目录
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
表10-Q
(标记一)
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告
截至2020年3月31日的季度业绩
或
☐根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
从到的过渡期
委托档号:001-36405
农田合作伙伴公司
(注册人的确切名称见其章程)
马里兰州 |
|
46-3769850 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织的 ) |
(美国国税局雇主 标识号) |
|
|
|
|
锡拉丘兹南街4600号,1450号套房 科罗拉多州丹佛市 |
|
80237-2766 |
(主要行政办公室地址) |
|
(邮政编码) |
(720) 452-3100
(注册人电话号码,含区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
个交易代码 |
注册的每个交易所的名称 |
普通股 |
FPI |
纽约证券交易所 |
6.00%B系列参股优先股 |
FPI.PRB |
纽约证券交易所 |
勾选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人需要提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☐否
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☐否
用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 |
☐ |
|
加速文件管理器 |
|
|
|
|
|
|
非加速文件服务器 |
☐ |
|
较小的报告公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新兴成长型公司 |
☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则12b-2所定义)。☐是否
截至2020年5月4日,注册人的非关联公司持有的29,866,000股注册人普通股(完全稀释后为31,769,792股,包括注册人经营合伙企业中的1,903,792股有限合伙普通股)已发行。
目录
农田伙伴公司
截至 的季度10-Q表
2020年3月31日
目录
|
|
|
|
第一部分财务信息 |
|
页面 |
|
|
|
|
|
第1项。 |
财务报表 |
|
|
|
合并财务报表 |
|
|
|
截至2020年3月31日(未经审计)和2019年12月31日的资产负债表 |
|
3 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月营业报表(未经审计) |
|
4 |
|
综合全面收益表(损益表) |
|
5 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月的股权变动表(未经审计) |
|
6 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月现金流量表(未经审计) |
|
7 |
|
合并财务报表附注(未经审计) |
|
8 |
第2项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
|
29 |
第3项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
|
44 |
第4项。 |
控制和程序 |
|
44 |
|
|
|
|
第二部分:其他信息 |
|
44 | |
|
|
|
|
第1项。 |
法律诉讼 |
|
44 |
项目1A。 |
风险因素 |
|
46 |
第2项。 |
未登记的股权证券销售和收益的使用 |
|
47 |
第3项。 |
高级证券违约 |
|
48 |
第4项。 |
煤矿安全信息披露 |
|
48 |
第5项。 |
其他信息 |
|
48 |
第6项。 |
个展品 |
|
48 |
2
目录
第一部分财务信息
第1项、财务报表
农田伙伴公司
合并资产负债表
截至2020年3月31日(未经审计)和2019年12月31日
(除面值和共享数据外,以千为单位)
|
|
三月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
||
|
|
2020 |
|
2019 |
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
土地,按成本价计算 |
|
$ |
937,847 |
|
$ |
937,813 |
粮食设施 |
|
|
12,090 |
|
|
12,091 |
地下水 |
|
|
11,473 |
|
|
11,473 |
灌溉改进 |
|
|
54,299 |
|
|
53,871 |
排水改善 |
|
|
12,674 |
|
|
12,674 |
永久种植 |
|
|
51,967 |
|
|
52,089 |
其他 |
|
|
7,840 |
|
|
7,827 |
施工中 |
|
|
12,474 |
|
|
11,911 |
房地产,按成本计算 |
|
|
1,100,664 |
|
|
1,099,749 |
减去累计折旧 |
|
|
(27,206) |
|
|
(25,277) |
总房地产,净额 |
|
|
1,073,458 |
|
|
1,074,472 |
存款 |
|
|
90 |
|
|
1 |
现金 |
|
|
14,994 |
|
|
12,561 |
应收票据和利息,净额 |
|
|
4,278 |
|
|
4,767 |
使用权资产 |
|
|
198 |
|
|
73 |
延期提供成本 |
|
|
— |
|
|
— |
递延融资费用,净额 |
|
|
152 |
|
|
174 |
应收账款,净额 |
|
|
5,814 |
|
|
5,515 |
库存 |
|
|
1,619 |
|
|
1,550 |
预付和其他资产 |
|
|
2,353 |
|
|
3,440 |
总资产 |
|
$ |
1,102,956 |
|
$ |
1,102,553 |
|
|
|
|
|
|
|
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
应付抵押票据和债券,净额 |
|
$ |
511,283 |
|
$ |
511,403 |
租赁责任 |
|
|
198 |
|
|
73 |
应付股息 |
|
|
1,593 |
|
|
1,593 |
衍生负债 |
|
|
3,227 |
|
|
1,644 |
应计利息 |
|
|
3,414 |
|
|
3,111 |
应计财产税 |
|
|
2,411 |
|
|
1,873 |
递延收入 |
|
|
10,182 |
|
|
71 |
应计费用 |
|
|
4,369 |
|
|
5,868 |
总负债 |
|
|
536,677 |
|
|
525,636 |
|
|
|
|
|
|
|
承付款和或有事项(见附注8) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B系列参与优先股,面值0.01美元,授权6,037,500股;截至2020年3月31日已发行和发行的5,924,060股,截至2019年12月31日的5,972,059股 |
|
|
141,885 |
|
|
142,861 |
在经营伙伴关系中可赎回的非控股权益,A系列优先股 |
|
|
117,877 |
|
|
120,510 |
|
|
|
|
|
|
|
权益 |
|
|
|
|
|
|
普通股,面值0.01美元,授权500,000,000股;截至2020年3月31日已发行和已发行29,866,000股,截至2019年12月31日已发行和已发行29,952,608股 |
|
|
289 |
|
|
292 |
额外实收资本 |
|
|
337,457 |
|
|
338,387 |
留存收益 |
|
|
3,530 |
|
|
6,251 |
累计股息 |
|
|
(50,282) |
|
|
(48,784) |
其他综合收益 |
|
|
(3,227) |
|
|
(1,644) |
经营合伙企业中的非控股权益 |
|
|
18,750 |
|
|
19,044 |
总股本 |
|
|
306,517 |
|
|
313,546 |
|
|
|
|
|
|
|
经营合伙企业和股权中的总负债、可赎回的非控股权益 |
|
$ |
1,102,956 |
|
$ |
1,102,553 |
请参阅附带说明。
3
目录
农田伙伴公司
合并业务报表
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月
(未审核)
(除每股金额外,以千计)
|
|
截至的三个月 |
||||
|
|
三月三十一号, |
||||
|
|
2020 |
|
2019 |
||
营业收入: |
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
10,073 |
|
$ |
9,672 |
租户报销 |
|
|
861 |
|
|
467 |
农作物销售 |
|
|
335 |
|
|
450 |
其他收入 |
|
|
381 |
|
|
300 |
总营业收入 |
|
|
11,650 |
|
|
10,889 |
|
|
|
|
|
|
|
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
折旧、损耗和摊销 |
|
|
2,000 |
|
|
2,115 |
物业运营费用 |
|
|
1,861 |
|
|
1,932 |
销货成本 |
|
|
566 |
|
|
222 |
一般和行政费用 |
|
|
1,451 |
|
|
1,374 |
法律和会计 |
|
|
482 |
|
|
723 |
其他运营费用 |
|
|
1 |
|
|
— |
总运营费用 |
|
|
6,361 |
|
|
6,366 |
营业收入 |
|
|
5,289 |
|
|
4,523 |
|
|
|
|
|
|
|
其他(收入)费用: |
|
|
|
|
|
|
其他收入 |
|
|
121 |
|
|
(24) |
处置资产亏损(收益) |
|
|
86 |
|
|
(418) |
利息费用 |
|
|
4,663 |
|
|
4,956 |
其他费用合计 |
|
|
4,870 |
|
|
4,514 |
|
|
|
|
|
|
|
所得税费用前净收益 |
|
|
419 |
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
所得税费用 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损) |
|
|
419 |
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
可归因于经营合伙企业非控股权益的净(收益)亏损 |
|
|
(25) |
|
|
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
公司应占净收益(亏损) |
|
|
394 |
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
分配给未归属限制股的不可没收分配 |
|
|
(16) |
|
|
(21) |
A系列优先股和B系列优先股的分布 |
|
|
(3,115) |
|
|
(3,127) |
|
|
|
|
|
|
|
农田合作伙伴公司普通股股东可获得的净亏损。 |
|
$ |
(2,737) |
|
$ |
(3,140) |
|
|
|
|
|
|
|
基本和稀释后的每股普通股数据: |
|
|
|
|
|
|
普通股股东可获得的基本净额(亏损) |
|
$ |
(0.09) |
|
$ |
(0.10) |
普通股股东摊薄净额(亏损) |
|
$ |
(0.09) |
|
$ |
(0.10) |
已发行基本加权平均普通股 |
|
|
29,545 |
|
|
30,791 |
稀释加权平均已发行普通股 |
|
|
29,545 |
|
|
30,791 |
宣布的每股普通股股息 |
|
$ |
0.05 |
|
$ |
0.05 |
请参阅附带说明。
4
目录
农田伙伴公司
全面收益(亏损)合并报表
(千)
|
|
截至的三个月 |
|
||||
|
|
三月三十一号, |
|
||||
|
|
2020 |
|
2019 |
|
||
净收益(亏损) |
|
$ |
419 |
|
$ |
9 |
|
与本期套期保值活动相关的净变化 |
|
|
(1,583) |
|
|
(215) |
|
综合收益 |
|
|
(1,164) |
|
|
(206) |
|
非控股权益综合收益 |
|
|
(25) |
|
|
(1) |
|
可归因于农田合作伙伴公司的净收益(亏损)。 |
|
$ |
(1,189) |
|
$ |
(207) |
|
请参阅附带说明。
5
目录
农田伙伴公司
权益和其他全面收益合并变动表
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月
(未审核)
(千)
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性 |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
在以下项目中的权益 |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
实收 |
|
保留 |
|
累计 |
|
全面 |
|
操作 |
|
合计 |
||||||
|
|
个共享 |
|
面值 |
|
资本 |
|
收益 |
|
分红 |
|
收入 |
|
合作伙伴关系 |
|
股权 |
|||||||
2018年12月31日的余额 |
|
30,594 |
|
$ |
300 |
|
$ |
332,996 |
|
$ |
4,852 |
|
$ |
(42,695) |
|
$ |
(865) |
|
$ |
44,685 |
|
$ |
339,273 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
8 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
9 |
授予未归属的限制性股票 |
|
224 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
基于股票的薪酬 |
|
— |
|
|
— |
|
|
396 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
396 |
应计或支付的股息 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,127) |
|
|
(1,591) |
|
|
— |
|
|
(120) |
|
|
(4,838) |
股份回购和注销 |
|
(1,166) |
|
|
(12) |
|
|
(6,528) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(6,540) |
没收未归属的限制性股票 |
|
(1) |
|
|
— |
|
|
(2) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(2) |
与本期套期保值交易关联的净变化 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(215) |
|
|
— |
|
|
(215) |
普通股转换为普通股 |
|
2,185 |
|
|
22 |
|
|
21,292 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(21,314) |
|
|
— |
经营合伙企业所有权变更对非控股权益的调整 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(79) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
79 |
|
|
— |
2019年3月31日的余额 |
|
31,836 |
|
$ |
310 |
|
$ |
348,075 |
|
$ |
1,733 |
|
$ |
(44,286) |
|
$ |
(1,080) |
|
$ |
23,331 |
|
$ |
328,083 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日的余额 |
|
29,952 |
|
$ |
292 |
|
$ |
338,387 |
|
$ |
6,251 |
|
$ |
(48,784) |
|
$ |
(1,644) |
|
$ |
19,044 |
|
$ |
313,546 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
394 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
25 |
|
|
419 |
授予未归属的限制性股票 |
|
139 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
基于股票的薪酬 |
|
— |
|
|
— |
|
|
242 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
242 |
应计或支付的股息 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,115) |
|
|
(1,498) |
|
|
— |
|
|
(95) |
|
|
(4,708) |
与本期套期保值交易关联的净变化 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,583) |
|
|
— |
|
|
(1,583) |
股份回购和注销 |
|
(225) |
|
|
(3) |
|
|
(1,396) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,399) |
经营合伙企业所有权变更对非控股权益的调整 |
|
— |
|
|
— |
|
|
224 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(224) |
|
|
— |
2020年3月31日的余额 |
|
29,866 |
|
$ |
289 |
|
$ |
337,457 |
|
$ |
3,530 |
|
$ |
(50,282) |
|
$ |
(3,227) |
|
$ |
18,750 |
|
$ |
306,517 |
请参阅附带说明。
6
目录
农田伙伴公司
现金流量合并报表
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月
(未审核)
(千)
|
|
截至的三个月 |
||||
|
|
三月三十一号, |
||||
|
|
2020 |
|
2019 |
||
经营活动的现金流 |
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
419 |
|
$ |
9 |
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: |
|
|
|
|
|
|
折旧、损耗和摊销 |
|
|
2,000 |
|
|
2,115 |
递延融资费和债务折扣/溢价摊销 |
|
|
74 |
|
|
85 |
与应收票据相关的净发端费用摊销 |
|
|
— |
|
|
(1) |
基于股票的薪酬 |
|
|
242 |
|
|
394 |
(收益)资产处置损失 |
|
|
86 |
|
|
(418) |
坏账费用 |
|
|
41 |
|
|
177 |
经营性资产和负债变化: |
|
|
|
|
|
|
应收账款增加 |
|
|
(294) |
|
|
(1,735) |
应收利息增加 |
|
|
(49) |
|
|
(209) |
其他资产增加 |
|
|
759 |
|
|
1,093 |
库存 (减少) |
|
|
(69) |
|
|
278 |
(减少)应计利息增加 |
|
|
317 |
|
|
(327) |
应计费用减少 |
|
|
(1,306) |
|
|
(187) |
(减少)递延收入增加 |
|
|
10,109 |
|
|
12,096 |
(减少)应计房产税增加 |
|
|
538 |
|
|
460 |
经营活动提供(使用)的净现金 |
|
|
12,867 |
|
|
13,830 |
投资活动的现金流 |
|
|
|
|
|
|
房地产和其他改进 |
|
|
(1,148) |
|
|
(2,183) |
应收票据本金收据 |
|
|
441 |
|
|
307 |
伤亡损失保险赔偿 |
|
|
— |
|
|
— |
应收票据的签发 |
|
|
(5) |
|
|
(246) |
出售财产所得收益 |
|
|
167 |
|
|
4,725 |
投资活动提供(用于)的净现金 |
|
|
(545) |
|
|
2,603 |
融资活动的现金流 |
|
|
|
|
|
|
应付抵押票据的偿还 |
|
|
(42) |
|
|
(2,133) |
回购参与优先股 |
|
|
(977) |
|
|
(164) |
回购普通股 |
|
|
(1,397) |
|
|
(6,540) |
债务发行成本的支付 |
|
|
(130) |
|
|
— |
普通股分红 |
|
|
(1,498) |
|
|
(1,759) |
A系列首选单元的分布 |
|
|
(3,510) |
|
|
(3,500) |
B系列参股优先股分配 |
|
|
(2,240) |
|
|
— |
对经营合伙企业中非控股权益的分配,常见 |
|
|
(95) |
|
|
(78) |
用于融资活动的净现金 |
|
|
(9,889) |
|
|
(14,174) |
|
|
|
|
|
|
|
现金净减少 |
|
|
2,433 |
|
|
2,259 |
现金,期初 |
|
|
12,561 |
|
|
16,891 |
现金,期末 |
|
$ |
14,994 |
|
$ |
19,150 |
利息期间支付的现金 |
|
$ |
4,352 |
|
$ |
5,157 |
税期内支付的现金 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
补充非现金投融资交易: |
|
|
|
|
|
|
应付股息,普通股 |
|
$ |
1,498 |
|
$ |
1,592 |
应付股息,普通单位 |
|
$ |
95 |
|
$ |
120 |
应付分配,A系列首选单位 |
|
$ |
878 |
|
$ |
878 |
应付分配,B系列参与优先股 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,249 |
应计费用中包括的房地产改善的附加费用 |
|
$ |
— |
|
$ |
155 |
当期通过股权摊销的递延发行成本 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
租赁净投资 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
使用权资产 |
|
$ |
198 |
|
$ |
166 |
租赁责任 |
|
$ |
198 |
|
$ |
166 |
请参阅附带说明。
7
目录
农田伙伴公司
截至2020年3月31日的未经审计财务报表附注
注1-组织和重要会计政策
组织
农田伙伴公司与其子公司(“本公司”)统称为“本公司”,是一家内部管理的房地产公司,拥有并寻求收购位于北美各地农产品市场的优质农田。本公司于2013年9月27日在马里兰州注册成立。本公司为于二零一三年九月二十七日在特拉华州成立的农地合伙人营运合伙有限公司(“营运合伙企业”)普通合伙人的唯一成员。截至2020年3月31日,该公司拥有约158,500英亩的投资组合,这些投资组合合并在这些财务报表中。本公司所有资产均由经营合伙公司及经营合伙公司的全资附属公司持有,其营运主要透过经营合伙公司及其全资附属公司进行。截至2020年3月31日,本公司在经营合伙企业中拥有94.0%的权益(有关经营合伙企业中有限合伙权益的A类普通股(“普通单位”)、经营合伙企业中有限合伙权益的A系列优先股(“A系列优先股”)和经营合伙企业中有限合伙权益的B系列参与优先股股(“B系列参与优先股”)的额外讨论见“附注9-股东股权和非控股权益”)。与公司普通股的持有者不同,普通股和A系列优先股的持有者通常没有投票权或指导我们的事务的权力。2017年8月17日,公司以承销方式公开发行其新指定的6.00%B系列参与优先股6,037,500股,每股面值0.01美元(“B系列参与优先股”)。代表公司股权的B系列参与优先股的股份, 一般没有投票权,在股息权和清算时的权利方面优先于公司普通股(有关B系列参与优先股的更多信息,请参阅“注9-股东权益-B系列参与优先股”)。
本公司选择从截至2014年12月31日的短期纳税年度开始,根据修订后的1986年国内税法(以下简称“准则”)第856至860节作为房地产投资信托基金(“REIT”)征税。
2015年3月16日,本公司成立了全资子公司FPI Agribusiness Inc.(“TRS”或“FPI Agribusiness”),作为应税REIT子公司。成立TRS的目的是为该公司的租户提供批量采购服务,同时也是为了经营一项小规模的定制农业业务。截至2020年3月31日,TRS在公司拥有的位于加利福尼亚州、密歇根州、南卡罗来纳州和佛罗里达州的3676英亩农田上进行了这些定制耕作操作。
合并原则
所附截至2020年3月31日及2019年3月31日止期间的综合财务报表按美国公认会计原则(“GAAP”)按权责发生制列报,并包括本公司及经营合伙企业的账目。所有重要的公司间余额和交易都已在合并中冲销。上一年度财务报表中的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。这种重新分类对净收益或亏损没有影响。
中期财务信息
本公司截至2020年和2019年3月31日的三个月的合并财务报表中的信息未经审计。随附的截至2020年和2019年3月31日的三个月的财务报表包括基于管理层估计(包括正常和经常性应计项目)的调整,公司认为这些调整对于公平陈述各期间的业绩是必要的。财务信息应与截至2019年12月31日的年度综合财务报表一并阅读,合并财务报表包括在公司向美国证券交易委员会(SEC)提交的Form 10-K年度报告中。
8
目录
2020年3月13日。截至2020年3月31日的三个月的经营业绩不一定代表截至2020年12月31日的全年的实际经营业绩。
合并财务报表是本公司根据证券交易委员会中期财务报表的规章制度编制的。通常包含在根据GAAP编制的财务报表中的某些信息和脚注披露已根据此类规则和条例进行了浓缩或省略。
使用预估
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计大不相同,特别是考虑到新的冠状病毒(“冠状病毒”)大流行及其对国内和全球经济的影响。到目前为止,冠状病毒大流行对我们的业务和运营的直接影响是有限的。由于美国更广泛的农业经济部门受到供应链和大宗商品价格中断的影响,我们认为中期内我们可能会经历一些尚未确定的影响。从长远来看,我们预计这场大流行不会对全球对食品、饲料、燃料和纤维的需求产生实质性影响,从而影响其农田投资组合的价值。我们无法量化病毒对我们业务的最终影响。
房地产收购
当本公司收购农地,而收购的总资产的公允价值几乎全部集中在一项可识别资产或一组类似的可识别资产中时,不被视为一项业务。因此,本公司将这些类型的收购计入资产收购。如果收购的总资产的公允价值基本上不是集中在单一的可识别资产或一组类似的资产中,并且包含能够有助于创造产出的收购的投入和流程,则这些收购应计入业务合并。
本公司将单一可识别资产视为附连于另一有形资产且不能与另一有形资产分开使用且不会招致重大成本或效用或公允价值大幅减少的有形资产。本公司将类似资产视为具有类似性质和风险特征的资产。
无论本公司的收购被视为ASC 360项下的资产收购还是ASC 805项下的业务合并,购买价格的公允价值都将在收购的资产和通过评估物业犹如空置而承担的任何负债之间分配。“空置时”价值根据管理层在收购之日对这些资产和负债的相对公允价值的确定,分配给土地、建筑、装修、永久种植和任何负债。
收购房地产后,本公司根据所收购资产和负债的公允价值来分配房地产的收购价,这些资产和负债历史上包括土地、排水改善、灌溉改善、地下水、永久种植(灌木、灌木、藤本植物和多年生作物)和粮食设施,也可能包括无形资产,包括原地租赁、高于市价和低于市价的租约和租户关系。本公司按有形资产的公允价值分配收购价,方法是对土地进行估值,就好像它没有改进一样。该公司重视改进,包括永久种植和粮食设施,按折旧调整后的重置成本计算。
管理层对土地价值的估计采用可比销售分析。管理层在其土地价值分析中考虑的因素包括土壤类型和可用水,以及可比农场的销售价格。管理层对地下水价值的估计是利用获得的有关适用含水层的历史信息进行的。管理层在分析地下水价值时考虑的因素与含水层的位置以及含水层是耗竭资源还是补给资源有关。如果含水层是补给资源,则不会为地下水分配任何价值。该公司在收购的购买价格分配中包括物业税估计,以说明承担的预期负债。
9
目录
收购高于或低于市场租赁时,本公司根据现行市场利率与原地利率之间的差额的现值对无形资产进行估值,该差额在相当于高于市场租赁的剩余租期和被视为便宜货续期期权的低于市场的任何低于市场固定利率续期期权的初始期限的期间内计量。上述市值租赁值在各自租赁期的剩余期限内作为租金收入的减少额摊销。在随附的综合资产负债表递延收入中所包括的低于市值租赁收购的公允价值,按直线基准摊销为租金收入相对于各自租赁的剩余不可撤销条款的增加,加上被视为各自租赁的廉价续期期权的低于市值固定利率续期期权的条款。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,公司的租户关系无形资产分别为130万美元和130万美元,累计摊销毛分别为130万美元和120万美元。购买价格将根据公司对每个租户租约的具体特征、替代租户的可用性、租约续签的可能性、预计停机时间及其与租户的整体关系的评估,分配给原地租约价值和租户关系(如果获得)。本地租赁无形资产和租户关系的价值将作为无形资产计入,并将在剩余租赁期内(包括租户关系各自租约的预期续约期)作为摊销费用摊销。如果租户在声明的到期前终止租约,与该租约相关的任何未摊销金额,包括(I)高于和低于市场租约、(Ii)原地租约价值和(Iii)租户关系,将视情况记入收入或费用。
如果预计资产符合资产收购条件,则公司将收购成本和尽职调查成本资本化。如果资产收购被放弃,资本化资产收购成本将在放弃期间计入收购和尽职调查成本。与业务合并相关的成本在发生时计入收购和尽职调查成本。在截至2020年3月31日的三个月内,公司在此期间产生了与收购和尽职调查相关的无形成本。
收购的总对价可能包括现金和股权证券的组合。发行股权证券时,本公司根据普通股和普通股发行股数乘以公司普通股成交日每股价格(普通股和普通股发行时)和清算优先股和优先股发行时每股价格来确定所发行的权益证券的公允价值,如果是普通股和普通股,则根据公司普通股和普通股的成交日每股价格乘以公司普通股和优先股的清算优先股的价格来确定所发行的股权证券的公允价值。
本公司利用业务合并时可获得的信息,将总对价分配给有形资产和负债以及已确认的无形资产和负债。在收购日起最长一年的计量期内,公司在获得收购日收购的资产和承担的负债的更多信息后,可能会调整初步收购价分配。
房地产销售
公司确认出售房地产资产的收益,通常在所有权转让时,收到对价,公司不再与出售的房地产有实质性的持续参与。
10
目录
流动性政策
本公司根据当前现金余额和合理预期的现金收入来管理其流动资金状况和预期的流动资金需求。该公司和一般房地产投资公司的商业模式依赖于债务作为一种结构性的融资来源。当债务到期时,通常是再融资,而不是使用公司运营的现金流偿还。截至2020年3月31日,公司的流动性需求预计不会来自可预见未来的持续运营现金流,这些现金流在很大程度上受到2020年到期债务偿还的影响。当重大债务在接下来的12个月内到期时,公司与现有的和新的贷款人以及其他潜在的资金来源合作,以确保及时履行其所有义务。该公司有能够对其债务进行再融资以管理其债务到期日的历史。此外,公司还拥有丰富的房地产资产组合,管理层相信,如果有必要,这些资产可以随时清算,以满足其即时的流动资金需求。管理层的第一个行动是与其贷款人合作,以公司可以接受的条件为即将到期的债务进行再融资。如果本公司未能按本公司可接受的条款对其债务进行再融资,管理层将寻求清算某些资产,以弥补其流动资金缺口。管理层相信,其计划足以克服2020年3月31日存在的流动性压力。
坏账准备
公司记录坏账准备,将应收账款余额减少到它估计可以从客户那里收回的金额。用于确定坏账准备的估计是基于历史收集经验、当前趋势、应收账款账龄和对公司客户财务状况的定期信用评估。当根据年龄或客户情况明显发现不会收回应收账款时,公司将注销应收账款。该公司在估计其坏账拨备时,考虑了其目前对未来经济状况的预期,包括冠状病毒的影响。截至2020年3月31日和2019年12月31日,公司的津贴分别为10万美元和10万美元。
库存
种植农作物的成本以成本或可变现净值中较低者累计至收割时,并计入综合资产负债表的存货。成本是根据总生产成本和总运营成本的百分比分配给种植作物的,这些成本可归因于期末库存中的作物部分。FPI农业企业种植作物的成本主要包括与整地、耕作、灌溉和施肥有关的成本。种植作物库存计入相关作物收获和销售时销售的产品成本,并计入其他运营费用。截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月,收获作物的成本分别为60万美元和20万美元。
收获作物库存包括在生长阶段和收获阶段积累的成本,并以这些成本中较低的一个或基于地理区域最近市场的估计可变现净值(即市场价格)减去任何处置成本来表示。处置成本包括经纪佣金、运费和其他营销成本。
一般库存(如化肥、种子和农药)按成本或可变现净值中较低者计价。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,库存包括:
(千) |
|
2020年3月31日 |
|
2019年12月31日 |
||
收成的作物 |
|
$ |
104 |
|
$ |
171 |
种植作物 |
|
|
1,515 |
|
|
1,379 |
总库存 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
$ |
1,619 |
|
$ |
1,550 |
套期保值会计
ASC 815要求公司将其所有衍生工具确认为资产或负债
11
目录
合并资产负债表按公允价值计算。衍生工具的公允价值变动(即损益)的会计处理取决于该工具是否已被指定并符合套期保值关系的一部分,进而取决于套期保值关系的类型。对于被指定为套期保值工具的衍生工具,公司必须根据被套期保值的风险敞口,将该套期保值工具指定为公允价值套期保值、现金流量套期保值或者境外业务净投资的套期保值。对于未指定为套期保值工具的衍生工具,损益在期内的综合经营报表中确认。
本公司使用衍生工具管理某些利率风险。更具体地说,当本公司管理层认为与本公司浮动利率借款有关的风险管理适当,而固定利率并不可行或不合乎经济原则时,或当贷款人在合约上有此要求时,订立利率掉期合约以管理与本公司浮动利率借款有关的风险。根据ASC 815,本公司将利率掉期指定为上述浮动利率借款的现金流对冲。
本公司签订了2018年4月1日生效的利率掉期协议,并选择提前采用ASU No.2017-12,衍生品和对冲(主题815),有针对性地改进对冲活动的会计,自该日起生效(以下简称ASU 2017-12)。由于采用ASU 2017-12年度,公司指定现金流量对冲的全部公允价值变动计入累计其他全面收益,这是公司综合资产负债表中股东权益的一个组成部分。
本公司已签订利率互换协议,以管理利率风险敞口。本公司采用的利率互换协议,将本公司未来五年的浮息债务转换为固定利率基础,向荷兰合作银行支付当前未偿还金额的50%,从而有效地修改了本公司的利率风险敞口,从而降低了利率变化对未来利息支出的影响。本协议涉及收取浮动利率金额,以换取在协议有效期内支付的固定利率利息,而不交换基础本金金额。
截至2020年3月31日,本公司的收入浮动/支付固定利率掉期名义总金额为3320万美元。有关套期保值会计的公允价值及相关披露摘要,请参考“附注10-套期保值会计”。
新的或修订的会计准则
最近的声明
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考利率改革(主题848),提供了实用的权宜之计,以解决现有的合同修改和对冲会计指导,因为预计市场将从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆借利率(统称为“IBOR”)过渡到其他参考利率,如担保隔夜融资利率。2017年7月,英国金融市场行为监管局(FCA)宣布,打算在2021年之后停止强制银行提交计算伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的利率。我们将这种转变称为“参考汇率改革”。
第一个实际权宜之计允许公司在满足某些标准的情况下选择不对受参考汇率改革影响的债务、衍生品和租赁合同应用某些修改会计要求。这些标准包括:(I)合同引用了预计将被终止的IBOR利率;(Ii)修改后的条款直接取代或有可能取代预期将被终止的IBOR利率;以及(Iii)任何改变或可能改变合同现金流的金额和时间的其他条款的同时变化,都必须与IBOR利率的替换有关。如果合同满足所有三个标准,则不要求在修改日期重新计量合同或重新评估以前的会计确定。
第二个实际权宜之计允许公司在衍生品对冲文件中更改参考汇率和其他与参考汇率改革相关的关键术语,而不必取消指定对冲关系。这使得公司可以继续将对冲会计应用于现有的现金流和净投资对冲。
12
目录
ASU从2020年1月1日开始在预期的基础上发行时生效,并可能随着参考汇率改革活动的进行而随着时间的推移而当选。于2020年第一季度,本公司选择将套期保值会计实务权宜之计应用于其现金流量套期保值。该公司将继续评估其债务、衍生工具和租赁合同,这些合同有资格获得修改减免,并可能根据需要应用这些选择。
最近采用的
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量,改变了金融资产信用损失的确认方法和时间。对于贸易和其他应收款、持有至到期的债务证券、贷款和其他工具,实体必须使用新的前瞻性“预期损失”模式,这种模式通常会导致提前确认损失拨备。这一信贷损失标准要求采用修改后的追溯法,并要求对留存收益进行累积效果调整,以记录自采用之日起的留存收益。本公司于2020年1月1日采用新标准。该标准的采用并未对其财务状况或运营结果产生实质性影响。
注2-收入确认
就其大部分租赁而言,本公司在今年第一季度或在收购相关农场时从租户那里获得至少50%的年度租赁付款,其余50%的租赁付款将于下半年支付。租金收入在租赁期内以直线方式记录。租赁期一般包括租户在以下期间:(1)不得提前终止其租赁义务;(2)可提前终止租赁义务,以换取本公司认为足够重要的费用或罚款,从而不可能终止租户;(3)拥有续约权,而租户未能行使该权利会对租户施加足够的惩罚,使其看起来有合理的续期保证;或(4)拥有该等期间的廉价续期选择权。预收款项计入递延收入,直到赚取为止。
本公司的某些租约规定按农场总收益的百分比(或有租金)支付租金。规定支付相当于农场毛收入百分比的租赁收入按有担保的作物保险最低标准入账,并在作物年度的租赁期内按比例确认。于谷物或包装设施通知未来收成交付合约已敲定或承租人已通知本公司农场收益总额后,收入将确认为超出实际农场收益总额及先前确认的最低保证保险。
本公司的某些租约规定最低现金租金外加基于农场毛收入的奖金。这类租赁项下的收入以最低现金租金为基础,在租赁期内按直线原则确认。红利租金在承租人通知当年农场毛收入后确认。
本公司的大部分耕作租约为两至三年的行作物租约和一至七年的永久作物租约。截至2020年3月31日生效的租约期限从1年到40年不等。预先收到的付款包括在递延收入中,直到他们赚到为止。截至2020年3月31日和2019年12月31日,公司的递延收入分别为1020万美元和10万美元。
以下是截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月确认的租金收入摘要:
|
|
确认的租金收入 |
||||
|
|
截至的三个月 |
||||
|
|
三月三十一号, |
||||
(千) |
|
2020 |
|
2019 |
||
年初生效的租约 |
|
$ |
9,341 |
|
$ |
9,514 |
年内签订的租约 |
|
|
732 |
|
|
158 |
|
|
$ |
10,073 |
|
$ |
9,672 |
13
目录
租户根据截至2020年3月31日的所有不可取消租赁支付的未来最低租赁金额,包括合同到期时的租赁预付款,但不包括作物份额和租户报销的费用,截至2020年3月31日的2020年剩余时间和今后四年每年的最低租赁费如下:
(千) |
|
未来租赁 |
|
|
截至12月31日的一年, |
|
付款 |
|
|
2020(剩余9个月) |
|
$ |
23,905 |
|
2021 |
|
|
21,034 |
|
2022 |
|
|
11,549 |
|
2023 |
|
|
5,171 |
|
2024 |
|
|
2,440 |
|
之后 |
|
|
25,033 |
|
|
|
$ |
89,132 |
|
由于租赁续约期可由承租人自行选择,因此上表仅列出了在初始租赁期限内到期的未来最低租赁付款。
当收割作物已签约交付粮食或包装设施且所有权已转让时,公司记录销售收割作物的收入。截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月,销售收获作物的收入总额分别为30万美元和40万美元。根据销售合同交付的收割作物在交付到粮食或包装设施时使用销售合同的固定价格进行记录。在未签订营销合同的情况下交付的收获作物使用收割作物交付到谷物或包装设施且所有权已转让之日的市场价格进行记录。
注3-集中风险
信用风险
在截至2020年3月31日的三个月中,公司有一个重要租户代表租户集中,如下表所示。如果本公司的主要租户未能向本公司支付租金或选择终止其租约,而该土地不能以令人满意的条款转租,则可能对本公司的财务表现及本公司继续经营的能力造成重大不利影响。收到的租金收入在适用的租赁期内以直线方式记录。
下表列出了从公司重要租户处获得的租金收入金额和占公司总租金收入的百分比。
|
|
确认的租金收入 |
|
|||||||||
|
|
截至三月三十一号的三个月, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2020 |
|
2019 |
|
|
||||||
租户C |
|
$ |
1,198 |
|
11.6 |
% |
$ |
163 |
|
1.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
租户C是目前在加州租赁多个永久农作物农场的租户。 |
14
目录
地理风险
下表按地区汇总了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月,公司大致拥有的总英亩面积百分比以及公司记录的租金收入百分比:
|
|
大约% |
|
租金收入(1) |
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|
总面积为 英亩 |
|
截至的三个月 |
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||||||
|
|
截止到三月三十一号, |
|
三月三十一号, |
|
||||||
场的位置(2) |
|
2020 |
|
2019 |
|
|
2020 |
|
2019 |
|
|
玉米带 |
|
27.7 |
% |
28.0 |
% |
|
32.1 |
% |
36.1 |
% |
|
三角洲和南部 |
|
17.6 |
% |
17.3 |
% |
|
10.2 |
% |
11.5 |
% |
|
高平原 |
|
20.0 |
% |
19.2 |
% |
|
7.8 |
% |
6.6 |
% |
|
东南部 |
|
27.4 |
% |
28.4 |
% |
|
23.5 |
% |
25.7 |
% |
|
西海岸 |
|
7.3 |
% |
7.1 |
% |
|
26.4 |
% |
20.1 |
% |
|
|
|
100.0 |
% |
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
100.0 |
% |
|
(1) |
由于包含作物份额组成部分的租赁使用的地区差异以及作物份额收入确认的季节性变化,在考虑全年之前,按租金收入进行的区域比较不能完全代表每个地区的收入生产能力。 |
(2) |
玉米带包括位于伊利诺伊州、密歇根州和内布拉斯加州东部的农场。三角洲和南部包括位于阿肯色州、路易斯安那州和密西西比州的农场。高平原包括位于科罗拉多州、堪萨斯州、内布拉斯加州西部、南达科他州和德克萨斯州的农场。东南部包括位于阿拉巴马州、佛罗里达州、佐治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州和弗吉尼亚州的农场。西海岸包括位于加利福尼亚州的农场。 |
注4-关联方交易
2015年7月21日,本公司与美国农业航空有限责任公司(“美国农业航空”)就使用私人飞机订立租赁协议。美国农业航空公司是一家科罗拉多州的有限责任公司,由皮特曼先生100%拥有。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,公司根据租赁协议向美国银航支付了使用该飞机的成本分别为90万美元和2000万美元。这些成本是根据飞机相关使用的性质确认的,具体如下:(I)一般和行政--在公司的综合经营报表中作为一般和行政费用支出;(Ii)土地收购(作为资产收购)--在公司综合资产负债表中分配给收购的房地产资产;(Iii)土地收购(作为业务组合)--在公司的综合运营报表中作为收购和尽职调查成本支出。
注5-房地产
在截至2020年3月31日或2019年3月31日的三个月内,公司均未完成任何收购。
在截至2020年3月31日的三个月内,公司未完成任何处置。
在截至2019年3月31日的三个月内,本公司在玉米地带地区完成了一项由四处物业组成的处置,总收益为470万美元,并确认了总计40万美元的销售收益。
附注6-应收票据
2015年8月,公司推出了一款针对农民的农业贷款产品,作为对公司收购和拥有农田并将其出租给农民业务的补充(“FPI贷款计划”)。根据FPI贷款计划,本公司向第三方农民(租户和非租户)提供贷款,为营运资金要求和经营性农业活动、农业基础设施项目以及其他农业和农业房地产相关项目提供融资。该公司寻求以农场房地产为抵押,以固定利率提供本金10万美元或更多的贷款,期限最长为6年。本公司期望借款人在允许的情况下,根据基于农业经营和获得其他形式资本的贷款协议偿还贷款。
除了根据FPI贷款计划发放的贷款外,公司还在某些情况下向以房地产以外的抵押品(如种植作物、设备或库存)担保的租户发放短期贷款,当公司认为此类贷款将确保在特定作物年度内有序完成公司拥有的物业的耕作作业,而借款人无法获得其他信贷时。
15
目录
应收票据按其未付本金余额列报,包括截至报告日的未摊销直接发端成本和应计利息,减去任何损失拨备和未赚取的借款人支付点数。该公司根据历史收款经验、抵押品价值和当前趋势监控其应收账款。应计利息核销确认为信用损失费用。截至2020年3月31日和2019年12月31日,该公司对其应收票据本金余额预期信贷损失的估计为2000万美元。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,公司分别记录了与应收利息相关的信用损失费用05万美元和05万美元。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,公司有以下应收票据:
(千美元) |
|
|
|
截至的未偿还主体 |
|
到期日 |
||||
贷款 |
|
付款条件 |
|
2020年3月31日 |
|
2019年12月31日 |
|
日期 |
||
抵押票据(1) |
|
到期本息 |
|
$ |
1,806 |
|
$ |
1,804 |
|
1/15/2017 |
抵押票据(2) |
|
到期本息 |
|
|
228 |
|
|
234 |
|
12/7/2028 |
抵押票据(2) |
|
到期本金和每月到期利息 |
|
|
2,145 |
|
|
2,145 |
|
3/16/2022 |
抵押票据(3) |
|
到期本息 |
|
|
- |
|
|
62 |
|
3/1/2020 |
授信额度 |
|
到期本息 |
|
|
- |
|
|
369 |
|
3/1/2020 |
未偿还本金合计 |
|
|
4,179 |
|
|
4,614 |
|
|
||
应收利息(净预付利息) |
|
|
556 |
|
|
565 |
|
|
||
应收利息拨备 |
|
|
|
|
(457) |
|
|
(412) |
|
|
应收票据和利息合计 |
|
$ |
4,278 |
|
$ |
4,767 |
|
|
(1)2016年1月,票据的到期日从2016年1月15日延长至2017年1月15日,延期时收到的第1年利息以及到期时到期的本金和剩余利息。2017年7月28日,公司通知借款人本票违约。2019年12月,本公司开始出售标的抵押物业以清偿本金和应计利息。
(2)在截至2017年3月31日的三个月里,重新谈判了原始票据,并与借款人同时签订了第二份票据。这些票据包括科罗拉多州另外两处房产的抵押贷款,其中包括以固定价格回购这些房产的选择权,借款人可以在票据发行三周年至五周年之间行使这些选择权。
(3)本票据已在截至2020年3月31日的三个月内全额偿还。
应收抵押票据的抵押品包括不动产、动产和此类不动产的改进。
公允价值
FASB ASC 820-10建立了公允价值计量披露的三级层次结构。估值层次是基于截至计量日期对资产或负债估值的投入的透明度。三个级别定义如下:
· |
级别1-评估方法的输入是对活跃市场中相同资产或负债的报价。 |
· |
第2级-估值方法的输入包括活跃市场中类似资产和负债的报价,以及可直接或间接观察到或可以实质上证实该资产或负债的输入。 |
· |
第3级-估值方法的输入不可观察,很少或没有市场活动支持,并且对公允价值计量具有重要意义。 |
应收票据的公允价值根据GAAP建立的层次结构下的第三级投入进行估值,并基于贴现现金流分析进行计算,该分析基于管理层对具有可比条款的按揭应收票据的市场利率的估计,每当应收票据的利率被视为不是市场利率时,该利率即为应收票据的公允价值。截至2020年3月31日和2019年12月31日,应收票据的公允价值分别为420万美元和460万美元。
16
目录
附注7-抵押票据、信用额度和应付债券
截至2020年3月31日和2019年12月31日,公司有以下未偿债务:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
书籍 |
|
|
|
|
|
|
|
年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
值为 |
|
(千美元) |
|
|
|
利息 |
|
主体 |
|
|
|
宣传品 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
截止汇率 |
|
截至 |
|
|
|
截至 |
|||||
|
|
|
|
|
|
三月三十一号, |
|
三月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
到期日 |
|
三月三十一号, |
|||
贷款 |
|
付款条件 |
|
利率条款 |
|
2020 |
|
2020 |
|
2019 |
|
日期 |
|
2020 |
|||
Farmer Mac Bond#6 |
|
仅半年度利息 |
|
3.69% |
|
3.69% |
|
$ |
13,827 |
|
$ |
13,827 |
|
2025年4月 |
|
$ |
21,441 |
Farmer Mac Bond#7 |
|
仅半年度利息 |
|
3.68% |
|
3.68% |
|
|
11,160 |
|
|
11,160 |
|
2025年4月 |
|
|
18,570 |
农民Mac债券#8A(1) |
|
仅半年度利息 |
|
3.20% |
|
3.20% |
|
|
41,700 |
|
|
41,700 |
|
2020年6月 |
|
|
74,310 |
Farmer Mac Bond#9(1) |
|
仅半年度利息 |
|
3.35% |
|
3.35% |
|
|
6,600 |
|
|
6,600 |
|
2020年7月 |
|
|
7,940 |
大都会人寿定期贷款#1(2) |
|
仅半年度利息 |
|
每三年调整3.48% |
|
3.48% |
|
|
87,942 |
|
|
87,942 |
|
2026年3月 |
|
|
195,657 |
大都会人寿定期贷款#2 |
|
仅半年度利息 |
|
每三年调整4.27% |
|
4.27% |
|
|
16,000 |
|
|
16,000 |
|
2026年3月 |
|
|
32,199 |
大都会人寿定期贷款#3 |
|
仅半年度利息 |
|
每三年调整4.27% |
|
4.27% |
|
|
21,000 |
|
|
21,000 |
|
2026年3月 |
|
|
27,816 |
大都会人寿定期贷款#4(2) |
|
仅半年度利息 |
|
每三年调整3.48% |
|
3.48% |
|
|
15,685 |
|
|
15,685 |
|
2026年6月 |
|
|
31,266 |
大都会人寿定期贷款#5 |
|
仅半年度利息 |
|
每三年调整3.50% |
|
3.50% |
|
|
8,379 |
|
|
8,379 |
|
2027年1月 |
|
|
14,281 |
大都会人寿定期贷款#6 |
|
仅半年度利息 |
|
每三年调整3.45% |
|
3.45% |
|
|
27,158 |
|
|
27,158 |
|
2027年2月 |
|
|
58,087 |
大都会人寿定期贷款#7 |
|
仅半年度利息 |
|
每三年调整3.45% |
|
3.45% |
|
|
17,153 |
|
|
17,153 |
|
2027年6月 |
|
|
39,126 |
大都会人寿定期贷款#8 |
|
仅半年度利息 |
|
固定到2027年的4.12% |
|
4.12% |
|
|
44,000 |
|
|
44,000 |
|
2042年12月 |
|
|
110,042 |
大都会人寿定期贷款#9 |
|
仅半年度利息 |
|
每三年调整4.19% |
|
4.19% |
|
|
21,000 |
|
|
21,000 |
|
2028年5月 |
|
|
41,223 |
佛罗里达州中部的农场信贷 |
|
(3) |
|
伦敦银行同业拆借利率按月调整+2.6875 |
|
4.06% |
|
|
4,847 |
|
|
4,890 |
|
2023年9月 |
|
|
14,745 |
荷兰合作银行 |
|
仅半年度利息 |
|
LIBOR+1.70%每三年可调 |
|
3.06% |
|
|
64,358 |
|
|
64,358 |
|
2028年3月 |
|
|
135,432 |
Rutledge应付票据#1 |
|
仅按季度计息 |
|
3个月LIBOR调整后季度利率+1.3% |
|
3.21% |
|
|
17,000 |
|
|
17,000 |
|
2022年1月 |
|
|
29,820 |
Rutledge应付票据#2 |
|
仅按季度计息 |
|
3个月LIBOR调整后季度利率+1.3% |
|
3.21% |
|
|
25,000 |
|
|
25,000 |
|
2022年1月 |
|
|
39,468 |
Rutledge应付票据#3 |
|
仅按季度计息 |
|
3个月LIBOR调整后季度利率+1.3% |
|
3.21% |
|
|
25,000 |
|
|
25,000 |
|
2022年1月 |
|
|
45,764 |
Rutledge应付票据#4 |
|
仅按季度计息 |
|
3个月LIBOR调整后季度利率+1.3% |
|
3.21% |
|
|
15,000 |
|
|
15,000 |
|
2022年1月 |
|
|
29,170 |
Rutledge应付票据#5 |
|
仅按季度计息 |
|
3个月LIBOR调整后季度利率+1.3% |
|
3.21% |
|
|
30,000 |
|
|
30,000 |
|
2022年1月 |
|
|
85,287 |
未偿还本金合计 |
|
|
512,809 |
|
|
512,852 |
|
|
|
$ |
1,051,644 |
||||||
发债成本 |
|
|
(1,526) |
|
|
(1,449) |
|
|
|
|
|
||||||
未摊销保费 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
||||||
应付抵押票据和债券总额,净额 |
|
$ |
511,283 |
|
$ |
511,403 |
|
|
|
|
|
(1) |
季度结束后,Farmer Mac Bond#8A和Farmer Mac Bond#9的到期日延长至2020年10月31日。 |
(2) |
于截至2017年12月31日止年度,本公司将大都会人寿定期贷款1及4的利率由浮动利率转为固定利率,为期3年。一旦期限届满,新利率将根据贷款协议确定。 |
(3) |
贷款是摊销贷款,从2017年1月1日开始按季度支付利息,从2018年10月1日开始按季度支付本金,所有剩余本金和未偿还利息在到期时到期。 |
农民Mac设施
截至2020年3月31日和2019年12月31日,运营合作伙伴关系在Farmer Mac贷款下的未偿还金额分别约为7330万美元和约7330万美元。Farmer Mac设施受公司持续遵守一些惯常的正面和负面契约以及金融契约的约束,这些契约包括:最高杠杆率不超过60%;最低固定费用覆盖率为1.50至1.00;以及最低有形净值要求。截至2020年3月31日,公司遵守了所有适用的公约。
季度结束后,本公司确保将2020年6月和7月到期的Farmer Mac债券的到期日延长至2020年10月31日,以适应冠状病毒相关旅行限制导致的再融资贷款人现场尽职调查的延迟。
大都会人寿定期贷款
截至2020年3月31日和2019年12月31日,本公司和经营合伙企业在大都会人寿贷款下的未偿还贷款分别为2.583亿美元和2.583亿美元。大都会人寿的每份贷款协议都包含多个惯常的肯定和否定公约,包括要求维持贷款与价值比率不超过60%。大都会人寿的担保还包含一些惯常的肯定和否定契约。截至2020年3月31日,该公司遵守了大都会人寿贷款下的所有契约。
每个大都会人寿贷款协议都包括某些惯常的违约事件,包括与借款人、本公司和经营合伙企业的其他未偿债务有关的交叉违约拨备,在任何适用的治疗期之后,一旦发生这种情况,大都会人寿除其他事项外,将允许大都会人寿加快支付所有金额
17
目录
大都会人寿贷款项下的未偿还款项,并就质押抵押品行使其补救措施,包括丧失抵押品赎回权及出售以大都会人寿贷款作抵押的本公司物业。
佛罗里达州中部抵押票据的农场信贷
截至2020年3月31日和2019年12月31日,此贷款已提取约510万美元。农场信贷按揭票据所得款项将用于购置和发展更多物业。
农场信贷抵押票据包含多个惯常的肯定和否定契约,以及要求公司自2019年12月31日起保持1.25至1.00的偿债覆盖率的契约。(br}农场信贷抵押票据包含多个惯常的肯定和否定契约,以及要求公司自2019年12月31日起保持1.25至1.00的偿债覆盖率的契约。截至2020年3月31日,公司遵守所有适用的公约。
Rutledge信贷便利
截至2020年3月31日和2019年12月31日,本公司和运营合作伙伴在拉特利奇贷款下有1.12亿美元未偿还。截至2020年3月31日,此贷款项下仍有0美元可用,公司遵守了Rutledge贷款协议下的所有契约。
荷兰合作银行抵押票据
截至2020年3月31日和2019年12月31日,本公司和经营合作伙伴在Rabobank抵押票据下有6440万美元的未偿还款项。截至2020年3月31日,本公司遵守了Rabobank抵押票据下的所有契约。
LIBOR
预计伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)将在2021年后停产。截至2020年3月31日,该公司有1.812亿美元的可变利率债务未偿还,利率与伦敦银行间同业拆借利率挂钩,到期日在2021年后。不能保证在LIBOR停止的情况下替代基本利率是什么,该公司也不能保证该基本利率将比LIBOR更优惠还是更不优惠。该公司打算监测2021年后逐步取消LIBOR的发展,并与其贷款人合作,以确保任何脱离LIBOR的过渡对其财务状况的影响都将降至最低,但不能就LIBOR停止的影响提供保证。
发债成本
本公司因获得债务而发生的成本从应付抵押票据和应付债券的面值中扣除。债务发行成本在相关负债的相应期限内采用近似实际利息法的直线法摊销。提前偿还应付按揭票据的任何未摊销金额,在发生偿还的期间予以冲销。当标的债务到期或偿还时,全额摊销的递延融资费用将从资产负债表中扣除。截至2020年3月31日和2019年12月31日,递延融资费累计摊销分别为110万美元和100万美元。
18
目录
合计到期日
截至2020年3月31日,往年长期债务合计到期日如下:
(千美元) |
|
|
|
|
截至12月31日的一年, |
|
未来到期日 |
|
|
2020(剩余9个月) |
|
$ |
48,532 |
|
2021 |
|
|
274 |
|
2022 |
|
|
112,274 |
|
2023 |
|
|
4,067 |
|
2024 |
|
|
2,100 |
|
之后 |
|
|
345,562 |
|
|
|
$ |
512,809 |
|
公允价值
应付抵押票据的公允价值根据GAAP建立的层次结构下的第三级投入进行估值,并基于贴现现金流分析进行计算,该分析基于管理层对具有可比条款的长期债务的市场利率的估计,而每当应付抵押票据的利率被视为不是市场利率时,该利率就会被视为不是市场利率。截至2020年3月31日和2019年12月31日,应付抵押票据的公允价值分别为5.447亿美元和5.189亿美元。
附注8-承付款和或有事项
2015年4月,本公司签订了写字楼租赁协议,并于2020年3月延长至2021年7月31日。租赁从2015年6月1日开始,初始月付款为10,032美元,2016年6月增加到10,200美元,2017年6月增加到10,366美元,2018年6月增加到10,534美元,2019年6月增加到10,701美元,2020年8月增加到12,373美元。从2019年开始,公司在合并资产负债表中确认使用权资产和相关租赁负债。本公司以贴现率估算租赁负债的价值,贴现率相当于我们为条款与租赁类似的担保借款支付的利率。不包括在我们的最低租赁期限内延长租约的选项,除非该选项被合理地确定将被行使。截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月,我们的总租赁成本分别为90万美元和903万美元。截至2020年3月31日,租赁剩余期限为16个月,贴现率为3.35%。这些经营租赁项下的最低年度租金支付(与应计负债和我们综合资产负债表中的其他租赁负债进行核对)如下(以千为单位):
(千美元) |
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未来租赁 |
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截至12月31日的一年, |
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付款 |
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2020(剩余9个月) |
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$ |
105 |
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2021 |
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99 |
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2022 |
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— |
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2023 |
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— |
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2024 |
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— |
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之后 |
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— |
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|
|
$ |
204 |
|
诉讼
本公司可能会成为法律诉讼的一方,这些诉讼被认为是其业务附带的普通例行诉讼,或者对本公司的综合财务状况或流动资金并不重要。除以下所述外,本公司不认为有任何其他未决诉讼可能对其综合财务状况、流动性或经营结果产生重大不利影响。
2018年7月11日,一起据称的集体诉讼,标题为Kachmar诉农田合作伙伴公司。(“Kachmar诉讼”)是由一名所谓的公司股东向美国科罗拉多州地区法院提起的针对公司和我们的某些高级管理人员的诉讼。起诉书称,除其他外,我们披露的与FPI贷款计划有关的信息是实质性的虚假和误导性的,违反了1934年的证券交易法,因为
19
目录
经修订,并据此颁布细则10b-5。2018年8月17日,第二起据称的集体诉讼,标题为Mariconda诉农田合伙人公司。(“Mariconda诉讼”)在美国科罗拉多州地区法院提起诉讼,声称索赔与Kachmar诉讼基本相同。几个据称的股东采取行动,合并了Kachmar诉讼和Mariconda诉讼,并任命为首席原告。2018年11月13日,Kachmar诉讼原告自愿驳回Kachmar诉讼。2018年12月3日,法院任命了该公司的两个据称的股东,特纳保险代理公司(Turner Insurance Agency,Inc.)。和塞西莉亚·特纳(“特纳夫妇”),作为Mariconda诉讼的主要原告。2019年3月11日,法院指定的主要原告和额外原告Obelisk Capital Management在特纳诉讼中提交了修改后的起诉书。2019年4月15日,被告动议驳回特纳行动中修改后的申诉。2019年6月18日,法院驳回了被告关于驳回特纳行动中修改后的申诉的动议。被告于2019年7月2日回复了修改后的诉状。2019年12月6日,原告自愿将方百利斯克资本管理公司从该案中解职。关于Obelisk Capital Management被驳回一案,被告于2019年12月10日就诉状提出判决动议,在法院对动议做出裁决之前,该动议自动搁置了诉讼中的证据开示。2019年12月16日,原告提出等级认证动议。2019年12月27日,原告提出动议,要求许可提起第二次修改后的申诉。被告于2020年1月17日提交了一份答复,反对许可提起第二次修订申诉的动议, 并根据2020年1月29日的发现停留提交了一项动议,要求推迟班级认证简报日程。这些动议仍然悬而未决,证据开示仍在等待对被告要求对诉状进行判决的动议做出决定。目前,特纳诉讼中没有任何类别得到认证,我们也不知道原告寻求的损害赔偿或其他补救措施的金额。该公司目前不能对这起诉讼的结果提供保证,也不能提供相关费用的估计。
2018年12月18日,公司据称的股东杰克·温特向马里兰州蒙哥马利县巡回法院提起诉讼(“冬季行动”),声称代表公司对公司董事和某些公司高管提出了违反受托责任的派生索赔。“冬季行动”指控,除其他事项外,公司董事和某些公司高级管理人员违反了他们对公司的受托责任,如“特纳行动”中所指控的那样,允许公司进行与FPI贷款计划有关的据称虚假和误导性披露。2019年4月26日,温特在马里兰州蒙哥马利县巡回法院自愿驳回了他的申诉。2019年5月14日,温特再次向美国科罗拉多州地区法院提起诉讼。冬季行动已经被搁置,等待特纳行动的进一步程序。
2019年11月25日,另一名所谓的股东肖恩·鲁格(Shawn Luger)代表公司和我们的某些高管在马里兰州巴尔的摩市巡回法院提起了派生申诉(“鲁格行动”)。鲁格诉讼的申诉与特纳和温特诉讼中的申诉类似。鲁格诉讼的各方规定在特纳诉讼的进一步程序之前暂缓审理此案,并提交了一项联合动议,要求在2020年2月7日暂缓审理。
2019年11月26日,另一名所谓的股东Anna Barber代表公司和我们的某些高管向美国科罗拉多州地区法院提出了派生申诉(“理发行动”)。理发师诉讼的申诉与特纳、温特和卢格诉讼中的申诉类似。理发师行动已经被搁置,等待特纳行动的进一步程序。
2020年2月14日,另一名所谓的股东Brent Hustedde代表公司并向马里兰州法院提交了针对我们某些高管的派生投诉(“Hustedde诉讼”)。Hustedde诉讼的申诉与特纳、温特、卢格和理发师诉讼中的申诉类似。在Hustedde诉讼中,还没有一名被告得到送达。
本公司相信,与特纳、温特、鲁格、理发和赫斯特德行动相关的超过35万美元的费用将在保险范围内。
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目录
2018年7月24日,我们在科罗拉多州丹佛县地区法院对“Rota Fortune”(化名)和众多同谋(统称为“财富之轮”)提起诉讼,以回应Seek Alpha上发布的一篇文章,该文章提出了许多关于公司的指控,我们认为这些指控是虚假的或具有实质性误导性的。我们相信,由于财富之轮在互联网和社交媒体上发布相关帖子,我们普通股的交易价格下降了约40%。我们认为,财富之轮在互联网上发布的帖子与一个“做空和扭曲”计划有关,该计划旨在根据虚假和误导性的信息,从我们股价的下跌中获利。我们提起的诉讼指控财富之轮散布有关我们的虚假、误导性和诽谤性信息,损害了我们和我们的股东。该公司预计保险收益不会支付与我们对财富之轮提起的诉讼相关的大部分费用。此案目前处于发现阶段,有许多动议正在等待法院审理。
附注9-股东权益和非控股权益
合伙经营中的非控股权益
公司巩固其运营合作伙伴关系。截至2020年3月31日和2019年12月31日,本公司分别拥有经营合伙企业未偿还权益的94.0%和94.0%,剩余的6.0%和6.0%权益分别计入综合资产负债表上的经营合伙企业非控股权益。经营合伙企业中的非控股权益以普通单位和A系列优先股的形式持有。
在成为共同单位持有人12个月或之后,除非与该等共同单位持有人的协议条款另有规定,否则除本公司外,每名有限合伙人均有权在经修订的第二份经修订及重新订立的经营合伙有限合伙协议(“合伙协议”)所载的条款及条件的规限下,有权以现金或由本公司全权酌情决定,一次过投标赎回全部或部分该等共同单位,以换取本公司普通股股份如果为满足赎回请求而支付现金,金额将等于投标单位数量乘以赎回通知日期本公司普通股的每股公平市值(根据合伙协议的条款确定,并可根据该条款进行调整)。任何赎回要求必须在本公司收到赎回通知后第十个工作日营业结束时或之前满足。于截至2020年3月31日止三个月及截至2019年12月31日止年度,本公司分别于赎回已投标赎回的零股及2,678,187股普通股时,发行零股及2,678,187股普通股。截至2020年3月31日和2019年12月31日,分别有190万和190万个未偿还普通单位有资格进行投标赎回。
如果本公司向有限合伙人发出通知,表明其有意向其股东进行非常现金或财产分配,或进行合并、出售其全部或几乎所有资产或任何其他类似的特别交易,则每个有限合伙人均可行使其权利,要求赎回其普通股,而不论该有限合伙人持有其普通股的时间长短。
无论上述权利如何,如果公司选择将普通单位赎回为普通股,则运营合伙企业将没有义务应赎回请求向单位持有人发放现金。当赎回共同单位时,运营合伙企业中的非控股权益减少,股东权益增加。
经营合伙企业打算继续以与公司普通股每股支付的金额相同的金额对每个公共单位进行分配,并将公司持有的公共单位的分配用于向公司的普通股股东支付股息。
根据合并会计准则关于子公司非控制性权益变更和所有权权益变更的会计处理和报告,母公司保留子公司控股权时母公司所有权权益的变更应作为股权交易入账。非控股权益的账面金额应进行调整,以反映其在子公司的所有权权益的变化,并将其抵销为母公司应占的权益。由于包括IPO在内的股票发行以及IPO之后的股票发行,
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目录
在截至2020年3月31日至2019年3月31日的三个月内,公司股东权益和非控股权益之间的所有权百分比发生在经营合伙企业中。在截至2020年3月31日的三个月内,本公司减少了在经营合伙企业中的非控股权益,并增加了20万美元的额外实缴资本。在截至2019年3月31日的三个月内,本公司增加了经营合伙企业的非控股权益,并减少了额外实缴资本10万美元。
A系列优先股经营合伙企业中可赎回的非控股权益
于二零一六年三月二日,经营合伙的唯一普通合伙人订立合伙协议的第1号修正案(“修正案”),以规定发行及指定A系列优先股的条款及条件。根据修正案,除其他事项外,每个A系列优先股拥有1,000美元的清算优先权,并有权按每年1,000美元清算优先权的3.00%的比率获得累计优先现金分配,每年在每年1月15日或下一个营业日支付欠款。现金分派全年按比例累算,并记入经营合伙企业中的可赎回非控股权益,即资产负债表上的优先单位,抵销记录为留存收益。由于公司在2017年产生留存收益,A系列优先股的股息在2017年通过留存收益记录,而不是在2016年额外实缴资本。2016年3月2日,作为2016年3月2日伊利诺伊州农场收购的部分对价,发行了11.7万个A系列优先股。在任何自愿或非自愿清算或解散时,A系列优先股有权获得优先于普通股的优先分配,其金额等于清算优先加上相当于截至现金分配之日累计和未支付的所有分配的金额。截至2020年3月31日和2019年12月31日,此类优先股的清算总价值分别为1.179亿美元和1.205亿美元,其中包括应计分配。
在2026年3月2日,即Forsythe收购完成十周年(“转换权日”)当日或之后,A系列优先股的持有人有权将每个A系列优先股转换为相当于(I)1,000美元清算优先股加上所有应计和未付分派,除以(Ii)紧接适用转换日期前20个交易日的公司普通股成交量加权平均价格的普通股数量。根据合伙协议规定的条款和条件,转换后收到的所有普通股可以立即进行现金赎回,或在本公司全权决定的情况下,按一对一的原则赎回普通股。在转换权日期之前,持有者可能不会对A系列优先股进行投标赎回。
在2021年3月2日(Forsythe收购完成五周年)或之后,但在转换权日期之前,运营合作伙伴有权随时赎回部分或全部A系列优先股,每股现金的金额相当于1,000美元的清算优先股加上所有应计和未支付的分派。
如果在转换前发生终止交易(如合伙协议中所定义),A系列优先股的持有者通常有权在转换后的基础上获得与普通股和普通股持有者相同的对价。
A系列优先股的持有人没有投票权,但以下情况除外:(I)发行优先于A系列优先股的经营合伙企业的合伙企业单位,以获得分派的权利,以及在经营合伙企业清算、解散或清盘时,(Ii)额外发行A系列优先股,以及(Iii)对合伙协议的修订对A系列优先股的持有人的权利或利益造成重大不利影响。
A系列优先股在合并资产负债表中作为夹层权益入账,因为这些股可以在非本公司完全控制范围内的事件发生时,根据持有人的选择,以可确定的价格和日期转换和赎回为股票。
22
目录
下表汇总了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月,公司在经营合伙企业中的可赎回非控股权益的变化:
|
|
A系列首选设备 |
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(千美元) |
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可兑换 |
|
可兑换 |
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2018年12月31日的余额 |
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117 |
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$ |
120,510 |
支付给非控股权益的分配 |
|
— |
|
|
(3,510) |
应计分配给非控股权益 |
|
— |
|
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878 |
2019年3月31日的余额 |
|
117 |
|
$ |
117,878 |
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日的余额 |
|
117 |
|
$ |
120,510 |
支付给非控股权益的分配 |
|
— |
|
|
(3,510) |
应计分配给非控股权益 |
|
— |
|
|
878 |
2020年3月31日的余额 |
|
117 |
|
$ |
117,878 |
B系列参股优先股
2017年8月17日,本公司和经营合伙企业与Raymond James&Associates,Inc.签订承销协议。及Jefferies LLC作为承销商代表,据此,本公司以每股25.00美元的公开发行价出售其新指定的B系列参与优先股6,037,500股,这是B系列参与优先股的初步清算优先权(定义见下文)。
代表本公司股权的B系列参与优先股股票一般没有投票权,在股息权和清算权利方面优先于本公司普通股。B系列参与优先股的每股优先股有权按25美元清算优先股每年6.00%的比率获得累计优先现金股息,在每年3月、6月、9月和12月的最后一天每季度支付拖欠的优先现金股息(“初始清算优先股”)。清算时,在向B系列参与优先股级别较低的股权证券持有人支付或分配公司资产之前,B系列参与优先股的持有人将有权获得以下金额:
(i) |
初始清算优先权, |
(Ii) |
相当于截至2017年6月30日公司拥有农田的各州农田估计价值累计变化的50%的金额(参考国家农业统计委员会、农业统计委员会和美国农业部每年发布的公开报告来衡量)(“FVA调整”),以及 |
(Iii) |
所有应计和未支付股息,总回报上限为9.0%(“最终清算优先权”)。 |
在2021年9月30日之后,但在2024年9月30日之前,本公司可根据其选择权,随时赎回B系列参与优先股当时已发行的全部(但不少于全部)优先股,以现金或普通股的价格赎回,赎回价格相当于最终清算优先权加上相当于以下乘积的金额:
(i) |
最终清算优先权,以及 |
(Ii) |
截至2017年6月30日,公司拥有农田的各州的地价平均变化与前四年相比,乘以50%的恒定百分比,并按最近一次发布用于计算FVA调整的公开可用地价报告(如果该金额为正数)之间的天数按比例分摊(“溢价金额”)。 |
在2024年9月30日或之后的任何时间,本公司可以其选择权,按每股赎回价格相当于 的价格赎回或转换为普通股,赎回B系列参与优先股当时已发行的全部(但不少于全部)股票:
(i) |
初始清算优先权,加上 |
(Ii) |
FVA金额,加上 |
(Iii) |
任何应计和未支付的股息。 |
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目录
B系列参与优先股的总股票回报率有上限,在考虑初始清算优先权、FVA调整和溢价金额加上应计和未支付股息时,总回报率不会超过9.0%。根据美国农业部2019年8月在其2019年地价摘要中公布的数据,截至2019年的FVA金额被确定为B系列参与优先股每股0.69美元。
关于发行B系列参与优先股,经营合伙的唯一普通合伙人订立合伙协议第2号修正案,以规定发行新分类的6.00%于经营合伙拥有有限合伙权益的B系列参与优先股(“B系列参与优先股”),以及指定条款及条件,其经济条款与B系列参与优先股相同。该公司将发行B系列参与优先股的净收益贡献给经营合伙企业,以换取6037,500股B系列参与优先股。
B系列参与优先股的股份在综合资产负债表中作为夹层股权入账,因为B系列参与优先股可根据本公司的选择,在非本公司完全控制的事件发生时,按可确定的价格和日期转换和赎回普通股。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,与B系列参与优先股相关的夹层股本余额分别为1.419亿美元和1.429亿美元。
分发
截至2020年3月31日的三个月和截至2019年12月31日的年度,公司董事会宣布并向普通股股东和普通股持有人支付以下分配:
会计年度 |
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申报日期 |
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记录日期 |
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付款日期 |
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分发 |
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2020 |
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2020年3月11日 |
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2020年4月1日 |
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2020年4月15日 |
|
$ |
0.0500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
0.0500 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
2019 |
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2019年11月11日 |
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2020年1月1日 |
|
2020年1月15日 |
|
$ |
0.0500 |
|
|
2019年8月6日 |
|
2019年10月1日 |
|
2019年10月15日 |
|
$ |
0.0500 |
|
|
2019年5月8日 |
|
2019年7月1日 |
|
2019年7月15日 |
|
|
0.0500 |
|
|
2019年2月7日 |
|
2019年4月1日 |
|
2019年4月15日 |
|
|
0.0500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
0.2000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
此外,与A系列优先股3.00%的累计优先分派相关,截至2020年3月31日,公司已累计应付分派90万美元。这些分配每年在每年的1月15日支付欠款。
关于B系列参与优先股,公司于2020年3月31日向截至2020年3月13日登记在册的股东支付了220万美元的分派。只要B系列参与优先股的股票尚未发行,此类股票的分配就应在每年3月、6月、9月和12月的最后一天在这些月份的第15天支付给登记在册的股东。
一般而言,公司宣布的普通股现金股息将被视为股东的普通收入,以缴纳所得税。公司的部分股息可能会不时被描述为合格股息、资本利得或资本返还。
共享回购计划
2017年3月15日,公司董事会批准了一项计划,回购至多2500万美元的公司普通股。2017年11月,董事会批准了对本公司系列产品的回购
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目录
B根据股份回购计划不时参与优先股。随后在2018年8月1日,董事会将股票回购计划下的权限增加了总计3000万美元。2019年11月7日,董事会将该计划下的权限额外增加了5000万美元。本计划下的回购可能会按公司认为合适的金额和价格不时进行。根据市场条件、适用的法律要求、公司内幕交易政策下的交易限制和其他相关因素,回购可以在公开市场或私下协商的交易中进行,符合1934年“证券交易法”(经修订)下的第10b-18条规则。这项股票回购计划并不要求本公司收购任何特定数额的普通股或B系列优先股,本公司可随时酌情修改或暂停该计划。该公司使用资产负债表上的现金为该计划下的回购提供资金。在截至2020年3月31日的三个月内,该公司以140万美元的价格回购了224,869股普通股,平均价格为每股6.22美元,并以100万美元的价格回购了47,999股B系列优先股,平均价格为每股20.35美元。截至2020年3月31日,该公司根据股票回购计划可以回购的股票约为4860万美元。
股权激励计划
2017年5月3日,本公司股东批准了第二次修订后的2014年股权激励计划(经修订和重述,简称“计划”),将本公司普通股根据该计划预留发行的股份总数增加到约130万股。截至2020年3月31日,根据该计划,可供未来授予的股票数量为20万股。
本公司可根据本计划向高级职员、非雇员董事、雇员、独立承包人和其他符合条件的人士颁发基于股权的奖励。该计划规定授予股票期权、股票奖励(包括限制性股票和限制性股票单位)、股票增值权、股息等价权、业绩奖励、年度激励现金奖励和其他基于股权的奖励,包括LTIP单位,这些奖励可以在一对一的基础上转换为共同单位。每笔拨款的条款由董事会薪酬委员会决定。
本公司可不时根据本计划授予其普通股限制性股票,作为对高级管理人员、雇员、非雇员董事和非雇员顾问的补偿。限制性股票在授予之日由公司董事会薪酬委员会确定的一段时间内归属。本公司确认授予高级管理人员、雇员和非雇员董事的普通股限制性股票奖励在归属期间的补偿费用,该补偿费用是根据股票在发行之日的公平市值(经没收调整后)按直线计算的。该公司确认发放给非雇员顾问的奖励的补偿费用在同一时期内,其方式与公司为基本服务支付现金的方式相同。
截至2020年3月31日的非既得股摘要如下:
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加权 |
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数量 |
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平均拨款 |
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(以千为单位的股份) |
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个共享 |
|
日期公允价值 |
|
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于2019年12月31日解除授权 |
|
345 |
|
$ |
7.42 |
|
已批准 |
|
139 |
|
|
6.23 |
|
已授权 |
|
(163) |
|
|
8.22 |
|
被没收 |
|
— |
|
|
— |
|
在2020年3月31日解除授权 |
|
321 |
|
$ |
6.49 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月,公司分别确认了20万美元和40万美元的与限制性股票奖励相关的基于股票的薪酬支出。截至2020年3月31日和2019年12月31日,与非既得股票奖励相关的未确认薪酬成本总额分别为200万美元和140万美元,预计将在2.3年的加权平均期间确认。将于归属时发行予非雇员的股份的公允价值变动于每个报告期末重新计量,并在综合经营报表中计入一般及行政费用。在截至2019年12月31日的年度内向非员工发放的剩余限制性股票奖励,导致截至2020年3月31日的三个月的公允价值没有变化。
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目录
每股收益(亏损)
每股基本亏损和摊薄亏损计算如下:
|
|
截至的三个月 |
|
||||
|
|
三月三十一号, |
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(单位为千,每股金额除外) |
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2020 |
|
2019 |
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||
分子: |
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|
|
|
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|
可归因于农田合作伙伴公司的净收益(亏损)。 |
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$ |
394 |
|
$ |
8 |
|
减:分配给未既得性限制股的不可没收分配 |
|
|
(16) |
|
|
(21) |
|
减:优先分配经营合伙企业中可赎回的非控股权益 |
|
|
(3,115) |
|
|
(3,127) |
|
普通股股东应占净亏损 |
|
$ |
(2,737) |
|
$ |
(3,140) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分母: |
|
|
|
|
|
|
|
加权-普通股平均数-基本 |
|
|
29,545 |
|
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30,791 |
|
首选单位换算(1) |
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|
— |
|
|
— |
|
未归属的限制性股票(1) |
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|
— |
|
|
— |
|
可赎回的非控股权益(1) |
|
|
— |
|
|
— |
|
加权-普通股平均数-稀释 |
|
|
29,545 |
|
|
30,791 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东每股亏损-基本 |
|
$ |
(0.09) |
|
$ |
(0.10) |
|
(1) |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月的反稀释。 |
公司限制性普通股的未归属股份被视为参股证券,需要使用两级法计算基本和稀释后每股收益。
有限合伙人的已发行普通股单位(可赎回普通股)已从稀释后每股收益计算中剔除,因为有限合伙人的收入份额也将重新计入净收入,因此不会对金额产生影响。任何反稀释股票都被排除在稀释后每股收益的计算之外。包含不可没收股息权或股息等价物(无论是否支付)的未归属股份支付奖励属于参与证券,应计入按两级法计算的每股收益。(二)未归属股份支付奖励包含不可没收的股息权或股息等价物(无论是否支付)均为参与证券,应计入按两级法计算的每股收益。因此,在适用的情况下,未归属限制性股票(参与证券)的分配和未分配收益已从计算基本和稀释每股收益时使用的普通股股东应占净收益或亏损中剔除。净收益或亏损数字是在计算每股收益时扣除非控股权益后列报的。截至2020年和2019年3月31日止三个月,非控股权益持有的普通股加权平均数分别为190万股和320万股。
未偿还的A系列优先股是非参与证券,因此包括在按折算后的稀释每股收益计算中。任何反稀释股票都不包括在稀释后每股收益的计算中。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,这些股票不包括在稀释后每股收益的计算中,因为它们将是反稀释的。
B系列参与优先股的流通股为非参与证券,因此计入按折算后的稀释每股收益计算。任何反稀释股票都不包括在稀释后每股收益的计算中。在截至2020年3月31日的三个月里,这些股票不包括在稀释后每股收益的计算中,因为它们将是反稀释的。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月里,稀释后的加权平均普通股不包括分别为30万股和40万股未归属薪酬相关股票的影响,因为它们将是反稀释的。
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目录
以下股权奖励和单位分别截至2020年3月31日和2019年12月31日。
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|
2020年3月31日 |
|
2019年12月31日 |
个共享 |
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29,545 |
|
29,607 |
个操作单元 |
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1,904 |
|
1,904 |
未授予的限制性股票奖励 |
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321 |
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345 |
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31,770 |
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31,856 |
注10-对冲会计
现金流对冲策略
对于被指定并符合现金流量对冲条件的衍生工具(即对冲可归因于特定风险的预期未来现金流的可变性风险敞口),公司指定现金流量对冲的全部公允价值变动计入累计其他全面收益,即公司合并资产负债表中股东权益的一个组成部分。
本公司已签订利率互换协议,以管理利率风险敞口。本公司采用的利率互换协议,将本公司未来五年的浮息债务转换为固定利率基础,向荷兰合作银行支付当前未偿还金额的50%,从而有效地修改了本公司的利率风险敞口,从而降低了利率变化对未来利息支出的影响。本协议涉及收取浮动利率金额,以换取在协议有效期内支付的固定利率利息,而不交换基础本金金额。
本公司使用回归分析来确定其利率掉期在成立时的对冲有效性。本公司通过比较掉期的当前条款和相关债务来评估对冲关系,持续评估对冲效果,以确保掉期交易对手继续有能力履行掉期合同下的义务,从而确保它们继续重合。如果定性评估表明套期保值关系无效,公司将进行回归分析。截至本报告日期,该公司得出的结论是对冲非常有效。
截至2020年3月31日,本公司接收浮动/支付固定利率掉期的名义总金额为3320万美元。
本公司衍生工具的公允价值如下:
(千美元) |
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仪器 |
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资产负债表位置 |
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公允价值 |
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利率互换 |
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衍生负债 |
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$ |
3,227 |
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|
其他综合收益 |
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(3,227) |
衍生工具对截至2020年3月31日和2019年3月31日的综合经营报表的影响如下:
(千美元) |
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现金流套期保值关系 |
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衍生工具在OCI中确认的损益金额 |
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损益地点从累计保险重新归类为收入 |
利率合约 |
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— |
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利息费用 |
本公司利率互换协议的公允价值是使用市场标准方法确定的,即将未来固定现金支付贴现和预期可变现金收款贴现,这被视为公允价值层次下的二级计量。可变现金收入是基于从可观察到的市场利率曲线得出的对未来利率(远期曲线)的预期。
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目录
下表概述了截至2020年3月31日和2019年12月31日其他综合收益账户的变动情况:
(千美元) |
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
开始累计衍生工具损益 |
$ |
(1,644) |
|
$ |
(865) |
与本期套期保值交易关联的净变化 |
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(1,583) |
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|
(215) |
重新分类为收益的净额 |
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— |
|
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— |
被排除组件的公允价值变动之间的差异 |
|
— |
|
|
— |
结清累计衍生工具损益 |
$ |
(3,227) |
|
$ |
(1,080) |
注11-后续活动
冠状病毒
到目前为止,冠状病毒大流行对公司业务和运营的直接影响有限。由于美国农业经济的更广泛部门受到供应链和大宗商品价格中断的影响,该公司正在密切关注冠状病毒大流行对其业务各个方面的潜在影响,包括对其租户、租金收入和业务合作伙伴的影响。该公司无法量化病毒对我们业务的最终影响。
分红
2020年5月6日,公司董事会宣布于2020年6月30日向截至2020年6月15日登记在册的股东支付季度现金股息每股0.375美元,每股6.00%的B系列参与优先股。
2020年5月6日,公司董事会宣布于2020年7月15日向截至2020年7月1日登记在册的股东和单位持有人支付季度现金股息,普通股和普通股每股0.05美元。
房地产
2020年4月16日,该公司以90万美元收购了玉米地带的一个农场。
2020年4月20日,该公司以700万美元的代价出售了位于高原区的一个农场。
2020年4月30日,该公司出售了玉米地带的两个农场,总代价为80万美元。
债务
季度结束后,本公司确保将2020年6月和7月到期的Farmer Mac债券的到期日延长至2020年10月31日。
自2020年4月1日起,公司将与荷兰合作银行的利率互换到期日从2023年3月延长至2026年3月,以利用更优惠的利率,并将同时评估对冲关系的持续有效性。
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目录
第2项。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
以下对我们财务状况和经营结果的分析应结合我们的综合财务报表和本季度报告中其他地方包含的注释,以及我们于2020年3月13日提交给证券交易委员会(SEC)的Form 10-K年度报告中包含的信息来阅读,该报告可在SEC网站www.sec.gov上查阅。所提及的“我们”、“我们”、“我们”和“我们公司”是指马里兰州的农地合伙公司和我们的合并子公司,包括特拉华州的有限合伙企业农地合伙经营合伙公司(“经营合伙企业”),我们是该公司唯一的普通合伙人。
有关前瞻性陈述的特别说明
本季度报告中的10-Q表格属于“1995年私人证券诉讼改革法案”(见修订后的“1933年证券法”(“证券法”)第27A节和修订后的“1934年证券交易法”(“交易法”)第21E节)定义的前瞻性声明。这些前瞻性陈述包括但不限于有关我们的业务、财务和运营业绩、未来的股票回购、我们的股息政策、未来的经济表现、作物产量和价格以及我们物业的未来租赁率的有关未决收购和处置的陈述、预测、预测、预期、估计或预测、正在进行的诉讼,以及管理层的目标和目的的陈述,以及与非历史事实有关的其他类似表述。当我们使用“可能”、“应该”、“可能”、“将会”、“预测”、“潜在”、“继续”、“预期”、“预期”、“未来”、“打算”、“计划”、“相信”、“估计”或类似的表达或其否定,以及未来时态的陈述时,我们意在识别前瞻性陈述。虽然我们认为这些前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设、信念和期望,但这些前瞻性陈述并不是对未来事件的预测或对未来业绩的保证,我们的实际结果可能与前瞻性陈述中陈述的大不相同。可能导致这种差异的一些因素包括:冠状病毒大流行的影响以及减少其对我们的业务、对整体经济和资本市场的蔓延的努力、资本市场的普遍波动以及我们普通股的市场价格。, 我们业务战略、可用性、资本条款和部署的变化,我们以有利条件在到期或到期之前对现有债务进行再融资的能力,或者根本就是合格人员的可用性,我们行业、利率或总体经济的变化,我们竞争的程度和性质,正在进行的诉讼的结果,我们识别新收购或处置和结束未决收购或处置的能力,以及1A项中描述的风险因素中描述的其他因素。风险因素“包括本Form 10-Q季度报告和我们截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告以及我们不时提交给SEC的其他文件中的”风险因素“。鉴于这些不确定性,不应过分依赖这些声明。我们没有义务更新前瞻性陈述,以反映实际结果、假设的变化或其他影响前瞻性信息的因素的变化,除非法律要求。
概述和背景
我们是一家内部管理的房地产公司,拥有并寻求收购北美各地农产品市场上的优质农田。截至本季度报告Form 10-Q的日期,我们在阿拉巴马州、阿肯色州、加利福尼亚州、科罗拉多州、佛罗里达州、佐治亚州、伊利诺伊州、堪萨斯州、路易斯安那州、密歇根州、密西西比州、内布拉斯加州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州、南达科他州和弗吉尼亚州拥有总计约156,500英亩的农场。截至本季度报告Form 10-Q的日期,我们投资组合中约70%(按价值计算)用于种植初级作物,如玉米、大豆、小麦、水稻和棉花,约30%用于生产特种作物,如蓝莓、蔬菜、柑橘、坚果和食用豆类。我们相信,在高质量农田日益稀缺的情况下,我们的投资组合使投资者能够接触到日益增长的全球粮食需求趋势,并将反映美国农业产量在初级作物和动物蛋白(其生产主要依赖初级作物作为饲料)和特种作物之间的大致细分。
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目录
此外,根据FPI贷款计划,我们向第三方农民(租户和非租户)提供贷款,为营运资金要求和经营性农业活动、农业基础设施项目以及其他与农业和农业房地产相关的目的提供融资。
我们于2013年9月27日在马里兰州注册成立,我们是运营合伙企业普通合伙人的唯一成员,运营合伙企业是特拉华州的有限合伙企业,成立于2013年9月27日。我们的所有资产均由营运合伙企业及其全资附属公司持有,我们的业务主要透过营运合伙企业及其全资附属公司进行。截至2020年3月31日,我们拥有普通股94.0%的股份,没有A系列优先股和B系列参与优先股。有关非控股权益的更多信息,请参阅本季度报告(Form 10-Q)中合并财务报表附注中的“附注9-股东权益和非控股权益”。
我们已选择从我们截至2014年12月31日的短暂纳税年度开始,根据修订后的1986年国内收入法(Internal Revenue Code)第856至860节作为房地产投资信托基金(REIT)征税。
下表列出了我们截至2020年3月31日按地区划分的种植面积所有权:
区域(1) |
|
总英亩 |
玉米带 |
|
43,902 |
三角洲和南部 |
|
27,871 |
高平原 |
|
31,622 |
东南部 |
|
43,499 |
西海岸 |
|
11,586 |
|
|
158,480 |
(1) |
玉米带包括位于伊利诺伊州、密歇根州和内布拉斯加州东部的农场。三角洲和南部包括位于阿肯色州、路易斯安那州和密西西比州的农场。高平原包括位于科罗拉多州、堪萨斯州、内布拉斯加州西部、南达科他州和德克萨斯州的农场。东南部包括位于佛罗里达州、佐治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州和弗吉尼亚州的农场。西海岸包括位于加利福尼亚州的农场。 |
当我们能够获得足够的额外资本时,我们打算继续收购更多的农田,以实现规模,并根据地理位置、作物类型和租户进一步分散我们的投资组合。当我们认为处置资产符合公司的最佳利益时,我们也可以继续有选择地处置资产。我们还可以收购和抵押与农业有关的财产,如储粮设施、粮食升降机、饲养场、加工厂和配送中心,以及畜牧场或牧场,并以此为抵押进行贷款。此外,我们通过我们的应税REIT子公司FPI农业商业公司(“TRS”或“FPI农业商业”)直接从事农业。TRS为我们的租户提供批量采购服务,经营小规模的定制农业业务,偶尔还为我们的租户提供小额经营贷款。截至2020年3月31日,TRS在佛罗里达州、密歇根州、南卡罗来纳州和加利福尼亚州的3676英亩农田上进行这些定制农业作业。
{br]我们的主要收入来源是在我们的农田上进行耕作作业的租户的租金。截至本季度报告10-Q表格的日期,大多数已实施的租约都有固定的年度租金支付。我们的一些租约根据农场经营者租户产生的收入有不同的租金。我们相信,这种固定和可变租金的组合将有助于使我们免受农业经营的变化无常的影响,并减少我们对农场经营者租户的信贷风险敞口,同时使我们成为某些地区的有吸引力的房东,因为在某些地区,可变租赁是惯常的。然而,我们可能面临租户信用风险和农业经营风险,特别是对于不要求预付100%年租金的租约、以租户农业收入的百分比为基础的租约以及期限超过一年的租约。
此外,我们越来越多的租约规定支付农作物份额租赁款项,通过这一规定,我们只确认农作物保险最低金额的收入。在租户签订出售作物的合同之前,超出的部分不能被确认为收入。一般来说,我们希望租户在作物收获后签订合同出售他们的作物。
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目录
冠状病毒对我们业务的影响
随着冠状病毒(“冠状病毒”)大流行的影响继续发展,我们无法量化病毒对我们业务的最终影响。到目前为止,大流行只严重影响了我们有限或没有直接接触的美国农业部门,如面向酒店业销售的新鲜食品生产和肉类包装。我们预计,移动较慢的涟漪可能会影响我们投资的农业部门。汽油需求下降影响了乙醇的需求,从而影响了玉米的需求。
劳动力供应和出口物流中断可能会影响特种作物价格以及我们的租户有效收获和交付产品的能力,这可能会对我们的运营结果产生不利影响,因为我们从租户那里获得的部分租金是根据可变租金租赁赚取的。由于工人健康问题,肉类加工业的中断可能会影响牛群和羊群的规模,并最终影响饲料需求。
尽管美国农业出现了短期和中期的中断,但我们预计全球对食品、饲料、燃料和纤维的需求不会受到冠状病毒和相关经济动荡的实质性影响,因此,从长远来看,我们预计该行业将经历一定程度的转型,但与其他行业相比,将相对毫发无损地生存下来。作为一个重要行业的重要长期资产的所有者,我们也预计我们的业务将表现相对良好,尽管我们肯定已经为在很大程度上尚未确定的中期痛苦做好了准备。我们预计某些农民的盈利能力将受到影响,然而,我们租户基础的高质量和美国联邦政府实施的财政支持措施相结合,应该可以防止我们租户的信誉出现实质性下降。
目前,我们无法估计这些影响对我们的租户以及他们按时全额支付租金的最终影响。然而,经济放缓持续的时间越长,这些因素对我们的业绩产生实质性影响的可能性就越大。尽管我们的大量租户在今年第一季度根据各自的租约支付了50%的年租金,但我们的租户面临的财务挑战可能会导致我们的租户延迟支付租约规定的剩余租金、延期租金请求、关闭企业或破产。
到目前为止,冠状病毒对我们运营的直接影响有限。尽管我们在一个基本的行业运营,因此我们在很大程度上免除了居家订单,但我们已经将员工的健康和福祉放在首位。甚至在丹佛市、县和科罗拉多州实施居家命令之前,我们就要求办公室员工尽可能在家工作。我们的技术基础设施已经很好地适应了远程工作条件,而且我们办公室的布局使我们即使在需要员工在场的情况下也能实质上遵守社交距离准则。我们要求我们的现场人员仅限于监控和维护我们已经拥有的农场所需的旅行,并大幅减少与租户和供应商的直接接触。由于这些员工健康措施,我们的运营效率明显下降,但还没有达到对我们的财务业绩或内部控制产生实质性影响的程度。
我们与关键第三方的互动受到影响,但到目前为止,我们能够减轻对我们业务的任何实质性影响。我们正在与我们现有的贷款人之一合作,为Farmer Mac最初于今年6月和7月到期的4830万美元债务进行再融资。然而,贷款人告诉我们,由于为控制疫情蔓延而实施的旅行限制,他们将无法及时完成实地尽职调查。为了避免偿还问题,我们能够从Farmer Mac获得将到期债务的到期日延长至2020年10月31日,我们预计这将足以满足延长的尽职调查和再融资时间表。我们不能保证,如果旅行限制仍然存在或在一段时间后重新实施,我们将能够获得额外的短期到期日延长。另一家关键服务提供商,我们的独立审计公司Plante&Moran PLLC,能够快速实施远程协作协议和工具,避免对他们的季度审查工作产生任何实质性影响。
自大流行开始以来,全球资本市场经历了重大动荡。然而,我们目前没有任何发行股权资本的计划。在2008年金融危机期间,农业债务的可获得性和定价基本上没有受到影响,反映了农田价值和粮食需求的稳定。我们相信
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目录
除了上面讨论的旅行限制造成的短期后勤中断外,我们在正常业务过程中获得债务融资的机会基本上不会受到影响。
可能影响未来经营业绩和农地价值的因素
影响我们经营业绩和耕地价值的主要因素包括相对于全球粮食供应的全球粮食需求、我们拥有农田的市场的农田基本面和经济状况,以及我们在控制费用的同时增加或维持租金收入的能力。尽管农田价格可能会不时出现下滑,但我们认为,由于全球对粮食和农产品的需求通常会超过全球供应,美国农田价值的任何整体下降都可能是短暂的。
需求
尽管目前的冠状病毒大流行带来了任何影响,但我们预计,主要由全球人口和人均GDP大幅增加推动的全球粮食需求将继续成为农田价值的关键驱动因素。我们进一步预计,全球对大多数作物的需求将继续增长,以跟上全球人口增长的步伐,我们预计这将导致更高的价格和/或更高的产量,从而导致我们农田的租金更高,以及农田价值的长期持续增长。我们还认为,全球人均国内生产总值的增长,特别是发展中国家的增长,将大大有助于增加对初级作物的需求。随着全球人均GDP的增加,预计每日卡路里摄入量的构成将从直接消费初级作物转向以动物为基础的蛋白质,这预计将导致对初级作物作为牲畜饲料的需求增加。根据联合国粮农组织(“UN FAO”)的数据,到2050年,这些因素预计将需要全球粮食年产量增加10亿吨以上,比2005-2007年水平增加43%,是美国2014年粮食产量4.46亿吨的两倍多。此外,我们认为,随着人均国内生产总值的增长,很大一部分额外的家庭收入将分配给食品,一旦个人增加对更高质量食品的消费和支出,他们将强烈抵制回到以前的饮食习惯,从而导致对食品需求的更大缺乏弹性。因此,我们认为,随着全球粮食需求的增加,, 从长远来看,我们农田的租金和价值将会上升。全球对玉米和大豆作为乙醇和大豆柴油等生物燃料生产投入的需求也可能影响玉米和大豆的价格,从长远来看,这可能会影响我们的租金收入和运营业绩。如上所述,冠状病毒大流行及其减少传播的努力影响了对玉米的需求。然而,我们长期业务战略的成功并不依赖于生物燃料需求的增长,我们也不认为对玉米和大豆作为生物燃料生产投入的需求会对我们的运营结果或我们农田的价值产生实质性影响,这主要是因为我们相信,从长远来看,全球人口和人均GDP的增长将是全球对初级作物需求的更重要的驱动因素。
供应
全球农产品供应由两个主要因素推动,可用于农作物生产的可耕种英亩数量和正在耕种的英亩土地的生产力。尽管随着时间的推移,全球耕地使用量逐渐增加,但增长在过去20年里一直停滞不前。发展中国家的耕地面积在继续增加,但在计入预期的持续耕地损失后,联合国粮农组织预计,从2005-2007到2050年,只会增加1.73亿英亩,大约增加5%。相比之下,同期世界人口预计将增长到91亿,增长近40%。根据世界银行集团的数据,从1961年到2015年,人均耕地减少了大约50%。虽然我们预计全球耕地供应将会增长,但我们也预计,只有当大宗商品价格和农田价值的增加导致土地所有者从将土地用于耕种而不是替代用途中获得经济利益时,土地所有者才会将这些土地投入生产。我们还认为,由于城市化程度的提高,美国和全球可耕地数量的减少将在一定程度上抵消额外的农田供应的影响。此外,我们认为,城市开发造成的耕地流失对高质量农田的影响不成比例。根据2017年发表在美国国家科学院院刊上的一项研究,城市扩张预计将发生在生产率是全球平均水平1.77倍的农田上。全球粮食供应也受到每英亩耕地生产率的影响。从历史上看,生产力的提高(以平均作物产量衡量)一直是由种子技术、农业设备、灌溉技术、土壤健康的改善以及化肥和杀虫剂的进步推动的。更有甚者
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我们预计,美国许多灌溉种植区和全球其他种植区日益严重的缺水,通常是由于法律或法规实施的新的用水限制,将导致许多英亩的生产力增长下降,在某些情况下,还会导致这些英亩的产量下降。
我们现有市场的状况
我们的投资组合涵盖众多农田市场和作物类型,这为我们提供了跨这些市场条件的广泛多样化。在所有地区,农田收购继续由现有农场所有者和经营者的买家主导;机构和投资者收购者仍然只占该行业的一小部分。我们普遍认为,在所有地区和作物类型中,对高质量房产的需求都很强劲。
关于租赁动态,我们认为,由于上面讨论的供需基本面,美国优质农田的空置率接近于零。我们的观点是,农田租金是农田经营者对农田长期盈利能力的看法的函数,即使在可供出租的农田稀缺导致盈利下降的时期,许多农场经营者也会争夺农田。特别是,我们认为,由于与农业经营相关的固定成本(包括设备、劳动力和知识)相对较高,许多农场经营者在某些情况下会在农田可用时租用额外的英亩农田,以便将固定成本分摊到额外的英亩土地上。此外,由於业界一般都会让现有租户有机会在每个租契期满时再批出土地,我们相信很多农场经营者会租用额外的土地,以控制日后耕种该土地的能力。因此,根据我们的经验,许多农场经营者将在其可经营的地理区域积极寻求租赁机会,即使农民预期当前回报较低或短期亏损。
在我们的主要农作物农田,我们看到2020年续租的租金持平或略有上升。这一方面与初级作物市场的逆风一致,另一方面也与租户对租赁优质农田的需求相一致。由于我们的主要农作物租约大多是短期性质的,我们相信农作物价格和农场盈利的复苏将通过租金的增加相对较快地反映在我们的收入中。在特种作物中,运营商的盈利能力面临一些压力。参与租赁结构在许多特产作物中很常见,基本租赁率与2019年持平或略低于2019年。
租赁到期
农场租赁通常是短期的。截至2020年3月31日,我们的投资组合有以下租赁到期,以大约租赁英亩的百分比和年度最低现金租金表示:
(千美元) |
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|
|
|
|
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截至12月31日的一年, |
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大约英亩 |
|
约英亩的% |
|
年租金 |
|
年现金租金的% |
|
|
2020(剩余9个月) |
|
45,977 |
|
29.1 |
% |
$ |
10,400 |
|
19.3 |
% |
2021 |
|
42,287 |
|
26.8 |
% |
|
8,951 |
|
16.6 |
% |
2022 |
|
32,983 |
|
20.9 |
% |
|
6,233 |
|
11.5 |
% |
2023 |
|
14,126 |
|
8.9 |
% |
|
2,671 |
|
4.9 |
% |
2024 |
|
10,933 |
|
6.9 |
% |
|
727 |
|
1.4 |
% |
2025及以后 |
|
11,613 |
|
7.4 |
% |
|
25,033 |
|
46.3 |
% |
|
|
157,919 |
|
100.0 |
% |
$ |
54,015 |
|
100.0 |
% |
截至2020年3月31日,我们约有47,500英亩土地的租赁支付至少部分基于农业收入的百分比,还有3,676英亩出租给我们的TRS。租给我们TRS的面积不包括在上表中。我们可能会不时地在我们的农场上签订娱乐租约。由于续订租赁期由承租人自行选择,因此上表仅介绍了在初始租赁期内未来的租赁到期情况。
租金收入
我们的收入主要来自将农田出租给农业企业经营者。我们的租期从一年到二十五年不等,最常见的是三年。虽然我们的大部分租约没有提供
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目录
对于有合同权利在租约到期时续签的租户,我们相信按照惯例,只要我们可能确定的租金有所增加,就会向现有租户提供续签租约的机会。如果租户在租期结束时选择不续租,土地将提供给新租户。
我们投资组合中的大多数物业的租约规定,租户必须在每个春季种植季节之前至少支付我们50%的年租金。因此,我们在每年的第一个日历季度收取很大一部分年租金总额。吾等相信,吾等使用租约(根据该租约须于每年春季种植季节前支付至少50%的年租金),可减轻与农业经营变化无常相关的租户信贷风险,而该等风险可能会因作物产量不佳、天气状况、管理不善、资本不足或其他影响租户的因素而受到不利影响。通过要求我们的租户保持作物保险,以及我们对部分相关收益(如果有)的索赔,以及我们对种植作物的担保权益,进一步减轻了租户的信贷风险。在收购农地物业之前,我们会考虑当地农场经营者租户环境的竞争力,以增强我们迅速更换不愿续租或无力支付到期租金的租户的能力。我们的一些租约规定退还我们支付的物业税。
如上所述,我们正在评估冠状病毒大流行对我们向租户收取租金的能力(如果有的话)的影响。在这个时候,我们预计能够继续按时足额收取租金。然而,情况仍在继续发展,我们正在持续评估对租户的潜在影响。
费用
我们几乎所有的农场租约的结构都是这样的:我们负责主要维护、某些保险和税收(有时由我们的租户报销给我们),而我们的租户负责次要维护、水使用以及与物业上的农业运营相关的所有额外投入成本,如种子、化肥、劳动力和燃料。我们预计,我们未来收购的几乎所有农田租约将继续以与我们几乎所有现有租约一致的方式进行组织。作为土地的拥有人,我们通常只承担与物业永久附设的主要基本建设改善工程有关的费用,例如灌溉系统、排水瓷砖、储粮设施、永久种植园或农场惯常使用的其他有形构筑物。在需要资本开支的情况下,我们通常会设法在数年内透过提高租金来抵销这些资本开支的成本。我们还承担与维护责任和意外伤害保险相关的费用。
我们会产生与运营上市公司相关的成本,其中包括与雇用我们的人员相关的成本和合规成本。我们产生与尽职调查和收购相关的成本,其中包括差旅费用、咨询费以及法律和会计费。我们还会产生与管理我们的农田相关的费用。我们农田的管理通常不是劳力或资本密集型的,因为农田通常只有最低限度的物理结构,需要进行例行检查和维护,而且我们的租约通常要求承租人支付与物业相关的许多成本。此外,我们相信我们的平台是可扩展的,我们预计与管理我们的农田组合相关的费用不会随着我们拥有的农场物业数量的增加而大幅增加。
农作物价格
我们认为,从历史上看,短期作物价格变化对农田价值影响不大。它们对我们的租金收入的影响也是有限的,因为我们的大部分租约都提供了固定的现金租金,这是农业市场上的常见做法,特别是关于行作物,原因有几个。这种方法认识到,租给租户的土地价值与房产产生的总收入更紧密地联系在一起,这是由作物产量和作物价格推动的。这种方法大大简化了房东和租户的行政要求。这种方法支持租户通过向房东提供一致的租金来维持对他们租赁的农场的访问的愿望,这些农场是供不应求的,这一概念在下面进行了扩展。作物价格敞口也有限,因为租户还受益于基本面收入对冲,这种对冲发生在作物产量较高缓解作物价格下跌的影响时。同样,较低的作物产量往往会引发较高的作物价格,并有助于增加收入,即使在面临作物产量较低的情况下也是如此。这种对冲效应也限制了短期作物价格变化对租赁产生的收入的影响,租赁的奖金部分基于农场收入。租户可以通过间接方式获得进一步的风险缓解
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目录
对我们来说,通过农作物保险和租户实施的对冲计划。我们的TRS还利用了这些风险缓解计划和策略。
我们认为,由于供需基本面的原因,美国优质农田的空置率接近于零。我们的观点是,农田租金是农田经营者对农田长期盈利的看法的函数,即使在可供出租的农田稀缺导致盈利下降的时期,许多农场经营者也会争夺农田。特别是,我们认为,由于与农业经营相关的固定成本(包括设备、劳动力和知识)相对较高,许多农场经营者在某些情况下会在可用的时候租用额外的农田,以便将固定成本分摊到额外的英亩上。此外,由於业界一般都会让现有租户有机会在每个租契期满时再批出土地,我们相信很多农场经营者会租用额外的土地,以控制日后耕种该土地的能力。因此,根据我们的经验,许多农场经营者将在其可经营的地理位置积极寻求租赁机会,即使农民预期当前回报较低或短期亏损。
作物的价值受到许多因素的影响,这些因素每年可能会有所不同。全球主要作物产区的天气条件和作物病害造成价格波动的重大风险,这可能会增加或降低我们租户每年生产的作物的价值。增加农作物价格波动的其他物质因素还有政府法规和政策的变化、全球繁荣的波动、对外贸易和出口市场的波动以及军事冲突或内乱的爆发。许多初级作物,特别是玉米的价格在2014年和2015年经历了明显的下降,仍然没有恢复到2014年前的价格。此外,冠状病毒大流行影响了包括玉米和大豆在内的农作物价格。我们认为,从长远来看,这样的下降并不代表一种趋势。相反,我们认为,这些下降是对历史规范(经通胀调整)和有利天气模式导致的高产量的综合反映,在最近作物价格下降的情况下,是对大流行导致的经济活动下降的反应。我们预计,随着时间的推移,全球人口和人均国内生产总值的持续长期增长趋势将导致初级作物每英亩的收入增加。我们预计,在冠状病毒大流行造成的经济混乱过去之前,2020年特种作物的价格总体上将保持疲软。虽然我们大部分租约下的年度租金支付并非明确基于租户收获的质量或盈利能力,但这些因素中的任何一个都可能对我们的租户履行对我们的义务的能力以及我们以优惠条款租赁或转租物业的能力产生不利影响。
利率
我们预计未来利率的变化将影响我们的整体经营业绩,其中包括影响我们的借款成本。虽然我们可能会寻求通过利率互换协议或利率上限来管理我们对未来利率变化的风险敞口,但我们整体未偿债务的一部分可能仍将保持浮动利率。此外,如果实际利率(定义为名义利率减去通货膨胀率)的上升不伴随着一般通胀水平的上升,持续的实质性加息可能会导致农田价格下降。然而,我们的商业模式预计,随着时间的推移,我们的农田价值将以等于或高于通货膨胀率的速度增长,就像过去一样,这可能会在一定程度上抵消利率上升对我们农田价值的影响,但不能保证这种升值会达到我们预期的程度,或者根本不会。
国际贸易
继2018年开始发展的中美贸易紧张局势之后,两国于2019年底达成了一项“第一阶段”贸易协议。在这一点上,我们相信中国和美国将努力在很大程度上遵守第一阶段贸易协议,导致中国增加对美国许多农产品出口的采购。然而,冠状病毒大流行带来的经济和政治干扰使人们很难预测第一阶段协议是否会维持下去。
由于贸易冲突对公司财务业绩造成的短期和中期影响可能会通过我们许多租赁的多年期限结构得到缓解,并且仅限于或有租金部分。然而,长期的贸易冲突可能会影响我们的租金,从而对我们的业务产生负面影响。另外,一个长期的贸易,
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目录
冲突可能会激发非美国人的动机。农业企业加强其物流和贸易基础设施。这也可能导致美国未来难以重建的农业贸易关系减弱。
关键会计政策和估算
除本Form 10-Q季度报告中包含的合并财务报表附注1所述外,我们在截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中披露的关键会计政策没有任何变化。
新的或修订的会计准则
有关新会计准则或修订会计准则的摘要,请参阅本季度报告(Form 10-Q)中包含的合并财务报表附注中的“注1-组织和重大会计政策”。
运营结果
截至2020年3月31日的三个月与截至2019年3月31日的三个月的比较
|
|
截至三月三十一号的三个月, |
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|
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|
|
||||
(千美元) |
|
2020 |
|
2019 |
|
$更改 |
|
%更改 |
||||
营业收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
10,073 |
|
$ |
9,672 |
|
$ |
401 |
|
4.1 |
% |
租户报销 |
|
|
861 |
|
|
467 |
|
|
394 |
|
84.4 |
% |
农作物销售 |
|
|
335 |
|
|
450 |
|
|
(115) |
|
(25.6) |
% |
其他收入 |
|
|
381 |
|
|
300 |
|
|
81 |
|
27.0 |
% |
总营业收入 |
|
|
11,650 |
|
|
10,889 |
|
|
761 |
|
7.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧、损耗和摊销 |
|
|
2,000 |
|
|
2,115 |
|
|
(115) |
|
(5.4) |
% |
物业运营费用 |
|
|
1,861 |
|
|
1,932 |
|
|
(71) |
|
(3.7) |
% |
销货成本 |
|
|
566 |
|
|
222 |
|
|
344 |
|
NM |
|
一般和行政费用 |
|
|
1,451 |
|
|
1,374 |
|
|
77 |
|
5.6 |
% |
法律和会计 |
|
|
482 |
|
|
723 |
|
|
(241) |
|
(33.3) |
% |
其他运营费用 |
|
|
1 |
|
|
— |
|
|
1 |
|
NM |
|
总运营费用 |
|
|
6,361 |
|
|
6,366 |
|
|
(5) |
|
(0.1) |
% |
营业收入 |
|
|
5,289 |
|
|
4,523 |
|
|
766 |
|
16.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他(收入)费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入 |
|
|
121 |
|
|
(24) |
|
|
145 |
|
NM |
|
(收益)资产处置损失 |
|
|
86 |
|
|
(418) |
|
|
504 |
|
NM |
|
利息费用 |
|
|
4,663 |
|
|
4,956 |
|
|
(293) |
|
(5.9) |
% |
其他费用合计 |
|
|
4,870 |
|
|
4,514 |
|
|
356 |
|
7.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税费用前净收益 |
|
|
419 |
|
|
9 |
|
|
410 |
|
NM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税费用 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
NM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
419 |
|
$ |
9 |
|
$ |
410 |
|
NM |
|
NM=没有意义
我们截至2020年3月31日的三个月的租金收入部分受到2019年第四季度的两次收购的影响,这两次收购主要是在2020年第一季度开始产生收入,但被2019年第二季度和第三季度的三次处置所抵消。此外,与2019年第一季度相比,本公司在2020年第一季度收到了更多的作物份额收入。为强调因收购和处置而引起的变化的影响,我们单独讨论了同一物业投资组合的租金收入,其中仅包括两个时期内全部拥有和运营的物业。截至2020年3月31日的季度,相同的房地产投资组合包括约156,500英亩,占我们目前投资组合的99%(按面积计算)。
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目录
在同一物业的基础上,与截至2019年3月31日的三个月相比,截至2020年3月31日的三个月的总租金收入增加了70万美元,增幅为7.6%。管理层认为,低于全年的同一物业租金比较不一定表明预期的全年比较,因为大部分奖金和作物份额租金预计将在第四季度收到。
与截至2019年3月31日的三个月相比,截至2020年3月31日的三个月的租金收入增加了40万美元,增幅为4.1%,主要原因是2020年第一季度的非经常性收入份额支付。
与截至2019年3月31日的三个月相比,截至2020年3月31日的三个月,租户物业税报销确认的收入增加了40万美元,增幅为84.4%。这一增长是加利福尼亚州物业租户报销收入增加的结果。
截至2020年3月31日的三个月中,农作物销售额总计30万美元,而截至2019年3月31日的同期为40万美元。同期作物销售额略有下降,是因为与2020年第一季度相比,2019年第一季度实现的给定作物年度2019年作物销售额的比例更大。
截至2020年3月31日的三个月内,其他收入总计40万美元,而截至2019年3月31日的同期为30万美元。
与截至2019年3月31日的三个月相比,截至2020年3月31日的三个月的折旧、损耗和摊销费用减少了10万美元,降幅为5.4%,这是由于作为AFCO收购的一部分而获得的现场租赁的摊销减少,这些租赁在前期已全部摊销,以及已售出物业的折旧减少。
截至2020年3月31日的三个月,与截至2019年3月31日的三个月相比,房地产运营费用减少了10万美元,降幅为3.7%。减少的主要原因是与2020年第一季度相比,2019年第一季度的坏账费用更高。
截至2020年3月31日的三个月,与截至2019年3月31日的三个月相比,一般和行政费用增加了10万美元,或5.6%。这一增长在很大程度上是由于之前在2019年第一季度应计的现金奖金支出发生逆转。
截至2020年3月31日的三个月,与截至2019年3月31日的三个月相比,销售成本增加了30万美元。这在很大程度上是因为柑橘销售的时间与去年相比。
与截至2019年3月31日的三个月相比,截至2020年3月31日的三个月的法律和会计费用减少了20万美元,降幅为33.3%,这主要是由于2020年第一季度因匿名方以假名Rota Fortune对本公司进行的“短暂和扭曲”攻击而产生的法律费用下降,如下文第二部分项目1“法律诉讼”所述。该公司正在对罗塔财富公司提起诉讼,并为与罗塔财富公司提出的索赔有关的股东集体诉讼进行辩护。该公司认为,与股东集体诉讼相关的大部分费用将由保险支付。然而,由于公司仍在与其保险承运人就迄今发生的辩护费用的承保范围进行谈判,公司已经确认了保险赔偿,公司认为只有当此类赔偿支付给公司或公司的律师时,公司才有权在完成索赔审查程序后获得这些赔偿。该公司预计保险收入不会支付与它对Rota Fortune提起的诉讼有关的大部分费用,目前正在与其保险公司就承保范围进行谈判。因此,本公司目前无法估算其保险承运人可能报销的费用。
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月,其他运营费用为000万美元。
与截至2019年3月31日的三个月相比,截至2020年3月31日的三个月的其他收入减少了10万美元,主要导致商品期货交易亏损。
37
目录
与截至2019年3月31日的三个月相比,截至2020年3月31日的三个月的资产处置收益减少了50万美元,这主要是由于2019年第一季度出售物业的收益,而不是2020年第一季度没有处置。此外,在截至2020年3月31日的三个月内,公司在加州的一些永久性种植园的减值造成了亏损。
与截至2019年3月31日的三个月相比,截至2020年3月31日的三个月的利息支出减少了30万美元,或5.9%。这一下降是浮动利率债务利率下降和未偿债务余额减少的结果。
流动资金和资本资源
概述
流动性是衡量我们满足潜在现金需求的能力,包括偿还任何未偿还借款、为我们的资产和运营提供资金和维护、向我们的股东和单位持有人进行分配以及其他一般业务需求的持续承诺。
我们的短期流动资金需求主要包括获得额外农田所需的资金,支付与股东集体诉讼和ROTA财富诉讼相关的法律费用,超出本公司的保险覆盖范围,并使其他投资与我们的投资保持一致,支付未偿还借款的本金和利息,对我们的A系列优先股和B系列参与优先股进行分配,以及进行有资格获得REIT征税资格的必要分配,并为我们的运营提供资金。我们的资金来源将主要是手头现金、运营现金流、资产处置收益和潜在贷款人的借款。
我们的长期流动性需求主要包括获得额外农田所需的资金,进行其他投资和某些长期资本支出,支付未偿还借款的本金和利息,以及进行有资格作为房地产投资信托基金征税所需的分配。我们预计将通过各种资本来源来满足我们的长期流动性要求,包括未来的股权发行(包括公共单位的发行)、运营提供的净现金、长期抵押债务以及其他担保和无担保借款。
我们根据当前现金余额和合理预期的现金收入来管理我们的流动性状况和预期的流动性需求。当物质债务在接下来的12个月内到期时,我们与现有的和新的贷款人以及其他潜在的资金来源合作,以确保我们所有的义务都得到及时履行。我们承担额外债务的能力将取决于多个因素,包括我们的杠杆率、未抵押资产的价值、对现有债务协议下的公约的遵守情况、贷款人可能施加的借款限制,以及债务市场的状况。我们进入股权资本市场的能力也将取决于许多因素,包括REITs的一般市场状况和市场对我们的看法。
2020年4月30日,本公司与Farmer Mac对债券8A和9进行了修订,将此类债券的到期日从2020年6月和7月延长至2020年10月31日,根据该债券,未偿还债券总额为4830万美元。我们正在与我们现有的一家贷款人合作,为Farmer Mac债券8A和9进行再融资,我们预计再融资将在2020年第二季度敲定。然而,贷款人告诉我们,由于大流行造成的旅行限制,他们将无法及时完成实地尽职调查。为了避免还款问题,我们能够从Farmer Mac获得上述延期,我们预计这将足以满足延长的尽职调查和再融资时间表。然而,我们不能保证,如果旅行限制继续实施或在一段时间后重新实施,我们将能够获得这些近期到期日的额外延长。如果我们无法对这笔债务进行再融资,我们可能会被要求处置农场,以便在到期时偿还。
38
目录
在截至2020年3月31日的三个月内,我们用140万美元回购了总计224,869股普通股,用了100万美元回购了总计47,999股B系列参与优先股。我们目前有权回购总计4860万美元的额外普通股或B系列参与优先股。
合并负债
有关我们综合负债的更多详细信息,请参阅本季度报告(Form 10-Q)其他部分的财务报表中的“附注7-抵押票据、信用额度和应付债券”。
现金的来源和用途
下表汇总了我们截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月的现金流:
|
|
截至三月三十一号的三个月, |
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(千) |
|
2020 |
|
2019 |
||
经营活动提供(使用)的净现金 |
|
$ |
12,867 |
|
$ |
13,830 |
投资活动提供(用于)的净现金 |
|
$ |
(545) |
|
$ |
2,603 |
融资活动提供的净现金(用于) |
|
$ |
(9,889) |
|
$ |
(14,174) |
截至2020年3月31日的三个月与截至2019年3月31日的三个月的比较
截至2020年3月31日,我们的现金为1,500万美元,而截至2019年3月31日为1,920万美元。
经营活动的现金流
经营活动提供的净现金减少100万美元,主要原因如下:
· |
截至2020年3月31日的三个月收到2140万美元的现金租金,而截至2019年3月31日的三个月收到1810万美元的现金租金; |
· |
与截至2019年3月31日的三个月相比,现金利息支付减少了80万美元; |
· |
与截至2019年3月31日的三个月相比,应计费用减少110万美元;以及 |
· |
与截至2019年3月31日的三个月相比,递延收入减少200万美元。 |
投资活动产生的现金流
投资活动提供的净现金减少310万美元,主要原因如下:
· |
在截至2020年3月31日的三个月内没有完成任何处置,而不是在截至2019年3月31日的三个月内完成了由四处物业组成的一次处置,总现金对价为470万美元; |
· |
与截至2019年3月31日的三个月相比,房地产改善投资减少100万美元; |
· |
与截至2019年3月31日的三个月相比,公司收到的应收票据本金偿还增加了10万美元;以及 |
· |
与截至2019年3月31日的三个月相比,公司发行的应收票据减少了20万美元。 |
融资活动的现金流
用于融资活动的净现金减少430万美元,主要原因如下:
· |
与截至2019年3月31日的三个月相比,债务偿还减少了210万美元; |
39
目录
· |
与截至2019年3月31日的三个月相比,普通股支付的股息减少了30万美元; |
· |
与截至2019年3月31日的三个月相比,普通股回购减少了510万美元; |
· |
与截至2019年3月31日的三个月相比,参与优先股支付的股息增加了220万美元; |
· |
与截至2019年3月31日的三个月相比,债务发行成本增加了10万美元,因为公司目前正在为债务进行再融资;以及 |
· |
与截至2019年3月31日的三个月相比,参与优先股回购增加了80万美元。 |
表外安排
截至2020年3月31日,我们没有任何表外安排。
非GAAP财务指标
运营资金(“FFO”)和调整后的运营资金(“AFFO”)
我们根据全国房地产投资信托协会(NAREIT)制定的标准计算FFO。NAREIT将FFO定义为净收益(亏损)(根据GAAP计算),不包括出售可折旧经营财产的收益(或亏损),加上与房地产相关的折旧、损耗和摊销(不包括递延融资成本的摊销),以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后的净收益(或亏损)。FFO是一项补充的非GAAP财务措施。管理层将FFO作为一项补充的业绩衡量标准提出,因为它认为FFO是衡量我们经营业绩的起点,对投资者有利。具体地说,在剔除与房地产相关的折旧和摊销以及可折旧经营物业销售的损益(与经营业绩无关或不能反映经营业绩)时,FFO提供了一个业绩衡量标准,当与去年相比时,该指标反映了入住率、租赁率和运营成本的趋势。我们相信,作为被广泛认可的REITs业绩衡量指标,FFO将被投资者用作比较我们与其他REITs经营业绩的基础。
然而,由于FFO不包括折旧和摊销,既不包括因使用或市场状况导致的我们物业价值的变化,也不包括维持我们物业改善的运营业绩所需的资本支出水平,所有这些都具有实际的经济影响,并可能对我们的运营业绩产生实质性影响,因此FFO作为衡量我们业绩的指标的效用是有限的。此外,其他股权REITs可能不会像我们那样根据NAREIT的定义计算FFO,因此,我们的FFO可能无法与其他REITs的FFO进行比较。因此,FFO只应被视为净收入的补充,作为我们业绩的衡量标准。FFO不应被用作衡量我们的流动性,也不能表明可用于满足我们的现金需求的资金,包括我们支付股息或偿还债务的能力。FFO也不应用作根据GAAP计算的经营活动现金流的补充或替代。
然而,我们不认为FFO是衡量我们经营业绩可持续性的唯一标准。在1999年建立NAREIT对FFO的定义之后实施的GAAP会计和报告规则的变化导致在FFO中纳入了一些与我们经营业绩的可持续性无关的项目。因此,除了FFO之外,我们还提出了完全稀释的AFFO和每股AFFO,这两个指标都是非GAAP衡量标准。管理层认为AFFO是投资者有用的补充业绩指标,因为它比FFO更能反映公司的经营业绩。AFFO不打算代表该期间的现金流或流动性,只是为了提供我们经营业绩的额外衡量标准。然而,即使是AFFO也没有恰当地捕捉到现金收入的时间,特别是在与新收购的农场签订的租赁协议下支付全年租金的情况下。管理层认为,完全稀释后的每股AFFO是GAAP每股收益的补充指标。每股AFFO,完全稀释后,为我们的经营业绩如何分配到特定时间点的潜在流通股提供了额外的洞察力。管理层认为,AFFO是广泛认可的衡量REITs运营状况的指标,提出AFFO将使投资者能够评估我们与其他REITs相比的表现。然而,其他房地产投资信托基金可能会使用不同的方法来
40
目录
计算完全稀释后的每股AFFO和AFFO,因此,我们的完全稀释后的AFFO和AFFO可能并不总是与其他REITs计算的AFFO和AFFO金额相当。完全稀释的AFFO和每股AFFO不应被视为净收益(亏损)或每股收益(根据GAAP确定)的替代指标,也不应被视为衡量我们流动性的每股净收益(亏损)收益(根据GAAP确定)的替代指标,也不能表明可用于满足我们现金需求的资金,包括我们的分配能力。
AFFO是通过调整FFO来计算的,以排除或计入我们认为不能反映我们持续经营业绩可持续性的收入和费用,具体说明如下:
· |
房地产相关收购和尽职调查成本。收购(包括与这些收购相关的审计费用)和尽职调查成本是出于投资目的发生的,因此与我们投资组合的持续运营无关。我们相信,从AFFO中剔除这些成本提供了有用的补充信息,反映了我们租赁的已实现的经济影响,这对评估我们经营业绩的可持续性很有用。截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月和九个月,收购和尽职调查成本总计分别为2000万美元和2000万美元,以及2000万美元和10万美元。我们认为,从AFFO中剔除这些成本提供了有用的补充信息,反映了我们目前收购战略已实现的经济影响,这有助于评估我们经营业绩的可持续性。这些排除还提高了我们在每个报告期的业绩以及我们公司与其他房地产运营商的可比性。 |
· |
基于股票的薪酬。基于股票的薪酬是一项非现金费用,因此与正在进行的运营无关。我们相信,从AFFO中剔除这些成本可以提高我们在每个报告期的业绩以及我们公司与其他房地产运营商的可比性。 |
· |
A系列首选设备上的分布。A系列优先股的分配在2026年3月2日或之后可以转换为普通股,对我们的现金流有固定和一定的影响,因此从FFO中减去它们。我们相信这提高了我们公司与其他房地产运营商的可比性。 |
· |
B系列参与优先股的股息。B系列参与优先股的股息可能在2021年9月30日或之后赎回为现金或转换为普通股,对我们的现金流有固定和一定的影响,因此从FFO中减去这些股息。我们相信这提高了我们公司与其他房地产运营商的可比性。 |
· |
普通股完全稀释。根据公认会计原则,用于计算每股收益的普通股是在加权平均的基础上列报的。完全稀释基础上的普通股包括普通股、普通股、可赎回普通股和期末已发行的未归属限制性股票,因为所有股票都是参与证券,因此在公司业绩中占有份额。A系列优先股的转换不包括在完全稀释的普通股的计算中,因为它们不是参与证券;因此,它们不分享公司的业绩,它们对流通股的影响是不确定的。 |
41
目录
下表分别列出了以下报告(未经审计)所示期间的净收益(亏损)与FFO、AFFO以及普通股股东每股可用净(亏损)收入与完全稀释后的最直接可比GAAP等价物的每股AFFO的对账:
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|
|
截至三月三十一号的三个月, |
||||
(除每股金额外,以千计) |
|
|
2020 |
|
2019 |
||
净收益(亏损) |
|
|
$ |
419 |
|
$ |
9 |
(收益)资产处置损失 |
|
|
|
86 |
|
|
(418) |
折旧、损耗和摊销 |
|
|
|
2,000 |
|
|
2,115 |
FFO |
|
|
|
2,505 |
|
|
1,706 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基于股票的薪酬 |
|
|
|
242 |
|
|
396 |
间接股权发行成本 |
|
|
|
— |
|
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— |
首选单位上的分布 |
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(3,115) |
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(3,126) |
AFFO |
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$ |
(368) |
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$ |
(1,024) |
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每股稀释加权平均AFFO数据: |
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AFFO加权平均普通股 |
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31,767 |
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34,362 |
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普通股股东每股净亏损 |
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$ |
(0.09) |
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$ |
(0.10) |
可用于赎回的非控股权益和经营合伙企业中的非控股权益的收入 |
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0.10 |
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|
0.10 |
折旧和损耗 |
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0.06 |
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0.06 |
基于股票的薪酬 |
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0.01 |
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0.01 |
(收益)资产处置损失 |
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0.00 |
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(0.01) |
房地产相关收购和尽职调查成本 |
|
|
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— |
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— |
首选单位上的分布 |
|
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(0.10) |
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(0.09) |
稀释后加权平均每股AFFO |
|
|
$ |
(0.01) |
|
$ |
(0.03) |
下表列出了AFFO股票信息与基本加权平均已发行普通股(最直接可比的GAAP等价物)在以下指明的时期(未经审计)的对账:
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截至三月三十一号的三个月, |
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(千) |
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|
2020 |
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2019 |
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基本加权平均流通股 |
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29,545 |
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30,791 |
|
按折算后的加权平均运算量 |
|
|
1,904 |
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3,242 |
|
加权平均未归属限制性股票 |
|
|
318 |
|
329 |
|
AFFO加权平均普通股 |
|
|
31,767 |
|
34,362 |
|
EBITDARE
本公司根据NAREIT在2017年9月白皮书中建立的标准计算房地产息税折旧及摊销前收益(EBITDARE)。NAREIT将EBITDARE定义为净收益(根据GAAP计算),不包括利息支出、所得税、折旧及摊销、处置折旧财产的损益(包括控制权变更的损益)、折旧财产的减值减值以及因联属公司的折旧财产价值下降而导致的未合并联属公司的投资减值,以及反映实体在未合并联属公司的EBITDARE中按比例分摊的调整。EBITDARE是用于评估公司经营业绩的一项关键财务指标,但不应被解释为营业收入、经营活动现金流量或净收入的替代指标,每种情况都是根据公认会计原则确定的。该公司相信,EBITDARE是一种普遍报道的有用的业绩衡量标准,将被公司所在行业的分析师和投资者广泛使用。然而,虽然EBITDARE是公司整个行业广泛使用的业绩衡量标准,但公司认为它不能正确反映公司的业务经营业绩,因为它包括非现金支出和经常性调整,这对于更好地了解公司的业务经营业绩是必要的。因此,除了EBITDARE之外,管理层还使用调整后的EBITDARE,这是一种非GAAP衡量标准。
42
目录
我们进一步调整了某些额外项目的EBITDARE,如基于股票的薪酬、间接发售成本、与房地产收购相关的审计费用以及与房地产相关的收购和尽职调查成本(有关这些调整的全面讨论,请参阅上文讨论的AFFO调整),我们认为这些调整对于了解我们的经营业绩是必要的。我们相信,调整后的EBITDARE为投资者提供了有关我们持续经营业绩的有用补充信息,当与净收入和EBITDARE一起考虑时,这些信息有利于投资者了解我们的经营业绩。
EBITDARE和调整后的EBITDARE作为分析工具有其局限性,您不应孤立地考虑它们,也不应将其作为GAAP报告的我们结果分析的替代品。其中一些限制是:
· |
EBITDARE和调整后的EBITDARE不反映我们资本支出或合同承诺的现金支出或未来需求; |
· |
EBITDARE和调整后的EBITDARE不反映我们营运资金需求的变化或现金需求; |
· |
EBITDARE和调整后的EBITDARE不反映我们债务的利息支出或支付利息或本金所需的现金需求; |
· |
虽然折旧和摊销是非现金费用,但正在折旧和摊销的资产将来经常需要更换,EBITDARE和调整后的EBITDARE不反映这些更换的任何现金需求;以及 |
· |
我们行业内的其他公司计算EBITDARE和调整后EBITDARE的方式可能与我们不同,从而限制了其作为比较指标的实用性。 |
由于这些限制,EBITDARE和调整后的EBITDARE不应被视为我们可用于投资于业务增长的可自由支配现金的衡量标准。我们主要依靠GAAP的运营结果,并仅将EBITDARE和调整后的EBITDARE用作我们业绩的补充衡量标准,从而弥补了这些限制。
下表列出了以下期间(未经审计)我们的净收入与我们的EBITDARE和调整后的EBITDARE的对账:
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|
|
截至的三个月 |
||||
|
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三月三十一号, |
||||
(千) |
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2020 |
|
2019 |
||
净收益(亏损) |
|
|
$ |
419 |
|
$ |
9 |
利息费用 |
|
|
|
4,663 |
|
|
4,956 |
所得税费用 |
|
|
|
— |
|
|
— |
折旧、损耗和摊销 |
|
|
|
2,000 |
|
|
2,115 |
(收益)资产处置损失 |
|
|
|
86 |
|
|
(418) |
EBITDARE |
|
|
$ |
7,168 |
|
$ |
6,662 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基于股票的薪酬 |
|
|
|
242 |
|
|
396 |
调整后的EBITDAR |
|
|
$ |
7,410 |
|
$ |
7,058 |
通货膨胀
我们的大部分耕作租约是两到三年的行作物租约和一到七年的永久作物租约,根据这些租约,每个租户都要承担几乎所有与物业相关的运营费用,包括维护、用水和保险。因此,我们相信,由於我们的租约每隔一至五年便会重新谈判,因此,我们相信,由於我们的租约每隔一至五年便会重新谈判,因此,我们的经营开支通胀对我们的影响,可能会被转嫁给租户的经营开支,以及合约租金的增加,部分抵销。我们不认为通胀对我们的历史财务状况或运营结果产生实质性影响。
季节性
因为我们投资组合中许多物业的租赁需要在春季种植季节(行作物)之前支付大量款项,所以我们在第一个日历季度收到了很大一部分现金租金付款。
43
目录
每年的租金收入,尽管我们根据GAAP在租赁的不可撤销期限内按比例确认这些租赁的租金收入。
第3项。关于市场风险的定量和定性披露。
市场风险包括利率、外币汇率、商品价格、股票价格和其他影响市场敏感工具的市场变化所产生的风险。在推行我们的商业策略时,我们所面对的主要市场风险是利率风险。我们的主要利率敞口将是每日伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)。我们可以使用固定利率融资来管理我们在利率波动中的风险敞口。在有限的基础上,我们也可以使用衍生金融工具来管理利率风险。我们不会将此类衍生品用于交易或其他投机目的。
截至2020年3月31日,我们的债务中有1.812亿美元(35.3%)的利率是浮动的。假设我们的可变利率债务水平不增加,如果利率增加1.0%,即100个基点,我们的现金流将每年减少约50万美元。截至2020年3月31日,1年期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)约为100个基点。假设我们的可变利率债务水平不增加,如果LIBOR降至0个基点,我们的现金流每年将增加约360万美元。
第4项。控制和程序。
信息披露控制和程序评估
我们之前报告了截至2019年12月31日与信息技术一般控制相关的补偿控制的设计和实施相关的重大缺陷。
根据交易法第13a-15(B)条的要求,我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,评估了我们的披露控制和程序的有效性。根据这项评估,由于公司对财务报告的内部控制存在上述重大弱点,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告所涉期间结束时,我们的披露控制和程序并不有效。
弥补财务报告内部控制的重大缺陷
在截至2020年3月31日的季度内,我们对支持公司财务报告流程的信息技术系统的逻辑访问、用户管理和安全更改实施了额外的季度审查控制。管理层相信,已经实施的额外季度审查控制将弥补已发现的缺陷。
财务报告内部控制变更
除上文所述外,在截至2020年3月31日的季度内,本公司财务报告内部控制没有发生重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分:其他信息
第1项。法律诉讼。
2018年7月11日,一起据称的集体诉讼,标题为Kachmar诉农田合作伙伴公司。(“Kachmar诉讼”)是由一名所谓的公司股东向美国科罗拉多州地区法院提起的针对公司和我们的某些高级管理人员的诉讼。起诉书称,除其他事项外,我们披露的与FPI贷款计划有关的信息在违反证券交易所的情况下存在重大虚假和误导性
44
目录
经修订的1934年法案及其颁布的第10b-5条。2018年8月17日,第二起据称的集体诉讼,标题为Mariconda诉农田合伙人公司。(“Mariconda诉讼”)在美国科罗拉多州地区法院提起诉讼,声称索赔与Kachmar诉讼基本相同。几个据称的股东采取行动,合并了Kachmar诉讼和Mariconda诉讼,并任命为首席原告。2018年11月13日,Kachmar诉讼原告自愿驳回Kachmar诉讼。2018年12月3日,法院任命了该公司的两个据称的股东,特纳保险代理公司(Turner Insurance Agency,Inc.)。和塞西莉亚·特纳(“特纳夫妇”),作为Mariconda诉讼的主要原告。2019年3月11日,法院指定的主要原告和额外原告Obelisk Capital Management在特纳诉讼中提交了修改后的起诉书。2019年4月15日,被告动议驳回特纳行动中修改后的申诉。2019年6月18日,法院驳回了被告关于驳回特纳行动中修改后的申诉的动议。被告于2019年7月2日回复了修改后的诉状。2019年12月6日,原告自愿将方百利斯克资本管理公司从该案中解职。关于Obelisk Capital Management被驳回一案,被告于2019年12月10日就诉状提出判决动议,在法院对动议做出裁决之前,该动议自动搁置了诉讼中的证据开示。2019年12月16日,原告提出等级认证动议。2019年12月27日,原告提出动议,要求许可提起第二次修改后的申诉。被告于2020年1月17日提交了一份答复,反对许可提起第二次修订申诉的动议, 并根据2020年1月29日的发现停留提交了一项动议,要求推迟班级认证简报日程。这些动议仍然悬而未决,证据开示仍在等待对被告要求对诉状进行判决的动议做出决定。目前,特纳诉讼中没有任何类别得到认证,我们也不知道原告寻求的损害赔偿或其他补救措施的金额。该公司目前不能对这起诉讼的结果提供保证,也不能提供相关费用的估计。
2018年12月18日,公司据称的股东杰克·温特向马里兰州蒙哥马利县巡回法院提起诉讼(“冬季行动”),声称代表公司对公司董事和某些公司高管提出了违反受托责任的派生索赔。“冬季行动”指控,除其他事项外,公司董事和某些公司高级管理人员违反了他们对公司的受托责任,如“特纳行动”中所指控的那样,允许公司进行与FPI贷款计划有关的据称虚假和误导性披露。2019年4月26日,温特在马里兰州蒙哥马利县巡回法院自愿驳回了他的申诉。2019年5月14日,温特再次向美国科罗拉多州地区法院提起诉讼。冬季行动已经被搁置,等待特纳行动的进一步程序。
2019年11月25日,另一名所谓的股东肖恩·鲁格(Shawn Luger)代表公司和我们的某些高管在马里兰州巴尔的摩市巡回法院提起了派生申诉(“鲁格行动”)。鲁格诉讼的申诉与特纳和温特诉讼中的申诉类似。鲁格诉讼的各方规定在特纳诉讼的进一步程序之前暂缓审理此案,并提交了一项联合动议,要求在2020年2月7日暂缓审理。
2019年11月26日,另一名所谓的股东Anna Barber代表公司和我们的某些高管向美国科罗拉多州地区法院提出了派生申诉(“理发行动”)。理发师诉讼的申诉与特纳、温特和卢格诉讼中的申诉类似。理发师行动已经被搁置,等待特纳行动的进一步程序。
2020年2月14日,另一名所谓的股东Brent Hustedde代表公司并向马里兰州法院提交了针对我们某些高管的派生投诉(“Hustedde诉讼”)。Hustedde诉讼的申诉与特纳、温特、卢格和理发师诉讼中的申诉类似。在Hustedde诉讼中,还没有一名被告得到送达。
本公司相信,与特纳、温特、鲁格、理发和赫斯特德行动相关的超过35万美元的费用将在保险范围内。
2018年7月24日,我们在科罗拉多州丹佛县地区法院对“Rota Fortune”(化名)和众多同谋(统称为“财富之轮”)提起诉讼,以回应Seek Alpha上发布的一篇文章,该文章提出了许多关于公司的指控,我们认为这些指控是虚假的或具有实质性误导性的。我们相信
45
目录
由于财富之轮在互联网和社交媒体上发布了相关帖子,我们普通股的交易价格下跌了约40%。我们认为,财富之轮在互联网上发布的帖子与一个“做空和扭曲”计划有关,该计划旨在根据虚假和误导性的信息,从我们股价的下跌中获利。我们提起的诉讼指控财富之轮散布有关我们的虚假、误导性和诽谤性信息,损害了我们和我们的股东。该公司预计保险收益不会支付与我们对财富之轮提起的诉讼相关的大部分费用。此案目前处于发现阶段,有许多动议正在等待法院审理。
有关截至2020年3月31日的法律诉讼的信息,请参阅本季度报告第I部分第1项表格10-Q中包含的合并财务报表附注8。
项目1A。风险因素。
截至2020年3月31日,除下文所述外,与先前针对“第I部分-第1A项”披露的风险因素相比,未发生实质性变化。在我们于2020年3月13日提交给证券交易委员会的截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中提到“风险因素”。
持续的冠状病毒大流行和旨在防止其蔓延的措施可能会对我们的业务、运营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。
自2019年12月首次报告以来,冠状病毒已经在全球范围内传播,包括美国的每个州。2020年3月11日,世界卫生组织宣布冠状病毒为大流行,2020年3月13日,美国宣布冠状病毒进入全国紧急状态。这场大流行导致世界各地的政府和其他当局,包括美国的联邦、州和地方当局,采取了旨在控制其传播的措施,包括限制行动自由和商业活动,如旅行禁令、边境关闭、企业关闭、隔离和就地避难令。我们的许多物业和总部位于正在或曾经受到原地避难令和对可能继续经营的业务类型的限制的地区。
冠状病毒大流行的影响和防止其传播的措施可能在许多方面对我们的业务产生实质性的不利影响。我们的租金收入和经营业绩在很大程度上取决于租户是否有能力履行他们对我们的租金和其他义务。虽然租户的生意尚未受到重大影响,但某些农业部门的产品需求可能会因冠状病毒造成的经济混乱而减少。例如,较低的石油需求对乙醇的需求有直接影响,因此对玉米也有直接影响,玉米是一种种植在我们大量财产上的作物。此外,全球供应链的中断可能会影响劳动力供应和出口物流,这将对特种作物价格和我们租户有效收获和交付产品的能力产生不利影响。我们生产牲畜饲料的主要农作物的租户可能会面临挑战,因为最近肉类加工业对感染的担忧,这可能会减少牲畜的牛群和羊群规模,最终导致饲料需求。如果大流行的影响持续很长一段时间,我们预计某些租户可能会经历更大的财务困境,这可能导致逾期付款、要求租金减免、关闭企业、租金优惠或其他适用的住宿。在某些情况下,我们可能需要重组租户的长期租金义务,而且可能无法按照目前对我们有利的条件这样做。此外,我们还与某些租户协商了浮动租金,这直接使我们的租金收入面临冠状病毒对租户运营造成负面影响的风险。
此外,我们的许多员工目前都在远程工作。长时间的远程工作安排可能会使我们的业务连续性计划捉襟见肘,带来运营风险,包括但不限于网络安全风险,并削弱我们管理业务的能力。
46
目录
冠状病毒大流行已经并可能继续在全球范围内造成严重的经济、市场和其他方面的破坏。我们可能会受到股市波动和非流动性市场状况、全球经济不确定性以及农田资本增值前景的影响。我们不能保证银行贷款、资本和其他金融市场的状况不会因大流行而继续恶化,也不能保证我们获得资本和其他资金来源不会受到限制,这可能会对未来借款、续签或再融资的可用性和条款产生不利影响。例如,由于大流行而实施的旅行限制,我们的一家贷款人就现有债务进行再融资的尽职调查过程已经出现延误。如果这种类型的拖延持续下去,可能会对我们在债务到期时进行再融资的能力产生实质性的不利影响。
冠状病毒大流行对我们运营和财务业绩的影响程度将取决于未来的发展,包括大流行的持续时间、蔓延和强度,以及政府缓解大流行的措施的持续时间,所有这些都是不确定和难以预测的。由于形势的发展速度,我们目前无法估计这些因素对我们业务的影响,但对我们的业务、运营结果、财务状况和现金流的不利影响可能是巨大的。
美国联邦所得税法的变化,包括颁布某些税制改革措施,可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
近年来,适用于房地产和REITs投资的美国联邦所得税法在立法、司法和行政方面进行了多次修改,包括通过了2017年减税和就业法案。旨在减轻冠状病毒大流行的经济影响的联邦立法、冠状病毒援助、救济和经济安全法案或CARE法案已经颁布,对2017年减税和就业法案的某些条款进行了技术更正或临时修改,未来可能会颁布更多这样的立法。2017年减税和就业法案和CARE法案的全面影响可能在一段时间内不会变得明显。此外,不能保证未来不会提出或实施可能影响我们的业务和财务业绩的美国联邦所得税法或监管改革。参与立法程序的人士以及美国国税局(Internal Revenue Service)和美国财政部(U.S.Treasury Department)都在不断审查REIT规则,这可能导致除了法定变化外,还会对法规和解释进行修订。如果实施,某些此类更改可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
我们无法预测美国任何新的联邦税收法律、法规、解释或裁决是否、何时或在多大程度上会影响房地产投资行业或房地产投资信托基金。我们敦促潜在投资者咨询他们的税务顾问,了解联邦税法未来可能的变化对投资我们股票的影响。
第2项。未登记的股权证券销售和收益使用。
发行人购买股票证券
股权证券未注册销售
无。
47
目录
共享回购计划
2017年3月15日,我们的董事会批准了一项计划,回购最多25,000,000美元的普通股。本计划下的回购可能会按我们认为合适的金额和价格不时进行。根据市场状况、适用的法律要求、我们的内幕交易政策下的交易限制和其他相关因素,回购可以在公开市场或私下协商的交易中进行,符合“交易法”第10b-18条的规定。2017年11月,我们的董事会根据股份回购计划不时批准回购我们的B系列参与优先股。这项股份回购计划并不要求我们购买任何特定数额的普通股或B系列参与优先股,我们可以随时酌情修改或暂停。我们预计将使用资产负债表上的现金为该计划下的回购提供资金。我们在股票回购计划下截至2020年3月31日的三个月的回购活动如下表所示。2018年8月1日,我们的董事会将股份回购的权限增加到3850万美元。2019年11月7日,董事会批准了股票回购计划下的额外5000万美元。截至本报告日期,我们在该计划下的可用金额为4860万美元。
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|
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(除每股金额外,以千计) |
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购买的普通股总数 |
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每股平均支付价格 |
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购买的优先股总数 |
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每股平均支付价格 |
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作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 |
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|
根据股票回购计划可能尚未购买的股票的近似美元价值 |
2020年1月1日-2020年1月31日 |
|
127 |
|
$ |
6.83 |
|
— |
|
$ |
— |
|
127 |
|
$ |
50,151 |
2020年2月1日-2020年2月29日 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
50,151 |
2020年3月1日-2020年3月31日 |
|
98 |
|
|
5.42 |
|
48 |
|
|
20.35 |
|
146 |
|
|
48,646 |
合计 |
|
225 |
|
$ |
6.22 |
|
48 |
|
$ |
20.35 |
|
273 |
|
$ |
48,646 |
自2020年4月1日至本报告日期,公司未购买任何普通股或B系列参与优先股。
第3项。高级证券违约。
无。
第4项。矿山安全信息披露。
不适用。
第5项。其他信息。
无。
第6项。展品。
所附展品索引上的展品作为本10-Q表格季度报告的一部分进行归档、提供或合并,以供参考(如其中所述)。
48
目录
展品索引
展品 |
|
展品说明 |
31.1* |
|
根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过的1934年证券交易法规则13a-14(A)/15d-14(A)规则颁发的首席执行官证书。 |
31.2* |
|
根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年证券交易法规则13a-14(A)/15d-14(A)规则颁发的首席财务官证书。 |
32.1* |
|
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条通过的“美国法典”第18编第1350条规定的首席执行官和首席财务官证书。 |
101.INS |
|
XBRL实例文档* |
101.SCH |
|
XBRL分类扩展架构* |
101.CAL |
|
XBRL分类扩展计算链接库* |
101.DEF |
|
XBRL分类扩展定义Linkbase* |
101.LAB |
|
XBRL分类扩展标签Linkbase* |
101.PRE |
|
XBRL分类扩展演示文稿Linkbase* |
*随函提交
49
目录
签名
根据1934年“证券交易法”的要求,注册人已正式安排由正式授权的下列签名人代表其签署本报告。
|
农田合作伙伴公司 |
|
|
日期:2020年5月8日 |
/s/保罗·A·皮特曼 |
|
保罗·A·皮特曼 |
|
执行主席兼首席执行官 |
|
(首席执行官) |
|
|
日期:2020年5月8日 |
/s/Luca Fabbri |
|
卢卡·法布里 |
|
首席财务官兼财务主管 |
|
(首席财务会计官) |
50