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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
_______________________________________________________________
形式10-Q
(马克·科恩)
☒根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告
截至本季度的季度报告2020年6月30日
或
☐根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告
自_年至_年的过渡期。
委托文件编号：1-14829
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/24545/000002454520000018/tap-20200630_g1.jpg
莫尔森库尔斯饮料公司
(章程中规定的注册人的确切姓名)

特拉华州
(成立为法团或组织的州或其他司法管辖区)
邮编：NH353，邮政信箱4030, 金黄, 科罗拉多州, 美国
巴黎圣母院东街1555号, 蒙太尔, 魁北克, 加拿大
(主要行政机关地址)
84-0178360
(国际税务局雇主识别号码)
80401
H2L+2R5
(邮政编码)

303-279-6565(科罗拉多州)
514-521-1786(魁北克)
(注册人电话号码，包括区号)
_______________________________________________________________
根据该法第12(B)节登记的证券：
每一类的名称 交易符号每间交易所的注册名称
A类普通股，面值0.01美元 TAP.A纽约证券交易所
B类普通股，面值0.01美元 抽头纽约证券交易所
优先债券将于2024年到期，息率1.25%抽头纽约证券交易所
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ý*o
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规则要求提交的每个交互数据文件。是 ý*o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》规则第312B-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 ý 加速的文件管理器o 非加速文件管理器o 规模较小的中国报告公司*☐ 新兴成长型公司：☐
如果是新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。o
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。是☐不是，不是，不是。ý
注明截至2020年7月23日，注册人所属的每一类普通股的流通股数量：
A类普通股-2,560,668股份
B类普通股-196,568,046股份
可交换股份：
截至2020年7月23日，Molson Coors Canada，Inc.发行了以下数量的可交换股票：
A类可交换股份-2,725,047股份
B类可交换股份-14,826,118股份
A类可交换股票和B类可交换股票是注册人的全资子公司Molson Coors Canada Inc.的股本股份。它们在多伦多证券交易所公开交易，代码为TPX.A和TPX.B，
这些股份的目的是提供与可交换的相应类别的Molson Coors普通股实质上相同的经济和投票权。除登记的A类普通股和B类普通股外，注册人还发行和发行了一股特别A类有表决权股票和一股特别B类有表决权股票。特别A类表决权股票和特别B类表决权股票提供了向A类可交换股票和B类可交换股票持有人提供分别与A类普通股和B类普通股持有人一起投票的指示的机制。特别A类可交换股票和B类可交换股票的持有人有权分别就每一股已发行的A类可交换股票和B类可交换股票投一票，不包括注册人或其子公司持有的股份，一般与A类普通股和B类普通股一起投票。A类普通股和B类普通股有表决权的所有事项。A类特别表决权股票和B类特别表决权股票实行表决权信托安排。持有特别A类可交换股票和特别B类可交换股票的受托人必须分别投相当于当时已发行的A类可交换股票和B类可交换股票数量的表决权，但只会就其分别收到登记人或其子公司以外的该等A类可交换股票和B类可交换股票的登记所有人的投票指示投下相当于A类可交换股票和B类可交换股票数量的表决权。, 并会按照如此接获的该等指示投票。


Molson Coors饮料公司及其子公司
索引
页
术语和缩略语词汇
3
警示声明
4
第一部分财务信息
第(1)项。
财务报表(未经审计)
5
简明合并操作报表
5
简明综合全面收益(亏损)表
6
简明综合资产负债表
7
简明现金流量表合并表
8
股东权益与非控股权益简明合并报表
9
未经审计的简明合并财务报表附注
11
附注1，“重要会计政策的列报依据和摘要”
11
附注2，“新会计公告”
13
附注3，“分类报告”
13
附注4，“投资”
15
附注5，“特别项目”
16
附注6，“所得税”
17
附注7，“商誉和无形资产”
18
附注8，“债务”
21
附注9，“库存”
23
附注10，“累计其他综合收益(亏损)”
23
附注11，“衍生工具及对冲活动”
23
附注12，“承付款和或有事项”
29
附注13，“租契”
附注14，“补充担保人资料”
32
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
41
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
59
第四项。
管制和程序
60
第二部分：其他资料
第(1)项。
法律程序
60
项目71A。
危险因素
61
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
62
第三项。
高级证券违约
62
项目4.
矿场安全资料披露
62
第五项。
其他资料
62
项目6.
陈列品
63
签名
64
2

术语和缩略语词汇
AOCI 
累计其他综合收益(亏损)
计算机辅助设计 
加元
捷克ZK捷克Koruna
DBRS多伦多的一家全球信用评级机构
EBITDA扣除利息、税项、折旧和摊销前收益
易办事 
每股收益
欧元欧元
FASB 
财务会计准则委员会
英镑 
英磅
HRK克罗地亚库纳
日圆 
日圆
穆迪(Moody‘s)
穆迪投资者服务有限公司，美国证券交易委员会指定的国家认可的统计评级机构
保监处其他综合收益(亏损)
OPEB其他退休后福利计划
PSU 
绩效共享单位
相对标准偏差 
塞尔维亚第纳尔
RSU限制性股票单位
证交会美国证券交易委员会
标准普尔标准普尔评级服务公司，美国证券交易委员会指定的国家认可的统计评级机构
STR
对零售商的销售额
临时工地(STW)
销售给批发商
2017年税法
美国减税和就业法案
英国。英国
美国 
美国
美国通用会计准则(GAAP)美国普遍接受的会计原则
美元或美元美元
VIES可变利息实体
3

根据1995年“私人证券诉讼改革法”的安全港条款发出的警示声明
本报告包含修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法(“交易法”)第21E节含义内的前瞻性陈述。我们也可能不时在我们向公众发布的其他材料中提供口头或书面的前瞻性陈述。此类前瞻性陈述受1995年“私人证券诉讼改革法”创造的安全港约束。
提及我们未来财务业绩的预测、我们业务的预期增长和趋势，以及对未来事件或情况的其他特征的陈述是前瞻性陈述，包括但不限于“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及其中“执行摘要”和“展望”标题下关于冠状病毒大流行对我们的运营、流动性、财务状况和财务结果的影响、总体销量趋势、消费者偏好、定价趋势、行业力量、成本降低的预期的陈述，这些陈述都是前瞻性陈述，包括但不限于，“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”、“执行摘要”和“展望”，以及有关冠状病毒大流行对我们的运营、流动性、财务状况和财务结果的影响、总体销量趋势、消费者偏好、定价趋势、行业力量、成本降低的预期的陈述。包括我们在2019年宣布的振兴计划以及相关费用的估计范围和现金费用的时间、预期结果、对未来资本支出和运营的预期、偿债能力、债务的时间和金额以及杠杆水平、发货水平和盈利能力、市场份额以及资本资源的充足性。此外，我们在本报告中所作的非历史事实陈述也可能是前瞻性陈述。诸如“预期”、“打算”、“目标”、“计划”、“相信”、“继续”、“可能”、“预期”、“寻求”、“估计”、“展望”、“趋势”、“未来利益”、“潜在”、“项目”、“战略”、“愿望”等词语以及此类词语和类似表述的变体旨在识别前瞻性陈述。
前瞻性陈述会受到风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定因素可能导致实际结果与所表示的结果大不相同(无论是有利的还是不利的)。这些风险和不确定性包括但不限于本报告中“风险因素”标题下描述的风险和不确定性，以及我们在提交给证券交易委员会的过去和未来报告中不时描述的风险和不确定性，包括我们截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中描述的风险和不确定性。应当注意，不要过度依赖任何此类前瞻性陈述。前瞻性陈述仅在作出之日发表，我们没有义务根据新信息、未来事件或其他情况更新任何前瞻性陈述。
市场和行业数据
本Form 10-Q季度报告中使用的市场和行业数据基于独立的行业出版物、客户、贸易或商业组织、市场研究公司的报告和第三方(统称为“第三方信息”)发布的其他统计信息，以及基于管理层善意估计的信息，这些信息来自我们对内部信息和独立来源的审查。此类第三方信息一般声明，其中包含的信息或由此类来源提供的信息是从被认为可靠的来源获得的。
4

第一部分财务信息

项目1.调查结果。

Molson Coors饮料公司及其子公司
简明合并操作报表
(单位为百万，每股数据除外)
(未经审计)
 三个月截至六个月
 2020年6月30日2019年6月30日2020年6月30日2019年6月30日
销货$3,029.8  $3,620.0  $5,567.6  $6,420.1  
消费税(526.4) (671.7) (961.4) (1,168.5) 
净销售额2,503.4  2,948.3  4,606.2  5,251.6  
销货成本(1,456.6) (1,759.8) (2,935.6) (3,172.8) 
毛利1,046.8  1,188.5  1,670.6  2,078.8  
市场营销费、一般管理费和行政管理费(524.5) (769.7) (1,154.2) (1,424.9) 
特殊物品，净值(64.3) 49.9  (150.9) 36.9  
营业收入(亏损)458.0  468.7  365.5  690.8  
利息收入(费用)，净额(69.7) (65.6) (138.6) (138.9) 
其他养恤金和退休后福利(费用)，净额7.6  8.4  15.1  17.0  
其他收入(费用)，净额5.8  (10.9) 1.0  13.0  
所得税前收入(亏损)401.7  400.6  243.0  581.9  
所得税优惠(费用)(204.5) (70.4) (161.2) (102.6) 
净收益(损失)197.2  330.2  81.8  479.3  
可归因于非控股权益的净(收益)亏损(2.2) (0.8) (3.8) 1.5  
可归因于Molson Coors饮料公司的净收益(亏损)$195.0  $329.4  $78.0  $480.8  
    
每股可归因于Molson Coors饮料公司的净收益(亏损)：
基本型$0.90  $1.52  $0.36  $2.22  
稀释$0.90  $1.52  $0.36  $2.22  
加权平均流通股：
基本型216.9  216.6  216.8  216.6  
以股份为基础的奖励的稀释效应0.1  0.3  0.2  0.3  
稀释217.0  216.9  217.0  216.9  
不包括在稀释每股收益计算中的反稀释证券2.3  1.3  2.1  1.3  
见未经审计的简明合并财务报表附注。

5

Molson Coors饮料公司及其子公司
简明综合全面收益表(亏损)
(单位：百万)
(未经审计)
三个月截至六个月
2020年6月30日2019年6月30日2020年6月30日2019年6月30日
包括非控股权益的净收益(亏损)$197.2  $330.2  $81.8  $479.3  
其他综合收益(亏损)，税后净额：    
外币换算调整119.7  42.1  (253.8) 113.6  
衍生工具的未实现收益(亏损)(0.7) (38.3) (128.6) (68.0) 
将派生(收益)损失重新分类为收益(1.1) (0.3) (1.1) (0.2) 
服务(收益)费用净额和收入精算(收益)损失净额摊销(1.9) (0.5) (3.2) (1.1) 
未合并子公司其他综合收益(亏损)的所有权份额0.8  0.8  1.5  1.8  
扣除税后的其他综合收益(亏损)总额116.8  3.8  (385.2) 46.1  
综合收益(亏损)314.0  334.0  (303.4) 525.4  
可归因于非控股权益的综合(收益)损失(3.3) (0.5) (2.0) 1.6  
可归因于Molson Coors饮料公司的综合收益(亏损)$310.7  $333.5  $(305.4) $527.0  
见未经审计的简明合并财务报表附注。

6


Molson Coors饮料公司及其子公司
压缩合并资产负债表
(单位：百万，面值除外)
(未经审计)
 自.起
 2020年6月30日2019年12月31日
资产  
流动资产：  
现金和现金等价物$780.8  $523.4  
应收帐款，净额713.7  714.8  
其他应收账款，净额129.1  105.5  
库存，净额639.1  615.9  
其他流动资产，净额280.0  224.8  
流动资产总额2,542.7  2,184.4  
属性，网络4,344.0  4,546.5  
商誉7,561.8  7,631.4  
其他无形资产，净额13,384.0  13,656.0  
其他资产806.3  841.5  
总资产$28,638.8  $28,859.8  
负债和权益  
流动负债：  
应付帐款和其他流动负债$3,192.7  $2,767.3  
长期债务和短期借款的当期部分613.0  928.2  
流动负债总额3,805.7  3,695.5  
长期债务8,073.7  8,109.5  
养老金和退休后福利694.7  716.6  
递延税项负债2,218.5  2,258.6  
其他负债578.2  406.5  
负债共计15,370.8  15,186.7  
承担额和或有事项(注：12)
Molson Coors饮料公司股东权益  
股本：  
优先股，$0.01面值(授权：25.0股份；无已发出)
—  —  
A类普通股，$0.01每股面值(授权：500.0已发行及已发行股份：2.6股票和2.6分别为股票)
—  —  
B类普通股，$0.01每股面值(授权：500.0股份；已发行：206.0股票和205.7分别为股票)
2.1  2.1  
A类可交换股票，不是的面值(已发行和未偿还：2.7股票和2.7分别为股票)
102.5  102.5  
B类可交换股票，不是的面值(已发行和未偿还：14.8股票和14.8分别为股票)
557.8  557.8  
实收资本6,786.3  6,773.6  
留存收益7,571.2  7,617.0  
累计其他综合收益(亏损)(1,545.6) (1,162.2) 
B类普通股以成本价存放在库房(9.5股票和9.5分别为股票)
(471.4) (471.4) 
Molson Coors饮料公司股东权益总额13,002.9  13,419.4  
非控制性利益265.1  253.7  
总股本13,268.0  13,673.1  
负债和权益总额$28,638.8  $28,859.8  
见未经审计的简明合并财务报表附注。
7

Molson Coors饮料公司及其子公司
简明合并现金流量表
(单位：百万)
(未经审计)
 截至六个月
 2020年6月30日2019年6月30日
来自经营活动的现金流：  
包括非控股权益的净收益(亏损)$81.8  $479.3  
对净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整： 
折旧摊销494.2  429.7  
债务发行成本和折价摊销4.0  7.5  
股份薪酬11.8  18.6  
(收益)财产和其他资产的出售损失或减值，净额7.7  (67.7) 
外币波动和衍生工具未实现(收益)损失，净额40.9  (12.4) 
所得税(福利)费用161.2  102.6  
已收所得税(已交)(16.7) (41.4) 
利息支出，不包括利息摊销136.0  140.5  
已付利息(129.8) (140.9) 
流动资产和负债及其他资产和负债的变动268.8  (87.8) 
经营活动提供(用于)的现金净额1,059.9  828.0  
投资活动的现金流量：  
对属性的添加(345.1) (310.5) 
出售财产和其他资产的收益3.0  99.9  
其他0.6  42.8  
投资活动提供(用于)的现金净额(341.5) (167.8) 
筹资活动的现金流量：  
根据股权补偿计划行使股票期权4.0  1.4  
支付的股息(125.3) (177.4) 
偿还债务和借款(507.6) (1,070.8) 
债务和借款收益1.0  —  
循环信贷和商业票据的净收益(支付)199.8  (1.9) 
透支余额和其他项目的变动(21.7) 12.8  
融资活动提供的现金净额(449.8) (1,235.9) 
现金和现金等价物：  
现金及现金等价物净增(减)额268.6  (575.7) 
外汇汇率变动对现金及现金等价物的影响(11.2) 8.0  
年初余额523.4  1,057.9  
期末余额$780.8  $490.2  
见未经审计的简明合并财务报表附注。
8

Molson Coors饮料公司及其子公司
股东权益简明合并报表
和非控制性权益
(单位：百万)
(未经审计)
 Molson Coors饮料公司股东权益 
  累积普通股 
 普通股可交换其他保存在非
 已发布已发行股份已付清的-留用全面财务处控管
总计A类B类A类B类资本收益收入(亏损)B类利益
截至2019年3月31日$13,888.1  $—  $2.0  $103.2  $557.6  $6,776.2  $7,862.4  $(1,182.7) $(471.4) $240.8  
股份交换—  —  —  (0.2) 0.3  (0.1) —  —  —  —  
根据股权补偿计划发行的股票0.3  —  0.1  —  —  0.2  —  —  —  —  
以股份为基础的薪酬摊销7.0  —  —  —  —  7.0  —  —  —  —  
收购业务0.7  —  —  —  —  —  —  —  —  0.7  
包括非控股权益的净收益(亏损)330.2  —  —  —  —  —  329.4  —  —  0.8  
其他综合收益(亏损)，税后净额3.8  —  —  —  —  —  —  4.1  —  (0.3) 
非控股权益的贡献7.0  —  —  —  —  —  —  —  —  7.0  
对非控股权益的分配和分红(3.4) —  —  —  —  —  —  —  —  (3.4) 
宣布和支付的股息-$0.41每股
(88.7) —  —  —  —  —  (88.7) —  —  —  
截至2019年6月30日$14,145.0  $—  $2.1  $103.0  $557.9  $6,783.3  $8,103.1  $(1,178.6) $(471.4) $245.6  
  Molson Coors饮料公司股东权益 
   累积普通股 
  普通股可交换其他保存在非
  已发布已发行股份已付清的-留用全面财务处控管
 总计A类B类A类B类资本收益收入(亏损)B类利益
截至2020年3月31日$12,946.0  $—  $2.1  $102.5  $557.8  $6,780.7  $7,376.2  $(1,661.3) $(471.4) $259.4  
根据股权补偿计划发行的股票(0.3) —  —  —  —  (0.3) —  —  —  —  
以股份为基础的薪酬摊销5.9  —  —  —  —  5.9  —  —  —  —  
包括非控股权益的净收益(亏损)197.2  —  —  —  —  —  195.0  —  —  2.2  
其他综合收益(亏损)，税后净额116.8  —  —  —  —  —  —  115.7  —  1.1  
非控股权益的贡献5.4  —  —  —  —  —  —  —  —  5.4  
对非控股权益的分配和分红(3.0) —  —  —  —  —  —  —  —  (3.0) 
截至2020年6月30日$13,268.0  $—  $2.1  $102.5  $557.8  $6,786.3  $7,571.2  $(1,545.6) $(471.4) $265.1  
见未经审计的简明合并财务报表附注。







9

Molson Coors饮料公司及其子公司
股东权益简明合并报表
和非控制性权益
(单位：百万)
(未经审计)
 Molson Coors饮料公司股东权益 
  累积普通股 
 普通股可交换其他保存在非
 已发布已发行股份已付清的-留用全面财务处控管
总计A类B类A类B类资本收益收入(亏损)B类利益
截至2018年12月31日$13,735.8  $—  $2.0  $103.2  $557.6  $6,773.1  $7,692.9  $(1,150.0) $(471.4) $228.4  
股份交换—  —  —  (0.2) 0.3  (0.1) —  —  —  —  
根据股权补偿计划发行的股票(7.9) —  0.1  —  —  (8.0) —  —  —  —  
以股份为基础的薪酬摊销18.3  —  —  —  —  18.3  —  —  —  —  
收购业务0.7  —  —  —  —  —  —  —  —  0.7  
包括非控股权益的净收益(亏损)479.3  —  —  —  —  —  480.8  —  —  (1.5) 
其他综合收益(亏损)，税后净额46.1  —  —  —  —  —  —  46.2  —  (0.1) 
采用租赁会计准则32.0  —  —  —  —  —  32.0  —  —  —  
搁浅税收效应的重新分类—  —  —  —  —  —  74.8  (74.8) —  —  
非控股权益的贡献21.5  —  —  —  —  —  —  —  —  21.5  
对非控股权益的分配和分红(3.4) —  —  —  —  —  —  —  —  (3.4) 
宣布和支付的股息-$0.82每股
(177.4) —  —  —  —  —  (177.4) —  —  —  
截至2019年6月30日$14,145.0  $—  $2.1  $103.0  $557.9  $6,783.3  $8,103.1  $(1,178.6) $(471.4) $245.6  
  Molson Coors饮料公司股东权益 
   累积普通股 
  普通股可交换其他保存在非
  已发布已发行股份已付清的-留用全面财务处控管
 总计A类B类A类B类资本收益收入(亏损)B类利益
截至2019年12月31日$13,673.1  $—  $2.1  $102.5  $557.8  $6,773.6  $7,617.0  $(1,162.2) $(471.4) $253.7  
根据股权补偿计划发行的股票0.9  —  —  —  —  0.9  —  —  —  —  
以股份为基础的薪酬摊销11.8  —  —  —  —  11.8  —  —  —  —  
购买非控制性权益(0.1) —  —  —  —  —  —  —  —  (0.1) 
包括非控股权益的净收益(亏损)81.8  —  —  —  —  —  78.0  —  —  3.8  
其他综合收益(亏损)，税后净额(385.2) —  —  —  —  —  —  (383.4) —  (1.8) 
非控股权益的贡献14.0  —  —  —  —  —  —  —  —  14.0  
对非控股权益的分配和分红(4.5) —  —  —  —  —  —  —  —  (4.5) 
宣布的股息-$0.57每股
(123.8) —  —  —  —  —  (123.8) —  —  —  
截至2020年6月30日$13,268.0  $—  $2.1  $102.5  $557.8  $6,786.3  $7,571.2  $(1,545.6) $(471.4) $265.1  
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Molson Coors饮料公司及其子公司
未经审计的简明合并财务报表附注

1. 主要会计政策的列报和汇总依据
除本报告中另有说明外，任何对“我们”、“我们”或“我们”的描述均包括Molson Coors饮料公司(“MCBC”或“公司”)(前身为Molson Coors Brewing Company)(主要为控股公司)及其报告分类中包含的运营和非运营子公司。正如下面进一步讨论的，在2020年1月1日，我们改变了管理结构，从一个企业中心和四要添加到的线段二细分市场-北美和欧洲。我们的国际部门进行了重组，非洲和亚太地区业务向欧洲部门汇报，其余国际业务向北美部门汇报。因此，从2020年1月1日起，我们的报告部门包括：北美(北美部门)，在美国、加拿大以及拉丁美洲和南美洲的各个国家开展业务；以及欧洲(欧洲部门)，在保加利亚、克罗地亚、捷克、匈牙利、黑山、爱尔兰共和国、罗马尼亚、塞尔维亚、英国、其他各种欧洲国家以及非洲和亚太地区的某些国家开展业务。由于这些报告分部的变化，我们相应地重新预测了分部信息的历史列报。
除非另有说明，本报告中的信息均以美元表示，并与可比的前几个时期进行比较。除美元外，我们的主要经营货币包括加元、英镑和我们的中欧经营货币，如欧元、新西兰元、HRK和RSD。
随附的未经审计的简明综合中期财务报表反映了根据美国公认会计原则提出的各时期的财务状况、经营结果和现金流量的公允报表所需的所有调整。此类未经审计的中期简明合并财务报表是按照美国证券交易委员会(SEC)的规则和规定编制10-Q报表的指示编制的。通常包括在根据美国公认会计原则编制的财务报表中的某些信息和脚注披露已根据此类规则和规定进行了浓缩或省略。
这些未经审计的简明综合中期财务报表应与我们截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年度报告(“年报”)一并阅读，并与年报所包括的经审计综合财务报表附注1所述的会计政策一致编制，但附注2，“新会计公告”以及上述和中讨论的对我们的可报告部门和报告单位的更改附注3，“分类报告”和附注7，“商誉和无形资产”分别。
截至2020年6月30日的三个月和六个月的运营结果不一定表明全年可能取得的结果。
冠状病毒全球大流行
2020年3月11日，世界卫生组织将被称为新冠肺炎的新型冠状病毒病的爆发定性为全球大流行，并建议采取遏制和缓解措施。我们正在积极监测冠状病毒大流行的影响，它已经并将继续对我们2020年全年的运营、流动性、财务状况和财务业绩产生实质性的不利影响，可能还会超过2020年。我们的运营将受到大流行影响的程度将在很大程度上取决于未来的事态发展，这些事态发展高度不确定，无法准确预测，包括可能出现的关于疫情爆发的严重程度和持续时间的新信息，以及政府当局为控制大流行或治疗其影响而采取的行动等。
在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，我们记录的费用为$15.5与北美啤酒厂某些基本员工的临时“谢谢”支付相关的售出商品成本内的100万美元。此外，为了支持和展示我们对许多受到冠状病毒大流行负面影响的酒吧和餐厅持续生存的承诺，在2020年第一季度，我们在我们的许多市场启动了临时酒桶救济计划。作为这些自愿计划的一部分，我们承诺为满足某些既定退货要求的未开罐的客户提供报销。因此，在截至2020年6月30日的6个月中，我们确认净销售额减少了美元31.8100万美元，除了对2020年第二季度估计变化的非实质性调整外，几乎所有这些都在第一季度确认，反映了通过这些桶救济计划估计的销售退货和报销。这一估计是在考虑各种因素后得出的，这些因素包括但不限于，以前销售的符合报销条件的桶产品的实际数量，以及产品在客户位置估计剩余未开发桶数量的假设时间长度。此外，在截至2020年6月30日的6个月中，我们确认了1美元的费用16.8除对二零二零年第二季估计变动作出的非重大调整外，大部分已于第一季度确认，包括与预期不会按我们的新鲜度规格出售的陈旧成品桶库存有关的售出货物成本，以及促进上述桶退货的估计成本。截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们的
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陈旧库存约为#美元。15百万美元和$11分别为百万美元。这些估计可能会发生变化，由于许多因素，实际结果可能会与我们目前的估计相左，这些因素包括但不限于，最终参与自愿卸桶计划的客户数量，以及相对于我们的预期市场上未开发的桶的数量。此外，冠状病毒大流行的实际持续时间，包括政府规定的酒吧和餐馆关闭或停止坐席服务限制的持续时间，再加上随后相对于用于得出这些估计的假设的经济恢复期，可能会导致未来期间由于增加的制成品桶库存变得过时而产生更多费用。
此外，我们继续监测冠状病毒大流行对我们客户的流动性和资本资源的影响，从而影响我们收回应收账款的能力，或催收应收账款的及时性。虽然该等应收账款并非集中于任何特定客户，而我们对该等应收账款的拨备已计入预期的信贷损失，但全球经济的持续中断及下滑可能会导致我们收回款项的能力出现困难，并需要增加我们的坏账拨备。截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们的应收贸易账款拨备约为$12在截至2020年6月30日的三个月和六个月里，津贴活动是无关紧要的。
此外，为了应对冠状病毒大流行，全球各地的政府当局都宣布了救济计划，其中包括暂时推迟收入和非基于收入的税收支付，这对我们2020年上半年的运营现金流产生了积极影响。这些超过$的临时延期500截至2020年6月30日的600万美元，包括在我们未经审计的简明综合资产负债表上的应付账款和其他流动负债中。
最后，我们继续保护和支持我们的流动性状况，以应对冠状病毒大流行带来的全球经济不确定性。在第二季度，我们的董事会暂停了我们对A类和B类普通股和B类可交换股票的定期季度股息，否则将在2020财年支付。
有关冠状病毒大流行的影响及相关的潜在减值风险对我们的商誉及无限期无形资产的影响，请参阅附注7，“商誉和无形资产”。
振兴规划
2019年10月28日，我们启动了一项振兴计划，旨在允许我们在整个投资组合中进行投资，以推动长期、可持续的成功。作为我们振兴计划的一部分，我们决定将伊利诺伊州芝加哥作为我们的北美运营总部，关闭我们在科罗拉多州丹佛的现有办事处，并将某些行政职能整合到我们现有的其他办公地点。如上所述，对于这些整合活动，从2020年1月1日起，我们将管理结构更改为二细分市场-北美和欧洲。我们在2019年第四季度开始产生与这些重组活动相关的费用，并在2020年上半年继续产生费用。
我们还在2020年1月将我们的名称从Molson Coors Brewing Company更名为Molson Coors饮料公司，以更好地反映我们的战略意图，即向啤酒以外的领域扩张，并进入饮料行业的其他增长领域。看见附注3，“分部报告，” 附注5，“特别项目”和附注7，“商誉和无形资产”进一步讨论这项计划的影响。
非现金活动
非现金活动包括以股票为基础的奖励的非现金发行，以及与我们对某些权益法投资的负债担保变动相关的非现金投资活动。看见附注4，“投资”以供进一步讨论。我们还有与已发生但尚未支付的资本支出相关的非现金活动#135.4百万美元和$149.9分别在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月内达到100万美元。
除上述活动和与确认租赁有关的补充性非现金活动外，附注13，“租赁”在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月内，没有其他重大的非现金活动。
基于股份的薪酬
在2020年上半年，我们向某些高级管理人员和其他符合条件的员工授予了股票期权、RSU和PSU，并确认了基于股票的薪酬支出美元。5.9百万美元和$7.2在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月内分别为100万美元和11.8百万美元和$18.6分别在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月内达到100万美元。2020年上半年基于股票的薪酬支出减少的主要原因是，2020年授予某些符合退休资格的员工的奖励的即时费用确认下降，以及由于实现某些不再被认为可能达到的业绩条件，相对于基于业绩的奖励的费用减少。
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2. 新会计公告
新近采用的新会计公告
2016年6月底，FASB发布指导意见，改变了大多数金融工具用于衡量信用损失的减值模型。新的指导意见取代了现有的已发生的信用损失模型，并要求应用更具前瞻性的预期信用损失模型，这通常会导致对新指导范围内的金融工具(包括应收贸易账款)提前确认信用损失准备。*我们在2020年第一季度采用了这一指导意见，这对我们的财务报表没有产生实质性影响。
2018年8月，FASB发布了权威指导意见，旨在解决客户对云计算安排(即服务合同)中发生的实施成本的会计问题。本指南将作为服务合同的托管安排中产生的实施成本资本化要求与开发或获取内部使用软件所产生的实施成本资本化要求保持一致。指导意见还要求在财务状况表和现金流量表的同一行项目中列报资本化的执行费用，并要求将预付相关托管安排的费用，与资本化执行费用有关的费用应在业务报表中与安排的托管要素(服务)相关的费用列在同一行项目中。“指导意见”还要求在财务状况表和现金流量表的同一行项目中列报资本化的执行费用，并说明将预付相关托管安排的费用，并要求资本化执行费用与安排的托管要素(服务)相关的费用列在同一行项目中。我们在2020年第一季度前瞻性地采用了这一指导方针，这对我们的财务报表没有产生实质性影响。但是，采用本指导意见后，与托管安排有关的资本化执行费用在合并资产负债表中的列报方式从财产改为其他资产，与这些费用相关的费用不再归类为折旧费用，与这些费用有关的现金流量从2020年第一季度开始不再作为投资活动列报。
尚未采用的新会计公告
2020年3月，FASB发布了权威指导意见，在满足某些标准的情况下，为将美国GAAP应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易提供了可选的权宜之计和例外。这些修订仅适用于引用LIBOR或其他参考利率的合同、对冲关系和其他交易，这些交易预计将因参考汇率改革而停止，并在2020年3月12日至2022年12月31日期间对所有实体有效，2022年12月31日是目前预期的LIBOR停止日期后的整整一年。我们目前正在评估这一指引对我们财务报表的潜在影响。
2019年12月，FASB发布了旨在简化所得税会计的权威指导意见。本指导意见取消了所得税会计模式一般方法的某些例外情况，并增加了新的指导意见，以降低所得税会计核算的复杂性。本指导意见适用于2020年12月至15日之后的年度期间，包括这些年度期间内的过渡期。我们目前正在评估这一指引的潜在影响，预计不会对我们的财务报表产生实质性影响。
除上述项目外，本年度并无尚未生效或采纳的新会计声明对我们未经审核的简明综合中期财务报表有重大影响或潜在重大影响。
3. 细分市场报告
我们的报告部门以我们经营的主要地理区域为基础，以前包括美国部门、加拿大部门、欧洲部门和国际部门。作为我们在2019年第四季度宣布的振兴计划的一部分，我们决定将伊利诺伊州芝加哥作为我们的北美运营总部，关闭我们在科罗拉多州丹佛的现有办事处，并将某些行政职能整合到我们其他现有的办公地点。在这些整合活动中，从2020年1月1日起，我们将管理结构从企业中心和四要添加到的线段二细分市场-北美和欧洲。北美部门整合了美国、加拿大和企业中心，拥有一个集中的北美领导团队、集成的北美供应链网络以及集中的营销和支持功能，使我们能够通过集成的投资组合战略更快地采取行动。欧洲部分允许独立运营，由总部设在欧洲的团队开发和支持，包括当地领导、商业、供应链和支持职能。之前的国际部门进行了重组，以更有效地发展我们的全球品牌，非洲和亚太地区的业务报告给欧洲部门，其余的国际业务报告给北美部门。由于这些结构性变化，我们的首席运营决策者、总裁兼首席执行官对离散财务信息的审查现在只在北美和欧洲的综合地理部门层面进行，这是我们的首席运营决策者评估业务业绩和相应分配资源的基础。
我们还有一些活动没有分配给我们的细分市场，这在下面反映为“未分配”。具体地说，“未分配”活动主要包括与融资有关的成本，如利息支出和收入，国外
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与融资和其他财务相关活动相关的公司间余额的汇兑损益，以及我们的商品掉期的未实现公允价值变化，这些变化没有在销售商品成本记录的对冲关系中指定，这些变化稍后在实现时重新分类到相关风险所在的部门。此外，在每个运营部门中只报告了净定期养老金和OPEB成本中的服务成本部分，而所有其他部分仍未分配。
历史结果已被重新预测，以追溯反映分部报告中的这些变化。
财务信息摘要
在截至2020年6月30日或2019年6月30日的三个月和六个月里，没有单一客户占我们合并销售额的10%以上。合并净销售额是指对第三方外部客户的销售额减去消费税。影响合并后扣除所得税前净销售收入和收入(亏损)的部门间交易主要与北美部门对欧洲部门的销售有关。
下表按部门列出了净销售额和所得税前收入(亏损)：
三个月截至六个月
2020年6月30日2019年6月30日2020年6月30日2019年6月30日
(单位：百万)
北美$2,200.2  $2,400.6  $3,989.9  $4,333.2  
欧洲307.1  554.1  624.7  929.8  
部门间净销售额抵销(3.9) (6.4) (8.4) (11.4) 
合并净销售额$2,503.4  $2,948.3  $4,606.2  $5,251.6  
三个月截至六个月
2020年6月30日2019年6月30日2020年6月30日2019年6月30日
(单位：百万)
北美(1)(2)
$411.5  $448.5  $487.7  $694.4  
欧洲(3)
(11.0) 43.4  (87.8) 5.0  
未分配(4)
1.2  (91.3) (156.9) (117.5) 
所得税前综合收益(亏损)$401.7  $400.6  $243.0  $581.9  
(1)在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间的下降主要是由于冠状病毒大流行的影响，包括由于关闭内部渠道导致毛利润下降，估计的桶装销售回报和主要在2020年第一季度确认的完好无损的陈旧储备，以及增加的特别费用。
(2)在截至2019年6月30日的三个月内，我们以美元的价格完成了对蒙特利尔啤酒厂的出售96.2百万(加元)126.0百万)，结果是$61.31000万美元的收益。此外，在2019年第一季度，我们收到了付款，并记录了$1.5100万美元的收入来自与Molson Inc.历史上出售蒙特利尔加拿大人队所有权权益有关的购买价格调整，蒙特利尔加拿大人队被认为是MCBC的附属公司。
(3)在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间，销量下降的主要原因是冠状病毒大流行的影响，包括由于内部渠道的关闭导致销量下降和不利的渠道和地理组合，特别是利润率较高的英国业务，该业务对内部渠道的敞口更大，以及2020年第一季度主要确认的估计桶装销售回报和制成品陈旧储备。
(4)这包括我们大宗商品对冲头寸的未实现按市值计价的变化。我们录得未实现收益$59.4百万美元，未实现亏损$39.7在截至2020年6月30日的三个月和六个月中，分别为100万美元，而未实现亏损为美元31.2百万美元，未实现收益$2.9在截至2019年6月30日的三个月和六个月内分别为100万。
所得税前收入(亏损)包括特殊项目的影响。参考附注5，“特别项目”以供进一步讨论。
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下表按部门列出了总资产：
自.起
2020年6月30日2019年12月31日
(单位：百万)
北美$23,316.8  $23,360.2  
欧洲5,322.0  5,499.6  
合并总资产$28,638.8  $28,859.8  

4. 投资
我们的投资包括权益法和合并投资。那些被确认为VIE的实体已经过评估，以确定我们是否是主要受益者。以下“综合投资收益”项下所包括的投资收益是我们认为我们是其主要受益者的投资收益，因此，我们已将这些实体合并。截至2020年6月30日或2019年12月31日，我们的合并VIE中没有一家持有债务。在过去一年中，我们没有向我们的任何职业教育机构提供任何我们以前没有合同义务提供的财务支持。我们权益法投资的到期金额和到期金额被记录为附属公司应付账款和附属公司应收账款。
与VIE合并相关的权威指导要求我们不断重新评估我们是否是我们感兴趣的VIE的主要受益者。因此，关于主要受益人地位的结论可能会发生变化，我们不断评估可能需要合并或解除合并的情况。我们合并的VIE是眼镜蛇啤酒合伙有限公司。眼镜蛇英国有限公司(“Cobra U.K.”)、落基山金属容器公司(RMMC)、落基山瓶子公司(RMBC)和Truss LP(“Truss”)，以及其他无形实体。我们未合并的VIE是Brewers Retail Inc.(“一带一路”)和啤酒分销商有限公司。(“BDL”)，以及其他非实质性投资。
一带一路和BDL都有未偿还的第三方债务，这些债务由各自的股东担保。因此，我们有#美元的担保责任。57.3百万美元和$37.7分别于2020年6月30日及2019年12月31日录得的百万元，在未经审核的简明综合资产负债表的应付账款及其他流动负债内呈列，代表我们在该等债务工具未偿还余额中的比例份额。担保责任的账面价值等于公允价值，它考虑了对我们自己的不履行风险的调整，并被视为二级计量。担保负债的抵销被记录为对未经审计的精简综合资产负债表内我们各自的权益法投资的调整。由于担保的变动，我们的权益法投资在这一年中发生了变化，这代表了一种非现金投资活动。
整合的VIE
以下汇总了我们合并VIE的资产和负债(包括非控股权益)：
 自.起
 2020年6月30日2019年12月31日
 总资产负债共计总资产负债共计
 (单位：百万)
RMMC/RMBC$201.5  $17.7  $207.4  $17.9  
其他$87.1  $15.4  $65.3  $20.8  

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5. 特殊项目
我们产生了费用或已实现的收益，我们认为这些费用或收益不能代表我们的核心业务，或者我们认为这些费用或收益对我们目前的经营业绩具有重要意义，需要单独分类。因此，我们将这些收费(福利)单独归类为特殊项目。
三个月截至六个月
2020年6月30日2019年6月30日2020年6月30日2019年6月30日
(单位：百万)
与员工相关的费用
重组$20.8  $2.6  $52.9  $6.3  
减值或资产放弃费用
北美-资产放弃(1)
35.7  8.5  89.9  16.9  
北美-减值损失7.6  —  7.6  —  
欧洲--资产弃置
0.2  —  0.5  0.6  
终止费和其他(收益)损失
北美(2)
—  (61.0) —  (60.8) 
欧洲—  —  —  0.1  
特殊项目合计(净额)$64.3  $(49.9) $150.9  $(36.9) 
(1)在2019年12月管理层批准后，于2020年1月，我们宣布计划停止我们位于加利福尼亚州欧文代尔的啤酒厂的生产，并与Pabst Brewing Company，LLC(“Pabst”)达成期权协议，授予Pabst以#美元的价格购买我们位于加利福尼亚州欧文代尔的啤酒厂的选择权，包括工厂设备和机械以及基础土地。150百万美元，视期权协议中进一步规定的调整而定。根据期权协议，2020年5月4日，Pabst行使了收购Irwinale啤酒厂的选择权，预计在满足某些惯常成交条件的情况下，该收购将于2020年第四季度完成。
截至2020年6月30日的三个月和六个月，与计划中的啤酒厂关闭相关的费用总计为美元。40.3百万美元和$98.3分别为100万美元，主要包括超过正常折旧#美元的加速折旧33.5百万美元和$83.0分别为百万美元。费用还包括与员工相关的成本$。7.5300万美元和300万美元14.82000万美元，分别在截至2020年6月30日的三个月和六个月内确认，这些都包括在上述重组线内。我们将在每个报告期内通过预期在2020年第四季度出售啤酒厂继续产生特别费用。与计划关闭相关的剩余特别费用净额预计约为#美元。10百万至$15百万美元，主要由加速折旧费组成。然而，这一估计范围包含很大的不确定性，由于与资产处置和重组费用相关的最终净成本的不确定性，实际结果可能与这些估计大不相同。
另外，在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月期间，我们产生了资产放弃费用，主要包括与温哥华啤酒厂关闭(发生在2019年第三季度)相关的超过正常折旧的加速折旧，以及计划关闭蒙特利尔啤酒厂(目前预计将于2021年关闭)。我们目前预计将产生额外费用，包括估计比正常折旧高出约加元的加速折旧费。21100万美元，通过蒙特利尔啤酒厂的最终关闭。然而，由于我们的估计存在固有的不确定性，这些估计的未来加速折旧费用以及啤酒厂关闭的时间可能会发生变化。
(2)*于2019年第二季度，我们完成了现有蒙特利尔啤酒厂物业的出售，价格为$96.2百万(加元)126.0百万美元)，并确认收益为$61.32000万。
重组活动
2019年10月28日，作为我们振兴计划的一部分，我们决定将伊利诺伊州芝加哥作为我们的北美运营总部，关闭我们在科罗拉多州丹佛的现有办事处，并将某些行政职能整合到我们其他现有的办公地点。在这些合并活动中，一些受影响的员工获得了在新组织和地点继续受雇于MCBC的机会，对于那些没有继续受雇于MCBC的员工，某些此类员工已被要求提供过渡援助，并就其终止服务提供遣散费和留用福利。我们预计，到2021年财年结束时，与重组相关的成本将得到实质性确认。在考虑到每个
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包括欧洲在内的各业务单位的振兴计划预计将使就业水平总计减少约600全球员工。
在这些整合活动以及相关的组织和人事变动方面，我们目前预计将产生某些现金和非现金重组费用，涉及遣散费、留任和过渡成本、员工搬迁、非现金资产相关成本、与我们在科罗拉多州丹佛的办公室租赁相关的租赁退出成本，以及其他过渡活动，目前估计约在美元左右。90百万至$120总计100万美元，其中大部分将是我们从2019年第四季度开始确认的现金费用，并将在2020财年和2021财年的剩余时间进一步确认。在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，我们确认遣散费和留职费为$8.4百万美元和$31.1600万美元，截至2020年6月30日，我们与振兴计划相关的应计重组余额约为800万美元33百万与此次重组相关的实际遣散费和留任成本主要在员工所需的未来服务期内按比例确认，可能与基于实现遣散费和留任资格要求之前的实际员工流动率的原始估计不同。员工搬迁费用在发生的期间确认，总额为$。4.4300万美元和300万美元6.4截至2020年6月30日的三个月和六个月分别为2.5亿美元。此外，在2020年第二季度，我们确认的减值亏损总额为$7.6鉴于冠状病毒大流行导致的转租市场前景，与关闭科罗拉多州丹佛的办公设施相关的600万欧元，包括我们的租赁使用权资产。倘吾等取得未来写字楼分租人入住率的能力与用以厘定其公允价值(代表第3级计量)的估计及假设有重大不同，日后可能会确认额外减值损失。
除上述外，自2019年12月31日以来，我们的财务重组活动没有实质性变化，如我们年报第II部分-第8项.财务报表和补充数据，附注7，“特殊项目”所述。我们不断评估我们的成本结构，并寻求进一步提高效率和节省成本的机会，作为正在进行的新计划的一部分。因此，我们未来可能会产生额外的重组相关费用或对以前记录的费用进行调整，但我们目前无法估计费用的金额。
截至2020年6月30日的应计重组余额代表我们履行对被解雇员工的剩余义务所需的预期未来现金支付，我们预计其中大部分将在下一年支付12月份。
 北美欧洲总计
 (单位：百万)
截至2019年12月31日$42.6  $4.5  $47.1  
已招致的费用47.8  8.0  55.8  
已支付的款项(39.5) (9.2) (48.7) 
预算的更改(2.1) (0.8) (2.9) 
外币和其他调整(0.5) (0.1) (0.6) 
截至2020年6月30日$48.3  $2.4  $50.7  
 北美欧洲总计
 (单位：百万)
截至2018年12月31日$24.5  $1.1  $25.6  
所招致的费用及预算的更改1.9  4.4  6.3  
已支付的款项(18.7) (3.0) (21.7) 
外币和其他调整0.1  —  0.1  
截至2019年6月30日$7.8  $2.5  $10.3  

6. 所得税
三个月截至六个月
2020年6月30日2019年6月30日2020年6月30日2019年6月30日
实际税率51 %18 %66 %18 %
截至2020年6月30日的三个月和六个月的有效税率的增加主要是由大约美元推动的。135如下文进一步讨论，2020年第二季度确认的与2020年第二季度颁布的混合法规相关的离散税项支出为100万美元。截至2020年6月30日的6个月，有效税率的提高进一步受到2020年上半年税前收入下降的推动。
自2018年以来，美国财政部继续发布拟议的、临时的和最终的法规，以实施2017年税法的条款。我们一直在继续监测这些法规，2020年4月7日，美国
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财政部颁布了最终的混合法规，全面追溯适用至2018年1月1日，但有几个例外。我们审查了最终法规及其对我们的税收状况和财务报表的影响。在最终法规中，与某些利息的应税相关，影响了我们在2018年和2019年采取的税收状况，并导致了大约美元的额外所得税支出。135100万美元，这一数字在2020年第二季度颁布时得到确认。最终敲定的法规的影响可能导致2021年的现金税流出高达这一数额。我们继续分析最终法规的潜在现金影响，以将任何现金流出降至最低。
2020年7月，英国政府颁布立法，废除了原定于2020年4月1日生效的先前颁布的降低企业所得税税率的规定，这将把之前预期的企业所得税税率从17%改为19%。我们预计2020年第三季度对估计的所得税支出的影响将是微不足道的。
我们的税率是不稳定的，可能会随着以下方面的变化而增加或减少：收入或损失的金额和来源、我们利用外国税收抵免的能力、基于股票的补偿带来的额外税收优惠或不足、税法的变化，以及根据会计准则为不确定的税收状况建立的负债的移动，因为诉讼法规到期，职位得到有效结算，或者当获得更多信息时。在不同的司法管辖区有建议或即将进行的税法修改，以及我们开展业务的国家的监管环境的其他变化，如果通过，可能会对我们的实际税率产生影响。
7. 商誉与无形资产
北美(1)
欧洲固形
商誉变更：(单位：百万)
截至2019年12月31日的余额$6,146.6  $1,484.8  $7,631.4  
外币折算(9.4) (60.2) (69.6) 
截至2020年6月30日的余额$6,137.2  $1,424.6  $7,561.8  
(1)由于振兴计划带来的结构性变化，我们重新评估了我们的报告单位，并将我们历史上的美国和加拿大报告单位合并为一个北美报告单位。我们的欧洲报告部门没有相关变化。请参阅下面的进一步讨论。
商誉总额约为$。8.210亿美元和8.3分别截至2020年6月30日和2019年12月31日。截至2020年6月30日和2019年12月31日的累计减值损失总计为美元。651.9百万美元和$681.3分别为100万美元，所有这些都与我们的北美部门有关。
下表显示了我们截至2020年6月30日的无形资产(商誉除外)的详细信息：
使用寿命毛累积
摊销		网
 (年)(单位：百万)
应摊销的无形资产：    
品牌
 10 - 50
$4,928.7  $(945.8) $3,982.9  
许可协议和分发权
 15 - 20
199.2  (90.7) 108.5  
其他
 3 - 40
124.0  (46.2) 77.8  
不需摊销的无形资产：    
品牌*无限期8,132.0  —  8,132.0  
配电网*无限期745.2  —  745.2  
其他*无限期337.6  —  337.6  
总计 $14,466.7  $(1,082.7) $13,384.0  
18

下表显示了截至2019年12月31日我们的无形资产(商誉除外)的详细信息：
使用寿命毛累积
摊销		网
 (年)(单位：百万)
应摊销的无形资产：    
品牌
10 - 50
$5,036.3  $(865.1) $4,171.2  
许可协议和分发权
15 - 20
202.0  (90.6) 111.4  
其他
3 - 40
124.0  (39.4) 84.6  
不需摊销的无形资产：    
品牌不定8,172.4  —  8,172.4  
配电网不定778.8  —  778.8  
其他不定337.6  —  337.6  
总计 $14,651.1  $(995.1) $13,656.0  
2019年12月31日至2020年6月30日无形资产账面总额的变化主要是由汇率的影响推动的，因为有相当数量的无形资产是以外币计价的。
根据截至2020年6月30日的外汇汇率，估算未来无形资产摊销费用如下：
财政年度数量
(单位：百万)
2020-剩余$108.3  
2021$213.2  
2022$207.8  
2023$206.7  
2024$206.6  
无形资产摊销费用为#美元。54.6百万美元和$55.2截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月分别为百万美元和109.5百万美元和$110.6截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月分别为100万美元。这项费用主要反映在未经审计的简明综合经营报表的营销、一般和行政费用中。
报告单位变更和中期减值测试
截至上文讨论的2019年减值测试完成之日，根据离散财务信息的可用性和部门管理层的定期审查，我们历史上的美国、加拿大、欧洲和国际部门内每个特定地区的业务都被视为组成部分。我们进一步得出结论，美国、加拿大和欧洲部门的组成部分都符合具有相似经济特征的标准，因此我们之前将这些组成部分分别汇总到美国、加拿大和欧洲的报告单位。此外，我们之前确定我们国际部门的组成部分不符合汇总标准，因此，我们印度业务的运营在组成部分层面构成了一个单独的报告单位，然而，相关商誉余额在2019年第三季度完全减值。
中讨论过的附注3，“分部报告，”从2020年1月1日起，我们将管理结构从企业中心改为四要添加到的线段二细分市场-北美和欧洲。这些结构性变化包括领导层与集中的北美领导团队重新结盟，整合的北美供应链网络，以及集中的营销和创新职能，包括转移到单一品牌经理和我们主要品牌的北美营销战略。此外，作为我们领导层调整的一部分，我们从两个独立的美国和加拿大部门经理转移到一个北美部门经理，即我们的总裁兼首席执行官，他只在合并的北美部门级别审查离散的财务信息。由于这些变化，我们重新评估了我们的历史报告单位结论，并从2020年1月1日起将我们之前分开的美国和加拿大报告单位整合为一个单一的北美报告单位。我们现有的欧洲报告部门没有变化，在我们完成2019年10月1日的年度减值测试后，该部门被认为存在未来减值的风险。
19

我们在报告单位变更之前立即完成了截至2020年1月1日的美国和加拿大报告单位的中期减值评估，并在报告单位变更后立即完成了对合并后的北美报告单位的减值评估，并确定不存在减值。此外，由于这些变化导致我们的历史美国和加拿大报告单位合并为一个单一的北美报告单位，因此不需要进一步重新分配商誉。
此外，由于上面讨论的结构性变化，包括我们的品牌管理和战略的集中化康胜啤酒整个北美的品牌，我们已经将我们的康胜啤酒品牌在美国的无限生命期无形资产和康胜淡啤酒分配协议将加拿大的无限期居住的无形资产合并为单一会计单位，用于减值测试，自2020年1月1日起生效。我们在汇总之前完成了对每一项无限期无形资产的中期减值评估，并确定不存在减值。
我们进一步评估了冠状病毒大流行的影响，以及对利率环境和市场倍数的相关影响，是否需要截至2020年6月30日的额外中期减值评估。虽然存在一些因素表明可能存在触发事件，如自2020年3月大流行开始以来我们的市值下降，加上最近财务表现疲软，但目前的情况并不表明，我们报告单位或无限期无形资产的公允价值更有可能跌破其账面价值。因此，截至2020年6月30日，没有进行中期减值评估。然而，我们认为，冠状病毒大流行的影响可能会使我们的北美和欧洲报告单位以及我们的某些无限期无形资产面临未来减值的风险，具体取决于严重程度和持续时间。我们将继续监测大流行对我们业务影响的持续时间和严重程度，如果持续时间延长，其影响的严重程度继续或恶化，这可能表明需要进行未来的中期损害分析，这可能会导致实质性损害。
关键假设
公允价值的确定需要相当大的判断力，并且对基本假设和因素的变化很敏感。用于得出我们的报告单位和无限期无形资产的估计公允价值的关键假设在我们年报的第II部分-第8项财务报表，附注10，“商誉和无形资产”中进行了讨论，并代表了3级计量。
根据已知事实和情况，我们评估和考虑最近发生的事件和不确定项目，以及相关的潜在影响，作为我们年度和中期评估的一部分，并酌情纳入分析。这些事实和情况可能会发生变化，可能会影响未来的分析。例如，我们继续监测啤酒行业面临的挑战，包括进一步疲软或进一步的系统性结构性下滑，以及宏观经济状况的不利变化，如冠状病毒大流行，这些变化可能会对我们的短期和长期业绩产生重大影响。具体地说，在2020年1月1日中期损害评估之后，世界卫生组织将冠状病毒疾病的爆发定性为全球大流行，见附注1，“重大会计政策的列报依据和摘要”。我们的业务已经，并可能继续受到冠状病毒大流行的实质性和不利影响。随着人们进一步了解大流行的持续时间和严重程度以及由此对我们的财务预测产生的影响，长期大流行期间经济状况的相关削弱可能会导致重大损害。此外，我们正在监测冠状病毒大流行对我们计算贴现率时使用的市场投入的影响，包括无风险利率、股权溢价和债务成本，这可能导致我们的加权平均资本成本计算以及我们减值评估中使用的市场倍数发生重大变化。此外，股票和债务市场或其他特定国家因素的波动性增加，包括但不限于为应对大流行而延长或未来的政府干预，也可能导致我们在减值评估中使用的加权平均资本成本计算和其他投入发生重大变化。
另外，安大略省政府通过了一项法案，该法案如果获得通过，可能会对该省啤酒分销和零售系统的现有条款产生不利影响，详情见附注12，“承付款和或有事项”。
虽然历史业绩和当前预期导致我们的报告单位的公允价值和无限寿命的无形资产等于或超过账面价值，但如果我们的假设没有实现，未来可能需要记录减值损失。
固定寿命无形资产
对于确定寿命的无形资产，我们持续监测标的资产的表现，以发现潜在的触发事件，建议进行减值审查。2020年上半年未发现此类导致减值亏损的触发事件。

20

8. 债款
债务义务
自.起
 2020年6月30日2019年12月31日
 (单位：百万)
长期债务：
计算机辅助设计500百万2.752020年9月到期的%债券
$368.3  $384.9  
计算机辅助设计500百万2.842023年7月到期的债券百分比
368.3  384.9  
计算机辅助设计500百万3.442026年7月到期的债券百分比
368.3  384.9  
$500百万2.252020年3月到期的%票据(1)(2)
—  499.8  
$1.0十亿2.12021年7月到期的债券百分比(2)
1,000.0  1,000.0  
$500百万3.52022年5月到期的债券百分比(1)
505.1  506.5  
$2.0十亿3.02026年7月到期的债券百分比
2,000.0  2,000.0  
$1.1十亿5.02042年5月到期的%票据
1,100.0  1,100.0  
$1.8十亿4.22046年7月到期的债券百分比
1,800.0  1,800.0  
欧元800百万1.252024年7月到期的债券百分比
898.7  897.0  
融资租赁和其他121.5  129.5  
减去：未摊销债务贴现和债务发行成本(53.1) (56.7) 
长期债务总额(包括本期部分)8,477.1  9,030.8  
减去：长期债务的当前部分(403.4) (921.3) 
长期债务总额$8,073.7  $8,109.5  
短期借款：
商业票据计划(3)(4)
$199.9  $—  
其他短期借款(5)
9.7  6.9  
长期债务的当期部分403.4  921.3  
长期债务和短期借款的当期部分$613.0  $928.2  
(1)与这些票据相关的公允价值对冲已结清，并将在各自票据的使用期限内摊销。
(2)我们偿还了我们的美元500百万2.25%票据在2020年3月到期，当时我们还结算了相关的交叉货币掉期，产生了#美元的现金收入。3.2在我们未经审计的简明综合现金流量表中，这些收入被归类为融资和投资活动。截至2020年6月30日，我们有与我们的美元相关的交叉货币掉期1.0十亿2.12021年到期的%优先票据，以对冲我们欧洲投资的部分外币换算影响。作为掉期的结果，我们在经济上将这些票据的一部分和相关利息转换为欧元计价，从而产生了将收到的欧元利率。0.71%.
(3)我们维持一美元1.5亿美元循环信贷安排，到期日为2024年7月7日，允许我们发行最高总额为$1.5在任何时候以可变利率借入数十亿美元的商业票据或其他借款。我们不时地利用这笔融资来平衡现金需求，包括偿还债务。在2020年上半年，我们利用这项贷款为偿还我们的美元提供资金。500百万2.25%2020年3月到期的票据，用于营运资金和一般用途，以及一项预防措施，以便由于冠状病毒大流行的影响引起的不确定市场状况而提供更大的财务灵活性，如中进一步讨论的那样附注1，“重大会计政策的列报依据和摘要”。 这些借款随后在2020年第二季度得到偿还。
截至2020年6月30日，我们有$1.310亿美元可用于提取1.5十亿美元的循环信贷安排，因为在我们的商业票据计划下，借款能力也因借款而减少。我们商业票据计划下的未偿还借款的加权平均有效利率和期限为1.05%和31分别为截至2020年6月30日的天数。我们有不是的从这项循环信贷安排中提取的借款和不是的截至2019年12月31日的商业票据借款。
21

在2020年6月30日之后，我们有大约$的商业票据净付款25100万美元，未偿还总额约为$175截至2020年7月30日，达到100万。因此，截至2020年7月30日，我们大约有1.310亿美元可用于提取我们的总金额1.510亿美元的循环信贷安排。此外，我们预计将使用商业票据发行和手头现金为即将偿还的加元提供资金。5001000万美元2.75%票据，2020年9月到期，我们开始购买CAD，因为预计2020年7月即将到期。
(4)在……上面 2020年5月26日，在英国经营和管理公司业务的子公司Molson Coors Brewing Company(UK)Limited(“MCBC U.K.”)建立了一项商业票据融资机制，目的是发行本金总额高达英镑的短期无担保英镑面值票据，这些票据有资格根据HM财政部和英格兰银行的COVID公司融资机制商业票据计划(“CCFF计划”)购买，这些票据有资格根据联合HM财政部和英格兰银行的COVID公司融资工具商业票据计划(“CCFF计划”)购买。MCBC U.K.是MCBC在英国经营和管理公司业务的子公司，该公司设立了一个商业票据融资机制，目的是发行本金总额高达英镑的短期无担保英镑面值票据3001,000,000，根据交易商协议(定义见下文)的规定，这一数字可能会不时增加。CCFF计划下的商业票据发行不影响我们循环信贷安排下的借款能力。
关于CCFF计划，MCBC英国和MCBC与劳埃德银行企业市场公司(“劳埃德”)签订了一份交易商协议(“交易商协议”)，作为安排人和交易商，根据该协议，可以MCBC英国和劳埃德银行同意的价格和条款向劳埃德银行发行票据。票据的到期日各不相同，但不会少于七天也不大于364几天。交易商协议包含发行这类商业票据的惯例陈述、担保、契诺和赔偿条款。此外，MCBC签订了一份担保契约，以担保MCBC英国就任何票据持有人的票据不时应付的所有款项。
截至2020年6月30日和2020年7月30日，我们都有不是的CCFF计划下未偿还的借款。
(5)截至2020年6月30日，我们有$6.9百万美元的银行透支和$39.3与我们的跨境、跨货币现金池相关的百万银行现金，净正头寸为#美元32.4百万截至2019年12月31日，我们有$1.1百万美元的银行透支和$55.0与我们的跨境、跨货币现金池相关的百万银行现金，净正头寸为$53.9百万我们的未偿还借款总额为$。2.8百万美元以下的我们的二截至2020年6月30日和2019年12月31日的日元透支设施。此外，我们有美元、加元和英镑的信用额度，在这些信用额度下，截至2020年6月30日或2019年12月31日，我们没有借款。
债务公允价值计量
我们利用市场方法来估计某些未偿还借款的公允价值，方法是对债务的合同条款以及可观察到的市场利率和外汇汇率的预期未来现金流进行贴现。截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们的未偿还长期债务(包括长期债务的当前部分)的公允价值约为$8.710亿美元和9.2分别为10亿美元。所有高级票据均根据重大可观察到的投入进行估值，并在公允价值层次中被归类为第二级。所有其他未偿还长期借款和我们的短期借款的账面价值接近其公允价值，也被归类为公允价值等级中的第二级。
债务契约
2020年6月19日，我们对我们现有的循环信贷安排协议进行了修订，其中包括通过信贷安排的到期日修订了截至2020年6月30日或之后的每个财政季度的财务维护契约下的杠杆率。截至2020年6月30日，修订后的循环信贷安排协议定义的最高杠杆率为4.75X净债务与EBITDA之比，增加到5.25X截至2020年9月30日至2021年3月31日的财季最后一天，净债务与EBITDA之比，随后是0.50X减少到4.75X截至2021年6月30日的财季净债务与EBITDA之比。截至2021年9月30日的财季最后一天的杠杆率要求降低了0.25X到4.50X净债务与EBITDA之比，并进一步0.50X减少到4.00X截至2021年12月31日的财季最后一天，通过信贷安排到期，净债务与EBITDA之比。
根据我们每项债务安排的条款，我们必须遵守某些限制。这些包括常规违约事件和特定陈述、担保和契诺，以及限制我们产生某些额外优先债务能力的契诺(有担保合并有形净资产的某些门槛)、某些杠杆门槛百分比、设立或允许资产留置权，以及对合并、收购和某些类型的销售回租交易的限制。截至2020年6月30日，我们遵守了所有这些限制，并履行了所有偿债义务。截至2020年6月30日，我们所有未偿还的高级票据均为平价债券。

22

9. 盘存
 自.起
 2020年6月30日2019年12月31日
(单位：百万)
成品$244.9  $236.7  
在制品93.1  84.0  
原料223.2  227.1  
包装材料77.9  68.1  
库存，净额$639.1  $615.9  

10. 累计其他综合收益(亏损)
MCBC股东权益
外方
通货
翻译
调整数		收益(亏损)打开
衍生工具		退休金及
退休后
效益
调整数		权益法
投资		累积
其他
全面
收入(亏损)
(单位：百万)
截至2019年12月31日$(652.5) $(87.8) $(351.0) $(70.9) $(1,162.2) 
外币换算调整(242.9) —  —  —  (242.9) 
净投资套期收益(亏损)3.5  —  —  —  3.5  
衍生工具的未实现收益(亏损)—  (171.0) —  —  (171.0) 
将派生(收益)损失重新分类为收益—  (1.4) —  —  (1.4) 
服务(收益)费用净额和收入精算(收益)损失净额摊销—  —  (4.2) —  (4.2) 
未合并子公司其他综合收益(亏损)的所有权份额—  —  —  2.0  2.0  
税收优惠(费用)(12.6) 42.7  1.0  (0.5) 30.6  
截至2020年6月30日$(904.5) $(217.5) $(354.2) $(69.4) $(1,545.6) 
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月里，从AOCI重新分类为净收益(亏损)并不重要。
11. 衍生工具与套期保值活动
我们的风险管理和衍生品会计政策在我们年报的第II部分-第8项财务报表，附注1，“重大会计政策的列报和摘要”和附注16，“衍生品工具和对冲活动”中列报，在2020年上半年没有重大变化。正如我们年报附注16所示，由于我们的交易对手协议的性质，以及我们不受主要净额结算安排的约束，我们无法与同一交易对手进行净头寸，因此，我们在未经审核的简明综合资产负债表中以毛基础列报我们的衍生产品头寸。自年底以来，我们的重要衍生品头寸没有太大变化。
23

衍生公允价值计量
我们利用市场方法，通过对衍生工具的合同条款以及可观察到的市场利息、外汇和商品利率的预期未来现金流进行折现，来估计衍生工具的公允价值。我们衍生品的公允价值还包括信用风险调整，以考虑我们交易对手的信用风险，以及我们自己的不履行风险(视情况而定)。我们以加元的执行价收购HEXO普通股的认股权证的公允价值6.00使用Black-Scholes期权定价模型估计每股收益。
下表汇总了我们截至2020年6月30日和2019年12月31日按公允价值计量的衍生品资产和负债。
 截至2020年6月30日的公允价值计量
 截至2020年6月30日报价在
活跃的市场
(一级)		重要的其他人
可观测输入
(二级)		显着性
看不见的
投入(第3级)
 (单位：百万)
交叉货币掉期$12.0  $—  $12.0  $—  
利率掉期(291.3) —  (291.3) —  
外币远期8.1  —  8.1  —  
商品掉期和期权(81.3) —  (81.3) —  
权证1.1  —  1.1  —  
总计$(351.4) $—  $(351.4) $—  
 截至2019年12月31日的公允价值计量
 截至2019年12月31日报价在
活跃的市场
(一级)		重要的其他人
可观测输入
(二级)		显着性
看不见的
投入(第3级)
 (单位：百万)
交叉货币掉期$10.0  $—  $10.0  $—  
利率掉期(111.5) —  (111.5) —  
外币远期2.1  —  2.1  —  
商品掉期和期权(41.2) —  (41.2) —  
权证2.7  —  2.7  —  
总计$(137.9) $—  $(137.9) $—  

截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们在1级和2级之间没有重大转移，在截至2020年6月30日的6个月内交易的新衍生品合约都包括在2级。
周期导数活动的结果
下表包括我们截至2020年6月30日和2019年12月31日未经审计的简明综合资产负债表中衍生品活动的结果，以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的未经审计的简明综合经营报表。
24

未经审计简明综合资产负债表中衍生工具的公允价值(单位：百万)：
 截至2020年6月30日
  衍生资产衍生负债
 名义金额资产负债表位置公允价值资产负债表位置公允价值
指定为对冲工具的衍生工具：
交叉货币掉期$400.0  其他流动资产$—  应付帐款和其他流动负债$—  
其他非流动资产12.0  其他负债—  
利率掉期$1,500.0  其他非流动资产—  其他负债(291.3) 
外币远期$191.2  其他流动资产5.8  应付帐款和其他流动负债(0.2) 
 其他非流动资产2.7  其他负债(0.2) 
指定为对冲工具的衍生工具总额$20.5   $(291.7) 
未指定为对冲工具的衍生工具：
商品掉期(1)
$950.3  其他流动资产$6.4  应付帐款和其他流动负债$(76.4) 

其他非流动资产9.4  其他负债(20.7) 
商品期权(1)
$18.4  其他流动资产—  应付帐款和其他流动负债—  
权证$50.8  其他非流动资产1.1  其他负债—  
未指定为对冲工具的衍生工具总额$16.9   $(97.1) 
 截至2019年12月31日
  衍生资产衍生负债
 名义金额资产负债表位置公允价值资产负债表位置公允价值
指定为对冲工具的衍生工具：
交叉货币掉期$900.0  其他流动资产$1.8  应付帐款和其他流动负债$—  
其他非流动资产8.2  其他负债—  
利率掉期$1,500.0  其他非流动资产—  其他负债(111.5) 
外币远期$237.9  其他流动资产1.9  应付帐款和其他流动负债(0.8) 
其他非流动资产1.4  其他负债(0.4) 
指定为对冲工具的衍生工具总额$13.3  $(112.7) 
未指定为对冲工具的衍生工具：
商品掉期(1)
$598.4  其他流动资产$5.7  应付帐款和其他流动负债$(36.4) 
其他非流动资产1.0  其他负债(11.5) 
商品期权(1)
$18.4  其他流动资产—  应付帐款和其他流动负债—  
权证$53.1  其他非流动资产2.7  其他负债—  
未指定为对冲工具的衍生工具总额$9.4  $(47.9) 
(1)名义上包括以绝对值表示的抵消买入和卖出头寸。买入和卖出头寸在资产和/或负债头寸(视情况而定)中显示为总额。
未经审计简明综合资产负债表中公允价值套期保值关系中指定和符合条件的项目(单位：百万)：
资产负债表中包含被套期保值项目的项目
套期保值资产/负债的账面金额
套期保值资产/负债的公允价值套期保值调整累计金额(1)
增加/(减少)
截至2020年6月30日截至2019年12月31日截至2020年6月30日截至2019年12月31日
(单位：百万)
长期债务和短期借款的当期部分$—  $—  $—  $(0.2) 
长期债务$—  $—  $5.1  $6.5  
(1)整个余额与中断的套期保值关系的套期保值调整有关。
25

现金流量套期保值和净投资套期保值会计对累计其他综合收益(亏损)的税前影响(单位：百万)：
截至2020年6月30日的三个月
现金流对冲关系中的衍生品确认的损益金额
在衍生品上的保监处		损益位置
从AOCI重新分类为
收入		增益额
(损失)已确认
从AOCI到衍生品
远期起始利率掉期$6.1  利息收入(费用)，净额$(0.7) 
外币远期(7.0) 销货成本2.6  
 其他收入(费用)，净额(0.5) 
总计$(0.9)  $1.4  
截至2020年6月30日的三个月
净投资对冲关系中的衍生品在衍生工具的OCI中确认的损益金额损益位置从AOCI重新分类为收入从衍生工具上的AOCI确认的损益金额在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括在有效性测试中的金额)
在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额)(1)
交叉货币掉期$(7.8) 利息收入(费用)，净额$—  利息收入(费用)，净额$2.8  
总计$(7.8) $—  $2.8  
截至2020年6月30日的三个月
净投资对冲关系中的非衍生金融工具在衍生工具的OCI中确认的损益金额损益位置从AOCI重新分类为收入从衍生工具上的AOCI确认的损益金额在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括在有效性测试中的金额)在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额)
欧元8002024年到期的百万张票据
$(16.2) 其他收入(费用)，净额$—  其他收入(费用)，净额$—  
总计$(16.2)  $—   $—  
截至2019年6月30日的三个月
现金流对冲关系中的衍生品在衍生工具的OCI中确认的损益金额损益位置从AOCI重新分类为收入从衍生工具上的AOCI确认的损益金额
远期起始利率掉期$(46.3) 利息收入(费用)，净额$(0.8) 
外币远期(4.5) 销货成本1.5  
 其他收入(费用)，净额(0.3) 
总计$(50.8)  $0.4  
截至2019年6月30日的三个月
净投资对冲关系中的衍生品在衍生工具的OCI中确认的损益金额损益位置从AOCI重新分类为收入从衍生工具上的AOCI确认的损益金额在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括在有效性测试中的金额)
在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额)(1)
交叉货币掉期$(9.5) 利息收入(费用)，净额$—  利息收入(费用)，净额$6.4  
总计$(9.5)  $—   $6.4  
截至2019年6月30日的三个月
净投资对冲关系中的非衍生金融工具在衍生工具的OCI中确认的损益金额损益位置从AOCI重新分类为收入从衍生工具上的AOCI确认的损益金额在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括在有效性测试中的金额)在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额)
欧元8002024年到期的百万张票据
$(12.4) 其他收入(费用)，净额$—  其他收入(费用)，净额$—  
总计$(12.4)  $—   $—  
26

截至2020年6月30日的6个月
现金流对冲关系中的衍生品在衍生工具的OCI中确认的损益金额损益位置从AOCI重新分类为收入从衍生工具上的AOCI确认的损益金额
远期起始利率掉期$(179.8) 利息收入(费用)，净额$(1.4) 
外币远期8.8  销货成本3.6  
 其他收入(费用)，净额(0.8) 
总计$(171.0)  $1.4  
截至2020年6月30日的6个月
净投资对冲关系中的衍生品在衍生工具的OCI中确认的损益金额损益位置从AOCI重新分类为收入从衍生工具上的AOCI确认的损益金额在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括在有效性测试中的金额)
在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额)(1)
交叉货币掉期$5.2  利息收入(费用)，净额$—  利息收入(费用)，净额$8.5  
总计$5.2  $—  $8.5  
截至2020年6月30日的6个月
净投资对冲关系中的非衍生金融工具在衍生工具的OCI中确认的损益金额损益位置从AOCI重新分类为收入从衍生工具上的AOCI确认的损益金额在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括在有效性测试中的金额)在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额)
欧元8002024年到期的百万张票据
$(1.7) 其他收入(费用)，净额$—  其他收入(费用)，净额$—  
总计$(1.7)  $—   $—  
截至2019年6月30日的6个月
现金流对冲关系中的衍生品在衍生工具的OCI中确认的损益金额损益位置从AOCI重新分类为收入从衍生工具上的AOCI确认的损益金额
远期起始利率掉期$(78.7) 利息收入(费用)，净额$(1.5) 
外币远期(11.5) 销货成本2.3  
 其他收入(费用)，净额(0.5) 
总计$(90.2) -90200000 $0.3  
截至2019年6月30日的6个月
净投资对冲关系中的衍生品在衍生工具的OCI中确认的损益金额损益位置从AOCI重新分类为收入从衍生工具上的AOCI确认的损益金额在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括在有效性测试中的金额)
在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额)(1)
交叉货币掉期$6.6  利息收入(费用)，净额$—  利息收入(费用)，净额$10.4  
总计$6.6   $—   $10.4  
截至2019年6月30日的6个月
净投资对冲关系中的非衍生金融工具在衍生工具的OCI中确认的损益金额损益位置从AOCI重新分类为收入从衍生工具上的AOCI确认的损益金额在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括在有效性测试中的金额)在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额)
欧元8002024年到期的百万张票据
$7.6  其他收入(费用)，净额$—  其他收入(费用)，净额$—  
欧元5002019年到期的百万张票据
10.1  其他收入(费用)，净额—  其他收入(费用)，净额—  
总计$17.7   $—   $—  
(1)指不计入效益评估的金额，公允价值变动与期间摊销之间的差额记录在其他全面收益中。
27

我们预计净收益约为$3截至2020年6月30日，AOCI记录的与现金流对冲相关的百万美元(税前)将在未来12个月内重新分类为收益。对于现金流对冲关系中指定的衍生品，截至2020年6月30日对预测交易进行对冲的最长时间约为4五年，以及与我们在2021年、2022年和2026年预测的债务发行相关的那些。
公允价值和现金流量套期保值会计对未经审计简明合并经营报表的影响(百万):
截至2020年6月30日的三个月
在公允价值收益和现金流量套期保值关系中确认的收益(亏损)的位置和金额(1)
销货成本其他收入(费用)，净额利息收入(费用)，净额
记录公允价值或现金流量套期保值影响的未经审计简明综合经营表中列示的收入和费用细目总额$(1,456.6) $5.8  $(69.7) 
现金流套期保值关系的损益：
远期起始利率掉期
从AOCI重新分类为收入的损益金额—  —  (0.7) 
外币远期
从AOCI重新分类为收入的损益金额2.6  (0.5) —  
截至2019年6月30日的三个月
在公允价值收益和现金流量套期保值关系中确认的收益(亏损)的位置和金额(1)
销货成本其他收入(费用)，净额利息收入(费用)，净额
记录公允价值或现金流量套期保值影响的未经审计简明综合经营表中列示的收入和费用细目总额$(1,759.8) $(10.9) $(65.6) 
现金流套期保值关系的损益：
远期起始利率掉期
从AOCI重新分类为收入的损益金额—  —  (0.8) 
外币远期
从AOCI重新分类为收入的损益金额1.5  (0.3) —  
截至2020年6月30日的6个月
在公允价值收益和现金流量套期保值关系中确认的收益(亏损)的位置和金额(1)
销货成本其他收入(费用)，净额利息收入(费用)，净额
记录公允价值或现金流量套期保值影响的未经审计简明综合经营表中列示的收入和费用细目总额$(2,935.6) $1.0  $(138.6) 
现金流套期保值关系的损益：
远期起始利率掉期
从AOCI重新分类为收入的损益金额
—  —  (1.4) 
外币远期
从AOCI重新分类为收入的损益金额3.6  (0.8) —  
28

截至2019年6月30日的6个月
在公允价值收益和现金流量套期保值关系中确认的收益(亏损)的位置和金额(1)
销货成本其他收入(费用)，净额利息收入(费用)，净额
记录公允价值或现金流量套期保值影响的未经审计简明综合经营表中列示的收入和费用细目总额$(3,172.8) $13.0  $(138.9) 
现金流套期保值关系的损益：
远期起始利率掉期
从AOCI重新分类为收入的损益金额
—  —  (1.5) 
外币远期
从AOCI重新分类为收入的损益金额2.3  (0.5) —  
(1)我们在2020年上半年或2019年上半年没有未偿还的公允价值对冲。
未指定为套期保值工具的衍生工具对未经审计的简明合并经营报表的影响(单位：百万)：
截至2020年6月30日的三个月
不存在套期保值关系的衍生品确认的损益位置
衍生产品收益		年确认的损益金额
衍生产品收益
商品掉期销货成本$24.6  
权证其他收入(费用)，净额0.3  
总计 $24.9  
截至2019年6月30日的三个月
不存在套期保值关系的衍生品确认的损益位置
衍生产品收益		年确认的损益金额
衍生产品收益
商品掉期销货成本$(37.2) 
权证其他收入(费用)，净额(15.0) 
总计$(52.2) 
截至2020年6月30日的6个月
不存在套期保值关系的衍生品确认的损益位置
衍生产品收益		年确认的损益金额
衍生产品收益
商品掉期销货成本$(87.9) 
权证其他收入(费用)，净额(1.4) 
总计 $(89.3) 
截至2019年6月30日的6个月
不存在套期保值关系的衍生品确认的损益位置
衍生产品收益		年确认的损益金额
衍生产品收益
商品掉期销货成本$(4.5) 
权证其他收入(费用)，净额7.9  
总计$3.4  
与我们的商品掉期相关的收入中确认的收益和亏损在很大程度上是由各自商品市场价格(主要是铝和柴油)的变化推动的。

12. 承诺和或有事项
诉讼和其他纠纷与环境
与诉讼、其他纠纷和环境问题有关，我们的累积或有负债总额为#美元。20.6百万美元和$16.2分别截至2020年6月30日和2019年12月31日。虽然我们无法预测我们目前涉及的诉讼、其他纠纷和环境事宜的最终总成本，但我们相信已为可能和可估量的损失预留了足够的准备金。此外，如下所述，我们认为某些或有损失是合理可能的，其损失范围目前是不可估量的；对于所有其他事项，我们
29

我们相信，任何超过应计金额的合理可能亏损对我们未经审计的简明综合中期财务报表并不重要。我们的诉讼、其他纠纷和环境问题在我们年度报告的第二部分-财务报表第8项，附注18，“承诺和或有事项”中进行了更详细的讨论，除以下说明外，在2020年上半年没有发生重大变化。
除了以下披露的以外，我们还涉及正常业务过程中出现的其他纠纷和法律诉讼。虽然预测或确定这些诉讼的结果是不可行的，但我们认为，除了如上所述之外，基于与法律顾问的审查，这些纠纷或法律行动预计都不会对我们的业务、综合财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。然而，诉讼存在固有的不确定性，在这些或其他事项上可能会不时出现不利的结果，这可能会损害我们的业务。
2018年2月12日，斯通酿造公司在加利福尼亚州南区的联邦法院对Molson Coors Beverage Company USA LLC(前身为MillerCoors LLC)提起商标侵权诉讼，指控要点品牌已经将自己“重新命名”为“石头”，并以一种与石头酿造公司注册的石头商标令人困惑的相似方式进行营销。斯通酿造公司要求赔偿MCBC美国公司利润的三倍要点销售。MCBC美国公司随后对斯通酿造公司提出了答复和反诉。2018年5月31日，Stone Brewing Company提交动议，驳回MCBC USA的反诉，并申请初步禁令，寻求禁止MCBC USA继续在拱心石之光罐头和相关的营销材料。2019年3月，法院驳回了斯通酿造公司的初步禁令动议及其驳回MCBC美国公司反诉的动议。发现号已经结束，目前审判计划于2020年10月开始。我们打算在这场诉讼中大力维护和捍卫我们的权利。目前，一系列潜在的损失是不可估量的。
2018年12月，美国财政部发布了一项规定，影响我们要求退还在美国和其他某些国家之间销售的啤酒所支付的某些联邦关税、税款和费用的能力，该规定将于2019年2月生效。因此，根据该规定的条款，美国财政部的立场是，未来的索赔将不再被接受，我们可能进一步无法收取之前索赔但尚未收到的退款。2020年1月，美国国际贸易法院(United States Court Of International Trade)发布了一项意见和命令，裁定该法规中涉及退还某些进口啤酒的某些联邦关税、税费和费用的受到质疑的部分，在某些出口啤酒的范围内是非法的。2020年4月17日，美国财政部对这一裁决提出上诉，并提出动议，要求暂缓执行判决，暂停索赔，等待上诉。美国财政部的暂缓动议在上诉期间被驳回，他们被勒令支付加速付款计划下的所有索赔。因此，我们已经收集了大约$24在2020年第二季度，之前提交的索赔为100万美元，之前曾申请退款，但尚未收到约#美元的退款20在其他应收账款中记录的百万美元，截至2020年6月30日，在我们未经审计的简明综合资产负债表上的净额。2020年7月23日，美国财政部向美国联邦巡回上诉法院提交了开庭上诉案情摘要。我们将继续关注这件事，包括我们是否有能力收回之前要求退款的剩余部分，我们是否有可能偿还收到的退款，以及随着上诉程序的进展，我们是否有能力要求正在进行的退款。
在2019年2月15日，二据称的股东向美国科罗拉多州地区法院(“科罗拉多州地区法院”)和美国伊利诺伊州北区地区法院(以下简称“伊利诺伊州地区法院”)对本公司、Mark R.Hunter和Tracey I.Joubert(“被告”)提起了基本上类似的假定集体诉讼。2019年2月21日，另一名据称的股东向科罗拉多州地区法院提出了基本上类似的申诉。原告声称代表本公司的一类股东，并声称被告违反了交易所法第10(B)及20(A)条，涉嫌就本公司截至2016年12月31日及2017年12月31日止年度的综合财务报表重报作出虚假及误导性陈述或遗漏，并声称本公司对财务报告缺乏足够的内部控制。原告要求(其中包括)数额不详的损害赔偿及律师费、专家费及其他费用。每个案件都提出了合并和任命首席原告的动议。2019年5月24日，向伊利诺伊州地区法院提起的证券集体诉讼被移交给科罗拉多州地区法院，随后于2019年7月25日被自愿驳回。2019年10月2日，最初在科罗拉多州地区法院提起的集体诉讼被合并，2019年10月3日，法院指定了合并案件的首席原告和首席律师。2019年12月9日，首席原告提交了修改后的起诉书，指控被告从2017年2月开始至2019年2月结束，向市场做出虚假陈述和重大遗漏，称, 在我们的财务状况和与财务会计相关的内部控制程序的实力方面误导了市场。修改后的起诉书进一步指控，公司和被告通过夸大留存收益、净收入和税收优惠以及低估递延税项负债，导致公司虚假报告财务业绩，试图抬高我们的普通股价格。我们于2020年1月23日提交了驳回修改后的申诉的动议；原告随后于2020年3月9日提交了对我们驳回动议的反对意见；我们在该动议仍在初审法官面前悬而未决。我们打算为这些索赔进行有力的辩护。目前，一系列潜在的损失是不可估量的。
30

2019年3月26日，一名据称的股东向科罗拉多州地区法院提起据称的股东派生诉讼，起诉本公司的董事会和某些高管(“个别被告”)，并将本公司作为名义被告。此外，2019年5月14日，另一名据称的股东向科罗拉多州地区法院提起实质上类似的诉讼。2019年8月12日，一名据称的股东向科罗拉多州地区法院提起了第三起衍生品诉讼。全三衍生品投诉针对个别被告提出索赔，指控他们违反受托责任和不当得利，原因是本公司向股东传播与本公司重报截至2016年12月31日和2017年12月31日的年度综合财务报表有关的据称具有重大误导性和不准确的信息。起诉书进一步指称，公司对财务报告缺乏足够的内部控制。*8月提交的第三份衍生产品起诉书还指控，个别被告在公司的委托书中发布误导性声明，违反了交易所法案第14(A)和20(A)条。投诉中寻求的救济包括改变公司的公司治理程序，未指明的损害赔偿，恢复原状，以及律师费、专家费、其他费用和法院认为适当的其他救济。三衍生品诉讼已在行政上关闭，但因有充分理由而重新开庭。目前，一系列潜在的损失是不可估量的。
2019年6月，安大略省政府通过了一项法案，该法案如果获得通过，将终止上届政府与Molson Canada 2005最初签署的为期10年的主框架协议。Molson Canada 2005是该公司的全资间接子公司，Labatt Brewing Company Limited，Sleeman Breweries Ltd.和Brewers Retail Inc.。并规定了到2025年安大略省啤酒分销和零售系统的条款。政府尚未宣布该法案为法律。这些潜在的法律变化的影响目前尚不清楚，但可能会对北美部门的运营结果、现金流和财务状况产生负面影响。虽然与政府的讨论仍在进行中，以达成双方都同意的替代立法的方案，但目前尚不清楚冠状病毒大流行将如何影响这些讨论。Molson Canada 2005和其他主框架协议签字方准备积极捍卫我们的权利，并寻求法律追索，如果主框架协议因立法而单方面终止的话，莫尔森加拿大公司和其他主框架协议签字方将积极捍卫我们的权利并寻求法律追索。
担保和弥偿
我们为我们的一些权益法投资和合并子公司对银行和其他第三方的债务和其他义务提供担保。截至2020年6月30日和2019年12月31日，未经审计的简明综合资产负债表包括与这些担保相关的负债美元。57.3百万美元和$37.7分别为百万美元。看见附注4，“投资”了解更多详细信息。
另外，与我们的Cervejarias Kaiser Brasil S.A.(“凯撒”)赔偿，我们累积了$10.4百万美元和$14.2截至2020年6月30日和2019年12月31日，总计为100万。与凯撒相关的购买税收抵免剩余的最大潜在索赔金额为#美元。64.0百万，基于截至2020年6月30日的外汇汇率。我们的Kaiser负债在我们年报的第II部分-第8项财务报表，附注18，“承诺和或有事项”中进行了更详细的讨论，在2020年上半年没有重大变化。

13. 租约
截至2020年6月30日和2019年12月31日，与租赁相关的补充资产负债表信息如下：
自.起
2020年6月30日2019年12月31日
资产负债表分类(单位：百万)
经营租约
经营性租赁使用权资产其他资产$140.6  $154.5  
流动经营租赁负债应付帐款和其他流动负债$47.2  $46.6  
非流动经营租赁负债其他负债108.5  119.5  
经营租赁负债总额$155.7  $166.1  
融资租赁
融资租赁使用权资产属性，网络$64.6  $73.0  
流动融资租赁负债长期债务和短期借款的当期部分$32.8  $34.5  
非流动融资租赁负债长期债务56.2  60.0  
融资租赁负债总额$89.0  $94.5  
31

截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月与租赁相关的补充现金流信息如下：
截至六个月
2020年6月30日2019年6月30日
(单位：百万)
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：
来自营业租赁的营业现金流$25.7  $26.2  
融资租赁的营业现金流$1.9  $1.8  
融资租赁带来的现金流融资$3.1  $1.1  
为换取新的租赁负债而获得的使用权资产的补充非现金信息：
经营租赁$12.0  $25.6  
另外，我们在截至2020年6月30日的三个月中记录了减值亏损，其中包括我们位于科罗拉多州丹佛的写字楼租赁使用权资产，详情请参见附注5，“特别项目”.

14. 补充担保人信息
就本附注14而言，包括表格在内，“母公司发行人”应指MCBC。“附属担保人”是指反映我们北美部门实质业务的某些加拿大和美国子公司。
证券交易委员会注册证券
2012年5月3日，MCBC发行了$1.9在注册公开发行中发行的10亿优先票据，包括$300百万2.02017年到期的优先票据百分比(随后于2017年第二季度偿还)，$500百万3.52022年到期的优先债券百分比，和$1.1十亿5.02042年到期的2%优先票据。此外，2016年7月7日，MCBC发行了$500百万1.452019年到期的优先票据百分比(随后于2019年第三季度偿还)，$1.0十亿2.102021年到期的优先债券百分比，$2.0十亿3.02026年到期的优先债券百分比，$1.8十亿4.22046年到期的%优先债券，欧元$800.0百万1.252024年到期的优先票据的百分比，在注册公开发行中。下表中的“母公司发行人”特指MCBC作为2012年和2016年这两期债券的发行人。该等优先票据由附属担保人以优先无抵押方式担保。每家附属担保人均由母公司发行人100%拥有。担保是完全的、无条件的和连带的。
我们的其他未偿还债务均未在SEC登记，此类其他未偿还债务由母公司和/或子公司担保人在优先无担保的基础上提供担保。这些担保是完全的、无条件的和连带的。看见附注8，“债务”有关截至2020年6月30日所有已发行和未偿还债务的详细信息。
介绍
以下信息列出截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的未经审计简明合并经营报表，截至2020年6月30日和2019年12月31日的未经审计简明合并资产负债表，以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月未经审计的简明合并现金流量表。对附属公司的投资按权益法入账；因此，合并母公司发行人以及我们所有担保人和非担保人子公司所需的分录反映在抵销一栏中。管理层认为，MCBC和附属担保人的独立完整财务报表不会提供有助于评估其财务构成的额外重大资料。
32

Molson Coors饮料公司及其子公司
简明合并操作报表
(单位：百万)
(未经审计)
三个月
2020年6月30日
亲本
发行人		子公司
担保人		子公司
非
担保人		淘汰固形
销货$4.0  $2,529.4  $631.7  $(135.3) $3,029.8  
消费税—  (346.8) (179.6) —  (526.4) 
净销售额4.0  2,182.6  452.1  (135.3) 2,503.4  
销货成本(0.5) (1,237.8) (346.9) 128.6  (1,456.6) 
毛利3.5  944.8  105.2  (6.7) 1,046.8  
市场营销费、一般管理费和行政管理费
(26.4) (384.7) (120.1) 6.7  (524.5) 
特殊物品，净值(10.1) (54.0) (0.2) —  (64.3) 
子公司权益收益(亏损)275.9  (158.4) 16.5  (134.0) —  
营业收入(亏损)242.9  347.7  1.4  (134.0) 458.0  
利息收入(费用)，净额(60.9) 22.0  (30.8) —  (69.7) 
其他养恤金和退休后福利(费用)，净额(0.3) 5.1  2.8  —  7.6  
其他收入(费用)，净额0.3  3.9  1.6  —  5.8  
所得税前收入(亏损)
182.0  378.7  (25.0) (134.0) 401.7  
所得税优惠(费用)13.0  (102.9) (114.6) —  (204.5) 
净收益(损失)
195.0  275.8  (139.6) (134.0) 197.2  
可归因于非控股权益的净(收益)亏损—  —  (2.2) —  (2.2) 
可归因于MCBC的净收益(亏损)
$195.0  $275.8  $(141.8) $(134.0) $195.0  
可归因于MCBC的综合收益(亏损)$310.7  $394.8  $18.1  $(412.9) $310.7  
33

Molson Coors饮料公司及其子公司
简明合并操作报表
(单位：百万)
(未经审计)

三个月
2019年6月30日
亲本
发行人		子公司
担保人		子公司
非
担保人		淘汰固形
销货$38.3  $2,765.8  $988.9  $(173.0) $3,620.0  
消费税—  (380.2) (291.5) —  (671.7) 
净销售额38.3  2,385.6  697.4  (173.0) 2,948.3  
销货成本(2.4) (1,398.4) (479.9) 120.9  (1,759.8) 
毛利35.9  987.2  217.5  (52.1) 1,188.5  
市场营销费、一般管理费和行政管理费
(71.5) (565.6) (184.7) 52.1  (769.7) 
特殊物品，净值—  52.0  (2.1) —  49.9  
子公司权益收益(亏损)374.5  (66.7) 85.0  (392.8) —  
营业收入(亏损)338.9  406.9  115.7  (392.8) 468.7  
利息收入(费用)，净额(76.2) 88.3  (77.7) —  (65.6) 
其他养恤金和退休后福利(费用)，净额—  1.1  7.3  —  8.4  
其他收入(费用)，净额(0.1) 22.5  (33.3) —  (10.9) 
所得税前收入(亏损)
262.6  518.8  12.0  (392.8) 400.6  
所得税优惠(费用)66.8  (143.8) 6.6  —  (70.4) 
净收益(损失)
329.4  375.0  18.6  (392.8) 330.2  
可归因于非控股权益的净(收益)亏损—  —  (0.8) —  (0.8) 
可归因于MCBC的净收益(亏损)
$329.4  $375.0  $17.8  $(392.8) $329.4  
可归因于MCBC的综合收益(亏损)$333.5  $424.0  $1.1  $(425.1) $333.5  






















34

Molson Coors饮料公司及其子公司
简明合并操作报表
(单位：百万)
(未经审计)

截至六个月
2020年6月30日
亲本
发行人		子公司
担保人		子公司
非
担保人		淘汰固形
销货$5.7  $4,568.4  $1,245.0  $(251.5) $5,567.6  
消费税—  (610.0) (351.4) —  (961.4) 
净销售额5.7  3,958.4  893.6  (251.5) 4,606.2  
销货成本(0.9) (2,455.5) (719.3) 240.1  (2,935.6) 
毛利4.8  1,502.9  174.3  (11.4) 1,670.6  
市场营销费、一般管理费和行政管理费
(63.1) (825.3) (277.2) 11.4  (1,154.2) 
特殊物品，净值(15.4) (127.1) (8.4) —  (150.9) 
子公司权益收益(亏损)241.1  (233.3) (3.7) (4.1) —  
营业收入(亏损)167.4  317.2  (115.0) (4.1) 365.5  
利息收入(费用)，净额(120.4) 14.9  (33.1) —  (138.6) 
其他养恤金和退休后福利(费用)，净额(0.3) 10.2  5.2  —  15.1  
其他收入(费用)，净额(0.3) (0.1) 1.4  —  1.0  
所得税前收入(亏损)
46.4  342.2  (141.5) (4.1) 243.0  
所得税优惠(费用)31.6  (99.7) (93.1) —  (161.2) 
净收益(损失)
78.0  242.5  (234.6) (4.1) 81.8  
可归因于非控股权益的净(收益)亏损
—  —  (3.8) —  (3.8) 
可归因于MCBC的净收益(亏损)
$78.0  $242.5  $(238.4) $(4.1) $78.0  
可归因于MCBC的综合收益(亏损)
$(305.4) $1.8  $(523.2) $521.4  $(305.4) 




















35

Molson Coors饮料公司及其子公司
简明合并操作报表
(单位：百万)
(未经审计)

截至六个月
2019年6月30日
亲本
发行人		子公司
担保人		子公司
非
担保人		淘汰固形
销货$64.6  $4,975.1  $1,683.8  $(303.4) $6,420.1  
消费税—  (664.9) (503.6) —  (1,168.5) 
净销售额64.6  4,310.2  1,180.2  (303.4) 5,251.6  
销货成本(3.9) (2,533.7) (845.5) 210.3  (3,172.8) 
毛利60.7  1,776.5  334.7  (93.1) 2,078.8  
市场营销费、一般管理费和行政管理费
(143.1) (1,023.5) (351.4) 93.1  (1,424.9) 
特殊物品，净值(0.4) 43.6  (6.3) —  36.9  
子公司权益收益(亏损)619.8  (129.7) 79.1  (569.2) —  
营业收入(亏损)537.0  666.9  56.1  (569.2) 690.8  
利息收入(费用)，净额(153.6) 168.5  (153.8) —  (138.9) 
其他养恤金和退休后福利(费用)，净额—  2.3  14.7  —  17.0  
其他收入(费用)，净额(0.1) (7.4) 20.5  —  13.0  
所得税前收入(亏损)
383.3  830.3  (62.5) (569.2) 581.9  
所得税优惠(费用)97.5  (209.8) 9.7  —  (102.6) 
净收益(损失)
480.8  620.5  (52.8) (569.2) 479.3  
可归因于非控股权益的净(收益)亏损
—  —  1.5  —  1.5  
可归因于MCBC的净收益(亏损)
$480.8  $620.5  $(51.3) $(569.2) $480.8  
可归因于MCBC的全面收入
$527.0  $694.8  $(63.3) $(631.5) $527.0  
36

Molson Coors饮料公司及其子公司
精简合并资产负债表
(单位：百万)
(未经审计)
自.起
2020年6月30日
亲本
发行人		子公司
担保人		子公司
非
担保人		淘汰固形
资产     
流动资产：     
现金和现金等价物$217.5  $119.1  $444.2  $—  $780.8  
应收帐款，净额—  406.7  307.0  —  713.7  
其他应收账款，净额4.5  96.8  27.8  —  129.1  
库存，净额—  470.6  168.5  —  639.1  
其他流动资产，净额1.4  172.5  106.1  —  280.0  
公司间应收账款123.4  1,149.1  105.5  (1,378.0) —  
流动资产总额346.8  2,414.8  1,159.1  (1,378.0) 2,542.7  
属性，网络6.4  3,161.7  1,175.9  —  4,344.0  
商誉—  6,137.1  1,424.7  —  7,561.8  
其他无形资产，净额3.0  11,556.6  1,824.4  —  13,384.0  
对子公司的净投资和对子公司的垫款21,339.2  8,006.1  4,352.5  (33,697.8) —  
其他资产142.0  346.7  400.9  (83.3) 806.3  
总资产$21,837.4  $31,623.0  $10,337.5  $(35,159.1) $28,638.8  
负债和权益     
流动负债：     
应付帐款和其他流动负债$133.8  $2,001.5  $1,057.4  $—  $3,192.7  
长期债务和短期借款的当期部分199.9  399.2  13.9  —  613.0  
公司间应付帐款920.8  167.9  289.3  (1,378.0) —  
流动负债总额1,254.5  2,568.6  1,360.6  (1,378.0) 3,805.7  
长期债务7,253.3  746.2  74.2  —  8,073.7  
养老金和退休后福利7.5  673.8  13.4  —  694.7  
递延税项负债—  1,569.6  732.2  (83.3) 2,218.5  
其他负债320.3  166.5  91.4  —  578.2  
公司间应付票据—  3,683.0  3,726.2  (7,409.2) —  
负债共计8,835.6  9,407.7  5,998.0  (8,870.5) 15,370.8  
MCBC股东权益13,002.9  25,940.4  7,757.4  (33,697.8) 13,002.9  
公司间应收票据(1.1) (3,725.1) (3,683.0) 7,409.2  —  
股东权益总额13,001.8  22,215.3  4,074.4  (26,288.6) 13,002.9  
非控制性利益—  —  265.1  —  265.1  
总股本13,001.8  22,215.3  4,339.5  (26,288.6) 13,268.0  
负债和权益总额$21,837.4  $31,623.0  $10,337.5  $(35,159.1) $28,638.8  
37

Molson Coors饮料公司及其子公司
精简合并资产负债表
(单位：百万)
(未经审计)
自.起
2019年12月31日
亲本
发行人		子公司
担保人		子公司
非
担保人		淘汰固形
资产     
流动资产：     
现金和现金等价物$15.7  $119.6  $388.1  $—  $523.4  
应收帐款，净额—  396.3  318.5  —  714.8  
其他应收账款，净额14.4  58.4  32.7  —  105.5  
库存，净额—  449.1  166.8  —  615.9  
其他流动资产，净额3.0  126.0  95.8  —  224.8  
公司间应收账款94.1  190.0  14.9  (299.0) —  
流动资产总额127.2  1,339.4  1,016.8  (299.0) 2,184.4  
属性，网络19.8  3,294.7  1,232.0  —  4,546.5  
商誉—  6,146.5  1,484.9  —  7,631.4  
其他无形资产，净额4.0  11,750.6  1,901.4  —  13,656.0  
对子公司的净投资和对子公司的垫款21,200.6  8,364.9  4,497.9  (34,063.4) —  
其他资产137.2  364.4  417.9  (78.0) 841.5  
总资产$21,488.8  $31,260.5  $10,550.9  $(34,440.4) $28,859.8  
负债和权益     
流动负债：     
应付帐款和其他流动负债$170.7  $1,722.0  $874.6  $—  $2,767.3  
长期债务和短期借款的当期部分499.7  415.1  13.4  —  928.2  
公司间应付帐款—  150.7  148.3  (299.0) —  
流动负债总额670.4  2,287.8  1,036.3  (299.0) 3,695.5  
长期债务7,250.3  779.1  80.1  —  8,109.5  
养老金和退休后福利7.2  695.5  13.9  —  716.6  
递延税项负债—  1,593.3  743.3  (78.0) 2,258.6  
其他负债142.6  172.2  91.7  —  406.5  
公司间应付票据—  —  65.0  (65.0) —  
负债共计8,070.5  5,527.9  2,030.3  (442.0) 15,186.7  
MCBC股东权益13,419.4  25,796.5  8,266.9  (34,063.4) 13,419.4  
公司间应收票据(1.1) (63.9) —  65.0  —  
股东权益总额13,418.3  25,732.6  8,266.9  (33,998.4) 13,419.4  
非控制性利益—  —  253.7  —  253.7  
总股本13,418.3  25,732.6  8,520.6  (33,998.4) 13,673.1  
负债和权益总额$21,488.8  $31,260.5  $10,550.9  $(34,440.4) $28,859.8  
38

Molson Coors饮料公司及其子公司
简明合并现金流量表
(单位：百万)
(未经审计)
截至六个月
2020年6月30日
亲本
发行人		子公司
担保人		子公司
非
担保人		淘汰固形
经营活动提供(用于)的现金净额$690.7  $262.9  $106.3  $—  $1,059.9  
投资活动的现金流：     
对属性的添加(4.8) (255.3) (85.0) —  (345.1) 
出售财产和其他资产的收益—  1.4  1.6  —  3.0  
其他3.2  (4.2) 1.6  —  0.6  
公司间投资活动净额(73.2) (3,626.6) (3,587.7) 7,287.5  —  
投资活动提供(用于)的现金净额(74.8) (3,884.7) (3,669.5) 7,287.5  (341.5) 
融资活动的现金流：     
根据股权补偿计划行使股票期权4.0  —  —  —  4.0  
支付的股息(115.3) —  (10.0) —  (125.3) 
偿还债务和借款(500.0) (0.2) (7.4) —  (507.6) 
债务和借款收益—  —  1.0  —  1.0  
循环信贷和商业票据的净收益(支付)199.8  —  —  —  199.8  
透支余额和其他项目的变动(2.6) (34.5) 15.4  —  (21.7) 
公司间融资活动净额—  3,659.7  3,627.8  (7,287.5) —  
融资活动提供的现金净额(414.1) 3,625.0  3,626.8  (7,287.5) (449.8) 
现金和现金等价物：     
现金及现金等价物净增(减)额201.8  3.2  63.6  —  268.6  
外汇汇率变动对现金及现金等价物的影响—  (3.7) (7.5) —  (11.2) 
年初余额15.7  119.6  388.1  —  523.4  
期末余额$217.5  $119.1  $444.2  $—  $780.8  
39

Molson Coors饮料公司及其子公司
简明合并现金流量表
(单位：百万)
(未经审计)
截至六个月
2019年6月30日
亲本
发行人		子公司
担保人		子公司
非
担保人		淘汰固形
经营活动提供(用于)的现金净额$663.1  $217.6  $(23.2) $(29.5) $828.0  
投资活动的现金流：     
对属性的添加(5.1) (186.0) (119.4) —  (310.5) 
出售财产和其他资产的收益—  96.5  3.4  —  99.9  
其他46.2  0.2  (3.6) —  42.8  
公司间投资活动净额20.0  (9.5) 48.4  (58.9) —  
投资活动提供(用于)的现金净额61.1  (98.8) (71.2) (58.9) (167.8) 
融资活动的现金流：     
根据股权补偿计划行使股票期权1.4  —  —  —  1.4  
支付的股息(163.0) (29.5) (14.4) 29.5  (177.4) 
偿还债务和借款(1,066.3) (0.2) (4.3) —  (1,070.8) 
循环信贷和商业票据的净收益(支付)—  —  (1.9) —  (1.9) 
透支余额和其他项目的变动(2.9) (9.6) 25.3  —  12.8  
公司间融资活动净额—  (69.3) 10.4  58.9  —  
融资活动提供的现金净额(1,230.8) (108.6) 15.1  88.4  (1,235.9) 
现金和现金等价物：     
现金及现金等价物净增(减)额(506.6) 10.2  (79.3) —  (575.7) 
外汇汇率变动对现金及现金等价物的影响3.0  4.2  0.8  —  8.0  
年初余额515.8  156.1  386.0  —  1,057.9  
期末余额$12.2  $170.5  $307.5  $—  $490.2  
40

第二项：公司管理层对财务状况和经营成果的讨论分析
管理层在本Form 10-Q季度报告中对财务状况及经营成果(“MD&A”)的讨论和分析是对我们经审核的综合财务报表、附注和截至2019年12月31日的财务年度Form 10-K年度报告(“年报”)中包含的MD&A，以及我们未经审计的简明综合中期财务报表和本Form 10-Q季度报告中的附注的补充和阅读。由于我们经营业绩的季节性，季度财务业绩不是预测年度业绩的合适基础。
除本报告中另有说明外，任何对“我们”、“我们”或“我们”的描述均包括Molson Coors饮料公司(“MCBC”或“公司”)(前身为Molson Coors Brewing Company)(主要为控股公司)及其报告分类中包含的运营和非运营子公司。正如下面进一步讨论的那样，2020年1月1日，我们将管理结构从一个公司中心和四个部门改为两个部门-北美和欧洲。我们的国际部门进行了重组，非洲和亚太地区业务向欧洲部门汇报，其余国际业务向北美部门汇报。因此，从2020年1月1日起，我们的报告部门包括：北美(北美部门)，在美国、加拿大以及拉丁美洲和南美洲的各个国家开展业务；以及欧洲(欧洲部门)，在保加利亚、克罗地亚、捷克、匈牙利、黑山、爱尔兰共和国、罗马尼亚、塞尔维亚、英国、其他各种欧洲国家以及非洲和亚太地区的某些国家开展业务。由于这些报告分部的变化，我们相应地重新预测了分部信息的历史列报。
除非另有说明，本报告中的信息均以美元表示，并与可比的前几个时期进行比较。除美元外，我们的主要经营货币包括加元、英镑和我们的中欧经营货币，如欧元、新西兰元、HRK和RSD。
操作措施
我们有某些运营指标，如STW和STR，我们认为这些是重要的指标。STW是我们在业务中用来反映我们业务对直接客户(通常是批发商)的销售额的指标。我们认为STW指标很重要，因为它指示了我们生产并运往客户的啤酒和邻近产品的数量。STR是我们在业务中用来指比STW更接近最终消费者的销售指标，这通常意味着我们的批发商或我们公司对零售商的销售，零售商又向消费者销售。我们认为STR指标很重要，因为与STW不同，它提供了我们品牌在市场和竞争对手销售趋势方面的表现的最接近的指示。
执行摘要
我们是世界上最大的啤酒酿造商之一，拥有多样化的自有和合作品牌组合，包括全球品牌蓝月亮，库尔斯宴会，库尔斯淡色，米勒正版，米勒淡啤，和星际旅行者，区域冠军品牌卡林, 莫尔森加拿大人和其他领先的特定国家品牌, 以及精酿和特产啤酒，如克里莫尔温泉, 眼镜蛇, 夏普的末日酒吧和莱南库格尔氏病。拥有几个世纪的酿造传统，我们制作高质量的创新饮料，目的是团结人们庆祝生命中的所有时刻。作为一家企业，我们的雄心是成为我们的人民、我们的消费者和我们的客户的第一选择，我们的成功取决于我们有能力提供我们的产品，以满足广泛的消费细分和场合。
冠状病毒全球大流行
2020年3月11日，世界卫生组织将被称为新冠肺炎的新型冠状病毒病的爆发定性为全球大流行，并建议采取遏制和缓解措施。我们正在积极监测冠状病毒大流行的影响，它已经并将继续对我们2020年全年的运营、流动性、财务状况和财务业绩产生实质性的不利影响，可能还会超过2020年。我们的运营将受到大流行影响的程度将在很大程度上取决于未来的事态发展，这些事态发展高度不确定，无法准确预测，包括可能出现的关于疫情爆发的严重程度和持续时间的新信息，以及政府当局为控制大流行或治疗其影响而采取的行动等。
北美和欧洲的许多政府实体要求酒吧和餐厅在2020年第二季度的大部分时间里关闭或停止静坐服务，这已经对我们的饮料的内部销售产生了负面影响，目前我们预计还将继续产生负面影响，并且以前会导致回购由于政府法规而内部客户或分销商无法或被禁止销售的产品的成本。其他餐馆和酒吧也自愿或由于政府命令或隔离而关闭和/或修改了营业时间。虽然我们确实看到一些餐厅和酒吧在#年第二季度末开始重新开业
41

到2020年，业务还没有恢复到大流行前的水平，仍然不确定。此外，北美和欧洲各地供应我们产品的体育赛事、节日和其他大型公共聚会已被取消。看见“展望”了解更多细节。销售给内部客户的利润率往往高于销售给非内部(零售店)客户的利润率。此外，这些以及其他政府或社会强加的对公共集会的限制，特别是如果延长性质，无论是政府施加的还是自我强加的，都将对内部交通产生不利影响，进而对我们的业务产生不利影响。
正如预期的那样，我们在2020年第二季度经历了重大的不利销量影响，原因是几乎所有市场的内部部署渠道在本季度的大部分时间都关闭了。具体地说，我们估计，2020年第二季度，我们几乎所有的合并净销售额都来自非现场消费。相比之下，我们之前提供的估计是，我们2019年合并净销售额的约23%来自内部部署消费，北美约17%的净销售额和欧洲约50%-55%的净销售额分别来自该行业的这一重要部分，在我们的许多市场，在第二季度的大部分时间内，内部部署业务已降至零。请参阅下面的进一步讨论“行动结果”关于我们北美和欧洲分部内部营业场所的销量和净销售额的历史百分比，以及由于我们运营的市场内部营业场所的有效关闭而对预期盈利能力的影响。虽然我们在6月份开始在许多这些市场看到一些内部部署的回归，但值得注意的是，英国直到7月初才重新开业，但该渠道的商业和消费者行为一直很缓慢，仍然不确定。因此，由于这种不确定性，加上某些市场重新关闭的风险越来越大，我们目前预计第三季度和2020财年的净销售额和利润表现都将受到重大不利影响，甚至可能超过这一影响。
此外，在我们看到需求转向场外和某些包装类型的地方，这使我们的供应链和包装供应变得紧张，特别是在铝罐需求和其他包装材料方面，这要求我们从战略上优先考虑某些品牌和包装类型。我们的供应链继续努力工作，以确保这些高需求品牌和包装的充足供应，同时我们也在适应这些不断变化的消费者动态。
此外，在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，我们记录了1550万美元的费用，其中包括与向某些基本北美啤酒厂员工支付临时“感谢”工资相关的售出商品成本。此外，为了支持我们的内部客户和零售商面临的挑战，以及我们对质量的总体承诺，在2020年第一季度，我们在我们的许多市场启动了自愿临时桶救济计划，将向客户提供满足某些既定退货要求的未使用桶的报销。因此，我们截至2020年6月30日的六个月的业绩还包括4860万美元的总费用，包括通过这些桶救济计划估计的报销减少至净销售额3180万美元，以及与陈旧成品桶库存相关的销售成本内的费用1680万美元(由于持续的内部影响，这些费用预计不会在我们的新鲜度规格范围内出售)，以及促进上述桶退货的估计成本。这些桶退货和库存陈旧费用主要在2020年第一季度确认。见第一部分--项目1.财务报表，附注1，“重要会计政策的列报依据和摘要”了解更多细节。
随着冠状病毒的持续传播和某些内部重新开放的逆转，我们的业务将受到大流行影响的程度、严重程度和持续时间仍不确定。因此，我们之前撤回了2020年及以后的财务展望，并确定目前市场仍然太不可预测，无法提供最新的详细财务展望。
由于大流行的持续影响，在2020年第二季度，我们继续采取各种缓解行动，以抵消对我们员工和社区的一些影响，以及对业绩的直接挑战，同时还确保流动性和去杠杆化仍然是关键的优先事项，如“展望”下面。除了已经采取的行动之外，可能还需要采取其他行动。这些潜在的行动包括但不限于，利用我们的循环信贷额度安排，根据我们的美国商业票据计划发行额外的商业票据，根据最近在英国设立的COVID公司融资安排发行商业票据(见第I部分-项目1财务报表，附注8，“债务”进一步讨论设施和我们的剩余产能)，进一步进入资本市场，减少可自由支配的支出，包括营销、一般和行政以及资本支出，资产货币化，并利用某些政府计划，如英国的休假和政府救济和付款延迟计划，如美国冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)，以及其他此类政府支持的立法和计划。我们的董事会还暂停了我们对A类和B类普通股和可交换股票的定期季度股息，否则将在2020财年支付。看见“流动性与资本资源”第II部--第1A项。“风险因素”关于全球冠状病毒大流行影响的更多信息，请参阅本报告。我们还继续监测大流行对我们资产的可回收性的影响，包括商誉和无限期无形资产。虽然我们目前还没有确认任何由此造成的减值损失，但如果大流行的持续时间延长，其影响的严重性继续或恶化，可能会导致重大减值损失。见第一部分--项目1.财务报表，附注7，“商誉和无形资产”了解更多细节。
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振兴规划
2019年10月28日，我们启动了一项振兴计划，旨在允许我们在整个投资组合中进行投资，以推动长期、可持续的成功。作为这项计划的一部分，我们计划加快对我们最大品牌的投资，大幅投资于上述高端市场，并在空白区域和啤酒机会之外进行更多投资。在冠状病毒大流行的影响在北美和欧洲蔓延之前，我们正朝着这些雄心壮志取得进展。由于这场大流行以及由此带来的经济不确定性，我们正在进行短期调整，并打算使用我们继续从振兴计划中产生的节省资金来帮助保护我们的现金和流动性状况。见上文关于大流行影响的其他讨论。
我们还决定将伊利诺伊州芝加哥作为我们的北美运营总部，关闭我们在科罗拉多州丹佛的现有办事处，并将某些行政职能整合到我们现有的其他办公地点。从2020年1月1日起，我们将管理结构从一个企业中心和四个部门改为两个部门-北美和欧洲。北美部分整合了美国、加拿大和企业中心，使我们能够通过集成的投资组合战略更快地采取行动。欧洲部分允许独立运营，由总部设在欧洲的团队开发和支持，包括当地领导、商业、供应链和支持职能。现有的国际团队进行了重组，以更有效地发展我们的全球品牌-非洲和亚太地区业务向欧洲部门汇报，其余国际业务向北美部门汇报。
我们还有一些活动没有分配给我们的细分市场，这已经反映为“未分配”。具体地说，“未分配”活动主要包括融资相关成本，如利息支出和收入、与融资和其他财务相关活动相关的公司间余额的汇兑损益，以及我们的商品掉期的未实现公允价值变化，这些变化未在销售商品成本记录的对冲关系中指明，这些变化稍后在实现时重新分类到相关风险所在的分部。此外，在每个运营部门中只报告了净定期养老金和OPEB成本中的服务成本部分，而所有其他部分仍未分配。由于这些报告分部的变化，我们相应地重新预测了分部信息的历史列报。
在这些整合活动方面，我们目前预计将产生一定的现金和非现金重组费用，涉及遣散费、留任和过渡成本、员工搬迁、非现金资产相关成本、与我们在科罗拉多州丹佛的办公室租赁相关的租赁退出成本，以及目前估计总计约为9,000万至1.2亿美元的其他过渡活动，其中大部分将是现金费用，我们将于2019年第四季度开始确认，并将在2020财年和2021财年的余额中进一步确认。在2020年第二季度和上半年，我们确认的遣散费和留职费分别为840万美元和3110万美元，使该计划启动以来的此类费用总额达到约7200万美元。与此次重组相关的实际遣散费和留任成本主要在员工所需的未来服务期内按比例确认，可能与基于实现遣散费和留任资格要求之前的实际员工流动率的原始估计不同。员工搬迁费用在发生的期间确认，截至2020年6月30日的三个月和六个月分别为440万美元和640万美元。此外，在2020年第二季度，鉴于冠状病毒大流行导致的转租市场前景，我们确认了与关闭科罗拉多州丹佛的办公设施相关的总计760万美元的减值损失，包括我们的租赁使用权资产。如果我们获得办公地点未来转租人入住率的能力与用于确定其公允价值的估计和假设大不相同, 未来可能会确认额外的减值损失。我们将这些费用作为特殊项目记录在我们未经审计的简明综合经营报表中。见第一部分--项目1.财务报表，附注5，“特别项目”了解更多细节。
在考虑到包括欧洲在内的每个业务部门的所有变化后，该计划预计将在全球范围内总共减少约600名员工。我们目前预计，与重组相关的成本将在2021年财年结束前大量确认。
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业务综合成果汇总表
下表重点介绍了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月未经审计的简明合并运营报表的摘要组成部分。有关我们的美国GAAP结果的更多细节，请参阅第一部分-项目1.财务报表。
三个月截至六个月
2020年6月30日2019年6月30日更改百分比2020年6月30日2019年6月30日更改百分比
(单位为百万，不包括百分比和每股数据)
金融量(以百升为单位)
22.586  25.811  (12.5)%41.014  45.912  (10.7)%
净销售额
$2,503.4  $2,948.3  (15.1)%$4,606.2  $5,251.6  (12.3)%
可归因于MCBC的净收益(亏损)
$195.0  $329.4  (40.8)%$78.0  $480.8  (83.8)%
可归因于MCBC的每股稀释后净收益(亏损)
$0.90  $1.52  (40.8)%$0.36  $2.22  (83.8)%
2020年第二季度财务亮点
2020年第二季度，我们确认MCBC的净收入为1.95亿美元，而上一年的净收入为3.294亿美元。这一下降是由于特别费用增加了约1.14亿美元，原因是与振兴计划、Irwind ale啤酒厂关闭和蒙特利尔啤酒厂销售收益循环相关的费用、财务交易量下降和不利的组合，部分抵消了营销、一般和行政费用的下降，与我们商品头寸的未实现按市场计价变化和成本节约相关的对销售商品成本的有利影响，以及我们HEXO公司有利的未实现按市场计价变化。(“HEXO”)其他收入(费用)内的认股权证，净额。营销、一般和行政费用大幅下降的原因是，在当前环境下，确定了包括媒体在内的支出的优先顺序，并将其转移到受众更多的平台，同时暂停了内部部署激活支出，并减少或取消了受重大影响的领域(如体育和市场内激活)的支出。我们还调整了受供应限制的品牌和包装背后的支出时机。此外，我们还实现了与振兴计划相关的成本节约。最后，净收益受到有效税率提高至51%的不利影响，这是由2020年第二季度确认的与美国财政部2020年第二季度颁布的混合法规相关的约1.35亿美元的离散税收支出推动的。
2020年第二季度净销售额约为25亿美元，同比下降15.1%，原因是我们所有主要市场因冠状病毒大流行而导致的内部设施关闭相关的财务数量下降，以及不利的全球组合，部分被美国和加拿大更高的净价所抵消。
地区金融亮点：
•在我们的北美与上年同期相比，2020年第二季度所得税前收入下降8.2%，至4.115亿美元，主要是由于冠状病毒大流行导致的特别费用增加、财务规模下降以及支付给北美啤酒厂某些基本员工的“谢谢”费用，但这一下降被营销、一般和行政费用下降、销售成本节省、我们对科罗拉多州金色啤酒厂物业税吸引力的有利解决以及更高的净价所部分抵消。营销费用、一般费用和行政费用较低的原因是，由于冠状病毒大流行，采取了降低成本的行动，预计营销支出的时间将转移到2020年下半年，以及与振兴计划相关的成本节约。
•在我们的欧洲在该部门，我们报告2020年第二季度所得税前亏损1,100万美元，而去年同期收入为4,340万美元，主要原因是第二季度大部分时间关闭所有市场的内部渠道导致毛利润下降，但与5月底和6月初开始逐步重新开放的其他欧洲市场相比，英国市场一直关闭到7月初，部分抵消了由成本缓解行动和激励薪酬下降导致的营销、一般和行政费用下降，特别费用下降，以及其他欧洲市场在5月底和6月初开始逐步重新开放的影响，这部分抵消了英国市场的毛利润下降。英国市场一直关闭到7月初，而其他欧洲市场在5月底和6月初开始逐步重新开放，部分抵消了由成本降低行动和激励薪酬降低导致的营销、一般和行政费用下降，以及特别费用下降和
看见“行动结果”以下是我们细分市场结果的进一步分析。
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品牌亮点：
•蓝月亮与2019年相比，2020年第二季度全球品牌销量下降了19.9%，原因是北美的下降，特别是美国的下降，这主要是由于冠状病毒大流行的内部影响。
•卡林2020年第二季度，欧洲的品牌销量比2019年第二季度下降了34.5%，原因是该品牌的主要市场英国的销量因冠状病毒大流行的内部影响而下降。
•康胜啤酒全球品牌销量-康胜淡啤酒与2019年相比，2020年第二季度全球品牌销量下降了10.9%。2020年第二季度总销量下降的主要原因是整个北美和欧洲的销量下降，主要是由于冠状病毒大流行的内部影响。尽管美国的销量有所下降，康胜淡啤酒连续第五个季度在美国高端灯光领域获得份额。库尔斯宴会和Coors原创在加拿大和拉丁美洲，2020年第二季度的品牌总销量比2019年增长了0.7%。
•米勒全球品牌销量-美乐淡啤酒与2019年相比，2020年第二季度全球品牌销量下降了6.5%，主要是由于美国和拉丁美洲的下降，这主要是由于冠状病毒大流行的内部影响，但加拿大的增长部分抵消了这一影响。然而，美乐淡啤酒连续第23个季度在美国高端灯具领域获得份额。美乐纯生与2019年相比，2020年第二季度全球品牌销量下降了21.2%，这主要是由于冠状病毒大流行导致拉丁美洲的下降。
•星际旅行者2020年第二季度，包括特许权使用费在内的全球品牌销量与2019年相比下降了25.1%，这主要是由于冠状病毒大流行的内部影响导致所有欧洲市场的销量下降。
全球品牌销量
全球品牌量(或“品牌量”，按分部讨论时)反映在我们的地理市场内出售给无关外部客户的自有品牌，扣除退货和津贴、特许权使用费以及与MCBC自有量一致计算的从STW到STR的调整。合同酿造和批发商数量从全球品牌数量中删除，因为这是非拥有的数量，我们不直接控制其业绩。我们相信，全球品牌销量的这一定义更符合我们衡量自有品牌在其销售市场的表现的方式。财务数量是指在我们的地理市场内出售给无关外部客户的自有品牌，扣除退货和津贴以及合同酿造、批发非自有品牌数量和公司拥有的分销数量。特许权使用费包括由第三方根据各种许可和合同酿造协议生产和销售的我们的品牌，因为这是自有数量，所以它包括在全球品牌数量中。从STW到STR的调整最能反映我们自有品牌在市场和竞争对手销售趋势方面的表现，因为它反映了销售量离最终消费者更近了一步，通常意味着我们的批发商或我们公司向零售商的销售。
三个月截至六个月
2020年6月30日2019年6月30日更改百分比2020年6月30日2019年6月30日更改百分比
(单位：百万，百分比除外)
体积(以百升为单位)：      
金融量22.586  25.811  (12.5)%41.014  45.912  (10.7)%
减去：合同酿造、批发商和非啤酒量(1.566) (2.129) (26.4)%(3.163) (3.935) (19.6)%
添加：版税数量0.673  1.040  (35.3)%1.552  1.777  (12.7)%
添加：STW至STR调整(0.218) (0.427) (48.9)%(0.063) (1.264) (95.0)%
全球品牌总销量21.475  24.295  (11.6)%39.340  42.490  (7.4)%
按细分市场划分的全球品牌销量
北美16.151  17.523  (7.8)%29.897  31.216  (4.2)%
欧洲5.324  6.772  (21.4)%9.443  11.274  (16.2)%
总计21.475  24.295  (11.6)%39.340  42.490  (7.4)%
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截至2020年6月30日的三个月和六个月，我们的全球品牌量与上年同期相比分别下降了11.6%和7.4%，而截至2020年6月30日的三个月和六个月的金融量与上年同期相比分别下降了12.5%和10.7%。这反映了冠状病毒大流行的影响以及北美和欧洲内部网点的相关关闭，以及市场份额的下降，部分原因是优先考虑某些关键品牌和包装类型以满足场外需求，以及北美的合同酿造量减少。尽管如此，以及在某些地区逐步重新开业，但场外品牌销量的增长不足以抵消与关闭酒店相关的销量损失，导致整体品牌销量下降。这种情况一直持续到2020年7月，因为我们看到北美和欧洲各地围绕重新开放内部办公场所的进一步不确定性。因此，我们预计场外业务量不会完全抵消因大流行导致的关闭造成的内部业务量损失。
净销售驱动因素
截至2020年6月30日的三个月与2019年6月30日的季度，按部门划分(百分比)：
体积价格、产品和地域组合通货总计
固形(12.5)%(1.8)%(0.8)%(15.1)%
北美(8.3)%0.4 %(0.4)%(8.3)%
欧洲(24.8)%(17.6)%(2.2)%(44.6)%

截至2020年6月30日的6个月与2019年6月30日的对比，按部门划分(百分比)：
体积价格、产品和地域组合通货总计
固形(10.7)%(1.0)%(0.6)%(12.3)%
北美(8.1)%0.5 %(0.3)%(7.9)%
欧洲(18.8)%(11.9)%(2.1)%(32.8)%

所得税
三个月截至六个月
2020年6月30日2019年6月30日2020年6月30日2019年6月30日
实际税率51 %18 %66 %18 %
截至2020年6月30日的三个月和六个月的有效税率的增加主要是由于2020年第二季度确认的与2020年第二季度颁布的混合法规相关的约1.35亿美元的离散税费，如下所述。截至2020年6月30日的6个月有效税率的提高进一步受到2020年上半年税前收入下降的推动。
自2018年以来，美国财政部继续发布拟议的、临时的和最终的法规，以实施2017年税法的条款，我们一直在监测这些法规，2020年4月7日，美国财政部颁布了最终的混合型法规，全面追溯适用至2018年1月1日，但也有少数例外。我们审查了最终法规及其对我们的税收状况和财务报表的影响。最终法规与某些利息的应税相关，影响了我们在2018年和2019年采取的税收状况，并导致了约1.35亿美元的额外所得税支出，这在2020年第二季度颁布时得到了确认。最终敲定的法规的影响可能导致2021年的现金税流出高达这一数额。我们继续分析最终法规的潜在现金影响，以将任何现金流出降至最低。
2020年7月，英国政府颁布立法，废除了原定于2020年4月1日生效的先前颁布的降低企业所得税税率的规定，这将把之前预期的企业所得税税率从17%改为19%。我们预计2020年第三季度对估计的所得税支出的影响将是微不足道的。
我们的税率是不稳定的，可能会随着以下方面的变化而增加或减少：收入或损失的金额和来源、我们利用外国税收抵免的能力、基于股票的补偿带来的额外税收优惠或不足、税法的变化，以及根据会计准则为不确定的税收状况建立的负债的移动，因为诉讼法规到期，职位得到有效结算，或者当获得更多信息时。在不同的司法管辖区有建议或即将进行的税法修改，以及我们开展业务的国家的监管环境的其他变化，如果通过，可能会对我们的实际税率产生影响。
请参阅第一部分--第1项。财务报表，附注6，“所得税”讨论我们的实际税率。

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运营结果
北美细分市场
三个月截至六个月
2020年6月30日2019年6月30日更改百分比2020年6月30日2019年6月30日更改百分比
(单位：百万，百分比除外)
金融量(以百升为单位)(1)(2)
17.648  19.240  (8.3)%32.104  34.922  (8.1)%
销货(2)
$2,548.8  $2,783.2  (8.4)%$4,603.8  $5,003.1  (8.0)%
消费税
(348.6) (382.6) (8.9)%(613.9) (669.9) (8.4)%
净销售额(2)
2,200.2  2,400.6  (8.3)%3,989.9  4,333.2  (7.9)%
销货成本(2)
(1,302.0) (1,386.7) (6.1)%(2,434.4) (2,573.9) (5.4)%
毛利
898.2  1,013.9  (11.4)%1,555.5  1,759.3  (11.6)%
市场营销费、一般管理费和行政管理费(425.2) (609.9) (30.3)%(921.8) (1,122.0) (17.8)%
特殊物品，净值(3)
(64.1) 51.6  N/M(143.2) 42.0  N/M
营业收入(亏损)
408.9  455.6  (10.3)%490.5  679.3  (27.8)%
利息收入(费用)，净额
(0.7) 4.3  N/M(1.7) 2.0  N/M
其他收入(费用)，净额
3.3  (11.4) N/M(1.1) 13.1  N/M
所得税前收入(亏损)$411.5  $448.5  (8.2)%$487.7  $694.4  (29.8)%
N/M=没有意义
(1)不包括截至2020年6月30日的三个月和六个月的28.8万和80.3万升的特许权使用费，也不包括截至2019年6月30日的三个月和六个月的52.3万和91.8万升的特许权使用费。截至2019年6月30日的三个月和六个月的业绩已进行重新预测，以反映作为振兴计划一部分的细分市场变化。
(2)包括部门间总销售额、采购量和销售量，这些都在合并总数中剔除。
(3)见第一部分--项目1.财务报表，附注5，“特别项目”有关特殊项目的详细信息，请参阅。
重大事件
我们继续监测冠状病毒大流行，它已经并将继续对我们2020财年乃至以后的北美运营业绩产生重大不利影响。正如预期的那样，我们在2020年上半年经历了一次重大的不利影响，这是由于第二季度大部分时间关闭了内部部署渠道。虽然我们在6月份开始看到一些内部部署的回归，但该渠道中的企业和消费者行为一直不确定，尚未恢复到大流行前的水平。我们估计，2020年第二季度，我们在北美的几乎所有销量和净销售额都来自场外渠道。相比之下，我们2019年的估计是，我们北美销量和净销售额的约16%和17%分别来自内部渠道，由于其更高的以上高端品牌组合，内部渠道往往比外部渠道更有利可图。我们已经看到一些内部需求转移到了外部；然而，这种转变与内部关闭和需求减弱造成的业务量严重下降并不成比例。由于冠状病毒大流行以及由此导致的政府实施的限制和相关的内部设施关闭，我们的这部分业务实际上从3月中旬到6月完全停止。此外，政府或社会对酒吧和餐厅的持续强加以及对公共集会的限制，包括不断增加的关闭风险，特别是如果延长性质，我们预计将继续对内部交通产生不利影响，进而对我们的业务业绩、现金流和流动性产生不利影响。进一步, 由于冠状病毒大流行持续存在的不明朗因素和影响，民航处最近变得不稳定。由于我们加拿大业务的相对规模，加元对美元的任何重大削弱都可能对我们的业绩产生不利影响。
我们截至2020年6月30日的6个月的业绩包括净销售额减少到1,960万美元，销售商品成本费用减少1,220万美元，这与确认估计销售退货和完工的良好陈旧储备以及冠状病毒大流行的内部影响导致的相关成本有关。这些费用主要在2020年第一季度确认，第二季度确认的估计变化进行了非实质性调整。我们还确认了1550万美元的销售商品成本费用，这些费用与北美啤酒厂某些基本员工的临时“感谢”工资有关。
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作为我们在2019年第四季度宣布的振兴计划的一部分，我们启动了重组活动，并继续作为特殊项目发生遣散费和其他与员工相关的成本。
继管理层于2019年12月获批准后，于2020年1月，我们宣布计划停产我们位于加州Irwinale的啤酒厂，并与Pabst Brewing Company，LLC(“Pabst”)订立期权协议，授予Pabst以1.5亿美元购买我们位于加州Irwinale的啤酒厂的选择权，包括厂房设备和机械及相关土地，惟须按期权协议进一步规定作出调整。根据期权协议，Pabst于2020年5月4日行使了购买Irwinale Brewery的期权，预计将于2020年第四季度完成，条件是满足某些惯常的关闭条件。我们记录了与计划中的Irwinale啤酒厂关闭有关的特别费用，如第一部分--财务报表中进一步讨论的那样。附注5，“特别项目”.
铝价的波动，包括中西部溢价和关税，继续对我们2020上半年的业绩产生重大影响。如果这些价格继续波动，我们的业务和财务业绩可能会受到实质性的不利影响。我们继续监控这些风险，并依靠我们的风险管理对冲计划来帮助降低包括铝和燃料在内的大宗商品的价格风险敞口。
为进一步优化北美啤酒网络，2017年第三季度，我们宣布了在魁北克龙格伊建设效率更高、更灵活的啤酒厂的计划。在2019年第二季度，我们以9620万美元(1.26亿加元)完成了我们蒙特利尔啤酒厂的出售，带来了6130万美元的收益，这笔收益被记录为特殊项目。在出售的同时，我们同意租回现有物业，继续不间断地运营，直到新的啤酒厂投入运营，目前我们预计这将在2021年发生。然而，由于我们的估计存在固有的不确定性，啤酒厂关闭的时间可能会发生变化。我们将继续产生与魁北克龙格伊尔新啤酒厂建设相关的巨额资本支出，预计将于2021年底完工。
2019年6月，安大略省政府通过了一项法案，该法案如果获得通过，将终止上届政府与Molson Canada 2005最初签署的为期10年的主框架协议。Molson Canada 2005是该公司的全资间接子公司，Labatt Brewing Company Limited，Sleeman Breweries Ltd.和Brewers Retail Inc.。并在2025年之前管理安大略省啤酒分销和零售系统的条款。政府尚未宣布该法案为法律。这些潜在的法律变化的影响目前尚不清楚，但可能会对北美部门的运营结果、现金流和财务状况产生负面影响。虽然与政府的讨论仍在进行中，以达成双方都同意的替代立法的方案，但目前尚不清楚冠状病毒大流行将如何影响这些讨论。Molson Canada 2005和其他主框架协议签字方准备积极捍卫自己的权利，并寻求法律追索，如果主框架协议因立法而单方面终止的话，莫尔森加拿大公司和其他主框架协议签字方将积极捍卫自己的权利并寻求法律追索。有关更多信息，见第一部分--第1项。财务报表，附注12，“承付款和或有事项”。
2019年6月，加拿大卫生部发布了最终法规，导致包括食品和注入大麻的饮料在内的新型大麻产品于2019年10月17日合法化，在向加拿大卫生部提交饮料配方并满足所有其他许可和监管前提条件后60天，允许产品销售。Truss，我们与加拿大HEXO的合资企业，推出了它的第一个注入大麻的产品，Veryvell Drops，我们预计它将在2020年剩余的时间里推出其即饮饮料产品组合。另外，在2020年4月，我们与HEXO成立了一家新的合资企业，以探索科罗拉多州非酒精大麻衍生CBD饮料的机会。
外币对业绩的影响
在截至2020年6月30日的三个月中，外汇变动有利地影响了我们北美所得税前美元收入110万美元，而在截至2020年6月30日的六个月中，外汇变动不利地影响了我们北美所得税前美元收入130万美元。这一数额包括外汇汇率变化的换算和交易影响。交易性外币损益的影响记录在我们未经审计的简明综合经营报表的其他收入(费用)中。
销量和净销售额
与去年同期相比，截至2020年6月30日的三个月和六个月的品牌销量分别下降了7.8%和4.2%，原因是冠状病毒大流行导致内部门店关闭，以及北美市场份额估计下降。截至2020年6月30日的三个月和六个月的财务交易量分别较上年同期下降8.3%和8.1%，反映出品牌交易量较低，在美国的发货时机不利，主要是由于铝罐供应和其他包装材料限制以及合同酿造量下降。
48

与去年同期相比，截至2020年6月30日的三个月和六个月，每百升品牌销量的净销售额分别增长了0.9%和下降了0.1%。第二季度的增长是由有利的地理组合和美国和加拿大的净价格上涨推动的，但部分抵消了品牌和渠道组合的影响，品牌和渠道组合归因于冠状病毒大流行导致销量从内部转移到外部。截至2020年6月30日的6个月略有下降，原因是2020年第一季度与冠状病毒大流行的内部影响以及负面品牌组合相关的估计桶装销售回报和报销，部分被美国和加拿大的净价格上涨所抵消。截至2020年6月30日的三个月和六个月，以当地货币计算的每百升净销售额与上年同期相比分别增长了0.4%和0.5%。
销货成本
在截至2020年6月30日的三个月和六个月里，以当地货币计算的每百升商品销售成本与上年同期相比分别增长了2.9%和3.3%，这是由于批量去杠杆化以及对某些必要的北美啤酒厂员工的临时“感谢”支付，部分抵消了成本节约和我们对科罗拉多州金色啤酒厂物业税上诉的有利解决。此外，截至2020年6月30日的6个月，以当地货币销售的每百升商品成本也受到完成的良好陈旧储备和2020年第一季度确认的相关成本的影响，这些成本是由冠状病毒大流行的内部影响造成的。
市场营销费、一般管理费和行政管理费
截至2020年6月30日的三个月和六个月，以当地货币计算的营销、一般和行政费用与上年同期相比分别下降了29.9%和17.6%，这主要是由于成本缓解行动以及预期由于冠状病毒大流行而将营销支出的时间转移到2020年下半年，导致第二季度营销费用大幅减少，可自由支配支出减少，与振兴计划相关的成本节约，以及前一年与啤酒厂系统实施相关的项目成本循环上升。
其他收入(费用)，净额
截至2020年6月30日的三个月和六个月期间，其他收入(费用)的变化主要是由我们的HEXO认股权证上未实现的按市值计价的变化推动的。
欧洲细分市场
三个月截至六个月
2020年6月30日2019年6月30日更改百分比2020年6月30日2019年6月30日更改百分比
(单位：百万，百分比除外)
金融量(以百升为单位)(1)(2)
4.963  6.601  (24.8)%8.965  11.046  (18.8)%
销货(2)
$484.9  $843.2  (42.5)%$972.2  $1,428.4  (31.9)%
消费税
(177.8) (289.1) (38.5)%(347.5) (498.6) (30.3)%
净销售额(2)
307.1  554.1  (44.6)%624.7  929.8  (32.8)%
销货成本(2)
(217.9) (348.3) (37.4)%(469.9) (613.2) (23.4)%
毛利
89.2  205.8  (56.7)%154.8  316.6  (51.1)%
市场营销费、一般管理费和行政管理费(99.3) (159.8) (37.9)%(232.4) (302.9) (23.3)%
特殊物品，净值(3)
(0.2) (1.7) (88.2)%(7.7) (5.1) 51.0 %
营业收入(亏损)
(10.3) 44.3  N/M(85.3) 8.6  N/M
利息收入(费用)，净额
(1.3) (1.5) (13.3)%(2.7) (2.8) (3.6)%
其他收入(费用)，净额
0.6  0.6  — %0.2  (0.8) N/M
所得税前收入(亏损)$(11.0) $43.4  N/M$(87.8) $5.0  N/M
N/M=没有意义
(1)不包括截至2020年6月30日的三个月和六个月的38.5万和74.9万百升的特许权使用费，也不包括截至2019年6月30日的三个月和六个月的0.57万和85.9万百升的特许权使用费。截至2019年6月30日的三个月和六个月的业绩已进行重新预测，以反映作为振兴计划一部分的细分市场变化。
(2)包括部门间总销售额、采购量和销售量，这些都在合并总数中剔除。
49

(3)见第一部分--项目1.财务报表，附注5，“特别项目”有关特殊项目的详细信息，请参阅。
重大事件
我们继续监测冠状病毒大流行，它已经，我们目前预计将继续对我们欧洲2020财年乃至以后的运营业绩产生实质性的不利影响。正如预期的那样，我们在2020年上半年经历了一次重大的不利影响，这是由于第二季度大部分时间关闭了内部部署渠道。虽然我们在6月份开始看到一些内部部署的回归，但值得注意的是，英国除外，该渠道的商业和消费者行为一直不确定，尚未恢复到大流行前的水平。对于2020年第二季度，我们估计几乎所有的欧洲销量和净销售额分别来自场外渠道。相比之下，我们2019年的估计是，我们在欧洲的销量和净销售额分别约有40%和50%-55%来自内部渠道，这往往比外部渠道更有利可图。此外，英国还受到内部部署限制的进一步负面影响，因为英国约占我们欧洲净销售额的55%，截至2019年12月31日的一年为19.864亿美元(欧洲净销售额包括英国保理品牌业务，约占该金额的17%)，我们估计，英国销量和净销售收入的近60%和约70-75%分别来自英国内部部署渠道。由于冠状病毒大流行以及由此导致的政府实施的限制和相关的内部关闭，我们的这部分业务实际上已经在整个欧洲从3月中旬到6月初完全停止，在英国一直持续到7月初。此外，政府或社会对酒吧和餐馆的强加以及对公共集会的限制，包括越来越大的关闭风险, 特别是如果时间延长，我们预计将继续对内部交通产生不利影响，进而对我们的业务业绩、现金流和流动性产生不利影响。巴塞罗那
我们截至2020年6月30日的六个月的业绩包括净销售额减少到1220万美元，销售商品成本费用减少了460万美元，这与确认估计销售退货和完工的良好陈旧储备以及冠状病毒大流行的内部影响导致的相关成本有关。这些费用主要在2020年第一季度确认，第二季度确认的估计变化进行了非实质性调整。
作为我们在2019年第四季度宣布的振兴计划的一部分，我们启动了重组活动，并继续作为特殊项目发生遣散费和其他与员工相关的成本。
英国于2020年1月31日退出欧盟(EU)，这使我们的欧洲部门面临监管和市场不确定性，因为英国在2020年12月31日之前仍留在欧盟关税同盟和单一市场，而未来贸易协定的完整条款仍在谈判中。由于政府讨论了退出的不确定性和条款，以及冠状病毒大流行持续的不确定性和影响，英镑最近变得不稳定。由于英国销售额的重要性和相对规模，英镑对美元的任何重大贬值都可能对我们的业绩产生不利影响。
外币对业绩的影响
我们的欧洲部门在欧洲的许多国家都有业务，每个国家的业务都使用不同的货币。在截至2020年6月30日的三个月和六个月里，外汇走势有利地影响了我们的欧洲美元所得税前亏损分别为120万美元和400万美元。这一数额包括外汇汇率变化的换算和交易影响。交易性外币损益的影响记录在我们未经审计的简明综合经营报表的其他收入(费用)中。
销量和净销售额
由于冠状病毒大流行，截至2020年6月30日的三个月和六个月，我们的欧洲品牌销量分别下降了21.4%和16.2%。截至2020年6月30日的三个月和六个月，金融量分别下降了24.8%和18.8%，这也是冠状病毒大流行的结果。
在截至2020年6月30日的三个月和六个月，以当地货币计算的每百升品牌净销售额分别比上年同期下降12.7%和9.6%，原因是不利的渠道和地理组合，特别是利润率较高的英国业务，与其他欧洲市场相比，英国业务对内部渠道的敞口更大，并一直关闭到7月初，而其他欧洲市场由于冠状病毒大流行，在5月底和6月初开始逐步重新开放。品牌销量基础上的每百升净销售额也受到2020年第一季度主要确认的估计桶装销售回报的影响，这些回报与冠状病毒大流行造成的内部影响有关，以及2020年第二季度略有不利的定价。截至2020年6月30日的三个月和六个月，以当地货币计算的每百升净销售额分别比上年同期下降23.4%和14.6%。
50

销货成本
在截至2020年6月30日的三个月和六个月里，每百升销售的商品成本以当地货币计算分别比上年同期下降了13.4%和2.5%，这是由于地理结构的变化，部分抵消了数量去杠杆化和成本通胀，以及主要在2020年第一季度确认的冠状病毒大流行的内部影响造成的估计完成的良好陈旧储备和成本。
市场营销费、一般管理费和行政管理费
截至2020年6月30日的三个月和六个月，以当地货币计算的营销、一般和行政费用分别比上年同期下降了35.5%和20.8%，这主要是因为采取行动减轻了与冠状病毒大流行相关的影响，并降低了激励薪酬。
未分配
三个月截至六个月
2020年6月30日2019年6月30日更改百分比2020年6月30日2019年6月30日更改百分比
(单位：百万，百分比除外)
金融量(以百升为单位)—  —  — %—  —  — %
销货$—  $—  — %$—  $—  — %
消费税—  —  — %—  —  — %
净销售额—  —  — %—  —  — %
销货成本59.4  (31.2) N/M(39.7) 2.9  N/M
毛利59.4  (31.2) N/M(39.7) 2.9  N/M
市场营销费、一般管理费和行政管理费—  —  — %—  —  — %
特殊物品，净值—  —  — %—  —  — %
营业收入(亏损)59.4  (31.2) N/M(39.7) 2.9  N/M
利息收入(费用)，净额
(67.7) (68.4) (1.0)%(134.2) (138.1) (2.8)%
其他养恤金和退休后福利(费用)，净额7.6  8.4  (9.5)%15.1  17.0  (11.2)%
其他收入(费用)，净额1.9  (0.1) N/M1.9  0.7  171.4 %
所得税前收入(亏损)$1.2  $(91.3) N/M$(156.9) $(117.5) 33.5 %
N/M=没有意义
销货成本
我们的商品掉期(即经济对冲)的公允价值未实现变化被记录为未分配内销售的商品成本，并构成上表中列出的截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的销售商品成本内的全部活动。随着我们管理的风险敞口实现，我们将收益或亏损重新分类到基础风险敞口所在的部门，允许我们的部门实现衍生品的经济影响，而不会导致未实现的按市值计价的波动。
利息收入(费用)，净额
与前一年相比，截至2020年6月30日的三个月和六个月的净利息支出有所下降，主要是由于偿还债务作为我们去杠杆化承诺的一部分。见第一部分--项目1.财务报表，附注8，“债务”了解更多细节。
流动性与资本资源
我们的主要流动资金来源包括经营活动提供的现金和获得外部资本的机会。然而，a持续的全球范围内的破坏可能会对我们未来获得流动性来源产生实质性影响。如果市场持续恶化，净销售额、利润和运营现金流持续下降，我们可能需要额外的流动性，这将要求我们评估可用的替代方案并采取适当的行动。我们目前相信，我们的现金和现金等价物、运营现金流以及短期和长期借款提供的现金，在必要时将足以满足我们在本季度报告发布后12个月内的持续运营要求、预定的债务本金和利息支付、资本支出和其他义务，
51

以及我们的长期流动性需求。此外，在2020年第二季度，作为我们为缓解与冠状病毒大流行相关的流动性考虑而计划采取的行动的一部分，我们修订了15亿美元的循环信贷安排，以修订杠杆率。根据财务维护契约，从2020年第二季度开始的六个财政季度考虑大流行对我们业务的影响。另外，我们已经签订了COVID公司融资工具商业票据计划在英国允许增加高达3亿英镑的借款能力，如下所述。
我们目前专注于通过采取先发制人的行动来保持我们的流动性和管理我们的现金流，以提高我们满足短期流动性需求的能力，从而驾驭最近的冠状病毒大流行带来的挑战。具体地说，我们已经采取了几项行动，并考虑了满足短期和中期流动性需求可能需要的各种潜在行动，如果我们需要迅速采取任何行动，我们都有资源到位。此类潜在行动包括但不限于利用我们15亿美元的循环信贷安排，包括根据我们的美国商业票据计划发行商业票据，必要时根据英国COVID公司融资安排发行高达3亿英镑的商业票据。 (见第一部分--第1项财务报表，附注8，“债务”关于我们当前借款和这些计划下的剩余产能的详细信息)，进一步进入资本市场，减少可自由支配的支出，包括营销、一般和行政以及资本支出、资产货币化，并利用某些政府计划，如英国的休假和政府救济和付款延迟计划，例如下文讨论的美国冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)，以及其他此类政府支持的立法和计划。此外，我们和我们的董事会继续积极评估各种资本配置考虑因素，这最近导致我们在2020年5月下旬采取行动，暂停我们的定期季度股息，否则将在2020财年支付。
虽然我们目前预计手头有必要的现金来偿还到期债务，但净销售额和利润的持续下降可能会对我们的财务运营、现金流和我们筹集资金的能力产生实质性的不利影响。冠状病毒大流行正在进行中，由于其动态性质，包括与病毒最终传播有关的不确定性、疾病的严重性、大流行的持续时间、内部设施关闭的持续时间以及相关的经济或其他负面条件的长期减弱，以及政府的反应，鉴于总体经济存在重大不确定性，我们不能完全预测未来的情况。我们可能会有意想不到的成本和负债，企业提供的收入和现金可能会下降，宏观经济状况可能会继续减弱，长期严重的失业可能会对消费者造成负面影响，竞争压力可能会增加。这些因素可能导致难以维持流动性，履行我们的去杠杆化承诺，并遵守我们的循环信贷安排契约。因此，我们的信用评级可能会被下调，这将增加我们未来借款的成本，并损害我们未来以可接受的条件为债务进行再融资的能力，或者根本不会。然而，考虑到这些不确定性，我们于2020年6月19日对我们15亿美元的循环信贷安排实施了第2号修正案。虽然修正案没有增加我们的借贷能力或延长贷款期限，但其中包括：(I)从2020年6月19日开始至截至2021年9月30日的财政季度的最后一天，暂时将某些适用利率水平提高25个基点，以及(Ii)修订截至6月30日或之后的每个财政季度的财务维护契约下的杠杆率。, 到2020年，通过信贷协议的到期日。
不能保证，如果我们的循环信贷安排全部动用，资本市场变得无法进入，或者如果我们的信用评级受到不利影响，我们将能够获得额外的流动性，这可能会导致进入债务市场的困难或增加我们的债务成本。即使我们能够进入资本市场，我们也可能无法以可以接受的条件筹集资金，或者根本无法筹集资金。如果我们不能保持或获得足够的流动性，我们及时偿还债务的能力可能会受到不利影响。
全球经济的持续中断和下滑也可能影响我们客户的流动资金和资本资源，从而影响我们向客户收取应收账款的能力，或向他们收取应收账款的及时性，这可能对我们的业绩、现金流和资本资源产生重大不利影响。我们继续监控我们的应收账款账龄，并在适当的时候记录了准备金。此外，政府机构为向企业提供救济而采取的措施可能会进一步影响我们向客户收取费用的能力。见第一部分--项目1.财务报表，附注1，“重要会计政策的列报依据和摘要”关于我们的应收账款和相关准备金的更多讨论。
此外，为了应对冠状病毒大流行，全球各地的政府当局都宣布了我们继续监测和评估的救济计划，例如美国的CARE法案。其中一些救济计划提供了收入和非收入纳税的临时延期，这对我们2020年上半年的运营现金流产生了积极影响。我们预计，到2020年第二季度，这些临时延期产生的超过5亿美元的现金流收益中，有很大一部分将在2020年下半年逆转，剩余的金额将在本财年之后逆转，因为这些延期付款计划结束，付款到期。
52

虽然我们很大一部分经营活动的现金流是在美国境内产生的，但我们的现金余额可能包括在美国境外持有的现金和美元以外的货币。截至2020年6月30日，我们约69%的现金和现金等价物位于美国境外，主要以外币计价。最近外币汇率的波动可能会对这些外币现金余额产生实质性影响。我们应为我们的海外子公司在汇回时的收益承担税收后果。当收益被认为是无限期地再投资于美国以外的地方时，我们不会应计税款。然而，我们继续评估2017年税法和美国财政部提出的相关临时和最终法规对未来现金汇回的税收后果的影响。我们利用各种税收筹划和融资策略，努力确保我们的全球现金在需要的地方可用。我们定期审查和评估这些战略，包括MCBC和我们每个运营子公司可以获得的外部承诺和非承诺信贷协议。我们相信，如上所述，这些融资安排，加上我们美国业务运营产生的现金，以及由于考虑到正在进行的冠状病毒全球大流行而产生的其他流动性措施，足以满足我们目前在美国的现金需求。
此外，我们在外国的现金结余经常受到额外的限制和公约的限制。因此，我们可能难以将美国境外持有的现金汇回国内，这也将受到各种汇回税的影响。在一些国家，某些外汇余额的汇回受到当地法律的限制，如果我们将现金转移到另一个国家，可能会产生不利的税收后果。这些限制可能会影响我们充分利用现金资源满足美国或其他国家需求的能力，并可能对我们的流动性产生不利影响。
另外，如第一部分--项目1.财务报表所述，附注6，“所得税”，美国财政部最近颁布了最终的混合法规，这些法规影响了我们在2018年和2019年采取的税收立场，并导致2020年第二季度确认的额外所得税支出约1.35亿美元。最终敲定的法规的影响可能导致2021年的现金税流出高达这一数额。我们继续分析最终法规的潜在现金影响，以将任何现金流出降至最低。
现金流和现金的使用
我们的业务每年产生正的运营现金流，我们的债务到期日具有较长期的性质。然而，我们的流动性可能会受到我们在第I-Item 11A部分描述的风险因素的重大影响。我们年报第II部分第1A项中的“风险因素”。本报告中的“风险因素”和上面列出的项目。
经营活动的现金流
截至2020年6月30日的6个月，经营活动提供的现金净额约为11亿美元，而截至2019年6月30日的6个月，经营活动提供的现金净额为8.28亿美元，增加了2.319亿美元。这一好处主要是由于营运资本的有利时机、较低的缴税现金和较低的利息推动的，但在截至2020年6月30日的6个月中，经非现金回补调整后的净收入下降部分抵消了这一好处。值得注意的是，为纳税支付的营运资本和现金受益于为应对冠状病毒大流行而启动的各种政府赞助的付款延期计划中超过5亿美元的递延税款支付，我们目前预计其中很大一部分将在2020年下半年支付，其余金额将在本财年之后支付。
投资活动的现金流
截至2020年6月30日的6个月，投资活动中使用的净现金为3.415亿美元，与截至2019年6月30日的6个月相比增加了1.737亿美元，主要原因是2019年第二季度出售蒙特利尔啤酒厂的净收益为9420万美元，资本支出增加，其他投资活动的现金净流入减少，包括2019年第二季度自愿结算我们的交叉货币掉期收到的约4700万美元的收益。
融资活动的现金流
截至2020年6月30日的6个月，融资活动使用的净现金为4.498亿美元，而截至2019年6月30日的6个月，融资活动使用的净现金约为12亿美元。这一下降主要是由于截至2020年6月30日的6个月的净债务偿还比截至2019年6月30日的6个月减少，以及2020年第二季度暂停股息支付导致支付的股息减少，部分被我们商业票据计划下借款的增加所抵消。
资本资源
现金和现金等价物
截至2020年6月30日，我们的现金及现金等价物总额为7.808亿美元，而截至2019年12月31日的现金及现金等价物总额为5.234亿美元，截至2019年6月30日的现金及现金等价物总额为4.902亿美元。前两个期间的现金和现金等价物增加，主要是由于经营活动产生的现金，包括上述从
53

各种政府支持的延期付款计划和我们商业票据计划下的借款，部分被债务偿还、资本支出和股息支付所抵消。
借款
在2020年第一季度，我们偿还了5亿美元的2.25%票据，这些票据于2020年3月到期。以下名义金额是根据截至2020年6月30日的适用汇率以美元表示的。我们已经使用4亿美元的交叉货币掉期将2021年到期的10亿美元2.1%优先票据的一部分经济地转换为欧元。请参阅第一部分--第1项：财务报表，附注8，“债务”了解更多细节。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/24545/000002454520000018/tap-20200630_g2.jpg
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https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/24545/000002454520000018/tap-20200630_g3.jpg
根据作为我们信贷安排一方的贷款人的信用状况，我们有信心有能力在需要时继续使用我们的循环信贷安排。截至2020年6月30日，我们有13亿美元可用于提取我们15亿美元的循环信贷安排，因为我们的商业票据计划下的借款能力也因借款而减少。截至2020年6月30日，我们在商业票据计划下的未偿还借款总额约为2亿美元。在2020年6月30日之后，我们有大约2500万美元的商业票据净付款，截至2020年7月30日，未偿还总额约为1.75亿美元。因此，截至2020年7月30日，我们约有13亿美元可用于提取我们总计15亿美元的循环信贷安排。截至2019年12月31日，我们没有从这一循环信贷安排中提取借款，也没有商业票据借款。此外，我们预计将使用商业票据发行和手头现金为2020年9月到期的5亿加元2.75%票据的即将偿还提供资金，我们预计2020年7月即将到期，因此开始购买加元。
另外，2020年5月26日，MCBC在英国运营和管理公司业务的子公司Molson Coors Brewing Company(UK)Limited(“MCBC U.K.”)设立了一项商业票据融资机制，目的是发行本金总额高达3亿英镑的短期无担保英镑计价票据，这些票据有资格根据HM财政部和英格兰银行的COVID公司融资工具商业票据计划(“CCFF计划”)购买。如交易商协议(如第I-Item 1部分所定义)所规定的，可不时增加。财务报表，附注8，“债务”)。CCFF计划下的商业票据发行不影响我们循环信贷安排下的借款能力。截至2020年6月30日或2020年7月30日，我们在CCFF计划下没有未偿还的借款。
此外，我们打算根据需要进一步利用我们的跨境、跨货币现金池以及我们的商业票据计划来实现流动性。我们还有日元、加元、英镑和美元透支工具，如果我们需要额外的短期流动性，我们还可以在几家银行提供额外的日元信用额度。
根据我们每项债务安排的条款，我们必须遵守某些限制。这些包括常规违约事件和特定陈述、担保和契诺，以及限制我们产生某些额外优先债务能力的契诺(有担保综合有形资产净额的某些门槛)、某些杠杆门槛百分比、设立或允许资产留置权以及对合并、收购和某些类型的销售回租交易的限制。
2020年6月19日，我们对我们现有的循环信贷安排协议进行了修订，其中包括通过信贷安排的到期日修订了截至2020年6月30日或之后的每个财政季度的财务维护契约下的杠杆率。根据修订后的循环信贷安排协议，截至2020年6月30日，最高杠杆率为净债务与EBITDA之比4.75倍，截至2020年9月30日至2021年3月31日财季最后一天，净债务与EBITDA之比增加至5.25倍，随后在截至2021年6月30日的财季将净债务与EBITDA之比降低0.50倍至4.75倍。截至2021年9月30日的财季最后一天的杠杆率要求降低了0.25倍，净债务与EBITDA之比为4.50倍，通过信贷安排的到期，截至2021年12月31日财季的最后一天，净债务与EBITDA之比进一步降低了0.50倍至4.00倍。截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们遵守了所有这些限制，达到了此类财务比率，并履行了所有债务偿还义务。截至2020年6月30日，我们所有未偿还的高级票据均为平价债券。
55

见第一部分--项目1.财务报表，附注8，“债务”全面讨论和介绍所有借款和可用的借款来源，包括信用额度。
信用评级
我们目前的长期信用评级分别为标准普尔、穆迪和DBRS的BBB-/负面展望、Baa3/稳定展望和BBB(低)/负面展望。我们的短期信用评级分别为A-3、Prime-3和R-2(低)，证券评级不是买入、卖出或持有证券的建议，可随时由适用的评级机构修改或撤回。
外汇
外汇风险是我们业务中固有的风险，主要是因为我们的经营业绩是以美元以外的货币计价的。我们的做法是减少现金流和报告收益的波动性，这是由于货币波动而不是与业务相关的因素造成的。因此，我们密切关注我们在每个国家的业务，并寻求采取适当的战略，以应对外汇波动。我们的金融风险管理政策旨在抵消汇率变化对净收入和每股收益的部分潜在不利影响。有关我们财务风险管理策略的更多信息，请参阅我们年报的第II部分-项目8.财务报表和补充数据，附注16，“衍生品工具和套期保值活动”。
我们的合并财务报表是以美元列报的，美元是我们的报告货币。以作为各自业务功能货币的外币记录的资产和负债按资产负债表日的现行汇率折算。这一过程产生的换算调整作为其他全面收入的单独组成部分报告。收入和费用按全年各自期间的平均汇率换算。外币交易的损益计入当期收益。在准备我们在国外业务中使用的主要外币(功能货币)的综合财务业绩时使用的美元的重要汇率如下：
三个月截至六个月
2020年6月30日2019年6月30日2020年6月30日2019年6月30日
加权平均汇率(1美元等于)
加元(CAD)1.36  1.33  1.36  1.33  
欧元(欧元)0.91  0.89  0.91  0.89  
英镑(GBP)0.81  0.78  0.80  0.78  
捷克科鲁纳语(CZK)23.91  22.69  23.80  22.67  
克罗地亚库纳语(HRK)6.74  6.56  6.75  6.56  
塞尔维亚语第纳尔(RSD)107.44  104.46  106.92  104.11  
罗马尼亚Leu(RON)4.35  4.22  4.35  4.18  
保加利亚列夫(BGN)1.77  1.74  1.77  1.73  
匈牙利福林(HUF)313.79  286.00  311.51  284.89  
自.起
2020年6月30日2019年12月31日
收盘汇率(1美元等于)
加元(CAD)1.36  1.30  
欧元(欧元)0.89  0.89  
英镑(GBP)0.81  0.75  
捷克科鲁纳语(CZK)23.74  22.70  
克罗地亚库纳语(HRK)6.74  6.63  
塞尔维亚语第纳尔(RSD)104.71  104.93  
罗马尼亚Leu(RON)4.31  4.27  
保加利亚列夫(BGN)1.74  1.74  
匈牙利福林(HUF)315.51  295.21  
上表的加权平均汇率是根据有关期间的外汇汇率平均值计算的，并已根据以下外币计价的收益进行加权。
56

美元等值的操作。在2020年上半年，冠状病毒大流行导致汇率波动加剧，包括加元和英镑兑美元走弱。如果我们业务所在国家的外币在未来一段时间内大幅贬值，最重要的是上表中包括的加元、英镑和其他欧洲运营货币，那么对美元报告收益的影响可能是实质性的。
资本支出
在截至2020年6月30日的6个月里，我们为全球资本改善项目产生了2.714亿美元，并支付了3.451亿美元，不包括股权法合资企业的资本支出，比截至2019年6月30日的6个月发生的2.435亿美元资本支出增加了2790万美元。这一增长主要是由于项目的时间安排，包括魁北克省隆格伊尔正在进行的新啤酒厂的建设，以及我们科罗拉多州戈尔德市啤酒厂现代化投资的增加。
作为部分缓解行动，以准备抵消冠状病毒大流行的一些财务影响，我们根据截至2020年6月30日的汇率，将2020年全年的资本支出计划减少了约2亿美元。这一预期包括与建设我们位于魁北克隆格伊的新啤酒厂相关的资本支出，该啤酒厂正在建设中，目前预计要到2021年才能完工，以及2019年第四季度开始对我们位于科罗拉多州金城的啤酒厂进行现代化改造的增加投资。然而，这两个项目的某些方面目前都被推迟了，而且可能会因为大流行而继续推迟。
我们目前的重点是应对冠状病毒大流行带来的挑战。具体地说，我们已考虑与缓解工作有关的各种可能需要的行动，例如但不限于减少和/或推迟酌情非经常开支。
有鉴于此，我们更加关注在哪里以及如何使用剩余的计划资本支出，重点是在我们确定如何在企业内最好地分配现金时，加强对所需投资资本回报的关注。
合同义务和商业承诺
自2019年12月31日以来，除在2020年第一季度偿还我们5亿美元的2.25%票据外，自2019年12月31日以来，我们的主要合同责任、合同义务和商业承诺没有实质性变化，原因是性质类似于通胀、运营价格变化或合同剩余条款的变化，如第II部分-第7项所述，管理层的讨论和分析、合同义务和商业承诺在我们的年报中没有发生实质性变化。不过，我们会继续检讨和监察我们的合约义务和承诺，以应付持续的冠状病毒大流行所带来的潜在考虑。
担保
我们为我们的一些权益法投资和合并子公司对银行和其他第三方的债务和其他义务提供担保。见第一部分--项目1.财务报表，附注12，“承付款和或有事项”以供进一步讨论。
偶然事件
我们是在正常业务过程中产生的各种法律诉讼、环境诉讼和与我们将Kaiser出售给FEMSA相关的赔偿的当事人。见第一部分--项目1.财务报表，附注12，“承付款和或有事项”以供进一步讨论。
表外安排
有关表外安排的讨论，请参阅我们年报第二部分-财务报表第8项，附注18，“承担和或有事项”。截至2020年6月30日，我们没有任何其他重大的表外安排(定义见S-K条例第303(A)(4)(Ii)项)。
展望
我们已经看到了我们在应对冠状病毒大流行的短期影响方面所做工作的好处，并对我们如何长期定位业务充满信心。然而，我们仍在积极监测冠状病毒大流行的持续演变及其对我们业务的影响。虽然我们在6月份开始在我们的许多市场看到一些内部部署的回归，但值得注意的是，英国除外，它一直关闭到7月初，但该渠道的业务一直很慢，仍然不确定，还没有恢复到大流行前的水平。因此，由于这种不确定性，加上某些市场再次停摆的风险越来越大，我们目前继续预计
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对第三季度和2020财年，甚至可能以后的净销售额和利润表现都产生了重大不利影响。
冠状病毒大流行继续影响我们的业务，原因是我们所有地区的内部损失，特别是在欧洲，我们预计在可预见的未来，销量、净销售收入、组合以及销售成本中不利的固定成本吸收方面的负面趋势将继续下去。场外需求一直很强劲，但还没有完全抵消内部部署的损失，虽然目前的内部部署趋势仍在继续，但我们预计，由于渠道转移而导致的总场外业务量的增加不足以抵消内部部署损失。此外，在我们看到需求转向场外和某些包装类型的地方，这使我们的供应链和包装供应变得紧张，特别是在铝罐需求和其他包装材料方面，这要求我们从战略上优先考虑某些品牌和包装类型。我们的供应链继续努力工作，以确保这些高需求品牌和包装的充足供应，同时我们也在适应这些不断变化的消费者动态。我们目前预计，这些供应限制仍将是2020年第三季度的挑战。然而，在美国，我们预计国内出货量趋势将高于品牌数量趋势，因为我们为今年剩余时间建立了经销商库存。
我们预计2020年下半年我们在北美的营销投资将增加，如下所述，但其中一些支出将取决于许多因素，包括体育直播的预期回报。此外，我们将在第三季度和第四季度循环较上年同期更低的激励薪酬，特别是长期激励薪酬，以及2020年第四季度在美国的非经常性供应商福利。
此外，为了应对冠状病毒大流行，全球各地的政府当局都宣布了救济计划，其中包括暂时推迟收入和非基于收入的税收支付，这对我们2020年上半年的运营现金流产生了积极影响。我们预计，这些临时延期在2020年上半年确认的超过5亿美元的现金流收益中，有很大一部分将在2020年下半年逆转，剩余的金额将在本财年之后逆转，因为这些延期付款计划结束，付款到期。
随着冠状病毒的持续传播和某些内部重新开放的逆转，我们的业务将受到大流行影响的程度、严重程度和持续时间仍不确定。因此，我们之前撤回了2020年及以后的财务展望，并确定目前市场仍然太不可预测，无法提供最新的详细财务展望。
尽管存在这些障碍，我们仍在继续有效地应对冠状病毒大流行，采取多种行动保护我们的员工并缓解短期挑战，同时努力使我们的业务在长期内取得成功，包括：
•我们为北美啤酒厂的某些基本员工制定并提供了约1600万美元的“感谢”薪酬，该薪酬于第二季度结束，并制定了带薪休假政策和自愿带薪休假计划，同时还采取了必要措施，通过在啤酒厂和配送中心实施额外的健康和安全措施来保护我们的员工，
•我们确定了营销支出的优先顺序，并将其大幅转移，包括在当前环境下将媒体转移到受众更多的平台，同时暂停内部激活支出，并减少或取消在受重大影响的领域(例如体育和市场内激活)的支出。我们还调整了受供应限制的品牌和包装背后的消费时机。这些行动导致2020年第二季度的支出与2019年第二季度相比大幅减少。随着我们品牌可用性的预期改善，以及非常成功地推出Vizzy和蓝月夜空以及即将推出的Coors Seltzer，我们目前预计2020年第三季度和第四季度在北美的营销支出将高于上年，
•虽然2020年第二季度的出货量低于预期水平，部分原因是内部设施关闭，但我们从战略上优先考虑品牌和包装类型，以满足外部需求，从而在美国实现积极的组合，并继续努力交付产品，以满足这些不断变化的需求转变。
•我们减少了可自由支配的开支，限制了新的招聘，并限制了旅行，
•我们将计划中的2020年资本支出减少了约2亿美元，这些削减仍在按目标进行，而不会牺牲我们投资于必要的安全和维护项目以及对我们的啤酒厂进行以回报为重点的资本投资的能力，例如我们位于德克萨斯州沃斯堡的苏打水扩建项目。
•我们对现有的15亿美元循环信贷安排协议进行了修订，其中包括，通过信贷安排的到期，有利地修改了截至2020年6月30日或之后的每个财政季度的财务维护契约下的杠杆率，赋予了我们更大的财务灵活性。
•我们在英国建立了一个商业票据工具，目的是发行短期、无担保的英镑计价票据，这些票据有资格根据联合HM财政部和英格兰银行的COVID公司融资工具商业票据计划购买，本金总额高达3亿英镑，增加了增量借款能力，
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•我们的董事会暂停了我们的A类和B类普通股和B类普通股和可交换股票的定期季度股息，否则将在2020财年支付，以及
•我们仍致力于维持我们的投资级债务评级。
在这场全球大流行的背景下，我们对我们2020年第二季度的财务表现、我们在改善流动性方面的进展以及为推进我们的长期业务目标所做的努力感到非常高兴。虽然我们对取得长期成功的能力充满信心，但我们也意识到前方的挑战和持续的不确定性。在这个极具不确定性的时期，我们的管理层和董事会将继续采取谨慎和积极的行动，这符合公司、我们的员工、消费者、客户和我们的股东的最佳利益。我们的决定将以公司的整体财务纪律为指导，并与之保持一致，以确保充足的流动性和我们保持投资级评级的持续愿望。我们的行动仍然专注于做最好的事情，不仅在短期内，而且为企业的中长期成功定位。
关键会计估计
我们的会计政策和会计估计对我们的财务状况和经营结果至关重要，在我们的年报中阐述，并未在2020年上半年发生变化，以下注明除外。见第一部分--项目1.财务报表，附注2，“新会计公告”以讨论最近采用的会计声明。另见第一部分--项目1.财务报表，附注7，“商誉和无形资产”有关我们更改报告单位和汇总截至2020年1月1日的中期减值分析的讨论康胜啤酒无限寿命无形品牌资产，以及与我们的报告单位相关的无限寿命无形品牌资产和商誉金额的相关风险。
尚未采用的新会计公告
见第一部分--项目1.财务报表，附注2，“新会计公告”有关所有新会计声明的说明，请参阅。

第三项：加强关于市场风险的定量和定性披露
在正常业务过程中，我们积极管理我们对各种市场风险的风险敞口，进行各种基于供应商和基于市场的对冲交易，这些交易是根据既定的风险管理政策授权进行的，这些政策对这些活动进行了明确的控制。我们管理这些风险敞口的目标是减少由于基础利率和成本变化而导致的收益和现金流的波动性。
我们市场化交易的交易对手一般都是评级较高的机构。我们定期对他们的信用风险进行评估。我们的基于市场的交易包括各种衍生金融工具，这些工具都不用于交易或投机目的。
有关我们在资产负债表上列报的衍生工具的详情，包括其截至期末的公允价值，请参阅第I部分-项目1.财务报表，附注11，“衍生工具和套期保值活动”。在滚动12个月的基础上，根据截至2020年6月30日的外汇汇率，于2020年6月30日持有的衍生金融工具到期日如下：
总计不足1年1-3年3-5年5年以上
(单位：百万)
$(351.4) $(64.4) $(103.4) $0.1  $(183.7) 
灵敏度分析
根据美国证券交易委员会的定义，我们的市场风险敏感型衍生品和其他金融工具包括债务、外币远期合约、商品掉期、商品期权、交叉货币掉期、远期起始利率掉期和认股权证。我们使用敏感性分析来监测外汇风险、利率风险、商品风险、股票价格风险和相关衍生品。
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下表列出了敏感性分析的结果，它反映了假设这些风险中的每一个都有10%的不利变化对我们的衍生品和债务投资组合的影响，但对我们的远期起始利率掉期的利率风险除外，在这些利率掉期中，我们对各自工具的利率应用了绝对1%的不利变化：
 自.起
2020年6月30日2019年12月31日
(单位：百万)
估计公允价值波动率
外币风险：  
远期$(20.5) $(25.8) 
外币计价债务$(182.8) $(194.2) 
交叉货币掉期$(39.5) $(89.2) 
利率风险：
债款$(239.4) $(255.4) 
远期起始利率掉期$(189.6) $(150.4) 
大宗商品价格风险：
商品掉期$(83.0) $(52.9) 
商品期权$—  $—  
股价风险：
权证$(0.2) $(0.6) 
适用利率和价格的波动性取决于许多不能可靠准确预测的因素。因此，公允价值的实际变动可能与上表所列结果大不相同。
项目4.管理控制和程序
对披露控制和程序的评价
在我们管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下，我们对我们的披露控制和程序进行了评估，因为该术语是根据交易所法案下的规则第13a-15(E)条定义的。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序截至2020年6月30日是有效的，以提供合理的保证，确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并且这些信息被积累并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定)，以便及时做出有关要求披露的决定。管理层必须运用其判断来评估此类控制和程序的成本和收益，这些控制和程序的性质只能为管理的控制目标提供合理的保证。此外，我们在某些不受我们控制或管理的未合并实体中有投资。
财务报告内部控制的变化
在截至2020年6月30日的三个月内，我们对财务报告的内部控制(根据交易法规则13a-15(F)的定义)没有发生变化，这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。

第二部分：其他资料

项目1.开展法律诉讼
有关诉讼、其他纠纷以及环境和监管程序的信息，见第一部分--第1项。财务报表，附注12，“承付款和或有事项”。
我们还涉及正常业务过程中出现的其他纠纷和法律诉讼。虽然预测或确定这些诉讼的结果是不可行的，但我们认为，根据与法律顾问的审查，这些纠纷和法律行动预计都不会对我们的业务、综合财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。然而，诉讼存在固有的不确定性，在这些或其他事项上可能会不时出现不利的结果，这可能会损害我们的业务。
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项目1A：评估各种风险因素
除了本报告中列出的其他信息和下文提到的风险因素外，您还应仔细考虑第I--第1A项中讨论的因素。这些风险因素可能会对我们的业务、财务状况和/或未来业绩产生重大影响，并可能受到冠状病毒大流行的进一步影响。我们在年报和本报告中描述的风险并不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况、现金流和/或未来业绩产生重大不利影响。
新型冠状病毒大流行、缓解或破坏疫情的努力以及相关的疲软或削弱经济或其他负面条件的努力已经并可能继续扰乱我们的业务，这已经并可能继续对我们的运营、流动性、财务状况和财务业绩产生实质性的不利影响。
我们的业务一直受到，目前我们预计将继续受到冠状病毒大流行的实质性和不利影响，以及相关经济或其他负面条件的疲软或继续减弱，特别是在我们获得大量收入或利润的地区，或者我们的供应商和业务合作伙伴所在的地区，包括北美和欧洲。具体地说，冠状病毒大流行具有破坏性，可能继续对我们的业务造成干扰，潜在的相关财务影响包括但不限于受大流行影响的市场的净销售额下降，包括需求的潜在重大转变和影响，无法将我们的产品销售给本地消费者，以及对本地渠道的进一步干扰，包括重新开业和随后关闭本地账户，库存生产和履行的延迟，以及与之相关的潜在成本增加，包括与异地需求相关的包装组合转变对包装可用性的影响，包括铝罐和纸板需求大幅增加，以及我们的可回收包装在某些市场的退货率降低，可能会影响全球商品的净销售额和成本，以及与减轻疫情影响相关的潜在增量成本，包括原材料、运费和物流成本及其他费用的增加。包装材料供应短缺和供应链限制已经影响并可能继续负面影响我们在场外渠道或特定包装中满足增加需求的能力，这反过来又可能影响我们的净销售收入和市场份额。全球经济的持续中断和下滑已经并可能继续影响我们客户的流动性和资本资源，从而影响我们的收款能力。, 或向他们收取我们应收账款的及时性，这可能会对我们的业绩、现金流和资本资源产生重大不利影响。冠状病毒大流行仍在进行中，其动态特性(包括与病毒最终传播、疾病严重程度、大流行持续时间及相关因素相关的不确定性)使我们很难预测2020年及以后几年的运营业绩会受到哪些影响，如经济衰退或其他负面条件的长期减弱，例如经济衰退或我们市场的经济增长放缓，以及政府当局可能采取的行动，以遏制这一流行病或减轻其影响。然而，我们的经营业绩受到了负面影响，我们目前预计2020年剩余时间的经营业绩将受到重大不利影响。
具体地说，我们市场的困难宏观经济状况，如人均收入和可支配收入水平进一步下降，失业增加和延长，或冠状病毒大流行导致消费者信心进一步下降，以及我们产品的接入点有限或大幅减少，可能继续对我们的产品需求产生重大不利影响。在困难的经济条件下，消费者可能会继续寻求通过放弃购买我们的产品、从我们的高溢价产品转向我们或其他公司提供的低价产品，或者通过从内部消费转向场外消费来减少可自由支配的支出，从而对我们的净销售额和利润率产生负面影响。消费者对我们产品的需求疲软，特别是在北美，可能会降低我们的盈利能力，并可能对我们的整体财务表现产生负面影响。我们合并净销售收入的很大一部分集中在美国和欧洲，这两个地区的冠状病毒大流行影响很大。因此，美国和欧洲不利的宏观经济状况，包括冠状病毒大流行以及由此导致的任何衰退或经济增长放缓，已经并可能继续对我们产生过大的负面影响。此外，如果我们未来寻求融资，困难的经济状况可能会对我们以可接受的条件或根本不能获得资本市场和其他资金来源的能力产生负面影响。此外，我们可能会有意想不到的成本和负债；业务提供的收入和现金可能会下降；宏观经济状况可能会继续减弱；长期和严重的失业可能会对我们的消费者造成负面影响；竞争压力可能会增加。, 因此，我们的信用评级可能会被下调，这将对我们的业务产生不利影响，包括增加我们未来的借款成本，并损害我们未来以可接受的条款对债务进行再融资或进入资本市场的能力(如果我们能够以我们完全可以接受的条款获得额外融资的话)。此外，尽管我们在2020年6月19日对我们的循环信贷安排进行了修订，以上调从2020年第二季度开始的六个财政季度的财务维护契约下的杠杆率，但如果大流行的影响和由此产生的业绩对我们继续遵守我们的循环信贷安排协议中的契约的能力造成不利影响，并且如果没有参与贷款人的另一项修订或豁免，我们的循环信贷安排协议的未偿还借款可能会立即到期。此类事件可能会额外触发我们的优先票据违约事件，从而可能导致到期金额的加速。
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此外，冠状病毒大流行和减缓其传播的相关努力已经影响，并可能在可预见的未来继续影响到内部渠道(包括酒吧、餐馆和体育、节日和其他大型场馆)的客户流量。我们北美和欧洲业务的许多政府当局已经要求酒吧和餐厅关闭或停止坐席服务，这已经对我们的饮料的内部销售产生了负面影响，我们预计这将继续对我们的饮料的内部销售产生负面影响，并且以前会导致回购由于政府法规而内部客户或分销商无法或被禁止销售的产品的成本。尽管第二季度我们某些市场的本地账户重新开立有限，但餐馆和酒吧的销售额并未恢复到大流行前的水平，在许多情况下，由于冠状病毒传播的增加，在我们的某些市场重新开立的本地账户随后被迫关闭。我们目前预计，关闭和减少内部消费可能会持续一段未知的时期，对我们的净销售额和利润率产生负面影响。此外，北美和欧洲各地供应我们产品的体育赛事、节日和其他大型公共聚会已被取消。此外，这些以及其他政府或社会强加的对公共集会的限制，特别是如果延长性质，将对内部交通产生不利影响，进而对我们的业务产生不利影响。即使这些措施没有实施，冠状病毒没有更显著地传播，或者如果在大流行最初消退之后，对再次发生的恐惧或感知到的感染风险或健康风险可能会对内部通道的交通造成不利影响，进而, 可能会对我们的业务、流动性、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响，特别是如果任何自我强加的或政府的变化持续了很长一段时间的话。
此外，我们的员工或我们的业务合作伙伴(包括供应链合作伙伴)的员工被诊断出感染冠状病毒或被怀疑感染冠状病毒或其他疾病时，我们的运营可能会中断，因为这可能需要我们或我们的业务合作伙伴隔离部分或所有此类员工，或关闭和消毒我们或他们的设施。如果我们有相当大比例的员工或我们业务合作伙伴的员工无法工作，或者我们或我们的业务合作伙伴需要关闭我们或他们的生产设施，包括因为疾病、旅行或与冠状病毒大流行相关的政府限制，我们的运营(包括制造和分销能力)可能会受到负面影响，可能会对我们的业务、流动性、财务状况或运营结果产生重大不利影响。

第二项禁止未登记的股权证券销售和收益使用
没有。

项目3.高级证券上的债务违约
没有。

项目4.发布煤矿安全信息披露情况

不适用。

第5项：包括其他信息

没有。
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项目6.所有展品
以下内容作为本季度报告FORM 10-Q的一部分存档或合并，以供参考：
(一)件展品
陈列品
数		文档说明
10.1
第2号修正案，日期为2020年6月19日，由Molson Coors饮料公司、Molson Coors Brewing Company(UK)Limited、Molson Canada 2005、Molson Coors Canada Inc.贷款方Molson Coors International LP和作为行政代理的花旗银行(通过参考我们于2020年6月22日提交的当前8-K表格报告的附件10.1合并)。
10.2
由Molson Coors Brewing Company(UK)Limited、Molson Coors Beverage Company、作为安排人的劳埃德银行企业市场公司(Lloyds Bank Corporate Markets PLC)和作为交易商的劳埃德银行企业市场公司(Lloyds Bank Corporate Markets PLC)于2020年5月21日签署的交易商协议(通过参考我们于2020年5月26日提交的当前报告8-K表的附件10.1注册成立)。
10.3
由Molson Coors饮料公司于2020年5月21日签署的以其持有人为受益人的担保契约(通过引用我们于2020年5月26日提交的8-K表格当前报告的附件10.2合并而成)。
31.1
第302节首席执行官证书。
31.2
第302节首席财务官证书。
32
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节提供的首席执行官和首席财务官的书面声明(18 USC.第(1350)节)。
101.INSXBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。*
101.SCHXBRL分类扩展架构文档。*
101.CALXBRL分类扩展计算链接库文档。*
101.LABXBRL分类扩展标签Linkbase文档。*
101.PREXBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。*
101.DEFXBRL分类扩展定义Linkbase文档。*
*本报告附件附件101为以下以iXBRL(内联可扩展商业报告语言)格式编制的文件：(I)未经审计的简明综合经营报表，(Ii)未经审计的全面收益简明综合报表(亏损)，(Iii)未经审计的简明综合资产负债表，(Iv)未经审计的现金流量表，(V)未经审计的股东权益简明综合报表，(V)未经审计的股东权益简明综合报表和
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签名
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名人代表其签署。
Molson Coors饮料公司
依据：
/s/s布莱恩·C·塔博尔特(Brian C.TABOLT)
布莱恩·C·塔博尔特
副总裁兼财务总监
(首席会计官)
2020年7月30日
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