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Foot Locker，Inc.冲突矿物报告

根据1934年证券交易法规则13P-1提交的

这是Foot Locker，Inc.的冲突矿物报告。根据1934年“证券交易法”(“1934年法”)下的规则13P-1(“规则13P-1”)，2019年的日历年(“脚柜”)。除非本报告另有定义，否则请参考规则13P-1、表格SD和1934年法令版本号34-67716了解本报告中使用的术语的定义。该规则被美国证券交易委员会(“SEC”)采纳，以实施2010年多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案(Dodd-Frank Wall Street Changing and Consumer Protection Act of 2010)所指示的与冲突矿物相关的报告和披露要求。该规则对其制成品含有冲突矿物的证券交易委员会注册人规定了某些报告义务，这些矿物对其产品的功能或生产是必要的。在本评估中，冲突矿物定义为锡、钽、钨和金(“3T&G”)。这些要求适用于注册人，无论冲突矿物的地理来源如何，也不管他们是否资助武装冲突。

如果登记人能确定冲突矿物来自刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)或毗邻国家(“被覆盖国家”)以外的来源，或来自回收和废料来源，他们必须提交表格SD，说明已完成的合理原产国查询。

如果注册人有理由相信其供应链中的任何冲突矿物可能来自所涵盖的国家，或者如果他们无法确定这些冲突矿物的原产国，则发行人必须对冲突矿物的来源和保管链进行尽职调查。注册人必须每年向SEC提交冲突矿产报告，其中包括对这些尽职调查措施的描述。

公司概况

Foot Locker于1989年根据纽约州法律注册成立，是一家领先的全球运动鞋和服装零售商，截至2020年2月1日在美国、加拿大、欧洲、澳大利亚、新西兰和亚洲经营着3129家主要以商场为基础的门店。Foot Locker及其子公司以下简称“公司”、“我们”、“我们”或“我们”。

产品和供应链概述

Foot Locker零售业务的很大一部分是品牌商品。我们还承包生产某些自有品牌的服装和配饰，但只有很小一部分自有品牌产品含有金属部件。根据美国证券交易委员会的规则，我们真诚地努力确定我们签约制造的任何自有品牌产品是否含有可能来自所涵盖国家的产品功能或生产所需的冲突矿物。

我们使用美国服装和鞋类协会发布的指南作为确定产品适用性的参考点。根据相关供应商提供的信息，在适用期间，下列物品中有很多是合金制成的，但也有一些可能含有锡：

扣子；纽扣；D环；小孔；钥匙钩；钥匙环；拉链

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合理原产地查询(RCOI)

我们依赖我们的供应商提供供应给我们的组件和材料中包含的3T&G原产地的信息，包括从子供应商供应给他们的3T&G的来源。我们将负责任的矿产采购要求与我们的冲突矿产政策和供应商标准手册相结合。我们的供应商应根据我们的冲突矿产政策和供应商标准手册向我们提供3T&G采购信息。

我们正在与供应商联系有关Conflicent Minerals的信息，并通知新供应商有关Conflicent Minerals的信息，以便让我们的供应商了解SEC新出现的相关要求和我们的尽职调查期望。

公司的RCOI包含：

1.

相关供应商的标识，即提供含有可能含有锡、钨、钽和金的金属组件的产品的供应商。

2.

使用负责任商业联盟(“RBA”)(前身为电子行业公民联盟(“EICC”)/全球电子可持续发展倡议(“GESI”))冲突矿产报告模板，与含有冲突矿物的直接供应商进行供应链调查，以确定冶炼厂和精炼厂。

3.

制定详细的供应商培训计划，并指导相关供应商完成供应链调查。

尽职调查框架

本公司的尽职调查工作基于经济合作与发展组织(“OECD”)提供的框架，遵循OECD“受冲突影响和高风险地区负责任的矿产供应链尽职调查指南第二版”(“OECD指南”)附件一“矿产供应链基于风险的尽职调查五步框架”提供的指导。

尽职调查措施

公司的尽职调查措施包括：

1.管理制度

我们采用了冲突矿产政策，该政策可在www.folocker-inc.com的投资者关系-公司治理下获得。

我们已经建立了符合适用规则的管理体系。我们的管理体系包括建立冲突矿产指导委员会，该委员会由负责全球供应链的高级副总裁、高级副总裁、总法律顾问和秘书以及高级副总裁兼首席会计官组成，负责在必要时制定、沟通和监督我们政策的遵守情况。此外，我们还根据自有品牌采购和质量保证等相关职能组建了跨职能团队。

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2.识别和评估风险

我们采用了责任矿产倡议(“RMI”)(前身为“无冲突采购倡议”(“CFSI”))创建的冲突矿产报告模板(“模板”)，用于收集有关本公司供应链中冲突矿产的使用和原产地的信息。

Foot Locker要求相关供应商向指定的饰件供应商购买功能性金属饰件，这些指定饰件供应商均已提交信函确认其已进行合理的原产国询价，且没有理由相信其冲突矿物来自刚果民主共和国或邻国。

3.设计和实施应对风险的策略

我们的冲突矿产政策采用了经合组织指南附件二中规定的标准，包括：

a.

通过与我们的采购代理密切合作，加强我们的流程，以识别公司自有品牌产品中使用的冲突矿物；

b.

通过使用RBA/GeSI冲突矿产报告模板并使用当地员工促进培训和应对，提高我们通过供应链识别和跟踪冲突矿产的能力；以及

c.

根据我们的政策，向可能含有冲突矿物的材料供应商传达公司的期望。

指导委员会继续制定供应商参与战略，以促进我们供应链中有关冲突矿产的完整和准确信息，并鼓励负责任的采购战略向前发展。

4.供应链尽职调查年度报告

公司每年向证券交易委员会提交表格SD和冲突矿产报告。

RCOI结果

我们确定了20家自有品牌产品的直接供应商，其中12家在我们的RCOI范围内。在这12家供应商中，所有金属饰件都是从我们指定的饰件供应商之一购买的。由于公司的RCOI，它没有理由相信其产品中的任何冲突矿物来自刚果民主共和国或覆盖的国家。

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