错误--12-31Q220200001510295P5Y170000000.530.530.580.580.0120000000009780000009790000003000000400000010000000300000010000006000000110000001000000030000001000000100000060000000.0130000000000032900000032900000000015102952020-01-012020-06-3000015102952020-07-300001510295Mpc:IncomeLossfromEquityMethodInvestmentsMember2020-01-012020-06-3000015102952020-04-012020-06-3000015102952019-01-012019-06-3000015102952019-04-012019-06-300001510295Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetPriorServiceIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-01-012019-06-300001510295Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-04-012020-06-300001510295MPC:累计GainLossOtherMember2020-01-012020-06-300001510295Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetPriorServiceIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-04-012019-06-300001510295Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetPriorServiceIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-04-012020-06-300001510295Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-04-012019-06-300001510295Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-01-012019-06-300001510295MPC:累计GainLossOtherMember2019-04-012019-06-300001510295Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetPriorServiceIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-06-300001510295MPC:累计GainLossOtherMember2020-04-012020-06-300001510295MPC:累计GainLossOtherMember2019-01-012019-06-300001510295Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-06-3000015102952019-12-3100015102952020-06-3000015102952018-12-3100015102952019-06-3000015102952020-01-012020-03-310001510295Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-310001510295US-GAAP:非控制性利益成员2020-04-012020-06-300001510295美国-GAAP:CommonStockMember2019-12-310001510295US-GAAP:非控制性利益成员2020-03-310001510295US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-04-012020-06-300001510295美国-GAAP:SecuryStockMember2019-12-310001510295US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-03-310001510295美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-01-012020-03-310001510295US-GAAP:非控制性利益成员2020-01-012020-03-3100015102952020-03-310001510295US-GAAP:非控制性利益成员2019-12-310001510295美国-GAAP:SecuryStockMember2020-06-300001510295美国-GAAP:SecuryStockMember2020-01-012020-03-310001510295Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-06-300001510295Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-03-310001510295US-GAAP:非控制性利益成员2020-06-300001510295美国-GAAP:SecuryStockMember2020-03-310001510295Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001510295美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-04-012020-06-300001510295美国-GAAP:CommonStockMember2020-04-012020-06-300001510295美国-GAAP:SecuryStockMember2020-04-012020-06-300001510295美国-GAAP:CommonStockMember2020-06-300001510295美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-06-300001510295美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-03-310001510295US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-06-300001510295US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310001510295US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310001510295美国-GAAP:CommonStockMember2020-01-012020-03-310001510295美国-GAAP:CommonStockMember2020-03-310001510295Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-04-012020-06-300001510295美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-12-310001510295美国-GAAP:SecuryStockMember2019-01-012019-03-310001510295MPC:可赎回非控制兴趣成员2019-03-3100015102952019-01-012019-03-310001510295US-GAAP:非控制性利益成员2019-01-012019-03-310001510295US-GAAP:非控制性利益成员2018-12-310001510295US-GAAP:非控制性利益成员2019-03-310001510295Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-06-300001510295美国-GAAP:CommonStockMember2019-03-310001510295US-GAAP:非控制性利益成员2019-04-012019-06-300001510295US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-04-012019-06-300001510295美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-04-012019-06-300001510295Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310001510295US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310001510295美国-GAAP:RetainedEarningsMember2018-12-310001510295MPC:可赎回非控制兴趣成员2019-01-012019-03-310001510295美国-GAAP:SecuryStockMember2018-12-310001510295美国-GAAP:SecuryStockMember2019-04-012019-06-300001510295美国-GAAP:SecuryStockMember2019-06-300001510295US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-03-310001510295美国-GAAP:SecuryStockMember2019-03-310001510295美国-GAAP:CommonStockMember2018-12-310001510295美国-GAAP:CommonStockMember2019-01-012019-03-310001510295美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-03-3100015102952019-03-310001510295美国-GAAP:CommonStockMember2019-06-300001510295US-GAAP:非控制性利益成员2019-06-300001510295Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-04-012019-06-300001510295美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-06-300001510295MPC:可赎回非控制兴趣成员2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美国
证券交易委员会
华盛顿特区:20549
形式10-Q
(马克一)
|
| |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 |
关于截至的季度期间 2020年6月30日
或
|
| |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
从开始的过渡期 至
佣金档案编号 001-35054
马拉松石油公司
(章程中规定的注册人的确切姓名)
|
| | |
特拉华州 | | 27-1284632 |
(成立为法团或组织的州或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主识别号码) |
| | |
南大街539号, 芬德利, 俄亥俄州 45840-3229
(主要行政办公室地址)(邮编)
(419) 422-2121
(登记人的电话号码,包括区号)
|
| | |
根据该法第12(B)条登记的证券 |
每一类的名称 | 交易代码 | 每间交易所的注册名称 |
普通股,面值$0.01 | MPC | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第F13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。是 ☑*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☑*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司或新兴成长型公司。请参阅交易法规则12b-2中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 ☑ 加速文件管理器☐ 非加速文件管理器☐ 小型报表公司☐
新兴成长型公司*☐
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。他说:☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法规则12b-2所定义)是。☐*☑
有650,695,467马拉松石油公司已发行普通股,截至2020年7月30日.
马拉松石油公司
表格10-Q
关于截至的季度期间2020年6月30日
目录
|
| |
| 页 |
第一部分-财务信息 | |
项目1.财务报表(未经审计) | |
合并损益表 | 3 |
C非索引化的全面收益表 | 4 |
综合资产负债表 | 5 |
C非索引化现金流量表 | 6 |
合并权益和可赎回非控股权益报表 | 7 |
合并财务报表附注 | 9 |
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 31 |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 59 |
项目4.控制和程序 | 60 |
| |
第II部分-其他资料 | |
项目1.法律程序 | 61 |
第1A项。危险因素 | 62 |
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用 | 62 |
第5项其他资料 | 63 |
项目6.展品 | 64 |
签名 | 65 |
除另有说明或上下文另有说明外,本10-Q表格中所有提及的“MPC”、“我们”或“公司”均指马拉松石油公司及其合并子公司。
术语表
在本报告中,使用了以下特定于公司或行业的术语和缩写:
|
| |
ANS | 阿拉斯加北坡原油,石油指数基准价格 |
ASC | 会计准则编码 |
ASU | 会计准则更新 |
枪管 | 一桶库存油桶,或42美国加仑液体体积,用于指原油或其它液态碳氢化合物 |
碳水化合物 | 加州空气资源委员会 |
CARBOB | 加州用于含氧物调合的重新配方汽油调和剂 |
CBOB | 含氧共混的常规共混 |
EBITDA(非GAAP财务指标) | 扣除利息、税项、折旧和摊销前收益 |
环境保护局 | 美国环境保护局 |
FASB | 财务会计准则委员会 |
公认会计原则 | 美国普遍接受的会计原则 |
LCM | 成本较低或市场较低 |
后进先出 | 后进先出的存货成本计算法 |
Libor | 伦敦银行间同业拆借利率 |
LLS | 路易斯安那州轻质低硫原油,石油指数基准价格 |
Mbpd | 每天千桶 |
MMBtu | 百万英制热量单位,一种能量计量单位 |
MMCF/d | 每天100万立方英尺的天然气 |
NGL | 天然气液体,如乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油 |
纽约商品交易所 | 纽约商品交易所(New York Mercantile Exchange) |
非处方药 | 非处方药 |
林恩 | 可更新的标识号 |
证交会 | 美国证券交易委员会 |
超低硫柴油 | 超低硫柴油 |
USGC | 美国墨西哥湾沿岸 |
VIE | 可变利息实体 |
WTI | 西德克萨斯中质原油,石油指数基准价格 |
第一部分-财务信息
第二项1.财务报表
马拉松石油公司
合并损益表
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位为百万,每股数据除外) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入和其他收入: | | | | | | | |
销售和其他营业收入 | $ | 15,024 |
| | $ | 33,529 |
| | $ | 40,239 |
| | $ | 61,782 |
|
权益法投资收益(亏损)(a) | 105 |
| | 107 |
| | (1,105 | ) | | 206 |
|
处置资产净收益 | 2 |
| | 4 |
| | 6 |
| | 218 |
|
其他收入 | 67 |
| | 30 |
| | 138 |
| | 65 |
|
总收入和其他收入 | 15,198 |
| | 33,670 |
| | 39,278 |
| | 62,271 |
|
成本和费用: | | | | | | | |
收入成本(不包括以下项目) | 13,777 |
| | 29,682 |
| | 36,598 |
| | 55,642 |
|
LCM存货估价调整 | (1,480 | ) | | — |
| | 1,740 |
| | — |
|
减值费用 | 25 |
| | — |
| | 7,847 |
| | — |
|
折旧摊销 | 935 |
| | 886 |
| | 1,897 |
| | 1,805 |
|
销售、一般和行政费用 | 746 |
| | 886 |
| | 1,567 |
| | 1,753 |
|
其他税种 | 214 |
| | 174 |
| | 465 |
| | 360 |
|
总成本和费用 | 14,217 |
| | 31,628 |
| | 50,114 |
| | 59,560 |
|
营业收入(亏损) | 981 |
| | 2,042 |
| | (10,836 | ) | | 2,711 |
|
净利息和其他财务成本 | 345 |
| | 322 |
| | 683 |
| | 628 |
|
所得税前收入(亏损) | 636 |
| | 1,720 |
| | (11,519 | ) | | 2,083 |
|
所得税拨备(福利) | 360 |
| | 353 |
| | (1,577 | ) | | 457 |
|
净收益(损失) | 276 |
| | 1,367 |
| | (9,942 | ) | | 1,626 |
|
减去可归因于以下因素的净收益(亏损): | | | | | | | |
可赎回的非控股权益 | 21 |
| | 21 |
| | 41 |
| | 41 |
|
非控制性利益 | 246 |
| | 240 |
| | (758 | ) | | 486 |
|
可归因于MPC的净收益(亏损) | $ | 9 |
| | $ | 1,106 |
| | $ | (9,225 | ) | | $ | 1,099 |
|
每股数据(见附注7) | | | | | | | |
基本: | | | | | | | |
每股可归因于MPC的净收益(亏损) | $ | 0.01 |
| | $ | 1.67 |
| | $ | (14.21 | ) | | $ | 1.65 |
|
加权平均流通股 | 650 |
| | 662 |
| | 649 |
| | 667 |
|
稀释: | | | | | | | |
每股可归因于MPC的净收益(亏损) | $ | 0.01 |
| | $ | 1.66 |
| | $ | (14.21 | ) | | $ | 1.63 |
|
加权平均流通股 | 653 |
| | 666 |
| | 649 |
| | 672 |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
马拉松石油公司
综合全面收益表
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
净收益(损失) | $ | 276 |
| | $ | 1,367 |
| | $ | (9,942 | ) | | $ | 1,626 |
|
其他全面收益(亏损): | | | | | | | |
定义的福利计划: | | | | | | | |
精算变动,扣除税后净额分别为0美元、0美元、1美元和6美元 | (1 | ) | | (1 | ) | | 3 |
| | (4 | ) |
先前服务,扣除税后净额分别为(3美元)、(3美元)、(6美元)和(11美元) | (8 | ) | | (8 | ) | | (17 | ) | | (11 | ) |
其他,税后净额分别为(1美元)、(1美元)、(1美元)和(1美元) | (1 | ) | | (1 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) |
其他综合损失 | (10 | ) | | (10 | ) | | (16 | ) | | (17 | ) |
综合收益(亏损) | 266 |
| | 1,357 |
| | (9,958 | ) | | 1,609 |
|
较不全面的收益(亏损)可归因于: | | | | | | | |
可赎回的非控股权益 | 21 |
| | 21 |
| | 41 |
| | 41 |
|
非控制性利益 | 246 |
| | 240 |
| | (758 | ) | | 486 |
|
可归因于MPC的综合收益(亏损) | $ | (1 | ) | | $ | 1,096 |
| | $ | (9,241 | ) | | $ | 1,082 |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
马拉松石油公司
综合资产负债表
(未经审计)
|
| | | | | | | |
(数百万美元,不包括共享数据) | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,091 |
| | $ | 1,527 |
|
应收账款,减去坏账准备分别为18美元和17美元 | 4,361 |
| | 7,479 |
|
盘存 | 8,086 |
| | 10,243 |
|
其他流动资产 | 1,105 |
| | 921 |
|
流动资产总额 | 14,643 |
| | 20,170 |
|
权益法投资 | 5,740 |
| | 6,898 |
|
财产,厂房和设备,净额 | 45,025 |
| | 45,615 |
|
商誉 | 12,710 |
| | 20,040 |
|
使用权资产 | 2,454 |
| | 2,459 |
|
其他非流动资产 | 4,021 |
| | 3,374 |
|
总资产 | $ | 84,593 |
| | $ | 98,556 |
|
负债 | | | |
流动负债: | | | |
应付帐款 | $ | 6,110 |
| | $ | 11,623 |
|
应付薪金及福利 | 815 |
| | 1,126 |
|
应计税 | 1,272 |
| | 1,186 |
|
一年内到期的债务 | 1,715 |
| | 711 |
|
经营租赁负债 | 625 |
| | 604 |
|
其他流动负债 | 967 |
| | 897 |
|
流动负债总额 | 11,504 |
| | 16,147 |
|
长期债务 | 30,451 |
| | 28,127 |
|
递延所得税 | 5,914 |
| | 6,392 |
|
固定福利退休后计划义务 | 1,772 |
| | 1,643 |
|
长期经营租赁负债 | 1,850 |
| | 1,875 |
|
递延信贷和其他负债 | 1,285 |
| | 1,265 |
|
负债共计 | 52,776 |
| | 55,449 |
|
承付款和或有事项(见附注22) |
| |
|
可赎回的非控股权益 | 968 |
| | 968 |
|
权益 | | | |
MPC股东权益: | | | |
优先股,无发行和流通股(每股面值0.01美元,授权3000万股) | — |
| | — |
|
普通股: | | | |
已发行-9.79亿股和9.78亿股(每股面值0.01美元,授权20亿股) | 10 |
| | 10 |
|
以国库形式持有,成本价-3.29亿股和3.29亿股 | (15,149 | ) | | (15,143 | ) |
额外实收资本 | 33,208 |
| | 33,157 |
|
留存收益 | 6,008 |
| | 15,990 |
|
累计其他综合损失 | (336 | ) | | (320 | ) |
货币政策委员会股东权益总额 | 23,741 |
| | 33,694 |
|
非控制性利益 | 7,108 |
| | 8,445 |
|
总股本 | 30,849 |
| | 42,139 |
|
总负债、可赎回的非控股权益和权益 | $ | 84,593 |
| | $ | 98,556 |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
马拉松石油公司
综合现金流量表
(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(百万美元) | 2020 | | 2019 |
经营活动: | | | |
净收益(损失) | $ | (9,942 | ) | | $ | 1,626 |
|
将净收益(亏损)与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
递延融资成本摊销和债务贴现 | 30 |
| | 9 |
|
减值费用 | 7,847 |
| | — |
|
折旧摊销 | 1,897 |
| | 1,805 |
|
LCM存货估价调整 | 1,740 |
| | — |
|
养老金和其他退休后福利,净额 | 103 |
| | 86 |
|
递延所得税 | (465 | ) | | 360 |
|
处置资产净收益 | (6 | ) | | (218 | ) |
权益法投资的(收益)损失(a) | 1,105 |
| | (206 | ) |
权益法投资的分配 | 330 |
| | 310 |
|
应收所得税变动情况 | (1,150 | ) | | (106 | ) |
衍生工具的公允价值变动 | 23 |
| | (27 | ) |
营业资产和负债的变化,扣除收购业务的影响: | | | |
当期应收账款 | 3,117 |
| | (1,697 | ) |
盘存 | 417 |
| | 740 |
|
应付经常账户和应计负债 | (5,220 | ) | | 1,297 |
|
使用权资产和经营租赁负债净额 | 2 |
| | 9 |
|
所有其他,净额 | (58 | ) | | 257 |
|
经营活动提供(用于)的现金净额 | (230 | ) | | 4,245 |
|
投资活动: | | | |
物业、厂房和设备的附加费 | (1,910 | ) | | (2,419 | ) |
资产的处置 | 79 |
| | 33 |
|
投资--收购、贷款和捐款 | (383 | ) | | (595 | ) |
--赎回、偿还和返还资本 | 118 |
| | 58 |
|
所有其他,净额 | 19 |
| | 43 |
|
投资活动所用现金净额 | (2,077 | ) | | (2,880 | ) |
融资活动: | | | |
长期债务--借款 | 9,672 |
| | 7,964 |
|
* | (6,388 | ) | | (7,116 | ) |
发债成本 | (24 | ) | | — |
|
发行普通股 | 6 |
| | 3 |
|
回购普通股 | — |
| | (1,385 | ) |
支付的股息 | (755 | ) | | (706 | ) |
对非控股权益的分配 | (620 | ) | | (640 | ) |
非控股权益的贡献 | — |
| | 95 |
|
所有其他,净额 | (20 | ) | | (56 | ) |
融资活动提供的现金净额 | 1,871 |
| | (1,841 | ) |
现金、现金等价物和限制性现金净变化 | (436 | ) | | (476 | ) |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 1,529 |
| | 1,725 |
|
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 1,093 |
| | $ | 1,249 |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
马拉松石油公司
合并权益和REDEEMBALE非控制性权益报表
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| MPC股东权益 | | | | | | |
| 普通股 | | 库房股票 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 非控制性权益 | | 总股本 | | 可赎回的非控股权益 |
(百万股; 金额(以百万美元为单位) | 股份 | | 数量 | | 股份 | | 数量 | | | | | | |
截至2019年12月31日的余额 | 978 |
| | $ | 10 |
| | (329 | ) | | $ | (15,143 | ) | | $ | 33,157 |
| | $ | 15,990 |
| | $ | (320 | ) | | $ | 8,445 |
| | $ | 42,139 |
| | $ | 968 |
|
净收益(损失) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (9,234 | ) | | — |
| | (1,004 | ) | | (10,238 | ) | | 20 |
|
普通股宣布的股息(每股0.58美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (377 | ) | | — |
| | — |
| | (377 | ) | | — |
|
对非控股权益的分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (300 | ) | | (300 | ) | | (20 | ) |
其他综合损失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (6 | ) | | — |
| | (6 | ) | | — |
|
基于股票的薪酬 | 1 |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | 17 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 16 |
| | — |
|
MPLX的股权交易 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (5 | ) | | — |
| | — |
| | (2 | ) | | (7 | ) | | — |
|
其他 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
截至2020年3月31日的余额 | 979 |
| | $ | 10 |
| | (329 | ) | | $ | (15,145 | ) | | $ | 33,169 |
| | $ | 6,380 |
| | $ | (326 | ) | | $ | 7,140 |
| | $ | 31,228 |
| | $ | 968 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | — |
| | 246 |
| | 255 |
| | 21 |
|
普通股宣布的股息(每股0.58美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (380 | ) | | — |
| | — |
| | (380 | ) | | — |
|
对非控股权益的分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (279 | ) | | (279 | ) | | (21 | ) |
其他综合损失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (10 | ) | | — |
| | (10 | ) | | — |
|
基于股票的薪酬 | — |
| | — |
| | — |
| | (4 | ) | | 31 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | 30 |
| | — |
|
MPLX的股权交易 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | 6 |
| | — |
|
其他 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
|
截至2020年6月30日的余额 | 979 |
| | $ | 10 |
| | (329 | ) | | $ | (15,149 | ) | | $ | 33,208 |
| | $ | 6,008 |
| | $ | (336 | ) | | $ | 7,108 |
| | $ | 30,849 |
| | $ | 968 |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
马拉松石油公司
合并权益和REDEEMBALE非控制性权益报表
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| MPC股东权益 | | | | | | |
| 普通股 | | 库房股票 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 非控制性权益 | | 总股本 | | 可赎回的非控股权益 |
(百万股; 金额(以百万美元为单位) | 股份 | | 数量 | | 股份 | | 数量 | | | | | | |
截至2018年12月31日的余额 | 975 |
| | $ | 10 |
| | (295 | ) | | $ | (13,175 | ) | | $ | 33,729 |
| | $ | 14,755 |
| | $ | (144 | ) | | $ | 8,874 |
| | $ | 44,049 |
| | $ | 1,004 |
|
净收益(损失) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (7 | ) | | — |
| | 246 |
| | 239 |
| | 20 |
|
普通股宣布的股息(每股0.53美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (357 | ) | | — |
| | — |
| | (357 | ) | | — |
|
对非控股权益的分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (305 | ) | | (305 | ) | | (20 | ) |
非控股权益的贡献 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 95 |
| | 95 |
| | — |
|
其他综合损失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (7 | ) | | — |
| | (7 | ) | | — |
|
回购的股份 | — |
| | — |
| | (14 | ) | | (885 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (885 | ) | | — |
|
基于股票的薪酬 | 1 |
| | — |
| | — |
| | (3 | ) | | 32 |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | 28 |
| | — |
|
MPLX&ANDX的股权交易 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | 2 |
| | — |
|
其他 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | — |
|
截至2019年3月31日的余额 | 976 |
| | $ | 10 |
| | (309 | ) | | $ | (14,063 | ) | | $ | 33,764 |
| | $ | 14,391 |
| | $ | (151 | ) | | $ | 8,907 |
| | $ | 42,858 |
| | $ | 1,004 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,106 |
| | — |
| | 240 |
| | 1,346 |
| | 21 |
|
普通股宣布的股息(每股0.53美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (351 | ) | | — |
| | — |
| | (351 | ) | | — |
|
对非控股权益的分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (295 | ) | | (295 | ) | | (20 | ) |
其他综合损失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (10 | ) | | — |
| | (10 | ) | | — |
|
回购的股份 | — |
| | — |
| | (9 | ) | | (500 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (500 | ) | | — |
|
基于股票的薪酬 | 2 |
| | — |
| | — |
| | (10 | ) | | 19 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 11 |
| | — |
|
MPLX&ANDX的股权交易 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | 1 |
| | — |
|
其他 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
|
截至2019年6月30日的余额 | 978 |
| | $ | 10 |
| | (318 | ) | | $ | (14,573 | ) | | $ | 33,785 |
| | $ | 15,146 |
| | $ | (161 | ) | | $ | 8,854 |
| | $ | 43,061 |
| | $ | 1,005 |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
合并财务报表附注(未经审计)
1.业务描述和呈报依据
业务描述
我们是一家领先的综合下游能源公司,总部设在俄亥俄州芬德利。我们运营着全国最大的炼油系统。我们将精制产品销售给国内外的批发营销客户、现货市场上的买家、通过我们的零售业务部门向消费者以及大约7,000品牌专卖店。我们的零售业务拥有并运营着大约3,870美国各地的零售运输燃料和便利店,还通过大约1,070根据长期供应合同的直接经销商地点。MPC的中游业务主要通过MPLX LP(“MPLX”)进行,MPLX拥有和运营原油和轻质产品运输和物流基础设施,以及收集、加工和分馏资产。我们拥有MPLX的普通合伙人和多数有限合伙人权益。
请参阅备注23有关已宣布的出售我们的Speedway业务的协议的信息,请参阅后续活动。
陈述的基础
所有重要的公司间交易和账户都已取消。
某些前期财务报表金额已重新分类,以符合本期列报。
这些中期综合财务报表未经审计;然而,我们的管理层认为,这些报表反映了公平陈述报告期业绩所需的所有调整。除非另有披露,否则所有此类调整都是正常的、重复的性质。这些中期综合财务报表(包括附注)是根据美国证券交易委员会适用于中期财务报表的规则编制的,并不包括GAAP要求的完整财务报表所需的所有信息和披露。
这些中期综合财务报表应与经审计的综合财务报表及其附注一并阅读,这些报表及其附注包括在截至本年度的Form 10-K年度报告中2019年12月31日。的操作结果三个和六个截至的月份2020年6月30日并不一定表明全年的预期结果。
2. 会计准则
最近采用的
自2020年1月1日起,我们采用了修改后的追溯过渡法,通过了ASU 2016-13“金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量”。修正案要求实体考虑更广泛的信息来估计预期的信贷损失,这可能会导致提前确认损失。ASU要求公司使用预期损失法,而不是金融工具的已发生损失法,包括应收贸易账款和表外信贷敞口。该标准的采用并未对我们的财务报表产生实质性影响。
我们主要通过销售成品油、原油和中游服务而面临信贷损失。我们通过我们的信用审查过程评估每个客户的支付能力。信用审查过程考虑各种因素,如外部信用评级、财务报表审查以确定流动性、杠杆、趋势和业务特定风险、市场信息、支付历史和我们的业务战略。不符合付款条件的客户需要预付款项或提供信用证。我们通过及时审查客户支付活动来监控我们持续的信用风险敞口。在…2020年6月30日,我们报道$4,361百万应收账款和票据的净额,扣除$18百万.
我们还面临表外风险敞口的信贷损失,例如合资企业债务的担保。请参阅备注22有关这些表外敞口的更多信息。
在第一个阶段,我们还采用了以下ASU六2020个月,这也没有对我们的财务报表或财务报表披露产生实质性影响:
|
| | | |
ASU | | | 生效日期 |
2018-13 | 公允价值计量(主题820):披露框架-公允价值计量披露要求的变化 | | 2020年1月1日 |
2020-04 | 参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响 | | 2020年4月1日 |
尚未被收养
ASU 2019-12,所得税(主题740):简化所得税会计
2019年12月,FASB发布了简化所得税会计的新指导意见。修正案包括取消ASC 740一般原则的某些例外,并在其他几个领域简化,例如部分基于收入的特许经营税或类似税的会计处理。*这一变化适用于2020年12月15日之后的财年,以及这些财年内的过渡期。允许在任何中期或年度内及早采用,并在采用财政年度开始时反映任何调整。我们预计这一ASU的应用不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
3. 主有限合伙
我们拥有MPLX的普通合伙人和多数有限合伙人权益,MPLX拥有和运营原油和轻质产品运输和物流基础设施,以及收集、加工和分馏资产。我们通过拥有一般合作伙伴权益来控制MPLX,截至2020年6月30日我们拥有大约63百分比优秀的MPLX公共单位。
MPLX对Andx的收购
2019年7月30日,MPLX完成了对Andeavor物流有限责任公司(“ANDX”)的收购,ANDX作为MPLX的全资子公司幸存了下来。在ANDX收购生效时,由ANDX的公共单位持有人持有的每个公共单位都被转换为接收权1.135MPLX通用单位。由MPC持有的和x个公用单位被转换为接收权1.0328MPLX通用单位。此外,由于MPLX收购了andx,600,000和x首选单位被转换为600,000MPLX的首选单元(“B系列首选单元”)。B系列优先单位持有人有权在董事会宣布时获得固定分配的$68.75每单位每年支付一次,每半年支付一次,在2月15日和8月15日,或之后的第一个工作日,直到2023年2月15日(包括2023年2月15日)。2023年2月15日之后,B系列优先股的持有者有权在每年2月、5月、8月和11月的第15天,或之后的第一个工作日,根据相当于3个月伦敦银行同业拆借利率加4.652%的浮动年利率,获得累积的季度应付欠款分配。
MPC将此交易作为ASC805定义的共同控制交易进行会计处理,这导致非控制性权益的增加和额外实收资本的减少,约为$55百万,税后净额。 在2019年第三季度,我们将截至2018年10月1日(我们收购Andeavor的日期)可归因于ANDX的商誉部分推低至MPLX。由于商誉的下降,我们还录得了增量$642百万与可归因于MPLX的非控股权益的不可抵扣商誉部分相关的递延税项负债,以及我们额外实收资本余额的抵消性减少。自2018年10月1日根据ASC 810收购Andeavor以来,我们一直在整合Andx。
协议
我们与MPLX签订了各种长期的收费商业协议。根据这些协议,MPLX为我们提供运输、储存、分销和营销服务。除某些例外情况外,这些协议通常包含最低数量承诺。这些交易在合并中被取消,但反映为我们的炼油和营销部门与中游部门之间的部门间交易。我们还与MPLX签订了协议,确定了我们与MPLX之间提供的运营和管理服务以及我们向MPLX提供的行政管理服务和某些一般和行政服务的费用。这些交易在合并中被取消,但反映为我们公司和中游部门之间的部门间交易。
非控股权益
由于MPLX和ANDX的股权交易,我们需要调整非控股权益和额外的实收资本。MPC在MPLX和ANDX的所有权权益变化导致的额外实收资本变化如下:
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| | | | | | | |
| 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
由于发行MPLX和ANDX通用单位而增加 | $ | 4 |
| | $ | 7 |
|
税收影响 | (1 | ) | | (2 | ) |
增加货币政策公司的额外实收资本(扣除税收) | $ | 3 |
| | $ | 5 |
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4. 减损
新冠肺炎的爆发和2020年3月的大流行导致了全球经济的严重混乱。世界各地的政府当局、个人和公司为防止新冠肺炎通过社交距离传播而采取的行动限制了全球各地的旅行、许多商业运营、公共集会以及个人活动和面对面互动的整体水平。这反过来又大大减少了全球经济活动,并导致机动车使用量减少,而季节性驾驶模式通常会导致消费者对汽油的需求增加,航空公司航班大幅减少。这些宏观经济状况和2020年第一季度的某些全球地缘政治事件导致原油价格显着下降,同时也加剧了原油价格的波动性。成品油需求的减少加上原油价格的下降,导致我们生产和销售的成品油的价格和销量都比去年同期有了很大的下降。三个和六个截至的月份2019年6月30日.
于二零二零年第一季,经济及我们经营环境的整体恶化、预期未来现金流的相关变化,以及股价持续下跌被视为触发事件,需要对我们资产的账面价值进行各种减值评估,从而导致下文讨论的减值费用。
下表提供了与在以下过程中确认的减损相关的信息三个和六个截至的月份2020年6月30日以及这些减值在综合收益表中的位置。
|
| | | | | | | | |
| | 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | 损益表行 | 2020 | | 2020 |
商誉 | 减值费用 | $ | — |
| | $ | 7,330 |
|
权益法投资 | 权益法投资收益(亏损) | — |
| | 1,315 |
|
长期资产 | 减值费用(a) | 25 |
| | 517 |
|
总减值 | | $ | 25 |
| | $ | 9,162 |
|
商誉
在2020年第一季度,我们记录了商誉减值$7.33十亿。有关细分市场的详细信息,请参阅下表。炼油与营销部门的商誉减值主要是受新冠肺炎和大宗商品价格下跌的影响。中游业务的减损主要是由于与钻探活动放缓相关的额外信息推动的,这降低了MPLX生产商客户的产量增长预测。
商誉减值分析的报告单位的公允价值是根据采用现金流量贴现或收入折现方法以及市场方法确定的。折现现金流量公允价值估计以计量日的已知或可知信息为基础。在贴现现金流量法下,用于制定公允价值估计的重要假设包括管理层对预期未来结果和贴现率的最佳估计,其范围为9.0百分比至13.5百分比。公允价值的确定需要相当大的判断力,并且对基本假设和因素的变化很敏感。因此,不能保证为中期商誉减值测试目的作出的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。个别报告单位整体公允价值的公允价值计量代表第3级计量。
商誉账面金额变动情况如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 炼油与营销 | | 零售 | | 中游 | | 总计 |
2020年1月1日的余额 | $ | 5,572 |
| | $ | 4,951 |
| | $ | 9,517 |
| | $ | 20,040 |
|
减损 | (5,516 | ) | | — |
| | (1,814 | ) | | (7,330 | ) |
转帐 | (56 | ) | | — |
| | 56 |
| | — |
|
2020年6月30日的余额 | $ | — |
| | $ | 4,951 |
| | $ | 7,759 |
| | $ | 12,710 |
|
权益法投资
于二零二零年第一季,我们录得权益法投资减值费用合共$1.315十亿,其中$1.25十亿与MarkWest Utica EMG,L.L.C.及其在俄亥俄收集公司(Ohio Gathering Company,L.L.C.)的投资有关。减损主要是由于合资企业运营的系统收集和处理的预测量减少。投资的公允价值是根据应用贴现现金流量法确定的,贴现现金流量法是一种收益法。折现现金流量公允价值估计以中期计量日的已知或可知信息为基础。用于根据贴现现金流量法对公允价值进行估计的重要假设包括管理层对预期未来现金流量(包括价格和交易量)、加权平均资本成本和长期增长率的最佳估计。公允价值的确定需要相当大的判断力,并且对基本假设和因素的变化很敏感。因此,不能保证为减值测试目的所作的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。这些权益法投资的公允价值代表3级计量。
长期资产
每当事实和环境的变化显示资产的账面价值可能无法根据资产组的预期未贴现未来现金流量收回时,运营中使用的长期资产就会被评估为减值。为了进行减值评估,长期资产必须在可以确定独立现金流的最低水平进行分组,这通常是炼油和营销部门资产的炼油厂和相关分销系统水平,零售部门资产的公司拥有的便利店位置,以及中游部门资产的工厂水平或管道系统水平。如果未贴现的估计税前现金流量之和小于资产组的账面价值,则计算公允价值,并将账面价值减记到计算的公允价值。
在2020年第一季度,由于炼油和营销部门预期未来现金流减少,我们确定了与炼油和营销部门所有16个炼油厂资产组相关的长期资产减值触发因素。与这些资产相关的现金流受到新冠肺炎和大宗商品价格下跌的影响。我们通过比较未贴现的估计税前现金流和每个资产组的账面价值来评估每个炼油厂资产组的减值。在16个炼厂资产类别中,只有盖洛普炼厂的账面价值超过了其未贴现的税前现金流预估。经确定,盖洛普炼油厂财产、厂房和设备的公允价值低于账面价值。因此,我们记录了一笔费用。$142百万将2020年第一季度的减值费用计入综合收益表。盖洛普炼油厂资产的公允价值计量代表3级计量。
在2020年第二季度,我们确定了与炼油和营销部门内所有炼油厂资产类别相关的长期资产减值触发因素,但盖洛普炼油厂除外,该炼油厂在第一季度受到减值,原因是宏观经济的持续发展影响了炼油和营销部门预期的未来现金流。所有这些炼油厂资产集团的未贴现估计税前现金流都至少比账面价值高出17百分比。未贴现估计税前现金流的厘定采用重大假设,包括管理层对预期未来现金流的最佳估计、若干炼油及营销分部现金流量向个别炼油厂的分配、资产集团的估计可用年限,以及炼油厂的残值。2020年8月3日,我们宣布了评估对我们的马丁内斯炼油厂进行战略性重新定位的可能性的计划,包括将炼油厂转变为可再生柴油设施的可能性。我们的评估结果可能导致减值触发事件,并显著改变炼油厂长期资产未来减值测试的假设和结果。
炼油厂预期未来现金流和残值的确定需要相当大的判断,并且对潜在假设和因素的变化很敏感。因此,不能保证为我们的减值分析目的所作的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。如果我们的假设在未来发生重大变化,我们可能会确定我们某些炼油厂资产组的账面价值超过其炼油厂资产组的未贴现估计税前现金流,这将导致未来的减值费用。
在2020年第一季度,由于新冠肺炎的影响导致这些资产组的预期未来现金流发生重大变化,我们在MPLX的西部G&P报告部门内确定了与这些资产组相关的减值触发因素。与这些资产相关的现金流受到交易量下降的重大影响,反映出由于大宗商品价格下降,预计生产者客户产量减少。我们评估了西部G&P报告部门内的每个资产组的减值情况。确定东得克萨斯G&P资产集团的基础资产的公允价值低于账面价值。因此,MPLX记录的减损费用总额为$350百万与其财产、厂房和设备以及无形资产相关,这些资产在我们的综合损益表的减值费用中计入。财产、厂房和设备的公允价值是根据收入和成本的组合来确定的。
接近。收益法采用了重要的假设,包括管理层对预期的未来现金流和资产组的估计使用年限的最佳估计。成本法采用了对类似资产当前重置成本的假设,并根据现有设备的估计折旧和劣化以及经济上的陈旧情况进行了调整。无形资产的公允价值是在应用多期超额收益法的基础上确定的,这是一种收益法。主要假设包括管理层对现有客户预期未来现金流、客户流失率和贴现率的最佳估计。公允价值的确定需要相当大的判断力,并且对基本假设和因素的变化很敏感。因此,不能保证为减值分析目的所作的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。资产组公允价值的公允价值计量代表第3级计量。
5. 可变利息实体
整合VIE
我们通过拥有MPLX的普通合伙人来控制MPLX。MPLX之所以是VIE,是因为有限合伙人对普通合伙人没有实质性的退出权或实质性参与权。我们是MPLX的主要受益者,因为除了我们的重大经济利益外,我们还有能力通过我们对普通合伙人的所有权来控制对MPLX影响最大的决策。因此,我们合并了MPLX,并记录了公众拥有的权益的非控制性权益。我们还记录了与MPLX的A系列优先股相关的可赎回非控股权益。
除非另有说明,MPLX的债权人不能通过担保或其他财务安排获得MPC的一般信贷。MPC有效地担保了MPLX持有权益的LOOP LLC(“LOOP”)和LOCAP LLC(“LOCAP”)的某些债务。请参阅备注22以获取更多信息。MPLX的资产只能用于偿还他们自己的债务,他们的债权人对我们的资产没有追索权,除非如前所述。
下表显示了MPLX的资产和负债的资产负债表信息,这些资产和负债包括在我们的资产负债表中。
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| | | | | | | |
(单位:百万) | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 67 |
| | $ | 15 |
|
应收账款,减去坏账准备 | 567 |
| | 615 |
|
盘存 | 115 |
| | 110 |
|
其他流动资产 | 49 |
| | 110 |
|
权益法投资 | 4,065 |
| | 5,275 |
|
财产,厂房和设备,净额 | 21,958 |
| | 22,174 |
|
商誉 | 7,722 |
| | 9,536 |
|
使用权资产 | 341 |
| | 365 |
|
其他非流动资产 | 1,074 |
| | 1,323 |
|
负债 | | | |
应付帐款 | $ | 471 |
| | $ | 744 |
|
应付薪金及福利 | 2 |
| | 5 |
|
应计税 | 83 |
| | 80 |
|
一年内到期的债务 | 3 |
| | 9 |
|
经营租赁负债 | 69 |
| | 66 |
|
其他流动负债 | 265 |
| | 259 |
|
长期债务 | 20,556 |
| | 19,704 |
|
递延所得税 | 11 |
| | 12 |
|
长期经营租赁负债 | 274 |
| | 302 |
|
递延信贷和其他负债 | 442 |
| | 409 |
|
6. 关联方交易
与关联方的交易情况如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
对关联方的销售 | $ | 106 |
| | $ | 186 |
| | $ | 271 |
| | $ | 372 |
|
从关联方购买 | 158 |
| | 183 |
| | 353 |
| | 387 |
|
对相关方的销售包括在销售和其他营业收入中,主要包括对PFJ东南公司的精炼产品销售,PFJ东南公司是一家股权附属公司,主要在美国东南部地区拥有和经营旅游广场。
从关联方购买的货物计入收入成本。我们从我们的某些股权附属公司获得公用事业、运输服务和购买乙醇。
7. 每股收益
我们计算每股基本收益(亏损)的方法是将可归因于MPC的净收入(亏损)减去分配给参与证券的收入除以已发行普通股的加权平均股数。由于MPC向被视为参与证券的员工和非员工董事授予一定的激励性薪酬奖励,我们使用两级法计算了每股收益(亏损)。每股摊薄收益(亏损)假设行使某些以股票为基础的补偿奖励,前提是其效果不是反摊薄的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位为百万,每股数据除外) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
基本型 | | | | | | | |
收益分配: | | | | | | | |
可归因于MPC的净收益(亏损) | $ | 9 |
| | $ | 1,106 |
| | $ | (9,225 | ) | | $ | 1,099 |
|
分配给参与证券的收益 | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
普通股股东可获得的收益(亏损)-基本 | $ | 9 |
| | $ | 1,106 |
| | $ | (9,225 | ) | | $ | 1,098 |
|
加权平均已发行普通股 | 650 |
| | 662 |
| | 649 |
| | 667 |
|
每股基本收益(亏损) | $ | 0.01 |
| | $ | 1.67 |
| | $ | (14.21 | ) | | $ | 1.65 |
|
稀释 | | | | | | | |
收益分配: | | | | | | | |
可归因于MPC的净收益(亏损) | $ | 9 |
| | $ | 1,106 |
| | $ | (9,225 | ) | | $ | 1,099 |
|
分配给参与证券的收益 | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
普通股股东可得收益(亏损)-摊薄 | $ | 9 |
| | $ | 1,106 |
| | $ | (9,225 | ) | | $ | 1,098 |
|
加权平均已发行普通股 | 650 |
| | 662 |
| | 649 |
| | 667 |
|
稀释证券的影响 | 3 |
| | 4 |
| | — |
| | 5 |
|
加权平均普通股,包括稀释效应 | 653 |
| | 666 |
| | 649 |
| | 672 |
|
稀释后每股收益(亏损) | $ | 0.01 |
| | $ | 1.66 |
| | $ | (14.21 | ) | | $ | 1.63 |
|
下表汇总了反稀释的股票,因此不包括在稀释股票计算中。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
根据股票薪酬计划可发行的股票 | 9 |
| | 4 |
| | 11 |
| | 3 |
|
8. 权益
自.起2020年6月30日,我们有过$2.96十亿我们董事会剩余的股份回购授权。我们可以利用各种方法来实施回购,其中可能包括公开市场回购、协商的大宗交易、投标要约、加速股份回购或公开市场募集股份,其中一些可能通过规则10b5-1计划实施。未来回购的时间和金额(如果有的话)将取决于几个因素,包括市场和商业状况,此类回购可能随时停止。
各期间的股票回购总额如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位为百万,每股数据除外) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
回购股份数量 | — |
| | 9 |
| | — |
| | 23 |
|
回购股票支付的现金 | $ | — |
| | $ | 500 |
| | $ | — |
| | $ | 1,385 |
|
平均每股成本 | $ | — |
| | $ | 57.18 |
| | $ | — |
| | $ | 60.75 |
|
9. 细分市场信息
我们有三可报告的细分市场:炼油营销、零售和中游。这些细分市场中的每一个都是根据其提供的产品和服务的性质进行组织和管理的。
| |
• | 炼油和营销-在我们的炼油厂精炼原油和其他原料在美国墨西哥湾、中大陆和西海岸地区,采购成品油和乙醇以供转售,并通过主要由我们的中游部门提供的运输、储存、分销和营销服务分销成品油。我们向国内外的批发营销客户、现货市场的买家、我们的零售业务部门以及主要经营马拉松的独立企业家销售精炼产品。®品牌专卖店。 |
| |
• | 零售-通过公司拥有和经营的便利店,主要是在Speedway下,在美国各地的零售市场销售运输燃料和便利产品®与主要根据ARCO经营地点的直接经销商签订品牌和长期燃料供应合同®品牌。 |
| |
• | 中游-通过炼油物流资产、管道、码头、拖船和驳船,主要为炼油和营销部门运输、储存、分销和销售原油和成品油;收集、加工和运输天然气;以及收集、运输、分馏、储存和销售NGL。中游部分主要反映了MPLX的结果。 |
分部收入指应归属于应报告分部的运营收入(亏损)。公司行政费用(MPLX应占费用除外)以及与某些非经营性资产相关的成本不分配给炼油和营销及零售部门。此外,某些影响可比性的项目(由首席运营决策者决定)不会分配给应报告的分部。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 炼油与营销 | | 零售 | | 中游 | | 总计 |
截至2020年6月30日的三个月 | | | | | | | |
收入: | | | | | | | |
第三方(a) | $ | 9,441 |
| | $ | 4,778 |
| | $ | 805 |
| | $ | 15,024 |
|
网段间 | 1,834 |
| | 1 |
| | 1,169 |
| | 3,004 |
|
细分市场收入 | $ | 11,275 |
| | $ | 4,779 |
| | $ | 1,974 |
| | $ | 18,028 |
|
分部营业收入(亏损) | $ | (1,619 | ) | | $ | 494 |
| | $ | 869 |
| | $ | (256 | ) |
| | | | | | | |
补充数据 | | | | | | | |
折旧摊销(b) | $ | 433 |
| | $ | 132 |
| | $ | 330 |
| | $ | 895 |
|
资本支出和投资(c) | 263 |
| | 74 |
| | 425 |
| | 762 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 炼油与营销 | | 零售 | | 中游 | | 总计 |
截至2019年6月30日的三个月 | | | | | | | |
收入: | | | | | | | |
第三方(a) | $ | 23,654 |
| | $ | 8,944 |
| | $ | 931 |
| | $ | 33,529 |
|
网段间 | 5,466 |
| | 2 |
| | 1,218 |
| | 6,686 |
|
细分市场收入 | $ | 29,120 |
| | $ | 8,946 |
| | $ | 2,149 |
| | $ | 40,215 |
|
分部营业收入 | $ | 906 |
| | $ | 493 |
| | $ | 878 |
| | $ | 2,277 |
|
| | | | | | | |
补充数据 | | | | | | | |
折旧摊销(b) | $ | 411 |
| | $ | 130 |
| | $ | 318 |
| | $ | 859 |
|
资本支出和投资(c) | 430 |
| | 120 |
| | 814 |
| | 1,364 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 炼油与营销 | | 零售 | | 中游 | | 总计 |
截至2020年6月30日的6个月 | | | | | | | |
收入: | | | | | | | |
第三方(a) | $ | 26,969 |
| | $ | 11,547 |
| | $ | 1,723 |
| | $ | 40,239 |
|
网段间 | 5,451 |
| | 3 |
| | 2,411 |
| | 7,865 |
|
细分市场收入 | $ | 32,420 |
| | $ | 11,550 |
| | $ | 4,134 |
| | $ | 48,104 |
|
分部营业收入(亏损) | $ | (2,241 | ) | | $ | 1,013 |
| | $ | 1,774 |
| | $ | 546 |
|
| | | | | | | |
补充数据 | | | | | | | |
折旧摊销(b) | $ | 880 |
| | $ | 257 |
| | $ | 675 |
| | $ | 1,812 |
|
资本支出和投资(c) | 722 |
| | 150 |
| | 899 |
| | 1,771 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 炼油与营销 | | 零售 | | 中游 | | 总计 |
截至2019年6月30日的6个月 | | | | | | | |
收入: | | | | | | | |
第三方(a) | $ | 43,574 |
| | $ | 16,320 |
| | $ | 1,888 |
| | $ | 61,782 |
|
网段间 | 9,882 |
| | 4 |
| | 2,450 |
| | 12,336 |
|
细分市场收入 | $ | 53,456 |
| | $ | 16,324 |
| | $ | 4,338 |
| | $ | 74,118 |
|
分部营业收入 | $ | 572 |
| | $ | 663 |
| | $ | 1,786 |
| | $ | 3,021 |
|
| | | | | | | |
补充数据 | | | | | | | |
折旧摊销(b) | $ | 838 |
| | $ | 256 |
| | $ | 625 |
| | $ | 1,719 |
|
资本支出和投资(c) | 824 |
| | 193 |
| | 1,637 |
| | 2,654 |
|
以下是综合收益表中报告的营业分部收入与所得税前收入(亏损)的对账:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
分部营业收入(亏损) | $ | (256 | ) | | $ | 2,277 |
| | $ | 546 |
| | $ | 3,021 |
|
公司(a) | (188 | ) | | (179 | ) | | (415 | ) | | (370 | ) |
未分配给细分市场的项目: | | | | | | | |
权益法投资重组收益(b) | — |
| | — |
| | — |
| | 207 |
|
交易相关成本(c) | (30 | ) | | (34 | ) | | (65 | ) | | (125 | ) |
诉讼 | — |
| | (22 | ) | | — |
| | (22 | ) |
减损(d) | (25 | ) | | — |
| | (9,162 | ) | | — |
|
LCM存货估价调整(e) | 1,480 |
| | — |
| | (1,740 | ) | | — |
|
营业收入(亏损) | 981 |
| | 2,042 |
| | (10,836 | ) | | 2,711 |
|
净利息和其他财务成本 | 345 |
| | 322 |
| | 683 |
| | 628 |
|
所得税前收入(亏损) | $ | 636 |
| | $ | 1,720 |
| | $ | (11,519 | ) | | $ | 2,083 |
|
以下将分段资本支出和投资与资本支出总额进行核对:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
分部资本支出和投资 | $ | 762 |
| | $ | 1,364 |
| | $ | 1,771 |
| | $ | 2,654 |
|
减少对权益法被投资人的投资 | 214 |
| | 270 |
| | 383 |
| | 595 |
|
加上未分配给细分市场的项目: | | | | | | | |
公司 | 18 |
| | 4 |
| | 45 |
| | 14 |
|
资本化利息 | 27 |
| | 34 |
| | 56 |
| | 65 |
|
资本支出总额(a) | $ | 593 |
| | $ | 1,132 |
| | $ | 1,489 |
| | $ | 2,138 |
|
10. 净利息和其他财务成本
净利息和其他财务费用如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
利息收入 | $ | (2 | ) | | $ | (9 | ) | | $ | (8 | ) | | $ | (18 | ) |
利息费用 | 373 |
| | 350 |
| | 730 |
| | 690 |
|
利息资本化 | (35 | ) | | (35 | ) | | (71 | ) | | (67 | ) |
养恤金和其他退休后非服务费用(a) | — |
| | 3 |
| | (3 | ) | | — |
|
其他财务成本 | 9 |
| | 13 |
| | 35 |
| | 23 |
|
净利息和其他财务成本 | $ | 345 |
| | $ | 322 |
| | $ | 683 |
| | $ | 628 |
|
11. 所得税
我们历来根据对本年度至今中期收入适用的年度实际税率的估计,在中期报告期内计提所得税。2020年,我们将继续使用这种方法。
2020年3月27日,针对新冠肺炎大流行,颁布了冠状病毒援助、救济和经济安全法案(简称CARE法案)。CARE法案包含许多所得税条款,其中一些条款对货币政策委员会的所得税计算产生重大影响,包括:
| |
• | 将利息抵扣限额由调整后应纳税所得额的30%修改为50%。 |
| |
• | 有能力为2018至2020纳税年度产生的净营业亏损(“NOL”)结转五年。这一条款允许纳税人追回2018年前按35%的联邦所得税税率缴纳的税款。对可被NOL抵消的应税收入百分比的限制,以前占收入的80%,从2021年之前的几年开始取消。 |
我们记录了16亿美元的总体所得税优惠六截至的月份2020年6月30日,其中$309百万可归因于根据CARE法案提供的预期NOL结转所导致的结转年度的税率差异。自.起2020年6月30日,CARE法案中规定的NOL结转产生的估计现金退税为$1.1十亿并且完全是由于前几年缴纳的税款而产生的。如果没有CARE法案,我们将根据当前有效的联邦所得税税率为预期的NOL结转记录递延税项资产。在截至的三个月内2020年6月30日,我们记录的所得税费用为$360百万,这反映了我们估计的年度有效税率和CARE法案福利的变化。
联邦、州和外国所得税的综合税率为14百分比请注意,请注意以下内容:六截至2008年底的几个月2020年6月30日。我们的有效税收优惠率低于法定税率,主要是因为我们的大量税前亏损包括非税项可抵扣商誉减值费用,但被CARE法案规定的预期NOL结转产生的税率差异部分抵消。此外,我们的有效税率通常受益于我们在MPLX的非控股权益,但这一好处对六截至的月份2020年6月30日与六截至的月份2019年6月30日由于MPLX记录的减损费用。
联邦、州和外国所得税的综合税率为57百分比在截至的三个月内2020年6月30日。截至以下三个月的实际税率2020年6月30日高于美国法定税率21百分比以及高于截至三个月的有效利率2019年6月30日这主要是由于根据CARE法案提供的预期NOL结转导致的税率差异、与非控股权益的净收入相关的永久性差异以及适用于本年度迄今中期收入的估计年度有效税率的变化。
根据CARE法案的规定,根据估计的NOL结转,我们记录了应收所得税:$1.1十亿计入其他非流动资产,以反映我们预计在2020年报税时实现的退税估计,预计将在2021年下半年实现。
下表显示了使用适用于所得税前收入(亏损)的联邦法定所得税税率确定的美元税收拨备(福利)与所得税(福利)拨备的对账。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
按法定税率计算的税款 | $ | 133 |
| | $ | 361 |
| | $ | (2,419 | ) | | $ | 437 |
|
州和地方所得税,扣除联邦所得税影响后的净额 | 33 |
| | 45 |
| | (167 | ) | | 88 |
|
商誉减值 | — |
| | — |
| | 1,156 |
| | — |
|
非控制性利益 | 81 |
| | (68 | ) | | 150 |
| | (83 | ) |
CARE法案立法 | 102 |
| | — |
| | (309 | ) | | — |
|
其他 | 11 |
| | 15 |
| | 12 |
| | 15 |
|
所得税拨备(福利)总额 | $ | 360 |
| | $ | 353 |
| | $ | (1,577 | ) | | $ | 457 |
|
2019年第一季度,货币政策委员会增加了所得税拨备$36百万进行期外调整,以纠正2018年记录的与Andeavor收购相关的税收影响。调整的影响对之前的任何时期都不是实质性的。
我们正在持续审查我们的所得税申报单,这些申报单已经完成了2005年的州申报单和2010年的美国联邦申报单。自.起2020年6月30日,我们有过$25百万未确认的税收优惠。
根据我们与马拉松石油公司的税收分享协议,马拉松石油公司作为纳税人的剥离前业务相关的未确认税收优惠仍由马拉松石油公司负责,我们已相应地对马拉松石油公司进行了赔偿。请参阅备注22以获取赔偿信息。
12. 库存清单
|
| | | | | | | |
(单位:百万) | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
原油,原油 | $ | 3,163 |
| | $ | 3,472 |
|
精炼产品 | 5,397 |
| | 5,548 |
|
材料和用品 | 1,028 |
| | 996 |
|
商品 | 238 |
| | 227 |
|
LCM存货计价准备前的存货 | 9,826 |
| | 10,243 |
|
LCM存货估值准备金 | (1,740 | ) | | — |
|
总计 | $ | 8,086 |
| | $ | 10,243 |
|
存货按成本或市场价值较低的价格入账。原油和成品油成本在综合基础上汇总,以评估这些库存的后进先出成本基础是否需要减记为市场价值。截至2020年6月30日,这些库存的市值低于其后进先出成本基础,导致储备为$1.74十亿。从$3.22十亿LCM库存估值准备金在2020年3月31日的结果是$1.48十亿在截至的三个月内2020年6月30日.
原油、成品油和商品的库存成本主要根据后进先出法确定。有不是的后进先出库存清算确认为六截至的月份2020年6月30日.
13. 权益法投资
在截至2019年3月31日的三个月内,我们与Capline Pipeline Company LLC(“Capline LLC”)签署了协议,以贡献我们的33百分比在Capline管道系统中拥有不可分割的权益,以换取33百分比卡普林有限责任公司的所有权权益。关于我们执行这些协议,卡普林有限责任公司启动了从伊利诺伊州帕托卡到路易斯安那州圣詹姆斯或密西西比州利伯蒂的南行服务具有约束力的开放季节,并在俄克拉何马州库欣增加了一个始发点。来自俄克拉何马州库欣的服务是与钻石管道联合关税的一部分。
根据美国会计准则第810条的规定,我们取消确认我们的不可分割权益,总额为$143百万并确认我们以公允价值获得的Capline LLC所有权权益。“我们使用收益法在蒙特卡洛模拟方法下确定我们所有权权益的公允价值。”我们估计我们所有权权益的公允价值为$350百万。这是一种非经常性公允价值计量,属于公允价值层次的第三级。-蒙特卡洛模拟输入包括关税税率、运营量、运营成本和资本支出假设的范围。使用蒙特卡洛市场参与者加权平均资本成本估计对估计的现金流进行贴现。蒙特卡罗模拟的输入没有一个是单独重要的。我们所有权权益的估计公允价值超过取消确认的净资产的账面价值,导致$207百万非现金净收益在随附的综合收益表中记录为处置资产的净收益。
由于Capline系统目前处于闲置状态,如果没有股权所有者的财政支持,Capline LLC无法为其运营提供资金,因此是一家VIE。由于我们无法单方面控制重大决策权,MPC不被视为主要受益者。我们因参与Capline LLC而面临的最大损失包括我们的股权投资、任何额外的出资承诺,以及Capline LLC因提供运营服务而产生的超过补偿的任何运营费用。
14.财产、厂房和设备
|
| | | | | | | |
(单位:百万) | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
炼油与营销 | $ | 29,781 |
| | $ | 29,037 |
|
零售 | 7,199 |
| | 7,104 |
|
中游 | 27,696 |
| | 27,193 |
|
公司 | 1,328 |
| | 1,289 |
|
总计 | 66,004 |
| | 64,623 |
|
减去累计折旧(a) | 20,979 |
| | 19,008 |
|
财产,厂房和设备,净额 | $ | 45,025 |
| | $ | 45,615 |
|
15. 公允价值计量
公允价值-经常性
下表列出了截至以下日期按公允价值经常性核算的资产和负债2020年6月30日和2019年12月31日按公允价值层次结构级别。吾等已选择抵销与同一交易对手签订的多份衍生合约确认的公允价值金额,包括如下所示的任何相关现金抵押品;然而,按层级划分的公允价值金额按毛数呈列于下表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 |
| 公允价值层次结构 | | | | | | |
(单位:百万) | 1级 | | 2级 | | 第3级 | | 净额结算和抵押品(a) | | 资产负债表上的账面净值(b) | | 质押抵押品未抵销 |
资产: | | | | | | | | | | | |
商品合约 | $ | 255 |
| | $ | 8 |
| | $ | — |
| | $ | (260 | ) | | $ | 3 |
| | $ | 46 |
|
负债: | | | | | | | | | | | |
商品合约 | $ | 350 |
| | $ | 8 |
| | $ | — |
| | $ | (358 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
商品合约中嵌入的衍生品 | — |
| | — |
| | 51 |
| | — |
| | 51 |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 公允价值层次结构 | | | | | | |
(单位:百万) | 1级 | | 2级 | | 第3级 | | 净额结算和抵押品(a) | | 资产负债表上的账面净值(b) | | 质押抵押品未抵销 |
资产: | | | | | | | | | | | |
商品合约 | $ | 57 |
| | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | (55 | ) | | $ | 8 |
| | $ | 73 |
|
负债: | | | | | | | | | | | |
商品合约 | $ | 95 |
| | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | (106 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
商品合约中嵌入的衍生品 | — |
| | — |
| | 60 |
| | — |
| | 60 |
| | — |
|
一级大宗商品衍生品是以公允价值衡量的原油和成品油交易所交易合约,采用市场方法,使用市场收盘结算价。*大宗商品衍生品涵盖在主净额结算协议下,有无条件的抵销权利。与第一级商品衍生工具有关的总净额结算协议所涵盖的期货佣金商户账户内的抵押品存款,在公允价值层次中被分类为第一级。
二级工具的估值基于活跃市场中类似资产和负债的报价,以及资产或负债可观察到的报价以外的其他投入,如流动性。二级商品衍生品是场外合约,使用独立价格报告机构、第三方经纪商的市场报价和与市场数据证实的商品交易所价格曲线进行估值。
第三级工具是场外NGL合约和嵌入大宗商品合约的衍生品。嵌入衍生负债涉及嵌入在保持完整加工协议中的天然气购买协议。这些3级工具的公允价值计算在2020年6月30日使用重要的不可观察的输入,包括:(1)由于市场不活跃,内插和外推NGL价格,范围为$0.38至$0.92每加仑,加权平均值为$0.53每加仑每嵌入导数的当前项,以及(2)更新的概率100百分比在第一个五年任期内100百分比第二个五年的天然气采购协议和相关的保全加工协议。分拆价差的增加或减少会导致隐含衍生负债的公允价值增加或减少。续期概率的增加将导致相关隐含衍生负债的公允价值增加。
以下是对公允价值层次结构中归类为3级的净负债记录的期初和期末余额的对账。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
期初余额 | $ | 45 |
| | $ | 65 |
| | $ | 60 |
| | $ | 61 |
|
包括在净收入中的未实现和已实现亏损 | 7 |
| | 1 |
| | (7 | ) | | 7 |
|
衍生工具的结算 | (1 | ) | | (1 | ) | | (2 | ) | | (3 | ) |
期末余额 | $ | 51 |
| | $ | 65 |
| | $ | 51 |
| | $ | 65 |
|
| | | | | | | |
由于与期末仍持有的资产有关的未实现亏损的变化而计入收益的本期总亏损金额: | $ | 6 |
| | $ | 2 |
| | $ | (7 | ) | | $ | 5 |
|
公允价值-报告
我们相信,我们其他金融工具的账面价值,包括现金和现金等价物、应收账款、应付账款和某些应计负债,其账面价值接近公允价值。我们的公允价值评估包含多种考虑因素,包括工具的短期存续期和坏账费用的预期微不足道,其中包括对交易对手信用风险的评估。我们的循环信贷安排和定期贷款安排下的借款,包括浮动利率、近似公允价值。我们固定利率和浮动利率长期债务的公允价值是基于最近交易活动的价格,属于公允价值层次的第三级。我们债务的账面价值和公允价值大约为$31.6十亿和$33.6十亿在…2020年6月30日,分别约为$28.3十亿和$30.1十亿在…2019年12月31日分别为。我们债务的这些账面价值和公允价值不包括从我们的总债务中扣除的未摊销发行成本。
16. 衍生物
有关衍生工具公允价值计量的更多信息,包括主要净额结算协议或抵押品的任何影响,请参阅注15。出于会计目的,我们没有将我们的任何商品衍生工具指定为套期保值。
未被指定为会计对冲的衍生品可能包括用于对冲价格风险的商品衍生品(1)库存减少,(2)成品油固定价格销售,(3)收购国外来源原油,(4)收购乙醇与成品油混合,(5)出售NGL和(6)购买天然气。
下表列出了截至的衍生工具的公允价值。2020年6月30日和2019年12月31日资产负债表中反映公允价值的项目。以下公允价值金额按毛数呈列,并不反映我们的主要净额结算安排条款所容许的资产及负债净额,包括存入经纪或从经纪收取的现金抵押品。在存在法定抵销权的情况下,我们在财务报表中对与同一交易对手签订的多项衍生工具的确认公允价值金额进行抵销。因此,下面的资产和负债额将与我们综合资产负债表中显示的金额不一致。
|
| | | | | | | |
(单位:百万) | 2020年6月30日 |
资产负债表位置 | 资产 | | 负债 |
商品衍生品 | | | |
其他流动资产 | $ | 263 |
| | $ | 358 |
|
其他流动负债(a) | — |
| | 3 |
|
递延信贷和其他负债(a) | — |
| | 48 |
|
|
| | | | | | | |
(单位:百万) | 2019年12月31日 |
资产负债表位置 | 资产 | | 负债 |
商品衍生品 | | | |
其他流动资产 | $ | 63 |
| | $ | 106 |
|
其他流动负债(a) | — |
| | 5 |
|
递延信贷和其他负债(a) | — |
| | 55 |
|
下表汇总了截至以下日期的原油、成品油和混合产品的未平仓商品衍生品合约2020年6月30日.
|
| | | | | | | |
| 下个季度到期的合同百分比 | | 位置 |
(单位:千桶) | | 长 | | 短的 |
交易所交易(a) | | | | | |
原油,原油 | 94.3% | | 46,032 |
| | 43,019 |
|
精炼产品 | 85.3% | | 24,489 |
| | 18,100 |
|
调合产品 | 86.0% | | 1,067 |
| | 2,842 |
|
下表汇总了我们综合损益表中所有商品衍生工具的影响:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 得(损) |
(单位:百万) | 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
损益表位置 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
销售和其他营业收入 | $ | (7 | ) | | $ | 3 |
| | $ | 77 |
| | $ | (17 | ) |
收入成本 | (105 | ) | | 15 |
| | 26 |
| | (65 | ) |
总计 | $ | (112 | ) | | $ | 18 |
| | $ | 103 |
| | $ | (82 | ) |
17. 债务
我们未偿还的借款金额为2020年6月30日和2019年12月31日包括以下内容:
|
| | | | | | | |
(单位:百万) | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
马拉松石油公司: | | | |
高级注释 | $ | 10,974 |
| | $ | 8,474 |
|
应付票据 | 10 |
| | 10 |
|
融资租赁义务 | 683 |
| | 679 |
|
MPLX LP: | | | |
银行循环信贷安排 | 825 |
| | — |
|
定期贷款安排 | 1,000 |
| | 1,000 |
|
高级注释 | 19,100 |
| | 19,100 |
|
融资租赁义务 | 13 |
| | 19 |
|
债务总额 | $ | 32,605 |
| | $ | 29,282 |
|
未摊销债务发行成本 | (143 | ) | | (134 | ) |
未摊销(折扣)保费,净额 | (296 | ) | | (310 | ) |
一年内到期的款项 | (1,715 | ) | | (711 | ) |
一年后到期的长期债务总额 | $ | 30,451 |
| | $ | 28,127 |
|
我们设施下的可用容量截至2020年6月30日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 总计 容量 | | 出类拔萃 借款 | | 出类拔萃 书信 学分的比例 | | 可用 容量 | | 加权 平均值 利息 率 | | 期满 |
MPC,不包括MPLX | | | | | | | | | | | | |
MPC 364天期银行循环信贷安排 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,000 |
| | — |
| | 2020年9月 |
MPC 364天期银行循环信贷安排 | | 1,000 |
| | — |
| | — |
| | 1,000 |
| | — |
| | 2021年4月 |
货币政策银行循环信贷安排(a) | | 5,000 |
| | — |
| | 1 |
| | 4,999 |
| | — |
| | 2023年10月 |
货币政策委员会贸易应收账款证券化安排(b) | | 705 |
| | — |
| | — |
| | 705 |
| | — |
| | 2021年7月 |
| | | | | | | | | | | | |
MPLX | | | | | | | | | | | | |
MPLX银行循环信贷安排(c) | | 3,500 |
| | 825 |
| | — |
| | 2,675 |
| | 1.36 | % | | 2024年7月 |
| |
(b) | . 在我们的$750百万贸易应收账款安排是符合条件的贸易应收账款的一项重要功能,在成品油价格持续走低的环境下,应收账款将会更低。 |
额外的MPC 364天银行循环信贷安排
2020年4月27日,MPC与一个贷款人财团签订了一项信贷协议,规定了额外的$1十亿364天循环信贷安排。额外的364天循环信贷安排的信贷协议包括我们认为其性质和类型的协议惯用的陈述和担保、肯定和消极契诺以及违约事件,与我们现有的50亿美元的五年期循环信贷安排和1364天的循环信贷安排所包含的内容基本相似。
货币政策委员会高级债券发行
2020年4月27日,我们结束了对$2.5十亿公开发售中优先票据的本金总额,包括$1.25十亿本金总额为4.500厘无抵押优先债券,2023年5月到期$1.25十亿本金总额为4.700无担保优先债券,2025年5月到期。利息每半年支付一次,拖欠。MPC用此次发行的净收益偿还了其五年期循环信贷安排下的某些未偿还金额。
18. 收入
下表显示了我们按细分市场和产品线分类的收入。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 炼油与营销 | | 零售 | | 中游 | | 总计 |
截至2020年6月30日的三个月 | | | | | | | |
精炼产品 | $ | 8,341 |
| | $ | 3,160 |
| | $ | 120 |
| | $ | 11,621 |
|
商品 | — |
| | 1,599 |
| | — |
| | 1,599 |
|
原油,原油 | 1,003 |
| | — |
| | — |
| | 1,003 |
|
中游服务和其他 | 97 |
| | 19 |
| | 685 |
| | 801 |
|
销售和其他营业收入 | $ | 9,441 |
| | $ | 4,778 |
| | $ | 805 |
| | $ | 15,024 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 炼油与营销 | | 零售 | | 中游 | | 总计 |
截至2019年6月30日的三个月 | | | | | | | |
精炼产品 | $ | 22,221 |
| | $ | 7,303 |
| | $ | 190 |
| | $ | 29,714 |
|
商品 | 1 |
| | 1,613 |
| | — |
| | 1,614 |
|
原油,原油 | 1,310 |
| | — |
| | — |
| | 1,310 |
|
中游服务和其他 | 122 |
| | 28 |
| | 741 |
| | 891 |
|
销售和其他营业收入 | $ | 23,654 |
| | $ | 8,944 |
| | $ | 931 |
| | $ | 33,529 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 炼油与营销 | | 零售 | | 中游 | | 总计 |
截至2020年6月30日的6个月 | | | | | | | |
精炼产品 | $ | 24,880 |
| | $ | 8,449 |
| | $ | 289 |
| | $ | 33,618 |
|
商品 | 1 |
| | 3,055 |
| | — |
| | 3,056 |
|
原油,原油 | 1,878 |
| | — |
| | — |
| | 1,878 |
|
中游服务和其他 | 210 |
| | 43 |
| | 1,434 |
| | 1,687 |
|
销售和其他营业收入 | $ | 26,969 |
| | $ | 11,547 |
| | $ | 1,723 |
| | $ | 40,239 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 炼油与营销 | | 零售 | | 中游 | | 总计 |
截至2019年6月30日的6个月 | | | | | | | |
精炼产品 | $ | 40,971 |
| | $ | 13,250 |
| | $ | 406 |
| | $ | 54,627 |
|
商品 | 2 |
| | 3,022 |
| | — |
| | 3,024 |
|
原油,原油 | 2,381 |
| | — |
| | — |
| | 2,381 |
|
中游服务和其他 | 220 |
| | 48 |
| | 1,482 |
| | 1,750 |
|
销售和其他营业收入 | $ | 43,574 |
| | $ | 16,320 |
| | $ | 1,888 |
| | $ | 61,782 |
|
对于任何预期期限为一年或更短的合同,我们在开始时不会披露有关未来履行义务的信息。自.起2020年6月30日,我们没有对未来期间具有重大意义的未来履约义务。
应收账款
在随附的综合资产负债表(应收账款)上,减去坏账准备的主要是客户应收账款。重大的非客户余额包含在我们的应收账款中2020年6月30日包括匹配买入/卖出$1.01十亿.
19. 补充现金流信息 |
| | | | | | | |
| 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
经营活动提供的现金净额包括: | | | |
支付的利息(扣除资本化金额后的净额) | $ | 601 |
| | $ | 579 |
|
向税务机关缴纳的所得税净额 | 6 |
| | 362 |
|
非现金投融资活动: | | | |
资产的贡献(a) | — |
| | 143 |
|
收购资产的公允价值(b) | — |
| | 350 |
|
|
| | | | | | | |
(单位:百万) | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
现金和现金等价物 | $ | 1,091 |
| | $ | 1,527 |
|
限制性现金(a) | 2 |
| | 2 |
|
现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 1,093 |
| | $ | 1,529 |
|
合并现金流量表不包括不影响现金的合并资产负债表的变化。以下是房地产、厂房和设备的增加占总资本支出的对账:
|
| | | | | | | |
| 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
根据合并现金流量表增加的财产、厂房和设备 | $ | 1,910 |
| | $ | 2,419 |
|
资本应计项目减少 | (421 | ) | | (281 | ) |
资本支出总额 | $ | 1,489 |
| | $ | 2,138 |
|
20. 累计其他综合损失
下表显示了按组成部分划分的累计其他综合亏损的变动情况。括号中的金额表示借方。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 养老金福利 | | 其他好处 | | 现金流对冲收益 | | 工人补偿 | | 总计 |
截至2018年12月31日的余额 | $ | (132 | ) | | $ | (23 | ) | | $ | 2 |
| | $ | 9 |
| | $ | (144 | ) |
重新分类前的其他综合收益(亏损),税后净额(3美元) | (7 | ) | | 1 |
| | — |
| | — |
| | (6 | ) |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额: | | | | | | | | | |
摊销--前期服务积分(a) | (23 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (23 | ) |
*-精算损失(a) | 11 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 10 |
|
*-结算损失(a) | 2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
其他 | — |
| | — |
| | — |
| | (3 | ) | | (3 | ) |
税收效应 | 2 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 3 |
|
其他综合损失 | (15 | ) | | — |
| | — |
| | (2 | ) | | (17 | ) |
截至2019年6月30日的余额 | $ | (147 | ) | | $ | (23 | ) | | $ | 2 |
| | $ | 7 |
| | $ | (161 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 养老金福利 | | 其他好处 | | 现金流对冲收益 | | 工人补偿 | | 总计 |
截至2019年12月31日的余额 | $ | (212 | ) | | $ | (116 | ) | | $ | 1 |
| | $ | 7 |
| | $ | (320 | ) |
改叙前的其他综合亏损,税后净额(4美元) | (10 | ) | | (2 | ) | | — |
| | — |
| | (12 | ) |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额: | | | | | | | | | |
摊销--前期服务积分(a) | (23 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (23 | ) |
*-精算损失(a) | 18 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 19 |
|
*-结算损失(a) | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
其他 | — |
| | — |
| | — |
| | (3 | ) | | (3 | ) |
税收效应 | 1 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 2 |
|
其他综合损失 | (13 | ) | | (1 | ) | | — |
| | (2 | ) | | (16 | ) |
截至2020年6月30日的余额 | $ | (225 | ) | | $ | (117 | ) | | $ | 1 |
| | $ | 5 |
| | $ | (336 | ) |
21. 养老金和其他退休后福利
以下汇总了净定期福利成本的组成部分:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
净定期收益成本的组成部分: | | | | | | | |
服务成本 | 83 |
| | 60 |
| | 9 |
| | 8 |
|
利息成本 | 24 |
| | 27 |
| | 9 |
| | 10 |
|
计划资产的预期收益 | (32 | ) | | (31 | ) | | — |
| | — |
|
摊销--前期服务积分 | (12 | ) | | (12 | ) | | — |
| | — |
|
*--精算损失 | 10 |
| | 7 |
| | — |
| | (1 | ) |
* | 1 |
| | 2 |
| | — |
| | — |
|
净定期收益成本 | 74 |
| | 53 |
| | 18 |
| | 17 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
净定期收益成本的组成部分: | | | | | | | |
服务成本 | $ | 152 |
| | $ | 118 |
| | $ | 18 |
| | $ | 16 |
|
利息成本 | 49 |
| | 55 |
| | 17 |
| | 19 |
|
计划资产的预期收益 | (66 | ) | | (63 | ) | | — |
| | — |
|
摊销--前期服务积分 | (23 | ) | | (23 | ) | | — |
| | — |
|
*--精算损失 | 18 |
| | 11 |
| | 1 |
| | (1 | ) |
* | 1 |
| | 2 |
| | — |
| | — |
|
净定期收益成本 | $ | 131 |
| | $ | 100 |
| | $ | 36 |
| | $ | 34 |
|
服务成本部分以外的定期福利净成本部分包括在综合损益表的净利息和其他财务成本中。
在.期间六截至的月份2020年6月30日,我们为……做出了贡献$3百万我们的基金养老金计划。与无资金支持的养恤金和其他退休后福利计划有关的福利支付是$40百万和$20百万,分别在六截至的月份2020年6月30日.
22. 承诺和或有事项
我们是许多悬而未决或受到威胁的法律行动、意外情况和承诺的主体或缔约方,这些行动、意外情况和承诺涉及各种事项,包括与环境有关的法律和法规。下面将讨论其中一些问题。对于我们没有记录责任的事项,我们无法估计可能造成的损失范围,因为所涉及的问题没有通过诉状、证据开示或法庭程序得到充分发展。然而,其中一些意外情况的最终解决可能是个别的或总体的,是实质性的。
环境问题
我们受制于联邦、州、地方和外国有关环境的法律法规。这些法律一般规定了对排放到环境中的污染物的控制,并要求责任方对危险废物处置场和某些其他地点进行补救,包括目前或以前拥有或经营的零售销售点。如果不遵守规定,可能会受到处罚。
在…2020年6月30日和2019年12月31日,补救应计负债合计$412百万和$433百万分别为。目前,我们无法估计可能招致的所有补救费用的最终数额或可能施加的惩罚(如果有的话)。根据协助公司清理目前或以前拥有或经营的零售营销地点地下储油罐的计划,某些州的可收回成本的应收账款是$28百万和$29百万在…2020年6月30日和2019年12月31日分别为。
加州、夏威夷、马里兰州、纽约和罗德岛的政府和其他实体已经对包括该公司在内的煤炭、天然气、石油和石油公司提起诉讼。诉讼声称气候变化造成的损害赔偿,原告正在根据各种侵权理论寻求未指明的损害赔偿和减刑。类似的诉讼可能会在其他司法管辖区提起。在这个早期阶段,这些事件的最终结果仍然不确定,既不能确定不利结果的可能性,也不能确定最终责任(如果有的话)。
我们涉及多项在日常业务过程中涉及的环境执法事宜。虽然结果和对我们的影响无法确切预测,但管理层相信,这些环境问题的解决不会对我们的综合运营结果、财务状况或现金流产生实质性的不利影响,无论是单独的还是集体的。
其他法律程序
2015年5月,肯塔基州总检察长向美国肯塔基州西区地区法院提起诉讼,指控我们的全资子公司马拉松石油公司(Marathon Petroleum Company LP)根据联邦和州反垄断法规、肯塔基州消费者保护法和州普通法提出索赔。经2015年7月修订的起诉书称,MPC LP利用契约限制、与客户的供应协议以及与竞争对手的交换协议,不合理地限制肯塔基州境内地区的贸易,并寻求宣告性救济、未指明的损害赔偿、民事处罚、归还和返还利润。2020年6月1日,初审法院批准了我们的即决判决动议,驳回了所有带有偏见的联邦法律主张。基于州的索赔被毫无偏见地驳回。
2020年7月初,MPLX收到了印度事务局(“BIA”)关于穿越北达科他州贝特霍尔德要塞保留地的部分Tesoro高平原管道的非法侵入决定通知。该通知涉及23块土地的通行权,并要求立即停止管道运营。该通知还评估了非法侵入的损害赔偿约为$187百万。MPLX预计在不久的将来会收到另外11个区域的通知。MPLX对这一裁决提出上诉,这引发了请求的管道关闭和付款的自动暂停。我们认为,非法侵入损害的计算取决于对适用法律的新解释,MPLX继续积极与有争议的财产权持有人就解决这一问题进行谈判。管理层认为此事的最终解决不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
我们也是一些在正常业务过程中出现的其他诉讼和其他程序的当事人。虽然最终结果和对我们的影响无法确切预测,但我们相信,这些其他诉讼和诉讼的解决不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
担保
我们已经为其他公司的债务提供了某些直接和间接的担保。根据大部分这些担保安排的条款,如果被保方未能履行其在指定安排下的义务,我们将被要求履行义务。除了这些财务担保外,我们还有与具体协议相关的各种履约担保。
与权益法被投资人负债有关的担保
循环和LOCAP
MPC和MPLX持有近海油港、环路的权益,MPLX持有原油管道系统LOCAP的权益。LOOP和LOCAP都通过产能和短缺协议获得了各种项目融资。根据协议,如果被投资人无法偿还债务,作为托运人的MPC必须垫付资金。任何这样的预付款都被认为是未来运输费的预付款。协议的期限各不相同,但往往遵循基础债务的条款,这些条款将持续到2037年。根据这些协议,我们对债务本金的最大潜在未贴现付款总额为$171百万自.起2020年6月30日.
灰橡树管道有限责任公司
与我们的25百分比鉴于吾等于Grey Oak Pipeline,LLC(“Grey Oak Pipeline”)拥有权益,吾等已订立股权出资协议,有责任向Grey Oak Pipeline作出若干股权出资,以支持其根据建筑贷款安排承担的义务。灰色橡树石油管道是一个原油运输系统,从德克萨斯州西部和鹰福特地层到德克萨斯州英格尔赛德、科珀斯克里斯蒂和斯威尼市场的目的地。灰橡树管道与一个银行银团签订了建设贷款安排,为管道项目的部分建设成本提供资金。
股权出资协议规定,在某些情况下,包括灰橡树管道未能在预定的2022年6月3日到期日之前偿还建设贷款安排的还款或再融资,我们必须按比例贡献我们的份额,以使灰橡树管道能够解决建设贷款安排下的任何付款违约问题,或偿还该安排下的所有未偿还金额,包括本金、应计利息、手续费和开支。在某些情况下,包括灰色橡树管道未能在预定的2022年6月3日到期日之前偿还或再融资建设贷款安排,我们必须按比例贡献我们的份额。灰橡树管道最多可借入$1.43十亿根据建设贷款安排(在实施所有增加借款能力的选择之后)。截止日期:2020年6月30日,我们根据股权出资协议为债务本金支付的最高潜在未贴现付款总额为$345百万.
达科他州接入管道
与MPLX的9.19百分比MPLX在拥有和运营达科他州Access管道和Energy Transfer原油管道项目(统称为Bakken管道系统)的合资企业(“达科他州通道”)中拥有间接权益,并签订了或有股权出资协议。MPLX与巴肯管道系统中的其他合资企业所有者已同意在发生某些事件时向合资企业提供股权,以使拥有和运营巴肯管道系统的实体能够履行其优先票据支付义务。发行优先票据是为了偿还管道公司为巴肯管道系统的建设成本提供资金所欠的金额。
2020年3月,美国哥伦比亚特区地区法院(“哥伦比亚特区”)美国陆军工程兵团(“陆军工程兵团”)为巴肯管道系统颁发了许可证,要求其进行一份全面的环境影响报告书(“环境影响报告书”),并进一步要求介绍在准备“环境影响报告书”期间是否应腾出巴肯管道系统运营所需的地役权许可证。
2020年7月6日,华盛顿特区下令在EIS悬而未决期间取消地役权许可证,并进一步下令在2020年8月5日之前关闭管道。华盛顿特区拒绝了暂停该命令的动议。达科他州通行证和陆军军团正在就华盛顿特区的命令向美国哥伦比亚特区巡回上诉法院提出上诉。2020年7月14日,巡回法院发布了行政暂缓令,同时法院考虑达科他州准入和陆军兵团关于暂缓上诉的紧急动议。
如果管道在EIS完成之前暂时关闭,MPLX将不得不按比例贡献9.19%的资金,以支付在管道关闭期间到期的票据利息和本金的任何部分。预计MPLX将按比例贡献其9.19%的费用份额,以补救任何缺陷,以恢复许可证和/或恢复管道运营。如果地役权许可证的腾空导致管道永久关闭,MPLX将不得不按比例贡献其9.19%的赎回债券成本份额(包括根据管理票据的契约所需的1%赎回溢价)和任何应计和未支付的利息。截止日期:2020年6月30日,我们在或有股权贡献协议下的最高潜在未贴现付款约为$230百万.
Crowley Ocean Partners LLC和Crowley Blue Water Partners LLC
与我们的50百分比为获得Crowley Ocean Partners LLC的间接权益,我们已同意有条件地担保我们在优先担保定期贷款协议下合资企业及其子公司的义务。$325百万为购买四艘成品油油轮提供资金。MPC根据每艘船的担保承担的责任以某些事件发生为条件,包括我们是否停止维持投资级信用评级或相关成品油油轮的租船不再有效,而不是由
按照某些明确的商业条款与投资级公司签订宪章。自.起2020年6月30日,我们根据本协议为债务本金支付的最大潜在未贴现付款总额为$125百万.
与我们的50百分比在Crowley Blue Water Partners LLC的间接权益,我们已同意提供高达50百分比在某些情况下,如果没有与投资级客户就该实体的三艘船订立租船协议以及其他财务支持,其未偿债务馀额将会减少。自.起2020年6月30日,我们在此安排下的最大潜在未贴现付款为$118百万.
马拉松石油赔偿—分离和分销协议以及与马拉松石油公司达成的其他协议,以实现我们与马拉松石油公司之间的交叉赔偿。一般而言,马拉松石油公司必须赔偿我们与马拉松石油公司历史上的油气勘探和生产业务、油砂开采业务和综合天然气业务相关的任何责任,我们还需要赔偿马拉松石油公司与马拉松石油公司历史上的炼油、营销和运输业务相关的任何责任。这些赔偿的条款是不确定的,金额也没有上限。
其他担保-我们已经签订了其他担保,最高潜在不折扣付款总额为$104百万自.起2020年6月30日其中主要包括承诺向为某些灾难性事件投资权益法提供现金,而不是购买保险,承诺在设施的其他行业用户拖欠其公用事业付款的情况下,为政府实体发行的公用事业建设债券的一部分提供资金,以及租赁包含一般租赁赔偿和担保剩余价值的资产。
与处分相关的一般担保-多年来,我们在正常的业务过程中出售了各种资产。某些相关协议包含履约和一般保证,包括关于陈述、保证、契诺和协议中的不准确性的保证,以及要求我们在触发事件或条件发生时履行的环境和一般赔偿。这些担保和赔偿是出售资产的正常过程的一部分。由于担保和赔偿固有的变异性,我们通常无法计算根据这种合同规定未来可能支付的最大金额。大多数情况下,担保和赔偿的性质是这样的,没有适当的方法来量化风险敞口,因为潜在的触发事件几乎没有或根本没有过去的经验,可以根据这些经验对结果进行合理的预测。
合同承诺和或有事项
在…2020年6月30日,我们购买房产、厂房和设备的合同承诺和预付资金转股权法投资总额$678百万.
一些天然气处理和收集安排要求我们建造天然气加工厂、天然气收集管道和天然气管道,如果由于不可抗力以外的原因未能达到指定的建设里程碑,我们还需要控制一定的费用。在某些情况下,如果出现非不可抗力导致的重大延误,某些生产商客户可能有权取消与我们的加工安排。
23. 后续事件
同意出售我们的Speedway业务
2020年8月2日,我们达成了一项最终协议,将我们公司拥有并运营的零售运输燃料和便利店业务Speedway出售给7-Eleven,Inc.为$21十亿现金。这笔应税交易预计将在2021年第一季度完成,具体取决于惯例的完成条件和监管部门的批准。目前,Speedway业务是我们零售部门中的一个报告单位。我们的零售部分还包括我们的直接经销商业务的结果,在这笔交易完成后,我们将保留这些结果。关于本协议的签署,我们预计从2020年第三季度开始将Speedway业务作为持有的待售资产进行会计处理。因此,Speedway业务的预期和历史结果将在我们的综合财务报表中作为非持续业务列报。
从MPLX赎回业务
2020年7月31日,西部炼油西南公司MPC的全资附属公司西部炼油批发有限公司(“WRSW”)与MPLX订立赎回协议(“赎回协议”),据此,MPLX同意将西部炼油批发有限公司(“WRW”)所有尚未行使的会员权益转让予WRSW,以换取WRSW所持有的MPLX普通单位的赎回。这些交易影响了MPLX通过收购ANDX而获得的西方批发分销业务转移到MPC。这些操作的结果将在MPC的炼油和营销部分前瞻性地公布。
收盘时,根据赎回协议条款,MPLX赎回18,582,088由WRSW持有的公用单位(“赎回单位”)赎回单位的数目是将WRW的总估值除以$340百万通过截至2020年7月27日收盘的10个交易日MPLX通用单位的纽约证券交易所成交量加权平均价格的简单平均值。这笔交易将导致MPC在MPLX的实益所有权权益略有减少。
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本节亦应与未经审计的综合财务报表及附注一并阅读,包括在项目1.财务报表下,并与本公司截至该年度的Form 10-K年度报告一并阅读2019年12月31日.
有关前瞻性陈述的披露
这份关于Form 10-Q的季度报告,特别是管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,以及关于市场风险的定量和定性披露,包括受风险、意外或不确定因素影响的前瞻性陈述。您可以通过诸如“预期”、“相信”、“承诺”、“可能”、“设计”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“指导”、“暗示”、“打算”、“可能”、“目标”、“机会”、“展望”、“计划”、“政策”、“立场”、“潜力”“预测”、“优先级”、“项目”、“建议”、“预期”、“追求”、“寻求”、“应该”、“战略”、“目标”、“将会”或其他表达未来事件或结果不确定性的类似表达。
前瞻性陈述包括,除其他外,有关以下方面的陈述:
| |
• | 未来收入水平、炼油和营销利润率、运营成本、汽油和馏分零售利润率、商品利润率、运营收入、净收入或每股收益; |
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• | 资本、环境或维护支出、一般和行政及其他费用的未来水平; |
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• | 正在进行的或预期的资本或维护项目的成功或完成时间; |
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• | 竞争对手、维权投资者或联邦、外国、州或地方监管机构或诉讼原告等第三方行动的预期影响。 |
我们的前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,您不应过度依赖它们,因为它们涉及我们无法预测的风险、不确定性和假设。实际结果与我们的前瞻性陈述中建议的任何未来表现之间的重大差异可能由多种因素造成,包括以下因素:
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• | 新冠肺炎事件的爆发及其对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流的不利影响,包括我们的增长、运营成本、劳动力可用性、物流能力、客户对我们产品的需求和行业总体需求、利润率、库存价值、现金状况、税收、与此相关的证券和交易市场价格、我们进入资本市场的能力,以及全球经济和金融市场总体情况; |
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• | 新冠肺炎事件的爆发,以及当前的总体经济环境对我们的营运资金、现金流和流动性的影响,这些都会受到大宗商品价格下跌的重大影响; |
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• | 我们有能力成功完成计划中的高速公路销售,并在预期的时间框架内或完全实现预期的效益; |
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• | Andeavor交易节省的成本和任何其他协同效应可能没有完全实现或可能需要比预期更长的时间实现的风险; |
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• | 与Andeavor的任何不可预见的负债相关的风险; |
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• | 与MPLX LP(“MPLX”)收购Andeavor物流有限公司(“ANDX”)相关的风险; |
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• | 我们是否有能力按照商业上合理的条款并在预期时间内完成任何资产剥离,以及任何此类资产剥离对业务、财务状况、运营结果和现金流的影响; |
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• | 区域、国家和世界范围内成品油、原油、天然气、天然气和其他原料的供应和定价; |
| |
• | 资本资源和流动性是否充足,包括执行业务计划和进行任何股票回购或维持或增加股息所需的自由现金流的可用性、时间和数额; |
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• | 司法或其他诉讼对业务、财务状况、经营结果和现金流的潜在影响; |
| |
• | 由于新冠肺炎大流行、其他传染病爆发或其他原因,总体经济、市场、行业或商业状况持续或进一步波动和恶化; |
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• | 遵守联邦和州的环境、经济、健康和安全、能源和其他政策和法规,包括遵守可再生燃料标准的成本,以及根据该标准发起的执法行动; |
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• | 生产客户的钻井计划或者原油、天然气、天然气、成品油或者其他碳氢化合物产品产量的变化; |
| |
• | 原油、天然气、液化石油气、原料和成品油的第三方船舶、管道、轨道车和其他运输工具的成本或可获得性的变化; |
| |
• | 替代燃料和替代燃料车辆的价格、可获得性和接受性,以及强制使用此类燃料或车辆的法律; |
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• | 消费成品油、天然气和天然气的国家(包括美国和墨西哥)以及原油产区(包括中东、非洲、加拿大和南美)的政治和经济状况; |
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• | 我们的竞争对手采取的行动,包括根据市场情况调整价格、扩大零售活动、扩大和淘汰炼油产能,以及扩大和淘汰管道产能、加工、分馏和处理设施; |
| |
• | 影响我们的炼油厂、机械、管道、加工、分馏和处理设施或设备或我们的供应商或客户的事故或其他计划外停工; |
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• | 可能损害我们生产成品油、接收原料或收集、加工、分离或运输原油、天然气、NGL或成品油的能力的战争、恐怖主义或内乱行为; |
| |
• | 环境团体和其他利益攸关方对与原油或其他原料、成品油、天然气、液化石油气或其他碳氢化合物产品的生产、收集、精炼、加工、分馏、运输和营销有关的政策和决定的政治压力和影响; |
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• | 与维权投资者发起的活动相关的成本、干扰和管理层注意力的转移。 |
有关影响我们业务的其他风险因素,请参阅“项目1A”。风险因素“,以及我们在截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中描述的风险因素,以及我们在截至2020年3月31日的季度Form 10-Q季度报告中更新的风险因素。除非适用法律要求,否则我们不承担更新任何前瞻性陈述的义务。
企业概述
我们是一家独立的石油精炼和营销,零售和中游公司。我们拥有并运营着全国最大的炼油系统。我们的炼油厂向美国各地的经销商和消费者提供精炼产品。我们通过主要由中游部门提供的运输、储存、分销和营销服务向客户分销成品油。我们相信我们是美国向经销商提供汽油和馏分的最大批发供应商之一。
我们有三个强势品牌:马拉松®,Speedway®和ARCO®。品牌门店主要以马拉松品牌运营,是全美知名的汽车燃料品牌,通过大约7,000由独立企业家在中国经营的品牌门店35美国、哥伦比亚特区和墨西哥。我们相信,我们的零售部门经营着美国第二大公司拥有和运营的零售汽油和便利店连锁店,大约有3,870便利店,主要是Speedway品牌,以及1,070直接经销商地点,主要是ARCO品牌,遍布全美。
我们主要通过我们在MPLX的所有权权益开展中游业务,MPLX拥有和运营原油和成品油运输和物流基础设施以及天然气和NGL收集、加工和分馏资产。自.起2020年6月30日,我们拥有、租赁或拥有大约17,200英里原油的所有权权益,
成品油管道将原油输送到我们的 炼油厂等地点和精炼产品到批发和零售市场领域。我们通过美国最大的码头业务之一和国内最大的内陆石油产品驳船私人船队之一分销我们的成品油。我们的综合中游能源资产网络将来自美国一些最大供应盆地的天然气和NGL生产商连接到国内和国际市场。我们的中游收集和加工业务包括:天然气收集、加工和运输;以及天然气收集、运输、分馏、储存和销售。
我们的业务包括三个可报告的运营部门:炼油营销、零售和中游。这些细分市场中的每一个都是根据其提供的产品和服务的性质进行组织和管理的。
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• | 炼油和营销-在我们的炼油厂精炼原油和其他原料在美国墨西哥湾、中大陆和西海岸地区,采购成品油和乙醇以供转售,并通过主要由我们的中游部门提供的运输、储存、分销和营销服务分销成品油。我们向国内外的批发营销客户、现货市场的买家、我们的零售业务部门以及主要经营马拉松的独立企业家销售精炼产品。®品牌专卖店。 |
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• | 零售-通过公司拥有和经营的便利店,主要是在Speedway下,在美国各地的零售市场销售运输燃料和便利产品®与主要根据ARCO经营地点的直接经销商签订品牌和长期燃料供应合同®品牌。 |
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• | 中游-通过炼油物流资产、管道、码头、拖船和驳船,主要为炼油和营销部门运输、储存、分销和销售原油和成品油;收集、加工和运输天然气;以及收集、运输、分馏、储存和销售NGL。中游部分主要反映了MPLX的结果。 |
近期发展
业务动态
新冠肺炎的爆发和2020年3月的大流行导致了全球经济的严重混乱。世界各地的政府当局、个人和公司为防止新冠肺炎通过社交距离传播而采取的行动限制了全球各地的旅行、许多商业运营、公共集会以及个人活动和面对面互动的整体水平。
这反过来又大大减少了全球经济活动,并导致机动车使用量减少,而季节性驾驶模式通常会导致消费者对汽油的需求增加,航空公司航班大幅减少。因此,我们生产和销售的精炼石油产品的需求也有所下降。
2020年第一季度,新冠肺炎的宏观经济状况和某些全球地缘政治事件促成了原油价格的下跌。自2020年第一季度原油价格下跌以来,原油价格波动加大。
我们销售的成品油价格和我们购买的原料会影响我们的收入、运营收入、净收入和现金流。成品油需求的减少加上原油价格的下降,导致我们生产和销售的成品油价格和销量大幅下降,并对2020年前六个月的营运资金产生了负面影响。
此外,我们库存中产品的市场价格低于我们库存的账面价值,导致我们的库存价值进行了调整。在…2020年6月30日至2020年3月31日,这些存货的市值低于其后进先出成本基础,因此,我们记录了LCM存货估值准备金为17.4亿美元和32.2亿美元。LCM储备的减少导致LCM收益为14.8亿美元为.截至三个月 2020年6月30日这反映了第二季度成品油市场价格的部分回升。根据成品油价格的变动,未来的库存估值调整可能会对收益产生负面或正面的影响。如果价格回升,这些损失在随后的时期可能会逆转。
我们一直并将继续积极应对这些问题对我们业务的影响。从2020年3月开始,我们减少了炼油厂的原油加工量,以应对对我们产品需求的下降,我们暂时闲置了部分炼油产能,以进一步限制产量。8月3日,为了加强我们资产的竞争地位和应对对我们产品需求的持续下降,我们宣布决定无限期闲置我们的盖洛普和马丁内斯炼油厂,并计划评估对我们的马丁内斯炼油厂进行战略重新定位的可能性,包括将炼油厂转变为可再生柴油设施的可能性。除了这些措施来解决我们的运营问题外,我们还采取了行动来解决我们的流动性问题,如下所述。
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• | 我们预计将推迟或推迟某些约13.5亿美元的资本支出,导致2020年计划的资本支出为30亿美元,比我们最初的年度计划减少了约30%。所有业务部门都计划削减开支,包括:炼油和营销部门2.5亿美元;包括MPLX在内的Midstream部门7.7亿美元;零售部门2.5亿美元;以及公司部门8000万美元。剩余的资本支出主要涉及已经在进行的增长项目或支持我们设施安全可靠运行的支出。 |
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• | 我们已经并将继续采取行动,主要通过减少固定成本和推迟某些费用项目,到2020年预计减少约9.5亿美元的运营费用,其中包括MPLX减少2亿美元的运营费用。 |
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• | 股票回购已暂时暂停。随着市场状况的演变,该公司将评估未来回购的时机。 |
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• | 2020年4月27日,我们额外获得了1364美元的循环信贷安排,将于2021年到期,以在大宗商品价格和需求低迷期间提供增量流动性和金融灵活性。 |
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• | 2020年4月27日,我们完成了25亿美元优先票据的发行。优先票据的收益用于偿还五年期循环信贷安排的某些未偿还金额。 |
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• | 在2020年6月期间,我们偿还了五年期循环信贷安排的剩余未偿还金额。在…2020年6月30日,我们有过77亿美元可在我们的可变信用贷款上使用。 |
关于新冠肺炎,包括其带来的经济影响,仍然存在许多不确定因素,我们无法预测新冠肺炎的最终经济影响,以及一旦大流行最终消退,国民经济能以多快的速度恢复。然而,经济影响对货币政策委员会的不利影响已经并可能继续是巨大的。我们相信,我们已经在可能的范围内积极应对了新冠肺炎的许多已知影响,并将努力继续这样做,但不能保证这些措施会完全有效。
提升股东价值的战略行动
2020年8月2日,我们达成了一项最终协议,将我们公司拥有并运营的零售运输燃料和便利店业务Speedway出售给7-Eleven,Inc.210亿美元的现金。此次出售预计将带来约165亿美元的税后收益,预计将用于偿还债务,以保护我们的投资级信用状况,并为向我们的股东返还资本提供资金。我们以前曾宣布,我们打算通过向我们的股东免税分配,将Speedway分离为一家独立的上市公司。这笔全现金交易代表着价值的重大释放,并立即捕捉到与其他替代方案的潜在估值风险相比,MPC股东的Speedway业务的价值。这项安排包括一项为期15年的燃料供应协议,每年与Speedway业务相关的燃料供应约为77亿加仑。此外,该公司预计,随着时间的推移,随着现有安排的成熟以及7-Eleven根据其宣布的美国和加拿大增长战略增加新的地点,7-Eleven将提供增加的机会来供应7-Eleven的剩余业务。
这笔应税交易预计将在2021年第一季度完成,具体取决于惯例的完成条件和监管部门的批准。关于本协议的签署,我们预计从2020年第三季度开始将Speedway业务作为持有的待售资产进行会计处理。因此,Speedway业务的预期和历史结果将在我们的综合财务报表中作为非持续业务列报。
2020年3月18日,我们宣布,MPC董事会一致决定维持MPC目前的中游架构,公司仍为MPLX的普通合伙人。这一决定结束了由董事会一个特别委员会领导的全面评估,其中包括来自多名外部顾问的广泛意见和投资者的重大反馈。
其他
2020年7月31日,西部炼油西南公司MPC的全资附属公司西部炼油批发有限公司(“WRSW”)与MPLX订立赎回协议(“赎回协议”),据此MPLX同意将西部炼油批发有限公司(“西部炼油批发”)的所有未偿还会员权益转让予WRSW,以换取由WRSW持有的价值3.4亿美元的MPLX普通单位。这笔交易将导致MPC在MPLX的实益所有权权益略有减少,这些业务的结果将前瞻性地在炼油和营销部门公布。
执行摘要
结果
选择结果反映在下表中。 |
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| | 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位为百万,每股数据除外) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
按部门划分的运营收入(亏损) | | | | | | | |
炼油与营销 | $ | (1,619 | ) | | $ | 906 |
| | $ | (2,241 | ) | | $ | 572 |
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零售 | 494 |
| | 493 |
| | 1,013 |
| | 663 |
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中游 | 869 |
| | 878 |
| | 1,774 |
| | 1,786 |
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公司 | (188 | ) | | (179 | ) | | (415 | ) | | (370 | ) |
未分配给细分市场的项目: | | | | | | | |
权益法投资重组收益 | — |
| | — |
| | — |
| | 207 |
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交易相关成本 | (30 | ) | | (34 | ) | | (65 | ) | | (125 | ) |
诉讼 | — |
| | (22 | ) | | — |
| | (22 | ) |
减损 | (25 | ) | | — |
| | (9,162 | ) | | — |
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LCM存货估价调整 | 1,480 |
| | — |
| | (1,740 | ) | | — |
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经营收入 | $ | 981 |
| | $ | 2,042 |
| | $ | (10,836 | ) | | $ | 2,711 |
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可归因于MPC的净收益(亏损) | $ | 9 |
| | $ | 1,106 |
| | $ | (9,225 | ) | | $ | 1,099 |
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稀释后每股可归因于MPC的净收益 | $ | 0.01 |
| | $ | 1.66 |
| | $ | (14.21 | ) | | $ | 1.63 |
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各政府部门、个人和公司为防止新冠肺炎通过社会距离传播而采取的行动限制了我们运营地区的旅行、许多商业运营、公共集会以及个人活动和面对面互动的整体水平,从而影响了对我们产品的需求。可归因于MPC的净收益(亏损)曾经是900万美元,或$0.01每股稀释后股份,在第二四分之一2020与.相比11.1亿美元,或$1.66每股稀释后股份,适用于第二四分之一2019和(92.3亿美元),或$(14.21)每股稀释后的股份,在#年的前6个月 2020与.相比11.亿美元,或$1.63每股稀释后的股份,在#年的前6个月 2019.
对于第二四分之一2020,这一变化主要是由于成品油销售量和价格的下降,主要是受新冠肺炎的影响和大宗商品价格的下降所推动,但被14.8亿美元本季度确认的LCM收益。
第一次六几个月来2020,这一变化主要是由于我们的炼油和营销部门出现亏损,商誉和长期资产减值费用为78.5亿美元,LCM费用为17.4亿美元和权益法投资的减值。13.2亿美元期内主要受新冠肺炎和大宗商品价格下跌的影响。由于本期精炼产品销售量和价格下降,我们炼油和营销部门的运营亏损被我们零售部门运营收入的增加(主要是由于燃料利润率上升)部分抵消。
存货以成本价或市场价中较低者为准。原油、炼厂原料和成品油的成本根据后进先出库存成本法列报,并在综合基础上汇总,以评估这些库存的成本基础是否需要减记为市值。根据成品油价格的变动,未来的库存估值调整可能会对收益产生负面或正面的影响。如果价格回升,这些损失在随后的时期可能会逆转。商誉、权益法投资及长期资产之减值乃以公允价值厘定为基础,公允价值厘定需要相当大的判断,并对基本假设及因素的变化敏感。因此,不能保证为确认的减值而做出的估计和假设年前六个月 2020将被证明是对未来的准确预测。
有关综合财务结果和部门结果的讨论,请参阅运营结果部分第二四分之一2020与第二四分之一2019而年前六个月 2020与年前六个月 2019.
MPLX
我们拥有大约6.66亿MPLX通用单位位于2020年6月30日市值为115.1亿美元基于2020年6月30日的收盘价$17.28每个普通单位。在……上面2020年7月28日,MPLX宣布季度现金分配为$0.6875按公用事业单位支付,付款日期为2020年8月14日。因此,MPLX将进行总计7.15亿美元给它的普通单位持有人。MPC在这些分布中的份额大约是4.45亿美元.
我们收到有限合作伙伴分发的9.04亿美元来自MPLX中的截至六个月 2020年6月30日和9.53亿美元从mplx和andx组合在截至六个月 2019年6月30日。分配比上一年减少的原因是,与合并后的单位MPLX分配相比,ANDX在合并前的单位分配更高。
请参阅备注3关于MPLX的更多信息,请参见未经审计的合并财务报表。
股份回购
在.期间截至六个月 2020年6月30日,我们没有回购任何普通股,这有助于在新冠肺炎疫情期间保持我们的流动性。自2012年1月1日以来,我们的董事会已经批准了总计180亿美元的股票回购授权,我们总共回购了150.5亿美元我们的普通股,离开29.6亿美元自以下日期起可供回购2020年6月30日。我们将随着市场状况的发展,评估恢复任何未来回购的时机。请参阅备注8未经审计的合并财务报表。
流动资金
在2020年第一季度末和第二季度初,鉴于大宗商品价格低迷和与原油价格下跌相关的重大营运资金影响,MPC在其五年期循环信贷安排下总共借入35亿美元,以提供财务灵活性。该公司过去曾进行短期借款,以管理大宗商品价格对营运资金的影响,预计未来还会不时这样做。4月下旬,该公司发行了25亿美元的优先票据,所得资金用于偿还五年期循环信贷安排的某些未偿还金额,并与一个贷款人银团签订了信贷协议,提供了额外的1364天循环信贷安排。今年6月,该公司偿还了五年期循环信贷安排的剩余未偿还金额。自.起2020年6月30日,我们的现金和现金等价物大约是10.2亿美元,不包括MPLX现金和现金等价物6700万美元, 50亿美元在五年期银行循环信贷安排下可用,20亿美元根据两项364天银行循环信贷安排及7.05亿美元在我们的应收贸易账款证券化安排下可用,从而使我们的信用安排的总现金和可用能力为87.3亿美元.
MPLX的流动性总额42.4亿美元在…2020年6月30日。自.起2020年6月30日,MPLX的现金和现金等价物为6700万美元, 26.8亿美元根据35亿美元的循环信贷协议可用,15亿美元可通过其与MPC的公司间贷款协议获得。
细分市场概述
炼油与营销
炼油和营销部门的运营收入在很大程度上取决于我们的炼油和营销利润率、炼油运营成本、分销成本、炼油计划周转和炼油厂产能。
我们的炼油和营销利润率是销售的精炼产品价格与原油和其他精炼费用和混合原料的成本之间的差额,包括将这些投入运输到我们的炼油厂的成本和为转售而购买的产品的成本。裂解价差是衡量成品油和原油市场价格之差的指标,该行业通常将其作为炼油利润率的指标。裂解价差可能大幅波动,特别是在成品油价格与原油成本走势不同的情况下。作为性能基准,并与其他行业参与者进行比较,我们计算墨西哥湾沿岸、中大陆和西海岸裂纹扩展,我们认为这些扩展最密切地跟踪我们的运营和产品板材。以下内容用于这些裂纹扩展计算:
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• | 墨西哥湾沿岸裂解扩展使用三桶LLS原油,生产两桶USGC CBOB汽油和一桶USGC超低硫柴油; |
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• | 中大陆裂解扩展使用三桶WTI原油,生产两桶芝加哥CBOB汽油和一桶芝加哥超低硫柴油;以及 |
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• | 西海岸裂解扩展使用三桶ANS原油,生产两桶LA CARBOB和一桶LA CARB柴油。 |
我们的炼油厂可以加工大量的甜原油和酸原油,这些原油通常可以比我们墨西哥湾沿岸、中大陆和西海岸裂解价差参考的原油有折扣购买。这些折扣的金额,我们称之为甜度差额和酸度差额,可能会有很大的差异,导致我们的炼油和营销利润率与混合裂解价差不同。一般来说,较大的糖酸差价将提高我们的炼油和营销利润率。
未来原油价差将取决于各种市场和经济因素,以及美国的能源政策。
下表提供了显示由于市场状况潜在变化而估计的年度净收入变化的敏感度。 |
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(单位:百万,税后) | | |
混合裂纹扩展敏感性(a) (每桶1.00元/桶零钱) | $ | 910 |
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酸微分灵敏度(b) (每桶1.00元/桶零钱) | 420 |
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甜美的微分灵敏度(c) (每桶1.00元/桶零钱) | 420 |
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天然气价格敏感度(d) (每单位$1.00/MMBtu) | 325 |
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(a) | 裂纹扩展基于38%LLS,38%WTI和24%ANS分别与墨西哥湾沿岸、中大陆和西海岸的产品定价,并假设所有其他差异和定价关系保持不变。 |
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(b) | 含硫原油篮子由以下原油组成:ANS、Argus含硫原油指数、玛雅和加拿大西部精选。我们预计,到2020年,我们炼油厂加工的原油中约有50%将是含硫原油。 |
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(c) | 低硫原油篮子由以下原油组成:巴肯、布伦特、LLS、WTI-库欣和WTI-米德兰。我们预计,到2020年,我们炼油厂加工的原油中约有50%将是低硫原油。 |
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(d) | 这是我们炼油和营销部门基于消费的风险敞口,不包括我们中游部门的销售风险。 |
除了裂解扩展、酸度差异和甜度差异所显示的市场变化外,我们的炼油和营销利润率还受到以下因素的影响:
炼油销售部门的运营收入也受到炼油厂运营成本和炼油计划周转成本变化的影响。运营成本的变化主要是由我们炼油厂使用的能源成本(包括购买的天然气)和维护成本水平推动的。炼油计划的扭亏为盈需要某些炼油厂运营单位的临时关闭,每个炼油厂都会定期进行。
我们与MPLX签订了各种长期的收费商业协议。根据这些协议,MPLX(在我们的中游部门中报道)为我们的炼油和营销部门提供运输、储存、分销和营销服务。其中某些协议包括承诺原油和成品油的最低季度吞吐量和销售量,以及原油、成品油和其他产品的最低存储量。某些其他协议包括承诺为某些海运和炼油物流资产支付100%的可用运力。
零售
零售部门的盈利能力受到燃料和商品利润率的影响。汽油和馏分的燃油保证金是消费者或直销商支付的价格减去精炼产品的成本,包括运输、消费者消费税和银行卡手续费(如果适用)。汽油和馏分价格波动很大,受到我们运营地区供需变化的影响。许多因素影响全年的汽油和馏分需求,包括当地竞争、季节性需求波动、现有的批发供应、我们销售区的经济活动水平和天气条件。
从历史上看,我们便利店销售的商品的利润率波动较小,对我们的零售部门利润率做出了重大贡献。我们的零售便利店提供种类繁多的商品,包括熟食、饮料和非食品。
中游
我们的中游部门运输、储存、分销和营销原油和成品油,主要用于我们的炼油和营销部门。我们管道运输业务的盈利能力主要取决于关税和通过管道运输的数量。本港海上作业的盈利能力,主要视乎本港船只和趸船的数量和供应情况而定。我们轻质产品码头业务的盈利能力主要取决于
这些码头的吞吐量。我们燃料分销服务的盈利能力主要取决于某些成品油的销售量。我们炼油物流业务的盈利能力取决于我们炼油物流资产的数量和可用性。我们管道和海运船舶上的大部分原油和成品油运输以及我们码头的成品油吞吐量服务于我们的炼油销售部门,我们的炼油物流资产和燃料分销服务仅供我们的炼油和营销部门使用。如上文炼油与营销部分所述,我们的中游部门报告的MPLX拥有各种与我们炼油与营销部门提供的服务相关的长期收费商业协议。根据这些协议,MPLX获得了最低吞吐量、存储和分发量的各种承诺,以及支付某些资产的所有可用容量的承诺。在我们的原油管道、码头和海上作业直接服务的市场上,我们运输的原油数量直接受到原油供应和炼油商需求的影响。这种供需平衡的关键因素是不同地区或油田生产商的原油产量水平、替代运输方式的可获得性和成本、炼厂和炼油厂的原油加工量以及运输系统维护水平。我们运输、储存、分销和销售的成品油数量直接受到我们成品油管道和海上业务服务的市场中成品油的生产水平和用户需求的影响。在我们的大多数市场,汽油和馏分的需求在夏季驾车季节达到顶峰。, 它从每年的5月延伸到9月,并在秋季和冬季下降。与原油一样,其他运输选择和系统维护水平也会影响成品油的移动。
我们的中游部分还收集和处理天然气和天然气。NGL和天然气价格波动较大,受到基本面供需变化、市场不确定性、NGL运输和分馏能力的可用性以及各种我们无法控制的额外因素的影响。我们的中游业务盈利能力受到当前大宗商品价格的影响,这主要是由于我们自己或第三方加工厂的加工、以指数相关价格购买和销售或收集和运输大量天然气以及第三方运输和分馏服务的成本所致。大宗商品价格影响我们生产商客户的天然气钻探水平,这样的价格也会影响盈利能力。
行动结果
以下讨论包括与我们的运营结果相关的评论和分析。本讨论应与项目1.财务报表一起阅读,旨在为投资者提供评估我们历史运营的合理基础,但不应作为预测我们未来业绩的唯一标准。
综合运营结果
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| | 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | | 2020 | | 2019 | | 方差 | | 2020 | | 2019 | | 方差 |
收入和其他收入: | | | | | | | | | | | |
销售和其他营业收入 | $ | 15,024 |
| | $ | 33,529 |
| | $ | (18,505 | ) | | $ | 40,239 |
| | $ | 61,782 |
| | $ | (21,543 | ) |
权益法投资收益(亏损)(a) | 105 |
| | 107 |
| | (2 | ) | | (1,105 | ) | | 206 |
| | (1,311 | ) |
处置资产净收益 | 2 |
| | 4 |
| | (2 | ) | | 6 |
| | 218 |
| | (212 | ) |
其他收入 | 67 |
| | 30 |
| | 37 |
| | 138 |
| | 65 |
| | 73 |
|
总收入和其他收入 | 15,198 |
| | 33,670 |
| | (18,472 | ) | | 39,278 |
| | 62,271 |
| | (22,993 | ) |
成本和费用: | | | | | | | | | | | |
收入成本(不包括以下项目) | 13,777 |
| | 29,682 |
| | (15,905 | ) | | 36,598 |
| | 55,642 |
| | (19,044 | ) |
LCM存货估价调整 | (1,480 | ) | | — |
| | (1,480 | ) | | 1,740 |
| | — |
| | 1,740 |
|
减值费用 | 25 |
| | — |
| | 25 |
| | 7,847 |
| | — |
| | 7,847 |
|
折旧摊销 | 935 |
| | 886 |
| | 49 |
| | 1,897 |
| | 1,805 |
| | 92 |
|
销售、一般和行政费用 | 746 |
| | 886 |
| | (140 | ) | | 1,567 |
| | 1,753 |
| | (186 | ) |
其他税种 | 214 |
| | 174 |
| | 40 |
| | 465 |
| | 360 |
| | 105 |
|
总成本和费用 | 14,217 |
| | 31,628 |
| | (17,411 | ) | | 50,114 |
| | 59,560 |
| | (9,446 | ) |
营业收入(亏损) | 981 |
| | 2,042 |
| | (1,061 | ) | | (10,836 | ) | | 2,711 |
| | (13,547 | ) |
净利息和其他财务成本 | 345 |
| | 322 |
| | 23 |
| | 683 |
| | 628 |
| | 55 |
|
所得税前收入(亏损) | 636 |
| | 1,720 |
| | (1,084 | ) | | (11,519 | ) | | 2,083 |
| | (13,602 | ) |
所得税拨备(福利) | 360 |
| | 353 |
| | 7 |
| | (1,577 | ) | | 457 |
| | (2,034 | ) |
净收益(损失) | 276 |
| | 1,367 |
| | (1,091 | ) | | (9,942 | ) | | 1,626 |
| | (11,568 | ) |
减去可归因于以下因素的净收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
可赎回的非控股权益 | 21 |
| | 21 |
| | — |
| | 41 |
| | 41 |
| | — |
|
非控制性利益 | 246 |
| | 240 |
| | 6 |
| | (758 | ) | | 486 |
| | (1,244 | ) |
可归因于MPC的净收益(亏损) | $ | 9 |
| | $ | 1,106 |
| | $ | (1,097 | ) | | $ | (9,225 | ) | | $ | 1,099 |
| | $ | (10,324 | ) |
| |
(a) | 这个年前六个月2020年包括13.2亿美元减值费用。请参阅备注4请参阅未经审计的综合财务报表,以获得进一步的信息。 |
第二季2020与.相比第二季2019
可归因于MPC的净收益(亏损)减少11.亿美元在第二四分之一2020与第二四分之一2019主要是由于成品油销售量和价格下降,主要是受新冠肺炎的影响和大宗商品价格下跌的推动,但被14.8亿美元在本季度内得到认可。
收入和其他收入减少 184.7亿美元主要原因是:
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• | 减少的销售和其他营业收入185.1亿美元主要是因为减少炼油和营销部门成品油销售量,其中减少 936Mbpd,以及减少成品油平均销售价格为$0.98每加仑,主要是由于与新冠肺炎大流行相关的旅行和商业活动减少;以及 |
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• | 增额的其他收入3700万美元这主要是由于Speedway和Pilot Travel Centers LLC(“PTC”)之间的一项协议,从2019年10月1日起生效,根据该协议,PTC在某些Speedway和PTC地点供应、定价和销售柴油,两家公司分享柴油利润率。Speedway将其在柴油利润率中的份额确认为其他收入,不再报告与其地点销售相关的收入或成本和支出,因为这些现在由PTC进行。 |
成本和开支减少 174.1亿美元主要原因是:
| |
• | 减少的收入成本159.1亿美元主要是由于成品油销售量下降,减少 936MBPD的主要原因是与新冠肺炎大流行相关的旅行和商务活动减少; |
| |
• | 的LCM优势14.8亿美元由于截至2020年6月30日的LCM准备金低于2020年3月31日; |
| |
• | 减少的销售、一般和行政费用1.4亿美元主要由于薪酬及与雇员有关的开支、信用卡手续费及诉讼费用减少;及 |
| |
• | 增额的其他税种4000万美元主要原因是财产税和环境税分别增加了约2200万美元和1800万美元。本期房产税增加主要是由于没有2019年第二季度收到的房产税退税和免税,环境税增加很大程度上是由于2020年恢复征收溢油税,该税在2019年全年没有生效。 |
所得税拨备是3.6亿美元为.三截至的月份2020年6月30日与.相比3.53亿美元为.三截至的月份2019年6月30日。联邦、州和外国所得税的综合税率为57%在截至的三个月内2020年6月30日。三个国家的实际税率三截至的月份2020年6月30日高于美国法定税率21%以及高于截至三个月的有效利率2019年6月30日这主要是由于CARE法案规定的预期NOL结转产生的税率差异、与非控股权益的净收入相关的永久性差异以及适用于本年度迄今中期收入的估计年度有效利率的变化。联邦、州和外国所得税的综合税率为21%为.三截至的月份2019年6月30日。三个国家的实际税率三截至的月份2019年6月30日与美国法定税率相等,主要是因为与非控股权益应占净收入相关的某些永久性税收差异被股权补偿以及州和地方税支出所抵消。
截至六个月 2020年6月30日与.相比截至六个月 2019年6月30日
可归因于MPC的净收益(亏损) 减少 103.2亿美元 在#年的前6个月 2020 与#年前6个月相比 2019主要是由于以下项目的商誉和长期资产的减值费用78.5亿美元,LCM费用为17.4亿美元,权益法投资减值13.2亿美元在此期间,成品油销售量和价格都有所下降。
收入和其他收入减少 229.9亿美元主要原因是:
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• | 减少的销售和其他营业收入215.4亿美元主要是因为减少炼油和营销部门成品油销售量,其中减少 509Mbpd,以及减少成品油平均销售价格为$0.57每加仑汽油减少很大程度上是因为与新冠肺炎大流行相关的旅行和商务活动减少; |
| |
• | 减少的权益法投资收益13.1亿美元主要是由于以下项目的权益法投资减值13.2亿美元主要受新冠肺炎和大宗商品价格下跌的影响; |
| |
• | 减少处置资产的净收益2.12亿美元主要是由于2019年没有确认与MPC将其在Capline管道系统的不可分割权益交换为Capline LLC股权有关的2.07亿美元收益;以及 |
| |
• | 增额的其他收入7300万美元主要是由于Speedway和PTC之间的一项协议,从2019年10月1日起生效,根据该协议,PTC在某些Speedway和PTC地点供应、定价和销售柴油,两家公司分享柴油利润率。Speedway将其在柴油利润率中的份额确认为其他收入,不再报告与其地点销售相关的收入或成本和支出,因为这些现在由PTC进行。 |
成本和开支减少 94.5亿美元主要原因是:
| |
• | 减少的收入成本190.4亿美元主要原因是与新冠肺炎大流行相关的旅行和商务活动减少; |
| |
• | 一笔LCM费用17.4亿美元主要受新冠肺炎和大宗商品价格下跌的影响; |
| |
• | 的减值费用78.5亿美元记录为商誉和长期资产73.3亿美元和5.17亿美元分别主要受新冠肺炎效应和大宗商品价格下跌的推动; |
| |
• | 减少的销售、一般和行政费用1.86亿美元主要由于与交易有关的开支、薪金及与雇员有关的开支及信用卡手续费减少;以及 |
| |
• | 增额的其他税种1.05亿美元主要原因是财产税和环境税分别增加了约5600万美元和3900万美元。本期房产税增加的主要原因是没有在2019年前六个月收到房产税退税,而环境税的增加很大程度上是由于2020年恢复征收溢油税,这项税收在2019年全年没有生效。 |
净利息和其他财务成本增额 5500万美元主要原因是MPC和MPLX借款增加、外币汇兑损失和利息收入减少。
所得税的优惠是15.8亿美元为.六截至的月份2020年6月30日与#年的所得税拨备相比4.57亿美元为.六截至的月份2019年6月30日,主要是由于减少的所得税前收入136亿美元。联邦、州和外国所得税的综合税率为14%和22%为.六截至的月份2020年6月30日和2019分别为。三个国家的实际税率六截至的月份2020年6月30日低于美国法定税率21%,主要是因为我们的大量税前亏损包括非税项可抵扣商誉减值费用,但被CARE法案规定的预期NOL结转产生的税率差异部分抵消。此外,我们的有效税率通常受益于我们在MPLX的非控股权益,但这一好处对六截至的月份2020年6月30日与六截至的月份2019年6月30日由于MPLX记录的减损费用。三个国家的实际税率六截至的月份2019年6月30日高于美国法定税率21%的主要原因是3600万美元的州递延税费支出被记录为期外调整的州递延税费支出部分抵消,这部分被与非控股权益净收入相关的永久性税收差异所抵消。
可归因于非控股权益的净收入减少 12.4亿美元主要是由于MPLX的净亏损主要是由于第一季度确认的减值费用六2020年的几个月。
细分结果
炼油与营销
以下包括以下关键的财务和运营数据第二四分之一2020与第二四分之一2019而截至六个月 2020年6月30日与截至六个月 2019年6月30日.
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
炼油销售经营统计 | | | | | | | | |
炼油厂净生产能力(Mbpd)) | | 2,276 |
| | 3,135 |
| | 2,635 |
| | 3,109 |
|
每桶炼油和销售利润率(A)(B) | | $ | 7.13 |
| | $ | 15.24 |
| | $ | 9.50 |
| | $ | 13.23 |
|
更少: | | | | | | | | |
每桶炼油运营成本(c) | | 6.13 |
| | 5.35 |
| | 6.06 |
| | 5.47 |
|
每桶分销成本(d) | | 5.86 |
| | 4.48 |
| | 5.22 |
| | 4.56 |
|
每桶炼油计划周转成本 | | 0.78 |
| | 0.83 |
| | 1.02 |
| | 0.75 |
|
每桶折旧和摊销 | | 2.09 |
| | 1.44 |
| | 1.83 |
| | 1.49 |
|
加(减): | | | | | | | | |
每桶其他(e) | | (0.09 | ) | | 0.04 |
| | (0.04 | ) | | 0.06 |
|
炼油和营销部门每桶收入(亏损) | | $ | (7.82 | ) | | $ | 3.18 |
| | $ | (4.67 | ) | | $ | 1.02 |
|
| |
(a) | 销售收入减去炼厂投入品和购进产品的成本,除以炼油厂净生产能力。 |
| |
(b) | 有关此非GAAP衡量标准的更多信息,请参阅“非GAAP衡量标准”部分。 |
| |
(c) | 包括炼油运营成本和主要维护成本。不包括计划周转和折旧摊销费用。 |
| |
(d) | 包括支付给MPLX的费用。在每桶吞吐量的基础上,这些费用是$4.06和$2.80为.截至三个月 2020年6月30日和2019、和$3.54和$2.81为.截至六个月 2020年6月30日和2019分别为。不包括折旧和摊销费用。 |
| |
(e) | 包括权益法投资的收益(亏损)、处置资产的净收益(亏损)和其他收入。 |
下表列出了我们营销领域的某些基准价格和市场指标,我们认为这些价格有助于了解我们炼油和营销部门的结果。下面的基准裂解扩展没有反映满足EPA可再生燃料标准下归属产品的可再生容量义务所需的RIN的市场成本。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
基准现货价格(每加仑1美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
芝加哥CBOB无铅普通汽油 | $ | 0.78 |
| | $ | 1.94 |
| | $ | 0.99 |
| | $ | 1.73 |
|
芝加哥超低硫柴油 | 0.88 |
| | 1.94 |
| | 1.15 |
| | 1.89 |
|
USGC CBOB无铅普通汽油 | 0.81 |
| | 1.79 |
| | 1.03 |
| | 1.66 |
|
USGC超低硫柴油 | 0.91 |
| | 1.94 |
| | 1.19 |
| | 1.91 |
|
LA CARBOB | | 0.95 |
| | 2.18 |
| | 1.24 |
| | 2.00 |
|
La CARB柴油 | | 0.97 |
| | 2.13 |
| | 1.30 |
| | 2.02 |
|
| | | | | | | | |
市场指标(每桶美元) | | | | | | | | |
LLS | | $ | 30.39 |
| | $ | 67.15 |
| | $ | 38.95 |
| | $ | 64.79 |
|
WTI | | 28.00 |
| | 59.91 |
| | 36.82 |
| | 57.45 |
|
ANS | | 30.57 |
| | 68.28 |
| | 40.72 |
| | 66.41 |
|
裂纹扩展: | | | | | | | | |
中大陆WTI 3-2-1 | $ | 4.72 |
| | $ | 20.43 |
| | $ | 6.05 |
| | 16.15 |
|
USGC LLS 3-2-1 | 2.75 |
| | 8.98 |
| | 4.60 |
| | 7.14 |
|
西海岸ANS 3-2-1 | 7.44 |
| | 21.78 |
| | 10.04 |
| | 16.93 |
|
混合3-2-1(a) | 4.62 |
| | 16.41 |
| | 6.45 |
| | 12.91 |
|
原油价差: | | | | | | | |
甜 | $ | (1.70 | ) | | $ | (2.62 | ) | | $ | (1.20 | ) | | $ | (2.95 | ) |
酸 | (3.78 | ) | | (2.04 | ) | | (4.34 | ) | | (2.58 | ) |
| |
(a) | 混合3-2-1中大陆/USGC/西海岸裂缝扩展在2020年和2019年为38/38/24%。这些混合是基于我们在每个时期按地区的精炼能力。 |
第二季2020与.相比第二季2019
炼油和营销部门的收入减少 178.5亿美元主要是由于成品油销售量下降,减少 936Mbpd,以及减少成品油平均销售价格为$0.98每加仑。这些下降主要是由于与新冠肺炎大流行相关的旅行和商务活动减少所致。
炼油厂原油产能利用率71%和炼油厂净生产能力减少 859在此期间的mbpd第二四分之一2020,主要是由于新冠肺炎大流行期间减少了吞吐量和某些设施暂时闲置。
从运营中提炼研发和营销部门的业绩减少 25.3亿美元主要是由于混合裂纹扩展较低。
炼油和营销利润率为$7.13每桶每桶第二四分之一2020与.相比$15.24每桶每桶第二四分之一2019。炼油和营销利润率受到我们相对于早先显示的市场指标的表现的影响,这些指标使用现货市场价值以及原油购买和产品销售的估计组合。根据市场指标和我们的原油产量,我们估计净值为负性大约有以下几个方面的影响35亿美元浅谈炼油与营销利润率第二四分之一2020与第二四分之一2019,主要是由于裂纹扩展较低。我们报告的炼油和营销利润率与市场指标不同,原因是购买的原油及其成本的组合、市场结构对我们原油收购价格的影响、RIN价格对裂解扩展的影响,以及炼油厂产量和其他原料差异等其他项目。这些因素有一个估计的净值。正性大约6亿美元浅谈如何在新形势下提炼产销环节收入第二四分之一2020与第二四分之一2019.
对于截至三个月 2020年6月30日,炼油运营、分销和周转成本(不包括折旧)为26.5亿美元。与去年同期相比,这一数字减少了3.95亿美元。截至三个月2019年6月30日,我们采取行动降低成本,以应对新冠肺炎的经济影响,包括我们炼油厂产能降低和部分炼油产能闲置。炼油厂净生产能力为859与截至2019年6月30日的三个月相比,Mbpd有所下降。在每桶基础上,炼油运营成本,不包括折旧和摊销,增额 $0.78和分销成本,不包括折旧和摊销,增额 $1.38,主要是由于吞吐量降低,部分被成本下降所抵消。分销成本,不包括折旧和摊销,包括支付给MPLX的费用8.41亿美元和7.98亿美元为.第二四分之一2020和2019分别为。细化计划周转成本减少 $0.05由于周转活动的时间安排和较低的产量,每桶的产量都很低。每桶折旧和摊销增额通过$0.65这主要是因为产量较低。
截至六个月 2020年6月30日与.相比截至六个月 2019年6月30日
炼油和营销部门的收入减少 210.4亿美元主要是由于成品油销售量下降,减少 509Mbpd和减少成品油平均销售价格为$0.57每加仑。这些下降主要是由于与新冠肺炎大流行相关的旅行和商务活动减少所致。
炼油厂原油产能利用率81% 在#年的前6个月 2020以及炼油厂的总生产能力减少 474MBPD,主要是由于新冠肺炎大流行期间减少了产能和某些设施暂时闲置。
从运营中提炼研发和营销部门的业绩减少 28.1亿美元主要由较低的混合裂纹扩展驱动。
炼油和营销利润率为$9.50每桶前六个月的2020与.相比$13.23每桶前六个月的2019。炼油和营销利润率受到前面显示的市场指标的影响,这些指标使用现货市场价值以及原油购买和产品销售的估计组合。根据市场指标和我们的原油产量,我们估计净值为负性大约有以下几个方面的影响40亿美元论炼油与营销利润率前六个月的2020与年前六个月 2019,主要是由于裂纹扩展较低。 我们报告的炼油和营销利润率与市场指标不同,原因是购买的原油及其成本的组合、我们原油收购价格的市场结构、裂解价差的RIN价格以及炼油厂产量和其他原料差异等其他项目。这些因素有一个估计的净值。正性大约12亿美元浅谈精细化营销环节收入在#年的前6个月 2020与年前六个月 2019.
对于截至六个月 2020年6月30日,炼油运营和分销成本(不包括折旧)为54.1亿美元。与去年同期相比,这一数字减少了2.36亿美元。截至六个月2019年6月30日,我们采取行动降低成本,以应对新冠肺炎的经济影响,包括我们炼油厂产能降低和部分炼油产能闲置。炼油厂净生产能力为474Mbpd比截至六个月2019年6月30日。这些减少被增加的6800万美元的炼油计划周转成本部分抵消。在每桶基础上,炼油运营成本,不包括折旧和摊销,增额 $0.59和分销成本,不包括
折旧和摊销,增额 $0.66主要原因是吞吐量下降,部分被成本下降所抵消。分销成本,不包括折旧和摊销,包括支付给MPLX的费用17亿美元和15.8亿美元为.前六个月的2020和2019分别为。细化计划周转成本增额 $0.27由于周转活动的时间安排和产量的下降,每桶的产量。每桶折旧和摊销增额通过$0.34主要原因是吞吐量下降。
补充炼油和营销统计
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
炼油销售经营统计 | | | | | | | |
成品油出口销售量(Mbpd)(a) | 219 |
| | 408 |
| | 301 |
| | 420 |
|
原油产能利用率百分比(b) | 71 |
| | 97 |
| | 81 |
| | 96 |
|
炼油厂产能(Mbpd):(c) | | | | | | | |
原油精炼 | 2,165 |
| | 2,937 |
| | 2,475 |
| | 2,902 |
|
其他充电和混合燃料 | 111 |
| | 198 |
| | 160 |
| | 207 |
|
炼油厂净生产能力 | 2,276 |
| | 3,135 |
| | 2,635 |
| | 3,109 |
|
含硫原油吞吐百分比 | 53 |
| | 47 |
| | 50 |
| | 49 |
|
低硫原油吞吐量百分比 | 47 |
| | 53 |
| | 50 |
| | 51 |
|
成品率(Mbpd):(c) | | | | | | | |
汽油 | 1,114 |
| | 1,528 |
| | 1,301 |
| | 1,531 |
|
蒸馏油 | 834 |
| | 1,080 |
| | 927 |
| | 1,086 |
|
丙烷 | 45 |
| | 57 |
| | 52 |
| | 55 |
|
原料和石化产品 | 217 |
| | 370 |
| | 284 |
| | 350 |
|
重质燃料油 | 27 |
| | 51 |
| | 32 |
| | 48 |
|
沥青 | 76 |
| | 83 |
| | 78 |
| | 81 |
|
总计 | 2,313 |
| | 3,169 |
| | 2,674 |
| | 3,151 |
|
| |
(a) | 表示每个时间段的满载出口货物。这些销售量包括在总销售量中。 |
| |
(b) | 基于日历日容量,这是一个年度平均值,包括计划维护和其他正常操作活动的停机时间。 |
| |
(c) | 不包括炼油厂间的合计产量70Mbpd和102Mbpd,用于截至三个月 2020年6月30日和2019、和74Mbpd和88Mbpd,用于截至六个月 2020年6月30日和2019分别为。 |
零售
以下包括以下关键的财务和运营数据第二四分之一2020与第二四分之一2019而截至六个月 2020年6月30日与截至六个月 2019年6月30日.
| |
(a) | 消费者或直销商支付的价格减去精炼产品的成本,包括运输、消费者消费税和银行卡加工费(如果适用)除以汽油和馏分销售量。不包括LCM库存估值调整。 |
| |
(b) | 有关此非GAAP衡量标准的更多信息,请参阅“非GAAP衡量标准”部分。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
主要财务和运营数据: | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
燃油平均销售价格(每加仑1美元) | $ | 1.93 |
| | $ | 2.67 |
| | $ | 2.20 |
| | $ | 2.62 |
|
商品销售(百万) | | $ | 1,603 |
| | $ | 1,620 |
| | $ | 3,064 |
| | $ | 3,033 |
|
商品保证金(百万)(A)(B) | $ | 452 |
| | $ | 471 |
| | $ | 866 |
| | $ | 878 |
|
同店汽油销售量(同期)(c) | (36.6 | )% | | (2.4 | )% | | (22.7 | )% | | (2.8 | )% |
同店商品销售额(期间累计)(C)(D) | (4.0 | )% | | 6.3 | % | | (1.8 | )% | | 5.9 | % |
期末便利店 | | 3,873 |
| | 3,913 |
| | | | |
期末直接经销商位置 | 1,074 |
| | 1,062 |
| | | | |
| |
(b) | 有关此非GAAP衡量标准的更多信息,请参阅“非GAAP衡量标准”部分。 |
| |
(c) | 同一家门店的比较只包括拥有至少13个月的地点。 |
第二季2020与.相比第二季2019
零售部门收入减少 41.7亿美元主要原因是燃料销售和商品销售减少。燃料销售总量减少 9.44亿加仑和平均燃油销售价格减少 $0.74每加仑。商品销售减少 1700万美元。这些变化主要是由于新冠肺炎大流行的影响,它导致限制旅行、社会距离和商业运营减少导致燃料销售减少。此外,由于Speedway和PTC之间的一项协议(自2019年10月1日起生效),燃料销售量下降,根据该协议,PTC在某些Speedway和PTC地点供应、定价和销售柴油,两家公司分享柴油利润率。Speedway将其在柴油利润率中的份额确认为其他收入,不再报告目前由PTC进行的与Speedway地点柴油销售相关的收入或成本和支出。
零售部门运营收入增额 100万美元主要是由于零售燃油利润率增加以及运营费用下降被燃料量和商品利润率下降所抵消。零售燃油利润率增额至39.6美分每加仑每加仑第二四分之一2020自26.66美分每加仑每加仑第二四分之一2019.
截至六个月 2020年6月30日与.相比截至六个月 2019年6月30日
零售部门收入减少 47.7亿美元主要是因为减少燃料销售量12.2亿加仑,部分被商品销售增加所抵消。燃料销售总量减少 12.2亿加仑和平均燃油销售价格
减少 $0.42每加仑。商品销售增额 3100万美元。这些变化主要是由于新冠肺炎疫情的影响,它导致限制旅行、社会距离和商业运营减少的燃料销售减少,主要是香烟、啤酒和葡萄酒以及其他商品的商品销售增加。此外,由于Speedway和PTC之间的一项协议(自2019年10月1日起生效),燃料销售量下降,根据该协议,PTC在某些Speedway和PTC地点供应、定价和销售柴油,两家公司分享柴油利润率。Speedway将其在柴油利润率中的份额确认为其他收入,不再报告目前由PTC进行的与Speedway地点柴油销售相关的收入或成本和支出。
零售部门运营收入增额 3.5亿美元很大程度上是由较高的燃料利润率推动的。零售燃油利润率增额至35.77每加仑1分钱在#年的前6个月 2020与.相比22.00每加仑1分钱在#年的前6个月 2019而商品保证金减少 1200万美元.
中游
以下包括以下关键的财务和运营数据第二四分之一2020与第二四分之一2019而截至六个月 2020年6月30日与截至六个月 2019年6月30日.
| |
(a) | 在拥有的公共运输管道上,不包括权益法投资。 |
| |
(b) | 在100%的基础上包括与未合并权益法投资相关的金额。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
基准价格 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
天然气NYMEX HH(每MMBtu$) | $ | 1.76 |
| | $ | 2.51 |
| | $ | 1.81 |
| | $ | 2.69 |
|
C2+NGL定价(每加仑$1)(a) | $ | 0.34 |
| | $ | 0.52 |
| | $ | 0.37 |
| | $ | 0.57 |
|
| |
(a) | C2+NGL定价基于Mont Belvieu价格,假设NGL桶的乙烷约为35%,丙烷约为35%,异丁烷约为6%,正丁烷约为12%,天然汽油约为12%。 |
第二季2020与.相比第二季2019
中游细分市场收入减少 1.75亿美元主要是由于目前的宏观经济状况,加上天然气和天然气价格下降,对我们生产和运输的产品的需求减少。
中游分部运营收入减少 900万美元由于MPLX的基础业务在当前业务环境中的强劲表现是由运营费用的降低、稳定的收费收益和有机增长项目的贡献推动的。
截至六个月 2020年6月30日与.相比截至六个月 2019年6月30日
中游细分市场收入减少 2.04亿美元主要是由于目前的宏观经济状况,加上天然气和天然气价格下降,对我们生产和运输的产品的需求减少。在#年的前6个月 2020.
中游分部运营收入减少 1200万美元由于MPLX的基础业务在当前业务环境中的强劲表现是由运营费用的降低、稳定的收费收益和有机增长项目的贡献推动的。
未分配给细分市场的公司和项目
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
主要财务信息(百万) | | 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
公司(a) | $ | (188 | ) | | $ | (179 | ) | | $ | (415 | ) | | $ | (370 | ) |
未分配给细分市场的项目: | | | | | | | |
CAPLINE重组收益 | — |
| | — |
| | — |
| | 207 |
|
交易相关成本 | (30 | ) | | (34 | ) | | (65 | ) | | (125 | ) |
诉讼 | — |
| | (22 | ) | | — |
| | (22 | ) |
减损 | (25 | ) | | — |
| | (9,162 | ) | | — |
|
LCM存货估价调整 | 1,480 |
| | — |
| | (1,740 | ) | | — |
|
| |
(a) | 公司成本主要包括MPC的公司行政费用和与某些非营业资产相关的成本,但包括在中游部门的MPLX的公司管理费用除外。 |
第二季2020与.相比第二季2019
公司成本增额 900万美元主要是因为一个信息系统集成项目。
在.期间第二2020年季度,我们确认LCM收益为14.8亿美元。2020年第二季度还包括大约2500万美元与长寿资产相关。
未分配给细分市场的项目包括3000万美元为.第二二零二零年第四季与高速公路分隔及其他相关活动有关,以及3400万美元为.第二2019年季度主要与员工留任、遣散费和其他与收购Andeavor相关的成本有关。这个第二2019年季度还包括一笔诉讼准备金2200万美元.
截至六个月 2020年6月30日与.相比截至六个月 2019年6月30日
公司成本增额 4500万美元主要是因为一个信息系统集成项目。
在.期间年前六个月2020年,我们记录的减值费用约为91.6亿美元,其中包括78.5亿美元与商誉和长期资产有关13.2亿美元与权益法投资有关,并收取LCM费用17.4亿美元主要受新冠肺炎和大宗商品价格下跌的影响。
未分配给细分市场的项目还包括6500万美元为.年前六个月2020年与高速公路分隔、中流策略性检讨及其他相关活动及1.25亿美元为.年前六个月2019年主要涉及确认向前Andeavor员工提供假期福利的义务,作为Andeavor收购的一部分,以及员工留任、遣散费和其他成本。在年前六个月2019年,其他未分配的项目包括2.07亿美元从与Capline LLC签署的协议中获得的收益,该协议将贡献我们在Capline管道系统33%的不可分割权益,以换取Capline LLC 33%的所有权权益和2200万美元.
非GAAP财务指标
管理层使用某些财务指标来评估我们的经营业绩,这些财务指标是根据不同于公认会计原则的方法论计算和列报的。我们相信,这些非GAAP财务指标对投资者和分析师评估我们目前的财务业绩很有用,因为当与他们最具可比性的GAAP财务指标进行协调时,它们通过排除某些我们认为不能反映我们核心经营业绩的项目,从而提高了不同时期的可比性,这些项目可能会模糊我们的基本业务结果和趋势。这些衡量标准不应被视为替代或优于根据公认会计原则编制的财务绩效衡量标准,我们对这些衡量标准的计算可能无法与其他公司报告的同名衡量标准相比较。我们使用的非GAAP财务衡量标准如下:
炼油和销售利润率
炼油利润率的定义是销售收入减去炼油厂投入和采购产品的成本。
炼油销售营业收入与炼油销售毛利率和炼油销售利润率的对账
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(百万) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
炼油和销售业务收入(a) | | $ | (1,619 | ) | | $ | 906 |
| | $ | (2,241 | ) | | $ | 572 |
|
加(减): | | | | | | | | |
销售、一般和行政费用 | | 500 |
| | 574 |
| | 1,054 |
| | 1,118 |
|
LCM存货估价调整 | | 1,470 |
| | — |
| | (1,715 | ) | | — |
|
权益法投资的(收益)损失 | | 19 |
| | (3 | ) | | 22 |
| | (4 | ) |
处置资产净收益 | | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | (6 | ) |
其他收入 | | (4 | ) | | (8 | ) | | (8 | ) | | (22 | ) |
炼油和营销毛利率 | | 367 |
| | 1,469 |
| | (2,887 | ) | | 1,658 |
|
加(减): | | | | | | | | |
营业费用(不包括折旧和摊销) | | 2,231 |
| | 2,610 |
| | 5,053 |
| | 5,215 |
|
LCM存货估价调整 | | (1,470 | ) | | — |
| | 1,715 |
| | — |
|
折旧摊销 | | 433 |
| | 411 |
| | 880 |
| | 838 |
|
不包括在炼油和营销利润率之外的毛利率(b) | | (66 | ) | | (142 | ) | | (163 | ) | | (259 | ) |
包括在炼油和营销利润率中的其他税 | | (19 | ) | | (1 | ) | | (43 | ) | | (5 | ) |
炼油和销售利润率(a) | | $ | 1,476 |
| | $ | 4,347 |
| | $ | 4,555 |
| | $ | 7,447 |
|
| |
(a) | LCM库存估值调整不包括炼油和营销运营收入和炼油和营销利润率。 |
| |
(b) | 支持炼油和营销业务(如生物柴油和乙醇合资企业、电力设施和信用卡交易处理)的毛利率(不包括折旧和摊销)。 |
零售燃油保证金
零售燃油保证金的定义是消费者或直销商支付的价格减去精炼产品的成本,包括运输、消费者消费税和银行卡手续费(如果适用)。
零售商品保证金
零售商品保证金的定义是消费者支付的价格减去商品成本。
零售营业收入与零售毛利和零售利润率的对账
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三个月的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(百万) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
经营零售收入(a) | | $ | 494 |
| | $ | 493 |
| | $ | 1,013 |
| | $ | 663 |
|
加(减): | | | | | | | | |
经营、销售、一般和行政费用 | | 577 |
| | 597 |
| | 1,175 |
| | 1,180 |
|
LCM存货估价调整 | | 10 |
| | — |
| | (25 | ) | | — |
|
权益法投资收益 | | (27 | ) | | (21 | ) | | (49 | ) | | (38 | ) |
处置资产净收益 | | — |
| | — |
| | (1 | ) | | (2 | ) |
其他收入 | | (44 | ) | | (4 | ) | | (93 | ) | | (6 | ) |
零售毛利率 | | 1,010 |
| | 1,065 |
| | 2,020 |
| | 1,797 |
|
加(减): | | | | | | | | |
LCM存货估价调整 | | (10 | ) | | — |
| | 25 |
| | — |
|
折旧摊销 | | 132 |
| | 130 |
| | 257 |
| | 256 |
|
零售利润率(a) | | $ | 1,132 |
| | $ | 1,195 |
| | $ | 2,302 |
| | $ | 2,053 |
|
| | | | | | | | |
零售利润率: | | | | | | | | |
燃料边际 | | $ | 657 |
| | $ | 694 |
| | $ | 1,388 |
| | $ | 1,123 |
|
商品保证金 | | 452 |
| | 471 |
| | 866 |
| | 878 |
|
其他保证金 | | 23 |
| | 30 |
| | 48 |
| | 52 |
|
零售利润率 | | $ | 1,132 |
| | $ | 1,195 |
| | $ | 2,302 |
| | $ | 2,053 |
|
| |
(a) | LCM存货估值调整不包括来自运营的零售收入和零售利润率。 |
流动性和资本资源
现金流
我们的合并现金和现金等价物余额大约是10.9亿美元在…2020年6月30日与.相比15.3亿美元在…2019年12月31日。经营活动、投资活动和融资活动提供(使用)的现金净额见下表。 |
| | | | | | | | |
| | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | | 2020 | | 2019 |
现金净额由(用于): | | | |
经营活动 | $ | (230 | ) | | $ | 4,245 |
|
投资活动 | (2,077 | ) | | (2,880 | ) |
融资活动 | 1,871 |
| | (1,841 | ) |
现金合计增加(减少) | $ | (436 | ) | | $ | (476 | ) |
经营活动提供的净现金减少 44.8亿美元在第一个六几个月来2020与第一个相比六几个月来2019,主要是由于经营业绩下降和不利的的营运资金变动19.8亿美元主要原因是应付账款减少。营运资金变动不包括短期债务变动。
营运资金的变化,不包括短期债务的变化,是净额。16.6亿美元 使用第一笔现金六几个月来2020与一张网相比3.22亿美元 信源第一笔现金六几个月来2019.
第一次六几个月来2020,不包括LCM准备金和短期债务变化的营运资本变化为净额16.6亿美元 使用现金减少的主要原因是期末能源、商品价格和交易量下降对营运资本的影响。应付帐款减少主要是由于原油价格和产量的下降。电流
应收账款减少主要是由于原油和成品油价格和数量下降。不包括LCM储备,由于原油和成品油库存减少,库存减少。
2019年前六个月,不包括短期债务变化的营运资本变化为净额3.22亿美元 信源现金减少的主要原因是期末能源商品价格上涨对营运资本的影响。当期应收账款增加的主要原因是成品油和原油价格上涨以及原油销售量增加。应付账款增加的主要原因是原油价格和原油产量的增加。库存减少,因成品油和原油库存减少,部分被材料和用品库存增加所抵消。
投资活动所用现金净额减少 8.03亿美元在第一个六几个月来2020与第一个相比六几个月来2019,主要原因如下:
| |
• | 房地产、厂房和设备增加的减少5.09亿美元主要是由于第一季度资本支出减少六几个月来2020在我们的中游和炼油和营销部门;以及 |
| |
• | 净投资减少了2.72亿美元这在很大程度上是由于2019年前六个月与灰橡树管道建设相关的投资,该管道于2019年第四季度开始初步投产。 |
合并现金流量表不包括不影响现金的合并资产负债表的变化。根据合并现金流量表,将增加的财产、厂房和设备与报告的总资本支出和投资进行对账。
|
| | | | | | | | |
| | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | | 2020 | | 2019 |
根据合并现金流量表增加的财产、厂房和设备 | $ | 1,910 |
| | $ | 2,419 |
|
资本应计项目减少 | (421 | ) | | (281 | ) |
资本支出总额 | 1,489 |
| | 2,138 |
|
权益法被投资人的投资(不包括收购) | 383 |
| | 595 |
|
资本支出和投资总额 | $ | 1,872 |
| | $ | 2,733 |
|
融资活动是一张网18.7亿美元 信源第一笔现金六几个月来2020与一张网相比18.4亿美元 使用第一笔现金六几个月来2019.
| |
• | 长期债务借款和偿还是净额。32.6亿美元 信源第一笔现金六几个月来2020与一张网相比8.48亿美元 信源第一笔现金六几个月来2019。在第一次六几个月来2020,MPC已发布25亿美元借入并偿还的高级票据35亿美元在其循环信贷安排下,借入并偿还11.8亿美元在其贸易应收账款安排下,MPLX的净借款为8.25亿美元在其循环信贷安排下。在第一次六几个月来2019,MPLX在其循环信贷安排下的净借款为6.15亿美元,AndX在其循环信贷安排下的净借款为2.55亿美元。 |
| |
• | 用于普通股回购的现金减少 13.9亿美元在第一个六几个月来2020与第一个相比六几个月来2019。有不是的第一次股票回购六几个月来2020与.相比13.9亿美元在第一个六几个月来2019。请参阅备注8提交未经审计的综合财务报表,以进一步讨论股份回购事宜。 |
| |
• | 用于支付股息的现金增额 4900万美元在第一个六几个月来2020与第一个相比六几个月来2019,主要是由于$0.10每股基本股息增加,部分被2019年股票回购导致的股份减少所抵消。我们的股息支付是$1.16第一次发行时每股普通股六几个月来2020与.相比$1.06第一次发行时每股普通股六几个月来2019. |
| |
• | 非控股权益的贡献减少 9500万美元在第一个六几个月来2020与第一个相比六几个月来2019主要是由于2019年收到的现金,用于增加MPLX子公司的非控股权益。 |
衍生工具
有关衍生工具和相关市场风险的讨论,请参见第(3)项“关于市场风险的定量和定性披露”。
资本资源
MPC,不包括MPLX
我们通过我们对普通合伙人的所有权来控制MPLX,然而,MPLX的债权人不能通过担保或其他财务安排来获得MPC的一般信用。MPLX的资产只能用于偿还自己的债务,其债权人对我们的资产没有追索权。因此,在下表中,我们列出了MPC的流动性,不包括MPLX。MPLX流动性将在下一节讨论。
我们的流动资金,不包括MPLX,总计87.3亿美元在…2020年6月30日包括:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 |
(单位:百万) | | 总容量 | | 未偿还借款 | | 可用 容量 |
银行循环信贷安排(A)(B) | $ | 5,000 |
| | $ | 1 |
| | $ | 4,999 |
|
364天期银行循环信贷安排 | 1,000 |
| | — |
| | 1,000 |
|
364天期银行循环信贷安排 | 1,000 |
| | — |
| | 1,000 |
|
贸易应收账款融资(c) | 705 |
| | — |
| | 705 |
|
总计 | $ | 7,705 |
| | $ | 1 |
| | $ | 7,704 |
|
现金和现金等价物(d) | | | | | 1,024 |
|
总流动资金 | | | | | $ | 8,728 |
|
| |
(a) | 不包括MPLX35亿美元银行循环信贷安排,大约有26.8亿美元可用日期为2020年6月30日. |
| |
(b) | 未偿还借款包括100万美元在这项融资项下的未偿还信用证中。 |
| |
(c) | 我们7.5亿美元贸易应收账款安排下的可用性是符合条件的贸易应收账款的一个重要功能,在成品油价格持续较低的环境下,这一比例将会更低。 |
| |
(d) | 不包括MPLX现金和现金等价物6700万美元. |
由于我们有其他选择,包括内部产生的现金流和进入资本市场的机会以及商业票据计划,我们相信我们的短期和长期流动性不仅足以为我们目前的运营提供资金,还可以为我们的短期和长期资金需求提供资金,包括资本支出计划、股息支付、固定福利计划缴费、偿还债务到期日、回购我们普通股的股票,以及最终可能与或有事件相关的其他金额。
我们有一个商业票据计划,允许我们拥有最多20亿美元的未偿还商业票据。我们不打算在我们的银行循环信贷安排下有超过可用能力的未偿还商业票据借款。自.起2020年6月30日,我们没有未偿还的商业票据借款。
2020年4月27日,MPC与一个贷款人银团达成了一项信贷协议,提供了额外的1364天循环信贷安排。额外的364天循环信贷安排的信贷协议包括陈述和保证、肯定和否定契诺以及违约事件,我们认为这些承诺和违约事件对于其性质和类型的协议来说是惯常的,与我们现有的50亿美元的五年期循环信贷安排和10亿美元的364天循环信贷安排所包含的内容大体相似。.
2020年4月27日,货币政策公司完成了在公开发行中发行本金总额为25亿美元的优先债券,其中包括12.5亿美元的本金总额为4.500的2023年到期的无担保优先债券和12.5亿美元的本金总额为4.700的2025年到期的无担保优先债券。MPC用此次发行的净收益偿还了其五年期循环信贷安排下的某些未偿还金额。
MPC信贷协议和我们的贸易应收账款安排包含陈述和担保、肯定和否定契约以及违约事件,我们认为这些类型的协议通常和惯例。MPC信贷协议中包括的财务契约要求,截至每个财政季度的最后一天,我们必须将综合净债务与总资本(如MPC信贷协议中所定义的)的比率维持在不超过0.65比1.00的水平。自.起2020年6月30日,我们遵守了货币政策银行循环信贷安排和我们的贸易应收账款安排所载的契约,包括综合净负债与总资本比率为#的财务契约。0.34到1.00。
我们的意图是保持投资级的信用状况。自.起2020年6月30日,我们优先无担保债务的信用评级如下。
|
| | |
公司 | 评级机构 | 额定值 |
MPC | 穆迪(Moody‘s) | Baa2(负面展望) |
| 标准普尔 | BBB(负面展望) |
| 惠誉 | BBB(负面展望) |
评级反映了评级机构各自的观点。尽管我们打算保持支持投资级评级的信用状况,但不能保证这些评级将在任何给定的时间段内持续下去。评级机构如认为情况需要,可完全修订或撤回评级。
MPC信用协议或我们的贸易应收账款安排都没有包含信用评级触发器,如果我们的信用评级被下调,这些触发因素将导致利息、本金或其他付款的加速。然而,我们的优先无担保债务的任何降级都可能增加根据此类协议应支付的适用利率、收益率和其他费用,并可能限制我们未来获得融资的灵活性,包括为现有债务进行再融资。此外,在某些情况下,将我们的高级无担保债务评级下调至低于投资级水平,可能会减少我们的贸易应收账款安排下有资格出售的贸易应收账款金额,影响我们在无担保基础上购买原油的能力,并可能导致我们不得不根据现有的运输服务或其他协议提交信用证。
请参阅备注17未经审计的综合财务报表,以进一步讨论我们的债务。
MPLX
MPLX的流动性总额42.4亿美元在…2020年6月30日包括:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 |
(单位:百万) | | 总容量 | | 未偿还借款 | | 可用 容量 |
MPLX LP-银行循环信贷安排 | $ | 3,500 |
| | $ | 825 |
| | $ | 2,675 |
|
MPC公司间贷款协议 | 1,500 |
| | — |
| | 1,500 |
|
总计 | $ | 5,000 |
| | $ | 825 |
| | $ | 4,175 |
|
现金和现金等价物 | | | | | 67 |
|
总流动资金 | | | | | $ | 4,242 |
|
MPLX信贷协议和定期贷款协议包含某些陈述和保证、肯定和限制性的契诺以及违约事件,我们认为这些都是此类协议的常见和惯例。财务契约要求MPLX保持前四个会计季度的综合总债务与综合EBITDA(两者都在MPLX信贷协议中定义)的比率不超过5.0至1.0(或在某些收购后的6个月期间为5.5至1.0),截至每个会计季度末,综合总债务与综合EBITDA的比率均为不超过5.0至1.0(或在某些收购后的6个月期间为5.5至1.0)。综合EBITDA须就有关期间内完成的若干收购及进行的资本项目作出调整。其他契约限制MPLX和/或其某些子公司产生债务,创建资产留置权,并与附属公司进行交易。自.起2020年6月30日,MPLX遵守了各项公约,包括综合总债务与综合EBITDA比率为#的财务公约。3.9设置为1.0。
我们的目的是保持MPLX的投资级信用状况。自.起2020年6月30日,MPLX优先无担保债务的信用评级如下。
|
| | |
公司 | 评级机构 | 额定值 |
MPLX | 穆迪(Moody‘s) | Baa2(负面展望) |
| 标准普尔 | BBB(负面展望) |
| 惠誉 | BBB(负面展望) |
评级反映了评级机构各自的观点。尽管我们打算保持支持MPLX投资级评级的信用状况,但不能保证这些评级将在任何给定的时间段内持续下去。评级机构如认为情况需要,可完全修订或撤回评级。
管理MPLX债务的协议不包含信用评级触发器,一旦MPLX信用评级被下调,这些触发因素将导致利息、本金或其他付款加速。然而,任何将MPLX优先无担保债务评级下调至低于投资级评级的行为,都可能增加根据此类协议应支付的适用利率、收益率和其他费用。此外,将MPLX优先无担保债务评级下调至低于投资级水平,可能会限制MPLX获得未来融资的能力,包括对现有债务进行再融资。
见项目8.财务报表和补充数据-附注17以进一步讨论MPLX的债务问题。
资本要求
资本投资计划
年MPC的资本投资计划2020最初总计约为26亿美元资本项目和投资,不包括MPLX、资本化利息和收购。MPC的资本投资计划包括炼油和营销、零售和公司的所有计划资本支出,以及中游计划的部分资本投资。 年MPLX的资本投资计划2020最初总计约为17.5亿美元.
因应新冠肺炎环境,公司宣布2020年综合资本开支减少13.5亿至3.0亿美元,详情见下表。剩余的资本支出主要涉及已经在进行的增长项目或支持我们设施安全可靠运行的支出。我们不断评估我们的资本投资计划,并在条件允许的情况下做出改变。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 资本投资计划 |
(单位:百万) | | 修订后的2020年展望 | | 2020年原创指南 | | 还原 |
MPC,不包括MPLX | | | | | | |
炼油与营销 | | $ | 1,300 |
| | $ | 1,550 |
| | $ | (250 | ) |
零售 | | 300 |
| | 550 |
| | (250 | ) |
中游-其他 | | 230 |
| | 300 |
| | (70 | ) |
公司和其他 | | 120 |
| | 200 |
| | (80 | ) |
MPC总数,不包括MPLX | | $ | 1,950 |
| | $ | 2,600 |
| | $ | (650 | ) |
| | | | | | |
中游-MPLX | | $ | 1,050 |
| | $ | 1,750 |
| | $ | (700 | ) |
MPC和MPLX的资本支出和投资汇总如下。
|
| | | | | | | | |
| | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | | 2020 | | 2019 |
MPC,不包括MPLX | | | | |
炼油与营销 | | $ | 722 |
| | $ | 824 |
|
零售 | | 150 |
| | 193 |
|
中游-其他 | | 158 |
| | 276 |
|
公司和其他(a) | | 101 |
| | 79 |
|
MPC总数,不包括MPLX | | $ | 1,131 |
| | $ | 1,372 |
|
| | | | |
中游-MPLX | | $ | 741 |
| | $ | 1,361 |
|
| |
(a) | 包括的资本化权益5600万美元和6500万美元为.六截至的月份2020年6月30日和2019分别为。 |
于年内对联营公司的资本开支及投资六截至的月份2020年6月30日主要用于中游和炼油与营销领域的项目。
其他资本要求
在.期间六截至的月份2020年6月30日,我们贡献了300万美元我们的基金养老金计划。我们可以选择为我们的养老金计划做额外的贡献。
在……上面2020年7月29日,我们的董事会批准了一项股息为$0.58普通股每股收益。股息是可以支付的2020年9月10日,致截至交易日收盘时登记在册的股东2020年8月19日.
我们可以不时在公开市场、投标报价、私下协商的交易或其他方式,以我们认为适当的数量、价格和其他条件回购我们的优先票据。
股份回购
在.期间截至六个月 2020年6月30日,股票回购被暂时暂停,这有助于在新冠肺炎大流行期间保持我们的流动性。随着市场状况的演变,该公司将评估未来回购的时机。自2012年1月1日起,我们的董事会已经批准180亿美元总共有股份回购授权,我们总共回购了150.5亿美元我们的普通股,离开29.6亿美元可在以下地址进行回购:2020年6月30日。下表汇总了我们全年的股票回购总额。截至六个月 2020年6月30日和2019。请参阅备注8未经审计的综合财务报表,以供进一步讨论股份回购计划。
|
| | | | | | | |
| 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位为百万,每股数据除外) | 2020 | | 2019 |
回购股份数量 | — |
| | 23 |
|
回购股票支付的现金 | $ | — |
| | $ | 1,385 |
|
平均每股成本 | $ | — |
| | $ | 60.75 |
|
我们可以利用各种方法来实施回购,其中可能包括公开市场回购、协商的大宗交易、投标要约、加速股份回购或公开市场募集股份,其中一些可能通过规则10b5-1计划实施。未来回购的时间和金额(如果有的话)将取决于几个因素,包括市场和商业状况,此类回购可能随时停止。
合同现金义务
自.起2020年6月30日,我们的合同现金义务包括长期债务、资本和经营租赁义务、购买义务和其他长期负债。在第一次六几个月来2020,我们的长期债务承诺增加了约31亿美元,主要是由于发行了25亿美元的MPC优先票据和MPLX银行循环信贷安排下的借款。
在第一次六几个月来2020,我们对原油的合同现金债务减少的主要原因是在此期间原油价格下降。在正常业务过程之外,我们的合同现金义务没有其他重大变化,因为2019年12月31日.
表外安排
表外安排包括那些可能会影响我们的流动性、资本资源和经营结果的安排,即使此类安排没有根据美国公认会计准则记录为负债。我们的表外安排仅限于下面描述的赔偿和担保。虽然这些安排服务于我们的各种业务目的,但我们并不依赖它们来维持我们的流动资金和资本资源,我们也不知道有任何合理可能导致表外安排对我们的流动资金和资本资源产生重大不利影响的情况。
我们提供了与权益法被投资人相关的各种担保。在我们从马拉松石油公司剥离出来的同时,我们对马拉松石油公司进行了各种赔偿和担保。这些安排在注释中进行了描述22未经审计的合并财务报表。
环境问题和合规成本
由于环境法律和法规的原因,我们已经并可能继续产生大量的资本、运营和维护以及补救费用。如果这些支出和所有成本一样,最终没有反映在我们的产品和服务的价格中,我们的经营业绩将受到不利影响。我们认为,我们几乎所有的竞争对手都必须遵守类似的环境法律和法规。不过,对每个竞争对手的具体影响可能会因多个因素而异,包括其运营设施的年限和位置、营销区域、生产流程,以及其是否还从事石化业务或原油和成品油的海上运输。
年内,我们的环境事宜和合规成本并无重大改变。六截至的月份2020年6月30日.
关键会计估计
自.起2020年6月30日,自我们截至年度的Form 10-K年度报告以来,我们的关键会计估计没有重大变化2019年12月31日但下面注明的除外。
长期资产、无形资产、商誉和权益法投资的减值评估
为测试我们的长期资产、无形资产、商誉和权益法投资的减值而计算的公允价值采用未来现金流法的预期现值和适当时的比较市场价格进行估计。执行这些公允价值估计时涉及重大判断,因为结果是基于使用重大假设准备的预测财务信息,这些假设包括:
| |
• | 未来经营业绩。我们对未来经营业绩的估计是基于我们对各种供求因素的分析,这些因素包括整个行业的产能、我们计划的利用率、最终用户需求、资本支出和经济状况。这些估计数字与我们在规划和资本投资检讨中所用的数字是一致的。 |
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• | 未来成交量。我们对未来炼油厂、零售、管道吞吐量以及天然气和天然气液体加工量的估计是基于我们的炼油和营销、零售和中游部门运营人员准备的内部预测。关于新冠肺炎对我们未来销量影响的假设本身就是主观的,并取决于大流行的持续时间,这是很难预测的。 |
| |
• | 贴现率与涉及的风险相称。我们根据各种因素对我们的现金流应用贴现率,包括市场和经济状况、操作风险、监管风险和政治风险。如果可能的话,这个折扣率也会与最近的可观察到的市场交易进行比较。较高的贴现率会降低现金流的净现值。 |
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• | 未来的资本要求。这些都是基于授权支出和内部预测。 |
对新冠肺炎和宏观经济环境影响的假设具有内在的主观性和随机性,取决于疫情的持续时间及其对宏观经济环境的影响,这一点很难预测。我们根据我们认为合理的预计财务信息进行公允价值估计。然而,实际结果可能与这些预测不同。
测试减值的需要可以基于几个指标,包括生产产品的价格或需求大幅下降,盈利前景减弱,管道吞吐量大幅减少,天然气或天然气液体加工量大幅减少,炼油或零售燃料利润率大幅下降,合同的其他变化或监管环境的变化。
每当事实和环境的变化显示资产的账面价值可能无法根据资产组的预期未贴现未来现金流量收回时,运营中使用的长期资产就会被评估为减值。为了进行减值评估,必须将长期资产分组在可以确定独立现金流的最低水平。它通常是炼油和营销部门资产的炼油厂和相关分销系统级别,零售部门资产的公司拥有的便利店位置,以及中游部门资产的工厂级别或管道系统级别。如果未贴现的估计税前现金流量之和小于资产组的账面价值,则计算公允价值,并将账面价值减记到计算的公允价值。
在2020年第一季度,由于炼油和营销部门预期未来现金流减少,我们确定了与炼油和营销部门所有炼油资产组相关的长期资产减值触发因素。与这些资产相关的现金流受到新冠肺炎和大宗商品价格下跌的影响。我们通过比较未贴现的估计税前现金流和每个资产组的账面价值来评估每个炼油厂资产组的减值。在16个炼厂资产类别中,只有盖洛普炼厂的账面价值超过了其未贴现的税前现金流预估。已确定盖洛普炼油厂财产的公允价值,
厂房和设备低于账面价值。因此,我们在2020年第一季度在综合收益表上记录了1.42亿美元的减值费用。盖洛普炼油厂资产的公允价值计量代表3级计量。
在2020年第二季度,我们确定了与炼油和营销部门内所有炼油厂资产类别相关的长期资产减值触发因素,但盖洛普炼油厂除外,该炼油厂在第一季度受到减值,原因是宏观经济的持续发展影响了炼油和营销部门预期的未来现金流。所有这些炼油厂资产集团的未贴现估计税前现金流都比账面价值高出至少约17%。2020年8月3日,我们宣布了评估对我们的马丁内斯炼油厂进行战略性重新定位的可能性的计划,包括将炼油厂转变为可再生柴油设施的可能性。我们的评估结果可能导致减值触发事件,并显著改变炼油厂长期资产未来减值测试的假设和结果。
在为我们的长期资产减值测试确定未贴现的估计税前现金流时,采用了重要的假设,包括管理层对预期未来现金流的最佳估计、将某些炼油和营销部门的现金流分配给个别炼油厂、资产组的估计使用寿命以及炼油厂的残值。炼油厂预期未来现金流和残值的确定需要相当大的判断,并且对潜在假设和因素的变化很敏感。因此,不能保证为我们的减值分析目的所作的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。如果我们的假设在未来发生重大变化,我们可能会确定其他炼油厂资产组的账面价值超过其炼油厂资产组的未贴现估计税前现金流,这将导致未来的减值费用。
于2020年第一季度,由于新冠肺炎的影响导致这些资产组的预期未来现金流发生重大变化,MPLX在其西部收集和处理(“G&P”)报告部门内确定了与这些资产组相关的减值触发因素。与这些资产相关的现金流受到交易量下降的重大影响,反映出由于大宗商品价格下降,预计生产者客户产量减少。MPLX对西部G&P报告部门内的每个资产组进行了减值评估。确定东得克萨斯G&P资产集团的基础资产的公允价值低于账面价值。因此,MPLX记录的减损费用总额为3.5亿美元与其财产、厂房和设备以及无形资产相关,这些资产在我们的综合损益表的减值费用中计入。MPLX的PP&E的公允价值是采用收入和成本相结合的方法确定的。收益法采用了重要的假设,包括管理层对预期的未来现金流和资产组的估计使用年限的最佳估计。成本法对类似资产的当前重置成本采用了假设,并根据现有设备的估计折旧和损坏情况进行了调整。无形资产的公允价值是在应用多期超额收益法的基础上确定的,这是一种收益法。主要假设包括管理层对现有客户预期未来现金流、客户流失率和贴现率的最佳估计。公允价值的确定需要相当大的判断力,并且对基本假设和因素的变化很敏感。因此,不能保证为减值分析目的所作的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。资产组公允价值的公允价值计量代表第3级计量。
与长期资产不同,商誉需要在报告单位层面接受年度减值测试,或在必要时进行更频繁的减值测试。商誉减值损失是指报告单位的账面价值超过其公允价值,但不超过记录的商誉金额。
“企业概况”一栏内的“最新发展”介绍了新冠肺炎的爆发、发展成为流行病以及2020年第一季度大宗商品价格下跌对我们业务的影响。由于这些发展,我们在2020年第一季度进行了减值评估,如下所述。
在进行截至2020年3月31日的商誉减值评估之前,我们的10个报告单位中有8个单位的商誉总额约为200亿美元。作为这项评估的一部分,我们在2020年第一季度记录了73.3亿美元的商誉减值费用,与我们的Refining&Marketing和MPLX的East G&P报告部门有关。Refining&Marketing和East G&P报告部门分别记录了55.2亿美元和18.1亿美元的商誉减值费用,这完全减损了这两个报告部门的历史商誉余额。这些商誉减值费用主要是受新冠肺炎、大宗商品价格下跌和钻探活动放缓的影响,这降低了MPLX生产商客户的产量增长预期。至于其余六个具商誉的申报单位,吾等决定无须对商誉的账面价值作出重大调整。截至2020年3月31日进行的减值评估导致报告单位的公允价值比其账面价值高出约8.5%至270.0%的百分比。MPLX的原油收集报告单位有良好的信誉
截至2020年3月31日,该报告单位的总价值为11亿美元,MPLX对该报告单位的公允价值估计比报告单位的账面价值高出8.5%。组成这个报告单位的业务是通过与ANDX合并而获得的。我们使用收购会计方法核算了2018年10月1日收购Andeavor(包括收购Andx的控制权),这要求Andeavor的资产和负债在收购日期记录为公允价值。因此,鉴于自确定公允价值至减值测试日期的时间较短,公允价值超过本报告单位账面价值的金额并不出人意料。截至2020年3月31日,用于估计该报告单位公允价值的贴现率增加一个百分点不会导致商誉减值。没有其他报告单位的公允价值超过账面价值低于20%。
用于估计报告单位公允价值的重要假设包括对未来现金流和可比资产的市场信息的估计。如果对未来现金流的估计(受生产或销售产品的未来利润率、未来销量和资本需求的影响)下降,整个报告单位的公允价值将会减少,从而产生潜在的商誉减值费用。公允价值的确定需要相当大的判断力,并且对基本假设和因素的变化很敏感。因此,不能保证为减值测试目的所作的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。
权益法投资在除暂时性价值损失以外的其他因素中进行减值评估。提供此类亏损证据的因素包括投资的公允价值低于其账面价值、没有能力收回账面价值或被投资人无法产生足够的收入来证明我们的账面价值是合理的。在2020年第一季度,我们记录了13.2亿美元在合并损益表中将权益法投资减值费用计入权益法投资的收入。减值费用主要与MPLX记录的非临时性减值有关,共计12.6亿美元,其中12.5亿美元与MarkWest Utica EMG,L.L.C及其在俄亥俄州聚集公司的投资有关。这些投资的公允价值是根据应用贴现现金流量法确定的,这是一种收益法。折现现金流量公允价值估计以中期计量日的已知或可知信息为基础。用于根据贴现现金流量法对公允价值进行估计的重要假设包括管理层对预期未来现金流量(包括价格和交易量)、加权平均资本成本和长期增长率的最佳估计。公允价值的确定需要相当大的判断力,并且对基本假设和因素的变化很敏感。因此,这些权益法投资的公允价值代表3级计量。因此,不能保证为减值测试目的所作的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。减值通过“权益法投资收入”记录。减值主要是由于合资企业运营的系统收集和处理的预测量减少。在…2020年6月30日我们有过57.4亿美元在综合资产负债表上记录的权益法投资。
考虑到可能对我们的估计产生重大影响的众多假设(例如定价、销量和贴现率),估计减值计算对净收入的敏感性是不可行的。也就是说,对上述一些假设的不利调整可能会被其他假设的有利调整所抵消。
尚未采用的会计准则
如注释中所述2对于未经审计的合并财务报表,某些新的财务会计声明将在未来对我们的财务报表生效。
第三项关于市场风险的定量和定性披露
有关我们的风险管理策略和衍生工具的详细讨论,请参阅项目7A。在截至年终的10-K表格年度报告中有关市场风险的定量和定性披露2019年12月31日.
请参阅注释15和16关于我们衍生品的公允价值计量的更多信息,以及我们的综合资产负债表和收益表中记录的金额,请参阅未经审计的综合财务报表。出于会计目的,我们没有将我们的任何商品衍生工具指定为套期保值。
下表包括以下内容的组成净损益关于我们的商品衍生品头寸,截至2020年6月30日和2019分别为。
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| | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:百万) | | 2020 | | 2019 |
已结算衍生产品头寸的已实现收益(亏损) | $ | 147 |
| | $ | (3 | ) |
开放净衍生头寸的未实现亏损 | (44 | ) | | (79 | ) |
净收益(亏损) | $ | 103 |
| | $ | (82 | ) |
请参阅备注16有关我们未平仓衍生工具头寸的额外资料,请参阅未经审计的综合财务报表 2020年6月30日.
假设10%和25%的未平仓商品衍生工具价格涨跌对运营收入(“IFO”)影响的敏感性分析2020年6月30日下表中提供了。
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| | IFO中的更改从 假设价格 增加 | | IFO中的更改从 假设价格 减少 |
(单位:百万) | | 10% | | 25% | | 10% | | 25% |
截至2020年6月30日 | | | | | | | |
粗品 | $ | (2 | ) | | $ | (6 | ) | | $ | 2 |
| | $ | 6 |
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精炼产品 | 26 |
| | 64 |
| | (26 | ) | | (64 | ) |
调合产品 | (5 | ) | | (14 | ) | | 5 |
| | 14 |
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嵌入导数 | (5 | ) | | (13 | ) | | 5 |
| | 13 |
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我们仍然面临商品衍生工具市值可能发生变化的风险;然而,这种风险应该通过基础实物商品的价格变化来缓解。上述灵敏度分析中没有反映这些补偿的影响。
我们在持续的基础上评估我们的商品衍生工具组合,并根据市场状况和风险状况的预期变化增加或修订策略。之后对投资组合的更改2020年6月30日会导致未来的IFO效应与上面介绍的不同。
假设利率变化100个基点对长期债务影响的敏感性分析,包括归类为当期和不包括融资租赁的部分,截至2020年6月30日下表中提供了。现金及现金等价物、应收账款、应付账款及应计利息的公允价值与账面价值大致相同,对因票据短期到期日而引起的利率变动相对不敏感。因此,这些工具被排除在表格之外。
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(单位:百万) | | 截至2020年6月30日的公允价值(a) | | 改变 公允价值(b) | | 截至六个月的净收入变动 2020年6月30日(c) |
长期债务 | | | | | |
固定费率 | $ | 30,058 |
| | $ | 2,515 |
| | 不适用 |
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可变费率 | 3,798 |
| | 33 |
| | 21 |
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(a) | 公允价值是基于市场价格(如果有),或类似条款和期限的融资的当前借款利率。 |
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(b) | 假设加权平均到期收益率下降100个基点。2020年6月30日. |
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(c) | 假设利率变化100个基点。净收入的变动是根据年内未偿债务的加权平均余额计算的。六截至的月份2020年6月30日. |
在…2020年6月30日,我们的长期债务组合由固定利率工具和可变利率借款组成。我们固定利率债务的公允价值对利率波动相对敏感。只有当我们选择以高于账面价值的价格回购或以其他方式偿还固定利率债务时,我们对利率下降和债务组合公允价值相应增加的敏感性才会对我们的运营结果和现金流产生不利影响。利率波动通常不会影响我们可变利率债务项下借款的公允价值,但可能会影响我们的经营业绩和现金流。
请参阅备注15关于我们债务公允价值的其他信息,请参阅未经审计的综合财务报表。
项目4.控制和程序
披露控制和程序
在我们管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对我们的披露控制和程序(定义见1934年证券交易法修订后的规则13a-15(E))的设计和操作的有效性进行了评估。根据这项评估,行政总裁及财务总监认为,该等披露控制及程序的设计及运作于2020年6月30日,本报告所涵盖的期间结束。
财务报告内部控制的变化
在截至的季度内2020年6月30日,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第II部分-其他资料
项目1.法律程序
我们是许多悬而未决或受到威胁的法律行动、意外情况和承诺的主体或缔约方,这些行动、意外情况和承诺涉及各种事项,包括与环境有关的法律和法规。除下文所述外,我们之前在Form 10-K年度报告中披露的法律程序没有重大变化,这些法律程序在我们截至2020年3月31日的季度Form 10-Q季度报告中进行了更新。
诉讼
肯塔基州诉讼
2015年5月,肯塔基州总检察长向美国肯塔基州西区地区法院提起诉讼,指控我们的全资子公司马拉松石油公司(Marathon Petroleum Company LP)根据联邦和州反垄断法规、肯塔基州消费者保护法和州普通法提出索赔。经2015年7月修订的起诉书称,MPC LP利用契约限制、与客户的供应协议以及与竞争对手的交换协议,不合理地限制肯塔基州境内地区的贸易,并寻求宣告性救济、未指明的损害赔偿、民事处罚、归还和返还利润。2020年6月1日,初审法院批准了我们的即决判决动议,驳回了所有带有偏见的联邦法律主张。基于州的索赔被毫无偏见地驳回。
达科他州接入管道
关于MPLX在拥有和运营达科他州Access管道和能量转移原油管道项目(统称为Bakken Pipeline System或DAPL)的合资企业(“达科他州通道”)中9.19%的间接权益,MPLX已经签订了一项或有股权出资协议,根据该协议,MPLX LP与Bakken管道系统中的其他合资所有者同意在发生某些事件时向合资企业提供股权,以允许拥有和运营Bakken管道的实体发行优先票据是为了偿还管道公司欠下的金额,为巴肯管道系统的建设成本提供资金。
正如我们之前在截至2020年3月31日的Form 10-Q季度报告中披露的那样,2020年3月,美国哥伦比亚特区地区法院(以下简称华盛顿特区)美国陆军工程兵团(“陆军工程兵团”)为巴肯管道系统颁发了许可证,要求其进行一份全面的环境影响报告书(“环境影响报告书”),并进一步要求介绍在准备“环境影响报告书”期间是否应腾出巴肯管道系统运营所需的地役权许可证。
2020年7月6日,华盛顿特区下令在EIS悬而未决期间取消地役权许可证,并进一步下令在2020年8月5日之前关闭管道。华盛顿特区拒绝了暂停该命令的动议。达科他州通行证和陆军军团正在就华盛顿特区的命令向美国哥伦比亚特区巡回上诉法院提出上诉。2020年7月14日,巡回法院发布了行政暂缓令,同时法院考虑达科他州准入和陆军兵团关于暂缓上诉的紧急动议。
如果管道在EIS完成之前暂时关闭,MPLX将不得不按比例贡献9.19%的资金,以支付在管道关闭期间到期的票据利息和本金的任何部分。还预计MPLX将按比例贡献其9.19%的费用份额,以补救任何缺陷,以恢复许可证和/或恢复管道运营。如果地役权许可证的腾空导致管道永久关闭,MPLX将不得不按比例贡献其9.19%的赎回债券成本份额(包括根据管理票据的契约所需的1%赎回溢价)和任何应计和未支付的利息。
特索罗高平原管道
7月初,MPLX收到了印度事务局(“BIA”)关于穿越北达科他州贝特霍尔德堡保留地的一部分管道的非法侵入决定通知。该通知涉及23块土地的通行权,并要求立即停止管道运营。通知还评估了大约1.87亿美元的非法侵入损害赔偿。MPLX预计在不久的将来会收到另外11个区域的通知。MPLX对这一裁决提出上诉,这引发了请求的管道关闭和付款的自动暂停。我们认为,非法侵入损害的计算取决于对适用法律的新解释,MPLX继续积极与有争议的财产权持有人就解决这一问题进行谈判。管理层认为此事的最终解决不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
环境诉讼程序
采集和处理
2020年5月7日,MPLX收到了美国环保局的一封证明事由信函,涉及涉嫌违反MPLX根据其Sarsen设施激光雷达同意法令遵守规定的行为。MPLX已原则上达成和解,以15万美元的现金罚款解决这一问题。我们预计和解协议将最终敲定,罚款将在2020年第三季度支付。
2020年5月13日,MPLX收到德克萨斯州环境质量委员会的报价,要求就其汉考克压缩机站和迦太基东部天然气厂安装高出血气动控制器的违规行为达成和解。MPLX已达成协议,以165,600美元的现金罚款了结此事。
项目71A。危险因素
除下文所述外,与我们先前在截至本年度的Form 10-K年度报告中披露的风险因素相比,没有发生重大变化。2019年12月31日,在我们截至2020年3月31日的季度报告Form 10-Q中进行了更新。
我们即将把Speedway出售给7-Eleven,Inc.受到条件的制约,包括某些可能不能及时满足或完成的条件(如果有的话)。如果不能完成对Speedway的出售,可能会对我们造成实质性的不利影响。即使完成,出售Speedway也可能达不到预期的效益。
我们已经宣布达成协议,将我们公司拥有并运营的零售运输燃料和便利店业务Speedway出售给7-Eleven,Inc.此次出售的目标是在2021年第一季度完成,这取决于惯例条件,包括获得必要的监管批准。我们和7-Eleven,Inc.可能不能符合该等条件,以致未能及时或根本不能完成出售,因此,出售特快专线的计划可能会延迟或可能无法完成。未能完成对Speedway的出售可能会对我们产生重大和不利的影响,包括推迟我们与Speedway分离有关的战略目标和其他目标,并对我们利用出售所得资金降低杠杆率和向股东返还资金的计划产生不利影响。即使完成出售,我们也可能无法实现部分或全部预期收益。例如,我们可能无法像预期的那样利用出售所得,也无法从我们降低杠杆和向股东返还资本的计划中获得预期的价值。执行Speedway出售将需要管理层大量的时间和注意力,这可能会转移人们对我们运营管理和我们商业战略追求的注意力。如果出售高速公路的建议完成,我们的收入来源多元化将会减少,我们的业务、财政状况、经营业绩和现金流可能会因此而受到更大的波动性。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
下表概述了我们在截至本季度的采购情况。2020年6月30日根据修订后的1934年证券交易法第12节,由MPC登记的股权证券。
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| | | | | | | | | | | | | | |
周期 | | 总人数 1%的股份 购得(a) | | 平均值 价格 付费单位 分享(b) | | 总数量: 购买股票的方式为: 公开声明的第二部分 宣布了新的计划 或其他计划 | | 最大金额 中国股票的价值超过了这一点 可能还没有买到 根据这一计划,该计划将继续实施。 节目(c) |
04/01/2020-04/30/2020 | 134,736 |
| | $ | 21.67 |
| | — |
| | $ | 2,954,604,016 |
|
05/01/2020-05/31/2020 | 2,228 |
| | 29.84 |
| | — |
| | 2,954,604,016 |
|
06/01/2020-06/30/2020 | 1,035 |
| | 35.59 |
| | — |
| | 2,954,604,016 |
|
总计 | 137,999 |
| | 21.91 |
| | — |
| | |
| |
(a) | 此列中的金额包括134,736, 2,228和1,035员工在归属限制性股票时交付给mpc的普通股股份,以满足#年的预扣税款要求。四月, 可能和六月分别为。 |
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(b) | 本栏中的金额反映了根据我们的股票计划授予的限制性股票归属时,为履行员工预扣税义务而提交给我们的股票的加权平均价格。 |
| |
(c) | 2018年4月30日,我们宣布董事会批准了一项50亿美元股份回购授权。该股份回购授权没有到期日。2018年4月30日宣布的股份回购授权,加上之前的授权,自2012年1月1日以来总共有180亿美元的股份回购授权。 |
项目5.其他信息
2020年7月31日,MPC的全资子公司、亚利桑那州西部炼油西南公司(Western Refining Southwest,Inc.)与MPLX签订了一项赎回协议(“赎回协议”),根据该协议,MPLX同意在进行了一系列公司间交易后,将西部炼油批发有限责任公司(Western Refining Wholesale,LLC,LLC)的所有未偿还会员权益转让给WRSW,以换取MPLX的赎回赎回协议得到了冲突委员会和MPLX普通合伙人董事会的批准。冲突委员会由MPLX普通合伙人董事会的独立成员组成,聘请了独立的法律和财务顾问,协助其评估和谈判交易。
与赎回协议的条款一致,自晚上11:59起生效。在2020年7月31日(“结束”),WRW的所有未偿还会员权益被转让给WRSW,WRW成为MPC的间接全资子公司。收盘时,根据赎回协议条款,MPLX赎回18,582,088WRSW持有的公用单位(“赎回单位”)。赎回单位的数量是通过将WRW的总估值除以3.4亿美元通过截至2020年7月27日收盘的10个交易日MPLX普通单位的纽约证券交易所成交量加权平均价格的简单平均值。在赎回赎回单位后,根据赎回协议的条款,MPLX取消了赎回单位。
在实施根据赎回协议拟进行的交易(包括如上所述取消赎回单位)后,MPC通过其子公司间接持有647,415,452个普通单位,约占截至2020年8月3日已发行和未偿还的MPLX普通单位的62%。
MPLX和WRSW中的每一个都同意在赎回协议中双方之间的习惯陈述、担保和契约,以及惯常的赔偿义务。在赎回协议中,MPLX和WRSW都同意双方之间的习惯陈述、担保和契约,以及习惯赔偿义务。
前述对赎回协议的描述并不完整,通过参考赎回协议全文对其进行了限定,赎回协议作为本季度报告10-Q表格的附件99.1存档,并在此引入作为参考。
项目6.展品 |
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| | | | | | 通过引用并入本文 | | 归档 特此声明 | | 陈设 特此声明 |
陈列品 数 | | 展品说明 | | 形式 | | 陈列品 | | 归档 日期 | | SEC文件 不是的。 | |
2.1* | | 合并协议和计划,日期为2018年4月29日,由MPC,Andeavor,Mahi Inc.签署,并在MPC、Andeavor,Mahi Inc.之间签署。和Mahi LLC | | 8-K | | 2.1 | | 4/30/2018 | | 001-35054 | | | | |
2.2 | | Andeavor,MPC,Mahi Inc.对协议和合并计划的修正案,日期为2018年7月3日,由Andeavor,MPC,Mahi Inc.和Mahi LLC | | S-4/A | | 2.2 | | 7/5/2018 | | 333-225244 | | | | |
2.3 | | Andeavor,MPC,Mahi Inc.对协议和合并计划的第二修正案,日期为2018年9月18日,由Andeavor,MPC,Mahi Inc.和Mahi LLC | | 8-K | | 2.1 | | 9/18/2018 | | 001-35054 | | | | |
2.4 * | | 协议和合并计划,日期为2019年5月7日,由Andeavor物流有限公司、Tesoro物流GP,LLC、MPLX LP、MPLX GP LLC和MPLX Max LLC之间达成。 | | 8-K | | 2.1 | | 5/8/2019 | | 001-35054 | | | | |
3.1 | | 重述的MPC注册证书,日期为2018年10月1日 | | 8-K | | 3.2 | | 10/1/2018 | | 001-35054 | | | | |
3.2 | | 2019年2月27日修订和重新修订的MPC附例 | | 10-K | | 3.2 | | 2/28/2019 | | 001-35054 | | | | |
4.1 | | 第九份补充契约,日期为2020年4月27日,由本公司与纽约梅隆银行信托公司(N.A.)作为受托人(包括票据形式) | | 8-K | | 4.1 | | 4/27/2020 | | 001-35054 | | | | |
10.1 | | 马拉松石油公司(Marathon Petroleum Corporation)作为借款人,摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作为行政代理,分别为摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)、花旗银行(Citibank,N.A.)、瑞穗银行(Mizuho Bank,Ltd)。瑞穗(“Mizuho”)、巴克莱银行(Barclays Bank PLC)、三菱UFG联合银行(MUFG Union Bank,N.A.)、加拿大皇家银行(Royal Bank Of Canada)和道明证券(美国)有限责任公司(TD Securities(USA)LLC)作为联合牵头安排人和簿记管理人,花旗和瑞穗作为辛迪加代理,以及作为当事人的其他代理和贷款人 | | 8-K | | 10.1 | | 4/27/2020 | | 001-35054 | | | | |
31.1 | | 依据“1934年证券交易法”第13a-14及15d-14条证明行政总裁 | | | | | | | | | | X | | |
31.2 | | 根据“1934年证券交易法”第13a-14及15d-14条核证首席财务官 | | | | | | | | | | X | | |
32.1 | | 依据“美国法典”第18编第1350条核证行政总裁 | | | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 依据“美国法典”第18编第1350条核证首席财务总监 | | | | | | | | | | | | X |
99.1 | | MPLX LP和Western Refining Southwest,Inc.之间的赎回协议,日期为2020年7月31日。 | | | | | | | | | | X | | |
101.INS | | 内联XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互式数据文件中,因为其XBRL标记与内联XBRL文档一起嵌入。 | | | | | | | | | | | | |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | | | | | | | | | | X | | |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 | | | | | | | | | | | | |
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* | 根据S-K规例第601(B)(2)项,已略去附表。马拉松石油公司特此承诺,应证券交易委员会的要求,补充提供任何遗漏时间表的副本。 |
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名人代表其签署。
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2020年8月3日 | 马拉松石油公司 |
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| 依据: | /s/约翰·J·奎德 |
| | 约翰·J·奎德 高级副总裁兼财务总监 |