MHO-20200630000079929212/312020Q2错误0.010.0158,000,00058,000,00030,137,14130,137,1411,593,5121,750,6852525747435566————————2.59.69.6—0.50.50.60.60.252.52.01.752.000.450.059798979800007992922020-01-012020-06-30xbrli:共享00007992922020-07-29iso4217:美元00007992922020-06-3000007992922019-12-31iso4217:美元xbrli:共享00007992922020-04-012020-06-3000007992922019-04-012019-06-3000007992922019-01-012019-06-300000799292美国-GAAP:CommonStockMember2020-03-310000799292US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310000799292美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-03-310000799292美国-GAAP:SecuryStockMember2020-03-3100007992922020-03-310000799292美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-04-012020-06-300000799292美国-GAAP:CommonStockMember2020-04-012020-06-300000799292US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-04-012020-06-300000799292美国-GAAP:SecuryStockMember2020-04-012020-06-300000799292美国-GAAP:CommonStockMember2020-06-300000799292US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-06-300000799292美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-06-300000799292美国-GAAP:SecuryStockMember2020-06-300000799292美国-GAAP:CommonStockMember2019-12-310000799292US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310000799292美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-12-310000799292美国-GAAP:SecuryStockMember2019-12-310000799292美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-01-012020-06-300000799292美国-GAAP:CommonStockMember2020-01-012020-06-300000799292US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-06-300000799292美国-GAAP:SecuryStockMember2020-01-012020-06-300000799292美国-GAAP:CommonStockMember2019-03-310000799292US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-03-310000799292美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-03-310000799292美国-GAAP:SecuryStockMember2019-03-3100007992922019-03-310000799292美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-04-012019-06-300000799292美国-GAAP:CommonStockMember2019-04-012019-06-300000799292US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-04-012019-06-300000799292美国-GAAP:SecuryStockMember2019-04-012019-06-300000799292美国-GAAP:CommonStockMember2019-06-300000799292US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-06-300000799292美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-06-300000799292美国-GAAP:SecuryStockMember2019-06-3000007992922019-06-300000799292美国-GAAP:CommonStockMember2018-12-310000799292US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310000799292美国-GAAP:RetainedEarningsMember2018-12-310000799292美国-GAAP:SecuryStockMember2018-12-3100007992922018-12-310000799292美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-01-012019-06-300000799292美国-GAAP:CommonStockMember2019-01-012019-06-300000799292US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-06-300000799292美国-GAAP:SecuryStockMember2019-01-012019-06-30MHO:家庭xbrli:纯0000799292SRT:最小成员数2019-12-310000799292SRT:最大成员数2019-12-310000799292SRT:最小成员数2020-06-300000799292SRT:最大成员数2020-06-300000799292Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2020-06-300000799292Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2020-06-3000007992922020-01-012020-03-310000799292Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2019-12-310000799292MHO:MortgageLoansHeldForSaleMember2020-04-012020-06-300000799292MHO:MortgageLoansHeldForSaleMember2019-04-012019-06-300000799292MHO:MortgageLoansHeldForSaleMember2020-01-012020-06-300000799292MHO:MortgageLoansHeldForSaleMember2019-01-012019-06-300000799292US-GAAP:远期合同成员2020-04-012020-06-300000799292US-GAAP:远期合同成员2019-04-012019-06-300000799292US-GAAP:远期合同成员2020-01-012020-06-300000799292US-GAAP:远期合同成员2019-01-012019-06-300000799292US-GAAP:InterestRateLockCommmentsMember2020-04-012020-06-300000799292US-GAAP:InterestRateLockCommmentsMember2019-04-012019-06-300000799292US-GAAP:InterestRateLockCommmentsMember2020-01-012020-06-300000799292US-GAAP:InterestRateLockCommmentsMember2019-01-012019-06-300000799292美国-GAAP:贷款购买委员会成员2020-04-012020-06-300000799292美国-GAAP:贷款购买委员会成员2019-04-012019-06-300000799292美国-GAAP:贷款购买委员会成员2020-01-012020-06-300000799292美国-GAAP:贷款购买委员会成员2019-01-012019-06-300000799292US-GAAP:远期合同成员美国-GAAP:其他资产成员2020-06-300000799292US-GAAP:远期合同成员美国-GAAP:其他责任成员2020-06-300000799292美国-GAAP:其他资产成员US-GAAP:InterestRateLockCommmentsMember2020-06-300000799292美国-GAAP:其他责任成员US-GAAP:InterestRateLockCommmentsMember2020-06-300000799292美国-GAAP:贷款购买委员会成员美国-GAAP:其他资产成员2020-06-300000799292美国-GAAP:贷款购买委员会成员美国-GAAP:其他责任成员2020-06-300000799292美国-GAAP:其他资产成员2020-06-300000799292美国-GAAP:其他责任成员2020-06-300000799292US-GAAP:远期合同成员美国-GAAP:其他资产成员2019-12-310000799292US-GAAP:远期合同成员美国-GAAP:其他责任成员2019-12-310000799292美国-GAAP:其他资产成员US-GAAP:InterestRateLockCommmentsMember2019-12-310000799292美国-GAAP:其他责任成员US-GAAP:InterestRateLockCommmentsMember2019-12-310000799292美国-GAAP:贷款购买委员会成员美国-GAAP:其他资产成员2019-12-310000799292美国-GAAP:贷款购买委员会成员美国-GAAP:其他责任成员2019-12-310000799292美国-GAAP:其他资产成员2019-12-310000799292美国-GAAP:其他责任成员2019-12-310000799292Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-12-310000799292美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2020-06-300000799292美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2020-01-012020-06-300000799292Mho:WarehousingAgreementFourthAmendmentToSecondAmendedAndRestatedMember2020-06-3000007992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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
| | | | | |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 |
截至本季度的季度报告2020年6月30日
| | | | | |
☐ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的关于_年过渡期的过渡报告。____________________ |
佣金档案编号1-12434
M/I Home,Inc..
(注册人的确切姓名载于其约章内)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 俄亥俄州 | | 31-1210837 | |
| (成立为法团或组织的州或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主识别号码) | |
沃斯大道4131号, 500套房, 哥伦布, 俄亥俄州43219
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(614) 418-8000
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每一类的名称 | 交易代码 | 每间交易所的注册名称 |
普通股,面值$0.01 | MHO | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速滤波器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ | |
| 非加速文件管理器 | ☐ | | 小型报表公司 | ☐ | |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ | |
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。q | | | | | | |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
注明截至最后实际可行日期,发行人所属各类普通股的流通股数量。
普通股,每股票面价值0.01美元:28,543,629截至2020年7月29日的流通股。
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M/I HOMES,Inc. | | | |
表格10-Q | | | |
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目录 | | | |
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第一部分。 | 财务信息 | | |
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| 第1项 | M/I HOMES,Inc.和子公司未经审计的简明合并财务报表 | |
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| | 截至2020年6月30日和2019年12月31日未经审计的合并资产负债表 | 3 |
| | | |
| | 截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月未经审计的简明综合收益表 | 4 |
| | | |
| | 截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月未经审计的股东权益简明综合报表 | 5 |
| | | |
| | 截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月未经审计的现金流量表简并报表 | 6 |
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| | 未经审计的简明合并财务报表附注 | 7 |
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| 第二项。 | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 28 |
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| 项目3. | 关于市场风险的定量和定性披露 | 48 |
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| 项目4. | 管制和程序 | 50 |
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第二部分。 | 其他资料 | | |
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| 第1项 | 法律程序 | 50 |
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| 第1A项 | 危险因素 | 50 |
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| 第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 52 |
| | | |
| 项目3. | 高级证券违约 | 53 |
| | | |
| 项目4. | 矿场安全资料披露 | 53 |
| | | |
| 第五项。 | 其他资料 | 53 |
| | | |
| 第6项 | 陈列品 | 54 |
| | | |
签名 | | | 55 |
| | | |
| | | |
M/I HOMES,Inc.及附属公司
压缩合并资产负债表
| | | | | | | | | | | | | | |
(美元以千计,面值除外) | | 六月三十日, 2020 | | 十二月三十一号, 2019 |
| | (未经审计) | | |
| | | | |
资产: | | | | |
现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 94,023 | | | $ | 6,083 | |
持有作出售用途的按揭贷款 | | 163,536 | | | 155,244 | |
盘存 | | 1,830,810 | | | 1,769,507 | |
财产和设备--网络 | | 21,004 | | | 22,118 | |
对合资企业安排的投资 | | 45,144 | | | 37,885 | |
经营性租赁使用权资产 | | 51,193 | | | 18,415 | |
递延所得税资产 | | 9,378 | | | 9,631 | |
商誉 | | 16,400 | | | 16,400 | |
| | | | |
其他资产 | | 96,220 | | | 70,311 | |
总资产 | | $ | 2,327,708 | | | $ | 2,105,594 | |
| | | | |
负债和股东权益 | | | | |
| | | | |
负债: | | | | |
应付帐款 | | $ | 169,088 | | | $ | 125,026 | |
客户存款 | | 49,529 | | | 34,462 | |
经营租赁负债 | | 51,193 | | | 18,415 | |
其他负债 | | 158,146 | | | 147,937 | |
| | | | |
社区发展区义务 | | 11,560 | | | 13,531 | |
未拥有的合并存货的义务 | | 11,035 | | | 7,934 | |
应付票据银行-房屋建造业务 | | — | | | 66,000 | |
应付票据银行-金融服务业务 | | 134,184 | | | 136,904 | |
应付票据-其他 | | 7,041 | | | 5,828 | |
| | | | |
| | | | |
2021年到期的优先票据-净额 | | — | | | 298,988 | |
2025年到期的优先票据-净额 | | 247,353 | | | 247,092 | |
2028年到期的优先票据-净额 | | 394,174 | | | — | |
总负债 | | $ | 1,233,303 | | | $ | 1,102,117 | |
| | | | |
承担额和或有事项(注6) | | — | | | — | |
| | | | |
股东权益: | | | | |
| | | | |
普通股-$0.01面值;授权58,000,000股票价格分别为2020年6月30日和2019年12月31日; 发布了一份声明。30,137,141股票价格分别为2020年6月30日和2019年12月31日 | | 301 | | | 301 | |
额外实收资本 | | 334,261 | | | 332,861 | |
留存收益 | | 794,833 | | | 708,579 | |
国库股-按成本计算-1,593,512和1,750,685股票分别于2020年6月30日和2019年12月31日 | | (34,990) | | | (38,264) | |
股东权益总额 | | $ | 1,094,405 | | | $ | 1,003,477 | |
总负债和股东权益 | | $ | 2,327,708 | | | $ | 2,105,594 | |
请参阅:未经审计的合并合并财务报表附注
M/I HOMES,Inc.及附属公司
未经审计的简明综合收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
(以千为单位,每股金额除外) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
营业收入 | $ | 714,194 | | | $ | 623,686 | | | $ | 1,291,797 | | | $ | 1,104,795 | |
成本和费用: | | | | | | | |
土地和住房 | 557,791 | | | 503,857 | | | 1,018,715 | | | 892,324 | |
| | | | | | | |
一般和行政 | 41,037 | | | 36,164 | | | 74,884 | | | 66,863 | |
卖 | 41,127 | | | 37,452 | | | 77,955 | | | 69,003 | |
| | | | | | | |
合资企业收入中的权益 | (3) | | | (187) | | | (55) | | | (66) | |
利息 | 2,515 | | | 5,197 | | | 7,215 | | | 11,989 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总成本和费用 | 642,467 | | | 582,483 | | | 1,178,714 | | | 1,040,113 | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | 71,727 | | | 41,203 | | | 113,083 | | | 64,682 | |
| | | | | | | |
所得税拨备 | 17,219 | | | 10,957 | | | 26,829 | | | 16,713 | |
| | | | | | | |
净收入 | 54,508 | | | 30,246 | | | 86,254 | | | 47,969 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股每股收益: | | | | | | | |
基本型 | $ | 1.91 | | | $ | 1.10 | | | $ | 3.03 | | | $ | 1.74 | |
稀释 | $ | 1.89 | | | $ | 1.08 | | | $ | 2.98 | | | $ | 1.71 | |
| | | | | | | |
加权平均流通股: | | | | | | | |
基本型 | 28,531 | | | 27,599 | | | 28,504 | | | 27,549 | |
稀释 | 28,836 | | | 28,090 | | | 28,920 | | | 28,027 | |
请参阅:未经审计的合并合并财务报表附注
M/I HOMES,Inc.及附属公司
未经审计的简明综合股东权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | | | |
| 已发行股票 | | | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 库存股 | | 总股东权益 |
(千美元) | | | 数量 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2020年3月31日的余额 | 28,523,329 | | | $ | 301 | | | $ | 332,490 | | | $ | 740,325 | | | $ | (35,435) | | | $ | 1,037,681 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 54,508 | | | — | | | 54,508 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
行使的股票期权 | 20,300 | | | — | | | 18 | | | — | | | 445 | | | 463 | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 1,753 | | | — | | | — | | | 1,753 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2020年6月30日的余额 | 28,543,629 | | | $ | 301 | | | $ | 334,261 | | | $ | 794,833 | | | $ | (34,990) | | | $ | 1,094,405 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | | | |
| 已发行股票 | | | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 库存股 | | 总股东权益 |
(千美元) | | | 数量 | | | | | | | | |
2019年12月31日的余额 | 28,386,456 | | | $ | 301 | | | $ | 332,861 | | | $ | 708,579 | | | $ | (38,264) | | | $ | 1,003,477 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 86,254 | | | — | | | 86,254 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
行使的股票期权 | 152,600 | | | — | | | 308 | | | — | | | 3,337 | | | 3,645 | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 2,726 | | | — | | | — | | | 2,726 | |
普通股回购 | (80,000) | | | — | | | — | | | — | | | (1,912) | | | (1,912) | |
延迟支付行政人员及董事薪酬 | — | | | — | | | 215 | | | — | | | — | | | 215 | |
执行和董事递延薪酬分配 | 84,573 | | | — | | | (1,849) | | | — | | | 1,849 | | | — | |
2020年6月30日的余额 | 28,543,629 | | | $ | 301 | | | $ | 334,261 | | | $ | 794,833 | | | $ | (34,990) | | | $ | 1,094,405 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | | | |
| 已发行股票 | | | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 库存股 | | 总股东权益 |
(千美元) | | | 数量 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2019年3月31日的余额 | 27,568,826 | | | $ | 301 | | | $ | 328,580 | | | $ | 598,715 | | | $ | (56,134) | | | $ | 871,462 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 30,246 | | | — | | | 30,246 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
行使的股票期权 | 48,540 | | | — | | | (211) | | | — | | | 1,060 | | | 849 | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 1,682 | | | — | | | — | | | 1,682 | |
延迟支付行政人员及董事薪酬 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
2019年6月30日的余额 | 27,617,366 | | | $ | 301 | | | $ | 330,052 | | | $ | 628,961 | | | $ | (55,074) | | | $ | 904,240 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的6个月 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | | | |
| 已发行股票 | | | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 库存股 | | 总股东权益 |
(千美元) | | | 数量 | | | | | | | | |
2018年12月31日的余额 | 27,516,218 | | | $ | 301 | | | $ | 330,517 | | | $ | 580,992 | | | $ | (56,507) | | | $ | 855,303 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 47,969 | | | — | | | 47,969 | |
| | | | | | | | | | | |
行使的股票期权 | 185,280 | | | — | | | (761) | | | — | | | 4,038 | | | 3,277 | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 2,594 | | | — | | | — | | | 2,594 | |
普通股回购 | (201,088) | | | — | | | — | | | — | | | (5,150) | | | (5,150) | |
延迟支付行政人员及董事薪酬 | — | | | — | | | 247 | | | — | | | — | | | 247 | |
执行和董事递延薪酬分配 | 116,956 | | | — | | | (2,545) | | | — | | | 2,545 | | | — | |
2019年6月30日的余额 | 27,617,366 | | | $ | 301 | | | $ | 330,052 | | | $ | 628,961 | | | $ | (55,074) | | | $ | 904,240 | |
请参阅:未经审计的合并合并财务报表附注
M/I HOMES,Inc.及附属公司
未经审计的现金流量表简明综合报表
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | |
(千美元) | 2020 | | 2019 |
经营活动: | | | |
净收入 | $ | 86,254 | | | $ | 47,969 | |
将净收入与经营活动提供的净现金(用于)进行调整: | | | |
| | | |
| | | |
合资企业收入中的权益 | (55) | | | (66) | |
| | | |
按揭贷款来源 | (773,970) | | | (570,989) | |
出售按揭贷款所得款项 | 766,105 | | | 615,714 | |
持有待售按揭贷款的公允价值调整 | (427) | | | 1,017 | |
抵押贷款偿还权的公允价值调整 | 422 | | | — | |
产生的抵押偿还权资本化 | (2,233) | | | (1,588) | |
分期偿还按揭服务权 | 1,159 | | | 657 | |
折旧 | 6,037 | | | 5,698 | |
债务发行成本摊销 | 1,228 | | | 1,352 | |
| | | |
提前清偿债务损失 | 950 | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | 2,726 | | | 2,594 | |
递延所得税费用 | 253 | | | 888 | |
| | | |
资产负债变动情况: | | | |
| | | |
盘存 | (51,603) | | | (89,853) | |
其他资产 | (20,753) | | | 240 | |
应付帐款 | 44,062 | | | 22,560 | |
客户存款 | 15,067 | | | 5,993 | |
应计补偿 | (16,699) | | | (18,486) | |
其他负债 | 24,303 | | | (13,083) | |
经营活动提供的净现金 | 82,826 | | | 10,617 | |
| | | |
投资活动: | | | |
| | | |
购置房产和设备 | (1,976) | | | (1,599) | |
合营企业的资本返还安排 | 363 | | | 150 | |
| | | |
对合资企业安排的投资 | (19,089) | | | (15,281) | |
| | | |
| | | |
投资活动所用现金净额 | (20,702) | | | (16,730) | |
| | | |
融资活动: | | | |
偿还2021年到期的优先票据 | (300,000) | | | — | |
发行2028年到期的优先票据的净收益 | 400,000 | | | — | |
| | | |
| | | |
银行借款收益-房屋建造业务 | 306,800 | | | 374,500 | |
偿还银行借款-房屋建造业务 | (372,800) | | | (317,600) | |
银行借款净还款额--金融服务业务 | (2,720) | | | (49,165) | |
应付票据的收益(本金偿还)-其他和社区发展地区债券义务 | 1,213 | | | (845) | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通股回购 | (1,912) | | | (5,150) | |
发债成本 | (8,410) | | | (40) | |
行使股票期权所得收益 | 3,645 | | | 3,277 | |
| | | |
筹资活动提供的现金净额 | 25,816 | | | 4,977 | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)额 | 87,940 | | | (1,136) | |
期初现金、现金等价物和受限现金余额 | 6,083 | | | 21,529 | |
期末现金、现金等价物和受限现金余额 | $ | 94,023 | | | $ | 20,393 | |
| | | |
补充披露现金流信息: | | | |
年内支付的现金用于: | | | |
利息-扣除资本化金额后的净额 | $ | 6,114 | | | $ | 10,585 | |
所得税 | $ | 1,862 | | | $ | 13,557 | |
| | | |
期内非现金交易: | | | |
社区发展区基础设施 | $ | (1,971) | | | $ | (1,526) | |
未拥有的合并库存 | $ | 3,101 | | | $ | (6,199) | |
来自联营安排的独户地段的分配 | $ | 11,522 | | | $ | 9,723 | |
| | | |
| | | |
| | | |
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请参阅:未经审计的合并合并财务报表附注
M/I HOMES,Inc.及附属公司
未经审计的简明合并财务报表附注
注1。陈述的基础
随附的M/I HOMES,Inc.未经审计的简明合并财务报表(“财务报表”)。本公司及其附属公司(“本公司”)及其附注乃根据美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的规则及规例编制,以提供中期财务资料。财务报表包括公司的账目。所有的公司间交易都已取消。过渡期的业绩不一定代表全年的业绩,包括新型冠状病毒(新冠肺炎)大流行扰乱了我们的业务,预计还将继续扰乱我们的业务。管理层认为,所附财务报表反映为公平列报所呈列中期财务业绩所需的所有调整(所有调整均属正常及经常性)。本财务报表应与本公司截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年度报告(“2019年Form 10-K”)中的综合财务报表及其附注一并阅读。
按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债报告金额、或有资产和负债的披露以及该期间报告的收入和费用金额。实际结果可能与这些估计不同,并对财务状况以及运营和现金流的结果产生重大影响。就本公司而言,有关未合并合资企业的存货和投资估值、财产和设备折旧、衍生金融工具估值、存货应付帐款、完成存货的成本应计、保修索赔应计、自保一般责任索赔应计、诉讼、医疗保健和工人补偿应计、担保或补偿贷款应计、基于股票的补偿开支、所得税和或有事项的计算中固有的估计和假设。可能对这些估计和假设产生重大影响的项目包括“项目1A”中列出的风险和不确定因素。风险因素“在我们的2019年表格10-K的第一部分和在”项目1A中。在本季度报告的10-Q表格的第II部分中,我们可能会提及“风险因素”,因为在我们随后提交给证券交易委员会的文件中,这些信息可能会不时更新。
最近采用的会计准则
2016年6月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2016-13号,金融工具.信用损失(主题326):金融工具信用损失的测量(“亚利桑那州立大学2016-13年度”)。ASU 2016-13用反映预期信贷损失的方法取代了目前发生的损失减值方法,需要考虑更广泛的合理和可支持的信息来估计信贷损失。ASU 2016-13财年从2020年1月1日开始生效。在发布ASU 2016-13之后,FASB发布了ASU No.2018-19,对主题326“金融工具-信贷损失”的编纂改进(“ASU 2018-19”)2018年11月,ASU No.2019-04,对主题326(金融工具-信用损失)、主题815(衍生工具和套期保值)和主题825(金融工具)的编码改进(“ASU 2019-04”), 2019年4月,ASU No.2019-05,金融工具-信贷损失(主题326)定向过渡救济(“ASU 2019-05”),2019年5月。这些ASU并没有改变ASU 2016-13年指南的核心原则。相反,这些修订的目的是澄清和改进信贷损失标准中所包括的某些专题的可操作性。这些ASU将与ASU 2016-13具有相同的生效日期和过渡要求。2020年1月1日采用ASU 2016-13没有对我们的合并财务报表和披露产生实质性影响。
2018年8月下旬,美国财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU第2018-13号文件。公允价值计量(主题:820):披露框架--公允价值计量的披露要求变更(“亚利桑那州立大学2018-13年度”).*ASU 2018-13修改了公允价值计量的披露要求,并取消了披露(1)公允价值层次结构的第1级和第2级之间转移的金额和原因,(2)级别之间转移的时间政策,以及(3)公允价值计量的第3级的估值过程的要求。ASU 2018-13年度要求披露报告期末举行的经常性3级公允价值计量的其他全面收益(亏损)所包括的期间未实现损益的变化,以及用于制定3级公允价值计量的重大不可观察投入的范围和加权平均值。对于所有实体,ASU 2018-13财年在2019年12月15日之后的财年以及这些财年内的过渡期内有效。我们在2020年1月1日采用ASU 2018-13没有对我们的合并财务报表和披露产生实质性影响。
2020年3月,FASB发布了ASU第2020-04号法规。促进参考汇率改革对财务报告的影响(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04旨在向美国提供临时可选的权宜之计和例外
GAAP关于合同修改和对冲会计的指导,以减轻与预期的市场从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆借利率向替代参考利率过渡相关的财务报告负担。该指导从2020年3月12日起生效,并可预期应用至2022年12月31日。采用这一指导方针并未对我们的综合财务报表和披露产生实质性影响。
新会计准则的影响
2020年3月,FASB发布了ASU第2020-03号法规,金融工具编码化的改进(“ASU 2020-03”)。ASU 2020-03改进和澄清了各种金融工具主题,包括2016年发布的当前预期信贷损失(CECL)标准(如上所述)。ASU 2020-03包括七个不同的问题,描述了GAAP的改进领域和相关修订,旨在通过消除不一致并提供澄清,使标准更容易理解和应用。修正案的生效日期不同。我们目前正在评估采用这一新的会计准则的效果,但我们预计采用这一准则不会对我们的综合财务报表和披露产生实质性影响。
2020年5月,美国证券交易委员会通过了第33-10786号新闻稿“关于收购和处置业务的财务披露修正案”(“最终规则”)。最终规则自2021年1月1日起生效。然而,自愿提前领养是允许的。我们目前正在评估采用这一新的会计准则的效果,但我们预计采用这一准则不会对我们的综合财务报表和披露产生实质性影响。
重大会计政策
我们相信,在截至2020年6月30日的季度里,与我们在2019年10-K表格中披露的那些相比,我们的重要会计政策没有重大变化。
注2。存货和资本化利息
盘存
存货按成本入账,除非事件和情况表明存货的账面价值已减值,此时存货将减记为公允价值(见附注4有关我们评估存货减值程序的更多细节,请参阅我们的财务报表)。库存包括土地收购、土地开发和房屋建设的成本、资本化利息、房地产税、开发和房屋建设过程中发生的直接间接成本,以及使整个社区受益的共同成本,减值后的成本(如果有的话)。
公司截至2020年6月30日和2019年12月31日的库存摘要如下:
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(单位:千) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
独户地段、土地及土地开发成本 | $ | 843,649 | | | $ | 858,065 | |
持有待售土地 | 2,385 | | | 5,670 | |
在建房屋 | 834,661 | | | 756,998 | |
模型住宅和家具-按成本计算(减去累计折旧:2020年6月30日-$14,196; *2019年12月31日-$12,723) | 94,532 | | | 98,777 | |
社区发展区基础设施 | 11,560 | | | 13,531 | |
购地保证金 | 32,988 | | | 28,532 | |
未拥有的合并库存 | 11,035 | | | 7,934 | |
总库存 | $ | 1,830,810 | | | $ | 1,769,507 | |
单户地段、土地及土地开发成本包括公司购入用作发展地段的未加工土地、将未加工土地发展成地段所招致的成本,以及已完成发展但尚未用作兴建住宅的地段。
在建房屋包括处于不同建设阶段的房屋。截至2020年6月30日和2019年12月31日,我们有1,181房屋(账面价值为#美元)210.2百万)和1,459房屋(账面价值为#美元)304.0分别包括在不受销售合同约束的在建房屋中。
样板房和家具包括在建或已经完工并被用作销售模型的房屋。这一金额还包括我们样板房中包括的家具的账面净值。模型家居的折旧是在资产的估计使用年限(通常为三年)内使用加速方法记录的。
我们在佛罗里达州的某些社区拥有地块,这些社区都有社区发展区(“CDD”)。本公司记录了在地块或单元出售给最终用户时估计的可能和可评估的开发商义务的负债以及需要支付或转让的使用费。*公司在关闭和转让物业时减少了这一负债。*本公司记录了$11.61000万美元的负债和一美元13.5截至2020年6月30日和2019年12月31日,分别与这些CDD债券义务相关的600万美元负债,以及相关的库存基础设施。
土地购买押金包括支付给第三方卖家的与购买土地有关的可退还和不可退还的金额。本公司持续评估与土地购买按金有关的土地选择权协议。本公司在本公司决定不根据协议购买土地期间,支出与该等协议有关的任何按金及累计收购前成本。
资本化利息
本公司在土地开发和房屋建设期间资本化利息。资本化的利息计入土地和住房成本,并在相关库存交付给第三方时支出。截至2020年和2019年6月30日的三个月和六个月的资本化利息摘要如下:
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| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
(单位:千) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
资本化利息,期初 | $ | 22,199 | | | $ | 21,506 | | | $ | 21,607 | | | $ | 20,765 | |
计入存货的利息 | 7,758 | | | 8,036 | | | 14,920 | | | 14,170 | |
计入土地和住房成本和费用的资本化利息 | (7,754) | | | (7,380) | | | (14,324) | | | (12,773) | |
资本化利息,期末 | $ | 22,203 | | | $ | 22,162 | | | $ | 22,203 | | | $ | 22,162 | |
| | | | | | | |
产生的利息 | $ | 10,273 | | | $ | 13,233 | | | $ | 22,135 | | | $ | 26,159 | |
注3。对合资企业安排的投资
对合资企业安排的投资
为了将我们在单一地点的投资和土地风险降至最低,我们定期与其他土地开发商或住宅建筑商合作,通过共同所有权和开发协议、合资企业和其他类似安排,分享物业的土地投资和开发。截至2020年6月30日和2019年12月31日,我们在此类合资安排中的投资总额为$45.1300万美元和300万美元37.92000万美元,并在我们的未经审计的简明综合资产负债表上报告为合资企业投资安排。$7.3在截至2020年6月30日的6个月期间,我们增加了100万美元,主要是因为我们在2020年上半年对我们的合资企业安排的现金贡献为美元。19.180万美元,部分被我们合资安排的批次分配所抵消,为$11.52000万。
我们在2020年6月30日和2019年12月31日的合资安排中的大部分投资都是共同所有权和开发协议,没有为这些协议设立特殊目的实体(JODAS)。在这些JODA中,我们与通常是其他建筑商的合作伙伴共同拥有物业,土地开发活动将共同出资,直到合作伙伴根据Joda和批准的工地平面图将已开发地块细分为单独的所有权。截至2020年6月30日和2019年12月31日,公司拥有42.9百万美元和$35.5分别有100万美元投资于JODA。
我们对合资安排的其余投资由合资安排组成,其中成立了一个特殊目的实体来拥有和开发该物业。就该等合营安排而言,我们一般与其他合伙人订立有限责任公司或类似安排(“有限责任公司”)。这些实体通常从事土地开发活动,目的是向本公司及其有限责任公司的合作伙伴分发或出售已开发地块。截至2020年6月30日和2019年12月31日,公司拥有2.2百万美元和$2.4分别有100万股权投资于有限责任公司。截至2020年6月30日和2019年12月31日,公司在这些有限责任公司中的所有权百分比为25%至74%.
我们对有限责任公司和其他合资安排(包括JODA)的投资使用权益会计方法,我们对此施加重大影响,但不拥有控股权。根据权益法,我们应占有限责任公司的收益或亏损(如有)计入我们未经审计的综合综合收益表。该公司与其有限责任公司收益相关的权益收入不到10万美元和#美元。0.2截至2020年和2019年6月30日的三个月分别为10万美元,截至2020年和2019年6月30日的六个月都不到10万美元。我们从有限责任公司购买地块的利润份额将被推迟,直到我们交付房屋,所有权转移给购房者。
我们认为,截至2020年6月30日,本公司在这些合资安排中的投资相关的最大风险敞口为投资额$45.12000万美元,在我们未经审计的简明综合资产负债表上报告为合资企业安排投资。随着物业开发的进展,我们预计会在这些合资安排上投入更多资金。
本公司按季度评估其对未合并有限责任公司的投资是否可收回。看见附注4有关我们评估投资减值程序的更多细节,请参阅我们的财务报表。
可变利息实体
关于我们在这些有限责任公司的投资,根据ASC 810-10的规定,整固(“ASC810”),以评估该等实体是否应并入我们的合并财务报表。我们最初在创建每个新实体时以及在需要重新考虑该实体的任何事件时执行这些评估。有关公司评估合并实体的方法的更多信息,请参阅公司2019年Form 10-K中的注释1,“重要会计政策摘要-可变利益实体”。
土地选择权协议
在正常业务过程中,公司签订土地选择权或购买协议,我们通常支付不可退还的押金。根据该等土地选择权协议,本公司向卖方提供按金,作为在未来不同时间(通常以预定价格)购买土地的权利的对价。根据ASC 810,吾等分析我们的土地选择权或购买协议,以确定相应的土地卖方是否为可变权益实体(“VIE”),如果是,我们是否为主要受益人,如本公司2019年10-K表格中附注1“重要会计政策摘要-土地选择权协议”中进一步描述的那样。如果我们被认为是VIE的主要受益人,我们将在我们的综合财务报表中合并VIE,并将这些资产和负债反映在我们的综合库存中,而不是我们的未经审计的综合资产负债表中所拥有的资产和负债。在2020年6月30日和2019年12月31日,我们的结论是,我们不是任何VIE的主要受益者,我们正在根据期权或购买协议从VIE购买土地。
注4.公允价值计量
确定公允价值有三个计量投入水平:第一级、第二级和第三级。由第一级投入确定的公允价值利用活跃市场对公司有能力获得的相同资产或负债的报价。由第2级投入厘定的公允价值采用第1级报价以外的投入,该等投入可直接或间接就资产或负债观察到。第2级投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价,以及资产或负债可观察到的报价以外的投入,如按通常报价间隔可观察到的利率和收益率曲线。3级投入是资产或负债的不可观察的投入,包括资产或负债的市场活动很少(如果有的话)的情况。
按经常性基础计量的资产
本公司按公允价值计量持有以供出售的按揭贷款及利率锁定承诺(“利率锁定承诺”)。公允价值计量能更好地反映贷款和用于经济对冲的衍生工具的公允价值变动。
在正常业务过程中,我们的金融服务部门签订了合同承诺,向具有固定到期日的独户住宅的购买者提供信贷。*当借款人在既定的时间框架内“锁定”指定利率时,这些承诺就会生效。*如果在借款人“锁定”利率与向投资者出售贷款的日期之间利率出现反向变动,就会产生市场风险。为了缓解向借款人提供利率锁定承诺所固有的利率风险的影响,本公司订立选择性或强制性交割远期销售合约,向经纪/交易商出售全部贷款及抵押贷款支持证券。*远期销售合约锁定出售贷款的利率及价格,与特定的利率锁定承诺相若。*本公司不从事投机性交易或衍生活动。*向借款人作出的利率锁定承诺及向经纪/交易商或投资者订立的远期销售合约均为未指定衍生工具,相应地,通过收益计入公允价值。公允价值计量方面的变动包括在随附的报表中。
持有待售抵押贷款的公允价值主要根据具有类似特征的抵押贷款支持证券的公布价格进行估计。*为了计算利率变动的影响,本公司利用适用的公布的抵押贷款支持证券价格,并将利率锁定日期和资产负债表日期之间的价格变动乘以名义贷款承诺额。*本公司在衡量利率锁定的公允价值时,对IRLC应用折扣率
承诺。Fallout被定义为锁定的贷款承诺,公司不会关闭抵押贷款,并基于管理层的判断和公司经验。
本公司以维修发放或维修保留的方式出售贷款,并收取维修补偿。因此,公允价值计量中包含的维修权的价值基于与投资者的合同条款,并取决于贷款类型。抵押服务权利(3级金融工具,使用重大而不可观察的输入计量,如抵押贷款预付率、贴现率和拖欠率)定期评估减值情况。减值金额是抵押贷款服务权扣除累计摊销后超出其公允价值的金额,公允价值是使用第三方估值计算的。减值(如有)通过估值拨备和收入减少确认。按揭还款权的账面价值及公允价值为$。10.7300万美元和300万美元10.3截至2020年6月30日,分别为3.8亿美元。因此,该公司减少了其$1.0在2020年第一季度,与我们的抵押贷款服务权相关的估值津贴和减值增加了400万美元0.6在截至2020年6月30日的季度内,为使账面价值恢复到公允价值,计提净估值备抵和减值$,以使账面价值恢复到公允价值(这在本季度记录为收入增加)0.4在截至2020年6月30日的6个月中,收入为2.5亿美元。这$0.4我们的抵押贷款偿还权价值减少了100万美元,这是由于新冠肺炎大流行导致抵押贷款行业中断。于2019年12月31日,我们的抵押贷款偿还权的账面价值和公允价值均为$9.62000万。
本公司对经纪/交易商的远期销售合约的公允价值仅考虑交易日至资产负债表日之间同类证券的市场价格变动情况,市场价格变动乘以远期销售合同的名义金额来计量公允价值。
利率锁定承诺。IRLC扩展到某些已申请抵押贷款并满足某些定义的信贷和承保标准的购房客户。通常,IRLC的期限将不到6个月;然而,在某些市场,期限可能延长至9个月。
一些IRLC通过使用与IRLC贷款条款完全匹配的全部贷款交付承诺,向特定的第三方投资者承诺。未承诺IRLC被视为衍生工具,并经公允价值调整,由此产生的收益或亏损计入当期收益。
抵押贷款支持证券的远期销售。抵押贷款支持证券(“FMBS”)的远期销售用于保护未承诺的IRLC贷款,使其免受锁定日期和融资日期之间利率变化的风险。与未承诺IRLC有关的FMBS及与持有以供出售的按揭贷款有关的FMBS被分类并作为非指定衍生工具入账,并按公允价值入账,损益计入当期收益。
持有待售按揭贷款。 持有待售的按揭贷款主要包括以标的物业作抵押的单户住宅贷款。*一般情况下,所有按揭贷款和相关的偿还权在发放后不久出售给第三方投资者。*在贷款关闭至出售给投资者之间的期间内,利率风险通过使用完整的贷款合同或由FMBS承保。
下表显示了我们在2020年6月30日和2019年12月31日的金融工具名义金额:
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金融工具说明(千) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
整笔贷款合同和相关承诺的IRLC | $ | 810 | | | $ | 1,445 | |
未提交的IRLC | 216,377 | | | 87,340 | |
与未承诺IRLC相关的FMBS | 186,000 | | | 88,000 | |
持有待售的整笔贷款合约及有关按揭贷款 | 1,043 | | | 6,125 | |
与持有以供出售的按揭贷款有关的按揭证券 | 154,000 | | | 144,000 | |
按揭证券所涵盖的持有待售按揭贷款 | 157,345 | | | 144,411 | |
下表列出了在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月中,在未经审计的简并综合收益表中,我们的收入中按经常性基础计量的资产和负债确认的(亏损)收益金额:
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| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
说明(以千为单位) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
持有作出售用途的按揭贷款 | $ | (3,312) | | | $ | 346 | | | $ | 427 | | | $ | (1,017) | |
抵押贷款支持证券的远期销售 | 5,417 | | | (602) | | | (1,163) | | | 1,332 | |
利率锁定承诺 | (826) | | | 470 | | | 1,557 | | | 428 | |
整笔贷款合同 | (102) | | | 39 | | | (48) | | | 53 | |
识别的总增益 | $ | 1,177 | | | $ | 253 | | | $ | 773 | | | $ | 796 | |
下表列出了公司衍生工具的公允价值及其在未经审计的综合资产负债表中的位置(持有待售的抵押贷款除外,这些贷款作为一个单独的项目披露):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资产衍生品 | | | | 负债衍生工具 | | |
| | 2020年6月30日 | | | | 2020年6月30日 | | |
关于衍生品的说明 | | 资产负债表 定位 | | 公允价值 (千) | | 资产负债表位置 | | 公允价值 (千) |
抵押贷款支持证券的远期销售 | | 其他资产 | | $ | — | | | 其他负债 | | $ | 1,499 | |
利率锁定承诺 | | 其他资产 | | 2,240 | | | 其他负债 | | — | |
整笔贷款合同 | | 其他资产 | | — | | | 其他负债 | | 93 | |
| | | | | | | | |
公允价值总计量 | | | | $ | 2,240 | | | | | $ | 1,592 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资产衍生品 | | | | 负债衍生工具 | | |
| | 2019年12月31日 | | | | 2019年12月31日 | | |
关于衍生品的说明 | | 资产负债表 定位 | | 公允价值 (千) | | 资产负债表位置 | | 公允价值 (千) |
抵押贷款支持证券的远期销售 | | 其他资产 | | $ | — | | | 其他负债 | | $ | 336 | |
利率锁定承诺 | | 其他资产 | | 654 | | | 其他负债 | | — | |
整笔贷款合同 | | 其他资产 | | — | | | 其他负债 | | 16 | |
| | | | | | | | |
公允价值总计量 | | | | $ | 654 | | | | | $ | 352 | |
按非经常性基础计量的资产
库存。 本公司根据评估时存货账面价值及其公允价值的差额,按季度评估存货的可回收性。确定社区库存的公允价值涉及许多变量、估计和预测,这些变量、估计和预测是第三级测量输入。有关公司确定公允价值的方法的更多信息,请参见公司2019年Form 10-K中的注释1,“重要会计政策摘要-库存”。
该公司使用重大假设来评估其库存的可回收性,例如估计的平均销售价格、建设和开发成本、吸收率(反映已实施或将实施的任何产品结构变化战略)、销售战略、替代土地用途(包括出售全部或部分拥有的土地)或折扣率。这些假设的变化可能会对未来的现金流和公允价值估计产生重大影响,并可能导致公司未来产生额外的减值费用。我们的分析仅在库存价值下降的指标存在的情况下进行,这些指标包括(其中包括)积压或已交付房屋的销售合同毛利率下降,吸收速度慢于预期,平均销售价格下降或管理层为提高吸收而提供的高激励措施,未来土地销售利润率下降,或第三方评估导致土地本身价值下降。如果根据估计的未来未贴现现金流量无法收回社区,则将确认的减值按资产的账面价值超过资产的估计公允价值的金额计量。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月内,该公司不是的不要在其存货上记录任何减值费用。
对未合并的合资企业的投资。 我们根据评估时投资的账面价值及其公允价值的差额,按季度评估我们在未合并合资企业中的投资减值。如果本公司已确定价值下降不是暂时的,本公司将把投资价值减记至其估计公允价值。确定未合并合资企业投资的公允价值涉及若干变量、估计和假设,这些变量、估计和假设属于第三级计量投入。有关公司确定公允价值的方法的更多信息,请参阅公司2019年Form 10-K中的注释1,“重要会计政策摘要-对未合并合资企业的投资”。由于制定这些假设所涉及的高度判断,这些假设的变化可能会对投资的未来现金流和公允价值估计产生重大影响,这可能会导致本公司未来产生额外的减值费用。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月内,该公司不是的Don‘不要对其在未合并的合资企业中的投资记录任何减值费用。
金融工具
交易对手信用风险。为了减少与交易对手未按合同履行时将确认的损失相关的风险,公司限制了管理层可以与之签订承诺的实体。这种风险
会计损失是交易对手不履行时的市场汇率与公司承诺的汇率之间的差额。
下表显示本公司金融工具于2020年6月30日及2019年12月31日的账面值及公允价值。公允价值计量的目的是估计在当前市场条件下,在计量日期市场参与者之间进行出售资产或转移负债的有序交易的价格。
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| | 2020年6月30日 | | | | 2019年12月31日 | | |
(单位:千) | 公允价值层次结构 | 账面金额 | | 公允价值 | | 账面金额 | | 公允价值 |
资产: | | | | | | | | |
现金、现金等价物和限制性现金 | 1级 | $ | 94,023 | | | $ | 94,023 | | | $ | 6,083 | | | $ | 6,083 | |
持有作出售用途的按揭贷款 | 2级 | 163,536 | | | 163,536 | | | 155,244 | | | 155,244 | |
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利率锁定承诺 | 2级 | 2,240 | | | 2,240 | | | 654 | | | 654 | |
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负债: | | | | | | | | |
应付票据-房屋建造业务 | 2级 | — | | | — | | | 66,000 | | | 66,000 | |
应付票据-金融服务业务 | 2级 | 134,184 | | | 134,184 | | | 136,904 | | | 136,904 | |
应付票据-其他 | 2级 | 7,041 | | | 6,615 | | | 5,828 | | | 5,286 | |
2021年到期的优先票据(a) | 2级 | — | | | — | | | 300,000 | | | 299,250 | |
2025年到期的优先票据(a) | 2级 | 250,000 | | | 252,500 | | | 250,000 | | | 261,563 | |
2028年到期的优先票据(a) | 2级 | 400,000 | | | 390,000 | | | — | | | — | |
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已承诺的独立住宅贷款公司的整份贷款合约及持有以供出售的按揭贷款 | 2级 | 93 | | | 93 | | | 16 | | | 16 | |
抵押贷款支持证券的远期销售 | 2级 | 1,499 | | | 1,499 | | | 336 | | | 336 | |
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(a)我们的优先票据按未偿还本金金额列报,其中不包括溢价、折扣和债务发行成本的影响,这些成本在票据各自的条款中摊销为利息成本。
本公司在估计其于2020年6月30日和2019年12月31日的金融工具公允价值披露时使用了以下方法和假设:
现金、现金等价物和限制性现金。这些项目的账面价值接近公允价值,因为它们本质上是短期的。
持有供出售的按揭贷款、抵押贷款支持证券的远期销售、延长房地产贷款的承诺、已承诺的IRLC的整笔贷款合同和持有供出售的按揭贷款、2021年到期的高级债券、2025年到期的高级债券和2028年到期的高级债券。这些金融工具的公允价值是根据2020年6月30日和2019年12月31日的市场报价确定的。所使用的市场报价是类似资产或负债的报价,以及根据相关性从可观察到的市场数据中获得的投入。投入进行了调整,以考虑到资产或负债的状况。
应付票据-房屋建筑业务。在截至2020年6月30日的季度内,本公司可获得的利率为500百万无担保循环信贷安排,日期为2013年7月18日,最近一次修订是在2020年6月30日(“信贷安排”),每日波动,一个月期伦敦银行同业拆息加250个基点的保证金,因此账面值是对公允价值的合理估计。看见注8有关信贷安排的更多信息,请参阅我们的财务报表。
应付票据-金融服务业务。M/I Financial,LLC(“M/I Financial”)是两个信贷协议的当事人:(1)a#。1252000万有担保的抵押仓储协议,日期为2016年6月24日,经修订(“MIF按揭仓储协议”);及。(2)$65百万按揭回购协议,日期2017年10月30日,经修订(“MIF按揭回购安排”)。这些信贷工具的利率都是基于可变利率指数,因此它们的账面价值是对公允价值的合理估计。M/I Financial在2020年第二季度可获得的利率随伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)波动。看见注8有关MIF抵押仓储协议和MIF抵押回购安排的更多信息,请参阅我们的财务报表。
应付票据-其他。估计公允价值是通过使用公司当前的递增借款利率计算未来现金流的现值来确定的。
注5.担保和赔偿
在正常业务过程中,M/I金融公司(M/I Homes,Inc.)的全资子公司M/I Financial签订协议,为出售给其抵押贷款的某些第三方购买者的贷款提供有限寿命担保。如果出现某些条件,主要是如果抵押贷款人在出售贷款后的头6个月内不符合贷款条件,M/I金融公司将回购贷款。贷款总额约为$17.1300万美元和300万美元48.1截至2020年6月30日和2019年12月31日,这些担保覆盖的贷款分别为3.8亿美元,而2019年12月31日起这些担保覆盖的贷款减少,是投资者组合及其相关购买条款发生变化的结果。*为这些贷款提供担保而支付给M/I Financial的收入的一部分于2020年6月30日递延,并将在M/I Financial解除担保义务时在收入中确认。与上述担保相关的风险由标的资产的价值抵消。
M/I Financial收到了其贷款购买者关于某些贷款的承销事项的询问,这些贷款总额约为#美元。0.62020年6月30日和2019年12月31日均为3.8亿美元。
M/I Financial还为向第三方保险公司(美国住房和城市发展部和美国退伍军人管理局)提供的某些贷款的可收集性提供担保,期限从5年到30年不等。截至2020年6月30日和2019年12月31日,与上述协议相关的向第三方保险公司提供的所有弥偿贷款总额为美元。0.6300万美元和300万美元1.0分别为2000万人。如果发生此事件,未来付款的最大潜在金额等于未偿还贷款价值减去基础资产价值加上与贷款丧失抵押品赎回权相关的行政成本。
公司记录了与上述担保有关的负债共计#美元。0.5在2020年6月30日和2019年12月31日,这是管理层对本公司在此类担保方面的责任的最佳估计。
注6。承诺和或有事项
保修
我们几乎在房屋建筑的所有方面都使用分包商。虽然我们的分包商通常被要求修理和更换任何产品或劳动力缺陷,但在适用的保修期内,我们最终对房主负责进行此类维修。因此,我们记录保修准备金,以支付与保修型索赔相关的材料和劳动力成本,这些成本预计不会由我们的分包商承担。保修准备金是通过收取销售成本并为每个送货上门的家庭计入保修准备金而建立的。管理层估计收取的金额足以支付公司保修计划下与保修相关的预期成本。保修准备金记录在本公司未经审计的简明综合资产负债表上的房屋建筑商有限保修(“HBLW”)下的保修和本公司其他负债中的可转让结构性保修。
HBLW的保修准备金按平均销售价格的百分比确定,并根据历史付款模式进行调整,通常由地理区域和最近趋势确定。在确定HBLW储备时要考虑的因素包括:(1)房屋平均销售价格的历史支付金额范围;(2)房屋附加的便利设施套餐的类型和组合;(3)任何不被认为是正常和经常性的保修支出;(4)付款的时机;(5)预计会影响未来保修支出的建筑质量的改善;(6)可能影响某些项目并要求这些特定项目的平均销售价格有不同百分比的情况。保修估计的变化是由于历史付款经验的变化,以及在此期间经历的实际付款模式与我们在每个季度末评估保修准备金余额时使用的历史付款模式之间的差异。未来的实际保修成本可能与我们目前预计的金额不同。
我们的可转让结构保修计划的保修准备金是按单位计算的。虽然结构保修储备是在每栋房屋交付时记录的,但在精算师的帮助下,使用我们自己的历史数据和趋势、整个行业的历史数据和趋势以及其他特定于项目的因素,每年都会重新评估每单位费用和总储备的结构保修的充分性。储备也每季度评估一次,如果我们遇到与年度分析中使用的历史经验不一致的活动,就会进行调整。这些准备金可能会受到变数的影响,原因包括我们建造的产品的结构性缺陷索赔、我们建造的市场、理赔历史、保险和法律解释等因素的不确定性。
我们的保修备用金是根据历史经验和地理位置计算的。虽然我们相信我们的保修准备金足以支付我们的预计成本,但不能保证历史数据和趋势将准确预测我们的实际保修成本。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的保修活动摘要如下:
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| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
(单位:千) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
保修保证金,期初 | $ | 26,040 | | | $ | 25,220 | | | $ | 26,420 | | | $ | 26,459 | |
在此期间交付的房屋保修费用 | 4,242 | | | 3,641 | | | 7,663 | | | 6,481 | |
更改先前存在的保修的估计 | (623) | | | 557 | | | (644) | | | 735 | |
与灰泥相关索赔相关的费用 | — | | (a) | — | | | — | | (a) | — | |
在此期间进行的和解 | (3,484) | | | (3,944) | | | (7,264) | | | (8,201) | |
保修保证金,期末 | $ | 26,175 | | | $ | 25,474 | | | $ | 26,175 | | | $ | 25,474 | |
(A)代表与灰泥有关的维修费用,扣除该期间的收回额。
在我们佛罗里达州坦帕市和奥兰多市的某些社区,我们收到了房主关于灰泥安装的索赔,并在某些这样的房主发起的法律诉讼中被列为被告。这些索赔主要涉及2014年前建造的房屋,这些房屋具有框架结构的二层立面。
在截至2020年6月30日的三个月期间,我们(1)产生了0.5由于我们对下文所述的粉刷相关数据的持续审查,额外支付了100万美元的粉刷相关费用,以及(2)还收到了$0.5过去与灰泥相关的索赔额外收回了100万英镑,导致截至2020年6月30日的三个月和六个月的净费用为零。截至2020年6月30日,(1)我们已确定需要维修但尚未完成维修的佛罗里达社区中的房屋,以及(2)我们尚未确定需要维修但未来可能需要维修的佛罗里达社区中房屋的估计维修成本(包括在我们的保修储备中)的剩余准备金为$4.02000万。我们认为,这一金额足以支付截至2020年6月30日的已知和估计的未来维修成本。我们剩余的灰泥相关储量是任何回收的毛收入。与灰泥相关的恢复记录在收到报销的期间。
我们对佛罗里达社区灰泥相关问题的审查正在进行中。我们对灰泥相关维修未来成本的估计是基于我们的判断、各种假设和内部数据。由于我们的基本假设和数据的判断程度和潜在的可变性,随着我们获得更多信息,我们可能会修改我们的估计,包括反映未来与灰泥相关的额外估计维修成本,这一修订可能是实质性的。
我们继续调查能否进一步从其他来源收回部分灰泥维修和索偿处理费用,包括我们的直接保险公司、参与建造房屋的分包商及其保险公司。截至2020年6月30日,我们无法估计我们认为可能从这些来源收回的任何额外金额,如上所述,在确定我们的灰泥相关保修准备金时,我们没有记录收回的应收账款,也没有包括估计的收回金额。
履约保证金和信用证
截至2020年6月30日,公司的未偿还金额约为$256.0数以百万计的完工保证金和备用信用证,其中一些发放给了各个地方政府实体,这些实体在不同时间到期,一直持续到2027年11月。这个总数包括:(1)$180.5百万美元的性能和维护保证金以及56.3为正在进行的土地开发工程提供竣工保证金的百万份履约信用证;。(二)元。13.2百万的金融信用证,其中$12.71,000万元是土地及地段购买协议的按金;及(3)3元6.0上百万的金融债券。
土地选择权合同和其他类似合同
于2020年6月30日,本公司还拥有收购土地和开发地块的选择权和或有购买协议,总购买价格约为$715.72000万。根据这些协议购买物业取决于公司和卖方是否满足某些要求。
法律事务
除了与灰泥相关的法律程序外,公司及其某些子公司还被列为与我们业务相关的某些其他法律程序的被告。虽然管理层目前认为,这些其他法律程序的最终解决,无论是单独的还是总体的,都不会对公司的财务状况、运营结果和现金流产生实质性影响,但这些法律程序受到内在不确定性的影响。该公司已经记录了一项责任,用于支付与解决这些其他法律诉讼相关的预期费用,包括法律辩护费用。然而,存在解决这些法律诉讼的费用可能与记录的估计不同的可能性,因此对解决这些诉讼期间本公司的净收入产生重大影响。在2020年6月30日和2019年12月31日,我们有$1.4百万美元和$0.7分别为法律费用预留了100万英镑。
注7.商誉
商誉是指在企业合并中支付的购买价格超过取得的净资产和承担的负债的公允价值的部分。关于本公司于2018年3月收购位于密歇根州底特律的Pinnacle Homes的房屋建筑资产和业务,本公司记录的商誉为#美元。16.4100万美元,作为商誉计入我们的综合资产负债表。这一数额是根据美国会计准则第350条的规定,以收购之日收购资产和负债的估计公允价值为基础的。
根据美国会计准则委员会350,该公司每年分析减值商誉(如果存在减值指标,则更频繁地分析商誉)。本公司进行定性评估,以确定事件或情况的存在是否导致确定报告单位的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值。如果定性评估表明报告单位的公允价值很可能小于其账面价值,则进行定量评估,以确定报告单位的公允价值。如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则确认减值损失的金额为超过报告单位公允价值的账面金额。本公司于2019年第四季度进行年度商誉减值分析,由于于2019年12月31日并无减值指标,故未录得减值。由于我们的底特律业务在2020年3月23日至2020年5月7日期间因新冠肺炎而暂时关闭(因为密歇根州不认为住房建设是一项基本业务),我们于2020年6月30日对我们的底特律报告部门进行了商誉减值分析,并确定不存在减值。然而,如果情况恶化或发生其他可能影响报告单位公允价值的事件,我们将在未来期间继续监测报告单位的公允价值。
注8.债款
应付票据-房屋建筑
在……上面2020年6月30日,公司订立了信贷安排的第三修正案(“第三修正案”),该修正案(1)延长了贷款人总额为$的承诺的到期日。475百万至2023年7月18日(与一家贷款人承诺#美元25百万美元,保留其现有的到期日2021年7月18日),(2)将所需的合并有形净值最低水平从#美元提高599.82000万至$749.7(3)增加了手风琴功能,根据该功能,最高借款可获得性可能增加到总计#美元。(3)(3)增加了手风琴功能,根据该功能,最高借款可获得性可增加到总计#美元。600300万美元,但需从贷款人获得额外承诺,(4)一个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)下限为0.75(1)将LIBOR保证金提高25个基点至250个基点(须在随后的季度期间根据本公司的杠杆率进行调整);(5)增加拨备,允许在某些情况下在计算利率时替换LIBOR;及(6)将剩余可用承诺额按季支付的费用增加5个基点,至45个基点(后续季度也可根据本公司的杠杆率进行调整)。信贷安排的其他重要条款保持不变。
信贷安排包含某些金融契约。于2020年6月30日,本公司遵守信贷安排的所有财务契诺。
信贷安排下的可用额是根据借款基数计算的,借款基数是通过对不同类别的存货适用各种预付款来计算的,总额为#美元。716.3截至2020年6月30日,可用于额外优先债务的资金为1.8亿美元。因此,全额$500信贷安排的承诺额为1百万美元,减去任何借款和未偿还信用证。截至2020年6月30日,有不是的未偿还借款和美元69.5600万未偿信用证,剩余借款净额为#美元430.52000万。信贷安排包括$125万分信用证融资。
本公司在信贷安排项下的责任由本公司所有附属公司担保,但主要从事按揭融资、业权保险或与房屋建造及房屋销售业务有关的类似金融业务的附属公司、某些并非由本公司或其他附属公司100%拥有的附属公司,以及本公司指定为非限制性附属公司的其他附属公司除外(定义见注12我们的财务报表),但须根据信贷安排的条款和本公司#美元的契约,对该等不受限制的附属公司的投资总额作出限制。400.0本金总额为百万美元4.952028年到期的优先债券百分比(“2028年优先债券”)及公司的$250.0本金总额为700万美元5.6252025年到期的优先债券百分比(“2025年优先债券”)。信贷安排的担保人(“担保人附属公司”)与为2028年优先债券和2025年优先债券提供担保的附属公司相同。
本公司在信贷安排下的债务为本公司和担保人子公司的一般无担保优先债务,与我们和担保人子公司现有和未来的无担保优先债务享有同等的偿付权。我们在信贷安排下的债务实际上从属于我们和担保人子公司就任何包括该等债务的担保或抵押品的资产而言的现有和未来担保债务。
应付票据-金融服务
MIF按揭仓储协议用于为M/I Financial发起的符合条件的住宅按揭贷款提供资金。MIF抵押仓储协议规定最高借款可获得性为#美元。1252000万。2020年5月,M/I Financial对MIF抵押仓储协议进行了修订,其中包括将到期日延长至2021年5月28日并将最大借款可获得性提高到$160从2020年9月25日至2020年10月15日185从2020年11月15日到2021年2月4日(抵押贷款发放量增加的时期)。根据MIF按揭仓储协议借入款项的利息,按相当于浮动LIBOR加200个基点的息差的年利率支付。MIF按揭仓储协议亦载有若干金融契诺。截至2020年6月30日,M/I Financial遵守了MIF抵押仓储协议的所有金融契约。
MIF按揭回购工具用于为M/I Financial发起的符合条件的住宅按揭贷款提供资金。MIF回购安排提供最高借款额度为$的按揭回购安排。65百万MIF按揭回购安排将于2020年10月26日。M/I Financial根据MIF抵押回购安排支付每笔预付款的利息,年利率等于浮动LIBOR利率加175或200个基点,具体取决于贷款类型。MIF按揭回购机制也包含某些金融契约。截至2020年6月30日,M/I Financial遵守了MIF抵押回购安排的所有金融契约。
截至2020年6月30日和2019年12月31日,M/I Financial在这两项信贷安排下的总最高借款可获得性为$190.0300万美元和300万美元225.0分别为2000万人。截至2020年6月30日和2019年12月31日,M/I Financial有$134.2300万美元和300万美元136.9在其信贷安排下,合并后的未偿还金额分别为2000万美元。
高级注释
2020年1月22日,公司发行美元400.02028年优先债券的本金总额为百万美元。2028年发行的优先债券的息率为4.95年息%,每年2月1日和8月1日(2020年8月1日开始)每半年支付一次欠款,于2028年2月1日。我们可以规定的赎回价格在2023年2月1日或之后赎回全部或任何部分2028年优先债券,连同应计和未偿还的利息。赎回价格最初将为103.713未偿还本金的%,但将递减至102.475如果在2024年2月1日开始的12个月内赎回,未偿还本金的%将进一步下降到101.238如果在2025年2月1日开始的12个月内赎回,将进一步下降到100.000如果在2026年2月1日或之后赎回,但在到期之前,则为未赎回本金的%。
公司将发行2028年优先债券所得款项净额的一部分赎回全部$300当时未偿还的本金总额为百万美元6.752021年到期的优先债券百分比(下称“2021年优先债券”),于100.000未偿还本金的%,加上其应计和未付利息,于2020年1月22日。
截至2020年6月30日和2019年12月31日,我们都有250.0我们2025年未偿还的高级债券中有100万美元。2025年发行的优先债券的息率为5.625年息%,每半年支付一次,于每年2月1日和8月1日支付一次,并于2025年8月1日。我们可于2020年8月1日或之后,按述明的赎回价格赎回全部或任何部分2025年优先票据,连同其应计及未付利息。赎回价格最初将为104.219未偿还本金的%,但将递减至102.813如果在2021年8月1日开始的12个月内赎回,未偿还本金的%将进一步下降到101.406如果在2022年8月1日开始的12个月内赎回,将进一步下降到100.000如果在2023年8月1日或之后赎回,但在到期之前,则为未赎回本金的%。
2028年高级债券和2025年高级债券包含某些契约,这些契约在管理2028年优先债券的契约和管理2025年优先债券的契约中有更全面的描述和定义,这些契约限制了本公司和受限制附属公司的能力,其中包括:招致额外债务;支付某些款项(包括股息),或回购任何股份,总额超过我们的“受限支付篮子”;进行某些投资;以及设立或产生某些留置权,合并或合并到其他公司,或这些公约受管理2028年高级债券的契约和管理2025年高级债券的契约中描述的一些例外和限制所规限。截至2020年6月30日,公司遵守了契约下的所有条款、条件和契诺。
2028年优先债券及2025年优先债券由担保人附属公司按优先无抵押基准共同及分别提供全面及无条件担保。2028年优先债券和2025年优先债券是本公司和担保人子公司的一般无担保优先债务,与我们和担保人子公司现有和未来的无担保优先债务具有同等的偿付权。2028年优先债券和2025年优先债券实际上从属于我们和担保人子公司现有和未来的有担保债务,就任何包含此类债务的担保或抵押品的资产而言,2028年优先债券和2025年优先债券实际上从属于我们和担保人子公司现有和未来的担保债务。
管理我们2028年高级债券的契约和管理2025年高级债券的契约将我们支付股息和回购我们的普通股和任何当时已发行的优先股的能力限制在我们的“受限支付篮子”中的正余额金额,如契约中的定义。在每种情况下,“受限付款篮子”都等于#美元。125.02000万加码(1)50我们总合并净收入的百分比(或减去100从2015年10月1日起,不包括来自不受限制的子公司的收入或亏损,加上(2)1002015年12月1日后向本公司普通股出资或2015年12月1日后出售符合条件的股权所得现金净额的百分比,加上其他项目,除其他例外情况外。我们受限支付篮子中的正余额为#美元。299.3截至2020年6月30日的600万美元和264.52019年12月31日为3.8亿美元。未来向我们的普通股支付股息或未来回购普通股的决定将由我们的董事会酌情决定,并将取决于我们的运营结果、财务状况、资本要求和债务契约的遵守情况,以及我们董事会认为相关的其他因素。
应付票据-其他
公司还有其他借款,这些借款在我们未经审计的简明综合资产负债表中的应付票据-其他中报告,总额为#美元。7.0300万美元和300万美元5.8截至2020年6月30日和2019年12月31日分别为1.2亿美元,其中包括在正常业务过程中获得的应付票据。
注9.每股收益
下表显示了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的基本和稀释加权平均流通股、净收入以及基本和稀释每股收益之间的对账:
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| 三个月 | | | | 截至六个月 | | |
| 六月三十日, | | | | 六月三十日, | | |
(以千为单位,每股金额除外) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
分子 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净收入 | $ | 54,508 | | | $ | 30,246 | | | $ | 86,254 | | | $ | 47,969 | |
分母 | | | | | | | |
基本加权平均流通股 | 28,531 | | | 27,599 | | | 28,504 | | | 27,549 | |
稀释证券的影响: | | | | | | | |
股票期权奖励 | 115 | | | 308 | | | 210 | | | 276 | |
递延补偿金 | 190 | | | 183 | | | 206 | | | 202 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
稀释加权平均流通股 | $ | 28,836 | | | $ | 28,090 | | | $ | 28,920 | | | $ | 28,027 | |
普通股每股收益: | | | | | | | |
基本型 | $ | 1.91 | | | $ | 1.10 | | | $ | 3.03 | | | $ | 1.74 | |
稀释 | $ | 1.89 | | | $ | 1.08 | | | $ | 2.98 | | | $ | 1.71 | |
| | | | | | | |
反稀释股权奖励不包括在普通股稀释收益的计算中 | 1,178 | | | 412 | | | 676 | | | 714 | |
注10.所得税
于截至2020年6月30日及2019年6月30日止三个月内,本公司录得税项拨备为$17.2300万美元和300万美元11.080万美元,分别反映了与该期间所得税前收入相关的所得税费用。截至2020年和2019年6月30日的三个月的有效税率为24.0%和26.6%。在截至2020年6月30日的三个月内,我们录得0.8与追溯恢复节能住宅税收抵免相关的600万税收优惠。于截至2020年6月30日及2019年6月30日止六个月内,本公司录得税项拨备为$26.8300万美元和300万美元16.7分别为2000万人。截至2020年和2019年6月30日的6个月的有效税率为23.7%和25.8%。在截至2020年6月30日的6个月内,我们录得1.2与追溯恢复节能住宅税收抵免有关的600万税收优惠和1美元0.42020年上半年股权补偿税收增加100万。
公司有$0.3截至2020年6月30日,扣除联邦福利后,结转的州净营业亏损(NOL)为3.8亿美元。根据税收管辖区的不同,我们的州NOL可以从1年结转到15年,金额为$0.22022年至2027年到期的1.8亿美元,以及0.12028年至2032年之间到期的1.8亿美元,缺乏足够的州应税收入。
2020年3月27日,“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”)签署成为法律。CARE法案包括几个重要的营业税条款,包括对净营业亏损的修改,对前一年最低纳税责任的抵免,以及对商业利息和慈善捐款的限制。CARE法案还规定了关于合格装修物业的员工留用、信用和技术纠正。我们正在评估CARE法案对公司的税收影响。
注11.业务部门
公司的主要经营决策者通过各种方式评估公司的业绩,包括:(1)我们个人住房建设经营部门的结果和我们金融服务业务的结果;(2)我们住房建设可报告部门的结果;以及(3)我们的综合财务结果。
根据ASC 280,细分市场报告根据ASC 280),我们已将每个住宅建筑部门确定为一个运营部门,并选择将我们的运营部门合并为单独的可报告部门,因为它们在以下方面具有ASC 280规定的相似聚合特征:(1)长期经济特征;(2)历史和预期的未来长期毛利率百分比;(3)住房产品、生产流程和分配方法;以及(4)地理位置接近。
构成我们每个可报告部门的房屋建筑运营部门如下:
| | | | | | |
北方 | 南国 | |
芝加哥,伊利诺斯州 | 佛罗里达州奥兰多 | |
俄亥俄州辛辛那提 | 佛罗里达州萨拉索塔 | |
哥伦布,俄亥俄州 | 佛罗里达州坦帕 | |
印第安纳波利斯 | 奥斯汀,得克萨斯州 | |
明尼苏达州明尼阿波利斯/圣保罗 | 达拉斯/德克萨斯州沃斯堡 | |
密歇根州底特律 | 休斯敦,得克萨斯州 | |
| 得克萨斯州圣安东尼奥 | |
| 夏洛特,北卡罗来纳州 | |
| 北卡罗来纳州罗利 | |
| | |
下表按部门显示了截至2020年6月30日和2019年6月30日的3个月和6个月的收入、营业收入和利息支出,以及这些时期公司的所得税前收入:
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| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
(单位:千) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入: | | | | | | | |
北方住宅建设 | $ | 299,340 | | | $ | 252,870 | | | $ | 539,610 | | | $ | 453,232 | |
南方住宅建设 | 395,806 | | | 356,513 | | | 719,672 | | | 625,477 | |
金融服务(a) | 19,048 | | | 14,303 | | | 32,515 | | | 26,086 | |
总收入 | $ | 714,194 | | | $ | 623,686 | | | $ | 1,291,797 | | | $ | 1,104,795 | |
| | | | | | | |
营业收入: | | | | | | | |
北方住宅建设 (b) | $ | 32,241 | | | $ | 24,437 | | | $ | 53,122 | | | $ | 40,972 | |
南方住宅建设 | 44,319 | | | 26,214 | | | 73,176 | | | 43,808 | |
金融服务 (a) | 11,457 | | | 7,639 | | | 17,819 | | | 13,334 | |
减去:公司销售、一般和行政费用 | (13,778) | | | (12,077) | | | (23,874) | | | (21,509) | |
营业总收入 (b) | $ | 74,239 | | | $ | 46,213 | | | $ | 120,243 | | | $ | 76,605 | |
| | | | | | | |
利息支出: | | | | | | | |
北方住宅建设 | $ | 703 | | | $ | 1,374 | | | $ | 2,514 | | | $ | 3,855 | |
南方住宅建设 | 1,192 | | | 2,888 | | | 3,350 | | | 6,456 | |
金融服务(a) | 620 | | | 935 | | | 1,351 | | | 1,678 | |
利息支出总额 | $ | 2,515 | | | $ | 5,197 | | | $ | 7,215 | | | $ | 11,989 | |
| | | | | | | |
合资企业收入中的权益 | (3) | | | (187) | | | (55) | | | (66) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | $ | 71,727 | | | $ | 41,203 | | | $ | 113,083 | | | $ | 64,682 | |
(a)我们的金融服务运营结果应与我们的房屋建筑业务联系起来看待,因为其业务发起贷款,并主要为我们的购房客户提供产权服务,但无形的抵押贷款再融资除外。
(b)包括$0.1在截至2019年6月30日的三个月内收取的与收购相关的费用为2000万美元和0.6在截至2019年6月30日的六个月内,由于我们于2018年3月1日收购了密歇根州底特律的Pinnacle Homes,产生了数百万与收购相关的费用。
下表按部门显示了截至2020年6月30日和2019年12月31日的总资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | |
(单位:千) | 北方 | | 南国 | | 公司、金融服务和未分配 | | 总计 |
期权或合同项下的房地产押金 | $ | 3,831 | | | $ | 29,157 | | | $ | — | | | $ | 32,988 | |
盘存(a) | 830,011 | | | 967,811 | | | — | | | 1,797,822 | |
对合资企业安排的投资 | 2,081 | | | 43,063 | | | — | | | 45,144 | |
其他资产 | 40,734 | | | 69,123 | | (b) | 341,897 | | (c) | 451,754 | |
总资产 | $ | 876,657 | | | $ | 1,109,154 | | | $ | 341,897 | | | $ | 2,327,708 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | | | | | |
(单位:千) | 北方 | | 南国 | | 公司、金融服务和未分配 | | 总计 |
期权或合同项下的房地产押金 | $ | 3,655 | | | $ | 24,877 | | | $ | — | | | $ | 28,532 | |
盘存(a) | 783,972 | | | 957,003 | | | — | | | 1,740,975 | |
对合资企业安排的投资 | 1,672 | | | 36,213 | | | — | | | 37,885 | |
其他资产 | 21,564 | | | 52,662 | | (b) | 223,976 | | | 298,202 | |
总资产 | $ | 810,863 | | | $ | 1,070,755 | | | $ | 223,976 | | | $ | 2,105,594 | |
(a)库存包括独户地块、土地和土地开发成本;持有的待售土地;在建房屋;样板房和家具;社区开发区基础设施;以及未拥有的合并库存。
(b)包括来自当地市政当局的发展补偿。
(c)包括$32.8由于公司新的公司总部于2020年6月29日开始为期10年的续签租约,经营租赁使用权资产增加了100万美元。
注12。补充担保人信息
本公司在2028年优先债券和2025年优先债券项下的义务并非由本公司所有子公司担保,因此,本公司已根据SEC法规S-X规则3-10披露简明综合财务信息。已登记或正在登记的担保证券的担保人和发行人的财务报表。2028年优先债券和2025年优先债券的担保子公司相同。
以下简明的综合财务信息包括M/I HOMES公司的资产负债表、损益表和现金流量信息。上述担保票据的发行人(母公司和发行人)、担保人子公司(统称为“非限制性子公司”),以及本公司的所有其他子公司和合资企业(“非限制性子公司”)统称为“非限制性子公司”(以下简称“非限制性子公司”)。每个担保子公司都是M/I HOMES,Inc.的直接或间接100%拥有的子公司。并已为(1)2028年联名及若干优先无抵押基础上的优先债券及(2)2025年联名及若干高级无抵押基础上的优先债券提供全面及无条件担保。
母公司从其担保子公司以股息、贷款或其他方式获得资金的能力没有重大限制。
于2020年6月30日,本公司各附属公司均为担保附属公司,但主要从事与房屋建造及房屋销售业务有关的按揭融资、业权保险或类似金融业务的附属公司、若干并非由本公司或另一附属公司100%拥有的附属公司、以及本公司指定为非限制性附属公司的其他附属公司除外,惟须受根据信贷安排及管理2028年优先票据及债券的契约条款投资于该等非限制性附属公司的总额限制。
在下列简明财务表格中,母公司按权益法列报其全部全资拥有的附属公司,犹如该等附属公司按权益法入账。所有适用的公司费用已在担保人子公司和不受限制的子公司之间进行适当分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未经审计的简明合并损益表 | | | | | | |
| | | | | | |
| | 截至2020年6月30日的三个月 | | | | |
(单位:千) | | M/I HOMES,Inc. | 担保子公司 | 不受限制的子公司 | 淘汰 | 固形 |
| | | | | | |
营业收入 | | $ | — | | $ | 695,146 | | $ | 19,048 | | $ | — | | $ | 714,194 | |
成本和费用: | | | | | | |
土地和住房 | | — | | 557,791 | | — | | — | | 557,791 | |
| | | | | | |
一般和行政 | | — | | 33,177 | | 7,860 | | — | | 41,037 | |
卖 | | — | | 41,127 | | — | | — | | 41,127 | |
| | | | | | |
合资企业收入中的权益 | | — | | — | | (3) | | — | | (3) | |
利息 | | — | | 1,895 | | 620 | | — | | 2,515 | |
总成本和费用 | | — | | 633,990 | | 8,477 | | — | | 642,467 | |
| | | | | | |
所得税前收入 | | — | | 61,156 | | 10,571 | | — | | 71,727 | |
| | | | | | |
所得税拨备 | | — | | 15,067 | | 2,152 | | — | | 17,219 | |
| | | | | | |
附属公司的权益 | | 54,508 | | — | | — | | (54,508) | | — | |
| | | | | | |
净收入 | | $ | 54,508 | | $ | 46,089 | | $ | 8,419 | | $ | (54,508) | | $ | 54,508 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | 截至2019年6月30日的三个月 | | | | |
(单位:千) | | M/I HOMES,Inc. | 担保子公司 | 不受限制的子公司 | 淘汰 | 固形 |
| | | | | | |
营业收入 | | $ | — | | $ | 609,383 | | $ | 14,303 | | $ | — | | $ | 623,686 | |
成本和费用: | | | | | | |
土地和住房 | | — | | 503,857 | | — | | — | | 503,857 | |
| | | | | | |
一般和行政 | | — | | 29,315 | | 6,849 | | — | | 36,164 | |
卖 | | — | | 37,452 | | — | | — | | 37,452 | |
合资企业收入中的权益 | | — | | — | | (187) | | — | | (187) | |
利息 | | — | | 4,263 | | 934 | | — | | 5,197 | |
总成本和费用 | | — | | 574,887 | | 7,596 | | — | | 582,483 | |
| | | | | | |
所得税前收入 | | — | | 34,496 | | 6,707 | | — | | 41,203 | |
| | | | | | |
所得税拨备 | | — | | 9,578 | | 1,379 | | — | | 10,957 | |
| | | | | | |
附属公司的权益 | | 30,246 | | — | | — | | (30,246) | | — | |
| | | | | | |
净收入 | | $ | 30,246 | | $ | 24,918 | | $ | 5,328 | | $ | (30,246) | | $ | 30,246 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | 截至2020年6月30日的6个月 | | | | |
(单位:千) | | M/I HOMES,Inc. | 担保子公司 | 不受限制的子公司 | 淘汰 | 固形 |
| | | | | | |
营业收入 | | $ | — | | $ | 1,259,282 | | $ | 32,515 | | $ | — | | $ | 1,291,797 | |
成本和费用: | | | | | | |
土地和住房 | | — | | 1,018,715 | | — | | — | | 1,018,715 | |
| | | | | | |
一般和行政 | | — | | 59,740 | | 15,144 | | — | | 74,884 | |
卖 | | — | | 77,955 | | — | | — | | 77,955 | |
| | | | | | |
合资企业收入中的权益 | | — | | — | | (55) | | — | | (55) | |
利息 | | — | | 5,864 | | 1,351 | | — | | 7,215 | |
总成本和费用 | | — | | 1,162,274 | | 16,440 | | — | | 1,178,714 | |
| | | | | | |
所得税前收入 | | — | | 97,008 | | 16,075 | | — | | 113,083 | |
| | | | | | |
所得税拨备 | | — | | 23,648 | | 3,181 | | — | | 26,829 | |
| | | | | | |
附属公司的权益 | | 86,254 | | — | | — | | (86,254) | | — | |
| | | | | | |
净收入 | | $ | 86,254 | | $ | 73,360 | | $ | 12,894 | | $ | (86,254) | | $ | 86,254 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | 截至2019年6月30日的6个月 | | | | |
(单位:千) | | M/I HOMES,Inc. | 担保子公司 | 不受限制的子公司 | 淘汰 | 固形 |
| | | | | | |
营业收入 | | $ | — | | $ | 1,078,709 | | $ | 26,086 | | $ | — | | $ | 1,104,795 | |
成本和费用: | | | | | | |
土地和住房 | | — | | 892,324 | | — | | — | | 892,324 | |
| | | | | | |
一般和行政 | | — | | 53,748 | | 13,115 | | — | | 66,863 | |
卖 | | — | | 69,003 | | — | | — | | 69,003 | |
| | | | | | |
合资企业收入中的权益 | | — | | — | | (66) | | — | | (66) | |
利息 | | — | | 10,312 | | 1,677 | | — | | 11,989 | |
总成本和费用 | | — | | 1,025,387 | | 14,726 | | — | | 1,040,113 | |
| | | | | | |
所得税前收入 | | — | | 53,322 | | 11,360 | | — | | 64,682 | |
| | | | | | |
所得税拨备 | | — | | 14,333 | | 2,380 | | — | | 16,713 | |
| | | | | | |
附属公司的权益 | | 47,969 | | — | | — | | (47,969) | | — | |
| | | | | | |
净收入 | | $ | 47,969 | | $ | 38,989 | | $ | 8,980 | | $ | (47,969) | | $ | 47,969 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未经审计的简明合并资产负债表 | | | | | | |
| | | | | | |
| | 2020年6月30日 | | | | |
(单位:千) | | M/I HOMES,Inc. | 担保子公司 | 不受限制的子公司 | 淘汰 | 固形 |
| | | | | | |
资产: | | | | | | |
现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | — | | $ | 78,979 | | $ | 15,044 | | $ | — | | $ | 94,023 | |
持有作出售用途的按揭贷款 | | — | | — | | 163,536 | | — | | 163,536 | |
盘存 | | — | | 1,830,810 | | — | | — | | 1,830,810 | |
财产和设备--网络 | | — | | 20,126 | | 878 | | — | | 21,004 | |
对合资企业安排的投资 | | — | | 42,854 | | 2,290 | | — | | 45,144 | |
经营性租赁使用权资产 | | — | | 40,766 | | 10,427 | | — | | 51,193 | |
递延所得税资产 | | — | | 9,378 | | — | | — | | 9,378 | |
对子公司的投资 | | 1,013,097 | | — | | — | | (1,013,097) | | — | |
公司间资产 | | 719,685 | | — | | — | | (719,685) | | — | |
商誉 | | — | | 16,400 | | — | | — | | 16,400 | |
| | | | | | |
其他资产 | | 3,150 | | 77,904 | | 15,166 | | — | | 96,220 | |
总资产 | | $ | 1,735,932 | | $ | 2,117,217 | | $ | 207,341 | | $ | (1,732,782) | | $ | 2,327,708 | |
| | | | | | |
负债和股东权益 | | | | | | |
| | | | | | |
负债: | | | | | | |
应付帐款 | | $ | — | | $ | 168,291 | | $ | 797 | | $ | — | | $ | 169,088 | |
客户存款 | | — | | 49,529 | | — | | — | | 49,529 | |
经营租赁负债 | | — | | 40,766 | | 10,427 | | — | | 51,193 | |
公司间负债 | | — | | 714,549 | | 5,136 | | (719,685) | | — | |
其他负债 | | — | | 150,286 | | 7,860 | | — | | 158,146 | |
社区发展区义务 | | — | | 11,560 | | — | | — | | 11,560 | |
未拥有的合并存货的义务 | | — | | 11,035 | | — | | — | | 11,035 | |
应付票据银行-房屋建造业务 | | — | | — | | — | | — | | — | |
应付票据银行-金融服务业务 | | — | | — | | 134,184 | | — | | 134,184 | |
应付票据-其他 | | — | | 7,041 | | — | | — | | 7,041 | |
2025年到期的优先票据-净额 | | 247,353 | | — | | — | | — | | 247,353 | |
2028年到期的优先票据-净额 | | 394,174 | | — | | — | | — | | 394,174 | |
总负债 | | 641,527 | | 1,153,057 | | 158,404 | | (719,685) | | 1,233,303 | |
| | | | | | |
股东权益 | | 1,094,405 | | 964,160 | | 48,937 | | (1,013,097) | | 1,094,405 | |
| | | | | | |
总负债和股东权益 | | $ | 1,735,932 | | $ | 2,117,217 | | $ | 207,341 | | $ | (1,732,782) | | $ | 2,327,708 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
精简合并资产负债表 | | | | | | |
| | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | | | |
(单位:千) | | M/I HOMES,Inc. | 担保子公司 | 不受限制的子公司 | 淘汰 | 固形 |
| | | | | | |
资产: | | | | | | |
现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | — | | $ | 219 | | $ | 11,589 | | $ | (5,725) | | $ | 6,083 | |
持有作出售用途的按揭贷款 | | — | | — | | 155,244 | | — | | 155,244 | |
盘存 | | — | | 1,769,507 | | — | | — | | 1,769,507 | |
财产和设备--网络 | | — | | 21,372 | | 746 | | — | | 22,118 | |
对合资企业安排的投资 | | — | | 35,391 | | 2,494 | | — | | 37,885 | |
经营性租赁使用权资产 | | — | | 15,689 | | 2,726 | | — | | 18,415 | |
递延所得税资产 | | — | | 9,631 | | — | | — | | 9,631 | |
对子公司的投资 | | 928,942 | | — | | — | | (928,942) | | — | |
公司间资产 | | 619,204 | | — | | — | | (619,204) | | — | |
商誉 | | — | | 16,400 | | — | | — | | 16,400 | |
其他资产 | | 1,411 | | 56,134 | | 12,766 | | — | | 70,311 | |
总资产 | | $ | 1,549,557 | | $ | 1,924,343 | | $ | 185,565 | | $ | (1,553,871) | | $ | 2,105,594 | |
| | | | | | |
负债和股东权益 | | | | | | |
| | | | | | |
负债: | | | | | | |
应付帐款 | | $ | — | | $ | 130,136 | | $ | 615 | | $ | (5,725) | | $ | 125,026 | |
客户存款 | | — | | 34,462 | | — | | — | | 34,462 | |
公司间负债 | | — | | 618,946 | | 258 | | (619,204) | | — | |
经营租赁负债 | | — | | 15,691 | | 2,724 | | — | | 18,415 | |
其他负债 | | — | | 141,015 | | 6,922 | | — | | 147,937 | |
社区发展区义务 | | — | | 13,531 | | — | | — | | 13,531 | |
未拥有的合并存货的义务 | | — | | 7,934 | | — | | — | | 7,934 | |
应付票据银行-房屋建造业务 | | — | | 66,000 | | — | | — | | 66,000 | |
应付票据银行-金融服务业务 | | — | | — | | 136,904 | | — | | 136,904 | |
应付票据-其他 | | — | | 5,828 | | — | | — | | 5,828 | |
2021年到期的优先票据-净额 | | 298,988 | | — | | — | | — | | 298,988 | |
2025年到期的优先票据-净额 | | 247,092 | | — | | — | | — | | 247,092 | |
总负债 | | 546,080 | | 1,033,543 | | 147,423 | | (624,929) | | 1,102,117 | |
| | | | | | |
股东权益 | | 1,003,477 | | 890,800 | | 38,142 | | (928,942) | | 1,003,477 | |
| | | | | | |
总负债和股东权益 | | $ | 1,549,557 | | $ | 1,924,343 | | $ | 185,565 | | $ | (1,553,871) | | $ | 2,105,594 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未经审计的现金流量表简明合并报表 | | | | | |
| | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 | | | | |
(单位:千) | M/I HOMES,Inc. | 担保子公司 | 不受限制的子公司 | 淘汰 | 固形 |
| | | | | |
来自经营活动的现金流: | | | | | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | $ | 3,050 | | $ | 78,373 | | $ | 3,503 | | $ | (2,100) | | $ | 82,826 | |
| | | | | |
投资活动的现金流: | | | | | |
| | | | | |
购置房产和设备 | — | | (1,662) | | (314) | | — | | (1,976) | |
未合并合资企业的资本返还 | — | | — | | 363 | | — | | 363 | |
| | | | | |
公司间投资 | (98,610) | | — | | — | | 98,610 | | — | |
对合资企业安排的投资和垫款 | — | | (19,082) | | (7) | | — | | (19,089) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
投资活动提供的净现金(用于) | (98,610) | | (20,744) | | 42 | | 98,610 | | (20,702) | |
| | | | | |
融资活动的现金流: | | | | | |
偿还2021年到期的优先票据 | (300,000) | | — | | — | | — | | (300,000) | |
发行2028年到期的优先票据所得款项 | 400,000 | | — | | — | | — | | 400,000 | |
银行借款收益-房屋建造业务 | — | | 306,800 | | — | | — | | 306,800 | |
偿还银行借款本金-房屋建造业务 | — | | (372,800) | | — | | — | | (372,800) | |
银行借款净还款额--金融服务业务 | — | | — | | (2,720) | | — | | (2,720) | |
应付票据的收益-其他和CDD债券债务 | — | | 1,213 | | — | | — | | 1,213 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公司间融资 | — | | 88,115 | | 4,770 | | (92,885) | | — | |
普通股回购 | (1,912) | | — | | — | | — | | (1,912) | |
支付的股息 | — | | — | | (2,100) | | 2,100 | | — | |
发债成本 | (6,173) | | (2,197) | | (40) | | — | | (8,410) | |
行使股票期权所得收益 | 3,645 | | — | | — | | — | | 3,645 | |
融资活动提供的现金净额 | 95,560 | | 21,131 | | (90) | | (90,785) | | 25,816 | |
| | | | | |
现金、现金等价物和限制性现金净增加 | — | | 78,760 | | 3,455 | | 5,725 | | 87,940 | |
期初现金、现金等价物和受限现金余额 | — | | 219 | | 11,589 | | (5,725) | | 6,083 | |
期末现金、现金等价物和受限现金余额 | $ | — | | $ | 78,979 | | $ | 15,044 | | $ | — | | $ | 94,023 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 截至2019年6月30日的6个月 | | | | |
(单位:千) | M/I HOMES,Inc. | 担保子公司 | 不受限制的子公司 | 淘汰 | 固形 |
| | | | | |
来自经营活动的现金流: | | | | | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | $ | 5,130 | | $ | (41,562) | | $ | 52,179 | | $ | (5,130) | | $ | 10,617 | |
| | | | | |
投资活动的现金流: | | | | | |
购置房产和设备 | — | | (1,411) | | (188) | | — | | (1,599) | |
未合并合资企业的资本返还 | — | | — | | 150 | | — | | 150 | |
| | | | | |
公司间投资 | (3,257) | | — | | — | | 3,257 | | — | |
对合资企业安排的投资和垫款 | — | | (15,119) | | (162) | | — | | (15,281) | |
| | | | | |
| | | | | |
投资活动提供的净现金(用于) | (3,257) | | (16,530) | | (200) | | 3,257 | | (16,730) | |
| | | | | |
融资活动的现金流: | | | | | |
| | | | | |
银行借款收益-房屋建造业务 | — | | 374,500 | | — | | — | | 374,500 | |
偿还银行借款本金-房屋建造业务 | — | | (317,600) | | — | | — | | (317,600) | |
银行借款净还款额--金融服务业务 | — | | — | | (49,165) | | — | | (49,165) | |
应付票据本金偿还-其他和CDD债券义务 | — | | (845) | | — | | — | | (845) | |
公司间融资 | — | | (44) | | 3,301 | | (3,257) | | — | |
普通股回购 | (5,150) | | — | | — | | — | | (5,150) | |
支付的股息 | — | | — | | (5,130) | | 5,130 | | — | |
发债成本 | — | | — | | (40) | | — | | (40) | |
行使股票期权所得收益 | 3,277 | | — | | — | | — | | 3,277 | |
| | | | | |
融资活动提供的现金净额(用于) | (1,873) | | 56,011 | | (51,034) | | 1,873 | | 4,977 | |
| | | | | |
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | — | | (2,081) | | 945 | | — | | (1,136) | |
期初现金、现金等价物和受限现金余额 | — | | 5,554 | | 15,975 | | — | | 21,529 | |
期末现金、现金等价物和受限现金余额 | $ | — | | $ | 3,473 | | $ | 16,920 | | $ | — | | $ | 20,393 | |
注13.股票回购计划
2018年8月14日,公司宣布,董事会批准了一项新的股份回购计划(“2018年股份回购计划”),根据该计划,公司可以购买至多美元的股份。50根据所有适用法律,通过公开市场交易、私下谈判交易或其他方式,发行其已发行普通股的2.8亿股。在2020年第一季度,公司被回购0.12000万股已发行普通股,总收购价为$1.92018年股票回购计划下的1.6亿美元。本公司于2020年第二季度并无回购任何股份。截至2020年6月30日,本公司已回购1.42000万股已发行普通股,总收购价为$32.82018年股票回购计划下的1000万美元和17.2根据2018年股票回购计划,仍有100万美元可供回购。根据2018年股份回购计划进行的任何额外回购的时间、金额和其他条款和条件将由公司管理层根据各种因素酌情决定,这些因素包括公司普通股的市场价格、公司考虑因素、一般市场和经济条件以及法律要求。2018年股票回购计划没有到期日,董事会可以随时修改、中止或暂停该计划。
注14.收入确认
出售房屋之收入及相关溢利及出售土地予第三方之收入及相关溢利于成交当日之财务报表中确认,前提是交付已发生,所有权已转移至买方,所有履行义务(定义见下文)均已履行,且房屋或土地控制权转让予买方之金额反映吾等预期有权以房屋或土地交换之代价。如果在交易结束后没有立即收到,关闭房屋的现金收益将为公司的利益进行第三方托管,通常最多保存三天,并包括在简明综合资产负债表上的现金、现金等价物和限制性现金中。
销售激励因激励类型和金额的不同而不同,具体取决于社区和家庭。以免费或折扣产品和服务形式向购房者提供的任何销售激励的成本在综合综合收益表中反映在土地和住房成本中,因为此类激励在我们与购房者签订的购房合同中被确认为我们以合同规定的交易价交付和转让其房屋所有权的单一履约义务的固有部分。我们可能以成交费用津贴的形式提供的销售激励在房屋交付时记录为住房收入的减少。
我们于发生时(即房屋交付时)将销售佣金记入简明综合收益表的销售费用内,因为摊销期限一般为一年或以下,因此不需要资本化作为获得合同增量成本的实际权宜之计的一部分。
合同责任包括与已售出但未交付的房屋相关的客户押金。我们几乎所有的房屋销售都计划在收到客户押金之日起一年内完成并计入收入。预计确认为收入的合同负债,不包括与最初预期期限为一年或一年以下的合同有关的收入,并不重要。
履约义务是在合同中承诺将独特的商品或服务转让给客户。合同的交易价格被分配给每个不同的履行义务,并在履行履行义务时确认为收入。我们所有的购房合同都有单一的履行义务,因为转让房屋的承诺不能与合同中的其他承诺分开识别,因此没有区别。我们的履约义务,即交付约定的货物到家,一般在自原合同日期起不到一年的时间内履行。在我们向购房者交付新房时,由于未完成的履约义务而产生的递延收入并不是实质性的。
虽然我们的第三方卖地合同可能包括多项履约义务,但我们预计在未来任何年度与剩余履约义务相关的收入(不包括与原来预期期限为一年或更短的合同有关的收入)并不重要。我们不披露原来预期期限为一年或以下的卖地合同未履行的履约义务的价值。
当按揭贷款出售及/或相关服务权售予第三方投资者或根据第三方子服务安排保留及管理时,我们确认与按揭贷款业务相关的大部分收入。确认的收入减去提供给投资者的相关担保的公允价值。当公司解除担保义务时,担保的公允价值在收入中确认(注意,担保被排除在ASC 606的范围之外,与客户签订合同的收入)。我们确认与我们的产权运营相关的金融服务收入,因为房屋交付,提供关闭服务,并发布产权政策,所有
这通常在每个家庭交付时同时发生。所有与产权保险单相关的承保风险都转移给第三方保险公司。
下表显示了我们按收入来源分类的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
(千美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
住房 | $ | 694,700 | | | $ | 597,870 | | | $ | 1,254,149 | | | $ | 1,064,178 | |
卖地 | 446 | | | 11,513 | | | 5,133 | | | 14,531 | |
金融服务(a) | 19,048 | | | 14,303 | | | 32,515 | | | 26,086 | |
总收入 | $ | 714,194 | | | $ | 623,686 | | | $ | 1,291,797 | | | $ | 1,104,795 | |
| | | | | | | |
(a)收入包括对冲损失#美元。7.0300万美元和300万美元2.6截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月分别为2.5亿美元和10.6百万美元和$6.0截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月分别为3.6亿美元。套期保值损失并不代表从与客户的合同中确认的收入。截至2020年6月30日的三个月的收入包括0.6300万美元的反转1.02020年第一季度,我们的抵押贷款服务权发生了100万美元的减值费用。这$0.6600万美元被记录为收入的增加。截至2020年6月30日的6个月的收入包括净美元0.4我们的抵押贷款服务权发生了百万美元的减值费用,这笔费用被记录为收入的减少。2020年上半年计入的净减值费用是由新冠肺炎疫情造成的抵押贷款行业中断造成的。
参考注11用于按地理分类显示我们的收入。由于在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月里,我们的房屋建筑业务占我们总收入的97%以上,其中大部分收入来自与客户签订的购房合同,我们认为上述和2019年披露的收入分类注11公平地描述了现金流的性质、数量、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。
第二项:管理层对财务状况和财务状况的讨论和分析
行动结果
概述
M/I HOMES,Inc.公司和子公司(“公司”或“我们”)是美国领先的独栋住宅建筑商之一,自1976年开始住宅建设活动以来,已售出超过12.26万套住宅。*该公司的住宅主要以M/I住宅品牌(M/I住宅和Showcase Collection(由M/I独家销售))进行营销和销售。此外,Hans Hagen品牌在我们明尼苏达州明尼阿波利斯/圣保罗市场的老社区使用。该公司在俄亥俄州的哥伦布和辛辛那提、印第安纳州的印第安纳波利斯、伊利诺伊州的芝加哥、明尼苏达州的明尼阿波利斯/圣保罗、密歇根州的底特律、佛罗里达州的坦帕、萨拉索塔和奥兰多、得克萨斯州的奥斯汀、达拉斯/沃斯堡、休斯顿和圣安东尼奥,以及北卡罗来纳州的夏洛特和罗利设有住宅建筑业务。
在本次管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中,包括以下与公司业绩和财务状况相关的主题:
•与前瞻性陈述有关的信息;
•关键会计估计和政策的应用;
•经营成果;
•关于我们的流动性和资本资源的讨论;
•我们的合同义务摘要;
•关于我们利用表外安排的讨论;以及
•利率和通货膨胀的影响。
前瞻性陈述
本报告或我们已经或将向美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)提交的其他材料中包含的某些信息(以及我们已做出或将做出的口头声明或其他书面声明中包含的信息)包含或可能包含前瞻性声明,包括但不限于有关我们未来财务业绩和财务状况的声明。例如“预期”、“预期”、“设想”、“目标”、“目标”、“项目”、“打算”、“计划”、“相信”等词语,“寻求”,“估计”,这些词语和类似表达的变体是为了识别这种前瞻性陈述。这些前瞻性陈述还包括关于新冠肺炎疫情影响的陈述。前瞻性表述涉及许多风险和不确定因素。我们在此以及未来报告和表述中所作的任何前瞻性表述都不是对未来业绩的保证,实际结果可能会由于各种风险因素而与此类前瞻性表述中的表述大不相同,这些风险因素包括但不限于与经济环境有关的因素、冠状病毒的负面影响(新冠肺炎)、利率、资源可用性、竞争、市场集中度、土地开发活动、收购整合、建筑缺陷、产品责任和保修索赔以及各种政府规定和规定,这些风险因素包括但不限于与经济环境有关的因素、冠状病毒的负面影响(新冠肺炎)、利率、资源可用性、竞争、市场集中度、土地开发活动、收购整合、建筑缺陷、产品责任和保修索赔以及各种政府规定和 “第1A项。风险因素“在截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告第一部分(”2019年Form 10-K“)和”项目1A中。如需了解有关这些风险因素的更多信息,请参阅本季度报告第二部分截至2020年6月30日的10-Q表格中的“风险因素”,因为该信息可能会在我们随后提交给证券交易委员会的文件中不时更新。
任何前瞻性陈述只说明截止日期。除非适用法律要求,否则我们不承担公开更新任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。但是,在我们随后关于Form 10-K、10-Q和8-K的报告中关于相关主题的任何进一步披露都应咨询。*此讨论是在1995年“私人证券诉讼改革法案”允许的情况下提供的,我们所有的前瞻性陈述都明确地完整地受到本节中包含或引用的警示声明的限制。
关键会计估计和政策的应用
按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表,要求管理层对合并财务报表之日的资产负债、或有资产和负债的披露以及报告期内收入和费用的披露产生影响的估计和假设。财务管理的估计和假设是基于历史经验和各种其认为在当时情况下是合理的因素,这些因素的结果构成了对资产和负债账面价值的判断的基础,而这些资产和负债的账面价值从其他来源看不是很容易显现的。财务报表的编制符合美国公认的会计原则(“GAAP”),要求管理层对合并财务报表日期的资产和负债的报告金额以及报告期内收入和费用的报告金额做出影响的估计和假设,这些估计和假设的结果构成对资产和负债账面价值的判断的基础管理层评估此类估计和假设,并在认为必要时进行调整。实际结果可能与使用不同估计和假设的这些估计不同,或者如果未来的情况有很大不同。有关我们的会计政策的更多信息,请参阅我们2019年Form 10-K中包含的合并财务报表的注释1(重要会计政策摘要)。
我们认为,在截至2020年6月30日的季度里,我们的关键会计政策与我们2019年Form 10-K中包括的管理层关于财务状况和运营结果的讨论和分析中披露的那些相比,没有重大变化。
行动结果
我们应报告的部门是:北方住宅建筑;南方住宅建筑;以及金融服务业务。构成我们每个可报告部门的房屋建筑运营部门如下:
| | | | | | |
北方 | 南国 | |
芝加哥,伊利诺斯州 | 佛罗里达州奥兰多 | |
俄亥俄州辛辛那提 | 佛罗里达州萨拉索塔 | |
哥伦布,俄亥俄州 | 佛罗里达州坦帕 | |
印第安纳波利斯 | 奥斯汀,得克萨斯州 | |
明尼苏达州明尼阿波利斯/圣保罗 | 达拉斯/德克萨斯州沃斯堡 | |
密歇根州底特律 | 休斯敦,得克萨斯州 | |
| 得克萨斯州圣安东尼奥 | |
| 夏洛特,北卡罗来纳州 | |
| 北卡罗来纳州罗利 | |
| | |
概述
2020年第二季度和上半年,我们的新合同、房屋交付、收入、所得税前收入和净收入都达到了创纪录的水平。在2020年第二季度,我们还实现了所得税前收入、新合同、积压房屋数量和积压销售额的季度历史新高。此外,我们的金融服务业务实现了创纪录的季度收入和所得税前收入,并在第二季度创造了创纪录的贷款数量,同时受益于2020年第二季度和上半年较低的抵押贷款利率环境。
继新冠肺炎疫情导致3月下半月和4月新合同大幅下降后,尽管新冠肺炎疫情持续造成业务中断和高失业率,但我们的销售活动在第二季度剩余时间大幅反弹。我们认为,房屋建筑业受益于创纪录的低利率和低库存水平,加上许多人希望从出租公寓和人口稠密地区搬到郊区的独栋住宅。我们的业务从3月下半月开始一直到4月都受到了负面影响,因为州和市政府发布了隔离措施、“呆在家里”的命令、社会疏远指导方针和类似的命令,要求许多个人大幅限制日常活动,并要求许多企业缩减或停止正常运营。在此期间,我们的大多数社区仍然开放,尽管运行率有所下降,我们还实施了一系列措施来保护我们的员工、客户和建筑合作伙伴。我们实施了仅限预约的客户互动,并继续通过我们的数字平台和虚拟通信销售房屋。我们的抵押贷款业务也能够继续关闭贷款,有时利用得来速关闭。在4月份,我们每周的新房合同数量大幅下降,而取消率却有所上升。然而,随着我们大多数市场的许多企业获准从2020年5月开始重新开业,对新房的需求出现反弹,我们在5月和6月的新合同和交付都取得了创纪录的结果,这使我们能够克服4月份的缺口,实现下述创纪录的结果。
截至2020年6月30日的季度和上半年,与2019年第二季度和上半年相比,我们实现了以下创纪录的业绩:
•新合同分别增长31%至2261份(创纪录的季度纪录)和29%至4350份
•交付的房屋分别增加了19%,达到1835套和22%,达到3330套
•截至2020年6月30日,积压的房屋数量增加了30%,达到创纪录的3691套
•积压的总销售额增长了30%,达到15亿美元,创下了公司的历史纪录
•收入分别增长15%至7.142亿美元和17%至13亿美元
•所得税前收入分别增长74%至7170万美元(创纪录的季度纪录)和75%至1.131亿美元
•净利润分别增长80%至5,450万美元和80%至8,630万美元。
除了上述结果外,我们公司2020年第二季度每个社区的销售额吸收速度从去年第二季度的每月2.7个月提高到每月3.4个月。我们的活跃社区数量保持在220个,与2019年第二季度末持平。
虽然5月和6月对新房的需求明显回升,但考虑到新冠肺炎疫情的动态性质,包括最近病例的增加,以及关于大流行的规模和持续时间,以及经济活动下降和随后复苏的时间和程度的不确定性,我们不能保证当前的需求环境将持续下去,也不能保证我们在2008年经历的积极趋势和结果2020年第二季度将预示未来的趋势或结果。
公司财务业绩汇总表
2020年第二季度所得税前收入从2019年第二季度的4120万美元增长到2020年第二季度创纪录的7170万美元,增幅为74%。由于我们在2018年3月收购了Pinnacle Homes,截至2019年6月30日的三个月的所得税前收入受到了10万美元收购相关费用的不利影响。截至2020年6月30日的六个月,所得税前收入从2019年上半年的6,470万美元增加到2020年上半年的113.1美元,增幅为75%.由于我们在2018年3月收购了Pinnacle Homes,截至2019年6月30日的六个月的所得税前收入受到了60万美元收购相关费用的不利影响。
我们在2020年第二季度实现了创纪录的净收入5450万美元,或每股稀释后收益1.89美元,比2019年第二季度3020万美元的净收入,或每股稀释后收益1.08美元增长了80%,或每股稀释后收益1.08美元,其中包括上文讨论的10万美元的税前收购相关费用。我们的有效税率在2020年第二季度为24.0%,而2019年为26.6%。2020年上半年,我们实现净收益8,630万美元,或稀释后每股收益2.98美元。相比之下,2019年上半年的净收入为4800万美元,或每股稀释后收益1.71美元,其中包括上文讨论的60万美元税前收购相关费用(每股稀释后收益0.01美元)。2020年上半年,我们的有效税率为23.7%,而2019年上半年为25.8%。
在截至2020年6月30日的季度中,我们录得创纪录的第二季度总收入7.142亿美元,其中694.7美元来自交付的房屋,40万美元来自土地销售,1,910万美元来自我们的金融服务业务。与2019年同期相比,2020年第二季度交付房屋的收入增长了16%,主要是由于交付房屋数量(297套)增加了19%,部分抵消了交付房屋平均销售价格下降3%(每个交付房屋1万美元),这主要是由于交付房屋的组合造成的。与2019年第二季度相比,土地销售收入减少了1110万美元,主要是由于2020年第二季度我们南方地区的土地销售与去年同期相比有所减少。2020年第二季度,我们金融服务部门的收入增长了33%,达到190万美元,原因是与2019年第二季度相比,完成和出售的贷款有所增加,同期出售的贷款利润率比去年同期有所提高,以及由于上一季度与我们抵押贷款服务权的公平市场价值下降有关的100万美元减值费用的减少,收入增加了60万美元(详见附注4)。2020年上半年,我们的总收入达到创纪录的13亿美元,其中12.5亿美元来自房屋交付,510万美元来自土地销售,3250万美元来自我们的金融服务业务。与2019年同期相比,2020年上半年交付房屋的收入增长了18%,主要是由于交付房屋数量(606套)增加了22%,部分抵消了交付房屋平均销售价格下降4%(每个交付房屋14,000美元)。土地销售收入比2019年上半年减少了940万美元,原因是我们南方地区2020年前六个月的土地销售比前一年减少了。我们金融服务部门的收入在2020年上半年增长了25%,达到3250万美元,这是由于2020年上半年完成和出售的贷款增加,以及在2020年上半年出售的贷款利润率较高
期间与上年相比。然而,由于我们的抵押贷款服务权的公平市值下降,收入净减少40万元(详见附注4).
与2019年第二季度相比,2020年第二季度总毛利率(总收入减去土地和住房总成本)增加了3660万美元,这是因为我们的住宅建筑业务的毛利率提高了3180万美元,我们的金融服务业务的毛利率提高了480万美元。在我们的房屋建设毛利方面,我们交付的房屋毛利(房屋毛利)增加了3220万美元,这主要是由于交付的房屋数量增加了19%。我们的住房毛利率百分比从去年第二季度的17.6%提高到2020年第二季度的19.8%,提高了220个基点,这主要是由于2020年第二季度交付的房屋组合。2019年第二季度包括10万美元的收购相关费用(如上所述)。由于前一年的土地销售增加,我们2020年第二季度的土地销售毛利率(土地销售毛利率)比2019年第二季度下降了40万美元。2020年第二季度,我们金融服务业务的毛利率比2019年第二季度增加了480万美元,这是因为贷款发放数量和平均贷款额增加,以及2020年第二季度销售的贷款利润率比2019年第二季度更高。与2019年上半年相比,2020年上半年的总毛利率增加了6060万美元,这是因为我们的住宅建筑业务的毛利率提高了5420万美元,我们的金融服务业务的毛利率提高了640万美元。关于我们的房屋建设毛利率,由于交付房屋数量增加了22%,我们交付房屋的毛利率提高了5460万美元。, 部分被交付房屋平均售价下降4%所抵消。我们的住房毛利率百分比从上年上半年的17.5%提高到2020年上半年的19.2%,提高了170个基点,这主要是由于在此期间交付的住房组合。2019年上半年包括60万美元的收购相关费用(如上所述)。由于前一年的土地销售增加,我们2020年前六个月的土地销售毛利率比2019年前六个月下降了40万美元。我们金融服务业务的毛利率在2020年上半年比2019年上半年增加了640万美元,这是由于贷款发放数量的增加,以及2020年上半年销售的贷款利润率比2019年上半年更高。
2020年上半年,我们新建了39个社区。我们在不同的社区和市场销售各种类型的房屋,每种房屋产生不同的毛利率。新的替换社区的开业时间以及潜在的地块成本每年都会有所不同。因此,我们的新合同和住房毛利率可能会在每个季度上下波动,这取决于提供住房的社区的组合。
在截至2020年6月30日的三个月里,销售、一般和行政费用增加了850万美元,这部分抵消了上文讨论的毛利率美元的增长,但占收入的百分比从2019年第二季度的11.8%下降到2020年第二季度的11.5%。销售费用比2019年第二季度增加了370万美元,但占收入的比例从2019年同期的6.0%提高到2020年第二季度的5.8%。由于本季度交付的房屋数量增加,销售佣金的可变销售费用为增长贡献了450万美元。销售费用的增加被非可变销售费用减少80万美元部分抵消,这主要与我们的销售办事处和型号相关的成本降低有关,这可归因于销售办事处和型号的开业时间以及营销成本的降低。与2019年第二季度相比,一般和行政费用增加了490万美元,但占收入的比例从2019年第二季度的5.8%下降到2020年第二季度的5.7%。一般和行政费用美元增加的主要原因是,由于我们本季度业绩的改善,与补偿相关的费用增加了340万美元,与新冠肺炎相关的清洁费用增加了60万美元,与公司家庭办公室租金相关的费用增加了50万美元,专业费用增加了30万美元,杂项费用增加了10万美元,这主要是由于我们在本季度的业绩改善导致薪酬相关费用增加了340万美元,新冠肺炎相关清洁费用增加了60万美元,公司家庭办公室租金相关费用增加了50万美元,专业费用增加了30万美元,杂项费用增加了10万美元。在截至2020年6月30日的6个月中,销售、一般和行政费用增加了1700万美元,这部分抵消了上文讨论的毛利率美元的增长,但占收入的比例从截至6月30日的6个月的12.3%下降, 2019年至2020年前六个月的11.8%。销售费用比2019年上半年增加了900万美元,但占收入的比例从2019年同期的6.2%提高到2020年前六个月的6.0%。由于今年迄今交付的房屋数量增加,销售佣金的可变销售费用为增长贡献了930万美元。销售费用的增加被非可变销售费用减少30万美元部分抵消,这主要与我们的销售办事处和车型相关的成本有关,这些成本可归因于销售办事处和车型开业的时间安排。与2019年上半年相比,一般和行政费用增加了800万美元,但占收入的比例从截至2019年9月30日的6个月的6.1%下降到2020年前6个月的5.8%。一般和行政费用的美元增长主要是由于我们增加了员工(主要是在2020年第一季度)和我们在此期间的业绩改善,与薪酬相关的费用增加了500万美元,公司家庭办公室租金相关的费用增加了70万美元,与我们部门办公室相关的租金增加了60万美元,新冠肺炎相关的清洁费用增加了60万美元,专业费用增加了60万美元,杂项费用增加了50万美元,这主要是由于我们增加了员工人数(主要是在2020年第一季度)和期间的业绩改善,公司总部租金相关的费用增加了70万美元,与我们部门办公室相关的租金增加了60万美元,与新冠肺炎相关的清洁费用增加了60万美元,专业费用增加了60万美元,杂项费用增加了50万美元。
展望
我们预计,美国整体经济状况将继续受到新冠肺炎流感大流行的负面影响,尽管这种影响的全部幅度和持续时间尚不确定。我们进一步预计,新冠肺炎疫情的影响,包括经济放缓和暂时或长期的失业,可能会对我们整个市场2020年第三季度的新房销售产生负面影响,并可能持续到随后的报告期,但我们相信,这种影响将继续在一定程度上受到低利率和低库存水平的缓冲。
虽然我们仍然对市况的变化保持敏感,但我们继续专注于控制间接杠杆率,并谨慎管理我们在土地和土地开发支出方面的投资。
我们也在密切关注抵押贷款的供应情况,以及最近与预期的经济下滑相关的贷款标准收紧情况。尽管利率仍处于历史低位,但我们看到抵押贷款供应从3月下旬开始下降,包括收紧承保标准。到目前为止,这种紧缩措施还没有对我们的业务产生重大影响,尽管它对信用质量较低的借款人和使用非机构贷款计划的借款人产生了一些影响。由于裁员以及对就业和企业关闭的担忧,我们正在看到与抵押贷款可用性相关的影响,为了解决这些担忧,我们已经缩短了核实就业的时间框架,我们正在遵循机构关于关闭前文件的建议。此外,我们正在积极努力,以更快的速度交付贷款并为投资者提供资金。
我们预计在2020年剩余时间内将强调以下战略业务目标:
•管理我们的土地支出和库存水平;
•保持强劲的资产负债表和流动性水平;
•扩大我们更实惠的智能系列住宅的供应;以及
•强调客户服务、产品质量和设计,以及优越的地理位置。
2020年前六个月,我们在土地收购和土地开发方面的投资分别为160.0美元和1.339亿美元。由于新冠肺炎疫情带来的不确定性,我们将继续密切审查我们所有的土地收购和土地开发支出,并监控我们正在进行的房屋销售和交付速度,我们将相应调整我们的土地和库存房屋投资支出。因此,我们暂时不会提供2020年的土地开支预算。
2020年上半年,我们开设了39个社区,关闭了44个社区,截至第二季度,我们总共有220个社区,与去年第二季度末持平。由于当前环境的不确定性,以及对开放和关闭社区的具体时间的未知影响,我们目前不提供2020年的估计社区统计信息。
我们相信,我们有能力以负担得起的成本在理想的地点设计和开发有吸引力的住宅,并在利用我们的固定成本的同时发展我们的业务,这使我们能够保持和改善我们强劲的财务业绩。我们进一步相信,我们处于有利地位,拥有强大的资产负债表,可以管理好目前的经济环境。然而,在可预见的未来,我们认为,鉴于新冠肺炎大流行的动态性质及其规模和持续时间的持续不确定性,我们的积极趋势可能会受到这场大流行的负面影响。
有关新冠肺炎疫情对我们的业务、经营结果、财务状况和现金流的潜在影响的进一步信息,请参阅第二部分第1A项“风险因素”。
下表按部门显示了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的收入;毛利率;销售、一般和行政费用;营业收入(亏损)和利息支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
(单位:千) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入: | | | | | | | |
北方住宅建设 | $ | 299,340 | | | $ | 252,870 | | | $ | 539,610 | | | $ | 453,232 | |
南方住宅建设 | 395,806 | | | 356,513 | | | 719,672 | | | 625,477 | |
金融服务(a) | 19,048 | | | 14,303 | | | 32,515 | | | 26,086 | |
总收入 | $ | 714,194 | | | $ | 623,686 | | | $ | 1,291,797 | | | $ | 1,104,795 | |
| | | | | | | |
毛利率: | | | | | | | |
北方住宅建设 (b) | $ | 57,068 | | | $ | 45,139 | | | $ | 99,626 | | | $ | 79,693 | |
南方住宅建设 | 80,287 | | | 60,387 | | | 140,941 | | | 106,692 | |
金融服务(a) | 19,048 | | | 14,303 | | | 32,515 | | | 26,086 | |
总毛利率(b) | $ | 156,403 | | | $ | 119,829 | | | $ | 273,082 | | | $ | 212,471 | |
| | | | | | | |
销售、一般和行政费用: | | | | | | | |
北方住宅建设 | $ | 24,827 | | | $ | 20,702 | | | $ | 46,504 | | | $ | 38,721 | |
南方住宅建设 | 35,968 | | | 34,173 | | | 67,765 | | | 62,884 | |
金融服务(a) | 7,591 | | | 6,664 | | | 14,696 | | | 12,752 | |
公司 | 13,778 | | | 12,077 | | | 23,874 | | | 21,509 | |
销售、一般和行政费用合计 | $ | 82,164 | | | $ | 73,616 | | | $ | 152,839 | | | $ | 135,866 | |
| | | | | | | |
营业收入(亏损): | | | | | | | |
北方住宅建设(b) | $ | 32,241 | | | $ | 24,437 | | | $ | 53,122 | | | $ | 40,972 | |
南方住宅建设 | 44,319 | | | 26,214 | | | 73,176 | | | 43,808 | |
金融服务 (a) | 11,457 | | | 7,639 | | | 17,819 | | | 13,334 | |
减去:公司销售、一般和行政费用 | (13,778) | | | (12,077) | | | (23,874) | | | (21,509) | |
营业总收入(b) | $ | 74,239 | | | $ | 46,213 | | | $ | 120,243 | | | $ | 76,605 | |
| | | | | | | |
利息支出: | | | | | | | |
北方住宅建设 | $ | 703 | | | $ | 1,374 | | | $ | 2,514 | | | $ | 3,855 | |
南方住宅建设 | 1,192 | | | 2,888 | | | 3,350 | | | 6,456 | |
金融服务(a) | 620 | | | 935 | | | 1,351 | | | 1,678 | |
利息支出总额 | $ | 2,515 | | | $ | 5,197 | | | $ | 7,215 | | | $ | 11,989 | |
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合资企业安排在收入中的权益 | (3) | | | (187) | | | (55) | | | (66) | |
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所得税前收入 | $ | 71,727 | | | $ | 41,203 | | | $ | 113,083 | | | $ | 64,682 | |
(a)我们的金融服务运营结果应与我们的房屋建筑业务联系起来看待,因为其业务发起贷款,并主要为我们的购房客户提供产权服务,但少量抵押贷款再融资除外。
(b)包括截至2019年6月30日的三个月内收取的10万美元收购相关费用,以及由于我们于2018年3月1日收购密歇根州底特律的Pinnacle Homes而在截至2019年6月30日的六个月期间收取的60万美元收购相关费用。
下表按部门显示了截至2020年6月30日和2019年12月31日的总资产:
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| 2020年6月30日 | | | | | | |
(单位:千) | 北方 | | 南国 | | 公司、金融服务和未分配 | | 总计 |
期权或合同项下的房地产押金 | $ | 3,831 | | | $ | 29,157 | | | $ | — | | | $ | 32,988 | |
盘存(a) | 830,011 | | | 967,811 | | | — | | | 1,797,822 | |
对合资企业安排的投资 | 2,081 | | | 43,063 | | | — | | | 45,144 | |
其他资产 | 40,734 | | | 69,123 | | (b) | 341,897 | | (c) | 451,754 | |
总资产 | $ | 876,657 | | | $ | 1,109,154 | | | $ | 341,897 | | | $ | 2,327,708 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | | | | | |
(单位:千) | 北方 | | 南国 | | 公司、金融服务和未分配 | | 总计 |
期权或合同项下的房地产押金 | $ | 3,655 | | | $ | 24,877 | | | $ | — | | | $ | 28,532 | |
盘存(a) | 783,972 | | | 957,003 | | | — | | | 1,740,975 | |
对合资企业安排的投资 | 1,672 | | | 36,213 | | | — | | | 37,885 | |
其他资产 | 21,564 | | | 52,662 | | (b) | 223,976 | | | 298,202 | |
总资产 | $ | 810,863 | | | $ | 1,070,755 | | | $ | 223,976 | | | $ | 2,105,594 | |
(a)库存包括独户地块;土地和土地开发成本;持有的待售土地;在建房屋;样板房和家具;社区开发区基础设施;以及未拥有的合并库存。
(b)包括来自当地市政当局的发展补偿。
(c)包括由于公司新公司总部于2020年6月29日开始为期10年的续签租约,运营租赁使用权资产增加了3280万美元。
可报告的细分市场
下表按可报告部门列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的精选运营和财务信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
(千美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
北方地区 | | | | | | | |
房屋交付 | 734 | | | 614 | | | 1,322 | | | 1,088 | |
新合同,净额 | 922 | | | 703 | | | 1,775 | | | 1,405 | |
期末积压 | 1,596 | | | 1,247 | | | 1,596 | | | 1,247 | |
房屋交付均价 | $ | 408 | | | $ | 412 | | | $ | 408 | | | $ | 416 | |
积压房屋销售均价 | $ | 419 | | | $ | 424 | | | $ | 419 | | | $ | 424 | |
积压房屋销售总值 | $ | 668,356 | | | $ | 528,400 | | | $ | 668,356 | | | $ | 528,400 | |
住房收入 | $ | 299,340 | | | $ | 252,870 | | | $ | 538,888 | | | $ | 452,147 | |
卖地收入 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 722 | | | $ | 1,085 | |
经营性收入之家(A)(B) | $ | 32,242 | | | $ | 24,437 | | | $ | 53,077 | | | $ | 40,917 | |
经营性(亏损)收益性土地 | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 45 | | | $ | 55 | |
平均活跃社区数量 | 96 | | | 89 | | | 96 | | | 89 | |
活跃社区数量、期末 | 94 | | | 88 | | | 94 | | | 88 | |
南方地区 | | | | | | | |
房屋交付 | 1,101 | | | 924 | | | 2,008 | | | 1,636 | |
新合同,净额 | 1,339 | | | 1,028 | | | 2,575 | | | 1,970 | |
期末积压 | 2,095 | | | 1,598 | | | 2,095 | | | 1,598 | |
房屋交付均价 | $ | 359 | | | $ | 373 | | | $ | 356 | | | $ | 374 | |
积压房屋销售均价 | $ | 378 | | | $ | 373 | | | $ | 378 | | | $ | 373 | |
积压房屋销售总值 | $ | 791,720 | | | $ | 596,357 | | | $ | 791,720 | | | $ | 596,357 | |
住房收入 | $ | 395,360 | | | $ | 345,000 | | | $ | 715,261 | | | $ | 612,031 | |
卖地收入 | $ | 446 | | | $ | 11,513 | | | $ | 4,411 | | | $ | 13,446 | |
经营性收入之家(a) | $ | 44,323 | | | $ | 25,814 | | | $ | 73,157 | | | $ | 43,408 | |
经营性(亏损)收益性土地 | $ | (4) | | | $ | 400 | | | $ | 19 | | | $ | 400 | |
平均活跃社区数量 | 126 | | | 128 | | | 127 | | | 125 | |
活跃社区数量、期末 | 126 | | | 132 | | | 126 | | | 132 | |
住宅建筑总面积 | | | | | | | |
房屋交付 | 1,835 | | | 1,538 | | | 3,330 | | | 2,724 | |
新合同,净额 | 2,261 | | | 1,731 | | | 4,350 | | | 3,375 | |
期末积压 | 3,691 | | | 2,845 | | | 3,691 | | | 2,845 | |
房屋交付均价 | $ | 379 | | | $ | 389 | | | $ | 377 | | | $ | 391 | |
积压房屋销售均价 | $ | 396 | | | $ | 395 | | | $ | 396 | | | $ | 395 | |
积压房屋销售总值 | $ | 1,460,076 | | | $ | 1,124,756 | | | $ | 1,460,076 | | | $ | 1,124,756 | |
住房收入 | $ | 694,700 | | | $ | 597,870 | | | $ | 1,254,149 | | | $ | 1,064,178 | |
卖地收入 | $ | 446 | | | $ | 11,513 | | | $ | 5,133 | | | $ | 14,531 | |
经营性收入之家(A)(B) | $ | 76,565 | | | $ | 50,251 | | | $ | 126,234 | | | $ | 84,325 | |
经营性(亏损)收益性土地 | $ | (5) | | | $ | 400 | | | $ | 64 | | | $ | 455 | |
平均活跃社区数量 | 222 | | | 217 | | | 223 | | | 214 | |
活跃社区数量、期末 | 220 | | | 220 | | | 220 | | | 220 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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(a)包括本“展望”部分第一个表中披露的该地区房屋建筑销售总额、一般费用和行政费用的影响。
(b)包括截至2019年6月30日的三个月内收取的10万美元收购相关费用,以及由于我们于2018年3月1日收购密歇根州底特律的Pinnacle Homes而在截至2019年6月30日的六个月期间收取的60万美元收购相关费用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
(千美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
金融服务 | | | | | | | |
已发放贷款的数量 | 1,375 | | | 1,037 | | | 2,506 | | | 1,835 | |
已发放贷款的价值 | $ | 428,020 | | | $ | 319,789 | | | $ | 773,970 | | | $ | 570,989 | |
| | | | | | | |
营业收入 | $ | 19,048 | | | $ | 14,303 | | | $ | 32,515 | | | $ | 26,086 | |
减去:销售、一般和行政费用 | 7,591 | | | 6,664 | | | 14,696 | | | 12,752 | |
减去:利息费用 | 620 | | | 935 | | | 1,351 | | | 1,678 | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | $ | 10,837 | | | $ | 6,704 | | | $ | 16,468 | | | $ | 11,656 | |
当我们的标准销售合同执行时,房屋就包括在“新合同”中。“房屋交付”是指已完成销售的房屋。“积压”是指已经执行了标准销售合同,但没有包括在交付的房屋中的房屋,因为这些房屋在指定的期间结束时还没有关闭。
我们交付的房屋、新合同、净值和积压的房屋组成不断变化,可能是基于不同时期的社区组合,因为新社区开放和现有社区逐渐关闭。此外,由于面积、选项选择、地块大小以及地块的质量和位置的不同,社区内的房屋类型和个体房屋的价格可能会有很大的差异。这些差异可能会导致交付的房屋、新合同、净额和积压之间缺乏有意义的可比性,因为不同时期的组合不断变化。
取消率
下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月我们每个住房建筑部门的取消比率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
北方 | 11.6 | % | | 12.1 | % | | 10.7 | % | | 10.4 | % |
南国 | 15.6 | % | | 15.4 | % | | 14.1 | % | | 14.9 | % |
| | | | | | | |
总取消率 | 14.0 | % | | 14.1 | % | | 12.7 | % | | 13.1 | % |
季节性
通常,我们的房屋建筑业务在房屋建筑活动水平上经历了显著的季节性和季度间的变异性。总体而言,与上半年相比,下半年交付的房屋数量大幅增加。我们认为,这种季节性反映了购房者在春季购买新房的倾向,目标是在秋季或冬季完成交易,以及为适应季节性天气条件而安排施工。我们的金融服务业务也经历了季节性,因为贷款来源与我们房屋建设业务中的房屋交付相对应。此外,考虑到新冠肺炎疫情造成的经济活动中断,我们截至2020年6月30日的三个月和六个月的业绩并不一定预示着我们在未来可能取得的成果。
同比比较
截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月
北部地区。在截至2020年6月30日的三个月里,我们北方地区的住宅建筑收入增加了4,640万美元,从2019年第二季度的252.9美元增加到2020年第二季度的2.993亿美元。住房建设收入的18%增长主要是由于交付住房数量(120套)增加了20%,但由于社区交付住房的组合,部分抵消了交付住房平均销售价格的下降(每户交付4,000美元)。截至2020年6月30日的季度,我们北方地区的运营收入从2019年第二季度的2440万美元增加到3220万美元,增幅为780万美元。营业收入的增加是由于我们的毛利率改善了1190万美元,但部分被销售、一般和行政费用增加410万美元所抵消。关于我们的住房建设毛利率,我们的住房毛利率增加了1190万美元,这主要是由于上文提到的交付住房数量增加了20%。我们的住房毛利率百分比从去年第二季度的17.9%提高到2020年第二季度的19.1%,提高了120个基点。2019年第二季度,我们的住房毛利率受到了与2018年3月1日收购密歇根州底特律Pinnacle Homes相关的10万美元收购相关费用的不利影响。住房毛利率百分比的改善主要是由于与2019年同期相比,交付的住房的产品类型和市场组合发生了变化,部分被批次成本增加所抵消。与2019年同期相比,我们2020年第二季度的土地销售毛利率持平。
销售、一般和行政费用增加了410万美元,从截至2019年6月30日的季度的2,070万美元增加到截至2020年6月30日的季度的2,480万美元,占收入的比例从2019年第二季度的8.2%增加到2020年第二季度的8.3%。销售、一般和行政费用的增加在一定程度上是由于销售费用增加了270万美元,原因是:(1)由于交付的房屋数量增加而产生的销售佣金增加,可变销售费用增加了230万美元;(2)非可变销售费用增加了40万美元,主要与我们增加的销售办事处和型号相关的成本有关
社区计数。销售、一般及行政开支增加亦归因于一般及行政开支增加140万美元,主要与业绩改善导致激励薪酬增加70万美元、土地相关开支增加40万美元及新冠肺炎相关清洁费用增加30万美元有关。
在截至2020年6月30日的三个月里,我们北部地区的新合同增长了31%,从2019年第二季度的703套增加到2020年第二季度的922套,积压住房从2019年6月30日的1,247套增加到2020年6月30日的1,596套,增幅为28%。新合同和积压房屋的增加主要是因为与前一年相比,我们较新的社区的需求有所改善,以及在此期间我们的平均社区数量增加了。然而,积压的平均销售价格在2020年6月30日降至419,000美元,而2019年6月30日为424,000美元,这主要是由于产品类型和市场组合的变化。在截至2020年6月30日的三个月里,我们在北部地区开设了七个新社区,而2019年第二季度开设了四个社区。2020年第二季度,我们北部地区的月吸收率提高到每个社区3.2个,而2019年第二季度为每个社区2.6个。
南部地区。 在截至2020年6月30日的三个月期间,我们南方地区的住宅建筑收入增加了3,930万美元,从2019年第二季度的356.5美元增加到2020年第二季度的3.958亿美元。住房建设收入的11%增长是交付住房数量(177套)增加19%的结果,但由于社区交付住房的组合,交付住房的平均销售价格(每户14,000美元)有所下降,部分抵消了这一增长。截至2020年6月30日的季度,我们南部地区的运营收入从2019年第二季度的2620万美元增加到4430万美元,增幅为1810万美元。营业收入的增加是我们毛利率提高1990万美元的结果,但部分被销售、一般和行政费用增加180万美元所抵消。关于我们的住房建设毛利率,我们的住房毛利率提高了2030万美元,这主要是由于上文提到的交付住房数量增加了19%。我们的住房毛利率百分比从去年第二季度的17.4%提高到2020年第二季度的20.3%,这在很大程度上是由于提供住房的社区组合。由于本年度土地销售减少,我们2020年第二季度的土地销售毛利率比2019年第二季度下降了40万美元。2020年第二季度,我们在佛罗里达社区记录了50万美元的灰泥相关维修费用的额外保修费用,这被该季度收到的50万美元的保险追回所抵消。关于这一问题,在截至2020年6月30日的季度里,我们确定了另外67套需要维修的房屋,完成了113套房屋的维修,截至2020年6月30日,我们将有115套房屋处于不同阶段的维修。见注6请查看我们的财务报表以了解更多信息。
销售、一般和行政费用从2019年第二季度的3420万美元增加到2020年第二季度的3600万美元,但占收入的比例从2019年第二季度的9.6%下降到9.1%。销售、一般和行政费用的增加在一定程度上是由于销售费用增加了100万美元,这是由于交付房屋数量增加带来的销售佣金增加导致可变销售费用增加了220万美元,但被主要与销售办事处和模型开业时间有关的非可变销售费用减少120万美元以及营销成本降低所部分抵消。销售、一般和行政费用的增加也归因于一般和行政费用增加了80万美元,这主要与我们业绩改善带来的激励薪酬增加有关。
在截至2020年6月30日的三个月里,我们南部地区的新合同增加了30%,从2019年第二季度的1,028套增加到2020年第二季度的1,339套,积压住房从2019年6月30日的1,598套增加到2020年6月30日的2,095套。新合同和积压合同的增加主要是由于产品类型和市场组合的变化。由于产品类型和市场组合的变化,积压的平均销售价格也从2019年6月30日的37.3万美元增加到2020年6月30日的37.8万美元。在截至2020年6月30日的三个月里,我们在南部地区开设了15个新社区,而2019年第二季度开设了20个社区。2020年第二季度,我们在南部地区的月吸收率提高到每个社区3.6个,而2019年第二季度为每个社区2.7个。
金融服务部。我们来自抵押贷款和产权业务的收入从2019年第二季度的1,430万美元增长到2020年第二季度创纪录的1,900万美元,增幅为33%,这是因为贷款发放数量从2019年第二季度的1,037笔增加到2020年第二季度的1,375笔,平均贷款额从截至2019年6月30日的季度的308,000美元增加到截至2020年6月30日的季度的311,000美元,这是因为贷款发放数量从2019年第二季度的1,037笔增加到2020年第二季度的1,375笔,平均贷款额从截至2019年6月30日的季度的308,000美元增加到截至2020年6月30日的季度的311,000美元。与去年第二季度相比,我们在此期间出售的贷款的利润率也有所上升。收入也得益于上一季度我们抵押贷款服务权的100万美元减值费用减少了60万美元,这是由于新冠肺炎大流行导致抵押贷款行业的中断。看见附注4请查看我们的财务报表以了解更多信息。
与2019年第二季度相比,我们在2020年第二季度的运营收入增加了380万美元,这主要是由于上述收入的增加,但与2019年第二季度相比,销售、一般和行政费用增加了90万美元,部分抵消了这一增长。这一增长主要是由于与我们因新的抵押贷款地点而增加的员工人数相关的薪酬支出增加所致。
于2020年6月30日,M/I Financial,LLC(“M/I Financial”)在我们所有市场提供融资服务。
在2020年第二季度交付的房屋中,约有83%是通过M/I Financial融资的,而2019年第二季度这一比例为79%。获取率受抵押贷款市场的融资可获得性和竞争的影响,可能会随季度波动。
公司销售、一般和行政费用。企业销售、一般和行政费用从2019年第二季度的1210万美元增加到2020年第二季度的1380万美元,增加了170万美元。这一增长主要是由于我们业绩的改善导致激励性薪酬支出增加了110万美元。
合资企业安排收入中的权益。合营安排所得收入的权益指我们与其他合作伙伴成立特殊目的实体(“有限责任公司”)的合营安排所得的税前收益的一部分。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月里,该公司从其有限责任公司获得的权益收入分别不到10万美元和20万美元。
利息支出-净额。该公司的利息支出从截至2019年6月30日的三个月的520万美元减少到截至2020年6月30日的三个月的250万美元。这一下降主要是由于2020年第二季度我们的信贷安排(定义如下)下的平均借款与上年相比有所下降。我们的加权平均借款从2019年第二季度的855.0美元下降到2020年第二季度的753.7美元。我们的加权平均借款利率从2019年第二季度的6.22%下降到2020年第二季度的5.44%。
所得税。截至2020年6月30日的三个月,我们的整体有效税率为24.0%,2019年同期为26.6%。有效税率与截至2019年6月30日的三个月相比有所下降,主要原因是与追溯恢复节能住宅税收抵免相关的80万美元税收优惠(见附注10(请参阅我们的财务报表以了解更多信息)。
截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月
北部地区。2020年上半年,我们北方地区的住房建设收入增加了8,640万美元,从2019年上半年的453.2美元增加到2020年上半年的539.6美元。这19%的住房建设收入增长是由于交付房屋数量(234套)增加了22%,但部分被交付房屋平均销售价格(每套交付8,000美元)和土地销售收入减少40万美元所抵消。我们北方地区的营业收入增加了1210万美元,从2019年上半年的4100万美元增加到截至2020年6月30日的6个月的5310万美元。营业收入的增加主要是由于我们的毛利率增加了1990万美元,部分被销售、一般和行政费用增加了780万美元所抵消。在我们的住房建设毛利率方面,我们的住房毛利率提高了1990万美元,这主要是由于交付的住房数量增加了22%。我们的住房毛利率百分比从上年上半年的17.6%提高到2020年同期的18.5%,提高了90个基点,这主要是由于与上年相比,交付的房屋的产品类型和市场组合发生了变化,部分被批量成本增加所抵消。我们2019年前六个月的住房毛利率受到了底特律收购带来的60万美元收购相关费用的不利影响。与2019年同期相比,我们2020年上半年的土地销售毛利率持平。
销售、一般和行政费用增加了780万美元,从截至2019年6月30日的6个月的3870万美元增加到截至2020年6月30日的6个月的4650万美元,占收入的比例从2019年上半年的8.5%略有上升至2020年上半年的8.6%。销售、一般和行政费用的增加在一定程度上是由于销售费用增加了550万美元,这是由于(1)由于交付的房屋数量增加而产生的销售佣金增加,可变销售费用增加了400万美元,以及(2)非可变销售费用增加了150万美元,这主要与我们增加的销售办事处和型号相关的成本有关,这是由于我们的平均社区计数增加了。销售、一般和行政费用的增加也归因于一般和行政费用增加了230万美元,这主要是由于员工人数增加以及我们业绩的改善导致薪酬相关费用增加了110万美元,专业费用增加了90万美元,与新冠肺炎相关的清洁费用增加了30万美元。
在截至2020年6月30日的6个月中,我们北部地区的新合同增加了26%,从截至2019年6月30日的6个月的1,405套增加到2020年上半年的1,775套,积压住房从2019年6月30日的1,247套增加到2020年6月30日的1,596套。新合同和积压房屋的增加是由于与前一年相比,我们的新社区的需求有所改善,以及在此期间我们的平均社区数量增加了。然而,截至2020年6月30日,积压的平均销售价格降至419,000美元,而2019年6月30日为424,000美元,这主要是由于产品类型和市场组合。在截至2020年6月30日的6个月里,我们在北部地区开设了16个新社区,而2019年上半年只有8个。我们北方地区的月吸收率从2019年上半年的每个社区2.6个提高到2020年上半年的每个社区3.1个。
南部地区。 在截至2019年6月30日的6个月中,我们南方地区的住宅建筑收入从2019年上半年的625.5美元增加到2020年上半年的719.7美元,增幅为9,420万美元。房屋建筑收入增长15%,是由于交付的房屋数量(372套)增加了23%,部分被土地销售收入减少900万美元和交付房屋的平均销售价格下降5%(每个交付房屋减少18,000美元)所抵消。截至2020年6月30日的6个月,我们南方地区的营业收入从2019年上半年的4380万美元增加到7320万美元,增加了2940万美元。营业收入的增加是我们毛利率改善3420万美元的结果,部分被销售、一般和行政费用增加490万美元所抵消。在我们的房屋建设毛利率方面,我们交付的房屋毛利率提高了3460万美元,这主要是由于上文提到的交付房屋数量增加了23%。我们的住房毛利率百分比从上年上半年的17.4%提高到2020年同期的19.7%,提高了230个基点,这在很大程度上要归功于交付住房的社区组合。由于本年度土地销售减少,我们2020年上半年的土地销售毛利率与2019年同期相比下降了40万美元。
销售、一般和行政费用从2019年上半年的6290万美元增加到2020年上半年的6780万美元,增加了490万美元,但占收入的比例下降到9.4%,而2019年上半年为10.1%。销售、一般和行政费用的增加是由于销售费用增加了340万美元,这是由于交付的房屋数量增加带来的销售佣金增加导致可变销售费用增加了530万美元,但主要与销售办事处和型号开业时间有关的非可变销售费用减少190万美元以及营销成本的降低部分抵消了这一增加。销售、一般和行政费用的增加也归因于一般和行政费用增加了150万美元,这主要与我们业绩改善带来的激励薪酬增加有关。
在截至2020年6月30日的6个月中,我们南部地区的新合同增加了31%,从截至2019年6月30日的6个月的1,970份增加到2020年上半年的2,575份,积压的住房从2019年6月30日的1,598套增加到2020年6月30日的2,095套。新合同和积压合同的增加主要是因为在此期间,我们的平均社区数量增加了。由于产品类型和市场组合的变化,积压的平均销售价格也从2019年6月30日的373,000美元上升到2020年6月30日的378,000美元。在截至2020年6月30日的6个月里,我们在南部地区开设了23个社区,而2019年上半年只有34个。我们南方地区的月吸收率从2019年上半年的每个社区2.6个提高到2020年上半年的每个社区3.4个。
金融服务部。我们来自抵押贷款和产权业务的收入从2019年上半年的2610万美元增加到2020年上半年的3250万美元,增幅为640万美元(25%),这是由于贷款发放数量从2019年上半年的1,835宗增加到2020年上半年的2,506宗,部分被平均贷款额从截至2019年6月30日的6个月的311,000美元减少到截至2020年6月30日的6个月的309,000美元所抵消,这是因为贷款发放数量从2019年上半年的1,835宗增加到2020年上半年的2,506宗,部分被平均贷款额从截至2019年6月30日的6个月的311,000美元减少到截至2020年6月30日的6个月的309,000美元所抵消。与去年上半年相比,我们在此期间出售的贷款的利润率也有所上升。由于新冠肺炎大流行导致抵押贷款行业中断,我们的抵押贷款服务权收入减少了40万美元的减值费用。看见附注4请查看我们的财务报表以了解更多信息。
与2019年上半年相比,我们在2020年上半年的营业收入增加了450万美元,这主要是由于上文讨论的收入增加,与2019年上半年相比,销售、一般和行政费用增加了190万美元,部分抵消了这一增长。销售、一般和行政费用的增加主要是由于与员工人数增加有关的薪酬支出增加,以及由于业绩改善而增加的激励性薪酬。
截至2020年6月30日,M/I Financial在我们所有市场提供融资服务。在2020年上半年交付的房屋中,约有84%是通过M/I Financial融资的,而2019年上半年这一比例为79%。捕获率受融资可获得性的影响,可能会随季度波动。
公司销售、一般和行政费用。公司销售、一般和行政费用增加了240万美元,从截至2019年6月30日的6个月的2,150万美元增加到截至6月30日的6个月的2,390万美元,
2020年。这一增长主要是由于期内业绩改善导致激励性薪酬支出增加。
合资企业安排收入中的权益。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月里,该公司从其有限责任公司获得的股权收入都不到10万美元。
利息支出-净额。公司的利息支出从截至2019年6月30日的6个月的1,200万美元减少到截至2020年6月30日的6个月的720万美元,减少了480万美元。这一下降主要是由于我们的信贷安排(定义见下文)于2020年上半年的平均借款较上年减少,我们于2020年第一季度初赎回2021年到期的6.75%优先债券(“2021年优先债券”),以及我们发行新的2028年优先债券,这些债券在2019年上半年根本没有未偿还,利率低于2021年优先债券。我们的加权平均借款从2019年上半年的841.3美元下降到2020年上半年的760.9美元,加权平均借款利率从2019年上半年的6.26%下降到2020年上半年的5.81%。
所得税。截至2020年6月30日的6个月,我们的整体有效税率为23.7%,截至2019年6月30日的6个月,我们的整体有效税率为25.8%。截至2020年6月30日的6个月的有效税率下降,主要是由于追溯恢复节能住宅税收抵免相关的120万美元税收优惠,以及截至2020年6月30日的上半年股权补偿税收优惠增加40万美元(见附注10(请参阅我们的财务报表以了解更多信息)。
流动性和资本资源
资本资源和流动性概述。
截至2020年6月30日,我们拥有9400万美元的现金、现金等价物和限制性现金,其中9360万美元包括非限制性现金和现金等价物,这意味着自2019年12月31日以来,非限制性现金和现金等价物增加了8770万美元。截至2020年6月30日的六个月,我们的现金主要用途是土地和土地开发投资、房屋建设、抵押贷款发放、对合资企业的投资、运营费用、短期营运资本、偿债要求,包括赎回我们的2021年优先票据和偿还我们信贷安排下的未偿还金额,以及在2020年第一季度回购我们2018年股份回购计划(定义如下)项下190万美元的已发行普通股。为了为这些现金的使用提供资金,我们使用了送货上门和出售抵押贷款的收益,以及多余的现金余额,发行2028年优先票据的收益(如下所述),我们信贷安排下的借款,以及其他流动性来源。
本公司是三项主要信贷协议的缔约方:(1)与M/I HOME,Inc.签订的5亿美元无担保循环信贷安排,日期为2013年7月18日,最近一次修订是在2020年6月30日(“信贷安排”)。作为借款人,并由本公司全资拥有的房屋建筑子公司担保;(2)2016年6月24日的1.25亿美元抵押抵押仓储协议(2020年9月25日至2020年10月15日增至1.6亿美元,2020年11月15日至2021年2月4日增至1.85亿美元),最近一次于2020年5月29日修订的协议(“MIF抵押仓储协议”);及(3)于10月30日修订的6,500万美元抵押回购协议(“MIF抵押仓储协议”);及(2)以M/I Financial为借款人的抵押贷款仓储协议(“MIF抵押仓储协议”);及(3)日期为10月30日的6,500万美元抵押回购协议(该协议于2020年11月15日至2021年2月4日增加至1.85亿美元)。
2020年1月,我们按面值发行了本金总额4亿美元的2028年优先债券,净收益约为3.939亿美元。我们用净收益中的3.004亿美元按面值赎回了我们2021年高级票据的全部本金总额3.00亿美元,并用剩余的净收益偿还了我们在信贷安排下的部分未偿还借款。截至2020年6月30日,在我们5亿美元的信贷安排下,没有未偿还的借款和6950万美元的未偿还信用证,剩余4.305亿美元可用。
新冠肺炎流感大流行的经济影响给2020年剩余时间和2021年的总体经济和房地产市场状况带来了重大不确定性。我们预计将继续仔细管理我们的资产负债表和流动性,通过管理我们在土地收购和开发以及库存房屋建设方面的支出,以及相对于我们正在进行的送货量的间接支出,以满足我们目前和预期的来自我们信贷安排下现金收入和可用性的资本需求。
2020年上半年,我们交付了3,330套住房,开工3,683套,购地支出1.6亿美元,土地开发支出133.9美元。我们正选择性地在市场收购和发展地段,以补充我们的地段供应,并会继续监察市场情况,以及我们的房屋销售和交付速度,以及调整我们的土地开支。
因此。根据我们的土地选择权协议,截至2020年6月30日,我们总共有19,737个地块签订了合同,总购买价格约为715.7美元,将在2020年剩余时间至2028年期间收购。
经营性现金流活动. 在截至2020年6月30日的6个月内,我们从运营活动中产生了8280万美元的现金,而2019年上半年的运营活动产生了1060万美元的现金。2020年上半年经营活动产生的现金主要是净收入8,630万美元,以及应付账款、其他负债和客户存款增加总计8,340万美元,部分被库存增加5,160万美元,其他资产增加2,080万美元和应计薪酬减少1,670万美元所抵消。2019年上半年经营活动产生的1060万美元现金主要是由于净收入4800万美元,扣除抵押贷款来源后出售抵押贷款的收益4470万美元,以及应付账款和客户存款总计2860万美元的增加,部分被库存增加8990万美元和应计薪酬减少1850万美元所抵消。
投资现金流活动。2020年上半年,我们在投资活动中使用了2070万美元现金,而2019年上半年我们在投资活动中使用了1670万美元现金。现金使用量的增加主要是由于我们在2020年上半年对合资安排的投资增加了380万美元。
为现金流活动融资。在截至2020年6月30日的6个月里,我们从融资活动中产生了2580万美元的现金,而2019年前6个月产生了500万美元的现金。2020年融资活动产生的现金主要是由于我们发行了2028年高级票据,扣除债务发行成本后为391.6美元,部分被我们当时未偿还的2021年高级票据全部300.0美元的赎回和2020年上半年我们信贷安排下6,600万美元(扣除借款收益)的偿还所抵消。2019年前六个月融资活动产生的现金主要是由于我们的信贷安排下的借款(扣除偿还)5690万美元,部分被2019年上半年M/I金融信贷安排4920万美元的偿还(借款收益净额)所抵消。
2018年8月14日,公司公告称,其董事会批准了一项新的股份回购计划(“2018年回购计划”),根据该计划,公司可购买至多5000万美元的已发行普通股(见注13到我们的财务报表)。在2020年第一季度,本公司回购了80,000股普通股,总购买价为190万美元,资金来自手头现金和我们信贷安排下的借款。截至2020年6月30日,本公司有权根据2018年股份回购计划,额外回购1720万美元的已发行普通股。
于2020年6月30日和2019年12月31日,我们的建房债务与资本的比率分别为37%和38%,计算方法为我们的未偿还建房债务的账面价值除以我们的未偿还建房债务的账面价值加上股东权益之和。我们相信,这一比率为了解我们的财务状况和运营中使用的杠杆,以及将我们与其他房屋建筑商进行比较提供了有用的信息。
我们的运营资金来自经营活动的现金流,包括送货上门、卖地和出售抵押贷款的收益。我们相信,这些现金来源,加上我们在信贷安排下可获得的不受限制的现金和借款余额,将足以满足我们目前预期的营运资金需求、土地和土地开发投资、房屋建设、运营费用、计划中的资本支出以及至少未来12个月的偿债需求。此外,我们定期监控当前和预期的运营和偿债要求、金融市场状况和信贷关系,我们可能会选择通过发行新的债务和/或股权证券或从事其他金融交易来寻求额外资本,以增强我们的流动性或长期资本结构。我们房屋建筑和金融服务业务的融资需求取决于本年度和未来几年的预期销售量、库存水平和相关营业额、预计的土地和地块购买、债务到期日和其他因素。倘吾等寻求该等额外资本或从事该等其他金融交易,则不能保证吾等能够按吾等可接受的条款获得该等额外资本或完成该等其他金融交易,而该等额外股本或债务融资或其他金融交易可能稀释我们现有股东的利益、增加经营限制及/或增加我们的利息成本。
下表包括截至2020年6月30日我们从信贷安排、MIF抵押贷款仓储协议和MIF抵押回购安排获得的可用现金来源摘要:
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 期满 日期 | 出类拔萃 天平 | 可用 数量 |
应付票据-房屋建筑 (a) | (a) | $ | — | | $ | 430,537 | |
应付票据-金融服务(b) | (b) | $ | 134,184 | | $ | 25,582 | |
(a)信贷安排下的可用额是根据信贷安排下的借款基数计算得出的,信贷安排对不同类别的库存应用各种预付款,截至2020年6月30日,可用于额外优先债务的可用资金总额为716.3美元。因此,该贷款的全部承诺额为5亿美元,减去任何未偿还的借款和信用证。截至2020年6月30日,没有未偿还的借款和6950万美元的未偿还信用证,剩余4.305亿美元可用。对于475.0美元的承诺,信贷安排的到期日为2023年7月18日,对于2,500万美元的承诺,到期日为2021年7月18日。
(b)可用金额是根据MIF抵押仓储协议和MIF抵押回购工具下的借款基数计算得出的,每一项都可以通过质押额外的抵押抵押品来增加,而M/I Financial截至2020年6月30日的仓储协议的最高总承诺额为1.9亿美元。MIF抵押仓储协议有到期日2021年5月28日和MIF抵押回购工具的到期日为2020年10月26日。
应付票据-房屋建筑。
住房建设信贷安排.于2020年6月30日,本公司订立信贷安排第三修正案(“第三修正案”),其中(1)将贷款人总计4.75亿美元的承诺的到期日延长至2023年7月18日(其中一家贷款人的承诺为2,500万美元,保留其现有的到期日2021年7月18日),(2)将所需的综合有形净值最低水平从5.998亿美元提高至7.497亿美元(视收益和股权发行收益而定)在获得贷款人额外承诺的情况下,(4)将一个月期伦敦银行同业拆息(LIBOR)下限定为0.75%,并将LIBOR保证金提高25个基点至250个基点(须在随后的季度期间根据本公司的杠杆率进行调整);(5)增加一项拨备,允许在某些情况下在计算利率时更换LIBOR;及(6)将剩余可用承诺额按季支付的费用增加5个基点,至45个基点(这也须在随后的季度期间根据本公司的杠杆率进行调整);及(6)将剩余可用承诺额按季支付的费用增加5个基点,至45个基点(这也须在随后的季度期间以此为基础进行调整信贷安排的其他重要条款保持不变。
信贷安排下的借款构成优先无担保债务,除其他事项外,可获得性受借款基数的制约,借款基数使用不同类别存货的各种预付率计算。信贷安排还为信用证提供了1.25亿美元的次级贷款。信贷安排包含各种陈述、担保和契诺,其中要求本公司保持(1)最低综合有形净值为7.497亿美元(根据股票发行的收益和收益随时间而增加),(2)杠杆率不超过60%,以及(3)最低利息覆盖比率为1.5至1.0或最低可用流动资金金额。此外,信贷安排包含限制本公司未售出住房单位和样板房数量的契诺,以及对不受限制的子公司和合资企业(各自定义见信贷安排)的投资额。
本公司在信贷安排项下的责任由本公司所有附属公司担保,但主要从事按揭融资、业权保险或与房屋建造及房屋销售业务有关的类似金融业务的附属公司、某些并非由本公司或其他附属公司100%拥有的附属公司,以及本公司指定为非限制性附属公司的其他附属公司除外(定义见注12我们的财务报表),但须受投资于该等不受限制的附属公司的总金额的限制。信贷安排的担保人是为我们2028年到期的本金总额4.95%的优先债券(“2028年优先债券”)和2025年到期的本金总额5.625%的优先债券(“2025年优先债券”)提供担保的同一附属公司。
截至2020年6月30日,本公司遵守了信贷安排的所有契诺,包括金融契诺。下表汇总了截至2020年6月30日信贷安排下最重要的限制性契约门槛以及我们对此类契约的遵守情况:
| | | | | | | | | | | | | | |
财务契约 | | 公约要求 | | 实际 |
| | (百万美元) | | |
合并有形净值 | ≥ | $ | 749.7 | | | $ | 1,015.8 | |
杠杆率 | ≤ | 0.60 | | 0.37 |
利息覆盖率 | ≥ | 1.5至1.0 | | 6.5至1.0 |
对不受限制的子公司和合资企业的投资 | ≤ | $ | 304.7 | | | $ | 2.7 | |
未售出房屋单位和样板房 | ≤ | 2,416 | | | 1,019 | |
应付票据-金融服务。
MIF抵押仓储协议。 MIF按揭仓储协议用于为M/I Financial发起的符合条件的住宅按揭贷款提供资金。MIF抵押仓储协议提供的最高借款额度为1.25亿美元。2020年5月,公司对MIF抵押仓储协议进行了修订,其中包括将到期日延长至2021年5月28日,并将最高借款可获得性从2020年9月25日至2020年10月15日增加到1.6亿美元,从2020年11月15日到2021年2月4日增加到1.85亿美元,这两个时期都是抵押贷款发放量预期增加的时期。根据MIF按揭仓储协议借入款项的利息,按相当于浮动LIBOR加200个基点的息差的年利率支付。
MIF抵押仓储协议由M/I金融公司发起的某些抵押贷款担保,这些贷款在出售给投资者之前正在进行“仓储”。MIF按揭仓储协议对某些可担保未偿还借款的贷款类型规定了限制。目前没有MIF抵押仓储协议的担保人。
截至2020年6月30日,根据MIF抵押仓储协议,尚有9150万美元未偿还,M/I Financial遵守了该协议下的所有契约。下表概述了MIF抵押仓储协议中更全面地描述和定义的金融契约,其中还规定了M/I Financial截至2020年6月30日遵守此类契约的情况:
| | | | | | | | | | | | | | |
财务契约 | | 公约要求 | | 实际 |
| | (百万美元) | | |
杠杆率 | ≤ | 10.0至1.0 | | 4.0至1.0 |
流动资金 | ≥ | $ | 6.25 | | | $ | 34.2 | |
调整后净收益 | > | $ | 0.0 | | | $ | 15.8 | |
有形净值 | ≥ | $ | 12.5 | | | $ | 39.7 | |
MIF抵押回购工具。MIF按揭回购贷款是用来为M/I Financial发起的符合条件的住宅按揭贷款提供资金的,其结构是一种按揭回购贷款。MIF按揭回购机制提供的最高借款额度为6,500万美元。MIF抵押回购工具将于2020年10月26日到期。与按揭发行行业的典型类似信贷安排一样,在成交时,MIF按揭回购安排的到期日设定为大约一年,贷款人正在考虑每年延长期限。我们预计将在目前的到期日2020年10月26日或之前延长MIF抵押回购安排,但我们不能提供任何保证,我们将能够获得这样的延期。
M/I Financial根据MIF抵押回购安排支付每笔预付款的利息,年利率等于浮动LIBOR利率加175或200个基点,具体取决于贷款类型。“MIF按揭回购安排”的契诺与“MIF按揭仓储协议”的契诺大致相同。MIF按揭回购安排对某些可担保未偿还借款的贷款类型规定了限制,这些限制与MIF抵押仓储协议中的限制基本相似。MIF按揭回购机制没有担保人。截至2020年6月30日,MIF抵押回购工具下未偿还的资金为4270万美元。截至2020年6月30日,M/I Financial遵守了MIF抵押回购机制下的所有金融契约。
高级笔记。
4.95%高级债券。2020年1月22日,公司发行了本金总额4亿美元,2028年到期的4.95%优先债券。2028年高级债券包含某些契约,如管理2028年优先债券的契约中更全面地描述和定义的,这些契约限制了本公司和受限制子公司的能力,其中包括:产生额外债务;支付某些款项,包括股息,或回购任何股票,总额超过我们的“受限支付篮子”;进行某些投资;以及设立或产生某些留置权,与其他公司合并或合并,或清算或出售或转让我们的所有或基本上所有资产。这些公约受管理2028年高级票据的契约中描述的一些例外和限制条件的限制。截至2020年6月30日,公司遵守了契约下的所有条款、条件和契诺。
该公司于2028年1月22日用发行2028年优先债券的部分净收益赎回了所有未偿还的2021年优先债券,赎回金额为未偿还本金的100.000,外加应计和未支付的利息。有关2028年优先票据的更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注8。
高级债券5.625%2017年8月,本公司发行本金总额2.5亿美元,2025年到期的5.625%优先债券。2025年高级债券包含某些契诺,这些契约在管理2025年优先债券的契约中有更全面的描述和定义,这些契约限制了本公司和受限制子公司的能力,其中包括:产生额外债务;支付某些款项,包括股息,或回购任何股票,总额超过我们的“受限支付篮子”;进行某些投资;以及创建或产生某些留置权,与其他公司合并或合并,或清算或出售或转让我们的所有或基本上所有资产。这些公约受管理2025年高级票据的契约中描述的一些例外和限制条件的限制。截至2020年6月30日,公司遵守了契约下的所有条款、条件和契诺。看见注8有关2025年高级票据的更多信息,请参阅我们的财务报表。
加权平均借款。截至2020年及2019年6月30日止三个月,我们的加权平均未偿还借款分别为753.7元及855.0元,加权平均利率分别为5.44厘及6.22厘。我们加权平均借款和加权平均利率的下降与2020年第二季度我们信贷安排下的借款与2019年同期相比有所下降,以及我们于2020年1月22日发行的2028年优先票据,其利率低于我们于2020年1月22日赎回的2021年优先票据。
截至2020年6月30日,我们在信贷安排下没有未偿还的借款,而截至2019年12月31日,我们的未偿还借款为6600万美元。于2020年上半年,本公司根据我们的2018年股份回购计划,将信贷安排用于土地和土地开发投资、房屋建设、运营费用、营运资金要求和股份回购。截至2020年6月30日的六个月内,信贷安排下的平均每日未偿还金额为3,480万美元,信贷安排下的最高未偿还金额为1.113亿美元。基于我们目前预计在2020年剩余时间内在房屋建设、土地收购和开发方面的支出,加上来自送货上门的预期现金收入,我们预计在截至2020年底的某些时期内将根据信贷安排借款,预计未偿还峰值预计不会超过2亿美元。2020年剩余时间的实际借款金额(以及估计的未偿还高峰金额)和相关的时间受到许多因素的影响,这些因素由于新冠肺炎疫情的不确定影响而可能出现重大变化,包括土地和房屋建设支出、工资和其他一般和行政费用的时间和金额,以及送货上门的现金收入。借款金额还将受到其他现金收入和支付、任何资本市场交易或公司其他额外融资、任何未偿债务的偿还或赎回、2018年股票回购计划下的任何额外股票回购以及任何其他非常事件或交易的影响。由于此类收入和支付的时间,公司每周的现金和信贷安排余额也可能出现重大变化。
截至2020年6月30日,信贷安排项下已签发和未偿还的信用证为6950万美元。截至2020年6月30日的六个月内,信贷安排项下的平均每日未偿还信用证金额为6,710万美元,信贷安排项下的未偿还信用证最高金额为6,990万美元。
截至2020年6月30日止六个月内,M/I Financial根据MIF按揭仓储协议的未偿还金额为9,150万美元,平均每日未偿还金额为4,740万美元,未偿还的最高金额为109.2美元,于4月期间发生。在截至6月30日的六个月内,M/I Financial根据MIF按揭仓储协议的未偿还金额平均为4,740万美元,最高未偿还金额为109.2美元,于4月期间发生。
截至2020年6月30日,M/I Financial在MIF抵押回购安排下有4,270万美元的未偿还金额。在截至2020年6月30日的6个月内,MIF抵押回购安排下的平均每日未偿还金额为3,350万美元,最高未偿还金额为5,270万美元,发生在4月份。
通用货架注册。2019年6月,公司向SEC提交了4亿美元的通用货架登记声明,该登记声明自备案之日起生效,将于2022年6月到期。根据注册说明书,本公司可不时发售债务证券、普通股、优先股、存托股份、购买债务证券的认股权证、普通股、优先股、存托股份或其中两个或两个以上的单位、购买债务证券的权利、普通股、优先股或存托股份、购股合同和单位。发行的时间和金额(如果有的话)将取决于市场和一般商业状况。
合同义务
在截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中,管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中的合同义务部分没有出现实质性变化,除了2020年6月30日签订的信贷安排第三修正案和日期为2020年5月29日的MIF仓储协议第四修正案,如上所述,在注8我们的未经审计的简明综合财务报表和“流动性和资本资源”部分。
表外安排
注3, 5和6于本公司简明综合财务报表中,我们会讨论有关土地征用合约及期权协议及土地开发合营项目的表外安排,包括与该等项目相关的财务责任的性质及金额。此外,这些“注释”讨论了在我们的土地开发和房屋建设的正常过程中产生的某些类型的承诺的性质和金额,包括我们可能需要承担的土地开发合资企业的承诺。
我们与房屋建设业务相关的表外安排包括合资企业安排、土地选择权协议、与收购和开发土地相关的担保和赔偿,以及信用证和完工保证金的发行。我们使用这些安排的目的是为了获得最理想的地块,以便以我们认为可以降低公司整体风险的方式为我们的购房者建造房屋。此外,在其正常业务过程中,M/I财务公司会出具与向第三方出售贷款有关的担保和赔偿。
土地选择权协议。*在正常业务过程中,本公司订立土地选择权或购买协议,我们通常为此支付不可退还的押金。根据该等土地选择权协议,本公司向卖方提供按金,作为在未来不同时间(通常按预定价格)购买土地的权利的代价。根据ASC 810,吾等分析吾等的土地选择权或购买协议,以确定相应的土地卖方是否为VIE,如果是,我们是否为主要受益人。虽然我们没有可选土地的合法所有权,但如果公司被确定为主要受益者,ASC 810要求公司合并VIE。在吾等为主要受益人的情况下,即使吾等并无该等土地的所有权,吾等仍须合并该等购买/期权协议,并反映未经审核的综合资产负债表中未拥有的综合存货等资产及负债。在2020年6月30日和2019年12月31日,我们的结论是,我们不是我们根据土地选择权或购买协议购买的任何VIE的主要受益者。
此外,我们评估我们的土地选择权或购买协议,以确定每份合同是否(1)部分或全部购买价格是特定的履约要求,或(2)押金和预付收购和开发成本相对于地块剩余购买价格是否超过一定的门槛。如果有任何一种情况,则批次的剩余购买价格(或具体履约金额,如果适用)将作为资产和负债记录在我们的综合资产负债表上不拥有的综合库存中。
截至2020年6月30日,“未拥有的合并库存”为1,100万美元。截至2020年6月30日,相应负债1,100万美元已被归类为我们未经审计的合并资产负债表上未拥有的合并库存的负债。
除综合存货未拥有余额外,本公司目前认为,截至2020年6月30日,与我们的土地期权协议相关的最大风险敞口相当于本公司未偿还存款和预付收购成本的金额,总额为5810万美元,包括3300万美元的现金存款、890万美元的预付收购成本、1270万美元的信用证和350万美元的其他非现金存款。
信用证和完工保证金。*公司为正在进行的开发工程提供备用信用证和完工保证金、土地和地块购买协议保证金和杂项保证金。截至2020年6月30日,公司有2.56亿美元的竣工保证金和备用信用证未偿还,其中一些是向各地方政府实体签发的,截至2027年11月,这些保证金包括:(1)180.5美元的履约和维修保证金,以及5,630万美元的履约信用证,作为正在进行的土地开发工作的竣工保证金;(1)180.5美元的履约保证金和5,630万美元的履约信用证,作为正在进行的土地开发工作的竣工保证金;(以及(3)600万美元的金融债券。*要求我们提供竣工保证金或信用证的开发协议一般不受规定的完工日期限制,只要求随着房屋的建造和销售分阶段进行改善。*在已经进行开发的地点,由于在获得债券或信用证的发放时间上的延误,剩余的开发工作量通常少于剩余的债券或信用证金额。(3)600万美元的金融债券。*要求我们提供竣工保证金或信用证的开发协议通常不受规定的完工日期的限制,只要求随着房屋的建造和销售分阶段进行改善。*在已经进行开发的地点,由于获得债券或信用证的发放时间延误,剩余的开发工作量通常少于剩余的债券或信用证金额。
担保和弥偿. 在正常业务过程中,M/I Financial签订协议,向其抵押贷款的购买者保证,如果出现某些条件,M/I Financial将回购贷款。*与这些担保相关的风险被标的资产的价值抵消,公司对这些贷款的可能损失进行最佳估计。*此外,公司还提供与我们的房屋建设业务收购和开发土地相关的某些其他担保和赔偿。见附注5请参阅我们的简明综合财务报表,了解与我们的担保和赔偿有关的更多细节。
利率与通货膨胀
我们的业务受到美国国内总体经济状况的重大影响,特别是受到利率和通胀的影响,通货膨胀可能会对我们产生长期影响,因为土地、材料和劳动力成本的增加可能会导致需要提高房屋的销售价格。此外,通胀往往伴随着更高的利率,这可能会对住房需求以及为土地开发活动和房屋建设提供资金的成本产生负面影响。更高的利率也可能会降低我们的潜在市场,因为这会使购房者更难有资格获得抵押贷款,或者以他们可以接受的利率获得抵押贷款。*提高利率的影响可以通过提供利率更低的浮动利率贷款来部分抵消。*与我们的抵押贷款融资服务相结合,对冲方法被用来减少我们在贷款承诺日和贷款结束时间之间受到利率波动的风险敞口。利率上升,以及材料和劳动力成本增加,可能会降低毛利率。在房价下跌的时期,材料和劳动力成本的增加尤其是一个问题。反过来说,通缩会影响地产价值,令我们难以收回土地成本。因此,无论是通货膨胀还是通货紧缩,都可能对我们未来的经营业绩产生不利影响。
第3项:关于市场风险的定量和定性披露
我们的一级市场风险是利率波动造成的。我们通过循环信贷安排下的借款面临利率风险,循环信贷安排包括信贷安排、MIF抵押仓储协议和MIF抵押回购安排,这些安排允许截至2020年6月30日借款高达6.9亿美元,但受可用性限制。此外,M/I金融公司还面临与其抵押贷款发放服务相关的利率风险。
利率锁定承诺:利率锁定承诺(“利率锁定承诺”)扩大到某些已申请按揭贷款并符合某些定义的信贷和承保标准的置业客户。通常情况下,IRLC的期限将不到6个月;然而,在某些市场,期限可能延长至9个月。
一些IRLC通过使用与IRLC贷款条款完全匹配的全部贷款交付承诺,向特定的第三方投资者承诺。未承诺IRLC被视为衍生工具,并经公允价值调整,由此产生的收益或亏损计入当期收益。
抵押贷款支持证券的远期销售:抵押贷款支持证券(“FMBS”)的远期销售用于保护未承诺的IRLC贷款,使其免受锁定日期和融资日期之间利率变化的风险。与未承诺IRLC相关的FMBS被分类并作为非指定衍生工具入账,并按公允价值入账,损益计入当期收益。
持有供出售的按揭贷款: 持有供出售的按揭贷款主要包括以相关物业作抵押的单户住宅贷款。在贷款结清和出售给投资者之间的这段时间内,利率风险通过使用整个贷款合同或由FMBS承保。FMBS被分类并作为非指定衍生工具入账,损益计入当期收益。
下表显示了我们在2020年6月30日和2019年12月31日的金融工具名义金额:
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, | | 十二月三十一号, |
金融工具说明(千) | 2020 | | 2019 |
整笔贷款合同和相关承诺的IRLC | $ | 810 | | | $ | 1,445 | |
未提交的IRLC | 216,377 | | | 87,340 | |
与未承诺IRLC相关的FMBS | 186,000 | | | 88,000 | |
持有待售的整笔贷款合约及有关按揭贷款 | 1,043 | | | 6,125 | |
与持有以供出售的按揭贷款有关的按揭证券 | 154,000 | | | 144,000 | |
按揭证券所涵盖的持有待售按揭贷款 | 157,345 | | | 144,411 | |
下表显示了2020年6月30日和2019年12月31日的资产负债计量情况:
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, | | 十二月三十一号, |
金融工具说明(千) | 2020 | | 2019 |
持有作出售用途的按揭贷款 | $ | 163,536 | | | $ | 155,244 | |
抵押贷款支持证券的远期销售 | (1,499) | | | (336) | |
利率锁定承诺 | 2,240 | | | 654 | |
整笔贷款合同 | (93) | | | (16) | |
总计 | $ | 648 | | | $ | 155,546 | |
下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的资产和负债确认(亏损)收益金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
说明(以千为单位) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
持有作出售用途的按揭贷款 | $ | (3,312) | | | $ | 346 | | | $ | 427 | | | $ | (1,017) | |
抵押贷款支持证券的远期销售 | 5,417 | | | (602) | | | (1,163) | | | 1,332 | |
利率锁定承诺 | (826) | | | 470 | | | 1,557 | | | 428 | |
整笔贷款合同 | (102) | | | 39 | | | (48) | | | 53 | |
识别的总增益 | $ | 1,177 | | | $ | 253 | | | $ | 773 | | | $ | 796 | |
下表提供了截至2020年6月30日,我们的信贷安排和抵押贷款发放服务项下受市场风险影响的预期未来现金流和当前公允价值。由于“MIF按揭仓储协议”及“MIF按揭回购安排”实际上是以若干待售按揭贷款作抵押,而这些按揭贷款通常会在30至45天内出售,因此其未偿还余额会计入呈报的最新期间内。我们可变利率债务的利率代表2020年6月30日生效的加权平均利率。对于固定利率债务,利率的变化通常会影响债务工具的公平市场价值,但不会影响我们的收益或现金流。相反,对于可变利率债务,利率的变化通常不会影响债务工具的公平市场价值,但确实会影响我们的收益和现金流。我们没有义务在到期前预付固定利率债务,因此,在我们被要求或选择再融资之前,利率风险和公平市场价值的变化应该不会对我们的固定利率债务产生重大影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 按期间划分的预期现金流 | | | | | | | | | | | | | | 公允价值 |
(千美元) | | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此后 | | 总计 | | 6/30/2020 |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有待售按揭贷款: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定费率 | | | $ | 168,471 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | $ | 168,471 | | | $ | 163,536 | |
加权平均利率 | | | 2.88 | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.88 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
长期债务固定利率 | | | $ | 1,414 | | | $ | 1,215 | | | $ | 1,039 | | | $ | 304 | | | $ | 77 | | | $ | 650,000 | | | $ | 654,049 | | | $ | 646,206 | |
加权平均利率 | | | 5.63 | % | | 5.63 | % | | 5.63 | % | | 5.63 | % | | 5.63 | % | | 5.21 | % | | 5.21 | % | | |
短期债务-可变利率 | | | $ | 134,184 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | $ | 134,184 | | | $ | 134,184 | |
加权平均利率 | | | 2.68 | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.68 | % | | |
第四项:安全控制和程序
关于信息披露控制和程序有效性的结论
公司管理层在公司首席执行官和首席财务官的参与下,对公司的披露控制和程序(如1934年证券交易法修订后的规则13a-15(E)和规则15d-15(E)所界定的)的有效性进行了评估。基于该评估,公司的首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告涵盖的期间结束,公司的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在截至2020年6月30日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第II部分-其他资料
项目1.法律诉讼
本公司及其某些子公司已收到我们在佛罗里达州坦帕和奥兰多市场的某些社区的房主提出的与粉刷房屋相关的索赔(并在某些此类房主发起的法律诉讼中被列为被告)。看见注6有关这些灰泥索赔的进一步信息,请参阅公司财务报表。
本公司及其若干附属公司已被列为某些与本公司业务有关的其他法律诉讼的被告。虽然管理层目前认为,这些其他法律程序的最终解决,无论是单独的还是总体的,都不会对公司的财务状况、运营结果和现金流产生实质性影响,但此类法律程序存在固有的不确定性。该公司已经记录了一项责任,用于支付与解决这些其他法律诉讼相关的预期费用,包括法律辩护费用。然而,存在解决这些法律诉讼的费用可能与记录的估计不同的可能性,因此对解决这些诉讼期间本公司的净收入产生重大影响。
第1A项危险因素
除以下陈述外,我们在截至2019年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告和截至2020年3月31日的季度Form 10-Q季度报告中出现的风险因素没有实质性变化。
我们的业务已经,并可能继续受到当前新冠肺炎疫情的实质性和不利影响,并可能受到另一种流行病、大流行或类似的公共卫生问题,或对此类事件的恐惧,以及国际、联邦、州和地方政府、机构和/或卫生当局实施的应对措施的实质性和不利影响。
流行病、大流行或类似的公共卫生问题,或对此类事件的恐惧,以及政府当局采取的应对措施,可能会严重扰乱或阻止我们在很长一段时间内正常运营,从而和/或与任何相关的经济和/或社会不稳定或困境一起,对我们的业务、运营结果、财务状况和/或现金流产生重大不利影响。
2020年3月11日,世界卫生组织将新冠肺炎疫情定性为全球性大流行,并建议采取遏制和缓解措施。2020年3月13日,美国宣布新冠肺炎疫情进入全国紧急状态,多个州、市宣布进入突发公共卫生事件。许多国际、联邦、州和地方公共卫生当局以及政府当局已经采取非常和广泛的行动来控制和抗击新冠肺炎的爆发和蔓延,包括隔离、“呆在家里”命令、社会距离准则和类似的命令,要求许多个人大幅限制日常活动,许多企业减少或停止正常运营。
因应这些发展,我们已采取多项行动和措施。我们鼓励公司和部门办公室的所有可以在家工作的员工远程工作,直到另行通知;将我们所有的设计工作室转变为仅与预先筛选的个人或虚拟约会进行预约;根据整个组织内推荐的协议制定了强制性的社交距离和卫生/卫生准则
(包括在我们的设计工作室,以及关于我们工地上的贸易合作伙伴及其员工),并推迟非必要的客户服务和保修请求。
虽然上述行动和倡议是必要和适当的,但根据我们过去的做法,上述行动和倡议已经影响了我们在正常过程中运营业务的能力。这些行动和举措,加上推进土地开发、房屋建筑、抵押贷款发放和房屋关闭所需的市政和私人服务的可用性、容量和效率降低(每个情况下,具体情况因市场而异,具体情况因州和地方政府制定的限制范围而异),以及新冠肺炎疫情造成的前所未有的不确定性,共同导致我们的销售速度大幅下降,取消签约率大幅提高,我们在某些市场的房屋建设和交付也将推迟,从3月下旬开始一直持续到4月。尽管随着我们市场的州和地方政府开始放松公共卫生限制,我们开始采取措施逐步恢复正常运营(包括向公众开放我们的设计工作室和样板房),而且我们在5月和6月的销售和关闭情况出现了显著改善,情况在5月份开始改善,但前所未有的公共卫生努力遏制和抗击新冠肺炎传播的潜在商业和经济影响的规模和持续时间是不确定的,其中包括高失业率和金融市场的显著波动。此外,我们不能保证新冠肺炎的公共卫生工作是否会加强到这样的程度,以至于我们将无法在某些市场或根本无限期地开展任何业务,特别是在应对新冠肺炎病例死灰复燃的情况下。, 包括我们的某些市场从7月份开始经历的病例增加。
如果与新冠肺炎有关的中断总体上或在购房方面降低了消费者信心,导致内乱,和/或导致经济长期低迷和/或失业率持续上升或工资增长放缓,我们的业务也可能在中长期受到负面影响,其中任何一种情况都可能降低对我们房屋的需求和/或削弱我们以典型方式出售和建造房屋的能力,或者根本不能,创造收入和现金流,和/或进入资本或贷款市场(或显著增加这样做的成本),例如增加或减少建筑材料的供应或劳动力和分包商的可用性;和/或导致我们在未来期间确认库存减值或土地期权合同放弃,或两者兼而有之的材料费用。围绕新冠肺炎的前所未有的不确定性,部分原因是快速变化的政府指令、公共卫生挑战和进展、宏观经济后果和市场反应,这也使得我们的管理层在评估未来业务业绩和制定战略以实现2020年的增长或目标方面更具挑战性。
如果发生上述(或其他目前未知的)不利影响,无论是单独或共同发生,我们可能会经历取消率增加以及新合同、房屋交付、收入和盈利能力下降等情况,就像我们在第二季度的前几周所经历的那样。这些影响可能会对我们的业务、经营结果、财务状况和第三季度以及随后的报告期的现金流产生重大影响。我们还可能被迫降低我们的平均售价,以刺激需求或回应我们的竞争对手所采取的行动。此外,如果新冠肺炎的公共卫生努力加强到无法在我们的大部分或所有市场运营的程度,我们可以产生很少的或没有新的合同,并且在适用的期限内交付很少的住房(如果有的话),这一期限可能会延长。此外,如果政府长期限制我们的业务和客户和/或长期的经济衰退,我们可能无法产生足够的收入和现金流来开展我们的业务,遵守我们的信贷安排下的契约和其他要求,管理我们的优先票据的契约、按揭融资安排、卖地合同和其他贷款和/或偿还我们的未偿债务。这种情况可能会耗尽我们的可用流动性和获得额外流动性来源的能力,和/或引发加速偿还我们当时未偿债务的很大一部分或全部,而这可能是我们无法做到的。
除上述风险外,新冠肺炎疫情还可能增加在我们的2019年10-K表格的风险因素部分披露的其他风险,包括但不限于与住房建设和一般经济状况恶化、竞争、抵押融资的可用性、减损、供应和/或劳动力短缺、能源价格变化、资本市场(包括债务和二级抵押市场)的准入、我们转售抵押贷款的能力或所售抵押贷款的负债、遵守我们的债务条款(包括信贷安排和.
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
(A)最近出售未注册证券--无。
(B)收益的使用--不适用。
(C)购买股票证券
本公司或任何“关联购买者”(定义见规则10b-18(A)(3))没有或代表进行购买。
根据一九三四年证券交易法(经修订),在截至二零二零年六月三十日止三个月内,本公司普通股将被出售。
看见注8有关我们2028年高级票据的契约和2025年优先票据的契约对我们支付股息和回购当时已发行的公司普通股和任何优先股的能力施加的更多信息,请参阅我们的简明综合财务报表,以获得契约中定义的我们的“限制性支付篮子”中的正余额金额的更多信息,请参阅上文中的简明合并财务报表,了解有关我们2028年高级票据的契约和我们2025年高级票据的契约对我们支付股息和回购当时已发行的公司普通股和任何优先股的能力的更多信息。
根据2018年股份回购计划,未来任何回购的时间、金额和其他条款和条件将由公司管理层根据各种因素酌情决定,这些因素包括公司普通股的市场价格、公司考虑因素、一般市场和经济条件以及法律要求。
第3项高级证券违约-没有。
项目4.矿山安全披露-没有。
项目5.其他信息-没有。
项目6.展品
现将要求存档的证物列如下。
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展品编号 | | 描述 |
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10.1 | | 对第二次修订和重新签署的抵押仓储协议的第四修正案,日期为2020年5月29日,由M/I Financial,LLC作为借款人、贷款方和Comerica银行作为行政代理(本文通过参考本公司于2020年6月1日提交的当前8-K表格报告的附件10.1并入)。 |
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10.2 | | 信贷协议第三修正案,日期为2020年6月30日,由M/I HOME,Inc.作为借款人(贷款方)和PNC银行(全国协会)作为行政代理(通过参考公司于2020年7月1日提交的当前8-K表格报告的附件10.1并入)。 |
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31.1 | | 首席执行官罗伯特·H·肖特滕斯坦根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的S-K条例第601项的认证。(现提交本局。)。 |
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31.2 | | 首席财务官菲利普·G·克里克(Phillip G.Creek)根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302节通过的S-K条例第601项的认证。(现提交本局。)。 |
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32.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的“美国法典”第18编第1350条,由首席执行官罗伯特·H·肖滕斯坦颁发的证书。(现提交本局。)。 |
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32.2 | | 首席财务官菲利普·G·克里克(Phillip G.Creek)根据“美国法典”第18编第1350条(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过)提供的证明。(现提交本局。)。 |
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101.INS | | XBRL实例文档。(随函提供。)。 |
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101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档。(随函提供。)。 |
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101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档。(随函提供。)。 |
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101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。(随函提供。)。 |
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101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。(随函提供。)。 |
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101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。(随函提供。)。 |
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104 | | 封面交互数据文件(嵌入在内联XBRL文档中,并包含在附件101中)。 |
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名人代表其签署。
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| | | | M/I HOMES,Inc. | |
| | | | (注册人) | |
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日期: | | 2020年7月31日 | | 依据: | /s/罗伯特·H·肖特滕斯坦 |
| | | | | 罗伯特·H·肖特滕斯坦 |
| | | | | 主席、行政总裁及 |
| | | | | 总统 |
| | | | | (首席行政主任) |
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日期: | | 2020年7月31日 | | 依据: | /s/安·玛丽·W·亨克 |
| | | | | 安·玛丽·W·亨克 |
| | | | | 副总裁兼公司总监 |
| | | | | (首席会计官) |
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