目录
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
表10-Q
(标记一)
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告
截至2020年3月31日的季度业绩
或
☐根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告
从到的过渡期
委托文件第001-31568号
New England Realty Associates Limited Partnership
(注册人的确切名称见其章程)
马萨诸塞州 |
|
04-2619298 |
(州或其他司法管辖区 |
|
(税务局雇主 |
成立公司或组织) |
|
标识号。) |
|
|
|
马萨诸塞州奥尔斯顿布莱顿大道39号 |
|
02134 |
(主要执行机构地址) |
|
(邮政编码) |
注册人电话号码,包括区号:(617)783-0039
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。yes no☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405条)第405条规定需要提交的每个互动数据文件。yes no☐
用复选标记表示注册者是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅交易法规则12b-2中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☐ |
|
加速文件管理器 |
|
|
|
非加速文件服务器☐ |
|
较小的报告公司 |
(不检查是否有较小的报告公司) |
|
新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐否
根据该法第12(B)条登记的证券:
每节课的标题: |
|
交易符号 |
|
注册的每个交易所的名称: |
A类 |
|
新 |
|
纽约证交所MKT交易所 |
截至2020年5月6日,注册人的A类有限合伙单位(2,922,151份存托凭证)中有97,405个已发行和未偿还,23,134个B类单位已发行和未偿还。
目录
New England Realty Associates Limited Partnership
索引
第一部分-财务信息 |
||
第1项。 |
财务报表(未经审计) |
3 |
|
截至2020年3月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 |
4 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月合并损益表 |
5 |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月合作伙伴资本变动表 |
6 | |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月现金流量表合并表 |
7 |
|
合并财务报表附注 |
8 |
第2项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
27 |
第3项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
38 |
第4项。 |
控制和程序 |
39 |
第二部分-其他信息 |
||
第1项。 |
法律诉讼 |
40 |
项目1A。 |
风险因素 |
40 |
第2项。 |
未登记的股权证券销售和收益的使用 |
42 |
第3项。 |
高级证券违约 |
43 |
第4项。 |
煤矿安全信息披露 |
43 |
第5项。 |
其他信息 |
43 |
第6项。 |
个展品 |
43 |
签名 |
45 |
2
目录
New England Realty Associates,L.P.
第1部分--财务信息
第1项、财务报表
随附的未经审计的综合资产负债表、损益表、合伙人资本变动以及现金流量及其相关附注,是根据美国中期财务信息公认会计原则(“GAAP”)并结合美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和规定编制的。因此,它们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有披露。财务报表反映了仅由正常的经常性调整组成的所有调整,管理层认为这些调整对于中期的公允列报是必要的。
截至2019年12月31日的综合资产负债表来源于该日期经审计的综合资产负债表,但不包括美国公认会计原则要求的所有信息和脚注,以完成财务报表。
上述财务报表应与前述财务报表附注、管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析以及新英格兰房地产公司截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中包含的财务报表及其附注一并阅读。
截至2020年3月31日的三个月期间的运营结果不一定代表整个财年或任何其他期间的预期结果。
3
目录
New England Realty Associates有限合伙企业和子公司
合并资产负债表
|
|
三月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
||
|
|
2020 |
|
2019 |
|
||
资产 |
|
|
(未审核) |
|
|
|
|
出租物业 |
|
$ |
275,200,788 |
|
$ |
278,363,988 |
|
现金和现金等价物 |
|
|
11,246,765 |
|
|
7,546,324 |
|
应收租金 |
|
|
638,307 |
|
|
484,610 |
|
房地产税行 |
|
|
528,067 |
|
|
446,781 |
|
预付费用和其他资产 |
|
|
5,607,352 |
|
|
6,021,544 |
|
对未合并的合资企业的投资 |
|
|
1,460,406 |
|
|
1,430,402 |
|
总资产 |
|
$ |
294,681,685 |
|
$ |
294,293,649 |
|
负债和合伙人资本 |
|
|
|
|
|
|
|
应付抵押票据 |
|
|
284,905,564 |
|
|
281,771,246 |
|
应付票据 |
|
|
17,000,000 |
|
|
18,000,000 |
|
松散合营企业投资超额分配及亏损 |
|
|
19,525,528 |
|
|
19,970,089 |
|
应付账款和应计费用 |
|
|
3,394,099 |
|
|
4,274,266 |
|
预付租金和保证金 |
|
|
7,870,618 |
|
|
8,101,835 |
|
总负债 |
|
|
332,695,809 |
|
|
332,117,436 |
|
承付款和或有负债(附注3和9) |
|
|
— |
|
|
— |
|
2020年和2019年合伙人资本分别为121,759和121,978个单位 |
|
|
(38,014,124) |
|
|
(37,823,787) |
|
总负债和合伙人资本 |
|
$ |
294,681,685 |
|
$ |
294,293,649 |
|
参见合并财务报表附注。
4
目录
New England Realty Associates有限合伙企业和子公司
合并损益表
(未审核)
|
|
三个月结束 |
|
||||
|
|
三月三十一号, |
|
||||
|
|
2020 |
|
2019 |
|
||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
16,253,430 |
|
$ |
14,768,475 |
|
洗衣费和杂费收入 |
|
|
122,154 |
|
|
113,669 |
|
|
|
|
16,375,584 |
|
|
14,882,144 |
|
费用 |
|
|
|
|
|
|
|
管理 |
|
|
584,658 |
|
|
612,757 |
|
折旧和摊销 |
|
|
4,565,467 |
|
|
3,682,678 |
|
管理费 |
|
|
648,993 |
|
|
590,610 |
|
操作 |
|
|
1,668,402 |
|
|
1,884,017 |
|
租房 |
|
|
196,871 |
|
|
182,058 |
|
维修和维护 |
|
|
2,086,218 |
|
|
1,944,231 |
|
税费和保险费 |
|
|
2,280,541 |
|
|
2,034,106 |
|
|
|
|
12,031,150 |
|
|
10,930,457 |
|
未计其他收入(费用)的收入 |
|
|
4,344,434 |
|
|
3,951,687 |
|
其他收入(费用) |
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
|
107 |
|
|
179 |
|
利息费用 |
|
|
(3,450,325) |
|
|
(3,000,289) |
|
非合并合资企业投资收益 |
|
|
474,567 |
|
|
548,939 |
|
|
|
|
(2,975,651) |
|
|
(2,451,171) |
|
净收入 |
|
$ |
1,368,783 |
|
$ |
1,500,516 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单位净收入 |
|
$ |
11.23 |
|
$ |
12.21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均未完成单位数 |
|
|
121,877 |
|
|
122,941 |
|
参见合并财务报表附注。
5
目录
New England Realty Associates有限合伙企业和子公司
合作伙伴资本变动合并报表
(未审核)
|
|
个单位 |
|
合伙人资本 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
有限 |
|
一般信息 |
|
|
|
金库 |
|
|
|
有限 |
|
一般信息 |
|
|
|
|
|||||||
|
|
A类 |
|
B类 |
|
合作伙伴关系 |
|
小计 |
|
个单位 |
|
合计 |
|
A类 |
|
B类 |
|
合作伙伴关系 |
|
合计 |
|
||||
余额2019年1月1日 |
|
144,180 |
|
34,243 |
|
1,802 |
|
180,225 |
|
55,839 |
|
124,386 |
|
$ |
(28,527,352) |
|
$ |
(6,741,825) |
|
$ |
(354,833) |
|
$ |
(35,624,010) |
|
分发给合作伙伴 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
(941,882) |
|
|
(223,697) |
|
|
(11,774) |
|
|
(1,177,353) |
|
股票回购 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,795 |
|
(1,795) |
|
|
(2,344,601) |
|
|
(556,828) |
|
|
(29,307) |
|
|
(2,930,736) |
|
净收入 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
1,200,413 |
|
|
285,098 |
|
|
15,005 |
|
|
1,500,516 |
|
余额2019年3月31日 |
|
144,180 |
|
34,243 |
|
1,802 |
|
180,225 |
|
57,634 |
|
122,591 |
|
$ |
(30,613,422) |
|
|
(7,237,252) |
|
|
(380,909) |
|
|
(38,231,583) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
余额2020年1月1日 |
|
144,180 |
|
34,243 |
|
1,802 |
|
180,225 |
|
58,247 |
|
121,978 |
|
$ |
(30,287,245) |
|
$ |
(7,159,715) |
|
$ |
(376,827) |
|
$ |
(37,823,787) |
|
分发给合作伙伴 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
(935,338) |
|
|
(222,143) |
|
|
(11,692) |
|
|
(1,169,173) |
|
股票回购 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
219 |
|
(219) |
|
|
(74,095) |
|
|
(3,900) |
|
|
(311,952) |
|
|
(389,947) |
|
净收入 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
1,095,026 |
|
|
260,069 |
|
|
13,688 |
|
|
1,368,783 |
|
余额2020年3月31日 |
|
144,180 |
|
34,243 |
|
1,802 |
|
180,225 |
|
58,466 |
|
121,759 |
|
$ |
(30,201,652) |
|
$ |
(7,125,689) |
|
$ |
(686,783) |
|
$ |
(38,014,124) |
|
参见合并财务报表附注。
6
目录
New England Realty Associates有限合伙企业和子公司
合并现金流量表
(未审核)
|
|
截至三月三十一号的三个月, |
|
||||
|
|
2020 |
|
2019 |
|
||
经营活动的现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
1,368,783 |
|
$ |
1,500,516 |
|
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整 |
|
|
|
|
|
|
|
折旧和摊销 |
|
|
4,565,467 |
|
|
3,682,678 |
|
递延融资成本摊销 |
|
|
59,876 |
|
|
54,843 |
|
(合资企业投资收益) |
|
|
(474,567) |
|
|
(548,939) |
|
经营性资产和负债变动 |
|
|
|
|
|
|
|
未合并的合资企业收益 |
|
|
— |
|
|
425,000 |
|
(增加)应收租金 |
|
|
(153,697) |
|
|
(16,236) |
|
(减少)应付帐款和应计费用增加 |
|
|
(880,166) |
|
|
198,628 |
|
房地产税代管减少(增加) |
|
|
(81,286) |
|
|
23,911 |
|
预付费用和其他资产减少(增加) |
|
|
59,110 |
|
|
(746,891) |
|
(减少)预付租金和押金增加 |
|
|
(231,217) |
|
|
459,025 |
|
调整总额 |
|
|
2,863,520 |
|
|
3,532,019 |
|
经营活动提供的净现金 |
|
|
4,232,303 |
|
|
5,032,535 |
|
投资活动产生的现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
在未合并的合资企业中超出投资的分配 |
|
|
9,062 |
|
|
823,490 |
|
(投资)未合并的合资企业 |
|
|
(9,062) |
|
|
(8,490) |
|
租赁物业的改善 |
|
|
(1,047,185) |
|
|
(676,844) |
|
投资活动提供(用于)的净现金 |
|
|
(1,047,185) |
|
|
138,156 |
|
融资活动的现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
融资成本的支付 |
|
|
(132,306) |
|
|
— |
|
应付抵押票据收益 |
|
|
3,781,877 |
|
|
— |
|
应付票据付款 |
|
|
(1,000,000) |
|
|
(2,000,000) |
|
应付抵押票据本金支付 |
|
|
(575,128) |
|
|
(472,621) |
|
股票回购 |
|
|
(389,947) |
|
|
(2,930,736) |
|
向合作伙伴分发 |
|
|
(1,169,173) |
|
|
(1,177,353) |
|
融资活动提供(使用)的净现金 |
|
|
515,323 |
|
|
(6,580,710) |
|
现金和现金等价物净增(减) |
|
|
3,700,441 |
|
|
(1,410,019) |
|
期初现金和现金等价物 |
|
|
7,546,324 |
|
|
9,059,901 |
|
期末现金和现金等价物 |
|
$ |
11,246,765 |
|
$ |
7,649,882 |
|
参见合并财务报表附注。
7
目录
New England Realty Associates有限合伙企业和子公司
合并财务报表附注
2020年3月31日
(未审核)
注1.重大会计政策
业务线:新英格兰房地产协会有限合伙企业(“NERA”或“合伙企业”)于1977年在马萨诸塞州成立。NERA及其子公司拥有29个物业,其中包括21个住宅建筑;4个混合用途的住宅、零售和写字楼;3个商业建筑和一个共管公寓综合体的个人单位。这些房产总共有2892套公寓单元、19套共管公寓单元和108043平方英尺的商业空间。此外,该合伙公司还拥有7个住宅和混合用途物业40-50%的权益,包括688个公寓单元、12,500平方英尺的商业空间和一个50个停车场。这些物业位于马萨诸塞州东部和新罕布夏州南部。
列报依据:财务报表按照公认会计准则编制。按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内收入和费用的报告金额。这些估计和假设是基于管理层的历史经验,当时认为这些经验是合理的。然而,由于未来的事件及其影响不能确定,估计的确定需要运用判断力。伙伴关系的关键会计政策是那些要求对高度不确定的事项作出假设的政策。不同的估计可能会对伙伴关系的财务业绩产生实质性影响。影响这些政策和估计应用的判断和不确定性可能会导致在不同条件和情况下报告的金额大不相同。
合并原则:合并财务报表包括NERA及其子公司的账目。NERA拥有每个子公司99.67%至100%的所有权权益,但合伙企业拥有40%至50%所有权权益的7家有限责任公司(“投资地产”或“合资企业”)除外。合并后的集团被称为“伙伴关系”。少数人的利益不会被记录下来,因为它们微不足道。所有重要的公司间账户和交易都在合并中取消。合伙企业对上述投资物业的投资采用权益合并法核算。(见附注14:对未合并合资企业的投资。)
合伙企业在合资企业中的投资采用权益会计法核算。这些投资最初按成本入账,作为对未合并合资企业的投资,随后根据收益中的权益以及现金贡献和分配进行了调整。一般来说,当投资(和任何垫款)降至零时,合伙企业将停止应用权益法,并且不会计入额外损失,除非合伙企业担保了合资企业的义务或以其他方式承诺向被投资人提供进一步的财务支持。如果合资企业后来产生了收入,合伙企业只有在超过其先前未确认的亏损份额的程度上才确认其在此类收入中的份额。在2013年及以后,一些投资的账面价值降至零以下。如果有需要,我们打算为投资未来的运营赤字提供我们应承担的份额。然而,我们没有法律义务支付这类投资的任何债务,也没有任何法律义务为经营赤字提供资金。(见附注14:对未合并合资企业的投资。)
关于合并的权威指导意见就如何识别通过投票权以外的方式获得控制权的实体(“可变利益实体”或“VIE”)以及确定哪些企业(如果有)应合并VIE(“主要受益人”)提供指导。一般而言,当(1)股权投资者(如有)缺乏控股财务权益的一项或多项基本特征,(2)风险股权投资不足以在没有额外附属财务支持的情况下为该股权的活动提供资金,或(3)股权投资者拥有与其经济利益不成比例的投票权,而该实体的活动涉及或代表拥有不成比例小投票权的投资者进行时,则适用于考虑该实体是否为VIE。主要受益者由具有以下两个特征的实体来定义:(1)指导活动的权力,当这些活动合在一起时,最大的影响是
8
目录
可变利益实体的业绩;以及(2)承担损失的义务和从VIE获得对VIE意义重大的回报的权利。
减值:管理层每年评估是否有任何指标表明合伙企业的租赁物业或在未合并子公司的投资可能减值。除了确定可能影响一个或多个物业的任何特定情况外,管理层还考虑其他标准,以确定哪些物业可能需要评估潜在的减值。管理层考虑的准则包括审查低租赁百分比、重大近期租赁到期、最近收购的物业、当前和历史运营及/或现金流亏损、近期抵押债务到期日或其他可能影响合伙企业持有物业意向和能力的因素。只有当管理层对物业将产生的总未来现金流(未贴现且不计利息费用)的估计低于物业的账面价值时,该物业的价值才会减值。发生减值的,应当以该财产的账面价值超过该财产的公允价值来计量损失。合伙企业对每个物业预期产生的总未来现金流的估计基于一些假设,这些假设受到经济和市场不确定性的影响,其中包括对空间的需求、对租户的竞争、市场租金的变化以及每个物业的运营成本。由于这些因素很难预测,而且可能会受到未来事件的影响,这些事件可能会改变管理层的假设,因此管理层在减值分析中估计的未来现金流可能无法实现。
收入确认:住宅和商业物业的租金收入在相关租赁期内确认。对于住宅租户,60天的欠款从收入中扣除。我们会按个别情况评估商户。商业物业的某些租赁规定提高阶梯最低租金,这些租金在租赁期内按直线计算。来自商业租赁的收入还包括从租户那里收到的补偿和收回租赁协议规定的某些费用。费用一般包括房地产税、水电费、保险费、公共区域维护费和可收回费用。租金优惠也是按直线核算的。
所购物业的高于市场和低于市场的租赁值最初是根据(I)根据每份就地租约支付的合同金额和(Ii)管理层对每个相应就地租约的公平市场租赁率的估计之间的差额的现值(使用反映所购租约相关风险的贴现率)来记录的,该差额是在相当于高于市场的租约的剩余租期和低于市场的租约的初始期限加上任何低于市场的固定利率续租选择权的期限的期间内计算的资本化的高于市场的租赁金额计入各自租赁剩余期限内基本租金收入的减少,资本化的低于市场的租赁价值作为剩余初始期限的基本租金收入的增加加上各自租赁的任何低于市场的固定费率续订期权的条款摊销。
2016年2月,财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU 2016-02,租赁(主题842)。ASU 2016-02修改了合同双方(承租人和出租人)的租约确认、计量、呈报和披露原则。ASU 2016-02提供了新的准则,改变了承租人租赁安排的会计处理,据此,他们在几乎所有现有和新租赁下的权利和义务都被资本化并记录在资产负债表上。然而,对于出租人,新标准大体上与现有指南保持一致,但已更新,以与承租人模式和ASU 2014-09,与客户的合同收入(主题606)(“ASU 2014-09”)的某些更改保持一致。
根据本标准,合伙企业评估非租赁组成部分(包括公共区域维护服务的租赁安排)和相关租赁组成部分(租赁收入)。如果非租赁组件和相关租赁组件的转移时间和模式都相同,则租赁组件是主要组件。合伙企业选择了一个允许的实际权宜之计。对于(I)包括公共区域维修服务的涉及房地产的经营租赁安排,以及(Ii)包括房地产税和保险费在内的所有房地产安排,我们在综合收益表中将这些金额列在租赁收入中。我们记录承租人在发生相应费用期间报销的金额。
我们在2019年1月1日开始的中期和年度期间采用了本指南,采用修改后的追溯方法,在采纳期开始时应用过渡条款,而不是在
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出现的最早比较期间的开始。我们选择了过渡指南允许的实际权宜之计,这使得我们可以不重新评估安排是否包含租赁、租赁分类和初始直接成本。采用租赁标准未导致截至2019年1月1日留存收益期初余额确认的累计效果调整。采用本标准不会对合伙企业的财务报表产生实质性影响。
租赁物业:租赁物业按成本减去累计折旧列示。维护和维修在发生时计入费用;改善或延长资产寿命的改进和增加计入资本化。当资产报废或以其他方式处置时,资产的成本和相关的累计折旧从账户中冲销,处置的任何损益计入收益。全额折旧的资产将从账户中移出。租赁物业在其预计使用年限内采用直线折旧法和加速折旧法进行折旧。于收购租赁物业时,合伙企业估计所收购有形资产的公允价值,包括土地、楼宇及装修,以及已确认的假设无形资产及负债,一般由(I)市场租赁之上及之下、(Ii)原址租赁及(Iii)租户关系的公允价值组成。合伙企业根据其公允价值将购买价格分配给所获得的资产和承担的负债。如果收购的净资产/承担的负债超过交易的购买对价,合伙企业记录商誉或廉价购买收益(如果有)。在估计所收购有形及无形资产的公允价值时,合伙企业会考虑其尽职调查及营销及租赁活动所取得的有关每项物业的资料,并采用各种估值方法,例如采用适当折现率及资本化率的估计现金流量预测、扣除折旧后的重置成本估计,以及现有的市场信息。收购财产的有形资产的公允价值将该财产的价值视为空置。
收购的其他无形资产包括原地租赁价值和租户关系价值,这是基于管理层对每个租户的租约具体特征以及合作伙伴与各自租户的整体关系的评估。管理层在分析原址租赁值时将考虑的因素包括考虑当前市场状况的假设预期租赁期内的账面成本估计,以及根据当地市场状况在预期租赁期内按市场价格执行类似租约的成本。在估计执行类似租赁的成本时,管理层考虑租赁佣金、法律和其他相关费用。管理层在评估租户关系时考虑的特征包括合伙企业与租户的现有业务关系的性质和程度、与租户发展新业务的增长前景、租户的信用质量以及对续租的预期。原址租约的价值在各自租约的剩余初始期限内摊销至费用。租户关系无形资产的价值在关系的预期寿命内摊销为费用。
如果事实和情况表明租赁物业的账面价值可能受到减值,则应准备价值分析。估计的未来未贴现现金流与资产的账面价值进行比较,以确定是否需要减记至公允价值。
租赁费:租赁费在相关租赁期内以直线方式资本化并摊销。当相应费用不再适用时,未摊销余额将计入费用。
递延融资成本:获得融资所发生的成本在相关债务期限内资本化并摊销。递延融资成本在资产负债表中列示为直接从与其相关的债务负债的账面价值中扣除,但与循环信贷安排相关的递延融资成本除外,这些成本在预付费用和其他资产中列报。在所有情况下,此类成本的摊销都包括在利息支出中,截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月分别约为60,000美元和55,000美元。
所得税:财务报表是在NERA及其子公司有权作为合伙企业享受税收待遇的基础上编制的。因此,没有记录所得税拨备(见附注13)。
现金等价物:合伙企业将现金等价物视为购买的期限在三个月或以下的所有高流动性工具。
分部报告:运营分部是合伙企业的创收部分,内部会为其生成单独的财务信息以供管理。根据该定义,NERA在提出的所有时期内作为一个部门运营。
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综合收益:综合收益定义为合伙人权益的变化,不包括与所有者的交易(如出资和分红)。NERA在2020或2019年除了报告的净收入外,没有任何全面收入项目。
每张存托凭证的收益(亏损):自2012年1月3日起,合伙企业授权对其在纽约证券交易所上市的存托凭证进行3比1的远期拆分,并同时将合伙企业A类单位的存托凭证兑换比例从10比1调整为30比1,这样每张存托凭证相当于合伙企业A类单位的1/30(1/30)。报告中对存托凭证的所有引用都反映了1取3的远期拆分。
单位收入:单位净收入是根据各期间未清偿单位的加权平均数计算得出的。合伙企业没有稀释单位,因此,基本净收入与单位稀释净收入相同(见注7:合伙人资本)。
信用风险和金融工具集中:合伙企业的财产位于新英格兰,合伙企业面临与之相关的一般经济风险。在2020或2019年,没有一个单一租户的收入占合作伙伴关系收入的5%以上。该合伙企业与高信用质量的金融机构进行临时现金投资。截至2020年3月31日,合伙企业的几乎所有现金和现金等价物都存放在金融机构的计息账户中,利息从0.01%到0.22%不等。截至2020年3月31日和2019年12月31日,预付费用和其他资产中包含的现金和现金等价物以及保证金分别约为12,421,000美元和7,407,000美元,超过了联邦保险金额。
广告费:广告费用按已发生费用计入。截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月,广告费用分别为69,056美元和62,969美元。
资本化利息:当建筑时间超过一年时,合伙企业遵循将利息资本化作为租赁物业成本的一部分的政策。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,没有资本化的利息。
债务清偿:如果向同一贷款人对现有抵押贷款进行再融资,并且确定再融资情况有很大不同,则将其记录为债务清偿。然而,如果确定再融资实质上是相同的,那么它们将被记录为债务交换。所有再融资均符合债务清偿的条件。
重新分类:为符合本期列报,对前期金额进行了一定的重新分类。
注2.租赁物业
截至2020年3月31日,合伙企业及其附属合伙企业在25个住宅和综合用途综合体(统称为“公寓综合体”)中拥有2,892个住宅公寓单元。该合伙公司亦拥有一个住宅共管大厦内的19个共管单位,全部出租予住宅租户(统称为“共管单位”)。公寓综合体和公寓单元主要位于马萨诸塞州的波士顿大都市地区。
此外,截至2020年3月31日,合伙企业及其子公司合伙企业在弗雷明翰拥有一个商业购物中心,在牛顿和布鲁克林拥有商业建筑,在波士顿、布罗克顿和牛顿拥有多用途物业,全部位于马萨诸塞州。这些物业统称为“商业物业”。
于2020年3月31日,合伙企业亦拥有七个住宅及混合用途建筑群(“投资物业”)共688个公寓单位的40%至50%拥有权权益,按权益合并法计算。有关这些投资的摘要信息,请参阅附注14。
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租赁属性包括:
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2020年3月31日 |
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2019年12月31日 |
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使用寿命 |
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土地、装修和停车场 |
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$ |
86,864,867 |
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$ |
86,693,759 |
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15 |
- |
40 |
年 |
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建筑和改进 |
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253,026,910 |
|
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252,896,183 |
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15 |
- |
40 |
年 |
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厨柜 |
|
|
17,564,272 |
|
|
17,376,841 |
|
5 |
- |
10 |
年 |
|
地毯 |
|
|
11,184,505 |
|
|
10,976,972 |
|
5 |
- |
10 |
年 |
|
空调 |
|
|
573,389 |
|
|
573,389 |
|
5 |
- |
10 |
年 |
|
洗衣设备 |
|
|
709,210 |
|
|
709,210 |
|
5 |
- |
7 |
年 |
|
电梯 |
|
|
1,885,265 |
|
|
1,885,265 |
|
20 |
- |
40 |
年 |
|
游泳池 |
|
|
1,092,194 |
|
|
1,092,194 |
|
10 |
- |
30 |
年 |
|
设备 |
|
|
17,473,920 |
|
|
17,391,731 |
|
5 |
- |
30 |
年 |
|
机动车 |
|
|
211,660 |
|
|
178,847 |
|
|
|
5 |
年 |
|
栅栏 |
|
|
38,482 |
|
|
38,482 |
|
5 |
- |
15 |
年 |
|
家具和固定装置 |
|
|
8,461,379 |
|
|
8,235,292 |
|
5 |
- |
7 |
年 |
|
烟雾报警器 |
|
|
505,835 |
|
|
505,835 |
|
5 |
- |
7 |
年 |
|
固定资产总额 |
|
|
399,591,888 |
|
|
398,554,000 |
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|
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减去:累计折旧 |
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(124,391,100) |
|
|
(120,190,012) |
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|
|
|
|
|
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|
$ |
275,200,788 |
|
$ |
278,363,988 |
|
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|
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|
2019年12月20日,Mill Street Gardens,LLC和Mill Street Development,LLC,统称为Mill Street,New England Realty Associates Limited Partnership的全资子公司,完成了与93 Realty Limited Partnership于2019年9月27日签署的购买协议,据此,Mill Street以59,550,000美元的购买总价收购了位于马萨诸塞州沃本市Mill Street 57号的181套单元公寓楼-乡村俱乐部花园公寓(Country Club Garden ApartmentsMILL Street从现有信贷额度中为收购价提供了1800万美元的资金,从现金储备中为收购价的现金部分提供了1055万美元,从贷款收益中为剩余的3100万美元提供了资金。成交费用约为237000美元。从购买价格中,合作伙伴关系分配了约1,282,000美元用于就地租赁,约136,000美元分配给租户关系价值。这些金额将分别在12个月和36个月内摊销。
2019年12月20日,Mill Street与Insurance Strategy Funding Corp.LLC签订了一项贷款协议,规定最高本金为35,000,000美元,其中包括31,000,000美元的初始预付款,以及如果满足某些财务条件,随后最高可预付4,000,000美元。票据的利息按月支付,固定利率为:(I)首次垫款年息3.586厘及(Ii)(A)垫款时市场利差利率与内插(根据贷款剩余期限)美国国库券利率之和及(B)任何其后垫款的3.500厘,两者以较大者为准。票据本金将于2035年1月1日到期应付。票据由物业抵押担保,并由合伙企业根据日期为2019年12月20日的担保协议提供担保。
注3.关联方交易
合伙企业的财产由普通合伙人的大股东拥有的实体管理。管理费相当于合伙公司大部分物业租金收入和洗衣收入毛收入的4%,Linewt物业的3%。截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月,支付的总费用分别约为649,000美元和591,000美元。
合作伙伴协议允许普通合伙人或管理公司向NERA收取专业服务(如律师、会计师和承包商)的费用。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,向NERA收取了约346,000美元和349,000美元,用于法律、会计、建筑、维护、经纪费、租赁和建筑服务以及监督基本建设。在上文提到的2020年费用中,约67000美元包括维修和维护费用,83000美元为行政费用。大约196000美元的建筑、建筑服务和监督基本建设项目的费用被资本化为租赁财产。此外,2020年,汉密尔顿公司从投资地产公司获得约314,000美元,其中约171,000美元为管理费,约6,000美元用于维护服务,约9,000美元用于行政服务,约128,000美元用于
12
目录
建筑服务和基本建设项目的监督。管理费相当于大多数投资物业租金收入毛收入的4%,德克斯特公园的2%。
合伙企业向管理公司报销在物业工作的员工的工资和相关费用。截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月,总报销金额分别约为822,000美元和789,000美元。管理公司为所有符合条件的员工维持一个401K计划,根据该计划,员工可以按法律允许的最高限额供款。该计划还规定雇主可酌情缴费。在截至2020年3月31日的三个月里,合作伙伴关系为雇主与计划的匹配部分积累了11,000美元。在截至2019年3月31日的三个月里,合作伙伴为该计划的雇主配对部分贡献了12,000美元。
记账和核算职能由管理公司的会计人员负责,大约有14人。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,管理公司向合伙企业收取31,250美元(每年125,000美元)的簿记和会计服务,包括在上述管理费用中。
该合伙企业投资了七家有限合伙企业,这些有限合伙企业投资了多用途住宅小区。合伙企业拥有每项投资物业40%至50%的所有权权益。其他投资者是哈罗德·布朗的遗产公司,以及管理公司的五名现任和前任员工。布朗家族相关实体的所有权权益在47.6%至59%之间。有关属性及其操作的说明,请参见注释14。
附注4.预付费用及其他资产
截至2020年3月31日和2019年12月31日,预付费用和其他资产中分别包括约3,016,000美元和2,936,000美元的保证金。保证金和托管账户为受限现金。
此外,包括在2020年3月31日和2019年12月31日的预付费用和其他资产中,分别约为538,000美元和501,000美元,以托管形式存放,以资助未来的资本改善。
收购Mill Street Apartments和Webster Green Apartments的无形资产包括在预付费用和其他资产中。截至2020年3月31日和2019年12月31日,无形资产分别在累计摊销约513,000美元和约1,382,000美元后净额约1,047,000美元和累计摊销约178,000美元。
与信贷额度相关的融资费用约为25,000美元和36,000美元,分别扣除截至2020年3月31日和2019年12月31日的累计摊销约103,000美元和93,000美元。
附注5.应付抵押票据
于2020年3月31日及2019年12月31日,应付按揭由各种贷款组成,所有贷款均以附注2所述物业的第一按揭作抵押。于2020年3月31日,该等贷款的利率介乎3.53%至5.66%,以每月合计约1,268,000美元(含本金)的分期方式支付,直至2035年为止。大部分按揭贷款都要缴纳提前还款罚金。截至2020年3月31日,上述抵押贷款加权平均利率为4.42%。4.51%的实际利率包括递延融资成本的摊销费用。公允价值信息见附注12。合伙企业的抵押债务及其未合并的合资企业的抵押债务通常是无追索权的,但与滥用资金和重大失实陈述有关的惯例例外除外。
融资费用约为1,521,000美元和1,449,000美元,分别扣除截至2020年3月31日和2019年12月31日的累计摊销约1,384,000美元和1,411,000美元,以抵消全部应付抵押票据。
合伙企业已将租户租赁作为某些贷款的额外抵押品。
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目录
截至2020年3月31日的大致年度到期日如下:
2021-当前到期日 |
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$ |
2,303,000 |
|
2022 |
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2,515,000 |
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2023 |
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67,012,000 |
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2024 |
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|
38,289,000 |
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2025 |
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10,997,000 |
|
之后 |
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|
165,311,000 |
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286,427,000 |
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减去:未摊销递延融资成本 |
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(1,521,000) |
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$ |
284,906,000 |
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2020年3月31日,Nera Brookside Associates,LLC(“Brookside Apartments”)与KeyBank National Associates(KeyBank)签订了本金为6,175,000美元的抵押票据。债券的纯息付款按月支付,固定息率为年息3.53厘,债券本金将於2035年4月1日到期应付。票据以位于马萨诸塞州沃本Totman Drive 5-12号的Brookside公寓建筑群的抵押为抵押,该抵押是根据日期为2020年3月31日的抵押、租赁和租金转让以及担保协议。根据2020年3月31日的担保协议,票据由合伙企业担保。Brookside Apartments用这笔贷款的收益偿还了一笔约239万美元的未偿还贷款,剩余的收益部分加入了现金储备。与此次再融资相关的结账成本约为132,000美元。
2019年12月20日,Mill Street Gardens,LLC和Mill Street Development LLC,统称为Mill Street,New England Realty Associates Limited Partnership的全资子公司完成了与93 Realty Limited Partnership于2019年9月27日签署的购买协议,根据该协议,Mill Street收购了位于马萨诸塞州沃本市Mill Street 57号的181套公寓楼,总价为59,550,000美元。MILL Street从现有信贷额度中为收购价提供了1800万美元的资金,从现金储备中为收购价的现金部分提供了1055万美元,从贷款收益中为剩余的3100万美元提供了资金。成交费用约为237000美元。从购买价格中,合作伙伴关系分配了约1,282,000美元用于就地租赁,约136,000美元分配给租户关系价值。这些金额将分别在12个月和36个月内摊销。
2019年12月20日,Mill Street与Insurance Strategy Funding Corp.LLC签订了一项贷款协议,规定最高本金为35,000,000美元,其中包括31,000,000美元的初始预付款,以及如果满足某些条件,随后最高可预付4,000,000美元。票据的利息按月支付,固定利率为:(I)首次垫款年息3.586厘及(Ii)(A)垫款时市场利差利率与内插(根据贷款剩余期限)美国国库券利率之和及(B)任何其后垫款的3.500厘,两者以较大者为准。票据本金将于2035年1月1日到期应付。票据以物业抵押作抵押,并由合伙企业根据日期为2019年12月20日的担保协议提供担保。
2019年5月31日,Parker船长有限责任公司(“Parker船长”)的住宅与Strategy Funding Corp.,LLC签订了本金为20,750,000美元的抵押票据。债券的纯息付款按月支付,固定息率为年息4.05厘,债券本金将于2029年6月1日到期应付。根据日期为2019年5月31日的抵押、租约和租金转让及担保协议,该票据以位于马萨诸塞州列克星敦Worten Road和Ryder Lane 125号的Capter Parker公寓建筑群的抵押为抵押。根据日期为2019年5月31日的担保协议,票据由合伙企业担保。帕克船长用这笔贷款的收益偿还了大约20071000美元的未偿还贷款。与这次再融资有关,该物业发生了大约202,000美元的预付款罚款。此费用计入合并损益表的其他费用。
授信额度
2014年7月31日,该合伙企业签订了25,000,000美元循环信贷额度协议。该额度的期限为三年,浮动利率等于(A)最优惠利率(B)联邦基金利率加每年0.5%,或(C)一个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)中较大者的基本利率
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年息1%,另加2.5%的适用保证金。该协议最初于2017年7月31日到期,并被延长至2020年10月31日。与信用额度延长相关的成本约为128,000美元。
2019年12月19日,合伙企业在购买Mill Street公寓时使用了20,000,000美元的信贷额度。2019年12月20日,合伙企业支付了200万美元。2020年1月22日,合伙企业支付了100万美元。截至2020年3月31日,信贷额度的未偿还余额为17,000,000美元。
信用额度可用于合伙企业的收购、再融资、改进、营运资金和其他需求。该线路不得用于支付分配、进行分配或获取合伙企业的股权。
信用额度以合伙企业在其23个附属物业和合资企业中的所有权权益的不同百分比为抵押。质押权益由合伙企业在各自实体的所有权权益的49%至100%不等。
合作伙伴支付费用以确保信用额度。信贷额度的任何未使用余额都要缴纳每年15至20个基点的费用。合作伙伴在截至2020年3月31日的三个月中支付了大约3,000美元的费用。
信用额度协议有几个约定,例如提供现金流预测和合规证书,以及其他财务信息。该等契约包括但不限于:维持不超过65%的杠杆率;附属公司及合营企业合计增加的债务不应超过15,000,000元;维持有形净值(定义见协议)最少150,000,000元;经营净收入与总负债的最低比率至少9.5%;偿债覆盖比率最少1.6比1,以及其他项目。合作伙伴关系自2020年3月31日起遵守这些公约。
注6.预付租金和保证金
合伙企业的住宅租赁协议可能要求租户预付一个月租金和/或保证金。截至2020年3月31日,收到的预付租金金额约为219.3万美元,包括现金和现金等价物,约301.6万美元的保证金包括在预付费用和其他资产中,并受现金限制。
注7.合伙人资本
合伙有两类有限合伙人(A类和B类)和一类普通合伙人。根据合伙协议的条款,给予乙类单位和一般合伙单位持有人的分派必须分别占未偿还单位总数的19%和1%。所有类别都有与其所有权利益成比例的平等利润分享和分配权。
2020年1月,合伙企业批准了对其A类有限合伙人和存托凭证持有人的季度分配,截至2020年3月15日,应于2020年3月31日支付,每单位9.60美元(每张收据0.32美元)。
2019年,每台9.60美元(每张收据0.32美元)的定期季度分发在3月、6月、9月和12月支付。
该合伙企业已与一家代理签订了存款协议,以促进有限合伙人在A类单位中的权益公开交易。根据本协议的条款,A类单位的持有人有权用每个A类单位换取30张存托凭证。以下是每张存托凭证的信息:
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三个月结束 |
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|
三月三十一号, |
|
||||
|
|
2020 |
|
2019 |
|
||
每张存托凭证净收入 |
|
$ |
0.37 |
|
$ |
0.41 |
|
每张存托凭证的分发量 |
|
$ |
0.32 |
|
$ |
0.32 |
|
15
目录
注8.库房单位
2020年3月31日的国库单位如下:
A类 |
|
46,772 |
|
B类 |
|
11,109 |
|
一般合作伙伴关系 |
|
585 |
|
|
|
58,466 |
|
2007年8月20日,普通合伙人NewReal,Inc.批准了一项股权回购计划(“回购计划”),根据该计划,合伙企业可在12个月内购买最多300,000张存托凭证(每张存托凭证为A类单位的十分之一)。随着时间的推移,普通合伙人已授权增加股权回购计划。2015年3月10日,普通合作伙伴授权将回购计划从1,500,000张增加到2,000,000张存托凭证,并将该计划从2015年3月31日再延长5年至2020年3月31日。2020年3月9日,普通合伙人将该计划再延长五年,从2020年3月31日延长至2025年3月31日。回购计划要求合伙企业根据合伙企业第二份修订和重新签署的有限合伙企业合同,根据A类、B类和普通合伙人单位持有人的80%、19%和1%的固定分配百分比,回购与合伙企业回购任何存托凭证相关的一定比例的B类单位和普通合伙人单位。根据回购计划对存托凭证或合伙单位的回购可由合伙企业在公开市场交易或私下协商的交易中随时自行决定。从2007年8月20日至2020年3月31日,合伙公司已回购了1,428,361张存托凭证,每张存托凭证平均价格为28.42美元(或每张A类单位852.60美元),3,571个乙类单位和188个普通合伙单位,均为每单位1,032.98美元,包括合伙公司支付的经纪费用,总计约44,714,000美元。
在截至2020年3月31日的三个月内,合伙企业共购买了5,252张存托凭证。平均价格为每张收据59.38美元或每张1781.40美元。包括佣金在内的总费用为311,951美元。该合伙公司需要回购41.6套B类单位和2.2套普通合伙单位,回购成本分别为74063美元和3898美元。
鉴于冠状病毒问题带来的经济不确定性,自2020年4月15日起,合作伙伴选择暂停回购计划。
注9.承付款和或有事项
合伙企业不时会卷入与其业务相关的各种普通例行诉讼。合伙企业要么有保险范围,要么在适当的时候规定任何未投保的索赔。该合伙企业不涉及任何重大待决法律程序。
注10.租金收入
在截至2020年3月31日的三个月内,约95%的租金收入与租赁一年或以下的住宅公寓和共管公寓单元有关。这些租约大部分在6月、7月和
16
目录
八月。约5%与商业物业有关,截至2020年3月31日,商业物业的不可取消经营租约的未来最低年租金收入如下:
|
|
商业 |
|
|
|
|
物业租赁 |
|
|
2021 |
|
$ |
2,762,000 |
|
2022 |
|
|
2,063,000 |
|
2023 |
|
|
1,401,000 |
|
2024 |
|
|
970,000 |
|
2025 |
|
|
341,000 |
|
之后 |
|
|
631,000 |
|
|
|
$ |
8,168,000 |
|
未来最低租金收入总额不包括根据与公共区域费用和房地产税相关的各种租约可能收到的或有租金。截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月,持续运营的或有租金总额分别约为121,000美元和129,000美元。史泰博广场的租户史泰博(Staples)和交易员乔斯(Trader Joes)约占商业租金收入总额的30%。
商业租赁提供以下信息:
|
|
年度基数 |
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
租金为 |
|
总面积(平方英尺) |
|
总数 |
|
年基本租金为 |
|
|
到三月三十一号, |
|
即将到期的租约 |
|
用于即将到期的租约 |
|
租约即将到期 |
|
即将到期的租约 |
|
|
2021 |
|
$ |
201,568 |
|
12,982 |
|
14 |
|
7 |
% |
2022 |
|
|
1,143,868 |
|
47,854 |
|
10 |
|
40 |
% |
2023 |
|
|
273,081 |
|
8,062 |
|
6 |
|
9 |
% |
2024 |
|
|
672,213 |
|
19,432 |
|
9 |
|
23 |
% |
2025 |
|
|
395,806 |
|
14,868 |
|
8 |
|
14 |
% |
2026 |
|
|
64,657 |
|
1,106 |
|
1 |
|
2 |
% |
2027 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
% |
2028 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
% |
2029 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
% |
2030 |
|
|
142,450 |
|
3,850 |
|
1 |
|
5 |
% |
合计 |
|
$ |
2,893,643 |
|
108,154 |
|
49 |
|
100 |
% |
截至2020年3月31日和2019年12月31日,应收租金扣除坏账准备约198,000美元和240,000美元。截至2020年3月31日的应收租金中包括约105,000美元,这是由于确认来自不可取消商业租赁的租金收入,并在未来直线增加租金。其中大部分是马萨诸塞州博伊尔斯顿街62号、柏树街和斯台普斯广场的长期租约。
截至2020年3月31日的应收租金还包括大约120,000美元,即主要与住宅物业相关的租金特许权的延期。
注11.现金流信息
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,支付利息的现金分别约为3229,000美元和2944,000美元。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月里,支付州所得税的现金分别约为76,000美元和48,000美元。此外,在截至2020年3月31日的三个月内,该合伙企业参与了一项与收购Brookside Apartments有关的约2393,000美元的非现金融资活动。
附注12.公允价值计量
经常性公允价值计量
17
目录
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们的合并财务报表中没有任何按公允价值经常性计量的重大金融资产或金融负债。
未按公允价值计量的金融资产和负债
在2020年3月31日和2019年12月31日,我们的某些金融工具(包括现金和现金等价物、应收账款以及应付票据、应付账款和应计费用)的账面价值代表其公允价值,原因是这些工具的短期性质或最近对这些项目的收购。
在2020年3月31日和2019年12月31日,当当前市场报价可用时,我们根据相同(1级)或类似(2级)问题的报价估计了我们的应付抵押贷款和其他票据的公允价值。我们通过使用我们目前可用于类似期限和到期日的债务的利率贴现未来现金流,估计了我们没有当前报价的有担保抵押债务的公允价值(第3级)。我们债务公允价值与账面价值的差异是由于我们在2020年3月31日和2019年12月31日可获得的利率和/或借款利差与发行或收购债务时的利率和/或借款利差存在差异所致。有担保的抵押债务包含预付罚款或收益维持条款,这可能会使以较低利率对债务进行再融资的成本超过这样做所带来的好处。
合伙企业在估算其金融工具的公允价值时使用了以下方法和假设:
· |
对于现金和现金等价物、应收账款、其他资产、合伙企业投资、应付账款、预付租金和保证金:公允价值近似于该等资产和负债的账面价值。 |
· |
对于应付抵押票据:公允价值通常基于估计的未来现金流,这些现金流使用类似债务的独立来源的报价市场利率进行贴现。有关该等票据的账面金额及估计公允价值,请参阅下表。 |
下表反映了我们债务的账面金额和估计公允价值。
|
|
账面金额 |
|
预计公允价值 |
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||
应付抵押票据 |
|
|
|
|
|
|
|
合作伙伴关系属性 |
|
|
|
|
|
|
|
2020年3月31日 |
* |
$ |
284,905,564 |
|
$ |
297,585,801 |
|
2019年12月31日 |
* |
$ |
281,771,246 |
|
$ |
290,892,652 |
|
投资属性 |
|
|
|
|
|
|
|
2020年3月31日 |
* |
$ |
166,380,940 |
|
$ |
176,109,904 |
|
2019年12月31日 |
* |
$ |
166,404,255 |
|
$ |
169,988,236 |
|
*未摊销递延融资成本净额
关于金融工具公允价值的披露是基于截至2020年3月31日和2019年12月31日管理层可获得的相关信息。虽然管理层不知道任何会显著影响公允价值金额的因素,但自2020年3月31日以来,这些金额在这些财务报表中没有进行过全面重估,目前对公允价值的估计可能与本文提出的金额大不相同。
附注13.应纳税所得额及计税依据
由于免税交换、不同的折旧方法、不同的纳税年限、其他具有有限税收抵扣的项目以及与重大收购的预付租金、津贴和无形资产相关的时间差异,合伙企业应报告并应包括在其合伙人纳税申报表中的应税收入与财务报表收入不同。联邦应税收入约为2,039,000美元,比截至2019年12月31日的年度报表收入约少4,508,000美元。合伙企业的雷亚尔的联邦累计计税基础
18
目录
截至2019年12月31日的遗产比报表基准少约5,311,000美元。税基差异的主要原因是免税兑换、加速折旧和奖金折旧。该合伙企业在其合资企业投资中的联邦税基比报表基数高出约1,688,000美元。由于某些项目的纳税方式不同,国家应纳税所得额可能会有很大差异。
合伙企业合并财务报表中包含的某些实体需缴纳一定的州税。这些税款并不重要,在随附的合并财务报表中记录为运营费用。
合伙企业通过了与ASC 740所得税不确定税条款相关的修订条款。由于实施了指导方针,合伙企业确认其税务会计处理没有重大调整。合伙企业希望将与不确定的税收状况相关的利息和罚款(如果有)确认为所得税费用,并将其计入一般和行政费用。
在正常业务过程中,合伙企业或其子公司之一将接受其运营所在的联邦、州和地方司法管辖区(如果适用)的审查。截至2020年3月31日,根据诉讼时效,主要税务管辖区通常仍需审查的纳税年度为2016年起的纳税年度。
2020年3月27日,为应对冠状病毒大流行,颁布了“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”)。除了其他变化外,该法案还将合伙企业在2020年开始的纳税年度内的业务利息支出限制提高到调整后应税收入的50%。这些变化可能会对合伙企业截至2020年12月31日的年度的应纳税所得额产生影响。
对于合伙企业,CARE法案仅在2020年开始的纳税年度将业务利息支出限制提高到50%。从2019年开始的合伙企业纳税年度,ATI限制保持在30%。然而,合伙企业在2019年纳税年度分配给合伙人的EBIE的一半可以自动视为合伙人从2020年开始的第一个纳税年度的可扣除利息支出。分配给合作伙伴的另一半EBIE将按正常方式处理。合作伙伴可以选择不将2019年EBIE的一半视为2020年自动扣除。另一方面,合伙企业,而不是其合作伙伴,有权选择2020年ATI限制的增加。
合伙人是否会因为这项针对合伙企业的特殊规则而变得更好或更差,将取决于事实和情况。例如,假设按比例分配的合伙企业在一个日历纳税年度在2019年和2020年各有1亿美元的ATI(或者2020年的ATI较少,但选择用2019年的ATI代替2020年的ATI),并且每年都没有业务利息收入或平面图融资利息。
附注14.投资未合并的合资企业
该合伙企业投资了七家有限合伙企业和有限责任公司,其中大部分投资了住宅小区,三家合资企业投资于商业地产。该合伙企业在每项投资中拥有40%-50%的所有权权益。其他投资者是布朗家族相关实体以及管理公司的五名现任和前任员工。哈罗德·布朗的所有权在47.6%到59%之间,其余的归其他人所有。每笔投资说明如下:
2009年10月28日,合伙企业在一家合资企业中投资约15,925,000美元,收购位于马萨诸塞州布鲁克林的一处住宅物业40%的权益。这处房产名为汉密尔顿公园塔楼有限责任公司(Hamilton Park Towers LLC),被称为德克斯特公园(Dexter Park),或汉密尔顿公园(Hamilton Park),是一个409个单元的成交价为129,500,000美元。原始抵押贷款为89,914,000美元,利率为5.57%,将于2019年到期。抵押贷款要求在贷款的前两年只支付利息,并在之后的30年内摊销。
2018年5月31日,Hamilton Park Towers,LLC与John Hancock Life Insurance Company(U.S.A.)签订抵押票据本金为1.25亿美元。债券的纯息付款按月支付,固定息率为年息3.99厘,债券本金将于2028年6月1日到期应付。票据以位于马萨诸塞州布鲁克林弗里曼街175号的Dexter Park公寓建筑群的按揭作为抵押,按揭、租约及租金转让及日期为#年的保安协议。
19
目录
2018年5月31日。根据日期为2018年5月31日的担保协议,票据由合伙企业和HBC Holdings,LLC担保。
汉密尔顿公园用贷款收益偿还了一笔约8200万美元的未偿还贷款,并向其所有者分发了约4120万美元。该伙伴关系在分配中的份额约为16,500,000美元。由于这种分配,投资的账面价值降至零以下。合伙企业将继续使用权益会计方法对投资进行核算,尽管合伙企业没有法律义务根据需要为其在未来任何经营亏损中的份额提供资金。与这次再融资有关,该物业产生了大约383万美元的减损费用。根据其对该物业的所有权,该合伙企业承担了这笔费用的40%,费用约为1,532,000美元。
截至2020年3月31日,此抵押贷款未摊销递延融资成本前的余额为125,000,000美元。这项投资,Hamilton Park Towers,LLC称为Dexter Park。
2005年10月3日,合伙企业投资250万美元,购买了马萨诸塞州昆西市一栋拥有168个单元的公寓楼50%的所有权权益。成交价为30,875,000美元。合资公司出售了120套公寓作为公寓,并保留了48套作为长期投资。于二零零七年二月,合营公司以新的10年期按揭向该48个单位再融资,原来金额为4,750,000元,息率为5.57%,利息只为5年。这笔贷款将在30年内摊销,到期日为2017年3月。2017年3月1日,抵押贷款余额全额支付,合伙企业在抵押贷款余额中贡献了约222.2万美元的份额。在还清抵押贷款后,合伙企业出售了单个单元。2019年售出了3台,收益约为42.9万美元。2019年,所有单位都由这家合资企业售出。这项投资称为汉密尔顿海湾公寓有限责任公司。
2005年3月7日,该合伙公司投资200万美元,购买了位于马萨诸塞州波士顿的一栋大楼的50%所有权权益,该大楼包括48套公寓、一个商业空间和一个可容纳50辆车的地面停车场。购买价格是14,300,000美元,外加10,750,000美元的抵押贷款。合资企业计划运营这座建筑,并启动停车场的开发。2007年6月,合资公司将地块分开,为住宅公寓额外成立了一家有限责任公司,并获得了房产的抵押贷款。为住宅公寓和商业空间成立的新有限责任公司被称为汉密尔顿埃塞克斯81有限责任公司(Hamilton Essex 81,LLC)。2008年8月,合资企业对埃塞克斯81号的两个地块的抵押贷款进行了重组。2015年9月28日,汉密尔顿埃塞克斯开发有限责任公司(Hamilton Essex Development,LLC)偿还了1,952,286美元的未偿还抵押贷款余额。该合伙企业向汉密尔顿埃塞克斯发展有限责任公司(Hamilton Essex Development LLC)提供了978,193美元的资本,作为其在交易所需资金中的份额。此外,该合伙企业还向汉密尔顿·埃塞克斯81号有限责任公司提供了10万美元的资本。2015年9月30日,Hamilton Essex 81,LLC获得了一笔新的10年期抵押贷款,金额为1000万美元,利息仅为2.18%加一个月伦敦银行间同业拆借利率(Libor)。票据的收益用于偿还8040,719美元的现有抵押贷款,合伙企业获得了978,193美元的分配,作为其在超额收益中的份额。由于这种分配,投资的账面价值降至零以下。合伙企业将继续使用权益会计方法对这项投资进行会计核算。。虽然合伙企业没有法律义务,但如果需要,合伙企业打算为其在未来任何运营赤字中的份额提供资金。截至2020年3月31日,在扣除未摊销递延融资成本之前,该抵押贷款的余额约为10,000美元。, 000。停车场的投资称为Hamilton Essex Development,LLC;公寓的投资称为Hamilton Essex 81,LLC。
2005年3月2日,合伙企业投资2,352,000美元,购买了位于马萨诸塞州昆西市的一个拥有176个单元的公寓楼和另一座小型商业建筑的50%所有权权益。成交价为2375万美元。合资企业出售了127个单元作为共管公寓,并保留了49个单元进行长期投资。合营公司就将由合营公司保留的单位获得了新的5,000,000美元的10年期抵押贷款。新贷款的利息为5.67%,固定期限为10年,只支付利息,期限为5年,贷款期限的剩余部分在30年内摊销。2016年7月8日,汉密尔顿1025有限责任公司偿还了抵押贷款余额的未偿还余额。该合伙公司向Hamilton 1025,LLC提供了2359,500美元的资本,作为其在交易所需资金中的份额。还清抵押贷款后,合伙企业开始出售个别单位。2019年售出了2台,收益约为306,000美元。2019年,住宅全部售出。合伙企业仍然拥有这座商业建筑。这项投资称为Hamilton 1025,LLC。
20
目录
2004年9月,该合伙企业投资约5,075,000美元,购买了位于马萨诸塞州列克星敦的一个42个单元的公寓楼50%的所有权权益。成交价为1010万美元。2004年10月,合资企业获得了8,025,000美元的房产抵押贷款,并向合伙企业返还了3,775,000美元。合资企业在2007年1月获得了一笔新的10年期抵押贷款,金额为5,500,000美元。新贷款的利息为5.67%,固定期限为10年,只支付利息,期限为5年,贷款余额在30年内摊销。这笔贷款要求伙伴关系在2006年12月提供1250000美元的现金捐助。2016年9月12日,该房产通过15年期抵押贷款进行了再融资,金额为600万美元,利率为3.71%,仅利息。合资合伙企业用新抵押贷款的收益偿还了约5158,000美元的先前抵押贷款,并向该合伙企业分配了385,000美元。与再融资相关的成本约为12.3万美元。截至2020年3月31日,扣除未摊销递延融资成本前的这一抵押贷款余额约为600万美元。2018年,这笔投资的账面价值降至零以下。合伙企业将继续使用权益会计方法对这项投资进行核算,尽管如果需要,合伙企业没有法律义务为其在未来任何经营亏损中的份额提供资金。这项投资称为Hamilton Minuteman,LLC。
2004年8月,该合伙企业投资8,000,000美元,购买了位于马萨诸塞州沃特敦的一个280个单元的公寓楼50%的所有权权益。总成交价为5600万美元。这家合资企业出售了137套公寓作为共管公寓。这些资产与汉密尔顿在主公寓进行了合并。美因河上的汉密尔顿,有限责任公司被称为汉密尔顿广场。2005年,Hamilton on Main Apartments,LLC获得了将保留的三栋建筑的10年期抵押贷款。按揭为16,825,000元,3年期利息只有5.18%,其余7年到期时按30年摊销。扣除代管账户资金和抵押结账费用后的净收益约为16700000美元,用于减少现有抵押贷款。2014年8月,该房产通过10年期抵押贷款进行了再融资,金额为16,900,000美元,利息仅为4.34%。合资企业用新抵押贷款的收益偿还了约15,205,000美元的先前抵押贷款,并向合伙企业分配了850,000美元。与再融资相关的成本约为161,000美元。截至2020年3月31日,未摊销递延融资前的抵押贷款余额为16,900,000美元。2018年,这笔投资的账面价值降至零以下。合伙企业将继续使用权益会计方法对这项投资进行核算,尽管如果需要,合伙企业没有法律义务为其在未来任何经营亏损中的份额提供资金。该投资称为Main LLC上的Hamilton。
2001年11月,该合伙公司投资约1,533,000美元,购买了马萨诸塞州剑桥市一栋40个单元的公寓楼50%的所有权权益。于二零一三年六月,该物业以10,000,000美元的15年期按揭再融资,利率为3.87%,利息仅为3年,并在剩余期限内按30年摊销。合资企业用新按揭的收益偿还了约6,776,000美元的先前按揭。在再融资后,合资企业向合伙企业分配了161万美元。由于这种分配,投资的账面价值降至零以下。合伙企业将继续使用权益会计方法对这项投资进行会计核算。虽然合伙企业没有法律义务,但如果需要,合伙企业打算为其在未来任何运营赤字中的份额提供资金。截至2020年3月31日,扣除未摊销递延融资成本前的这一抵押贷款余额约为9304,000美元。这项投资称为345 Franklin,LLC。
21
目录
截至2020年3月31日的财务信息摘要
|
|
|
|
|
哈密尔顿 |
|
|
|
|
|
|
|
哈密尔顿 |
|
哈密尔顿 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
哈密尔顿 |
|
埃塞克斯 |
|
345 |
|
哈密尔顿 |
|
民兵 |
|
主线路上的 |
|
Dexter |
|
|
|
|
|||||||
|
|
埃塞克斯81 |
|
开发 |
|
富兰克林 |
|
1025 |
|
应用程序 |
|
应用程序 |
|
公园 |
|
合计 |
|
||||||||
资产 |
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|
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|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
出租物业 |
|
$ |
6,977,869 |
|
$ |
2,592,526 |
|
$ |
5,597,090 |
|
$ |
87,267 |
|
$ |
5,240,627 |
|
$ |
15,722,824 |
|
$ |
83,230,537 |
|
$ |
119,448,740 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
336,900 |
|
|
105,620 |
|
|
387,085 |
|
|
11,568 |
|
|
234,919 |
|
|
514,145 |
|
|
3,510,840 |
|
|
5,101,077 |
|
应收租金 |
|
|
215,143 |
|
|
38,463 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
205 |
|
|
12,553 |
|
|
27,015 |
|
|
293,379 |
|
房地产税托管 |
|
|
62,924 |
|
|
— |
|
|
52,215 |
|
|
— |
|
|
27,345 |
|
|
77,969 |
|
|
— |
|
|
220,453 |
|
预付费用和其他资产 |
|
|
311,711 |
|
|
92,886 |
|
|
76,295 |
|
|
1,682 |
|
|
19,098 |
|
|
185,332 |
|
|
1,559,233 |
|
|
2,246,237 |
|
总资产 |
|
$ |
7,904,547 |
|
$ |
2,829,495 |
|
$ |
6,112,685 |
|
$ |
100,517 |
|
$ |
5,522,194 |
|
$ |
16,512,823 |
|
$ |
88,327,625 |
|
$ |
127,309,886 |
|
负债和合伙人资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付抵押票据 |
|
$ |
9,924,160 |
|
$ |
— |
|
$ |
9,249,198 |
|
$ |
— |
|
$ |
5,906,230 |
|
$ |
16,829,107 |
|
$ |
124,472,246 |
|
$ |
166,380,941 |
|
应付账款和应计费用 |
|
|
82,063 |
|
|
3,250 |
|
|
103,274 |
|
|
5,948 |
|
|
50,102 |
|
|
152,433 |
|
|
639,480 |
|
|
1,036,550 |
|
预租付款和保证金 |
|
|
294,765 |
|
|
— |
|
|
312,134 |
|
|
— |
|
|
137,848 |
|
|
439,382 |
|
|
2,744,163 |
|
|
3,928,292 |
|
总负债 |
|
|
10,300,988 |
|
|
3,250 |
|
|
9,664,606 |
|
|
5,948 |
|
|
6,094,180 |
|
|
17,420,922 |
|
|
127,855,889 |
|
|
171,345,783 |
|
合伙人资本 |
|
|
(2,396,441) |
|
|
2,826,245 |
|
|
(3,551,921) |
|
|
94,569 |
|
|
(571,986) |
|
|
(908,099) |
|
|
(39,528,264) |
|
|
(44,035,897) |
|
总负债和资本 |
|
$ |
7,904,547 |
|
$ |
2,829,495 |
|
$ |
6,112,685 |
|
$ |
100,517 |
|
$ |
5,522,194 |
|
$ |
16,512,823 |
|
$ |
88,327,625 |
|
$ |
127,309,886 |
|
合作伙伴资本%-NERA |
|
|
50 |
% |
|
50 |
% |
|
50 |
% |
|
50 |
% |
|
50 |
% |
|
50 |
% |
|
40 |
% |
|
|
|
对未合并的合资企业的投资 |
|
$ |
|
|
$ |
1,413,123 |
|
$ |
|
|
$ |
47,284 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
1,460,406 |
|
未合并合资企业的投资超额分配和亏损 |
|
$ |
(1,198,220) |
|
$ |
— |
|
$ |
(1,775,961) |
|
$ |
— |
|
$ |
(285,993) |
|
$ |
(454,050) |
|
$ |
(15,811,306) |
|
|
(19,525,528) |
|
未合并合资企业总投资(净额) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(18,065,122) |
|
总单元/共管公寓 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公寓 |
|
|
48 |
|
|
— |
|
|
40 |
|
|
175 |
|
|
42 |
|
|
148 |
|
|
409 |
|
|
862 |
|
商业 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3 |
|
合计 |
|
|
49 |
|
|
1 |
|
|
40 |
|
|
176 |
|
|
42 |
|
|
148 |
|
|
409 |
|
|
865 |
|
要保留的单位 |
|
|
49 |
|
|
1 |
|
|
40 |
|
|
— |
|
|
42 |
|
|
148 |
|
|
409 |
|
|
689 |
|
待售单位 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
175 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
175 |
|
截至2020年5月1日的销售量 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
175 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
175 |
|
个未售出的单位 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
截至2020年5月1日,有存款可供未来销售的未售出单位 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22
目录
截至2020年3月31日的三个月的财务信息
|
|
|
|
|
哈密尔顿 |
|
|
|
|
|
|
|
哈密尔顿 |
|
哈密尔顿 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
哈密尔顿 |
|
埃塞克斯 |
|
345 |
|
哈密尔顿 |
|
民兵 |
|
主线路上的 |
|
Dexter |
|
|
|
|
|||||||
|
|
埃塞克斯81 |
|
开发 |
|
富兰克林 |
|
1025 |
|
应用程序 |
|
应用程序 |
|
公园 |
|
合计 |
|
||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
439,380 |
|
$ |
60,471 |
|
$ |
428,150 |
|
$ |
20,558 |
|
$ |
290,693 |
|
$ |
905,700 |
|
|
4,206,503 |
|
$ |
6,351,455 |
|
洗衣房和杂货店收入 |
|
|
3,385 |
|
|
— |
|
|
454 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
8,749 |
|
|
25,742 |
|
|
38,330 |
|
|
|
|
442,765 |
|
|
60,471 |
|
|
428,604 |
|
|
20,558 |
|
|
290,693 |
|
|
914,449 |
|
|
4,232,245 |
|
|
6,389,785 |
|
费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
管理 |
|
|
6,188 |
|
|
650 |
|
|
7,757 |
|
|
10,125 |
|
|
2,481 |
|
|
15,848 |
|
|
47,052 |
|
|
90,101 |
|
折旧和摊销 |
|
|
121,642 |
|
|
5,074 |
|
|
84,494 |
|
|
816 |
|
|
86,826 |
|
|
261,047 |
|
|
916,987 |
|
|
1,476,886 |
|
管理费 |
|
|
17,736 |
|
|
2,203 |
|
|
16,466 |
|
|
822 |
|
|
11,532 |
|
|
34,984 |
|
|
87,082 |
|
|
170,825 |
|
操作 |
|
|
25,524 |
|
|
— |
|
|
12,988 |
|
|
45 |
|
|
22,226 |
|
|
93,845 |
|
|
310,381 |
|
|
465,009 |
|
租房 |
|
|
2,775 |
|
|
— |
|
|
8,753 |
|
|
— |
|
|
3,000 |
|
|
7,720 |
|
|
16,804 |
|
|
39,052 |
|
维修和维护 |
|
|
27,009 |
|
|
— |
|
|
21,578 |
|
|
— |
|
|
10,895 |
|
|
134,837 |
|
|
287,012 |
|
|
481,331 |
|
税费和保险费 |
|
|
64,677 |
|
|
15,218 |
|
|
39,906 |
|
|
4,189 |
|
|
36,051 |
|
|
122,762 |
|
|
576,221 |
|
|
859,024 |
|
|
|
|
265,551 |
|
|
23,145 |
|
|
191,942 |
|
|
15,997 |
|
|
173,011 |
|
|
671,043 |
|
|
2,241,539 |
|
|
3,582,228 |
|
优先于其他收入的收入 |
|
|
177,214 |
|
|
37,326 |
|
|
236,662 |
|
|
4,561 |
|
|
117,682 |
|
|
243,406 |
|
|
1,990,706 |
|
|
2,807,557 |
|
其他收入(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息费用 |
|
|
(100,733) |
|
|
— |
|
|
(93,426) |
|
|
|
|
|
(59,259) |
|
|
(192,382) |
|
|
(1,268,104) |
|
|
(1,713,904) |
|
房地产销售收益 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
#REF! |
|
|
|
|
(100,733) |
|
|
— |
|
|
(93,426) |
|
|
— |
|
|
(59,259) |
|
|
(192,382) |
|
|
(1,268,104) |
|
|
#REF! |
|
净收益(亏损) |
|
$ |
76,481 |
|
$ |
37,326 |
|
$ |
143,236 |
|
$ |
4,561 |
|
$ |
58,423 |
|
$ |
51,024 |
|
$ |
722,602 |
|
$ |
#REF! |
|
净收益(亏损)-NERA 50% |
|
$ |
38,241 |
|
$ |
18,663 |
|
$ |
71,618 |
|
$ |
2,281 |
|
$ |
29,211 |
|
$ |
25,512 |
|
|
|
|
|
185,525 |
|
净收入-NERA 40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
289,042 |
|
|
289,042 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
474,567 |
|
截至2020年3月31日的未来年度抵押贷款到期日如下:
|
|
哈密尔顿 |
|
345 |
|
哈密尔顿 |
|
汉密尔顿打开 |
|
Dexter |
|
|
|
|
|||||
期间结束 |
|
埃塞克斯81 |
|
富兰克林 |
|
民兵 |
|
主应用程序 |
|
公园 |
|
合计 |
|
||||||
3//31/2021 |
|
$ |
— |
|
$ |
207,527 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
$ |
|
|
$ |
207,527 |
|
3/31/2022 |
|
|
— |
|
|
215,702 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
215,702 |
|
3/31/2023 |
|
|
— |
|
|
224,199 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
224,199 |
|
3/31/2024 |
|
|
— |
|
|
233,032 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
233,032 |
|
3/31/2025 |
|
|
— |
|
|
242,212 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
242,212 |
|
之后 |
|
|
10,000,000 |
|
|
8,181,458 |
|
|
6,000,000 |
|
|
16,900,000 |
|
|
125,000,000 |
|
|
166,081,458 |
|
|
|
|
10,000,000 |
|
|
9,304,130 |
|
|
6,000,000 |
|
|
16,900,000 |
|
|
125,000,000 |
|
|
167,204,130 |
|
减去:未摊销递延融资成本 |
|
|
(75,840) |
|
|
(54,932) |
|
|
(93,770) |
|
|
(70,893) |
|
|
(527,754) |
|
|
(823,189) |
|
|
|
$ |
9,924,160 |
|
$ |
9,249,198 |
|
$ |
5,906,230 |
|
$ |
16,829,107 |
|
$ |
124,472,246 |
|
$ |
166,380,941 |
|
截至2020年3月31日,上述抵押贷款加权平均利率为3.99%。包括递延融资成本的摊销费用在内,有效利率为4.06%。
23
目录
2019年3月31日的财务信息摘要
|
|
|
|
|
哈密尔顿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
哈密尔顿 |
|
哈密尔顿 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
哈密尔顿 |
|
埃塞克斯 |
|
345 |
|
哈密尔顿 |
|
哈密尔顿 |
|
民兵 |
|
主线路上的 |
|
Dexter |
|
|
|
||||||||
|
|
埃塞克斯81 |
|
开发 |
|
富兰克林 |
|
1025 |
|
托架应用程序 |
|
应用程序 |
|
应用程序 |
|
公园 |
|
合计 |
|||||||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出租物业 |
|
$ |
7,117,613 |
|
$ |
2,595,015 |
|
$ |
5,919,727 |
|
$ |
103,238 |
|
$ |
— |
|
$ |
5,556,929 |
|
$ |
16,490,749 |
|
$ |
86,186,211 |
|
$ |
123,969,482 |
待售的出租物业 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
159,188 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
159,188 |
现金及现金等价物 |
|
|
192,441 |
|
|
169,930 |
|
|
213,656 |
|
|
51,285 |
|
|
359,291 |
|
|
132,903 |
|
|
163,789 |
|
|
1,853,435 |
|
|
3,136,730 |
应收租金 |
|
|
222,191 |
|
|
49,619 |
|
|
4,437 |
|
|
2,441 |
|
|
— |
|
|
1,487 |
|
|
17,049 |
|
|
136,962 |
|
|
434,186 |
房地产税托管 |
|
|
72,624 |
|
|
— |
|
|
50,334 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
28,960 |
|
|
95,525 |
|
|
— |
|
|
247,443 |
预付费用和其他资产 |
|
|
274,111 |
|
|
110,681 |
|
|
61,989 |
|
|
30,377 |
|
|
3,595 |
|
|
16,287 |
|
|
105,663 |
|
|
1,022,670 |
|
|
1,625,373 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
总资产 |
|
$ |
7,878,980 |
|
$ |
2,925,245 |
|
$ |
6,250,143 |
|
$ |
346,529 |
|
$ |
362,886 |
|
$ |
5,736,566 |
|
$ |
16,872,775 |
|
$ |
89,199,278 |
|
$ |
129,572,402 |
负债和合伙人资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付抵押票据 |
|
$ |
9,910,371 |
|
$ |
— |
|
$ |
9,442,200 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
5,898,047 |
|
$ |
16,813,056 |
|
$ |
124,407,623 |
|
$ |
166,471,297 |
应付账款和应计费用 |
|
|
84,485 |
|
|
2,187 |
|
|
121,342 |
|
|
10,844 |
|
|
10,951 |
|
|
61,051 |
|
|
205,044 |
|
|
701,699 |
|
|
1,197,603 |
预租付款和保证金 |
|
|
297,683 |
|
|
— |
|
|
283,486 |
|
|
7,174 |
|
|
101 |
|
|
123,167 |
|
|
391,075 |
|
|
2,620,890 |
|
|
3,723,576 |
总负债 |
|
|
10,292,539 |
|
|
2,187 |
|
|
9,847,028 |
|
|
18,018 |
|
|
11,052 |
|
|
6,082,265 |
|
|
17,409,175 |
|
|
127,730,212 |
|
|
171,392,476 |
合伙人资本 |
|
|
(2,413,559) |
|
|
2,923,058 |
|
|
(3,596,885) |
|
|
328,511 |
|
|
351,834 |
|
|
(345,699) |
|
|
(536,400) |
|
|
(38,530,934) |
|
|
(41,820,074) |
总负债和资本 |
|
$ |
7,878,980 |
|
$ |
2,925,245 |
|
$ |
6,250,143 |
|
$ |
346,529 |
|
$ |
362,886 |
|
$ |
5,736,566 |
|
$ |
16,872,775 |
|
$ |
89,199,278 |
|
$ |
129,572,402 |
合作伙伴资本%-NERA |
|
|
50 |
% |
|
50 |
% |
|
50 |
% |
|
50 |
% |
|
50 |
% |
|
50 |
% |
|
50 |
% |
|
40 |
% |
|
|
对未合并的合资企业的投资 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,461,529 |
|
$ |
— |
|
$ |
164,256 |
|
$ |
175,917 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
1,801,702 |
未合并合资企业的投资超额分配和亏损 |
|
$ |
(1,206,780) |
|
$ |
— |
|
$ |
(1,798,443) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
(172,850) |
|
$ |
(268,200) |
|
$ |
(15,412,374) |
|
|
(18,858,645) |
未合并合资企业总投资(净额) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(17,056,944) |
总单元/共管公寓 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公寓 |
|
|
48 |
|
|
— |
|
|
40 |
|
|
175 |
|
|
48 |
|
|
42 |
|
|
148 |
|
|
409 |
|
|
1,030 |
商业 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3 |
合计 |
|
|
49 |
|
|
1 |
|
|
40 |
|
|
176 |
|
|
48 |
|
|
42 |
|
|
148 |
|
|
409 |
|
|
1,033 |
要保留的单位 |
|
|
49 |
|
|
1 |
|
|
40 |
|
|
1 |
|
|
0 |
|
|
42 |
|
|
148 |
|
|
409 |
|
|
690 |
待售单位 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
175 |
|
|
48 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
223 |
截至2018年5月1日的销售量 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
173 |
|
|
48 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
221 |
个未售出的单位 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3 |
截至2018年5月1日,有存款可供未来销售的未售出单位 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1 |
截至2014年2月1日的销售量 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
127 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
232 |
|
|
|
个未售出的单位 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
截至2014年2月1日具有未来销售押金的未售出单位 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
24
目录
截至2019年3月31日的三个月的财务信息
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
哈密尔顿 |
|
哈密尔顿 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
哈密尔顿 |
|
汉密尔顿·埃塞克斯 |
|
345 |
|
哈密尔顿 |
|
哈密尔顿 |
|
民兵 |
|
主线路上的 |
|
Dexter |
|
|
|
|
||||||||
|
|
埃塞克斯81 |
|
开发 |
|
富兰克林 |
|
1025 |
|
托架应用程序 |
|
应用程序 |
|
应用程序 |
|
公园 |
|
合计 |
|
|||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
459,573 |
|
$ |
75,290 |
|
$ |
385,243 |
|
$ |
23,594 |
|
$ |
3,629 |
|
$ |
274,837 |
|
$ |
822,668 |
|
$ |
4,028,259 |
|
$ |
6,073,093 |
|
洗衣房和杂货店收入 |
|
|
3,005 |
|
|
— |
|
|
1,389 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,907 |
|
|
10,062 |
|
|
24,025 |
|
|
40,388 |
|
|
|
|
462,578 |
|
|
75,290 |
|
|
386,632 |
|
|
23,594 |
|
|
3,629 |
|
|
276,744 |
|
|
832,730 |
|
|
4,052,284 |
|
|
6,113,481 |
|
费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
管理 |
|
|
5,379 |
|
|
2,092 |
|
|
5,390 |
|
|
1,694 |
|
|
3,445 |
|
|
3,716 |
|
|
17,847 |
|
|
55,532 |
|
|
95,095 |
|
折旧和摊销 |
|
|
119,544 |
|
|
5,074 |
|
|
86,226 |
|
|
3,196 |
|
|
5,420 |
|
|
88,595 |
|
|
258,438 |
|
|
900,101 |
|
|
1,466,594 |
|
管理费 |
|
|
17,206 |
|
|
2,160 |
|
|
14,056 |
|
|
965 |
|
|
145 |
|
|
11,067 |
|
|
31,868 |
|
|
86,149 |
|
|
163,616 |
|
操作 |
|
|
21,450 |
|
|
8 |
|
|
22,603 |
|
|
775 |
|
|
(109) |
|
|
23,755 |
|
|
107,289 |
|
|
381,644 |
|
|
557,415 |
|
租房 |
|
|
3,330 |
|
|
— |
|
|
3,520 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2,032 |
|
|
16,112 |
|
|
19,663 |
|
|
44,657 |
|
维修和维护 |
|
|
37,884 |
|
|
— |
|
|
18,467 |
|
|
8,040 |
|
|
10,266 |
|
|
36,672 |
|
|
124,192 |
|
|
256,585 |
|
|
492,106 |
|
税费和保险费 |
|
|
61,830 |
|
|
15,677 |
|
|
40,241 |
|
|
7,349 |
|
|
4,906 |
|
|
32,251 |
|
|
104,431 |
|
|
518,726 |
|
|
785,411 |
|
|
|
|
266,623 |
|
|
25,011 |
|
|
190,503 |
|
|
22,019 |
|
|
24,073 |
|
|
198,088 |
|
|
660,177 |
|
|
2,218,400 |
|
|
3,604,894 |
|
优先于其他收入的收入 |
|
|
195,955 |
|
|
50,279 |
|
|
196,129 |
|
|
1,575 |
|
|
(20,444) |
|
|
78,656 |
|
|
172,553 |
|
|
1,833,884 |
|
|
2,508,587 |
|
其他收入(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息费用 |
|
|
(121,005) |
|
|
— |
|
|
(94,247) |
|
|
|
|
|
(6) |
|
|
(57,991) |
|
|
(188,268) |
|
|
(1,270,103) |
|
|
(1,731,620) |
|
房地产销售收益 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
754 |
|
|
432,908 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
433,662 |
|
|
|
|
(121,005) |
|
|
— |
|
|
(94,247) |
|
|
754 |
|
|
432,902 |
|
|
(57,991) |
|
|
(188,268) |
|
|
(1,270,103) |
|
|
(1,297,958) |
|
净收益(亏损) |
|
$ |
74,950 |
|
$ |
50,279 |
|
$ |
101,882 |
|
$ |
2,329 |
|
$ |
412,458 |
|
$ |
20,665 |
|
$ |
(15,715) |
|
$ |
563,781 |
|
$ |
1,210,629 |
|
净收益(亏损)-NERA 50% |
|
$ |
37,475 |
|
$ |
25,140 |
|
$ |
50,941 |
|
$ |
1,165 |
|
$ |
206,229 |
|
$ |
10,333 |
|
$ |
(7,858) |
|
|
|
|
|
323,424 |
|
净收益(亏损)-NERA 40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
225,515 |
|
|
225,515 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
548,939 |
|
注15.员工福利401(K)计划
自2019年1月1日起,合伙企业的员工只要符合一定的最低年龄和服务要求,就有资格参加管理公司的401(K)计划(“401(K)计划”)。符合条件的员工可以选择将其合格薪酬的90%推迟到401(K)计划,但受联邦法律的某些限制。
员工贡献的金额立即归属且不可没收。从2019年1月1日开始,合作伙伴关系将401(K)计划中每位员工延期支付的薪酬的50%至6%进行匹配。合伙企业可以在任何计划年度代表符合条件的参与者对401(K)计划做出酌情的匹配或利润分享贡献。参与者始终100%归属于他们的税前贡献,并将在合伙企业服务两年后开始以每年20%的速度归属于代表他们所作的任何匹配或利润分享贡献,在合伙企业总共服务6年后成为100%归属。在截至2020年3月31日的三个月里,合作伙伴为401(K)计划确认的总费用为11,000美元。
附注16.近期发布的会计准则的影响
没有适用于合伙企业的新会计声明会对合伙企业的合并财务报表产生重大影响。
附注17-后续活动
从2020年4月1日至2020年5月8日,合作伙伴共购买了76张存托凭证。平均售价为每张收据42.95元,或每张1,288.50元。总成本是3265美元。
合伙需要购买0.6个B类单位和0.03个普通合伙单位,费用分别为775美元和41美元。
鉴于冠状病毒问题带来的经济不确定性,自2020年4月15日起,合作伙伴选择暂停回购计划。
目前爆发的冠状病毒是一种新的冠状病毒株,导致世界卫生组织于2020年3月11日宣布全球大流行。2020年3月10日,马萨诸塞州州长查理·贝克(Charlie Baker)宣布进入紧急状态,下令关闭所有非必要的企业,禁止10人或更多人聚集。州长的命令目前有效,直到2020年5月18日。此外,三月份还看到了
25
目录
关闭地方高校以维持学年平衡。校园暑期项目已经取消,关于学院和大学如何以及是否在9月份重新开放的讨论正在进行中。
政府为抗击病毒传播而采取的措施已经对马萨诸塞州、这个国家和世界的生活和商业运营造成了重大干扰。目前尚不清楚当前经济衰退的持续时间和严重程度以及对合伙企业业务的影响。
在目前的紧急状态期间,合伙企业的物业管理公司汉密尔顿公司已采取措施维护其员工和租户的安全。汉密尔顿正在提供必要的服务,以确保所有酒店保持开放、功能齐全和安全。汉密尔顿已经实施了在家工作的政策,在所有现场办公室都有骨干员工,提供物业管理、维护、租赁和建筑服务。租赁仅限于空置单元,基于网络的视频技术正被用于远程展示公寓。汉密尔顿和合作伙伴将继续调整其业务做法,以符合联邦和州对工作场所和租赁物业运营的要求。
26
目录
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
前瞻性陈述
本文包含的某些信息包括前瞻性陈述,这些陈述是根据“1995年私人证券清算改革法案”(“法案”)的安全港条款作出的。本报告中的前瞻性陈述,或管理层可能不时以口头或书面形式作出的前瞻性陈述,反映了管理层在作出这些陈述时的诚意,并基于管理层目前掌握的信息。在解释和依赖此类前瞻性陈述时应谨慎行事,这些前瞻性陈述的实现可能受到已知和未知的风险和不确定性、前瞻性陈述之后可能发生的事件以及伙伴关系可能无法控制的、可能对伙伴关系2020年及以后的实际成果、业绩或成就产生重大影响的其他因素的影响。如果下面提到的一个或多个风险或不确定性成为现实,或者潜在的假设被证明是不正确的,实际结果可能与预期、估计或预测的结果大不相同。我们明确表示不承担任何责任来更新我们的前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。因此,投资者在依赖过去的前瞻性陈述时应谨慎行事,这些前瞻性陈述是基于当时的结果和趋势来预测未来的结果或趋势。
由于合伙企业的长期目标包括收购更多物业,因此,物业再融资和出售所得收益的一部分将预留用于此目的。如果现有收购不符合合伙企业的投资标准,合伙企业可以购买额外的存托凭证。如果合伙企业的现金储备不足以偿还现有抵押贷款,或者如果合伙企业需要额外资金用于未来的收购,该合伙企业将考虑对现有物业进行再融资。
目前爆发的冠状病毒是一种新的冠状病毒株,导致世界卫生组织于2020年3月11日宣布全球大流行。3月10日,马萨诸塞州州长查理·贝克(Charlie Baker)宣布进入紧急状态,并下令关闭所有非必要的企业,禁止10人或更多人聚集。州长的命令目前有效,直到2020年5月18日。此外,为了学年的平衡,3月份当地的学院和大学关闭了。校园暑期项目已经取消,关于学院和大学如何以及是否在9月份重新开放的讨论正在进行中。
政府为抗击病毒传播而采取的措施已经对马萨诸塞州、这个国家和世界的生活和商业运营造成了重大干扰。目前尚不清楚当前经济衰退的持续时间和严重程度以及对合伙企业业务的影响。
4月份的租金收入好于预期,因为合伙企业的全资物业能够收取4月份租金的94%。住宅租户支付约96%的租金,商业租户支付约57%的租金。从历史上看,商业租金占合伙企业收入的5%。合营公司收取的租金约为90%。4月份的收藏量不能作为5月份或以后收入情况的指标。
住宅租户的租期一般为12个月。这些租约大部分将在今年第二季和第三季到期。在目前的经济环境下,我们无法估计续租或新租约所带来的租约成交额,或现时租金的增减幅度。
该合伙企业目前将其约15%的公寓单元和57%的合资公寓单元租赁给学生。如果高校不在9月份开学,很可能会对合伙企业的入住率和租金收入产生重大影响。
在目前的紧急状态期间,合伙企业的物业管理公司汉密尔顿公司已采取措施维护其员工和租户的安全。汉密尔顿正在提供必要的服务,以确保所有酒店保持开放、功能齐全和安全。汉密尔顿已经实施了在家工作的政策,在所有现场办公室都有骨干员工,提供物业管理、维护、租赁和建筑服务。租赁仅限于空置单元,基于网络的视频技术正被用于远程展示公寓。汉密尔顿和
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合作伙伴将继续调整其业务做法,以符合联邦和州有关工作场所和租赁物业运营的规定。
2020年第一季度,租金持续上涨,续约租金平均上涨4.1%,新租赁租金平均上涨0.4%。在2020年的剩余时间里,由于持续的全球冠状病毒大流行,管理层预计当地房地产市场将大幅疲软,目前无法预测未来续签和新租赁租金的增减。
2020年第一季度,包括收购Mill Street在内,合并收入增长10.0%,运营费用增长10.1%,扣除其他收入(费用)的收入增长9.9%。剔除对Mill Street的收购,同店营收增长3.4%,运营支出下降2.2%,扣除其他收入(支出)前的收入增长19.0%。在同一报告期间,空缺为3.8%,而不是2.8%。扣除折旧和摊销后,同店收入(不包括磨坊街)增长3.4%,营业费用下降1.0%,净营业收入增长7.6%。
1025 Hancock和Hamilton Bay的合资企业在2019年售罄了所有剩余的住宅共管公寓单元。1025 Hancock出售了2个剩余的单位,收益约为306,000美元,汉密尔顿湾出售了3个剩余的单位,收益约为429,000美元。从2014年到2019年,合伙企业因销售这些单元而获得的利润估计约为7168,000美元。
2014年7月31日,该合伙企业签订了25,000,000美元循环信贷额度协议。该额度的期限为三年,浮动利率等于(A)最优惠利率(B)联邦基金利率加每年0.5厘,或(C)一个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加每年1%,外加2.5%的适用保证金中较大者的基本利率。该协议最初于2017年7月31日到期,随后被延长至2020年10月31日。与信贷额度延长相关的费用约为128000美元。截至2020年3月31日,信贷额度的未偿还余额为17,000,000美元。
2020年3月31日,Nera Brookside Associates,LLC(“Brookside Apartments”)与KeyBank National Associates(KeyBank)签订了本金为6,175,000美元的抵押票据。债券的纯息付款按月支付,固定息率为年息3.53厘,债券本金将于2035年3月31日到期应付。票据以位于马萨诸塞州沃本Totman Drive 5-12号的Brookside公寓建筑群的抵押为抵押,该抵押是根据日期为2020年3月31日的抵押、租赁和租金转让以及担保协议。根据2020年3月31日的担保协议,票据由合伙企业担保。Brookside Apartments用这笔贷款的收益偿还了一笔约239万美元的未偿还贷款,其余部分收益被添加到现金储备中。与此次再融资相关的结账成本约为132,000美元。
2019年12月20日,Mill Street Gardens,LLC和Mill Street Development,LLC,统称为Mill Street,New England Realty Associates Limited Partnership的全资子公司完成了与93 Realty Limited Partnership于2019年9月27日签订的购买协议,根据该协议,Mill Street以59,550,000美元的购买总价收购了位于马萨诸塞州沃本57 Mill Street的181套公寓-乡村俱乐部花园公寓(Country Club Garden ApartmentsMILL Street从现有信贷额度中为收购价提供了1800万美元的资金,从现金储备中为收购价的现金部分提供了1055万美元,从贷款收益中为剩余的3100万美元提供了资金。成交费用约为237000美元。从购买价格中,合作伙伴关系分配了约1,282,000美元用于就地租赁,约136,000美元分配给租户关系价值。这些金额将分别在12个月和36个月内摊销。
2019年12月20日,Mill Street与Insurance Strategy Funding Corp.LLC签订了一项贷款协议,规定贷款(“贷款”)的最高本金为35,000,000美元,其中包括31,000,000美元的初始预付款,以及如果满足某些条件,随后最高可预付4,000,000美元。票据的利息按月支付,固定利率为:(I)首次垫款年息3.586厘及(Ii)(A)垫款时市场利差利率与内插(根据贷款剩余期限)美国国库券利率之和及(B)任何其后垫款的3.500厘,两者以较大者为准。票据本金将于2035年1月1日到期应付。票据由物业抵押担保,并由合伙企业根据日期为2019年12月20日的担保协议提供担保。
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2019年5月,合作伙伴关系对帕克船长的住宅进行了再融资。当时200,071,000美元的抵押贷款的浮动利率为4.5%,于2026年2月到期,2021年3月之前只支付利息,此后有30年的摊销时间表。新的抵押贷款金额为20,750,000美元,固定利率为4.05%,10年内到期,贷款期限仅支付利息。在再融资方面,该合伙企业产生了大约20.2万美元的预付款罚款。
自2007年股票回购计划启动至2020年3月31日,该合伙企业已购买了1,428,361张存托凭证。在截至2020年3月31日的三个月内,该合伙企业总共购买了5,252张存托凭证。平均价格为每张收据59.38美元或每张1781.40美元。包括佣金在内的总费用为311,951美元。合伙公司需要回购41.6个乙类单位和2.2个普通合伙单位,费用分别为74093美元和3898美元。2019年1月,合伙企业从管理公司前总裁手中购买了4万张存托凭证。2020年3月,顾问委员会和董事会一致批准将回购计划延长至2025年3月31日。鉴于冠状病毒问题带来的经济不确定性,自2020年4月15日起,合伙企业选择暂停回购计划。
截至2020年5月1日,哈罗德·布朗及其兄弟罗纳德·布朗的遗产合计拥有代表合伙A类单位的存托凭证约30.7%(包括为该等人士的家庭成员的利益而由信托持有的存托凭证)。哈罗德·布朗遗产公司还控制着该合伙公司75%的B类单位、该合伙公司唯一的普通合伙人NewReal公司(“NewReal”)75%的股本以及汉密尔顿公司的所有流通股。罗纳德·布朗(Ronald Brown)还拥有该合伙企业B类单位25%的股份,以及新雷亚尔25%的股本。此外,罗纳德·布朗(Ronald Brown)是NewReal的总裁兼董事,詹姆森·布朗(Jameson Brown)是NewReal的财务主管和董事。该合伙公司已发行和未发行的B类单位中有75%由哈罗德·布朗遗产公司控制,由詹姆森·布朗担任经理的实体HBC Holdings LLC拥有。
除管理费外,合伙协议还规定雇用外部专业人员为合伙企业提供服务,并允许NewReal向合伙企业收取聘用专业人士协助管理合伙企业物业的费用。此外,合伙企业还不时向汉密尔顿支付维修和维护服务、法律服务、建筑服务和会计服务费用。哈密尔顿为这些服务收取的费用与向哈密尔顿管理的所有实体收取的小时费率相同,管理层认为此类费率在市场上具有竞争力。
住宅租户签订一年租约。在截至2020年3月31日的三个月内,租户续签约为62%,平均租金涨幅约为4.1%,新租赁约占38%,租金涨幅约为0.4%。在截至2020年3月31日的三个月中,租赁佣金约为114,000美元,而截至2019年3月31日的三个月约为86,000美元,增加了约28,000美元(32.6%)。截至2020年3月31日的三个月的租户优惠约为12,000美元,而截至2019年3月31日的三个月的租户优惠约为22,000美元,减少了约10,000美元(45.5%)。截至2020年3月31日的三个月,租户改善约为621,000美元,而截至2019年3月31日的三个月约为385,000美元,增加了约236,000美元(61.3%)。
截至2020年3月31日的三个月,汉密尔顿约占合作伙伴支付的维修和维护费用的3.2%,截至2019年3月31日的三个月,汉密尔顿约占5.6%。在为此目的支付给汉密尔顿的资金中,绝大多数用于支付汉密尔顿维修部门提供的服务费用,包括管道、电气、木工服务和汉密尔顿总部附近物业的除雪。几家较大的合伙酒店都有自己的维护人员。那些没有自己的维护人员,并且距离汉密尔顿马萨诸塞州奥尔斯顿总部超过合理距离的酒店通常由当地的独立公司提供服务。
汉密尔顿的法律部负责处理合伙企业的大部分驱逐和收款事宜。此外,它还准备大多数长期商业租赁协议,并在选定的买卖交易中代表合伙企业。总体而言,在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,汉密尔顿分别提供了合作伙伴关系支付的约52,000美元(86.3%)和约59,000美元(66.3%)的法律服务。
此外,如合并财务报表附注3所述,汉密尔顿公司从投资物业收取类似的费用。
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合作伙伴关系要求对超过15,000美元的建筑合同进行三次投标。汉密尔顿可能是特定项目的三个投标人之一,如果它的投标和成功完成该项目的能力被认为是合适的,可能会获得合同。对于未授予汉密尔顿的合同,汉密尔顿向合伙企业收取相当于合同金额5%的工程监理费。汉密尔顿的建筑部门还根据需要为合作伙伴提供服务。在截至2020年3月31日的三个月中,Hamilton为合作伙伴提供了约196,000美元的建筑和建筑服务,而在截至2019年3月31日的三个月中,这一数字约为150,000美元。
汉密尔顿的会计人员为合伙企业执行簿记和会计职能。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月里,汉密尔顿向合伙企业收取了31,250美元的簿记和会计服务费用。有关关联方交易的详细信息,请参见合并财务报表附注3。
关键会计政策和估算
按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制合并财务报表时,要求合伙企业作出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露的估计和判断。合伙公司定期及持续评估其估计,包括与收购、开发及评估其房地产的账面价值及对合资企业的投资及垫款有关的估计。合作伙伴关系的估计基于历史经验、当前市场状况以及在这种情况下被认为是合理的各种其他假设。然而,由于未来的事件及其影响不能确定,因此估计的确定需要行使判断力。伙伴关系的关键会计政策是那些要求对高度不确定的这类事项作出假设的政策。不同的估计可能会对伙伴关系的财务业绩产生实质性影响。影响这些政策和估计应用的判断和不确定性可能会导致在不同条件和情况下报告的金额大不相同。参见合并财务报表附注1合并原则。
收入确认:住宅和商业物业的租金收入在相关租赁期内确认。对于住宅租户,60天的欠款从收入中扣除。我们会按个别情况评估商户。商业物业的某些租赁规定提高阶梯最低租金,这些租金在租赁期内按直线计算。来自商业租赁的收入还包括从租户那里收到的补偿和收回租赁协议规定的某些费用。费用一般包括房地产税、水电费、保险费、公共区域维护费和可收回费用。租金优惠也是按直线核算的。
所购物业的高于市场和低于市场的租赁值最初是根据(I)根据每份就地租约支付的合同金额和(Ii)管理层对每个相应就地租约的公平市场租赁率的估计之间的差额的现值(使用反映所购租约相关风险的贴现率)来记录的,该差额是在相当于高于市场的租约的剩余租期和低于市场的租约的初始期限加上任何低于市场的固定利率续租选择权的期限的期间内计算的资本化的高于市场的租赁金额计入各自租赁剩余期限内基本租金收入的减少,资本化的低于市场的租赁价值作为剩余初始期限的基本租金收入的增加加上各自租赁的任何低于市场的固定费率续订期权的条款摊销。
2016年2月,财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU 2016-02,租赁(主题842)。ASU 2016-02修改了合同双方(承租人和出租人)的租约确认、计量、呈报和披露原则。ASU 2016-02提供了新的准则,改变了承租人租赁安排的会计处理,据此,他们在几乎所有现有和新租赁下的权利和义务都被资本化并记录在资产负债表上。然而,对于出租人,新标准大体上与现有指南保持一致,但已更新,以与承租人模式和ASU 2014-09,与客户的合同收入(主题606)(“ASU 2014-09”)的某些更改保持一致。
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目录
根据本标准,合伙企业评估非租赁组成部分(包括公共区域维护服务的租赁安排)和相关租赁组成部分(租赁收入)。如果非租赁组件和相关租赁组件的转移时间和模式都相同,则租赁组件是主要组件。合伙企业选择了一个允许的实际权宜之计。对于(I)包括公共区域维修服务的涉及房地产的经营租赁安排,以及(Ii)包括房地产税和保险费在内的所有房地产安排,我们在综合收益表中将这些金额列在租赁收入中。我们记录承租人在发生相应费用期间报销的金额。
我们在2019年1月1日开始的中期和年度期间采用了本指南,采用修改后的追溯方法,在采纳期开始时应用过渡条款,而不是在提交的最早比较期间开始时应用过渡条款。我们选择了过渡指南允许的实际权宜之计,这使得我们可以不重新评估安排是否包含租赁、租赁分类和初始直接成本。采用租赁标准未导致截至2019年1月1日留存收益期初余额确认的累计效果调整。采用本标准不会对合伙企业的财务报表产生实质性影响。
持有待售的租赁财产:当管理层确定资产为待售资产时,合伙企业将停止对资产进行折旧,并估计此类资产的销售价格(扣除销售成本)。当交易获得适当的公司授权,且没有重大或有事项与出售相关时,合伙企业一般会考虑持有资产以供出售。如果管理层认为,已确认为持有待售资产的扣除销售成本后的估计净销售价格低于该资产的账面价值,则设立估值津贴。
如果出现以前被认为不太可能的情况,因此,合伙企业决定不出售之前分类为持有待售的房产,则该房产将重新分类为持有和使用。重新分类的物业是按照以下较低者单独计量和记录的:(A)该物业被归类为持有待售之前的账面价值,根据任何折旧(摊销)费用进行调整,如果该物业被持续归类为持有和使用,则该折旧(摊销)费用将被确认,或(B)在随后决定不出售的日期的公允价值。
租赁物业:租赁物业按成本减去累计折旧列示。维护和维修按发生的费用计入费用;改进和增加的费用记入资本化。当资产报废或以其他方式处置时,资产的成本和相关的累计折旧从账户中冲销,处置的任何损益计入收益。全额折旧的资产将从账户中移出。租赁物业在其预计使用年限内采用直线折旧法和加速折旧法进行折旧。于收购租赁物业时,合伙企业估计所收购有形资产的公允价值,包括土地、楼宇及装修,以及已确认的假设无形资产及负债,一般由(I)市场租赁之上及之下、(Ii)原址租赁及(Iii)租户关系的公允价值组成。合伙企业根据其公允价值将购买价格分配给所获得的资产和承担的负债。如果收购的净资产/承担的负债超过交易的购买对价,合伙企业记录商誉或廉价购买收益(如果有)。在估计所收购有形及无形资产的公允价值时,合伙企业会考虑其尽职调查及营销及租赁活动所取得的有关每项物业的资料,并采用各种估值方法,例如采用适当折现率及资本化率的估计现金流量预测、扣除折旧后的重置成本估计,以及现有的市场信息。收购财产的有形资产的公允价值将该财产的价值视为空置。
收购的无形资产包括市场租赁上下的就地租赁价值和租户关系价值,这是基于管理层对每个租户的租约具体特征以及合伙企业与各自租户的整体关系的评估。管理层在分析原址租赁值时将考虑的因素包括考虑当前市场状况的假设预期租赁期内的账面成本估计,以及根据当地市场状况在预期租赁期内按市场价格执行类似租约的成本。在估计执行类似租赁的成本时,管理层考虑租赁佣金、法律和其他相关费用。管理层在评估租户关系时考虑的特征包括合伙企业与租户的现有业务关系的性质和程度、与租户发展新业务的增长前景、租户的信用质量以及对续租的预期。这个
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原址租约的价值在各自租约的剩余初始期限内摊销至费用。租户关系无形资产的价值在关系的预期寿命内摊销为费用。
如果事实和情况表明租赁物业的账面价值可能受到减值,则应准备价值分析。估计的未来未贴现现金流与资产的账面价值进行比较,以确定是否需要减记至公允价值。
管理层每年评估是否有任何指标表明合伙企业租赁物业的价值可能减值。只有当管理层对物业将产生的总未来现金流(未贴现且不计利息费用)的估计低于物业的账面价值时,该物业的价值才会减值。发生减值的,应当以该财产的账面价值超过该财产的公允价值来计量损失。合伙企业对每个物业预期产生的总未来现金流的估计基于一些假设,这些假设受到经济和市场不确定性的影响,其中包括对空间的需求、对租户的竞争、市场租金的变化以及每个物业的运营成本。由于这些因素很难预测,而且可能会受到未来事件的影响,这些事件可能会改变管理层的假设,因此管理层在减值分析中估计的未来现金流可能无法实现。
合营企业的投资:合伙企业占其在权益会计方法下投资物业的40%-50%的所有权,因为合伙企业对这些实体有重大影响,但不控制这些实体。这些投资最初以成本入账,作为对合资企业的投资,随后根据合伙企业在收益、现金贡献和分配中的份额进行调整。根据权益会计方法,我们的净权益反映在综合资产负债表中,我们从合伙企业获得的净收益或亏损份额包括在综合收益表中。一般来说,当投资(和任何垫款)降至零时,合伙企业将停止应用权益法,并且不会计入额外损失,除非合伙企业担保了合资企业的义务或以其他方式承诺向被投资人提供进一步的财务支持。如果合资企业后来产生了收入,合伙企业只有在超过其先前未确认的亏损份额的程度上才确认其在此类收入中的份额。如果有需要,我们打算为投资未来的运营赤字提供我们应承担的份额。但是,我们没有法律义务来支付此类投资的任何债务,也没有任何法律义务来弥补运营赤字。
关于合并的权威指导意见就如何识别通过投票权以外的方式获得控制权的实体(“可变利益实体”或“VIE”)以及确定哪些企业(如果有)应合并VIE(“主要受益人”)提供指导。一般而言,当(1)股权投资者(如有)缺乏控股财务权益的一项或多项基本特征,(2)风险股权投资不足以在没有额外附属财务支持的情况下为该股权的活动提供资金,或(3)股权投资者拥有与其经济利益不成比例的投票权,而该实体的活动涉及或代表拥有不成比例小投票权的投资者进行时,则适用于考虑该实体是否为VIE。主要受益者由具有以下两个特征的实体定义:(1)指导活动的权力,当这些活动合在一起时,对可变利益实体的业绩影响最大;(2)承担损失的义务和从VIE获得回报的权利将对VIE产生重大影响。
就投资物业的投资及垫款而言,合伙企业着眼于相关物业,以类似于房地产直接投资的方式评估该等投资的业绩及账面价值的可回收性。如果管理层对物业产生的总未来现金流(未贴现且无利息费用)的估计小于物业的账面价值,则计入减值费用。
法律诉讼:合伙企业在正常业务过程中会不时出现各种法律诉讼和索赔。这些事情通常都在保险范围之内。如果确定可能发生损失,则将估计损失金额记录在财务报表中。损失的金额和被认为可能发生的时间点都很难确定。
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运营结果
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月
在截至2020年3月31日的三个月中,合伙企业及其附属合伙企业赚取利息支出前收入、对未合并合资企业的投资收入、其他费用约为4,344,000美元,而截至2019年3月31日的三个月约为3,952,000美元,增长约392,000美元(9.9%)。
租赁活动汇总如下:
|
|
入住日期 |
|
||
|
|
2020年5月1日 |
|
2019年5月1日 |
|
住宅 |
|
|
|
|
|
个单位 |
|
2,911 |
|
2,730 |
|
个空缺 |
|
110 |
|
76 |
|
空置率 |
|
3.8 |
% |
2.8 |
% |
商业 |
|
|
|
|
|
总面积(平方英尺) |
|
108,154 |
|
108,043 |
|
空缺 |
|
3,900 |
|
1,360 |
|
空置率 |
|
3.6 |
% |
1.3 |
% |
|
|
租金收入(千) |
|
||||||||||
|
|
截至三月三十一号的三个月, |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
2019 |
|
||||||||
|
|
合计 |
|
继续 |
|
合计 |
|
继续 |
|
||||
|
|
运营 |
|
运营 |
|
运营 |
|
运营 |
|
||||
租金合计 |
|
$ |
16,253 |
|
$ |
16,253 |
|
$ |
14,768 |
|
$ |
14,768 |
|
住宅百分比 |
|
|
95 |
% |
|
95 |
% |
|
94 |
% |
|
94 |
% |
商业百分比 |
|
|
5 |
% |
|
5 |
% |
|
6 |
% |
|
6 |
% |
或有租金 |
|
$ |
121 |
|
$ |
121 |
|
$ |
129 |
|
$ |
129 |
|
33
目录
截至2020年3月31日的三个月与截至2019年3月31日的三个月相比:
|
|
截至三月三十一号的三个月, |
|
美元 |
|
百分比 |
|
|||||
|
|
2020 |
|
2019 |
|
更改 |
|
更改 |
|
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
16,253,430 |
|
$ |
14,768,475 |
|
$ |
1,484,955 |
|
10.1 |
% |
洗衣费和杂费收入 |
|
|
122,154 |
|
|
113,669 |
|
|
8,485 |
|
7.5 |
% |
|
|
|
16,375,584 |
|
|
14,882,144 |
|
|
1,493,440 |
|
10.0 |
% |
费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
管理 |
|
|
584,658 |
|
|
612,757 |
|
|
(28,099) |
|
(4.6) |
% |
折旧和摊销 |
|
|
4,565,467 |
|
|
3,682,678 |
|
|
882,789 |
|
24.0 |
% |
管理费 |
|
|
648,993 |
|
|
590,610 |
|
|
58,383 |
|
9.9 |
% |
操作 |
|
|
1,668,402 |
|
|
1,884,017 |
|
|
(215,615) |
|
(11.4) |
% |
租房 |
|
|
196,871 |
|
|
182,058 |
|
|
14,813 |
|
8.1 |
% |
维修和维护 |
|
|
2,086,218 |
|
|
1,944,231 |
|
|
141,987 |
|
7.3 |
% |
税费和保险费 |
|
|
2,280,541 |
|
|
2,034,106 |
|
|
246,435 |
|
12.1 |
% |
|
|
|
12,031,150 |
|
|
10,930,457 |
|
|
1,100,693 |
|
10.1 |
% |
未计其他收入(费用)的收入 |
|
|
4,344,434 |
|
|
3,951,687 |
|
|
392,747 |
|
9.9 |
% |
其他收入(费用) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
|
107 |
|
|
179 |
|
|
(72) |
|
(40.2) |
% |
利息费用 |
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(3,450,325) |
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(3,000,289) |
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(450,036) |
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15.0 |
% |
非合并合资企业投资收益 |
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474,567 |
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548,939 |
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(74,372) |
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(13.5) |
% |
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(2,975,651) |
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(2,451,171) |
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(524,480) |
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21.4 |
% |
净收入 |
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$ |
1,368,783 |
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$ |
1,500,516 |
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$ |
(131,733) |
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(8.8) |
% |
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截至2020年3月31日的三个月的租金收入约为16,253,000美元,而截至2019年3月31日的三个月的租金收入约为14,768,000美元,增长约1,485,000美元(10.1%)。可归因于这一增长的因素如下:收购米尔街导致租金收入增加约974000美元。此外,由于需求增加和租金上涨,一些物业的租金收入有所增加。租金收入增长最显著的合伙物业包括62 Boylston、Hamilton Oaks、Westside Colony、1144 Federal、Redwood Hills和Woodland Park,分别增长约93,000美元、62,000美元、52,000美元、49,000美元、31,000美元和31,000美元。租金收入包括商业物业的或有租金。或有租金包括公共区域维护费的账单回款、房地产税、水电费等费用。
截至2020年3月31日的三个月的运营费用约为12,031,000美元,而截至2019年3月31日的三个月的运营费用约为10,930,000美元,增加了约1,101,000美元(10.1%)。不包括磨坊街增加的大约1,346,000美元的费用,运营费用减少了大约245,000美元。(2.2%)。造成这一下降的因素是,由于温暖的冬季,除雪和公用事业费用减少,运营费用减少了约306,000美元(16.2%),由于资产全额折旧,折旧和摊销减少了约173,000美元(4.7%),但税收和保险增加了约161,000美元(7.9%),部分抵消了这一减少,维修和维护费用增加了约82,000美元(4.2%)。
截至2020年3月31日的三个月的利息支出约为3,450,000美元,而截至2019年3月31日的三个月的利息支出约为3,000,000美元,增长约450,000美元(15.0%)。不包括可归因于Mill Street的利息支出增加约281,000美元,利息支出增加约169,000美元,这主要是由于购买Mill Street时使用的信贷额度借款所致。
截至2020年3月31日,合伙企业拥有7个不同投资物业40%至50%的所有权权益。有关每个投资物业的财务信息的详细信息,请参阅标题为“投资物业”一节中包含的这些属性的说明以及合并财务报表的附注14。
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目录
如综合财务报表附注14所述,截至2020年3月31日的三个月,合伙企业来自投资物业的净收入份额约为475,000美元,而截至2019年3月31日的三个月的净收入约为549,000美元,收入减少约74,000美元(13.5%)。这一下降主要是由于截至2019年3月31日的季度,出售Hamilton Bay Apartments LLC的2个单元的公寓单元的销售收益约为434,000美元,合伙企业的份额为50%,而截至2020年3月31日的季度没有销售任何单元。截至2020年3月31日的三个月的收入中包括大约64.7万美元的折旧和摊销费用。在截至2020年3月31日的三个月里,投资德克斯特公园的比例收益约为28.9万美元。
由于上述变化,截至2020年3月31日的三个月的净收入约为1,369,000美元,而截至2019年3月31日的三个月的收入约为1,501,000美元,收入减少了约132,000美元(8.8%)。
流动性和资本资源
2020年前三个月,合伙企业的主要现金来源是收取租金和布鲁克赛德公寓再融资的收益。该伙伴关系2019年的主要现金来源是收取租金。截至2020年3月31日的11,246,765美元和截至2019年12月31日的7,546,324美元的大部分现金和现金等价物均存放在信誉良好的金融机构的计息账户中。
截至2020年3月31日的三个月现金增加3,700,441美元摘要如下:
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截至三月三十一号的三个月, |
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2020 |
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2019 |
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经营活动提供的现金 |
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$ |
4,232,303 |
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$ |
5,032,535 |
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由投资活动提供(用于)的现金 |
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(1,047,185) |
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138,156 |
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融资活动提供的现金(用于) |
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2,074,443 |
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(2,472,621) |
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回购存托凭证、B类和普通合伙人单位 |
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(389,947) |
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(2,930,736) |
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已支付的分发 |
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(1,169,173) |
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(1,177,353) |
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现金和现金等价物净增(减) |
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$ |
3,700,441 |
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$ |
(1,410,019) |
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经营活动提供的现金变化是由多种因素造成的,包括最近收购导致的折旧费用变化、合资企业收入和分配的变化,以及其他因素。投资活动提供的现金减少主要是由于租赁物业的改善。融资活动中使用的现金变化主要是由于对Brookside Apartments的抵押贷款进行了再融资,部分抵消了抵押贷款的偿还,以及最初用于购买Mill Street的信贷额度的偿还。
于2020年内,合伙企业及其附属合伙企业已完成若干物业的改善工程,总成本约为1,047,000美元。这些改进的资金来自现金储备。现金储备已足以支付改善工程的全部费用。最显著的改善是在博伊尔斯顿街62号、帕克船长、汉密尔顿橡树、红木山、汉密尔顿·格林和汉密尔顿高地,分别耗资约275,000美元、196,000美元、192,000美元、77,000美元、54,000美元和48,000美元。
2020年3月31日,Nera Brookside Associates,LLC(“Brookside Apartments”)与KeyBank National Associates(KeyBank)签订了本金为6,175,000美元的抵押票据。债券的纯息付款按月支付,固定息率为年息3.53厘,债券本金将于2035年3月31日到期应付。票据以位于马萨诸塞州沃本Totman Drive 5-12号的Brookside公寓建筑群的抵押为抵押,该抵押是根据日期为2020年3月31日的抵押、租赁和租金转让以及担保协议。根据2020年3月31日的担保协议,票据由合伙企业担保。Brookside Apartments用这笔贷款的收益偿还了一笔约239万美元的未偿还贷款,剩余的收益部分加入了现金储备。与此次再融资相关的结账成本约为132,000美元。
2019年12月20日,Mill Street Gardens,LLC和Mill Street Development,LLC,统称为Mill Street,New England Realty Associates Limited Partnership的全资子公司完成了一项收购
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目录
截至2019年9月27日与93房地产有限合伙企业签订的协议,根据该协议,Mill Street收购了Country Club Garden Apartments,这是一个位于马萨诸塞州沃本Mill Street 57号的181个单元公寓楼,总购买价为59,550,000美元。MILL Street从现有信贷额度中为收购价提供了1800万美元的资金,从现金储备中为收购价的现金部分提供了1055万美元,从贷款收益中为剩余的3100万美元提供了资金。成交费用约为237000美元。从购买价格中,合作伙伴关系分配了约1,282,000美元用于就地租赁,约136,000美元分配给租户关系价值。这些金额将分别在12个月和36个月内摊销。
2019年12月20日,Mill Street Gardens与Insurance Strategy Funding Corp.LLC签订了一项贷款协议,规定贷款(“贷款”)的最高本金为35,000,000美元,其中包括31,000,000美元的初始预付款,以及如果满足某些条件,随后最高可预付4,000,000美元。票据的利息按月支付,固定利率为:(I)首次垫款年息3.586厘及(Ii)(A)垫款时市场利差利率与内插(根据贷款剩余期限)美国国库券利率之和及(B)任何其后垫款的3.500厘,两者以较大者为准。票据本金将于2035年1月1日到期应付。票据以物业抵押作抵押,并由合伙企业根据日期为2019年12月20日的担保协议提供担保。
2019年5月31日,Parker船长有限责任公司(“Parker船长”)的住宅与Strategy Funding Corp.,LLC签订了本金为20,750,000美元的抵押票据。债券的纯息付款按月支付,固定息率为年息4.05厘,债券本金将于2029年6月1日到期应付。根据日期为2019年5月31日的抵押、租约和租金转让及担保协议,该票据以位于马萨诸塞州列克星敦Worten Road和Ryder Lane 125号的Capter Parker公寓建筑群的抵押为抵押。根据日期为2019年5月31日的担保协议,票据由合伙企业担保。帕克船长用这笔贷款的收益偿还了大约20071000美元的未偿还贷款。与此次再融资相关的是,该房产产生了大约20.2万美元的预付款罚金。
在截至2020年3月31日的三个月内,合伙企业未收到投资物业的分派。截至2019年3月31日的三个月,合伙企业从投资物业收到了约1,240,000美元的分派。这些净分配中包括截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月来自Dexter Park的金额分别约为0美元和620,000美元。2020年1月,合作伙伴关系批准了每台9.60美元(每张收据0.32美元)的季度分配,并于2020年3月31日支付。
2014年7月31日,该合伙企业签订了25,000,000美元循环信贷额度协议。该额度的期限为三年,浮动利率等于(A)最优惠利率(B)联邦基金利率加每年0.5厘,或(C)一个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加每年1%,外加2.5%的适用保证金中较大者的基本利率。该协议最初于2017年7月31日到期,并被延长至2020年10月31日。与信用额度延长相关的成本约为128,000美元。
2019年12月19日,合伙企业在购买Mill Street公寓时使用了20,000,000美元的信贷额度。2019年12月20日,合伙企业支付了200万美元。2020年1月22日,合作伙伴关系支付了100万美元。截至2020年3月31日,信贷额度的未偿还余额为17,000,000美元。
合作伙伴预计运营和计息账户的现金将足以为其当前的运营提供资金,支付分配,支付所需的债务,并为其物业的当前改善提供资金。合伙企业还可以出售或对房产进行再融资。由于物业的出售或再融资、租金收入或支出的增加或减少或重要租户的损失,合伙企业的净收入和现金流可能每年都会大幅波动。
表外安排-合资企业负债
截至2020年3月31日,该合伙企业在七家合资企业中拥有40%-50%的所有权权益,其中五家有抵押贷款债务。我们无法控制这些合伙企业,因此我们使用权益合并的方法对其进行核算。截至2020年3月31日,我们在与这些投资相关的无追索权债务中的比例份额约为71,102,000美元。见合并财务报表附注14。
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合同义务
自2020年3月31日起,我们必须履行下表所述的合同付款义务。
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按期到期付款 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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之后 |
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合计 |
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合同义务 |
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长期债务 |
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抵押债务 |
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2,302,965 |
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2,514,411 |
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67,011,788 |
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$ |
38,288,845 |
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$ |
10,997,192 |
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$ |
165,311,402 |
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$ |
286,426,603 |
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其他义务 |
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17,000,000 |
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— |
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17,000,000 |
合同义务总额 |
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$ |
19,302,965 |
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$ |
2,514,411 |
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$ |
67,011,788 |
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$ |
38,288,845 |
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$ |
10,997,192 |
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$ |
165,311,402 |
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$ |
303,426,603 |
*不包括未摊销递延融资成本
我们与与我们物业管理相关的供应商签订了各种常设或可续订的服务合同。此外,我们还有一些在正常业务过程中签订的可能超过一年的其他合同。这些合同不作为我们合同义务的一部分,因为它们包含规定取消的条款,取消处罚微不足道或没有处罚。
有关应付抵押票据的说明,请参阅合并财务报表附注5和附注14。合作伙伴没有其他重大合同义务需要披露。
可能影响未来业绩的因素
除了第1A项和合作伙伴不时向美国证券交易委员会提交的文件中详述的风险外,可能导致合作伙伴的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的大不相同的一些因素包括但不限于:
· |
合伙公司依赖于其物业所在的房地产市场,主要位于马萨诸塞州东部,这些市场可能会受到当地经济市场状况的不利影响,而当地经济市场状况超出了合伙公司的控制范围。 |
· |
合作伙伴关系受到影响房地产业的一般经济风险的影响,例如依赖租户的财务状况,需要以对租户有利的条款签订新租约或续签租约,以产生租金收入,以及我们向租户收取租金的能力。 |
· |
合作伙伴关系还受到不断变化的经济状况的影响,这使得替代住房安排对合作伙伴关系的租户具有或多或少的吸引力,例如大波士顿大都市区的独户住房抵押贷款利率和独户住房的可获得性和购买价格。 |
· |
合作伙伴关系需要支付与每项投资相关的巨额支出,如偿债付款、房地产税、保险和维护成本,当情况导致物业收入减少时,这些支出通常不会减少。 |
· |
合作伙伴关系可能会因经济和市场状况以及季节性天气状况的波动而增加供暖和公用事业成本。 |
· |
内乱、地震和其他自然灾害可能导致未投保或投保不足的损失。 |
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实际或威胁到的恐怖袭击可能会对我们的创收能力和资产价值产生不利影响。 |
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· |
合伙企业财产的融资或再融资可能无法达到必要或理想的程度,或可能无法以优惠条款提供。 |
· |
合作伙伴物业面临来自同一市场中类似物业的竞争。这种竞争可能会影响合伙企业吸引和留住租户的能力,并可能降低可以收取的租金。 |
· |
鉴于房地产业务的性质,合伙企业可能要承担潜在的环境责任。这些问题包括合伙公司或邻近房地产的土壤中的环境污染,无论是由合伙公司造成的,还是由合伙公司之前的业主或邻居造成的,以及合伙公司的建筑物中存在危险材料,如石棉、铅、霉菌和氡气。管理层目前不知道有任何重大的环境责任。 |
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商业物业及与之相关的保险范围越来越昂贵,也越来越难获得。此外,保险公司已将某些特定项目排除在标准保险单之外,这导致合作伙伴关系的风险敞口增加。这些包括恐怖主义和战争行为的保险,以及霉菌和其他环境条件的保险。这些项目的承保范围要么不可用,要么贵得令人望而却步。 |
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市场利率可能会对A类合伙单位和存托凭证的市场价格以及业绩和现金流产生不利影响。 |
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所得税法律法规的更改可能会影响合伙企业所有者的应纳税所得额。这些变化可能会影响未来分配的税后价值。 |
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合伙企业可能无法识别、收购、建造或开发其他物业;可能开发或收购不能产生预期或预期投资资本收益的物业;可能无法快速出售业绩不佳或其他方面不理想的物业;或者可能无法有效整合物业收购或物业投资组合。 |
· |
使用债务为收购和开发提供资金的相关风险。 |
· |
收购竞争可能会导致房产价格上涨。 |
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作为正在进行的评估的一部分,合伙企业的内部控制中发现的任何缺陷都可能对合伙企业的业务产生不利影响。 |
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持续遵守2002年的萨班斯-奥克斯利法案可能需要额外的人员或系统更改。 |
上述因素不应被解释为详尽无遗,也不应被解释为承认合伙企业在本法案日期前所作披露的充分性或该法案的有效性。合作伙伴明确表示不承担公开更新或修改任何前瞻性声明的义务,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
第三项关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指利率和股票价格变化导致的损失风险。在执行其商业计划时,合伙企业面临的主要市场风险是利率风险。金融市场普遍利率水平的变化可能会影响合伙企业的投资资产收益率与资金成本之间的利差,进而影响其向投资者进行分配或付款的能力。
截至2020年3月31日,合伙企业、其子公司合伙企业和投资地产合计约有453,631,000美元的长期债务,基本上所有这些债务都需要按固定利率支付利息。因此,这些债务工具的公允价值受到市场利率变化的影响。这笔长期债务将在2035年到期。合伙企业、其附属合伙企业和投资物业合计拥有
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截至2020年3月31日的可变利率债务为27,000,000美元(不扣除未摊销递延融资成本)。利率从LIBOR加195个基点到LIBOR加350个基点不等。假设利率上限不生效,如果合伙企业可变利率债务的市场利率增加或减少100个基点,那么合伙企业可变利率债务的利息成本每年将增加或减少约22万美元,截至2020年3月31日的伙伴关系固定利率债务的公允价值将增加或减少约1500万美元。有关这些债务的公允价值和到期日的信息,请参阅综合财务报表附注5--“应付抵押票据”、综合财务报表附注12--“公允价值计量”和综合财务报表附注14--“对未合并合资企业的投资”。
有关市场风险的其他披露,请参阅“项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--可能影响未来业绩的因素”。
第4项:控制和程序
披露控制和程序。合伙企业管理层在合伙企业首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至本报告所述期间结束时,合伙企业的披露控制和程序(该词在修订后的1934年“证券交易法”(下称“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)条中定义)的有效性。基于这样的评估,合伙企业的首席执行官和首席财务官得出的结论是,截至期末,合伙企业的披露控制和程序在及时记录、处理、汇总和报告合伙企业根据“交易法”提交或提交的报告中要求披露的信息方面是有效的。
财务报告内部控制的变化。在2020年第一季度,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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第二部分-其他信息
第1项:法律诉讼
除与其业务相关的普通例行诉讼外,合伙企业作为任何物业的一方或任何物业均受其约束,不存在任何实质性法律程序。
项目1A。风险因素
截至2019年12月31日的财年,我们的年报Form 10K第1部分第1A项中披露的风险因素发生了重大变化。附加风险因素如下:
冠状病毒大流行已在美国和全球经济造成严重破坏,我们预计它将继续对我们的财务状况、运营结果、现金流、流动性和业绩以及我们租户的业绩产生不利影响。
自2019年12月报告以来,冠状病毒已经在全球范围内传播,包括美国的每个州。2020年3月11日,世界卫生组织宣布冠状病毒为全球大流行,2020年3月13日,美国宣布冠状病毒进入全国紧急状态。
冠状病毒大流行的全球影响持续发展,公共卫生官员和政府当局,包括我们开展业务的马萨诸塞州和新罕布夏州的官员和政府当局,已采取措施做出反应,如禁止人们在人口稠密地区聚集,建立隔离,限制旅行,发布“呆在家里”命令,限制可能继续经营的企业类型(包括可能进行的建筑项目类型),以及关闭学校等许多措施。这些限制大多于2020年3月正式开始实施,它们迅速对世界各地的经济和市场状况产生了实质性的不利影响,包括美国和我们物业所在的市场,以及我们自己。我们经营的市场的公共卫生官员和政府当局可能会施加额外的限制,以努力减缓冠状病毒的传播,或者可能过快地放松或取消现有的限制,这两种情况都可能加剧这些对经济的不利影响的严重程度。冠状病毒大流行的持续时间和范围,以及未来可能出现的反应,都存在很大的不确定性,因此,我们目前无法肯定地预测冠状病毒对我们和我们的租户会产生什么影响。与冠状病毒相关的因素已经或可能对我们的运营业绩和财务状况产生实质性的不利影响,包括:
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由于政府或租户的行动,我们的一个或多个物业全部或部分关闭,或出现其他运营问题,这可能会对我们和我们租户的运营产生不利影响; |
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影响我们租户的业务、财务状况和流动性的经济活动减少已经并预计将继续导致我们的一个或多个租户无法履行他们对我们的义务,包括他们全额或完全支付租金的能力,或以其他方式寻求修改这些义务,包括租金优惠、延期或减免,或宣布破产; |
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我们的一个或多个商业租户的业务(包括零售租户和停车场运营商)新的或继续完全或部分关闭的影响,当地、国家和国际供应商对我们的商业租户供应链的临时或长期中断,或者我们的商业租户运营所需的产品、服务或其他材料的交付延迟,可能会迫使这些租户减少、延迟或取消其产品和服务的提供,这可能导致收入、收入和现金流减少,并可能导致他们破产或资不抵债,这反过来又可能: |
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减少我们的现金流, |
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对我们融资、再融资或出售房产的能力造成不利影响, |
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对我们继续以当前水平向股东支付股息的能力造成不利影响,或者根本没有 |
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o |
执行我们的权利、收取租金和/或转租陷入困境的租户占用的空间会导致额外的法律和其他费用; |
· |
强制关门和“呆在家里”订单的持续时间和范围已经并预计将继续对我们的商业零售租户产生严重的负面影响,这些租户依赖与客户的面对面互动来创造收入,已经并预计将继续导致大多数零售租户无法及时全额或根本无法支付租金; |
· |
冠状病毒在多大程度上降低了客户将来经常光顾我们租户的意愿,或阻止客户经常光顾我们的租户的业务,可能会导致我们的零售租户继续无法根据他们的租约及时向我们支付租金; |
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我们的一些住宅和商业租户已经与我们接洽,要求租金减免、延期或减免,我们在多大程度上满足这些请求或寻求执行我们的法律补救措施,可能会对我们的运营结果、流动性和现金流产生实质性的不利影响; |
· |
我们的商业租户的业务已经并将继续受到负面影响的程度,可能需要我们注销租户的累计租金余额,这可能会对我们的运营业绩和流动性产生重大不利影响; |
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如果为防止冠状病毒扩散而采取的新的或现有的行动或措施继续导致失业率上升,可能会对我们的住户产生足够的收入来支付租金的能力造成负面影响,或者使他们不愿意及时全额或根本不愿意支付租金; |
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冠状病毒的影响可能导致我们的财产价值或我们在未合并的合资企业中的投资减值的事件或情况发生变化,任何此类减值都可能对我们在收取费用期间的经营业绩产生重大不利影响; |
o |
我们可能无法以对我们有利的条款或根本无法重组或修改与某些租户的租约; |
· |
对租赁条款的解释和租户关于其因冠状病毒而有义务支付租金的相关索赔的影响和有效性,以及任何解释这些条款的法院裁决或决定,都可能对我们的运营结果和流动性产生重大不利影响; |
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旨在防止冠状病毒传播的限制已经限制,并预计将继续限制我们的租赁活动,如物业游览,并可能对我们续签租赁、租赁空置空间或重新租赁可用空间的能力产生重大不利影响,因为我们的物业租约以优惠条件到期,或者根本没有影响; |
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冠状病毒导致一般商业活动和房地产交易需求大幅下降,如果这种情况持续下去,将对我们进行战略收购或处置的能力或愿望造成不利影响; |
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州、地方、联邦和行业团体最近和未来制定法律和法规的努力的影响已经限制,并可能进一步限制我们等房东收取租金、执行拖欠租金的补救措施或以其他方式执行租赁协议条款的能力,例如冻结租户的租金或暂停房东执行驱逐的能力;(Br)州、地方、联邦和行业团体最近和未来制定法律法规的影响已经限制,并可能进一步限制我们等房东收取租金、执行欠租补救措施或以其他方式执行租赁协议条款的能力,例如冻结租户的租金或暂停房东执行驱逐的能力; |
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我们可能无法以有吸引力的条件获得债务和股权资本,或者根本无法获得债务和股权资本,而全球金融市场的进一步混乱和不稳定或信贷和融资状况的恶化可能会影响我们的租户和我们获得资金和其他资金来源的机会,这些资金和资金来源是为我们各自的运营提供资金或及时解决即将到期的债务所必需的; |
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冠状病毒大流行对我们未来财务业绩、现金流和财务状况的财务影响可能会对我们遵守信贷安排的财务契约和 |
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目录
其他债务协议,并可能导致违约和债务加速,这可能对我们的财务状况、经营业绩以及我们额外借款和支付股息的能力产生负面影响; |
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由于在家工作的人数增加,网络安全威胁和潜在入侵(包括网络钓鱼攻击、恶意软件和冒充策略)的脆弱性增加; |
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与我们的运营相关的业务中断、租金收入损失和/或其他相关费用可能无法全部或部分由我们的保单承保,这可能会增加未偿还的负债; |
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如果我们的员工,特别是我们的关键人员和物业管理团队的健康受到负面影响,我们可能无法确保业务连续性,并可能面临租户的诉讼; |
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如果我们选择不分红,我们的存托凭证持有人可能需要为合伙企业的收入缴纳所得税,而不会收到相应金额的现金; |
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不确定的是,在政府当局取消“居家”命令和公共卫生官员开始逐步让美国人返回工作岗位之前,必须满足哪些条件,以及政府当局是否会对我们等房东施加(或建议)要求,以保护我们大楼的租户和访客的健康和安全,这可能会导致运营成本增加,并要求我们的物业管理团队确保遵守任何此类要求,以及与防范这些措施产生的潜在责任相关的成本增加,例如租户声称这些措施违反了他们的租约。这可能会导致我们的物业管理团队增加运营成本,并要求我们的物业管理团队确保遵守任何此类要求,以及与防范这些措施产生的潜在责任相关的成本增加,例如租户声称这些措施违反了他们的租约。 |
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对我们的设施、管理层、租户、支持人员和专业顾问的访问受限可能会降低我们的披露控制程序、财务报告的内部控制和其他风险缓解策略的有效性,增加我们对安全违规的敏感性,阻碍我们履行监管义务的能力,并阻碍我们以其他方式高效地开展业务。 |
第二项未登记的股权证券销售和收益使用
(a)无
(b)无
(c)2020年第一季度发行人购买股权证券:
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剩余存放数 |
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存托凭证 |
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可以购买的收据 |
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期间 |
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支付均价 |
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作为公开宣布的计划的一部分购买 |
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根据本计划(经修订) |
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2020年1月1日-31日 |
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$ |
63.37 |
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1,817 |
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575,074 |
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2020年2月1日-28日 |
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$ |
61.33 |
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716 |
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574,358 |
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2020年3月1日-31日 |
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$ |
56.20 |
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2,719 |
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571,639 |
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合计 |
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5,252 |
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2007年8月20日,普通合伙人NewReal,Inc.批准了一项股权回购计划(“回购计划”),根据该计划,合伙企业可在12个月内购买最多300,000张存托凭证(每张存托凭证为A类单位的十分之一)。随着时间的推移,普通合伙人已授权增加股权回购计划。2015年3月10日,普通合作伙伴授权将回购计划从1,500,000张增加到2,000,000张存托凭证,并将该计划从2015年3月31日再延长5年至2020年3月31日。2020年3月9日,普通合作伙伴将该计划延长了
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目录
从2020年3月31日至2025年3月31日的额外五年。回购计划要求合伙企业根据合伙企业第二份修订和重新签署的有限合伙企业合同,根据A类、B类和普通合伙人单位持有人的80%、19%和1%的固定分配百分比,回购与合伙企业回购任何存托凭证相关的一定比例的B类单位和普通合伙人单位。根据回购计划对存托凭证或合伙单位的回购可由合伙企业在公开市场交易或私下协商的交易中随时自行决定。从2007年8月20日至2020年3月31日,合伙公司已回购了1,428,361张存托凭证,每张存托凭证平均价格为28.42美元(或每张A类单位852.60美元),3,571个乙类单位和188个普通合伙单位,均为每单位1,032.98美元,包括合伙公司支付的经纪费用,总计约44,714,000美元。
在截至2020年3月31日的三个月内,合伙企业共购买了5,252张存托凭证。平均价格为每张收据59.38美元或每张1781.40美元。包括佣金在内的总费用为311,951美元。合伙公司需要回购41.6个乙类单位和2.2个普通合伙单位,费用分别为74063美元和3898美元。鉴于冠状病毒问题带来的经济不确定性,自2020年4月15日起,合伙企业选择暂停回购计划。
第3项.高级证券违约
无。
第四项:矿山安全信息披露
不适用。
项目5.其他信息
无
项目6.展品
请参阅下面的展品索引。
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目录
展品索引
证物编号 |
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展品说明 |
(31.1) |
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合伙企业首席执行官Ronald Brown(合伙企业唯一普通合伙人NewReal,Inc.的总裁兼董事)根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行的认证。
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(31.2) |
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合伙企业首席财务官Jameson Brown(合伙企业唯一普通合伙人NewReal,Inc.的财务主管和董事)根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条进行的认证。
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(32.1) |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条颁发的合伙企业首席执行官罗纳德·布朗(合伙企业唯一普通合伙人NewReal公司总裁兼董事)和合伙企业首席财务官詹姆森·布朗(合伙企业唯一普通合伙人NewReal公司财务主管兼董事)的认证。
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(101.1) |
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以下是New England Realty Associates Limited Partnership截至2020年3月31日的季度的Form 10-Q季度报告,采用XBRL格式:(I)合并资产负债表,(未经审计)(Ii)合并收益表,(未经审计)(Iii)合并合伙人资本变动表,(未经审计)(Iv)合并现金流量表,(未经审计)和(V)合并财务报表附注,(未经审计)。
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目录
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签字人代表其签署本报告。
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新英格兰房地产协会有限合伙企业 |
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由: |
/s/NEWREAL,Inc. |
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其普通合伙人 |
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由: |
/s/罗纳德·布朗 |
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罗纳德·布朗,总裁 |
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日期:2020年5月8日 |
根据1934年“证券交易法”的要求,本报告已由以下人员代表注册人在指定日期以注册人身份签署。
签名 |
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标题 |
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日期 |
/s/罗纳德·布朗 |
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普通合伙人总裁兼董事 |
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2020年5月8日 |
罗纳德·布朗 |
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(首席执行官) |
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/s/詹姆森·布朗 |
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财务主管兼普通合伙人董事 |
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2020年5月8日 |
詹姆森·布朗 |
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(首席财务官和首席会计官) |
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/s/GUILLIAEM ALTSEN |
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普通合伙人董事 |
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2020年5月8日 |
吉列姆·阿尔森 |
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/s/David Aloise |
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普通合伙人董事 |
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2020年5月8日 |
大卫·阿洛伊斯 |
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/s/Andrew Bloch |
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普通合伙人董事 |
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2020年5月8日 |
安德鲁·布洛赫 |
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/s/Eunice HARPS |
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普通合伙人董事 |
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2020年5月8日 |
尤尼斯竖琴 |
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/s/Sally Michael |
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普通合伙人董事 |
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2020年5月8日 |
萨莉·迈克尔 |
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/s/Robert Somma |
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普通合伙人董事 |
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2020年5月8日 |
罗伯特·索玛 |
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