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证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格:10-Q
☒ 根据1934年证券交易法第13或15(D)款提交的季度报告
关于截至的季度期间2020年3月31日
或
☐ 根据1934年“证券交易法”第(13)或(15)(D)款提交的过渡报告
对于从中国到日本的过渡期,中国从美国到日本的过渡时期,美国和印度之间的过渡期将从两个国家转变为两个国家。
委托文件编号:001-36336
EnLink Midstream,LLC
(章程中规定的注册人的确切姓名)
| | | | | | | | |
特拉华州 | | 46-4108528 |
(组织状态) | | (国税局雇主识别号) |
| | |
劳斯街1722号,1300套房 | | |
达拉斯, | 德克萨斯州 | 75201 |
(主要行政机关地址) | | (邮政编码) |
(214) 953-9500
(登记人的电话号码,包括区号)
根据1934年“证券交易法”第12(B)节登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每节课的标题 | | 贸易符号 | | 注册的交易所名称 |
公用事业单位代表有限公司 | | ENLC | | 纽约证券交易所 |
责任公司利益 | | | | |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)注册人在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。是☒不☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒不☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。见证券交易法规则第312B-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| | | | |
非加速文件管理器 | ☐ | | 小型报表公司 | ☐ |
| | | | |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法规则第312b-2条所定义)。是☐不☒
截至2020年4月30日,注册人拥有489,259,906公用事业单位突出。
目录
| | | | | | | | | | | | | | |
项目 | | 描述 | | 页 |
| | | | |
| | 第一部分-财务信息 | | |
| | | | |
1. | | 财务报表 | | 5 |
| | | | |
2. | | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | | 31 |
| | | | |
3. | | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 46 |
| | | | |
4. | | 管制和程序 | | 49 |
| | | | |
| | 第II部分-其他资料 | | |
| | | | |
1. | | 法律程序 | | 50 |
| | | | |
1A. | | 危险因素 | | 50 |
| | | | |
2. | | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | | 51 |
| | | | |
6. | | 陈列品 | | 52 |
定义
本文档中使用了以下定义的术语:
| | | | | | | | |
定义的术语 | | 定义 |
/d | | 每天。 |
2014年计划 | | ENLC的2014年长期激励计划。 |
| | |
ASC | | FASB会计准则编撰。 |
ASC 350 | | ASC 350,无形资产-商誉和其他. |
ASC 842 | | ASC 842,租约. |
阿森松合资公司 | | Ascension Pipeline Company,LLC是ENLK的一家子公司和马拉松石油公司的一家子公司的合资企业,ENLK拥有50%的股份,马拉松石油公司拥有50%的股份。阿森松合资公司于2017年4月开始运营,拥有一条NGL管道,连接ENLK的河滨分馏塔和马拉松石油公司(Marathon Petroleum Corporation)的加里维尔炼油厂。 |
ASU | | FASB会计准则更新。 |
复仇者 | | 复仇者原油收集系统,特拉华州盆地北部的原油收集系统。 |
BBLS: | | 桶。 |
Bcf | | 十亿立方英尺。 |
雪松湾合资公司 | | Cedar Cove Midstream LLC是ENLK的一家子公司和Kinder Morgan,Inc.的一家子公司的合资企业。其中ENLK拥有30%的权益,Kinder Morgan,Inc.拥有70%的权益。雪松湾合资公司成立于2016年11月,在俄克拉何马州布莱恩县拥有聚集和压缩资产,位于堆叠游戏中。 |
CFTC | | 美国商品期货交易委员会。 |
CNOW | | 俄克拉荷马州北部伍德福德页岩中部。 |
选委会 | | 美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)。 |
综合信贷安排 | | ENLC签订的17.5亿美元无担保循环信贷安排,将于2024年1月25日到期,其中包括5.0亿美元的信用证子安排。 |
特拉华州盆地 | | 得克萨斯州西部和新墨西哥州的一个大型沉积盆地。 |
特拉华盆地合资公司 | | 特拉华州G&P LLC是ENLK的子公司和NGP的附属公司的合资企业,ENLK拥有50.1%的权益,NGP拥有49.9%的权益。特拉华州盆地合资公司成立于2016年8月,拥有位于德克萨斯州特拉华州盆地的Lobo加工厂和老虎工厂。 |
德文 | | 德文能源公司。 |
| | |
ENLC | | EnLink Midstream,LLC。 |
| | |
ENLC信贷安排 | | ENLC签订的2.5亿美元担保循环信贷安排将于2019年3月7日到期,其中包括1.25亿美元的信用证子安排。由于合并的完成,ENLC信贷安排于2019年1月25日终止。 |
| | |
ENLK | | EnLink Midstream Partners,LP或EnLink Midstream Partners,LP(如果适用)及其合并子公司。也被称为“伙伴关系”。 |
ENLK信贷安排 | | ENLK签订的15亿美元无担保循环信贷安排将于2020年3月6日到期,其中包括5.0亿美元的信用证子安排。由于合并的完成,ENLK信贷安排于2019年1月25日终止。 |
EOGP | | EnLink Oklahoma Gas Processing,LP或EnLink Oklahoma Gas Processing,LP及其合并子公司(如果适用)。截至2019年1月31日,EOGP成为经营合伙企业的全资子公司。 |
FASB | | 财务会计准则委员会。 |
公认会计原则 | | 美国公认的会计原则。 |
高尔 | | 几加仑。 |
GCF | | 墨西哥湾沿岸分馏塔,该公司在得克萨斯州贝尔维尤山拥有一个NGL分馏塔。ENLK拥有GCF 38.75%的股份。 |
普通合伙人 | | EnLink Midstream GP,LLC是ENLK的普通合作伙伴。 |
吉普 | | 全球基础设施管理公司,LLC,一家独立的基础设施基金管理公司,本身、其附属公司或管理的基金工具,包括GIP III Stetson I,L.P.、GIP III Stetson II,L.P.及其附属公司。 |
| | |
GP计划 | | 普通合伙人的长期激励计划。 |
| | |
营业毛利率 | | 收入减去销售成本。营业毛利率是一项非GAAP财务指标。更多信息见“项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非GAAP财务计量”。 |
ISDA | | 国际掉期和衍生工具协会协议。 |
| | | | | | | | |
传统ENLK奖 | | 合并前根据GP计划授予的以单位为基础的奖励。截至合并结束,Legacy ENLK Awards使用合并协议中的1.15交换率作为转换率转换为ENLC基于单位的奖励。根据GP计划,不会授予任何额外奖励。 |
| | |
管理成员 | | EnLink Midstream Manager,LLC,ENLC的管理成员。 |
合并 | | 2019年1月25日,NOLA合并子公司与ENLK合并并并入ENLK,ENLK继续作为ENLC的幸存实体和子公司。 |
合并协议 | | 截至2018年10月21日,由普通合伙人ENLK、管理成员ENLC和与合并相关的NOLA合并子公司ENLK签署的合并协议和计划。 |
mmbbls | | 百万桶。 |
MMBtu | | 百万英热单位。 |
MMCF | | 百万立方英尺。 |
MVC | | 最低数量承诺。 |
NGL | | 天然气液体。 |
NGP | | NGP自然资源XI,LP。 |
NOLA合并子公司 | | 诺拉合并子公司,LLC,在合并前曾是ENLC的全资子公司。 |
欧佩克+ | | 石油输出国组织及其更广泛的合作伙伴。 |
运营伙伴关系 | | EnLink Midstream Operating,LP是特拉华州的一家有限合伙企业,也是ENLK的全资子公司。 |
ORV | | ENLK在尤蒂卡和马塞卢斯页岩的俄亥俄河谷原油、凝析油稳定、天然气压缩和盐水处置资产。 |
非处方药 | | 非处方药。 |
| | |
POL合同 | | 液体百分比合约。 |
POP合约 | | 收益百分比合同。 |
B系列首选设备 | | ENLK的B系列累积可转换优先股。 |
C系列首选设备 | | ENLK的C系列固定利率到浮动利率累计赎回永久优先股。 |
堆叠 | | 更快的趋势阿纳达科盆地,加拿大和俄克拉何马州的翠鸟县。 |
定期贷款 | | ENLK于2018年12月11日与美国银行(Bank Of America,N.A.)作为行政代理、蒙特利尔银行(Bank Of蒙特利尔)和加拿大皇家银行(Royal Bank Of Canada)作为联合辛迪加代理,花旗银行(Citibank,N.A.)和富国银行(Wells Fargo Bank)作为联合文件代理及其贷款方签订了8.5亿美元的定期贷款,ENLC就合并承担了这笔贷款,ENLK为其提供担保。 |
雷鸟工厂 | | 俄克拉荷马州中部的一家天然气加工厂。 |
老虎植物 | | 特拉华盆地在建的天然气加工厂,归特拉华盆地合资公司所有。 |
| | |
| | |
| | |
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
EnLink中游、有限责任公司和子公司
合并资产负债表
(单位数据除外,单位为百万)
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 258.1 | | | $ | 77.4 | |
应收账款: | | | |
贸易,扣除坏账准备净额#美元0.6及$0.5,分别 | 34.2 | | | 36.2 | |
应计收入和其他 | 337.4 | | | 460.1 | |
| | | |
衍生资产的公允价值 | 75.0 | | | 12.9 | |
其他流动资产 | 19.0 | | | 57.8 | |
流动资产总额 | 723.7 | | | 644.4 | |
财产和设备,扣除累计折旧#美元后的净额3,545.2及$3,418.6,分别 | 6,896.3 | | | 7,081.3 | |
无形资产,扣除累计摊销净额#美元576.8及$545.9,分别 | 1,219.0 | | | 1,249.9 | |
商誉 | — | | | 184.6 | |
对未合并附属公司的投资 | 43.0 | | | 43.1 | |
衍生资产的公允价值 | 8.2 | | | 4.3 | |
其他资产,净额 | 164.9 | | | 128.2 | |
总资产 | $ | 9,055.1 | | | $ | 9,335.8 | |
负债和会员权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付帐款和应付汇票 | $ | 51.2 | | | $ | 70.6 | |
应付关联方账款 | 0.5 | | | 1.1 | |
应计天然气、NGL、凝析油和原油采购 | 176.1 | | | 354.8 | |
衍生负债的公允价值 | 77.9 | | | 14.4 | |
| | | |
其他流动负债 | 216.8 | | | 206.2 | |
流动负债总额 | 522.5 | | | 647.1 | |
长期债务 | 4,954.8 | | | 4,764.3 | |
资产报废义务 | 15.7 | | | 15.5 | |
其他长期负债 | 87.7 | | | 90.8 | |
| | | |
衍生负债的公允价值 | 13.4 | | | 6.8 | |
| | | |
可赎回的非控股权益 | — | | | 5.2 | |
| | | |
会员权益: | | | |
会员权益(489,137,038和487,791,612已发行和未偿还的单位分别为) | 1,764.4 | | | 2,135.5 | |
累计其他综合损失 | (24.1) | | | (11.0) | |
非控股权益 | 1,720.7 | | | 1,681.6 | |
会员权益总额 | 3,461.0 | | | 3,806.1 | |
总负债和会员权益 | $ | 9,055.1 | | | $ | 9,335.8 | |
请参阅合并财务报表附注。
EnLink中游、有限责任公司和子公司
合并运营报表
(单位为百万,每单位数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
| (未经审计) | | | | | | |
收入: | | | | | | | |
产品销售 | $ | 892.9 | | | $ | 1,530.9 | | | | | |
| | | | | | | |
中游服务 | 244.0 | | | 246.5 | | | | | |
| | | | | | | |
衍生产品活动收益 | 19.2 | | | 1.8 | | | | | |
总收入 | 1,156.1 | | | 1,779.2 | | | | | |
运营成本和费用: | | | | | | | |
销售成本 | 755.3 | | | 1,363.4 | | | | | |
营业费用 | 100.7 | | | 114.5 | | | | | |
一般和行政 | 30.4 | | | 51.4 | | | | | |
资产处置收益 | (0.6) | | | — | | | | | |
折旧摊销 | 162.8 | | | 152.1 | | | | | |
减损 | 353.0 | | | 186.5 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总运营成本和费用 | 1,401.6 | | | 1,867.9 | | | | | |
营业亏损 | (245.5) | | | (88.7) | | | | | |
其他收入(费用): | | | | | | | |
利息支出,扣除利息收入后的净额 | (55.6) | | | (49.6) | | | | | |
债务清偿收益 | 5.3 | | | — | | | | | |
来自未合并关联公司的收入 | 1.7 | | | 5.3 | | | | | |
| | | | | | | |
其他费用合计 | (48.6) | | | (44.3) | | | | | |
扣除非控制利息和所得税前的亏损 | (294.1) | | | (133.0) | | | | | |
所得税优惠(费用) | 33.7 | | | (1.8) | | | | | |
净损失 | (260.4) | | | (134.8) | | | | | |
可归因于非控股权益的净收入 | 26.4 | | | 41.5 | | | | | |
可归因于ENLC的净亏损 | $ | (286.8) | | | $ | (176.3) | | | | | |
每单位可归因于ENLC的净亏损: | | | | | | | |
基本公共单位 | $ | (0.59) | | | $ | (0.45) | | | | | |
稀释公共单位 | $ | (0.59) | | | $ | (0.45) | | | | | |
请参阅合并财务报表附注。
EnLink中游、有限责任公司和子公司
合并全面损失表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
| (未经审计) | | | | | | |
净损失 | $ | (260.4) | | | $ | (134.8) | | | | | |
指定现金流套期保值亏损(1) | (13.1) | | | — | | | | | |
综合损失 | (273.5) | | | (134.8) | | | | | |
可归因于非控股权益的全面收益 | 26.4 | | | 41.5 | | | | | |
可归因于ENLC的综合亏损 | $ | (299.9) | | | $ | (176.3) | | | | | |
____________________________
(1)包括$的税收优惠。4.0截至2020年3月31日的三个月为100万美元。
请参阅合并财务报表附注。
EnLink中游、有限责任公司和子公司
合并会员权益变动表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共单位 | | | | 累计其他综合损失 | | 非控股权益 | | 总计 | | 可赎回的非控股权益(临时股权) |
| $ | | 单位 | | $ | | $ | | $ | | $ |
| (未经审计) | | | | | | | | | | |
余额,2019年12月31日 | $ | 2,135.5 | | | | 487.8 | | | | $ | (11.0) | | | | $ | 1,681.6 | | | | $ | 3,806.1 | | | | $ | 5.2 | |
普通单位的限制单位换算,扣除扣缴税款的单位后的净额 | (4.0) | | | | 1.3 | | | | — | | | | — | | | | (4.0) | | | | — | |
基于单位的薪酬 | 12.3 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 12.3 | | | | — | |
非控股权益的贡献 | — | | | | — | | | | — | | | | 37.1 | | | | 37.1 | | | | — | |
分布 | (93.3) | | | | — | | | | — | | | | (24.4) | | | | (117.7) | | | | (0.3) | |
指定现金流套期保值亏损(1) | | — | | | | — | | | | (13.1) | | | | — | | | | (13.1) | | | | — | |
赎回非控制性权益 | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | (4.0) | |
与可赎回非控股权益相关的公允价值调整 | 0.7 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 0.7 | | | | (0.9) | |
净收益(损失) | | (286.8) | | | | — | | | | — | | | | 26.4 | | | | (260.4) | | | | — | |
平衡,2020年3月31日 | $ | 1,764.4 | | | | 489.1 | | | | $ | (24.1) | | | | $ | 1,720.7 | | | | $ | 3,461.0 | | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
____________________________
(1)包括$的税收优惠。4.0百万
请参阅合并财务报表附注。
EnLink中游、有限责任公司和子公司
合并会员权益变动表(续)
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共单位 | | | | 累计其他综合损失 | | 非控股权益 | | 总计 | | 可赎回的非控股权益(临时股权) |
| $ | | 单位 | | $ | | $ | | $ | | $ |
| (未经审计) | | | | | | | | | | |
余额,2018年12月31日 | $ | 1,730.9 | | | 181.3 | | | $ | (2.0) | | | $ | 3,245.3 | | | $ | 4,974.2 | | | $ | 9.3 | |
采用ASC 842 | 0.3 | | | — | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | |
余额,2019年1月1日 | 1,731.2 | | | 181.3 | | | (2.0) | | | 3,245.3 | | | 4,974.5 | | | 9.3 | |
普通单位的限制单位换算,扣除扣缴税款的单位后的净额 | (5.6) | | | 1.0 | | | — | | | (2.8) | | | (8.4) | | | — | |
基于单位的薪酬 | 12.2 | | | — | | | — | | | 1.4 | | | 13.6 | | | — | |
非控股权益的贡献 | — | | | — | | | — | | | 15.7 | | | 15.7 | | | — | |
分布 | (51.0) | | | — | | | — | | | (127.6) | | | (178.6) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
与可赎回非控股权益相关的公允价值调整 | 2.5 | | | — | | | — | | | — | | | 2.5 | | | (2.1) | |
净收益(损失) | (176.3) | | | — | | | — | | | 41.5 | | | (134.8) | | | — | |
发行与合并相关的ENLK公用事业单位公用事业单位 | 1,958.1 | | | 304.9 | | | — | | | (1,559.1) | | | 399.0 | | | — | |
余额,2019年3月31日 | $ | 3,471.1 | | | 487.2 | | | $ | (2.0) | | | $ | 1,614.4 | | | $ | 5,083.5 | | | $ | 7.2 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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请参阅合并财务报表附注。
EnLink中游、有限责任公司和子公司
合并现金流量表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | |
| 2020 | | 2019 |
| (未经审计) | | |
业务活动现金流量: | | | |
净损失 | $ | (260.4) | | | $ | (134.8) | |
对净亏损与经营活动提供的现金净额进行调节的调整: | | | |
减损 | 353.0 | | | 186.5 | |
折旧摊销 | 162.8 | | | 152.1 | |
递延所得税(福利)费用 | (34.0) | | | 0.8 | |
| | | |
| | | |
非现金单位薪酬 | 8.8 | | | 11.1 | |
在净亏损中确认的衍生品收益 | (19.2) | | | (1.8) | |
衍生品的现金结算 | 1.2 | | | 4.6 | |
债务清偿收益 | (5.3) | | | — | |
债券发行成本摊销、票据净折价(溢价) | 1.0 | | | 1.8 | |
| | | |
未合并关联公司的收益分配 | 1.6 | | | 2.2 | |
来自未合并关联公司的收入 | (1.7) | | | (5.3) | |
| | | |
其他经营活动 | (1.2) | | | (0.4) | |
资产负债变动情况: | | | |
应收账款、应计收入和其他 | 124.8 | | | 93.8 | |
天然气和NGL库存、预付费用和其他 | 44.5 | | | 3.6 | |
应付账款、应计产品采购和其他应计负债 | (193.9) | | | (50.2) | |
经营活动提供的净现金 | 182.0 | | | 264.0 | |
投资活动的现金流量: | | | |
物业和设备的附加费 | (112.0) | | | (241.5) | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他投资活动 | (3.5) | | | 0.5 | |
投资活动所用现金净额 | (115.5) | | | (241.0) | |
筹资活动的现金流量: | | | |
借款收益 | 440.0 | | | 630.0 | |
偿还借款 | (241.0) | | | (581.4) | |
债务融资成本 | — | | | (5.6) | |
限制单位的换算,扣除扣缴税款的单位后的净额 | (4.0) | | | (8.4) | |
分发给会员 | (93.3) | | | (51.0) | |
对非控股权益的分配 | (24.7) | | | (127.6) | |
非控制权益的贡献 | 37.1 | | | 15.7 | |
其他融资活动 | 0.1 | | | 5.6 | |
融资活动提供的现金净额 | 114.2 | | | (122.7) | |
现金及现金等价物净增(减)额 | 180.7 | | | (99.7) | |
期初现金和现金等价物 | 77.4 | | | 100.4 | |
期末现金和现金等价物 | $ | 258.1 | | | $ | 0.7 | |
| | | |
现金流量信息的补充披露: | | | |
支付利息的现金 | $ | 22.3 | | | $ | 23.8 | |
| | | |
非现金投资活动: | | | |
财产和设备的非现金应计 | $ | 2.8 | | | $ | 9.5 | |
非现金融资活动: | | | | | |
赎回非控制性权益 | $ | (4.0) | | | $ | — | |
请参阅合并财务报表附注。
EnLink中游、有限责任公司和子公司
合并财务报表附注
2020年3月31日
(未经审计)
(1)总则
在本报告中,术语“公司”或“注册人”以及术语“ENLC”、“我们”或类似术语有时用作对EnLink Midstream,LLC本身或EnLink Midstream,LLC及其合并子公司(包括ENLK及其合并子公司)的缩写。本报告中提及的“EnLink Midstream Partners,LP”、“Partnership”、“ENLK”或类似术语是指EnLink Midstream Partners,LP本身或EnLink Midstream Partners,LP及其合并子公司。
请在第一部分--财务信息之前,结合本报告的定义页阅读合并财务报表的附注。
a.业务组织结构
ENLC是特拉华州的一家有限责任公司,成立于2013年10月。该公司的普通股在纽约证券交易所交易,代码为“ENLC”。ENLC拥有ENLK的所有公共部门,ENLK是特拉华州的一家有限合伙企业,成立于2002年。EnLink Midstream GP,LLC是一家特拉华州的有限责任公司,也是我们的全资子公司,是ENLK的普通合伙人。普通合伙人负责管理ENLK的运营和活动。
b.业务性质
我们主要专注于提供中游能源服务,包括:
•天然气的收集、压缩、处理、加工、运输、储存、销售;
•分馏、运输、储存和销售NGL;以及
•除盐水处理服务外,还提供原油和凝析油的收集、运输、稳定、储存、转运和销售服务。
我们的天然气业务包括将我们市场地区的生产商的油井连接到我们的收集系统。我们的收集系统由管道网络组成,这些管道从生产井或生产井附近的地点收集天然气,并将其运输到我们的加工厂或更大的管道进行进一步传输。我们经营加工厂,从天然气流中去除NGL,天然气通过我们自己的收集系统或第三方管道输送到加工厂。结合我们的收集和加工业务,我们可以从生产商和其他供应来源购买天然气和NGL,并将这些天然气或NGL出售给公用事业公司、工业消费者、营销商和管道。我们的传输管道从我们的收集系统和第三方收集和传输系统接收天然气,并将天然气输送到工业最终用户、公用事业公司和其他管道。
我们的分馏塔将NGL分离成单独的纯度产品,包括乙烷、丙烷、异丁烷、正丁烷和天然汽油。我们的分馏塔主要通过我们的传输线接收NGL,这些传输线从德克萨斯州东部和我们的南路易斯安那州加工厂输送NGL。我们的分馏塔还具有通过卡车或铁路终点站接收NGL的能力。我们还签订了协议,根据这些协议,第三方将NGL从我们的西德克萨斯州和俄克拉何马州中部业务输送到我们的NGL传输线,然后再由传输线将NGL输送到我们的分馏塔。此外,我们还拥有NGL存储容量,为客户提供存储。
我们的原油和凝析油业务包括通过管道、驳船、铁路和卡车收集和输送原油和凝析油,以及凝析油稳定和盐水处理。我们还从生产商和其他供应来源购买原油和凝析油,并通过我们的码头设施将这些原油和凝析油出售给各个市场。
在我们的所有业务中,我们主要通过各种基于费用的合同安排赚取费用,其中包括声明的仅收取费用的合同安排或带有基于费用的组件的安排,在这些安排中,我们购买和转售与提供相关服务相关的商品,并赚取净保证金作为我们的费用。根据我们的采购和转售合同安排,我们赚取净利润的主要原因是从购买的商品价格中扣除了规定的与服务相关的费用。虽然我们的交易形式各不相同,但我们大多数交易的基本要素是使用我们的
目录
EnLink中游、有限责任公司和子公司
合并财务报表附注(续)
(未经审计)
在工厂、管道或驳船、卡车或铁路终点站的后门向最终用户或营销商运输产品或提供加工产品的资产。
(2)重大会计政策
a.陈述的基础
随附的合并财务报表是根据10-Q表的说明编制的,未经审计,不包括GAAP要求的完整财务报表所需的所有信息和披露。管理层认为公平列报中期经营结果所需的所有调整均已作出,除非本文件另有披露,否则均属经常性调整。这些过渡期的经营业绩不一定代表全年的经营业绩。这些合并财务报表应与我们截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中包含的合并财务报表和附注一起阅读。对上期财务报表进行了某些重新分类,以符合本期列报。这些重新分类的影响对以前报告的成员权益或净亏损没有影响。所有重要的公司间余额和交易都已在合并中冲销。
b.收入确认
最小运量承诺和确定的运输合同
我们的某些收集和加工协议规定每季度或每年一次的MVC。根据这些协议,我们的客户或供应商同意在商定的时间段内在我们的系统上运输和/或处理最低数量的产品。如果此类协议下的客户或供应商在指定期限内未能满足其MVC,则客户有义务根据该期限内实际产品数量与MVC之间的差额支付合同确定的费用。其中一些协议还包含补充权条款,允许客户或供应商在随后的期间利用超出MVC的收集或加工费来弥补前几个时期的短缺金额。我们根据MVC合同在已知客户不能或不会在随后的期间弥补短缺的期间记录收入。亏损费收入计入中游服务收入。
对于我们确定的运输合同,我们运输别人拥有的商品,按规定的月费按月规定的数量运输,并根据实际数量收取额外费用。我们将固定运输合同的运输费计入我们的中游服务收入。
目录
EnLink中游、有限责任公司和子公司
合并财务报表附注(续)
(未经审计)
下表汇总了我们预计将在我们的综合经营报表中确认的合同承诺费用,无论是收入还是销售成本的减少,来自MVC和公司运输合同条款。下表中的所有金额都是使用合同规定的MVC或为每个时期指定的固定运输量乘以相关的差额或预订费来确定的。由于我们协议中包括的补充权条款导致收入确认或销售成本降低的时间不同,以及我们的客户不付款或不履行义务,实际金额可能会有所不同。这些费用并不代表我们根据我们的MVC合约预期收取的差额,因为我们一般预计在这些期间,数量短缺不会等同于合约MVC的全部金额。例如,在截至2020年3月31日的三个月里,我们的合同承诺为41.8在我们的MVC合同下有100万美元,并记录了$11.8由于销量不足,收入达百万美元。
| | | | | |
MVC和确定的运输承诺(百万)(1) | |
2020(剩余) | $ | 199.5 | |
2021 | 116.7 | |
2022 | 103.3 | |
2023 | 94.8 | |
2024 | 81.3 | |
此后 | 158.2 | |
总计 | $ | 753.8 | |
____________________________
(1)数额并不代表这些承诺项下的预期缺口。
c.财产和设备
减损审查。根据ASC 360、物业、厂房和设备,我们评估可识别业务活动的长期资产的潜在减值,每当事件或环境变化表明其账面价值可能无法收回时,我们就评估可识别业务活动的长期资产的潜在减值。当长期资产的账面金额超过预期因资产的使用和最终处置而产生的未来现金流的未贴现总和时,该资产的账面价值将不可收回。对预期未来现金流的估计代表管理层基于合理和可支持的假设的最佳估计。当长期资产的账面金额不可收回时,减值确认为等于资产账面价值超过其公允价值的部分,这是基于市场上不可观察到的投入,因此代表第三级投入。
在截至2020年3月31日的三个月里,我们确认了一美元168.0与我们路易斯安那州报告部门的一部分相关的财产和设备减值100万美元,因为账面金额根据我们预期的未来现金流无法收回。另外,我们记录了$0.4与某些取消的项目相关的减值百万美元。
d.可赎回的非控股权益
包含非控股权益持有人可要求吾等以现金购买该等权益的选择权的非控股权益被视为可赎回非控股权益,因为赎回功能并不被视为独立的金融工具,而且赎回并非仅在吾等的控制范围之内。可赎回的非控股权益不被视为成员权益的组成部分,并在综合资产负债表的夹层部分作为临时权益列报。于每个结算日记录为可赎回非控制权益的金额,以可赎回非控制权益的赎回价值及账面值中较大者为准(非控制权益持有人应占净收益或亏损及分派的初始账面值增加或减少)。当行使赎回功能时,非控股权益的赎回价值将重新分类为合并资产负债表上的负债。
在2020年第一季度,我们其中一家非全资子公司的非控股权益持有人行使了要求我们购买其剩余权益的选择权。我们已记录了一笔估计负债#美元。4.0于2020年3月31日综合资产负债表上与赎回非控股权益有关的赎回金额为百万元,但吾等尚未与非控股权益持有人就赎回价值达成协议。
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EnLink中游、有限责任公司和子公司
合并财务报表附注(续)
(未经审计)
e.采用的会计准则
自2020年1月1日起,我们采用了ASU 2018-15《客户对作为服务合同的云计算安排中发生的实施成本的会计处理》(主题350):内部使用软件。ASU 2018-15将实施云计算安排(这是一种服务安排)所产生的成本的核算与与开发或获取内部使用软件相关的成本资本化指导相一致。具体地说,ASU修改ASC 350-40以在其范围内包括作为服务合同的云计算安排的实施成本,并澄清客户应该应用ASC 350-40来确定哪些实施成本应该在被认为是服务合同的云计算安排中资本化。在截至2020年3月31日的三个月中,我们没有利用任何云计算成本。然而,只要云计算安排中发生的未来成本是可资本化的,相应的摊销将包括在合并运营报表的“运营费用”或“一般和行政费用”中,而不是“折旧和摊销”。
自2020年1月1日起,我们通过了ASU 2016-13,金融工具-信贷损失(主题326)。ASU 2016-13年的更新为财务报表用户提供了更多有关金融工具的预期信贷损失和其他承诺的信息,以延长报告实体在每个报告日期持有的信贷。在采用ASU 2016-13年度后,我们根据对未来损失的预期记录了坏账准备。由于我们的应收账款通常在30天内付款,而且我们密切监控所有交易对手的信用状况,因此采用ASU 2016-13对我们的财务报表没有实质性影响。然而,如果我们预计当前市场环境进一步或持续恶化,或其他表明我们客户违约可能性增加的因素,我们可能会确认额外的损失。
(3)商誉及无形资产
商誉
我们在报告单位层面对所有报告单位进行商誉评估。我们使用贴现现金流分析来执行评估。分析中的主要假设包括使用适当的贴现率、年终现金流倍数和估计的未来现金流量,包括数量和价格预测、资本支出以及估计的运营成本、一般成本和行政成本。在估计现金流时,除了其他因素外,我们还考虑了当前和历史的市场和财务信息。减值厘定涉及重大假设和判断,有关任何这些投入的不同假设可能会对各种估值产生重大影响。
下表显示了我们按部门划分的商誉账面价值的变化(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 二叠纪 | | 北得克萨斯州 | | 俄克拉荷马州 | | 路易斯安那州 | | 公司 | | 总计 |
截至2020年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | |
期初余额 | $ | 184.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 184.6 | |
| | | | | | | | | | | |
损损 | (184.6) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (184.6) | |
期末余额 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
截至2020年3月31日的三个月商誉减值分析
在2020年3月期间,我们确定,在商品价格低迷和冠状病毒大流行导致消费者需求下降的推动下,我们的单价持续下降,以及整体能源行业的疲软,导致需要进行中期减值测试的情况发生了变化。根据这些触发事件,我们对二叠纪报告单位的剩余商誉进行了量化商誉减值分析。基于这一分析,我们二叠纪报告单位的商誉减值损失为$184.6在截至2020年3月31日的三个月的综合运营报表中,100万美元确认为减值亏损。
截至2019年3月31日的三个月商誉减值分析
在2019年第一季度,我们确认了186.5我们路易斯安那州报告部门的商誉减值为100万美元。
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EnLink中游、有限责任公司和子公司
合并财务报表附注(续)
(未经审计)
无形资产
下表表示我们无形资产账面价值的变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净账面金额 |
截至2020年3月31日的三个月 | | | | | |
客户关系,期初 | $ | 1,795.8 | | | $ | (545.9) | | | $ | 1,249.9 | |
| | | | | |
摊销费用 | — | | | (30.9) | | | (30.9) | |
客户关系,期末 | $ | 1,795.8 | | | $ | (576.8) | | | $ | 1,219.0 | |
与客户关系相关的无形资产在客户关系的预期受益期内按直线摊销,范围为5至20好多年了。
加权平均摊销期限为15.0年。摊销费用为$。30.9在截至2020年和2019年3月31日的三个月中,每个月分别为100万美元。
下表汇总了我们在未来五年及以后的预计总摊销费用(以百万为单位):
| | | | | |
2020(剩余) | $ | 92.8 | |
2021 | 123.7 | |
2022 | 123.7 | |
2023 | 123.6 | |
2024 | 123.4 | |
此后 | 631.8 | |
| |
总计 | $ | 1,219.0 | |
(四)关联方交易
与雪松湾合资公司的交易。截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月,我们记录的销售成本为2.9百万美元和8.1在俄克拉何马州中部的加工设施加工后,我们从Cedar Cove合资公司购买了残渣气体和NGL,这分别与我们从Cedar Cove合资公司购买的残渣气体和NGL有关。此外,我们还有与Cedar Cove合资企业交易有关的应付账款余额#美元。0.5百万美元和$1.1分别于2020年3月31日和2019年12月31日达到100万。
管理层相信上述与关联方的交易是以对吾等公平合理的条款执行的。与关联方交易相关的金额在随附的合并财务报表中列明。
(5)租契
综合资产负债表中的租赁余额记录如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
经营租赁: | | | |
其他资产,净额 | $ | 74.5 | | | $ | 80.4 | |
其他流动负债 | $ | 17.6 | | | $ | 21.1 | |
其他长期负债 | $ | 78.8 | | | $ | 81.9 | |
| | | |
其他租赁信息 | | | |
| | | |
加权平均剩余租赁期限-经营租赁 | 11.0年份 | | 10.6年份 |
| | | |
加权平均贴现率-营业租赁 | 5.2 | % | | 5.1 | % |
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(未经审计)
我们的某些租赁协议有权在初始租期届满后延长一段时间。我们确认租约在预期总租期内的成本,包括我们可以合理预期行使的可选续期。我们没有实质性的义务来担保我们租赁的资产的剩余价值,我们的租赁协议也没有施加可能影响我们分配能力的限制或契约。
根据租赁资产的性质,租赁费用在综合经营报表上确认为“营业费用”和“一般及行政费用”。租赁总费用的构成如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
融资租赁费用: | | | | | | | |
使用权资产摊销 | $ | — | | | $ | 0.7 | | | | | |
| | | | | | | |
经营租赁费用: | | | | | | | |
长期经营租赁费用 | 6.4 | | | 6.3 | | | | | |
短期租赁费用 | 5.5 | | | 6.9 | | | | | |
可变租赁费用 | 2.8 | | | 1.6 | | | | | |
租赁总费用 | $ | 14.7 | | | $ | 15.5 | | | | | |
有关我们租约的其他信息如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
补充现金流信息: | | | | | | | |
包括在融资活动现金流中的融资租赁的现金支付 | $ | — | | | $ | 0.4 | | | | | |
包括在经营活动现金流中的经营租赁的现金支付 | $ | 7.2 | | | $ | 7.0 | | | | | |
以经营性租赁负债换取的使用权资产 | $ | 4.8 | | | $ | 80.6 | | | | | |
下表汇总了截至2020年3月31日我们租赁负债的到期日(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总计 | | 2020(剩余) | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此后 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
未贴现的经营租赁负债 | | $ | 133.9 | | | $ | 16.3 | | | $ | 17.0 | | | $ | 12.2 | | | $ | 10.2 | | | $ | 9.5 | | | $ | 68.7 | |
因现值而减少 | | (37.5) | | | (3.5) | | | (4.0) | | | (3.6) | | | (3.2) | | | (2.8) | | | (20.4) | |
经营租赁负债 | | $ | 96.4 | | | $ | 12.8 | | | $ | 13.0 | | | $ | 8.6 | | | $ | 7.0 | | | $ | 6.7 | | | $ | 48.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
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(未经审计)
(6)长期债务
截至2020年3月31日和2019年12月31日,长期债务包括以下内容(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | | | | | 2019年12月31日 | | | | |
| 未偿还本金 | | 保费(折扣) | | 长期债务 | | 未偿还本金 | | 保费(折扣) | | 长期债务 |
2024年到期的综合信贷安排(1) | $ | 550.0 | | | $ | — | | | $ | 550.0 | | | $ | 350.0 | | | $ | — | | | $ | 350.0 | |
2021年到期的定期贷款(2) | 850.0 | | | — | | | 850.0 | | | 850.0 | | | — | | | 850.0 | |
ENLK的4.40%高级无担保票据将于2024年到期 | 545.0 | | | 1.4 | | | 546.4 | | | 550.0 | | | 1.5 | | | 551.5 | |
ENLK的4.15%高级无担保票据将于2025年到期 | 747.5 | | | (0.7) | | | 746.8 | | | 750.0 | | | (0.7) | | | 749.3 | |
ENLK的4.85%高级无担保票据将于2026年到期 | 497.0 | | | (0.4) | | | 496.6 | | | 500.0 | | | (0.5) | | | 499.5 | |
ENLC 5.375%高级无担保票据2029年到期 | 500.0 | | | — | | | 500.0 | | | 500.0 | | | — | | | 500.0 | |
ENLK的5.60%高级无担保票据将于2044年到期 | 350.0 | | | (0.2) | | | 349.8 | | | 350.0 | | | (0.2) | | | 349.8 | |
ENLK的5.05%高级无担保票据将于2045年到期 | 450.0 | | | (5.9) | | | 444.1 | | | 450.0 | | | (5.9) | | | 444.1 | |
ENLK的5.45%高级无担保票据将于2047年到期 | 500.0 | | | (0.1) | | | 499.9 | | | 500.0 | | | (0.1) | | | 499.9 | |
归类为长期债务,包括当前期限的长期债务 | $ | 4,989.5 | | | $ | (5.9) | | | 4,983.6 | | | $ | 4,800.0 | | | $ | (5.9) | | | 4,794.1 | |
发债成本(3) | | | | | (28.8) | | | | | | | (29.8) | |
长期债务,扣除未摊销发行成本后的净额 | | | | | $ | 4,954.8 | | | | | | | $ | 4,764.3 | |
____________________________
(1)根据Prime和/或LIBOR加上适用的保证金计息。实际利率是2.4%和3.3分别为2020年3月31日和2019年12月31日。
(2)根据Prime和/或LIBOR加上适用的保证金计息。实际利率是2.2%和3.2分别为2020年3月31日和2019年12月31日。
(3)扣除摊销净额$11.9百万美元和$10.9分别于2020年3月31日和2019年12月31日达到100万。
综合信贷安排
综合信贷安排允许ENLC借入最多$1.75循环信贷基础上的10亿美元,其中包括$500.0百万信用证次融资。合并完成后,综合信贷工具可供借款和信用证使用。此外,ENLK在合并结束后成为综合信贷安排下的担保人。如果ENLC在综合信贷安排上违约,ENLK将负责全部未偿还余额($550.0(截至2020年3月31日),以及105综合信贷安排下未偿还信用证的百分比($18.8截至2020年3月31日)。综合信贷机制下的债务为无抵押债务。
综合信贷安排包括让更多的金融机构成为贷款人,或让任何现有的贷款人增加其在此项下的循环承诺额的规定,总额上限为#美元。2.25综合信贷机制下的所有承付款均为10亿美元。
综合信贷安排将于2024年1月25日到期,除非ENLC要求根据其条款延长,并且必要的贷款人同意。综合信贷机制包含某些财务、业务和法律契约。财务契约每季度进行一次测试,基于每个财季最后一天结束的滚动四个季度。财务契诺包括:(I)维持综合EBITDA(定义见综合信贷安排,其术语包括来自某些资本扩建项目的预计EBITDA)与综合利息费用的比率不低于2.5在投资级事件(如综合信贷安排所界定)发生前的任何时候,将其调整至1.0;及(Ii)维持综合负债与综合EBITDA的比率不超过5.0设置为1.0。如果ENLC完成了一项或多项收购,其中总收购价格为$50.0百万或更多,ENLC可以选择将合并债务与合并EBITDA的最高允许比率提高到5.5对于发生收购的季度和随后的三个季度,设置为1.0。
综合信贷安排下的借款按ENLC的选择权按欧洲美元利率(LIBOR)加适用保证金(从1.125%至2.00%)或基本利率(联邦基金利率加0.50%,30天期欧洲美元汇率加1.0%或管理代理的最优惠利率)加上适用的保证金(范围为0.125%至
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1.00%)。适用的利润率取决于ENLC的债务评级。当ENLC违反管理综合信贷安排的某些契约时,综合信贷安排下的未偿还金额(如果有)可能会立即到期并支付。
于2020年3月31日左右,我们遵守并预期至少在未来12个月内遵守综合信贷安排的财务契诺。
定期贷款
2018年12月11日,ENLK与作为行政代理的美国银行(Bank Of America,N.A.)、作为联合辛迪加代理的蒙特利尔银行(Bank Of蒙特利尔)和作为联合辛迪加代理的加拿大皇家银行(Royal Bank Of Canada)签订了定期贷款,作为联合文件代理的花旗银行(Citibank,N.A.)和富国银行(Wells Fargo Bank,National Association)及其贷款方签订了定期贷款。合并完成后,ENLC承担了ENLK在定期贷款项下的义务,ENLK成为定期贷款的担保人。如果ENLC拖欠定期贷款,并且未偿还余额到期,ENLK将负责支付未由ENLC支付的定期贷款的任何欠款。这笔定期贷款的未偿还余额为#美元。850.0截至2020年3月31日,100万。定期贷款项下的债务是无担保的。
定期贷款将于2021年12月10日到期。定期贷款包含某些财务、业务和法律契约。财务契约每季度进行一次测试,基于每个财季最后一天结束的滚动四个季度。财务契约包括:(I)维持综合EBITDA(定义见定期贷款,其期限包括来自某些资本扩建项目的预计EBITDA)与综合利息费用的比率不低于2.5在投资级事件(如定期贷款中所定义)发生之前的任何时候都应降至1.0,以及(Ii)保持综合负债与综合EBITDA的比率不超过5.0设置为1.0。如果ENLC完成了一项或多项收购,其中总收购价格为$50.0百万或更多,ENLC可以选择将合并债务与合并EBITDA的最高允许比率提高到5.5对于发生收购的季度和随后的三个季度,设置为1.0。
定期贷款项下的借款以ENLC的伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的选择权计入利息,外加适用的保证金(从1.0%至1.75%)或基本利率(联邦基金利率加0.5%,30天期欧洲美元汇率加1.0%或管理代理的最优惠利率)加上适用的保证金(范围为0.0%至0.75%)。适用的利润率取决于ENLC的债务评级。一旦ENLC违反了定期贷款中包括的某些契约,定期贷款项下的未偿还金额可能会立即到期并支付。
于2020年3月31日左右,我们遵守并预期至少在未来12个月内遵守定期贷款的财务契诺。
优先无担保票据回购
在截至2020年3月31日的三个月里,ENLK总共支付了$5.2百万美元将回购$10.52024年、2025年和2026年债券中的100万美元在公开市场交易中产生5.3从清偿债务中获得百万美元的收益。
(7)所得税
我们所得税优惠(费用)的组成部分如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
当期所得税支出 | | $ | (0.3) | | | $ | (1.0) | | | | | |
递延所得税优惠(费用) | 34.0 | | | (0.8) | | | | | |
所得税优惠(费用) | $ | 33.7 | | | $ | (1.8) | | | | | |
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(未经审计)
以下明细表调节所得税总收益(费用)和通过将美国法定联邦税率应用于所得税前亏损(以百万为单位)计算的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
基于联邦法定税率的预期所得税优惠 | $ | 67.3 | | | $ | 36.7 | | | | | |
州所得税优惠,扣除联邦福利后的净额 | 8.0 | | | 4.4 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
与商誉减值相关的不可抵扣费用 | (43.4) | | | (43.8) | | | | | |
其他 | 1.8 | | | 0.9 | | | | | |
所得税优惠(费用) | $ | 33.7 | | | $ | (1.8) | | | | | |
递延税项资产和负债
递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面金额与用于所得税目的的金额之间的临时差异的净税收影响。递延税项资产扣除递延税项负债后,计入合并资产负债表中的“其他资产净额”。截至2020年3月31日,我们拥有70.1百万递延税项资产,扣除$354.8百万美元的递延税金负债。截至2019年12月31日,我们有$32.2百万递延税项资产,扣除$354.0百万美元的递延税金负债。
(8)ENLK合作伙伴协议的某些条款
a.ENLK B系列首选设备
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,与B系列首选单位有关的分销活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申报期 | | 作为额外的B系列优先机组支付的配电 | | 现金分配(百万) | | 支付/应付日期 |
2020 | | | | | | |
2019年第四季度 | | 148,999 | | | $ | 16.8 | | | 2020年2月13日 |
2020年第一季度 | | 149,371 | | | $ | 16.8 | | | 2020年5月13日 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
2019 | | | | | | |
2018年第四季度 | | 425,785 | | | $ | 16.5 | | | 2019年2月13日 |
2019年第一季度 | | 147,887 | | | $ | 16.7 | | | 2019年5月14日 |
| | | | | | |
| | | | | | |
b.ENLK C系列首选设备
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,没有与C系列首选单元相关的分销活动。
c.ENLK公共单位分布
2019年2月13日,ENLK支付了$0.39与2018年第四季度相关的每个ENLK公共单位。
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(9)议员权益
a.单位收益和摊薄计算
按照ASC 260的要求,每股收益,使员工有权获得不可没收分配的未授予股份支付被视为计算单位收益的参与证券。下表反映了所列期间单位基本收益和摊薄收益的计算方法(单位百万,单位金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
分配的收益分配给: | | | | | | | |
常用单位(1) | $ | 45.8 | | | $ | 109.4 | | | | | |
未归属的限制性单位(1) | 0.8 | | | 1.2 | | | | | |
总分配收益 | $ | 46.6 | | | $ | 110.6 | | | | | |
未分配损失分配给: | | | | | | | |
公共单位 | $ | (327.4) | | | $ | (283.8) | | | | | |
未归属的受限制单位 | (6.0) | | | (3.1) | | | | | |
总未分配损耗 | $ | (333.4) | | | $ | (286.9) | | | | | |
净亏损分配给: | | | | | | | |
公共单位 | $ | (281.6) | | | $ | (174.4) | | | | | |
未归属的受限制单位 | (5.2) | | | (1.9) | | | | | |
总净亏损 | $ | (286.8) | | | $ | (176.3) | | | | | |
单位基本和摊薄净亏损: | | | | | | | |
基本型 | $ | (0.59) | | | $ | (0.45) | | | | | |
稀释 | $ | (0.59) | | | $ | (0.45) | | | | | |
____________________________
(1)在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月里,分配的收益代表着宣布的分配金额为美元。0.09375每单位收益应于2020年5月13日下旬支付,分派金额为美元。0.279分别于2019年5月14日支付的每单位收益。
以下是用于计算所示期间的单位基本收益和稀释后单位收益的单位金额(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
未清偿的基本和稀释加权平均单位: | | | | | | | |
加权平均未偿还公用事业单位(1) | 488.7 | | | 392.0 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
____________________________
(1)在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月里,所有普通单位等价物都是反稀释的,因为这些时期存在净亏损。
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(未经审计)
b.分布
以下是我们分别在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内与ENLC通用单位相关的分销活动摘要:
| | | | | | | | | | | | | | |
申报期 | | 分布/单元 | | 支付/应付日期 |
2020 | | | | |
2019年第四季度 | | $ | 0.1875 | | | 2020年2月13日 |
2020年第一季度 | | $ | 0.09375 | | | 2020年5月13日 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
2019 | | | | |
2018年第四季度 | | $ | 0.275 | | | 2019年2月14日 |
2019年第一季度 | | $ | 0.279 | | | 2019年5月14日 |
| | | | |
| | | | |
(10)对未合并关联公司的投资
截至2020年3月31日,我们的未合并投资包括38.75在GCF和a中拥有%的所有权30在雪松湾合资企业中拥有%的所有权。下表显示了在指定时期内与我们对未合并附属公司的投资相关的活动(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
GCF | | | | | | | |
| | | | | | | |
分布 | $ | 1.6 | | | $ | 2.2 | | | | | |
收入公平 | $ | 1.8 | | | $ | 5.7 | | | | | |
| | | | | | | |
雪松湾合资公司 | | | | | | | |
| | | | | | | |
分布 | $ | 0.2 | | | $ | 0.3 | | | | | |
亏损股权 | $ | (0.1) | | | $ | (0.4) | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | | | | | | | |
| | | | | | | |
分布 | $ | 1.8 | | | $ | 2.5 | | | | | |
收入公平 | $ | 1.7 | | | $ | 5.3 | | | | | |
下表显示了截至2020年3月31日和2019年12月31日与我们在未合并附属公司的投资相关的余额(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
GCF | $ | 39.4 | | | $ | 39.2 | |
雪松湾合资公司 | 3.6 | | | 3.9 | |
对未合并附属公司的总投资 | $ | 43.0 | | | $ | 43.1 | |
(十一)员工激励计划
a.长期激励计划
我们根据ASC 718核算基于单位的薪酬,这要求与所有基于单位的奖励相关的薪酬在合并财务报表中确认。基于单位的补偿成本在授予日按公允价值计值,授予日公允价值确认为每项授予所需服务期的费用,并根据每项授予的条款和ASC 718规定的适当会计处理相应增加权益或负债。与ENLC的基于单位的薪酬计划相关的基于单位的薪酬授予董事、高级管理人员和
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(未经审计)
普通合伙人的员工是由ENLK记录的,因为ENLC除了在ENLK的权益外,没有实质性的或受管理的经营活动。
与这些计划有关的合并财务报表中确认的金额如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
计入运营费用的单位薪酬成本 | $ | 2.2 | | | $ | 0.3 | | | | | |
计入一般和行政费用的单位薪酬成本 | 6.6 | | | 10.8 | | | | | |
基于单位的总薪酬费用 | $ | 8.8 | | | $ | 11.1 | | | | | |
单位薪酬中的非控制性权益 | $ | — | | | $ | 0.5 | | | | | |
在净亏损中确认的相关所得税优惠金额 | $ | 2.1 | | | $ | 2.5 | | | | | |
b.ENLC限制性激励单位
ENLC限制性奖励单位在授予之日按其公允价值估值,相当于ENLC普通单位在该日期的市场价值。截至2020年3月31日的三个月受限激励单位活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 2020年3月31日 | | |
ENLC受限激励单位: | | 单位数 | | 加权平均授权日公允价值 |
非既得,期初 | | 4,063,605 | | | $ | 13.85 | |
已批准(1) | | 4,554,493 | | | 5.66 | |
已归属(1)(2) | | (1,978,817) | | | 9.56 | |
没收 | | (53,105) | | | 11.34 | |
非既得、期末 | | 6,586,176 | | | $ | 9.50 | |
合计内在价值,期末(百万) | | $ | 7.2 | | | |
____________________________
(1)受限激励单位通常在三年结束时授予。2020年2月,ENLC批准1,144,842公允价值为$的限制性奖励单位5.2作为2019年奖金支付给高级管理人员和某些员工,这些限制性激励单位立即归属,并包括在授予和归属的限制性激励单位明细项目中。
(2)包括既得单位732,473代表员工缴纳的工资税预扣单位。
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月,受限激励单位的内在价值合计(归属日市值)和归属单位公允价值(授予日市值)摘要如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
ENLC受限激励单位: | | 2020 | | 2019 | | | | |
归属单位的合计内在价值 | | $ | 10.1 | | | $ | 12.4 | | | | | |
归属单位的公允价值 | | $ | 18.9 | | | $ | 12.6 | | | | | |
截至2020年3月31日,有$37.3与非既得性ENLC限制性激励单位相关的未确认补偿成本为100万美元。这一成本预计将在以下加权平均期内确认1.9好多年了。
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c.ENLC性能单位
ENLC根据2014年计划颁发绩效奖。绩效奖励协议规定,根据该协议授予的绩效单位(即基于绩效的限制性激励单位)的归属取决于在适用的绩效期间内某些绩效目标的实现情况。在归属期间结束时,接受者将收到与归属的表演单位数量相关的等价物(如果有的话)。这些单位的归属范围为零至200发放单位的百分比取决于相关绩效期间实现相关绩效目标的程度。
下表汇总了绩效单位:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 2020年3月31日 | | |
ENLC:业绩单位: | | 单位数 | | 加权平均授权日公允价值 |
非既得,期初 | | 1,317,856 | | | $ | 14.22 | |
授与 | | 1,161,986 | | | 7.32 | |
既得(1) | | (160,002) | | | 31.13 | |
| | | | |
非既得、期末 | | 2,319,840 | | | $ | 9.60 | |
合计内在价值,期末(百万) | | $ | 2.6 | | | |
____________________________
(1)包括既得单位60,920代表员工缴纳的工资税预扣单位。
截至2019年3月31日、2020年和2019年3月31日止三个月,业绩单位的总内在价值(归属日期的市值)和归属单位的公允价值(授予日的市值)摘要提供如下(以百万为单位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
ENLC:绩效单位: | | 2020 | | 2019 | | | | |
归属单位的合计内在价值 | | $ | 0.9 | | | $ | 1.8 | | | | | |
归属单位的公允价值 | | $ | 5.0 | | | $ | 1.9 | | | | | |
截至2020年3月31日,有$16.8与非既得性ENLC绩效单位相关的未确认补偿成本为百万美元。这一成本预计将在加权平均期内确认1.8好多年了。
下表按绩效单位授予日期汇总了授予日期公允价值假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
ENLC:业绩单位: | | | | 2020年1月 | | 2020年3月 |
授予日期公允价值 | | | | $ | 7.69 | | | $ | 1.13 | |
TSR起始价 | | | | $ | 6.13 | | | $ | 1.25 | |
无风险利率 | | | | 1.62 | % | | 0.42 | % |
波动率因子 | | | | 37.00 | % | | 51.00 | % |
| | | | | | |
d.ENLK限制性激励单位
截至2019年3月31日的三个月,受限激励单位的总内在价值(归属日的市值)和归属单位的公允价值(授予日的市值)摘要提供如下(以百万为单位)。由于合并将传统ENLK奖转换为基于ENLC单位的奖励,因此将不会根据GP计划将任何额外的受限激励单位归属为ENLK单位(转换后的此类受限激励单位有资格归属为ENLC单位),并且在2019年1月25日之后将不会根据GP计划确认任何额外费用。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三个月 三月三十一号, | | | | |
ENLK受限激励单位: | | | | 2019 | | | | |
归属单位的合计内在价值 | | | | $ | 8.0 | | | | | |
归属单位的公允价值 | | | | $ | 7.2 | | | | | |
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(未经审计)
e.ENLK性能单位
截至2019年3月31日的三个月,业绩单位的内在价值合计(归属日的市值)和归属单位的公允价值(授予日的市值)摘要提供如下(以百万为单位)。由于合并将传统ENLK奖转换为基于ENLC单位的奖励,因此将不会根据GP计划将任何额外的绩效单位归属为ENLK单位(该等转换后的绩效单位有资格归属为ENLC单位),并且在2019年1月25日之后将不会根据GP计划确认任何额外费用。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三个月 三月三十一号, | | | | |
ENLK业绩单位: | | | | 2019 | | | | |
归属单位的合计内在价值 | | | | $ | 2.1 | | | | | |
归属单位的公允价值 | | | | $ | 1.7 | | | | | |
(12)衍生工具
利率互换
2019年4月,我们签订了一份协议,850.0百万利率掉期,以管理与我们基于LIBOR的浮动利率借款相关的利率风险。在这种安排下,我们支付的固定利率是2.28%,以换取2021年12月之前基于LIBOR的可变利息。与这一对冲相关的并不是无效的。
在截至2020年3月31日的三个月里,我们记录了$13.1百万美元,扣除$税收优惠后的净额4.0我们的利率掉期计入与公允价值变动相关的累计其他综合亏损。
在截至2020年3月31日的三个月里,我们实现了亏损美元1.3与我们的利率掉期月度结算相关的利息收入,我们计入利息支出,扣除累积的其他综合亏损的利息收入净额。我们预计将确认额外的$16.3在未来12个月内,从累积的其他综合亏损中提取百万美元的利息支出。
我们合并资产负债表中包括的利率掉期的公允价值如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 | | |
| | | | | |
| | | | | |
衍生负债的公允价值-流动 | $ | (16.1) | | | $ | (5.6) | | | |
衍生负债的公允价值-长期 | (13.4) | | | (6.8) | | | |
利率掉期公允净值 | $ | (29.5) | | | $ | (12.4) | | | |
商品掉期
与商品掉期相关的综合业务表中衍生产品活动收益的组成部分为(百万):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
衍生工具公允价值变动 | $ | 13.0 | | | $ | (2.0) | | | | | |
衍生品已实现收益 | 6.2 | | | 3.8 | | | | | |
衍生产品活动收益 | $ | 19.2 | | | $ | 1.8 | | | | | |
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(未经审计)
与商品掉期相关的衍生资产和负债的公允价值如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
衍生资产的公允价值-流动 | $ | 75.0 | | | $ | 12.9 | |
衍生资产的公允价值-长期 | 8.2 | | | 4.3 | |
衍生负债的公允价值-流动 | (61.8) | | | (8.8) | |
| | | |
商品掉期公允净值 | $ | 21.4 | | | $ | 8.4 | |
下面列出的是我们为价格风险管理目的持有的与商品掉期相关的所有工具的汇总名义交易量和公允价值,以及截至2020年3月31日的相关实物抵消(单位:百万)。合同的剩余期限不晚于2022年12月延长。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年3月31日 | | | | |
商品 | | 仪器 | | 单位 | | 体积 | | 公允净值 |
NGL(空头合约) | | 掉期 | | 加仑 | | (155.8) | | | $ | 8.9 | |
NGL(长期合同) | | 掉期 | | 加仑 | | 8.1 | | | (0.3) | |
天然气(短合同) | | 掉期 | | MMBtu | | (20.3) | | | 0.5 | |
天然气(长期合同) | | 掉期 | | MMBtu | | 15.0 | | | (0.5) | |
原油和凝析油(空头合约) | | 掉期 | | mmbbls | | (13.2) | | | (46.0) | |
原油和凝析油(长期合约) | | 掉期 | | mmbbls | | 2.1 | | | 58.8 | |
商品掉期总公允价值 | | | | | | | | $ | 21.4 | |
在我们面临交易对手风险的所有交易中,我们会在签订协议之前分析交易对手的财务状况,设定限额,并持续监测这些限额的适当性。我们主要与金融机构进行大宗商品的金融衍生品交易。我们已经签订了主ISDA,允许在任何一方违约的情况下对掉期合同应收账款和应付账款进行净额结算。如果我们的交易对手未能根据现有的商品掉期合同履行义务,我们应收账款总额的最大损失为$83.2截至2020年3月31日的100万美元将减少到21.4这是由于国际会计准则允许公允价值应付款总额抵消应收账款总额所致。
(13)公允价值计量
按公允价值经常性计量的资产和负债摘要如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2级 | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
利率互换(1) | | $ | (29.5) | | | $ | (12.4) | |
商品掉期(2) | | $ | 21.4 | | | $ | 8.4 | |
____________________________
(1)利率掉期的公允价值是根据按合约利率计算的预期现金流量与使用浮动利率的可观察基准计算的预期现金流量之间的差额估计的。
(2)商品掉期的公允价值代表根据ASC 820的要求,根据我们的信用风险和/或交易对手信用风险调整后的当前公平交易中可交换工具的金额。
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(未经审计)
金融工具的公允价值
我们的金融工具的估计公允价值是利用现有的市场信息和估值方法确定的。制定公允价值估计需要相当大的判断力;因此,下面提供的估计不一定表明我们在出售或再融资这类金融工具时可能变现的金额(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | | | 2019年12月31日 | | |
| 账面价值 | | 公平 价值 | | 账面价值 | | 公平 价值 |
长期债务(1) | $ | 4,954.8 | | | $ | 3,021.6 | | | $ | 4,764.3 | | | $ | 4,444.2 | |
____________________________
(1)长期债务的账面价值因债务发行成本#美元而减少。28.8百万美元和$29.8分别截至2020年3月31日和2019年12月31日。各自的公允价值不计入发债成本。
由于这些资产和负债的短期到期日,我们的现金和现金等价物、应收账款和应付账款的账面价值接近公允价值。
截至2020年3月31日和2019年12月31日的所有高级无担保票据的公允价值均基于第三方市场报价的第2级投入。
(14)细分市场信息
我们大部分运营部门的识别主要基于所服务的地理区域:
•二叠纪段。二叠纪部分包括我们的天然气收集、加工和输送活动,以及我们在得克萨斯州西部和新墨西哥州东部的米德兰和特拉华盆地的原油业务,以及我们在德克萨斯州南部的原油业务;
•德克萨斯州北部地区。德克萨斯州北部包括我们在德克萨斯州北部的天然气收集、加工和输送活动;
•俄克拉荷马州分部。俄克拉荷马州部分包括我们的天然气收集、加工和输送活动,以及我们在卡纳-伍德福德、阿科马-伍德福德、俄克拉何马州伍德福德北部、STACK和CNOW页岩地区的原油业务;
•路易斯安那州分部。路易斯安那州部分包括我们位于路易斯安那州的天然气管道、天然气加工厂、储存设施、分馏设施和NGL资产,以及我们在ORV的原油业务;以及
•公司部门。公司部门包括我们在俄克拉何马州Cedar Cove合资公司的未合并关联投资、我们在南得克萨斯州GCF的所有权权益、我们的衍生品活动以及我们的一般公司资产和费用。
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(未经审计)
我们根据部门利润来评估我们的运营部门的表现。下表(以百万为单位)显示了我们可报告部门的汇总财务信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 二叠纪 | | 北得克萨斯州 | | 俄克拉荷马州 | | 路易斯安那州 | | 公司 | | 总计 |
截至2020年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | |
天然气销售 | $ | 15.1 | | | $ | 20.1 | | | $ | 41.1 | | | $ | 81.6 | | | $ | — | | | $ | 157.9 | |
NGL销售 | 0.2 | | | 0.3 | | | 1.2 | | | 373.7 | | | — | | | 375.4 | |
原油和凝析油销售 | 285.0 | | | — | | | 16.2 | | | 58.4 | | | — | | | 359.6 | |
| | | | | | | | | | | |
产品销售 | 300.3 | | | 20.4 | | | 58.5 | | | 513.7 | | | — | | | 892.9 | |
| | | | | | | | | | | |
NGL销售相关方 | 45.9 | | | 17.2 | | | 67.6 | | | 6.8 | | | (137.6) | | | (0.1) | |
原油和凝析油销售相关各方 | 0.1 | | | 1.5 | | | (0.2) | | | — | | | (1.3) | | | 0.1 | |
产品销售关联方 | 46.0 | | | 18.7 | | | 67.4 | | | 6.8 | | | (138.9) | | | — | |
集运 | 16.3 | | | 45.9 | | | 56.3 | | | 11.7 | | | — | | | 130.2 | |
加工 | 4.3 | | | 35.4 | | | 33.3 | | | 0.7 | | | — | | | 73.7 | |
NGL服务 | — | | | — | | | — | | | 19.6 | | | — | | | 19.6 | |
粗制滥造的服务 | 4.2 | | | — | | | 4.3 | | | 10.6 | | | — | | | 19.1 | |
其他服务 | 0.6 | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.4 | | | — | | | 1.4 | |
中游服务 | 25.4 | | | 81.6 | | | 94.0 | | | 43.0 | | | — | | | 244.0 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
与原油服务相关的各方 | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | (0.1) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
与中游服务相关的各方 | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | (0.1) | | | — | |
与客户签订合同的收入 | 371.7 | | | 120.7 | | | 220.0 | | | 563.5 | | | (139.0) | | | 1,136.9 | |
销售成本 | (313.9) | | | (27.0) | | | (93.7) | | | (459.7) | | | 139.0 | | | (755.3) | |
营业费用 | (25.5) | | | (20.5) | | | (22.9) | | | (31.8) | | | — | | | (100.7) | |
衍生产品活动收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 19.2 | | | 19.2 | |
分部利润 | $ | 32.3 | | | $ | 73.2 | | | $ | 103.4 | | | $ | 72.0 | | | $ | 19.2 | | | $ | 300.1 | |
折旧摊销 | $ | (29.2) | | | $ | (37.2) | | | $ | (56.6) | | | $ | (37.8) | | | $ | (2.0) | | | $ | (162.8) | |
减损 | $ | (184.6) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (168.4) | | | $ | — | | | $ | (353.0) | |
| | | | | | | | | | | |
资本支出 | $ | 86.0 | | | $ | 4.7 | | | $ | 8.5 | | | $ | 15.2 | | | $ | 0.4 | | | $ | 114.8 | |
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(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 二叠纪 | | 北得克萨斯州 | | 俄克拉荷马州 | | 路易斯安那州 | | 公司 | | 总计 |
截至2019年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | |
天然气销售 | $ | 36.1 | | | $ | 50.6 | | | $ | 61.6 | | | $ | 122.2 | | | $ | — | | | $ | 270.5 | |
NGL销售 | (0.2) | | | 9.3 | | | 8.9 | | | 573.1 | | | — | | | 591.1 | |
原油和凝析油销售 | 580.8 | | | — | | | 29.6 | | | 58.8 | | | — | | | 669.2 | |
其他 | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
产品销售 | 616.7 | | | 59.9 | | | 100.2 | | | 754.1 | | | — | | | 1,530.9 | |
| | | | | | | | | | | |
NGL销售相关方 | 97.2 | | | 28.5 | | | 126.1 | | | 3.2 | | | (255.0) | | | — | |
原油和凝析油销售相关各方 | 4.0 | | | 1.0 | | | — | | | — | | | (5.0) | | | — | |
产品销售关联方 | 101.2 | | | 29.5 | | | 126.1 | | | 3.2 | | | (260.0) | | | — | |
集运 | 10.3 | | | 63.6 | | | 55.3 | | | 17.2 | | | — | | | 146.4 | |
加工 | 7.7 | | | 21.1 | | | 34.1 | | | 0.9 | | | — | | | 63.8 | |
NGL服务 | — | | | — | | | — | | | 11.7 | | | — | | | 11.7 | |
粗制滥造的服务 | 5.2 | | | — | | | 4.0 | | | 13.8 | | | — | | | 23.0 | |
其他服务 | 1.5 | | | 0.2 | | | (0.3) | | | 0.2 | | | — | | | 1.6 | |
中游服务 | 24.7 | | | 84.9 | | | 93.1 | | | 43.8 | | | — | | | 246.5 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
NGL服务相关方 | — | | | — | | | — | | | (3.0) | | | 3.0 | | | — | |
与原油服务相关的各方 | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | (0.3) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
与中游服务相关的各方 | — | | | — | | | 0.3 | | | (3.0) | | | 2.7 | | | — | |
与客户签订合同的收入 | 742.6 | | | 174.3 | | | 319.7 | | | 798.1 | | | (257.3) | | | 1,777.4 | |
销售成本 | (676.2) | | | (73.7) | | | (184.2) | | | (686.6) | | | 257.3 | | | (1,363.4) | |
营业费用 | (27.8) | | | (25.7) | | | (25.4) | | | (35.6) | | | — | | | (114.5) | |
衍生产品活动收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.8 | | | 1.8 | |
分部利润 | $ | 38.6 | | | $ | 74.9 | | | $ | 110.1 | | | $ | 75.9 | | | $ | 1.8 | | | $ | 301.3 | |
折旧摊销 | $ | (27.9) | | | $ | (34.3) | | | $ | (46.1) | | | $ | (41.8) | | | $ | (2.0) | | | $ | (152.1) | |
减损 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (186.5) | | | $ | — | | | $ | (186.5) | |
商誉 | $ | 184.6 | | | $ | 125.7 | | | $ | 813.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,123.7 | |
资本支出 | $ | 95.9 | | | $ | 4.3 | | | $ | 108.2 | | | $ | 41.0 | | | $ | 1.6 | | | $ | 251.0 | |
下表将上面报告的部门利润与合并营业报表中报告的营业亏损进行了核对(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
分部利润 | $ | 300.1 | | | $ | 301.3 | | | | | |
一般和行政费用 | (30.4) | | | (51.4) | | | | | |
资产处置收益 | 0.6 | | | — | | | | | |
折旧摊销 | (162.8) | | | (152.1) | | | | | |
减损 | (353.0) | | | (186.5) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
营业亏损 | $ | (245.5) | | | $ | (88.7) | | | | | |
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(未经审计)
下表显示了截至2020年3月31日和2019年12月31日的部门资产信息(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
细分可识别资产: | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
二叠纪 | | $ | 2,362.3 | | | $ | 2,465.7 | |
北得克萨斯州 | | 1,091.0 | | | 1,135.8 | |
俄克拉荷马州 | | 2,974.6 | | | 3,035.0 | |
路易斯安那州 | | 2,233.9 | | | 2,562.0 | |
公司 | | 393.3 | | | 137.3 | |
可识别资产总额 | | $ | 9,055.1 | | | $ | 9,335.8 | |
(15)其他资料
下表列出了其他流动资产和其他流动负债的其他详细信息,包括以下内容(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
其他流动资产: | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
天然气和天然气液化石油气库存 | | $ | 7.3 | | | $ | 43.4 | |
预付费用和其他费用 | | 11.7 | | | 14.4 | |
其他流动资产 | | $ | 19.0 | | | $ | 57.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他流动负债: | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
应计利息 | | $ | 69.2 | | | $ | 37.1 | |
应计工资和福利,包括税收 | | 16.1 | | | 31.5 | |
应计从价税 | | 17.0 | | | 28.5 | |
资本支出应计项目 | | 45.0 | | | 42.4 | |
留任责任 | | 8.9 | | | 8.7 | |
短期租赁负债 | | 17.6 | | | 21.1 | |
悬念制片人付费 | | 13.8 | | | 13.8 | |
营业费用应计项目 | | 9.5 | | | 10.8 | |
其他 | | 19.7 | | | 12.3 | |
其他流动负债 | | $ | 216.8 | | | $ | 206.2 | |
(16)后续事件
当前的市场环境。2020年3月11日,世界卫生组织宣布正在进行的冠状病毒(冠状病毒)疫情为大流行,并建议在全球范围内采取遏制和缓解措施。这场大流行已经蔓延到200多个国家,并对全球经济、整个能源行业和中游公司以及我们的员工、客户、供应商和其他与我们有业务关系的各方造成了广泛的不利影响。这场大流行以及相关的旅行和运营限制,以及企业关闭和消费者活动减少,导致全球对原油、凝析油、天然气和天然气的需求大幅减少。例如,自2月中旬以来,全球对原油的需求已经下降了近三分之一。需求的下降伴随着这些大宗商品的市场价格下降,特别是原油的市场价格下降,特别是在沙特阿拉伯宣布大幅提高其最大原油产能,以及俄罗斯宣布之前欧佩克+成员国之间达成的减产协议将到期之后。2020年4月12日,欧佩克+成员国同意某些减产;然而,预计这些减产不足以抵消可归因于冠状病毒大流行的近期需求损失。此外,原油库存和炼油厂等终端用户决定不接受正常水平的原油出货,导致石油存储能力严重短缺且日益严重,可用存储成本大幅上升。就石油市场而言,需求下降和库存担忧都导致油价跌至历史低点。
由于供需失衡,大宗商品价格下跌,储存能力有限,以及不确定的开采时间表,石油和天然气生产商,包括我们的客户,已经大幅削减了目前的钻探和生产。
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合并财务报表附注(续)
(未经审计)
此外,他们还将介绍他们的活动情况以及他们对未来钻探和生产活动的计划。由于这些活动的减少,我们的业务和财务业绩以及我们行业内其他公司的业务和财务业绩都受到了不利影响,而且可能会继续受到不利影响,直到这些商品的市场复苏,生产商选择扩大他们的生产活动。例如,自3月中旬以来,由于供应我们系统的地区产量减少,我们的资产上收集、加工、分离和运输的数量减少。由于许多不确定性,我们目前无法预测冠状病毒或石油和天然气市场目前正在经历的重大破坏和波动对我们的业务、流动性、财务状况、运营结果或现金流(包括我们向单位持有人进行分配的能力)的全部影响。最终影响将取决于未来的发展,除其他外,包括病毒的最终地理传播、政府和旨在防止病毒传播的其他措施的后果、有效治疗的开发、疫情爆发的持续时间和旨在遏制病毒的政府措施、欧佩克+成员国和其他外国石油出口国采取的行动、政府当局、客户、供应商和其他第三方采取的行动、劳动力的可获得性、石油储存能力的可获得性,以及恢复正常经济和运营条件的时间和程度。
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
请阅读下面关于我们的财务状况和经营结果的讨论,以及本报告其他部分包括的财务报表和附注。此外,请参阅本报告第一部分-财务信息之前的定义页面。
在本报告中,术语“公司”或“注册人”以及术语“ENLC”、“我们”或类似术语有时用作对EnLink Midstream,LLC本身或EnLink Midstream,LLC及其合并子公司(包括ENLK及其合并子公司)的缩写。本报告中提及的“EnLink Midstream Partners,LP”、“Partnership”、“ENLK”或类似术语是指EnLink Midstream Partners,LP本身或EnLink Midstream Partners,LP及其合并子公司。
概述
ENLC是特拉华州的一家有限责任公司,成立于2013年10月。ENLC的资产包括ENLK的所有杰出公共单位和普通合伙人的所有会员权益。我们所有的中游能源资产都由ENLK及其子公司拥有和运营。我们主要专注于提供中游能源服务,包括:
•天然气的收集、压缩、处理、加工、运输、储存、销售;
•分馏、运输、储存和销售NGL;以及
•除盐水处理服务外,还提供原油和凝析油的收集、运输、稳定、储存、转运和销售服务。
我们的中游能源资产网络包括大约12,000英里的管道,21个天然气加工厂,大约5.3 Bcf/d的处理能力,7个分馏塔,大约29万桶/d的分馏能力,驳船和铁路码头,产品储存设施,采购和营销能力,盐水处理井,原油卡车运输车队,以及在某些合资企业中的股权投资。“我们主要根据活动的性质和地理来管理和报告我们的活动。我们有五个需要报告的细分市场:
•二叠纪段。二叠纪部分包括我们的天然气收集、加工和输送活动,以及我们在得克萨斯州西部和新墨西哥州东部的米德兰和特拉华盆地的原油业务,以及我们在德克萨斯州南部的原油业务;
•德克萨斯州北部地区。德克萨斯州北部包括我们在德克萨斯州北部的天然气收集、加工和输送活动;
•俄克拉荷马州分部。俄克拉荷马州部分包括我们的天然气收集、加工和输送活动,以及我们在卡纳-伍德福德、阿科马-伍德福德、俄克拉何马州伍德福德北部、STACK和CNOW页岩地区的原油业务;
•路易斯安那州分部。路易斯安那州部分包括我们位于路易斯安那州的天然气管道、天然气加工厂、储存设施、分馏设施和NGL资产,以及我们在ORV的原油业务;以及
•公司部门。公司部门包括我们在俄克拉何马州Cedar Cove合资公司的未合并关联投资、我们在南得克萨斯州GCF的所有权权益、我们的衍生品活动以及我们的一般公司资产和费用。
我们通过关注毛利率来管理我们的运营,因为我们的业务通常是使用我们的资产收费来收集、加工、运输或销售天然气、NGL、原油和凝析油。我们通过各种收费合同安排赚取费用,其中包括声明的纯费用合同安排或带有收费组件的安排,在这些安排中,我们购买和转售与提供相关服务相关的商品,并赚取净保证金作为我们的费用。我们根据采购和转售合同安排赚取净利润,主要是因为规定的与服务相关的费用从商品购买价格中扣除。虽然我们的交易形式各不相同,但我们大多数交易的基本要素是使用我们的资产在工厂、管道或驳船、卡车或铁路终点站的后门向最终用户或营销商运输产品或提供加工产品。我们将营业毛利率定义为营业收入减去销售成本。营业毛利是一项非GAAP财务指标,在下面的“非GAAP财务指标”中有更详细的解释。在截至2020年3月31日的三个月里,我们约89%的毛利率来自收费合同安排,直接大宗商品价格敞口最小。我们在综合营业报表中将收入反映为“产品销售”和“中游服务”。
德文郡是我们的主要客户之一。截至2020年和2019年3月31日的三个月,我们的毛利率分别约33.4%和30.0%可归因于与德文郡的商业合同。
我们的收入和毛利率来自八个主要来源:
•在我们拥有的管道系统上收集和运输天然气、天然气和原油;
•在我们的加工厂加工天然气;
•分离和销售回收的NGL;
•提供压缩服务;
•提供原油、凝析油运输和码头服务;
•提供凝析油稳定服务;
•提供盐水处理服务;以及
•提供天然气、原油和天然气储存。
我们根据仅收取费用的合同安排收集、运输或储存他人拥有的天然气,其基础是收集、运输或储存的气体量,对于确定的运输安排,则为指定的月度数量收取规定的月费,并根据实际数量收取额外费用。我们也从生产商或托运人那里购买天然气,价格是市场指数减去从天然气购买价格中减去的费用。然后我们收集或运输天然气,然后按市场指数出售天然气,从而通过收费扣除赚取利润。我们试图同时执行几乎所有的采购和销售,或者我们签订未来的交货义务,从而为我们将从每笔天然气交易中获得的费用奠定基础。我们也是某些长期天然气销售承诺的缔约方,我们通过根据长期天然气购买协议购买的供应来满足这些承诺。当我们达成这些安排时,我们的销售义务通常与我们的购买义务相匹配。然而,随着时间的推移,我们合同下的供应量可能会由于钻探减少或其他原因而减少,我们可能需要以高于销售承诺下收到的价格购买额外的天然气来履行销售义务。在我们的买卖交易中,转售价格通常以购买天然气时的相同指数为基础。
我们通常从我们的供应商购买混合NGL到我们的天然气加工厂,以固定的折扣价购买组成NGL的市场指数,并扣除我们的分馏费。我们随后根据相同的基于指数的价格销售分馏的NGL产品。在较小的程度上,我们运输和分离或储存别人拥有的NGL,根据运输和分离或储存的NGL的数量收取费用。我们的NGL分馏业务的经营业绩在很大程度上取决于所分馏的混合NGL的数量和收取的分馏费用水平。有了我们的分馏业务,我们也有机会为每一种离散的NGL产品提供产品升级的机会。在NGL价格较高的时期,我们通过产品升级实现了更高的毛利率。
我们通过铁路、卡车、管道和驳船设施收集或运输他人拥有的原油和凝析油,根据收集或运输的数量签订仅收取费用的合同安排。我们还在自己的收集系统、第三方系统上购买原油和凝析油,并以市场指数减去规定的运输扣除额从生产商那里用卡车运输。然后,我们通过基价和固定价格交易的过程运输和转售原油和凝析油。我们基本上同时执行所有采购和销售,从而确定我们将从每笔原油和凝析油交易中获得的净利润率。
我们主要通过不同的合同安排实现我们的收集和加工服务的毛利:加工保证金(“保证金”)合同、油料合同、POP合同、固定费用组成部分合同或这些合同安排的组合。有关这些合同安排的详细说明,请参阅项目3.关于市场风险的定量和定性披露--商品价格风险。根据上述任何收集和加工安排,我们可以为所提供的服务赚取费用,或者我们可以买卖气体和/或天然气作为加工安排的一部分,并实现净保证金作为我们的费用。根据保证金合约安排,在天然气价格高于天然气价格期间,我们的毛利率较高。POL合同下的毛利率结果只受液体价格较高时期利润率较高的液体价值的影响。POP合同下的毛利率结果只受天然气和液体价格较高期间利润率较高的天然气和液体价值的影响。根据以固定费用为基础的合同,我们的毛利率是由吞吐量推动的。
运营费用是与特定资产的运营直接相关的成本。在这些成本中,最重要的是与直接人工和监督、财产保险、财产税、维修和维护费用、合同服务和公用事业相关的成本。这些成本通常在很大的数量范围内相当稳定,因此不会
通常情况下,随着流经或流经我们资产的天然气、液体、原油和凝析油的数量增加或减少,短期内会大幅增加或减少。
影响行业状况和我们业务的最新发展
2020年3月11日,世界卫生组织宣布正在进行的冠状病毒(冠状病毒)疫情为大流行,并建议在全球范围内采取遏制和缓解措施。这场大流行已经蔓延到200多个国家,并对全球经济、整个能源行业和中游公司以及我们的员工、客户、供应商和其他与我们有业务关系的各方造成了广泛的不利影响。这场大流行以及相关的旅行和运营限制,以及企业关闭和消费者活动减少,导致全球对原油、凝析油、天然气和天然气的需求大幅减少。例如,自2月中旬以来,全球对石油的需求已经下降了近三分之一。需求的下降伴随着这些大宗商品的市场价格下降,特别是原油的市场价格下降,特别是在沙特阿拉伯宣布大幅提高其最大原油产能,以及俄罗斯宣布欧佩克+成员国之前达成的减产协议将于2020年4月1日到期及其随后到期之后。2020年4月12日,欧佩克+成员国同意某些减产;然而,预计这些减产不足以抵消可归因于冠状病毒大流行的近期需求损失。此外,原油库存和炼油厂等终端用户决定不接受正常水平的原油出货,导致石油存储能力严重短缺且日益严重,可用存储成本大幅上升。就石油市场而言,需求下降和库存担忧都导致油价跌至历史低点。
由于供需失衡、大宗商品价格下跌、存储容量有限以及不确定的恢复时间表,包括我们的客户在内的石油和天然气生产商大幅削减了目前的钻探和生产活动,以及他们未来钻探和生产活动的计划。原油产量的这种减产最为严重,但由于凝析油产量以及相当大一部分天然气和NGL产量依赖于原油产量,或者是原油产量的副产品,原油钻探和产量的削减影响了这些其他大宗商品的生产。由于生产商活动减少,我们的业务和财务业绩以及我们行业内其他公司的业绩都受到了不利影响,而且很可能会继续受到不利影响,直到这些商品的市场复苏,生产商选择扩大他们的生产活动。例如,自3月中旬以来,由于供应我们系统的地区产量减少,我们的资产上收集、加工、分离和运输的数量减少。我们应对这场危机的第一要务一直是我们员工以及我们的客户和其他业务对手方的健康和安全。我们已经实施了预防措施,并制定了应对计划,以将不必要的暴露风险降至最低,防止感染,同时支持客户的运营。我们有一个负责健康、安全和环境事务以及人事问题的危机管理小组,我们还设立了一个跨职能的冠状病毒应对小组,以应对形势不断发展的各种影响。我们还修改了某些业务做法(包括停止所有非必要的商务旅行, 为能够远程工作的员工实施临时在家工作政策,并鼓励员工遵守当地和地区的社会距离建议),以支持减少冠状病毒传播的努力,并遵守政府的限制和最佳做法,这些限制和最佳做法受到疾病控制和预防中心、世界卫生组织以及其他政府和监管机构的鼓励。我们还在我们的设施和运营中促进提高意识和警觉,保持卫生,并执行更严格的清洁协议。
冠状病毒将在多大程度上继续传播,以及为减缓病毒传播而实施的政府和其他措施的范围和持续时间都存在相当大的不确定性,例如大规模旅行禁令和限制、边境关闭、隔离、就地避难令以及企业和政府关闭。因此,市场混乱将持续多久,以及它们将继续对我们产生多大影响和持续多长时间,都存在很大的不确定性。我们预计,在可预见的未来,原油、凝析油、天然气和天然气价格将继续波动,从长远来看,这可能会对我们的业务产生不利影响。石油和天然气勘探和生产活动的持续大幅下降以及客户对我们服务的相关需求的减少,无论是由于消费者需求的减少,还是石油、凝析天然气和NGL价格的下降或其他原因,都将对我们的业务、流动性、财务状况、经营业绩和现金流(包括我们向单位持有人进行分配的能力)产生重大不利影响。
截至本报告日期,我们努力应对上述条件带来的挑战,并将对我们业务的影响降至最低,已取得成果。我们的系统、管道和设施仍在运行。我们还迅速果断地实施了降低成本、提高运营效率和降低资本支出的战略。正如我们之前宣布的那样,我们打算在2020年将资本支出(包括增长和维护资本支出)减少到1.9亿至2.5亿美元,比2019年的总资本支出减少65%。我们还降低了整个平台的成本,我们打算在截至2019年12月31日的12个月的基础上,在2020全年减少1亿美元的一般、行政和运营费用。此外,我们坚持认为
我们之前宣布的计划是在2020年用内部产生的现金流完全自筹资金支付所有资本支出,并且没有计划在2020年进入资本市场。此外,截至2020年3月31日,我们的资产负债表上约有2.58亿美元的现金,而我们17.5亿美元的ENLC信贷安排仅提取了约5.5亿美元。我们没有在任何联邦或其他政府计划下要求任何资金来支持我们的运营,我们也不希望利用任何此类资金。我们正在继续解决人们关注的问题,以保护我们员工以及我们的客户和其他业务对手的健康和安全,这包括在修改和补充与健康相关的指南时对其进行修改,以符合这些指南的要求。
由于许多不确定性,我们目前无法预测冠状病毒或石油和天然气市场目前正在经历的重大破坏和波动对我们的业务、流动性、财务状况、运营结果和现金流(包括我们向单位持有人进行分配的能力)的全部影响。最终影响将取决于未来的发展,除其他外,包括病毒的最终地理传播,旨在防止病毒传播的政府和其他措施的后果,有效治疗的开发,疫情爆发的持续时间,以及政府为遏制病毒而设计的措施,欧佩克+成员国和其他外国石油出口国采取的行动,政府当局、客户、供应商和其他第三方采取的行动,劳动力的可用性,石油储存能力的可用性,以及恢复正常经济和运营条件的时间和程度。
我们修正了我们的预测,因此在截至2020年3月31日的三个月中记录了商誉以及财产和设备的减值。我们将继续监测市场环境,并将评估其他触发事件是否会表明财产、设备和无形资产可能出现减值。
关于冠状病毒大流行相关风险的进一步讨论,见本报告第二部分第1A项“风险因素”。
其他最新发展
激流加工厂。2020年3月,我们完成了位于米德兰盆地的激流加工厂55MMcf/d扩建工程的建设,使工厂的总运营处理能力达到220MMcf/d。
特拉华盆地加工厂。2019年8月,我们开始建设我们的老虎工厂,这将使我们的特拉华州盆地的加工能力额外增加200MMcf/d。我们预计工厂将于2020年下半年投产。这个加工厂归特拉华盆地合资公司所有。
非GAAP财务指标
为了帮助管理层评估我们的业务,我们使用以下非GAAP财务衡量标准:调整后的利息、税项、折旧和摊销前收益(“调整后的EBITDA”)、普通股持有人可用的可分配现金流(“可分配现金流”)、超额自由现金流和毛利率。
调整后的EBITDA
我们将调整后的EBITDA定义为净亏损加利息支出,扣除利息收入;所得税支出(福利);折旧和摊销;减值;来自未合并关联公司的分配;基于单位的薪酬;交易成本;商品掉期未实现(收益)亏损;与资产报废义务相关的增值费用;资产处置收益;债务清偿收益;未合并关联公司的收入;沉重的履约义务下的付款;非现金租金;以及来自合资企业的调整后EBITDA的非控制利息份额。调整后的EBITDA是我们用于补偿员工的短期激励计划中使用的主要指标。此外,调整后的EBITDA被我们的管理层和我们财务报表的外部用户(如投资者、商业银行、研究分析师和其他人)用作补充流动性和业绩衡量标准,以评估:
•不分融资方式、资本结构或历史成本基础的资产财务业绩;
•我们的资产能够产生足够的现金来支付利息成本,支持我们的债务,并将现金分配给我们的单位持有人;
•我们的经营业绩和资本回报率与中游能源行业的其他公司相比,无论融资方式或资本结构如何;以及
•收购和资本支出项目的可行性以及替代投资机会的总体回报率。
GAAP衡量标准与调整后的EBITDA最直接的可比性是经营活动提供的净收益(亏损)和净现金。调整后的EBITDA不应被认为是净收益(亏损)、营业收入(亏损)、经营活动提供的净现金或根据GAAP提出的任何其他财务业绩衡量标准的替代指标,也不应比这些指标更有意义。调整后的EBITDA可能无法与其他公司的同名指标相比,因为其他公司可能不会以相同的方式计算调整后的EBITDA。
调整后的EBITDA不包括利息费用、扣除利息收入、所得税费用(福利)以及折旧和摊销。因为我们已经借钱来为我们的运营融资,利息支出是我们成本和产生可供分配的现金能力的必要因素。因为我们使用资本资产,折旧和摊销也是我们成本的必要要素。因此,任何排除这些因素的措施都有实质性的限制。为了弥补这些限制,我们认为,重要的是要考虑根据GAAP确定的经营活动提供的净收益(亏损)和净现金,以及调整后的EBITDA,以评估我们的整体业绩。
下表对调整后的EBITDA与净亏损(以百万为单位)进行了核对:
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| 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
净损失 | $ | (260.4) | | | $ | (134.8) | | | | | |
利息支出,扣除利息收入后的净额 | 55.6 | | | 49.6 | | | | | |
折旧摊销 | 162.8 | | | 152.1 | | | | | |
减损 | 353.0 | | | 186.5 | | | | | |
来自未合并关联公司的收入 | (1.7) | | | (5.3) | | | | | |
来自未合并附属公司的分配 | 1.8 | | | 2.5 | | | | | |
| | | | | | | |
债务清偿收益 | (5.3) | | | — | | | | | |
基于单位的薪酬 | 8.8 | | | 11.1 | | | | | |
所得税费用(福利) | (33.7) | | | 1.8 | | | | | |
商品掉期未实现(收益)损失 | | (13.0) | | | 2.0 | | | | | |
根据繁重的履约义务支付的款项抵消了其他流动和长期负债 | — | | | (4.5) | | | | | |
交易成本(1) | — | | | 13.5 | | | | | |
其他(2) | (0.7) | | | 0.3 | | | | | |
非控股权益前调整后EBITDA | 267.2 | | | 274.8 | | | | | |
合资企业调整后EBITDA的非控股权益份额(3) | (7.2) | | | (6.6) | | | | | |
调整后的EBITDA,净额为ENLC | $ | 260.0 | | | $ | 268.2 | | | | | |
____________________________
(1)代表可归因于与2019年1月合并相关的成本的交易成本。
(2)包括与资产报废义务、资产处置收益和非现金租金相关的增值费用,非现金租金与租赁期限内按比例分摊的租赁激励有关。
(3)来自合资企业的调整后EBITDA的非控股权益份额包括NGP在特拉华州盆地合资公司的调整后EBITDA中的49.9%份额,马拉松石油公司从阿森松合资企业获得的调整后EBITDA的50%份额,以及其他次要的非控制权益。
可分配现金流与超额自由现金流
我们将可分配现金流量定义为调整后的EBITDA、净额至ENLC、减去利息支出、利率掉期、当期所得税和其他不可分配现金流量、已支付或预期支付的B系列优先股和C系列优先股的应计现金分配,以及维护资本支出,不包括由其他实体贡献的与我们合并实体的非控制权益份额相关的维护资本支出。超额自由现金流被定义为可分配现金流减去就普通单位和增长资本支出宣布的分配,不包括由其他实体贡献的与我们合并合资企业的非控股权益份额有关的增长资本支出。
可分配现金流和超额自由现金流被我们的管理层和我们财务报表的外部用户(如投资者、商业银行、研究分析师和其他人)用作补充流动性指标,以评估我们资产产生足以支付利息成本、支持债务、进行现金分配和进行资本支出的现金的能力。
维护资本支出包括为保持资产的现有运营能力和延长其使用寿命而更换部分或全部折旧资产的资本支出。维护资本支出的示例包括整修和更换管道、收集资产、油井连接、压缩资产和处理达到其原始运营能力的资产、维护管道和设备的可靠性、完整性和安全性,以及处理环境法律法规的支出。
增长资本支出通常包括用于收购或资本改善的资本支出,我们预计这些支出将在长期内增加我们的资产基础、运营收入或运营能力。资本支出增长的例子包括收购资产以及建造或开发额外的管道、存储、油井连接、收集或加工资产,在每种情况下,这些资本支出都有望扩大我们的资产基础、运营能力或运营收入。
GAAP衡量最直接可比的是可分配现金流,超额自由现金流是由经营活动提供的净现金。可分配现金流和超额自由现金流不应被视为净收益(亏损)、营业收入(亏损)、经营活动提供的净现金或根据GAAP提出的任何其他流动性衡量标准的替代品或更有意义。可分配现金流和超额自由现金流具有重要的局限性,因为它们排除了一些影响经营活动提供的净收益(亏损)、营业收入(亏损)和净现金的项目。可分配现金流和超额自由现金流可能无法与其他公司的类似标题指标相比,因为其他公司可能不会以相同的方式计算这些非GAAP指标。为了弥补这些限制,我们认为重要的是要考虑根据GAAP确定的经营活动提供的净现金,以及可分配现金流和超额自由现金流,以评估我们的整体流动性。
下表对超额自由现金流、可分配现金流和调整后的EBITDA与经营活动提供的净现金(单位:百万)进行了核对:
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| 三个月 三月三十一号, | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | | | |
经营活动提供的净现金 | $ | 182.0 | | | $ | 264.0 | | | | | | | |
利息支出(1) | 54.7 | | | 49.5 | | | | | | | |
当期所得税费用 | 0.3 | | | 1.0 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
交易成本(2) | — | | | 13.5 | | | | | | | |
其他(3) | 5.6 | | | (1.5) | | | | | | | |
使用现金的经营性资产和负债变动情况: | | | | | | | | | |
应收账款、应计收入、存货和其他 | (169.3) | | | (97.4) | | | | | | | |
应付账款、应计产品采购和其他应计负债(4) | 193.9 | | | 45.7 | | | | | | | |
非控股权益前调整后EBITDA | 267.2 | | | 274.8 | | | | | | | |
合资企业调整后EBITDA的非控股权益份额(5) | (7.2) | | | (6.6) | | | | | | | |
调整后的EBITDA,净额为ENLC | 260.0 | | | | 268.2 | | | | | | | |
利息支出,扣除利息收入后的净额 | (55.6) | | | (49.6) | | | | | | | |
维护资本支出,净额为ENLC(6) | (8.2) | | | (8.5) | | | | | | | |
ENLK优先单位应计现金分配(7) | (22.8) | | | (22.7) | | | | | | | |
其他(8) | (0.3) | | | | (2.5) | | | | | | | |
可分配现金流 | 173.1 | | | 184.9 | | | | | | | |
已宣布的常见分布 | (46.5) | | | | (137.3) | | | | | | | |
增长资本支出,净额为ENLC(6) | (82.6) | | | | (219.6) | | | | | | | |
超额自由现金流 | $ | 44.0 | | | | $ | (172.0) | | | | | | | |
____________________________
(1)计入利息支出但不计入经营活动提供的现金净额的债务发行成本摊销净额、贴现和溢价,以及扣除利息支出但不计入调整后EBITDA的非现金利息收入。
(2)代表可归因于与2019年1月合并相关的成本的交易成本。
(3)包括已结算商品掉期交易的应计项目、从权益法投资收到的分派(若该等分派超过投资收益),以及非现金租金(与租赁期内按比例分摊的租赁激励相关)。
(4)在截至2019年3月31日的三个月内,根据繁重的履约义务支付的款项净额抵消了其他流动和长期负债。
(5)来自合资企业的调整后EBITDA的非控股权益份额包括NGP在特拉华州盆地合资公司调整后EBITDA中的49.9%份额,马拉松石油公司的 从阿森松合资公司获得调整后EBITDA的50%股份,以及其他次要的非控股权益。
(6)不包括由其他实体贡献并与我们合并实体的非控股权益份额相关的资本支出。
(7)代表B系列优先股和C系列优先股在截至2020年3月31日的三个月分别赚取的现金分配1,680万美元和600万美元,以及B系列优先股和C系列优先股在截至2019年3月31日的三个月分别赚取的现金分配1,670万美元和600万美元。普通单位持有人不能获得支付给B系列优先股和C系列优先股持有者的现金分配。
(8)包括非现金利息收入和当期所得税费用。
营业毛利率
我们将营业毛利率定义为收入减去销售成本。我们在“经营业绩”中按部门列出了营业毛利率。除了总收入之外,我们还披露毛利率,因为这是我们管理层使用的主要业绩衡量标准。我们认为毛利率是一个重要的衡量标准,因为一般来说,我们的业务是收费收集、加工、运输或销售天然气、NGL、凝析油和原油,或者以一定的利润收购和转售天然气、NGL、凝析油和原油。运营费用是我们的管理层用来评估现场运营业绩的一个单独的衡量标准。直接人工和监督、财产保险、财产税、维修和维护、公用事业和合同服务是我们运营费用中最重要的部分。在计算毛利时,我们不会从总收入中扣除营业费用,因为这些费用在很大程度上与我们运输或加工的数量无关,并根据特定时期进行的活动而波动。GAAP衡量标准与营业毛利最直接的可比性是营业收入(亏损)。营业毛利率不应被视为根据公认会计原则确定的营业收入(亏损)的替代方案,也不应被视为比营业收入(亏损)更有意义的方案。毛利率具有重要的局限性,因为它不包括除销售成本外影响营业收入(亏损)的所有运营成本。我们的毛利率可能无法与其他公司的类似名称的衡量标准相比较,因为其他实体可能不会以相同的方式计算这些金额。
下表提供了营业亏损与营业毛利率的对账(以百万为单位):
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| | 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | | | |
营业亏损 | | $ | (245.5) | | | $ | (88.7) | | | | | |
| | | | | | | | |
加上: | | | | | | | | |
营业费用 | | 100.7 | | | 114.5 | | | | | |
一般和行政费用 | | 30.4 | | | 51.4 | | | | | |
资产处置收益 | | (0.6) | | | — | | | | | |
折旧摊销 | | 162.8 | | | 152.1 | | | | | |
减损 | | 353.0 | | | 186.5 | | | | | |
营业毛利率 | | $ | 400.8 | | | $ | 415.8 | | | | | |
运营结果
下表列出了所示期间的某些财务和运营数据。我们通过关注毛营业利润率来管理我们的运营,我们将其定义为收入减去销售成本,如下表所示(单位为百万,销量除外):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
二叠纪段 | | | | | | | |
营业收入 | $ | 371.7 | | | $ | 742.6 | | | | | |
销售成本 | (313.9) | | | (676.2) | | | | | |
总营业毛利率 | $ | 57.8 | | | $ | 66.4 | | | | | |
北德克萨斯段 | | | | | | | |
营业收入 | $ | 120.7 | | | $ | 174.3 | | | | | |
销售成本 | (27.0) | | | (73.7) | | | | | |
总营业毛利率 | $ | 93.7 | | | $ | 100.6 | | | | | |
俄克拉荷马州段 | | | | | | | |
营业收入 | $ | 220.0 | | | $ | 319.7 | | | | | |
销售成本 | (93.7) | | | (184.2) | | | | | |
总营业毛利率 | $ | 126.3 | | | $ | 135.5 | | | | | |
路易斯安那州段 | | | | | | | |
营业收入 | $ | 563.5 | | | $ | 798.1 | | | | | |
销售成本 | (459.7) | | | (686.6) | | | | | |
总营业毛利率 | $ | 103.8 | | | $ | 111.5 | | | | | |
企业细分市场 | | | | | | | |
营业收入 | $ | (119.8) | | | $ | (255.5) | | | | | |
销售成本 | 139.0 | | | 257.3 | | | | | |
总营业毛利率 | $ | 19.2 | | | $ | 1.8 | | | | | |
总计 | | | | | | | |
营业收入 | $ | 1,156.1 | | | $ | 1,779.2 | | | | | |
销售成本 | (755.3) | | | (1,363.4) | | | | | |
总营业毛利率 | $ | 400.8 | | | $ | 415.8 | | | | | |
| | | | | | | |
中游卷: | | | | | | | |
二叠纪段 | | | | | | | |
收集和运输(MMBtu/d) | 831,100 | | | 657,500 | | | | | |
加工量(MMBtu/d) | 861,700 | | | 712,000 | | | | | |
原油装卸(Bbls/d) | 133,400 | | | 147,400 | | | | | |
北德克萨斯段 | | | | | | | |
收集和运输(MMBtu/d) | 1,577,700 | | | 1,683,100 | | | | | |
加工量(MMBtu/d) | 699,700 | | | 729,800 | | | | | |
俄克拉荷马州段 | | | | | | | |
收集和运输(MMBtu/d) | 1,220,900 | | | 1,244,400 | | | | | |
加工量(MMBtu/d) | 1,154,400 | | | 1,231,600 | | | | | |
原油装卸(Bbls/d) | 36,600 | | | 29,200 | | | | | |
路易斯安那州段 | | | | | | | |
收集和运输(MMBtu/d) | 2,043,200 | | | 2,070,500 | | | | | |
加工量(MMBtu/d) | 169,600 | | | 468,000 | | | | | |
原油装卸(Bbls/d) | 17,400 | | | 15,000 | | | | | |
NGL分馏(Gals/d) | 8,184,100 | | | 6,973,800 | | | | | |
盐水处理(bbls/d) | 1,700 | | | 3,500 | | | | | |
截至2020年3月31日的三个月与截至2019年3月31日的三个月
营业毛利率。截至2019年3月31日的三个月的毛利率为400.8美元,而截至2019年3月31日的三个月的毛利率为4.158亿美元,减少了1,500万美元,降幅为3.6%,原因如下:
•二叠纪段。二叠纪部门的毛利率下降了860万美元,这是由于(I)我们的二叠纪原油资产的毛利率下降了760万美元,由于原油价格下跌而减少了380万美元,其中380万美元的减少是由于与我们的南得克萨斯州资产相关的MVC于2019年7月到期,以及(Ii)由于与我们的米德兰盆地资产相关的毛利率下降了230万美元,所以我们的二叠纪天然气资产的毛利率下降了100万美元,这被与我们的米德兰盆地资产相关的毛利率下降了230万美元所抵消
•德克萨斯州北部地区。德克萨斯州北部部门的毛利率减少了690万美元,这主要是由于该地区有限的新钻探导致产量下降。
•俄克拉荷马州分部。俄克拉荷马州部门的毛利率下降了920万美元。我们俄克拉荷马州天然气资产的毛利率减少了1010万美元,部分原因是我们现有客户的产量减少,但我们的俄克拉何马州原油资产贡献的毛利率增加了90万美元,部分抵消了这一影响。
•路易斯安那州分部。路易斯安那州分部的毛利率下降了770万美元,原因是:(I)由于加工环境不佳导致加工利润率和产量下降,路易斯安那州天然气工厂的毛利率下降了400万美元;(Ii)由于某些确定的运输合同到期和产量减少,我们的路易斯安那州天然气输送资产的毛利率下降了370万美元。虽然与我们的ORV原油资产相关的毛利率下降了180万美元,主要是由于产量下降,但这一下降被我们的NGL传输和分馏资产的毛利率增加了180万美元所部分抵消,这主要是由于2019年4月Cajun-Sibon管道扩建完成导致产量增加。
•公司部门。公司部门的毛利润增加了1740万美元,这主要是由于我们的商品掉期的公允价值在这两个时期之间发生了变化,总结如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 三月三十一号, | | |
| | 2020 | | 2019 |
已实现掉期: | | | | |
原油掉期 | | $ | (0.6) | | | $ | 3.3 | |
NGL掉期 | | 5.2 | | | 1.9 | |
天然气交换 | | 1.6 | | | (1.4) | |
衍生品已实现收益 | | 6.2 | | | 3.8 | |
| | | | |
未实现掉期: | | | | |
原油掉期 | | 6.2 | | | (0.4) | |
NGL掉期 | | — | | | (3.5) | |
天然气交换 | | 6.8 | | | 1.9 | |
衍生工具公允价值变动 | | 13.0 | | | (2.0) | |
| | | | |
衍生产品活动收益 | | $ | 19.2 | | | $ | 1.8 | |
某些收集和处理协议规定每季度或每年一次的MVC,包括来自德文郡的MVC。根据这些协议,我们的客户同意在商定的时间段内在我们的系统上运输和/或处理最低数量的商品。如果此类协议下的客户在指定期间内未能满足其MVC,则客户有义务根据该期间的实际商品量与MVC之间的差额支付合同确定的费用。其中一些协议还包含补充权条款,允许客户在随后的期间利用超出MVC的收集或加工费来弥补之前期间的差额。我们在MVC下记录收入
在已知客户不能或不愿意在随后的期间弥补不足的情况下,在短缺期间签订合同。
实际生产量与MVC之间的差额记录如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 三月三十一号, | | | | | | |
| | 2020 | | | | 2019 | | |
二叠纪段 | | $ | 2.0 | | | | | $ | 3.8 | | | |
俄克拉荷马州段 | | 9.8 | | | | | — | | | |
总计 | | $ | 11.8 | | | | | $ | 3.8 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
我们在俄克拉何马州部门的MVC收入来自与Devon的收集和处理安排,该安排将于2030年到期,协议下的MVC条款将于2020年12月到期。
运营费用。截至2020年3月31日的三个月的运营费用为1.007亿美元,而截至2019年3月31日的三个月的运营费用为1.145亿美元,减少了1380万美元,降幅为12.1%。按部门划分的总降幅的主要贡献者如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | | | 变化 | | |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % |
二叠纪段 | $ | 25.5 | | | $ | 27.8 | | | $ | (2.3) | | | (8.3) | % |
北德克萨斯段 | 20.5 | | | 25.7 | | | (5.2) | | | (20.2) | % |
俄克拉荷马州段 | 22.9 | | | 25.4 | | | (2.5) | | | (9.8) | % |
路易斯安那州段 | 31.8 | | | 35.6 | | | (3.8) | | | (10.7) | % |
总计 | $ | 100.7 | | | $ | 114.5 | | | $ | (13.8) | | | (12.1) | % |
•二叠纪段。二叠纪部门的运营费用减少了230万美元,这主要是由于材料和供应费用的减少。
•德克萨斯州北部地区。德克萨斯州北部部门的运营费用减少了520万美元,这主要是由于材料和供应费用、建筑费和服务以及车辆租赁的减少。
•俄克拉荷马州分部。俄克拉荷马州分部的运营费用减少了250万美元,这主要是由于压缩机运营和维护、材料和供应费用、建筑费和服务以及车辆租赁的减少。
•路易斯安那州分部。路易斯安那州部门的运营费用减少了380万美元,这主要是由于劳动力和福利成本、材料和用品费用、建筑费和服务以及车辆租赁的减少。
截至2020年3月31日的三个月的运营费用包括与裁员相关的330万美元遣散费。
一般和行政费用。截至2020年3月31日的三个月的一般和行政费用为3040万美元,而截至2019年3月31日的三个月为5140万美元,减少了2100万美元,降幅为40.9%。造成下降的主要因素如下:
•交易成本减少了1350万美元,这主要是由于2019年第一季度与合并相关的交易成本上升。
•与2020年第一季度相比,2019年第一季度基于单位的薪酬支出减少了420万美元,这主要是由于奖励增加和没收减少。
•福利和工资税减少了120万美元,这主要是由于与员工福利相关的成本降低。
截至2020年3月31日的三个月的一般和行政费用包括与裁员相关的260万美元遣散费。
折旧和摊销。截至2020年3月31日的三个月的折旧和摊销为1.628亿美元,而截至2019年3月31日的三个月的折旧和摊销为1.521亿美元,增加了1070万美元,增幅为7.0%。这一增长主要是由于北得克萨斯州和俄克拉何马州的某些非核心资产根据其估计使用寿命的变化而加速贬值,以及在关键增长地区投入使用的新资产,包括雷鸟工厂、Lobo III低温天然气加工厂的扩建、Cajun-Sibon NGL管道、复仇者联盟(Avenger)、黑郊狼原油收集系统以及俄克拉何马州的油井连接。这些增长被路易斯安那州部门2019年第一季度某些非核心资产的退役部分抵消。
损伤。在截至2020年3月31日的三个月里,我们确认了与路易斯安那州部分报告部门相关的1.68亿美元财产和设备减值,因为账面金额无法根据我们预期的未来现金流收回。此外,我们还记录了与某些取消的项目相关的40万美元减值。有关我们的财产和设备减值的更多信息,请参阅“项目1.财务报表-附注2”。
在截至2020年3月31日的三个月内,我们确认了与我们的二叠纪部门相关的1.846亿美元商誉减值。在截至2019年3月31日的三个月内,我们确认了与路易斯安那州部门相关的1.865亿美元商誉减值。有关我们商誉减值的更多信息,请参阅“财务报表-附注3”。
债务清偿收益。在截至2020年3月31日的三个月里,由于在公开市场交易中回购2024年、2025年和2026年债券,我们确认了530万美元的债务清偿收益。其他资料见“项目1.财务报表--附注6”。
利息支出。截至2020年3月31日的三个月的利息支出为5560万美元,而截至2019年3月31日的三个月的利息支出为4960万美元,增加了600万美元,增幅为12.1%。利息支出由以下部分组成(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | |
| 2020 | | 2019 |
ENLK和ENLC高级债券 | $ | 44.0 | | | $ | 40.0 | |
定期贷款 | 6.4 | | | 8.6 | |
综合信贷安排 | 4.1 | | | 2.4 | |
| | | |
| | | |
资本化利息 | (1.2) | | | (2.0) | |
债务发行成本摊销和净贴现(保费) | 1.0 | | | 1.8 | |
| | | |
其他 | 1.3 | | | (1.2) | |
总计 | $ | 55.6 | | | $ | 49.6 | |
所得税费用。截至2020年3月31日的三个月的所得税优惠为3370万美元,而截至2019年3月31日的三个月的所得税支出为180万美元,所得税支出减少了3550万美元。所得税支出减少的主要原因是期间收入减少。其他资料见“项目1.财务报表--附注7”。
可归因于非控股权益的净收益(亏损)。截至2020年3月31日的三个月,可归因于非控股权益的净收入为2640万美元,而截至2019年3月31日的三个月的净收入为4150万美元,减少了1510万美元。这一减少主要是由于2019年第一季度合并将ENLK共同单位转换为ENLC共同单位所致。合并后,ENLC的非控股权益由ENLK的B系列优先股、ENLK的C系列优先股、NGP在特拉华盆地合资公司的49.9%股份、马拉松石油公司在阿森松合资公司的50%股份以及其他次要非控股权益组成。
关键会计政策
有关我们的关键会计政策的信息包括在我们截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K的第7项中,但如下所述除外。
财产和设备
减损审查。根据ASC 360、物业、厂房和设备,我们评估可识别业务活动的长期资产的潜在减值,每当事件或环境变化表明其账面价值可能无法收回时,我们就评估可识别业务活动的长期资产的潜在减值。当长期资产的账面金额超过预期因资产的使用和最终处置而产生的未来现金流的未贴现总和时,该资产的账面价值将不可收回。对预期未来现金流的估计代表管理层基于合理和可支持的假设的最佳估计。当长期资产的账面金额不可收回时,减值确认为等于资产账面价值超过其公允价值的部分,这是基于市场上不可观察到的投入,因此代表第三级投入。
在2020年3月期间,我们确定,在商品价格低迷和冠状病毒大流行导致消费者需求下降的推动下,我们的单价持续下降,以及整体能源行业的疲软,导致需要进行中期减值测试的情况发生了变化。在截至2020年3月31日的三个月里,我们确认了与路易斯安那州部分报告部门相关的1.68亿美元财产和设备减值,因为账面金额无法根据我们预期的未来现金流收回。此外,我们还记录了与某些取消的项目相关的40万美元减值。
商誉减值
我们在报告单位层面对所有报告单位进行商誉评估。我们使用贴现现金流分析来执行评估。分析中的主要假设包括使用适当的贴现率、年终倍数和估计的未来现金流,包括数量和价格预测以及估计的运营成本、一般成本和行政成本。在估计现金流时,除了其他因素外,我们还考虑了当前和历史的市场和财务信息。减值厘定涉及重大假设和判断,有关任何这些投入的不同假设可能会对各种估值产生重大影响。
在2020年3月期间,我们确定,在商品价格低迷和冠状病毒大流行导致消费者需求下降的推动下,我们的单价持续下降,以及整体能源行业的疲软,导致需要进行中期减值测试的情况发生了变化。根据这些触发事件,我们对二叠纪报告单位的剩余商誉进行了量化商誉减值分析。根据这一分析,我们二叠纪报告部门1.846亿美元的商誉减值亏损在截至2020年3月31日的三个月的综合运营报表中确认为减值亏损。
流动性与资本资源
经营活动产生的现金流。截至2020年3月31日的三个月,运营活动提供的净现金为1.82亿美元,而截至2019年3月31日的三个月为2.64亿美元。比较期间的营运现金流和营运资本变动情况如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | |
| 2020 | | 2019 |
营运资本前的营运现金流 | $ | 206.6 | | | $ | 216.8 | |
营运资金的变动 | (24.6) | | | 47.2 | |
与截至2019年3月31日的三个月相比,截至2020年3月31日的三个月,营运资本变化前的运营现金流减少了1020万美元。业务现金流减少的主要原因如下:
•不包括非现金大宗商品掉期活动的毛利率下降了3580万美元。
•不包括债务发行成本摊销和票据净折扣(溢价)的利息支出增加了680万美元。
运营现金流的这些变化被以下项目所抵消:
•不包括单位薪酬的一般和行政费用减少了1700万美元,主要是由于2019年1月与合并相关的交易成本上升。有关详细信息,请参阅“操作结果”。
•不包括单位薪酬的运营费用减少了1570万美元,主要是由于运营减少。有关详细信息,请参阅“操作结果”。
截至2020年3月31日的三个月与截至2019年3月31日的三个月相比,营运资金的变化主要是由于收付款时机导致的贸易应收和应付余额的波动,可归因于正常运营波动的库存余额的变化,以及应计收入和应计销售成本的波动。
投资活动产生的现金流。截至2020年3月31日的三个月,投资活动中使用的净现金为1.155亿美元,而截至2019年3月31日的三个月为2.41亿美元。投资现金流主要与资本支出有关。资本支出从截至2019年3月31日的三个月的2.415亿美元减少到截至2020年3月31日的三个月的1.12亿美元。减少的主要原因是2020年的资本支出计划减少。
融资活动的现金流。截至2020年3月31日的三个月,融资活动提供的净现金为1.142亿美元,截至2019年3月31日的三个月,用于融资活动的净现金为1.227亿美元。我们的主要融资活动包括以下内容(百万):
| | | | | | | | | | | |
| 三个月 三月三十一号, | | |
| 2020 | | 2019 |
ENLC信贷安排的净还款额 | $ | — | | | | $ | (111.4) | |
净借款 | 199.0 | | | | 160.0 | |
| | | |
| | | |
| | | |
非控股权益出资(1) | 37.1 | | | | 15.7 | |
分发给会员 | (93.3) | | | | (51.0) | |
分配给公用事业单位持有人持有的ENLK公用事业单位(2) | | — | | | | (104.8) | |
对B系列优先单位持有人的分配(3) | | (16.8) | | | | (16.5) | |
分配给合资伙伴(4) | | (7.9) | | | | (6.3) | |
____________________________
(1)代表NGP对特拉华州盆地合资公司的贡献。
(2)合并完成后,ENLK不再拥有公开持有的共同部门。
(3)有关分配给B系列优先股持有人的信息,请参阅“项目1.财务报表--附注8”。
(4)代表向NGP分配其在特拉华盆地合资公司的所有权,向马拉松石油公司分配其在阿森松合资公司的所有权,以及向其他次要的非控股权益分配。
资本要求。我们预计2020年剩余的资本支出,包括对我们未合并的附属公司投资的资本贡献,将约为1亿至1.6亿美元,这还不包括来自我们合资伙伴的约1000万至4000万美元的净额。我们2020年剩余时间的主要资本项目包括在特拉华州盆地建设TIGER工厂,以及继续开发我们现有的系统。有关详细信息,请参阅“最新发展”。
我们预计将从运营现金流和合资伙伴的资本贡献中为资本支出提供资金,这些资金与我们合并实体的非控股权益份额有关。到2020年,我们计划的项目可能不会全部开工或完成。我们向单位持有人支付分配、为计划中的资本支出提供资金以及进行收购的能力将取决于我们未来的经营业绩,这将受到行业当前经济状况、财务、商业和其他因素的影响,其中一些因素是我们无法控制的。
表外安排。截至2020年3月31日,我们没有表外安排。
合同现金债务总额。截至2020年3月31日,我们的合同现金债务总额摘要如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期限到期的付款 | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 剩余的2020年 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此后 |
长期债务义务 | $ | 3,589.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 545.0 | | | $ | 3,044.5 | |
定期贷款 | 850.0 | | | — | | | 850.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
综合信贷安排 | 550.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 550.0 | | | — | |
固定长期债务的应付利息 | 2,499.7 | | | 163.6 | | | 175.6 | | | 175.6 | | | 175.6 | | | 163.6 | | | 1,645.7 | |
| | | | | | | | | | | | | |
经营租赁义务 | 133.9 | | | 16.3 | | | 17.0 | | | 12.2 | | | 10.2 | | | 9.5 | | | 68.7 | |
购买义务 | 18.5 | | | 18.5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
管道和卡车运力及短缺协议(1) | 196.0 | | | 29.5 | | | 37.7 | | | 31.8 | | | 28.1 | | | 33.0 | | | 35.9 | |
不活跃的地役权承诺书(2) | 10.0 | | | — | | | — | | | 10.0 | | | — | | | — | | | — | |
合同义务总额 | $ | 7,847.6 | | | $ | 227.9 | | | $ | 1,080.3 | | | $ | 229.6 | | | $ | 213.9 | | | $ | 1,301.1 | | | $ | 4,794.8 | |
____________________________
(1)包括确定运输的管道运力付款和短缺协议。
(2)与我们使用时支付的非活动地役权相关的金额,如果没有使用,余额将在2022年到期。
上表不包括天然气和天然气的任何实物或财务合同采购承诺,原因是此类采购的价格和数量部分的性质不同,这些承诺每天或每月都会有所不同。此外,我们没有任何未在上表中披露的固定价格和/或固定数量的任何实质性金额的合同承诺。
与综合信贷安排和定期贷款相关的应付利息没有反映在上表中,因为该等金额取决于综合信贷安排和定期贷款的未偿还余额和利率,而这些余额和利率会不时变化。
我们在2020年剩余时间的合同现金义务预计将由我们运营产生的现金流提供资金。
负债
2018年12月,我们加入了综合信贷安排,允许我们在循环信贷的基础上借入最多17.5亿美元,其中包括5.0亿美元的信用证子安排。截至2020年3月31日,综合信贷安排下的未偿还借款为5.5亿美元,未偿还信用证为1880万美元。
此外,截至2020年3月31日,我们有36亿美元的未偿还无担保优先票据本金总额于2024年至2047年到期,定期贷款的未偿还本金为8.5亿美元。
有关我们未偿债务票据的更多信息,请参阅“财务报表-附注6”。
近期会计公告
关于最近发布和通过的会计声明的更多信息,见“项目1.财务报表--附注2”。
关于前瞻性陈述的披露
这份关于Form 10-Q的季度报告包含符合联邦证券法的前瞻性陈述。虽然这些陈述反映了我们管理层当前的观点、假设和预期,但本文涉及的事项涉及某些假设、风险和不确定因素,可能导致实际活动、业绩、结果和结果与本文所述的大不相同。因此,您不应该依赖这些前瞻性陈述中的任何一种。本季度报告中除有关历史事实的陈述外,其他所有陈述均为前瞻性陈述,包括但不限于“预测”、“可能”、“相信”、“将会”、“应该”、“计划”、“预测”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“继续”以及类似表述的陈述。此类前瞻性表述包括但不限于有关额外产能何时投入运营、建设或扩建项目完成时间、某些流域的结果、盈利能力、财务指标、运营效率和成本节约或运营举措的其他好处、我们未来的资本结构和信用评级、目标、战略、预期和意图、冠状病毒大流行对我们和我们的财务业绩和运营的影响,以及其他非历史事实的表述。可能导致这种差异或以其他方式对我们的财务状况、经营结果或现金流产生重大影响的因素包括但不限于, (A)正在进行的冠状病毒(冠状病毒)爆发可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响,(B)GIP与我们的潜在利益冲突,以及GIP可能偏袒GIP自身的利益,损害我们的单位持有人的利益,(C)GIP与我们竞争的能力,以及它不需要向我们提供获得额外资产或业务的机会的事实,(D)GIP的信贷安排下的违约可能导致我们控制权的改变,这可能是不利的并可能导致我们的信用贷款违约,(E)我们收集、加工和运输的大部分天然气和原油对Devon的依赖,(F)对Devon或其他客户产生实质性不利影响的发展,(G)可能降低我们分销能力的中游业务的不利发展,(H)对原油、凝析油、天然气和NGL供应的竞争以及此类商品供应的任何减少,(I)我们收集、加工、分离或运输的数量减少。(J)我们主要开发项目中的建筑风险,(K)我们获得或续签所需许可证和其他批准的能力,(L)增加的联邦、州和地方立法和监管举措,以及与水力压裂有关的政府审查,这些审查导致我们的客户增加了成本,减少或推迟了天然气生产,(M)气候变化立法和监管举措导致运营成本增加,对我们提供的天然气和NGL服务的需求减少,(N)资金供应和成本的变化,包括由于我们的信用评级的变化(O)原油、凝析油、天然气和天然气的价格波动和市场需求超出我们的控制, (P)我们的债务水平可能会限制我们的灵活性,并对我们的财务健康造成不利影响,或限制我们获得融资和寻求其他商业机会的灵活性,(Q)操作风险、自然灾害、与天气有关的问题或延误、伤亡损失和其他我们无法控制的事项,(R)石化、炼油或其他行业或燃料市场对NGL产品的需求减少,(S)商誉、长期资产和股权方法投资的减损,以及(T)现有和未来法律和政府法规的影响,(R)石油化工、炼油或其他行业或燃料市场对NGL产品的需求减少,(S)商誉、长期资产和股权方法投资的减损,以及(T)现有和未来法律和政府法规的影响,包括环境和气候变化要求以及其他不确定性。除了上文和本10-Q表格季度报告中其他地方讨论的具体不确定性、因素和风险之外,第二部分“第1A项”中所列的风险因素。本报告和第一部分的“风险因素”项目1A。我们截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K中的“风险因素”可能会影响我们的运营业绩和结果。如果这些风险或不确定性中的一个或多个成为现实,或者潜在的假设被证明是不正确的,实际结果可能与前瞻性陈述中的结果大不相同。我们没有任何更新或审查任何前瞻性陈述或信息的意图或义务,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指由于市场利率和价格的不利变化而产生的损失风险。我们的主要市场风险是与天然气、天然气、凝析油和原油价格变化相关的风险。此外,我们还面临浮息债利率变化的风险。
全面金融改革立法于2010年7月21日由总统签署成为法律。该立法要求CFTC监管某些衍生品市场,包括场外衍生品。CFTC已经发布了几项相关规定,CFTC正在等待其他规则制定,这些规定的产物将是执行立法中的任务的规则,这些规则将导致很大一部分衍生品市场通过清算所进行清算。虽然其中一些规则已经敲定,但也有一些尚未敲定,因此,影响大宗商品衍生品的监管制度的最终形式和实施时间仍不确定。
特别是,2011年10月18日,CFTC根据多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)通过了最终规则,为某些能源商品期货和期权合约以及经济等价的掉期、期货和期权设定头寸限制。头寸限制水平设定了交易员可以单独或组合拥有或控制的覆盖合约的最大数量,净多头或空头。最终规则还包含对头寸限制的有限豁免,这些限制将随着时间的推移逐步实施,适用于某些真正的对冲交易和头寸。CFTC最初的头寸限制规则在法庭上受到两人的挑战
行业协会,并被联邦地区法院腾出并还押候审。CFTC在2020年1月提出了新规则(从2013年11月和2016年12月撤回了之前提出的规则),这些规则将限制某些实物大宗商品的某些核心期货和等值掉期合约的头寸,或与某些实物大宗商品挂钩的头寸,但某些真诚对冲交易的例外情况除外。CFTC就重新提议和修订的持仓限制规则征求意见,但新规则尚未最终发布,目前任何最终条款对我们的影响都不确定。
立法和潜在的新法规还可能要求我们的衍生品工具的交易对手将其部分衍生品活动剥离给单独的实体,这些实体的信誉可能不如目前的交易对手。有关法例及任何新规例可能会大幅提高衍生工具合约的成本、大幅改变衍生工具合约的条款、减少衍生工具的供应以防范我们遇到的风险、减低我们将现有衍生工具合约货币化或重组的能力,以及增加我们对信誉较差的交易对手的风险敞口。如果我们因立法和法规而减少对衍生品的使用,我们的经营结果可能会变得更加不稳定,我们的现金流可能更难预测,这可能会对我们计划资本支出和为资本支出提供资金的能力产生不利影响,并产生足够的现金流来支付当前水平的季度分配,或者根本不会。如果立法和法规的结果是降低商品价格,我们的收入可能会受到不利影响。这些后果中的任何一个都可能对我们、我们的财务状况和我们的运营结果产生实质性的不利影响。
商品价格风险
由于商品价格的波动,我们很容易受到风险的影响。截至2020年3月31日的三个月,我们约89%的毛利率来自与收费结构的安排,直接大宗商品价格敞口最小。我们对这些大宗商品价格波动的敞口主要是在我们业务的天然气加工部分。我们目前根据四种主要类型的合同安排(或这些类型的合同安排的组合)加工天然气,概述如下。
1.以收费为基础的合同。*根据收费合同,我们通过(1)所述的固定费用安排赚取费用,其中我们按处理的单位数量向我们支付固定费用,或(2)我们购买和转售与提供相关加工服务相关的商品,并通过从商品的购买价格中扣除类似手续费的方式赚取净保证金。
2.处理保证金合同。根据这些合同,我们向生产商支付进入工厂的全部天然气,并根据从加工天然气中回收的液体价值与损失的天然气体积价值和加工所用燃料成本之间的差额来赚取保证金。在这些合同中,我们向生产商支付工厂进口天然气的全部金额,并根据从加工天然气中回收的液体价值与损失的天然气体积价值和加工所用燃料成本之间的差额来赚取利润。收缩和燃料损失被称为工厂热降低,或PTR。在液体价格相对于天然气价格较高的时期,我们从这些合同中获得的利润率很高,在天然气价格相对于液体价格较高的时期,我们的利润率可能为负值。然而,当利润率为负时,我们降低了加工天然气的风险,主要是通过我们在无利可图时绕过加工的能力,或者通过合同,如果天然气必须加工以满足管道质量规格,则恢复到最低加工费。截至2020年3月31日的三个月,处理保证金合同产生的毛利率不到1%。
3.波尔合同。*根据这些合同,我们收到回收液体的一定百分比的费用,生产商承担天然气收缩的所有费用。因此,在液体价格高的时期,我们从这些合同中获得的利润率更高。根据POL合同,我们的加工利润率不会变成负值,但在液体价格较低的时期,我们的利润率确实会下降。
4.流行音乐合同。*根据这些合同,我们将收到天然气和液体销售收益的一部分形式的费用。因此,在天然气和液体价格居高不下的时期,我们从这些合同中获得的利润率会更高。在POP合同下,我们的加工利润率不会变成负值,但在天然气和液体价格较低的时期,我们的利润率确实会下降。
在截至2020年3月31日的三个月里,我们大约4%的毛利率来自POL或POP合同。
我们的主要商品风险管理目标是降低现金流的波动性。我们有一个包括高级管理层成员在内的风险管理委员会,负责监督所有对冲活动。我们使用场外衍生金融工具为天然气、原油和凝析油以及NGL进行套期保值,只与某些资本充足的交易对手进行对冲,这些交易对手已根据我们的商品风险管理政策获得批准。
我们已经对冲了我们对天然气、NGL和为我们自己生产的原油产量价格波动的风险敞口。我们已经对我们的对冲进行了量身定做,以使产品构成和交货点与我们的实物权益量相匹配。套期保值涵盖基于我们预期股权构成的特定产品。
下表列出了与2020年3月31日未偿还衍生工具相关的某些信息,以降低与我们业务的天然气加工和分馏组件相关的风险。液体的相关支付指数价格是石油价格信息服务公司(Oil Price Information Service)报告的向德克萨斯州贝尔维尤山(Mont Belvieu)交付商品的日收盘价的月平均值。天然气的相关指数价格为Henry Hub Gas Daily,由掉期合约中的定价日期定义。
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周期 | | 底层 | | 名义体积 | | 我们付钱 | | 我们收到(1) | | 公允净值 资产/(负债) (单位:百万) |
2020年4月-2021年3月 | | 乙烷 | | 2017(MBbls) | | 0.1365美元/加仑 | | 指数 | | $ | 0.2 | |
2020年4月-2021年3月 | | 丙烷 | | 1,397(MBbls) | | 指数 | | 0.3162美元/加仑 | | 6.0 | |
2020年4月-2021年3月 | | 正丁烷 | | 458(MBbls) | | 指数 | | 0.3455美元/加仑 | | 2.2 | |
2020年4月-2020年12月 | | 天然汽油 | | 30(MBbls) | | 指数 | | 0.4318美元/加仑 | | 0.2 | |
2020年4月-2021年1月 | | 天然气 | | 95,855(MMBtu/d) | | 指数 | | 1.2207美元/MMBtu | | — | |
2020年4月-2020年7月 | | 原油和凝析油 | | 4275(MBbls) | | 指数 | | 23.92美元/桶 | | 0.1 | |
2020年4月-2022年12月 | | 原油和凝析油 | | 10,970(MBbls) | | 1.928美元/桶 | | 索引(2) | | 12.7 | |
| | | | | | | | | | $ | 21.4 | |
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(1)加权平均。
(2)代表WTI休斯顿和WTI米德兰的差异。
我们面临的另一个价格风险是按月价格买卖的天然气数量与按日价格买卖的天然气数量不匹配的风险。我们每个月都会在相同的基础上买入和卖出天然气的平衡账簿。然而,在任何一种基础上买卖天然气的数量出现波动都是正常的,这给我们留下了必须回补的空头或多头头寸。我们在风险敞口创建时使用金融掉期来缓解风险敞口,以维持平衡头寸。
在某些情况下,使用金融工具可能会使我们面临财务损失的风险,包括(1)销售量低于预期,需要市场购买以履行承诺,或(2)交易对手未能购买合同数量的天然气或未能履行承诺。在我们从事套期保值活动的程度上,我们可能会被阻止实现实货市场有利的价格变化带来的好处。然而,我们同样不受此类价格不利变化的影响。
截至2020年3月31日,未偿还的天然气掉期协议、NGL掉期协议、摆动掉期协议、存储掉期协议和其他衍生工具的公允价值净资产为2140万美元。天然气、原油和凝析油以及NGL价格假想的10%的变化、增加或减少以及NGL价格的综合影响将导致截至2020年3月31日这些合同的公允净值变化约550万美元。
利率风险
我们面临综合信贷和定期贷款的利率风险。截至2020年3月31日,我们在综合信贷安排和定期贷款项下的未偿还借款分别为5.5亿美元和8.5亿美元。2019年4月,我们签订了8.5亿美元的利率互换,以降低与我们的浮动利率长期债务相关的利息支付相关的现金流出的变异性。这些掉期被指定为现金流和对冲。有关我们未偿还衍生品的更多信息,请参阅“项目1.财务报表-附注12”。利率上升或下降1.0%将使我们的综合信贷安排和定期贷款的年化利息支出分别增加约550万美元和850万美元。利息支出的这一变化将被与我们的未平仓利率掉期对冲相关的850万美元的变化部分抵消。
我们不会受到ENLK于2024年、2025年、2026年、2044年、2045年或2047年到期的优先无担保票据或2029年到期的优先无担保票据的利率变化的影响,因为这些都是固定利率的债务。截至2020年3月31日,根据ENLK和我们的上市债务在2020年3月31日的市场价格,优先无担保票据的估计公允价值约为16.216亿美元。市场风险估计为我们的长期债务因假设利率上升1.0%而导致的公允价值潜在下降。这样的利率上升将导致一个
截至2020年3月31日,优先无担保票据的公允价值减少了约7930万美元。有关我们未偿债务的更多信息,请参阅“财务报表--附注6”。
项目4.安全控制和程序
a.对披露控制和程序的评价
我们在包括EnLink Midstream Manager,LLC首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督下,在管理层的参与下,根据交易所法案规则13a-15和15d-15,对截至本报告所涵盖期间结束时我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告涵盖的期间结束时(2020年3月31日),我们的披露控制和程序是有效的,可以提供合理的保证,确保我们根据1934年证券交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在适用规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并且这些信息经过积累并传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于要求披露的决定
b.财务报告内部控制的变化
在截至2020年3月31日的三个月内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
第II部分-其他资料
项目1.法律诉讼
我们参与了在正常业务过程中产生的各种诉讼和行政诉讼。管理层认为,这些索赔可能导致的任何负债不会单独或总体上对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
第1A项危险因素
除以下陈述外,有关风险因素的信息与第一部分“第1A项”中陈述的信息没有实质性不同。本公司截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K中的“风险因素”。
持续的冠状病毒(冠状病毒)爆发可能会对我们的业务、财务状况和运营结果造成不利影响。
世界卫生组织于2020年3月11日宣布正在进行的冠状病毒(CoronaVirus)疫情为大流行,目前疫情已波及200多个国家,并持续快速演变。这场大流行对全球经济、整个能源行业和中游公司以及我们的员工、客户、供应商和其他与我们有业务关系的人造成了广泛的不利影响。这场大流行以及相关的旅行和运营限制,以及企业关闭和消费者活动减少,导致全球对原油、凝析油、天然气和天然气的需求大幅减少。例如,自2月中旬以来,全球对石油的需求已经下降了近三分之一。需求的下降伴随着这些大宗商品的市场价格下降,特别是原油的市场价格下降,特别是在沙特阿拉伯宣布大幅提高其最大原油产能,以及俄罗斯宣布之前欧佩克+成员国之间达成的减产协议将到期之后。2020年4月12日,欧佩克+成员国同意某些减产;然而,预计这些减产不足以抵消可归因于冠状病毒大流行的近期需求损失。此外,原油库存和炼油厂等终端用户决定不接受正常水平的原油出货,导致石油存储能力严重短缺且日益严重,可用存储成本大幅上升。就石油市场而言,需求下降和库存担忧都导致油价跌至历史低点。
由于供需失衡、大宗商品价格下跌、储存能力有限以及不确定的恢复时间表,包括我们的客户在内的石油和天然气生产商大幅削减了目前的钻探和生产活动,以及他们未来钻探和生产活动的计划。由于生产商活动减少,我们的业务和财务业绩已经受到不利影响,而且可能会继续受到不利影响,直到这些商品的市场复苏,生产商选择扩大生产活动。例如,自3月中旬以来,由于供应我们系统的地区产量减少,我们的资产上收集、加工、分离和运输的数量减少。此外,在可预见的未来,可用于原油的存储预计将越来越有限,成本也越来越高,这也将对我们的客户在这段需求减少时期储存原油的能力产生负面影响。如果我们的生产商客户无法以合理的价格储存原油,或者我们的客户获得的生产的市场价格在很长一段时间内保持在低水平,甚至进一步下降,我们的客户可以降低产量水平或关闭生产井,直到有可用储存和/或市场价格回升。因此,我们未来的业务、流动性、财务状况、运营结果和现金流(包括我们向单位持有人进行分配的能力)可能会受到实质性的不利影响。
冠状病毒将在多大程度上继续传播,以及为减缓病毒传播而实施的政府和其他措施的范围和持续时间都存在相当大的不确定性,例如大规模旅行禁令和限制、边境关闭、隔离、就地避难令以及企业和政府关闭。因此,市场混乱将持续多久,以及它们将继续影响我们多久,存在很大的不确定性。
我们修改了某些业务和员工做法(包括停止所有非必要的商务旅行,为可以远程执行工作的员工实施临时在家工作政策,并鼓励员工遵守当地和地区的社会距离建议),以符合政府的限制和政府和监管机构鼓励的最佳做法。但是,人员隔离或无法进入我们的设施或客户地点可能会对我们的运营造成不利影响。此外,我们有些业务的高技能员工数量有限。如果我们在这些关键职位的大部分员工同时感染冠状病毒,我们将依靠我们的业务连续性计划来努力继续我们的系统、管道和设施的运营,但不能确定这些措施是否足以减轻高技能员工短缺可能对我们运营造成的不利影响。
虽然我们在2020年没有进入资本市场的计划,但如果我们需要为我们的业务寻求外部资金,并且冠状病毒会由于信用评级下调或其他原因对我们进入资本和其他金融市场的能力产生不利影响,我们可能需要为我们的一些业务和营运资本考虑替代资金来源,这可能会增加我们的资本成本,并对我们获得资本的机会产生不利影响。这些不确定的经济状况还可能导致我们的客户和其他交易对手无法及时或根本无法向我们付款,这可能会对我们的业务、流动性、财务状况、经营业绩和现金流(包括我们向单位持有人和票据持有人进行分配的能力)产生不利影响。我们的业务大幅恶化和/或长期的市场混乱也可能影响我们遵守综合信贷安排中的财务契约,特别是综合杠杆率契约。杠杆率公约要求我们在任何财政季度末保持不超过5.0倍的杠杆率。截至2020年3月31日,我们的比率为4.6倍。如果我们无法继续履行任何财务契约,我们将无法在我们的综合信贷安排下借入资金,我们也将无法使用综合信贷安排在2021年为我们8.5亿美元的定期贷款提供再融资。
由于许多不确定性,我们目前无法预测冠状病毒或石油和天然气市场目前正在经历的重大破坏和波动对我们的业务、流动性、财务状况、运营结果和现金流(包括我们向单位持有人进行分配的能力)的全部影响。最终影响将取决于未来的发展,除其他外,包括病毒的最终地理传播,旨在防止病毒传播或其影响的政府和其他措施的后果,有效治疗的开发,疫情爆发的持续时间,欧佩克+成员国和其他外国石油出口国采取的行动,政府当局、客户、供应商和其他第三方采取的行动,劳动力的可获得性,恢复正常经济和运营条件的时间和程度,以及病毒是否导致全球经济和石油和天然气需求的结构性转变。并进行互动。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
于截至二零二零年三月三十一日止三个月内,我们从若干员工手中重新收购ENLC公用单位,以履行员工与归属受限奖励单位有关的税项责任。
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周期 | | 购买单位总数(1) | | 单位平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的单位总数 | | 根据计划或计划可以购买的最大单位数 |
2020年1月1日至2020年1月31日 | | 313,820 | | | $ | 6.04 | | | — | | | — | |
2020年2月1日至2020年2月29日 | | 473,438 | | | 4.54 | | | — | | | — | |
2020年3月1日至2020年3月31日 | | 6,135 | | | 0.93 | | | — | | | — | |
总计 | | 793,393 | | | $ | 5.11 | | | — | | | — | |
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(1)公共单位不是根据任何回购计划或计划重新收购的。
项目6.展品
作为本报告一部分归档的展品如下(通过引用合并的展品在该备案文件中列出了注册人的姓名、报告的类型和注册号或提交期间的最后日期,以及证物编号):
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数 | | 描述 |
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3.1 | — | EnLink Midstream,LLC的成立证书(通过参考我们于2013年11月20日提交给欧盟委员会的S-4表格注册声明的附件3.1,文件第333-192419号合并而成)。 |
3.2 | — | Enlink Midstream,LLC成立证书修订证书(参照我们于2014年1月21日提交给证监会的表格S-4注册说明书第2号修订附件3.2,第333-192419号文件). |
3.3 | — | 第二次修订和重新签署的EnLink Midstream,LLC的运营协议,日期为2019年1月25日(通过引用附件3.1并入我们于2019年1月25日提交给委员会的当前8-K表格报告,第001-36336号文件)。 |
3.4 | — | EnLink Midstream Manager,LLC的成立证书(通过引用我们截至2014年6月30日的Form 10-Q季度报告的附件3.12并入,于2014年8月6日提交给委员会,文件号为第001-36336号)。 |
3.5 | — | EnLink Midstream Manager,LLC成立证书修订证书(通过参考我们于2014年8月6日提交给证监会的Form 10-Q季度报告第001-36336号文件附件3.13并入我们的Form 10-Q季度报告中)。 |
3.6 | — | 第二次修订和重新签署了截至2018年7月18日的EnLink Midstream Manager,LLC有限责任公司协议(通过引用附件3.1并入我们于2018年7月17日提交给委员会的当前8-K表格报告中,文件编号001-36336)。 |
3.7 | — | EnLink Midstream GP,LLC的成立证书(通过引用EnLink Midstream Partners的附件3.7,LP在表格S-1上的注册声明,文件编号333-97779)。 |
3.8 | — | EnLink Midstream GP,LLC成立证书修订证书(参照EnLink Midstream Partners附件3.12合并,LP的表格S-3注册声明,于2014年3月10日提交给证监会,第333-194465号文件)。 |
3.9 | — | 第四次修订和重新签署的EnLink Midstream GP,LLC有限责任公司协议,日期为2018年7月18日(通过引用附件3.2并入我们于2018年7月17日提交给委员会的当前8-K表格报告中,文件编号001-36366)。 |
3.10 | — | EnLink Midstream Partners,LP有限合伙企业证书(参照EnLink Midstream Partners附件3.1,LP于2012年8月7日提交给证监会的表格S-1的注册声明,文件编号T333-97779并入本文)。 |
3.11 | — | 安联中流合伙人有限合伙证书修订证书(于2012年8月7日向证监会提交的安联中流合伙人有限责任合伙证书修订证书,参考附件33.2至安联中流合伙人,有限责任公司截至2012年6月30日的季度报告FORM 10-Q,档案编号000-50067)。 |
3.12 | — | Enlink Midstream Partners,LP有限合伙证书的第二次修订(通过引用EnLink Midstream Partners的附件3.3,LP于2014年3月6日提交给证监会的最新表格8-K报告,第001-36340号文件)。 |
3.13 | — | 对EnLink Midstream Partners,LP有限合伙证书的第三次修订(通过引用EnLink Midstream Partners的附件3.1,LP于2017年6月16日提交给委员会的最新表格8-K报告,文件第001-36340号)。 |
3.14 | — | 第十次修订和重新签署的EnLink Midstream Partners,LP有限合伙协议,日期为2019年1月25日(通过引用附件3.2并入我们于2019年1月25日提交给委员会的当前8-K表格报告中,文件编号001-36336)。 |
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10.1 *† | — | EnLink Midstream,LLC 2014长期激励计划(修订和重新设定,自2020年3月31日起生效)。 |
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31.1 * | — | 首席执行官的证书。 |
31.2 * | — | 首席财务官证书。 |
32.1 * | — | 根据“美国法典”第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的证明。 |
101 * | — | 以下财务信息来自EnLink Midstream,LLC的Form 10-Q季度报告截至2020年3月31日的季度报告,格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言):(I)截至2020年3月31日和2019年12月31日的合并资产负债表,(Ii)截至2020年和2019年3月31日的三个月的合并运营报表,(Iii)截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月的合并成员权益变动表( | |
104 * | — | 封面交互数据文件(格式为内联iXBRL,包含在附件101中)。 |
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* 谨此提交。
†根据第15(A)(3)项的要求,本展品被确定为补偿性福利计划或安排。
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签署人代表其签署。
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| EnLink Midstream,LLC | |
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| 依据: | EnLink Midstream Manager,LLC, |
| | 其管理成员 |
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| 依据: | /s/埃里克·D·巴切勒 |
| | 埃里克·D·巴切勒 |
| | 执行副总裁兼首席财务官 |
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2020年5月8日 | | |