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•	通过使投资者能够以与管理层观点相同的方式将业务作为一个整体来看待并运营业务，从而加强投资者对Vornado和运营伙伴关系的了解；

•	消除重复披露，并提供更精简和更具可读性的介绍，因为披露的大部分内容既适用于沃纳多，也适用于运营伙伴关系；以及

•	在编制一份合并报告而不是两份单独报告方面创造了时间和成本效益。

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•	项目1.财务报表(未经审计)，其中包括以下关于沃纳多房地产信托公司和沃纳多房地产公司的具体披露：

•	注12. 可赎回的非控制性权益

•	注13. 股东权益/合伙人资本

•	注20. (亏损)每股收益/(亏损)A类单位收益

•	项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析包括每个实体的具体信息(如适用)。

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1.	组织

Vornado Realty Trust(“Vornado”)是一家完全整合的房地产投资信托基金(“REIT”)，通过特拉华州有限合伙企业Vornado Realty L.P.(“运营合伙企业”)开展业务，其几乎所有物业权益均由Vornado Realty L.P.持有。Vornado是唯一的普通合伙人，并拥有大约 92.7%共同有限合伙在经营合伙中的权益于2020年6月30日。所有提及的“公司”、“我们”、“我们”和“我们”统称为Vornado、运营合伙企业和由Vornado合并的那些子公司。

2.	新冠肺炎大流行

2019年12月，在中国武汉发现了一种新的冠状病毒株(“新冠肺炎”)，到2020年3月11日，世界卫生组织宣布其为全球大流行。美国的许多州，包括纽约州、新泽西州、伊利诺伊州和加利福尼亚州，都对所有“非必要”的业务和活动实施了全职订单，以积极努力遏制病毒的传播。2020年5月，某些州对之前被勒令关闭的企业和活动实施了分阶段重新开放计划，对入住率和某些其他限制进行了限制。目前还不确定这些限制将持续多久，或者是否会施加额外的限制或关闭。新冠肺炎疫情使美国经济遭受重创，金融市场大幅波动。美国的许多行业和企业都受到了负面影响，数百万人已经申请失业。

我们的物业集中在纽约市、芝加哥和旧金山，由于新冠肺炎大流行和为遏制病毒传播而采取的预防措施，我们的物业受到了不利影响。对我们的一些影响包括以下几点：

•	除杂货店和其他“必需品”业务外，我们的许多零售租户在2020年3月关闭了门店，并在纽约市于2020年6月22日进入州强制重新开业计划的第二阶段时开始重新开业。

•	虽然我们的大楼仍然开放，但我们的许多写字楼租户都在远程工作。

•	我们暂时关闭了宾夕法尼亚酒店。

•	我们已经取消了2020年剩余时间在MART举行的贸易展。

•	由于我们的某些开发项目被认为是“非必要的”，它们在2020年3月因纽约州行政命令而暂时暂停，并在纽约市于2020年6月8日进入该州强制重新开放计划的第一阶段后恢复。

•	截至2020年4月30日，我们将1,803临时休假的员工，其中包括1,293建筑维护服务有限责任公司(“BMS”)的员工，该公司是一家全资子公司，主要为我们的纽约物业提供清洁、安全和工程服务。414宾夕法尼亚酒店的员工和96公司员工员工。截止到2020年7月31日，542员工已被休假并重返工作岗位，其中包括503BMS的员工和39公司员工员工。

•	从2020年4月1日起，我们的高管在2020年剩余时间内免除了部分年度基本工资。

•	从2020年4月1日起，我们董事会的每一位非管理层成员都同意放弃他或她的$75,0002020年剩余时间的年度现金预留金。

虽然我们相信我们的租户须根据租约缴付租金，但在有限的情况下，我们已同意并可能继续同意为某些租户延迟租金及减免租金。我们根据财务会计准则委员会(“财务会计准则委员会”)的员工问答做出政策选择，该问答为新冠肺炎疫情期间的租赁提供会计救济，允许我们继续以直线方式确认租金收入用于延迟租金，而不影响收入确认，并将租金减免确认为授予期间租金收入的减少。见注4-新近出版的会计文献以获取更多信息。

在截至2020年6月30日的季度，我们收集了88% (94%包括租金延期) 我们租户的到期租金，包括93% (98%包括租金延期)我们的写字楼租户和72% (78%包括租金延期)我们的零售租户。租金延期一般要求在不超过12个月的时间内按月分期付款。

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3.	陈述的基础

随附的综合财务报表未经审计，包括Vornado和运营合伙企业及其合并子公司的账目。所有公司间金额都已取消，并进行了所有必要的调整(仅包括正常的经常性调整)，以公平地列报财务状况、经营业绩和现金流变化。按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已被浓缩或省略。这些简明综合财务报表是根据美国证券交易委员会(SEC)的Form 10-Q指示编制的，应与我们截至年终的Form 10-K年度报告中包含的合并财务报表及其附注一起阅读2019年12月31日，与提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件相同。

我们作出的估计和假设会影响报告期内资产和负债的报告金额、合并财务报表日期的或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。的操作结果截至2020年6月30日的3个月和6个月不一定代表全年的经营业绩。

4.	新近出版的会计文献

2016年6月，美国财务会计准则委员会发布了更新(“ASU 2016-13”)金融工具信用损失的计量建立会计准则编码(“ASC”)主题326，金融工具--信贷损失(“ASC 326”)，由华硕随后就该主题进行了修订。ASU 2016-13改变了实体对大多数金融资产和某些其他工具的信贷损失的会计处理方式，这些工具没有通过净收入以公允价值计量。该指导意见用“预期损失”模型取代了目前的“已发生损失”模型，该模型需要考虑更广泛的信息，以估计金融资产生命周期内的预期信贷损失。ASU 2016-13在2019年12月15日之后开始的财年的中期和年度报告期有效。2019年5月，FASB发布了ASU 2019-05金融工具-信贷损失(主题326)：有针对性的过渡救济为了允许公司在采用ASU 2016-13时不可撤销地选择以前以摊销成本记录的金融工具的公允价值选择权，如果该金融工具符合ASC子题825-10项下的公允价值选择权，则该金融工具属于ASC子题326-20的范围。金融工具(“ASC 825-10”)。我们选择在逐个票据的基础上将公允价值选择权应用于我们的应收贷款。我们于2020年1月1日通过了该标准，并记录了$16,064,000累计效应调整期初累计赤字，以确认综合资产负债表上记录的应收贷款的信贷损失。对于截至三个月和六个月 2020年6月30日，我们录制了$6,108,000和$13,369,000我们的应收贷款的信用损失分别计入综合收益表上的“利息和其他投资(损失)收入，净额”。

2020年3月，FASB发布了一份更新(“ASU 2020-04”)，确定了ASC主题848，参考汇率改革。ASU 2020-04包含影响债务、租赁、衍生品和其他合同的参考汇率改革相关活动的实际权宜之计。ASU 2020-04中的指导方针是可选的，可能会随着参考汇率改革活动的进行而逐步选择。在截至2020年6月30日的六个月内，我们选择对未来LIBOR指数现金流应用与概率和有效性评估相关的对冲会计权宜之计，以假设未来对冲交易所基于的指数与相应衍生品上的指数相匹配。这些权宜之计的应用使衍生品的列报与过去的列报保持一致。我们继续评估指导的影响，并可能在市场发生更多变化时适用其他选举。

2020年4月，财务会计准则委员会发布了新冠肺炎大流行期间租赁会计工作人员问答，重点介绍了租赁指导在美国会计准则委员会842专题中的应用，租约(“ASC 842”)。问答声明，就新冠肺炎的租金优惠做出政策选择是可以接受的，当修改后的合同产生的总现金流与原始合同中的现金流“基本相同或更少”时，不要求实体将这些租金优惠计入租约修改。在截至2020年6月30日的三个月内，在有限的情况下，我们批准了某些租户的延期租金和租金减免。我们已经根据员工问答对我们的投资组合进行了政策选择，允许我们不将特许权视为租约修改。因此，租金减免被确认为在获得减租期间“租金收入”的减少。租金延期会导致延期期间“租户及其他应收账款”的增加，而不会影响租金收入的确认。对于任何不符合问答中包含的指导的让步，将适用ASC 842中的修改指导。请参阅备注2 - 新冠肺炎大流行 了解更多细节。

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5.	收入确认

以下是我们按部门划分的收入摘要。与这些可报告部门相关的其他财务信息截至三个月和六个月 2020年6月30日和2019在附注中有详细说明22 - 段信息.

(金额以千为单位)	截至2020年6月30日的三个月												截至2019年6月30日的三个月
	总计				纽约				其他				总计				纽约				其他
物业租赁(1)	$	308,316			$	241,308			$	67,008			$	372,160			$	300,925			$	71,235
宾夕法尼亚酒店(2)	—				—				—				25,525				25,525				—
商展(3)	—				—				—				11,547				—				11,547
租赁收入(4)	308,316				241,308				67,008				409,232				326,450				82,782
租户服务	6,878				4,341				2,537				12,067				9,337				2,730
租金收入	315,194				245,649				69,545				421,299				335,787				85,512
BMS清洁费	21,115				22,405				(1,290		)	(5)	32,570				34,944				(2,374		)	(5)
管理费和租赁费	1,837				1,701				136				4,500				4,472				28
其他收入	4,880				873				4,007				4,734				1,178				3,556
手续费及其他收入	27,832				24,979				2,853				41,804				40,594				1,210
总收入	$	343,026			$	270,628			$	72,398			$	463,103			$	376,381			$	86,722

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请参阅下面的注释。

(金额以千为单位)	截至2020年6月30日的6个月												截至2019年6月30日的6个月
	总计				纽约				其他				总计				纽约				其他
物业租赁(1)	$	679,490			$	539,920			$	139,570			$	829,901			$	686,728			$	143,173
宾夕法尼亚酒店(2)	8,741				8,741				—				38,134				38,134				—
商展(3)	11,303				—				11,303				28,503				—				28,503
租赁收入(4)	699,534				548,661				150,873				896,538				724,862				171,676
租户服务	16,934				11,721				5,213				24,638				18,562				6,076
租金收入	716,468				560,382				156,086				921,176				743,424				177,752
BMS清洁费	53,581				56,834				(3,253		)	(5)	62,355				66,701				(4,346		)	(5)
管理费和租赁费	4,704				4,575				129				6,737				6,723				14
其他收入	12,805				4,452				8,353				7,503				2,818				4,685
手续费及其他收入	71,090				65,861				5,229				76,595				76,242				353
总收入	$	787,558			$	626,243			$	161,315			$	997,771			$	819,666			$	178,105

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(1)	减去$37,587和$14,492在截至的三个月内2020年6月30日和2019、和$38,631和$15,382在截至以下日期的六个月内2020年6月30日和2019分别用于被视为无法收回的租赁应收账款的冲销(主要是因租金直线上升而产生的应收账款的冲销)。

(2)	由于大流行，自2020年4月1日以来暂时关闭。

(3)	由于大流行，从2020年3月下旬到今年剩余时间，MART取消了贸易展。

(4)	租赁收入的构成如下：

	截至6月30日的三个月，								截至6月30日的6个月，
	2020				2019				2020				2019
固定租赁收入	$	312,285			$	377,524			$	649,331			$	807,611
可变租赁收入	(3,969		)		31,708				50,203				88,927
租赁收入	$	308,316			$	409,232			$	699,534			$	896,538

(5)	代表取消MART和555加州街BMS清洁费，这两项费用作为收入计入纽约部分。

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6.	房地产基金投资

我们是Vornado Capital Partners房地产基金(“基金”)的普通合伙人和投资经理，并拥有25.0%对基金的兴趣，它最初有一个八-截至2019年2月的一年任期。2018年1月29日，基金任期延长至2023年2月。基金的三-年投资期结束于2013年7月. 基金在ASC主题946项下记账，金融服务-投资公司(“ASC 946”)及其投资在其资产负债表上按公允价值报告，每个期间的价值变化在收益中确认。我们将基金的账目合并到我们的合并财务报表中，保留公允价值会计基础。

我们也是皇冠假日时代广场酒店合资公司(“皇冠假日酒店合资公司”)的普通合伙人和投资经理，并拥有57.1%在拥有该项目的合资企业中的权益24.7%非基金拥有的皇冠假日时代广场酒店权益。皇冠假日合营公司亦按会计准则第946条入账，我们将合营公司的账目合并为我们的综合财务报表，并保留公允价值会计基础。

2020年6月9日，该基金与皇冠假日酒店合营公司的合资企业在$274,355,000皇冠假日时代广场酒店无追索权贷款.纯息贷款，按LIBOR加浮息计息3.69% (3.90%截至2020年6月30日)，原定于2020年7月9日到期。“我们正在与贷款人谈判，无法保证这些谈判的时间和最终解决方案。

自.起2020年6月30日，我们有过四通过基金和皇冠假日酒店合资公司进行的房地产基金投资，总公允价值为$17,453,000，或$324,111,000 低于成本，并有剩余的未供资承诺为$29,194,000，其中我们的份额是$9,266,000。在…2019年12月31日，我们有过四公允价值合计为$222,649,000.

以下是基金和皇冠假日酒店合资企业的亏损摘要。

(金额以千为单位)	截至6月30日的三个月，								截至6月30日的6个月，
	2020				2019				2020				2019
净投资(亏损)收益	$	(366	)		$	459			$	(309	)		$	192
持有投资的未实现净亏损	(27,676		)		(16,262		)		(211,196		)		(16,162		)
房地产基金投资亏损	(28,042		)		(15,803		)		(211,505		)		(15,970		)
减去合并子公司非控股权益应占亏损(收益)	21,953				(4,955		)		149,258				(7,692		)
扣除合并子公司非控股权益后的房地产基金投资亏损	$	(6,089	)		$	(20,758	)		$	(62,247	)		$	(23,662	)

宾夕法尼亚房地产投资信托基金(“PREIT”)(纽约证券交易所代码：PEI)

2020年1月23日，我们出售了我们所有的6,250,000PREIT普通股，实现净收益$28,375,000。我们录制了一个$4,938,000损失(按市值计算的减少)截至2020年6月30日的6个月.

下表总结了我们对PREIT的投资变化。

(金额以千为单位)	截至2020年6月30日的6个月
截至2019年12月31日的余额	$	33,313
在2020年1月23日出售有价证券	(28,375		)
有价证券公允价值减少(1)	(4,938		)
截至2020年6月30日的余额	$	—

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(1)	计入我们综合损益表上的“利息和其他投资(亏损)收入，净额”(见附注18 - 利息和其他投资(亏损)收入，净额).

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8.	对部分拥有的实体的投资

第五大道和时代广场合资企业

自.起2020年6月30日，我们拥有一家51.5%合营公司(“第五大道及时代广场合营公司”)拥有位于第五大道640号、第五大道655号、第五大道666号、第五大道689号、第五大道697-703号、百老汇1535号及百老汇1540号的物业权益(统称为“该等物业”)。其余48.5%合资企业的共同权益由一群机构投资者(“投资者”)拥有。我们的51.5%在合资企业中的共同利益代表着一种有效的51.0%对物业的权益。这个48.5%投资者在合资企业中的共同利益代表了一种有效的47.2%对物业的权益。

我们还拥有$1.828十亿某些物业的优先股权益。所有优先股的年息都是4.25%在头五年，增加到4.75%在接下来的五年和之后，以公式化的速度计算。在一定条件下可以在递延纳税的基础上赎回。

第五大道和时代广场合资公司成立于2019年4月，当时我们将我们在该物业的权益贡献给合资企业，并将48.5%投资者在合资企业中的共同利益(“交易”)。这笔交易对物业的估值为$5.556十亿，导致一个$2.571十亿扣除非控股权益前的净收益$11,945,000，包括与我们将资产的留存部分提高到公允价值的基础相关的收益。交易完成后，曼哈顿街头零售遭遇了负面的市场状况，新冠肺炎疫情进一步加剧了市场压力。这导致现金流减少。截至2020年6月30日，我们估计我们在第五大道和时代广场合资公司的投资的公允价值约为$2,955,957,000或$306,326,000少于账面金额。在确定我们投资的公允价值时，除了其他投入外，我们还考虑了基于市场状况和增长预期的现金流贴现分析。截至2020年6月30日，我们得出的结论是，我们的投资价值下降是“非暂时性的”。这一结论是基于零售业面临的重大挑战，以及我们无法预测短期内复苏等因素得出的。因此，我们确认了一项非现金减值亏损$306,326,000，在非控股权益之前$467,000，在2020年第二季度。减值损失计入我们截至2020年6月30日的三个月和六个月的综合收益表中的“部分拥有实体的(损失)收入”。

我们按照管理、开发、租赁等协议为第五大道和时代广场合资公司提供各种服务。在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月，我们认识到$629,000和$1,661,000物业管理费收入分别计入综合损益表中的“手续费及其他收入”。在截至2019年6月30日的三个月和六个月内，我们认识到$830,000物业管理费收入。

BMS是我们的全资子公司，负责监督某些物业的清洁、安全和工程服务。在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月，我们认识到$748,000和$1,773,000这些服务的收入分别计入我们综合损益表上的“手续费和其他收入”。在截至2019年6月30日的三个月和六个月内，我们认识到$791,000这些服务的收入。

以下是第五大道和时代广场合资公司的最新财务信息摘要。

(金额以千为单位)	在截至的三个月内 六月三十日，								在截至以下日期的六个月内 六月三十日，
	2020				2019				2020				2019
损益表：
营业收入	$	66,311			$	72,888			$	146,786			$	72,888
净收入	112				21,466				10,090				21,466
可归因于第五大道和时代广场合资公司的净(亏损)收入(在分配给我们的优先股权后)	(19,333		)		4,079				(28,404		)		4,079

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8.    对部分拥有的实体的投资-续

亚历山大百货公司(“Alexander‘s”)(纽约证券交易所代码：ALX)

自.起2020年6月30日，我们拥有1,654,068亚历山大的普通股，或者说大约32.4%亚历山大的普通股权益。我们根据每年3月到期并可自动续期的协议管理、开发和租赁Alexander的物业。

自.起2020年6月30日市场价值(根据ASC主题820的“公允价值”，公允价值计量(“ASC 820”))我们对Alexander‘s的投资，基于Alexander’s2020年6月30日的收盘价$240.90vt.，是. $398,465,000, 或$308,966,000超过我们综合资产负债表上的账面金额。自.起2020年6月30日，我们在Alexander‘s的投资的账面价值，不包括欠我们的金额，比我们在Alexander’s净资产中的权益份额大约高出约$38,552,000。这一基差的主要原因是我们收购亚历山大公司普通股的收购价超过了亚历山大公司净资产的账面价值。根据我们对Alexander资产和负债的公允价值的估计，基本上所有的基差都分配到了房地产(土地和建筑物)。我们正在将与建筑物相关的基差摊销为收益，作为其估计使用年限的额外折旧费用。这项折旧对我们在Alexander净收入中的权益份额并不重要。与土地有关的基差将在我们的投资处置时确认。    

以下是我们在部分拥有的实体中的投资总结时间表。

(金额以千为单位)	所有权百分比为 2020年6月30日		截止日期的余额
			2020年6月30日				2019年12月31日
投资：
第五大道和时代广场合资企业	51.5%		$	2,955,957			$	3,291,231
部分拥有的写字楼/土地(1)	五花八门		460,767				464,109
亚历山大的	32.4%		89,499				98,543
其他投资(2)	五花八门		142,428				145,282
			$	3,648,651			$	3,999,165
对列入其他负债的部分拥有实体的投资(3):
西34街7号	53.0%		$	(52,549	)		$	(54,004	)
第十大道85号	49.9%		(9,188		)		(6,186		)
			$	(61,737	)		$	(60,190	)

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(1)	包括公园大道280号、麦迪逊大道650号、公园大道一号、西22街512号、第九大道61号等的权益。

(2)	包括独立广场、罗斯林广场等的权益。

(3)	我们的负基数是由于分配超过我们的投资造成的。

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8.    对部分拥有的实体的投资-续

下面是部分拥有实体的(损失)收入明细表。

(金额以千为单位)	百分比 所有权位于 2020年6月30日		在截至的三个月内 六月三十日，								在截至以下日期的六个月内 六月三十日，
			2020				2019				2020				2019
*我们在净(亏损)收入中的份额：
第五大道和时代广场合资公司(详情见第28页)(1):
非现金减值损失			$	(306,326	)		$	—			$	(306,326	)		$	—
优先股权益回报率，扣除我们的费用份额			9,330				8,586				18,496				8,586
净收益中的权益(2)	51.5%		441				11,217				5,937				11,217
			(296,555		)		19,803				(281,893		)		19,803
Alexander‘s(详情见第29页)：
净收益中的权益	32.4%		3,929				3,597				5,345				9,314
管理费、租赁费和开发费			1,222				1,122				2,482				2,179
			5,151				4,719				7,827				11,493
部分拥有的写字楼(3)	五花八门		810				(1,451		)		2,132				(1,345		)
其他投资(4)	五花八门		(1,279		)		(198		)		(836		)		242
			$	(291,873	)		$	22,873			$	(272,770	)		$	30,193

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(1)	于2019年4月18日签订。

(2)	与2019年6月30日相比，我们在截至2020年6月30日的三个月和六个月的净收入份额减少，主要原因是(I)$4,7372020年第二季度被视为无法收回的租赁应收款的核销情况和(Ii)a$4,360与1540百老汇的Forever 21租约修改相关的收入减少.

(3)	包括公园大道280号、麦迪逊大道650号、公园大道一号、西34街7号、麦迪逊大道330号(2019年7月11日出售)、西22街512号、第九大道61号、第十大道85号等的权益。

(4)	包括独立广场、罗斯林广场、Urban Edge Properties(于2019年3月4日出售)、PREIT(从2019年3月12日起作为有价证券入账，于2020年1月23日出售)等权益。

9.	220中央公园南(“220 cps”)

我们正在完成一座住宅公寓楼的建造，其中包括397,000可售平方英尺，每平方英尺220cps。这个项目的开发费用(不包括土地费用)估计大约为$1.450十亿，其中$1.419十亿已在以下日期支出2020年6月30日.

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10.	已确认的无形资产和负债

下面总结了我们确认的无形资产(主要是高于市场的租赁)和负债(主要是低于市场的租赁)。

(金额以千为单位)	截止日期的余额
	2020年6月30日				2019年12月31日
已确认的无形资产：
总金额	$	125,149			$	129,552
累计摊销	(97,489		)		(98,587		)
合计，净额	$	27,660			$	30,965
已确定的无形负债(包括在递延收入中)：
总金额	$	293,008			$	316,119
累计摊销	(249,106		)		(262,580		)
合计，净额	$	43,902			$	53,539

摊销收购的低于市场的租赁，扣除收购的高于市场的租赁，导致租金收入增加了$5,200,000和$4,643,000在截至的三个月内2020年6月30日和2019、和$9,406,000和$11,168,000为.截至2020年6月30日的6个月和2019分别为。从2011年1月1日开始的随后五年中，扣除收购的高于市场的租赁后，每年收购的低于市场的租赁的估计年度摊销，2021具体如下：

(金额以千为单位)
2021	$	10,780
2022	9,429
2023	6,900
2024	3,155
2025	1,602

所有其他已确认无形资产的摊销(折旧和摊销费用的一个组成部分)是$1,354,000和$1,935,000在截至的三个月内2020年6月30日和2019、和$3,081,000和$5,480,000为.截至2020年6月30日的6个月和2019分别是。)从2011年1月1日开始的随后五年中，所有其他已确认的无形资产，包括收购的就地租赁，每年的估计年度摊销，2021具体如下：

(金额以千为单位)
2021	$	4,377
2022	3,893
2023	3,807
2024	3,193
2025	2,277

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11.	债款

2020年2月28日，我们将无担保定期贷款余额增加到$800,000,000(从$750,000,000)通过练习手风琴功能。根据现有的互换协议，$750,000,000的贷款按固定利率计息3.87%到2023年10月，剩下的$50,000,000 浮动利率为伦敦银行同业拆借利率加1.00% (1.18% 截至2020年6月30日)。整个 $800,000,000此后将在截至2024年2月的贷款期限内浮动。

以下是我们的债务摘要：

(金额以千为单位)	加权平均利率为 2020年6月30日		截止日期的余额
			2020年6月30日				2019年12月31日
应付按揭：
固定费率	3.52%		$	4,589,860			$	4,601,516
可变费率	1.76%		1,072,797				1,068,500
总计	3.19%		5,662,657				5,670,016
递延融资成本，净额和其他			(24,305		)		(30,119		)
合计，净额			$	5,638,352			$	5,639,897
无担保债务：
高级无担保票据	3.50%		$	450,000			$	450,000
递延融资成本，净额和其他			(3,721		)		(4,128		)
高级无担保票据，净额			446,279				445,872
无担保定期贷款	3.70%		800,000				750,000
递延融资成本，净额和其他			(3,764		)		(4,160		)
无担保定期贷款，净额			796,236				745,840
无担保循环信贷安排	1.09%		1,075,000				575,000
合计，净额			$	2,317,515			$	1,766,712

12.	可赎回的非控制性权益

可赎回的非控股合伙单位

可赎回非控制合伙单位主要由第三方持有的A类经营合伙单位组成，并于各报告期末以账面值或赎回价值中较大者入账。期间价值的变化计入Vornado的综合权益变动表中的“额外资本”，以及经营合伙企业综合资产负债表中的“合伙人资本”。

下表总结了可赎回的非控股合伙单位的活动情况。

(金额以千为单位)	截至6月30日的三个月，								截至6月30日的6个月，
	2020				2019				2020				2019
期初余额	$	623,799			$	867,085			$	888,915			$	783,562
净(亏损)收入	(14,364		)		162,515				(13,974		)		174,717
其他综合收益(亏损)	5				(1,806		)		(2,978		)		(3,082		)
分布	(9,100		)		(8,448		)		(17,998		)		(16,936		)
按赎回价值赎回Vornado普通股A类单位	(824		)		(2,948		)		(2,464		)		(6,129		)
以赎回价值携带可赎回A类单位的调整	18,291				(165,225		)		(248,879		)		(99,407		)
其他，净	6,997				10,889				22,182				29,337
期末余额	$	624,804			$	862,062			$	624,804			$	862,062

自.起2020年6月30日和2019年12月31日，经营合伙的可赎回A类单位(即由第三方持有的单位)的合计赎回价值为$620,269,000和$884,380,000分别为。

可赎回的非控股合伙单位不包括我们的G-1至G-4系列可转换优先股和D-13系列累计可赎回优先股，因为它们根据ASC主题480作为负债入账。区分负债与权益，因为他们可能通过发行数量可变的Vornado普通股进行结算。因此，这些单位的公允价值作为“其他负债”的组成部分计入我们的综合资产负债表并汇总。$50,058,000和$50,561,000自.起2020年6月30日和2019年12月31日分别为。期间价值的变动(如果有的话)在我们的综合损益表上计入“利息和债务费用”。

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12.	可赎回的非控制性权益-续

合并附属公司的可赎回非控股权益

我们在其中拥有一家合并的合资企业95%利息(剩余部分5%是由相关公司所有(“相关”)正在开发法利写字楼和零售业(“该项目”)。在2020年第二季度，一家历史悠久的税收抵免投资者(“税收抵免投资者”)获得了$92,400,000出资额。税收抵免投资者预计将有$142,000,000在做出估计后的净资本出资额$185,000,000捐款总额，并收到估计#美元43,000,000在来自合资企业的分派中，包括可能行使其看跌期权时支付的金额，如下所述。

该安排包括认沽期权，据此，合资企业可能有义务在未来日期购买税收抵免投资者在该项目中的所有权权益。卖权价格是根据预先确定的公式计算的。由于认沽期权的行使不在合营公司的控制范围内，税项抵免投资者的权益连同认沽期权已在我们的综合资产负债表上记录为“在合并子公司中的可赎回非控股权益”，截至2020年6月30日。可赎回非控制权益于各报告期末以账面值或赎回价值中较大者入账。期间价值的变化计入Vornado的综合权益变动表中的“额外资本”，以及经营合伙企业综合资产负债表中的“合伙人资本”。截至2020年6月30日的三个月和六个月不需要调整。

下表汇总了合并子公司中可赎回非控股权益的活动情况。

(金额以千为单位)	对于三个和 截至六个月 2020年6月30日
期初余额	$	—
捐款	92,400
净收入	136
其他，净	1,576
期末余额	$	94,112

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13.	股东权益/合伙人资本

普通股(沃纳多房地产信托公司)

2019年12月18日，Vornado董事会宣布派发特别股息$1.95每股，或$372,380,000合计于2020年1月15日支付给2019年12月30日(“备案日”)登记在册的普通股股东。

甲类单位(Vornado Realty L.P.)

在2020年1月15日，分发$1.95每单位，或$398,292,000截至记录日期，总共支付给经营合伙企业的A级单位持有人，其中$372,380,000分配给Vornado，与Vornado董事会于2019年12月18日宣布的特别股息有关。

下表列出了我们每一类优先股/实益权益单位的普通股/A类单位的股息/分配以及每股/单位的股息/分配的详细情况。

(每股/单位)	截至6月30日的三个月，								截至6月30日的6个月，
	2020				2019				2020				2019
股份/单位：
Vornado持有的普通股/A类单位：授权250,000,000股/单位	$	0.66			$	0.66			$	1.32			$	1.32
可兑换优先(1):
6.5%系列A：授权13,694股和83,977股/股(2)	0.8125				0.8125				1.6250				1.6250
累计可赎回优先选项(1):
5.70%系列K：授权1,200万股/单位(3)	0.3563				0.3563				0.7126				0.7126
5.40%系列L：授权13,800,000股/股(3)	0.3375				0.3375				0.6750				0.6750
5.25%系列M：授权13,800,000股/股(3)	0.3281				0.3281				0.6562				0.6562

____________________

(1)	优先股的股息和优先股的分配是累积的，每季度支付欠款。

(2)	在某些情况下可由沃纳多选择赎回，赎回价格为1.9531每系列A优先股/单位的普通股/A类单位加上到赎回日为止的应计和未支付股息/分派，或根据持有人的选择随时可兑换1.9531普通股/A类单位/A系列优先股/单位。

(3)	可按Vornado的选择权赎回，赎回价格为$25.00每股/单位，加上到赎回日为止应计和未支付的股息/分派。

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13.	股东权益/合伙人资本-续

累计其他综合损失

下表列出了按组成部分划分的累计其他综合亏损的变动情况。

(金额以千为单位)	总计				累计非合并其他综合收益(亏损) 子公司				利息 利率互换				其他
截至2020年6月30日的三个月：
截至2020年3月31日的余额	$	(82,719	)		$	12			$	(81,603	)		$	(1,128	)
其他综合收益(亏损)	73				—				78				(5		)
截至2020年6月30日的余额	$	(82,646	)		$	12			$	(81,525	)		$	(1,133	)
截至2019年6月30日的三个月：
截至2019年3月31日的余额	$	(11,385	)		$	(43	)		$	(5,270	)		$	(6,072	)
其他综合(亏损)收入	(26,681		)		25				(28,515		)		1,809
截至2019年6月30日的余额	$	(38,066	)		$	(18	)		$	(33,785	)		$	(4,263	)
截至2020年6月30日的6个月：
截至2019年12月31日的余额	$	(40,233	)		$	4			$	(36,126	)		$	(4,111	)
其他综合(亏损)收入	(42,413		)		8				(45,399		)		2,978
截至2020年6月30日的余额	$	(82,646	)		$	12			$	(81,525	)		$	(1,133	)
截至2019年6月30日的6个月：
截至2018年12月31日的余额	$	7,664			$	3,253			$	11,759			$	(7,348	)
其他综合(亏损)收入	(43,419		)		(960		)		(45,544		)		3,085
从累计其他综合亏损中重新分类的金额	(2,311		)		(2,311		)		—				—
截至2019年6月30日的余额	$	(38,066	)		$	(18	)		$	(33,785	)		$	(4,263	)

14.	可变利息实体(“VIE”)

未整合的VIE

自.起2020年6月30日和2019年12月31日，我们有几个未合并的VIE。我们不合并这些实体，因为我们不是主要受益者，我们参与这些实体活动的性质不会赋予我们对对这些实体的经济表现产生重大影响的决策的权力。我们在这些实体的投资是按照权益法核算的(见附注8 – 对部分拥有的实体的投资)。自.起2020年6月30日和2019年12月31日，我们在这些实体的投资账面净值为$217,103,000和$217,451,000我们在这些实体中的最大亏损风险仅限于我们投资的账面金额。

整合的VIE

我们最重要的合并VIE是运营合伙企业(对于Vornado)、Farley合资企业和某些拥有非控股权益的物业。这些实体之所以成为VIE，是因为非控股权益没有实质性的启动权或参与权。“我们合并这些实体是因为我们控制着所有重要的商业活动。

自.起2020年6月30日，我们综合VIE的总资产和负债(不包括经营合伙企业)为$5,089,516,000和$2,811,319,000分别为。自.起2019年12月31日，我们综合VIE的总资产和负债(不包括经营合伙企业)为$4,923,656,000和$2,646,623,000分别为。

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15.	公允价值计量

ASC820定义了公允价值，并建立了公允价值计量框架。公允价值的目标是确定在计量日出售资产时收到的价格或在市场参与者之间有序交易中转移负债所支付的价格(退出价格)。ASC 820建立了公允价值层次结构，将用于衡量公允价值的可观察和不可观察的输入划分为三个级别：第一级-在资产或负债的测量日期可获得的活跃市场的报价(未调整)；第二级-基于活跃市场未报价但得到市场数据证实的可观察价格；以及第三级-在很少或没有市场数据可用时使用的不可观察的输入。公允价值层次结构将最高优先级分配给1级输入，将最低优先级分配给3级输入。在确定公允价值时，我们利用估值技术，最大限度地利用可观察到的投入和尽可能减少使用不可观察到的投入，并在评估公允价值时考虑交易对手信用风险。在确定我们的金融和非金融资产和负债的公允价值时，需要相当大的判断力来解释第二和第三级投入。因此，我们在每个报告期末进行的公允价值估计可能与出售或处置这些资产最终实现的金额不同。

金融资产和负债按公允价值经常性计量

在我们的综合资产负债表上按公允价值计量的金融资产和负债包括(I)有价证券，(Ii)房地产基金投资，(Iii)递延补偿计划中的资产(在我们的综合资产负债表上有相应的负债)，(Iv)应收贷款(我们根据ASC 825-10选择了公允价值选项)，(V)利率掉期和(Vi)强制赎回工具(G-1至G-4系列可转换优先股和D-13系列下表按这些金融资产和负债在公允价值层次结构中的水平汇总了它们的公允价值。

(金额以千为单位)	截至2020年6月30日
	总计				1级				2级				第3级
房地产基金投资	$	17,453			$	—			$	—			$	17,453
递延报酬计划资产(12444美元包括在限制性现金中，81637美元包括在其他资产中)	94,081				57,909				—				36,172
应收贷款(41340美元计入部分拥有实体的投资，5335美元计入其他资产)	46,675				—				—				46,675
利率互换(包括在其他资产中)	67				—				67				—
总资产	$	158,276			$	57,909			$	67			$	100,300
可强制赎回的票据(包括在其他负债中)	$	50,058			$	50,058			$	—			$	—
利率互换(包括在其他负债中)	81,502				—				81,502				—
负债共计	$	131,560			$	50,058			$	81,502			$	—
(金额以千为单位)	截至2019年12月31日
	总计				1级				2级				第3级
有价证券	$	33,313			$	33,313			$	—			$	—
房地产基金投资	222,649				—				—				222,649
递延薪酬计划资产(11819美元包括在限制性现金中，91954美元包括在其他资产中)	103,773				71,338				—				32,435
利率互换(包括在其他资产中)	4,327				—				4,327				—
总资产	$	364,062			$	104,651			$	4,327			$	255,084
可强制赎回的票据(包括在其他负债中)	$	50,561			$	50,561			$	—			$	—
利率互换(包括在其他负债中)	40,354				—				40,354				—
负债共计	$	90,915			$	50,561			$	40,354			$	—

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15.	公允价值计量-续

金融资产和负债按公允价值经常性计量-续

房地产基金投资

自.起2020年6月30日，我们有过四公允价值合计为$17,453,000，或$324,111,000低于成本。这些投资被归类为3级。

在确定每项投资的公允价值时使用的重要的不可观察的量化输入包括资本化率和贴现率。这些费率是基于每个物业的位置、类型和性质、当前和预期的市场状况、行业出版物以及我们收购和资本市场部的经验。在确定这些房地产基金投资的公允价值时，利用了下表中无法观察到的重大数量投入。

	量程				加权平均 (按投资公允价值计算)
不可观测的数量输入	2020年6月30日		2019年12月31日		2020年6月30日		2019年12月31日
贴现率	6.8%至15.0%		8.2%至12.0%		13.4%		9.3%
终端资本化率	5.5%至9.3%		4.6%至8.2%		7.3%		5.3%

上述投入可能会根据经济和市场条件的变化和/或使用或退出时机的变化而发生变化。折现率和终端资本化率的变化导致这些投资的公允价值增加或减少。贴现率包括估值模型中与终端资本化率以及现金流的数量和时间相关的不确定性。因此，由于终端资本化率的变化而导致的这些投资的公允价值变化可能会被贴现率的变化部分抵消。我们无法预测未来经济或市场状况对我们估计的公允价值的影响。“

下表汇总了归类为3级的房地产基金投资的公允价值变动情况。

(金额以千为单位)	截至6月30日的三个月，								截至6月30日的6个月，
	2020				2019				2020				2019
期初余额	$	45,129			$	322,858			$	222,649			$	318,758
采购/额外资金	—				—				6,000				4,000
持有投资的未实现净亏损	(27,676		)		(16,262		)		(211,196		)		(16,162		)
期末余额	$	17,453			$	306,596			$	17,453			$	306,596

递延薪酬计划资产

被归类为3级的递延薪酬计划资产包括对有限合伙企业的投资和由第三方管理的投资基金。我们收到第三方管理人的季度财务报告，这些报告是根据每个有限合伙企业和投资基金提供给他们的季度报告汇编而成的。季度报告以公允价值为基础提供资产净值，并由独立的公共会计师事务所每年进行审计。预计这些标的资产将在多长时间内清算，目前尚不清楚。第三方管理人在确定我们在净资产中的份额时不会调整这些值，我们在合并财务报表中报告时也不会调整这些值。

下表汇总了分类为3级的递延薪酬计划资产的公允价值变化。

(金额以千为单位)	截至6月30日的三个月，								截至6月30日的6个月，
	2020				2019				2020				2019
期初余额	$	30,568			$	37,562			$	32,435			$	37,808
购货	5,656				1,969				6,949				2,877
销货	(357		)		(18,041		)		(2,832		)		(20,155		)
已实现和未实现收益(亏损)	38				215				(1,191		)		738
其他，净	267				286				811				723
期末余额	$	36,172			$	21,991			$	36,172			$	21,991

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15.	公允价值计量-续

金融资产和负债按公允价值经常性计量-续

应收贷款

应收贷款包括对房地产相关资产的贷款投资，截至2020年1月1日，我们已根据ASC 825-10为其选择公允价值选项。这些投资被归类为3级。

在确定每项投资的公允价值时使用的重要的不可观察的量化输入包括资本化率和贴现率。这些费率是基于每个物业的位置、类型和性质、当前和预期的市场状况、行业出版物以及我们收购和资本市场部的经验。在确定这些应收贷款的公允价值时，利用了下表中无法观察到的重大数量投入。

	2020年6月30日
	量程		加权平均 (按投资公允价值计算)
不可观测的数量输入
贴现率	6.0%至6.5%		6.1%
终端资本化率	5.0%		5.0%

下表汇总了分类为3级的应收贷款的公允价值变动。

(金额以千为单位)	截至2020年6月30日的三个月				截至2020年6月30日的6个月
期初余额	$	51,990			$	59,251
信用损失	(6,108		)		(13,369		)
应计利息	793				793
期末余额	$	46,675			$	46,675

衍生工具与套期保值

我们利用各种金融工具来缓解利率波动对我们现金流和收益的影响，包括对冲策略，这取决于我们对利率环境以及此类策略的成本和风险的分析。我们确认合并资产负债表中“其他资产”或“其他负债”中所有衍生品的公允价值。非套期保值的衍生品通过收益调整为公允价值。如果衍生工具是套期保值，则视乎对冲性质而定，衍生工具的公允价值变动将透过收益抵销对冲资产、负债或公司承诺的公允价值变动，或在其他全面收益中确认，直至被对冲项目在收益中确认为止。报告的净收入和权益可能会根据未来的利率水平和其他影响衍生工具和对冲项目公允价值的变量而预期增加或减少，但不会对现金流产生影响。

下表总结了我们的综合衍生品工具，所有这些工具都对冲了可变利率债务，截至2020年6月30日和2019年12月31日.

(金额以千为单位)		截至2020年6月30日
										可变费率
套期保值项目(利率掉期)		公允价值				名义金额				与LIBOR息差		利率，利率		掉期汇率		到期日
包括在其他资产中：
其他		$	67			$	175,000
包括在其他负债中：
无担保定期贷款		$	68,709			$	750,000		(1)	L+100		1.18%		3.87%		10/23
33-00北方大道按揭贷款		9,592				100,000				L+180		1.99%		4.14%		1/25
第七大道888号按揭贷款		2,355				375,000				L+170		1.88%		3.25%		12/20
百老汇770号按揭贷款		846				700,000				L+175		1.93%		2.56%		9/20
		$	81,502			$	1,925,000

____________________

(1)	剩馀$50,000我们无担保定期贷款的余额按伦敦银行同业拆借利率加浮动利率计息。1.00%.

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15.    公允价值计量-续

金融资产和负债按公允价值经常性计量-续

衍生品和对冲-续

(金额以千为单位)		截至2019年12月31日
										可变费率
套期保值项目(利率掉期)		公允价值				名义金额				与LIBOR息差		利率，利率		掉期汇率		到期日
包括在其他资产中：
百老汇770号按揭贷款		$	4,045			$	700,000			L+175		3.46%		2.56%		9/20
第七大道888号按揭贷款		218				375,000				L+170		3.44%		3.25%		12/20
其他		64				175,000
		$	4,327			$	1,250,000
包括在其他负债中：
无担保定期贷款		$	36,809			$	750,000			L+100		2.80%		3.87%		10/23
33-00北方大道按揭贷款		3,545				100,000				L+180		3.52%		4.14%		1/25
		$	40,354			$	850,000

公允价值非经常性计量

自.起2020年6月30日在我们的综合资产负债表上，按公允价值在非经常性基础上(用于减值目的)计量的资产包括我们在第五大道和时代广场合资公司的投资。有不是的截至以下日期，我们的综合资产负债表上按公允价值非经常性基础计量的资产2019年12月31日.

我们对第五大道和时代广场合资公司投资的公允价值的估计是使用基于市场状况和增长预期的贴现现金流分析来衡量的，并利用了不可观察到的量化投入，包括资本化率为4.5%和贴现率6.0%，导致在截至2020年6月30日的三个月内减记$306,326,000在非控制性权益之前$467,000(请参阅备注8 - 对部分拥有的实体的投资).

(金额以千为单位)	截至2020年6月30日
	总计				1级				2级				第3级
在第五大道和时代广场合资公司的投资	$	2,955,957			$	—			$	—			$	2,955,957

未按公允价值计量的金融资产和负债

在我们的合并资产负债表上未按公允价值计量的金融资产和负债包括现金等价物(主要是投资于美国政府债务的货币市场基金)，以及我们的担保和无担保债务。该等工具的公允价值估计乃根据对该工具所需的合约现金流量进行建模并按第三方专家提供的适当现行风险调整利率折现回其现值的标准惯例而厘定。对于浮动利率债务，我们使用从可观察到的市场收益率曲线得出的远期利率来预测根据该工具我们将被要求进行的预期现金流。我们的无担保循环信贷安排和无担保定期贷款项下的现金等价物和借款的公允价值被归类为第一级。我们的有担保债务和无担保债务的公允价值被归类为第二级。下表汇总了这些金融工具的账面价值和公允价值。

(金额以千为单位)		截至2020年6月30日								截至2019年12月31日
		携载 数量				公平 价值				携载 数量				公平 价值
现金等价物		$	1,494,756			$	1,495,000			$	1,276,815			$	1,277,000
债务：
	应付按揭	$	5,662,657			$	5,656,000			$	5,670,016			$	5,714,000
	高级无担保票据	450,000				450,000				450,000				468,000
	无担保定期贷款	800,000				800,000				750,000				750,000
	无担保循环信贷安排	1,075,000				1,075,000				575,000				575,000
	总计	$	7,987,657		(1)	$	7,981,000			$	7,445,016		(1)	$	7,507,000

____________________

(1)	不计$31,790和$38,407递延融资成本，截至净额和其他2020年6月30日和2019年12月31日分别为。

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16.	基于股票的薪酬

我们根据ASC主题718说明所有基于股权的薪酬，薪酬-股票薪酬。基于股票的薪酬费用是我们综合损益表中“一般和行政”费用的一个组成部分。$7,703,000和$10,520,000在截至的三个月内2020年6月30日和2019、和$33,468,000和$42,174,000为.截至2020年6月30日的6个月和2019分别为。

2020年优胜计划(“2020 OPP”)

2020年3月30日，沃纳多董事会薪酬委员会(“委员会”)批准了2020年的OPP，为期多年，$35,000,000基于绩效的股权薪酬计划，其中$32,930,000授予高级管理人员。2020年OPP的公允价值被授予$11,686,000，其中$7,583,000由于加速了对符合退休条件的员工(已到年龄)的归属，立即支出了这笔费用65或年龄60至少20服务年资)。其余$4,103,000被摊销成一笔费用五-使用分级归属模型从授予之日起的一年内。

根据2020年OPP，如果Vornado普通股表现优于预定的总股东回报(TSR)和/或相对于相对总TSR表现优于市场，参与者有机会获得以股权奖励形式支付的补偿三-2020年3月30日至2023年3月30日(《测算日》)的年度业绩期(《绩效期》)。具体地说，如果Vornado(I)达到TSR高于所包括的基准加权指数(“指数”)，则2020年OPP下的奖励可能会获得80%SNL美国写字楼房地产投资信托基金指数和20%在绩效期间的SNL美国零售指数(“相对组成部分”)，和/或(Ii)TSR大于21%在业绩期间(“绝对部分”)。相对部分和绝对部分下的奖励价值将分别计算，并将各自进行汇总。$35,000,000所有参赛者的最高奖金上限。这个二各组成部分将被加在一起以确定总奖励规模，该总奖励规模也应以总奖励金额为准$35,000,000所有参与者的最高奖金上限。在活动中，奖金是在绝对成分下赚取的，但Vornado在表演期内的表现每年比指数低200多个基点(比三年)，则根据指数超过Vornado的TSR的程度，在绝对部分下赚取的金额将减少，最高支付为50%在绝对分量下。在这种情况下，奖励是在相对组件下赚取的，但Vornado未能实现至少TSR2%每年，根据Vornado的绝对TSR表现，在相对组成部分下赚取的奖励将以可分级的滑动比例表减少，根据相对组成部分赚取的奖励最多减少50%在此情况下，Vornado在测量期内的TSR为0%如果达到了指定的绩效目标，根据2020年OPP获得的奖励将在测量日期以及测量日期的一周年和两周年按比例授予。此外，所有Vornado指定的高管(根据Vornado于2020年4月3日提交给证券交易委员会的附表14A委托书中的定义)都必须在每个此类归属日期之后持有任何赚取的和既得的奖励一年。根据2020年OPP授予的奖励的股息在业绩期间累加，如果最终根据指定业绩目标的实现获得奖励，则支付给参与者。

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17.	租赁负债清偿收益(交易相关成本和减值损失)

下表列出了租赁负债消灭收益(交易相关成本和减值损失)的详细情况：

(金额以千为单位)	截至6月30日的三个月，								截至6月30日的6个月，
	2020				2019				2020				2019
第五大道608号非现金租赁负债清偿收益(减值损失)(详见下文)	$	70,260			$	(93,860	)		$	70,260			$	(93,860	)
交易相关成本	(1,039		)		(230		)		(1,110		)		(379		)
其他非现金减值损失	—				(7,500		)		—				(7,500		)
	$	69,221			$	(101,590	)		$	69,150			$	(101,739	)

第五大道608号

2019年第二季度，我们在第五大道608号的零售租户Topshop的运营商阿卡迪亚集团美国有限公司(以下简称阿卡迪亚集团)在美国申请了破产法第15章的破产保护。2019年6月28日，阿卡迪亚集团关闭了在美国的所有门店。第五大道608号签订了一份土地和建筑租约，该租约将于2033年到期。于2019年第二季，吾等断定该物业之账面值不可收回，并确认$93,860,000我们综合损益表上的非现金减值损失，其中$75,220,000是由于我们的使用权资产减值造成的。

2020年5月20日，我们与位于第五大道608号的土地和建筑出租人订立了交出房产的协议。根据协议条款，我们解除了租约义务，并将我们在第五大道608号租户租约中的所有权利、所有权和权益转让给土地和建筑出租人。与此相关，我们从我们的综合资产负债表中剔除了租赁负债，这导致了$70,260,000在2020年第二季度，我们的综合收益表记录了收益。

18.	利息和其他投资(亏损)收入，净额

下表列出了利息和其他投资(亏损)收入(净额)的详细情况：

(金额以千为单位)	截至6月30日的三个月，								截至6月30日的6个月，
	2020				2019				2020				2019
有价证券公允价值增加(减少)：
预部署(1)	$	—			$	1,313			$	(4,938	)		$	(14,336	)
列克星敦房地产信托基金(2)	—				—				—				16,068
其他	—				(1		)		—				41
	—				1,312				(4,938		)		1,773
应收贷款信用损失(3)	(6,108		)		—				(13,369		)		—
现金、现金等价物和限制性现金的利息	1,498				2,626				5,464				4,693
应收贷款利息	810				1,635				2,236				3,241
有价证券股息	—				1,313				—				1,313
其他，净	907				954				1,810				1,865
	$	(2,893	)		$	7,840			$	(8,797	)		$	12,885

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(1)	2020年1月23日售出(详见第27页)。

(2)	2019年3月1日售出。

(3)	请参阅备注4 - 新近出版的会计文献 和备注15 - 公允价值计量 了解更多细节。

19.	利息和债务费用

下表列出了利息和债务费用的详细情况：

(金额以千为单位)	截至6月30日的三个月，								截至6月30日的6个月，
	2020				2019				2020				2019
利息费用(1)	$	63,545			$	76,605			$	130,180			$	194,252
资本化利息和债务费用	(9,446		)		(19,812		)		(21,501		)		(43,137		)
递延融资成本摊销	4,306				6,236				8,568				14,377
	$	58,405			$	63,029			$	117,247			$	165,492

____________________

(1)	这个 截至2019年6月30日的6个月包括$22,540与赎回的债务相关的提前还款费用$400,000 5.00%计划于2022年1月到期的高级无担保票据。

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20.	(亏损)每股收益/(亏损)A类单位收益

沃纳多房地产信托基金

下表列出了(I)每股普通股基本(亏损)收入的计算，其中包括不考虑稀释潜在普通股的已发行普通股的加权平均数，以及(Ii)每股普通股稀释(亏损)收入，包括加权平均普通股和稀释股等价物。包含不可没收股息权利的未授予的基于股份的支付奖励，无论是否支付，都被计入参与证券。收益基于两级法分配给参与证券，其中包括限制性股票奖励。其他潜在摊薄股份等价物，例如我们的员工股票期权、受限经营合伙单位(“OP单位”)、业绩优异计划奖励(“OPS”)、仅限升值的长期激励计划单位(“AO LTIP单位”)和业绩调整的AO LTIP单位都包括在使用库存股方法计算稀释每股收益(“EPS”)中，而我们A系列可转换优先股的稀释效应通过IF转换方法反映在稀释EPS中。

(以千为单位的金额，每股金额除外)	截至6月30日的三个月，								截至6月30日的6个月，
	2020				2019				2020				2019
分子：
(亏损)持续经营收入，扣除可归因于非控股权益的(亏损)收入	$	(185,220	)		$	2,412,671			$	(167,726	)		$	2,606,821
停业收入(亏损)	—				56				—				(72		)
可归因于沃纳多的净(亏损)收入	(185,220		)		2,412,727				(167,726		)		2,606,749
优先股股息	(12,530		)		(12,532		)		(25,061		)		(25,066		)
普通股股东应占净(亏损)收入	(197,750		)		2,400,195				(192,787		)		2,581,683
分配给未归属参与证券的收益	(18		)		(239		)		(69		)		(258		)
每股基本(亏损)收益的分子	(197,768		)		2,399,956				(192,856		)		2,581,425
假设转换的影响：
可转换优先股股息	—				14				—				29
分配给业绩超出计划单位的收益	—				—				—				9
稀释(亏损)每股收益的分子	$	(197,768	)		$	2,399,970			$	(192,856	)		$	2,581,463
分母：
基本(亏损)每股收益的分母-加权平均股票。	191,104				190,781				191,071				190,735
稀释证券的影响(1):
员工股票期权和限制性股票奖励	—				243				—				256
可转换优先股	—				34				—				35
超额业绩计划单位	—				—				—				4
稀释(亏损)每股收益的分母-加权平均股票和假设换股	191,104				191,058				191,071				191,030
(亏损)每股普通股收益-基本：
每股普通股净(亏损)收益	$	(1.03	)		$	12.58			$	(1.01	)		$	13.53
(亏损)每股普通股收益-稀释后：
每股普通股净(亏损)收益	$	(1.03	)		$	12.56			$	(1.01	)		$	13.51

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(1)	稀释证券的影响不包括总计14,242和12,609截至三个月的加权平均普通股2020年6月30日和2019、和13,992和12,521的加权平均普通股等价物截至2020年6月30日的6个月和2019，因为它们的作用是抗稀释的。

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20.	(亏损)每股收益/(亏损)A类单位收益-续

沃纳多房地产公司(Vornado Realty L.P.)

下表列出了(I)每个甲类单位的基本(亏损)收入的计算，其中包括未偿还的甲类单位的加权平均数，而不考虑稀释潜在的甲类单位；(Ii)每个甲类单位的稀释(亏损)收入，包括加权平均的甲类单位和稀释甲类单位的等价物。包含不可没收股息权利的未授予的基于股份的支付奖励，无论是支付的还是未支付的，都被计入参与证券。收益基于两级法分配给参与证券，包括沃纳多限制性股票奖励、OP单位和OPPS。其他潜在摊薄单位等价物，例如Vornado股票期权、AO LTIP单位和业绩调节AO LTIP单位，均包括在使用库存股方法计算单位摊薄收益(“EPU”)中，而我们A系列可转换优先股的摊薄效应则通过IF转换方法反映在摊薄EPU中。

(金额以千为单位，但按单位金额除外)	截至6月30日的三个月，								截至6月30日的6个月，
	2020				2019				2020				2019
分子：
(亏损)持续经营收入，扣除合并子公司非控股权益的(亏损)收入	$	(199,584	)		$	2,575,182			$	(181,700	)		$	2,781,543
停业收入(亏损)	—				60				—				(77		)
可归因于Vornado Realty L.P.的净(亏损)收入	(199,584		)		2,575,242				(181,700		)		2,781,466
首选单位分布	(12,571		)		(12,573		)		(25,143		)		(25,148		)
可归因于A类单位持有人的净(亏损)收入	(212,155		)		2,562,669				(206,843		)		2,756,318
分配给未归属参与证券的收益	(1,439		)		(10,162		)		(6,357		)		(10,860		)
A类单位基本(亏损)收入分子	(213,594		)		2,552,507				(213,200		)		2,745,458
假设转换的影响：
可转换优先单位分布	—				14				—				29
A类单位摊薄(亏损)收益分子	$	(213,594	)		$	2,552,521			$	(213,200	)		$	2,745,487
分母：
A类单位基本(亏损)收入分母-加权平均单位	203,512				202,924				203,441				202,848
稀释证券的影响(1):
Vornado股票期权，Vornado限制性股票奖励，OP单位，AO LTIP单位和OPPS	—				522				—				508
可转换优先股	—				34				—				35
A类单位稀释(亏损)收益的分母-加权平均单位和假设换算	203,512				203,480				203,441				203,391
(亏损)每个A类单位的收入-基本：
A类单位净(亏损)收入	$	(1.05	)		$	12.58			$	(1.05	)		$	13.53
(亏损)每A类单位收益-摊薄：
A类单位净(亏损)收入	$	(1.05	)		$	12.54			$	(1.05	)		$	13.50

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(1)	稀释证券的影响不包括总计1,834和187截至三个月的A类单位当量2020年6月30日和2019、和1,622 和160A类单位当量截至2020年6月30日的6个月和2019，因为它们的作用是抗稀释的。

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21.	承诺和或有事项

保险

除法利写字楼和零售店外，对于我们的物业，我们都投保一般责任保险，保险限额为$300,000,000每个事件和每个属性，其中$235,000,000包括传染病保险，以及所有风险财产和租金价值保险，限额为$2.0十亿每次发生，对某些危险(如洪水和地震)有细分限制。我们加州的物业有地震保险，承保范围为$350,000,000每次发生和合计，可扣除的金额为5%受影响财产的价值。我们维持对经证明的恐怖主义行为的覆盖范围，限制为$6.0十亿每次发生并且在集合中(如下所列)，$1.2十亿未经认证的恐怖主义行为，以及$5.0十亿根据迄今为止修订的2002年“恐怖主义风险保险法”的定义，每次事件和涉及核、生物、化学和辐射(“NBCR”)恐怖主义事件的恐怖主义事件总数已延长至2027年12月。

宾夕法尼亚广场保险公司，LLC(“PPIC”)，我们的全资拥有的合并子公司，作为所有风险财产和租金价值保险的一部分以及我们地震保险的一部分的再保险人，以及包括NBCR行为在内的恐怖主义行为的直接保险人。恐怖主义行为(不包括NBCR行为)的保险由第三方保险公司和联邦政府完全再保险，不涉及PPIC。对于NBCR ACTS，PPIC负责$1,430,413和20%保险损失的余额由联邦政府承担，保险损失的剩余部分由联邦政府负责。我们对PPIC造成的任何损失负有最终责任。

对于法利写字楼和零售部，我们维持一般责任保险，限额为$100,000,000和建筑商的风险保险，包括对现有财产和开发活动的承保范围$2.8十亿在每次出现时和在集合中。我们维持对经过认证和未经认证的恐怖主义行为的覆盖，限制为$1.0十亿在每次出现时和在集合中.

我们继续监测保险市场的状况以及恐怖主义行为和其他事件的承保范围和费用。不过，我们不能预计将来会以商业上合理的条款提供哪些保险。我们对未投保的损失、免赔额和超出保险范围的损失负责，这些损失可能是实质性的。.

我们的债务工具，包括以我们的物业作抵押的按揭贷款、优先无抵押票据和循环信贷协议，都包含要求我们维持保险的惯例契约。尽管我们相信就这些协议而言，我们有足够的保险范围，但我们将来可能无法以合理的费用获得同等金额的保险。此外，如果贷款人坚持要求超过我们能够获得的覆盖面，可能会对我们为物业融资或再融资以及扩大投资组合的能力产生不利影响。

法利写字楼和零售店

我们在其中拥有一家合并的合资企业95%所有权权益由帝国发展局(“ESD”)指定，用于开发Farley写字楼和零售业。该合资企业与ESD签订了开发协议，并与Skanska Moynihan列车大厅建筑商签订了设计建造合同。根据与ESD的开发协议，合资企业有义务建设莫伊尼汉列车大厅，Vornado和相关公司各自保证合资企业的义务。根据设计建造协议，斯堪斯卡·莫伊尼汉列车大厅建造商有义务履行合资企业的所有义务。斯堪斯卡·莫伊尼汉列车大厅建造商的义务已由斯堪斯卡美国公司担保，并由斯堪斯卡公司全额担保。

在房地产开发方面，合资企业吸收了一位历史悠久的税收抵免投资者合作伙伴。根据历史性的税收抵免安排，合资企业必须遵守各种法律、法规和合同规定。不遵守适用要求可能导致预期的税收优惠得不到实现，因此需要退还或减少税收抵免投资者的出资。截至2020年6月30日，税收抵免投资者已作出$92,400,000在出资额中。Vornado和Related已经担保了合资企业对税收抵免投资者的某些义务。

其他承付款和或有事项

我们不时涉及日常业务过程中出现的法律诉讼。我们认为，在咨询法律顾问后，目前预计该等事项的结果不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。

我们的每一处物业都在不同的时间接受了不同程度的环境评估。环境评估没有发现任何实质性的环境污染。不过，我们不能保证找出新的受污染地区、改变受污染程度或已知范围、发现更多地点或改变清理规定，不会对我们造成重大费用。

    

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21.	承诺和或有事项-续

其他承付款和或有事项--续    

2018年7月，我们租赁了78,000位于加利福尼亚州旧金山市蒙哥马利街345号的一平方英尺，授予Regus PLC的一家子公司，初始期限为15年份。租约项下的债务由Regus PLC担保，金额最高可达$90,000,000。承租人声称在交付太空之前终止了租约。我们于2019年10月23日开始提起诉讼，要求强制执行租赁和担保。

二零一一年十一月，我们与纽约市经济发展公司(下称“EDC”)订立协议，租用92号及94号码头(下称“码头”)，租期为49年。五10年续订选项。与单一用途实体的无追索权租赁要求支付当前年租金#$2,000,000在固定租金的情况下，在最初的期限内逐步完成。我们在码头举办贸易展览和特别活动(并转租给其他人作同样用途)。2019年2月，检查发现支承92号码头的桩柱结构不健全(东区议会有责任进行维修)，东区议会下令我们腾出该物业。到2020年2月，我们继续支付所需的租赁费，EDC没有为失去92号码头的使用权提供减免，也没有为收入损失提供补偿。自二零二零年三月起，由于尚未与东区议会达成决议，吾等并无支付无追索权租约项下到期的月租。截至2020年6月30日，我们有一个$46,350,000租赁责任和a$34,647,000为此租赁记录的使用权资产。

我们的抵押贷款对我们没有追索权，除了由第五大道640号、西34街7号和第七大道435号担保的抵押贷款，这些贷款是我们担保的，因此是我们税基的一部分。在某些情况下，我们提供担保或掌握租赁的租户空间。这些担保和主租约在特定情况得到满足或相关贷款偿还后终止。此外，我们还保证支付法利写字楼和零售部的租金和应支付给纽约州实体ESD的房产税。自.起2020年6月30日，这些担保和主租约的总金额约为$1,537,000,000.

自.起2020年6月30日, $17,002,000 在我们的一项无担保循环信贷安排下，信用证未付。我们的无担保循环信贷安排包含金融契约，要求我们保持最低利息覆盖范围和最高债务与市值比率，并规定在我们的评级降至Baa3/BBB以下时提供更高的利率。我们的无担保循环信贷安排还包含借款的习惯性条件，包括陈述和担保，还包含可能导致加速偿还的习惯性违约事件，包括未能支付利息或本金等项目。

作为基金的投资经理在有限合伙人的投资资本获得优先回报后，我们有权获得奖励分配。奖励分配受追赶和追回条款的约束。 因此，根据2020年6月30日基金资产的公允价值，在清算时，我们将被要求做出 $32,000,000向有限责任合伙人支付的款项是对以前支付的奖励拨款的追回，这不会像以前应计的那样对损益表产生影响。

自.起2020年6月30日，我们预计将为我们的某些部分拥有的实体提供额外的资本，总计约为$11,000,000.

自.起2020年6月30日，我们的建设承诺合计大约$556,000,000.

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22.	段信息

我们在二可报告的细分市场，纽约和其他，这是基于我们如何管理我们的业务。

每股净营业收入(“NOI”)为总收入减去营业费用(包括我们在部分拥有实体中的份额)。 按股份现金基础计算的NOI是指调整后的股份NOI，不包括直线租金收入和费用、在市场租赁之下和之上收购的摊销、净额和其他非现金调整。我们认为股票现金基础上的NOI是主要的非GAAP财务指标，用于决策和评估我们部门的无杠杆表现，因为它与总资产回报率有关，而不是杠杆股本回报率。由于物业的买卖是基于股票现金基础上的NOI，我们利用这一衡量标准做出投资决策，并将我们资产的表现与同行进行比较。股票的NOI和股票-现金基础的NOI不应被视为运营净收入或现金流的替代方案，并且可能无法与其他公司采用的类似标题的措施相比较。按股份现金基础计算的净收益包括因新冠肺炎疫情而递延的租金。租金延期一般要求在不超过12个月的时间内按月分期付款。

以下是按股份计算的净收入与NOI的对账，以及按股票-现金基础计算的NOI截至2020年6月30日的3个月和6个月和2019.

(金额以千为单位)	截至6月30日的三个月，								截至6月30日的6个月，
	2020				2019				2020				2019
净(亏损)收入	$	(217,352	)		$	2,596,693			$	(321,855	)		$	2,809,737
折旧及摊销费用	92,805				113,035				185,598				229,744
一般和行政费用	35,014				38,872				87,848				96,892
(租赁负债清偿收益)交易相关成本和减值损失	(69,221		)		101,590				(69,150		)		101,739
部分拥有实体的亏损(收入)	291,873				(22,873		)		272,770				(30,193		)
房地产基金投资亏损	28,042				15,803				211,505				15,970
利息和其他投资损失(收益)，净额	2,893				(7,840		)		8,797				(12,885		)
利息和债务费用	58,405				63,029				117,247				165,492
转移到第五大道和时代广场合资企业的净收益	—				(2,571,099		)		—				(2,571,099		)
处置全资和部分拥有资产的净收益	(55,695		)		(111,713		)		(124,284		)		(332,007		)
所得税费用	1,837				26,914				14,650				56,657
(收入)因停业造成的损失	—				(60		)		—				77
来自部分拥有的实体的NOI	69,487				82,974				151,368				150,376
可归因于合并子公司非控股权益的NOI	(15,448		)		(16,416		)		(30,941		)		(33,819		)
共享时的噪音	222,640				308,909				503,553				646,681
直线租金的非现金调整、收购的低于市价租赁的摊销、净额和其他	34,190				9,748				37,266				4,567
按股份-现金基础计算的NOI	$	256,830			$	318,657			$	540,819			$	651,248

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22.	细分市场信息-续

以下是股票制NOI、股现制NOI的摘要按细分用于截至2020年6月30日的3个月和6个月和2019.

(金额以千为单位)	截至2020年6月30日的三个月
	总计				纽约				其他
总收入	$	343,026			$	270,628			$	72,398
营业费用	(174,425		)		(140,207		)		(34,218		)
NOI-整合	168,601				130,421				38,180
扣除：可归因于合并子公司非控股权益的NOI	(15,448		)		(8,504		)		(6,944		)
添加：来自部分拥有的实体的NOI	69,487				67,051				2,436
共享时的噪音	222,640				188,968				33,672
直线租金的非现金调整、收购的低于市场的租赁摊销、净额和其他	34,190				32,943				1,247
按股份-现金基础计算的NOI	$	256,830			$	221,911			$	34,919

(金额以千为单位)	截至2019年6月30日的三个月
	总计				纽约				其他
总收入	$	463,103			$	376,381			$	86,722
营业费用	(220,752		)		(187,819		)		(32,933		)
NOI-整合	242,351				188,562				53,789
扣除：可归因于合并子公司非控股权益的NOI	(16,416		)		(10,030		)		(6,386		)
添加：来自部分拥有的实体的NOI	82,974				79,170				3,804
共享时的噪音	308,909				257,702				51,207
直线租金的非现金调整、收购的低于市场的租赁摊销、净额和其他	9,748				8,437				1,311
按股份-现金基础计算的NOI	$	318,657			$	266,139			$	52,518

(金额以千为单位)	截至2020年6月30日的6个月
	总计				纽约				其他
总收入	$	787,558			$	626,243			$	161,315
营业费用	(404,432		)		(323,238		)		(81,194		)
NOI-整合	383,126				303,005				80,121
扣除：可归因于合并子公司非控股权益的NOI	(30,941		)		(16,937		)		(14,004		)
添加：来自部分拥有的实体的NOI	151,368				145,459				5,909
共享时的噪音	503,553				431,527				72,026
直线租金的非现金调整、收购的低于市场的租赁摊销、净额和其他	37,266				34,049				3,217
按股份-现金基础计算的NOI	$	540,819			$	465,576			$	75,243

(金额以千为单位)	截至2019年6月30日的6个月
	总计				纽约				其他
总收入	$	997,771			$	819,666			$	178,105
营业费用	(467,647		)		(385,914		)		(81,733		)
NOI-整合	530,124				433,752				96,372
扣除：可归因于合并子公司非控股权益的NOI	(33,819		)		(21,437		)		(12,382		)
添加：来自部分拥有的实体的NOI	150,376				128,745				21,631
共享时的噪音	646,681				541,060				105,621
直线租金的非现金调整、收购的低于市场的租赁摊销、净额和其他	4,567				1,819				2,748
按股份-现金基础计算的NOI	$	651,248			$	542,879			$	108,369

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•	除杂货店和其他“必需品”业务外，我们的许多零售租户在2020年3月关闭了门店，并在纽约市于2020年6月22日进入州强制重新开业计划的第二阶段时开始重新开业。

•	虽然我们的大楼仍然开放，但我们的许多写字楼租户都在远程工作。

•	我们暂时关闭了宾夕法尼亚酒店。

•	我们已经取消了2020年剩余时间在MART举行的贸易展。

•	由于我们的某些开发项目被认为是“非必要的”，它们在2020年3月因纽约州行政命令而暂时暂停，并在纽约市于2020年6月8日进入该州强制重新开放计划的第一阶段后恢复。

•	截至2020年4月30日，我们将1,803临时休假的员工，其中包括1,293建筑维护服务有限责任公司(“BMS”)的员工，该公司是一家全资子公司，主要为我们的纽约物业提供清洁、安全和工程服务。414宾夕法尼亚酒店的员工和96公司员工员工。截止到2020年7月31日，542员工已被休假并重返工作岗位，其中包括503BMS的员工和39公司员工员工。

•	从2020年4月1日起，我们的高管在2020年剩余时间内免除了部分年度基本工资。

•	从2020年4月1日起，我们董事会的每一位非管理层成员都同意放弃他或她的$75,0002020年剩余时间的年度现金预留金。

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(1)	按份额计算的同店噪声指数和按股份-现金基准的同店噪声指数的下降主要是由于新冠肺炎疫情的影响，导致从2020年3月下旬到今年剩余时间的贸易展被取消。

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(1)	表示每平方英尺的现金基础加权平均起租，通常表示市场租金。大多数租约包括免费租金和定期上调租金，这些租金不包括在每平方英尺的初始现金基础租金中，但包括在美国公认会计准则基础上的每平方英尺直线租金中。

(2)	不包括174,000平方英尺的租金，因为起租将在2021年根据公平的市场价值确定。

(3)	表示在各自租赁期内确认的GAAP基础加权平均每平方英尺租金，并包括免费租金和定期上调租金的影响。

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(1)	不包括曼哈顿购物中心15.4万平方英尺的JCPenney租约，该租约在2020年7月31日被拒绝，作为其破产申请的一部分。

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(1)	2020年包括13,220美元的应收账款非现金冲销，这些应收账款来自租金的直线上升，主要是纽约公司(New York&Company，Inc.)。租赁西34街330号，核销被视为无法收回的租户应收账款940美元。

(2)	2020年包括因租金直线上升而产生的应收账款非现金冲销20,436美元，主要是曼哈顿购物中心的JCPenney租约，以及被视为无法收回的租户应收账款冲销6,731美元。2019年包括因租金直线上升而产生的应收款非现金冲销13,199美元。

(3)	噪声指数的下降主要是由于新冠肺炎大流行的影响。由于大流行，宾夕法尼亚酒店自2020年4月1日以来一直暂时关闭。

(4)	份额噪声指数的下降主要是由于新冠肺炎大流行的影响，导致从2020年3月下旬到今年剩余时间的贸易展被取消。

(1)	2020年包括940美元的租户应收账款被视为无法收回的冲销。

(2)	2020年包括6731美元的租户应收账款被视为无法收回的冲销。

(3)	股现制噪声指数下降的主要原因是新冠肺炎疫情的影响。由于大流行，宾夕法尼亚酒店自2020年4月1日以来一直暂时关闭。

(4)	股票现金基础上噪声指数的下降主要是由于新冠肺炎大流行的影响，导致从2020年3月下旬到今年剩余时间的贸易展被取消。

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(1)	由于大流行，自2020年4月1日以来暂时关闭。

(2)	由于大流行，从2020年3月下旬到今年剩余时间，MART取消了贸易展。

(3)	2020年包括33,731美元的非现金冲销租金直线产生的应收账款，主要是曼哈顿购物中心和纽约公司的JCPenney租约。租约位于西34街330号，3 856美元用于核销被视为无法收回的租户应收账款。

(4)	主要原因是，由于大流行，向零售和写字楼租户提供的第三方清洁服务减少。

(5)	由于101,360美元的非现金减值损失，实质上是2019年第二季度确认的第五大道608号，以及2020年5月与第五大道608号相关的70,260美元租赁负债消灭收益。

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(1)	于2019年4月18日签订。

(2)	请参阅备注8 - 对部分拥有的实体的投资关于未经审计的合并财务报表，请参阅本季度报告表格10-Q第I部分的第I项，以获取更多信息。

(3)	我们在净收入中所占份额的减少主要是由于(I)$4,7372020年第二季度被视为无法收回的租赁应收款的核销情况和(Ii)a$4,360与1540百老汇的Forever 21租约修改相关的收入减少.

(4)	包括公园大道280号、麦迪逊大道650号、公园大道一号、西34街7号、麦迪逊大道330号(2019年7月11日出售)、西22街512号、第九大道61号、第十大道85号等的权益。

(5)	包括独立广场、罗斯林广场等的权益。

(1)	请参阅备注4 - 新近出版的会计文献关于未经审计的合并财务报表，请参阅本季度报告表格10-Q第I部分的第I项，以获取更多信息。

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(1)	减少的主要原因是新冠肺炎大流行的影响，导致从2020年3月下旬到今年剩余时间的贸易展被取消。

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(1)	减少的主要原因是新冠肺炎大流行的影响，导致从2020年3月下旬到今年剩余时间的贸易展被取消。

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(1)	反映了2019年4月18日转让给第五大道和时代广场合资公司的物业45.4%的普通股权益。

(2)	2020年包括13,220美元的应收账款非现金冲销，这些应收账款来自租金的直线上升，主要是纽约公司(New York&Company，Inc.)。租赁西34街330号，核销被视为无法收回的租户应收账款940美元。

(3)	2020年包括因租金直线上升而产生的应收账款非现金冲销20,436美元，主要是曼哈顿购物中心的JCPenney租约，以及被视为无法收回的租户应收账款冲销6,731美元。2019年包括因租金直线上升而产生的应收款非现金冲销13,199美元。

(4)	噪声指数的下降主要是由于新冠肺炎大流行的影响。由于大流行，宾夕法尼亚酒店自2020年4月1日以来一直暂时关闭。

(5)	份额噪声指数的下降主要是由于新冠肺炎大流行的影响，导致从2020年3月下旬到今年剩余时间的贸易展被取消。

(6)	2019年包括我们在PREIT(从2019年3月12日起作为有价证券计入，于2020年1月23日出售)和UE(于2019年3月4日出售)的份额。

(1)	反映了2019年4月18日转让给第五大道和时代广场合资公司的物业45.4%的普通股权益。

(2)	2020年包括940美元的租户应收账款被视为无法收回的冲销。

(3)	2020年包括6731美元的租户应收账款被视为无法收回的冲销。

(4)	股现制噪声指数下降的主要原因是新冠肺炎疫情的影响。由于大流行，宾夕法尼亚酒店自2020年4月1日以来一直暂时关闭。

(5)	股票现金基础上噪声指数的下降主要是由于新冠肺炎大流行的影响，导致从2020年3月下旬到今年剩余时间的贸易展被取消。

(6)	2019年包括我们在PREIT(从2019年3月12日起作为有价证券计入，于2020年1月23日出售)和UE(于2019年3月4日出售)的份额。

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(1)	由于大流行，自2020年4月1日以来暂时关闭。

(2)	由于大流行，从2020年3月下旬到今年剩余时间，MART取消了贸易展。

(3)	2020年包括34,010美元，用于租金直线上升产生的应收账款的非现金冲销，主要是曼哈顿购物中心和纽约公司的JCPenney租约。租赁西34街330号，核销被视为无法收回的租户应收账款4621美元。

(4)	主要原因是，由于大流行，向零售和写字楼租户提供的第三方清洁服务减少。

(5)	主要原因是，由于取消了对年满65岁的参与者的基于时间的归属要求，以及2019年4月宣布的与新领导班子相关的基于时间的薪酬的较低非现金股票补偿费用，2019年加速归属之前发行的运营合作伙伴单位和Vornado限制性股票的非现金股票补偿支出为8,444美元。

(6)	由于101,360美元的非现金减值损失，实质上是2019年第二季度确认的第五大道608号，以及2020年5月与第五大道608号相关的70,260美元租赁负债消灭收益。

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(1)	于2019年4月18日签订。

(2)	请参阅备注8 - 对部分拥有的实体的投资关于未经审计的合并财务报表，请参阅本季度报告表格10-Q第I部分的第I项，以获取更多信息。

(3)	我们在净收入中所占份额的减少主要是由于(I)$4,7372020年第二季度被视为无法收回的租赁应收款的核销情况和(Ii)a$4,360与1540百老汇的Forever 21租约修改相关的收入减少。

(4)	包括公园大道280号、麦迪逊大道650号、公园大道一号、西34街7号、麦迪逊大道330号(2019年7月11日出售)、西22街512号、第九大道61号、第十大道85号等的权益。

(5)	包括独立广场、罗斯林广场、UE(于2019年3月4日出售)、PREIT(从2019年3月12日起作为有价证券入账，于2020年1月23日出售)等权益。

(1)	请参阅备注4 - 新近出版的会计文献关于未经审计的合并财务报表，请参阅本季度报告表格10-Q第I部分的第I项，以获取更多信息。

(2)	在截至2020年6月30日的6个月中，我们的PREIT普通股(于2020年1月23日出售)的公允价值按市值计算减少了4938美元。截至2019年6月30日的六个月主要包括(I)我们的列克星敦普通股(于2019年3月1日出售)的公允价值按市值计算增加了16,068美元，部分被(Ii)我们的PREIT普通股(从2019年3月12日起计入有价证券，于2020年1月23日出售)的公允价值按市值计算的14,336美元的减少所抵消。

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(1)	减少的主要原因是新冠肺炎大流行的影响，导致从2020年3月下旬到今年剩余时间的贸易展被取消。

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(1)	减少的主要原因是新冠肺炎大流行的影响，导致从2020年3月下旬到今年剩余时间的贸易展被取消。

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(1)	截至6月30日的三个月，2020年包括13,220美元的应收账款非现金冲销，这些应收账款来自租金的直线上升，主要是纽约公司(New York&Company，Inc.)。租赁西34街330号，核销被视为无法收回的租户应收账款940美元。

(2)	截至2020年6月30日的三个月包括租金直线上升产生的应收账款非现金冲销20,436美元，主要是曼哈顿购物中心的JCPenney租赁，以及被认为无法收回的租户应收账款冲销6,731美元。

(3)	噪声指数的下降主要是由于新冠肺炎大流行的影响。由于大流行，宾夕法尼亚酒店自2020年4月1日以来一直暂时关闭。

(4)	份额噪声指数的下降主要是由于新冠肺炎大流行的影响，导致从2020年3月下旬到今年剩余时间的贸易展被取消。

(1)	截至6月30日的三个月，2020年包括940美元的租户应收账款被视为无法收回的冲销。

(2)	截至6月30日的三个月，2020年包括6731美元的租户应收账款被视为无法收回的冲销。

(3)	股现制噪声指数下降的主要原因是新冠肺炎疫情的影响。由于大流行，宾夕法尼亚酒店自2020年4月1日以来一直暂时关闭。

(4)	股票现金基础上噪声指数的下降主要是由于新冠肺炎大流行的影响，导致从2020年3月下旬到今年剩余时间的贸易展被取消。

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(1)	减少的主要原因是新冠肺炎大流行的影响，导致从2020年3月下旬到今年剩余时间的贸易展被取消。

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(1)	减少的主要原因是新冠肺炎大流行的影响，导致从2020年3月下旬到今年剩余时间的贸易展被取消。

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(1)	截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们按比例承担的非合并实体债务分别净额为16,200美元和63,409美元，这是我们在Alexander参与其Rego Park II购物中心抵押贷款中的份额，该贷款被认为是部分消除的，因为参与利息是债务的重新收购。

(1)	剩馀$50,000我们无担保定期贷款的余额按伦敦银行同业拆借利率加浮动利率计息。1.00%.

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•	除杂货店和其他“必需品”业务外，我们的许多零售租户在2020年3月关闭了门店，并在纽约市于2020年6月22日进入州强制重新开业计划的第二阶段时开始重新开业。

•	虽然我们的大楼仍然开放，但我们的许多写字楼租户都在远程工作。

•	我们暂时关闭了宾夕法尼亚酒店。

•	我们已经取消了2020年剩余时间在MART举行的贸易展。

•	由于我们的某些开发项目被认为是“非必要的”，它们在2020年3月因纽约州行政命令而暂时暂停，并在纽约市于2020年6月8日进入该州强制重新开放计划的第一阶段后恢复。

•	截至2020年4月30日，我们将1,803临时休假的员工，其中包括1,293建筑维护服务有限责任公司(“BMS”)的员工，该公司是一家全资子公司，主要为我们的纽约物业提供清洁、安全和工程服务。414宾夕法尼亚酒店的员工和96公司员工员工。截止到2020年7月31日，542员工已被休假并重返工作岗位，其中包括503BMS的员工和39公司员工员工。

•	从2020年4月1日起，我们的高管在2020年剩余时间内免除了部分年度基本工资。

•	从2020年4月1日起，我们董事会的每一位非管理层成员都同意放弃他或她的$75,0002020年剩余时间的年度现金预留金。

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