附件1.01

环球电子公司(Universal Electronics Inc.)

冲突矿物报告

2019年1月1日至2019年12月31日报告期

环球电子公司的这份冲突矿产报告(以下简称《报告》)。(以下简称“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)是根据1934年“证券交易法”颁布的规则13P-1和SD表格编制的，报告期为2019年1月1日至2019年12月31日(下称“报告期”)。

规则13P-1通过表格SD要求，如果一家公司制造或承包制造某些“冲突矿物”(定义见下文)对该等产品的功能或生产是必要的产品，则必须披露某些信息。Form SD对“冲突矿物”的定义为：(A)铌钽铁矿(钽铁矿石)，(B)锡石，(C)黄金和(D)黑钨矿或其衍生物，目前仅限于钽、锡和钨；或(Ii)美国国务卿认定为刚果民主共和国或毗邻国家(统称为“受覆盖国家”)的冲突提供资金的任何其他矿物或其衍生物。我们的业务，包括我们合并子公司的业务，可能会不时制造或承包制造诸如通用遥控器、音频/视频配件、智能无线安全、传感和自动化组件等产品(统称为“产品”)，而这些产品的功能或生产需要冲突矿物。根据SD表格的要求，吾等已就报告期内我们的产品中包含的冲突矿物(我们称为“主题矿产”)进行善意的合理原产国调查，以确定是否有任何主题矿产源自所涵盖的国家和/或是否有任何主题矿产可能来自回收或废旧来源。如适用，吾等已就标的矿物的来源进行额外尽职调查。我们关于主题矿物的RCOI结果，以及我们关于此类主题矿物来源的额外尽职调查，都包含在本报告中, 有关表格SD可在www.uei.com/about/Investor-Relationship的“证券交易委员会备案文件”下公开查阅，网址为www.uei.com/about/Investor-Relationship。除非特别注明，否则本报告中提及的任何网站上的内容都不会通过引用的方式并入本报告。

1、建立公司的RCOI

本公司已就主题矿物进行诚信RCOI。本诚信RCOI乃根据表格SD及美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)提供的相关指引合理设计，以确定任何主题矿产是否源自涵盖国家，以及是否任何主题矿物可能来自循环再造或废料来源。本公司还对主题矿物的来源和保管链进行了尽职调查。本公司的尽职调查措施旨在符合经济合作与发展组织(OECD)“受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南：第二版”的框架，包括关于金、锡、钽和钨的相关补充(“OECD指南”)。

该公司的全球供应链是复杂的。由于本公司不直接从矿山、冶炼厂或炼油厂购买冲突矿物，因此在本公司与冲突矿物的原始来源之间的供应链中有许多第三方。因此，该公司依赖其直接供应商提供有关其产品中包含的任何冲突矿物的来源信息。根据OECD准则和SEC提供的相关指导，本公司与其直接供应商合作，在可能的情况下确定主题矿物的冶炼厂和精炼厂。

在准备进行RCOI时，我们分析了我们的整个供应商基础，以确定我们认为有可能提供含有主题矿物的零部件或材料的供应商，这些零部件或材料被并入我们制造或签约制造的产品中。作为这一过程的结果，我们确定了224家直接供应商(统称为“承保供应商”)，我们认为这些供应商可能会提供含有主题矿物的材料。我们向所涵盖的每一家供应商发出请求，要求他们提供有关报告期内供应给本公司的产品中使用的冲突矿物的存在和来源的信息。为了提出这些请求，我们使用了负责任的矿产倡议(“RMI”)冲突矿产报告模板(“CMRT”)。启动了与承保供应商的升级流程，这些供应商继续没有响应

在进行了上述接触之后。在报告期内，我们收到涵盖供应商的申述，约占报告期内我们从涵盖供应商购买的总金额的86%。

使用基于风险的方法，我们评估了涵盖供应商的回应的可信性、一致性和差距，包括哪些材料被声明含有或不含有主题矿物，以及这些主题矿物的来源。我们与某些涵盖的供应商进行了讨论，并审查了他们内部尽职调查的结果，以确保对我们关于冲突矿物的询问的答复是彻底和理解的。

2.监督公司的尽职调查程序

该公司的尽职调查过程基于经合组织的指导方针。公司在报告期内采取的尽职调查措施包括：

建立强有力的公司管理体系

冲突矿产政策

报告期内，我们继续向我们的供应链传达我们的冲突矿产政策(“冲突矿产政策”)。我们在www.uei.com/corporate-responsibility/conflict-minerals，公开提供的冲突矿物政策确认，公司认真对待其企业责任，公司的目标是只在其产品中使用负责任的冲突矿物。此外，我们还维护了一个公共电子邮件地址(UEIConflictMinerals@uei.com)，用于就我们的冲突矿产计划进行一般查询和反馈。

支持供应链尽职调查的内部团队

该公司已经建立了一个内部团队来管理与其供应商的冲突矿物业务。该团队由代表我们每个国内和国际业务部门的采购、产品质量、制造和合规等职能领域的人员组成。公司的主题专家团队负责持续联系公司的供应商基础，收集有关供应给公司的产品中冲突矿物的存在和来源的信息，包括CMRT。

为加强公司与供应商的接触而采取的措施

该公司不断努力提高其供应链的透明度，并识别其供应链中的风险。本公司致力于以对社会负责任的方式开展业务，并决心与做出类似承诺的供应商建立合作伙伴关系。该公司每年与其供应商进行质量评估。通过这一过程，公司能够从质量和合规的角度与其供应基础保持联系。

该公司还坚持其承诺，通过使用其采购订单中的具体规定，负责任地采购冲突矿物。当与可能向我们供应含有冲突矿物的产品的库存供应商进行接触时，我们在我们的采购订单的“条款和条件”部分包含了一项条款，要求供应商向我们表示供应给公司的所有产品都不含冲突矿物，或者如果供应商无法做出这种表示，则供应商将与公司合作，以便能够做出这种表示或获得来源信息，以使公司能够准确识别供应商提供的产品中所包含的主题矿物的来源，但有一项谅解，即所有供应的产品都将不含冲突矿物。此外，供应商必须配合公司的定期要求，在提供给公司的产品中获取有关主题矿物来源的信息。

RCOI数据管理

我们利用全面的冲突矿产数据管理工具，跟踪与直接供应商的沟通，存储RCOI和尽职调查信息，自动验证收到的直接供应商CMRT数据，并整合直接供应商CMRT信息用于分析和报告。这一工具使我们能够更有效、更有效地从供应商那里收集冲突矿物信息。

识别和评估供应链中的风险

如上所述，我们正在评估我们的供应链风险，并正在与我们的供应商合作，以提高供应链的透明度。要了解我们的供应链并进行这些评估，最重要的因素是从我们的直接供应商那里获得CMRT，并分析这些CMRT响应的个体和总体基础。

设计并实施战略以应对已识别的风险

我们致力透过遵守表格SD，维持企业责任的高标准。在报告期内，我们致力于在出现任何重大尽职调查结果时予以处理。例如，如上所述，我们对某些承保供应商进行了额外的尽职调查，这些供应商对RCOI提供的初步答复不充分或不完整。我们的风险评估程序将在情况允许的情况下继续发展。有关更多详细信息，请参阅下面的“额外尽职调查和风险缓解”。

在确定的供应链节点开展供应链尽职调查的独立第三方审核

在可能的情况下，我们依赖于第三方保证和认证。例如，我们接受任何符合RMI负责矿产保证流程(“RMAP”)的冶炼厂为可靠冶炼厂。在向我们提供其他经审核的供应商认证的范围内，我们将根据具体情况考虑依赖此类认证。

供应链尽职调查年度报告

这份报告和相关的SD表格可在www.uei.com/about/Investor-Relationship的“SEC备案文件”中公开获得，并符合经合组织关于每年报告供应链尽职调查的建议。

3、公布尽职调查结果。

该公司生产可能含有冲突矿物的产品。根据根据上文所述的RCOI及尽职调查程序取得的资料，本公司确定若干主题矿物来自“回收或废料来源”(该词于表格SD中定义)。此外，本公司编制了下表1中提供若干主题矿物的经验证冶炼厂名单。

虽然公司获得了所涉供应商在报告所述期间用来加工某些冲突矿物的冶炼厂的信息，以及这些冲突矿物的原产国，但在一些情况下，所涉供应商提供的是全公司范围内的冲突矿物信息，而不是供应给公司的具体产品的信息。因此，在这些情况下，我们无法得出结论，这些涵盖供应商列出的冶炼厂的冲突矿物是否实际用于本公司的产品，因此我们没有将这些冶炼厂列入表1中的名单，也没有将这些特定涵盖供应商提供的原产国信息包括在表1下的原产国信息中。如上所述，我们正在评估我们的供应链风险，并正在与我们的供应商合作，以提高供应链透明度。

表1

经认证的冶炼厂名单

根据根据上述RCOI和尽职调查程序获得的信息，公司没有足够的关于主题矿物的信息来确定所有该等主题矿物的原产国；然而，根据已获得的资料，本公司已合理地确定主题矿产的原产国包括以下国家：澳大利亚、玻利维亚、巴西、布隆迪、加拿大、智利、中国、刚果民主共和国、埃塞俄比亚、德国、印度、印度尼西亚、日本、老挝、马来西亚、摩洛哥、莫桑比克、缅甸、纳米比亚、尼日利亚、秘鲁、葡萄牙、俄罗斯、卢旺达、塞拉利昂、新加坡、西班牙、瑞士、泰国、乌干达、美国、越南和津巴布韦。

4.建议进行额外的尽职调查和风险缓解

该公司预计将不断改进其供应链尽职调查工作，以降低其产品中必要的主题矿物使覆盖国家的武装团体受益的风险。这些措施包括但不限于：