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美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式
(第一项指标) | |
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的季度报告 |
终了季度
或
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
从转轨到转轨时期,从转轨到转轨,转轨
委员会档案编号:
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
| ||
(国家或其他司法管辖区) |
| (国税局雇主识别号码) |
成立为法团或组织) |
|
|
(
(主要行政办公室地址及登记人电话号码,包括区号)
不适用
(自上次报告以来更改的前姓名、前地址和前财政年度)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每一班的职称 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 | ||
通过检查标记表明注册人(1)是否提交了1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在前12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的期限较短),(2)在过去90天中一直受到这类申报要求的限制。
通过检查标记,说明注册人是否以电子方式提交了在前12个月(或要求注册人提交此类文件的较短期限)中根据条例S-T(本章第232.405节)第405条要求提交的每个交互数据文件。
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“交易所法”第12b-2条中“大型加速备案者”、“加速备案者”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
小型报告公司 |
| 加速机☐ 新兴成长型公司 |
| 非加速箱☐ |
|
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”规则12b-2所定义)。是
截至2020年4月29日,
目录
沃克和邓洛普公司
表格10-Q
指数
页 | ||||||||
第一部分 |
| 财务信息 | 3 | |||||
|
|
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第1项 |
| 财务报表 | 3 | |||||
第2项 | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 26 | ||||||
项目3. | 市场风险的定量和定性披露 | 49 | ||||||
项目4. | 管制和程序 | 50 | ||||||
第二部分 | 其他资料 | 50 | ||||||
第1项 | 法律程序 | 50 | ||||||
第1A项. | 危险因素 | 50 | ||||||
第2项 | 未登记的股本证券出售和收益的使用 | 51 | ||||||
项目3. | 高级证券违约 | 51 | ||||||
项目4. | 矿山安全披露 | 51 | ||||||
项目5. | 其他资料 | 51 | ||||||
第6项 | 展品 | 51 | ||||||
签名 | 53 |
目录
第一部分
财务信息
项目1.财务报表
沃克和邓洛普公司及附属公司
合并资产负债表
(单位:千,除每股数据外)
2020年3月31日 |
| 2019年12月31日 | |||||
资产 | (未经审计) |
| |||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | |||
限制现金 |
| |
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质押证券,按公允价值计算 |
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按公允价值持有的出售贷款 |
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投资贷款净额 |
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抵押服务权 |
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商誉和其他无形资产 |
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衍生资产 |
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应收账款净额 |
| |
| | |||
其他资产 |
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总资产 | $ | | $ | | |||
负债 | |||||||
应付仓单 | $ | | $ | | |||
应付票据 |
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担保义务,累计摊销净额 |
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风险分担义务备抵 |
| |
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衍生负债 |
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借款人的履约保证金 |
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其他负债 | | | |||||
负债总额 | $ | | $ | | |||
衡平法 | |||||||
优先股,授权的 | $ | $ | |||||
普通股,$ |
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额外已付资本(“APIC”) |
| |
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累计其他综合收入(损失)(“AOCI”) | ( | | |||||
留存收益 |
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股东权益总额 | $ | | $ | | |||
非控制利益 |
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总股本 | $ | | $ | | |||
承付款和意外开支(附注2和9) |
|
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负债和权益共计 | $ | | $ | |
见所附精简合并财务报表附注。
3
目录
沃克和邓洛普公司及附属公司
精简的收入和综合收入综合报表
(单位:千,除每股数据外)
(未经审计)
最后三个月 | |||||||
三月三十一日 | |||||||
| 2020 |
| 2019 |
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收入 | |||||||
贷款来源和债务经纪费用净额 | $ | | $ | | |||
预期服务净现金流量的公允价值,净额 | | | |||||
服务费 |
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仓库利息收入净额 |
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代管收益和其他利息收入 |
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其他收入 |
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总收入 | $ | | $ | | |||
费用 | |||||||
人员 | $ | | $ | | |||
摊销折旧 | | | |||||
信贷损失准备金 |
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公司债务利息费用 |
| |
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其他业务费用 |
| |
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总开支 | $ | | $ | | |||
业务收入 | $ | | $ | | |||
所得税费用 |
| |
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非控制权益前净收入 | $ | | $ | | |||
减:来自非控制利益的净收入(损失) |
| ( |
| ( | |||
Walker&Dunlop净收入 | $ | | $ | | |||
其他综合收入(损失),扣除税后: | |||||||
已认捐待售证券未实现损益的净变化 | ( | | |||||
Walker&Dunlop综合收益 | $ | | $ | | |||
每股基本收益(附注10) | $ | | $ | | |||
稀释后每股收益(附注10) | $ | | $ | | |||
基本加权平均股票 |
| |
| | |||
稀释加权平均股份 |
| |
| |
见所附精简合并财务报表附注。
4
目录
沃克和邓洛普公司及附属公司
现金流动汇总表
(单位:千)
(未经审计)
截至3月31日止的三个月 |
| ||||||
| 2020 |
| 2019 |
| |||
业务活动现金流量 | |||||||
非控制权益前净收入 | $ | | $ | | |||
调整数,以调节业务活动(用于)提供的净收入与现金净额: | |||||||
可归因于未来服务权公允价值的收益,除担保债务外 |
| ( |
| ( | |||
保费及起征费的公允价值变动 |
| ( |
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摊销折旧 |
| |
| | |||
信贷损失准备金 |
| |
| | |||
为出售而持有的贷款的来源 | ( | ( | |||||
向第三方出售贷款 | | | |||||
其他业务活动,净额 | | ( | |||||
(用于)业务活动提供的现金净额 | $ | ( | $ | ( | |||
投资活动的现金流量 | |||||||
资本支出 | $ | ( | $ | ( | |||
购买权益法投资 | ( | — | |||||
购买可供出售的质押证券(“afs”) | ( | ( | |||||
提前偿还抵押债务的收益-AFS证券 | | — | |||||
来自(投资)合资企业的分配,净额 | ( | ( | |||||
购置,减去收到的现金 | ( | ( | |||||
为投资而持有的贷款的来源 |
| — |
| ( | |||
为投资而收取的本金 |
| |
| | |||
投资活动(用于)提供的现金净额 | $ | | $ | | |||
来自融资活动的现金流量 | |||||||
应付仓单借款(偿还)净额 | $ | | $ | | |||
应付中期仓单借款 |
| |
| | |||
应付临时仓库票据的偿还 |
| ( |
| — | |||
应付票据的偿还 |
| ( |
| ( | |||
发行普通股的收益 |
| |
| | |||
回购普通股 |
| ( |
| ( | |||
支付的现金红利 | ( | ( | |||||
支付或有代价 | ( | ( | |||||
债务发行成本 |
| ( |
| ( | |||
(用于)筹资活动提供的现金净额 | $ | | $ | | |||
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物净增(减少)(附注2) | $ | | $ | | |||
期初现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 |
| |
| | |||
期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物共计 | $ | | $ | | |||
现金流量信息的补充披露: | |||||||
支付给第三方的利息现金 | $ | | $ | | |||
支付所得税的现金 | | |
见所附精简合并财务报表附注。
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目录
附注1-组织和列报依据
这些财务报表代表了Walker&Dunlop公司的合并财务状况和经营结果。以及它的子公司。除非上下文另有要求,“我们”、“Walker&Dunlop”和“Company”都是指Walker&Dunlop合并后的公司。这些报表是按照美国普遍接受的关于中期财务信息的会计原则(“公认会计原则”)和关于表10-Q和条例S-X的指示编制的。因此,它们可能不包括年度财务报表所需的某些财务报表披露和其他信息。所附精简合并财务报表应与公司截至2019年12月31日止年度10-K表年度报告(“2019年表10-K”)中的财务报表及其附注一并阅读。管理层认为,在提交的中期内,为公平列报公司业绩所需的所有调整均已包括在内。2020年3月31日终了的三个月的业务结果不一定表明截至2020年12月31日或其后的年度的预期结果。
沃克和邓洛普公司是一家控股公司,并通过Walker&Dunlop有限责任公司经营其大部分业务。Walker&Dunlop是美国领先的商业房地产服务和金融公司之一。公司推出、销售和服务一系列商业房地产债务和股权融资产品,提供以多家族为重点的房地产销售经纪业务,并从事商业房地产投资管理活动。该公司通过其抵押银行家和房地产销售经纪人,向客户提供代理贷款、债务经纪、本金借贷和投资产品,以及多家庭房产销售服务。
该公司通过其代理贷款产品,根据联邦全国抵押协会(“房利美”)、联邦住房贷款抵押公司(“房地美”)以及与房利美(“GSE”)、政府全国抵押协会(“Ginnie Mae”)和美国住房和城市发展部下属的联邦住房管理局(与Ginnie Mae,“HUD”)共同实施的方案,发放和销售贷款。通过其债券经纪产品,公司经纪人,在某些情况下为各种寿险公司、商业银行、商业抵押贷款证券发行人和其他机构投资者提供贷款,在这种情况下,公司不为贷款提供资金。
该公司还通过其本金贷款和投资产品(包括临时贷款)和商业地产物业的优先股,提供各种商业房地产债务和股权解决方案。(一)通过公司提供临时贷款,并将其记录在公司的资产负债表(“临时计划”)上;(二)通过与黑石抵押信托公司(Blackstone Mortgage Trust,Inc.)下属的一家合资企业提供临时贷款,该公司在该公司拥有
该公司通过其控股子公司Walker&Dunlop Investment Sales(“WDIS”)代理出售多家族财产。在某些情况下,公司还为出售财产提供债务融资。
附注2-重要会计政策摘要
巩固原则-精简的合并财务报表包括Walker&Dunlop公司、其全资子公司和其多数拥有的子公司的账目。公司根据可变利益实体(“VIE”)或投票利益方法合并具有控制财务利益的实体。公司必须首先应用VIE模型来确定它是否持有一个实体中的可变权益,如果是的话,该实体是否是VIE。在VIE模式下,公司合并一个实体时,它既持有一个实体的可变权益,又是主要受益人。如果公司确定它在VIE中不持有可变利益,则应用投票利益模型。在投票利益模式下,当一个实体拥有一个实体的多数表决权时,公司就会对其进行合并。如果公司没有多数表决权,但有重大影响,则采用权益会计方法。如果公司拥有一个实体的100%以下的股权,但拥有多数投票权益或对一个实体拥有控制权,则该公司占不属于Walker&Dunlop公司的部分股权。如非控制利益在资产负债表和净收入中不可归于Walker&Dunlop公司的部分。如非控股权净收入在损益表中。
估计数的使用-按照公认会计原则编制精简的合并财务报表,要求管理层作出影响所报告的资产、负债、收入和支出(包括担保)数额的估计和假设
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目录
债务、风险分担义务备抵、资本化抵押偿债权、衍生工具以及或有资产和负债的披露。实际结果可能与这些估计有所不同。
冠状病毒病2019-2020年1月,美国报告了一种名为“2019年冠状病毒”(“冠状病毒”或“该病毒”)的新型冠状病毒株的第一批病例,世界卫生组织于2020年3月承认该病毒是一种全球大流行病。此后的几周里,由于各国和地方市政当局采取措施遏制病毒的传播(“冠状病毒危机”或“危机”),冠状病毒大流行造成了严重的全球经济混乱。在美国,该公司唯一在美国运营的国家,联邦、州和地方当局都采取行动控制病毒的传播,同时向美国人、国内企业和金融市场提供大量流动性,以确保市场继续顺利运行。
在2020年第一季度,冠状病毒危机并没有对该公司的运营、现金流或流动资金的数量和可用性产生重大影响。虽然无法可靠地估计截至表10-Q的本季度报告之日的冠状病毒危机的程度和持续时间,但管理层根据其最佳估计和假设对受危机影响的公司资产和负债的账面价值进行了调整。对公司资产和负债账面金额的最重大调整包括公司对房利美委托承销和服务下的未来预期信贷损失的估计TM(“DUS”)计划和贷款来源于公司的资产负债表。该公司继续产生积极的现金流,以支持其业务活动,因为其最重要的资本关系(房利美、房地美和住房发展)没有受到危机的重大影响。此外,该公司与其合作伙伴提供仓库融资的全球和国家公认的金融机构似乎没有受到危机的重大影响,而且我们也没有,也不期望对支持公司业务所需的流动资金的数量或可用性造成任何干扰。
后续事件-该公司评估了2020年3月31日之后发生的所有事件的影响。没有任何重大事件需要在精简的合并财务报表中予以确认。公司在浓缩合并财务报表附注中披露了2020年3月31日以后发生的事件。此后没有发生需要披露的其他重大事件。
衍生资产和负债-某些贷款承付款和远期销售承付款符合衍生资产的定义,在执行向借款人提供贷款和将贷款出售给投资者的承诺后,按公允价值记录在精简的综合资产负债表中,并在精简的综合收入报表中确认相应数额为收入。贷款承付款的估计公允价值包括(I)贷款起始费的公允价值及预计出售贷款的保费,扣除共同经纪费用(包括在衍生资产在精简的综合资产负债表中贷款来源和债务经纪费用净额在精简的综合损益表中),(2)与偿还贷款有关的预期净现金流量的公允价值,减去与分担风险义务(或“担保债务”)有关的任何未来现金流量估计净额;衍生资产在精简的综合资产负债表中预期服务净现金流量的公允价值,净额(Iii)交易日期与资产负债表日期之间利率变动的影响。远期销售承诺的估计公允价值包括交易日期和资产负债表日期之间利率变动的影响。公允价值调整数作为收入的一部分反映在贷款来源和债务经纪费用净额在简明扼要的收入综合报表中。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,共同经纪人的费用为美元。
该公司将其收入分为两部分贷款来源和债务经纪费用净额和服务预期净现金流量的公允价值,净额。在此之前,该公司将这两行列为称为抵押银行活动收益的一行,并在合并财务报表的脚注中披露了抵押银行活动收益的细目。脚注披露已不再被认为是必要的,因为这是在简明扼要的收入综合报表正文中提供的。所有以前的期间都作了调整,以符合本年度的列报方式。
最近通过和最近公布的会计公告s-2016年第二季度会计准则更新2016-13(“ASU 2016-13”)金融工具-信贷损失(主题326):金融工具信用损失的计量已印发。ASU 2016-13(“标准”或“CECL”)是对以前用于核算信贷损失的已发生损失模式的重大变化。该标准要求一个实体在初次确认信用风险后,估计信贷期内预期的信贷损失。预期的信贷损失考虑了历史信息、当前信息和合理的信用损失。
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目录
可支持的预测,包括预付款的估计。在估计预期信贷损失时,需要将具有类似风险特征的风险组合在一起。对估计信贷损失的初步估计和随后的变动必须在损益表中的当期收益中报告,并通过资产负债表中的备抵列报。ASU 2016-13适用于有信用损失的金融资产,并以摊销成本和某些表外信用敞口计量。该标准修改了公司估计其风险分担义务备抵和贷款损失备抵的方式,以及公司评估其质押证券减值的方式。ASU 2016-13要求对所有未完成的、在范围内的工具进行修改后的追溯申请,并对收养开始时的期初留存收益进行累积效应调整。
该公司于2020年1月1日采用了该标准。公司确认增加了$
公司2019年的10-K表附注2中讨论的会计政策没有发生重大变化,但与采用ASU 2016-13有关的风险分担义务备抵和贷款损失备抵有关的公司会计政策的变化除外。
担保义务和风险分担义务准备金-当贷款根据DUS计划出售时,公司有义务部分保证贷款的信用履行。在贷款出售时,在担保中承担的义务的公允价值负债被确认并表示为担保义务,累计摊销净额在精简的综合资产负债表上。确认担保义务是指公司在担保期限内随时准备履行的义务的公允价值,包括信用风险。
在确定担保义务的公允价值时,公司考虑抵押品的风险状况、历史损失经验和各种市场指标。一般来说,担保债务的估计公允价值是根据担保项下预计将支付的现金流量的现值计算的,在贷款的估计寿命内按与计算每笔贷款的抵押偿债权所用的比率相一致的比率计算。担保书的估计期限是公司认为它必须在担保书项下随时准备的估计期限。在初始计量日期之后,负债在保证期内摊销,使用直线法作为担保期的组成部分,并将其减为摊销折旧在简明扼要的综合收益表中,除非贷款违约或提前还清。
整体CECL方法
该公司使用加权平均剩余到期日法(“温”)计算其风险分担义务的备抵额,即公司对与房利美风险贷款相关的表外信用风险敞口的负债。温馨使用平均年冲销率,包含多个年份和贷款条款的损失内容,并用作估算CECL准备金的基础。平均年冲销率适用于合同期间的未付本金余额(“UPB”),并根据估计的预付款项和摊销进行进一步调整,以得出整个当前投资组合的CECL准备金,详见下文。
考虑到该公司为Fannie Mae DUS贷款提供长期服务的历史,该公司最大限度地利用历史内部数据,因为该公司拥有大量的历史数据,可据以计算历史损失率和按贷款期限类型计算其在Fannie Mae DUS多家庭贷款同质组合中面临信贷损失的本金。此外,该公司认为,其财产、损失历史和承保标准与公共数据(如为抵押贷款支持证券管道提供的贷款的损失历史)不类似。
径流率
暖流计算的关键输入之一是径流率,它是当前投资组合中的贷款将在未来预付和摊销的预期利率。由于公司发放的贷款在不同时期具有不同的原始寿命和径流,因此公司根据类似的起始日期(年份)和合同期限条件对贷款进行分组,以计算产流率。
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目录
公司根据DUS计划提供贷款,贷款期限一般从几年到
该公司使用每个不同贷款期限池的历史径流率作为预期产流率的代理。该公司认为,借款人的行为和宏观经济条件不会明显偏离历史表现,在大约十年期间,公司已经编制了实际损失数据。这十年的周期捕捉了工业表现的各种周期,并提供了足够长的时间来记录足够多的径流历史观测。此外,由于房利美DUS贷款的提前还款保护条款,我们没有看到由于利率变化而导致的历史提前还款利率的显著波动,也不会预期这一情况在未来期间会发生变化。
历史年径流率计算贷款的每一年的寿命,每个年份的投资组合,并与计算的径流率的每一个可比年在每一个年份。例如,2010年贷款第一年的年径流率与2011年、2012年贷款第一年的年径流率相加,以计算贷款第一年的平均年径流率。这种平均径流计算是为贷款的每一年的每个不同的贷款条款,以创建一个矩阵的历史平均年运行按年为整个投资组合。
该公司将其目前的有风险的DUS贷款组合按原始贷款期限类型和剩余年份划分,然后适用适当的历史平均径流率,以计算未来每个报告期结束时的预期剩余余额。例如,对于最初的十年期和剩余的7年期的贷款,公司对第四年的十年贷款适用历史平均年径流率,从本期算出剩余的UPB一年,第五年的历史平均径流率从本期起算到剩余的两年,等等,直到贷款的到期日。
CECL储量计算
一旦公司计算出每个未来年度的估计未偿贷款余额,直到每一贷款期限类型的到期为止,公司然后对每个未来年度的预期UPB适用平均年冲销率(详见下文)。然后,公司将每一年在每一种贷款期限类型内计算的备抵额和所有不同的到期日合计起来,以得出中东欧证券投资组合的准备金。
加权平均年冲销率使用十年回头期计算,利用平均投资组合余额和每年的已结算亏损。公司认为,这段时间包括了足够不同的经济条件,以产生对未来预期结果的合理估计,考虑到当前投资组合的相对长期性,因此使用了十年期。这一办法反映了2008-2010年上一次衰退之后的几年的不利影响,因为多家庭商业贷款从最初出现困难的迹象到解决损失的时机都有一个滞后时期。同一损失率适用于每一贷款期限类型,因为公司不知道任何历史数据或行业公布的数据,以表明贷款的发生概率或损失严重程度有任何不同的贷款来源期限。
合理和可支持的预测期
公司目前使用一年作为其合理和可支持的预测期(“预测期”),因为公司认为超过一年的预测本身就不那么可靠。该公司利用失业率预测(历史上是多家庭入住率的高度相关指标)和营业收入净增长来评估未来一年的宏观经济和多家庭市场状况。然后,公司将预测的情况与过去十年的类似历史时期联系起来,这可能是一年或几年,并将该公司在这一历史时期的平均损失率作为预测期间所用的冲销率的依据。对于到期日之前的所有剩余年份,本公司采用上述十年期间的加权平均年冲销率来估算损失。如果预测的宏观经济和行业状况与历史时期有很大差异,则预测期间的平均损失率可以根据需要进行调整。
确定拖欠贷款的具体准备金
公司对每笔风险分担贷款的表现进行监控,以确定可能出现违约的事件或情况。该公司确定哪些风险分担贷款可能发生违约的过程包括几个定性和
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目录
数量因素包括支付状况、物业财务表现、本地房地产市场状况、贷款与价值比率、偿债覆盖率(DSCR)、物业状况、借款人或主要本金的财务实力。在确定某一特定贷款的担保项下付款为可能的情况下(因为该贷款可能丧失抵押品赎回权或已取消抵押品赎回权),公司通过评估资产的基本公允价值、处置成本和风险分担百分比(“特定准备金”),分别衡量预期损失,方法是向风险分担义务准备金收取费用,而风险分担义务是风险分担义务的组成部分之一。信贷损失准备金在简明扼要的收入综合报表中。这些贷款被从上述温暖的计算中删除,并注销了相关的具体贷款抵押还款权和担保义务。风险分担义务的预期损失取决于标的财产的公允价值,因为贷款依赖于抵押品。从历史上看,特定准备金的初始确认发生在贷款变成或之前。
具体准备金的数额考虑了历史损失经历、影响个人贷款的不利情况、标的抵押品的估计处置价值和风险分担水平。在初始确认特定准备金时,对财产公允价值的估计是根据评估、经纪人的价值意见或营业收入净额和市场资本率,视与贷款有关的事实和情况而定。公司定期监测所有适用贷款的具体准备金,并在收到当前信息时更新损失估计数。与房利美达成的和解是基于房产的实际销售价格和销售及财产保全成本,并考虑了房利美分担损失的要求。公司在违约时承担的最大损失额一般为
贷款投资持有,净额-为投资而持有的贷款是本公司为目前没有资格获得永久GSE或HUD(统称为“机构”)融资的财产提供的多家庭贷款。这些贷款的条件不超过
截至3月31日,2020年投资贷款净额由
2018年第三季度,该公司向定于2021年第三季度到期的第三方转让了参与投资贷款的投资组合。公司将这笔转移记作担保借款。美元贷款未付本金余额总额
公司对信贷质量的评估方式与对上述房利美风险投资组合中的贷款进行评估的方式相同,并记录了受损贷款的特定准备金。贷款损失备抵额是对具有类似特征且没有减值证据的贷款进行集体估算的。集体补贴所依据的方法与该公司用于估算上述风险Fannie Mae DUS贷款CECL准备金的方法相同,因为相关抵押品的性质是相同的,而且这些贷款具有类似的特点,但它们的到期日要短得多。中东欧贷款投资准备金的合理、可支持的预测期限为一年。
由于与此次危机有关的预测经济状况,该公司录得美元
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目录
截至2020年3月31日和2019年12月31日,美元
在2019年之前,该公司没有遇到任何拖欠其持有的投资贷款。
信贷损失准备金-公司记录损益表中贷款损失备抵和风险分担义务备抵变动对损益表的影响信贷损失准备金在简明扼要的收入综合报表中。附注4载有与风险分担义务备抵有关的额外讨论。信贷损失准备金包括截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月的下列活动:
为了这三个月的再转帐而结束的. | |||||||
三月三十一日 | |||||||
信贷损失准备金的组成部分(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
贷款损失准备金 | $ | | $ | | |||
风险分担义务准备金 |
| |
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信贷损失准备金 | $ | | $ | |
网仓库利息收入-本公司提供仓库利息收入扣除仓库利息费用。仓库利息收入是指为出售而持有的贷款和为投资而持有的贷款所得的利息。一般情况下,持有或持有用于投资的贷款的很大一部分是在我们的仓库设施下通过相应的借款来融资的。持有供出售的贷款或持有用于投资的部分,不是由相应的借款提供资金,而是由公司自己的现金提供资金。本公司为少量待售贷款或以公司现金进行投资的贷款提供全额资金。仓库利息费用是发生在借款的资金,只用于贷款持有出售或投资。仓库利息、收入和费用是在贷款结束后和贷款出售前持有待售贷款而赚取或发生的。仓库利息收入和费用分别是在贷款结束后和还清贷款之前为投资持有的贷款而赚取或发生的。包括在仓库利息收入净额截至3月31日、2020年和2019年这三个月的组成部分如下:
为了这三个月的再转帐而结束的. | |||||||
三月三十一日 | |||||||
仓库净利息收入构成部分(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
仓库利息收入-为出售而持有的贷款 | $ | | $ | | |||
仓库利息费用-为出售而持有的贷款 |
| ( |
| ( | |||
仓库利息收入净额-为出售而持有的贷款 | $ | | $ | | |||
仓库利息收入-为投资而持有的贷款 | $ | | $ | | |||
仓库利息费用-为投资而持有的贷款 |
| ( |
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仓库利息收入-担保借款 | | | |||||
仓库利息费用-担保借款 | ( | ( | |||||
仓库利息收入净额-为投资而持有的贷款 | $ | | $ | | |||
仓库净利息收入共计 | $ | | $ | |
陈述现金流量-在精简的现金流动综合报表中,公司认为认捐现金和现金等价物(详见附注9)是限制性现金和限制性现金等价物。下表连同质押证券,按公允价值计算如附注9所示,对现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物的总额进行了核对,这些现金等价物列于汇总综合资产负债表截至2020年3月31日和2019年3月31日以及2019和2018年12月31日合并资产负债表相关标题的现金流动汇总表中。
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目录
三月三十一日 | 十二月三十一日, | |||||||||||
(单位:千) | 2020 |
| 2019 |
| 2019 |
| 2018 |
| ||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
限制现金 | | | | | ||||||||
认捐现金和现金等价物(附注9) |
| |
| |
| |
| | ||||
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物共计 | $ | | $ | | $ | | $ | |
收入赋税-公司将股票补偿中可变现的超额税收利益记录为所得税费用的减少。该公司记录的可变现超额税收福利为$
与客户的合同-公司的所有收入基本上都来自以下来源,所有这些收入都不包括在适用于与客户的合同的会计规定之外:(一)金融工具,(二)转让和还本付息,(三)衍生交易,以及(四)债务证券/权益投资-方法投资。收入的其余部分来自与客户的合同。公司与客户签订的合同不需要对交易价格的确定(包括可变考虑的评估)、对履约义务的交易价格的分配以及履约义务履行时间的确定产生重大的判断或重大估计。此外,公司与客户签订的合同的收益过程并不复杂,一般在短时间内完成。下表提供了截至2020年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日公司与客户签订的合同信息:
为了这三个月的再转帐而结束的. | ||||||||
三月三十一日 | ||||||||
描述(以千计) |
| 2020 |
| 2019 |
| 收入项目表 | ||
某些贷款来源费 | $ | | $ | | 贷款来源和债务经纪费用净额 | |||
物业销售经纪费、投资管理费、假定费、申请费等。 |
| |
| | 其他收入 | |||
从与客户签订的合同中获得的总收入 | $ | | $ | |
附注3-按揭服务权
抵押服务权(“MSRs”)是指公司为源自和出售的抵押贷款以及从第三方获得的MSRs所保留的商业服务权的账面价值。初始资本化数额等于与服务权有关的预期净现金流量的估计公允价值。管理系统资源在预期收到的服务收入期间使用利息法摊销。公司
至2020年3月31日及2019年12月31日止,管理资料系统的公允价值分别为:$
A.的影响
A.的影响
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目录
这些敏感问题是假设的,应谨慎使用。这些假设情景不包括假设之间的相互作用,而是作为投资组合而不是单个资产估算的。
下表显示了截至3月31日、2020年和2019年三个月与资本化管理系统有关的活动:
最后三个月 |
| ||||||
三月三十一日 |
| ||||||
管理系统更新系统的前滚(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
期初余额 | $ | | $ | | |||
增加,在出售贷款后 |
| |
| | |||
摊销 |
| ( |
| ( | |||
预付和注销 |
| ( |
| ( | |||
期末余额 | $ | | $ | |
下表汇总了截至2020年3月31日和2019年12月31日该公司管理系统更新的毛额、累计摊销额和净账面价值:
管理系统更新系统的组成部分(单位:千) | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | ||||
总值 | $ | | $ | | ||
累计摊销 |
| ( |
| ( | ||
净账面价值 | $ | | $ | |
截至2020年3月31日记录的管理系统更新系统的预期摊销情况见下表。实际摊销可能与这些估计数不同。
| 预期 | ||
(单位:千) | 间接摊销 | ||
截至十二月三十一日止的九个月 | |||
2020 | $ | | |
截至十二月三十一日止的年度 | |||
2021 | $ | | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
此后 | | ||
共计 | $ | |
附注4-担保义务和风险分担义务备抵
当根据房利美DUS计划出售贷款时,公司通常同意在借款人未能履行贷款的情况下担保贷款的部分最终损失。对这一风险的赔偿是贷款服务费的一个组成部分。贷款未偿还时担保有效。本公司不为其销售的任何其他贷款产品或经纪人提供担保。下表列出截至3月31日、2020年和2019年三个月与担保义务有关的活动:
最后三个月 |
| ||||||
三月三十一日 |
| ||||||
担保义务展期(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
期初余额 | $ | | $ | | |||
增加,在出售贷款后 |
| |
| | |||
摊销 |
| ( |
| ( | |||
其他 | | ( | |||||
期末余额 | $ | | $ | |
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目录
与截至3月31日、2020年和2019年3月31日的风险分担债务备抵准备金有关的活动见下表:
最后三个月 |
| ||||||
三月三十一日 |
| ||||||
风险分担义务准备金的滚转(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
期初余额 | $ | | $ | | |||
关于通过ASU 2016-13 | | — | |||||
风险分担义务准备金 |
| |
| | |||
注销 |
| — |
| — | |||
其他 | ( | | |||||
期末余额 | $ | | $ | |
截至2020年1月1日,该公司根据对多家庭市场和宏观经济环境的评估,认可中东欧的转型调整,并得出结论认为,未来一年的预测将继续保持与过去几年相似的强劲表现。在过去的几年里,该公司的损失是微乎其微的。考虑到该公司的历史损失率包括强弱多个家庭和宏观经济时期,该公司得出结论认为,在预测期间下调损失率是适当的。在暖气CECL计算中,应用于预测周期的损失因子为
情况从2020年3月开始急剧变化,原因是世界各地的危机和由此产生的全球社会隔离和封锁措施,这些措施由国家/州/地方当局实施,预期寿命不同,宏观经济状况已从持续强劲逆转为短期全球经济收缩,导致失业率急剧上升,随后出现衰退。
这些条件预计会影响失业和消费者收入,因此在短期内对多家庭占用率和财产现金流产生不利影响,增加拖欠、贷款违约和风险分担损失的可能性。该公司的结论是,危机造成的潜在影响预计将与2007-2010年的重大金融危机大体一致。然而,该公司预计,这场危机将在一年内而不是两年时间内影响多家族市场,但在较短的时间内造成的损失较小。该公司在2007-2010年重大金融危机期间记录的冲销总计
• | 该公司目前的风险服务组合的DSCR远高于上次经济衰退前的水平, |
• | 用作抵押风险服务投资组合的物业的公允价值较上次经济衰退前为高,及 |
• | 联邦政府前所未有的经济刺激措施的预期积极影响。 |
冲销率
计算出的CECL对公司美元的准备金
截至2019年12月31日的年度,
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目录
截至2020年3月31日,与该公司根据Fannie Mae DUS协议提供的担保相关的可量化或有负债上限为$
附注5-服务
公司为各机构投资者提供的未偿还贷款本金余额为美元
截至2020年3月31日和2019年12月31日,与公司提供的贷款有关的托管账户共计$
对于我们在房利美DUS计划下提供的大多数贷款,我们必须提前支付本金和利息,并支付最多可达以下费用的担保费。
对于我们在金妮梅计划下提供的贷款,我们有义务提前支付本金和利息,并支付担保费用,直到住房发展贷款带来流动、全额支付或分配给HUD为止。在默认情况下,我们有资格将贷款分配给HUD。
我们没有义务为我们在投资组合中提供的任何其他贷款提供预付款,包括我们在房地美Optigo计划下提供的贷款。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,该公司拥有美元
附注6-应付仓库票据
截至2020年3月31日,为为公司的贷款来源活动提供融资,公司已安排了仓库信贷额度。为了支持这些机构的项目,该公司承诺和未承诺的仓库信贷额度为$
此外,截至2020年3月31日,该公司已安排了金额为美元的仓库信贷额度
下表提供了2020年3月31日仓库信贷额度的其他细节:
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目录
2020年3月31日 |
| ||||||||||||||
(千美元) |
| 承诺 |
| 未承诺 | 总设施 | 突出 |
|
|
| ||||||
设施1 | 金额 | 金额 | 容量 | 平衡 | 利率 |
| |||||||||
代理仓库设施#1 | $ | | $ | | $ | | $ | |
| 30天伦敦银行同业拆借利率加 | |||||
代理仓库设施#2 |
| |
| |
| |
| |
| 30天伦敦银行同业拆借利率加 | |||||
代理仓库设施#3 |
| |
| — |
| |
| |
| 30天伦敦银行同业拆借利率加 | |||||
代理仓库设施#4 | | — | | | 30天伦敦银行同业拆借利率加 | ||||||||||
代理仓库设施#5 | — | | | | 30天伦敦银行同业拆借利率加 | ||||||||||
国家银行机构仓库设施共计 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
房利美回购协议,未承诺的期限和开放期限 |
| — |
| |
| |
| |
| ||||||
机构仓库设施共计 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
临时仓库设施#1 | $ | | $ | — | $ | | $ | |
| 30天伦敦银行同业拆借利率加 | |||||
临时仓库设施#2 |
| |
| — |
| |
| |
| 30天伦敦银行同业拆借利率加 | |||||
临时仓库设施#3 |
| |
| |
| |
| |
| 30天伦敦银行同业拆借利率加 | |||||
临时仓库设施#4 | | — | | — | 30天伦敦银行同业拆借利率加 | ||||||||||
临时仓库设施#52 | | — | | | 30天伦敦银行同业拆借利率加 | ||||||||||
国家银行临时仓库设施共计 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
债务发行成本 |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
仓库设施共计 | $ | | $ | | $ | | $ | |
1 代理仓库设施,包括房利美回购协议,用于为出售持有的贷款提供资金,而临时仓库设施用于为投资而持有的贷款提供资金。
2 第5号临时仓库设施利息为30天libor+
在2020年第二季度,该公司执行了与代理仓库设施2号有关的仓库协议的第五次修正,临时将设施总容量增加了$
在2020年第二季度,该公司执行了11TH修订与代理仓库设施3号有关的仓库协议,将到期日延长至
在2020年第二季度,该公司执行了11TH修订与临时仓库设施1号有关的信贷和担保协议,将到期日延长至
在2020年第一季度,该公司执行了一项贷款和担保协议,以建立临时仓库设施#5。
该公司允许临时仓库设施4号根据其条款于2020年4月30日到期。公司认为
应付仓单须受各种财务契约的约束,截至本期结束时,所有这些都是公司遵守的。
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目录
附注7-商誉和其他无形资产
在截至3月31日、2020年和2019年的三个月内,与商誉有关的活动如下:
最后三个月 | |||||||
三月三十一日 | |||||||
商誉前滚(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
期初余额 | $ | | $ | | |||
从收购中增加 |
| |
| | |||
减值 |
| — |
| — | |||
期末余额 | $ | | $ | |
在截至2020年3月31日的三个月内,上表所列收购的增加额涉及对某些资产的非物质购买和承担某些负债。
收购后的企业在哥伦布、俄亥俄州和纽约市都会地区开展业务。这些收购扩大了公司的贷款发起人网络和地理范围,并为其贷款来源平台提供了进一步的多样化。与收购有关的所有价值实质上都与集合的劳动力和商业贷款平台有关,因此,几乎所有的考虑都分配给商誉。本公司期望所有商誉都可扣税,与或有代价有关的商誉的可扣税金额,待现金支付结算或有代价后决定。所获得的其他资产和承担的负债都是无关紧要的。此后,这两家公司的业务已并入该公司的现有业务。收购产生的商誉分配给公司的单一报告部门。采购会计
上表所示在截至3月31日的三个月内进行的收购中增加的部分涉及对一家技术公司的非实质性收购,该收购于2019年第一季度完成。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,通过收购获得的无形资产余额总计为美元。
本公司的或有代价负债摘要载于其他负债截至3月31日、2020年和2019年的三个月如下:
最后三个月 | |||||||
三月三十一日 | |||||||
或有代价负债的前滚转(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 | |||
期初余额 | $ | | $ | | |||
加法 | | — | |||||
吸积 | | | |||||
付款 | ( | ( | |||||
期末余额 | $ | | $ | |
上述或有考虑负债与2017年和2020年完成的购置有关。最后一个
这个全球冠状病毒危机造成的经济混乱导致美国股市价值大幅下跌。市场的某些部门对其业务、现金流动和流动性产生了重大影响。商业房地产金融
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目录
行业也受到影响,特别是与办公室、零售和招待业资产的融资和房地产销售活动有关。该公司已考虑过,冠状病毒危机的中断是否是其商誉受损的触发事件。尽管商业房地产债务融资的许多部门受到干扰,但多家族资产的融资活动已经结束。
附注8-公允价值计量
公司使用与市场法、收益法和/或成本法相一致的估价技术来衡量按公允价值计量的资产和负债。对估值技术的投入是指市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设。投入可能是可观察的,即那些反映市场参与者在对根据独立来源获得的市场数据制定的资产或负债定价时使用的假设的投入,或指那些反映报告实体自己对假设的假设-市场参与者将利用这些假设为资产或负债定价-的假设,而这些假设或负债是根据情况下现有的最佳信息制定的。在这方面,会计准则为估值投入建立了公允价值等级,对相同资产或负债活跃市场的报价给予最高优先,对无形投入给予最低优先。公允价值等级如下:
● | 一级-金融资产和负债,其价值以活跃市场中未调整的报价为基础,其资产或负债与公司有能力获取的相同资产或负债。 |
● | 二级-金融资产和负债,其价值所依据的是直接或间接对资产或负债可观察到的1级报价以外的投入。这可能包括活跃市场中类似资产或负债的报价,非活跃市场相同或类似资产或负债的报价,资产或负债可观察到的报价以外的投入(如利率、波动率、预付速度、信贷风险等)。或主要来源于市场数据或通过相关或其他手段证实的输入。 |
● | 三级-金融资产和负债,其价值所依据的投入既不可观测,又对总体估值具有重要意义。 |
该公司的管理系统关系在开始时按公允价值计量,此后在非经常性的基础上计量。也就是说,这些工具不按公允价值持续计量,而是在有损害证据的情况下进行公允价值调整。该公司的管理系统没有在一个活跃的,开放的市场,容易观察到的价格。虽然销售多家族管理系统服务有时也会发生,但每笔交易的确切条款和条件各不相同,而且并不容易获得。因此,利用贴现现金流量模型计算了公司未来净服务收入估计数的现值,据此制定了该公司管理系统的估计公允价值。该模型考虑到合同规定的服务费用、预付款假设、代管账户的估计收入、拖欠状况、延迟收费、服务成本和其他经济因素。公司在必要时定期重新评估和调整模型中使用的基本投入和假设,以反映市场参与者在评估MSR资产时将考虑的可观察的市场条件和假设。管理系统资源按摊销成本或公允价值的较低比率进行。
下文说明按公允价值计量的资产和负债所用的估价方法,以及按照估值等级对这类工具进行的一般分类。这些估价方法适用于公司按公允价值承担的所有资产和负债:
● | 衍生工具-衍生头寸包括与借款人的利率锁定承诺以及向各机构的远期销售协议。这些工具的公允价值是根据适用的美国国库券利率和其他可观察的市场数据的变化而建立的折现现金流模型来估算的。该价值是在考虑了担保的潜在影响后确定的,调整后反映了对手方和公司的不履约风险,并被归入估价等级的第3级。. |
● | 为出售而持有的贷款—为出售而持有的贷款按公允价值列报。该公司使用贴现现金流模型确定待售贷款的公允价值,其中包括市场参与者提供的可观察到的报价。因此, |
18
目录
公司将这些待售贷款归类为二级贷款。. |
● | 质押证券-货币市场基金的投资按最近交易的市场报价估值。因此,该公司将这部分质押证券归类为一级证券。该公司利用贴现现金流确定其AFS投资于代理债务证券的公允价值,其中包括市场参与者的可观察到的投入。然后将公允价值与经纪人的公允价值估计进行比较。。因此,公司将这部分质押证券归类为二级证券。 |
2020年3月23日,美国联邦储备委员会宣布了在冠状病毒危机期间支持美国经济的措施,包括指示联邦公开市场委员会购买美国国债和机构抵押贷款支持证券,以支持稳定的市场价格和平稳的市场运作。因此,尽管冠状病毒危机造成经济混乱,但代理抵押贷款支持证券仍由市场参与者积极交易,公司对机构债务证券的投资价值保持稳定。该公司与代理贷款和待售贷款挂钩的利率锁定承诺的公允价值从2019年12月31日至2020年3月31日大幅上升,原因是(I)由于第一季度贷款活动增加,锁定利率承诺和待售贷款余额大幅增加;(Ii)基础利率(主要是10年期美国国债利率)从利率锁定时间和第一季度末大幅下降。公司为出售而持有的贷款和与利率变动有关的衍生资产的公允价值增加,衍生负债的公允价值相应增加。对用于估计公允价值的估价方法未作任何改动。
下表汇总了截至2020年3月31日和2019年12月31日按公允价值定期计量的金融资产和金融负债,并按用于计量公允价值的公允价值等级中的估值投入水平分列:
| 报价 |
| 显着 |
| 显着 |
|
|
| |||||
活跃市场 | 其他 | 其他 |
| ||||||||||
表示相同 | 可观察 | 看不见 |
| ||||||||||
资产 | 投入 | 投入 | 余额 |
| |||||||||
(单位:千) | (一级) | (二级) | (三级) | 期尾 |
| ||||||||
2020年3月31日 | |||||||||||||
资产 | |||||||||||||
为出售而持有的贷款 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
质押证券 |
| |
| |
| — |
| | |||||
衍生资产 |
| — |
| — |
| |
| | |||||
共计 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
负债 | |||||||||||||
衍生负债 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
共计 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
2019年12月31日 | |||||||||||||
资产 | |||||||||||||
为出售而持有的贷款 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
质押证券 |
| |
| |
| — |
| | |||||
衍生资产 |
| — |
| — |
| |
| | |||||
共计 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
负债 | |||||||||||||
衍生负债 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
共计 | $ | — | $ | — | $ | | $ | |
有
衍生工具(三级)短期未使用(一般少于
19
目录
公允价值计量 | |||||||
使用不可观测的重要投入: | |||||||
衍生工具 | |||||||
在这三个月里结束了. | |||||||
三月三十一日 | |||||||
(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
衍生资产和负债净额 | |||||||
期初余额 | $ | | $ | | |||
安置点 |
| ( |
| ( | |||
收入中记录的已实现收益(1) |
| |
| | |||
收入中记录的未实现收益(亏损)(1) |
| ( |
| ( | |||
期末余额 | $ | ( | $ | ( |
(1) | 已实现和未实现的衍生产品收益(损失)在贷款来源和债务经纪费用,预期服务净现金流量净额和公允价值,净额在简明扼要的收入综合报表中。 |
下表提供了关于在重复计量公司截至2020年3月31日的第3级资产和负债公允价值时所使用的不可观测的重大投入的信息:
三级计量的定量指标信息 |
| |||||||||
(单位:千) |
| 公允价值 |
| 估价技术 |
| 不可观测输入(1) |
| 输入辅助值(1) |
| |
衍生资产 | $ | |
| 贴现现金流 |
| 对手信用风险 |
| — | ||
衍生负债 | $ | |
| 贴现现金流 |
| 对手信用风险 |
| — |
(1) | 这一投入的大幅增加可能导致公允价值计量显著降低。 |
截至2020年3月31日和2019年12月31日,公司金融工具的账面金额和公允价值如下:
2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
| |||||||||||
| 载运 |
| 公平 |
| 载运 |
| 公平 |
| |||||
(单位:千) | 金额 | 价值 | 金额 | 价值 |
| ||||||||
金融资产: | |||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
限制现金 |
| |
| |
| |
| | |||||
质押证券 |
| |
| |
| |
| | |||||
为出售而持有的贷款 |
| |
| |
| |
| | |||||
投资贷款净额 |
| |
| |
| |
| | |||||
衍生资产 |
| |
| |
| |
| | |||||
金融资产总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
金融负债: | |||||||||||||
衍生负债 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
担保借款 | | | | | |||||||||
应付仓单 |
| |
| |
| |
| | |||||
应付票据 |
| |
| |
| |
| | |||||
金融负债总额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2020年3月31日,对经常性公允价值计量采用了以下方法和假设。
现金及现金等价物和限制现金-由于这些票据的期限较短,账面价值接近公允价值(一级)。
质押证券-包括现金、对投资于政府证券的货币市场账户的高度流动性投资以及对工程处债务证券的投资。货币市场基金的投资期限一般为
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目录
在以市价折现的证券中,经风险调整的收益率。
为出售而持有的贷款-包括通常在内部转让或出售的原始贷款
衍生工具—包括利率锁定承诺和远期销售协议。这些工具使用基于美国国债利率变化和其他可观测市场数据的折现现金流模型进行估值。该价值是在考虑了担保的潜在影响后确定的,并对其进行了调整,以反映交易对手和公司的不履约风险.
衍生工具公允价值和为出售而持有的贷款—在正常的业务过程中,公司签订合同承诺以固定的到期日期以固定价格发放和出售多个家庭抵押贷款。当借款人在公司设定的时限内锁定指定利率时,承诺即生效。所有抵押人在延期承诺之前都要对其信誉进行评估。如果利率从借款人“锁定”利率到贷款给投资者的出售日期之间发生变动,就会产生市场风险。.
为了减轻向借款人提供利率锁定承诺所固有的利率风险的影响,公司的政策是在与借款人订立利率锁定承诺的同时,与投资者订立销售承诺。与投资者签订的销售合同规定了出售贷款的利率和价格。与投资者签订的合同条款和与借款人签订的利率锁定协议在各方面基本一致,目的是在实际可行的范围内消除利率风险。与投资者的销售承诺有一个比我们对借款人的相关承诺更长的期限,以便除其他事项外,允许结束贷款和处理文件,将贷款交付销售承诺。.
对借款人的利率锁定承诺和对买方的远期销售合同都是未指定的衍生工具,因此,通过以下方式将其标记为公允价值:贷款来源和债务经纪费用净额在简明扼要的收入综合报表中。公司对借款者和待售贷款的利率锁定承诺的公允价值及相关投入水平(视情况而定)包括:
● | 预期向投资者出售贷款的估计收益(二级); |
● | 与偿还贷款有关的预期净现金流量,除保留的任何担保义务外(二级); |
● | 利率锁定日期与资产负债表日期(二级)之间利率变动的影响;及 |
● | 对手方和公司的不履约风险(三级;仅限衍生工具)。 |
估计收益考虑到公司预期在贷款结清时收取的起始费用(仅为衍生工具)和公司预计在出售贷款时获得的溢价(二级)。与偿还贷款有关的预期净现金流量的公允价值是根据适用于未来服务公允价值的估值方法计算的,即贷款出售净额(第2级)。
为了计算利率变动的影响,该公司使用适用的已公布的美国国债价格,并将利率锁定日期和资产负债表日期之间的价格变动乘以名义贷款承诺额(第2级)。
公司向投资者提供的远期销售合同的公允价值考虑了交易日和资产负债表日(第2级)之间相同类型证券的市场价格变动。市场价格变化乘以远期销售合同的名义金额,以衡量公允价值。
调整公司利率锁定承诺和远期销售合同的公允价值,以反映协议无法履行的风险。公司在利率锁定承诺和远期销售合同中的不履行风险由这些票据的合同金额来代表。鉴于我方对手方的信用质量以及利率锁定承诺和远期销售合同的短期期限,公司对手方不履约的风险历来很小(第3级)。
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目录
下表列出截至2020年3月31日和2019年12月31日公司持有的衍生工具和贷款的公允价值构成部分和其他相关信息。
公允价值调整 | 资产负债表对应位置 |
| ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| 公允价值 |
| ||||||||||||||
概念上的或 | 估计值 | 共计 | 调整 |
| ||||||||||||||||||
校长 | 增益 | 利率 | 公允价值 | 导数 | 导数 | 转至有关贷款 |
| |||||||||||||||
(单位:千) | 金额 | 论转售 | 运动 | 调整 | 资产 | 负债 | 为出售而举行的特别会议 |
| ||||||||||||||
2020年3月31日 | ||||||||||||||||||||||
利率锁定承诺 | $ | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | |||||||||
远期销售合同 |
|
| — |
| ( |
| ( |
| | ( |
| — | ||||||||||
为出售而持有的贷款 |
|
| |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||||||
共计 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||||
2019年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
利率锁定承诺 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | ||||||||
远期销售合同 |
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为出售而持有的贷款 |
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共计 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
附注9-房利美承诺及质押证券
与房利美有关的承诺-向房利美提供贷款以及随后出售和交付贷款的承诺是指借款人锁定利率并预定结束的抵押贷款交易,公司已作出强制性交付承诺,将贷款出售给房利美。如附注8所述,公司将这些承诺记作公允价值的衍生工具。
该公司一般被要求分担与房利美DUS计划下出售的贷款有关的任何损失的风险。该公司必须通过向房利美分配限制性现金余额和证券来保证这些义务,这些资金和证券被归类为质押证券,按公允价值计算在精简的综合资产负债表上。房利美所要求的抵押品金额是在贷款水平上的公式化计算,并考虑贷款余额、贷款风险水平、贷款期限和风险分担水平。房利美要求限制流动性的二级贷款
该公司符合上述2020年3月31日的抵押品要求。截至2020年3月31日止,DUS贷款组合的准备金要求要求该公司提供资金
房利美已经制定了资本充足率的基准标准,并保留在任何时候确定公司的财务状况不足以支持其在DUS协议下的义务时终止公司对全部或部分投资组合的服务授权的权利。公司必须保持协议中规定的可接受的净资产,并于2020年3月31日满足相关要求。净资产要求主要来自房利美贷款的未支付余额和风险分担水平。截至2020年3月31日,净资产需求为美元。
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目录
房利美,房地美,HUD,和金妮·梅。截至2020年3月31日,该公司的营运流动资金为美元。
质押证券,按公允价值计算—质押证券,按公允价值计算包括截至2020年3月31日、2019年和2019年3月31日和12月31日、2019年和2018年12月31日的余额:
三月三十一日 | 十二月三十一日, | |||||||||||
(单位:千) | 2020 |
| 2019 |
| 2019 |
| 2018 |
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认捐现金和现金等价物: | ||||||||||||
限制现金 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
货币市场基金 | | | | | ||||||||
认捐现金和现金等价物共计 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
代理MBS |
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按公允价值计算的认捐证券共计 | $ | | $ | | $ | | $ | |
上表中的资料用于核对现金流量表中的期初和期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物,附注2对此作了更充分的讨论。
对机构债务证券的投资由机构MBS组成,全部作为AFS证券入账。下表提供了截至2020年3月31日和2019年12月31日美国战地服务局MBS的补充资料:
代理住房抵押贷款证券化的公允价值与摊销成本(单位:千) | 2020年3月31日 |
| 2019年12月31日 |
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公允价值 | $ | | $ | | ||
摊销成本 | | | ||||
有价证券的总收益与AOCI的净收益 | | | ||||
AOCI中有净亏损的证券的总损失 |
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| ( | ||
未变现损失证券的公允价值 |
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截至2020年3月31日,该公司未对公允价值低于摊销成本的任何证券的信用损失进行备抵。这些未实现的损失主要是由于这些证券的公允价值短期波动而引起的仅限于机构的MBS证券。这些证券的合约现金流由GSE担保,GSE是由联邦住房金融管理局(FederalHomeFinanceAgency)管理的政府支持的企业。因此,预计这些证券的结算价格不会低于这些证券的摊销成本基数。该公司不打算出售任何代理MBS,也不认为它更有可能被要求在收回其可能到期的摊销成本基础之前出售这些投资。
下表提供了与工程处MBS有关的合同到期信息。货币市场基金投资于短期联邦政府和机构债务证券,没有规定的到期日。
2020年3月31日 | ||||||
代理MBS到期细节(单位:千) | 公允价值 |
| 摊销成本 |
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一年内 | $ | — | $ | — | ||
一年到五年后 | | | ||||
经过五年到十年 | | | ||||
十年后 |
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共计 | $ | | $ | |
附注10-每股收益
EPS按两类方法计算.两类方法将所有收益(分配和未分配)分配给每一类普通股和参与证券,根据它们各自获得股息的权利。本公司根据2015年股权激励计划,向多名员工和非雇员董事颁发股份奖励,使受奖人有权获得不可没收的奖励。
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目录
在转归期内的股息,以相等于支付给普通股持有人的股息为基础。这些未获得的奖励符合参与证券的定义。
下表给出了截至2020年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日为止的三个月基础每股收益和稀释每股收益的两类计算方法。参与证券是包括在计算稀释每股收益使用两类方法,因为这种计算比国库券法更稀释。
截至3月31日的三个月, |
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EPS计算(单位:千美元,但每股金额除外) | 2020 | 2019 |
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基本EPS计算 | ||||||
Walker&Dunlop净收入 | $ | | $ | | ||
减:分红和分配给参与证券的未分配收益 |
| |
| | ||
适用于普通股股东的净收入 | $ | | $ | | ||
加权平均流通股 | | | ||||
基本EPS | $ | | $ | | ||
稀释EPS的计算 | ||||||
适用于普通股股东的净收入 | $ | | $ | | ||
相加:基于假定换算的股息和未分配收益的重新分配 | | | ||||
分配给普通股股东的净收入 | $ | | $ | | ||
加权平均流通股 | | | ||||
加:加权平均稀释非参与证券 | | | ||||
加权平均稀释股份 | | | ||||
稀释EPS | $ | | $ | |
根据国库券法计算限制性股票裁决的稀释影响所使用的假定收益包括与裁决有关的未确认的赔偿费用。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,根据国库法计算稀释后的每股收益时,不包括非重要数量的平均限制性股份,因为这样做的效果是反稀释的(受限制股票的授予日期市场价格高于所述期间公司股票的平均市场价格)。
附注11-股本总额
截至2020年3月31日和2019年3月31日止三个月的总股本变化摘要:
截至二零二零年三月三十一日止的三个月 | |||||||||||||||||||||
股东权益 | |||||||||||||||||||||
普通股 | 留用 | 非控制 | 共计 | ||||||||||||||||||
(单位:千) |
| 股份 |
| 金额 |
| APIC |
| 奥西 |
| 收益 |
| 利益 |
| 衡平法 |
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2019年12月31日结余 | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
采用ASU 2016-13,扣除税后的累积效果调整 | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
Walker&Dunlop净收入 | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
非控制利益的净收益(损失) | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||
非控制利益的缴款 | | | |||||||||||||||||||
其他综合收入(损失),扣除税后 | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
股票薪酬股权分类 | — | — | | — | — | — | | ||||||||||||||
发行与股本补偿计划有关的普通股 | | | | — | — | — | | ||||||||||||||
普通股的回购和退休 | ( | ( | ( | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
支付的现金红利(美元) | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
2020年3月31日结余 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
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目录
截至2019年3月31日止的三个月 | |||||||||||||||||||||
股东权益 | |||||||||||||||||||||
普通股 | 留用 | 非控制 | 共计 | ||||||||||||||||||
(单位:千) |
| 股份 |
| 金额 |
| APIC |
| 奥西 |
| 收益 |
| 利益 |
| 衡平法 | |||||||
2018年12月31日余额 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||
采用ASU 2016-02,扣除税后的累积效果调整 | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
Walker&Dunlop净收入 | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
非控制利益的净收益(损失) | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||
其他综合收入(损失),扣除税后 | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
股票薪酬股权分类 | — | — | | — | — | — | | ||||||||||||||
发行与股本补偿计划有关的普通股 | | | | — | — | — | | ||||||||||||||
普通股的回购和退休 | ( | ( | ( | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
支付的现金红利(美元) | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
2019年3月31日结余 | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
在2020年第一季度,公司董事会批准了一项新的股票回购计划,允许回购至多$
2020年2月4日,公司董事会宣布季度股息为美元
如附注7所示,该公司发行了美元
公司的应付票据载有对公司可能支付的股息数额的直接限制,仓库信贷设施和与机构达成的协议载有最低股本、流动性和其他资本要求,间接限制了公司可能支付的股息数额。公司不认为这些限制目前限制了公司打算在可预见的将来支付的股息数额。
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目录
项目2.转制转制管理--财务状况与经营成果的探讨与分析
以下讨论应与历史财务报表及其相关附注一并阅读,这些说明载于本季度10-Q表(“表10-Q”)的其他地方。下面的讨论除了包含历史信息外,还包含包括风险和不确定性在内的前瞻性陈述。我们的实际结果可能与那些前瞻性声明中由于某些因素而表达或考虑的结果大不相同,其中包括本表格10-Q中其他部分的标题“前瞻性报表”和“风险因素”,以及我们关于截至2019年12月31日表10-K的年度报告中关于表10-K的规定)。
前瞻性陈述
沃克和邓洛普公司的10-Q表中的一些陈述。子公司(“公司”、“Walker&Dunlop”、“我们”或“我们”)可能构成联邦证券法意义上的前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及预期、预测、计划和战略、预期事件或趋势,以及与非历史事实相关的类似表述。在某些情况下,你可以通过使用前瞻性的术语来识别前瞻性的陈述,比如“可能”、“将”、“应该”、“期望”、“打算”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、或“潜在”,或者这些词和短语的负面性,或者类似的词语或短语是对未来事件或趋势的预测或指示,而且不只是与历史事件有关。你也可以通过讨论战略、计划或意图来识别前瞻性的陈述.
本表格10-q中包含的前瞻性陈述反映了我们当前对未来事件的看法,并受到许多已知和未知的风险、不确定性、假设和环境变化的影响,这些风险、不确定性、假设和变化可能导致实际结果与任何前瞻性声明中表达的或设想的结果大不相同。除其他外,关于下列主题的发言可能是前瞻的:
● | 联邦全国抵押协会(“房利美”)和联邦住房贷款抵押公司(“房地美”)以及与“GSE”房利美一起的未来,包括它们的存在、与美国联邦政府的关系、起源能力及其对我们业务的影响; |
● | COVID大流行病(“冠状病毒危机”或“危机”)的蔓延所造成的普遍波动和全球经济混乱,及其对我们的业务运作、财务业绩、现金流和流动性的预期影响,包括由于我们为房利美和金妮·梅提供的贷款的本金和利息垫付义务; |
● | 利率环境的变化和趋势及其对我们业务的影响; |
● | 我们的增长战略; |
● | 我们预计的财务状况、流动性和经营结果; |
● | 我们能够获得和维护仓库和其他贷款融资安排; |
● | 我们未来支付股息或回购普通股的能力; |
● | 具备吸引和留住合格人员的能力,以及发展和保持与借款人、主要负责人和贷款人的关系的能力; |
● | 我们竞争的程度和性质; |
● | 政府规章和政策、税法和税率以及类似事项的变化以及这些条例、政策和行动的影响; |
● | 我们遵守适用于我们的法律、规则和规章的能力; |
● | 商业房地产金融市场、商业房地产价值、信贷和资本市场或总体经济的趋势包括多家庭住房需求和租金增长; |
● | 资本市场的一般波动及本港普通股的市场价格;及 |
● | 与我们的业务有关的其他风险和不确定因素,我们在2019年表格10-K和随后的季度报表10-Q以及目前提交给证券交易委员会的8-K报表中所描述的与我们的业务相关的其他风险和不确定因素。 |
尽管前瞻性声明反映了我们真诚的预测、假设和期望,但它们并不能保证未来的结果。此外,我们拒绝公开更新或修改任何前瞻性声明的义务,以反映基本假设或因素、新信息、数据或方法、未来事件或其他变化的变化,除非根据适用法律的要求。要进一步讨论这些因素和其他可能导致未来结果与任何前瞻性声明中表达的或设想的结果大相径庭的因素,请参阅“风险因素”。
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商业
我们是美国领先的商业房地产服务和金融公司之一,主要致力于多家庭贷款、债务经纪和房地产销售。自1988年DUS项目启动以来,房利美(Fannie Mae)委托承销和服务房利美(™,简称DUS)贷款人;政府全国抵押贷款协会(“Ginnie Mae”)的贷款人和美国住房和城市发展部下属的联邦住房管理局(与金妮·梅(Ginnie Mae,“HUD”)一起),自2009年获得住房开发许可证以来,我们一直从事业务;自2009年起,房地美公司(FreddieMac)批准卖方/服务商申请常规贷款。我们推出、销售和服务一系列多家庭及其他商业房地产融资产品,提供多户物业销售经纪服务,并从事商业房地产投资管理活动。我们的客户是全国各地的多家庭房产和其他商业地产的所有者和开发商,其中一些人是该行业最大的业主和开发商。我们通过房利美(Fannie Mae)、房地美(FreddieMac)和住房开发(HUD)(统称为“中介机构”)的计划,推出并出售多我们保留服务权利和资产管理的责任,实质上,所有的贷款,我们为机构的方案。我们在全国范围内被批准为房利美DUS贷款机构,是房地美(FreddieMac)多家庭Optigo的认可成员。SM网络(“房地美Optigo卖方/服务”)全国常规,老年人住房和目标可负担得起的住房,一个HUD多家庭加速处理(“地图”)贷款人全国,一个HUD部门232精益放款全国,和银妮Mae发行人。我们为几家人寿保险公司、商业银行、商业抵押贷款支持证券(“CMBS”)发行人和其他机构投资者提供贷款,在这种情况下,我们不为贷款提供资金,而是充当贷款经纪人。我们还承保、服务和资产管理中期贷款.这些临时贷款大多是通过合资企业结清的。那些未被合资公司关闭的临时贷款是由我们发起的,并作为投资而持有,并列入我们的资产负债表。
沃克和邓洛普公司是一家控股公司。我们的大部分业务是通过我们的经营公司Walker&Dunlop有限责任公司进行的。
代理借贷服务
我们确认贷款来源和债务经纪费用,净和预期净现金流量的公允价值,在我们承诺向借款人提供贷款并将该贷款出售给投资者时,我们向各机构提供我们的产品。这些交易的贷款来源和债务经纪费用,净净额和预期净现金流量的公允价值,反映了可归因于贷款发育费的公允价值,出售贷款的溢价,扣除任何共同经纪费用,以及与偿还贷款有关的预期净现金流量的公允价值,减去所保留的任何担保债务。
我们通常通过仓库融资为我们的代理贷款产品提供资金,并根据相关的贷款销售承诺将其出售给投资者。出售贷款所得用于偿还仓库借款。贷款的出售通常在贷款结束后60天内完成。我们从持有出售的贷款中获得净仓库利息收入,而未偿还贷款的利息收入等于贷款的票据利率与仓库设施借款成本之间的差额。
我们基本上保留我们的所有贷款产品的偿债权和资产管理责任,并从我们为偿还贷款而收取的费用、代表借款人持有的代管存款的利息收入以及与偿还贷款有关的其他附属费用中产生收入。按投资者同意购买贷款时确定的还款费费率和贷款未付本金余额计算的还款费,一般在贷款期间按月支付。我们的房利美和房地美的维修安排一般在自愿提前还款的情况下为我们提供提前还款保护。对于房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)以外的贷款,我们通常没有类似的提前还款保护。 对于我们在Fannie Mae DUS计划下提供的大多数贷款,如果借款人停止按照贷款条款付款,包括在贷款持续期间,我们必须提前支付本金和利息,并支付4个月的担保费。预付四个月后,我们可以要求房利美偿还本金和利息,房利美将在60天内偿还这些预付款。根据金妮美计划,我们有义务提前支付本金和利息,并保证费用,直到住房发展贷款带来当前,全额支付或分配给HUD。我们有资格分配一个贷款给HUD一旦它是默认的30天。如果贷款未带来当期,或贷款违约,我们将不偿还我们的预付款,直到我们将贷款分配给HUD或为借款人进行付款修改。对于拖欠贷款,我们可以从金妮·梅的担保中回购这些贷款,届时我们的预付款要求停止,然后我们可以修改和转售贷款,或者将贷款重新转让给住房发展部,届时我们将得到偿还我们的预付款。根据房地美Optigo计划,以及我们的银行和人寿保险公司的服务协议,我们没有义务为我们提供的贷款提供预付款。
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我们的贷款承诺和待售贷款目前在贷款承诺、结算和交付过程中不存在未对冲的利率风险。向投资者出售或配售每笔贷款是在确定贷款的息票利率之前进行的。我们还寻求减少贷款未结清的风险。我们与相关机构签订了协议,规定在我们未能向投资者提供贷款的情况下,未能交付贷款的成本。为了保护我们免受这种风险,我们要求借款人按利率锁定存款,这通常比不交货的潜在成本还要高。存款只在贷款结束后才退还给借款人。在使用仓库设施融资进行贷款出售时,财产状况的灾难性变化可能造成的任何损失都通过相当于重置成本的财产保险来减轻。我们还得到合同保护,避免投资者未能购买贷款。在我们的历史上,我们经历了非物质的数量的未交货,并因这些未交货而蒙受了非物质损失。
我们对房利美DUS计划下的所有贷款都承担了风险分担义务.当房利美的DUS贷款受到完全风险分担时,我们承担损失时未偿还贷款本金余额的前5%的损失,超过5%的损失我们与Fannie Mae分担一定比例的损失,最高损失上限为贷款原始未偿本金余额的20%(如果贷款不符合特定的承保标准,或者贷款在出售给Fannie Mae后12个月内违约,则最高损失将增加一倍或三倍)。我们的全部风险分担仅限于高达2亿美元的贷款,相当于每笔贷款的最高损失4000万美元(如果相关抵押品在损失时被确定为完全没有价值的话,这种风险敞口就会发生)。对于超过2亿美元的贷款,我们接受修改后的风险分担.如果我们不相信交易的风险得到了充分的补偿,我们也可能在贷款开始时要求修改风险分担,这将减少我们在上述水平上的潜在风险分担损失。
我们的风险分担贷款的服务费包括对风险分担义务的补偿,比我们从房利美那里获得的不承担风险分担义务的贷款的服务费还要高。我们接受修改后的风险分担比完全分担风险更低的服务费。
债务经纪
我们的按揭银行家专注于债务经纪业务,由借款人与各种机构贷款机构合作,寻找最适合借款人需要的贷款工具。这些贷款由机构贷款人直接提供资金,我们提供贷款的起始费用。对于我们也提供服务的中介贷款,我们收取持续的服务费用,而这些贷款则留在我们的服务组合中。我们通常从中介贷款交易中获得的服务费用远低于我们向中介机构提供贷款的服务费用。
本金借贷与投资
通过与黑石抵押贷款信托公司(Blackstone Mortgage Trust,Inc.)的一家合资企业,我们提供短期高级担保债务融资产品,这些产品提供浮动利率和利息贷款,贷款期限一般长达三年,向寻求获得或重新安置目前不符合永久融资条件的多家族房产(“临时项目合资公司”或“合资企业”)的经验丰富的借款人提供贷款。这家合资企业利用所有者的股权贡献和第三方信贷机制为其业务提供资金。我们持有临时项目合资公司15%的所有权,并负责采购、承销、服务和管理合资公司提供的贷款。中期计划合资公司承担全部损失风险,而它所产生的贷款是未偿还的,而我们承担的风险与我们15%的所有权利息相称。
利用我们自己的资本和仓库债务融资的结合,我们提供不符合临时计划合资企业(“临时计划”)标准的临时贷款。我们承保,服务和资产-管理所有通过中期计划执行的贷款.我们为投资提供并持有这些中期计划贷款,这些贷款包括在我们的资产负债表中,在这些贷款未偿还期间,我们承担全部的损失风险。临时方案的最终目标是为这些过渡财产提供常设机构资金。自从我们在2012年开始发放中期贷款以来,我们没有从任何中期计划贷款中扣除。
2018年第二季度,该公司收购了JCR资本投资公司(JCR Capital Investment Corporation)及其子公司(“JCR”),后者是一家私人商业房地产投资顾问的运营商,主要负责管理债券、优先股和中间市场商业地产基金的夹层股权投资。收购JCR是该公司全资子公司,是我们通过发展投资管理平台实现业务增长和多样化战略的一部分。JCR管理的流动资产(“AUM”)为12亿美元,主要由四个来源组成:第三基金、第四基金、第五基金(统称“基金”)和单独的账户
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目录
为人寿保险公司管理。这些基金的资产管理包括无资金承付款和有资金的投资,而单独账户的资产管理则完全由有资金的投资组成。在筹资和投资阶段,未供资承付款最高。JCR根据无资金承诺和资金到位的投资收取管理费。此外,就基金而言,JCR从基金协议中规定的基金回报率上获得一定百分比的回报。
物业销售
通过对Walker&Dunlop投资销售有限责任公司(“WDIS”)拥有多数股权,我们为寻求出售这些房产的多家族房产所有者和开发商提供房地产销售经纪服务。透过这些物业销售经纪服务,我们力求利用我们对商业地产及资本市场的知识,并依赖我们有经验的交易专业人士,为客户争取最大限度的收益及关闭的确定性。我们得到代理销售这些多家族资产代表我们的客户的销售佣金。我们的物业销售服务遍及美国各地。
提出依据
所附的精简合并财务报表包括公司及其全资子公司的所有账户,所有公司间交易均已被取消。此外,我们还整合了WDIS的活动,并展示了WDIS中我们无法控制的部分。非控制利益在精简的综合资产负债表中非控制利益的净收益(损失)在简明扼要的收入综合报表中。
关键会计政策
我们精简的合并财务报表是按照美国公认的会计原则(“公认会计原则”)编制的,该原则要求管理层作出影响报告金额的估计和假设。这些估计和假设是基于历史经验和其他因素,管理层认为是合理的。实际结果可能与这些估计和假设不同。我们认为,以下关键会计政策代表了在编制精简的合并财务报表时使用更重要的判断和估计的领域。
按揭服务权利(“管理系统服务”)。在贷款出售或购买时按公允价值记录管理系统。通过独立服务组合购买(“PMSR”)获得的管理系统关系的公允价值等于支付的购买价格。出售贷款的公允价值(“OMSR”)是根据与维修权有关的预期净现金流量估计数计算的,并考虑到贷款预付的估计数。最初,公允价值金额在贷款承诺日作为衍生资产公允价值的一个组成部分列入。估计的净现金流量贴现的比率反映了道德操守办公室在基础贷款估计期限内的信贷和流动性风险。所有业务管理系统在整个期间使用的贴现率在10%至15%之间,并根据贷款类型而有所不同。考虑到贷款中的提前还款条款,估计了基本贷款的期限。我们的OMSRs模型假设没有提前付款,而预付款条款还没有到期,并且在提前还款条款到期的地方或附近全额提前偿还贷款。我们记录每个贷款出售时的单个OMSR资产(或负债)。对于PMSR,我们记录和摊销一个投资组合级别的MSR资产,根据投资组合的估计剩余寿命,使用投资组合的预付特性。我们有三次独立的投资组合购买服务,分别在2018年、2017年和2016年各有一次。
用于估计业务管理系统建议公允价值的假设是以内部模型为基础的,并定期与其他市场参与者使用的假设进行比较。由于多家族MSR市场的交易量相对较少,我们在所述期间使用的假设几乎没有波动,包括最重要的假设--贴现率。此外,我们预计在可预见的将来,这些假设不会出现显著的波动。管理层积极监测所使用的假设,并在市场状况变化或其他因素表明有必要进行此类调整时对这些假设进行调整。我们按摊销成本或公允价值的较低进行OMRSS和PMSRs,并按季度评估减值的账面价值。我们分别测试PMSRs和OMSRs的损伤情况。PMSRs和OMSR在投资组合水平上被测试为减值。在我们的历史上,我们从来没有记录到多系统资源的损害。我们聘请第三方协助确定至少每半年一次的现有和未完成的管理系统的估计公允价值。不过,考虑到冠状病毒危机对经济的影响所引致的利率变动,我们聘请第三者协助厘定截至二零二零年三月三十一日本港现有及未获履行的管理资料系统的估计公允价值。
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当我们将衍生资产记录在同时承诺向借款人发放贷款并将贷款出售给投资者时,收入就会被确认。与贷款来源有关的承付款资产按公允价值确认,反映合同贷款来源相关费用和销售溢价的公允价值,扣除任何共同经纪费用,以及与还贷有关的预期净现金流量的估计公允价值,减去与任何风险分担义务相关的估计未来现金流量净额(“承付款资产的服务部分”)。在贷款出售时,我们取消承诺资产的服务部分,并确认OMSR。所有OMSRs在贷款估计寿命期间使用利息法摊销为费用,并作为摊销折旧在简明扼要的收入综合报表中。
对于OMSR,当贷款预付、违约或可能发生违约时,单个贷款级别的OMSR通过记作摊销和折旧的方式注销。对于PMSR,在确定投资组合的估计寿命(因此作为投资组合摊销的一个组成部分)中包括固定的预付款和违约率。因此,个人贷款的预付和违约不会改变为投资组合记录的摊销费用水平,除非实际预付和违约的模式与估计的模式有很大差异。当估计和实际预付和违约的模式发生如此显著的差异时,我们前瞻性地调整投资组合的估计寿命(从而未来摊销),以近似观察到的实际模式。我们没有调整我们的PMSRs的估计寿命,因为实际的预付经验与预期的预付经验并没有很大的不同。由于投资组合的特点,特别是低加权平均利率和较长的预付保护期,我们预计短期内不需要调整投资组合的估计寿命。
风险分担义务备抵。这种风险分担义务的准备金负债(称为“备抵”)与我们的风险服务组合有关,在精简的综合资产负债表中作为单独负债列报。我们为我们的房利美风险服务投资组合中的所有贷款记录了当前预期信贷损失(CECL)的损失准备金。我们使用加权平均剩余到期日法(“温暖”)来计算风险分担义务的备抵,我们对与房利美风险贷款相关的表外信用风险敞口的负债。温馨使用平均年冲销率,包含多个年份和贷款条款的损失内容,并用作估算CECL准备金的基础。平均年冲销率适用于合同期间的未付本金余额(“UPB”),并根据估计的预付款项和摊销进行进一步调整,以得出整个当前投资组合的CECL准备金,详见下文。
暖流计算的关键部分之一是径流率,它是当前投资组合中的贷款将在未来预付和摊销的预期利率。由于我们所发放的贷款在不同的时期有不同的原始寿命和径流,因此为了计算产流率,我们将贷款按相似的起源日期(年份)和合同期限进行分组。我们根据DUS计划提供贷款,贷款期限一般从几年到15年不等,每个贷款条件都有不同的产流率。
一旦我们计算了每个未来年度的估计未偿贷款,直到每个贷款期限类型的到期日为止,然后我们将平均年冲销率(如下文所述)应用于每个未来年的预期UPB。然后,我们将每一年在每一种贷款期限类型内计算的备抵额和所有不同的到期日计算出来,以达到中东欧投资组合的准备金。
加权平均年冲销率使用十年回头期计算,利用平均投资组合余额和每年的已结算亏损。我们使用十年期,因为我们认为,鉴于当前投资组合的相对长期性,这段时间包括了充分不同的经济条件,从而产生了对未来预期结果的合理估计。
我们使用一年作为合理和可支持的预测期(“预测期”),因为我们认为超过一年的预测本身就不那么可靠。我们利用对失业率、历史上多家庭入住率的高度相关指标以及营业收入净增长等因素的预测来评估预测期内宏观经济和多家庭市场状况。然后,我们将预测的情况与过去十年的类似历史时期联系起来,这可能是一年或几年,并以这一历史时期的平均损失率作为预测期间的冲销率的依据。对于到期日之前的所有剩余年份,我们使用上述十年期间的加权平均年冲销率来估算损失。如果预测的宏观经济和行业状况与历史时期有很大差异,则预测期间的平均损失率可以根据需要进行调整。
我们对所有的风险分担贷款进行季度评估,以确定某一特定损失是否可能发生。我们确定哪些风险分担贷款可能出现损失的过程包括对几个定性和定量因素的评估。
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包括还款状况、物业财务表现、本地房地产市场状况、贷款与价值比率、还本付息比率(“dSCR”)、物业状况,以及借款人或主要本金的财务实力。在特定贷款担保下的付款被确定为可能和可估价的情况下(因为贷款可能丧失抵押品赎回权或丧失抵押品赎回权),我们通过向风险分担义务准备金收取费用记录风险分担估计备抵(“特定准备金”)的负债,而风险分担义务是风险分担义务的一个组成部分。信贷损失准备金在简明扼要的综合收益表中,伴随着相关的具体抵押贷款还本付息权和担保义务的注销。从历史上看,对特定准备金的初始确认发生在贷款拖欠60天之时或之前。
具体准备金的数额考虑了历史损失经历、影响个人贷款的不利情况、基础抵押品的估计处置价值和风险分担水平。在初始确认特定准备金时,对财产公允价值的估计是根据评估、经纪人的价值意见或营业收入净额和市场资本率,视与贷款有关的事实和情况而定。我们定期监测所有适用的贷款的具体准备金和最新的损失估计,因为目前的信息是收到的。与房利美达成的和解是基于房产的实际销售价格和销售及财产保全成本,并考虑了房利美分担损失的要求。我们在违约时吸收的最大损失额通常是贷款未偿还本金余额的20%。
与房利美(Fannie Mae)的损失和解历来在丧失抵押品赎回权后的18至36个月内完成。从历史上看,最初的具体储备与最终结算没有很大差别。鉴于这场危机对国内经济特别是商业地产的影响具有前所未有的性质,我们不确定这种趋势今后是否会继续下去。损失分担要求在“信用质量和风险分担义务准备金”一节中有进一步的详细说明。
当前商业环境概述
在过去两个财政年度,该公司80%以上的交易量是由美国多家族房产的融资和销售所驱动的。由于冠状病毒危机的爆发,许多美国人,包括许多多家庭房产的租房者,正经历着严重的财务困难。这些困难导致失业率急剧上升,给许多美国人是否能够在危机的深度和持续时间内支付月租带来了不确定性。为了应对美国各地正在经历的金融困境,我们看到国会出台了前所未有的经济刺激和保护措施。最值得注意的是,国会于2020年3月27日通过了“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”。“关爱法案”包括大量资本投资和政府项目,旨在在冠状病毒危机造成的经济衰退期间支持家庭、企业和美国经济。
“关爱法”包括了一些具体影响我们业务的条款。第一,“照料法”包括一些条款,防止在“关爱法”通过后120天内驱逐由联邦支持的抵押贷款担保的某些建筑物的住宅租户。虽然这一规定的目的并不是消除租房者支付租金的义务,但随着危机持续时间的延长,这一规定可能会对每月支付租金的可能性产生影响。第二,“关爱法”提供了2600亿美元用于延长失业保险,2900亿美元用于直接刺激家庭,520亿美元用于提供营养方案、住房援助和家庭服务。具体而言,就我们的业务而言,分配给这些项目的近6000亿美元可能提供必要的资金,使许多租房者能够继续履行每月的义务。最后,“关爱法”拨出2,500亿美元用于减少利息扣除限制、退还工资税抵免和推迟各种工资税的减税规定。这些规定将向该公司提供税收延期,以便在危机期间提供额外的流动资金。
其他联邦项目也受益于“关爱法”,以支持经济在经济低迷时期的发展。值得注意的是,美国联邦储备委员会(FED)的外汇稳定基金(ESF)增加了超过4,500亿美元。ESF的扩大将使美国联邦储备委员会能够实施重要的贷款计划,以支持小企业贷款计划、主要街道贷款计划和其他各种企业贷款计划。如果危机持续到年底,这些贷款项目可能会帮助我们的一些借款者获得必要的流动性,为他们的运营提供资金。除了“关爱法”规定的支助外,美联储还采取了应对金融衰退的其他措施。在2020年3月,为了应对即将爆发的冠状病毒疫情,美联储将联邦基金利率提高到了0%至.25%的目标。在此之前,美联储在2019年期间将联邦基金利率下调了75个基点,将目标利率降至1.50%-1.75%。美联储的这一行动,再加上美联储承诺购买国债和抵押贷款支持证券,以支持市场的顺利运行,使机构证券能够继续不间断地交易,信贷息差几乎没有变化,推动了机构抵押贷款支持证券的定价,并促成了极低的长期抵押贷款。
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利率是我们大部分贷款的基础。低利率环境促成了我国2020年第一季度贷款数量的增加。
最后,各机构分别对冠状病毒危机作出反应,停止驱逐居住在其资助资产中的租户。这直接影响到借款人管理无法支付或选择不支付每月债务的租户的能力。作为回应,许多多家庭业主-经营者正与受影响的租房者密切合作,在这个需要的时候提供经济援助,直到并包括对那些经济困难的人的租金宽限。这些机构对冠状病毒危机作出了进一步的反应,向借款人提供了90天的容忍贷款,条件是借款人能够证明某一财产正经历着由冠状病毒危机直接造成的财政困难。这两个方案的建立可能直接影响到我们的借款人每月偿还债务的能力,进而可能影响公司根据我们与房利美和住房发展公司的服务协议向债券持有人预付资金的义务。对于我们的房地美或人寿保险服务协议,我们没有预先承担的义务。截至2020年3月31日,我们分别根据Fannie Mae和HUD的偿债协议预付了20万美元和270万美元的还本付息。2020年4月,即受冠状病毒危机影响的第一个月,我们必须预付80万美元和450万美元的还本付息。不断下降的租金征收和借款人在忍耐期结束后无力支付所有所需款项,可能导致拖欠和损失的增加,超出我们自2007-2010年重大金融危机以来所经历的水平。然而,在2020年4月,容忍请求的数量相对较少;, 鉴于目前国内失业率高企,我们预计,在2020年第二季度剩余时间里,宽容请求的数量将增加。在2020年5月5日,我们从我们的一家仓库贷款银行得到了一项承诺,即为我们的代理仓库业务设立一个1亿美元的次级限额(定义如下),用于为我们在联邦抵押协会DUS计划下的本金和利息支付提供资金。该贷款将提供90%的本金和利息预付款,并将得到房利美承诺偿还预付款的担保。贷款的完成须经最后文件、我们定期贷款的大多数持有人的同意,以及房利美的批准。
危机最直接的影响是我们的多家庭房产销售业务。从短期来看,由于冠状病毒危机,我们预计投资销售活动将大幅下降,但长期来看,我们相信市场基本面对多家族房产销售仍是有利的。尽管在2020年第一季度美国爆发冠状病毒危机之前,我们关闭了非常强劲的房产销售量,但自3月底以来,我们看到了待售多家族资产供应和需求的显著放缓。许多潜在买家和卖家都在等待交易,直到他们对危机和相关衰退的深度和持续时间有了更好的认识。与保证金签订合同的交易仍在继续,但许多正在进行或刚刚开始销售过程的交易,自2020年第二季度开始以来一直被搁置。然而,在过去的几年里,在导致冠状病毒危机的几个月里,家庭的形成和初级单户住房供应的匮乏导致了大多数地区对出租住房的强劲需求。根据商业房地产数据和分析提供商RealPage的数据,2019年第四季度,多家庭房租的年平均增长率继续以3.0%的速度增长,入住率从2019年第三季度的96.3%降至95.8%。因此,在进入冠状病毒危机时,多家庭市场的基本面是强劲的,加上国会和各机构实施的金融保护,我们预计,2020年下半年,市场对多户住房的需求将恢复。, 继续使多家庭财产成为一种有吸引力的投资选择。一旦解除当地住房限制,经济开始从最近的混乱中恢复,我们预计我们的房地产销售活动最终会恢复到危机前的水平。
尽管多家庭财产销售中断,但我们工程处的多家庭债务融资业务仍然活跃。这些机构是多家族产业的反周期资本来源,并在冠状病毒危机期间继续放贷,就像他们在2007-2010年重大金融危机期间所做的那样。我们是市场领先的发端机构,这些机构仍然是多家族市场最重要的资本提供者。因此,我们继续看到我们的多家庭贷款业务的重大活动,我们继续看到贷款机会符合危机前的水平。最值得注意的是,该公司利率在2020年第一季度锁定了其历史上最大的贷款组合,但在冠状病毒危机爆发之后;在全国范围内有21亿美元的基本负担得起的住房组合。我们相信,在可预见的将来,我们的市场领导地位使我们成为各机构的重要贷款人。
联邦住房金融署(FHFA)每年都为房利美和房地美设定贷款上限。2019年9月,FHFA将房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的贷款来源上限修改为:从2019年第四季度开始至2020年第四季度,所有多家族企业的贷款上限均为1000亿美元。新的上限适用于所有多家族企业,不排除任何例外。我们预计,随着其他资本来源因冠状病毒危机而撤出市场,这些机构将在2020年保持甚至增加其历史市场份额,因此,我们预计工程处业务将继续开展强有力的贷款活动。影响多家庭融资量的另一个积极因素是历史上低利率的环境,即
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尽管目前面临挑战,但鼓励借款人再融资。我们继续寻求为我们的工程处贷款平台增加资源和规模。
我们与这些机构的创建者是我们最赚钱的执行者,因为他们从管理服务中心获得了可观的非现金收益,这些收益将在未来转化为重要的现金收入流。代理来源的减少将对我们的财务业绩产生负面影响,因为我们的非现金收入将随着贷款来源数量的增加而不成比例地减少,未来的服务费收入将受到限制或下降。
我们非多家族的抵押贷款经纪业务也受到冠状病毒危机的影响。这场危机立即对商业房地产的资金供应产生了负面影响,最明显的是对酒店业、办公室和零售业的资本供应。我们的债务经纪平台在第一季度提供了创纪录的融资量,因为大部分交易量在美国危机爆发前就已经关闭。由于危机的结果,我们看到经纪融资交易的增加被搁置或完全取消。短期内,我们预计,随着银行、人寿保险公司和cmbs贷款机构为应对危机而减少发债量,非多家族债务规模将大幅下降。
我们的许多借款者继续寻求更高的回报,通过确定和获得过渡财产,临时计划是为了解决。我们加入了临时计划合资公司,以增加过渡多家庭财产的总资本,并大大扩大我们的能力,以发起中期计划贷款。对过渡性贷款的需求增加了贷款人,特别是银行、抵押房地产投资信托和人寿保险公司的竞争。与其他类型的贷款一样,冠状病毒危机导致临时贷款机会的资本来源减少。为了应对危机,我们暂时停止发放新的临时方案贷款,而等待更好地理解危机的影响。除了2019年年初有一笔贷款违约外,我们投资组合和合资公司的贷款继续按约定运行,但随着危机影响的日益明朗,我们可以看到更高水平的违约或忍耐要求。
截至2020年4月30日,我们没有因危机而解雇任何雇员,目前也没有任何计划因危机而解雇任何雇员。
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业务结果
下面是我们对截至3月31日,2020年和2019年三个月的运营结果的讨论。财务结果不一定表明未来的结果。我们过去的季度业绩一直在波动,预计未来还会波动,这反映了利率环境、交易量、企业收购、监管行动、行业趋势和总体经济状况。请参阅下表,其中提供了关于我们财务执行情况的补充数据。
补充运行数据
在这三个月里结束了. | |||||||
三月三十一日 | |||||||
(千美元) |
| 2020 |
| 2019 | |||
成交量: | |||||||
债务融资额的组成部分 | |||||||
房利美 | $ | 4,171,491 | $ | 1,982,810 | |||
房地美 |
| 997,796 |
| 1,573,634 | |||
金妮 |
| 354,687 |
| 178,258 | |||
中间人(1) |
| 3,993,885 |
| 1,434,129 | |||
本金借贷及投资(2) |
| 107,950 |
| 75,862 | |||
债务融资总额 | $ | 9,625,809 | $ | 5,244,693 | |||
物业销售量 | 1,730,617 | 696,611 | |||||
总成交量 | $ | 11,356,426 | $ | 5,941,304 | |||
主要业绩指标: | |||||||
营运保证金 | 26 | % | 30 | % | |||
股本回报率 | 19 | 20 | |||||
Walker&Dunlop净收入 | $ | 47,829 | $ | 44,218 | |||
调整后的EBITDA(3) | 64,129 | 66,684 | |||||
稀释EPS | 1.49 | 1.39 | |||||
主要费用计量(占总收入的百分比): | |||||||
人事费用 | 38 | % | 38 | % | |||
其他业务费用 | 8 | 8 | |||||
主要收入计量(占债务融资量的百分比): | |||||||
起源相关费用(4) | 0.79 | % | 1.11 | % | |||
可归因于管理系统更新的收益(4) | 0.71 | 0.79 | |||||
可归因于管理系统更新的收益,占工程处债务融资量的百分比(5) | 1.23 | 1.10 |
(千美元) | 作为3月31日的副总理. | ||||||
管理投资组合: |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
服务组合的组成部分 | |||||||
房利美 | $ | 41,166,040 | $ | 36,835,756 | |||
房地美 |
| 32,191,699 |
| 31,367,939 | |||
金妮 |
| 9,750,696 |
| 9,986,488 | |||
中介(6) |
| 11,326,492 |
| 9,227,409 | |||
本金借贷及投资(7) |
| 387,314 |
| 274,090 | |||
服务组合共计 | $ | 94,822,241 | $ | 87,691,682 | |||
管理中的资产(8) | 2,001,984 | 1,427,334 | |||||
管理投资组合总额 | $ | 96,824,225 | $ | 89,119,016 | |||
关键服务组合计量(期末): | |||||||
加权平均服务费率(基点) | 23.3 | 24.0 | |||||
加权平均剩余服务组合期限(年份) | 9.5 | 9.8 |
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下表汇总了截至2020年3月31日JCR的AUM:
无资金 | 获资助 | |||||||||
管理中的JCR资产的组成部分(单位:千) |
| 承诺 |
| 投资 |
| 共计 |
| |||
第三基金 | $ | 89,870 | $ | 89,692 | $ | 179,562 | ||||
第四基金 | 174,483 | 126,814 | 301,297 | |||||||
第五基金 | 189,704 | 3,593 | 193,297 | |||||||
单独帐户 | — | 525,269 | 525,269 | |||||||
管理资产总额 | $ | 454,057 | $ | 745,368 | $ | 1,199,425 |
(1) | 人寿保险公司、商业抵押贷款支持证券、商业银行和其他资本来源的经纪交易。 |
(2) | 在截至2020年3月31日的三个月中,包括临时项目合资公司的8 620万美元和JCR单独账户的2 180万美元。在截至2019年3月31日的三个月中,包括临时方案合资公司的1 530万美元、临时方案的3 330万美元和JCR单独账户的2 730万美元。 |
(3) | 这是一项非公认会计原则的财务措施。有关调整后的EBITDA的更多信息,请参阅下面题为“非GAAP财务措施”一节。 |
(4) | 这个与偿还贷款有关的预期净现金流量的公允价值,扣除所保留的任何担保债务。不包括本金借贷和投资中的收入和抵押银行数量。 |
(5) | 与偿还贷款有关的预期净现金流量的公允价值,减去所保留的任何担保债务,按工程处数量的百分比计算。 |
(6) | 主要为人寿保险公司提供的经纪贷款。 |
(7) | 由非临时项目合资公司管理的临时贷款组成。 |
(8) | 截至2020年3月31日,包括7.314亿美元的临时项目合资企业管理贷款,7110万美元直接为临时项目合资伙伴提供的贷款,以及管理着12亿美元的JCR资产。截至2019年3月31日,其中包括3.433亿美元的临时方案合资企业管理贷款、7010万美元直接为临时方案合资伙伴提供的贷款,以及管理着10亿美元的JCR资产。 |
下表对截至3月31日、2020年和2019年三个月的财务业绩进行了比较。
财务业绩-三个月
在这三个月里结束了. |
| ||||||||||||
三月三十一日 | 美元 | 百分比 |
| ||||||||||
(千美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 变化 |
| 变化 |
| ||||
收入 | |||||||||||||
贷款来源和债务经纪费用净额 | $ | 76,373 | $ | 57,797 | $ | 18,576 | 32 | % | |||||
预期服务净现金流量的公允价值,净额 | 68,000 | 40,938 | 27,062 | 66 | |||||||||
服务费 |
| 55,434 |
| 52,199 |
| 3,235 | 6 | ||||||
仓库利息收入净额 |
| 5,495 |
| 7,021 |
| (1,526) | (22) | ||||||
代管收益和其他利息收入 |
| 10,743 |
| 14,068 |
| (3,325) | (24) | ||||||
物业销售经纪费用 | 9,612 | 4,541 | 5,071 | 112 | |||||||||
其他收入 |
| 8,500 |
| 10,873 |
| (2,373) | (22) | ||||||
总收入 | $ | 234,157 | $ | 187,437 | $ | 46,720 | 25 | ||||||
费用 | |||||||||||||
人员 | $ | 89,525 | $ | 71,631 | $ | 17,894 | 25 | % | |||||
摊销折旧 |
| 39,762 |
| 37,903 |
| 1,859 | 5 | ||||||
信贷损失准备金 |
| 23,643 |
| 2,675 |
| 20,968 | 784 | ||||||
公司债务利息费用 |
| 2,860 |
| 3,652 |
| (792) | (22) | ||||||
其他业务费用 |
| 18,090 |
| 15,492 |
| 2,598 | 17 | ||||||
总开支 | $ | 173,880 | $ | 131,353 | $ | 42,527 | 32 | ||||||
业务收入 | $ | 60,277 | $ | 56,084 | $ | 4,193 | 7 | ||||||
所得税费用 |
| 12,672 |
| 12,024 |
| 648 | 5 | ||||||
非控制权益前净收入 | $ | 47,605 | $ | 44,060 | $ | 3,545 | 8 | ||||||
减:来自非控制利益的净收入(损失) |
| (224) |
| (158) |
| (66) |
| 42 | |||||
Walker&Dunlop净收入 | $ | 47,829 | $ | 44,218 | $ | 3,611 | 8 |
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概述
在截至2020年3月31日的三个月中,收入增长了25%,主要原因是贷款来源和债务经纪费用的增加,以及预期服务净现金流量的净值和公允价值。上述收入项目的增加主要与抵押贷款银行数量的增加有关。该公司利率锁定了其历史上最大的贷款组合,在2020年第一季度:21亿美元的投资组合,主要是负担得起的住房单位在全国各地。服务费在很大程度上是由于未付服务组合的平均增加而增加的。仓库净利息收入减少的原因是,由于净利差减少,用于投资的贷款产生的仓库净利息收入减少,但因持有待售贷款的仓库净利息收入增加而部分抵消。代管收益和其他利息收入减少,原因是收益率的下降被平均代管余额的增加略微抵消。物业经纪费用增加,主要是由于物业买卖数量增加。
在截至2020年3月31日的三个月中,支出增加了32%,主要原因是工资和福利费用的增加和信贷损失准备金的增加。薪金和福利费用增加的主要原因是,由于起始费和房地产销售经纪人费用增加,平均人数和佣金增加。信贷损失准备金增加的主要原因是,对冠状病毒危机造成损失的预测有所增加。其他费用增加的原因是摊销和折旧费用增加,期间平均MSR余额增加,平均人数增加,业务费用增加。
收入
贷款来源和债务经纪费用,预计净现金流量净额和公允价值,净。亚细亚下表提供了其他资料,有助于解释贷款来源和债务经纪费用的变化、还本付息净现金流量的净额和公允价值、期间净期间的变化:
按产品类别划分的按揭银行数量 | ||||||
最后三个月 | ||||||
三月三十一日 | ||||||
2020 | 2019 | |||||
房利美 | 43 | % | 38 | % | ||
房地美 | 10 | 30 | ||||
金妮 | 4 | 3 | ||||
串通 | 42 | 28 | ||||
本金借贷与投资 | 1 | 1 |
最后三个月 | ||||||
三月三十一日 | ||||||
(千美元) | 2020 | 2019 | ||||
起源费 | $ | 76,373 | $ | 57,797 | ||
美元兑换 | $ | 18,576 | ||||
百分比变化 | 32 | % | ||||
MSR收入(1) | $ | 68,000 | $ | 40,938 | ||
美元兑换 | $ | 27,062 | ||||
百分比变化 | 66 | % | ||||
起始费率(2)(基点) | 79 | 111 | ||||
基点变化 | (32) | |||||
百分比变化 | (29) | % | ||||
MSR率(3)(基点) | 71 | 79 | ||||
基点变化 | (8) | |||||
百分比变化 | (10) | % | ||||
机构MSR利率(4)(基点) | 123 | 110 | ||||
基点变化 | 13 | |||||
百分比变化 | 12 | % |
(1) | 与偿还贷款有关的预期净现金流量的公允价值,减去所保留的任何担保债务。 |
(2) | 起始费用占抵押贷款银行总量的百分比。 |
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(3) | MSR收入占抵押贷款银行总量的百分比。 |
(4) | MSR收入占机构抵押贷款银行数量的百分比。 |
截至二零二零年三月三十一日止的三个月内,发债费用及按揭证券收益的增加,主要是由于按揭银行总业务量较上年同期增加84%,但因交易组合不太优惠而轻微抵销,导致发债手续费及按揭贷款利率下降。在截至2020年3月31日的三个月内,我们的抵押贷款总额中,57%与代理贷款有关,而在截至2019年3月31日的三个月中,这一比例为71%。起源费率下降的原因是,中介来源的组合较高,以及大型投资组合交易对第一季度房利美起立费率的影响。抵押贷款利率下降的原因是代理业务组合较低,新房利美抵押贷款银行的加权平均服务费用率在同期下降了23%。新房利美业务的平均服务费较低是由于上述大型投资组合交易的影响。与标准流程业务相比,大型投资组合的启动率和MSR率通常较低。代理抵押贷款利率的增加是因为房利美业务的组合更大,其MSR利率一般比其他机构贷款产品高。
请参阅上文“当前业务环境概述”一节,详细讨论推动抵押贷款银行交易量变化的因素。.
服务费。增加的主要原因是,由于新的贷款来源和相对较少的收益,下列期间平均服务组合期间有所增加,但因服务组合加权平均服务费率下降而部分抵消。加权平均服务费的下降主要是由于新房利美贷款来源的加权平均还本率下降的结果,正如前面所讨论的,以及代理贷款未付本金余额的一年比一年的增加。
服务费详情 | ||||||
最后三个月 | ||||||
三月三十一日 | ||||||
(千美元) | 2020 | 2019 | ||||
平均服务组合 | $ | 93,939,646 | $ | 86,596,591 | ||
美元兑换 | $ | 7,343,055 | ||||
百分比变化 | 8 | % | ||||
平均服务费(基点) | 23.3 | 24.2 | ||||
基点变化 | (0.9) | |||||
百分比变化 | (4) | % |
仓库利息收入净额。亚细亚减少的主要原因是用于投资的贷款(“LHFI”)的仓库净利息收入减少,但因持有供出售贷款的仓库净利息收入增加而部分抵销(“LHFS”)。来自LHFI的仓库净利息收入减少,主要是由于平均净利差大幅减少,但由于平均余额略有增加而部分抵消。LHFI净息差的下降是由于一笔没有仓库借款的巨额贷款得到了回报。来自LHFS的仓库净利息收入增加的主要原因是净利差大幅增加,但因平均余额减少而部分抵销。LHFS净息差的增加,是由于我们的借款所依据的短期利率较大部分出售贷款所依据的长期利率跌幅更大。
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仓库利息收入净额 | ||||||
最后三个月 | ||||||
三月三十一日 | ||||||
(千美元) | 2020 | 2019 | ||||
平均LHFS未偿余额 | $ | 796,238 | $ | 992,756 | ||
美元兑换 | $ | (196,518) | ||||
百分比变化 | (20) | % | ||||
LHFS净差(基点) | 75 | 1 | ||||
基点变化 | 74 | |||||
百分比变化 | 7400 | % | ||||
平均LHFI未偿余额 | $ | 437,164 | $ | 411,717 | ||
美元兑换 | $ | 25,447 | ||||
百分比变化 | 6 | % | ||||
LHFI净差(基点) | 366 | 679 | ||||
基点变化 | (313) | |||||
百分比变化 | (46) | % |
代管收益和其他利息收入。亚细亚减少的原因是,期间平均收入比率期间有所减少,但被代管账户平均余额的增加略微抵销。平均余额增加是由于平均服务组合增加。平均市盈率的下降是由于在过去12个月中,我们的市盈率所依据的短期利率下降,如上文“当前商业环境概览”一节所述。
物业买卖经纪费用T在截至2020年3月31日的三个月内,由于过去一年增加了房产销售经纪人,导致房地产销售量增加。
费用
人员。亚细亚增加的主要原因是薪金和福利增加540万美元,其他人事费用增加160万美元,原因是购置和雇用人员支持我们的增长,导致平均人数从2019年的732人增加到2020年的837人。此外,主观奖金的应计额增加了170万美元,原因是期间平均人数增加了。佣金费用增加了1 100万美元,原因是前文提到的起始费和房产销售经纪人费用增加。最后,股票补偿费用减少了180万美元,主要是由于冠状病毒危机的预期影响,这降低了我们业绩分享计划的应计额。
摊销和折旧。增加的主要原因是贷款来源活动以及由此产生的平均MSR余额的增长。在过去的12个月里,我们增加了4,450万美元的管理系统,扣除了摊销和注销的预付款。
信贷损失准备金。增加的主要原因是我们的风险房利美(Fannie Mae)服务组合的计算出的CECL准备金的增加。截至2020年3月31日,中科院的准备金为5720万美元,而截至2020年1月1日通过“中欧合作中心会计准则”之日,这一数字为3470万美元。中东欧储备的大幅增加主要与冠状病毒危机的预测经济影响有关。受冠状病毒危机影响,预测期收费率由二零二零年一月一日的一个基点上升至二零二零年三月三十一日的七个基点。
所得税费用。亚细亚在截至2020年3月31日的三个月内,所得税支出的增加主要与业务收入增加7%和确认的超额税收福利略有减少有关,但由于我们预计2020年“国内收入法典”第162(M)节将限制我们的行政薪酬低于2019年,估计的年度有效税率下降部分抵消了这一增长。
我们预计我们的年度实际税率不会与截至2020年3月31日的三个月的26.0%的税率相差很大,因为我们的大部分股权补偿计划都属于第一季度。因此,我们预计今年余下时间的实际税率为26%至27%。
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非公认会计原则财务措施
为了补充我们按照公认会计原则提出的财务报表,我们使用调整后的EBITDA,一种非GAAP财务计量。调整后的EBITDA的列报方式不打算单独考虑,也不打算替代或优于按照公认会计原则编制和列报的财务信息。在分析我们的经营业绩时,读者除了使用调整后的EBITDA之外,还应使用调整后的EBITDA,而不是作为净收入的替代。调整后的EBITDA指的是扣除所得税前的净收入、我们的定期贷款安排的利息支出以及摊销和折旧,并按扣除核销、股票激励补偿费和非现金收入(如预期服务净现金流量的公允价值)的净损失率进行调整。因为并非所有公司都使用相同的计算方法,我们提出的调整后的EBITDA可能无法与其他公司相同标题的计量方法相比较。此外,调整后的EBITDA并不是衡量管理层酌情使用的自由现金流量,因为它没有反映某些现金需求,如纳税和偿债付款。调整后的EBITDA所显示的金额也可能与我们债务工具中按类似标题定义计算的金额不同,债务工具将进一步调整,以反映用于确定是否遵守金融契约的某些其他现金和非现金费用。
我们使用调整后的EBITDA来评估我们业务的经营业绩,以便与预测和战略计划相比较,并与竞争对手进行外部比较。我们认为,调整后的EBITDA与我们的GAAP财务报表一起阅读时,通过提供以下内容为投资者提供了有用的信息:
● | 有能力对我们的持续经营结果进行更有意义的期间-比较; |
● | 有能力更好地识别基本业务的趋势,并进行相关的趋势分析;以及 |
● | 更好地了解管理层如何计划和衡量我们的潜在业务。 |
我们认为,调整后的EBITDA有其局限性,因为它没有反映与我们按照公认会计原则确定的业务结果有关的所有金额,调整后的EBITDA只应用于评估我们的业务结果和净收入。 调整后的EBITDA计算如下。
调整后的财务计量与公认会计原则的调节
最后三个月 | |||||||
三月三十一日 | |||||||
(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
Walker和Dunlop净收入与调整后的EBITDA的调节 | |||||||
Walker&Dunlop净收入 | $ | 47,829 | $ | 44,218 | |||
所得税费用 |
| 12,672 |
| 12,024 | |||
公司债务利息费用 |
| 2,860 |
| 3,652 | |||
摊销折旧 |
| 39,762 |
| 37,903 | |||
信贷损失准备金(福利) |
| 23,643 |
| 2,675 | |||
净核销 |
| — |
| — | |||
股票补偿费用 |
| 5,363 |
| 7,150 | |||
预期服务净现金流量的公允价值,净额(1) |
| (68,000) |
| (40,938) | |||
调整后的EBITDA | $ | 64,129 | $ | 66,684 |
(1) | 表示在承付时确认的预期净现金流量的公允价值,减去任何预期的担保债务。 |
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下表列出经调整的EBITDA各组成部分的期间间比较。截至3月31日、2020年和2019年的三个月。
调整后的EBITDA-三个月
在这三个月里结束了. |
| ||||||||||
三月三十一日 | 美元 | 百分比 |
| ||||||||
(千美元) | 2020 |
| 2019 |
| 变化 |
| 变化 |
| |||
起源费 | $ | 76,373 | $ | 57,797 | $ | 18,576 | 32 | % | |||
服务费 |
| 55,434 |
| 52,199 |
| 3,235 | 6 | ||||
仓库利息收入净额 |
| 5,495 |
| 7,021 |
| (1,526) | (22) | ||||
代管收益和其他利息收入 |
| 10,743 |
| 14,068 |
| (3,325) | (24) | ||||
其他收入 |
| 18,336 |
| 15,572 |
| 2,764 | 18 | ||||
人员 |
| (84,162) |
| (64,481) |
| (19,681) | 31 | ||||
净核销 |
| — |
| — |
| — | N/A | ||||
其他业务费用 |
| (18,090) |
| (15,492) |
| (2,598) | 17 | ||||
调整后的EBITDA | $ | 64,129 | $ | 66,684 | $ | (2,555) | (4) |
关于截至2020年3月31日的三个月调整后的EBITDA变化的组成部分,见上表。发债费的增加主要与债务融资量的增加有关。服务费增加的原因是,由于新的贷款来源,在一段时间内平均服务组合期间有所增加。仓库净利息收入减少的原因是,由于净利差减少,用于投资的贷款产生的仓库净利息收入减少,但因持有待售贷款的仓库净利息收入增加而部分抵消。代管收益和其他利息收入减少,原因是平均收益率的下降被未清代管余额的增加略微抵销。其他收入增加的主要原因是房地产销售经纪人费用增加,但按权益法计算的预付费用和某些投资损失略有减少。人事开支增加主要是由于债务融资量增加和平均人数增加,导致薪金和福利、其他人事费和佣金费用增加。其他业务费用增加的主要原因是占用费用增加,因为在一段时间内平均人员人数增加,以及各种业务举措的营销费用增加。
财务状况
业务活动现金流量
我们从经营活动中获得的现金流量来自贷款销售、服务费、代管收益、仓库利息收入净额、房产销售经纪人费用和其他收入,扣除贷款来源和经营成本。我们从业务中获得的现金流量受到我们的贷款来源所产生的费用、贷款结束的时间以及在交付给投资者之前在仓库贷款设施中待售的时间的影响。
投资活动的现金流量
我们通常为我们的业务租用设施和设备。我们从投资活动中获得的现金流量还包括为投资而持有的贷款的供资和偿还、对合资企业的捐款和分配,以及购买向房利美认捐的可供出售的证券(“afs”)。我们机会主义地将现金投资于收购和MSR投资组合。
来自融资活动的现金流量
我们使用我们的仓库贷款设施,并在必要时,我们的公司现金,以资助贷款结算。我们相信我们目前的仓库贷款设施足以满足我们日益增长的贷款需求。从历史上看,我们将长期债务和运营现金流结合起来,为收购、回购股票、支付现金股息和为一部分投资贷款提供资金。
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2020年3月31日终了的三个月与截至3月31日的3个月相比
下表对截至2020年3月31日和2019年3月31日这三个月现金流量的重要组成部分进行了比较。
现金流动的重要组成部分
截至3月31日止的三个月 | 美元 | 百分比 |
| |||||||||
(千美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 变化 |
| 变化 |
| |||
用于业务活动的现金净额 | $ | (292,626) | $ | (135,362) | $ | (157,264) | 116 | % | ||||
投资活动提供的现金净额 |
| 35,910 |
| 12,385 |
| 23,525 | 190 | |||||
筹资活动提供的现金净额 |
| 364,747 |
| 136,475 |
| 228,272 | 167 | |||||
期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物总额(“现金总额”) | 244,597 | 133,846 | 110,751 | 83 | ||||||||
用于业务活动的现金流量 | ||||||||||||
贷款活动现金使用净额 | $ | (321,537) | $ | (151,039) | $ | (170,498) | 113 | % | ||||
经营活动提供的现金净额,不包括贷款来源活动 | 28,911 | 15,677 | 13,234 | 84 | ||||||||
投资活动的现金流量 | ||||||||||||
净购买已认捐的可供出售的证券 | $ | (1,289) | $ | (4,078) | $ | 2,789 | (68) | % | ||||
(投资于)合资企业,净额 | (6,455) | (1,679) | (4,776) | 284 | ||||||||
购置,减去收到的现金 | (43,784) | (7,180) | (36,604) | 510 | ||||||||
为投资而持有的贷款的来源 | — | (33,362) | 33,362 | (100) | ||||||||
为投资而持有的贷款本金总额 |
| 88,779 |
| 60,145 |
| 28,634 | 48 | |||||
为投资而持有的贷款的净收益(投资) | $ | 88,779 | $ | 26,783 | $ | 61,996 | 231 | % | ||||
来自融资活动的现金流量 | ||||||||||||
应付仓单借款净额 | $ | 419,763 | $ | 151,814 | $ | 267,949 | 176 | % | ||||
应付中期仓单借款 |
| 29,898 |
| 21,976 |
| 7,922 | 36 | |||||
应付临时仓库票据的偿还 |
| (49,850) |
| — |
| (49,850) | N/A | |||||
回购普通股 | (26,737) | (24,159) | (2,578) | 11 | ||||||||
支付的现金红利 | (11,347) | (9,319) | (2,028) | 22 | ||||||||
发行普通股的收益 | 6,369 | 4,187 | 2,182 | 52 |
经营活动现金流量的变化主要是由贷款来源和出售所致。这类贷款持有时间较短,一般不超过60天,影响到某一时间点的现金流量。业务活动现金流量减少的主要原因是,使用3亿美元为贷款来源供资,扣除2020年前三个月向第三方出售的贷款,而2019年前三个月使用2亿美元为贷款来源供资,扣除向第三方出售的款项。不包括用于贷款来源和销售的现金,2020年前三个月业务提供的现金净额为2 890万美元,而2019年前三个月业务提供的现金净额为1 570万美元。造成这一增长的主要原因之一是,与2019年相比,2020年的信贷损失非现金准备金增加了2,100万美元,导致非控制利益前净收益的正调整幅度更大,但非控制利益前净收益的各种不利调整部分抵消了这一调整。
投资活动提供的现金出现变化的主要原因是,用于投资的贷款的净收益增加,认捐的战地服务团证券的净购买额减少,但因购置现金增加和合资企业投资增加而被抵消。2020年前三个月用于投资的贷款净收益为8 880万美元,而2019年前三个月的净投资为2 680万美元。购买质押证券的减少是由于2020年发生的几次预先支付战地战地证券,2019年没有类似的活动。用于收购的现金增加是由于收购公司规模和数量的同比增长。投资于合资企业的现金的增加是由于临时方案合资企业的启动活动逐年增加的结果。在截至2020年3月31日的三个月内,临时项目合资公司的净贷款来源比前一年更多,因此我们对临时项目合资企业的投资水平更高。
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筹资活动提供的现金出现变化的主要原因是仓库借款净额对期间的变化以及发行普通股的收益增加,但因回购普通股、支付的现金股利和应付临时仓单的净偿还额增加而部分抵销。2020年前三个月应付的仓单净借款发生变化,原因是2019年12月31日至2020年3月31日期间,由机构仓库设施供资的LHFS未付本金余额(定义如下)比2018年12月31日至2019年3月31日大幅度增加。2020年期间,由机构仓库设施供资的LHFS未付本金余额比2019年12月31日增加了3.215亿美元,而2019年同期增加了1.51亿美元。此外,截至2019年12月31日,我们用自己的现金为LHFS提供了1.090亿美元的资金,导致截至2020年3月31日的三个月应付仓单的偿还额低于2019年同期。
应付临时仓单借款净额的变化主要是由于期中贷款来源和期间的偿还活动所致。在2019年期间,我们推出了几笔贷款,这些贷款都是用公司现金提供的,并有多种贷款回报。在2020年,我们有极小的起源活动和显著的回报活动。用于股票回购的现金略有增加,主要是因为股票回购计划的股票回购数量比去年有所增加。支付的现金红利的增加是我们将每股支付的股息比一年增加20%的结果。普通股发行收益的增加与股票期权数量的同比增长有关,因为在2020年前三个月,共有8.1万股股票被行使,2019年前三个月没有类似的活动。
流动性与资本资源
流动性、现金和现金等价物的使用
我们重要的经常性现金流动需求包括:(一)为出售贷款提供资金所需的短期流动性;(二)为临时方案下的投资贷款提供资金所需的流动性;(三)支付现金红利所需的流动性;(四)为临时方案合资公司业务所需的股本部分提供资金所需的流动性;(五)支持我们日常业务的周转资金,包括偿还预付款、支付工资、佣金和所得税;以及(六)营运资本以满足我们的房利美DUS风险分担义务的担保品要求,并满足房利美、房地美、HUD、Ginnie Mae和我们的仓库设施放款人的业务流动性要求。由于最近的市场发展,由于冠状病毒危机,我们预计我们的短期现金流需求将出现增长,用于支付本金和利息预付款,以及与某些房利美和住房和住房发展贷款有关的担保费用,这些贷款由我们提供服务和资产管理,目前拖欠或无法承受。本金和利息的预付款保证由房利美和住房发展公司偿还给我们。
房利美已经制定了资本充足率标准,如果它在任何时候确定我们的财务状况不足以支持我们根据DUS协议所承担的义务,它保留终止我们对所有或部分投资组合的服务授权的权利。我们被要求保持标准中定义的可接受的净资产,并且我们满足了2020年3月31日的要求。净值要求主要来自房利美贷款的未支付余额和风险分担水平。截至2020年3月31日,我们的净资产需求为20070万美元,而我们在需求中定义的净资产为7.636亿美元,这是我们全资拥有的运营子公司Walker&Dunlop有限责任公司(Walker&Dunlop,LLC)计算出来的。截至2020年3月31日,我们被要求维持至少3,970万美元的流动资产,以满足我们对房利美、房地美、住房抵押贷款公司、金妮·梅和我们的仓库设施放款人的业务流动性要求。截至2020年3月31日,我们的业务流动性(按要求的定义)为2.919亿美元,这是我们全资拥有的运营子公司Walker&Dunlop有限责任公司(Walker&Dunlop,LLC)计算出来的。
我们在2020年第一季度支付了0.36美元的现金红利,比2019年的季度股息高出20%。根据该公司截至2020年3月31日三个月的财务业绩、强劲的现金状况和预计的未来流动性需求,公司董事会于2020年5月5日宣布,2020年第二季度每股股息为0.36美元。截止到2020年5月20日,股利将于2020年6月5日支付给所有持有该公司限制性和无限制普通股记录的股东。在过去三年中,我们向投资者返还了1.651亿美元,形式是根据股票回购计划回购190万股普通股,费用为8980万美元,现金股息为7990万美元。此外,我们还投资了1.707亿美元,用于购置和购买抵押贷款服务权。我们用现金来为一些投资贷款或待售贷款提供资金,而不是用我们的仓库线。截至2020年3月31日,我们用公司现金全资为投资贷款提供资金,未偿还本金余额为8080万美元,1060万美元用于为出售所持贷款提供全额资金。由于冠状病毒危机导致过渡时期房地产贷款减少,我们暂时停止了为投资而持有的新贷款,同时等待更好地了解危机的影响。我们不断地寻找机会来执行额外的
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收购和购买抵押贷款服务权,并完成此类收购,如果这些收购的经济是有利的。在2020年2月,我们的董事会批准了一项新的股票回购计划,允许在从2020年2月11日开始的12个月内回购我们普通股的价值高达5000万美元的股票。截至2020年3月31日,我们根据2020年回购计划回购了20万美元的股票,总成本为1,020万美元,该计划的剩余产能为3,980万美元。这些购买是在2020年3月中旬冠状病毒危机升级之前进行的,在更好地理解危机对经济和公司流动性的影响之前,未来的购买是不太可能的。
从历史上看,我们从业务和仓库设施获得的现金流足以满足我们的短期流动性需求和其他资金需求。我们认为,业务和仓库设施的现金流量将继续足以满足我们在可预见的未来的当前债务和资金需求,包括由于冠状病毒危机的影响,根据我们的房利美和住房和住房发展贷款服务协议可能需要的任何额外预付款。
受限制现金及质押证券
限制现金主要包括在我们与借款人达成贷款承诺和投资者购买贷款之间代表借款人持有的善意存款。我们通常被要求分担与房利美DUS计划下出售的贷款相关的任何损失的风险。我们必须通过向房利美提供抵押品来确保这一义务。我们通过向房利美转让质押证券来履行这一义务。房利美所要求的抵押品金额是在贷款水平上的公式化计算,并考虑贷款余额、贷款风险水平、贷款期限和风险分担水平。房利美要求二级贷款的担保品为75个基点,贷款从交付给房利美开始,为期48个月。以持有美国国债的货币市场基金形式持有的担保品折价5%,多家族机构抵押贷款支持证券(“代理MBS”)贴现4%,以计算是否符合抵押品要求。截至2020年3月31日,我们持有了大量的代理抵押贷款抵押贷款。此外,我们有风险分担的大部分贷款是二级贷款。我们为房利美的任何增长提供资金,需要我们的营运资金提供流动性和抵押品要求。
我们正在遵守上述2020年3月31日抵押品要求。截至2020年3月31日,DUS贷款组合的准备金要求将要求我们在未来48个月内为额外的限制流动性提供6,850万美元的资金,前提是在我们的风险投资组合中不再有本金支付、预付款或违约。房利美定期重新评估DUS资本标准,并可能在未来对这些标准进行修改。我们的业务产生足够的现金流量,以符合这些资本标准,而且预计今后的任何变化不会对我们今后的业务产生重大影响;然而,今后对抵押品要求的任何改变都可能对我们现有的现金产生不利影响。
根据DUS协议的规定,我们还必须保持一定水平的流动资产,即每年所需储备中的可操作和不受限制的部分。截至2020年3月31日,我们满足了这些要求。
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流动资金来源:仓库设施
下表提供了截至2020年3月31日我们仓库设施的相关信息。
2020年3月31日 | ||||||||||||||
(千美元) |
| 承诺 |
| 未承诺 | 总设施 | 突出 |
| |||||||
设施 | 金额 | 金额 | 容量 | 平衡 | 利率 | |||||||||
代理仓库设施#1 | $ | 350,000 | $ | 200,000 | $ | 550,000 | $ | 173,125 |
| 30天伦敦银行同业拆借利率加1.15% | ||||
代理仓库设施#2 |
| 500,000 |
| 300,000 |
| 800,000 |
| 207,948 |
| 30天伦敦银行同业拆借利率加1.15% | ||||
代理仓库设施#3 |
| 500,000 |
| — |
| 500,000 |
| 303,605 |
| 30天伦敦银行同业拆借利率加1.15% | ||||
代理仓库设施#4 |
| 350,000 |
| — |
| 350,000 |
| 141,921 |
| 30天伦敦银行同业拆借利率加1.15% | ||||
代理仓库设施#5 | — | 500,000 | 500,000 | 207,317 | 30天伦敦银行同业拆借利率加1.15% | |||||||||
国家银行机构仓库设施共计 | $ | 1,700,000 | $ | 1,000,000 | $ | 2,700,000 | $ | 1,033,916 | ||||||
房利美回购协议,未承诺的期限和开放期限 | — | 1,500,000 | 1,500,000 | 51,235 | ||||||||||
机构仓库设施共计 | $ | 1,700,000 | $ | 2,500,000 | $ | 4,200,000 | $ | 1,085,151 | ||||||
临时仓库设施#1 | $ | 135,000 | $ | — | $ | 135,000 | $ | 100,300 |
| 30天伦敦银行同业拆息加1.90% | ||||
临时仓库设施#2 | 100,000 | — | 100,000 | 49,256 | 30天伦敦银行同业拆息加1.65% | |||||||||
临时仓库设施#3 | 75,000 | 75,000 | 150,000 | 42,741 | 30天伦敦银行同业拆借利率加1.90%至2.50% | |||||||||
临时仓库设施#4 | 100,000 | — | 100,000 | — | 30天伦敦银行同业拆息加1.75% | |||||||||
临时仓库设施#51 | 29,184 | — | 29,184 | 29,184 | 30天伦敦银行同业拆息加3.00% | |||||||||
国家银行临时仓库设施共计 | $ | 439,184 | $ | 75,000 | $ | 514,184 | $ | 221,481 | ||||||
仓库设施共计 | $ | 2,139,184 | $ | 2,575,000 | $ | 4,714,184 | $ | 1,306,632 |
1 第5号临时仓库设施的利息为30天伦敦银行同业拆借利率加3.00%,利率下限为4.50%。
代理仓库设施
截至2020年3月31日,为了向机构方案下的借款人提供融资,我们向某些国家银行提供了5笔已承诺和未承诺的仓库信贷额度27亿美元,与房利美有15亿美元的未承付贷款(统称为“代理仓库设施”)。其中五个是循环承诺,我们预计每年续签(符合行业惯例),房利美贷款是在未承诺的基础上提供的,没有具体的到期日。我们的能力,来源抵押贷款打算出售在代理执行取决于我们的能力,以确保和维持这些类型的短期融资协议,以可接受的条件。
代理仓库设施#1
我们与一家国家银行签订了一项价值3.5亿美元的仓储信贷和担保协议,预定于2020年10月26日到期。该协议为我们提供了为房利美、房地美、住房和住房管理局贷款提供资金的能力。预付款按贷款余额的100%进行,这一项目下的借款按30天伦敦银行间同业拆借利率(“libor”)加115个基点计算利息。我n除承诺的借款能力外,该协议还提供2亿美元的未承付借款能力,其利息与承付贷款的利率相同。到2020年,该协议没有进行任何实质性修改。.
代理仓库设施#2
我们与一家国家银行签订了一项价值5000万美元的仓储信贷和担保协议,预定于2020年9月8日到期。仓储信贷和担保协议为我们提供了为房利美、房地美、住房和住房管理局贷款提供资金的能力。预付款按贷款余额的100%进行,这一项目下的借款以30天的libor加115个基点为利率。除了已承诺的借款能力外,该协议还提供了3000万美元的未承付借款能力,其利率与承诺贷款的利率相同。. 在2020年4月,该公司执行了与代理仓库设施2有关的仓库协议的第五项修正案该设施的规模暂时增加了24亿美元,达到32亿美元。贷款资金到位后60天内,临时增加的资金将到期。到2020年,该协议没有进行任何其他实质性修改。
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代理仓库设施#3
我们与一家国家银行签订了一份仓储、信贷和安全协议,承诺的仓库额度为5000万美元,预计将于2020年4月30日到期。承诺的仓库设施为我们提供了为房利美、房地美、住房和住房管理局贷款提供资金的能力。预付款按贷款余额的100%计算,根据仓库协议借款的利率为30天伦敦银行同业拆借利率加115个基点。在2020年第二季度,该公司执行了11TH修订与此设施有关的仓库协议,将承诺借款能力的到期日延长至2021年4月30日,并增加2.65亿美元的未承付借款能力,这些未承付贷款与承诺的贷款利率相同,到期日与承诺贷款的到期日相同。在2020年期间,没有对该协定作任何其他实质性修改。
代理仓库设施#4
我们与一家国家银行签订了一项价值3.5亿美元的仓储信贷和担保协议,预定于2020年10月4日到期。仓库设施为我们提供了为房利美、房地美、住房和住房管理局(HUD)、联邦住房管理局(FHA)以及拖欠住房和住房管理局(FHA)贷款提供资金的能力。预付款按贷款余额的100%进行,这一项目下的借款利率为30天伦敦银行同业拆息加115个基点。在2020年期间,没有对该协定作任何实质性修改。
代理仓库设施#5
我们与一家国家银行签订了一项价值5000万美元的未承诺仓库线的仓储、信贷和安全协议,预计将于2020年8月5日到期。该公司可以为房利美、房地美、住房和住房管理局提供贷款。预付款按贷款余额的100%支付,协议规定的借款利率为30天libor+115个基点。在2020年期间,没有对该协定作任何实质性修改。
临时仓库设施
为了资助根据中期计划持有的用于投资的贷款,截至2020年3月31日,我们在某些国家银行拥有5个承诺和未承诺的仓库设施,总额为5.142亿美元(“临时仓库设施”)。按照行业惯例,其中三个是循环承诺,我们预计每年续签;一个是循环承诺,我们预计每两年更新一次;另一个是根据相关贷款的到期日到期的承诺。我们为投资而持有的贷款来源的能力取决于我们是否有能力在可接受的条件下获得和维持这类短期融资。
临时仓库设施#1
我们与一家国家银行达成了一项价值1.35亿美元的仓库线协议,该协议计划于2020年4月30日到期。该基金使我们有能力为多家庭房地产的第一次抵押贷款提供资金,期限最长为三年,使用现有现金和贷款机制下的预付款。在该安排下的借款是对公司的充分追索,并以30天的libor加190个基点的利率支付利息。信用协议下的还款仅限于利息,本金是在抵押贷款再融资或贷款协议规定的预付款到期时偿还的。。在2020年第二季度,该公司执行了11TH对信贷和担保协议的修正,该协议将到期日延长至2021年4月30日。在2020年期间,没有对该协定作任何其他实质性修改。
临时仓库设施#2
我们与一家国家银行达成了一亿美元的保税仓线协议,该协议定于2021年12月13日到期。该协议使我们有能力为多家庭房地产的第一次抵押贷款提供资金,期限最长为三年,使用现有现金和贷款机制下的预付款。所有借款均以30天伦敦银行同业拆借利率加165个基点为利率.放款人在交叉抵押的基础上,保留由这种垫款提供资金的所有抵押贷款的第一优先担保权益。信贷协议下的还款仅限于利息,本金是在抵押贷款再融资或贷款协议规定的预付款到期时偿还的。在2020年期间,没有对该协定作任何实质性修改。
临时仓库设施#3
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目录
我们与一家国家银行签订了一份价值7,500万美元的回购协议,该协议定于2020年5月18日到期。该协议使该公司有能力为多家庭房地产的第一次抵押贷款提供资金,期限最长为三年,使用现有现金和贷款机制下的预付款。在该设施下的借款完全可以求助于本公司。该协议下的借款利率为30天libor+1.90%至2.50%(“利差”)。利差取决于借款资金的资产类型。信贷协议下的还款仅限于利息,本金是在抵押贷款再融资或贷款协议规定的预付款到期时偿还的。在2020年期间,没有对该协定作任何实质性修改。
临时仓库设施#4
我们有一份价值1亿美元的仓库信用和安全协议,该协议计划于2020年4月30日到期。该公司选择允许临时仓库设施4号根据其期限于2020年4月30日到期。
临时仓库设施#5
在2020年第一季度,我们执行了一项贷款和担保协议,以建立临时仓库设施5号。2 920万美元的承诺仓库贷款和担保协议与国家银行基金两项具体贷款。该协议规定,两笔具体贷款的到期日应与到期日期相吻合。根据目前的基础贷款,最高可允许贷款期限为两年半。该安排下的借款是对公司的充分追索,利率为30天伦敦银行同业拆借利率加300个基点,最低利率为450个基点。信贷协议下的还款仅限于利息,本金是在抵押贷款再融资或贷款协议规定的预付款到期时偿还的。所承诺的仓库贷款和担保协议只有两个财务契约,两者类似于其他临时仓库设施。我们可以根据协议要求增加贷款能力,为具体贷款提供资金。
上述仓库协议包含跨违约条款,因此,如果根据我们的任何仓库协议发生违约,一般情况下,我们的其他仓库协议下的放款人也可以宣布违约。截至2020年3月31日,我们遵守了所有仓库线合同。
我们相信,我们的资本和仓库设施的结合,足以满足我们的贷款来源需要。
应付票据
我们有一个高级担保定期贷款信贷协议(“信用协议”)。“信用协议”规定提供3000万美元的定期贷款,贴现率为0.5%(“定期贷款”)。定期贷款的期限为2025年11月7日,利率为30天libor加200个基点。在任何时候,我们也可以选择要求一个或多个增量期贷款承诺不超过1.5亿美元,条件是总负债不会导致杠杆率(如“信贷协议”所界定的)超过2.00至1.00。
我们有责任在每年三月、六月、九月及十二月的最后一个营业日,分期偿还定期贷款的未偿还本金总额,共相等于七十万元。定期贷款还要求在某些情况下根据“信贷协议”的条款预付某些其他款项。定期贷款的最后本金分期付款须于2025年11月7日全额支付(如较早,则为根据“信贷协定”条款加快定期贷款的日期),其数额将等于该日未偿贷款本金总额(连同该日的所有应计利息)。
我们在信用协议下的义务由Walker&Dunlop多家族公司、Walker&Dunlop、LLC、Walker&Dunlop Capital、LLC和W&D Be公司担保,每一家公司都是该公司的直接或间接全资子公司(与该公司一起,即“贷款方”),根据2018年11月7日在贷款方和富国银行(WellsFargo Bank,National Association)之间签订的经修订和恢复的担保和担保品协议(“担保和担保品协议”),它们都是公司的直接或间接全资子公司。除“信贷协议”所载的某些例外情况和资格外,公司须安排任何新成立或收购的附属公司,除非该附属公司已根据信贷协议的条款被公司指定为受排斥的附属公司(如信贷协议所界定的),以保证公司在信贷协议下的义务,并成为担保及抵押品协议的一方。公司可以指定新设立或者收购的
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附属公司作为被排除在外的子公司,只要符合定期贷款协议中规定的某些条件和要求。截至2020年3月31日,定期贷款未付本金余额为2.97亿美元。
应付票据和仓库设施是本公司的高级义务。“信贷协议”包含肯定和否定的契约,包括金融契约。截至2020年3月31日,我们遵守了所有这些公约。
信用质量和风险分担义务准备金
下表列出了一些有用的信息来评估我们的信用表现。
三月三十一日 |
| ||||||
(千美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
关键信用计量 | |||||||
风险分担服务组合: | |||||||
房利美全面风险 | $ | 34,148,159 | $ | 29,810,556 | |||
房利美修正风险 |
| 6,973,167 |
| 6,958,339 | |||
房地美修改风险 |
| 52,706 |
| 52,948 | |||
风险分担服务组合 | $ | 41,174,032 | $ | 36,821,843 | |||
非风险分担服务组合: | |||||||
房利美无风险 | $ | 44,715 | $ | 66,861 | |||
房地美无风险 |
| 32,138,992 |
| 31,314,991 | |||
GNMA-HUD无风险 |
| 9,750,696 |
| 9,986,488 | |||
串通 |
| 11,326,492 |
| 9,227,409 | |||
非风险分担服务组合 | $ | 53,260,895 | $ | 50,595,749 | |||
为其他人提供的贷款总额 | $ | 94,434,927 | $ | 87,417,592 | |||
中期贷款(全部风险)服务组合 |
| 387,314 |
| 274,090 | |||
未付本金余额 | $ | 94,822,241 | $ | 87,691,682 | |||
临时计划-合资企业管理贷款(1) | 802,559 | 413,421 | |||||
风险服务组合(2) | $ | 37,864,262 | $ | 33,438,052 | |||
风险投资组合的最大风险敞口(3) |
| 7,729,120 |
| 6,985,874 | |||
拖欠贷款 |
| 48,481 |
| 20,981 | |||
特别确定与风险分担义务备抵有关的贷款余额 | 48,481 | 20,981 | |||||
违约贷款占风险投资组合的百分比 | 0.13 | % | 0.06 | % | |||
风险分担备抵在风险投资组合中所占的百分比 | 0.17 | 0.02 | |||||
风险分担津贴占最大暴露量的百分比 | 0.83 | 0.10 |
(1) | 截至2020年3月31日,这一余额包括直接为临时方案合资伙伴提供的7 110万美元贷款和7.314亿美元临时方案合资企业管理贷款。截至2019年3月31日,这一余额包括直接为临时方案合资伙伴提供的7 010万美元贷款和3.433亿美元临时方案合资企业管理贷款。通过我们在临时项目合资企业中15%的股权所有权,我们间接地分担了与临时项目合资公司相关的部分损失风险。我们不承担直接为临时项目合资伙伴提供的贷款的损失风险。这一项目的余额在上文补充业务数据表中作为管理资产的一个组成部分列入。 |
(2) | 风险服务投资组合被定义为房利美DUS贷款的余额,其风险分担公式如下所述,以及我们分担损失风险的一小部分房地美贷款。风险投资组合的使用提供了全部风险分担和修改风险分担贷款的可比性,因为风险分担义务的准备金和备抵是基于相关贷款的风险余额。因此,我们提出了主要统计数字在风险投资组合中所占的百分比。 |
例如,一笔拥有50%风险分担的1,500万美元贷款的潜在风险敞口与一笔拥有完全DUS风险分担的750万美元贷款具有相同的风险敞口。因此,如果1,500万美元贷款(50%的风险分担)违约,我们将把整体损失视为风险余额的百分比,即750万美元,以确保所有风险分担义务之间的可比性。到目前为止,我们已经解决的所有风险分担义务基本上都来自于完全的风险分担贷款。
(3) | 如果我们所提供的所有贷款--我们保留了一些损失风险--都违约,并且这些贷款的抵押品在结算时被确定为没有价值,那么我们在我们的风险分担义务下所承担的最大损失就是我们将承担的最大损失。最大曝光量并不代表我们将遭受的实际损失。 |
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目录
联邦抵押协会DUS的风险分担义务是基于一个分层的公式,实质上代表了我们所有的风险分担活动。以下提供了我们在完全风险分担下承担的风险分担层次和风险分担义务的数额。除下一段所述外,我们在违约时吸收的风险分担义务的最高金额为贷款来源的20%。
风险分担损失 |
| 被我们吸收的百分比 | |
赔偿损失时的头5% | 100% | ||
在赔偿损失时,以下20%的UPB股份 | 25% | ||
在赔偿损失时损失占总价值25%以上 | 10% | ||
最大损失 |
| 20% |
房利美可以双倍或三倍我们的风险分担义务,如果贷款不符合特定的承销标准,或如果贷款违约在12个月内出售给房利美。我们可能要求在启动时修改风险分担,这将减少我们的潜在风险分担义务从上述水平。
我们使用几种技术来管理我们在房利美DUS风险分担计划下的风险暴露。这些技术包括维持一个强有力的承保和批准程序,评估和修改我们的承销标准,考虑到潜在的多家庭住房市场的基本要素,限制我们的地理市场和借款人的风险敞口,以及根据联邦抵押协会的DUS计划选择修改的风险分担选项。
我们的房利美风险分担上限目前为2亿美元.因此,我们对任何一笔贷款的最大损失敞口是4 000万美元(如果基本抵押品在损失时被确定为完全没有价值,就会发生这种风险)。如果我们不相信交易的风险得到了公平的补偿,我们可能会在启动时要求修改风险分担,这将减少我们潜在的风险分担损失。
我们定期监测所有我们有风险分担义务的贷款的信贷质量。信贷表现不佳指标的贷款被列入观察名单,根据我们对相对信贷疲软的评估给出一个数字风险评级,并进行额外的评估或减轻损失。表现不佳的信贷指标包括财务表现不佳、身体状况不佳和拖欠。当风险分担贷款可能会被止赎或已止赎时,就会记录特定的准备金,而所有其他风险分担贷款的估计信贷损失准备金和担保义务准备金也会被记录下来。
随着冠状病毒危机在世界各地的蔓延,以及由此产生的由国家/州/地方当局实施的全球社会隔离和封锁措施,宏观经济状况已从持续强劲逆转为短期全球经济萎缩,导致失业率大幅上升,随后出现衰退。截至2020年3月31日,计算出的CECL风险Fannie Mae服务组合准备金为5,720万美元,而截至2020年1月1日采用“中欧合作中心会计准则”之日,这一数字为3,470万美元。CECL储备的大幅增加主要与冠状病毒危机的预测影响有关。
截至2020年3月31日和2019年3月31日,我们的风险分担义务准备金分别为6410万美元和670万美元,即风险平衡的16个基点和2个基点。这个风险分担义务备抵截至2020年3月31日,上述中东欧国家外汇储备已基本组成。由于截至2019年3月31日,风险服务组合中只有一笔小额拖欠贷款,风险分担义务备抵截至2019年3月31日,主要依据的是我们对截至2019年3月31日与表上贷款相关的损失概率的集体评估,采用当时的会计准则。
截至2020年3月31日,风险投资组合中的贷款总额为4,850万美元,而2019年3月31日为2,100万美元。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,我们的风险分担义务准备金分别为2,250万美元和210万美元。在截至2020年3月31日的三个月内,这一拨备完全是由冠状病毒危机造成的预计损失增加的结果。在截至2019年3月31日的三个月中,大部分准备金都与这一期间违约的贷款有关。
我们从未被要求回购贷款。
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表外安排
除了在本季度报告10-Q表中披露的房利美DUS计划下的风险分担义务外,我们没有任何表外安排。
新/近期会计公告
本季度报告第一部分第1项中关于表10-Q的财务报表附注2载有财务会计准则委员会发布的会计公告的说明,这些声明有可能对我们产生影响,但尚未得到我们的采纳。这些会计声明不会对我们的商业活动或债务契约的遵守产生重大影响。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
利率风险
对于持有出售给机构的贷款,我们目前在贷款承诺、结算和交付过程中不面临未对冲的利率风险。向投资者出售或配售每笔贷款是在与借款人结清贷款之前进行的,出售或配售通常在结束后60天内完成。贷款的息票利率是在我们与投资者确定利率时确定的。
我们的一些资产和负债会受到利率变动的影响。来自escrs的收益通常是基于libor的。截至3月31日、2020年和2019年3月31日,伦敦银行同业拆借利率分别为99个基点和250个基点.下表显示了根据每个期末未清代管余额计算的30天伦敦银行同业拆借利率上升和下降对我们年度代管收益的影响。由于30天伦敦银行同业拆借利率(Libor)上涨100个基点,其中一部分收益变化将推迟几个月,原因是我们的一些托管安排具有谈判性质。
(单位:千) | 作为3月31日的副总理. | ||||||
年度代管收益的变化,原因如下: |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
100个基点增加30天伦敦银行同业拆借利率 | $ | 21,008 | $ | 19,661 | |||
100个基点减少30天伦敦银行同业拆借利率(1) |
| (20,686) |
| (19,661) |
用于为出售贷款和投资贷款提供资金的仓库设施的借款成本是以libor为基础的。我们持有用于投资的贷款的利息收入是以libor为基础的。用于投资的贷款的libor重置日期与相应仓库设施的libor重置日期相同。下表显示了根据我们在每个期末未偿还的仓库借款,30天伦敦银行同业拆借利率的增加和下降对我们年度仓库利息收入的影响。以下的变动并不反映我们出售贷款所得利率的增减。
(单位:千) | 作为3月31日的副总理. | ||||||
年度仓库净利息收入的变化原因如下: |
| 2020 |
| 2019 | |||
100个基点增加30天伦敦银行同业拆借利率 | $ | (2,640) | $ | (3,249) | |||
30天伦敦银行同业拆息利率下跌100个基点(1) |
| 2,614 |
| 3,249 |
我们所有的公司债务都是以30天的libor为基础的,30天的libor下限为100个基点.下表显示了根据每期期末应付票据余额计算的30天伦敦银行同业拆借利率的增加和下降对我们年度业务收入的影响。
(单位:千) | 作为3月31日的副总理. | ||||||
由于下列原因,业务年度收入发生变化: |
| 2020 |
| 2019 | |||
100个基点增加30天伦敦银行同业拆借利率 | $ | (2,970) | $ | (2,993) | |||
100个基点减少30天伦敦银行同业拆借利率(1) |
| 2,940 |
| 2,993 |
(1) | 2020年的跌幅仅为99个基点,因为截至2020年3月31日,30天期伦敦银行同业拆借利率(Libor)还不到100个基点。 |
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市场价值风险
我们的管理系统的公允价值受到市场风险的影响。加权平均贴现率增加或下降100个基点,将使我们的管理系统服务中心的公允价值在2020年3月31日分别减少或增加约2 580万美元,而截至2019年3月31日的公允价值为2 720万美元。我们的房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的服务约定规定,在提前还款保护期届满之前,如果自愿提前还款,则预付费用。我们与机构投资者和HUD的服务合同不要求他们向我们提供预付费用。截至2020年3月31日,87%的服务费通过预付条款得到保护,而截至2019年3月31日,这一比例为86%;考虑到这一重要的预付保护水平,我们不对我们的服务组合进行提前支付风险对冲。
项目4.管制和程序
截至本报告所涉期间结束时,在我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官的监督和参与下,对我们根据1934年“证券交易法”第13a-15(E)条和第15d-15(E)条规定的披露控制和程序的有效性进行了评估。
根据这一评价,首席执行干事和首席财务官得出结论认为,截至本报告所涉期间结束时,这些披露控制和程序的设计和运作有效地提供了合理保证,即我们根据1934年“证券和交易法”提交的报告所要求披露的信息在美国证券和交易委员会规则和表格规定的时限内得到记录、处理、汇总和报告,并将这些信息积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便能够及时作出关于所需披露的决定。
在截至2020年3月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对我们对财务报告的内部控制产生了实质性影响,或合理地可能会对其产生重大影响。
第二部分
其他资料
项目1.法律程序
在正常的业务过程中,我们可能是各种索赔和诉讼的当事方,我们认为这些都不是实质性的。我们无法预测任何未决诉讼的结果,可能会受到包括罚款、罚款和其他费用在内的后果,我们的声誉和业务可能受到影响。我们的管理层认为,在处理任何待决诉讼时可能对我们造成的任何责任,都不会对我们的业务、业务结果、流动性或财务状况产生重大不利影响。
第1A项.危险因素
我们在第一部分,我们的2019年表格第1A项中包括了对某些可能影响我们的业务、未来业绩或财务状况的风险和不确定性的描述(“风险因素”)。除下文所述外,2019年表格10-K提供的关于风险因素的披露没有发生重大变化。投资者在就公司股票作出投资决定之前,应考虑风险因素。
最近爆发的冠状病毒大流行可能对我们的业务和行动结果产生不利影响。
我们面临与最近爆发的冠状病毒危机有关的风险,这场危机已被世界卫生组织宣布为大流行病。冠状病毒的全面影响尚不清楚,而且正在迅速演变。疫情爆发和我们或我们的客户可能对这种病毒采取的任何预防或保护行动可能导致一段时间的中断,包括我们的业务和财务结果,并可能影响到我们的客户、我们为第三方提供贷款或贷款的第三方资金来源,以及我们与之交易的其他第三方。此外,病毒可能限制或减少我们的流动性。任何由此产生的财务影响目前无法合理估计,但可能会对我们的业务、财务状况、经营结果产生重大影响,
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以及遵守债务契约。冠状病毒在多大程度上影响我们的结果,将取决于今后的事态发展,这些事态发展是高度不确定和无法预测的,包括可能出现的关于冠状病毒严重程度的新信息、联邦政府提供的财政支助以及控制病毒或治疗其影响的行动等。
项目2.股权证券的未登记销售和收益的使用
发行人购买股票证券
根据2015年股权激励计划,经公司批准,受赠方可选择以在转归或行使时持有义务,允许我们以现行市场价格扣留和购买以其他方式可向受让人发行的股票。在截至2020年3月31日的季度内,我们购买了2.19万股股票,以满足受赠方对股票归属事件的预扣缴义务。此外,我们在2020年第一季度宣布了股票回购计划。董事会授权的回购计划允许我们在截至2021年2月10日的12个月内回购至多5000万美元的普通股。在截至2020年3月31日的季度内,我们根据2020年股份回购计划回购16.1万股。这些购买是在2020年3月中旬冠状病毒危机升级之前进行的,在更好地理解冠状病毒危机对经济和公司流动性的影响之前,未来的购买是不可能的。。公司有39.8美元截至2020年3月31日,授权回购能力仍为百万股。下表提供截至2020年3月31日止季度普通股回购情况:
总人数 | 近似法 | ||||||||||
等价证券 | 美元等值 | ||||||||||
总数 | 平均量 | 公开公开的部分 | 5月份相关股份的转让 | ||||||||
| 股份 |
| 已付价格 |
| 公布的图则 |
| 二、二、二 | ||||
期间 | 购进 | 每股收益 | 或主要程序 | 计划或计划 | |||||||
(二0二0年一月一日至三十一日) | 4,159 | $ | 66.37 | — | $ | 45,792,802 | |||||
2020年2月1日至29日 | 207,314 |
| 77.90 | 20,000 | 48,608,412 | ||||||
2020年3月1日至31日 | 168,625 | 61.13 | 140,712 | 39,782,219 | |||||||
第一季度 | 380,098 | $ | 70.33 | 160,712 |
项目3.高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全披露
不适用。
项目5.其他资料
没有。
项目6.展览
(A)展品:
2.1 | 截至2010年10月29日,Mallory Walker、Howard W.Smith、William M.Walker、Taylor Walker、Richard C.Warner、Donna Mighty、Michael Yavinsky、Edward B.Hermes、Deborah A.Wilson和Walker&Dunlop公司签订的缴款协议。(参照2000年12月1日提交的公司注册报表(档案编号333-168535)第4号修正案的表2.1) | |
2.2 | 缴款协议,截止2010年10月29日,列担保公司与Walker&Dunlop公司之间的协议。(参照2000年12月1日提交的公司注册报表(档案编号333-168535)第4号修正案的表2.2) | |
2.3 | 自2010年12月13日起,由Walker&Dunlop公司修订,并在Walker&Dunlop公司之间签署的缴款协议第1号修正案。以及列保法团(参照2000年12月13日提交的公司注册声明第6号修正案(文件编号333-168535)的附件2.3) |
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2.4 | “购买协议”,日期为2012年6月7日,由Walker&Dunlop公司、Walker&Dunlop公司、LLC公司、CW金融服务有限责任公司和CWCapital有限责任公司签署,日期分别为Walker&Dunlop公司和CWCapital有限责任公司(参见2012年6月15日提交的公司目前提交的表格8-K/A报告表2.1) | |
3.1 | 沃克和邓洛普公司的修正和重述条款。(参照2000年12月1日提交的公司注册报表(档案编号333-168535)第4号修正案的表3.1) | |
3.2 | 修订并恢复了Walker&Dunlop公司的章程。(参照本公司于2017年2月21日提交的表格8-K的最新报告表3.1) | |
4.1 | Walker&Dunlop公司普通股证书样本。(参照2000年9月30日提交的公司注册报表(档案编号333-168535)第2号修订附表4.1合并) | |
4.2 | 登记权利协议,日期为2010年12月20日,由Walker&Dunlop公司和Walker&Dunlop公司签署。以及Mallory Walker,Taylor Walker,William M.Walker,Howard W.Smith,III,Richard C.Warner,Donna Mighty,Michael Yavinsky,Ted Hermes,Deborah A.Wilson和列保公司 | |
4.3 | 股东协议,日期为2010年12月20日,由William M.Walker,Mallory Walker,专栏担保有限责任公司和Walker&Dunlop公司共同签署。(参照本公司于2010年12月27日提交的表格8-K表表10.2) | |
4.4 | “猪背登记权利协定”,日期为2012年6月7日,“担保栏”,LLC,William M.Walker,Mallory Walker,Howard W.Smith,III,Deborah A.Wilson,Richard C.Warner,CW Financial Services LLC和Walker&Dunlop,Inc.(参照2012年8月9日提交的截至2012年6月30日的季度报告表10-Q表表4.3) | |
4.5 | 表决协议,截止2012年6月7日,由沃克和沃克之间签署&Dunlop,Inc.,Walker&Dunlop,LLC,Mallory Walker,William M.Walker,Richard Warner,Deborah Wilson,Richard M.Lucas,Howard W.Smith,III,and CW Financial Services LLC(参阅2012年7月26日提交的公司委托书附件C) | |
4.6 | 投票协议,截止2012年6月7日,由沃克和沃克之间签署&Dunlop,Inc.,Walker&邓洛普有限责任公司,保证栏,有限责任公司和CW金融服务有限责任公司(参照2012年7月26日提交的公司委托书附件D) | |
10.1 | 自2020年4月23日起,由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.对第二次修正和恢复的仓储信贷和担保协议进行第五次修正。和PNC银行,全国协会,作为贷款人(参考表10.1,该公司目前的报表8-K于2020年4月29日提交)。 | |
31.1 | * | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节对Walker&Dunlop公司首席执行官的认证 |
31.2 | * | 2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条对Walker&Dunlop公司首席财务官的认证 |
32 | ** | 2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条对Walker&Dunlop公司首席执行官和首席财务官的认证 |
101.1 | * | 内联XBRL实例文档 |
101.2 | * | 内联XBRL分类法扩展模式文档 |
101.3 | * | 内联XBRL分类法扩展计算链接库文档 |
101.4 | * | 内联XBRL分类法扩展定义链接库文档 |
101.5 | * | 内联XBRL分类法扩展标签链接库文档 |
101.6 | * | 内联XBRL分类法扩展表示链接库文档 |
104 | 封面交互数据文件(格式化为内联XBRL,包含表101) |
†: 表示管理合同或薪酬计划、合同或安排。
*: 随函提交。
**: 随函附上。
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目录
签名
根据1934年“证券交易法”的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并正式授权。
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日期:2020年5月6日 | 通过: | /S/William M.Walker | ||
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| 威廉·沃克 | ||
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| 主席兼首席执行官 | ||
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日期:2020年5月6日 | 通过: | /S/Stephen P.Theobald | ||
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| 斯蒂芬·西奥巴德 | ||
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| 执行副总裁兼首席财务官 |
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