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证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
(标记一)
| | | | | |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 |
关于截至的季度期间2020年6月27日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
对于从*
佣金档案编号1-7724
卡扣式公司合作伙伴
(章程中规定的注册人的确切姓名)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | | | 39-0622040 |
(成立为法团的国家) | | | | (国际税务局雇主识别号码) |
| | | | |
第80街2801号, | 基诺沙, | 威斯康星州 | | 53143 |
(主要行政机关地址) | | | | (邮政编码) |
(262) 656-5200
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每一类的名称 | 交易代码 | 每间交易所的注册名称 |
普通股,面值1.00美元 | SNA | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。是 ☒编号:☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒编号:☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 小型报表公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | | | | | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第2913(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐不是的☒
注明截至最后实际可行日期,注册人所属的每一类普通股的已发行股数:
| | | | | | | | |
班级 | | 在2020年7月24日未偿还 |
普通股,面值1.00美元 | | 54,466,147股份 |
目录
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| | |
| | 页 |
第一部分:财务信息 | | |
| | |
第(1)项。 | 财务报表 | |
| | |
| 简明综合收益表(未经审计)-截至2020年6月27日和2019年6月29日的三个月和六个月 | 3 |
| | |
| 简明综合全面收益表(未经审计)-截至2020年6月27日和2019年6月29日的三个月和六个月 | 4 |
| | |
| 简明合并资产负债表(未经审计)-2020年6月27日和2019年12月28日 | 5 |
| | |
| 简明合并权益报表(未经审计)-截至2020年6月27日和2019年6月29日的三个月和六个月 | 7 |
| | |
| 现金流量简明合并报表(未经审计)-截至2020年6月27日的6个月和2019年6月29日的6个月 | 9 |
| | |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | 10 |
| | |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 40 |
| | |
项目3. | 关于市场风险的定量和定性披露 | 60 |
| | |
项目4. | 管制和程序 | 61 |
| | |
第二部分:其他信息 | | |
| | |
第1A项 | 危险因素 | 62 |
| | |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 62 |
| | |
项目6. | 陈列品 | 64 |
| | |
| 签名 | 65 |
第一部分财务信息
第一项:财务报表
包含卡扣式组件
简明合并收益表
(金额以百万为单位,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | | | 截至六个月 | | |
| 2020年6月27日 | | 2019年6月29日 | | 2020年6月27日 | | 2019年6月29日 |
净销售额 | $ | 724.3 | | | $ | 951.3 | | | $ | 1,576.5 | | | $ | 1,873.0 | |
销货成本 | (383.1) | | | (477.5) | | | (813.7) | | | (927.6) | |
毛利 | 341.2 | | | 473.8 | | | 762.8 | | | 945.4 | |
营业费用 | (250.1) | | | (283.9) | | | (532.8) | | | (568.1) | |
金融服务前营业收益 | 91.1 | | | 189.9 | | | 230.0 | | | 377.3 | |
| | | | | | | |
金融服务收入 | 84.6 | | | 84.1 | | | 170.5 | | | 169.7 | |
金融服务费用 | (27.0) | | | (23.5) | | | (56.0) | | | (47.0) | |
来自金融服务的营业收益 | 57.6 | | | 60.6 | | | 114.5 | | | 122.7 | |
| | | | | | | |
营业收益 | 148.7 | | | 250.5 | | | 344.5 | | | 500.0 | |
利息费用 | (13.4) | | | (12.4) | | | (24.8) | | | (24.9) | |
其他收入(费用)-净额 | 2.0 | | | 2.1 | | | 3.5 | | | 3.6 | |
所得税前收益和股权收益 | 137.3 | | | 240.2 | | | 323.2 | | | 478.7 | |
所得税费用 | (31.9) | | | (55.6) | | | (75.8) | | | (112.5) | |
股本前收益 | 105.4 | | | 184.6 | | | 247.4 | | | 366.2 | |
股权收益,扣除税后净额 | 0.5 | | | 0.3 | | | 0.5 | | | 0.8 | |
净收益 | 105.9 | | | 184.9 | | | 247.9 | | | 367.0 | |
可归因于非控股权益的净收益 | (4.7) | | | (4.5) | | | (9.5) | | | (8.7) | |
可归因于Snap-on Inc.的净收益 | $ | 101.2 | | | $ | 180.4 | | | $ | 238.4 | | | $ | 358.3 | |
| | | | | | | |
可归因于Snap-on Inc.的每股净收益: | | | | | | | |
基本型 | $ | 1.86 | | | $ | 3.27 | | | $ | 4.37 | | | $ | 6.47 | |
稀释 | 1.85 | | | 3.22 | | | 4.34 | | | 6.38 | |
| | | | | | | |
加权平均流通股: | | | | | | | |
基本型 | 54.4 | | | 55.2 | | | 54.5 | | | 55.4 | |
稀释证券的影响 | 0.4 | | | 0.8 | | | 0.4 | | | 0.8 | |
稀释 | 54.8 | | | 56.0 | | | 54.9 | | | 56.2 | |
| | | | | | | |
宣布的每股普通股股息 | $ | 1.08 | | | $ | 0.95 | | | $ | 2.16 | | | $ | 1.90 | |
包含卡扣式组件
简明综合全面收益表
(金额(百万))
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | | | 截至六个月 | | |
| 2020年6月27日 | | 2019年6月29日 | | 2020年6月27日 | | 2019年6月29日 |
综合收益(亏损): | | | | | | | |
净收益 | $ | 105.9 | | | $ | 184.9 | | | $ | 247.9 | | | $ | 367.0 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | |
外币折算** | 87.8 | | | (8.4) | | | (20.2) | | | (0.8) | |
未实现现金流对冲,税后净额: | | | | | | | |
改叙前其他综合收益 | 1.4 | | | — | | | 1.4 | | | — | |
现金流量套期保值重新分类为净收益 | (0.4) | | | (0.3) | | | (0.8) | | | (0.7) | |
固定福利养老金和退休后计划: | | | | | | | |
计入定期净收益成本的未确认损失净额和先前服务贷项摊销 | 8.8 | | | 5.9 | | | 17.2 | | | 11.7 | |
所得税优惠 | (2.1) | | | (1.5) | | | (4.1) | | | (2.8) | |
税后净额 | 6.7 | | | 4.4 | | | 13.1 | | | 8.9 | |
综合收益总额 | $ | 201.4 | | | $ | 180.6 | | | $ | 241.4 | | | $ | 374.4 | |
| | | | | | | |
可归因于非控股权益的全面收益 | (4.7) | | | (4.5) | | | (9.5) | | | (8.7) | |
可归因于Snap-on Inc.的全面收入 | $ | 196.7 | | | $ | 176.1 | | | $ | 231.9 | | | $ | 365.7 | |
* 没有重新分类调整,因为在列报的任何期间没有出售或清算任何外国实体。
包含卡扣式组件
压缩合并资产负债表
(金额以百万为单位,共享数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 六月二十七日 2020 | | 12月28日 2019 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 686.2 | | | $ | 184.5 | |
贸易和其他应收账款--净额 | 563.5 | | | 694.6 | |
应收金融账款--净额 | 508.5 | | | 530.1 | |
合同应收款-净额 | 97.7 | | | 100.7 | |
库存-净额 | 784.0 | | | 760.4 | |
预付费用和其他资产 | 132.5 | | | 110.2 | |
流动资产总额 | 2,772.4 | | | 2,380.5 | |
| | | |
财产和设备: | | | |
土地 | 31.8 | | | 31.9 | |
建筑物及改善工程 | 408.7 | | | 405.1 | |
机器、设备和计算机软件 | 998.5 | | | 988.0 | |
| 1,439.0 | | | 1,425.0 | |
累计折旧和摊销 | (929.6) | | | (903.5) | |
财产和设备--网络 | 509.4 | | | 521.5 | |
| | | |
经营性租赁使用权资产 | 50.2 | | | 55.6 | |
递延所得税资产 | 47.1 | | | 52.3 | |
长期财务应收账款--净额 | 1,140.3 | | | 1,103.5 | |
长期合同应收账款-净额 | 366.9 | | | 360.1 | |
商誉 | 924.5 | | | 913.8 | |
其他无形资产-净值 | 241.0 | | | 243.9 | |
其他资产 | 61.7 | | | 62.3 | |
总资产 | $ | 6,113.5 | | | $ | 5,693.5 | |
包含卡扣式组件
压缩合并资产负债表
(金额以百万为单位,共享数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 六月二十七日 2020 | | 12月28日 2019 |
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付票据 | $ | 12.1 | | | $ | 202.9 | |
应付帐款 | 186.2 | | | 198.5 | |
应计福利 | 48.5 | | | 53.3 | |
应计补偿 | 63.9 | | | 53.9 | |
加盟商押金 | 83.3 | | | 68.2 | |
其他应计负债 | 435.4 | | | 370.8 | |
流动负债总额 | 829.4 | | | 947.6 | |
| | | |
长期债务 | 1,436.7 | | | 946.9 | |
递延所得税负债 | 67.5 | | | 69.3 | |
退休人员医疗福利 | 32.2 | | | 33.6 | |
养老金负债 | 109.0 | | | 122.1 | |
经营租赁负债 | 33.4 | | | 37.5 | |
其他长期负债 | 96.7 | | | 105.7 | |
负债共计 | 2,604.9 | | | 2,262.7 | |
| | | |
承付款和或有事项(附注15) | | | |
| | | |
权益 | | | |
Snap-on公司的股东权益: | | | |
优先股(授权15,000,000$的股票1票面价值;无未完成) | — | | | — | |
普通股(授权250,000,000$的股票1面值;已发行67,430,794和67,423,106分别为股票) | 67.4 | | | 67.4 | |
额外实收资本 | 383.1 | | | 379.1 | |
留存收益 | 4,894.2 | | | 4,779.7 | |
累计其他综合损失 | (514.4) | | | (507.9) | |
按成本计算的库存量(12,966,104和12,772,882分别为股票) | (1,343.6) | | | (1,309.2) | |
Snap-on Inc.应占股东权益总额 | 3,486.7 | | | 3,409.1 | |
非控制性利益 | 21.9 | | | 21.7 | |
总股本 | 3,508.6 | | | 3,430.8 | |
负债和权益总额 | $ | 6,113.5 | | | $ | 5,693.5 | |
包含卡扣式组件
简明合并权益表
(金额以百万为单位,共享数据除外)
(未经审计)
以下汇总了截至2020年6月27日的三个月期间的总股本变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Snap-on公司的股东权益 | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通 股票 | | 附加 实缴 资本 | | 留用 收益 | | 累积 其他 综合 收入(亏损) | | 财务处 股票 | | 非控制性 利益 | | 总计 权益 |
2020年3月28日的余额 | | $ | 67.4 | | | $ | 378.4 | | | $ | 4,852.0 | | | $ | (609.9) | | | $ | (1,356.6) | | | $ | 22.1 | | | $ | 3,353.4 | |
截至2020年6月27日的三个月的净收益 | | — | | | — | | | 101.2 | | | — | | | — | | | 4.7 | | | 105.9 | |
其他综合收入 | | — | | | — | | | — | | | 95.5 | | | — | | | — | | | 95.5 | |
现金股息--$1.08每股 | | — | | | — | | | (58.7) | | | — | | | — | | | — | | | (58.7) | |
股票补偿计划 | | — | | | 4.7 | | | — | | | — | | | 13.0 | | | — | | | 17.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | | | (4.9) | | | (5.2) | |
2020年6月27日的余额 | | $ | 67.4 | | | $ | 383.1 | | | $ | 4,894.2 | | | $ | (514.4) | | | $ | (1,343.6) | | | $ | 21.9 | | | $ | 3,508.6 | |
以下汇总了截至2020年6月27日的6个月期间的总股本变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Snap-on公司的股东权益 | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通 股票 | | 附加 实缴 资本 | | 留用 收益 | | 累积 其他 综合 损失 | | 财务处 股票 | | 非控制性 利益 | | 总计 权益 |
2019年12月28日的余额 | | $ | 67.4 | | | $ | 379.1 | | | $ | 4,779.7 | | | $ | (507.9) | | | $ | (1,309.2) | | | $ | 21.7 | | | $ | 3,430.8 | |
采用信用损失标准(ASU No.2016-13)的影响 | | — | | | — | | | (6.1) | | | — | | | — | | | — | | | (6.1) | |
2019年12月29日的余额 | | 67.4 | | | 379.1 | | | 4,773.6 | | | (507.9) | | | (1,309.2) | | | 21.7 | | | 3,424.7 | |
截至2020年6月27日的6个月的净收益 | | — | | | — | | | 238.4 | | | — | | | — | | | 9.5 | | | 247.9 | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | (6.5) | | | — | | | — | | | (6.5) | |
现金股息--$2.16每股 | | — | | | — | | | (117.7) | | | — | | | — | | | — | | | (117.7) | |
股票补偿计划 | | — | | | 4.0 | | | — | | | — | | | 16.1 | | | — | | | 20.1 | |
股票回购-349,000股份 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (50.5) | | | — | | | (50.5) | |
其他 | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | — | | | (9.3) | | | (9.4) | |
2020年6月27日的余额 | | $ | 67.4 | | | $ | 383.1 | | | $ | 4,894.2 | | | $ | (514.4) | | | $ | (1,343.6) | | | $ | 21.9 | | | $ | 3,508.6 | |
包含卡扣式组件
简明合并权益表
(金额以百万为单位,共享数据除外)
(未经审计)
以下汇总了截至2019年6月29日的三个月期间的总股本变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Snap-on公司的股东权益 | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通 股票 | | 附加 实缴 资本 | | 留用 收益 | | 累积 其他 综合 损失 | | 财务处 股票 | | 非控制性 利益 | | 总计 权益 |
2019年3月30日的余额 | | $ | 67.4 | | | $ | 361.3 | | | $ | 4,428.4 | | | $ | (496.4) | | | $ | (1,163.1) | | | $ | 20.2 | | | $ | 3,217.8 | |
截至2019年6月29日的三个月的净收益 | | — | | | — | | | 180.4 | | | — | | | — | | | 4.5 | | | 184.9 | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | (4.3) | | | — | | | — | | | (4.3) | |
现金股息--$0.95每股 | | — | | | — | | | (52.5) | | | — | | | — | | | — | | | (52.5) | |
股票补偿计划 | | — | | | 10.4 | | | — | | | — | | | 16.8 | | | — | | | 27.2 | |
股票回购-365,000股份 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (60.1) | | | — | | | (60.1) | |
其他 | | — | | | — | | | (0.2) | | | — | | | — | | | (4.1) | | | (4.3) | |
2019年6月29日的余额 | | $ | 67.4 | | | $ | 371.7 | | | $ | 4,556.1 | | | $ | (500.7) | | | $ | (1,206.4) | | | $ | 20.6 | | | $ | 3,308.7 | |
以下汇总了截至2019年6月29日的6个月期间的总股本变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Snap-on公司的股东权益 | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通 股票 | | 附加 实缴 资本 | | 留用 收益 | | 累积 其他 综合 收入(亏损) | | 财务处 股票 | | 非控制性 利益 | | 总计 权益 |
2018年12月29日的余额 | | $ | 67.4 | | | $ | 359.4 | | | $ | 4,257.6 | | | $ | (462.2) | | | $ | (1,123.4) | | | $ | 19.8 | | | $ | 3,118.6 | |
美国税改对累计其他综合收益(亏损)的影响(完)ASU编号2018-02) | | — | | | — | | | 45.9 | | | (45.9) | | | — | | | — | | | — | |
2018年12月30日的余额 | | 67.4 | | | 359.4 | | | 4,303.5 | | | (508.1) | | | (1,123.4) | | | 19.8 | | | 3,118.6 | |
截至2019年6月29日的6个月的净收益 | | — | | | — | | | 358.3 | | | — | | | — | | | 8.7 | | | 367.0 | |
其他综合收入 | | — | | | — | | | — | | | 7.4 | | | — | | | — | | | 7.4 | |
现金股息--$1.90每股 | | — | | | — | | | (105.3) | | | — | | | — | | | — | | | (105.3) | |
股票补偿计划 | | — | | | 12.3 | | | — | | | — | | | 24.5 | | | — | | | 36.8 | |
股票回购-660,000股份 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (107.5) | | | — | | | (107.5) | |
其他 | | — | | | — | | | (0.4) | | | — | | | — | | | (7.9) | | | (8.3) | |
2019年6月29日的余额 | | $ | 67.4 | | | $ | 371.7 | | | $ | 4,556.1 | | | $ | (500.7) | | | $ | (1,206.4) | | | $ | 20.6 | | | $ | 3,308.7 | |
包含卡扣式组件
简明合并现金流量表
(金额(百万))
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 | | |
| 六月二十七日 2020 | | 6月29日 2019 |
经营活动: | | | |
净收益 | $ | 247.9 | | | $ | 367.0 | |
对净收益与经营活动提供(使用)的现金净额进行调整: | | | |
折旧 | 36.2 | | | 34.8 | |
其他无形资产摊销 | 11.4 | | | 10.8 | |
金融应收账款损失准备金 | 31.4 | | | 24.4 | |
非金融应收账款损失准备 | 11.7 | | | 8.7 | |
基于股票的薪酬费用 | 6.9 | | | 14.1 | |
递延所得税拨备(福利) | (1.9) | | | 12.4 | |
资产出售损失 | 0.2 | | | 0.6 | |
国库锁结算 | 1.4 | | | — | |
扣除收购影响后的营业资产和负债变化: | | | |
贸易和其他应收账款 | 112.5 | | | 3.9 | |
合同应收账款 | (11.8) | | | 3.0 | |
盘存 | (32.0) | | | (52.8) | |
预付资产和其他资产 | (18.1) | | | (27.0) | |
应付帐款 | (8.1) | | | 16.6 | |
应计项目和其他负债 | 79.3 | | | (69.7) | |
经营活动提供的净现金 | 467.0 | | | 346.8 | |
投资活动: | | | |
为应收账款融资增加的费用 | (414.6) | | | (431.1) | |
应收金融账款的收款 | 357.5 | | | 383.5 | |
资本支出 | (29.0) | | | (48.2) | |
收购业务,扣除收购的现金后的净额 | (6.1) | | | (9.3) | |
财产和设备的处置 | 0.9 | | | 0.4 | |
其他 | (4.1) | | | 0.8 | |
投资活动使用的净现金 | (95.4) | | | (103.9) | |
融资活动: | | | |
发行长期债券所得款项 | 489.9 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他短期借款净减少 | (190.0) | | | (18.2) | |
支付的现金股息 | (117.7) | | | (105.3) | |
购买库存股 | (50.5) | | | (107.5) | |
股票购买和期权计划的收益 | 13.8 | | | 24.6 | |
其他 | (13.1) | | | (14.3) | |
融资活动提供(使用)的现金净额 | 132.4 | | | (220.7) | |
| | | |
汇率变动对现金和现金等价物的影响 | (2.3) | | | 0.9 | |
增加现金和现金等价物 | 501.7 | | | 23.1 | |
年初现金及现金等价物 | 184.5 | | | 140.9 | |
期末现金和现金等价物 | $ | 686.2 | | | $ | 164.0 | |
补充现金流披露: | | | |
支付利息的现金 | $ | (21.6) | | | $ | (23.4) | |
缴纳所得税的现金净额 | (27.4) | | | (92.2) | |
目录
卡扣式安装在一起
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注1:会计政策摘要
合并和列报原则
简明综合财务报表包括Snap-on公司及其全资和控股子公司(统称为“Snap-on”或“公司”)的账户。这些财务报表应与Snap-on截至2019年12月28日的财政年度(“2019年年终”)的Form 10-K年度报告(“2019年年终”)中包含的合并财务报表和相关附注中反映的会计原则一起阅读,并已按照以下更新的会计原则编制。
该公司2020财年将于2021年1月2日结束,将包含53周的运营业绩,额外的一周将发生在第四季度。该公司2019财年包含52周的经营业绩。Snap-on的2020财年第二季度结束于2020年6月27日;2019财年第二季度结束于2019年6月29日。该公司2020和2019财年第二季度各包含13周的运营业绩。Snap-on的简明综合财务报表是按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制的。
管理层认为,为公平列报截至2020年6月27日和2019年6月29日的三个月和六个月期间的简明合并财务报表,所有必要的调整(包括正常经常性调整)已经完成。经营的中期结果不一定代表整个会计年度的预期结果。
随着ASU No.2016-13的通过,金融工具-信贷损失(主题326),该公司更新了以下政策,自2019年12月29日起生效,也就是Snap-on 2020财年的开始:
金融服务收入:Snap-on公司从各种融资计划中获得收入,其中包括:(I)来自特许经营商客户和需要融资购买或租赁长期付款计划中的工具、诊断和设备产品的Snap-on客户的分期付款销售和租赁合同;以及(Ii)向特许经营商提供的商业贷款和车辆租赁。这些融资计划是通过Snap-on的全资金融子公司提供的。金融服务收入主要包括金融和合同应收账款的利息收入,并在基础合同有效期内确认,利息主要根据基础合同的日均余额计算。
是否通过Snap-on或其他融资来源进行融资完全由客户选择。在评估客户的潜在融资时,Snap-on会考虑与支付能力有关的各种因素,包括客户的财务状况、过去的支付经验、信用局和专有的Snap-on信用模型信息,以及基础抵押品的价值。对于财务和合同应收款,Snap-on通过使用主要由收款经验和相关内部指标组成的信用质量指标来评估定量和定性因素。拖欠是金融和合同应收账款信用质量的主要指标。Snap-on每月审查财务和合同应收账款投资组合的信贷和收款表现,重点放在拖欠趋势、非应计应收账款以及注销和回收活动等数据上。
应收账款和信贷损失拨备:所有贸易、融资和合同应收账款均按其摊销成本(经任何冲销和扣除信贷损失后的净额调整)在简明综合资产负债表中列报。财务和合同应收账款的摊余成本是根据适用的应计利息调整的原始金额,扣除递延费用或成本后,扣除收款和注销后的净额。
目录
卡扣式安装在一起
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
Snap-on保留信贷损失准备金,这是对其应收账款剩余合同期限内预期损失的估计,考虑到当前的市场状况和适当时可支持的预测。这一估计是该公司在估计其每个应收资产组合(贸易、金融和合同应收账款)中的信用损失时对可收款性、历史损失经验和未来预期进行持续评估和评估的结果。对于应收贸易账款,Snap-on使用按投资组合划分的历史损失经验率,并将其应用于相关的账龄分析,同时在适当的情况下还考虑客户和/或经济风险。对于金融应收账款,Snap-on使用复古损失经验分析。对于合同应收账款,主要采用加权平均剩余期限法。根据投资组合确定适当的免税额,需要管理层对信贷损失的时间、频率和严重程度做出判断,这些损失可能会对信贷损失拨备产生重大影响,从而影响净收益。这些津贴考虑了许多定量和定性因素,包括应收账款类型、历史损失经验、拖欠趋势、催收经验、当前经济状况、可支持的预测(在适当情况下)以及信用风险特征。
Snap-on根据可能影响客户支付能力的各种财务和质量因素的组合,在发放信贷时评估客户的信用风险。这些因素可能包括客户的财务状况、过去的支付经验、信用局和专有卡扣式信用模型信息,以及基础抵押品的价值。
管理层按月及/或季度对其应收账款进行详细审核,以评估拨备的充足性并确定是否发生任何减值。每月对其财务和合同应收组合的信贷和收款情况进行审查,重点放在拖欠趋势、不良资产以及注销和追回活动等数据上。通过这些审查,可以针对财务和合同应收资产组合中不断变化的风险情况,制定收款战略和可能的收款政策修改。当预计与应收账款有关的所有金额不会按照协议的合同条款收回时,应收账款可能会有信用损失。被确定为无法收回的金额直接从免税额中扣除,而从以前注销的账户中收回的金额则增加了免税额。对于财务应收账款和合同应收账款,净冲销包括已注销的本金损失、已注销的利息和手续费,以及特许经营商对应收财务账款的追索权。收回的利息和以前注销的费用通过信贷损失拨备计入,并增加拨备。应收金融账款在账户逾期120天后评估核销,通常在资产收回后60天内核销。与设备租赁相关的合同应收款一般在账户逾期150天时注销,而与特许经营融资和面包车租赁相关的合同应收款通常在资产归还日期后180天内注销。对于融资和合同应收账款,客户破产通常会在接到相关债务没有得到确认或无论如何都会被注销的通知后予以注销。, 不迟于逾期180天。信贷损失拨备的变化是通过调整信贷损失准备金来维持的,信贷损失准备金计入当期收益。
由于估计过程中的不确定性,截至资产负债表日期的实际金额可能与未来期间报告的金额大不相同。此外,由于资产负债表日期之后的情况变化,未来的金额可能与这些估计值有实质性差异。
Snap-on不认为其贸易、融资或合同应收账款代表着信用风险的显著集中,因为个人客户和地理区域的投资组合多样化。关于应收账款和信贷损失拨备的更多信息,见附注4。
预算的使用
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设影响报告期内报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。
金融工具
公司衍生金融工具的公允价值一般采用类似资产和负债的活跃市场报价确定。由于非衍生金融工具的短期性质,该公司的非衍生金融工具的账面价值要么接近公允价值,要么以公允价值披露的金额基于贴现现金流分析或报价市场价值。有关金融工具的详细信息,请参阅附注10。
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简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
新会计准则
在2020财年,Snap-on采用了以下新的会计声明:
2019年12月29日,也就是Snap-on财年开始时,该公司通过了ASU No.2018-13,公允价值计量(主题820)-披露框架-公允价值计量披露要求的变更,旨在通过删除、修改和增加与公允价值计量相关的披露来提高披露的有效性。采用这一ASU并没有对该公司的简明综合财务报表或披露产生影响。
2019年12月29日,也就是Snap-on财年开始时,该公司通过了ASU No.2016-13,金融工具-信贷损失(主题326)这要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测来计量于报告日持有的金融工具的预期信贷损失。这个ASU的主要目标是向财务报表使用者提供更多关于金融工具合约期内预期信贷损失的信息,以及在每个报告日期延长报告实体持有的信贷的其他承诺的更多信息。
Snap-on根据修订的应收款追溯法通过了ASU 2016-13号,应收款按摊余成本计量,上期根据以前适用的指导意见报告。有关采用此ASU对公司产生的影响以及有关信用损失的进一步信息,请参阅附注4。
该公司正在评估以下新的会计声明及其对采用的相关影响:
2019年12月,FASB发布了ASU第2019-12号,简化所得税的核算它旨在通过删除主题740中一般原则的某些例外来简化所得税的会计处理。ASU No.2019-12适用于2020年12月15日之后的财年,包括这些财年内的过渡期;此ASU允许在更新发布后的任何过渡期内尽早采用。该ASU的采用预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
注2:收入确认
Snap-on根据产品控制权移交给客户或提供服务的时间确认销售工具、诊断和设备产品及相关服务的收入,确认的金额反映了预期为换取此类商品或服务而收取的对价。
收入分解:下表显示了按收入来源划分的合并收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | | | 截至六个月 | | |
(金额(百万)) | | 六月二十七日 2020 | | 6月29日 2019 | | 六月二十七日 2020 | | 6月29日 2019 |
| | | | | | | | |
与客户签订合同的收入 | | $ | 718.4 | | | $ | 945.8 | | | $ | 1,565.0 | | | $ | 1,862.2 | |
其他收入 | | 5.9 | | | 5.5 | | | 11.5 | | | 10.8 | |
总净销售额 | | 724.3 | | | 951.3 | | | 1,576.5 | | | 1,873.0 | |
金融服务收入 | | 84.6 | | | 84.1 | | | 170.5 | | | 169.7 | |
总收入 | | $ | 808.9 | | | $ | 1,035.4 | | | $ | 1,747.0 | | | $ | 2,042.7 | |
| | | | | | | | |
Snap-on根据部门收入(包括外部和部门间净销售额)以及部门运营收益来评估其经营部门的表现。Snap-on主要根据标准成本对部门间销售和转移进行核算,并在部门之间建立合理的加价。部门间金额被扣除,以获得卡扣式公司的综合财务结果。
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(未经审计)
下表显示了根据客户的帐单地址按地理位置分类的外部净销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月27日的三个月 | | | | | | | | | | |
| | 商品化 | | 卡扣式 | | 维修系统 | | | | | | |
| | &工业 | | 工具 | | 信息(&I) | | 财务 | | | | 卡扣式 |
(金额(百万)) | | 集团化 | | 集团化 | | 集团化 | | 服务 | | 淘汰 | | 法团 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 96.9 | | | $ | 291.5 | | | $ | 148.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 536.9 | |
欧洲 | | 54.9 | | | 17.5 | | | 36.9 | | | — | | | — | | | 109.3 | |
所有其他 | | 52.7 | | | 14.3 | | | 11.1 | | | — | | | — | | | 78.1 | |
外部净销售额 | | 204.5 | | | 323.3 | | | 196.5 | | | — | | | — | | | 724.3 | |
部门间净销售额 | | 57.4 | | | — | | | 48.5 | | | — | | | (105.9) | | | — | |
总净销售额 | | 261.9 | | | 323.3 | | | 245.0 | | | — | | | (105.9) | | | 724.3 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 84.6 | | | — | | | 84.6 | |
总收入 | | $ | 261.9 | | | $ | 323.3 | | | $ | 245.0 | | | $ | 84.6 | | | $ | (105.9) | | | $ | 808.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月27日的6个月 | | | | | | | | | | |
| | 商品化 | | 卡扣式 | | 维修系统 | | | | | | |
| | &工业 | | 工具 | | 信息(&I) | | 财务 | | | | 卡扣式 |
(金额(百万)) | | 集团化 | | 集团化 | | 集团化 | | 服务 | | 淘汰 | | 法团 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 205.8 | | | $ | 618.4 | | | $ | 325.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,150.0 | |
欧洲 | | 122.0 | | | 48.6 | | | 93.5 | | | — | | | — | | | 264.1 | |
所有其他 | | 103.7 | | | 32.2 | | | 26.5 | | | — | | | — | | | 162.4 | |
外部净销售额 | | 431.5 | | | 699.2 | | | 445.8 | | | — | | | — | | | 1,576.5 | |
部门间净销售额 | | 130.3 | | | — | | | 113.8 | | | — | | | (244.1) | | | — | |
总净销售额 | | 561.8 | | | 699.2 | | | 559.6 | | | — | | | (244.1) | | | 1,576.5 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 170.5 | | | — | | | 170.5 | |
总收入 | | $ | 561.8 | | | $ | 699.2 | | | $ | 559.6 | | | $ | 170.5 | | | $ | (244.1) | | | $ | 1,747.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
*北美由美国、加拿大和墨西哥组成 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年6月29日的三个月 | | | | | | | | | | |
| | 商品化 | | 卡扣式 | | 维修系统 | | | | | | |
| | &工业 | | 工具 | | 信息(&I) | | 财务 | | | | 卡扣式 |
(金额(百万)) | | 集团化 | | 集团化 | | 集团化 | | 服务 | | 淘汰 | | 法团 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 121.6 | | | $ | 350.1 | | | $ | 202.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 674.0 | |
欧洲 | | 72.3 | | | 36.5 | | | 62.3 | | | — | | | — | | | 171.1 | |
所有其他 | | 69.1 | | | 19.2 | | | 17.9 | | | — | | | — | | | 106.2 | |
外部净销售额 | | 263.0 | | | 405.8 | | | 282.5 | | | — | | | — | | | 951.3 | |
部门间净销售额 | | 72.0 | | | — | | | 66.4 | | | — | | | (138.4) | | | — | |
总净销售额 | | 335.0 | | | 405.8 | | | 348.9 | | | — | | | (138.4) | | | 951.3 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 84.1 | | | — | | | 84.1 | |
总收入 | | $ | 335.0 | | | $ | 405.8 | | | $ | 348.9 | | | $ | 84.1 | | | $ | (138.4) | | | $ | 1,035.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年6月29日的6个月 | | | | | | | | | | |
| | 商品化 | | 卡扣式 | | 维修系统 | | | | | | |
| | &工业 | | 工具 | | 信息(&I) | | 财务 | | | | 卡扣式 |
(金额(百万)) | | 集团化 | | 集团化 | | 集团化 | | 服务 | | 淘汰 | | 法团 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 230.5 | | | $ | 701.7 | | | $ | 387.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,319.6 | |
欧洲 | | 149.7 | | | 73.4 | | | 121.8 | | | — | | | — | | | 344.9 | |
所有其他 | | 132.3 | | | 40.9 | | | 35.3 | | | — | | | — | | | 208.5 | |
外部净销售额 | | 512.5 | | | 816.0 | | | 544.5 | | | — | | | — | | | 1,873.0 | |
部门间净销售额 | | 145.0 | | | — | | | 132.3 | | | — | | | (277.3) | | | — | |
总净销售额 | | 657.5 | | | 816.0 | | | 676.8 | | | — | | | (277.3) | | | 1,873.0 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 169.7 | | | — | | | 169.7 | |
总收入 | | $ | 657.5 | | | $ | 816.0 | | | $ | 676.8 | | | $ | 169.7 | | | $ | (277.3) | | | $ | 2,042.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
*北美由美国、加拿大和墨西哥组成 | | | | | | | | | | | | |
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卡扣式安装在一起
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
下表显示了按客户类型分类的外部净销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月27日的三个月 | | | | | | | | | | |
| | 商品化 | | 卡扣式 | | 维修系统 | | | | | | |
| | &工业 | | 工具 | | 信息(&I) | | 财务 | | | | 卡扣式 |
(金额(百万)) | | 集团化 | | 集团化 | | 集团化 | | 服务 | | 淘汰 | | 法团 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
车辆维修专业人员 | | $ | 20.0 | | | $ | 323.3 | | | $ | 196.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 539.8 | |
所有其他专业人员 | | 184.5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 184.5 | |
外部净销售额 | | 204.5 | | | 323.3 | | | 196.5 | | | — | | | — | | | 724.3 | |
部门间净销售额 | | 57.4 | | | — | | | 48.5 | | | — | | | (105.9) | | | — | |
总净销售额 | | 261.9 | | | 323.3 | | | 245.0 | | | — | | | (105.9) | | | 724.3 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 84.6 | | | — | | | 84.6 | |
总收入 | | $ | 261.9 | | | $ | 323.3 | | | $ | 245.0 | | | $ | 84.6 | | | $ | (105.9) | | | $ | 808.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月27日的6个月 | | | | | | | | | | |
| | 商品化 | | 卡扣式 | | 维修系统 | | | | | | |
| | &工业 | | 工具 | | 信息(&I) | | 财务 | | | | 卡扣式 |
(金额(百万)) | | 集团化 | | 集团化 | | 集团化 | | 服务 | | 淘汰 | | 法团 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
车辆维修专业人员 | | $ | 39.4 | | | $ | 699.2 | | | $ | 445.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,184.4 | |
所有其他专业人员 | | 392.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 392.1 | |
外部净销售额 | | 431.5 | | | 699.2 | | | 445.8 | | | — | | | — | | | 1,576.5 | |
部门间净销售额 | | 130.3 | | | — | | | 113.8 | | | — | | | (244.1) | | | — | |
总净销售额 | | 561.8 | | | 699.2 | | | 559.6 | | | — | | | (244.1) | | | 1,576.5 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 170.5 | | | — | | | 170.5 | |
总收入 | | $ | 561.8 | | | $ | 699.2 | | | $ | 559.6 | | | $ | 170.5 | | | $ | (244.1) | | | $ | 1,747.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年6月29日的三个月 | | | | | | | | | | |
| | 商品化 | | 卡扣式 | | 维修系统 | | | | | | |
| | &工业 | | 工具 | | 信息(&I) | | 财务 | | | | 卡扣式 |
(金额(百万)) | | 集团化 | | 集团化 | | 集团化 | | 服务 | | 淘汰 | | 法团 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
车辆维修专业人员 | | $ | 24.0 | | | $ | 405.8 | | | $ | 282.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 712.3 | |
所有其他专业人员 | | 239.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 239.0 | |
外部净销售额 | | 263.0 | | | 405.8 | | | 282.5 | | | — | | | — | | | 951.3 | |
部门间净销售额 | | 72.0 | | | — | | | 66.4 | | | — | | | (138.4) | | | — | |
总净销售额 | | 335.0 | | | 405.8 | | | 348.9 | | | — | | | (138.4) | | | 951.3 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 84.1 | | | — | | | 84.1 | |
总收入 | | $ | 335.0 | | | $ | 405.8 | | | $ | 348.9 | | | $ | 84.1 | | | $ | (138.4) | | | $ | 1,035.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
目录
卡扣式安装在一起
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年6月29日的6个月 | | | | | | | | | | |
| | 商品化 | | 卡扣式 | | 维修系统 | | | | | | |
| | &工业 | | 工具 | | 信息(&I) | | 财务 | | | | 卡扣式 |
(金额(百万)) | | 集团化 | | 集团化 | | 集团化 | | 服务 | | 淘汰 | | 法团 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
车辆维修专业人员 | | $ | 44.0 | | | $ | 816.0 | | | $ | 544.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,404.5 | |
所有其他专业人员 | | 468.5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 468.5 | |
外部净销售额 | | 512.5 | | | 816.0 | | | 544.5 | | | — | | | — | | | 1,873.0 | |
部门间净销售额 | | 145.0 | | | — | | | 132.3 | | | — | | | (277.3) | | | — | |
总净销售额 | | 657.5 | | | 816.0 | | | 676.8 | | | — | | | (277.3) | | | 1,873.0 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 169.7 | | | — | | | 169.7 | |
总收入 | | $ | 657.5 | | | $ | 816.0 | | | $ | 676.8 | | | $ | 169.7 | | | $ | (277.3) | | | $ | 2,042.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
商品和服务的性质:Snap-on的净销售额来自广泛的产品和补充性服务,分为三类:(I)工具;(Ii)诊断、信息和管理系统;以及(Iii)设备。工具产品类别包括手动工具、电动工具、工具存储产品和其他类似产品。诊断、信息和管理系统产品类别包括手持和基于PC的诊断产品、服务和维修信息产品、诊断软件解决方案、电子零部件目录、业务管理系统和服务、销售点系统、车辆维修店集成系统、原始设备制造商(“OEM”)采购促进服务以及保修管理系统和分析,以帮助OEM经销商服务和维修店(“OEM经销商”)管理和跟踪绩效。设备产品类别包括车辆和工业设备维修解决方案。Snap-on通过向客户提供培训计划和售后支持来支持其诊断和车辆维修店设备的销售。通过其金融服务业务,Snap-on还从旨在促进其产品销售和支持其特许经营业务的各种融资计划中获得收入。
大致90Snap-on净销售额的%是在某个时间点通过发货和提单履行义务(还包括服务维修服务)销售的产品。剩余的销售收入主要是在订阅的基础上赚取的,包括软件、延长保修和其他订阅服务协议。
Snap-on签订了与销售工具、诊断和维修信息以及设备产品和相关服务有关的合同。在合同开始时,对与客户的合同中承诺的货物和服务进行评估,并为向客户转让货物或服务(或捆绑货物或服务)的每个不同的承诺确定履行义务。为了确定履约义务,Snap-on考虑了合同中承诺的所有商品或服务,无论它们是明确声明的还是由习惯商业实践暗示的。与客户的合同由客户采购订单、发票和书面合同组成。
对于与软件订阅、延长保修和其他随时间达成的订阅协议相关的某些履行义务,Snap-on已选择不披露未履行履行义务的价值,这些履行义务涉及:(I)最初预期期限为一年或更短的合同;(Ii)收入被确认为发票的合同;以及(Iii)与未履行履行义务相关的可变对价合同。这些未履行的履约义务的剩余期限从一个月到60个月不等。它的Snap-on大约有$222.0截至2020年6月27日,有100万份固定对价超过一年的长期合同。Snap-on预计将识别大约55到2021财年末,这些合同的%将作为收入,另外35到2023财年结束时为%,之后的余额为1%。
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卡扣式安装在一起
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
合同负债(递延收入):合同负债在卡扣性能之前收到现金付款时被记录。付款的时间通常是按月、按季或按年进行的。合同总负债余额为#美元。58.1百万美元和$65.1合同负债的当前部分计入“其他应计负债”,该等负债的非流动部分计入随附的简明综合资产负债表上的“其他长期负债”。“在截至2020年6月27日的三个月和六个月内,卡扣式确认收入为$#。”在截至2020年6月27日和2019年12月28日的三个月和六个月期间,合同负债的当前部分计入“其他应计负债”,该等负债的非流动部分计入随附的简明综合资产负债表中的“其他长期负债”。10.7百万美元和$42.4百万美元,分别包括在美元中65.1截至2019年12月28日,合同责任余额为100万英镑,主要来自软件订阅、延长保修和其他订阅协议的摊销。
注3:收购
2020年1月31日,Snap-on从Sigmavision Limited(“Sigmavision”)手中收购了几乎所有与TreadReader产品线相关的资产,现金收购价为$5.92000万。Sigmavision设计和制造手持设备和驱动坡道,提供汽车行业使用的轮胎信息。2020年第二季度,公司完成了对收购的Sigmavision净资产的购买会计估值。$5.6收购价格超出收购净资产公允价值的1000万欧元计入随附的简明综合资产负债表上的“商誉”。
2019年8月7日,Snap-on以现金收购价$收购了Cognitran Limited(“Cognitran”)30.62000万欧元(或$29.6(百万,扣除收购的现金后的净额)。Cognitran总部设在英国切姆斯福德,专门为OEM客户及其经销商提供灵活、模块化和高度可扩展的“软件即服务”(SaaS)产品,专注于向OEM经销商和联网车辆平台创建和提供服务、诊断、部件和维修信息。在2020年第二季度,公司完成了对收购的Cognitran净资产的购买会计估值。$14.5收购价格超出收购净资产公允价值的1000万欧元计入随附的简明综合资产负债表上的“商誉”。
2019年4月2日,Snap-on收购了Power Hawk Technologies,Inc.(“Power Hawk”),现金购买价格为$7.9百万Power Hawk总部设在新泽西州的罗克韦,为各种军事、政府和消防、救援和紧急行动设计、制造和分销救援工具和相关设备。公司于2019年第三季度完成了对Power Hawk收购的包括无形资产在内的净资产的购买会计估值。$6.4购买价格超出收购净资产公允价值的百万美元,记录在随附的简明综合资产负债表的“商誉”中。
2019年1月25日,Snap-on以现金收购价1美元收购了TMB地理营销有限公司(“TMB”)的几乎全部资产1.3百万总部设在英国多金的TMB设计原始设备制造商(OEM)用来优化经销商位置和管理经销商网点绩效的计划软件。该公司于2019年第一季度完成了对收购的TMB净资产的购买会计估值。几乎所有的购买价格都记录在随附的简明综合资产负债表上的“商誉”中。
就分部报告而言,Sigmavision、Cognitran和TMB的经营业绩和资产自各自的收购日期起计入维修系统和信息集团,Power Hawk的经营业绩和资产自收购日期起计入工商集团。
由于净影响对Snap-on的运营结果或财务状况既不显着也不重要,因此没有提供这些收购的预计财务信息。有关商誉和其他无形资产的详细信息,请参阅附注6。
注4:应收账款
2020财年伊始,Snap-On采用了ASU No.2016-13,金融工具-信贷损失(主题326)。这一采用没有对公司的合并财务报表产生重大影响。根据ASU No.2016-13,Snap-on需要根据历史经验、当前条件和合理预测重新衡量报告日期持有的金融工具的预期信贷损失。
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(未经审计)
因采用ASU第2016-13号而对2019年12月28日简明综合资产负债表进行调整的影响,包括增加信贷损失准备金#美元8.1700万人,具体情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 余额为 | | | | 期初余额位于 |
(金额(百万)) | | 12月28日 2019 | | 主题326调整 | | 十二月二十九日, 2019 |
流动资产 | | | | | | |
应收金融账款--信贷损失拨备 | | $ | (19.7) | | | $ | (1.7) | | | $ | (21.4) | |
应收合同--信贷损失拨备 | | (1.5) | | | (0.5) | | | (2.0) | |
长期资产 | | | | | | |
应收金融账款--信贷损失拨备 | | (42.2) | | | (3.5) | | | (45.7) | |
应收合同--信贷损失拨备 | | (4.1) | | | (2.4) | | | (6.5) | |
信贷损失总免税额 | | $ | (67.5) | | | $ | (8.1) | | | $ | (75.6) | |
| | | | | | |
递延所得税资产 | | $ | 52.3 | | | $ | 2.0 | | | $ | 54.3 | |
| | | | | | |
权益 | | | | | | |
**留存收益 | | $ | 4,779.7 | | | $ | (6.1) | | | $ | 4,773.6 | |
应收贸易账款和其他应收账款:Snap-on的贸易和其他应收账款主要来自向广泛的工商业客户销售工具、诊断和设备产品,并以非延长期限向Snap-on的独立特许经营面包车渠道销售,付款条件通常为30至120几天。
截至2020年6月27日和2019年12月28日,Snap-on的应收贸易和其他应收账款的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | 六月二十七日 2020 | | 12月28日 2019 |
贸易和其他应收账款 | $ | 587.1 | | | $ | 715.5 | |
信贷损失免税额 | (23.6) | | | (20.9) | |
贸易和其他应收账款总额-净额 | $ | 563.5 | | | $ | 694.6 | |
以下是截至2020年6月27日的三个月和六个月与贸易和其他应收账款相关的信贷损失拨备的前滚:
| | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 截至六个月 |
(金额(百万)) | 2020年6月27日 | | 2020年6月27日 |
信贷损失免税额: | | | |
期初 | $ | 20.4 | | | $ | 20.9 | |
信贷损失准备金 | 5.5 | | | 9.1 | |
冲销 | (2.4) | | | (5.5) | |
恢复 | — | | | — | |
货币换算 | 0.1 | | | (0.9) | |
期末 | $ | 23.6 | | | $ | 23.6 | |
财务和合同应收款:Snap-on Credit LLC(“SOC”)是该公司在美国的金融服务业务,通过美国特许经营商和客户网络销售Snap-on的产品,并向Snap-on的某些其他客户提供长期融资和合同应收账款;Snap-on的外国金融子公司在国际上提供类似的融资。财务和合同应收账款的利息收入包括在随附的简明综合收益表上的“金融服务收入”中。
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(未经审计)
Snap-on的财务应收账款由向技术人员和独立店主(即加盟商的客户)签订的长期付款合同组成,使他们能够按照长期付款计划购买工具、诊断和设备产品,付款条款通常约为四年了.
合同应收账款,付款条件最高可达10其中包括向全球范围内的广泛客户(包括独立商店和全国连锁店的店主)购买工具、诊断和设备产品的长期付款合同,以及向特许经营商提供的长期合同,以满足一系列融资需求,包括营运资金贷款、使新的特许经营商能够为购买特许经营权和面包车租赁或扩大现有特许经营权提供资金的贷款。融资和合同应收账款一般由融资的基础工具和/或诊断或设备产品担保,对于与特许经营商签订的合同,则由其他特许经营商资产担保。
截至2020年6月27日和2019年12月28日,Snap-on当前财务和合同应收账款的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | 六月二十七日 2020 | | 12月28日 2019 |
金融分期应收账款 | $ | 501.3 | | | $ | 511.9 | |
融资租赁应收账款,扣除未赚取融资费用#美元8.1300万美元和300万美元11.7分别为600万美元和1000万美元 | 29.2 | | | 37.9 | |
金融应收账款总额 | 530.5 | | | 549.8 | |
| | | |
合同分期付款应收账款 | 49.0 | | | 50.8 | |
合同租赁应收账款,扣除未赚取融资费用#美元17.9300万美元和300万美元18.2分别为600万美元和1000万美元 | 50.8 | | | 51.4 | |
合同应收账款总额 | 99.8 | | | 102.2 | |
总计 | 630.3 | | | 652.0 | |
| | | |
信贷损失免税额: | | | |
金融分期应收账款 | (21.5) | | | (19.2) | |
融资租赁应收账款 | (0.5) | | | (0.5) | |
信贷损失财务拨备总额 | (22.0) | | | (19.7) | |
| | | |
合同分期付款应收账款 | (0.8) | | | (0.5) | |
合同租赁应收账款 | (1.3) | | | (1.0) | |
总合同信贷损失拨备 | (2.1) | | | (1.5) | |
信贷损失拨备总额 | (24.1) | | | (21.2) | |
当期财务和合同应收款项总额-净额 | $ | 606.2 | | | $ | 630.8 | |
| | | |
应收金融账款--净额 | $ | 508.5 | | | $ | 530.1 | |
合同应收款-净额 | 97.7 | | | 100.7 | |
当期财务和合同应收款项总额-净额 | $ | 606.2 | | | $ | 630.8 | |
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(未经审计)
截至2020年6月27日和2019年12月28日,Snap-on的付款期限超过一年的财务和合同应收账款的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | 六月二十七日 2020 | | 12月28日 2019 |
金融分期应收账款 | $ | 1,160.1 | | | $ | 1,106.0 | |
融资租赁应收账款,扣除未赚取融资费用#美元6.0300万美元和300万美元8.2分别为600万美元和1000万美元 | 30.7 | | | 39.7 | |
金融应收账款总额 | 1,190.8 | | | 1,145.7 | |
| | | |
合同分期付款应收账款 | 201.6 | | | 195.5 | |
合同租赁应收账款,扣除未赚取融资费用#美元28.7300万美元和300万美元29.4分别为600万美元和1000万美元 | 172.3 | | | 168.7 | |
合同应收账款总额 | 373.9 | | | 364.2 | |
总计 | 1,564.7 | | | 1,509.9 | |
| | | |
信贷损失免税额: | | | |
金融分期应收账款 | (50.0) | | | (41.6) | |
融资租赁应收账款 | (0.5) | | | (0.6) | |
信贷损失财务拨备总额 | (50.5) | | | (42.2) | |
| | | |
合同分期付款应收账款 | (3.3) | | | (1.8) | |
合同租赁应收账款 | (3.7) | | | (2.3) | |
总合同信贷损失拨备 | (7.0) | | | (4.1) | |
信贷损失拨备总额 | (57.5) | | | (46.3) | |
长期融资和合同应收款项总额-净额 | $ | 1,507.2 | | | $ | 1,463.6 | |
| | | |
应收金融账款--净额 | $ | 1,140.3 | | | $ | 1,103.5 | |
合同应收款-净额 | 366.9 | | | 360.1 | |
长期融资和合同应收款项总额-净额 | $ | 1,507.2 | | | $ | 1,463.6 | |
信用质量:该公司的应收账款组合包括二投资组合部分、财务部分和合同应收款,这些部分与信贷损失准备中报告的用于估计预期信贷损失的部分相同。财务和合同应收账款的摊余成本基础是根据适用的应计利息调整的原始金额,并扣除递延费用或成本、现金收取和注销后的净额。该公司根据每个投资组合部门的特点监测和评估信用风险。
在发放信贷时,Snap-on根据可能影响客户支付能力的各种财务和质量因素的组合来评估应收账款的收款能力。这些因素可能包括客户的财务状况、过去的支付经验、信用局和专有卡扣式信用模型信息,以及基础抵押品的价值。
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(未经审计)
对于财务和合同应收款,Snap-on通过使用主要由收款经验和相关内部指标组成的信用质量指标来评估定量和定性因素。拖欠是金融和合同应收账款信用质量的主要指标。Snap-on每月审查财务和合同应收账款投资组合的信贷和收款表现,重点放在拖欠趋势、非应计应收账款以及注销和收回活动等数据上。通过这些审查,可以针对财务和合同应收资产组合中不断变化的风险情况,制定收款战略和可能的收款政策修改。其他内部指标包括按客户划分的信贷敞口和拖欠分类,以进一步监控不断变化的风险状况。该公司维护着一个系统,该系统汇总信用敞口,并按逾期天数和账龄类别提供拖欠数据。应收账款30逾期几天或更长时间被认为是拖欠。但是,客户在成为30逾期几天。
截至2020年6月27日,按起始年度划分的财务和合同应收账款摊余成本基础如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 在先 | | 总计 |
财务应收款: | | | | | | | | | | | | | |
违法者 | $ | 1.5 | | | $ | 12.4 | | | $ | 8.4 | | | $ | 4.9 | | | $ | 2.3 | | | $ | 0.5 | | | $ | 30.0 | |
非违法者 | 780.8 | | | 563.7 | | | 225.7 | | | 89.7 | | | 28.3 | | | 3.1 | | | 1,691.3 | |
财务应收账款合计 | $ | 782.3 | | | $ | 576.1 | | | $ | 234.1 | | | $ | 94.6 | | | $ | 30.6 | | | $ | 3.6 | | | $ | 1,721.3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合同应收账款: | | | | | | | | | | | | | |
违法者 | $ | 0.1 | | | $ | 0.7 | | | $ | 0.8 | | | $ | 1.1 | | | $ | 0.5 | | | $ | 0.4 | | | $ | 3.6 | |
非违法者 | 100.6 | | | 143.1 | | | 98.3 | | | 63.9 | | | 32.6 | | | 31.6 | | | 470.1 | |
合同应收账款总额 | $ | 100.7 | | | $ | 143.8 | | | $ | 99.1 | | | $ | 65.0 | | | $ | 33.1 | | | $ | 32.0 | | | $ | 473.7 | |
信贷损失拨备:信贷损失拨备利用预期信贷损失目标确认合约期内应收账款的信贷损失,使用历史经验、资产具体风险特征、当前状况、合理和可支持的预测以及适当的返还期限(如适用)来确认应收账款的信贷损失。
信贷损失拨备维持在被认为足以弥补应收账款信贷相关损失的水平。管理层按月及/或季度对其应收账款进行详细审核,以评估拨备的充足性并确定是否发生任何减值。当预计与应收账款有关的所有金额不会按照协议的合同条款收回时,应收账款可能会有信用损失。被确定为无法收回的金额直接从拨备中扣除,而从以前注销的账户中收回的金额则增加了拨备。对于财务应收账款和合同应收账款,净冲销包括已注销的本金损失、已注销的应计利息和手续费以及特许经营商对应收财务账款的追索权。收回的利息和以前注销的费用通过信贷损失拨备计入,并增加拨备。财务应收账款在账户变为120逾期天数,通常在以下时间内注销60资产收回的天数。与设备租赁相关的合同应收账款一般在账户变为150逾期天数,而与特许经营融资和面包车租赁相关的合同应收账款通常最多注销至180资产归还日期之后的天数。对于融资和合同应收账款,客户破产通常在接到相关债务没有得到确认的通知后予以注销,或者无论如何不迟于180逾期几天。信贷损失准备金的增加是通过调整信贷损失准备金来维持的。
对于金融应收账款,公司使用复古损失率方法来确定预期损失。年份分析旨在根据损失发生的时间与应收账款的来源进行比较来计算损失。应收账款融资组合包含大量的同质合约,这与年份分析非常吻合。
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(未经审计)
对于合同应收账款,公司主要使用加权平均剩余到期日方法(“WORM”)。温法计算平均年冲销率,并将其应用于应收账款的剩余期限。由于合同应收账款在一般较长期限内的损失经验有限,因此采用温和法,因此预测损失模式更难估计。
该公司进行了相关分析,将历史损失与许多经济因素进行了比较。考虑的主要经济因素是实际国内生产总值、平民失业、工业生产指数和维修保养就业率;公司确定历史损失与经济因素之间的相关性有限。因此,考虑了定性因素,根据资产特定的风险特征、当前状况和未来预期调整准备金余额。财务应收账款和合同应收账款都考虑了类似的定性因素。在确定预期信贷损失估计时使用的定性因素受到投资组合构成、承销做法以及其他与历史时期不同的相关条件变化的影响,其中包括考虑新冠肺炎疫情的影响。
信用损失拨备在每个时期根据信用风险和预期终身信用损失的变化进行调整。
以下是截至2020年6月27日的三个月和截至2019年6月29日的三个月和六个月的金融和合同应收账款信用损失拨备的前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 2020年6月27日 | | | | 截至六个月 2020年6月27日 | | |
(金额(百万)) | 金融 应收账款 | | 合约 应收账款 | | 金融 应收账款 | | 合约 应收账款 |
信贷损失免税额: | | | | | | | |
期初 | $ | 69.2 | | | $ | 8.6 | | | $ | 61.9 | | | $ | 5.6 | |
采用ASU No.2016-13的影响 | — | | | — | | | 5.2 | | | 2.9 | |
信贷损失准备金 | 15.1 | | | 1.2 | | | 31.4 | | | 2.6 | |
冲销 | (14.2) | | | (0.9) | | | (30.1) | | | (2.2) | |
恢复 | 2.2 | | | 0.2 | | | 4.2 | | | 0.2 | |
货币换算 | 0.2 | | | — | | | (0.1) | | | — | |
期末 | $ | 72.5 | | | $ | 9.1 | | | $ | 72.5 | | | $ | 9.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 2019年6月29日 | | | | 截至六个月 2019年6月29日 | | |
(金额(百万)) | 财务应收账款 | | 合同应收款 | | 财务应收账款 | | 合同应收款 |
信贷损失免税额: | | | | | | | |
期初 | $ | 61.0 | | | $ | 4.7 | | | $ | 61.4 | | | $ | 4.3 | |
信贷损失准备金 | 11.9 | | | 1.2 | | | 24.4 | | | 2.1 | |
冲销 | (13.9) | | | (1.0) | | | (28.9) | | | (1.7) | |
恢复 | 2.0 | | | 0.2 | | | 4.0 | | | 0.3 | |
货币换算 | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | — | |
期末 | $ | 60.9 | | | $ | 5.0 | | | $ | 60.9 | | | $ | 5.0 | |
逾期:根据合同的不同,财务和合同应收账款按月或按周到期。为了计算拖欠,每周的付款被转换为每月的等值金额。拖欠在每月等值合同付款到期日之后的每个月月底进行评估。合同的全部应收账款余额在合同付款变成欠款时被认为是拖欠的。30逾期几天。当公司收到当时到期的每月合同付款的累计金额时,就会解除拖欠状态。
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Snap-on的金融服务业务的一般做法是不从事合同或贷款修改。在有限的情况下,Snap-on的金融服务业务可能会修改问题债务重组中的某些应收账款。截至2020年6月27日和2019年12月28日,重组后的财务和合同应收账款的金额和数量对金融服务组合以及公司的运营业绩和财务状况都无关紧要。
截至2020年6月27日和2019年12月28日的财务和合同应收账款账龄如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | 30-59 过去的几天 到期 | | 60-90 过去的几天 到期 | | 更大 比90年更高 过去的几天 到期 | | 过去合计: 到期 | | 总计不是 逾期 | | 总计 | | 更大 多于90 过去的几天 到期和 应计 |
2020年6月27日: | | | | | | | | | | | | | |
金融应收账款 | $ | 9.5 | | | $ | 5.0 | | | $ | 15.5 | | | $ | 30.0 | | | $ | 1,691.3 | | | $ | 1,721.3 | | | $ | 12.0 | |
合同应收账款 | 1.2 | | | 0.7 | | | 1.7 | | | 3.6 | | | 470.1 | | | 473.7 | | | 0.3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2019年12月28日: | | | | | | | | | | | | | |
金融应收账款 | $ | 19.7 | | | $ | 12.0 | | | $ | 21.4 | | | $ | 53.1 | | | $ | 1,642.4 | | | $ | 1,695.5 | | | $ | 17.2 | |
合同应收账款 | 1.5 | | | 0.9 | | | 1.5 | | | 3.9 | | | 462.5 | | | 466.4 | | | 0.5 | |
非应计项目:SOC在处理注销之前的拖欠不同阶段期间保持利息收入的应计。在注销时,包括应计但未支付的利息收入金额在内的全部余额均记为亏损。
金融应收账款通常处于非应计状态(非应计利息和其他费用):(I)当客户处于收回状态时;(Ii)在收到破产通知时;(Iii)在客户死亡通知时;或(Iv)在管理层得出结论认为不能合理保证可收款的其他情况下。
合同应收款通常处于非应计状态:(I)当应收款超过90逾期天数或在客户账户处于终止状态时(无论其拖欠状况如何);(Ii)在接到客户死亡通知时;或(Iii)在管理层得出结论认为不能合理保证可收款的其他情况下。
当融资或合同应收款在合同上是流动的,并合理保证收回所有剩余的合同到期金额时,利息和其他费用的应计费用将恢复计提。当预期与应收账款有关的所有金额不会根据适用协议的合同条款收回时,应收账款可能会有信用损失。这类融资和合同应收账款包括在公司各自的信贷损失拨备中,并在适当的时候从拨备中注销。
截至2020年6月27日和2019年12月28日,非应计状态的财务和合同应收账款金额如下:
| | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | 六月二十七日 2020 | | 12月28日 2019 |
金融应收账款 | $ | 9.8 | | | $ | 12.2 | |
合同应收账款 | 2.3 | | | 2.2 | |
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简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注5:盘存
按主要分类的存货如下:
| | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | 六月二十七日 2020 | | 12月28日 2019 |
成品 | $ | 679.4 | | | $ | 661.0 | |
正在进行的工作 | 58.6 | | | 57.1 | |
原料 | 130.5 | | | 126.8 | |
总FIFO值 | 868.5 | | | 844.9 | |
当前成本超过后进先出成本 | (84.5) | | | (84.5) | |
总库存-净额 | $ | 784.0 | | | $ | 760.4 | |
存货核算采用先进先出(“FIFO”)近似方法58截至2020年6月27日和2019年12月28日的总库存的百分比。该公司对其非美国库存的核算采用先进先出(FIFO)方法。截至2020年6月27日,大约31该公司美国库存的%是使用先进先出法核算的,69%是使用后进先出(“LIFO”)方法计算的。有不是的截至2020年6月27日或2019年6月29日的三个月和六个月的后进先出库存清算。
注6:商誉和其他无形资产
截至2020年6月27日的6个月,按部门划分的商誉账面金额变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | 商品化 &工业 集团化 | | 卡扣式 工具组: | | 维修汽车系统 信息(&I) 集团化 | | 总计 |
截至2019年12月28日的余额 | $ | 286.2 | | | $ | 12.5 | | | $ | 615.1 | | | $ | 913.8 | |
货币换算 | 2.3 | | | — | | | (0.3) | | | 2.0 | |
收购和相关调整 | — | | | — | | | 8.7 | | | 8.7 | |
截至2020年6月27日的余额 | $ | 288.5 | | | $ | 12.5 | | | $ | 623.5 | | | $ | 924.5 | |
商誉$924.5截至2020年6月27日的百万美元,包括美元5.6从收购Sigmavision的某些资产中获得100万美元。2020年第二季度,收购的Cognitran净资产(包括无形资产)的购买会计估值已经完成,商誉增加了#美元。3.1百万Sigmavision和Cognitran的商誉包括在维修系统和信息组中。有关收购的更多信息,请参见注释3。
与其他无形资产相关的其他披露如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月27日 | | | | 2019年12月28日 | | |
(金额(百万)) | 毛重运输 价值 | | 累积 摊销 | | 毛重运输 价值 | | 累积 摊销 |
摊销的其他无形资产: | | | | | | | |
客户关系 | $ | 182.1 | | | $ | (122.6) | | | $ | 182.9 | | | $ | (117.9) | |
发达的技术 | 19.5 | | | (18.9) | | | 19.8 | | | (18.9) | |
内部开发的软件 | 166.7 | | | (122.1) | | | 168.0 | | | (125.4) | |
专利 | 40.5 | | | (24.2) | | | 38.5 | | | (23.7) | |
商标 | 3.6 | | | (2.1) | | | 3.5 | | | (2.1) | |
其他 | 7.2 | | | (3.2) | | | 7.3 | | | (3.1) | |
总计 | 419.6 | | | (293.1) | | | 420.0 | | | (291.1) | |
未摊销商标 | 114.5 | | | — | | | 115.0 | | | — | |
其他无形资产合计 | $ | 534.1 | | | $ | (293.1) | | | $ | 535.0 | | | $ | (291.1) | |
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(未经审计)
Snap-on在2020年第二季度完成了商誉和其他无限期无形资产的年度减值测试,测试没有导致任何减值。情况的重大及意想不到的变化,例如由于宏观经济、行业和市场状况的重大和长期恶化而导致的盈利能力和现金流下降、主要客户的流失、技术或市场的变化、主要人员或诉讼的重大变化、股价和/或其他事件(包括出售或出售报告单位的影响)的显著和持续下降,可能需要在未来期间就商誉和/或其他无形资产的减值拨备。截至2020年6月27日,该公司拥有不是的累计减值损失。
与其他无形资产相关的加权平均摊销期限如下:
| | | | | |
| 在过去的几年里 |
客户关系 | 15 |
发达的技术 | 2 |
内部开发的软件 | 6 |
专利 | 7 |
商标 | 5 |
其他 | 39 |
Snap-on正在加速和直线地摊销其客户关系15-年加权平均寿命;其余无形资产按直线摊销。所有可摊销无形资产在合并基础上的加权平均摊销期限为11好多年了。
该公司的客户关系通常有以下合同条款三至五年并且通常在不给公司带来重大成本的情况下进行续订。加权平均数15-客户关系的年限基于公司的历史更新经验。无形资产更新成本在发生时计入费用。
摊销费用总额为#美元。5.7百万美元和$11.4截至2020年6月27日的三个月和六个月分别为百万美元和5.4百万美元和$10.8截至2019年6月29日的三个月和六个月分别为100万美元。根据目前的可摊销无形资产水平和估计的加权平均使用年限,估计年度摊销费用预计为#美元。22.02020年为100万美元,19.52021年为100万美元,16.32022年为100万美元,13.52023年为100万美元,10.72024年为100万美元,6.4到2025年将达到100万。
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(未经审计)
注7:出境及处置活动
在截至2020年6月27日的三个月和六个月期间,卡扣式记录的退出和处置活动成本如下:
| | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 截至六个月 |
(金额(百万)) | 2020年6月27日 | | 2020年6月27日 |
退出和处置费用 | | | |
售出商品成本: | | | |
工商集团 | $ | 2.0 | | | $ | 6.4 | |
维修系统与信息组 | — | | | 0.7 | |
商品销售总成本 | $ | 2.0 | | | $ | 7.1 | |
| | | |
运营费用: | | | |
卡扣式工具组 | $ | 0.6 | | | $ | 0.6 | |
维修系统与信息组 | 1.4 | | | 3.8 | |
业务费用共计 | $ | 2.0 | | | $ | 4.4 | |
| | | |
总退出和处置成本: | | | |
工商集团 | $ | 2.0 | | | $ | 6.4 | |
卡扣式工具组 | 0.6 | | | 0.6 | |
维修系统与信息组 | 1.4 | | | 4.5 | |
总退出和处置成本 | $ | 4.0 | | | $ | 11.5 | |
在$4.0百万美元和$11.5截至2020年6月27日的三个月和六个月期间发生的百万美元成本,$3.9300万美元和300万美元11.4分别有100万人有资格享受权责发生制处理。2020年前三个月和六个月与退出和处置活动相关的成本主要与公司在欧洲正在进行的成本结构优化以及各种其他管理和调整行动导致的员工人数减少有关。
Snap-on 2020年第二季度的退出和处置应计活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 余额为 | | 第一季度 | | | | 余额为 | | 第二季度 | | | | 余额为 |
(金额(百万)) | | 12月28日 2019 | | 备抵 | | 用法 | | 3月28日 2020 | | 备抵 | | 用法 | | 六月二十七日 2020 |
遣散费: | | | | | | | | | | | | | | |
工商集团 | | $ | — | | | $ | 4.4 | | | $ | — | | | $ | 4.4 | | | $ | 2.0 | | | $ | — | | | $ | 6.4 | |
卡扣式工具组 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | |
维修系统与信息组 | | — | | | 3.1 | | | — | | | 3.1 | | | 1.3 | | | — | | | 4.4 | |
总计 | | $ | — | | | $ | 7.5 | | | $ | — | | | $ | 7.5 | | | $ | 3.9 | | | $ | — | | | $ | 11.4 | |
截至2020年6月27日,该公司预计约为美元。9.3其中百万美元11.4100万退出和处置应计款项将在2020年的余额中使用,其余的将延长到2021年,主要用于较长期的遣散费。
Snap-on预计将用手头的可用现金、经营活动的现金流和公司现有信贷安排下的借款,为其退出和出售活动的剩余现金需求提供资金。撤离和处置活动的估计费用是根据管理层在当时情况下的最佳业务判断得出的。
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(未经审计)
注8:所得税
Snap-on可归因于Snap-on的收益的有效所得税税率为24.2%和23.92020年前六个月和2019年前六个月分别为6%和6%。
Snap-on及其子公司在美国以及各个州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报单。合理的可能性是,某些未确认的税收优惠可能会与税务当局达成和解,或者此类项目的限制法规可能在未来12个月内失效,导致Snap-on的未确认税收优惠总额减少了一系列零至$2.5百万在接下来的12个月里,Snap-on预计将在相关税收优惠不符合确认门槛的各种纳税申报单上持有某些税收头寸。因此,Snap-on的未确认税收优惠总额可能会增加一系列零至$0.9在未来12个月内,预计在未来的税务申报中将采取不确定的税收头寸,费用为100万美元。
注9:短期债务和长期债务
截至2020年6月27日和2019年12月28日的短期和长期债务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | 六月二十七日 2020 | | 12月28日 2019 |
6.1252021年到期的无担保票据百分比 | $ | 250.0 | | | $ | 250.0 | |
3.252027年到期的无担保票据百分比 | 300.0 | | | 300.0 | |
4.102048年到期的无担保票据百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
3.102050年到期的无担保票据百分比 | 500.0 | | | — | |
其他* | (1.2) | | | 199.8 | |
| 1,448.8 | | | 1,149.8 | |
减去:应付票据 | | | |
| | | |
商业票据借款 | — | | | (193.6) | |
其他说明 | (12.1) | | | (9.3) | |
| (12.1) | | | (202.9) | |
长期债务总额 | $ | 1,436.7 | | | $ | 946.9 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
* | 包括债务摊销成本和利率互换公允价值调整的净影响。 | | |
应付票据$12.1截至2020年6月27日,100万美元代表其他票据。截至2019年年底,应付票据为$202.9百万美元包括$193.6百万美元的商业票据借款和9.3数以百万计的其他纸币。
2020年4月30日,Snap-on以折扣价出售,售价为$500700万美元的无担保资产3.102050年5月1日到期的%票据(“2050年票据”)。2050年债券的利息利率为3.10%,从2020年11月1日开始每半年支付一次。Snap-on使用$489.9发售2050年债券所得款项净额为百万元,反映#4.4用于一般公司用途的交易成本为数百万美元,其中可能包括营运资本、资本支出和潜在收购。
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(未经审计)
Snap-on有$8002024年9月16日终止的百万多货币循环信贷安排(“信贷安排”);不是的截至2020年6月27日,信贷安排下的未偿还金额。信贷安排项下的借款根据以下任一项以不同的利率计息:(I)Snap-on当时的当前长期债务评级;或(Ii)Snap-on扣除某些现金调整后的综合债务净额(“综合净债务”)与当时结束的前四个会计季度的利息、税项、折旧、摊销和某些其他调整前收益的当前比率(“综合净债务与EBITDA比率”)。信贷安排的财务契约要求,在每个财政季度结束时,插入式保持以下任一比率:(I)不大于0.60至1.00综合净负债加总股本减去累积的其他综合收益或亏损之和(“杠杆率”);或(Ii)综合净负债与EBITDA的比率不大于3.50到1.00。卡扣式可能,最高可达二任何时间内的时间五-在信贷安排期限(包括其任何延期)期间,选择将最高杠杆率提高至0.65至1.00及/或将综合净债务与EBITDA的最高比率提高至4.00与某些重大收购(如相关信贷协议中的定义)相关的连续四个会计季度至1.00。截至2020年6月27日,该公司的实际比率为0.17和0.86分别在本金融契约规定的允许范围内。Snap-on通常发行商业票据,为其短期融资需求提供资金,并使用信贷安排作为后备流动性,以支持此类商业票据的发行。
注10:金融工具
衍生品:所有衍生工具均按公允价值在简明综合财务报表中列报。衍生品公允价值的变动记录在每个期间的收益或随附的简明综合资产负债表中,这取决于衍生品是否被指定为对冲交易的一部分。在收益中记录的衍生品工具的所有收益或亏损均在用于显示对冲项目的收益影响的同一简明综合收益表中列示。累计其他全面收益(亏损)(“累计保监局”)中衍生工具的损益在相关对冲项目影响收益的期间重新分类为收益。
用以决定对冲会计处理是否适当的准则为:(I)将对冲指定为相关风险;(Ii)整体风险是否正在降低;及(Iii)衍生工具的价值与相关对冲项目之间是否存在相关性。一旦签订衍生品合同,Snap-on将衍生品指定为公允价值对冲、现金流量对冲、对外国业务净投资的对冲或其公允价值变动被确认为对冲被套期保值项目价值变化的经济对冲工具。Snap-on不将衍生工具用于投机或交易目的。
该公司面临全球市场风险,包括外币汇率、利率和公司股价变化的影响,因此使用衍生品来管理正常业务过程中发生的财务风险。利用衍生工具管理的风险主要有外币风险、利率风险和股票递延补偿风险。
外币风险管理: Snap-on具有重要的国际业务,并受到包括货币波动在内的外国业务固有的某些风险的影响。存在外币兑换风险的程度是,Snap-on具有以功能货币以外的货币计价的支付义务或收入,包括以外币计价的公司间贷款。为了管理这些风险敞口,Snap-on会自然识别抵销仓位,然后购买对冲工具来保护剩余的净风险敞口。Snap-on在合并的基础上管理大部分这些风险敞口,这使得某些风险敞口可以实现净额结算,以利用自然的抵销。外币远期合约(“外币远期”)用于对冲净风险敞口。净外币对冲的收益或亏损旨在抵消基础净敞口的损失或收益,以努力降低因外币汇率波动而导致的收益波动。Snap-on的外币远期通常不会被指定为对冲。这些合同的公允价值变动在收益中报告为汇兑损益,并计入随附的简明综合收益表上的“其他收入(费用)-净额”。
利率风险管理:Snap-on旨在通过使用利率掉期协议(“利率掉期”)和国库锁定协议(“国库锁”)来管理Snap-on借款的不同期限和利率结构造成的风险,从而控制融资成本。
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(未经审计)
利率互换:Snap-on进入利率掉期,以管理与公司固定利率借款相关的利率变化相关的风险。利率互换计入公允价值对冲。利率互换支付或收到的差额确认为对随附的简明综合收益表的“利息支出”的调整,而指定及符合资格的衍生工具的公允价值变动则记录在随附的简明综合资产负债表的“长期债务”内。未偿还及指定为公允价值对冲的利率掉期名义金额为#元。100.0截至2020年6月27日和2019年12月28日,均为100万。
库房锁:Snap-on使用国库锁来管理利率的潜在变化,以预期固定利率债券的发行。国库锁被计入现金流对冲。与预期发行的固定利率债务相关的库存锁将支付或收到的差额最初记录在指定并符合现金流量对冲条件的衍生工具的累计保证金中。在发行债务时,累计保监处的相关金额将在债务期限内释放,并确认为对综合综合收益表的利息支出的调整。
在2020年第二季度,Snap-on进入了一个300百万国库锁管理利率变动预期固息债发行Snap-on解决了美元3002050年4月发行2050年债券的同时,还将投入100万元国库锁。$1.4解决库房锁的100万美元收益记录在累积保监处,并将在2050年票据期限内摊销,并确认为对综合综合收益表利息支出的调整。
有不是的截至2020年6月27日和2019年12月28日,财政部锁均未解除。
基于股票的递延薪酬风险管理:Snap-on旨在通过使用预付股本远期协议(“股本远期”)来管理与其递延薪酬计划中基于股票的部分相关的市场风险。股票远期被用来帮助抵消Snap-on股价变化对基于股票的递延薪酬的潜在按市值计价的影响。由于基于股票的递延补偿负债随着公司股价的上涨而增加,随着公司股价的下跌而减少,因此股本远期旨在减轻这种按市值计价变化可能对递延补偿费用造成的潜在影响。截至2020年6月27日,Snap-on推出了股权远期,旨在管理以下方面的市场风险117,000与其递延薪酬计划相关的卡扣式普通股股票。
交易对手风险:Snap-on在其各种金融协议(包括其外币远期合约、利率掉期协议、国库锁定协议和预付股本远期协议)交易对手不履行的情况下面临信贷损失。Snap-on不获取抵押品或其他担保以支持面临信用风险的金融工具,但监控交易对手的信用状况,并通常与信用评级为A-或更高的金融机构交易对手订立协议。Snap-on预计其交易对手不会履约,但不能提供保证。
金融工具的公允价值:未接近财务报表账面价值的金融工具的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月27日 | | | | 2019年12月28日 | | |
(金额(百万)) | 携载 价值 | | 公平 价值 | | 携载 价值 | | 公平 价值 |
应收金融账款--净额 | $ | 1,648.8 | | | $ | 1,970.3 | | | $ | 1,633.6 | | | $ | 1,920.6 | |
合同应收款-净额 | 464.6 | | | 515.8 | | | 460.8 | | | 505.5 | |
长期债务和应付票据 | 1,448.8 | | | 1,590.5 | | | 1,149.8 | | | 1,238.8 | |
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(未经审计)
在估算金融工具的公允价值时使用了以下方法和假设:
•融资和合同应收账款包括短期应收账款和长期应收账款。财务和合同应收账款的公允价值估计是利用对贷款类型和特征相似的应收账款分组进行的贴现现金流分析得出的。现金流分析会在适用的情况下考虑最近的提前还款趋势。现金流在应收账款的平均年限内使用根据信用质量调整的类似期限的当前市场贴现率进行贴现。应收账款公允价值计量的重大投入不可观察,因此被归类为第3级。
•长期债务的公允价值是根据Snap-on公开交易的优先债务的报价市场价值,使用第2级公允价值计量进行估计的。长期债务的账面价值包括与公允价值对冲相关的调整。由于应付票据的短期性质,其公允价值接近该等票据的账面价值。
•所有其他金融工具(包括贸易及其他应收账款、应付账款及其他金融工具)的公允价值因其短期性质而接近该等工具的账面价值。
注11:养老金计划
Snap-on的定期养老金净成本包括以下组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | | | 截至六个月 | | |
(金额(百万)) | 2020年6月27日 | | 2019年6月29日 | | 2020年6月27日 | | 2019年6月29日 |
服务成本 | $ | 6.6 | | | $ | 5.8 | | | $ | 13.5 | | | $ | 11.8 | |
利息成本 | 12.3 | | | 14.1 | | | 24.4 | | | 28.2 | |
计划资产的预期收益 | (23.7) | | | (23.1) | | | (47.4) | | | (45.5) | |
未确认损失摊销 | 8.8 | | | 6.3 | | | 17.2 | | | 12.5 | |
摊销先前服务信用 | — | | | (0.2) | | | — | | | (0.4) | |
定期养老金净成本 | $ | 4.0 | | | $ | 2.9 | | | $ | 7.7 | | | $ | 6.6 | |
定期养老金净成本的组成部分(服务成本组成部分除外)包括在随附的简明综合收益表上的“其他收入(费用)-净额”中。关于其他收入(费用)净额的更多信息,见附注17。
Snap-on打算捐赠#美元8.7百万美元用于其外国养老金计划,以及$2.9按照法律的要求,到2020年,其国内养老金计划将增加600万美元。根据市场和其他条件,Snap-on可能会在2020年对其养老金计划做出酌情的现金贡献。
注12:退休后医疗保健计划
Snap-on的退休后定期净医疗费用包括以下组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | | | 截至六个月 | | |
(金额(百万)) | 2020年6月27日 | | 2019年6月29日 | | 2020年6月27日 | | 2019年6月29日 |
利息成本 | $ | 0.3 | | | $ | 0.5 | | | $ | 0.7 | | | $ | 1.0 | |
计划资产的预期收益 | (0.1) | | | (0.2) | | | (0.3) | | | (0.4) | |
未确认收益摊销 | — | | | (0.2) | | | — | | | (0.4) | |
退休后定期医疗费用净额 | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.2 | |
退休后定期医疗费用净额的组成部分包括在随附的简明综合收益表上的“其他收入(费用)-净额”中。关于其他收入(费用)净额的更多信息,见附注17。
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注13:基于股票的薪酬和其他股票计划
二零一一年激励股票及奖励计划(“二零一一年计划”)规定授予股票期权、业绩奖励、股票增值权(“特别提款权”)及限制性股票奖励(可指定为“限制性股票单位”或“限制性股票单位”)。在其前身2001年奖励股票和奖励计划(“2001年计划”)下不再提供进一步的赠款,尽管2001年计划下的尚未发放的奖励继续按照其条款进行。截至2020年6月27日,2011计划有1,424,015可供将来授予的股票。根据2001年和2011年的计划,该公司使用库存股交付股票。
基于股票的净薪酬支出为#美元。5.8百万美元和$6.9截至2020年6月27日的三个月和六个月分别为百万美元和6.8百万美元和$14.1截至2019年6月29日的三个月和六个月分别为100万美元。在截至2020年6月27日的三个月和六个月内,从股票购买和期权计划演练中收到的现金总额为$12.3百万美元和$13.8百万在截至2019年6月29日的三个月和六个月内,从股票购买和期权计划演练中收到的现金总额为$19.8百万美元和$24.6百万行使及归属以股份为本的付款安排所得的税项利益为$。0.8百万美元和$2.3截至2020年6月27日的三个月和六个月分别为百万美元和1.9百万美元和$4.6截至2019年6月29日的三个月和六个月分别为100万美元。
股票期权:授予股票期权的行权价格等于授予日Snap-on普通股的一股市值,合同期限为十年。股票期权授予在授予之日的第一、二和三周年纪念日按比例授予。
每个股票期权奖励的公允价值在授予之日使用Black-Scholes估值模型进行估计。该公司使用不同参与群体的股票期权行使和没收行为的历史数据来估计授予的期权预计将未偿还的时间段。预期波动率是基于与期权预期期限相对应的时间长度内公司股票的历史波动率。预期股息率是基于截至授予日预期年度股息占我们普通股市值的百分比。无风险利率以期权预期期限授予日的美国公债收益率曲线为基础。
在使用Black-Scholes估值模型计算截至2020年6月27日和2019年6月29日的6个月期间授予的股票期权的公允价值时,使用了以下加权平均假设:
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 | | |
| 六月二十七日 2020 | | 6月29日 2019 |
期权的预期期限(以年为单位) | 5.53 | | 5.53 |
预期波动系数 | 21.67% | | 21.30% |
预期股息收益率 | 2.78% | | 1.79% |
无风险利率 | 1.50% | | 2.54% |
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截至2020年6月27日的6个月的股票期权活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份 (单位:万人) | | 锻炼 每件物品的价格 共享* | | 剩馀 合同 期限* (以年为单位) | | 集料 内在性 价值 (百万) |
在2019年12月28日未偿还 | 3,114 | | | $ | 135.60 | | | | | |
授与 | 459 | | | 155.34 | | | | | |
已行使 | (60) | | | 65.96 | | | | | |
没收或过期 | (13) | | | 161.36 | | | | | |
在2020年6月27日未偿还 | 3,500 | | | 139.31 | | | 6.2 | | $ | 38.9 | |
可于2020年6月27日行使 | 2,590 | | | 133.28 | | | 5.2 | | 38.9 | |
截至2020年6月27日和2019年6月29日的6个月内授予的期权的加权平均授予日期公允价值为$22.95及$29.98分别为。行使期权的内在价值为$。3.3百万美元和$4.7在截至2020年6月27日的三个月和六个月内分别为100万美元和7.4百万美元和$12.3在截至2019年6月29日的三个月和六个月内分别达到100万。已授予的股票期权的公允价值为#美元。14.6百万美元和$15.7在截至2020年6月27日和2019年6月29日的6个月内分别达到100万。
截至2020年6月27日,有美元19.5与非既得股票期权相关的未确认补偿成本,预计将在加权平均期间确认为收益费用2.0好多年了。
表现奖:绩效奖励是作为绩效份额单位(“PSU”)和基于绩效的RSU授予的,在合同期限内使用奖励的公允价值来赚取和支出。三年根据公司的业绩。绩效奖励的授予取决于相对于适用业绩期间收入增长和净资产回报率的预定义目标的业绩。对于达到指定水平以上的业绩,接受者可以赚取不超过的额外股票份额。100最初授予的绩效奖励数量的%。
PSU有一个三-以公司综合财务指标结果为基础的年度业绩期间。基于性能的RSU具有一-基于公司综合财务指标结果的一年业绩期间,然后是二-假设继续就业,一年的悬崖归属时间表。
绩效奖励的公允价值是使用授予之日Snap-on普通股的一部分市场价值计算的,并根据最近的历史经验假设没收;近年来,没收并不严重。在截至2020年6月27日的6个月和2019年6月29日的6个月内授予的绩效奖励的加权平均授予日期公允价值为$155.34及$155.92分别为。与PSU相关的PSU21,184股票和32,114股票分别在截至2020年6月27日和2019年6月29日的六个月内支付。在公司董事会(“董事会”)的组织和高管薪酬委员会(“董事会”)批准后,通常在适用的业绩期满后支付所赚取的PSU。
基于该公司2019年的业绩,无2019年授予的RSU中有一半是赚取的。基于该公司2018年的业绩,33,1702018年授予的RSU是赚取的;假设继续就业,这些RSU将在2020财年结束时授予。根据该公司2017年的业绩,13,6482017年授予的RSU是赚取的;这些RSU在2019年年末归属,并在不久之后支付。
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(未经审计)
在截至2020年6月27日的6个月内,公司非既得绩效奖励的变化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股份 (单位:万人) | | 公允价值 单价 共享* |
2019年12月28日的非既得绩效奖 | 98 | | | $ | 158.94 | |
授与 | 82 | | | 155.34 | |
既得 | — | | | — | |
取消和其他 | (74) | | | 157.49 | |
2020年6月27日的非既得绩效奖 | 106 | | | 157.17 | |
截至2020年6月27日,有美元8.8与非既得绩效奖励相关的未确认薪酬成本,预计将在加权平均期间确认为收益的费用2.0好多年了。
股票增值权(“SARS”):该公司还向某些关键的非美国员工发行股票结算和现金结算的SARS。非典的合同期限是十年并在批出日期的第一、二及三周年纪念日按比例归属。授予非典型肺炎的行权价格相当于授予之日Snap-on公司普通股的市场价值。
股票结算的非典型肺炎被计入股权工具,并规定发行相当于公司股票在行使价格上升值的金额的卡扣式普通股。股票结算的SARS对稀释股票和流通股有影响,因为Snap-on的普通股价值超过行使价的任何增值都将以普通股结算。现金结算的特别提款权规定在行使之日现金支付超过授予价格的Snap-on公司普通股价格的公允市场价值。现金结算的SARS对稀释股票或流通股没有影响,因为Snap-on的普通股超过授权价的任何增值都是以现金支付的,而不是普通股。
股票结算SARS的公允价值在授予日采用Black-Scholes估值模型进行估计。现金结算的SARS的公允价值在每个报告期内使用基于Snap-on的期末股票价格的Black-Scholes估值模型进行重估(按市值计价)。该公司使用有关不同参与团体的SARS演习和没收行为的历史数据,根据类似票据预计未偿还的时间段,估计所授予的SARS的预期期限。预期波动率是基于公司股票在与SARS预期期限相对应的时间长度内的历史波动性。预期股息率是基于截至授予日(股票结算的SARS)或报告日(现金结算的SARS)的预期年度股息占我们普通股市值的百分比。无风险利率以授予日(股票结算的SARS)或报告日(现金结算的SARS)在与SARS的预期期限相对应的时间长度内有效的美国国债收益率曲线为基础。
使用Black-Scholes估值模型,在计算截至2020年6月27日的6个月和2019年6月29日的股票结算SARS的公允价值时使用了以下加权平均假设:
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 | | |
| 六月二十七日 2020 | | 6月29日 2019 |
股票结算SARS的预期期限(以年为单位) | 3.75 | | 3.65 |
预期波动系数 | 22.50% | | 22.60% |
预期股息收益率 | 2.78% | | 1.81% |
无风险利率 | 1.42% | | 2.48% |
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(未经审计)
在截至2020年6月27日的6个月内,该公司股票结算SARS的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票结算 非典 (单位:万人) | | 锻炼 每件物品的价格 共享* | | 剩馀 合同 期限* (按年计算) | | 集料 内在性 价值 (单位:百万美元) |
在2019年12月28日未偿还 | 450 | | | $ | 149.18 | | | | | |
授与 | 92 | | | 155.34 | | | | | |
已行使 | (1) | | | 94.93 | | | | | |
没收或过期 | (6) | | | 130.68 | | | | | |
在2020年6月27日未偿还 | 535 | | | 150.56 | | | 7.0 | | $ | 1.4 | |
可于2020年6月27日行使 | 355 | | | 147.56 | | | 6.0 | | 1.4 | |
截至2020年6月27日的6个月和2019年6月29日的股票结算SARS的加权平均授予日期公允价值为$21.31及$26.45分别为。股份制SARS的内在价值是零在截至2020年6月27日和2019年6月29日的三个月和六个月内。归属的股票结算SARS的公允价值为$2.3百万美元和$2.1在截至2020年6月27日和2019年6月29日的6个月内分别达到100万。
截至2020年6月27日,有美元3.5百万与未归属股票结算的SARS有关的未确认补偿成本,预计将在加权平均期间确认为收益的费用2.0好多年了。
使用Black-Scholes估值模型,在计算截至2020年6月27日的6个月和2019年6月29日的现金结算SARS的公允价值时使用了以下加权平均假设:
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 | | |
| 六月二十七日 2020 | | 6月29日 2019 |
现金结算SARS的预期期限(以年为单位) | 3.43 | | 3.34 |
预期波动系数 | 32.04% | | 22.52% |
预期股息收益率 | 3.23% | | 1.87% |
无风险利率 | 0.19% | | 1.71% |
行使现金结算SARS的内在价值为$0.1百万美元和$0.2在截至2020年6月27日的三个月和六个月内分别为100万美元和0.2百万美元和$0.5在截至2019年6月29日的三个月和六个月内分别达到100万。归属现金结算沙士的公允价值为零及$0.1在截至2020年6月27日和2019年6月29日的6个月内分别达到100万。
在截至2020年6月27日的6个月内,该公司的非既得性现金结算SARS的变化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 现金结算 非典 (单位:万人) | | 公允价值 单价 共享* |
截至2019年12月28日的非既得利益现金结算SARS | 2 | | | $ | 25.96 | |
授与 | 1 | | | 17.42 | |
既得 | (1) | | | 14.58 | |
截至2020年6月27日的非既得利益现金结算SARS | 2 | | | 16.91 | |
截至2020年6月27日,有美元0.1与非既得性现金结算的SARS有关的未确认补偿成本,预计将在加权平均期间确认为收益的费用2.0好多年了。
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(未经审计)
限制性股票奖励-非雇员董事:公司授予了7,380股票和7,605截至2020年6月27日和2019年6月29日的分别六个月的限制性股票给非雇员董事。限制性股票奖励的公允价值按一-年归属期限,以授予日的公允价值为基础。按照2011年计划的定义,所有限制通常在赠与日期一周年、受赠人死亡或残疾或控制权发生变化时(以较早者为准)失效。如于授出日期一周年前因死亡或伤残以外的任何原因终止受赠人的服务,则除非董事会另有决定,否则限制性股票的股份将会被没收。
注14:每股收益
用于计算公司普通股基本收益和稀释后每股收益的股份如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | | | 截至六个月 | | |
| 2020年6月27日 | | 2019年6月29日 | | 2020年6月27日 | | 2019年6月29日 |
加权平均已发行普通股 | 54,413,820 | | | 55,253,253 | | | 54,468,839 | | | 55,383,887 | |
稀释证券的影响 | 378,730 | | | 787,231 | | | 451,621 | | | 788,934 | |
加权平均已发行普通股,假设稀释 | 54,792,550 | | | 56,040,484 | | | 54,920,460 | | | 56,172,821 | |
潜在行使已发行期权和以股票结算的SARS购买普通股的摊薄效应采用库存股方法计算。3,238,975悬而未决的反稀释奖项;截至2019年6月29日,有1,223,467未完成的反稀释奖项。基于业绩的股权奖励包括在基于迄今达到的适用业绩指标的稀释每股收益计算中。
注15:承诺和或有事项
Snap-on为特定的产品系列提供产品保修,并在记录销售的期间为估计的未来保修成本累算。Snap-on根据历史保修损失经验计算其应计要求,该经验会根据最近的实际经验进行定期调整,包括保修期内索赔的时间和发生的实际成本。
Snap-on截至2020年6月27日和2019年6月29日的三个月和六个月的产品保修应计活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | | | 截至六个月 | | |
(金额(百万)) | 2020年6月27日 | | 2019年6月29日 | | 2020年6月27日 | | 2019年6月29日 |
保修准备金: | | | | | | | |
期初 | $ | 17.2 | | | $ | 17.3 | | | $ | 17.3 | | | $ | 17.1 | |
加法 | 2.3 | | | 4.7 | | | 6.0 | | | 8.7 | |
用法 | (2.3) | | | (4.2) | | | (6.1) | | | (8.0) | |
期末 | $ | 17.2 | | | $ | 17.8 | | | $ | 17.2 | | | $ | 17.8 | |
Snap-on涉及在正常业务过程中进行诉讼和/或解决的各种法律事务。虽然无法预测这些法律事项的结果,但管理层相信,所有法律事项的结果不会对Snap-on的综合财务状况、运营业绩或现金流产生实质性影响。
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(未经审计)
注16:租约
承租人会计:截至2020年6月27日和2019年12月28日与租赁相关的补充资产负债表信息如下:
| | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | 六月二十七日 2020 | | 12月28日 2019 |
融资租赁: | | | |
财产和设备--毛额 | $ | 9.8 | | | $ | 9.2 | |
累计折旧和摊销 | (2.3) | | | (1.5) | |
财产和设备--网络 | $ | 7.5 | | | $ | 7.7 | |
| | | |
*其他应计负债 | $ | 2.9 | | | $ | 2.8 | |
*其他长期负债 | 8.9 | | | 10.0 | |
融资租赁负债总额 | $ | 11.8 | | | $ | 12.8 | |
| | | |
经营租赁: | | | |
经营性租赁使用权资产 | $ | 50.2 | | | $ | 55.6 | |
| | | |
*其他应计负债 | $ | 18.1 | | | $ | 19.5 | |
*经营租赁负债 | 33.4 | | | 37.5 | |
经营租赁负债总额 | $ | 51.5 | | | $ | 57.0 | |
出租人会计:Snap-on的金融服务业务为其客户提供工具、诊断和设备产品租赁的租赁融资,并为汽车租赁的特许经营商提供融资。销售型租赁既包括在“财务应收账款净额”和“长期财务应收账款净额”中,也包括在随附的简明综合资产负债表上的“合同应收账款净额”和“长期合同应收账款净额”中。
有关财务和合同应收款的详细信息,见附注4。
注17:其他收入(费用)-净额
随附的简明综合收益表上的“其他收入(费用)-净额”包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | | | 截至六个月 | | |
(金额(百万)) | 2020年6月27日 | | 2019年6月29日 | | 2020年6月27日 | | 2019年6月29日 |
利息收入 | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.7 | | | $ | 0.7 | |
净汇兑损失 | (0.7) | | | (1.0) | | | (2.6) | | | (2.5) | |
定期养恤金和退休后福利净额--非服务 | 2.4 | | | 2.8 | | | 5.4 | | | 5.0 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | — | | | — | | | — | | | 0.4 | |
其他收入(费用)合计-净额 | $ | 2.0 | | | $ | 2.1 | | | $ | 3.5 | | | $ | 3.6 | |
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(未经审计)
注18:累计其他综合收益(亏损)
以下是截至2020年6月27日的三个月按组成部分和税后净额划分的累计保单净变化摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | 外方 通货 翻译 | | 现金流 篱笆 | | 定义 效益 养老金和 退休后 平面图 | | 总计 |
截至2020年3月28日的余额 | $ | (295.4) | | | $ | 10.3 | | | $ | (324.8) | | | $ | (609.9) | |
改叙前其他综合收益 | 87.8 | | | 1.4 | | | — | | | 89.2 | |
从累计保单重新分类的金额 | — | | | (0.4) | | | 6.7 | | | 6.3 | |
净其他综合收益 | 87.8 | | | 1.0 | | | 6.7 | | | 95.5 | |
截至2020年6月27日的余额 | $ | (207.6) | | | $ | 11.3 | | | $ | (318.1) | | | $ | (514.4) | |
以下是截至2020年6月27日的6个月按组成部分和税后净额划分的累计保单净变化摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | 外方 通货 翻译 | | 现金流 篱笆 | | 定义 效益 养老金和 退休后 平面图 | | 总计 |
截至2019年12月28日的余额 | $ | (187.4) | | | $ | 10.7 | | | $ | (331.2) | | | $ | (507.9) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (20.2) | | | 1.4 | | | — | | | (18.8) | |
从累计保单重新分类的金额 | — | | | (0.8) | | | 13.1 | | | 12.3 | |
净其他综合收益(亏损) | (20.2) | | | 0.6 | | | 13.1 | | | (6.5) | |
截至2020年6月27日的余额 | $ | (207.6) | | | $ | 11.3 | | | $ | (318.1) | | | $ | (514.4) | |
以下是截至2019年6月29日的三个月按组成部分和税后净额划分的累计保单净变化摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | 外方 通货 翻译 | | 现金流 篱笆 | | 定义 效益 养老金和 退休后 平面图 | | 总计 |
截至2019年3月30日的余额 | $ | (170.3) | | | $ | 11.8 | | | $ | (337.9) | | | $ | (496.4) | |
改分类前的其他综合损失 | (8.4) | | | — | | | — | | | (8.4) | |
从累计保单重新分类的金额 | — | | | (0.3) | | | 4.4 | | | 4.1 | |
净其他综合收益(亏损) | (8.4) | | | (0.3) | | | 4.4 | | | (4.3) | |
截至2019年6月29日的余额 | $ | (178.7) | | | $ | 11.5 | | | $ | (333.5) | | | $ | (500.7) | |
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(未经审计)
以下是截至2019年6月29日的6个月按组成部分和税后净额划分的累计保单净变化摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | 外方 通货 翻译 | | 现金流 篱笆 | | 定义 效益 养老金和 退休后 平面图 | | 总计 |
截至2018年12月29日的余额 | $ | (177.9) | | | $ | 12.2 | | | $ | (296.5) | | | $ | (462.2) | |
减税和就业法案对累积的其他全面收入的影响(ASU No.2018-02) | — | | | — | | | (45.9) | | | (45.9) | |
2018年12月30日的余额 | (177.9) | | | 12.2 | | | (342.4) | | | (508.1) | |
改分类前的其他综合损失 | (0.8) | | | — | | | — | | | (0.8) | |
从累计保单重新分类的金额 | — | | | (0.7) | | | 8.9 | | | 8.2 | |
净其他综合收益(亏损) | (0.8) | | | (0.7) | | | 8.9 | | | 7.4 | |
截至2019年6月29日的余额 | $ | (178.7) | | | $ | 11.5 | | | $ | (333.5) | | | $ | (500.7) | |
截至2020年6月27日和2019年6月29日的三个月和六个月期间,累积保单的重新分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 从累计保险单重新分类的金额 | | | | | | | | |
| | 三个月 | | | | 截至六个月 | | | | |
| | 六月二十七日 2020 | | 6月29日 2019 | | 六月二十七日 2020 | | 6月29日 2019 | | 损益表 介绍 |
(金额(百万)) | | | | | | | | | | |
现金流对冲收益: | | | | | | | | | | |
国库锁 | | $ | 0.4 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.8 | | | $ | 0.7 | | | 利息费用 |
所得税费用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 所得税费用 |
税后净额 | | 0.4 | | | 0.3 | | | 0.8 | | | 0.7 | | | |
| | | | | | | | | | |
摊销未确认损失净额和先前服务贷项 | | (8.8) | | | (5.9) | | | (17.2) | | | (11.7) | | | 参见下面的脚注* |
所得税优惠 | | 2.1 | | | 1.5 | | | 4.1 | | | 2.8 | | | 所得税费用 |
税后净额 | | (6.7) | | | (4.4) | | | (13.1) | | | (8.9) | | | |
期间的总重新分类(扣除税后) | | $ | (6.3) | | | $ | (4.1) | | | $ | (12.3) | | | $ | (8.2) | | | |
| | | | | | | | |
| | |
* | 这些累积的保费组成部分包括在计算定期退休金净额和退休后健康护理费用中;有关详细信息,请参阅附注11和附注12。 | |
注19:分段
Snap-on的业务部门基于管理层用来制定运营和投资决策以及评估业绩的组织结构。Snap-on的可报告业务部门是:(I)商业工商集团;(Ii)Snap-on Tools Group;(Iii)Repair Systems IT&Information Group;以及(Iv)金融服务部门。工商集团由业务运营组成,主要通过直接和分销商渠道,为全球范围内的工商业客户提供服务,包括航空航天、自然资源、政府、发电、运输和技术教育市场细分市场(统称为“关键行业”)的客户。卡扣式工具集团由业务运营组成,主要通过该公司的全球移动工具分销渠道为车辆服务和维修技术人员提供服务。维修系统信息集团由业务运营组成,通过直接和经销商渠道为全球其他专业汽车维修客户提供服务,主要是独立维修店和OEM经销商的所有者和经理。金融服务由Snap-on的金融子公司的业务运营组成。
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(未经审计)
Snap-on根据部门收入(包括外部和部门间净销售额)以及部门运营收益来评估其经营部门的表现。Snap-on主要根据标准成本对部门间销售和转移进行核算,并在部门之间建立合理的加价。按部门划分的可识别资产是指在各自可报告部门的运营中使用的资产。公司资产包括现金和现金等价物(不包括金融服务部门持有的现金)、递延所得税和某些其他资产。所有部门间的金额都将被扣除,以实现Snap-on的综合财务业绩。
按细分市场划分的财务数据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | | | 截至六个月 | | |
(金额(百万)) | 六月二十七日 2020 | | 6月29日 2019 | | 六月二十七日 2020 | | 6月29日 2019 |
净销售额: | | | | | | | |
工商集团 | $ | 261.9 | | | $ | 335.0 | | | $ | 561.8 | | | $ | 657.5 | |
卡扣式工具组 | 323.3 | | | 405.8 | | | 699.2 | | | 816.0 | |
维修系统信息集团 | 245.0 | | | 348.9 | | | 559.6 | | | 676.8 | |
细分市场净销售额 | 830.2 | | | 1,089.7 | | | 1,820.6 | | | 2,150.3 | |
段间剔除 | (105.9) | | | (138.4) | | | (244.1) | | | (277.3) | |
总净销售额 | 724.3 | | | 951.3 | | | 1,576.5 | | | 1,873.0 | |
金融服务收入 | 84.6 | | | 84.1 | | | 170.5 | | | 169.7 | |
总收入 | $ | 808.9 | | | $ | 1,035.4 | | | $ | 1,747.0 | | | $ | 2,042.7 | |
营业收益: | | | | | | | |
工商集团 | $ | 22.9 | | | $ | 48.9 | | | $ | 54.4 | | | $ | 95.4 | |
卡扣式工具组 | 38.4 | | | 71.3 | | | 87.0 | | | 138.5 | |
维修系统信息集团 | 50.6 | | | 88.6 | | | 127.9 | | | 172.2 | |
金融服务 | 57.6 | | | 60.6 | | | 114.5 | | | 122.7 | |
部门营业收益 | 169.5 | | | 269.4 | | | 383.8 | | | 528.8 | |
公司 | (20.8) | | | (18.9) | | | (39.3) | | | (28.8) | |
营业收益 | 148.7 | | | 250.5 | | | 344.5 | | | 500.0 | |
利息费用 | (13.4) | | | (12.4) | | | (24.8) | | | (24.9) | |
其他收入(费用)-净额 | 2.0 | | | 2.1 | | | 3.5 | | | 3.6 | |
所得税前收益和股权收益 | $ | 137.3 | | | $ | 240.2 | | | $ | 323.2 | | | $ | 478.7 | |
| | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | 六月二十七日 2020 | | 12月28日 2019 |
资产: | | | |
工商集团 | $ | 1,112.8 | | | $ | 1,138.8 | |
卡扣式工具组 | 783.5 | | | 827.4 | |
维修系统信息集团 | 1,345.5 | | | 1,381.9 | |
金融服务 | 2,129.2 | | | 2,104.0 | |
可报告细分市场的总资产 | 5,371.0 | | | 5,452.1 | |
公司 | 796.1 | | | 303.1 | |
部门间应收账款的冲销 | (53.6) | | | (61.7) | |
总资产 | $ | 6,113.5 | | | $ | 5,693.5 | |
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包含卡扣式组件
管理层对财务状况和财务结果的讨论与分析
运营部
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
有关前瞻性陈述的警告:
本文件中非历史事实的陈述,包括以下陈述:(I)使用将来时态;(Ii)包括“预期”、“计划”、“目标”、“估计”、“相信”、“预期”或提及Snap-on Inc.(“Snap-on”或“本公司”)或其管理层的类似词语;(Iii)明确标识为前瞻性;或(Iv)描述卡扣式或管理层的未来展望、计划、估计、目标或目标,均为“1995年私人证券诉讼改革法案”所指的前瞻性陈述。Snap-on提醒读者,本文中包含的任何基于假设和估计的前瞻性陈述都是管理层真诚制定的,会受到风险、不确定因素或其他因素的影响,这些风险、不确定因素或其他因素可能导致(在某些情况下已经导致)实际结果与任何此类陈述中描述的结果大不相同。因此,前瞻性陈述不应被认为是对实际结果的预测,也不应被公司或其管理层视为预期结果将会实现的陈述。对于这些前瞻性声明,Snap-on提醒读者,许多重要因素,如以下列出的因素,以及其截至2019年12月28日的财政年度Form 10-K年度报告中讨论的因素,以及在第二部分第1A项中讨论的因素。截至2020年3月28日的季度10-Q表格季度报告中的风险因素以及本文件中讨论的风险因素可能会影响公司的实际结果,并可能导致其实际综合结果与Snap-on公司或代表Snap-on公司作出的任何前瞻性陈述中表达的内容大不相同。
这些风险和不确定性包括但不限于,总体上与估计、陈述、假设和预测有关的不确定性,以及卡扣式产品通过其卡扣式价值创造过程实现价值的时间和进度,包括其通过快速持续改进和其他成本降低举措实现效率和节约的能力,提高劳动力生产率,实现公司制造足迹的改善和供应链效率的提高,以及提高机器维护、工厂生产率和生产线设置和转换实践的能力,任何或所有这些都可能导致生产效率低下。更高的成本和/或收入损失。这些风险包括冠状病毒(新冠肺炎)大流行的不断演变的影响和未知的持续时间,这有可能放大该公司面临的其他风险的影响。这些风险还包括政府对Snap-on业务采取的相关行动,以及与Snap-on对其现有业务实施未来战略的能力、完善其品牌和特许经营战略、保留和吸引特许经营商、进一步提高对特许经营商的服务和价值从而帮助改善他们的销售和盈利能力、推出成功的新产品、成功进行、完成和整合收购以及其承受自然灾害、计划中的设施关闭或其他劳动力中断的能力、外部负面因素的影响有关的不确定性与关税和其他贸易问题或争端有关的事态发展,全球经济某些领域的疲软(包括联合王国退出欧盟和新冠肺炎疫情的结果), 当前竞争环境的重大变化,通货膨胀,利率和其他货币和市场波动,税率和法律法规的变化,以及能源和原材料供应和定价的影响,包括钢铁(由于美国对某些钢铁进口征收关税或其他原因造成的)和汽油,Snap-on一般和行政费用的金额、费率和增长,包括医疗保健和退休后成本(除其他事项外,由美国医疗保健立法及其正在实施或改革造成),继续并可能增加养老金和退休后计划的所需缴费,非战略性业务和/或产品线合理化的影响,以及新立法、法规或与政府相关的发展或问题对业务的影响,与数据安全和技术系统和保护相关的风险,潜在的声誉损害和与诉讼相关的费用,以及无法确保在上诉时减少或消除费用,财务会计准则变化的影响,以及Snap-on控制之外的其他世界或地方事件,包括恐怖主义破坏和其他爆发除非法律另有要求,否则Snap-on概不负责更新本文档中提供的任何前瞻性陈述。
此外,投资者应该知道,美国公认的会计原则(“GAAP”)规定了公司应在何时为特定风险(包括诉讼风险)预留准备金。因此,如果并在为重大意外情况建立准备金时,特定报告期的结果可能会受到重大影响。因此,在某些会计期间,报告的结果可能看起来是不稳定的。
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运营部
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非GAAP衡量标准
本报告中提到的“有机销售”是指根据GAAP计算的持续业务的销售,不包括与收购相关的销售和外币换算的影响。Snap-on具有重要的国际业务,并受到外国业务固有风险的影响,包括外币兑换波动。管理层根据有机销售增长来评估公司的销售业绩,有机销售增长主要反映了公司现有业务由于产量增加、客户基础和地域扩张、新产品开发和/或定价而实现的增长,不包括截至上一年可比报告期公司尚未拥有的收购业务的销售贡献。该公司的有机销售披露还排除了外币换算的影响,因为外币换算受到波动性的影响,可能会掩盖潜在的商业趋势。管理层认为,有机销售的非GAAP财务衡量标准对投资者有意义,因为它为投资者提供了有用的信息,帮助他们识别我们业务的潜在增长趋势,并便于将我们的销售业绩与前几个时期进行比较。
最近的收购
2020年1月31日,Snap-on从Sigmavision Limited(“Sigmavision”)手中收购了TreadReader产品线的几乎所有资产,现金收购价为#美元5.92000万。Sigmavision设计和制造手持设备和驱动坡道,提供汽车行业使用的轮胎信息。此次收购增强和扩大了Snap-on为汽车维修设施提供服务的现有能力,并将扩大该公司在维修店老板和经理中的存在。
2019年8月7日,Snap-on以现金收购价$收购了Cognitran Limited(“Cognitran”)30.62000万欧元(或$29.6(百万,扣除收购的现金后的净额)。Cognitran总部设在英国切姆斯福德,专门为原始设备制造商(“OEM”)客户及其经销商提供灵活、模块化和高度可扩展的“软件即服务”(SaaS)产品,专注于向OEM经销商和联网车辆平台创建和提供服务、诊断、部件和维修信息。此次收购增强和扩大了Snap-on通过向汽车、重型、农业和娱乐应用领域的OEM客户提供综合上游服务来提供车间效率解决方案的能力。
2019年4月2日,Snap-on收购了Power Hawk Technologies,Inc.(“Power Hawk”),现金购买价格为$7.9百万Power Hawk总部设在新泽西州的罗克韦,为各种军事、政府和消防、救援和紧急行动设计、制造和分销救援工具和相关设备。收购Power Hawk产品线补充和增加了Snap-on现有的产品供应,并扩大了其为关键行业服务的既定能力。
2019年1月25日,Snap-on以现金收购价1美元收购了TMB地理营销有限公司(“TMB”)的几乎全部资产1.3百万总部设在英国多金的TMB设计原始设备制造商(OEM)用来优化经销商位置和管理经销商网点绩效的计划软件。收购TMB扩展了Snap-on在其核心经销商网络解决方案业务中的产品线。
就分部报告而言,Sigmavision、Cognitran和TMB的经营业绩和资产自各自的收购日期起计入维修系统和信息集团,而Power Hawk的经营业绩和资产自收购日期起计入工商集团。
由于净影响对Snap-on的运营结果或财务状况既不显着也不重要,因此没有提供这些收购的预计财务信息。
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新冠肺炎的影响
在2020年第二季度,新冠肺炎大流行和相关的政府限制病毒传播的措施严重影响了Snap-on的销售和收益,正如预期的那样,与一年前相比,这一季度的业绩大幅下降。在整个季度中,该公司将其运营适应于病毒环境,实施了适当的措施以确保其人员的健康和安全,继续不间断地为其特许经营商和其他执行基本工作的专业客户提供服务。反过来,Snap-on为其特许经营商提供了帮助,使他们能够适应湍流,从而能够继续为技术人员提供服务。因此,随着我们从4月到5月再到6月的季度移动,病毒对我们运营的影响有所减轻。在此期间,该公司投资抵消病毒影响,包括吸收某些设施的临时关闭、被隔离人员的工资、活动取消费用以及其他相关成本(统称为与新冠肺炎相关的直接成本或与新冠肺炎相关的直接成本)。
。Snap-on总体上保持了员工人数、制造能力和产品开发,以期恢复到新冠肺炎之前的需求水平。
新冠肺炎对我们的业务、经营业绩、财务状况和现金流的最终影响取决于未来的发展,包括疫情的持续时间及其对全球经济影响的相关持续时间,这些都是不确定的,目前无法预测。有关新冠肺炎相关风险的更多讨论,请参见Snap-On 2020年第一季度表格10-Q中的第二部分,项目1A,风险因素。
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运营部
(续)
行动结果
截至2020年6月27日的三个月和2019年6月29日的运营结果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | | 2020年6月27日 | | | | 2019年6月29日 | | | | 变化 | | |
净销售额 | | $ | 724.3 | | | 100.0 | % | | $ | 951.3 | | | 100.0 | % | | $ | (227.0) | | | (23.9) | % |
销货成本 | | (383.1) | | | (52.9) | % | | (477.5) | | | (50.2) | % | | 94.4 | | | 19.8 | % |
毛利 | | 341.2 | | | 47.1 | % | | 473.8 | | | 49.8 | % | | (132.6) | | | (28.0) | % |
营业费用 | | (250.1) | | | (34.5) | % | | (283.9) | | | (29.8) | % | | 33.8 | | | 11.9 | % |
金融服务前营业收益 | | 91.1 | | | 12.6 | % | | 189.9 | | | 20.0 | % | | (98.8) | | | (52.0) | % |
| | | | | | | | | | | | |
金融服务收入 | | 84.6 | | | 100.0 | % | | 84.1 | | | 100.0 | % | | 0.5 | | | 0.6 | % |
金融服务费用 | | (27.0) | | | (31.9) | % | | (23.5) | | | (27.9) | % | | (3.5) | | | (14.9) | % |
来自金融服务的营业收益 | | 57.6 | | | 68.1 | % | | 60.6 | | | 72.1 | % | | (3.0) | | | (5.0) | % |
| | | | | | | | | | | | |
营业收益 | | 148.7 | | | 18.4 | % | | 250.5 | | | 24.2 | % | | (101.8) | | | (40.6) | % |
利息费用 | | (13.4) | | | (1.6) | % | | (12.4) | | | (1.2) | % | | (1.0) | | | (8.1) | % |
其他收入(费用)-净额 | | 2.0 | | | 0.2 | % | | 2.1 | | | 0.2 | % | | (0.1) | | | (4.8) | % |
所得税前收益和股权收益 | | 137.3 | | | 17.0 | % | | 240.2 | | | 23.2 | % | | (102.9) | | | (42.8) | % |
所得税费用 | | (31.9) | | | (4.0) | % | | (55.6) | | | (5.4) | % | | 23.7 | | | 42.6 | % |
股本前收益 | | 105.4 | | | 13.0 | % | | 184.6 | | | 17.8 | % | | (79.2) | | | (42.9) | % |
股权收益,扣除税后净额 | | 0.5 | | | 0.1 | % | | 0.3 | | | 0.1 | % | | 0.2 | | | 66.7 | % |
净收益 | | 105.9 | | | 13.1 | % | | 184.9 | | | 17.9 | % | | (79.0) | | | (42.7) | % |
可归因于非控股权益的净收益 | | (4.7) | | | (0.6) | % | | (4.5) | | | (0.5) | % | | (0.2) | | | (4.4) | % |
可归因于Snap-on Inc.的净收益。 | | $ | 101.2 | | | 12.5 | % | | $ | 180.4 | | | 17.4 | % | | $ | (79.2) | | | (43.9) | % |
| | | | | |
| |
| |
披露百分比:“金融服务营业收益”以下的所有损益表项目百分比均以净销售额和金融服务收入之和的百分比计算。 | |
2020年第二季度净销售额为724.3美元,反映有机销售额减少2.149亿美元,或22.9%,以及不良外币换算减少1,440万美元,与2019年的9.513亿美元相比,与收购相关的销售额230万美元部分抵消了这一下降。销量的下降主要反映了2020年第二季度新冠肺炎疫情的影响。
2020年第二季度毛利为3.412亿美元,包括与新冠肺炎相关的直接成本310万美元、退出和处置(“重组”)成本200万美元以及不利的外币影响780万美元,而2019年的毛利为4.738亿美元。本季度毛利率(毛利占净销售额的百分比)为47.1%,比去年同期下降了270个基点(100个基点(“基点”)相当于1.0%),这主要是由于销售量下降的影响,包括保持制造能力的成本、与新冠肺炎有关的40个基点的直接成本、与美国以外的重组行动相关的30个基点的成本以及10个基点的不利外汇影响。毛利率的下降被该公司“快速持续改进”或“RCI”计划的好处部分抵消。
Snap-on的RCI计划在多个企业和地区采用了一套结构化的工具和流程,旨在消除浪费和改善运营。Snap-on的RCI计划节省的成本反映了各种持续的效率、生产力和工艺改进带来的好处,包括产品设计成本降低、改进的生产线设置和转换实践、低成本采购计划和设施优化带来的节省。除非个别意义重大,否则披露产生节约的每项RCI活动和/或将销售额增长中嵌入的RCI节约分开是不切实际的。
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2020年第二季度的运营费用为2.501亿美元,包括与新冠肺炎相关的270万美元直接成本和200万美元的重组费用,而2019年的运营费用为2.839亿美元。营业费用利润率(营业费用占净销售额的百分比)为34.5%,比去年增长470个基点,主要原因是销售量下降、与新冠肺炎有关的直接成本增加40个基点、与重组行动相关的成本增加20个基点以及不利的外汇影响10个基点。这些项目部分被因销售量下降而采取的成本控制行动节省的费用所抵消。
2020年第二季度扣除金融服务前的营业收益为9,110万美元,包括与新冠肺炎相关的580万美元直接成本,400万美元的重组费用和380万美元的不利外币影响,而2019年第二季度为1.899亿美元。扣除金融服务前的营业收益占净销售额的百分比为12.6%,其中包括与新冠肺炎相关的80个基点的直接成本、重组行动的50个基点的成本和20个基点的不利外汇影响,而去年为20.0%。
2020年第二季度金融服务收入为8,460万美元,而去年为8,410万美元。在此期间,金融服务运营收益为5760万美元,其中包括30万美元的不利外币影响,而去年为6060万美元。
2020年第二季度的营业收益为1.487亿美元,包括与新冠肺炎相关的580万美元直接成本、400万美元的重组费用和410万美元的不利外币影响,而去年同期为2.505亿美元。本季度营业收益占收入的百分比(净销售额加上金融服务收入)为18.4%,其中包括与新冠肺炎有关的70个基点的直接成本、重组行动的50个基点的成本和20个基点的不利外汇影响,而去年同期为24.2%。
与去年相比,2020年第二季度的利息支出增加了100万美元。有关Snap-on债务和信贷安排的信息,请参阅简明合并财务报表附注9。
其他收入(费用)-净额包括与套期保值和货币汇率交易相关的净损益、净定期福利成本的非服务部分以及利息收入。有关其他收入(费用)净额的信息,请参阅简明合并财务报表附注17。
Snap-on 2020年第二季度可归因于Snap-on的收益的有效所得税税率为24.1%,其中包括与重组行动相关的20个基点的增长。2019年有效所得税率为23.6%。有关所得税的信息,请参阅简明合并财务报表附注8。
2020年第二季度可归因于Snap-on的净收益为101.2美元,或每股稀释后收益1.85美元,其中包括与重组行动相关的330万美元,或每股稀释后费用0.06美元。2019年第二季度可归因于Snap-on的净收益为180.4美元,或每股稀释后收益3.22美元。
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运营部
(续)
截至2020年6月27日的6个月和2019年6月29日的运营结果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | | 2020年6月27日 | | | | 2019年6月29日 | | | | 变化 | | |
净销售额 | | $ | 1,576.5 | | | 100.0 | % | | $ | 1,873.0 | | | 100.0 | % | | $ | (296.5) | | | (15.8) | % |
销货成本 | | (813.7) | | | (51.6) | % | | (927.6) | | | (49.5) | % | | 113.9 | | | 12.3 | % |
毛利 | | 762.8 | | | 48.4 | % | | 945.4 | | | 50.5 | % | | (182.6) | | | (19.3) | % |
营业费用 | | (532.8) | | | (33.8) | % | | (568.1) | | | (30.4) | % | | 35.3 | | | 6.2 | % |
金融服务前营业收益 | | 230.0 | | | 14.6 | % | | 377.3 | | | 20.1 | % | | (147.3) | | | (39.0) | % |
| | | | | | | | | | | | |
金融服务收入 | | 170.5 | | | 100.0 | % | | 169.7 | | | 100.0 | % | | 0.8 | | | 0.5 | % |
金融服务费用 | | (56.0) | | | (32.8) | % | | (47.0) | | | (27.7) | % | | (9.0) | | | (19.1) | % |
来自金融服务的营业收益 | | 114.5 | | | 67.2 | % | | 122.7 | | | 72.3 | % | | (8.2) | | | (6.7) | % |
| | | | | | | | | | | | |
营业收益 | | 344.5 | | | 19.7 | % | | 500.0 | | | 24.5 | % | | (155.5) | | | (31.1) | % |
利息费用 | | (24.8) | | | (1.4) | % | | (24.9) | | | (1.2) | % | | 0.1 | | | 0.4 | % |
其他收入(费用)-净额 | | 3.5 | | | 0.2 | % | | 3.6 | | | 0.1 | % | | (0.1) | | | (2.8) | % |
所得税前收益和股权收益 | | 323.2 | | | 18.5 | % | | 478.7 | | | 23.4 | % | | (155.5) | | | (32.5) | % |
所得税费用 | | (75.8) | | | (4.3) | % | | (112.5) | | | (5.5) | % | | 36.7 | | | 32.6 | % |
股本前收益 | | 247.4 | | | 14.2 | % | | 366.2 | | | 17.9 | % | | (118.8) | | | (32.4) | % |
股权收益,扣除税后净额 | | 0.5 | | | — | | | 0.8 | | | 0.1 | % | | (0.3) | | | (37.5) | % |
净收益 | | 247.9 | | | 14.2 | % | | 367.0 | | | 18.0 | % | | (119.1) | | | (32.5) | % |
可归因于非控股权益的净收益 | | (9.5) | | | (0.6) | % | | (8.7) | | | (0.5) | % | | (0.8) | | | (9.2) | % |
可归因于Snap-on Inc.的净收益。 | | $ | 238.4 | | | 13.6 | % | | $ | 358.3 | | | 17.5 | % | | $ | (119.9) | | | (33.5) | % |
| | | | | |
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披露百分比:“金融服务营业收益”以下的所有损益表项目百分比均以净销售额和金融服务收入之和的百分比计算。 | |
2020年前六个月的净销售额为1,576.5美元,反映有机销售额下降2.776亿美元,降幅15.0%,不利的外币换算下降2,470万美元,部分被580万美元的收购相关销售额所抵消,而2019年为18.73亿美元。销量的下降主要反映了2020年前六个月与新冠肺炎大流行相关的影响。
2020年前六个月的毛利润为7.628亿美元,其中包括710万美元的重组成本,460万美元与新冠肺炎相关的直接成本,以及1390万美元的不利外币影响,而2019年的毛利润为9.454亿美元。2020年前六个月的毛利率为48.4%,较去年下降210个基点,主要原因是销量下降的影响,包括制造产能的维持成本、美国境外重组行动相关成本的40个基点、与新冠肺炎相关的30个基点的直接成本以及10个基点的不利外汇影响。毛利率的下降部分被该公司的RCI计划带来的好处所抵消。
2020年前六个月的运营费用为5.328亿美元,包括440万美元的重组费用和300万美元与新冠肺炎相关的直接成本,而2019年的运营费用为5.681亿美元。2019年前六个月的运营费用包括与正在上诉的专利相关诉讼事项的法律和解相关的1160万美元的福利(“法律和解”)。运营费用利润率为33.8%,较去年增长340个基点,主要是由于销售额下降,2019年来自法律和解的非经常性收益增加了60个基点,与重组行动相关的成本增加了30个基点,新冠肺炎相关的直接成本增加了20个基点,以及不利的外币影响增加了10个基点。这些项目部分被因销售量下降而采取的成本控制行动节省的费用所抵消。
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运营部
(续)
2020年前六个月的金融服务前营业收益为2.3亿美元,包括1,150万美元的重组费用,760万美元与新冠肺炎相关的直接成本和710万美元的不利外币影响,相比之下,2019年前六个月的营业利润为3.773亿美元,受益于1,160万美元的法律和解。扣除金融服务前的营业收益占净销售额的百分比为14.6%,包括来自重组行动的70个基点的成本、与新冠肺炎相关的50个基点的直接成本和20个基点的不利外汇影响,而去年为20.1%,其中包括来自法律和解的60个基点的非经常性收益。
2020年前六个月的金融服务收入为1.705亿美元,而去年为1.697亿美元。2020年前六个月的金融服务运营收益为1.145亿美元,其中包括2020年第一季度记录的与新冠肺炎大流行影响相关的260万美元的较高信贷准备金要求,以及50万美元的不利外币影响,而去年同期为1.227亿美元。
2020年前六个月的营业收益为3.445亿美元,包括1,150万美元的重组费用,760万美元与新冠肺炎相关的直接成本,以及760万美元的不利外币影响,而去年同期为5.0亿美元,其中包括1,160万美元法律和解的收益。作为收入的百分比,2020年前六个月的营业收益为19.7%,包括来自重组行动的70个基点的成本、与新冠肺炎相关的50个基点的直接成本和20个基点的不利外汇影响,而去年同期为24.5%,其中包括来自法律和解的60个基点的非经常性收益。
与去年相比,2020年前六个月的利息支出减少了10万美元。有关Snap-on债务和信贷安排的信息,请参阅简明合并财务报表附注9。
其他收入(费用)-净额包括与套期保值和货币汇率交易相关的净损益、净定期福利成本的非服务部分以及利息收入。有关其他收入(费用)净额的信息,请参阅简明合并财务报表附注17。
2020年前六个月,Snap-on可归因于Snap-on的收益的有效所得税税率为24.2%,其中包括与重组行动相关的20个基点的增长。2019年有效所得税率为23.9%。有关所得税的信息,请参阅简明合并财务报表附注8。
2020年前六个月可归因于Snap-on的净收益为238.4美元,或每股稀释后收益4.34美元,其中包括与重组行动相关的930万美元,或每股稀释后费用0.17美元。2019年前六个月,可归因于Snap-on的净收益为358.3美元,或每股稀释后收益6.38美元,其中包括法律和解带来的870万美元,或每股稀释后收益0.15美元。
出境及处置活动
在截至2020年6月27日的三个月和六个月期间,Snap-on记录的美国境外出境和处置活动的成本分别为400万美元和1150万美元。截至2019年6月29日的三个月和六个月期间没有记录重组成本。有关Snap-on退出和处置活动的信息,请参阅简明合并财务报表附注7。
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管理层对财务状况和财务结果的讨论与分析
运营部
(续)
细分结果
Snap-on的业务部门基于管理层用来制定运营和投资决策以及评估业绩的组织结构。Snap-on的可报告业务部门是:(I)商业工商集团;(Ii)Snap-on Tools Group;(Iii)Repair Systems IT&Information Group;以及(Iv)金融服务部门。工商集团由业务运营组成,主要通过直接和分销商渠道,为全球范围内的工商业客户提供服务,包括航空航天、自然资源、政府、发电、运输和技术教育市场细分市场(统称为“关键行业”)的客户。卡扣式工具集团由业务运营组成,主要通过该公司的全球移动工具分销渠道为车辆服务和维修技术人员提供服务。维修系统信息集团由业务运营组成,通过直接和分销商渠道为全球其他专业汽车维修客户提供服务,主要是独立维修店和OEM经销商服务和维修店(“OEM经销商”)的所有者和经理。金融服务由Snap-on的金融子公司的业务运营组成。
Snap-on根据部门收入(包括外部和部门间净销售额)以及部门运营收益来评估其经营部门的表现。Snap-on主要根据标准成本对部门间销售和转移进行核算,并在部门之间建立合理的加价。按部门划分的可识别资产是指在各自可报告部门的运营中使用的资产。公司资产包括现金和现金等价物(不包括金融服务部门持有的现金)、递延所得税和某些其他资产。部门间金额被扣除,以获得卡扣式公司的综合财务结果。
工商集团
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | | 2020年6月27日 | | | | 2019年6月29日 | | | | 变化 | | |
外部净销售额 | | $ | 204.5 | | | 78.1 | % | | $ | 263.0 | | | 78.5 | % | | $ | (58.5) | | | (22.2) | % |
部门间净销售额 | | 57.4 | | | 21.9 | % | | 72.0 | | | 21.5 | % | | (14.6) | | | (20.3) | % |
细分市场净销售额 | | 261.9 | | | 100.0 | % | | 335.0 | | | 100.0 | % | | (73.1) | | | (21.8) | % |
销货成本 | | (171.7) | | | (65.6) | % | | (205.8) | | | (61.4) | % | | 34.1 | | | 16.6 | % |
毛利 | | 90.2 | | | 34.4 | % | | 129.2 | | | 38.6 | % | | (39.0) | | | (30.2) | % |
营业费用 | | (67.3) | | | (25.7) | % | | (80.3) | | | (24.0) | % | | 13.0 | | | 16.2 | % |
部门营业收益 | | $ | 22.9 | | | 8.7 | % | | $ | 48.9 | | | 14.6 | % | | $ | (26.0) | | | (53.2) | % |
2020年第二季度部门净销售额为2.619亿美元,反映有机销售额下降6620万美元,降幅20.2%,以及690万美元的不利外币换算,而2019年第二季度为3.35亿美元。有机销售额的下降包括对关键行业客户的销售额和该部门电动工具业务的中期下降。
二零二零年第二季度的毛利率为34.4%,较去年下降420个基点,主要是由于销量下降的影响,包括制造产能利用率降低、与欧洲手工具业务重组相关的2,000,000美元成本下降80个基点、与新冠肺炎相关的直接成本下降70个基点以及50个基点的不利外汇影响。这些项目被节省的材料成本和公司RCI计划带来的好处部分抵消。
2020年第二季度的营业费用利润率为25.7%,较去年增长170个基点,主要是由于销售量下降的影响,以及与新冠肺炎相关的直接成本增加50个基点。这些成本被成本控制行动节省的部分抵消。
由于这些因素,2020年第二季度的部门运营收益为2,290万美元,包括与新冠肺炎相关的300万美元的直接成本,200万美元的重组费用和190万美元的不利外币影响,而2019年第二季度为4,890万美元。2020年第二季度,工商集团的营业利润率(部门运营收益占部门净销售额的百分比)为8.7%,而2019年为14.6%。
目录
包含卡扣式组件
管理层对财务状况和财务结果的讨论与分析
运营部
(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | | 2020年6月27日 | | | | 2019年6月29日 | | | | 变化 | | |
外部净销售额 | | $ | 431.5 | | | 76.8 | % | | $ | 512.5 | | | 77.9 | % | | $ | (81.0) | | | (15.8) | % |
部门间净销售额 | | 130.3 | | | 23.2 | % | | 145.0 | | | 22.1 | % | | (14.7) | | | (10.1) | % |
细分市场净销售额 | | 561.8 | | | 100.0 | % | | 657.5 | | | 100.0 | % | | (95.7) | | | (14.6) | % |
销货成本 | | (361.1) | | | (64.3) | % | | (398.0) | | | (60.5) | % | | 36.9 | | | 9.3 | % |
毛利 | | 200.7 | | | 35.7 | % | | 259.5 | | | 39.5 | % | | (58.8) | | | (22.7) | % |
营业费用 | | (146.3) | | | (26.0) | % | | (164.1) | | | (25.0) | % | | 17.8 | | | 10.8 | % |
部门营业收益 | | $ | 54.4 | | | 9.7 | % | | $ | 95.4 | | | 14.5 | % | | $ | (41.0) | | | (43.0) | % |
2020年前六个月的部门净销售额为5.618亿美元,反映出有机销售额下降8420万美元,降幅13.0%,以及1220万美元的不利外币换算,部分被70万美元的收购相关销售额所抵消,而2019年前六个月的净销售额为6.575亿美元。有机销售额的下降主要包括总部设在欧洲的手工工具业务和亚太地区业务的销售额都出现了两位数的下降,以及对关键行业客户的销售额出现了个位数的大幅下降。
2020年前六个月的部门毛利率为35.7%,较去年下降380个基点,主要是由于销量下降的影响,包括制造产能利用率降低,与该部门欧洲手工具业务重组行动相关的640,000美元成本下降了110个基点,与新冠肺炎相关的直接成本下降了60个基点,以及30个基点的不利外汇影响。这些项目被材料成本节约和区域合作倡议部分抵消。
2020年前六个月的部门运营费用利润率为26.0%,而2019年前六个月为25.0%。100个基点的增长主要是由于销售量下降的影响,与新冠肺炎相关的直接成本增加了20个基点,但部分被成本控制行动节省的成本所抵消。
由于这些因素,2020年前六个月的部门运营收益为5,440万美元,包括640万美元的重组费用,470万美元的与新冠肺炎相关的直接成本和310万美元的不利外币影响,而2019年前六个月为9,540万美元。2020年,工商集团的营业利润率为9.7%,而2019年为14.5%。
卡扣式工具组
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | | 2020年6月27日 | | | | 2019年6月29日 | | | | 变化 | | |
细分市场净销售额 | | $ | 323.3 | | | 100.0 | % | | $ | 405.8 | | | 100.0 | % | | $ | (82.5) | | | (20.3) | % |
销货成本 | | (188.5) | | | (58.3) | % | | (222.9) | | | (54.9) | % | | 34.4 | | | 15.4 | % |
毛利 | | 134.8 | | | 41.7 | % | | 182.9 | | | 45.1 | % | | (48.1) | | | (26.3) | % |
营业费用 | | (96.4) | | | (29.8) | % | | (111.6) | | | (27.5) | % | | 15.2 | | | 13.6 | % |
部门营业收益 | | $ | 38.4 | | | 11.9 | % | | $ | 71.3 | | | 17.6 | % | | $ | (32.9) | | | (46.1) | % |
2020年第二季度部门净销售额为3.233亿美元,反映出7920万美元(19.7%)的有机销售额下降和330万美元的不利外币换算,而2019年第二季度为4.058亿美元。有机销售额的下降反映了美国特许经营业务在十几岁左右的下降,以及该部门国际业务的近40%的下降。
第二季度的毛利率为41.7%,比去年同期下降了340个基点,主要原因是销售量下降,包括产能维护成本、新冠肺炎相关的直接成本30个基点和不利的外汇影响20个基点。
2020年第二季度的营业费用利润率为29.8%,比去年增加230bps,主要是由于销售量下降的影响,与新冠肺炎相关的30个基点的直接成本,以及欧洲6,000,000美元的重组行动带来的20个基点的影响,部分被成本控制行动节省的成本所抵消。
目录
包含卡扣式组件
管理层对财务状况和财务结果的讨论与分析
运营部
(续)
由于这些因素,2020年第二季度的部门运营收益为3,840万美元,包括与新冠肺炎相关的190万美元的直接成本,60万美元的重组费用和110万美元的不利外币影响,而2019年为7,130万美元。卡扣式工具集团2020年第二季度的营业利润率为11.9%,而去年为17.6%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | | 2020年6月27日 | | | | 2019年6月29日 | | | | 变化 | | |
细分市场净销售额 | | $ | 699.2 | | | 100.0 | % | | $ | 816.0 | | | 100.0 | % | | $ | (116.8) | | | (14.3) | % |
销货成本 | | (404.0) | | | (57.8) | % | | (450.0) | | | (55.1) | % | | 46.0 | | | 10.2 | % |
毛利 | | 295.2 | | | 42.2 | % | | 366.0 | | | 44.9 | % | | (70.8) | | | (19.3) | % |
营业费用 | | (208.2) | | | (29.8) | % | | (227.5) | | | (27.9) | % | | 19.3 | | | 8.5 | % |
部门营业收益 | | $ | 87.0 | | | 12.4 | % | | $ | 138.5 | | | 17.0 | % | | $ | (51.5) | | | (37.2) | % |
2020年前六个月的部门净销售额为6.992亿美元,反映出1.11亿美元(13.7%)的有机销售额下降,以及5.8美元的不利外币换算,而2019年前六个月的净销售额为8.16亿美元。有机销售额的下降反映了美国特许经营业务的低度下降,以及该部门的国际业务下降了约25%。
2020年前六个月的毛利率为42.2%,较去年下降270个基点,主要是由于销售量下降的影响,包括产能维持成本、30个基点的不利汇率影响和10个基点的新冠肺炎直接相关成本。
二零二零年首六个月的分部营运开支利润率为29.8%,主要由于销售量下降、与新冠肺炎有关的直接成本增加20个基点及欧洲6,000,000美元的重组行动所带来的10个基点的影响而增加190个基点,但部分被成本控制措施节省的开支所抵销。
由于这些因素,2020年前六个月的部门运营收益为8,700万美元,包括与新冠肺炎相关的190万美元的直接成本,60万美元的重组费用和250万美元的不利外币影响,而2019年的这一数字为1.385亿美元。卡扣式工具集团2020年前六个月的营业利润率为12.4%,而去年为17.0%。
维修系统信息集团
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | | 2020年6月27日 | | | | 2019年6月29日 | | | | 变化 | | |
外部净销售额 | | $ | 196.5 | | | 80.2 | % | | $ | 282.5 | | | 81.0 | % | | $ | (86.0) | | | (30.4) | % |
部门间净销售额 | | 48.5 | | | 19.8 | % | | 66.4 | | | 19.0 | % | | (17.9) | | | (27.0) | % |
细分市场净销售额 | | 245.0 | | | 100.0 | % | | 348.9 | | | 100.0 | % | | (103.9) | | | (29.8) | % |
销货成本 | | (128.8) | | | (52.6) | % | | (187.2) | | | (53.7) | % | | 58.4 | | | 31.2 | % |
毛利 | | 116.2 | | | 47.4 | % | | 161.7 | | | 46.3 | % | | (45.5) | | | (28.1) | % |
营业费用 | | (65.6) | | | (26.7) | % | | (73.1) | | | (20.9) | % | | 7.5 | | | 10.3 | % |
部门营业收益 | | $ | 50.6 | | | 20.7 | % | | $ | 88.6 | | | 25.4 | % | | $ | (38.0) | | | (42.9) | % |
2020年第二季度部门净销售额为2.45亿美元,反映有机销售额下降1.014亿美元,降幅29.5%,以及480万美元的不利外币换算,与2019年第二季度的3.489亿美元相比,收购相关销售额的230万美元部分抵消了这一下降。较低的销售量反映了车内设备和OEM经销商销售额的有机下降,以及向独立维修店所有者和经理销售的诊断和维修信息产品的中期下降。
2020年第二季度的毛利率为47.4%,比去年提高了110个基点,这主要是由于较低毛利率业务销售减少的影响和加拿大皇家邮政投资公司计划的节省,但被新冠肺炎相关的直接成本20个基点部分抵消了。
目录
包含卡扣式组件
管理层对财务状况和财务结果的讨论与分析
运营部
(续)
2020年第二季度26.7%的部门运营费用利润率比去年增加了580个基点,主要是由于销售额下降的影响,以及欧洲重组行动产生的140万美元成本增加了50个基点,部分被成本控制行动和RCI举措节省的成本所抵消。
由于这些因素,2020年第二季度的部门运营收益为5,060万美元,包括与重组行动相关的140万美元的成本,与新冠肺炎相关的70万美元的直接成本,以及80万美元的不利外币影响,而2019年的这一数字为8,860万美元。2020年第二季度,维修系统销售和信息集团的营业利润率为20.7%,而去年为25.4%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | | 2020年6月27日 | | | | 2019年6月29日 | | | | 变化 | | |
外部净销售额 | | $ | 445.8 | | | 79.7 | % | | $ | 544.5 | | | 80.5 | % | | $ | (98.7) | | | (18.1) | % |
部门间净销售额 | | 113.8 | | | 20.3 | % | | 132.3 | | | 19.5 | % | | (18.5) | | | (14.0) | % |
细分市场净销售额 | | 559.6 | | | 100.0 | % | | 676.8 | | | 100.0 | % | | (117.2) | | | (17.3) | % |
销货成本 | | (292.7) | | | (52.3) | % | | (356.9) | | | (52.7) | % | | 64.2 | | | 18.0 | % |
毛利 | | 266.9 | | | 47.7 | % | | 319.9 | | | 47.3 | % | | (53.0) | | | (16.6) | % |
营业费用 | | (139.0) | | | (24.8) | % | | (147.7) | | | (21.9) | % | | 8.7 | | | 5.9 | % |
部门营业收益 | | $ | 127.9 | | | 22.9 | % | | $ | 172.2 | | | 25.4 | % | | $ | (44.3) | | | (25.7) | % |
2020年前六个月部门净销售额为5.596亿美元,反映有机销售额下降1.143亿美元,降幅17.1%,以及800万美元的不利外币换算,部分被收购相关销售的510万美元所抵消,而2019年前六个月为6.768亿美元。有机销售额的下降主要反映了对OEM经销商和车内设备的销售额都下降了大约20%,以及对独立维修店所有者和经理的诊断和维修信息产品的销售额下降了个位数。
二零二零年首六个月的分部毛利为47.7%,较去年增加40个基点,主要原因是较低毛利业务的销售减少及加拿大皇家银行集团计划节省的开支,但与欧洲重组行动有关的7,000,000美元成本及新冠肺炎的直接相关成本10个基点部分抵销了上述影响。
2020年前六个月的部门运营费用利润率为24.8%,比去年增长290个基点,主要是由于销售量下降的影响,以及欧洲重组行动带来的380万美元成本的70个基点,部分被成本控制行动和RCI举措节省的成本所抵消。
由于这些因素,2020年前六个月的部门运营收益为1.279亿美元,包括与重组行动相关的成本450万美元,与新冠肺炎相关的直接成本80万美元,以及150万美元的不利外币影响,而2019年为1.722亿美元。2020年前六个月,维修系统和信息集团的营业利润率为22.9%,而去年为25.4%。
金融服务
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | | 2020年6月27日 | | | | 2019年6月29日 | | | | 变化 | | |
金融服务收入 | | $ | 84.6 | | | 100.0 | % | | $ | 84.1 | | | 100.0 | % | | $ | 0.5 | | | 0.6 | % |
金融服务费用 | | (27.0) | | | (31.9) | % | | (23.5) | | | (27.9) | % | | (3.5) | | | (14.9) | % |
部门营业收益 | | $ | 57.6 | | | 68.1 | % | | $ | 60.6 | | | 72.1 | % | | $ | (3.0) | | | (5.0) | % |
2020年第二季度金融服务收入比2019年增加50万美元,增幅0.6%,主要是由于公司金融服务组合的增长导致收入增加150万美元,部分被合同应收账款平均收益率下降导致的100万美元收入减少所抵消。在这两家公司的第二季度2020和2019年,金融应收账款平均收益率为17.6%。在#年第二季度2020和2019年,合同应收账款收益率分别平均为8.2%和9.1%。2020年第二季度合同应收账款收益率较低,主要反映了业务运营支持贷款对加盟商的影响 在新冠肺炎的环境中。2020年第二季度2.558亿美元的原始额比2019年的水平减少了760万美元,降幅为2.9%。
目录
包含卡扣式组件
管理层对财务状况和财务结果的讨论与分析
运营部
(续)
财务服务费用主要包括与人事有关的费用和其他一般及行政费用,以及信贷损失准备金。这些费用通常更多地依赖于金融服务组合规模的变化,而不是该部门的收入。2020年第二季度金融服务支出增加,主要原因是信贷损失拨备和2019年第二季度非经常性有利亏损经验。作为平均金融服务投资组合的百分比,2020年第二季度金融服务支出为1.3%,2019年为1.1%。
2020年第二季度金融服务运营收益,包括30万美元的不利外币影响,比2019年的水平减少了300万美元,降幅为5.0%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | | | | | | | | | |
(金额(百万)) | | 2020年6月27日 | | | | 2019年6月29日 | | | | 变化 | | |
金融服务收入 | | $ | 170.5 | | | 100.0 | % | | $ | 169.7 | | | 100.0 | % | | $ | 0.8 | | | 0.5 | % |
金融服务费用 | | (56.0) | | | (32.8) | % | | (47.0) | | | (27.7) | % | | (9.0) | | | (19.1) | % |
部门营业收益 | | $ | 114.5 | | | 67.2 | % | | $ | 122.7 | | | 72.3 | % | | $ | (8.2) | | | (6.7) | % |
2020年前六个月的金融服务收入比2019年增加了80万美元,增幅为0.5%,主要原因是公司金融服务组合的增长导致收入增加了230万美元,但部分被合同应收账款平均收益率下降导致的150万美元的收入减少所抵消。2020和2019年前六个月,金融应收账款平均收益率各为17.7%。2020和2019年前六个月,合同应收账款的平均收益率分别为8.6%和9.1%。2020年前六个月的合同应收账款收益率较低,主要反映了对加盟商的业务运营支持贷款的影响。 在新冠肺炎的环境中。2020年前六个月的发起额为511.4美元,比2019年的水平减少了450万美元,降幅为0.9%.
2020年前六个月的金融服务费用增加,主要是因为与以下相关的信贷损失拨备增加公司2020财年采用ASU No.2016-13,金融工具-信贷损失(主题326),2020年第一季度记录的260万美元,与新冠肺炎大流行相关的更高的信贷准备金要求。作为平均金融服务投资组合的百分比,2020年前六个月的金融服务支出为2.6%,2019年为2.2%。
2020年前六个月的金融服务运营收益,包括50万美元的不利外币影响,比2019年的水平减少了820万美元,降幅为6.7%。
有关金融服务的进一步信息,请参阅简明合并财务报表附注4。
公司
Snap-on 2020年第二季度的一般企业支出为2080万美元,比去年的1890万美元增加了190万美元。Snap-on 2020年前六个月的一般企业支出为3930万美元,比去年的2880万美元增加了1050万美元。2020年前六个月一般公司费用的同比增长主要反映了2019年第一季度记录的法律和解带来的1160万美元的非经常性收益。
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包含卡扣式组件
管理层对财务状况和财务结果的讨论与分析
运营部
(续)
非GAAP补充数据
以下非GAAP补充数据仅供参考,以便读者深入了解管理层用来评估Snap-on公司(“Snap-on”)非金融服务(“运营”)和“金融服务”业务的经营业绩的信息。
补充运营数据反映了Snap-on的工具、诊断和设备产品、软件和其他非金融服务业务的运营结果和财务状况,这些非金融服务业务采用权益法。补充的金融服务数据反映了Snap-on的美国和国际金融服务业务的运营结果和财务状况。金融服务部门的融资需求通过部门间借款和运营产生的现金来满足;金融服务部门按市场利率收取部门间借款的利息支出。所得税是根据美国和国际金融服务业务产生的特定税收属性向金融服务部门征收的。业务和金融服务业务之间的交易被取消,以得出简明合并财务报表。
截至2020年6月27日和2019年6月29日的三个月的非GAAP补充合并数据-补充简明收益信息报表如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 运营* | | | | 金融服务 | | |
(金额(百万)) | 六月二十七日 2020 | | 6月29日 2019 | | 六月二十七日 2020 | | 6月29日 2019 |
净销售额 | $ | 724.3 | | | $ | 951.3 | | | $ | — | | | $ | — | |
销货成本 | (383.1) | | | (477.5) | | | — | | | — | |
毛利 | 341.2 | | | 473.8 | | | — | | | — | |
营业费用 | (250.1) | | | (283.9) | | | — | | | — | |
金融服务前营业收益 | 91.1 | | | 189.9 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
金融服务收入 | — | | | — | | | 84.6 | | | 84.1 | |
金融服务费用 | — | | | — | | | (27.0) | | | (23.5) | |
来自金融服务的营业收益 | — | | | — | | | 57.6 | | | 60.6 | |
| | | | | | | |
营业收益 | 91.1 | | | 189.9 | | | 57.6 | | | 60.6 | |
利息费用 | (13.4) | | | (12.3) | | | — | | | (0.1) | |
部门间利息收入(费用)-净额 | 16.5 | | | 17.8 | | | (16.5) | | | (17.8) | |
其他收入(费用)-净额 | 2.0 | | | 2.1 | | | — | | | — | |
所得税前收益和股权收益 | 96.2 | | | 197.5 | | | 41.1 | | | 42.7 | |
所得税费用 | (21.3) | | | (44.5) | | | (10.6) | | | (11.1) | |
股本前收益 | 74.9 | | | 153.0 | | | 30.5 | | | 31.6 | |
金融服务-可归因于卡扣式的净收益 | 30.5 | | | 31.6 | | | — | | | — | |
股权收益,扣除税后净额 | 0.5 | | | 0.3 | | | — | | | — | |
净收益 | 105.9 | | | 184.9 | | | 30.5 | | | 31.6 | |
可归因于非控股权益的净收益 | (4.7) | | | (4.5) | | | — | | | — | |
可归因于卡扣式的净收益 | $ | 101.2 | | | $ | 180.4 | | | $ | 30.5 | | | $ | 31.6 | |
*与金融服务公司就股权方法进行咬合。
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包含卡扣式组件
管理层对财务状况和财务结果的讨论与分析
运营部
(续)
截至2020年6月27日的6个月和2019年6月29日的非GAAP补充合并数据-补充简明收益信息报表如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 运营* | | | | 金融服务 | | |
(金额(百万)) | 六月二十七日 2020 | | 6月29日 2019 | | 六月二十七日 2020 | | 6月29日 2019 |
净销售额 | $ | 1,576.5 | | | $ | 1,873.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
销货成本 | (813.7) | | | (927.6) | | | — | | | — | |
毛利 | 762.8 | | | 945.4 | | | — | | | — | |
营业费用 | (532.8) | | | (568.1) | | | — | | | — | |
金融服务前营业收益 | 230.0 | | | 377.3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
金融服务收入 | — | | | — | | | 170.5 | | | 169.7 | |
金融服务费用 | — | | | — | | | (56.0) | | | (47.0) | |
来自金融服务的营业收益 | — | | | — | | | 114.5 | | | 122.7 | |
| | | | | | | |
营业收益 | 230.0 | | | 377.3 | | | 114.5 | | | 122.7 | |
利息费用 | (24.7) | | | (24.8) | | | (0.1) | | | (0.1) | |
部门间利息收入(费用)-净额 | 34.6 | | | 35.5 | | | (34.6) | | | (35.5) | |
其他收入(费用)-净额 | 3.5 | | | 3.6 | | | — | | | — | |
所得税前收益和股权收益 | 243.4 | | | 391.6 | | | 79.8 | | | 87.1 | |
所得税费用 | (55.1) | | | (89.9) | | | (20.7) | | | (22.6) | |
股本前收益 | 188.3 | | | 301.7 | | | 59.1 | | | 64.5 | |
金融服务-可归因于卡扣式的净收益 | 59.1 | | | 64.5 | | | — | | | — | |
股权收益,扣除税后净额 | 0.5 | | | 0.8 | | | — | | | — | |
净收益 | 247.9 | | | 367.0 | | | 59.1 | | | 64.5 | |
可归因于非控股权益的净收益 | (9.5) | | | (8.7) | | | — | | | — | |
可归因于卡扣式的净收益 | $ | 238.4 | | | $ | 358.3 | | | $ | 59.1 | | | $ | 64.5 | |
*与金融服务公司就股权方法进行咬合。
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包含卡扣式组件
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运营部
(续)
截至2020年6月27日和2019年12月28日的非GAAP补充合并数据-补充浓缩资产负债表信息如下:
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| 运营* | | | | 金融服务 | | |
(金额(百万)) | 六月二十七日 2020 | | 12月28日 2019 | | 六月二十七日 2020 | | 12月28日 2019 |
资产 | | | | | | | |
流动资产: | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 685.9 | | | $ | 184.4 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.1 | |
分部间应收账款 | 13.6 | | | 14.2 | | | — | | | — | |
贸易和其他应收账款--净额 | 562.7 | | | 693.5 | | | 0.8 | | | 1.1 | |
应收金融账款--净额 | — | | | — | | | 508.5 | | | 530.1 | |
合同应收款-净额 | 7.0 | | | 6.8 | | | 90.7 | | | 93.9 | |
库存-净额 | 784.0 | | | 760.4 | | | — | | | — | |
预付费用和其他资产 | 132.3 | | | 111.8 | | | 9.2 | | | 7.0 | |
流动资产总额 | 2,185.5 | | | 1,771.1 | | | 609.5 | | | 632.2 | |
| | | | | | | |
财产和设备--网络 | 507.8 | | | 519.8 | | | 1.6 | | | 1.7 | |
经营性租赁使用权资产 | 47.7 | | | 52.9 | | | 2.5 | | | 2.7 | |
对金融服务业的投资 | 340.9 | | | 340.5 | | | — | | | — | |
递延所得税资产 | 24.6 | | | 32.7 | | | 22.5 | | | 19.6 | |
部门间长期应收票据 | 267.8 | | | 755.5 | | | — | | | — | |
长期财务应收账款--净额 | — | | | — | | | 1,140.3 | | | 1,103.5 | |
长期合同应收账款-净额 | 14.3 | | | 16.0 | | | 352.6 | | | 344.1 | |
商誉 | 924.5 | | | 913.8 | | | — | | | — | |
其他无形资产-净值 | 241.0 | | | 243.9 | | | — | | | — | |
其他资产 | 73.5 | | | 73.0 | | | 0.2 | | | 0.2 | |
总资产 | $ | 4,627.6 | | | $ | 4,719.2 | | | $ | 2,129.2 | | | $ | 2,104.0 | |
*与金融服务公司就股权方法进行咬合。
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(续)
非GAAP补充合并数据-简明资产负债表信息(续):
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| 运营* | | | | 金融服务 | | |
(金额(百万)) | 六月二十七日 2020 | | 12月28日 2019 | | 六月二十七日 2020 | | 12月28日 2019 |
负债和权益 | | | | | | | |
流动负债: | | | | | | | |
应付票据 | $ | 12.1 | | | $ | 202.9 | | | $ | — | | | $ | — | |
应付帐款 | 184.7 | | | 197.3 | | | 1.5 | | | 1.2 | |
分部间应付款 | — | | | — | | | 13.6 | | | 14.2 | |
应计福利 | 48.5 | | | 53.2 | | | — | | | 0.1 | |
应计补偿 | 61.1 | | | 52.2 | | | 2.8 | | | 1.7 | |
加盟商押金 | 83.3 | | | 68.2 | | | — | | | — | |
其他应计负债 | 396.7 | | | 353.7 | | | 47.7 | | | 25.7 | |
流动负债总额 | 786.4 | | | 927.5 | | | 65.6 | | | 42.9 | |
| | | | | | | |
长期债务和部门间长期债务 | — | | | — | | | 1,704.5 | | | 1,702.4 | |
递延所得税负债 | 67.5 | | | 69.3 | | | — | | | — | |
退休人员医疗福利 | 32.2 | | | 33.6 | | | — | | | — | |
养老金负债 | 109.0 | | | 122.1 | | | — | | | — | |
经营租赁负债 | 30.7 | | | 34.5 | | | 2.7 | | | 3.0 | |
其他长期负债 | 93.2 | | | 101.4 | | | 15.5 | | | 15.2 | |
负债共计 | 1,119.0 | | | 1,288.4 | | | 1,788.3 | | | 1,763.5 | |
Snap-on Inc.的股东权益总额。 | 3,486.7 | | | 3,409.1 | | | 340.9 | | | 340.5 | |
非控制性利益 | 21.9 | | | 21.7 | | | — | | | — | |
总股本 | 3,508.6 | | | 3,430.8 | | | 340.9 | | | 340.5 | |
负债和权益总额 | $ | 4,627.6 | | | $ | 4,719.2 | | | $ | 2,129.2 | | | $ | 2,104.0 | |
*与金融服务公司就股权方法进行咬合。
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(续)
流动性与资本资源
Snap-on的增长历来由经营活动提供的现金和债务融资相结合提供资金。Snap-on认为,其运营现金和应收金融账款,加上借款来源和手头可用现金,足以满足其目前预期的预定债务偿还、利息和股息支付、我们金融服务业务产生的新应收账款、资本支出、营运资本、养老金计划资金以及股票回购和收购资金(如果出现)的资金需求。
由于Snap-on多年来的信用评级,外部资金一直可以接受的成本获得。截至2020年7月24日收盘,Snap-on的长期债务和商业票据分别被穆迪投资者服务公司评级为A2和P-1;被标准普尔评为A-和A-2;被惠誉评级为A和F1。Snap-on认为,其目前的信贷安排是健全的,其资产负债表的实力为公司提供了财务灵活性,包括通过进入金融市场进行潜在的新融资,以应对内部增长机会和通过收购获得的机会。然而,基于新冠肺炎造成的持续不确定性造成的当前宏观经济状况,Snap-on不能对未来融资的可用性或可能获得的条款提供任何保证,也不能保证其债务评级不会降低。
以下讨论集中于随附的简明综合资产负债表中包含的信息。
截至2020年6月27日,营运资本(流动资产减去流动负债)为19.43亿美元,比截至2019年12月28日(2019年财年末)的14.329亿美元增加了510.1美元,这主要是由于以下讨论的净变化。
以下为公司截至2020年6月27日和2019年12月28日的营运资金状况:
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(金额(百万)) | 六月二十七日 2020 | | 12月28日 2019 |
现金和现金等价物 | $ | 686.2 | | | $ | 184.5 | |
贸易和其他应收账款--净额 | 563.5 | | | 694.6 | |
应收金融账款--净额 | 508.5 | | | 530.1 | |
合同应收款-净额 | 97.7 | | | 100.7 | |
库存-净额 | 784.0 | | | 760.4 | |
预付费用和其他资产 | 132.5 | | | 110.2 | |
流动资产总额 | 2,772.4 | | | 2,380.5 | |
| | | |
应付票据 | (12.1) | | | (202.9) | |
应付帐款 | (186.2) | | | (198.5) | |
其他流动负债 | (631.1) | | | (546.2) | |
流动负债总额 | (829.4) | | | (947.6) | |
总营运资金 | $ | 1,943.0 | | | $ | 1,432.9 | |
| | | |
截至2050年6月27日,现金和现金等价物为6.862亿美元,比2019年年底增加501.7美元,主要是由于:(1)2020年4月30日发行于2050年5月1日到期的5亿美元无担保3.10%票据(“2050年票据”)的净收益为4.89亿美元;(2)运营产生的现金467.0美元;(3)应收财务账款产生的现金357.5美元;以及(Iv)1,38亿美元。这些增加的现金和现金等价物被以下各项部分抵消:(I)提供414.6美元的新应收融资;(Ii)提供1.9亿美元的其他短期借款净偿还;(Iii)向股东支付117.7美元的股息;(Iv)以5,050万美元的价格回购349,000股公司普通股;(V)提供2,900万美元的资本支出资金;以及(Vi)提供610万美元的收购资金。
截至2020年6月27,在6.862亿美元的现金和现金等价物中,有181.7美元是在美国境外持有的。Snap-on在其海外业务中保持非美国资金:(I)提供充足的营运资金;(Ii)满足各种监管要求;和/或(Iii)在出现业务扩张机会时利用这些机会。尽管减税和就业法案(“税法”)总体上取消了美国联邦政府对外国子公司股息的征税,但此类股息可能仍需缴纳州所得税和外国预扣税。Snap-on定期评估其在美国境外持有的现金,并可能寻求机会将某些外国现金金额汇回国内,前提是不会招致不利的净税收后果。
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(续)
贸易和其他应收账款-截至2019年6月27日,应收账款净额为5.635亿美元,比2019年年底减少131.1美元,主要原因是新冠肺炎大流行导致销售额下降的影响,收款和820万美元的外币换算。截至2020年6月27日,未偿还销售天数(贸易和其他应收账款-截至各自期末的净额,除以各自的往绩12个月销售额,乘以360天)为59天,截至2019年12月28日为67天。
截至2020年6月27日,财务和合同应收账款净额的当前部分为606.2美元,而2019年年底为630.8美元。截至2020年6月27日,财务和合同应收账款净额的长期部分为15.072亿美元,而2019年年底为14.636亿美元。与2019年年底水平相比,当前和长期财务和合同应收账款净额合计增加1,900万美元,这主要是因为公司的金融服务组合持续增长,但被750万美元的外币换算、公司2020财年采用ASU No.2016-13产生的810万美元的拨备费用部分抵消。金融工具-信贷损失(主题326)和260万美元的较高信贷准备金要求,这是与新冠肺炎大流行相关的经济不确定性造成的。
库存-截至2020年6月27日的净库存为7.84亿美元,比2019年年底的水平增加了2360万美元,主要用于支持关键行业,部分被610万美元的外币换算所抵消。截至2020年6月27日和2019年12月28日,库存周转率(往绩12个月的商品销售成本除以往绩12个月的期初和期末库存余额的平均值)分别为2.3和2.6。截至2020年6月27日和2019年12月28日,使用先进先出(FIFO)方法的库存分别约占总库存的58%。所有其他存货都采用后进先出(“后进先出”)的方法核算。截至2020年6月27日和2019年12月28日,该公司的后进先出准备金为8450万美元。
截至2020年6月27日,应付票据为1210万美元,为其他票据。截至2020年6月27日,没有未偿还的商业票据借款。截至2019年年底,应付票据202.9美元,其中包括193.6美元的商业票据借款和930万美元的其他票据。
截至2020年6月27日,应付账款为186.2美元,比2019年年底减少了1,230万美元,主要原因是付款时间和30万美元的外币换算。
截至2020年6月27日的其他应计负债为4.354亿美元,比2019年年底水平增加6,460万美元,主要是由于所得税应计项目增加,新冠肺炎延长了支付到期日,但部分被180万美元的外币换算所抵消。
截至2021年6月27日,长期债务为14.367亿美元,包括:(I)2.5亿美元于2021年到期的无担保6.125厘票据(“2021年票据”);(Ii)3亿美元于2027年到期的无担保3.25厘票据(“2027年票据”);(Iii)4亿美元于2048年到期的无担保4.10厘票据(“2048年票据”);及(Iv)5亿美元2050年到期的票据,部分由截至2019年年底的946.9美元长期债务包括:(I)2021年债券中的2.5亿美元;(Ii)2027年债券中的3亿美元;以及(Iii)2048年债券中的4亿美元,由债务摊销成本和利率掉期公允价值调整的净影响部分抵消。
Snap-on有一项8亿美元的多货币循环信贷安排,于2024年9月16日终止(“信贷安排”);截至2020年6月27日,信贷安排下没有未偿还的金额。信贷安排项下的借款根据以下任一项以不同的利率计息:(I)Snap-on当时的当前长期债务评级;或(Ii)Snap-on扣除某些现金调整后的综合债务净额(“综合净债务”)与当时结束的前四个会计季度的利息、税项、折旧、摊销和某些其他调整前收益的当前比率(“综合净债务与EBITDA比率”)。信贷安排的财务契约要求,在每个财政季度结束时,卡扣式保持(I)不大于0.60至1.00的综合净债务与综合净债务加总股本减去累积的其他综合收益或亏损之和的比率(“杠杆率”);或(Ii)综合净债务与EBITDA的比率不大于3.50至1.00。“杠杆率”要求在每个财政季度结束时,保持(I)综合净债务与总股本之和不大于0.60至1.00的比率(“杠杆率”);或(Ii)综合净债务与EBITDA的比率不大于3.50至1.00的比率。对于某些重大收购(定义见相关信贷协议),在信贷安排期限(包括其任何延期)内的任何五年期间,Snap-on可选择将连续四个会计季度的最高杠杆率提高至0.65至1.00及/或将最高综合净债务与EBITDA比率提高至4.00至1.00。截至2020年6月27日,公司的实际比率分别为0.17和0.86,均在本财务契约规定的允许范围内。Snap-on通常发行商业票据,为其短期融资需求提供资金,并使用信贷安排作为后备流动性,以支持此类商业票据的发行。
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运营部
(续)
Snap-on相信它有足够的现金以及获得承诺和未承诺的信贷安排的机会,以满足其短期和长期的预期资金需求,然而,它正在继续监测新冠肺炎疫情对其业务以及信贷和金融市场的影响。Snap-on管理其短期借款总额,以便不超过其在信贷安排下的可获得性。Snap-on认为,它可以进入短期债务市场,主要是通过发行商业票据和现有的信贷额度,为其短期需求提供资金,并确保短期流动性。Snap-on定期监控信贷和金融市场,如果它认为条件有利,可能会利用这些条件发行长期债券,以进一步改善其流动性和资本资源。Snap-on的短期流动性要求包括预定的债务支付、利息和股息的支付、支持我们金融服务业务产生的新应收账款的资金、资本支出、营运资本、养老金计划的资金,以及股票回购和收购的资金(如果出现)。Snap-on打算按照法律的要求,在2020年向其外国养老金计划贡献870万美元,向其国内养老金计划贡献290万美元。根据市场和其他条件,Snap-on可能会在2020年对其养老金计划做出酌情的现金贡献。
Snap-on的长期融资战略是保持持续进入债务市场,以适应其流动性需求,包括潜在地使用商业票据、额外的定期债务和/或证券化。
以下讨论集中于随附的现金流量表简明合并报表中包含的信息。
经营活动
2020年和2019年前六个月,经营活动提供的净现金分别为467.0美元和346.8美元。经营活动提供的净现金同比增加120.2美元,主要反映经营资产和负债净变化增加2.478亿美元,部分被净收益减少1.191亿美元所抵消。
投资活动
2020年前六个月投资活动使用的现金净额为9,540万美元,其中包括为应收账款融资增加的414.6美元,但部分被357.5美元的收款所抵消。2019年前六个月投资活动使用的现金净额为103.9美元,其中包括为应收账款融资增加的431.1美元,但部分被383.5美元的收款所抵消。金融应收账款包括向技术人员和独立店主(即加盟商的客户)支付的长期分期付款合同,使他们能够按照长期付款计划购买工具、诊断和设备产品,付款期限一般为四年左右。
2020年和2019年前六个月投资活动使用的净现金还包括610万美元和930万美元用于收购。有关收购的信息,请参阅合并财务报表附注3。
2020年和2019年前六个月的资本支出分别为2900万美元和4820万美元。这两年的资本支出包括与公司执行其围绕安全、质量、客户联系、创新和RCI的战略价值创造过程有关的持续投资。与前一年相比,资本支出减少是因为与新冠肺炎大流行有关的经济不确定性导致支出减少。
筹资活动
2020年前6个月融资活动提供的1.324亿美元净现金包括Snap-on于2020年4月30日以折扣价出售5亿美元的2050年票据,Snap-on从中获得了4.899亿美元的净收益,反映了440万美元的交易成本,部分被应付票据的偿还和1.9亿美元的其他短期借款所抵消。2019年前六个月融资活动使用的现金净额为220.7美元,其中包括偿还应付票据和其他短期借款1,820万美元。
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运营部
(续)
2020年和2019年前六个月,股票购买和期权计划的收益总额分别为1,380万美元和2,460万美元。Snap-on不时进行股票回购,以抵消为员工和特许经营商股票购买计划以及股票期权以及其他公司目的发行的股票造成的稀释。在2020年前六个月,Snap-on根据之前宣布的股票回购计划,以5050万美元的价格回购了34.9万股普通股。2019年前六个月,Snap-on根据之前宣布的股票回购计划,以107.5美元的价格回购了66万股普通股。截至2020年6月27日,Snap-on根据董事会的授权,剩余可回购至多330.4美元的普通股。根据当时的财务和市场状况,公司可自行决定是否购买卡扣式普通股。Snap-on认为,其运营产生的现金、手头可用现金以及从其信贷安排获得的资金,将足以为公司额外的股票回购提供资金(如果有的话)。
自1939年以来,Snap-on连续支付季度现金股息,没有中断或减少。2020年和2019年前六个月的现金股息总额分别为1.177亿美元和105.3美元。2019年11月8日,董事会将季度现金股息提高13.7%,至每股1.08美元(折合成年率为每股4.32美元)。Snap-on认为,其运营产生的现金、手头可用现金以及信贷安排提供的资金将足以支付股息。
表外安排
截至2020年6月27日,该公司没有表外安排。
关键会计政策和估算
Snap-on对其关键会计政策的披露包含在截至2019年12月28日的财年Form 10-K年度报告和截至2020年3月28日的Form 10-Q年度报告中,自这些报告提交以来,这些政策没有发生实质性变化。
展望
2020年,新冠肺炎在全球范围内传播,并正在影响着全球的经济活动。Snap-on在第二季度经历了改善的趋势,因为我们的运营学会了在新冠肺炎的环境中适应风险并安全地追逐机会。在短期内,该公司相信将会持续不断地改善,反映出对与病毒相关的动荡的适应程度不断提高,尽管由于大流行的不确定和不断演变的性质和持续时间,该公司不能对进展速度提供保证。
Snap-on正在通过深化其RCI、采购和其他降低成本的举措来应对全球宏观经济挑战。Snap-on在2020年第二季度和前六个月分别记录了与重组行动相关的400万美元和1150万美元的成本。Snap-on将继续管理其现金流,并平衡其资本分配优先事项,包括投资和进一步降低成本行动的需要;新冠肺炎疫情使目前很难预测这种平衡,因为公司不断适应不断变化的环境。Snap-on预计2020年的资本支出将在7500万美元至8500万美元之间,其中2900万美元发生在今年前六个月。
尽管近期存在不确定性,Snap-on预计将继续专注于其定义的跑道,以实现持续增长,利用已经在汽车维修领域展示的能力,并发展和扩大其专业客户基础,不仅是在汽车维修领域,而且在邻近市场、更多的地理位置和其他领域,包括扩展到关键行业,这些行业的故障成本和惩罚可能很高。
Snap-on目前预计,其2020年全年的有效所得税税率将在23%至25%之间。
第三项:关于市场风险的定量和定性披露
市场、信用与经济风险
市场风险是金融工具公允价值发生不利变化可能造成的潜在经济损失。Snap-on面临利率和外币汇率变化带来的市场风险。Snap-on还面临与其递延薪酬计划中基于股票的部分相关的市场风险。Snap-on监控其对这些风险的敞口,并试图通过使用外币远期合约、利率掉期协议、资金锁定协议和预付股本远期协议(“股本远期”)等金融工具来管理潜在的经济敞口。Snap-on不将衍生工具用于投机或交易目的。Snap-on基础广泛的业务活动有助于降低任何特定领域或相关领域的波动可能对其整体运营收益造成的影响。Snap-on的管理层在风险管理过程中发挥着积极作用,并制定了需要特定行政和业务职能的政策和程序,以协助识别、评估和控制各种风险。
外币风险管理
Snap-on具有重要的国际业务,并受到包括货币波动在内的外国业务固有的某些风险的影响。存在外币兑换风险的程度是,Snap-on具有以功能货币以外的货币计价的支付义务或收入,包括以外币计价的公司间贷款。为了管理这些风险敞口,Snap-on会自然识别抵消头寸,然后购买对冲工具来保护剩余的净风险敞口。有关外币风险管理的信息,请参阅简明合并财务报表附注10。
利率风险管理
Snap-on旨在通过使用利率互换协议来管理Snap-on借款的不同期限和利率结构带来的风险敞口,从而控制融资成本。财政部锁定协议不时用于管理预期发行固定利率债券时利率的潜在变化。有关利率风险管理的信息,请参阅简明合并财务报表附注10。
Snap-on利用在险价值(“VAR”)模型来确定其利率和外汇敏感型金融工具的公允价值因市场因素的不利变化而可能出现的单日损失。VAR模型的估计是在假设正常市场条件和95%的置信水平的情况下做出的。Snap-on的计算基于各种货币和利率变动之间的相互关系(方差/协方差技术)。这些相互关系是通过观察上一季度利率和外汇市场的变化来确定的。
使用VAR模型计算,截至2020年6月27日,按公允价值计算的估计最大潜在单日亏损,利率敏感型金融工具为2360万美元,外币敏感型金融工具为10万美元。VAR模型是一种风险管理工具,并不声称以公允价值表示将因咬合而发生的实际损失,也没有考虑市场因素有利变化的潜在影响。
基于股票的递延薪酬风险管理
Snap-on旨在通过使用股权远期来管理与其递延薪酬计划中基于股票的部分相关的市场风险。股票远期被用来帮助抵消Snap-on股价变化对基于股票的递延薪酬的潜在按市值计价的影响。由于基于股票的递延补偿负债随着公司股价的上涨而增加,随着公司股价的下跌而减少,因此股本远期旨在减轻这种按市值计价变化可能对递延补偿费用造成的潜在影响。有关基于股票的递延补偿风险管理的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注10。
信用风险
信用风险是指客户未能按照合同条款付款而造成损失的可能性。在发放信贷之前,每个客户都会被评估,考虑到各种因素,包括客户的财务状况、过去的付款经验、信用局信息和其他可能影响客户偿还能力的财务和质量因素,以及基础抵押品的价值。应收融资信用风险还通过使用内部专有自定义评分模型定期监测,以便在申请信贷时对每笔交易进行评估。Snap-on通过使用内部专有测量系统来评估信用质量,该系统提供了一个框架,根据单个债务人的风险因素以及交易特定风险来分析应收金融账款。财务应收账款通常通过资产质量审查过程进行监测,资产质量审查过程密切监测逾期账户,并在适当的时候启动渐进的收款行动过程。
交易对手风险
Snap-on在其各种金融协议(包括其外币远期合约、利率掉期协议、国库锁定协议和预付股本远期协议)交易对手不履行的情况下面临信贷损失。Snap-on不获取抵押品或其他担保以支持面临信用风险的金融工具,但监控交易对手的信用状况,并通常与信用评级为A-或更高的金融机构交易对手订立协议。Snap-on预计其交易对手不会履约,但不能提供保证,特别是在当前环境下。
经济风险
经济风险是指世界某些地区经济不稳定造成损失的可能性。Snap-on持续监测其在这些市场的风险敞口。例如,该公司正在监测新冠肺炎的影响和相关发展,这造成了全球经济的不确定性。此外,该公司正在监测英国退出欧盟的潜在影响,尽管现在知道这可能对世界经济或公司产生什么影响还为时过早。通胀并未对该公司造成重大影响。
由于上述市场、信贷和经济风险,任何特定时期的净收益和收入可能不能代表全年业绩,每年可能会有很大差异。
第四项:控制和程序
对披露控制和程序的评价
Snap-on维持着一套披露控制和程序系统,旨在提供合理的保证,确保与公司及其合并子公司有关的重要信息及时传达给认证Snap-on财务报告的高级管理人员以及其他高级管理层成员和董事会(视情况而定)。
根据1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(B)条,公司管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至2020年6月27日公司披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条所界定)的设计和运作的有效性。根据对这些披露控制和程序的评估,首席执行官和首席财务官得出结论,披露控制和程序自2020年6月27日起有效,以确保公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并确保公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息得到积累并传达给公司管理层,包括其主要高管和在适当的情况下,允许就所需披露及时做出决定。
浅谈内部控制的变化
在截至2020年6月27日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有任何变化,这对公司的财务报告内部控制产生了重大影响,或合理地很可能对公司的财务报告内部控制产生重大影响(该术语在交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)。
第二部分:其他资料
项目1A:风险因素
除了本Form 10-Q季度报告中讨论的风险和不确定因素,特别是在第一部分第2项:管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中披露的风险和不确定因素,请参阅公司截至2019年12月28日的财务年度Form 10-K年报和截至2020年3月28日的季度Form 10-Q季度报告中的“风险因素”。风险因素没有发生实质性变化。
第二项:未登记的股权证券销售和收益使用
发行人购买股票证券
在2020财年第二季度,该公司没有回购Snap-on的普通股。Snap-on不时进行股票回购,以抵消为员工和加盟商股票购买计划和股权计划以及其他公司目的以及当公司认为市场条件有利时发行的股票造成的稀释。根据当时的财务和市场条件,以及根据公司公开宣布的董事会授权,公司可酌情回购卡扣式普通股。
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在这段时间里,我们可以看到。 | | 股份 购得 | | 平均值 价格 每股收益 | | 股份 作为以下项目的一部分购买的产品 公开宣布的消息 计划或计划 | | 近似值 中国股票的价值评估 这一目标可能还没有实现。 在以下条件下购买的产品 公开 宣布了新的计划 或程序* |
3/29/20至4/25/20 | | — | | — | | — | | 3.137亿美元 |
4/26/20至5/23/20 | | — | | — | | — | | 3.244亿美元 |
5/24/20至6/27/20 | | — | | — | | — | | 3.304亿美元 |
总计/平均值 | | — | | — | | — | | 不适用 |
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不适用:不适用 | | | | | | | | |
*根据下文所述的1996年授权进行进一步调整,截至2020年6月27日,可能尚未获得
根据下文讨论的未完成董事会授权购买的资产为3.304亿美元。
•1996年,董事会授权该公司不时在公开市场或私下协商的交易中回购公司普通股(“1996年授权”)。1996年的授权允许根据公司要求发行公司普通股的各种计划,不时从库房回购最多数量的股票。由于根据1996年授权购入的股份数目会因(I)公司根据其各项计划发行股份;及(Ii)根据此授权回购股份而不时改变,因此授权回购的股份数目将会不时改变。(I)当公司根据其各项计划发行股份时;及(Ii)根据此授权回购股份时,授权购回的股份数目将会不时改变。一九九六年的授权书在管理局终止时即告失效。在计算公司根据1996年授权可能购买的股票的近似价值时,该公司假设截至2020年4月25日、2020年5月23日和2020年6月27日的2020财年月末的普通股价格分别为每股116.07美元、128.88美元和133.56美元。
•2019年2月14日,董事会授权回购总额高达5亿美元的公司普通股(《2019年授权》)。除非董事会提前终止,否则2019年授权将在达到总回购价格限制时到期。
其他买卖股票证券
下图披露了北卡罗来纳州花旗银行Snap-on普通股股票交易的相关信息。根据与花旗银行订立的一项预付股本远期协议(“该协议”),于二零二零年第二季度,花旗银行(“花旗银行”)将于本公司的递延补偿计划的股票部分减少市场风险所带来的影响,该协议旨在减低与公司递延补偿计划的股票部分相关的市场风险的影响。公司基于股票的递延补偿负债受到公司股价变化的影响,随着公司股价的上涨而增加,随着公司股价的下跌而减少。根据该协议,花旗银行可以在市场上或在私下协商的交易中购买或出售公司普通股(为花旗银行的账户)的股份。该协议没有规定的到期日,也没有规定快速购买或回购其股份。
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花旗银行购买(出售)卡扣式股票 | | | | |
周期 | | 股份 购买(出售) | | 平均值 价格 每股 |
3/29/20至4/25/20 | | — | | — |
4/26/20至5/23/20 | | 10,300 | | $120.50 |
5/24/20至6/27/20 | | (13,000) | | $138.68 |
总计/平均值 | | (2,700) | | $130.65 |
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项目六:展品 | | |
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附件31.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节对行政总裁的认证 |
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附件31.2 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节对首席财务官的认证 |
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附件32.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18编第1350节对首席执行官的认证 |
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附件32.2 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18编第1350节对首席财务官的认证 |
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附件101.INS | | 内联XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
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展品:101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
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展品:101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
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展品:101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
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附件101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
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附件101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
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展品104 | | 封面内联XBRL数据(包含在附件101中) |
签名
根据1934年证券交易法的要求,Snap-on Inc.已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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| *SNAP-ON公司 |
日期:2020年7月31日 | /s/Aldo J.Pagliari |
| Aldo J.Pagliari,首席财务官, |
| 高级副总裁-财务和 |
| 首席财务官 |