目录
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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式
关于截至的季度期间
对于从日本到日本的过渡期,日本将继续向日本过渡,日本将继续向日本过渡。
佣金档案编号
(章程中规定的注册人的确切姓名)
| |||
(州或其他司法管辖区) | (美国国税局雇主 | ||
公司或组织) | 标识号) | ||
(主要行政机关地址) |
(
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每一类的名称 |
| 交易代码(个) |
| 注册的每个交易所的名称。 | |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。
目录
Digital Realty Trust,Inc. |
| |
数字房地产信托,L.P. |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
Digital Realty Trust,Inc. |
| |
数字房地产信托,L.P. |
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
Digital Realty Trust,Inc.:
| 加速申报程序*◻ | |
非加速文件管理器*◻ | 规模较小的中国报告公司* | |
新兴成长型公司* |
Digital Realty Trust,L.P.:
大型加速文件管理器*◻ |
| 加速申报程序*◻ |
规模较小的中国报告公司* | ||
新兴成长型公司* |
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。
Digital Realty Trust,Inc. |
| ◻ |
数字房地产信托,L.P. | ◻ |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
Digital Realty Trust,Inc. |
| 是 |
数字房地产信托,L.P. | 是 |
注明截至最后实际可行日期,发行人所属各类普通股的流通股数量。
Digital Realty Trust,Inc.:
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解释性注释
本报告综合了马里兰州数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,Inc.)和马里兰州有限合伙企业数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,L.P.)截至2020年3月31日的季度报告Form 10-Q。是唯一的普通合伙人。除另有说明或文意另有所指外,本报告中提及的“我们”、“我们的公司”或“本公司”均指Digital Realty Trust,Inc。连同其合并附属公司,包括Digital Realty Trust,L.P.,除另有说明或文意另有所指外,凡提及“吾等营运合伙”或“营运合伙”,均指Digital Realty Trust,L.P.及其合并附属公司。
Digital Realty Trust,Inc.是一家房地产投资信托基金(REIT),也是数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,L.P.)的唯一普通合伙人。截至2020年3月31日,数字房地产信托公司。拥有Digital Realty Trust,L.P.约96.9%的普通普通合伙权益。Digital Realty Trust,L.P.其余约3.1%的普通有限合伙权益由非关联第三方和Digital Realty Trust,L.P.的某些董事和高管拥有。截至2020年3月31日,数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,Inc.)拥有Digital Realty Trust,L.P.作为Digital Realty Trust,L.P.,Digital Realty Trust,Inc.的唯一普通合伙人的所有优先有限合伙权益。全面、独家和完全负责运营合伙企业的日常管理和控制。
我们相信将Digital Realty Trust,Inc.的季度报告合并到Form 10-Q中。将Digital Realty Trust,L.P.纳入此单一报告可带来以下好处:
● | 加强投资者对本公司和我们的经营伙伴关系的了解,使投资者能够以与管理层观点相同的方式看待整个业务,并运营业务; |
● | 消除重复披露,并提供更精简和更具可读性的演示文稿,因为很大一部分披露既适用于我们的公司,也适用于我们的运营伙伴;以及 |
● | 通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来创造时间和成本效益。 |
我们公司和我们的经营伙伴之间有一些不同之处,这些都反映在本报告的披露中。我们认为,在我们如何作为一家相互关联的合并公司运营的背景下,了解我们公司和我们的运营伙伴之间的差异是很重要的。Digital Realty Trust,Inc.是一家房地产投资信托基金,其唯一的重要资产是拥有Digital Realty Trust,L.P.的合伙权益。因此,Digital Realty Trust,Inc。本身并不从事业务,只是担任Digital Realty Trust,L.P.的唯一普通合伙人,不时发行公开股权,并为Digital Realty Trust,L.P.及其某些子公司和附属公司的某些无担保债务提供担保。Digital Realty Trust,Inc.正如本报告披露的那样,数字房地产信托公司本身不发行任何债务,但为数字房地产信托公司及其某些子公司和附属公司的无担保债务提供担保。Digital Realty Trust,L.P.持有本公司的几乎所有资产,并持有本公司合资企业的所有权权益。数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,L.P.)负责业务运营,其结构为合伙企业,没有公开交易的股权。除了Digital Realty Trust,Inc.公开发行股票的净收益通常贡献给Digital Realty Trust,L.P.作为合伙单位的交换,Digital Realty Trust,L.P.通过Digital Realty Trust(L.P.的业务)、Digital Realty Trust(数字房地产信托)、L.P.的直接或间接债务产生公司业务所需的资本,或通过发行合伙单位来产生所需的资本,数字房地产信托公司的净收益通常贡献给Digital Realty Trust,L.P.作为合伙单位的交换,数字地产信托公司通过Digital Realty Trust,L.P.的运营、Digital Realty Trust,L.P.的直接或间接负债或通过发行合伙单位来产生公司业务所需的资本。
经营合伙企业中非控股利益的列报、股东权益和合伙人资本是数字房地产信托公司精简合并财务报表的主要区别领域。以及Digital Realty Trust,L.P.的权益。Digital Realty Trust,L.P.的有限合伙人持有的普通有限合伙权益在Digital Realty Trust,L.P.的精简合并财务报表中的合伙人资本中作为有限合伙人的资本,在Digital Realty Trust,L.P.的精简合并财务报表中作为在股权中的经营合伙企业中的非控股权益。Digital Realty Trust,Inc.持有的共同和优先合伙权益。在Digital Realty Trust中,L.P.作为普通合伙人的资本在Digital Realty Trust中的合伙人资本中列报,作为L.P.的精简合并财务报表,以及作为优先股、普通股、
2
目录
在Digital Realty Trust,Inc.的精简合并财务报表中,额外的实收资本和超过股东权益内收益的累计股息。股东权益和合作伙伴资本之间的陈述差异是由数字房地产信托公司发行的股权差异造成的。和数字房地产信托基金(Digital Realty Trust),在L.P.级别。
为帮助投资者了解本公司和经营合伙企业之间的重大区别,本报告分别为本公司和经营合伙企业提供以下单独章节:
● | 简明合并财务报表; |
● | 简明合并财务报表附注如下: |
● | “公司债务”和“经营合伙企业债务”; |
● | “每股收益”和“单位收益”;以及 |
● | “股权及累计其他综合亏损、净额”和“资本及累计其他综合亏损”; |
● | 第一部分,第二项。“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析-母公司的流动资金和资本资源”和“-经营合伙企业的流动资金和资本资源”;以及 |
● | 第二部分,第二项。“未登记的股权证券销售和收益的使用”。 |
本报告还包括单独的第一部分,项目4.本报告“控制和程序”一节以及单独的附件31和32分别为公司和经营合伙企业提供认证,以确定在本报告所述期间,每个实体的首席执行官和首席财务官已经进行了必要的认证,并且公司和经营合伙企业遵守1934年“证券交易法”规则第13a-15条或规则第15d-15条以及“美国法典”第18编第1350节。
为了突出本公司与经营合伙企业之间的区别,本报告中关于本公司与经营合伙企业的单独章节特别提及本公司与经营合伙企业。在合并披露本公司和经营合伙企业的章节中,本报告将行动或控股称为公司的行动或控股。虽然营运合伙一般是订立合约及合营企业,并持有资产及债务的实体,但提及本公司是恰当的,因为该业务是一家企业,而本公司透过营运合伙经营业务。
作为控制运营伙伴关系的普通合伙人,Digital Realty Trust,Inc.合并营运合伙企业作财务报告用途,除于营运合伙企业的投资外,并无其他重大资产。因此,数字房地产信托公司的资产和负债。和Digital Realty Trust,L.P.在各自的精简合并财务报表上是相同的。数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,Inc.)的单独讨论。和Digital Realty Trust,L.P.在本报告中应相互结合阅读,以了解本公司的综合业绩和管理层如何运营本公司。
2020年3月12日,我们完成了之前宣布的与Interxion Holding,N.V.或Interxion的合并。关于Interxion的某些投资组合信息不包括在本Form 10-Q季度报告的讨论中。更具体地说,我们在本Form 10-Q季度报告的管理层对运营结果的讨论和分析中排除了与Interxion相关的以下内容:9个新的大都市区、62个数据中心、占地面积、入住率和租赁条款。Interxion的财务信息包含在我们的精简合并财务报表中。
3
目录
在本报告中,“物业”和“建筑”是指我们产品组合中的所有或任何建筑,包括数据中心和非数据中心,而“数据中心”仅指我们产品组合中包含数据中心空间的物业或建筑。在本报告中,“全球循环信贷安排”是指我们经营合伙企业23.5亿美元的优先无担保循环信贷安排和经修订的全球优先无担保定期信贷协议;“定期贷款安排”或“无担保定期贷款”是指我们经营合伙企业的经修订的优先无担保多币种定期贷款安排和定期贷款协议,其管辖3亿美元的五年期优先无担保定期贷款和5.12亿美元的五年期优先无担保定期贷款;“日元循环信贷安排”是指我们经营合伙企业的人民币332.85亿元(根据2020年3月31日的汇率约为3.06亿美元)优先无担保循环信贷安排和经修订的日元信贷协议;而“循环信贷安排”或“全球循环信贷安排”统称为我们的全球循环信贷安排和我们的日元循环信贷安排。
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目录
Digital Realty Trust,Inc.和数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,L.P.)。
表格310-Q
截至2020年3月31日的季度
目录
页数 | ||
第一部分: | 财务信息 | |
第1项。 | Digital Realty Trust,Inc.的简明合并财务报表: | |
截至2020年3月31日(未经审计)和2019年12月31日的简明合并资产负债表 | 6 | |
截至2020年3月31日和2019年3月31日止三个月简明综合收益表(未经审计) | 8 | |
截至2020年3月31日和2019年3月31日止三个月简明综合全面收益(亏损)表(未经审计) | 9 | |
截至2020年3月31日和2019年3月31日止三个月简明综合权益表(未经审计) | 10 | |
截至2020年3月31日和2019年3月31日止三个月简明合并现金流量表(未经审计) | 12 | |
Digital Realty Trust,L.P.的简明合并财务报表: | ||
截至2020年3月31日(未经审计)和2019年12月31日的简明合并资产负债表 | 15 | |
截至2020年3月31日和2019年3月31日止三个月简明综合收益表(未经审计) | 17 | |
截至2020年3月31日和2019年3月31日止三个月简明综合全面收益(亏损)表(未经审计) | 18 | |
截至2020年3月31日和2019年3月31日止三个月简明合并资本表(未经审计) | 19 | |
截至2020年3月31日和2019年3月31日止三个月简明合并现金流量表(未经审计) | 21 | |
数字房地产信托公司简明合并财务报表附注和Digital Realty Trust,L.P.(未经审计) | 24 | |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 66 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 93 |
第四项。 | 控制和程序(Digital Realty Trust,Inc.) | 95 |
控制和程序(Digital Realty Trust,L.P.) | 95 | |
第二部分。 | 其他资料 | 97 |
第1项。 | 法律程序 | 97 |
第1A项。 | 危险因素 | 97 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 99 |
第三项。 | 高级证券违约 | 99 |
第四项。 | 矿场安全资料披露 | 99 |
第五项。 | 其他资料 | 99 |
第六项。 | 陈列品 | 100 |
签名 | 102 |
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目录
Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
压缩合并资产负债表
(未经审计,单位为千,不包括每股和每股数据)
| 2011年3月31日 |
| 2011年12月31日 | |||
2020 | 2019 | |||||
资产 | ||||||
房地产投资: | ||||||
物业: | ||||||
土地 | $ | | $ | | ||
已取得的土地租契 |
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建筑物及改善工程 |
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租户改进 |
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经营性物业的总投资 |
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累计折旧和摊销 |
| ( |
| ( | ||
经营性物业净投资 | | | ||||
正在进行的建设和为发展保留的空间 | | | ||||
持有土地作未来发展之用 | | | ||||
物业投资净额 |
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对未合并的合资企业的投资 |
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房地产净投资 |
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经营性租赁使用权资产净额 | | | ||||
现金和现金等价物 |
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应收账款和其他应收账款净额 |
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递延租金 |
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收购的高于市场的租赁,净额 |
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商誉 |
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客户关系价值、递延租赁成本和无形资产净额 |
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持有待售资产 |
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其他资产 |
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总资产 | $ | | $ | | ||
负债和权益 | ||||||
全球循环信贷安排,净额 | $ | | $ | | ||
无担保定期贷款,净额 |
| |
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无担保优先票据,扣除贴现后的净额 |
| |
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有担保债务,包括保费 |
| |
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经营租赁负债 | | | ||||
应付账款和其他应计负债 |
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应计股息和分派 |
| |
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获得的低于市价的租赁,净额 |
| |
| | ||
押金及预付租金 |
| |
| | ||
与持有待售资产相关的债务 |
| |
| | ||
负债共计 |
| |
| |
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目录
Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
压缩合并资产负债表
(未经审计,单位为千,不包括每股和每股数据)
| 2011年3月31日 |
| 2011年12月31日 | |||
2020 | 2019 | |||||
可赎回的非控股权益 |
| |
| | ||
承诺和或有事项 | ||||||
权益: | ||||||
股东权益: | ||||||
优先股:$ |
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普通股:$ |
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额外实收资本 |
| |
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累计股息超过收益 |
| ( |
| ( | ||
累计其他综合损失净额 |
| ( |
| ( | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
非控股权益: | ||||||
经营合伙中的非控制性权益 |
| |
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合并后合资企业中的非控股权益 |
| |
| | ||
总非控股权益 |
| |
| | ||
总股本 |
| |
| | ||
负债和权益总额 | $ | | $ | |
见简明合并财务报表附注。
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目录
Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
简明综合收益表
(未经审计,单位为千,不包括每股和每股数据)
截至3月31日的三个月: | |||||||
| 2020 |
| 2019 |
| |||
营业收入: | |||||||
租赁和其他服务 | $ | | $ | | |||
费用收入及其他 |
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营业总收入 |
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运营费用: | |||||||
租赁物业运维 |
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财产税和保险 |
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折旧摊销 |
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一般和行政 |
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事务和集成 |
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房地产投资减值 |
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其他 |
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业务费用共计 |
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营业收入 |
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其他收入(费用): | |||||||
未合并合营企业的权益收益(亏损) |
| ( |
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解除固结收益,净额 |
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财产处置收益,净额 | | | |||||
利息和其他收入(费用)净额 |
| ( |
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利息费用 |
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所得税费用 |
| ( |
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提前清偿债务造成的损失 |
| ( |
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净收入 |
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可归因于非控股权益的净收入 |
| ( |
| ( | |||
数字房地产信托公司的净收入。 |
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优先股股息,包括未申报股息 |
| ( |
| ( | |||
普通股股东可获得的净收入 | $ | | $ | | |||
普通股股东可获得的每股净收益: | |||||||
基本型 | $ | | $ | | |||
稀释 | $ | | $ | | |||
加权平均已发行普通股: | |||||||
基本型 |
| |
| | |||
稀释 |
| |
| |
见简明合并财务报表附注。
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目录
Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
简明综合全面收益表(亏损)
(未经审计,单位为千)
截至3月31日的三个月: | ||||||
| 2020 |
| 2019 | |||
净收入 | $ | | $ | | ||
其他全面收益(亏损): | ||||||
外币换算调整 |
| ( |
| | ||
因阶梯解体而进行的外币换算调整的重新分类 | | | ||||
利率掉期公允价值下降 |
| ( |
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从利率掉期到利息支出的重新分类 |
| ( |
| ( | ||
其他综合收益(亏损) | ( | | ||||
综合(亏损)收益 |
| ( |
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可归因于非控股权益的综合损失(收益) |
| |
| ( | ||
可归因于Digital Realty Trust,Inc.的综合(亏损)收入 | $ | ( | $ | |
见简明合并财务报表附注。
9
目录
Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
简明合并权益表
(未经审计,单位为千,共享数据除外)
累积 | 累积 | 非控制性 | 非控制性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
数量 | 附加 | 派发股息于 | 其他 | 总计 | 在以下项目中的权益 | 在以下项目中的权益 | 总计 | ||||||||||||||||||||||||||||
可兑换 | 择优 | 普普通通 | 普普通通 | 实缴 | 超过 | 综合 | 股东的 | 操作 | 固形 | 非控制性 | |||||||||||||||||||||||||
截至2020年3月31日的三个月 |
| 非控制性权益 |
| 股票 |
| 股份 |
| 股票 |
| 资本 |
| 收益 |
| 净亏损,净额 |
| 权益 |
| 伙伴关系 |
| 合资企业 |
| 利益 |
| 总股本 | |||||||||||
截至2019年12月31日的余额 |
| $ | | $ | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||||
将普通单位转换为普通股 |
| — |
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与Interxion合并相关的普通股和基于股票的奖励 | — | — | | | | — | — | | — | — | — | | |||||||||||||||||||||||
发行普通股,扣除成本后的净额 |
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根据员工购股计划发行的股票 |
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回购并注销股票以满足归属时的预扣税款 | — | — | — | — | ( | — | — | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||||||||||||
以股份为基础的薪酬摊销 |
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有限制股票的归属,净额 | — | — | ( | — | — | — | — | — | — | — | — |
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既得股奖励的重新分类 |
| — |
| — | — |
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对可赎回的非控制权益的调整 |
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优先股宣布的股息 |
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普通股、普通股和奖励单位的股息和分配 |
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非控股权益的贡献 |
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净收益(损失) |
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其他全面亏损-外币换算调整 |
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| ( |
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其他综合损失-利率掉期的公允价值 |
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其他综合亏损-累计其他综合收益重新分类为利息支出 |
| — |
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| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| ( |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||||||
截至2020年3月31日的余额 |
| $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | | $ | $ |
见简明合并财务报表附注。
10
目录
Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
简明合并权益表
(未经审计,单位为千,共享数据除外)
累积 | 累积 | 非控制性 | 非控制性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
数量 | 附加 | 派发股息于 | 其他 | 总计 | 在以下项目中的权益 | 在以下项目中的权益 | 总计 | ||||||||||||||||||||||||||||
可兑换 | 择优 | 普普通通 | 普普通通 | 实缴 | 超过 | 综合 | 股东的 | 操作 | 固形 | 非控制性 | |||||||||||||||||||||||||
截至2019年3月31日的三个月 |
| 非控制性权益 |
| 股票 |
| 股份 |
| 股票 |
| 资本 |
| 收益 |
| 净亏损,净额 |
| 权益 |
| 伙伴关系 |
| 合资企业 |
| 利益 |
| 总股本 | |||||||||||
截至2018年12月31日的余额 |
| $ | | $ | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||||
将普通单位转换为普通股 |
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| — | |
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| — |
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| ( |
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发行未归属的限制性股票,扣除没收后的净额 |
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支付要约费用 |
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根据员工购股计划发行的股票 |
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发行K系列优先股,扣除发行成本 |
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以股份为基础的薪酬摊销 |
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既得股奖励的重新分类 |
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对可赎回的非控制权益的调整 |
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优先股宣布的股息 |
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普通股、普通股和奖励单位的股息和分配 |
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| ( |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||||||
合并后合资企业中非控股权益的贡献,扣除分配后的净额 |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| | ||||||||||||
采用新会计准则后的累积效应调整 | — | — | — | — | — | ( | — | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||||||||||||
净收益(损失) |
| |
| — | — |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| |
| ( |
| |
| | ||||||||||||
其他全面收益-外币换算调整 |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| — |
| |
| | ||||||||||||
其他综合收益-利率掉期的公允价值 |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| ( |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||||||
其他综合亏损-累计其他综合收益重新分类为利息支出 |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| ( |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||||||
截至2019年3月31日的余额 |
| $ | | $ | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
见简明合并财务报表附注。
11
目录
Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
简明合并现金流量表
(未经审计,单位为千)
截至3月31日的三个月: | ||||||
| 2020 |
| 2019 | |||
业务活动现金流量: |
|
|
| |||
净收入 | $ | | $ | | ||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | ||||||
解除合并/处置财产的收益,净额 |
| ( |
| ( | ||
有价证券的未实现亏损(收益) |
| |
| ( | ||
房地产投资减值 |
| |
| | ||
未合并合营企业的亏损(收益)权益 |
| |
| ( | ||
来自未合并的合资企业的分配 |
| |
| | ||
因提前终止租约而核销 |
| |
| | ||
建筑物和装修、租户装修和取得的地契的折旧和摊销 |
| |
| | ||
客户关系价值摊销、取得的原地租赁价值和递延租赁成本 |
| |
| | ||
以股份为基础的薪酬摊销 |
| |
| | ||
终止掉期的非现金摊销 |
| |
| | ||
坏账准备 |
| |
| | ||
递延融资成本摊销 |
| |
| | ||
提前清偿债务造成的损失 |
| |
| | ||
债务折价/溢价摊销 |
| |
| | ||
购入的高于市价的租约和购入的低于市价的租约摊销,净额 |
| |
| | ||
资产负债变动情况: | ||||||
应收账款和其他应收款 |
| |
| ( | ||
递延租金 |
| ( |
| ( | ||
递延租赁成本 |
| ( |
| ( | ||
其他资产 |
| ( |
| ( | ||
应付账款、经营租赁负债和其他应计负债 |
| ( |
| | ||
押金及预付租金 |
| ( |
| | ||
经营活动提供的净现金 |
| |
| | ||
投资活动的现金流量: | ||||||
改善房地产投资 |
| ( |
| ( | ||
递增现金的解固 | | ( | ||||
合营企业交易所得款项 | | | ||||
收购中承担的现金 |
| |
| | ||
房地产收购 |
| ( |
| ( | ||
出售资产所得,扣除销售成本 |
| |
| | ||
对未合并的合资企业的投资 |
| ( |
| ( | ||
预付建设费和其他投资 |
| |
| ( |
见简明合并财务报表附注。
12
目录
Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
简明合并现金流量表(续)
(未经审计,单位为千)
截至3月31日的三个月: | ||||||
| 2020 |
| 2019 | |||
向租户预支改善工程 | ( |
| ( | |||
向租户收取改善预付款 | |
| | |||
投资活动提供的净现金(用于) | ( |
| | |||
筹资活动的现金流量: | ||||||
全球循环信贷安排的借款 | $ | | $ | | ||
偿还全球循环信贷安排 |
| ( |
| ( | ||
无担保定期贷款的偿还 |
| |
| ( | ||
无担保优先票据的借款 |
| |
| | ||
无担保优先票据的偿还 | ( | ( | ||||
有担保债务的本金支付 |
| ( |
| ( | ||
贷款费用及讼费的支付 |
| ( |
| ( | ||
为提前清偿债务而支付的保费 | | ( | ||||
合并合资企业中非控股权益的资本贡献净额 |
| |
| | ||
普通股和优先股发行收益净额 |
| |
| | ||
股权计划的收益 |
| |
| | ||
向优先股股东支付股息 |
| ( |
| ( | ||
向普通股股东支付股息和向经营合伙企业中的非控股权益分配 |
| ( |
| ( | ||
融资活动提供的现金净额 |
| |
| ( | ||
现金、现金等价物和限制性现金净增加 |
| |
| | ||
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
| ( |
| ( | ||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
| |
| | ||
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | |
见简明合并财务报表附注。
13
目录
Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
简明合并现金流量表(续)
(未经审计,单位为千)
截至3月31日的三个月: | ||||||
| 2020 |
| 2019 | |||
补充披露现金流信息: | ||||||
利息支付的现金,扣除资本化金额后的净额 | $ | | $ | | ||
缴纳所得税的现金 |
| |
| | ||
补充披露非现金投融资活动: | ||||||
与外币换算调整相关的净资产变动 | $ | ( | $ | | ||
与利率掉期公允价值变动有关的其他资产减少 | ( | ( | ||||
将经营合伙企业中的非控股权益转换为普通股 |
| |
| | ||
应计入应付账款和应计费用的房地产投资和租户改善预付款增加的应计项目 |
| |
| | ||
减少商誉和递延税项负债(按应付账款和其他应计负债分类) | — | ( | ||||
房地产购买价格/合伙投资分配给: | ||||||
房地产投资 | $ | | $ | | ||
现金和现金等价物 | | | ||||
应收账款 |
| |
| | ||
客户关系价值与无形资产 |
| |
| | ||
其他资产 | | | ||||
担保债务 | ( | | ||||
应付账款和其他应计负债 | ( | | ||||
获得的低于市价的租赁 |
| ( |
| | ||
合并后合资企业中的非控股权益 |
| ( |
| |||
购买房地产所支付的现金 | $ | | $ | | ||
采购价格对业务组合的分配: | ||||||
土地 | $ | | $ | | ||
建筑和改善 |
| |
| |||
在建 |
| |
| | ||
持有土地作未来发展之用 |
| |
| | ||
经营性租赁使用权资产 |
| |
| |||
现金和现金等价物 |
| |
| | ||
应收帐款 | | | ||||
商誉 |
| |
| | ||
客户关系价值 |
| |
| |||
循环信贷安排 |
| ( |
| |||
无抵押票据 |
| ( |
| |||
担保债务 |
| ( |
| |||
经营租赁负债 |
| ( |
| |||
应付账款和其他应计负债 | ( | | ||||
递延税项负债 | ( | | ||||
其他营运资本负债,净额 |
| ( |
| |||
股权对价 | $ | | $ | | ||
取消加固坡道: | ||||||
房地产投资 | $ | — | $ | ( | ||
应收账款 | — | ( | ||||
收购的原地租赁价值、递延租赁成本和无形资产 | — | ( | ||||
商誉 | — | ( | ||||
其他资产 | — | ( | ||||
担保债务 | — | | ||||
应付账款和其他应计负债 | — | | ||||
累计其他综合损失 | — | ( | ||||
递增现金的解固 | — | ( | ||||
分拆后的递增资产和负债的账面净值 | $ | — | $ | ( | ||
对未合并的梯级合资企业留存投资的确认 | $ | — | $ | |
见简明合并财务报表附注。
14
目录
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
压缩合并资产负债表
(未经审计,单位数据除外,以千为单位)
| 2011年3月31日 |
| 2011年12月31日 | |||
2020 | 2019 | |||||
资产 |
|
| ||||
房地产投资: |
|
|
|
| ||
物业: |
|
|
|
| ||
土地 | $ | | $ | | ||
已取得的土地租契 |
| |
| | ||
建筑物及改善工程 |
| |
| | ||
租户改进 |
| |
| | ||
经营性物业的总投资 |
| |
| | ||
累计折旧和摊销 |
| ( |
| ( | ||
经营性物业净投资 | | | ||||
正在进行的建设和为发展保留的空间 | | | ||||
持有土地作未来发展之用 | | | ||||
物业投资净额 |
| |
| | ||
对未合并的合资企业的投资 |
| |
| | ||
房地产净投资 |
| |
| | ||
经营性租赁使用权资产净额 | | | ||||
现金和现金等价物 |
| |
| | ||
应收账款和其他应收账款净额 |
| |
| | ||
递延租金 |
| |
| | ||
收购的高于市场的租赁,净额 |
| |
| | ||
商誉 |
| |
| | ||
客户关系价值、递延租赁成本和无形资产净额 |
| |
| | ||
持有待售资产 |
| |
| | ||
其他资产 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债和资本 |
|
|
|
| ||
全球循环信贷安排,净额 | $ | | $ | | ||
无担保定期贷款,净额 |
| |
| | ||
无担保优先票据,净额 |
| |
| | ||
有担保债务,包括保费 | | | ||||
经营租赁负债 | | | ||||
应付账款和其他应计负债 |
| |
| | ||
应计股息和分派 |
| |
| | ||
获得的低于市价的租赁,净额 |
| |
| | ||
押金及预付租金 |
| |
| | ||
与持有待售资产相关的债务 |
| |
| | ||
负债共计 |
| |
| |
15
目录
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
压缩合并资产负债表
(未经审计,单位数据除外,以千为单位)
| 2011年3月31日 |
| 2011年12月31日 | |||
2020 | 2019 | |||||
可赎回的非控股权益 | | | ||||
承诺和或有事项 |
|
| ||||
资本: |
|
|
|
| ||
合伙人资本: |
|
|
|
| ||
普通合伙人: |
|
|
|
| ||
首选单位,$ |
| |
| | ||
普通单位, |
| |
| | ||
有限合伙人, |
| |
| | ||
累计其他综合损失 |
| ( |
| ( | ||
合伙人资本总额 |
| |
| | ||
合并后合资企业中的非控股权益 |
| |
| | ||
总资本 |
| |
| | ||
总负债和资本总额 | $ | | $ | |
见简明合并财务报表附注。
16
目录
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明综合收益表
(未经审计,以千为单位,单位和单位数据除外)
截至3月31日的三个月: | ||||||
| 2020 |
| 2019 | |||
营业收入: |
|
|
|
| ||
租赁和其他服务 | $ | | $ | | ||
费用收入及其他 |
| |
| | ||
营业总收入 |
| |
| | ||
运营费用: |
|
|
|
| ||
租赁物业运维 |
| |
| | ||
财产税和保险 |
| |
| | ||
折旧摊销 |
| |
| | ||
一般和行政 |
| |
| | ||
事务和集成 |
| |
| | ||
房地产投资减值 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
业务费用共计 |
| |
| | ||
营业收入 |
| |
| | ||
其他收入(费用): |
| |||||
未合并合营企业的权益收益(亏损) |
| ( |
| | ||
解除固结收益,净额 |
| |
| | ||
财产处置收益,净额 | | | ||||
利息和其他收入(费用)净额 |
| ( |
| | ||
利息费用 |
| ( |
| ( | ||
所得税费用 |
| ( |
| ( | ||
提前清偿债务造成的损失 |
| ( |
| ( | ||
净收入 |
| |
| | ||
可归因于非控股权益的净亏损 |
| |
| | ||
可归因于数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,L.P.)的净收入 |
| |
| | ||
首选单位分布,包括未申报的分布 |
| ( |
| ( | ||
普通单位持有人可获得的净收入 | $ | | $ | | ||
普通单位持有人可获得的单位净收入: |
|
|
|
| ||
基本型 | $ | | $ | | ||
稀释 | $ | | $ | | ||
未完成的加权平均公用单位: |
|
|
|
| ||
基本型 |
| |
| | ||
稀释 |
| |
| |
见简明合并财务报表附注。
17
目录
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明综合全面收益表(亏损)
(未经审计,单位为千)
截至3月31日的三个月: | ||||||
| 2020 |
| 2019 | |||
净收入 | $ | | $ | | ||
其他全面收益(亏损): |
|
|
|
| ||
外币换算调整 |
| ( |
| | ||
因阶梯解体而进行的外币换算调整的重新分类 | | | ||||
利率掉期公允价值下降 |
| ( |
| ( | ||
从利率掉期到利息支出的重新分类 |
| ( |
| ( | ||
其他综合收益(亏损) | ( | | ||||
综合(亏损)收益 | $ | ( | $ | | ||
可归因于非控股权益的综合损失 |
| |
| | ||
可归因于Digital Realty Trust,L.P.的综合(亏损)收入 | $ | ( | $ | |
见简明合并财务报表附注。
18
目录
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明合并资本表
(未经审计,单位数据除外,以千为单位)
累积 | 非控制性 | |||||||||||||||||||||||||||||
可兑换 | 普通合伙人 | 有限合伙人 | 其他 | 总计 | 在以下项目中的权益 | |||||||||||||||||||||||||
有限合伙人 | 首选单位 | 公共单位 | 公共单位 | 综合 | 合作伙伴的 | 固结运动类型 | ||||||||||||||||||||||||
截至2020年3月31日的三个月 |
| 公共单位 |
| 单位 |
| 数量 |
| 单位 |
| 数量 |
| 单位 |
| 数量 |
| 损失 |
| 资本 |
| 创投 |
| 总资本 | ||||||||
截至2019年12月31日的余额 |
| $ | | | $ | | | $ | | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||||
将有限合伙人共同单位转换为普通合伙人共同单位 |
| — | — |
| — | |
| | ( |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||||||
与Interxion合并相关的共同单位和基于股份的奖励 | — | — | — | | | — | — | — | | — | | |||||||||||||||||||
发行普通单位,扣除发售成本后的净额 |
| — | — |
| — | |
| | — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||||||
共同单位的发放,扣除没收后的净额 |
| — | — |
| — | — |
| — | |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||||||
与员工购股计划相关的发放单位 |
| — | — |
| — | |
| | — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||||||
回购并报废以满足归属时预扣税款的单位 | — | — | — | — | ( | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||
以股份为基础的薪酬摊销 |
| — | — |
| — | — |
| | — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||||||
受限制公用单位的归属,净额 | — | — |
| — | ( |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||||||
既得股奖励的重新分类 |
| — | — |
| — | — |
| ( | — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||||||
对可赎回合伙单位的调整 |
| | — |
| — | — |
| ( | — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||||
分布 |
| ( | — |
| ( | — |
| ( | — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||||
合并后合资企业中非控股权益的出资 |
| | — |
| — | — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | |||||||||||
净收益(损失) |
| ( | — |
| | — |
| | — |
| |
| — |
| |
| ( |
| | |||||||||||
其他全面亏损-外币换算调整 |
| ( | — |
| — | — |
| — | — |
| — |
| ( |
| ( |
|
| ( | ||||||||||||
其他综合损失-利率掉期的公允价值 |
| — | — |
| — | — |
| — | — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||||
其他综合亏损-累计其他综合收益重新分类为利息支出 |
| — | — |
| — | — |
| — | — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||||
截至2020年3月31日的余额 |
| $ | | | $ | | | $ | | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
见简明合并财务报表附注。
19
目录
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明合并资本表
(未经审计,单位数据除外,以千为单位)
累积 | 非控制性 | |||||||||||||||||||||||||||||
可兑换 | 普通合伙人 | 有限合伙人 | 其他 | 总计 | 在以下项目中的权益 | |||||||||||||||||||||||||
有限合伙人 | 首选单位 | 公共单位 | 公共单位 | 综合 | 合作伙伴的 | 固结运动类型 | ||||||||||||||||||||||||
截至2019年3月31日的三个月 |
| 公共单位 |
| 单位 |
| 数量 |
| 单位 |
| 数量 |
| 单位 |
| 数量 |
| 损失 |
| 资本 |
| 创投 |
| 总资本 | ||||||||
截至2018年12月31日的余额 |
| $ | | | $ | | | $ | |
| | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | |||||||||
将有限合伙人共同单位转换为普通合伙人共同单位 |
| — | — |
| — | |
| |
| ( |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||||
发行未归属的受限普通单位,扣除没收后的净额 |
| — | — |
| — | |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||||
支付要约费用 |
| — | — |
| — | — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||||
共同单位的发放,扣除没收后的净额 |
| — | — |
| — | — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||||
与员工购股计划相关的发放单位 |
| — | — |
| — | |
| |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||||
发行K系列优先股,扣除发行成本 |
| — | |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||||||
以股份为基础的薪酬摊销 |
| — | — |
| — | — |
| |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||||
既得股奖励的重新分类 |
| — | — |
| — | — |
| ( |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||||
对可赎回合伙单位的调整 |
| | — |
| — | — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||||
分布 |
| ( | — |
| ( | — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||||
合并后合资企业中非控股权益的贡献,扣除分配后的净额 |
| — | — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||||||
采用新会计准则后的累积效应调整 | — | — | — | — | ( | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||
净收益(损失) |
| | — |
| | — |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| ( |
| | ||||||||||
其他全面收益-外币换算调整 |
| — | — |
| — | — |
| — |
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| |
|
| | |||||||||||
其他综合收益-利率掉期的公允价值 |
| — | — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||||
其他综合亏损-累计其他综合收益重新分类为利息支出 |
| — | — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||||
截至2019年3月31日的余额 |
| $ | | | $ | | | $ | |
| | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
见简明合并财务报表附注。
20
目录
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明合并现金流量表
(未经审计,单位为千)
截至3月31日的三个月: | ||||||
2020 |
| 2019 | ||||
业务活动现金流量: |
|
|
| |||
净收入 | $ | | $ | | ||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
| ||
解除合并/处置财产的收益,净额 |
| ( |
| ( | ||
有价证券的未实现亏损(收益) |
| |
| ( | ||
房地产投资减值 |
| |
| | ||
未合并合营企业的亏损(收益)权益 |
| |
| ( | ||
来自未合并的合资企业的分配 |
| |
| | ||
因提前终止租约而核销 |
| |
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建筑物和装修、租户装修和取得的地契的折旧和摊销 |
| |
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客户关系价值摊销、取得的原地租赁价值和递延租赁成本 |
| |
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以股份为基础的薪酬摊销 |
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终止掉期的非现金摊销 |
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坏账准备 |
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递延融资成本摊销 |
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提前清偿债务造成的损失 |
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债务折价/溢价摊销 |
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| | ||
购入的高于市价的租约和购入的低于市价的租约摊销,净额 |
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资产负债变动情况: |
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|
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应收账款和其他应收款 |
| |
| ( | ||
递延租金 |
| ( |
| ( | ||
递延租赁成本 |
| ( |
| ( | ||
其他资产 |
| ( |
| ( | ||
应付账款、经营租赁负债和其他应计负债 |
| ( |
| | ||
押金及预付租金 |
| ( |
| | ||
经营活动提供的净现金 |
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投资活动的现金流量: |
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改善房地产投资 |
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收购中承担的现金 |
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房地产收购 |
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出售物业所得,扣除销售成本 |
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合营企业交易所得款项 | | | ||||
递增现金的解固 | | ( | ||||
预付建设费和其他投资 |
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对未合并的合资企业的投资 | ( | ( | ||||
向租户预支改善工程 |
| ( |
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向租户收取改善预付款 |
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投资活动提供的净现金(用于) |
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见简明合并财务报表附注。
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目录
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明合并现金流量表(续)
(未经审计,单位为千)
截至3月31日的三个月: | ||||||
2020 |
| 2019 | ||||
筹资活动的现金流量: |
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全球循环信贷安排的借款 | $ | | $ | | ||
偿还全球循环信贷安排 |
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无担保定期贷款的偿还 | | ( | ||||
无担保优先票据的借款 |
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无担保优先票据的偿还 |
| ( |
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有担保债务的本金支付 |
| ( |
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贷款费用及讼费的支付 |
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为提前清偿债务而支付的保费 | | ( | ||||
合并合资企业中非控股权益的资本贡献净额 |
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普通合伙人缴费 |
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向优先单位持有人支付分配款项 |
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向普通单位持有人支付分配款项 |
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融资活动提供的现金净额 |
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现金、现金等价物和限制性现金净增加 |
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汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
| ( |
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年初现金、现金等价物和限制性现金 |
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年终现金、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | |
见简明合并财务报表附注。
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目录
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明合并现金流量表(续)
(未经审计,单位为千)
截至3月31日的三个月: | ||||||
2020 |
| 2019 | ||||
补充披露现金流信息: |
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利息支付的现金,扣除资本化金额后的净额 | $ | | $ | | ||
缴纳所得税的现金 |
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补充披露非现金投融资活动: |
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与外币换算调整相关的净资产变动 | $ | ( | $ | | ||
与利率掉期公允价值变动有关的其他资产减少 |
| ( |
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减少商誉和递延税项负债(归入应付账款和其他应计负债) | | ( | ||||
有限合伙人常用单位转换为普通合伙人常用单位 | | | ||||
应计入应付账款和应计费用的房地产投资和租户改善预付款增加的应计项目 |
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房地产购买价格/合伙投资分配给: |
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房地产投资 | $ | | $ | | ||
现金和现金等价物 | | | ||||
应收账款 |
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客户关系价值与无形资产 |
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其他资产 |
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担保债务 | ( | | ||||
应付账款和其他应计负债 |
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获得的低于市价的租赁 |
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合并后合资企业中的非控股权益 |
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购买房地产所支付的现金 | $ | | $ | | ||
采购价格对业务组合的分配: |
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土地 | $ | | $ | | ||
建筑和改善 |
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在建 |
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持有土地作未来发展之用 |
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经营性租赁使用权资产 |
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现金和现金等价物 |
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应收帐款 | | | ||||
商誉 |
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客户关系价值 |
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循环信贷安排 |
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无抵押票据 |
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担保债务 |
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经营租赁负债 |
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应付账款和其他应计负债 | ( | | ||||
递延税项负债 |
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其他营运资本负债,净额 |
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股权对价 | $ | | $ | | ||
取消加固坡道: | ||||||
房地产投资 | $ | - | $ | ( | ||
应收账款 | - | ( | ||||
收购的原地租赁价值、递延租赁成本和无形资产 | - | ( | ||||
商誉 | - | ( | ||||
其他资产 | - | ( | ||||
担保债务 | - | | ||||
应付账款和其他应计负债 | - | | ||||
累计其他综合损失 | - | ( | ||||
递增现金的解固 | - | ( | ||||
分拆后的递增资产和负债的账面净值 | $ | - | $ | ( | ||
对未合并的梯级合资企业留存投资的确认 | $ | - | $ | | ||
见简明合并财务报表附注。
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目录
Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
1.业务组织机构和业务描述
Digital Realty Trust,Inc.通过其在Digital Realty Trust的控股权,OL.P.(运营合伙企业)和运营合伙企业的子公司(统称为We、Our、Us或本公司)是全球领先的数据中心、主机托管和互联解决方案的全球提供商,为各种行业垂直领域的客户提供数据中心、主机托管和互联解决方案,范围从云和信息技术服务、通信和社交网络到金融服务、制造、能源、医疗保健和消费产品。运营伙伴关系是马里兰州的一家有限合伙企业,是马里兰州的一家公司Digital Realty Trust,Inc.通过该实体开展拥有、收购、开发和运营数据中心的业务。Digital Realty Trust,Inc.作为REIT运营,用于联邦所得税目的。截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们的数据中心产品组合摘要如下:
数据中心 | ||||||||||||||
截至2020年3月31日 (1) | 截至2019年12月31日。 | |||||||||||||
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| 未整合 |
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| 未整合 |
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区域 | 操作 | 合资企业 | 总计 | 操作 | 持有待售(2) | 合资企业 | 总计 | |||||||
美国 | | | | | | | | |||||||
欧洲 |
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拉丁美洲 |
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亚洲 |
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澳大利亚 |
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加拿大 |
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总计 |
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(1) | 不计 |
(2) | 包括 |
我们在数据中心和技术客户集中的主要大都市区实现多元化,包括北美的亚特兰大、波士顿、芝加哥、达拉斯、洛杉矶、纽约、北弗吉尼亚、凤凰城、旧金山、西雅图、硅谷和多伦多大都市区,欧洲的阿姆斯特丹、都柏林、法兰克福、伦敦和巴黎大都市区(不包括Interxion的投资组合),拉丁美洲的福塔莱萨、里约热内卢、圣地亚哥和圣保罗大都市区,以及该产品组合包括数据中心、互联网网关设施以及办公和其他非数据中心空间。
运营伙伴关系成立于2004年7月21日,预计数字房地产信托公司将于2004年11月3日进行首次公开募股(IPO),并于当日开始运营。截至2020年3月31日,数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,Inc.)拥有
在这些说明中使用的:“DFT”是指杜邦法布罗斯技术公司;“DFT合并”是指公司收购杜邦法布罗斯技术公司;“DFT经营伙伴关系”是指杜邦法布罗斯技术公司;“欧洲投资组合收购”是指公司收购杜邦法布罗斯技术公司的投资组合。
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目录
Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
2.重要会计政策摘要
(A)合并原则和列报基础
随附的中期简明综合财务报表包括Digital Realty Trust,Inc.、运营合伙公司和运营合伙公司的子公司的所有账户。公司间余额和交易已被冲销。
随附的中期简明综合财务报表未经审计,但已根据中期财务信息的美国公认会计原则(U.S.GAAP)编制,并符合美国证券交易委员会(SEC)的规章制度。因此,它们不包括美国公认会计准则要求的完整财务报表的所有披露。管理层认为,公平陈述所需的所有调整都已包括在内。除非另有说明,所有这些调整都被认为是正常的经常性性质。过渡期的运营结果不一定表明整个财政年度将获得的结果。这些简明综合财务报表应与我们截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K中包括的经审计的综合财务报表及其附注一并阅读。
数字房地产信托公司精简合并财务报表的附注。和运营伙伴关系相结合可提供以下优势:
● | 加强投资者对本公司和经营合伙企业的了解,使投资者能够以与管理层观点相同的方式看待整个业务,并运营业务; |
● | 消除重复披露,并提供更精简和更具可读性的陈述,因为披露的很大一部分既适用于本公司,也适用于经营合伙企业; |
● | 通过准备一套笔记而不是两套单独的笔记来创造时间和成本效益。 |
本公司与经营合伙企业之间的差异很小,这些差异反映在这些精简的综合财务报表中。我们认为,在我们作为一家相互关联的合并公司如何运营的背景下,了解本公司与经营合伙企业之间的差异是很重要的。Digital Realty Trust,Inc.唯一的物质资产是其对运营合伙企业的合伙权益的所有权。因此,Digital Realty Trust,Inc.除担任经营合伙公司的唯一普通合伙人、不时发行公开证券及为经营合伙公司及其若干附属公司及联属公司的若干无抵押债务提供担保外,一般不自行经营业务。Digital Realty Trust,Inc.如该等附注所披露,本公司本身并无发行任何债务,但为经营合伙企业及其若干附属公司及联属公司的无抵押债务提供担保。
经营合伙企业持有本公司几乎所有资产,并持有本公司合资企业的所有权权益。经营合伙企业负责企业的运营,其结构为合伙企业,没有公开交易的股权。除了数字房地产信托公司公开发行股票的净收益通常贡献给经营合伙企业以换取合伙企业单位外,经营合伙企业通常主要通过经营合伙企业的运营、运营合伙企业或其附属公司的直接或间接负债或通过发行合伙企业单位来产生公司业务所需的资本。
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目录
Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
经营合伙企业中非控股利益的列报、股东权益和合伙人资本是数字房地产信托公司精简合并财务报表的主要区别领域。还有运营合伙公司的。有限合伙人在经营合伙企业中持有的普通有限合伙权益在经营合伙企业的简明合并财务报表中显示为合伙人资本中的有限合伙人资本,在数字房地产信托公司的简明合并财务报表中显示为在股权中的经营合伙企业中的非控股权益。Digital Realty Trust,Inc.持有的共同和优先合伙权益。运营合伙企业的资本在运营合伙企业的简明合并财务报表中作为合伙人资本中的普通合伙人资本,在数字房地产信托公司的简明合并财务报表中作为优先股、普通股、额外实收资本和超过股东权益收益的累计股息列报。股东权益和合作伙伴资本之间的陈述差异是由数字房地产信托公司发行的股权差异造成的。和运营合作伙伴级别。
为了帮助投资者了解公司和经营合伙公司之间的重大差异,这些综合财务报表分别为公司和经营合伙公司分别列示了以下各部分:
● | 简明合并面值财务报表; |
● | 简明合并财务报表附注如下: |
● | “公司债务”和“经营合伙企业债务”; |
● | “每股收益”和“单位收益”;以及 |
● | “股权及累计其他全面亏损,本公司净额”及“经营合伙企业资本及累计其他全面亏损”。 |
在合并了Digital Realty Trust,Inc.披露的部分中根据本附注及经营合伙关系,该等附注指行动或控股为本公司的行动或控股。虽然营运合伙一般是订立合约及合营企业,并持有资产及债务的实体,但提及本公司是恰当的,因为该业务是一家企业,而本公司一般透过营运合伙经营业务。
(B)现金等价物
就简明综合现金流量表而言,我们考虑原始到期日为
(C)投资于未合并的合资企业
本公司在非合并合资企业的投资采用权益法核算。当我们有能力对合资企业的经营和财务政策施加重大影响,但对实体没有控制权时,我们就使用权益法。根据权益法,我们最初在资产负债表中按我们的成本或按公允价值的比例确认这些投资。我们随后对账目进行调整,以反映我们在已确认净收益或亏损和其他全面收益或亏损、收到的分配、所作贡献和某些其他适当调整中的比例份额。除非我们对合资企业的义务负有责任或承诺向合资企业提供财务支持,否则我们不会将合资企业的亏损记录为超过我们的投资余额。同样,只要我们对合资企业没有明确或隐含的义务,我们将暂停权益法会计,直到这些未记录的收益超过之前在收入中确认的超额分配为止。在这种情况下,我们将应用成本会计概念,使收入等于收到的现金分配。成本基础会计概念将应用,直到收益超过以前在收入中确认的超额分配。
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Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
我们在合资企业中的投资成本和标的股权的账面价值之间的差额按与标的资产的寿命一致的直线基础摊销为收入。如果标的资产是商誉,差额不会摊销。在截至2020年和2019年3月31日的三个月里,这一差额的摊销并不重要。
(D)长期和有限期限无形资产减值
我们审查我们的每一处房产,以确定其账面金额可能无法收回的指标。这些指标的例子可能包括物业的市价大幅下跌、物业的预期持有期改变、根据收购时的包销而对物业的用途或预期用途有重大不利改变、累积的成本大幅超过物业收购或发展的最初预期金额,或物业的营运或现金流亏损历史。当该等减值指标存在时,吾等审阅预期因物业或资产组的使用及最终处置而产生的未来未贴现现金流量净额(不包括利息费用)的估计,并将该估计与物业或资产组的账面价值进行比较。我们考虑未来营业收入、趋势和前景等因素,以及租赁需求、竞争等因素的影响。如果我们未来的未贴现现金流量净额评估显示我们无法收回物业或资产组的账面价值,则在账面价值超过该物业的估计公允价值或该资产组内的物业的公允价值的范围内计入减值损失。对预期现金流的评估具有很高的主观性,部分基于对未来入住率、租金和资本需求的假设,这些假设可能与未来期间的实际结果大不相同。如果我们确定资产没有通过可恢复性测试,则受影响的资产必须降至其公允价值。
我们一般采用贴现现金流分析来估计租赁物业的公允价值,该分析包括根据资产的最高和最佳使用情况对市场参与者将使用的未来收入、费用和资本改善成本进行预测,这类似于评估师通常使用的收益法。在某些情况下,我们可以通过获取外部经纪人的价值意见来补充这一分析。
在考虑是否将物业归类为出售或出资时,本公司会考虑:(I)管理层是否已承诺出售或出资该物业的计划;(Ii)该物业目前的状况是否可供即时出售或出资;(Iii)本公司已启动一项寻找买家或合营伙伴的计划;(Iv)本公司相信该物业可能会出售或出资;(V)本公司正积极推销该物业以出售或出资,价格相对于其现值而言是合理的;(V)本公司现正积极推销该物业以供出售或出资;(Iii)本公司已启动一项寻找买家或合营伙伴的计划;(Iv)本公司相信该物业可能会出售或出资;(V)本公司正积极推销该物业以出售或出资,价格与其现值相比属合理;及(Vi)本公司完成该计划所需采取的行动显示,该计划不大可能会有任何重大改变。
若上述所有准则均获符合,本公司将该物业分类为持有以待出售或出资,被分类为持有以待出售的资产预计将出售予第三方,而分类为持有以待出资的资产预计将于12个月内出资予未合并的合营公司或第三方。此时,各自的资产和负债在合并资产负债表中分别列示,不再确认折旧。持有待出售或出资的资产,以账面金额或估计公允价值减去出售或出资成本中较低者为准。只有那些构成战略转变,对我们的经营产生或将产生重大影响的资产才被归类为非持续经营。迄今为止,我们没有任何财产处置或归类为持有出售或贡献的资产符合非持续经营的定义。
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Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
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简明合并财务报表附注
(未经审计)
如果使用年限有限的无形资产出现减值指标,我们通过将资产的账面价值与资产预期产生的估计未来未贴现现金流量进行比较来评估减值。如果估计的未来未贴现净现金流量小于资产的账面价值,则我们估计资产的公允价值,并将估计的公允价值与无形资产的账面价值进行比较。我们将账面价值的任何差额确认为本期的减值损失。
(E)国际收购会计
收购会计适用于与从第三方收购的所有房地产投资相关的资产和负债。该公司评估收购的性质,以确定收购是业务合并还是资产收购。与业务合并相关的交易成本计入已发生费用,而与资产收购相关的交易成本计入收购总成本,并按比例分配给与收购相关确认的资产和负债的账面价值。下列与评估收购的有形资产和无形资产及负债有关的会计政策适用于企业合并和资产收购。然而,如果购买是资产收购,则不允许确认任何商誉或收益。在资产收购中,已确认的有形和无形资产和负债之和与总购买价格(包括交易成本)之间的差额按相对公允价值分配给已确认的有形和无形资产和负债。根据现行会计准则,所收购房地产的公允价值分配于所收购的有形资产(主要包括土地、楼宇及租户改善工程)及已确认的无形资产及负债,包括高于市价及低于市价的租约价值、原址租约及已收购土地租约的价值,如属业务合并,则按各自的公允价值计算客户关系价值。贷款溢价(如果是高于市场利率的贷款)或贷款折扣(如果是低于市场的贷款)是根据与收购房地产相关的任何贷款的公允价值来记录的。当我们获得以前作为权益法投资持有的未合并实体的控制权,并且收购符合业务合并的资格时,我们将按照分阶段实现的业务合并的指导原则对收购进行会计处理。我们按照收购日的公允价值重新计量我们之前在未合并实体中持有的权益,取消确认与该权益相关的账面价值,并确认任何由此产生的收益收益或损失。如果收购符合资产收购的条件,我们将按照成本累计模式对收购进行会计处理,并计入收购成本,包括根据相对公允价值分配给收购资产的交易成本。
所收购物业有形资产的公允价值乃根据土地的可比卖地及因改善工程而经实物及市场陈旧调整的重置成本厘定。收购物业的有形资产的公允价值也是通过将物业视为空置进行估值来确定的,然后根据管理层对这些资产的相对公允价值的确定,将“如同空置”的价值分配给土地、建筑和租户改善工程。管理层根据市场参与者将使用的假设来确定物业的空置公允价值,这与独立评估师使用的方法类似。管理层在进行此等分析时考虑的因素包括预期租赁期内的账面成本估计,以及考虑到当前市场状况和执行类似租约的成本。在估计持有成本时,管理层包括房地产税、保险和其他运营费用,以及根据当前市场需求对预期租赁期内租金收入损失的估计。管理层还估计执行类似租赁的成本,包括租赁佣金、租户改善、法律和其他相关成本。
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简明合并财务报表附注
(未经审计)
在分配已确认的收购物业无形资产和负债的公允价值时,高于市值和低于市值的就地租赁值是根据(I)根据就地租赁支付的合同金额与(Ii)从市场参与者的角度为相应就地租赁计算的估计公平市场租赁率之间的差额(使用反映所购租约相关风险的利率)在与剩余非就地租约相等的期间内计量的,记录在高于市值的就地租约的现值(使用反映与购入的租约相关的风险的利率)的基础上记录的,该差额是从市场参与者的角度为相应的就地租约计算的,并在与剩余的非就地租约相等的期间内计量。在等于初始期限加上任何低于市场的固定利率续约期的期限内。我们获得的租约目前不包括任何低于市场的固定费率续约期。资本化的高于市值的租赁值在各自租约的剩余不可撤销条款上作为租金收入的减少额摊销。资本化的低于市场的租赁值,也称为收购租赁义务,在各自租赁的初始期限和任何低于市场的固定利率续约期内摊销为租金收入的增加。
除了高于市价租赁的无形价值和低于市价租赁的无形负值外,还有与租户在购买的物业中租赁空间相关的无形价值,称为原地租赁价值。这种价值主要来自租赁房产的买方,避免了与租赁房产相关的成本,也避免了租赁期内的租金损失和未报销的运营费用。管理层在分析原址租约价值时须考虑的因素包括考虑当前市场情况的假设预期租赁期内的账面成本估计,以及执行类似租约的成本。在估计持有成本时,管理层根据当地市场情况,包括房地产税、保险和其他运营费用,以及对预期租赁期内按市场费率损失的租金收入的估计。在估计执行类似租赁的成本时,管理层考虑租赁佣金、法律和其他相关费用。原址租约的价值在各自租约的剩余初始期限内摊销为费用。
公司使用超额收益法评估客户关系价值(如果有的话)。这种价值存在于涉及收购客户的交易中,这些客户预计会在现有的就地租赁条款之外产生经常性收入。管理层在分析客户关系价值时要考虑的主要因素包括历史客户租赁续约和流失率、租金续订概率和相关市场条件、估计运营成本和折扣率。客户关系价值在产生超额收益的客户关系的预期寿命内按比例摊销为费用,这是管理层用来评估这一无形资产的期间。
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Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
(F)商誉
商誉是指购买价格超过购入的有形和无形资产净值以及在企业合并中承担的有形和无形负债的公允价值。商誉不摊销。*我们对商誉进行年度减值测试,在年度测试之间,每当发生更有可能使报告单位的公允价值低于其账面价值的事件或情况变化时,我们都会评估商誉减值。-2017年1月,FASB发布了关于简化商誉减值测试的新会计指导意见。在2020年之前,该标准要求实体进行两步测试,以确定商誉减值的金额(如果有的话)。在第一步中,一家实体将报告单位的公允价值与其账面金额(包括商誉)进行了比较。如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则实体执行步骤2,并将商誉的隐含公允价值与该报告单位的该商誉账面价值进行比较。减值费用相当于报告单位的商誉账面值超过该商誉隐含公允价值的金额,但限于分配给该报告单位的商誉金额。新的指导意见去掉了第二步,实体将实施一步定量测试,并记录数量。商誉减值作为报告单位账面金额超过其公允价值的部分,不得超过分配给报告单位的商誉总额。新的指导意见没有修改对学生的任选定性评估。商誉减值。新的指导方针在2020年第一季度对我们有效,并在前瞻性的基础上通过。采纳这一指导方针对我们的简明综合财务报表没有重大影响。“自我们成立以来,我们没有确认任何商誉减值。由于部分商誉是以外币计价的,因此随着时间的推移,由于外币汇率的变化,商誉余额会发生变化。
以下为截至2020年3月31日止三个月商誉活动摘要(单位:千):
截至9月1日的余额。 | 变革的影响 | 截至9月1日的余额。 | ||||||||||
2011年12月31日 | 合并/ | 在国外 | 2011年3月31日 | |||||||||
合并/投资组合收购 |
| 2019 |
| 采办 | 汇率 |
| 2020 | |||||
Telx收购 | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||
欧洲投资组合收购 |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
DFT合并 |
| |
| — |
| |
| | ||||
交错组合 | — | | ( | | ||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
(G)费用资本化
与物业开发明显相关的直接和间接项目成本在发生时资本化。项目成本包括与房地产开发直接相关的所有成本,包括建筑成本、利息、物业税、保险、法律费用和项目工作人员的成本。与正在开发的项目没有明确关系的间接成本没有资本化,并在发生时计入费用。
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Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
当开发项目为其预期用途做好准备所需的活动开始时,成本资本化就开始了,这包括在开始建设之前发生的成本。当开发项目基本完成并准备好投入预期用途时,成本资本化就停止了。确定开发项目何时开始以及何时基本完成并准备好用于预期用途涉及一定程度的判断。我们一般认为一项发展计划在收到入伙证明书后,已大致完成,并已准备就绪,可作预定用途。如果物业的发展因物业的计划用途正式改变而暂停发展,我们会评估累积成本是否超过项目的估计价值,并撇除任何该等额外累积成本的款额。对于因物业计划用途正式改变以外的原因而暂停的开发项目,累计项目成本将根据我们针对长期资产的减值政策进行减值评估。在发展期间,包括相关土地在内的所有成本均归入在建工程和留作发展的空间。当项目的开发期结束时,累计在建成本(包括与项目相关的土地)将分配给项目中受益的特定组成部分。
在建工程和待开发空间包括土地成本、建筑物建造成本、改善和固定设备成本以及设计和工程成本。在建设期间可以直接与项目相关的其他成本,如利息、法律、物业税和公司项目监督,也包括在在建工程和为发展保留的空间中。持有用于开发的土地包括公司拥有的地块,公司打算在这些地块上开发和拥有数据中心,但尚未开始开发。
在截至3月31日、2020年和2019年3月31日的三个月内,我们将利息资本化了约美元。
(H)递延租赁费用
与成功租赁给客户相关的租赁佣金和其他直接成本按相关租赁条款按直线法资本化和摊销。在截至2010年3月31日、2020年和2019年3月31日的前三个月,我们将与员工浮动薪酬相关的金额资本化,直接和增量导致成功的租赁活动约为$
(I)进行外币折算
我们在美国以外拥有非美元功能货币的子公司的资产和负债使用截至资产负债表日期的汇率换算成美元。收入和支出使用报告期的平均汇率换算。外币换算调整记为其他全面收入的组成部分。在现金流量表中,以外币计价的现金流量根据现金流量项目的性质,使用现金流量发生时的有效汇率或该期间的平均汇率进行换算。
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简明合并财务报表附注
(未经审计)
(J)以股份为基础的薪酬
本公司在授予员工和董事之日以公允价值计量所有基于股票的薪酬奖励,并确认仅有服务条件的奖励在必要服务期内扣除没收后的补偿成本。我们授予的长期奖励单位和D类单位(附注15所述)的估计公允价值正在预期服务期内按直线摊销。
包含市况的股票薪酬奖励的公允价值是使用蒙特卡洛模拟法计量的,不会根据市况的实际表现进行调整。
(K)所有衍生工具
衍生金融工具用于管理风险,包括外币和利率风险敞口,不用于交易或投机目的。作为公司风险管理计划的一部分,可以使用各种金融工具,如利率掉期和外汇合约,以减轻利率敞口和外币敞口。本公司按公允价值确认资产负债表中的所有衍生工具。
衍生工具的公允价值变动在收益或股东权益中定期确认为累计其他全面收益(亏损)的组成部分,这取决于衍生金融工具是否是未指定的或符合对冲会计资格,如果是,它是否代表公允价值、现金流量或净投资对冲。被指定为现金流对冲的衍生工具的损益,只要它们包括在有效性评估中,将记录在其他全面收益(亏损)中,然后重新分类到收益中,以抵消对冲项目发生时的影响。一旦现金流量对冲相关的预测交易可能不会发生,衍生工具将被终止,其他全面收益(亏损)中的金额将在收益中确认。被指定为境外业务净投资对冲的衍生工具的公允价值变动,只要计入有效性评估,将在其他全面收益(亏损)中报告,并递延至出售相关资产。不计入现金流和公允价值套期保值有效性评估的组成部分的损益,在套期内按与套期保值项目相同的标题直线计入收益中确认。不包括在净投资套期保值有效性评估之外的损益,在套期保值期间以直线方式在收益中确认。
利率掉期支付或收到的净利息确认为利息支出。提前终止利率掉期协议所产生的收益和损失将递延并摊销,作为对终止掉期原来覆盖的债务剩余期间的利息支出的调整。
有关衍生工具的进一步讨论,见附注16。
(L)缴纳所得税
Digital Realty Trust,Inc.出于联邦所得税的目的,选择将其视为房地产投资信托基金(“REIT”)。作为REIT,Digital Realty Trust,Inc.通常不需要支付美国联邦企业所得税,只要应税收入目前分配给股东。如果Digital Realty Trust,Inc.如果在任何应税年度未能符合REIT的资格,则其应税收入将缴纳美国联邦所得税(包括2018年前应税年度的任何适用的替代最低税)。
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(未经审计)
该公司在其开展业务的司法管辖区缴纳外国、州和地方所得税。该公司的应税房地产投资信托基金子公司在有应税收入的范围内须缴纳联邦、州、地方和外国所得税。因此,公司视情况确认美国联邦(其应税房地产投资信托基金子公司)、州、地方和外国司法管辖区的当期和递延所得税。
我们根据美国公认会计原则(U.S.GAAP)评估我们所有未结税收年度的重要税收头寸,并确定我们是否有任何来自不确定税收优惠的重大未确认负债。如果一个税收状况不被认为仅仅因为它的技术价值而“更有可能”持续下去,
有关所得税的进一步讨论,见附注12。
(M)列报以交易为基础的税项
我们在净值的基础上为我们的国际物业计入交易税,如增值税或增值税。
(N)可赎回的非控股权益
可赎回的非控股权益包括与本公司合并子公司发行的合伙单位相关的金额,其中股权赎回不在本公司的控制范围内。根据财务会计准则委员会的“区分负债与权益”指导,被确定为或有可赎回现金的合伙单位被归类为可赎回的非控制权益,并在公司简明综合资产负债表上负债总额和股东权益之间的夹层部分列示。本公司应占综合净收入和非控制权益的金额在本公司的简明综合收益表中列示。
(O)土地契约
过渡
2019年1月1日,我们通过了ASU 2016-02号“租约”和其他几个ASU的“租约”,目的是澄清ASU 2016-02的某些方面,并提供实体可以在通过时选择的某些实际权宜之计(统称为“主题842”)。主题842规定了租赁协议双方(即承租人和出租人)确认、计量、列报和披露租赁的原则。在采用新的租赁会计准则后,我们选择了该租赁准则提供的以下实用权宜之计和会计政策:
● | 套餐(“全有或全无”权宜之计)-要求我们在主题下不重新评估截至2019年1月1日的现有或到期的租约 |
● | 可选过渡方法1-要求我们从通过生效之日起(即2019年1月1日)前瞻性地应用主题842; |
● | 土地地役权-要求我们根据1月1日之前适用的会计准则,对截至2019年1月1日存在的土地地役权进行核算, |
● | 租赁和非租赁组成部分(承租人)--要求我们将主题842项下与该租赁相关联的租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分,对所有类别的基础资产进行核算; |
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(未经审计)
● | 租赁和非租赁组件(出租人)-要求我们在主题下说明与该租赁相关的租赁和非租赁组件 |
● | 短期租赁实用权宜之计(承租人)-对于我们为承租人的期限为12个月或以下的租赁,这一权宜之计要求我们不在资产负债表上记录相关的租赁负债和使用权资产。 |
我们选择了一揽子实际权宜之计和可选的过渡方法,使我们不必重新评估:
● | 截至2019年1月1日的任何到期或现有合同是否为主题842中定义的租约或包含租约; |
● | 截至2019年1月1日的任何到期或现有租约的租约分类;以及 |
● | 截至2019年1月1日与任何现有租赁相关的初始直接成本的处理。 |
我们将一揽子实践权宜之计始终如一地应用于2019年1月1日之前开始的所有租赁(即,我们是承租人或出租人)。选择此套餐允许我们在2019年1月1日之前开始的租约在其租约期限的剩余时间内“到期”,并将新的租赁会计准则应用于2019年1月1日之后开始或修改的租约。
对于我们在2019年1月1日之前开始的租赁,在实践权宜之计和可选过渡方法的一揽子方案下,我们不需要重新评估在采用与该等租赁相关的新租赁会计准则之前资本化的初始直接租赁成本是否符合新租赁会计准则的资本化资格。因此,我们继续将这些初始直接租赁成本按各自的租赁条款摊销。
此外,我们将修改后的追溯过渡法应用于建造到诉讼租赁,这些租赁的资产和负债仅由于交易的建造到诉讼的指定而被确认,根据主题840。因此,我们在采用建筑到西装租赁的生效日期取消了这些资产和负债的确认,其中建设已经完成,差额约为美元。
根据我们在采用新租赁会计准则时选择的一揽子实践权宜之计,我们作为承租人的所有于2019年1月1日存在的经营租赁在采用新租赁会计准则后继续被归类为经营租赁。根据新的租赁会计准则,我们必须在我们的综合资产负债表中记录经营租赁负债,该负债相当于截至2019年1月1日我们作为承租人存在的剩余未来租金支付的现值和相关的经营租赁使用权资产。因此,在2019年1月1日,我们记录了总计美元的经营租赁负债。
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(未经审计)
新租赁会计准则的后续应用
租约的定义
从2019年1月1日起,当我们签订合同或修改现有合同时,我们会评估合同是否符合租赁的定义。要满足租赁的定义,合同必须满足所有三个标准:
(i) | 一方(出租人)必须持有确定的资产; |
(Ii) | 交易对手(承租人)必须有权在整个合同期内从使用资产中获得实质上的全部经济利益;以及 |
(三) | 交易对手(承租人)必须有权在整个合同期内指导使用已确定的资产。 |
租赁分类
新的租赁会计准则还为确定承租人融资租赁和出租人销售型租赁的分类设定了新的标准。确定租赁是否应计入融资/销售类型租赁的标准包括以下任一项:
(i) | 租赁期满,所有权由出租人转让给承租人; |
(Ii) | 合理确定将行使购买选择权; |
(三) | 租赁期为标的资产剩余经济寿命的大部分; |
(四) | 租赁付款现值实质上等于或超过标的资产的全部公允价值;或 |
(v) | 标的资产是专门的,预计在租赁期结束时没有替代用途。 |
如果符合上述任何一项标准,租约将被承租人归类为融资租赁,并被出租人归类为销售型租赁。如果这些条件都不符合,承租人将租赁归类为经营性租赁,但仍有可能符合出租人的直接融资租赁或经营性租赁的条件。承租人以外的无关第三方的剩馀价值担保的存在,可以使该租赁成为出租人的直接融资租赁。否则,该租赁被出租人归类为经营性租赁。因此,在新的租赁会计准则下,承租人采用双重方法,根据租赁是否实际上是承租人融资购买租赁资产的原则,将租赁分类为融资租赁或经营性租赁。这一分类将确定租赁费用是基于有效利息法还是基于租赁期限的直线基础确认,这与出租人进行的类似评估相对应。
出租人会计
签立租契的费用
新的租赁会计准则要求出租人(以及,如果适用的话,承租人)只将租赁的增量成本资本化为初始直接成本,如果没有获得租赁,这些成本就不会产生。我们为谈判或安排租赁而产生的成本,无论其结果如何,例如固定的员工补偿、税收或谈判租赁条款的法律咨询,以及其他成本,都作为已发生的费用计入费用。
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(未经审计)
经营租赁
我们采用单一成分会计政策来核算租赁合同的收入。该政策要求我们在满足以下两个标准的情况下,按基础资产类别将与每个租赁相关联的租赁组成部分和非租赁组成部分作为单个组成部分进行核算:
(i) | 租赁组成部分和非租赁组成部分的转让时间和方式相同;以及 |
(Ii) | 租赁部分如果单独核算,将被归类为经营性租赁。 |
租赁部分主要包括固定租金支付(即根据我们的租赁到期的预定租金金额)和或有租金支付。非租赁部分主要包括客户收回,即我们三重净租赁结构下租金运营费用的偿还,包括公用事业、维修和维护以及公共区域费用的收回。如果承租人代表出租人直接向第三方支付税款和保险费,出租人必须将其排除在可变支付和出租人损益表中的确认之外。否则,客户退还的税款和保险被归类为出租人在其损益表中按毛数确认的额外租赁收入。
2019年1月1日,我们采取了实际的权宜之计,允许我们在满足某些条件的情况下,不将客户报销的费用(“收回租金”)与相关的租金收入分开。吾等评估该等准则后得出结论,租金收入及相关租金收回的转移时间及模式是相同的,而由于我们的租赁符合经营租赁的资格,故我们于简明综合收益表中将租金收入及租金收回作为租金及其他服务项下的单一组成部分入账及列示。收回租户被确认为发生适用费用期间的收入,并且产生了租户偿还我们的义务。
如果租赁组成部分为主要组成部分,我们将根据新租赁会计准则将该租赁项下的所有收入作为单一组成部分进行会计处理。相反,如果非租赁组成部分为主要组成部分,则该租赁项下的所有收入将按照收入确认会计准则入账。我们的经营性租赁有资格进行单一组成部分的会计核算,并且我们每份租赁中的租赁组成部分占主导地位。因此,我们根据新的租赁会计准则对我们的经营租赁的所有收入进行核算,并在我们的综合损益表中将这些收入归类为租金和其他服务。
于物业可供租户作其预定用途及租户拥有或控制租赁资产的实际用途之日起,我们开始确认与经营租约有关的租金收入。我们的租约被归类为经营租约,最低租金在租约条款上以直线方式确认,租约条款可能跨越多个十年。根据相关租赁确认的租金超过合同到期金额的部分计入随附的综合资产负债表中的递延租金,合同到期但未支付的租金计入账户和其他应收账款。截至2020年3月31日和2019年12月31日,扣除津贴后的应收租金余额为美元。
租约终止费用在租约的剩余期限内确认,自租约修改最终敲定之日起生效,前提是收取不存在疑问。我们确认,收购的高于或低于市值的租户租约的价值摊销在高于市值的租约情况下为租金收入的减少,或在低于市价的租约的情况下为租金收入的增加。
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(未经审计)
我们对在租赁期内收回基本上所有租赁款的可能性进行主观估计。在评估收款概率时,我们具体分析了客户资信、应收账款和历史坏账以及当前的经济走势。如果认为不可能在租赁期内收取几乎所有的租赁付款,租金收入将在收到付款时确认,收入将不会以直线基础确认。我们监控租赁期内收取租金的可能性,如果不再可能收取几乎所有租赁付款,我们将停止按直线基准确认收入,并注销与租赁相关的所有递延租金的余额,并开始按现金基准记录租金收入。此外,我们对任何应收租金的余额,减去任何保证金或信用证的余额,记录全额估值津贴。如果吾等其后确定可能收取租金,吾等将恢复按直线基准确认租金收入,并记录增加的收入,使累计租金收入等于自租约开始以来按直线基准记录的收入金额。我们还将冲销记录在应收账款余额上的坏账准备。
该公司正在密切监测冠状病毒大流行对其业务和地理的各个方面的影响,包括它将如何影响其客户和业务伙伴。虽然在截至2020年3月31日的三个月里,该公司没有受到冠状病毒大流行的重大干扰,但由于许多不确定性,它无法预测冠状病毒大流行将对其财务状况、运营业绩和现金流产生的影响。他说:
(P)收入确认
互联互通服务计入综合收益表上的租金和其他服务,一般按月、一年或多年期限提供。互联服务包括端口服务和交叉连接服务。港口服务通常以一年或多年的期限出售,收入按月(直线)经常性确认。公司按月向客户收费,并确认提供服务期间的收入。交叉连接安装的收入通常在交叉连接安装期间确认。非特定于特定空间的互连服务在主题606下被记述,并且具有通常为一年或更短时间的条款。
偶尔,客户会使用公司提供某些服务。这些服务的性质历来涉及物业管理和建筑管理。这些服务的正确收入确认可能不同,这取决于安排是服务收入还是承包商类型的收入。
服务收入通常根据要赚取的最低费用按月等额确认。每月的金额可以根据是否达到某些业绩里程碑进行调整。
手续费收入主要来自与我们拥有非控股权益的实体签订的合同管理协议。管理费确认为根据各自协议赚取。与部分拥有的非受控实体相关的管理和其他费用收入在可归属于非关联权益的范围内确认。
我们的大部分收入来自租赁安排,我们根据主题842进行了核算。在通过专题842之后,我们选择了实际的权宜之计,要求我们将与该租赁相关的租赁和非租赁组成部分作为一个单独的租赁组成部分进行核算,并将其记录在租金和其他服务中。由于应用主题606而确认的收入低于
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(未经审计)
(Q)按公允价值计量的资产和负债
美国公认会计原则下的公允价值是基于市场的计量,而不是特定于实体的计量。因此,我们的公允价值计量是基于市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设来确定的。作为在公允价值计量中考虑市场参与者假设的基础,我们使用公允价值层次,该层次区分了基于从独立于报告实体的来源获得的市场数据的市场参与者假设(可观察到的投入被归类在层次的第一级和第二级)和报告实体自己关于市场参与者假设的假设(分类在层次的第三级的不可观察的投入)。
第一级投入利用活跃市场的报价(未调整),以获得公司有能力获得的相同资产或负债。第2级投入是指第1级所包括的报价以外的直接或间接资产或负债可观察到的投入。第2级投入可能包括活跃市场中类似资产和负债的报价,以及资产或负债的可观察到的投入(报价除外),如利率、外汇汇率和按通常报价间隔可观察到的收益率曲线。第三级投入是资产或负债的不可观察的投入,通常基于实体自己的假设,因为几乎没有相关的市场活动(如果有的话)。在公允价值计量的确定基于公允价值等级不同级别的投入的情况下,重要的最低水平投入将用于确定整个公允价值计量。我们对特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要判断,并考虑资产或负债的特定因素。
(R)交易和整合费用
交易和整合费用包括业务合并费用、其他业务开发费用和整合新收购投资的其他费用,这些费用在发生时计入;交易费用包括结案费用、经纪人佣金和其他专业费用,包括与未完成的业务合并或收购相关的法律和会计费用。整合成本包括与组织重组相关的过渡成本(如遣散费和留任费用以及招聘费用),与被收购公司整合直接相关的第三方咨询费用(如成本节约和协同实现、技术和系统工作等领域),以及培训、差旅和人工等内部成本,反映了公司人员在整合活动和项目上花费的时间。经常性费用记录在一般费用和行政费用中。
(S)处置财产的收益
从2018年1月1日起,我们开始根据财务会计准则委员会(FASB)会计准则更新(ASU)2017-05号会计准则对房地产的销售或贡献进行会计处理,其他非金融资产确认的收入损益(子主题610-20),其中规定了基于所有权转移的收入确认。当符合确认标准时,我们确认处置房地产的收益,通常是在风险和回报以及所有权转移时,我们不再实质性地持续参与出售的房地产。我们在知道房地产处置的情况下确认损失。
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(未经审计)
(T)解除巩固的收益
我们根据ASC 810合并我们的子公司,自我们不再拥有子公司的控股权之日起进行合并。我们根据ASC 810通过确认收益或亏损来解释我们子公司的解除合并。此收益或亏损于吾等附属公司解除合并之日计量为(A)所收任何代价之公平值、吾等附属公司任何保留之非控股权益之公平值及吾等附属公司之任何非控股权益之账面值(包括任何可归因于非控股权益之累计其他全面收益/亏损)与(B)吾等附属公司资产及负债之账面值之间之差额,两者之间的差额为:(A)任何已收取代价之公平值、吾等附属公司任何保留之非控股权益之公平值及吾等附属公司之任何非控股权益之账面值(包括任何可归因于非控股权益之累计其他综合收益/亏损)与(B)吾等附属公司资产及负债之账面值之间之差额。
(U)管理当局的估计
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响合并财务报表之日报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与估计的结果不同。我们持续评估我们的估计,包括与我们的房地产估值、客户关系价值、商誉、或有对价、应收账款和递延应收租金、基于业绩的股权补偿计划以及应计负债的完整性有关的估计。我们的估计基于历史经验、当前市场状况和各种其他被认为在这种情况下是合理的假设。实际结果可能与这些估计不同,这些估计也可能在不同的假设或条件下有所不同。
(V)细分市场和地理信息
本公司根据客户需求考虑进行综合管理。资本的部署就是为了满足这一需求。在这方面,我们产品的销售和交付在整个产品组合中是一致的。向数据中心行业的典型客户提供服务。房租和服务费都是收费的。本公司拥有
来自美国物业的营业收入为#美元。
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(未经审计)
(W)新的会计公告
采用新会计准则
标准/说明 | 生效日期和采用注意事项 | 对财务报表或其他重大事项的影响 |
亚利桑那州立大学2016-13年度,金融工具信用损失的计量。本准则要求在摊余成本基础上计量的金融资产,包括贸易应收账款,应按预计收回的净额列报。 | 我们从2020年1月1日起采用了新标准。 | 采用新准则并没有对我们的精简综合财务报表产生实质性影响。 |
亚利桑那州立大学2017-04,无形资产-商誉和其他:简化商誉减损测试。这一标准通过取消商誉减值测试中测量商誉隐含价值的过程,即所谓的第二步,简化了商誉减值的会计处理。相反,如果报告单位的账面价值超过其公允价值,减值损失应确认为相当于超出的金额,但以分配给该报告单位的商誉总额为限。 | 我们从2020年1月1日起采用了新标准。 | 采用新准则并没有对我们的精简综合财务报表产生实质性影响。 |
亚利桑那州立大学2020-04年度参考汇率改革--促进参考汇率改革对财务报告的影响。本准则包含可选的实际权宜之计和例外情况,用于将公认会计原则(“GAAP”)应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易(如果符合某些标准)。 | 从2020年1月1日起,我们选择了某些可选的实践权宜之计。 | ASU 2020-04中的指导方针是可选的,可能会随着参考汇率改革活动的进行而逐步选择。截至2020年1月1日,我们已选择对未来LIBOR指数现金流应用与概率和有效性评估相关的对冲会计权宜之计,以假设未来对冲交易所基于的指数与相应衍生品上的指数相匹配。这些权宜之计的应用使衍生品的列报与过去的列报保持一致。我们继续评估指导的影响,并可能在市场发生更多变化时适用其他选举。 |
我们确定,公司尚未采纳的所有其他最近发布的会计声明将不会对我们的综合财务报表产生实质性影响,或者不适用于我们的业务。
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(未经审计)
3.业务合并
交错组合
我们于2020年3月9日获得Interxion的控制权,并于2020年3月12日完成Interxion的合并,总股权对价约为$
下表汇总了截至收购日按公允价值记录的收购资产和负债的临时金额(以千计):
| 暂定 | ||
金额 | |||
土地 | $ | | |
建筑和改善 | | ||
在建 | | ||
持有土地作发展用途 | | ||
经营性租赁使用权资产 | | ||
现金和现金等价物 |
| | |
应收账款 | | ||
商誉 |
| | |
客户关系价值 |
| | |
循环信贷安排 | ( | ||
按揭贷款 |
| ( | |
无担保债务 |
| ( | |
应付账款和其他应计负债 | ( | ||
经营租赁负债 |
| ( | |
递延税项负债 | ( | ||
其他营运资本负债,净额 | ( | ||
购买总价 | $ | |
商誉是指收购价格超过收购的有形和无形资产净值以及收购中承担的有形和无形负债的公允价值的部分。如上所示,我们记录了大约$
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(未经审计)
以下未经审计的备考财务信息基于我们截至2019年3月31日、2020年和2019年3月31日的三个月的历史简明综合收益表,并进行了调整,以使Interxion合并生效,就像它发生在2019年1月1日一样。预计调整主要涉及合并费用、收购的建筑物和装修的折旧费用、收购的无形资产的摊销,以及与融资交易相关的估计利息支出,所得款项用于偿还与Interxion合并有关的Interxion债务。
预计(未经审计) | ||||||
(单位为千,每股数据除外) | ||||||
截至3月31日的三个月: | ||||||
Digital Realty Trust,Inc. |
| 2020 |
| 2019 | ||
总收入 | $ | | $ | | ||
普通股股东可获得的净收入(1) | $ | | $ | | ||
稀释后每股收益(2) | $ | | $ | |
预计(未经审计) | ||||||
(单位为千,单位数据除外) | ||||||
截至3月31日的三个月: | ||||||
数字房地产信托,L.P. |
| 2020 |
| 2019 | ||
总收入 | $ | | $ | | ||
普通单位持有人可获得的净收入(1) | $ | | $ | | ||
单位收益,稀释后(2) | $ | | $ | |
(1) | 对普通股股东/单位持有人可用的预计净收入进行了调整,以排除。$ |
(2) | 进行调整,使发行的约1,000美元的债券生效 |
收入约美元
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4.房地产
收购
在截至2020年3月31日的三个月内,我们收购了以下房地产:
数量 | ||||
财产类型 |
|
| (单位:百万美元)(1) | |
威斯汀(2) | $ | | ||
地块(3) |
| |||
$ | |
(1) | 以美元计算的收购价,不包括资本化的结账成本。 |
(2) | 2020年2月25日,我们完成了对美国航空公司的收购。 |
(3) | 代表位于欧洲的一个目前空置的地块,该地块不包括在我们的运营物业计数中。 |
下表反映了截至2020年3月31日的三个月内收购的上述楼盘的购置价分配情况(单位:千):
非控制性 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
| 顾客 |
|
| 以下为- |
| 在以下项目中的权益 |
| 收购计划 | |||||||||||||||||
建筑物层出不穷,层出不穷。 | 关系 | 就地服务 | 劳作 | 市场需求 | 安稳 | 固形 | 交易会日期: | ||||||||||||||||||||
描述 | 土地 | 改进 | 价值 | 租约 | 资本,净额 | 租约 | 债款 | 合资企业 | 价值 | ||||||||||||||||||
威斯汀 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||||||
地块 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||||||
加权平均无形摊销剩余寿命(年) |
持有以供出售/处置的资产
2019年9月16日,我们宣布拟出售约10处Power Powered Base Building®物业,其中包括:
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5.租契
承租人会计
根据不可取消的租赁协议,我们从第三方和某些设备租赁某些数据中心的空间。我们数据中心的租约将在2048年前的不同日期到期。截至2020年3月31日,我们的某些数据中心(主要位于欧洲和新加坡)需要进行地面租赁。截至2018年3月31日。2020年,这些地契的终止日期为2024至2981年。此外,我们的公司总部以及几个地区办事处都受到终止日期从2021年到2027年的租约的约束。租约一般要求我们支付固定租金,在租赁期内按规定的间隔增加租金,并支付我们应承担的公用面积、房地产和公用事业费用。租约既不包含剩余价值担保,也不对我们施加实质性限制或契约。此外,租约已分类并计入经营性或融资性租赁。
出租人会计
我们根据被归类为经营租赁的协议将我们的经营物业出租给客户。倘吾等确定实质上所有租赁付款均可能于租赁期内收取,则吾等按直线基准确认租约就租赁期提供的最低租赁付款总额。否则,租金收入将根据合同到期金额确认。一般来说,根据我们的租约条款,我们的大部分租金费用,包括公共区域维护、房地产税和保险,都是从客户那里收回的。我们记录客户在发生适用费用期间报销的金额,这通常是在整个租赁期内按比例计算的。报销在简明综合收益表的租金和其他服务收入中确认,因为我们是从第三方供应商购买和选择商品和服务的主要义务人,并承担相关的信用风险。
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6.对未合并的合营企业的投资
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们在未合并合资企业中的投资根据我们简明合并资产负债表中列示的权益会计法核算,包括以下内容(以千为单位):
年份关节 | 数量为 |
| 大都会 |
|
| 截至以下日期的余额: |
| 截至以下日期的余额: | ||||||
合资企业 | 已形成的合资企业 | 数据中心 | 面积 | %的所有权 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日-2019年12月31日 | ||||||||
坡度(1) | 2019 |
| 巴西/智利 |
| | % (2) | $ | | $ | | ||||
枫树 | 2019 | 北弗吉尼亚州 | | % | | | ||||||||
MCDR | 2017 |
| 大阪/东京 |
| | % |
| |
| | ||||
世纪通 | 2012 |
| 香港 |
| | % |
| |
| | ||||
其他 | 五花八门 |
| 美国 |
|
|
| |
| | |||||
总计 | |
|
|
|
| $ | | $ | |
(1) | 我们与这个未合并的可变利益实体(VIE)相关的最大损失风险仅限于我们在这个VIE中的股权投资。 |
(2) | 包括一个近似值 |
我们未合并的合资企业的债务通常对我们没有追索权,但与故意滥用资金、环境条件和重大失实陈述等事项有关的习惯性例外情况除外。
45
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Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
7.已取得的无形资产和负债
以下汇总了截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们收购的无形资产(房地产无形资产,由收购的原地租赁价值和客户关系价值以及收购的高于市场的租赁价值组成)和无形负债(收购的低于市场的租赁价值)。
截止日期的余额 | ||||||
(金额以千为单位) |
| 2020年3月31日 |
| 2019年12月31日-2019年12月31日 | ||
房地产无形资产: | ||||||
客户关系价值: | ||||||
总金额(1) | $ | | $ | | ||
累计摊销 |
| ( |
| ( | ||
网 | $ | | $ | | ||
收购的就地租赁价值: |
|
|
|
| ||
总金额 | $ | | $ | | ||
累计摊销 |
| ( |
| ( | ||
网 | $ | | $ | | ||
获得的高于市价的租赁: |
|
|
|
| ||
总金额 | $ | | $ | | ||
累计摊销 |
| ( |
| ( | ||
网 | $ | | $ | | ||
以低于市场价格获得的租赁: |
|
|
|
| ||
总金额 | $ | | $ | | ||
累计摊销 |
| ( |
| ( | ||
网 | $ | | $ | |
(1) | 截至2020年3月31日的余额包括Interxion合并的临时金额(见附注3)。 |
客户关系价值的摊销(折旧和摊销费用的一个组成部分)约为美元
(金额以千为单位) |
| ||
2020年剩余时间 | $ | | |
2021 |
| | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
46
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Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
取得的就地租赁价值(折旧和摊销费用的一个组成部分)的摊销约为#美元。
(金额以千为单位) |
| ||
2020年剩余时间 | $ | | |
2021 |
| | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
扣除收购的高于市场的租赁,摊销所获得的低于市场的租赁,导致租金收入减少美元(
(金额以千为单位) |
| ||
2020年剩余时间 | $ | ( | |
2021 |
| ( | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
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Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
8.公司的债项
在本附注8中,“公司”仅指Digital Realty Trust,Inc.而不是它的任何子公司。
该公司本身目前没有任何负债。目前,所有债务都由运营合伙企业直接或间接持有。
债务担保
本公司保证经营合伙企业对其
48
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(未经审计)
9.经营合伙的债项
经营合伙企业截至2020年3月31日和2019年12月31日的未偿债务摘要如下(单位:千):
| 利率降至。 |
|
| 本金: |
| 本金: |
| |||||
2011年3月31日 | 杰出的工作表现 | 杰出的工作表现 | ||||||||||
负债 | 2020 | 到期日: | 2020年3月31日 | 2019年12月31日-2019年12月31日 | ||||||||
全球循环信贷安排 |
| 五花八门 | (1) | 2023年1月24日 | (1) | $ | | (2) | $ | | (2) | |
递延融资成本,净额 |
|
|
|
|
| ( |
| ( | ||||
全球循环信贷安排,净额 |
|
|
|
|
| |
| | ||||
无担保定期贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
2023年定期贷款 |
| 五花八门 | (3)(4) | 2023年1月15日 |
| | (5) |
| | (5) | ||
2024年定期贷款 |
| 五花八门 | (3)(4) | 2023年1月24日 |
| | (5) |
| | (5) | ||
递延融资成本,净额 |
|
|
|
| ( |
| ( | |||||
无担保定期贷款,净额 |
|
|
|
| |
| | |||||
无担保优先票据: |
|
|
|
|
|
|
| |||||
2022年到期的3.950厘债券 |
| | % | 2022年7月1日 |
| |
| | ||||
2022年到期的3.625厘债券 |
| | % | 2022年10月1日 |
| |
| | ||||
2022年到期的0.125厘债券 | | % | 2022年10月15日 | | (6) | | ||||||
2023年到期的2.750厘债券 |
| | % | 2023年2月1日 |
| |
| | ||||
2023年到期的4.750厘债券 |
| | % | 2023年10月13日 |
| | (7) |
| | (7) | ||
2024年到期的2.625厘债券 |
| | % | 2024年4月15日 |
| | (6) |
| | (6) | ||
2024年到期的2.750厘债券 |
| | % | 2024年7月19日 |
| | (7) |
| | (7) | ||
2025年到期的4.250厘债券 |
| | % | 2025年1月17日 |
| | (7) |
| | (7) | ||
2025年到期的0.625厘债券 | | % | 2025年7月15日 | | (6) | | ||||||
2025年到期的4.750厘债券 |
| | % | 2025年10月1日 |
| |
| | ||||
2026年到期的2.500厘债券 | | % | 2026年1月16日 | | (6) | | (6) | |||||
2027年到期的3.700厘债券 |
| | % | 2027年8月15日 |
| |
| | ||||
2028年到期的1.125厘债券 | | % | 2028年4月9日 | | (6) | | (6) | |||||
2028年到期的4.450厘债券 |
| | % | 2028年7月15日 |
| |
| | ||||
2029年到期的3.600厘债券 | | % | 2029年7月1日 | | (7) | | (7) | |||||
2029年到期的3.300厘债券 |
| | % | 2029年7月19日 |
| | (7) |
| | (7) | ||
2030年到期的1.500厘债券 | | % | 2030年3月15日 | | (6) | | ||||||
2030年到期的3.750厘债券 |
| | % | 2030年10月17日 |
| | (7) |
| | (7) | ||
未摊销折扣,扣除保费后的净额 |
|
|
|
|
| ( |
| ( | ||||
高级票据总额,扣除贴现后的净额 |
|
|
|
|
| |
| | ||||
递延融资成本,净额 |
|
|
|
|
| ( |
| ( | ||||
无担保优先票据总额,扣除贴现和递延融资成本 |
|
|
|
|
| |
| | ||||
担保债务: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
东贸易街731号 |
| | % | 2020年7月1日 | $ | | (8) | $ | | |||
2023年3月到期的担保票据 |
| Libor+ | % (4) | 2023年3月1日 |
| |
| | ||||
威斯汀 |
| | % | 2027年7月11日 |
| |
| | ||||
未摊销净保费 |
|
|
|
|
| |
| | ||||
有担保债务总额,包括保费 |
|
|
|
|
| |
| | ||||
递延融资成本,净额 |
|
|
|
|
| ( |
| ( | ||||
担保债务总额,包括保费和扣除递延融资成本的净额 |
|
|
|
|
| |
| | ||||
总负债 |
|
|
|
| $ | | $ | |
(1) | 全球循环信贷安排下的借款利率等于适用的指数加上 |
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(未经审计)
(2) | 截至2020年3月31日和2019年12月31日的余额如下(余额,单位:千): |
| 截止日期的余额 |
| 加权的- |
| 截止日期的余额 |
| 加权的- |
| |||
2011年3月31日 | 平均值 | 十二月 | 平均值 |
| |||||||
提款面额 | 2020 | 利率,利率 | 31, 2019 | 利率,利率 |
| ||||||
浮动利率借款(A)(D) |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
美元(美元) | $ | | | % | $ | — | — | % | |||
欧元(欧元) |
| | (b) | | % |
| | (c) | | % | |
澳元(AUD) |
| | (b) | | % |
| | (c) | | % | |
港元(HKD) |
| | (b) | | % |
| — | — | % | ||
新加坡元(SGD) |
| | (b) | | % |
| | (c) | | % | |
加元(CAD) |
| | (b) | | % |
| — | — | % | ||
总计 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | |
日元循环信贷安排(A) | $ | | (e) | | % | $ | | (e) | | % | |
借款总额 | $ | |
| | % | $ | |
| | % |
(a) | 全球循环信贷安排下的浮息借款利率目前等于适用的指数,下限为零,外加 |
(b) | 根据$ |
(c) | 根据$ |
(d) | 截至2020年3月31日,大约$ |
(e) | 根据$ |
(3) | 利率是基于我们目前的优先无担保债务评级,目前比2023年和2024年定期贷款的浮动利率预付款适用指数高出约100个基点。 |
(4) | 我们已经签订了利率掉期协议,作为2023年定期贷款和2024年定期贷款下部分美元和加元借款产生的利息以及2023年3月到期的担保票据的现金流对冲。参见附注16。“衍生工具”了解更多信息。 |
(5) | 截至2020年3月31日和2019年12月31日的余额如下(余额,单位:千): |
截止日期的余额 | 加权的- | 截止日期的余额 | 加权的- | ||||||||
2011年3月31日 | 平均值 | 2011年12月31日 | 平均值 | ||||||||
提款面额 |
| 2020 |
| 利率,利率 |
| 2019 |
| 利率,利率 |
| ||
美元(美元) | $ | |
| | % (b) | $ | |
| | % (d) | |
新加坡元(SGD) |
| | (a) | | % | | (c) | | % | ||
澳元(AUD) |
| | (a) | | % | | (c) | | % | ||
港元(HKD) |
| | (a) | | % | | (c) | | % | ||
加元(CAD) |
| | (a) | | % (b) | | (c) | | % (d) | ||
总计 | $ | |
| | % (b) | $ | |
| | % (d) |
(a) | 根据$ |
50
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(未经审计)
(b) | 截至2020年3月31日,反映利率互换的加权平均利率为 |
(c) | 根据$ |
(d) | 截至2019年12月31日,反映利率互换的加权平均利率为 |
(6) | 根据$ |
(7) | 根据$ |
(8) | 债务已于2020年4月13日全额偿还。 |
管理我们优先票据的契约包含某些契约,包括(1)杠杆率不超过。
欧元纸币
2020年1月17日,经营伙伴关系的间接全资金融子公司Digital Dutch Finco B.V.发行并出售了欧元
此次发行的净收益约为欧元。
51
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Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
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(未经审计)
下表汇总了截至2020年3月31日我们的债务到期日和本金支付情况(单位:千):
全球旋转 | 不安全 | ||||||||||||||
| 信贷安排(1) |
| 定期贷款(1) |
| 高级注释 |
| 担保债务 |
| 债务总额 | ||||||
2020年剩余时间 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
2021 | | | | | | ||||||||||
2022 | | | | | | ||||||||||
2023 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
2024 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
此后 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
小计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
未摊销折扣 |
| |
| |
| ( |
| |
| ( | |||||
未摊销保费 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 全球循环信贷安排和无担保定期贷款受我们可行使的两个六个月延期选择权的约束。银行集团有义务授予延期选择权,前提是我们发出适当通知,我们做出某些陈述和担保,并且全球循环信贷安排或无担保定期贷款项下不存在违约(视情况而定)。 |
10.每股收益
以下是每股基本收入和稀释后收入的汇总(单位为千,不包括每股和每股金额):
截至3月31日的三个月: | ||||||
| 2020 |
| 2019 | |||
普通股股东可获得的净收入 | $ | | $ | | ||
加权平均流通股-基本 |
| |
| | ||
潜在稀释普通股: |
|
|
|
| ||
未授予激励单位 |
| |
| | ||
未归属限制性股票 | | — | ||||
远期股权发行 |
| |
| | ||
以市场表现为基础的奖励 |
| |
| | ||
加权平均流通股-稀释 |
| |
| | ||
每股收益: |
|
|
|
| ||
基本型 | $ | | $ | | ||
稀释 | $ | | $ | |
52
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Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
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(未经审计)
我们在上面的计算中排除了以下可能稀释的证券,因为它们将是反稀释的或非稀释的:
截至3月31日的三个月: | ||||
| 2020 |
| 2019 | |
不属于Digital Realty Trust,Inc.的运营伙伴公用事业单位的加权平均值。 |
| |
| |
潜在稀释C系列累计可赎回永久优先股 |
| |
| |
潜在稀释G系列累计可赎回优先股 |
| |
| |
潜在稀释H系列累计可赎回优先股 |
| — |
| |
潜在稀释系列I累计可赎回优先股 |
| |
| |
潜在稀释J系列累计可赎回优先股 |
| |
| |
潜在稀释K系列累计可赎回优先股 | | | ||
潜在稀释性L系列累计可赎回优先股 | | — | ||
总计 |
| |
| |
11.每单位收入
以下是单位基本收入和摊薄收入汇总(单位金额和单位金额除外,单位为千):
截至3月31日的三个月: | ||||||
| 2020 |
| 2019 | |||
普通单位持有人可获得的净收入 | $ | | $ | | ||
未偿还加权平均单位-基本单位 |
| |
| | ||
可能稀释的公共单位: |
|
|
|
| ||
未授予激励单位 |
| |
| | ||
未归属的受限制单位 | | — | ||||
远期股权发行 |
| |
| | ||
以市场表现为基础的奖励 |
| |
| | ||
加权平均未清偿单位-稀释 |
| |
| | ||
单位收入: |
|
|
|
| ||
基本型 | $ | | $ | | ||
稀释 | $ | | $ | |
我们在上面的计算中排除了以下可能稀释的证券,因为它们将是反稀释的或非稀释的:
截至3月31日的三个月: | ||||
| 2020 |
| 2019 | |
潜在稀释性C系列累积可赎回永久优先股 |
| |
| |
潜在稀释G系列累计可赎回优先股 |
| |
| |
潜在稀释性H系列累计可赎回优先股 |
| — |
| |
潜在稀释系列I累积可赎回优先股 |
| |
| |
潜在稀释J系列累计可赎回优先股 |
| |
| |
潜在稀释系列K累积可赎回优先股 | | | ||
潜在稀释性L系列累计可赎回优先股 | | — | ||
总计 |
| |
| |
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Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
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(未经审计)
12.入息税
Digital Realty Trust,Inc.选择接受治疗,并相信它的组织和运营方式使其能够符合联邦所得税目的的REIT资格。作为REIT,Digital Realty Trust,Inc.对于目前分配给股东的应税收入,一般不缴纳公司层面的联邦所得税。自成立以来,数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,Inc.)至少分发了
经营合伙企业是合伙企业,不需要缴纳联邦所得税。取而代之的是,应税收入被分配给其合作伙伴,他们在联邦所得税申报单上包括了这样的金额。因此,经营合伙企业附带的简明合并财务报表中没有包括联邦所得税的规定。
我们已经为我们的一些合并子公司选择了应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)的地位。一般来说,TRS可以提供原本被认为是不允许REITs提供的服务,并可以持有REITs不能直接持有的资产。TRS实体的所得税在截至2020年和2019年3月31日的三个月内根据需要应计。
对于需要缴纳美国联邦、州、当地和外国所得税的我们的TRS实体和外国子公司,递延税资产和负债是为财务报告基础与资产和负债的纳税基础之间的临时差异而建立的,预计当临时差异逆转时,这些临时差异将生效。如果我们认为递延税项资产很可能无法变现,则会根据作出决定时的现有证据,提供递延税项资产的估值拨备。由于环境变化导致我们对相关递延税项资产变现的判断发生变化而导致的估值免税额的增加或减少计入损益表。我们的TRS实体和外国子公司的递延税项资产(扣除估值津贴净额)和负债在截至2020年和2019年3月31日的三个月内根据需要应计。截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们在扣除递延税项资产后的递延税项负债净额约为$
13.权益及累计其他综合亏损,净额
(A)《股权分配协议》
2019年1月4日,美国数字房地产信托公司。和Digital Realty Trust,LL.P.与美林、皮尔斯、芬纳-史密斯公司、巴克莱资本公司、BTIG,LLC、瑞士信贷证券(美国)有限责任公司、德意志银行证券有限责任公司、摩根大通证券有限责任公司、瑞穗证券美国有限责任公司、摩根士丹利美国有限责任公司、德意志银行证券有限责任公司、摩根大通证券美国有限责任公司、摩根士丹利资本市场有限责任公司、BTIG,LLC、瑞士信贷证券(美国)有限责任公司、德意志银行证券有限责任公司、摩根大通证券美国有限责任公司、瑞穗证券美国有限责任公司、Inc.、TD Securities(USA)LLC和富国银行证券(Wells Fargo Securities,LLC)或代理人,根据这些公司,它可以发行和出售总发行价高达美元的普通股。
54
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Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
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(未经审计)
根据2019年股权分配协议进行的普通股销售将按照证券法第415条规则的定义,在“在市场”发行。截至2020年3月31日的三个月,Digital Realty Trust,Inc.产生的净收益约为$
(B)预售远期股权
2018年9月27日,Digital Realty Trust,Inc.完成了承销的公开发行(IPO)。
(三)经营合伙中的非控股权益
运营合伙企业中的非控股权益涉及不属于Digital Realty Trust,Inc.的权益。
2020年3月31日 | 2019年12月31日-2019年12月31日 |
| |||||||
数量 | 占.的百分比 | 数量 | 占.的百分比 | ||||||
| 单位 |
| 总计 |
| 单位 |
| 总计 |
| |
Digital Realty Trust,Inc. | | | % | | | % | |||
非控股权益包括: |
|
|
|
|
|
| |||
第三方持有的公用单位 |
| |
| | % | |
| | % |
员工和董事持有的奖励单位(见附注15) |
| |
| | % | |
| | % |
| |
| | % | |
| | % |
有限合伙人有权要求运营合伙企业根据数字房地产信托公司相当数量的股票的公平市值赎回部分或全部普通股,以换取现金。赎回时的普通股。或者,Digital Realty Trust,Inc.可能会选择收购这些公共单位,以换取Digital Realty Trust,Inc.的股份。A股上的普通股
55
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(未经审计)
关于DFT于二零零七年首次公开发售,DFT、DFT营运合伙及若干DFT营运合伙单位持有人订立税务保障协议,以协助该等单位持有人递延若干美国联邦所得税责任,而该等美国联邦所得税责任原本可能因与首次公开发售相关的出资交易及于DFT营运合伙权益的所有权而产生,并就其他税务事宜订立若干协议。在DFT合并方面,某些DFT Operating Partnership单位持有人与Digital Realty Trust,Inc.签订了一项新的税收保护协议。以及取代和取代DFT税收保护协议的运营合伙企业,自合并完成时起生效。根据新的税务保障协议,该等DFT营运合伙单位持有人就营运合伙一间附属公司的若干债务作出担保。如果在2023年3月1日之前偿还任何担保债务,运营合伙企业必须为此类DFT运营合伙企业单位持有人提供新的担保机会。倘经营合伙未能按新税务保障协议的规定向任何该等DFT经营合伙单位持有人提供担保机会或分配担保债务,则经营合伙一般须就新税务保障协议所厘定的该等违约所导致的税务责任向每个该等DFT经营合伙单位持有人作出弥偿。
非控股经营合伙共同单位和既得激励单位的赎回价值约为$
下表显示了截至2020年3月31日的三个月经营伙伴关系中非控股权益的活动:
| 公共单位 |
| 激励单位 |
| 总计 | |
截至2019年12月31日。 |
| |
| |
| |
赎回数码房地产信托公司股票的普通股。普通股(1) |
| ( |
| |
| ( |
转换员工和董事持有的奖励单位以换取Digital Realty Trust,Inc.的股票。普通股(1) |
| |
| ( |
| ( |
市场业绩达标后颁发的奖励单位 |
| |
| |
| |
授予员工和董事奖励单位 |
| |
| |
| |
取消/没收员工和董事持有的奖励单位 |
| |
| ( |
| ( |
截至2020年3月31日 |
| |
| |
| |
(1) | 这些赎回和转换记录为减少经营合伙企业的非控股权益,增加普通股和额外的实收资本,这是基于所附数字房地产信托公司合并资产负债表中的单位账面价值。 |
(D)股息
我们已经宣布并支付了截至2020年3月31日的三个月我们的普通股和优先股的以下股息(单位为千,每股数据除外):
系列C | 系列5G | 系列I | 系列J | 系列K | 系列:L |
| |||||||||||||||||||
择优 | 择优 | 择优 | 择优 | 择优 | 择优 | 普普通通 | |||||||||||||||||||
宣布派息日期 |
| 股息支付截止日期 |
| 股票 |
| 股票 |
| 股票 |
| 股票 |
| 股票 |
| 股票 | 股票 | ||||||||||
2020年2月26日 | 2020年3月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||
每年每股股息率 |
| $ | |
| $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
|
数字房地产信托公司当前或累计收益和利润的分配通常被归类为股息,而超过其当前和累计收益和利润的分配,在股东在数字房地产信托公司股票中的美国联邦所得税基础范围内,通常被归类为
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Digital Realty Trust,Inc.及附属公司
Digital Realty Trust,L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
资本。在Digital Realty Trust,Inc.的股票中超过股东的美国联邦所得税基础的分配通常被描述为资本收益。经营活动提供的现金通常足以为所有分配提供资金,然而,未来我们可能还需要利用全球循环信贷安排下的借款来为全部或部分分配提供资金。
(E)累计其他综合亏损,净额
其他综合收益(亏损)、净额内各项目累计余额如下(单位:千):
外币 | 现金流量 | 外币净值 | 累计其他 | |||||||||
翻译 | 树篱 | 投资对冲 | 全面 | |||||||||
| 调整数 |
| 调整数 |
| 调整数 |
| 净收益(亏损) | |||||
截至2019年12月31日的余额 | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | ||||
本期净变动 |
| ( |
| ( |
| |
| ( | ||||
从利率掉期到利息支出的重新分类 |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
截至2020年3月31日的余额 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( |
14.资本及累计其他全面亏损
(A)将净收益和净亏损分配给合作伙伴
除下文附注15(A)中“激励计划-长期激励单位”项下对利润利息单位持有人的特别分配外,经营合伙企业的净收入一般将分配给Digital Realty Trust,Inc。(普通合伙人)按照其优先单位的应计优先回报,然后按照经营合伙发布的共同单位的各自百分比权益,转给普通合伙人和经营合伙的有限合伙人。净亏损一般将按照经营合伙各自的普通股百分比权益分配给普通合伙人和经营合伙的有限合伙人,直至有限合伙人的资本降至零,任何剩余的净亏损将分配给普通合伙人。然而,在某些情况下,损失可能会不成比例地分配给为我们的债务提供担保的合作伙伴。上述拨款须经与折旧扣除有关的特别拨款,并须遵守“守则”第704(B)节和第704(C)节的规定,以及相关的“金库条例”。
(B)《股权分配协议》
2019年1月4日,Digital Realty Trust,Inc.签订了2019年股权分配协议,根据该协议,该公司可以发行和出售总发行价高达美元的普通股股票
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(未经审计)
(C)预售远期股权
2018年9月27日,Digital Realty Trust,Inc.完成了承销的公开发行(IPO)。
(D)两个伙伴关系单位
有限合伙人有权要求经营合伙企业根据赎回时相当数量的普通合伙人普通股的公平市值,赎回部分或全部普通股单位,以换取现金。或者,普通合伙人可以选择收购这些普通单位,以换取普通合伙人的普通股,以一对一的方式换取普通合伙人的普通股,但在发生股票拆分、股票分红、发行股权、指定的非常分配和类似事件时须进行调整。根据权威会计指引,经营合伙企业评估其是否控制发行根据有限合伙人共同单位及既得激励单位的股份结算可能须交付的最高股份数目所需的行动或事件。根据此分析结果,营运合伙的共同单位及奖励单位均符合归类于资本内的标准,惟在DFT合并中向若干前DFT营运合伙单位持有人发行的若干共同单位除外,该等单位须受若干限制,且不会在简明综合资产负债表中作为永久资本列账。
有限合伙人的共同单位和既得奖励单位的赎回价值约为#美元。
(E)所有派发
运营合伙公司各单位的所有分销均由Digital Realty Trust,Inc.董事会酌情决定。
C系列 | G系列 | 系列I | J系列 | 系列K | 系列L | |||||||||||||||||||
择优 | 择优 | 择优 | 择优 | 择优 | 择优 | 普普通通 | ||||||||||||||||||
声明的日期分布 |
| 分销付款日期 |
| 单位 |
| 单位 |
| 单位 |
| 单位 |
| 单位 | 单位 | 单位 | ||||||||||
2020年2月26日 | 2020年3月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
单位年分配率 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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(未经审计)
(F)累计其他综合亏损
其他综合收益内各项目的累计余额如下(单位:千):
外币 | 外币净值 | 累计其他 | ||||||||||
翻译 | 现金流对冲 | 投资对冲 | 全面 | |||||||||
| 调整数 |
| 调整数 |
| 调整数 |
| 损失 | |||||
截至2019年12月31日的余额 | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | ||||
本期净变动 |
| ( |
| ( |
| |
| ( | ||||
从利率掉期到利息支出的重新分类 |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
截至2020年3月31日的余额 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( |
15.奖励计划
2014年4月28日,我们的股东批准了Digital Realty Trust,Inc.,Digital Services,Inc.和Digital Realty Trust,L.P.2014激励奖励计划(修订后的2014激励奖励计划)。2014年激励奖励计划自股东批准之日起生效,取代了修订后的2004年激励奖励计划(经修订)。2014年度激励奖励计划的物质特征在我们的网站上进行了介绍。2014年3月19日提交的最终委托书关于2014年股东年会,其描述通过引用并入本文。自2017年9月14日起,对2014年激励奖励计划进行了修订,规定紧接DFT合并结束前根据DFT修订和重新设定的2011年股权激励计划仍可发行的股票(调整后转换为Digital Realty Trust,Inc.的普通股)可用于2014激励奖励计划下的奖励,并且不会减少2014激励奖励计划下授权授予的股票,前提是根据适用的证券交易规则,在未经股东批准的情况下允许使用此类股票。在此范围内,DFT合并结束前仍可根据DFT修订和重新启动的2011年股权激励计划发行股票(已调整并转换为Digital Realty Trust,Inc.的普通股),但不会减少根据2014激励奖励计划授权授予的股票,前提是根据适用的证券交易规则,无需股东批准即可使用此类股票。关于2014年度激励奖励计划修正案,2017年9月22日,美国数字房地产信托公司。注册了一个额外的客户。
2020年3月9日,关于Interxion组合,根据InterXion Holding N.V.2013修订的国际股权激励计划和Interxion Holding N.V.2017执行董事长期激励计划(统称为“InterXion股权计划”)授予的某些未偿还奖励由Digital Realty Trust,Inc.承担。并转换为数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,Inc.)调整后的基于股权的奖励。根据Interxion合并的购买协议条款购买普通股。所有此类奖励将继续受适用的Interxion股权计划和证明此类奖励的基础奖励协议的条款管辖。在2020年3月9日,Digital Realty Trust,Inc.已注册该帐户。
截至2020年3月31日,大约
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(未经审计)
以下是我们截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月的薪酬费用汇总,以及截至2020年3月31日和2019年12月31日的未赚取薪酬(单位:百万):
预期 | ||||||||||||||||||||
|
| 期限至 | ||||||||||||||||||
递延薪酬 | 不劳而获的赔偿 |
| 认出来 | |||||||||||||||||
已支出 | 大写 | 自.起 | 自.起 |
| 不劳而获 | |||||||||||||||
| 截至3月31日的三个月: |
| 2011年3月31日 | 2011年12月31日 |
| 补偿 | ||||||||||||||
激励奖的类型 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
| (以年为单位) | ||||||
长期激励单位 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | |
| |||||||
基于绩效的奖励(1) |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |||||||
限制性股票 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |||||||
Interxion大奖 | | — | — | — | | — |
(1) | 除附注15(A)及15(B)所述的市场表现奖励及长期奖励外,这亦包括一笔过的 |
(a) | 长期激励单位 |
长期奖励单位,也称为利润利益单位,可向符合条件的参与者发放,以履行对经营合伙企业或为经营合伙企业的利益的服务。长期激励单位(D类单位除外),无论是否归属,都将获得与运营合作伙伴共同单位相同的季度单位分配,这相当于Digital Realty Trust,Inc.的每股分配。普通股。最初,在清算分配方面,长期激励单位与普通单位并不完全相等。如果达到这样的平价,则可随时将已授予的长期激励单位转换为同等数量的经营合伙公司的共同单位,此后可享有经营合伙公司共同单位的所有权利和特权,包括赎回权。有关长期激励单位如何实现与普通单位平价的讨论,请参阅我们截至2019年12月31日的财年合并财务报表附注14(A),该附注包含在我们截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K中。
以下是我们截至2020年3月31日的三个月的长期激励单位活动摘要。
|
| 加权平均 | |||
| 赠与日期集市 | ||||
未授予的长期激励单位 | 单位 |
| 价值 | ||
未归属的期间开始 |
| | $ | | |
授与 |
| |
| | |
既得 |
| ( |
| | |
已取消或已过期 |
| ( |
| | |
未归属、期末 |
| | $ | |
授予日期公允价值,相当于Digital Realty Trust,Inc.的市场价格。适用授予日的普通股,按直线计算,用于服务奖励
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(B)以市场表现为基础的奖励
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月里,数字房地产信托公司董事会薪酬委员会。根据2014年公司高管和员工激励奖励计划,批准授予运营合伙企业基于市场业绩的D类单位和基于市场业绩的限制性股票单位(RSU),涵盖Digital Realty Trust,Inc.的普通股股票(统称“奖励”)。
这些奖项被确定为包含市场状况,利用了一年多的总股东回报(TSR)。
市场 | |||||||
| 2019 | 2020 |
| 性能 | |||
RMS相对 | RMS相对 |
| 归属 | ||||
水平 |
| 市场表现 | 市场表现 |
| 百分比 | ||
低于阈值水平 |
| ≤ - | ≤ - |
| | % | |
阈值水平 |
| - | - |
| % | ||
目标水平 |
|
| | % | |||
高水平 |
| ≥ | ≥ |
| | % |
如果均方根相对市场表现落在上述指定的水平之间,将使用这些水平之间的直线线性插值来确定相对于市场状况将授予的奖励的最大百分比。
2020年1月,在适用的市场表现期结束后,薪酬委员会确定RMS相对市场表现落在2017年奖项的目标和较高水平之间,因此。
2019年1月,在适用的市场表现期结束后,薪酬委员会确定2016年的奖项已经达到较高水平,因此。
在适用的市场表现期结束后,满足市场条件的2018年奖项(如果有)将授予。
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(未经审计)
在任何情况下,在适用的市场表现期结束之前,如果控制权变更、本公司无故终止雇用或获奖者以正当理由终止雇用、死亡、残疾或退休,基于服务的归属将全部或按比例加速。然而,关于市场状况的归属将继续基于适用期间的RMS相对市场表现进行衡量。
这些奖励的公允价值是用蒙特卡罗模拟来衡量的,以估计市场归属条件得到满足的可能性。公司能否达到市场归属条件取决于其一年多的TSR。
| 预期股价 |
| 无风险利息 | ||
颁奖日期 |
| 波动率 |
| 率 | |
2019年1月1日 | | % | | % | |
2019年2月21日 | | % | | % | |
2020年2月19日 | | % | | % | |
2020年2月20日 | | % | | % |
这些估值是在风险中性的框架下进行的,并且没有就股权风险溢价做出任何假设。
授予日期D类单位和RSU奖励的公允价值约为$
(C)限制性股票
以下是截至2020年3月31日的三个月我们的限制性股票活动摘要。
加权平均 | |||||
| 赠与日期集市 | ||||
未归属的限制性股票 |
| 股份 |
| 价值 | |
未归属的期间开始 |
| | $ | | |
授与(1) |
| |
| | |
既得 |
| ( |
| | |
已取消或已过期 |
| ( |
| | |
未归属、期末 |
| | $ | |
(1) | 包括 |
授予日期公允价值,相当于Digital Realty Trust,Inc.的市场价格。授予日的普通股,在限制性股票的归属期内用于服务奖励的费用是按直线计算的,这通常是
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(未经审计)
16.衍生工具
目前,我们使用利率掉期来管理利率风险。这些工具的估值是使用广泛接受的估值技术确定的,包括对每种衍生品的预期现金流进行贴现现金流分析。这种分析反映了衍生品的合同条款,包括到到期日的期限,并使用了可观察到的基于市场的输入,包括利率曲线。利率掉期的公允价值乃采用市场标准方法厘定,即将贴现的未来固定现金收款(或付款)及预期的预期变动现金付款(或收款)贴现。可变现金支付(或收入)是基于从可观察到的市场利率曲线得出的对未来利率(远期曲线)的预期。
为遵守公允价值会计指引的规定,我们纳入信用估值调整,以在公允价值计量中适当反映我们自身的不履行风险和各自交易对手的不履行风险。在调整衍生品合约的公允价值以考虑非履行风险的影响时,我们已经考虑了净额结算和任何适用的信用增强的影响,如抵押品过帐、门槛、相互看跌和担保。
虽然我们已经确定,用于评估我们的衍生品价值的大部分投入都属于公允价值层次的第二级,但与我们的衍生品相关的信用估值调整利用第三级投入,例如对当前信用利差的估计,以评估我们和我们的交易对手违约的可能性。然而,截至2020年3月31日,我们已评估信用估值调整对我们衍生品头寸整体估值的影响的重要性,并确定信用估值调整对我们衍生品的整体估值并不重大。因此,我们已确定我们的衍生品估值全部归类于公允价值等级的第二级。截至2020年3月31日或2019年12月31日,我们没有任何使用重大不可观察到的投入(级别3)的经常性公允价值计量。
本公司在其简明综合资产负债表中以毛计列示其利率衍生工具,作为利率掉期资产(记录在其他资产)和利率掉期负债(记录在应付账款和其他应计负债)。截至2020年3月31日,由于公司在资产头寸中没有任何衍生品,因此没有净额结算安排的影响。
利率风险的现金流对冲
我们使用利率衍生工具的目的是增加利息支出的稳定性,并管理与某些浮动利率债务义务相关的利率变动的风险敞口。为了实现这一目标,我们主要使用利率掉期作为我们利率风险管理策略的一部分。被指定为现金流对冲的利率掉期涉及从交易对手那里收取可变利率金额,以换取在协议有效期内支付固定利率,而不交换基础名义金额。
我们所有的利率掉期都按公允价值记录在综合资产负债表上。在确定我们利率掉期的公允价值时,我们会考虑交易对手的信用风险。这些交易对手通常是从事各种金融服务的较大金融机构。这些机构在市场和经济状况的不利变化方面通常面临类似的风险,包括但不限于利率、汇率、股票和商品价格以及信用利差的波动。最近金融市场普遍出现的混乱加剧了这些机构面临的风险。
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(未经审计)
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们有以下未偿还利率衍生品被指定为利率风险的有效现金流对冲(单位:千):
公允价值在其他方面具有重大意义 | ||||||||||||||||||
名义金额 | 可观察到的第二级投入(第二级) | |||||||||||||||||
自.起 | 自.起 | 自.起 | 自.起 | |||||||||||||||
2011年3月31日 | 2011年12月31日 | 类型 | 罢工 | 有效 | 期满 | 2011年3月31日 | 2011年12月31日 | |||||||||||
2020 |
| 2019 |
| 导数 |
| 率 |
| 日期 |
| 日期 |
| 2020 (3) |
| 2019 (3) | ||||
当前合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
$ | | (1) | $ | | (1) | 互换 |
| | 2016年4月6日 | 2021年1月6日 | $ | ( | $ | | ||||
| (1) |
| | (1) | 互换 |
| | 2016年1月15日 | 2021年1月15日 |
| ( |
| | |||||
| (1) |
| | (1) | 互换 |
| | 2016年1月15日 | 2023年1月15日 |
| ( |
| | |||||
| (2) |
| | (2) | 互换 |
| | 2016年1月15日 | 2021年1月15日 |
| ( |
| | |||||
$ | | $ | | $ | ( | $ | |
(1) | 代表以一个月期美国伦敦银行间同业拆借利率(Libor)计息的债务。 |
(2) | 代表基于一个月CDOR计息的债务。换算成美元是根据$ |
(3) | 在其他资产中记录的余额,如果为正,则记录在综合资产负债表中,如果为负,则记录在综合资产负债表中的应付账款和其他应计负债中。 |
截至2020年3月31日,我们估计额外的美元
与信用风险相关的或有特征
我们与我们的每一衍生品交易对手都有协议,其中包含一项条款,根据该条款,如果贷款人因我们的债务违约而加速偿还相关债务,我们可能会被宣布拖欠我们的衍生品债务。截至2020年3月31日,我们没有任何净资产头寸的衍生品,也没有公布任何与这些协议相关的抵押品。
17.金融工具的公允价值
我们披露所有金融工具的公允价值信息,无论是否在简明综合资产负债表中确认,对其进行公允价值估计是可行的。现行会计准则要求本公司披露所有金融工具的公允价值信息,无论是否在资产负债表中确认,对其进行公允价值估计是可行的。
本公司于2020年3月31日及2019年12月31日对金融工具估计公允价值的披露乃根据现有市场信息及适当估值方法厘定。相当大的判断力对于解读市场数据和制定估计公允价值是必要的。使用不同的市场假设或估计方法可能会对估计公允价值金额产生重大影响。
由于该等工具的短期性质,现金及现金等价物、限制性现金、应收账款及其他应收账款、应付账款及其他应计负债、应计股息及分派、保证金及预付租金的账面值接近公允价值。如附注16所述。“衍生工具”,利率掉期合约按公允价值记录。
我们根据目前可用的市场利率计算我们的抵押贷款、无担保定期贷款和无担保优先票据的公允价值,假设贷款到期后仍未偿还,并考虑抵押品和其他贷款条款。在确定固定利率债券的当前市场利率时,市场利差被加到报价的收益率上。
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(未经审计)
与我们的债务到期日相似的联邦政府国库券。由于利率的变化,我们的全球循环信贷安排的账面价值接近公允价值。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们的全球循环信贷安排、无担保定期贷款、无担保优先票据和抵押贷款的估计公允价值和账面价值合计如下(以千为单位):
范畴化 | 截至2020年3月31日。 | 截至2019年12月31日。 | ||||||||||||
低于公允价值 | 估计公平 | 估计公平 | ||||||||||||
| 等级 |
| 价值 |
| 账面价值 |
| 价值 |
| 账面价值 | |||||
全球循环信贷安排(1)(4) |
| 2级 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
无担保定期贷款(2)(4) |
| 2级 |
| |
| |
| |
| | ||||
无抵押优先票据(3)(4) |
| 2级 |
| |
| |
| |
| | ||||
担保债务(3)(4) |
| 2级 |
| |
| |
| |
| | ||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 由于利率的变化和我们信用评级的稳定性,我们全球循环信贷安排的账面价值接近估计的公允价值。 |
(2) | 由于利率的变化和信用评级的稳定性,我们的无担保定期贷款的账面价值接近估计公允价值。 |
(3) | 我们的无担保优先票据和担保债务的估值是根据预期的未来付款(按风险调整后的利率贴现)和报价市场价格确定的。 |
(4) | 账面价值不包括未摊销溢价(折扣)和递延融资成本(见附注9)。 |
18.承担及或有事项
(A)建造工程承担
我们的物业需要定期进行资本投资,用于与租户相关的资本支出,以及包括地面建设在内的一般资本改善。在我们正常的业务过程中,我们不时地与第三方签订各种建筑合同,这些合同可能使我们有义务付款。截至2020年3月31日,我们有开放的承诺,包括可偿还的金额约为$
(B)提起法律诉讼
尽管本公司涉及在正常业务过程中产生的法律程序,但截至2020年3月31日,本公司目前并不是任何法律程序的一方,据其所知,也没有任何其认为会对其财务状况、经营业绩或流动资金产生重大不利影响的法律程序对其构成威胁。
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目录
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论应与本报告其他部分的简明合并财务报表及其附注一并阅读。本报告包含符合联邦证券法的前瞻性陈述。特别是,与远期销售协议的预期实物结算和任何此类和解所得收益的使用有关的陈述,我们的资本资源,我们信贷安排下借款的预期使用,诉讼事项,投资组合业绩,杠杆政策,收购和资本支出计划,资本回收计划,投资资本回报,数据中心空间的供求,资本化率,未来将收到的租金和新的或更新的数据中心空间的预期租金,以及我们对“5月份的因素”的讨论。影响未来运营结果“包含前瞻性陈述。同样,我们所有关于预期市场状况、人口统计数据和经营结果的陈述都是前瞻性陈述。您可以通过使用“相信”、“预期”、“可能”、“将”、“应该”、“应该”、“寻求”、“大约”、“打算”、“计划”、“形式”、“估计”或“预期”等前瞻性词汇来识别前瞻性陈述,或者使用这些词汇和短语或类似词汇或短语的否定词来识别前瞻性陈述,这些词汇和短语是对未来事件或趋势和讨论的预测或指示,这些事件或趋势和讨论并不完全与历史问题有关。您还可以通过对战略、计划或意图的讨论来识别前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及许多风险和不确定性,您不应依赖它们作为对未来事件的预测。前瞻性陈述取决于假设、数据或方法,这些假设、数据或方法可能是不正确或不精确的,我们可能无法实现这些假设、数据或方法。我们不保证所描述的交易和事件会按描述的方式发生,或者根本不会发生。除其他因素外,以下因素可能导致实际结果和未来事件与前瞻性陈述中陈述或预期的大不相同:对数据中心的需求减少或信息技术支出减少;数据中心空间的竞争或可用供应增加;出租率下降、运营成本增加或空置率增加;冠状病毒大流行对我们或我们客户运营的影响;我们的数据中心和数据中心基础设施的适用性、连接或供电方面的延迟或中断。, 这些问题包括:我们的实体和信息安全基础设施或服务的故障或破坏;我们对重要客户的依赖;一个大客户或大量小客户的破产或资不抵债,或者客户的违约或不续订租约;我们违反与客户的合同规定的义务或限制;我们无法成功开发和租赁新的物业和开发空间,以及物业开发中的延误或意外成本;当前全球和本地经济、信用和市场状况的影响;我们无法保留我们从第三方租赁或转租的数据中心空间;信息安全。管理国际业务和在外国司法管辖区和不熟悉的大都市地区收购或经营物业的困难;我们未能实现我们最近和未来收购的计划和运营的预期收益或中断,或与之相关的未知或或有负债;我们无法通过与Interxion的合并实现预期的收入协同效应或成本节约;我们未能成功整合和运营收购或开发的物业或业务;难以确定要收购和完成收购的物业;与合资投资相关的风险,包括由于我们对此类投资缺乏控制;与使用债务为我们的业务活动提供资金相关的风险,包括再融资和利率风险、我们未能在到期时偿还债务、我们的信用评级发生不利变化或我们违反了贷款安排和协议中包含的契诺或其他条款;我们未能获得必要的债务和股权融资。, 与我们对外部资本来源的依赖;金融市场波动和外币汇率变化;我们的行业或我们销售的行业部门的不利经济或房地产发展,包括与房地产估值下降和减值费用以及商誉和其他无形资产减值费用相关的风险;我们无法有效管理我们的增长;超出我们保险覆盖范围的损失;我们无法吸引和留住人才;环境责任、与自然灾害相关的风险以及我们无法实现可持续发展目标;我们无法遵守适用于我们公司的规章制度;Digital Realty Trust,Inc.未能出于联邦所得税目的保持其作为REIT的地位;Digital Realty Trust,L.P.未能获得联邦所得税目的的合伙资格;我们从事某些商业活动的能力受到限制;以及当地、州、联邦和国际法律法规的变化,包括与税收、房地产和分区法律相关的法律和法规,以及房地产税率的提高。
66
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虽然前瞻性陈述反映了我们的诚信信念,但它们并不是对未来业绩的保证。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,以反映潜在假设或因素、新信息、数据或方法、未来事件或其他变化的变化。
这里包括的风险并不是详尽的,其他因素可能会对我们的业务和财务表现产生不利影响,包括我们截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K以及本报告其他章节中包括的因素和风险,包括第II部分,项目1A,风险因素。此外,我们的运营环境竞争激烈,变化迅速。新的风险因素不时出现,管理层无法确定所有这些风险因素,我们也无法评估所有这些风险因素对业务的影响,或任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。鉴于这些风险和不确定性,您不应过度依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。
对于我们的一些物业,以下讨论中包括的入住率和百分比是根据合同租赁的平方英尺以外的因素计算的,包括可用电力、所需的支持空间和公共面积。
2020年3月12日,我们完成了之前宣布的与Interxion Holding N.V.或Interxion的合并。关于Interxion的某些投资组合信息不包括在本Form 10-Q季度报告的讨论中。更具体地说,我们在本Form 10-Q季度报告的管理层对运营结果的讨论和分析中排除了与Interxion相关的以下内容:9个新的大都市区、62个数据中心、占地面积、入住率和租赁条款。Interxion的财务信息包含在我们的精简合并财务报表中。
本报告中使用的:“Ascty收购”是指运营合伙企业和运营合伙企业的巴西子公司Stella Participaçáes S.A.(前身为Stella Participaçáes Ltd.da.)收购Ascty;“Ascty合资企业”是指与Brookfield Infrastructure组建的拥有和运营Ascty的合资企业;“Brookfield”是指Brookfield Asset Management的附属公司Brookfield Infrastructure;“DFT”指的是DPUPX(杜邦公司),后者是布鲁克菲尔德资产管理公司(Brookfield Asset Management)的一家附属公司,拥有并运营Ascentis公司;“Brookfield”是指Brookfield Asset Management的附属公司Brookfield Infrastructure;“DFT”是指DFT“DFT经营伙伴关系”是指杜邦·法布罗斯技术公司(DuPont Fabros Technology,L.P.);“Interxion合并”是指公司收购Interxion Holding N.V..
概述
我公司。Digital Realty Trust,Inc.于2004年11月3日完成了普通股的首次公开募股(IPO)。我们相信,根据守则第856至860条,我们的运作方式已使我们符合资格,并已选择被视为房地产投资信托基金。我公司成立于2004年3月9日。在我们成立到开始运营与完成IPO相关的期间,除了发行Digital Realty Trust,Inc.的股票外,我们没有任何其他公司活动。与公司初始资本相关的普通股。我们的运营伙伴关系成立于2004年7月21日。
业务和战略。我们的主要业务目标是最大限度地提高:(I)每股和单位运营的收益和资金的可持续长期增长,(Ii)通过支付分派为我们的股东和我们的经营合伙企业的单位持有人带来现金流和回报,以及(Iii)投资资本的回报。我们希望通过实现卓越的风险调整回报、谨慎配置资本、使我们的产品多样化、加快我们的全球覆盖和规模并推动收入增长和运营效率来实现我们的目标。我们计划将重点放在投资、开发和运营数据中心的核心业务上。我们目前和未来内部增长的一个重要组成部分,预计是通过开发现有的可供发展的空间、获取土地以供未来发展和购买新物业来实现的。我们的目标是位于战略位置的高质量物业,其中包含支持数据中心和技术行业客户的应用程序和运营的物理和连接基础设施,以及可能为此类用途开发的物业。我们的大多数数据中心物业都包含完全冗余的电源系统、多个电源馈电、超标准的冷却系统、提升的楼层面积、广泛的室内通信布线和高级别的安全系统。我们专注于拥有、收购、开发和运营数据中心,因为我们相信
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目录
数据中心需求和与技术相关的房地产行业总体上将继续超过整体经济。
截至2020年3月31日,我们的投资组合包括213个数据中心,其中包括作为未合并合资企业投资持有的约40个数据中心,约3570万平方英尺的可出租面积包括约430万平方英尺的积极开发空间和约170万平方英尺的开发空间,每种情况下都不包括Interxion的投资组合。作为对未合并的合资企业的投资持有的40个数据中心总共约有510万平方英尺的可出租面积。截至2020年3月31日,我们拥有的25块可开发土地约占945英亩。截至2020年3月31日,不包括未合并的合资企业,交钥匙Flex的在建面积约为390万平方英尺®和动力基地建筑®这些产品在七个美国大都市区、四个欧洲大都市区、三个亚洲大都市区、一个澳大利亚大都市区和一个加拿大大都市区,包括大约260万平方英尺的基地建筑和130万平方英尺的数据中心建设,预计在完工或完工后都将产生收入。
我们为评估新的房地产投资制定了详细、标准化的程序,以确保它们符合我们的财务、技术和其他标准。我们预计将继续收购更多资产,作为我们增长战略的一部分。我们打算积极管理和租赁我们的资产,以增加它们的现金流。当预期需求和回报证明合理时,我们可能会继续扩大我们的发展组合。
我们可能会购买受现有按揭融资和其他债务约束的物业,或者我们可能会因为收购或再融资这些物业而招致新的债务。就Digital Realty Trust,Inc.的普通股和优先股而言,此类债务的偿债将优先于任何现金股息。我们致力于维持保守的资本结构。我们的目标是债务与调整后EBITDA之比为5.5倍或以下,固定费用覆盖率大于3倍,浮动利率债务占未偿债务总额的比例低于20%。此外,我们努力保持一个良好的债务到期日时间表,我们寻求最大限度地增加我们可用资金来源的菜单,同时将成本降至最低。
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目录
收入基数。截至2020年3月31日,我们通过我们的运营合作伙伴关系运营了213个数据中心,其中包括40个作为对未合并的合资企业的投资持有的数据中心。这些数据中心主要分布在北美各地,其中41个位于欧洲,19个位于拉丁美洲,10个位于亚洲,5个位于澳大利亚。
下表概述了我们的数据中心组合,包括作为对未整合合资企业的投资持有的前40个数据中心,以及基于截至2020年3月31日的信息的可开发土地。
|
| 下面的空格键 |
| ||||
数据中心 | 可出租净额 | 主动型 | 太空被扣留了一段时间 | ||||
大都市区 | 建筑 | 平方英尺。(1) | 发展战略(2) | 发展战略(3) | |||
北美 | |||||||
北弗吉尼亚州 | 23 |
| 5,367,990 |
| 682,358 |
| 81,195 |
达拉斯 | 20 |
| 3,436,534 |
| 100,654 |
| 49,646 |
芝加哥 | 10 |
| 3,044,469 |
| 382,892 |
| 148,101 |
硅谷 | 20 |
| 2,251,021 |
| 65,594 |
| — |
纽约 | 12 |
| 2,067,188 |
| 70,838 |
| 100,742 |
洛杉矶 | 4 |
| 818,479 |
| — |
| — |
凤凰城 | 3 |
| 795,687 |
| — |
| 227,274 |
旧金山 | 4 |
| 787,083 |
| 61,210 |
| — |
亚特兰大 | 4 |
| 525,414 |
| — |
| 313,581 |
波士顿 | 4 | 467,519 |
| — |
| 50,649 | |
西雅图 | 1 | 400,369 |
| — |
| — | |
休斯敦 | 6 | 392,816 |
| — |
| 13,969 | |
明尼阿波利斯 | 1 |
| 328,765 |
| — |
| — |
多伦多 | 2 |
| 232,980 |
| 583,029 |
| — |
迈阿密 | 2 |
| 226,314 |
| — |
| — |
夏洛特 | 3 |
| 95,499 |
| — |
| — |
奥斯汀 | 1 |
| 85,688 |
| — |
| — |
波特兰 | 2 |
| 48,574 |
| 552,862 |
| — |
北美合计 | 122 |
| 21,372,389 |
| 2,499,437 |
| 985,157 |
欧洲 |
|
|
|
|
|
|
|
联合王国,伦敦 | 16 |
| 1,456,896 |
| 136,921 |
| 98,651 |
荷兰阿姆斯特丹 | 10 |
| 599,592 |
| 48,490 |
| 95,262 |
德国法兰克福 | 4 |
| 287,917 |
| 120,158 |
| — |
法国巴黎 | 4 |
| 185,994 |
| 96,402 |
| — |
爱尔兰都柏林 | 5 |
| 292,076 |
| — |
| 64,750 |
瑞士日内瓦 | 1 | 59,190 |
| — |
| — | |
英国曼彻斯特 | 1 | 38,016 |
| — |
| — | |
欧洲合计 | 41 |
| 2,919,681 |
| 401,971 |
| 258,663 |
亚太 |
|
|
|
|
|
|
|
新加坡 | 3 |
| 540,638 |
| 344,826 |
| — |
悉尼,澳大利亚 | 3 |
| 226,697 |
| 87,660 |
| — |
澳大利亚墨尔本 | 2 | 146,570 |
| — |
| — | |
日本大阪 | 1 |
| — |
| 193,535 |
| — |
日本东京 | 1 | — |
| 406,664 |
| — | |
亚太地区合计 | 10 |
| 913,905 |
| 1,032,685 |
| — |
非数据中心属性 | — |
| 278,068 |
| — |
| — |
受管理的非合并合资企业 |
|
|
|
|
|
|
|
北弗吉尼亚州 | 7 |
| 1,250,419 |
| — |
| — |
香港 | 1 |
| 182,488 |
| — |
| 3,812 |
硅谷 | 4 |
| 326,305 |
| — |
| — |
达拉斯 | 3 |
| 319,876 |
| — |
| — |
纽约 | 1 |
| 108,336 |
| — |
| — |
16 |
| 2,187,424 |
| — |
| 3,812 | |
非管理型非合并合资企业 |
|
|
|
|
|
|
|
巴西圣保罗 | 15 | 755,194 |
| 248,455 |
| 349,830 | |
西雅图 | 1 |
| 51,000 |
| — |
| — |
日本东京 | 2 |
| 892,667 |
| — |
| — |
日本大阪 | 2 |
| 214,526 |
| 86,686 |
| 30,874 |
福塔莱萨,巴西 | 1 | 94,205 |
| — |
| — | |
巴西里约热内卢 | 2 | 72,442 |
| — |
| 26,781 | |
智利圣地亚哥 | 1 | — |
| 46,235 |
| 21,104 | |
24 |
| 2,080,034 |
| 381,376 |
| 428,589 | |
总计 | 213 |
| 29,751,501 |
| 4,315,469 |
| 1,676,219 |
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目录
(1) | 于二零二零年三月三十一日止现时净可租平方尺,代表适用租赁协议所指定的当前租赁平方尺,加上管理层根据工程图则对可供租赁空间的估计。包括客户在公共区域中的比例份额,但不包括正在积极开发的空间和保留的开发空间。 |
(2) | 正在积极开发的空间包括当前正在建设的基地和正在进行的数据中心项目,不包括用于开发的空间。关于正在积极开发的空间的当前和未来投资的更多信息,见“-经营伙伴关系的流动性和资本资源--建设”。 |
(3) | 保留用于开发的空间包括为未来数据中心开发保留的空间,不包括正在积极开发的空间。关于目前用于发展的空间投资的更多信息,见“--经营伙伴关系的流动性和资本资源--建筑”。 |
截至2020年3月31日,我们的投资组合,包括作为未合并合资企业投资持有的40个数据中心,租赁比例约为87.2%,不包括正在积极开发的约430万平方英尺的空间和约170万平方英尺的开发空间和Interxion的投资组合。由于我们支持的业务是资本密集型和长期性的,我们的租赁期限通常比标准的商业租赁更长。截至2020年3月31日,我们的平均剩余租赁期限约为五年。我们计划到2021年12月31日的租赁到期是可出租平方英尺的18.2%,不包括按月租赁的空间、正在积极开发的空间和截至2020年3月31日的开发空间。
可能影响未来经营业绩的因素
COVID-19。我们正密切关注冠状病毒大流行对我们全球业务和运营的影响,包括对我们的客户、供应商和业务伙伴的影响。截至本报告日期,我们的所有设施一直并将继续按照我们的业务连续性和大流行应对计划全面运营和运营。在我们的投资组合中,我们的设施一直被认为是基本的运营,使我们能够继续配备关键人员,继续为我们的客户提供服务和支持。虽然在截至2020年3月31日的三个月内,我们没有经历冠状病毒大流行的重大干扰,但由于许多不确定性,我们无法预测冠状病毒大流行将对我们未来的财务状况、运营结果和现金流产生的影响。冠状病毒大流行及其各种应对措施对我们的业务、运营和财务业绩的全面影响程度将取决于许多我们可能无法准确预测的不断变化的因素,包括:大流行的持续时间和范围;政府、企业和个人已经并将继续采取的应对大流行的行动;进入资本市场的可用性和成本;对我们客户和客户对我们服务的需求和支付能力的影响;对我们发展项目的影响;以及对我们员工工作和工作能力的干扰或限制。疫情的全球影响正在迅速演变,联邦和地方政府,包括在我们开展业务的地方,已经通过建立隔离、对旅行的限制、“避难所就地”规则、对可能继续经营的企业类型的限制来应对。, 以及对建设项目的限制。我们无法预测是否会实施进一步的限制,或者限制会持续多久。尽管一些政府已经开始放松或取消这些限制,但全球经济大部门有效关闭造成的严重干扰的影响仍然未知。我们的员工(不包括关键数据中心员工)在家工作,这可能会影响其工作效率。由于政府在某些地点的限制以及劳动力的可获得性,我们在一些市场的建筑活动也出现了延误,这些延误影响了我们对客户的一些预期交付。我们可能会继续遇到建筑活动的延误,即使在这些限制被放宽或取消之后,因为为应对冠状病毒大流行而实施的更多安全协议。我们继续密切关注情况,并与我们的客户、承包商和供应商进行沟通。从供应链的角度来看,截至本报告日期,我们相信我们已经获得了完成2020年开发活动所需的绝大多数设备。
此外,我们无法预测冠状病毒对我们的客户、供应商和其他业务伙伴的影响;但是,对这些方面的任何实质性影响都可能对我们造成不利影响。截至本报告日期,我们已收取4月份租金和其他款项,与去年同期持平。此外,我们还收到客户提出的与冠状病毒有关的租金减免要求,大多数是以延期租金或要求进一步讨论的形式提出的,客户约占年化基本租金的2%。我们会考虑多项因素,逐一评估每宗客户的租金减免要求。并非所有客户请求最终都会导致修改协议,我们也不会放弃协议规定的合同权利。这些请求
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目录
房租宽免并未显示向这些客户收取剩余租金的可能性较低。因此,我们并不认为有需要在收取租金时,停止以直线方式确认租金收入,而以现金方式确认租金收入。虽然我们在截至2020年3月31日的三个月内没有对金额进行任何实质性调整,但与冠状病毒大流行相关的情况可能会导致未来一段时间的记录减值、租约修改和信贷损失。4月份的收款和租金减免请求不一定表示未来任何时期的收款或请求。
冠状病毒慈善事业。我们开展了一项全面的慈善活动,包括公司捐款、配套礼物和社区推广活动,以帮助支持世界各地抗击冠状病毒的组织。
● | 2020年4月,我们宣布正在进行一项100万美元的慈善努力,以帮助支持我们在全球开展业务的社区的冠状病毒救援工作,包括向全球和当地慈善组织捐款。 |
● | 2020年3月,我们与Megaport合作宣布,在4月份,我们将在6个月内向政府、医疗、紧急服务和教育垂直市场的任何人免除我们全球产品组合中Service Exchange上新端口的端口费。 |
全球市场和经济状况。在我们拥有物业和开展业务的一些或所有大都市地区,包括冠状病毒大流行的结果,总体经济状况以及资本的成本和可用性可能会受到不利影响。2016年6月,英国多数选民在全民公投中选择退出欧盟。英国于2020年1月31日正式退出欧盟,并进入过渡期,在此期间将继续与欧盟就双方未来的贸易关系进行正在进行的复杂谈判。政治和经济方面的重大不确定性仍然存在,即关系条款是否会与撤出前的条款有实质性差异,以及如果在过渡期结束前没有完成谈判,就有可能出现所谓的“无法达成协议”的分离。美国、欧洲、亚太地区和其他国际金融市场和经济体的不稳定可能会对我们和我们的客户及时更换或更新到期债务、进入资本市场以满足流动性和资本支出要求的能力产生不利影响,并可能对我们和我们客户的财务状况和运营结果造成不利影响。
此外,我们能否在我们的全球循环信贷安排下获得资金,取决于作为此类安排当事方的贷款人是否有能力履行对我们的资金承诺。我们不能向您保证,近期和长期的全球经济中断,包括冠状病毒大流行的结果,以及由于此类中断而导致的第三方金融机构重新收紧信贷条件,以及潜在的破产或国有化,都不会对我们的贷款人产生不利影响。如果我们的贷款人不能履行对我们的资金承诺,我们的业务、运营结果、现金流和财务状况可能会受到不利影响。
如果我们没有足够的现金流来继续经营我们的业务,并且无法借入额外的资金,无法获得我们现有的信贷额度,或者筹集债务或股权资本,我们可能需要寻找替代方法来改善我们的流动性。这些替代方案可能包括但不限于,削减开发活动、处置我们的一处或多处物业、可能以不利条款出售,或者以不如其他方式优惠的条款签订或续签租赁协议。
外币兑换风险。截至2020年和2019年3月31日的三个月,我们在英国、爱尔兰、法国、荷兰、德国、瑞士、加拿大、新加坡、澳大利亚、日本、香港和巴西拥有海外业务,包括通过投资于未合并的合资企业,不包括Interxion的投资组合,因此受到外币汇率变动影响的风险,这可能会影响未来的成本和现金流。我们的海外业务以英镑、欧元、加元、巴西雷亚尔、新加坡元、澳元、日元和港元进行。我们的主要货币敞口是英镑、欧元和新加坡元。联合王国(或任何其他国家)退出欧盟,或与其中任何一项有关的长期不确定
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这可能会导致外汇兑换波动性增加。冠状病毒大流行影响了全球市场,并导致外汇汇率波动性增加,包括对巴西雷亚尔的波动性,巴西雷亚尔是我们Ascty合资企业开展业务的货币,我们无法预测这种波动性何时会消退。我们试图通过以本币计价的投资融资来缓解部分货币波动风险,尽管不能保证这一策略将是有效的。因此,任何这种外币与美元关系的变化可能会影响我们报告的收入、营业利润率和分配,还可能影响我们资产的账面价值、债务的账面价值和股东权益金额。
租金收入。我们产品组合中的数据中心产生的租金收入取决于几个因素,包括我们维持或改善入住率以及租赁当前可用容量和租赁到期容量的能力。不包括正在积极开发的约430万平方英尺的空间和约170万平方英尺的开发空间,截至2020年3月31日,我们的投资组合(包括作为未合并合资企业投资持有的40个数据中心)的占有率约为87.2%。
截至2020年3月31日,我们的数据中心组合中有超过2,000个客户,其中包括我们管理的未整合合资企业组合中持有的16个数据中心。截至2020年3月31日,我们约89%的租约(按可出租面积计算)包含基本租金上涨,这些租金要么是固定的(一般在2%至4%之间),要么是基于消费者价格指数或其他类似的通胀相关指数编制的指数。我们不能向您保证,这些升级将弥补我们成本的全部增加,或者以其他方式将租金保持在或高于市场价格。
我们产生的租金收入还取决于我们酒店的租金是维持还是提高,而这又取决于几个因素,包括供求和数据中心市场租金。截至2020年3月31日,我们的约2550万净可出租平方英尺中包括了约160万平方英尺的数据中心空间,其中包括可供租赁的大量已安装租户改善设施,其中不包括正在积极开发的空间和为开发而持有的空间,以及作为未合并合资企业投资持有的40个数据中心。此外,截至3月31日,2020年,我们有大约430万平方英尺的积极开发空间和大约170万平方英尺的开发空间,约占我们投资组合中总可租赁空间的17%,其中包括作为对未合并合资企业的投资持有的40个数据中心。我们增长收益的能力在一定程度上取决于我们以优惠的费率开发和租赁产能的能力,而这可能是我们无法获得的。开发需要大量的资本投资,以便开发可供使用的数据中心设施,此外,我们可能需要额外的时间或在争取客户进行开发项目方面遇到延误。我们将来可能会购买额外的空置物业和有空置发展能力的物业。我们将需要额外的资金来资助我们的开发活动,这些活动可能无法获得或可能无法以我们可以接受的条款获得,包括由于上述“全球市场和经济状况”和“冠状病毒”项下的条件。
此外,从与客户签订新租约到租约开始到我们开始产生租金收入之间的时间可能很重要,可能不容易预测。某些租约可能会规定交错的开始日期,以增加运力,其时间可能会大大推迟。
经济低迷,包括上述“全球市场和经济状况”和“冠状病毒”条件下的结果,或影响我们大都市地区的地区性低迷,或数据中心行业的低迷,削弱了我们的租赁、续订或再租赁能力,或以其他方式降低了我们的投资回报,或我们客户履行租赁义务的能力,如客户破产,可能会对我们维持或提高物业租金的能力产生不利影响。
预定租赁到期。我们是否有能力以等于或高于当前租金的租金重新租赁即将到期的空间,这将影响我们的运营业绩。除了我们投资组合中约360万平方英尺的可用空间(其中不包括截至2020年3月31日的约430万平方英尺正在积极开发的空间和约170万平方英尺的开发空间),以及作为对我们未经管理的未合并合资企业的投资持有的24个数据中心外,占我们投资组合可出租净面积约6.0%和12.2%的租赁将分别在截至2020年12月31日的9个月和截至2021年12月31日的第四年到期。
72
目录
在截至2020年3月31日的三个月内,我们签署了总计约40万平方英尺的续签租赁和总计约50万平方英尺的新租赁。下表汇总了我们在截至2020年3月31日的三个月的租赁活动:
|
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| Ti‘s/租约 |
| 加权 | ||||||||
佣金: | 平均租赁率: | ||||||||||||||
可出租 | 即将到期。 | 新的 | 租赁率 | 每个广场的门票 | 条款: | ||||||||||
平方英尺(1) | 差饷:(2) | 差饷:(2) | 变化 | 脚 | (年) | ||||||||||
租赁活动(3)(4) |
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| |||
已签署续订 |
|
|
|
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|
|
|
|
| |||
交钥匙Flex® |
| 198,874 | $ | 132.32 | $ | 128.69 |
| (2.7) | % | $ | 10.78 |
| 4.8 | ||
POWERED BASE Building® |
| 12,057 | $ | 51.45 | $ | 52.68 |
| 2.4 | % | $ | 6.60 |
| 11.9 | ||
同位 |
| 208,837 | $ | 308.75 | $ | 315.00 |
| 2.0 | % | $ | 0.09 |
| 1.3 | ||
非技术性的 |
| 9,830 | $ | 37.65 | $ | 39.14 |
| 4.0 | % | $ | 0.99 |
| 4.5 | ||
签署新租约(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
交钥匙Flex® |
| 495,442 |
| — | $ | 116.71 |
| — | $ | 16.73 |
| 6.8 | |||
POWERED BASE Building® |
| 11,600 |
| — | $ | 44.26 |
| — | $ | 17.46 |
| 10.7 | |||
同位 |
| 27,525 |
| — | $ | 273.19 |
| — | $ | 29.87 |
| 3.2 | |||
非技术性的 |
| 9,618 |
| — | $ | 36.19 |
| — | $ | 2.51 |
| 3.2 | |||
租赁活动汇总 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
交钥匙Flex® |
| 694,316 |
| $ | 120.14 |
|
|
|
| ||||||
POWERED BASE Building® |
| 23,657 |
| $ | 48.55 |
|
|
|
| ||||||
同位 |
| 236,362 |
| $ | 310.13 |
|
|
|
| ||||||
非技术性的 |
| 19,448 |
| $ | 37.68 |
|
|
|
|
(1) | 对于我们的一些房产,除了合同租赁的平方英尺外,我们还根据其他因素计算面积,包括电力、所需的支撑空间和公共面积。 |
(2) | 租金是指根据公认会计准则经直线租金调整后的每可出租平方英尺的年度估计现金租金。GAAP租金包括租户优惠(如果有)。 |
(3) | 不包括短期租赁。 |
(4) | 签署的租约的开始日期从2020年到2021年。 |
(5) | 包括为新的和转租的空间签署的租约。 |
我们是否有能力以等于或高于当前租金的租金重新租赁或续租即将到期的空间,这将影响我们的运营业绩。我们继续看到我们的大多数关键大都市地区对数据中心空间的强劲需求,并根据这些大都市地区可用数据中心空间的供应情况,预计我们可能在2020年到期的转租或续订数据中心空间租赁中实现的平均总计租金将与目前基于GAAP和现金基础上为相同空间支付的租金大致一致。在截至2020年3月31日的三个月里,基于我们的交钥匙Flex,续订空间的租金在GAAP的基础上平均下降了2.7%®与即将到期的租金相比,我们的动力基地大楼的空间按GAAP计算平均增加了2.4%®与即将到期的租金相比的空间。我们过去的表现可能不能代表未来的结果,我们不能向您保证租约是否会续签,或者我们的数据中心是否会以等于或高于当前平均租金的租金重新租赁。此外,特定都市地区的转租/续租租金可能与我们整个投资组合的租金不一致,可能会因一系列因素而波动,这些因素包括当地经济状况、当地对数据中心空间的供求、来自其他数据中心开发商或运营商的竞争、物业状况以及物业或物业内的空间是否已开发。
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地理集中度。我们依赖于特定地理区域的数据中心市场,这些区域或大都市地区的重大变化可能会影响我们未来的业绩。截至2020年3月31日,我们的投资组合,包括作为对未整合合资企业的投资持有的40个数据中心,地理上集中在以下大都市地区。
| 百分比: |
| |
2020年3月31日 |
| ||
折合成年率的总投资 |
| ||
大都市区 | 房租:(1) |
| |
北弗吉尼亚州 |
| 24.5 | % |
芝加哥 |
| 11.2 | % |
硅谷 |
| 8.3 | % |
纽约 |
| 8.1 | % |
达拉斯 |
| 7.8 | % |
联合王国,伦敦 |
| 7.6 | % |
巴西圣保罗 | 3.9 | % | |
新加坡 |
| 3.1 | % |
凤凰城 |
| 2.9 | % |
日本东京 |
| 2.5 | % |
旧金山 |
| 2.4 | % |
亚特兰大 |
| 1.9 | % |
洛杉矶 |
| 1.7 | % |
荷兰阿姆斯特丹 |
| 1.6 | % |
西雅图 | 1.6 | % | |
其他 |
| 10.9 | % |
总计 |
| 100.0 | % |
(1) | 年化租金为截至2020年3月31日的现有租约项下的每月合约租金(定义为减除前的现金基础租金)乘以12年的租金,包括合营公司100%所有权水平的合并组合及未合并的合资公司。截至2020年3月31日的三个月,减排总额约为2110万美元。他说: |
运营费用。我们的运营费用一般包括公用事业、财产税和从价税、物业管理费、保险和现场维护费用,以及地面租金和建筑物租赁费用。特别是,我们的建筑需要大量电力来支持其中包含的数据中心运营。我们的许多租约包含条款,根据这些条款,租户向我们报销我们所发生的全部或部分财产运营费用和房地产税。然而,在某些情况下,根据我们的交钥匙Flex®设施租赁,我们无权报销物业运营费用(公用事业费用除外)和房地产税。我们还产生一般和行政费用,包括与我们的资产管理职能相关的费用,以及与公司治理、证券交易委员会或证券交易委员会(SEC)、报告和遵守萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)各项规定有关的重大法律、会计和其他费用。此类运营费用的增减将影响我们的整体业绩。随着我们继续扩张,我们预计会产生额外的运营费用。
气候变化立法。2009年6月,美国众议院通过了全面的清洁能源和气候变化立法,旨在通过限额交易计划减少温室气体(GHG)排放。美国参议院随后没有通过类似的立法。存在着对联邦气候变化立法的强烈反对。
在缺乏全面的联邦气候变化立法的情况下,包括美国环境保护局(U.S.Environmental Protection Agency,简称EPA)在内的监管机构和各州已经在美国率先监管温室气体排放。在奥巴马政府执政期间,EPA利用自己根据《清洁空气法》(Clean Air Act)拥有的权力,积极监管汽车和大型固定污染源(包括发电商)的温室气体排放。特朗普政府已采取行动,取消或修改环保局的某些温室气体排放法规,并重新调整环保局的使命,使其远离此类监管。
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EPA在2009年做出了一项危害发现,允许它制定法规,对某些温室气体排放者实施排放报告、许可、控制技术安装和监测要求,包括为我们的数据中心提供电力的设施,尽管在所有法规最终敲定和法律挑战得到解决之前,影响的严重性还不能完全清楚。在奥巴马政府的领导下,EPA最终敲定了规则,根据“清洁空气法”(Clean Air Act)、“新来源审查”(New Source Review)、“防止重大恶化”(NSR PSD)和“第五章”(Title V)许可计划,对某些新建或改装的排放温室气体的设施提出了许可和控制技术要求。因此,为新建或改装的发电机组(EGU)和其他设施新发放的NSR PSD和Title V许可证可能需要解决温室气体排放问题,包括要求安装“最佳可用的控制技术”。美国环保署于2015年12月实施了“清洁电力计划”,监管新建和现有燃煤和天然气EGU的二氧化碳(CO2)排放。清洁电力计划要求新的、修改的和重建的EGU遵守“新的污染源性能标准”,其中包括技术要求和数字排放限制。然而,2017年3月,特朗普总统命令EPA审查并酌情修改或废除清洁电力计划,2019年6月,EPA废除了清洁电力计划,并发布了《负担得起的清洁能源规则》来取代清洁电力计划。“负担得起的清洁能源规则”要求提高某些EGU的热效率,但对EGU排放没有数字限制。另外,环境保护局的温室气体“报告规则”要求某些排放者,包括发电机,监测和报告温室气体排放。
由于特朗普政府的政策,各州可能会推动近期的监管,以减少美国的温室气体排放。在州一级,加利福尼亚州实施了温室气体排放限额与交易计划,该计划于2013年1月开始对包括发电商和进口商在内的工业部门施加合规义务。2016年9月,加州通过立法,呼吁到2030年将温室气体排放量进一步减少到1990年水平的40%,2017年7月,加州将限额交易计划延长至2030年。2018年9月,加利福尼亚州通过了一项立法,要求该州所有电力到2045年必须来自无碳来源。作为国家行动的另一个例子,一些东部州参与了区域温室气体倡议(RGGI),这是一个基于市场的计划,旨在减少发电厂的温室气体排放。
在美国以外,欧盟或欧盟(以及英国)自2005年以来一直在限额交易计划下运作,该计划直接影响到最大的温室气体排放国,包括我们向其购买电力的发电商,欧盟还采取了一些其他与气候变化相关的举措,包括一项旨在提高能源效率的指令(引入了能效审计要求)。2019年12月,欧盟领导人赞同到2050年实现气候中立、温室气体净零排放的欧盟目标,2020年3月,欧盟委员会提出《欧洲气候法》,将这一目标写入法律。欧盟委员会还提出建议,将欧盟2030年温室气体减排目标从比1990年水平低40%加强到比1990年水平低50%至55%,并开征碳进口税,这将涵盖电力进口。国家立法也可以由欧盟成员国独立实施。目前尚不清楚英国退欧将如何影响英国对气候变化的监管方式。
《巴黎协定》于2016年11月正式生效,该协定由美国和其他194个国家通过,旨在防止全球平均气温比工业化前水平正式上升2摄氏度以上。特朗普总统于2017年6月宣布,他将启动美国退出《巴黎协定》的程序;不过,多个州已组成团体支持《巴黎协定》,并承诺在州一级实现其目标。
加拿大温室气体污染定价法案建立了碳定价制度,该制度于2019年1月生效,适用于加拿大尚未建立省级系统或省级系统未达到联邦基准的省和地区。然而,这一法案正在法庭上受到挑战。气候变化法规在其他国家也处于不同的实施阶段,包括我们开展业务的国家,如日本、新加坡和澳大利亚。
电力成本是我们运营费用的重要组成部分。对能源使用的任何额外征税或监管,包括由于(I)国会可能通过的新立法,(Ii)环境保护局提出或最终确定的法规,(Iii)各州已经通过或可能通过的立法下的法规,或(Iv)欧盟或我们运营的其他地区的任何进一步的立法或法规可能会显著增加我们的成本,我们可能
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不能有效地将所有这些成本转嫁给我们的客户。这些问题可能会对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。
利率。截至2018年3月31日。2020年,我们有大约4.74亿美元的浮动利率债务受利率互换协议的约束,以及分别在全球循环信贷安排和无担保定期贷款的未交换部分上未偿还的6.139亿美元和4.041亿美元的浮动利率债务。由于“全球市场和经济状况”、“冠状病毒”或其他因素的上述情况,债务和股权资本的可获得性可能收缩或处于不利条件。对商业房地产抵押贷款的影响(如果有)包括但可能不限于:更高的信用利差,收紧贷款契约,降低贷款与价值比率,导致借款人收益减少,本金支付增加。未来利率和信用利差的潜在增加可能会增加我们的利息支出和固定费用,并对我们的财务状况和运营结果产生负面影响,可能会影响我们未来进入债务和股权资本市场的机会。更高的利率也可能增加我们互换协议的交易对手违约的风险,这可能会进一步增加我们的利息支出。如果我们不能从第三方渠道获得资本,我们可能无法履行我们的偿债义务,无法在存在战略机会时收购或开发物业,也无法向Digital Realty Trust,Inc.的股东支付维持其REIT资格所需的现金股息。
数据中心需求。我们的产品组合主要由数据中心组成。数据中心解决方案需求的减少或供应的增加对我们的业务和财务状况的不利影响将比我们拥有客户基础更加多样化或使用不太专业的产品组合时更大。我们已经投资建设额外的库存,主要是在我们预计将是我们最活跃的主要大都市地区,在签署这些额外库存的租约之前。我们相信,主要大都市地区的需求与供应基本一致,在我们的投资组合中,我们继续看到其他关键大都市地区的强劲需求。然而,在租赁完这些库存之前(这将取决于许多因素,包括这些大都市地区可用的数据中心解决方案),我们的投资资本回报率将受到负面影响。我们的发展活动使我们容易受到总体经济放缓的影响,包括衰退和上述“全球市场和经济状况”和“冠状病毒”中描述的其他情况,以及数据中心和更广泛的技术行业的不利发展。任何此类放缓或不利发展都可能导致企业IT支出减少或对数据中心解决方案的需求减少。需求减少也可能是由于业务搬迁造成的,包括搬迁到我们目前没有服务的大都市地区。行业实践或技术的变化,如虚拟化技术、更高效的计算或网络设备,或需要比当今设备更高功率密度的设备,也可能会减少对我们提供的物理数据中心容量的需求,或者使我们设施中的改进过时或需要重大升级才能继续运行。此外,新技术的发展, 采用新的行业标准或其他因素可能会使我们客户目前的许多产品和服务过时或无法销售,并导致他们的业务下滑,从而增加他们拖欠租约、资不抵债或申请破产的可能性。此外,由于竞争对手的数量增加,或竞争对手在我们的都市地区和其他都市地区提供的竞争性供应量增加,我们的产品组合或特定都市地区的数据中心需求和/或定价可能会受到不利影响。
关键会计政策
我们对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们的精简合并财务报表,这些报表是根据美国公认会计原则(GAAP)编制的。根据公认会计原则编制这些财务报表要求我们作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债报告金额以及报告期内报告的收入和费用金额。我们的实际结果可能与这些估计不同。我们已在简明合并财务报表附注的第1项附注2“重大会计政策摘要”中提供了我们的重要会计政策的摘要。我们在下面描述那些需要作出重大、主观或复杂判断,并对我们的财务状况和综合经营结果有最重大影响的会计政策。我们的管理层根据目前可获得的信息和管理层认为截至本报告封面日期合理的各种假设,持续评估这些估计。
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房地产投资
房地产收购。我们购买物业所支付的价格受到很多因素的影响,包括物业状况和改善情况、建筑物的入住率、原地租约的期限和比率、客户的信誉、有利或不利的融资、高于或低于市价的土地租约,以及众多其他因素。
因此,我们需要进行主观评估,将收购房地产投资所支付的购买价格在根据我们对该等资产和负债的公允价值估计而假设的可识别资产(包括无形资产和负债)中进行分配。这包括确定房产和装修、土地、土地租约(如果有的话)和租户装修的价值。此外,吾等评估就地租赁的入住率及市值租金的价值、客户关系的价值、高于(或低于)市值租赁的价值(或负值)、卖方承担的任何债务或递延税项或卖方向吾等作出的贷款,以及卖方承担的任何楼宇租赁。这些估计中的每一个都需要大量的判断,其中一些估计涉及复杂的计算。这些分配评估对我们的运营结果有直接影响。举例来说,如果我们把更多价值分配给土地,便不会有折旧。如果我们将更多的价值分配给物业,而不是分配给原地租户租约的价值,这笔金额将在更长的一段时间内被确认为费用。产生此潜在影响的原因是,分配给物业的金额在物业的估计使用年限内折旧,而分配给原址租户租赁的金额则在租约的估计期限(包括续期和延期假设)内摊销。此外,分配给高于(或低于)市场利率租赁的价值(或负值)的摊销,与本地租户租赁和客户关系的摊销相比,被记录为租金收入的调整,后者包括在我们的简明综合收益表的折旧和摊销中。
我们会不时收到第三方主动或主动提出的购买我们物业的报价。对于我们接受的报价,潜在买家通常需要一段尽职调查期才能完成交易。在这一过程中,出现导致撤回或拒绝要约的事情并不少见。当符合GAAP指导下的所有标准时,我们将房地产归类为“持有待售”。
资产减值评估。我们审查我们的每一处房产,以确定其账面金额可能无法收回的指标。这些指标的例子可能包括物业的市价大幅下跌、物业的预期持有期改变、根据收购时的包销而对物业的用途或预期用途有重大不利改变、累积的成本大幅超过物业收购或发展的最初预期金额,或物业的营运或现金流亏损历史。当这样的减值指标存在时,我们审查对未来未贴现净额的估计。
预计因物业或资产组的使用和最终处置而产生的现金流(不包括利息费用),并将该估计与物业或资产组的账面价值进行比较。我们考虑未来营业收入、趋势和前景等因素,以及租赁需求、竞争等因素的影响。如果我们未来的未贴现现金流量净额评估显示我们无法收回物业或资产组的账面价值,则在账面价值超过该物业的估计公允价值或该资产组内的物业的公允价值的范围内计入减值损失。这些损失对我们的净收入有直接影响,因为记录减值损失会导致净收入立即出现负调整。对预期现金流的评估具有很高的主观性,部分基于对未来入住率、租金和资本需求的假设,这些假设可能与未来期间的实际结果大不相同。由于被视为将持有及使用的长期资产的现金流按未贴现基准予以考虑,以确定物业或资产组的账面价值是否可收回,我们长期持有物业的策略直接降低其账面价值无法收回的可能性,因而需要记录减值损失。如果我们的战略变化或市场状况要求更早的销售日期,减值损失可能会被确认,这种损失可能是实质性的。如果我们确定资产没有通过可恢复性测试,则受影响的资产必须降至其公允价值。
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我们一般采用贴现现金流分析来估计租赁物业的公允价值,该分析包括根据资产的最高和最佳使用情况对市场参与者将使用的未来收入、费用和资本改善成本进行预测,这类似于评估师通常使用的收益法。在某些情况下,我们可以通过获取外部经纪人的价值意见来补充这一分析。
商誉减值评估。我们对商誉进行年度减值测试,在年度测试之间,每当发生更有可能使报告单位的公允价值低于其账面价值的事件或环境变化时,我们都会评估商誉减值。此外,2017年1月,FASB发布了关于简化商誉减值测试的新会计准则。在2020年之前,该标准要求实体进行两步测试,以确定商誉减值的金额(如果有的话)。在第一步中,一家实体将报告单位的公允价值与其账面金额(包括商誉)进行了比较。如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则实体执行步骤2,并将商誉的隐含公允价值与该报告单位的该商誉账面价值进行比较。减值费用相当于报告单位的商誉账面值超过该商誉隐含公允价值的金额,但限于分配给该报告单位的商誉金额。新的指导意见取消了第二步,实体将实施一步量化测试,并将商誉减值金额记录为报告单位账面金额超过其公允价值的部分,不得超过分配给报告单位的商誉总额。新的指导意见没有修改商誉减值的可选定性评估。新的指导方针在2020年第一季度对我们有效,并在前瞻性的基础上通过。采纳这一指导方针对我们的简明综合财务报表没有重大影响。
收入确认
我们的大部分收入来自租赁安排,根据主题842,从2019年1月1日开始,我们对此进行了说明。根据主题606,我们在我们的租赁安排中(在通过主题842之前)以及其他收入来源中核算了非租赁部分。在通过主题842之后,我们选择了实际的权宜之计,要求我们将与该租赁相关的租赁和非租赁组成部分作为一个单一的租赁组成部分进行核算,这些组成部分记录在租金收入中。
于物业可供租户作其预定用途及租户拥有或控制租赁资产的实际用途之日起,我们开始确认与经营租约有关的租金收入。我们的租约被归类为经营租约,最低租金按租约条款(可能跨度数年)直线确认。根据相关租赁确认的租金超过合同到期金额的部分计入随附的综合资产负债表中的递延租金,合同到期但未支付的租金计入账户和其他应收账款。截至2020年3月31日和2019年12月31日,递延租金余额分别为4.842亿美元和4.787亿美元,扣除津贴后的应收租金余额分别为3.997亿美元和1.719亿美元,并在随附的压缩合并资产负债表中扣除坏账准备后归入账户和其他应收账款。
我们对在租赁期内收回基本上所有租赁款的可能性进行主观估计。在评估收款概率时,我们具体分析了客户资信、应收账款和历史坏账以及当前的经济走势。如果认为不可能在租赁期内收取几乎所有的租赁付款,租金收入将在收到付款时确认,并 收入将不会在直线基础上确认。我们监控租约有效期内收取租金的可能性,如果不再可能收取几乎所有租赁付款,我们将停止以直线方式确认收入,并注销与租赁相关的所有递延租金的余额,并开始以现金方式记录租金收入。此外,我们对任何应收账款的余额,减去任何保证金或账户的余额,记录全额估值津贴。如果吾等其后确定可能收取租金,吾等将恢复按直线基准确认租金收入,并记录增加的收入,使累计租金收入等于自租约开始以来按直线基准记录的收入金额。我们还将冲销记录在应收账款余额上的坏账准备。
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最近发布的会计公告
请参阅简明合并财务报表附注中的附注1、附注2(W)和“新会计公告”。
运营结果
以下讨论涉及我们截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月的运营结果。我们截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月的经营业绩摘要如下(单位:千)。
截至3月31日的三个月: | ||||||
| 2020 |
| 2019 | |||
损益表数据: |
|
| ||||
营业总收入 | $ | 823,337 | $ | 814,515 | ||
业务费用共计 |
| (723,288) |
| (672,972) | ||
营业收入 |
| 100,049 |
| 141,543 | ||
未合并合营企业的权益收益(亏损) | (78,996) | 9,217 | ||||
解除固结收益,净额 | — | 67,497 | ||||
财产处置收益,净额 | 304,801 | — | ||||
利息和其他收入(费用)净额 | (3,542) | 21,444 | ||||
利息费用 | (85,800) | (101,552) | ||||
提前清偿债务造成的损失 | (632) | (12,886) | ||||
其他收入(费用),净额 |
| (7,182) |
| (4,266) | ||
净收入 | $ | 228,698 | $ | 120,997 |
自2002年1月首次收购物业以来,我们的物业组合经历了持续而显著的增长。由于这一增长,我们对财务业绩的期间比较侧重于在稳定的投资组合基础上对我们收入和支出的影响。我们稳定的投资组合包括截至2018年12月31日拥有的物业,在开发中的可出租平方英尺总面积不到5%,不包括正在或预计将在2019年至2020年进行开发活动的物业,以及出售或贡献给合资企业的物业。我们的预稳泳池包括新收购的运营物业和之前正在开发的新交付的物业的结果。
截至2020年3月31日的三个月与截至2019年3月31日的三个月的比较
投资组合
截至2020年3月31日,我们的投资组合由213个数据中心(不包括Interxion的投资组合)组成,其中包括40个作为未合并合资企业投资持有的数据中心,总计3570万平方英尺的可租赁平方英尺,包括430万平方英尺的积极开发空间和170万平方英尺的开发空间,相比之下,我们的投资组合由215个数据中心组成,包括35个作为未整合合资企业的投资持有的数据中心,总计3490万平方英尺的可租赁平方英尺,包括320万平方英尺的正在积极开发的空间和210万平方英尺的空间2019年。
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营业收入
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月总营业收入如下(单位:千):
截至3月31日的三个月: | |||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 变化 | ||||
租赁和其他服务 | $ | 820,072 | $ | 812,030 | $ | 8,042 | |||
费用收入及其他 | 3,265 | 2,485 | 780 | ||||||
营业总收入 | $ | 823,337 | $ | 814,515 | $ | 8,822 |
下表显示了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月稳定物业和预稳定物业和其他(所有其他物业)的租金和其他服务收入(单位:千)。预先稳定的和其他的收入总额包括尚未达到稳定的定义的物业的结果,以及归类为持有待售或在此期间已出售的物业的结果。
稳定下来 | 预稳电源和其他电源 | |||||||||||||||||||
截至3月31日的三个月。 | 截至3月31日的三个月。 | |||||||||||||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| $CHANGE |
| 更改百分比: |
| 2020 |
| 2019 |
| 变化 | |||||||
租赁和其他服务 | $ | 604,373 | $ | 616,940 | $ | (12,567) |
| (2.0) | % | $ | 215,699 | $ | 195,090 | $ | 20,609 |
与2019年同期相比,截至2020年3月31日的三个季度的稳定收入减少了1260万美元,原因是稳定投资组合中某些物业的租约到期,以及坏账支出增加。
与2019年同期相比,截至2020年3月31日的三个月的预稳定和其他收入增加了2060万美元,这主要是由于新的租赁活动以及开发物业和Interxion合并的报销,抵消了2019年3月解除合并前收购Ascty的影响。
费用收入及其他
偶尔,客户会使用公司提供某些服务。这些服务的性质历来涉及物业管理、建筑管理和融资援助。这些服务的正确收入确认可能不同,这取决于安排是服务收入还是承包商类型的收入。服务收入通常根据要赚取的最低费用按月等额确认。每月的金额可以根据是否达到某些业绩里程碑进行调整。
手续费收入还包括管理费。这些费用来自与我们拥有非控股权益的实体的合同协议。管理费确认为根据各自协议赚取。与部分拥有实体相关的管理及其他费用收入在可归属于非关联权益的范围内确认。
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营业费用和利息费用
截至2020年、2019年3月31日的三个月营业费用和利息支出情况如下(单位:千):
截至3月31日的三个月: | |||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 变化 | ||||
租赁物业运维 | $ | 265,708 | $ | 254,954 | $ | 10,754 | |||
财产税和保险 |
| 45,670 |
| 40,306 | 5,364 | ||||
折旧摊销 |
| 291,457 |
| 311,486 | (20,029) | ||||
一般和行政 |
| 63,538 |
| 53,459 | 10,079 | ||||
交易和整合费用 |
| 56,801 |
| 2,494 | 54,307 | ||||
房地产投资减值 |
| — |
| 5,351 | (5,351) | ||||
其他 |
| 114 |
| 4,922 | (4,808) | ||||
业务费用共计 | $ | 723,288 | $ | 672,972 | $ | 50,316 | |||
利息费用 | $ | 85,800 | $ | 101,552 | $ | (15,752) |
下表显示了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月的稳定物业和预稳定物业和其他(所有其他物业)的物业水平费用(单位:千)。预先稳定的和其他的费用总额包括尚未达到稳定的定义的物业的结果,以及归类为持有待售或在此期间出售的物业的结果。
稳定下来 | 预稳电源和其他电源 | |||||||||||||||||||
截至3月31日的三个月。 | 截至3月31日的三个月。 | |||||||||||||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| $CHANGE |
| 更改百分比: |
| 2020 |
| 2019 |
| 变化 | |||||||
租赁物业运维 |
| $ | 185,793 | $ | 189,995 | $ | (4,202) |
| (2.2) | % | $ | 79,915 | $ | 64,959 | $ | 14,956 | ||||
财产税和保险 |
| 33,320 |
| 28,409 |
| 4,911 |
| 17.3 | % |
| 12,350 |
| 11,897 |
| 453 | |||||
$ | 219,113 | $ | 218,404 | $ | 709 |
| 0.3 | % | $ | 92,265 | $ | 76,856 | $ | 15,409 |
与2019年同期相比,截至2020年3月31日的三个月,稳定租赁物业运营和维护费用减少了约420万美元,主要是由于稳定投资组合中某些物业的公用事业消耗减少。
与2019年同期相比,截至2020年3月31日的三个月,稳定的物业税和保险增加了约490万美元,主要是由于稳定的投资组合中某些物业的评估较高。
截至2020年3月31日的三个月,预稳定和其他租赁物业运营和维护费用与2019年同期相比增加了约1,500万美元,主要是由于截至2020年3月31日的12个月的租赁活动导致支出增加,以及Interxion合并在2020年第一季度增加了支出,这被2019年3月解除巩固之前的Ascty收购所抵消。
与2019年同期相比,在截至2020年3月31日的三个月里,预稳定和其他财产税和保险增加了约50万美元,这是因为我们北弗吉尼亚州和芝加哥物业的评估价值增加,被截至2020年3月31日的三个月出售的物业所抵消。
折旧及摊销
与2019年同期相比,截至2020年3月31日的三个月,折旧和摊销费用减少了约2000万美元。减少的主要原因是2020年1月出售的物业,与DFT合并相关的某些无形资产在截至2020年3月31日的三个月前全部摊销,以及2019年3月解除合并前Ascty收购的2019年活动。
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一般事务和行政事务
与2019年同期相比,截至2020年3月31日的三个月,一般和行政费用增加了约1010万美元,这主要是由于Interxion的合并。
交易和集成费用
与2019年同期相比,截至2020年3月31日的三个月的交易和整合费用增加了约5430万美元,主要是由于与Interxion合并相关的交易成本,Interxion合并于2020年3月完成。
房地产投资的减值处理
我们评估被确认为持有待售物业的账面价值,以确保账面价值可在潜在较短的持有期下收回。作为我们评估的结果,在会议期间截至2019年3月31日的三个月,我们就位于美国的一处物业确认了540万美元的减值费用,以将账面价值降至估计公允价值减去出售成本。该物业的公允价值乃根据可比销售价格数据计算,但截至2020年3月31日止首三个月并无任何减值费用。
利息支出
在截至3月31日的三个月里,利息支出减少了约1580万美元。与2019年同期相比,2020年的平均余额下降,主要是由于我们的全球循环信贷安排和定期贷款在2020年的平均余额下降,以及2019年3月Ascty贷款的偿还。这被2019年2月发行的2.500厘2026年票据、2019年6月发行的3.600厘2029年票据、2019年10月发行的1.125厘2028年票据及2019年1月发行的0.125厘2022年票据、0.625厘2025年票据及1.500厘2030年票据所抵销。
其他收入(费用)
在截至2020年3月31日的三个月中,利息和其他收入(支出)与2019年同期相比净减少约2500万美元,这主要是由于在截至2019年3月31日的三个月里,股票投资的按市值计价的估值变化和利息收入以及交易费用的报销未实现损益,这是由于截至2019年3月31日的三个月关闭了与Brookfield的Ascty合资企业。
解除固结时的收益
在截至2019年3月31日的前三个月,我们确认了由于与Brookfield Infrastructure成立Ascty合资企业而从Ascty的解除合并中获得的约6750万美元的收益。
处置财产的收益
在截至2020年3月31日的三个月内,我们向丰树出售了10处动力基地建筑®物业,其中包括北美的12个数据中心,购买代价约为557.0美元,收益约为304.8美元。百万截至2019年3月31日的三个月,财产处置没有收益。
提前清偿债务造成的损失
与2019年同期相比,截至2019年3月31日的三个月,提前清偿债务造成的亏损减少了约1,230万美元,主要是由于提前投标报价和随后赎回2019年1月和2月发行的5.875%债券的相关成本。
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母公司流动资金与资金来源
在本“母公司流动资金及资本资源”一节及以下“经营合伙企业的流动资金及资本资源”一节中,“母公司”一词是指Digital Realty Trust,Inc。在未合并的基础上,不包括我们的运营伙伴关系。
流动性与资本来源分析
我们母公司的业务主要通过我们的经营合伙经营,我们的母公司是经营合伙企业的唯一普通合伙人,母公司出于财务报告的目的合并了经营合伙企业。由于我们的母公司与我们的经营合伙公司在综合基础上运营,因此题为“经营合伙企业的流动性和资本资源”的部分应与本节一起阅读,以了解母公司在综合基础上的流动性和资本资源以及我们公司的整体运营方式。
我们的母公司不时发行公开股本,但一般不会以其他方式本身产生任何资本或进行任何业务,但作为一家上市公司而产生的某些费用除外,这些费用由经营合伙企业全额报销。我们的母公司本身并不持有任何债务,但担保我们的经营合伙企业及其若干子公司的负债,其唯一的重大资产是其对我们经营合伙企业的合伙权益的所有权。因此,母公司和经营合伙企业的合并资产和负债以及合并收入和费用在各自的财务报表上是相同的,但与现金、其他资产和母公司支付的上市公司费用产生的应计负债相关的非实质性差异除外。所有债务都直接或间接在运营合伙企业层面持有。我们母公司的主要资金要求是支付其普通股和优先股的股息。我们母公司支付股息的主要资金来源是从我们的经营合伙企业获得的分配。
作为我们经营合伙公司的唯一普通合伙人,我们的母公司对我们经营合伙公司的日常管理和控制负有全面、独家和完全的责任。我们的母公司促使我们的运营合伙公司按照我们运营合伙企业的合伙协议中规定的方式,分配母公司酌情决定的部分可用现金。我们的母公司不时从股票发行中获得收益,但我们的运营合伙企业的合伙协议一般要求母公司将其股票发行收益贡献给我们的运营合伙企业,以换取我们运营合伙企业的合伙单位。
我们的母公司是一家知名的经验丰富的发行人,于2020年3月17日提交了有效的搁置登记声明,允许我们的母公司登记数量不详的各类股权证券。在情况允许的情况下,我们的母公司可能会根据市场状况和可用的定价,不时发行股票。此类股权发行的任何收益通常将贡献给我们的运营合伙企业,以换取我们运营合伙企业的额外股权。我们的经营合伙企业可能会将所得款项用于购买更多物业、为发展机会提供资金以及用于一般营运资金用途,包括可能用于回购、赎回或注销未偿还债务或股权证券。
我们母公司的流动资金取决于我们的经营合伙企业是否有能力向我们的母公司进行足够的分配。我们母公司的主要现金需求是向股东支付股息。我们的母公司还为我们的运营合伙公司及其某些子公司和附属公司的无担保债务提供担保。如果我们的经营合伙企业或此类子公司未能履行其债务要求,从而触发母公司担保义务,则我们的母公司将被要求履行此类担保项下的现金支付承诺。然而,我们母公司唯一的物质资产是它在我们的经营伙伴关系中的投资。
我们相信,我们经营合伙企业的营运资金来源,特别是来自运营的现金流,以及其全球循环信贷安排下的可用资金,足以让我们的合伙企业向母公司支付分派款项,进而让我们的母公司向其股东支付股息。不过,我们
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我们不能向您保证,我们的运营合伙企业的资金来源将继续存在,或者资金来源的数额足以满足其需求,包括向我们的母公司支付分派款项。缺乏资本可能会对我们的经营合伙企业向母公司支付其分配的能力产生不利影响,这反过来又会对我们的母公司向其股东支付现金股息的能力产生不利影响。
2019年1月4日,我们的母公司与美林、皮尔斯、芬纳-史密斯公司、巴克莱资本公司、BTIG,LLC、瑞士信贷证券(美国)有限责任公司、德意志银行证券有限责任公司、摩根大通证券有限责任公司、瑞穗证券美国有限责任公司、摩根士丹利美国有限责任公司、摩根士丹利美国有限责任公司签订了股权分配协议,我们称之为2019年股权分配协议。Scotia Capital(USA)Inc.、SMBC Nikko Securities America,Inc.、SunTrust Robinson Humphrey,Inc.、TD Securities(USA)LLC和Wells Fargo Securities,LLC或代理,根据这些代理,它可以随时通过任何代理作为其销售代理或作为规则第415条所定义的“在市场”发行的委托人,发行和出售总发行价高达10亿美元的普通股于截至2020年3月31日止三个月,我们的母公司在向代理商支付约10万美元佣金后,根据2019年股权分配协议以每股平均价格138.17美元发行约5万股普通股,所得款项净额约为680万美元。2020年3月31日之后,Digital Realty Trust,Inc.在向代理人支付约650万美元佣金后,根据2019年股权分配协议以平均价格每股142.43美元发行约450万股普通股产生的净收益约为6.389亿美元, 根据该计划,还有大约3.478亿美元可用于未来的销售。发行所得款项捐给我们的经营合伙公司,以换取向我们的母公司发行约460万个普通单位。我们的母公司已经并打算将该计划的净收益用于临时偿还我们的运营合伙企业的全球循环信贷安排下的借款,收购额外的物业或业务,为发展机会提供资金,并用于营运资本和其他一般公司用途,包括可能用于偿还其他债务或回购、赎回或报废未偿还债务证券。有关2019年股权分配协议的更多信息,请参阅本文所载我们精简综合财务报表的附注13。
此外,2018年9月27日,Digital Realty Trust,Inc.完成了9,775,000股普通股的包销公开发售(包括来自全面行使承销商购买额外股份选择权的1,275,000股),所有这些股份都是根据其与某些作为远期购买者的金融机构订立的远期销售协议进行发售的。远期购买者在公开发行中借入和出售了总计9,775,000股Digital Realty Trust,Inc.的普通股。Digital Realty Trust,Inc.未收到远期购买者在公开发售中出售其普通股的任何收益。在远期销售协议完全实物结算后,该公司预计将获得约10亿美元的净收益(扣除手续费和估计开支)。2019年9月17日,本公司修订远期销售协议,将该等远期销售协议到期日由2019年9月27日延长至2020年9月25日。
现金的未来用途
我们的母公司可能会不时通过现金购买和/或公开市场购买、私下协商交易或其他方式的股权证券交换,寻求注销、赎回或回购其运营合伙企业或其子公司的股权或债务证券。该等回购、赎回或调换(如有)将视乎当时的市场情况、我们的流动资金要求、合约限制或其他因素而定。涉及的金额可能很大。
我们还必须遵守下面“股息和分配”一节中讨论的承诺。
股息和分配
我们的母公司必须每年分配90%的应税收入(不包括资本利得),才能继续符合联邦所得税的REIT资格。因此,我们的母公司打算从我们经营合伙企业经营活动的现金流中定期向其普通股股东进行季度分配,但不受合同约束。虽然历史上我们的母公司已经满足了这一点
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分配要求通过向股东进行现金分配,它可以选择通过分配现金或其他财产来满足这一要求。所有此类分配由我们母公司的董事会自行决定。我们的母公司在确定分销水平时,除了考虑REIT的要求外,还会考虑市场因素和我们的运营伙伴的表现。自成立以来,我们的母公司每年至少分配其应纳税所得额的100%,以最大限度地减少公司层面的联邦所得税。累计分配给股东的金额主要投资于计息账户和短期计息证券,这与我们维持母公司REIT地位的意图是一致的。
由于这一分配要求,我们的运营合伙企业不能像母公司不是REITs的其他公司那样依赖留存收益为其持续运营提供资金。我们的母公司可能需要继续在债务和股权市场筹集资金,以满足我们的运营合伙企业的营运资金需求,以及新的或现有物业的潜在开发、对现有或新创建的合资企业的收购或投资。此外,如有需要,我们的母公司可能会被要求使用我们全球循环信贷安排下的借款,以满足REIT分配要求并维持我们母公司的REIT地位。
有关母公司在截至2020年3月31日的三个月中宣布并支付其普通股和优先股股息的更多信息,请参阅本文所载精简合并财务报表的附注13。
母公司当前或累计收益和利润的分配通常被归类为普通收入,而超过母公司当前和累计收益和利润的分配,在股东在母公司股票中的美国联邦所得税基础范围内,通常被归类为资本回报。超过股东在母公司股票中的美国联邦所得税基础的分配通常被描述为资本收益。经营活动提供的现金通常足以为每年的分配提供资金,然而,我们也可能需要利用全球循环信贷安排下的借款来为分配提供资金。
经营合伙企业的流动资金与资本来源
在本“经营合伙企业的流动资金及资本资源”一节中,“吾等”、“吾等”及“吾等”一词是指吾等经营合伙企业连同其合并附属公司或吾等经营合伙企业及母公司连同其综合附属公司(视乎上下文而定)。
流动性与资本来源分析
我们的母公司是我们唯一的普通合作伙伴,并出于财务报告的目的合并我们的运营结果。由于吾等与母公司以综合基础经营,故题为“母公司的流动资金及资本资源”一节应与本节一并阅读,以了解综合基础上的流动资金及资本资源。
截至2018年3月31日。2020年,我们有2.465亿美元的现金和现金等价物,不包括1220万美元的限制性现金。限制性现金主要包括合同资本支出加上其他存款。截至2020年5月7日,我们拥有7.615亿美元的现金和现金等价物。
我们的全球循环信贷安排提供最高23.5亿美元的借款。我们有能力不时将全球循环信贷安排和我们的定期贷款安排的规模以任何组合增加高达12.5亿美元,前提是收到贷款人承诺和其他先决条件。全球循环信贷安排将于2023年1月24日到期,有两个6个月的延期选项可供选择。全球循环信贷安排提供以美元、加拿大、新加坡、澳大利亚和港币以及欧元、英镑和日元的借款,并包括在未来增加更多货币的能力。我们已使用并打算使用全球循环信贷安排下的可用借款来收购额外物业、为发展机会提供资金,以及用于一般营运资金和其他公司用途,包括可能用于回购、赎回或偿还未偿还债务或股权证券。有关我们的
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有关全球循环信贷安排及定期贷款安排,请参阅本公司简明综合财务报表附注9。
我们的短期流动资金需求主要包括与我们的物业相关的运营费用、开发成本和其他支出,为母公司支付优先股股息的分配,为母公司支付维持其REIT地位所需的股东股息的分配,向Digital Realty Trust,L.P.普通有限合伙企业权益的单位持有人的分配,资本支出,我们贷款和优先票据的偿债,以及潜在的收购。我们希望通过运营部门提供的净现金、为某些未来付款设立的受限现金账户以及利用我们的全球循环信贷安排来满足我们的短期流动性需求。
有关当前全球经济和市场状况对我们的流动性和资本资源的潜在影响的讨论,请参阅上面的“-可能影响未来运营业绩的因素-全球市场和经济状况”和“冠状病毒”。
2019年1月4日,我们的母公司签订了2019年股权分配协议,根据该协议,我们的母公司可以根据证券法规则第415条的定义,不时在市场上发行和出售总发行价高达10亿美元的普通股股票。截至3月31日的三个月,于2020年,我们的母公司在向代理支付约1,000,000美元佣金后,根据2019年股权分配协议以每股138.17美元的平均价格发行约50,000股普通股,产生约6,800,000美元的净收益。2020年3月31日之后,Digital Realty Trust,Inc.在向代理商支付了约650万美元的佣金后,根据2019年股权分配协议,以每股142.43美元的平均价格发行了约450万股普通股,产生的净收益约为6.389亿美元,还有约3.478亿美元可用于该计划下的未来销售。发行所得款项捐给我们的经营合伙公司,以换取向我们的母公司发行约460万个普通单位。我们的母公司已经并打算将该计划的净收益用于临时偿还我们的运营合伙企业的全球循环信贷安排下的借款,收购额外的物业或业务,为发展机会提供资金,并用于营运资本和其他一般公司用途,包括可能用于偿还其他债务或回购、赎回或报废未偿还债务证券。有关2019年股权分配协议的更多信息,请参阅本文所载我们精简综合财务报表的附注13。
经营合伙企业的间接全资财务子公司Digital Dutch Finco B.V.于2020年1月17日发行并出售本金总额为0.125%的2022年到期担保票据(“0.125%2022年债券”)、本金总额6.5亿欧元的2025年到期的0.625%担保票据(“0.625%2025年债券”)和本金总额7.5亿欧元的2030年到期的1.500%担保票据(“1.500%2030年债券”)。连同2022年发行的0.125厘债券及2025年发行的0.625厘债券,称为“欧元债券”)。欧元票据是Digital Dutch Finco B.V.的优先无担保债务,由Digital Realty Trust,Inc提供全面和无条件担保。和运营伙伴关系。扣除经理折扣和估计的发售费用后,此次发售的净收益约为16.786亿欧元(或根据截至2020年1月17日的汇率约为18.619亿美元)。我们打算拨出相等于发行0.625厘2025年债券及1.500厘2030年债券所得款项净额的款额,为最近或日后落成的绿色建筑、能源及资源效益及可再生能源项目(统称“合资格绿色项目”)提供全部或部分融资或再融资,包括发展及重建该等项目。在将相当于2025年0.625%债券和2030年1.500%债券净收益的金额分配给符合条件的绿色项目之前,相当于欧元债券净收益的全部或部分金额将用于偿还、赎回和/或解除Interxion或其子公司的债务,以及支付与我们之前宣布的Interxion合并相关的某些交易费用和开支。
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建设
下表汇总了截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们为未来开发和在建而持有的土地和为发展而持有的空间:
开发生命周期 | 截至2020年3月31日 | 截至2019年12月31日。 | ||||||||||||||||||||
可出租净额: | 当前版本 | 可出租净额: | 当前版本 | 未来的未来 | ||||||||||||||||||
平方英尺 | 投资 | 未来资本投资 | 广场有几英尺长。 | 投资额: | 投资 | |||||||||||||||||
(千美元) |
| (1) |
| (2) |
| (3) |
| 总成本 |
| (1) |
| (4) |
| (3) |
| 总成本 | ||||||
持有土地作未来发展之用(5)(7) |
| 不适用 |
| $ | 104,750 |
| $ | — |
| $ | 104,750 |
| 不适用 |
| $ | 147,597 |
| $ | — |
| $ | 147,597 |
在建与发展空间 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
地流开发(5) | 不适用 | $ | 582,093 | $ | — | $ | 582,093 | 不适用 | $ | 517,900 | $ | — | $ | 517,900 | ||||||||
为发展保留的空间(6) |
| 1,243,820 |
| 214,061 |
| — |
| 214,061 |
| 1,281,169 | 241,563 |
| — | 241,563 | ||||||||
基地建筑施工 |
| 2,587,294 |
| 500,635 | 327,328 |
| 827,963 |
| 2,936,071 |
| 485,489 | 404,082 |
| 889,571 | ||||||||
数据中心建设 |
| 1,346,799 |
| 517,905 |
| 836,014 |
| 1,353,919 |
| 1,175,673 |
| 441,852 |
| 703,607 |
| 1,145,459 | ||||||
设备池和其他库存 |
| 不适用 |
| 33,769 |
| — |
| 33,769 |
| 不适用 |
| 27,283 |
| — |
| 27,283 | ||||||
园区、租户改善和其他 |
| 不适用 |
| 18,927 |
| 33,166 |
| 52,093 |
| 不适用 |
| 18,468 |
| 22,968 |
| 41,436 | ||||||
在建总规模和为未来发展预留的土地(7)(8) |
| 5,177,913 | $ | 1,972,140 | $ | 1,196,508 | $ | 3,168,648 |
| 5,392,913 | $ | 1,880,152 | $ | 1,130,657 | $ | 3,010,809 |
(1) | 平方英尺是基于当前的估计和项目计划,可能会在项目完成后或由于重新测量而发生变化。 |
(2) | 代表截至2020年3月31日发生的余额。 |
(3) | 表示根据合同、预算或批准的基本建设计划完成特定工作范围的估计成本。 |
(4) | 代表截至2019年12月31日发生的余额。 |
(5) | 截至2020年3月31日,约为0.945亿英亩,截至2019年12月31日,约为944英亩。 |
(6) | 不包括通过未合并的合资企业持有的发展空间。 |
(7) | 不包括Interxion投资组合中截至2020年3月31日持有的开发土地的当前投资3270万美元。 |
(8) | 不包括截至2020年3月31日Interxion投资组合中目前正在进行的3.375亿美元的开发项目投资。 |
土地库存和用于发展的空间反映了在未来发展之前花费的累计成本。基础建筑建设包括持续改进建筑基础设施,为未来的数据中心装修做准备。数据中心建设包括390万平方英尺的交钥匙Flex® 和动力基地建筑®产品。通常,我们预计在12个月内交付空间;然而,租赁开始日期可能会对最终交付时间表产生重大影响。设备池和其他库存代表及时部署和交付数据中心建筑装修所需的长期领先设备和材料的价值。园区、租户改善和其他成本包括开发工作的价值,这些开发工作使最近转换为我们运营组合的空间受益,主要由共享基础设施项目和第一代租户改进组成。
现金的未来用途
我们的物业需要定期进行资本投资,用于与客户相关的资本支出和一般资本改善。截至2020年3月31日,我们正在积极开发的面积约为430万平方英尺,待开发的面积约为170万平方英尺。视客户需求而定,我们预计在扩建和开发额外容量时会产生重大的改善成本。截至2020年3月31日,约430万平方英尺的交钥匙Flex正在积极开发中®和动力基地建筑®这些产品在七个美国大都市区、四个欧洲大都市区、三个亚洲大都市区、一个澳大利亚大都市区和一个加拿大大都市区,包括大约250万平方英尺的基地建筑和140万平方英尺的数据中心建设,预计在完工或完工后都将产生收入。截至2020年3月31日,我们有未平仓承诺,与建筑合同相关的金额约为9.698亿美元,其中包括约2390万美元的可偿还金额。
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我们目前预计,在截至2020年12月31日的9个月里,我们的发展计划将产生约16亿至19亿美元的资本支出,尽管这一金额可能会上升或下降,可能会出现实质性的上升或下降,具体取决于众多因素,包括需求的变化、租赁结果以及债务或股权资本的可用性。
历史资本支出(收付实现制)
下表汇总了我们截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月的资本支出活动(单位:千):
截至3月31日的三个月: | ||||||
| 2020 |
| 2019 | |||
发展项目 | $ | 320,093 | $ | 328,017 | ||
增强和改进 |
| 28 |
| 1,079 | ||
经常性资本支出 |
| 34,677 |
| 38,059 | ||
资本支出总额(不包括间接成本) | $ | 354,798 | $ | 367,155 |
在截至2020年3月31日的三个月里,总资本支出从2019年同期的3.672亿美元减少到约3.548亿美元,降幅为1240万美元。截至2020年3月31日的三个月,我们开发项目的资本支出加上我们的增强和改善项目的资本支出约为3.01亿美元,比2019年同期下降了约3%。这一减少主要是由于2019年与Ascty相关的支出,该支出于2019年3月解除合并。我们的发展资本支出通常由我们可用的现金、股权和债务资本提供资金。
在截至2020年和2019年3月31日的三个月里,包括资本化利息在内的间接成本分别为2250万美元和2210万美元。资本化利息分别占截至2020年和2019年3月31日的三个月资本化间接成本总额的约990万美元和1090万美元。与2019年同期相比,截至2020年3月31日的三个月的资本化利息下降,原因是资格活动减少。有关我们预计在截至2020年12月31日的一年中发生的资本支出金额的讨论,请参阅上面的“-现金的未来使用”。
我们还必须遵守下面在“表外安排”和“分配”项下讨论的承诺。
与我们的增长战略一致,我们积极寻求潜在的收购机会,尽职调查和谈判往往在不同的阶段在不同的时间进行。截至2020年12月31日的一年中,收购的美元价值将取决于众多因素,包括客户需求、租赁结果、债务或股权资本的可用性以及收购机会。此外,私人机构投资者对数据中心资产类别的接受度越来越高,通常会将资本化率推低,因为此类私人投资者的回报预期可能往往低于我们。因此,我们预计,在这种市场动态持续的情况下,近期的单一资产收购活动在我们增长中所占的比例将较小。
吾等可能不时透过公开市场购买、私下协商交易或其他方式,透过现金购买及/或交换母公司股权证券,以偿还或回购母公司的未偿还债务或股权。该等回购或交换(如有)将视乎当时的市场情况、我们的流动资金要求、合约限制或其他因素而定。涉及的金额可能很大。
我们预计将满足我们的短期和长期流动性要求,包括支付预定的债务到期日,为收购和非经常性资本改善提供资金,使用来自运营的净现金、未来的长期担保和无担保债务、发行股票和债务证券以及母公司发行股票的收益。我们还可能使用我们的全球循环信贷安排为未来的短期和长期流动性需求提供资金,包括收购和非经常性资本改善,等待永久融资。截至2020年5月7日,我们的全球循环中约有21亿美元的可用借款
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信贷便利。如果我们不能以对我们有吸引力的条款获得额外的融资,或者根本不能获得额外的融资,包括由于“可能影响未来运营结果的因素-全球市场和经济状况”和“冠状病毒”项下上述情况的结果,我们可能被要求减少收购或资本支出计划,这可能会对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。.
分布
对我们单位的所有分配由我们母公司的董事会自行决定。有关截至2020年3月31日的三个月我们的普通股和优先股支付的分配的更多信息,请参阅本文所载的简明合并财务报表的附注14。
未偿综合债务
下表汇总了我们截至2020年3月31日的债务(单位:百万):
债务摘要: |
|
| ||
固定费率 | $ | 10,858.2 | ||
受利率掉期约束的可变利率债务 |
| 474.0 | ||
固定利率债务总额(包括利率互换) |
| 11,332.2 | ||
可变利率-无套期保值 |
| 1,018.0 | ||
总计 | $ | 12,350.2 | ||
债务总额的百分比: |
|
| ||
固定利率(包括互换债务) |
| 91.8 | % | |
可变费率 |
| 8.2 | % | |
总计 |
| 100.0 | % | |
截至2020年3月31日的有效利率 |
|
| ||
固定利率(含套期保值浮动利率债务) |
| 2.94 | % | |
可变费率 |
| 1.50 | % | |
实际利率 |
| 2.82 | % |
截至2020年3月31日,我们的未偿还合并长期债务约为124亿美元,如上表所示,其中不包括递延融资成本。我们的债务与企业总价值的比率约为24%(基于数字房地产信托公司普通股在2020年3月31日的收盘价138.91美元)。为此,我们的企业总价值被定义为Digital Realty Trust,Inc.的已发行普通股的市值(可能会减少,从而增加我们的债务与企业总价值的比率)的总和,加上Digital Realty Trust,Inc.的优先股的清算价值,加上我们的运营伙伴公司不是由Digital Realty Trust,Inc持有的单位的总价值。(单位价值等于Digital Realty Trust,Inc.普通股的一股市值,不包括长期激励单位、C类单位和D类单位),加上我们总合并债务的账面价值。
以上所示的可变利率债务根据不同的一个月期LIBOR、EURIBOR、SOR、BBR、HIBOR、JPY LIBOR和CDOR利率计息,具体取决于各自管理债务的协议,包括我们的全球循环信贷安排和无担保定期贷款。截至2020年3月31日,我们的债务到初始到期日的加权平均期限约为610万年(或假设行使延期期权,约为610万年)。
表外安排
截至2020年3月31日,我们是与我们可变利率债务的5亿美元未偿还本金相关的利率互换协议的缔约方。见项目3.“关于市场风险的定量和定性披露。”
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截至2020年3月31日,我们按比例在未合并合资企业的担保债务中的份额约为5.585亿美元,其中1020万美元受利率互换协议的限制。
现金流
以下对我们现金流量的概要讨论是基于简明的综合现金流量表,并不意味着全面讨论以下所示期间我们的现金流量的变化。
截至2020年3月31日的三个月与截至2019年3月31日的三个月的比较
下表显示了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月的现金流以及期末现金和现金等价物余额(单位:千)。
截至3月31日的三个月: | |||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 变化 | ||||
经营活动提供的净现金 | $ | 226,660 | $ | 350,700 | $ | (124,040) | |||
投资活动提供的净现金(用于) |
| (137,443) |
| 165,691 |
| (303,134) | |||
融资活动提供的现金净额 |
| 91,010 |
| (503,644) |
| 594,654 | |||
现金、现金等价物和限制性现金净增加 | $ | 180,227 | $ | 12,747 | $ | 167,480 |
经营活动提供的净现金减少主要是由于在截至2020年3月31日的12个月中出售或贡献给未合并的合资企业的物业。
投资活动提供的现金净额(用于)包括以下金额(以千计)。
截至3月31日的三个月: | |||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 变化 | ||||
改善房地产投资 | $ | (377,295) | $ | (389,266) | $ | 11,971 | |||
房地产收购 |
| (313,265) |
| (9,083) |
| (304,182) | |||
在企业合并中假设的现金 |
| 116,738 |
| — |
| 116,738 | |||
出售财产所得收益,扣除销售成本 |
| 526,362 |
| — |
| 526,362 | |||
从Ascty合资企业交易中获得的收益 | — | 702,439 | (702,439) | ||||||
递增现金的解固 | — | (97,081) | 97,081 | ||||||
对未合并的合资企业的贡献 |
| (77,500) |
| (25,049) |
| (52,451) | |||
其他 |
| (12,483) |
| (16,269) |
| 3,786 | |||
投资活动提供的净现金(用于) | $ | (137,443) | $ | 165,691 | $ | (303,134) |
为公司提供(用于)融资活动的现金净额包括以下金额(以千计)。
截至3月31日的三个月: | |||||||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 变化 | |||
借款收益,扣除还款后的净额 | $ | 256,865 | $ | (1,172,580) | $ | 1,429,445 | |||
发行普通股和优先股的净收益,包括股权计划 |
| 4,825 |
| 205,307 |
| (200,482) | |||
有担保/无担保债务的收益 |
| 1,790,506 |
| 1,419,366 |
| 371,140 | |||
有担保/无担保债务的偿还 | (1,435,397) | (500,156) | (935,241) | ||||||
分配付款 |
| (560,602) |
| (472,722) |
| (87,880) | |||
其他 |
| 34,813 |
| 17,141 |
| 17,672 | |||
融资活动提供的现金净额 | $ | 91,010 | $ | (503,644) | $ | 594,654 |
90
目录
融资活动提供(用于)现金的增加是由于截至2020年3月31日的前三个月,扣除偿还后的借款收益与截至2019年3月31日的前三个月相比有所增加,2020年1月发行欧元票据,被2019年发行2026年票据和2030年票据的收益以及2020年3月偿还与Interxion合并相关的债务所抵消。截至2020年3月31日的前三个月的股息和分派支付与2019年同期相比有所增加,这是由于Interxion合并导致的流通股数量增加,以及截至2020年3月31日的前三个月的普通股每股股息额与2019年同期相比有所增加。
为经营伙伴关系提供(用于)筹资活动的现金净额包括以下金额(以千计)。
截至3月31日的三个月: | |||||||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 变化 | |||
借款收益,扣除还款后的净额 | $ | 256,865 | $ | (1,172,580) | $ | 1,429,445 | |||
普通合伙人缴费净额 |
| 4,825 |
| 205,307 |
| (200,482) | |||
有担保/无担保债务的收益 |
| 1,790,506 |
| 1,419,366 |
| 371,140 | |||
有担保/无担保债务的偿还 | (1,435,397) | (500,156) | (935,241) | ||||||
分配付款 |
| (560,602) |
| (472,722) |
| (87,880) | |||
其他 |
| 34,813 |
| 17,141 |
| 17,672 | |||
融资活动提供的现金净额 | $ | 91,010 | $ | (503,644) | $ | 594,654 |
融资活动提供(用于)现金的增加是由于截至2020年3月31日的前三个月,扣除偿还后的借款收益与截至2019年3月31日的前三个月相比有所增加,2020年1月发行欧元票据,被2019年发行2026年票据和2030年票据的收益以及2020年3月偿还与Interxion合并相关的债务所抵消。截至2020年3月31日的前三个月的分派付款与2019年同期相比有所增加,这是由于截至2019年3月31日的前三个月,由于向我们的母公司发行了Interxion组合中发行的股票的单位数增加,以及与2019年同期相比,每个普通单位的分派金额增加。
论经营合伙中的非控制性利益
非控股权益与我们运营伙伴关系中不归Digital Realty Trust,Inc.所有的共同单位有关,截至2020年3月31日,这些共同单位占我们运营伙伴关系共同单位的3.1%。从历史上看,我们的运营伙伴关系曾向第三方卖家发放与我们从此类第三方收购房地产权益相关的共同单位。
有限合伙人有权要求我们的运营合伙企业根据数字房地产信托公司同等数量的股票的公平市值赎回部分或全部普通股,以换取现金。赎回时的普通股。或者,我们可以选择收购这些公共单位,以换取Digital Realty Trust,Inc.的股份。普通股以一对一为基础,在发生股票拆分、股票分红、发行股票、指定非常分配和类似事件时可进行调整。截至2020年3月31日,与DFT合并相关而向DFT Operating Partnership中的某些前单位持有人发行的约20万个经营合伙普通单位未偿还,这些单位受到某些限制,因此不在简明综合资产负债表中作为永久资本列报。
通货膨胀率
我们的许多租约都规定了单独的房地产税和运营费用升级。此外,许多租约规定提高固定基数租金。我们认为,通胀上涨至少可以被上述合同租金上涨和费用上升部分抵消。
91
目录
运营资金来源
我们根据全国房地产投资信托协会(NAREIT)在NAREIT Funds From Operations白皮书-2018年重述中建立的标准计算运营资金,或FFO。FFO代表净收益(亏损)(根据GAAP计算),不包括出售财产的收益(或亏损)、现有关系的收益、减值费用以及与房地产相关的折旧和摊销(不包括递延融资成本的摊销),以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后的收益。管理层使用FFO作为补充业绩衡量标准,因为在剔除与房地产相关的折旧和摊销以及财产处置的损益以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后,它提供了一个业绩衡量标准,当与去年相比时,它反映了入住率、租赁率和运营成本的趋势。我们亦相信,作为广泛认可的REITs业绩衡量指标,FFO将会被投资者用作比较我们与其他REITs经营表现的基础。然而,由于FFO不包括折旧和摊销,也不包括因使用或市场状况导致的物业价值变化,也不包括维持我们物业运营业绩所需的资本支出和资本化租赁佣金水平,所有这些都具有实际经济影响,可能对我们的财务状况和运营业绩产生实质性影响,因此FFO作为衡量我们业绩的指标的效用有限。其他REITs可能不会根据NAREIT定义计算FFO,因此, 我们的FFO可能无法与其他REITs的FFO相提并论。FFO只应被视为根据GAAP计算的净收入的补充,作为我们业绩的衡量标准。
普通股股东可获得的净收入与运营资金(FFO)的对账
(未经审计,单位为千,每股和单位数据除外)
| 截至3月31日的三个月: | |||||
| 2020 |
| 2019 | |||
普通股股东可获得的净收入 | $ | 202,859 | $ | 95,869 | ||
调整: |
|
|
|
| ||
经营合伙中的非控股权益 |
| 7,800 |
| 4,300 | ||
房地产相关折旧及摊销(1) |
| 286,517 |
| 307,864 | ||
未合并的合资企业房地产相关折旧和摊销 | 19,923 | 3,851 | ||||
处置财产的收益 |
| (304,801) |
| — | ||
房地产投资减值 |
| — |
| 5,351 | ||
普通股股东和单位持有人可使用FFO(2) | $ | 212,298 | $ | 417,235 | ||
每股和单位基本FFO | $ | 0.92 | $ | 1.92 | ||
稀释后的每股FFO和单位FFO(2) | $ | 0.91 | $ | 1.92 | ||
加权平均普通股和已发行单位 |
|
|
|
| ||
基本型 |
| 230,443 |
| 217,039 | ||
稀释(2) |
| 232,754 |
| 217,756 | ||
(1)房地产相关折旧和摊销计算如下: | ||||||
每个损益表的折旧和摊销 |
| $ | 291,457 |
| $ | 311,486 |
非房地产折旧 |
| (4,940) | (3,622) | |||
$ | 286,517 | $ | 307,864 |
(2) | 就本报告所述所有期间而言,我们已剔除稀释C系列、G系列、H系列、I系列、J系列、K系列及L系列优先股(视何者适用而定)的影响,该等优先股可能会在C系列、G系列、H系列、I系列、J系列、K系列及L系列优先股(视何者适用而定)的补充条款中所述的控制交易发生指定变动时转换为普通股。 |
截至3月31日的三个月: | ||||||
| 2020 |
| 2019 | |||
加权平均普通股和已发行单位 |
| 230,443 |
|
| 217,039 | |
补充:摊薄证券的影响 |
| 2,311 |
|
| 717 | |
加权平均普通股和已发行单位-摊薄 | 232,754 |
| 217,756 |
92
目录
第三项关于市场风险的定量和定性披露
我们未来的收入、现金流和与金融工具相关的公允价值取决于普遍的市场利率。市场风险是指因市场价格和利率的不利变化而蒙受损失的风险。我们不使用衍生品进行交易或投机,只根据主要金融机构的信用评级和其他因素与其签订合同。
固定利率与变动利率之间的债务分析
我们使用利率互换协议和固定利率债务来减少对利率变动的敞口。截至2020年3月31日,我们的合并债务如下(单位:百万美元):
|
| 估计交易会 | ||||
账面价值 |
| 价值 | ||||
固定利率债务 | $ | 10,858.2 | $ | 10,777.5 | ||
受利率掉期约束的可变利率债务 |
| 474.0 |
| 474.0 | ||
固定利率债务总额(包括利率互换) |
| 11,332.2 |
| 11,251.5 | ||
可变利率债务 |
| 1,018.0 |
| 1,018.0 | ||
未偿债务总额 | $ | 12,350.2 | $ | 12,269.5 |
截至2020年3月31日和2019年12月31日的利率衍生品及其公允价值如下(单位:千):
公允价值在其他方面具有重大意义 | ||||||||||||||||||
名义金额 | 可观察到的第二级投入(第二级) | |||||||||||||||||
自.起 | 截至 | 截至 | 截至 | |||||||||||||||
2011年3月31日 | 2011年12月31日 | 类型:OF | 罢工 | 有效 | 期满 | 2011年3月31日 | 2011年12月31日 | |||||||||||
2020 |
| 2019 |
| 导数 |
| 率 |
| 日期: |
| 日期 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
当前合同 | ||||||||||||||||||
$ | 29,000 | (1) | $ | 29,000 | (1) | 互换 |
| 1.016 | 2016年4月6日 | 2021年1月6日 | $ | (143) | $ | 175 | ||||
75,000 | (1) |
| 75,000 | (1) | 互换 |
| 1.164 | 2016年1月15日 | 2021年1月15日 |
| (483) |
| 345 | |||||
300,000 | (1) |
| 300,000 | (1) | 互换 |
| 1.435 | 2016年1月15日 | 2023年1月15日 |
| (9,612) |
| 945 | |||||
70,024 | (2) |
| 75,825 | (2) | 互换 |
| 0.779 | 2016年1月15日 | 2021年1月15日 |
| (24) |
| 931 | |||||
$ | 474,024 | $ | 479,825 |
|
|
|
|
|
| $ | (10,262) | $ | 2,396 |
(1) | 代表以一个月期美国伦敦银行间同业拆借利率(Libor)计息的债务。 |
(2) | 代表基于一个月CDOR计息的债务。换算为美元的汇率是根据截至2020年3月31日的0.71美元兑1.00加元和截至2019年12月31日的0.77美元兑1.00加元的汇率计算的。 |
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对利率变化的敏感性
下表显示了假设利率发生变化时的影响,这是基于截至2020年3月31日的公允价值和利息支出:
| 变化 | ||
假定事件 | (1.6亿美元) | ||
假设加息10%后利率掉期的公允价值增加 | $ | 0.4 | |
假设利率下降10%后利率掉期的公允价值下降 |
| (0.4) | |
我们债务的年度利息支出增加,这是可变利率的,不受利率上调10%后的掉期利息的影响 |
| 0.4 | |
在利率下降10%之后,我们债务的年度利息支出减少,即可变利率和不受掉期利息的影响 |
| (0.4) | |
利率下降10%后,固定利率债务的公允价值增加 |
| 30.4 | |
加息10%后固定利率债务的公允价值减少 |
| (19.5) |
利息风险额是通过考虑假设利率对我们金融工具的影响而确定的。这些分析没有考虑在这种环境下可能发生的整体经济活动变化的影响。此外,如果发生这种规模的变化,我们可能会采取行动,进一步减少我们对这种变化的风险敞口。不过,由於所采取的具体行动及其可能产生的影响并不明朗,这些分析假设我们的财政结构不会有任何改变。
外币兑换风险
在截至2010年3月31日、2020年和2019年3月31日的三个月里,我们在英国、爱尔兰、法国、德国、荷兰、瑞士、加拿大、新加坡、澳大利亚、日本、香港和巴西拥有海外业务,包括通过投资于未合并的合资企业和不包括Interxion的投资组合。因此,我们受到外币汇率变动影响的风险,这可能会影响未来的成本和现金流。我们的海外业务以英镑、欧元、澳元、新加坡元、加元、港元、日元和巴西雷亚尔进行。我们的主要货币敞口是英镑、欧元和新加坡元。由于Ascty合资企业和Ascty的解除合并,我们对与巴西雷亚尔相关的外汇风险的敞口仅限于货币对我们在Asciti合资企业的运营和财务状况中所占份额的影响。我们试图通过以本币计价的投资融资来缓解货币波动的部分风险,我们还可能用外币远期或期权对冲定义明确的交易敞口,尽管不能保证这些措施将是有效的。因此,任何这种外币与美元关系的变化可能会影响我们的收入、营业利润率和分配,还可能影响我们资产的账面价值和股东权益金额。在截至2020年和2019年3月31日的三个月里,来自美国以外物业的运营收入分别贡献了1.954亿美元和1.791亿美元,分别占我们总运营收入的23.7%和22.0%。截至3月31日,对美国以外房地产的净投资为71亿美元和37亿美元。, 2020年12月31日和2019年12月31日。截至2020年3月31日和2019年12月31日,外国业务的净资产分别约为52亿美元和14亿美元。
94
目录
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估(Digital Realty Trust,Inc.)
该公司保持着披露控制和程序,旨在确保在根据1934年证券交易法(经修订)提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并积累这些信息并酌情传达给其管理层,包括其首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。在设计及评估披露控制及程序时,本公司管理层认识到,任何控制及程序,不论设计及运作如何完善,均只能为达致预期的控制目标提供合理保证,并要求其管理层在评估可能的控制及程序的成本效益关系时运用其判断。此外,该公司在某些未合并实体中有投资,这些投资采用权益会计方法核算。由于本公司不控制或管理这些实体,其对该等实体的披露控制和程序可能比对其合并子公司的披露控制和程序有更大的限制。
根据修订后的1934年证券交易法规则第13a-15(B)条或规则第15d-15(B)条的要求,公司管理层在其首席执行官和首席财务官的监督下,在本报告涵盖的季度末对其有效的披露控制和程序的设计和运营的有效性进行了评估。基于上述,本公司首席执行官和首席财务官得出结论,其披露控制和程序在合理保证水平下是有效的。
财务报告内部控制的变化
在最近一个会计季度中,公司财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对其财务报告的内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
由于冠状病毒的影响,从2020年3月开始,我们的全球劳动力转移到了主要在家工作的环境。这种向远程工作的转变非常迅速,其中包括对我们的日常数据中心运营来说并不重要的员工。虽然先前存在的控制并不是专门为我们目前在家工作的运营环境而设计的,但我们相信我们对财务报告的内部控制仍然有效。我们采取了预防措施,重新评估和改进了我们的财务报告程序,以提供合理的保证,使我们能够准确和及时地报告我们的财务结果。
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目录
信息披露控制和程序的评估(Digital Realty Trust,L.P.)
运营合伙企业维护披露控制和程序,旨在确保在美国证券交易委员会(SEC)规则和表格指定的时间段内记录、处理、汇总和报告根据1934年证券交易法(Securities Exchange Act)修订提交的报告中要求披露的信息,并积累此类信息并将其传达给管理层,包括其普通合伙人的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时做出有关要求披露的决定。在设计及评估披露控制及程序时,营运合伙的管理层认识到,任何控制及程序,不论设计及运作如何完善,均只能为达致预期的控制目标提供合理保证,并要求其管理层在评估可能的控制及程序的成本效益关系时运用其判断。此外,经营合伙企业在某些未合并实体中有投资,这些投资采用权益会计方法核算。由于营运合伙并不控制或管理该等实体,其有关该等实体的披露控制及程序可能较其就其合并附属公司维持的披露控制及程序更为有限。
根据修订后的1934年证券交易法规则第13a-15(B)条或规则第15d-15(B)条的要求,经营合伙企业管理层在其普通合伙人的首席执行官和首席财务官的监督下,在本报告涵盖的季度末对其有效的披露控制和程序的设计和运营的有效性进行了评估。基于上述情况,营运合伙公司普通合伙人的行政总裁兼首席财务官断定,其披露控制及程序在合理保证水平下是有效的。
财务报告内部控制的变化
营运合伙企业的财务报告内部控制在最近一个财政季度内并无重大影响或合理地可能对其财务报告内部控制产生重大影响的变化。
由于冠状病毒的影响,从2020年3月开始,我们的全球劳动力转移到了主要在家工作的环境。这种向远程工作的转变非常迅速,其中包括对我们的日常数据中心运营来说并不重要的员工。虽然先前存在的控制并不是专门为我们目前在家工作的运营环境而设计的,但我们相信我们对财务报告的内部控制仍然有效。我们采取了预防措施,重新评估和改进了我们的财务报告程序,以提供合理的保证,使我们能够准确和及时地报告我们的财务结果。
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目录
第II部分-其他资料
第(1)项法律程序。
尽管本公司涉及在正常业务过程中产生的法律程序,但截至2020年3月31日,本公司目前并不是任何法律程序的一方,据其所知,也没有任何其认为会对其财务状况、经营业绩或流动资金产生重大不利影响的法律程序对其构成威胁。
项目71A。风险因素。
在截至2019年12月31日的年度公司和经营合作伙伴的Form 10-K年报中,在“风险因素”标题下和其他地方讨论的风险因素继续适用于我们的业务,并应补充以下风险因素:
我们的业务和运营,以及我们的客户、供应商和业务合作伙伴可能会受到流行病、流行病或其他疫情的不利影响。
影响我们或我们的客户、供应商或业务合作伙伴开展业务的国家或地区的流行病、流行病或其他疾病、疾病或病毒的爆发,以及为控制或防止其进一步传播而采取的行动,可能会对一般商业活动以及我们的财务状况、经营结果、流动性和信誉产生实质性的不利影响。流行病、流行病或其他疾病、疾病或病毒的爆发可能会导致政府实施重大措施来控制此类疾病、疾病或病毒的传播,包括隔离、旅行限制、生产限制、紧急状态声明、业务关闭、资源的优先排序和分配以及对我们的员工以及我们所依赖的客户、供应商和业务合作伙伴的员工流动的限制,这可能会对我们及其各自充分管理我们各自业务的能力产生不利影响。与流行病、流行病或其他疾病、疾病或病毒爆发相关的风险也可能导致我们的一个或多个办事处或物业或我们客户、供应商或业务合作伙伴的业务全部或部分关闭,或以其他方式导致我们的业务和运营或他们的业务严重中断。这类事件可能会对我们的运营和我们从与客户达成的协议中产生的租金收入产生实质性的不利影响,或者可能导致我们的客户违约。
此外,我们可能会制定政策,要求员工在某些情况下远程工作,这些政策可能会持续不确定的时间,也可能会被相关政府部门强制实施。不能保证远程工作安排将与办公室环境一样有效。此外,疾病、疾病或病毒的流行或爆发可能会扰乱我们的供应链和开发活动,这可能会影响我们满足交货时间表(包括向我们客户的交货时间表)的能力,并导致延误、我们可能被要求支付的潜在罚款以及我们的客户可能终止协议。如果发生任何此类延误或中断,可能会对我们的流动性和财务状况产生重大不利影响。此外,与流行病、流行病或其他疾病、疾病或病毒爆发相关的风险可能会对受影响国家(包括我们开展业务的地区)的经济产生不利影响,全球金融市场(包括全球债务和股权资本市场)可能会经历重大波动,可能导致经济下滑,从而可能对我们和我们客户、供应商和业务合作伙伴各自的业务、财务状况、流动性、运营结果和前景产生不利影响。我们过去和将来都希望依靠债务和股权资本来发展我们的业务;然而,我们不能保证未来会以可接受的条件获得这些资本,或者根本不能保证我们可以获得这些资本。任何流行病、大流行或其他疾病、疾病或病毒爆发对我们的业务、财务状况、流动资金、运营结果和前景的最终影响程度将取决于未来的发展,这些发展具有高度的不确定性,无法预测。, 包括可能出现的关于此类流行病、大流行或疾病、疾病或病毒其他爆发的严重程度的新信息,以及为遏制或防止其进一步传播而采取的行动等。因此,流行病、流行病或其他疾病、疾病或病毒爆发的这些和其他潜在影响可能会对我们的业务、财务状况、流动资金、运营结果和前景产生重大和不利的影响。
特别是,冠状病毒的全球传播和遏制它的各种尝试造成了严重的波动、不确定性和经济混乱。疫情的全球影响正在迅速演变,联邦和地方政府,包括在我们开展业务的地方,已经通过建立隔离、限制
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目录
在旅行方面,“就地避难所”规则,对可能继续经营的业务类型的限制,以及对各种建设项目的限制。为了响应政府的命令、医疗保健建议,以及以其他方式回应员工和供应商的关切,我们改变了运营的某些方面。我们的员工(不包括关键数据中心员工)在家工作,这可能会影响他们的工作效率。由于政府在特定地点的限制以及劳动力的可获得性,我们在一些市场的建设活动也出现了延误,这些延误正在影响我们向客户交付的一些预期货物。我们可能会继续遇到建筑活动的延误,即使在这些限制被放宽或取消之后,因为为应对冠状病毒大流行而实施的更多安全协议。
此外,我们无法预测冠状病毒对我们的客户、供应商和其他业务伙伴的影响;但是,对这些方面的任何实质性影响都可能对我们造成不利影响。我们收到客户提出的与冠状病毒有关的租金减免要求,大多数是以延期租金或要求进一步讨论的形式提出的,客户约占年化基本租金的2%。我们会考虑多项因素,逐一评估每宗客户的租金减免要求。虽然我们在截至2020年3月31日的三个月内没有对金额进行任何实质性调整,但与冠状病毒大流行相关的情况可能会导致未来一段时间的记录减值、租约修改和信贷损失。
虽然在截至2020年3月31日的三个月内,我们没有经历冠状病毒大流行的重大干扰,但由于许多不确定性,我们无法预测冠状病毒大流行可能对我们未来的财务状况、运营结果和现金流产生什么影响。冠状病毒大流行及其各种应对措施对我们的业务、运营和财务业绩的全面影响程度将取决于许多我们可能无法准确预测的不断变化的因素,包括:大流行的持续时间和范围;政府、企业和个人已经并将继续采取的应对大流行的行动;进入资本市场的可用性和成本;对我们客户和客户对我们服务的需求和支付能力的影响;对我们发展项目的影响;以及对我们员工工作和工作能力的干扰或限制。此外,我们无法预测是否会实施额外的限制,或这些限制会持续多久。尽管一些政府已经开始放松或取消这些限制,但全球经济大部门有效关闭造成的严重干扰的影响仍然未知。
98
目录
第二项股权证券的未登记销售和收益使用。
Digital Realty Trust,Inc.
一个也没有。
数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,C.L.P.)
在截至2020年3月31日的三个月内,我们的运营合伙企业根据证券法第294(A)(2)节规定的免注册规定,以私募方式发行合伙单位,金额和对价如下:
在截至2020年3月31日的三个月里,Digital Realty Trust,Inc.发行了总计194,741股普通股,与限制性股票奖励相关,无现金对价。数字房地产信托公司发行的每股普通股。关于这样的奖项,我们的运营伙伴关系向Digital Realty Trust,Inc.发布了一个受限的公共单位。在截至2020年3月31日的三个月内,我们的运营伙伴根据我们运营伙伴的合作伙伴协议的要求,向Digital Realty Trust,Inc.发放了总计194,741个通用单位。在截至2020年3月31日的三个月里,共有6,384股普通股被没收给Digital Realty Trust,Inc。与净发行188,357股普通股的限制性股票奖励有关。
此外,在截至2020年3月31日的三个月内,我们的运营伙伴关系向Digital Realty Trust,Inc.发放了54,298,595个通用单位。与Interxion合并的完成有关,并向Digital Realty Trust,Inc.发行了50,000个普通单位。以换取Digital Realty Trust,Inc.的贡献。根据2019年股权分配协议,Digital Realty Trust Inc.发行5万股普通股的净收益约为680万美元。
对于这些向Digital Realty Trust,Inc.发行的公共单位,我们的运营合伙公司依赖于Digital Realty Trust,Inc.作为一家总合并资产约为331亿美元的纽约证券交易所上市公司的地位,以及作为我们运营合伙公司的多数股东和普通合伙人的地位,作为根据证券法第4(A)(2)节获得豁免的基础。
第三项高级证券违约。
一个也没有。
第(4)项矿山安全披露。
不适用。
第五项其他资料。
我们在附件附件99.1中对联邦所得税考虑事项的讨论全部取代和取代了日期为2020年3月17日的招股说明书中“美国联邦所得税考虑事项”项下的讨论,该招股说明书是数字房地产信托公司和数字房地产信托公司于3月17日提交给美国证券交易委员会的S-3表格注册声明(第333-237232号和第333-237232-01号文件)中的一部分,本文通过引用将其并入本文中,该讨论全文取代了日期为2020年3月17日的招股说明书中“美国联邦所得税考虑事项”的讨论。招股说明书是数字房地产信托公司和数字房地产信托公司于3月17日提交给美国证券交易委员会的表格S-3注册声明的一部分(文件编号333-237232和第333-237232-01
99
目录
项目6.展品。
陈列品 |
| 描述 |
2.1 | 购买协议的第1号修正案,日期为2020年1月23日,由Digital Realty Trust,Inc.、Digital Intrepid Holding B.V.和Interxion Holding N.V.之间的购买协议(通过引用附件2.1并入Digital Realty Trust,Inc.的当前报告FORM 8-K。(第001-32336号文件于2020年1月27日提交)。 | |
3.1 | 经修订的数字房地产信托公司的修订和重述章程。 | |
3.2 | 第八次修订和重新修订数字房地产信托公司章程。(通过引用并入Digital Realty Trust,Inc.的Form 10-K合并年度报告的附件3.02。和数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,C.L.P.)(第001-32336号和第000-54023号文件,提交日期:2019年2月25日)。 | |
3.3 | 数码房地产信托有限合伙证书,L.P.(于2010年6月25日提交的数字房地产信托有限合伙证书参考附件3.1加入数码房地产信托,以及L.P.于2010年6月25日提交的证券登记通用表格A10(文件号:7000-54023))。 | |
3.4 | 第十九次修订和重新签署的数字房地产信托有限合伙协议(通过引用附件3.1并入数字房地产信托公司的当前合并报告Form 8-K中。和数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,C.L.P.)(第001-32336号和第000-54023号文件,提交日期:2019年10月10日)。 | |
4.1 | 数字荷兰金融公司、数字房地产信托公司、数字房地产信托公司、德意志信托有限公司作为受托人,德意志银行伦敦分行作为付款代理和转让代理,德意志银行卢森堡股份有限公司作为登记人和转让代理,包括2022年到期的0.125%担保票据的形式(通过引用附件4.1并入数码8-K合并的当前合并报告中和数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,C.L.P.)(第001-32336号和第000-54023号申请于2020年1月17日提交)。 | |
4.2 | 数字荷兰金融公司、数字房地产信托公司、数字房地产信托公司、德意志信托有限公司作为受托人,德意志银行伦敦分行作为付款代理和转让代理,德意志银行卢森堡股份有限公司作为登记人和转让代理,包括2025年到期的0.625%担保票据的形式(通过引用附件4.2并入数码8-K合并当前报告)。和数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,C.L.P.)(第001-32336号和第000-54023号申请于2020年1月17日提交)。 | |
4.3 | 数字荷兰金融公司、数字房地产信托公司、数字房地产信托公司、德意志信托有限公司作为受托人,德意志银行伦敦分行作为付款代理和转让代理,德意志银行卢森堡股份有限公司作为登记人和转让代理,包括2030年到期的1.500%担保票据的形式(通过引用附件44.3并入数码8-K合并的当前合并报告中和数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,C.L.P.)(第001-32336号和第000-54023号申请于2020年1月17日提交)。 | |
10.1† | 雇佣协议,日期为2018年11月19日,由Digital Realty Trust,Inc.,DLR,LLC和Gregory S.Wright签署。 | |
10.2† | 雇佣协议,日期为2018年12月8日,由Digital Realty Trust,Inc.、DLR、LLC和Corey Dyer签署。 | |
10.3† | D类利润利息单位协议(交易奖励)表格。 | |
10.4† | 基于业绩的限制性股票单位协议(交易奖励)形式。 | |
10.5† | 行政离职金D级利润单位协议表格(交易奖励)。 | |
10.6† | 以时间为基础的利润单位协议(交易奖励)形式。 | |
10.7† | 以时间为基础的限制性股票单位协议(交易奖励)形式。 | |
10.8† | 高管离职表以时间为基础的利润利息单位协议(交易奖励)。 | |
10.9† | 高管离职表格以时间为基础的利润利息单位协议。 |
100
目录
10.10† | 行政离职金D级利润单位协议表格。 | |
10.11† | Interxion Holding N.V.2017执行董事长期激励计划(通过参考Digital Realty Trust,Inc.S-8表格注册声明的附件4.5并入(第333-237038号文件,2020年3月9日提交)。 | |
10.12† | Interxion Holding N.V.2013修订的国际股权激励计划(通过引用附件4.4并入Digital Realty Trust,Inc.的S-8表格注册声明中。(第333-237038号文件,2020年3月9日提交)。 | |
31.1 | 规则13a-14(A)/15d-14(A)-数字房地产信托公司首席执行官的认证。 | |
31.2 | 规则13a-14(A)/15d-14(A)-数字房地产信托公司首席财务官的认证。 | |
31.3 | 规则13a-14(A)/15d-14(A)-数字房地产信托首席执行官的认证,LL.P. | |
31.4 | 规则13a-14(A)/15d-14(A)-数字房地产信托首席财务官的认证,LL.P. | |
32.1 | “美国法典”第18编第1350节数字房地产信托公司首席执行官证书。 | |
32.2 | “美国法典”第18编第1350节数字房地产信托公司首席财务官证书。 | |
32.3 | “美国法典”第18编第1350节数字房地产信托首席执行官证书,L.P. | |
32.4 | “美国法典”第18编第1350节数字房地产信托首席财务官证书,L.P. | |
99.1 | 美国联邦所得税考虑因素。 | |
101 | 以下是来自Digital Realty Trust,Inc.和Digital Realty Trust,L.P.的Form 10-Q截至2020年3月31日的季度财务报表,格式为内联XBRL交互数据文件:(I)截至2020年3月31日的简明综合资产负债表和2019年12月31日的简明综合资产负债表;(Ii)截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月的简明综合收益表;(Iii)截至2020年3月31日和2019年3月31日的简明综合全面收益表(Iv)截至2020年和2019年3月31日止三个月的简明权益/资本报表;(V)截至2020年和2019年3月31日止三个月的简明现金流量表;及(Vi)简明合并财务报表附注。 | |
104 | 交互式数据文件的封面(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
†提供管理合同或补偿计划或安排。
101
目录
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签署人代表其签署。
Digital Realty Trust,Inc. | |
2020年5月11日 | /S/A.W.伊利亚姆 S催泪 |
A.威廉·斯坦(William Stein) | |
2020年5月11日 | /S/ ANDRAWP。P。奥尔 |
安德鲁·P·鲍尔 | |
2020年5月11日 | /S/*马修·梅西耶(Matthew Mercier) |
马修·梅西尔(Matthew Mercier) |
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签署人代表其签署。
数字房地产信托公司(Digital Realty Trust,C.L.P.) | ||
依据: | Digital Realty Trust,Inc. | |
其普通合伙人 | ||
依据: | ||
2020年5月11日 | /S/A.W.伊利亚姆 S催泪 | |
A.威廉·斯坦(William Stein) | ||
2020年5月11日 | /S/ ANDRAWP。P。奥尔 | |
安德鲁·P·鲍尔 | ||
2020年5月11日 | /s/*马修·梅西耶(Matthew Mercier) | |
马修·梅西尔(Matthew Mercier) |
102