SHAK-20200624
错误2020Q20001620533--12-30——10,000,00010,000,000————0.0010.001200,000,000200,000,00038,236,53834,417,30238,236,53834,417,3020.0010.00135,000,00035,000,0003,117,0023,145,1973,117,0023,145,197————五万P5Y七十四00016205332020-03-262020-06-2400016205332019-12-262020-06-24xbrli：共享0001620533美国-GAAP：公共类别成员2020-07-220001620533US-GAAP：CommonClassBMember2020-07-22iso4217：美元00016205332020-06-2400016205332019-12-250001620533美国-GAAP：公共类别成员2020-06-240001620533美国-GAAP：公共类别成员2019-12-250001620533US-GAAP：CommonClassBMember2020-06-240001620533US-GAAP：CommonClassBMember2019-12-25iso4217：美元xbrli：共享0001620533Shak：ShackSalesMember2020-03-262020-06-240001620533Shak：ShackSalesMember2019-03-282019-06-260001620533Shak：ShackSalesMember2019-12-262020-06-240001620533Shak：ShackSalesMember2018-12-272019-06-260001620533美国-GAAP：法国会员2020-03-262020-06-240001620533美国-GAAP：法国会员2019-03-282019-06-260001620533美国-GAAP：法国会员2019-12-262020-06-240001620533美国-GAAP：法国会员2018-12-272019-06-2600016205332019-03-282019-06-2600016205332018-12-272019-06-260001620533美国-GAAP：CommonStockMember美国-GAAP：公共类别成员2020-03-250001620533US-GAAP：CommonClassBMember美国-GAAP：CommonStockMember2020-03-250001620533US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-250001620533美国-GAAP：RetainedEarningsMember2020-03-250001620533Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-250001620533US-GAAP：非控制性利益成员2020-03-2500016205332020-03-250001620533美国-GAAP：RetainedEarningsMember2020-03-262020-06-240001620533US-GAAP：非控制性利益成员2020-03-262020-06-240001620533US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-262020-06-240001620533美国-GAAP：CommonStockMember美国-GAAP：公共类别成员2020-03-262020-06-240001620533美国-GAAP：CommonStockMember美国-GAAP：公共类别成员2020-06-240001620533US-GAAP：CommonClassBMember美国-GAAP：CommonStockMember2020-06-240001620533US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-06-240001620533美国-GAAP：RetainedEarningsMember2020-06-240001620533Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-06-240001620533US-GAAP：非控制性利益成员2020-06-240001620533美国-GAAP：CommonStockMember美国-GAAP：公共类别成员2019-03-270001620533US-GAAP：CommonClassBMember美国-GAAP：CommonStockMember2019-03-270001620533US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-03-270001620533美国-GAAP：RetainedEarningsMember2019-03-270001620533Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-03-270001620533US-GAAP：非控制性利益成员2019-03-2700016205332019-03-270001620533美国-GAAP：RetainedEarningsMember2019-03-282019-06-260001620533US-GAAP：非控制性利益成员2019-03-282019-06-260001620533US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-03-282019-06-260001620533美国-GAAP：CommonStockMember美国-GAAP：公共类别成员2019-03-282019-06-260001620533US-GAAP：CommonClassBMember美国-GAAP：CommonStockMember2019-03-282019-06-260001620533美国-GAAP：CommonStockMember美国-GAAP：公共类别成员2019-06-260001620533US-GAAP：CommonClassBMember美国-GAAP：CommonStockMember2019-06-260001620533US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-06-260001620533美国-GAAP：RetainedEarningsMember2019-06-260001620533Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-06-260001620533US-GAAP：非控制性利益成员2019-06-2600016205332019-06-260001620533美国-GAAP：CommonStockMember美国-GAAP：公共类别成员2019-12-250001620533US-GAAP：CommonClassBMember美国-GAAP：CommonStockMember2019-12-250001620533US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-250001620533美国-GAAP：RetainedEarningsMember2019-12-250001620533Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-250001620533US-GAAP：非控制性利益成员2019-12-250001620533美国-GAAP：RetainedEarningsMember2019-12-262020-06-240001620533US-GAAP：非控制性利益成员2019-12-262020-06-240001620533Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-262020-06-240001620533US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-262020-06-240001620533美国-GAAP：CommonStockMember美国-GAAP：公共类别成员2019-12-262020-06-240001620533US-GAAP：CommonClassBMember美国-GAAP：CommonStockMember2019-12-262020-06-240001620533美国-GAAP：CommonStockMember美国-GAAP：公共类别成员2018-12-260001620533US-GAAP：CommonClassBMember美国-GAAP：CommonStockMember2018-12-260001620533US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-260001620533美国-GAAP：RetainedEarningsMember2018-12-260001620533Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-260001620533US-GAAP：非控制性利益成员2018-12-2600016205332018-12-260001620533美国-GAAP：新会计优先成员美国-GAAP：RetainedEarningsMember2018-12-270001620533美国-GAAP：新会计优先成员US-GAAP：非控制性利益成员2018-12-270001620533美国-GAAP：新会计优先成员2018-12-270001620533美国-GAAP：RetainedEarningsMember2018-12-272019-06-260001620533US-GAAP：非控制性利益成员2018-12-272019-06-260001620533US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-272019-06-260001620533美国-GAAP：CommonStockMember美国-GAAP：公共类别成员2018-12-272019-06-260001620533US-GAAP：CommonClassBMember美国-GAAP：CommonStockMember2018-12-272019-06-26xbrli：纯0001620533Shak：ShakeShackInc.Member2020-06-24Shak：餐厅0001620533国家：美国US-GAAP：EntityOperatedUnitsMember2020-06-240001620533国家：美国US-GAAP：FranchisedUnitsMember2020-06-240001620533美国-GAAP：非UsMemberUS-GAAP：FranchisedUnitsMember2020-06-24Shak：棚屋0001620533Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2020-06-240001620533Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2019-12-250001620533Shak：SalesBasedR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目录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
(马克一)
☑根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告
关于截至的季度期间2020年6月24日
或
☐根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
委托文件编号： 001-36823
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1620533/000162053320000070/shak-20200624_g1.jpg
Shake Shack Inc.
(章程中规定的注册人的确切姓名)
特拉华州47-1941186
(州或其他司法管辖区)
公司或组织)
(美国国税局雇主
识别号码)
瓦里克大街225号
301套房
纽约纽约10014
(主要行政机关地址)(邮政编码)
(646) 747-7200
(注册人电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券
每一类的名称交易代码每间交易所的注册名称
A类普通股，面值0.001美元摇晃纽约证券交易所

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。 是☑ o不是的
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规规则-405要求提交和张贴的每个互动数据文件。þ 是o不是的
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☑文件管理器加速运行☐
非加速文件管理器：☐小型报表公司☐
新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。☐是☑不是的
截至2020年7月22日，有38,237,019已发行的A类普通股和3,117,002已发行的B类普通股。


Shake Shack Inc.
目录
关于前瞻性信息的注意事项
1
第一部分
2
第1项
财务报表(未经审计)
2
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
27
项目3.
关于市场风险的定量和定性披露
44
项目4.
管制和程序
44
第二部分
46
第1项
法律程序
46
第1A项
危险因素
46
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
48
项目3.
高级证券违约
48
项目4.
矿场安全资料披露
48
第五项。
其他资料
48
第6项
陈列品
49
签名
50


目录
关于前瞻性信息的注意事项
本Form 10-Q季度报告(“Form 10-Q”)包含符合1995年“私人证券诉讼改革法”定义的前瞻性陈述，这些陈述会受到已知和未知风险的影响，包括与新冠肺炎疫情有关的风险、不确定因素和其他可能导致实际结果大不相同的重要因素。除历史事实以外的所有陈述均为前瞻性陈述。许多前瞻性陈述位于本10-Q表格的第一部分第2项中，标题为“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。前瞻性陈述讨论了我们目前对财务状况、经营结果、计划、目标、未来业绩和业务的预期和预测。你可以通过它们与历史或当前事实没有严格相关这一事实来识别前瞻性陈述。这些陈述可以包括诸如“目标”、“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“预测”、“展望”、“潜在”、“项目”、“预测”、“计划”、“打算”、“寻求”、“可能”、“可能”、“将会”、“应该”、“可以”、“可能”“它的否定和其他类似的表达。
虽然我们相信我们的假设是合理的，但很难预测已知因素的影响，也不可能预测所有可能影响我们实际结果的因素。所有前瞻性陈述都明确地受到这些警告性陈述的限制。您应根据我们提交给美国证券交易委员会(SEC)的截至2019年12月25日财年的Form 10-K年度报告第I部分第1A项披露的风险和不确定性来评估本Form 10-Q中所作的所有前瞻性陈述，并在截至2020年6月24日的季度报告的Form 10-Q季度报告的第II部分第1A项中评估本Form 10-Q中所作的所有前瞻性陈述。
本10-Q表格中包含的前瞻性陈述仅在本表格发布之日作出。除非法律另有要求，否则我们不承担因新信息、未来事件或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
Shake Shack Inc.https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1620533/000162053320000070/shak-20200624_g2.jpg表格10-Q | 1
目录
第一部分-财务信息
第1项财务报表(未经审计)
页
简明综合资产负债表
3
简明合并损益表(损益表)
4
简明综合全面收益(亏损)表
5
股东权益简明合并报表
6
简明现金流量表合并表
8
简明合并财务报表附注
9
2 | Shake Shack Inc.https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1620533/000162053320000070/shak-20200624_g2.jpg表格10-Q
目录
Shake Shack Inc.
压缩合并资产负债表
(未经审计)
(以千为单位，不包括每股和每股金额)
六月二十四日
2020		十二月二十五日
2019
资产
流动资产：
现金和现金等价物$173,984  $37,099  
有价证券16,833  36,508  
应收帐款8,291  9,970  
库存，净额2,346  2,221  
预付费用和其他流动资产2,622  1,877  
流动资产总额204,076  87,675  
财产和设备，净额322,162  314,862  
经营性租赁资产298,602  274,426  
递延所得税，净额286,887  279,817  
其他资产12,208  11,488  
总资产$1,123,935  $968,268  
负债和股东权益
流动负债：
应付帐款$20,735  $14,300  
应计费用19,807  24,140  
应计工资及相关负债7,649  11,451  
经营租赁负债，流动37,082  30,002  
其他流动负债11,400  19,499  
流动负债总额96,673  99,392  
长期经营租赁负债332,751  304,914  
应收税金协议项下负债，扣除当期部分228,096  226,649  
其他长期负债15,130  15,328  
负债共计672,650  646,283  
承付款和或有事项(附注15)
股东权益：
优先股，无面值-授权发行1000万股；截至2020年6月24日和2019年12月25日，没有发行和发行的股票。—  —  
A类普通股，面值0.001美元-授权股份200,000,000股；截至2020年6月24日和2019年12月25日，分别发行和发行了38,236,538股和34,417,302股。38  35  
B类普通股，面值0.001美元-授权股份35,000,000股；截至2020年6月24日和2019年12月25日分别发行和发行了3,117,002股和3,145,197股。3  3  
额外实收资本384,338  244,410  
留存收益37,196  54,367  
累计其他综合收入3  2  
Shake Shack Inc.的股东权益总额421,578  298,817  
非控制性权益29,707  23,168  
总股本451,285  321,985  
总负债和股东权益$1,123,935  $968,268  
请参阅简明合并财务报表附注。
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目录
Shake Shack Inc.
简明合并损益表(亏损)
(未经审计)
(以千为单位，每股金额除外)
十三周结束了二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
棚屋销售$89,519  $147,876  $227,567  $276,445  
许可收入2,267  4,837  7,389  8,877  
总收入91,786  152,713  234,956  285,322  
棚户级运营费用：
食品和纸张成本30,027  42,899  69,591  80,890  
劳务费及相关费用30,933  40,197  72,699  77,290  
其他运营费用14,304  16,755  32,083  32,323  
入住费和相关费用12,323  11,873  24,881  22,772  
一般和行政费用14,017  15,393  30,208  29,330  
折旧费12,089  9,799  23,857  18,765  
开业前费用1,734  3,549  3,977  6,191  
资产处置减值和亏损434  377  2,522  728  
总费用115,861  140,842  259,818  268,289  
营业收入(亏损)(24,075) 11,871  (24,862) 17,033  
其他收入(亏损)，净额394  447  301  1,011  
利息费用(442) (97) (554) (169) 
所得税前收入(亏损)(24,123) 12,221  (25,115) 17,875  
所得税费用(福利)(6,092) 1,050  (6,005) 3,097  
净收益(亏损)(18,031) 11,171  (19,110) 14,778  
减去：可归因于非控股权益的净收益(亏损)(1,820) 2,141  (1,939) 3,202  
可归因于Shake Shack Inc.的净收益(亏损)。$(16,211) $9,030  $(17,171) $11,576  
A类普通股每股收益(亏损)：
基本型$(0.43) $0.30  $(0.48) $0.39  
稀释$(0.43) $0.29  $(0.48) $0.38  
加权平均A类流通股普通股：
基本型37,309  30,122  35,876  29,842  
稀释37,309  31,015  35,876  30,703  
请参阅简明合并财务报表附注。



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Shake Shack Inc.
简明综合全面收益表(亏损)
(未经审计)
(千)
十三周结束了二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
净收益(损失)$(18,031) $11,171  $(19,110) $14,778  
其他综合收益，扣除税后的净额(1):
外币换算调整变动—  —  1  —  
净变化—  —  1  —  
其他综合收益—  —  1  —  
综合收益(亏损)(18,031) 11,171  (19,109) 14,778  
减去：可归因于非控股权益的综合收益(亏损)(1,820) 2,141  (1,939) 3,202  
可归因于Shake Shack Inc.的全面收益(亏损)。$(16,211) $9,030  $(17,170) $11,576  
(1)扣除税费净额$0截至2020年6月24日的13周和26周和2019年6月26日。
请参阅简明合并财务报表附注。
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Shake Shack Inc.
股东权益简明合并报表
(未经审计)
(单位为千，份额除外)
截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周
甲类
普通股		乙类
普通股		附加
实缴
资本		留存收益累计其他综合收益非
控管
利息		总计
权益
股份数量股份数量
平衡，2020年3月25日34,523,400  $35  3,117,002  $3  $246,970  $53,407  $3  $22,188  $322,606  
净损失(16,211) (1,820) (18,031) 
其他全面收入：
外币换算调整净变动—  
基于股权的薪酬1,429  1,429  
股票补偿计划下的活动63,601  —  (164) 72  (92) 
赎回有限责任公司权益—  —  —  —  —  
根据应收税金协议确定负债及与税基增加相关的递延税项资产变动385  385  
发行在股票发行中出售的A类普通股，扣除承销折扣、佣金和发行成本3,649,537  3  135,718  9,276  144,997  
支付给非控股利益持有人的分派(9) (9) 
平衡，2020年6月24日38,236,538  $38  3,117,002  $3  $384,338  $37,196  $3  $29,707  $451,285  
平衡，2019年3月27日29,698,228  $31  7,453,515  $7  $199,315  $37,086  $—  $49,299  $285,738  
净收入9,030  2,141  11,171  
基于股权的薪酬2,263  2,263  
股票补偿计划下的活动137,151  (43) 657  614  
赎回有限责任公司权益722,306  (722,306) 4,886  (4,886) —  
根据应收税金协议确定负债及与税基增加相关的递延税项资产变动2,445  2,445  
支付给非控股利益持有人的分派(1,558) (1,558) 
余额，2019年6月26日30,557,685  $31  6,731,209  $7  $208,866  $46,116  $—  $45,653  $300,673  





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截至2020年6月24日和2019年6月26日的26周
甲类
普通股		乙类
普通股		附加
实缴
资本		留存收益累计其他综合收益非
控管
利息		总计
权益
股份数量股份数量
余额，2019年12月25日34,417,302  $35  3,145,197  $3  $244,410  $54,367  $2  $23,168  $321,985  
净损失(17,171) (1,939) (19,110) 
其他全面收入：
外币换算调整净变动1  1  
基于股权的薪酬2,742  2,742  
股票补偿计划下的活动141,504  —  260  (289) (29) 
赎回有限责任公司权益28,195  —  (28,195) —  195  (195) —  
根据应收税金协议确定负债及与税基增加相关的递延税项资产变动1,013  1,013  
发行在股票发行中出售的A类普通股，扣除承销折扣、佣金和发行成本3,649,537  3  135,718  9,276  144,997  
支付给非控股利益持有人的分派(314) (314) 
平衡，2020年6月24日38,236,538  $38  3,117,002  $3  $384,338  $37,196  $3  $29,707  $451,285  
余额，2018年12月26日29,520,833  $30  7,557,347  $8  $195,633  $30,404  $—  $47,380  $273,455  
会计变更的累积影响4,136  1,059  5,195  
净收入11,576  3,202  14,778  
基于股权的薪酬4,010  4,010  
股票补偿计划下的活动210,714  —  932  1,159  2,091  
赎回有限责任公司权益826,138  1  (826,138) (1) 5,480  (5,480) —  
根据应收税金协议确定负债及与税基增加相关的递延税项资产变动2,811  2,811  
支付给非控股利益持有人的分派(1,667) (1,667) 
余额，2019年6月26日30,557,685  $31  6,731,209  $7  $208,866  $46,116  $—  $45,653  $300,673  
请参阅简明合并财务报表附注。

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Shake Shack Inc.
简明合并现金流量表
(未经审计)
(千)
二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
经营活动
净收益(亏损)(包括非控股权益应占金额)$(19,110) $14,778  
将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额
折旧费23,857  18,765  
云计算资产摊销628  —  
非现金经营租赁成本22,220  18,765  
基于股权的薪酬2,719  3,872  
递延所得税11,225  317  
非现金利息支出16  —  
出售有价证券的收益(79) (22) 
资产处置减值和亏损2,522  728  
可供出售证券的未实现(收益)损失22  (231) 
其他非现金费用897  2  
营业资产和负债的变化：
应收帐款1,679  7,252  
盘存(125) 57  
预付费用和其他流动资产(745) (3,908) 
其他资产(1,542) (5,354) 
应付帐款5,802  (5,202) 
应计费用(15,179) 3,870  
应计工资及相关负债(3,802) (1,271) 
其他流动负债(782) 862  
长期经营租赁负债(12,649) (17,408) 
其他长期负债419  19  
经营活动提供的净现金17,993  35,891  
投资活动
购买财产和设备(37,637) (55,998) 
购买有价证券(268) (715) 
出售有价证券20,000  27,000  
用于投资活动的现金净额(17,905) (29,713) 
融资活动
来自循环信贷安排的收益50,000  —  
循环信贷安排付款(50,000) —  
递延融资成本(64) —  
发行A类普通股所得收益，扣除承销折扣、佣金和发行成本144,997  —  
融资租赁本金的支付(1,150) (912) 
支付给非控股利益持有人的分派(314) (1,667) 
应收税金协议项下的付款(6,643) (707) 
行使股票期权所得收益1,740  3,427  
与净结算股权奖励相关的员工预扣税(1,769) (1,336) 
融资活动提供(使用)的现金净额136,797  (1,195) 
现金及现金等价物净增加情况136,885  4,983  
期初现金及现金等价物37,099  24,750  
期末现金及现金等价物$173,984  $29,733  
请参阅简明合并财务报表附注。
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Shake Shack Inc.
简明合并财务报表附注
(以千为单位，不包括每股和每股金额)
页
附注1
业务性质
10
附注2
重要会计政策摘要
10
附注3
营业收入
11
附注4
公允价值计量
12
附注5
盘存
14
注6
财产和设备
14
注7
补充资产负债表信息
15
注8
债款
15
附注9
租约
16
附注10
非控制性权益
18
注11
基于股权的薪酬
20
注12
所得税
21
注13
每股收益(亏损)
23
附注14
补充现金流信息
24
注15
承诺和或有事项
25
附注16
关联方交易
26
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注1：业务性质
Shake Shack控股公司。(“我们”、“Shake Shack”和“公司”)成立于2014年9月23日，是特拉华州的一家公司，目的是促进首次公开募股(IPO)和其他相关交易，以开展上交所控股、中国有限责任公司及其子公司(“上交所控股”)的业务。我们是上交所控股的唯一管理成员，作为唯一的管理成员，我们经营和控制上交所控股的所有业务和事务。因此，我们合并了上交所控股的财务业绩，并报告了上交所控股的其他成员持有的非控股权益，该非控股权益代表了上交所控股的经济利益。截至2020年6月24日，我们拥有92.5上交所控股%的股份。除非上下文另有要求，否则“我们”、“Shake Shack”、“公司”和其他类似名称均指Shake Shack Inc.以及，除非另有说明，否则其所有子公司，包括上交所控股。
我们经营和经营Shake Shack餐厅(“Shacks”)，供应汉堡包、热狗、鸡肉、薯条、奶昔、冷冻奶昔、啤酒、葡萄酒等。截至2020年6月24日，有292全系统运营的棚屋，其中171是国内公司经营的棚屋，22是国内有执照的棚屋和99都是国际许可的棚屋。截至2020年6月24日，8国内公司经营的棚屋和27由于新冠肺炎的缘故，持牌棚屋暂时关闭。
注2：重要会计政策摘要
陈述的基础
随附的未经审计的简明合并财务报表包括Shake Shack公司的账目。和它的子公司。所有公司间账户和交易在合并中都已取消。该等中期简明综合财务报表乃根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制，并在所有重大方面均与我们截至2019年12月25日止财政年度的Form 10-K年度报告(“2019年Form 10-K”)所述的会计政策一致。按照公认会计原则编制的年度财务报表中通常列报的某些信息和脚注披露已根据此类规则和条例予以浓缩或省略。这些中期简明合并财务报表应与我们的2019年Form 10-K中包含的合并财务报表及其相关附注一起阅读。我们认为，所有正常和经常性的调整都已包括在内，这些调整是公平地展示我们的财务状况和经营结果所必需的。中期的经营业绩不一定代表整个会计年度的预期结果。
上交所控股被视为可变利益实体。Shake Shack Inc.吾等为主要受益人，因吾等于上交所控股拥有主要经济权益，并作为唯一管理成员拥有对实体经济表现有重大影响的决策权，而有限合伙人并无实质退场或参与权。因此，我们整合了上交所控股。上交所控股的资产及负债实质上代表我们所有的综合资产及负债，但根据应收税项协议的若干递延税项及负债除外。截至2020年6月24日和2019年12月25日，上交所控股的净资产为美元。394,424及$270,542分别为。上交所控股的资产在上交所控股的循环信贷协议中受到一定的限制。有关更多信息，请参见注释8。
财政年度
我们的运营时间为52/53周，截止日期为12月的最后一个星期三。2020财年为期53周，至2020年12月30日结束。2019财年为52周，于2019年12月25日结束。除另有说明外，本报告中提及的年份与会计年度有关。
预算的使用
根据公认会计原则编制这些简明合并财务报表要求我们作出估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内的销售和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
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最近通过的会计公告如下：
我们在2020财年采用了以下概述的会计准则更新(“华硕”)。
会计准则更新(“ASU”)描述日期
通过
金融工具信用损失的计量

(ASU 2016-13)
该准则以反映预期信贷损失的方法取代了现行GAAP中的已发生损失减值方法，并要求考虑更广泛的合理和可支持的信息，以告知信贷损失估计。

采用这一标准并没有对我们的合并财务报表产生实质性影响。		2019年12月26日
促进参考汇率改革对财务报告的影响

(ASU 2020-04)		本标准在有限的时间内提供可选的指导，以减轻与从预计将停止的参考利率过渡相关的潜在会计负担。

采用这一标准并没有对我们的合并财务报表产生实质性影响。		自发布之日起生效(2020年3月12日)
中国最近发布了会计公告。
会计准则更新(“ASU”)描述预期影响生效日期
简化所得税的核算

(ASU 2019-12)

本准则取消了确认投资递延税金、进行期内分配和计算过渡期所得税的某些例外情况。它还在某些领域增加了指导，包括确认特许经营税、确认税收商誉的递延税款、向合并集团成员分配税款、计算与税法颁布变化相关的年度有效税率，以及与员工持股计划和使用权益法计入的合格保障性住房项目投资相关的细微改进。我们目前正在评估这一标准将对我们的合并财务报表产生的影响。2020年12月31日

允许提前收养。
注3：收入
收入确认
收入包括棚屋销售收入和许可收入。一般来说，收入被确认为向客人或客户转让的承诺商品或服务，金额反映了我们预期有权交换这些商品或服务的对价。
小屋销售的收入是扣除折扣后的净额，并在食品、饮料和零售产品销售时确认。向客户收取的销售税不包括在Shack Sales中，在税款汇给适当的税务机关之前，该义务包括在应缴销售税中。我们礼品卡的收入在兑换时递延确认。
许可收入包括初始版权费、棚屋开门费和特许棚屋持续的基于销售的版税费用。通常，在指定区域内开发、开放和运营每个棚屋的许可证是我们合同中转让给被许可人的主要商品或服务，代表着不同的履约义务。附带承诺的服务，如在棚屋最初开业期间的培训和援助，通常与许可证相结合，并被视为每个棚屋的一项履约义务。我们确定每份合同的交易价格，其中包括初始区域费用和我们预期有权获得的总棚屋开场费的估计。交易价格中包括的棚屋开张总费用的计算需要判断，因为它是基于我们预计被许可人将开设的棚屋数量的估计。然后，交易价格被平均分配给预计将开业的每一家小屋。从棚屋开业开始，到授予棚屋的许可证期限结束，随着时间的推移，履行义务会得到满足。由于我们在合同期限内转让许可以访问我们的知识产权，因此收入在许可期限内以直线方式确认。一般情况下，初始领域费用的支付是在签署许可协议时收到的，
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并且餐厅开张费用是在相关餐厅开张之前或之后收到的。这些付款最初是递延的，并在履行履约义务后确认为收入，这是在长期内发生的。
基于销售的版税收入在发生相关销售时确认。
在截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周和26周内确认的收入，按类型分列如下：
十三周结束了二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
棚屋销售$89,519  $147,876  $227,567  $276,445  
许可收入：
基于销售额的特许权使用费2,133  4,741  7,076  8,645  
初始领地和开场费134  96  313  232  
总收入$91,786  $152,713  $234,956  $285,322  
截至2020年6月24日，分配给未履行(或部分未履行)履约义务的交易价格总额为1美元。15,794。我们预计将在长期内将这笔金额确认为收入，因为每个棚屋的许可期从5年到20年不等。此金额不包括与基于销售的版税相关的任何可变对价。
合同余额
合同负债和与客户签订的合同应收账款期初和期末余额如下：
六月二十四日
2020		十二月二十六日
2019
窝棚销售应收账款$3,713  $4,265  
许可应收款2,664  4,510  
礼品卡责任2,188  2,258  
递延收入，当期552  511  
递延收入，长期11,221  11,310  
在截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周和26周内确认的、在期初计入各自负债余额的收入如下：
十三周结束了二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
礼品卡责任$46  $105  $345  $383  
递延收入134  85  305  219  
注4：公允价值计量
资产和负债按公允价值经常性计量
下表显示了截至2020年6月24日和2019年12月25日，我们按公允价值经常性计量的金融资产和负债的信息，并指明了公允价值层次结构中的分类。


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现金、现金等价物和有价证券
下表按重要投资类别汇总了截至2020年6月24日和2019年12月25日的现金、现金等价物和有价证券：
2020年6月24日
成本基础*未实现毛利*未实现亏损总额*公允价值*现金和现金等价物有价证券
现金$173,984  $—  $—  $173,984  $173,984  $—  
1级：
货币市场基金—  —  —  —  —  —  
共同基金16,783  50  —  16,833  —  16,833  
总计$190,767  $50  $—  $190,817  $173,984  $16,833  
2019年12月25日
成本基础*未实现毛利*未实现亏损总额*公允价值*现金和现金等价物有价证券
现金$32,094  $—  $—  $32,094  $32,094  $—  
1级：
货币市场基金5,005  —  —  5,005  5,005  —  
共同基金36,436  72  —  36,508  —  36,508  
总计$73,535  $72  $—  $73,607  $37,099  $36,508  

截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周和26周内确认的股权证券其他收益(亏损)摘要如下：
十三周结束了二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
股权证券：
股息收入$66  $351  $250  $743  
出售投资的已实现收益(亏损)—  36  79  22  
股权证券的未实现收益(亏损)334  74  (22) 231  
总计$400  $461  $307  $996  
截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周和26周内出售的股权证券和确认的已实现损益总额摘要如下：
十三周结束了二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
股权证券：
出售和赎回的毛收入$—  $12,000  $20,000  $27,000  
销售和赎回的成本基础—  11,964  19,921  26,978  
已实现毛利计入净收益(亏损)—  36  79  36  
已实现亏损总额计入净收益(亏损)—  —  —  (14) 
已实现损益以特定的确认方法确定，并计入其他收入，在合并综合损益表(损益表)上净额。截至2020年6月24日和2019年12月25日，我们的有价证券投资组合市值没有下降。
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其他金融工具
由于这些金融工具的短期性质，截至2020年6月24日和2019年12月25日，我们其他金融工具(包括应收账款、应付账款和应计费用)的账面价值接近其公允价值。
非经常性基础上按公允价值计量的资产和负债
在非经常性基础上按公允价值计量的资产和负债包括我们的长期资产、经营租赁使用权资产和无限期无形资产。在截至2020年6月24日的26周内，我们确认了1美元的减值费用1,132在一个地方。在总减值费用中，美元736归因于持有和使用的财产和设备，$383归因于经营租赁使用权资产，以及#美元13归因于融资租赁使用权资产。资产减值费用计入简明综合收益表(亏损)的资产减值及处置损失。资产的公允价值采用以收入为基础的方法确定，并在公允价值层次结构中被归类为第3级。重要的投入包括对未来现金流、贴现率、棚屋销售额和盈利能力的预测。在截至2020年6月24日的13周内，没有确认减值费用。
注5：库存清单
存货按成本或可变现净值中较低者列报，成本按先进先出原则确定。我们对我们的库存储备进行调整，以应对被认为过时或移动缓慢的库存。截至2020年6月24日和2019年12月25日，由于库存周转快、利用率高，认为没有必要进行调整以将库存降至可变现净值。截至2020年6月24日和2019年12月25日的库存包括以下内容：
六月二十四日
2020		十二月二十五日
2019
食物$1,498  $1,738  
葡萄酒95  107  
啤酒109  114  
饮料211  233  
零售商品18  29  
纸制品415  —  
盘存$2,346  $2,221  
注6：财产和设备
截至2020年6月24日和2019年12月25日的财产和设备包括以下内容：
六月二十四日
2020		十二月二十五日
2019
租赁权的改进$321,137  $302,204  
装备57,669  54,404  
家具和固定装置18,986  18,082  
计算机设备和软件25,544  24,226  
设备租赁资产融资8,383  7,442  
在建32,293  30,290  
财产和设备，毛额464,012  436,648  
减去：累计折旧141,850  121,786  
财产和设备，净额$322,162  $314,862  

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注7：补充资产负债表信息
截至2020年6月24日和2019年12月25日的其他流动负债构成如下：
六月二十四日
2020		十二月二十五日
2019
应缴销售税$2,426  $4,086  
应收税金协议项下负债的流动部分—  7,777  
礼品卡责任2,188  2,258  
融资设备租赁负债的流动部分1,802  1,873  
其他4,984  3,505  
其他流动负债$11,400  $19,499  
截至2020年6月24日和2019年12月25日的其他长期负债构成如下：
六月二十四日
2020		十二月二十五日
2019
延期许可收入$11,221  $11,310  
融资设备租赁负债的长期部分3,559  3,643  
其他350  375  
其他长期负债$15,130  $15,328  
注8：债务
循环信贷安排
2019年8月，我们终止了之前的循环信贷安排，并签订了新的循环信贷安排协议(“循环信贷安排”)，允许借款最高可达#美元。50,000，其中全部金额立即可用，并能够将可用借款增加到额外的$100,000，在满足某些条件后提供。循环信贷安排将到期，所有未偿还金额将于2024年8月到期并支付。循环信贷机制还允许我们在提出最高金额为$的请求时签发信用证。15,000。循环信贷安排下的借款将按以下任一利率计息：(I)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加以下百分比：1.0%至1.5%或(Ii)基本税率加一个百分比，范围为0.0%至0.5%，在每种情况下都取决于我们的净租赁调整后的杠杆率。在LIBOR参考利率不再可用的范围内，行政代理机构会与我们磋商后，厘定一个一般与其担任行政代理机构的类似交易相若的重置利率。“
循环信贷安排项下的债务以上交所控股和担保人几乎所有资产的优先担保权益为抵押。循环信贷安排项下的责任由上交所控股的各直接及间接附属公司担保(若干例外情况除外)。
循环信贷安排要求我们遵守最高净租赁调整杠杆率和最低固定费用覆盖率。由于下文所述的循环信贷安排第一修正案，我们在一段时间内不受这些承保比率的约束。此外，循环信贷安排包含其他惯常的正面及负面契诺，包括(受某些例外情况及美元门槛的规限)限制我们招致债务的能力；产生留置权；进行投资；进行合并、合并、清盘或收购；处置资产；分派或回购股本证券；与联属公司进行交易；以及禁止我们从事与我们当前业务线无关的任何业务，但某些例外情况除外。截至2020年6月24日，我们遵守了所有公约。
于二零二零年五月，吾等订立循环信贷安排的第一修正案(“第一修正案”)，其中包括规定一段时间内经修订的遵守财务契约的规定。第一修正案要求我们保持最低流动资金为#美元。25,000截至2021年7月1日，以及适用期间内的未偿还借款
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第一修正案的利息为：(I)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加以下百分比1.0%至2.5%或(Ii)基本税率加一个百分比，范围为0.0%至1.50%，在每种情况下都取决于我们的净租赁调整后的杠杆率。
2020年3月，我们提取了全部美元50,000鉴于新冠肺炎疫情造成的市场状况不确定，循环信贷机制下提供的资金可用于增强流动性和财务灵活性。我们在2020年6月全额偿还了这笔钱，外加利息。
产生的总利息成本为$。442及$554分别截至2020年6月24日的13周和26周，以及$97及$169分别为截至2019年6月26日的13周和26周。不是的在截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周和26周内，金额被资本化为财产和设备。
工资保障计划
在2020年4月，我们达成了一项10,000根据“冠状病毒援助、救济及经济保障法”(“CARE法案”)项下的支薪支票保护计划(“PPP贷款”)向摩根大通支付的票据已于2020年4月退还全部未偿还余额及利息。
注9：租契
租契的性质
我们根据各种不可撤销的租赁协议租赁所有国内公司运营的Shacks、我们的家庭办公室和某些设备，这些协议将在不同的日期到期，直到2035年。我们对签订的合同进行评估，以确定合同是否涉及使用合同中明确或隐含确定的财产或设备。我们评估我们是否控制了资产的使用，这是通过评估我们是否从资产的使用中获得了基本上所有的经济利益，以及我们是否有权指导资产的使用来确定的。如果满足这些标准，并且我们已确定租赁，我们将根据会计准则编纂主题842(“ASC 842”)的要求对合同进行核算。
一旦拥有租赁资产，我们将其分类为经营性或融资性租赁。我们的房地产租赁被归类为经营性租赁，我们的大部分设备租赁被归类为融资租赁。一般来说，我们的房地产租约的初始期限从10从现在到现在15三年，通常包括三年。二 五年期续订选项。续期选择权一般不会被确认为使用权资产和租赁负债的一部分，因为在生效日期我们不能合理地确定我们是否会行使选择权来延长租约。我们的房地产租赁通常提供固定的最低租金支付和/或基于销售额超过指定门槛的或有租金支付。当认为有可能达到该等销售门槛时，或有租金将按期内确认的销售额按比例累算。对于包括租金节假日和租金上涨条款的经营性租赁，我们从拥有租赁物业之日起，在租赁期内以直线基础确认租赁费用。棚屋开业前发生的租赁费用计入开业前成本。一旦国内公司经营的棚屋开业，我们将直线租赁费用和任何或有租金(如果适用)记录在简明综合收益(亏损)表上的占用和相关费用中。我们的许多租约还要求我们支付房地产税、公共区域维护费和其他入住费，这些费用已计入简明综合收益(亏损)表上的入住率和相关费用。
由于我们的租约中没有明确的利率，我们使用我们的递增借款利率来确定未来租赁付款的现值。用来衡量过渡日租赁负债的贴现率是从使用切槽法和回收率法获得的收益率曲线的平均值得出的。在计算增量借款利率时，最重要的假设是我们的信用评级，并受到判断。我们根据上交所控股公司的财务信息与其他上市公司的财务信息进行比较，确定了我们的信用评级，然后利用它们各自的信用评级来制定我们自己的信用评级。
我们用现金改善租赁权，以扩建和装备我们租来的房产。一般来说，根据我们租赁协议中商定的条款，我们的业主会报销一部分租赁改进和建筑费用，作为业主的激励措施。如果房东获得奖励，通常采取现金、全额或部分抵扣我们未来最低或或有租金的形式，或者是两者的组合。在大多数情况下，房东的奖励是在我们拥有房产后获得的，因为我们在房产建设期间达到了所需的里程碑。我们包括这些
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在初始经营租赁负债的计量中，这一数额也反映为对使用权资产的初始计量的减值。
截至2020年6月24日和2019年12月25日的融资和经营租赁使用权资产负债摘要如下：
分类六月二十四日
2020		十二月二十五日
2019
融资租赁财产和设备，净额$5,248  $5,444  
经营租赁经营性租赁资产298,602  274,426  
总使用权资产$303,850  $279,870  
融资租赁：
其他流动负债$1,802  $1,873  
其他长期负债3,559  3,643  
经营租赁：
经营租赁负债，流动37,082  30,002  
长期经营租赁负债332,751  304,914  
租赁总负债$375,194  $340,432  
截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周和26周的租赁费用构成如下：
十三周结束了二十六周结束
分类六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
融资租赁成本：
使用权资产摊销折旧费$602  $619  $1,179  $953  
租赁负债利息利息费用55  55  110  96  
经营租赁成本入住费和相关费用
一般和行政费用
开业前费用		11,478  9,855  22,220  18,765  
短期租赁成本入住费和相关费用69  17  193  34  
可变租赁成本入住费和相关费用
一般和行政费用
开业前费用		4,087  3,836  7,817  7,298  
总租赁成本$16,291  $14,382  $31,519  $27,146  
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截至2020年6月24日，未来融资和经营租赁的最低租赁付款包括以下内容：
融资租赁经营租约
2020$1,051  $21,424  
20211,765  47,721  
20221,284  52,463  
2023823  52,737  
2024496  51,697  
此后337  262,345  
最低付款总额5,756  488,387  
减去：推定利息395  118,553  
租赁总负债$5,361  $369,833  
截至2020年6月24日，我们有额外的运营租赁承诺为$53,952对于没有拥有日期的不可取消租约，将于2020年开始。这些租赁承诺与我们到目前为止签署的租约一致，并包括我们参与建设和设计的一些房地产租约。
截至2020年6月24日和2019年12月25日的融资和经营租赁租赁条款和折扣率摘要如下：
六月二十四日
2020		十二月二十五日
2019
加权-平均剩余租赁年限(年)：
融资租赁5.15.1
经营租赁10.110.1
加权平均折扣率：
融资租赁3.6 %3.7 %
经营租赁4.0 %5.4 %
截至2020年6月24日和2019年6月26日的26周与租赁相关的补充现金流信息如下：
二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：
融资租赁的营业现金流$110  $148  
来自营业租赁的营业现金流15,799  27,238  
融资租赁带来的现金流融资1,150  1,433  
以租赁义务换取的使用权资产：
融资租赁1,020  1,927  
经营租赁30,982  65,773  
注10：非控制性权益
我们是上交所控股的唯一管理成员，因此巩固了上交所控股的财务业绩。兹报告一项非控股权益，代表上交所控股的其他成员持有的上交所控股的经济权益。经进一步修订的第三份经修订及重订的上交所控股有限责任公司协议(“有限责任公司协议”)规定，有限责任公司权益持有人可不时要求上交所控股以一对一方式赎回其全部或部分有限责任公司权益，以换取新发行的A类普通股。与任何赎回或
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在交易所，我们将获得相应数量的有限责任公司权益，增加我们在上交所控股的总所有权权益。在保留上交所控股控股权的同时，我们在上交所控股的所有权权益的变化将作为股权交易入账。因此，上交所控股的其他成员未来赎回或直接交换上交所控股的有限责任公司权益将导致所有权变更，并减少记录为非控股权益的金额，并增加额外的实收资本。
2020年4月17日，我们宣布了一项“在市场上”的股权发行计划(“自动柜员机计划”)，根据该计划，我们可以发行和出售总价高达1美元的A类普通股。75,000一次又一次。2020年4月21日，我们完成了233,467根据自动柜员机计划购买我们A类普通股的股票，并获得$9,794扣除佣金后的收益。所得款项用于购买新发行的有限责任公司权益。
2020年4月21日，我们完成了承销发行3,416,070我们A类普通股的股份，结果是$135,857扣除承保折扣和佣金后的收益。所得款项用于购买新发行的有限责任公司权益。

下表汇总了截至2020年6月24日和2019年12月25日上交所控股的所有权权益。
2020年6月24日2019年12月25日
有限责任公司权益所有权百分比有限责任公司权益所有权百分比
Shake Shack Inc.持有的LLC权益数量38,236,538  92.5 %34,417,302  91.6 %
非控股权益持有人持有的有限责任公司权益数目3,117,002  7.5 %3,145,197  8.4 %
有限责任公司未偿还权益总额41,353,540  100.0 %37,562,499  100.0 %
适用报告期的加权平均所有权百分比用于将净收益(亏损)和其他全面收益(亏损)归于Shake Shack公司。和非控股股东。截至2020年6月24日止13周及26周，非控股权益持有人之加权平均持股百分比为7.7%和8.0%。截至2019年6月26日止13周及26周，非控股权益持有人的加权平均所有权百分比为19.0%和19.7%。
下表总结了截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周和26周内上交所控股所有权变更对我们股权的影响。
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十三周结束了二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
可归因于Shake Shack公司的净收益(亏损)$(16,211) $9,030  $(17,171) $11,576  
从非控股权益转让(转至)：
因赎回有限责任公司权益而增加的额外实收资本—  4,886  195  5,480  
由于股票补偿计划下的活动和相关所得税影响而增加(减少)的额外实收资本(164) (43) 260  932  
因发行以股权方式出售的A类普通股而增加的额外实收资本135,718  —  135,718  —  
所有权权益变化对Shake Shack Inc.应占股本的总影响。$119,343  $13,873  $119,002  $17,988  
下表汇总了截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周和26周内LLC利息活动的赎回情况。
十三周结束了二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
赎回及取得有限责任公司权益
非控股权益持有人赎回的有限责任公司权益数目—  722,306  28,195  826,138  
Shake Shack Inc.收到的LLC权益数量。—  722,306  28,195  826,138  
发行A类普通股
因赎回有限责任公司权益而发行的A类普通股股份—  722,306  28,195  826,138  
注销B类普通股
B类普通股股票交出并注销—  722,306  28,195  826,138  
在截至2020年6月24日的13周和26周内，我们总共收到了63,601和141,504有限责任公司的权益，分别与我们的股票补偿计划下的活动和137,151和210,714LLC在截至2019年6月26日的13周和26周内分别拥有权益。
注11：基于股权的薪酬
截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周和26周内确认的股权薪酬支出摘要如下：
十三周结束了二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
股票期权$26  $655  $287  $1,337  
绩效股票单位363  1,007  776  1,719  
限制性股票单位1,030  518  1,656  816  
股权薪酬费用$1,419  $2,180  $2,719  $3,872  
确认的与基于股权的薪酬相关的所得税优惠总额$39  $51  $75  $93  
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在截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周和26周内，股权薪酬费用计入一般和行政费用以及合并综合损益表(亏损)上的人工和相关费用，具体如下：
十三周结束了二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
一般和行政费用$1,268  $2,084  $2,482  $3,726  
劳务费及相关费用151  96  237  146  
股权薪酬费用$1,419  $2,180  $2,719  $3,872  
注12：所得税
我们是上交所控股的唯一管理成员，因此巩固了上交所控股的财务业绩。上交所控股被视为美国联邦以及最适用的州和地方所得税目的的合伙企业。作为一家合伙企业，上交所控股公司不需要缴纳美国联邦以及某些州和地方的所得税。上交所控股所产生的任何应纳税所得额或亏损将按比例转嫁并计入其会员(包括我们)的应纳税所得额或应纳税损益额。我们需要缴纳美国联邦所得税，此外，对于我们在上交所控股公司任何应税收入或损失中的可分配份额，以及Shake Shack Inc.产生的任何独立收入或损失，我们还需缴纳州和地方所得税。我们在外国司法管辖区也要预扣税款。
所得税费用
按美国联邦法定所得税税率计算的所得税费用与确认的所得税费用的对账如下：
十三周结束了二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
法定税率下的预期美国联邦所得税$(5,065) 21.0 %$2,567  21.0 %$(5,274) 21.0 %$3,754  21.0 %
州和地方所得税，扣除联邦福利后的净额(1,576) 6.5 %823  6.7 %(1,701) 6.8 %1,242  6.9 %
外国预扣税(325) 1.3 %627  5.1 %210  (0.8)%969  5.4 %
税收抵免(393) 1.6 %(1,446) (11.7)%(427) 1.7 %(1,822) (10.2)%
非控股权益501  (2.0)%(623) (5.1)%421  (1.7)%(947) (5.3)%
与采用ASC 842相关的基础变更的税收效应—  — %—  — %—  — %1,161  6.5 %
更改估值免税额749  (3.1)%(895) (7.3)%749  (3.0)%(1,261) (7.1)%
其他17  — %(3) 0.1 %17  (0.1)%1  — %
所得税费用$(6,092) 25.3 %$1,050  8.6 %$(6,005) 23.9 %$3,097  17.3 %
我们截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周的有效所得税税率为25.3%和8.6%。这一增长主要是由于税前账面收入下降导致亏损，导致税收抵免对税率产生越来越大的影响，以及确认预计在结转期届满前不会实现的外国税收抵免的估值抵免。此外，我们在上交所控股的所有权权益的增加增加了我们在上交所控股应纳税所得额(亏损)中的份额。我们在上交所控股的加权平均所有权权益为92.3%和81.0分别为截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周。
我们截至2020年6月24日和2019年6月26日的26周的有效所得税税率为23.9%和17.3%。这一增长主要是由于税前账面收入下降导致亏损，导致税收抵免对税率产生越来越大的影响，以及确认预计在结转期届满前不会实现的外国税收抵免的估值抵免。这部分被与采用新会计准则有关的变化的税收影响的减少所抵消，而在26周内没有任何变化。
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截至2020年6月24日。此外，如上所述，我们在上交所控股的所有权权益的增加增加了我们在上交所控股应纳税所得额(亏损)中的份额。我们在上交所控股的加权平均所有权权益为92.0%和80.3分别为截至2020年6月24日和2019年6月26日的26周。
递延税项资产和负债
在截至2020年6月24日的26周内，我们总共获得了169,699与赎回有限责任公司权益相关的有限责任公司权益，与我们的股票补偿计划相关的活动，以及与第二季度股权发行相关的活动。我们确认了一项递延税金资产，金额为#美元。1,297与收购这些有限责任公司权益时，我们在上交所控股的投资基数差异有关。截至2020年6月24日，与我们在上交所控股的投资基差相关的递延税项资产总额为$172,350。然而，总基差的一部分只有在我们最终出售我们在上交所控股的权益时才会逆转，我们预计这将导致资本损失。 截至2020年6月24日，针对与此部分相关的递延税项资产设立的总估值免税额为#美元。104.
在截至2020年6月24日的26周内，我们还确认了88应收税金协议项下预期未来付款所产生的额外税基增加所产生的递延税项资产，以及该等付款的推算利息的相关扣减。有关详细信息，请参阅“-应收税金协议”。
我们按季度评估我们的递延税项资产的变现能力，并在所有或部分递延税项资产很可能无法变现的情况下建立估值津贴。截至2020年6月24日，根据所有可用的正面和负面证据的权重，我们得出的结论是，我们所有的递延税项资产(上文描述的与基差有关的递延税项资产除外，预计在最终出售我们在上交所控股和纽约市UBT的权益以及某些外国税收抵免时将导致资本亏损)。因此，额外的估值免税额为#美元。749确认的某些外国税收抵免预计在结转期届满前不会实现。
不确定的税收状况
不是的截至2020年6月24日，存在不确定的税收头寸。Shake Shack Inc.成立于2014年9月，在2015年2月首次公开募股(IPO)和相关组织交易之前没有从事任何业务。Shake Shack Inc.First为2014纳税年度提交了纳税申报单，这是美国联邦和州所得税目的由税务当局审查的第一个纳税年度。此外，尽管出于美国联邦和州所得税的目的，上交所控股被视为合伙企业，但它仍需提交每年一次的美国合伙企业收入申报单，这要接受美国国税局(IRS)的审查。上交所控股的诉讼时效已在截至2015年的纳税年度到期。
应收税金协议
根据国税法(“守则”)第754条吾等的选择，吾等预期当上交所控股的其他成员赎回或交换有限责任公司权益时，吾等在上交所控股的资产净值中所占的课税基准份额将会增加。我们计划根据守则第754条，就赎回或交换有限责任公司权益的每个课税年度作出选择。我们打算将任何有限责任公司权益的赎回和交换视为出于美国联邦所得税目的直接购买有限责任公司权益。这些税基的增加可能会减少我们将来向各税务机关支付的金额。他们还可能减少未来处置某些资本资产的收益(或增加损失)，只要这些资本资产分配了税基。
于二零一五年二月四日，吾等与上交所控股若干当时的现有会员订立应收税款协议(“应收税款协议”)，规定吾等支付85本公司实际实现或在某些情况下被视为实现的任何税收优惠金额的百分比，是由于(I)我们在上交所控股的净资产中所占的税基份额因任何赎回或交换LLC权益而增加，(Ii)根据应收税款协议支付的款项应占的税基增加，以及(Iii)根据应收税款协议(“TRA付款”)扣除应计入的利息。我们预计将从剩余的项目中获益15我们实际可能实现的任何税收优惠的%。TRA付款不以在上交所控股或我们的任何持续所有权权益为条件。上交所控股的每名会员(即应收税款协议的一方)的权利可转让给其各自有限责任公司权益的受让人。
在截至2020年6月24日的26周内，我们总共获得了28,195有限责任公司权益与赎回有限责任公司权益有关，这导致本行投资上交所控股的课税基准增加，但
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应收税金协议的规定。我们确认了一笔数额为$的额外负债。313对于应付给赎回会员的TRA付款，代表85在得出这样的TRA付款可能基于我们对未来应纳税所得额的估计后，我们预计从与赎回有限责任公司利息相关的税基增加中获得的总税收优惠的百分比。在截至2020年6月24日和2019年6月26日的前26周内，付款美元6,643及$707除利息外，已分别向应收税项协议各方支付应收税金、应收税金、应收税金及应收税金。截至2020年6月24日，根据应收税金协议到期的TRA付款总额为$228,096，其中$0已计入简明综合资产负债表的其他流动负债。关于我们在应收税金协议项下的负债的更多信息，请参阅附注15。
CARE法案
2020年3月27日，美国政府颁布了《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》)，为新冠肺炎大流行提供一定的救济。CARE法案提供了税收减免，以及其他刺激措施，包括对之前的税收立法进行追溯技术更正，对某些合格的改善性房产进行税收折旧，以及其他变化。
我们目前正在估计由于CARE法案对合格的装修物业进行的技术性修订而导致的加速税收折旧扣除的金额。在截至2020年6月24日的13周内，我们确认了加速减税$171与2020财年投入使用的资产相关，并作为我们递延所得税的组成部分记录在简明综合资产负债表的净额中。2018财年和2019财年投入使用的资产的影响将反映在我们的第三季度拨备中。此外，在2020年第二季度之后，我们开始按照CARE法案的允许推迟缴纳雇主支付的社会保障税部分。
注13：每股收益(亏损)
A类普通股的每股基本收益(亏损)是通过除以Shake Shack公司的净收益(亏损)来计算的。按期内已发行A类普通股的加权平均数计算。A类普通股的每股稀释收益(亏损)(亏损)是通过除以Shake Shack公司的净收益(亏损)来计算的。按A类已发行普通股的加权平均数进行调整，以使潜在的摊薄证券生效。
下表列出了在截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周和26周内，用于计算A类普通股基本和稀释后每股收益(亏损)(亏损)的分子和分母的对账。
十三周结束了二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
分子：
净收益(损失)$(18,031) $11,171  $(19,110) $14,778  
减去：可归因于非控股权益的净收益(亏损)(1,820) 2,141  (1,939) 3,202  
可归因于Shake Shack公司的净收益(亏损)$(16,211) $9,030  $(17,171) $11,576  
分母：
加权平均A类流通股普通股-基本37,309  30,122  35,876  29,842  
稀释证券的影响：
股票期权—  775  —  753  
绩效股票单位—  68  —  72  
限制性股票单位—  50  —  36  
加权平均A类流通股稀释后的普通股37,309  31,015  35,876  30,703  
A类普通股每股收益(亏损)-基本$(0.43) $0.30  $(0.48) $0.39  
稀释后的A类普通股每股收益(亏损)$(0.43) $0.29  $(0.48) $0.38  
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我们B类普通股的股票不分享Shake Shack的收益或亏损，因此不是参与证券。因此，在两类法下，B类普通股的基本每股收益(亏损)和稀释后每股收益(亏损)没有单独列报。
下表列出了截至本期末的潜在稀释证券，不包括在截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周和26周的A类普通股每股稀释收益(亏损)的计算中。
十三周结束了二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
股票期权813,488  (1)—  813,488  (1)—  
绩效股票单位143,534  (1)68,914  (2)143,534  (1)68,914  (2)
限制性股票单位265,293  (1)—  265,293  (1)—  
B类普通股股份3,117,002  (3)6,731,209  (3)3,117,002  (3)6,731,209  (3)
(1)它代表期末未偿还的工具数量，这些工具不包括在计算A类普通股稀释后每股收益中，因为这样做的效果是反稀释的。
(2)被排除在A类普通股稀释后每股收益的计算之外，因为假设报告期末是业绩期末，与这些奖励相关的业绩条件没有得到满足。
(3)截至期末，我们已发行的B类普通股被视为A类普通股的潜在摊薄股票。A类普通股稀释后每股收益的计算不包括金额，因为在IF转换和两类方法下，这种影响将是反稀释的。
注14：补充现金流信息
下表列出了截至2020年6月24日和2019年6月26日的26周的补充现金流信息：
二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
支付的现金：
所得税，扣除退款后的净额$775  $1,554  
利息，扣除资本化金额后的净额491  143  
非现金投资活动：
财产和设备的应计购置额5,405  14,072  
资本化股权薪酬22  55  
非现金融资活动：
与赎回有限责任公司权益相关而发行的A类普通股—  1  
取消与赎回有限责任公司权益有关的B类普通股—  (1) 
根据应收税款协议确定负债313  14,395  
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注15：承诺和或有事项
租赁承诺额
根据Shacks和我们的家庭办公空间的各种运营租约，我们有义务在2035年之前的不同年份到期。根据这些租约中的某些条款，我们有责任根据超过指定门槛的销售额的百分比支付或有租金，并通常负责我们按比例分摊的房地产税、公共区域维护费和公用事业费用。请参阅附注9，租约。
根据我们其中一份租约的条款，作为担保，我们有义务开出总额为$的信用证。130截至2020年6月24日，2026年2月到期。此外，2017年9月，我们与新的家庭办公室租赁签订了一份金额为美元的信用证。603，将于2020年8月底到期，并自动续订一年期截至2034年1月31日。
购买承诺
购买义务包括具有法律约束力的合同，包括购买、建设或改建房地产和设施的承诺，库存采购、设备采购、营销相关合同、软件采购/许可承诺和服务合同的确定最低承诺。这些债务通常是短期性质的，在收到相关货物或提供服务时记为负债。我们还与某些供应商签订了长期的独家合同，向我们供应食品、饮料和纸制品，要求我们购买特定数量的产品。
法律或有事项
2018年2月，加利福尼亚州法院对Shake Shack提出索赔，指控其某些行为违反了加州劳动法。在双方之间的调解中，我们同意与原告和所有其他选择参与和解的加州员工达成和解，金额为$。1,200.截至2020年6月24日，应计金额为$1,200记录了这件事和相关费用。

我们面对各种法律程序、索偿和法律责任，例如与雇佣有关的索偿和跌倒的个案，这些都是在日常业务过程中出现的，一般都在保险范围内。截至2020年6月24日，与这些事项有关的最终责任金额并不重大。
应收税金协议项下的负债
如附注12所述，吾等为应收税项协议的订约方，根据该协议，吾等按合约承诺支付上交所控股的若干成员85由于某些交易，我们实际实现或在某些情况下被视为实现的任何税收优惠金额的%。在与产生付款的交易相关的税收优惠实现之前，我们没有义务根据应收税金协议支付任何款项。应收税项协议项下的应付金额视乎(其中包括)(I)应收税项协议期限内未来应课税收入的产生及(Ii)税法的未来变动而定。如果我们没有在应收税金协议期限内总共产生足够的应税收入来利用税收优惠，那么我们将不需要支付相关的TRA付款。在截至2020年6月24日和2019年6月26日的26周内，我们确认的负债总额为$313及$1,636于得出结论认为吾等在应收税项协议期限内可能有足够的未来应课税收入以利用相关税项优惠后，吾等将分别就吾等于应收税项协议项下的责任作出调整。截至2020年6月24日和2019年12月25日，我们在应收税金协议下的总债务为$228,096及$234,426分别为。并无受应收税项协议约束而吾等未确认相关负债的交易，因为吾等得出结论，吾等将有足够的未来应课税收入来利用所有相关税项优惠。
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注16：关联方交易
联合广场酒店集团
我们的董事会主席担任联合广场酒店集团有限责任公司的首席执行官。因此，联合广场酒店集团、有限责任公司及其子公司，如下所述，被视为关联方。
哈德逊院子体育和娱乐
于2011财年，我们与Hudson Yards Sports and Entertainment and LLC(“HYSE”)订立总许可协议(经修订，“MLA”)，在美国境内的体育及娱乐场所经营Shake Shack品牌的有限菜单特许摊位。2019年2月，该协议被分配给HYSE的母公司哈德逊船厂餐饮公司(HYC)。该协议将于2027年1月到期，包括五连续五年期续订选项由HYC选择。作为这些权利的对价，HYC根据MLA中定义的食品净销售额的百分比向我们支付许可费。根据MLA的定义，HYC还向我们支付品牌饮料销售利润的一定比例。
十三周结束了二十六周结束
分类六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
从HYC收到的金额许可收入$12  $85  $34  $151  
分类六月二十四日
2020		十二月二十五日
2019
HYC的到期金额应收帐款$28  $47  
麦迪逊广场公园保护协会
我们的董事会主席担任麦迪逊广场公园保护协会(“MSP保护协会”)的董事，我们与麦迪逊广场公园保护协会签订了许可协议，并支付许可费来经营我们的麦迪逊广场公园小屋。
十三周结束了二十六周结束
分类六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
支付给MSP保护协会的金额入住费和相关费用$—  $276  $219  $554  
分类六月二十四日
2020		十二月二十五日
2019
应付MSP保护费的金额应计费用$282  $53  
OLO，Inc.
我们的董事会主席是OLO公司的董事。(以前称为“Mobo Systems，Inc.”)，这是我们在移动订购应用程序中使用的平台。不是的截至2020年6月24日和2019年12月25日，应支付给OLO的金额分别为。
十三周结束了二十六周结束
分类六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
支付给OLO的金额其他运营费用$42  $40  $94  $78  
Square，Inc.
我们的首席执行官是Square，Inc.的董事会成员。(“正方形”)。我们目前使用某些销售点应用程序、支付处理服务、硬件和其他与
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在我们的某些地点处理有限数量的销售、某些场外活动的销售以及与我们的售货亭技术相关的销售。不是的截至2020年6月24日和2019年12月25日，应分别支付给Square的金额。
十三周结束了二十六周结束
分类六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
支付给Square的金额其他运营费用$218  $442  $789  $708  
应收税金协议
如附注12所述，吾等与上交所控股若干成员订立应收税项协议，规定吾等支付85Shake Shack实际实现或在某些情况下被视为由于某些交易而实现的税收优惠金额(如果有的话)的%。
十三周结束了二十六周结束
分类六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
支付给会员的金额(包括利息)其他流动负债$74  $—  $6,643  $707  
分类六月二十四日
2020		十二月二十五日
2019
应收税金协议项下的到期金额其他流动负债
应收税金协议项下负债，扣除当期部分		$228,096  $234,426  
向上交所控股会员派发
根据上交所控股有限责任公司协议的条款，上交所控股有义务向其会员进行税收分配。不是的截至2020年6月24日和2019年12月25日，税收分配分别支付给非控股利益持有人。
十三周结束了二十六周结束
分类六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
支付给非控股利益持有人的金额可归因于非控股权益的净收入$9  $1,558  $314  $1,667  

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第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
本节和本10-Q表格季度报告(“10-Q表格”)的其他部分包含1995年“私人证券诉讼改革法案”(“PSLRA”)所指的前瞻性陈述，这些陈述会受到已知和未知的风险、不确定性和其他重要因素的影响，这些风险、不确定性和其他重要因素可能会导致实际结果大不相同。除历史事实以外的所有陈述均为前瞻性陈述。前瞻性表述提供基于某些假设的对未来事件的当前预期，包括与任何历史或当前事实没有直接关系的任何表述，例如我们对2020年财年的预期财务展望、我们在2020财年的预期经营业绩、预期的棚屋建造和开业情况、预期的同屋销售增长和我们业务的趋势，包括有关新冠肺炎的影响和我们的缓解努力的声明。前瞻性陈述也可以通过诸如“目标”、“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“预测”、“未来”、“打算”、“展望”、“计划”、“潜在”、“预测”、“项目”、“寻求”、“可能”、“可以”、“将”、“将”、“可能”、“应该”等词语来识别，“它的否定和其他类似的表达。前瞻性陈述不是未来业绩的保证，实际结果可能与前瞻性陈述中讨论的结果大不相同。所有前瞻性陈述都明确地受到这些警告性陈述的限制。可能导致这种差异的因素包括但不限于，在截至2019年12月25日的财年我们的Form 10-K年度报告的第I部分，Form 10-K(“2019年Form 10-K”)和第II部分中讨论的那些因素, 本季度报告第1A项采用表格10-Q。以下讨论应与我们的2019年Form 10-K以及本Form 10-Q第I部分第21项中包含的简明合并财务报表及其附注一起阅读。此处提供的所有信息均基于我们的会计日历。除非另有说明，否则所提及的特定年份、季度、月份或期间是指我们的会计年度以及这些会计年度的相关季度、月份和期间。除法律要求外，我们没有义务以任何理由修改或更新任何前瞻性陈述。
概述
Shake Shack是一个现代的“路边”汉堡摊，供应经典的美式菜单，包括优质汉堡、鸡肉三明治、热狗、薯条、奶昔、冷冻奶昔、啤酒和葡萄酒。截至2020年6月24日，全系统投入运营的棚户区有292个，其中国内公司运营的棚户区171个，国内许可的棚户区22个，国际许可的棚户区99个。
新冠肺炎更新
到目前为止，我们在2020年第二季度和第三季度经历了业务的逐步改善。我们恢复的速度因棚屋位置的不同而有所不同，那些棚屋集中在城市地区，如纽约市，受新冠肺炎疫情影响最大。城市棚屋约占可比基地中棚屋的一半，但在新冠肺炎疫情爆发之前，约占我们同一棚屋销售额的60%。2020年第二季度，与去年同期相比，我们市区棚屋的同店销售额下降了57%，郊区棚屋的销售额下降了38%。在2020财年第二季度之后，在2020财年7月，与去年同期相比，我们城市棚屋的同店销售额下降了50%，郊区棚屋的销售额下降了24%。截至7月22日，国内约95%的公司经营的棚屋已经开业。
随着最近几周店内订单的增加，数字销售组合继续发生变化。在第二季度，数字总销售额占Shack总销售额的75%，与2020年第一季度相比翻了一番多。与去年同期相比，我们的本地网络和应用程序渠道增加了两倍多，当加在一起时，从第二季度到7月，我们仍然是增长最快的渠道。在7月份财年，数字销售额占Shack总销售额的62%，保留了5月份实现的90%以上的数字销售额，尽管店内销售已经逐渐恢复。此外，自3月初以来，我们通过自己的数字渠道欢迎了80多万首次购买，比去年同期增加了近四倍。我们预计数字渠道仍将是销售额和持续增长的重要组成部分。
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下表显示了有关我们当前棚屋销售趋势的财务月度信息。
第一季度第二季度第三季度
(美元金额(千美元))三月二十五日四月二十二日五月二十日六月二十四日7月22日
每周平均销售额**$56  $32  $50  $52  $56  
总销售额同比增长(下降)(11)%(56)%(32)%(32)%(23)%
同店销售额%(29)%(64)%(42)%(42)%(39)%

*每周平均销售额的计算方法是，将棚屋总销售额除以在此期间运营的所有棚屋的运营周数。对于在整个期间不营业的货仓，对营业周数进行部分调整，使其与相关销售期间相对应。

我们的特许业务在所有地区都显示出逐步改善，大约80%的特许棚屋已经重新开业。香港、中国大陆、日本和韩国的所有小屋(仁川机场小屋除外)现在都开放了，尽管大多数情况下时间有限，餐厅容量也较小。在中东，大多数小屋已经重新开业，主要是外卖和送货，整个地区的餐厅开始慢慢开放。英国大约一半的棚屋已经完全重新开放。几乎所有国内体育场和赛事场馆仍然关闭。所有机场中有一半已经开放，但销售水平严重下降，而航空旅行仍然只有新冠肺炎疫情爆发前的一小部分。作为动态和快速演变环境的一个例子，位于洛杉矶国际机场3号航站楼的棚屋将不会重新开放，因为机场选择利用这段时间完全拆除和更换航站楼。

下表显示了有关我们的许可销售趋势的财务月度信息。
第一季度第二季度第三季度
(美元金额(百万美元))三月二十五日四月二十二日五月二十日六月二十四日7月22日
每周特许销售(1)
$4.6  $2.0  $2.4  $3.5  $4.6  
许可总销售额同比增长(下降)13 %(65)%(58)%(47)%(32)%
开放的持牌棚屋数量96  56  59  91  98  
*每周持牌销售是一项经营措施，包括国内持牌棚屋和国际持牌棚屋的销售。我们不承认来自特许棚屋的销售是收入。在这些金额中，收入仅限于基于国内和国际特许棚屋销售额百分比的许可收入，以及某些预付费用，如版权费和开门费。
发展亮点
在截至2020年6月24日的第二季度，我们在托潘加、萨克拉门托、夏洛特和圣路易斯开设了四家新的国内小屋。随着销售的逐步复苏，主要是在纽约市以外的大多数市场，我们重新启动了新的Shack开发。我们预计今年年底将再开设6至11家国内公司运营的棚屋，全年总数为15至20家。然而，考虑到围绕建设的持续不确定性、当地政府的限制以及新冠肺炎期间更广泛的运营环境，随着目标日期的潜在变化，这个数字可能会发生变化。
在截至2020年6月24日的第二季度，我们在上海虹桥国际机场新开了一家国际许可小屋。在6月份的财政年度，我们扩大了与持牌人Maxim‘s Caterers Limited的合作伙伴关系，该公司的目标是到2030年在华南地区达成15个棚屋的开发协议，包括在深圳、广州和更多的地点。通过这一扩大的合作伙伴关系，该协议将中国大陆到2030年的发展目标提高到55个棚屋，其中5个棚屋今天开业。

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与2019年第二季度相比，2020年第二季度的财务亮点：
▪总收入下降39.9%，至9180万美元。
▪棚屋销售额下降39.5%，至8950万美元。
▪同店销售额下降了49.0%。
▪许可收入下降53.1%，至230万美元。
▪棚屋全系统销售额下降45.2%，至1.238亿美元。
▪营业亏损2410万美元，而去年第二季度的营业收入为1190万美元。
▪棚户级营业利润*，一项非GAAP指标，下降了94.7%，至190万美元，占Shack销售额的2.2%。
▪净亏损为1800万美元，调整后的EBITDA*(非GAAP衡量标准)为亏损880万美元，而去年第二季度的净收益为1120万美元，调整后的EBITDA为2590万美元。
▪Shake Shack Inc.的净亏损。为1620万美元，调整后的预计净亏损*(非GAAP衡量标准)为1830万美元，或每股充分交换和稀释后亏损0.45美元，而Shake Shack Inc.的净收益可归因于Shake Shack Inc.。900万美元，去年第二季度调整后的预计净收入为1020万美元，或每股充分交换和稀释后的收益为0.27美元。
▪五个系统范围的棚屋开张，包括四个国内公司运营的棚屋和一个有执照的棚屋。
▪截至2020年6月24日，我们手头有1.908亿美元的现金和有价证券。

*棚户级营业利润、调整后的EBITDA和调整后的预计净收益(亏损)是非GAAP衡量标准。Shack-level营业利润与营业收入(亏损)和调整后的EBITDA与净收入(亏损)的对账，这是根据GAAP提出的最直接的可比财务指标，在本文的“非GAAP财务指标”中的附表中阐述。
2020财年展望
鉴于新冠肺炎疫情带来的巨大不确定性和随之而来的重大经济影响，我们已经撤回了对截至2020年12月30日的财年的指导。
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行动结果
下表汇总了截至2020年6月24日和2019年6月26日的十三周和二十六周的运营结果：
十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
棚屋销售$89,519  97.5 %$147,876  96.8 %$227,567  96.9 %$276,445  96.9 %
许可收入2,267  2.5 %4,837  3.2 %7,389  3.1 %8,877  3.1 %
总收入91,786  100.0 %152,713  100.0 %234,956  100.0 %285,322  100.0 %
棚户级运营费用(1):
食品和纸张成本30,027  33.5 %42,899  29.0 %69,591  30.6 %80,890  29.3 %
劳务费及相关费用30,933  34.6 %40,197  27.2 %72,699  31.9 %77,290  28.0 %
其他运营费用14,304  16.0 %16,755  11.3 %32,083  14.1 %32,323  11.7 %
入住费和相关费用12,323  13.8 %11,873  8.0 %24,881  10.9 %22,772  8.2 %
一般和行政费用14,017  15.3 %15,393  10.1 %30,208  12.9 %29,330  10.3 %
折旧费12,089  13.2 %9,799  6.4 %23,857  10.2 %18,765  6.6 %
开业前费用1,734  1.9 %3,549  2.3 %3,977  1.7 %6,191  2.2 %
资产处置减值和亏损434  0.5 %377  0.2 %2,522  1.1 %728  0.3 %
总费用115,861  126.2 %140,842  92.2 %259,818  110.6 %268,289  94.0 %
营业收入(亏损)(24,075) (26.2)%11,871  7.8 %(24,862) (10.6)%17,033  6.0 %
其他收入，净额394  0.4 %447  0.3 %301  0.1 %1,011  0.4 %
利息费用(442) (0.5)%(97) (0.1)%(554) (0.2)%(169) (0.1)%
所得税前收入(亏损)(24,123) (26.3)%12,221  8.0 %(25,115) (10.7)%17,875  6.3 %
所得税费用(福利)(6,092) (6.6)%1,050  0.7 %(6,005) (2.6)%3,097  1.1 %
净收益(亏损)(18,031) (19.6)%11,171  7.3 %(19,110) (8.1)%14,778  5.2 %
减去：可归因于非控股权益的净收益(亏损)(1,820) (2.0)%2,141  1.4 %(1,939) (0.8)%3,202  1.1 %
可归因于Shake Shack Inc.的净收益(亏损)。$(16,211) (17.7)%$9,030  5.9 %$(17,171) (7.3)%$11,576  4.1 %
(1)占棚屋销售额的百分比。
棚屋销售
小屋销售额代表我们国内公司经营的小屋的食品、饮料和Shake Shack品牌商品的总销售额。任何时期的棚屋销售都直接受到这一时期的营业周数、开放棚屋数量和同店销售的影响。相同棚屋销售额是指，在任何报告期内，可比棚屋基地的销售额，我们将其定义为国内公司运营的棚屋开业24个月或更长时间的数量。
十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
棚屋销售$89,519  $147,876  $227,567  $276,445  
占总收入的百分比97.5 %96.8 %96.9 %96.9 %
美元与上年相比的变化$(58,357) $(48,878) 
与上年相比的百分比变化(39.5)%(17.7)%
截至2020年6月24日的13周和26周，棚屋销售额下降的主要原因是与新冠肺炎大流行的影响有关的销售额损失，此外，由于全国范围内的抗议活动和由此导致的宵禁导致棚屋临时关闭和营业时间减少，棚屋销售额受到约320万美元的负面影响
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从5月28日到6月10日的一周时间。2019年6月26日至2020年6月24日期间，31家新的国内公司运营的棚屋开业，部分抵消了这些下降。
由于新冠肺炎疫情造成的交通量减少带来的不利影响，2020年第二季度的同屋销售额下降了49.0%，截至2020年6月24日的26周内，同屋销售额下降了31.3%，棚屋位于通常人口稠密的城市位置，受到疫情的严重影响。本季度同店销售额的下降是由流量下降60.1%推动的，部分抵消了价格组合增长11.1%的影响。价格组合的增长是由于过去几个月向数字渠道的重大转变导致总平均支票增加了28%，从历史上看，数字渠道的平均支票比In-Shack高。截至2020年6月24日的26周，Same-Shack销售额的下降主要是由于客流量下降38.0%，部分被6.7%的价格组合增长所抵消。在2020年第二季度，Same-Shack销售额从2020财年4月的64%下降到2020财年5月和6月的42%。正如这里指出的那样，6月份的财政年度小屋销售受到全国范围内的抗议活动和随之而来的宵禁的负面影响。在对抗议活动的影响进行调整后，Same-Shack的销售额出现了环比改善，2020财年6月下降了39%。为了计算同一棚屋的销售额增长，95个棚屋的棚屋销售额被包括在可比棚屋基数中。

由于新冠肺炎的影响，2020年第二季度国内公司运营的棚屋的平均周销售额降至45,000美元，而去年同期为85,000美元。然而，平均每周销售额从2020财年4月的32,000美元稳步增长到2020年6月的52,000美元和7月的56,000美元，是新冠肺炎疫情低点的2.3倍。
许可收入
许可收入包括许可费、某些许可棚屋的开门费和领域费。许可费按销售额的百分比计算，版权费是为获得特定地理区域内棚屋的独家开发权而支付的费用。
十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
许可收入$2,267  $4,837  $7,389  $8,877  
占总收入的百分比2.5 %3.2 %3.1 %3.1 %
美元与上年相比的变化$(2,570) $(1,488) 
与上年相比的百分比变化(53.1)%(16.8)%
截至2020年6月24日的13周和26周，许可收入的下降主要是由于与新冠肺炎大流行相关的销售损失，但部分被2019年6月26日至2020年6月24日期间开设的24家棚屋的净增所抵消。授权收入呈现逐步改善态势，2020财年4月下降65%，2020财年6月下降47%，2020财年7月下降32%。
食品和纸张成本
食品和纸张成本包括与食品、饮料和菜单项目包装相关的直接成本。食品和纸张成本的构成在性质上是可变的，随着销售量的变化而变化，并受到菜单组合和商品成本波动以及地理规模和邻近地区的影响。
十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
食品和纸张成本$30,027  $42,899  $69,591  $80,890  
棚屋销售额百分比33.5 %29.0 %30.6 %29.3 %
美元与上年相比的变化$(12,872) $(11,299) 
与上年相比的百分比变化(30.0)%(14.0)%
2020年6月24日第二季度食品和纸张成本的下降主要是由于与新冠肺炎大流行相关的销售量下降，但在2019年6月26日至2020年6月24日期间，31家新的国内公司运营的棚屋开业，部分抵消了这一下降。
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以棚屋销售额的百分比计算，截至2020年6月24日的13周和26周，食品和纸张成本的增加主要是由于新冠肺炎的影响导致的销售去杠杆化，牛肉价格的大幅上涨，纸张和包装成本的增加，一些增加的工资成本和更高的送货佣金。在2020年第二季度的大部分时间里，我们经历了严重的牛肉通胀，在6月份的大部分时间里，牛肉的成本几乎是去年的两倍。自那以后，牛肉价格已恢复到更正常化的水平，然而，这种增长对食品和纸张成本造成了大约250万美元的负面影响。此外，该公司的纸张和包装成本要高得多，所有订单都用密封袋包装，这对食品和纸张成本造成了大约140万美元的影响。截至二零二零年六月二十四日止二十六周内，食品和纸张成本占小屋销售额的百分比上升，主要是由于新冠肺炎大流行导致的销售去杠杆化，鸡肉成本下降，主要是因为推出成本较高的“小鸡咬人”促销活动，并因牛肉价格大幅上涨，纸张和包装成本上升，以及非经常性库存调整(如本文“非公认会计准则财务措施”一节所述)而部分抵销。
劳务费及相关费用
人工和相关费用包括国内公司运营的棚户级小时工和管理层工资、奖金、工资税、基于股权的补偿、工人补偿费用和医疗福利。正如我们对其他可变费用项目的预期一样，我们预计劳动力成本将随着棚屋销售额的增长而增长。影响劳动力成本的因素包括最低工资和工资税立法，医疗保健成本，棚屋的大小和位置，以及我们国内公司运营的棚屋的表现。
十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
劳务费及相关费用$30,933  $40,197  $72,699  $77,290  
棚屋销售额百分比34.6 %27.2 %31.9 %28.0 %
美元与上年相比的变化$(9,264) $(4,591) 
与上年相比的百分比变化(23.0)%(5.9)%
截至2020年6月24日的13周和26周，劳动力和相关费用的减少主要是由于与新冠肺炎的影响相关的所有棚屋的员工费用大幅减少。2019年6月26日至2020年6月24日期间，31家新的国内公司运营的Shack开业，以及2020年第二季度小时工的临时溢价加薪10%，棚屋经理的保证奖金，以及与小时工团队在新冠肺炎造成的具有挑战性的运营条件下的日程安排变化相关的付款，导致工资成本增加了240万美元，部分抵消了这些减少。
以占棚屋销售额的百分比计算，截至2020年6月24日止十三周及二十六周的劳工及相关开支增加，主要是由于与新冠肺炎影响相关的销售去杠杆化，其次是起薪增加，但部分被工时减少所抵销。
其他运营费用
其他运营费用包括小屋层面的营销费用、维修和维护费用、水电费和其他与运营我们国内公司运营的小屋相关的运营费用，如非易腐烂用品、信用卡费用和财产保险。
十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
其他运营费用$14,304  $16,755  $32,083  $32,323  
棚屋销售额百分比16.0 %11.3 %14.1 %11.7 %
美元与上年相比的变化$(2,451) $(240) 
与上年相比的百分比变化(14.6)%(0.7)%
截至2020年6月24日的13周和26周的其他运营费用的减少主要是由于与新冠肺炎的影响相关的所有棚屋的费用减少，但被2019年6月26日至2020年6月24日期间开设的31个新的国内公司运营的棚屋所部分抵消，以及与本季度送货销售渗透率增加相关的送货费用增加。
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作为棚屋销售额的百分比，截至2020年6月24日的13周和26周的其他运营费用增加，主要是由于与送货销售增加相关的送货佣金增加以及与新冠肺炎的影响相关的销售去杠杆化，如本文所述。
入住费和相关费用
占用及相关费用包括棚屋水平占用费用(包括租金、公共区域费用和某些地方税)，不包括与未开放棚屋相关的占用费用，这些费用在开业前成本中单独记录。
十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
入住费和相关费用$12,323  $11,873  $24,881  $22,772  
棚屋销售额百分比13.8 %8.0 %10.9 %8.2 %
美元与上年相比的变化$450  $2,109  
与上年相比的百分比变化3.8 %9.3 %
截至2020年6月24日的13周和26周的入住率和相关费用的增加，主要是由于2019年6月26日至2020年6月24日期间新开设了31家国内公司运营的棚屋。
以棚屋销售额的百分比计算，截至2020年6月24日止十三周及二十六周的入住率及相关开支增加，主要是由于与新冠肺炎的影响相关的销售去杠杆化所致。
一般和行政费用
一般和行政费用包括与支持Shack开发和运营的公司和行政职能相关的成本，以及基于股权的薪酬费用。
十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
一般和行政费用$14,017  $15,393  $30,208  $29,330  
占总收入的百分比15.3 %10.1 %12.9 %10.3 %
美元与上年相比的变化$(1,376) $878  
与上年相比的百分比变化(8.9)%3.0 %
截至2020年6月24日的13周和26周，一般和行政费用的减少主要是由于人员配备水平的减少，以及大多数可自由支配支出类别的削减，但部分被支持进一步数字增强的技术费用增加，以及与4月份的股权发行和CARE法案的实施相关的约30万美元的更高专业费用所抵消，预计2020年第三季度将增加成本。
作为总收入的百分比，截至2020年6月24日的13周和26周的一般和行政费用增加，主要是由于与新冠肺炎的影响相关的销售去杠杆化。
折旧费
折旧费用包括固定资产折旧，包括租赁改进和设备。
十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
折旧费$12,089  $9,799  $23,857  $18,765  
占总收入的百分比13.2 %6.4 %10.2 %6.6 %
美元与上年相比的变化$2,290  $5,092  
与上年相比的百分比变化23.4 %27.1 %
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截至2020年6月24日的13周和26周的折旧费用增加，主要是由于2019年6月26日至2020年6月24日期间与开设31个新的国内公司运营的棚屋相关的资本支出的增量折旧。
作为总收入的百分比，截至2020年6月24日的13周和26周的折旧费用增加，主要是由于与新冠肺炎的影响相关的销售去杠杆化。
开业前费用
开业前成本主要包括律师费、租金、经理工资、培训成本、员工工资和相关费用、开业前重新安置和补偿Shack管理团队的成本以及我们开业培训团队和其他支持团队成员的工资、差旅和住宿成本。在国内公司经营的棚屋开业之前发生的所有此类成本都在发生费用的期间支出。根据国内公司运营的棚屋的数量和时间，以及每个国内公司运营的棚屋发生的具体开业前成本，开业前成本可能会在不同时期之间大幅波动。此外，在新的地理市场区域开设国内公司运营的Shack最初可能会经历比我们现有的地理市场区域(如纽约市大都市区)更高的开业前成本，在那里我们具有更大的规模经济，而我们培训团队的差旅和住宿成本更低。
十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
开业前费用$1,734  $3,549  $3,977  $6,191  
占总收入的百分比1.9 %2.3 %1.7 %2.2 %
美元与上年相比的变化$(1,815) $(2,214) 
与上年相比的百分比变化(51.1)%(35.8)%
截至2020年6月24日的13周和26周的开业前成本下降是由于与去年同期相比，本期新开业的国内公司运营的Shack数量减少。
处置财产和设备的减值和损失
资产减值和处置亏损包括与我们的长期资产相关的减值费用，包括财产和设备，以及运营和融资租赁资产。此外，资产处置的减值和亏损包括已报废资产的账面净值，主要包括在正常业务过程中更换的家具、设备和固定装置。
十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
处置财产和设备的减值和损失$434  $377  $2,522  $728  
占总收入的百分比0.5 %0.2 %1.1 %0.3 %
美元与上年相比的变化$57  $1,794  
与上年相比的百分比变化15.1 %246.4 %
截至2020年6月24日的13周和26周的财产和设备处置减值和亏损增加，主要是由于我们基地的棚屋数量到期和翻新所致。在截至2020年6月24日的26周内，这一增长也是由于本期110万美元的资产减值费用。
其他收入，净额
其他收入，净额包括利息收入、股息收入和出售有价证券的未实现和已实现损益净额。
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十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
其他收入，净额$394  $447  $301  $1,011  
占总收入的百分比0.4 %0.3 %0.1 %0.4 %
美元与上年相比的变化$(53) $(710) 
与上年相比的百分比变化(11.9)%(70.2)%
截至2020年6月24日的13周，其他收入净额的减少主要是由于股息收入的减少，部分被我们对有价证券投资的未实现收益所抵消。在截至2020年6月24日的26周内，减少的主要原因是股息收入减少和与我们对有价证券的投资相关的未实现亏损。
利息支出
利息支出主要包括应收税款协议项下我们负债的当期部分利息、与我们的融资设备租赁相关的推算利息、递延融资成本的摊销、递延补偿的推算利息、我们被视为房东融资负债的推算利息以及我们循环信贷安排的利息和费用。
十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
利息费用$(442) $(97) $(554) $(169) 
占总收入的百分比(0.5)%(0.1)%(0.2)%(0.1)%
美元与上年相比的变化$(345) $(385) 
与上年相比的百分比变化355.7 %227.8 %
截至2020年6月24日的13周和26周的利息支出增加，主要是由于本年度与我们的循环信贷安排相关的利息和费用增加。
所得税费用
我们是上交所控股公司的唯一管理成员，上交所控股公司被视为美国联邦和最适用的州和地方所得税目的的合伙企业。作为一家合伙企业，上交所控股公司不需要缴纳美国联邦以及某些州和地方的所得税。上交所控股所产生的任何应纳税所得额或亏损将按比例转嫁并计入其会员(包括我们)的应纳税所得额或应纳税损益额。我们需要缴纳美国联邦所得税，此外，对于我们在上交所控股公司产生的任何应纳税所得额或亏损中的可分配份额，我们还需要缴纳州和地方所得税。
十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
所得税费用$(6,092) $1,050  $(6,005) $3,097  
占总收入的百分比(6.6)%0.7 %(2.6)%1.1 %
美元与上年相比的变化$(7,142) $(9,102) 
与上年相比的百分比变化(680.2)%(293.9)%

我们截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周的有效所得税税率分别为25.3%和8.6%。这一增长主要是由于税前账面收入下降导致亏损，导致税收抵免对税率产生越来越大的影响，以及确认预计在结转期届满前不会实现的外国税收抵免的估值抵免。此外，我们在上交所控股的所有权权益的增加增加了我们在上交所控股应纳税所得额(亏损)中的份额。截至2020年6月24日和2019年6月26日的13周，我们在上交所控股的加权平均所有权权益分别为92.3%和81.0%。
我们在截至2020年6月24日和2019年6月26日的26周内的有效所得税税率分别为23.9%和17.3%。这一增长主要是由于税前账面收入下降导致亏损，导致税收抵免对税率的影响越来越大，以及确认了对非外国税收抵免的估值免税额。
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预计在结转期期满前实现。这些被与采用新会计准则相关的变化的税收影响的减少部分抵消，在截至2020年6月24日的26周内，没有任何变化。此外，如上所述，我们在上交所控股的所有权权益的增加增加了我们在上交所控股应纳税所得额(亏损)中的份额。截至2020年6月24日和2019年6月26日的26周，我们在上交所控股的加权平均所有权权益分别为92.0%和80.3%。
非控股权益应占净收益(亏损)
我们是上交所控股的唯一管理成员，拥有上交所控股的唯一投票权，并控制上交所控股的管理层。因此，我们综合上交所控股的财务业绩，并在我们的综合综合收益表上报告非控股权益，即上交所控股其他成员应占净收益的部分。上交所控股的第三份经修订及重订的有限责任公司协议规定，有限责任公司权益持有人可不时要求上交所控股以一对一方式赎回其全部或部分有限责任公司权益，以换取新发行的A类普通股。对于任何赎回或交换，我们将获得相应数量的有限责任公司权益，从而增加我们在上交所控股的总所有权权益。适用报告期的加权平均所有权百分比用于将净收入和其他全面收入归于Shake Shack公司。和非控股股东。
十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
非控股权益应占净收益(亏损)$(1,820) $2,141  $(1,939) $3,202  
占总收入的百分比(2.0)%1.4 %(0.8)%1.1 %
美元与上年相比的变化$(3,961) $(5,141) 
与上年相比的百分比变化(185.0)%(160.6)%
截至2020年6月24日止13周及26周，非控股权益应占净收益(亏损)减少，主要是由于期内净业绩下降导致亏损，以及非控股权益持有人加权平均拥有量减少，截至2020年6月24日及2019年6月26日止13周分别为7.7%及19.0%，截至2020年6月24日及2019年6月26日止26周分别为8.0%及19.7%。
非GAAP财务指标
为补充根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制和列报的综合财务报表，我们使用以下非GAAP财务指标：营业净利润、营业利润率、EBITDA、调整后的EBITDA、调整后的EBITDA利润率、调整后的预计净收益(亏损)和调整后的预计净收益(亏损)，这些指标统称为“非GAAP财务指标”。

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棚户级营业利润
棚户级营业利润的定义是棚屋销售额减去棚户级营业费用，包括食品和纸张成本、劳动力和相关费用、其他营业费用和入住率及相关费用。
这项措施有何用处
当与GAAP财务指标结合使用时，Shack-Level营业利润和Shack-Level营业利润率是运营业绩的补充指标，我们认为这是评估我们Shacks业绩和盈利能力的有用指标。此外，棚户级营业利润和棚户级营业利润率是我们管理层在内部使用的关键指标，用于制定内部预算和预测，以及评估相对于预算和前期的棚屋业绩。它也被用来评估员工薪酬，因为它是我们某些基于绩效的员工奖金安排的衡量标准。我们相信，棚级营业利润和棚级营业利润率的公布为投资者提供了关于我们经营业绩的补充视图，可以为我们的棚子的基本经营业绩提供有意义的洞察力，因为这些指标描绘了受到棚屋直接影响的经营结果，并排除了可能不能指示我们棚屋正在进行的运营或与其无关的项目。它还可以帮助投资者相对于不同规模和期限的同行评估我们的表现，并在我们的管理层如何评估我们的业务以及我们的财务和运营决策方面提供更大的透明度。
这项措施效用的局限性
由于计算方法的不同，棚户级营业利润和棚户级营业利润率可能不同于其他公司使用的类似标题的衡量标准。仓储级营业利润和仓储级营业利润率的列报不应被孤立地考虑，也不应被视为替代或优于根据公认会计准则编制和列报的财务信息。棚级运营利润不包括某些成本，如一般和行政费用以及开业前成本，这些成本被认为是正常的经常性现金运营费用，对于支持我们的棚屋的运营和发展至关重要。因此，这一衡量标准可能不能完全了解我们公司的整体经营业绩，棚户级营业利润和棚户级营业利润率应与我们的GAAP财务业绩一起审查。Shack-level营业利润与营业收入的对账如下，营业收入是GAAP财务指标中最直接的可比性指标。
十三周结束了二十六周结束
(美元金额(千美元))六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
营业收入(亏损)$(24,075) $11,871  $(24,862) $17,033  
更少：
许可收入2,267  4,837  7,389  8,877  
加上：
一般和行政费用14,017  15,393  30,208  29,330  
折旧费12,089  9,799  23,857  18,765  
开业前费用1,734  3,549  3,977  6,191  
处置财产和设备的损失434  377  2,522  728  
棚户级营业利润$1,932  $36,152  $28,313  $63,170  
总收入$91,786  $152,713  $234,956  $285,322  
减去：许可收入2,267  4,837  7,389  8,877  
棚屋销售$89,519  $147,876  $227,567  $276,445  
棚级运营利润率2.2 %24.4 %12.4 %22.9 %

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EBITDA和调整后的EBITDA
EBITDA定义为扣除利息费用(扣除利息收入)、所得税费用以及折旧和摊销费用前的净收入。调整后的EBITDA定义为EBITDA(如上定义)，不包括基于股权的补偿费用、递延租赁成本、处置财产和设备的损失、基于云的软件实施成本的摊销，以及我们认为不直接反映我们的核心业务且可能不表明我们的经常性业务运营的某些非经常性项目。
这些措施是如何有用的
当与GAAP财务指标结合使用时，EBITDA和调整后的EBITDA是经营业绩的补充指标，我们认为这些指标有助于与历史业绩和竞争对手的经营业绩进行比较。调整后的EBITDA是我们管理层内部用来制定内部预算和预测的关键指标，也是我们基于业绩的股权激励计划和某些奖金安排的指标。我们相信，EBITDA和调整后的EBITDA的公布为投资者提供了对我们经营业绩的补充看法，这有助于分析和比较我们正在进行的业务运营，因为它们排除了可能不能表明我们正在进行的经营业绩的项目。
这些措施效用的局限性
由于计算方法不同，EBITDA和调整后的EBITDA可能不同于其他公司使用的类似名称的衡量标准。EBITDA和调整后EBITDA的列报并不打算被孤立地考虑，或者被视为替代或优于根据公认会计原则编制和列报的财务信息。EBITDA和调整后的EBITDA不包括某些正常的经常性费用。因此，这些衡量标准可能不能提供对我们业绩的完整了解，应该与我们的GAAP财务衡量标准一起进行审查。EBITDA和调整后的EBITDA与净收入的对账如下，这是GAAP最直接的可比性衡量标准。
十三周结束了二十六周结束
(千)六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
净收益(损失)$(18,031) $11,171  $(19,110) $14,778  
折旧费12,089  9,799  23,857  18,765  
利息支出，净额442  97  554  169  
所得税费用(6,092) 1,050  (6,005) 3,097  
EBITDA(11,592) 22,117  (704) 36,809  
基于股权的薪酬1,419  2,235  2,719  3,955  
基于云的软件实施成本摊销(1)
368  —  628  —  
递延租赁成本(2)
479  715  149  1,300  
处置财产和设备的减值和损失(3)
434  377  2,522  728  
与应收税款协议项下负债调整有关的其他收入—  —  —  (14) 
高管换届成本(4)
34  88  68  126  
工程混凝土(5)
24  213  (237) 685  
香港办事处(6)
—  171  —  171  
其他(7)
—  —  285  —  
调整后的EBITDA$(8,834) $25,916  $5,430  $43,760  
调整后的EBITDA利润率(8)
(9.6)%17.0 %2.3 %15.3 %
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(1)它代表与基于云的软件安排相关的资本化实施成本的摊销，这些成本包括在一般和行政费用中。
(二)反映租赁费用大于或小于合同固定基数租金的程度。
(3)在截至2020年6月24日的26周内，这一金额包括与One Shack相关的110万美元的非现金减值费用。
(4)代表与寻找和聘用某些行政和关键管理职位有关的费用。
(5)代表与我们的企业范围系统升级计划(称为具体项目)相关的咨询费和咨询费。
(6)这是我们在香港设立首个国际办事处的有关费用。
(7)表示与库存调整相关的增量费用和某些与员工相关的费用。
(8)按总收入的百分比计算，截至2020年6月24日的13周和26周分别为91,786美元和234,956美元，截至2019年6月26日的13周和26周分别为152,713美元和285,322美元。

调整后预计净收益(亏损)和调整后预计收益(亏损)每股充分交换和稀释股份
调整后的预计净收入(亏损)代表Shake Shack公司的净收入(亏损)。假设所有已发行上交所控股、有限责任公司会员权益(“有限责任公司权益”)全部交换为A类普通股，经若干非经常性项目调整后，我们认为这些项目与我们的核心业务没有直接关系，可能不代表我们的经常性业务运营。调整后的预计净收益(亏损)除以调整后的预计净收益(亏损)除以已发行的A类普通股的加权平均股份，假设所有未偿还的有限责任公司权益全部交换，在实施基于未偿还股权的奖励的稀释效应后，计算调整后的预计收益(亏损)。
这些措施是如何有用的
当与GAAP财务指标结合使用时，调整后的预计净收入(亏损)和调整后的预计每股充分交换和稀释后的收益(亏损)是经营业绩的补充指标，我们认为这是评估我们在一段时期内以及相对于我们的竞争对手的业绩的有用指标。通过假设充分交换所有未偿还的有限责任公司利益，我们相信这些措施有利于与其他组织和税收结构不同的公司进行比较，以及一段时期内的比较，因为它消除了Shake Shack公司净收入任何变化的影响。这是由于我们对上交所控股的持股增加，这与我们的经营业绩无关，不包括非经常性或可能不能反映我们持续经营业绩的项目。
这些措施效用的局限性
由于计算方法不同，调整后的预计净收入和调整后的预计每股充分交换和稀释后的收益(亏损)可能与其他公司使用的类似名称的衡量标准不同。列报调整后的预计净收入和调整后的预计收益(亏损)不应被视为根据公认会计准则确定的净收益(亏损)和每股收益(亏损)的替代方案。虽然这些衡量标准在评估我们的业绩方面很有用，但它没有考虑到非控股股东的收益，因此没有完全了解Shake Shack Inc.的净收入。调整后的预计净收益(亏损)和调整后的预计每股充分交换和稀释后的收益(亏损)应与我们的GAAP财务结果一起进行评估。调整后的预计净收益(亏损)与可归因于Shake Shack公司的净收益(亏损)(可归因于最直接的GAAP衡量标准)的对账，以及调整后的预计收益(亏损)的计算方法如下所述。
40 | Shake Shack Inc.https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1620533/000162053320000070/shak-20200624_g2.jpg表格10-Q
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十三周结束了二十六周结束
(以千为单位，每股金额除外)六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
分子：
可归因于Shake Shack公司的净收益(亏损)$(16,211) $9,030  $(17,171) $11,576  
调整：
假设的有限责任公司权益交换的非控股权益应占净收益的重新分配(1)
(1,820) 2,141  (1,939) 3,202  
高管换届成本(2)
34  88  68  126  
工程混凝土(3)
24  213  (237) 685  
香港办事处(4)
—  171  —  171  
其他(5)
—  —  285  —  
与应收税款协议项下负债调整有关的其他收入—  —  —  (14) 
与采用新会计准则相关的税基变更的税收效应(6)
—  —  —  1,161  
所得税费用(7)
(286) (1,397) 1,533  (1,712) 
调整后预计净收益(亏损)$(18,259) $10,246  $(17,461) $15,195  
分母：
加权平均A类流通股稀释后的普通股37,309  31,015  35,876  30,703  
调整：
承担以有限责任公司权益交换A类普通股(1)
3,117  7,088  3,131  7,314  
调整后的形式全额交换加权平均A类流通股已发行普通股-稀释40,426  38,103  39,007  38,017  
调整后每股全额交换股票的预计收益(亏损)-摊薄$(0.45) $0.27  $(0.45) $0.40  

十三周结束了二十六周结束
六月二十四日
2020		六月二十六日
2019		六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
稀释后的A类普通股每股收益(亏损)$(0.43) $0.29  $(0.48) $0.38  
承担以有限责任公司权益交换A类普通股(1)
(0.01) —  (0.01) 0.01  
非GAAP调整(8)
(0.01) (0.02) 0.04  0.01  
调整后每股全额交换股票的预计收益(亏损)-摊薄$(0.45) $0.27  $(0.45) $0.40  

(1)假设将所有未偿还的有限责任公司权益交换A类普通股股份，从而消除非控股权益并确认可归因于非控股权益的净收益(亏损)。
(2)它代表与我们的高管寻找相关的成本，包括支付给高管招聘公司的费用。
(3)它代表与我们名为混凝土项目的企业范围系统升级计划相关的咨询费和咨询费。
(4)这是我们在香港设立第一个国际办事处的相关费用。
(5)它代表与库存调整有关的增量费用和某些与员工相关的费用。
(6)代表截至2019年6月26日止十三周及二十六周因采用新租赁会计准则而改变计税基准的税务影响。
(7)代表上述调整和形式调整的税收影响，以反映截至13和26周的假设有效税率为24.1%和30.2%的企业所得税 2020年6月24日，截至2019年6月26日的13周和26周分别为19.3%和19.4%。另外，十三周和二十六周结束了。 2020年6月24日包括设立估值免税额。
(8)代表每个期间非GAAP调整的每股影响。有关详情，请参阅上述调整后预计净收入对账。
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流动性和资本资源
现金的来源和用途
我们的主要流动资金来源是运营现金、手头的现金和现金等价物、短期投资和循环信贷安排下的可用性。截至2020年6月24日，我们的现金和现金等价物余额为1.74亿美元，短期投资余额为1680万美元。
2018年6月8日，我们向SEC提交了S-3表格的注册声明，允许我们不时在一个或多个发行中发行招股说明书中描述的证券组合。到目前为止，我们还没有遇到进入资本市场的困难；然而，未来资本市场的波动可能会影响我们进入这些市场的能力，或者增加与发行债务或股票工具相关的成本。
我们对流动性的主要要求是为我们的营运资金需求、运营和融资租赁义务、资本支出和一般公司需求提供资金。我们对营运资金的要求通常不大，因为我们的客人在销售时以现金或借记卡或信用卡支付他们购买的食品和饮料，并且我们能够在向这些项目的供应商付款之前出售我们的许多库存项目。我们正在进行的资本支出主要与开设新棚屋、现有棚屋资本投资(包括改建和维护)以及对我们公司基础设施的投资有关。
此外，根据应收税金协议，我们有义务向上交所控股的某些成员支付款项。截至2020年6月24日，此类债务总额为2.281亿美元。应收税项协议项下的应付金额视乎(其中包括)(I)应收税项协议期限内未来应课税收入的产生及(Ii)税法的未来变动而定。如果我们没有在应收税金协议期限内总共产生足够的应税收入来利用税收优惠，那么我们将不需要支付相关的TRA付款。尽管根据应收税金协议必须支付的任何款项的金额可能会很大，但这些付款的时间会有所不同，通常每个会员每年只能支付一次。这类付款的金额也受到我们利用相关递延税项资产的程度的限制。我们被要求支付的款项通常会减少我们或上交所控股本来可能获得的整体现金流金额，但我们预计我们将从利用相关递延税项资产中节省的现金税款用于支付所需的款项。
新冠肺炎大流行
针对新冠肺炎疫情给市场带来的不确定因素，我们采取了以下行动。
•2020年4月17日，我们宣布了一项自动取款机计划，根据该计划，我们可以不时提供和出售总价高达7500万美元的A类普通股。2020年4月21日，我们根据自动取款机计划完成了233,467股A类普通股的出售，扣除佣金后获得了980万美元的收益。所得款项用于购买新发行的有限责任公司权益。

•2020年4月21日，我们完成了3,416,070股A类普通股的承销发行，扣除承销折扣和佣金后，获得1.359亿美元的收益。所得款项用于购买新发行的有限责任公司权益。
•2020年5月，我们对我们的循环信贷安排进行了一项修正案，其中规定了一些增强的修改，以反映新冠肺炎当前和正在产生的影响。鉴于新冠肺炎疫情造成的市场环境不明朗，我们在2020年3月动用了循环信贷机制下的全部50,000美元，以增强流动资金和财务灵活性。我们在2020年6月全额偿还了这笔钱，外加利息。截至2020年6月24日，我们遵守了所有公约。
我们相信，我们现有的现金和有价证券余额，加上我们针对新冠肺炎采取的行动，将足以为我们的运营和融资租赁义务、资本支出、应收税金协议义务和营运资金需求提供资金，至少在未来12个月和可预见的未来。

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现金流量汇总表
下表汇总了我们的经营、投资和融资活动产生的现金流。
二十六周结束
(千)六月二十四日
2020		六月二十六日
2019
经营活动提供的净现金$17,993  $35,891  
投资活动所用现金净额(17,905) (29,713) 
融资活动提供的现金净额136,797  (1,195) 
现金增加136,885  4,983  
期初现金37,099  24,750  
期末现金$173,984  $29,733  
经营活动
截至2020年6月24日的26周，运营活动提供的净现金为1800万美元，而截至2019年6月26日的26周为3590万美元，减少了1790万美元。这一下降主要是由于新冠肺炎的影响导致棚户级营业利润下降，以及包括更高的年度奖金支付在内的更高的一般和行政成本。
投资活动
截至2020年6月24日的26周，用于投资活动的净现金为1790万美元，而截至2019年6月26日的26周，用于投资活动的现金净额为2970万美元，减少了1180万美元。这一减少主要是由于资本支出减少了1840万美元，以及出售有价证券的收益减少了700万美元。
筹资活动
截至2020年6月24日的26周，融资活动提供的净现金为1.368亿美元，而截至2019年6月26日的26周，融资活动使用的净现金为120万美元，增加了1.38亿美元。这一增长主要是由于发行A类普通股产生的1.457亿美元现金净收益，但被根据应收税款协议增加的付款和向我们的非控股利益持有人的分配部分抵消。
循环信贷安排
2019年8月，我们终止了之前的循环信贷安排，并签订了一项新的循环信贷安排协议，允许借款高达5,000万美元，其中全部金额立即可用，并有能力将可用的借款增加至额外的1亿美元，在满足某些条件的情况下可供使用。循环信贷安排将到期，所有未偿还金额将于2024年8月到期并支付。循环信贷机制还允许在我们要求最高1500万美元的情况下签发信用证。循环信贷安排下的借款将按以下任一种方式计息：(I)LIBOR加1.0%至1.5%的百分比或(Ii)基本利率加0.0%至0.5%的百分比，每种情况都取决于我们的净租赁调整杠杆率。在LIBOR参考利率不再可用的范围内，行政代理机构会与我们磋商后，厘定一个一般与其担任行政代理机构的类似交易相若的重置利率。“
循环信贷安排项下的债务以上交所控股和担保人几乎所有资产的优先担保权益为抵押。循环信贷安排项下的责任由上交所控股的各直接及间接附属公司担保(若干例外情况除外)。
循环信贷安排要求我们遵守最高净租赁调整杠杆率和最低固定费用覆盖率。由于下文所述的循环信贷安排第一修正案，我们在一段时间内不受这些承保比率的约束。此外，循环信贷安排包含其他惯常的正面及负面契诺，包括(受某些例外情况及美元门槛的规限)限制我们招致债务的能力；产生留置权；进行投资；进行合并、合并、清盘或收购；处置资产；分派或回购股本证券；与联属公司进行交易；以及禁止我们从事与我们当前业务线无关的任何业务，但某些例外情况除外。截至2020年6月24日，我们遵守了所有公约。
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于二零二零年三月，鉴于新冠肺炎大流行带来的不明朗市况，我们悉数动用循环信贷机制下的5,000,000美元，以加强流动资金及财务灵活性。我们在2020年6月全额偿还了提取的款项，外加利息。
2020年5月，我们签署了循环信贷安排第一修正案，其中包括规定在一段时间内修改财务契约遵守要求。第一修正案要求我们在2021年7月1日之前将最低流动性维持在2500万美元，并在第一修正案涵盖的适用期间将未偿还借款维持在以下任一水平：(I)伦敦银行同业拆借利率加1.0%至2.5%的百分比或(Ii)基本利率加0.0%至1.50%的百分比，每种情况都取决于我们的净租赁调整杠杆率。
合同义务
我们在截至2019年12月25日的财年Form 10-K年度报告中披露的合同义务没有实质性变化，但在正常业务过程中披露的合同义务除外。
表外安排
我们在截至2019年12月25日的财年Form 10-K年度报告中披露的表外安排没有实质性变化。
关键会计政策和估算
我们对我们的综合财务状况和经营结果的讨论和分析是基于所附的简明综合财务报表及其附注，这些报表和附注是根据公认会计准则编制的。在编制简明综合财务报表时，我们需要根据现有信息做出我们认为合理的估计、判断和假设。这些估计和假设影响资产、负债、收入和费用的报告金额，以及或有资产和负债的相关披露。用于实际经验的估计或假设的差异可能会产生截然不同的会计结果。我们会持续评估我们的会计政策的持续适当性和由此产生的估计，以便根据事实和情况作出我们认为适当的调整。我们在截至2019年12月25日的财年的Form 10-K年度报告中披露的关键会计政策没有重大变化。
最近发布的会计公告
见本表格10-Q第I部分第1项下的“注2：重要会计政策摘要-最近发布的会计公告”。
第三项关于市场风险的定量和定性披露。
我们对市场风险的敞口没有发生实质性变化，这在我们截至2019年12月25日的财政年度Form 10-K年度报告的第II部分，项目T7A中有所描述。
项目4.控制和程序
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披露控制和程序
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督下，我们对截至本报告所涵盖期间结束时我们的披露控制和程序(该词在交易所法案下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的有效性进行了评估。根据这项评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序截至该日期是有效的。我们的披露控制和程序旨在确保我们根据“交易所法案”提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并确保此类信息被积累并传达给管理层(包括首席执行官和首席财务官)，以便及时做出有关要求披露的决定。
财务报告内部控制的变化
在截至2020年6月24日的季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。

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第II部分-其他资料
第1项法律诉讼
本项目所要求的资料通过参考第一部分，项目1，附注15：承诺和或有事项--法律或有事项并入。
第1A项风险因素。
以下附加风险因素应与我们截至2019年12月25日的财年Form 10-K年度报告中的风险因素一起阅读，这些风险因素由以下列出的风险因素修改和更新。
流行病或疾病爆发，如最近爆发的新型冠状病毒(新冠肺炎病毒)，扰乱了并可能继续扰乱我们的业务，并对我们的运营和运营结果产生了实质性影响。

流行病或疾病爆发，如新冠肺炎病毒，已经并可能继续影响我们餐厅的客户流量，可能会使我们餐厅的工作人员更加困难，在更严重的情况下，可能会导致暂时无法获得供应并增加商品成本。近几个月来，我们被迫暂时关闭了许多餐厅，在我们国内的公司经营的棚屋里转向了外卖和路边经营模式，直到最近才在一些地区恢复了有限的坐着就餐。我们还修改了工作时间或减少了现场员工，导致一些员工取消了轮班。新冠肺炎还可能对我们实施增长计划的能力造成重大不利影响，包括新餐厅建设的延误或对我们成功执行进入新市场计划的整体能力产生不利影响。这些变化对我们的运营结果产生了负面影响，这些变化和任何额外的变化可能会对我们未来的业务或运营结果产生实质性的不利影响，并可能影响我们的流动性或财务状况，特别是如果这些变化持续了很长一段时间的话。
此外，当我们的业务伙伴的员工或员工被怀疑患有新冠肺炎或其他疾病时，我们的运营将进一步中断，因为这要求我们或我们的业务合作伙伴隔离部分或全部此类员工，并关闭和消毒我们受影响的餐厅设施。如果我们有相当大比例的员工或我们业务合作伙伴的员工无法工作，包括因为生病、旅行或与流行病或疾病爆发相关的政府限制，我们的运营可能会受到负面影响，可能会对我们的业务、流动性、财务状况或运营结果产生重大不利影响。此外，根据当地和州的法规，我们必须报告接触过或接触过病毒的员工。
此外，这类病毒可能会透过人与人接触及经空中传播，而感染病毒的风险可能会继续令员工或客人避免在公众地方聚集，这已对食肆的客人交通或食肆的足够人手造成不良影响，并可能进一步造成不良影响。当政府当局对公众集会、人员互动、餐馆经营或强制关闭施加并继续施加限制、寻求自愿关闭、限制营业时间或实施宵禁、限制产品进出口或供应商大规模召回产品时，我们受到了不利影响。关于员工薪酬的额外规定或要求也可能对我们的业务产生不利影响。即使这些措施没有实施，病毒或其他疾病不会在特定地区内显著传播，该地区感知到的感染风险或健康风险也可能对我们的业务、流动性、财务状况和运营结果产生不利影响。此外，不同司法管辖区的疫情或疫情重现程度不一，政府的回应亦相应不同，这可能令我们难以计划或预测适当的应对措施。
新冠肺炎疫情和缓解措施也对全球经济状况产生了不利影响，对我们的业务和财务状况产生了不利影响。公司的销售和经营业绩可能受到以下因素的影响
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与新冠肺炎疫情相关和应对的不确定或不断变化的经济和市场状况，包括长期的高失业率、通货膨胀、通货紧缩、长期疲软的消费需求、消费者可自由支配的支出减少、政治不稳定或其他变化。对公司的运营和财务影响的重要性将取决于新冠肺炎造成的干扰持续多长时间和范围有多大，以及为遏制病毒和治疗受影响的人而采取的相应应对措施。
当地和国际当局遏制新冠肺炎和限制感染传播的能力将影响我们的业务运营。美国和其他国家可能不能完全遏制新冠肺炎，或者新冠肺炎死灰复燃，这可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。虽然美国的一些州和地方政府已经开始取消或放松对某些行业的限制，包括餐馆，但不能保证其他司法管辖区何时会改变目前的政策，减少限制的司法管辖区可能会重新引入限制，就像一些在疫情增加的地区所做的那样。
我们使用净营业亏损结转的能力可能会受到限制。
 
截至2019年12月25日，出于所得税目的，我们的联邦和州净营业亏损(NOL)结转分别为1.048亿美元和6740万美元。如果不加以利用，我们的联邦NOL中的5300万美元可以无限期结转，其余的将于2035年开始到期。如果不使用，我们州NOL结转的620万美元可以无限期结转，其余的将于2023年开始到期。在2017年12月31日之后的应税年度发生的联邦NOL可以无限期结转，但在2020年12月31日之后的应税年度中联邦NOL的扣除受到一定的限制。
此外，根据1986年修订的“国内税法”(“IRC”)第382条和州法律的相应规定，如果一家公司经历了“所有权变更”，其使用变更前的NOL来抵消变更后收入的能力可能会受到限制。第382条“所有权变更”通常发生在一个或多个持有我们股票至少5%的股东或股东团体在滚动的三年期间内，他们的所有权比他们的最低所有权百分比增加了50个百分点以上。类似的规则可能适用于州税法。关于股票发行，我们进行了第382条的研究，以确定我们的NOL的使用是否受到限制。虽然我们在2020年4月没有经历与股权发行相关的所有权变更，但我们在2018年第二季度确实经历了所有权变更。 根据IRC第382条的所有权变更，我们每年可以用来抵消我们的应税收入的NOL结转金额设定了一个年度限制。我们正在完成我们的分析，我们预计2018年发生的所有权变更不会限制我们在NOL结转期到期之前利用NOL的能力。 我们未来可能会经历所有权的变化，包括这次发行或随后我们股票所有权的变化，其中一些是我们无法控制的。这可能会限制我们每年可以用来抵消未来应税收入或纳税义务的NOL的数量。关于将NOL用于联邦或州目的的后续法律或法规变化，例如暂停使用NOL或限制NOL的结转扣除额，或其他不可预见的原因，可能会导致我们现有的NOL到期或无法用于抵消未来的所得税债务。

如果我们不能继续遵守我们目前信贷安排中包含的契诺，我们可能无法就任何未提取的金额进行额外借款，并可能被要求偿还该安排下当时未偿还的债务。此外，全球经济状况可能会使获得新的信贷安排变得更加困难。

我们的流动性状况在一定程度上取决于我们目前的信贷安排下的借款能力。如第I部分，第1项，附注8：债务所披露，于2019年8月，吾等与富国银行全国协会(“富国银行”)订立信贷安排，提供5,000万美元优先担保循环信贷安排，有能力通过递增期限及/或循环信贷承诺额外增加信贷安排下的可用借款最多1,000万美元，惟须满足该安排所载的若干条件。我们必须遵守最高净租赁调整杠杆率和最低固定费用覆盖率，除了其他惯常的肯定和消极契约外，包括那些(受某些例外情况和美元门槛的限制)限制我们举债能力；产生留置权；进行投资；进行合并、合并、清算或收购；处置资产；分配或回购股权证券；与关联公司进行交易；以及禁止我们从事任何与我们当前业务无关的业务。于二零二零年五月，吾等订立循环信贷安排的第一修正案(“第一修正案”)，其中包括规定一段时间内经修订的遵守财务契约的规定。第一修正案要求我们在2021年7月1日之前保持最低流动性为25,000美元，在第一修正案涵盖的适用期间内，未偿还借款熊息为：(I)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加一个百分比，范围为
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1.0%至2.5%或(Ii)基本利率加0.0%至1.50%的百分比，每种情况都取决于我们的净租赁调整杠杆率。截至2020年6月24日，我们遵守了所有契约，然而，不遵守我们信贷安排下的财务契约将导致信贷安排条款下的违约事件，允许贷款人拒绝向我们借出额外的可用额，并赋予他们终止信贷安排并加快偿还信贷安排下任何未偿债务的权利。因此，我们可能需要获得其他资本来满足我们的流动性需求，而不是依赖我们的信贷安排。我们的现金资源和流动性将因我们信贷安排下债务的加速而大幅受损。
第二条股权证券的未登记销售和所得资金的使用。
没有。
第3项高级证券违约
没有。
第四项矿山安全资料披露
不适用。
第5项其他资料
没有。
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第六项展品
陈列品
数
通过引用并入本文归档
特此声明
展品说明形式陈列品申报日期
3.1
2015年2月4日生效的Shake Shack Inc.公司注册证书的修订和重新发布
8-K3.12/10/2015
3.2
2019年10月1日第二次修订和重新修订Shack Shake Inc.章程
8-K3.110/4/2019
4.1
A类普通股股票格式
S-1/A4.11/28/2015
10.1
2020年3月31日对第三次修订和重新签署的上交所控股有限公司有限责任公司协议的第3号修正案
#
10.2
Shake Shack Inc.、J.P.Morgan Securities LLC、BofA Securities，Inc.和Wells Fargo Securities LLC之间的分销协议日期为2020年4月17日
8-K1.14/17/2020
10.3
Shake Shack Inc.于2020年4月17日签署的承销协议。和摩根大通证券有限责任公司(J.P.Morgan Securities LLC)
8-K1.14/21/2020
10.4
信贷协议第一修正案，日期为2020年5月4日，由上交所控股有限责任公司(SSE Holdings，LLC)、担保方、贷款方以及作为行政代理的全国富国银行(Wells Fargo Bank)之间签署
10-Q10.35/4/2020
10.5
特里斯坦·沃克和Shake Shack Inc.之间的信件协议，日期为2020年6月18日。
8-K1.16/18/2020
31.1
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条认证首席执行干事
*
31.2
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条认证首席财务官
*
32
根据“美国法典”第18编第1350条(根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条通过)对首席执行官和首席财务官的认证
#
101.INSXBRL实例文档-实例文档不会显示在交互式数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中*
101.SCHXBRL分类扩展架构文档*
101.CALXBRL分类扩展计算链接库文档*
101.DEFXBRL分类扩展定义Linkbase文档*
101.LABXBRL分类扩展标签Linkbase文档*
101.PREXBRL分类扩展演示文稿链接库文档*
104封面交互数据文件-封面交互数据文件不会显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中*
#随函提供。

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签名
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名者代表其签署。
 
 Shake Shack Inc.
管理员(注册人)
日期：2020年7月31日依据：**/秒/兰迪·加鲁蒂(Randy Garutti)
 兰迪·加鲁蒂
 首席执行官
(首席行政主任及妥为授权的人员)
日期：2020年7月31日依据：/s/Tara Comonte
 塔拉·科蒙特
 总裁兼首席财务官
(首席财务官及正式授权人员)



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