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PortfolioSegmentMember2020-03-310001413837US-GAAP：ResidentialPortfolioSegmentMember2019-01-012019-12-310001413837us-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember2019-01-012019-12-310001413837美国-GAAP：本土成员2019-01-012019-12-310001413837美国-GAAP：商业PortfolioSegmentMember2019-01-012019-12-310001413837ffwm：CollateralDependentLoansMemberUS-GAAP：ResidentialPortfolioSegmentMember美国-GAAP：RealEstateMemberSRT：SingleFamilyMember2020-03-310001413837ffwm：CollateralDependentLoansMemberus-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember美国-GAAP：RealEstateMember2020-03-310001413837ffwm：CollateralDependentLoansMember美国-GAAP：商业PortfolioSegmentMember美国-GAAP：RealEstateMember2020-03-310001413837ffwm：CollateralDependentLoansMember美国-GAAP：RealEstateMember2020-03-310001413837ffwm：CollateralDependentLoansMember美国-GAAP：商业PortfolioSegmentMember美国-GAAP：现金会员2020-03-310001413837ffwm：CollateralDependentLoansMember美国-GAAP：现金会员2020-03-310001413837ffwm：CollateralDependentLoansMember美国-GAAP：商业PortfolioSegmentMemberFFWM：设备和应收款成员2020-03-310001413837ffwm：CollateralDependentLoansMemberFFWM：设备和应收款成员2020-03-310001413837ffwm：CollateralDependentLoansMemberUS-GAAP：ResidentialPortfolioSegmentMemberSRT：SingleFamilyMember2020-03-310001413837ffwm：CollateralDependentLoansMemberus-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember2020-03-310001413837ffwm：CollateralDependentLoansMember美国-GAAP：商业PortfolioSegmentMember2020-03-310001413837ffwm：CollateralDependentLoansMember2020-03-310001413837ffwm：FirstFoundationBankMember2019-01-012019-12-310001413837ffwm：FirstFoundationBankMember2020-03-310001413837ffwm：FirstFoundationBankMember2019-12-310001413837ffwm：FirstFoundationBankMember2020-01-012020-03-310001413837SRT：ParentCompanyMember2020-03-310001413837SRT：ParentCompanyMember2019-12-310001413837ffwm:OnePointSevenSevenPercentageFederalHomeLoanBankAdvancesMember2020-03-310001413837ffwm:ZeroPointFourSevenPercentageFederalHomeLoanBankAdvancesMember2020-03-310001413837ffwm:OnePointSevenSevenPercentageFederalHomeLoanBankAdvancesMember2020-01-012020-03-310001413837ffwm:ZeroPointFourSevenPercentageFederalHomeLoanBankAdvancesMember2020-01-012020-03-310001413837US-GAAP：SubequentEventMember2020-04-0100014138372020-01-010001413837美国-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2017-12-310001413837美国-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2017-01-012017-12-310001413837美国-GAAP：RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员2017-01-012017-12-310001413837美国-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2020-01-012020-03-31FFWM：机构0001413837SRT：最小成员数2020-03-310001413837SRT：最大成员数2020-03-310001413837US-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2020-01-012020-03-31FFWM：段0001413837US-GAAP：运营细分市场成员US-GAAP：BankingMember2020-01-012020-03-310001413837US-GAAP：物料对帐项目成员2020-01-012020-03-310001413837US-GAAP：运营细分市场成员ffwm：WealthManagementMember2020-01-012020-03-310001413837US-GAAP：运营细分市场成员US-GAAP：BankingMember2019-01-012019-03-310001413837US-GAAP：物料对帐项目成员2019-01-012019-03-310001413837US-GAAP：运营细分市场成员ffwm：WealthManagementMember2019-01-012019-03-310001413837US-GAAP：SubequentEventMember2020-04-282020-04-280001413837US-GAAP：SubequentEventMember2020-04-28

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

形式10-Q

(马克一)

☒	根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告

关于截至的季度期间2020年3月31日

或

☐	根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告

从开始的过渡期至

佣金档案编号001-36461

第一基金会公司

(其章程所指明的注册人的确切姓名)

特拉华州		20-8639702
(州或其他司法管辖区指公司或组织)		(美国国税局雇主) 标识(编号)

冯·卡曼大道18101号, 700套房欧文, 钙 92612		92612
(主要行政机关地址)		(邮政编码)

注册人电话号码，包括区号：(949) 202-4160

根据该法第12(B)条登记的证券：


每一类的名称	交易代码	每间交易所的注册名称

普通股	FFWM	纳斯达克全球市场

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第F13或15(D)节要求提交的所有报告；以及(2)在过去90天内，注册人是否一直遵守此类提交要求。是 ☒*☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)以电子方式提交了根据S-T条例(本章232.405)第405条规定必须提交的每个互动数据文件。是 ☒*☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅交易法规则12b-2中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。


大型加速文件管理器	☒	加速的文件管理器	☐

非加速文件管理器	☐	规模较小的新闻报道公司	☐

		新兴成长型公司	☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。☐*☒

截至2020年5月6日，注册人拥有44,615,466普通股，每股面值0.001美元，已发行

第一基金会公司

表格10-Q季度报告

截至2020年3月31日的季度

		页码：第

第一部分金融信息

第1项	财务报表	1

项目2	管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析	25

项目3.	关于市场风险的定量和定性披露	41

项目4.	管制和程序	41

第二部分：其他信息

项目11A	危险因素	41

项目2	未登记的股权证券销售和收益的使用	43

项目6	陈列品	44

签名		S-1

(i)

第一部分-财务信息

ITem：1。

财务报表

第一基金会公司

综合资产负债表

(以千为单位，不包括每股和每股金额)

	三月三十一号， 2020			十二月三十一号， 2019
		(未经审计)
资产
现金和现金等价物	$	40,359		$	65,387
可供出售的证券(“AFS”)		961,477			1,014,966
持有待售贷款		520,721			503,036

贷款，扣除递延费用后的净额		4,805,513			4,547,633
信贷损失拨备(“ACL”)		(23,000	)		(20,800	)
净贷款		4,782,513			4,526,833

房舍和设备，净值		8,569			8,355
对FHLB股票的投资		21,168			21,519
递延税金		9,132			11,079
商誉与无形资产		96,672			97,191
其他资产		73,097			66,070
总资产	$	6,513,708		$	6,314,436

负债和股东权益
负债：
存款	$	5,030,827		$	4,891,144
借款		794,000			743,000
应付帐款和其他负债		65,798			66,423
负债共计		5,890,625			5,700,567

承诺和或有事项		—			—
股东权益
普通股，面值$0.001: 70,000,000授权股份；**44,615,466和44,670,743分别于2020年3月31日和2019年12月31日发行和发行的股票		45			45
额外实收资本		432,363			433,775
留存收益		185,852			175,773
累计其他综合收益(亏损)，税后净额		4,823			4,276
总股东权益		623,083			613,869
总负债与股东权益	$	6,513,708		$	6,314,436

(见合并财务报表附注)

第一基金会公司

综合收益表--未经审计

(以千为单位，不包括每股和每股金额)

	截至3月31日的季度，
	2020		2019
利息收入：
贷款	$	54,884	$	53,835
有价证券		6,997		6,165
FHLB股票、出售的联邦基金和计息存款		457		544
利息收入总额		62,338		60,544

利息支出：
存款		14,646		15,448
借款		2,824		4,049
利息支出总额		17,470		19,497

净利息收入		44,868		41,047

信贷损失准备金		4,079		540

扣除信贷损失拨备后的净利息收入		40,789		40,507

非利息收入：
资产管理、咨询及其他费用		7,762		6,794
其他收入		2,913		1,671
非利息收入总额		10,675		8,465

非利息费用：
薪酬和福利		19,857		18,902
入住率和折旧		5,512		4,868
专业服务和营销成本		1,754		2,004
客户服务成本		2,372		3,389
其他费用		3,362		3,782
总非利息费用		32,857		32,945

所得税税前收入		18,607		16,027
所得税		5,396		4,768
净收入	$	13,211	$	11,259

每股净收益：
基本型	$	0.30	$	0.25
稀释	$	0.29	$	0.25
计算中使用的份额：
基本型		44,669,661		44,540,865
稀释		44,952,669		44,798,306

(见合并财务报表附注)

第一基金会公司

合并变动表

在股东权益中--未经审计

(单位为千，份额除外)

	普通股								累计其他
	数的股份	数量		附加实收资本		留存收益			综合收入(亏损)			总计
余额：2018年12月31日	44,496,007	$	44	$	431,832	$	128,461		$	(1,153	)	$	559,184
净收入	—		—		—		11,259			—			11,259
其他综合损失	—		—		—		—			(759	)		(759	)
基于股票的薪酬	—		—		692		—			—			692
现金股利	—		—		—		(2,230	)		—			(2,230	)
普通股发行：
期权的行使	13,000		—		97		—			—			97
股票授予-限制性股票单位的归属	111,824		—		—		—			—			—
余额：2019年3月31日	44,620,831	$	44	$	432,621	$	137,490		$	(1,912	)	$	568,243

余额：2019年12月31日	44,670,743		$	45	$	433,775		$	175,773		$	4,276	$	613,869
净收入	—			—		—			13,211			—		13,211
其他综合收入	—			—		—			—			547		547
基于股票的薪酬	—			—		767			—			—		767
现金股利	—			—		—			(3,132	)		—		(3,132	)
普通股发行：
期权的行使	86,000			—		645			—			—		645
股票授予-限制性股票单位的归属	83,057			—		—			—			—		—
股票回购	(224,334	)		—		(2,824	)		—			—		(2,824	)
余额：2020年3月31日	44,615,466		$	45	$	432,363		$	185,852		$	4,823	$	623,083

(见合并财务报表附注)

第一基金会公司

合并报表

综合收益-未经审计

(单位：千)

	截至3月31日的季度，
	2020		2019

净收入	$	13,211	$	11,259

其他全面收益(亏损)：
期内产生的证券未实现持有收益(亏损)		772		(1,074	)
其他税前综合收益(亏损)		772		(1,074	)
与其他综合所得项目相关的所得税费用(效益)		225		(315	)
其他综合收益(亏损)		547		(759	)
综合收益总额	$	13,758	$	10,500

(见合并财务报表附注)

第一基金会公司

合并现金流量表--未经审计

(单位：千)

	在这三个月里截止到3月31日，
	2020			2019
来自经营活动的现金流：
净收入	$	13,211		$	11,259
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
信贷损失准备金--贷款		2,279			540
信贷损失准备金-证券AFS		1,800			—
基于股票的薪酬费用		767			692
折旧摊销		763			738
递延税费		1,722			734
岩心矿床无形资产摊销		519			630
抵押贷款服务权摊销--净额		361			320
购入贷款保费摊销--净额		(4,174	)		(2,171	)
出售REO的收益		—			(118	)
套期保值活动的收益		(36	)		(291	)
(增加)其他资产减少		(7,355	)		887
应付账款和其他负债减少		(8,973	)		(2,028	)
经营活动提供的净现金		884			11,192

投资活动的现金流：
贷款净增加		(263,552	)		(141,346	)
出售REO所得款项		—			468
购置房舍和设备		(977	)		(852	)
追讨信贷损失免税额		451			208
购买AFS证券		(3,000	)		—
AFS证券的到期日		55,443			20,537
出售(购买)FHLB股票，净额		351			(2,427	)
投资活动所用现金净额		(211,284	)		(123,412	)

融资活动的现金流：
存款增加		139,683			35,734
FHLB预付款净增加		51,000			92,000
支付的股息		(3,132	)		(2,230	)
出售股票所得款项净额		645			97
股票回购		(2,824	)		—
筹资活动提供的现金净额		185,372			125,601

增加(减少)现金和现金等价物		(25,028	)		13,381
年初现金及现金等价物		65,387			67,312
期末现金和现金等价物	$	40,359		$	80,693

现金流量信息的补充披露：
期内支付的现金用于：
所得税	$	—		$	149
利息		19,804			17,447
非现金交易：
将贷款转移至持有以供出售的贷款	$	10,163		$	101,397
从信贷损失拨备中冲销		530			548

(见合并财务报表附注)

第一基金会公司

合并财务报表附注

截至2020年3月31日的三个月-未经审计

注1：陈述依据

合并财务报表包括First Foundation Inc.FFI“)及其全资子公司：First Foundation Advisors(”FFA“)和First Foundation Bank(”FFB“或”Bank“)，以及FFB、First Foundation Insurance Services(”FFIS“)和蓝月亮管理有限责任公司(以下统称为”公司“)的全资子公司。所有公司间余额和交易已在合并中冲销。经营业绩反映任何中期调整，所有这些调整均属正常经常性，管理层认为，这些调整对于公平列报所呈列中期业绩是必要的。2020年过渡期的结果不一定表明全年的预期结果。

综合财务报表乃按照美国普遍接受的会计原则及银行业的普遍做法编制。在编制合并财务报表时，管理层必须作出估计和假设，这些估计和假设会影响截至资产负债表日期报告的资产和负债额以及该期间的收入和费用。实际结果可能与这些估计大不相同。

随附的未经审计的综合财务报表包括中期财务报表列报所需的所有信息和脚注。这些财务报表假设读者已经阅读了Form 10-K的最新年度报告，其中包含截至2019年12月31日的最新可用经审计综合财务报表及其附注。

对上一年的合并财务报表进行了某些重新分类，以符合2020年的列报方式。

最近采用的会计准则

金融工具信用损失的计量：2016年6月，FASB发布了ASU 2016-13，金融工具.信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量其中对某些类型的金融工具的信用损失的会计处理提出了新的指导意见。它还修改了可供出售债务证券的减值模型，并为购买的自产生以来信用恶化的金融资产提供了简化的会计模型。新模型被称为当前预期信贷损失(“CECL”)模型，适用于受信用损失影响并按摊销成本计量的金融资产，以及某些表外信贷敞口。在最初确认风险敞口后，CECL模型要求一个实体估计风险敞口有效期内预期的信用损失。

公司于2020年1月1日通过了ASU 2016-13年度的修正案，对所有以摊余成本和表外信贷敞口计量的金融资产采用了修改后的追溯方法。从该日期开始的各时期的结果列在主题326下，而上一时期的金额继续根据以前适用的美国公认会计原则报告。

在采用时没有任何累积效果调整。该公司选择继续根据ASC 310-30将购买信贷减值(“PCI”)作为一个池进行会计处理，并应用了预期过渡方法。该公司对2020年1月1日之前已确认非临时性减值的债务证券采用前瞻性过渡方法。因此，摊销成本基础在生效日期之前和之后保持不变。这些债务证券的实际利率没有变化。

投资证券信用损失准备：2020年1月1日，公司通过了ASU 2016-13年度的修正案，用信用损失模型取代了传统的美国GAAP非临时减值(OTTI)模型。ASC 326-30下的信贷损失模式适用于可供出售的债务证券(“证券AFS”)，要求通过拨备账户确认信贷损失，但保留了OTTI模式的概念，即一旦证券减值，即确认信贷损失。对于证券AFS，由于信用损失而导致的公允价值下降导致确认信用损失拨备。减值可能是由于发行人的信用恶化或证券的抵押品造成的。确定公允价值是否因信用损失而下降的评估是在个人安全水平上进行的。除其他因素外，公司考虑：1)公允价值低于摊余成本基础的程度；2)发行人的财务状况和近期前景，包括考虑发行人的相关财务指标或比率；3)与发行人的行业或地理区域有关的任何不利条件；4)评级机构对证券评级的任何变化；以及5)发行人支付的任何逾期本金或利息。如果对上述因素的评估表明存在信用损失，本公司将为摊销成本基础超过预期收取的现金流量现值的部分计入信用损失准备金，但以证券的公允价值低于其摊销成本基础的金额为限。信贷损失准备的后续变化记录为信贷损失费用拨备(或冲销)。应计利息与保费的摊销和增值

第一基金会公司

合并财务报表附注

截至2020年3月31日的三个月-未经审计

当信用损失在收益中确认时，折扣将暂停。在证券被置于非应计项目后收到的任何利息地位是以现金为基础确认的。年的应计应收利息有价证券战地被排除在对预期信贷损失的估计。

综合损益表的信贷损失准备金包括贷款和证券的信贷损失准备金。在截至2020年3月31日的季度，贷款信贷损失准备金为#美元。2.3100万美元，证券AFS信贷损失准备金为#美元。1.8100万美元，导致信贷损失准备金总额为#美元4.1百万

近期会计公告

2020年3月，财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2020-04，参考汇率改革(话题848)，促进参考汇率改革对财务报告的影响“。ASU 2020-04提供了可选指南，用于在满足某些标准的情况下，将公认会计原则(“GAAP”)应用于受参考汇率改革影响的合同、套期保值关系和其他交易。*本ASU中的修订仅适用于参考LIBOR或其他参考利率(预计将因参考汇率改革而停止)的合同、对冲关系和其他交易。*本ASU中的修订自2020年3月12日起至2022年12月31日有效。*ASU 2020-04的采用预计不会

2019年11月，FASB发布了ASU 2019-12，“所得税(主题740)，简化所得税会计“。ASU 2019-12提供修正案，通过删除以下一般原则中的某些例外情况来简化所得税的会计处理主题740. 本ASU中的修正案在2020年12月15日之后的会计年度和这些会计年度内的过渡期内有效。预计采用ASU 2019-12年度不会对公司的合并财务报表产生重大影响。

2019年7月，FASB发布了ASU 2019-07，SEC章节的编码更新.美国证券交易委员会(SEC)2019-07修订了会计准则编纂(ASC)中的某些证券交易委员会(SEC)章节或段落，以反映SEC最终规则发布(SEC发布)第33-10532号中的变化，信息披露更新和简化33-10231和33-10442号，投资公司报告现代化。)本ASU中修正案的生效日期和过渡要求与本ASU修订的证券交易委员会版本33-10532、33-10231和33-10442中的生效日期和过渡要求相同。采用ASU 2019-07预计不会对本公司的综合财务报表产生重大影响。

注2: 公平价值量测

按公允价值经常性计量的资产

F空气价值是指在测量日期，在市场参与者之间的有序交易中，为转移资产或负债在本金或最有利市场上的负债(退出价格)而收到的交换价格或支付的交换价格。当前的会计准则建立了公允价值层次，这要求一个实体在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。*可用于计量公允价值的投入有三个水平：

第1级：截至测量日期，该实体有能力进入的活跃市场中相同资产或负债的报价(未调整)。

第2级：除第1级价格外的其他重大可观察输入，如类似资产或负债的报价；不活跃市场的报价；或可观察到或可由可观察到的市场数据证实的其他输入。

第3级：无法观察到的重大输入，反映了公司自己对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的假设。

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截至2020年3月31日的三个月-未经审计

可供出售并于2018年1月1日采用ASU 2016-01生效的证券，股权证券投资按公允价值经常性计量，具体取决于投入是上述第1级、第2级还是第3级。

这个跟随表展示会这个录下来金额的资产和负债测得在… 公平价值在……上面一个反复出现的基础截止日期：

			公允价值计量水平
(千美元)	总计		1级		2级		第3级
2020年3月31日：
可供出售的投资证券：
机构抵押贷款支持证券	$	862,811	$	—	$	862,811	$	—
实益权益-FHLMC证券化		38,415		—		—		38,415
公司债券		58,786		—		58,786		—
其他		1,465		409		1,056		—
股权证券投资		293		293		—		—
经常性基础上按公允价值计算的总资产	$	961,770	$	702	$	922,653	$	38,415

衍生品：
利率掉期	$	8,333	$	—	$	8,333	$	—

2019年12月31日：
可供出售的投资证券：
机构抵押贷款支持证券	$	914,977	$	—	$	914,977	$	—
实益权益-FHLMC证券化		42,706		—		—		42,706
公司债券		55,834		—		55,834		—
其他		1,449		403		1,046		—
股权证券投资		434		434		—		—
经常性基础上按公允价值计算的总资产	$	1,015,400	$	837	$	971,857	$	42,706

自2019年12月31日起3级资产减少是由于受益利息--FHLMC证券化兑付。

由于2016年基础证券化的预付款高于预期，特别是在最后三个季度，仅限利息的条形证券的价值受到损害，我们被要求将证券的价值减少#美元。1.8百万

在非经常性基础上按公允价值计量的资产

我们可能会不时被要求在非经常性基础上按公允价值计量其他资产。这些非经常性公允价值调整通常涉及应用成本或市场会计中的较低者，或对个别资产进行减记。

贷款。按公允价值在非经常性基础上计量的贷款包括为投资而持有的抵押品依赖型贷款。这些贷款的具体准备金是基于抵押品价值，扣除估计的处置成本和其他确定的量化投入。抵押品价值是根据独立的第三方评估或内部开发的贴现现金流分析确定的。内部贴现现金流分析还用于估计这些贷款的公允价值，其中考虑了内部开发的不可观察的输入，如贴现率、违约率和损失严重程度。当抵押品的公允价值是基于可观察到的市场价格或当前评估价值时，我们在非经常性二级计量减值贷款。当评估价值不可用时，或者管理层确定抵押品的公允价值进一步低于评估价值，并且没有可观察到的市场价格或贴现现金流来确定公允价值时，我们在非经常性二级计量减值贷款。依赖抵押品的3级减值贷款总额为#美元。18.0百万美元和$18.9分别为2020年3月31日和2019年12月31日的100万人。不是的2020年3月31日和2019年12月31日与这些贷款相关的特定准备金。

拥有的房地产拥有的房地产的公允价值是基于外部评估价值，其中包括对估计销售成本的调整和对无法直接观察到的市场状况的假设，从而产生了3级分类。

抵押贷款服务权。当抵押贷款在出售时保留服务时，维修权最初按公允价值记录，损益表效应记录在贷款销售收益中。公允价值基于一个估值模型，该模型计算估计的未来净服务收入的现值，从而产生3级分类。所有类别的服务资产都是

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随后采用摊销法计量，该方法要求服务权按相关贷款的估计未来净服务收入比例摊销为非利息收入，并在此期间内摊销为非利息收入。

金融工具的公允价值

FASB ASC 825-10“关于金融工具公允价值的披露”要求披露有关金融工具的公允价值信息，无论是否在资产负债表中确认，对其进行估计是可行的。上文讨论了在经常性和非经常性基础上按公允价值计量的金融资产和金融负债的公允价值估计方法。估计公允价值金额已由管理层使用现有市场信息及适当估值方法厘定，并基于亚利桑那州2016-01年度提出的退出价格概念。在无法获得报价市场价格的情况下，公允价值基于使用现值或其他市场价值技术的估计。这些技术受到使用的假设的重大影响，包括贴现率和对未来现金流的估计。在这方面，导出的公允价值估计无法通过与独立市场进行比较而得到证实，在许多情况下，无法在工具的即时结算中实现。以下列示的合计公允价值金额并不代表本公司的基本价值。

公允价值估计是根据相关市场信息和有关金融工具的其他信息在离散的时间点进行的。由于我们的大部分金融工具没有活跃的市场，因此公允价值估计在很大程度上主要基于我们对当前经济状况、各种金融工具的风险特征、预付款率和未来预期损失经验的判断。这些估计本质上是主观的，总是涉及一些固有的不确定因素。此外，事件或环境中可能会发生意外变化，要求我们改变我们的假设，进而可能对我们先前对公允价值的估计产生重大影响并要求我们做出改变。

此外，公允价值估计基于现有的表内和表外金融工具，而没有试图估计现有和预期未来客户关系的价值，以及不被视为金融工具的资产和负债的价值，例如拥有的房产和设备以及其他房地产。

以下方法和假设用于估计金融工具的公允价值：

现金和现金等价物。现金和现金等价物的公允价值接近其账面价值。

金融机构的有息存款。90天内到期的有息存款的公允价值接近其账面价值。

可供出售的投资证券。可供出售的投资证券按公允价值经常性计量。公允价值计量以报价(如有)为基础。如果没有报价，则使用独立定价模型或其他基于模型的估值技术来计量公允价值，例如未来现金流的现值，并根据证券的信用评级、提前还款假设和其他因素(如信用损失假设)进行调整。当市场缺乏流动性或估值投入缺乏透明度时，证券被归类为3级，并依赖内部开发的模型以及管理层的判断和评估进行估值。一级证券包括在活跃的交易所交易的证券，如纽约证券交易所(New York Stock Exchange)，由活跃的场外市场的交易商或经纪商交易的美国国债，以及货币市场基金。二级证券包括政府发起实体发行的抵押贷款支持证券、市政债券和公司债务证券。归类为3级的证券包括FHLMC证券化的实益权益。截至2020年3月31日和2019年12月31日，这些3级证券的估值中的重大假设包括预付款利率，范围为15%至25%，折扣率从6.6%至10%.

联邦住房贷款银行股票。本银行是联邦住房贷款银行(“FHLB”)的成员。作为会员，我们必须拥有FHLB的股票，其金额主要基于我们从该机构的借款水平。股票的公允价值等于账面价值，被归类为受限证券，并根据吾等对该股票投资的最终可回收性的评估定期进行减值评估。就这类股票支付给我们的任何现金或股票股息都报告为收入。

持有待售贷款。持有待售贷款的公允价值是使用二级市场定价确定的。

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截至2020年3月31日的三个月-未经审计

为投资而持有的贷款. 浮动利率贷款的公允价值是账面金额。固定利率贷款的公允价值是通过计算各种同类贷款预期收到的未来现金流的贴现值得出的。或参考二级市场定价。所有贷款都进行了调整，以反映信用风险的变化。

存款。活期存款、储蓄存款和货币市场存款的公允价值定义为即期应付金额。定期存单的公允价值是根据存款预期支付的未来现金流的贴现值估计的。

借款。借款的公允价值是隔夜FHLB预付款的账面价值，由于该工具的短期到期日，FHLB预付款的账面价值接近公允价值，因此被归类为2级。定期借款的公允价值是通过计算公司预期支付的未来现金流的贴现值得出的。

利率掉期。利率互换以估计的公允价值报告，利用第2级投入，包括隔夜到一年的伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和从一年到三十年的美国掉期利率。

金融工具的账面金额和估计公允价值如下：

	携载		公允价值计量水平
(千美元)	价值		1		2		3		总计
2020年3月31日：
资产：
现金和现金等价物	$	40,359	$	40,359	$	—	$	—	$	40,359
证券AFS		961,477		409		922,653		38,415		961,477
持有待售贷款		520,721		—		526,082		—		526,082
贷款，净额		4,782,513		—		—		4,831,887		4,831,887
对FHLB股票的投资		21,168		—		21,168		—		21,168
股权证券投资		293		293		—		—		293

负债：
存款	$	5,030,827	$	3,080,232	$	1,950,121	$	—	$	5,030,353
借款		794,000		—		784,000		10,000		794,000
利率掉期		8,333		—		8,333		—		8,333

2019年12月31日：
资产：
现金和现金等价物	$	65,387	$	65,387	$	—	$	—	$	65,387
证券AFS		1,014,966		403		971,857		42,706		1,014,966
持有待售贷款		503,036		—		506,750		—		506,750
贷款，净额		4,526,833		—		—		4,573,516		4,573,516
对FHLB股票的投资		21,519		—		21,519		—		21,519
股权证券投资		434		434		—		—		434
负债：
存款	$	4,891,144	$	2,913,493	$	1,977,652	$	—	$	4,891,145
借款		743,000		—		733,000		10,000		743,000

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截至2020年3月31日的三个月-未经审计

注3：证券

下表提供了截至目前该公司的证券AFS投资组合摘要：

		摊销	未实现总额					估计数
(千美元)		成本	利得		损失			公允价值
2020年3月31日：
机构抵押贷款支持证券	$	855,835	$	17,589	$	(10,613	)	$	862,811
FHLMC证券化中的实益利益		40,433		878		(2,896	)		38,415
公司债券		57,000		1,921		(135	)		58,786
其他		1,392		73		—			1,465
总计	$	954,660	$	20,461	$	(13,644	)	$	961,477

2019年12月31日：
机构抵押贷款支持证券	$	905,949	$	9,174	$	(146	)	$	914,977
FHLMC证券化中的实益利益		47,586		1,801		(6,681	)		42,706
公司债券		54,000		1,834		—			55,834
其他		1,386		63		—			1,449
总计	$	1,008,921	$	12,872	$	(6,827	)	$	1,014,966

美元的美国国债0.4截至2020年3月31日，上表中包括的100万美元其他资产作为抵押品质押给加利福尼亚州，以满足与银行信托业务相关的监管要求。截至2020年3月31日，74数百万的机构抵押贷款支持证券被质押作为抵押品，以支持银行根据2019年和2018年签订的贷款销售和证券化协议承担的义务。

这个表贝洛w 指示, as of 2020年3月31日和2019年12月31日， e 格罗斯s 未实现d 损失s 一个d 辉r 价值s of 我们r 投资, 集料d by 投资t 类别y 和长度h of 提姆e THAt e 个性l 证券化s 哈夫e 蜜蜂n in a连续的s 未实现d 洛斯s 位置。

	截至2020年3月31日未实现亏损的证券
	少于12个月					12个月或以上					总计
(千美元)	公允价值			未实现损失		公允价值			未实现损失		公允价值		未实现损失
机构抵押贷款支持证券	$	501,901	$	(10,613	)	$	—	$	—		$	501,901	$	(10,613	)
FHLMC证券化中的实益利益		18,667		(2,607	)		503		(289	)		19,170		(2,896	)
公司债券		14,865		(135	)		—		—			14,865		(135	)
其他		—		—			—		—			—		—
临时减值证券合计	$	535,433		(13,355	)	$	503	$	(289	)	$	535,936	$	(13,644	)

	截至2019年12月31日未实现亏损的证券
	少于12个月					12个月或以上					总计
(千美元)	公允价值			未实现损失		公允价值			未实现损失		公允价值		未实现损失
机构抵押贷款支持证券	$	5,488	$	(2	)	$	13,880	$	(144	)	$	19,368	$	(146	)
FHLMC证券化中的实益利益		20,609		(2,856	)		3,220		(3,825	)		23,829		(6,681	)
临时减值证券合计	$	26,097	$	(2,858	)	$	17,100	$	(3,969	)	$	43,197	$	(6,827	)

机构抵押贷款支持证券的未实现亏损、FHLMC证券化的受益权益和其他证券尚未确认为收入，因为发行人债券的信用质量很高，管理层不打算出售，管理层被要求在预期的复苏之前出售证券的可能性不大，公允价值的下降主要是由于贴现率和对未来利率的假设的变化。随着债券接近到期日，预计公允价值将会回升。确定公允价值是否因信用损失而下降的评估是在个人安全水平上进行的。考虑的其他因素包括：1)公允价值低于摊余成本基础的程度；2)发行人的财务状况和近期前景，包括考虑发行人的相关财务指标或比率；3)与发行人的行业或地理区域有关的任何不利条件；4)发行人对证券评级的任何变化。

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截至2020年3月31日的三个月-未经审计

评级机构；(五)发行人逾期还本付息。如果对上述因素的评估表明存在信用损失，本公司将为摊销成本基础超过预期收取的现金流量现值的部分计入信用损失准备金，但以证券的公允价值低于其摊销成本基础的金额为限。信贷损失准备的后续变化记录为信贷损失费用拨备(或冲销)。当信用损失在收益中确认时，利息应计和溢价和折扣的摊销和增加暂停。在证券被置于非权责发生制状态后收到的任何利息都以现金为基础确认。

信贷损失拨备-证券AFS
(千美元)
余额：2019年12月31日	$	—
信贷损失准备金		1,800
已记录的减损		(1,800	)
余额：2020年3月31日		—

由于2016年基础证券化的预付款高于预期，特别是在最后三个季度，仅限利息的条形证券的价值受到损害，我们被要求将证券的价值减少#美元。1.8百万减值作为费用计入综合损益表的信贷损失准备金。

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截至2020年3月31日的三个月-未经审计

各期间的证券AFS预定到期日及相关加权平均收益率如下：

(千美元)	不到1美元。 1年			1%至1% 5年			5%至5% 10年			事后 10年前			总计
2020年3月31日
摊销成本：
公司债券	$	—		$	—		$	57,000		$	—		$	57,000
其他		—			400			992			—			1,392
总计		—			400			57,992			—			58,392
加权平均收益率		—	%		2.26	%		5.35	%		—	%		5.33	%
估计公允价值：
公司债券	$	—		$	—		$	58,786		$	—		$	58,786
其他		—			409			1,056			—			1,465
总计	$	—		$	409		$	59,842		$	—		$	60,251

(千美元)	不到1美元。 1年			1%至1% 5年			5%至5% 10年			事后 10年前			总计
2019年12月31日
摊销成本：
公司债券	$	—		$	—		$	54,000		$	—		$	54,000
其他		—			400			986			—			1,386
总计	$	—		$	400		$	54,986		$	—		$	55,386
加权平均收益率		—	%		2.25	%		5.29	%		—	%		5.27	%
估计公允价值：
公司债券	$	—		$	—		$	55,834		$	—		$	55,834
其他		—			403			1,046			—			1,449
总计	$	—		$	403		$	56,880		$	—		$	57,283

上表不包括机构抵押贷款支持证券和FHLMC证券化的实益权益，因为此类证券不是在单一到期日到期。截至2020年3月31日，该机构抵押贷款支持证券和实益权益的加权平均收益率为2.37%.

注4：贷款

以下是截至目前我们的贷款摘要：

(千美元)	三月三十一号， 2020		十二月三十一号， 2019
未偿还本金余额：
以房地产作抵押的贷款：
住宅物业：
多家庭	$	2,369,081	$	2,143,919
单户家庭		851,443		871,181
以住宅物业作抵押的房地产贷款总额		3,220,524		3,015,100
商业物业		793,182		834,042
土地		68,101		70,257
房地产贷款总额		4,081,807		3,919,399
商业和工业贷款		696,596		600,213
消费贷款		17,476		16,273
贷款总额		4,795,879		4,535,885
保费、折扣、递延费用和开支		9,634		11,748
总计	$	4,805,513	$	4,547,633

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截至2020年3月31日的三个月-未经审计

截至2019年12月31日，上面显示的本金余额是与收购中获得的贷款相关的未增值折扣净额$8.4百万

于二零一七年及二零一八年，本公司购买贷款，收购时有证据显示自发起以来信贷质量恶化，收购时很可能不会收回所有合约所需付款。这些购入的信用减值贷款的账面金额如下：

(千美元)	三月三十一号， 2020			十二月三十一号， 2019
未偿还本金余额：
以房地产作抵押的贷款：
住宅物业	$	364		$	366
商业物业		5,544			6,146
土地		—			1,058
房地产贷款总额		5,908			7,570
商业和工业贷款		328			603
贷款总额		6,236			8,173
购买的信用减值贷款的未增值折扣		(3,129	)		(3,657	)
总计	$	3,107		$	4,516

可增加收益，即从购买的信用减值贷款中预计收取的收入，以及相关的变化，在所示期间如下：

(千美元)	截至2020年3月31日的三个月			截至12月31日的年度， 2019

期初余额	$	402		$	767
增加收入		(28	)		(311	)
从不可增生的差异重新分类		(300	)		10
处置		—			(64	)
期末余额	$	74		$	402

下表汇总了截至以下日期我们的拖欠和非应计贷款：

	逾期且仍在累积												过去总计
(千美元)	30-59天			60-89天			90天后或更多			非权责发生制			到期和非权责发生制			电流		总计
2020年3月31日：
房地产贷款：
住宅物业	$	—		$	—		$	—		$	1,704		$	1,704		$	3,226,037	$	3,227,741
商业物业		—			—			399			2,355			2,754			790,561		793,315
土地		500			—			—			—			500			67,525		68,025
商业和工业贷款		1,023			233			—			5,173			6,429			692,441		698,870
消费贷款		2			—			—			18			20			17,542		17,562
总计	$	1,525		$	233		$	399		$	9,250		$	11,407		$	4,794,106	$	4,805,513

贷款总额的百分比		0.03	%		0.00	%		0.01	%		0.19	%		0.24	%

2019年12月31日：
房地产贷款：
住宅物业	$	89		$	13		$	—		$	1,743		$	1,845		$	3,013,255	$	3,015,100
商业物业		7,586			—			403			2,410			10,399			823,643		834,042
土地		—			—			—			—			—			70,257		70,257
商业和工业贷款		695			2,007			—			8,714			11,416			588,797		600,213
消费贷款		22			3			—			—			25			16,248		16,273
总计	$	8,392		$	2,023		$	403		$	12,867		$	23,685		$	4,512,200	$	4,535,885

贷款总额的百分比		0.19	%		0.04	%		0.01	%		0.28	%		0.52	%

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合并财务报表附注

截至2020年3月31日的三个月-未经审计

下表列出了截至以下日期按应计和非应计状况分类为问题债务重组(“TDR”)的贷款：

	2020年3月31日							2019年12月31日
(千美元)	应计项目			非权责发生制	总计			应计项目	非权责发生制		总计
住宅贷款	$	1,200	$	—	$	1,200	$	1,200	$	—	$	1,200
商业房地产贷款		1,168		1,405		2,573		1,188		2,166		3,354
商业和工业贷款		618		3,531		4,149		557		2,972		3,529
总计	$	2,986	$	4,936	$	7,922	$	2,945	$	5,138	$	8,083

下表提供了以下期间修改为TDR的贷款的信息：

未完成的记录投资

(千美元)

贷款数量

预修改

修改后

财务影响

截至2020年3月31日的三个月：

住宅贷款

—

商业房地产贷款

—

商业和工业贷款

—

总计

—

		未完成的记录投资
(千美元)	贷款数量	预修改		修改后		财务影响
截至2019年12月31日的年度：
住宅贷款	1	$	1,200	$	1,200	$	—
商业房地产贷款	1		2,872		2,872		—
商业和工业贷款	7		1,754		1,754		—
总计	9	$	5,826	$	5,826	$	—

所有这些贷款都被归类为TDR，原因是所需本金支付减少和贷款到期日延长。这些贷款一直在根据它们的重组条款偿还。

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截至2020年3月31日的三个月-未经审计

注5：信贷损失拨备

以下是截至3月31日的季度本行信贷损失拨备的前滚：

(千美元)	起头天平		就以下事项作出规定信用损失			冲销			恢复		收尾天平
2020:
房地产贷款：
住宅物业	$	8,423	$	(2,034	)	$	—		$	—	$	6,389
商业物业		4,166		772			—			—		4,938
土地		573		771			—			—		1,344
商业和工业贷款		7,448		2,756			(530	)		451		10,125
消费贷款		190		14			—			—		204
总计	$	20,800	$	2,279		$	(530	)	$	451	$	23,000

2019:
房地产贷款：
住宅物业	$	9,216	$	422		$	—		$	—	$	9,638
商业物业		4,547		(232	)		—			—		4,315
土地		391		(149	)		—			—		242
商业和工业贷款		4,628		503			(543	)		207		4,795
消费贷款		218		(4	)		(5	)		1		210
总计	$	19,000	$	540		$	(548	)	$	208	$	19,200

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合并财务报表附注

截至2020年3月31日的三个月-未经审计

下表为截至目前按减值方法计提的信贷损失准备余额和已记录的贷款投资情况：

	信贷损失准备								未增生的学分
	评估损害情况				购得				组分
(千美元)	单独地		集体地		受损的		总计		其他贷款
2020年3月31日：
信贷损失拨备：
房地产贷款：
住宅物业	$	—	$	6,389	$	—	$	6,389
商业物业		—		4,938		—		4,938
土地		—		1,344		—		1,344
商业和工业贷款		1,189		8,936		—		10,125
消费贷款		19		185		—		204
总计	$	1,208	$	21,792	$	—	$	23,000
贷款：
房地产贷款：
住宅物业	$	2,909	$	3,224,832	$	—	$	3,227,741
商业物业		7,315		783,129		2,871		793,315
土地		—		68,025		—		68,025
商业和工业贷款		7,715		690,919		236		698,870
消费贷款		18		17,544		—		17,562
总计	$	17,957	$	4,784,449	$	3,107	$	4,805,513

2019年12月31日：
信贷损失拨备：
房地产贷款：
住宅物业	$	—	$	8,423	$	—	$	8,423	$	1,013
商业物业		107		4,059		—		4,166		1,048
土地		—		573		—		573		6
商业和工业贷款		763		6,685		—		7,448		277
消费贷款		—		190		—		190		1
总计	$	870	$	19,930	$	—	$	20,800	$	2,345
贷款：
房地产贷款：
住宅物业	$	2,897	$	3,012,203	$	—	$	3,015,100	$	189,339
商业物业		6,689		824,026		3,327		834,042		201,370
土地		—		69,476		781		70,257		28,660
商业和工业贷款		9,316		590,489		408		600,213		24,143
消费贷款		—		16,273		—		16,273		253
总计	$	18,902	$	4,512,467	$	4,516	$	4,535,885	$	443,765

标有“未增值信贷成分其他贷款”的栏表示在企业合并中收购的其他贷款的未增值信贷成分贴现额，以及相关贷款的规定本金余额。折扣等于0.53截至2019年12月31日这些贷款的声明本金余额的%。除了这一未增值的信贷成分折扣外，还需额外支付$0.3截至2019年12月31日，已为这些贷款提供了100万ACL。

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截至2020年3月31日的三个月-未经审计

世行根据有关借款人偿债能力的相关信息，如当前财务信息、历史付款经验、抵押品充足率、信用文件和当前经济趋势等因素，将贷款分类为风险类别。世行通过将贷款按信用风险分类，逐一分析贷款。这种分析通常包括规模较大的非同质贷款，如由多户或商业房地产担保的贷款，以及商业和工业贷款。随着新信息的获得，这种分析会持续进行。本银行使用以下风险评级定义：

通行证：被归类为PASS的贷款是强有力的信用，没有现有的或已知的潜在弱点值得管理层密切关注。

特别说明：被归类为特别提及的贷款有一个潜在的弱点，值得管理层密切关注。如果不加以纠正，这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化，或者在未来某个日期导致机构的信用状况恶化。

不合标准：被归类为不合格的贷款没有得到债务人或质押抵押品(如果有)的当前净值和支付能力的充分保护。这样分类的贷款有一个或多个明确的弱点，危及债务的清算。它们的特点是，如果缺陷得不到纠正，机构显然有可能蒙受一些损失。PCD(2020年1月1日之前的PCI)贷款被归类为不合格贷款。

个别评估的贷款：不合标准贷款和其他TDR贷款分别评估信用损失，并在下表中单独细分。

被列为PASS的贷款包括不符合上述风险评级定义的较大的非同质贷款和不按个人评估的较小的同质贷款。

根据最新的分析，按贷款类别划分的贷款风险类别如下：

(千美元)	经过		特殊提一下		不合标准的贷款		个别评估的贷款		总计
2020年3月31日：
房地产贷款：
住宅物业	$	3,224,832	$	—	$	—	$	2,909	$	3,227,741
商业物业		781,902		1,227		2,871		7,315		793,315
土地		68,025		—		—		—		68,025
商业和工业贷款		683,273		7,646		236		7,715		698,870
消费贷款		17,544		—		—		18		17,562
总计	$	4,775,576	$	8,873	$	3,107	$	17,957	$	4,805,513

2019年12月31日：
房地产贷款：
住宅物业	$	3,012,203	$	—	$	—	$	2,897	$	3,015,100
商业物业		821,425		679		5,249		6,689		834,042
土地		69,476		—		781		—		70,257
商业和工业贷款		579,153		8,202		3,542		9,316		600,213
消费贷款		16,273		—		—		—		16,273
总计	$	4,498,530	$	8,881	$	9,572	$	18,902	$	4,535,885

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截至2020年3月31日的三个月-未经审计

贷款的风险类别以始发年份为依据，分类定义为截至2020年3月31日的特别提及贷款、不达标贷款和单独评估的贷款，具体如下：

(千美元)	2020		2019		2018		2017		2016		在先		旋转贷款		总计
以房地产为抵押的贷款：
住宅
多家庭
经过	$	437,964	$	697,119	$	611,435	$	377,833	$	161,356	$	89,830	$	—	$	2,375,537
分类		—		—		—		—		—		—		—		—
总计	$	437,964	$	697,119	$	611,435	$	377,833	$	161,356	$	89,830	$	—	$	2,375,537

单身家庭
经过	$	23,415	$	113,706	$	159,875	$	137,909	$	143,315	$	241,893	$	29,182	$	849,295
分类		—		—		—		1,998		—		611		300		2,909
总计	$	23,415	$	113,706	$	159,875	$	139,907	$	143,315	$	242,504	$	29,482	$	852,204

商业地产
经过	$	6,069	$	109,467	$	145,796	$	141,447	$	133,583	$	246,708	$	—	$	783,070
分类		—		44		—		1,716		1,300		7,184		—		10,244
总计	$	6,069	$	109,511	$	145,796	$	143,163	$	134,883	$	253,892	$	—	$	793,314

土地和建筑
经过	$	—	$	13,618	$	22,605	$	29,946	$	794	$	1,062	$	—	$	68,025
分类		—		—		—		—		—		—		—		—
总计	$		$	13,618	$	22,605	$	29,946	$	794	$	1,062	$	—	$	68,025

商品化
经过	$	80,076	$	195,489	$	89,205	$	25,538	$	17,905	$	22,409	$	252,711	$	683,333
分类		76		3,886		813		475		4,906		276		5,105		15,537
总计	$	80,152	$	199,375	$	90,018	$	26,013	$	22,811	$	22,685	$	257,816	$	698,870

消费者
经过	$	1,514	$	—	$	1,465	$	5	$	7,194	$	146	$	7,220	$	17,544
分类		—		—		—		18		—		—		—		18
总计	$	1,514	$	—	$	1,465	$	23	$	7,194	$	146	$	7,220	$	17,562

贷款总额
经过	$	549,038	$	1,129,399	$	1,030,381	$	712,678	$	464,147	$	602,048	$	289,113	$	4,776,804
分类		76		3,930		831		4,189		6,207		8,071		5,405		28,709
总计	$	549,114	$	1,133,329	$	1,031,212	$	716,867	$	470,354	$	610,119	$	294,518	$	4,805,513

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截至2020年3月31日的三个月-未经审计

个别评估的贷款及任何相关津贴如下：

	没有记录任何津贴				已记录免税额
(千美元)	未付本金余额		记录的投资		未付本金余额		记录的投资		相关津贴
2020年3月31日:
房地产贷款：
住宅物业	$	1,200	$	1,200	$	1,785	$	1,710	$	—
商业物业		4,963		4,955		2,622		2,359		—
土地		—		—		—		—		—
商业和工业贷款		2,470		2,489		5,791		5,226		1,189
消费贷款		—		—		19		18		19
总计	$	8,633	$	8,644	$	10,217	$	9,313	$	1,208

2019年12月31日:
房地产贷款：
住宅物业	$	2,970	$	2,897	$	—	$	—	$	—
商业物业		5,683		5,456		1,188		1,188		107
土地		—		—		—		—		—
商业和工业贷款		6,485		5,708		3,764		3,653		763
总计	$	15,138	$	14,061	$	4,952	$	4,841	$	870

这些贷款记录的投资的加权平均年化平均余额，从贷款被分类为贷款时开始单独评估，以及在这些贷款被分类为贷款后记录的任何利息收入分别评估如下：

	三个月 2020年3月31日				年终 2019年12月31日
(千美元)	平均记录投资		利息收入		平均记录投资		利息收入
房地产贷款：
住宅物业	$	2,974	$	13	$	1,765	$	13
商业物业		7,126		59		8,889		341
土地		—		—		523		—
商业和工业贷款		9,774		881		10,608		11
消费贷款		6		—		—		—
总计	$	19,880	$	953	$	21,785	$	365

有不是的这些贷款在2020年或2019年以现金方式确认的利息收入。

下表列出了抵押品依赖型贷款的摊销成本基础，并对其进行了单独评估，以确定预期的信用损失和分配给这些贷款的相关ACL：

(千美元)	房地产		现金		设备/ 应收账款		总计		ACL分配
2020年3月31日：
以房地产为抵押的贷款：
住宅物业
单户家庭	$	2,985	$	—	$	—	$	2,985	$	—
商业房地产贷款		7,585		—		—		7,585		—
土地		—		—		—		—		—
商业贷款		5,267		250		1,983		7,500		558
消费贷款		—		—		—		—		—
总计	$	15,837	$	250	$	1,983	$	18,070	$	558

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截至2020年3月31日的三个月-未经审计

注6：贷款销售及按揭还款权

2019年，FFB确认了$4.2百万美元的销售收益549上百万的多户贷款。对于多家庭贷款的销售，FFB保留了大部分这些贷款的偿还权，并承认抵押贷款偿还权是交易的一部分。截至2020年3月31日和2019年12月31日，抵押贷款服务权为$6.6百万美元和$7分别为100万美元和为其他人提供的贷款总额为#亿美元。1.42020年3月31日的10亿美元和1.72019年12月31日为10亿。截至2020年3月31日的三个月和2019年的服务费为$0.4百万美元和$1.7分别为百万美元。

注7：存款

下表汇总了截至以下日期的存款余额及其支付的平均利率：

	2020年3月31日					2019年12月31日
(千美元)	数量		加权平均费率			数量		加权平均费率
活期存款：
不计息	$	1,315,114		—		$	1,192,481		—
计息		384,215		0.436	%		386,276		0.635	%
货币市场与储蓄		1,380,903		0.849	%		1,334,736		1.355	%
存单		1,950,595		1.732	%		1,977,651		1.971	%
总计	$	5,030,827		0.938	%	$	4,891,144		1.217	%

在2020年3月31日，其中55925万元或以上的存款证；$5571000万美元在一年内到期，2一百万人在一年后到期。在$1.4亿美元以下的存单，25万美元1.410亿美元在一年内到期，12一百万人在一年后到期。2019年12月31日，其中47225万元或以上的存款证；$471百万美元在一年内到期，0.8一百万人在一年后到期。在$1.5亿美元以下的存单，25万美元1.510亿美元在一年内到期，13100万人在一年后到期。

附注8：借款

截至2020年3月31日，我们的借款包括34银行隔夜FHLB预付款100万美元，$750银行FHLB定期预付款为百万美元，10控股公司信用额度下的百万借款。截至2019年12月31日，我们的借款包括$233银行隔夜FHLB预付款100万美元，澳元500银行FHLB期限预付款100万美元，以及$10控股公司信用额度下的百万借款。$500百万美元和$250截至2020年3月31日未偿还的百万FHLB期限预付款将于2020年9月和2021年3月，并分别承担利率为1.77%和0.47%。隔夜FHLB预付款分别于2020年4月初和2020年1月全额支付，利率为0.21%和1.66%。于2020年3月31日，控股公司信贷额度的利率为5.41%.

FHLB垫款主要由账面价值为#美元的多户和商业房地产担保的贷款担保。3.6截至2020年3月31日。在实践中，银行基本上将其所有符合条件的贷款作为抵押品提供给FHLB。截至2020年3月31日，世行从FHLB的总借款能力为#美元。1.6十亿。除了$784百万借款截至2020年3月31日，银行有$281来自FHLB的百万信用证，用于满足加利福尼亚州和当地机构借款的抵押品要求。

在2017年，FFI与一家独立贷款人签订了一项贷款协议，规定了高达$的循环信贷额度。40百万贷款协议将于#年到期。五年，有权在某些条件下延长到期日，利率为90天LIBOR加350个基点(3.50%)。FFI在贷款协议下的义务是通过质押其在FFB的所有股权来担保的。*我们被要求在贷款期限内满足某些金融契约，包括最低资本水平和对分类资产的限制。截至2019年12月31日和2020年3月31日，FFI遵守了本贷款协议的公约.

世行还拥有#美元。120通过无担保联邦基金额度提供的百万可用借款能力，规模从#美元到#美元不等20百万至$25百万美元，其中五其他金融机构和一美元184100万美元与联邦储备银行(Federal Reserve Bank)的担保额度。无的

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截至2020年3月31日的三个月-未经审计

截至，这些行有未偿还借款2020年3月31日。合并后，银行截至的未使用信贷额度2020年3月31日和二零一零年十二月三十一日9是$1.810亿美元和1.4分别为10亿美元。第一季度隔夜拆借的平均余额三20个月内20是$126百万美元，而不是$413201年全年为百万美元9.

注9：租约

这个公司租契某些根据不可取消的运营租约为其公司办公室和分支机构运营提供设施，该租约将于2026. 全租契是分类作为操作因此，本公司的综合资产负债表以前并未确认租赁。随着主题842的采用，经营租赁协议要求在合并资产负债表上确认为使用权(“ROU”)资产和相应的租赁负债。

某些租契包括选项至续订，使用更新条款那能延展这个租赁学期。这个可折旧生活租赁资产的比例是有限通过这个预期租赁学期。

截至2020年3月31日的三个月或该三个月的补充租赁信息如下：

(千美元)
资产负债表：
分类为其他资产的经营租赁资产	$	15,240
经营租赁负债分类为其他负债		16,648

损益表：
经营租赁成本，归类为占用和设备费用	$	1,469

加权平均租期(以年为单位)		4.85
加权平均贴现率		3.62	%
营业现金流	$	1,534

上表中计算的ROU资产和租赁负债金额受租赁期限的长短和用于为最低租赁付款提供现值的贴现率的影响。*公司的租赁协议通常包括一个或多个选项，由公司酌情续签。主题842要求只要该利率很容易确定，就使用租赁中隐含的利率。*由于该利率很少可确定，公司在类似期限内以抵押的方式在租赁开始时使用其递增借款利率。对于2019年1月1日之前存在的经营租赁，使用截至2019年1月1日的剩余租赁期的费率。

下表汇总了截至2020年3月31日的剩余租赁负债到期日：

(千美元)
2020	$	4,482
2021		6,023
2022		5,147
2023		2,305
2024年及以后		3,211
未来最低租赁付款总额	$	21,168
现金流贴现		(4,520	)
租赁总负债	$	16,648

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截至2020年3月31日的三个月-未经审计

注10：每股收益

基本每股收益不包括摊薄，计算方法为普通股股东可获得的净收益或亏损除以当期已发行普通股的加权平均数量。稀释每股收益反映了如果发行普通股的合同被行使或转换为普通股，然后普通股将分享收益时可能发生的稀释。下表列出了该公司截至3月31日的季度未经审计的每股收益计算：

	2020				2019
(千美元，每股除外)	基本型		稀释		基本型		稀释

净收入	$	13,211	$	13,211	$	11,259	$	11,259

已发行基本普通股		44,669,661		44,669,661		44,540,865		44,540,865
可发行或有股份的效力				—				1,592
期权和限制性股票的作用				283,008				255,849
稀释后的已发行普通股				44,952,669				44,798,306

每股收益	$	0.30	$	0.29	$	0.25	$	0.25

在加权平均的基础上，限制股票单位购买118,750在截至2020年3月31日的三个月里，普通股被排除在外，因为它们的影响将是反稀释的。

第一基金会公司

合并财务报表附注

截至2020年3月31日的三个月-未经审计

注11：分部报告

截至2020年3月31日和2019年3月31日的季度，公司二可报告的业务部门：银行(FFB和FFIS)和财富管理(FFA)。FFI的结果和任何抵销条目都包含在标记为OTHER的列中。下表显示了我们每个业务部门的主要运营结果，用于得出以下期间的合并总数：

(千美元)		银行业				财富管理				其他					总计
截至2020年3月31日的季度：
利息收入		$		62,338		$		—		$		—			$		62,338
利息费用				17,440				—				30					17,470
净利息收入				44,898				—				(30	)				44,868
贷款损失准备金				4,079				—				—					4,079
非利息收入				4,659				6,488				(472	)				10,675
非利息支出				26,229				6,165				463					32,857
所得税税前收入(亏损)		$		19,249		$		323		$		(965	)		$		18,607

截至2019年3月31日的季度：
利息收入	$		60,544		$		—		$		—			$		60,544
利息费用			19,482				—				15					19,497
净利息收入			41,062				—				(15		)			41,047
贷款损失准备金			540				—				—					540
非利息收入			2,994				5,731				(260		)			8,465
非利息支出			26,587				5,518				840					32,945
所得税税前收入(亏损)	$		16,929		$		213		$		(1,115		)	$		16,027

注12：后续活动

现金股利

在……上面2020年4月28日，公司董事会宣布季度现金股息为#美元。0.07支付的每股普通股2020年6月15日致截至交易日收盘时登记在册的股东2020年6月1日.

I泰姆 2.

管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析

以下讨论和分析旨在促进了解和评估我们的业务中的重大变化和趋势，这些变化和趋势解释了与截至2019年3月31日的季度相比，我们在截至2020年3月31日的季度的运营结果发生了变化；与2019年12月31日的财务状况相比，我们在2020年3月31日的财务状况发生了变化。本讨论及分析以本报告其他地方所载的综合财务报表及其附注为基础，并应与之一并阅读。以及我们截至2019年12月31日的年度经审核综合财务报表及其附注，这些报表载于我们于2020年3月2日提交给美国证券交易委员会(SEC)的10-K表格(我们的“2019年10-K表格”)第8项。

前瞻性陈述

本报告中包含的非历史事实或讨论我们对公司未来财务业绩或未来财务状况的预期、信念或观点，或我们业务或我们经营的市场的财务或其他趋势的陈述，均构成“前瞻性陈述”，符合修订后的1933年“证券法”(“证券法”)第27A条和修订后的1934年“证券交易法”(“交易法”)第21E节的定义。前瞻性陈述可以通过它们与历史或当前事实没有严格联系这一事实来识别。通常，它们包括诸如“相信”、“期望”、“预期”、“打算”、“计划”、“估计”、“项目”、“预测”之类的词或具有相似含义的词，或者诸如“将”、“将”、“应该”、“可能”或“可能”之类的将来或条件动词。此类前瞻性陈述基于我们目前掌握的信息，以及我们对我们无法控制的未来事件或经济或金融状况或趋势所做的假设。此外，我们的业务和我们经营的市场受到许多风险和不确定因素的影响。这些风险和不确定性以及意想不到的未来事件可能会导致我们未来的财务状况或实际经营结果与本报告中包含的前瞻性陈述中陈述的我们预期的财务状况和经营结果大不相同。

我们的业务面临的主要风险和不确定因素在本报告的第2项和我们的2019年10-K报告中以“风险因素”为标题进行了讨论。因此，我们敦促您不仅阅读第2项中“风险因素”标题下的信息，还阅读我们的2019年10-K报告中“风险因素”标题下包含的风险因素和其他警示信息，这些信息对本报告中包含的前瞻性陈述构成了限制。

冠状病毒大流行已经造成经济和金融中断，对我们的业务、运营、财务业绩和前景产生了不利影响，并可能继续产生不利影响。即使在冠状病毒大流行消退后，美国和其他主要经济体仍有可能经历或继续经历长期的衰退，这可能会对我们的业务、运营、财务表现和前景产生重大和不利的影响。有关冠状病毒大流行对我们的业务、运营、财务表现和预期的影响的声明可能会构成前瞻性声明，受实际影响可能与前瞻性声明中所反映的风险的影响，这些风险和不确定性因素可能会导致实际结果与前瞻性声明中所反映的结果有实质性差异，这些因素和未来发展是不确定、不可预测的，且在许多情况下超出了我们的控制范围，包括大流行的范围和持续时间、政府当局为应对大流行而采取的行动，以及大流行对我们的客户、第三方和我们的直接和间接影响。

由于这些风险和不确定性，谨告诫您不要过度依赖本报告中包含的前瞻性陈述，也不要仅仅根据我们的历史财务表现来预测我们未来的财务表现。我们也不承担更新本报告或我们的2019年10-K报告中包含的前瞻性陈述的任何义务，除非适用法律或政府法规另有要求。

关键会计政策

我们的综合财务报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)和银行业的会计惯例编制的。其中某些会计政策被视为关键会计政策，因为它们要求我们对可能对这些资产的价值产生重大影响的情况或趋势做出估计和假设，例如可能影响我们完全收回贷款或最终实现某些其他资产账面价值的能力的经济状况或趋势。这些估计和假设是根据我们目前掌握的有关这些经济状况或趋势或其他情况的信息作出的。如果我们的估计或假设所基于的事件、趋势或其他情况发生变化，或者发生其他可能影响我们运营的意外事件，根据GAAP，我们可能需要调整我们早先的估计，并减少我们资产负债表上受影响资产的账面价值，通常是通过对收入收取费用的方式，这也可能影响我们在确认这些费用的会计期间的运营结果。

免税额学分损失。 WE采用CECL计算我们的信贷损失拨备(“ACL”)2020年1月1日. 我们的前交叉韧带是通过以下规定建立的：学分损失记入费用，并可能通过重新计入以前建立的损失准备金而减少，这也反映在损益表中。贷款由前交叉韧带当管理层认为本金不太可能收回时。这个CECL模型要求要覆盖的ACL估计数d信贷损失费用泰德在曝光的一生中。这项评估考虑了以下因素当前的经济预测，预计的付款估计，贷款组合的性质和数量、总体组合质量、对特定问题贷款的审查，以及可能影响借款人支付能力的某些其他因素的变化。虽然我们使用可用的最佳信息来进行此评估，但未来对我们的A氯如果经济或其他条件发生重大变化，可能会影响我们贷款组合中全部贷款的可收集性，则可能是必要的。

递延所得税优惠的使用和评估。我们在我们的资产负债表上记录为“递延税项资产”，金额等于我们相信在未来期间可用于抵消或减少所得税的税收抵免和税收损失结转和税收扣减(统称“税收优惠”)。根据适用的联邦和州所得税法律法规，与税损结转相关的税收优惠如果不能在规定的时间内使用，将失效。因此，将来能否充分利用与税损结转相关的递延税项资产来降低所得税，取决于我们在这段时间内产生的应纳税所得额。至少每年一次，如果有必要，我们会更频繁地对我们认为在未来时期可能产生的未来应纳税所得额进行估计。如果我们根据这些估计和我们可获得的税收优惠金额得出结论，认为我们更有可能在这些税收优惠到期之前充分利用它们，我们就会在我们的资产负债表上全额确认递延税项资产。另一方面，如果我们根据这些估计和我们可获得的税收优惠金额得出结论，我们更有可能在这些税收优惠到期之前无法全部利用，那么我们将建立估值津贴，以将我们资产负债表上的递延税项资产减少到我们认为未来我们仍有可能用来抵销或减少税收的金额，那么我们将建立估值拨备，以将我们资产负债表上的递延税项资产减少到我们认为未来仍有可能用来抵销或减税的金额，那么我们将建立估值津贴，将资产负债表上的递延税项资产减少到我们认为未来仍有可能用来抵销或减税的金额。设立该等估值免税额或增加现有估值免税额，将透过计入所得税拨备，或减少设立或增加该等估值免税额期间的任何所得税抵免。

我们有两个业务部门，“银行”和“财富管理”。银行业包括FFB和FFIS的业务，财富管理包括FFA的业务。独立控股公司FFI的财务状况和经营结果包括在下面某些表格的“其他”标题下，以及任何合并抵销分录。

-概述和最近的发展。

冠状病毒大流行造成了前所未有的经济和社会混乱。虽然一些行业受到的影响比其他行业更严重，但所有业务都受到了一定程度的影响。这种干扰已经导致全国各地的企业关闭，大量失业，联邦政府采取了激进的措施。

国会、总统和美联储已经采取了几项旨在缓冲经济影响的行动。最值得注意的是，冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE”)作为2万亿美元的一揽子立法方案于2020年3月底签署成为法律。CARE法案的目标是通过各种措施防止经济严重下滑，包括对美国家庭的直接财政援助和对受到重大影响的行业的经济刺激。一揽子计划还包括为医院和提供者提供广泛的紧急资金。除了冠状病毒的一般影响外，CARE法案的某些条款以及最近的其他立法和监管救济努力可能会对我们的运营和财务业绩产生实质性影响。以下是目前被认为是重大影响的列表。

为了应对冠状病毒大流行对流动性的潜在影响，并鼓励银行与借款人合作，FASB发布了会计准则，不要求对因冠状病毒大流行而完成的贷款进行忍耐或重组，将其归类为问题债务重组。

根据世界卫生组织的大流行宣言，我们实施了我们的大流行应对业务连续性计划，根据该计划，我们将大约85%的公司员工转移到远程工作战略，并实施了客户和员工安全协议。向远程工作的过渡是在一周内完成的，由于我们现有的技术平台已经到位，因此不需要任何重大成本。与安全协议相关的额外成本，如额外的清洁和用品，已被停车、餐饮、娱乐和旅行成本的降低所抵消。我们已实施其他程序，例如电子签署和审批，以维持对我们的财务报告程序的有效内部控制。

我们的财务状况和第一季的经营业绩受到信贷损失拨备增加的影响，因为我们在CECL模型中使用的当前经济预测考虑到了对经济的重大不利影响。

在接下来的几个月里，信贷损失的估计会更高。由於差饷大幅下调，我们的融资成本在3月份开始下降，如果目前的利率环境持续下去，预计今年的融资成本将会下降。

对我们未来财务状况和经营业绩的潜在影响包括：

•

贷款业绩的持续不利影响，包括更高的冲销水平和需要额外的信贷损失准备金拨备。

•

根据小企业管理局管理的Paycheck Protection Program(PPP)发起贷款。我们预计在第二季度根据这一计划获得大约1.65亿美元的贷款。这些贷款的利息为1%，期限为两年，我们获得了发起这些贷款的费用，我们预计平均在2.5%到3%之间。虽然目前尚不确定，但根据贷款的宽免条款，预计大部分贷款将在小企业管理局发放贷款后90天内偿还。

•

由于预期当前的低利率环境将持续下去，融资成本持续处于较低水平。

•

在为现有管道提供资金后，预计发放量将大幅下降，部分原因是某些贷款和投资证券产品的信贷利差较大。

•

签发忍耐协议以适应我们的借款人。我们已经收到并批准了对某些商业贷款的要求，主要是对较小的企业的贷款。然而，在批准请求之前，我们确实需要财务困难的文件，我们预计多户或单户房地产担保的贷款不会有明显的忍耐活动。会计准则的变化不要求对因COVID 19大流行而完成的贷款进行忍耐或重组，将其归类为问题债务重组，这将最大限度地减少这些宽松措施的财务影响。

•

由于信用利差较高，2020年三季度完成一笔贷款出售和证券化的概率下降，预期收益水平存在不确定性。如果出售没有发生，我们的资产负债表将保持在更高的水平，降低我们的流动性和资本水平。

•

我们的AFS证券组合的定价波动性。

•

如果借款人获得预付款或没有及时支付贷款，根据我们的贷款服务协议，可能需要偿还预付款。

正如前面提到的，我们的资金成本已经并预计将继续下降。我们预计目前不会对我们的流动性或或有流动性来源产生任何重大影响。由于可用的资金来源，我们预计承兑汇票、根据购买力平价发放的贷款、偿还预付款或拖欠增加导致的现金流减少不会对我们的流动性状况产生实质性的不利影响。

冠状病毒大流行导致股票价值大幅下降，导致我们在2020年第一季度管理的资产减少了12%，这将导致未来几个季度的收入减少。这将对我们未来财富管理业务的业绩产生不利影响。

我们2020年第一季度的运营业绩包括：

•

2020年第一季度，包括持有待售贷款在内的贷款总额增加了2.76亿美元，这是由于6.64亿美元的原始贷款以及与我们的对冲活动相关的持有待售贷款的800万美元正市值，这部分被3.96亿美元的支付或计划付款所抵消。

•

2020年前三个月，与2019年前三个月相比，存款总额增加了1.4亿美元，总收入(净利息收入和非利息收入)增长了12%。

运营结果

银行业的主要收入来源是净利息收入、存款和信托服务费用、贷款销售收益、某些贷款费用和咨询费。财富管理的主要收入来源是按所管理资产余额评估的资产管理费(“AUM”)。薪酬和福利成本是非利息支出的最大组成部分，分别占2020年第一季度银行和财富管理非利息支出总额的53%和74%。

下表显示了我们每个业务部门在截至3月31日的季度的主要运营结果：

(千美元)	银行业		财富管理		其他			总计
2020:
利息收入	$	62,338	$	—	$	—		$	62,338
利息费用		17,440		—		30			17,470
净利息收入		44,898		—		(30	)		44,868
信贷损失准备金		4,079		—		—			4,079
非利息收入		4,659		6,488		(472	)		10,675
非利息支出		26,229		6,165		463			32,857
所得税税前收入(亏损)	$	19,249	$	323	$	(965	)	$	18,607
2019:
利息收入	$	60,544	$	—	$	—		$	60,544
利息费用		19,482		—		15			19,497
净利息收入		41,062		—		(15	)		41,047
信贷损失准备金		540		—		—			540
非利息收入		2,994		5,731		(260	)		8,465
非利息支出		26,587		5,518		840			32,945
所得税税前收入(亏损)	$	16,929	$	213	$	(1,115	)	$	16,027

将军。我们2020年第一季度的净收入和税前收入分别为1320万美元和1860万美元，而2019年第一季度分别为1130万美元和1600万美元。税前收入增加260万美元是因为银行业的税前收入增加了230万美元，财富管理公司的税前收入增加了10万美元，公司非利息收入减少了20万美元，公司非利息支出减少了40万美元。银行业务的增长是由于利息收入和非利息收入增加，但信贷损失拨备和非利息费用增加部分抵消了这一增长。财富管理业务的增长是由于非利息收入增加，但这部分被较高的非利息支出所抵消。公司费用的减少是由于非利息费用的减少。

净利息收入。下表列出了有关下列各期的资料：(一)来自生息资产的利息收入总额和由此产生的平均收益率；(二)利息支出总额和有息负债的平均利率；(三)净利息收入；(四)净利差；(五)生息资产的净收益率：(二)利息支出总额和有息负债的平均利率；(三)净利息收入；(四)净利差；和(五)净利息资产收益率：(二)利息支出总额和有息负债的平均利率；(三)净利息收入；(四)净利差；(五)净利息资产收益率：

	截至3月31日的季度：
	2020							2019
(千美元)	平均值结余		利息		平均值成品率/比率			平均值结余		利息		平均值成品率/比率
生息资产：
贷款	$	5,082,152	$	54,884		4.32	%	$	4,835,920	$	53,835		4.46	%
有价证券		999,625		6,997		2.80	%		802,503		6,165		3.07	%
FHLB股票、联邦基金和存款		62,020		457		2.96	%		48,801		544		4.52	%
生息资产总额		6,143,797		62,338		4.06	%		5,687,224		60,544		4.27	%

无息资产：
不良资产		11,924							12,226
其他		173,929							184,081
总资产	$	6,329,650						$	5,883,531

有息负债：
活期存款	$	359,410	$	726		0.81	%	$	313,084	$	732		0.95	%
货币市场与储蓄		1,373,321		4,395		1.29	%		1,173,837		3,350		1,16	%
存单		1,973,176		9,525		1.94	%		2,018,270		11,366		2.28	%
有息存款总额		3,705,907		14,646		1.59	%		3,505,191		15,448		1.79	%
借款		682,936		2,824		1.66	%		637,036		4,049		2.58	%
有息负债总额		4,388,843		17,470		1.60	%		4,142,227		19,497		1.91	%

无息负债：
活期存款		1,266,328							1,124,318
其他负债		57,036							58,077
负债共计		5,712,207							5,324,622
股东权益		617,443							558,909
负债和权益总额	$	6,329,650						$	5,883,531

净利息收入			$	44,868						$	41,047

净息差						2.46	%						2.36	%

生息资产净收益率						2.92	%						2.88	%

净利息收入受业务量(业务量变化乘以前期利率)、利率(业务量变化乘以前期业务量)以及生息资产和计息负债组合的影响。下表提供了截至2020年3月31日的第一季度与2019年第一季度相比，因数量和利率变化而导致的净利息收入变化的细目：

	由于…而增加(减少)						净利润增长 (减少)
(千美元)	体积			率			净利润增长 (减少)
从以下项目赚取的利息：
贷款	$	2,741		$	(1,692	)	$	1,049
有价证券		1,413			(581	)		832
FHLB股票、联邦基金和存款		131			(218	)		(87	)
生息资产总额		4,285			(2,491	)		1,794

利息支付日期：
活期存款		108			(114	)		(6	)
货币市场与储蓄		642			403			1,045
存单		(156	)		(1,685	)		(1,841	)
借款		310			(1,535	)		(1,225	)
有息负债总额		904			(2,931	)		(2,027	)
净利息收入	$	3,381		$	440		$	3,821

银行业的净利息收入从2019年第一季度的4110万美元增加到2020年第一季度的4490万美元，原因是生息资产增长了8%，生息资产的净收益率也增加了。综合计算，生息资产净收益率从2019年第一季度的2.88%上升至2020年第一季度的2.92%，主要原因是净息差增加。净息差由2019年第一季的2.36%升至2020年第一季的2.46%，原因是有息负债成本下降，但部分被生息资产收益率下降所抵销。由于贷款和证券收益率下降，以及较低收益证券和存款占全部生息资产的比例上升，生息资产收益率从2019年第一季度的4.27%降至2020年第一季度的4.06%。贷款收益率下降，原因是去年高收益贷款的偿还速度加快，以及市场利率下降，导致增加到投资组合中的贷款利率较低。由于2019年第三季度以当前市场利率购买了5.76亿美元的证券，低于2019年实现的整体收益率，证券收益率下降。有息负债成本由2019年第一季的1.91%降至2020年第一季的1.60%，原因是存款市场利率下调导致有息存款成本下降。, 以及由于联邦基金利率的降低而降低了借贷成本，这对我们的借款利率有很大的影响。控股公司信贷额度下的平均未偿还余额从2019年第一季度的110万美元增加到2020年第一季度的250万美元。

信贷损失准备金。信贷损失拨备是我们对从当期收益中收取的必要金额的估计，以将ACL维持在我们认为与贷款组合中固有的估计损失相比足够的水平。信贷损失准备金受到贷款余额变化以及估计损失假设和冲销和收回的影响。拨备金额亦考虑到贷款组合的性质和数量的改变、整体贷款组合的质素、对特定问题贷款的检讨、现时的经济状况，以及某些其他可能影响借款人履行偿还责任能力的主观因素。2020年第一季度和2019年第一季度的信贷损失拨备分别为410万美元和50万美元。2020年第一季度410万美元的信贷损失拨备受到CECL要求考虑的经济条件不利变化的影响，以及与仅限利息的条形证券减值相关的180万美元费用的影响。2019年第一季度信贷损失拨备为50万美元，原因是该季度净冲销30万美元和贷款余额增长。

非利息收入。银行业的非利息收入包括向客户收取的信托服务和存款服务费、咨询费、贷款预付款和滞纳金、贷款销售收益以及资本市场活动和保险佣金的损益。下表提供了截至3月31日的季度银行业非利息收入细目：

(千美元)	2020		2019
信托费	$	1,464	$	1,185
咨询费		86		106
按金收费		323		202
贷款相关费用		2,573		1,145
其他		213		356
非利息收入总额	$	4,659	$	2,994

2020年第一季度银行业的非利息收入比2019年第一季度高出170万美元，原因是贷款费用增加了140万美元，信托费用增加了30万美元。贷款费用增加的主要原因是较高的预付款费用和较高的服务费。巴塞罗那

财富管理公司的非利息收入包括向高净值客户收取的管理资产和提供财务规划咨询服务的费用。下表提供了截至3月31日的季度财富管理公司的非利息收入金额：

(千美元)		2020				2019
非利息收入		$	6,488			$	5,731

与2019年第一季度相比，财富管理公司的非利息收入在2020年第一季度增加了80万美元，原因是AUM相应增加导致投资管理费上升。

非利息支出。下表提供了指定期间银行和财富管理的非利息费用细目：

	银行业				财富管理
(千美元)	2020		2019		2020		2019
截至3月31日的季度：
薪酬和福利	$	14,833	$	14,309	$	4,582	$	4,234
入住率和折旧		4,867		4,241		609		587
专业服务和市场营销		1,186		1,240		781		528
客户服务成本		2,372		3,389		—		—
其他费用		2,971		3,408		193		169
总非利息费用	$	26,229	$	26,587	$	6,165	$	5,518

银行业的非利息支出从2019年第一季度的2660万美元下降到2020年第一季度的2620万美元，这主要是由于客户服务成本和其他费用降低，但薪酬和福利以及入住率和折旧的增加部分抵消了这些费用。客户服务成本减少了100万美元，这是由于2020年第一季度利率下降而支付的费率降低。由于FDIC成本降低，其他费用减少了40万美元。由于2020年第一季度生效的加薪以及与2020年第一季度贷款产生量增加相关的佣金成本，薪酬和福利增加了50万美元。入住率和折旧成本增加了60万美元，主要是由于2019年增加的数量和服务导致核心处理成本上升。与2019年第一季度相比，财富管理公司的非利息支出在2020年第一季度增加了60万美元，原因是薪酬和福利以及专业服务和营销费用增加。由于2020年第一季度生效的加薪和收入水平较高的薪酬支付，薪酬和福利增加了30万美元。由于一项法律事务的成本，专业服务和营销费用增加了30万美元。

财务状况

下表显示了我们每个业务部门的财务状况，以及FFI和抵销分录的财务状况，这些分录用于计算我们的合并合计，这些分录包括在标记为其它和抵销的列中，截至：

(千美元)	银行业		财富管理		其他和消除			总计
2020年3月31日：
现金和现金等价物	$	39,764	$	2,269	$	(1,674	)	$	40,359
证券AFS		961,477		—		—			961,477
持有待售贷款		520,721		—		—			520,721
贷款，净额		4,782,513		—		—			4,782,513
房舍和设备		7,762		671		136			8,569
FHLB库存		21,168		—		—			21,168
递延税金		8,717		143		272			9,132
商誉与无形资产		96,672		—		—			96,672
其他资产		59,739		332		13,026			73,097
总资产	$	6,498,533	$	3,415	$	11,760		$	6,513,708

存款	$	5,040,658	$	—	$	(9,831	)	$	5,030,827
借款		784,000		—		10,000			794,000
公司间余额		1,305		605		(1,910	)		—
其他负债		46,714		2,137		16,947			65,798
股东权益		625,856		673		(3,446	)		623,083
负债和权益总额	$	6,498,533	$	3,415	$	11,760		$	6,513,708

2019年12月31日：
现金和现金等价物	$	65,083	$	5,054	$	(4,750	)	$	65,387
证券AFS		1,014,966		—		—			1,014,966
持有待售贷款		503,036		—		—			503,036
贷款，净额		4,526,833		—		—			4,526,833
房舍和设备		7,561		658		136			8,355
FHLB库存		21,519		—		—			21,519
递延税金		10,778		133		168			11,079
商誉与无形资产		97,191		—		—			97,191
其他资产		51,229		445		14,396			66,070
总资产	$	6,298,196	$	6,290	$	9,950		$	6,314,436

存款	$	4,902,958	$	—	$	(11,814	)	$	4,891,144
借款		733,000		—		10,000			743,000
公司间余额		3,111		469		(3,580	)		—
其他负债		48,159		3,400		14,864			66,423
股东权益		610,968		2,421		480			613,869
负债和权益总额	$	6,298,196	$	6,290	$	9,950		$	6,314,436

我们的综合资产负债表主要受到我们银行业务变化的影响，因为我们的财富管理业务并没有维持大量的资产水平。由于我们的增长战略，银行业的总资产已经并预计将继续增加。

2020年第一季度，总资产增加1.99亿美元，主要原因是贷款增加，包括持有供出售的贷款，但证券减少部分抵消了这一增长。2020年第一季度，证券减少了5300万美元，主要是由于抵押贷款支持证券的偿还。2020年第一季度持有的待售贷款和贷款增加了2.76亿美元，这是由于6.63亿美元的原始贷款和800万美元的与我们对冲活动相关的持有待售贷款的正市值估值，这部分被3.95亿美元的支付或计划付款所抵消。按市值计价的估值被记录在其他负债中的相应800万美元所抵消。2020年第一季度存款增加1.4亿美元，其中分行存款增加1.71亿美元，特种存款增加5300万美元，批发存款减少8400万美元。2020年第一季度，借款增加了5100万美元，主要是为了支持我们总资产的增长。截至2020年3月31日和2019年12月31日，控股公司信贷额度上的未偿还余额为1000万美元。

现金及现金等价物、存单和证券。现金和现金等价物，主要由联邦储备银行或代理银行持有的资金组成，包括联邦基金，在2020年前三个月减少了2500万美元。现金和现金等价物的变化主要受贷款资金、证券投资以及我们资金来源(存款、FHLB预付款和FFI借款)变化的影响。巴塞罗那

可供出售的证券。下表提供了截至目前该公司的AFS证券组合摘要：

	摊销		未实现总额					估计数
(千美元)	成本		利得		损失			公允价值
2020年3月31日：
机构抵押贷款支持证券	$	855,835	$	17,589	$	(10,613	)	$	862,811
实益权益-FHLMC证券化		40,433		878		(2,896	)		38,415
公司债券		57,000		1,921		(135	)		58,786
其他		1,392		73		—			1,465
总计	$	954,660	$	20,461	$	(13,644	)	$	961,477

2019年12月31日：
机构抵押贷款支持证券	$	905,949	$	9,174	$	(146	)	$	914,977
实益权益-FHLMC证券化		47,586		1,801		(6,681	)		42,706
公司债券		54,000		1,834		—			55,834
其他		1,386		63		—			1,449
总计	$	1,008,921	$	12,872	$	(6,827	)	$	1,014,966

美国国库证券作为抵押品质押给加利福尼亚州，以满足与FFB信托业务相关的监管要求。

截至2020年3月31日，机构抵押贷款支持证券以外的证券AFS预定到期日及相关加权平均收益率如下：

(千美元)	少于 1年			1至 5年			5到10年			十年后			总计
摊销成本：
公司债券	$	—		$	—		$	57,000		$	—		$	57,000
其他		—			400			992			—			1,392
总计	$	—			400			57,992			—			58,392
加权平均收益率		—	%		2.26	%		5.35	%		—	%		5.33	%

估计公允价值：
公司债券	$	—		$	—		$	58,786		$	—		$	58,786
其他		—			409			1,056			—			1,465
总计	$	—		$	409		$	59,842		$	—		$	60,251

上表不包括机构抵押贷款支持证券和FHLMC证券化的实益权益，因为此类证券不是在单一到期日到期。截至2020年3月31日，机构抵押贷款支持证券和FHLMC证券化实益权益的加权平均收益率为2.37%。

贷款。下表列出了截至以下日期按贷款类别划分的我们的贷款：

(千美元)	三月三十一号， 2020		十二月三十一号， 2019
未偿还本金余额：
以房地产作抵押的贷款：
住宅物业：
多家庭	$	2,369,081	$	2,143,919
单户家庭		851,443		871,181
以住宅物业作抵押的房地产贷款总额		3,220,524		3,015,100
商业物业		793,182		834,042
土地		68,101		70,257
房地产贷款总额		4,081,807		3,919,399
商业和工业贷款		696,596		600,213
消费贷款		17,476		16,273
贷款总额		4,795,879		4,535,885
保费、折扣、递延费用和开支		9,634		11,748
总计	$	4,805,513	$	4,547,633

持有待售的贷款和贷款在2020年第一季度增加了2.76亿美元，原因是6600万美元3数以百万计的原创作品和n我们与套期保值活动相关的待售贷款的正市值为800万美元，但被39美元的偿付或预定付款部分抵消了这一估值。5百万

押金。下表列出了有关我们的存款和存款平均利率的信息，截至：

	2020年3月31日					2019年12月31日
(千美元)	数量		加权平均费率			数量		加权平均费率
活期存款：
不计息	$	1,315,114		—		$	1,192,481		—
计息		384,215		0.436	%		386,276		0.635	%
货币市场与储蓄		1,380,903		0.849	%		1,334,736		1.355	%
存单		1,950,595		1.732	%		1,977,651		1.971	%
总计	$	5,030,827		0.938	%	$	4,891,144		1.217	%

在2020年前三个月，我们的存款利率以与整体存款市场利率一致的方式稳定下来。由于有息存款成本降低，我行有息存款加权平均利率从2019年12月31日的1.61%降至2020年3月31日的1.27%，而有息和无息存款的加权平均利率均从2019年12月31日的1.22%降至2020年3月31日的0.94%。无息存款增加的财务影响反映在客户服务成本中，这些成本计入了非利息费用。

截至2020年3月31日，我们10万美元或以上的存单到期日如下：

(千美元)
3个月或以下	$	239,420
超过3个月至6个月		366,633
超过6个月至12个月		177,600
超过12个月		10,321
总计	$	793,974

世行会不时利用经纪存款作为资金来源。截至2020年3月31日，世行持有1.3美元数十亿被归类为经纪存款的存款。

借款。截至2020年3月31日，我们的借款包括3400万美元的银行隔夜FHLB预付款，7.5亿美元的FHLB定期预付款，以及控股公司信贷额度下的1000万美元借款。截至2019年12月31日，我们的借款包括在银行的2.33亿美元隔夜FHLB预付款，在银行的5亿美元FHLB定期预付款，以及控股公司信贷额度下的1000万美元借款。2020年3月31日未偿还的FHLB期限预付款中的5亿美元和2.5亿美元分别于2020年9月和2021年3月到期，利率分别为1.77%和0.47%。隔夜FHLB预付款分别于2020年4月初和2020年1月全额支付，利率分别为0.21%和1.66%。由于FFB通常使用隔夜借款，因此未偿还借款的余额可能每天都会波动。2020年第一季度FHLB未偿还预付款的平均余额为6.81亿美元，而2019年第一季度为6.36亿美元。2020年第一季度这些借款的加权平均利率为1.65%，而2019年第一季度为2.57%。2020年第一季度和2019年全年，世行在任何月底的未偿还借款最高金额分别为7.84亿美元和9.56亿美元。巴塞罗那

De贷款、不良资产和信贷损失准备

贷款在合同规定的利息或本金到期和未付之日之后被视为逾期。停止计息的贷款被指定为非权责发生贷款。当对全部、及时收取利息或本金存在合理怀疑时，以及一般情况下，当一笔贷款在本金或利息方面的合同逾期90天或更长时间时，贷款利息的累算就停止了。然而，如果一笔担保良好的贷款在收取或收取本金和利息的过程中被认为是很可能的，那么在合同上逾期90天或更长时间的本金或利息，利息的累算可以继续进行。下表提供了截至的过期贷款和非应计贷款的汇总：

(千美元)	30-59天			60-89天			90天或更多			非权责发生制			逾期和非应计项目合计			电流		总计
2020年3月31日：
房地产贷款：
住宅物业	$	—		$	—		$	—		$	1,704		$	1,704		$	3,226,037	$	3,227,741
商业物业		—			—			399			2,355			2,754			790,561		793,315
土地		500			—			—			—			500			67,525		68,025
商业和工业贷款		1,023			233			—			5,173			6,429			692,441		698,870
消费贷款		2			—			—			18			20			17,542		17,562
总计	$	1,525		$	233		$	399		$	9,250		$	11,407		$	4,794,106	$	4,805,513

贷款总额的百分比		0.03	%		0.00	%		0.01	%		0.19	%		0.24	%

2019年12月31日：
房地产贷款：
住宅物业	$	89		$	13		$	—		$	1,743		$	1,845		$	3,013,255	$	3,015,100
商业物业		7,586			—			403			2,410			10,399			823,643		834,042
土地		—			—			—			—			—			70,257		70,257
商业和工业贷款		695			2,007			—			8,714			11,416			588,797		600,213
消费贷款		22			3			—			—			25			16,248		16,273
总计	$	8,392		$	2,023		$	403		$	12,867		$	23,685		$	4,512,200	$	4,535,885

贷款总额的百分比		0.19	%		0.04	%		0.01	%		0.28	%		0.52	%

下表按应计和非应计状态列出了截至以下日期的TDR构成：

	2020年3月31日							2019年12月31日
(千美元)	应计项目			非权责发生制	总计			应计项目	非权责发生制		总计
住宅房地产贷款	$	1,200	$	—	$	1,200	$	1,200	$	—	$	1,200
商业房地产贷款		1,168		1,405		2,573		1,188		2,166		3,354
商业和工业贷款		618		3,531		4,149		557		2,972		3,529
总计	$	2,986	$	4,936	$	7,922	$	2,945	$	5,138	$	8,083

这些贷款被归类为TDR，原因是所需本金支付减少、利率降低和/或贷款到期日延长。

以下是截至以下日期我们的贷款组合按贷款风险类别划分的细目：

(千美元)	经过		专案小组：提一下		不合标准		个别评估的贷款		总计
2020年3月31日：
房地产贷款：
住宅物业	$	3,224,832	$	—	$	—	$	2,909	$	3,227,741
商业物业		781,902		1,227		2,871		7,315		793,315
土地		68,025		—		—		—		68,025
商业和工业贷款		683,273		7,646		236		7,715		698,870
消费贷款		17,544		—		—		18		17,562
总计	$	4,775,576	$	8,873	$	3,107	$	17,957	$	4,805,513

2019年12月31日：
房地产贷款：
住宅物业	$	3,012,203	$	—	$	—	$	2,897	$	3,015,100
商业物业		821,425		679		5,249		6,689		834,042
土地		69,476		—		781		—		70,257
商业和工业贷款		579,153		8,202		3,542		9,316		600,213
消费贷款		16,273		—		—		—		16,273
总计	$	4,498,530	$	8,881	$	9,572	$	18,902	$	4,535,885

信贷损失拨备。下表总结了我们的ACL在指定时间段内的活动：

(千美元)	期初余额		信贷损失准备金			冲销			恢复		期末余额
截至2020年3月31日的季度：
房地产贷款：
住宅物业	$	8,423	$	(2,034	)	$	—		$	—	$	6,389
商业物业		4,166		772			—			—		4,938
土地		573		771			—			—		1,344
商业和工业贷款		7,448		2,756			(530	)		451		10,125
消费贷款		190		14			—			—		204
总计	$	20,800	$	2,279		$	(530	)	$	451	$	23,000

截至2019年12月31日的年度：
房地产贷款：
住宅物业	$	9,216	$	(793	)	$	—		$	—	$	8,423
商业物业		4,547		(381	)		—			—		4,166
土地		391		182			—			—		573
商业和工业贷款		4,628		3,653			(2,687	)		1,854		7,448
消费贷款		218		(24	)		(5	)		1		190
总计	$	19,000	$	2,637		$	(2,692	)	$	1,855	$	20,800

不包括收购中获得的贷款，截至2020年3月31日和2019年12月31日，我们的ACL分别占未偿还贷款总额的0.48%和0.49%。

ACL的金额通过运营费用(在我们的损益表中称为“信贷损失拨备”)定期调整，(I)用于在因贷款减记或冲销而减少ACL后补充ACL，(Ii)用于反映未偿还贷款额的增加，以及(Iii)用于考虑由于借款人状况恶化、或担保不良贷款的财产价值或经济状况不利变化而导致的潜在信贷损失风险的变化。我们为信贷损失拨备的金额是基于我们对贷款组合中的损失的估计。在估计此类损失时，我们使用基于银行监管指导方针和行业标准的经济和损失迁移模型，以及我们的历史冲销经验和贷款拖欠率、当地和全国经济状况、借款人偿还借款的能力、以贷款为抵押的任何财产的价值，以及一些主观因素。然而，这些决定涉及对当前经济状况和其他事件的变化和趋势的判断，这些事件可能会影响借款人履行对我们的贷款义务的能力，以及我们在确定ACL是否足够时考虑的定量和定性因素中的权重。此外，当前经济状况或趋势的持续时间和预期影响可能是不确定的，并可能受到一些我们无法控制的风险和情况的影响。如果

经济或市场状况的变化或意想不到的后续事件，或者如果用于评估A的充分性的银行监管指导方针或行业标准发生变化CL，我们可能有必要招致额外的，而且可能是巨额的费用，以增加ACL，这会减少我们的收入。

此外，FDIC和DBO作为其检查过程中不可或缺的一部分，会定期审查我们ACL的充分性。这些机构可能会要求我们在已经拨备的基础上，再为信贷损失拨备额外的准备金，其效果将是减少我们的收入。

下表显示了截至目前的ACL余额和按减值方法记录的贷款投资：

	信贷损失准备								未增值信贷
	评估损害情况								组分
(千美元)	单独地		集体地		PCD		总计		其他贷款
2020年3月31日：
信贷损失拨备：
房地产贷款：
住宅物业	$	—	$	6,389	$	—	$	6,389
商业物业		—		4,938		—		4,938
土地		—		1,344		—		1,344
商业和工业贷款		1,189		8,936		—		10,125
消费贷款		19		185		—		204
总计	$	1,208	$	21,792	$	—	$	23,000
贷款：
房地产贷款：
住宅物业	$	2,909	$	3,224,832	$	—	$	3,227,741
商业物业		7,315		783,129		2,871		793,315
土地		—		68,025		—		68,025
商业和工业贷款		7,715		690,919		236		698,870
消费贷款		18		17,544		—		17,562
总计	$	17,957	$	4,784,449	$	3,107	$	4,805,513

	信贷损失准备								未增值信贷
	评估损害情况								组分
(千美元)	单独地		集体地		PCI		总计		其他贷款
2019年12月31日：
信贷损失拨备：
房地产贷款：
住宅物业	$	—	$	8,423	$	—	$	8,423	$	1,013
商业物业		107		4,059		—		4,166		1,048
土地		—		573		—		573		6
商业和工业贷款		763		6,685		—		7,448		277
消费贷款		—		190		—		190		1
总计	$	870	$	19,930	$	—	$	20,800	$	2,345
贷款：
房地产贷款：
住宅物业	$	2,897	$	3,012,203	$	—	$	3,015,100	$	189,339
商业物业		6,689		824,026		3,327		834,042		201,370
土地		—		69,476		781		70,257		28,660
商业和工业贷款		9,316		590,489		408		600,213		24,143
消费贷款		—		16,273		—		16,273		253
总计	$	18,902	$	4,512,467	$	4,516	$	4,535,885	$	443,765

标有“未增值信贷组成部分其他贷款”的栏表示收购中获得的其他贷款的未增值信贷组成部分贴现额，以及相关贷款的已陈述本金余额。截至2019年12月31日，折扣相当于0.53%。除了这一未增加的信贷成分折扣外，截至2019年12月31日，ACL还额外提供了30万美元用于这些贷款。

流动资金

流动资金管理侧重于我们在及时和具有成本效益的基础上产生足够的现金，以满足当前贷款需求、存款提取、未偿还借款的本金和利息支付以及支付运营费用的资金需求的能力。我们的流动性管理既是资金管理的日常职能，也是长期职能。流动资产通常投资于有价证券，或作为现金存放在旧金山联邦储备银行或其他金融机构。

我们根据董事会制定的指导方针和适用的监管要求监控我们的流动性。我们对流动性的需求受到我们的贷款活动、存款水平的净变化和我们借款期限的影响。我们流动性的主要来源包括存款、贷款利息和本金支付和预付款、投资管理和咨询费、FHLB预付款以及借款和出售FFI普通股的收益。截至2020年3月31日，公司可供提取的信贷额度余额总计18亿美元。

经营活动提供的现金流。在截至2020年3月31日的季度里，经营活动提供了100万美元的现金净额，主要原因是1300万美元的净收入和400万美元的信贷损失准备金，但其他资产净增加700万美元和其他负债减少900万美元部分抵消了这一影响。在截至2019年3月31日的季度中，运营活动提供了1100万美元的净现金，其中主要包括我们1100万美元的净收入。

用于投资活动的现金流。在截至2020年3月31日的季度里，投资活动使用了2.09亿美元的净现金，主要用于为贷款净增加2.64亿美元和购买证券300万美元提供资金，但部分被本金收集和证券到期日收到的5500万美元现金所抵消。在截至2019年3月31日的季度里，投资活动使用了1.23亿美元的净现金，主要用于为贷款净增加1.41亿美元和FHLB购买股票200万美元提供资金，但部分被出售、本金收取和证券到期所得的2100万美元现金所抵消。

融资活动提供的现金流。在截至2020年3月31日的季度里，融资活动提供了1.85亿美元的净现金，主要包括存款净增加1.4亿美元和FHLB预付款增加5100万美元，但部分被支付的300万美元股息和300万美元的股票回购所抵消。在截至2019年3月31日的季度里，融资活动提供了1.26亿美元的现金净额，主要包括存款净增加3600万美元和FHLB预付款9200万美元，部分被支付的200万美元股息所抵消。

贷存比。总贷款和总存款之间的关系可以为银行的流动性提供有用的衡量标准。由于贷款的偿还往往比投资和其他流动资源的到期日更难预测，因此贷存比越高，我们的资产的流动性就越差。另一方面，由于我们意识到贷款的收益率比其他有利息的资产更高，较低的贷存比可能会对利息收入和收益产生不利影响。因此，我们的目标是实现贷存比，适当平衡流动性要求和为我们的资产产生公平回报的需要。截至2020年3月31日和2019年12月31日，FFB的贷存比分别为106%和103%。

表外安排

下表提供了该公司截至2020年3月31日的表外安排：

(千美元)
为新贷款提供资金的承诺	$	40,567
根据现有贷款、信贷额度提供资金的承诺		430,195
备用信用证项下的承诺		13,465

为现有贷款、信用额度和信用证提供资金的一些承诺预计将在没有动用的情况下到期。因此，总承诺额不一定代表未来的现金需求。截至2020年3月31日，FFB有义务向FHLB支付2.81亿美元的信用证，这些信用证被用作公共基金存款的抵押品，其中包括来自加利福尼亚州的2.63亿美元存款。

资本资源与股利政策

适用于总部设在美国的银行控股公司和联邦保险存款机构的资本规则(“资本规则”)要求本公司(综合基础上)和FFB(独立基础上)满足特定的资本充足率要求，这些要求大多涉及量化措施，主要是根据它们的资本与其资产、负债和某些表外项目的比率(根据监管会计惯例计算)。此外，及时正确的行动条例将联邦保险的存款机构，如联邦储蓄银行，根据其资本将其归入五个资本类别之一。

资本比率：(I)资本充足；(Ii)资本充足；(Iii)资本不足；(Iv)资本严重不足；或(V)资本严重不足。存款机构的主要联邦监管机构可以根据某些定性评估决定，应当将该存款机构分配到比其资本比率所示的资本类别更低的资本类别。在每一个连续较低的资本类别，存款机构都会受到更大的经营限制，并受到其联邦银行监管机构的更多监管。

下表列出了FFI(在综合基础上)和FFB截至以下各自日期的资本和资本比率，并与适用于它们的各自监管要求进行了比较：

	实际					对于资本充分性目的					根据迅速纠正行动条款获得充足资本
(千美元)	数量		比率			数量		比率			数量		比率
FFI
2020年3月31日：
CET1资本比率	$	522,179		10.47	%	$	224,446		4.50	%
第1级杠杆率		522,179		8.36	%		249,861		4.00	%
一级风险资本比率		522,179		10.47	%		299,262		6.00	%
总风险资本比率		548,339		10.99	%		399,016		8.00	%

2019年12月31日：
CET1资本比率	$	513,083		10.65	%	$	216,782		4.50	%
第1级杠杆率		513,083		8.25	%		248,798		4.00	%
一级风险资本比率		513,083		10.65	%		289,043		6.00	%
总风险资本比率		537,048		11.15	%		385,390		8.00	%

FFB
2020年3月31日：
CET1资本比率	$	524,928		10.56	%	$	223,788		4.50	%	$	323,249		6.50	%
第1级杠杆率		524,928		8.43	%		249,203		4.00	%		311,504		5.00	%
一级风险资本比率		524,928		10.56	%		298,384		6.00	%		397,845		8.00	%
总风险资本比率		551,088		11.08	%		397,845		8.00	%		497,306		10.00	%

2019年12月31日：
CET1资本比率	$	510,142		10.62	%	$	216,063		4.50	%	$	312,091		6.50	%
第1级杠杆率		510,142		8.22	%		248,119		4.00	%		310,148		5.00	%
一级风险资本比率		510,142		10.62	%		288,084		6.00	%		384,112		8.00	%
总风险资本比率		534,107		11.12	%		384,112		8.00	%		480,140		10.00	%

截至上表规定的每个日期，该公司都超过了适用于它的最低要求资本比率，FFB的资本比率超过了根据“迅速纠正行动条例”有资格成为资本充足的存款机构所需的最低要求。上表中规定的资本充足率要求不包括资本规则的额外资本保存缓冲，尽管本公司和FFB在显示的日期都保持了满足资本保存缓冲要求所需的资本比率。

截至2020年3月31日，FFI拥有1170万美元的可用资本，因此，如果需要，有能力和财务资源向FFB提供额外资本。

截至2020年3月31日，FFB的资本额超过了迅速纠正行动法规要求的资本金，CET1资本比率为2.02亿美元，一级杠杆率为2.13亿美元，一级风险资本比率为1.27亿美元，总风险资本比率为5400万美元。

该公司在2020年第一季度支付了每股普通股0.07美元的季度现金股息。我们目前的意图是继续支付季度股息。未来现金股利的数额和宣布须经我们的董事会批准和某些监管限制，这些限制将在项目1“业务-监管-派息和股票回购”在……里面我们截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告的第一部分。此外，根据控股公司信贷额度协议的条款，只有在当前12个月的股息和股票回购总额不超过FFI同一12个月期间净收入的50%的情况下，FFI才可以宣布和支付股息。我们在2019年支付了890万美元的股息(每股0.2美元)。

截至2020年3月31日，我们没有资本支出的实质性承诺。然而，我们打算利用未来可能出现的机会来发展我们的业务，这可能包括开设更多的办事处或收购

互补性业务，我们相信这些业务将为我们提供诱人的风险调整后回报。因此，我们可能寻求获得额外的借款，并出售我们普通股的额外股份，以筹集我们可能需要的资金。然而，我们不能保证，如果需要，我们是否会成功地以我们可以接受的条款获得额外的借款或出售我们普通股的额外股份(如果有的话)，因为这将取决于市场状况和我们无法控制的其他因素，以及我们未来的经营结果。

第三项。	关于市场风险的定量和定性披露

我们面临某些财务风险，管理层在我们于2020年3月2日提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告中题为资产和负债管理：利率风险的部分对财务状况和运营结果的讨论和分析中详细讨论了这些风险。自2019年12月31日以来，我们关于市场风险的定量和定性披露没有实质性变化。

ITem：4岁。

控制和程序

我们维持信息披露控制和程序，旨在确保根据1934年“证券交易法”(下称“交易法”)要求在我们的报告中披露的信息在SEC规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并确保此类信息被积累并传达给管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关所需披露的决定。在设计和评估我们的披露控制和程序时，我们的管理层认识到，任何控制和程序系统，无论设计和操作得多么好，都只能提供合理的保证，以实现预期的控制目标，正如我们的设计目的一样，管理层必须在评估可能的控制和程序的成本效益关系时应用其判断。

根据证券交易委员会的规则，在我们的首席执行官和首席财务官的监督下并在首席财务官的参与下，对截至2020年3月31日公司的披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)条所定义)的有效性进行了评估。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至2020年3月31日，公司的披露控制和程序是有效的，可以提供合理的保证，确保我们根据交易所法案提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并且这些信息被积累并传达给管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于需要披露的决定。

在截至2020年3月31日的季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

第II部分-其他资料

ITem：1A。

危险因素

以下风险因素是对我们截至2019年12月31日财年的Form 10-K年度报告中描述的风险因素的补充，应与之结合阅读。

冠状病毒大流行和旨在防止其蔓延的措施正在对我们和我们的客户、员工和第三方服务提供商造成不利影响，对我们的业务、财务状况、运营业绩、流动性和前景的最终影响程度尚不确定。

与冠状病毒大流行有关的全球健康问题以及政府为减少病毒传播而采取的相关行动造成了重大的经济不确定性，减少了经济活动，包括在我们的市场领域内。政府当局已经实施了许多措施试图控制病毒，如旅行禁令和限制、隔离、“呆在家里”命令以及商业限制和关闭。这些措施造成了大量失业，并对消费者和企业支出产生了负面影响。美国政府已经采取措施，试图缓解病毒预期的一些更严重的经济影响，包括通过CARE法案，但不能保证这样的措施会有效，或者及时达到预期的结果。冠状病毒大流行导致的一般商业和经济状况的持续恶化，包括失业率的进一步上升，或国内或全球金融市场的动荡，可能会对我们的收入以及我们的资产和负债的价值产生不利影响，减少资金的可获得性，导致信贷紧缩，并进一步增加股价波动，这可能会导致我们未来的商誉受损。此外，由于冠状病毒或应对冠状病毒而导致的法规、法规或监管政策或做法的变化，可能会对我们造成重大和不可预测的影响。包括根据最近的监管指导实施的贷款修改和延期付款的潜在不利影响。

我们的业务取决于我们的客户和员工进行银行和其他金融交易的意愿和能力。冠状病毒大流行对我们客户造成的干扰可能会导致我们贷款拖欠、违约、丧失抵押品赎回权和损失的风险增加，以及贷款需求、贷款担保人的流动性、贷款抵押品价值(特别是房地产)、贷款来源、利息和非利息收入以及存款可用性的减少。

因素可能会在相当长的一段时间内继续流行，即使在冠状病毒之后，也可能继续对我们的业务、运营业绩和财务状况产生不利影响。大流行已经平息了. 我们也如果关键人员或大量员工由于以下因素的影响和限制而变得不可用，可能会受到不利影响这个COVID-19大流行在我们的市场领域。尽管我们有业务连续性计划和其他保障措施到位，没有确保这些计划和保障措施将是有效的。*此外，我们还依赖于在.上我们的第三方供应商开展业务以及处理、记录和监控交易。如果这些供应商中的任何一个不能继续提供我们使用这些服务，可能会产生负面影响我们的服务能力我们的顾客。

冠状病毒大流行对我们的业务、财务状况、运营结果、流动性和前景的影响程度将取决于未来的事态发展，这些事态发展具有高度的不确定性，难以预测，包括但不限于爆发的持续时间和蔓延、其严重程度、遏制病毒或治疗其影响的行动，以及恢复正常经济和运营条件的速度和程度。即使在冠状病毒大流行消退后，我们的业务仍可能因病毒的经济影响以及已经发生或未来可能发生的任何经济衰退而继续受到实质性的不利影响。

近期并没有类似的事件可提供指引，说明冠状病毒作为全球大流行扩散可能带来的影响，因此，我们仍不知道对我们的业务、我们的运作或整体经济所造成的影响有多大，因此，我们现时仍未知悉这些事件对我们的业务、我们的运作或整体经济所造成的影响有多大。然而，这些影响可能会对我们的运营结果产生实质性影响，并增加我们截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K的“风险因素”部分中描述的许多已知风险。

项目：2.

取消注册股权证券的红色销售和收益的使用

公司于2018年10月30日通过股票回购计划，在市场条件允许的情况下不时回购最多220万股普通股。该计划没有规定回购的到期日。下表显示了我们在2020年第一季度进行的股票回购，以及截至2020年3月31日根据该计划可能回购的最大股票数量：

购买日期	总数的股份购得		平均值每次支付的价格分享	总人数购买的股份作为公开活动的一部分宣布的计划	最大数量还没有到5月的股票被购买在本计划下
2020年1月1日至1月31日	—		—	—	2,162,900
2020年2月1日至2月29日	—		—	—	2,162,900
2020年3月1日至3月31日	224,300	$	12.59	261,400	1,938,600

I项目6。

展品

证物编号：		展品说明

3.1		公司注册证书(通过参考2015年10月29日提交的公司当前8-K表格报告的附件3.1合并而成)。

3.2		本公司章程(通过引用本公司于2015年10月29日提交的8-K表格当前报告的附件3.2合并而成)。

10.1(1)		第五项雇佣协议修正案，日期为2020年3月11日，由公司、FFB和Scott F.Kavanaugh之间签署(通过引用2020年3月13日提交的公司当前8-K表格报告的附件10.1并入)。

10.2(1)		第五修正案就业协议，日期为2020年3月11日，由公司，FFA和小Ulrich E.Keller，Jr.(通过引用附件10.2并入本公司于2020年3月13日提交的8-K表格的当前报告中)。

10.3(1)		FFB和David DePillo之间的雇佣协议第二修正案，日期为2020年3月11日(通过引用本公司于2020年3月13日提交的当前8-K表格报告的附件10.3并入)。

10.4(1)		FFB和Lindsay Lawrence之间的雇佣协议第二修正案，日期为2020年3月11日(通过引用本公司于2020年3月13日提交的当前8-K表格报告的附件10.4并入)。

31.1		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条对行政总裁的认证

31.2		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条认证首席财务官

32.1		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条对行政总裁的认证

32.2		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条认证首席财务官

101.INS		内联XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中

101.SCH		内联XBRL分类扩展架构

101.CAL		内联XBRL分类扩展计算链接库

101.DEF		内联XBRL分类扩展定义链接库

101.LAB		内联XBRL分类扩展标签Linkbase

101.PRE		内联XBRL分类扩展演示文稿链接库

104		封面交互数据文件(嵌入在内联XBRL文档中)

(1)管理合同或补偿计划。

签名

根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签署人代表其签署。

	第一基金会公司

日期：2020年5月8日	依据：	/s/*约翰·M·米歇尔(John M.Michel)
		约翰·M·米歇尔
		执行副总裁兼首席财务官

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