附件1.01

马尼托沃克公司(The Manitowoc Company，Inc.)

冲突矿物报告

截至2019年12月31日的年度

第一部分介绍

这是马尼托瓦克公司的冲突矿产报告(“报告”)。根据1934年“证券交易法”(“本规则”)第13P-1条规定，本公司(“本公司”、“本公司”、“本公司”或“本公司”)将于2019年在日历年使用本公司、“本公司”、“本公司”或“本公司”。本报告讨论本公司为确定我们制造或承包将要制造的任何产品是否含有钽铌铁矿(钽铁矿石)、锡石、金、黑钨矿或其衍生物(仅限于钽、锡和钨(统称为“3TG”))所做的努力，这些产品可能起源于刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)或毗邻国家(统称“被覆盖国家”)，或来自该等产品的功能或生产所必需的。

第二部分公司和产品概述

该公司是世界领先的工程起重解决方案供应商之一。公司设计、制造、营销、销售和支持移动伸缩起重机、塔式起重机、网架履带式起重机和吊臂卡车等最全面的产品系列之一(本文统称为“产品”)。该公司还为全球客户提供融资和租赁选择，并提供售后部件和服务，使我们的客户能够更有效地管理他们的车队，并提供同类最好的总拥有成本。

我们的冲突矿产指导委员会(“委员会”)对我们的供应链进行了分析(“适用性评估”)，并确定了我们制造或签约将于2019年生产的产品的功能或生产所必需的3TG。我们的产品通常(不同程度和数量)含有一些功能或生产所需的3TG。

第三部分合理原产地调查(“RCOI”)

我们首先确定了可能包含3TG的产品列表，然后提取了为我们提供已确定产品的供应商列表，从而开始了范围确定过程。然后，带有联系信息和部件的供应商列表被提供给我们的第三方服务提供商批准合规性(“批准”)。供应商可以选择在产品或公司级别完成其CMRT(定义如下)。此供应商列表随后被上传到我们的第三方提供商的软件平台，该平台允许我们存储和管理供应商请求和文档。

为了确保我们的供应商了解我们对3TG采购的期望，我们通过网络研讨会、视频、文档和一对一讨论提供培训。通过阿森特大学的学习管理系统：冲突矿物课程，我们继续非常重视供应商的教育和培训。

利用由负责任商业联盟和全球电子可持续发展倡议开发的冲突矿产报告模板(“CMRT”)5.12版或更高版本，对供应商的3TG采购情况进行了调查。CMRT包括关于直接供应商的冲突矿物政策、其尽职调查流程以及有关其供应链的信息，如冶炼厂和精炼厂的名称和位置，以及这些设施使用的3TG的来源。所有通信都在我们第三方提供商的软件平台中进行跟踪和监控。我们的第三方服务提供商至少与无响应的供应商联系了三次。

收到供应商的回复，并对其完整性和一致性进行审查。所有提交了标记为“无效”的CMRT的供应商都被联系了至少两次，以审查提交的材料。这些通信在我们的第三方服务提供商的系统中被监控和跟踪，以便将来报告和透明。截至2020年5月7日，在接受调查的423家供应商中，我们收到了73%的回复。

根据RCOI，我们确定可能有一些供应商从覆盖的国家/地区采购3TG。因此，为了努力找出最具特异性的矿山，我们对我们的供应商基础进行了尽职调查，如下所述。

第四部分勤勉尽责

根据美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的规定，公司进行了尽职调查，以确定我们制造或承包制造的产品中对我们产品的功能或生产所必需的3TG是否来自所涵盖的国家或地区，或者来自回收或废品来源。本公司设计的尽职调查措施在所有重大方面均符合经济合作与发展组织(OECD)“受冲突影响和高风险地区负责任的矿产供应链尽职调查指南”(第三版)以及每个冲突矿产的相关补充文件(“OECD指南”)中规定的国际公认的尽职调查框架。

我们2019年的尽职调查流程包括以下步骤：

第一步：建立强有力的公司管理体系

我们致力于负责任地采购我们的产品，我们希望我们的供应商也能做到这一点，包括确保供应给我们的产品或部件不会直接或间接资助覆盖国家的武装团体或使其受益。我们的供应商必须支持我们遵守规则的努力。我们已经制定了冲突矿产政策，该政策可在我们的网站(www.manitowoc.com)的投资者关系-公司治理-治理文件-其他资源下找到。

该公司还维持着一种申诉机制，员工和供应商可以通过该机制举报违反公司政策的行为，包括与冲突矿物有关的违规行为。此外，我们的员工可以使用马尼托沃克公司治理/举报人热线匿名举报涉嫌违规行为，该热线一周七天、每天24小时开放。该热线由非马尼托瓦克人员组成，他们与我们的总法律顾问和我们的审计委员会分享任何报告的信息。

该委员会包括向公司高级领导层提交的供应链管理、采购和法律报告的代表，负责监督供应商对Conflicent Minerals的尽职调查。该委员会还负责就我们对冲突矿产的期望对采购和供应链员工进行教育，并根据需要在顾问和顾问的协助下监督本报告的编写。

根据我们现有的记录保留政策和程序，公司保留了有关我们2019年尽职调查工作的信息。

步骤2：识别和评估供应链中的风险

我们的尽职调查工作是基于调查过程，我们要求选定的供应商提供某些信息，我们认为这些供应商可能通过使用CMRT提供包含3TG的零部件，如前所述。更具体地说，委员会负责监督以下事项：

我们的第三方服务提供商将我们供应商列出的设施与负责任的矿产倡议(“RMI”)维护的冶炼厂和精炼厂名单进行了比较。如果供应商表示该设施“符合”，我们的第三方服务提供商首先确认该冶炼厂或精炼厂的名称包括在已公布的名单上，该名单是根据符合OECD指南(如负责任的矿产保证流程(“RMAP”))的标准进行审核的。已完成RMAP审计的冶炼厂被认为是没有冲突的刚果民主共和国。如果冶炼厂的尽职调查实践没有按照标准进行审计，则存在潜在风险。

符合3TGS矿物冶炼厂或精炼厂RMI定义的每个设施都根据OECD指南中定义的危险信号指标进行评估。我们的第三方服务提供商使用以下三个评分标准，通过识别危险信号来确定每个冶炼厂或炼油厂对供应链构成的风险级别：

此外，还根据供应商采购计划的强弱对供应商进行了评估，这进一步有助于识别供应链中的风险并做出关键的风险缓解决策。CMRT的以下问题被用来评估每个供应商计划的强度：

如果供应商对上述所有问题的回答都是“是”，则被认为拥有强大的3TGS计划。当供应商不符合这些标准中的任何一项时，它被认为有一个薄弱的3TGS计划。

我们认为，上述询问和调查代表了确定我们产品中3TG的矿场或原产地的合理努力。

步骤3：设计并实施应对已识别风险的策略

作为我们在经合组织指导下的风险管理计划的一部分，当一家接受调查的供应商在CMRT上报告了经合组织指导方针中的危险信号的设施时，启动了风险缓解活动。通过我们的第三方服务提供商，包括上述任何设施的提交立即出具收据，指示供应商采取自己的风险缓解措施，包括提交特定于产品的CMRT，以更好地识别与其供应给Manitowoc的产品的联系，并将这些高风险冶炼厂从其供应链中移除。根据经合组织的指导方针，风险缓解将取决于供应商的具体情况。

如果供应商无法确认供应给我们的3TG来自经过审核和认证为无冲突的冶炼厂或精炼厂，我们要求供应商寻找3TG的替代来源。

此外，如果我们通过尽职调查过程得知我们的供应商之一从覆盖的国家/地区采购3TG，或无法确定供应给我们的3TG的原产地，我们的做法是采取以下步骤：

步骤4：第三方审计冶炼厂/精炼厂的尽职调查做法

作为3TG的下游消费者，公司必须依赖我们的直接供应商来收集供应链中冶炼厂和精炼厂的信息。本公司不购买任何原材料形式的3TG，据本公司所知，不直接从任何覆盖的国家购买任何产品或部件。因此，本公司不对冶炼厂和炼油厂进行或直接审计。取而代之的是，我们依赖于作为RMAP的一部分对冶炼厂和炼油厂进行的第三方审计，该计划使用独立的私营部门审计师来审计来源，包括原产地矿山，以及同意参与该计划的冶炼厂和炼油厂使用的矿物的保管链。

第五步：每年提交供应链尽职调查报告

这份报告和相关的SD表格已公开提交给证券交易委员会，并可在我们的网站(www.manitowoc.com)上的投资者关系-公司治理-治理文件-其他资源下获得。

第五部分尽职调查结果

我们收到的大多数供应商回复都提供了公司或部门级别的数据，而且质量仍在不断变化。因此，根据我们的尽职调查努力，我们无法确定供应商报告的3TG是否包含在向本公司供应的实际零部件中。因此，我们选择在本报告中不提供冶炼厂和精炼厂的名称。

在截至2020年5月7日确定的303个有效设施中，235个已被RMAP标准确定为符合，另外6个已承诺或目前正在通过RMAP进行审核。其余的冶炼厂和精炼厂尚未被确认为D0052C无冲突。

第六部分改进尽职调查的步骤

该公司打算在下一个合规期内继续上述措施，以改进进行的尽职调查，并进一步降低支持我们的行动所需的3TG使武装团体受益的风险，包括但不限于更换供应商。

前瞻性陈述

报告包含前瞻性陈述，表达了信念、期望或意图，以及历史事实，包括与我们的合规努力和预期行动相关的陈述。“预期”、“打算”、“计划”、“相信”和“预期”等词语以及类似的表述用于识别这些前瞻性陈述。这些陈述不是对未来行动或业绩的保证，会受到各种风险、不确定性和假设的影响。不应过分依赖这些仅在本报告发表之日生效的陈述，公司不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。