并附注中的收购和处置
 
财务报表，了解更多信息
 
在……上面
这些交易。
 
前六个月出售资产的收益
 
2019年的收入为7.01亿美元，
 
主要包括350美元
从出售我们30%的权益中获得百万美元
 
大日出油田和矿床
 
2.68亿美元
与2019年4月达成的销售协议相关
 
康菲石油(ConocoPhillips)在英国的两家子公司。
 
 
商业票据和信用证融资
我们有一项总计60亿美元的循环信贷安排，将于2023年5月到期。
 
我们的循环信贷安排
可用于银行直接借款、发行
 
总计不超过5亿美元的信用证，或
 
作为
支持我们的商业票据计划。
 
循环信贷安排是广泛的银团贷款。
 
在金融领域中
机构，并且不包含任何材料
 
不利变更条款或任何公约
 
要求
维持指定的财务比率或信贷
 
收视率。
 
设施协议包含交叉默认
关于不支付本金或利息的规定
 
2亿元或以上的其他债务
康菲石油或其任何合并子公司。
 
贷款金额不受
在到期日之前重新确定的。
 
 
信贷工具借款的利息可高于利润率。
 
某些指定银行在
伦敦银行间市场或以高于隔夜利率的保证金
 
提供的联邦基金利率或最优惠利率
美国的某些指定银行。
 
该协议要求收取承诺费。
 
可用，但是
未使用的金额。
 
该协议还包含提前终止协议。
 
权利如果我们的现任董事或他们的
经批准的继任者不再是
 
董事会。
 
循环信贷安排支持康菲石油公司(ConocoPhillips)
 
公司60亿美元的商业票据计划，
它主要是短期的资金来源
 
营运资金需求。
 
商业票据到期日为
一般限制在90天内。
 
 
 
 
55
截至2020年6月30日或2019年12月31日，我们没有未偿还的商业票据。
 
我们没有直达航班
未偿还借款或信用证
 
根据于2020年6月30日的循环信贷安排，或
 
十二月三十一号，
2019.
 
因为我们没有未偿还的商业票据
 
而且没有开具信用证，我们有
 
进入
在我们的循环下，60亿美元的借款能力
 
2020年6月30日的信贷安排。
 
我们可以考虑
未来发行商业票据补充
 
我们的现金头寸(视情况而定)。
 
尽管能源发行人最近出现了波动和价格疲软
 
在债务资本市场，我们认为
公司继续拥有进入市场的机会
 
根据我们资产负债表的构成
 
和资产
投资组合。
 
2020年3月，标普确认其对我们的高级员工的评级为“A”。
 
长期债务，并将展望修正为“负面”
来自“马厩”
 
2020年4月，穆迪确认其评级为“A3”，展望为“稳定”.
 
我们目前的情况
惠誉给予的评级为“A”，展望为“稳定”.
 
我们的任何公司都没有任何评级触发器
会导致自动违约的债务，从而
 
影响我们获得流动性的机会，如果发生
下调我们的信用评级。
 
如果我们的信用评级被下调，它可能
 
增加企业成本
可供我们使用的债务，并可能受到限制
 
我们可以获得商业票据和债务资本
 
市场。
 
如果我们的
信用评级将恶化到禁止
 
我们不能使用商业票据，
 
债务资本
市场，我们仍然能够获得资金
 
在我们的循环信贷安排下。
 
我们的某些项目相关合同，商业合同
 
合约和衍生工具包含
 
条文
需要我们提供抵押品。
 
这些合同和文书中的许多都允许
 
美国将邮寄现金或信件
信贷作为抵押品。
 
在2020年6月30日和2019年12月31日，我们有
 
196美元的直接银行信用证
分别为2.77亿美元和2.77亿美元，确保了履约义务
 
与各种采购相关
随之而来的日常行为的承诺
 
公事公办。
 
如果信用评级被下调，我们可能会
被要求邮寄额外的信件
 
信用。
 
货架注册
我们有一份提交给美国证券交易委员会的通用货架登记声明，根据该声明
 
我们有能力
发行和出售数量不定的各种
 
债务证券和股权证券的种类。
 
 
表外安排
 
作为我们正常持续业务运营的一部分
 
并与正常的行业惯例保持一致，
 
我们进入了
要与其他各方达成大量协议
 
商机，分担成本
 
和分摊
协议管辖的各方之间的风险。
 
有关担保的信息，请参见附注11-担保，见
 
关于合并财务的说明
声明，其通过引用结合于此。
 
资本要求
 
有关我们资本支出的信息
 
和投资，见“资本支出”。
 
一节。
 
截至2020年6月30日，我们的债务余额为14,998美元
 
100万美元，而去年同期为148.95亿美元
 
十二月三十一号，
2019.
 
2020年剩余时间的债务到期日，
 
从2021年到2024年的每一年，
 
价格：81美元
百万，2.55亿，9.71亿，2.29亿
 
和5.73亿美元。
 
 
2020年2月4日，我们宣布每季度
 
股息为每股0.42美元。
 
股息是在3月1日支付的。
2, 2020,
 
营业结束时向登记在册的股东
 
2020年2月14日。
 
2020年4月30日，我们
宣布季度股息为每股0.42美元。
 
股息于2020年6月1日支付给股东
 
的
记录在2020年5月11日收盘时。
 
在2020年7月8日，
 
我们宣布季度股息为0.42美元
每股，应于2020年9月1日支付，
 
营业结束时向登记在册的股东
 
七月二十号，
 
2020.
 
 
2016年末，我们启动了当前的股票回购
 
程序。
 
截至2020年6月30日，我们已宣布
总授权回购250亿美元的
 
普通股。
 
截至2019年12月31日，我们拥有
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
56
回购了96亿美元的股票。
 
在2020年第一季度，我们回购了
 
另外7.26亿美元的
分享。
 
2020年4月16日，作为对石油市场的回应
 
价格下跌时，我们宣布暂停
我们的股票回购计划。
 
自从我们的股票回购计划在11月份开始以来
 
2016年，我们有
回购1.84亿股，代价为10.4美元
 
到2020年6月30日。
 
 
资本支出
数百万美元
截至六个月
六月三十日
2020
2019
阿拉斯加州
$
732
780
较低的48
1,130
1,770
加拿大
142
232
欧洲和北非
251
339
亚太地区和中东
188
219
其他国际组织
63
1
公司和其他
19
25
资本支出和投资
$
2,525
3,366
 
 
2020年前六个月，资本支出
 
和投资支持重点勘探和
开发计划，主要是：
 
●
 
发展，
 
年开展的评估和勘探活动
 
较低的48个，包括鹰福特，二叠纪
非传统的和巴肯的。
●
 
评估，
 
勘探开发活动
 
位于阿拉斯加，与西北坡有关；
大库帕鲁克地区的发展活动
 
大普拉德霍区和大普拉德霍区。
 
●
 
开发和勘探活动横跨
 
在挪威的资产。
●
 
富含液体部分的鉴定活动
 
加拿大蒙特尼酒店的设计与优化
 
油砂的一部分
发展。
●
 
在中国，马来西亚，
 
澳大利亚和印度尼西亚。
 
●
 
租约购置和勘探活动
 
在阿根廷。
 
2020年2月，我们宣布2020年投产
 
计划65亿至67亿美元的资本支出。
 
在……里面
 
为了应对最近的石油市场低迷，我们宣布
 
这项计划总共削减了23亿美元，
 
或
大约35%。
 
资本削减来源于各细分市场。
 
从14亿美元到
较低48，4亿美元至阿拉斯加，2亿美元
 
给加拿大，给所有其他细分市场3亿美元
 
和探索。
 
这不包括用于收购的资本。
 
 
2020年7月，我们签署了一项最终协议
 
以现金收购额外的蒙特尼土地
 
考虑
在常规调整前约为3.75亿美元，
 
加上大约3000万美元的假设
在相关部分的融资义务中
 
拥有的基础设施。
 
本次收购主要包括
未开发物业，包括140,000
 
富含液体的英加火草资产中的净英亩
 
蒙特尼区，
它直接毗邻我们现有的蒙特尼
 
职位，以及15MBOED的制作。
 
vt.在.的基础上
这笔交易完成后，我们将有一个蒙尼
 
净占地295,000英亩，100英亩
工作利息的百分比。
 
这笔交易受到监管机构的约束。
 
批准，预计将在第三季度完成
2020年季度，生效日期为2020年7月1日。
 
 
 
 
57
偶然事件
 
一系列涉及各种索赔的诉讼
 
在正常业务过程中产生的
 
已被归档
起诉康菲石油公司。
 
我们也可能被要求移除或减轻对环境的影响
放置、贮存、处置或释放某些
 
化学、矿物和石油物质
 
在各种活动中
和不活跃的站点。
 
我们定期评估是否需要对这些信息进行会计确认或披露。
意外情况。
 
在所有已知或有事件(其他)的情况下
 
比那些与所得税相关的)，我们积累了
 
a
损失可能发生时的法律责任及其数额
 
是可以合理评估的。
 
如果一个金额范围可以是
合理估计，没有在这个范围内的金额
 
是比任何其他数字都要好的估计值，
 
然后
范围的最小值是累加的。
 
我们不会减少潜在保险或第三方的这些责任。
恢复。
 
如果适用，我们将应收账款用于保险或其他第三方追回。
 
怀着敬意
对于与所得税相关的或有事项，我们使用
 
累计概率加权损失应计
 
在以下情况下
维持一个税收头寸还不太确定。
 
根据目前掌握的信息，我们认为
 
与已知相关未来成本是很遥远的
 
或有条件
负债风险将比当期应计项目高出
 
一种量，它会有一种物质
 
对我们的
合并财务报表。
 
随着我们了解到有关偶发事件的新事实，
 
我们重新评估我们的立场
两者都与应计负债有关
 
以及其他潜在的暴露。
 
对未来的估计特别敏感
变更包括或有负债
 
记录用于环境补救、法律和
 
税务问题。
 
预计未来的环境修复
 
成本可能会因以下因素而发生变化
 
不确定的事
清理费用的大小，未知的时间
 
以及此类补救行动的范围
 
可能是必需的，并且
按比例确定我们的责任
 
其他责任方的责任。
 
预计未来成本
与法律和税务事宜相关的法律和税务事项
 
随着事件的发展而变化，并作为附加
 
信息变成了
可在行政和诉讼期间使用
 
流程。
 
有关其他意外情况的信息，请参阅
附注12--或有事项
 
和承付款，在综合附注中
 
财务报表。
 
 
法律和税务事宜
我们会受到各种诉讼和索赔的影响，包括但不限于
 
涉及石油和天然气特许权使用费
和遣散税支付，天然气计量和
 
估价方法，合同纠纷，
 
环境
损失、气候变化、人身伤害和财产损失。
 
我们对这类事情的主要曝光
与所谓的特许权使用费和少缴税款有关
 
关于某些联邦、州和私人所有的
 
属性和
声称环境污染的索赔
 
从历史性的行动中脱颖而出。
 
我们会继续保护自己
在这些事情上竭尽全力。
 
我们的法律组织运用它的知识、经验
 
以及对具体的专业判断
我国案件的特点，采用诉讼方式
 
管理流程，用于管理和监控
 
法务
针对我们的诉讼。
 
我们的流程便于早期评估和量化
 
潜在的暴露在
个别案例。
 
此过程还使我们能够跟踪那些
 
已安排审判和/或
调解。
 
基于专业判断和经验
 
在使用这些诉讼管理工具和
关于当前发展的现有信息
 
在我们的所有案件中，我们的法律组织都会定期评估
 
这个
当前应计项目的充分性，并确定是否
 
调整现有的应计项目或编制
 
新的
应计项目，是必需的。
 
环境
我们同样受制于众多的国际、联邦、州和地方环境
 
法律法规
就像我们这个行业的其他公司一样。
 
关于最重要的
 
这些环境法律和
法规，包括那些具有相关补救措施的法规
 
义务，请参阅“环境”一节
管理层对财务状况和财务结果的探讨与分析
 
的第60-62页上的运营部
我们的Form 10-K 2019年年报
 
我们偶尔会收到索取信息或潜在责任通知的请求。
 
从环保局和州政府
环境机构声称我们是
 
联邦法律下的潜在责任方
 
综合
环境响应、补偿和责任
 
法案(CERCLA)或同等的州法规。
 
在……上面
在这样的场合，我们也成了成本派对
 
由这些机构或私人提起的追偿诉讼
 
派对。
 
这些请求、通知和诉讼表明了潜在的
 
不同地点补救费用的责任
 
那通常是
 
 
58
不属于我们所有，但据称含有可归因于
 
我们过去的行动。
 
截至2020年6月30日，
在美国有15个地点。
 
我们被确认为潜在的责任人
 
CERCLA下的政党
和类似的州法律。
 
在2020年6月30日和2019年12月31日，我们的余额
 
这张表包括总的环境应计费用
 
$171
百万美元用于该地区的补救活动
 
美国和加拿大。
 
我们预计会招致大量的这类事件。
未来30年内的支出。
 
尽管有上述任何规定，并且与
 
其他从事类似业务的公司，
环境成本和责任是固有的
 
对我们的运营和产品的担忧，还有
 
可以是NO
保证材料成本和负债
 
不会招致任何损失。
 
然而，我们目前预计不会有任何
对我们的经营业绩或财务业绩产生重大不利影响
 
符合以下条件的职位
现行环境法律法规。
 
气候变化
持续的政治和社会关注
 
全球气候变化问题导致了
 
范围广泛的
建议或颁布的国家、国家和国际
 
关注温室气体减排的法律。
 
本建议或
颁布的法律适用于或可能适用于各国
 
我们有兴趣或可能有兴趣的地方
 
在未来。
 
这一领域的法律在继续发展，虽然
 
准确估计也是不可能的。
 
关于……的时间表
实施或我们未来的合规成本
 
与实施有关的法律，如果
 
颁布，可能会有一个
对我们的运营结果和
 
财务状况。
 
立法和前身的例子
可能会影响或可能影响我们运营的法规
 
包括：
 
●
 
美国环保署的
 
和美国交通部4月联合颁布的最终规则
 
1,
2010年，这引发了对温室气体的监管
 
清洁空气法案，可能引发更多基于气候的
要求损害赔偿，并可能导致更长的时间
 
开发项目的机构审查时间。
●
 
科罗拉多州的HB-19 1261，批准于2019年5月30日，引入全州目标
 
减少2025年温室气体排放
排放量至少减少26%，2030年温室气体排放
 
到至少50%，2050年温室气体
排放量至少达到温室气体水平的90%
 
2005年存在的排放量。
 
有关立法的其他示例或
 
可能的监管和影响因素
 
最终的影响
将取决于我们的财务表现，请参阅
 
管理层讨论中的“气候变化”部分
财务状况及经营成果分析
 
在我们2019年年度报告的第63-65页上
表格10-K
 
2018年12月，我们成为创始会员
 
气候领导委员会(CLC)，一个
 
国际
与企业合作成立的政策研究所
 
和环境利益来开发一种碳
分红计划。
 
参加“中图法”提供了另一种方式
 
关于碳的持续对话的机会
根据我们的
 
公共政策原则。
 
我们也属于和资助
美国人支持碳红利，教育
 
和“中图法”的宣传部。
 
 
从2017年开始，市、县、州政府
 
在加州，纽约，华盛顿，
 
罗得岛
岛屿，马里兰州和夏威夷，以及太平洋
 
海岸渔民协会联合会，Inc.
对石油和天然气公司提起诉讼，
 
包括康菲石油在内，寻求赔偿
 
损害赔偿及
公平救济，以减轻所谓的气候变化影响。
 
康菲石油公司正在积极防御
 
这些
诉讼。
 
旧金山市提起的诉讼，
 
奥克兰和纽约被
联邦地区法院。
 
纽约的解雇仍在上诉中。
 
第九巡回法庭裁定桑人
弗朗西斯科和奥克兰案件(以及其他加州案件
 
案件)应在州法院进行，
 
决断
可提出上诉。
 
加州市县提起的诉讼，
 
华盛顿和夏威夷是
目前被搁置，等待第九巡回法庭的解决方案
 
上诉。
 
在马里兰州和罗德岛提起的诉讼
在州法院开庭审理，而这些案件的裁决
 
在这个问题上，
 
事情应该继续进行
在州法院或联邦法院，都在上诉。
 
路易斯安那州的几个教区已经对
 
包括康菲石油在内的石油和天然气公司，
就相关事宜寻求补偿性损害赔偿
 
在路易斯安那州有历史上的石油和天然气业务。
 
这些诉讼
 
59
正在等待第五巡回上诉
 
关于他们是否会在联邦
 
或州/州
宫廷。
 
康菲石油将大力防御
 
这些诉讼。
 
 
警示声明
 
为“安全港”的目的
 
的条文
二等兵
 
1995年证券诉讼改革法
 
本报告包括前瞻性陈述。
 
“证券条例”第27A条所指的
 
的行为
1933年及证券交易所第21E条
 
1934年法案。
 
除以下陈述外的所有陈述
通过引用而包括或并入的历史事实
 
在本报告中，包括但不限于，
 
陈述
关于我们未来的财务状况、业务
 
战略、预算、预计收入、预计成本和
未来运营的计划和管理目标，
 
这些都是前瞻性陈述。
 
举例
本报告所载前瞻性陈述
 
包括我们预期的产量增长和
 
展望未来
营商环境总体上，我们预计的资本预算和资本支出，
 
和讨论
关于未来的红利。
 
您通常可以通过“预期”一词来识别我们的前瞻性陈述。
“估计”、“相信”、“预算”、“继续”、“可能”
 
“打算”、“可能”、“计划”、“潜力”、“预测”、“寻求”
“应该”“将会”“将会”“期望”“客观”
 
“预测”、“预测”、“目标”、“指导”、“展望”
“努力”、“目标”和类似的表达方式。
 
 
我们的前瞻性陈述是基于我们目前的预期、估计
 
以及关于以下内容的预测
我们自己和我们经营的行业
 
将军。
 
我们提醒您，这些声明不是
对未来性能的保证，因为它们涉及
 
假设，虽然是出于善意，
 
可能会被证明是
不正确，并且涉及风险和不确定因素
 
我们无法预测。
 
另外，我们把其中许多远期投资建立在-
关于对未来事件的假设的陈述
 
这可能会被证明是不准确的。
 
因此，我们的
实际结果和结果可能与
 
我们在远期中表达或预测的内容-
看起来像是结算单。
 
任何差异都可能是多种因素造成的，
 
包括但不限于
以下：
 
 
●
 
公共卫生危机的影响，包括大流行
 
(如新冠肺炎)与流行病和任何
相关公司或政府政策或
 
行为。
●
 
全球和地区的需求、供应、价格、差价或其他市场的变化
 
条件
影响石油和天然气，包括由公众引起的变化
 
健康危机或来自强加的或
取消原油生产配额或其他
 
欧佩克可能采取的行动
 
及其他
生产国和由此产生的公司
 
或响应此类变化的第三方操作。
●
 
原油，沥青，天然气的波动，
 
LNG和NGL价格，包括延长
 
衰败
在这些价格中相对于历史或未来
 
预期水平。
●
 
原油价格大幅下跌的影响
 
石油、沥青、天然气、液化天然气和天然气，
 
哪一个
可能导致确认我们的
 
长期资产、租赁和
非合并股权投资。
●
 
实现预期目标的潜在失败或延误
 
现有储备或产量水平
 
和未来
石油和天然气开发，包括由于运营
 
危害、钻井风险和固有的
储量和储层预测中的不确定性
 
表演。
●
 
降低储备替代率，无论是
 
由于商品价格的大幅下跌
不管是不是价格。
●
 
不成功的勘探钻探活动
 
或者无法获得勘探面积。
●
 
成本或技术要求的意外变化
 
用于建造、修改或运营E&P
设施。
●
 
立法和监管举措
 
解决环境问题，包括倡议
应对全球气候变化的影响或进一步
 
调节水力压裂，甲烷
排放、燃烧或水处理。
●
 
缺乏或中断足够和可靠的
 
我们的原油、沥青的天然运输
 
汽油，
液化天然气和天然气。
 
60
●
 
不能及时取得或维护许可证的，
 
包括施工、钻探所需的费用
和/或发展，或无法获得资本
 
维持合规所需的开支
 
使用
任何必要的许可或适用的法律或法规。
●
 
未能完成最终协议和可行性
 
研究，并完成建造，
已宣布的和未来的勘探和液化天然气发展
 
及时(如果有的话)或在预算内。
●
 
我们运营的潜在中断或中断
 
由于意外，异常天气
 
事件，
内乱，政治事件，战争，恐怖主义，网络攻击，
 
和信息技术故障，
限制或中断。
●
 
国际货币状况的变化和
 
外币汇率波动。
●
 
国际贸易关系的变化，
 
包括实施贸易限制
 
或关税
与原油、沥青、天然气、液化天然气、
 
NGL和任何材料或产品(例如
铝和钢)在我们的操作中使用
 
公事公办。
●
 
大量投资和开发使用
 
属于、竞争或替代能源的，包括
由于现有或未来的环境
 
规章制度。
●
 
补救行动的责任，包括搬迁
 
和填海义务，根据现有
 
和
未来的环境法规和诉讼。
●
 
实施重大运营或投资变更
 
按现有或未来环境
 
法规
和条例，包括国际协定
 
以及国家或地区立法和监管
限制或减少温室气体排放的措施。
●
 
因诉讼或我方失败而产生的责任
 
遵守适用的法律法规。
 
●
 
综合国内外经济和社会发展情况
 
政治发展，包括武装
 
敌对行动；
资产征收；政府更迭
 
与原油、沥青、天然有关的政策
 
汽油，
LNG和NGL定价、监管或征税；
 
以及其他政治、经济或外交领域
事态发展。
●
 
波动率
 
在商品期货市场。
●
 
税收和其他法律、法规的变化(包括
 
替代能源强制令)，或特许权使用费规则
适用于我们的业务。
●
 
油气领域的竞争与整合
 
E&P行业。
●
 
我们获得资本或增加资金的任何限制
 
我们的资金成本，包括结果
 
的
国内或国际的流动性不足或不确定性
 
金融市场。
●
 
我们无法执行，或延迟完成，
 
任何资产处置或收购
 
我们选出
去追寻。
 
●
 
可能无法获取或延迟获取任何
 
必要的监管审批
 
待定或
未来的资产处置或收购，
 
或此类批准可能需要修改
 
按照条款
我们剩余的交易或运营情况
 
公事公办。
●
 
因此可能会中断我们的运营
 
未决或未来的资产处置或收购，
包括管理时间和注意力的转移。
●
 
我们无法将任何
 
待处理的资产处置或
 
我们选择
在方式和时间范围内承诺未来
 
我们目前
 
如果有的话，也要有预见性。
●
 
我们无法清算已发行的普通股
 
由Cenovus Energy提供给我们，作为我们销售
以我们认为的价格在加拿大西部的某些资产
 
可以接受，或者完全可以接受。
●
 
我们合资企业的运营和融资。
●
 
我们的客户的能力和其他合同
 
交易对手须履行其对以下事项的义务
 
我们,
包括我们在以下情况下收取付款的能力
 
应由委内瑞拉政府或委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)支付。
 
●
 
我们无法实现预期的成本节约，
 
削减资本支出。
●
 
我们产品的存储容量不足，
 
以及随之而来的削减，无论是自愿的
 
或
非自愿的，需要减轻这种身体上的限制。
●
 
第II部分--项目中概述的风险因素
 
1A在本报告的第一部分--2019年的项目1A
表格10-K的年度报告，以及任何其他
 
在我们提交的其他文件中描述的风险
 
美国证券交易委员会。
 
 
 
61
项目3.
 
定量的
 
和定性的
 
关于市场风险的披露
 
六个月的市场风险资料
 
截至2020年6月30日，没有实质性差异
 
从那开始
在我们的2019年年报项目7A下讨论
 
表格10-K。
 
 
 
项目4.
 
控制和程序
 
 
我们维持信息披露控制和程序，以确保所需的信息
 
将在
我们根据证券条款提交或提交的报告
 
经修订的1934年“交易所法案”(“法案”)，
 
被记录下来，
在内部处理、汇总和报告
 
证券交易委员会规则和表格中规定的时间段，
 
这样的话
信息是积累和交流的
 
给管理层，包括我们的校长
 
执行和负责人
财务官员，酌情允许及时做出决定
 
关于要求披露的信息。
 
截止到2020年6月30日，
在我们管理层的参与下，我们的董事长
 
和首席执行官(主要执行人员
高级管理人员)和我们的执行副总裁兼首席财务官(首席财务官
 
官员)执行
根据规则13a-15(B)对
 
康菲石油公司信息披露控制法案
 
和程序(AS
该法案第13a-15(E)条规定)。
 
基于这一评价，我们的主席和
 
首席执行官
我们的执行副总裁和首席财务官结束了我们的披露
 
控件和
截至2020年6月30日，程序正在有效运行。
 
我们的内部没有任何变化
 
对财务报告的控制，如中所定义
 
规则第13a-15(F)条
法案，在本报告所涉期间，
 
有重大影响，或合理地可能有重大影响
影响，我们对财务报告的内部控制。
 
 
部分
 
二、
 
其他资料
 
第1项
 
法律程序
 
没有新的实质性法律程序
 
或物质方面的发展
 
先前
在我们的2019年年报第3项中披露
 
表格10-K
 
 
第1A项
 
危险因素
 
除了下面列出的风险因素外，没有任何材料
 
中披露的风险因素的变化
我们的财政年度报告Form 10-K
 
截至2019年12月31日的年度。
 
我们的业务一直是，并将继续
 
受冠状病毒(新冠肺炎)大流行的影响。
 
新冠肺炎事件的爆发及应对措施
 
来解决这个问题已经产生了负面影响
 
全球
经济，扰乱全球供应链，减少全球石油需求
 
和气体，并创造了重要的
金融和大宗商品的波动和干扰
 
市场。
 
公共卫生官员建议或
强制要求采取某些预防措施，以减轻
 
新冠肺炎的传播，包括限制非必要的
 
聚会
停止所有非必要的旅行
 
并发布“社交或身体距离”指南，
 
“收容所--
下“订单”和强制关闭或减少
 
在非必要业务的能力方面。
 
它的全面影响
新冠肺炎大流行仍不明朗
 
并将取决于严重程度、位置和持续时间
疾病的影响和传播、有效性和持续时间
 
当局为遏制
病毒或治疗它的效果，速度有多快，程度有多大
 
经济状况有所改善。
 
根据
因此，国家经济研究局
 
这场大流行及其在世界各地的广泛影响
 
全
经济方面，美国在2020年初进入衰退。
 
我们已经受到新冠肺炎大流行的影响。
 
见管理层对……的讨论与分析
年度财务状况及经营业绩
 
有关我们如何
 
受到了影响，
我们已经采取的应对措施。
 
 
62
 
我们的业务很可能会进一步负增长。
 
受新冠肺炎大流行的影响。这些影响
 
可
包括但不限于：
 
●
 
对我们产品的需求持续减少
 
由于旅行和商务的减少；
●
 
我们供应链的中断在一定程度上是由于审查
 
或禁止从疫区运送货物
或在商业上援引不可抗力条款
 
因此而施加限制的合同
全球对这一大流行的反应情况；
●
 
我们依赖的第三方，包括我们的供应商，合同失败
 
制造商，承包商，
合资伙伴和外部业务伙伴，
 
履行其对公司的义务，或
他们的能力受到严重干扰
 
这样做，这可能是由他们自己的财务状况造成的
 
或
实施的操作困难或限制
 
应对疾病暴发；
●
 
由(但不限于)疾病、旅行导致的员工工作效率降低
 
限制，隔离，
或政府命令；
●
 
业务中断是由以下原因造成的
 
我们员工远程办公的数量
 
在……里面
遵守社交疏远准则和
 
就地避难所订单，以及
继续实施对雇员的保障
 
通勤通勤上班，如人员
在之前或之后进行筛查和自我隔离
 
旅行；以及
●
 
自愿性
 
或非自愿减产以支撑油价
 
或缓解我们的
产品。
 
这些因素中的任何一个，或
 
目前不可预见的新冠肺炎大流行，
可能会大幅增加我们的成本，带来负面影响
 
我们的收入和财务状况受损，
 
结果
运营、现金流和流动性状况。
 
大流行还在继续发展和演变，
 
以及完整的
任何此类影响的程度和持续时间都不能
 
在这个时候被预测是因为大扫除
 
该计划的影响
新冠肺炎在世界各地的日常生活中大流行。
 
我们已经受到负面影响，而且很可能会继续受到最近
 
SWIFT和
大宗商品价格大幅下跌。
 
石油和天然气业务从根本上说是一种商品。
 
原油，沥青，
 
天然气，
NGL和LNG可能会大幅波动，取决于
 
在发生影响供应的全球事件或条件时，
需求。
 
最近，全球石油需求急剧下降，很大程度上是由于
旅行和商业的急剧减少导致
 
从新冠肺炎大流行中脱颖而出。
 
请参阅管理层的
关于财务状况的探讨与分析
 
和运营结果，了解更多信息
 
在……上面
大宗商品价格以及我们受到的影响。
 
不能保证何时或是否有商品
 
价格将会
回到新冠肺炎之前的水平。
 
任何复苏的速度和程度仍然不确定。
 
并受
各种风险，包括持续时间、影响和行动
 
采取措施遏制新冠肺炎病毒的扩散
大流行，这些国家在多大程度上
 
来决定欧佩克加产量协议
 
增加
原油、沥青、天然气、天然气生产
 
和LNG，以及本文件中描述的其他风险
 
季刊
以Form 10-Q或在我们的年报中提交报告
 
截至财年的Form 10-K
 
2019年12月31日。
 
即使在经济复苏之后，我们的工业仍将继续受到变化的影响。
 
商品价格
鉴于大宗商品价格驱动因素的波动性
 
世界范围内的政治和经济
 
环境
总体而言，以及武装敌对行动造成的持续不确定性
 
在周边的各个产油区
环球网。
 
我们的收入、经营业绩和未来比率
 
的增长高度依赖于价格
 
我们
收到我们的原油，沥青，天然气，NGL
 
还有液化天然气。
 
影响这些价格的许多因素
都超出了我们的控制范围。
 
 
较低的原油、沥青、天然气、天然气和液化天然气
 
价格可能会对我们的
收入、营业收入、现金流和流动性，也可能影响
 
我们选择的红利
申报和支付我们的普通股。
 
由于最近市场低迷，我们
 
已经暂停了我们的
股份回购计划。
 
较低的价格也可能限制储备量。
 
我们可以经济地生产，
从而对我们已探明的储量造成不利影响，储量置换
 
比率和加速减少我们的
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
63
随着我们继续生产，现有的储量水平
 
来自上游的田野。
 
原油价格持续走低可能
影响与我们运营相关的某些决策，包括
 
减少资本投资的决定
 
或决定
关闭生产。
 
由于持续的不确定性和波动性，我们将进一步暂停所有
 
关于以下方面的指南
2020，包括与资本相关的指导
 
支出和生产以及我们以前的
 
2020年指导
不应该被依赖。
 
原油、沥青、天然原油大幅减少
 
天然气、NGL和LNG价格也可能
 
要求我们减少
我们的资本支出，削弱了账面价值
 
我们的资产或停止分类
 
肯定的
作为已探明储量的资产。
 
在2020年前六个月期间，我们认识到
 
几种损伤，它们是
在附注8--减损中描述。
 
如果大宗商品价格前景保持不变
 
相对于他们历史上最低的
水平，随着我们继续优化我们的投资
 
并行使资本灵活性，这是合理的可能性
我们将招致长期资产未来的减值。
 
用于运营、非整合的投资
按权益法核算且未经证实的实体
 
财产。
 
如果石油和天然气价格持续在
低迷的水平，我们的储量估计可能
 
进一步降低，这可能会逐渐增加使用的速率
确定我们生产单位的DD&A费用
 
方法属性。
 
请参阅管理层的讨论和
对DD&A进一步审查的分析
 
费率影响与比较期间。
 
虽然它不是
合理可行地量化影响
 
对我们的产品进行任何未来的减损或预计更改
 
单位-
生产在这个时候，我们的经营成果
 
可能会因此受到不利影响。
 
 
第二项。
 
未登记的股权证券销售
 
以及收益的使用
 
发行人购买股票证券
数百万美元
周期
总人数
股份
购得
*
平均价格
按股支付
总人数
作为以下方式购买的股份
公开的一部分
已宣布的计划或
节目
近似美元
价值
 
的股份
可能还会是
根据
计划或计划
2020年4月1日-30日
-
$
-
-
$
14,649
2020年5月1日至31日
-
-
-
14,649
2020年6月1日-30日
-
-
-
14,649
-
$
-
-
*没有与公司广泛的员工激励计划相关的从公司员工手中回购普通股。
 
 
2016年末，我们启动了当前的股票回购
 
程序。
 
截至2020年6月30日，我们已宣布
总授权回购250亿美元的
 
普通股。
 
截至2019年12月31日，我们拥有
回购了96亿美元的股票。
 
在2020年第一季度，我们回购了
 
另外7.26亿美元的
分享。
 
2020年4月16日，作为对石油市场的回应
 
经济低迷时，我们宣布暂停我们的
股份回购计划。
 
股票回购计划的收购
 
都是在管理层的
酌情按现行价格，视市场情况而定
 
以及其他因素。
 
除非受适用条件的限制
法律要求，回购可以增加、减少
 
或在没有事先通知的情况下随时停止使用。
 
根据该计划回购的股票有
 
作为库藏股持有。
 
请参阅“我们申报和支付的能力”
股息和回购股份须遵守
 
风险因素中的“某些考虑事项”部分
 
在第21-22页上
我们的Form 10-K 2019年年报
 
64
第6项
 
展品
 
10.1*
与小唐·E·沃莱特(Don E.Wallette，Jr.)的信件协议，日期为2020年8月3日。
 
31.1*
按照规则第13a-14(A)条核证行政总裁 在证券下
1934年的交易所法案。
 
31.2*
按照“规则”核证首席财务总监 根据“证券条例”第13A-14(A)条
1934年的交易所法案。
 
32*
根据“美国法典”第18编第1350条进行的认证。
101.INS*
内联XBRL实例文档。
101.SCH*
内联XBRL架构文档。
101.CAL*
内联XBRL计算链接库文档。
101.LAB*
内联XBRL标签Linkbase文档。
101.PRE*
内联XBRL演示文稿Linkbase文档。
101.DEF*
内联XBRL定义Linkbase文档。
104*
封面交互数据文件(格式化
 
作为内联XBRL并包含在附件101中)。
*现送交存档。
 
 
65
签名
 
 
根据证券交易所的要求
 
1934年法案，注册人正式提交了这份报告
由下列签字人代表其签署
 
正式授权。
 
 
康菲石油(ConocoPhillips)
/s/凯瑟琳·A·布鲁克斯(Catherine A.Brooks)
凯瑟琳·A·布鲁克斯
副总裁兼财务总监
(总会计及妥为授权的人员)
 
2020年8月4日