美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-q
(第一标记)
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的季度报告 |
截至二零二零年三月三十一日止的季度统计数字
或
☐ |
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
在过渡时期,从转轨时期开始,从转轨时期开始,从转轨时期到转轨时期的过渡时期,从转轨阶段到转轨时期的转轨时期,从转轨阶段到转轨阶段,从
佣金档案编号001-37747
奖章金融公司
(“注册章程”所指明的注册人的确切姓名)
特拉华州 |
04-3291176 |
(法团国) |
(国税局雇主 (识别号) |
麦迪逊大道437号,38号TH地板
纽约,纽约10022
(首席行政办事处地址)(邮编)
(212) 328-2100
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)节登记的证券:
每一班的职称 |
|
交易符号 |
|
各交易所名称 注册 |
普通股,每股面值为0.01美元 9.000%高级债券到期 |
|
MFIN MFINL |
|
纳斯达克全球精选市场 纳斯达克全球精选市场 |
通过检查标记表明,注册人(1)是否提交了1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的时间较短),以及(2)在过去90天中,登记人是否遵守了这类申报要求;(2)是的,是的。
通过检查标记说明注册人是否以电子方式提交了在过去12个月内根据条例S-T(本章第232.405节)规则要求提交的每一份交互数据文件(或要求注册人提交此类文件的较短期限)。
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“交易所法”第12b-2条中“大型加速备案者”、“加速备案者”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型速动成型机 |
☐ |
加速机 |
|
|
|
|
|
非加速滤波器 |
☐ |
小型报告公司 |
|
|
|
|
|
新兴成长型公司 |
☐ |
|
|
如果一家新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“外汇法”第13(A)节规定的任何新的或经修订的财务会计准则。
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”规则12b-2所界定的)。
截至2020年5月6日,注册人普通股的流通股数量为24,806,656股,票面价值为0.01美元。
奖章金融公司
表格10-q
目录
|
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页 |
第一部分-财务资料 |
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3 |
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项目1.财务报表 |
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3 |
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项目2.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析 |
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38 |
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项目3.关于市场风险的定量和定性披露 |
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57 |
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项目4.管制和程序 |
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57 |
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|
第二部分-其他资料 |
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57 |
|
|
|
项目1.法律程序 |
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57 |
|
|
|
第1A项.危险因素 |
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57 |
|
|
|
第二项股权证券的未登记出售及收益的使用 |
|
59 |
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|
项目6.展品 |
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60 |
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签名 |
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61 |
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以下讨论应与我们的财务报表和这些报表的附注以及本报告其他地方的其他财务资料一并阅读。
本报告载有关于1933年“证券法”第27A节和1934年“证券交易法”第21E节所指适用于我们的未来事件和未来表现的前瞻性陈述,包括(但不限于)关于我们的期望、信念、意图或未来战略的声明,这些表述由预期、预期、打算、相信或类似语言表示。关于本表格10-Q所载的某些前瞻性陈述,以及公司今后可能由公司或代表公司作出的陈述,公司注意到,有各种因素可能导致实际结果与任何此类前瞻性陈述中所列的结果大不相同。本表格10-Q所载的前瞻性陈述是由管理层编写的,并受重大业务、经济、竞争、监管和其他不确定因素和意外情况的限制和制约,所有这些都是难以或不可能预测的,而且其中许多是公司无法控制的。尤其是,任何前瞻性声明都会受到与持续的冠状病毒大流行相关的风险和巨大不确定性的影响,以及对美国和全球经济的相关影响。
本文件中所包含的所有前瞻性陈述都是基于我们在此日期所掌握的信息,我们不承担更新任何前瞻性声明的义务。这些报表未经独立会计师审计、审查、汇编或接受商定程序,也没有第三方独立核实或审查此类报表。本表格10-Q的读者在评估本文所包含的信息时,应考虑到这些事实.此外,该公司的业务和运营也面临着巨大风险,这增加了本表10-Q所载前瞻性陈述所固有的不确定性。列入本表格10-Q所载的前瞻性陈述,不应被视为公司或任何其他人将实现本表格10-Q所载前瞻性陈述的申述。
鉴于以上所述,请本表格10-Q的读者不要过分依赖本文所载的前瞻性声明。您应该考虑这些风险以及公司在10-K表的年度报告中所描述的风险因素下所描述的风险,以及公司不时向证券交易委员会提交的其他报告中详细说明的风险。
61页第2页
第一部分-财务资料
项目1.财务报表
准备基础
我们,MedallionFinancialCorp.,或该公司,是一家金融公司,作为特拉华州的一家公司,其中包括MedallionBank,我们的主要经营子公司。近年来,我们的战略增长一直是通过MedallionBank进行的,该银行提供消费贷款,用于购买娱乐车辆、船只和拖车,并为小型房屋改善提供资金。从历史上看,我们在融资出租车牌照和各种商业业务的贷款、收购和服务方面一直处于领先地位。
自从MedallionBank于2004年收购了消费者贷款组合并开始发放消费贷款以来,其消费贷款组合的复合年增长率为16%(如果2016、2017和2018年期间没有贷款销售,则为19%)。2017年1月,我们宣布了转变总体战略的计划。我们已经从奖章贷款过渡,并将我们的战略重点放在我们不断增长的消费金融投资组合上。截至2020年3月31日,管理中的总资产(包括为第三方投资者服务的资产)为164700万美元,截至2019年12月31日为166亿美元,并已从1996年底的21.5亿美元以9%的复合年增长率增长。
我们通过各种全资子公司开展业务,包括:
|
• |
奖章银行,或银行,一家FDIC保险的工业银行,负责发放消费贷款,筹集存款,并从事其他银行业务,并有一个独立董事组成的独立董事会; |
|
• |
奖章资助有限责任公司,或奖章资金,小企业投资公司,或SBIC,我们的主要出租车奖章贷款公司; |
|
• |
MedallionCapital,Inc.,或MedallionCapital,SBIC,经营夹层融资业务; |
|
• |
Freshstart Venture Capital Corp.,简称Freshstart,SBIC,提供出租车牌照和商业贷款的来源和服务; |
|
• |
奖章服务公司,或MSC,向银行提供贷款服务。 |
我们的其他合并子公司包括Medallien美术有限公司、CDI-LP控股公司、MedallionMotorSports、LLC和RPAC RPAC。此外,我们还进行市场和非上市的股权投资,主要是作为我们的夹层贷款业务的一种功能。
截至2020年3月31日,我们的综合资产负债表以及相关的综合业务报表、其他综合损益表、截至该日第1项所列的股东权益和现金流动综合报表,均由我们根据证券交易委员会的规则和条例未经审计而编制。按照美国普遍接受的会计原则编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露,已根据这些规则和条例予以浓缩或省略。管理层认为,所附的合并财务报表包括所有必要的调整,这些调整是正常和经常性的,以公平列报我们的合并财务状况和业务结果。截至2020年3月31日的三个月的运营结果可能并不代表未来的业绩。这些财务报表应与本公司2019年12月31日终了年度10-K表年度报告所载财务报表及其附注一并阅读。
61页第3页
奖章金融公司
合并资产负债表
未经审计
(单位:千美元,除股票和每股数据外) |
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金(1) |
|
$ |
15,817 |
|
|
$ |
17,700 |
|
联邦基金出售 |
|
|
39,680 |
|
|
|
50,121 |
|
股权投资 |
|
|
10,341 |
|
|
|
10,079 |
|
投资证券 |
|
|
46,127 |
|
|
|
48,998 |
|
贷款 |
|
|
1,183,779 |
|
|
|
1,160,855 |
|
损失备抵 |
|
|
(54,057 |
) |
|
|
(46,093 |
) |
应收贷款净额 |
|
|
1,129,722 |
|
|
|
1,114,762 |
|
应计未收利息 |
|
|
8,536 |
|
|
|
8,662 |
|
财产、设备和使用权租赁资产,净额 |
|
|
13,873 |
|
|
|
14,375 |
|
止赎过程中的贷款抵押品(2) |
|
|
46,817 |
|
|
|
52,711 |
|
善意 |
|
|
150,803 |
|
|
|
150,803 |
|
无形资产,净额 |
|
|
52,175 |
|
|
|
52,536 |
|
应收所得税 |
|
|
1,126 |
|
|
|
1,516 |
|
其他资产 |
|
|
19,378 |
|
|
|
19,404 |
|
总资产 |
|
$ |
1,534,395 |
|
|
$ |
1,541,667 |
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应付帐款和应计费用(3) |
|
$ |
20,126 |
|
|
$ |
16,234 |
|
应付应计利息 |
|
|
3,300 |
|
|
|
4,398 |
|
存款(4) |
|
|
960,126 |
|
|
|
951,651 |
|
短期借款 |
|
|
60,904 |
|
|
|
38,223 |
|
递延税款负债 |
|
|
6,239 |
|
|
|
9,341 |
|
经营租赁负债 |
|
|
12,186 |
|
|
|
12,738 |
|
长期债务(5) |
|
|
150,941 |
|
|
|
174,614 |
|
负债总额 |
|
|
1,213,822 |
|
|
|
1,207,199 |
|
承付款和意外开支(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
优先股(1,000,000股0.01美元面值股票-无未发行) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
普通股(50,000,000股0.01美元面值股票-27,757,899股 2020年3月31日的股票和2019年12月31日发行的27,597,802股) |
|
|
278 |
|
|
|
276 |
|
额外支付的资本 |
|
|
275,975 |
|
|
|
275,511 |
|
国库券(2020年3月31日和2019年12月31日的2,951,243股) |
|
|
(24,919 |
) |
|
|
(24,919 |
) |
累计其他综合收入 |
|
|
1,146 |
|
|
|
999 |
|
留存收益 |
|
|
(2,362 |
) |
|
|
11,281 |
|
股东权益总额 |
|
|
250,118 |
|
|
|
263,148 |
|
合并附属公司的非控股权益 |
|
|
70,455 |
|
|
|
71,320 |
|
总股本 |
|
|
320,573 |
|
|
|
334,468 |
|
负债和权益共计 |
|
$ |
1,534,395 |
|
|
$ |
1,541,667 |
|
已发行股份数目 |
|
|
24,806,656 |
|
|
|
24,646,559 |
|
每股账面价值 |
|
$ |
10.08 |
|
|
$ |
10.68 |
|
(1) |
包括截至2020年3月31日的2,970美元限制现金。 |
(2) |
包括向第三方出售这种抵押品的资金,这些抵押品与贷款组合分开报告,由银行进行,截至2020年3月31日为9,157美元,截至2019年12月31日为8,163美元。 |
(3) |
包括截至2020年3月31日和2019年12月31日租赁负债的短期部分2,112美元和2,085美元。有关详细信息,请参阅附注6。 |
(4) |
包括截至2020年3月31日和2019年12月31日的递延融资费用2 390美元和2 594美元。 |
(5) |
包括截至2020年3月31日和2019年12月31日的递延融资费用2 284美元和2 511美元。 |
(6) |
详情请参阅附注10。 |
所附附注应与这些合并财务报表一并阅读。
61页第4页
奖章金融公司
综合业务报表
(未经审计)
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(单位:千美元,除股票和每股数据外) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
贷款利息及费用 |
|
$ |
35,019 |
|
|
$ |
29,439 |
|
投资证券的利息和股息 |
|
|
470 |
|
|
|
566 |
|
奖章租赁收入 |
|
|
53 |
|
|
|
38 |
|
利息收入总额(1) |
|
|
35,542 |
|
|
|
30,043 |
|
存款利息 |
|
|
5,941 |
|
|
|
4,921 |
|
短期借款利息 |
|
|
564 |
|
|
|
982 |
|
长期债务利息 |
|
|
2,495 |
|
|
|
1,819 |
|
利息费用总额(2) |
|
|
9,000 |
|
|
|
7,722 |
|
净利息收入 |
|
|
26,542 |
|
|
|
22,321 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
16,541 |
|
|
|
13,343 |
|
贷款损失备抵后的净利息收入 |
|
|
10,001 |
|
|
|
8,978 |
|
其他收入(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
赞助和竞赛奖金 |
|
|
2,573 |
|
|
|
3,179 |
|
丧失抵押品赎回权过程中贷款抵押品的减记 |
|
|
(6,286 |
) |
|
|
(2,119 |
) |
权益投资减值 |
|
|
(3,510 |
) |
|
|
— |
|
清偿债务所得收益 |
|
|
— |
|
|
|
4,145 |
|
其他收入 |
|
|
243 |
|
|
|
1,658 |
|
其他收入(损失)共计,净额 |
|
|
(6,980 |
) |
|
|
6,863 |
|
其他费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
薪金和雇员福利 |
|
|
6,933 |
|
|
|
5,341 |
|
专业费用 |
|
|
3,589 |
|
|
|
1,636 |
|
车队相关费用 |
|
|
2,130 |
|
|
|
1,998 |
|
贷款服务费用 |
|
|
1,612 |
|
|
|
1,194 |
|
收取费用 |
|
|
1,229 |
|
|
|
638 |
|
租金费用 |
|
|
697 |
|
|
|
600 |
|
监管费 |
|
|
365 |
|
|
|
447 |
|
无形资产摊销 |
|
|
361 |
|
|
|
361 |
|
旅行、吃饭和娱乐 |
|
|
208 |
|
|
|
265 |
|
其他费用 |
|
|
2,147 |
|
|
|
2,222 |
|
其他费用共计 |
|
|
19,271 |
|
|
|
14,702 |
|
所得税前收入(损失) |
|
|
(16,250 |
) |
|
|
1,139 |
|
所得税利益 |
|
|
3,249 |
|
|
|
256 |
|
税后净收入(亏损) |
|
|
(13,001 |
) |
|
|
1,395 |
|
减:可归因于非控制权益的收入 |
|
|
642 |
|
|
|
167 |
|
可归因于MedallionFinancial公司的净收入(亏损)总额 |
|
$ |
(13,643 |
) |
|
$ |
1,228 |
|
每股基本净收益(亏损) |
|
$ |
(0.56 |
) |
|
$ |
0.05 |
|
每股稀释净收益(亏损) |
|
$ |
(0.56 |
) |
|
$ |
0.05 |
|
按每股申报的分配 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
加权平均普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
|
24,401,773 |
|
|
|
24,288,263 |
|
稀释 |
|
|
24,401,773 |
|
|
|
24,616,890 |
|
(1) |
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,利息和投资收入包括293美元和237美元实物利息。 |
(2) |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月,未偿还借款分别为1,164,483美元和1,067,075美元,相关平均借款成本分别为3.11%和2.93%。亚细亚 |
|
|
所附附注应与这些合并财务报表一并阅读。
61页第5页
奖章金融公司
其他综合收入/(损失)综合报表
(未经审计)
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
营业税后净收入(亏损) |
|
$ |
(13,001 |
) |
|
$ |
1,395 |
|
其他综合收入,扣除税后 |
|
|
147 |
|
|
|
669 |
|
综合收入总额(损失) |
|
|
(12,854 |
) |
|
|
2,064 |
|
减去可归因于非控制权益的综合收益 |
|
|
642 |
|
|
|
167 |
|
总综合收益(亏损)归于MedallionFinancialCorp. |
|
$ |
(13,496 |
) |
|
$ |
1,897 |
|
|
所附附注应与这些合并财务报表一并阅读。
61页第6页
奖章金融公司
股东权益变动表
(未经审计)
(千美元) |
|
共同 股票 股份 |
|
|
共同 股票 |
|
|
首选 股票 |
|
|
资本 超过. 标准杆 |
|
|
国库 股票 股份 |
|
|
国库 股票 |
|
|
留用 收益 |
|
|
累积 其他 综合 收入(损失) |
|
|
共计 股东‘ 衡平法 |
|
|
非- 控制 利息 |
|
|
共计 衡平法 |
|
|||||||||||
2019年12月31日结余 |
|
|
27,597,802 |
|
|
$ |
276 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
275,511 |
|
|
|
(2,951,243 |
) |
|
$ |
(24,919 |
) |
|
$ |
11,281 |
|
|
$ |
999 |
|
|
$ |
263,148 |
|
|
$ |
71,320 |
|
|
$ |
334,468 |
|
净收入(损失) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(13,643 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(13,643 |
) |
|
|
642 |
|
|
|
(13,001 |
) |
分配给非- 控制利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,507 |
) |
|
|
(1,507 |
) |
股票补偿 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
464 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
466 |
|
|
|
— |
|
|
|
466 |
|
发行限制性股票,净额 |
|
|
165,674 |
|
|
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— |
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— |
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|
没收限制性股票,净额 |
|
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(5,577 |
) |
|
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— |
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未实现收益的净变化 投资,税后净额 |
|
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|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
147 |
|
|
|
147 |
|
|
|
— |
|
|
|
147 |
|
2020年3月31日结余 |
|
|
27,757,899 |
|
|
$ |
278 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
275,975 |
|
|
|
(2,951,243 |
) |
|
$ |
(24,919 |
) |
|
$ |
(2,362 |
) |
|
$ |
1,146 |
|
|
$ |
250,118 |
|
|
$ |
70,455 |
|
|
$ |
320,573 |
|
.
(千美元) |
|
共同 股票股 |
|
|
共同 股票 |
|
|
首选 股票 |
|
|
资本 超过. 标准杆 |
|
|
国库 股票股 |
|
|
国库 股票 |
|
|
留用 收益 |
|
|
累积 其他 综合 收入(损失) |
|
|
共计 股东‘ 衡平法 |
|
|
非控制性 利息 |
|
|
共计 衡平法 |
|
|||||||||||
2018年12月31日结余 |
|
|
27,385,600 |
|
|
$ |
274 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
274,292 |
|
|
|
(2,951,243 |
) |
|
$ |
(24,919 |
) |
|
$ |
13,043 |
|
|
$ |
(82 |
) |
|
$ |
262,608 |
|
|
$ |
27,596 |
|
|
$ |
290,204 |
|
净收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,228 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,228 |
|
|
|
167 |
|
|
|
1,395 |
|
分配给非控制利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(592 |
) |
|
|
(592 |
) |
股票补偿费用 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
164 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
165 |
|
|
|
— |
|
|
|
165 |
|
发行限制性股票,净额 |
|
|
163,098 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
没收限制性股票,净额 |
|
|
(1,699 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
投资未实现收益净变化,扣除税后 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
669 |
|
|
|
669 |
|
|
|
— |
|
|
|
669 |
|
2019年3月31日结余 |
|
|
27,546,999 |
|
|
$ |
275 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
274,456 |
|
|
|
(2,951,243 |
) |
|
$ |
(24,919 |
) |
|
$ |
14,271 |
|
|
$ |
587 |
|
|
$ |
264,670 |
|
|
$ |
27,171 |
|
|
$ |
291,841 |
|
所附附注应与这些合并财务报表一并阅读。
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奖章金融公司
现金流量表
(未经审计)
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
业务活动现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入(损失) |
|
$ |
(13,001 |
) |
|
$ |
1,395 |
|
调整数,以核对业务净亏损与现金净额 业务活动提供: |
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失准备金 |
|
|
16,541 |
|
|
|
13,343 |
|
实物利息 |
|
|
(293 |
) |
|
|
(237 |
) |
折旧和摊销 |
|
|
1,590 |
|
|
|
2,046 |
|
递延和其他税款负债(减少)增加额 |
|
|
(2,713 |
) |
|
|
65 |
|
起始费用摊销,净额 |
|
|
1,304 |
|
|
|
1,151 |
|
止赎过程中贷款抵押品的净变化 |
|
|
8,825 |
|
|
|
3,757 |
|
投资实际亏损净额 |
|
|
3,554 |
|
|
|
— |
|
投资未实现折旧(增值)净变动 |
|
|
— |
|
|
|
(598 |
) |
股票补偿费用 |
|
|
466 |
|
|
|
165 |
|
清偿债务所得收益 |
|
|
— |
|
|
|
(4,145 |
) |
应计未收利息减少 |
|
|
125 |
|
|
|
305 |
|
其他资产(增加)减少额 |
|
|
205 |
|
|
|
(2,144 |
) |
应付账款和应计费用增加(减少) |
|
|
1,249 |
|
|
|
(3,355 |
) |
应付应计利息减少额 |
|
|
(1,062 |
) |
|
|
(687 |
) |
经营活动提供的净现金 |
|
|
16,790 |
|
|
|
11,061 |
|
投资活动的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款来源 |
|
|
(107,149 |
) |
|
|
(92,533 |
) |
本金收入、销售收入和贷款到期日收益 |
|
|
67,368 |
|
|
|
62,239 |
|
购买投资 |
|
|
(6,541 |
) |
|
|
(50 |
) |
本金收入、销售收入和投资到期日收益 |
|
|
7,692 |
|
|
|
2,456 |
|
出售所得收益及贷款抵押品本金的偿还过程中 丧失抵押品赎回权 |
|
|
4,007 |
|
|
|
5,026 |
|
用于投资活动的现金净额 |
|
|
(34,623 |
) |
|
|
(22,862 |
) |
来自融资活动的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
定期存款和借款收益 |
|
|
114,418 |
|
|
|
118,586 |
|
偿还定期存款和借款 |
|
|
(107,402 |
) |
|
|
(77,785 |
) |
向非控制利益分配 |
|
|
(1,507 |
) |
|
|
(592 |
) |
已申报分发的付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
筹资活动提供的现金净额 |
|
|
5,509 |
|
|
|
40,209 |
|
现金和现金等价物净增(减少)额 限制现金 |
|
|
(12,324 |
) |
|
|
28,408 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,期初(1) |
|
|
67,821 |
|
|
|
57,713 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,期末(1) |
|
$ |
55,497 |
|
|
$ |
86,121 |
|
补充信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
本期间支付的现金利息 |
|
$ |
9,339 |
|
|
$ |
7,887 |
|
所得税期间支付的现金 |
|
|
3 |
|
|
|
14 |
|
非现金投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
在丧失抵押品赎回权过程中转入贷款抵押品的贷款 |
|
$ |
6,938 |
|
|
$ |
9,096 |
|
|
(1) |
包括出售的联邦基金。 |
所附附注应与这些合并财务报表一并阅读。
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奖章金融公司
合并财务报表附注
2020年3月31日
(1)奖章金融公司的组织。及其附属公司
MedallionFinancialCorp.,或该公司,是一家以特拉华州公司的形式成立的金融公司,其报告为银行控股公司,但并非监管目的的银行控股公司。该公司通过各种全资子公司开展业务,其中包括其主要经营公司MedallionBank,或一家联邦存款保险公司(FDIC),这是一家受保险的工业银行,负责发放消费贷款、筹集存款和开展其他银行业务。世界银行受到其他金融机构的竞争以及某些联邦和州机构的监管,并接受这些机构的审查。该银行最初成立的主要目的有三类商业贷款:1)为购买出租车奖章提供资金的贷款;2)以资产为基础的商业贷款;3)SBA 7(A)贷款。银行成立后,开始发放消费贷款,以资助购买娱乐车辆或房车、船只及其他有关项目,并资助小型家居改善工程。该公司还通过MedallionFunding LLC或MFC,一家小型企业投资公司或SBIC开展业务,该公司提供和服务奖章和商业贷款。
该公司还通过其子公司MedallionCapital,Inc.或MCI(一家经营夹层融资业务的SBIC)和Freshstart Venture Capital Corp.或FSVC(一家SBIC)经营业务。FSVC是一家提供奖章和商业贷款的SBIC。MFC、MCI和FSVC作为SBIC,由小企业管理局(SBA)管理。MCI和FSVC部分由SBA提供资金。
该公司拥有MedallionMotorSports,LLC的控股股权,它是RPAC RPAC、LLC或RPAC的主要所有者,RPAC是一支专业赛车队,在Monster Energy NASCAR杯系列赛中竞争,该赛事也与该公司合并。
该公司成立了一家全资子公司MedallienServicingCorporation,即MSC,向银行提供贷款服务。该公司已将银行的所有贷款服务权(包括由银行提供的服务奖章贷款)分配给MSC,后者向银行收取相关的服务费收入,并由该公司分配和收取MSC在这些服务费用中所占的份额。
的士奖章贷款信托III,即信托III,是为拥有MFC或其他来源的奖章贷款而设立的。信任III是一个可变的利益实体,或者说VIE,MFC一直是2018年第四季度的主要受益者。因此,该公司在其财务业绩中合并了Trust III,直至2018年第四季度完成重组。关于重组的讨论,见注15.信托三是一个单独的法律实体和法人实体,其本身的债权人在信托三的任何清算中,在信托三的任何价值可供信托三的股东使用之前,有权从信托三的资产中得到清偿。信托三的资产不能用于支付其附属公司或任何其他当事方的债务,附属公司或任何其他当事方的资产不能用于支付信托三的义务。信托三的贷款由MFC提供。
该公司设立了一个全资子公司MedallionFinanciationTrust I或Fin Trust,目的是向投资者发行无担保的优先证券。FIN信托是一个独立的法人实体和法人实体,其本身的债权人在Fin Trust的任何清算中,在Fin Trust的任何价值可供Fin Trust的股东使用之前,将有权从Fin Trust的资产中得到清偿。截至2020年3月31日,财务信托的资产总额为36,083,000美元,无法支付其附属公司或任何其他当事方的债务,附属公司或任何其他当事方的资产也无法支付财务信托的债务。
mfc通过几家全资子公司--芝加哥MedallionChicago--从丧失抵押品赎回权的情况下购买了8,689,000美元的芝加哥市出租车奖章,其中一些是租给车队运营商的。截至2020年3月31日,该公司合并资产负债表上的其他资产可变现净值为3091000美元,而2019年12月31日和2019年3月31日的可变现净值分别为3091000美元和467.6万美元。
(2)重大会计政策概述
估计数的使用
按照美国普遍接受的会计原则(GAAP)编制合并财务报表,要求管理层作出影响合并财务报表和所附附注所报告数额的估计数。会计估计和假设是管理层认为对
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理解合并财务报表,因为它们本身就涉及重大的判断和不确定性。所有这些估计数都反映了管理层对当前经济和市场状况及其影响的最佳判断,所依据的是截至这些合并财务报表之日的现有信息。如果这种情况发生变化,判断和估计有可能发生变化,这可能导致未来丧失抵押品赎回权、商誉和无形资产以及投资等过程中的贷款和贷款抵押品减值。
巩固原则
合并财务报表包括公司及其所有全资和控股子公司的账目。所有重要的公司间交易、余额和利润(亏损)都已在合并过程中消除。
合并财务报表是根据公认会计原则编制的。该公司通过多数表决权益、通过其他合同权利控制的权益或被确定为VIEs的主要受益人来合并其控制的所有实体。主要受益人是这样的一方:(1)有权指导对实体经济绩效影响最大的竞争对手的活动;(2)承担实体损失的义务或从该实体获得可能对该实体有重大影响的利益的权利。对于不属于全资所有的合并实体,第三方的持股被记录为非控股权益。
现金及现金等价物
公司认为所有原始购买期限为三个月或更短的高流动性工具都是现金等价物。现金余额一般存放在广大国家或区域银行组织的账户中,数额超过联邦保险限额。现金包括2019年3月和8月私人发行债券的利息准备金2 970 000美元,在2022年3月之前不得用于任何其他用途。
资产和负债公允价值
该公司遵循财务会计准则委员会(FASB)、FASB会计准则编纂主题820(公允价值计量和披露)或FASB ASC 820(定义公允价值、建立公允价值计量框架)和扩大公允价值计量的披露范围的财务会计准则委员会(FASB ASC 820)。FASB ASC 820将公允价值定义为退出价格(即出售(而不是收购)资产或转移负债的价格),并强调公允价值是一种基于市场的衡量标准。它建立了公平价值等级制度,区分根据独立外部来源获得的市场数据制定的假设和报告实体自己的假设。此外,报告还规定,公允价值计量应考虑对风险的调整,例如估值技术或其投入所固有的风险。另见合并财务报表附注12和13。
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股权投资
该公司遵循FASB ASC主题321“投资-权益证券”或“ASC 321”,该主题要求所有对具有容易确定的公允价值的股票证券的适用投资都作为公允价值进行估值,以及那些不按成本计量的投资,减去任何减值加减任何可观察到的价格变化。2020年3月31日和2019年12月31日的股票投资分别为10,341,000美元和10,079,000美元,主要由非上市股票和股票认股权证组成,按成本减去任何减值加减可观察到的价格变化。截至2020年3月31日和2019年12月31日,该公司确定没有减值或明显的价格变化。
投资证券
本公司遵循FASB ASC主题320“投资-债务证券”或“ASC 320”,其中要求将所有适用于债务证券的投资分为交易证券、可供出售的证券或持有至到期的证券。投资证券是在公开市场上以高于或低于投资票面价值的价格购买的。由此产生的溢价或折扣被推迟,并在水平收益率基础上确认为对相关投资收益的调整。截至2020年3月31日,投资证券净溢价为25.2万美元,2019年12月31日为248,000美元,截至2020年3月31日和2019年3月31日,分别为5.5万美元和1.2万美元作为利息收入摊销。有关详细信息,请参阅附注3。ASC 320还要求持有至到期证券按摊销成本报告,可供出售的证券按公允价值报告,合并财务报表之日未实现损益不包括在合并财务报表之日的收益中,并在累积的其他综合收益(损失)中报告,作为股东权益的一个单独组成部分,扣除所得税的影响,直至出售为止。在出售时,按照具体识别方法计算的任何损益将被确认为经营业绩的一个组成部分,以前列入股东权益的任何数额,如果扣除所得税影响,则将倒转。
贷款
该公司的贷款目前按未偿本金报告,其中包括递延贷款购置费用,其中主要包括支付给贷款发行人的递延费用,并在贷款存续期间摊销为利息收入。从2018年4月2日起,该公司撤销了先前根据1940年“投资公司法”作为业务发展公司进行的监管,因此将公司的财务报告从投资公司会计改为银行控股公司会计。因此,根据报告的变化,将现有贷款余额调整为公允价值,扣除准备金和费用后的余额成为期初余额。
贷款起始费和某些直接发源成本被推迟,并确认为对相关贷款收益率的调整。截至2020年3月31日和2019年12月31日,贷款净成本分别为18,379,000美元和17,839,000美元。截至2020年3月31日和2019年3月31日这三个月的收入摊销净额分别为1,304,000美元和1,151,000美元。
利息收入按权责发生制入账。抵押贷款和商业贷款处于非权责发生制状态,所有未收回的应计利息都会倒转,当对利息或本金的可收性产生怀疑时,或者如果贷款逾期90天或更长时间到期,除非管理部门确定它们都有很好的担保,并且正在收取过程中。非应计贷款的利息收入通常在收到现金时确认,除非已确定将所有现金收入用于本金。消费者投资组合具有不同的特点,其特点是具有相似特征的较低美元贷款数量更多。当根据当前的信息和事件,公司很可能无法按照原始贷款协议的合同条款收取所有到期款项时,贷款被视为受损或不履行。管理层认为处于破产状态但未被注销的贷款将受到损害。这些贷款在逾期90天到期时,或如果它们进入破产后更早,并在被视为无法收回时全部冲销,或当它们逾期120天到期时被全部冲销,以先发生为准,此时开始对借款人和相关抵押品进行适当的收款和收回工作。对于娱乐贷款组合,收回抵押品的过程在逾期60天开始。如果抵押品不在,且帐户拖欠120天,则该帐户将被冲销。如果抵押品被收回,则记录损失,将抵押品记作公允价值减去销售成本,然后将担保品送去拍卖。当抵押品出售时,拍卖收益净额将应用于该账户。, 任何剩余的余额都会被注销。从冲销账户上收取的收益记作回收。截至2020年3月31日,90天或更长时间到期的贷款总额为7,014,000美元,占贷款总额的0.60%,相比之下,2019年12月31日的贷款总额为8,663,000美元,即0.76%。
2020年3月27日,“冠状病毒援助、救济和经济安全法”(简称“关怀法”)签署成为法律,以应对冠状病毒大流行的经济影响。根据“照料法”和联邦存款保险公司的相关指导,该公司可以暂时停止对某些贷款的拖欠和不良处理,因为这些贷款获得了付款便利,从而促进了借款人通过病毒的直接影响开展工作的能力。如果借款人在感染冠状病毒之前是流动的,然后由于冠状病毒大流行的影响而获得付款便利,则如果所有付款都是按照修订的贷款条件进行的,一般不会报告为逾期付款。这个
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公司已选择在符合条件的住宿方面适用“照料法”的这一部分,并不会将适用的贷款报告为逾期未支付的任何款项。
如果由于与借款人财务困难有关的经济或法律原因,公司在公司不考虑的一段微不足道的时间内向借款人提供优惠,则有关贷款被列为不良债务重组或TDR。该公司致力于尽早发现有财务困难的借款人,并与他们合作,在他们达到非应计地位之前,将他们的贷款修改成更负担得起的条件。这些修改后的条款可包括减息、本金宽免、展期、容许付款及其他旨在尽量减少公司经济损失及避免丧失抵押品赎回权或收回抵押品的行动。在公司免除本金的情况下,该本金豁免的全部金额将立即被冲销。归类为发展中国家的贷款被视为减值贷款。从2019年第三季度开始,所有属于第13章破产的一方的消费贷款立即被归类为TDRs。公司对破产贷款的政策是立即减记贷款余额的40%。根据“照料法”,在2020年3月1日起至2020年12月31日早些时候或国家紧急情况终止之日后60天结束的适用期间内,公司可以选择:(A)暂停美国公认会计准则对与冠状病毒有关的贷款修改的要求,否则将被归类为TDRs;(B)暂停对因冠状病毒作为TDR的影响而修改的贷款的任何确定,包括为会计目的的减损。任何此类暂停适用于贷款修改的期限,但仅适用于截至2019年12月31日逾期不超过30天的贷款在适用期内发生的任何更改。, 亦不适用于与冠状病毒无关的对借款人信贷的任何不利影响。截至2020年3月31日,没有任何与冠状病毒相关的消费者或奖章贷款修改,否则将被归类为TDR,因此,该公司没有必要在本季度根据“关爱法”选择这一救济办法。然而,我们希望有贷款修改相关的冠状病毒,将适用于这项规定的照顾法案在未来。
在丧失抵押品赎回权的过程中,贷款抵押品主要包括已到期120天的抵押贷款,这些贷款已被计入其可变现净值,此外还包括消费者在出售过程中收回的抵押品。奖章贷款部分反映出,贷款征集活动已从与借款人合作过渡到贷款抵押品的清算。
该公司在2020年3月31日和2019年12月31日的借款安排下,有24,881,000美元和28,833,000美元的净贷款作为抵押品。
本公司根据FASB会计准则编纂主题860“转移和服务”或FASB ASC 860记账,后者为金融资产的转移和服务以及债务的消灭提供会计和报告准则。根据FASB ASC 860,该公司为其服务资产和负债选择了公允价值计量方法。2020年3月31日,该公司及其附属公司为他人提供的贷款的主要部分为108,515,000美元,2019年12月31日为113,581,000美元。该公司根据FASB ASC 860对其业务的服务方面进行了评估,该业务涉及MFC持有的服务资产(与信托III中的剩余资产有关)和银行持有的服务资产,并确定截至2020年3月31日和2019年12月31日不存在任何物质服务资产或负债。该公司将银行投资组合的服务权转让给MSC。服务费用由公司分配给MSC,服务费收入由MSC向银行收取。
贷款损失备抵
贷款损失备抵由管理层定期评估,并根据历史经验、贷款组合的性质和数量、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何基本抵押品的估计价值、当前经济状况和过度集中风险,定期审查贷款的可收性。在分析贷款损失备抵的适足性时,公司采用历史拖欠率和实际损失率,消费贷款的回溯期为一年。对于被视为不良贷款的商业贷款,则考察历史损失经验和其他预测。对于奖章贷款,拖欠不良贷款的估值按最近一季度的销售中值计算,如果修改此类贷款,不良不良贷款的估值为贴现现金流,而且出租车业务以外的其他来源显然有助于保持此类贷款的流动,并利用三年回头期的历史损失率来保留执行奖章贷款。这一评价具有内在的主观性,因为它需要在获得更多信息后容易受到重大修订的估计数。其结果是,该公司将2,469,000美元的准备金作为奖章贷款的一般准备金,作为未来损失的额外缓冲,但不包括2018年4月2日合并时扣除的17,351,000美元的总准备金。2018年4月2日之后,世行的总准备金福利为7,266,000美元。由于冠状病毒,由于不确定性和对消费者业务的潜在影响,储备百分比增加了25-50个基点。此外, 该公司继续监测冠状病毒对消费者、商业和奖章贷款的影响。从备抵中扣除信贷损失,并将随后收回的款项加回备抵。
61第12页
商誉和无形资产
截至2018年4月2日,该公司的商誉和无形资产产生的原因是,截至2018年4月2日,该公司的几家以前未合并的证券投资公司的公允价值超过了账面价值。这一公允价值是在银行控股公司会计变更后提出的,并须由一名独立的第三方专家进行采购价格会计分配程序,以得出目前的类别和数额。商誉不摊销,但须经管理层季度审查,以确定是否需要额外的减值测试,这种测试至少每年进行一次。无形资产在大约20年的使用寿命内摊销。截至2020年3月31日、2019年12月31日、2019年3月31日和2019年3月31日,该公司的商誉为150,803,000美元,均与银行有关,无形资产为52,175,000美元、52,536,000美元和53,620,000美元,公司在截至3月31日、2020年和2019年的3个月中确认无形资产摊销费用分别为361,000美元和361,000美元。此外,截至2018年4月2日,确定贷款组合保费为12 387 000美元,其中5 429 000美元、5 758 000美元和7 956 000美元在2020年3月31日、2019年12月31日和2019年3月31日未付,其中329 000美元和1 092 000美元已摊销为截至3月31日、2020年和2019年3月31日的三个月的利息收入。该公司聘请了一名专家对2019年12月31日的损害商誉和无形资产进行评估,该专家得出结论认为,该行和RPAC无形资产没有减值。该公司审查了与世界银行和RPAC无形资产有关的商誉,甚至与当前的冠状病毒流行有关,得出结论认为,截至2020年3月31日,没有额外的减值。
下表显示了截至所列日期的无形资产的详细情况。
(千美元) |
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
与品牌有关的知识产权 |
|
$ |
19,800 |
|
|
$ |
20,075 |
|
家居装修承办商关系 |
|
|
6,210 |
|
|
|
6,296 |
|
种族组织 |
|
|
26,165 |
|
|
|
26,165 |
|
无形资产总额 |
|
$ |
52,175 |
|
|
$ |
52,536 |
|
固定资产
固定资产按成本减去累计折旧和摊销,在3至10年的估计使用寿命内按直线折旧。租赁物改良按较短的租赁期限或估计的经济使用寿命直线摊销。截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月,折旧费和摊销费用分别为12.1万美元和10万美元。
递延费用
递延融资费用是指与获得公司借款设施有关的费用,并在相关融资协议的有效期和相关资金池的使用期限内按直线摊销。截至2020年3月31日和2019年3月31日,摊销费用分别为72.3万美元和52万美元。此外,公司将完成过程中的某些交易成本(业务组合除外)资本化,包括潜在投资的成本,以及其他融资替代方案的采购成本。在交易完成或终止时,任何累积金额将在适当时期内按收入摊销,或注销。截至2020年3月31日、2019年12月31日和2019年3月31日,公司资产负债表上用于所有这些目的的金额分别为4,674,000美元、5,105,000美元和4,411,000美元。
61第13页
所得税
所得税按照FASB ASC主题740、所得税或ASC 740使用资产和负债方法进行核算。递延税资产和负债反映了资产和负债的账面数与其税基之间的临时差额的影响,并按预期在实际纳税或收回税款时生效的税率列报。递延税资产也记录为净经营损失、资本损失和任何税收抵免结转。当递延税资产更有可能部分或全部无法实现时,就提供评估备抵。所有现有的证据,不论是正面的还是负面的,都是用来确定是否需要为递延税资产提供估价津贴的。在厘定估价免税额时所考虑的项目,包括对未来适当税务性质的盈利的期望、近期的历史财务结果、税务筹划策略、法定结转期的长短,以及预期扭转临时差额的时间。只有在税务机关审查时,公司才能确认不确定的税收状况的税收利益,并在当期所得税费用范围内记录与所得税有关的利息和罚款(如果适用的话)。
赞助及种族奖
本公司在FASB ASC主题606“与客户签订合同的收入”项下核算赞助和种族赢取收入。当公司按照赞助合同的合同条款履行其履约义务时,即确认赞助收入。根据NASCAR提供的条款和车手的位置,在本赛季的每一场比赛之后,比赛收益都会被确认。
每股收益(亏损)
每股基本收益(亏损)的计算方法是,将普通股股东可利用业务所得的净收益(亏损)除以当期已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益反映了如果行使发行普通股的期权合同或限制股票所有权,并在考虑到公司股票期权和限制性股票的加权平均稀释效应后计算的潜在稀释效应。公司使用国库券法计算稀释每股收益,这是一种确认在行使期权和认股权证时可以获得的收益的使用方法,包括与股份有关的未归属赔偿费用,用于计算稀释后的每股收益。它假定,在此期间,任何收益都将用于以平均市场价格购买普通股。下表显示了基本每股收益和稀释每股收益的计算情况。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(单位:千美元,除股票和每股数据外) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
业务净收益(损失) 可供普通股东使用 |
|
$ |
(13,643 |
) |
|
$ |
1,228 |
|
适用于 基本EPS |
|
|
24,401,773 |
|
|
|
24,288,263 |
|
稀释股票期权效应 |
|
|
— |
|
|
|
17,423 |
|
限制性股票授予的效果 |
|
|
— |
|
|
|
311,204 |
|
调整加权平均普通股已发行 适用于稀释EPS |
|
|
24,401,773 |
|
|
|
24,616,890 |
|
每股基本收入(损失) |
|
$ |
(0.56 |
) |
|
$ |
0.05 |
|
稀释后每股收益(亏损) |
|
|
(0.56 |
) |
|
|
0.05 |
|
截至2020年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日,上述计算中不包括的潜在稀释普通股总计为807 368股和471 000股。
股票补偿
公司遵循FASB ASC主题718,或ASC 718,薪酬-股票补偿,因为它的股权激励,股票期权和限制性股票计划,因此,公司承认这些赠款的费用根据需要。与股票期权有关的基于股票的雇员补偿费用反映在任何新赠款的运作中产生的净收入中,该净收入使用了Black-Schole期权定价模型确定的公允价值,并在基础期权的归属期内支出。与限制性股票有关的以股票为基础的雇员补偿费用反映在使用授予股票的授予日公允价值的任何新授予的业务中产生的净收入中,并在标的股票的归属期内支出。
61第14页
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,该公司分别发放了165,674和163,098股基于股票的补偿金,发放了335,773股和374,377股其他基于股票的赔偿金,不发放限制股,并确认了每段时间与赠款有关的非现金股票补偿费中的46.6万美元和16.5万美元,即每股0.02美元和0.01美元。截至2020年3月31日,未确认的未获承认的股票期权和限制性股票的补偿成本总额为3 369 000美元,预计在今后16个季度内将得到确认(见附注8)。
监管资本
该银行须遵守由联邦存款保险公司和犹他州金融机构部管理的各种监管资本要求。如果不满足最低资本要求,监管机构可能会采取某些强制性和可能的额外酌处权行动,如果采取这些行动,可能对世界银行的财务报表产生直接的重大影响。根据资本充足准则和迅速纠正行动的监管框架,银行必须符合具体的资本准则,其中涉及根据监管会计惯例计算的银行资产、负债和某些资产负债表外项目的数量计量。银行的资本金额和分类也取决于银行监管机构对成分、风险权重和其他因素的定性判断。
联邦存款保险银行(FDIC),包括该银行,受某些联邦法律的约束,这些法律对银行向其某些分支机构提供资金或以其他方式提供资金的程度施加了各种法律限制。特别是,该银行在向该公司或其附属公司提供信贷或其他包括的交易,如某些资产购买方面受到某些限制。
条例为确保资本充足而制定的量化措施要求世界银行保持条例中规定的最低数额和比率(见下表)。此外,作为批准银行申请联邦存款保险的条件,联邦存款保险公司命令第一级杠杆资本与总资产比率不得低于15%,这可能妨碍其向公司支付股息的能力,并对贷款损失保持适当的备抵。截至2020年3月31日,世行一级杠杆率为18.78%。下表列出了银行的实际资本数额和比率以及监管最低比率。
|
|
监管性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
最小值 |
|
|
好吧- 资本化 |
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||
普通股一级资本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
154,592 |
|
|
$ |
158,187 |
|
一级资本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
223,380 |
|
|
|
226,975 |
|
总资本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
238,691 |
|
|
|
241,842 |
|
平均资产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,189,201 |
|
|
|
1,172,866 |
|
风险加权资产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,174,118 |
|
|
|
1,144,337 |
|
杠杆比率(1) |
|
|
4.0 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
|
18.8 |
% |
|
|
19.4 |
% |
普通股一级资本比率(2) |
|
|
7.0 |
|
|
|
6.5 |
|
|
|
13.2 |
|
|
|
13.8 |
|
一级资本比率(3) |
|
|
8.5 |
|
|
|
8.0 |
|
|
|
19.0 |
|
|
|
19.8 |
|
总资本比率(3) |
|
|
10.5 |
|
|
|
10.0 |
|
|
|
20.3 |
|
|
|
21.1 |
|
(1) |
按一级资本除以平均资产计算。 |
(2) |
从一级资本中减去优先股或非控股权益,再除以风险加权资产计算. |
(3) |
按一级或总资本除以风险加权资产计算. |
在上表中,截至2020年3月31日和2019年12月31日的最低风险比率反映了2.5%的资本保护缓冲。包括资本保护缓冲在内的最低监管要求是对基于风险的要求的约束要求,而“资本充足”要求是截至2020年3月31日和2019年12月31日第一级杠杆资本的约束要求。
最近发布的会计准则
在2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12“所得税,或主题740:简化所得税会计”。这一更新的目的是通过取消一般原则的某些例外情况,简化所得税的会计核算,并改进对主题740的其他领域的一贯适用和简化。本更新中的修正适用于2020年12月15日以后的年度期间和这些财政年度内的中期。该公司不相信这一更新将对其财务状况产生重大影响。
61第15页
2016年6月,FASB发布了ASU2016-13“金融工具-信用损失”,或主题326:金融工具信用损失的计量。这一新标准的主要目标是向财务报表使用者提供更多关于金融资产预期信贷损失和其他承诺的有用决策信息,以延长报告实体在每个报告日持有的信贷。根据FASB的新标准,实体用来解释金融工具信贷损失的概念将从根本上改变。删除现有的“可能”和“已发生”损失识别阈值。损失估计数基于终生“预期”信贷损失。现在对过去和当前事件的利用必须辅之以对未来的“合理和可支持”的预期,以确定信贷损失的数额。金融工具确认计量会计准则的集体变化及其对信用损失备抵模型的预期影响,被普遍称为当前预期信用损失(CECL)模型。ASU 2016-13适用于所有实体,适用于2019年12月15日以后公共实体开始的财政年度,允许尽早采用。2019年11月,FASB发布了ASU 2019-10号文件,将该标准的实施推迟到2022年12月15日以后的财政年度。该公司正在评估这一更新将对其财务报表产生的影响,并预计这一更新将对公司估计的贷款信贷损失会计产生重大影响。
改叙
对前一年的结余作了某些改叙,以符合本年度的列报方式。这些改叙对以前报告的业务结果没有影响。
(3)投资证券
截至2020年3月31日和2019年12月31日可供出售的固定到期证券包括:
2020年3月31日 (千美元) |
|
摊销 成本 |
|
|
毛额 未实现 收益 |
|
|
毛额 未实现 损失 |
|
|
公允价值 |
|
||||
抵押贷款证券,主要是美国的债务 联邦机构 |
|
$ |
35,237 |
|
|
$ |
746 |
|
|
$ |
(139 |
) |
|
$ |
35,844 |
|
州和市 |
|
|
10,301 |
|
|
|
55 |
|
|
|
(73 |
) |
|
|
10,283 |
|
共计 |
|
$ |
45,538 |
|
|
$ |
801 |
|
|
$ |
(212 |
) |
|
$ |
46,127 |
|
(一九二零九年十二月三十一日) (千美元) |
|
摊销成本 |
|
|
毛额 未实现 收益 |
|
|
毛额 未实现 损失 |
|
|
公允价值 |
|
||||
按揭证券,主要是 美国联邦机构 |
|
$ |
36,335 |
|
|
$ |
411 |
|
|
$ |
(112 |
) |
|
$ |
36,634 |
|
州和市 |
|
|
12,279 |
|
|
|
186 |
|
|
|
(101 |
) |
|
|
12,364 |
|
共计 |
|
$ |
48,614 |
|
|
$ |
597 |
|
|
$ |
(213 |
) |
|
$ |
48,998 |
|
投资证券截至2020年3月31日按合同期限分列的摊销成本和估计市场价值如下。实际到期日将与合同期限不同,因为借款人可能有权赎回或预支债务,有或不加催缴或预付罚款。
(千美元) |
|
摊销成本 |
|
|
公允价值 |
|
||
一年或一年以下到期 |
|
$ |
25 |
|
|
$ |
25 |
|
一年至五年后到期 |
|
|
11,901 |
|
|
|
12,001 |
|
五年至十年后到期 |
|
|
10,490 |
|
|
|
10,663 |
|
十年后到期 |
|
|
23,122 |
|
|
|
23,438 |
|
共计 |
|
$ |
45,538 |
|
|
$ |
46,127 |
|
61第16页
下表显示截至2020年3月31日和2019年12月31日未实现亏损毛额的证券的相关信息,按投资类别和个别证券连续亏损的时间汇总。
|
|
不到十二个月 |
|
|
十二个月及以上 |
|
||||||||||
2020年3月31日 (千美元) |
|
未实现毛额 损失 |
|
|
公允价值 |
|
|
未实现毛额 损失 |
|
|
公允价值 |
|
||||
按揭证券,主要是债务 美国联邦机构 |
|
$ |
(139 |
) |
|
$ |
6,361 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
州和市 |
|
|
(22 |
) |
|
|
3,642 |
|
|
|
(51 |
) |
|
|
2,169 |
|
共计 |
|
$ |
(161 |
) |
|
$ |
10,003 |
|
|
$ |
(51 |
) |
|
$ |
2,169 |
|
|
|
不到十二个月 |
|
|
十二个月及以上 |
|
||||||||||
(一九二零九年十二月三十一日) (千美元) |
|
未实现毛额 损失 |
|
|
公允价值 |
|
|
未实现毛额 损失 |
|
|
公允价值 |
|
||||
按揭证券,主要是 美国联邦机构 |
|
$ |
(74 |
) |
|
$ |
8,291 |
|
|
$ |
(38 |
) |
|
$ |
4,939 |
|
州和市 |
|
|
(17 |
) |
|
|
2,099 |
|
|
|
(84 |
) |
|
|
2,739 |
|
共计 |
|
$ |
(91 |
) |
|
$ |
10,390 |
|
|
$ |
(122 |
) |
|
$ |
7,678 |
|
由于发行人的债券具有较高的信用质量,公司在可预见的未来仍有持有证券的意图和能力,因此证券未变现损失未计入收益。随着债券接近到期日,公允价值有望恢复。
(四)贷款和贷款损失备抵
下表显示了2020年3月31日和2019年12月31日的主要贷款分类,包括资本化贷款来源成本。
|
|
截至2020年3月31日 |
|
|
截至2019年12月31日 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
.class=‘class 3’>% 贷款总额 |
|
|
金额 |
|
|
.class=‘class 3’>% 贷款总额 |
|
||||
娱乐 |
|
$ |
735,175 |
|
|
|
62 |
% |
|
$ |
713,332 |
|
|
|
62 |
% |
家庭装修 |
|
|
255,899 |
|
|
|
22 |
|
|
|
247,324 |
|
|
|
21 |
|
商业 |
|
|
68,257 |
|
|
|
6 |
|
|
|
69,767 |
|
|
|
6 |
|
奖章 |
|
|
124,448 |
|
|
|
10 |
|
|
|
130,432 |
|
|
|
11 |
|
贷款总额 |
|
|
1,183,779 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
1,160,855 |
|
|
|
100 |
% |
贷款损失备抵 |
|
|
(54,057 |
) |
|
|
|
|
|
|
(46,093 |
) |
|
|
|
|
贷款净额共计 |
|
$ |
1,129,722 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,114,762 |
|
|
|
|
|
下表显示截至2020年3月31日和2019年3月31日的贷款总额活动情况。
截至2020年3月31日止的三个月 (千美元) |
|
娱乐 |
|
|
家 改进 |
|
|
商业 |
|
|
奖章 |
|
|
共计 |
|
|||||
贷款总额-2019年12月31日 |
|
$ |
713,332 |
|
|
$ |
247,324 |
|
|
$ |
69,767 |
|
|
$ |
130,432 |
|
|
$ |
1,160,855 |
|
贷款来源 |
|
|
69,643 |
|
|
|
33,465 |
|
|
|
2,175 |
|
|
|
— |
|
|
|
105,283 |
|
本金付款 |
|
|
(37,070 |
) |
|
|
(24,225 |
) |
|
|
(3,999 |
) |
|
|
(2,075 |
) |
|
|
(67,369 |
) |
冲销,净额 |
|
|
(6,382 |
) |
|
|
(636 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,559 |
) |
|
|
(8,577 |
) |
在丧失抵押品赎回权过程中转移到贷款抵押品,净额 |
|
|
(4,779 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,159 |
) |
|
|
(6,938 |
) |
发源成本摊销 |
|
|
(1,728 |
) |
|
|
441 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
(1,304 |
) |
贷款溢价摊销 |
|
|
(52 |
) |
|
|
(86 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(191 |
) |
|
|
(329 |
) |
FASB启动成本 |
|
|
2,211 |
|
|
|
(384 |
) |
|
|
19 |
|
|
|
19 |
|
|
|
1,865 |
|
实物利息 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
293 |
|
|
|
— |
|
|
|
293 |
|
贷款总额-2020年3月31日 |
|
$ |
735,175 |
|
|
$ |
255,899 |
|
|
$ |
68,257 |
|
|
$ |
124,448 |
|
|
$ |
1,183,779 |
|
61第17页
截至2019年3月31日止的三个月 (千美元) |
|
娱乐 |
|
|
家 改进 |
|
|
商业 |
|
|
奖章 |
|
|
共计 |
|
|||||
贷款总额-2018年12月31日 |
|
$ |
587,038 |
|
|
$ |
183,155 |
|
|
$ |
64,083 |
|
|
$ |
183,606 |
|
|
$ |
1,017,882 |
|
贷款来源 |
|
|
63,632 |
|
|
|
26,647 |
|
|
|
500 |
|
|
|
— |
|
|
|
90,779 |
|
本金付款 |
|
|
(33,373 |
) |
|
|
(15,849 |
) |
|
|
(9,580 |
) |
|
|
(3,438 |
) |
|
|
(62,240 |
) |
冲销,净额 |
|
|
(4,929 |
) |
|
|
(159 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(7,788 |
) |
|
|
(12,876 |
) |
在丧失抵押品赎回权过程中转移到贷款抵押品,净额 |
|
|
(3,391 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,705 |
) |
|
|
(9,096 |
) |
发源成本摊销 |
|
|
(1,438 |
) |
|
|
346 |
|
|
|
29 |
|
|
|
(88 |
) |
|
|
(1,151 |
) |
贷款溢价摊销 |
|
|
(70 |
) |
|
|
(109 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(913 |
) |
|
|
(1,092 |
) |
FASB启动成本 |
|
|
2,530 |
|
|
|
(756 |
) |
|
|
(58 |
) |
|
|
41 |
|
|
|
1,757 |
|
实物利息 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
237 |
|
|
|
— |
|
|
|
237 |
|
贷款总额-2019年3月31日 |
|
$ |
609,999 |
|
|
$ |
193,275 |
|
|
$ |
55,211 |
|
|
$ |
165,715 |
|
|
$ |
1,024,200 |
|
下表列出截至3月31日、2020年和2019年3月31日的贷款损失备抵额中的活动。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
贷款损失备抵-开始 平衡 |
|
$ |
46,093 |
|
|
$ |
36,395 |
|
冲销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
娱乐 |
|
|
(8,244 |
) |
|
|
(6,525 |
) |
家庭装修 |
|
|
(1,011 |
) |
|
|
(549 |
) |
商业 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
奖章 |
|
|
(1,924 |
) |
|
|
(8,788 |
) |
总冲销额 |
|
|
(11,179 |
) |
|
|
(15,862 |
) |
回收 |
|
|
|
|
|
|
|
|
娱乐 |
|
|
1,862 |
|
|
|
1,596 |
|
家庭装修 |
|
|
375 |
|
|
|
390 |
|
商业 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
奖章 |
|
|
365 |
|
|
|
1,000 |
|
总回收率 |
|
|
2,602 |
|
|
|
2,986 |
|
净冲销(1) |
|
|
(8,577 |
) |
|
|
(12,876 |
) |
贷款损失准备金 |
|
|
16,541 |
|
|
|
13,343 |
|
贷款损失备抵-期末余额(2) |
|
$ |
54,057 |
|
|
$ |
36,862 |
|
|
(1) |
截至2020年3月31日,在抵押贷款组合中被取消抵押品赎回权的贷款和贷款抵押品的累计净冲销额为243,428美元,这是该公司的托收机会。 |
(2) |
包括公司2,469美元的一般准备金,用于逾期90天内的当期和履行奖章贷款,作为对未来损失的额外缓冲,占总备抵额的5%,以及截至2020年3月31日到期的90天以下奖章贷款的2.07%。这一数字不包括世界银行17 351美元的一般贷款准备金,该准备金是在2018年4月2日合并时从贷款余额中扣除的。2018年4月2日之后,世行的总准备金福利为7266美元。 |
下表按类别列出截至2020年3月31日和2019年12月31日的贷款损失备抵额。
2020年3月31日 (千美元) |
|
金额 |
|
|
.的百分比 津贴 |
|
|
作为不合格津贴的津贴 再贷款的百分比 范畴 |
|
|||
娱乐 |
|
$ |
22,294 |
|
|
|
41 |
% |
|
|
3.03 |
% |
家庭装修 |
|
|
3,507 |
|
|
|
7 |
|
|
|
1.37 |
|
商业 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.00 |
|
奖章 |
|
|
28,256 |
|
|
|
52 |
|
|
|
22.71 |
|
共计 |
|
$ |
54,057 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
4.57 |
% |
61页第18页
(一九二零九年十二月三十一日) (千美元) |
|
金额 |
|
|
.的百分比 津贴 |
|
|
作为不合格津贴的津贴 再贷款的百分比 范畴 |
|
|||
娱乐 |
|
$ |
18,075 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
2.53 |
% |
家庭装修 |
|
|
2,608 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1.05 |
|
商业 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
奖章 |
|
|
25,410 |
|
|
|
55 |
|
|
|
19.48 |
|
共计 |
|
$ |
46,093 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
3.97 |
% |
下表列出了非应计贷款总额和利息,基本上所有这些都在奖章投资组合中。非应计利息的波动是由于过去到期的贷款和市场条件造成的。
(千美元) |
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
|||
非应计贷款总额 |
|
$ |
61,635 |
|
|
$ |
26,484 |
|
|
$ |
21,549 |
|
迄今已放弃一季度的利息 |
|
|
623 |
|
|
|
1,121 |
|
|
|
403 |
|
预先支付的利息数额 当季本金 |
|
|
52 |
|
|
|
53 |
|
|
|
115 |
|
迄今已丧失生命的利息 |
|
|
3,358 |
|
|
|
2,744 |
|
|
|
1,634 |
|
预先支付的利息数额 到目前为止的主要寿命 |
|
|
494 |
|
|
|
471 |
|
|
|
819 |
|
非应计贷款占贷款毛额的百分比 投资组合 |
|
|
5 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
2 |
% |
下表列出截至2020年3月31日和2019年12月31日的贷款执行情况。
2020年3月31日 (千美元) |
|
表演 |
|
|
不良表现 |
|
|
共计 |
|
|
百分比 不良表现 共计 |
|
||||
娱乐 |
|
$ |
727,847 |
|
|
$ |
7,328 |
|
|
$ |
735,175 |
|
|
|
1.00 |
% |
家庭装修 |
|
|
255,677 |
|
|
|
222 |
|
|
|
255,899 |
|
|
|
0.09 |
|
商业 |
|
|
56,395 |
|
|
|
11,862 |
|
|
|
68,257 |
|
|
|
17.38 |
|
奖章 |
|
|
81,856 |
|
|
|
42,592 |
|
|
|
124,448 |
|
|
|
34.22 |
|
共计 |
|
$ |
1,121,775 |
|
|
$ |
62,004 |
|
(1) |
$ |
1,183,779 |
|
|
|
5.24 |
% |
(一九二零九年十二月三十一日) (千美元) |
|
表演 |
|
|
不良表现 |
|
|
共计 |
|
|
百分比 不良表现 共计 |
|
||||
娱乐 |
|
$ |
705,070 |
|
|
$ |
8,262 |
|
|
$ |
713,332 |
|
|
|
1.16 |
% |
家庭装修 |
|
|
247,139 |
|
|
|
185 |
|
|
|
247,324 |
|
|
|
0.07 |
|
商业 |
|
|
57,905 |
|
|
|
11,862 |
|
|
|
69,767 |
|
|
|
17.00 |
|
奖章 |
|
|
88,248 |
|
|
|
42,184 |
|
|
|
130,432 |
|
|
|
32.34 |
|
共计 |
|
$ |
1,098,362 |
|
|
$ |
62,493 |
|
(1) |
$ |
1,160,855 |
|
|
|
5.38 |
% |
|
(1) |
包括截至2020年3月31日和2019年12月31日的369美元和36,009美元的TDR,它们目前正在累积和支付,但根据公认会计原则被视为不良贷款。 |
61第19页
对于逾期未满90天的贷款,其拖欠情况有可能继续恶化,随后将处于非应计贷款状态,并保留给被视为不良履行的贷款。
下表提供了截至2019年3月31日、2020年和2019年3月31日和2019年12月31日的不良贷款组合属性的补充信息,所有这些资产都在本金余额中记录了备抵额。
|
|
2020年3月31日 |
|
|
截至2020年3月31日止的三个月 |
|
||||||||||||||
(千美元) |
|
记录 投资 |
|
|
无薪 校长 平衡 |
|
|
相关 津贴 |
|
|
平均 记录 投资 |
|
|
利息 收入 公认 |
|
|||||
有记录的津贴 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
娱乐 |
|
$ |
7,328 |
|
|
$ |
7,328 |
|
|
$ |
318 |
|
|
$ |
7,456 |
|
|
$ |
161 |
|
家庭装修 |
|
|
222 |
|
|
|
222 |
|
|
|
4 |
|
|
|
222 |
|
|
|
— |
|
商业 |
|
|
11,862 |
|
|
|
11,867 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,976 |
|
|
|
1 |
|
奖章 |
|
|
42,592 |
|
|
|
43,081 |
|
|
|
20,011 |
|
|
|
45,105 |
|
|
|
415 |
|
不良贷款总额 带着零用钱 |
|
$ |
62,004 |
|
|
$ |
62,498 |
|
|
$ |
20,333 |
|
|
$ |
64,759 |
|
|
$ |
577 |
|
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|
(一九二零九年三月三十一日) |
|
|
截至2019年3月31日止的三个月 |
|
|||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
记录 投资 |
|
|
无薪 校长 平衡 |
|
|
相关 津贴 |
|
|
记录 投资 |
|
|
无薪 校长 平衡 |
|
|
相关 津贴 |
|
|
平均 投资 记录 |
|
|
利息 收入 公认 |
|
||||||||
有记录的津贴 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
娱乐 |
|
$ |
8,262 |
|
|
$ |
8,262 |
|
|
$ |
329 |
|
|
$ |
5,137 |
|
|
$ |
5,137 |
|
|
$ |
183 |
|
|
$ |
5,173 |
|
|
$ |
132 |
|
家庭装修 |
|
|
185 |
|
|
|
185 |
|
|
|
3 |
|
|
|
158 |
|
|
|
158 |
|
|
|
3 |
|
|
|
158 |
|
|
|
— |
|
商业 |
|
|
11,862 |
|
|
|
11,867 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,265 |
|
|
|
4,360 |
|
|
|
455 |
|
|
|
4,233 |
|
|
|
— |
|
奖章 |
|
|
42,184 |
|
|
|
42,650 |
|
|
|
14,824 |
|
|
|
23,692 |
|
|
|
24,416 |
|
|
|
19,116 |
|
|
|
26,942 |
|
|
|
153 |
|
不良贷款总额 带着零用钱 |
|
$ |
62,493 |
|
|
$ |
62,964 |
|
|
$ |
15,156 |
|
|
$ |
33,252 |
|
|
$ |
34,071 |
|
|
$ |
19,757 |
|
|
$ |
36,506 |
|
|
$ |
285 |
|
下表显示截至2020年3月31日和2019年12月31日的所有贷款的账龄。
|
|
逾期几天 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2020年3月31日 (千美元) |
|
30-59 |
|
|
60-89 |
|
|
90 + |
|
|
共计 |
|
|
电流 |
|
|
共计(1) |
|
|
记录 投资 90天 应计 |
|
|||||||
娱乐 |
|
$ |
28,231 |
|
|
$ |
6,660 |
|
|
$ |
5,225 |
|
|
$ |
40,116 |
|
|
$ |
671,107 |
|
|
$ |
711,223 |
|
|
$ |
— |
|
家庭装修 |
|
|
912 |
|
|
|
164 |
|
|
|
220 |
|
|
|
1,296 |
|
|
|
258,136 |
|
|
|
259,432 |
|
|
|
— |
|
商业 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
107 |
|
|
|
107 |
|
|
|
68,150 |
|
|
|
68,257 |
|
|
|
— |
|
奖章 |
|
|
12,718 |
|
|
|
15,996 |
|
|
|
1,462 |
|
|
|
30,176 |
|
|
|
90,318 |
|
|
|
120,494 |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
41,861 |
|
|
$ |
22,820 |
|
|
$ |
7,014 |
|
|
$ |
71,695 |
|
|
$ |
1,087,711 |
|
|
$ |
1,159,406 |
|
|
$ |
— |
|
(1) |
不包括购买价格法造成的5 429美元贷款保险费和资本化贷款来源费用18 944美元。 |
|
|
逾期几天 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
(一九二零九年十二月三十一日) (千美元) |
|
30-59 |
|
|
60-89 |
|
|
90 + |
|
|
共计 |
|
|
电流 |
|
|
共计(1) |
|
|
记录 投资 90天 应计 |
|
|||||||
娱乐 |
|
$ |
27,357 |
|
|
$ |
8,426 |
|
|
$ |
5,800 |
|
|
$ |
41,583 |
|
|
$ |
648,227 |
|
|
$ |
689,810 |
|
|
$ |
— |
|
家庭装修 |
|
|
931 |
|
|
|
427 |
|
|
|
184 |
|
|
|
1,542 |
|
|
|
249,288 |
|
|
|
250,830 |
|
|
|
— |
|
商业 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
107 |
|
|
|
107 |
|
|
|
69,660 |
|
|
|
69,767 |
|
|
|
— |
|
奖章 |
|
|
12,491 |
|
|
|
2,118 |
|
|
|
2,572 |
|
|
|
17,181 |
|
|
|
109,106 |
|
|
|
126,287 |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
40,779 |
|
|
$ |
10,971 |
|
|
$ |
8,663 |
|
|
$ |
60,413 |
|
|
$ |
1,076,281 |
|
|
$ |
1,136,694 |
|
|
$ |
— |
|
(1) |
不包括购买价格法造成的5,758美元的贷款保险费和18,403美元的资本化贷款来源费用。 |
61页第20页
该公司估计,截至2020年3月31日、2019年12月31日和2019年3月31日,奖章贷款的加权平均贷款与价值比率分别约为244%、190%和213%。
下表显示了该公司在截至2020年3月31日的三个月内进入的TDRs。
(千美元) |
|
电话号码 贷款 |
|
|
前- 改性 投资 |
|
|
后- 改性 投资 |
|
|||
娱乐贷款 |
|
|
33 |
|
|
$ |
502 |
|
|
$ |
434 |
|
奖章贷款 |
|
|
13 |
|
|
|
1,121 |
|
|
|
1,121 |
|
截至2020年3月31日,在截至2020年3月31日的12个月内,有28笔被修改为TDRs的奖章贷款违约,截至2020年3月31日,投资价值为13,113,000美元,扣除6,868,000美元的贷款损失备抵,还有106笔被修改为TDRs的娱乐贷款违约,截至2020年3月31日,投资价值为1,115,000美元,扣除48,000美元的贷款损失备抵。
下表显示了该公司在截至2019年3月31日的三个月内进行的问题债务重组。
(千美元) |
|
电话号码 贷款 |
|
|
前- 改性 投资 |
|
|
后- 改性 投资 |
|
|||
奖章贷款 |
|
|
7 |
|
|
$ |
2,895 |
|
|
$ |
2,895 |
|
在截至2019年3月31日的12个月内,有4笔贷款被修改为TDRs,截至2019年3月31日,其投资价值为1,396,000美元,扣除938,000美元的贷款损失备抵。
下表显示了截至2020年3月31日和2019年3月31日止三个月内,仅涉及娱乐和奖章贷款的止赎过程中的贷款抵押品的活动情况。
截至2020年3月31日止的三个月 (千美元) |
|
娱乐 |
|
|
奖章 |
|
|
共计 |
|
|||
丧失抵押品赎回权过程中的贷款抵押品-2019年12月31日 |
|
$ |
1,476 |
|
|
$ |
51,235 |
|
|
$ |
52,711 |
|
转自贷款净额 |
|
|
4,779 |
|
|
|
2,159 |
|
|
|
6,938 |
|
销售 |
|
|
(1,999 |
) |
|
|
(300 |
) |
|
|
(2,299 |
) |
收到的现金付款 |
|
|
— |
|
|
|
(1,708 |
) |
|
|
(1,708 |
) |
抵押品估价调整 |
|
|
(2,539 |
) |
|
|
(6,286 |
) |
|
|
(8,825 |
) |
丧失抵押品赎回权过程中的贷款抵押品-2020年3月31日 |
|
$ |
1,717 |
|
|
$ |
45,100 |
|
|
$ |
46,817 |
|
截至2019年3月31日止的三个月 (千美元) |
|
娱乐 |
|
|
奖章 |
|
|
共计 |
|
|||
丧失抵押品赎回权过程中的贷款抵押品-2018年12月31日 |
|
$ |
1,503 |
|
|
$ |
47,992 |
|
|
$ |
49,495 |
|
转自贷款净额 |
|
|
3,391 |
|
|
|
5,705 |
|
|
|
9,096 |
|
销售 |
|
|
(2,076 |
) |
|
|
(377 |
) |
|
|
(2,453 |
) |
收到的现金付款 |
|
|
— |
|
|
|
(2,573 |
) |
|
|
(2,573 |
) |
抵押品估价调整 |
|
|
(1,638 |
) |
|
|
(2,119 |
) |
|
|
(3,757 |
) |
丧失抵押品赎回权过程中的贷款抵押品-2019年3月31日 |
|
$ |
1,180 |
|
|
$ |
48,628 |
|
|
$ |
49,808 |
|
|
第61页第21页
(5)借款
借款余额如下:
|
|
截至三月三十一日止的十二个月内, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
此后 |
|
|
2020年3月31日(1) |
|
|
2019年12月31日(1) |
|
|
利息 率(2) |
|
|||||||||
存款 |
|
$ |
299,462 |
|
|
$ |
267,101 |
|
|
$ |
213,842 |
|
|
$ |
124,156 |
|
|
$ |
57,955 |
|
|
$— |
|
|
$ |
962,516 |
|
|
$ |
954,245 |
|
|
|
2.25 |
% |
|
SBA债券及 借款 |
|
|
28,951 |
|
|
— |
|
|
|
5,000 |
|
|
|
2,500 |
|
|
|
12,500 |
|
|
|
22,500 |
|
|
|
71,451 |
|
|
|
71,746 |
|
|
|
3.42 |
|
|
零售和私人放置 注记 |
|
— |
|
|
|
33,625 |
|
|
— |
|
|
|
36,000 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
69,625 |
|
|
|
69,625 |
|
|
|
8.61 |
|
|||
应付银行票据 |
|
|
31,453 |
|
|
|
280 |
|
|
|
280 |
|
|
|
210 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
32,223 |
|
|
|
33,183 |
|
|
|
3.88 |
|
||
优先证券 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
33,000 |
|
|
|
33,000 |
|
|
|
33,000 |
|
|
|
3.13 |
|
|||||
其他借款 |
|
|
500 |
|
|
|
7,330 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
7,830 |
|
|
|
7,794 |
|
|
|
2.00 |
|
||||
共计 |
|
$ |
360,366 |
|
|
$ |
308,336 |
|
|
$ |
219,122 |
|
|
$ |
162,866 |
|
|
$ |
70,455 |
|
|
$ |
55,500 |
|
|
$ |
1,176,645 |
|
|
$ |
1,169,593 |
|
|
|
2.77 |
% |
(1) |
不包括截至2020年3月31日和2019年12月31日的4,674美元和5,105美元的递延融资费用。 |
(2) |
截至2020年3月31日的加权平均合同费率。 |
(A)存款
存款是通过投资经纪公司筹集的,这些公司将符合FDIC保险资格的存款打包到出售给银行的池中。与其他金融机构支付的市场利率相比,存款利率具有很强的竞争力。此外,还根据存款期限支付经纪费用,平均不到0.15%。存款利息按日计,按月、季度、半年或到期日支付。所有定期存款的面额都低于25万美元,是通过存款经纪人关系产生的。该表列出截至2020年3月31日止的10万美元或更多定期存款。
(千美元) |
|
2020年3月31日 |
|
|
三个月或更短的时间 |
|
$ |
111,413 |
|
三个月至六个月 |
|
|
101,258 |
|
六个月至一年 |
|
|
86,791 |
|
一年以上 |
|
|
663,054 |
|
存款总额 |
|
$ |
962,516 |
|
(B)小额信贷管理局债权证及借款
多年来,SBA批准了MCI和FSVC的承诺,通常为期四年半,并支付1%的费用。2017年,SBA重组了FSVC的债券,其中SBA的本金总额为33,485,000美元,成为SBA向FSVC提供的一笔本金为34,024,756美元的新贷款,即SBA贷款。在SBA贷款方面,FSVC执行了一份票据,即SBA票据,有效期为2017年3月1日,以SBA为受益人,本金为34,024,756美元。SBA贷款的年利率为3.25%,要求在2018年2月1日或之前支付至少5,000,000美元的本金和利息(已支付),并要求在2019年3月27日或之前支付至少7,600,000美元的本金和利息(已支付),并要求在2020年2月1日或之前支付所有剩余的未付本金和利息,最后期限随后延长至2020年6月1日。SBA贷款协议包含违约契约和事件,包括(但不限于)付款违约、违反陈述、担保和契约违约。截至2020年3月31日,172 485 000美元的承付款已得到充分利用,现有承付款为3 000 000美元,71 451 000美元未付,其中包括“小额信贷管理局说明”下的20 451 000美元。
61页第22页
(C)应付银行的票据
多年来,该公司及其附属公司已与多间本地及地区银行机构签订协议。票据通常由相关借款人的各种资产担保。
下表概述了截至2020年3月31日该公司与这些贷款人之间的各种借款安排的主要特点。
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
借款人 |
|
# 放款人/ 注记 |
|
注 日期 |
|
成熟期 日期 |
|
类型 |
|
注 数额 |
|
|
|
平衡 突出 三月三十一日 2020 |
|
|
付款 |
|
平均 利息 利率 3月31日 2020 |
|
|
利息 率 指数(1) |
|||
奖章金融 公司 |
|
5/5 |
|
4/11 - 8/14 |
|
9/20 - 3/21 |
|
定期贷款 需求 债券已予担保 通过认捐 贷款(2) |
|
$ |
20,416 |
|
(2) |
|
$ |
20,416 |
|
|
利息 只(3) |
|
|
4.07 |
% |
|
五花八门(3) |
芝加哥奖章 |
|
2/23 |
|
11/11 - 12/11 |
|
2/21 |
|
定期贷款 由 拥有 芝加哥 奖章(4) |
|
|
18,449 |
|
|
|
|
10,687 |
|
|
134美元 校长及 利息 已付 每月 |
|
|
3.50 |
% |
|
N/A |
奖章资助 |
|
1/1 |
|
11/18 |
|
12/23 |
|
|
|
|
1,400 |
|
|
|
|
1,120 |
|
|
$70 校长及 利息 已付 季刊 |
|
|
4.00 |
% |
|
N/A |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
40,265 |
|
|
|
$ |
32,223 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
在2020年3月31日,30d的LIBOR为0.99%,360天的LIBOR为1.00%,基本利率为3.25%。 |
(2) |
一张票据的利率为基准利率,一张票据的利率为0.50%,一张票据的固定利率为3.75%,一张票据的利率为libor+3.75%,而这些借款的其他利率为libor+2%。 |
(3) |
各项协议要求将已认捐贷款的所有本金汇出,但每月最低付款额可达12至81美元。 |
(4) |
由公司担保。 |
2019年7月6日,该公司在到期时支付了10,819,000美元,以履行其在一项信贷工具下的所有未清债务。与这一付款有关,公司从其另一家放款人那里获得豁免,定期票据为2,150,000美元,免除了某些由此产生的还款和其他义务,这些债务将于2020年12月15日到期。
2019年3月,该公司利用私人发行票据的部分收益,以50%的折扣偿还了一张应付给银行的票据,从而在2019年第一季度实现了债务清偿收益4,145,000美元。
在2018年11月,MFC以1,400,000美元的利率,以2023年12月到期的4.00%利率,向DZ银行提交了一份票据,作为DZ贷款重组的一部分。有关更多信息,请参见注15。
由于预计由于冠状病毒流行导致出租车行业放缓而出现现金短缺,该公司收到了从5月至6月到期的应付上述银行票据的60至90天延期付款。该公司目前正在申请延期;然而,无法保证会收到这种延期。
(D)零售和私人存放的票据
2019年3月,该公司完成了对某些机构投资者的私人配售,本金总额为3,000万美元,总额为8.25%,到期日期为2024年的无担保高级债券,利息每半年支付一次。该公司将发行所得的净收益用于一般公司用途,包括偿还其应付银行票据的某些借款,而这种贴现导致
61第23页
2019年第一季度增加4 145 000美元。2019年8月,重新启动了私人配售,并向某些机构投资者增发了6 000 000美元本金票据。
2016年4月,该公司发行了总计33,625,000美元的本金总额为9.00%的无担保票据,到期日期为2021年,每季度应付利息一次。该公司利用提供的约31,786,000美元的净收入,向投资组合公司和一般公司提供贷款和其他投资,包括在正常业务过程中根据其DZ贷款偿还借款。
(E)优先证券
2007年6月,该公司向Fin Trust发行和出售了36,083,000美元的无担保次级债券,后者又向美林国际出售了35,000,000美元的优先股,并向该公司发行了1,083股普通股。这些债券的浮动利率为90天期伦敦银行同业拆息利率(2020年3月31日为1.45%)加上2.13%。这些票据将于2037年9月到期,按面值预支。利息每季度支付一次。优先证券和票据的条款基本相同,2007年12月,从第三方投资者手中回购了200万美元的优先股。截至2020年3月31日,优先股的未偿资金为3300万美元。
(F)其他借款
2017年11月和12月,RPAC修订了与附属公司Richard Petty的各种期票条款(详情请参阅注11)。截至2020年3月31日,这些票据的未偿总额为7,330,000美元,按2.00%的年利率计算,按月复合利率计算,并应于2022年3月31日到期。此外,RPAC还有一张短期期票给不相关的一方,面额50万美元,应于2020年12月31日到期。
(G)遵守“公约”
公司的某些债务协议包含一些限制,要求公司及其子公司保持一定的财务比率,包括债务与股本和最低净值。截至2020年3月31日,该公司未遵守一份关于公司应向银行支付的票据的财务契约。本公司已在与该放款人的贷款协议中要求修订该契诺。历史上,该公司曾获得类似修改的批准。然而,不能保证会得到这种批准。除上文所述外,截至2020年3月31日,该公司已遵守这些限制。
(6)租约
该公司租用的楼宇在不同日期届满,直至二零二七年十一月三十日止,但须符合各项经营租契。公司实施ASC主题842的修订追溯方法,其中没有调整前一年的余额。
下表列出截至3月31日、2020年和2019年3月31日终了三个月的业务租赁费用和补充资料。
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
业务租赁费用 |
|
$ |
596 |
|
|
$ |
531 |
|
为计算租赁负债所包括的数额支付的现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
经营租赁的经营现金流 |
|
|
692 |
|
|
|
587 |
|
以租赁责任换取使用权的资产 |
|
|
(14 |
) |
|
|
(16 |
) |
61第24页
下表列出截至2020年3月31日和2019年12月31日的经营租赁细目。
(千美元) |
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
经营租赁使用权资产 |
|
$ |
12,973 |
|
|
$ |
13,482 |
|
其他流动负债 |
|
|
2,112 |
|
|
|
2,085 |
|
经营租赁负债 |
|
|
12,186 |
|
|
|
12,738 |
|
经营租赁负债总额 |
|
|
14,298 |
|
|
|
14,823 |
|
加权平均剩余租赁期限 |
|
7.1岁 |
|
|
7.3岁 |
|
||
加权平均贴现率 |
|
|
5.54 |
% |
|
|
5.54 |
% |
截至2020年3月31日,租赁负债期限如下。
(千美元) |
|
|
|
|
2020年剩余时间 |
|
$ |
1,928 |
|
2021 |
|
|
2,473 |
|
2022 |
|
|
2,411 |
|
2023 |
|
|
2,356 |
|
2024 |
|
|
2,373 |
|
此后 |
|
|
5,962 |
|
租赁付款总额 |
|
$ |
17,503 |
|
较少估算的利息 |
|
|
3,205 |
|
经营租赁负债总额 |
|
$ |
14,298 |
|
(7)所得税
该公司须对其应纳税的普通收入和资本收益征收联邦和适用的州企业所得税。作为一家根据“国内收入法”C节征税的公司,该公司能够并打算向公司子公司提交一份合并的联邦所得税申报表,其中它持有80%或更多按投票权和公允价值计算的未偿权益。
下表列出截至2020年3月31日和2019年12月31日我国递延及其他税收资产和负债的重要组成部分。
(千美元) |
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
善意和其他无形资产 |
|
$ |
(45,423 |
) |
|
$ |
(45,595 |
) |
贷款损失准备金 |
|
|
20,748 |
|
|
|
19,198 |
|
净营运亏损结转(1) |
|
|
24,327 |
|
|
|
22,607 |
|
应计费用、补偿和其他资产 |
|
|
1,701 |
|
|
|
1,701 |
|
其他投资未实现收益 |
|
|
(7,130 |
) |
|
|
(6,790 |
) |
递延税款负债总额 |
|
|
(5,777 |
) |
|
|
(8,879 |
) |
估价津贴 |
|
|
(462 |
) |
|
|
(462 |
) |
递延税款负债净额 |
|
|
(6,239 |
) |
|
|
(9,341 |
) |
应收税款 |
|
|
1,126 |
|
|
|
1,516 |
|
递延和其他税项负债净额 |
|
$ |
(5,113 |
) |
|
$ |
(7,825 |
) |
(1) |
截至2020年3月31日,该公司及其子公司估计有96,586美元的净营业亏损结转,其中1,712美元在2026年12月31日至2035年12月31日之间的不同日期到期,截至2020年3月31日的净资产价值为23,865美元。 |
61页第25页
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,我们的税收优惠的组成部分如下。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
电流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦制 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(869 |
) |
国家 |
|
|
(86 |
) |
|
|
(823 |
) |
递延 |
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦制 |
|
|
2,525 |
|
|
|
610 |
|
国家 |
|
|
810 |
|
|
|
1,338 |
|
所得税净收益 |
|
$ |
3,249 |
|
|
$ |
256 |
|
下表列出了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月法定联邦所得税(准备金)福利与合并实际所得税福利的对账情况。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
法定联邦所得税(规定)福利21% |
|
$ |
3,412 |
|
|
$ |
(379 |
) |
州和地方所得税,扣除联邦收入 税收利益 |
|
|
638 |
|
|
|
(107 |
) |
州所得税应计项目的变化 |
|
|
(46 |
) |
|
|
686 |
|
有效国家所得税税率的变化 |
|
|
(378 |
) |
|
|
— |
|
非控制权益收益 |
|
|
(216 |
) |
|
|
— |
|
非扣除费用 |
|
|
(214 |
) |
|
|
— |
|
其他 |
|
|
53 |
|
|
|
56 |
|
所得税总福利 |
|
$ |
3,249 |
|
|
$ |
256 |
|
在评估递延税资产的可变现性时,管理层考虑的是某些部分或全部递延税资产是否更有可能无法实现。递延税资产的实现取决于根据ASC 740临时差额可扣减的期间未来应纳税收入的产生。公司在进行这一评估时,考虑到递延税负债的逆转、预测的未来应税收入以及税收筹划策略。公司对递延税资产可变现性的评价,必须同时考虑正反两方面的证据。对积极和消极证据的潜在影响所给予的重视,是基于其可在多大程度上得到客观核实。基于这些考虑,该公司确定了截至2020年3月31日所需的估价津贴。
该公司已在许多州提交了纳税申报表。联邦、纽约州、纽约市和犹他州的公司从2016年到现在的税收申报是更重要的文件,有待审查。目前,该公司正在接受涵盖2016至2018年的各种检查。
(8)股票期权和限制性股票
公司董事会批准了2018年股权激励计划,即2018年计划,该计划于2018年6月15日获得公司股东的批准。2018年计划的条款规定向公司雇员和非雇员董事提供各种不同类型的股票奖励,包括期权、限制性股票、股票增值权等。2018年计划共有1500 253股公司普通股可发行,截至2020年3月31日仍可发行289 285股。“2018年计划”规定的裁决受“2018年计划”规定的某些限制的限制,这些限制将在所有授权交付的普通股股份交付后终止,对所有裁决的没收限制已失效,或由董事会根据2018年计划采取行动,两者以先发生为准。
公司董事会于2015年2月13日批准了2015年员工限制性股票计划或2015年限制性股票计划,该计划于2015年6月5日得到公司股东的批准。2015年限制性股票计划在该公司于2016年3月1日收到证券交易委员会的豁免减免后生效。2015年限制性股票计划规定向公司雇员发放限制性股票奖励。批出受限制股票是指批出公司普通股的股份,而该股份在发行时须受某些没收规定所规限,因此在该等没收限制解除之前,该股份的可转让性受到限制。截至2018年6月15日,该公司共有70万股普通股可根据2015年限制性股票计划发行,其中241919股仍可发行。2018年6月15日生效的2018年计划
61第26页
这些剩余股份被纳入2018年计划。“2015年限制性库存计划”规定的奖励受2015年“限制性库存计划”规定的某些限制的限制。2015年限制性股票计划将在以下情况下终止:根据2015年“限制性股票计划”核准交付的所有普通股,且对所有奖励的没收限制已经失效,或董事会根据2015年“限制性股票计划”采取行动,两者以先发生为准。
该公司有一个股票期权计划,或2006年股票期权计划,可授予激励和不合格的股票期权给员工。2006年2月15日董事会批准了2006年股票期权计划,2006年6月16日股东批准了该计划,规定公司最多发行80万股普通股。根据2006年股票期权计划,没有其他股票可供发行。2006年股票期权计划由董事会薪酬委员会管理。期权价格不得低于公司普通股在授予期权之日的当前市值。期权的期限和归属期由赔偿委员会确定,条件是期权的最长期限不得超过十年。
该公司董事会于2015年3月12日批准了2015年非雇员董事股票期权计划(即2015年董事计划),该计划于2015年6月5日得到公司股东的批准,并于2016年2月29日从SEC收到了实施2015年董事计划的豁免减免。截至2018年6月15日,该公司共有30万股普通股可根据2015年董事计划发行,258,334股仍可发行。2018年6月15日起,2018年计划获得批准,其余股份被纳入2018年计划。根据2015年董事计划,除非董事会的一个委员会另有决定,该委员会由不符合资格获得2015年董事计划赠款的董事组成,公司在当选董事会成员时向非雇员董事授予购买公司普通股12 000股的选择权,并对当选任期少于整个任期的董事进行调整。期权价格不得低于公司普通股在授予期权之日的当前市值。按照2015年主任计划的规定,2015年主任计划规定的备选方案每年都可执行。期权期限不得超过十年。
公司董事会于2009年4月16日批准了第一份修订和重新制定的“2006年董事计划”,即“经修正的董事计划”,该计划于2009年6月5日获得公司股东的批准,并于2012年7月17日从证券交易委员会收到了执行修正后的“董事计划”的免责减免。根据经修订的董事计划,该公司共有20万股普通股可供发行。根据经修订的“董事计划”,没有其他股票可供发行。根据经修订的董事计划,除非董事局委员会另有决定,该委员会由没有资格根据经修订的董事计划获批予的董事组成,否则公司会在选出一名合资格的董事为董事局成员时,给予购买公司普通股9,000股的选择权,并对当选为任期不足的董事作出调整。期权价格不得低于公司普通股在授予期权之日的当前市值。根据经修订的署长计划所给予的选择,可按经修订的署长计划的规定,每年行使。期权期限不得超过十年。
根据“2018年计划”,更多股票仅供今后发行。截至2020年3月31日,根据公司计划,公司普通股上的871,228种期权未获执行,其中167,279种期权可供行使。此外,根据公司的限制性股票计划,公司的普通股有363,639股,未归属的限制性股有26,040股。
每一次限制性股票授予的公允价值由授予日公司普通股的收盘价确定。每个期权授予的公允价值是在授予日期使用Black-Schole期权定价模型估算的。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,所授予期权的加权平均公允价值分别为每股3.30美元和2.98美元。以下假设类别用于确定任何期权授予的值。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
无风险利率 |
|
|
1.46 |
% |
|
|
2.39 |
% |
预期股利收益率 |
|
|
— |
|
|
|
0.79 |
|
期权的预期寿命(以年份为单位)(1) |
|
|
6.25 |
|
|
|
6.25 |
|
预期波动率(2) |
|
|
50.18 |
|
|
|
48.45 |
|
(1) |
使用简化方法计算了预期寿命。 |
(2) |
我们根据历史波动率来确定我们的预期波动率。 |
61第27页
下表列出截至2020年3月31日和2019年全年三个月的股票期权计划活动情况。
|
|
电话号码 备选方案 |
|
|
|
运动 单价 分享 |
|
|
加权 平均 运动价格 |
|
|||
截至2018年12月31日未缴 |
|
|
144,666 |
|
|
$ |
2.14-13.84 |
|
|
$ |
7.23 |
|
|
获批 |
|
|
449,450 |
|
|
|
5.21-7.25 |
|
|
|
6.61 |
|
|
取消 |
|
|
(44,076 |
) |
|
|
6.55-13.84 |
|
|
|
9.00 |
|
|
行使(1) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至2019年12月31日未缴 |
|
|
550,040 |
|
|
|
2.14-13.53 |
|
|
|
6.58 |
|
|
获批 |
|
|
335,773 |
|
|
|
|
6.68 |
|
|
|
6.68 |
|
取消 |
|
|
(14,585 |
) |
|
|
6.55-7.25 |
|
|
|
6.67 |
|
|
行使(1) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至2020年3月31日未缴 |
|
|
871,228 |
|
|
|
2.14-13.53 |
|
|
|
6.62 |
|
|
可于2020年3月31日行使的期权(2) |
|
|
167,279 |
|
|
$ |
2.14-13.53 |
|
|
$ |
6.79 |
|
(1) |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,公司普通股在行使日的价格与基础期权的相关行使价格之间的差额为0美元。 |
(2) |
截至2020年3月31日,公司普通股的总内在价值与基础期权的相关行使价格之差为0美元,可行使期权为0美元。截至2020年3月31日,未偿期权的剩余合同期限为9.10年,可行使期权的合同期限为7.73年。 |
下表列出截至2020年3月31日和2019年全年的三个月限制库存计划的活动情况。
|
|
数目 股份 |
|
|
|
格兰特 单价 分享 |
|
|
加权 平均 运动价格 |
|
|||
截至2018年12月31日未缴 |
|
|
190,915 |
|
|
$ |
2.14-5.27 |
|
|
$ |
4.06 |
|
|
获批 |
|
|
216,148 |
|
|
|
4.80-7.25 |
|
|
|
6.59 |
|
|
取消 |
|
|
(3,946 |
) |
|
|
3.93-6.55 |
|
|
|
4.97 |
|
|
既得利益(1) |
|
|
(118,238 |
) |
|
|
2.06-4.80 |
|
|
|
3.89 |
|
|
截至2019年12月31日未缴 |
|
|
284,879 |
|
|
|
3.95-7.25 |
|
|
|
6.01 |
|
|
获批 |
|
|
165,674 |
|
|
|
|
6.68 |
|
|
|
6.68 |
|
取消 |
|
|
(5,577 |
) |
|
|
3.95-7.25 |
|
|
|
6.67 |
|
|
既得利益(1) |
|
|
(81,337 |
) |
|
|
3.95-6.55 |
|
|
|
5.41 |
|
|
截至二零二零年三月三十一日(二) |
|
|
363,639 |
|
|
$ |
4.39-7.25 |
|
|
$ |
6.44 |
|
(1) |
截至2020年3月31日和2019年3月31日,受限制股票的总公允价值分别为553,000美元和623,000美元。 |
(2) |
截至2020年3月31日,限制性股票的总公允价值为67.6万美元。截至2020年3月31日,剩余归属期为2.89年。 |
此外,在截至2019年12月31日的一年内,该公司授予并拥有26,040个限制性股票单位,一年内授予的价格为4.80美元。如果雇员根据IRC第409a条的指导做出正式选择,这些单位可以选择推迟到将来的日期。
下表列出了根据2020年第一季度计划尚未落实的未归属期权的活动情况。
|
|
数目 备选方案 |
|
|
|
运动 价格 每股 |
|
|
加权 平均 演习价格 |
|
|||
截至2019年12月31日未缴 |
|
|
487,262 |
|
|
$ |
2.14-7.25 |
|
|
$ |
6.45 |
|
|
获批 |
|
|
335,773 |
|
|
|
|
6.68 |
|
|
|
6.68 |
|
取消 |
|
|
(14,148 |
) |
|
|
6.55-7.25 |
|
|
|
6.68 |
|
|
既得利益 |
|
|
(104,939 |
) |
|
|
|
6.55 |
|
|
|
6.55 |
|
截至2020年3月31日未缴 |
|
|
703,948 |
|
|
$ |
2.14-7.25 |
|
|
$ |
6.21 |
|
第61页第28页
在截至2020年3月31日的三个月内,现有期权的内在价值为41,000美元。
(9)部分报告
公司有六个业务部门,包括四个贷款部门和两个非经营部门,这反映了公司管理层是如何对其业务和业务作出决定的。
这四个贷款部分反映了在该公司进行的主要贷款类型,即娱乐、家庭装修、商业和奖章。娱乐和房屋改善贷款部门由世行在所有50个州进行,其中德克萨斯州、佛罗里达州和加利福尼亚州的贷款集中率最高,分别占未偿还贷款的16%、10%和10%,截至2020年3月31日,其他州的贷款比例没有超过10%。娱乐贷款部分是一项消费金融业务,它与第三方经销商和金融服务提供商合作,为rv、船只和其他消费娱乐设备提供资金,其中,截至2020年3月31日,rv、艇和拖车在部分业务组合中所占比例分别为61%、18%和13%。居家装修贷款部门与承包商和金融服务提供商合作,为集中在游泳池、屋顶、窗户和太阳能电池板的住宅装修工程提供资金,分别占未偿还家庭装修贷款总额的22%、22%、14%和12%,截至2020年3月31日,没有其他产品线超过10%。商业贷款部门的重点是企业范围内的工业,包括制造业服务和其他各种行业,其中57%的贷款是在中西部发放的。奖章贷款部分的出现与奖章、出租车和相关资产的融资有关,截至2020年3月31日,其中90%在纽约市。
此外,我们的非运营部门包括RPAC,这是一个赛车队,我们的公司和其他投资部门,其中包括项目没有分配给我们的运营部门,如投资证券,股权投资,公司间冲销,以及其他公司元素。由于冠状病毒的影响,今年的比赛季已经暂停到2020年5月17日,其目的是确保所有比赛计划的完成。
作为分部报告的一部分,所有经营部门的资本比率已正常化为20%,接近合并总股本除以总资产的百分比,净调整适用于公司和其他投资。此外,商业部门只代表夹层贷款业务,遗留商业贷款业务(总额不重要)已重新分配给公司和其他投资项目。
61第29页
下表列出截至和截至3月31日、2020年和2019年3月31日这三个月的部分数据。
|
|
消费者贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
|
|
|
||||||
截至2020年3月31日止的三个月 (千美元) |
|
娱乐 |
|
|
家 改进 |
|
|
商业 借贷 |
|
|
奖章 借贷 |
|
|
RPAC |
|
|
和 其他 投资 |
|
|
合并 |
|
|||||||
利息收入总额 |
|
$ |
26,334 |
|
|
$ |
5,887 |
|
|
$ |
1,758 |
|
|
$ |
1,002 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
561 |
|
|
$ |
35,542 |
|
利息费用总额 |
|
|
3,566 |
|
|
|
1,287 |
|
|
|
657 |
|
|
|
1,849 |
|
|
|
40 |
|
|
|
1,601 |
|
|
|
9,000 |
|
利息收入净额(损失) |
|
|
22,768 |
|
|
|
4,600 |
|
|
|
1,101 |
|
|
|
(847 |
) |
|
|
(40 |
) |
|
|
(1,040 |
) |
|
|
26,542 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
10,601 |
|
|
|
1,536 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,404 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,541 |
|
利息收入净额(损失) 损失准备金 |
|
|
12,167 |
|
|
|
3,064 |
|
|
|
1,101 |
|
|
|
(5,251 |
) |
|
|
(40 |
) |
|
|
(1,040 |
) |
|
|
10,001 |
|
赞助和竞赛奖金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,573 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,573 |
|
车队相关费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,130 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,130 |
) |
其他收入(费用) |
|
|
(7,372 |
) |
|
|
(2,340 |
) |
|
|
(895 |
) |
|
|
(8,573 |
) |
|
|
(1,845 |
) |
|
|
(5,669 |
) |
|
|
(26,694 |
) |
税前净收入(亏损) |
|
|
4,795 |
|
|
|
724 |
|
|
|
206 |
|
|
|
(13,824 |
) |
|
|
(1,442 |
) |
|
|
(6,709 |
) |
|
|
(16,250 |
) |
所得税福利(备抵) |
|
|
(1,226 |
) |
|
|
(185 |
) |
|
|
(51 |
) |
|
|
3,445 |
|
|
|
359 |
|
|
|
907 |
|
|
|
3,249 |
|
净收入(损失) |
|
$ |
3,569 |
|
|
$ |
539 |
|
|
$ |
155 |
|
|
$ |
(10,379 |
) |
|
$ |
(1,083 |
) |
|
$ |
(5,802 |
) |
|
$ |
(13,001 |
) |
资产负债表数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款共计,净额 |
|
$ |
712,881 |
|
|
$ |
252,392 |
|
|
$ |
64,911 |
|
|
$ |
96,192 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,346 |
|
|
$ |
1,129,722 |
|
总资产 |
|
|
725,337 |
|
|
|
261,743 |
|
|
|
83,864 |
|
|
|
201,959 |
|
|
|
30,171 |
|
|
|
231,321 |
|
|
|
1,534,395 |
|
借款总额 |
|
|
577,715 |
|
|
|
208,519 |
|
|
|
68,469 |
|
|
|
160,812 |
|
|
|
7,830 |
|
|
|
153,300 |
|
|
|
1,176,645 |
|
选定的财务比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均资产回报率 |
|
|
2.00 |
% |
|
|
0.84 |
% |
|
|
0.74 |
% |
|
|
(19.90 |
)% |
|
|
(14.12 |
)% |
|
|
(9.74 |
)% |
|
|
(3.57 |
)% |
平均股本回报率 |
|
|
10.02 |
|
|
|
4.20 |
|
|
|
3.69 |
|
|
|
(98.50 |
) |
|
NM |
|
|
|
(29.89 |
) |
|
|
(16.56 |
) |
|
利息收益 |
|
|
15.08 |
|
|
|
9.53 |
|
|
|
10.40 |
|
|
|
3.93 |
|
|
N/A |
|
|
N/A |
|
|
|
11.82 |
|
||
净利差 |
|
|
13.04 |
|
|
|
7.43 |
|
|
|
6.51 |
|
|
|
(3.32 |
) |
|
N/A |
|
|
N/A |
|
|
|
8.80 |
|
||
准备金覆盖范围 |
|
|
3.03 |
|
|
|
1.37 |
|
|
|
0.00 |
|
(1) |
|
22.71 |
|
|
N/A |
|
|
N/A |
|
|
|
4.57 |
|
||
拖欠情况(2) |
|
|
0.73 |
|
|
|
0.08 |
|
|
|
0.16 |
|
(1) |
|
1.21 |
|
|
N/A |
|
|
N/A |
|
|
|
0.60 |
|
||
冲减比 |
|
|
3.65 |
|
|
|
1.03 |
|
|
|
0.00 |
|
(3) |
|
6.11 |
|
|
N/A |
|
|
N/A |
|
|
|
3.08 |
|
(1) |
比率以商业贷款余额总额为基础,仅与遗留商业贷款业务有关。 |
(2) |
逾期90天或以上贷款。 |
(3) |
比率以商业贷款余额总额为基础,与贷款业务总额有关。 |
61页第30页
|
|
消费者贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
|
|
|
||||||
截至2019年3月31日止的三个月 (千美元) |
|
娱乐 |
|
|
家 改进 |
|
|
商业 借贷 |
|
|
奖章 借贷 |
|
|
RPAC |
|
|
和 其他 投资 |
|
|
合并 |
|
|||||||
利息收入总额 |
|
$ |
22,479 |
|
|
$ |
4,325 |
|
|
$ |
1,876 |
|
|
$ |
841 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
522 |
|
|
$ |
30,043 |
|
利息费用总额 |
|
|
2,774 |
|
|
|
906 |
|
|
|
701 |
|
|
|
1,909 |
|
|
|
36 |
|
|
|
1,396 |
|
|
|
7,722 |
|
利息收入净额(损失) |
|
|
19,705 |
|
|
|
3,419 |
|
|
|
1,175 |
|
|
|
(1,068 |
) |
|
|
(36 |
) |
|
|
(874 |
) |
|
|
22,321 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
7,005 |
|
|
|
549 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,334 |
|
|
|
— |
|
|
|
455 |
|
|
|
13,343 |
|
损失后的净利息收入(损失) 规定 |
|
|
12,700 |
|
|
|
2,870 |
|
|
|
1,175 |
|
|
|
(6,402 |
) |
|
|
(36 |
) |
|
|
(1,329 |
) |
|
|
8,978 |
|
赞助及比赛胜利 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,179 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,179 |
|
车队相关费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,998 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,998 |
) |
其他收入(费用) |
|
|
(5,382 |
) |
|
|
(1,637 |
) |
|
|
(315 |
) |
|
|
1,214 |
|
|
|
(1,797 |
) |
|
|
(1,103 |
) |
|
|
(9,020 |
) |
税前净收入(亏损) |
|
|
7,318 |
|
|
|
1,233 |
|
|
|
860 |
|
|
|
(5,188 |
) |
|
|
(652 |
) |
|
|
(2,432 |
) |
|
|
1,139 |
|
所得税福利(备抵) |
|
|
(1,895 |
) |
|
|
(319 |
) |
|
|
(206 |
) |
|
|
1,251 |
|
|
|
157 |
|
|
|
1,268 |
|
|
|
256 |
|
净收入(损失) |
|
$ |
5,423 |
|
|
$ |
914 |
|
|
$ |
654 |
|
|
$ |
(3,937 |
) |
|
$ |
(495 |
) |
|
$ |
(1,164 |
) |
|
$ |
1,395 |
|
资产负债表数据 (一九二零九年三月三十一日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款共计,净额 |
|
$ |
601,067 |
|
|
$ |
191,089 |
|
|
$ |
51,180 |
|
|
$ |
140,426 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,576 |
|
|
$ |
987,338 |
|
总资产 |
|
|
611,702 |
|
|
|
199,999 |
|
|
|
91,329 |
|
|
|
254,714 |
|
|
|
30,952 |
|
|
|
240,032 |
|
|
|
1,428,728 |
|
借款总额 |
|
|
487,165 |
|
|
|
159,251 |
|
|
|
72,976 |
|
|
|
202,255 |
|
|
|
7,681 |
|
|
|
169,388 |
|
|
|
1,098,716 |
|
资产负债表数据 (一九二零九年十二月三十一日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款共计,净额 |
|
$ |
695,257 |
|
|
$ |
244,716 |
|
|
$ |
66,405 |
|
|
$ |
105,022 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,362 |
|
|
$ |
1,114,762 |
|
总资产 |
|
|
707,377 |
|
|
|
252,704 |
|
|
|
84,924 |
|
|
|
217,483 |
|
|
|
31,538 |
|
|
|
247,641 |
|
|
|
1,541,667 |
|
借款总额 |
|
|
563,805 |
|
|
|
201,605 |
|
|
|
68,666 |
|
|
|
176,825 |
|
|
|
7,794 |
|
|
|
150,898 |
|
|
|
1,169,593 |
|
选定的财务比率 (一九二零九年三月三十一日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均资产回报率 |
|
|
3.66 |
% |
|
|
2.38 |
% |
|
|
2.92 |
% |
|
|
(6.05 |
)% |
|
|
(6.60 |
)% |
|
|
(2.10 |
)% |
|
|
0.36 |
% |
平均股本回报率 |
|
|
13.83 |
|
|
|
9.53 |
|
|
|
14.61 |
|
|
|
(30.23 |
) |
|
|
(65.48 |
) |
|
|
(7.49 |
) |
|
|
1.72 |
|
利息收益 |
|
|
15.50 |
|
|
|
9.42 |
|
|
|
12.93 |
|
|
|
2.33 |
|
|
N/A |
|
|
N/A |
|
|
|
11.52 |
|
||
净利差 |
|
|
13.58 |
|
|
|
7.45 |
|
|
|
8.10 |
|
|
|
(2.96 |
) |
|
N/A |
|
|
N/A |
|
|
|
8.56 |
|
||
准备金覆盖范围 |
|
|
1.46 |
|
|
|
1.13 |
|
|
|
0.82 |
|
|
|
15.26 |
|
|
N/A |
|
|
N/A |
|
|
|
3.60 |
|
||
拖欠情况(2) |
|
|
0.56 |
|
|
|
0.08 |
|
|
|
1.29 |
|
(1) |
|
2.47 |
|
|
N/A |
|
|
N/A |
|
|
|
0.81 |
|
||
冲减比 |
|
|
3.40 |
|
|
|
0.35 |
|
|
0.00 |
|
(1) |
|
21.59 |
|
|
N/A |
|
|
N/A |
|
|
|
5.33 |
|
(1) |
比率以商业贷款余额总额为基础,仅与遗留商业贷款业务有关。 |
(2) |
逾期90天或以上贷款。 |
|
61第31页
(10)承付款和意外开支
(A)就业协定
公司与某些要员签订了两年或五年的雇佣协议.每年,为期五年的合同将续签新的五年期限,除非在第一年年底之前,公司或执行机构向另一方发出通知,说明其不打算将雇佣期延长到当前的五年以上。通常情况下,为期两年的合同将续签新的两年期,除非在此期限之前,公司或执行机构向另一方发出通知,说明其不打算将雇佣期延长到当前的一年以上;然而,目前有一项协议在两年后续签,期限为额外的一年,另一份协议的两年期限为两年,没有续约期。如在雇佣期内,如所界定的控制有所改变,则协议规定向行政人员提供遣散费补偿,数额相等于行政人员在余下的雇佣期内有权领取的薪金、奖金及附带福利的余款。
就业协议在2024年之前的不同日期到期,今后根据这些协议支付的最低金额约为6 559 000美元。
(B)其他承诺
该公司没有承诺在2020年3月31日发放贷款或进行未偿还投资。一般来说,任何承付款都将以与现有借款人或被投资者的贷款或投资相同的条件作出,而且通常有固定的到期日。由于某些承付款预计将到期而不被支取,因此承付款总额不一定代表未来所需现金。
(C)诉讼
公司及其附属公司成为正常业务过程中产生的各种法律程序的被告。管理层认为,根据法律顾问的咨询意见,没有任何程序待决,或据管理层所知,如果作出不利的决定,可能会对公司的财务状况或经营结果造成重大不利影响。
(D)监管
在正常的业务过程中,公司及其子公司受到某些监管机构的询问。2014年期间,小岛屿发展中国家管理局审查了FSVC。上述监管审查于2017年1月得到解决,原因是FSVC转移到清算状态,并重组了附注5所述的FSVC贷款。
(11)关联方交易
公司的某些董事、高级人员和股东也是其主要合并子公司MFC、MCI、FSVC和银行以及其他子公司的董事和高级官员。高级职员的薪金由公司董事会规定。
杰弗里·鲁德尼克(JeffreyRudnick)是公司一位董事的儿子,他是LAX集团(LLC(LAX))的一名高管,LLC是该公司的股权投资之一。Rudnick先生每年从LAX获得178,000美元的薪水,在本季度结束后降至13.3万美元,从LAX获得的某些股权包括LAX B级股票的10%所有权,以每年3.34%的价格归属;从外部投资者筹集的任何新股本的5%估值为150万美元或更高;以及LAX 10%的利润作为年终奖金。此外,Rudnick先生还直接向该公司提供咨询服务,月薪为4,200美元。
该公司的子公司RPAC与少数股东Richard Petty签订了一项协议,每年为向该实体提供的服务支付70万美元。此外,RPAC还有一张应付给佩蒂先生控制的7,330,000美元信托的票据,该信托的年利率为2%,至2022年3月31日止,至今尚未支付任何利息。
61第32页
(12)金融工具的公允价值
FASB ASC主题825“金融工具”要求披露某些金融工具的公允价值信息,无论是资产、负债还是表外承诺,如果可行的话。采用以下方法和假设来估计每一类金融工具的公允价值。从经纪人报价中得出的公允价值估计数无法通过与独立市场的比较得到证实,而且在许多情况下,无法在票据的立即结算中实现。
(A)现金账面价值等于公允价值。
(B)权益证券-公司的权益证券按成本减去任何减值加减可观察到的价格变化。
(C)投资证券-公司的投资按此种投资的估计公允价值入账。
(D)应收贷款-公司的贷款按接近公允价值的账面价值入账。
(E)浮动利率借款-由于这些票据的短期性质,账面价值接近公允价值.
(F)提供信贷的承诺-提供信贷的承诺的公允价值是使用目前收取的费用来估计的,以订立类似的协议,同时考虑到协议的其余条款和交易方目前的信誉。对于固定利率贷款承诺,公允价值还包括考虑当前利率水平与承诺利率之间的差异。在2020年3月31日和2019年12月31日,这些表外工具的估计公允价值不是实质性的。
(G)固定利率借款-应付给小额信贷银行的债券的公允价值是根据类似债务的现行市场利率估计的。
|
|
2020年3月31日 |
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
||||||||||
(千美元) |
|
承载量 |
|
|
公允价值 |
|
|
承载量 |
|
|
公允价值 |
|
||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售现金和联邦基金(1) |
|
$ |
55,497 |
|
|
$ |
55,497 |
|
|
$ |
67,821 |
|
|
$ |
67,821 |
|
股权投资 |
|
|
10,341 |
|
|
|
10,341 |
|
|
|
10,079 |
|
|
|
10,079 |
|
投资证券 |
|
|
46,127 |
|
|
|
46,127 |
|
|
|
48,998 |
|
|
|
48,998 |
|
应收贷款 |
|
|
1,129,722 |
|
|
|
1,129,722 |
|
|
|
1,114,762 |
|
|
|
1,114,762 |
|
应计未收利息(2) |
|
|
8,536 |
|
|
|
8,536 |
|
|
|
8,662 |
|
|
|
8,662 |
|
金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
借款(3) |
|
|
1,176,645 |
|
|
|
1,172,166 |
|
|
|
1,169,593 |
|
|
|
1,171,274 |
|
应付应计利息(2) |
|
|
3,300 |
|
|
|
3,300 |
|
|
|
4,398 |
|
|
|
4,398 |
|
(1) |
在公允价值层次结构中被归类为第1级。见注13。 |
(2) |
在公允价值层次结构中被归类为第三级。见注13。 |
(3) |
截至2020年3月31日和2019年12月31日,公开交易零售票据的折价分别为4479美元和1681美元。 |
(13)资产及负债的公允价值
该公司遵循FASB ASC 820的规定,其中定义了公允价值,建立了衡量公允价值的框架,建立了基于用于计量公允价值的投入质量的公允价值层次结构,并加强了公允价值计量的披露要求。
根据FASB ASC 820,该公司已将其按公允价值计量的资产和负债,根据对估值技术投入的优先级,分为三级公允价值等级。公允价值等级制度对相同资产或负债活跃市场的报价给予最高优先(1级),对不可观测投入(3级)给予最低优先权。我们对某一水平内的投资的评估和分类可以根据投资的期限或流动性随时间而变化,并将在发生变化的季度开始时反映出来。
正如FASB ASC 820所要求的那样,当用于计量公允价值的投入属于层次结构的不同层次时,公允价值计量的层次划分是基于对整个公允价值计量具有重要意义的最低层次的投入。例如,三级公允价值计量可以包括可观察的输入(等级1和2)和
61第33页
不可观测(等级3)。因此,下表3级分类的这类资产和负债的损益可包括可归因于可观察的投入(一级和二级)和不可观测的投入(三级)的公允价值的变化。
按公允价值计量、记录在综合资产负债表上的资产和负债根据对估值技术的投入分类如下:
一级资产和负债,其价值基于该公司有能力进入的活跃市场中相同资产或负债的未调整报价(包括活跃的交易所交易股票、交易所交易衍生品、大多数美国政府和机构证券以及某些其他主权政府债务)。
二级资产和负债,其价值以非活跃市场的报价为依据,或直接或间接在资产或负债的整个时期内可直接或间接观察到的模型投入。二级投入包括以下内容:
|
A) |
活跃市场类似资产或负债的报价(例如限制性股票); |
|
B) |
非活跃市场相同或类似资产或负债的报价(例如,不经常交易的公司和市政债券); |
|
C) |
定价模型,其投入实质上可以在资产或负债的整个时期内观察到(例如大多数场外衍生品,包括利率和货币掉期);以及 |
|
D) |
定价模型,其投入主要来源于或可观察到的市场数据,通过相关或其他手段对资产或负债进行实质上的完整期限(例如某些住宅和商业抵押相关资产,包括贷款、证券和衍生产品)。 |
3.资产和负债,其价值以价格或估值技术为基础,所需投入既不可观测,又对总体公允价值计量具有重要意义。这些投入反映了管理层对市场参与者在资产或负债定价时使用的假设的假设(例如某些私人股本投资,以及某些住宅和商业抵押相关资产,包括贷款、证券和衍生品)。
每季度对公允价值等级分类进行审查。估值投入的可观察性的变化可能导致某些资产或负债的重新分类。影响公允价值层次结构第3级的改叙报告为在发生重新分类的季度开始时从三级类别转入/退出类别。
股票投资按成本减去减值加减可观察到的价格变化入账。从截至2020年3月31日的季度开始,该公司选择在非经常性的基础上以公允价值衡量股权投资,并对所有提交的期间进行了调整。
下表列出了截至2020年3月31日和2019年12月31日按公允价值计量的资产和负债的公允价值等级。
2020年3月31日 (千美元) |
|
一级 |
|
|
2级 |
|
|
三级 |
|
|
共计 |
|
||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售的投资证券(1) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
46,127 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
46,127 |
|
共计 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
46,127 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
46,127 |
|
(1) |
与这些资产有关的截至2020年3月31日的三个月的累计其他综合收入(损失)包括未实现收益147美元(扣除税款)。 |
(一九二零九年十二月三十一日) (千美元) |
|
一级 |
|
|
2级 |
|
|
三级 |
|
|
共计 |
|
||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售的投资证券(1) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
48,998 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
48,998 |
|
共计 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
48,998 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
48,998 |
|
(1) |
未实现收益总额1 081美元(扣除税后)包括在2019年12月31日终了年度与这些资产有关的累计其他综合收入(损失)中。 |
61第34页
|
下表列出了截至2020年3月31日和2019年12月31日按公允价值计量的资产和负债的公允价值等级。
2020年3月31日 (千美元) |
|
一级 |
|
|
2级 |
|
|
三级 |
|
|
共计 |
|
||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股权投资 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
10,341 |
|
|
$ |
10,341 |
|
减值贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
62,004 |
|
|
|
62,004 |
|
止赎过程中的贷款抵押品 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
46,817 |
|
|
|
46,817 |
|
共计 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
119,162 |
|
|
$ |
119,162 |
|
(一九二零九年十二月三十一日) (千美元) |
|
一级 |
|
|
2级 |
|
|
三级 |
|
|
共计 |
|
||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股权投资 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
10,079 |
|
|
$ |
10,079 |
|
减值贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
34,915 |
|
|
|
34,915 |
|
止赎过程中的贷款抵押品 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
52,711 |
|
|
|
52,711 |
|
共计 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
97,705 |
|
|
$ |
97,705 |
|
重大不可观测输入
ASC主题820要求披露在公允价值等级中被列为3级的资产和负债估值中所使用的不可观测的重要投入的数量信息。下表不打算包括所有内容,而是提供关于公司所使用的重要的不可观测的投入和评估技术的信息。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,资产和负债的定期和非经常性3级公允价值计量中使用的估值技术和不可观测的重要投入。
(千美元) |
|
公允价值为3/31/20 |
|
|
估价技术 |
|
不可观测的输入 |
|
范围 (加权平均数) |
|
||
股权投资 |
|
$ |
8,886 |
|
|
被投资财务分析 |
|
借款人的财务状况和经营业绩(1) |
|
N/A |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附随支持 |
|
N/A |
|
|
|
|
|
1,455 |
|
|
先例市场交易 |
|
发行价 |
|
8.73美元/股 |
|
|
减值贷款 |
|
|
24,629 |
|
|
市场方法 |
|
历史和实际损失经验 |
|
1.50% - 6.00% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
余额的60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中间转让价格(2) |
|
$4.0 - 149.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押品价值 |
|
N/A |
|
|
|
|
|
37,375 |
|
|
贴现现金流 |
|
贴现率 |
|
|
12.80 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
终端值 |
|
$ |
124.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
条款 |
|
0-55个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每月付款 |
|
$0- 5.2 |
|
|
止赎过程中的贷款抵押品 |
|
|
46,817 |
|
|
市场方法 |
|
抵押品价值(3) |
|
N/A |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中间转让价格(2) |
|
$4.0 - 149.5 |
|
|
(1) |
包括基于收入、EBITDA、杠杆和清算金额的预测。这些假设基于各种因素,包括经济状况、行业和市场发展、可比公司的市场估值以及特定公司的发展,包括退出战略和实现机会。 |
|
(2) |
表示减去清理费用后的数额。 |
61第35页
|
(3) |
与娱乐组合有关。 |
(千美元) |
|
公允价值:12/31/19 |
|
|
估价技术 |
|
不可观测的输入 |
|
范围 (加权平均数) |
|
||
股权投资 |
|
$ |
7,435 |
|
|
被投资财务分析 |
|
借款人的财务状况和经营业绩 |
|
N/A |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附随支持 |
|
N/A |
|
|
|
|
|
1,189 |
|
|
经市场增值调整的被投资账面价值 |
|
借款人的财务状况和经营业绩 |
|
N/A |
|
|
|
|
|
|
|
|
上市公司比较 |
|
企业价值 |
|
$4,855 - 6,120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业价值/收入倍数 |
|
1.59 - 5.98x |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
因缺乏销路而打折扣 |
|
|
25 |
% |
|
|
|
1,455 |
|
|
先例市场交易 |
|
发行价 |
|
8.73美元/股 |
|
(14)银行优先股(非控股权益)
2019年12月17日,该行结束了首次公开发行(IPO),发行了1,840,000股固定至浮动汇率非累积性永久优先股(Series F),总清算金额为46,000,000美元,净收入为42,485,000美元,记录在该行股东权益中。股息从发行之日起至2025年4月1日止(但不包括2025年4月1日)每季度支付,年率为8%,从2025年4月1日起至2025年4月1日止,浮动利率等于基准利率(预计为3个月有担保隔夜融资利率(Sofr)),另加每年6.46%的利差。
2009年2月27日和2009年12月22日,银行根据问题资产救助计划(TARP)、资本购买计划(资本购买计划)或CPP(银行的固定利率非累计永久优先股,A、B、C和D系列)发行了美国财政部,总购进价格为21,498,000美元现金。2011年7月21日,银行发行,美国财政部根据小企业贷款基金计划(SBLF)以26,303美元的总收购价格购买了26,303股高级非累计永久优先股(E系列或E系列),每股清算金额为1,000美元。SBLF是一个自愿项目,旨在鼓励小企业以优惠利率向合格的小银行提供资金。在发行E系列债券时,银行赎回了A、B、C和D系列,退出了中央银行,并收到了约4 000 000美元的股息,扣除已偿还的证券应支付的股息。银行对E系列支付9%的股息。
(15)可变利益实体
2018年第三季度,该公司认定,信任III是一个竞争对手。信托三历来被合并为MFC的一个子公司,尽管它应该在可变利益模式下合并,因为MFC是其主要受益者,直到2018年10月31日。信任III是一种竞争,因为关键的决策权在于服务协议(MFC是信托III的服务方),而不是股权的投票权,因此决策权被认为是一种可变的利益。这一结论得到了一项定性评估的支持,即信托三没有足够的风险公平。自第三信托基金成立以来,MFC还参与了一项有限担保,该担保被视为可变利息,因为根据该担保,MFC吸收了由于信托三中贷款持续履行而产生的变化,截至2018年10月31日,公司确定MFC不再是第三信托的主要受益人,因此取消了VIE,从而记录了25,325,000美元的净收益,以及MFC为结算有限担保而发行的一张新的期票1,400,000美元(详见注5)。截至2020年3月31日和2019年12月31日,该公司对Trust III的权益被列为股权投资,价值为0美元。此外,该公司仍是信托III资产的服务商,并收取费用。
2008年12月,第三信托公司与DZ银行签订了DZ贷款协议,通过商业票据渠道提供至多2亿美元的融资,以便从MFC或DZ贷款处获得抵押贷款。这笔贷款的未偿余额为86,925,000美元,目前已于2020年11月15日终止。DZ贷款项下的借款由Trust III的资产担保。
61第36页
(16)随后发生的事件
我们评估了在发布财务报表之日之前发生的后续事件。截至这一日期,没有后续事件需要披露。
61第37页
项目2.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析
一般
我们是一家金融公司,其近年来的战略重点和增长一直是通过MedallionBank(全资子公司)进行的,该银行为购买娱乐车辆、船只、摩托车和拖车提供消费贷款,并为小型住宅装修提供资金。从历史上看,我们在融资出租车牌照和各种商业业务的贷款来源、获取和服务方面一直处于领先地位。
自从MedallionBank于2004年收购了消费者贷款组合并开始发放消费贷款以来,其消费贷款组合的复合年增长率为16%(如果2016、2017和2018年期间没有贷款销售,则为19%)。我们已经从奖章贷款过渡,并将我们的战略重点放在我们不断增长的消费金融投资组合上。由于我们的策略改变,截至2020年3月31日,我们的消费贷款占我们贷款组合净额的85%,其中奖章贷款占9%,商业贷款占6%。截至2020年3月31日,管理的资产总额为164700万美元,截至2019年12月31日和2019年3月31日为156.5亿美元,截至2019年3月31日和2019年3月31日为156.5亿美元,复合年增长率从1996年底的21.5亿美元增至9%。
我们与贷款有关的收入主要取决于我们的净利息收入水平.净利息收入是指我们贷款组合的总收益与借入资金的平均成本之间的差额。我们通过各种各样的利息来源为我们的业务提供资金,如向客户发行的银行存单、向SBA发行和担保的债券、私人发行的票据和银行定期债务。利息收入净额随我们贷款组合收益率的变化、借入资金成本的变化以及我们持有的计息资产和利息负债数额的变化而波动。净利息收入也受到经济、监管和竞争因素的影响,这些因素影响利率、贷款需求和为我们的贷款活动提供资金。我们和其他金融机构一样,受到利率风险的影响,其程度是我们的利息收益资产在与我们的利息负债不同的基础上重新定价。
我们还为不同行业的公司提供债务、夹层和股权投资资本,这符合我们的投资目标。这些投资可能是风险资本式的投资,但可能没有得到充分的担保。我们的投资通常以有担保债务工具的形式进行,利率固定,同时有股权或认股权证,以名义行使价格购买权益(这类权证包括在合并资产负债表上的股权投资中)。利息收入来自债务工具。
从2019年开始,MedallionBank开始了与金融技术公司(简称金融科技)建立战略伙伴关系计划的过程。奖章银行今年已与其他金融科技公司建立了初步的合作伙伴关系,并正在积极探索机遇。
我们的全资子公司MedallionBank,或称银行,是一家由联邦存款保险公司和犹他州金融机构部监管的银行,它提供消费贷款,筹集存款,并开展其他银行活动。银行一般向我们提供最低的资金成本,通过银行存单筹集资金。为了利用这种低成本的资金,我们从历史上把我们的部分奖章和商业贷款转给了银行,银行是这些贷款的发源地,并由MedallionServicingCorp.或MSC提供服务。然而,目前世行并没有推出任何新的奖章贷款,而是正在与MSC合作,为其现有投资组合提供服务。美国联邦存款保险公司(FDIC)规定,截至2020年3月31日,美国联邦存款保险公司(FDIC)可能为一级资本的三倍,但低于一级资本的一倍。MSC为这些活动收取转诊费和服务费。
目前和正在发生的冠状病毒或冠状病毒大流行、其广泛影响和为遏制或减轻疫情而采取的预防措施已经并可能继续对美国和全球经济、就业水平、雇员生产力和金融市场状况产生重大负面影响。这可能会对借款人偿还未偿还贷款的能力、保证贷款的抵押品价值、对贷款及其他金融服务产品的需求,以及消费者的自由支配开支,带来越来越大的负面影响,而由于这些或其他后果,疫情可能会对我们的业务、经营结果及财政状况造成不良影响,可能会对我们的经济状况造成重大影响。疫情对我们的影响可能会加剧,因为我们的商业模式主要是以消费者和小企业为导向的,这些企业受到冠状病毒和为遏制或减轻疫情而采取的预防措施的更严重影响,包括其对消费者自由支配支出的重大负面影响。疫情将在多大程度上影响我们的行动,将取决于未来的事态发展,这些事态发展高度不确定,目前无法预测,包括疫情的持续时间、严重程度和范围,为遏制或缓解疫情而采取的行动,以及影响经济复苏的时间和程度。我们已采取措施应对这场危机;例如,我们让所有员工远程工作,并就付款条件与借款者、贷款人和供应商进行谈判。虽然我们的全体员工远程工作的风险较高,但我们已经实施了更多的减轻风险的控制措施,以帮助减少此类风险。此外,由五月十一日起生效, 2020年,我们将解雇MedallionFinancialCorp.约28%的员工(不包括我们合并子公司的任何员工),以妥善解决由于冠状病毒而造成的现金流限制。我们还在探索许多由联邦政府提供的项目,作为冠状病毒的潜在救济。
第61页第38页
截至2020年3月31日,我们提高了消费贷款贷款损失准备金,并将随着市场形势的变化,继续监测我们的贷款组合。此外,在2020年3月,我们调整了我们的支付政策和程序,并创建了一个在大流行期间支持我们的借款者的计划。我们开始与我们的借款人谈判付款条件,允许他们推迟付款。虽然该计划对我们2020年3月31日的经营业绩和财务状况影响不大,但在短期内可能会对我们的收入、净收入和现金流动产生负面影响,如果该方案不能有效地减轻冠状病毒对借款者履行贷款义务能力的影响,可能会对我们的业务、运营结果、财务状况和现金流动产生更大的长期不利影响。这一流行病对我们的影响可能会加剧,因为我们的商业模式在很大程度上是以消费者为导向的,而这种流行病,以及为遏制或缓解这一流行病而采取的预防措施,已经并可能对消费者自由支配支出产生越来越严重的负面影响。
最后,我们的奖章贷款基本上都集中在纽约市。由于冠状病毒大流行,纽约州州长于2020年3月宣布纽约州和纽约市进入紧急状态,自2020年3月以来,纽约市的经济活动,尤其是乘出租车的人数急剧减少。冠状病毒大流行将在多大程度上继续对纽约市出租车牌照所有人产生不利影响,进而,我们的奖章贷款将取决于未来的事态发展,这是高度不确定和无法预测的,包括大流行的范围和持续时间,政府当局采取的行动,以及这一流行病对出租车领奖者的直接和间接影响,以及历史上乘坐出租车的人的行为。自2020年3月31日以来,发放奖章贷款的金额与2020年第一季度的支付速度相比大幅下降。我们积极参与许多借款人的付款延期。我们也在评估我们的奖章贷款的选择,我们为管理我们的奖章贷款组合而采取的行动可能会导致额外的冲销、冲销或减值,其影响可能对我们的经营结果和财务状况产生重大影响。不过,随着留在本港的订单取消,乘客乘搭的士和计程车的车费可能会增加,因为市民可能会选择乘搭公共交通工具,例如地铁和巴士。参见“项目1A”。风险因素“的更多细节。
61第39页
平均余额和费率
下表显示了该公司截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月的综合平均资产负债表、利息收入和支出以及平均利息收益/负债和负债,反映了资产的平均收益率和负债的平均成本。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
(千美元) |
|
平均 平衡 |
|
|
利息 |
|
|
平均 产量/成本 |
|
|
平均 平衡 |
|
|
利息 |
|
|
平均 产量/成本 |
|
||||||
利息收益资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
赚取利息的现金和现金等价物 |
|
$ |
41,402 |
|
|
$ |
108 |
|
|
|
1.05 |
% |
|
$ |
33,496 |
|
|
$ |
145 |
|
|
|
1.76 |
% |
投资证券 |
|
|
47,031 |
|
|
|
331 |
|
|
|
2.83 |
|
|
|
44,494 |
|
|
|
286 |
|
|
|
2.61 |
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
娱乐 |
|
|
702,380 |
|
|
|
26,334 |
|
|
|
15.08 |
|
|
|
588,262 |
|
|
|
22,479 |
|
|
|
15.50 |
|
家庭装修 |
|
|
248,355 |
|
|
|
5,887 |
|
|
|
9.53 |
|
|
|
186,129 |
|
|
|
4,325 |
|
|
|
9.42 |
|
商业 |
|
|
68,003 |
|
|
|
1,880 |
|
|
|
11.12 |
|
|
|
58,840 |
|
|
|
1,967 |
|
|
|
13.56 |
|
奖章 |
|
|
102,574 |
|
|
|
1,002 |
|
|
|
3.93 |
|
|
|
146,267 |
|
|
|
841 |
|
|
|
2.33 |
|
贷款总额 |
|
|
1,121,312 |
|
|
|
35,103 |
|
|
|
12.59 |
|
|
|
979,498 |
|
|
|
29,612 |
|
|
|
12.26 |
|
利息收益资产总额 |
|
|
1,209,745 |
|
|
|
35,542 |
|
|
|
11.82 |
|
|
|
1,057,488 |
|
|
|
30,043 |
|
|
|
11.52 |
|
非利息资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金 |
|
|
17,567 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33,099 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股权投资 |
|
|
10,687 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,954 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
止赎过程中的贷款抵押品(1) |
|
|
51,090 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51,501 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉和无形资产 |
|
|
203,160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
204,604 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收所得税 |
|
|
500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
|
41,400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40,844 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息收益资产共计 |
|
|
324,404 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
339,002 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
1,534,149 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,396,490 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计息负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
$ |
949,262 |
|
|
$ |
5,941 |
|
|
|
2.52 |
% |
|
$ |
850,765 |
|
|
$ |
4,922 |
|
|
|
2.35 |
% |
SBA债券及借款 |
|
|
71,525 |
|
|
|
686 |
|
|
|
3.86 |
|
|
|
79,885 |
|
|
|
764 |
|
|
|
3.88 |
|
零售及私人发行票据 |
|
|
69,625 |
|
|
|
1,683 |
|
|
|
9.72 |
|
|
|
36,725 |
|
|
|
937 |
|
|
|
10.35 |
|
应付银行票据 |
|
|
33,259 |
|
|
|
336 |
|
|
|
4.06 |
|
|
|
59,037 |
|
|
|
665 |
|
|
|
4.57 |
|
优先证券 |
|
|
33,000 |
|
|
|
314 |
|
|
|
3.83 |
|
|
|
33,000 |
|
|
|
398 |
|
|
|
4.89 |
|
其他借款 |
|
|
7,812 |
|
|
|
40 |
|
|
|
2.06 |
|
|
|
7,663 |
|
|
|
36 |
|
|
|
1.91 |
|
利息负债总额 |
|
|
1,164,483 |
|
|
|
9,000 |
|
|
|
3.11 |
|
|
|
1,067,075 |
|
|
|
7,722 |
|
|
|
2.93 |
|
无利息负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延税款负债 |
|
|
8,265 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,898 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他负债(2) |
|
|
30,066 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32,745 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无利息负债共计 |
|
|
38,331 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39,643 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债总额 |
|
|
1,202,814 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,106,718 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控股权 |
|
|
70,855 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27,490 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益总额 |
|
|
260,480 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
262,282 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益共计 |
|
$ |
1,534,149 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,396,490 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
26,542 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
22,321 |
|
|
|
|
|
净利差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8.80 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8.56 |
% |
(1) |
包括与贷款组合分开报告的向第三方出售这种担保品的融资情况,截至2020年3月31日和2019年3月31日由Medallion银行进行的9,157美元和3,930美元的销售。 |
(2) |
包括截至2020年3月31日的4,674美元递延融资费用。 |
61页第40页
第三季,我们的应收贷款净收益为12.59%(与前一年第一季的12.26%比较),主要是由于改善居所贷款的平均收益率上升,以及收益较高的资产在投资组合中所占比例较大,而所有其他收益则整体下跌。债务,主要是存单,有助于为不断增长的消费贷款业务提供资金,而且随着市场利率的上升,借款的平均成本也增加了。此外,我们在2019年3月和8月发行了私人发行的票据,这也导致了借款成本的增加。
速率/体积分析
下表列出了利息收入和支出因所述期间的平均余额(数额)和平均利率的变化而发生的变化。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
(千美元) |
|
增加 (减少) 体积 |
|
|
增加 (减少) 在率 |
|
|
网 变化 |
|
|
增加 (减少) 体积 |
|
|
增加 (减少) 在率 |
|
|
网 变化 |
|
||||||
利息收益资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
赚取利息的现金和现金等价物 |
|
$ |
35 |
|
|
$ |
(72 |
) |
|
$ |
(37 |
) |
|
$ |
(178 |
) |
|
$ |
38 |
|
|
$ |
(140 |
) |
投资证券 |
|
|
20 |
|
|
|
25 |
|
|
|
45 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
9 |
|
|
|
(4 |
) |
贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
娱乐 |
|
|
4,467 |
|
|
|
(613 |
) |
|
|
3,854 |
|
|
|
403 |
|
|
|
(660 |
) |
|
|
(257 |
) |
家庭装修 |
|
|
1,511 |
|
|
|
51 |
|
|
|
1,562 |
|
|
|
257 |
|
|
|
(125 |
) |
|
|
132 |
|
商业 |
|
|
310 |
|
|
|
(397 |
) |
|
|
(87 |
) |
|
|
(609 |
) |
|
|
76 |
|
|
|
(533 |
) |
奖章 |
|
|
(421 |
) |
|
|
582 |
|
|
|
161 |
|
|
|
(244 |
) |
|
|
82 |
|
|
|
(162 |
) |
贷款总额 |
|
|
5,867 |
|
|
|
(377 |
) |
|
|
5,490 |
|
|
|
(193 |
) |
|
|
(627 |
) |
|
|
(820 |
) |
利息收益资产总额 |
|
|
5,922 |
|
|
|
(424 |
) |
|
|
5,498 |
|
|
|
(384 |
) |
|
|
(580 |
) |
|
|
(964 |
) |
计息负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
$ |
656 |
|
|
$ |
362 |
|
|
$ |
1,018 |
|
|
$ |
(309 |
) |
|
$ |
264 |
|
|
$ |
(45 |
) |
DZ贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(121 |
) |
|
|
(120 |
) |
|
|
(241 |
) |
SBA债券及借款 |
|
|
(74 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(78 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
(17 |
) |
零售及私人发行票据 |
|
|
804 |
|
|
|
(57 |
) |
|
|
747 |
|
|
|
60 |
|
|
|
2 |
|
|
|
62 |
|
应付银行票据 |
|
|
(255 |
) |
|
|
(74 |
) |
|
|
(329 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(51 |
) |
优先证券 |
|
|
— |
|
|
|
(84 |
) |
|
|
(84 |
) |
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
其他借款 |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(3 |
) |
利息负债总额 |
|
|
1,132 |
|
|
|
146 |
|
|
|
1,278 |
|
|
|
(441 |
) |
|
|
159 |
|
|
|
(282 |
) |
网 |
|
$ |
4,790 |
|
|
$ |
(570 |
) |
|
$ |
4,220 |
|
|
$ |
57 |
|
|
$ |
(739 |
) |
|
$ |
(682 |
) |
在截至二零二零年三月三十一日的三个月内,利息收益资产的增加,主要是由于消费贷款增加,以及利率上升所致,而按揭证券组合的金额则有所下降。债务变化是由于借款利率总体上升而借款成本增加所致。
我们的利息开支由银行存单上应付的利率、向银行提供的短期信贷安排、向小额信贷管理局发行的固定利率、长期债券及其他应付短期债券所驱动。银行发行代理银行存单,这是我们最低的借款成本。世界银行能够在各种各样的到期日对这些存款进行投标,从而能够改进利率管理战略。
我们的资金成本主要是由我们的各种债务工具所支付的利率及其相对组合以及未偿还的平均借款水平的变化所驱动的。关于我们未偿债务的详细情况,见合并财务报表附注5。我们向SBA发行的债券通常有十年的期限。
我们将借款成本计算为我们所有有息负债的利息支出总额除以该期间未偿债务的平均数额。上表显示了截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月的平均借款和相关借款成本。
我们将继续通过MedallionCapital寻求SBA的资助,尽可能提供有吸引力的利率。小额信贷银行的融资使其受助人对其可能产生的有担保银行债务的数额加以限制。我们使用SBA资金为符合1985年“小企业投资法”(修订后的)或SBIA和SBA条例的贷款提供资金。我们认为融资业务
61第41页
主要是短期浮动利率担保银行债务降低了我们的利息支出,但也增加了我们对市场利率上升风险的风险敞口,我们通过一定的利率策略来缓解这种风险。在2020年3月31日和2019年3月31日,短期可调整利率债务占总债务的4%和6%。
贷款
贷款毛额按未偿本金列报,包括递延贷款购置费用,其中主要包括支付给贷款发行人的递延费用,并在贷款存续期间摊销为利息收入。在截至2020年3月31日的三个月内,消费者贷款部分继续增长,部分抵消了本季度的冲销、120天以上的贷款在止赎过程中转入贷款抵押品的情况以及从借款人收到的付款。
截至2020年3月31日止的三个月 (千美元) |
|
娱乐 |
|
|
家 改进 |
|
|
商业 |
|
|
奖章 |
|
|
共计 |
|
|||||
贷款总额-2019年12月31日 |
|
$ |
713,332 |
|
|
$ |
247,324 |
|
|
$ |
69,767 |
|
|
$ |
130,432 |
|
|
$ |
1,160,855 |
|
贷款来源 |
|
|
69,643 |
|
|
|
33,465 |
|
|
|
2,175 |
|
|
|
— |
|
|
|
105,283 |
|
本金付款 |
|
|
(37,070 |
) |
|
|
(24,225 |
) |
|
|
(3,999 |
) |
|
|
(2,075 |
) |
|
|
(67,369 |
) |
冲销,净额 |
|
|
(6,382 |
) |
|
|
(636 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,559 |
) |
|
|
(8,577 |
) |
在丧失抵押品赎回权过程中转移到贷款抵押品,净额 |
|
|
(4,779 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,159 |
) |
|
|
(6,938 |
) |
发源成本摊销 |
|
|
(1,728 |
) |
|
|
441 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
(1,304 |
) |
贷款溢价摊销 |
|
|
(52 |
) |
|
|
(86 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(191 |
) |
|
|
(329 |
) |
FASB启动成本 |
|
|
2,211 |
|
|
|
(384 |
) |
|
|
19 |
|
|
|
19 |
|
|
|
1,865 |
|
实物利息 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
293 |
|
|
|
— |
|
|
|
293 |
|
贷款总额-2020年3月31日 |
|
$ |
735,175 |
|
|
$ |
255,899 |
|
|
$ |
68,257 |
|
|
$ |
124,448 |
|
|
$ |
1,183,779 |
|
截至2019年3月31日止的三个月 (千美元) |
|
娱乐 |
|
|
家 改进 |
|
|
商业 |
|
|
奖章 |
|
|
共计 |
|
|||||
贷款总额-2018年12月31日 |
|
$ |
587,038 |
|
|
$ |
183,155 |
|
|
$ |
64,083 |
|
|
$ |
183,606 |
|
|
$ |
1,017,882 |
|
贷款来源 |
|
|
63,632 |
|
|
|
26,647 |
|
|
|
500 |
|
|
|
— |
|
|
|
90,779 |
|
本金付款 |
|
|
(33,373 |
) |
|
|
(15,849 |
) |
|
|
(9,580 |
) |
|
|
(3,438 |
) |
|
|
(62,240 |
) |
冲销,净额 |
|
|
(4,929 |
) |
|
|
(159 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(7,788 |
) |
|
|
(12,876 |
) |
在丧失抵押品赎回权过程中转移到贷款抵押品,净额 |
|
|
(3,391 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,705 |
) |
|
|
(9,096 |
) |
发源成本摊销 |
|
|
(1,438 |
) |
|
|
346 |
|
|
|
29 |
|
|
|
(88 |
) |
|
|
(1,151 |
) |
贷款溢价摊销 |
|
|
(70 |
) |
|
|
(109 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(913 |
) |
|
|
(1,092 |
) |
FASB启动成本 |
|
|
2,530 |
|
|
|
(756 |
) |
|
|
(58 |
) |
|
|
41 |
|
|
|
1,757 |
|
实物利息 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
237 |
|
|
|
— |
|
|
|
237 |
|
贷款总额-2019年3月31日 |
|
$ |
609,999 |
|
|
$ |
193,275 |
|
|
$ |
55,211 |
|
|
$ |
165,715 |
|
|
$ |
1,024,200 |
|
贷款损失准备金和准备金
在截至2020年3月31日的三个月内,纽约市出租车奖章价值下降至12.4500美元,而截至2019年12月31日的净现值为16.7万美元,原因是该季度转移价格中值有所下降,而纽约市出租车奖章价值在截至2019年3月31日的三个月内从18.1万美元降至16.95万美元。由于冠状病毒引起的经济因素的变化,该公司将消费贷款组合的准备金百分比提高了25至50个基点。贷款也会持续到90天或更长时间或120天或更长时间,并被保留下来并计入抵押品价值。这笔经费还包括该公司2 469 000美元的一般准备金,用于支付逾期90天到期的当期和履行奖章贷款,作为应付未来损失的额外缓冲。这一数字不包括Medallion银行17 351 000美元的一般准备金,该准备金是在2018年4月2日合并时从贷款余额中扣除的。
61第42页
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
贷款损失备抵-开始 平衡 |
|
$ |
46,093 |
|
|
$ |
36,395 |
|
冲销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
娱乐 |
|
|
(8,244 |
) |
|
|
(6,525 |
) |
家庭装修 |
|
|
(1,011 |
) |
|
|
(549 |
) |
商业 |
|
— |
|
|
|
- |
|
|
奖章 |
|
|
(1,924 |
) |
|
|
(8,788 |
) |
总冲销额 |
|
|
(11,179 |
) |
|
|
(15,862 |
) |
回收 |
|
|
|
|
|
|
|
|
娱乐 |
|
|
1,862 |
|
|
|
1,596 |
|
家庭装修 |
|
|
375 |
|
|
|
390 |
|
商业 |
|
— |
|
|
|
- |
|
|
奖章 |
|
|
365 |
|
|
|
1,000 |
|
总回收率 |
|
|
2,602 |
|
|
|
2,986 |
|
净冲销(1) |
|
|
(8,577 |
) |
|
|
(12,876 |
) |
贷款损失准备金 |
|
|
16,541 |
|
|
|
13,343 |
|
贷款损失备抵-期末余额 |
|
$ |
54,057 |
|
(2) |
$ |
36,862 |
|
(1) |
截至2020年3月31日,在抵押贷款组合中被取消抵押品赎回权的贷款和贷款抵押品的累计净冲销额为243,428美元,这是该公司的托收机会。 |
(2) |
包括截至2020年3月31日的公司一般准备金2,469美元,用于支付逾期90天到期的当期和履约奖章贷款,作为对未来损失的额外缓冲,占总备抵额的5%,以及有关贷款的2.07%。截至2020年3月31日,这一数字不包括MedallionBank的17,351美元一般贷款准备金,其中大部分是在2018年4月2日合并时从贷款余额中扣除的。2018年4月2日之后,世行的总准备金福利为7266美元。 |
下表按类别列出截至2020年3月31日和2019年12月31日的贷款损失备抵额。
2020年3月31日 (千美元) |
|
金额 |
|
|
百分比 特别津贴 |
|
|
津贴 近百分之一 贷款类别 |
|
|||
娱乐 |
|
$ |
22,294 |
|
|
|
41 |
% |
|
|
3.03 |
% |
家庭装修 |
|
|
3,507 |
|
|
|
7 |
|
|
|
1.37 |
|
商业 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
奖章 |
|
|
28,256 |
|
|
|
52 |
|
|
|
22.71 |
|
共计 |
|
$ |
54,057 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
4.57 |
% |
(一九二零九年十二月三十一日) (千美元) |
|
金额 |
|
|
百分比 特别津贴 |
|
|
津贴 近百分之一 贷款类别 |
|
|||
娱乐 |
|
$ |
18,075 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
2.53 |
% |
家庭装修 |
|
|
2,608 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1.05 |
|
商业 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
奖章 |
|
|
25,410 |
|
|
|
55 |
|
|
|
19.48 |
|
共计 |
|
$ |
46,093 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
3.97 |
% |
截至2020年3月31日,与2019年12月31日相比,与娱乐和家庭装修贷款组合有关的贷款损失津贴有所增加。出现这一变化的原因是,由于冠状病毒造成的当前经济状况,存款准备金率提高,加上本季度贷款增加。此外,由于纽约市出租车市场的下滑,奖章储备有所增加。
我们通常采取的做法是停止拖欠90天或90天以上的贷款的利息收入。我们发出违约通知,并在管理层开始取消抵押品赎回权和清算程序。
61第43页
确定在这种情况下采取这些补救措施是最适当的做法。如果借款人未能按时还款,贷款即被视为拖欠贷款;但在讨论拖欠贷款的情况时,我们可以同意与不能按照原有贷款协议付款的借款人修改贷款的付款条件。对于贷款的修改,贷款将返回应计的状态,如果所有过去的适当利息和本金付款是完全当期的。对于以抵押品为基础的信贷,如有必要,我们将评估在丧失抵押品赎回权时我们将获得的预期净剩余价值。然而,不能保证担保这些贷款的抵押品在丧失抵押品赎回权的情况下是足够的。对于现金流量为基础的信贷,我们评估我们的抵押品头寸,并评估这些关系中的大部分作为正在进行的业务,期望找到并安装一个新的经营者来经营业务和减少债务。我们无法预测持续的冠状病毒大流行将对贷款组合产生何种影响,因为冠状病毒的不确定性大于典型的不确定性,以及它对经济和金融市场的相关重大负面影响。
对于消费贷款组合,收回抵押品的过程是在逾期60天后开始的。如果抵押品不在,且帐户拖欠120天,则将该帐户记作已实现的损失。如果收回抵押品,则记录已变现损失,将抵押品记为可变现净值,并将担保品送交拍卖。当抵押品出售时,拍卖收益净额被应用到账户中,任何剩余的余额都作为已实现的损失注销,任何多余的收益都记作收回。从记帐账户上收取的收益记作追回款项。所有的收集、收回和回收工作都由服务机构代表银行处理。
下表显示截至所示日期的90天或90天以上到期贷款的趋势。
|
|
2020年3月31日 |
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|
(一九二零九年三月三十一日) |
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
%(1) |
|
|
金额 |
|
|
%(1) |
|
|
金额 |
|
|
%(1) |
|
||||||
娱乐 |
|
$ |
5,225 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
$ |
5,800 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
$ |
3,282 |
|
|
|
0.3 |
% |
家庭装修 |
|
|
220 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
184 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
156 |
|
|
|
0.0 |
|
商业 |
|
|
107 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
107 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
710 |
|
|
|
0.1 |
|
奖章 |
|
|
1,462 |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
2,572 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
3,954 |
|
|
|
0.4 |
|
90天或以上贷款总额 逾期到期 |
|
$ |
7,014 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
$ |
8,663 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
$ |
8,102 |
|
|
|
0.8 |
% |
(1) |
百分比是根据贷款组合总额计算的。 |
我们估计,截至2020年3月31日、2019年12月31日和2019年3月31日,我国奖章贷款的加权平均贷款率分别为244%、190%和213%。
超过120天到期的娱乐和奖章贷款将计入抵押品价值,并在丧失抵押品赎回权的过程中重新归类为贷款抵押品。下表显示截至2020年3月31日和2019年3月31日止止赎过程中的贷款抵押品活动情况。
截至2020年3月31日止的三个月 (千美元) |
|
娱乐 |
|
|
奖章 |
|
|
共计 |
|
|||
丧失抵押品赎回权过程中的贷款抵押品-2019年12月31日 |
|
$ |
1,476 |
|
|
$ |
51,235 |
|
|
$ |
52,711 |
|
转自贷款净额 |
|
|
4,779 |
|
|
|
2,159 |
|
|
|
6,938 |
|
销售 |
|
|
(1,999 |
) |
|
|
(300 |
) |
|
|
(2,299 |
) |
收到的现金付款 |
|
|
— |
|
|
|
(1,708 |
) |
|
|
(1,708 |
) |
抵押品估价调整 |
|
|
(2,539 |
) |
|
|
(6,286 |
) |
|
|
(8,825 |
) |
丧失抵押品赎回权过程中的贷款抵押品-2020年3月31日 |
|
$ |
1,717 |
|
|
$ |
45,100 |
|
|
$ |
46,817 |
|
61第44页
截至2019年3月31日止的三个月 (千美元) |
|
娱乐 |
|
|
奖章 |
|
|
共计 |
|
|||
丧失抵押品赎回权过程中的贷款抵押品-2018年12月31日 |
|
$ |
1,503 |
|
|
$ |
47,992 |
|
|
$ |
49,495 |
|
转自贷款净额 |
|
|
3,391 |
|
|
|
5,705 |
|
|
|
9,096 |
|
销售 |
|
|
(2,076 |
) |
|
|
(377 |
) |
|
|
(2,453 |
) |
收到的现金付款 |
|
|
— |
|
|
|
(2,573 |
) |
|
|
(2,573 |
) |
抵押品估价调整 |
|
|
(1,638 |
) |
|
|
(2,119 |
) |
|
|
(3,757 |
) |
丧失抵押品赎回权过程中的贷款抵押品-2019年3月31日 |
|
$ |
1,180 |
|
|
$ |
48,628 |
|
|
$ |
49,808 |
|
分段结果
我们管理我们的财务业绩分为四个业务部门,并报告像一家银行控股公司。业务部门是娱乐贷款、家庭装修贷款、商业贷款和奖章贷款。我们还显示了两个非经营部门的结果:RPAC和公司及其他投资。所有结果都是截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月。
娱乐贷款
康乐贷款业务是一项高增长的优质及非优质消费金融业务,对我们来说是一个重要的收入来源,分别占截至三月三十一日、二零二零年及二零九年度三个月利息收入的74%及75%。贷款主要由房车、游艇和拖车担保,房车贷款占投资组合的61%,船舶贷款占投资组合的18%,拖车贷款占13%,而截至2019年3月31日,房车贷款占62%、19%和10%。向居住在所有50个州的借款人发放娱乐贷款,其中德克萨斯州、加利福尼亚州和佛罗里达州的贷款集中率最高,分别为未偿还贷款的18%、10%和10%,而截至2019年3月31日,这一比例分别为18%、11%和10%,其他任何州均未超过10%。
下表列出截至和截至3月31日、2020年和2019年3月31日这三个月的某些财务数据和比率。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
选定收益数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入总额 |
|
$ |
26,334 |
|
|
$ |
22,479 |
|
利息费用总额 |
|
|
3,566 |
|
|
|
2,774 |
|
净利息收入 |
|
|
22,768 |
|
|
|
19,705 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
10,601 |
|
|
|
7,005 |
|
损失准备金后利息收入净额 |
|
|
12,167 |
|
|
|
12,700 |
|
非利息(费用)共计,净额 |
|
|
(7,372 |
) |
|
|
(5,382 |
) |
税前净收入 |
|
|
4,795 |
|
|
|
7,318 |
|
所得税规定 |
|
|
(1,226 |
) |
|
|
(1,895 |
) |
税后净收入 |
|
$ |
3,569 |
|
|
$ |
5,423 |
|
资产负债表数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款总额,毛额 |
|
$ |
735,175 |
|
|
$ |
609,999 |
|
贷款津贴总额 |
|
|
22,294 |
|
|
|
8,932 |
|
贷款共计,净额 |
|
|
712,881 |
|
|
|
601,067 |
|
总资产 |
|
|
725,337 |
|
|
|
611,702 |
|
借款总额 |
|
|
577,715 |
|
|
|
487,165 |
|
选定的财务比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均资产回报率 |
|
|
2.00 |
% |
|
|
3.66 |
% |
平均股本回报率 |
|
|
10.02 |
|
|
|
13.83 |
|
利息收益 |
|
|
15.08 |
|
|
|
15.50 |
|
净利差 |
|
|
13.04 |
|
|
|
13.58 |
|
准备金覆盖范围 |
|
|
3.03 |
|
|
|
1.46 |
|
拖欠情况(1) |
|
|
0.73 |
|
|
|
0.56 |
|
冲销% |
|
|
3.65 |
|
|
|
3.40 |
|
61第45页
(1) |
逾期90天或以上贷款。 |
家居装修贷款
截至2020年3月31日,住房装修贷款部门与承包商和金融服务提供商合作,为住宅装修提供资金,集中在游泳池、屋顶、窗户和太阳能电池板上,分别占未偿贷款总额的22%、22%、14%和12%,而截至2019年3月31日,未偿还贷款的比例分别为29%、16%、11%和15%,没有其他抵押品类型超过10%。住房改善贷款发放给居住在所有50个州的借款人,其中德克萨斯州、俄亥俄州和佛罗里达州的贷款集中率最高,分别占2020年3月31日未偿还贷款的11%、11%和10%,而截至2019年3月31日,这一比例分别为14%、10%和10%,而其他州的贷款比例没有超过10%。
下表列出截至和截至3月31日、2020年和2019年3月31日这三个月的某些财务数据和比率。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
选定收益数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入总额 |
|
$ |
5,887 |
|
|
$ |
4,325 |
|
利息费用总额 |
|
|
1,287 |
|
|
|
906 |
|
净利息收入 |
|
|
4,600 |
|
|
|
3,419 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
1,536 |
|
|
|
549 |
|
损失准备金后利息收入净额 |
|
|
3,064 |
|
|
|
2,870 |
|
非利息收入(费用)共计,净额 |
|
|
(2,340 |
) |
|
|
(1,637 |
) |
税前净收入 |
|
|
724 |
|
|
|
1,233 |
|
所得税规定 |
|
|
(185 |
) |
|
|
(319 |
) |
税后净收入 |
|
$ |
539 |
|
|
$ |
914 |
|
资产负债表数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款总额,毛额 |
|
$ |
255,899 |
|
|
$ |
193,275 |
|
贷款津贴总额 |
|
|
3,507 |
|
|
|
2,186 |
|
贷款共计,净额 |
|
|
252,392 |
|
|
|
191,089 |
|
总资产 |
|
|
261,743 |
|
|
|
199,999 |
|
借款总额 |
|
|
208,519 |
|
|
|
159,251 |
|
选定的财务比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均资产回报率 |
|
|
0.84 |
% |
|
|
2.38 |
% |
平均股本回报率 |
|
|
4.20 |
|
|
|
9.53 |
|
利息收益 |
|
|
9.53 |
|
|
|
9.42 |
|
净利差 |
|
|
7.43 |
|
|
|
7.45 |
|
准备金覆盖范围 |
|
|
1.37 |
|
|
|
1.13 |
|
拖欠情况(1) |
|
|
0.08 |
|
|
|
0.08 |
|
冲销% |
|
|
1.03 |
|
|
|
0.35 |
|
(1) |
逾期90天或以上贷款。 |
商业贷款
我们在全国范围内向不同行业的企业提供高级贷款和次级贷款,其中57%以上位于中西部地区,其余业务分散在全国各地。这些夹层贷款主要由企业所有资产的第二个头寸担保,一般数额从2,000,000美元到5,000,000美元不等,通常包括一个股权部分,作为融资的一部分。商业贷款业务集中在制造业和专业、科学和技术服务领域,截至2020年3月31日,商业贷款占未偿贷款的58%和14%,而截至2019年3月31日,这一比例分别为53%和17%。
61第46页
下表列出截至和截至3月31日、2020年和2019年3月31日这三个月的某些财务数据和比率。商业部门包括夹层贷款业务,其他遗留的商业贷款(总计不重要)已重新分配给公司和其他投资项目。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
选定收益数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入总额 |
|
$ |
1,758 |
|
|
$ |
1,876 |
|
利息费用总额 |
|
|
657 |
|
|
|
701 |
|
净利息收入 |
|
|
1,101 |
|
|
|
1,175 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
损失准备金后利息收入净额 |
|
|
1,101 |
|
|
|
1,175 |
|
非利息收入(费用)共计,净额 |
|
|
(895 |
) |
|
|
(315 |
) |
税前净收入 |
|
|
206 |
|
|
|
860 |
|
所得税规定 |
|
|
(51 |
) |
|
|
(206 |
) |
税后净收入 |
|
$ |
155 |
|
|
$ |
654 |
|
资产负债表数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款总额,毛额 |
|
$ |
64,911 |
|
|
$ |
51,180 |
|
贷款津贴总额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
贷款共计,净额 |
|
|
64,911 |
|
|
|
51,180 |
|
总资产 |
|
|
83,864 |
|
|
|
91,329 |
|
借款总额 |
|
|
68,469 |
|
|
|
72,976 |
|
选定的财务比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均资产回报率 |
|
|
0.74 |
% |
|
|
2.92 |
% |
平均股本回报率 |
|
|
3.69 |
|
|
|
14.61 |
|
利息收益 |
|
|
10.40 |
|
|
|
12.93 |
|
净利差 |
|
|
6.51 |
|
|
|
8.10 |
|
准备金覆盖范围(1) |
|
|
0.00 |
|
|
|
0.82 |
|
拖欠情况(1) (2) |
|
|
0.16 |
|
|
|
1.29 |
|
冲销%(3) |
|
|
0.00 |
|
|
|
0.00 |
|
(1) |
比率是根据商业余额总额计算的,仅与遗留商业贷款余额有关。 |
(2) |
逾期90天或以上贷款。 |
(3) |
比率以商业贷款余额总额为基础,与贷款业务总额有关。 |
|
|
2020年3月31日 |
|
|
(一九二零九年三月三十一日) |
|
||||||||||
地理浓度(单位:千美元) |
|
毛额共计 贷款 |
|
|
市场百分比 |
|
|
毛额共计 贷款 |
|
|
市场百分比 |
|
||||
密西根 |
|
$ |
10,357 |
|
|
|
16 |
% |
|
$ |
2,017 |
|
|
|
4 |
% |
伊利诺斯州 |
|
|
9,239 |
|
|
|
14 |
|
|
|
5,400 |
|
|
|
11 |
|
明尼苏达 |
|
|
5,710 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9,920 |
|
|
|
19 |
|
得克萨斯州 |
|
|
5,555 |
|
|
|
9 |
|
|
|
3,224 |
|
|
|
6 |
|
北卡罗来纳州 |
|
|
5,250 |
|
|
|
8 |
|
|
|
2,028 |
|
|
|
4 |
|
加利福尼亚 |
|
|
4,987 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4,984 |
|
|
|
10 |
|
新泽西 |
|
|
4,981 |
|
|
|
8 |
|
|
|
2,650 |
|
|
|
5 |
|
其他(1) |
|
|
18,832 |
|
|
|
28 |
|
|
|
20,957 |
|
|
|
41 |
|
共计 |
|
$ |
64,911 |
|
|
|
100 |
% |
|
$ |
51,180 |
|
|
|
100 |
% |
(1) |
包括其他八个州,截至2020年3月31日,这些州都低于7%,而其他8个州,截至2019年3月31日,都低于9%。 |
奖章贷款
奖章贷款部分主要在纽约市、纽瓦克和芝加哥市场运作。我们拥有、管理和资助出租车车队、出租车奖章和公司汽车服务的历史悠久。在截至2020年3月31日的三个月中,纽约市市场的出租车奖章价值下降。由于
61第47页
90天或90天以上的贷款,非应计贷款,并通过将表现不佳的贷款从投资组合中移除,在抵押品赎回权丧失的过程中将这些贷款转移到抵押品抵押中。所有贷款均以奖章担保,并由股东和业主的个人担保予以加强。
下表列出截至和截至3月31日、2020年和2019年3月31日这三个月的某些财务数据和比率。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
选定收益数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入总额 |
|
$ |
1,002 |
|
|
$ |
841 |
|
利息费用总额 |
|
|
1,849 |
|
|
|
1,909 |
|
净利息损失 |
|
|
(847 |
) |
|
|
(1,068 |
) |
贷款损失准备金 |
|
|
4,404 |
|
|
|
5,334 |
|
损失准备金后的净利息损失 |
|
|
(5,251 |
) |
|
|
(6,402 |
) |
非利息(费用)共计,净额 |
|
|
(8,573 |
) |
|
|
1,214 |
|
税前净亏损 |
|
|
(13,824 |
) |
|
|
(5,188 |
) |
所得税利益 |
|
|
3,445 |
|
|
|
1,251 |
|
税后净亏损 |
|
$ |
(10,379 |
) |
|
$ |
(3,937 |
) |
资产负债表数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款总额,毛额 |
|
$ |
124,448 |
|
|
$ |
165,715 |
|
贷款津贴总额 |
|
|
28,256 |
|
|
|
25,289 |
|
贷款共计,净额 |
|
|
96,192 |
|
|
|
140,426 |
|
总资产 |
|
|
201,959 |
|
|
|
254,714 |
|
借款总额 |
|
|
160,812 |
|
|
|
202,255 |
|
选定的财务比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均资产回报率 |
|
|
(19.90 |
)% |
|
|
(6.05 |
)% |
平均股本回报率 |
|
|
(98.50 |
) |
|
|
(30.23 |
) |
利息收益 |
|
|
3.93 |
|
|
|
2.33 |
|
净利差 |
|
|
(3.32 |
) |
|
|
(2.96 |
) |
准备金覆盖范围 |
|
|
22.71 |
|
|
|
15.26 |
|
拖欠情况(1) |
|
|
1.21 |
|
|
|
2.47 |
|
冲销% |
|
|
6.11 |
|
|
|
21.59 |
|
(1) |
逾期90天或以上贷款。 |
|
|
2020年3月31日 |
|
|
(一九二零九年三月三十一日) |
|
||||||||||
地理集中(单位:千美元) |
|
毛额共计 贷款 |
|
|
市场百分比 |
|
|
毛额共计 贷款 |
|
|
市场百分比 |
|
||||
纽约市 |
|
$ |
111,696 |
|
|
|
90 |
% |
|
$ |
144,113 |
|
|
|
87 |
% |
纽瓦克 |
|
|
12,013 |
|
|
|
10 |
|
|
|
17,923 |
|
|
|
11 |
|
芝加哥 |
|
|
444 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,919 |
|
|
|
2 |
|
所有其他 |
|
|
295 |
|
|
|
— |
|
|
|
760 |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
124,448 |
|
|
|
100 |
% |
|
$ |
165,715 |
|
|
|
100 |
% |
RPAC
我们是RPAC赛车有限责任公司的多数股东和管理成员,这是一家NASCAR的业绩和营销公司。收入主要来自赞助和在这一年的10个月的比赛季(2月至11月)的比赛获胜活动。由于冠状病毒的影响,本年度的比赛季节已经暂停到2020年5月17日,其意图仍然是确保所有比赛计划的完成。
61第48页
下表列出截至和截至3月31日、2020年和2019年3月31日这三个月的某些财务数据和比率。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
选定收益数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
赞助、竞赛奖金和其他收入 |
|
$ |
2,573 |
|
|
$ |
3,179 |
|
车队及其他费用 |
|
|
3,975 |
|
|
|
3,795 |
|
利息费用 |
|
|
40 |
|
|
|
36 |
|
总开支 |
|
|
4,015 |
|
|
|
3,831 |
|
税前净收入 |
|
|
(1,442 |
) |
|
|
(652 |
) |
所得税(备抵) |
|
|
359 |
|
|
|
157 |
|
税后净收入 |
|
$ |
(1,083 |
) |
|
$ |
(495 |
) |
资产负债表数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
30,171 |
|
|
$ |
30,952 |
|
借款总额 |
|
|
7,830 |
|
|
|
7,681 |
|
选定的财务比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均资产回报率 |
|
|
(14.12 |
)% |
|
|
(6.60 |
)% |
平均股本回报率 |
|
NM |
|
|
|
(65.48 |
) |
公司和其他投资
这个非营业部门涉及我们的股票和投资证券,以及我们遗留的商业业务、其他资产、负债、收入和未分配给运营部门的费用。这一部分还反映了合并实体之间所有公司间活动的取消。
下表列出截至和截至3月31日、2020年和2019年3月31日这三个月的某些财务数据和比率。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(千美元) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
选定收益数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入总额 |
|
$ |
561 |
|
|
$ |
522 |
|
利息费用总额 |
|
|
1,601 |
|
|
|
1,396 |
|
净利息损失 |
|
|
(1,040 |
) |
|
|
(874 |
) |
贷款损失准备金 |
|
|
— |
|
|
|
455 |
|
损失准备金后的净利息损失 |
|
|
(1,040 |
) |
|
|
(1,329 |
) |
非利息(费用)共计,净额 |
|
|
(5,669 |
) |
|
|
(1,103 |
) |
税前净亏损 |
|
|
(6,709 |
) |
|
|
(2,432 |
) |
所得税利益 |
|
|
907 |
|
|
|
1,268 |
|
税后净亏损 |
|
$ |
(5,802 |
) |
|
$ |
(1,164 |
) |
资产负债表数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款总额,毛额 |
|
$ |
3,346 |
|
|
$ |
4,031 |
|
贷款津贴总额 |
|
|
— |
|
|
|
455 |
|
贷款共计,净额 |
|
|
3,346 |
|
|
|
3,576 |
|
总资产 |
|
|
231,321 |
|
|
|
240,032 |
|
借款总额 |
|
|
153,300 |
|
|
|
169,388 |
|
选定的财务比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均资产回报率 |
|
|
(9.74 |
)% |
|
|
(2.10 |
)% |
平均股本回报率 |
|
|
(29.89 |
) |
|
|
(7.49 |
) |
61第49页
选定的财务数据
综合财务数据摘要
请阅读以下合并财务资料,并附上本报告所载的合并财务报表及其附注。
|
|
三个月到3月31日, |
|
|||||
(单位:千美元,但每股数据除外) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
业务报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
$ |
26,542 |
|
|
$ |
22,321 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
16,541 |
|
|
|
13,343 |
|
非利息(费用),净额 |
|
|
(26,251 |
) |
|
|
(7,839 |
) |
所得税前净收入 |
|
|
(16,250 |
) |
|
|
1,139 |
|
所得税利益 |
|
|
3,249 |
|
|
|
256 |
|
减:可归因于非控制权益的收入 |
|
|
642 |
|
|
|
167 |
|
净收入(损失) |
|
$ |
(13,643 |
) |
|
$ |
1,228 |
|
每股数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
每股净收益(亏损) |
|
$ |
(0.56 |
) |
|
$ |
0.05 |
|
每股分配 |
|
|
0.00 |
|
|
|
0.00 |
|
加权平均普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
稀释 |
|
|
24,401,773 |
|
|
|
24,616,890 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应收贷款净额 |
|
$ |
1,129,722 |
|
|
$ |
987,338 |
|
总资产 |
|
|
1,534,395 |
|
|
|
1,428,728 |
|
借款总额(1) |
|
|
1,176,645 |
|
|
|
1,098,716 |
|
负债总额 |
|
|
1,213,822 |
|
|
|
1,136,887 |
|
总股本(2) |
|
|
320,573 |
|
|
|
291,841 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
选定的财务比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均资产回报率(ROA) |
|
|
(3.57 |
)% |
|
|
0.36 |
% |
平均股本回报率(ROE) |
|
|
(16.56 |
) |
|
|
1.72 |
|
股利派息比率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
净利差 |
|
|
8.80 |
|
|
|
8.56 |
|
其他收入比率(3) |
|
|
(2.32 |
) |
|
|
2.63 |
|
总费用比率(4) |
|
|
8.32 |
|
|
|
8.50 |
|
资产权益(2) |
|
|
20.89 |
|
|
|
20.00 |
|
债转股(1) |
|
3.7x |
|
|
3.8x |
|
||
应收资产贷款 |
|
|
69 |
% |
|
|
69 |
% |
净冲销 |
|
|
(8,577 |
) |
|
|
12,876 |
|
净冲销额占平均应收贷款的百分比 |
|
|
3.08 |
% |
|
|
5.33 |
% |
津贴覆盖率 |
|
|
4.57 |
|
|
|
3.60 |
|
(1) |
不包括截至2020年3月31日与递延融资费用有关的4 674美元。 |
(2) |
包括截至2020年3月31日和2019年3月31日与合并子公司非控股权益相关的70,455美元和27,171美元。 |
(3) |
其他收入比率是其他收入除以平均利息收益资产,包括2019年第一季度债务清偿收益4 145美元。 |
(4) |
总支出比率是指总支出(利息费用、经营费用和所得税)除以平均利息收益资产。 |
61页第50页
综合业务成果
2020年第一季度与2019年第一季度相比
在截至2020年3月31日的三个月里,股东的净亏损为1364.3万美元,即每股稀释后的0.56美元,而截至2019年3月31日的三个月,股东的净收益为122.8万美元,即每股0.05美元。
截至2020年3月31日的三个月,利息收入总额为35,542,000美元,而截至2019年3月31日的三个月,利息收入为30,043,000美元。利息收入反映了消费信贷部门的持续增长,而消费信贷部门的收缩部分抵消了这一增长。截至2020年3月31日的三个月,利息收益资产收益率为11.82%,而截至2019年3月31日的三个月,收益率为11.52%。截至2020年3月31日的三个月,平均利息收入资产为1,209,745,000美元,高于截至2019年3月31日的3个月的1,057,488,000美元。
截至2020年3月31日,贷款损失备抵前贷款为1 183 779 000美元,其中包括娱乐贷款(635 175 000美元)、家庭装修贷款(255 899 000美元)、奖章贷款(124 448 000美元)和商业贷款(68 257 000美元)。截至2020年3月31日,该公司的贷款损失准备金为54,057,000美元,可归因于奖章(52%)、娱乐(41%)和房屋装修(7%)贷款组合。截至2019年12月31日,扣除贷款损失备抵前的贷款为1 160 855 000美元,其中包括娱乐(713 332 000美元)、家庭装修(247 324 000美元)、奖章(130 432 000美元)和商业贷款(69 767 000美元)。截至2019年12月31日,该公司的贷款损失为46,093,000美元,其中包括奖章(55%)、娱乐(39%)和房屋装修(6%)贷款。
与2019年12月31日相比,贷款增长了22,924,000美元,即2%,原因是105,283,000美元的贷款来源,部分抵消了本金支付、在丧失抵押品赎回权过程中转移到贷款抵押品和净冲销。截至2020年3月31日的3个月,贷款损失准备金为16,541,000美元,而截至2019年3月31日的3个月为13,343,000美元。这一变化反映了存款准备金率从消费贷款组合中的25个基点到50个基点之间的增加,这是由于冠状病毒造成的经济因素,以及由于纽约市奖章价值下降而增加了奖章投资组合的准备金。在截至2020年3月31日的三个月里,贷款组合的冲销率上升到3.08%,而在娱乐部门的推动下,截至2019年3月31日的三个月,这一比率为5.33%。关于贷款和贷款损失备抵的补充资料,见附注4。
截至2020年3月31日的三个月,利息支出为9,000,000美元,而截至2019年3月31日的3个月,利息支出为7,722,000美元。借入资金的平均成本为3.11%,而其他借款的平均成本为2.93%,主要是由新借入的较高利率所带动,部分由其他借款的市场利率下降所抵销。截至2020年3月31日的三个月,平均未偿债务为1,164,483,000美元,而截至2019年3月31日的3个月为1,067,075,000美元。见第40页的表格,其中显示了我们的资金来源的平均余额和资金成本。
截至2020年3月31日的三个月,净利息收入为26,542,000美元,而截至2019年3月31日的三个月为22,321,000美元,净利差为8.80%,高于上述8.56%。
截至2020年3月31日的三个月,净无利息收入(损失)为688万美元,截至2020年3月31日的三个月为688万美元,而截至2019年3月31日的三个月,净非利息收入(亏损)为688万美元,其中包括赞助和竞赛奖金、预付费用、服务费收入、延迟收费、贷款抵押品减记、权益投资减值和其他杂项收入。这一变化主要是由于在丧失抵押品赎回权的过程中,贷款抵押品的减记增加,原因是纽约市市场上的奖章价值进一步下降,同时与一项与体育相关的非核心投资相关的351万美元费用,与前一年第一季度相比,该季度在丧失抵押品赎回权过程中,贷款抵押品的终止和减记增加了414.5万美元。
截至2020年3月31日的三个月,运营费用为19,271,000美元,而截至2019年3月31日的3个月为14,702,000美元。截至2020年3月31日的3个月,薪金和福利为6 933 000美元,而截至2019年3月31日的3个月为5 341 000美元,增加的主要原因是前一年确认的与奖金应计调整有关的福利。截至2020年3月31日的三个月,专业费用为3,589,000美元,而截至2019年3月31日的3个月,专业费用为1,636,000美元,主要反映了各种企业和贷款投资相关事项的法律成本。截至2020年3月31日的三个月,车队费用为213万美元,而截至2019年3月31日的三个月为1,998,000美元。截至2020年3月31日的3个月,贷款服务费用为1 612 000美元,主要反映了娱乐和家庭装修消费贷款的服务费用,而截至2019年3月31日的3个月为1 194 000美元,截至2020年3月31日的3个月的入住率和其他业务费用为5 007 000美元,而截至2019年3月31日的3个月为4 533 000美元。
61第51页
截至2020年3月31日的三个月,所得税优惠总额为3249,000美元,而截至2019年3月31日的3个月,则为256,000美元。本季度福利是由于上述原因,而上一季度包括与正在进行的国家税务审计有关的60万美元税收优惠。有关更多信息,请参见附注7。
截至2020年3月31日止赎过程中的贷款抵押品为46,817,000美元,比2019年12月31日的52,711,000美元有所下降。这一减少主要反映了抵押品价值的下降,并在较小程度上反映了抵押品资产的处置,但部分抵消了抵押品资产的处置,这些贷款在过去120天内因抵押价值下降而被部分抵消,并在丧失抵押品赎回权的过程中被重新归类为贷款抵押品。
截至2020年3月31日,商誉和无形资产为20297.8万美元,而截至2019年12月31日为20.339万美元,反映了截至2020年3月31日的三个月内的无形资产摊销情况。关于商誉和无形资产的进一步信息,见附注2。
资产/负债管理
利率敏感性
我们和其他金融机构一样,受到利率风险的影响,因为我们的利息资产(包括消费者、商业贷款、抵押贷款和投资证券)随着时间的推移会根据不同的基础重新定价(主要包括银行存单、信贷设施和向银行和其他贷款人的借款,以及SBA的债券和借款)。
在利率下降的时候,平均来说,拥有比资产更多的到期或再定价的计息负债可能是有益的,尽管这种资产/负债结构可能导致在利率上升期间净收益下降。市场利率突然上升,可能会对我们的收入造成不良影响,直至我们能够以较高的现行利率发放新贷款。相反,在利率上升的时候,拥有比负债更容易到期或重新定价的赚取利息资产可能是有益的,尽管这种资产/负债结构可能导致在利率下降期间净收益下降。这种期限与利率敏感性之间的不匹配-我们的利息收益资产和利息负债-导致了利率风险。
利率变动的影响因投资组合的定期周转率而减轻。根据过去的经验,我们预计大约40%的奖章贷款组合将到期或预付每年。我们相信,我们的贷款组合的平均寿命在一定程度上取决于利率的变化。在利率不断下降的情况下,借款人更有可能行使提前还款权,因为借款人的贷款应支付的利率相对于现行利率而言很高。相反,在不断上升的利率环境下,借款人不太可能提前还款。然而,借款者可能由于各种其他原因而提前还款,例如将基本抵押品价值的增加货币化。
此外,我们管理我们对市场利率上升的风险敞口,方法是产生固定利率负债,例如10年期次级债券,并在存款单上设定最高5年的重新定价间隔。截至2020年3月31日,我们有未偿还的SBA债券和借款71,451,000美元,加权平均利率为3.42%,占负债总额的6%,私人发行的债券为36,000,000美元,加权平均利率为8.25%,占总负债的3%,零售债券为33,625,000美元,加权平均利率为9.00%,占总负债的3%。此外,截至2020年3月31日,某些存单的期限为60个月,进一步缓解了市场利率变化的直接影响。
利率风险的相对度量可以从我们的利率敏感性差距中得到。利率敏感性差距是指利息收益资产与利息负债之间的差异,后者在规定的时间间隔内到期或重新定价。当可再定价资产超过可再定价负债时,差额被认为是正差额;当可再定价负债超过可再定价资产时,则认为差额为负值。利率敏感性的相对度量是由利息敏感资产与利息敏感负债在给定时间间隔内的累计差额(以资产总额的百分比表示)提供的。
61第52页
下表显示了截至2020年3月31日的利率敏感性差距。利息收入资产的本金按合同规定有义务重新定价的时限分配。我们没有在本表中反映这类资产的假定年度预付率。
2020年3月31日累积利率差距(1) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
少于1 年 |
|
|
多过 1及以下 超过2 年数 |
|
|
多过 2及以下 超过3 年数 |
|
|
多过 3及以下 超过4 年数 |
|
|
多过 4及以下 超过5 年数 |
|
|
多过 5及以下 超过6 年数 |
|
|
此后 |
|
|
共计 |
|
||||||||
盈利资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
浮动汇率 |
|
$ |
39,808 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
39,808 |
|
可调速率 |
|
|
19,772 |
|
|
|
12,019 |
|
|
|
7,006 |
|
|
|
12,287 |
|
|
|
36 |
|
|
|
— |
|
|
|
28 |
|
|
|
51,148 |
|
固定费率 |
|
|
33,832 |
|
|
|
41,590 |
|
|
|
54,345 |
|
|
|
65,084 |
|
|
|
70,832 |
|
|
|
50,337 |
|
|
|
837,523 |
|
|
|
1,153,543 |
|
现金 |
|
|
15,817 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
15,817 |
|
总收益资产 |
|
$ |
109,229 |
|
|
$ |
53,609 |
|
|
$ |
61,351 |
|
|
$ |
77,371 |
|
|
$ |
70,868 |
|
|
$ |
50,337 |
|
|
$ |
837,551 |
|
|
$ |
1,260,316 |
|
利息负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
$ |
299,462 |
|
|
$ |
267,101 |
|
|
$ |
213,842 |
|
|
$ |
124,156 |
|
|
$ |
57,955 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
962,516 |
|
SBA债券及借款 |
|
|
28,951 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,000 |
|
|
|
2,500 |
|
|
|
12,500 |
|
|
|
15,500 |
|
|
|
7,000 |
|
|
|
71,451 |
|
应付银行票据 |
|
|
31,103 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,120 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
32,223 |
|
零售及私人发行票据 |
|
|
— |
|
|
|
33,625 |
|
|
|
— |
|
|
|
36,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
69,625 |
|
优先证券 |
|
|
33,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33,000 |
|
其他借款 |
|
|
500 |
|
|
|
7,330 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,830 |
|
负债总额 |
|
$ |
393,016 |
|
|
$ |
308,056 |
|
|
$ |
218,842 |
|
|
$ |
163,776 |
|
|
$ |
70,455 |
|
|
$ |
15,500 |
|
|
$ |
7,000 |
|
|
$ |
1,176,645 |
|
利率差距 |
|
$ |
(283,787 |
) |
|
$ |
(254,447 |
) |
|
$ |
(157,491 |
) |
|
$ |
(86,405 |
) |
|
$ |
413 |
|
|
$ |
34,837 |
|
|
$ |
830,551 |
|
|
$ |
83,671 |
|
累积利率差距 |
|
$ |
(283,787 |
) |
|
$ |
(538,234 |
) |
|
$ |
(695,725 |
) |
|
$ |
(782,130 |
) |
|
$ |
(781,717 |
) |
|
$ |
(746,880 |
) |
|
$ |
83,671 |
|
|
$ |
— |
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
$ |
(260,323 |
) |
|
$ |
(500,953 |
) |
|
$ |
(651,546 |
) |
|
$ |
(689,819 |
) |
|
$ |
(748,187 |
) |
|
$ |
(706,935 |
) |
|
$ |
83,402 |
|
|
$ |
— |
|
(2018年12月31日) |
|
$ |
(232,323 |
) |
|
$ |
(409,272 |
) |
|
$ |
(563,100 |
) |
|
$ |
(638,264 |
) |
|
$ |
(600,146 |
) |
|
$ |
(554,335 |
) |
|
$ |
59,833 |
|
|
$ |
— |
|
(1) |
截至2020年3月31日,累计一年利差与利率敏感资产总额之比为23%。 |
截至2020年3月31日,我们对利率敏感的资产为1,260,316,000美元,对利率敏感的负债为1,176,645,000美元。一年累积利率缺口为-283,787,000美元,占利率敏感资产的23%。我们寻求通过产生可调整利率贷款、产生固定利率负债、评估适当的衍生品、寻求证券化机会以及其他与管理利率风险相一致的选择来管理利率风险。
流动性与资本资源
我们的流动资金来源包括各种地方和地区银行机构、向小额信贷管理局出售债券的无资金承诺、贷款摊销和预付、债务证券的私人发行、参与或向第三方出售贷款、公司其他资产的处置、Medallion资本和世界银行的股息,并须遵守监管比率。此外,截至2020年3月31日,我们从小额信贷管理局得到了300万美元的无资金承诺。
此外,世界银行可以获得独立的资金来源,我们的业务起源于那里,主要是通过中介存单。根据美联储与几家商业银行的贷款额度,该银行可动用至多4500万美元。此外,世行可以保留其业务中的收益,为未来的增长提供资金。
在2019年12月,该行结束了首次公开发行(IPO),总清算金额为46,000,000美元,净收益为42,485,000美元,这是其固定至浮动利率非累积性永久优先股,F系列股息从发行之日起至2025年4月1日(不包括2025年4月1日)按季度支付,利率为每年8%,自2025年4月1日起至2025年4月1日止,利率为等于基准利率的浮动利率(预计为3个月有担保的隔夜融资利率,即Sofr),另加每年6.46%的利差。
在2019年3月,我们完成了对某些机构投资者的私人配售,总额为3000万美元,本金总额为8.25%,到期日期为2024年,利息每半年支付一次。在2019年第三季度发行这些债券后,又筹集了600万美元。
61第53页
截至2020年3月31日,我们债务的组成部分如下,不包括4 674 000美元的递延融资费用。关于我们借款合同条款的细节,见综合财务报表附注5。
(千美元) |
|
平衡 |
|
|
百分比 |
|
|
率(1) |
|
|||
存款 |
|
$ |
962,516 |
|
|
|
81 |
% |
|
|
2.25 |
% |
SBA债券及借款 |
|
|
71,451 |
|
|
|
6 |
|
|
|
3.42 |
|
零售及私人发行票据 |
|
|
69,625 |
|
|
|
6 |
|
|
|
8.61 |
|
优先证券 |
|
|
33,000 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3.13 |
|
应付银行票据 |
|
|
32,223 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3.88 |
|
其他借款 |
|
|
7,830 |
|
|
|
1 |
|
|
|
2.00 |
|
未偿债务总额 |
|
$ |
1,176,645 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
2.77 |
% |
(1) |
截至2020年3月31日的加权平均合同费率。 |
我们的合同义务在2037年9月之前的不同日期到期或到期。下表显示截至2020年3月31日的所有合同义务。
|
|
按期间支付的款项 |
|
|||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
少于 1年 |
|
|
1-2年 |
|
|
2-3岁 |
|
|
3-4岁 |
|
|
4-5岁 |
|
|
多过 5年 |
|
|
共计(1) |
|
|||||||
存款 |
|
$ |
299,462 |
|
|
$ |
267,101 |
|
|
$ |
213,842 |
|
|
$ |
124,156 |
|
|
$ |
57,955 |
|
|
$— |
|
|
$ |
962,516 |
|
|
SBA债券及借款 |
|
|
28,951 |
|
|
— |
|
|
|
5,000 |
|
|
|
2,500 |
|
|
|
12,500 |
|
|
|
22,500 |
|
|
|
71,451 |
|
|
零售及私人发行票据 |
|
— |
|
|
|
33,625 |
|
|
— |
|
|
|
36,000 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
69,625 |
|
|||
应付银行票据 |
|
|
31,453 |
|
|
|
280 |
|
|
|
280 |
|
|
|
210 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
32,223 |
|
||
优先证券 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
33,000 |
|
|
|
33,000 |
|
|||||
其他借款 |
|
|
500 |
|
|
|
7,330 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
7,830 |
|
||||
业务租赁债务 |
|
|
2,537 |
|
|
|
2,470 |
|
|
|
2,395 |
|
|
|
2,360 |
|
|
|
2,377 |
|
|
|
5,364 |
|
|
|
17,503 |
|
共计 |
|
$ |
362,903 |
|
|
$ |
310,806 |
|
|
$ |
221,517 |
|
|
$ |
165,226 |
|
|
$ |
72,832 |
|
|
$ |
60,864 |
|
|
$ |
1,194,148 |
|
(1)债务总额不包括4 674美元的递延融资费用。
我们的借贷关系大多在2020年至2021年到期。我们一直在与这些贷款机构进行积极和持续的讨论,到目前为止,我们已经扩大了每一种设施的成熟程度。我们已安排更改票据的条款,以及付款及借入基数的计算方法,我们预期这会有助我们在可预见的将来运作。由于预计由于冠状病毒流行导致出租车行业放缓而出现现金短缺,该公司收到了60至90天的延期付款,付款日期将于5月至6月间到期,以支付给银行的票据。该公司目前正在申请延期;然而,无法保证会收到这种延期。
2019年7月16日,我们在到期时支付了10,819,000美元,以履行我们在一种信贷工具下的所有未清债务。关于这笔付款,我们从我们的另一家贷款人那里获得了一项豁免,定期票据为2,150,000美元,其中包括某些由此产生的还款和其他义务,这些债务将于2020年12月15日到期。
此外,我们的贷款组合和投资的部分流动性不足,可能会对我们处置这些贷款组合或投资的能力产生不利影响,而这对我们来说可能是有利的。此外,如果我们被要求清算部分或全部投资组合,这种清算的收益可能大大低于这些投资的当前价值。因为我们借钱是为了贷款和投资,我们的净营业收入取决于我们借入资金的比率和我们投资这些基金的比率之间的差额。因此,我们无法保证市场利率的重大改变不会对我们的利息收入造成重大的不良影响。在利率急剧上升的时期,我们的资金成本会增加,这会减少我们的净利息收入。
我们将长期和短期借款与股本结合起来,为我们的投资活动提供资金。我们的长期固定利率投资主要由短期浮动利率债务提供资金,而在较小程度上由定期固定利率债务提供资金。我们可以使用利率风险管理技术来限制我们对利率波动的风险敞口。我们分析了利率变化对净利息收入的潜在影响。假设资产负债表保持不变,不采取行动改变现有利率敏感性,假设利率立即提高1%,将导致2020年3月31日的净收入按年计算增加648,000美元,到2020年3月31日,这种立即增加1%的一年将产生(1,502,000美元)的影响。尽管管理层认为这一措施是
61第54页
它反映了我们对利率变化的敏感性,没有根据资产负债表上资产的信贷质量、规模和构成方面的潜在变化以及其他可能影响某一季度或全年业务净收益的业务发展情况进行调整。因此,不能保证实际结果不会与这些估计数所模拟的潜在结果大不相同。
我们继续与投资银行公司和其他金融中介机构合作,调查若干其他融资选择的可行性,其中包括出售或剥离某些资产或部门,制定证券化管道计划,以及为某些子公司或资产类别提供其他独立融资。这些筹资办法还将为外部扩张和继续内部增长提供更多资金来源。
下表列出了我们和我们每一家子公司的可用资金来源,以及信贷设施下的未偿金额及其截至2020年3月31日的期末加权平均利率。关于每项信贷安排的补充信息,见综合财务报表附注5。
(千美元) |
|
奖章 金融 公司 |
|
|
甲基溴 |
|
|
MFC |
|
|
MCI |
|
|
FSVC |
|
|
RPAC和 其他 |
|
|
三月三十一日, 2020(1) |
|
|
十二月三十一日 2019(1) |
|
||||||||
现金 |
|
$ |
4,108 |
|
(1) |
$ |
39,708 |
|
|
$ |
372 |
|
|
$ |
10,133 |
|
|
$ |
174 |
|
|
$ |
1,002 |
|
|
$ |
55,497 |
|
|
$ |
67,821 |
|
经纪CD及其他基金 借来 |
|
|
— |
|
|
|
962,516 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
962,516 |
|
|
|
954,245 |
|
平均利率 |
|
|
— |
|
|
|
2.25 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2.25 |
% |
|
|
2.35 |
% |
成熟期 |
|
|
— |
|
|
4/20-3/25 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
4/20-3/25 |
|
|
1/20-9/24 |
|
|||
SBA债券及借款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
54,000 |
|
|
|
20,451 |
|
|
|
— |
|
|
|
74,451 |
|
|
|
74,746 |
|
未付款数额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
3,000 |
|
未缴款项 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
51,000 |
|
|
|
20,451 |
|
|
|
— |
|
|
|
71,451 |
|
|
|
71,746 |
|
平均利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3.49 |
% |
|
|
3.25 |
% |
|
|
— |
|
|
|
3.42 |
% |
|
|
3.42 |
% |
成熟期 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
3/21-3/29 |
|
|
6/1/2020 |
|
|
|
— |
|
|
6/20-3/29 |
|
|
2/20-3/29 |
|
||||
零售及私人发行票据 |
|
|
69,625 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
69,625 |
|
|
|
69,625 |
|
平均利率 |
|
|
8.61 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8.61 |
% |
|
|
8.61 |
% |
成熟期 |
|
4/21-3/24 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
4/21-3/24 |
|
|
4/21-3/24 |
|
|||
银行贷款 |
|
|
20,416 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,807 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
32,223 |
|
|
|
33,183 |
|
平均利率 |
|
|
4.07 |
% |
|
|
— |
|
|
|
3.55 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3.88 |
% |
|
|
4.11 |
% |
成熟期 |
|
9/20-3/21 |
|
|
|
— |
|
|
2/21/12/23 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
9/20-12/23 |
|
|
9/20-12/23 |
|
||||
优先证券 |
|
|
33,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33,000 |
|
|
|
33,000 |
|
平均利率 |
|
|
3.13 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3.13 |
% |
|
|
4.01 |
% |
成熟期 |
|
9/37 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
9/37 |
|
|
9/37 |
|
|||
其他借款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,830 |
|
|
|
7,830 |
|
|
|
7,794 |
|
平均利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2.00 |
% |
|
|
2.00 |
% |
|
|
2.00 |
% |
成熟期 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
12/20-3/22 |
|
|
12/20-3/22 |
|
|
3/20-12/20 |
|
|||
现金总额 |
|
$ |
4,108 |
|
|
$ |
39,708 |
|
|
$ |
372 |
|
|
$ |
10,133 |
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$ |
174 |
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$ |
1,002 |
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$ |
55,497 |
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|
$ |
67,821 |
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未偿债务总额 |
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$ |
123,041 |
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$ |
962,516 |
|
|
$ |
11,807 |
|
|
$ |
51,000 |
|
|
$ |
20,451 |
|
|
$ |
7,830 |
|
|
$ |
1,176,645 |
|
|
$ |
1,169,593 |
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(1) |
债务总额不包括截至2020年3月31日和2019年12月31日的4,674美元和5,105美元的递延融资费用。 |
(2) |
包括与2019年私人安置有关的利息准备金2 970美元,三年内不得用于其他用途。 |
贷款摊销、预付和销售也为我们提供了资金来源。贷款预付款受到一般利率、抵押贷款市场价值、经济状况和竞争的显著影响。
我们还通过在银行产生的存款、与其他银行的借款安排、发行SBA债券以及从业务中获得现金流量来创造流动性。此外,我们可以选择参与我们的贷款组合的更大一部分给第三方。我们正在积极寻求更多的流动性来源,包括联邦政府为因冠状病毒而潜在的救济而提供的各种方案;然而,鉴于目前的市场状况,我们无法保证我们能够以对我们有利的条件获得更多的流动性。如果出现这种情况,我们可能会拒绝承销低收益贷款,以保存资本,直到市场信贷状况变得更加有利;或者我们可能被要求在不这样做的情况下,以低于这些资产净账面价值的价格处置资产,以便及时偿还债务。
最近发布的会计准则
在2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12“所得税,或主题740:简化所得税会计”。这一更新的目的是通过取消一般原则的某些例外情况,简化所得税的会计核算,并改进对主题740的其他领域的一贯适用和简化。本更新中的修正是有效的。
61页第55页
2020年12月15日以后开始的年度期间和这些财政年度内的中期。我们不相信这一更新将对我们的财务状况产生实质性影响。
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,“金融工具-信用损失,或主题326:金融工具信用损失的计量”。这一新标准的主要目标是向财务报表使用者提供更多关于金融资产预期信贷损失和其他承诺的有用决策信息,以延长报告实体在每个报告日持有的信贷。根据新的标准,各实体用来核算金融工具信贷损失的概念将从根本上改变。删除现有的“可能”和“已发生”损失识别阈值。损失估计数基于终生“预期”信贷损失。现在对过去和当前事件的利用必须辅之以对未来的“合理和可支持”的预期,以确定信贷损失的数额。金融工具确认计量会计准则的集体变化及其对信用损失备抵模型的预期影响,被普遍称为当前预期信用损失(CECL)模型。ASU 2016-13适用于所有实体,适用于2019年12月15日以后公共实体开始的财政年度,允许尽早采用。在2099年11月,FASB发布了ASU 2019-10,将对像我们这样的小型报告公司的标准的实施推迟到2022年12月15日以后的财政年度。我们正在评估这一更新将对我们的财务报表产生的影响,并期望这一更新将对我们估计的贷款信贷损失的核算产生重大影响。
股利
自2016年以来,我们一直没有就普通股支付股息,目前也没有预期会派息。然而,我们可能会根据市场情况重新评估未来的派息.
管制法规
由于银行是“联邦存款保险法”和“改变银行控制法”所指的“受保险的存款机构”,而我们是“犹他州金融机构法”意义上的“金融机构控股公司”,联邦和犹他州的法律和条例禁止任何人或公司间接获得我们的控制权,而且在大多数情况下,未经联邦存款保险公司或犹他州金融机构部专员的事先书面批准。根据“银行控制法”的修改,如果一个人或公司获得我们任何类别的有表决权股票的25%或更多,就可以确定地推定控制权。如某人或公司获得任何类别的有表决权股票的10%或以上,并须受适用规例所列若干指明的“控制因素”规限,则会产生可反驳的控制推定。虽然银行是“联邦存款保险法”和“改变银行控制法”所指的“受保险的存款机构”,但你在该公司的投资没有由联邦存款保险公司或任何其他机构提供保险或担保,而且会受到损失。根据“犹他州金融机构法”,控制权是指直接或间接或通过一人或多人或与一人或多人共同行使的权力:(1)对我们的管理或政策或我们多数董事的选举施加控制影响;或(2)由个人投票表决我们任何类别的有表决权证券的20%或更多,或由个人以外的人投票超过我们任何类别的投票证券的10%。如果任何持有银行优先股系列的人有权投票选举银行董事,该系列将被视为一类有表决权的股票, 任何其他人将被要求获得联邦存款保险公司根据“银行控制法”的修改而获得或保持10%或10%以上的无异议。投资者有责任确保他们不直接或间接地购买我们普通股的股份,而不超过未经监管批准可获得的数额。
除上述详细规定外,我们的业务还受到其他联邦、州和地方法律法规的监督和管理。此外,我们的业务可能受到各种法律、司法和行政决定的制约。这种疏忽可能有助于:
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规范信贷发放活动,包括在各法域制定许可要求(如果有的话); |
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确定最高利率、财务费用和其他费用; |
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要求向客户披露信息; |
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管理担保交易; |
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设置收集、止赎、收回、索赔处理程序和其他贸易惯例; |
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禁止在扩大信贷和管理贷款方面的歧视;以及 |
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规范与借款人信用经验和其他数据收集有关的信息的使用和报告。 |
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对我们做生意的州的法律的改变可能会以实质性和不可预测的方式影响经营环境。我们无法预测这些改变是否会发生,如果会发生,最终会对我们的财务状况或业务结果产生怎样的影响。
项目3.市场风险的定量和定性披露
自从我们提交截至2019年12月31日的10-K表格年度报告以来,市场风险的数量和质量披露没有实质性的变化。
项目4.管制和程序
对披露控制和程序的评估
我们的首席执行官和首席财务官根据1934年“证券交易法”第13a-15(E)条和第15d-15(E)条评估了我们的披露控制和程序的有效性,并得出结论认为,这些控制和程序自2020年3月31日起生效,以便合理保证公司在报告中披露的根据“交易法”提交或提交的信息是(I)在证券交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告的,(Ii)累积和通知公司管理层,包括其首席执行官和首席财务官(视情况而定),允许及时作出关于所需披露的决定。
财务报告内部控制的变化
按照“外汇法”第13a-15(D)条的要求,我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,已经评估了我们对财务报告的内部控制,以确定在2020年第一季度发生的任何变化是否对财务报告的内部控制产生了重大影响,或合理地可能对财务报告的内部控制产生重大影响,并得出结论认为,在2020年第一季度期间,没有发生对财务报告的内部控制产生重大影响的变化,或者有可能对财务报告的内部控制产生相当大的影响。
第二部分-其他资料
项目1.法律程序
目前,我们参与了与我们的正常业务有关的各种法律诉讼,包括与某些贷款有关的托收事项。我们打算大力维护任何未决索赔,并追求我们的合法权利。我们的管理层认为,根据法律顾问的意见,没有任何诉讼正在进行,或据管理层所知,管理受到威胁,一旦作出不利的决定,就会对我们的业务结果或财务状况造成重大的不利影响。
第1A项.危险因素
我们的风险因素与2019年12月31日终了财政年度10-K表第1部分第1A项披露的风险因素没有重大变化,该年度报告于2020年3月30日提交给证券交易委员会,但如下文所述除外。
目前流行的冠状病毒以及相关的对全球经济和金融市场的重大负面影响已经并可能进一步对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大不利影响。
冠状病毒的传播造成了一场全球性的公共卫生危机,导致就业水平以及商业、经济和市场条件的广泛波动和恶化。冠状病毒大流行对我们的业务、业务结果、财务状况(包括资本和流动资金)和前景的不利影响程度将取决于若干不断变化的因素,包括:
大流行的持续时间、范围和严重程度。冠状病毒似乎尚未得到控制,可能会影响更多的家庭和企业。这一流行病的持续时间和严重程度仍然无法预测,但可能继续对我们产生重大和不利的影响。
政府和非政府当局的反应。政府和非政府当局采取的许多行动旨在限制家庭和商业活动,以遏制冠状病毒的传播。
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同时采取财政和货币政策措施,部分减轻对个人家庭和企业的不利影响。这些行动并不总是在各管辖区之间得到协调或一致。这些反应的范围、持续时间和最终影响是不确定的,我们无法预测这些反应可能对我们的业务和业务产生的影响。
对我们的借款人、对手方、雇员和第三方服务提供商的影响。冠状病毒及其相关后果和不确定性可能对个人、家庭和企业产生不同和不均匀的影响。至少在近期和可能的更长期内,我们预计我们的信贷、运营和其他风险将会增加。例如,我们和我们的服务提供商所采用的在家工作安排使我们面临更高的信息安全、网络安全和其他操作风险。
对经济和市场的影响。冠状病毒大流行、对其广泛影响的看法以及为遏制或减轻这一流行病而采取的预防措施,对美国和全球经济、就业水平、雇员生产力和金融市场状况都产生了严重的负面影响,并可能继续产生这种影响,而这些反过来可能对我们的借款者偿还未偿贷款的能力、担保贷款的价值、对贷款和其他金融服务产品的需求以及消费者可自由支配的支出产生越来越多的负面影响。国家、区域和地方经济和市场可能遭受持久的破坏。经济放缓可能会对康乐及家居改善贷款的来源及现有贷款的表现造成不良影响。此外,政府行为对利率环境产生了有意义的影响,这可能会对我们的经营结果和财务状况产生不利影响。
在2020年3月,我们调整了我们的支付政策和程序,并创建了一个在大流行期间支持我们的借款者的计划。我们开始与我们的借款人谈判付款条件,允许他们推迟付款。虽然该计划对我们2020年3月31日的经营业绩和财务状况影响不大,但在短期内可能会对我们的收入、净收入和现金流动产生负面影响,如果不能有效地减轻冠状病毒对借款者履行贷款义务能力的影响,可能会对我们的业务、经营结果、财务状况和现金流动产生更大的影响,在更长的一段时间内,这可能会对我们的业务、经营结果、财务状况和现金流动产生更大的影响。这一流行病对我们的影响可能会加剧,因为我们的商业模式在很大程度上是以消费者为导向的,而这种流行病,以及为遏制或缓解这一流行病而采取的预防措施,已经并可能对消费者自由支配支出产生越来越严重的负面影响。
出租车行业正在感受到冠状病毒的影响。由于目前在纽约市和其他相关市场停止营业和旅游的待客订单,出租车乘客需求已经下降。这导致大多数出租车和车队不再运营,导致收到的贷款减少。此外,我们的奖章贷款基本上都集中在纽约市。由于冠状病毒大流行,纽约州州长于2020年3月宣布纽约州和纽约市进入紧急状态,自2020年3月以来,纽约市的经济活动,尤其是乘出租车的人数急剧减少。冠状病毒大流行将在多大程度上继续对纽约市出租车牌照所有人产生不利影响,进而,我们的奖章贷款将取决于未来的事态发展,这是高度不确定和无法预测的,包括大流行的范围和持续时间,政府当局采取的行动,以及这一流行病对出租车领奖者的直接和间接影响,以及历史上乘坐出租车的人的行为。自2020年3月31日以来,发放奖章贷款的金额与2020年第一季度的支付速度相比大幅下降。我们积极参与许多借款人的付款延期。我们也在评估我们的奖章贷款的选择,我们为管理我们的奖章贷款组合而采取的行动可能会导致额外的冲销、冲销或减值,其影响可能对我们的经营结果和财务状况产生重大影响。尽管到目前为止,我们采取的操作措施,例如让员工远程工作,使得我们能够在大流行期间继续工作。, 由于冠状病毒大流行对我们的雇员的影响,我们的运作仍可能受到干扰或其他不利影响。
由于这些或其他后果,这一流行病可能对我们的业务、业务结果和财务状况产生重大和不利的影响。这一流行病将在多大程度上影响我们的行动,将取决于今后的事态发展,这些事态发展非常不确定,目前无法预测,并包括大流行病的持续时间、严重程度和范围以及为遏制或减轻这一流行病而采取的行动。
我们在贷款及信贷安排下,受某些金融契约及其他限制所规限,这些限制可能会影响我们应付未来运作或资本需求的能力,或从事其他业务活动的能力。
我们的贷款和信贷协议包含金融契约和其他有关借贷基础资格、有形净资产、净收入、杠杆率、股东权益和抵押品价值的限制。我们履行这些金融契约和限制的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响,例如抵押品价值大幅下降或借款人违约率上升。违反这些契约可能导致在适用的债务工具下发生违约。
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未治愈或放弃,可允许债权人加速相关债务,并可能导致任何其他债务加速适用的交叉加速或交叉违约条款。我们的大部分信贷安排债务都受到交叉违约条款的约束。某些其他事件可以构成默认事件。此外,如果我们未能偿还我们的信贷安排所应付及应付的款项,则该等放款人可动用已批给他们的抵押品,以确保该笔债项;如果我们的放款人或持有有关债券的人加速偿还我们的借款,我们及其附属公司可能没有足够的资产偿还该等债项。我们经常需要豁免和延期,如果有人要求,我们不能保证我们能够继续得到这些豁免和延期。基于上述因素,我们目前的信贷协议和任何未来的融资协议中的经营和财务限制和契约可能会对我们满足未来业务或资本需求或从事其他业务活动的能力产生不利影响。
我们没有遵守一份有关公司应付银行票据的财务契约。我们已要求修订与该放债人签订的贷款协议,但我们不能保证我们会成功。
第二项股权证券的未登记出售及收益的使用
在截至2020年3月31日的三个月内,我们没有回购任何股票。因此,根据我们先前获得董事会授权的股票回购计划,仍有高达22,874,509美元的股票被授权根据该计划进行回购。
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项目6.展品
展品
数 |
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描述 |
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4.1 |
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自2020年1月30日起,由美国小企业管理局和Freshstart Venture Capital Corp.提交的本报告(2002年2月3日提交的表格8-K)(档案号001-37747)的附表4.1(档案号001-37747)的第6号修正案生效。 |
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4.2 |
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截至2020年3月27日,由美国小企业管理局和Freshstart Venture Capital Corp.提交的截至2019年12月31日的财政年度10-K年度年度报告(档案号001-37747)的附录4.11,日期和生效日期为美国小企业管理局和Freshstart Venture Capital公司提交的附件4.11(档案号001-37747)。 |
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10.1 |
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“贷款协议”第7号修正案,日期自2020年1月30日起生效,由美国小企业和美国小企业之间签署 管理公司和Freshstart风险投资公司作为表10.1提交了表8-K的当前报告。 2002年2月3日(档案编号001-37747),并在此参考。 |
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10.2 |
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“贷款协定”第8号修正案,日期自2020年3月27日起生效,由美国小企业和美国小企业之间签署 管理公司和Freshstart风险投资公司将截至2019年12月31日会计年度的10-K报表(档案号001-37747)的表10.42作为表10.42提交,并在此引用。 |
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31.1 |
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阿尔文·穆尔斯坦根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条通过的规则13a-14(A)和15d-14(A)认证。随函提交。 |
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31.2 |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条通过的第13a-14(A)条和第15d-14(A)条对Larry D.Hall的认证。随函提交。 |
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32.1 |
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阿尔文·穆尔斯坦(Alvin Murstein)根据南加州大学(USC)根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906节通过的第1350条。随函提交。 |
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32.2 |
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根据南加州大学18届会议对拉里·D·霍尔的认证。根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906节通过的第1350条。随函提交。 |
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101.INS |
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XBRL实例 |
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101.SCH |
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XBRL分类法扩展模式 |
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101.CAL |
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XBRL分类法可拓计算 |
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101.DEF |
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XBRL分类法扩展定义 |
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101.LAB |
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XBRL分类法扩展标签 |
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101.PRE |
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XBRL分类法扩展表示 |
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签名
根据1934年“证券交易法”的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并正式授权。
奖章金融公司 |
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日期: |
2020年5月7日 |
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通过: |
/S/Alvin Murstein |
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阿尔文·穆尔斯坦 |
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主席兼首席执行官 |
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通过: |
/S/Larry D.Hall |
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拉里·D·霍尔 |
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高级副总裁和 |
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首席财务官 |
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代表注册人作为主要财务和会计官员签署。 |
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