美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式
| (第一标记) |
依据第13或15(D)条提交的季度报告 1934年美国证券交易所
终了季度
或
|
|
|
| 根据第13或15(D)条提交的过渡报告 1934年美国证券交易所
|
|
|
的过渡时期
委员会档案编号
根据国家法律成立
I.R.S.雇主识别号
电话号码:(
根据该法第12(B)条登记的证券
|
| 各交易所名称 |
每一班的职称 | 交易符号 | 注册 |
|
| 各交易所名称 |
每一班的职称 | 交易符号 | 注册 |
用检查标记标明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)条要求在过去12个月内提交的所有报告(或登记人被要求提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这类备案要求的限制。
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了在过去12个月内根据条例S-T规则405要求提交的每个交互式数据文件(或短时间内要求注册人提交此类文件)。
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。见“外汇法”第12b-2条规则中“加速备案者”、“大型加速备案者”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
[X] |
| 加速过滤器 | [] | |
非加速滤波器 | [] |
| [] | |
|
|
| [] |
如果是一家新兴成长型公司,请用支票标明登记人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。
是[]不[]
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条所定义)。
是[]
截至2020年4月30日,
第一部分-财务资料
项目1.财务报表
AT&T公司 | |||||
综合收入报表 | |||||
百万美元,但每股数额除外 | |||||
(未经审计) | |||||
|
| 三个月结束 | |||
|
| 三月三十一日, | |||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
经营收入 |
|
|
|
|
|
服务 | $ |
| $ | ||
设备 |
|
|
| ||
营业收入总额 |
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
收入成本 |
|
|
|
|
|
设备 |
|
|
| ||
广播、节目和业务 |
|
|
| ||
其他收入成本(不包括下文单独列出的折旧和摊销) |
|
|
| ||
销售、一般和行政 |
|
|
| ||
折旧和摊销 |
|
|
| ||
业务费用共计 |
|
|
| ||
营业收入 |
|
|
| ||
其他收入(费用) |
|
|
|
|
|
利息费用 |
| ( |
|
| ( |
附属公司净收入(损失)权益 |
| ( |
|
| ( |
其他收入(费用)-净额 |
|
|
| ||
其他收入(费用)共计 |
| ( |
|
| ( |
所得税前收入 |
|
|
| ||
所得税费用 |
|
|
| ||
净收益 |
|
|
| ||
减:可归因于非控制权益的净收入 |
| ( |
|
| ( |
AT&T的净收益 | $ |
| $ | ||
减:优先股股利 |
| ( |
|
| |
可归属于普通股的净收入 | $ |
| $ | ||
普通股每股基本收益 | $ |
| $ | ||
普通股摊薄每股收益 | $ |
| $ | ||
普通股加权平均数-基本(百万) |
|
|
| ||
加权平均普通股数–稀释(百万) |
|
|
| ||
见综合财务报表说明。 |
|
|
|
|
|
3
AT&T公司 |
|
|
|
|
|
综合收入报表 |
|
|
| ||
百万美元 |
|
|
|
|
|
(未经审计) |
|
|
|
|
|
| 三个月结束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
| 2020 |
| 2019 | ||
净收益 | $ |
| $ | ||
其他综合收入(损失),扣除税后: |
|
|
|
|
|
外币: |
|
|
|
|
|
翻译调整(包括$( |
|
|
|
|
|
扣除税款$( |
| ( |
|
| |
证券: |
|
|
|
|
|
未实现收益净额,扣除税款$ |
|
|
| ||
衍生工具: |
|
|
|
|
|
未实现损益净额,扣除税款(美元)( |
| ( |
|
| |
改叙调整数,包括在净收入中,扣除税后的$ |
|
|
| ||
确定的福利离职后计划: |
|
|
|
|
|
扣除税额$( |
|
|
|
|
|
和$( |
| ( |
|
| ( |
其他综合收入(损失) |
| ( |
|
| |
综合收入总额(损失) |
| ( |
|
| |
减:可归因于非控制权益的综合收入总额 |
| ( |
|
| ( |
AT&T公司综合收入(损失)共计 | $ | ( |
| $ | |
见综合财务报表说明。 |
|
|
|
|
|
4
AT&T公司 | |||||
合并资产负债表 | |||||
百万美元,但每股数额除外 | |||||
| 三月三十一日, |
| 十二月三十一日, | ||
| 2020 |
| 2019 | ||
资产 | (未经审计) |
|
| ||
流动资产 |
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 | $ |
| $ | ||
应收账款-扣除可疑账户备抵后的美元 |
|
|
| ||
预付费用 |
|
|
| ||
其他流动资产 |
|
|
| ||
流动资产总额 |
|
|
| ||
非当前库存和戏剧影视制作成本 |
|
|
| ||
财产、厂房和设备 |
|
|
| ||
减:累计折旧和摊销 |
| ( |
|
| ( |
财产、厂房和设备-净额 |
|
|
| ||
善意 |
|
|
| ||
许可证-净额 |
|
|
| ||
商标和商品名称-网络 |
|
|
| ||
配电网-网 |
|
|
| ||
其他无形资产-净额 |
|
|
| ||
股权联营公司的投资和垫款 |
|
|
| ||
经营租赁使用权资产 |
|
|
| ||
其他资产 |
|
|
| ||
总资产 | $ |
| $ | ||
负债与股东权益 |
|
|
|
|
|
流动负债 |
|
|
|
|
|
一年内到期的债务 | $ |
| $ | ||
应付帐款和应计负债 |
|
|
| ||
高级账单和客户存款 |
|
|
| ||
应计税款 |
|
|
| ||
应付股息 |
|
|
| ||
流动负债总额 |
|
|
| ||
长期债务 |
|
|
| ||
递延贷项和其他非流动负债 |
|
|
|
|
|
递延所得税 |
|
|
| ||
离职后福利义务 |
|
|
| ||
经营租赁负债 |
|
|
| ||
其他非流动负债 |
|
|
| ||
递延贷项和其他非流动负债共计 |
|
|
| ||
股东权益 |
|
|
|
|
|
优先股(美元) |
|
|
|
|
|
A系列( |
|
|
| ||
B系列( |
|
|
|
|
|
和 (截至2019年12月31日已发行及未缴) |
|
|
| ||
C系列( |
|
|
|
|
|
和 (截至2019年12月31日已发行及未缴) |
|
|
| ||
普通股(美元) |
|
|
|
|
|
2019年12月31日:已发出 |
|
|
| ||
额外已付资本 |
|
|
| ||
留存收益 |
|
|
| ||
国库券( |
|
|
|
|
|
按成本计算) |
| ( |
|
| ( |
累计其他综合收入 |
| ( |
|
| |
非控制利益 |
|
|
| ||
股东权益总额 |
|
|
| ||
负债总额和股东权益 | $ |
| $ | ||
见综合财务报表说明。 |
|
|
|
|
|
5
AT&T公司 | |||||
现金流量表 | |||||
百万美元 | |||||
(未经审计) |
|
|
| ||
| 三个月结束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
| 2020 |
| 2019 | ||
经营活动 |
|
|
|
|
|
净收益 | $ |
| $ | ||
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: |
|
|
|
|
|
折旧和摊销 |
|
|
| ||
电视和电影费用摊销 |
|
|
| ||
未分配的股权附属公司投资收益 |
|
|
| ||
对无法收回的帐户的备抵 |
|
|
| ||
递延所得税费用 |
|
|
| ||
资产净(利)损失,减值净额 |
| ( |
|
| ( |
养恤金和退休后福利费用(信贷) |
| ( |
|
| ( |
养恤金和退休后福利精算(收益)损失 |
|
|
| ||
经营资产和负债的变化: |
|
|
|
|
|
应收款项 |
|
|
| ||
其他流动资产、库存和戏剧影视制作费用 |
| ( |
|
| ( |
应付帐款和其他应计负债 |
| ( |
|
| ( |
设备分期付款应收款及相关销售 |
|
|
| ||
递延客户合同采购和履行成本 |
|
|
| ( | |
退休后索偿和供款 |
| ( |
|
| ( |
其他-净额 |
| ( |
|
| ( |
调整总额 |
|
|
| ||
经营活动提供的净现金 |
|
|
| ||
投资活动 |
|
|
|
|
|
资本支出: |
|
|
|
|
|
购置财产和设备 |
| ( |
|
| ( |
施工期间利息 |
| ( |
|
| ( |
购置,除所购现金外 |
| ( |
|
| ( |
处置 |
|
|
| ||
(购买)、出售和结算证券和投资净额 |
| ( |
|
| ( |
股本附属公司预付款和投资净额 |
| ( |
|
| ( |
用于投资活动的现金净额 |
| ( |
|
| ( |
筹资活动 |
|
|
|
|
|
原定期限为三个月或以下的短期借款的净变化 |
|
|
| ( | |
其他短期借款的发行 |
|
|
| ||
偿还其他短期借款 |
|
|
| ( | |
发行长期债券 |
|
|
| ||
偿还长期债务 |
| ( |
|
| ( |
支付供应商融资 |
| ( |
|
| ( |
发行优先股 |
|
|
| ||
购买国库券 |
| ( |
|
| ( |
发行国库券 |
|
|
| ||
支付的股息 |
| ( |
|
| ( |
其他 |
| ( |
|
| |
用于融资活动的现金净额 |
| ( |
|
| ( |
现金和现金等价物及限制性现金净额(减少)增加 |
| ( |
|
| |
年初现金和现金等价物及限制性现金 |
|
|
| ||
现金及现金等价物及限用现金期末 | $ |
| $ | ||
见综合财务报表说明。 |
6
AT&T公司 | |||||||||
股东权益变动综合报表 | |||||||||
美元和数以百万计的股份,但每股数额除外 | |||||||||
(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020年3月31日 |
| (一九二零九年三月三十一日) | ||||||
| 股份 |
| 金额 |
| 股份 |
| 金额 | ||
优先股-A系列 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初余额 |
| $ |
|
| $ | ||||
股票发行 |
|
|
|
|
| ||||
期末余额 |
| $ |
|
| $ | ||||
优先股-B系列 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初余额 |
| $ |
|
| $ | ||||
股票发行 |
|
|
|
|
| ||||
期末余额 |
| $ |
|
| $ | ||||
优先股-C系列 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初余额 |
| $ |
|
| $ | ||||
股票发行 |
|
|
|
|
| ||||
期末余额 |
| $ |
|
| $ | ||||
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初余额 |
| $ |
|
| $ | ||||
股票发行 |
|
|
|
|
| ||||
期末余额 |
| $ |
|
| $ | ||||
额外已付资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初余额 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
回购和购买普通股 |
|
|
|
|
|
|
| ||
发行优先股 |
|
|
|
|
|
|
| ||
发行国库券 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
股票支付 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
期末余额 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初余额 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
AT&T的净收益(美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
摊薄股份) |
|
|
|
|
|
|
| ||
优先股股利 |
|
|
| ( |
|
|
|
| |
普通股股利(美元) |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
会计变动的累积效应 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
和其他调整数 |
|
|
| ( |
|
|
|
| |
期末余额 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
见综合财务报表说明。 |
|
|
|
7
AT&T公司 | |||||||||
股东权益变动合并报表-续 | |||||||||
美元和数以百万计的股份,但每股数额除外 | |||||||||
(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020年3月31日 |
| (一九二零九年三月三十一日) | ||||||
| 股份 |
| 金额 |
| 股份 |
| 金额 | ||
国库券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初余额 | ( |
| $ | ( |
| ( |
| $ | ( |
回购和购买普通股 | ( |
|
| ( |
| ( |
|
| ( |
发行国库券 |
|
|
|
|
| ||||
期末余额 | ( |
| $ | ( |
| ( |
| $ | ( |
累计其他综合收入(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于AT&T,扣除税后 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初余额 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
AT&T的其他综合收入(损失) |
|
|
| ( |
|
|
|
| |
期末余额 |
|
| $ | ( |
|
|
| $ | |
非控制利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初余额 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
可归因于非控制权益的净收入 |
|
|
|
|
|
|
| ||
非控制权权益的发行与获取 |
|
|
|
|
|
|
| ||
分布 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
可归因于不控制的笔译调整数 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息,扣除税款 |
|
|
| ( |
|
|
|
| |
会计变动的累积效应 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
和其他调整数 |
|
|
| ( |
|
|
|
| |
期末余额 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
年初股东权益合计 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
期末股东权益共计 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
见综合财务报表说明。 |
|
|
|
8
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)
百万美元,但每股数额除外
说明1.编制临时财务报表
提出依据纵观这份文件,AT&T公司。被称为“我们”、“AT&T”或“公司”。合并财务报表包括我们控制的公司、子公司和附属公司的账目。AT&T是一家控股公司,其子公司和子公司在全球范围内经营电信、媒体和技术行业。请参阅本文件及本公司截至2019年12月31日之年度报表10-K之合并财务报表及附注。中期的结果不一定代表全年的结果。 这些合并财务报表包括为公允列报所列中期结果所需的所有调整,其中包括正常的经常性权责发生制和其他项目。
在本文件全文的表格中,不被认为有意义的增减百分比用破折号表示。
采用和待定的会计准则和其他修改
无形资产
9
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
附注2.每股收益
截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月的基本和稀释每股收益分子和分母的核对情况见下表:
| 三个月结束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
| 2020 |
| 2019 | ||
分子 |
|
|
|
|
|
计算每股基本收益的分子: |
|
|
|
|
|
净收益 | $ |
| $ | ||
减:可归因于非控制权益的净收入 |
| ( |
|
| ( |
AT&T的净收益 |
|
|
| ||
减:优先股股利 |
| ( |
|
| |
可归属于普通股的净收入 |
|
|
| ||
稀释的潜在普通股: |
|
|
|
|
|
股票支付 |
|
|
| ||
稀释每股收益分子 | $ |
| $ | ||
分母(百万) |
|
|
|
|
|
每股基本收益分母: |
|
|
|
|
|
已发行普通股加权平均数 |
|
|
| ||
稀释的潜在普通股: |
|
|
|
|
|
股票支付(以股份计) |
|
|
| ||
稀释每股收益分母 |
|
|
| ||
普通股每股基本收益 | $ |
| $ | ||
普通股摊薄每股收益 | $ |
| $ |
10
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
附注3.其他综合收入
累积保监处所列每个组成部分的结余变动情况如下。所有款项均扣除税款,不包括非控制权益。
|
| 外币折算调整 |
| 证券未实现净收益(亏损) |
| 衍生工具未实现净收益(损失) |
| 确定的福利离职后计划 |
| 累计其他综合收入 | |||||
截至2019年12月31日的结余 | $ | ( |
| $ |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ||||
其他综合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
(损失)改叙前 |
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | |||
重新分类的数额 来自累积保监处 |
| 1 |
| 1 |
| 2 |
| ( | 3 |
| ( | ||||
其他综合网 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
收入(损失) |
| ( |
|
|
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( | ||
截至2020年3月31日的余额 | $ | ( |
| $ |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ( | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币折算调整 |
| 证券未实现净收益(亏损) |
| 衍生工具未实现净收益(损失) |
| 确定的福利离职后计划 |
| 累计其他综合收入 | |||||
截至2018年12月31日的余额 | $ | ( |
| $ | ( |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
其他综合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
(损失)改叙前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
重新分类的数额 来自累积保监处 |
| 1 |
| 1 |
| 2 |
| ( | 3 |
| ( | ||||
其他综合网 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
收入(损失) |
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
| |||||
截至2019年3月31日的结余 | $ | ( |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
1 | |||||||||||||||
2 | |||||||||||||||
3 | 与退休后福利有关的先前服务信贷的摊销额包括在“其他收入(费用)-净额”中。 | ||||||||||||||
| 收入综合报表(见附注6)。 |
附注4.部分信息
我们的部门是战略性的业务单位,通过不同的技术平台和/或在相应管理的不同地域向不同的客户部门提供产品和服务。我们分析我们的细分业务贡献,其中包括营业收入,不包括收购相关成本和其他重要项目(如下文所讨论的),以及净收入(亏损)的子公司在每个部门内管理的投资。我们有
我们还根据EBITDA和/或EBITDA利润率来评估部门和业务单位的业绩,其定义是不包括附属公司净收益(损失)和折旧及摊销的净收益(损失)中的经营贡献。我们认为,EBITDA对我们的投资者来说是一项重要而有用的衡量标准,因为它是我们内部管理报告和规划过程的一部分,也是管理层用来评估经营业绩的一个重要指标。EBITDA不
11
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
落实用于偿债要求的现金,因此不反映可用于分配、再投资或其他酌情使用的资金。EBITDA利润率是EBITDA除以总收入。
这个通信部分为美国消费者和全球企业提供无线和有线电信、视频和宽带服务。这一段包含以下业务单位:
机动性提供全国范围的无线服务和设备。
娱乐集团主要为住宅客户提供视频,包括超顶(OTT)服务、宽带和语音通信服务.该部门还在分销平台上销售广告。
商业Wireline为企业客户提供先进的IP服务,以及传统的语音和数据服务.
这个WarnerMedia分部在全球范围内开发、制作和发行各种物理和数字格式的故事片、电视、游戏和其他内容。这一段包含以下业务单位:
特纳主要经营多频道基本电视网络和数字属性。特纳还在其网络和数字地产上销售广告。
家庭票房包括国内付费电视、OTT和流媒体服务,以及国际上的付费支付、基本电视和OTT服务,以及内容许可和家庭娱乐。
华纳兄弟。主要包括电视节目和故事片的制作、发行和许可证发放、家庭娱乐产品的分发以及游戏的制作和分发。
这个拉丁美洲部分在美国以外地区提供娱乐和无线服务。该部门包括以下业务部门:
维里奥主要向拉丁美洲和加勒比地区使用卫星技术的住宅客户提供视频服务。
墨西哥为墨西哥客户提供无线服务和设备。
这个Xandr段提供广告服务。这些服务利用数据洞察力,在视频和数字平台上开发和提供有针对性的广告。该部门的某些收入也由通信部门报告,并在合并后予以消除。
公司和其他核对我们部门的收入与合并营业收入和所得税前收入,包括:
企业,其中包括:(1)业务不再是我们业务的组成部分,或我们不再积极推销;(2)公司支助职能;(3)全公司范围内未对个别经营部门进行评估的决定的影响;(4)将先前服务信贷的摊销重新分类,我们继续向分部业务费用报告,将其合并为“其他收入(费用)-净额”。
与购置有关的物品包括与被收购企业的合并和整合相关的项目,包括无形资产的摊销。
某些重要项目包括:(1)与自愿和/或战略报价有关的雇员离职费;(2)资产的放弃或减值造成的损失;(3)未对部分资产进行评估的其他项目。
冲销和合并,其中(1)删除了涉及我们部门之间交易的交易,包括WarnerMedia和Communications之间的内容许可,以及(2)包括了我们对广告业务报告的调整。
“利息费用”和“其他收入(费用)-净额”仅在公司整体基础上管理,因此,仅反映在合并结果中。
12
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
截至二零二零年三月三十一日止的三个月 | ||||||||||||||||||||
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| 操作 |
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| 操作 |
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| 收入 |
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| (损失) |
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| 收入 |
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| EBITDA |
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| 摊销 |
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| (损失) |
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| 附属公司 |
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| 贡献 |
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机动性 | $ |
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娱乐集团 |
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商业Wireline |
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WarnerMedia |
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特纳 |
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家庭票房 |
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华纳兄弟。 |
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其他 |
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WarnerMedia共计 |
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拉丁美洲 |
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维里奥 |
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墨西哥 |
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拉丁美洲共计 |
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Xandr |
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分段共计 |
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公司和其他 |
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企业 |
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与购置有关的物品 |
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某些重要项目 |
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冲销和合并 |
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13
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
截至2019年3月31日止的三个月 | ||||||||||||||||||||
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| 操作 |
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| 操作 |
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| 收入 |
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| 和 |
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| 收入 |
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| (损失) |
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| 段段 |
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| 收入 |
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| 费用 |
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| EBITDA |
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| 摊销 |
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| (损失) |
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| 附属公司 |
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| 贡献 |
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机动性 | $ |
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娱乐集团 |
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商业Wireline |
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WarnerMedia |
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特纳 |
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家庭票房 |
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华纳兄弟。 |
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其他 |
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WarnerMedia共计 |
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拉丁美洲 |
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维里奥 |
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墨西哥 |
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拉丁美洲共计 |
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Xandr |
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分段共计 |
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公司和其他 |
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企业 |
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与购置有关的物品 |
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某些重要项目 |
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冲销和合并 |
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AT&T公司 | $ |
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14
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
| 三个月结束 | |||||
| 三月三十一日, | |||||
| 2020 |
| 2019 | |||
通信 | $ |
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WarnerMedia |
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拉丁美洲 |
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部分贡献 |
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对账项目: |
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公司和其他 |
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合并和整合项目 |
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无形资产摊销 |
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损伤 |
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频谱交易增益 1 |
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雇员离职费用和与福利有关的损失 |
| ( |
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| ( | |
子公司净收益(损失)中的分部权益 |
| ( |
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冲销和合并 |
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| ( | |
AT&T营业收入 |
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利息费用 |
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附属公司净收入(损失)权益 |
| ( |
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| ( | |
其他收入(费用)-净额 |
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所得税前收入 | $ |
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段间和解 |
|
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| 三个月结束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
| 2020 |
| 2019 | ||
部门间收入 |
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通信 | $ |
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WarnerMedia |
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拉丁美洲 |
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Xandr |
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部门间收入总额 |
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合并 |
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冲销和合并 | $ |
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15
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
附注5.收入确认
收入类别
下表按类别和业务单位列出了收入报告:
截至二零二零年三月三十一日止的三个月 | ||||||||||||||||||||||||||
| 服务收入 |
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| 无线 |
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| 高级数据 |
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娱乐集团 |
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商业Wireline |
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WarnerMedia |
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拉丁美洲 |
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维里奥 |
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墨西哥 |
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Xandr |
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公司和其他 |
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冲销和 |
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16
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
截至2019年3月31日止的三个月 | ||||||||||||||||||||||||||
| 服务收入 |
|
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| 无线 |
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| 高级数据 |
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| 设备 |
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| 共计 |
通信 |
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商业Wireline |
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WarnerMedia |
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家庭票房 |
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华纳兄弟。 |
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| ( | |||||||
拉丁美洲 |
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墨西哥 |
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Xandr |
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公司和其他 |
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冲销和 |
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营业收入总额 | $ |
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| $ |
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| $ |
| $ |
17
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
递延客户合同采购和履行成本
为我们的无线、业务有线和视频娱乐服务获取和履行客户合同,包括服务启动佣金的费用,在合同期间或预期客户关系期间被推迟和摊销,通常范围为:
下表列出了我们综合资产负债表中包括的递延客户合同采购成本和延迟客户合同履行成本:
|
| 三月三十一日, |
|
| 十二月三十一日, |
合并资产负债表 |
| 2020 |
|
| 2019 |
递延购置费用 |
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其他流动资产 | $ |
| $ | ||
其他资产 |
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| ||
递延客户合同采购费用共计 |
|
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|
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递延履行成本 |
|
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|
其他流动资产 |
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其他资产 |
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| ||
递延客户合同履行费用共计 | $ |
| $ |
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| 三月三十一日, |
|
| 三月三十一日, |
综合收入报表 |
| 2020 |
|
| 2019 |
递延购置费用摊销 | $ |
| $ | ||
递延履行费用摊销 |
|
|
|
合同资产和负债
合同资产记录在收入确认之前,我们的票据和接受考虑的权利。随着服务的提供和收费,合同资产将减少。例如,当分期付款销售包括促销折扣(例如,“免费购买一次”)时,确认的收入与收到的报酬之间的差额记作合同资产,在合同期限内摊销。
在货物或服务交付前收到考虑时,合同责任作为递延收入入账。当我们履行履行义务时,合同责任的减少将被记录下来。
下表列出我们综合资产负债表上的合同资产和负债:
|
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| 三月三十一日, |
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| 十二月三十一日, |
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| 2020 |
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| 2019 |
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合同资产 |
| $ |
| $ | ||
合同责任 |
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我们在2020年作为客户合同收入入账的期初合同负债为美元。
18
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
我们在2020年3月31日和2019年12月31日的综合资产负债表中包括了大约美元。
剩余的履约义务
剩余的履约义务是指我们需要根据捆绑或折扣安排向客户提供的服务,这些服务是在合同期间提供服务时得到满足的。在决定所分配的交易价格时,我们不包括非经常性费用和使用估计数,也不考虑最初预期期限少于一年的安排,主要是预付无线、视频和住宅互联网协议。
与商业合同有关的剩余业绩债务反映了经常性收费,并作了调整,以反映销售奖励和收入调整的估计数。使用组合方法估计与无线合同相关的性能义务,其中我们回顾所有相关的促销活动,使用组合的平均服务组件和平均设备价格计算剩余的性能义务。截至2020年3月31日,分配给剩余履约债务的交易价格总额为美元。
附注6.养恤金和退休后福利
我们的许多雇员都被我们的一项非缴费型养老金计划所覆盖。我们还根据各种计划向某些退休雇员提供某些医疗、牙科、人寿保险和死亡福利,并按精算确定的退休后福利费用计算。我们为这些计划提供资金的目的,是结合经修正的1974年“雇员退休收入保障法”(ERISA)的标准,积累足够的资产,以便在雇员退休时向他们提供计划中所述的福利。我们在2020年没有大量的资金需求。
19
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
下表详细列出了养恤金和退休后福利费用,这些费用包括在所附的综合收入报表中。定期养恤金净费用(福利)的服务费用部分记在综合收入报表中的业务费用中,其余部分记在“其他收入(费用)-净额”中。
| 三个月结束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
| 2020 |
| 2019 | ||
养恤金费用: |
|
|
|
|
|
服务成本-这一期间的收益 | $ |
| $ | ||
预计收益债务的利息费用 |
|
|
| ||
资产预期收益 |
| ( |
|
| ( |
预付信贷摊销 |
| ( |
|
| ( |
精算(收益)损失 |
|
|
| ||
净养恤金(贷项)成本 | $ | ( |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
退休后费用: |
|
|
|
|
|
服务成本-这一期间的收益 | $ |
| $ | ||
累积退休后福利债务的利息成本 |
|
|
| ||
资产预期收益 |
| ( |
|
| ( |
预付信贷摊销 |
| ( |
|
| ( |
净退休(信贷)成本 | $ | ( |
| $ | ( |
|
|
|
|
|
|
综合净养恤金和退休后(信贷)费用 | $ | ( |
| $ |
附注7.公允价值计量和披露
ASC 820中的公允价值计量和披露框架“公允价值计量”提供了一个基于用于确定公允价值的投入的可靠性的三层公允价值层次结构。一级指根据活跃市场对相同资产的报价确定的公允价值。第2级指使用重要的其他可观测输入估计的公允价值,第3级包括使用重要的不可观测投入估计的公允价值。
公允价值层次结构中的资产或负债级别基于对公允价值计量具有重要意义的任何投入的最低级别。我们的评估技术最大限度地利用了可观测的输入,最大限度地减少了不可观测的输入的使用。
上述估值方法可能会产生公允价值计算,而这种公允价值计算可能不代表未来的可变现净值或反映未来公允价值。我们相信,我们的估值方法是适当的,并与其他市场参与者一致。使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值,可能会在报告日产生不同的公允价值计量。自2019年12月31日以来,使用的方法没有变化。
20
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
长期债务和其他金融工具
我们的长期债务,包括当期债务和其他金融工具的账面金额和估计公允价值概述如下:
|
| 2020年3月31日 |
| (一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||
|
| 载运 |
| 公平 |
| 载运 |
| 公平 | ||||
|
| 金额 |
| 价值 |
| 金额 |
| 价值 | ||||
债券及债权证1 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
商业票据 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
银行借款 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
投资证券2 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
1 | ||||||||||||
2 |
最初期限不足一年的债务账面数额接近公允价值。债券和债券的公允价值计量被认为是二级。并采用各种方法确定,包括在活跃和不活跃市场中相同或类似证券的报价。
以下是截至2020年3月31日和2019年12月31日以公允价值和衍生产品计量的投资证券的公允价值水平。被指定为对冲工具的衍生品反映为“其他资产”、“其他非流动负债”,以及在我们的综合资产负债表上的一部分利率掉期交易中的“其他流动资产”。
|
| 2020年3月31日 | ||||||||||
|
| 一级 |
| 2级 |
| 三级 |
| 共计 | ||||
权益证券 |
|
|
|
|
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|
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国内股票 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
国际股票 |
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| |||||
固定收益权益 |
|
|
|
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|
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| |||||
可供出售的债务证券 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
资产衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
利率互换 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
外汇合同 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
负债衍生产品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
跨货币互换 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | |||
利率锁 |
|
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| ( |
|
|
|
| ( | |||
外汇合同 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
21
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
|
| (一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||||
|
| 一级 |
| 2级 |
| 三级 |
| 共计 | ||||
权益证券 |
|
|
|
|
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|
| |
国内股票 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
国际股票 |
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|
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| |||||
固定收益权益 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
可供出售的债务证券 |
|
|
|
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| |||||
资产衍生工具 |
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|
|
|
|
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|
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|
| |
利率互换 |
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|
|
|
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| |||||
跨货币互换 |
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|
|
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| |||||
利率锁 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
外汇合同 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
负债衍生产品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
跨货币互换 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | |||
利率锁 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
投资证券
我们的投资证券包括按公允价值计量的股票和债务证券,以及不容易确定公允价值的股票证券。我们的投资证券的公允价值中有很大一部分是根据市场报价估算的。对未在国家证券交易所交易的证券的投资按成本计算,减去任何减值,并根据相同或类似证券的可观察、有秩序的交易所引起的变化进行调整。对未在国家证券交易所交易的债务证券的投资采用定价模型、具有类似特征的证券报价或贴现现金流进行估值。
该期间股票证券的总损益构成部分如下:
| 三个月结束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
| 2020 |
| 2019 | ||
股票证券确认的收益(损失)总额 | $ | ( |
| $ | |
出售的股票证券确认的收益(损失) |
| ( |
|
| |
期末持有的股票证券确认的未实现收益(损失) |
| ( |
|
|
截至2020年3月31日,可供出售的债务证券总额为美元。
我们的现金等价物(货币市场证券)、短期投资(证书和定期存款)和不可退还的客户存款按摊销成本入账,相应的账面金额近似公允价值。短期投资和不可退还的客户存款记录在“其他流动资产”中,我们的投资证券记录在合并资产负债表上的“其他资产”中。
衍生金融工具
我们进行衍生交易来管理某些市场风险,主要是利率风险和外汇风险。这包括使用利率互换、利率锁定、外汇远期合约和联合利率外汇合约(跨货币互换)。我们不使用衍生工具作交易或投机用途。我们将衍生工具按公允价值记录在我们的综合资产负债表上,公允价值来源于可观察的市场数据,包括收益率曲线和汇率(我们所有的衍生品都是二级)。与衍生工具有关的现金流量在现金流量表中作为套期保值项目列于同一类别。
22
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
公允价值套期保值我们指定我们的固定浮动利率互换为公允价值对冲.这些掉期的目的是通过管理固定利率和浮动利率债务的组合来管理利率风险。这些掉期合约包括收取固定利率金额,以便在掉期内支付浮动利率,而无须交换基本本金。
我们还指定一些外汇合约为公允价值套期保值。这些合同的目的是对冲与外币计价的经营资产和负债相关的货币风险。
公允价值套期保值的应计和已实现损益与套期保值项目一样,影响同一类别的合并收入报表。公允价值套期保值未实现收益作为资产按公允市价入账,未实现损失按公允市价记为负债。被指定为公允价值套期保值的衍生工具公允价值的变化与对冲资产或负债公允价值的变动通过收益相抵。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,没有衡量任何无效情况。论公允价值套期保值.
现金流套期保值我们指定我们的跨货币互换为现金流对冲。我们已经签订了多个跨货币互换,以对冲我们对预期未来现金流的多变性的风险敞口,这种变化可归因于我们发行外币债券所产生的外汇风险。这些协议包括将本金从固定外币兑换为以美元计价的固定数额,并按通常在发行时由市场即期汇率确定的特定汇率交换。它们还包括将固定汇率或浮动外币利率转换为美元利率。
我们还指定一些外汇合约为现金流量对冲工具。这些合同的目的是对冲以外币计价的某些电影制作成本。
指定为现金流量套期保值的衍生工具的未实现收益按公允价值记作资产,未实现损失按公允价值记作负债。对于被指定为现金流量套期保值的衍生工具,公允价值的变化作为累积保管所的一个组成部分报告,并被重新归类为同一时期的合并收入报表-套期保值交易影响收益。
定期,我们进入和指定利率锁,以部分对冲风险的利息支付可归因于提高基准利率期间,可能发行的固定利率债券。我们指定我们的利率锁为现金流量对冲。当我们结算利率锁时,损益在相关债务存续期间被摊销为收入。在接下来的12个月里,我们预计会重新分类$
净投资套期保值我们已指定欧元
抵押品与信用风险应急我们已经与我们的衍生对手方达成协议,根据各自的信用评级和净结算协议设定抵押品门槛。在二零二零年三月三十一日,我们已张贴$抵押品。
23
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
以下是我们的未清衍生头寸的名义金额:
| 三月三十一日, |
| 十二月三十一日, | ||
2020 |
| 2019 | |||
利率互换 | $ |
| $ | ||
跨货币互换 |
|
|
| ||
利率锁 |
|
|
| ||
外汇合同 |
|
|
| ||
共计 | $ |
| $ |
衍生工具对综合收益报表的影响 |
|
|
|
|
|
| 三个月结束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
公允价值套期保值关系 | 2020 |
| 2019 | ||
利率互换(利息费用): |
|
|
|
|
|
利率掉期收益(亏损) | $ |
| $ | ||
长期债务损益 |
| ( |
|
| ( |
| 三个月结束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
现金流套期保值关系 | 2020 |
| 2019 | ||
跨货币互换: |
|
|
|
|
|
累积保监处确认的损益 | $ | ( |
| $ | |
外汇合同: |
|
|
|
|
|
累积保监处确认的损益 |
| ( |
|
| ( |
其他收入(费用)-从 累积保监处入息 |
|
|
| ||
利率锁: |
|
|
|
|
|
累积保监处确认的损益 |
| ( |
|
| |
利息收入(费用)重新分类 累积保监处入息 |
| ( |
|
| ( |
附注8.应收账款的销售
我们与各种第三方金融机构就销售某些类型的应收账款达成了协议。下文将详细讨论这些方案中最重要的一项,一般包括(1)设备分期付款计划产生的应收款,这些应收款以现金和递延购买价格出售,(2)循环服务和贸易应收款。根据这些计划,我们将应收账款转让给购买者,以换取现金,并在适用的情况下,在结清应收账款时给予额外的考虑。根据我们对这些项目的协议条款,我们继续代表金融机构向我们的客户支付和收取款项。
应收账款的出售对我们的合并损益表或综合资产负债表上报告的“总资产”没有重大影响。我们将出售的应收账款上的现金收入作为我们业务的现金流量予以反映。
24
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
现金流量表。递延购买价格上的现金收入被归类为来自投资活动的现金流量。
我们的设备安装和循环应收项目将在下文详细讨论。下表列出了正在处理的应收款和账户摘要:
|
|
| 2020年3月31日 |
|
| (一九二零九年十二月三十一日) | ||||||
|
| 设备 |
|
|
|
| 设备 |
|
|
| ||
|
| 分期付款 |
| 旋转 |
| 分期付款 |
| 旋转 | ||||
应收款毛额: | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
资产负债表分类 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
应收账款 |
|
|
|
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| |
应收票据 |
|
|
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|
|
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| |||||
贸易应收款 |
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|
|
|
|
|
| |||||
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
非流动票据和贸易应收款 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未偿还的应收账款组合 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
我们的综合资产负债表 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
收到的现金收益,扣除汇款后1 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
1 |
设备分期付款应收款计划
我们向客户提供在特定时间内分期付款购买某些无线设备的选择,在许多情况下,一旦满足了某些条件,他们可能有资格将原来的设备换成新设备,并支付或结清剩余的未付余额。
我们维持一个程序,根据这个程序,我们通过我们的破产-偏远的子公司转移这些应收账款的一部分,以换取现金和结算后的额外考虑,即所谓的递延购买价格。如果客户在分期付款合同期限结束前使用一种设备进行交易,我们同意向金融机构支付相当于任何未结清的应收分期付款余额的款项。因此,在转让应收款时,我们记录了这一估计数额的担保义务。
下表列出了在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内根据该计划出售的设备分期付款应收账款摘要:
|
| 三个月到3月31日, | ||||
|
|
| 2020 |
|
| 2019 |
应收账款毛额 | $ |
| $ | |||
应收帐款净额1 |
|
|
| |||
收到的现金收益 |
|
|
| |||
递延进货价格记录 |
|
|
| |||
担保义务记录 |
|
|
| |||
1 |
递延购买价格和担保义务最初按估计公允价值入账,随后根据预期现金流量现值的变化进行调整。他们的公允价值的估计是基于剩余的分期付款预期将收取和预期的时间和设备交易的价值。设备交易的估计价值考虑了独立的第三方提供给我们的价格,这些第三方考虑了在推出后的价值变化。
25
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
设备模型在公允价值计量和披露框架下,用于延迟购买价格和担保义务的公允价值计量被视为第3级(见附注7)。
下表列出了以前转让的设备分期付款应收款,我们在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内回购了这些应收款,以换取相关的递延购买价格:
|
| 三个月到3月31日, | ||||
|
|
| 2020 |
|
| 2019 |
回购应收款的公允价值 | $ |
| $ | |||
递延购买价格的账面价值 |
|
|
| |||
回购收益1 | $ |
| $ | |||
1 |
在2020年3月31日和2019年12月31日,我们的递延购买价格为美元。
循环应收款方案
在2019年,我们签订了一项循环协议,最多可转让美元。
在公允价值计量和披露框架下,用于债务的公允价值计量被视为第3级(见附注7)。
下表列出了出售的应收款摘要:
|
|
| 三个月到3月31日, | |||
|
|
| 2020 |
|
| 2019 |
收到的应收账款毛额/现金收益1 | $ |
| $ | |||
根据循环协议再投资的收款 |
|
|
| |||
收到的现金收入净额(汇出) | $ |
| $ | |||
|
|
|
|
|
|
|
应收帐款净额2 | $ |
| $ | |||
记录的债务 |
|
|
| |||
1 | ||||||
2 |
附注9.租赁
我们有经营和融资租赁的某些设施和设备使用的运作。我们的租约一般有最多可达 好几年了。
26
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
我们已确认经营租赁和融资租赁的使用权,以及代表我们在租赁期间付款义务的现值的经营租赁负债。租赁付款的现值是使用业务租赁和融资租赁的增量借款率计算的,这一比率是根据我们在类似期限内以担保方式借入相当于租赁付款的利息的组合办法确定的。我们使用无担保借款利率和风险调整利率,以近似于租赁货币的担保利率,该利率将按季度更新,以衡量新的租赁负债。
租赁费用的组成部分如下:
| 三个月到3月31日, | ||||
| 2020 |
| 2019 | ||
经营租赁成本 | $ |
| $ | ||
|
|
|
|
|
|
融资租赁费用: |
|
|
|
|
|
资产使用权摊销 | $ |
| $ | ||
租赁债务利息 |
|
|
| ||
融资租赁费用总额 | $ |
| $ |
|
| 三月三十一日, | 十二月三十一日, | ||
| 2020 | 2019 | |||
经营租赁 |
|
|
|
|
|
经营租赁使用权资产 | $ | $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
应付帐款和应计负债 | $ | $ |
| ||
经营租赁义务 |
|
|
| ||
经营租赁债务总额 | $ | $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
融资租赁 |
|
|
|
|
|
不动产、厂房和设备,按成本计算 | $ | $ |
| ||
累计折旧和摊销 |
| ( |
| ( |
|
不动产、厂房和设备,净额 | $ | $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
长期债务的当期部分 | $ | $ |
| ||
长期债务 |
|
|
| ||
融资租赁债务总额 | $ | $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
加权平均剩余租赁期 |
|
|
|
|
|
经营租赁 |
|
|
| 年 | |
融资租赁 |
|
|
| 年 | |
|
|
|
|
|
|
加权平均贴现率 |
|
|
|
|
|
经营租赁 |
|
|
| % | |
融资租赁 |
|
|
| % |
27
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
2020年3月31日 | 操作 |
| 金融 | ||
| 租赁 |
| 租赁 | ||
2020年剩余时间 | $ |
| $ | ||
2021 |
|
|
| ||
2022 |
|
|
| ||
2023 |
|
|
| ||
2024 |
|
|
| ||
此后 |
|
|
| ||
租赁付款总额 |
|
|
| ||
较少估算的利息 |
| ( |
|
| ( |
共计 | $ |
| $ |
附注10.优先股
我们已经授权
系列A: 在2020年3月31日和2019年12月31日发行的1000股股票,市值为1美元。 每股清算偏好和股息率为 %.
系列B:
系列C:
附注11.补充财务资料
现金和现金流量
我们通常在购买和销售某些投资证券和为某些递延补偿福利支付提供资金时保持有限现金余额。
| 三月三十一日, |
| 十二月三十一日, | ||||||||
现金及现金等价物及限制性现金 |
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 2019 |
|
| 2018 |
现金和现金等价物 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
其他流动资产限制现金 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
其他资产限制现金 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
现金和现金等价物及限制性现金 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
28
AT&T公司
2020年3月31日
合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元,但每股数额除外
| 三个月结束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
在下列期间支付(收到)现金: |
| 2020 |
|
| 2019 |
利息 | $ |
| $ | ||
所得税,扣除退款后 |
| ( |
|
| ( |
| 三个月结束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
为租赁债务中包括的数额支付的现金: | 2020 |
| 2019 | ||
经营租赁的经营现金流 | $ |
| $ | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
补充租赁现金流量披露: |
|
|
|
|
|
经营租赁使用权-以换取新的经营租赁义务而获得的资产 |
|
|
|
筹资活动
定期贷款在……上面
29
AT&T公司
2020年3月31日
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
概述
AT&T公司在整个文件中被称为“我们”、“AT&T”或“公司”,而提供服务的特定子公司和附属公司的名称一般都被省略了。AT&T是一家控股公司,其子公司和子公司在全球范围内经营电信、媒体和技术行业。请结合合并财务报表和所附说明(注)阅读本讨论。
我们有四个可报告的部分:(1)通信,(2)WarnerMedia,(3)拉丁美洲和(4)Xandr。我们在附注4中介绍并在下文讨论的部分结果遵循我们的内部管理报告。我们根据部门运营贡献来分析我们的部门,包括营业收入,不包括收购相关成本和其他重要项目,以及子公司在每个部门内管理的投资的净收益(亏损)权益。被认为没有意义的百分比的增加和减少是用破折号表示的。
| 第一季度 |
| |||||
|
|
|
|
|
| 百分比 |
|
| 2020 |
| 2019 | 变化 |
| ||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
通信 | $ | 34,249 |
| $ | 35,169 | (2.6) | % |
WarnerMedia |
| 7,359 |
|
| 8,379 | (12.2) |
|
拉丁美洲 |
| 1,590 |
|
| 1,718 | (7.5) |
|
Xandr |
| 489 |
|
| 426 | 14.8 |
|
公司和其他 |
| 388 |
|
| 391 | (0.8) |
|
冲销和合并 |
| (1,296) |
|
| (1,256) | (3.2) |
|
AT&T营业收入 |
| 42,779 |
|
| 44,827 | (4.6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务捐款 |
|
|
|
|
|
|
|
通信 |
| 8,203 |
|
| 8,011 | 2.4 |
|
WarnerMedia |
| 1,714 |
|
| 2,310 | (25.8) |
|
拉丁美洲 |
| (184) |
|
| (173) | (6.4) |
|
Xandr |
| 299 |
|
| 253 | 18.2 |
|
分段业务捐款 | $ | 10,032 |
| $ | 10,401 | (3.5) | % |
这个通信部分为美国企业和消费者以及全球企业提供服务。我们的业务策略反映了跨越产品线和利用共享资产的捆绑产品。这一段包含以下业务单位:
机动性提供全国范围的无线服务和设备。
娱乐集团为住宅客户提供视频,包括超顶(OTT)服务、宽带和语音通信服务.该部门还在分销平台上销售广告。
商业Wireline为企业客户提供先进的IP服务,以及传统的语音和数据服务.
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项目2.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-续
美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
这个WarnerMedia分部通过各种物理和数字格式开发、制作和发行故事片、电视、游戏和其他内容。这一段包含以下业务单位:
特纳主要经营多频道基本电视网络和数字属性。特纳还在其网络和数字地产上销售广告。
家庭票房包括国内付费电视、OTT和流媒体服务,以及国际上的付费支付、基本电视和OTT服务,以及内容许可和家庭娱乐。
华纳兄弟。主要包括电视节目和故事片的制作、发行和许可证发放、家庭娱乐产品的分发以及游戏的制作和分发。
这个拉丁美洲部分在美国以外地区提供娱乐和无线服务。该部门包括以下业务部门:
维里奥主要向拉丁美洲和加勒比地区使用卫星技术的住宅客户提供视频服务。
墨西哥为墨西哥客户提供无线服务和设备。
这个Xandr 段段提供广告服务。这些服务利用数据洞察力,在视频和数字平台上开发和提供有针对性的广告。
COVID-19更新
2020年3月,世界卫生组织将冠状病毒(冠状病毒)定为大流行,美国总统宣布全国进入紧急状态。到目前为止,冠状病毒已经在世界上几乎所有的地区浮出水面,导致了旅行限制和商业减速或关闭。
冠状病毒造成的干扰以及为防止其在国内和国际上传播或减轻其影响而采取的措施影响了我们的行动结果。在2020年第一季度,我们确认了与坏账准备金相关的增量成本约430美元,即每股0.05美元,主要是为了保护和补偿一线员工和承包商而采取的自愿企业行动,以及WarnerMedia生产停工成本。我们预计,这些新增费用中有一半以上将是短期性质的.
除了这些增加的成本之外,我们的运营和可比性也受到以下因素的影响:(1)取消NCAA一级男篮锦标赛(NCAA锦标赛),从而降低广告收入和相关费用;(2)关闭零售商店,导致无线设备销售下降,设备费用相应减少;(3)实施旅行限制,大大降低与费用没有直接相关关系的无线漫游服务。这些项目对盈利能力的净影响不显著。
截至2020年3月31日止的所有订户数目,不包括我们已同意不终止服务的客户。联邦通信委员会(保持美国人的联系承诺。出于报告目的,我们将这些订阅者视为已断开连接的服务来计算。
这一流行病的经济影响和由此产生的社会变化目前是不可预测的。我们预计冠状病毒可能会在未来几个季度影响我们业务的其他领域,其财务影响可能与第一季度的不同。有很多不确定因素可能影响我们未来的运作结果,包括减缓冠状病毒措施的有效性;大流行病的持续时间;全球经济状况;我们业务的变化;消费者信心、行为和支出的变化;来自国内趋势的工作;以及供应链的可持续性。
由于冠状病毒大流行和复苏的不确定性,我们撤回了先前的财政指导。
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美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
行动结果
合并结果以下讨论总结了我们的财务结果。附加分析将在我们的“分段结果”一节中讨论。某些上期数额已重新分类,以符合本期的列报方式。
| 第一季度 |
| |||||
|
|
|
|
|
| 百分比 |
|
| 2020 |
| 2019 | 变化 |
| ||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
服务 | $ | 38,883 |
| $ | 40,684 | (4.4) | % |
设备 |
| 3,896 |
|
| 4,143 | (6.0) |
|
营业收入总额 |
| 42,779 |
|
| 44,827 | (4.6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 28,071 |
|
| 30,388 | (7.6) |
|
折旧和摊销 |
| 7,222 |
|
| 7,206 | 0.2 |
|
业务费用共计 |
| 35,293 |
|
| 37,594 | (6.1) |
|
营业收入 |
| 7,486 |
|
| 7,233 | 3.5 |
|
利息费用 |
| 2,018 |
|
| 2,141 | (5.7) |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| (6) |
|
| (7) | 14.3 |
|
其他收入(费用)-净额 |
| 803 |
|
| 286 | - |
|
所得税前收入 |
| 6,265 |
|
| 5,371 | 16.6 |
|
净收益 |
| 4,963 |
|
| 4,348 | 14.1 |
|
AT&T的净收益 |
| 4,610 |
|
| 4,096 | 12.5 |
|
可归属于普通股的净收入 | $ | 4,578 |
| $ | 4,096 | 11.8 | % |
经营收入2020年第一季度下降。这一下降是由我们的WarnerMedia、Communications和拉丁美洲板块的下滑造成的。较低的WarnerMedia部分收入反映了不利的节目对比,包括2019年第一季度强劲的票房收入,以及取消NCAA锦标赛后的广告收入减少。通信部门收入下降的原因是视频和遗留服务持续下降,商店关闭导致无线设备销售下降。拉丁美洲部分收入下降的主要原因是外汇压力。部分抵消这些减少的是我们通信部门无线服务和战略及管理业务业务的收入增加。
业务和支助 费用2020年第一季度下降。导致这一减少的原因是频谱交易获得900美元的非现金收益,我们的通信和WarnerMedia部分的广播和节目成本降低,由于设备销售下降而降低无线设备成本,以及取消电视体育赛事的体育许可证减少。费用下降也反映了我们对成本管理的持续关注。部分抵消了与冠状病毒相关的增量成本,包括坏账。作为我们的成本和效率措施的一部分,我们期望业务和支持费用的改善将继续下去,因为我们对我们的业务进行了调整,以反映新的经济活动水平。
折旧和摊销支出在2020年第一季度有所增加。
折旧费用增加了29美元,即0.6%,主要是由于我们的通信部门正在进行网络升级和扩展的资本支出。
摊销费用减少13美元,即0.6%,主要原因是与WarnerMedia有关的无形资产摊销额减少,但从2020年第一季度开始,轨道槽许可证的摊销开始大部分抵消了这一减少(见附注1)。
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美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
操作 收入在2020年第一季度有所增加。我们第一季度的营业收入差距从2019年的16.1%上升到2020年的17.5%。
利息费用2020年第一季度下降,主要原因是债务余额减少。
附属公司净收入(损失)权益2020年第一季度基本持平,反映了我们投资组合的变化,包括2019年第二季度Hulu的出售。
其他收入(费用)-净额2020年第一季度增加的主要原因是,福利债务利息成本降低,2020年前服务信贷摊销增加,以及2019年养恤金福利精算损失(见附注6),福利净信贷增加。部分抵消这一增长的是2020年第一季度市场下跌造成的证券投资损失。
所得税在2020年第一季度有所增加。我们的实际税率在2020年第一季度为20.8%,而去年同期为19.0%。所得税支出增加的主要原因是所得税前收入增加和2019年第一季度税收结算的影响。我们的实际税率之所以提高,主要是由于税收结算的影响。
通信部分 | 第一季度 |
| |||||
|
|
|
|
|
| 百分比 |
|
| 2020 |
| 2019 | 变化 |
| ||
分部经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
机动性 | $ | 17,402 |
| $ | 17,363 | 0.2 | % |
娱乐集团 |
| 10,515 |
|
| 11,328 | (7.2) |
|
商业Wireline |
| 6,332 |
|
| 6,478 | (2.3) |
|
部分业务收入总额 |
| 34,249 |
|
| 35,169 | (2.6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段业务捐款 |
|
|
|
|
|
|
|
机动性 |
| 5,788 |
|
| 5,309 | 9.0 |
|
娱乐集团 |
| 1,335 |
|
| 1,478 | (9.7) |
|
商业Wireline |
| 1,080 |
|
| 1,224 | (11.8) |
|
部分业务捐款共计 | $ | 8,203 |
| $ | 8,011 | 2.4 | % |
选定的订阅者和连接 |
|
|
|
| 三月三十一日, | ||
(000s) | 2020 |
| 2019 |
移动用户 | 169,198 |
| 154,670 |
国内宽带连接总数 | 15,315 |
| 15,737 |
服务中的网络接入线 | 8,160 |
| 9,587 |
U向voip连接 | 4,213 |
| 4,935 |
经营收入在我们的娱乐集团和业务有线业务部门下降的推动下,我们的移动业务部门的增长部分抵消了2020年第一季度的下降。这一减少反映了继续从线性视频和遗留服务转向,以及由于商店关闭而导致的无线设备销售下降。在很大程度上抵消了这些下降,因为我们的预付费用户群的增长以及我们的后付费电话用户和每个用户的平均收入(ARPU)的增长带来了更高的无线服务收入。
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美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
业务捐款在2020年第一季度有所增加,反映了我们的移动业务部门的改善,部分抵消了我们的娱乐集团和业务Wireline业务部门的下降。我们的通信部门第一季度营业利润率从2019年的22.8%上升到2020年的24.0%。
通信业务股讨论 | |||||||
流动结果 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 变化 | |||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
服务 | $ | 13,968 |
| $ | 13,629 | 2.5 | % |
设备 |
| 3,434 |
|
| 3,734 | (8.0) |
|
营业收入总额 |
| 17,402 |
|
| 17,363 | 0.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 9,569 |
|
| 10,041 | (4.7) |
|
折旧和摊销 |
| 2,045 |
|
| 2,013 | 1.6 |
|
业务费用共计 |
| 11,614 |
|
| 12,054 | (3.7) |
|
营业收入 |
| 5,788 |
|
| 5,309 | 9.0 |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| - |
|
| - | - |
|
业务捐款 | $ | 5,788 |
| $ | 5,309 | 9.0 | % |
下表突出了流动业绩的其他主要衡量标准:
订户 |
|
|
|
|
|
|
| |
| 三月三十一日, |
| 百分比 | |||||
(2000年代) | 2020 |
|
| 2019 |
| 变化 | ||
邮资 | 75,148 |
|
| 75,737 |
| (0.8) |
| |
预付 | 17,808 |
|
| 17,012 |
| 4.7 |
| |
分销商 | 6,736 |
|
| 7,495 |
| (10.1) |
| |
连接装置1 | 69,506 |
|
| 54,426 |
| 27.7 |
| |
总移动用户2 | 169,198 |
|
| 154,670 |
| 9.4 | % | |
1 | 包括以数据为中心的设备,如基于会话的平板电脑、监控设备以及主要的批发汽车系统。不包括 | |||||||
| 邮资平板电脑。 | |||||||
2 | 不包括我们同意不终止联邦通信委员会“保持美国人相互联系的承诺”的55个客户。 | |||||||
| 2020年3月13日实施。 |
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美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
净增加 |
|
|
|
|
|
| |
|
| 第一季度 | |||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
(2000年代) | 2020 |
| 2019 |
| 变化 | ||
邮费电话网增加 | 163 |
| 79 |
| - | % | |
新增电话网总数 | 120 |
| 168 |
| (28.6) |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
邮资2, 5 | 27 |
| (207) |
| - |
| |
预付 | (45) |
| 101 |
| - |
| |
分销商 | (190) |
| (242) |
| 21.5 |
| |
连接装置3 | 3,518 |
| 3,088 |
| 13.9 |
| |
移动网用户增加数1, 5 | 3,310 |
| 2,740 |
| 20.8 | % | |
|
|
|
|
|
|
| |
邮资流失4, 5 | 1.08 | % | 1.16 | % | (8) | BP | |
邮费电话4, 5 | 0.86 | % | 0.92 | % | (6) | BP | |
1 | 不包括这一期间与购置有关的增加。 | ||||||
2 | 除邮费手机外,还包括平板电脑和可穿戴设备等。这三家公司的净资产(损失)分别为267和410。 | ||||||
| 分别于2020年3月31日和2019年3月31日结束。在截止的三个月里,可穿戴设备和其他网络添加量分别为24和(17)。 | ||||||
| 分别为2020年3月31日和2019年3月31日。 | ||||||
3 | 包括以数据为中心的设备,如基于会话的平板电脑、监控设备以及主要的批发汽车系统。不包括 | ||||||
| 邮资平板电脑。 | ||||||
4 | 计算方法是将在一个月内取消服务的无线用户总数除以总数。 | ||||||
| 无线用户在那个月初。此期间的搅动率等于 | ||||||
| 在此期间的每个月。 | ||||||
5 | 不包括我们同意不终止联邦通信委员会“保持美国人联系承诺”的55个客户。 |
服务在2020年第一季度,收入增长的主要原因是提高每个用户的平均收入(ARPU)和Cricket用户的增长。
ARPU
ARPU在第一季度的增长主要是由于用户继续转向我们的无限计划。
搅动
有效管理用户流失对于我们实现收入增长最大化以及保持和提高利润率至关重要。第一季度,由于价格变化、竞争性报价以及冠状病毒(Coronavirus)在整个行业范围内的门店关闭,邮资流失和仅限邮资手机的流失率较低。
设备收入在2020年第一季度下降,这是由于较低的事后支付智能手机销售所致。关闭冠状病毒商店.
业务和支助2020年第一季度的支出减少,主要原因是减少了数量和广告费用,降低了设备销售成本,成本效率继续提高,坏账支出增加部分抵消了成本效益的提高。
折旧2020年第一季度的费用增加,主要是由于正在进行的网络升级和扩展的资本支出被完全贬值的资产部分抵消。
营业收入在2020年第一季度有所增加。我们第一季度的流动营业收入差距从2019年的30.6%上升到2020年的33.3%。我们第一季度的流动EBITDA利润率从2019年的42.2%上升到了2019年的42.2%。
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2020年3月31日
项目2.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-续
美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
2020年为45.0%。EBITDA定义为经营贡献,不包括附属公司净收入(损失)中的权益以及折旧和摊销。
用户关系
随着无线行业的成熟,我们相信未来的无线增长将取决于我们提供创新服务、计划和设备的能力,这些创新服务、计划和设备将利用我们领先的5G无线网络,并以捆绑产品的形式提供这些服务。向我们购买两个或两个以上服务的订户的流失率明显低于只购买一项服务的订户。为了支持更高的移动数据使用率,我们的首要任务是最好地利用具有足够频谱和能力的无线网络,在尽可能广泛的地理基础上支持这些创新。
为了在一个成熟和竞争激烈的市场吸引和留住订户,我们推出了各种各样的计划,包括我们的FirstNet和预付产品,以及捆绑我们的视频服务的安排。. 实际上,我们所有的事后付费智能手机用户都在计划以较低的费率在多台设备上提供服务,而且这些用户的保留率和流失率往往更高。我们提供无限的数据计划,这样的订户往往有更高的保留率和较低的流失率。我们的服务旨在鼓励现有用户升级其当前服务和/或添加设备,吸引其他提供商的订户和/或尽量减少用户流失。
连接器件
联网设备包括以数据为中心的设备,如批发汽车系统、监控设备、车队管理和基于会话的平板电脑。2020年第一季度,通过与各种汽车制造商的协议和其他物联网(物联网)连接的强劲增长,连接设备用户关系的数量有所增加,原因是新增了约250万辆批发联网汽车。我们相信,这些相互关联的汽车协议为我们提供了与车主建立未来零售关系的机会。
娱乐集团业绩 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 |
| |||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 变化 | |||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
视频娱乐 | $ | 7,395 |
| $ | 8,074 | (8.4) | % |
高速互联网 |
| 2,109 |
|
| 2,070 | 1.9 |
|
遗留语音和数据服务 |
| 581 |
|
| 683 | (14.9) |
|
其他服务和设备 |
| 430 |
|
| 501 | (14.2) |
|
营业收入总额 |
| 10,515 |
|
| 11,328 | (7.2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 7,891 |
|
| 8,527 | (7.5) |
|
折旧和摊销 |
| 1,289 |
|
| 1,323 | (2.6) |
|
业务费用共计 |
| 9,180 |
|
| 9,850 | (6.8) |
|
营业收入 |
| 1,335 |
|
| 1,478 | (9.7) |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| - |
|
| - | - |
|
业务捐款 | $ | 1,335 |
| $ | 1,478 | (9.7) | % |
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AT&T公司
2020年3月31日
项目2.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-续
美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
下表列出娱乐集团业务单位的其他主要表现指标:
连接 |
|
|
|
|
|
| |
|
| 三月三十一日, | 百分比 | ||||
(2000年代) | 2020 |
|
| 2019 | 变化 | ||
视频连接 | |||||||
高档电视1 | 18,576 |
|
| 22,359 | (16.9) | % | |
AT&T电视台 | 788 |
|
| 1,508 | (47.7) |
| |
视频连接总数1 | 19,364 |
|
| 23,867 | (18.9) |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
总宽带连接1 | 14,046 |
|
| 14,454 | (2.8) |
| |
光纤宽带连接 | 4,096 |
|
| 3,060 | 33.9 | % | |
|
|
|
|
|
|
|
|
零售消费者交换接驳线 | 3,196 |
|
| 3,787 | (15.6) |
| |
UVerse消费者VoIP连接 | 3,630 |
|
| 4,393 | (17.4) |
| |
零售用户语音连接总数 | 6,826 |
|
| 8,180 | (16.6) |
| |
|
|
|
|
|
|
| |
净增加 |
|
|
|
|
|
| |
|
| 第一季度 |
| ||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
(2000年代) | 2020 |
|
| 2019 | 变化 | ||
视频网络添加 |
|
|
|
|
|
| |
高档电视1 | (897) |
|
| (544) | (64.9) | % | |
AT&T电视台 | (138) |
|
| (83) | (66.3) |
| |
网络视频添加1 | (1,035) |
|
| (627) | (65.1) |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
净宽带添加量1 | (73) |
|
| 45 | - |
| |
光纤宽带加网 | 209 |
|
| 297 | (29.6) | % | |
1 | 不包括66个付费电视和35个宽带连接,我们已经同意不终止FCC的“保持美国人”的服务。 | ||||||
| 相关保证。“ |
视频娱乐收入包括订阅收入和广告收入。2020年第一季度的收入下降,主要是由于付费电视用户的减少,因为我们继续关注高价值客户,而基于订阅的广告增长部分抵消了这一趋势。与其他行业一样,我们的客户继续从优质线性服务转向价格更经济的OTT视频服务,这给我们的视频收入带来了压力。
高速互联网2020年第一季度的收入有所增加,反映了由于定价措施和高速光纤连接的增加,ARPU增加了。我们的捆绑策略是帮助降低用户的流失谁捆绑宽带与另一个AT&T服务。
遗留语音和数据服务 2020年第一季度的收入下降,反映出客户继续向我们更先进的基于IP的产品或竞争对手转移。
业务和支助在2020年第一季度,费用减少,主要原因是订户减少导致内容成本降低和正在实施的成本举措,部分抵消了推迟履行费用的摊销额增加和年度内容率增加的影响。
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AT&T公司
2020年3月31日
项目2.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-续
美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
折旧由于网络资产完全贬值,2020年第一季度的支出有所下降。部分抵消这一减少的是用于网络升级和扩展的持续资本支出。
营业收入2020年第一季度下降。我们娱乐集团第一季度的营业利润率从2019年的13.0%降至2020年的12.7%。我们娱乐集团第一季度的EBITDA利润率从2019年的24.7%上升到2020年的25.0%。
商业Wireline业绩 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 |
| |||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 变化 | |||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
战略和管理服务 | $ | 3,879 |
| $ | 3,779 | 2.6 | % |
遗留语音和数据服务 |
| 2,129 |
|
| 2,397 | (11.2) |
|
其他服务和设备 |
| 324 |
|
| 302 | 7.3 |
|
营业收入总额 |
| 6,332 |
|
| 6,478 | (2.3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 3,951 |
|
| 4,032 | (2.0) |
|
折旧和摊销 |
| 1,301 |
|
| 1,222 | 6.5 |
|
业务费用共计 |
| 5,252 |
|
| 5,254 | - |
|
营业收入 |
| 1,080 |
|
| 1,224 | (11.8) |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| - |
|
| - | - |
|
业务捐款 | $ | 1,080 |
| $ | 1,224 | (11.8) | % |
战略和管理服务 收入在2020年第一季度有所增长。我们的战略服务包括:(1)数据服务,包括vpn、专用互联网以太网和宽带;(2)语音服务,包括voip和基于云的语音解决方案;(3)安全和云解决方案;(4)管理、专业和外包服务。收入的增加主要归功于我们的专用互联网、商业互联网和安全服务的增长。
遗留语音和数据 服务 2020年第一季度的收入下降,主要原因是随着客户继续转向我们更先进的基于IP的产品和移动服务或我们的竞争对手,需求减少了。
其他服务和设备 2020年第一季度的收入增长,这是由客户房地设备的收入驱动的。知识产权许可的收入因时期而异,可能影响收入趋势。其他服务收入包括非经常性的基于项目的收入,以及来自客户房地设备的收入。
业务和支助在2020年第一季度,开支减少,主要是因为我们继续努力通过自动化提高我们网络运作的效率,并通过数字化减少客户支助费用。
折旧费用在第一季度增加,主要是由于用于网络升级和扩展的资本支出增加。
营业收入2020年第一季度下降。我们的业务Wireline第一季度营业利润率从2019年的18.9%降至2020年的17.1%。我们的业务WirelineEBITDA第一季度的利润率从2019年的37.8%降至2020年的37.6%。
38
AT&T公司
2020年3月31日
项目2.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-续
美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
WARNERMEDIA段 | 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 变化 | |||
分部经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
特纳 | $ | 3,162 |
| $ | 3,443 | (8.2) | % |
家庭票房 |
| 1,497 |
|
| 1,510 | (0.9) |
|
华纳兄弟。 |
| 3,240 |
|
| 3,518 | (7.9) |
|
冲销及其他 |
| (540) |
|
| (92) | - |
|
部分业务收入总额 |
| 7,359 |
|
| 8,379 | (12.2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入成本 |
|
|
|
|
|
|
|
特纳 |
| 1,320 |
|
| 1,680 | (21.4) |
|
家庭票房 |
| 816 |
|
| 670 | 21.8 |
|
华纳兄弟。 |
| 2,346 |
|
| 2,430 | (3.5) |
|
销售、一般和行政 |
| 1,354 |
|
| 1,284 | 5.5 |
|
冲销及其他 |
| (319) |
|
| (71) | - |
|
折旧和摊销 |
| 143 |
|
| 143 | - |
|
业务费用共计 |
| 5,660 |
|
| 6,136 | (7.8) |
|
营业收入 |
| 1,699 |
|
| 2,243 | (24.3) |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| 15 |
|
| 67 | (77.6) |
|
部分业务捐款共计 | $ | 1,714 |
| $ | 2,310 | (25.8) | % |
我们的WarnerMedia部门由特纳、家庭影院(家庭影院)和华纳兄弟(Warner Bros.)业务部门组成。显示的顺序反映了收入流的一致性,而不是总体规模,因为这取决于工作室发布的时间和频率。
经营收入2020年第一季度下降,主要原因是特纳取消电视转播体育赛事的广告收入下降;戏剧产品收入下降,反映出不利的节目对比,包括华纳兄弟公司2019年第一季度强劲的结转收入;以及HBO的内容许可收入下降。
业务捐款2020年第一季度下降。我们的WarnerMedia部门第一季度营业收入利润率从2019年的26.8%降至2020年的23.1%。
39
AT&T公司
2020年3月31日
项目2.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-续
美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
WarnerMedia业务小组讨论 | |||||||
Turner结果 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 变化 | |||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
订阅 | $ | 2,049 |
| $ | 1,965 | 4.3 | % |
广告 |
| 957 |
|
| 1,261 | (24.1) |
|
内容和其他 |
| 156 |
|
| 217 | (28.1) |
|
营业收入总额 |
| 3,162 |
|
| 3,443 | (8.2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
收入成本 |
| 1,320 |
|
| 1,680 | (21.4) |
|
销售、一般和行政 |
| 390 |
|
| 456 | (14.5) |
|
折旧和摊销 |
| 69 |
|
| 60 | 15.0 |
|
业务费用共计 |
| 1,779 |
|
| 2,196 | (19.0) |
|
营业收入 |
| 1,383 |
|
| 1,247 | 10.9 |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| 6 |
|
| 25 | (76.0) |
|
业务捐款 | $ | 1,389 |
| $ | 1,272 | 9.2 | % |
经营收入在2020年第一季度下降,主要是由于广告收入下降,主要是由于取消了NCAA一级男篮锦标赛。部分抵消这一减少的是较高的订阅收入,这些收入受益于较高的国内附属公司费率,但部分被不利的汇率所抵消。
收入成本2020年第一季度下降,主要原因是节目费用降低,包括NCAA体育许可证费用因取消NCAA锦标赛而降低。
销售、一般和行政2020年第一季度下降,主要原因是营销成本降低。
营业收入在2020年第一季度有所增加。我们特纳第一季度的营业收入利润率从2019年的36.2%上升到2020年的43.7%。
40
AT&T公司
2020年3月31日
项目2.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-续
美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
家庭票房业绩 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 变化 | |||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
订阅 | $ | 1,338 |
| $ | 1,334 | 0.3 | % |
内容和其他 |
| 159 |
|
| 176 | (9.7) |
|
营业收入总额 |
| 1,497 |
|
| 1,510 | (0.9) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
收入成本 |
| 816 |
|
| 670 | 21.8 |
|
销售、一般和行政 |
| 237 |
|
| 251 | (5.6) |
|
折旧和摊销 |
| 21 |
|
| 22 | (4.5) |
|
业务费用共计 |
| 1,074 |
|
| 943 | 13.9 |
|
营业收入 |
| 423 |
|
| 567 | (25.4) |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| 20 |
|
| 15 | 33.3 |
|
业务捐款 | $ | 443 |
| $ | 582 | (23.9) | % |
经营收入2020年第一季度下降,主要原因是内容许可减少。订阅收入持平,包括数字和国际增长,但国内线性用户较低部分抵消了这一增长。
收入成本在2020年第一季度有所增加,主要是因为计划于第二季度推出的HBO MAX的节目成本和费用都较高。
销售、一般和行政2020年第一季度下降,主要原因是营销费用减少。
营业收入2020年第一季度下降。我们HBO第一季度的营业利润率从2019年的37.5%降至2020年的28.3%。
华纳兄弟公司业绩 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
| 百分比 |
|
| 2020 |
| 2019 | 变化 |
| ||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
戏剧产品 | $ | 1,106 |
| $ | 1,506 | (26.6) | % |
电视产品 |
| 1,769 |
|
| 1,613 | 9.7 |
|
游戏和其他 |
| 365 |
|
| 399 | (8.5) |
|
营业收入总额 |
| 3,240 |
|
| 3,518 | (7.9) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
收入成本 |
| 2,346 |
|
| 2,430 | (3.5) |
|
销售、一般和行政 |
| 604 |
|
| 489 | 23.5 |
|
折旧和摊销 |
| 41 |
|
| 52 | (21.2) |
|
业务费用共计 |
| 2,991 |
|
| 2,971 | 0.7 |
|
营业收入 |
| 249 |
|
| 547 | (54.5) |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| (8) |
|
| 6 | - |
|
业务捐款 | $ | 241 |
| $ | 553 | (56.4) | % |
41
AT&T公司
2020年3月31日
项目2.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-续
美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
经营收入2020年第一季度下降,主要原因是由于与上一可比期间相比不利,导致戏剧产品减少,其中包括2019年的戏剧发行带来的结转收入海王除了一个更有利的家庭娱乐发行组合。部分抵消戏剧性下降的是电视产品收入的增加,这是由许可证驱动的,但由于电视制作延迟而导致的初始电视节目收入下降,部分抵消了这一下降。
收入成本在2020年第一季度下降,主要是由于戏剧产品的销售减少,但由于生产中断而增加的费用部分抵消了这一减少。
销售、一般和行政2020年第一季度增长,主要原因是坏账支出和其他费用增加。
营业收入2020年第一季度下降。我们华纳兄弟第一季度的营业利润率从2019年的15.5%降至2020年的7.7%。
拉丁美洲部分 | 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 变化 | |||
分部经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
维里奥 | $ | 887 |
| $ | 1,067 | (16.9) | % |
墨西哥 |
| 703 |
|
| 651 | 8.0 |
|
部分业务收入总额 |
| 1,590 |
|
| 1,718 | (7.5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段业务捐款 |
|
|
|
|
|
|
|
维里奥 |
| (39) |
|
| 32 | - |
|
墨西哥 |
| (145) |
|
| (205) | 29.3 |
|
部分业务捐款共计 | $ | (184) |
| $ | (173) | (6.4) | % |
经营成果
我们的拉丁美洲业务以当地货币进行业务,业务成果用官方汇率换算成美元,使结果受到外币波动的影响。
经营收入2020年第一季度,Vrio的收入下降,主要是由于外汇压力,抵消了墨西哥的增长。
业务捐款2020年第一季度下降,反映了外汇压力。我们的拉丁美洲分部第一季度营业收入差距在2020年为11.8%,2019年为10.1%。
42
AT&T公司
2020年3月31日
项目2.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-续
美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
拉丁美洲企业股讨论 |
|
|
|
|
| ||
Vrio结果 |
|
|
|
|
| ||
| 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 变化 | |||
经营收入 | $ | 887 |
| $ | 1,067 | (16.9) | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 783 |
|
| 866 | (9.6) |
|
折旧和摊销 |
| 147 |
|
| 169 | (13.0) |
|
业务费用共计 |
| 930 |
|
| 1,035 | (10.1) |
|
营业收入 |
| (43) |
|
| 32 | - |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| 4 |
|
| - | - |
|
业务捐款 | $ | (39) |
| $ | 32 | - | % |
下表列出了VRIO的其他主要业绩衡量标准:
|
| 三月三十一日, | 百分比 | |||||
(2000年代) | 2020 |
| 2019 | 变化 | ||||
Vrio视频订户 |
| 13,217 |
|
| 13,584 | (2.7) | % | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
(2000年代) | 2020 |
| 2019 | 变化 | ||||
Vrio视频网络用户添加 |
| (114) |
|
| (32) | - | % |
经营收入在2020年第一季度下降,主要是由于外汇压力。
业务和支助支出在2020年第一季度下降,主要是由于外币汇率的变化。Vrio大约20%的费用是以美元为基础的,其余的以当地货币支付。
折旧支出在2020年第一季度有所下降,主要原因是该区域大多数地区的外币汇率发生了变化。
营业收入2020年第一季度下降。我们的VRIO第一季度营业收入差距从2019年的3.0%降至2020年的4.8%。我们Vrio EBITDA第一季度的利润率从2019年的18.8%降至2020年的11.7%。
43
AT&T公司
2020年3月31日
项目2.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-续
美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
墨西哥结果 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 |
| |||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 变化 | |||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
服务 | $ | 467 |
| $ | 442 | 5.7 | % |
设备 |
| 236 |
|
| 209 | 12.9 |
|
营业收入总额 |
| 703 |
|
| 651 | 8.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 714 |
|
| 725 | (1.5) |
|
折旧和摊销 |
| 134 |
|
| 131 | 2.3 |
|
业务费用共计 |
| 848 |
|
| 856 | (0.9) |
|
营业收入(损失) |
| (145) |
|
| (205) | 29.3 |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| - |
|
| - | - |
|
业务捐款 | $ | (145) |
| $ | (205) | 29.3 | % |
下表列出了墨西哥的其他主要业绩衡量标准:
|
| 三月三十一日, | 百分比 | |||||
(2000年代) | 2020 |
| 2019 | 变化 | ||||
墨西哥无线用户 |
|
|
|
|
|
|
| |
邮资 |
| 4,962 |
|
| 5,642 | (12.1) | % | |
预付 |
| 13,692 |
|
| 11,779 | 16.2 |
| |
分销商 |
| 504 |
|
| 301 | 67.4 |
| |
墨西哥无线用户总数 |
| 19,158 |
|
| 17,722 | 8.1 | % | |
|
|
|
|
|
|
| ||
|
| 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
(2000年代) | 2020 |
| 2019 | 变化 | ||||
墨西哥无线网络新增 |
|
|
|
|
|
|
| |
邮资 |
| (141) |
|
| (69) | - | % | |
预付 |
| 108 |
|
| 114 | (5.3) |
| |
分销商 |
| 32 |
|
| 48 | (33.3) |
| |
墨西哥无线网络用户增加 |
| (1) |
|
| 93 | - | % |
服务收入在2020年第一季度增长,主要是由于我们的预付费用户群的增长。
设备收入在2020年第一季度有所增长,主要是由于订户增加和销售总额增加而需求增加。.
业务和支助2020年第一季度的开支下降,主要原因是维持费、雇员费用和外币汇率的变化。这些减少额因设备销售增加而被部分抵消。墨西哥大约7%的开支是以美元为基础的,其余的以当地货币支付。
折旧和摊销费用在2020年第一季度增加,主要是由于频谱许可证的摊销和更高的在职资产。这些增长被外汇汇率的变化部分抵消。
44
AT&T公司
2020年3月31日
项目2.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-续
美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
营业收入在2020年第一季度有所增加。我们的墨西哥第一季度营业收入差距从2019年的31.5%上升到2020年的20.6%。我们墨西哥第一季度的EBITDA利润率从2019年的11.4%上升到2020年的1.6%。
XANDR段 |
| ||||||
| 第一季度 |
| |||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 变化 | |||
经营收入 | $ | 489 |
| $ | 426 | 14.8 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 170 |
|
| 160 | 6.3 |
|
折旧和摊销 |
| 20 |
|
| 13 | 53.8 |
|
业务费用共计 |
| 190 |
|
| 173 | 9.8 |
|
营业收入 |
| 299 |
|
| 253 | 18.2 |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| - |
|
| - | - |
|
业务捐款 | $ | 299 |
| $ | 253 | 18.2 | % |
经营收入由于对可寻址广告(包括政治广告)的强劲需求,2020年第一季度出现了增长。
业务和支助在业务持续发展和增长的推动下,2020年第一季度的支出有所增加。
营业收入在2020年第一季度有所增加。我们的Xandr部门第一季度营业收入差距从2019年的59.4%上升到2020年的61.1%。
广告收入补充总信息
作为对Xandr部门运营结果的补充介绍,我们提供了AT&T所产生的广告收入总额的视图。这个合并视图显示了所有运营部门报告的整个广告收入组合,并代表了AT&T的一个重要的战略举措和增长机会--参见注5中的收入类别表以进行调节。
广告收入总额 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 |
| |||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 变化 | |||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
WarnerMedia | $ | 979 |
| $ | 1,279 | (23.5) | % |
通信 |
| 489 |
|
| 417 | 17.3 |
|
Xandr |
| 489 |
|
| 426 | 14.8 |
|
冲销 |
| (413) |
|
| (350) | (18.0) |
|
广告收入总额 | $ | 1,544 |
| $ | 1,772 | (12.9) | % |
45
AT&T公司
2020年3月31日
项目2.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-续
美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
补充通信业务信息
作为对我们的通信部门运营结果的补充介绍,我们提供了AT&T业务解决方案结果的视图,其中包括无线和有线业务。这个组合视图提供了整个业务客户关系的完整概要,并强调了移动解决方案对于服务我们的业务客户的重要性。结果已被重新调整,以符合当前时期的消费者和商业无线用户的分类。有关这些补充措施与根据公认会计原则计算和提出的最直接可比财务计量的核对,请参见“非公认会计原则的讨论与协调”。
业务解决方案结果 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 |
| |||||
| 2020 |
| 2019 | 百分比变化 | |||
|
| ||||||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
无线业务 | $ | 1,949 |
| $ | 1,777 | 9.7 | % |
战略和管理服务 |
| 3,879 |
|
| 3,779 | 2.6 |
|
遗留语音和数据服务 |
| 2,129 |
|
| 2,397 | (11.2) |
|
其他服务和设备 |
| 324 |
|
| 302 | 7.3 |
|
无线设备 |
| 710 |
|
| 590 | 20.3 |
|
营业收入总额 |
| 8,991 |
|
| 8,845 | 1.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 5,710 |
|
| 5,614 | 1.7 |
|
折旧和摊销 |
| 1,625 |
|
| 1,525 | 6.6 |
|
业务费用共计 |
| 7,335 |
|
| 7,139 | 2.7 |
|
营业收入 |
| 1,656 |
|
| 1,706 | (2.9) |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| - |
|
| - | - |
|
业务捐款 | $ | 1,656 |
| $ | 1,706 | (2.9) | % |
其他业务事项
频谱拍卖我们是在FCC拍卖103的高频37/39 GHz牌照的中标者,平均覆盖全国786兆赫,价格约2,400美元。在拍卖之前,我们交换了以前通过FiberTower公司获得的39 GHz许可证,以换取对中标者适用的凭证。这些凭单的价值为1 200美元,适用于我们的毛额2 400美元。我们最后支付了大约950美元的拍卖103在2020年4月付款。我们预计FCC会批准许可证在2020年中期。
劳动合同截至2020年3月31日,我们雇用了大约24.4万人。大约40%的员工是由美国通信工人协会(CWA)、国际电工兄弟会(IBEW)或其他工会所代表。集体谈判协议期满后,在没有新合同或其他协议的情况下,可能出现停工或中断劳动的情况。
一项涉及大约7 000名流动雇员的合同于2020年2月到期。2020年3月,一份新的4年合同得到了员工的批准,并将于2024年2月到期。
一份涵盖我们西部地区大约13,000名有线雇员的合同于2020年4月到期。2020年3月,双方就一份新的4年合同达成了初步协议.临时协议须经雇员批准。
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美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
竞争和监管环境
概述AT&T在美国境内经营的子公司受联邦和州监管机构管辖。在美国以外经营的AT&T子公司在提供服务的市场上受国家和超国家管理当局的管辖。
在1996年的“电信法”(“电信法”)中,国会建立了一个国家政策框架,旨在通过开放所有电信市场竞争,减少或消除损害消费者福利的监管负担,为所有美国人带来竞争和对先进电信设施和服务的投资带来的好处。然而,在随后的20年中,FCC和一些州监管委员会维持或扩大了几十年前对我们传统的有线子公司作为合法垄断经营的某些监管要求。最近,公平竞争委员会采取了更加放松管制的议程,消除了各种过时和不必要的规章,并在许多领域精简了程序。此外,我们正在州和联邦两级采取更多的立法和监管措施,以减轻在竞争激烈的电信市场上不再合适的监管负担,并限制我们更有效地竞争和提供客户所需要和想要的服务的能力,包括将服务从传统网络过渡到所有基于IP的网络的举措。同时,我们亦致力确保原有的规管措施不会进一步扩展至受激烈竞争影响的宽频或无线服务。
通信段
互联网络联邦通信委员会目前将固定和移动消费者宽带服务归类为信息服务,受轻触监管的约束。尽管地方法院维持了联邦通信委员会目前的分类,但对这一决定的挑战仍未解决。
一些州通过了立法或发布了行政命令,将重新实施由FCC废除的网络中立规则,并在某些情况下确立了额外的要求。已经就某些州的法律提起诉讼,但根据这些州的协议,在联邦通信委员会命令恢复宽带作为信息服务的地位的所有上诉得到最终解决之前,这些州已停止执行其法律。我们将继续支持国会为互联网制定一套标准消费者规则的行动。
2016年10月,FCC通过了关于宽带互联网接入服务提供商使用客户信息的新规则。这些规则在某些方面比其他互联网经济参与者的规则更严格,包括所谓的“边缘”提供商,如谷歌和facebook。2017年4月,总统签署了国会通过的一项决议,废除了“国会审查法案”下的新规定。
一些州已经考虑或通过了与隐私有关的立法。立法和管制行动可能导致合规成本增加,对宽带互联网接入服务提供商和其他人提出索赔,增加数据价值和可得性方面的不确定性。自2020年1月1日起,加利福尼亚州的一项法律规定,消费者有权了解正在收集的关于他们的个人信息,以及是否和向谁出售或披露这些信息,并有权获取和请求删除这些信息。除某些例外情况外,它还给予加州消费者选择不销售个人信息的权利。
无线为满足对视频和互联网接入的广泛需求,在全行业范围内部署5G技术,将涉及大量部署“小小区”设备,从而增加当地允许程序的必要性,以便能够在合理的时限和条件下安置小小区设备。联邦法规也可能推迟和阻碍用于提供电信和宽带服务的基础设施的部署,包括小蜂窝设备。2018年3月、8月和9月,联邦通信委员会通过了精简联邦和地方无线基础设施审查程序的命令,以便利下一代无线设施的部署。具体而言,FCC 2018年3月的命令简化了对无线基础设施的历史、部落和环境审查要求,包括将大多数小小区设施排除在此类审查之外。该命令被上诉,在2019年8月,地方巡回上诉法院撤销了FCC的调查结果,即大多数小牢房设施被排除在复审之外,但以其他方式维持了FCC的命令。联邦通信委员会2018年8月和9月的命令简化了在电线杆上附加电信设备的规定,并澄清了地方政府何时有权进入和使用。
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美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
限制可以先发制人,因为它们非法禁止提供电信服务。这些命令被上诉到第九巡回上诉法院,在那里仍待决。除联邦通信委员会的行动外,迄今已有28个州和波多黎各通过了促进小细胞部署的立法。
2018年12月,我们推出了全国第一个商用移动5G服务。我们现在预计今年夏天将覆盖全国5G;我们预计5G手机和设备的推出将有助于对设备升级产生新的兴趣。
流动性和资本资源
该公司的流动性和资本资源在2020年第一季度没有受到冠状病毒和相关经济状况的实质性影响,尽管该季度晚些时候的业务收款有所减少,因为客户延长了支付周期,这大概是为了应对大流行病的经济挑战。我们将继续监测对冠状病毒大流行对我们流动性和资本资源的影响。关于冠状病毒的潜在未来影响和相关经济条件对公司流动性和资本资源的进一步讨论,见“第二部分-1A项-风险因素”。
截至2020年3月31日,我们有9,955美元的“现金和现金等价物”。“现金和现金等价物”包括现金3 287美元和货币市场基金及其他现金等价物6 668美元。我们的“现金和现金等价物”中大约有2 485美元是由我们的外国实体持有的,这些账户主要在美国境外,可能在遣返方面受到限制。
“现金和现金等价物”自2019年12月31日以来减少了2175美元。在2020年前三个月,现金流入主要来自业务部门的现金收入,包括我们出售和向第三方转移应收账款的现金、发行长期债务、发行商业票据和发行累积优先股。这些资金流入被用于满足企业需要的现金所抵消,这些现金包括但不限于支付业务费用、偿还债务、为资本支出提供资金和向供应商提供融资、向银行和其他参与方提供衍生安排、股票回购和向股东发放股息。
由经营活动提供或用于经营活动的现金
在2020年前三个月,业务活动提供的现金为8 866美元,而2019年前三个月为11 052美元。2020年运营现金流下降的主要原因是WarnerMedia利润下降,包括HBO MAX投资的增加和生产支出的增加;增量应收账款证券化的减少;以及营运资本压力,特别是该季度末的业务收入下降。
我们积极管理我们的供应商支付非资本项目的时间,以优化我们的现金使用。除其他事项外,我们寻求以90天或更高的条件付款,同时为供应商提供银行设施,允许他们以自己的成本提前付款。此外,对于一个主要供应商的付款,我们有安排,允许我们延长付款条件,以增加我们的费用(称为供应商融资)90天。供应商融资对经营活动现金的净影响是,在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,周转资金分别减少1,075美元和904美元。所有供应商的融资付款应在一年内到期。
投资活动使用或提供的现金
在2020年前三个月,用于投资活动的现金总额为5022美元,主要包括资本支出4966美元(包括建筑期间的利息)(比上年同期低216美元),以及99美元的无线频谱存款。在2020年第一季度之后,我们在4月份最后支付了大约950美元的无线频谱许可证,并于5月4日以230美元的价格收购了HBO拉丁美洲集团(HBO拉丁美洲集团)的剩余利益。
为了改善基本建设,我们已经与我们的一些供应商谈判了120天或120天以上的优惠供应商付款条件(称为供应商融资),这些供应商被排除在资本支出之外,并报告为融资活动。2020年前三个月,供应商融资付款为791美元,而2019年前三个月为819美元。
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C的资本支出2020年前三个月资本投资为4,966美元,加上支付给供应商融资的现金791美元,资本投资为5,757美元(比所支付的现金少244美元)上一年度可比期间).
我们的大部分资本支出用于我们的网络,包括产品开发和相关的支持系统。在2020年的头三个月,我们在供应商融资安排下投入了449美元的设备服务(而在前一年的可比期间为733美元)和338美元的与FirstNet构建相关的资产(而在前一年的可比期间为304美元)。
资本支出数额受到对服务和产品的需求、能力需求和网络增强的影响。
由融资活动提供或用于筹资活动的现金
在2020年前三个月,用于融资活动的现金共计6 099美元,包括债务发行和偿还、发行优先股、回购股票、支付股息和所需抵押存款。
在2020年前三个月,债务发行包括短期净借款3 132美元和长期债务净收益4 357美元,主要包括以下发行:
在2049年到期的4.000%的全球债券中,2月份发行2995美元。
从一份私人融资协议中提取750美元。
3月份,向外国政府出口机构贷款665美元,以支持这些国家的网络设备采购。
在2020年的头三个月里,长期债务的偿还总额为4,422美元.偿还款项主要包括:
美国电话电报公司(AT&T)浮动利率债券到期日赎回800美元.
美国电话电报公司(AT&T)在2045年到期的4.600%全球债券中,有2619美元。
根据私人融资协议借款750美元。
截至2020年3月31日,我们整个长期债务组合的加权平均利率(包括衍生品的影响)约为4.3%,截至2019年12月31日为4.4%。截至2020年3月31日,我们有159,386美元未偿债券和债券,其中包括欧元、英镑、加拿大元、瑞士法郎、澳元、巴西雷亚尔和墨西哥比索计价的债务,总计约40,712美元。
到2020年3月31日,我们有17,067美元的债务在一年内到期,包括3,144美元的商业票据借款和13,923美元的长期债务发行。在一年内到期的债务包括持有人可能退还给我们的下列票据:
BellSouth每年发行1,000美元的看跌重置证券,这些证券可能每年4月归还给我们,直到2021年到期。这些证券于2020年4月27日赎回。
一种累积的零息票票据,可能每年5月赎回,直到2022年到期.如果剩余的零息票(2007年发行的本金为500美元,2017年债券交换要约部分交换)到期,赎回金额将为592美元。
在2020年前三个月,我们通过供应商融资计划支付了791美元现金,而2019年前三个月为819美元。我们2020年3月31日综合资产负债表中包括的供应商融资应付款总额约为1 361美元,其中997美元在一年内到期(在“应付账款和应计负债”中),其余主要在2至3年内到期(在“其他非流动负债”中)。
2020年前三个月的筹资活动还包括2月份发行B和C系列优先股所需的3 869美元。(见附注10)
在2020年前三个月,我们回购了大约1.42亿股普通股,并于2013年完成了董事会批准的股票回购授权。截至2020年3月31日,董事会在2014年批准的股票回购授权中,我们还剩约1.78亿股。三月十九日,
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美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
2020年,我们宣布取消计划在第二季度加快的股票回购协议和所有其他回购协议,以保持灵活性,并将重点放在继续投资于服务客户、照顾员工和加强我们的网络,包括5G。
在2020年前三个月,我们支付了3,737美元的普通股和优先股股息,相比之下,2019年前三个月的股息为3,714美元。2020年的股息较高,主要原因是向优先股股东支付股息,以及我们董事会于2019年12月批准的普通股季度股利增加,但因流通股减少而部分抵消。我们董事会宣布的普通股股利2020年前三个月为每股0.52美元,2019年前三个月为每股0.51美元。我们的股利政策考虑了股东的期望和要求、AT&T公司的资金需求和长期增长机会。我们的目的是提供财务灵活性,使我们的董事会能够考虑股利的增长,并建议在未来期间增加派息。所有股息仍须由我们的董事会宣布。
信贷设施
以下有关我们各项信贷及贷款协议的摘要看来不完整,并以每项协议作为我们在表格10-K的年度报告的证物,对其全部作出限定。
我们利用信贷工具来管理我们的流动性状况。2018年12月,我们修订了我们的五年循环信贷协议(“经修正和恢复的信贷协议”),并同时签订了一项新的五年协议(“五年信贷协议”),使我们现在有两份总额为15,000美元的循环信贷协议。经修订和恢复的信贷协议于2021年12月11日终止,5年期信贷协议于2023年12月11日终止。截至2020年3月31日,这两项协议都没有任何未缴款项。
在2099年9月,我们签订并利用了一项1,300美元的定期贷款协议,其中包括:(I)2020年到期的1.25年400美元贷款(BAML部分A贷款);(Ii)2021年到期的2.25年400美元贷款(BAML B贷款);(Iii)2022年到期的3.25年500美元贷款(BAML第C部分),由美国银行(N.A.)代理。截至2020年3月31日,这些贷款尚未偿还。
2020年4月6日,我们与11家商业银行和美国银行(Bank of America,N.A.)签订并提取了一份价值5500美元的定期贷款信贷协议(定期贷款)。定期贷款不作摊销,定期贷款的全部本金将于2020年12月31日到期应付。
我们还利用其他外部融资来源,包括由政府机构支持的各种信贷安排,以支持网络设备采购,以及商业票据计划。
我们的每一项信贷和贷款协议都包含对具有投资级高级债务信用评级的发行人的契约,以及要求AT&T在每个财政季度的最后一天保持不超过3.5比-1的净债务与EBITDA财务比率的契约。截至2020年3月31日,我们遵守了信用贷款契约。
抵押品安排
在2019年和2020年期间,我们修订了与某些对手方的抵押品安排,要求AT&T在衍生品市场价值超过一定门槛时才将现金抵押品存入AT&T。根据这些安排,交易对手仍须提供抵押品。在2020年的头三个月里,我们按净额存入了大约2 650美元的现金担保品,因为我们与一些对手方一起超过了市场价值阈值。这些安排下的现金派送随着信用评级和净结算协议的变化而有所不同。(见附注7)
其他
我们的总资本包括债务(长期债务和一年内到期的债务)和股东权益。我们的资本结构不包括我们的股权投资发行的债务。截至2020年3月31日,我们的债务比率为45.7%,而2019年3月31日为47.4%,2019年12月31日为44.7%。在2020年3月31日,我们的净债务比率是42.9%,
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美元、订户和连接(百万元),但每股和每订户数额除外
相比之下,2019年3月31日为45.6%,2019年12月31日为41.4%。债务比率受到影响总资本的相同因素的影响,反映了我们最近的债务发行、偿还和通过企业合并获得的债务。
在2020年前三个月,我们从资产处置中得到118美元,再加上包括出售应收账款在内的周转资金货币化举措,从货币化努力中收到的现金总额(扣除各种收购)约为1 000美元。我们计划在2020年继续探索类似的机会。
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非GAAP测度的讨论与协调
我们相信以下措施对投资者是有意义和有用的,因为管理层用它来比较我们许多竞争对手的业绩。这一补充措施应作为对我们的综合和部分财务信息的补充,而不是替代。
商业解决方案协调
我们提供了对业务解决方案业务的补充讨论,该业务解决方案的计算方法是将我们的移动性和业务Wireline业务单元结合起来,然后调整以删除非业务操作。下表对我们的补充业务解决方案结果进行了核对。结果已被重新调整,以符合当前时期的消费者和商业无线用户的分类。
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| 第一季度 | |||||||||||||||
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| 2020年3月31日 |
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| (一九二零九年三月三十一日) | ||||||||||||
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| 机动性 |
| 商业Wireline |
| 调整1 |
| 业务解决方案 |
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| 机动性 |
| 商业Wireline |
| 调整1 |
| 业务解决方案 |
经营收入 |
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无线业务 | $ | 13,968 | $ | - | $ | (12,019) | $ | 1,949 |
| $ | 13,629 | $ | - | $ | (11,852) | $ | 1,777 |
战略和管理服务 |
| - |
| 3,879 |
| - |
| 3,879 |
|
| - |
| 3,779 |
| - |
| 3,779 |
遗留语音和数据服务 |
| - |
| 2,129 |
| - |
| 2,129 |
|
| - |
| 2,397 |
| - |
| 2,397 |
其他服务和设备 |
| - |
| 324 |
| - |
| 324 |
|
| - |
| 302 |
| - |
| 302 |
无线设备 |
| 3,434 |
| - |
| (2,724) |
| 710 |
|
| 3,734 |
| - |
| (3,144) |
| 590 |
营业收入总额 |
| 17,402 |
| 6,332 |
| (14,743) |
| 8,991 |
|
| 17,363 |
| 6,478 |
| (14,996) |
| 8,845 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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营业费用 |
|
|
|
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|
|
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业务和支助 |
| 9,569 |
| 3,951 |
| (7,810) |
| 5,710 |
|
| 10,041 |
| 4,032 |
| (8,459) |
| 5,614 |
EBITDA |
| 7,833 |
| 2,381 |
| (6,933) |
| 3,281 |
|
| 7,322 |
| 2,446 |
| (6,537) |
| 3,231 |
折旧和摊销 |
| 2,045 |
| 1,301 |
| (1,721) |
| 1,625 |
|
| 2,013 |
| 1,222 |
| (1,710) |
| 1,525 |
经营费用总额 |
| 11,614 |
| 5,252 |
| (9,531) |
| 7,335 |
|
| 12,054 |
| 5,254 |
| (10,169) |
| 7,139 |
营业收入 |
| 5,788 |
| 1,080 |
| (5,212) |
| 1,656 |
|
| 5,309 |
| 1,224 |
| (4,827) |
| 1,706 |
净收入权益(亏损) 附属公司 |
| - |
| - |
| - |
| - |
|
| - |
| - |
| - |
| - |
业务捐款 | $ | 5,788 | $ | 1,080 | $ | (5,212) | $ | 1,656 |
| $ | 5,309 | $ | 1,224 | $ | (4,827) | $ | 1,706 |
1移动业务部门下的通信部门报告了非业务无线。 |
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2020年3月31日
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
百万美元,但每股数额除外
在2020年3月31日,我们进行了名义价值为853美元和公允价值为14美元的利率互换。
我们对以外币计价的债务工具进行固定和浮动-固定的交叉货币互换,其名义价值为42,325美元,以对冲我们对外币汇率变化的风险敞口。这些衍生品在一开始就被指定为现金流量对冲工具,到2020年3月31日,其公允价值净额为8,283美元。截至2020年3月31日,我们的利率锁名义价值为3,500美元,公允价值为(720)美元。
我们有以美元名义价值106美元的外汇合同,以固定汇率提供货币,以对冲外汇交易中所涉及的部分外汇风险。这些外汇合约包括公允价值对冲、现金流对冲和经济(非合格)对冲,截至2020年3月31日,公允价值净额为66美元。
我们已指定13.64亿欧元总债务本金,以对冲我们子公司以欧元计价的某些净投资的多变性。被指定为外国业务净投资的有效经济对冲的债务的损益,记作综合资产负债表上累计的其他综合收益净额内的货币折算调整数。
项目4.管制和程序
登记人保持披露控制和程序,以确保登记人所需披露的信息被记录、处理、汇总、积累和传达给其管理层,包括其主要执行人员和主要财务官员,以便及时作出关于所需披露的决定,并在证券和交易委员会规则和表格规定的时限内报告。截至2020年3月31日,首席执行官和首席财务官对注册人披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,登记人的披露控制和程序自2020年3月31日起生效。
在最近一个财政季度,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,对财务报告的内部控制产生了重大影响,或相当可能会对其产生重大影响。
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2020年3月31日
关于前瞻性陈述的告诫性语言
本报告中所列的信息包含有风险和不确定因素的前瞻性陈述,实际结果可能大相径庭。其中许多因素在“风险因素”一节中有更详细的讨论。我们为1995年“私人证券诉讼改革法”所提供的前瞻性声明而主张对安全港的保护。
以下因素可能导致我们未来的结果与前瞻性声明中的结果大相径庭:
冠状病毒大流行的严重性、规模和持续时间,以及为应对而采取的遏制、缓解和其他措施,包括这些问题对我们的业务和业务的潜在影响。
我们无法预测冠状病毒大流行和相关影响将在多大程度上继续影响我们的业务运作、财务业绩和业务结果。
在我们所服务的市场或我们拥有大量投资和/或业务的国家,不利的经济、政治和/或资本准入变化,包括对客户需求和我们能力的影响,以及我们供应商以优惠的利率和条件进入金融市场的能力。
我们的福利计划成本增加,包括因美国和外国证券市场的不利变化而增加,导致投资回报和贴现率低于预期;死亡率假设出现不利变化;不利的医疗成本趋势;医疗立法、条例或相关法院裁决的执行或废除不利或延迟。
联邦通信委员会和其他联邦、州或外国政府机构程序的最终结果(如果有的话,包括这类诉讼的司法审查)和涉及对我们的业务重要的问题的立法努力,包括(但不限于)等待关于明显责任的通知;从传统技术向基于知识产权的基础设施的过渡,包括撤销传统的TDM服务;普遍服务;宽带部署;无线设备定位规则,特别是5G服务;E911服务;竞争政策;隐私;网络中立;多频道视频节目分发服务和设备;内容许可和版权保护;以公平和平衡的条件提供新的频谱;以及无线和卫星许可证颁发和延期。
颁布更多的州、地方、联邦和(或)外国监管和税务法律和条例,或税务机构和司法当局改变现有标准和行动,包括解决与任何征税管辖区与我们的子公司和外国投资有关的争端,包括减少我们投资于我们网络的动机的法律和条例,从而降低收入增长和(或)更高的经营成本。
联邦通信委员会正在考虑对目前用于广播电视和卫星分发的电磁频谱进行可能的变化,这可能会对WarnerMedia向其子公司提供国内有线网络线性网络馈送的能力产生负面影响,在某些情况下还可能影响WarnerMedia在现场制作高价值新闻和娱乐节目的能力。
美国和外国关于知识产权保护和隐私、个人数据保护和用户同意的法律和法规是复杂和迅速发展的,可能会对我们的商业计划造成不利影响,增加成本,或对我们提出可能损害我们声誉的索赔要求。
我们的竞争对手以较低的价格提供产品/服务的能力,因为成本结构较低,以及对我们不利的监管和立法行动,包括对可比较的替代技术和/或政府拥有或补贴的网络不加管制。
继续开发和提供有吸引力和有利可图的无线、视频和宽带产品和设备,特别是我们新的家庭影院MAX平台的成功;监管和建设要求在多大程度上适用于我们的产品;我们能够与竞争对手提供的速度相匹配,以及提供此类产品所需的各种技术和/或内容的可用性、成本和/或可靠性。
我们从吸引人的视频内容,特别是WarnerMedia获得广告收入的能力,面对不可预测和迅速发展的公众观看习惯和对个人数据使用的法律限制。
我们的可用性和成本以及我们有能力为额外的无线频谱和网络升级提供充足的资金;以及与频谱使用、许可证发放、获得额外频谱、技术标准以及部署和使用,包括网络管理规则有关的条例和条件。
我们有能力管理无线数据服务的增长,包括网络质量和以合理的成本和条件获得足够的频谱。
未决、威胁或潜在诉讼(包括仲裁)的结果,包括(但不限于)第三方的专利和产品安全索赔。
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2020年3月31日
关于前瞻性陈述的告诫性语言
主要设备或软件故障对我们的网络的影响,包括由DIRECTV运营的卫星;与网络或客户信息有关的安全漏洞的影响;我们无法从供应商那里及时获得手机、设备/软件或拥有手机、设备/软件;在发射卫星的情况下,供应商及时提供服务;或恶劣天气条件,包括洪水和飓风、包括地震和森林火灾在内的自然灾害、大流行病、能源短缺、战争或恐怖袭击。
财务会计准则委员会或其他会计监督机构发布新的会计准则或修改现行准则。
我们的能力,成功地整合我们的WarnerMedia业务,包括管理各种业务的能力,在广泛分散的业务地点和分散的管理。
我们公司战略的变化,如改变与网络相关的要求或收购和处置,这可能需要大量的现金或股票,以应对竞争和监管、立法和技术的发展。
围绕国会进一步采取行动解决削减支出问题的不确定性,可能导致政府支出大幅减少,企业和消费者普遍不愿支出。
请读者注意,本报告中讨论的其他因素,虽然没有在这里列举,但也可能对我们未来的收入产生重大影响。
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2020年3月31日
第二部分-其他资料
百万美元,但每股数额除外
项目1A。危险因素
我们在年度报告中讨论了对我们的业务可能产生重大影响的各种风险。我们使用本节更新这一讨论,以反映自我们的表格10-K提交以来的物质发展。
我们依靠各种供应商提供设备来经营我们的业务和满足客户的需求,而中断或延迟供应则会对我们的经营结果产生不利影响。
我们依靠供应商直接或通过其他供应商,为我们的客户提供网络设备、用户办公场所设备、视频设备和无线相关设备,如移动热点、手机、无线连接计算机、无线数据卡和其他连接设备。由于若干原因,这些供应商可能无法及时提供设备,或未能满足我们的业绩预期,包括某些技术难以获得出口许可证、无法获得零部件、一般业务中断、自然灾害、安全问题、经济和政治不稳定以及诸如冠状病毒流行等公共卫生紧急情况。冠状病毒大流行已经并可能继续造成开发、制造(包括关键部件的采购)和产品运输的延误。在某些有限的情况下,供应商无法及时提供产品。在这种有限的情况下,我们无法按照客户的要求提供准确的产品和服务。在某些情况下,我们可能被迫转向另一个关键供应商。由于从一个供应商过渡到另一个供应商的成本和时间滞后,如果我们被要求或选择用另一个来源的产品替换一个或多个主要供应商的产品,我们的业务可能会受到严重影响,特别是如果在短时间内就有必要更换的话。任何这样的干扰都会增加我们的成本,降低我们的运营效率,并对我们的经营结果产生负面影响。
我们的业务受到最近爆发的冠状病毒病毒的威胁。
冠状病毒大流行和由此产生的缓解措施已经并可能继续对我们的业务结果造成负面影响。到目前为止,纾缓措施已导致体育联盟暂停运作,以及取消多项体育赛事,包括NCAA锦标赛,这对我们的广告收入造成不利影响,可能会导致有关运输权的合约纠纷,并会令我们在取消这些体育赛事后,仍须支付与这些赛事有关的开支。关闭或回避影院,以及由冠状病毒造成的电影制作和其他节目的中断,预计会影响收入的时间,并可能造成我们华纳传媒业务长期的收入损失。如果缓解措施或相关影响被延长,我们预计受影响最严重的行业的业务客户将减少或终止服务,对我们业务有线业务部门的业绩产生负面影响。此外,对冠状病毒大流行的担忧可能导致我们的许多零售店长期关闭,并阻止顾客进入我们的商店,即使缓解措施有所减弱。这些大流行的担忧也可能对我们的客户支付我们的产品和服务的能力造成持续的影响。由于国际旅行的下滑,我们也可能继续看到对漫游收入的重大影响。冠状病毒大流行减少了我们呼叫中心和外地行动的人员配置,造成服务延误。进一步削减人手会进一步限制我们提供服务的能力。, 对我们的竞争地位产生不利影响。我们还可能承担更高的费用,因为基础设施投资需要满足更高的网络利用率,因为更多的客户从家庭趋势的变化中消耗带宽;延长取消期;如果冠状病毒大流行持续一段时间,劳动力成本会增加。
冠状病毒大流行和减缓措施已经并可能继续对全球经济状况以及消费者信心和支出造成不利影响,影响对我们产品和服务的需求。冠状病毒大流行在多大程度上影响我们的业务成果、现金流量和财务状况,将取决于高度不确定和无法预测的未来事态发展,包括可能出现的关于该病毒严重程度和控制其影响的行动的新信息。由于事态发展的速度,我们目前无法估计冠状病毒对我们的财务或业务结果的影响,但影响可能是重大的。
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AT&T公司
2020年3月31日
第二部分-其他资料-续
百万美元,但每股数额除外
项目2.股权证券的未登记销售和收益的使用 |
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下表提供了该公司在截至2020年3月31日的季度内的采购情况。 | |||||||||
公司根据“交易法”第12条注册的股票证券。在适用的情况下 | |||||||||
法律规定,股票购买可以在公开市场交易、私下谈判的交易中不时进行,包括 | |||||||||
加速股份回购协议,或按照细则10b5-1规定的文书和计划。 | |||||||||
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(C)我们在2020年第一季度回购普通股的情况摘要如下: | |||||||||
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| (a) |
| (b) |
| (c) |
| (d) | |
期间 | 购买的股份(或单位)总数1, 2, 3 |
| 每股支付的平均价格(或单位) |
| 作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份(或单位)总数1 |
| 可根据计划或计划购买的股票(或单位)的最大数量(或近似美元价值) | ||
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二0二0年一月一日 (二零二零年一月三十一日) | 85,491,992 |
| $ | 39.06 |
| 84,811,852 |
| 234,687,593 | |
二0二0年二月一日- 2020年2月29日 | 2,485,427 |
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| 37.74 |
| - |
| 234,687,593 | |
二0二0年三月一日- 2020年3月31日 | 59,221,415 |
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| 35.32 |
| 56,745,363 |
| 177,942,230 | |
共计 | 147,198,834 |
| $ | 37.53 |
| 141,557,215 |
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1 | 2013年3月,我们的董事会授权回购至多3亿股我们的普通股。在……里面 | ||||||||
| 2019年12月,我们与一家第三方金融机构签订了加速回购股票的协议。 | ||||||||
| 在2020年第一季度回购公司普通股40亿美元。根据这项协议,我们 | ||||||||
| 回购了大约1.048亿股股票,完成了2013年3月的授权。2014年3月,我们的 | ||||||||
| 董事会授权再购买3亿股我们的普通股。三月 | ||||||||
| 2014年授权没有到期日。 | ||||||||
2 | 在回购的股份中,5,045,525股是在 | ||||||||
| 受限制的股票和业绩股票或对行使价格的期权。 | ||||||||
3 | 在回购的股份中,596 094股是通过偿还AT&T维持的费用获得的。 | ||||||||
| 自愿雇员福利协会(VEBA)信托基金。 |
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AT&T公司
2020年3月31日
项目6.展览 | ||
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下列证物作为本报告的一部分提交或以参考方式列入: | ||
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陈列品 |
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数 |
| 展品描述 |
3.1 |
| 2013年12月13日向特拉华州国务卿提交的重新申报的公司注册证书(表3.1至2013年12月16日提交的表格8-K) |
3.2 |
| 关于优先股的指定证书(表3.1,表8-K,2019年12月12日提交) |
3.3 |
| 与系列B有关的指定证书。(展览3.1至表格8-K于2020年2月18日提交) |
3.4 |
| 与系列C有关的指定证明书(表3.2至表格8-K于2020年2月18日提交) |
4.1 |
| 日期为2020年2月18日的“计算机股份有限公司存款协议”。及电脑股份信托公司(N.A.)统称为保管人,以及不时持有该公司所描述的存托收据的人。(附表4.3至表格8-K于2020年2月18日提交) |
4.2 |
| 4.000%全球票据到期日期2049年(表4.1至表8-K于2020年2月27日提交) |
31 |
| 规则13a-14(A)/15d-14(A) |
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| 31.1特等执行干事证书 |
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| 31.2特等财务干事证书 |
32 |
| 第1350条认证 |
101 |
| 公司截至2020年3月31日的季度报表10-Q表中的以下财务报表采用行内XBRL格式:(一)现金流动综合报表,(二)综合业务报表,(三)综合收益报表,(四)综合资产负债表,和(五)合并财务报表附注,以正文块标明,包括详细标签。 |
104 |
| 本公司截至2020年3月31日的季度报告(表10-Q)的首页(格式为内联XBRL,载于表101)。 |
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签名
根据1934年“证券交易法”的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并正式授权。
2020年5月6日 |
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| AT&T公司
/S/John J.Stephens 约翰·斯蒂芬斯 高级执行副总裁 首席财务官 |
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