美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
(马克一)
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 | |
关于截至的季度期间2020年6月30日
或
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告 | |
对于从中国到日本的过渡期，中国从日本到日本的过渡时期，日本和日本之间的过渡期。
 | ||
佣金档案编号 | 注册人的确切姓名；州 成立为法团；地址及电话 主要执行办事处的数目 | 税务局雇主识别号码 |
(215 ) 286-1700
根据该法第12(B)条登记的证券：
每一类的名称 | 交易代码 | 每间交易所的注册名称 | ||
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ 不是的☐
用复选标记表示注册人是否以电子方式提交了根据S-T规则405要求提交的每个交互数据文件(本章232.405节)在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)。是 ☒ 不是的☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
☒ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 小型报表公司 | 新兴成长型公司 | |||
如果是新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。是☐ 不是的☒
注明截至最后实际可行日期发行人所属的每一类普通股的流通股数量：
自.起2020年6月30日，这里有4,558,656,239 康卡斯特公司A类普通股和9,444,375 发行在外的B类普通股股票。
目录
页 数 | ||
第一部分财务信息 | ||
第1项 | 康卡斯特公司财务报表 | 1 |
简明综合收益表(未经审计) | 1 | |
简明综合全面收益表(未经审计) | 2 | |
简明合并现金流量表(未经审计) | 3 | |
简明综合资产负债表(未经审计) | 4 | |
简明综合权益变动表(未经审计) | 5 | |
简明合并财务报表附注(未经审计) | 6 | |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 17 |
项目3. | 关于市场风险的定量和定性披露 | 40 |
项目4. | 管制和程序 | 40 |
第二部分：其他资料 | ||
第1项 | 法律程序 | 41 |
项目71A。 | 危险因素 | 41 |
第五项。 | 其他资料 | 41 |
第6项 | 陈列品 | 41 |
签名 | 42 | |
解释性说明
从我们的Form 10-Q截至2020年3月31日的季度报告开始，我们自愿遵守美国证券交易委员会(SEC)于2020年3月发布的关于担保债务证券担保人和发行人的新披露规则，这是SEC最终规则发布“关于担保证券的担保人和发行人及其附属公司的证券抵押注册人证券的财务披露”中包含的过渡指导所允许的。因此，本报告包括与我们的合并子公司相关的披露，这些子公司担保或已经发行了在SEC登记的担保债务证券，这些证券包括在我们的担保结构中(请参阅项目2：管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中流动性和资本资源部分的担保结构)。由于这些规定，根据证券交易委员会的规定，NBCUniversal Media，LLC不再需要准备独立的定期报告，我们的定期报告也不再作为由Comcast Corporation和NBC Universal Media，LLC单独提交的合并报告准备。
除非另有说明，在本10-Q表格季度报告中，我们将康卡斯特及其合并子公司称为“康卡斯特”、“我们”、“我们”和“我们”；康卡斯特有线通信有限责任公司及其合并子公司称为“康卡斯特电缆”；康卡斯特控股公司称为“康卡斯特控股”；NBC环球公司称为“NBC环球控股”；NBC环球企业有限公司称为“康卡斯特控股公司”。作为“NBC环球企业”；NBC环球传媒有限责任公司及其合并子公司为“NBC环球”；天空有限公司及其合并子公司为“天空”。
这份Form 10-Q季度报告是为三个和六个截至的月份2020年6月30日。这份Form 10-Q季度报告对提交给它的文件进行了修改和取代。美国证券交易委员会允许我们“通过引用合并”我们向其提交的信息，这意味着我们可以通过让您直接查阅这些文件来向您披露重要信息。通过引用并入的信息被认为是本10-Q表格季度报告的一部分。此外，我们将来向证券交易委员会提交的信息将自动更新并取代本10-Q表格季度报告中包含的信息。
您应仔细审阅本Form 10-Q季度报告中包含的信息，并特别考虑本Form 10-Q季度报告以及我们不时提交给SEC的其他报告或文件中列出的任何风险因素。在这份Form 10-Q季度报告中，我们陈述了我们对未来事件和我们未来财务表现的信念。在某些情况下，您可以通过诸如“可能”、“将会”、“应该”、“预期”、“相信”、“估计”、“潜在”或“继续”等词语或这些词语的负面意义以及其他可比词语来识别这些所谓的“前瞻性陈述”。您应该知道，这些声明只是我们的预测。在评估这些语句时，您应该考虑各种因素，包括
以下以及我们提交给证券交易委员会的其他报告中概述的风险。由于任何这样的因素，实际事件或我们的实际结果可能与我们的前瞻性陈述大不相同，这些因素可能会对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。我们没有义务更新任何前瞻性陈述。
我们的业务可能会受到以下因素的影响：
• | 新冠肺炎疫情已经并将继续对我们的业务和经营业绩产生实质性的不利影响。 |
• | 我们的业务经营在竞争激烈和充满活力的行业，如果我们不能有效竞争，我们的业务和经营结果可能会受到不利影响。 |
• | 由观看内容的在线视频分发平台推动的消费者行为变化继续对我们的业务产生不利影响，并挑战现有的商业模式 |
• | 广告商支出的下降或广告市场的变化可能会对我们的业务产生负面影响 |
• | 我们的业务有赖于跟上技术发展的步伐 |
• | 我们受到联邦、州、地方和外国当局的监管，这对我们的业务施加了额外的成本和限制。 |
• | 我们视频服务的节目费用正在增加，这可能会对有线通信和天空的视频业务造成不利影响 |
• | NBC环球和天空的成功取决于消费者对其内容的接受程度，如果他们的内容不能获得足够的消费者接受，或者创建或获取内容的成本增加，他们的业务可能会受到不利影响 |
• | 失去节目发行和许可协议，或以不太优惠的条款续签这些协议，可能会对我们的业务造成不利影响。 |
• | 不太有利的电信接入法规，失去天空与卫星或电信提供商的传输协议，或以较不优惠的条款续签这些协议，可能会对天空的业务产生不利影响 |
• | 我们依赖网络和信息系统及其他技术以及关键属性，此类网络、系统、技术或属性的中断、网络攻击、故障或破坏可能会扰乱我们的业务 |
• | 我们的业务有赖于使用和保护某些知识产权，以及不侵犯他人的知识产权。 |
• | 我们可能无法获得必要的硬件、软件和操作支持 |
• | 疲软的经济状况可能会对我们的业务产生负面影响。 |
• | 收购和其他战略举措带来许多风险，我们可能无法实现我们所设想的财务和战略目标。 |
• | 我们面临着与国际业务有关的风险，这些风险可能会对我们的业务造成不利影响。 |
• | 不利的诉讼或政府调查结果可能需要我们支付巨额费用或导致繁琐的操作程序。 |
• | 劳资纠纷，无论是涉及雇员或体育团体，都可能扰乱我们的运作，对我们的业务造成不良影响 |
• | 关键管理人员或广受欢迎的直播和创意人才的流失可能会对我们的业务产生不利影响 |
• | 我们的B类普通股对几笔潜在的重大交易拥有大量的投票权和单独的审批权，我们的董事长兼首席执行官通过实益拥有我们的B类普通股对我们的公司具有相当大的影响力 |
目录
第一部分：财务信息
第一项：财务报表
康卡斯特公司
简明综合收益表
(未经审计)
三个月 六月三十日， | 截至六个月 六月三十日， | ||||||||||||||
(单位为百万，每股数据除外) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
营业收入 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
成本和费用： | |||||||||||||||
节目编排和制作 | |||||||||||||||
其他经营和行政管理 | |||||||||||||||
广告、营销和促销 | |||||||||||||||
折旧 | |||||||||||||||
摊销 | |||||||||||||||
总成本和费用 | |||||||||||||||
营业收入 | |||||||||||||||
利息费用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
投资和其他收益(亏损)，净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
所得税前收入 | |||||||||||||||
所得税费用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
净收入 | |||||||||||||||
减去：可归因于非控股权益和可赎回子公司优先股的净收益(亏损) | |||||||||||||||
可归因于康卡斯特公司的净收入 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
见简明合并财务报表附注。
1
目录
康卡斯特公司
简明综合全面收益表
(未经审计)
三个月 六月三十日， | 截至六个月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
净收入 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
有价证券的未实现收益(亏损)，扣除1美元、1美元、1美元和1美元的递延税金后的净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
现金流套期保值的递延收益(亏损)，扣除7美元、2美元、17美元和11美元的递延税金 | ( | ) | |||||||||||||
重新分类为净收入的金额： | |||||||||||||||
现金流对冲的已实现(收益)亏损，扣除4美元、7美元、21美元和4美元递延税后的净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
员工福利义务，扣除递延税金后的净额 $2、$2、$5及$5 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
货币换算调整，扣除递延税金$(9)、$(6)、$(16)和$(18)后的净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
综合收益 | |||||||||||||||
减去：可归因于非控股权益和可赎回子公司优先股的净收益(亏损) | |||||||||||||||
减去：可归因于非控股权益的其他综合收益(亏损) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
可归因于康卡斯特公司的全面收益(亏损) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
见简明合并财务报表附注。
2
目录
康卡斯特公司
简明合并现金流量表
(未经审计)
截至六个月 六月三十日， | |||||||
(百万) | 2020 | 2019 | |||||
经营活动 | |||||||
净收入 | $ | $ | |||||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | |||||||
折旧摊销 | |||||||
股份薪酬 | |||||||
非现金利息支出(收入)，净额 | |||||||
投资活动和其他项目的净(收益)损失 | ( | ) | |||||
递延所得税 | ( | ) | |||||
扣除收购和资产剥离影响后的营业资产和负债变化： | |||||||
当期和非当期应收账款净额 | |||||||
电影和电视费用，净额 | |||||||
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | ( | ) | ( | ) | |||
其他经营性资产和负债 | ( | ) | |||||
经营活动提供的净现金 | |||||||
投资活动 | |||||||
资本支出 | ( | ) | ( | ) | |||
为无形资产支付的现金 | ( | ) | ( | ) | |||
北京环球度假村的建设 | ( | ) | ( | ) | |||
收购，扣除收购的现金后的净额 | ( | ) | ( | ) | |||
出售业务和投资的收益 | |||||||
购买投资 | ( | ) | ( | ) | |||
其他 | |||||||
投资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ( | ) | |||
筹资活动 | |||||||
短期借款收益(偿还)净额 | ( | ) | |||||
借款收益 | |||||||
债务的回购和偿还 | ( | ) | ( | ) | |||
根据员工计划回购普通股 | ( | ) | ( | ) | |||
支付的股息 | ( | ) | ( | ) | |||
其他 | ( | ) | |||||
融资活动提供的现金净额 | ( | ) | ( | ) | |||
外币对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | ( | ) | ( | ) | |||
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | |||||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 | |||||||
现金、现金等价物和受限现金，期末 | $ | $ | |||||
见简明合并财务报表附注。
3
目录
康卡斯特公司
简明综合资产负债表
(未经审计)
(单位：百万，共享数据除外) | 6月30日， 2020 | 12月31日， 2019 | |||||
资产 | |||||||
流动资产： | |||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | |||||
应收账款净额 | |||||||
编程权 | |||||||
其他流动资产 | |||||||
流动资产总额 | |||||||
影视成本 | |||||||
投资 | |||||||
担保担保债券的投资 | |||||||
财产和设备，扣除累计折旧53765美元和53239美元后的净额 | |||||||
商誉 | |||||||
特许经营权 | |||||||
其他无形资产，累计摊销净额为17,210美元和17,217美元 | |||||||
其他非流动资产，净额 | |||||||
总资产 | $ | $ | |||||
负债和权益 | |||||||
流动负债： | |||||||
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | $ | $ | |||||
应计参股和剩馀 | |||||||
递延收入 | |||||||
应计费用和其他流动负债 | |||||||
长期债务的当期部分 | |||||||
流动负债总额 | |||||||
长期债务，减少流动部分 | |||||||
担保债券 | |||||||
递延所得税 | |||||||
其他非流动负债 | |||||||
承担和或有事项(附注12) | |||||||
可赎回的非控股权益和可赎回的附属优先股 | |||||||
权益： | |||||||
优先股-授权，20,000,000股；已发行，零 | |||||||
A类普通股，面值0.01美元-授权，7500,000,000股；已发行，5,431,447,267股和5,416,381,298股；已发行4,558,656,239股和4,543,590,270股 | |||||||
B类普通股，面值0.01美元-授权，75,000,000股；已发行和已发行，9,444,375股 | |||||||
额外实收资本 | |||||||
留存收益 | |||||||
库存股，872,791,028股A类普通股 | ( | ) | ( | ) | |||
累计其他综合收益(亏损) | ( | ) | |||||
康卡斯特公司股东权益总额 | |||||||
非控制性利益 | |||||||
总股本 | |||||||
负债和权益总额 | $ | $ | |||||
见简明合并财务报表附注。
4
目录
康卡斯特公司
简明综合权益变动表
(未经审计)
三个月 六月三十日， | 截至六个月 六月三十日， | ||||||||||||
(单位为百万，每股数据除外) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||
可赎回的非控制性权益和可赎回的附属优先股 | |||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
来自(对)非控股权益的贡献(分配)，净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
净收益(损失) | |||||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
A类普通股 | |||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
额外实收资本 | |||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
股票补偿计划 | |||||||||||||
根据员工计划回购普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
员工购股计划 | |||||||||||||
其他 | ( | ) | |||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
留存收益 | |||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
采用会计准则的累积效应 | ( | ) | |||||||||||
根据员工计划回购普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
宣布的股息 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
净收益(损失) | |||||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
按成本计算的库存量 | |||||||||||||
期初余额 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |
期末余额 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |
累计其他综合收益(亏损) | |||||||||||||
期初余额 | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | |||||
其他综合收益(亏损) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
期末余额 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |
非控制性权益 | |||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
其他综合收益(亏损) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
来自(对)非控股权益的贡献(分配)，净额 | ( | ) | |||||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
净收益(损失) | |||||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
总股本 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
宣布的每股普通股现金股息 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
见简明合并财务报表附注。
5
目录
康卡斯特公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注1：简明合并财务报表
业务和演示基础
我们根据证券交易委员会的规则编制了这些未经审计的简明合并财务报表，这些规则允许在过渡期内减少披露。这些财务报表包括公平展示我们在所显示时期的综合经营结果、现金流量和财务状况所需的所有调整，包括正常、经常性应计项目和其他项目。列报的中期综合经营业绩不一定代表全年业绩。
注2：段信息
我们在以下位置介绍我们的运营情况六 可报告业务部门：(1)康卡斯特有线在一个可报告业务部门，称为有线通信；(2)NBC环球在四个可报告业务部门：有线网络、广播电视、电影娱乐和主题公园(统称为“NBC环球部门”)；以及(3)在一个可报告业务部门中的天空。
有线通信是一种领先的高速互联网、视频、语音、无线以及安全和自动化服务提供商给Xfinity品牌的住宅客户; 我们也为商业客户提供这些和其他服务。卖广告。
有线电视网络主要包括我们提供各种娱乐、新闻和信息以及体育内容的国家有线电视网；我们的地区性体育和新闻网络；我们的国际有线电视网；我们的有线电视演播室制作业务；以及各种数字资产。
广播电视主要由NBC和Telemundo广播网组成，我们的NBC和Telemundo拥有当地广播电视台、NBC Universal so国家有线电视网、我们的广播电视演播室制作业务和各种数字资产。
拍摄的娱乐节目主要由环球影业的业务组成，环球影业在全球范围内制作、收购、营销和发行电影娱乐节目；我们的电影也以照明、梦工厂动画和焦点功能的名称制作。
主题公园主要由我们位于佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞和日本大阪的环球主题公园组成。此外，我们正在与一个由中国国有企业组成的财团一起，在中国北京开发一个主题公园，并在佛罗里达州的奥兰多额外开发一个主题公园。
天空是欧洲领先的娱乐公司之一，主要包括直接面向消费者的业务，提供视频、高速互联网、语音和无线电话服务，以及内容业务，运营娱乐网络、天空新闻广播网络和天空体育网络。
我们的其他商业利益主要包括拥有费城传单和位于宾夕法尼亚州费城的富国银行中心竞技场的Comcast Spectacor的运营，以及其他商业计划，如我们新的直接面向消费者的流媒体服务孔雀(Peacock)，主要以NBC环球内容为特色。
我们使用调整后EBITDA来评估我们经营部门的盈利能力，不包括在调整后EBITDA之外的康卡斯特公司应占净收益的组成部分没有单独评估。我们按业务分类的财务数据见下表。
6
目录
康卡斯特公司
截至2020年6月30日的三个月 | |||||||||||||||
(百万) | 营业收入 | 调整后的EBITDA(d) | 折旧及摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 | ||||||||||
有线通信 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
有线电视网络 | |||||||||||||||
广播电视 | |||||||||||||||
拍摄的娱乐节目 | |||||||||||||||
主题公园 | ( | ) | |||||||||||||
总部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
天空 | |||||||||||||||
公司和其他(c) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
康卡斯特合并 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
截至2019年6月30日的三个月 | |||||||||||||||
(百万) | 营业收入 | 调整后的EBITDA(d) | 折旧及摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 | ||||||||||
有线通信 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
有线电视网络 | |||||||||||||||
广播电视 | |||||||||||||||
拍摄的娱乐节目 | |||||||||||||||
主题公园 | |||||||||||||||
总部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
天空 | |||||||||||||||
公司和其他(c) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
康卡斯特合并 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
截至2020年6月30日的6个月 | |||||||||||||||
(百万) | 营业收入 | 调整后的EBITDA(d) | 折旧及摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 | ||||||||||
有线通信 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
有线电视网络 | |||||||||||||||
广播电视 | |||||||||||||||
拍摄的娱乐节目 | |||||||||||||||
主题公园 | ( | ) | |||||||||||||
总部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | |||||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
天空 | |||||||||||||||
公司和其他(c) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
康卡斯特合并 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
7
目录
康卡斯特公司
截至2019年6月30日的6个月 | |||||||||||||||
(百万) | 营业收入 | 调整后的EBITDA(d) | 折旧及摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 | ||||||||||
有线通信 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
有线电视网络 | |||||||||||||||
广播电视 | |||||||||||||||
拍摄的娱乐节目 | |||||||||||||||
主题公园 | |||||||||||||||
总部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
天空 | |||||||||||||||
公司和其他(c) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
康卡斯特合并 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
(a) | NBC通用总部和其他活动包括与管理费用、拨款、人事费和总部倡议相关的费用。 |
(b) | 抵销中包括我们的部门彼此之间进行的交易。我们的部门通常按照GAAP报告彼此之间的交易，就好像它们是独立的业务一样，这些交易在合并中被剔除。当多个部门进行交易以向第三方提供产品和服务时，收入通常根据相对价值分配给我们的部门。 |
我们两个部门之间最重要的交易包括有线网络的分销收入，用于向有线通信出售节目；我们NBC环球部门(广播电视、电影娱乐和有线网络)的内容许可收入，用于将自有内容许可给孔雀和天空，以及将自有内容的许可许可给其他NBC环球部门；有线通信、有线网络和广播电视的广告收入；以及广播电视的分销收入，用于根据转播同意协议从有线通信收到的费用。出于部门报告的目的，我们对公司间内容许可证的核算如下：
• | 从NBC通用细分市场到孔雀和天空的内容许可收入通常在内容交付并可供使用时在某个时间点确认，这与确认与第三方的交易一致。孔雀和天空的这些许可证的成本是在许可期内使用内容时确认的。部门之间确认时间的差异导致调整后的EBITDA影响在抵销中，因为这些交易的利润在我们的综合业绩中递延，并在许可期内确认为内容使用。 |
• | NBC通用部分之间的内容许可收入随着时间的推移进行确认，以与在许可期内使用内容时许可内容的节目版权资产摊销相对应。 |
(c) | 公司和其他活动包括与管理费用和人员相关的成本，与我们其他业务利益(包括孔雀)相关的收入和费用。 |
(d) | 我们使用调整后的EBITDA作为我们经营部门的利润或亏损的衡量标准。定义调整后的EBITDA 作为康卡斯特公司在扣除非控股权益和可赎回子公司优先股的净收益(亏损)之前的净收益，所得税费用、投资和其他收益(亏损)、净额、利息费用、折旧和摊销费用以及其他营业损益(如与固定资产和无形资产有关的减值费用以及出售长期资产的损益)。我们可能会不时地将以下内容排除在外 调整后的EBITDA受某些事件、收益、损失或其他费用(如重大法律和解)的影响，这些事件、收益、损失或其他费用会影响我们经营业绩的期间间可比性。 |
三个月 六月三十日， | 截至六个月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
调整后的EBITDA | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
天空交易相关成本的调整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
折旧 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
摊销 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
利息费用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
投资和其他收益(亏损)，净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
所得税前收入 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
8
目录
康卡斯特公司
注3：营业收入
三个月 六月三十日， | 截至六个月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
住宅： | |||||||||||||||
高速互联网 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
视频 | |||||||||||||||
语声 | |||||||||||||||
无线 | |||||||||||||||
商业服务 | |||||||||||||||
广告 | |||||||||||||||
其他 | |||||||||||||||
总有线通信(a) | |||||||||||||||
分布 | |||||||||||||||
广告 | |||||||||||||||
内容许可和其他 | |||||||||||||||
整体有线电视网络 | |||||||||||||||
广告 | |||||||||||||||
内容许可 | |||||||||||||||
分发和其他 | |||||||||||||||
总广播电视 | |||||||||||||||
戏剧化 | |||||||||||||||
内容许可 | |||||||||||||||
家庭娱乐 | |||||||||||||||
其他 | |||||||||||||||
总电影娱乐量 | |||||||||||||||
主题公园总数 | |||||||||||||||
总部和其他 | |||||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
NBC通用总数 | |||||||||||||||
直接面向消费者 | |||||||||||||||
内容 | |||||||||||||||
广告 | |||||||||||||||
总天空 | |||||||||||||||
公司和其他 | |||||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
总收入 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
(a) | 对于这两个截至2020年6月30日的3个月和6个月, |
(b) | 抵销中包括我们的部门彼此之间进行的交易。有关这些交易的说明，请参阅注释2。 |
我们主要在美国运营，但也在精选的国际市场运营。下表按地理位置汇总了收入。
三个月 六月三十日， | 截至六个月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
美国 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
欧洲 | |||||||||||||||
其他 | |||||||||||||||
总收入 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
在报告的任何时期，没有一个单一的客户占收入的很大一部分。
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简明综合资产负债表
下表汇总了我们的应收账款和其他余额，这些余额没有在我们的精简综合资产负债表中单独列示，这些余额与确认收入和收取相关现金有关。，以及与我们与客户的合同相关的递延成本。
(百万) | 6月30日， 2020 | 12月31日， 2019 | |||||
应收款，毛额 | $ | $ | |||||
减去：坏账准备 | |||||||
应收账款净额 | $ | $ | |||||
(百万) | 6月30日， 2020 | 12月31日， 2019 | |||||
非流动应收账款，净额(包括在其他非流动资产中，净额) | $ | $ | |||||
合同购置和履行成本(包括在其他非流动资产中，净额) | $ | $ | |||||
非流动递延收入(包括在其他非流动负债中) | $ | $ | |||||
注4：节目和制作成本
影视成本
有线电视网、广播电视、电影娱乐和天空制作自有内容或从第三方获得节目权利，这些分别被描述为拥有影视成本和节目权利。我们于2020年第一季度采纳了与影视成本相关的新会计准则(见附注8)，相应地，以下列示的2020年期间的金额和政策讨论反映了最新的会计准则，2019年列报的金额反映了当时生效的会计准则。在新的会计指导下，我们已经确定，我们大部分内容的主要货币化战略是基于个人的。
影视成本摊销
(百万) | 截至2020年6月30日的三个月 | 截至2020年6月30日的6个月 | |||||
自有影视成本 | $ | $ | |||||
编程权 | $ | $ | |||||
资本化影视成本
2020年6月30日 | 2019年12月31日 | ||||||||||||||
(百万) | 影视成本 | 电影成本 | 电视费用 | 总计 | |||||||||||
自有影视成本： | |||||||||||||||
释放，摊销较少 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
已完成，未发布 | |||||||||||||||
在生产中，在开发中 | |||||||||||||||
节目权利，较少摊销 | |||||||||||||||
减：编程权限的当前部分 | |||||||||||||||
影视成本 | $ | $ | |||||||||||||
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下表汇总了截至以下日期在我们的简明综合资产负债表中记录的资本化电影和电视成本的预计未来摊销费用。2020年6月30日.
(百万) | 自有电影和电视成本 | 编程权限 | |||||
已完成，未发布： | |||||||
2020年的剩余6个月 | $ | ||||||
发行权和编程权： | |||||||
2020年的剩余6个月 | $ | $ | |||||
2021 | $ | $ | |||||
2022 | $ | $ | |||||
影视成本的资本化与确认
我们将拥有电影和电视内容的成本资本化，包括直接成本、制作费用、印刷成本、开发成本和利息，以及收购的图书馆。主要以个人为基础货币化的内容摊销，以及与参与和剩余付款相关的应计成本采用个别电影预测计算方法记录，该方法以与相关最终收入相同的比率确认成本。对最终收入和总成本的估计是基于预期的发布模式、公众接受程度和类似产品的历史结果。主要通过其他拥有或许可的内容货币化的内容的摊销基于估计的使用量进行记录。在确定已收购电影或电视资料库的摊销方法和估计寿命时，我们通常使用与资产估计寿命内的未贴现现金流最密切相关的方法和寿命。我们不会将与在电影院发行电影或许可或销售电影或电视作品相关的成本资本化，这些成本主要包括与营销和发行相关的成本。
我们可能会与第三方达成联合融资安排，共同资助或发行我们的某些电影作品。联合融资安排可以采取各种形式，但在大多数情况下，涉及将电影的经济权益授予拥有该电影不可分割版权权益的投资者。投资者的数量和这些安排的条款可能会有所不同，尽管投资者通常会为在这些安排中获得的电影部分承担全部风险和回报。我们将根据此等安排从投资者收到的收益记账为我们资本化电影成本的减少，而投资者对电影收益或亏损的兴趣分别记录为节目成本和制作成本的费用或收益。投资者对电影收益或亏损的兴趣在每个时期都会使用个别电影预测计算方法进行记录。
自有影视成本和节目权在影视成本中作为非流动资产列示。我们提出了电影和电视成本的摊销，以及与节目和制作成本中的参与和剩余付款相关的应计成本。
当资产负债表日已知或可知的事件或情况发生变化，并显示所拥有的影视内容或节目权利的公允价值低于资产负债表中的未摊销成本时，吾等确定公允价值并在未摊销成本超过公允价值的范围内记录减值费用。对于主要以个人为基础或与其他内容一起货币化的内容，拥有的电影和电视成本分别是单独评估或在确定的电影组中评估。我们拥有的大部分电影和电视成本都是以个别片名为基础进行减值评估的。不属于电影组的节目权利通常按套餐、频道或日间部分进行评估。日间部分是在一天中的特定时间内广播的节目或类似类型的节目的集合。有线电视授权的节目权利主要以频道为基础进行减损测试，而广播电视授权的节目权利则以白天为基础进行测试。所拥有的影视成本或节目权利的估计公允价值一般基于第3级投入，包括分析市场参与者对未来现金流的估计。我们记录与减值或实质上放弃为节目和制作成本的内容相关的费用。资本化电影和电视成本的减值在列报的任何期间都不是实质性的。
体育节目制作权
我们确认多年实况体育节目转播权的成本，因为这些转播权是根据估计的相对价值在合同期限内使用的。估计相对价值一般基于当期收入与估计最终收入或合同条款的比率。当现金付款(包括预付款)超过
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在交付的节目中，我们确认了节目权利中的一项资产。播出前发生的制作成本也列在节目权利中。
注5：每股收益
稀释每股收益的计算
截至6月30日的三个月， | |||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
(单位为百万，每股数据除外) | 净收入 归因于 康卡斯特 公司 | 股份 | 每股收益 数量 | 净收入 归因于 康卡斯特 公司 | 股份 | 每股收益 数量 | |||||||||||||||
康卡斯特公司股东应占基本每股收益 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
稀释证券的影响： | |||||||||||||||||||||
假定行使或发行与股票计划有关的股份 | |||||||||||||||||||||
康卡斯特公司股东应占稀释每股收益 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
截至6月30日的六个月， | |||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
(单位为百万，每股数据除外) | 净收入 归因于 康卡斯特 公司 | 股份 | 每股收益 数量 | 净收入 归因于 康卡斯特 公司 | 股份 | 每股收益 数量 | |||||||||||||||
康卡斯特公司股东应占基本每股收益 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
稀释证券的影响： | |||||||||||||||||||||
假定行使或发行与股票计划有关的股份 | |||||||||||||||||||||
康卡斯特公司股东应占稀释每股收益 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
注6：长期债务
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注7：重大交易
北京环球度假村
我们与一个由中国国有公司组成的财团达成协议，在中国北京建造和运营环球主题公园和度假村(“环球北京度假村”)。我们拥有一家 30 % 北京环球度假村的权益和建设将通过债务融资和投资者根据其股权出资相结合的方式提供资金。自.起2020年6月30日, 北京环球度假村有$1.8 十亿债务融资协议项下未偿还定期贷款的本金。
自.起2020年6月30日, 我们精简的综合资产负债表包括北京环球度假村的资产，主要是财产和设备，以及负债，包括定期贷款，总计 $3.7 十亿和$2.6 十亿分别为。
注8：近期会计公告
影视成本
2019年3月，财务会计准则委员会(FASB)更新了与影视成本相关的会计指引。最新的指导方针将电视连续剧的制作成本与电影的制作成本进行了统一，允许成本资本化超过每集合同收入的金额。指南还更新了资本化影视成本的某些列报和披露要求，当内容主要与其他拥有或许可的内容货币化时，指南要求资本化影视成本的减值测试在电影集团层面进行，摊销应基于使用情况。我们在2020年1月1日前瞻性地采用了更新的指导意见，因此，上期金额没有调整。
采纳后，我们现在将所有电影和电视成本，包括以前归类为流动的所获得的节目权利，在压缩的综合资产负债表中作为非流动列示。采纳最新的会计准则并未对我们的综合经营结果或财务状况产生实质性影响。有关详细信息，请参阅注释4。
信用损失
2016年6月，FASB更新了与金融工具(包括贸易应收账款和贷款)信用损失计量相关的会计指导。更新的指引要求根据预期损失的估计确认金融工具的信贷损失，取代了先前指引中的已发生损失模型。我们于2020年1月1日通过了更新后的指南 在预期的基础上，录制 $124 百万，扣除税金后的净额，如留存收益的累积影响调整，因此，上期金额没有调整。 采用最新的会计准则并未对我们整合的列报的任何期间的经营业绩或财务状况.
注9：投资
投资和其他收益(亏损)，净额
三个月 六月三十日， | 截至六个月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
被投资人净收益(亏损)中的权益净额 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | |||||||
权益证券已实现和未实现收益(亏损)，净额 | ( | ) | |||||||||||||
其他收入(亏损)，净额 | ( | ) | |||||||||||||
投资和其他收益(亏损)，净额 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | |||||||
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康卡斯特公司
(百万) | 6月30日， 2020 | 12月31日， 2019 | |||||
权益法 | $ | $ | |||||
有价证券 | |||||||
非流通股权证券 | |||||||
其他投资 | |||||||
总投资 | |||||||
减去：当前投资 | |||||||
减：担保担保债券的投资 | |||||||
非流动投资 | $ | $ | |||||
权益法
阿泰罗斯
Atairos遵循投资公司会计，并在每个报告期以公允价值记录其投资，净收益或净亏损反映在其运营报表中。我们确认我们在被投资人净收益(净亏损)中的权益损益份额。对于三个和六个截至的月份2020年6月30日，我们确认的收入为$446 百万以及损失的$135 百万分别为。对于三个和六个截至的月份2019年6月30日，我们确认了一项损失$106 百万和收入为$268 百万分别为。对于六截至的月份2020年6月30日和2019，我们向Atairos提供了现金出资，总计$172 百万和$463 百万分别为。从两者开始2020年6月30日和2019年12月31日，我们在阿泰罗斯的投资是$3.2 十亿.
Hulu与抵押债券
对于三个和六个截至的月份2020年6月30日，我们确认了……的损失。$79 百万和$161 百万分别在权益中的被投资人净收益(亏损)净额。对于三个和六个截至的月份2019年6月30日，我们确认了……的损失。$109 百万和$250 百万分别在2019年第一季度，我们确认了之前递延的稀释收益为$159 百万在其他收入(亏损)中，净额。对于六截至的月份2019年6月30日，我们进行了现金出资，共计$903 百万给Hulu，包括收购我们之前持有的AT&T公司比例份额的资金10 %利息。有不是的 于截至该六个月止六个月内作出的现金出资2020年6月30日。自.起2020年6月30日和2019年12月31日，我们的投资是 $533 百万和$694 百万分别为。
在2019年，我们借入了$5.2 十亿根据2024年3月到期的定期贷款安排，该贷款由与我们在Hulu的投资相关的看跌期权的最低担保收益全额抵押。自.起2020年6月30日，我们的抵押债券的账面价值和公允价值都是$5.2 十亿。估计的公允价值是基于第2级投入，该投入对类似期限和剩余到期日的债务使用利率。我们将我们对Hulu的投资和定期贷款分别列在“投资担保担保债券”和“担保担保债券”的标题下，分别列在我们的简明综合资产负债表中。我们投资的记录价值反映了我们应用权益法的历史成本，因此低于其公允价值。
有价证券
佩洛顿
在Peloton于2019年9月首次公开募股(IPO)之后，我们将我们对Peloton的投资呈现在有价证券上，这之前是以非有价证券的形式呈现的。2020年第二季度，我们出售了在佩洛顿的投资。在截至以下日期的三个月和六个月内2020年6月30日，我们确认了以下方面的收益$86 百万和$67 百万股权证券的已实现收益(亏损)和未实现收益(亏损)分别为净额。自.起2019年12月31日，我们在佩洛顿的投资是$294 百万.
折断
2019年第四季度，我们出售了Snap的投资。对于三个和六个截至的月份2019年6月30日，我们确认了未实现的收益$96 百万和$258 百万股权证券的已实现收益(亏损)和未实现收益(亏损)分别为净额。
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其他投资
AirTouch
2020年4月，Verizon America，Inc.，前身为AirTouch Communications，Inc.(“AirTouch”)，赎回二 一系列优先股，我们收到了总计$1.7 十亿。其后，我们赎回及购回三 由我们的一家合并子公司发行的一系列优先股，并支付了总计$1.8 十亿.
注10：无形资产
2020年6月30日 | 2019年12月31日 | ||||||||||||
(百万) | 加权平均 原始使用寿命 截至2020年6月30日。 | 毛 携载 数量 | 累积 摊销 | 毛 携载 数量 | 累积 摊销 | ||||||||
无限期-活着的无形资产： | |||||||||||||
特许经营权 | 不适用 | $ | $ | ||||||||||
商品名称 | 不适用 | ||||||||||||
FCC许可证 | 不适用 | ||||||||||||
有限寿命无形资产： | |||||||||||||
客户关系 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||
软体 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
其他协议和权利 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
总计 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||
有限年限无形资产估计摊销费用
(百万) | |||
2020年的剩余6个月 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
2024 | $ | ||
注11：补充财务信息
基于股份的薪酬
我们的基于股票的薪酬计划主要包括向某些员工和董事奖励RSU和股票期权，这是我们实现长期激励性薪酬的方法的一部分。此外，通过我们的员工股票购买计划，员工可以通过工资扣减以折扣价购买我们的普通股。
在三月份2020，我们同意15.8 百万RSU和59.9 百万与我们年度管理奖励相关的股票期权。与这些赠款相关的加权平均公允价值为$42.47 每个RSU和$6.53 每股股票期权。
已确认的以股份为基础的薪酬费用
三个月 六月三十日， | 截至六个月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
限售股单位 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
股票期权 | |||||||||||||||
员工购股计划 | |||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
自.起2020年6月30日，我们有未确认的税前补偿费用$1.4 十亿和$684 百万分别与非既得性RSU和非既得性股票期权相关。
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康卡斯特公司
利息和所得税的现金支付
截至六个月 六月三十日， | |||||||
(百万) | 2020 | 2019 | |||||
利息 | $ | $ | |||||
所得税 | $ | $ | |||||
非现金活动
在.期间六截至的月份2020年6月30日:
• | 我们获得了$ |
• | 我们记录了一笔负债$ |
现金、现金等价物和限制性现金
下表提供了简明综合资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金与我们简明综合现金流量表中报告的总金额之间的对账。
(百万) | 6月30日， 2020 | 12月31日， 2019 | |||||
现金和现金等价物 | $ | $ | |||||
包括在其他流动资产中的受限现金 | |||||||
计入其他非流动资产的限制性现金净额 | |||||||
现金、现金等价物和受限现金，期末 | $ | $ | |||||
累计其他综合收益(亏损)
(百万) | 6月30日， 2020 | 6月30日， 2019 | |||||
有价证券的未实现收益(亏损) | $ | $ | |||||
现金流量套期保值的递延收益(亏损) | |||||||
员工福利义务的未确认收益(亏损) | |||||||
累计平移调整 | ( | ) | ( | ) | |||
累计其他综合收益(亏损)，扣除递延税金 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |
注12：承诺和或有事项
可赎回子公司优先股
NBC环球企业A系列累计优先股持有人均未行使权利促使NBC环球企业在第一次赎回期间赎回其股票30 选举日从2020年3月19日开始。自.起2020年6月30日，NBC环球企业可赎回子公司优先股的公允价值为$728 百万。估计公允价值基于使用定价模型的第2级投入，该定价模型的投入主要来自可观察市场数据，并通过相关性或其他方式证实该金融工具的几乎整个期限内的可观测市场数据。
偶然事件
我们会受到正常业务过程中出现的法律诉讼和索赔的影响。虽然与此类诉讼有关的最终责任金额预计不会对我们的运营结果、现金流或财务状况产生实质性影响，但任何此类法律诉讼或索赔引起的任何诉讼都可能耗时并损害我们的声誉。
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第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
概述
我们是一家全球性的媒体和技术公司，拥有三项主要业务：康卡斯特有线电视、NBC环球和天空。我们介绍了(1)康卡斯特有线在一个可报告业务部门(称为有线通信)中的运营情况；(2)NBC环球在四个可报告业务部门中的运营情况：有线网络、广播电视、电影娱乐和主题公园(统称为“NBC环球部门”)；以及(3)天空在一个可报告业务部门中的运营情况。
有线通信细分市场
有线通信是一种领先的高速互联网、视频、语音、无线以及安全和自动化服务提供商给Xfinity品牌的住宅客户; 我们也为商业客户提供这些和其他服务。卖广告。自.起2020年6月30日，我们的有线电视系统有3210万总的客户关系，包括2980万住宅和240万业务客户关系，并通过了超过5900万家庭和企业。收入主要来自订购我们服务的住宅和商业客户，这些服务是单独和捆绑销售的，还来自广告销售。
NBC通用段
NBC环球是世界领先的媒体和娱乐公司之一，为全球观众开发、制作和分发娱乐、新闻和信息、体育和其他内容，并在全球拥有和运营主题公园.
有线电视网络
有线电视网络主要由我们提供各种娱乐、新闻和信息以及体育内容的国家有线电视网络、我们的地区性体育和新闻网络、我们的国际有线电视网络、我们的有线电视演播室制作业务以及各种数字资产组成。收入主要来自将我们的有线网络节目分销给传统和虚拟多频道视频提供商；来自在我们的有线网络和数字资产上销售广告；来自许可我们拥有的节目，包括从我们的有线电视演播室制作的节目到有线和广播网络，以及来自订阅视频点播服务；以及通过销售我们的标清DVD和蓝光光盘(合称“DVD”)以及iTunes等数字分销服务。
广播电视
广播电视主要由NBC和Telemundo广播网、我们的NBC和Telemundo拥有的地方广播电视台、NBC Universal so国家有线电视网、我们的广播电视演播室制作业务和各种数字资产组成。收入主要来自在我们的网络和数字资产上销售广告、节目许可(包括向有线电视和广播网络以及付费视频点播服务)、根据转播同意协议收取的费用以及从NBC附属和Telemundo附属的地方广播电视台收取的相关费用，以及通过DVD和数字发行服务出售我们拥有的节目。
拍摄的娱乐节目
电影娱乐公司主要在全球范围内制作、收购、营销和发行电影娱乐节目。我们的电影主要以环球影业、照明、梦工厂动画和焦点功能的名称制作。收入主要来自我们制作和收购的电影在全球发行以供电影院放映，通过各种发行平台获得制作和收购的电影的许可，以及通过DVD和数字发行服务销售制作和收购的电影。电影娱乐公司还从电影票务和娱乐业务Fandango、消费产品、现场舞台剧的制作和许可以及第三方制作的电影娱乐的发行中获得收入。
主题公园
主题公园主要由我们位于佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞和日本大阪的环球主题公园组成。此外，我们正在与一个由中国国有企业组成的财团一起，在中国北京开发一个主题公园，并在佛罗里达州的奥兰多额外开发一个主题公园。收入主要来自我们环球主题公园的客人消费。
天空段
天空是欧洲领先的娱乐公司之一，主要包括直接面向消费者的业务，提供视频、高速互联网、语音和无线电话服务，以及内容业务，运营娱乐网络、天空新闻广播网络和天空体育网络。自.起2020年6月30日，天空有2370万零售客户关系。
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公司和其他
我们的其他商业利益主要包括康卡斯特Spectacor的运营，该公司拥有费城传单和宾夕法尼亚州费城富国银行中心竞技场，以及其他商业计划，如2020年4月向康卡斯特客户提供并于2020年7月在全国推出的孔雀。
新冠肺炎的影响
2019年新的冠状病毒病新冠肺炎以及为防止其在全球传播而采取的措施继续在多个方面影响我们的业务。我们的有线通信在2020年上半年的运营业绩强劲，尽管在第二季度受到国内经济状况显著恶化以及我们支持客户连接的相关成本的影响，因为人们继续在家工作和远程学习。新冠肺炎对NBC环球和天空在2020年第二季度的运营业绩产生了实质性的负面影响，这主要是由于我们的主题公园暂时关闭以及许多体育赛事的推迟和取消。我们继续在我们的业务范围内实施和评估已经并将继续影响我们的运营业绩的成本举措；我们的业务因新冠肺炎事件而产生的某些成本，包括遣散费和重组费用，在“公司和其他”中列示。我们预计新冠肺炎的影响将在中短期内继续对我们的综合经营业绩产生重大不利影响。
有线通信
• | 由于越来越多的客户在家远程工作和学习，视频流、游戏和视频会议的增加带动了流量和高峰使用率的增加，迄今为止，我们的分销网络表现良好。 |
• | 我们在2020年上半年发生了与补偿受新冠肺炎影响的人员相关的成本。这些费用包括对努力使客户与我们的服务保持联系的前线人员的额外补偿，以及对某些因关闭或暂停运营而无法工作的人员的补偿。 |
• | 我们承诺，将持续到2020年12月底，我们的低收入互联网采用计划Internet Essentials的新合格客户将获得60天的免费互联网服务。我们还承诺在2020年6月底之前免除某些费用，不会因客户不付款而断开互联网、语音或无线服务，并为这些客户提供各种灵活和延长的支付选择。因此，我们2020年上半年的客户指标请勿将未付款后继续接受服务的某些高风险客户或免费Internet Essentials服务的客户包括在内. |
• | 许多职业体育联盟已经恢复或宣布了恢复的计划，其中一些已经减少了中断赛季剩余时间的日程安排。我们与区域体育网络签订的某些节目分销协议包括合同调整条款，如果没有发生最低数量的体育赛事。在2020年第二季度，由于这些规定，我们的节目费用减少了，我们的收入也受到了类似数额的负面影响，这是我们预计将传递给客户的调整的结果。这些拨备预计也将影响2020年的未来期间收入和支出。调整的最终金额和时间取决于体育联盟能够在多大程度上恢复中断的赛季。 |
• | 新冠肺炎导致的经济状况恶化和经济不确定性增加，导致对我们住宅和商业服务的需求减少，以及广告商的支出减少，这已经并可能继续对我们的中短期收入产生负面影响。此外，我们认为与我们的未偿还应收账款收款相关的风险增加，与上年同期相比，我们已经并预计将继续增加我们的坏账支出。 |
NBC通用
• | 我们所有主题公园在2020年第一季度和第二季度的临时关闭对我们的收入和截至2020年6月30日的三个月和六个月的调整后EBITDA产生了最重大的影响。我们在奥兰多和日本的公园在2020年6月重新开放，容量有限，而我们在好莱坞的公园仍然关闭。我们预计主题公园的经营业绩在中短期内会继续受到负面影响，我们无法预测荷李活公园何时会重新开放，是否有任何重新开放的公园会继续开放，或任何重新开放的公园的入场人数会有多少。此外，尽管我们目前预计北京环球度假村将于2021年开业，但我们推迟了某些建设项目，包括奥兰多史诗宇宙主题公园的开发。 |
• | 新冠肺炎造成的经济状况恶化导致我们的客户在2020年第二季度在有线网络和广播电视领域的广告支出大幅减少，我们预计 |
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这一趋势将在中短期内持续下去。由于消费者支出减少，这些情况也已经并可能继续导致我们的网络用户加速流失。
• | 我们在2020年上半年发生了与补偿因关闭或暂停运营而无法工作的人员相关的成本，包括我们的主题公园和制作工作室。 |
• | 许多体育赛事和职业运动季的推迟和取消影响了我们2020年第一季度和第二季度的运营业绩，因为与播放这些节目相关的广告收入和成本都没有得到确认。许多职业体育联盟已经恢复或宣布了恢复的计划，其中一些已经减少了中断赛季剩余时间的赛事数量。我们与多频道视频提供商签订的某些体育节目转播权协议和分发协议包括如果没有发生最低数量的事件的合同条款。我们2020年第二季度的分销收入由于与这些条款相关的应计信用而受到负面影响，我们将在剩余活动发生时确认的节目成本(目前预计主要在2020年第三季度)也将受到影响。2020年体育赛事将于何时或在多大程度上发生，将影响收入和费用确认的时机，并可能影响收入和费用的确认金额。此外，2020年东京奥运会已从2020年第三季度推迟到2021年第三季度，这将导致相关收入和成本的相应延迟。 |
• | 我们的电影和电视节目在美国和全球的创作和供应已经中断，包括工作室制作业务的暂停。此外，随着全球许多电影院的暂时关闭，我们推迟或改变了某些电影在国内和国际上的院线发行策略。由于后续内容许可窗口中的相应延迟，影院发行的延迟将影响当前和未来的时段。我们预计，我们的电影娱乐部门的运营业绩在中短期内将继续受到新冠肺炎的负面影响。 |
天空
• | 许多体育赛事和职业运动季从2020年第一季度下半年开始推迟，包括欧洲足球在内的某些运动在2020年5月和6月恢复，这对天空在2020年第一季度和第二季度的运营业绩产生了重大影响。直接面向消费者的收入由于体育订阅收入下降而受到负面影响，我们预计新冠肺炎对我们商业客户的重新开业计划的影响将继续带来负面影响。此外，由于体育赛事没有在2020年第一季度和第二季度的大部分时间发生，与播放这些节目相关的重大成本没有得到确认。尽管体育赛事已经恢复，但新冠肺炎继续导致2020年体育赛事的最终时间或程度的不确定性；预计体育赛事的转播将影响收入和支出确认的时间，甚至可能影响金额。 |
• | 由于新冠肺炎的原因，我们暂时暂停了某些销售渠道，这对2020年第一季度和第二季度的净客户增加和收入产生了负面影响。我们的销售渠道在6月份普遍恢复运营。 |
• | 新冠肺炎导致英国和欧洲的经济状况恶化，经济不确定性增加，加剧了本已恶化的经济和广告环境。这些情况对2020年第一季度和第二季度的收入产生了负面影响，我们预计2020年剩余时间将继续减少广告支出和消费者对我们服务的需求。此外，与我们的未付应收账款收款相关的风险增加，我们已经并预计将继续增加我们的坏账费用。 |
全球金融市场波动较大，跌幅较大，国内和全球经济状况出现实质性疲软迹象。在这一点上，无法预测新冠肺炎对我们业务的这些和任何其他影响的程度和持续时间，或者对我们的产品和服务的需求或这些产品和服务的关键投入的供应将受到多大程度的影响。这种不确定性使管理层难以准确估计我们业务的未来业绩。
截至2020年6月30日，我们评估了事实和情况以及现有信息是否导致需要对我们的任何长期资产(包括商誉)进行减值评估，并得出结论，不需要进行评估。我们将继续评估新冠肺炎对我们业务的影响，包括整体经济状况的影响，这可能导致未来确认减值费用。我们2020年第一季度和第二季度的业绩分别受到重大亏损和收益的影响，这是由于我们投资背后的公开交易股权证券的市场价值波动造成的。
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目录
流动资金
尽管受到新冠肺炎影响的负面影响，我们预计我们的业务将继续从经营活动中产生可观的现金流，我们相信这些现金流连同我们现有的现金、现金等价物和投资、我们现有信贷安排下的可用借款以及我们获得未来外部融资的能力，将足以满足我们当前和长期的流动性和资本需求。然而，我们预计某些优先事项的时间将受到影响，例如我们削减债务和恢复股票回购的步伐，以及某些资本项目的延迟。
竞争
我们的所有业务都在竞争激烈、消费者驱动和快速变化的环境中运营，并与越来越多的公司竞争，这些公司向消费者提供广泛的通信产品和服务，以及娱乐、新闻和信息内容。技术变革正在进一步加剧和复杂化竞争格局，挑战现有的商业模式。特别是，消费者越来越多地转向在线来源观看和购买内容，这已经并可能继续减少我们有线网络的视频客户和订户的数量，尽管它使我们的高速互联网服务对消费者更有价值。此外，消费者可供选择的娱乐选择越来越多，加剧了观众的碎片化，并按照消费者传统上观看内容的方式进行了分类。这一增长已经并可能继续导致我们节目频道的收视率下降。
有关我们的业务面临的竞争的更多信息，请参阅我们的2019表格10-K的年报，请参阅第1项(业务)和第1A项(风险因素)。在商业部分，请参考“竞争”讨论，在风险因素部分，请参考风险因素，标题为“我们的业务在竞争激烈且充满活力的行业运营，如果我们不能有效竞争，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响”和“在线视频分发平台驱动的消费者行为的变化继续对我们的业务产生不利影响并挑战现有的商业模式”。
季节性和周期性
我们的每一项业务通常都会受到季节性和周期性变化的影响。有线通信的业绩受到在大学和度假市场接受我们服务的住宅客户的季节性影响。这通常会导致每年第二季度增加的客户关系净额较少。
收入、运营成本和支出(包括总成本和支出，不包括折旧和摊销费用以及其他运营收益)是周期性的，因为我们定期转播重大体育赛事，如影响有线电视和广播电视的奥运会，以及影响广播电视的超级碗(Super Bowl)。特别是，由于对这些赛事的广告时间需求增加，以及奥运会转播期间的分销收入增加，广告收入增加。由于我们制作这些广播的成本和相关转播权费用的摊销，运营成本和费用也增加了。
有线通信、有线网络、广播电视和天空的收入也受到周期性广告模式和收视率变化的影响。美国的广告收入在每年的第二季度和第四季度以及偶数年普遍较高，这是因为春季和假日季节之前(包括假期)的消费者广告以及与候选人竞选政治职位相关的广告和以问题为导向的广告分别增加。有线电视和广播电视的收入随节目播出时间的不同而波动，这通常会导致每年第二季度和第四季度的广告收入较高。天空电视台的收入在冬季有季节性较高的观众水平，在公共服务转播商租用转播权的重大体育赛事期间竞争加剧，如奥运会和国际足联世界杯TM.
电影娱乐公司的收入因电影院、DVD和其他各种发行平台上映的电影的时间、性质和数量的不同而起伏不定。发行日期由几个因素决定，包括竞争以及假期和假期的时间安排。因此，收入往往是季节性的，每年夏季几个月和假期前后都会出现增长。我们有线网络、广播电视和电影娱乐部门的内容许可收入也会因我们的内容向被许可方提供的时间而波动。
主题公园的收入随主题公园参观人数的变化而波动，这是由于度假旅行和天气变化的季节性、当地娱乐产品和新景点的开业，以及货币汇率的变化。主题公园通常在春假期间、学校停课的夏季月份和圣诞节假期期间经历参观高峰期。
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目录
天空电视台的业绩受到住宅客户接受直接到家(DTH)和OTT(“OTT”)视频服务的季节性影响，包括新的足球赛季和圣诞节假期的开始。由于更高的营销费用，这通常会在每年下半年导致更多的净客户关系增加和更高的订户获取成本。
独家体育转播权，如当地的欧洲和欧盟协会欧洲足球冠军联赛(“UCL”)足球、一级方程式和英国板球，在天空更广泛的内容战略中发挥着关键作用。在欧洲，主要体育项目的转播权通常是通过竞争性拍卖程序招标的，中标者将在3至5年内获得转播权。这为Sky创造了一定程度的周期性，尽管主要体育转播权拍卖的交错时间通常让Sky有时间对当前市场竞争动态的任何实质性变化做出反应。天空电视台的某些重要体育转播权协议要求在每个赛季开始时付款，导致每年第三季度和第四季度的体育转播权支付增加。
综合经营结果
三个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | 截至六个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||||||||
(单位为百万，每股数据除外) | 2020 | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | |||||||||||||||
营业收入 | $ | 23,715 | $ | 26,858 | (11.7 | )% | $ | 50,324 | $ | 53,717 | (6.3 | )% | |||||||||
成本和费用： | |||||||||||||||||||||
节目编排和制作 | 6,817 | 8,255 | (17.4 | ) | 15,118 | 16,824 | (10.1 | ) | |||||||||||||
其他经营和行政管理 | 7,646 | 8,086 | (5.5 | ) | 15,900 | 15,986 | (0.5 | ) | |||||||||||||
广告、营销和促销 | 1,341 | 1,885 | (28.9 | ) | 3,279 | 3,773 | (13.1 | ) | |||||||||||||
折旧 | 2,099 | 2,197 | (4.5 | ) | 4,206 | 4,437 | (5.2 | ) | |||||||||||||
摊销 | 1,165 | 1,079 | 8.1 | 2,322 | 2,159 | 7.6 | |||||||||||||||
营业收入 | 4,647 | 5,356 | (13.2 | ) | 9,499 | 10,538 | (9.9 | ) | |||||||||||||
利息费用 | (1,112 | ) | (1,137 | ) | (2.1 | ) | (2,324 | ) | (2,287 | ) | 1.6 | ||||||||||
投资和其他收益(亏损)，净额 | 420 | (55 | ) | NM | (296 | ) | 621 | (147.7 | ) | ||||||||||||
所得税前收入 | 3,955 | 4,164 | (5.0 | ) | 6,879 | 8,872 | (22.5 | ) | |||||||||||||
所得税费用 | (946 | ) | (961 | ) | (1.5 | ) | (1,646 | ) | (2,037 | ) | (19.2 | ) | |||||||||
净收入 | 3,009 | 3,203 | (6.0 | ) | 5,233 | 6,835 | (23.4 | ) | |||||||||||||
减去：可归因于非控股权益和可赎回子公司优先股的净收入 | 21 | 78 | (73.6 | ) | 98 | 157 | (37.5 | ) | |||||||||||||
可归因于康卡斯特公司的净收入 | $ | 2,988 | $ | 3,125 | (4.4 | )% | $ | 5,135 | $ | 6,678 | (23.1 | )% | |||||||||
康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | 0.65 | $ | 0.69 | (5.8 | )% | $ | 1.12 | $ | 1.47 | (23.8 | )% | |||||||||
康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | 0.65 | $ | 0.68 | (4.4 | )% | $ | 1.11 | $ | 1.45 | (23.4 | )% | |||||||||
调整后的EBITDA(a) | $ | 7,927 | $ | 8,716 | (9.1 | )% | $ | 16,057 | $ | 17,269 | (7.0 | )% | |||||||||
所有百分比都是根据实际金额计算的。由于四舍五入的原因，可能存在细微差异。被认为没有意义的百分比更改用NM表示。
(a) | 调整后的EBITDA是一项非GAAP财务衡量标准。请参阅上的“非GAAP财务衡量标准”部分第35页需要更多信息，包括我们的定义和调整后EBITDA的使用，以及从康卡斯特公司的净收入到调整后EBITDA的对账。 |
综合收入
主题公园、天空、有线网络、电影娱乐、广播电视和有线通信推动截至三个月的综合收入下降2020年6月30日.
主题公园、天空、电影娱乐和有线电视网络推动了六截至的月份2020年6月30日，但被有线通信和广播电视的增长所抵消。
我们部门和其他业务的收入将在下面“部门经营业绩”的标题下单独讨论。
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目录
合并成本和费用
天空、有线网络、主题公园、有线通信、电影娱乐和广播电视推动截至三个月的综合运营成本和支出下降2020年6月30日.
天空、有线网络、电影娱乐、主题公园、有线通信和广播电视推动了综合运营成本和支出的下降六截至的月份2020年6月30日.
我们部门和我们的公司运营、业务发展计划和其他业务的运营成本和开支将在下面“部门经营业绩”的标题下单独讨论。
合并折旧和摊销费用
三个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | 截至六个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | |||||||||||||||
有线通信 | $ | 1,937 | $ | 2,036 | (4.9 | )% | $ | 3,883 | $ | 4,071 | (4.6 | )% | |||||||||
NBC通用 | 574 | 527 | 8.9 | 1,139 | 1,042 | 9.3 | |||||||||||||||
天空 | 720 | 673 | 7.0 | 1,438 | 1,414 | 1.7 | |||||||||||||||
公司和其他 | 33 | 40 | (18.1 | ) | 68 | 69 | (0.8 | ) | |||||||||||||
康卡斯特合并 | $ | 3,264 | $ | 3,276 | (0.4 | )% | $ | 6,528 | $ | 6,596 | (1.0 | )% | |||||||||
年综合折旧和摊销费用减少三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019这主要是由于有线通信的折旧减少，这与客户驻地设备的资本支出减少有关，但从2020年第一季度开始，某些商品名称的摊销增加部分抵消了折旧的影响，这些商品名称以前被计入无限寿命无形资产(见附注10)。2019年第一季度，我们记录了对Sky的收购价格分配的调整，主要与无形资产和财产和设备有关。这一变化导致2019年第一季度记录的与2018年第四季度相关的调整，使折旧和摊销费用增加了5300万美元。
与收购相关的无形资产摊销费用合计5.65亿美元和11亿美元为.三个和六个截至的月份2020年6月30日分别为。与收购相关的无形资产摊销费用合计4.99亿美元和10亿美元为.三个和六个截至的月份2019年6月30日分别为。金额主要涉及与2018年第四季度的Sky交易和2011年的NBC Universal交易相关的客户关系无形资产。
合并利息支出
截至三个月的利息支出下降2020年6月30日与#年同期相比2019主要是因为我们的未偿债务减少了。与2019年同期相比，截至2020年6月30日的6个月的利息支出增加，主要是由于2020年第一季度与提前赎回2021年到期的优先票据相关的1.4亿美元费用，部分被我们未偿债务的减少所抵消。
综合投资和其他收益(亏损)，净额
三个月 六月三十日， | 截至六个月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
被投资人净收益(亏损)中的权益净额 | $ | 300 | $ | (202 | ) | $ | (368 | ) | $ | 60 | |||||
权益证券已实现和未实现收益(亏损)，净额 | 5 | 194 | (53 | ) | 408 | ||||||||||
其他收入(亏损)，净额 | 115 | (47 | ) | 125 | 153 | ||||||||||
总投资和其他收益(亏损)，净额 | $ | 420 | $ | (55 | ) | $ | (296 | ) | $ | 621 | |||||
被投资人净收益(亏损)中的权益净额
被投资人净收益(亏损)中权益的变化，净额为三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019主要是由于我们在Atairos和Hulu的权益法投资。Atairos的收入(亏损)是由其基础投资的公允价值调整推动的。年Atairos和Hulu的净收益(亏损)中的权益三个和六个截至的月份2020年6月30日和2019如下表所示。
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目录
三个月 六月三十日， | 截至六个月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
阿泰罗斯 | $ | 446 | $ | (106 | ) | $ | (135 | ) | $ | 268 | |||||
葫芦 | $ | (79 | ) | $ | (109 | ) | $ | (161 | ) | $ | (250 | ) | |||
股权证券已实现和未实现收益(亏损)，净额
权益证券已实现和未实现收益(亏损)的变化，截至三个月的净额2020年6月30日与#年同期相比2019主要是由于我们在佩洛顿的投资带来的收益。8600万美元，我们在2020年第二季度出售了，与投资收益相比，2020年第二季度某些投资的亏损抵消了这一损失，包括9600万美元与我们在2019年第二季度对Snap的投资相关。权益证券已实现和未实现收益(亏损)的变化，截至6个月的净额2020年6月30日与#年同期相比2019主要是由于截至2020年6月30日的6个月某些投资的亏损，部分被我们在2020年第二季度出售的peloton投资相关收益所抵消，而投资收益包括2.58亿美元与我们在Snap的投资有关，Snap在2019年第四季度出售。
其他收入(亏损)，净额
截至三个月的其他收入(亏损)净额的变化2020年6月30日与#年同期相比2019主要涉及2020年第二季度与保险合同相关的外汇重计量收益和收益，而2019年第二季度外汇重计量亏损和权益法投资减值。截至6个月的其他收入(亏损)净额的变化2020年6月30日与#年同期相比2019主要涉及截至2020年6月30日的6个月的外汇重新计量收益，而收益为1.59亿美元记录在上一年期间与我们Hulu所有权的稀释有关。请参阅注释9。
合并所得税费用
本年度的所得税费用三个和六个截至的月份2020年6月30日和2019反映与联邦法定税率不同的有效所得税税率，主要原因是州所得税和外国所得税以及与不确定税位相关的调整。年所得税费用的减少三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019主要原因是所得税前收入较低。
分部经营业绩
我们部门的经营业绩是根据我们评估经营业绩和内部报告财务信息的方式公布的。我们使用调整后的EBITDA作为我们经营部门的利润或亏损的衡量标准。有关我们对调整后EBITDA的定义以及从我们的可报告业务部门的调整后EBITDA总额到所得税前综合收入的对账，请参见附注2。
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目录
有线通信部门的运营业绩
三个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | |||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | ||||||||||
营业收入 | ||||||||||||||
住宅： | ||||||||||||||
高速互联网 | $ | 5,000 | $ | 4,663 | $ | 337 | 7.2 | % | ||||||
视频 | 5,415 | 5,594 | (179 | ) | (3.2 | ) | ||||||||
语声 | 877 | 982 | (105 | ) | (10.7 | ) | ||||||||
无线 | 326 | 244 | 82 | 33.9 | ||||||||||
商业服务 | 2,004 | 1,933 | 71 | 3.6 | ||||||||||
广告 | 428 | 607 | (179 | ) | (29.6 | ) | ||||||||
其他 | 378 | 427 | (49 | ) | (11.0 | ) | ||||||||
总收入 | 14,428 | 14,450 | (22 | ) | (0.2 | ) | ||||||||
运营成本和费用 | ||||||||||||||
程序设计 | 3,203 | 3,372 | (169 | ) | (5.0 | ) | ||||||||
技术和产品支持 | 1,933 | 1,898 | 35 | 1.8 | ||||||||||
客户服务 | 601 | 624 | (23 | ) | (3.7 | ) | ||||||||
广告、营销和促销 | 834 | 1,004 | (170 | ) | (16.9 | ) | ||||||||
特许经营费和其他管理费 | 398 | 390 | 8 | 2.0 | ||||||||||
其他 | 1,283 | 1,308 | (25 | ) | (1.9 | ) | ||||||||
总运营成本和费用 | 8,252 | 8,596 | (344 | ) | (4.0 | ) | ||||||||
调整后的EBITDA | $ | 6,176 | $ | 5,854 | $ | 322 | 5.5 | % | ||||||
截至六个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | |||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | ||||||||||
营业收入 | ||||||||||||||
住宅： | ||||||||||||||
高速互联网 | $ | 10,001 | $ | 9,240 | $ | 761 | 8.2 | % | ||||||
视频 | 11,047 | 11,222 | (175 | ) | (1.6 | ) | ||||||||
语声 | 1,776 | 1,972 | (196 | ) | (9.9 | ) | ||||||||
无线 | 669 | 469 | 200 | 42.6 | ||||||||||
商业服务 | 4,047 | 3,824 | 223 | 5.8 | ||||||||||
广告 | 985 | 1,163 | (178 | ) | (15.3 | ) | ||||||||
其他 | 821 | 840 | (19 | ) | (2.1 | ) | ||||||||
总收入 | 29,346 | 28,730 | 616 | 2.1 | ||||||||||
运营成本和费用 | ||||||||||||||
程序设计 | 6,682 | 6,791 | (109 | ) | (1.6 | ) | ||||||||
技术和产品支持 | 3,945 | 3,778 | 167 | 4.4 | ||||||||||
客户服务 | 1,238 | 1,249 | (11 | ) | (0.9 | ) | ||||||||
广告、营销和促销 | 1,788 | 1,976 | (188 | ) | (9.5 | ) | ||||||||
特许经营费和其他管理费 | 804 | 781 | 23 | 2.9 | ||||||||||
其他 | 2,637 | 2,573 | 64 | 2.5 | ||||||||||
总运营成本和费用 | 17,094 | 17,148 | (54 | ) | (0.3 | ) | ||||||||
调整后的EBITDA | $ | 12,252 | $ | 11,582 | $ | 670 | 5.8 | % | ||||||
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目录
客户指标
净添加 | ||||||||||||
六月三十日， | 三个月 六月三十日， | 截至六个月 六月三十日， | ||||||||||
(千) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||
客户关系 | ||||||||||||
住宅客户关系 | 29,750 | 28,508 | 241 | 123 | 601 | 399 | ||||||
业务服务客户关系 | 2,384 | 2,356 | (24 | ) | 29 | (12 | ) | 53 | ||||
总客户关系 | 32,134 | 30,864 | 217 | 152 | 589 | 453 | ||||||
住宅客户关系组合 | ||||||||||||
一个产品客户 | 11,332 | 9,526 | 531 | 231 | 1,085 | 512 | ||||||
两个产品客户 | 8,742 | 8,952 | (107 | ) | (57 | ) | (181 | ) | (40 | ) | ||
三个或更多产品客户 | 9,676 | 10,030 | (184 | ) | (50 | ) | (303 | ) | (72 | ) | ||
高速互联网 | ||||||||||||
住宅客户 | 27,220 | 25,631 | 340 | 182 | 806 | 534 | ||||||
商务服务客户 | 2,209 | 2,176 | (17 | ) | 28 | (6 | ) | 51 | ||||
高速互联网用户总数 | 29,429 | 27,807 | 323 | 209 | 800 | 584 | ||||||
视频 | ||||||||||||
住宅客户 | 19,473 | 20,642 | (427 | ) | (209 | ) | (814 | ) | (317 | ) | ||
商务服务客户 | 894 | 999 | (51 | ) | (15 | ) | (72 | ) | (28 | ) | ||
视频客户总数 | 20,367 | 21,641 | (477 | ) | (224 | ) | (887 | ) | (345 | ) | ||
语声 | ||||||||||||
住宅客户 | 9,698 | 10,008 | (142 | ) | (82 | ) | (236 | ) | (145 | ) | ||
商务服务客户 | 1,331 | 1,324 | (16 | ) | 17 | (12 | ) | 27 | ||||
语音客户总数 | 11,029 | 11,331 | (158 | ) | (65 | ) | (248 | ) | (118 | ) | ||
无线 | ||||||||||||
无线线路 | 2,393 | 1,586 | 126 | 181 | 342 | 351 | ||||||
客户指标是根据实际金额显示的。由于四舍五入的原因，可能存在细微差异。客户关系代表订购我们至少一项服务的住宅和商业客户的数量。一个产品、两个产品和三个或更多产品客户分别代表订购我们的一项、两项或三项或更多服务的住宅客户。对于多个住宅单元(“MDU”)，包括位于大学校园的建筑物，其居民有能力获得额外的服务，例如额外的节目选择或我们的高清视频(“HD”)或数字录像机(“DVR”)服务，我们会根据每个MDU内潜在的付费关系数量来统计和报告客户。对于居民无法获得附加服务的MDU，该MDU计入单个客户。住宅高速互联网和视频客户，截至2020年6月30日包括的预付费客户总数约为286,000和9,000分别为。无线线路表示客户帐户上激活的合格无线设备的数量。各个客户关系可能有多条无线线路。2020年的客户指标请勿将未付款后继续接受服务的某些高风险客户或免费Internet Essentials服务的客户包括在内(详见“新冠肺炎的影响”)。
三个月 六月三十日， | 截至六个月 六月三十日， | ||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
每个客户关系的平均每月总收入 | $ | 150.17 | $ | 156.44 | $ | 153.61 | $ | 156.29 | |||||||
每个客户关系每月平均调整后的EBITDA | $ | 64.28 | $ | 63.38 | $ | 64.13 | $ | 63.01 | |||||||
每个客户关系的每月平均总收入受到费率调整、我们的住宅和商业服务客户收到的服务类型和级别的变化以及广告收入变化的影响。虽然我们的住宅高速互联网、视频和语音服务的收入也受到捆绑销售服务之间收入分配变化的影响，但分配不会影响每个客户关系的平均每月总收入。我们的每项服务对营业利润率的贡献不同，我们还使用每个客户关系的平均每月调整后EBITDA来评估我们所有服务产品的客户群的盈利能力。我们相信这些指标对于了解我们业务的趋势很有用，每个客户关系的平均每月调整后EBITDA也很有用，特别是在我们继续专注于发展我们的高利润率业务的情况下，包括住宅高速互联网和商务服务.
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目录
有线通信部门-收入
高速互联网
营业收入增额为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019由于住宅高速互联网用户数量的增加和平均费率的提高。2020年第二季度的平均费率受到新冠肺炎免收费用和客户调整影响的负面影响。有关详细信息，请参阅视频说明。
视频
营业收入减少为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019由于住宅视频客户数量下降，平均费率上升部分抵消了这一影响。2020年第二季度的平均费率受到客户调整的负面影响，这些调整是由于我们与区域体育网络的节目分销协议中与取消的体育赛事相关的条款造成的。对于接收捆绑服务的客户，收入减少分配给捆绑包中的每项服务。
由于竞争压力，我们已经经历并预计将继续经历住宅视频客户数量的下降，我们预计由于经济和竞争环境以及视频消费模式的转变，我们的视频收入将继续下降。我们相信，我们的X1平台帮助我们更有效地与这一竞争对手竞争，并继续采用销售和营销计划，如促销、捆绑服务产品和针对特定细分市场的服务产品。
语声
营业收入减少为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019主要是由于平均费率和住宅语音客户数量的下降。我们预计住宅语音客户数量和语音收入将继续下降。
无线
营业收入增额为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019主要是由于客户线路数量的增加。
商业服务
营业收入增额为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019这是由于接受我们服务的客户数量增加和平均费率上涨所致。由于新冠肺炎对小企业的负面影响，增长速度有所下降。
广告
营业收入减少为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019由于新冠肺炎导致广告商支出减少，政治广告增加部分抵消了这一影响。
对于这两个三个和六个截至的月份2020年6月30日和2019年，4%我们广告收入的一半来自我们的NBC环球部门。这些金额在我们的简明合并财务报表中被冲销，但包括在上述金额中。
其他
营业收入减少在截至的三个月内2020年6月30日与#年同期相比2019由于新冠肺炎的某些收费和收费费被免除，以及安全和自动化服务的减少，我们的技术平台对其他多频道视频提供商的许可增加，部分抵消了这一影响。营业收入减少为.六截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019由于新冠肺炎免除了某些收费和收费费，这部分被我们向其他多频道视频提供商发放的技术平台许可证的增加所抵消。
有线通信部门-运营成本和费用
编程费用减少为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019主要是因为我们与区域体育网络的节目分销协议中有调整条款，涉及新冠肺炎取消的体育赛事。不包括这些调整，由于转播同意和体育节目费用的增加，节目费用增加，但部分被视频订户数量的下降所抵消。我们预计，由于2020年合同续签的时间，我们的节目费用将受到比2019年更高的费率增长的影响，但部分抵消了住宅视频客户数量预期下降以及地区体育网络可能进行的额外合同调整。
26
目录
技术和产品支持费用增额为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019主要原因是与新冠肺炎相关的成本增加，包括某些人员的额外薪酬成本，以及与我们的无线电话服务相关的成本增加，但这部分被成本节约举措和我们业务某些方面活动的减少所抵消。
客户服务费减少为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019由于呼叫量减少而降低了劳动力成本，但由于增加了Xfinity门店而导致成本增加，部分抵消了这一影响。
广告费、市场费和促销费减少为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019主要是由于支出减少。
特许经营费和其他管理费增额为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019主要是因为这些费用的相关费率提高了。
其他运营成本和费用减少在截至的三个月内2020年6月30日与#年同期相比2019由于与我们的广告业务相关的成本降低，新冠肺炎的坏账支出和人事相关成本的增加部分抵消了这一影响。其他运营成本和费用增额为.六截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019由于新冠肺炎和人事相关成本导致坏账支出增加，部分被第三方广告成本降低所抵消。
有线通信部门-运营利润率
我们的营业利润率是调整后的EBITDA占收入的百分比。我们相信这一指标特别有用，因为我们继续专注于发展我们的高利润率业务，包括住宅高速互联网和商务服务，以及减少与无线电话服务有关的亏损和改善整体营运成本管理。
我们的营业利润率三个和六个截至的月份2020年6月30日曾经是42.8%和41.7%分别为。虽然区域体育网络的应计调整没有影响2020年第二季度调整后的EBITDA，但它们导致营业利润率增加。我们的营业利润率三个和六个截至的月份2019年6月30日曾经是40.5%和40.3%分别为。最重要的运营成本和开支是我们为向视频客户提供内容而产生的节目安排费用，减少 5.0%和1.6%为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与去年同期相比，2019。我们无线电话服务的损失是3700万美元和9600万美元为.三个和六个截至的月份2020年6月30日，相比之下，8800万美元和1.91亿美元为.三个和六个截至的月份2019年6月30日分别为。
NBC通用分段操作结果
三个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
营业收入 | |||||||||||||
有线电视网络 | $ | 2,515 | $ | 2,947 | $ | (432 | ) | (14.7 | )% | ||||
广播电视 | 2,364 | 2,402 | (38 | ) | (1.6 | ) | |||||||
拍摄的娱乐节目 | 1,194 | 1,457 | (263 | ) | (18.1 | ) | |||||||
主题公园 | 87 | 1,464 | (1,377 | ) | (94.1 | ) | |||||||
总部、其他和淘汰 | (36 | ) | (64 | ) | 28 | NM | |||||||
总收入 | $ | 6,124 | $ | 8,206 | $ | (2,082 | ) | (25.4 | )% | ||||
调整后的EBITDA | |||||||||||||
有线电视网络 | $ | 1,243 | $ | 1,201 | $ | 42 | 3.5 | % | |||||
广播电视 | 641 | 534 | 107 | 20.0 | |||||||||
拍摄的娱乐节目 | 228 | 183 | 45 | 24.8 | |||||||||
主题公园 | (399 | ) | 590 | (989 | ) | (167.7 | ) | ||||||
总部、其他和淘汰 | (75 | ) | (184 | ) | 109 | NM | |||||||
调整后EBITDA合计 | $ | 1,638 | $ | 2,324 | $ | (686 | ) | (29.5 | )% | ||||
27
目录
截至六个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
营业收入 | |||||||||||||
有线电视网络 | $ | 5,374 | $ | 5,815 | $ | (441 | ) | (7.6 | )% | ||||
广播电视 | 5,048 | 4,869 | 179 | 3.7 | |||||||||
拍摄的娱乐节目 | 2,564 | 3,225 | (661 | ) | (20.5 | ) | |||||||
主题公园 | 956 | 2,740 | (1,784 | ) | (65.1 | ) | |||||||
总部、其他和淘汰 | (84 | ) | (130 | ) | 46 | NM | |||||||
总收入 | $ | 13,858 | $ | 16,519 | $ | (2,661 | ) | (16.1 | )% | ||||
调整后的EBITDA | |||||||||||||
有线电视网络 | $ | 2,491 | $ | 2,463 | $ | 28 | 1.1 | % | |||||
广播电视 | 1,142 | 921 | 221 | 24.0 | |||||||||
拍摄的娱乐节目 | 334 | 547 | (213 | ) | (38.8 | ) | |||||||
主题公园 | (323 | ) | 1,088 | (1,411 | ) | (129.7 | ) | ||||||
总部、其他和淘汰 | (259 | ) | (358 | ) | 99 | NM | |||||||
调整后EBITDA合计 | $ | 3,385 | $ | 4,661 | $ | (1,276 | ) | (27.4 | )% | ||||
有线网络部门的运营业绩
三个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
营业收入 | |||||||||||||
分布 | $ | 1,455 | $ | 1,707 | $ | (252 | ) | (14.8 | )% | ||||
广告 | 679 | 931 | (252 | ) | (27.0 | ) | |||||||
内容许可和其他 | 381 | 309 | 72 | 23.1 | |||||||||
总收入 | 2,515 | 2,947 | (432 | ) | (14.7 | ) | |||||||
运营成本和费用 | |||||||||||||
节目编排和制作 | 881 | 1,274 | (393 | ) | (30.9 | ) | |||||||
其他经营和行政管理 | 333 | 370 | (37 | ) | (10.2 | ) | |||||||
广告、营销和促销 | 58 | 102 | (44 | ) | (42.9 | ) | |||||||
总运营成本和费用 | 1,272 | 1,746 | (474 | ) | (27.2 | ) | |||||||
调整后的EBITDA | $ | 1,243 | $ | 1,201 | $ | 42 | 3.5 | % | |||||
截至六个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
营业收入 | |||||||||||||
分布 | $ | 3,163 | $ | 3,442 | $ | (279 | ) | (8.1 | )% | ||||
广告 | 1,513 | 1,783 | (270 | ) | (15.1 | ) | |||||||
内容许可和其他 | 698 | 590 | 108 | 18.3 | |||||||||
总收入 | 5,374 | 5,815 | (441 | ) | (7.6 | ) | |||||||
运营成本和费用 | |||||||||||||
节目编排和制作 | 1,999 | 2,417 | (418 | ) | (17.3 | ) | |||||||
其他经营和行政管理 | 719 | 729 | (10 | ) | (1.3 | ) | |||||||
广告、营销和促销 | 165 | 206 | (41 | ) | (19.9 | ) | |||||||
总运营成本和费用 | 2,883 | 3,352 | (469 | ) | (14.0 | ) | |||||||
调整后的EBITDA | $ | 2,491 | $ | 2,463 | $ | 28 | 1.1 | % | |||||
28
目录
有线电视网络部门-收入
有线网络收入在三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019由于分销收入和广告收入减少，内容授权和其他收入的增长抵消了这一影响。分销收入下降的主要原因是，由于新冠肺炎的缘故，职业体育联盟计划的比赛数量减少，我们的一些地区体育网络积累了积分。如果没有发生最低数量的体育赛事，我们与多频道视频提供商签订的某些分销协议需要进行合同调整。不包括这些信用，由于我们有线电视网络的订户数量减少，分销收入减少，但部分被分销协议下收取的合同费率增加所抵消。与2019年同期相比，广告收入下降，主要是由于新冠肺炎导致广告商支出减少，包括体育赛事的推迟和取消，以及我们网络的收视率持续下降。与2019年同期相比，截至2020年6月30日的6个月广告收入下降，但部分被销售广告单元价格上涨所抵消。内容许可和其他收入的增长主要是由于根据我们的许可协议提供内容的时间安排，包括2020年第二季度与孔雀的交易。
对于三个和六个截至的月份2020年6月30日, 13%和14%我们的有线网络部门的收入分别来自我们的有线通信部门。对于这两个三个和六个截至的月份2019年6月30日, 15%我们有线网络部门的收入中有一半来自我们的有线通信部门。这些金额在我们的简明合并财务报表中被冲销，但包括在上述金额中。
有线网络部门-运营成本和费用
截至三个月的营运成本及开支下降2020年6月30日与#年同期相比2019由于节目和制作成本、广告、营销和推广成本以及其他运营和行政成本下降。节目和制作成本的下降主要是由于职业体育联盟因新冠肺炎而推迟和取消赛事而确认的体育节目成本的下降，但被我们电视网其他节目成本的增加部分抵消了。广告、营销和推广成本的下降是由于与我们的有线电视网络相关的营销支出减少。其他运营和行政费用减少的主要原因是节约成本举措降低了与员工有关的管理费用和其他管理费用。
截至六个月的营运成本及开支下降2020年6月30日与#年同期相比2019主要是由于节目和制作成本以及广告、营销和推广成本的下降。节目和制作成本的下降主要是由于职业体育联盟因新冠肺炎而推迟和取消赛事而确认的体育节目成本的下降，但部分被我们网络其他节目成本的增加所抵消。广告、营销和推广成本的下降是由于与我们的有线电视网络和数字资产相关的营销支出减少。
广播电视分部经营业绩
三个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
营业收入 | |||||||||||||
广告 | $ | 959 | $ | 1,329 | $ | (370 | ) | (27.9 | )% | ||||
内容许可 | 749 | 472 | 277 | 58.5 | |||||||||
分发和其他 | 656 | 601 | 55 | 9.2 | |||||||||
总收入 | 2,364 | 2,402 | (38 | ) | (1.6 | ) | |||||||
运营成本和费用 | |||||||||||||
节目编排和制作 | 1,323 | 1,369 | (46 | ) | (3.4 | ) | |||||||
其他经营和行政管理 | 357 | 395 | (38 | ) | (9.7 | ) | |||||||
广告、营销和促销 | 43 | 104 | (61 | ) | (58.4 | ) | |||||||
总运营成本和费用 | 1,723 | 1,868 | (145 | ) | (7.8 | ) | |||||||
调整后的EBITDA | $ | 641 | $ | 534 | $ | 107 | 20.0 | % | |||||
29
目录
截至六个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
营业收入 | |||||||||||||
广告 | $ | 2,277 | $ | 2,646 | $ | (369 | ) | (13.9 | )% | ||||
内容许可 | 1,484 | 1,032 | 452 | 43.7 | |||||||||
分发和其他 | 1,287 | 1,191 | 96 | 8.1 | |||||||||
总收入 | 5,048 | 4,869 | 179 | 3.7 | |||||||||
运营成本和费用 | |||||||||||||
节目编排和制作 | 2,975 | 2,946 | 29 | 1.0 | |||||||||
其他经营和行政管理 | 768 | 777 | (9 | ) | (1.2 | ) | |||||||
广告、营销和促销 | 163 | 225 | (62 | ) | (27.6 | ) | |||||||
总运营成本和费用 | 3,906 | 3,948 | (42 | ) | (1.1 | ) | |||||||
调整后的EBITDA | $ | 1,142 | $ | 921 | $ | 221 | 24.0 | % | |||||
广播电视部门-收入
截至三个月的广播电视收入下降2020年6月30日与#年同期相比2019由于广告收入减少，部分被内容许可收入和分销及其他收入的增加所抵消。广告收入在截至的三个月里下降了。2020年6月30日与2019年同期相比，由于新冠肺炎导致广告商的支出减少，包括体育赛事的推迟和取消，以及收视率的持续下降。这个增加内容许可收入主要来自根据我们的许可协议提供内容的时间安排，包括2020年第二季度与孔雀的交易。分销和其他收入的增长是主要的这主要是由于我们的转播同意协议中承认的费用增加所致。
广播电视收入于截至该六个月的六个月录得增长2020年6月30日与#年同期相比2019由于内容授权收入及分销及其他收入增加，部分被广告收入减少所抵销。这个增加内容许可收入主要来自根据我们的许可协议提供内容的时间安排，包括2020年第二季度与孔雀的交易。分销和其他收入的增长是主要的这主要是由于我们的转播同意协议中承认的费用增加所致。与2019年同期相比，广告收入下降是由于新冠肺炎导致广告商支出减少，包括体育赛事的推迟和取消，以及收视率的持续下降，这部分被销售的广告单元价格上涨所抵消。
广播电视部门-运营成本和费用
截至三个月的营运成本及开支下降2020年6月30日与#年同期相比2019由于广告、营销和推广成本、节目和制作成本以及其他运营和行政成本下降。广告、营销和促销成本的下降主要是由于与我们的节目相关的营销支出减少。节目及制作成本减少主要是由于职业体育联盟因新冠肺炎事件而推迟及取消赛事而导致体育节目成本的确认减少，娱乐节目成本减少，以及更新后的会计指引的影响，取消了对电视连续剧资本化金额的若干限制，并对当期的节目及制作费用产生有利影响(见附注8)，但因制片厂制作成本上升而部分抵销。其他业务和行政费用减少的原因是，作为节约成本举措的一部分，间接费用减少，与员工有关的费用减少。
营运成本和开支下降六截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019主要原因是广告、营销和推广成本下降，但被节目和制作成本的增加部分抵消。广告、营销和促销成本的下降是由于与我们的节目相关的营销支出减少。节目及制作成本增加主要是由于制片厂制作成本上升，但因职业体育联盟因新冠肺炎事件而延迟及取消赛事而导致确认体育节目成本减少，以及2020年第一季采纳最新会计指引的影响(见附注8)，取消了电视连续剧资本化金额的若干限制，对当期节目及制作费用产生有利影响，部分抵销了上述增加的成本。
30
目录
电影娱乐部门的运营业绩
三个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
营业收入 | |||||||||||||
戏剧化 | $ | 8 | $ | 252 | $ | (244 | ) | (96.8 | )% | ||||
内容许可 | 850 | 712 | 138 | 19.5 | |||||||||
家庭娱乐 | 229 | 229 | — | 0.2 | |||||||||
其他 | 107 | 264 | (157 | ) | (59.6 | ) | |||||||
总收入 | 1,194 | 1,457 | (263 | ) | (18.1 | ) | |||||||
运营成本和费用 | |||||||||||||
节目编排和制作 | 594 | 601 | (7 | ) | (1.0 | ) | |||||||
其他经营和行政管理 | 206 | 294 | (88 | ) | (30.5 | ) | |||||||
广告、营销和促销 | 166 | 379 | (213 | ) | (56.1 | ) | |||||||
总运营成本和费用 | 966 | 1,274 | (308 | ) | (24.2 | ) | |||||||
调整后的EBITDA | $ | 228 | $ | 183 | $ | 45 | 24.8 | % | |||||
截至六个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
营业收入 | |||||||||||||
戏剧化 | $ | 325 | $ | 697 | $ | (372 | ) | (53.4 | )% | ||||
内容许可 | 1,541 | 1,529 | 12 | 0.8 | |||||||||
家庭娱乐 | 400 | 496 | (96 | ) | (19.2 | ) | |||||||
其他 | 298 | 503 | (205 | ) | (40.8 | ) | |||||||
总收入 | 2,564 | 3,225 | (661 | ) | (20.5 | ) | |||||||
运营成本和费用 | |||||||||||||
节目编排和制作 | 1,202 | 1,334 | (132 | ) | (9.9 | ) | |||||||
其他经营和行政管理 | 470 | 555 | (85 | ) | (15.6 | ) | |||||||
广告、营销和促销 | 558 | 789 | (231 | ) | (29.2 | ) | |||||||
总运营成本和费用 | 2,230 | 2,678 | (448 | ) | (16.8 | ) | |||||||
调整后的EBITDA | $ | 334 | $ | 547 | $ | (213 | ) | (38.8 | )% | ||||
电影娱乐部分-收入
截至三个月的电影娱乐收入下降2020年6月30日与2019年同期相比，由于影院收入和其他收入减少，部分被内容许可收入的增加所抵消。剧场收入减少的主要原因是新冠肺炎导致剧场关闭. 其他收入减少主要是由于我们的电影票务和娱乐业务以及现场舞台剧的收入减少，这些业务受到新冠肺炎导致的剧院和娱乐场所关闭的影响。内容许可收入的增加主要是由于根据许可协议提供内容的时间安排，包括在因新冠肺炎原因关闭影院后按需提供某些2020年的版本，包括巨魔世界巡回赛和这个 史坦顿岛之王，以及2020年第二季度与孔雀的交易。
年电影娱乐收入下降六截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019由于影院收入、其他收入和家庭娱乐收入减少，部分被内容许可收入的增加所抵消。剧场收入减少的主要原因是新冠肺炎导致剧场关闭. 其他收入减少主要是由于我们的电影票务和娱乐业务以及现场舞台剧的收入减少，这些业务受到新冠肺炎导致的剧院和娱乐场所关闭的影响。家庭娱乐收入的下降主要是由于2019年发布的销售增加，包括苏斯博士’格林奇， “驯龙高手：隐秘的世界”和玻璃杯与2020年的销量相比，包括1917年，杜立德博士并继续销售速度与激情的呈现：霍布斯与肖。内容许可收入的增加主要是由于根据许可协议提供内容的时间安排，包括在因新冠肺炎原因关闭影院后按需提供某些2020年的版本，包括巨魔世界巡回赛， 看不见的人，和史坦顿岛之王，以及2020年第二季度与孔雀的交易。
31
目录
电影娱乐部分-运营成本和费用
截至三个月的营运成本及开支下降2020年6月30日与#年同期相比2019主要是由于广告、营销和促销成本以及其他运营和行政成本的下降。广告、营销和推广成本的下降是因为新冠肺炎降低了本期发行的支出。其他营运及行政成本减少是由于我们的电影票务及娱乐业务及现场舞台剧的相关成本较低，而该等业务受“新冠肺炎”导致剧院及娱乐场所关闭的影响。
营运成本和开支下降六截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019由于广告、营销和推广成本、节目和制作成本以及其他运营和行政成本下降。广告、营销和推广成本的下降是因为新冠肺炎降低了本期发行的支出。节目和制作成本下降的主要原因是电影制作成本在上一年期间摊销较高。其他营运及行政成本减少是由于我们的电影票务及娱乐业务及现场舞台剧的相关成本较低，而该等业务受“新冠肺炎”导致剧院及娱乐场所关闭的影响。
主题公园分部营运业绩
三个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
营业收入 | $ | 87 | $ | 1,464 | $ | (1,377 | ) | (94.1 | )% | ||||
运营成本和费用 | 486 | 874 | (388 | ) | (44.3 | ) | |||||||
调整后的EBITDA | $ | (399 | ) | $ | 590 | $ | (989 | ) | (167.7 | )% | |||
截至六个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
营业收入 | $ | 956 | $ | 2,740 | $ | (1,784 | ) | (65.1 | )% | ||||
运营成本和费用 | 1,279 | 1,652 | (373 | ) | (22.6 | ) | |||||||
调整后的EBITDA | $ | (323 | ) | $ | 1,088 | $ | (1,411 | ) | (129.7 | )% | |||
主题公园部分-收入
主题公园的收入在三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019由于新冠肺炎的原因，我们的主题公园暂时关闭，日本的主题公园从2月下旬开始，奥兰多和好莱坞的主题公园从3月中旬开始。我们在奥兰多和日本的主题公园在6月份重新开放，容量有限，而我们在好莱坞的公园仍然关闭。
主题公园部分-运营成本和费用
主题公园的运营成本和开支在三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019主要是由于公园关闭导致与公园运营相关的成本下降，但部分被与北京环球度假村相关的开业前成本所抵消。
32
目录
天空分部的运营结果
三个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | 货币持续增长(a) | ||||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | % | |||||||||||
营业收入 | ||||||||||||||||
直接面向消费者 | $ | 3,524 | $ | 3,889 | $ | (365 | ) | (9.4 | )% | (6.7 | )% | |||||
内容 | 234 | 376 | (142 | ) | (37.7 | ) | (35.7 | ) | ||||||||
广告 | 321 | 563 | (242 | ) | (43.0 | ) | (41.2 | ) | ||||||||
总收入 | 4,079 | 4,828 | (749 | ) | (15.5 | ) | (12.9 | ) | ||||||||
运营成本和费用 | ||||||||||||||||
节目编排和制作 | 1,543 | 2,239 | (696 | ) | (31.0 | ) | (29.0 | ) | ||||||||
直接网络成本 | 498 | 414 | 84 | 20.4 | 24.7 | |||||||||||
其他 | 1,289 | 1,403 | (114 | ) | (8.3 | ) | (5.5 | ) | ||||||||
总运营成本和费用 | 3,330 | 4,056 | (726 | ) | (17.9 | ) | (15.5 | ) | ||||||||
调整后的EBITDA | $ | 749 | $ | 772 | $ | (23 | ) | (2.9 | )% | 0.2 | % | |||||
截至六个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | 货币持续增长(a) | ||||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | % | |||||||||||
营业收入 | ||||||||||||||||
直接面向消费者 | $ | 7,203 | $ | 7,723 | $ | (520 | ) | (6.7 | )% | (4.3 | )% | |||||
内容 | 559 | 746 | (187 | ) | (25.1 | ) | (23.3 | ) | ||||||||
广告 | 834 | 1,156 | (322 | ) | (27.9 | ) | (26.1 | ) | ||||||||
总收入 | 8,596 | 9,625 | (1,029 | ) | (10.7 | ) | (8.4 | ) | ||||||||
运营成本和费用 | ||||||||||||||||
节目编排和制作 | 3,607 | 4,540 | (933 | ) | (20.5 | ) | (18.5 | ) | ||||||||
直接网络成本 | 955 | 799 | 156 | 19.6 | 22.9 | |||||||||||
其他 | 2,734 | 2,851 | (117 | ) | (4.1 | ) | (1.7 | ) | ||||||||
总运营成本和费用 | 7,296 | 8,190 | (894 | ) | (10.9 | ) | (8.6 | ) | ||||||||
调整后的EBITDA | $ | 1,300 | $ | 1,435 | $ | (135 | ) | (9.4 | )% | (7.2 | )% | |||||
所有百分比都是根据实际金额计算的。由于四舍五入的原因，可能存在细微差异。
(a) | 货币持续增长是一项非公认会计准则的财务衡量标准。请参阅上的“非GAAP财务衡量标准”部分第35页了解更多信息，包括我们对恒定货币的定义和使用，以及对天空恒定货币增长率的调整。 |
客户指标
净添加 | ||||||||||||
六月三十日， | 三个月 六月三十日， | 截至六个月 六月三十日， | ||||||||||
(千) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||
总客户关系 | 23,716 | 24,016 | (214 | ) | 304 | (279 | ) | 416 | ||||
Sky Customer Relationship代表订购Sky的四项主要服务中至少一项的住宅零售客户数量，这四项服务分别是视频、高速互联网、语音和无线电话服务。商业零售客户包括为客户提供天空服务而订阅活跃的酒店、酒吧、工作场所和餐厅。天空电视台根据英国每个场馆的商业协议数量报告商业客户，通常以相当于住宅单位的单位为基础，使用意大利住宅客户收入与德国活跃场馆(酒吧和餐厅)或房间(酒店和诊所)的倍数。
三个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | 常量 通货 生长(a) | 截至六个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | 常量 通货 生长(a) | ||||||||||||||||
2020 | 2019 | % | % | 2020 | 2019 | % | % | ||||||||||||||
每个客户关系每月平均直接面向消费者的收入 | $ | 49.29 | $ | 54.31 | (9.2 | )% | (6.5 | )% | $ | 50.32 | $ | 54.06 | (6.9 | )% | (4.5 | )% | |||||
(a) | 货币持续增长是一项非公认会计准则的财务衡量标准。请参阅上的“非GAAP财务衡量标准”部分第35页了解更多信息，包括我们对恒定货币的定义和使用，以及对天空恒定货币增长率的调整。 |
33
目录
每个客户关系的每月平均直接面向消费者的收入受到费率调整以及Sky客户收到的服务类型和级别变化的影响。天空电视台的每项服务对调整后的EBITDA都有不同的贡献。我们相信，此指标有助于了解我们所有直接面向消费者的服务产品的业务趋势。
天空部分-收入
直接面向消费者
营业收入减少为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019。剔除外币的影响，收入下降的主要原因是每个客户关系的平均收入下降，这是由新冠肺炎的影响推动的，这导致体育订阅收入下降，以及客户关系的减少。
内容
营业收入减少为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019。剔除外币的影响，收入下降的主要原因是由于职业体育联盟推迟比赛，体育节目的批发收入减少。新冠肺炎。
广告
营业收入减少为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019。剔除外币的影响，收入下降主要是由于整体市场疲软，新冠肺炎的影响，体育赛事因新冠肺炎而推迟，以及2019年第三季度英国和意大利发生的与赌博广告相关的立法变化的影响。
天空部分-运营成本和费用
节目和制作成本减少为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019。剔除外币的影响，节目和制作成本下降的主要原因是，由于职业体育联盟推迟了比赛，体育节目制作成本有所下降，这是由于职业体育联盟因以下原因而推迟了赛事新冠肺炎。体育赛事，包括欧洲足球联赛，于2020年5月和6月恢复，转播这些体育赛事的相关费用将在未来一段时间内确认，具体取决于未来赛事的时间和范围.
直接网络成本增额为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019。剔除外币的影响，直接网络成本增加的主要原因是与Sky的高速互联网和无线电话服务相关的成本增加，这是因为接受这些服务的客户数量增加。
其他费用减少为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019。剔除外币影响，其他费用减少，主要是因为新冠肺炎的影响降低了广告成本。
公司、其他和消除
公司和其他运营业绩
三个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
营业收入 | $ | 46 | $ | 56 | $ | (10 | ) | (16.7 | )% | ||||
运营成本和费用 | 568 | 353 | 215 | 60.5 | |||||||||
天空交易相关成本的调整 | (16 | ) | (84 | ) | 68 | NM | |||||||
调整后的EBITDA | $ | (506 | ) | $ | (213 | ) | $ | (293 | ) | (136.9 | )% | ||
截至六个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
营业收入 | $ | 166 | $ | 164 | $ | 2 | 1.3 | % | |||||
运营成本和费用 | 954 | 699 | 255 | 36.3 | |||||||||
天空交易相关成本的调整 | (30 | ) | (135 | ) | 105 | NM | |||||||
调整后的EBITDA | $ | (758 | ) | $ | (400 | ) | $ | (358 | ) | (89.2 | )% | ||
被认为没有意义的百分比更改用NM表示。
34
目录
公司和其他-收入
收入主要来自Comcast Spectacor，该公司拥有费城传单和宾夕法尼亚州费城富国银行中心竞技场，从2020年第二季度开始，孔雀的收入。
公司和其他-运营成本和费用
费用主要包括管理费用、人员成本、孔雀等其他业务计划的成本，以及与Comcast Spectacor相关的运营成本和费用。
费用增额为.三个和六个截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019主要由于二零二零年第二季度因回应新冠肺炎而产生的若干成本，包括与我们的NBC环球部门有关的遣散费及重组费用，以及与孔雀有关的成本，但该等成本因与天空交易相关的成本减少而部分抵销。从2020年第二季度开始，孔雀成本包括电影和电视成本的摊销，我们预计新平台的额外内容和营销将继续产生重大成本。公司和其他调整后的EBITDA不包括Sky交易相关成本。
淘汰
三个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
营业收入 | $ | (962 | ) | $ | (682 | ) | $ | 280 | 41.0 | % | |||
运营成本和费用 | (832 | ) | (661 | ) | 171 | 25.7 | |||||||
调整后的EBITDA | $ | (130 | ) | $ | (21 | ) | $ | 109 | NM | ||||
截至六个月 六月三十日， | 增加/ (减少) | ||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
营业收入 | $ | (1,642 | ) | $ | (1,321 | ) | $ | 321 | 24.2 | % | |||
运营成本和费用 | (1,520 | ) | (1,312 | ) | 208 | 15.8 | |||||||
调整后的EBITDA | $ | (122 | ) | $ | (9 | ) | $ | 113 | NM | ||||
被认为没有意义的百分比更改用NM表示。
从2020年第二季度开始，由于我们的NBC通用细分市场和孔雀之间的内容许可，收入和运营成本以及费用消除都有所增加。有关我们细分市场之间交易的进一步描述，请参阅注释2。
非GAAP财务指标
合并调整后EBITDA
调整后的EBITDA是一项非GAAP财务指标，是用于衡量我们业务的运营实力和业绩以及帮助评估我们业务的潜在趋势的主要基础。这一措施消除了非现金折旧和摊销费用的显著水平，这些费用是由于我们某些业务的资本密集型性质以及在业务合并中确认的无形资产造成的。它也不受我们的资本和税收结构以及我们的投资活动(包括我们没有合并的实体的结果)的影响，因为我们的管理层在评估我们的经营业绩时排除了这些结果。我们的管理层和董事会使用这一财务指标来评估我们的综合经营业绩和我们经营部门的经营业绩，并为我们的经营部门分配资源和资本。在我们的年度激励性薪酬计划中，它也是一项重要的绩效衡量标准。另外，我们认为， 调整后的EBITDA对投资者很有用，因为它是将我们的经营业绩与我们行业内其他公司的经营业绩进行比较的基础之一，尽管我们的衡量标准是 调整后的EBITDA可能无法直接与其他公司使用的类似衡量标准相媲美。
我们定义调整后的EBITDA作为康卡斯特公司在扣除非控股权益和可赎回子公司优先股的净收益(亏损)之前的净收益，所得税费用、投资和其他收益(亏损)、净额、利息费用、折旧和摊销费用以及其他营业损益(如与固定资产和无形资产有关的减值费用以及出售长期资产的损益)。我们可能会不时地将以下内容排除在外 调整后的EBITDA受某些事件、收益、损失或其他费用(如重大法律和解)的影响，这些事件、收益、损失或其他费用会影响我们经营业绩的期间间可比性。
35
目录
我们将综合调整后EBITDA与康卡斯特公司的净收入进行核对。这一衡量标准不应被视为替代我们根据公认会计原则报告的营业收入、净收益(亏损)、可归因于康卡斯特公司的净收入或经营活动提供的净现金。
可归因于康卡斯特公司的净收入与调整后EBITDA的对账
三个月 六月三十日， | 截至六个月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百万) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
可归因于康卡斯特公司的净收入 | $ | 2,988 | $ | 3,125 | $ | 5,135 | $ | 6,678 | |||||||
可归因于非控股权益和可赎回子公司优先股的净收益(亏损) | 21 | 78 | 98 | 157 | |||||||||||
所得税费用 | 946 | 961 | 1,646 | 2,037 | |||||||||||
投资和其他(收入)损失，净额 | (420 | ) | 55 | 296 | (621 | ) | |||||||||
利息费用 | 1,112 | 1,137 | 2,324 | 2,287 | |||||||||||
折旧 | 2,099 | 2,197 | 4,206 | 4,437 | |||||||||||
摊销 | 1,165 | 1,079 | 2,322 | 2,159 | |||||||||||
天空交易相关成本的调整 | 16 | 84 | 30 | 135 | |||||||||||
调整后的EBITDA | $ | 7,927 | $ | 8,716 | $ | 16,057 | $ | 17,269 | |||||||
不变货币
恒定货币和恒定货币增长率是非GAAP财务衡量标准，它反映了我们的经营结果，不包括外币汇率波动的估计影响。我们的某些业务，包括Sky，在美国以外的地区都有以当地货币进行的业务。因此，以美元报告的财务结果的可比性受到外币汇率变化的影响。在我们的天空部门，我们使用不变货币和不变货币增长率来评估业务的基本表现，我们相信投资者在一段时间内在可比基础上公布经营业绩来评估其基本表现是有帮助的。
不变货币和不变货币增长率是通过比较上一年的比较期间结果来计算的，调整后的结果反映了本年度期间的平均汇率，而不是各自上一年期间的实际汇率。
对Sky恒定货币增长率的调节
三个月 六月三十日， | 截至六个月 六月三十日， | ||||||||||||||||||||
实际 | 不变货币 | 货币持续增长 | 实际 | 不变货币 | 货币持续增长 | ||||||||||||||||
(单位为百万，每个客户数据除外) | 2020 | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | |||||||||||||||
营业收入 | |||||||||||||||||||||
直接面向消费者 | $ | 3,524 | $ | 3,774 | (6.7 | )% | $ | 7,203 | $ | 7,525 | (4.3 | )% | |||||||||
内容 | 234 | 364 | (35.7 | ) | 559 | 727 | (23.3 | ) | |||||||||||||
广告 | 321 | 547 | (41.2 | ) | 834 | 1,127 | (26.1 | ) | |||||||||||||
总收入 | 4,079 | 4,685 | (12.9 | ) | 8,596 | 9,379 | (8.4 | ) | |||||||||||||
运营成本和费用 | |||||||||||||||||||||
节目编排和制作 | 1,543 | 2,176 | (29.0 | ) | 3,607 | 4,424 | (18.5 | ) | |||||||||||||
直接网络成本 | 498 | 400 | 24.7 | 955 | 778 | 22.9 | |||||||||||||||
其他 | 1,289 | 1,362 | (5.5 | ) | 2,734 | 2,778 | (1.7 | ) | |||||||||||||
总运营成本和费用 | 3,330 | 3,938 | (15.5 | ) | 7,296 | 7,980 | (8.6 | ) | |||||||||||||
调整后的EBITDA | $ | 749 | $ | 747 | 0.2 | % | $ | 1,300 | $ | 1,399 | (7.2 | )% | |||||||||
每个客户关系每月平均直接面向消费者的收入 | $ | 49.29 | $ | 52.72 | (6.5 | )% | $ | 50.32 | $ | 52.68 | (4.5 | )% | |||||||||
36
目录
流动性与资本资源
我们的业务从经营活动中产生大量现金流。我们相信，通过我们来自经营活动的现金流、现有现金、现金等价物和投资、现有信贷安排下的可用借款以及我们获得未来外部融资的能力，我们将能够继续满足我们目前和长期的流动性和资本需求，包括固定费用。更多的讨论请参考“新冠肺炎的影响”。
我们在循环信贷安排和商业票据计划下保持大量的可用性，以满足我们的短期流动性需求。自.起2020年6月30日，在我们的循环信贷安排下的可用金额，扣除我们商业票据计划下的未偿还金额以及未偿还信用证和银行担保后，总额为92亿美元.
经营活动
经营活动提供的净现金构成
截至六个月 六月三十日， | |||||||
(百万) | 2020 | 2019 | |||||
营业收入 | $ | 9,499 | $ | 10,538 | |||
折旧摊销 | 6,528 | 6,596 | |||||
基于非现金股份的薪酬 | 621 | 533 | |||||
经营性资产和负债变动情况 | (15 | ) | 95 | ||||
支付利息 | (1,936 | ) | (2,111 | ) | |||
缴纳所得税 | (333 | ) | (1,634 | ) | |||
其他 | 103 | 254 | |||||
经营活动提供的净现金 | $ | 14,467 | $ | 14,271 | |||
年营业资产和负债变动的差异六截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019这主要是由于新冠肺炎对我们的影视成本(包括体育转播权)的计时以及我们的应收账款和应计费用的计时产生的影响，但这一影响被我们的应收账款计时部分抵消。
与2019年同期相比，截至2020年6月30日的6个月所得税缴纳减少的主要原因是2020年第二季度联邦估计所得税缴纳的到期日延长至第三季度。2020年下半年的所得税支付还将包括与AirTouch赎回相关的应税收益的支付，这与收到的收益大致相同。
投资活动
用于投资活动的现金净额六截至的月份2020年6月30日主要包括资本支出、无形资产支付的现金和北京环球度假村的建设，这些费用由出售业务和投资的收益部分抵消。用于投资活动的现金净额六截至的月份2019年6月30日主要包括资本支出、购买投资和支付无形资产现金。年内资本开支下降。六截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019主要是由于有线通信和主题公园部门的支出减少。尽管我们继续投资于可扩展的基础设施以增加有线通信部门的网络容量，但我们预计新冠肺炎将使我们各个部门的支出进一步下降。出售业务和投资的收益增加六截至的月份2020年6月30日与#年同期相比2019主要是因为出售我们在AirTouch的投资获得了17亿美元的收益。请参阅注释9。
筹资活动
用于融资活动的现金净额为六截至的月份2020年6月30日主要包括偿还债务、支付股息及与赎回及偿还其他融资活动(见附注9)的附属优先股有关的款项，但该等款项已由借款所得款项部分抵销。用于融资活动的现金净额为六截至的月份2019年6月30日主要包括偿还债务和支付股息。
在2020年第一季度，我们发布了40亿美元在2025年至2040年到期的固定利率优先票据中，32亿美元(使用发行日汇率)2027-2040年到期的固息欧元优先票据和18亿美元(使用发行日的汇率)2029-2036年到期的固息英镑优先票据。2020年5月，我们发布了40亿美元2031年至2051年到期的固定利率优先票据。
对于六截至的月份2020年6月30日，我们总共偿还了债务107亿美元，包括提早赎回和购买90亿美元2021年至2047年到期的优先票据。
37
目录
在2020年6月，我们宣布我们的选举将行使我们按面值赎回的选择权。14亿美元2046年8月到期的优先票据。
自.起2020年6月30日，我们有过不是的未偿还的商业票据，有不是的我们循环信贷安排项下的未付金额。
我们已经，并可能在未来不时对我们的债务进行选择性偿还，其中可能包括回购或交换我们的未偿还公共票据和债券，这取决于各种因素，如市场状况。有关我们融资活动的更多信息，请参见附注6和7。
股份回购和分红
自2017年1月1日起，我们的董事会将我们的股票回购计划授权增加到 120亿美元, 它没有到期日。根据授权，我们可以在公开市场或私下交易中回购股票。我们暂停了股票回购计划，以加快减少我们因收购Sky而产生的债务，以及不是的普通股是在授权下回购的六截至的月份2020年6月30日.
我们付了钱2.69亿美元为.六截至的月份2020年6月30日与我们基于股份的薪酬计划的管理相关的员工税。
在一月份2020，我们的董事会批准将我们的股息增加10%，以$0.92按年率计算的每股收益。在五月份2020，我们的董事会批准了我们的第二季度股息为$0.237月份支付的每股收益2020。我们预计将继续支付季度股息，尽管每一次股息都需要得到我们董事会的批准。四月二十二号，2020，我们支付了股息11亿美元.
担保结构
我们的债务主要是在康卡斯特发行的，尽管由于收购和其他发行，我们的某些子公司也有债务。其中很大一部分债务由康卡斯特和我们为简化资本结构而设立的某些子公司提供担保。我们相信，这种担保结构为债务投资者提供了流动性好处，并有助于简化关于担保子公司债务的相对价值考虑的信用分析。
债务和担保结构
(单位：十亿) | 2020年6月30日 | 2019年12月31日 | ||||
需要交叉担保的债务 | ||||||
康卡斯特 | $ | 86.5 | $ | 80.4 | ||
NBC通用(a) | 3.8 | 5.8 | ||||
康卡斯特电缆(a) | 2.1 | 2.1 | ||||
92.4 | 88.3 | |||||
受单向担保的债务 | ||||||
天空 | 8.5 | 9.2 | ||||
其他(a) | 2.9 | 4.1 | ||||
11.4 | 13.3 | |||||
没有担保的债务 | ||||||
北京环球度假村(b) | 1.8 | 1.3 | ||||
其他 | 0.9 | 1.0 | ||||
2.7 | 2.3 | |||||
债务发行成本、溢价、贴现、购置款会计和套期保值头寸的公允价值调整、净额 | (1.7 | ) | (1.7 | ) | ||
债务总额 | $ | 104.8 | $ | 102.2 | ||
(a) | NBC环球、康卡斯特有线电视和康卡斯特控股公司(包括在受单向担保的其他债务中)都是符合证券交易委员会定期报告要求的合并子公司。本节中的担保结构和相关披露，连同附件22，满足这些报告义务。 |
(b) | 北京环球度假村债务融资以北京环球度假村的资产和投资者的股权为担保。有关更多信息，请参见注释7。 |
交叉担保
康卡斯特、NBC环球和康卡斯特有线(“担保人”)全面、无条件、共同和各自为对方的债务证券提供担保。NBC环球和康卡斯特有线还为康卡斯特的其他借款提供担保，包括其循环信贷安排。这些担保与各自担保人的所有其他一般、无担保和无从属债务同等。但是，担保项下担保人的义务在结构上从属于债务，并且
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目录
各非担保人子公司的其他负债。每个担保人的义务仅限于最高金额，根据适用的美国和非美国法律的欺诈性运输条款，该数额不会使担保人的义务无效。每个担保人的义务将保持有效，直到与担保证券有关的所有应付金额全部付清为止。然而，NBC环球公司或康卡斯特有线电视公司对康卡斯特公司债务证券的担保，或NBC环球公司对康卡斯特有线电视公司债务证券的担保，将在该担保人实体或其全部或几乎所有资产出售后终止。
担保人均为控股公司，主要持有非担保人附属经营公司的投资、借款及向其放款；发行及偿还第三方债务；回购股份及支付股息；以及从事若干公司及总部活动。担保人一般依赖非担保人子公司运营公司为这些活动提供资金。
自.起2020年6月30日和2019年12月31日，合并担保人有应付给非担保人子公司的非流动票据。1230亿美元和1220亿美元和非担保人子公司的应收非流动票据。230亿美元和210亿美元分别为。这些财务信息是担保人在合并的基础上提供的信息，担保人之间的公司间余额已被剔除。合并财务信息不包括非担保人子公司的财务信息。非担保人子公司的基础净资产明显超过担保人义务。不包括对非担保人子公司的投资、外债和与非担保人子公司的非流动应付票据和应收票据，担保人没有重大资产、负债或经营成果。
单向担保
康卡斯特为天空和其他合并子公司发行的某些债务提供全面和无条件的担保，不受美国证券交易委员会的定期报告要求的约束。
康卡斯特还提供全面和无条件的1.85亿美元康卡斯特控股发行的次级债本金。康卡斯特在本担保项下的债务从属于并在偿付权上必须预先全额偿付康卡斯特的所有优先债务，包括康卡斯特在优先基础上担保的债务；并且在结构上从属于其非担保人子公司的债务和其他负债(为本次康卡斯特控股讨论的目的，康卡斯特有线电视和NBC环球包括在非担保人子公司集团内)。康卡斯特作为担保人的义务将继续有效，直到与担保债务有关的所有应付金额都已全额支付为止。然而，担保将在处置康卡斯特控股公司或其全部或几乎所有资产时终止。康卡斯特控股是一家合并的子公司控股公司，直接或间接持有100%并且大约37%分别出售我们在康卡斯特有线电视和NBC环球的股权。
自.起2020年6月30日和2019年12月31日，Comcast和Comcast Holdings是有担保次级债务的合并发行人和担保人，拥有应付给以下非担保人子公司的非流动优先票据930亿美元和920亿美元和非担保人子公司的应收非流动票据。200亿美元和180亿美元分别为。这些财务信息是康卡斯特和康卡斯特控股公司在合并的基础上提供的信息，其中扣除了康卡斯特和康卡斯特控股公司之间的公司间余额。合并后的财务信息不包括康卡斯特和康卡斯特控股的非担保人子公司的财务信息。康卡斯特和康卡斯特控股的非担保人子公司的基础净资产明显超过康卡斯特和康卡斯特控股的债务。不包括对非担保人子公司的投资、外债和与非担保人子公司的非流动应付和应收票据，康卡斯特和康卡斯特控股公司没有重大资产、负债或经营业绩。
关键会计判断和估计
在编制简明综合财务报表时，我们需要对资产、负债、收入和费用的报告金额以及与或有资产和或有负债的相关披露产生影响的估计。我们根据我们的历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他假设做出判断，这些假设的结果构成了对资产和负债账面价值的估计的基础，而这些资产和负债的账面价值从其他来源看起来并不是很明显。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计不同。
关于我们在编制精简合并财务报表时认定为关键的会计判断和估计的更完整的讨论，请参阅我们的管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析2019表格10-K年度报告
近期会计公告
有关最近会计声明的更多信息，请参见附注8。
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目录
第三项：关于市场风险的定量和定性披露
我们已经评估了本项目所要求的信息，这些信息在我们的2019年报的表格10-K，这一信息没有重大变化。
第四项：控制和程序
关于披露控制和程序的结论
我们的主要高管和主要财务官在评估了截至本报告所涵盖期间结束时我们的披露控制和程序(如交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)的有效性后，得出结论，根据对交易法规则13a-15或15d-15(B)段要求的这些控制和程序的评估，此类披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在上一财季发生的与交易法规则13a-15或15d-15(D)段要求的评估相关的财务报告内部控制方面没有发生任何变化，这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
40
目录
第二部分：其他信息
第一项：法律诉讼
有关法律诉讼的讨论，请参阅本季度报告中表格10-Q的附注12。
项目11A：风险因素
与我们之前在截至2020年3月31日的季度的2019年年度报告Form 10-K和我们的Form 10-Q季度报告第1A项中披露的风险因素相比，没有实质性变化。
项目5：其他信息
2020年7月27日，NBC环球公司董事长斯蒂芬·B·伯克和康卡斯特公司高级执行副总裁大卫·L·科恩的雇佣协议根据他们计划退休的情况进行了修改，伯克先生担任高级顾问的新角色，科恩先生担任首席执行官的高级顾问的新角色，两人都向康卡斯特公司董事长兼首席执行官布莱恩·L·罗伯茨汇报工作。每项协议的有效期为2021年1月1日至2025年12月31日，并规定伯克先生和科恩先生每人将获得35万美元的年度基本工资，但两人都无权参加2021年第一季度以后的公司年度现金奖金计划或公司基于股权的薪酬计划下的任何赠款计划。
上述摘要的全部内容受Burke先生和Cohen先生的协议中规定的条款和条件的限制，这些协议的副本分别作为附件10.1和10.2附在本协议之后。
项目六：展品
陈列品 不是的。 | 描述 | |
10.1* | 与斯蒂芬·B·伯克(Stephen B.Burke)签订的就业协议第5号修正案，日期为2020年7月27日 | |
10.2* | 与大卫·L·科恩的雇佣协议第2号修正案，日期为2020年7月27日 | |
22 | 担保证券的附属担保人和发行人，以及其证券以注册人的证券为抵押的联属公司(通过参考康卡斯特截至2020年3月31日的10-Q表格季度报告的附件22.1并入) | |
31 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条认证首席执行官和首席财务官 | |
32 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条认证首席执行官和首席财务官 | |
101 | 康卡斯特公司于2020年7月30日向美国证券交易委员会提交的截至2020年6月30日的三个月和六个月的Form 10-Q季度报告中的以下财务报表，采用内联可扩展商业报告语言(IXBRL)格式：(I)简明综合收益表；(Ii)简明综合全面收益表；(Iii)简明现金流量表；(Iv)简明综合资产负债表；(V)简明综合资产负债表；(I)简明综合损益表；(Ii)简明全面收益表；(Iii)简明现金流量表；(Iv)简明综合资产负债表；( | |
104 | 封面交互式数据文件(嵌入在iXBRL文档中) | |
* | 构成管理合同或补偿计划或安排。 | |
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目录
签名
康卡斯特
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签署人代表其签署。
康卡斯特公司 | ||
发信人： | /s/丹尼尔·C·默多克 | |
丹尼尔·C·默多克 执行副总裁、首席财务官兼财务总监 (首席会计官) | ||
日期：2020年7月30日
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