附件1.01
冲突矿物报告

PVH Corp.(连同其子公司“PVH”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)已根据1934年“证券交易法”(“交易法”)第13P-1条允许的规定,将本冲突矿产报告(“报告”)作为展览列入其2019年SD表格SD(统称“规则”),并将其纳入SD表格(统称“规则”)。表格SD和报告将于2020年5月28日以电子方式提交给美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)。

如本文所用并与规则一致,“冲突矿物”或“3TG”是铌钽铁矿(钽铁矿石)、锡石、金、黑钨矿和三种特定的衍生物:钽、锡和钨。对于我们产品的功能或生产来说 必需的3TG在此称为“必要的3TG”。我们的产品包含必要的3TG,在此称为“范围内产品”。本报告中使用的“毗邻国家”和“武装团体”具有“规则”中包含的含义。

执行摘要

3TG对于我们绝大多数产品的功能或生产都不是必需的。因此,根据本规则,这些产品不受披露。对于我们少数含有 3TG的产品来说,3TG通常只占内容的一小部分。

我们通常与采购我们产品部件中使用的3TG的市场参与者相距很远,而且我们的供应链在不断发展,地理上也不同。因此,我们无法 确定我们范围内产品中包含的所有必要3TG的来源。但是,我们不知道即使是我们产品中所需的少量3TG也来自刚果民主共和国或任何毗邻的 国家(统称为“覆盖国家”)。

本报告讨论了我们采取的步骤,以确保我们和我们的供应商的采购实践符合我们对高道德和道德标准的承诺以及我们的冲突矿产政策(下称“政策”), 如下所述。

“冲突矿物规则”对我公司的适用性

我们是世界上最大的全球服装公司之一。我们在40多个国家和地区拥有40,000多名员工。我们管理着多元化的品牌组合,包括Tommy Hilfiger、Calvin KLEIN、Van Heusen、IZOD、Arrow、Warner‘s、Olga和Geoffrey Beene品牌,以及以数字为中心的True&Co. 亲密品牌。我们授权来自第三方的品牌,包括Kenneth Cole New York、Kenneth Cole Reaction、未上市、Kenneth Cole的作品、Michael Kors、Michael Kors Collection和Chaps。我们的品牌组合还包括 各种其他自有、授权和自有品牌(程度较小)。

我们受该规则的约束,因为我们是一家上市公司,拥有根据“交易法”第12(G)节注册的证券。虽然我们没有使用3TG的直接制造操作,但我们需要 提交SD表,因为我们签约生产包含所需3TG的产品。

我们的冲突矿产政策

PVH长期以来一直致力于在任何情况下保持高尚的道德和伦理标准,体现诚实、正直和可靠。为促进这一点,并为本规则的目的,PVH采取了 政策,以鼓励我们的供应商尊重人权,并避免助长覆盖国家的冲突。

该政策明确规定,我们期望向PVH供应或生产含有3TG的PVH的部件、部件或产品的供应商:

1.
从不直接或间接助长冲突或侵犯人权的对社会和环境负责的来源获得这些矿物,包括仅从不直接或间接资助或惠及覆盖国家武装团体的 个来源采购3TG;

2.
实施并向员工传达与政策一致的做法和政策;

3.
熟悉规则和经合组织关于受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链的尽职调查指南(“指南”);

4.
酌情与其供应商合作,制定3TG可追溯性的程序;

5.
在可能的情况下,从冶炼厂和炼油厂获得经独立第三方确认为无冲突的3TG来源;

6.
维护3TG来源的可审核业务记录;

7.
应要求向我们提供书面证明和其他信息,说明供应给我们的产品、组件和部件中包含的3TG的来源,以及供应商总体上遵守政策的情况 ;

8.
针对供应链中已识别的风险采取与政策一致的风险管理策略;

9.
否则,建立与指南一致的政策、尽职调查程序和管理制度;以及

10.
期望其直接和间接供应商采用与政策中包含的政策和程序一致的政策和程序。
该政策还鼓励供应商支持行业努力,以增强全球矿产供应链中的可追溯性和负责任的做法。

此外,本政策规定,在得知违规行为后,我们可以要求供应商在合理的时间范围内承诺并实施纠正措施计划。最后,政策规定,持续 未能遵守政策或拒绝解决相关问题可能会导致我们终止与供应商的业务关系。

本政策和PVH都不能宽恕对来自受冲突影响地区和其他高风险地区的3TG的全面禁运;3TG来自负责任的供应商,包括经独立第三方验证为无冲突或同等标准的 冶炼厂和炼油厂。

产品范围界定;合理原产国查询信息

按照规则要求,2019年,我们进行了一次“合理原产国调查”(“RCOI”)。我们的RCOI设计合理,以真诚地确定我们范围内产品中的任何3TG是否来自 覆盖的国家/地区,或者来自回收或废品来源。对于我们的RCOI,我们使用了指南第一步所设想的管理系统,包括锡、钽和钨补充以及黄金补充,以及指南第二步所设想的供应商接洽流程。 我们采用了指南第一步所设想的管理系统,包括关于锡、钽和钨的补充和关于黄金的补充,以及指南第二步所设想的供应商接洽流程。这些步骤和相关活动将在下面的“尽职调查措施”中讨论。

我们的产品范围确定过程包括一次内部审查,以确定我们的哪些产品类别包含、可能包含或可能包含任何3TG,以及哪些活跃供应商为 我们公司(“涵盖供应商”)生产这些产品。

为了为我们的RCOI收集信息,我们将责任矿产倡议(“RMI”)开发的冲突矿产报告模板(“CMRT”)发送给我们的 内部审查中确定的大约535家涵盖的供应商。我们还向这些涵盖的供应商提供了封面电子邮件和材料,解释了冲突矿产规则的要求以及我们对遵守规则和我们政策的期望。根据要求,我们还向我们的 承保用品提供了有关规则和我们政策的培训材料。我们在“尽职调查措施”一节中讨论了我们对涵盖供应商回应的审查。

我们从99%的活跃供应商那里收到了完整的CMRT。我们无法从少数承保供应商处获得CMRT,这些供应商由于与冲突无关的原因退出了我们的供应链 Minerals。但是,基于这些停产的承保供应商以前的CMRT,以及我们严格要求供应商只能使用指定的TRIM供应商,我们不相信他们提供给我们的产品或部件包含来自承保国家的3TG 。

根据规则,根据我们的RCOI结果,我们进行了如下讨论的尽职调查。


尽职调查措施

对于我们2019年的尽职调查,我们遵循了指导中规定的标准。

该指南规定了一个五步尽职调查框架,作为对受冲突影响和高风险地区的矿物进行负责任的全球供应链管理的基础。下面讨论我们的尽职调查 计划的精选要素。下面的标题与本框架五个步骤的指南中使用的标题一致。

1.
第一步;建立强有力的公司管理制度:

a.
我们维持政策不变。我们通过将政策张贴在公司网站PVH.com上并分发给我们所有的供应商和被许可人,在内部和外部进行沟通。

b.
我们有一个由高级同事组成的冲突矿产工作组,由副总裁兼全球合规副总法律顾问领导,负责制定我们的冲突矿产合规战略 。该工作组包括来自Legal和Sourcing的代表。工作组成员接受有关规则、指南、我们的合规计划以及审核和验证供应商对我们 询问的答复的程序方面的培训。我们最近在2018年为我们的供应链主管提供了培训,使他们能够更好地向覆盖的供应商解释我们的要求。我们还根据 规则使用在合规和报告方面具有专业知识的外部法律顾问来协助我们的合规工作。

c.
我们使用RMI开发的CMRT来收集供应链信息。我们保留与3TG尽职调查相关的业务记录,包括对CMRT的回应、调查结果和 最终决定,至少五年。

d.
我们的标准供应商协议和被许可人协议包含解释公司期望和我们的供应商在本规则下的义务的条款。该政策还附加在 这些协议中。

e.
我们为联营公司、供应商和其他相关方提供内部和外部渠道,以举报违反本政策的行为。在适用法律允许的范围内,这些报告可以匿名进行 。

2.
第二步:识别和评估供应链中的风险:

a.
所涵盖的供应商被要求通过CMRT的完成向我们提供有关他们为我们制造的产品中3TG的用途和来源的信息。在2019年, 我们向我们大约535家涵盖的供应商中的每一家都发送了电子邮件,解释了我们在规则和政策下的义务,并要求他们完成CMRT。我们通过电子邮件跟进了在指定时间范围内未回复的所有涵盖供应商 。

b.
我们审查了覆盖的供应商完成的CMRT,并跟进任何似乎不准确或不完整的答复。在每种情况下,我们都要求修改或提供更详细的答复 ,并根据需要继续跟进。

c.
我们和我们在供应链合规方面拥有专业知识的外部法律顾问根据CMRT的冶炼厂查找选项卡列表,分别审查了涵盖的供应商提供的冶炼厂和精炼厂信息 。冶炼厂和精炼厂的信息也根据RMI公布的“符合”和“活跃”冶炼厂和精炼厂名单进行了审查。

d.
如果受覆盖供应商确定的冶炼厂或精炼厂未被RMI列为“活跃”或“合规”,我们将与涵盖供应商跟进 冶炼厂或精炼厂是否在我们的供应链中。-根据从涵盖供应商处收到的信息,尚不能确定是否有任何未被列为“活跃”或“合规”的已确定冶炼厂和精炼厂处理了我们范围内产品中包含的必要的3TG 。( =2019年,我们涵盖的供应商确定为必要3TG来源的冶炼厂和精炼厂中,约99%被列为“符合要求”。剩下的1%没有表现出任何危险信号, 将表明他们直接或间接资助或支持覆盖国家的武装团体。

3.
第三步:设计并实施应对已识别风险的策略:

a.
我们的副总裁兼副总法律顾问全球合规部向我们的总法律顾问、首席供应链官和首席风险官报告了我们冲突矿产供应链风险评估的结果。

b.
我们在个案的基础上处理已识别的风险。这种灵活的方法使我们能够针对识别的风险量身定做应对措施。

4.
第四步;在供应链中确定的点对供应链尽职调查进行独立的第三方审核:
我们和我们在供应链合规方面拥有专业知识的外部法律顾问利用RMI提供的有关冶炼厂和精炼厂的独立第三方审计的信息,评估 已确定的冶炼厂和精炼厂的合规实践。

5.
步骤5;供应链尽职调查报告:
我们向证券交易委员会提交了一份SD表格和一份冲突矿产报告。这些文件也可以在我们的公司网站PVH.com上查阅。

产品信息

我们不承包生产许多含有必需的3TG的产品。事实上,我们的大多数产品-主要是服装-根本不含任何3TG。

我们涵盖的供应商总共确定了161家冶炼厂和精炼厂,这些冶炼厂和精炼厂可能为我们的范围内产品采购3TG。在这161家冶炼和精炼企业中,55家是锡冶炼企业,106家是黄金精炼企业。截至2020年4月13日,这些冶炼厂和精炼厂中有159家被RMI列为“合格”(55家锡冶炼厂被列为“合格”,占100%;104家黄金精炼厂被列为“符合”)。未被RMI列为符合 的两家黄金精炼商没有表现出任何危险信号,表明它们直接或间接资助或支持了覆盖国家的武装团体。

涵盖的供应商通常提供公司级别的信息,而不是产品级别的信息。因此,我们在很大程度上无法确定我们范围内 产品或相关原产国中特定于必要的3TG的冶炼厂和精炼厂,但我们不知道任何冶炼厂或精炼厂的3TG来自任何覆盖国家。

有关我们产品的进一步讨论,请参阅我们截至2020年2月2日的财年的Form 10-K年度报告。我们的10-K表格中包含的信息未通过引用并入本报告或 我们的表格SD中,因此不应视为本报告或我们的表格SD的一部分。

其他降低风险的努力

为了进一步降低我们的范围内产品中包含的必要3TG使受冲突影响或其他风险地区的武装团体或犯罪分子受益的风险,在2020年,除了上述尽职调查 之外,我们计划:

1.
在某些情况下,作为承保供应商退出流程的一部分,要求完成CMRT,以确保我们从非活跃和活跃的 供应商处收到3TG来源信息;

2.
为所有报告在2019年为我们制造的产品中使用3TG的承保供应商提供有关规则和我们政策的培训,并向要求 额外说明的任何其他供应商提供培训;

3.
评估是否提供额外培训以选拔PVH供应链人员;

4.
要求所有PVH供应商每年签署公司新的全球供应商协议,其中包括一项声明,即他们(A)不会在为 公司生产的任何产品中使用任何3TG,这些产品源自直接或间接资助覆盖国家的武装团体或使其受益的来源,并且(B)将遵守我们的冲突矿产政策,并将应我们的要求,每年向我们提供CMRT;以及(B)将遵守我们的冲突矿产政策,并将应我们的要求,每年向我们提供CMRT;以及

5.
更新PVH冲突矿产政策,以进一步支持我们对负责任采购的承诺,并反映不断发展的3TG合规最佳实践。