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提交截至2019年12月31日的年度报告是为了遵守修订后的1934年证券交易法规则13P-1(“规则”)。该规则由美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)采纳，目的是按照2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案”(“多德-弗兰克法案”)的指示，实施与冲突矿物相关的报告和披露要求。该规则对其制成品含有冲突矿物的证券交易委员会注册人规定了某些报告义务，这些矿物对其产品的生产功能是必要的。冲突矿物定义为锡石、铌钽铁矿、金、黑钨矿及其衍生物，仅限于锡、钽、钨和金(“3Tg”)。这些要求适用于注册者，无论3TG的地理来源如何，以及他们是否资助武装冲突。

本报告由明尼苏达州Tennant公司(以下简称“Tennant”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)的管理层编写。该信息包括要求合并的所有子公司的活动。

Tennant提供的产品和解决方案包括机械化清洁设备、免洗涤剂和其他可持续清洁技术、售后零部件和耗材、设备维护和维修服务、特种表面涂层，以及融资、租赁和租赁计划以及机器对机器资产管理解决方案等业务解决方案。

该公司的产品用于多种环境，包括：零售场所、配送中心、工厂和仓库、体育场馆等公共场所、办公楼、学校和大学、医院和诊所、停车场和街道等。该公司以下列品牌营销其产品：Tennant®、Noble®、Alfa Uma Empresa Tennant™、IRIS®、VLX™、IPC品牌和自有品牌。该公司的客户包括组织机构将设施维护外包给他们的合同清洁工，以及自行进行设施维护的企业。该公司通过业内最大的直销和服务组织，以及一个强大的、得到良好支持的全球授权分销商网络，接触到这些客户。

由于我们的规模、产品的复杂性以及供应链的动态深度和广度，很难识别我们直接供应商上游的公司。因此，我们参与了几个全行业的计划，如下所述。

根据经济合作与发展组织(“经合组织”)“受冲突影响和高风险地区矿产负责任的供应链尽职调查指南”(第二版)以及关于锡、钽、钨和黄金的相关补充(“经合组织指南”)和规则，本报告可在我们的网站http://investors.tennantco.com/reports/sec-filings/default.aspx.上查阅。

Tennant已经建立了3TG的管理体系。我们的管理系统包括一个由总法律顾问发起的监督委员会，以及管理层代表。该小组根据需要召开会议，以评估进展情况，批准特别支出，并协调与我们董事会审计委员会的沟通。此外，根据需要，由来自工程、全球采购、产品监管、公司沟通、法律和风险管理的主题专家组成的核心团队将根据需要召开会议，以执行我们的冲突矿产计划。核心团队由产品监管部门领导，产品监管部门是法律部的一部分。

我们在双子城(明尼阿波利斯-圣彼得堡)发起了冲突矿产特别工作组(Conflicts Minerals Task Force)。保罗)在多德-弗兰克法案第1502节的范围内，与其他信誉卓著的公司协调我们的方法并建立最佳实践。该小组在鼎盛时期由17家公司组成，并在2013-2017年间积极会面。

此外，我们是负责任矿产倡议(以前称为“消除冲突采购倡议”)的成员，因此我们掌握了最新的信息，并了解了下列全行业倡议的最新发展：负责任商业联盟(前电子行业公民联盟)、国际电子可持续发展倡议、锡业供应链倡议(ITSCi)以及负责任矿产贸易公私联盟(PPA)。

控制包括但不限于我们的供应商核心期望(概述我们供应链合作伙伴的预期行为)和我们的企业可持续发展报告(它确立了我们在这一领域的几个关键指标上的立场)。

关于经合组织关于加强与供应商接触的要求，我们在与供应商的合同中更新了措辞，以便冲突矿物披露是对我们的供应商的预先期望。

我们通常与3TG冶炼厂和精炼厂没有直接关系，也不会对我们供应链中的这些实体进行或指导审计。如上所述，我们参与或直接参与了几个行业范围的计划，以披露供应链中的上游公司。

Tennant在美洲、欧洲和亚太地区拥有重要的供应基地。我们依赖我们的直接供应商提供有关供应给我们的零部件和材料中包含的3TG来源的信息，包括从较低级别的供应商供应给他们的3TG的来源。

Tennant对我们的供应链进行了风险评估，以确定哪些材料组可能包含至少一种3TG。这使得核心团队可以集中精力进行RCOI和勤奋工作。

对于2019年的报告，我们使用了由负责任的矿产倡议开发和维护的行业标准冲突矿产报告模板(CMRT)。使用全球供应组内的现有平台维护调查结果。调查答复根据我们的流程进行了审查。