附件1.01

达特科技有限公司
冲突矿物报告
截至2019年12月31日的年度

提交截至2019年12月31日的年度报告是为了遵守1934年证券交易法(下称“规则”)下的规则13P-1。该规则由美国证券交易委员会(“SEC”)采纳,旨在按照2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案”(“多德-弗兰克法案”)的指示,实施与冲突矿产相关的报告和披露要求。本规则对其制造的产品含有或可能含有对其产品的功能或生产所必需的冲突矿物的SEC注册人施加某些报告义务 。在本评估中,冲突矿物定义为锡、钽、钨和金 (“3TG”)。这些要求适用于注册人,无论冲突矿产的可能地理来源是什么,也不管它们是否直接或间接资助或惠及规则所界定的受影响 地区的武装冲突,即刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)和毗邻国家(“被覆盖国家”)。

如果注册人不能绝对确定冲突矿产来自刚果民主共和国和所涵盖国家以外的来源,或者如果他们无法确定其产品的生产或功能所必需的冲突矿产可能的原产国,或者如果他们不能确定必要的冲突矿产是完全来自回收来源还是废品来源,则 注册人必须提交一份SD表,描述在以下情况下进行的合理原产国调查(“RCOI”)此外,注册人还必须对冲突矿产的来源和监管链进行尽职调查,并必须每年向证券交易委员会提交冲突矿产报告(“CMR”),其中包括对这些尽职调查措施的描述。TAT是一家下游公司,因为本公司的直接供应商购买锡石、铌钽铁矿(钽铁矿石)、黑钨矿、金或其衍生物,目前仅限于锡、钽、钨和金(统称“3TG”)相关材料,经冶炼厂或精炼厂(“SOR”)加工后。因此,有关冶炼厂或精炼厂的任何 信息都是从我们的直接供应商向我们报告的信息中收集的,我们不会直接从冶炼厂或 精炼厂或加工和开采3TG的设施收集有关必要的冲突矿物的来源和保管链的信息。

1.公司概况

本报告由TAT技术有限公司(以下简称“TAT”、“本公司”、“本公司”或“本公司”)管理层编写。该信息包括需要合并的所有相关 子公司的活动。

TAT技术有限公司是一家为商业和军事航空航天和地面防御行业提供服务和产品的领先供应商。TAT的运营分为四个部门:(I)热传递解决方案和航空配件的OEM ;(Ii)热传递部件的MRO服务和热传递解决方案的OEM;(Iii)航空部件的MRO服务;以及(Iv)喷气发动机部件的大修和涂装。

Tat通过其Gedera工厂在传热解决方案和航空配件OEM领域开展的活动主要包括:(I)广泛的传热解决方案的设计、开发和制造,如商用、军用和商用飞机上的机械和电子系统中使用的预冷器热交换器和油/燃料液压热交换器;(Ii)安装在飞机和地面应用上的环境控制和电力电子冷却系统;以及(Iii)各种其他机械飞机配件和系统,如泵。

TAT在传热解决方案的MRO和OEM领域的活动包括传热部件的MRO,在较小程度上还包括某些传热解决方案的制造。TAT的LIMCO子公司运营着一个FAA认证的维修站,该维修站为航空公司、航空货运公司、维修服务中心和军方提供传热MRO服务。

TAT在航空部件MRO服务领域的活动包括APU、起落架和其他飞机部件的MRO。TAT的皮埃蒙特子公司经营着一个经美国联邦航空局认证的维修站,为航空公司、航空货运公司、维修服务中心和军方提供飞机部件MRO服务。

TAT通过其TurboChrome工厂在喷气发动机检修领域的活动包括检修和涂装喷气发动机部件,包括涡轮叶片和叶片、风扇叶片、可变进气导向叶片和加力燃烧室襟翼。



2.产品概述

TAT主要从事以下活动:


设计、开发、制造和销售各种传热设备和解决方案;

换热设备的改造、检修;

辅助动力装置、起落架及相关部件的维护、维修和检修;

设计、开发和制造航空和流量控制配件,包括燃料组件、二次电源系统以及各种仪表和电子组件;以及

环境控制和冷却系统的设计、开发和制造。

喷气发动机零部件的大修与涂装

由TAT开发、维修和维护的产品主要用于商用和军用飞机的机载系统以及国防地面系统。TAT的主要市场是以色列、欧洲和美国。

根据TAT的内部评估(包括审查所有公司产品以确定可能包含相关矿物的产品),本公司在其OEM制造流程中根据规则的规格使用 相关3TG矿物中的金和锡,因此相关材料可能包括在我们制造的热交换器铁芯和空调中。TAT的其他活动已 排除在流程之外,因为这些活动涉及维修和维护服务,而这些服务不在本规则的要求之外。

3.合理原产地查询(RCOI)

根据我们的产品分析,TAT真诚地得出结论,在2019年,根据规则被视为“冲突矿物”的金和锡可以在我们于2019年制造或签约制造的、生产和/或功能所必需的 产品中找到。因此,我们生产的产品受规则13P-1的报告义务约束。采购部门经理使用TAT的IT系统发布了TAT Technologies在2019年日历年期间向其采购的供应商列表 。名单中的供应商总数为623家。该列表根据供应商提供的材料或组件类型(例如:纸张、橡胶、塑料、金属、电子、化学品、配件等)进行了细分 。除 “电子”类别外,所有供应商类别(共600家供应商)都被排除在外。在其余23家“电子”供应商中,有21家供应商被排除在范围内供应商名单之外,因为他们向TAT提供不包含必要的冲突矿物的零部件,或者向公司 供应与我们的维修和维护活动有关的零部件,因此将他们排除在本规则的适用范围之外,只剩下与2019年供应链查询相关的两家供应商和 ,它们被包括在我们的范围内供应商名单中。TAT最终确定的范围内供应商名单包括“电子”类别中的两家供应商,它们提供的零部件可能含有必要的冲突矿物(Conflicent Minerals)。累计收到的问卷数量为 两份。其中一家供应商声称,他们没有向该公司提供冲突矿物,即该供应商是“3TG Free”。, 因此,提供我们供应链中相关 冲突矿产冶炼厂或精炼厂信息的供应商总数。

我们用来确定我们产品中冲突矿物来源的方法包括:


写信给我们的直接供应商,解释规则,并向供应商推荐在线培训材料和说明;

使用由责任矿产倡议(“RMI”)设计的最新版本的标准冲突矿产报告模板(“CMRT”)(前身为“无冲突采购倡议”(“CFSI”)),向我们产品零部件的相关供应商征集调查答复;

审查我们从供应商收到的回复,并跟进不一致、不完整和不准确的回复;以及

向没有回复我们的信息请求的供应商发送提醒。

TAT是一家下游公司,我们的供应链很复杂。我们公司与加工或据称加工必要的 冲突矿物的相关冶炼厂或精炼厂之间有多个层次。因此,我们依赖我们的直接供应商提供冲突矿物的来源或可能来源的信息,这些冲突矿物包含在我们的产品中的组件中,这些组件已于2019年制造或签约 制造,这些组件是生产或功能所必需的。利用我们的供应链尽职调查流程,目标是通过利用行业标准,即RMI的 负责任的矿产保障流程(“RMAP”)来推动供应链内部的问责,并继续我们的外展努力,我们希望鼓励我们供应链的透明度。

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尽管我们进行了诚意合理的原产国调查,但我们无法确定生产和/或功能所需的所有3TG的确切原产地。 我们的产品是在2019年制造或签约制造的。因此,我们进行了尽职调查活动,并在这份冲突矿产报告中详细介绍了这些努力。应该注意的是,我们的RCOI和尽职调查工作之间存在显著重叠 。

4.尽职调查的设计

我们的尽职调查流程和努力是根据经合组织(2016)“受冲突影响和 高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南:第三版”(“OECD指南”)以及金、锡、钽和钨的相关补充条款(“3TG”)设计和实施的。
 
5.已作出的尽职调查
 
根据经济合作与发展组织(OECD)建立的五步框架,我们采取的尽职调查措施如下:
 
第一步:建立强有力的公司管理体系

冲突矿产政策
我们的政策在我们公司的网站上公布。正如我们的政策中提到的,TAT力争仅使用来自冶炼厂或精炼厂的3TG矿物,这些矿物已通过RMI的RMAP计划或同等计划(一旦可用)审核和验证为合规性或 活动状态。我们关于冲突矿物采购的最新政策可以在http://www.tat-technologies.com/Corporate-Governance-Documents.html 上找到。

内部团队
该公司建立了管理体系,以遵守有关冲突矿产法规的适用规则和期望。我们的管理系统包括开发 由首席财务官领导的冲突矿产特别工作组,以及来自公司相关部门(如采购和工程部门)的主题人员团队。

供应商接洽
作为我们加强与供应商接触的努力的一部分,我们鼓励并向我们的供应商提供与冲突矿产相关的培训和电子指导,包括CMRT、我们的 冲突矿产政策以及美国证券交易委员会(SEC)常见问题的链接。此外,处理3TG的供应商应拥有自己负责的采购和供应链尽职调查计划,以实施 他们自己的Conflicent Minerals政策和计划。

采购流程
TAT使用合适的Conflicts Minerals合同语言维护其标准条款和条件,要求我们的供应商遵守规则的报告要求。

维护记录
TAT保持尽职调查合规流程、文件和记录维护机制,以确保按照经合组织指南的建议,相关文件在结构化电子数据库中保留最长达五年 。

申诉机制
TAT维护着一个申诉机制,该机制作为我们上文提到的冲突矿产政策的一部分发布。如上所述,对冲突矿产政策的关注和违反可通过我们的官方申诉渠道(网址:ranc@tat-technology ologies.com) 向TAT的非执行成员或其小组委员会报告。

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步骤2.识别和评估供应链中的风险

为了识别我们供应链中的风险,我们评估了三个主要风险因素:


1.
与供应商的沟通水平;

2.
供应商对公司业务的重要程度;

3.
在CMRT中从供应商收到的信息的质量,即信息的完整性水平、信息和报告的冶炼厂或炼油厂原产国数据之间的差异。

我们查看了收到的回复,并跟进了我们认为不一致、不完整或不准确的回复,并向未 回应我们的信息请求的相关供应商发送了提醒。作为风险评估阶段的一部分,我们发现,在收到的回复中,TAT范围内供应商和制造商名单中的100%都有政策来解决提供给TAT的产品中的冲突矿产 采购问题。

我们审查和分析了从供应商那里收到的CMRT,并将其中提供的信息与RMI的RMAP中的合规和活跃冶炼厂的标准冶炼厂名单进行了比较,RMI的RMAP是一个 名单,旨在确定已建立系统以确保3TG材料的负责任采购的冶炼厂或精炼厂。我们依靠供应商的回应,向我们提供有关供应给我们的 组件中包含的冲突矿物来源的信息。我们的直接供应商同样依赖其供应商提供的信息。

我们尽最大努力确定了供应链中的冶炼厂或精炼厂(附件1),并记录了我们范围内供应商报告的原产国信息(附件2)。

步骤3.设计并实施战略以应对已识别的风险

TAT继续鼓励从不合规的冶炼厂或炼油厂(根据RMAP)采购的供应商在合理的 时间框架内转向从合规和活跃的冶炼厂或炼油厂采购。我们的目标不是取消从刚果民主共和国和覆盖的国家采购,而是鼓励从我们的供应商那里负责任地采购必要的冲突矿物。我们的管理战略包括:后续流程(包括 电子邮件通信和人工拓展),以上报与无响应供应商相关的任何已发现问题或澄清有问题的回应;审查范围内供应商对我们供应链中向公司提供必要冲突矿产且尚未从RMAP或其他独立第三方验证计划获得合规性或积极认证的冶炼厂或精炼厂的回应 。

我们的矿产供应链尽职调查是一个动态过程,需要持续的风险监控。为确保有效管理风险,我们不定期审查风险识别流程 并相应地更新风险缓解策略。
 
步骤4.对冶炼厂/精炼厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计

本公司与3TG冶炼厂或精炼厂没有直接关系,我们也不会对供应链中提供3TG的实体进行直接审计。但是,我们确实依赖 行业努力(例如,RMI)来影响冶炼厂或精炼厂接受审核,并通过RMI的RMAP计划或其他相关的独立第三方审核计划获得认证。
 
步骤5.每年提交供应链尽职调查报告

除本报告外,有关我们的供应链冲突矿产政策的更多信息,包括我们对供应链尽职调查的方法以及我们对供应商的期望, 请访问:http://www.tat-technologies.com/Press-Releases.html.
 
5.评估结果
 
我们对两家供应商进行了供应链调查,我们确定这两家供应商是我们产品必要的冲突矿物的潜在供应商。其中一家供应商声明,他们不向本公司提供 Conflicent Minerals,即供应商是“3TG Free”,因此提供我们供应链中相关Conflictive Minerals冶炼厂或精炼厂信息的供应商总数。

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本次调查的总体回复率为100%,其中包括加工冲突矿物的冶炼厂或精炼厂的名称和地点(见附件1)和原产国(见附件2)。我们 收到了两份问卷。两家做出回应的供应商都报告称,他们要求直接供应商在刚果(金)没有冲突。

TAT在完全准确地识别TAT产品下游的实体时遇到了困难,这些实体为我们提供了所含和 这些产品所需的必要冲突矿物。因此,TAT依赖其直接供应商提供有关供应给TAT的组件中包含的冲突矿物来源的信息,这些组件对于我们产品的生产和/或功能是必要的。
 
此外,从TAT的供应商收集的信息不是连续、实时收集的。因此,由于信息来自直接供应商和独立的第三方审核计划(如RMI),TAT只能就必要的冲突矿物的来源 和保管链提供合理的保证,而不是绝对的保证。

经核实无冲突或在审核过程中的冶炼厂或精炼厂:

19项(共19项)(100%)
黄金
6/6(100%)
总计
25人中的25人(100%)


已确定的冶炼厂或精炼厂的状况:

 
2019
经验证无冲突
25
参与审核流程
0
非活动
0
总计
25

6.持续改善以减低风险
 
TAT将继续与其全球供应链合作,以确保负责任的采购,并确保遵守国际法规。随着我们继续实施尽职调查计划,我们 打算采取措施继续降低任何可能的风险,即我们产品中必要的冲突矿物可能直接或间接资助刚果民主共和国或邻国的武装团体或使其受益。

前瞻性陈述的避风港

本新闻稿包含前瞻性陈述,包括但不限于有关未来可能或假设的经营结果的陈述。为了“1995年私人证券诉讼改革法”提供的安全避风港,这些陈述特此确认为 “前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述涉及风险和不确定性,可能导致我们的结果与 管理层目前的预期大相径庭。实际结果和业绩还可能受到我们在运营中面临的其他风险的影响,这些风险包括但不限于航空业的一般业务状况、对我们服务和产品的需求变化 、订单的时间和数量或取消、我们运营中使用的零部件的价格和供应连续性、我们以前的控股股东持有的公司股票的接管人出售将发生的控制权变更 ,以及公司不时提交给证券交易委员会的文件中详细说明的其他风险。表格20-F的年度报告和表格6-K的定期报告。这些 文档包含并识别可能导致实际结果与我们的预测或前瞻性陈述中包含的结果大不相同的其他重要因素。告诫股东和其他读者不要过度 依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅说明截止日期。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性声明。

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附件1-供应链中报告的冶炼厂或精炼厂名称列表

金属
冶炼厂查询
冶炼厂国
黄金
朝日炼油美国公司。
美利坚合众国
黄金
Metalor Technologies S.A.
11.瑞士
黄金
美国Metalor炼油公司
美利坚合众国
黄金
加拿大皇家造币厂
加拿大
黄金
Umicore S.A.贵金属精炼事业部
比利时
黄金
联合贵金属精炼有限公司。
美利坚合众国
EM Vinto
玻利维亚(多民族国家)
个旧有色金属加工有限公司。
中国
个旧自力矿冶有限责任公司。
中国
马来西亚冶炼公司(MSC)
马来西亚
北卡罗来纳州比利时金属公司
比利时
Mineracao Taboca S.A.
巴西
Minsur
秘鲁
[中英文摘要]Operaciones Metaluricas S.A.
玻利维亚(多民族国家)
PT邦卡锡业
印尼
PT Belitung Industri Sejahtera
印尼
PT Bukit Timah
印尼
褐斑潜蝇(PT Sariwiguna Binasentosa)
印尼
PT Timah Tbk Kundur
印尼
PT Timah Tbk Mentok
印尼
PT Tinindo Inter Nusa
印尼
泰沙尔科
泰国
白焊金银矿砂有限公司。
巴西
云南诚丰有色金属有限公司。
中国
云南锡业股份有限公司
中国

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附件2--报告的原产国*

黄金
比利时
比利时
加拿大
玻利维亚(多民族国家)
11.瑞士
巴西
美利坚合众国
中国
 
印尼
 
马来西亚
 
秘鲁
 
泰国

*由于SORS没有在其CMRT中提供关于矿山位置的完整信息,并且由于我们是与SORS没有直接关系的下游公司 ,公司无法从SORS中建立关于其冲突矿产的采购信息,因此Hawse已在首席运营官中表明了就冲突矿产的来源提供的最接近的指示,即我们相关供应商的 CMRT中报告的冶炼厂或精炼厂国家。

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