CPRI-20200328错误2020财年0001530721三月二十八日P5YP3YP3YP5Y2.30P5YP4YP4YP2Y00015307212019-03-312020-03-28iso4217:美元00015307212019-09-28xbrli:共享00015307212020-07-0100015307212020-03-2800015307212019-03-30iso4217:美元xbrli:共享00015307212018-04-012019-03-3000015307212017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:CommonStockMember2017-04-010001530721US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2017-04-010001530721美国-GAAP:SecuryStockMember2017-04-010001530721us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-04-010001530721美国-GAAP:RetainedEarningsMember2017-04-010001530721美国-GAAP:母公司成员2017-04-010001530721US-GAAP:非控制性利益成员2017-04-0100015307212017-04-010001530721美国-GAAP:RetainedEarningsMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:母公司成员2017-04-022018-03-310001530721US-GAAP:非控制性利益成员2017-04-022018-03-310001530721us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:CommonStockMember2017-04-022018-03-310001530721US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:SecuryStockMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:CommonStockMember2018-03-310001530721US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-03-310001530721美国-GAAP:SecuryStockMember2018-03-310001530721us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-03-310001530721美国-GAAP:RetainedEarningsMember2018-03-310001530721美国-GAAP:母公司成员2018-03-310001530721US-GAAP:非控制性利益成员2018-03-3100015307212018-03-310001530721美国-GAAP:RetainedEarningsMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:母公司成员2018-04-012019-03-300001530721US-GAAP:非控制性利益成员2018-04-012019-03-300001530721us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:CommonStockMember2018-04-012019-03-300001530721US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:SecuryStockMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:CommonStockMember2019-03-300001530721US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-03-300001530721美国-GAAP:SecuryStockMember2019-03-300001530721us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-03-300001530721美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-03-300001530721美国-GAAP:母公司成员2019-03-300001530721US-GAAP:非控制性利益成员2019-03-300001530721美国-GAAP:母公司成员2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:非控制性利益成员2019-03-312020-03-280001530721us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:CommonStockMember2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:SecuryStockMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:CommonStockMember2020-03-280001530721US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-280001530721美国-GAAP:SecuryStockMember2020-03-280001530721us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-280001530721美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-03-280001530721美国-GAAP:母公司成员2020-03-280001530721US-GAAP:非控制性利益成员2020-03-28CPRI:网段0001530721美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2019-03-300001530721美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2020-03-280001530721美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2018-03-310001530721美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2017-04-010001530721美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2017-04-022018-03-310001530721US-GAAP:SalesChannelThroughIntermediaryMember2019-03-300001530721US-GAAP:SalesChannelThroughIntermediaryMember2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:SalesChannelThroughIntermediaryMember2020-03-280001530721US-GAAP:SalesChannelThroughIntermediaryMember2018-03-310001530721US-GAAP:SalesChannelThroughIntermediaryMember2018-04-012019-03-300001530721US-GAAP:SalesChannelThroughIntermediaryMember2017-04-010001530721US-GAAP:SalesChannelThroughIntermediaryMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:ShippingAndHandlingMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:ShippingAndHandlingMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:ShippingAndHandlingMember2017-04-022018-03-310001530721CPRI:EquipmentFurnitureAndFixturesMemberSRT:最小成员数2019-03-312020-03-280001530721CPRI:EquipmentFurnitureAndFixturesMemberSRT:最大成员数2019-03-312020-03-280001530721SRT:最小成员数CPRI:计算机硬件和软件成员2019-03-312020-03-280001530721SRT:最大成员数CPRI:计算机硬件和软件成员2019-03-312020-03-280001530721SRT:最小成员数CPRI:InStoreShopsMember2019-03-312020-03-280001530721SRT:最大成员数CPRI:InStoreShopsMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:软件开发成员2019-03-312020-03-280001530721SRT:最小成员数US-GAAP:客户关系成员2019-03-312020-03-280001530721SRT:最大成员数US-GAAP:客户关系成员2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:商标会员2019-03-312020-03-280001530721CPRI:JimmyChooMember2019-03-312020-03-28iso4217:欧元0001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberCPRI:GianniVersaceS.r.l.成员美国-GAAP:非指定成员2018-09-24ISO4217:英镑0001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberCPRI:JimmyChooMember美国-GAAP:非指定成员2017-07-250001530721SRT:最大成员数2019-03-312020-03-2800015307212019-12-292020-03-280001530721SRT:最大成员数2020-03-28xbrli:纯0001530721CPRI:MKPanamaHoldingsS.A.成员2020-03-280001530721cpri:JimmyChooEMEAJointVenturesJCIndustryS.r.L.Member2020-03-280001530721CPRI:JCGulfTradingLLCM成员2020-03-280001530721CPRI:J.ChooRussiaJ.V.LimitedMember2020-03-280001530721CPRI:VersaceAustralia PTYLimitedMember2020-03-280001530721SRT:场景以前报告的成员2019-03-300001530721SRT:恢复调整成员美国-GAAP:AccountingStandardsUpdate201602成员2019-03-3000015307212019-03-310001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember2019-03-310001530721CPRI:礼品卡会员2020-03-280001530721CPRI:礼品卡会员2019-03-300001530721CPRI:LoyaltyProgramMember2020-03-280001530721CPRI:LoyaltyProgramMember2019-03-3000015307212018-04-012018-04-010001530721SRT:美国成员CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2019-03-312020-03-280001530721SRT:美国成员CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2018-04-012019-03-300001530721SRT:美国成员CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:EMEAMER成员CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:EMEAMER成员CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:EMEAMER成员CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2017-04-022018-03-310001530721SRT:亚洲成员CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2019-03-312020-03-280001530721SRT:亚洲成员CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2018-04-012019-03-300001530721SRT:亚洲成员CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2017-04-022018-03-310001530721CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2019-03-312020-03-280001530721CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2018-04-012019-03-300001530721CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2017-04-022018-03-310001530721SRT:美国成员CPRI:JimmyChooMember2019-03-312020-03-280001530721SRT:美国成员CPRI:JimmyChooMember2018-04-012019-03-300001530721SRT:美国成员CPRI:JimmyChooMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:EMEAMER成员CPRI:JimmyChooMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:EMEAMER成员CPRI:JimmyChooMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:EMEAMER成员CPRI:JimmyChooMember2017-04-022018-03-310001530721SRT:亚洲成员CPRI:JimmyChooMember2019-03-312020-03-280001530721SRT:亚洲成员CPRI:JimmyChooMember2018-04-012019-03-300001530721SRT:亚洲成员CPRI:JimmyChooMember2017-04-022018-03-310001530721CPRI:JimmyChooMember2018-04-012019-03-300001530721CPRI:JimmyChooMember2017-04-022018-03-310001530721SRT:美国成员CPRI:MichaelKorsMember2019-03-312020-03-280001530721SRT:美国成员CPRI:MichaelKorsMember2018-04-012019-03-300001530721SRT:美国成员CPRI:MichaelKorsMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:EMEAMER成员CPRI:MichaelKorsMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:EMEAMER成员CPRI:MichaelKorsMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:EMEAMER成员CPRI:MichaelKorsMember2017-04-022018-03-310001530721SRT:亚洲成员CPRI:MichaelKorsMember2019-03-312020-03-280001530721SRT:亚洲成员CPRI:MichaelKorsMember2018-04-012019-03-300001530721SRT:亚洲成员CPRI:MichaelKorsMember2017-04-022018-03-310001530721CPRI:MichaelKorsMember2019-03-312020-03-280001530721CPRI:MichaelKorsMember2018-04-012019-03-300001530721CPRI:MichaelKorsMember2017-04-022018-03-310001530721SRT:美国成员2019-03-312020-03-280001530721SRT:美国成员2018-04-012019-03-300001530721SRT:美国成员2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:EMEAMER成员2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:EMEAMER成员2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:EMEAMER成员2017-04-022018-03-310001530721SRT:亚洲成员2019-03-312020-03-280001530721SRT:亚洲成员2018-04-012019-03-300001530721SRT:亚洲成员2017-04-022018-03-310001530721CPRI:AlbertoGozziSrLemberCPRI:JimmyChooMember2020-03-280001530721CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2018-12-312018-12-310001530721CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2018-12-310001530721CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2018-12-312019-02-280001530721CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2019-03-312020-03-280001530721CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2018-04-012019-03-300001530721CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2017-04-022018-03-310001530721SRT:备用件成员CPRI:JimmyChooMemberCPRI:MichaelKorsBidcoMember2017-11-012017-11-010001530721美国-GAAP:不安全债务成员CPRI:TermLoanFacilityMember2017-11-010001530721CPRI:JimmyChooMember2017-11-012018-03-310001530721CPRI:JimmyChooMember2017-04-022018-03-310001530721CPRI:JimmyChooMember2016-04-032017-04-01ISO4217:英镑xbrli:共享0001530721SRT:备用件成员CPRI:JimmyChooMemberCPRI:MichaelKorsBidcoMember2017-11-010001530721CPRI:CreditRiskAssumedBy InsuredMember2020-03-280001530721CPRI:CreditRiskAssumedBy InsuredMember2019-03-300001530721CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2020-03-280001530721CPRI:独立合同成员美国-GAAP:供应商集中度风险成员CPRI:FinishedGoodsMember2019-03-312020-03-280001530721CPRI:独立合同成员美国-GAAP:供应商集中度风险成员CPRI:FinishedGoodsMember2018-04-012019-03-300001530721CPRI:独立合同成员美国-GAAP:供应商集中度风险成员CPRI:FinishedGoodsMember2017-04-022018-03-310001530721CPRI:代理成员美国-GAAP:供应商集中度风险成员CPRI:FinishedGoodsMember2019-03-312020-03-280001530721CPRI:代理成员美国-GAAP:供应商集中度风险成员CPRI:FinishedGoodsMember2018-04-012019-03-300001530721CPRI:代理成员美国-GAAP:供应商集中度风险成员CPRI:FinishedGoodsMember2017-04-022018-03-310001530721cpri:PropertyAndEquipmentRetailStoresAndPropertyAndEquipmentMember2019-03-312020-03-280001530721cpri:PropertyAndEquipmentRetailStoresAndPropertyAndEquipmentPremierStoresMember2019-03-312020-03-280001530721CPRI:重新获得权利成员2020-03-280001530721CPRI:重新获得权利成员2019-03-300001530721美国-GAAP:商标会员2020-03-280001530721美国-GAAP:商标会员2019-03-300001530721美国-GAAP:租赁协议成员2020-03-280001530721美国-GAAP:租赁协议成员2019-03-300001530721US-GAAP:客户关系成员2020-03-280001530721US-GAAP:客户关系成员2019-03-300001530721CPRI:JimmyChooMember2020-03-280001530721CPRI:JimmyChooMember2019-03-300001530721CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2020-03-280001530721CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2019-03-300001530721CPRI:重新获得权利成员2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:客户关系成员2019-03-312020-03-280001530721CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2018-03-310001530721CPRI:JimmyChooMember2018-03-310001530721CPRI:MichaelKorsHKLimitedMember2018-03-310001530721CPRI:MichaelKorsHKLimitedMember2018-04-012019-03-300001530721CPRI:MichaelKorsHKLimitedMember2019-03-300001530721CPRI:MichaelKorsHKLimitedMember2019-03-312020-03-280001530721CPRI:MichaelKorsHKLimitedMember2020-03-28CPRI:商店0001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMemberSRT:最小成员数2020-03-280001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMemberSRT:最大成员数2020-03-280001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMemberCPRI:MichaelKorsMember2019-03-312020-03-280001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember2019-03-312020-03-280001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember美国-GAAP:员工服务成员2019-03-300001530721US-GAAP:合同终止成员CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember2019-03-300001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember2019-03-300001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember美国-GAAP:员工服务成员2019-03-312019-03-310001530721US-GAAP:合同终止成员CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember2019-03-312019-03-310001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember2019-03-312019-03-310001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember美国-GAAP:员工服务成员2019-03-310001530721US-GAAP:合同终止成员CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember2019-03-310001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember美国-GAAP:员工服务成员2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:合同终止成员CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember2019-03-312020-03-280001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember美国-GAAP:员工服务成员2020-03-280001530721US-GAAP:合同终止成员CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember2020-03-280001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember2020-03-280001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember2018-04-012019-03-300001530721US-GAAP:合同终止成员CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember2018-04-012019-03-300001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember美国-GAAP:员工服务成员2018-04-012019-03-300001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember2017-04-022018-03-310001530721US-GAAP:合同终止成员CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember2017-04-022018-03-310001530721CPRI:RetailFleetOptimizationPlanMember美国-GAAP:员工服务成员2017-04-022018-03-310001530721US-GAAP:合同终止成员2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:合同终止成员CPRI:JimmyChooMember2018-04-012019-03-300001530721CPRI:JimmyChooMember2019-03-312020-03-280001530721CPRI:AlbertoGozziSrLember2019-03-312020-03-280001530721CPRI:JimmyChooMember2018-04-012019-03-300001530721CPRI:TermLoanMember2020-03-280001530721CPRI:TermLoanMember2019-03-300001530721CPRI:A4.00老年人注意事项成熟度2024成员美国-GAAP:老年人注意事项成员2017-10-200001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-03-280001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-03-300001530721US-GAAP:LineOfCreditMember2020-03-280001530721US-GAAP:LineOfCreditMember2019-03-300001530721CPRI:其他债务成员2020-03-280001530721CPRI:其他债务成员2019-03-300001530721CPRI:TermLoanMember2018-04-012019-03-300001530721CPRI:TermLoansDueOnSecond周年成员CPRI:TermLoanMember2020-03-202020-03-200001530721CPRI:TermLoansDueOnSecond周年成员CPRI:TermLoanMember2020-03-200001530721CPRI:TermLoansDueThird2021季度CPRI:TermLoanMember2020-03-280001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMember2018-11-150001530721US-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMemberUS-GAAP:LetterOfCreditMember2018-11-150001530721US-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMemberCPRI:SwingLineMember2018-11-150001530721CPRI:A2018TermLoanFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMember2018-11-15CPRI:部分0001530721US-GAAP:FederalFundsEffectiveSwapRateMember美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2018-11-152018-11-150001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员2018-11-152018-11-150001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberCPRI:OneMonthCanada DollarOfferedRateMember2018-11-152018-11-150001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberCPRI:加拿大DollarOfferedRateMember2018-11-152018-11-150001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMemberSRT:最小成员数2018-11-152018-11-150001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMemberSRT:最大成员数2018-11-152018-11-150001530721CPRI:A2018TermLoanFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMemberSRT:最小成员数2018-11-152018-11-150001530721CPRI:A2018TermLoanFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMemberSRT:最大成员数2018-11-152018-11-150001530721US-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMember2020-03-282020-03-280001530721美国-GAAP:不安全债务成员CPRI:TermLoanFacilityMember2018-12-210001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMember2018-12-212018-12-210001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMember2018-12-210001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMember2020-03-280001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMember2019-03-300001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMember2020-03-280001530721CPRI:A2018TermLoanFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMember2020-03-280001530721美国-GAAP:不安全债务成员CPRI:TermLoanFacilityMember2020-03-280001530721CPRI:A4.00老年人注意事项成熟度2024成员美国-GAAP:老年人注意事项成员2017-10-202017-10-200001530721CPRI:A4.00老年人注意事项成熟度2024成员美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-03-280001530721CPRI:A4.00老年人注意事项成熟度2024成员us-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodOneMember美国-GAAP:老年人注意事项成员2017-10-202017-10-200001530721CPRI:财政部利率成员CPRI:A4.00老年人注意事项成熟度2024成员us-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodOneMember美国-GAAP:老年人注意事项成员2017-10-202017-10-200001530721us-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwoMemberCPRI:A4.00老年人注意事项成熟度2024成员美国-GAAP:老年人注意事项成员2017-10-202017-10-200001530721CPRI:A4.00老年人注意事项成熟度2024成员美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-03-30ISO4217:日元0001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:日本信用便利成员2017-11-300001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:银行利率两天前成员CPRI:日本信用便利成员2017-11-012017-11-300001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:日本信用便利成员2019-03-300001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:日本信用便利成员2020-03-28iso4217:港币0001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:HKCreditFacilityMember2019-03-310001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:香港银行间同业拆借利率成员CPRI:HKCreditFacilityMember2019-03-312019-03-310001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:HKCreditFacilityMember2020-03-280001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:HKCreditFacilityMember2019-03-300001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberCPRI:HKCreditFacilityBankGuaranteesMemberUS-GAAP:LineOfCreditMember2020-03-280001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:ChinaCreditFacilityMember2019-01-310001530721CPRI:透支便利成员US-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:ChinaCreditFacilityMember2019-01-310001530721US-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:非金融银行担保设施成员CPRI:ChinaCreditFacilityMember2019-01-310001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:ChinaCreditFacilityMember2020-03-28CPRI:信贷融资0001530721CPRI:UnicreditAndIntesaCreditFacilitiesMemberUS-GAAP:LineOfCreditMember2019-06-300001530721美国-GAAP:BridgeLoanMemberCPRI:UnicreditAndIntesaCreditFacilitiesMemberUS-GAAP:LineOfCreditMember2019-06-300001530721美国-GAAP:BridgeLoanMemberCPRI:UnicreditAndIntesaCreditFacilitiesMemberUS-GAAP:LineOfCreditMember2020-03-280001530721美国-GAAP:BridgeLoanMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:VersaceCreditFacilityMember2018-01-310001530721美国-GAAP:BridgeLoanMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:VersaceCreditFacilityMember2020-03-280001530721CPRI:A2018CreditFacilityMember2020-03-280001530721美国-GAAP:库存成员2020-03-280001530721CPRI:DebtObligationsMember2020-03-280001530721CPRI:OtherContractualObligationMember2020-03-280001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberUS-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberUS-GAAP:公允价值输入级别1成员2020-03-280001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberUS-GAAP:公允价值输入级别2成员US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-280001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberUS-GAAP:公允价值输入级别3成员US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-280001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberUS-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberUS-GAAP:公允价值输入级别1成员2019-03-300001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberUS-GAAP:公允价值输入级别2成员US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-03-300001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberUS-GAAP:公允价值输入级别3成员US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-03-300001530721us-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMemberUS-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberUS-GAAP:公允价值输入级别1成员2020-03-280001530721US-GAAP:公允价值输入级别2成员us-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMemberUS-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-280001530721US-GAAP:公允价值输入级别3成员us-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMemberUS-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-280001530721us-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMemberUS-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberUS-GAAP:公允价值输入级别1成员2019-03-300001530721US-GAAP:公允价值输入级别2成员us-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMemberUS-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-03-300001530721US-GAAP:公允价值输入级别3成员us-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMemberUS-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-03-300001530721US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberUS-GAAP:公允价值输入级别1成员2020-03-280001530721US-GAAP:公允价值输入级别2成员US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-280001530721US-GAAP:公允价值输入级别3成员US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-280001530721US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberUS-GAAP:公允价值输入级别1成员2019-03-300001530721US-GAAP:公允价值输入级别2成员US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-03-300001530721US-GAAP:公允价值输入级别3成员US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-03-300001530721美国-GAAP:其他合同成员US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberUS-GAAP:公允价值输入级别1成员2020-03-280001530721美国-GAAP:其他合同成员US-GAAP:公允价值输入级别2成员US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-280001530721美国-GAAP:其他合同成员US-GAAP:公允价值输入级别3成员US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-280001530721美国-GAAP:其他合同成员US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberUS-GAAP:公允价值输入级别1成员2019-03-300001530721美国-GAAP:其他合同成员US-GAAP:公允价值输入级别2成员US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-03-300001530721美国-GAAP:其他合同成员US-GAAP:公允价值输入级别3成员US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-03-300001530721us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-03-280001530721US-GAAP:公允价值输入级别2成员us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-03-280001530721us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-03-300001530721US-GAAP:公允价值输入级别2成员us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-03-300001530721us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberCPRI:TermLoanMember2020-03-280001530721US-GAAP:公允价值输入级别2成员CPRI:TermLoanMemberus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2020-03-280001530721us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberCPRI:TermLoanMember2019-03-300001530721US-GAAP:公允价值输入级别2成员CPRI:TermLoanMemberus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-03-300001530721us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberUS-GAAP:LineOfCreditMember2020-03-280001530721US-GAAP:公允价值输入级别2成员US-GAAP:LineOfCreditMemberus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2020-03-280001530721us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberUS-GAAP:LineOfCreditMember2019-03-300001530721US-GAAP:公允价值输入级别2成员US-GAAP:LineOfCreditMemberus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-03-300001530721US-GAAP:公允价值输入级别3成员us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberCPRI:经营权租赁权使用资产成员2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:公允价值输入级别3成员美国-GAAP:行业名称成员US-GAAP:FiniteLivedIntraibleAssetsMemberus-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:公允价值输入级别3成员us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-公认会计准则:善意会员2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:公允价值输入级别3成员us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberUS-GAAP:PropertyPlantAndEquipmentMember2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:公允价值输入级别3成员us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:公允价值输入级别3成员us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberUS-GAAP:PropertyPlantAndEquipmentMember2018-04-012019-03-300001530721CPRI:租赁权成员US-GAAP:公允价值输入级别3成员US-GAAP:FiniteLivedIntraibleAssetsMemberus-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2018-04-012019-03-300001530721US-GAAP:公允价值输入级别3成员us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2018-04-012019-03-300001530721US-GAAP:公允价值输入级别3成员us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberUS-GAAP:PropertyPlantAndEquipmentMember2017-04-022018-03-310001530721CPRI:租赁权成员US-GAAP:公允价值输入级别3成员US-GAAP:FiniteLivedIntraibleAssetsMemberus-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2017-04-022018-03-310001530721US-GAAP:公允价值输入级别3成员US-GAAP:FiniteLivedIntraibleAssetsMemberus-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberUS-GAAP:客户关系成员2017-04-022018-03-310001530721US-GAAP:公允价值输入级别3成员us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2017-04-022018-03-310001530721SRT:恢复调整成员美国-GAAP:AccountingStandardsUpdate201602成员2019-03-31CPRI:仪器0001530721US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMember货币:日元2020-03-280001530721US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember美国-GAAP:NetInvestmentHedgingMemberus-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMember货币:日元2020-03-280001530721US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember货币:欧元美国-GAAP:NetInvestmentHedgingMemberus-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMember2019-12-292020-03-280001530721US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember美国-GAAP:NetInvestmentHedgingMemberus-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMember2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember美国-GAAP:NetInvestmentHedgingMemberus-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMember2018-04-012019-03-300001530721US-GAAP:现金流量对冲成员美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-03-280001530721US-GAAP:现金流量对冲成员美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-03-300001530721US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember美国-GAAP:NetInvestmentHedgingMemberus-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMember2020-03-280001530721US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember美国-GAAP:NetInvestmentHedgingMemberus-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMember2019-03-300001530721US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-03-280001530721US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-03-300001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMember美国-GAAP:非指定成员2020-03-280001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMember美国-GAAP:非指定成员2019-03-300001530721US-GAAP:现金流量对冲成员美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMember2020-03-280001530721US-GAAP:现金流量对冲成员美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMember2019-03-300001530721美国-GAAP:NetInvestmentHedgingMemberus-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMember2020-03-280001530721美国-GAAP:NetInvestmentHedgingMemberus-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMember2019-03-300001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2017-04-022018-03-310001530721US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMember2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMember2018-04-012019-03-300001530721US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMember美国-GAAP:成本OfSalesMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMember美国-GAAP:成本OfSalesMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMember美国-GAAP:成本OfSalesMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:外汇货币GainLossMember美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMember美国-GAAP:非指定成员2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:外汇货币GainLossMember美国-GAAP:ForeignExchangeForwardMember美国-GAAP:非指定成员2017-04-022018-03-310001530721CPRI:股票回购计划成员2019-03-312020-03-280001530721CPRI:股票回购计划成员2019-08-010001530721CPRI:股票回购计划成员2018-04-012019-03-300001530721CPRI:股票回购计划成员2019-03-300001530721CPRI:股票回购计划成员2020-03-280001530721CPRI:持有税收成员2019-03-312020-03-280001530721CPRI:持有税收成员2018-04-012019-03-300001530721us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2017-04-010001530721us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2017-04-010001530721us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2017-04-022018-03-310001530721us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2017-04-022018-03-310001530721us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2018-03-310001530721us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2018-03-310001530721us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2018-04-012019-03-300001530721us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2018-04-012019-03-300001530721us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-03-300001530721us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2019-03-300001530721us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-03-312020-03-280001530721us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2019-03-312020-03-280001530721us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-03-280001530721us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2020-03-280001530721us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMemberCPRI:JimmyChooMember2019-03-312020-03-280001530721us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMemberCPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2019-03-312020-03-280001530721us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMemberCPRI:JimmyChooMember2018-04-012019-03-300001530721us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMemberCPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2018-04-012019-03-30CPRI:股权计划0001530721CPRI:StockOptionPlanTwentyZeroEightMember2019-03-312020-03-280001530721CPRI:StockOptionPlanTwentyZeroEightMember2020-03-280001530721CPRI:OmnibusIncentivePlanTwenty12成员2020-03-280001530721CPRI:OmnibusIncentivePlanTwenty12成员2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:EmployeeStockOptionMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:EmployeeStockOptionMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:EmployeeStockOptionMember2020-03-280001530721美国-GAAP:EmployeeStockOptionMember2017-04-022018-03-31CPRI:TYPE_OF_RESTRICED_SHARE_UNIT0001530721US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMemberSRT:最大成员数2019-03-312020-03-280001530721SRT:最小成员数US-GAAP:PerformanceSharesMember2019-03-312020-03-280001530721SRT:最大成员数US-GAAP:PerformanceSharesMember2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2019-03-300001530721US-GAAP:PerformanceSharesMember2019-03-300001530721US-GAAP:PerformanceSharesMember2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2020-03-280001530721US-GAAP:PerformanceSharesMember2020-03-280001530721US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2018-04-012019-03-300001530721US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2017-04-022018-03-310001530721US-GAAP:PerformanceSharesMember2018-04-012019-03-300001530721US-GAAP:PerformanceSharesMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:RestrictedStockMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:RestrictedStockMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:RestrictedStockMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:国内/地区成员2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:外国成员2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:外国成员2018-04-012019-03-300001530721CPRI:北美、欧洲和亚洲成员2019-03-312020-03-280001530721CPRI:特定的法律词典成员2019-03-312020-03-280001530721CPRI:RemeasurementOfDeferredTaxAssetsMember2019-03-312020-03-280001530721CPRI:RemeasurementOfDeferredTaxAssetsMember2018-04-012019-03-300001530721CPRI:RemeasurementOfDeferredTaxAssetsMember2017-04-022018-03-310001530721CPRI:MichaelKorsHKLimitedMember2017-04-022018-03-310001530721US-GAAP:运营细分市场成员CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:运营细分市场成员CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2018-04-012019-03-300001530721US-GAAP:运营细分市场成员CPRI:GianniVersaceS.r.l.成员2017-04-022018-03-310001530721US-GAAP:运营细分市场成员CPRI:JimmyChooMember2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:运营细分市场成员CPRI:JimmyChooMember2018-04-012019-03-300001530721US-GAAP:运营细分市场成员CPRI:JimmyChooMember2017-04-022018-03-310001530721CPRI:MichaelKorsHKLimitedMemberUS-GAAP:运营细分市场成员2019-03-312020-03-280001530721CPRI:MichaelKorsHKLimitedMemberUS-GAAP:运营细分市场成员2018-04-012019-03-300001530721CPRI:MichaelKorsHKLimitedMemberUS-GAAP:运营细分市场成员2017-04-022018-03-310001530721US-GAAP:运营细分市场成员2019-03-312020-03-280001530721US-GAAP:运营细分市场成员2018-04-012019-03-300001530721US-GAAP:运营细分市场成员2017-04-022018-03-310001530721CPRI:COVID19成员2019-03-312020-03-280001530721CPRI:COVID19成员2018-04-012019-03-300001530721CPRI:COVID19成员2017-04-022018-03-310001530721CPRI:COVID19成员2020-03-280001530721SRT:美国成员2020-03-280001530721SRT:美国成员2019-03-300001530721SRT:美国成员2018-03-310001530721美国-GAAP:EMEAMER成员2020-03-280001530721美国-GAAP:EMEAMER成员2019-03-300001530721美国-GAAP:EMEAMER成员2018-03-310001530721SRT:亚洲成员2020-03-280001530721SRT:亚洲成员2019-03-300001530721SRT:亚洲成员2018-03-310001530721国家:美国2019-03-312020-03-280001530721国家:美国2018-04-012019-03-300001530721国家:美国2017-04-022018-03-310001530721国家:美国2020-03-280001530721国家:美国2019-03-300001530721CPRI:MichaelKorsMember2020-03-280001530721CPRI:附件成员美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember2019-03-312020-03-280001530721CPRI:附件成员美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember2018-04-012019-03-300001530721CPRI:附件成员美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberCPRI:FootwearMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberCPRI:FootwearMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberCPRI:FootwearMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMemberCPRI:ApparelMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMemberCPRI:ApparelMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMemberCPRI:ApparelMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember美国-GAAP:ProductMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember美国-GAAP:ProductMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember美国-GAAP:ProductMember2017-04-022018-03-310001530721CPRI:LicensingRevenueMember美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember2019-03-312020-03-280001530721CPRI:LicensingRevenueMember美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember2018-04-012019-03-300001530721CPRI:LicensingRevenueMember美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember美国-GAAP:ProductAndServiceOtherMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember美国-GAAP:ProductAndServiceOtherMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember美国-GAAP:ProductAndServiceOtherMember2017-04-022018-03-310001530721美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember2019-03-312020-03-280001530721美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember2018-04-012019-03-300001530721美国-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:ProductConcentationRiskMember2017-04-022018-03-3100015307212019-03-312019-06-2900015307212019-06-302019-09-2800015307212019-09-292019-12-2800015307212018-04-012018-06-3000015307212018-07-012018-09-2900015307212018-09-302018-12-2900015307212018-12-302019-03-300001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMember2020-06-252020-06-250001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMemberSRT:最大成员数2021-06-262021-06-260001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberSRT:最小成员数CPRI:A2018CreditFacilityMember2021-06-260001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMemberSRT:最大成员数2021-06-260001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMemberSRT:最大成员数2020-06-252020-06-250001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberSRT:最小成员数CPRI:A2018CreditFacilityMember2020-06-250001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMember2020-10-010001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMember2020-12-010001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberCPRI:ThreeHundredSixtyFourDayFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMember2020-06-250001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberCPRI:ThreeHundredSixtyFourDayFacilityMemberUS-GAAP:LineOfCreditMember2020-06-252020-06-250001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:ThreeHundredSixtyFourDayFacilityMemberUS-GAAP:伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员2020-06-252020-06-250001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:SubequentEventMember美国-GAAP:BaseRateMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:ThreeHundredSixtyFourDayFacilityMember2020-06-252020-06-250001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:ThreeHundredSixtyFourDayFacilityMemberSRT:最小成员数2020-06-250001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberCPRI:A2018CreditFacilityMember2020-06-250001530721CPRI:CapriRetailOptimizationPlanMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberSRT:最小成员数2020-06-280001530721CPRI:CapriRetailOptimizationPlanMemberUS-GAAP:SubequentEventMember2020-03-292020-06-280001530721CPRI:CapriRetailOptimizationPlanMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberSRT:最大成员数2020-06-280001530721美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:SubequentEventMemberUS-GAAP:LineOfCreditMember2020-03-292020-06-28
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
(马克一)
| | | | | |
☒ | 根据1934年证券交易法令第13或15(D)条提交的年报 |
截至的财政年度2020年3月28日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
从开始的过渡期 至
佣金档案编号001-35368
(注册人的确切姓名,详见其约章)
卡普里控股有限公司
| | | | | |
英属维尔京群岛 | 不适用 |
(成立为法团或组织的州或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主识别号码) |
33金斯威
伦敦, 英国
WC2B 6UF
(主要行政办事处地址)
注册人的电话号码,包括区号:44207632 8600
根据该法第12(B)节登记的证券:
| | | | | | | | |
每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,无面值 | CPRI | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券:无
| | | | | | | | |
根据证券法第405条的规定,用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。 | ☒ 是 | ☐编号 |
用复选标记表示注册人是否不需要根据法案的第13节或第15(D)节提交报告。 | ☐是 | ☒ 不是的 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。 | ☒ 是 | ☐*否 |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。 | ☒ 是 | ☐*否 |
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
| | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。 | | | ☐ |
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。 | | ☐是 | ☒*否 |
登记人的非关联公司持有的登记人有表决权普通股和无表决权普通股的总市值为#美元。4,791,368,573自.起9月28日2019年,注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日,基于普通股在纽约证券交易所的收盘价。
截至2020年7月1日,Capri Holdings Limited拥有150,184,409已发行普通股。
以引用方式并入的文件
本报告第III部分所要求的资料(此处未列明)以参考方式并入注册人的最终委托书中,该委托书将于2020年7月提交给2020年股东周年大会。
目录
| | | | | | | | |
| | 页 |
| 第一部分 | |
| | |
项目1 | 业务 | 4 |
项目11A | 危险因素 | 14 |
项目1B | 未解决的员工意见 | 30 |
项目2 | 特性 | 30 |
项目3 | 法律程序 | 31 |
项目4 | 矿场安全资料披露 | 31 |
| | |
| 第二部分 | |
| | |
项目5 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 32 |
项目6 | 选定的财务数据 | 34 |
项目7 | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 36 |
第7A项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 56 |
项目8 | 财务报表和补充数据 | 57 |
项目9 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 57 |
项目9A | 管制和程序 | 58 |
项目9B | 其他资料 | 59 |
| | |
| 第III部 | |
| | |
项目10 | 董事、高管与公司治理 | 60 |
项目11 | 高管薪酬 | 60 |
项目12 | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 | 60 |
项目13. | 某些关系和关联交易与董事独立性 | 60 |
项目14 | 主要会计费用及服务 | 60 |
| | |
| 第四部分: | |
| | |
项目15 | 展品和财务报表明细表 | 61 |
关于前瞻性陈述的说明
这份Form 10-K年度报告(包括通过引用并入本文的文件)包含属于或可能被视为“前瞻性陈述”的陈述。前瞻性陈述具有前瞻性,不是基于历史事实,而是基于卡普里控股有限公司(“本公司”)管理层对未来事件的当前预期和预测。本10-K表格年度报告中包含的除历史事实陈述之外的所有陈述,包括通过引用并入本文的文件,均为前瞻性陈述。但不限于,在“计划”、“相信”、“预期”、“打算”、“将”、“应该”、“可能”、“将”、“可能”、“预期”、“可能”或类似词语或短语之前或之后的任何表述均为前瞻性表述。这些前瞻性陈述并不是对未来财务表现的保证。这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险和不确定因素,这些风险和不确定因素可能会对预期结果产生重大影响,并基于某些关键假设,这可能会导致实际结果与任何前瞻性陈述中预测或暗示的结果大不相同。这些风险、不确定因素和其他因素包括新冠肺炎疫情的影响及其如果零售店继续关闭和疫情持续时间延长对公司未来财务和运营业绩的潜在重大和重大影响,包括如果新冠肺炎疫情的严重程度恶化,我们的估计可能会有很大不同,这种疫情在全球范围内爆发的时间和严重程度以及新冠肺炎疫情后的恢复速度,现金流水平和未来信贷可获得性,是否遵守公司信贷协议下的限制性契约, 公司成功整合和实现任何收购的预期收益的能力;公司业务中断的风险;事件对公司普通股的市场价格及其经营结果的负面影响;重大交易成本;未知债务;与公司业务相关的诉讼和/或监管行动的风险;对公司产品的需求波动;负债水平(包括与收购相关的债务);未来股票回购的时间和范围,可能在公开市场或私下协商的交易中进行,并受市场状况、适用的法律要求、公司内幕交易政策下的交易限制和其他相关因素的制约,可能随时暂停或停止的股票回购,其他投资活动的水平和现金的使用;消费者流量和零售趋势的变化;市场份额的损失和行业竞争;资本市场的波动;利率和汇率的波动;发生无法预见的流行病和流行病、灾难或灾难这些风险包括公司向美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)提交的文件,包括本Form 10-K年度报告中,特别是在“第1A项”项下所述的风险,以及总体、当地和全球经济、政治、商业和市场状况的风险。在本报告中,这些风险包括公司向美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)提交的文件中陈述的风险。“风险因素”和“项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。除法律和法规义务外,公司不承担任何更新或修改本文中包含的任何前瞻性陈述的义务。
以电子方式访问公司报告
我们的投资者网站可以访问www.capriholdings.com。我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告和Form 8-K当前报告根据修订的1934年“证券交易法”第313(A)节或第315(D)节提交给SEC或提供给SEC,在我们以电子方式向SEC提交或向SEC提供此类材料后,可在我们的网站上免费获得“财务”标题下的“SEC备案”,然后立即在我们的网站上以“SEC备案”的标题免费获取此类材料。我们网站上包含的任何信息都不打算作为本Form 10-K年度报告的一部分,或通过引用的方式并入本年度报告中。有关我们公司公司治理的信息,包括我们的公司治理准则、我们为所有董事、高级管理人员和员工制定的商业行为和道德准则,以及关于我们的董事、董事会委员会(包括委员会章程)以及董事和高管在公司证券交易中的信息,均可在我们的网站上找到,标题分别为“公司治理”和“财务”,然后是“证券交易委员会文件”。股东可通过书面要求向投资者关系部免费索取这些文件和公司治理文件的纸质副本,地址是:Capri Holdings Limited,地址:33 Kingsway,UK,London,WC2B 6UF。提交给证券交易委员会的文件也可以在证券交易委员会的网站上获得,网址是www.sec.gov.
第一部分
除文意另有所指外,本10-K年度报告中对“Capri”、“We”、“Us”、“Our”、“本公司”、“Our Company”及“Our Business”的提述是指Capri Holdings Limited及其综合附属公司。对我们的门店、零售店及零售分部的提述包括我们所有的全价零售店(包括优惠)、我们的电子商务网站及直销店,而就任何一年而言,“财政”一词是指截至星期六止的52周期间。除了“2016财年”,指的是截至2016年4月2日的53周期间.由于四舍五入,本年度报告中表格和正文中的数字可能存在一些差异。所有可比门店销售额均以52周为基础公布。
第一项:业务
我公司
卡普里控股有限公司(“卡普里”)是一家全球时尚奢侈品集团,由在设计、风格和工艺方面处于行业领先地位的标志性品牌组成。我们的品牌涵盖所有时尚奢侈品类别,包括男女配饰、鞋类和成衣,以及可穿戴技术、手表、珠宝、眼镜和全系列香水产品。我们的目标是继续扩大我们品牌的全球影响力,同时确保它们保持独立性和独家DNA。
我们的品牌
范思哲
范思哲品牌长期以来一直被公认为世界领先的国际时装设计公司之一,是意大利魅力和风格的代名词。范思哲40多年前成立于意大利米兰,以其标志性的、无可挑剔的风格和无与伦比的工艺而闻名。在过去的几十年里,范思哲从起源于高级定制服装发展到全球,扩展到成衣、配饰、鞋类和家居的设计、制造、分销和零售业务。范思哲通过全球分销网络分销其产品,其中包括世界上一些最具魅力的城市的精品店。此外,某些类别,如牛仔裤、香水、手表和眼镜,都是根据许可协议生产的。
周吉米
Jimmy Choo品牌成立于20多年前,在奢侈品鞋类市场享有领先地位,并在奢侈品配饰领域不断扩大。自1996年创立以来,Jimmy Choo提供了独特、迷人和前卫的产品系列,使其发展成为全球领先的奢侈品配饰品牌,其核心产品女式奢侈品鞋与配饰相辅相成,包括手袋、小型皮具、围巾和腰带,以及一项男式奢侈品鞋和配饰业务。此外,某些类别,如香水和眼镜,是根据许可协议生产的。
迈克尔·科尔斯
Michael Kors品牌是由Michael Kors在近40年前推出的,他的愿景使其从一家美国奢侈运动服装公司发展成为一家全球配饰、鞋类和服装公司,通过公司运营的零售店和电子商务网站、领先的百货商店、专卖店和精选的许可合作伙伴,在100多个国家开展业务。Michael Kors提供三个主要系列:Michael Kors Collection奢侈品系列、Michael Kors Accessible奢侈品系列和Michael Kors Mens系列。Michael Kors系列确立了整个品牌的审美权威,在我们的许多Michael Kors零售店、我们的Michael Kors电子商务网站以及世界上最好的奢侈品百货商店都有销售。我们的无障碍奢侈品系列Michael Kors除了提供鞋类和服装外,还专注于配饰,在我们所有的Michael Kors生活方式商店以及世界各地的领先百货商店都有销售。我们还继续发展我们的Michael Kors Mens业务,以认识到我们Michael Kors品牌公认的时尚权威所提供的重要机会。此外,某些类别,如手表、珠宝、香水和眼镜,是根据产品和地理许可安排生产的。
我们的细分市场
我们在三个可报告的细分市场中运营,如下所示:
•范思哲-在2020财年,约占我们总收入的15%,包括通过206家零售店(包括特许权)和电子商务网站、通过824个批发门(包括多品牌商店)以及通过产品和地理许可安排在全球销售范思哲产品。
•周吉米-占我们2020财年总收入的约10%,包括通过226家零售店(包括特许权)和电子商务网站、通过554个批发门以及通过产品和地理许可安排在全球销售Jimmy Choo产品。
•迈克尔·科尔斯-占我们2020财年总收入的约75%,包括通过839家零售店(包括特许权)和电子商务网站、通过2982个批发门以及通过产品和地理许可安排在全球销售Michael Kors产品。
除了这些可报告的部门外,我们还有一些不直接归因于我们品牌的公司成本,因此没有分配到部门。该等成本主要包括若干行政、公司占用及信息系统开支,包括企业资源规划(“ERP”)系统实施成本。此外,某些其他成本没有分配给分部,包括重组和其他费用(包括与我们最近收购相关的过渡成本)、减值成本和新冠肺炎相关费用。细分市场结构与我们的首席运营决策者如何规划和分配资源、管理业务和评估业绩是一致的。所有公司间收入在合并中都会被剔除,在评估部门业绩时不会进行审查。有关我们部门和公司未分配费用的更多财务信息,请参阅随附的合并财务报表中的部门信息说明。
工业
我们经营全球个人奢侈品行业。个人奢侈品市场在过去20年中以5%的速度增长,最近的增长是由国际和本地消费者更强劲的中国需求以及人口和社会经济变化导致年轻消费者购买更多奢侈品推动的。尽管地缘政治紧张局势日益加剧,如美国和中国之间的贸易紧张局势、英国退欧和香港的抗议活动,但个人奢侈品市场在2019年增长了约7%。预计2020年的增长将受到新冠肺炎疫情和随后的全球复苏的影响。根据贝恩-阿尔塔格玛的预测,2020年个人奢侈品市场预计将收缩20%至35%。贝恩-阿尔塔格玛预测2020年至2025年的增长率为10%。在皮具和鞋类的推动下,配饰仍然是规模最大、增长最快的个人奢侈品类别。在过去的几年里,直接面向消费者一直是增长最快的渠道,这在很大程度上是由电商渠道的快速加速增长推动的,预计到2025年,电商渠道将占到个人奢侈品销售额的30%。消费者的购物偏好继续从实体店转向在线购物。随着整体零售环境变得越来越全渠道,销售点演变为接触点,我们认为增加客户参与度并根据客户的购物和沟通偏好量身定做商品是增加市场份额的关键因素。我们相信,我们的创新和奢华的产品供应以及所有三个品牌的客户参与倡议使我们能够利用奢侈品配饰和鞋类产品类别的持续增长,因为它们是我们重点关注的主要产品类别之一。, 以及增加我们在其他产品类别的销售,如成衣,我们现在在女性和男性产品中都有更广泛的存在。
地理信息
如上所述,我们通过我们的三个报告部门在全球范围内创造收入。我们通过零售和批发渠道在三个主要地理市场销售范思哲、Jimmy Choo和Michael Kors产品:美洲(美国、加拿大和拉丁美洲)、欧洲、中东和非洲(欧洲、中东和非洲)和亚洲。我们也有批发安排,根据这些安排,我们向我们的地理被许可人销售产品。此外,我们还签订了许可协议,通过这些协议,我们向第三方授权使用我们的范思哲、Jimmy Choo和Michael Kors品牌名称和商标、某些生产权以及与我们的品牌相关的销售和/或分销权。
下表按细分市场和地理位置详细介绍了我们的收入(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
| | | | | |
范思哲收入-美洲 | $ | 186 | | | $ | 22 | | | $ | — | |
范思哲收入-EMEA | 420 | | | 66 | | | — | |
范思哲收入-亚洲 | 237 | | | 49 | | | — | |
*道达尔范思哲 | 843 | | | 137 | | | — | |
Jimmy Choo收入-美洲 | 107 | | | 96 | | | 37 | |
Jimmy Choo收入-EMEA | 282 | | | 321 | | | 123 | |
Jimmy Choo收入-亚洲 | 166 | | | 173 | | | 63 | |
*总计Jimmy Choo | 555 | | | 590 | | | 223 | |
Michael Kors收入-美洲 | 2,822 | | | 3,064 | | | 2,996 | |
Michael Kors收入-EMEA | 821 | | | 892 | | | 970 | |
Michael Kors收入-亚洲 | 510 | | | 555 | | | 530 | |
*Michael Kors总数 | 4,153 | | | 4,511 | | | 4,496 | |
| | | | | |
总收入-美洲 | 3,115 | | | 3,182 | | | 3,033 | |
总收入(EMEA) | 1,523 | | | 1,279 | | | 1,093 | |
总收入-亚洲 | 913 | | | 777 | | | 593 | |
总收入 | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | | | $ | 4,719 | |
竞争优势
我们相信以下优势使我们有别于竞争对手:
由世界级管理团队和知名设计师领导的环球时尚奢侈品集团。我们是一家全球时尚奢侈品集团,由三个由时尚奢侈品定义的标志性品牌组成,以世界级的设计和创新著称。我们创始人兼设计师多纳泰拉·范思哲(Donatella Versace)、桑德拉·崔(Sandra Choi)和迈克尔·科尔斯(Michael Kors)的设计领导力是我们拥有的独特优势。我们的创始人领导的设计团队得到了我们的高级管理团队的支持,他们在零售业拥有广泛的学科经验,包括设计、销售、市场营销、公共关系、商品销售、房地产、供应链和金融。我们的高级管理团队在零售业拥有平均25年的经验,包括在多家上市公司工作,与我们的品牌平均有14年的经验,拥有强大的创意和运营经验以及成功的记录。
20多年来,多纳泰拉·范思哲(Donatella Versace)一直担任艺术总监,塑造了范思哲的标志性风格。多纳泰拉是一位真正的有远见卓识的人,对如何融合时尚、设计和文化具有直觉,她继续尊重成立于1978年的丰富而传奇的范思哲遗产,同时不断发展和调整奢侈品公司,以确保该品牌的持续相关性。多纳泰拉为范思哲设计的最新系列证明了她独特的设计愿景,部分大胆而精致,既唤起了摇滚精神,又唤起了秀台的魅力。范思哲的设计已经被世界上最著名的名人和最受欢迎的超级模特穿过。
Jimmy Choo的设计团队由Sandra Choi领导,她自1996年Jimmy Choo品牌创立以来一直担任创意总监。Jimmy Choo的产品是独一无二的,本能的诱人和别致的。Jimmy Choo品牌提供经典和永恒的奢侈品,以及旨在引领和引领时尚潮流的创新产品。Jimmy Choo的产品在红毯上有很强的知名度,经常被全球名人穿着。
Michael Kors品牌是近40年前由世界知名设计师Michael Kors发起的,他负责我们Michael Kors品牌产品的概念化和指导设计。我们认为,Michael Kors品牌名称已经成为永恒和优雅的奢侈时尚的代名词,通过该品牌精致的配饰和成衣系列来表达。我们的每一个Michael Kors品牌系列都体现了喷气式飞机的生活方式,并以高质量的设计、材料和工艺为特色。Michael-Kors获得了多个奖项,这些奖项表彰了他和他的团队对时尚业和我们公司所做的贡献。一些最广为人知的全球潮流引领者和名人都穿着我们的Michael Kors品牌系列。
在配饰和鞋类产品类别方面的专业知识。我们在配饰和鞋类方面拥有强大的集团专业知识。Michael Kors奢侈品系列的实力和易接近的奢侈品Michael Kors系列使我们扩大了品牌知名度,并将Michael Kors定位为配饰产品类别的全球领先奢侈品牌之一。利用我们配件产品类别的成功,我们继续为Jimmy Choo和范思哲进一步发展配件业务,将我们的配件专业知识,包括我们的产品类别知识、我们的最佳销售实践和我们强大的团购能力带给这些品牌。我们的目标是随着时间的推移,将范思哲的配饰和鞋类渗透率从2020财年的不到收入的35%提高到范思哲收入的60%,并随着时间的推移,将Jimmy Choo的配饰渗透率从2020财年的不到20%提高到Jimmy Choo收入的50%。
卓越的零售店占地面积。范思哲有三种主要的零售业态:精品店、直销店和电子商务。截至2020年3月28日,我们在全球一些最时尚的城市和最受欢迎的购物目的地运营着206家范思哲零售店。范思哲的产品通过高度专业化的全球商店网络在世界各地销售,这些商店的平均面积约为1700平方英尺。此外,我们还在美国、欧洲某些地区和中国运营范思哲电子商务网站。
截至2020年3月28日,我们运营着226家Jimmy Choo门店,其中约85%的门店由该品牌新的全球零售门店模式代表,这种新的全球零售门店模式在过去几年中已逐步在世界各地推出。Jimmy Choo零售店由全价商店和奥特莱斯组成,平均面积约为1300平方英尺。此外,我们还在美国、欧洲某些地区和日本运营Jimmy Choo电子商务网站,并在2020财年期间在中国推出了本地化网站。在2020财年,全渠道发展继续进行,成功地在欧洲和日本各地推出了特许权的店内订购。
截至2020年3月28日,我们经营着839家Michael Kors门店,拥有四种主要的零售店业态:集合店、生活方式店、直销店和电子商务网站。Michael Kors集合店位于世界上一些最负盛名的购物区,平均面积约为2900平方英尺。Michael Kors Lifestyle商店位于世界上一些最常光顾的大都市购物地点和领先的地区性购物中心,平均面积约为2800平方英尺。我们还通过我们的直销店将我们的触角延伸到更多的消费者群体,这些直销店的平均面积约为4300平方英尺。此外,我们还在美国、加拿大、欧洲某些地区、中国、日本和韩国运营Michael Kors电子商务网站。
世界级的OMNI和CRM功能。我们拥有全渠道能力,从一流的数字平台到全球最先进的分销设施,我们在各个业务中都利用了这些能力。作为我们继续在我们的业务中实施全渠道能力计划的一部分,我们已经开始利用我们的世界级配送中心,包括位于荷兰文洛和新泽西州特特伯勒的配送中心,为这三个品牌提供服务。
与顶级百货商店建立了牢固的关系。我们与领先的批发客户合作,如北美的梅西百货、萨克斯第五大道、布鲁明戴尔和霍尔特·伦弗罗,以及欧洲的哈罗德、哈维·尼科尔斯、普林斯滕普斯、塞尔福里奇和老佛爷画廊。这些关系使我们能够以有针对性的方式接触到大量的关键消费者。我们的“店中店”拥有经过专门培训的员工,以及定制的固定装置、墙壳、装饰品和地板,为百货商店消费者提供了比传统零售百货商店配置更个性化的购物体验。我们与我们的批发客户就各种举措进行了接触,并继续建立创新的供应链合作伙伴关系,旨在提高我们的奢侈品时尚产品到达最终消费者的速度。我们计划增加范思哲和Jimmy Choo在奢侈品百货商店的影响力,对于Michael Kors来说,我们一直在战略上减少发货量,目的是通过批发渠道推动更多的全价销售。
经营策略
我们的目标是通过增加我们的收入和利润,并加强我们的全球品牌,继续创造长期的股东价值。我们还认为,健全的环境和社会政策在道德上是正确的,在财政上也是负责任的。为此,我们致力于改进我们的工作方式,以改善我们生活的世界。我们计划通过专注于以下战略举措来实现我们的业务战略:
利用团队专业知识和能力。我们将继续利用我们在配饰和鞋类方面的集团专业知识,推动我们整个品牌组合的增长,将Michael Kors核心配饰业务的最佳实践应用到我们的范思哲和Jimmy Choo品牌。我们还将继续优先发展我们的电子商务平台和我们品牌的全渠道能力,利用我们在这一领域的广泛专业知识和能力。随着范思哲的加入,我们看到了许多机会,在我们将我们的全球能力和足迹结合在一起时,可以创造长期的运营协同效应。这些协同效应将主要集中在我们的供应链、信息系统、后台支持和制造方面的机会。
继续增加我们在亚洲的业务。我们计划继续使我们集团的全球足迹多样化,重点放在亚洲市场,我们相信我们的三个品牌在亚洲市场的每个品牌都有潜力大幅增加该地区的市场份额。
整合范思哲,继续打造品牌’的奢华形象。我们计划随着时间的推移将范思哲业务的收入增长到20亿美元。为实现这一目标,我们将重点实施五项战略举措。首先,我们计划在范思哲豪华跑道势头的基础上再接再厉。第二,我们将增强范思哲强大的、标志性的通信消息。第三,我们计划将范思哲的全球足迹从206家门店增加到300家零售店。四是加快范思哲电商发展,打造全渠道体验。最后,我们计划利用我们集团的专业知识,随着时间的推移,将范思哲的男女配饰和鞋类业务从占收入的不到35%扩大到占品牌收入的60%的目标,同时保持范思哲在男女成衣领域的权威地位。
继续执行我们的战略,发展Jimmy Choo品牌。我们计划继续实施Jimmy Choo的增长战略,目标是随着时间的推移达到10亿美元的收入。自收购以来,我们已将Jimmy Choo的零售店基础从150家门店扩大到200多家门店,并计划将Jimmy Choo的零售足迹扩大到全球300家门店,重点是亚洲的增长。为Jimmy Choo保持我们在鞋类领域的领导地位仍然是当务之急,我们计划通过继续扩大战略时尚活跃类别来加速鞋类的增长。此外,我们计划通过扩大新系列产品的广度,专注于视觉销售和增加营销,继续增加我们在配饰产品类别中的存在,目标是将配饰业务增长到Jimmy Choo收入的50%。我们的营销活动由Jimmy Choo的首位全球品牌大使、模特Kaia Gerber主演,旨在吸引更年轻的客户,同时突出我们新推出的活跃的鞋类和配饰产品,此外还继续展示我们核心的奢侈女式时尚鞋类。
继续利用我们Michael Kors品牌的实力,这仍然是我们时尚奢侈品集团的基础。我们的目标是将Michael Kors定位为一个更强大、更有利可图的品牌。我们对产品创新的关注极大地提高了我们Michael Kors品牌在所有产品类别中的新颖性。在配饰方面,我们不断推出新的产品系列,以及独特的设计、风格和工艺。在鞋类方面,我们计划增加我们的时尚活跃产品供应,并继续时尚创新。在女装方面,我们的Kors风格从头到脚的着装仍然是我们的重点,以及我们的战略服装和外衣类别。我们将继续增加男装的产品供应,包括我们新的男鞋系列。我们还计划继续专注于品牌参与,利用迈克尔·科尔斯(Michael Kors)领先的红地毯和社交媒体影响力。我们通过扩展全渠道能力来增强客户体验的战略也仍然是一个关键的优先事项。
执行我们的企业社会责任战略。我们的企业社会责任战略分为三个领域:(I)我们的世界:专注于我们的运营和供应链中的行动,旨在显著减少我们对环境的影响;(Ii)我们的社区:为我们的所有员工培养一个支持性、健康、多样化和包容性的工作场所;(Iii)我们的慈善事业:将我们每个品牌的才华、精力和成功与世界各地需要的人联系起来。我们已经制定了目标,在我们的直接运营中实现100%的碳中性,到2025年,我们自己和运营的设施100%的能源来自可再生能源。在我们净零碳排放承诺的基础上,为了实现巴黎协定的目标,我们还将承诺在2021年之前通过以科学为基础的目标倡议,在我们的业务和供应链中设定减排目标。此外,我们已承诺并已致力推行多项重要措施,包括:
•到2025年,包装中的所有塑料都是可回收、可堆肥、可回收或可重复使用的
•到2025年100%的销售点包装材料是可回收或可持续来源的
•与主要供应商合作减少用水量
•我们供应链的可追溯性
•到2025年,我们至少有95%的皮革从认证的制革厂采购
•促进组织内部的多样性和包容性,包括通过我们新成立的全球研发与创新理事会
•供应链赋权方案侧重于人权和公平工资,将在2025年前按照“联合国职场妇女健康和赋权企业行动框架”实施
藏品和产品
我们按主要产品类别划分的总收入如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | | | | | | | |
| 3月28日 2020 | | %%的 总计 | | 3月30日 2019 | | %%的 总计 | | 三月三十一号, 2018 | | %%的 总计 |
附件 | $ | 2,933 | | | 52.8% | | $ | 3,139 | | | 59.9% | | $ | 3,057 | | | 64.8% |
鞋类 | 1,100 | | | 19.8% | | 1,023 | | | 19.5% | | 657 | | | 13.9% |
服装 | 1,069 | | | 19.3% | | 698 | | | 13.3% | | 605 | | | 12.8% |
特许产品 | 222 | | | 4.0% | | 218 | | | 4.2% | | 250 | | | 5.3% |
许可收入 | 201 | | | 3.6% | | 156 | | | 3.0% | | 150 | | | 3.2% |
其他 | 26 | | | 0.5% | | 4 | | | 0.1% | | — | | | —% |
总收入 | $ | 5,551 | | | | | $ | 5,238 | | | | | $ | 4,719 | | | |
范思哲
范思哲是国际领先的时装设计公司之一,也是全球意大利奢侈品的象征,该公司在高级定制服装方面发展了自己的专业知识,包括成衣、配饰、鞋类和家居用品。一般来说,范思哲的高级定制服装零售价高达10万美元,成衣零售价从250美元到4000美元,配饰零售价从100美元到3500美元,鞋类零售价从225美元到2500美元。
某些产品类别,如范思哲牛仔裤时装、眼镜、香水、珠宝和手表,都是根据产品许可协议生产的。Swinger SA是范思哲牛仔裤时装的独家特许经营商,Luxottica是范思哲眼镜的独家特许经营商,Euroitalia是范思哲香水的独家特许经营商,Samra International是范思哲珠宝的独家特许经营商,范思哲手表是范思哲手表的独家特许经营商。一般来说,范思哲牛仔裤零售价从75美元到2,000美元,范思哲眼镜零售价从200美元到500美元,范思哲香水零售价从75美元到400美元,范思哲珠宝零售价从500美元到7,500美元,范思哲手表零售价从500美元到3,500美元。
周吉米
Jimmy Choo是全球领先的奢侈品配饰品牌,提供独特、迷人和前卫的产品系列,其核心产品是女式奢侈品鞋,辅以配饰,包括手袋、小型皮具、围巾和腰带,以及不断增长的男士奢侈品鞋和配饰业务。一般来说,Jimmy Choo女士的奢侈品鞋零售价从400美元到5500美元,配饰零售价从450美元到5500美元,男鞋零售价从200美元到2500美元。
某些产品类别,如Jimmy Choo香水和眼镜,是根据产品许可协议生产的。InterparfumsSA是Jimmy Choo香水的独家许可证获得者,Safilo Spa是Jimmy Choo眼镜的独家许可证获得者。一般来说,Jimmy Choo眼镜零售价从200美元到500美元,Jimmy Choo香水零售价从50美元到200美元。
迈克尔·科尔斯
Michael Kors有三个主要系列,提供配饰、鞋类和服装:Michael Kors Collection,Michael Kors和Michael Kors Mens。这三个主要系列和授权产品通过我们自己的Michael Kors零售店和电子商务业务,在世界各地的百货商店和我们的独家许可证持有者向选定的零售商以外的批发客户提供。Michael Kors系列是一款面向女性的复杂设计师系列,基于基本奢华和务实魅力的理念,包括配件,主要是手袋和小型皮具、成衣和鞋类。一般来说,Michael Kors Collection的女式手袋和小型皮具零售价从300美元到6000美元,鞋类零售价从300美元到1500美元,成衣零售价从400美元到7500美元。Michael Kors是容易接近的奢侈品系列,提供女性配饰,主要是手袋和小型皮具,以及鞋类和服装,在世界各地的Michael Kors生活方式商店和领先的百货商店都有销售。Michael Michael Kors提供手袋,旨在满足我们广泛而多样化的消费者群体的时尚和功能需求。一般来说,Michael Kors手袋零售价从200美元到750美元,小型皮具零售价从50美元到250美元,鞋类零售价从50美元到300美元,服装零售价从75美元到600美元。Michael Kors Mens是一款具有现代美式风格的男士成衣、配饰和鞋类的创新系列。迈克尔·科尔斯·门斯(Michael Kors Mens)服装的零售价一般在50美元到1000美元之间,男士配饰的零售价一般在50美元到800美元之间,男鞋的零售价一般在200美元到400美元之间。
某些产品类别,包括手表、珠宝、眼镜和香水,都是根据产品许可协议生产的。Fossil是我们对Michael Kors手表和珠宝的独家授权,包括我们在2017财年推出的Michael Kors Access智能手表和我们在2019财年推出的精美珠宝系列。Luxottica是我们独家授权的Michael Kors独特眼镜,灵感来自我们的系列。雅诗兰黛(Estée Lauder)是迈克尔·高仕(Michael Kors)独家男女香水的授权商。一般来说,Michael Kors时尚手表零售价为150美元至600美元,Michael Kors Access智能手表零售价为300美元至500美元,Michael Kors珠宝零售价为50美元至500美元,Michael Kors眼镜零售价为100美元至250美元,Michael Kors香水及相关产品零售价一般为50美元至150美元。
广告与营销
我们的营销和广告计划旨在为我们的每一家奢侈品公司建立品牌知名度,并突出我们的产品供应。我们对我们的每个品牌使用360度营销战略,通过每个品牌的广告传播、社交媒体、名人着装、特别活动和国家、地区和地方层面的直接营销活动来传递一致的信息。我们的活动越来越多地通过数字和社交媒体平台执行,以推动与年轻消费者的进一步接触。
我们的品牌每年都会通过时装秀和其他时尚活动推出他们的新系列。这些时尚活动,除了名人红毯着装时刻,还产生了国内和国际媒体和社交媒体的广泛报道。范思哲(Versace)和迈克尔·科尔斯(Michael Kors)半年一次的时装秀和周(Jimmy Choo)的名人植入活动产生了广泛的媒体报道。Jimmy Choo也是全球女式奢侈鞋社论报道的领先品牌。
我们相信,我们的知名品牌创始人,以及我们营销计划中的知名品牌大使和知名社交媒体影响力人士,有助于扩大品牌知名度,推动文化相关性。
在2020财年,范思哲的2020春季时装秀庆祝了时尚史上传奇时刻的20周年,当时詹妮弗·洛佩兹(Jennifer Lopez)穿的标志性丛林印花连衣裙帮助激发了谷歌图片(Google Images)的搜索功能。在结束发布会时,詹妮弗·洛佩兹穿了一件重新想象的热带印花连衣裙,这件衣服是她在2000年格莱美颁奖典礼上穿的。时装秀产生的评论、媒体报道和社交媒体继续扩大范思哲的全球影响力。Kaia Gerber仍然是Jimmy Choo的代言人。凭借其永恒的美丽和时尚血统,Kaia的真实性超越了几代人,是Jimmy Choo品牌活力的完美代表。贝拉·哈迪德仍然是迈克尔·迈克尔·科斯的代言人。贝拉强调了典型的喷气式飞机的生活方式、态度和情绪。图像反映了速度、活力和乐观,这是我们公司的标志。
在2020财年,我们在全球确认了大约2.01亿美元的广告和营销费用。我们在各种营销渠道开展广泛的整合营销计划,包括但不限于电子邮件营销、印刷广告、户外广告、数字营销、社交媒体、公关拓展、视觉营销和合作营销,努力吸引我们现有和潜在的客户基础,并最终在消费者偏好的购物场所刺激销售。
我们不断增长的电子商务业务为我们提供了一个机会来扩大我们的客户数据库的规模,并与我们的消费者进行沟通,以增加在线和实体店销售,以及继续为我们的品牌建立全球品牌知名度。我们正在不断改进我们电子商务网站的功能和特点,以创造创新的方式,通过提供包括配饰、服装和鞋类在内的广泛产品选择,使我们的品牌保持在消费者心目中的前沿。由于电子商务增长对我们的整体增长战略至关重要,我们计划加快范思哲和Jimmy Choo的电子商务和全渠道发展,同时继续与选定的电子商务合作伙伴合作。
制造和采购
我们通常主要与独立的第三方制造承包商签订成品采购合同,制造承包商通常负责整个制造过程,包括为我们的Jimmy Choo和Michael Kors品牌购买布料和装饰品。对于范思哲品牌,一些布料和内饰由范思哲单独购买并提供给制造商,另一些则由制造商直接采购,如下所述。
范思哲对其大部分产品都有集中管理的生产模式,并为这些产品购买原材料和零部件。所有原材料抵达意大利诺瓦拉的一个中央仓库,并在质量控制过程完成后分发给独立的第三方制造承包商。范思哲的绝大多数作品都位于意大利。剩余的生产发生在突尼斯,欧洲其他地方,一小部分在亚洲生产。
Jimmy Choo的产品也是由独立的第三方制造承包商制造的。Jimmy Choo的大部分产品由意大利的专家生产,并得到欧洲各地其他工厂的支持,其中一小部分在亚洲生产。Jimmy Choo在佛罗伦萨有一个产品开发设施。在2020财年,我们收购了意大利工作室和鞋厂Alberto Gozzi S.r.l。在不久的将来,工厂将主要为Jimmy Choo开发和生产鞋子。Jimmy Choo通常购买成品,不购买原材料,除非是出于产品开发的目的。
Michael Kors主要与独立的第三方制造承包商签订购买成品的合同,这些承包商通常负责整个制造过程,包括购买布匹和装饰品。Michael Kors品牌的产品制造根据其能力、生产能力的可用性、定价和交付在第三方代理之间进行分配。Michael Kors还与各种代理商有关系,这些代理商代表其向众多制造承包商采购成品。这种多供应商战略提供专业技能、可扩展性、灵活性和快速推向市场,并分散风险。在2020财年和2019财年,根据单位数量,一个第三方代理分别采购了大约26%和24%的Michael Kors产成品采购。Michael Kors最大的制造承包商在亚洲生产其产品,Michael Kors与其合作了10多年,按2020财年的美元产量计算,约占其成品产量的20%。在2020财年,我们几乎所有的Michael Kors产品都是在亚洲生产的。
我们品牌的制造承包商和代理在我们位于北美、欧洲和亚洲的全球制造部门和采购代理的密切监督下运营。所有产品都是按照我们的规格生产的。生产人员监控供应商工厂的生产,以便在最终产品出货前纠正问题。在生产过程中尽可能早地注重质量保证,允许在分销设施接收商品并将其运送到客户手中,将中断降至最低。见“进口限制和其他政府条例”和项目1a。--“风险因素”--“我们主要使用外国制造承包商和独立的第三方代理来采购我们的成品,这给我们的业务运营带来了法律、监管、政治和经济风险。”
我们未来的制造和采购战略包括在意大利创建一个卓越的制造中心,以及在意大利购买奢侈品制造设施,以支持我们的所有品牌,以确保产能并提高开发和交付方面的专业知识。虽然时装设计过程仍将由我们每个品牌独立管理,但我们相信,创建一个卓越的制造中心,将整合支持我们设计团队的所有职能,从皮革和硬件采购到机械和系统投资,将为我们的全球时尚奢侈品集团创造协同效应和效率。
分布
范思哲在意大利诺瓦拉拥有一个中央仓库,由第三方管理,该仓库是范思哲主要业务的全球枢纽。范思哲在诺瓦拉附近也有一个租赁仓库,由同一第三方运营,作为范思哲其他系列的分发点。从这些仓库,产品被运往由新泽西州、香港、北京和东京的第三方运营的地区性仓库,并支持范思哲的零售和电子商务业务。其他地区的电子商务分销是通过俄亥俄州哥伦布和中国北京的第三方供应商进行的。范思哲的批发业务主要由位于意大利、美国和日本的三个中央仓库提供服务。
Jimmy Choo的主要分销设施在瑞士。从那里,产品被运往英国、美国、加拿大、中国、香港、韩国、日本和阿联酋的地区仓库,在很大程度上支持了Jimmy Choo的零售和电子商务业务。发往全球批发客户的货物来自瑞士和美国,并在当地进一步履行。Jimmy Choo使用的所有分销设施都由第三方运营,并与其他企业共享。这种灵活的方法加强了供应链的速度和效率,使企业能够迅速向市场交付Jimmy Choo产品和系列,并与行业的时尚日历保持一致。
Michael Kors在美国的主要分销设施是位于加利福尼亚州惠蒂尔的租赁设施,它是直接运营的,并为我们在美国的Michael Kors零售店、电子商务网站和批发业务提供服务。我们还通过Michael Kors零售店和点击提货服务完成在线订单,从而实现全渠道订单履行。我们在欧洲的主要Michael Kors分销设施是我们在荷兰的公司拥有和运营的分销设施,它支持我们Michael Kors品牌的欧洲业务,包括我们的欧洲电子商务网站。我们还在新泽西州和加拿大设有租赁的Michael Kors地区配送中心,以及由第三方运营的中国大陆、香港、日本、韩国和台湾的地区Michael Kors配送中心。
知识产权
我们拥有范思哲(Versace)、Jimmy Choo和Michael Kors商标,以及与我们产品的生产、营销和分销相关的其他材料商标、版权、设计和专利权,无论是在美国还是在我们产品主要销售的其他国家/地区。我们还在世界各国有各种相关商标、版权、外观设计和专利的申请待决。随着我们在全球范围内对我们的材料商标、版权、外观设计和专利的使用不断扩大,我们继续战略性地申请在使用它们的关键国家注册它们。我们预计,只要我们继续使用和更新我们的物质知识产权,我们的物质知识产权将保持充分的效力和效力。
我们积极监管我们的知识产权,并在国内和国际上追查侵权者。此外,我们通过线上和线下渠道追查美国、欧洲、中东、亚洲和世界其他地区的假冒伪劣产品,与我们世界各地的海关当局、执法部门、法律代表和品牌专家网络合作,并与行业协会和反假货组织合作。
信息系统
我们的三个品牌中的每一个目前都使用其遗留系统进行财务和会计、供应链、库存控制、销售点交易、商店补充和其他功能。我们的长期战略包括随着时间的推移整合我们品牌中的某些系统,以提高运营效率,并在整个公司实现一个通用平台。在2020财年,我们开始了多年的ERP实施,将我们的大部分流程整合到一个全球系统中,该系统将支持财务和会计、采购、库存控制和商店补充。实施企业资源规划需要在人力和财力方面进行大量投资。由于新冠肺炎和我们需要大幅削减资本支出以保护我们的流动性和现金流,我们暂停了ERP项目。见第1A项。“风险因素”-“我们的资讯科技系统或电子商贸网站出现重大延误或中断,或我们未能或不能准确而有效地提升我们的资讯科技系统,都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况造成重大不良影响。”
雇员
截至2020财年末、2019财年末和2018财年末,我们的员工总数分别约为17,006人、17,797人和14,846人。截至2020年3月28日,我们约有10,834名全职员工和约6,172名兼职员工。截至2020年3月28日,我们约有13,137名员工从事零售和行政职位,其余员工从事我们业务的其他方面。截至2020年3月28日,我们在某些欧洲国家有1,424名员工受到集体谈判协议的覆盖。我们认为我们与工会和非工会员工的关系都很好。
竞争
在我们经营的产品线和市场上,我们面临着来自现有和新竞争对手的激烈竞争。我们的产品在其产品类别中与其他品牌产品竞争。在不同程度上,根据涉及的产品类别,我们在风格、价格、客户服务、质量、品牌信誉和认知度等基础上进行竞争。在我们的批发业务中,我们与许多类似我们的产品的制造商、进口商和分销商竞争产品陈列的有限空间。此外,制造业承包商的普遍存在使新进入者能够很容易地进入我们竞争的市场,这可能会增加我们的竞争对手的数量,并对我们的竞争地位和业务产生不利影响。然而,我们相信,我们拥有显著的竞争优势,因为我们的品牌得到了消费者的认可和接受。见项目71A。“风险因素”--“我们经营的市场竞争激烈,无论是在北美还是在国际上,基于多个因素的竞争加剧可能会导致我们的盈利能力和/或毛利率下降。”
季节性
关于我们的业务,我们经历了一定的季节性影响。我们通常在第三财季的销售额较高,这主要是受假日季节销售额的推动,而第一财季的销售额最低。
进口限制和其他政府法规
我们几乎所有的进口产品都要征税,这可能会影响这些产品的成本。此外,我们产品运往的国家可能会实施保障配额,以限制可能进口的产品数量。我们依赖自由贸易协定和其他供应链倡议,以最大限度地提高与产品进口有关的效率。2019年5月10日,美国(“U.S.”)将2000亿美元精选产品类别(第三批)进口商品(包括手袋和旅游商品)的制裁关税税率从10%提高到25%,并从2019年9月1日起,对另外3000亿美元的中国商品(包括成衣、鞋类和男士产品)征收10%的关税。如果美国或其他国家实施额外的关税或贸易限制,我们产品的成本可能会增加,这可能会对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。此外,我们须遵守政府有关进口活动及产品标签、测试和安全的规定。我们拥有一个全球性的海关和产品合规组织,以帮助管理我们的进口和相关监管活动。
企业社会责任
2020年4月,我们发布了首个集团范围的企业社会责任战略。这份报告建立在我们每个品牌已经在努力的倡议的基础上,并概述了我们的全球战略,以在一系列重要的环境和社会可持续发展问题上实现重要的、可衡量的目标,包括材料来源、温室气体排放、用水、减少废物、多样性和包容性以及慈善捐赠。参见“商业战略”-“执行我们的企业社会责任战略”。
我们公司的企业社会责任战略分为三个方面:
•我们的世界-专注于我们的运营和供应链中的行动,旨在显著减少我们对环境的影响。
•我们的社区-为所有员工培养一个支持性、健康、多样化和包容性的工作场所。
•我们的慈善事业-将我们每个品牌的人才、精力和成功与世界各地需要的人联系起来。
在实现报告中描述的目标和目的时,我们希望从联合国可持续发展目标中获得洞察力,并有效地与世界各国政府、个人和公司正在开展的工作保持一致。我们致力于我们的全球企业社会责任战略中概述的目标,并正在采取一系列行动来促进这些目标,包括支持承诺和加入与我们的战略一致的行业团体。
我们的企业社会责任报告可在我们的网站上查阅,网址为www.capriholdings.com/csr.
项目71A。三个风险因素
您应仔细阅读本报告全文,包括但不限于以下风险因素和本年度报告中题为“关于前瞻性陈述的说明”的部分。下列任何因素都可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大不利影响。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大不利影响。
新冠肺炎疫情可能会对我们的业务和经营业绩产生实质性的不利影响。
新冠肺炎疫情已经并可能继续对全球经济、消费者支出和行为以及金融市场造成重大破坏,并可能对我们的业务和财务业绩产生实质性的不利影响。新冠肺炎对我们业务和经营业绩的全面影响无法确切预测,将在很大程度上取决于大流行和其他我们无法控制的未来事件的持续时间和严重程度。由于新冠肺炎疫情的影响,为了响应政府命令和我们为保护员工、消费者和社区的健康和安全而做出的积极决定,在疫情爆发期间的不同时期,我们暂时关闭了全球几乎所有的零售店,并延长了北美零售店的所有员工和其他许多零售人员的休假时间。我们未来可能会面临部分或全部零售店的长期门店关闭要求和其他运营限制,而政府限制和健康和安全措施(包括社会距离协议)可能会阻止我们开业或限制我们在正常过程中全面运营的能力,这可能会对我们的财务业绩产生重大影响。我们还关闭了我们在全球的许多公司办事处,并对我们的许多公司员工实施了在家工作的政策,这也可能对我们部分业务的生产率产生负面影响,或导致业务中断。
由于新冠肺炎导致的门店关闭和消费者流量减少,我们的许多批发客户已经并可能继续经历流动性限制或其他财务困难,导致从我们和我们的产品许可合作伙伴购买的商品数量减少,订单取消增加和/或需要延长付款期限。这些措施中的任何一项或全部都可能大幅减少我们的收入,并对我们的盈利能力产生重大不利影响。此外,这些行动可能导致未付应收账款余额增加,应收账款收款延迟,与收款工作相关的费用增加,坏账费用增加,现金流减少。
此外,如果生产我们产品的工厂、管理和运输我们库存的配送中心或我们第三方物流和其他服务提供商的运营中断、关闭或出现工人短缺,我们的供应链也可能受到严重负面影响,这可能会导致产品发货中断和延迟。
鉴于我们因新冠肺炎疫情而关闭零售店,以回应政府命令、任务、指导方针和建议,以及我们运营的许多零售中心关闭购物中心的决定,我们正在采取某些与租赁义务有关的行动,包括停止支付租金,与房东谈判租金减免或其他租金减免,以及终止某些租赁,这可能会使我们面临法律、声誉和财务风险。我们还可能在未来对我们的租赁义务采取进一步的行动,这可能不会成功。
此外,我们预计我们零售店(以及销售我们产品的百货商店和其他第三方零售商的零售店)重新开业时的流量将受到新冠肺炎疫情的不利影响,因为消费者可能担心去实体零售点旅行会生病。我们进一步预计,消费者支出将受到新冠肺炎疫情造成的宏观经济状况的负面影响,包括持续的高失业率和经济衰退,这可能会影响我们的实体零售店、我们的电子商务业务和第三方批发账户。疫情爆发后,我们零售店、电子商务网站和/或第三方批发账户的消费者流量、消费者行为和/或消费者支出出现任何重大中断,都将导致销售额和利润下降,并以其他方式对我们的业务和财务表现产生实质性影响。
新冠肺炎还可能对我们的流动性和现金流产生实质性的不利影响。如果我们的业务没有从经营活动中产生足够的现金流,并且我们从我们的信贷安排或其他来源的借款中没有足够的资金可供我们使用,我们可能无法支付我们的费用,无法为我们的其他流动性和营运资本需求提供资金,或者无法执行我们的战略计划,这可能会严重损害我们的业务。未来我们的保险成本也可能会因为新冠肺炎疫情而大幅增加。
我们业务的长期增长有赖于我们战略计划的成功实施。
作为我们长期战略的一部分,我们打算通过以下举措扩大我们的市场份额和收入:
•引领潮流和提供创新产品;
•提高品牌参与度;
•优化客户体验;
•投资科技;以及
•扩大我们的全球影响力。
我们还打算通过开设零售店,进一步发展每个品牌的电子商务和全渠道业务,以及向奢侈品配饰市场扩张,来支持范思哲和Jimmy Choo的销售增长。我们不能保证我们将能够成功地执行这些战略举措。
如果我们不能执行我们的战略举措,包括由于新冠肺炎疫情带来的挑战,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到实质性的不利影响。
我们背负了巨额债务,这可能会对我们的财务状况产生不利影响,并限制我们产生额外债务或进行额外交易的能力。
截至2020年3月28日,扣除债务发行成本和贴现摊销后,我们的合并债务约为22亿美元。截至2020年3月28日,我们的总借款包括2018年循环信贷安排下未偿还的6.81亿美元,4.5亿美元的优先票据和10亿美元的定期贷款。我们偿还债务和为债务再融资的能力,以及为计划的资本支出提供资金的能力,取决于我们从业务中产生现金的能力。这在一定程度上受到一般经济、金融、竞争、立法、监管和其他因素的影响,这些因素都不是我们所能控制的。直到最近,我们一直能够使用我们从运营中获得的现金来为我们的偿债义务提供资金,并利用我们的循环信贷安排来补充我们近期的流动性需求。我们的运营现金显着下降,这主要是由于零售门店关闭和新冠肺炎疫情导致的门店流量减少。
根据第二修正案,在2018年信贷安排下额外增加了2.3亿美元的364日循环信贷安排,我们的贷款人同意在2021年3月31日之前修改与循环借款和信用证的签发或修改相关的重大不利变化陈述,以忽略某些新冠肺炎流行病相关的影响。尽管我们提供了这项额外贷款并修改了我们2018年的信贷安排,但我们的巨额债务可能会对我们的业务产生负面影响,我们不能保证我们的业务将从我们的运营中产生足够的现金流,或者我们未来可以获得足够的借款,使我们能够偿还债务,为其他流动资金需求提供资金,进行必要的资本支出或寻求某些商业机会。
此外,我们未来作为资金来源进入信贷和资本市场的能力,以及与此类融资相关的借款成本,取决于市场状况以及我们的信用评级和前景。2020年3月,穆迪投资者服务公司将其对我们的信用评级从Baa2下调至Ba1,惠誉评级于2020年4月将其对我们的信用评级从BBB-下调至BB+。这些评级下调,以及未来我们信用评级的任何下调,都可能导致进入信贷和资本市场的机会减少,未来财务文件中的限制性条款更加严格,利息成本上升,并可能增加租赁或对冲成本。我们的财务业绩、我们的巨额债务和我们的信用评级可能会对我们融资的可用性和条款产生不利影响,并对我们未来达成新融资安排的能力产生负面影响。
我们暂停支付因新冠肺炎疫情而关闭的零售店的租金,因此,如果我们不能达成可接受的和解或以其他方式在诉讼中获胜,我们的房东可能会试图扣留我们,并采取其他行动,包括终止我们的租约和/或加快我们未来的租金。
我们不拥有我们的任何零售商店设施,而是以经营租赁的方式租赁我们所有的商店。我们的租期一般长达10年,一般要求固定的年度基本租金,如果门店销售额超过谈判金额,大多数需要支付额外的百分比租金。我们的某些欧洲商店还需要以关键资金的形式进行初始投资,以确保黄金地段的安全,这些资金可能会支付给房东或现有的承租人。一般来说,我们的租赁是“净”租赁,这要求我们支付所有的保险费、税费、维护费和水电费。我们通常不能选择取消这些租约或扣留付款,这些运营租约下的付款占我们运营成本的很大一部分。例如,截至2020年3月28日,我们参与了与我们在全球直接运营的零售店以及其他全球公司设施相关的运营租赁,要求到2025财年未来最低租赁支付总额为18亿美元,此后到2044财年约为5.66亿美元。
鉴于我们的零售店因回应政府因新冠肺炎疫情而限制业务运营的命令、任务、指导方针和建议而关闭,以及我们运营的许多零售中心决定关闭购物中心,我们暂时关闭了我们在北美和欧洲的所有零售店。2020年4月1日,我们根据这些商店的租约暂停支付租金。由于这种暂停,房东可能会声称我们在租约中违约,并试图终止我们的租约和/或加快我们未来的租金。虽然我们相信有充分的法律依据支持我们的说法,即我们在新冠肺炎疫情导致的关闭期间没有义务支付租金,但我们不能保证这种论点是否会成功,以及在多大程度上会成功,而且这些租约下的任何纠纷都可能导致与业主的诉讼,这可能代价高昂,结果也不确定。
此外,随着我们的零售店重新开张,我们预计将需要与房东进行额外的谈判,以进一步推迟或降低租金,修改我们的租约条款(包括租金和到期日),并在某些情况下终止租约或永久关闭门店。不能保证我们能够成功地谈判租金延期或减免、租约修改或租约终止的有利条件,或者根本不能。我们的大量经营租赁义务可能会对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们可能无法履行债务协议中的财务契约,这可能会导致违约,而此类协议中的限制性契约可能会限制我们推行商业战略的能力。
2020年3月20日,我们签订了第一修正案,2020年6月25日,我们签订了第二修正案(“第二修正案”),对日期为2018年11月15日的第三项修订和重述的优先无担保信贷安排(修订后为“2018年信贷安排”)进行了修订,其中包括作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)。本公司及其在美国、加拿大、荷兰和瑞士的子公司是2018年信贷安排的借款人。借款人和本公司的某些重要子公司为2018年信贷安排提供担保。根据第二修正案,除若干例外情况外,2018年信贷安排项下的责任将由本公司及美国借款人及担保人的实质所有资产及本公司、借款人及担保人的实质所有注册知识产权作抵押。
根据第二修正案,我们2018年信贷安排中的财务契约要求我们在截至2021年6月26日的财季期间,保持过去四个财季的总债务加上所有经营租赁义务的资本化金额与综合EBITDAR的比率不超过3.75%至1.0。当恢复本财务契约时,适用比率将扣除我们超过1亿美元的不受限制的现金和现金等价物,并将不包括最多1.5亿美元的供应链融资,最高允许净杠杆率将为4.00至1.0。此外,第二修正案要求我们在2020年6月25日至我们提交截至2021年6月26日的财政季度的财务报表之前,始终保持不受限制的现金和现金等价物加上2018年信贷安排下循环安排下的未提取总额不少于3亿美元,增加到2020年10月1日的4亿美元和2020年12月1日的5亿美元。我们恢复最高净杠杆率测试的能力,流动性测试可能会受到我们无法控制的事件的影响,包括新冠肺炎对我们业务的影响,我们可能无法遵守这些公约。
此外,2018年信贷安排和管理我们优先票据的契约包含某些限制性契约,这些契约对我们施加了运营和财务限制,第二修正案在2018年信贷安排提供的契约减免期间对其中某些契约施加了递增限制,包括对我们的能力的限制:
•承担额外债务和担保债务;
•派发股息或者进行其他分配,回购、赎回股本;
•贷款和投资,包括收购;
•出售资产;
•产生留置权;
•与关联公司进行交易;以及
•整合、合并或出售我们的全部或几乎所有资产
这可能会限制我们从事可能符合我们长期最佳利益的行为的能力。
如果违反管理我们负债的文件下的契诺或限制,可能会导致适用负债项下的违约事件。这种违约可能允许债权人加速相关债务,并可能导致交叉加速或交叉违约条款适用的任何其他债务加速。此外,根据管理我们2018年信贷安排的信贷协议发生违约事件,将允许我们2018年信贷安排下的贷款人终止根据该安排进一步延长信贷的所有承诺,并取消2018年信贷安排担保抵押品的抵押品赎回权。如果我们的贷款人或票据持有人加速偿还我们的借款,我们和我们的子公司可能没有足够的资产来偿还这笔债务。由于这些限制,我们可能会:
•我们经营业务的方式有限;
•无法筹集额外的债务或股权融资以在经济或商业普遍低迷期间运营,包括因新冠肺炎的原因;或
•不能有效竞争或者不能利用新的商业机会。
我们的零售店严重依赖消费者旅行和购物的能力和意愿,而消费者流量的下降可能会对我们的可比门店销售额和门店盈利能力产生负面影响,导致减值费用,这可能会对我们的业务、运营业绩和财务状况产生重大不利影响。
由于经济状况、燃料短缺、燃油价格上涨、旅行限制、旅行担忧和其他情况(包括不利的天气条件、疾病大流行(包括新冠肺炎)、流行病和其他与健康有关的担忧、战争、恐怖袭击或感知到的战争或恐怖袭击的威胁)导致的旅行减少,可能会对我们产生实质性的不利影响,尤其是如果此类事件影响到我们客户前往我们零售店旅游的意愿。例如,新冠肺炎疫情导致的社会疏远措施和政府施加的其他限制,已经并预计将继续影响我们的客户前往我们门店的能力和意愿,这反过来已经并将继续对我们的门店收入产生实质性的不利影响。
此外,其他可能影响我们零售店成功的因素包括:(I)商场的位置或商场内某间店铺的位置;(Ii)商场内占用空间的其他租户;(Iii)商场内的空置情况(包括新冠肺炎事件后可能无法重新开业的零售商);(Iv)由于人员或顾客生病或政府进一步限制而不得不重新关闭的商店和商场;(V)商场所在地区的竞争加剧;(Vi)用于吸引消费者的广告和促销费用。以及(Vii)向网购的转变,即使商店重新开张,这种转变也可能因新冠肺炎而加剧。消费者流量的下降可能会对我们的可比门店销售额和/或每平方英尺平均销售额和门店盈利能力产生负面影响。如果我们的零售店因消费者流量下降或其他原因而表现不佳,而我们相关基础零售店资产的预期未来现金流不超过该资产的账面价值,我们可能会产生商店减值费用。未来可比门店销售额和/或门店盈利能力下降,或未能达到市场预期,或与我们的零售门店车队相关的减值费用发生,可能会对我们的业务、运营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们有相当大部分的收入来自少数大型批发客户,而任何这些批发客户的业务流失或下降,都可能大大减少我们的总收入。
我们的一小部分批发客户占我们销售额的很大一部分。来自我们五大批发客户的收入占我们2020财年总收入的17%,占我们2019财年总收入的19%。我们没有与我们的任何批发客户签订书面协议,购买通常是按订单进行的。由于新冠肺炎导致的门店关闭和消费者流量减少,我们的许多批发客户已经并可能继续经历流动性限制或其他财务困难,导致从我们和我们的产品许可合作伙伴购买的商品数量减少,订单取消增加和/或需要延长付款期限。这些措施中的任何一项或全部都可能大幅减少我们的收入,并对我们的盈利能力产生重大不利影响。此外,这些行动可能导致更大的未偿余额、应收账款收款延迟、与收款工作相关的费用增加、过剩库存增加、坏账费用增加以及现金流减少。
零售业在过去几年经历了大量的整合和其他所有权变化,我们预计这种变化将继续下去,百货商店和其他零售商破产、重组或重组的风险将因新冠肺炎而增加。这些变化还可能导致我们的批发客户关闭门店,这将减少销售我们产品的门店数量,而其余门店可能会购买较少的我们的产品和/或可能减少为我们的品牌指定的零售面积。此外,与我们的批发客户有关的这种合并、破产或其他变化可能会减少我们在市场上的机会,增加我们对数量较少的大型批发客户的依赖,并降低我们与批发客户的谈判实力,这可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
此外,我们的某些批发客户,特别是那些位于美国的客户,已经变得高度促销并积极降价,我们预计这种降价可能会因为新冠肺炎的影响而加剧。这样的促销活动可能会对我们的业务产生负面影响。
配饰、鞋履及制衣业受到宏观经济周期的严重影响,这些周期会影响消费者开支,而消费者开支长期低迷可能会对我们的业务、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。
配饰、鞋类和服装行业历史上一直受到周期性变化、一般经济衰退以及未来经济前景的不确定性的影响,这些因素可能会影响消费者的消费习惯。在经济衰退期间,可支配收入较低的时候,可自由支配的奢侈品(如我们的产品)的购买量往往会下降。我们业务的成功取决于影响可自由支配消费者支出的多个因素,包括新冠肺炎疫情持续影响的程度和持续时间、总体经济状况、消费者信心、工资和失业、房价、消费者债务、利率、燃料和能源成本、税收和政治条件。经济恶化可能会对消费者和批发购买我们的产品产生负面影响,并可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
我们的行业受到许多因素造成的重大定价压力,这些因素可能导致我们未来的盈利能力和毛利率大幅低于我们的预期。
我们的行业受到许多因素造成的重大定价压力,包括新冠肺炎对经济和消费者可自由支配支出的影响、激烈的竞争和高度促销的环境、零售业的碎片化、零售商要求降低产品成本的压力、消费者行为的变化、时尚趋势、定价、通货膨胀、新商品和促销活动的发布时间、我们商品组合的变化、营销计划的成功以及天气和其他环境条件。这些因素可能导致我们未来的盈利能力和毛利率大幅低于最近一段时间和我们的预期,这可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。由于新冠肺炎的原因,我们可能会面临明显的库存过剩,未来如果我们对产品的市场判断错误,我们可能会有一些产品的库存过剩,错过了其他产品的机会。我们可能会被迫依靠降价或促销来处置过剩和移动缓慢的库存,这也可能对我们的毛利率和盈利能力产生负面影响。
收购可能不会达到预期的效益,也可能不会成功整合。
我们面临着与我们通过收购其他品牌和地理许可方来增长业务的战略相关的额外风险,例如我们在2018年12月收购了范思哲(Versace),并在2017年11月收购了Jimmy Choo。
我们对范思哲和Jimmy Choo或我们可能收购的任何其他实体的收购可能不会像最初预期的那样表现良好,这可能会对我们的运营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。此外,我们还需要测试因收购而获得的商誉、品牌和任何其他无形资产的减值。于2020财年,Jimmy Choo的商誉及品牌无形价值的账面价值超过其各自的相关公允价值,需要我们就差额3.51亿美元记录减值费用。
此外,我们可能无法成功地将任何被许可方或我们可能收购的任何其他业务整合到我们自己的业务中,或者无法从这种整合中实现任何预期的成本节约或协同效应,或者我们可能决定限制我们品牌的整合。除了新冠肺炎疫情带来的总体和持续挑战外,我们可能面临的潜在困难可能导致收购此类先前获得许可的业务、范思哲、Jimmy Choo或我们可能收购的任何其他业务的结果与我们的预期不符,其中包括:
•未能执行我们对合并业务的业务计划,或未能实现预期的收入或盈利目标;
•延迟或者难以完成被收购公司或者资产的整合;
•高于预期的成本、低于预期的成本节约和/或需要分配资源来管理意外的运营困难;
•在整合物流、信息和其他系统时出现意想不到的问题;
•适用法律法规的意外变化;
•留住主要客户、供应商和员工;
•被收购业务和我公司业务固有的经营风险;
•管理上的注意力和资源转移,资源约束;
•保留并取得所需的监管批准、执照和许可;
•由于潜在的资产剥离或反垄断监管机构提出的其他要求,合并后的业务发生了意想不到的变化;
•承担尽职调查中未确定的负债或其他未预料到的问题、费用和负债;以及
•对我们内部控制和遵守2002年萨班斯-奥克斯利法案要求的影响。
此外,根据2017年10月2日生效的协议,Jimmy Choo将其信息技术、会计和其他后台活动外包给第三方服务提供商。依赖第三方提供商提供这些服务存在风险,其中可能包括遇到运营挑战和费用增加,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况造成实质性的不利影响。
我们经营的市场竞争激烈,无论是在北美还是在国际上,基于许多因素的竞争加剧可能会导致我们的盈利能力和/或毛利率下降。
我们的品牌面临着来自其他配件、鞋类和服装生产商和零售商的激烈竞争,其中主要包括欧洲和美国的国际奢侈品牌。此外,我们还通过电子商务、百货商店和专卖店等销售我们商品的第三方分销渠道面临竞争。竞争基于多个因素,包括但不限于以下因素:
•及时预测和响应不断变化的消费者需求;
•建立和维护良好的品牌认知度;
•确定和维护产品质量;
•留住核心员工;
•保持和扩大市场份额;
•开发高品质、差异化的产品,吸引消费者;
•与零售客户建立和维护可接受的关系;
•合理定价产品价格;
•为零售商提供适当的服务和支持;
•优化零售和供应链能力;
•确定零售和百货公司销售空间的大小和位置;以及
•保护知识产权。
此外,我们的一些竞争对手可能比我们大得多,也比我们多样化得多,可能拥有比我们大得多的财务、技术、制造、销售、营销和分销资源。他们在这些领域的能力更强,可能使他们更好地抵御配饰、鞋类和服装行业(包括新冠肺炎相关行业)的周期性低迷,更有效地在价格和生产基础上竞争,更快地开发新产品。制造业承包商和代理的普遍可获得性也使新进入者能够轻松进入我们竞争的市场,这可能会增加我们的竞争对手的数量,并对我们的竞争地位和业务产生不利影响。任何竞争加剧,或我们未能充分解决这些竞争因素中的任何一个,都可能导致收入减少,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
竞争,加上其他因素,如整合、消费者支出模式的改变和高度促销的零售环境(包括新冠肺炎的影响),也可能导致重大的定价压力。这些因素可能会导致我们降低对批发客户和零售消费者的销售价格,如果我们不能适当管理库存水平和/或以其他方式用运营成本的可比降低来抵消降价,这可能会导致我们的毛利率下降。如果我们的销售价格下降,我们不能充分降低产品成本或运营费用,我们的盈利能力可能会下降,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们面临着与全球化经营和我们继续在国际上扩张的战略相关的风险。
我们在全球范围内运营,在2020财年,我们总营收的大约48%来自美国以外的业务。因此,我们在国际上开展业务面临风险,包括:
•政治或内乱,包括抗议和其他内乱;
•突发公共卫生危机,如大流行和流行性疾病,包括最近在全球范围内爆发的新冠肺炎疫情;
•经济不稳定,地区和全球冲突悬而未决,可能会对我所在地区的外国游客和当地消费者的消费支出产生负面影响;
•外国政府的法律、法规和政策;
•税收政策变化带来的潜在负面影响;
•自然灾害或其他极端天气事件,包括那些归因于气候变化的事件;以及
•恐怖主义行为、军事行动或其他我们无法控制的条件。
此外,2016年6月23日,英国(“U.K.”)选民批准举行咨询公投退出欧盟(“EU”),也就是通常所说的“退欧”。2017年3月29日,英国触发里斯本条约第50条,正式启动与欧盟的谈判。英国于2020年1月31日正式脱离欧盟。原则上同意过渡性条款,根据这些条款,欧盟法律将在2020年12月底之前在英国继续有效,但这仍然取决于各方能否成功达成最终退出协议。尽管英国与欧盟未来关系的条款仍不得而知,但有可能会增加监管和法律的复杂性,包括英国和欧盟之间可能存在的不同的国家法律和法规。英国退欧还可能导致混乱,并围绕我们的业务造成不确定性,包括影响我们与现有和未来客户、供应商和员工的关系,并通过新的或提高的关税或运营挑战的财务影响导致成本增加。
最后,如果我们的国际扩张计划不成功,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。我们根据地理位置以不同的零售价位销售产品,产生不同的毛利率,由于产品组合、门店规模、占用成本、劳动力成本和零售定价等各种因素,我们根据地理区域实现不同的运营利润率。这些因素中的任何一个或多个的变化都可能导致收入降低、成本增加,并对我们的业务、运营结果和财务状况产生负面影响。还有一些国家我们还没有重要的运营经验,在这些国家中的大多数国家,我们面对的是在这些地点拥有明显更多运营经验的老牌竞争对手。此外,这些国家的消费者需求和行为以及品味和购买趋势可能不同,因此,我们产品的销售可能不会成功,或者这些销售的利润率可能与我们目前的预期不符。
不能保证任何或所有这些事件不会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们的业务受到与进口产品相关的风险的影响,征收额外关税和国际贸易协议的任何变化都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
进口我们的产品有固有的风险。我们几乎所有的进口产品都要征收关税,这可能会影响这些产品的成本。此外,我们产品运往的国家可能会实施保障配额,以限制可能进口的产品数量。我们依赖自由贸易协定和其他供应链倡议,以最大限度地提高与产品进口有关的效率。此外,我们须遵守政府有关进口活动的规定。征收税收、关税和配额和/或退出或实质性修改贸易协定可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。2019年5月10日,美国将2000亿美元精选产品类别(第三批)进口商品(包括手袋和旅行商品)的制裁关税税率从10%提高到25%,并从2019年9月1日起,对另外3000亿美元来自中国的商品(包括成衣、鞋类和男士产品)征收10%的关税。如果美国或其他国家实施额外的关税或贸易限制,我们产品的成本可能会增加,这可能会对我们的业务产生不利影响。
与我们的业务相关的隐私泄露和其他网络安全风险可能会对我们的声誉、可信度和业务产生负面影响。
我们很大一部分直接面向消费者的销售都依赖于信息技术(“IT”)系统和网络,包括我们的电子商务网站和零售企业信用卡交易授权和处理。我们负责存储与我们的客户和员工相关的数据,并依赖第三方供应商存储、处理和传输个人和公司信息。消费者、立法者和消费者权益倡导者都越来越担心通过互联网传输的个人信息的安全,消费者身份被盗和隐私,零售业尤其是最近许多网络攻击的目标。除了我们自己采取必要的预防措施外,我们通常要求第三方服务提供商实施合理的安全措施,以保护我们员工和客户的身份和隐私。然而,我们不控制这些第三方服务提供商,也不能保证在未来消除电子或物理计算机入侵或安全漏洞。网络安全漏洞,包括物理或电子入侵、员工错误或不当行为导致的安全漏洞、“黑客”攻击、网络钓鱼诈骗、恶意软件程序(如病毒和恶意软件)以及其他我们无法控制的漏洞,都可能导致未经授权访问或损坏我们的IT系统和第三方服务提供商的IT系统。尽管我们和我们的第三方服务提供商都在努力保护我们和他们的IT系统,但针对这些系统的攻击确实时有发生。随着用于获得对IT系统的未经授权访问的技术变得更加多样和复杂(包括与新冠肺炎大流行相关的技术, 由于网络犯罪分子正在寻找新的方式发动攻击),如果此类安全漏洞的发生变得更加频繁,我们和我们的第三方服务提供商可能无法充分预见这些技术并实施适当的预防措施。虽然我们维持网络风险保险,为与网络安全事件相关的某些风险提供一定的承保范围,但不能保证此类保险将覆盖与网络安全事件相关的全部或大部分成本或后果。客户、员工或公司数据的重大泄露可能会损害我们的声誉、我们与客户和我们的品牌的关系,并可能导致销售损失、巨额罚款、重大违规通知和其他成本和诉讼,以及对我们的运营结果产生不利影响。我们还可能在未来招致额外的安全措施,以防止新的或增强的数据安全和隐私威胁,或遵守目前和新的州、联邦和国际法律,这些法律规范着未经授权披露机密信息的行为,这些法律正在不断颁布和提出,例如欧盟的“一般数据保护条例”和美国加利福尼亚州的“加州消费者隐私法”,以及增加的网络安全保护成本,如组织变革、部署更多的人员和保护技术、培训员工、聘请第三方专家和顾问以及因未经授权使用而损失的收入。我们还可能因实施额外的安全措施而招致额外的成本,如组织变革、部署额外的人员和保护技术、培训员工、聘请第三方专家和顾问以及因未经授权使用而损失的收入。
我们的资讯科技系统或电子商贸网站出现重大延误或中断,或我们未能或不能准确而有效地提升我们的资讯科技系统,可能会对我们的业务、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。
我们广泛依赖我们的IT系统来跟踪库存、管理供应链、记录和处理交易、管理客户通信、总结结果和管理我们的业务。如果我们的IT系统无法正常或有效地运行,过渡到升级或更换系统时出现问题,或者在实施新系统时遇到困难或无法实施,都可能对我们的业务造成不利影响。我们还在世界各地运营多个电子商务网站。我们的IT系统和电子商务网站可能会受到停电、计算机、网络和电信故障、恶意软件(如病毒和恶意软件)、“黑客”攻击、安全漏洞、员工使用错误或不当行为以及客户和网站访问者的不良行为等可能对我们的业务产生重大不利影响的不良行为的损害和/或中断。
在2020财年初,我们开始了多年的企业资源规划实施,但由于新冠肺炎和我们需要大幅削减资本支出,以保护我们的流动性和现金流,我们暂停了企业资源规划项目。我们无法继续实施ERP并升级我们的IT系统,可能会导致系统故障、中断、损坏或故障,导致我们所依赖的关键信息延迟、缺陷、损坏、不充分、无法访问或丢失,并以其他方式导致我们的运营延迟或中断。如果这些事件中的任何一个发生,我们可能不得不进行大量投资来修复或更换受影响的系统。我们未能有效升级IT系统也可能导致我们无法有效竞争,可能损害我们的声誉和信誉,并可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们可能无法及时应对不断变化的时尚和零售趋势,这可能会对我们的品牌、业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
配饰、鞋类和服装行业历史上一直受到快速变化的时尚趋势和消费者偏好的影响。我们相信,我们的成功在很大程度上取决于我们品牌的形象,以及在产品的设计、造型、生产、销售和定价方面预测和迅速响应不断变化的消费者需求和时尚趋势的能力。如果我们不正确判断消费者的需求和时尚趋势,并做出适当的反应,消费者可能不会购买我们的产品,我们的品牌名称和我们的品牌形象可能会受到损害。即使我们对时尚趋势和消费者偏好的变化做出适当的反应,消费者也可能认为我们的品牌过时了,或者将我们的品牌与不再流行或引领潮流的款式联系在一起。这些结果中的任何一个都可能对我们的品牌、我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们业务的成功还取决于我们继续为客户开发和维护可靠的数字体验的能力。我们努力为我们的客户提供无缝的全渠道体验,无论是在商店里,还是通过数字技术,如计算机、手机、平板电脑和其他设备。我们还使用社交媒体与客户互动,增强他们的购物体验。我们无法发展和持续提高我们的数字品牌参与度,可能会对我们与其他品牌竞争的能力产生负面影响,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
我们依赖于数量有限的配送设施。如果我们的一个或多个配电设施遇到运营困难或无法运行,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们经营的配送设施数量有限。我们有能力满足我们自己的零售店和电子商务网站以及我们的批发客户的需求,这取决于这些分销设施的适当和不间断的运营。如果这些分销设施中的任何一个因任何原因(包括由于新冠肺炎的政府授权或订单)而关闭或以其他方式变得无法操作或无法访问,我们可能会遭受大量库存损失和/或向我们零售和批发客户的交货中断。此外,在重新开放或更换受损设施的过程中,我们可能会产生与产品分销相关的显著更高的成本和更长的交货期。上述任何因素都可能导致销售额下降,并对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
此外,我们一直在按需要迁入更大的新设施,以进一步支持我们提高效率和灵活性的工作。在新的配送环境中运营和实施新的仓库管理系统存在固有的风险,包括这种过渡可能出现的技术和操作困难。如果我们的新仓库管理系统或仓库本身出现任何中断,我们可能会遇到发货延误。
我们的执行管理层成员和其他关键员工的离职,或者我们未能吸引和留住合格的人才,都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们依赖于高管的服务和管理经验,他们在我们的业务中拥有丰富的经验和专业知识。我们还依赖于参与我们设计和营销运营的其他关键员工,包括我们每个品牌的创意主管Donatella Versace女士、Sandra Choi女士和Michael Kors先生。时尚界对合格人才的争夺非常激烈,竞争对手可能会使用咄咄逼人的策略来招聘我们的高管和关键员工。我们吸引和留住员工的能力受到我们提供有竞争力的薪酬和福利的能力、员工士气、我们的声誉、其他雇主的招聘、感知到的内部机会、竞业禁止和竞业禁止协议以及宏观失业率的影响,尽管我们已经与我们的高管和其他关键员工签订了雇佣协议,但我们未来可能无法留住这些人的服务。失去其中一名或多名个人的服务,或公众对失去一名或多名个人的任何负面看法或与此有关的任何负面看法,都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。此外,我们的运营效率计划以及收购和相关整合活动可能会加剧这一风险。
我们还必须吸引、培养、激励和留住足够数量的合格零售和配送中心人员。从历史上看,零售业人才竞争激烈,离职率普遍较高。不能保证我们将来能够吸引或留住足够数量的合格员工来实现我们的业务目标。此外,我们在满足劳动力需求的同时控制成本的能力受到外部因素的影响,如失业率、普遍的工资率、最低工资立法和加班法规。如果我们不能吸引、培养、激励和留住拥有必要技能和经验的优秀员工,或者我们的组织结构、经营业绩或业务模式(包括新冠肺炎事件)的变化对士气、招聘和/或留住造成不利影响,我们可能无法实现我们的目标,我们的经营业绩可能会受到不利影响。
我们的股价可能会根据我们盈利指引或其他有关我们财务表现的前瞻性陈述的准确性而定期波动。
我们的业务和长期规划过程旨在最大限度地提高我们的长期增长和盈利能力,而不是在任何特定的财政季度实现收益目标。我们相信,这一较长期的关注符合我们公司和我们股东的最佳利益。然而,与此同时,我们认识到,就我们对总收入、每股收益、可比门店销售额和其他财务指标或预测的预测向投资者提供指导是有帮助的。从历史上看,我们在每个会计季度报告业绩时都会更新我们的财务指导,但我们没有任何责任在这种时候或其他时候更新我们的任何前瞻性陈述。新冠肺炎对我们业务的动态性质使我们很难准确预测对我们业务的潜在影响,因此我们可能不会为可预见的未来提供季度或年终指导。此外,我们提供的任何长期指导都是基于我们认为,在指导给出时,我们可以合理地实现若干年内的增长和业绩的目标。然而,这样的长期目标比我们当前季度和财年的预期更难预测。如果我们宣布的实际结果与我们、外部投资分析师或其他人预测的结果不同,我们的股价可能会受到不利影响。依赖这些预测的投资者在对我们的证券做出投资决策时,风险自负。我们对因股价变动而蒙受的任何损失概不负责。
我们定期通过股票回购计划向股东返还价值。投资者可能预期我们将回购我们股票回购计划下所有可用的股票。由于新冠肺炎的原因,我们暂停了股票回购计划。如果我们的股票回购活动与投资者的预期不同,或者如果我们的股票回购计划终止,我们证券的市场价格可能会受到不利影响。
我们纳税义务的波动以及税收法律、条约和法规的变化可能会对我们未来的有效税率和经营业绩产生重大不利影响。
我们的子公司在美国和各个外国司法管辖区都要纳税,适用的税率因司法管辖区而异。因此,我们的整体实际税率受到来自不同税务管辖区的收入比例的影响。我们根据我们对应税收入的估计和对多个税收管辖区不确定税收状况所需准备金的估计来记录税费。任何时候,都有多个纳税年度要接受各税务机关的审核。这些审计的最终解决方案以及与税务机关的谈判可能会导致和解金额与我们最初的估计不同。我们经营的税法、条约和法规或解释中的任何建议或未来的变化都可能对我们的有效税率、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
2017年12月22日,美国政府颁布了俗称《减税和就业法案》(简称《税法》)的全面税法,该税法包括对美国企业所得税制度进行重大改革,其中包括将美国法定联邦税率降至21%,并实施属地税制。税法还增加了许多新的条款,包括改变奖金折旧,限制高管薪酬和利息支出的扣除,对全球无形低税收入征税,基数侵蚀反滥用税,以及对外国衍生无形收入的扣除。
2015年3月26日,英国颁布了新的分流利得税立法(DPT),自2015年4月1日起生效。根据DPT,被视为从英国人为挪用利润的某些跨国企业(如本公司)的利润将按25%的税率征税。虽然本公司相信其所有关联实体及其之间的交易都具有所需的经济实质,但不能保证本条例不会对其经营业绩和财务状况产生重大影响。
我们和我们的子公司还从事许多公司间交易。虽然我们认为这些交易反映的是公平条款,并且有适当的转让定价文件,但转让价格和条件可能会受到当地税务机关的审查,这可能会导致额外的税收负担。2015年10月5日,由包括美国和英国在内的34个国家组成的国际协会经济合作与发展组织(Organization for Economic Co-operation and Development)发布了其基地侵蚀和利润转移(BEPS)行动计划的最终报告。BEPS的建议涵盖了一些问题,包括逐国报告、常设机构规则、转让定价规则和税收条约。这项发展所带来的未来税制改革,可能会改变长期以来的税务原则,从而对我们的实际税率造成不利影响,或导致更高的现金税项负债。
我们的业务容易受到外币汇率波动的影响。
我们国际子公司的经营业绩受到汇率波动的影响,因为在财务报表合并期间,适用子公司的财务业绩从当地货币换算成美元。如果美元兑外币走强,这些外币计价交易的换算可能会影响我们的综合运营结果。此外,我们在某些非美国子公司之间有公司间票据,这些票据可能以特定报告实体的当地货币以外的货币计价。由于使用相关子公司的功能货币以外的货币,在该子公司的功能货币与票据的面值货币之间出现大幅波动时,这些操作的结果可能会受到不利影响。我们持续监控我们的外币风险敞口,并对我们外国子公司的部分外币计价库存购买进行对冲,以将外币汇率变化的影响降至最低。然而,我们不能完全预料到我们所有的外币风险敞口,也不能确保这些对冲将完全抵消外币汇率波动的影响。
由于在美国以外的国家经营零售店和特许权,我们也面临着外币汇率波动的市场风险,特别是欧元、英镑、人民币、日元、韩元和加元等。外币对美元的大幅贬值可能要求我们提高零售价或降低我们在美国以外不同地区的利润率。此外,如果这些市场的消费者不愿以更高的价格购买我们的产品,我们的销售和盈利能力可能会受到负面影响。
我们目前和未来的许可和合资安排可能不会成功,并可能使我们容易受到我们控制有限的第三方行动的影响。
我们已经与以我们的商标生产和销售需要专业知识的产品的公司签订了一些精选的产品许可协议。我们还签订了一些特定的许可协议,根据这些协议,我们授予第三方在某些地理区域分销和销售我们的产品的某些权利,并有许多合资企业。将来,我们可能会签订额外的许可和/或合资安排。虽然我们采取措施仔细选择我们的合作伙伴,但这样的安排可能不会成功。我们的合作伙伴可能无法履行其协议规定的义务,或者与我们的利益不同或存在冲突,例如新店开张的时间、我们产品的定价以及竞争产品的提供。此外,适用于我们合作伙伴业务的风险可能不同于适用于我们业务的风险,包括与每个此类合作伙伴的以下能力相关的风险:
•获取资本;
•对其业务实行经营管理和财务管理;
•管理本单位的劳动关系;
•维护与供应商的关系;
•管理其信贷和破产风险,这些风险可能会因新冠肺炎的影响而加剧;以及
•维护客户关系。
任何前述风险,或我们的任何合作伙伴无法成功营销我们的产品或以其他方式开展业务,都可能导致我们在签订此类许可安排的地区或产品类别的运营损失收入和竞争损害。
我们依靠我们的合作伙伴来保护我们品牌的价值。虽然我们试图通过对我们的商店和产品的店铺位置和设计、产品设计、生产质量、包装、销售、分销、广告和促销等方面的审批权来保护我们的品牌,但我们可能无法控制我们的合作伙伴对我们品牌的使用。许可或合资伙伴滥用我们的品牌可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
原材料成本的上涨可能会增加我们的生产成本,并导致我们的经营业绩和财务状况受到影响。
我们的业务受产品生产中使用的某些原材料相关成本波动的影响。我们产品所用原材料的成本受天气、消费者需求、大宗商品市场投机、生产国与消费国货币的相对估值和波动以及其他一般不可预测和我们无法控制的因素的影响。我们在保护我们的业务不受原材料市场价格波动影响的努力中并不总是成功的,我们的业务可能会受到原材料价格剧烈波动的实质性影响。这一变化对我们收益的最终影响无法量化,因为原材料价格变动对行业销售价格的影响尚不确定,但这些价格的任何大幅上涨都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。此外,由于贸易条款的变化和制造业劳动力成本的增加,对我们的产品征收的制裁关税可能会影响我们的成本,这些成本也会受到基于当地和全球经济条件的波动性程度的影响。大宗商品价格、关税和制造业劳动力成本的增加可能会增加我们的生产成本,并对我们的收入、运营结果和财务状况产生负面影响。
我们主要使用外国制造承包商和独立的第三方代理来采购我们的成品,这给我们的业务运营带来了法律、监管、政治和经济风险。
我们的产品主要由主要位于亚洲和欧洲的独立制造承包商生产、采购或采购。如果制造承包商未能及时向我们发运产品或未达到要求的质量标准,可能会导致我们错过客户对这些项目的交货日期要求。不能及时交货可能会导致客户取消订单、拒绝接受交货或要求降价,其中任何一项都可能对我们造成实质性的不利影响。此外,下列任何因素都可能对我们生产或交付产品的能力产生负面影响,从而可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响:
•疾病流行、流行病和与健康有关的问题,包括与新冠肺炎有关的问题,这可能导致工厂关闭、劳动力减少、原材料短缺以及对受感染地区生产的商品进行审查或禁运;
•政治或劳动力不稳定,劳动力短缺(由劳资纠纷或其他原因引起),或制造承包商和供应商所在国家的劳动力或生产成本增加;
•因我方货物来源地和/或进口口岸的劳资纠纷或罢工导致我方产品交付的重大延误或中断;
•政治或军事冲突,这可能导致我们的产品和原材料的运输延误,并增加运输成本;
•恐怖主义安全担忧加剧,这可能会对进出口货物进行额外、更频繁或更彻底的检查,导致货物延迟交付或长时间扣留,或者可能导致海关官员加强对假冒商品的审查,导致销售损失,增加我们打假措施的成本,并损害我们的品牌声誉;
•可获得性大幅下降或者原材料成本上升;
•制造承包商的迁移和发展,这可能会影响我们的产品在哪里生产或计划在哪里生产;
•实施与进口有关的法规、配额和保障措施,以及我们及时调整贸易法规变化的能力,这可能会限制我们在具有成本效益的国家生产产品的能力,这些国家拥有所需的劳动力和专业知识;
•燃料、旅行和运输费用增加;
•对进口商品征收关税、税收和其他费用,包括如果美国执行其拟议的对华额外关税;
•美元兑外币币值大幅波动;以及
•限制将资金从我们的外国持牌人所在的国家转移出去。
我们没有与我们的任何第三方制造承包商达成书面协议。因此,任何一家制造承包商都可以随时单方面终止与我们的关系。例如,在2020财年,Michael Kors最大的制造承包商在亚洲生产其产品,并与Michael Kors合作了十多年,按美元产量计算,占其成品产量的20%。我们不能及时更换终止与我们关系的制造承包商或停止以及时和经济高效的方式提供高质量的产品,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响,并影响我们产品的成本和可用性。
此外,Michael Kors还使用第三方代理代表其向众多制造承包商采购其制成品。任何一家代理商都可以在任何时候单方面终止与Michael Kors的关系。在2020财年,Michael Kors最大的第三方代理商,其主要业务地点是香港,与Michael Kors合作了10多年,按单位数量计算,采购了大约26%的产成品。如果我们不能及时更换终止与我们关系的代理商或停止以经济高效的方式提供高质量服务,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
如果我们不遵守劳动法或集体谈判协议,或者如果我们的制造承包商未能使用可接受的、符合道德的商业做法,我们的业务和声誉可能会受到损害。
我们必须遵守管理员工关系的劳动法,包括最低工资要求、加班要求、工作条件和公民身份要求。范思哲和Jimmy Choo在某些欧洲国家的员工也受到集体谈判协议的约束。遵守这些法律法规以及集体谈判协议可能会增加成本和操作复杂性,并可能增加我们面临政府调查或诉讼的风险。
我们要求我们的制造承包商在工作条件、雇佣实践和环境合规性方面遵守适用的法律、规则和法规。此外,我们向我们的业务合作伙伴强加需要在这三个领域承担额外义务的操作指南,以促进符合道德的商业实践,我们的员工和我们为此聘请的第三方定期访问和监督我们的制造承包商的运营,以确定合规性。然而,我们通常不控制我们的制造承包商或他们的劳动力和其他商业行为。如果我们的制造承包商违反了适用的劳工或其他法律、规则或法规,或者实施了通常被认为是不道德的劳工或其他商业行为,向我们发运成品可能会中断,订单可能会取消,关系可能会终止,我们的声誉可能会受到损害。这些事件中的任何一个都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们可能无法保护我们的商标、版权和其他知识产权,其他人可能会指控我们侵犯了他们的知识产权。
我们的范思哲(Versace)、Jimmy Choo和Michael Kors商标,以及与我们产品的生产、营销和分销相关的其他重要商标、版权、设计和专利权,对我们的成功和我们的竞争地位都很重要。我们很容易受到其他人在美洲、EMEA、亚洲和世界其他地区通过线上和线下渠道模仿我们的产品和侵犯我们的知识产权的影响。我们的品牌在世界范围内享有很高的消费者认知度,而我们产品普遍较高的定价增加了造假者侵犯我们品牌的动机。我们与全球海关当局、执法部门、法律代表和品牌专家合作,努力防止假冒产品的销售,但我们不能保证我们防止假冒我们的品牌和其他知识产权侵权的努力会在多大程度上取得成功。这样的假冒和其他知识产权侵权可能会稀释我们的品牌,否则会损害我们的声誉和业务。
我们的商标和其他知识产权申请可能无法产生注册商标或其他知识产权,或无法提供所需的覆盖范围,其他人可能会以涉嫌侵犯其商标和/或知识产权为由寻求使我们的商标、版权或其他知识产权无效或阻止我们产品的销售。此外,其他人可能主张对我们的商标、版权和/或其他知识产权或与我们的或我们许可的类似的商标、版权或其他知识产权的权利或所有权,我们可能无法成功地解决这些类型的冲突,使我们满意。在某些情况下,其他知识产权所有者可能优先拥有我们的商标或类似商标或知识产权。此外,某些外国的法律可能不会像美国或欧盟的法律那样保护商标、版权和/或其他知识产权。
在我们的正常业务过程中,我们不时会涉及与我们的一些品牌类似的商标或其他知识产权的异议和取消诉讼。任何涉及我们知识产权的范围或可执行性的诉讼或纠纷,或任何有关我们侵犯他人知识产权的指控,都可能是昂贵和耗时的,如果裁定对我们不利,可能会损害我们的竞争地位。
如果不能保持足够的财务和管理流程和控制,可能会导致我们的财务报告出错,这可能会损害我们的业务,并导致我们的普通股价格下跌。
作为一家上市公司,根据萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第404节,我们必须记录和测试我们对财务报告的内部控制。如果我们的管理层无法证明我们的内部控制的有效性,或者如果我们的独立注册会计师事务所无法就我们的财务报告内部控制的有效性发表意见,或者如果我们的内部控制被发现存在重大弱点,我们可能会受到监管机构的审查和公众信心的丧失,这可能会对我们的业务产生不利影响,并导致我们的普通股价格下跌。
我们在正常的业务过程中会受到各种诉讼、诉讼、纠纷和索赔,这些都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们是一家全球性的公司,在正常的业务过程中,我们在世界各地都会受到各种诉讼、诉讼、纠纷和索赔的影响。这些索赔可能包括商业、知识产权、就业、客户和数据隐私索赔,以及集体诉讼。由于新冠肺炎疫情的影响,我们可能会面临更多针对我们的索赔,包括房东或其他商业交易对手、员工和客户的索赔。通常,这些主张会提出复杂的事实和法律问题,并受到不确定性的影响。原告可以寻求未指明的损害赔偿和/或禁令或其他公平救济。我们的保险单可能部分涵盖了我们潜在的责任,但我们可能并不总是有足够的保险来为所有索赔辩护。任何诉讼、诉讼、纠纷或索赔的不利结果可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们的业务容易受到与气候变化和其他环境影响相关的风险的影响,这些风险可能会对我们的业务和运营产生负面影响。
我们的零售店、配送中心和制造设施,包括由第三方运营的那些,都受到与气候变化和我们运营的其他环境影响相关的风险。例如,气候变化的实际影响,如恶劣天气事件和/或气候模式的重大变化,以及我们的碳排放和我们的业务对环境的整体影响,可能会使我们面临声誉、市场和/或监管风险。气候变化和其他环境问题可能会在我们运营的地方造成社会和经济中断,包括我们的供应链以及当地基础设施和运输系统的中断,这可能会限制材料的供应和质量,影响我们运输和交付产品的能力,并阻止进入我们的物理位置。这些事件还可能对经济造成不利影响,并对消费者信心和可自由支配支出产生负面影响。2020年4月,我们宣布了一项全球战略,以在一系列重要的环境和社会可持续发展问题上实现重要的、可衡量的目标,包括材料采购、减少温室气体排放和转换为可再生能源、负责任的用水和减少废物。我们可能无法成功实现我们的目标,即使我们履行了我们的承诺,气候变化和其他环境事件可能对我们的行动产生负面影响的风险仍然很大。
我们组织文件中的条款可能会延迟或阻止我们被第三方收购。
我们的组织章程大纲和章程细则(连同不时修订的我们的“组织章程大纲和章程细则”)包含几项条款,这些条款可能会使第三方在未经我们董事会批准的情况下获得对我们的控制权变得更加困难或代价更高。这些规定还可能延迟、阻止或阻止合并、收购、要约收购、委托书竞争或其他交易,否则可能导致我们的股东获得高于其普通股市场价的溢价。这些条文包括:
•我们的董事会有能力修订章程大纲和章程细则,不时设立和发行一类或多类优先股,并就每一类优先股通过决议确定其条款;
•关于董事的多级和三年任期、董事的选举方式、董事的免职和董事会增加或空缺时的董事任命的规定;
•对股东召开会议和向会议提出建议的能力的限制;
•取消股东以书面同意行事的能力;以及
•有权投票的股份的75%的赞成票的要求,以修改我们的备忘录和章程的某些条款。
我们的备忘录和章程细则的这些条款可能会阻止潜在的收购企图,并降低投资者未来可能愿意为我们的普通股支付的价格,这可能会降低我们的普通股的市场价格。
英属维尔京群岛法律规定的股东权利与美国法律规定的不同,因此,我们的股东受到的保护可能较少。
我们的公司事务受我们的备忘录和条款、2004年英属维尔京群岛商业公司法(修订后的“英属维尔京群岛法”)和英属维尔京群岛普通法的管辖。根据英属维尔京群岛法律,股东对我们的董事采取法律行动的权利、少数股东的诉讼以及我们董事的受托责任在很大程度上受英属维尔京群岛普通法和英属维尔京群岛法的管辖。英属维尔京群岛的普通法部分源于英属维尔京群岛相对有限的司法先例,以及对英属维尔京群岛法院具有说服力但不具约束力的英国普通法。根据英属维尔京群岛法律,我们股东的权利和我们董事的受托责任并不像美国某些司法管辖区的法规或司法先例所规定的那样明确。特别是,与美国相比,英属维尔京群岛的证券法体系不太发达,一些州(如特拉华州)的公司法体系更加发达,并得到了司法解释。因此,与作为美国公司股东相比,我们普通股的持有者可能更难通过针对我们的管理层、董事或大股东的行动来保护他们的利益。
英属维尔京群岛的法律为小股东提供了有限的保护,因此,如果小股东对我们的事务处理不满意,他们的追索权将是有限的,甚至是没有追索权的。
根据英属维尔京群岛的法律,除了涉及股东补救的英属维尔京群岛法案的规定外,保护少数股东的成文法有限。成文法的主要保障是,股东可以提出诉讼,强制执行英属维尔京群岛公司的组成文件,并有权根据英属维尔京群岛法令和公司的组织章程大纲和章程细则处理公司的事务。因此,如果控制公司的人一直无视英属维尔京群岛法案的要求或公司章程大纲和章程的规定,那么法院很可能会给予救济。一般而言,法院将介入的领域如下:(一)被投诉的行为超出授权业务范围,或者违法或者不能得到多数人的认可;(二)在违法者控制公司的地方,对少数人构成欺诈的行为;(三)侵犯股东人身权利的行为,如表决权;以及(Iv)公司没有遵守需要特别多数股东或非常多数股东批准的条款的行为,这些条款比美国许多州的法律赋予少数股东的权利更为有限。
在美国以外的司法管辖区执行对我们或我们的高管和董事不利的判决可能很困难。
根据我们的备忘录和细则,我们可以对我们的董事提出的所有索赔和诉讼进行赔偿并使其不受伤害,但有限的例外情况除外。此外,在法律允许的范围内,我们、我们的任何现任或前任董事、高级职员和雇员以及任何现任或前任股东之间或之间的权利和义务将完全受英属维尔京群岛法律管辖,并受英属维尔京群岛法院的管辖权管辖,除非这些权利或义务与其身份无关或因其身份而产生。尽管人们怀疑美国法院是否会在根据美国证券法在美国提起的诉讼中执行这些条款,但这些条款可能会使在英属维尔京群岛以外获得的判决更难针对我们在英属维尔京群岛或适用英属维尔京群岛法律的司法管辖区的资产执行。
英属维尔京群岛的公司可能无法发起股东派生诉讼,从而剥夺了股东保护自己利益的一个途径。
英属维尔京群岛公司可能没有资格在美国联邦法院发起股东派生诉讼。可提起任何此类诉讼的情况,以及针对任何此类诉讼可采取的程序和抗辩理由,可能会导致英属维尔京群岛公司股东的权利比在美国组织的公司股东的权利受到更大的限制。因此,如果股东认为公司发生了不当行为,他们可以选择的选择可能会更少。英属维尔京群岛法院也不太可能承认或执行美国法院根据美国证券法的某些责任条款作出的判决,或在英属维尔京群岛提起的原告诉讼中,根据美国证券法的某些刑事责任条款施加责任。英属维尔京群岛没有法定承认在美国获得的判决,尽管英属维尔京群岛的法院一般会承认和执行具有管辖权的外国法院的非刑事判决,而不会根据案情进行重审。这意味着,即使股东起诉我们成功,他们也可能无法追回任何东西来弥补所遭受的损失。
项目1B。*未解决的员工评论
没有。
项目2.项目属性
下表列出了截至2020年3月28日我们重要的分销和公司设施的位置、使用和规模,除了我们在荷兰的分销中心、我们在意大利的中央仓库和意大利的豪华鞋厂之外,所有这些设施都是租赁的。租约在2044财年的不同时间到期,取决于续签选项。
| | | | | | | | | | | | | | |
定位 | | 使用 | | 近似正方形 镜头 |
加利福尼亚州惠蒂埃 | | Michael Kors美国配送中心 | | 1,284,430 |
荷兰文洛 | | 迈克尔·科尔斯欧洲配送中心 | | 1,096,330 |
纽约,纽约州 | | Michael Kors和Jimmy Choo美国公司办事处 | | 262,780 |
蒙特利尔,魁北克 | | Michael Kors加拿大公司办公室和配送中心 | | 150,440 |
意大利诺瓦拉 | | 范思哲欧洲配送中心 | | 108,810 |
意大利米兰 | | 范思哲公司办公室 | | 54,070 |
新泽西州东卢瑟福德 | | 迈克尔·科尔斯(Michael Kors)美国公司办公室 | | 53,480 |
意大利诺瓦拉 | | 范思哲制造和配送中心 | | 45,700 |
皮斯托亚,意大利 | | 卡普里豪华鞋厂 | | 41,050 |
意大利米兰 | | Michael Kors区域公司办公室和展厅 | | 24,660 |
英国伦敦 | | 周仰杰公司办公室 | | 23,950 |
纽约,纽约州 | | 范思哲美国公司办事处 | | 21,340 |
瑞士曼诺 | | Michael Kors欧洲公司办事处 | | 18,400 |
英国伦敦 | | 卡普里公司总部和Michael Kors区域公司办事处 | | 17,830 |
截至2020年3月28日,我们还在全球占据了1271家租赁零售店(包括特许权)。我们认为我们的物业状况良好,并相信我们的设施足以满足我们的运营,并提供足够的容量来满足我们的预期要求。
除了位于荷兰的Michael Kors欧洲配送中心、位于意大利的范思哲中央仓库和位于意大利的Capri豪华鞋厂的土地和建筑外,还包括与我们门店相关的物业和设备(例如租赁改进、固定装置等)。和计算机设备,截至2020年3月28日,我们没有任何物质财产。
第三项:法律诉讼
我们参与了我们正常业务过程中发生的各种例行法律程序。我们相信,所有悬而未决的法律诉讼的结果总体上不会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
第294项:煤矿安全信息披露
没有。
第二部分
第五项:注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息
我们的普通股在纽约证券交易所交易,代码是“CPRI”。截至2020年3月28日,已发行普通股为149,425,612股,我们普通股的收盘价为11.67美元。同样在那一天,我们大约有100名登记在册的普通股东。
共享性能图表
下图将我们普通股的累计股东总回报与标准普尔500指数(GSPC)、标准普尔零售指数(RLX)以及我们认为最接近我们的公司的同业集团指数在2015年3月27日至2020年3月27日(本财年的最后一个工作日)的五年期间进行了比较。同级组指数由以下公司组成:Tapestry,Inc.,Guess?,Inc.,PVH Corp.,L Brands,Inc.,Ralph Lauren Corporation,Tiffany&Co.和VF Corporation。下图假设在2015年3月27日收盘时对(I)我们的普通股,(Ii)组成GSPC的股份,(Iii)组成RLX的股份和(Iv)组成我们的同业集团指数的股份进行了100美元的投资。所有价值假设将所有股息(如有)的全部金额再投资于同一类别股权证券的额外股份,再投资的频率与该等证券在适用时间段内支付股息的频率相同。
发行人购买股票证券
我们的股票回购是根据我们的5亿美元股票回购计划进行的,该计划于2019年8月1日获得我们董事会的批准。我们还实施了“预扣支付”回购计划,允许我们从某些高管和董事那里扣留普通股,以履行与授予他们的限制性股票奖励相关的最低预扣税款义务。
下表提供了截至2020年3月28日的三个月内我们普通股回购的相关信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股份(或单位)的总数 | | 最大数量(或 近似美元值) 指符合以下条件的股份(或单位) 可能还没有购买 在计划或计划下(以百万为单位) |
12月29日-1月25日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 400 | |
1月26日-2月22日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 400 | |
2月23日-3月28日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 400 | |
| — | | | | | — | | | |
股票回购计划于2020年4月6日暂停,以应对新冠肺炎疫情对全球健康和经济的持续影响。
第6项:精选财务数据
下表列出了卡普里控股有限公司及其合并子公司在报告期间的选定历史综合财务和其他数据。2020财年、2019财年和2018财年的运营报表数据以及截至2020财年和2019年财年末的资产负债表数据来自本报告其他部分包括的经审计的合并财务报表。2017财年和2016财年的营业报表数据和截至2018财年末、2017财年末和2016财年末的资产负债表数据均来源于我们之前审计的合并财务报表,本报告不包括这些数据。
以下选定的历史综合财务数据应与“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及我们的财务报表和本年度报告其他部分包含的相关附注一并阅读。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 | | 四月一日, 2017 | | 四月二日 2016(1) |
| (以百万为单位的数据,股票和每股数据除外) | | | | | | | | |
运营报表数据: | | | | | | | | | |
总收入 | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | | | $ | 4,719 | | | $ | 4,494 | | | $ | 4,712 | |
销货成本 | 2,280 | | | 2,058 | | | 1,860 | | | 1,833 | | | 1,915 | |
毛利 | 3,271 | | | 3,180 | | | 2,859 | | | 2,661 | | | 2,797 | |
销售、一般和行政费用 | 2,464 | | | 2,075 | | | 1,767 | | | 1,541 | | | 1,428 | |
折旧摊销 | 249 | | | 225 | | | 208 | | | 220 | | | 183 | |
资产减值 | 708 | | | 21 | | | 33 | | | 199 | | | 11 | |
重组和其他费用(2) | 42 | | | 124 | | | 102 | | | 11 | | | — | |
业务费用共计 | 3,463 | | | 2,445 | | | 2,110 | | | 1,971 | | | 1,622 | |
营业收入(亏损) | (192) | | | 735 | | | 749 | | | 690 | | | 1,175 | |
其他收入 | (6) | | | (4) | | | (2) | | | (6) | | | (4) | |
利息支出,净额 | 18 | | | 38 | | | 22 | | | 4 | | | 2 | |
外币损益 | 11 | | | 80 | | | (13) | | | 3 | | | 5 | |
(亏损)扣除所得税拨备前的收入 | (215) | | | 621 | | | 742 | | | 689 | | | 1,172 | |
所得税拨备 | 10 | | | 79 | | | 150 | | | 137 | | | 334 | |
净(亏损)收入 | (225) | | | 542 | | | 592 | | | 552 | | | 838 | |
减去:可归因于非控股权益和可赎回非控股权益的净亏损 | (2) | | | (1) | | | — | | | (1) | | | (1) | |
可归因于Capri的净(亏损)收入 | $ | (223) | | | $ | 543 | | | $ | 592 | | | $ | 553 | | | $ | 839 | |
| | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股: | | | | | | | | | |
基本型 | 150,714,598 | | | 149,765,468 | | | 152,283,586 | | | 165,986,733 | | | 186,293,295 | |
稀释 | 150,714,598 | | | 151,614,350 | | | 155,102,885 | | | 168,123,813 | | | 189,054,289 | |
每股普通股净(亏损)收益(3): | | | | | | | | | |
基本型 | $ | (1.48) | | | $ | 3.62 | | | $ | 3.89 | | | $ | 3.33 | | | $ | 4.50 | |
稀释 | $ | (1.48) | | | $ | 3.58 | | | $ | 3.82 | | | $ | 3.29 | | | $ | 4.44 | |
(1)截至2016年4月2日的财年为53周,而所有其他财年均基于52周。
(2)重组和其他费用包括与Michael Kors零售车队优化计划(定义见附注11)相关的门店关闭费用) 收购范思哲、周杰明及Michael Kors(HK)Limited及附属公司所录得的成本(见随附的经审核综合财务报表附注11)。
(3)每股普通股的基本净(亏损)收入是通过将Capri普通股东可获得的净(亏损)收入除以已发行的基本加权平均普通股来计算的。每股普通股的摊薄净(亏损)收入是通过将Capri普通股股东应占的净(亏损)收入除以稀释后的加权平均已发行普通股计算得出的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 | | 四月一日, 2017 | | 四月二日 2016 (1) |
| (数据以百万为单位呈现,共享和存储数据除外) | | | | | | | | |
运行数据: | | | | | | | | | |
零售店,包括特许权,期末 | 1,271 | | | 1,249 | | | 1,011 | | | 827 | | | 668 | |
| | | | | | | | | |
资产负债表数据: | | | | | | | | | |
营运资金 | $ | 493 | | | $ | 187 | | | $ | 302 | | | $ | 599 | | | $ | 1,234 | |
总资产 | $ | 7,946 | | | $ | 6,650 | | | $ | 4,059 | | | $ | 2,410 | | | $ | 2,567 | |
短期债务 | $ | 167 | | | $ | 630 | | | $ | 200 | | | $ | 133 | | | $ | — | |
长期债务 | $ | 2,012 | | | $ | 1,936 | | | $ | 675 | | | $ | — | | | $ | 2 | |
卡普里的股东权益 | $ | 2,167 | | | $ | 2,429 | | | $ | 2,018 | | | $ | 1,593 | | | $ | 1,996 | |
已发行普通股数量 | 217,320,010 | | | 216,050,939 | | | 210,991,091 | | | 209,332,493 | | | 208,084,175 | |
(1) 截至2016年4月2日的财年为53周,而所有其他财年均基于52周。
项目七、管理层对财务状况和经营成果的讨论分析
以下管理层对我们财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)应与本年度报告Form 10-K中包含的合并财务报表及其附注一起阅读。前瞻性陈述具有前瞻性,不是基于历史事实,而是基于Capri Holdings Limited(“本公司”)管理层对未来事件的当前预期和预测,因此会受到风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定性可能会导致实际结果与前瞻性陈述明示或暗示的未来结果大不相同。本新闻稿中除有关历史事实的陈述外的所有陈述均为前瞻性陈述。但不限于,在“计划”、“相信”、“预期”、“打算”、“将”、“应该”、“可能”、“将”、“可能”、“预期”、“可能”或类似词语或短语之前或之后的任何表述均为前瞻性表述。这些前瞻性陈述并不是对未来财务表现的保证。这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险和不确定因素,这些风险和不确定因素可能会对预期结果产生重大影响,并基于某些关键假设,这可能会导致实际结果与任何前瞻性陈述中预测或暗示的结果大不相同。这些风险、不确定因素和其他因素包括新冠肺炎疫情的影响及其潜在的重大和重大影响,如果零售店继续关闭,疫情持续下去,对公司未来的财务和运营业绩可能产生重大影响,包括如果新冠肺炎疫情的严重程度恶化,我们的估计可能会有很大不同, 全球此类疫情爆发的持续时间和严重程度以及新冠肺炎疫情后的恢复速度、现金流水平和未来的信贷可获得性、对公司信贷协议限制性契约的遵守情况、公司成功整合并实现任何收购的预期效益的能力、公司业务中断的风险、事件对公司普通股市场价格及其经营业绩的负面影响、重大交易成本、未知负债、与公司业务相关的诉讼和/或监管行动的风险、对公司业务的需求波动。债务水平(包括与收购有关的负债);未来回购股票的时间和范围,可能在公开市场或私人协商的交易中进行,并受市场状况、适用的法律要求、本公司内幕交易政策下的交易限制和其他相关因素的制约,以及可能随时暂停或停止的股票回购,其他投资活动的水平和现金的使用;消费者流量和零售趋势的变化;市场份额的损失和行业竞争;资本市场的波动;利息和现金的波动不能预见的流行病和流行病、灾难或灾难的发生;主要市场的政治或经济不稳定;诉讼中的不利结果;一般、当地和全球的经济、政治、商业和市场状况,以及公司提交给美国证券交易委员会的文件中陈述的风险,包括在本Form 10-K年度报告中,特别是在“第1A项”中陈述的风险。风险因素“
概述
我们的生意
卡普里控股有限公司是一家全球时尚奢侈品集团,由在设计、风格和工艺方面处于行业领先地位的标志性品牌组成,由世界级的管理团队和知名设计师领导。我们的品牌涵盖所有时尚奢侈品类别,包括男女配饰、鞋类和成衣,以及可穿戴技术、手表、珠宝、眼镜和全系列香水产品。我们的目标是继续扩大我们品牌的全球影响力,同时确保它们保持独立性和独家DNA。
我们的范思哲品牌长期以来一直被公认为世界领先的国际时装设计公司之一,是意大利魅力和风格的代名词。范思哲于1978年在米兰成立,以其标志性的、无可挑剔的风格和无与伦比的工艺而闻名,在过去的几十年里,范思哲家族从高级定制服装的根基发展到全球,扩展到成衣、配饰、鞋类、眼镜、手表、珠宝、香水和家居的设计、制造、分销和零售业务。范思哲的设计团队由多纳泰拉·范思哲(Donatella Versace)领导,她担任该品牌的艺术总监已有20多年。范思哲通过全球分销网络分销其产品,其中包括世界上一些最具魅力的城市的精品店,其电子商务网站,以及世界上最负盛名的百货商店和专卖店。
我们的Jimmy Choo品牌提供独特、迷人和时尚的产品系列,使其发展成为全球领先的奢侈品配饰品牌,其核心产品是女式奢侈品鞋,辅以配饰,包括手袋、小型皮具、围巾和腰带,以及不断增长的男士奢侈品鞋和配饰业务。此外,某些类别,如香水、太阳镜和眼镜,都是根据许可协议生产的。Jimmy Choo的设计团队由Sandra Choi领导,她自1996年该品牌成立以来一直担任创意总监。Jimmy Choo的产品是独一无二的,本能的诱人和别致的。该品牌提供经典而永恒的奢侈品,以及旨在引领和引领时尚潮流的创新产品。Jimmy Choo通过其全球门店网络、电子商务网站以及世界上最负盛名的百货商店和专卖店进行代理。
我们的Michael Kors品牌是由Michael Kors在近40年前推出的,他的愿景使公司从最初的美国奢侈运动服装公司发展成为一家全球配饰、鞋类和服装公司,拥有全球分销网络,通过公司运营的零售店和电子商务网站、领先的百货商店、专卖店和精选的许可合作伙伴,在100多个国家开展业务。Michael Kors在美洲和欧洲是一个高度认可的奢侈时尚品牌,在其他国际市场的品牌知名度也在不断提高。Michael Kors以独特的设计、材料和工艺为特色,喷气式美学将时尚优雅和运动态度结合在一起。Michael Kors提供三个主要系列:Michael Kors Collection系列奢侈品系列,Michael Kors系列奢侈品系列和Michael Kors Mens系列。Michael Kors品牌系列确立了整个品牌的审美权威,由我们的许多零售店、我们的电子商务网站以及世界上最好的奢侈品百货商店提供。Michael Kors品牌除了提供鞋类和服装外,还非常专注于配饰,并解决了无障碍奢侈品的重要需求机会。我们也一直在发展我们的男士业务,以认识到Michael Kors品牌确立的时尚权威和不断扩大的男士市场提供的重要机会。总而言之,我们的Michael Kors系列瞄准了广泛的客户基础,同时保持了我们优质的奢侈品形象。
影响财务状况和经营成果的若干因素
新冠肺炎大流行。近几个月来,一种通常被称为新冠肺炎的新型冠状病毒株在全球迅速传播,包括我们开展业务的所有主要地理位置(美洲、欧洲、中东和非洲地区和亚洲),导致不利的经济状况和业务中断,以及全球金融市场的大幅波动。世界各国政府已经实施了不同程度的预防和保护行动,如临时旅行禁令、强制关闭企业和在家命令,所有这些都是为了减少病毒的传播。除其他因素外,这些因素导致零售流量、旅游和消费者在非必需品上的支出大幅下降。此外,在这段不确定的时期,各行各业的公司都实施了各种举措,以降低运营费用和保持现金余额,包括休假和减薪,这可能会降低消费者的可支配收入水平或购买非必需品的意愿。此外,即使在政府限制和公司倡议取消后,消费者的行为、消费水平和/或购物偏好,如他们聚集在购物中心或其他人口稠密的地点的意愿,也可能受到不利影响。
与新冠肺炎疫情有关,我们经历了不同程度的业务中断和我们的商店、配送中心和公司设施关闭的时期,我们的批发客户、许可合作伙伴、供应商和供应商也是如此。在我们开业的那些地区,零售流量也继续具有挑战性。此外,我们在美洲和欧洲的门店在3月中旬关闭,尽管此后有相当数量的门店重新开业,但仍有大量门店关闭。由于百货商店关闭、客流量和消费者需求下降,我们的批发业务也受到了不利影响,特别是在美洲和欧洲。
为了应对新冠肺炎疫情,我们采取了先发制人的行动,以保存现金和增强流动性,包括:
•2021财年,我公司董事会年度现金薪酬总额将减少50%;
•暂扣减2021财年高管薪酬。此外,该公司还将全组织不同级别的整体薪资削减了约20%;
•减少我们的公司员工,以产生额外的工资节省;
•暂时休假或减少大部分员工的工作时间,但他们在此期间仍有资格享受员工福利;
•在欧洲各国申请国家工资补贴计划,进一步降低工资支出;
•通过减少或取消承诺、重新部署库存和合并即将到来的季节,大幅减少库存采购;
•与合作伙伴延长应付账款的付款期限,以保持我们长期的财务灵活性;
•降低2021财年资本支出;
•最大限度地减少运营费用,包括减少营销支出、推迟或取消精选的新店开张、减少外部第三方服务和停止非关键系统的实施以降低成本;
•暂停我们的ERP项目
•暂停根据我们现行的股份回购计划余下的4亿元;以及
•增加新的约2.3亿美元的364天期Revolver,将于2021年6月到期,以增加现金可用性。
新冠肺炎大流行仍然非常不稳定,并且每天都在继续演变。因此,我们无法预测这场危机将在多长时间内以及在多大程度上影响我们的商业运营或整个全球经济。我们将继续逐个地点评估我们的业务,考虑到地方政府和全球卫生组织的指导,以确定我们的业务何时可以开始恢复正常业务过程。有关新冠肺炎疫情给我们的业务带来的风险的进一步讨论,请参阅项目1A-“新冠肺炎疫情可能对我们的业务和运营结果产生重大不利影响”。
建立品牌认同感,提升全球影响力。我们打算通过收购、与国际合作伙伴组建各种合资企业以及继续我们的国际许可安排,扩大我们现有的国际业务,从而继续提高我们的国际影响力和全球品牌认知度。我们认为,这是继续渗透全球奢侈品市场的有效方法,特别是对于我们尚未建立实质性存在的市场。此外,我们的增长战略包括直接控制某些获得许可的国际业务,以更好地管理我们在相关地区的增长机会。
渠道转换与我们配件及相关商品的需求。我们的业绩受到奢侈品行业趋势的影响,以及人口结构的变化和生活方式偏好的变化。尽管近年来个人奢侈品的整体消费支出有所增加,但消费者的购物偏好持续从实体店转向网上购物。我们目前预计,在可预见的未来,这一趋势将持续下去。我们继续调整我们的经营战略,以适应不断变化的商业环境。我们已经根据Michael Kors零售车队优化计划敲定了2020财年末关闭门店的计划。截至2020年3月28日,我们总共关闭了143家门店,总成本为9900万美元,2020财年和2019财年分别记录了500万美元和4100万美元的重组费用。总体而言,我们继续预计由于门店关闭和与记录的减值费用相关的折旧减少,将继续节省开支。此外,在2021财年第二季度,我们宣布计划在未来两年关闭大约170家全价零售店,以提高我们零售店车队的盈利能力。在这段时间内,我们预计与这些门店关闭相关的一次性成本约为7500万美元。有关更多信息,请参见项9B-其他信息。
外币波动。我们的综合业务受到报告货币美元与其职能/本地货币不是美元的非美国子公司之间的关系的影响,特别是欧元、英镑、人民币、日元、韩元和加元等。我们继续预计全球外币汇率会出现波动,当换算成美元时,这可能会对我们某些非美国子公司未来报告的业绩产生负面影响。
运输和配送中断。我们的运营受到运输中断的影响,这是由于我们的分销基础设施发生变化或损坏,以及外部因素,包括新冠肺炎的影响。我们的运输和分销网络未来的任何中断都可能对我们的运营结果产生负面影响。
制造成本和关税。我们的工业受产品制造所用的某些原材料成本波动的影响。这种波动性主要适用于由大宗商品价格推动的成本,这些成本可能在短时间内大幅增加或减少。此外,由于贸易条件的变化,对我们的产品征收的制裁关税可能会影响我们的成本。2019年5月10日,美国将2000亿美元精选产品类别(第三批)进口商品(包括手袋和旅行商品)的制裁关税税率从10%提高到25%,并从2019年9月1日起,对另外3000亿美元来自中国的商品(包括成衣、鞋类和男士产品)征收10%的关税。如果美国或其他国家实施额外的关税或贸易限制,我们产品的成本可能会增加,这可能会对我们的业务产生不利影响。此外,大宗商品价格和关税可能会对我们的收入、运营业绩和现金流产生影响。我们利用商业上合理的努力,尽可能高效地采购我们的产品,并使我们生产的国家多样化,以减轻这些影响。此外,根据当地和全球经济状况,制造业劳动力成本也会受到不同程度的波动。我们使用商业上合理的努力,从符合我们制造标准的地方采购,并为我们的产品带来更有利的劳动力驱动成本。
段信息
我们在三个可报告的细分市场中运营,如下所示:
范思哲
我们通过在北美(美国和加拿大)、EMEA(欧洲、中东和非洲)和亚洲某些地区直接运营的范思哲精品店以及范思哲直销店和电子商务网站销售范思哲奢侈品成衣、配饰、鞋类和家居产品来创造收入。此外,收入来自向全球分销合作伙伴(包括地理许可安排)、多品牌百货商店和专卖店的批发销售,以及与牛仔裤、香水、手表、珠宝和眼镜的制造和销售相关的产品许可协议。
周吉米
我们通过在美洲(美国、加拿大和拉丁美洲)、EMEA和亚洲某些地区直接运营的Jimmy Choo门店,通过我们的电子商务网站,以及通过向分销合作伙伴批发奢侈品(包括允许第三方在特定地理区域零售和/或批发Jimmy Choo品牌产品的地理许可安排)、多品牌百货商店和专卖店,向最终客户销售Jimmy Choo奢侈品,从而创造收入。此外,收入来自产品许可协议,该协议允许第三方在香水、太阳镜和眼镜的制造和销售中使用Jimmy Choo品牌名称和商标。
迈克尔·科尔斯
我们通过四种主要的Michael Kors零售店模式销售Michael Kors产品来创造收入:“Collection”商店、“Lifestyle”商店(包括特许权)、直销店和电子商务,通过这些模式,我们将我们的产品以及以我们的名字命名的特许产品直接销售给美洲、欧洲和亚洲某些地区的最终消费者。我们的Michael Kors电子商务业务包括美国、加拿大以及欧洲和亚洲某些地区的电子商务网站。我们还直接向主要位于美洲和欧洲的百货商店销售Michael Kors产品,向美洲、欧洲和亚洲的专卖店和旅游零售店销售,以及向我们在EMEA、亚洲和巴西某些地区的地理许可证持有人销售。此外,收入来自产品和地理许可安排,允许第三方在制造和销售产品(包括手表、珠宝、香水和眼镜)时使用Michael Kors品牌名称和商标,以及通过地理许可安排,允许第三方在特定地理区域零售和/或批发我们的Michael Kors品牌产品。
未分配费用
除了上文讨论的可报告部门外,我们有某些公司成本不能直接归因于我们的品牌,因此没有分配到部门。这类成本主要包括某些行政、公司占用和信息系统费用,包括ERP系统实施成本。此外,某些其他成本没有分配给分部,包括重组和其他费用(包括与我们最近收购相关的交易和过渡成本)、减值成本和新冠肺炎相关费用。细分市场结构与我们的首席运营决策者如何规划和分配资源、管理业务和评估业绩是一致的。下表显示了我们2020财年、2019财年和2018财年按部门划分的运营总收入和(亏损)收入(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | | | | |
| | 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
总收入: | | | | | | |
| 范思哲 | $ | 843 | | | $ | 137 | | | $ | — | |
| 周吉米 | 555 | | | 590 | | | 223 | |
| 迈克尔·科尔斯 | 4,153 | | | 4,511 | | | 4,496 | |
总收入 | | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | | | $ | 4,719 | |
| | | | | | |
(亏损)营业收入: | | | | | | |
| 范思哲 | $ | (8) | | | $ | (11) | | | $ | — | |
| 周吉米 | (13) | | | 20 | | | (4) | |
| 迈克尔·科尔斯 | 850 | | | 964 | | | 975 | |
运营部门总收入 | | 829 | | | 973 | | | 971 | |
更少: | 公司费用 | (152) | | | (93) | | | (87) | |
| 重组和其他费用 | (42) | | | (124) | | | (102) | |
| 资产减值 | (708) | | | (21) | | | (33) | |
| 新冠肺炎相关指控(1) | (119) | | | — | | | — | |
营业总收入(亏损) | | $ | (192) | | | $ | 735 | | | $ | 749 | |
___________________
(1)新冠肺炎相关费用主要包括增量库存准备和坏账准备分别9,200万美元和2,500万美元,分别计入综合经营报表中的售出和销售成本、一般和行政费用内。
下表显示了我们的全球零售店和批发门网络:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
全价零售店数量(含优惠): | | | | | |
范思哲 | 157 | | | 146 | | | — | |
周吉米 | 179 | | | 169 | | | 158 | |
迈克尔·科尔斯 | 568 | | | 587 | | | 596 | |
| 904 | | | 902 | | | 754 | |
| | | | | |
直销店数量: | | | | | |
范思哲 | 49 | | | 42 | | | — | |
周吉米 | 47 | | | 39 | | | 24 | |
迈克尔·科尔斯 | 271 | | | 266 | | | 233 | |
| 367 | | | 347 | | | 257 | |
| | | | | |
零售店总数 | 1,271 | | | 1,249 | | | 1,011 | |
| | | | | |
批发门总数: | | | | | |
范思哲 | 824 | | | 1,028 | | | — | |
周吉米 | 554 | | | 596 | | | 629 | |
迈克尔·科尔斯 | 2,982 | | | 3,202 | | | 3,544 | |
| 4,360 | | | 4,826 | | | 4,173 | |
下表按地理位置介绍了我们的零售店:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | | | | | 自.起 | | | | |
| 2020年3月28日 | | | | | | 2019年3月30日 | | | | |
| 范思哲 | | 周吉米 | | 迈克尔·科尔斯 | | 范思哲 | | 周吉米 | | 迈克尔·科尔斯 |
按地区划分的门店数量: | | | | | | | | | | | |
美洲 | 30 | | | 45 | | | 380 | | | 28 | | | 43 | | | 390 | |
EMEA | 60 | | | 76 | | | 180 | | | 53 | | | 71 | | | 186 | |
亚洲 | 116 | | | 105 | | | 279 | | | 107 | | | 94 | | | 277 | |
| 206 | | | 226 | | | 839 | | | 188 | | | 208 | | | 853 | |
主要绩效指标和统计数据
我们使用多个关键的经营业绩指标来评估我们的业绩,包括以下指标(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
总收入 | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | | | $ | 4,719 | |
| | | | | |
毛利占总收入的百分比 | 58.9 | % | | 60.7 | % | | 60.6 | % |
营业收入(亏损) | $ | (192) | | | $ | 735 | | | $ | 749 | |
(亏损)营业收入占总收入的百分比 | (3.5) | % | | 14.0 | % | | 15.9 | % |
关键会计政策
按照美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露,以及报告期内收入和费用的报告金额。关键会计政策是那些对描述我们的经营结果和财务状况最重要的政策,需要我们做出最困难、最主观和最复杂的判断,以估计本质上不确定的事项的影响。在应用这些政策时,我们必须使用某些假设,这些假设是基于我们知情的判断、概率评估和最佳估计。就其性质而言,评估是主观的,并基于对现有信息的分析,包括当前和历史因素以及管理层的经验和判断。我们在持续的基础上评估我们的假设和估计。虽然我们的主要会计政策在随附的财务报表附注2中有详细说明,但我们的关键会计政策将在下文讨论,包括收入确认、库存、长期资产、商誉和其他无限期无形资产、基于股份的薪酬、衍生品和所得税。
收入确认
当承诺的商品或服务的控制权转让给我们的客户时,收入就会确认,金额反映了我们预期有权用来交换商品或服务的对价。当产品控制权在我们自有门店的销售点转让时,我们确认零售门店收入,包括特许权。通过我们的电子商务网站销售的收入在交付给客户时确认,减去估计的退货。批发收入是在商品装运并将基础产品的控制权转移给我们的批发客户后,扣除销售退货、折扣、降价和津贴的估计后确认的。为了计算零售业的净销售额,总销售额减去实际客户退货量,以及基于管理层对历史和当前客户退货量的审查而估计的未来客户退货额拨备。截至2020年3月28日、2019年3月30日和2018年3月31日,零售退货预留金额分别为1200万美元、1500万美元和1200万美元。批发净销售额等于总销售额,减去基于当前预期的估计未来回报拨备,以及贸易折扣、降价、津贴、运营退款和某些合作销售费用。截至2020年3月28日、2019年3月30日和2018年3月31日,批发总销售储备分别为1.54亿美元、1.12亿美元和1.09亿美元。这些估计是基于历史趋势、实际和预测业绩以及市场状况等因素做出的,管理层每季度都会对这些因素进行审查。我们对这些成本的历史估计与实际结果没有实质性差异。
产品许可产生的特许权使用费收入,包括广告费用,是根据许可协议中规定的费率报告的带有我们商标的许可产品的销售额计算的。这些协议还受到合同最低水平的限制。地理许可协议产生的特许权使用费收入按许可协议下的收入确认,该收入是根据协议中概述的适用于特定时期的被许可人的报告销售额而赚取的。这些协议允许使用我们的商标在特定的地理区域销售我们的品牌产品。
在2018财年,我们推出了Michael Kors客户忠诚度计划,该计划允许客户在合格购买时赚取积分,获得货币和非货币奖励,这些积分可以在我们的零售店和电子商务网站购买时兑换。我们根据基于未来赎回和历史活动的预计时间的福利的估计相对公允价值来分配初始销售交易的一部分。这些金额包括预计不会赎回的点数的估计“破发”。合同负债扣除估计的“破坏”后,在综合损益表和全面收益表中记为收入减少。截至2020年3月28日和2019年3月30日,合同负债分别为200万美元和300万美元。我们用来确定福利估计公允价值的折旧和其他假设是估计值,可能与将来赎回的实际福利大不相同。
盘存
我们的库存成本包括支付给独立制造商的金额,加上将货物运到公司仓库的关税和运费,以及到商店的发货。我们不断评估我们的库存构成,并在库存成本预计不能完全收回时做出调整。我们库存的可变现净值是根据历史经验、当前和预测的需求和市场状况估计的。此外,库存损失准备金是根据历史经验和库存盘点估算的。我们的库存储备是估计值,如果未来的经济状况、客户需求或竞争与预期不同,这一估计值可能与实际结果大不相同。我们对这些调整的历史估计与实际结果没有太大差异。
截至2020年3月28日和2019年3月30日,我们合并资产负债表上记录的原材料和在制品库存总额分别为2700万美元和2500万美元。截至2020年3月28日,我们库存的可变现净值包括与新冠肺炎大流行相关的不利影响。这包括临时零售店关闭、批发客户店关闭、零售店流量减少、国际旅游和消费者消费的影响。
长期资产
每当事件或环境变化显示任何该等资产的账面值可能无法收回时,我们便会评估所有长期资产,包括经营租赁使用权资产、物业及设备及定期无形资产的减值。出于减值测试的目的,我们根据长期资产的最低使用水平对其进行分组,例如将与零售店相关的所有建设成本汇总并资本化为使用权资产、租赁改进资产以及与我们的批发业务相关的资产为店内商店。我们的租赁改进通常在商店租约的期限内摊销,包括极有可能的续签,我们的店内商店在三到四年的有用期限内摊销。我们的减值测试是基于我们对未来运营现金流的最佳估计。如果与资产相关的估计未贴现未来现金流的总和少于资产的账面价值,我们确认减值费用,该费用以账面价值超过资产公允价值的金额计量。管理层确定的公允价值需要重大判断,并包括有关未来销售和费用增长率、贴现率以及对当前房地产市场价值的估计的某些假设。因此,这些估计可能与实际结果不同,并受未来市场和经济状况的影响。
在2020财年、2019财年和2018财年,我们分别记录了3.57亿美元、2100万美元和3300万美元的减值费用,与我们的零售长期资产相关。2020财年录得的减值费用主要涉及经营租赁使用权资产,2019财年和2018财年录得的减值费用主要涉及表现不佳的Michael Kors零售店的财产和设备以及租赁权。有关更多信息,请参阅随附的综合审计财务报表的附注8、附注9和附注14。
商誉和其他无限期无形资产
我们根据无形资产在收购之日的公允价值来记录无形资产。商誉是指购买对价的公允价值与取得的可确认有形和无形资产净值之间的差额。与收购范思哲和Jimmy Choo有关的品牌无形资产被确定为无限期无形资产,不受摊销的影响。我们每年或只要有减值指标,就会对商誉以及范思哲品牌和Jimmy Choo品牌的无形资产进行减值评估。在没有任何减值指标的情况下,商誉、范思哲品牌和Jimmy Choo品牌在每个财年第四季度进行减值评估。关于减值指标是否存在的判断是基于市场状况和业务的经营业绩。
我们可能会首先使用定性方法评估我们的商誉和我们的品牌无限期无形资产的减值,以确定这些资产的公允价值是否比其账面价值更有可能大于其账面价值。在进行定性测试时,我们会评估各种因素,包括行业和市场状况、宏观经济状况和我们业务的表现。如果定性评估的结果显示我们的商誉和其他无限期无形资产更有可能减值,将进行量化减值分析,以确定是否需要减值。我们也可以选择最初对商誉和我们的无限期无形资产进行定量分析,而不是使用定性的方法。
商誉减值测试在报告单位层面进行。在量化公允价值评估中使用的估值方法包括贴现现金流分析,这要求管理层对我们报告单位的行业趋势和未来盈利能力做出某些假设和估计。如果报告单位的公允价值超过相关账面价值,则认为报告单位的商誉没有减损,不再进行测试。如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则为差额计入减值损失。这一估值受到某些估计的影响,包括我们未来的收入增长率、利润率和贴现率。未来的事件可能会让我们得出结论,减值指标是存在的,因此,商誉可能会受到损害。
在对我们的品牌无限期无形资产进行量化减值评估时,范思哲和Jimmy Choo品牌的公允价值是使用基于“免除特许权使用费”方法的贴现现金流分析来估计的,假设第三方愿意支付特许权使用费来代替该无形资产的所有权。这种方法取决于许多因素,包括对未来增长的估计、特许权使用费和折扣率。未来的实际结果可能与这些估计不同。当无限生机品牌无形资产的估计公允价值小于其账面价值时,确认减值损失。
在2020财年第四季度,我们对我们的三个品牌进行了年度商誉和无限期无形资产减值分析。根据我们的定性减值评估结果,我们得出结论,Michael Kors报告单位的公允价值很可能超过其账面价值,因此没有减值。我们选择使用量化方法对范思哲和Jimmy Choo进行年度商誉和品牌无限期减值分析,使用贴现现金流分析来估计每个品牌报告单位的公允价值。根据该等评估结果,吾等得出结论,Jimmy Choo Retail及Jimmy Choo License报告单位以及Jimmy Choo品牌无限期无形资产的公允价值并未超过相关账面值。Jimmy Choo预计盈利趋势将会下降,这主要与新冠肺炎疫情的持续影响有关,这将导致我们全球相当大一部分门店全部和部分关闭导致的销售额下降。
因此,在2020财年,我们记录了与Jimmy Choo零售和Jimmy Choo许可报告部门相关的减值费用1.71亿美元,以及与Jimmy Choo品牌无形资产相关的1.8亿美元。减值费用记录在截至2020年3月28日的会计年度的综合经营报表和全面收益的资产减值内。如果折扣率增加0.5%,可能会导致周仰杰零售和授权报告部门额外减值3,600万美元和1,300万美元,以及周仰杰品牌无形资产额外减值2,100万美元。有关2020财年第四季度进行的年度减值分析的信息,请参阅随附的经审计财务报表附注9。
我们还选择使用量化方法对范思哲进行年度商誉和品牌减值分析,使用贴现现金流分析来估计每个报告单位的公允价值。我们的结论是,范思哲报告单位和品牌无形资产的公允价值超过了相关账面价值,没有记录减值。范思哲零售报告部门的公允价值为2.13亿美元的商誉余额,比账面价值高出4%。范思哲批发品牌无形资产的公允价值为3.12亿美元,比账面价值高出3%。
我们关于商誉或其他不确定无形资产减值或可收回的结论可能会在未来期间发生变化,例如,(I)我们的业务没有按照预期表现,(Ii)未来几年的整体经济状况与当前的假设不同,(Iii)业务状况或战略与我们目前的假设发生变化,(Iv)贴现率的变化,或(V)我们报告单位的标识变化,以及其他因素。这些变化可能导致未来商誉或其他无限期无形资产的减值费用。
基于股份的薪酬
我们授予某些员工和董事以股份为基础的奖励。股票期权的授予日公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型计算的,这要求我们使用主观假设。于授出日的收市价用于厘定授出日期限售股份单位(“限售股”)及以表现为基础的限售股的公允价值。这些价值根据绩效补助金预期实现预先设定的业绩目标,或仅有基于时间的归属要求的赠款的时间,扣除估计没收后,确认为必要服务期内的费用。绩效基础RSU的薪酬费用在员工认为有可能实现绩效目标的必要服务期内确认,这涉及对某些绩效指标的实现情况进行判断。
我们使用我们自己的历史经验来确定我们基于时间的股票期权奖励的预期持有期和波动性。确定授予日期股票奖励的公允价值需要相当大的判断力,包括估计预期波动率、预期期限、无风险利率和没收。如果因素发生变化,我们采用不同的假设,未来奖励的公允价值和由此产生的基于股份的薪酬支出可能与我们过去估计的大不相同。
衍生金融工具
远期外汇合约
我们使用远期货币兑换合约来管理我们在某些交易中对外币波动的风险敞口。我们在对外国供应商的某些采购承诺上面临风险,这是基于我们采购子公司的当地货币相对于供应商在承诺日的货币要求的价值。因此,我们签订了通常在12个月或更短时间内到期的远期货币合同,这与相关的购买承诺是一致的。我们将符合套期保值会计条件的某些与购买存货有关的合同指定为现金流套期保值。我们所有的衍生工具都以毛值公允价值记录在我们的综合资产负债表中,无论它们的对冲名称是什么。被指定为现金流量对冲的合同的公允价值变动的有效部分计入权益,作为累计其他全面收益(亏损)的组成部分,直至对冲项目影响收益。当与被套期保值的预计存货购买相关的存货出售给第三方时,在累计其他综合收益(亏损)中递延的收益或亏损在销售商品成本中确认。我们使用回归分析来评估被指定为套期保值的衍生工具的有效性,即将衍生工具公允价值的变化与相关套期保值项目的变化进行比较。有效性按季度评估,任何被认为无效的指定套期保值合约都计入外币收益(亏损)。如果套期保值在未来不再是高度有效的,公允价值的未来变化将在收益中确认。对于那些未被指定为套期保值的合约, 公允价值的变动在我们的综合经营报表中计入外币损益。
净投资对冲
我们还使用固定对固定交叉货币互换协议来对冲我们在外国业务中的净投资,以应对未来美元与这些外币之间汇率的波动。我们选择了根据ASU 2017-12指定这些合同的现货方法,如随附的合并财务报表附注2所定义,并已将这些合同指定为净投资对冲。净投资套期保值的净收益或净亏损在外币换算损益(“CTA”)中报告,作为我们综合资产负债表中累计其他全面收益(亏损)的组成部分。应计利息和息票支付直接在我们的营业和综合收益表的利息支出中确认。套期保值终止后,所有以前确认的金额仍保留在CTA,直到净投资被出售、稀释或清算。
我们面临衍生合约交易对手未能履行合约义务的风险。为了降低交易对手信用风险,我们只会根据信用评级和某些其他财务因素与精心挑选的金融机构签订合同,遵守既定的信用风险敞口限制。
在2020财年第四季度,我们终止了与欧元计价子公司相关的所有净投资对冲。这些对冲的提前终止导致在2020财年第四季度收到了2.96亿美元的现金。
所得税
递延所得税资产和负债反映了我们的资产和负债的税基和财务报告基础之间的暂时差异,并根据预期差异将逆转的期间的现行税率和法律来确定。我们根据当地、州、联邦或外国法定税务审计的结果或我们自己的估计和判断,定期评估递延税项资产的变现能力和递延税项负债的充分性。
与净营业亏损和税项抵免结转相关的递延税项资产的变现取决于在适用税收管辖区到期之前产生足够的应税收入。我们定期审查我们的递延税项资产的可回收性,并根据需要提供估值津贴,以将递延税项资产减少到更有可能实现的金额。这项厘定涉及相当大的判断,我们的管理层在评估递延税项资产未来变现的可能性时,会考虑很多因素,包括各课税管辖区最近的盈利结果、对未来应课税收入的预期、剩余结转期及其他因素。所需估值免税额的变动计入作出该等厘定期间的收入。如果我们对结转期间的应税收入的估计大幅减少,或者替代税收策略不再可行,那么递延税资产未来可能会减少。
我们认识到不确定的所得税状况对我们所得税申报单的最大金额的影响,经相关税务机关审计后,该金额很可能不会持续下去。如果不确定的所得税头寸维持的可能性低于50%,则不会考虑该头寸的影响。我们的税务头寸会定期(至少每季度)进行分析,并在发生需要调整这些头寸的事件时进行调整。我们将应付有关税务机关的利息费用和违约金记为所得税费用。
为了应对新冠肺炎疫情,地方政府制定了或正在制定向企业提供援助和经济刺激的措施。2020年3月27日,美国政府颁布了“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”),其中包括旨在提供经济救济的各种税收条款。由于CARE法案和其他地方政府救济举措推迟缴纳所得税,我们在2020财年实现了略有有利的现金流影响。在评估递延税项资产的变现能力时,我们也考虑到新冠肺炎对我们业务的重大不利影响。基于这一评估,我们确定,针对我们的一部分非美国递延税资产,需要大约6500万美元的估值津贴。我们将继续关注新冠肺炎对我们的递延税项资产变现能力和税收拨备的影响。.
新会计公告
有关最近采纳和最近发布的会计声明及其相关影响的详细信息,请参阅随附的综合财务报表附注2。
运营结果
下面讨论我们2020财年与2019财年的运行结果。有关我们2019财年与2018财年运营结果比较的讨论,可在我们于2019年5月29日提交给SEC的截至2019年3月30日的Form 10-K年度报告中的第7项下找到,该报告可在SEC网站www.sec.gov和我们的投资者网站www.sec.gov上查阅。www.capriholdings.com.
2020财政年度与2019财政年度比较
下表详细列出了我们在2020财年和2019财年的运营结果,并以百分比(百万美元)表示了某些行项目与总收入的关系:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | $CHANGE | | 更改百分比: | | 占全球总数的% 年营收预期 2020财年 | | 占全球总数的% 年营收预期 2019财年 |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | | | | | | | |
运营报表数据: | | | | | | | | | | | |
总收入 | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | | | $ | 313 | | | 6.0 | % | | | | |
销货成本 | 2,280 | | | 2,058 | | | 222 | | | 10.8 | % | | 41.1 | % | | 39.3 | % |
毛利 | 3,271 | | | 3,180 | | | 91 | | | 2.9 | % | | 58.9 | % | | 60.7 | % |
销售、一般和行政费用 | 2,464 | | | 2,075 | | | 389 | | | 18.7 | % | | 44.4 | % | | 39.6 | % |
折旧摊销 | 249 | | | 225 | | | 24 | | | 10.7 | % | | 4.5 | % | | 4.3 | % |
资产减值 | 708 | | | 21 | | | 687 | | | NM: | | | 12.8 | % | | 0.4 | % |
重组和其他费用(1) | 42 | | | 124 | | | (82) | | | (66.1) | % | | 0.8 | % | | 2.4 | % |
业务费用共计 | 3,463 | | | 2,445 | | | 1,018 | | | 41.6 | % | | 62.4 | % | | 46.7 | % |
营业收入(亏损) | (192) | | | 735 | | | (927) | | | (126.1) | % | | (3.5) | % | | 14.0 | % |
其他收入,净额 | (6) | | | (4) | | | (2) | | | (50.0) | % | | (0.1) | % | | (0.1) | % |
利息支出,净额 | 18 | | | 38 | | | (20) | | | (52.6) | % | | 0.3 | % | | 0.7 | % |
外币损失 | 11 | | | 80 | | | (69) | | | (86.3) | % | | 0.2 | % | | 1.5 | % |
(亏损)扣除所得税拨备前的收入 | (215) | | | 621 | | | (836) | | | (134.6) | % | | (3.9) | % | | 11.9 | % |
所得税拨备 | 10 | | | 79 | | | (69) | | | (87.3) | % | | 0.2 | % | | 1.5 | % |
净(亏损)收入 | (225) | | | 542 | | | (767) | | | (141.5) | % | | | | |
减去:可归因于非控股权益的净亏损 | (2) | | | (1) | | | (1) | | | NM: | | | | | |
可归因于Capri的净(亏损)收入 | $ | (223) | | | $ | 543 | | | $ | (766) | | | (141.1) | % | | | | |
___________________
NM没有意义。
(1)重组和其他费用包括与Michael Kors零售车队优化计划和其他重组举措相关的门店关闭成本,以及与我们收购Gianni Versace S.r.l和Jimmy Choo Group Limited相关的成本。
总收入
2020财年总收入增长3.13亿美元,增幅6.0%,达到55.51亿美元,而2019财年为52.38亿美元,其中包括4500万美元的净不利外币影响,主要与2020财年欧元、人民币、英镑和加元兑美元汇率走弱有关。按不变货币计算,我们的总收入增加了3.58亿美元,增幅为6.8%。2020财年的总收入包括范思哲约7.23亿美元的增量收入,这些收入被收购并合并到我们自2018年12月31日起生效的运营业绩中。其余的减少归因于周杰明和迈克尔·高仕的收入与上一年相比有所下降,其中包括新冠肺炎的不利影响。
毛利
2020财年毛利润增长9100万美元,增幅2.9%,至32.71亿美元,而2019财年毛利润为31.8亿美元,其中包括2800万美元的净不利外币影响。2020财年,毛利润占总收入的比例下降了180个基点,降至58.9%,而2019财年为60.7%。毛利率的下降主要是由于与新冠肺炎相关的9,200万美元的增加库存储备,以及Michael Kors的毛利下降,这主要是由于2020财年与2019财年相比降价增加所致,但被纳入范思哲部分抵消,范思哲使我们的毛利率提高了140个基点。
总运营费用
2020财年,总运营费用增加了10.18亿美元,增幅为41.6%,达到34.63亿美元,而2019财年为24.45亿美元,其中包括与最近收购的范思哲业务相关的4.72亿美元的增量运营费用。我们的运营费用包括大约5600万美元的净有利外币影响。2020财年,总运营费用占总收入的百分比增至62.4%,而2019财年为46.7%。构成总运营费用的组成部分详述如下。
销售、一般和行政费用
2020财年,销售、一般和行政费用增加了3.89亿美元,增幅18.7%,达到24.64亿美元,而2019财年为20.75亿美元。销售、一般及行政费用增加,主要是由于最近收购的范思哲业务(自2018年12月31日起整合到我们的运营中)增加了421,000,000美元的成本,零售店和电子商务相关成本以及与新冠肺炎相关的坏账支出增加,但租金和入住费的下降部分抵消了增加的成本。
在2020财年,销售、一般和行政费用占总收入的比例增至44.4%,而2019财年为39.6%,这主要是由于计入了与范思哲业务相关的费用,增加了零售店和电子商务相关成本,以及与新冠肺炎相关的坏账支出2,500万美元。
公司未分配开支(已计入上述销售、一般及行政开支,但不直接归属于应申报分部并不包括新冠肺炎相关费用)在2020财年较2019财年增加59,000,000美元至152,000,000美元,主要原因是将企业资源规划系统实施成本计入本年度。
折旧及摊销
2020财年折旧和摊销增加了2400万美元,增幅为10.7%,达到2.49亿美元,而2019财年为2.25亿美元。折旧和摊销费用增加的主要原因是范思哲业务增加了5100万美元的折旧和摊销费用(包括购买会计调整的摊销),但被以前记录的财产和设备减值费用导致的折旧减少部分抵消。2020财年,折旧和摊销占总收入的比例增至4.5%,而2019财年为4.3%。
资产减值
在2020财年,我们确认了7.08亿美元的资产减值费用。增加主要涉及经营租赁使用权资产的减值,以及作为我们年度减值评估一部分的Jimmy Choo商誉及其品牌无形资产的减值(有关更多信息,请参阅随附的综合财务报表附注14)。在2019财年,我们确认了约2100万美元的资产减值费用,其中1700万美元与表现不佳的Michael Kors全价零售店门店有关,其中一些门店作为我们Michael Kors零售车队优化计划的一部分被关闭。
重组和其他费用
在2020财年,我们确认了4200万美元的重组和其他费用,其中包括800万美元的重组费用,主要与我们的Michael Kors零售船队优化计划有关,以及3400万美元的其他成本。2020财年记录的其他成本包括收购范思哲的2400万美元,收购Jimmy Choo的900万美元,以及收购Gozzi的100万美元。(有关更多信息,请参阅随附的合并财务报表附注11)。
在2019财年,我们确认了1.24亿美元的重组和其他费用,其中包括4500万美元的重组费用,主要与我们的Michael Kors零售舰队优化计划相关,以及7900万美元的其他成本,其中5200万美元与范思哲收购有关,2700万美元与Jimmy Choo收购相关。
(亏损)营业收入
由于上述原因,2020财年的运营收入减少了927,000,000美元,降幅为126.1%,运营亏损为192,000,000美元,而2019年的运营收入为73,500,000,000美元。2020财年,运营收入占总收入的比例降至(3.5%),而2019财年为14.0%。看见段信息以上为我们部门营业收入与总营业收入的对账。
利息支出,净额
利息支出净减少2,000万美元,或52.6%,至2020财年的1,800万美元,而2019财年为3,800万美元,主要是由于2020财年与我们的净投资对冲相关的交叉货币掉期相关的利息支出比2019财年减少,这在很大程度上被本财年平均未偿还借款增加导致的利息支出增加所抵消(有关更多信息,请参阅所附合并财务报表的附注12和附注15)。
外币损失
在2020财年,我们确认净外币亏损1100万美元,这主要是由于我们以功能货币以外的货币对某些应付账款进行了重估和结算,以及与我们的某些子公司重新计量了以美元计价的公司间贷款(有关更多信息,请参阅所附综合财务报表的附注15)。
我们确认2019财年净外币亏损约8,000万美元,主要原因是与远期外汇衍生品合约相关的亏损7,700万美元,以对冲范思哲收购的交易价格(有关详细信息,请参阅所附合并财务报表的附注15)。
所得税拨备
我们在2020财年确认了1000万美元的所得税支出,而2019财年为7900万美元。我们2020财年的有效税率为(4.7%),而2019财年为12.7%。我们所得税拨备的减少主要是由于综合税前亏损的影响,以及2020财年所得税准备金释放的影响。这一减少被我们对部分非美国递延税资产设立的估值津贴的影响,2020财年我们全球融资活动的有利影响低于2019财年,以及非税可抵扣商誉减值的影响部分抵消。全球融资活动与我们之前披露的2014年我们的主要执行办事处从香港迁至英国(“英国”)有关。以及成为英国税务居民的决定。与这一决定相关的是,2015年12月,我们通过我们在美国、英国和瑞士的某些子公司之间的公司间债务融资安排,为我们的国际增长战略提供了资金。因此,由于这些司法管辖区法定所得税率的差异,我们实现了较高的综合税前亏损的有效税率。
由于美国各州和地方税以及外国司法管辖区税率变化的影响,我们的有效税率可能会不时波动。此外,收入的地域组合、制定的税收立法和各种全球税收战略的结果等因素也可能影响我们未来的实际税率。
可归因于Capri的净(亏损)收入
由于上述原因,我们归因于CAPRI的净收入减少了766,000,000美元,或141.1%,至2020财年的净亏损223,000,000美元,而2019年的净收益为54,300万美元。
段信息
范思哲
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | $CHANGE | | | | |
营业收入 | $ | 843 | | | $ | 137 | | | $ | 706 | | | | | |
运营损失 | (8) | | | (11) | | | 3 | | | | | |
营业利润 | (0.9) | % | | (8.0) | % | | | | | | |
营业收入
范思哲2020财年的收入增加了7.06亿美元,达到8.43亿美元,而2019财年的收入为1.37亿美元。2020财年包括7.23亿美元的增量收入,因为包括了2018年12月31日收购的范思哲业务在整个2020财年。剩余的销售额减少反映了与新冠肺炎有关的不利影响。
运营亏损
在2020财年,我们记录了800万美元的运营亏损,而从收购之日到2019年3月30日(非现金购买会计调整摊销后)期间的亏损为1100万美元。2020财年的营业利润率为(0.9%),而从收购之日起至2019年3月30日期间的营业利润率为(8.0%)。
周吉米
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | | | %变化 | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | $CHANGE | | 据报道, | | 常量 通货 |
营业收入 | $ | 555 | | | $ | 590 | | | $ | (35) | | | (5.9) | % | | (5.1) | % |
营业收入(亏损) | (13) | | | 20 | | | (33) | | | (165.0) | % | | |
营业利润 | (2.3) | % | | 3.4 | % | | | | | | |
营业收入
Jimmy Choo的收入从3500万美元下降到2020财年的5.55亿美元,降幅为5.9%,而2019财年的收入为5.9亿美元,其中包括500万美元的不利外汇影响。在汇率不变的基础上,收入减少了3,000万美元,降幅为5.1%,主要反映了与新冠肺炎有关的不利影响。
(亏损)营业收入
在2020财年,Jimmy Choo记录了1300万美元的运营亏损,而2019财年的运营收入为2000万美元。营业利润率从2019财年的3.4%下降到2020财年的(2.3)%,下降了570个基点,这主要是由于包括零售店费用在内的运营费用的增加,以及对新店的投资,同时也反映了与新冠肺炎相关的不利影响。
迈克尔·科尔斯
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | | | %变化 | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | $CHANGE | | 据报道, | | 常量 通货 |
营业收入 | $ | 4,153 | | | $ | 4,511 | | | $ | (358) | | | (7.9) | % | | (7.0) | % |
经营收入 | 850 | | | 964 | | | (114) | | | (11.8) | % | | |
营业利润 | 20.5 | % | | 21.4 | % | | | | | | |
营业收入
Michael Kors的收入在2020财年减少了3.58亿美元,降幅为7.9%,降至41.53亿美元,而2019财年为45.11亿美元,其中包括4000万美元的不利外汇影响。在不变货币的基础上,收入减少到3.18亿美元,降幅为7.0%。收入减少主要是由于女装饰品和手表的销售额下降,以及可比门店销售额减少1.46亿美元,部分原因是新冠肺炎的不利影响。这一降幅被女鞋和男士配饰的销售增加,以及电商销售增长9%部分抵消。
营业收入
2020财年,我们Michael Kors部门的运营收入减少了1.14亿美元,降幅为11.8%,降至8.5亿美元,而2019财年为9.64亿美元。运营收入占Michael Kors收入的百分比在2020财年下降了90个基点,降至20.5%,而2019财年为21.4%,这主要是由于毛利率下降,如前所述。
流动性与资本资源
流动资金
我们的主要流动资金来源是我们的运营产生的现金流,以及我们的信贷安排下的可用借款(参见下面关于“循环信贷安排”的讨论)以及可用的现金和现金等价物。我们使用这些流动性的主要用途是为持续的现金需求提供资金,包括我们的营运资金需求和我们业务中的资本投资、债务偿还、收购、资本回报(包括股票回购和其他公司活动)。我们相信,我们运营产生的现金,加上我们循环信贷安排下可用的借款以及可用的现金和现金等价物,将足以满足我们未来12个月的营运资金需求,包括与我们的门店增长计划、店内商店增长、对公司和分销设施的投资、持续系统开发、以及电子商务和营销计划相关的投资和发生的费用。我们在2020财年的资本支出为2.23亿美元,预计2021财年将支出约1.3亿美元。为了应对新冠肺炎大流行对全球健康和经济的持续影响,这代表着2021财年资本支出的大幅削减。2020财年的大部分支出与我们的零售业务(包括电子商务)、ERP系统实施和我们的公司办公室有关。
下表列出了我们的流动资金和资本资源的主要指标(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 |
资产负债表数据: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 592 | | | $ | 172 | |
营运资金 | $ | 493 | | | $ | 187 | |
总资产 | $ | 7,946 | | | $ | 6,650 | |
短期债务 | $ | 167 | | | $ | 630 | |
长期债务 | $ | 2,012 | | | $ | 1,936 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
现金流由(用于): | | | | | |
经营活动 | $ | 859 | | | $ | 694 | | | $ | 1,062 | |
投资活动 | 62 | | | (2,125) | | | (1,533) | |
融资活动 | (497) | | | 1,451 | | | 389 | |
汇率变动的影响 | (4) | | | (11) | | | 15 | |
现金及现金等价物净增(减)额 | $ | 420 | | | $ | 9 | | | $ | (67) | |
经营活动提供的现金
2020财年,运营活动提供的现金增加了1.65亿美元,达到8.59亿美元,而2019财年为6.94亿美元,这主要是由于我们营运资本的变化,主要是由于库存采购减少,以及付款和收款的时间安排。现金流的净增长还包括我们在非现金调整后净收入的减少。
2019财年,运营活动提供的现金从3.68亿美元减少到6.94亿美元,而2018财年为10.62亿美元,这主要是由于我们的营运资金减少,这主要是由于库存采购增加以及支付和接收的时间安排造成的营运资金变化。现金流的净减少还包括我们在非现金调整后净收入的减少,但与税收相关的长期负债的增加部分抵消了这一减少。
投资活动提供(用于)的现金
2020财年投资活动提供的净现金为6200万美元,而2019财年投资活动使用的净现金为21.25亿美元。投资活动增加的21.87亿美元现金主要归因于与我们2019财年收购范思哲业务相关的18.62亿美元现金支付(扣除收购的现金)。现金增加的另一个原因是,2019财年与范思哲收购相关的未指定衍生品合同相关的已实现亏损7700万美元,以及2020财年结算2.98亿美元的净投资对冲,但由于与ERP系统实施相关的支出增加以及与企业基础设施相关的支出增加,4200万美元的资本支出增加部分抵消了这一损失。
用于投资活动的净现金从5.92亿美元增加到2019财年的21.25亿美元,而2018财年为15.33亿美元。现金减少的主要原因是,与我们在2018财年收购Jimmy Choo业务相比,与我们在2019财年收购范思哲业务相关的支付现金净额增加了4.6亿美元。现金减少的另一个原因是,2019财年与范思哲收购相关的未指定衍生品合同相关的已实现亏损7700万美元,以及6100万美元的资本支出增加,这是由于新的和翻新的零售店扩建相关的支出增加,以及与企业基础设施相关的支出增加。
融资活动提供的现金(用于)
2020财年融资活动使用的净现金为4.97亿美元,而2019财年融资活动提供的净现金为14.51亿美元。融资活动使用的现金增加19.48亿美元,这是由于扣除债务偿还后的债务借款净额减少20.38亿美元,主要是因为2019财年为收购范思哲而增加的定期贷款借款,部分被2020财年回购我们普通股的现金支付减少1.05亿美元所抵消。
2019财年,融资活动提供的净现金增加了10.62亿美元,达到14.51亿美元,而2018财年为3.89亿美元。来自融资活动的现金增加是由于扣除债务偿还后的债务借款增加了9.08亿美元,主要是因为为收购范思哲而增加的定期贷款借款,以及用于回购我们普通股的现金支付减少了1.54亿美元。
债务融资
下表汇总了截至2020年3月28日和2019年3月30日公司的借款能力和未偿还金额(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | |
高级无担保循环信贷安排: | | | | |
循环信贷安排(不包括最高5亿美元的手风琴功能)(1) | | | | |
总可用性 | $ | 1,000 | | | $ | 1,000 | | |
未偿还借款 | 681 | | (3) | | 539 | | (2) |
未付信用证 | 18 | | | 17 | | |
剩余可用性 | $ | 301 | | | $ | 444 | | |
| | | | |
定期贷款安排(16亿美元) | | | | |
未偿还借款,扣除债务发行成本后的净额(3) | $ | 1,010 | | | $ | 1,570 | | |
剩余可用性 | $ | — | | | $ | — | | |
| | | | |
4.000厘高级债券 | | | | |
未偿还借款,扣除债务发行成本和贴现摊销后的净额(3) | $ | 446 | | | $ | 445 | | |
| | | | |
其他借款(3) | $ | 3 | | | $ | 1 | | |
| | | | |
香港未承诺信贷安排: | | | | |
总供应量(1亿港元) | $ | 14 | | | $ | 13 | | |
未偿还借款 | — | | | — | | |
未偿还银行保证金(400万港元和1200万港元) | 1 | | | 2 | | |
剩余可用性 | $ | 13 | | | $ | 11 | | |
| | | | |
中国未承诺信贷安排: | | | | |
未偿还借款 | $ | — | | | $ | — | | |
总可用金额和剩余可用金额(1亿元人民币) | $ | 14 | | | $ | 14 | | |
| | | | |
日本信贷安排: | | | | |
未偿还借款 | $ | — | | | $ | — | | |
总可用性和剩余可获得性(10亿日元) | $ | 9 | | | $ | 9 | | |
| | | | |
范思哲未承诺信贷安排: | | | | |
总可用性(2000万欧元) | $ | 22 | | | $ | 22 | | |
未偿还借款(1000万欧元)(2) | 11 | | | 11 | | |
| | | | |
剩余可用性 | $ | 11 | | | $ | 11 | | |
| | | | |
范思哲未承诺信贷安排: | | | | |
总可用性(3200万欧元) | $ | 36 | | | $ | — | | |
未偿还借款(2500万欧元)(2) | 28 | | | — | | |
剩余可用性 | $ | 8 | | | $ | — | | |
| | | | |
未偿还借款总额(1) | $ | 2,179 | | | $ | 2,566 | | |
剩余总可用性 | $ | 356 | | | $ | 489 | | |
_____________________________
(1)截至2020财年的最后一天,2018财年信贷安排包含常规违约事件,并要求我们在每个财季末保持不超过3.75比1的杠杆率,这是根据我们的合并总债务加上我们过去连续四个财季在合并资产负债表上呈现的所有运营租赁负债的资本化金额与合并EBITDAR的比率计算的。综合EBITDAR定义为综合净收益加所得税费用、净利息费用、折旧摊销费用、综合租金费用
和其他非现金费用,但要扣除一定的费用。2018年信贷安排还包括其他惯例契约,限制额外的债务、担保、留置权、收购和其他投资和现金股息。截至2020年3月28日和2019年3月30日,我们遵守了与当时有效管理我们债务的协议相关的所有公约。
(2)截至2020年3月28日和2019年3月30日,在我们的合并资产负债表中记录为短期债务。
(3)截至2020年3月28日和2019年3月30日,我们的合并资产负债表中记录为长期债务,但2018年定期贷款工具项下的未偿还当前部分分别为1.28亿美元和8000万美元,该部分记录在2020年3月28日和2019年3月30日的短期债务中。
我们相信,我们2018年的信贷安排足够多样化,不会过度集中在任何一家金融机构。截至2020年3月28日,共有26家金融机构参与该安排,没有一家保持最高承诺百分比超过10%。我们没有理由相信参与机构将无法履行根据2018年信贷安排条款提供融资的义务。
有关我们的信贷安排和债务义务的详细信息,请参阅随附的综合财务报表中的附注12。
股票回购计划
下表显示了截至2020年3月28日和2019年3月30日的财年我们的库存股回购(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | |
根据股份回购计划回购股份的成本 | $ | 100 | | | $ | 200 | | (1) |
为支付既有限制性股票奖励的纳税义务而扣缴的股份的公允价值 | 2 | | | 7 | | |
库藏股回购总成本 | $ | 102 | | | $ | 207 | | |
| | | | |
根据股份回购计划回购的股份 | 2,711,807 | | | 3,718,237 | | |
为支付预扣税款义务而预扣的股份 | 63,958 | | | 107,712 | | |
| 2,775,765 | | | 3,825,949 | | |
_____________________________
(1)股票回购计划于2019年5月25日到期。
2019年8月1日,我们的董事会批准了一项新的5亿美元的股票回购计划,该计划将于2021年8月1日到期。截至2020年3月28日,我们股票回购计划下的剩余可用资金为4亿美元。股票回购可以在公开市场或私下协商的交易中进行,取决于市场条件、适用的法律要求、根据我们的内幕交易政策进行的交易限制,以及其他相关因素。本计划可随时暂停或中止。
股票回购计划于2020年4月6日暂停,以应对新冠肺炎疫情对全球健康和经济的持续影响。
合同义务和商业承诺
截至2020年3月28日,我们的商业承诺和合同义务如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
财政年度结束 | 2021财年 | | 财税 2022-2023 | | 财税 2024-2025 | | 2026财年及以后 | | 总计 |
经营租赁 | $ | 489 | | | $ | 801 | | | $ | 551 | | | $ | 566 | | | $ | 2,407 | |
库存采购义务 | 570 | | | — | | | — | | | — | | | 570 | |
其他承诺 | 58 | | | 20 | | | 3 | | | — | | | 81 | |
短期债务 | 167 | | | — | | | — | | | — | | | 167 | |
长期债务 | — | | | 192 | | | 1,820 | | | — | | | 2,012 | |
总计 | $ | 1,284 | | | $ | 1,013 | | | $ | 2,374 | | | $ | 566 | | | $ | 5,237 | |
经营租赁义务代表我们全球房地产位置的设备租赁和不可取消运营租赁项下的最低租赁租金支付。除了上述金额外,我们通常还需要支付房地产税、基于销售额的或有租金以及与我们的零售商店租赁物业相关的其他占用成本。
库存采购义务代表我们与未来库存采购有关的合同协议。
其他承诺包括我们与营销和广告协议、信息技术协议和供应协议相关的不可取消的合同义务。
由于解决的时间和性质的不确定性,不包括上述承诺的9900万美元与净不确定税收头寸相关的长期负债。
上表还不包括截至2020年3月28日记录的流动负债(短期债务除外),因为这些项目将在一年内支付,以及没有相关现金流出的非流动负债(例如递延税款)。
表外安排
我们没有,也不是任何特殊目的或表外实体的一方,目的是筹集资金,招致债务或经营我们的业务。除了上表中的承诺外,截至2020年3月28日,我们与未偿还信用证相关的表外承诺为2400万美元,其中包括2018年信贷安排以外签发的600万美元信用证。此外,截至2020年3月28日,我们的范思哲信贷安排还支持约1800万美元的银行担保。我们与没有合并到我们财务报表中的实体没有任何其他表外安排或关系,这些安排或关系对我们的财务状况、财务状况、收入、费用、经营结果、流动性、资本支出或资本资源的变化目前或未来可能产生重大影响。
通货膨胀的影响
我们不认为我们的销售或经营业绩在我们的财务报表中列报的期间受到通货膨胀的实质性影响。然而,我们未来可能会遇到来自供应商的成本压力增加,这可能会对我们在影响期间的毛利结果产生不利影响。
项目7A.关于市场风险的定量和定性披露
在我们的正常业务过程中,我们面临着一定的市场风险,例如外币汇率波动带来的风险,以及利率波动带来的风险。在试图管理这些风险时,我们采用了某些策略来减轻这些波动的影响。我们签订外币远期合约,以管理我们的外币对某些外币波动的风险敞口。这些工具的使用主要有助于管理我们对国外购买承诺的风险敞口,并更好地控制我们的产品成本。我们不会将衍生品用于交易或投机目的。
外币兑换风险
远期外汇合约
我们在对外国供应商的某些采购承诺上面临风险,这是基于我们采购子公司的当地货币相对于供应商在承诺日的货币要求的价值。因此,我们签订通常在12个月或更短时间内到期的远期货币兑换合约,并与相关的购买承诺保持一致,以管理我们对欧元和加元价值变化的风险敞口。这些合约在我们的综合资产负债表中以公允价值作为资产或负债记录,是对冲现金流风险的衍生合约。其中某些合约被指定为用于对冲会计目的的套期保值,而某些合约则不被指定为用于会计目的的套期保值。因此,大部分该等合约于结算日的公允价值变动在我们的权益中作为累积的其他全面收益(亏损)的一部分记录,到期(结算)时在我们的综合营业和全面收益表中记录或重新分类为我们的销售或运营费用成本,适用于建立远期货币兑换合约的交易。
我们对我们的远期货币合约进行敏感性分析,无论是出于会计目的而被指定为套期保值的还是未被指定为套期保值的,以确定外币汇率波动的影响。对于这个敏感性分析,我们假设美元对外汇汇率有一个假设的变化。根据截至2020年3月28日的所有未偿还外币兑换合同,与截至2020年3月28日的合同货币外币汇率水平相比,美元升值或贬值10%将导致这些合同的公允价值分别净增加和减少约1500万美元。
净投资对冲
我们面临着与我们的净投资对冲利息相关的不利外币汇率波动的风险。截至2020年3月28日,净投资对冲名义总金额为4400万美元,用于对冲我们对日元计价子公司的净投资,以应对未来美元与日元汇率的波动。根据这份将于2024年11月到期的合同条款,我们将把我们高级债券项下每半年支付一次的固定利率付款换成以日元支付的0.89%的固定利率付款。根据截至2020年3月28日未偿还的净投资对冲,与截至2020年3月28日的合同货币外币汇率水平相比,美元升值或贬值10%,将导致本合同的公允价值在结算时可能净增加或减少约500万美元,该合同将在4年内到期。
利率风险
我们在2018年定期贷款安排、2018年信贷安排、香港信贷安排、日本信贷安排和范思哲信贷安排下的未偿还借款面临利率风险。我们2018年定期贷款工具的利息以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)为基础。我们的2018年信贷安排的利率与LIBOR和最优惠利率挂钩,以及其他机构贷款利率(取决于借款的特定来源),如所附合并财务报表附注12所述。我们的香港信贷工具的利息与香港银行同业拆息挂钩。我们的中国信贷工具的利率与中国人民银行的基准贷款利率挂钩。我们的日本信贷工具按三菱日联金融集团公布的利率计息。我们的范思哲信贷工具按银行在借款之日设定的利率计息,该利率与欧洲央行挂钩。因此,我们的营业报表、综合收益和现金流都会受到这些利率变化的影响。截至2020年3月28日,我们2018年信贷安排下的未偿还长期借款为6.81亿美元,扣除债务发行成本后为10.1亿美元,2018年定期贷款安排下的未偿还债务为3.91亿美元,范思哲信贷安排下的未偿还债务为3900万美元。截至2019年3月30日,我们在2018年信贷安排下有5.39亿美元的短期借款未偿还,扣除债务发行成本后为15.7亿美元。, 我们2018年定期贷款安排下的未偿还款项和范思哲信贷安排下的1100万美元未偿还款项。这些余额并不表示在我们的循环信贷安排下可能未偿还的未来余额,这些余额可能会受到利率波动的影响。适用利率的任何增加都将导致利息支出相对于该日期的任何未偿还余额有所增加。
信用风险
我们有4.5亿美元的未偿还高级债券本金总额将于2024年到期。优先债券的固定息率为年息4.000厘,每半年派息一次。若穆迪或标普(或另一评级机构)调低(或调低评级后再调高)给予优先债券的信贷评级,我们应付的优先债券利率可能会不时调整。
第八项:财务报表和补充数据
对本项目的答复载于本年度报告表格10-K的项目615下。“展品和财务报表明细表”,并通过引用结合于此。
第九项会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
不适用。
项目T9A.控制和程序
披露控制和程序
我们在我们的管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官、我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对截至2020年3月28日我们的披露控制和程序(该术语在规则13a-15(E)和15(D)-15(E)(经修订的“证券交易法”(“交易法”)下定义)的设计和操作进行了评估。根据评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2020年3月28日,披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(如交易法规则13a-15(F)所定义),以提供有关财务报告可靠性的合理保证,并确保综合财务报表是根据美国公认会计准则编制的。此类财务报告内部控制包括以下政策和程序:(I)与保存合理详细、准确和公平地反映资产交易和处置的记录有关的政策和程序;(Ii)提供合理保证(A)根据美国公认会计准则(GAAP)记录交易以允许编制财务报表,以及本公司的收支仅根据管理层和董事的授权进行;以及(B)关于防止或及时检测可能对本公司的资产产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置。
我们的管理层评估了截至2020年3月28日财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时,它使用了内部控制-集成框架由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的2013年框架。基于这一评估,管理层已确定,截至2020年3月28日,我们对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。
本公司截至2020年3月28日的财务报告内部控制,以及合并财务报表,已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所(Ernst An&Young LLP)审计,见本报告。审计报告见本报告第61页。
财务报告内部控制的变化
除以下讨论外,于截至2020年3月28日止三个月内,我们对财务报告的内部控制并无重大影响,或合理地可能会对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
新冠肺炎
除了下面讨论的变化,我们还经历了与新冠肺炎疫情相关的不同程度的业务中断,包括从2020财年第四季度开始关闭我们的门店、配送中心和公司设施。此外,我们已经暂时解雇了很大一部分门店员工,并要求受影响地区的公司员工远程工作。尽管采取了这些行动,我们对财务报告的内部控制并没有发生任何实质性的变化。我们将继续评估和监测新冠肺炎疫情对我们内部控制的影响。关于新冠肺炎疫情给我们的业务带来的风险,请参阅项目1A-“风险因素--新冠肺炎疫情可能对我们的业务和经营结果产生重大不利影响”。
租约
在2020财年第一季度,我们实施了与采用ASU 2016-02租赁(主题842)相关的额外内部控制,这些都没有对我们的财务报告内部控制产生实质性影响。
项目9B:其他资料
该公司此前披露,与Michael Kors零售车队优化计划相关,预计将产生约1亿-1.25亿美元的一次性成本,包括租赁终止和其他门店关闭成本,自计划开始以来,公司共关闭了143家Michael Kors门店,总成本为9900万美元,总成本符合其最初的预期。截至2020财年末,此前披露的Michael Kors零售船队优化完成。
2020年7月7日,公司董事会批准了一项零售优化计划(“Capri零售店优化计划”),以提高其零售门店车队的盈利能力。作为Capri零售店优化计划的一部分,该公司打算在未来两个财年(2021财年和2022财年)关闭大约170家零售店。此外,在Capri零售店优化计划方面,该公司预计将产生约7500万美元的一次性成本,包括租赁终止和其他门店关闭成本,其中大部分预计将导致未来的现金支出。
Capri零售优化计划收费的确切金额和时间以及与之相关的未来现金支出目前无法确定。公司将在当前的Form 8-K报告中披露,或在提交给美国证券交易委员会的另一份定期文件中披露与Capri零售优化计划有关的主要成本类型的任何重大费用的金额,一旦这些金额或金额范围可确定的话。
本公开旨在满足表格8-K第2.05项的要求。
第三部分
第10项。董事、高管与公司治理
有关这一项目的信息包括在公司将于2020年7月提交的委托书中,该委托书在此并入作为参考。
第11项。高管薪酬
有关这一项目的信息包括在公司将于2020年7月提交的委托书中,该委托书在此并入作为参考。
第12项。某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜
下表列出了截至2020年3月28日有关公司股权证券被授权发行的补偿计划的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
股权薪酬计划信息 | | | | | |
| (a) | | (b) | | (c) |
计划类别 | 在行使未偿还期权、认股权证和权利后将发行的证券数量 | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | | 根据股权补偿计划剩余可供未来发行的证券数量(不包括(A)栏反映的证券) |
证券持有人批准的股权补偿计划(1) | 6,697,026 | | | $ | 46.99 | | (2) | 2,686,919 | |
未经证券持有人批准的股权补偿计划(3) | 457,925 | | | $ | 4.57 | | (2) | — | |
总计 | 7,154,951 | | | $ | 44.28 | | (2) | 2,686,919 | |
(1)反映根据本公司修订及重订的综合激励计划发行的购股权及限制性股份单位。
(2)仅代表已发行股票奖励的加权平均行使价格。
(3)反映根据本公司经修订及重订之购股权计划(“购股权计划”)发行之购股权,该计划于本公司首次公开发售前生效。“截至2020年3月28日,根据购股权计划,并无可供未来发行之股份。
项目513。特定关系、关联交易与董事独立性
有关这一项目的信息包括在公司将于2020年7月提交的委托书中,该委托书在此并入作为参考。
第14项。首席会计师费用及服务
有关这一项目的信息包括在公司将于2020年7月提交的委托书中,该委托书在此并入作为参考。
第四部分
第15项。展品和财务报表明细表
(a)以下文件作为本年度报告的10-K表格的一部分提交:
1.以下列出的综合财务报表作为本年度报告的单独部分以Form 10-K的形式提交:
独立注册会计师事务所报告-安永会计师事务所。
截至2020年3月28日和2019年3月30日的合并资产负债表。
截至2020年3月28日、2019年3月30日和2018年3月31日的财年综合营业和综合(亏损)收益报表。
截至2020年3月28日、2019年3月30日和2018年3月31日的财年股东权益合并报表。
截至2020年3月28日、2019年3月30日和2018年3月31日的财年现金流量表合并报表。
截至2020年3月28日、2019年3月30日和2018年3月31日的财年合并财务报表附注。
2.展品:
展品索引
| | | | | |
陈列品 不是的。 | 文档说明 |
2.1 | 于二零一六年五月三十一日由Michael Kors(Europe)B.V.、Michael Kors(HK)Limited、Michael Kors远东贸易有限公司及运动服饰控股有限公司订立,日期为二零一六年五月三十一日的购股协议(包括于二零一六年六月一日提交的本公司现行8-K报表(文件编号001-35368)的第2.1号附件,并以引用方式并入本文)。 |
2.2 | 于2017年7月25日由Michael Kors Holdings Limited、JAG Acquisition(UK)Limited及Jimmy Choo Group Limited(前身为Jimmy Choo PLC)订立的于2017年7月25日由Michael Kors Holdings Limited、JAG Acquisition(UK)Limited及Jimmy Choo Group Limited(前身为Jimmy Choo PLC)签署的一份合作协议(包括在本公司于2017年7月25日提交的8-K表格(文件编号001-35368)的附件2.2,并以此作为参考并入本文)。 |
2.3 | 规则2.7公告,日期为2017年7月25日(包含于2017年7月25日提交的公司当前报告8-K表(第001-35368号文件)的附件2.1,通过引用并入本文)。 |
2.4 | 股票购买协议,由Allegra Donata Versace Beck、Donatella Versace、Santo Versace、Borgo卢森堡S.?R.L.、Blackstone GPV Capital Partners(毛里求斯)、VI-D外国直接投资有限公司、Blackstone GPV Tactical Partners(毛里求斯)-N有限公司和Capri Holdings Limited(f/k/a Michael Kors Holdings Limited)签署,并由Allegra Donata Versace Beck、Donatella Versace、Santo Versace、Borgo卢森堡S.?R.L.、Blackstone GPV Capital Partners(毛里求斯)和Capri Holdings Limited(f/k/a Michael Kors Holdings Limited)签署(作为公司当前8-K报表的附件2.1(文件编号001 |
3.1 | 修订及重订Capri Holdings Limited的组织章程大纲及章程细则(载于本公司于2018年12月31日提交的8-K表格的现行报告的附件3.1,并以引用方式并入本文)。 |
4.1 | 卡普里控股有限公司普通股证书样本。 |
4.2 | 于二零一一年七月十一日,Michael Kors Holdings Limited与Michael Kors Holdings Limited若干股东订立的股东协议(载于本公司于二零一一年十二月二日提交的经修订的F-1表格(档案编号333-178282)的注册说明书第10.2号附件,并以引用方式并入本文)。 |
4.3 | 由Michael Kors(USA),Inc.、其附属担保方Michael Kors Holdings Limited和作为受托人的美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)之间于2017年10月20日签署的日期为2017年10月20日的契约(包括在2017年10月20日提交的公司当前8-K报表(文件编号001-35368)的附件4.1,并通过引用并入本文)。 |
10.1 | Capri Holdings Limited、Michael Kors(USA),Inc.、外国子公司借款人一方、担保方、作为贷款人和开证行的金融机构以及作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)于2020年7月1日提交并合并的截至2018年11月15日的第三份修订和重新签署的信贷协议的第二修正案(包括作为本公司当前8-K报表(第001-35368号文件)附件10.1的 |
10.2 | 于二零一一年十二月二日提交的经修订的F-1表格(第333-178282号档案)(载于本公司注册说明书第10.5号附件)的Michael Kors Holdings Limited与其董事及行政人员之间的弥偿协议表(该表格于2011年12月2日提交,并以引用方式并入本文)。 |
| | | | | |
陈列品 不是的。 | 文档说明 |
10.3 | 修订并重新启用Michael Kors(美国),Inc.股票期权计划(包括于2011年12月2日提交的经修订的F-1表格(第333-178282号文件),作为公司注册说明书的第10.4号附件,并通过引用并入本文)。 |
10.4 | 修订和重新修订的Michael Kors(USA),Inc.的第1号修正案。购股权计划(载于本公司于2012年6月12日提交的截至2012年3月31日的20-F表格年度报告的附件4.9,并以引用方式并入本文)。 |
10.5 | 修订和重订的综合激励计划(包括于2015年6月16日提交的本公司关于附表14A的最终委托书(第001-35368号文件)的附录A,并通过引用并入本文)。 |
10.6 | Michael Kors(USA),Inc.、Michael Kors Holdings Limited和John D.Idol于2018年3月28日签署的第三次修订和重新签署的雇佣协议(包括在2018年5月30日提交的公司截至2018年3月31日的财务年度Form 10-K年度报告的第10.8号附件,通过引用并入本文)。 |
10.7 | 高管奖金计划(包括在公司2013年8月8日提交的截至2013年6月29日的财务季度Form 10-Q季度报告的附件10.1中,并通过引用并入本文)。 |
10.8 | 雇佣协议,日期为2014年5月12日,由Michael Kors(USA),Inc.和Cathy Marie Robinson共同签署(包含于2014年5月28日提交的公司截至2014年3月29日的Form 10-K年度报告的第10.14号附件,并通过引用并入本文)。 |
10.9 | 雇佣协议,日期为2014年7月14日,由Pascale Meyran和Michael Kors(美国),Inc.(包含于2015年5月27日提交的公司截至2015年3月28日的Form 10-K年度报告的附件10.14,并通过引用并入本文)。 |
10.10 | 员工非合格期权奖励协议表格(包括于2015年5月27日提交的公司截至2015年3月28日的年度报告Form 10-K的附件10.15,通过引用并入本文)。 |
10.11 | 员工限售股奖励协议表格(载于本公司于2015年5月27日提交的截至2015年3月28日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.16,通过引用并入本文)。 |
10.12 | 业绩限售股奖励协议表格(载于本公司于2015年5月27日提交的截至2015年3月28日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.17,通过引用并入本文)。 |
10.13 | 独立董事限制性股份单位奖励协议表格(载于本公司于2015年5月27日提交的截至2015年3月28日的财政年度10-K表格年报的附件10.18,并以引用方式并入本文)。 |
10.14 | 飞机分时协议,日期为2014年11月24日,由Michael Kors(USA),Inc.和John Idol(作为公司截至2015年3月28日的Form 10-K年度报告的附件10.19,于2015年5月27日提交,并通过引用并入本文)。 |
10.15 | 雇佣协议,日期为2017年4月17日,由Michael Kors(USA),Inc.、Michael Kors Holdings Limited和Thomas J.Edwards,Jr.签署。(包括本公司于2017年5月31日提交的截至2017年4月1日的Form 10-K年度报告的附件10.19,并通过引用并入本文)。 |
10.16 | Pascale Meyran和Michael Kors(USA),Inc.于2019年7月9日签署的协议和全面发布(作为公司于2019年11月7日提交的Form 10-Q季度报告(文件号:001-35368)的附件10.1,通过引用并入本文)。 |
10.17 | 卡普里控股有限公司递延补偿计划(作为本公司当前报告的附件10.1,于2019年11月14日提交的Form 8-K(001.35368号文件),通过引用并入本文)。 |
10.18 | Michael Kors(美国),Inc.之间的雇佣协议克里斯塔·麦克多诺(Krista McDonough)截至2016年10月1日。 |
21.1 | 卡普里控股有限公司的附属公司名单。 |
23.2 | 安永律师事务所同意。 |
31.1 | 根据2002年萨班斯·奥克斯利法案第302条对首席执行官的认证。 |
31.2 | 根据2002年萨班斯·奥克斯利法案第302条认证首席财务官。 |
32.1 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条通过的“美国法典”第18编第1350条规定的首席执行官证书。 |
32.2 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18篇第1350节对首席财务官的认证。 |
101.1 | 交互式数据文件。 |
签名
根据1934年证券交易法第13或15(D)节的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名者代表其签署。
日期:2020年7月8日
| | | | | | | | |
| 卡普里控股有限公司 | |
| 依据: | /s/约翰·D·偶像 |
| 姓名: | 约翰·D·偶像(John D.Idol) |
| 标题: | 董事长兼首席执行官 |
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
依据: | /s/约翰·D·偶像 | 主席、行政总裁兼董事(首席行政官) | 2020年7月8日 |
| 约翰·D·偶像(John D.Idol) | | |
依据: | /s/小托马斯·J·爱德华兹(Thomas J.Edwards,Jr.) | 首席财务官和首席运营官(首席财务和会计官) | 2020年7月8日 |
| 小托马斯·J·爱德华兹 | | |
依据: | 威廉·贝尼代托先生 | 主任 | 2020年7月8日 |
| 威廉·贝尼代托先生 | | |
依据: | /s/罗宾·弗里斯通 | 主任 | 2020年7月8日 |
| 罗宾·弗里斯通 | | |
依据: | /s/朱迪·吉本斯 | 主任 | 2020年7月8日 |
| 朱迪·吉本斯 | | |
依据: | /s/Ann Korologos | 主任 | 2020年7月8日 |
| 安·科洛戈斯 | | |
依据: | /s/斯蒂芬·F·莱特曼 | 主任 | 2020年7月8日 |
| 斯蒂芬·F·莱特曼 | | |
依据: | /s/简·汤普森 | 主任 | 2020年7月8日 |
| 简·汤普森 | | |
依据: | /s/Jean Tomlin | 主任 | 2020年7月8日 |
| 让·汤姆林 | | |
独立注册会计师事务所报告
致卡普里控股有限公司股东和董事会
对财务报表的意见
我们已审计卡普里控股有限公司及其附属公司(“本公司”)于2020年3月28日及2019年3月30日的合并资产负债表,以及截至2020年3月28日止三个年度各年度的相关综合经营报表及综合(亏损)收益、股东权益及现金流量,以及相关附注(统称“综合财务报表”)。我们认为,合并财务报表在所有重大方面都公平地反映了本公司于2020年3月28日和2019年3月30日的财务状况,以及截至2020年3月28日的三年内每年的运营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会保荐组织委员会发布的“内部控制-综合框架(2013年框架)”中确立的标准,对公司截至2020年3月28日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2020年7月8日的报告对此发表了无保留意见。
采用ASU No.2016-02
正如合并财务报表附注2和附注4所述,由于采用ASU No.2016-02,本公司改变了截至2020年3月28日的会计年度租赁的会计方法。租约和相关修正案(主题842)。有关我们相关的重要审计事项的讨论,请参见下面的内容。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错误陈述的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估所使用的会计原则和管理层所作的重大估计,以及评估财务报表的整体呈报。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文传达的关键审计事项是指已传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,而吾等亦不会透过传达下述关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独意见。
| | | | | | | | |
| | 商誉和无限期无形资产的价值评估 |
对该事项的描述 | | 截至2020年3月28日,公司由品牌组成的商誉和无限期无形资产总额分别为15亿美元和13亿美元。如综合财务报表附注2所述,商誉及无限期无形资产按年度或在有减值指标时评估减值。在2020财年,该公司确认了与其两个Jimmy Choo报告部门相关的1.71亿美元商誉减值费用。该公司还确认了与Jimmy Choo无限生机品牌无形资产相关的1.8亿美元减值费用。
审计公司的年度减值评估是复杂和高度判断的,因为在确定商誉报告单位的公允价值和无限品牌无形资产的公允价值时需要进行重大估计。特别是,公允价值估计对重大假设很敏感,例如贴现率、收入增长率、利润率和特许权使用费的变化,这些假设受到对未来市场或经济状况(包括全球流行病的影响)的预期的影响。 |
| | | | | | | | |
我们是如何在我们的审计中解决这个问题的 | | 我们对本公司商誉和无限期无形资产减值审核过程的控制进行了了解,评估了设计并测试了其操作有效性,包括对管理层审核上述重大假设的控制。
为了测试公司报告单位和无限期无形资产的估计公允价值,我们执行了审计程序,其中包括评估估值方法,测试上文讨论的重大假设以及公司在分析中使用的基础数据的完整性和准确性。我们将管理层使用的重大假设与当前的行业和经济趋势进行了比较,并评估了公司业务环境的变化是否会影响重大假设。例如,我们将评估某些不确定的品牌名称无形资产的公允价值时使用的版税费率与当前的行业许可协议进行了比较。我们评估了管理层估计的历史准确性,并对重大假设进行了敏感性分析,以评估假设变化将导致的报告单位公允价值和无限品牌无形资产的变化。我们还请我们的内部估值专家协助我们评估公司在制定公允价值估计时使用的重要假设和方法。此外,我们还测试了管理层对报告单位的公允价值与公司市值的核对情况。 |
| | | | | | | | |
| | 采纳会计准则更新第2016-02号,租赁 |
对该事项的描述 | | 如上所述及综合财务报表附注2及4所述,本公司于2019年3月31日采纳会计准则更新第2016-02号租赁(“ASC 842”)。由于采用,公司于2020年3月28日的资产负债表上分别记录了22亿美元的租赁负债和16亿美元的相关使用权资产。
由于公司全球租赁组合中租赁的数量和多样性,审计管理层在采用ASU No.2016-02后对租赁负债和使用权资产的初步确认尤其具有挑战性。此外,本公司估计的增量借款利率对采用时确认的租赁负债和使用权资产的计量有重大影响。由于根据租赁期限和经济环境制定有担保借款的预期利率时涉及的判断,审计管理层计算的增量借款利率很复杂。 |
| | | | | | | | |
我们是如何在我们的审计中解决这个问题的 | | 我们获得了了解,评估了设计,并测试了对采用ASU 2016-02号的控制措施的操作有效性,包括测试对管理层审查租赁人口完整性和计算增量借款利率的控制措施。
我们测试了公司最初确认租赁负债和使用权资产时使用的数据的完整性和准确性。我们的审计程序包括(其中包括)将租赁协议样本中的信息与本公司的分析进行比较,从独立来源选择租赁,并评估其是否包括在本公司的分析中。我们让我们的估值专家协助评估管理层用来制定增量借款利率的关键假设和方法。我们独立计算了一系列递增借款利率,并将其与公司使用的利率进行了比较。 |
| | | | | | | | |
| | 零售店长期资产减值准备 |
对该事项的描述 | | 正如综合财务报表附注2所述,本公司评估其长期资产(主要包括物业、厂房及设备以及零售商店的经营租赁使用权资产)的减值,每当事件或情况变化显示该等资产的账面金额可能无法收回时,本公司便会评估其长期资产(主要包括物业、厂房及设备及零售商店的经营租赁使用权资产)的减值。在截至2020年3月28日的年度内,该公司确认了与其某些零售店的长期资产相关的3.57亿美元减值费用。此外,在采用ASC 842租赁后,该公司在其某些零售店记录了1.52亿美元的税后经营租赁资产减值,作为对2019年3月31日留存收益的减少。
审计公司对零售店长期资产的减值评估是复杂和高度判断的,这是因为在确定用于评估每个零售店长期资产组(未贴现)的可回收性和确定公允价值(贴现)所需的未来现金流时需要进行重大估计。使用的重要假设包括与商店未来运营直接相关的估计未来现金流(包括销售额和费用增长率)以及用于确定公允价值的贴现率。厘定若干经营租赁使用权资产的公允价值时使用的重大假设包括相关店铺剩余租赁期的当前市场租金和折扣率。这些假设本质上是主观的,受到对未来市场或经济状况(包括全球大流行的影响)的预期的影响。 |
| | | | | | | | |
我们是如何在我们的审计中解决这个问题的 | | 吾等取得了解、评估设计及测试零售店铺长期资产减值过程控制的运作成效,包括厘定店铺未贴现的未来现金流及被视为减值的店铺的长期资产(包括与经营租赁有关的资产)的公允价值。我们还测试了对管理层审查上述重要假设的控制。
我们对公司减值计量的测试包括,除其他程序外,评估用于计算估计的未来现金流和确定商店长期资产组的公允价值的重要假设和运营数据。对于一个零售店样本,我们测试了公司在分析中使用的数据的完整性和准确性,我们将用于确定预测现金流的重要假设与零售店的历史结果、当前的行业和经济趋势进行了比较,并询问了公司的高管,以了解支持未来现金流假设的业务举措。我们邀请我们的内部估值专家协助评估某些经营租赁使用权资产的公允价值,包括通过将这些租赁与可比租赁的租金进行比较和评估应用贴现率来评估这些租赁的估计市场租金。 |
/s/安永律师事务所
我们自2014年以来一直担任本公司的审计师
纽约,纽约
2020年7月8日
独立注册会计师事务所报告
致卡普里控股有限公司股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会保荐组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中确立的标准,审计了Capri Holdings Limited及其子公司截至2020年3月28日的财务报告内部控制。我们认为,Capri Holdings Limited及其子公司(“本公司”)根据COSO标准,于2020年3月28日在所有重大方面对财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2020年3月28日和2019年3月30日的综合资产负债表,截至2020年3月28日的三个年度的相关综合经营报表和综合(亏损)收益、股东权益和现金流量,以及2020年7月8日的相关附注和我们的报告就此发表了无保留意见。
意见依据
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的“管理层财务报告内部控制报告”中财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的职责是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的界定及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持记录,合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测也存在这样的风险,即由于条件的变化,控制可能会变得不充分,或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/安永律师事务所
纽约,纽约
2020年7月8日
卡普里控股有限公司及其附属公司
综合资产负债表
(单位:百万,共享数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 592 | | | $ | 172 | |
应收账款净额 | 308 | | | 383 | |
库存,净额 | 827 | | | 953 | |
预付费用和其他流动资产 | 167 | | | 221 | |
流动资产总额 | 1,894 | | | 1,729 | |
财产和设备,净额 | 561 | | | 615 | |
经营性租赁使用权资产 | 1,625 | | | — | |
无形资产,净额 | 1,986 | | | 2,293 | |
商誉 | 1,488 | | | 1,659 | |
递延税项资产 | 225 | | | 112 | |
其他资产 | 167 | | | 242 | |
总资产 | $ | 7,946 | | | $ | 6,650 | |
负债、可赎回非控股权益与股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
应付帐款 | $ | 428 | | | $ | 371 | |
应计工资单及与工资单相关的费用 | 93 | | | 133 | |
应计所得税 | 42 | | | 34 | |
短期经营租赁负债 | 430 | | | — | |
短期债务 | 167 | | | 630 | |
应计费用和其他流动负债 | 241 | | | 374 | |
流动负债总额 | 1,401 | | | 1,542 | |
长期经营租赁负债 | 1,758 | | | — | |
递延租金 | — | | | 132 | |
递延税项负债 | 465 | | | 438 | |
长期债务 | 2,012 | | | 1,936 | |
其他长期负债 | 142 | | | 166 | |
负债共计 | 5,778 | | | 4,214 | |
承诺和或有事项 | | | |
可赎回的非控股权益 | — | | | 4 | |
股东权益 | | | |
普通股,不是的票面价值;650,000,000授权股份;217,320,010已发行及已发行的股份149,425,612截至2020年3月28日未偿还;216,050,939已发行及已发行的股份150,932,306截至2019年3月30日未偿还 | — | | | — | |
库存股,按成本计算(67,894,398股票在2020年3月28日和65,118,6332019年3月30日的股票) | (3,325) | | | (3,223) | |
额外实收资本 | 1,085 | | | 1,011 | |
累计其他综合收益(亏损) | 75 | | | (66) | |
留存收益 | 4,332 | | | 4,707 | |
Capri的总股东权益 | 2,167 | | | 2,429 | |
非控股权益 | 1 | | | 3 | |
股东权益总额 | 2,168 | | | 2,432 | |
总负债和股东权益 | $ | 7,946 | | | $ | 6,650 | |
请参阅合并财务报表附注。
卡普里控股有限公司及其附属公司
合并经营报表和综合(亏损)收益
(以百万为单位,不包括每股和每股数据)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
总收入 | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | | | $ | 4,719 | |
销货成本 | 2,280 | | | 2,058 | | | 1,860 | |
毛利 | 3,271 | | | 3,180 | | | 2,859 | |
销售、一般和行政费用 | 2,464 | | | 2,075 | | | 1,767 | |
折旧摊销 | 249 | | | 225 | | | 208 | |
资产减值 | 708 | | | 21 | | | 33 | |
重组和其他费用(1) | 42 | | | 124 | | | 102 | |
业务费用共计 | 3,463 | | | 2,445 | | | 2,110 | |
营业收入(亏损) | (192) | | | 735 | | | 749 | |
其他收入,净额 | (6) | | | (4) | | | (2) | |
利息支出,净额 | 18 | | | 38 | | | 22 | |
外币损益 | 11 | | | 80 | | | (13) | |
(亏损)扣除所得税拨备前的收入 | (215) | | | 621 | | | 742 | |
所得税拨备 | 10 | | | 79 | | | 150 | |
净(亏损)收入 | (225) | | | 542 | | | 592 | |
减去:可归因于非控股权益和可赎回非控股权益的净亏损 | (2) | | | (1) | | | — | |
可归因于Capri的净(亏损)收入 | $ | (223) | | | $ | 543 | | | $ | 592 | |
| | | | | |
加权平均已发行普通股: | | | | | |
基本型 | 150,714,598 | | | 149,765,468 | | | 152,283,586 | |
稀释 | 150,714,598 | | | 151,614,350 | | | 155,102,885 | |
可归因于Capri的每股普通股净(亏损)收入: | | | | | |
基本型 | $ | (1.48) | | | $ | 3.62 | | | $ | 3.89 | |
稀释 | $ | (1.48) | | | $ | 3.58 | | | $ | 3.82 | |
| | | | | |
综合(亏损)收益表: | | | | | |
净(亏损)收入 | $ | (225) | | | $ | 542 | | | $ | 592 | |
外币换算调整 | 145 | | | (134) | | | 148 | |
衍生工具净(亏损)收益 | (4) | | | 17 | | | (16) | |
综合(亏损)收益 | (84) | | | 425 | | | 724 | |
减去:可归因于非控股权益和可赎回非控股权益的净亏损 | (2) | | | (1) | | | — | |
| | | | | |
可归因于Capri的综合(亏损)收入 | $ | (82) | | | $ | 426 | | | $ | 724 | |
(1)重组及其他费用包括与Michael Kors零售车队优化计划(定义见附注11)及其他重组措施有关的入账关闭门店成本,以及与收购Gianni Versace S.r.l及Jimmy Choo Group Limited有关的入账成本(见附注5及附注11)。
请参阅合并财务报表附注。
卡普里控股有限公司及其附属公司
合并股东权益报表
(以百万为单位,但共享数据以千为单位除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | 附加 实缴 资本 | | 库存股 | | | | 累积 其他 综合 (亏损)收入 | | 留用 收益 | | Capri的总股本 | | 非控制性权益 | | 总股本 |
| 股份 | | 金额 | | | | 股份 | | 金额 | | | | | | | | | | |
2017年4月1日的余额 | 209,332 | | | $ | — | | | $ | 768 | | | (53,499) | | | $ | (2,655) | | | $ | (81) | | | $ | 3,560 | | | $ | 1,592 | | | $ | 3 | | | $ | 1,595 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 592 | | | 592 | | | — | | | 592 | |
其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 132 | | | — | | | 132 | | | — | | | 132 | |
综合收益总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 724 | | | — | | | 724 | |
周仰杰合营企业的非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
部分回购非控制性权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
有限制裁决的归属,扣除没收后的净额 | 542 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
员工股票期权的行使 | 1,117 | | | — | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
股权补偿费用 | — | | | — | | | 50 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 50 | | | — | | | 50 | |
购买库藏股 | — | | | — | | | — | | | (7,794) | | | (361) | | | — | | | — | | | (361) | | | — | | | (361) | |
赎回资本/股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
其他 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
2018年3月31日的余额,如前所述 | 210,991 | | | $ | — | | | $ | 831 | | | (61,293) | | | $ | (3,016) | | | $ | 51 | | | $ | 4,152 | | | $ | 2,018 | | | $ | 4 | | | $ | 2,022 | |
采用会计准则(ASC 606) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 12 | | | — | | | 12 | |
截至2018年4月1日的余额 | 210,991 | | | — | | | 831 | | | (61,293) | | | (3,016) | | | 51 | | | 4,164 | | | 2,030 | | | 4 | | | 2,034 | |
净收益(损失) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 543 | | | 543 | | | (1) | | | 542 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (117) | | | — | | | (117) | | | — | | | (117) | |
综合收益(亏损)合计 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 426 | | | (1) | | | 425 | |
普通股的发行 | 2,395 | | | — | | | 91 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 91 | | | — | | | 91 | |
有限制裁决的归属,扣除没收后的净额 | 818 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
员工股票期权的行使 | 1,847 | | | — | | | 29 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29 | | | — | | | 29 | |
股权补偿费用 | — | | | — | | | 60 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 60 | | | — | | | 60 | |
购买库藏股 | — | | | — | | | — | | | (3,826) | | | (207) | | | — | | | — | | | (207) | | | — | | | (207) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年3月30日的余额,如前所述 | 216,051 | | | $ | — | | | $ | 1,011 | | | (65,119) | | | $ | (3,223) | | | $ | (66) | | | $ | 4,707 | | | $ | 2,429 | | | $ | 3 | | | $ | 2,432 | |
采用会计准则(见附注2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (152) | | | (152) | | | — | | | (152) | |
截至2019年3月31日的余额 | 216,051 | | | — | | | 1,011 | | | (65,119) | | | (3,223) | | | (66) | | | 4,555 | | | 2,277 | | | 3 | | | 2,280 | |
净额(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (223) | | | (223) | | | (2) | | | (225) | |
其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 141 | | | — | | | 141 | | | — | | | 141 | |
总综合(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (82) | | | (2) | | | (84) | |
有限制裁决的归属,扣除没收后的净额 | 1,262 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
员工股票期权的行使 | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
股权补偿费用 | — | | | — | | | 70 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 70 | | | — | | | 70 | |
购买库藏股 | — | | | — | | | — | | | (2,775) | | | (102) | | | — | | | — | | | (102) | | | — | | | (102) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
将可赎回的非控制权益调整为赎回价值 | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
2020年3月28日的余额 | 217,320 | | | $ | — | | | $ | 1,085 | | | (67,894) | | | $ | (3,325) | | | $ | 75 | | | $ | 4,332 | | | $ | 2,167 | | | $ | 1 | | | $ | 2,168 | |
请参阅合并财务报表附注。
卡普里控股有限公司及其附属公司
综合现金流量表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
经营活动现金流 | | | | | |
净(亏损)收入 | $ | (225) | | | $ | 542 | | | $ | 592 | |
对净(亏损)收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | |
折旧摊销 | 249 | | | 225 | | | 208 | |
股权补偿费用 | 70 | | | 60 | | | 50 | |
资产减值 | 708 | | | 21 | | | 33 | |
坏账费用 | 29 | | | 4 | | | 8 | |
商店租赁退出亏损 | — | | | 18 | | | 29 | |
递延所得税 | (73) | | | (71) | | | 9 | |
租赁相关余额变动,净额 | (55) | | | — | | | — | |
递延融资成本摊销 | 8 | | | 4 | | | 4 | |
因行使股票期权而产生的税项赤字(利益) | 2 | | | (24) | | | (7) | |
| | | | | |
外币损失(收益) | 11 | | | 80 | | | (13) | |
其他非现金收费 | 3 | | | — | | | — | |
资产负债变动情况: | | | | | |
应收账款净额 | 42 | | | (23) | | | 11 | |
库存,净额 | 115 | | | (125) | | | 46 | |
预付费用和其他流动资产 | 20 | | | (31) | | | 49 | |
应付帐款 | 63 | | | (48) | | | (21) | |
应计费用和其他流动负债 | (95) | | | 20 | | | 56 | |
其他长期资产和负债 | (13) | | | 42 | | | 8 | |
经营活动提供的净现金 | 859 | | | 694 | | | 1,062 | |
投资活动的现金流 | | | | | |
资本支出 | (223) | | | (181) | | | (120) | |
购买无形资产 | — | | | (3) | | | (3) | |
| | | | | |
为企业收购支付的现金,扣除收购现金后的净额 | (13) | | | (1,875) | | | (1,415) | |
与收购相关的套期保值已实现(亏损)收益 | — | | | (77) | | | 5 | |
净投资套期保值的结算 | 298 | | | 11 | | | — | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | 62 | | | (2,125) | | | (1,533) | |
融资活动的现金流 | | | | | |
债务借款 | 2,282 | | | 4,204 | | | 2,520 | |
偿还债务 | (2,676) | | | (2,560) | | | (1,784) | |
发债成本 | (1) | | | (15) | | | — | |
购买库藏股 | (102) | | | (207) | | | (361) | |
员工股票期权的行使 | — | | | 29 | | | 14 | |
| | | | | |
| | | | | |
融资活动提供的现金净额(用于) | (497) | | | 1,451 | | | 389 | |
汇率变动对现金和现金等价物的影响 | (4) | | | (11) | | | 15 | |
现金及现金等价物净增(减)额 | 420 | | | 9 | | | (67) | |
期初 | 172 | | | 163 | | | 230 | |
期末 | $ | 592 | | | $ | 172 | | | $ | 163 | |
现金流量信息的补充披露 | | | | | |
支付利息的现金 | $ | 80 | | | $ | 45 | | | $ | 11 | |
缴纳所得税的现金 | $ | 98 | | | $ | 172 | | | $ | 104 | |
补充披露非现金投融资活动 | | | | | |
应计资本支出 | $ | 30 | | | $ | 25 | | | $ | 26 | |
请参阅合并财务报表附注。
卡普里控股有限公司及其附属公司
合并财务报表附注
1. 业务和演示基础
本公司于二零零二年十二月十三日在英属维尔京群岛(“英属维尔京群岛”)注册成立为Michael Kors Holdings Limited,并于2018年12月31日更名为Capri Holdings Limited(“Capri”,连同其附属公司“本公司”)。该公司是一家控股公司,拥有领先的品牌设计师、营销商、分销商和零售商,销售带有范思哲、Jimmy Choo和Michael Kors商标以及相关商标和标识的品牌男女配饰、服装和鞋类。该公司在以下地区运营三可报告的细分市场:范思哲、Jimmy Choo和Michael Kors。有关更多信息,请参见注释20。
综合财务报表是根据美国公认的会计原则(“美国公认会计原则”)编制的,包括公司及其全资或受控子公司的账目。所有重要的公司间余额和交易都已在合并中冲销。公司经审计的综合财务报表包括从各自的收购/合并日期到2020年3月28日期间的以下业务:
•詹尼·范思哲(Gianni Versace S.r.l)(“范思哲”),2018年12月31日收购;
•Jimmy Choo Group Limited(“Jimmy Choo”),于2017年11月1日收购;
有关上述收购的更多信息,请参见附注5。
该公司利用52至53周的财年,截至3月31日最接近的星期六。因此,截至2020年3月28日、2019年3月30日和2018年3月31日的财年(分别为“2020财年”、“2019财年”和“2018财年”)包含52周。
以表格10-K提交年报的时间
由于新冠肺炎疫情对本公司业务和员工的影响,本公司依赖美国证券交易委员会根据1934年证券交易法第36条发布的命令,修改2020年3月25日上市公司报告和委托书交付要求的豁免,将其2020财年10-K表格年度报告的提交日期推迟至2020年5月27日(即原定提交截止日期)的45天。
由于围绕新冠肺炎全球大流行的史无前例的情况,公司的运营和业务经历了重大中断。该公司一直在遵循当地政府和卫生当局的建议,将员工的暴露风险降至最低。因此,由于这场大流行,公司在全球的大部分办事处都被暂时关闭,参与公司年度财务报表结算过程和完成公司2020财年财务报表审计的公司员工正在远程工作。此外,本公司需要额外时间准备新冠肺炎对其业务影响的相关分析,并完成相关的规定披露。这导致2020财年Form 10-K年度报告以及随附的经审计财务报表的定稿出现延误。
2. 重要会计政策摘要
预算的使用
根据美国公认会计原则编制财务报表要求管理层使用判断和估计,以影响在财务报表日期报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和费用。在基础交易完成之前,估计和假设的不确定性水平随着时间的延长而增加。编制财务报表所涉及的最重要假设和估计包括客户扣减、销售退货、销售折扣和可疑账户扣除、存货可变现净值估计、基于股份的薪酬估值、递延税金估值、商誉、无形资产、财产和设备的估值,以及分配给这些资产的估计使用寿命。实际结果可能与这些估计不同。
重新分类
已对上期财务信息进行了某些重新分类,以符合本期的列报方式。
季节性
该公司在其业务方面经历了一定的季节性影响。该公司第三会计季度的销售额普遍较高,主要受假日季节销售额的推动,而第一会计季度的销售额最低。
收入确认
本公司与客户的合同经双方批准和承诺,当事人的权利和支付条件已经确定,合同具有商业实质,对价有可能收取时,本公司对合同进行核算。收入在承诺的商品或服务的控制权转移给公司的客户时确认,金额反映了公司预期有权用来交换商品或服务的对价。当产品控制权在公司自营商店的销售点转移时,公司确认零售店收入,包括特许权,扣除估计回报。通过公司电子商务网站销售的收入在交付给客户时确认,减去估计的回报。批发收入是在商品装运并将基础产品控制权移交给公司的批发客户后,扣除销售退货、折扣、降价和津贴的估计后确认的净额。为了得出零售收入的净销售额,总销售额减去实际客户退货以及基于管理层对历史和未来客户退货预期的审查而估计的未来客户退货拨备。向零售客户征收的销售税是按净额列报的,因此不包括在收入中。为了达到批发收入的净销售额,根据当前的预期,通过估计未来回报以及贸易折扣、降价、津贴、运营退款和某些合作销售费用来减去总销售额。这些估计是基于历史趋势、实际和预测业绩以及当前市场状况等因素做出的,管理层每季度都会对这些因素进行审查。
下表详细说明了公司截至2020年3月28日、2019年3月30日和2018年3月31日止财年的销售储备活动和余额(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天平 起头 年份的 | | 金额 收费至 营业收入 | | 核销 vbl.反对,反对 储量 | | 天平 在… 年终 |
零售 | | | | | | | |
退货准备金: | | | | | | | |
截至2020年3月28日的财年 | $ | 15 | | | $ | 231 | | | $ | (234) | | | $ | 12 | |
截至2019年3月30日的财年 | 12 | | | 226 | | | (223) | | | 15 | |
截至2018年3月31日的财年 | 7 | | | 161 | | | (156) | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天平 起头 年份的 | | 金额 收费至 营业收入 | | 核销 vbl.反对,反对 储量 | | 天平 在… 年终 |
批发 | | | | | | | |
总销售储备: | | | | | | | |
截至2020年3月28日的财年 | $ | 112 | | | $ | 266 | | | $ | (224) | | | $ | 154 | |
截至2019年3月30日的财年 | 109 | | | 262 | | | (259) | | | 112 | |
截至2018年3月31日的财年 | 97 | | | 258 | | | (246) | | | 109 | |
产品许可产生的特许权使用费收入(包括广告费用)以许可协议中规定的费率报告的带有该公司商标的许可产品的销售额为基础。这些协议还受到合同最低水平的限制。地理许可协议产生的特许权使用费收入按许可协议下的收入确认,该收入是根据协议中概述的适用于特定时期的被许可人的报告销售额而赚取的。这些协议允许使用该公司的商标在特定的地理区域销售其品牌产品。
新冠肺炎疫情的不利影响包括但不限于临时关闭零售店、批发客户店关闭、零售店流量减少、国际旅游业下降和消费者消费减少,反映在公司2020财年的总收入中。
忠诚计划
该公司在美国有一项Michael Kors客户忠诚度计划,该计划允许客户在符合条件的购买中赚取积分,以获得货币和非货币奖励,这些奖励可以在公司的零售店和电子商务网站购买时兑换。该公司使用基于未来赎回和历史活动的预计时间的统计公式,根据福利的估计相对公允价值分配初始销售交易的一部分。这些金额包括预计不会赎回的点数的估计“破发”。扣除估计的“破坏”后的合同负债在综合收益表和全面收益表中记录为收入减少,在公司综合资产负债表中记录在应计费用和其他流动负债中。有关更多信息,请参见注释3。
广告和营销成本
广告和营销成本在受益期内支出,并计入销售费用、一般费用和行政费用。广告和营销费用为$201百万,$158百万美元和$1672020财年、2019财年和2018财年分别为100万。
合作广告费用是指公司参与批发客户的广告费用,反映为净销售额的减少。2020财年、2019财年和2018财年与合作广告相关的费用为7百万,$8百万美元和$6分别为百万美元。
运输和装卸
运入费用与产品成本和获得库存的其他成本一起记录为销售商品成本的一部分。准备销售产品的成本,包括仓储费用,计入销售费用、一般费用和行政费用。销售、一般和行政费用还包括向该公司的电子商务客户运送产品的成本。运输和搬运费用包括在公司综合经营报表和综合收益表中的销售、一般和行政费用为#美元。157百万,$132百万美元和$1292020财年、2019财年和2018财年分别为100万。向客户收取的运输和搬运费用包括在总收入中。
现金和现金等价物
所有原始到期日为三个月或以下的高流动性投资均被视为现金等价物。公司截至2020年3月28日和2019年3月30日的现金和现金等价物中包括信用卡应收账款$4百万美元和$24百万美元,通常在两到三个工作日内结算。信用卡应收账款同比减少的主要原因是新冠肺炎疫情对销售的影响。
盘存
库存主要由产成品组成,原材料和在制品库存除外。截至2020年3月28日和2019年3月30日,公司合并资产负债表上记录的原材料和在制品库存合计为$27百万美元和$25分别为百万美元。存货按成本或可变现净值中较低者列报。成本采用加权平均成本法确定。成本包括支付给独立制造商的金额,加上将货物运到公司仓库的关税和运费,以及到商店的发货。本公司不断评估其库存构成,并在库存成本预计不能完全收回时进行调整。该公司存货的可变现净值是根据历史经验、当前和预测的需求以及市场状况估计的。此外,库存损失准备金是根据历史经验和实物盘点估算的。该公司的库存储备是估计值,如果未来的经济状况、客户需求或竞争与预期不同,该估计值可能与实际结果大不相同。我们对这些调整的历史估计与实际结果没有太大差异。
截至2020年3月28日,公司存货的可变现净值包括与新冠肺炎疫情相关的不利影响。这包括临时零售店关闭、批发客户店关闭、零售店流量减少、国际旅游业下降和消费者消费减少的影响。
门店开业前费用
与开设新零售店和启动活动相关的费用在发生时计入费用。
财产和设备
财产和设备按成本减去累计折旧和摊销(账面价值)列报。折旧以直线方式记录相关资产的预期剩余使用年限。设备、家具和固定装置折旧超过五至七年了,计算机硬件和软件折旧超过三至五年。公司在其批发客户楼面面积内建造店内陈列(“店内店”)的费用份额直接支付给第三方供应商,作为财产和设备资本化,一般在以下使用年限内摊销三至五年。租赁改进采用直线法按相关资产的估计剩余使用年限或剩余租赁期(包括极有可能的续期)中较短的一个摊销。公司包括所有折旧和摊销费用,作为总运营费用的一部分,因为基本的长期资产与将公司的产品带到现有位置和状况没有直接或间接的关系。维护和维修费用在发生的当年计入费用。
本公司将应用程序开发阶段和实施阶段发生的用于开发、购买或以其他方式获取供其内部使用的软件的直接成本计入财产和设备。这些成本通常在软件的预计使用寿命内摊销。五年。在初步项目阶段发生的所有费用,包括项目范围以及确定和测试替代方案,都按发生的费用计入费用。
固定寿命无形资产
该公司的固定寿命无形资产由商标和客户关系组成,它们是按成本减去累计摊销后列报的。该公司的客户关系已摊销五至十八年了。与收购MKHKL有关而记录的重新获得的权利将摊销至2041年3月31日,也就是Michael Kors许可协议在大中华区的最初到期日。Michael Kors品牌的商标已摊销二十年.
长期资产减值
每当事件或情况变化显示任何该等资产的账面值可能无法收回时,本公司便会评估其长期资产(包括经营租赁使用权资产、物业及设备及定期无形资产)的减值。该公司的减值测试是基于对其未来经营现金流的最佳估计。只要与资产相关的估计未贴现未来现金流量之和小于账面价值,本公司通常会在考虑其他市场假设的情况下,确认以账面价值超过资产公允价值的金额衡量的减值亏损。管理层确定的公允价值需要重大判断,并包括有关未来销售和费用增长率、贴现率以及对当前房地产市场价值的估计的某些假设。因此,这些估计可能与实际结果不同,并受未来市场和经济状况的影响。
商誉和其他无限期无形资产
本公司在收购之日按公允价值记录无限期无形资产。商誉是指购买对价的公允价值与取得的可确认有形和无形资产净值之间的差额。与收购范思哲和Jimmy Choo有关的品牌无形资产被确定为不定期无形资产,不受摊销的影响。该公司每年或只要有减值指标,就会对商誉以及范思哲和Jimmy Choo品牌的无形资产进行减值评估。在没有任何减值指标的情况下,商誉、范思哲品牌和Jimmy Choo品牌在每个财年第四季度进行减值评估。关于减值指标是否存在的判断是基于市场状况和业务的经营业绩。
本公司可能首先使用定性方法评估其商誉及其品牌的无限期无形资产的减值,以确定该等资产的公允价值是否更有可能大于其账面价值。在进行定性测试时,公司会评估各种因素,包括行业和市场状况、宏观经济状况和公司业务的表现。若定性评估结果显示本公司商誉及其他无限期无形资产更有可能减值,将进行减值量化分析,以确定是否需要减值。公司还可以选择最初对商誉及其无限期无形资产进行定量分析,而不是使用定性分析。
商誉减值测试在报告单位层面进行。公允价值量化评估中使用的估值方法包括贴现现金流量分析,这要求公司管理层对公司报告单位的行业趋势和未来盈利能力做出某些假设和估计。如果报告单位的公允价值超过相关账面价值,则认为报告单位的商誉没有减损,不再进行测试。如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则为差额计入减值损失。这一估值受到某些估计的影响,包括公司未来的收入增长率、利润率和贴现率。未来的事件可能会导致公司得出减值指标存在的结论,因此商誉可能会受损。
在对公司品牌的无限期无形资产进行量化减值评估时,范思哲和Jimmy Choo品牌的公允价值是使用基于“免除特许权使用费”方法的贴现现金流分析来估计的,前提是第三方愿意支付特许权使用费来代替所有权。这种方法取决于许多因素,包括对未来增长的估计、特许权使用费和折扣率。未来的实际结果可能与这些估计不同。当无限生机品牌无形资产的估计公允价值小于其账面价值时,确认减值损失。
公司记录的减值费用为#美元。171与Jimmy Choo Retail和Jimmy Choo License报告单位相关的商誉相关的2000万美元和$1802020财年,与Jimmy Choo品牌无限期生存的无形资产相关的4.5亿美元。减值费用计入本公司截至2020年3月28日止财政年度的综合经营报表及全面收益的资产减值内。有关公司2020财年第四季度进行的年度减值分析的相关信息,请参阅附注9和附注14。
保险
该公司使用保险和自我保险相结合的方式来处理与一些风险相关的损失,包括工人补偿和与员工相关的医疗福利。该公司还与第三方保险公司保持停损保险,以限制其因索赔而产生的风险。已提交的自我保险索赔和已发生但未报告的索赔是基于管理层使用精算假设、历史损失经验、实际薪资和其他数据对发生的自我保险索赔的贴现成本的估计而应计的。虽然该公司认为它可以合理地估计与这些索赔有关的损失,但实际结果可能与这些估计不同。
本公司还维持其他类型的常规商业保险单,包括业务中断保险。保险赔偿代表或有收益,并在与保险承运人实际结算时记录。
基于股份的薪酬
公司向公司的某些员工和董事授予以股份为基础的奖励。股票期权的授予日期公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型计算的。该公司利用自己的历史经验来确定其基于时间的股票期权奖励的预期持有期和波动性。无风险利率源自零息美国(“U.S.”)财政部根据赠款的估计持有期绘制收益率曲线。确定基于股票的奖励的授予日期公允价值需要相当大的判断力,包括估计预期波动率、预期期限和无风险利率。如果因素发生变化,公司采用不同的假设,未来奖励的公允价值和由此产生的基于股票的补偿费用可能与公司过去估计的大不相同。
本公司股份于授出日的收市价用于厘定限售股、限时限售股单位(“RSU”)及业绩限售股单位的授出日期公允价值。这些公允价值在必要的服务期内确认为费用,扣除估计没收后,根据绩效补助金的预先设定的业绩目标的预期实现情况,或仅具有基于时间的归属要求的赠款的时间推移,确认这些公允价值。
外币折算和交易
该公司大多数外国子公司的财务报表都是以当地货币作为功能货币来计量的。该公司的功能货币是卡普里及其美国子公司的美元(“USD”)。资产和负债使用期末汇率换算,收入和费用使用报告期平均汇率换算。由此产生的换算调整在股东权益中作为累计其他综合(亏损)收入的一部分单独记录。因重新计量以特定实体的功能货币以外的货币计价的交易而产生的外币收入和损失计入公司综合经营表和全面收益表的外币损失(收益)。
衍生金融工具
远期外汇合约
该公司使用远期货币兑换合约来管理其在某些交易中对外币波动的风险敞口。该公司在其正常业务过程中,与外国供应商进行交易,并寻求将与这些交易相关的风险降至最低。该公司利用这些远期货币合约来对冲公司的现金流,因为它们与外币交易有关。出于会计目的,其中某些合同被指定为套期保值,而其他合同仍未指定。本公司的所有衍生工具均按毛值按公允价值记录在本公司的综合资产负债表中,无论其套期保值名称如何。
关于2018年9月24日收购范思哲全部流通股的最终协议,公司签订了名义金额总计为欧元的远期外汇兑换合同1.680亿美元(约合2.00120亿美元),以通过预期的收购完成日期(2018年12月21日结算)缓解其外汇兑换风险。同样,关于2017年7月25日收购Jimmy Choo的现金要约,本公司签订了一份名义金额为GB的远期外币兑换合同。1.115亿美元(约合1.46920亿美元),以通过预期的收购完成日期(于2017年10月30日结算)缓解其外汇兑换风险。这些衍生品合约没有被指定为会计套期保值。因此,公允价值变动计入公司综合经营表和全面收益表中的外币损失(收益)。本公司的会计政策是将衍生工具的现金流与被套期保值项目的现金流归类在同一类别。因此,该公司将美元归类为77百万美元的已实现亏损和52019财年和2018财年投资活动的现金流中分别有100万与这些衍生工具相关的已实现收益。
该公司将某些与购买存货有关、符合套期保值会计条件的合同指定为现金流套期保值。为所有指定为套期保值的衍生工具准备正式的套期保值文件,包括套期保值项目和套期保值工具的说明以及被套期保值的风险。指定为现金流量套期保值的合同的公允价值变动计入权益,作为累计其他综合(亏损)收入的组成部分,直至套期保值项目影响收益。当与被套期保值的预计存货购买相关的存货出售给第三方时,在累计其他综合(亏损)收入中递延的收益或亏损在销售商品成本中确认。本公司采用回归分析评估指定为套期的衍生工具的有效性,将衍生工具的公允价值变动与相关套期项目的变动进行比较。如果套期保值在未来不再是高度有效的,公允价值的未来变化将在收益中确认。对于那些没有被指定为套期的合同,公允价值的变化计入公司的综合经营报表和全面收益中的外币损失(收益)。该公司在经营活动的现金流量中,按照对冲项目的分类,将与购买库存相关的远期外币兑换合同相关的现金流量分类。
本公司面临衍生合约交易对手未能履行其合约义务的风险。为降低交易对手信用风险,本公司仅根据其信用评级和某些其他财务因素与精心挑选的金融机构签订合同,遵守既定的信用风险限额。上述远期合约的期限一般不超过12月份。这些合约的期限与他们打算对冲的外国交易直接相关。
净投资对冲
该公司还使用固定对固定交叉货币互换协议来对冲其在外国业务中的净投资,使其免受美元与这些外币之间未来汇率波动的影响。本公司已根据ASU 2017-12选择现货方法指定这些合同,并将这些合同指定为净投资对冲。净投资对冲的净收益或(亏损)在外币换算损益(“CTA”)中报告,作为公司综合资产负债表中累积的其他综合(亏损)收入的组成部分。利息应计项目和息票支付在公司的营业和综合收益表中直接在利息支出中确认。套期保值终止后,所有以前确认的金额仍保留在CTA,直到净投资被出售、稀释或清算。
在2020财年第四季度,该公司终止了与其欧元计价子公司相关的所有净投资对冲。这些套期保值的提前终止导致公司收到#美元。2962020财年第四季度现金100万美元。
所得税
递延所得税资产和负债已使用预期差异逆转期间的现行税率和法律,为公司资产和负债的税基和财务报告基础之间的暂时性差异拨备。本公司根据当地、州、联邦或外国法定税务审计的结果或使用的估计和判断,定期评估递延税项资产的变现能力和递延税项负债的充分性。
与净营业亏损和税项抵免结转相关的递延税项资产的变现取决于在适用税收管辖区到期之前产生足够的应税收入。该公司定期审查其递延税项资产的可回收性,并在认为必要时提供估值津贴,以将递延税项资产减少到更有可能实现的金额。本公司管理层在评估递延税项资产未来变现的可能性时,会考虑很多因素,包括各税务管辖区最近的盈利结果、对未来应课税收入的预期、剩余结转期及其他因素。所需估值免税额的变动计入作出该等厘定期间的收入。如果公司在结转期间对应税收入的估计大幅减少,或者替代税收策略不再可行,递延税资产未来可能会减少。
本公司确认不确定的所得税状况对其所得税申报单的最大金额的影响,该金额经相关税务机关审计后很可能不会持续。如果一个不确定的所得税头寸持续的可能性低于50%,它将被确认。定期(至少每季度)分析税务头寸,并在需要调整这些头寸的事件发生时进行调整。本公司将应付有关税务机关的利息、费用和罚金计入所得税费用。
租约
2019年3月31日,公司通过ASU 2016-02《租赁(主题842)》,要求承租人在资产负债表上确认除某些短期租赁外的所有租赁的租赁负债和使用权资产。该公司采用了新的标准,确认了采用期间留存收益期初余额的累积调整,而不重复上一年的比较期间。
该公司根据经营租赁协议租赁零售商店、办公空间和仓库空间,这些协议将在不同日期到期,直至2043年9月。该公司的租约条款一般最高可达10年租金通常是固定的,如果门店销售额超过协议金额,可能需要支付额外的租金。虽然该公司的大部分设备都是拥有的,但该公司有限的设备租约将在不同的日期到期,直至2024年5月。本公司在若干租赁安排中担任分租人,主要与Michael Kors零售车队优化计划下关闭的门店有关(定义见附注11)。收到的固定分租付款在分租期限内以直线方式确认。本公司根据其向转租人提供占有权至转租到期日的日期确定转租期限。
本公司在租赁开始日确认经营租赁使用权资产和租赁负债,以预期租赁期内固定租赁付款的现值为基础。本公司使用其递增借款利率根据租赁开始日可获得的信息来确定固定租赁付款的现值,因为租赁中隐含的利率对于本公司的租赁而言并不容易确定。本公司的递增借款利率以租约期限、租约的经济环境为基础,并反映其在担保基础上借款的预期利率。某些租约包括一个或多个续订选项,通常与租约的初始期限相同。租约续期选择权的行使一般由本公司全权酌情决定,因此,本公司通常认为该等续期选择权的行使并不合理确定。因此,本公司一般不将续期选择期计入预期租赁期,相关租赁付款也不计入经营租赁使用权资产和租赁负债的计量。某些租约还包含终止选择权,并附带相关处罚。一般而言,本公司合理地肯定不会行使该等选择权,因此,该等选择权不包括在厘定预期租赁期内。本公司以直线法确认租赁期内的营业租赁费用。
初始租期为12个月或以下的租赁不计入资产负债表。本公司在租赁期内按直线原则确认其短期租赁的租赁费用。
该公司的租约一般规定支付非租赁部分,如公共区域维护、房地产税和与租赁物业相关的其他成本。本公司将其房地产租赁的租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分一起核算,因此,在计量其房地产租赁的经营租赁使用权资产和租赁负债时,包括非租赁组成部分的固定付款。可变租赁支付,例如基于位置销售的百分比租金、通胀定期调整、房地产税偿还、任何可变公共区域维护以及与租赁物业相关的任何其他可变成本均作为发生的可变租赁成本计入费用,不计入资产负债表。本公司的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制或契诺。
债务发行成本和未摊销折扣
该公司推迟与收购第三方融资直接相关的债务发行成本。这些债务发行成本和已发行债务的任何折价按直线摊销,这近似于实际利息法,作为相关债务期限的利息支出。与公司循环信贷安排相关的递延融资费用记录在预付费用和其他流动资产中。与公司其他借款相关的递延融资费和未摊销折扣在公司的综合资产负债表中作为长期债务的抵销记录。有关更多信息,请参见注释12。
每股净(亏损)收益
公司每股普通股的基本净(亏损)收入是用净亏损除以期内已发行普通股的加权平均数计算得出的。每股普通股摊薄净亏损反映购股权授予或任何其他潜在摊薄工具(包括限制性股份及限制性股份单位(“RSU”))被行使或转换为普通股时将会出现的潜在摊薄。这些具有摊薄潜力的证券计入摊薄后的股份,以它们在适用期间的库存股方法下的摊薄程度为限。基于性能的RSU包括
如果相关业绩条件在报告期末被认为是满足的,并且按照库存股方法,这些条件是稀释的,则包括在稀释后的股份中。
普通股基本净(亏损)收入和每股摊薄净亏损的计算组成部分如下(单位:百万,不包括股票和每股数据):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
分子: | | | | | |
可归因于Capri的净(亏损)收入 | $ | (223) | | | $ | 543 | | | $ | 592 | |
分母: | | | | | |
基本加权平均份额 | 150,714,598 | | | 149,765,468 | | | 152,283,586 | |
加权平均稀释股份等价物: | | | | | |
股票期权和限制性股票/单位,以及业绩限制性股票单位 | — | | | 1,848,882 | | | 2,819,299 | |
稀释加权平均股份 | 150,714,598 | | | 151,614,350 | | | 155,102,885 | |
每股基本净(亏损)收益(1) | $ | (1.48) | | | $ | 3.62 | | | $ | 3.89 | |
稀释后每股净(亏损)收益(1) | $ | (1.48) | | | $ | 3.58 | | | $ | 3.82 | |
(1)每股基本净(亏损)收益和稀释后净(亏损)收益使用非四舍五入的数字计算。
的共享等价物3,752,560股票,1,409,415股票和1,662,889分别为2020财年、2019财年和2018财年的股票,由于其反稀释作用,已被排除在上述计算之外。
2020财年,可归因于Capri的稀释每股净亏损不包括所有潜在的稀释证券,因为在此期间存在可归因于Capri的净亏损,因此,纳入这些证券将是反稀释的。
非控制性权益与可赎回非控制性权益
该公司在Michael Kors拉美合资企业、MK(巴拿马)控股公司、S.A.和以下公司的子公司中拥有所有权权益75%,拥有Jimmy Choo EMEA合资企业,JC Industry S.r.l的所有权权益33%和JC Bay Trading LLC的49%, a 50J.Choo Russia J.V.Limited的%所有权权益,以及a70范思哲澳大利亚私人有限公司(“范思哲澳大利亚”)的%权益。
最近采用的会计公告
租赁会计
2019年3月31日,本公司采用ASU 2016-02,“租赁(主题842),“这要求承租人在资产负债表上确认除某些短期租赁外的所有租赁的租赁负债和使用权资产。在评估ASU 2016-02年度的影响时,本公司考虑了财务会计准则委员会发布的其他几个ASU提供的指导,包括ASU 2018-01、向主题842过渡的土地地役权实践权宜之计2018年1月,亚利桑那州立大学2018-10年度,编码 对主题842(租赁)的改进以及亚利桑那州立大学2018-11年度,租赁(主题842):有针对性的改进,均于2018年7月发布,ASU 2018-20年度发布,租赁(主题842)-出租人的小范围改进“于2018年12月发出。在执行ASU 2016-02年度时,本公司采用了三项实际权宜之计,使其能够继续执行之前的租赁分类和嵌入租赁评估,而不需要重新评估截至采用之日的初始直接成本。该公司还采取了实际的权宜之计,允许其在其房地产租赁中合并租赁和非租赁部分。最后,本公司采纳了亚利桑那州立大学2018-11年度提供的实际权宜之计。“租赁(主题842):有针对性的改进,“允许它在采用期间确认留存收益期初余额的累积效果调整,而不重复上一年的比较期间.
公司现有的与商店、公司地点、仓库和设备有关的租赁义务受新标准的约束,并导致租赁负债和经营租赁的使用权资产记录在公司的综合资产负债表上。
下表详细说明了2019年3月31日记录的与公司采用ASU 2016-02年度相关的资产负债表调整情况(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年3月30日 根据ASC 840报告 | | ASC 842调整 | | 2019年3月31日 根据ASC 842报告 |
资产 | | | | | |
预付费用和其他流动资产 | $ | 221 | | | $ | (23) | | (1) | $ | 198 | |
经营性租赁使用权资产 | — | | | 1,876 | | (2) | 1,876 | |
无形资产,净额 | 2,293 | | | (40) | | (3) | 2,253 | |
递延税项资产 | 112 | | | 38 | | (4) | 150 | |
负债 | | | | | |
经营租赁负债的当期部分 | — | | | 386 | | (5) | 386 | |
应计费用和其他流动负债 | 374 | | | (72) | | (6) | 302 | |
经营租赁负债的长期部分 | — | | | 1,828 | | (5) | 1,828 | |
递延租金 | 132 | | | (132) | | (7) | — | |
递延税项负债 | 438 | | | (7) | | (4) | 431 | |
股东权益 | | | | | |
留存收益 | 4,707 | | | (152) | | (4) | 4,555 | |
(1)表示将预付租金重新分类为当前经营租赁负债。
(2)表示对经营租赁使用权资产的确认,反映了递延租金、转租负债、租户津贴和租赁权的重新分类。这一余额还反映了通过留存收益记录的经营租赁使用权资产的初始减值,如下所述。
(3)代表与公司收购相关记录的租赁租赁权重新分类为经营性租赁使用权资产。
(4)代表通过某些业绩不佳的零售店地点的留存收益确认的初始减值,这些零售店之前的财产和设备已经减值,扣除相关递延税后的净额。
(5)代表对与公司经营租赁相关的固定付款的流动和非流动租赁负债的确认。
(6)表示$的重新分类542000万转租负债,主要与Michael Kors零售店根据注10中定义的Michael Kors零售舰队优化计划关闭有关,以及#美元的重新分类18将递延租金和租户津贴用于经营租赁使用权资产。
(7)表示将非当期递延租金和租户改善津贴重新分类为经营租赁使用权资产。
有关本公司租赁会计政策的额外披露,请参阅附注4。
最近发布的会计公告
公司已经考虑了所有新的会计声明,并得出结论,根据目前的信息,没有任何新的声明预计会对我们的运营结果、财务状况或现金流产生重大影响。
金融工具信用损失的计量
2016年6月,FASB发布了ASU第2016-13号《金融工具信用损失计量》(ASU 2016-13),对以摊销成本计量的某些金融资产(包括贸易应收账款)的信用损失计量指南进行了修正。FASB随后发布了对该标准的几次更新,就该标准涵盖的某些主题提供了额外的指导。此次更新要求各实体使用前瞻性预期损失减值模型确认信贷损失准备,同时考虑到影响收款的历史经验、当前状况和可支持的预测。ASU No.2016-13从2021财年开始对公司生效。采用这一更新预计不会对公司的综合财务报表产生实质性影响。
3. 收入确认
本公司与客户的合同经双方批准和承诺,当事人的权利和支付条件已经确定,合同具有商业实质,对价有可能收取时,本公司对合同进行核算。收入在承诺的商品或服务的控制权转移给公司的客户时确认,金额反映了公司预期有权用来交换商品或服务的对价。
该公司通过三个主要分销渠道销售其产品:零售、批发和授权。在零售和批发渠道中,该公司几乎所有的收入都来自代表单一履行义务的产品的销售,这些产品的控制权在某个时间点转移到客户手中。对于许可安排,特许权使用费和广告收入将根据向公司品牌提供的访问权限随着时间的推移进行确认。
本公司已选择应用实际权宜之计,允许其不披露分配给预期期限为12个月或更短时间的剩余履约义务的交易价金额。
零售
该公司在美洲(美国、加拿大和拉丁美洲)、欧洲、中东和非洲(欧洲、中东和非洲)以及亚洲某些地区通过直营商店和电子商务实现销售。当产品控制权在公司自营门店的销售点转移时确认零售收入,包括特许权。对于电子商务交易,当产品交付给客户时,控制权转移并确认收入,这是扣除估计回报后的净额。为了得到零售业的净销售额,总销售额要减去实际客户退货量,以及估计未来客户退货量的拨备。
向零售客户征收的销售税是按净额列报的,因此不包括在收入中。向客户收取的运输和搬运成本包括在净销售额中,相关成本记录在售出货物的成本中。未向客户开单的运输和搬运成本将计入履行成本。
礼品卡。本公司出售可兑换商品的礼品卡,发行时需承担合同责任。当礼品卡被兑换或预计不会兑换的礼品卡的估计部分“损坏”时,收入被确认。“破损”收入是根据比例赎回方法计算的,该方法将公司不需要将未赎回礼品卡的价值作为无人认领财产汇出的司法管辖区的历史赎回模式考虑在内。该公司预计,几乎所有未兑现的礼品卡都将在未来12个月内兑现。与礼品卡有关的合同负债,扣除估计的“破损”净额为#美元。11百万美元和$13分别于2020年3月28日及2019年3月30日止的应计费用及其他流动负债,并计入本公司综合资产负债表的应计费用及其他流动负债。
忠诚计划。该公司提供一项忠诚度计划,允许其Michael Kors美国客户在合格购买时获得货币和非货币奖励积分,这些积分可以在Michael Kors零售店和电子商务网站购买时兑换。该公司根据基于未来赎回和历史活动的预计时间的收益的估计相对公允价值,推迟了初始销售交易的一部分。这些金额包括预计不会赎回的点数的估计“破发”。合同负债,扣除估计的“毁损”净额#美元。2百万美元和$3截至2020年3月28日和2019年3月30日的600万美元分别在综合收益表和全面收益表中记录为收入减少,并在公司综合资产负债表中的应计费用和其他流动负债中记录,预计将在未来12个月内确认。
批发
该公司的产品主要销往美洲、EMEA和亚洲的主要百货商店、专卖店和旅游零售店。该公司还安排将其产品销售给EMEA、亚洲和南美某些地区的地理许可证获得者。当商品装运并将基础产品的控制权移交给该公司的批发客户时,批发收入是在扣除销售退货、折扣、降价和津贴的估计后确认的。为了达到批发的净销售额,总销售额要减去估计未来回报的准备金,以及贸易折扣、降价、津贴、运营退款和某些合作销售费用。这些估计是根据历史趋势、实际和预测的业绩以及市场状况制定的,管理层每季度审查一次。批发客户(包括该公司的地理许可公司)对产品的未履行、不可取消的采购订单预计将在未来12个月内完成。
发牌
根据产品和地理许可安排,该公司向其第三方被许可人提供使用其范思哲(Versace)、Jimmy Choo和Michael Kors商标的权利。根据产品许可安排,该公司允许第三方使用该公司的商标制造和销售奢侈品,包括手表和珠宝、香水、太阳镜和眼镜。根据地理许可安排,第三方被许可人有权在某些地理区域(包括巴西、中东、东欧、南非、亚洲某些地区和澳大利亚)的零售和/或批发渠道分销和销售带有该公司商标的产品。
该公司根据被许可人销售的百分比确认特许权使用费收入和广告贡献。收到的广告投稿用于支持公司的品牌广告和营销活动,并被视为有权使用公司商标的单一履行义务的一部分。许可产生的特许权使用费收入,包括广告费用,可能受到合同中规定的合同最低水平的限制。这样的最低标准通常是每年固定的,以前一年的销售额为基础。许可收入以许可协议中规定的、预计将超过相关保证最低限额的合同中规定的许可产品当期销售额为基础。如果公司预计最低保证金额将超过根据实际销售额计算的金额,保证最低金额将在相关的合同年度按比例确认。一般来说,本公司应向被许可人支付的保证最低特许权使用费金额与不超过12个月的合同期有关,然而,我们为范思哲提供的一些保证最低使用费是以多年为基础的。截至2020年3月28日,我们的许可协议中预计将在未来期间确认为收入的合同保证最低费用如下(以百万为单位):
| | | | | |
| 合同保证的最低费用 |
| |
2021财年 | $ | 27 | |
2022财年 | 26 | |
2023财年 | 20 | |
2024财年 | 10 | |
2025财年 | 6 | |
2026财年及以后 | 29 | |
*总计 | $ | 118 | |
销售退货
对于销售有退货权的货物,该公司确认收入作为其预期有权获得的对价,并确认其预期在应计费用和其他流动负债中退还给客户的金额的退款责任。退款责任是根据管理层对其零售和批发客户的历史和当前客户退货、估计的未来退货、经不可转售产品调整后的退款进行估计的。该公司还考虑其产品战略,以及客户的财务状况、批发客户关闭门店、零售环境的变化和其他宏观经济因素。本公司确认一项对销售成本进行相应调整的资产,以便有权从其零售和批发客户手中收回产品。截至2020年3月28日和2019年3月30日记录的退款责任为$37百万美元和$35截至2020年3月28日和2019年3月30日,退货产品回收权的相关资产分别为800万美元和800万美元。14百万美元和$12分别为2000万人。
合同余额
该公司的合同负债记录在其综合资产负债表中的应计费用和其他流动负债和其他长期负债中,具体取决于待确认付款的短期或长期性质。该公司的合同债务主要包括礼品卡债务、忠诚度计划债务和产品被许可人的预付款。合同总负债为#美元。22百万美元和$31分别截至2020年3月28日和2019年3月30日。合同负债减少#美元。52018年4月1日采用ASC 606,由于确认礼品卡破损收入(见附注2),收入为100万美元。在2020财年和2019财年,公司确认了20百万美元和$16分别与2020年3月28日和2019年3月30日存在的合同负债相关的收入为100万美元。有不是的截至2020年3月28日和2019年3月30日记录的合同资产。
与实际结果大不相同的历史变量对价估计没有变化。
收入的分类
下表列出了该公司按地理位置分类的部门收入(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
| | | | | |
范思哲收入-美洲 | $ | 186 | | | $ | 22 | | | $ | — | |
范思哲收入-EMEA | 420 | | | 66 | | | — | |
范思哲收入-亚洲 | 237 | | | 49 | | | — | |
*道达尔范思哲 | 843 | | | 137 | | | — | |
Jimmy Choo收入-美洲 | 107 | | | 96 | | | 37 | |
Jimmy Choo收入-EMEA | 282 | | | 321 | | | 123 | |
Jimmy Choo收入-亚洲 | 166 | | | 173 | | | 63 | |
*总计Jimmy Choo | 555 | | | 590 | | | 223 | |
Michael Kors收入-美洲 | 2,822 | | | 3,064 | | | 2,996 | |
Michael Kors收入-EMEA | 821 | | | 892 | | | 970 | |
Michael Kors收入-亚洲 | 510 | | | 555 | | | 530 | |
*Michael Kors总数 | 4,153 | | | 4,511 | | | 4,496 | |
| | | | | |
总收入-美洲 | 3,115 | | | 3,182 | | | 3,033 | |
总收入(EMEA) | 1,523 | | | 1,279 | | | 1,093 | |
总收入-亚洲 | 913 | | | 777 | | | 593 | |
总收入 | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | | | $ | 4,719 | |
4. 租约
下表列出了该公司与租赁有关的补充资产负债表信息(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 资产负债表位置 | | 2020年3月28日 |
资产 | | | | |
经营租赁 | | 经营性租赁使用权资产 | | $ | 1,625 | |
| | | | |
负债 | | | | |
目前: | | | | |
经营租赁 | | 经营租赁负债的短期部分 | | $ | 430 | |
非当前: | | | | |
经营租赁 | | 经营租赁负债的长期部分 | | $ | 1,758 | |
截至2020年3月28日的财年净租赁成本构成如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 运营说明书和 综合收益区位 | | 2020年3月28日 |
经营租赁成本 | | 销售、一般和行政费用 | | $ | 449 | |
短期租赁成本 | | 销售、一般和行政费用 | | 18 | |
可变租赁成本 (1) | | 销售、一般和行政费用 | | 155 | |
转租收入 | | 销售、一般和行政费用 | | (6) | |
总租赁成本 | | | | $ | 616 | |
(1)本公司选择就与新冠肺炎磋商的租金优惠入账,犹如该等优惠被视为现有合约的一部分,而该等优惠被记录为可变租赁费用。这些特许权对截至2020年3月28日的财年产生了无形的影响。
下表列出了该公司与租赁相关的补充现金流信息(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年3月28日 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | | |
经营性租赁中使用的经营性现金流 | | | | $ | 495 | |
非现金交易: | | | | |
为换取新的租赁负债而获得的租赁资产 | | | | $ | 428 | |
下表汇总了截至2020年3月28日与本公司资产负债表记录的经营租赁使用权资产和租赁负债相关的加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年3月28日 |
经营租赁: | | | | |
加权平均剩余租赁年限(年) | | | | 6.6 |
加权平均贴现率 | | | | 2.9 | % |
截至2020年3月28日,根据这些不可取消的经营租赁协议条款,未来的最低租赁支付如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年3月28日 |
2021财年 | | | | $ | 489 | |
2022财年 | | | | 432 | |
2023财年 | | | | 369 | |
2024财年 | | | | 312 | |
2025财年 | | | | 239 | |
此后 | | | | 566 | |
租赁付款总额 | | | | 2,407 | |
减去:利息 | | | | (219) | |
租赁总负债 | | | | $ | 2,188 | |
截至2020年3月28日,根据这些不可取消的经营租赁协议条款,未来最低分租收入如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年3月28日 |
2021财年 | | | | $ | 6 | |
2022财年 | | | | 5 | |
2023财年 | | | | 5 | |
2024财年 | | | | 4 | |
2025财年 | | | | 4 | |
此后 | | | | 12 | |
分租收入总额 | | | | $ | 36 | |
此外,该公司约有$13截至2020年3月28日,与相关租赁尚未开始的已执行租赁协议相关的未来付款义务为1.8亿美元。
有关公司与租赁相关的会计政策的更多信息,请参见附注2。
5. 收购
2020财年
收购Alberto Gozzi S.r.l.
2019年12月16日,公司达成最终协议,收购意大利工作室和鞋商Alberto Gozzi S.r.l,交易于公司2020财年第四季度完成,收购的资产和负债接近公允价值。取得的可识别资产和负债净额为名义金额,为#美元。11在分配给Jimmy Choo可报告部门的商誉中确认了100万美元。
2019财年
收购范思哲
2018年12月31日,公司完成了对范思哲的收购,企业总价值约为欧元。1.75310亿美元(约合美元)2.00510亿美元),使范思哲家族在收购2.4百万股。收购的资金来自本公司2018年定期贷款安排下的借款、本公司循环信贷安排下的提款和手头现金(更多信息见附注12)。
范思哲的运营业绩已包含在我们从2018年12月31日开始的合并财务报表中。范思哲贡献的总收入为$137百万美元,净亏损$12在非现金购买会计调整以及过渡和交易成本摊销后,从2018年12月31日收购之日至2019年2月28日(反映一个月的报告滞后)。
该公司在2020财年记录了计量期调整。计量期调整主要与根据收购日期已确认的新事实和新情况就使用某些递延税项资产的能力达成的结论有关,这些新事实和新情况如已知,将会影响截至该日期确认的金额的计量。净计量期间调整使商誉增加了#美元。262000万。
下表汇总了截至2019年3月30日和2018年3月31日的财年未经审计的预计综合运营结果,就好像收购发生在2018财年开始的2017年4月2日(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | |
| 2019年3月30日 | | 2018年3月31日 |
预计总收入 | $ | 5,983 | | | $ | 5,473 | |
预计净收入 | 579 | | | 526 | |
可归因于Capri的预计每股普通股净收入: | | | |
基本型 | $ | 3.82 | | | $ | 3.40 | |
稀释 | $ | 3.78 | | | $ | 3.34 | |
上述未经审计的备考综合业绩以本公司和范思哲的历史财务报表为基础,不一定表明如果收购在2018财年初完成将会取得的运营结果,也不代表合并后公司未来的经营业绩。范思哲收购前的财务信息已包括在历年运营的预计结果中,并包括对范思哲历史综合财务报表的某些调整,以与美国公认会计原则和公司的会计政策保持一致。预计综合经营业绩还包括购买会计调整的影响,包括与收购的确定寿命的无形资产相关的摊销费用,与租赁以及财产和设备相关的公允价值调整,以及假设业务合并发生在2017年4月2日的相关税收影响。由于这项调整的短期性质,库存递增调整的采购会计摊销已从上述预计金额中剔除。预计合并财务报表还反映了为收购融资而进行的债务偿还和借款的影响(见附注12),不包括与范思哲欧元相关的历史利息支出90百万已有债务。交易成本为$41由于其非经常性性质,已在本公司的综合经营表和全面收益表中记录在重组和其他费用中的2019财年的百万美元,已从上述预计综合经营业绩中剔除。用于计算可归因于Capri的每股普通股的预计净收入的股票反映了以下因素的加权平均影响2.4范思哲家族在收购日进行的百万普通股投资。
2018财年
收购周仰杰集团有限公司
2017年11月1日,本公司完成了对Jimmy Choo的收购,据此,公司的全资子公司以现金收购Jimmy Choo的全部已发行和将发行的股票,收购价为每股230便士,交易总金额为1美元。1.44730亿美元,包括偿还现有债务,这笔债务的资金来自公司新的#美元项下的借款组合1.0亿元定期贷款、发行优先票据及手头现金(详情请参阅附注12)。
Jimmy Choo的运营结果已包含在我们从2017年11月1日开始的合并财务报表中。Jimmy Choo贡献了$223百万美元,净亏损$15自收购之日起至2018年3月31日期间,非现金购买会计调整摊销及过渡和交易成本摊销后的百万美元。
下表汇总了截至2018年3月31日和2017年4月1日的财年未经审计的预计综合运营结果,就好像收购发生在2017财年开始的2016年4月3日(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | |
| 2018年3月31日 | | 2017年4月1日 |
预计总收入 | $ | 5,012 | | | $ | 4,985 | |
预计净收入 | 623 | | | 554 | |
可归因于Capri的预计每股普通股净收入: | | | | | |
基本型 | $ | 4.09 | | | $ | 3.34 | |
稀释 | $ | 4.02 | | | $ | 3.29 | |
上述未经审核的备考综合业绩基于本公司和Jimmy Choo的历史财务报表,不一定表明如果收购在2017财年初完成将会实现的运营结果,也不代表合并后公司的未来运营业绩。收购前Jimmy Choo的财务信息已包括在按日历年度计算的预计运营结果中,并包括对Jimmy Choo的历史综合财务报表进行的某些调整,以与美国公认会计原则和公司的会计政策保持一致。预计综合经营业绩还包括购进会计调整的影响,包括与收购的已确定寿命的无形资产相关的摊销费用、与租赁以及物业和设备相关的公允价值调整,以及假设业务合并发生在2016年4月3日的相关税收影响。由于这项调整的短期性质,库存递增调整的采购会计摊销已从上述预计金额中剔除。备考综合财务报表亦反映偿还债务及为收购融资而借款的影响(见附注12),并不包括Jimmy Choo的历史利息开支。交易成本为$41由于其非经常性性质,已在本公司的综合经营报表和全面收益表中记录在重组和其他费用中的2018财年的百万美元,已从上述预计综合经营业绩中剔除。
6. 应收账款净额
应收账款净额包括(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 |
贸易应收账款(1) | $ | 432 | | | $ | 459 | |
被许可人应收账款 | 14 | | | 23 | |
| 446 | | | 482 | |
减去:免税额 | (138) | | | (99) | |
| $ | 308 | | | $ | 383 | |
(1)截至2020年3月28日和2019年3月30日,美元80百万美元和$317分别投保了100万美元的贸易应收账款。
应收账款是在扣除折扣、减值、营业费用扣减和坏账准备后列报的。折扣基于未结发票,交易折扣已扩展到客户。降价是基于批发客户的销售表现、与客户的季节性谈判、历史扣减趋势和对当前市场状况的评估。运营按存储容量使用计费是基于客户扣除预期回收后的扣除额。这些拨备和相关的回收都反映在收入中。
公司的坏账准备是通过对保险不包括的应收账款的定期账龄分析和基于对历史和预期趋势、公司客户的财务状况和一般经济状况的影响进行评估而确定的。应收账款的逾期状态以其合同条款为基础。被认为无法收回的金额在很可能无法收回的情况下从拨备中注销。坏账拨备为$。39截至2020年3月28日的百万美元,包括与新冠肺炎相关的影响。坏账拨备为$。18截至2019年3月30日,100,000,000美元,其中包括11新收购的范思哲业务的期初资产负债表中有100万英镑的津贴。该公司的坏账支出为#美元。29百万,$4百万美元和$82020财年、2019财年和2018财年分别为100万。
7. 信用风险集中度、主要客户和供应商
使公司承受集中信用风险的金融工具是现金和现金等价物和应收账款。作为其正在进行的程序的一部分,该公司监测其在各金融机构的存款集中情况,以避免任何不适当的风险敞口。该公司通过将现金和现金等价物存入主要金融机构来降低风险。本公司亦为部分应收账款投保以减低信贷风险(见附注6)。在2020财年、2019财年或2018财年,没有个人客户占公司总收入的10%或更多。
本公司主要与独立的第三方承包商签订成品采购合同,承包商通常负责所有制造过程。虽然本公司与其任何制造承包商没有任何长期协议,但本公司相信与他们有令双方满意的关系。该公司根据代理商和承包商的能力、生产能力的可用性、质量、定价和交付情况,在他们之间分配产品制造。如果某些承包商不能及时提供所需的服务,可能会对公司的运营和财务状况产生不利影响。2020财年、2019财年和2018财年,一家承包商约占20%, 21%和26按美元金额计算,分别占公司产成品采购总额的%。
该公司还与代表其Michael Kors品牌向众多承包商采购成品的各种代理商建立了关系。对于2020财年、2019财年和2018财年,一名座席大约26%, 24%和24按单位体积计算,分别占Michael Kors产成品的%。
8. 财产和设备,净值
财产和设备净额包括(百万):
| | | | | | | | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 |
租赁权的改进 | $ | 704 | | | $ | 639 | |
店内商店 | 236 | | | 270 | |
家具和固定装置 | 329 | | | 292 | |
计算机设备和软件 | 329 | | | 292 | |
装备 | 136 | | | 123 | |
建房 | 49 | | | 47 | |
土地 | 19 | | | 15 | |
| 1,802 | | | 1,678 | |
减去:累计折旧和摊销 | (1,310) | | | (1,115) | |
| 492 | | | 563 | |
在建工程 | 69 | | | 52 | |
| $ | 561 | | | $ | 615 | |
截至2020年3月28日、2019年3月30日和2018年3月31日的财年,财产和设备的折旧和摊销为$200百万,$188百万美元和$182分别为百万美元。在2020财年,公司记录的财产和设备减值费用为#美元77百万,$66其中100万美元与公司的零售店地点有关,11其中1.8亿美元与确定公司在单个门店层面的主要门店位置的资产组有关。有关更多信息,请参见注释14。在2019财年和2018财年,公司记录的财产和设备减值费用为$19百万美元和$28分别为100万美元,主要与表现不佳的Michael Kors零售点有关。
9. 无形资产与商誉
下表详细说明了公司无形资产的账面价值商誉以外的其他(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月28日 | | | | | | 2019年3月30日 | | | | |
| 毛 携载 数量 | | 累积 摊销 | | 网 | | 毛 携载 数量 | | 累积 摊销 | | 网 |
已确定存续的无形资产: | | | | | | | | | | | |
重新获得的权利 | $ | 400 | | | $ | 61 | | | $ | 339 | | | $ | 400 | | | $ | 45 | | | $ | 355 | |
商标 | 23 | | | 20 | | | 3 | | | 23 | | | 19 | | | 4 | |
租赁权(1) | — | | | — | | | — | | | 96 | | | 56 | | | 40 | |
客户关系 | 404 | | | 51 | | | 353 | | | 415 | | | 23 | | | 392 | |
| 827 | | | 132 | | | 695 | | | 934 | | | 143 | | | 791 | |
| | | | | | | | | | | |
无限期居住的无形资产: | | | | | | | | | | | |
吉米·周(Jimmy Choo)品牌(2) | 547 | | | 180 | | | 367 | | | 572 | | | — | | | 572 | |
范思哲品牌(3) | 924 | | | — | | | 924 | | | 930 | | | — | | | 930 | |
| 1,471 | | | 180 | | | 1,291 | | | 1,502 | | | — | | | 1,502 | |
| | | | | | | | | | | |
无形资产总额,不包括商誉 | $ | 2,298 | | | $ | 312 | | | $ | 1,986 | | | $ | 2,436 | | | $ | 143 | | | $ | 2,293 | |
________________________________
(1)2019年3月30日的余额包括某些租赁权,作为2020财年采用ASU 2016-02的一部分,这些租赁权重新分类为经营租赁使用权资产。包括$2百万美元和$52019财年和2018财年分别记录了100万美元的减值费用,主要与表现不佳的全价Michael Kors零售店有关。有关更多信息,请参见注释14。
(2)账面价值的同比变动反映减值费用为#美元。180百万美元和外币折算为$252000万。“公司”做到了不是的不会在以前的期间产生任何减损费用。
(3)账面价值的同比变化与外币换算有关。
重新获得的权利涉及公司重新获得Michael Kors商标的使用权,以及在大中华区以前获得许可的地区进口、销售、广告和推广其某些产品的权利,这些权利将在相关许可协议到期日期2041年3月31日之前摊销。商标与Michael Kors品牌名称相关,摊销时间为二十年。客户关系摊销时间超过五至十八年了。关键资金按相关租赁的各自条款摊销,包括极有可能的续约期。公司定期无形资产的摊销费用为#美元。49百万,$37百万美元和$26截至2020年3月28日、2019年3月30日和2018年3月31日的每个财年分别为100万美元。
商誉以外的无限期无形资产包括范思哲和Jimmy Choo品牌,这两个品牌是在收购范思哲和Jimmy Choo时记录的,由于对公司在可预见的未来经营范思哲和Jimmy Choo业务的能力至关重要,它们具有无限的生命力。
预计未来五年每年的摊销费用如下(单位:百万):
| | | | | |
2021财年 | $ | 46 | |
2022财年 | 46 | |
2023财年 | 46 | |
2024财年 | 45 | |
2025财年 | 45 | |
2026财年及以后 | 467 | |
| $ | 695 | |
上述未来摊销费用反映的是以下各项的加权平均估计剩余使用寿命21重新获得权利的年限,3商标使用年限和13多年的客户关系。
下表详细说明了该公司每个可报告部门的商誉变化(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 范思哲 | | 周吉米 | | 迈克尔 *科尔斯(Kors)(1) | | 总计 |
2018年3月31日的余额 | $ | — | | | $ | 728 | | | $ | 120 | | | $ | 848 | |
收购范思哲(1) | 878 | | | — | | | — | | | 878 | |
外币折算 | (17) | | | (50) | | | — | | | (67) | |
2019年3月30日的余额 | 861 | | | 678 | | | 120 | | | 1,659 | |
采办 | — | | | 11 | | | — | | | 11 | |
测算期调整(1) | 26 | | | — | | | — | | | 26 | |
减损费用(2) | — | | | (171) | | | — | | | (171) | |
外币折算 | (6) | | | (31) | | | — | | | (37) | |
2020年3月28日的余额 | $ | 881 | | | $ | 487 | | | $ | 120 | | | $ | 1,488 | |
(1)有关更多信息,请参见注释5。
(2)公司记录的减值费用为#美元。1712000万与Jimmy Choo零售和许可报告单位相关。“公司”做到了不是的不会在前期产生任何商誉减值费用。
该公司的商誉以及范思哲和Jimmy Choo品牌不需摊销,但每年在每个会计年度的最后一个季度或只要有减值指标,就会对减值进行评估。在2020财年第四季度,公司对其进行了年度商誉和无限期无形资产减值分析三线段。该公司使用定性评估对其Michael Kors部门进行商誉减值评估。由于在2019年财政年度第四季度重新调整了部门报告结构,公司在Michael Kors可报告部门中提交了Michael Kors Retail、Michael Kors Wholesale和Michael Kors License报告单位的商誉账面金额。根据本公司的质量减值评估结果,本公司得出结论,Michael Kors报告单位的公允价值很可能超过其账面价值,因此没有减值。
该公司对范思哲和Jimmy Choo的报告单位进行了年度商誉和无限期无形资产减值分析,采用量化方法,使用贴现现金流分析来估计各品牌报告单位的公允价值。根据该等评估结果,本公司得出结论,周仰杰零售及特许报告单位及周仰杰品牌无限期无形资产的公允价值并未超过相关账面值。Jimmy Choo预计盈利趋势将会下降,这主要与新冠肺炎疫情的持续影响有关,这将导致我们全球相当大一部分门店全部和部分关闭导致的销售额下降。
本公司还得出结论,范思哲报告单位和范思哲品牌无限期无形资产的公允价值超过了相关账面价值,没有记录减值。
因此,公司记录的减值费用为#美元。171与Jimmy Choo零售和许可报告单位有关的2000万美元和$1802020财年,与Jimmy Choo品牌无形资产相关的3.6亿美元。减值费用计入本公司截至2020年3月28日止财政年度的综合经营报表及全面收益的资产减值内。有关2020财年第四季度进行的年度减值分析的信息,请参阅所附经审计财务报表的附注14。
10. 流动资产和流动负债
预付费用和其他流动资产包括以下内容(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 |
预付税款 | $ | 116 | | | $ | 125 | |
预付合同 | 17 | | | 15 | |
其他应收账款 | 10 | | | 10 | |
与净投资套期保值相关的应收利息 | 1 | | | 11 | |
预付租金 | — | | | 24 | |
其他 | 23 | | | 36 | |
| $ | 167 | | | $ | 221 | |
应计费用和其他流动负债由以下部分组成(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 |
其他应付税款 | $ | 38 | | | $ | 47 | |
退货负债 | 37 | | | 35 | |
应计资本支出 | 31 | | | 25 | |
礼品卡和零售店积分 | 11 | | | 13 | |
累算租金(1) | 10 | | | 34 | |
专业服务 | 10 | | | 12 | |
应计诉讼 | 10 | | | 11 | |
重组负债(2) | 9 | | | 64 | |
应计广告和营销 | 9 | | | 10 | |
应计利息 | 8 | | | 10 | |
应计购货和样品 | 3 | | | 29 | |
其他 | 65 | | | 84 | |
| $ | 241 | | | $ | 374 | |
(1)应计租金余额与可变租金付款有关。
(2)与采用ASU 2016-02相关,截至2020年3月28日,某些租赁相关资产和负债反映在经营租赁使用权资产和负债中。有关更多信息,请参见注释2和注释4。
11. 重组和其他费用
Michael Kors零售车队优化计划
在2020财年,公司完成了关闭计划100和150迈克尔科尔斯零售车队优化计划(“迈克尔科尔斯零售车队优化计划”),以提高其零售门店车队的盈利能力(“迈克尔科尔斯零售车队优化计划”)。该公司预计约为美元。100 - $125与这些门店关闭相关的一次性成本为1.6亿美元,总成本符合其最初的预期。总体而言,公司继续预计由于商店关闭和与记录的减值费用相关的折旧费用减少而持续节省。
2020财年,公司关闭43在Michael Kors零售舰队优化计划下的Michael Kors零售店,总共143商店倒闭的成本是$99自计划开始以来,已有700万美元。2020财年与Michael Kors零售船队优化计划相关的重组费用为$5百万下表显示了该公司与该计划相关的剩余重组债务的前滚情况(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 遣散费和福利费 | | 与租赁有关的费用和其他费用 | | 总计 |
2019年3月30日的余额 | $ | 2 | | | $ | 53 | | | $ | 55 | |
ASC 842(租约)调整(1) | — | | | (46) | | | (46) | |
2019年3月31日的余额 | 2 | | | 7 | | | | 9 | |
从费用中收取的附加费用 | — | | | 5 | | | 5 | |
| | | | | |
付款 | (1) | | | (8) | | | (9) | |
2020年3月28日的余额 | $ | 1 | | | $ | 4 | | | $ | 5 | |
(1)包括因采用ASC842而将分租负债重新分类至相关经营租赁使用权资产的抵销。有关详细信息,请参阅注2和注4。
在2019财年,公司记录的重组费用为$41Michael Kors零售船队优化计划下的100万美元,其中包括与租赁相关的费用#美元38百万美元,遣散费和福利费用为$3百万在2018财年,公司记录的重组费用为$53Michael Kors零售船队优化计划下的100万美元,其中包括与租赁相关的费用#美元52百万美元,遣散费和福利费用为$1百万
其他重组费用
除了与Michael Kors零售船队优化计划相关的重组费用外,该公司还产生了#美元的费用。32.6亿美元,主要包括2020财年与租赁相关的成本。该公司还招致了#美元的费用。42019财年与Jimmy Choo租赁相关费用相关的百万美元。
其他费用
在2020财年,公司记录的成本为#美元34百万美元,其中包括$24与范思哲收购相关的100万美元和9与收购Jimmy Choo有关的100万美元,以及$1与收购Gozzi有关的100万美元。
在2019财年,公司记录的成本为#美元79百万美元,其中包括$52与范思哲收购相关的100万美元和27与收购Jimmy Choo有关的100万美元。在2018财年,公司记录的成本为#美元49与收购Jimmy Choo有关的100万美元。有关这些收购的更多信息,请参见附注5。
12. 债务义务
下表列出了该公司的债务(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 |
定期贷款(1) | $ | 1,015 | | | $ | 1,580 | |
4.0002024年到期的优先债券百分比 | 450 | | | 450 | |
循环信贷安排 | 720 | | | 550 | |
其他 | 3 | | | 1 | |
债务总额 | 2,188 | | | 2,581 | |
减去:未摊销债务发行成本 | 8 | | | 13 | |
减去:长期债务的未摊销折扣 | 1 | | | 2 | |
债务总账面价值 | 2,179 | | | 2,566 | |
减去:短期债务 | 167 | | | 630 | |
长期债务总额 | $ | 2,012 | | | $ | 1,936 | |
(1)在2019财年,公司偿还了剩余的$59与收购Jimmy Choo相关的上一次定期贷款安排项下未偿还的借款百万美元。
高级无担保循环信贷安排
于二零二零年三月二十日,本公司与摩根大通银行(其中包括北亚州摩根大通银行)订立日期为二零一八年十一月十五日的第三次修订及重述优先无抵押信贷安排(“2018年信贷安排”)的第一次修订(“第一修订”)。第一修正案修订了2018年信贷安排,除其他外,规定了大约#美元的交换2672000万美元(满额为$315(2)两周年到期的未偿还定期贷款本金总额,对于现有剩余部分于五周年到期的定期贷款,导致此类交换贷款的到期日延长至2024年财政年度第三季度。剩下的$482021年财年第三季度,仍有1.8亿美元未交换。此外,2018年信贷安排中的杠杆率契约指标进行了修改,以考虑ASC 842定义的经营租赁负债。本公司及其美国、加拿大、荷兰和瑞士子公司是2018年信贷安排的借款人。借款人和本公司的某些重要子公司为2018年信贷安排提供无担保担保。-2018年信贷安排提供美元1.010亿美元的循环信贷安排(“循环信贷安排”),可能以美元和其他货币计价,包括欧元、加元、英镑、日元和瑞士法郎。循环信贷机制还为最高可达美元的信用证的签发提供了子融资。75100万美元和高达美元的周转额度贷款75百万2018年信贷安排还提供美元1.6为本公司收购范思哲的部分收购价格提供资金的2018年定期贷款安排(“2018年定期贷款安排”)。2018年定期贷款安排分为两部分:二除剩余的美元外,现在定期贷款首次借款后五周年到期的部分48未交换的1000万美元,要求在每年3月、6月、9月和12月的最后一个工作日,从最初借款后第一个完整会计季度的最后一个工作日开始偿还,分期偿还的金额相当于:2.50定期贷款原本金总额的%。本公司有权随时全部或部分提前偿还2018年定期贷款融资项下的借款。循环信贷安排将于2023年11月15日到期。公司有能力通过循环承诺或定期贷款的形式,在2018年信贷安排下扩大借款可获得性,最高可额外增加美元500100万美元,取决于参与贷款人的协议和某些其他习惯条件。
循环信贷安排项下的借款按以下利率计息,由公司选择:
•对于任何贷款(以加元计价的贷款除外),适用利息期的调整后伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)以较大者为准,且为零,外加基于公司公共债务评级的适用保证金;
•对于以美元计价的贷款,备用基本利率,其最大值为:(A)摩根大通不时公布的最优惠利率,(B)联邦基金实际利率和纽约联邦储备银行隔夜银行融资利率中较大者,加50基点,以及(C)根据欧洲货币负债法定准备金要求调整后的一个月伦敦银行间同业拆借利率(“调整后LIBOR”)和零中较大者,加100在每种情况下,基点加上基于公司公共债务评级的适用保证金;
•对于以加元计价的贷款,加拿大最优惠利率,以PRIMCAN指数利率和适用于路透社报价的一个月期加元银行承兑汇票的利率中较大者为准,加100基点,外加基于公司公共债务评级的适用保证金;或
•对于以加元计价的贷款,适用利息期的平均CDOR利率,外加10每年5个基点,外加基于公司公共债务评级的适用保证金。
2018年定期贷款融资项下的借款根据本公司的选择,按(A)备用基本利率加基于本公司公共债务评级的适用保证金;或(B)适用利息期的调整后LIBOR和零的较大者,加上基于本公司公共债务评级的适用保证金计息。
循环信贷安排还规定了每年的管理费和相当于以下金额的承诺费。0.10%至0.25根据本公司的公共债务评级,每年%适用于循环信贷安排的平均每日未使用金额。2018年定期贷款安排规定的承诺费相当于0.10%至0.25根据本公司的公共债务评级,年利率适用于2018年定期贷款安排的未提取金额,从2019年1月6日起,直至定期贷款全部提取或2018年定期贷款安排下的承诺终止或到期。2018年信贷安排下的贷款可以由借款人偿还,借款人可以终止或减少承诺,而不需要支付溢价或罚款,而不需要支付基于调整后的LIBOR或CDOR利率计息的贷款的惯常破裂成本。
截至2020财年的最后一天,2018年信贷安排要求公司在每个财季末保持不超过的杠杆率。3.75该杠杆率是根据过去连续四个会计季度综合总负债加上我们综合资产负债表上列报的所有经营租赁负债的资本化金额与综合EBITDAR(定义见下文)的比率计算的。合并EBITDAR被定义为综合净收益加所得税费用、净利息费用、折旧和摊销费用、综合租金费用和其他非现金费用,但有一定的加计和扣除。2018年信贷安排还包括限制额外债务、担保、留置权、收购和其他投资以及现金股息的契约,这些投资和现金股息是此类融资的惯例。有关更多信息,请参见附注23。截至2020年3月28日和这些财务报表发布之日,公司遵守了与本协议相关的所有公约。
2018年信贷安排包含此类融资惯常发生的违约事件,包括但不限于违约支付、陈述和担保的重大不准确、契约违约、某些债务的交叉违约、破产或资不抵债的某些事件、员工退休收入保障法下的某些事件、重大判决、支持2018年信贷安排全面生效的任何担保的实际或断言失败,以及控制权的变更。如果发生此类违约事件,2018年信贷安排下的贷款人将有权采取各种行动,包括但不限于终止承诺和加快2018年信贷安排下的未偿还金额,但须受与2018年定期贷款安排交易相关的“某些资金”限制。
与收购范思哲有关,2018年12月21日,公司借款美元。1.62018年定期贷款安排下的定期贷款为10亿美元,350百万美元以下1.0根据2018年信贷安排提供的10亿循环信贷安排,以支付部分收购对价和其他相关费用和开支。截至2020年3月28日和2019年3月30日,公司的借款总额为美元。681百万美元和$5392018年循环信贷安排下的未偿还债务分别为100万美元,在其综合资产负债表中记录在长期债务和短期债务中。此外,备用信用证金额为美元。18截至2020年3月28日底,有100万辆汽车未偿还。截至2020年3月28日底,2018年循环信贷安排下未来可供借款的金额为美元。301百万截至2020年3月28日,2018年定期贷款安排下未偿还借款的账面价值为$1.01010亿美元,扣除债券发行成本净额为$5百万美元,其中$128百万美元记录在短期债务中,以及#美元882在其合并资产负债表中,有100万美元记录在长期债务中。
高级注释
2017年10月20日,Michael Kors(USA),Inc.本公司全资附属公司(“发行人”)完成发售$。450本金总额为百万美元4.0002024年到期的优先债券(“优先债券”)百分比,发行价为99.508根据修订后的1933年证券法的豁免注册,本金总额的%。优先票据是根据日期为2017年10月20日的契约发行的,发行人、本公司、其附属担保方和作为受托人的美国银行全国协会(“契约”)。发行高级债券的目的是为公司收购Jimmy Choo和某些相关的再融资交易提供部分资金。
优先债券的息率为4.000如果穆迪或标普(或因此而成为替代评级机构)下调(或下调并随后上调)分配给高级债券的信用评级,则可不时调整。高级债券的利息由2018年5月1日开始,每半年支付一次,日期为每年的5月1日和11月1日。
优先票据为无抵押债券,由本公司及其根据2018年信贷安排担保或为借款人的现有及未来附属公司担保(除某些例外情况外,包括在中国成立的附属公司)。
优先债券可由公司随时选择全部或部分赎回,赎回价格相等于100本金的%,加上应计利息和未付利息,再加上按适用国库利率加“全额”计算的“全额”金额。30基点。
优先票据与所有发行人及担保人现有及未来的优先无抵押债务享有同等的付款权,优先于任何未来的次级债务,在以该等债务作抵押的资产范围内,实际上从属于本公司任何附属公司的债务(包括有担保及无抵押债务)及本公司任何有担保债务。
契约包含契约,包括那些限制公司创造某些留置权和达成某些出售和回租交易的能力的契约。在发生“控制权变更触发事件”的情况下,如契约所定义,发行人将被要求提出要约,以现金回购高级票据,回购价格相当于101正回购的优先债券本金总额的%,另加任何未付利息。根据“契约”,这些公约受到重要的限制和例外。
截至2020年3月28日和2019年3月30日,高级票据的账面价值为$446百万美元和$445分别扣除发行成本和未摊销折扣后的净额。
日本信贷安排
于二零一七年十一月,本公司于日本的附属公司与三菱日联金融集团(“三菱UFJ”)订立短期信贷安排(“日本信贷安排”),可用于资助Michael Kors Japan K.K.的一般营运资金需求,惟须视乎银行酌情决定。日本信贷安排的有效期至2020年11月30日。日本信贷安排向Michael Kors Japan K.K.提供最高可达人民币的循环信贷额度。1.0亿美元(约合9百万)。日本信贷工具按银行公布的利率加码计息0.300借款日期或续息日期前两个工作日%。截至2020年3月28日和2019年3月30日,公司拥有不是的日本信贷安排项下未偿还的借款。
香港信贷安排
于2020年5月,本公司的香港附属公司MKHKL与汇丰续订其未承诺信贷安排(“香港信贷安排”),该笔款项可用于支付MKHKL至2021年4月30日的一般营运资金需求,惟须视乎银行酌情决定。香港信贷安排为MKHKL提供循环信贷额度,最高可达100百万港元(约合美元)14百万美元),并可用于支持银行担保。在香港信贷安排下的借款必须以至少5百万港元,按香港银行同业拆息加香港银行同业拆息(“香港银行同业拆息”)计息。150基点。截至2020年3月28日和2019年3月30日,有不是的香港信贷安排项下的未偿还借款。截至2020年3月28日,此贷款支持的银行担保为4百万港元(约合美元)1百万)。于2020年3月28日,根据香港信贷安排可供日后借款的金额为96百万港元(约合美元)13百万)。
中国信贷融资
2019年1月,本公司在中国的子公司MKTSCL与汇丰银行订立短期信贷安排(“中国信贷安排”),可用于资助一般营运资金需求,期限不超过12个月。中国信贷为MKTSCL提供最高人民币的循环贷款70百万(约合美元)10百万美元);信用额度为人民币的透支贷款10百万(约合美元)1百万美元),以及人民币的非金融银行担保工具20百万(约合美元)3百万美元)或其等值的另一种货币,由贷款人自行决定。中国信贷安排项下的借款利息为105借款时适用的中国人民银行基准贷款利率的%。截至2020年3月28日,公司拥有不是的中国信贷资金项下未偿还的借款。
范思哲信贷服务
2019年6月,公司的子公司范思哲签订了二未承诺的短期信贷安排,一项与Unicredit,另一项与Intesa(“范思哲信贷安排”),可用于范思哲的一般营运资金需求。范思哲信贷安排为范思哲提供最高可达欧元的周转信贷额度32百万(约合美元)36百万美元),利息由银行在借款之日确定。截至2020年3月28日,有未偿还的欧元借款25百万(约合美元)28(百万美元),在公司综合资产负债表中记入短期债务。
2018年1月,范思哲与BNL(“范思哲信贷安排”)订立了一项未承诺的短期信贷安排,可用于范思哲的一般营运资金需求。范思哲信贷安排为范思哲提供最高可达欧元的周转信贷额度20百万(约合美元)22百万美元),利息由银行在借款之日确定。截至2020年3月28日,有未偿还的欧元借款10百万(约合美元)11(百万美元),在公司综合资产负债表中记入短期债务。
13. 承诺和或有事项
承付款
该公司已经签发了备用信用证,以担保其某些零售和公司运营租赁承诺,总额为$24截至2020年3月28日,百万美元,包括美元18根据2018年信贷安排签发的信用证为100万美元。
其他承诺
截至2020年3月28日,公司还拥有其他合同承诺,总额为$2.830亿美元,其中包括#美元的库存购买承诺570百万,债务债务为$2.17910亿美元和其他合同义务#美元81这些债务主要涉及与公司的营销和广告协议、信息技术协议和供应协议相关的义务。
长期雇佣合约
该公司与Michael Kors品牌的首席创意官签订了一项雇佣协议,该协议规定,在该名首席创意官去世或永久残疾之日,该公司将以年薪#美元的方式连续雇用。1百万除了工资,协议还规定了年度奖金和其他与员工相关的福利。为了应对新冠肺炎疫情对全球健康和经济的持续影响,迈克尔·科尔斯品牌的首席创意官自愿选择放弃2021年财年的工资。
偶然事件
在正常业务过程中,本公司是各种法律诉讼和索赔的一方。虽然该等项目的结果不能确定,但本公司管理层并不认为所有未决法律诉讼的总体结果会对其现金流、经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
14. 公允价值计量
金融资产和负债按公允价值计量,采用披露公允价值计量的三级估值层次。特定资产或负债层级内适用水平的厘定取决于截至计量日期在估值中使用的投入,尤其是投入基于市场(可观察)或内部派生(不可观察)的程度。可观察到的投入是市场参与者根据从独立来源获得的市场数据为资产或负债定价时使用的投入。不可观察到的投入是基于公司自己对市场参与者假设的假设,基于在当时情况下可获得的最佳信息而开发的投入。根据输入的可靠性,层次结构分为三个级别,如下所示:
第1级-根据活跃市场对公司在计量日期有能力获得的相同资产或负债的报价进行估值。
第2级-根据活跃市场中类似资产或负债的报价或非活跃市场中相同资产或负债的报价、资产或负债可观察到的报价以外的投入以及主要来自可观测市场数据或由可观测市场数据证实的投入进行估值。
第3级-基于不可观察和对整体公允价值计量有重要意义的投入进行估值。
在2020年3月28日和2019年3月30日,公司的远期外币兑换合同和净投资对冲的公允价值是使用经纪人报价确定的,这些报价是根据可观察到的市场信息得出的计算结果:资产负债表日期的适用货币汇率和开始时合同特有的远期汇率。本公司不会调整该等经纪取得的报价或价格,但会评估交易对手的信用风险,并会在适当时调整所提供的交易对手信用风险估值。远期合约的公允价值计入综合资产负债表中的预付费用和其他流动资产,以及应计费用和其他流动负债,具体取决于它们代表本公司的资产或负债。净投资对冲的公允价值计入其他资产,详情见附注15。
所有合同均按公允价值经常性计量和记录,并归类于公允价值层次的第2级,如下表所示(百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月28日的公允价值,使用: | | | | | | 2019年3月30日的公允价值,使用: | | | | |
| 报价如下: 在非活跃状态下 市场正在等待 雷同 资产 (1级) | | 显着性 其他 可观测 输入 (2级) | | 显着性 看不见的 输入 (3级) | | 报价如下: 在非活跃状态下 市场正在等待 雷同 资产 (1级) | | 显着性 其他 可观测 输入 (2级) | | 显着性 看不见的 输入 (3级) |
衍生资产: | | | | | | | | | | | |
远期外币兑换合约 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | |
净投资套期保值 | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 37 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
衍生资产总额 | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 42 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
衍生负债: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他未指定的衍生合约 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
本公司的长期债务在其综合资产负债表中按账面价值记录,可能与相关公允价值不同。本公司长期债务的公允价值是使用外部定价数据,包括任何现有的报价市场价格,并基于具有类似特征的其他债务工具来估计的。有关本公司未偿债务账面值的详细资料,请参阅附注12。下表汇总了基于第2级计量的公司短期和长期债务的账面价值和估计公允价值(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月28日 | | | | 2019年3月30日 | | |
| | 账面价值 | | 估计数 公允价值 | | 账面价值 | | 估计数 公允价值 |
4.000高级注释百分比 | | $ | 446 | | | $ | 443 | | | $ | 445 | | | $ | 438 | |
定期贷款 | | $ | 1,010 | | | $ | 957 | | | $ | 1,570 | | | $ | 1,574 | |
循环信贷安排 | | $ | 720 | | | $ | 720 | | | $ | 550 | | | $ | 550 | |
公司的现金和现金等价物、应收账款和应付账款按账面价值记录,接近公允价值。
非金融资产和负债
公司的非金融资产包括商誉、无形资产、经营租赁使用权资产以及财产和设备。该等资产按账面价值呈报,不受经常性公允价值计量。本公司的商誉及其无限期无形资产(范思哲和Jimmy Choo品牌)至少每年评估一次减值,而其其他长期资产,包括经营租赁使用权资产、物业和设备以及定期无形资产,则在发生事件或情况变化表明任何该等资产的账面价值可能无法收回时进行减值评估。这些资产的公允价值是根据第3级计量确定的,使用公司基于历史经验、市场状况、当前趋势和业绩预期对未来贴现现金流的金额和时间的最佳估计。
下表详细说明了该公司已减值资产的账面价值和公允价值(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 减值前的账面价值 | | 公允价值 | | 减损费用 |
2020财年: | | | | | |
经营性租赁使用权资产 | $ | 717 | | | $ | 437 | | | $ | 280 | |
商号 | 547 | | | 367 | | | 180 | |
商誉 | 474 | | | 303 | | | 171 | |
财产和设备 | 105 | | | 28 | | | 77 | |
总计 | $ | 1,843 | | | $ | 1,135 | | | $ | 708 | |
| | | | | |
2019财年: | | | | | |
财产和设备 | $ | 26 | | | $ | 7 | | | $ | 19 | |
租赁权 | 3 | | | 1 | | | 2 | |
| | | | | |
总计 | $ | 29 | | | $ | 8 | | | $ | 21 | |
| | | | | |
2018财年: | | | | | |
财产和设备 | $ | 31 | | | $ | 3 | | | $ | 28 | |
租赁权 | 5 | | | 1 | | | 4 | |
客户关系 | 1 | | | — | | | 1 | |
总计 | $ | 37 | | | $ | 4 | | | $ | 33 | |
有关更多信息,请参阅注释8和注释9。
除上述减值费用外,公司还记录了一项调整,将其2019年3月31日的留存收益期初余额减少了1美元152税后净额,反映某些表现不佳的房地产位置的经营租赁使用权资产的减值,其中期初经营租赁使用权资产的账面价值超过了其相关公允价值。由于采用了ASU 2016-02,与这些表现不佳地点相关的财产和设备完全受损。有关更多信息,请参见注释2和注释4。
有不是的2019财年和2018财年与商誉或无限期居住的无形资产相关的减值费用。
15. 衍生金融工具
远期外汇合约
该公司使用远期外币兑换合约来管理其在某些交易中对外币波动的风险敞口。该公司在其正常业务过程中与外国供应商进行交易,并试图通过使用远期外汇合同将与某些预测的库存购买相关的风险降至最低。本公司仅与信用评级较高的交易对手签订衍生工具。本公司不为交易或投机目的而订立衍生工具合约。
2018年9月24日,关于收购范思哲,公司签订了总名义金额为欧元的远期外币兑换合同1.680亿美元(约合2.00100亿美元),以通过预期的收购完成日期降低其外汇兑换风险。这些衍生品合约未被指定为会计对冲,并因收购范思哲而发行的债务于2018年12月21日结算(有关详细信息,请参阅附注12)。公允价值变动计入公司2019财年综合经营表和全面收益表,计入外币(收益)亏损。
2017年7月25日,关于收购Jimmy Choo的交易于2017年11月1日完成,本公司签订了一份名义金额为GB的远期外币兑换合同1.115亿美元(约合1.46900亿美元),以在收购之日之前降低其外汇兑换风险。该衍生品合约未被指定为会计对冲,结算日期为2017年10月30日。公允价值变动计入公司2018财年综合经营表和全面收益表,计入外币(收益)亏损。
净投资对冲
截至2020年3月28日,公司拥有一名义金额为#美元的固定对固定交叉货币互换协议44该公司将对其在日元计价子公司的净投资进行对冲,以应对未来美元和日元汇率的波动。根据这份到期日为2024年11月的合同条款,公司将每半年支付一次美国计价债务的固定利率付款,以换取0.89%换算成日元。这份合约已被指定为净投资对冲。
在2020财年第四季度,该公司终止了与其欧元计价子公司相关的所有净投资对冲。这些套期保值的提前终止导致公司收到#美元。2962020财年第四季度现金100万美元。这导致税前收益为#美元。211在2020财年第四季度,OCI确认了1.8亿美元。
当在按现货法评估的净投资对冲中使用交叉货币掉期作为对冲工具时,交叉货币基差被排除在对冲有效性的评估之外,并在公司的综合经营报表和综合收益表中确认为利息支出的减少。因此,公司记录的利息支出减少了#美元。71百万美元和$172020财年和2019财年分别为3.8亿美元和1.8亿美元。
下表详细说明了本公司衍生品合约的公允价值,这些合约在截至2020年3月28日和2019年3月30日的综合资产负债表中按毛数入账(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 公允价值 | | | | | | |
| 名义金额 | | | | 资产 | | | | 负债(2) | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 |
指定远期外币兑换合约 | $ | 161 | | | $ | 166 | | | $ | 1 | | (1) | $ | 5 | | (1) | $ | — | | | $ | — | |
指定净投资对冲 | 44 | | | 2,234 | | | 3 | | (3) | 37 | | (3) | — | | | — | |
指定套期保值合计 | 205 | | | 2,400 | | | 4 | | | 42 | | | — | | | — | |
未指定的衍生合约(4) | — | | | 199 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
总计 | $ | 205 | | | $ | 2,599 | | | $ | 4 | | | $ | 42 | | | $ | — | | | $ | 5 | |
(1)在公司经审计的综合资产负债表中计入预付费用和其他流动资产。
(2)在公司经审计的综合资产负债表中计入应计费用和其他流动负债。
(3)在公司经审计的综合资产负债表中计入其他资产。
(4)主要包括以外币计价的非指定对冲、公司间余额和库存购买。
本公司将其所有衍生资产和负债的公允价值按毛数记录并在综合资产负债表中列示,如上表所示。然而,如果该公司根据其主要净额结算安排的条款,在净额的基础上抵消和记录其衍生工具的资产和负债余额,该条款规定有权为以相同货币计价的类似交易抵销金额,那么截至2020年3月28日和2019年3月30日的结果影响将如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 远期货币兑换合约 | | | | 净投资 篱笆 | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 |
受总净额结算安排约束的资产 | $ | 1 | | | $ | 5 | | | $ | 3 | | | $ | 37 | |
受总净额结算安排规限的负债 | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生资产,净额 | $ | 1 | | | $ | 5 | | | $ | 3 | | | $ | 37 | |
衍生负债,净额 | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | |
本公司的主要净额结算安排不要求本公司或其交易对手质押现金抵押品。
被指定为会计套期保值的公司远期外汇兑换合同的公允价值变动在权益中作为累计其他全面收益(亏损)的组成部分记录,当被套期保值交易的相关项目确认为收益时,从累计其他全面收益(亏损)重新分类为收益,作为公司综合经营报表和全面收益(亏损)表中销售成本的一个组成部分。净投资套期的净收益或净亏损在外币换算损益(“CTA”)中报告,作为公司综合资产负债表中累计的其他全面收益(亏损)的组成部分。套期保值终止后,这些金额将保留在CTA,直到相关的净投资被出售或清算。
下表汇总了该公司指定远期外币兑换合约和净投资对冲的税前损益影响(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月28日的财年 | | 截至2019年3月30日的财年 | | 截至2018年3月31日的财年 |
| 在保险公司确认的税前收益 | | 在保险公司确认的税前收益 | | 在保险公司确认的税前亏损 |
指定远期外币兑换合约 | $ | 6 | | | $ | 16 | | | $ | (22) | |
指定净投资套期保值 | $ | 264 | | | $ | 47 | | | $ | — | |
下表汇总了2020财年和2019财年与指定远期外币兑换合同相关的综合经营表和综合收益内损益的影响(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | | | | | | | | | | | |
| 税前亏损(收益)从 累积保单 | | | | | | 确认亏损(收益)的地点 | | | | 销售总成本 | | | | |
| 2020年3月28日 | | 2019年3月30日 | | 2018年3月31日 | | | | | | 2020年3月28日 | | 2019年3月30日 | | 2018年3月31日 |
指定远期货币兑换合约 | $ | (10) | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | 销售成本 | | | | $ | 2,280 | | | $ | 2,058 | | | $ | 1,860 | |
该公司预计,在未来12个月内,其远期外汇合同在累计其他全面收益(亏损)中记录的几乎所有金额都将根据库存购买和营业额的时间重新归类为收益。
未指定的限制语
在2020财年、2019财年和2018财年,公司确认了一笔无形的净收益、净亏损$78百万美元,净收益为$3分别与公司综合经营报表和全面收益表中外币亏损(收益)内的非指定远期外币兑换合同公允价值变化相关的非指定远期外汇交易合同的公允价值变动。2019财年的金额主要包括1美元77与2018年9月25日签订的衍生品合同相关的百万美元亏损,以缓解与2018年12月21日结算的范思哲收购相关的外币兑换风险。
16. 股东权益
股票回购计划
在2020财年,公司回购了2,711,807通过公开市场交易获得股票,成本为$100在其新的$500百万股回购计划,由公司董事会于2019年8月1日授权,于2021年8月1日到期。在2019财年,公司回购了3,718,237通过公开市场交易获得股票,成本为$200百万美元,低于之前的$1.010亿股回购计划,于2019年5月25日到期。截至2020年3月28日,公司股票回购计划下的剩余可用资金为$400百万根据市场状况、适用的法律要求、根据本公司内幕交易政策进行的交易及其他相关因素,股份回购可在公开市场或私下协商的交易中进行。该计划可随时暂停或中止。
股票回购计划于2020年4月6日暂停,以应对新冠肺炎疫情对全球健康和经济的持续影响。
公司还实施了“预扣支付”回购计划,允许公司从某些高管和董事那里扣留普通股,以履行与归属他们的限制性股票奖励有关的最低预扣税款义务。2020财年和2019财年,公司扣缴63,958股票和107,712分别为公允价值为$的股票2百万美元和$7分别支付与归属限制性股份奖励有关的最低预扣税义务。
累计其他综合收益(亏损)
下表详细说明了2020财年、2019财年和2018财年累计其他综合收益(亏损)(AOCI)、税后净额(单位:百万)的构成变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外币 翻译(损失) 收益(1) | | 净收益(亏损)在 衍生物(2) | | 可归因于Capri的其他综合(亏损)/收益 | | | | |
2017年4月1日的余额 | $ | (87) | | | $ | 6 | | | $ | (81) | | | | | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | 148 | | | (19) | | | 129 | | | | | |
减去:从AOCI重新分类为收益的金额 | — | | | (3) | | | (3) | | | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | 148 | | | (16) | | | 132 | | | | | |
2018年3月31日的余额 | 61 | | | (10) | | | 51 | | | | | |
改叙前的其他综合(亏损)收入 | (134) | | | 14 | | | (120) | | | | | |
减去:从AOCI重新分类为收益的金额 | — | | | (3) | | | (3) | | | | | |
其他综合(亏损)收入,税后净额 | (134) | | | 17 | | | (117) | | | | | |
2019年3月30日的余额 | (73) | | | 7 | | | (66) | | | | | |
改叙前其他综合收益 | 145 | | | 5 | | | 150 | | | | | |
减去:从AOCI重新分类为收益的金额 | — | | | 9 | | | 9 | | | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | 145 | | | (4) | | | 141 | | | | | |
2020年3月28日的余额 | $ | 72 | | | $ | 3 | | | $ | 75 | | | | | |
(1)外币换算损益包括净收益#美元。62020财年和2019财年均为100万美元,用于长期投资性质的实体内交易。2020财年的外币换算损失包括1美元60与Jimmy Choo业务相关的百万翻译损失,$10与范思哲业务相关的百万美元翻译损失和219百万美元的收益,扣除税后净额为$45与本公司的净投资对冲相关的百万美元。2019财年的外币换算损失包括1美元105与Jimmy Choo业务相关的百万翻译损失,$33与范思哲业务相关的百万美元翻译损失和39百万美元的收益,扣除税后净额为$8与本公司的净投资对冲相关的百万美元。
(2)重新分类的金额与公司购买存货的远期外币兑换合同有关,并记录在公司的综合经营报表和全面收益中的售出货物成本内。2020财年与衍生工具相关的重新分类前的其他全面收益(亏损)并不重要。2019财年和2018财年与衍生工具相关的重新分类前的其他综合收益(亏损)扣除税收优惠#美元。2百万美元和$3分别为百万美元。在报告的期间内,所有的税收影响都不是实质性的。
17. 基于股份的薪酬
公司根据公司薪酬和人才委员会的酌情决定权向公司的某些员工和董事发放股权。本公司拥有二股权计划,包括一2008财年通过的股票期权计划(经修订并重述为“2008计划”)和2012财年第三财季通过并于2015年5月经股东批准修订并重述的综合激励计划(“激励计划”)。2008年计划只规定授予股票期权,并被授权发行最多23,980,823普通股。截至2020年3月28日,有不是的根据2008年计划,可授予股权奖励的股票。该激励计划允许授予股票期权、限制性股票和RSU,以及其他股权奖励,并授权总共发行最多15,246,000普通股。截至2020年3月28日,有2,686,919根据激励计划,可用于未来授予股权奖励的普通股。2008年计划发放的期权一般到期十年从授予之日起,根据奖励计划发放的奖励通常到期七年了从授予之日起。
股票期权
股票期权一般可按授出当日的公平市价行使,并按比例于四服务年限。下表汇总了2020财年的股票期权活动,以及截至2020年3月28日的未偿还期权信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数量 选项 | | 加权 平均值 行使价格 | | 加权 平均值 剩馀 合同 寿命(年) | | 集料 内在性 价值 (单位:百万美元) |
截至2019年3月30日未偿还 | 2,131,259 | | | $ | 50.67 | | | | | |
授与 | — | | | $ | — | | | | | |
已行使 | (6,682) | | | $ | 27.01 | | | | | |
取消/没收 | (53,481) | | | $ | 53.79 | | | | | |
截至2020年3月28日未偿还 | 2,071,096 | | | $ | 50.66 | | | 1.86 | | $ | 3 | |
已归属或预计将于2020年3月28日归属 | 2,071,096 | | | $ | 50.66 | | | 1.86 | | |
于2020年3月28日归属并可行使 | 1,785,076 | | | $ | 49.90 | | | 1.41 | | $ | 3 | |
有286,020未归属期权和1,785,076截至2020年3月28日的未偿还既得期权。2020财年期间行使的期权的总内在价值是无关紧要的,942019年财政期间为100万美元。2020财年期间从行使期权获得的现金无关紧要和#美元。292019年财政期间为100万美元。截至2020年3月28日,非既得股票期权的剩余未确认基于股份的薪酬支出为1美元。2百万美元,预计将在相关的加权平均期间确认,约为1.80好多年了。
2020财年期间没有授予任何选择权。2019财年和2018财年期间授予的期权的加权平均授予日期公允价值为#美元。24.49及$11.62分别为。下表代表了用于估计期权公允价值的假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | | |
| 3月28日 2020 | | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
预期股息收益率 | 不适用 | | | 0.0 | % | | 0.0 | % |
波动率因子 | 不适用 | | | 36.9 | % | | 36.3 | % |
加权平均无风险利率 | 不适用 | | | 2.8 | % | | 1.8 | % |
期权的预期寿命 | 不适用 | | | 4.85年份 | | 4.69年份 |
受限奖项
本公司按授予当日的公平市价授予受限股份单位。限制性奖励的费用以授予日本公司股票的收盘价为基础,并在归属期间扣除预期没收后按比例确认。
本公司授予二限制性股票单位(“RSU”)奖励的类型:基于时间的RSU和基于性能的RSU。基于时间的RSU通常在我们独立董事授予之日的一周年左右全额授予,或者以相等的增量授予每个四授予之日的周年纪念日。基于绩效的RSU在授予之日的两周年或三周年时全部授予,但条件是员工在归属期间继续受雇(除非员工符合退休资格),并且只有在达到某些预先设定的累积绩效目标的情况下才会授予绩效回复单位。与基于绩效的RSU相关的费用基于实现相关绩效目标的概率,在绩效期间(扣除没收)按比率确认。可能赚取的潜在股票数量范围为0%,如果未达到最低性能级别,则为150如果绩效级别等于或高于预定的最高成就级别,则返回%。
下表汇总了2020财年的RSU活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基于服务的 | | | | 基于性能的 | | |
| 数量: 受限 共享单位 | | 加权 平均助学金 公允价值日期 | | 数量: 受限 共享单位 | | 加权 平均助学金 公允价值日期 |
在2019年3月30日未授权 | 3,839,862 | | | $ | 46.11 | | | 737,074 | | | $ | 52.34 | |
授与 | 1,987,450 | | | $ | 33.92 | | | 169,817 | | | $ | 33.86 | |
由于性能状况而减少 | — | | | $ | — | | | (39,999) | | | $ | 49.88 | |
既得 | (1,209,177) | | | $ | 46.62 | | | (53,025) | | | $ | 49.88 | |
取消/没收 | (306,452) | | | $ | 45.70 | | | (41,695) | | | $ | 41.97 | |
在2020年3月28日未授权 | 4,311,683 | | | $ | 40.34 | | | 772,172 | | | $ | 49.13 | |
2020财年、2019财年和2018财年授予的基于服务的RSU的公允价值总额为$56百万,$47百万美元和$18分别为百万美元。2020财年、2019财年和2018财年授予的基于绩效的RSU的公允价值总额为$3百万,$7百万美元和$4分别为百万美元。截至2020年3月28日,非既得利益、基于服务和基于绩效的RSU赠款的剩余未确认基于股份的薪酬支出为美元。111百万美元和$7百万美元,预计将在相关的加权平均期间内确认,相关加权平均期间约为3.01年和1.45分别是几年。
有不是的2020财年非既得性限售股。归属的限制性股份的总公允价值为#美元。4百万美元和$42019财年和2018财年分别为100万。
基于股份的薪酬费用
下表汇总了2020财年、2019财年和2018财年可归因于股权薪酬的薪酬支出(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
基于股份的薪酬费用 | $ | 70 | | | $ | 60 | | | $ | 50 | |
与基于股份的薪酬费用相关的税收优惠 | $ | 7 | | | $ | 11 | | | $ | 10 | |
没收在授予时估计,如果实际没收与这些估计不同,如有必要,在随后的时期进行修订。该公司根据其到目前为止的历史罚没率来估计罚没。截至2020年3月28日,股权赠款未来没收的估计价值约为美元。22百万
18. 赋税
该公司是英国税务居民,在英属维尔京群岛注册成立。卡普里的子公司在美国和其他各种外国司法管辖区都要纳税,这些司法管辖区集中在“非美国”地区。标题如下所示的信息。
(亏损)扣除所得税拨备前的收入包括以下内容(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
美国 | $ | (28) | | | $ | 191 | | | $ | 124 | |
非美国 | (187) | | | 430 | | | 618 | |
扣除所得税拨备前的总收入(亏损) | $ | (215) | | | $ | 621 | | | $ | 742 | |
所得税拨备如下(百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 | |
电流 | | | | | | |
美国联邦政府 | $ | 4 | | (3) | | $ | 82 | | (2) | $ | 48 | | |
美国各州 | 19 | | | 24 | | | 16 | | |
非美国 | 60 | | | 44 | | | 77 | | |
总电流 | 83 | | | 150 | | | 141 | | |
递延 | | | | | | |
美国联邦政府 | (22) | | | | (34) | | (2) | 24 | | (1) |
美国各州 | (3) | | | (4) | | | 1 | | |
非美国 | (48) | | | (33) | | | (16) | | |
延期合计 | (73) | | | (71) | | | 9 | | |
所得税拨备总额 | $ | 10 | | | $ | 79 | | | $ | 150 | | |
(1)包括$18与美国税法一次性重估递延税资产有关的100万美元拨备。
(2)包括$25与美国税法相关的百万当前税收拨备和平等递延税收优惠对商业利益免税条款的影响。
(3)包括$35由于美国释放所得税准备金,目前的税收优惠为3.8亿美元。
由于以下原因,公司截至2020年3月28日、2019年3月30日和2018年3月31日的年度所得税拨备与将英国法定所得税税率应用于所得税前运营基础(亏损)收入计算的金额不同:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 | |
按英国法定税率计提所得税拨备 | 19.0 | % | | 19.0 | % | | 19.0 | % | |
州和地方所得税,扣除联邦福利后的净额 | (1.9) | % | | 0.9 | % | | 0.5 | % | |
全球融资安排的影响 | 21.7 | % | (4) | | (8.1) | % | | (15.6) | % | |
美国税制改革 | — | % | | — | % | | 2.0 | % | (1) |
外国收入的税收效应差异 | 1.2 | % | | | (1.8) | % | (2) | 6.7 | % | |
不确定税收头寸的责任 | 5.7 | % | | 1.3 | % | | 6.6 | % | |
估值免税额变动对递延税项资产的影响 | (30.9) | % | (5) | | 2.8 | % | (3) | 0.3 | % | |
与股票薪酬相关的超额税收优惠 | (4.2) | % | | (2.6) | % | | (0.8) | % | |
交易成本 | — | % | | 1.5 | % | | 0.9 | % | |
预扣税 | (1.6) | % | | 0.6 | % | | 1.2 | % | |
不可扣除商誉减值 | (15.1) | % | (6) | | — | % | | — | % | |
其他 | 1.4 | % | | (0.9) | % | | (0.6) | % | |
实际税率 | (4.7) | % | | 12.7 | % | | 20.2 | % | |
(1)包括$18与根据美国税法重新计量某些递延税净资产有关的百万美元费用。
(2)主要原因是美国法定联邦所得税税率从2018财年的混合税率更改为31.54%至212019财年。
(3)包括$11与联合王国资本损失有关的拨备为100万英镑。
(4)主要归因于2020财年税前亏损状况
(5)主要归因于对部分非美国递延税项资产设立的估值免税额
(6)归因于Jimmy Choo品牌无形资产在2020财年受损
公司递延税项资产(负债)的重要组成部分包括以下内容(以百万计):
| | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 |
递延税项资产 | | | |
经营租赁负债 | 521 | | | — | |
净营业亏损结转 | 109 | | | 61 | |
应计利息 | 40 | | | 41 | |
销售津贴 | 37 | | | 26 | |
盘存 | 34 | | | 22 | |
折旧 | 33 | | | 18 | |
股票补偿 | 13 | | | 13 | |
薪资相关应计项目 | 3 | | | 2 | |
递延租金 | — | | | 34 | |
其他 | — | | | 31 | |
| 790 | | | 248 | |
估值免税额 | (134) | | | (40) | |
递延税项资产总额 | 656 | | | 208 | |
| | | |
递延税项负债 | | | |
商誉与无形资产 | (481) | | | (534) | |
经营性租赁使用权资产 | (401) | | | — | |
其他 | (14) | | | — | |
| | | |
递延税项负债总额 | (896) | | | (534) | |
递延税项净负债 | $ | (240) | | | $ | (326) | |
本公司维持递延税项资产的估值免税额,适用于已提交独立所得税报税表的司法管辖区内的附属公司,以及相关递延税项资产在未来盈利业务中变现的合理保证。递延税额估值免税额增加了大约#美元。94百万,$29百万美元和$82020财年、2019财年和2018财年分别为100万。该公司设立的估值免税额约为$。110由于公司北美、欧洲和亚洲业务的某些国家/地区预计无法实现递延税项资产余额,2020财年的递延税项资产余额将达到600万欧元。此外,在某些司法管辖区,该公司重新计量并增加了大约#美元的估值津贴。32020财年为3.8亿美元。该公司还重新计量并减少了大约#美元的估值免税额。192020财年为100万美元,并发布了约5美元的估值免税额3百万美元和$12019财年和2018财年分别为100万美元。
截至2020年3月28日,公司在美国以外和美国的净营业亏损结转约为$570100万美元,其中一部分将于2019年开始到期。2020.
截至2020年3月28日和2019年3月30日,公司与其不确定的税收状况(包括应计利息)相关的负债约为$109百万美元和$203分别计入本公司综合资产负债表中的其他长期负债。2020年3月28日的余额与2019年3月30日的余额相比,包括释放北美和欧洲的所得税准备金。
如果确认,将影响实际税率的未确认税收优惠总额约为#美元。82百万,$112百万美元和$101分别截至2020年3月28日、2019年3月30日和2018年3月31日。2020财年、2019财年和2018财年未确认税收优惠的期初和期末金额(不包括应计利息)的对账如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
未确认的税收优惠期初余额 | $ | 192 | | | $ | 101 | | | $ | 27 | |
与上期税务头寸相关的增加 | 29 | | | | 81 | | (1) | 30 | |
与本期税务头寸相关的增加 | 4 | | | 21 | | | 45 | |
上期职位因诉讼时效失效而减少 | (3) | | | (1) | | | (1) | |
与上期税务头寸相关的减少额 | (99) | | (2) | | (3) | | | — | |
与审计结算相关的减少 | (24) | | (3) | | (7) | | | — | |
未确认的税收优惠期末余额 | $ | 99 | | | $ | 192 | | | $ | 101 | |
(1)主要与范思哲的收购有关。
(2)主要涉及北美和欧洲税收储备的释放
(3)主要涉及美国审计有效结算
该公司将与未确认的税收优惠相关的利息和罚款归类为所得税拨备的组成部分。2020财年、2019财年和2018财年合并经营表和综合收益表中确认的利息支出约为#美元。11百万,$11百万美元和$7分别为百万美元。
与公司税务状况相关的未确认税收优惠总额可能会根据未来事件而发生变化,包括但不限于正在进行的税务审计和评估的结算以及适用的诉讼时效到期。该公司预计,未确认的税收优惠总额(不包括利息和罚款)余额将减少约#美元。8在未来12个月内,预计将有600万美元,主要是由于预期税务审查的结算以及诉讼时效的到期。然而,这些事件的结果和时间具有很大的不确定性,这些事件的发生、预期结果和时间的变化可能会导致公司目前的估计在未来发生重大变化。
该公司在美国、联邦、州和地方以及某些外国司法管辖区提交所得税申报单。除极少数例外,本公司在截至2017年4月1日的会计年度前几年不再接受相关税务机关的审查。
在减税和就业法案颁布之前,公司未分配的外国收益被认为是永久性的再投资,因此,美国联邦和州所得税以前没有记录在这些收益上。作为税法的结果,本公司在税法颁布之前在外国子公司产生的几乎所有收益都被视为已汇回国内。该公司仍然打算将其基本上所有的外国收益无限期地再投资到美国以外,或者将它们汇回国内,而不纳税。然而,如果未来的收益汇回国内,公司可能会被要求应计和支付额外的税款,包括任何适用的外国预扣税和所得税。由于与假设计算相关的复杂性,如果这些收入汇回国内,估计可能需要缴纳的税款是不可行的。
19. 退休计划
公司为员工维护固定缴费计划,这些员工通常在以下情况下才有资格参加三个月为您服务。这些计划的特点允许参与者向计划贡献其薪酬的一定百分比,最高可达法定限额,具体取决于计划运营的国家/地区,并规定公司的强制性和/或可自由支配的匹配供款,这些供款因国家/地区的不同而有所不同。在2020财年、2019财年和2018财年,公司确认的费用约为12百万,$14百万美元,以及$12分别与这些退休计划相关的100万美元。
20. 段信息
公司通过以下途径经营业务三运营部门-范思哲(Versace)、周杰明(Jimmy Choo)和迈克尔·科尔斯(Michael Kors),这是基于其业务活动和组织的。须报告分部是本公司拥有独立财务信息的分部,公司首席运营决策者(“CODM”)在决定如何分配资源以及评估业绩时定期评估这些分部的经营结果。主要的关键业绩指标是每个部门的收入和营业收入。该公司的可报告部门代表提供类似商品、客户体验和销售/营销战略的业务组成部分。
本公司的三可报告的细分市场如下:
•范思哲细分市场包括通过在北美(美国和加拿大)、EMEA和亚洲某些地区直接运营的范思哲精品店,以及通过范思哲直销店和电子商务网站销售范思哲奢侈品成衣、配饰、鞋类和家居所产生的收入。此外,收入来自向分销伙伴批发销售(包括地理许可安排,允许第三方在特定地理区域零售和/或批发范思哲品牌产品)、多品牌百货商店和专卖店,以及通过与牛仔裤、香水、手表、珠宝和眼镜制造和销售相关的产品许可协议。
•Jimmy Choo-细分市场包括通过在美洲、EMEA和亚洲某些地区直接经营的Jimmy Choo零售和直销商店、通过其电子商务网站以及通过向分销合作伙伴批发奢侈品(包括允许第三方在特定地理区域零售和/或批发Jimmy Choo品牌产品相关的地理许可安排)、多品牌百货商店和专卖店,销售Jimmy Choo奢侈品鞋类、手袋和小型皮具所产生的收入,以及通过在美洲、EMEA和亚洲某些地区直接经营的Jimmy Choo零售和直销商店、向分销合作伙伴批发奢侈品(包括允许第三方在特定地理区域零售和/或批发Jimmy Choo品牌产品相关的地理许可安排)、多品牌百货商店和专卖店所产生的收入。此外,收入来自产品许可协议,该协议允许第三方在香水、太阳镜和眼镜的制造和销售中使用Jimmy Choo品牌名称和商标。
•Michael Kors-Segment包括通过四种主要的Michael Kors零售店模式销售Michael Kors产品产生的收入:“系列”商店、“Lifestyle”商店(包括特许权)、直销店和电子商务网站,公司通过这些商店向美洲、欧洲和亚洲某些地区的终端消费者直接销售Michael Kors产品以及以Michael Kors名字命名的特许产品。该公司还将Michael Kors的产品直接销售给主要位于美洲和欧洲各地的百货商店、专卖店和旅游零售店,以及其地理许可证获得者。此外,收入来自产品和地理许可安排,允许第三方在制造和销售产品(包括手表、珠宝、香水和眼镜)时使用Michael Kors品牌名称和商标。
除了这些应报告的部门外,该公司还有一些不直接归因于其品牌的公司成本,因此没有分配到部门。这类成本主要包括某些行政、公司占用和信息系统费用,包括企业资源规划系统实施成本。此外,若干其他成本并未分配至分部,包括重组及其他费用(包括与本公司近期收购有关的过渡成本)、减值成本及新冠肺炎相关费用。部门结构与公司CODM计划和分配资源、管理业务和评估业绩的方式一致。所有公司间收入在合并中都会被剔除,在评估部门业绩时不会进行审查。
下表列出了公司可报告部门的关键业绩信息(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | | | | |
| | 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
总收入: | | | | | | |
| 范思哲 | $ | 843 | | | $ | 137 | | | $ | — | |
| 周吉米 | 555 | | | 590 | | | 223 | |
| 迈克尔·科尔斯 | 4,153 | | | 4,511 | | | 4,496 | |
总收入 | | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | | | $ | 4,719 | |
| | | | | | |
(亏损)营业收入: | | | | | | |
| 范思哲 | $ | (8) | | | $ | (11) | | | $ | — | |
| 周吉米 | (13) | | | 20 | | | (4) | |
| 迈克尔·科尔斯 | 850 | | | 964 | | | 975 | |
运营部门总收入 | | 829 | | | 973 | | | 971 | |
更少: | 公司费用 | (152) | | | (93) | | | (87) | |
| 重组和其他费用 | (42) | | | (124) | | | (102) | |
| 资产减值(1) | (708) | | | (21) | | | (33) | |
| 新冠肺炎相关指控(2) | (119) | | | — | | | — | |
营业总收入(亏损) | | $ | (192) | | | $ | 735 | | | $ | 749 | |
(1)2020财年资产减值包括$4341000万,$187300万美元和300万美元87分别与Jimmy Choo、Michael Kors和范思哲可报告部门相关的减值费用为1.8亿美元。2019财年和2018财年的减值费用主要与Michael Kors可报告部门有关。
(2)新冠肺炎的相关费用主要包括额外的库存准备金和坏账费用#美元。92300万美元和300万美元252000万美元,分别记录在综合经营报表中的销售和销售商品成本、一般费用和行政费用中。
每个部门的折旧和摊销费用如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
折旧摊销(1): | | | | | |
范思哲 | $ | 61 | | | $ | 9 | | | $ | — | |
周吉米 | 33 | | | 34 | | | 13 | |
迈克尔·科尔斯 | 155 | | | 182 | | | 195 | |
折旧及摊销总额 | $ | 249 | | | $ | 225 | | | $ | 208 | |
(1)不包括在上表中的减损费用,详情见下表和注8, 附注9和附注14.
请参阅随附的综合财务报表附注9,该公司按可报告分部划分的商誉。
按地理位置划分的总收入(基于原籍国)和长期资产如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
收入: | | | | | |
美洲(美国、加拿大和拉丁美洲)(1) | $ | 3,115 | | | $ | 3,182 | | | $ | 3,033 | |
EMEA | 1,523 | | | 1,279 | | | 1,093 | |
亚洲 | 913 | | | 777 | | | 593 | |
总收入 | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | | | $ | 4,719 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | | | |
| 3月28日 2020 | | 3月30日 2019 | | 三月三十一号, 2018 |
长期资产:(1) | | | | | |
美洲(美国、加拿大和拉丁美洲)(2) | $ | 1,132 | | | $ | 319 | | | $ | 328 | |
EMEA | 2,432 | | | 2,123 | | | 1,050 | |
亚洲 | 608 | | | 466 | | | 441 | |
长期资产总额: | $ | 4,172 | | | $ | 2,908 | | | $ | 1,819 | |
(1)截至2020年3月28日的长期资产反映了公司采用ASU 2016-02产生的经营租赁使用权资产。有关更多信息,请参见注释2。
(2)2020财年、2019财年和2018财年在美国获得的净收入为2.898亿美元,2.97210亿美元和2.818分别为10亿美元。截至2020年3月28日和2019年3月30日,位于美国的长期资产为$1.06010亿美元和296分别为百万美元。
截至2020年3月28日和2019年3月30日,公司总资产为7.94610亿美元和6.650分别为10亿美元。总资产增加的主要原因是2020财年第一季度采用了ASU 2016-02。截至2020年3月28日,公司在其综合资产负债表上记录的经营租赁使用权资产为#美元。1.625亿美元,其中968与迈克尔·科尔斯(Michael Kors)相关的1.8亿美元,$4572.8亿美元与范思哲相关,以及$200与吉米·周(Jimmy Choo)有关的1.8亿美元。
按主要产品类别划分的总收入如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | | | | | | | | | |
| 3月28日 2020 | | %%的 总计 | | 3月30日 2019 | | %%的 总计 | | 三月三十一号, 2018 | | %%的 总计 |
附件 | $ | 2,933 | | | 52.8% | | $ | 3,139 | | | 59.9 | % | | $ | 3,057 | | | 64.8 | % |
鞋类 | 1,100 | | | 19.8% | | 1,023 | | | 19.5 | % | | 657 | | | 13.9 | % |
服装 | 1,069 | | | 19.3% | | 698 | | | 13.3 | % | | 605 | | | 12.8 | % |
特许产品 | 222 | | | 4.0% | | 218 | | | 4.2 | % | | 250 | | | 5.3 | % |
许可收入 | 201 | | | 3.6% | | 156 | | | 3.0 | % | | 150 | | | 3.2 | % |
其他 | 26 | | | 0.5% | | 4 | | | 0.1 | % | | — | | | — | % |
总收入 | $ | 5,551 | | | | | $ | 5,238 | | | | | $ | 4,719 | | | |
21. 精选季度财务信息(未经审计)
下表汇总了2020财年和2019财年季度业绩(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财季结束(1) | | | | | | | |
| 6月29日 2019 | | 9月28日 2019 | | 12月28日 2019 | | 3月28日 2020 | |
2020财年 | | | | | | | | |
总收入 | $ | 1,346 | | | $ | 1,442 | | | $ | 1,571 | | | $ | 1,192 | | |
毛利 | $ | 834 | | | $ | 874 | | | $ | 932 | | | $ | 631 | | |
营业收入(亏损) | $ | 64 | | (2) | $ | 75 | | (3) | $ | 205 | | (4) | $ | (536) | | (5) |
净收益(损失) | $ | 45 | | | $ | 73 | | | $ | 209 | | | $ | (552) | | |
可归因于Capri的净收益(亏损) | $ | 45 | | | $ | 73 | | | $ | 210 | | | $ | (551) | | |
加权平均已发行普通股: | | | | | | | | |
基本型 | 151,049,572 | | | 151,602,502 | | | 150,826,196 | | | 149,380,121 | | |
稀释 | 152,334,153 | | | 152,576,283 | | | 152,154,372 | | | 149,380,121 | | |
| | | | | | | | |
| 财季结束(1) | | | | | | | |
| 六月三十日, 2018 | | 九月二十九日 2018 | | 十二月二十九日, 2018 | | 3月30日 2019 | |
2019财年 | | | | | | | | |
总收入 | $ | 1,203 | | | $ | 1,253 | | | $ | 1,438 | | | $ | 1,344 | | |
毛利 | $ | 751 | | | $ | 763 | | | $ | 873 | | | $ | 793 | | |
经营收入 | $ | 215 | | (6) | $ | 190 | | (7) | $ | 290 | | (8) | $ | 40 | | (9) |
净收入 | $ | 186 | | | $ | 137 | | | $ | 200 | | | $ | 19 | | |
可归因于Capri的净收入 | $ | 186 | | | $ | 138 | | | $ | 200 | | | | $ | 19 | | |
加权平均已发行普通股: | | | | | | | | |
基本型 | 149,502,101 | | | 149,575,112 | | | 149,183,049 | | | 150,801,608 | | |
稀释 | 152,399,655 | | | 151,705,685 | | | 150,268,424 | | | 152,083,632 | | |
(1)提交的所有财政季度都包含13周。
(2)截至2019年6月29日的财季包括减值费用$97百万美元,其他与收购相关的成本为$12百万美元和重组费用$1百万
(3)截至2019年9月28日的财季包括减值费用$104百万美元和其他与收购相关的成本为美元6百万
(4)截至2019年12月28日的财季包括减值费用$19100万美元,其他与收购相关的成本为美元8百万美元和重组费用$5百万
(5)截至2020年3月28日的财季包括减值费用$488百万美元和其他与收购相关的成本为美元8百万
(6)截至2018年6月30日的财季包括减值费用$4百万美元,其他与收购相关的成本为$7百万美元和重组费用$4百万
(7)截至2018年9月29日的财季包括减值费用$7100万美元,其他与收购相关的成本为美元16百万美元和重组费用$2百万
(8)截至2018年12月29日的财季包括减值费用$6百万美元,其他与收购相关的成本为$12百万美元和重组费用$8百万
(9)截至2019年3月30日的财季包括减值费用$4百万美元,其他与收购相关的成本为$44百万美元和重组费用$31百万
有关重组费用的更多信息,以及与收购相关的其他成本,请参阅附注11;有关减损费用的更多信息,请参见附注14。
22. 非现金投资活动
2019财年和2018财年的重大非现金投资活动包括分别以非现金方式分配与公司收购范思哲和Jimmy Choo相关的净资产公允价值。此外,2019年财政年度的非现金投资活动包括投资2.4收购日范思哲家族发行的公司普通股中的100万股,价值为$91百万有关更多信息,请参阅附注5。
在本报告所述的财务期内,没有其他重大的非现金投资或融资活动。
23. 后续事件
对信贷安排的修订
于二零二零年六月二十五日,本公司与摩根大通银行(北卡罗来纳州)订立2018年信贷安排第二修正案(“第二修正案”),并由摩根大通银行(北卡罗来纳州)担任行政代理。根据第二修正案,2018年信贷安排下的义务将以对借款人和担保人(除某些例外情况外)本公司及其美国子公司的几乎所有资产以及本公司及其子公司的几乎所有注册知识产权的留置权作为担保。如果公司连续两个完整的会计季度达到投资级评级要求,对抵押品的这一要求将会取消。修正案增加了对资产处置的限制,并要求用非普通课程资产出售的某些现金净收益预付定期贷款,但受某些例外情况和最高可达#美元的再投资选择权的限制。100总计3.8亿美元的现金净收益。
根据第二修正案,公司2018年信贷安排中的财务契约要求公司保持过去四个财季的总债务加上所有经营租赁债务的资本化金额与综合EBITDAR的比率不大于3.75在截至2021年6月26日的财季期间,已免除至1.0。当恢复本财务契约时,适用的比率将扣除公司不受限制的现金和现金等价物,超过#美元。1001000万美元,不包括最高不超过$150600万供应链融资,允许的最高净杠杆率将为4.00设置为1.0。此外,在2021年3月31日之前,与循环借款和信用证的签发或修订相关的重大不利变化陈述将被修改,以忽略新冠肺炎疫情对本公司及其子公司的整体业务、经营业绩或财务状况的某些影响。第二修正案还要求本公司在2020年6月25日至提交截至2021年6月26日的财政季度的财务报表期间,始终保持不受限制的现金和现金等价物加上2018年信贷安排下循环安排项下的未提取总额不少于$3001000万美元,增加到400万美元4002020年10月1日的1000万美元和5002020年12月1日为3.8亿美元。
管理本公司优先票据的2018年信贷安排和契约包含若干限制性契诺,对本公司施加经营和财务限制,而第二修正案在2018年信贷安排提供的契约解除期内对其中某些契约施加递增限制,包括限制其产生额外债务和担保债务、支付股息或进行其他分配或回购或赎回股本、贷款和投资,包括收购、出售资产、产生留置权、与关联公司进行交易和合并的能力
此外,第二修正案增加了一项新的美元2302021年6月24日到期的百万循环信贷额度(“364日间设施“)。本协议的条款364日间融资与信贷融资项下现有循环融资的条款大致相似,不同之处在于(I)不提供信用证或摆动额度贷款,及(Ii)须受调整后LIBOR约束的贷款,适用保证金为225对于受基本利率约束的贷款,适用的保证金为125每年基点,承诺费是35每年基点。另外,虽然364(I)如本公司在信贷安排下产生任何增量债务或某些准许债务以代替该等增量债务,则:(I)如本公司根据信贷安排产生任何增量债务或某些准许债务以代替该等增量债务,364日间贷款将按美元兑换美元减少,本公司将被要求支付相应的预付款,及(Ii)本公司将被要求提前支付根据364以公司及其附属公司的现金及现金等价物超过$2002000万。
第二修正案还允许公司或其任何附属公司与信贷安排下的贷款人或贷款人的关联公司之间的某些营运资本安排由信贷安排担保和某些供应链融资担保,最高可达$50贷款人或贷款人的关联公司出具的双边信用证和双边银行担保的未偿还本金金额,根据信贷安排担保和抵押品文件进行担保和担保。
卡普里零售店优化计划
此外,该公司最近批准了一项计划,将关闭大约170在接下来的一年里,它的零售店二为了提高其零售店车队的盈利能力,该公司将在本财年采取行动。在此期间,公司预计将产生大约$75与这些门店关闭相关的成本为1.6亿美元。有关更多信息,请参见项9B-其他信息。
循环信贷安排
在2021财年,公司净付款约为$3282000万美元,以降低其循环信贷安排的未偿还余额。