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•	强大的品牌认知度，有能力在多个类别中占据领先的市场份额地位。例如，我们的联邦弹药品牌在弹药方面拥有最大的市场份额；Bushnell Golf在激光测距仪方面保持领先的市场份额地位；CamelBak是徒步旅行、自行车和冬季运动市场中为个人提供补水系统解决方案的领先供应商；贝尔是自行车市场上领先的个人头盔供应商，并且在越野摩托车头盔方面拥有最大的市场份额；Giro是自行车市场上为个人提供头盔、鞋类和服装的领先供应商。霍普的品牌在枪支清洁解决方案和配件方面拥有头号市场份额。

•	通过在我们的产品组合中共享信息，更好地洞察消费者偏好和市场动态。我们与主要客户的战略关系与我们世界级的客户服务模式相结合，为客户提供对我们协调一致的产品开发组织和流程的洞察力。这些信息帮助我们开发和维护强大的新产品线。

•	对于户外和健身爱好者，Camelbak推出了Horizon饮料器皿系列，具有耐用的全粉末涂层处理，使饮料口感极佳，而双壁真空绝缘不锈钢可让饮料连续数小时保持热或冷。藏品中的个别物品包括酒瓶、露营杯和平底杯。

•	对于猎人来说，联邦航空公司推出了全新的终端上升通道，它可以将坚固、粘合的狩猎子弹与准确的火柴式炮弹无缝结合，而不会牺牲任何性能。与其他所谓的远程猎枪不同，这些子弹在较低的速度下可能无法在撞击时发挥作用，末端上升可以按照设计在近距离、中距离和远距离进行扩展。

•	对于炮口装弹器，Federal推出了Premium Firestick，这是一种全新点火系统的关键部件，该系统使用从后膛加载的封装推进剂装药，子弹从枪口加载。该装药完全不透湿，并装载了清洁燃烧的Hodgdon Triple 8粉末，达到了与联邦优质工厂弹药相同的严格公差，确保了枪口装弹者从未经历过的射击一致性和准确性。

•	对于赛道爱好者来说，Giro的Manifest球形头盔采用了由MIPS®驱动的球窝设计，MIPS®是市场领先的大脑保护系统，有助于减少旋转力。球形技术允许外衬在碰撞过程中绕内衬旋转，还避免了与硬塑滑板的接触。除了领先的头部保护，货单提供了完全开放的气流，这要归功于光环强化拱门，它支持结构完整性，同时允许空气流入巨大的风洞通风口。该头盔通过Roc Loc Trail Air Fit系统内置的轻松贴合和定位调整，以及毛绒、抗菌XT2填充物提供舒适、安全的贴合，具有出色的吸汗功能。

•	对于高尔夫球手来说，Bushnell Golf推出了具有高质量音频和接收可听GPS距离能力的副手，该副手为高尔夫球手提供了“首创”的体验。Wingman还采用了我们集成的咬合磁性手推车支架，为高尔夫球手提供了将扬声器安装在手推车横杆上的便利。Wingman具有出色的音质，因此您可以收听音乐，并在连接到您的音乐源和Bushnell Golf App时获得可听到的GPS距离。

•	新的Tour V5功能包括集成的咬合磁力车架、带有Visual Jolt的PinSeeker以及更高的放大倍率和清晰度。我们的专利坡度技术为高尔夫球手提供了高尔夫球中最精确的补偿距离，也可在Tour V5 Shift中使用我们的专利坡度技术。

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•	夏令营厨师介绍了木管WiFi系列。配备了我们支持PID和WiFi的新控制器，您可以更改温度，设置计时器，当您的肉达到设置的温度时接收通知，并在Camp Chef Connect App上定制烧烤的烟雾数量。

•	对于我们的执法和军事客户，Eagle推出了T系列枪套。凭借其简化的拇指激活保持功能，T系列在保持总体安全性的同时，使枪支随时处于准备状态。根据主握把原理操作的拉伸运动与增强的外部聚合物和平滑、隔音、疏水的衬里相结合，确保了T系列在任何元素和情况下都能发挥作用。

•	优化我们的组织结构:在降低成本的同时投资于人才，并建立敏捷、高效和创新的文化。

•	创建卓越运营和电子商务领域的领先卓越中心:利用我们共享的资源、专业知识和规模来：

◦	实现卓越的运营，提高我们每个品牌的利润率；以及

◦	加快并增强我们所有品牌的电子商务、直接面向消费者和数字营销能力。

•	降低财务杠杆：加强公司资产负债表，提高财务灵活性，并通过增加现金流产生和剥离非核心业务来偿还债务。

•	回归有机增长：通过以下方式确定并抓住实现有机增长和市场份额扩张的机会：

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◦	将资本分配给我们的品牌，帮助它们开发新的创新产品，以满足其核心消费者的需求和偏好；以及

◦	利用和扩大我们的分销渠道，扩大我们所有品牌的商业存在，并有效地交付产品，以满足消费者的需求和购物行为。

•	探索Tuck-in收购：在降低财务杠杆后，部署更强大的资产负债表来收购规模较小的免费业务，通过我们卓越中心的帮助，我们可以在销售额和盈利能力方面更上一层楼。

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•	我们的产品和服务被市场接受；

•	一般经济状况；

•	国内和国际大额订单的时间安排；

•	取消现有订单；

•	任何现有或未来诉讼的结果；

•	围绕我们的产品、我们产品的安全或我们产品的使用的负面宣传；

•	我们销售组合的变化；

•	新产品引进成本；

•	我们一体化供应链的复杂性；

•	原材料费用增加；

•	我们运营费用的金额和/或时间的变化；

•	在我们、我们的客户、供应商和制造商经营的市场中发生自然灾害和公共卫生危机或其他重大灾难性事件，如全球新冠肺炎大流行；以及

•	可能影响我们产品适销性的法律法规的变化。

•	消费者对我们的产品或竞争对手产品的需求增加或减少；

•	我们未能准确预测客户对新产品的接受程度；

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•	竞争对手推出的新产品；

•	我们与客户关系的变化；

•	一般市场状况的变化或其他因素，可能导致零售商取消订单或减少或增加重新订单率，包括自然灾害和公共卫生危机或其他重大灾难性事件，如全球新冠肺炎大流行；

•	管理我们销售产品的活动的法律法规的变化，如狩猎和射击运动；

•	疲弱的经济状况或消费者信心，可能会减少对非必需品(如我们的产品)的需求；以及

•	国内政治环境，包括关于管制弹药和相关产品的辩论。

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•	与管理国际业务有关的问题；

•	潜在的不利税收发展；

•	一些国家对知识产权保护不足；

•	货币兑换；

•	进出口管制；

•	我们所在国家的社会、政治和经济不稳定；

•	经济条件的变化；

•	在我们开展业务的国家发生自然灾害、公共卫生危机或其他重大灾难性事件，如全球新冠肺炎大流行；

•	地方性法规，包括有关劳动、产品安全和环境保护的法规；

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•	修改国际条约和条例；以及

•	我们从国外业务高效汇回现金的能力受到限制。

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•	确定适当的创意信息、媒体组合和市场，用于广告、营销和促销活动以及支出；

•	确定每个市场、媒体和特定媒体工具的最有效和最有效率的支出水平；以及

•	有效管理营销成本，包括创意和媒体费用，以保持可接受的客户获取成本。

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•	招致或担保额外债务，或出售不合格或优先股；

•	支付、分配、回购、赎回股本；

•	进行投资或者收购；

•	出售、转让或以其他方式处置某些资产；

•	设立留置权；

•	进行销售/回租交易；

•	签订协议，限制支付股息或进行其他公司间转移的能力；

•	合并、合并、出售或以其他方式处置我们或我们子公司的全部或几乎所有资产；

•	与关联公司进行交易；

•	提前偿还、回购或者赎回某些债务的；

•	发行或出售我们子公司的股票；以及

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•	极大地改变了我们的业务性质。

•	在我们如何经营我们的业务和推行我们的战略方面受到限制；

•	无法筹集我们在经济或商业普遍不景气时可能需要的额外债务或股本融资；或

•	不能有效竞争或者不能利用新的商业机会。

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•	允许我们的董事会在没有股东批准的情况下授权发行优先股，优先股的权利将由董事会酌情决定，如果发行，可能会起到“毒丸”的作用，稀释潜在敌意收购者的股权，以防止我们的董事会不批准的收购；

•	禁止我们的股东在书面同意下采取行动，并要求股东的行动必须在正式召开的股东年会或特别会议上进行；

•	确定股东如何在股东会议上提出建议或提名董事进行选举；

•	强制规定股东只有在有正当理由的情况下才能罢免董事；

•	授予我们的董事，而不是我们的股东填补董事会空缺的专有特权(某些有限的例外情况除外)；

•	规定只有我们的董事会、我们的董事会主席、我们的首席执行官或总裁(在首席执行官缺席的情况下)才有权召集我们的股东特别会议；以及

•	限制我们与某些股东进行商业合并交易的能力。

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•	标准普尔综合500指数，一个广泛的股票市场指数；

•	标准普尔小盘股600指数，这是一个针对具有相似资本水平的实体的股票市场指数。

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(1)	在2017财年，我们最终解决了我们对Bushnell Holdings的前所有者和第三方保险提供商提起的索赔和解，这些索赔涉及购买协议下与收购有关的某些纠纷。

(2)	在2020财年、2019财年、2018财年和2017财年，我们记录的减值费用为1.556亿美元, 4.56亿美元, 1.524亿美元，及4.492亿美元对于我们历史上的户外产品细分市场中的报告单位，请分别参阅备注11, 商誉与无形资产,如欲进一步了解详情，请参阅本年度报告所包括的综合财务报表。

(3)	在2019财年，我们确认了8060万美元关于历史射击运动部分中与我们的枪支报告单位相关的持有待售商誉。

(4)	在2020财年和2019年，我们确认了持有待售资产的减值940万美元还有3960万美元与我们的枪械报案组有关。在2019年财年，我们确认了与出售我们的眼镜品牌亏损相关的4490万美元的待售资产减值。

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(5)	在2020财年，我们通过了ASU第2016-02号“租赁(主题842)”(“主题842”)，要求所有承租人确认期限超过12个月的所有租赁的使用权资产和租赁负债。截至2020年3月31日，合并资产负债表包括一项使用权资产6900万美元并租赁以下资产的负债8450万美元。有关进一步讨论，请参见备注3, 租约,在本年度报告所包括的综合财务报表中。

(6)	2019年7月5日，Vista Outdoor Inc.它的一个子公司，Vista Outdoor Operations LLC，出售了我们的枪支业务。2019财年资产负债表包括持有的待出售资产2.076亿美元及持有以供出售的法律责任4600万美元与这项业务有关。请参阅备注7, 资产剥离，本年度报告中包含的综合财务报表。

(7)	2018年8月31日，我们完成了旗下眼镜品牌的销售。2018财年资产负债表包括持有的待出售资产2.04亿美元及持有以供出售的法律责任4220万美元与这项业务有关。请参阅备注7, 资产剥离,在本年度报告所包括的综合财务报表中。

(8)	在2020财年，定期贷款和初级贷款全额支付，使用出售我们枪支业务的收益、运营产生的现金和我们ABL循环信贷安排的预付款。2019财年资产负债表包括1.445亿美元在2020财年支付的长期债务。请参阅备注13, 长期债务，在本年度报告所包括的综合财务报表中。

(9)	资本支出显示为扣除资本支出后的净额，资本支出包括在应付账款中，并通过经营租赁融资。

(10)	表示息税前利润(EBIT)，以销售额的百分比表示。

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•	射击运动大约产生于68%我们在本财年的销售额2020. 射击运动是由弹药和狩猎射击配件产品线组成。弹药产品包括中心火弹药、边缘火弹药、散弹弹药和装填组件。狩猎配件产品包括高性能狩猎箭、猎物呼叫、狩猎百叶窗、狩猎相机和诱饵，以及双筒望远镜、步枪望远镜和望远镜等光学产品。射击配件产品包括重新装弹设备、泥靶、优质枪支护理产品和战术产品，如皮套、值班装备、袋子和背包。我们的枪支业务在截至2019年9月29日的第二季度初被剥离。

•	户外产品，它产生了大约32%我们在本财年的销售额2020. 户外产品包括运动防护、户外烹饪、高尔夫和补水产品系列。运动防护包括头盔、护目镜和自行车、雪上运动、动作运动和强力运动的配件。户外烹饪包括烤架和炉子。高尔夫产品包括激光测距仪和其他高尔夫技术产品。补水产品包括补水包和水瓶。我们的眼镜品牌在2019年第二季度被剥离。

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•	优化我们的组织结构:在降低成本的同时投资于人才，并建立敏捷、高效和创新的文化。

•	创建卓越运营和电子商务领域的领先卓越中心:利用我们共享的资源、专业知识和规模来：

◦	实现卓越的运营，提高我们每个品牌的利润率；以及

◦	加快并增强我们所有品牌的电子商务、直接面向消费者和数字营销能力。

•	降低财务杠杆：加强公司资产负债表，提高财务灵活性，并通过增加现金流产生和剥离非核心业务来偿还债务。

•	回归有机增长：通过以下方式确定并抓住实现有机增长和市场份额扩张的机会：

◦	将资本分配给我们的品牌，帮助它们开发新的创新产品，以满足其核心消费者的需求和偏好；以及

◦	利用和扩大我们的分销渠道，扩大我们所有品牌的商业存在，并有效地交付产品，以满足消费者的需求和购物行为。

•	探索Tuck-in收购：在降低财务杠杆后，部署更强大的资产负债表来收购规模较小的免费业务，通过我们卓越中心的帮助，我们可以在销售额和盈利能力方面更上一层楼。

•	年销售额为$1,755,871和$2,058,528截至3月31日的财年，2020和2019分别为。下降的原因是射击运动的销售额下降$220,908由于我们的枪械业务于2019年7月出售，上半年对CenterFire弹药的需求减少，全年对狩猎和射击配件的需求减少，以及运营业绩部分描述的其他原因。户外用品销量下降$81,749由于我们的眼镜品牌于2018年9月出售，全年对我们一些产品线的需求下降，以及运营业绩部分描述的其他原因。

•	毛利是$358,766和$415,688截至3月31日的财年，2020和2019分别为。这个减少量在毛利方面，主要是由于上文讨论的销售量下降以及促销活动增加造成的。运营效率的提高、大宗商品价格的下降以及销售的质量和组合部分抵消了下降的影响。

•	息税前利润合计$(132,236)和$(617,081)截至3月31日的财年，2020和2019分别为。亏损的减少主要是由于上述有关销售和毛利的原因，商誉和无形资产减值的减少，以及持有待售资产的减值，以及经营业绩部分所述的原因。

•	这个增额本年度税率至9.3%从…3.8%在截至3月31日的前一年中，2019这主要是由于当期不确定税收状况的释放，以及冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)的影响。

•	在截至2020年3月31日的季度内，Vista Outdoor录得1.556亿美元*与我们的狩猎和射击配件、动作运动、水合和历史户外娱乐报告单位相关的商誉和可识别的无限期无形资产的减值。

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•	2019年7月5日，Vista Outdoor Inc.它的子公司之一，Vista户外运营有限责任公司，出售了我们的枪支业务，这是我们历史悠久的射击运动部门的一部分，也是我们的枪支报告部门的一部分，总收购价为$170,000。在出售前，我们对持有的待出售资产计入减值。940万美元在截至2020年3月31日和2019年3月31日的财年中，分别为3960万美元和8060万美元截至2019年3月31日的财年持有待售商誉减值。此次资产剥离是我们转型战略的一部分，目的是调整我们的投资组合规模，专注于我们现在或可能成为市场领先者的品牌。净收益用于减少我们的未偿债务。

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(1)	包括根据3月31日的利率计算的可变利率债务的利息，2020.

(2)	不包括未来预期转租收入5,302美元。

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运营的性质和陈述的基础。Vista Outdoor Inc.Vista Outdoor(连同我们的子公司“Vista Outdoor”、“WE”、“OUR”和“US”)是户外运动和娱乐市场消费产品的全球领先设计商、制造商和营销商。我们在二细分市场，射击运动和户外产品。Vista Outdoor总部位于明尼苏达州安诺卡，拥有14该地区的制造和分销设施美国、加拿大、墨西哥和波多黎各以及亚洲和欧洲的国际客户服务、销售和采购业务。Vista Outdoor于2014年在特拉华州注册成立。合并财务报表反映了我们的财务状况、经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。

巩固原则。合并财务报表包括我们如上所述的净资产和经营结果。企业内部的所有公司间交易和账户都已取消。

本财年。本报告中提及的特定财年是指截至该日历年3月31日止的年度。我们的中期季度期间是基于13-每周一次，周日结束。

估计的使用。*按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制合并财务报表要求管理层作出影响其中报告金额的估计和假设。由于作出估计所涉及的固有不确定性，未来期间报告的实际结果可能与这些估计不同。我们审查我们的估计，以确保这些估计财产反映我们业务的变化或当有新的信息可用时。

收入确认。我们确认的产品销售收入总额反映了折扣、退货、退款、津贴、回扣和其他客户激励措施的各种销售调整。这些销售调整可能会根据市场状况、客户偏好、客户付款时间、产品销量和新产品发布时间而有所不同。这些调整要求管理层对我们预期从客户那里获得的金额做出合理的估计。我们根据我们与客户签订类似合同的历史经验，按客户或按产品类别估计销售额调整，并根据需要进行调整，以反映当前事实和情况以及我们对未来的预期。销售税、枪支弹药消费税和其他类似税不包括在收入中。收入确认在注释中有更详细的讨论5, 收入确认.

销售成本。销售成本包括与产品制造相关的材料、人工和管理费用，包括折旧、摊销、采购和接收、检验、仓储、产品责任、保修以及入站和出站运输和处理成本。

研发成本。研发成本主要包括负责开发和改进新产品和现有产品的员工的薪酬和福利以及实验工作材料。开发新产品和改进现有产品所发生的研究和开发成本在发生时计入费用。

销售、一般和管理费用。销售、一般和行政费用包括行政工资、福利、佣金、广告费、保险费和专业费等。

广告费。广告和促销费用，包括平面广告、商业广告、目录和小册子 在第一个播发运行期间花费的费用。我们的合作计划的结构是，某些客户有资格获得某些类型的合格产品购买广告的报销，并在购买时累加。广告费用总计$37,950, $66,436，及$69,636截至3月31日止年度，2020, 2019，及2018分别为。

现金等价物。现金等价物都是以原始到期日购买的高流动性现金投资。三个月或者更少。

拨备可疑账款。我们保留因贸易客户无法支付所需款项而造成的估计损失的可疑应收账款准备金。在下列情况下，我们会为特定客户帐户提供折扣

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托收是值得怀疑的，并且还提供基于历史收款和核销经验的客户扣除额。如果我们客户的财务状况恶化，我们将需要额外的津贴。

库存。存货以成本中的较低者为准，采用先进先出(“FIFO”)法或可变现净值确定。与在制品库存和产成品关联的库存成本包括材料、人工和制造间接费用，而与原材料和外购产成品关联的成本包括材料和入站运费成本。我们为任何过剩和陈旧的库存提供库存补贴，当成本超过市场价值时，我们定期将库存金额减记到市场上。

保修费。我们针对射击运动和户外产品细分市场中某些产品的制造缺陷提供消费者保修，保修期通常为一年产品的预期寿命。此类产品保修的估计成本在记录销售时记录。预计的未来保修成本是在销售时根据过去的实际经验、我们当前的生产环境以及适用的特定和可识别的保修而累计的。请参阅备注12, 其他流动和非流动负债, 有关更多详细信息，请参阅。

公允价值计量。公允价值被定义为在市场参与者之间有序交易中，在资产或负债的本金和最有利的市场中，为出售资产或负债而收到的价格或为转移负债而支付的价格(退出价格)。我们根据公允价值计量的投入在市场上被认为是可观察的还是不可观察的，利用估值技术的层次结构来计量和披露非金融和金融资产和负债的公允价值。可观察到的输入反映了从独立来源获得的市场数据，而不可观察到的输入反映了公司的市场假设。此层次结构需要使用可观察到的市场数据(如果可用)。按公允价值计量的资产和负债按以下三级层次进行分类：

一级-活跃市场中相同工具的报价。

第2级-活跃市场中类似工具的报价；不活跃市场中相同或类似工具的报价；以及其投入可观察到或其重要价值驱动因素可观察到的模型衍生估值。

级别3-无法观察到估值模型的一个或多个重要输入。

请参阅备注：2, 金融工具的公允价值,关于金融工具公允价值的额外披露。

商誉与无限活体无形资产的会计处理

商誉-我们在第四财季的第一天或在发生表明资产可能减值的事件或环境变化时测试商誉是否减值。商誉被分配给我们的报告单位，这些单位是我们的经营部门，或经营部门的组成部分，构成了一项可获得离散财务信息的业务，部门管理层定期审查其经营结果。基于此分析，截至2020财年测试日期，我们有五个报告单位。在年度测试日期之后，我们在运营部门和报告单位方面有了额外的变化。在本财年结束时，我们有六个运营部门和报告单位。

在年度减值审核过程中，我们可以选择首先对相关事件和情况进行定性评估(通常称为“零步”)，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值，或者执行量化评估(“第一步”)，即我们同时使用收益和市场法估计每个报告单位的公允价值。截至2020年1月1日，我们完成了第一步评估，并确认商誉减值费用为$121,329。请参阅备注11, 商誉与无形资产，以供讨论和详细说明。

为了评估我们商誉的可回收性，我们确定了每个报告单位的估计公允价值，并将其与包括商誉在内的报告单位的账面价值进行比较。当公允价值低于净资产及相关商誉的账面价值时，对超出部分确认减值费用。每个报告单位的公允价值均采用收益法和市场法确定。使用贴现现金流模型估计的价值与指导公司市场法得出的估计价值具有同等的权重。这种市场法根据可比公司估计出售报告单位可合理预期的变现价格。

在开发贴现现金流分析时，我们对未来收入和支出、资本支出和营运资金变化的假设基于我们的计划，并经董事会审查，并假设

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此后的终端增长率。为每个报告单位确定单独的贴现率，然后对这些现金流进行贴现，以确定报告单位的公允价值。贴现现金流分析源自无法观察到一项或多项重大投入的估值技术(第3级公允价值计量)。

无限期活体无形资产-不确定的活着的无形资产不摊销，每年在第四会计季度的第一天或在发生表明资产可能减值的事件或情况变化时进行减值测试。

我们具有无限寿命的可识别无形资产由某些商标和商号组成。减值测试包括特定无形资产的估计公允价值与其账面价值的比较。这些资产的估计公允价值是使用特许权使用费减免法计量的，该方法假设资产在所有者免除为从其获得的利益支付特许权使用费的义务的范围内具有价值。

这种方法要求我们估计相关品牌和技术的未来收入、适当的特许权使用费和加权平均资本成本。我们的公允价值和估计基于我们认为合理的假设，但这些假设是不可预测的，本质上是不确定的。如果资产的账面价值高于其公允价值，则存在减值，该资产将按估计公允价值入账。由于我们年度第一步测试的结果，我们确认了与我们的不确定的活着的无形资产有关的减损费用。$34,259。请参阅备注11, 商誉与无形资产，以供讨论和详细说明。

我们用于开发贴现现金流分析的假设要求我们对未来的收入和支出、预计的资本支出、营运资本的变化和适当的贴现率做出重大估计。这些预测也考虑了几个因素，包括当前和估计的经济趋势和前景、原材料成本和其他我们无法控制的因素。如果目前的经济状况恶化，或我们将失去大量业务，导致估计贴现现金流减少，则某些报告单位或商号的估计公允价值可能会低于其账面价值，从而需要在未来期间进行额外的减值测试。我们会持续监察报告单位及商号的减值指标，并酌情更新最近一次计算报告单位或商号的估计公允价值时所使用的假设。

摊销无形资产，长期资产。我们的主要可识别无形资产包括商标和商号、专利技术和客户关系。我们的长期资产主要包括物业、厂房和设备，与我们的运营租赁相关的摊销使用权资产，以及与云计算安排相关的摊销成本。每当事件或环境变化显示资产账面值可能无法完全收回或超过其公允价值时，我们会定期评估长期资产账面值的可回收性。

衍生品和套期保值。我们通过利率掉期和商品远期合约减轻利率和商品价格变化对原材料成本的影响，这些合约根据ASC主题815“衍生品和对冲”(“ASC主题815”)作为指定对冲入账。ASC主题815要求实体将所有衍生品确认为资产负债表上的资产或负债，按公允价值计量这些工具，并在变动期内确认衍生品在收益中的公允价值变化，除非衍生品有资格作为指定现金流量对冲，以抵消某些风险敞口。衍生金融工具必须满足一定的标准才能被归类并计入现金流对冲。没有选择进行对冲会计处理的衍生品立即记录在收益中。请参阅备注4, 衍生金融工具，了解更多信息。

我们将前瞻性地终止套期保值会计：(I)如果确定该衍生品在抵消被套期保值项目现金流变化方面不再有效；(Ii)当该衍生品到期或被出售、终止或行使时；(Iii)如果该衍生品被套期保值的预测交易很可能不会发生；(Iv)如果被套期保值的公司承诺不再符合确定承诺的定义，或(V)如果确定该衍生品被指定为对冲工具我们远期合约的公允价值基于使用当前市场汇率的定价模型。这些合同被归类在公允价值层次结构的第2级(见附注2, 金融工具的公允价值).

基于股票的薪酬。*我们根据ASC主题718“薪酬-股票薪酬”(“ASC主题718”)对我们的基于股票的薪酬安排进行会计处理，该主题要求根据估计的公允价值计量和确认所有基于股票向员工和董事支付奖励的薪酬支出，以及ASU

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2014-12号，适用于受业绩衡量的股票奖励。我们的基于股票的薪酬计划，在注释中有更详细的描述。17, 股东权益，规定授予各种类型的基于股票的激励奖励，包括业绩奖励、股东总回报业绩奖励(“TSR奖励”)、限制性股票/限制性股票单位，以及购买普通股的期权。股票奖励的类型和组合是持续评估的，可能会根据我们关于薪酬的整体战略而有所不同，包括考虑股票奖励支出对我们运营结果的影响。

业绩奖励按授予日我们股票的公允价值估值，费用根据授予的奖励条款预计将授予的股票数量确认。我们使用综合蒙特卡罗模拟模型来确定TSR奖励的公允价值，并将计算出的公允价值计入归属期间。在以下范围内发行的限制性股票背心一至三年并根据我们股票在授予日的市值进行估值。股票期权的估计授出日公允价值一般是在必要的服务期内按直线计算的。一至三好多年了。每个期权的估计公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型计算的。请参阅备注：17, 股东权益，了解更多详细信息。

所得税。“我们按照所得税会计准则核算资产负债法下的所得税。资产负债法要求就资产和负债的账面金额和计税基础之间的暂时性差异所产生的预期未来税项后果确认递延税项资产和负债。根据这一方法，税率和法律的变化在此类变化颁布期间在收入中确认。

我们记录递延税金净资产的程度是，我们认为这些资产更有可能变现。在作出该等厘定时，吾等会考虑所有可获得的正面及负面证据，包括现有应课税暂时性差异的未来逆转、预计未来应课税收入、税务筹划策略及近期经营业绩。这项分析需要大量的估计。如果我们确定将来能够变现的递延所得税资产的数额发生了变化，我们将对估值免税额进行调整，这将减少或增加所得税拨备。

联邦、外国、州和地方所得税拨备是根据现行税法根据所得税前收入计算的，包括与以前在确定递延税项资产和负债时使用的税率变化相比的任何税率变化的累积影响。这一拨备与目前应支付的金额不同，因为某些收入和费用项目在不同的报告期确认，用于财务报告目的，而不是所得税目的。

我们根据最新的现有信息，定期评估目前可供审查或尚未有效结清的所有期间的负债和或有事项。如果我们的税务状况不太可能维持下去，我们会记录整个由此产生的税项负债，当它更有可能持续时，我们会记录我们对由此产生的税项负债的最佳估计。就我们对这些事项的税收结果的评估的变化而言，这种估计的变化将影响变化期间的所得税拨备。我们的政策是将与所得税相关的利息和罚款记录为所得税费用的一部分，以便进行财务报告。

工人补偿。我们的工人赔偿计划项下的损失责任已由精算确定。工人赔偿责任余额为$5,830和$7,401自.起三月三十一号， 2020和2019分别为。

外币兑换。外国子公司的资产和负债按当前汇率换算，该等换算调整的影响作为股东权益累计其他综合损失(“AOCL”)的组成部分报告。以外币计价的收入和费用按期间平均汇率换算。

累计其他全面亏损。AOCL扣除所得税后的组成如下：

		3月31日，
		2020				2019
衍生物		$	(1,426	)		$	735
养老金和其他退休后福利负债		(93,353		)		(74,670		)
累计平移调整		(6,215		)		(9,032		)
累计其他综合损失合计		$	(100,994	)		$	(82,967	)

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下表详细说明了从AOCL重新分类为收益的金额，以及扣除所得税后衍生品、养老金和其他退休后福利和外币换算的变化：

		截至3月31日止年度，
		2020																2019
		衍生物				养老金和其他离职后福利				累计平移调整				总计				衍生物				养老金和其他离职后福利				累计平移调整				总计
年初AOCL		$	735			$	(74,670	)		$	(9,032	)		$	(82,967	)		$	1,904			$	(66,656	)		$	(39,544	)		$	(104,296	)
衍生工具公允价值变动		(1,555		)		—				—				(1,555		)		(1,169		)		—				—				(1,169		)
净收益从AOCL重新分类		(606		)		—				—				(606		)		—				—				—				—
从AOCL重新分类的精算净损失(1)		—				3,247				—				3,247				—				2,172				—				2,172
以前的服务成本从AOCL重新分类(1)		—				(313		)		—				(313		)		—				(238		)		—				(238		)
养老金和退休后福利计划的估值调整(1)		—				(21,617		)		—				(21,617		)		—				(9,948		)		—				(9,948		)
货币换算收益从AOCL重新分类(2)		—				—				3,150				3,150				—				—				37,542				37,542
累计换算调整净变化		—				—				(333		)		(333		)		—				—				(7,030		)		(7,030		)
年终AOCL		$	(1,426	)		$	(93,353	)		$	(6,215	)		$	(100,994	)		$	735			$	(74,670	)		$	(9,032	)		$	(82,967	)

(1)与我们的退休金及其他退休后福利有关的金额，由海外海外重新分类，记录为每一呈列期间的定期福利净成本的一部分。请参阅备注14, 员工福利计划.

(2)分别于2020财年第二季度和2019年第二季度剥离我们的枪支业务和眼镜品牌和枪支业务实现的外币换算收益相关金额。

采用新的会计公告。

2018年8月，FASB发布了ASU No.2018-15，无形资产-商誉和其他-内部使用软件，客户对作为服务合同的云计算(托管)安排中发生的实施成本的会计处理。修正案将作为服务合同的托管安排中发生的实施费用资本化的要求与为开发或获取内部使用软件而发生的实施费用资本化的要求相一致。这项修正案对公共企业实体在2019年12月15日之后的财年以及这些财年内的过渡期有效。允许所有实体及早采用，包括在任何过渡期内采用，并应追溯或前瞻性地应用。我们在2020财年第四季度提前通过了这项修正案，并预期适用于在通过之日之后发生的所有实施成本。采用此ASU后，我们将实施成本资本化约为$2,321截至2020年3月31日的三个月。在我们的托管安排中产生的资本化实施成本产生的相应现金流被归类为运营活动现金流中的其他资产变化。我们的托管安排中产生的资本化实施成本一旦准备就绪可供预期使用，将在相关托管安排的期限内摊销。五年资本化执行费用的相关摊销在与相关托管安排的费用费用相同的细目中归类为销售费用、一般费用和行政费用。

2016年2月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2016-02“租赁”(主题842)，要求承租人确认所有租期超过12个月的租约的使用权资产和租赁负债。费用的确认、计量和列报将取决于融资或经营租赁的分类。我们从2019年4月1日开始前瞻性地采用ASU 2016-02。作为采用的一部分，我们选择了一揽子实用的权宜之计，允许我们在新标准下不重新评估历史租赁分类，不在资产负债表上确认短期租赁，也不将我们所有租赁的租赁和非租赁组成部分分开。此外，我们选择后见之明来确定其租约的租期，并根据截至采用日的租约剩余期限应用其递增借款利率。由于采用的影响，于2019年4月1日，确认了约$75,749，和租赁负债约为$91,604在我们的综合资产负债表上。请参阅备注3, 租约,以获取更多信息。

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最近的会计声明。 2019年12月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)第2019-12号，“所得税(话题740)：简化所得税的会计处理”。本会计准则编撰(“ASC”)主题740，“所得税会计”(“主题740”)删除了一般原则的特定例外，并简化了某些美国公认会计原则(GAAP)要求。亚利桑那州立大学2019-12财年从2020年12月15日之后开始的财年有效。允许提前收养。该公司目前正在评估这一ASU将对其合并财务报表和披露产生的影响。

2018年8月，FASB发布了ASU 2018-13，“披露框架-更改公允价值计量的披露要求“其修正了ASC 820。此次更新包括增加、修改和删除与公允价值计量相关的各种披露要求。此更新适用于2019年12月15日之后的财年，以及这些财年内的过渡期，但允许提前申请。此更新将在前瞻性的基础上应用于某些更改，并追溯应用于其他更改。采用这一更新预计不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。

2018年8月，FASB发布了ASU 2018-14，“披露框架-更改已定义福利计划的披露要求“其修正了ASC 715。此次更新包括添加、澄清和删除与固定收益养老金和其他退休后计划相关的各种披露要求。此更新从2020年12月15日之后的财年开始生效，允许提前申请。本更新中的指导原则在追溯的基础上应用于所有提出的时期。采用这一更新预计不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。

2016年6月，FASB发布了ASU No.2016-13《金融工具--信用损失(话题326)：金融工具信用损失的计量》。这项ASU规定旨在通过要求更及时地记录金融机构和其他组织持有的贷款和其他金融工具的信贷损失，来改进财务报告。这一ASU标准要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测来衡量报告日持有的金融资产的所有预期信贷损失。金融机构和其他组织现在将使用前瞻性信息来更好地告知他们的信贷损失估计。此外，这一ASU要求加强披露，以帮助投资者和其他财务报表用户更好地了解在估计信贷损失时使用的重大估计和判断，以及组织投资组合的信用质量和承保标准。这些披露包括提供有关财务报表中记录金额的额外信息的定性和定量要求。亚利桑那州立大学2016-13财年从2019年12月15日之后开始的财年有效。我们将从2020年4月1日起采用此ASU。我们完成了对这一新标准的初步评估，并得出结论，该公司目前估计其应收贸易账款信用损失的方法与这一新标准的要求非常一致。因此，我们认为这一新准则不会对其合并财务报表和披露产生实质性影响。

预计不会有其他新的会计声明对我们的合并财务报表产生重大影响。

我们在经常性和非经常性基础上按公允价值计量和披露我们的金融资产和负债。公允价值被定义为在市场参与者之间有序交易中，在资产或负债的本金和最有利的市场中，为出售资产或负债而收到的价格或为转移负债而支付的价格(退出价格)。按公允价值列账的资产和负债使用三级层次结构进行分类(见附注1, 重大会计政策。以获取更多信息。

以下部分介绍我们用来按公允价值经常性计量金融工具的估值方法：

利率互换-我们定期签订浮动利率到固定利率的掉期协议，以对冲我们对未偿还浮动利率债务的预期利息支付。这些掉期的公允价值是使用基于类似工具的可观察投入和其他市场假设的定价模型来确定的。我们认为这些是二级工具。请参阅备注13, 长期债务,有关更多信息，请访问。

商品价格套期保值工具-我们定期签订商品远期合约，以对冲我们在制造过程中用作原材料组件的某些商品的价格波动风险。当实际商品价格超过这些合同提供的固定价格时，我们从交易对手那里收到这一差额，并且

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当实际商品价格低于合同规定的固定价格时，我们向交易对手支付差额。我们认为这些是二级工具。请参阅备注4, 衍生金融工具，了解更多信息。

应收票据-关于2019年7月出售我们的枪支业务，我们收到了一份$12,000免息，免费。五-2024年6月到期的年度预付本票。基于出售时的一般市况和买方的信用质量，我们对应收票据进行了贴现，实际利率为。10%并使用贴现现金流量法估计公允价值。我们认为这是一个三级工具。请参阅备注8, 应收账款, 欲了解更多信息，请参阅以下与应收票据相关的公允价值金额。

关于金融工具公允价值的披露

我们的应收账款、存货、应付帐款和应计负债的账面价值2020年3月31日和2019年3月31日，接近公允价值，因为这些工具的到期日较短。2020年3月31日和2019年3月31日的现金和现金等价物的账面价值被归类在公允价值层次结构的第一级。

下表披露了与我们的金融资产和负债相关的账面价值和估计公允价值的信息：

		3月31日，
		2020								2019
		携载 数量				公平 价值				携载 数量				公平 价值
固定利率债务(1)		$	350,000			$	284,375			$	350,000			$	326,375
可变利率债务(2)		$	167,256			$	167,256			$	364,509			$	364,509

(1)固定利率债务-2016财年，我们发布了$350,000本金总额5.875%於2023年10月1日到期的优先债券(“5.875厘债券”)。这些票据是无担保的优先债务。可变利率长期债务的公允价值是根据相同风险和期限的债务的当前市场利率计算的。固定利率债券的公允价值是基于每次发行的市场报价。我们认为这些是二级工具。请参阅备注13, 长期债务,有关我们的信贷安排的信息，包括某些风险和不确定性。

(2)浮动利率债务-本项下未清偿款项的账面价值ABL循环信贷安排由于这些债务的短期性质，因此近似于公允价值。这笔债务的公允价值根据可观察到的市场借款利率被归类在公允价值等级的第二级。请参阅备注13, 长期债务,有关我们的信贷安排的更多信息，包括相关的某些风险和不确定性。

如果某些指标存在，我们在非经常性的基础上以公允价值计量某些非金融资产。这些资产包括持有待售或被确定为减值时减记为公允价值的长期资产。请参阅备注1, 重大会计政策, 有关我们关于长期资产和持有待售资产的会计政策的更多信息。

我们租赁一定的仓库和配送空间、制造空间、办公空间、零售场所、设备和车辆。所有这些租约都被归类为经营租约。经营租赁资产及负债于开始日按租赁期内的租赁付款现值确认。我们使用基于开始日期可获得的信息的递增借款利率来确定租赁付款的现值。这些费率是按季度评估的。经营租赁资产还包括减少租赁奖励的任何租赁付款。初始期限为12个月或以下的租赁不计入资产负债表。对于经营性租赁，费用在租赁期内以直线基础确认。与本公司租赁相关的可变租赁付款在租赁协议中评估该等付款的事件、活动或情况发生时确认。租户改善津贴计入租赁改善，抵销调整计入本公司的使用权资产计算。

许多租赁包括一个或多个续订选项，续订条款可以延长以下项目的租赁期限三年或者更多。租约续约选择权的行使由我们全权酌情决定。资产折旧年限和租赁改进受预期租赁期的限制。

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与我们的经营租赁相关的资产和负债金额如下。

		资产负债表标题		2020年3月31日
资产：
经营性租赁资产		经营性租赁资产		$	69,024
负债：
目前：
经营租赁负债		其他流动负债		$	10,780
长期：
经营租赁负债		长期经营租赁负债		73,738
租赁总负债				$	84,518

租赁费用的组成部分在综合全面收益(亏损)表中计入销售和销售成本、一般费用和行政费用。租赁费用的构成如下：

		2020年3月31日
固定经营租赁成本(1)		$	18,932
可变经营租赁成本		2,839
转租收入		(877		)
净租赁成本		$	20,894

(1)包括非关键性的短期租约。

加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率如下：

		2020年3月31日
加权平均剩余租赁年限(年)：
经营租赁		9.55
加权平均贴现率：
经营租赁		8.64	%

根据经营租约，未来的最低租金大约如下：

		2020年3月31日
2021财年		$	17,495
2022财年		14,791
2023财年		13,116
2024财年		11,746
2025财年		10,718
此后		60,703
租赁付款总额		128,569
扣除的计入利息		(44,051		)
租赁负债现值		$	84,518

与租赁相关的补充现金流量信息如下：

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		2020年3月31日
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：
经营现金流-经营租赁		$	19,915
以租赁负债换取的使用权资产：
经营租赁		$	5,636

在正常业务过程中，我们面临以下不利变化引起的市场风险：

•	影响原材料成本的商品价格，以及

•	利率

我们使用指定的现金流对冲来管理我们的风险敞口水平。请参阅备注13, 长期债务,有关我们利率掉期的更多信息，请访问。

我们在2020财年和2019年根据我们在Note中的会计政策签订了各种商品远期合同。1, 重大会计政策。这些合约被用来对冲我们在弹药制造过程中为原材料部件购买的铅的价格波动风险，并被指定为有效的现金流对冲。现金流对冲合约的有效性在开始时进行定量评估，之后考虑交易关键条款和交易对手信用质量进行定性评估。

这些套期保值的损益计入累计的其他综合收益(亏损)，并在确认预期收入或费用时重新分类为收益。提前远期合约的损益在购买商品时记入存货，在出售相关存货时记入销售成本。截止日期：2020年3月31日，我们在以下方面有未偿还的领先远期合同27.25百万几磅的铅。如果相关的预测交易没有发生，或者很可能不会发生，衍生工具的相关公允价值变化将从累积的其他全面收益(亏损)中重新分类，并在收益中确认。与提前远期合同相关的资产是非实质性的，并作为其他非流动资产的一部分记录。与先行远期合同有关的负债是非实质性的，并作为其他流动负债的一部分记录。

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下表按主要产品类别对我们的净销售额进行了分类：

		截至3月31日止年度，
		2020												2019 (1)
		射击运动				户外产品				总计				射击运动				户外产品				总计
弹药		$	846,974			$	—			$	846,974			$	883,103			$	—			$	883,103
火器		24,577				—				24,577				185,419				—				185,419
狩猎和射击		317,785				—				317,785				341,722				—				341,722
动作体育		—				297,623				297,623				—				306,144				306,144
户外康乐活动(2)		—				268,912				268,912				—				290,281				290,281
眼镜		—				—				—				—				51,859				51,859
总计		$	1,189,336			$	566,535			$	1,755,871			$	1,410,244			$	648,284			$	2,058,528
地理区域
美国		$	1,057,699			$	396,524			$	1,454,223			$	1,204,965			$	426,972			$	1,631,937
世界其他地区		131,637				170,011				301,648				205,279				221,312				426,591
总计		$	1,189,336			$	566,535			$	1,755,871			$	1,410,244			$	648,284			$	2,058,528

(1)公司在2020财年第四季度改变了运营部门(见附注19, 运营细分市场信息)。因此，上期金额已重新分类，以符合本期列报。

(2)户外娱乐包括运营部分；水化、户外烹饪和高尔夫。

我们在美国和国际上销售我们的产品。我们的大部分销售额集中在美国。请参阅备注19, 运营细分市场信息关于国际收入的信息，请访问。

产品销售

我们在产品控制权转让给客户后的某个时间点确认我们产品的收入，这通常发生在装运时，与我们获得付款的权利、合法所有权的转让以及产品所有权的重大风险和回报的转让相吻合。

通常，我们的合同要求客户在30-60产品交付天数，部分客户提前付款可享受折扣。在某些情况下，我们向客户提供延期付款条件。然而，我们不认为这些延长的付款期限是合同的重要融资部分，因为付款期限不到一年。

在有限的情况下，我们与客户的合同可能会有运输条款，表明产品在到达目的地时(而不是在装船时)转让控制权。在这些情况下，我们只有在产品到达客户目的地时才确认收入，这可能需要我们根据预期交付日期估计控制权转移的时间。然而，在所有情况下，我们都认为与运输和搬运相关的成本是履行与客户合同的成本。

我们确认的产品销售收入总额反映了折扣、退货、退款、津贴、回扣和其他客户激励措施的各种销售调整。这些销售调整可能会根据市场状况、客户偏好、客户付款时间、产品销量和新产品发布时间而有所不同。这些调整要求管理层对我们预期从客户那里获得的金额做出合理的估计。我们根据我们与客户签订类似合同的历史经验，按客户或按产品类别估计销售额调整，并根据需要进行调整，以反映当前事实和情况以及我们对未来的预期。销售税、枪支弹药消费税和其他类似税不包括在收入中。

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支付给客户的现金形式的激励(或减少客户支付给我们的现金)通常被确认为销售额的减少，除非激励是为了我们从客户那里获得的明显好处(例如，广告或营销)。

对于射击运动和户外产品细分市场中某些产品的制造缺陷，我们为消费者提供保修。我们的保修期通常从一年到产品的生命周期。此类产品保修的成本在记录销售时在产品交付时确认，并根据我们过去的经验进行估算。

基本每股盈利(“EPS”)乃根据期内已发行之加权平均数计算。摊薄每股收益的计算依据是已发行的基本加权平均股数加上将发行的普通股数量，假设所有潜在稀释性普通股(例如行使期权时将发行的普通股、或有可发行股票和限制性股票单位)都使用库存股方法行使时将发行的普通股。请参阅备注：17, 股东权益，如果行使、赚取或转换，将对每股收益产生摊薄效应。

在计算所示会计年度的每股收益时，每个相应期间报告的收益除以以下股票数量(以千为单位)：

		截至3月31日止年度，
		2020				2019				2018
净收益(损失)		$	(155,079	)		$	(648,443	)		$	(60,232	)
加权-已发行普通股、基本普通股和稀释后普通股的平均数		57,846				57,544				57,167
普通股每股收益(亏损)：
基本的和稀释的		$	(2.68	)		$	(11.27	)		$	(1.05	)

(1)因截至会计年度的持续经营亏损2020, 2019，及2018，没有添加普通股来计算稀释每股收益，因为这将是反稀释的效果。

2019年7月5日，Vista Outdoor Inc.它的子公司之一，Vista户外运营有限责任公司，出售了我们的枪支业务，这是我们历史悠久的射击运动部门的一部分，也是我们的枪支报告部门的一部分，总收购价为$170,000*我们收到的现金收益扣除了以下交易成本$154,123和$12,000以2024年7月5日到期的卖方票据的形式。请参阅注释2, 金融工具的公允价值，及8, 应收账款，了解更多信息。这次出售的收益用于偿还我们定期贷款的余额，并减少我们的ABL循环信贷安排。请参阅备注13, 长期债务.

在财年期间2020，我们确认了这次资产剥离的税前亏损$433，这包括在其他费用中。

在财年期间2020和2019财年，我们确认了$9,429也是我们的理想之选。$120,238，分别包括中国商誉减值。$80,604*在2019年财政期间，与出售我们的枪支业务时预期的亏损有关。

2018年8月31日，公司完成旗下眼镜品牌的销售。售价是$158,000，受惯例营运资本调整的影响。作为出售的结果，在2019财年，公司录得税前亏损$4,925这主要是由于眼镜品牌的商誉和固定资产的最终分配。

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在2019财年，我们确认了$44,921这与出售我们持有的与眼镜品牌相关的待售资产的预期亏损有关。亏损主要归因于这些实体的累计外币换算调整，这些调整在出售时重新分类为收益。

应收账款净额汇总如下：

		3月31日，
		2020				2019
贸易应收账款		$	323,436			$	356,035
其他应收账款		4,841				7,106
减去：坏账准备		(14,760		)		(18,892		)
应收账款净额		$	313,517			$	344,249

沃尔玛占了13%和14%在截至3月31日的应收贸易账款总额中，2020和2019分别为。不截至3月31日，其他客户占总贸易应收账款余额的10%以上，2020和2019.

以下是对本财年坏账、折扣和退货拨备变化的对账2020和2019:

2018年3月31日的余额	$	36,193
费用	7,842
核销	(14,784		)
冲销、折扣和其他调整	(10,359		)
2019年3月31日的余额	18,892
费用	2,203
核销	(6,249		)
冲销、折扣和其他调整	(86		)
2020年3月31日的余额	$	14,760

应收票据，请参阅附注7, 资产剥离，和备注2, 金融工具的公允价值，摘要如下：

		3月31日，
		2020				2019
校长		$	12,000			$	—
减去：未摊销折扣		(3,990		)		—
应收票据，净额，包括在递延费用和其他非流动资产内		$	8,010			$	—

净库存包括以下内容：

		三月三十一号，
		2020				2019
原料		$	85,609			$	65,240
在制品		33,622				32,213
成品		212,062				247,038
净库存		$	331,293			$	344,491

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财产、厂房和设备按成本列报，并使用直线法在估计使用年限内折旧。机器和设备折旧超过2至20几年来，建筑物和装修都在折旧2至30三年了。折旧费用是$47,863在财年2020, $53,129在财年2019，及$55,090在财年2018.

当潜在的损害指标出现时，我们审查财产、厂房和设备的损害情况。当确认此类减值时，将其记为该期间的损失。维护和维修费用按发生的金额计入。延长使用寿命的重大改进被资本化和折旧。报废或以其他方式处置的财产、厂房和设备的成本和累计折旧从相关账户中扣除，任何剩余价值都计入或贷记收入。

物业、厂房和设备包括以下内容：

		3月31日，
		2020				2019
土地		$	6,618			$	6,618
建筑物及改善工程		69,093				63,987
机器设备		431,867				401,045
尚未投入使用的物业		11,629				34,344
总财产、厂房和设备		519,207				505,994
减去：累计折旧		(334,474		)		(290,402		)
净资产、厂房和设备		$	184,733			$	215,592

各分部商誉账面金额变动情况如下：

		户外产品				射击运动				总计
2018年3月31日的余额		$	452,627			$	204,909			$	657,536
损损		(327,772		)		—				(327,772		)
外币汇率的影响		—				(279		)		(279		)
持有待售		—				(121,463		)		(121,463		)
资产剥离		(3,526		)		—				(3,526		)
2019年3月31日的余额		121,329				83,167				204,496
损损		(121,329		)		—				(121,329		)
2020年3月31日的余额		$	—			$	83,167			$	83,167

在2020财年第四季度开始时，我们确定我们的报告单位发生了变化。水合作用和户外烹饪，历史上是户外娱乐报告单位的组成部分，被确定为两个独立的报告单位。因此，Vista须评估历史户外康乐报告单位是否存在减值，并将各自历史报告单位商誉的一部分分配给Hydration和Outdoor Cooking。在我们进行年度商誉减值测试的同时，我们对历史户外康乐报告单元进行了量化减值分析，得出结论，存在高于公允价值的账面价值。因此，我们记录的商誉减值为$121,329，这在历史上的户外娱乐报告单位或新确定的水合和户外烹饪报告单位中没有留下任何剩余的商誉。我们还对弹药报告单元进行了减值量化分析，得出的结论是公允价值超过账面价值，因此该报告单元没有记录减值。为了确定收益法下的公允价值，我们使用了基于

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根据我们的判断，贴现率为12.5%和终端增长率为3.0%。剩余商誉余额为$83,167与弹药报告股有关联。截至2020年3月31日，户外产品部门记录的商誉净额列报$994,207累计减值损失，其中$545,106是在2018年4月1日之前记录的。截至2019年3月31日止年度，在将商誉转移至持有待售资产后，射击运动分部内录得的商誉并无累计减值亏损。

管理层根据附注中讨论的会计政策计算我们报告单位的公允价值1, 重大会计政策。我们普通股在年度测试日的交易价格导致Vista户外股本的市值与我们资产负债表上记录的资产的账面价值之间存在巨大差异，这意味着投资者可能认为我们报告单位的公允价值低于其账面价值。我们对报告单位公允价值的估计受到以收入为基础的估值方法中较高的贴现率的重大影响，这是由于市场对股权风险溢价和公司特定风险溢价增加的结果。我们的公允价值估计也受到我们的报告单位与可比公司相比的业绩的负面影响，这要求我们使用较低的估值倍数来使用基于市场的方法估计这些报告单位的公允价值。此外，由于关税和其他影响我们产品市场的因素，为了我们的长期财务计划，我们下调了我们一些报告单位在2021财年及以后的销售预测，该计划从第三季度开始每年更新。

我们不确定的活着的无形资产不摊销，每年在第四会计季度的第一天或在发生表明资产可能减值的事件或情况变化时进行减值测试。由于我们根据附注中所述的会计政策进行了年度测试1, 重大会计政策，我们录制了$34,259我们历史上的户外产品部门的减损。的减值费用$13,100是根据我们的骆驼无限期生活商标记录的。我们使用的特许权使用费税率来确定这些不确定的商号的公允价值。2.0%。我们还记录了与我们的Bushnell和Weaver的无限期商标有关的减损费用$7,459。我们使用特许权使用费确定了这些不确定的活着的商号的公允价值。1.0%。此外，减值费用为$13,700是与我们的转账，贝尔自行车和贝尔力量体育无限生活的商标有关的记录。我们使用从以下范围内的特许权使用费来确定这些不确定的活着的商号的公允价值1.0%至1.5%.

在截至2018年12月30日的季度内，我们决定将构成我们枪支业务的法人实体出售给我们的枪支业务，这是我们射击运动部门的一部分，也是我们的枪支报告部门的一部分。出售这项业务的决定反映了我们正在对我们的品牌组合进行审查，将重点放在对我们的使命和战略至关重要的资产上。由于这一决定，我们记录了与我们的枪支报告单位有关的商誉减值$80,604，并已转接$40,859对持有待售资产的商誉。

截至2018年12月30日的季度，我们普通股的交易价格大幅下降，增加了Vista户外股权的市值与我们资产负债表上记录的资产账面价值之间的差额，并暗示投资者可能认为我们报告单位的公允价值低于其账面价值。此外，由于2018年假日购物季弱于预期，以及零售破产、关税和其他影响我们产品市场的因素的影响带来的不确定性增加，为了我们的长期财务计划，我们下调了2020财年及以后我们多个报告单位的销售预测，该计划从第三季度开始每年更新。由于这些因素，我们确定我们的狩猎和射击配件、户外娱乐和动作体育报告单位发生了触发事件，这要求我们使用上述基于收入和基于市场的方法评估这些报告单位的公允价值。

作为这项评估的结果，在截至2018年12月30日的季度内，Vista Outdoor记录了$429,395与我们的狩猎和射击配件、户外娱乐和动作体育报告单位相关的商誉和可识别的无限期无形资产的减值。在每个减值报告单位中，我们对公允价值的估计受到上述较低的预计销售额的负面影响，导致这些业务在2020财年及以后的现金流减少。我们对这些报告单位公允价值的估计也因现行利率上升而大幅减少，这要求我们在以收入为基础的估值方法中采用较高的贴现率，以及近期交易价格对可比上市公司普通股的估值倍数较低，这要求我们使用较低的估值倍数来使用基于市场的方法估计这些报告单位的公允价值。

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在我们的狩猎和射击配件报告部门中，超出公允价值的账面价值和由此产生的商誉减值是$38,386。由于商誉减值，有不是的在我们的狩猎和射击配件报告单元中剩余的商誉。为了确定收益法下的公允价值，我们根据自己的判断，使用了9.0%和终端增长率为3.0%。在截至2018年12月30日的季度内，我们还对无限期居住的商号损害进行了中期测试，并记录了$36,223与我们的Bushnell、Outers、Champion和Weaver商标相关的损害。我们使用从以下范围内的特许权使用费来确定无限活着的商号的公允价值1.0%至2.0%.

在我们的户外康乐报告单位中，超出公允价值的账面价值和由此产生的商誉减值是$129,470。由于商誉减值，有$121,329我们的户外娱乐报告单位的剩余商誉。为了确定收益法下的公允价值，我们根据自己的判断，使用了9.0%和终端增长率为3.0%。在截至2018年12月30日的季度内，我们还对无限期居住的商号损害进行了中期测试，并记录了$43,400与我们骆驼肉商标相关的损害。我们使用的特许权使用费税率确定了无限期商号的公允价值。2.0%.

在我们的行动体育报告单元中，超出公允价值的账面价值和由此产生的商誉减值是$159,916。由于商誉减值，有不是的我们的行动体育报道单元还有剩余的商誉。为了确定收益法下的公允价值，我们根据自己的判断，使用了9.0%和终端增长率为3.0%。在截至2018年12月30日的季度内，我们还对无限期居住的商号损害进行了中期测试，并记录了$22,000与我们的转帐商标相关的减损。我们使用从以下范围内的特许权使用费来确定无限活着的商号的公允价值1.0%至1.5%.

在截至2018年9月30日的季度里，我们的站立桨板业务失去了一个关键客户，导致站立桨板业务的预计现金流减少。鉴于该期间预计现金流的相关减少，我们确定发生了触发事件。这一分析导致了一个$23,411与收购Jimmy Styks相关的客户关系无形资产相关的减损费用。

净无形资产包括以下内容：

		3月31日，
		2020												2019
		毛 携载 金额				累积 摊销				总计				毛 携载 金额				累积 摊销				总计
商品名称		$	48,360			$	(14,428	)		$	33,932			$	48,360			$	(10,694	)		$	37,666
专利技术		16,684				(10,490		)		6,194				16,684				(9,604		)		7,080
客户关系和其他		238,220				(83,349		)		154,871				238,595				(68,185		)		170,410
总计		303,264				(108,267		)		194,997				303,639				(88,483		)		215,156
非摊销商品名称		111,103				—				111,103				145,364				—				145,364
无形资产净值		$	414,367			$	(108,267	)		$	306,100			$	449,003			$	(88,483	)		$	360,520

上表中的应摊销无形资产采用直线法在加权平均剩余期内摊销11.4三年了。我们历史上的户外产品部门记录了与以下项目的无形资产摊销相关的减值费用$26,628在2019财年，以及$34,259, $101,623，和。$9,044本财年与非摊销商品名称相关的减值损失2020，财政2019和2018分别为。在我们的年度减值测试日期之后，我们确定我们的可报告部门发生了变化(请参阅注释19, 运营细分市场信息)。自我们确定射击运动和户外产品的新的可报告分类结构以来，没有记录任何减损费用。

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与这些资产相关的摊销费用是$19,995在财年2020, $24,374在财年2019，及$34,669在财年2018，这包括在销售成本中。我们预计与这些资产相关的摊销费用在未来5个会计年度及以后每年将发生如下：

2021财年		$	19,886
2022财年		19,831
2023财年		19,715
2024财年		19,663
2025财年		19,645
此后		96,257
总计		$	194,997

其他流动和非流动应计负债的主要类别如下：

		三月三十一号，
		2020				2019
回扣		$	16,225			$	13,911
在途库存的应计项目		11,064				11,275
其他		70,908				71,989
其他流动负债总额		$	98,197			$	97,175
应计所得税负债的非流动部分		$	30,159			$	34,118
其他		13,345				29,158
其他长期负债总额		$	43,504			$	63,276

我们对射击运动和户外产品细分市场中某些产品的制造缺陷提供消费者保修，保修期从一年产品的预期寿命。此类产品保修的估计成本在记录销售时根据过去的实际经验、我们当前的生产环境以及具体和可识别的保修(视情况而定)进行记录。在每个资产负债表日期记录的保修责任反映了基于历史信息和当前趋势交付的产品的保修范围的估计责任。

以下是本公司产品保修责任在所述期间的变更对账：

2018年3月31日的余额	$	10,247
已支付的款项	(3,462		)
已发布的保修	3,962
其他调整	(2,373		)
与先前存在的保修相关的更改	(230		)
2019年3月31日的余额	8,144
已支付的款项	(3,944		)
已发布的保修	4,983
其他调整	(207		)
与先前存在的保修相关的更改	173
2020年3月31日的余额	$	9,149

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长期债务，包括当前部分，由以下部分组成：

		3月31日，
		2020				2019
信贷协议：
ABL循环信贷安排		$	167,256			$	220,000
定期贷款		—				104,509
初级定期贷款		—				40,000
信贷协议本金总额		167,256				364,509
5.875厘高级债券		350,000				350,000
长期债务本金		517,256				714,509
减去：未摊销递延融资成本		(5,450		)		(10,504		)
长期债务账面金额		511,806				704,005
减：当前部分		—				(19,335		)
长期债务账面金额，不包括本期部分		$	511,806			$	684,670

信贷协议-在2019年财政年度，我们通过签订新的信贷安排，为我们于2016年4月1日修订和重新签署的信贷协议进行了再融资，其中规定：(A)$450,000以高级担保资产为基础的循环信贷安排(“ABL循环信贷安排”)，包括$20,000在先进先出(“FILO”)循环信贷承诺和$430,000在非FILO循环信贷承诺中，(B)a$109,343优先担保资产定期贷款安排(“定期贷款”)，及(C)$40,000初级定期贷款。ABL循环信贷安排下的可用金额是以下总承诺额中的较小者$450,000或基于符合条件的应收账款、存货和现金的百分比减去一定准备金的借款基数。自.起2020年3月31日，根据借款基数减去未偿还借款$167,256和未偿还的信用证$24,104，ABL循环信贷安排下的可用金额为$147,764.

每项新信贷安排均于2023年11月19日(“到期日”)到期，但须受5.875%2023年到期的票据。这笔定期贷款每季度偿还本金为$4,834在每年1月、4月、7月和10月的第一个工作日，剩余的余额将在到期日到期。在2020财年，我们用出售枪支业务的收益偿还了定期贷款和初级贷款的余额。

ABL循环信贷安排下的FIO承诺可减少$1,667从2019年4月1日开始的每个财季的第一个工作日。截至2008年的FILO循环信贷承诺余额2020年3月31日它曾经是$13,332。ABL循环信贷安排下的任何未偿还循环贷款将在到期日全额支付。

定期贷款和初级贷款的偿还降低了我们在ABL循环信贷安排上的利率。2020年3月31日，在ABL循环信贷安排下的借款，其利率等于(A)非FILO循环信贷贷款，即基本利率加保证金的总和，范围为：(A)非FILO循环信贷贷款：(A)基本利率加保证金的和，范围为：(A)非FILO循环信贷贷款0.25%至0.75%或libo利率加上范围为以下范围的保证金的总和1.25%至1.75%，及(B)FILO循环信贷贷款，利率为1.00%高于非FILO循环信用贷款的支付利率。所有这些利率都根据我们在ABL循环信贷安排下的平均超额可获得性而有所不同。自.起2020年3月31日，(1)ABL循环信贷安排下的保证金为(A)非FILO循环信贷贷款，0.50%基本利率贷款及1.50%对于libo利率贷款和(B)filo循环信用贷款，1.50%基本利率贷款及2.50%伦敦银行间同业拆借利率。我们在新信贷安排下借款的加权平均利率，截至2020年3月31日曾经是2.95%，不包括下面讨论的利率掉期的影响。我们为ABL循环信贷安排项下未使用的承诺额支付承诺费。0.25%每年。

基本上，Vista Outdoor和我们的国内子公司的所有国内有形和无形资产，以及Advanced Arrow S.de R.L.de C.V.和Water SPORT，S.de R.L.de C.V.的有形和无形资产都被质押为新信贷安排下的抵押品。

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与偿还定期贷款和初级贷款相关，未摊销债务发行成本为。$3,428它们在2020财年被注销。这项费用计入综合全面收益(损失表)中的利息费用。剩余的债券发行成本约为美元。$6,300这些贷款将在新信贷安排的期限内摊销。

5.875%债券-2016财年，我们发布了$350,000本金总额5.875%於2023年10月1日到期的优先债券(“5.875厘债券”)。这些票据是无担保的优先债务。债券利息每半年派息一次，分别於每年四月一日及十月一日派息一次。我们有权不时以指定的赎回价格赎回部分或全部这些票据。债券发行成本约为$4,300已摊销至利息支出八年了，即音符的期限。

等级和担保-新信贷安排的债务以担保为基础，由我们几乎所有的国内子公司以及Advanced Arrow S.de R.L.de C.V.和Water Sports，S.de R.L.de C.V.Vista Outdoor(母公司发行人)共同、个别、全面和无条件地担保，没有独立的资产或业务。我们拥有所有这些担保子公司的100%。该5.875%债券为Vista Outdoor的优先无抵押债务，与Vista Outdoor的任何未来优先无担保债务享有同等的偿付权，并享有对Vista Outdoor的任何未来次级债务的优先偿付权。5.875厘票据由我们现有及未来的本地附属公司全面及无条件地共同及个别担保，这些附属公司根据我们的新信贷安排为债务提供担保，或为我们某些其他债务或任何附属担保人的债务提供担保，本金总额超过$50,000。这些担保是适用的附属担保人的优先无担保债务。在下列任何情况下，任何附属担保人将解除我们对5.875%票据义务的担保：

•	如果该附属担保人因出售其股本而不再是受限制附属公司

•	如果该附属担保人被指定为“不受限制的附属公司”

•	在5.875%票据失效或清偿及清偿时

•	如该附属担保人已获解除其在新信贷安排及所有资本市场债务证券下的债务担保

利率掉期-在2018财年，我们签订了浮动至固定利率掉期协议，以根据我们在Note中的会计政策对冲我们的未偿还浮动利率债务的预测利息支付1, 重大会计政策。并且如注释中所讨论的4, 衍生金融工具. 自.起2020年3月31日，我们有以下现金流对冲利率掉期：

		概念上的				公允价值				支付固定工资		接收浮动		到期日
非摊销掉期		$	100,000			$	(230	)		1.63%		0.989%		2020年6月

我们重新计量利率掉期合约协议的损益被记录为累计其他全面收益(亏损)的一部分，并在对冲交易发生期间作为利息支出的一部分计入收益。请参阅备注1, 重大会计政策，了解更多信息。与掉期相关的负债被记录为其他流动负债的一部分。

预定最低付款—未偿还长期债务的预定最低还款额如下：2020年3月31日:

2021财年	$	—
2022财年	—
2023财年	—
2024财年	517,256
2025财年	—
此后	—
总计	$	517,256

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契诺

新的信贷安排-我们的新信贷安排对我们施加了限制，包括对我们支付现金股息、产生债务或留置权、赎回或回购Vista Outdoor股票、与附属公司进行交易、进行投资、与其他公司合并或合并或处置资产的能力的限制。在截至2019年9月30日的三个月内，全额支付了定期贷款，在截至2019年12月29日的三个月内，全额支付了初级定期贷款，这引发了ABL循环信贷安排中的金融契约的松动。从截至2019年12月29日的季度开始，如果ABL循环信贷安排下的超额可获得性低于$42,500我们必须遵守某些强化报告和其他公约，并保持如下定义的综合固定费用覆盖率(“FCCR”)不低于1.00：1.00。如上所述，ABL循环信贷安排下的超额可用资金为$147,764自.起2020年3月31日。如吾等不遵守任何新信贷安排的契诺，贷款人可在符合惯常补救权利的情况下，要求立即支付每项新信贷安排下所有未清偿的款项。

FCCR是Covenant EBITDA(“扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益”)，(包括对非经常性或非常项目、与基于股票的薪酬相关的非现金费用和无形资产减值费用等项目的调整，以及对收购或剥离业务部门的调整。形式上的除以固定费用(包括过去四个财政季度的债务本金和利息支付；加上过去四个财政季度的所得税支付和限制性支付)，减去过去四个财政季度的资本支出(须经某些调整)。

5.875%债券-管理5.875%债券的契约包含限制我们产生或允许存在某些留置权的能力，出售、转让或以其他方式处置资产，合并、合并、合并或出售我们的全部或几乎所有资产，与关联公司进行交易，签订协议限制我们的子公司支付股息、招致额外债务、支付股息或进行其他分配、回购或赎回我们的股本、预付、赎回或回购某些债务的能力，其中包括限制我们产生或允许存在某些留置权的能力，出售、转让或以其他方式处置资产，合并、合并、合并或出售我们的全部或几乎所有资产，与附属公司进行交易，签订协议限制我们的子公司支付股息、招致额外债务、支付股息或进行其他分配、回购或赎回我们的股本、预付、赎回或回购某些债务

管限5.875厘债券的新信贷安排及契约载有交叉违约条文，以致不遵守一项债务协议内的契诺亦可导致其他债务协议下的违约。自.起 2020年3月31日,我们遵守了所有债务协议的契约。不过，我们不能保证将来能够遵守这些金融公约，因为有各种风险和不明朗因素，其中有些可能是我们无法控制的。任何未能遵守新信贷安排中的限制，可能会阻止吾等在ABL循环信贷安排下提取款项，并可能导致新信贷安排下的违约事件，而违约可能会使债权人加速偿还相关债务和我们5.875%票据项下的债务，并对担保债务的抵押品进行抵押品诉讼。在这种情况下，我们可能没有足够的流动性来偿还债务。

定义福利计划

在财年期间2020，我们识别出一个聚合网络效益对于员工定义的福利计划$406。在财年期间2019，我们识别出一个聚合网络效益对于员工定义的福利计划$973。在财年期间2018，我们识别出一个聚合网络费用对于员工定义的福利计划$1,505。财政年度这些固定福利计划的估计收入2021是$200.

该公司确认其固定收益养老金计划和其他退休后福利计划的资金状况，以计划资产的公允价值和福利义务之间的差额衡量。福利义务余额反映我们的养老金计划的预计福利义务(“PBO”)和累积的退休后福利义务(“APBO”)或我们的其他退休后福利计划。用于确定养老金福利义务的加权平均贴现率为3.50%和3.90%截止到三月三十一号，2020和2019分别为。该计划资产的公允价值为#美元。145,828及$160,682截止到三月三十一号，2020和2019分别为。福利义务为#美元。205,996及$206,369截止到三月三十一号，2020和2019，分别导致无资金来源的负债#美元。60,168及$45,687截止到三月三十一号，2020和2019,

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这主要计入综合资产负债表的应计养恤金负债和离职后负债。

2017年6月，我们宣布对符合条件和不符合条件的固定收益养老金计划进行调整。受影响计划下的福利是由现金余额公式确定的，该公式根据参加计划的员工的年龄和符合条件的服务，向参与计划的员工提供每年“薪酬抵免”，作为其符合条件的薪酬的百分比。这些变化于2017年7月31日生效，从2018财年开始，员工将获得按比例计算的2017财年薪酬抵免，未来不再获得薪酬抵免。然而，在员工福利开始之前，参与员工的福利将基于应用于员工现金余额账户的年度利息抵免而继续增长。由于这些变化，我们确认了一次性削减收益$5,783在截至2017年7月2日的季度内。该计划的资产投资于各种金融基金，这些基金投资于各种金融工具，包括股票、固定收益和对冲基金。计划资产投资于各种资产类别，预计在长期内能产生足够的多元化和投资回报。投资目标是：(1)达到或超过假设的精算回报率。6.75%在截至3月31日的长期内，在合理和审慎的风险水平内，2020和2019(2)保持资产的实际购买力，以履行未来的义务。

对金融基金的投资按基金每股资产净值(“资产净值”)乘以截至估值日拥有的单位或股份数量进行估值。每股资产净值是由基金管理人或公司托管人通过从基金资产价值中扣除其所有负债而确定的，所得数字除以已发行的股份或单位数量。基金持有的投资根据基金投资经理批准的定价服务提供的估值进行估值，该定价服务使用基于可比证券的市场交易和机构交易员普遍认可的证券之间的各种关系的方法来确定估值，或按基金投资经理真诚确定的公允价值进行估值。对于那些投资于对冲基金的资产，赎回这些资产有一定的限制，包括一-自初始投资起计的一年禁售期，此后为65-赎回前的通知期。对赎回其他资产类别内的资产没有其他重大限制。

雇主的缴费和分配-在财年期间2020，我们为……做出了贡献$3,600直接给养老金信托基金，做了不是的向我们的其他退休后福利计划缴费，并分发$1直接发放给我们不合格的高管补充退休计划下的退休人员。在财年期间2019，我们贡献了$1,200直接给养老金信托基金，做了不是的向我们的其他退休后福利计划缴费，并分发$293直接发放给我们不合格的高管补充退休计划下的退休人员。在财年期间2018，我们贡献了$13,800直接给养老金信托基金，做了不是的向我们的其他退休后福利计划缴费，并分发$11,110不合格的高管补充退休计划下的退休人员。

基本上，我们养老金信托基金的所有捐款都是当地资金要求的。我们预计将对大约以下的计划做出强制性贡献$6,642在2021财年期间。

以下福利付款反映了预期的未来服务，预计将主要从养恤金信托中支付：

		养恤金 效益
2021财年		$	13,184
2022财年		12,769
2023财年		12,960
2024财年		13,077
2025财年		13,407
2026至2030财年		$	64,798

确定缴费计划

我们发起了一项固定缴费退休计划，即401(K)储蓄计划。该计划是一项符合税收条件的退休计划，受1974年员工退休收入保障法的约束，覆盖了美国的大多数员工。

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所得税前收入(亏损)如下：

		截至3月31日止年度，
		2020				2019				2018
目前：
美国		$	(173,255	)		$	(686,188	)		$	(102,153	)
非美国		2,228				11,916				(31,636		)
所得税前收入(亏损)		$	(171,027	)		$	(674,272	)		$	(133,789	)

我们的所得税规定(福利)包括：

		截至3月31日止年度，
		2020				2019				2018
目前：
联邦制		$	(10,210	)		$	(6,208	)		$	(1,599	)
状态		(1,585		)		(1,738		)		204
非美国		197				5,144				6,685
延期：
联邦制		(2,799		)		(27,045		)		(76,300		)
状态		(1,703		)		4,176				(3,024		)
非美国		152				(158		)		477
所得税拨备(福利)		$	(15,948	)		$	(25,829	)		$	(73,557	)

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造成联邦法定汇率和我们的有效汇率之间差异的项目如下：

		截至3月31日止年度，
		2020			2019			2018
法定联邦所得税税率		21.0	%		21.0	%		31.6	%
州所得税，扣除联邦影响后的净额		1.1	%		1.0	%		1.2	%
国内制造业扣除额		—	%		—	%		1.2	%
不可扣除商誉减值		(11.3	)%		(12.1	)%		(21.1	)%
资产剥离的不可抵扣损失		(1.0	)%		(1.6	)%		—	%
税收或有事项的变动		4.5	%		—	%		—	%
购置前税项属性		0.4	%		—	%		4.1	%
法律修改的影响		1.8	%		—	%		33.9	%
估值免税额		(4.8	)%		(4.9	)%		(0.4	)%
其他		(2.4	)%		0.4	%		4.5	%
所得税拨备(福利)		9.3	%		3.8	%		55.0	%

递延所得税的产生是因为确认财务报表报告和所得税的收入和费用项目的时间不同。资产和负债账面金额之间的这些临时性差异的净影响在合并财务状况财务报表中归类为非流动资产或负债。截至3月31日，2020和2019，递延税项资产和负债的组成部分如下：

		三月三十一号，
		2020				2019
递延税项资产：
盘存		$	8,237			$	12,110
退休福利		14,016				11,003
应收帐款		7,518				7,829
员工福利应计项目		4,843				4,211
其他储备		4,441				4,767
亏损和信贷结转		19,901				17,081
资本损失结转		25,053				—
不可抵扣利息		18,140				15,880
经营租赁负债		17,067				—
其他		736				4,188
递延税项资产总额		119,952				77,069
估值免税额		(72,065		)		(35,903		)
递延净资产总额		47,887				41,166
递延税项负债：
无形资产		(25,197		)		(55,871		)
物业、厂房和设备		(20,368		)		(24,454		)
经营性租赁资产		(15,132		)		—
递延税项负债总额		(60,697		)		(80,325		)
持有待售资产和负债应占金额前的递延所得税负债净额		(12,810		)		(39,159		)
减去：可归因于持有待售资产和负债的递延税项负债		—				21,402
递延所得税净负债		$	(12,810	)		$	(17,757	)

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在评估递延税项资产的变现能力时，我们考虑部分或全部递延税项资产是否更有可能变现。在截至2020年3月31日的三年期间，我们继续处于累计亏损状态。在评估递延税项资产的变现能力时，累计亏损头寸被认为是重要的负面证据，在确定是否需要估值拨备时很难克服这一点。考虑到所有可用的正面和负面证据的份量，我们认为正面证据不能克服我们累积损失头寸的负面证据。因此，我们把估价免税额提高了$36,162本年度的总估值免税额为$72,0653月31日，2020。估值津贴的增加包括出售Savage产生的资本损失。

递延税金净负债包括联邦、外国和州的净营业亏损和信贷结转。$10,910有效期为2021年3月31日至2040年3月31日，$8,991这可能会无限期地延续下去。此外，我们还结转了一笔资本损失$25,053如果不利用，这笔资金可用于抵消未来合并资本收益，这些收益将在截至2021年3月31日至2025年3月31日的几年内到期。上述结转是扣除任何适用的不确定税务头寸后的净额。

2020年3月27日，针对新冠肺炎大流行，颁布了冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)。“关注法”(CARE Act)除其他外，允许NOL结转和结转在2021年之前的应税年度抵消100%的应税收入。此外，CARE法案允许将2018、2019年和2020纳税年度发生的NOL追溯到之前五个纳税年度的每一年，以退还之前缴纳的所得税。CARE法案还包含对从2019年和2020年开始的纳税年度商业利息限制的修改。对第163(J)条的修改增加了允许的利息费用扣除。

CARE法案的影响估计会给我们带来大约$7百万。税收优惠主要是由于净营业亏损结转到前几年，以及增加的利息支出扣除。

我们与没有记录递延税项负债的外国子公司有外部基础差异，因为我们打算将这些余额无限期地再投资。根据这些无限期再投资未分配收益的临时差额确定任何未确认递延所得税负债的金额是不可行的。

已缴纳的所得税，扣除退款后，总计$107和($8,435)在财政年度2020和2019分别为。

3月31日，2020，及2019，未在财务报表中记录的未确认税收优惠为$30,159和$34,118分别在其中$27,503和$30,432都会影响实际税率。剩余余额与递延税项有关，只影响缴税时间。虽然审计和解的时间和结果是不确定的，但合理地讲，$13,875不确定的税收优惠将在接下来的一年里减少12个月。这些未确认的税收优惠的结算可能会带来以下收益$0至$12,695.

我们已将不确定的税收头寸归类为非流动所得税负债，除非预期在一年. 未确认的税收优惠的期初和期末金额(不包括利息和罚款)的对账如下：

		截至3月31日止年度，
		2020				2019				2018
未确认的税收优惠-期初		$	27,252			$	32,734			$	27,151
毛收入增长--前期税收头寸		—				—				1,188
毛减-前期税收头寸		—				(2,499		)		(332		)
毛加-本期纳税头寸		1,949				74				9,247
毛减-本期纳税头寸		—				—				(2,873		)
安置点		(171		)		—				(332		)
诉讼时效失效		(5,517		)		(3,057		)		(1,315		)
未确认的税收优惠-期末		$	23,513			$	27,252			$	32,734

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我们在所得税拨备内报告与所得税相关的利息收入。罚款和与税收相关的利息支出也被报告为所得税条款的一个组成部分。截至3月31日，2020和2019, $4,750和$4,786所得税相关利息和$1,895和$2,080罚金比例分别计入应计所得税。截止到三月三十一号，2020, 2019，及2018，我们现行的税收规定包括$2,126, $1,694，及$1,053分别与利息和罚金相关的费用。

2015年2月9日，在按比例将我们的所有普通股分配给Alliant Techsystems Inc.的持有人后，我们与OrbitalATK签订了一项税收事项协议，该协议管辖了Vista Outdoor和OrbitalATK各自的权利、责任和义务。与美国联邦、州、地方和外国所得税、其他税务事项和相关纳税申报有关的普通股(“分拆”)、税负和福利、税务属性、税收竞争和其他税收分享。我们与OrbitalATK对美国国税局(IRS)负有连带责任，支付OrbitalATK合并集团与我们属于该集团的纳税期间有关的合并美国联邦所得税。然而，税务协议规定了我们承担责任的税负部分(如果有的话)，OrbitalATK同意赔偿我们不负责的任何金额。税务协议还规定了在分拆被确定为不免税的情况下分配纳税义务的特殊规则。虽然税务协议在双方之间有效，但对美国国税局没有约束力。

自2014年4月1日至分拆之日的纳税义务分配于2018年6月15日结算。Orbit ATK付费Vista室外$13,047为了解决这一问题，这反映为在剥离时对从Vista Outdoor到OrbitalATK的分布进行了调整。

在剥离之前，OrbitalATK或其一家子公司在包括Vista Outdoor在内的美国联邦和各个州的司法管辖区提交了所得税申报单。此外，我们的某些子公司在外国司法管辖区提交了所得税申报单。剥离后，我们在美国联邦、外国和美国各个州的司法管辖区提交所得税申报单。除了少数例外，OrbitalATK及其子公司和Vista Outdoor在2013年前不再接受美国联邦、州和地方或外国税务机关的所得税审查。美国国税局已经完成了到2014财年的OrbitalATK的审计，目前正在审计OrbitalATK 2015财年的纳税申报单。美国国税局还完成了对我们纳税申报单的审计，从剥离之后开始，到2015年3月31日结束。我们相信，所有司法管辖区内所有余下的开放年度，已就所有与我们那部分报税表有关的悬而未决的问题，作出适当的拨备。

本公司以经营租赁方式租赁若干仓库、配送和办公设施、车辆和办公设备。这些经营租赁负债是不可撤销经营租赁项下最低租赁付款的承诺额，金额为#。$128,569请参阅备注3. 租约.

我们已知晓以下产品的购买承诺$190,307，定义为购买商品或服务的协议，该协议对我们具有强制执行力和法律约束力，并规定了所有重要条款，包括：要购买的固定或最低数量；固定、最低或可变价格规定；以及交易的大致时间。

诉讼-我们不时会受到各种法律程序的影响，包括诉讼，这些诉讼是由我们的业务经营引起的，也是附带的。我们不认为目前悬而未决的任何此类诉讼，无论是单独的还是总体的，对我们的业务都不是实质性的，也不会对我们的经营业绩、财务状况或现金流造成实质性的不利影响。

环境责任-我们的不动产的运营和所有权或使用受一系列联邦、州和地方环境法律法规以及适用的外国法律法规的约束，包括有关危险物质排放、受污染场地补救和恢复对环境损害的法律法规。我们有义务在我们拥有或经营或以前拥有或经营的某些地点进行调查和/或补救活动。

我们的一些以前的子公司已被确定为与危险废物场地相关的监管机构行动中的潜在责任方(“PRP”)。作为覆检计划，这些前附属公司可能需要支付调查和清理这些土地的部分费用。在这种情况下，我们将有义务赔偿这些子公司的这些费用。虽然关于最终环境负债的金额和时间存在不确定性，但根据目前获得的信息，我们得出的结论是，这些事项，无论是单独的还是总体的，都不会对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生实质性的不利影响。我们已经记录了一项环境补救责任，$710截至3月31日，2020和$729截止到三月三十一号，2019.

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由于违反环境法或违反环境法规定的责任或不遵守环境许可，我们可能会招致大量额外成本，包括清理费用、资源恢复、罚款和罚款，或者第三方财产损失或人身伤害索赔。虽然环境法律法规在过去并没有对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生实质性的不利影响，而且我们已经制定了环境管理计划来缓解这些风险，但很难预测它们在未来是否会产生实质性的影响。

我们已经授权50,000,000优先股，面值$1.00, 无其中一些已经发行了。

我们维持股权激励计划(“Vista Outdoor Inc.2014年度股票激励计划“或”计划“)，该计划于2015年2月10日生效，之后从OrbitalATK剥离出来。该计划旨在管理授予我们员工和董事的奖励，并规定在分拆后将授予我们的某些员工和董事的股票期权、限制性股票和限制性股票单位、业绩奖励和总股东回报业绩奖励(“TSR奖励”)的奖励。我们在授予业绩奖励、TSR奖励和限制性股票单位、授予限制性股票或行使股票期权时，从计划中发行股票，这些奖励被计入基于股权的薪酬。

自2015年2月10日起，我们被授权发行最多5,750,000该计划下的普通股，加上根据紧接分拆前授予的奖励而可发行的额外股份，该额外股份涉及根据OrbitalATK股票计划授予的OrbitalATK基于股权的奖励，该等奖励在紧接分拆前已发行，并在剥离后转换为Vista Outdoor奖励。截止到三月三十一号，2020, 2,391,100普通股可供授予。

以表现为基础的奖项

基于业绩的奖励是基于股票的奖励，其中最终获得的股票数量取决于我们在三年业绩期间相对于指定指标的业绩。这些绩效指标是在授予之日确定的。在业绩期末，可以发行的股票数量是根据业绩目标的实现程度确定的。可以发行的股票数量可以从1股到5股不等。0%从现在到现在200%参赛者的目标奖励的一部分。我们根据本计划颁发了两种类型的绩效奖励：绩效奖励和总股东回报绩效奖励。

业绩奖励最初按授予日我们的收盘价估值。股票补偿费用在归属期间以直线方式确认。归属期间确认的费用根据业绩期间的预期业绩水平向上或向下调整。如果绩效指标在绩效期间不可能实现，则薪酬费用将被冲销。如果在绩效期末未达到门槛绩效指标，奖励将被没收。在业绩期末授予业绩份额。

总股东回报业绩奖是指将我们普通股在三年内的表现与我们的同龄人进行比较的奖励。这些奖励的公允价值是通过蒙特卡洛模拟得出的，该模拟利用了Vista与其同行的股票波动性、股息率和市场相关性。蒙特卡罗公允价值在归属期间按直线计算。如果在绩效期末未达到门槛绩效指标，奖励将被没收。表演奖在表演期结束时授予。

我们批准了。254,805和78,276财政年度内达到目标的绩效奖励2019和2018分别为。不在本财年期间颁发了绩效奖2020。在财政年度内授予的奖励2019和2018在三年的绩效期限内，只要达到了特定的绩效目标，参与者可以从0%最高可达200%三年目标奖励股票的一部分，以持续服务至归属日期为准。根据我们的表现，参与者获得了大约43%和29%2018财年和2017财年颁发的绩效奖，以及2020财年和2019年获得的绩效奖。2019财年授予的绩效奖励的绩效期限将于2021年3月31日结束。

在财政年度内2019，及2018，我们分别批准了。109,202和34,743股东按目标回报业绩奖励总额。不股东回报业绩奖是在2020财年颁发的。在财政年度内授予的奖励2019和2018根据我们普通股在三年期间的表现与我们同业集团的表现相关，我们将受到三年的业绩期限限制。参与者可以从0%最高可达200%三年目标奖励股票的一部分，以持续服务至归属日期为准。基于我们普通股的表现，参与者

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没有获得2018财年和2017财年授予的目标奖励股票。2019财年授予的总股东回报绩效奖励的绩效期限截至2021年3月31日。

以表现为基础的奖励津贴的加权平均授予日期公允价值为$9.59和$18.28在财政年度2019和2018分别为。有不是的财政年度以绩效为基础的奖励拨款2020.

我们的财政年度绩效奖励摘要2020如下所示：

		股份			加权平均 授予日期 公允价值
截至2019年3月31日未归属		1,606,638			$	12.85
取消/没收		(385,359	)		28.74
基于绩效的调整(1)		(803,319	)		12.85
挣得(2)		(23,970	)		30.70
2020年3月31日未归属(3)		393,990			$	11.01

(1)调整等于非既得股之间的差额200%目标股票的数量和目标股票金额。(2)业绩份额是在业绩期末根据所达到的业绩标准赚取和归属的，但须持续服务至归属日期。(3)截至2020年3月31日的非既得股相当于已授予且尚未赚取的绩效股票的目标金额。

在…2020年3月31日，与这些赔偿有关的未摊销补偿费用为$1,491，预计将在加权平均期间内确认1.9好多年了。

股票期权奖励

股票期权可以定期授予，行使价格等于授予之日普通股的公允价值，通常从一至三年自授予之日起生效。股票期权通常授予十-一年期限。我们使用Black-Scholes期权定价模型，根据授予日期权的估计公允价值记录了员工股票期权的薪酬费用。该模型使用了各种假设，包括无风险利率、期权的预期期限、预期股价波动率和预期股息收益率。股票期权授予之加权平均授出日期公允价值为$4.76和$7.78在财政年度2019和2018分别为。有不是的财年期间授予的股票期权2020.

本财年股票期权活动摘要2020如下所示：

		股份			加权平均 锻炼价格				加权平均 剩馀 合同期限 (以年为单位)		聚合本征 价值
截至2019年3月31日未偿还		704,472			$	16.68			8.2		$	—
没收/过期		(153,167	)		19.04
在2020年3月31日未偿还		551,305			$	16.03			7.3		$	76
2020年3月31日可行使的期权		334,062			$	18.63			6.4		$	25

有不是的在会计年度内行使的期权2020和2019。财政期间行使的期权的总内在价值2018曾经是$1,673。从财年期间执行的期权收到的现金2018曾经是$4,824.

截止到三月三十一号，2020，与股票期权奖励相关的未确认薪酬成本总额为$958并预计在加权平均时间段内实现2.0好多年了。

限售股单位

授予某些关键员工和非员工董事的限制性股票单位总计681,043, 584,154和541,326会计年度中的股票2020, 2019，及2018分别为。限制性股票的加权平均授予日公允价值

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批出的单位是$6.03, $11.41和$17.59在财政年度2020, 2019，及2018分别为。限制性股票单位归属的期限通常为一至三年从授予之日起，按授予日普通股的市场价格估值。

本财年限制性股票单位奖励活动综述2020如下所示。

		股份			加权平均 授予日期 公允价值
截至2019年3月31日未归属		948,422			$	6.75
授与		681,043			6.03
既得		(329,244	)		17.01
没收		(152,851	)		13.43
2020年3月31日未归属		1,147,370			$	9.37

截至3月31日，2020，与非既得限制性股票单位有关的未确认补偿成本总额为$7,429并预计在加权平均时间段内实现2.3三年了。

税前基于股票的薪酬费用总额为$6,810, $6,599，及$9,299在财年期间获得认可2020, 2019，及2018分别为。综合全面收益表中确认的以股份为基础的薪酬所得税利益总额为$371, $28，及$2,132在财年期间2020, 2019，及2018分别为。

股份回购

2016年8月25日，我们的董事会批准了一项新的股票回购计划，最高可达$100,000价值相当于我们普通股的股份，可执行至2018年3月31日。我们在2017财年完成了该计划。没有额外的新的股票回购计划被批准，因此我们有不是的财政期间的股票回购2020, 2019，及2018.

根据5.875%债券的条文，未偿还票据由基本上所有Vista Outdoor境内附属公司及Advanced Arrow S.de R.L.de C.V.及HYOSPORT，S.de R.L.de C.V.共同及个别、全面及无条件地在无抵押基础上担保。母公司并无独立资产或业务。所有这些担保子公司均由Vista Outdoor 100%拥有，除子公司担保人外，母公司的任何子公司都是次要的。本公司或任何担保人透过派息或贷款从其附属公司取得资金的能力并无重大限制，我们的综合及非合并附属公司以现金股息、贷款或垫款形式向本公司转移资金的能力亦无重大限制，但该等担保为适用附属担保人的优先或优先次级债务(视何者适用而定)。

在2019年3月31日，我们有二运营和可报告的部门。在2020财年第四季度，我们重新调整了内部报告结构，修改了运营部门结构，为投资者提供了更好的披露，这与我们的首席运营决策者(CODM)(我们的首席执行官)分配资源和做出决策的方式是一致的。根据这些变化，管理层得出结论，我们已经六运营细分市场，这些细分市场已经聚合到二可报告的细分市场，射击运动和户外产品。

射击运动由我们的弹药和狩猎和射击运营部门组成，户外产品由我们的动作体育、户外烹饪、水合和高尔夫运营部门组成。构成公司各自新的可报告部门的经营部门有许多共同之处，包括相似的核心消费者、分销渠道和供应链。

我们的CODM依赖于内部管理报告，该报告将综合结果分析到净收入水平和运营部门的EBIT，EBIT被定义为利息和所得税前的收益(亏损)。某些与公司相关的成本和其他非经常性成本没有分配给各分部，以便在不同时期显示可比较的结果。

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这些费用包括减值费用、重组相关成本、并购成本和其他非经常性项目。欧氏r以前的部门指标是净销售额、毛利润和可识别资产，不包括在我们以前的部门指标中。以前比较期间的分部报告已重新列报，以符合可报告分部的变化，并对分部进行衡量。

•	射击运动产生了68%在本财年，我们的对外销售额占总销售额的2020. 射击运动是由弹药和狩猎射击配件产品线组成。弹药产品包括中心火弹药、边缘火弹药、散弹弹药和装填组件。狩猎配件产品包括高性能狩猎箭、猎物呼叫、狩猎百叶窗、狩猎相机和诱饵，以及双筒望远镜、步枪望远镜和望远镜等光学产品。射击配件产品包括重新装弹设备、泥靶、优质枪支护理产品和战术产品，如皮套、值班装备、袋子和背包。我们的枪支业务在截至2019年9月29日的第二季度初被剥离。

•	产生的户外产品32%在本财年，我们的对外销售额占总销售额的2020. 户外产品包括运动防护、户外烹饪、高尔夫和补水产品系列。运动防护包括头盔、护目镜和自行车、雪上运动、动作运动和强力运动的配件。户外烹饪包括烤架和炉子。高尔夫产品包括激光测距仪和其他高尔夫技术产品。补水产品包括补水包和水瓶。我们的眼镜品牌在2019年第二季度被剥离。

沃尔玛占了大约13%, 14%，及13%在我们的财政总额中2020, 2019，及2018分别是销售额。在本财年，没有其他单一客户对我们的销售额贡献超过10%2020, 2019，及2018.

我们对外国客户的销售是$301,648, $426,594，及$535,170在财年2020, 2019，及2018分别为。在财年期间2020，大约44%在这些销售中，有一项是在射击运动领域，56%都是户外用品。对美国以外的任何一个国家的销售额都不超过5%我们在本财年的销售额2020, 2019，及2018.

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下面按细分汇总我们的结果：

		截至2020年3月31日的年度
		射击运动				户外产品				(A)公司和其他核对项目				总计
净销售额		$	1,189,336			$	566,535			$	—			$	1,755,871
毛利		210,866				149,420				(1,520		)		358,766
EBIT		80,028				29,998				(242,262		)		(132,236		)
资本支出		8,415				6,989				3,857				19,261
折旧摊销		35,358				25,813				6,687				67,858
总资产		698,019				614,535				78,735				1,391,289

		截至2019年3月31日的年度
		射击运动				户外产品				(A)公司和其他核对项目				总计
净销售额		$	1,410,244			$	648,284			$	—			$	2,058,528
毛利		251,385				180,275				(15,972		)		415,688
EBIT		90,654				34,982				(742,717		)		(617,081		)
资本支出		23,061				15,193				5,712				43,966
折旧摊销		41,936				29,186				6,381				77,503
总资产		1,049,487				608,697				79,839				1,738,023

		截至2018年3月31日的年度
		射击运动				户外产品				(A)公司和其他核对项目				总计
净销售额		$	1,547,540			$	760,923			$	—			$	2,308,463
毛利		295,721				225,769				(528		)		520,962
EBIT		110,300				36,272				(231,147		)		(84,575		)
资本支出		41,503				17,009				5,574				64,086
折旧摊销		59,200				29,502				1,057				89,759
总资产		1,359,444				1,163,713				91,679				2,614,836

(A)2020财年的对账项目包括非现金商誉和无形减值费用$155,588与历史户外产品细分相关，$9,429与历史射击运动部门相关的持有待售减损费用，重组费用为$9,210，或有代价开支为$1,685，重组成本$1,520、合并和收购成本$644和出售我们的枪支业务的损失$433。2019财年对账项目包括非现金商誉。无形资产持有待售资产减值费用$500,944与历史上的户外产品细分市场相关，$120,238持有待售商誉和持有待售资产减值费用与历史射击运动部门相关，业务转型费用$38,551，或有代价开支为$3,371、合并和收购成本$9,824和出售我们的眼镜业务的损失$4,925。2018财年对账项目包括非现金商誉和无形减值以及持有待售减值费用$152,320与历史上的户外产品部门相关，重组费用为$17,958，或有代价利益($1,515)、合并和收购成本$1,893和养老金削减福利($5,782).

销售额，净额不包括射击运动产品和户外产品之间的所有公司间销售额，这些销售额在报告的任何会计年度都不是实质性的。上述资本支出包括截至3月31日未支付的金额，2020.

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季度财务数据摘要如下：

		2020财年季度结束
		六月三十日，				九月二十九日				十二月二十九日				三月三十一号，
净销售额		$	459,774			$	445,016			$	424,770			$	426,311
毛利		95,078				90,264				88,790				84,634
净收益(损失)		(16,615		)		(11,898		)		14,648				(141,214		)
普通股每股收益(亏损)：
基本的和稀释的		$	(0.29	)		$	(0.21	)		$	0.25			$	(2.44	)
加权-已发行普通股的平均数量：
基本型		57,722				57,768				57,878				57,944
稀释		57,722				57,768				57,978				57,944

		2020财年季度结束
		七月一日				九月三十日，				12月30日				三月三十一号，
净销售额		$	528,836			$	546,585			$	467,771			$	515,336
毛利		113,338				108,757				94,236				99,357
净收益(损失)		(52,348		)		(32,818		)		(514,642		)		(48,635		)
普通股每股收益(亏损)：
基本的和稀释的		$	(0.91	)		$	(0.57	)		$	(8.94	)		$	(0.84	)
加权-已发行普通股的平均数量：
基本的和稀释的		57,454				57,528				57,572				57,604

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