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证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
(第一标记)
|
| |
☒ | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的季度报告 |
终了季度2020年3月31日
或
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| |
☐ | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
过渡时期
佣金档案号1-9924
花旗集团公司.
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
|
| | | | |
特拉华州 | | 52-1568099 |
(州或其他司法管辖区成立为法团或组织) | | (国税局雇主识别号码) |
格林威治街388号, | 纽约 | 纽约 | | 10013 |
(主要行政办公室地址)
| | (邮政编码) |
(212) 559-1000
(登记人的电话号码,包括区号)
根据1934年“证券交易法”第12(B)节注册的证券,格式为内联XBRL:见表99.01
通过检查标记表明注册人(1)是否提交了1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在前12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这类申报要求的限制。是 ☒/.☐
通过检查标记,说明注册人是否已以电子方式提交了每一份交互数据文件,这些文件是根据条例S-T规则第四零五条(本章第232.405节)在前12个月内提交的(或在较短的时间内,注册人被要求提交此类文件)。是 ☒不作再加工☐
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告方还是新兴的成长型公司。参见“交易所法”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。 |
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大型加速箱 | ☒ | 加速过滤器 | ☐ | 非加速滤波器 | ☐ | 小型报告公司 | ☐ |
| | | | | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。是☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”规则12b-2所定义的)。☐/.☒
花旗集团股份数目普通股2020年3月31日: 2,081,808,009
网址:www.citigroup.com
花旗集团第一四分之一2020-形式10-Q
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概述 | 1 |
管理层的讨论和 财务状况分析 作业结果 | 3 |
执行摘要 | 3 |
冠状病毒综述 | 5 |
再风险因素 | 9 |
选定财务数据摘要 | 11 |
部门和业务收入(损失) 主要业务和收入 | 13 |
分部资产负债表 | 14 |
全球消费者银行 | 16 |
北美GCB | 18 |
拉丁美洲全球协调机构 | 20 |
亚洲全球协调机构 | 22 |
机构客户集团 | 24 |
公司/其他 | 28 |
表外安排 | 29 |
资本资源 | 30 |
管理全球风险表 主要内容 | 44 |
管理全球风险 | 45 |
重要会计政策和 重大估计数 | 81 |
披露管制及 主要程序 | 84 |
依据第219条披露 伊朗减少威胁与叙利亚 ACT | 84 |
前瞻性陈述 | 85 |
财务报表和附注 主管目录 | 87 |
合并财务报表 | 88 |
合并财务附注 (未经审计的) | 96 |
未登记的股本证券销售, 股份证券及 转分红 | 200 |
概述
这份关于表10-Q的季度报告应与花旗集团截至12月31日的年度表10-K年度报告一并阅读,2019(2019年表格10-K年度报告)。
有关花旗集团的更多信息,请访问花旗的网站www.citigroup.com。花旗集团关于表10-K的年度报告、表格10-Q和代理报表的季度报告以及向美国证券交易委员会(SEC)提交的其他文件,都可以通过花旗的网站免费获得,点击“投资者”选项卡,然后选择“SEC文件”,然后选择“花旗集团公司”(Citigroup Inc.)。证券交易委员会的网站还载有关于表格8-K的最新报告和其他有关花旗的信息www.sec.gov.
某些改叙,包括对某些业务的调整,已对以往各期的财务报表和披露进行了调整,以符合本期的列报方式。关于某些最近改叙的更多信息,见下文综合财务报表附注1和花旗2019年年度报告表表10-K中的综合财务报表附注1和说明3。
在这份报告中,“花旗”、“花旗”和“公司”都是指花旗集团公司。以及合并后的子公司。
花旗集团根据两个业务部门进行管理:全球消费银行和机构客户集团中的剩余操作公司/其他。
以下是花旗集团经营的四个地区。上述部分的结果充分反映了区域成果。
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(1) | 拉丁美洲全球协调机构包括花旗的消费银行业务 在墨西哥。 |
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(2) | 亚洲全球协调机构的操作结果。GCB某些活动EMEA所有时期的国家。 |
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(3) | 北美包括美国,加拿大和波多黎各,拉丁美洲包括墨西哥和亚洲包括日本。 |
管理层对财务状况的探讨与分析
和行动结果
执行摘要
2020年第一季度-结果显示,在充满挑战的环境中,财务实力和业务复原力
正如本执行摘要全文所进一步描述的那样,在2020年第一季度期间,尽管由于快速演变的冠状病毒大流行,花旗的经济状况显著恶化,但在保护其雇员的健康、安全和福利的同时,并支持其客户和社区,花旗仍显示出了财务实力和业务复原力:
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• | 由于本季度准备金增加,花旗的盈利大幅下降。花旗建立了约49亿美元的净贷款损失准备金,反映出由于冠状病毒大流行,花旗经济前景的变化对2020年3月31日新的预期信贷损失(CECL)标准下的估计终生损失的影响。在充满挑战的环境下,花旗的收入增长强劲。机构客户集团(ICG)反映了固定收益和股票市场的强劲表现,以及贷款套期保值的市价收益,但由于利率下降和企业贷款收入下降,部分抵消了国库和贸易解决方案的下滑。 |
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• | 花旗的收入也有增长。全球消费银行 (全球协调机构),作为花旗品牌卡的可靠表现。北美GCB的收入减少部分抵消了亚洲全球协调机构, 反映冠状病毒大流行对顾客行为的初步影响。 |
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• | 花旗表现出良好的支出纪律,导致的支出与前一年基本持平,并带来了积极的经营杠杆和27%的营业利润率改善。 |
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• | 花旗银行的贷款和存款有着广泛的增长。GCB和导航卫星委员会. |
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• | 花旗以普通股回购和分红的形式向股东返还了40亿美元的资本;花旗回购了约4100万股普通股,使平均已发行普通股较上年减少了10%。正如先前所宣布的,在2020年3月,花旗和其他美国主要银行采取了积极措施,暂停股票回购,以进一步支持资本和流动性头寸,以便在这一不确定时期增加支持客户的能力。 |
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• | 在这个充满挑战的时期,花旗继续支持其客户和客户以及更广泛的经济,尽管大约80%的员工正在远程工作,并保持着强大的监管资本和流动性指标。 |
有关花旗针对冠状病毒大流行采取措施支持员工、客户和客户的进一步信息,请参阅下文的“冠状病毒概述”。
由于冠状病毒大流行,2020年的经济前景大大降低,围绕冠状病毒的持续不确定性,除其他外,包括经济和公共卫生影响的持续时间和严重程度,造成了一个更加不稳定的经营环境,可能对花旗的业务和2020年剩余时间的未来业绩产生不利影响。关于与大流行有关的风险和不确定性的讨论,见下文“冠状病毒概述”、“风险因素”和每项业务的运作结果。有关可能影响花旗的额外风险和不确定因素的讨论,请参阅下面的“前瞻性报表”以及花旗2019年表格10-K年度报告中的“管理全球风险”和“风险因素”的业务结果。
2020年第一季度成果摘要
花旗集团
花旗集团公布的净利润为25亿美元,合每股1.05美元,而上年同期的净收益为47亿美元,每股1.87美元。净利润下降了46%,主要是由于贷款损失准备金增加,反映出花旗经济前景的变化对CECL因冠状病毒流行而造成的估计终生损失的影响。每股收益下降44%,净收益的下降被平均摊薄发行股票减少10%部分抵消。
花旗集团2020年第一季度收入207亿美元,比上年同期增长12%,主要反映在导航卫星委员会, 包括固定收益和股票市场的更高收入以及贷款套期保值的市盈率收益。
花旗集团的期末贷款增加了6%,达到7,210亿美元.不包括外汇转换的影响,花旗的期末贷款增长了8%,因为9%的总增长导航卫星委员会和GCB的遗留资产继续减少,部分抵消了公司/其他。花旗集团的期末存款增加了15%,达到1.2万亿美元.除去外汇转换的影响,花旗集团的期末存款增加了17%,主要原因是导航卫星委员会和8%的增长率GCB。(花旗的运营结果(不包括外汇转换的影响)是非GAAP财务指标。
费用
花旗集团106亿美元的运营支出与去年同期基本持平,因为对特许经营的持续投资、更高的薪酬和与数量相关的支出被效率节约和遗留资产的剥离所抵消。一年比一年,GCB和公司/其他营业费用分别下降1%和24%,导航卫星委员会开支增加了3%。
信贷成本
花旗为信贷损失、福利和索赔拨备的总额为70亿美元,而上年同期为20亿美元。这一增长反映了贷款损失准备金的增加,这与花旗经济前景的变化对2020年3月31日根据CECL标准估算的终身亏损的影响有关,原因是冠状病毒大流行。
净信贷损失21亿美元,增长8%。消费信贷净损失20亿美元,增长6%,主要原因是北美纸牌组合。公司净信贷损失从去年同期的7,900万美元增加到1.27亿美元.
有关花旗的消费者和企业信贷成本以及贷款损失备抵的更多信息,请参见下面每个业务的运营结果和“信用风险”。
资本
截至2020年3月31日,花旗集团的普通股一级资本比率(CET 1)为11.2%,依据的是确定风险加权资产的“巴塞尔协议III”先进方法框架,而截至2019年3月31日,根据“巴塞尔协议III”确定风险加权资产的标准方法,资本比率为11.9%。这一比率的下降主要反映了风险加权资产的增加,因为花旗在本季度进一步支持了其客户,以及市场波动加剧和信贷息差扩大。截至2020年3月31日,花旗的补充杠杆率为6.0%,而截至2019年3月31日为6.4%。有关花旗资本比率和相关组成部分的更多信息,请参见下文的“资本资源”。
全球消费银行
GCB净亏损8亿美元,而上年同期的收入为13亿美元,反映了较高的信贷成本,部分被收入增加和支出减少所抵消。GCB营运开支44亿元减少1%。除去外汇翻译的影响,费用基本没有变化,因为对特许经营的持续投资和数量驱动的增长抵消了效率节省。
GCB82亿美元的收入增长了1%。不包括外汇翻译的影响,收入增长了2%,因为北美GCB的收入减少部分抵消了亚洲全球协调机构,反映出冠状病毒大流行对顾客行为的早期影响。北美GCB52亿美元的收入增长了4%,主要是由于花旗品牌卡和花旗零售服务的增长,而零售银行的收入基本没有变化。在……里面北美GCB, 花旗品牌信用卡收入23亿美元,增长7%,反映出销量增长和利差扩张。花旗零售服务 17亿美元的收入增长了4%,反映出合伙人支付的减少和平均贷款的增加。零售银行收入11亿美元与上年同期基本持平,因为存款增长和抵押贷款收入增加被较低的存款利差抵消。
北美GCB1610亿美元的平均存款同比增长8%,零售银行贷款510亿美元同比增长6%。
620亿美元的管理减少了6%(包括市场变动的影响)。花旗集团920亿美元的信用卡贷款平均增长了5%,而花旗品牌信用卡860亿美元的销售增长了3%,其中包括3月下旬的压力,原因是与冠状病毒大流行相关的客户活动减少。花旗零售服务贷款平均510亿美元增长1%,花旗零售服务购货额180亿美元下降3%,其中包括3月下旬的压力,原因是客户活动减少和与冠状病毒相关的商店关闭。的业务结果的更多信息。北美GCB关于2020年第一季度,见“全球消费者银行-北美全球银行“下面。
国际GCB收入(包括拉丁美洲全球协调机构和亚洲全球协调机构(其中包括某些EMEA在30亿美元中,与去年同期相比下降了5%.不包括FX翻译的影响,国际GCB收入下降了1%。在此基础上,拉丁美洲全球协调机构收入基本不变。不包括前一年剩余收益对资产管理业务销售的影响,受存款增长和信用卡利差改善的推动,收入增长了3%。亚洲全球协调机构收入下降了1%,因为投资和外币交易费用的增长被信用卡收入的下降所抵消,这反映了冠状病毒导致的销售额下降。的业务结果的更多信息。拉丁美洲全球协调机构和亚洲全球协调机构包括外汇翻译的影响, 见“全球消费者银行-拉丁美洲全球银行“和”全球消费者银行-亚洲银行“下面。
一年比一年的,国际的GCB平均存款1,290亿元增加8%,平均零售银行贷款730亿元增加6%,管理资产830亿元减少6%(包括市场变动的影响),240亿元的平均信用卡贷款增加1%,240亿元的卡购额减少4%,但不包括外汇转换的影响。
机构客户集团
导航卫星委员会净收入36亿美元 增长7%,主要原因是收入增加,但信贷和支出成本上升部分抵消了这一增长。导航卫星委员会营运开支增加3%,至58亿元,主要是由较高的补偿成本、持续的投资和以数量为主导的增长所带动,部分由效率节省所抵销。
导航卫星委员会收入125亿美元增长25%,反映出13%的增长银行业务收入和37%的增长市场及证券服务收入。增加银行业务收入包括与企业贷款和私人银行有关的8.16亿美元贷款套期保值收益,而上年同期公司贷款损失为2.31亿美元。
银行业务52亿美元的收入(不包括收益(亏损)对贷款套期保值的影响)下降了6%,因为私人银行收入的增加部分抵消了企业贷款、国库和贸易解决方案的下降。14亿美元的投资银行收入基本没有变化,因为咨询和股票承销业务的增长被债务承销下降所抵消。咨询收入
债券承销收入增长2%,至3.86亿美元,股权承销收入增长5%,至1.8亿美元,债务承销收入下降2%,至7.84亿美元。
美国财政部和贸易解决方案收入24亿美元,下降5%,2%,不包括外汇转换的影响,因为强大的客户参与和存款增长超过抵消了较低利率的影响。私人银行9.49亿美元的收入增长了8%(不包括收益(亏损)对贷款套期保值的影响),主要原因是贷款和存款数量增加以及资本市场活动增加,而存款利差较低部分抵消了这一增长。公司贷款收入13亿美元,高于上年同期的5.18亿美元.不计收益(亏损)对贷款套期保值的影响,公司贷款收入下降40%,主要反映对租赁融资剩余价值的调整,以及投资组合上的其他标记。
市场及证券服务收入65亿美元,增长37%。 固定收益市场收入48亿美元,增长39%,反映出利率、货币和大宗商品的强劲增长。股票市场12亿美元的收入增长了39%,衍生产品表现强劲,包括客户活动的增加,原因是波动性更大。6.45亿美元的证券服务收入增长了1%,其中5%不包括外汇转换的影响,反映了客户活动和存款量的增加,其中一部分被较低的利差抵消。的业务结果的更多信息。导航卫星委员会关于2020年第一季度,见“机构客户集团“下面。
公司/其他
公司/其他2020年第一季度的净亏损为3.51亿美元,而上年同期的净亏损为1100万美元,原因是信贷成本上升,反映出花旗根据中欧合作中心标准的遗留资产组合的贷款损失准备金,以及收入减少,但支出减少部分抵消了这一损失。4.16亿美元的运营支出下降了24%,反映了遗留资产的持续缩减,部分抵消了基础设施成本的上升以及与冠状病毒相关的增量成本,包括对75,000名最直接受这一流行病影响的雇员给予的特别补偿。公司/其他7300万美元的收入下降了84%,反映了遗留资产的逐渐减少,以及利率和马克降低对遗留证券的影响。的业务结果的更多信息。公司/其他关于2020年第一季度,见“公司/其他“下面。
冠状病毒综述
除了广泛的公共卫生影响外,冠状病毒的出现对美国和世界各地的宏观经济状况也产生了非同寻常的影响。花旗员工及其家人以及花旗的客户、客户和社区的健康和安全至关重要。随着这场健康危机的爆发,花旗继续采取积极主动的措施来维护他们的福祉,同时保持其为客户和客户服务的能力。
在大流行期间,花旗在资本和流动性方面仍处于有利地位,并保持了强劲的业务运营。在季度末,花旗的CET 1资本比率为11.2%,补充杠杆率为6.0%,流动性覆盖率为115%,可用流动资金为8,400亿美元(见“管理全球风险”)—流动性风险(见下文)。正如下文和整个表格10-Q所讨论的,花旗的业务、经营结果和财务状况都受到冠状病毒大流行造成的经济混乱的影响。全球各国政府和中央银行采取了一系列积极行动,支持经济并减轻这一流行病的系统性影响,花旗继续酌情积极评估和利用这些措施。
花旗的冠状病毒反应—支持员工、客户和社区
花旗员工
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• | 花旗正向全球逾7.5万名员工发放特别补偿金,以帮助减轻危机带来的财政负担。这包括向在美国境外的合格同事支付1,000美元的特别津贴,赔偿金的数额是根据当地市场的补偿水平计算的。 |
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• | 因与冠状病毒相关的挑战而无法工作的员工将继续得到补偿。 |
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• | 花旗的网站、分支机构和自动取款机都设置了额外的清洁规程和防护用品,并对员工进行了预防措施的教育。 |
全球消费者银行客户
北美GCB: 在美国,花旗是第一批宣布对受影响客户采取援助措施的银行之一,并自那以后扩大了其支持范围。这些措施包括:
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• | 信用卡:在两个付款周期内免收滞纳金和推迟最低付款。 |
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• | 零售银行/小企业:免收费用,包括非花旗自动提款机费和每月服务费。 |
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• | 抵押贷款:除了延长现有的治疗方案外,花旗还暂停了60天的止赎期。 |
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• | 小企业:花旗正在参与小企业管理局(SBA)的工资支票保护计划(见下文“小企业管理局的工资支票保护计划”)。 |
亚洲全球协调机构: 花旗的援助措施包括针对不同类型产品的广泛项目,为不同国家的客户提供短期和中期救济。在某些国家,当地监管机构授权救济项目来应对经济压力。
冠状病毒爆发。向信用卡、抵押、保证金产品和个人贷款客户提供了以下形式的救济:
拉丁美洲全球协调机构: 在墨西哥,对受影响的信用卡、抵押贷款、个人贷款、工资单贷款和小型商业银行客户的援助措施有:
虽然花旗的一些客户救助计划是最近推出的,但截至第一季度实施的贷款余额总额约为10亿美元,其中不包括问题债务重组(见下文“问题债务重组(TDR)减免”)。这些贷款余额预计将在2020年第二季度增加,因为许多方案是在2020年第一季度结束时推出的,随后有所扩大。第一季度有效方案的贷款余额主要集中在亚洲全球协调机构.
企业客户
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• | 花旗正谨慎地向企业客户提供信贷,以支持他们的流动性目标和业务需求。 |
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• | 客户从先前提供的信贷贷款中获得了约250亿美元的资金。 |
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• | 在2020年第一季度,花旗在投资级债券市场上促成了2,920亿美元的客户新债发行。 |
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• | 花旗正在利用数字能力协助客户进行供应链管理和流动性优化。 |
社区
花旗、花旗基金会和花旗的同事们正通过各种努力支持那些受到危机直接影响的人。花旗将通过参与“工资支票保护计划”(PayCheck ProtectionProgram)向花旗基金会(CitiFoundation)捐赠净利润。花旗基金会将利用这些资金
其冠状病毒美国小企业救济计划,以支持社区发展金融机构的努力,以服务小的,多样化的企业家,他们可能没有资格获得联邦政府的刺激资金。迄今为止,花旗和花旗基金会已承诺提供6,500万美元用于支持冠状病毒社区的救援工作。花旗还发起了一项员工匹配运动,以进一步扩大员工的贡献,以支持冠状病毒救援工作。花旗还向医护人员捐赠了个人防护设备(PPE),并正在推动其他援助措施,如为食品银行提供膳食。
花旗对冠状病毒风险的管理
花旗在多个方面应对最近冠状病毒大流行的挑战,以满足客户和客户的持续需求,同时在整个危机期间保持安全和健全的标准。
花旗专注的业务连续性和危机管理集团正在管理花旗的协议,以应对冠状病毒大流行。这些协议规定了花旗员工的安全和福利,同时继续在花旗运营的所有市场保持高水平的客户服务。这些协议涉及以下问题:关键处理的优先次序;工作人员和第三方从偏远工作地点支持这些流程的能力;部署新硬件以满足技术需求;以及不断监测以评估控制和服务水平。花旗复职战略的规划正在进行中。
花旗对冠状病毒大流行的组织反应是由花旗的执行管理小组管理,并由最初部署在亚洲以及随后在EMEA, 北美和拉丁美洲随着大流行的蔓延。在区域首席执行官及其管理团队的领导下,这些小组的重点是应对冠状病毒大流行、业务计划的连续性、地点和人员配置战略以及对客户和客户需求的反应。
在整个危机期间,花旗还与美国当局和东道国政府密切合作,实施立即的政策应对措施和财政援助结构,以减轻这一流行病的系统性影响。花旗还继续与客户和客户、监管机构和其他相关利益攸关方密切接触,以确保在所有与冠状病毒相关的问题上保持一致。
花旗预计近期的总收入将包括GCB和导航卫星委员会收入可能受到低利率环境以及具有挑战性的宏观经济和市场条件的不利影响,包括与冠状病毒流行的严重性和持续时间有关的影响以及政府、客户和客户的反应。特别是,亚洲全球协调机构在2020年第一季度,冠状病毒大流行对客户行为产生了一些初步影响,北美GCB和拉丁美洲全球协调机构直到2020年3月下半月才开始受到影响,如贺卡购买销售大幅度下降。花旗预计这些影响对其GCB企业,包括较低的购买销售和贷款数量,将继续至少到2020年第二季度。
此外,花旗的运营支出可能会受到与这一流行病相关的不确定性的影响,其中包括继续努力保护和支持花旗的员工,并以数字方式支持花旗的客户和客户。
此外,花旗,包括GCB和导航卫星委员会考虑到花旗目前的经济预测,预计其净信贷损失将更高,并将继续对其信贷损失准备金产生重大影响,尤其是如果经济环境继续恶化,或按照CECL标准预测经济环境将恶化的话。导航卫星委员会由于信用评级的进一步下调,预计净信用损失准备金将增加。有关冠状病毒大流行给花旗带来的重大风险的更多信息,请参见下面的“风险因素”。
资产负债表及其他与冠状病毒有关的影响
资产负债表趋势
截至2020年3月31日,花旗期末资产负债表较上年同期增长13%(不包括外汇转换的影响),依次增长14%(16%不包括外汇交易的影响)。
)的影响),因为它既支持它的消费者又支持它的消费者。
和机构客户通过冠状病毒大流行造成的不确定性,同时保持强大的资本和
流动性状况。这包括贷款按年增长6%(不包括外汇转换的影响)和存款增长15%(不包括外汇换算的影响),两者均反映出显著增长。导航卫星委员会。有关更多信息,请参见下文“流动性风险”。
CECL对花旗信贷损失准备金的影响
2020年1月1日,花旗采用了新的CECL标准,信贷损失准备金增加了41亿美元,增幅约为29%。如上文所述,本季度期间,花旗还积累了约49亿美元的净贷款损失准备金,这反映了花旗银行业务变动的影响。
根据CECL标准估算的因冠状病毒大流行而造成的寿命损失的经济展望。
下表显示了本季度花旗采用CECL和信用储备的影响。有关花旗更新的信贷损失会计政策的更多信息,见综合财务报表附注1和14。
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| 信贷损失备抵(ACL) |
以百万美元计 | 2019年12月31日结余 | CECL过渡影响 | 2020年1月1日结余 | 建房 2020年第一季度 | 外汇/其他2020年第一季度 | 2020年3月31日结余 | ACLL/EOP贷款-2020年3月31日(1) |
卡片(1) | $ | 8,419 |
| $ | 4,456 |
| $ | 12,875 |
| $ | 2,420 |
| $ | (215 | ) | $ | 15,080 |
| 9.48 | % |
所有其他GCB | 1,200 |
| 566 |
| 1,766 |
| 413 |
| (217 | ) | 1,962 |
| |
全球消费银行 | $ | 9,619 |
| $ | 5,022 |
| $ | 14,641 |
| $ | 2,833 |
| $ | (432 | ) | $ | 17,042 |
| 6.10 | % |
机构客户集团 | 2,886 |
| (717 | ) | 2,169 |
| 1,316 |
| (34 | ) | 3,451 |
| 0.81 |
|
公司/其他 | 278 |
| (104 | ) | 174 |
| 187 |
| (13 | ) | 348 |
| |
贷款信贷损失备抵(ACLL) | $ | 12,783 |
| $ | 4,201 |
| $ | 16,984 |
| $ | 4,336 |
| $ | (479 | ) | $ | 20,841 |
| 2.91 | % |
未供资贷款承付款的信贷损失备抵 | 1,456 |
| (194 | ) | 1,262 |
| 557 |
| (6 | ) | 1,813 |
| |
其他 | — |
| 96 |
| 96 |
| 2 |
| 32 |
| 130 |
| |
信贷损失备抵总额(ACL) | $ | 14,239 |
| $ | 4,103 |
| $ | 18,342 |
| $ | 4,895 |
| $ | (453 | ) | $ | 22,784 |
|
|
|
| |
(1) | 截至2020年3月31日北美GCB,花旗品牌卡ACLL/EOP贷款为8.2%,花旗零售服务ACLL/EOP贷款为12.6%。 |
累计其他综合收入(AOCI)
在2020年第一季度,花旗奥西税后净增38亿美元,主要是受与冠状病毒相关的金融市场经济混乱所驱动.花旗自身的信用利差扩大,导致31亿美元(税后)DVA收益花旗的债务计入公允价值选项。货币波动导致41亿美元的货币换算调整损失,这是由于美元兑大多数货币走强所致。其他重要驱动因素是AFS投资证券未实现收益净增加31亿美元(这是利率下降的推动因素),现金流量对冲基金净增19亿美元。DVA收益和现金流对冲收益对监管资本没有影响。为
关于花旗集团组成部分的补充信息奥西见综合财务报表附注17。
普通股回购
如上文所述,2020年3月15日,花旗与其他美国主要银行一道,暂停股票回购,以进一步增强花旗的资本和流动性头寸,以便根据冠状病毒大流行,增加支持客户的能力。花旗的股息政策没有变化。有关更多信息,请参见下面的“股权担保回购”。
本金交易收入
全球交易市场的波动性、交易量和波动大幅增加。花旗的主要交易收入导航卫星委员会,2020年第一季度为54亿美元,比上年同期增加27亿美元。有关花旗交易业绩的更多信息,请参见“机构客户集团“和综合财务报表附注6。
商誉和无形资产及其他长期资产
截至2020年3月31日,对商誉、无形资产和其他长期资产进行了减值触发评估,确定没有减值迹象。详情见综合财务报表附注15。
政府支持经济的某些关键行动
美国政府资助的流动性计划
在2020年第一季度,联邦储备委员会(FRB)针对冠状病毒大流行引起的融资市场波动,推出了若干流动性设施。花旗参与了美国政府赞助的几个流动性项目,包括货币市场互助基金流动性安排(MMLF)、初级交易商信贷基金(PDCF)和贴现窗口(DW),以促进客户活动,并支持FRB为市场提供额外流动性的行动。花旗还参加了为便利贷款而设立的工资支票保护计划贷款机制(PPPLF)。 根据SBA的工资支票保护计划(见下文“小企业管理局的工资支票保护计划”)。花旗从这些融资渠道获得的资金对花旗的整体流动性状况没有多大影响,而总体流动性状况依然强劲且流动性很强。有关花旗流动性资源的更多信息,请参见下文“管理全球风险-流动性风险”。
美国银行监管机构资本救助
美国各银行机构在2020年3月和4月发布了几项中期最后规则,根据冠状病毒的流行,修订了适用于花旗的现行资本监管标准。这些暂行最后规则修订了监管资本要求,为银行机构提供更多的灵活性,以支持家庭和企业。这些措施包括:
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• | 在监管性资本缓冲违约的情况下放宽资本分配限制,这为在某些情况下继续分配资本提供了一定的灵活性。 |
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• | 修改中东欧过渡条款,将2020年1月1日的资本影响推迟到2022年1月1日,并为不断增加的信贷储备提供额外的资本减免。花旗在2020年3月31日报告的普通股一级资本比率,反映了修改后的CECL过渡条款,比花旗反映全部资本比率的普通股一级资本比率高出33个基点。 |
CECL对监管资本的影响。
| |
• | 临时补充杠杆率(SLR)减免银行控股公司,从2020年第二季度开始,使花旗集团可以暂时扩大其资产负债表,排除美国国库券和存款的FRB从SLR分母。如果这项规定在2020年3月31日生效,花旗集团的单反率就会增加69个基点。根据FRB的临时最后规则,花旗银行的单反要求没有改变。 |
有关美国银行机构提供的监管资本减免的更多信息,请参阅下面的“资本资源”。
问题债务重组(TDR)减免
根据美国公认会计原则,银行必须对贷款条款的修改进行评估,以便将其作为TDR进行潜在的分类。贷款给有财务困难的借款人的贷款,如果贷款人给予它本来不会考虑的优惠,如延期付款或利息减免,则被归类为TDR。为了鼓励银行与受影响的借款人合作,“冠状病毒援助、救济和经济安全法”(CARE法案)和美国银行机构为TDR会计提供了减免。TDR减免的主要好处包括以减少风险加权资产的形式获得资本收益,因为TDR在资本用途上风险加权更重;贷款的老化被冻结,也就是说,它们将继续被报告在修改时相同的拖欠桶中;而贷款在调整期间通常不作为非应计性报告。
小企业管理局的工资保障计划
“工资支票保护计划”(PPP)授权向小企业发放可原谅的贷款,以便在冠状病毒流行期间支付雇员的工资。贷款条件对所有企业都是一样的。截至2020年5月1日,花旗已经批准了超过33亿美元的贷款申请。花旗仍致力于支持小企业。
危险因素
与冠状病毒大流行有关的宏观经济及其他挑战和不确定性很可能继续对花旗的业务以及运营和财务状况的结果产生负面影响。
冠状病毒大流行已经并可能继续对花旗的业务、收入、支出、信贷成本以及运营和财务状况的总体结果产生负面影响,这些影响可能是重大的。这一流行病及其应对措施已经并可能继续对全球经济状况产生严重影响,包括:
| |
• | 临时关闭、活动减少和许多企业倒闭,导致收入损失和净损失; |
冠状病毒大流行对花旗财务业绩和业务的影响程度,包括其执行业务计划和战略的能力,将取决于美国和全球未来的事态发展,这些发展是不确定的,也是无法预测的,包括疾病的持续时间和进一步蔓延。其影响在一定程度上取决于政府和为减轻健康和经济影响而采取的其他行动,例如对人员、交通和企业流动的限制,以及各种财政、货币和其他政府行动。美国和全球正在进行的立法和监管改革,以应对这一流行病的经济影响,如消费者和企业救助措施,可能进一步影响花旗的业务和结果。花旗还可能面临挑战,包括法律和声誉方面的挑战,以及在实施和持续努力提供这些救济措施方面的监督。此外,不同类型的政府行动的规模和持续时间在不同的司法管辖区和区域之间也可能有所不同,其效力程度也各不相同。这一流行病对花旗的消费者和企业借款人的影响也因地区、部门或行业而异,一些借款人承受的压力更大,这可能会给这些借款人的经营结果和财务状况带来更大压力,增加借款或评级,从而可能导致更高的贷款损失。此外,花旗借款人最终感受到的压力水平可能与花旗在大流行期间或之前所使用的早期估计或模型中所作的假设不同,也可能更为强烈。
大流行可能在很长一段时间内无法完全控制,并有可能再次出现广泛的感染。长期的健康危机可能继续减少美国和其他国家的经济活动,导致就业、商业和消费者信心进一步下降。这些因素可能进一步对全球经济活动以及花旗的消费客户和企业客户产生负面影响;导致花旗收入持续下滑
以及对其产品和服务的使用,以及进一步增加花旗的信贷和其他成本。这些因素还可能导致花旗资产负债表和风险加权资产的持续增长,导致监管资本比率或流动性措施的下降。此外,由于冠状病毒的持续传播或其他原因,花旗对关键业务职能的业绩或履行能力的任何中断或失败,都可能对花旗的业务产生不利影响。
花旗很大一部分员工受到当地冠状病毒限制的影响,被迫远程工作。因此,对花旗信息技术系统的任何干扰,包括网络事件,都可能对花旗的业务产生不利影响。此外,这些系统与第三方系统相连接,并依赖于第三方系统,如果对此类系统的需求超过容量,或者第三方系统出现故障或出现任何中断,花旗可能遭遇服务拒绝或中断。花旗还采取措施维护员工的健康和安全;然而,广泛的疾病可能会对某些职能、企业或地区的人员配置产生负面影响。此外,花旗在关键领域招聘、招聘和在职员工的能力可能会受到全球冠状病毒限制的负面影响。
此外,尚不清楚大流行病后宏观经济商业环境或社会规范可能受到何种影响。冠状病毒后环境可能会在金融市场、财政、税收和监管环境以及消费者、客户和企业客户行为方面发生意外的发展或变化。这些发展和变化可能会对花旗的运营结果和财务状况产生不利影响。目前业务和监管方面的不确定性和变化可能会使花旗的长期业务、资产负债表和预算规划变得更加困难或成本更高。在这种环境下,花旗、其管理层和业务也可能面临更多或不同的竞争和其他挑战。在花旗无法有效适应或竞争的情况下,该公司可能会遭受业务损失,其运营结果和财务状况也可能受到影响。
有关与冠状病毒大流行有关的趋势、不确定性和风险的更多信息,以及花旗对冠状病毒相关风险的管理,见上文“冠状病毒概述”。
有关可能影响花旗业务的其他最重大风险和不确定因素、业务结果和财务状况的信息,可通过上文讨论的冠状病毒相关风险加剧或实现,请参阅花旗2019年表格10-K年度报告中的“风险因素”。
此页有意保留空白。
行动结果
选定财务数据摘要-第1页
花旗集团公司和合并子公司
|
| | | | | | | | |
| 第一季度 | |
以百万美元计,但每股数额除外 | 2020 | 2019 | %变化 |
净利息收入 | $ | 11,492 |
| $ | 11,759 |
| (2 | )% |
非利息收入 | 9,239 |
| 6,817 |
| 36 |
|
收入,扣除利息费用 | $ | 20,731 |
| $ | 18,576 |
| 12 | % |
营业费用 | 10,594 |
| 10,584 |
| — |
|
关于信贷损失以及利益和索赔的备抵 | 7,027 |
| 1,980 |
| NM |
|
所得税前继续营业所得 | $ | 3,110 |
| $ | 6,012 |
| (48 | )% |
所得税 | 576 |
| 1,275 |
| (55 | ) |
持续业务收入 | $ | 2,534 |
| $ | 4,737 |
| (47 | )% |
停业的收入(损失),扣除税后 | (18 | ) | (2 | ) | NM |
|
非控制权益归属前净收入 | $ | 2,516 |
| $ | 4,735 |
| (47 | )% |
可归因于非控制权益的净收入 | (6 | ) | 25 |
| NM |
|
花旗集团净收入 | $ | 2,522 |
| $ | 4,710 |
| (46 | )% |
每股收益 | | |
|
|
基本 | | |
|
|
持续业务收入 | $ | 1.06 |
| $ | 1.88 |
| (44 | )% |
净收益 | 1.05 |
| 1.88 |
| (44 | ) |
稀释 | | |
|
|
持续业务收入 | $ | 1.06 |
| $ | 1.87 |
| (43 | )% |
净收益 | 1.05 |
| 1.87 |
| (44 | ) |
按普通股申报的股息 | 0.51 |
| 0.45 |
| 13 |
|
共同红利 | $ | 1,081 |
| $ | 1,075 |
| 1 | % |
优先股息(1) | 291 |
| 262 |
| 11 |
|
普通股回购 | 2,925 |
| 4,055 |
| (28 | ) |
下一页的表格继续,包括脚注。
选定财务数据摘要-第2页
花旗集团公司和合并子公司
|
| | | | | | | | |
| 第一季度 | |
百万美元,但每股数额、比率和直接工作人员除外 | 2020 | 2019 | %变化 |
三月三十一日: | | | |
总资产 | $ | 2,219,770 |
| $ | 1,958,413 |
| 13 | % |
存款总额 | 1,184,911 |
| 1,030,355 |
| 15 |
|
长期债务 | 266,098 |
| 243,566 |
| 9 |
|
花旗集团普通股股东权益 | 174,351 |
| 178,272 |
| (2 | ) |
花旗集团股东权益总额 | 192,331 |
| 196,252 |
| (2 | ) |
平均资产 | 2,079,719 |
| 1,939,414 |
| 7 |
|
直接工作人员(单位:千) | 201 |
| 203 |
| (1 | ) |
性能指标 | | |
|
|
平均资产回报率 | 0.49 | % | 0.98 | % |
|
|
平均普通股股东权益回报率(2) | 5.2 |
| 10.2 |
|
|
|
股东权益总额平均回报率(2) | 5.3 |
| 9.8 |
|
|
|
有形普通股收益(RoTCE)(3) | 6.0 |
| 11.9 |
| |
效率比率(业务费用总额/总收入) | 51.1 |
| 57.0 |
|
|
|
巴塞尔III比率 | | | |
普通股一级资本(4) | 11.17 | % | 11.91 | % | |
一级资本(4) | 12.61 |
| 13.44 |
| |
资本总额(4) | 15.11 |
| 16.41 |
| |
补充杠杆比率 | 5.97 |
| 6.43 |
| |
花旗集团普通股股东对资产的权益 | 7.85 | % | 9.10 | % | |
花旗集团股东对资产的权益总额 | 8.66 |
| 10.02 |
| |
股利派息比率(5) | 48.6 |
| 24.1 |
| |
总支出比率(6) | 179.6 |
| 115.3 |
| |
每股账面价值 | $ | 83.75 |
| $ | 77.09 |
| 9 | % |
每股有形帐面价值(3) | 71.52 |
| 65.55 |
| 9 |
|
| |
(1) | 某些系列优先股有半年付款日期.见综合财务报表附注9。 |
| |
(2) | 平均普通股股东权益的回报率是用净收入减去优先股股利除以平均普通股股东权益来计算的。花旗股东权益的平均总回报率是用净收入除以平均花旗股东权益来计算的。 |
| |
(3) | 关于RoTCE和TBV的信息,见下文“资本资源-有形普通股、每股账面价值、每股有形账面价值和股本收益”。 |
| |
(4) | 截至2020年3月31日,花旗应报告的普通股一级资本和一级资本比率是根据“巴塞尔协议III先进办法框架”和截至2019年3月31日的“巴塞尔协议III”标准化方法得出的,而花旗的应报告总资本比率则是根据“巴塞尔III先进办法框架”提出的所有时期的较低比率。这反映了美国“巴塞尔协议III”(BaselIII)的要求,即按照“多德-弗兰克法案的柯林斯修正案”(Collins Amendment of the Dodd-Frank Act),在标准化方法和先进方法下报告基于风险的资本比率 |
| |
(6) | 宣布的普通股股利总额加上普通股回购占普通股股东可支配净收益的百分比(净收益,减少优先股息)。详情见下文“股东权益变动表”、合并财务报表附注9和“权益证券回购”。 |
NM没有意义
部门和业务收入(损失)和收入
花旗集团收入
|
| | | | | | | | |
| 第一季度 | |
以百万美元计 | 2020 | 2019 | %变化 |
持续经营的收入(损失) | | | |
全球消费银行 | | | |
北美地区 | $ | (910 | ) | $ | 707 |
| NM |
|
拉丁美洲 | (36 | ) | 216 |
| NM |
|
亚洲区(1) | 191 |
| 397 |
| (52 | ) |
共计 | $ | (755 | ) | $ | 1,320 |
| NM |
|
机构客户集团 |
|
| |
|
|
北美地区 | $ | 896 |
| $ | 748 |
| 20 | % |
EMEA | 1,035 |
| 1,125 |
| (8 | ) |
拉丁美洲 | 526 |
| 540 |
| (3 | ) |
亚洲区 | 1,169 |
| 999 |
| 17 |
|
共计 | $ | 3,626 |
| $ | 3,412 |
| 6 | % |
公司/其他 | (337 | ) | 5 |
| NM |
|
持续业务收入 | $ | 2,534 |
| $ | 4,737 |
| (47 | )% |
已停止的业务 | $ | (18 | ) | $ | (2 | ) | NM |
|
减:可归因于非控制利益的净收入 | (6 | ) | 25 |
| NM |
|
花旗集团净收入 | $ | 2,522 |
| $ | 4,710 |
| (46 | )% |
| |
(1) | 亚洲全球协调机构的操作结果。GCB某些活动EMEA所有时期的国家。 |
NM没有意义
花旗集团收入 |
| | | | | | | | |
| 第一季度 | |
以百万美元计 | 2020 | 2019 | %变化 |
全球消费银行 | | | |
北美地区 | $ | 5,224 |
| $ | 5,000 |
| 4 | % |
拉丁美洲 | 1,199 |
| 1,272 |
| (6 | ) |
亚洲区(1) | 1,751 |
| 1,818 |
| (4 | ) |
共计 | $ | 8,174 |
| $ | 8,090 |
| 1 | % |
机构客户集团 |
|
| |
|
|
北美地区 | $ | 4,947 |
| $ | 3,269 |
| 51 | % |
EMEA | 3,470 |
| 3,170 |
| 9 |
|
拉丁美洲 | 1,418 |
| 1,268 |
| 12 |
|
亚洲区 | 2,649 |
| 2,311 |
| 15 |
|
共计 | $ | 12,484 |
| $ | 10,018 |
| 25 | % |
公司/其他 | 73 |
| 468 |
| (84 | ) |
花旗集团净收入总额 | $ | 20,731 |
| $ | 18,576 |
| 12 | % |
| |
(1) | 亚洲全球协调机构的操作结果。GCB某些活动EMEA所有时期的国家。 |
分部资产负债表(1)-2020年3月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 全球 消费者 银行业务 | 体制性 客户 群 | 公司/其他 和 巩固 冲销(2) | 花旗集团 母公司- 长期发行 债务和 股东‘ 衡平法(3) | 共计 花旗集团 合并 |
资产 | | | | | |
银行现金和存款,扣除备抵后 | $ | 6,432 |
| $ | 88,038 |
| $ | 191,450 |
| $ | — |
| $ | 285,920 |
|
根据转售协议借入及购买的证券,扣除免税额后 | 93 |
| 262,157 |
| 286 |
| — |
| 262,536 |
|
交易账户资产 | 2,609 |
| 350,705 |
| 11,686 |
| — |
| 365,000 |
|
投资,扣除备抵 | 1,002 |
| 128,915 |
| 268,966 |
| — |
| 398,883 |
|
贷款,扣除未赚得收入和 贷款信贷损失备抵 | 262,277 |
| 429,128 |
| 8,774 |
| — |
| 700,179 |
|
其他资产,扣除备抵后 | 36,398 |
| 132,238 |
| 38,616 |
| — |
| 207,252 |
|
部门间流动资产净额(4) | 94,042 |
| 331,746 |
| (425,788 | ) | — |
| — |
|
总资产 | $ | 402,853 |
| $ | 1,722,927 |
| $ | 93,990 |
| $ | — |
| $ | 2,219,770 |
|
负债和权益 | | | | |
|
存款总额 | $ | 293,896 |
| $ | 878,252 |
| $ | 12,763 |
| $ | — |
| $ | 1,184,911 |
|
借出和出售的证券 有关回购协议 | 1,253 |
| 221,048 |
| 23 |
| — |
| 222,324 |
|
交易账户负债 | 1,929 |
| 161,608 |
| 458 |
| — |
| 163,995 |
|
短期借款 | 289 |
| 31,222 |
| 23,440 |
| — |
| 54,951 |
|
长期债务(3) | 1,246 |
| 61,648 |
| 46,743 |
| 156,461 |
| 266,098 |
|
其他负债,扣除备抵 | 17,077 |
| 98,262 |
| 19,170 |
| — |
| 134,509 |
|
部门间资金净额(贷款)(3) | 87,163 |
| 270,887 |
| (9,258 | ) | (348,792 | ) | — |
|
负债总额 | $ | 402,853 |
| $ | 1,722,927 |
| $ | 93,339 |
| $ | (192,331 | ) | $ | 2,026,788 |
|
股东权益总额(5) | — |
| — |
| 651 |
| 192,331 |
| 192,982 |
|
负债和权益共计 | $ | 402,853 |
| $ | 1,722,927 |
| $ | 93,990 |
| $ | — |
| $ | 2,219,770 |
|
| |
(1) | 上表提供的补充信息反映了花旗集团按报告部门分列的综合公认会计原则资产负债表。2020年3月31日。各个部门的信息描述了截至这一日期由每个部门管理的资产和负债。 |
| |
(2) | 花旗集团和花旗集团母公司资产和负债的合并冲销记录在公司/其他. |
| |
(3) | 花旗集团的股东权益总额和大部分长期债务都在花旗集团母公司的资产负债表上。如上文所示,花旗集团通过部门间分配将股东权益和长期债务分配给其业务。 |
| |
(4) | 代表花旗的流动资产(主要由现金、有价证券和可供出售的债务证券组成)根据流动性覆盖率(Lcr)假设,归属于不同的业务。 |
此页有意保留空白。
全球消费银行
全球消费者银行由消费银行业务组成北美, 拉丁美洲(包括花旗在墨西哥的消费银行业务)和亚洲. GCB通过零售银行、花旗品牌卡和花旗零售服务向零售客户提供传统的银行服务(有关这些业务的更多信息,见上文“花旗细分”)。GCB专注于其在美国、墨西哥和亚洲截至目前,在19个国家和地区设有2 333个分支机构2020年3月31日。在…2020年3月31日, GCB资产约为4,030亿美元,存款约为2,940亿美元。
GCB花旗的总体战略是利用花旗的全球影响力,成为大型城市中心富裕和新兴富裕消费者的卓越银行。在信用卡和某些零售市场,花旗在更广泛的领域和地区为客户提供服务。
|
| | | | | | | | |
| 第一季度 | |
以百万美元计,除非另有说明 | 2020 | 2019 | %变化 |
净利息收入 | $ | 7,072 |
| $ | 6,940 |
| 2 | % |
非利息收入 | 1,102 |
| 1,150 |
| (4 | ) |
收入总额,扣除利息费用 | $ | 8,174 |
| $ | 8,090 |
| 1 | % |
业务费用共计 | $ | 4,368 |
| $ | 4,416 |
| (1 | )% |
贷款净信贷损失 | $ | 1,983 |
| $ | 1,868 |
| 6 | % |
贷款信用储备的建立(发放) | 2,829 |
| 96 |
| NM |
|
关于无资金贷款承诺的信贷损失的备抵(释放) | (1 | ) | (3 | ) | 67 |
|
关于福利和索赔、债务证券和其他资产的准备金 | 20 |
| 12 |
| 67 |
|
关于信贷损失及利益和索赔的备抵(中国人民银行) | $ | 4,831 |
| $ | 1,973 |
| NM |
|
税前继续经营的收入(损失) | $ | (1,025 | ) | $ | 1,701 |
| NM |
|
所得税(福利) | (270 | ) | 381 |
| NM |
|
持续经营的收入(损失) | $ | (755 | ) | $ | 1,320 |
| NM |
|
非控制利益 | (1 | ) | — |
| (100 | ) |
净收入(损失) | $ | (754 | ) | $ | 1,320 |
| NM |
|
资产负债表数据和比率(以十亿美元计) |
|
| |
|
|
EOP资产 | $ | 403 |
| $ | 379 |
| 6 | % |
平均资产 | 406 |
| 380 |
| 7 |
|
平均资产回报率 | (0.75 | )% | 1.41 | % |
|
|
效率比 | 53 |
| 55 |
|
|
|
平均存款 | $ | 290.1 |
| $ | 271.7 |
| 7 |
|
信贷净损失占平均贷款的百分比 | 2.75 | % | 2.70 | % |
|
|
按业务分列的收入 |
|
| |
|
|
零售银行 | $ | 3,046 |
| $ | 3,106 |
| (2 | )% |
卡片(1) | 5,128 |
| 4,984 |
| 3 |
|
共计 | $ | 8,174 |
| $ | 8,090 |
| 1 | % |
按业务分列的持续经营收入(损失) |
|
| |
|
|
零售银行 | $ | 120 |
| $ | 409 |
| (71 | )% |
卡片(1) | (875 | ) | 911 |
| NM |
|
共计 | $ | (755 | ) | $ | 1,320 |
| NM |
|
下一页的表格继续,包括脚注。
|
| | | | | | | | |
外币(FX)换算影响 | | |
|
|
收入总额-报告 | $ | 8,174 |
| $ | 8,090 |
| 1 | % |
FX翻译的影响(2) | — |
| (115 | ) |
|
|
收入总额-前外汇(3) | $ | 8,174 |
| $ | 7,975 |
| 2 | % |
业务费用共计-如报告所述 | $ | 4,368 |
| $ | 4,416 |
| (1 | )% |
FX翻译的影响(2) | — |
| (66 | ) |
|
|
业务费用总额-前外汇(3) | $ | 4,368 |
| $ | 4,350 |
| — | % |
信贷损失和中国人民银行准备金总额-如报告所述 | $ | 4,831 |
| $ | 1,973 |
| NM |
|
FX翻译的影响(2) | — |
| (26 | ) |
|
|
信贷损失和中国人民银行前外汇准备金总额(3) | $ | 4,831 |
| $ | 1,947 |
| NM |
|
净收入-报告 | $ | (754 | ) | $ | 1,320 |
| NM |
|
FX翻译的影响(2) | — |
| (15 | ) |
|
|
净收益-前外汇(3) | $ | (754 | ) | $ | 1,305 |
| NM |
|
| |
(2) | 反映了外汇兑换成美元的影响第一四分之一2020所有期间的平均汇率。 |
| |
(3) | 此指标的列报(不包括外汇翻译)是一项非GAAP财务措施. |
注:关于花旗于2020年1月1日采用新的信贷损失会计准则(CECL)的影响的信息,见综合财务报表附注1。
NM没有意义
北美GCB
北美GCB向美国零售和小企业客户提供传统零售银行业务和花旗品牌及花旗零售服务卡产品。北美GCB美国贺卡产品组合包括花旗旗下的专用卡(包括花旗双现金、谢谢和价值卡)和花旗品牌卡(包括美国航空(American Airlines)和Costco等),以及花旗零售服务中的联合品牌和私人品牌关系(包括西尔斯(Sears)、家得宝(Home Depot)、百思买(BestBuy)和梅西(Macy‘s))。
在…2020年3月31日, 北美GCB有686家零售银行分行集中在纽约、芝加哥、迈阿密、华盛顿特区、洛杉矶和旧金山六个主要大都市地区。也是截至.2020年3月31日, 北美GCB银行零售贷款约为508亿美元,存款约为166.4美元。此外,北美GCB有大约1373亿美元的信用卡贷款余额。
|
| | | | | | | | |
| 第一季度 | |
以百万美元计,除非另有说明 | 2020 | 2019 | %变化 |
净利息收入 | $ | 5,036 |
| $ | 4,897 |
| 3 | % |
非利息收入 | 188 |
| 103 |
| 83 |
|
收入总额,扣除利息费用 | $ | 5,224 |
| $ | 5,000 |
| 4 | % |
业务费用共计 | $ | 2,536 |
| $ | 2,572 |
| (1 | )% |
贷款净信贷损失 | $ | 1,526 |
| $ | 1,408 |
| 8 | % |
贷款信用储备建设 | 2,362 |
| 118 |
| NM |
|
关于无资金贷款承诺的信贷损失的备抵(释放) | (1 | ) | (3 | ) | 67 |
|
关于福利和索赔、债务证券和其他资产的准备金 | 5 |
| 6 |
| (17 | ) |
关于信贷损失以及利益和索赔的备抵 | $ | 3,892 |
| $ | 1,529 |
| NM |
|
税前继续经营的收入(损失) | $ | (1,204 | ) | $ | 899 |
| NM |
|
所得税(福利) | (294 | ) | 192 |
| NM |
|
持续经营的收入(损失) | $ | (910 | ) | $ | 707 |
| NM |
|
非控制利益 | — |
| — |
| — |
|
净收入(损失) | $ | (910 | ) | $ | 707 |
| NM |
|
资产负债表数据和比率(以十亿美元计) |
|
| |
|
|
平均资产 | $ | 246 |
| $ | 226 |
| 9 | % |
平均资产回报率 | (1.49 | )% | 1.27 | % |
|
|
效率比 | 49 |
| 51 |
|
|
|
平均存款 | $ | 161.3 |
| $ | 149.6 |
| 8 |
|
信贷净损失占平均贷款的百分比 | 3.18 | % | 3.08 | % |
|
|
按业务分列的收入 |
|
| |
|
|
零售银行 | $ | 1,130 |
| $ | 1,131 |
| — | % |
花旗牌卡 | 2,347 |
| 2,195 |
| 7 |
|
花旗零售服务 | 1,747 |
| 1,674 |
| 4 |
|
共计 | $ | 5,224 |
| $ | 5,000 |
| 4 | % |
按业务分列的持续经营收入(损失) |
|
| |
|
|
零售银行 | $ | (73 | ) | $ | 21 |
| NM |
|
花旗牌卡 | (529 | ) | 382 |
| NM |
|
花旗零售服务 | (308 | ) | 304 |
| NM |
|
共计 | $ | (910 | ) | $ | 707 |
| NM |
|
NM没有意义
第一季第20战第1季19节
净损失与之相比,2020年第一季度为9.1亿美元。净收益在前一年的7.07亿美元中,反映了更高的信贷成本,部分被更高的收入和更低的支出所抵消。
收入增长了4%,反映出花旗品牌卡和花旗零售服务的增长。
零售银行收入基本不变,因为存款增长和抵押贷款收入增加被存款息差降低所抵消,反映出较低的利率。平均存款增加8%,管理资产减少6%,反映市场变动的影响。
信用卡收入增长了6%。花旗品牌信用卡的收入增长了7%,反映了销量的增长以及利差的扩张。平均贷款增长5%,购货销售增长3%,反映了第一季度头两个月的势头,部分抵消了3月下半月冠状病毒大流行对客户行为的影响。
花旗零售服务收入增长4%,主要原因是合作伙伴付款减少和平均贷款增加(增长1%),而购买销售下降3%,其中包括冠状病毒大流行对客户行为的影响,以及3月下半月商店倒闭的影响。
费用下降了1%,因为效率节约抵消了持续的投资和更高的与数量相关的开支.
规定在39亿美元中,由于净信贷损失准备金的增加和净信贷损失的增加,去年同期增加了24亿美元。净信贷损失增加8%,主要原因是花旗品牌信用卡(增长13%,至7.95亿美元)和花旗零售服务(增长5%,至6.94亿美元)的净信贷亏损。净信贷损失的增加反映了两张信用卡投资组合的数量增长和调味。
本季度净贷款损失准备金为24亿美元,反映了主要受冠状病毒大流行推动的经济前景变化对CECL下估计的终身信贷损失的影响(而根据先前的会计准则,上年同期的贷款损失为1.15亿美元)。
有关以下方面的补充信息:北美GCB其零售银行业务、花旗品牌卡和花旗零售服务组合见下文“信用风险-消费者信贷”。
关于中东欧的更多信息,见下文“重大会计政策和估计数”以及合并财务报表附注1和14。
关于与冠状病毒大流行有关的趋势、不确定性和风险的更多信息,见上文“冠状病毒概述”和“风险因素”一节。
拉丁美洲全球协调机构
拉丁美洲全球协调机构通过墨西哥最大的银行之一花旗银行(Citibanamex),向墨西哥零售和小企业客户提供传统零售银行和花旗品牌信用卡产品。
在…2020年3月31日, 拉丁美洲全球协调机构墨西哥有1 411家零售分行,零售银行贷款约92亿美元,存款198亿美元。此外,该企业有大约45亿美元的未偿卡贷款余额。
|
| | | | | | | | |
| 第一季度 | |
以百万美元计,除非另有说明 | 2020 | 2019 | %变化 |
净利息收入 | $ | 887 |
| $ | 877 |
| 1 | % |
非利息收入 | 312 |
| 395 |
| (21 | ) |
收入总额,扣除利息费用 | $ | 1,199 |
| $ | 1,272 |
| (6 | )% |
业务费用共计 | $ | 699 |
| $ | 673 |
| 4 | % |
贷款净信贷损失 | $ | 277 |
| $ | 296 |
| (6 | )% |
贷款信用储备的建立(发放) | 265 |
| (2 | ) | NM |
|
未供资贷款承付款的信贷损失准备金 | — |
| — |
| — |
|
关于福利和索赔、债务证券和其他资产的准备金 | 15 |
| 6 |
| NM |
|
关于信贷损失及利益和索赔的备抵(中国人民银行) | $ | 557 |
| $ | 300 |
| 86 | % |
税前继续经营的收入(损失) | $ | (57 | ) | $ | 299 |
| NM |
|
所得税(福利) | (21 | ) | 83 |
| NM |
|
持续经营的收入(损失) | $ | (36 | ) | $ | 216 |
| NM |
|
净收入(损失) | $ | (36 | ) | $ | 216 |
| NM |
|
资产负债表数据和比率 (以十亿美元计) |
|
| |
|
|
平均资产 | $ | 35 |
| $ | 33 |
| 6 | % |
平均资产回报率 | (0.41 | )% | 2.65 | % |
|
|
效率比 | 58 |
| 53 |
|
|
|
平均存款 | $ | 22.9 |
| $ | 22.7 |
| 1 |
|
信贷净损失占平均贷款的百分比 | 6.67 | % | 6.98 | % |
|
|
按业务分列的收入 |
|
| |
|
|
零售银行 | $ | 783 |
| $ | 899 |
| (13 | )% |
花旗牌卡 | 416 |
| 373 |
| 12 |
|
共计 | $ | 1,199 |
| $ | 1,272 |
| (6 | )% |
按业务分列的持续经营收入(损失) |
|
| |
|
|
零售银行 | $ | (23 | ) | $ | 161 |
| NM |
|
花旗牌卡 | (13 | ) | 55 |
| NM |
|
共计 | $ | (36 | ) | $ | 216 |
| NM |
|
FX翻译影响 |
|
| |
|
|
收入总额-报告 | $ | 1,199 |
| $ | 1,272 |
| (6 | )% |
FX翻译的影响(1) | — |
| (74 | ) |
|
|
收入总额-前外汇(2) | $ | 1,199 |
| $ | 1,198 |
| — | % |
业务费用共计-如报告所述 | $ | 699 |
| $ | 673 |
| 4 | % |
FX翻译的影响(1) | — |
| (36 | ) |
|
|
业务费用总额-前外汇(2) | $ | 699 |
| $ | 637 |
| 10 | % |
关于信贷损失和中国人民银行的准备金-如报告所述 | $ | 557 |
| $ | 300 |
| 86 | % |
FX翻译的影响(1) | — |
| (19 | ) |
|
|
信贷损失和中国人民银行前外汇准备金(2) | $ | 557 |
| $ | 281 |
| 98 | % |
净收益(损失)-报告 | $ | (36 | ) | $ | 216 |
| NM |
|
FX翻译的影响(1) | — |
| (12 | ) |
|
|
净收益(损失)-前外汇(2) | $ | (36 | ) | $ | 204 |
| NM |
|
| |
(1) | 反映了外汇兑换成美元的影响第一四分之一2020所有期间的平均汇率。 |
| |
(2) | 此指标的列报(不包括外汇翻译)是一项非GAAP财务措施. |
NM没有意义
下文对拉丁美洲全球协调机构业务结果的讨论不包括外汇翻译对所有期间的影响。业务结果的列报,不包括外汇翻译的影响,是非公认会计原则的财务措施.有关某些指标与报告结果的协调,请参见上表。
第一季第20战第1季19节
净损失与之相比,2020年第一季度为3600万美元。净收益去年同期为2.04亿美元,反映出信贷成本和支出大幅上升.
收入基本上没有变化。扣除前一年剩余收益(约3,000万美元)对资产管理业务销售的影响,收入增长了3%,主要原因是存款增长和信用卡利差的改善。
零售银行收入下降8%。不包括上一年度的剩余收益,零售银行收入下降4%,因为存款利差的改善被退休服务和保险相关收入的减少所抵消。平均存款增长4%,而平均贷款基本不变。
信用卡收入增长了18%,主要原因是利差的改善和销量的增长。信用卡贷款平均增长2%,而购买销售下降3%,包括3月份冠状病毒大流行对客户行为的影响。
费用增长了10%,因为持续的投资支出和零星项目被效率节约部分抵消。
规定增加了2.76亿美元,主要原因是本季度净信贷损失准备金增加了2.65亿美元(而前一年期间的净信贷损失释放量为200万美元),这反映了冠状病毒流行引起的经济前景变化对根据中东欧标准估计的终生信用损失的影响。
有关以下方面的补充信息:拉丁文 美国GCB零售银行和花旗品牌的信用卡投资组合,见下面的“信用风险-消费者信贷”。
关于中东欧的更多信息,见下文“重大会计政策和估计数”以及合并财务报表附注1和14。
关于与冠状病毒大流行有关的趋势、不确定性和风险的更多信息,见上文“冠状病毒概述”和“风险因素”一节。
亚洲全球协调机构
亚洲全球协调机构为零售和小企业客户提供传统零售银行和花旗品牌卡产品。在第一四分之一2020, 亚洲全球协调机构最重要的收入亚洲分别来自新加坡、香港、韩国、台湾、印度、澳大利亚、泰国、菲律宾、印度尼西亚和马来西亚。包括在亚洲全球协调机构,传统的零售银行业务和花旗品牌的信用卡产品也提供给某些零售客户。EMEA这些国家主要是阿拉伯联合酋长国、波兰和俄罗斯。
在…2020年3月31日综合起来,这些企业有236个零售分支机构,约602亿美元的零售银行贷款和1078亿美元的存款。此外,这些企业有大约173亿美元的未偿卡贷款余额。
|
| | | | | | | | |
| 第一季度 | |
以百万美元计,除非另有说明(1) | 2020 | 2019 | %变化 |
净利息收入 | $ | 1,149 |
| $ | 1,166 |
| (1 | )% |
非利息收入 | 602 |
| 652 |
| (8 | ) |
收入总额,扣除利息费用 | $ | 1,751 |
| $ | 1,818 |
| (4 | )% |
业务费用共计 | $ | 1,133 |
| $ | 1,171 |
| (3 | )% |
贷款净信贷损失 | $ | 180 |
| $ | 164 |
| 10 | % |
贷款信用储备的建立(发放) | 202 |
| (20 | ) | NM |
|
未供资贷款承付款的信贷损失准备金 | — |
| — |
| — |
|
信贷损失准备金 | $ | 382 |
| $ | 144 |
| NM |
|
税前持续经营所得 | $ | 236 |
| $ | 503 |
| (53 | )% |
所得税 | 45 |
| 106 |
| (58 | ) |
持续业务收入 | $ | 191 |
| $ | 397 |
| (52 | )% |
非控制利益 | (1 | ) | — |
| — |
|
净收益 | $ | 192 |
| $ | 397 |
| (52 | )% |
资产负债表数据和比率(以十亿美元计) |
|
|
|
|
|
|
平均资产 | $ | 125 |
| $ | 121 |
| 3 | % |
平均资产回报率 | 0.62 | % | 1.33 | % |
|
|
效率比 | 65 |
| 64 |
| |
平均存款 | $ | 105.9 |
| $ | 99.4 |
| 7 |
|
信贷净损失占平均贷款的百分比 | 0.90 | % | 0.85 | % |
|
|
按业务分列的收入 | | | |
零售银行 | $ | 1,133 |
| $ | 1,076 |
| 5 | % |
花旗牌卡 | 618 |
| 742 |
| (17 | ) |
共计 | $ | 1,751 |
| $ | 1,818 |
| (4 | )% |
按业务分列的持续经营收入 |
|
|
|
|
|
|
零售银行 | $ | 216 |
| $ | 227 |
| (5 | )% |
花旗牌卡 | (25 | ) | 170 |
| NM |
|
共计 | $ | 191 |
| $ | 397 |
| (52 | )% |
FX翻译影响 |
|
|
|
收入总额-报告 | $ | 1,751 |
| $ | 1,818 |
| (4 | )% |
语篇翻译对外语翻译的影响(2) | — |
| (41 | ) |
|
|
收入总额-前外汇(3) | $ | 1,751 |
| $ | 1,777 |
| (1 | )% |
业务费用共计-如报告所述 | $ | 1,133 |
| $ | 1,171 |
| (3 | )% |
FX翻译的影响(2) | — |
| (30 | ) |
|
|
业务费用总额-前外汇(3) | $ | 1,133 |
| $ | 1,141 |
| (1 | )% |
信贷损失准备金-如报告所述 | $ | 382 |
| $ | 144 |
| NM |
|
FX翻译的影响(2) | — |
| (7 | ) |
|
|
信贷损失准备金-前外汇(3) | $ | 382 |
| $ | 137 |
| NM |
|
净收入-报告 | $ | 192 |
| $ | 397 |
| (52 | )% |
FX翻译的影响(2) | — |
| (3 | ) |
|
|
净收益-前外汇(3) | $ | 192 |
| $ | 394 |
| (51 | )% |
| |
(1) | 亚洲全球协调机构的操作结果。GCB某些活动EMEA所有时期的国家。 |
| |
(2) | 反映了外汇兑换成美元的影响第一四分之一2020所有期间的平均汇率。 |
| |
(3) | 此指标的列报(不包括外汇翻译)是一项非GAAP财务措施. |
下文对亚洲全球协调机构业务结果的讨论不包括外汇翻译对所有期间的影响。业务结果的列报,不包括外汇翻译的影响,是非公认会计原则的财务措施.有关某些指标与报告结果的协调,请参见上表。
第一季第20战第1季19节
净收益下降51%,反映出信贷成本显著上升,收入减少,但部分被较低的支出所抵消。
收入下降了1%,因为投资和外币交易费用的增长被信用卡和保险收入下降所抵消,这反映了冠状病毒大流行对客户行为的最初影响。
零售银行收入增长7%,主要原因是投资和外汇交易费用增加,原因是交易量和波动性增加,但存款利差和保险收入减少部分抵消了这一增长。平均存款增加8%,平均贷款增加7%。管理资产减少11%,反映市场变动的影响,而投资销售增长53%。零售贷款收入有所改善,反映了个人贷款和抵押贷款的增长。
信用卡收入下降了14%,主要原因是购买销售下降(下降4%),这反映了冠状病毒大流行对客户行为的最初影响,以及上一季度的一次小幅增长。
费用下降了1%,因为效率储蓄抵消了投资支出和数量驱动的增长.
规定增加了2.45亿美元,主要是由于本季度净信贷损失准备金的增加(根据先前的会计准则,上一季度净信贷损失释放量为2 100万美元),反映了冠状病毒大流行引起的经济前景变化对根据中东欧标准估计的终身信贷损失的影响,以及净信贷损失增加(增长14%),主要是由于数量增长所致。
有关以下方面的补充信息:亚洲全球协调机构其零售银行投资组合和花旗品牌的信用卡投资组合,见下文“信用风险-消费者信贷”。
关于中东欧的更多信息,见下文“重大会计政策和估计数”以及合并财务报表附注1和14。
关于与冠状病毒大流行有关的趋势、不确定性和风险的更多信息,见上文“冠状病毒概述”和“风险因素”一节。
机构客户集团(ICG)包括银行业务和市场及证券服务(有关这些业务的更多信息,请参见上文“花旗集团分部”)。导航卫星委员会为世界各地的企业、机构、公共部门和高净值客户提供全套批发银行产品和服务,包括固定收益和股票销售和交易、外汇、大宗经纪、衍生服务、股票和固定收益研究、公司贷款、投资银行和咨询服务、私人银行、现金管理、贸易融资和证券服务。导航卫星委员会与客户进行现金工具和衍生产品的交易,包括固定收益、外币、股票和商品产品。的更多信息导航卫星委员会的商业活动,见“机构客户集团“在花旗银行2019表格10至K的年报。
导航卫星委员会其国际存在得到了大约80个国家和97个国家和司法管辖区的自营网络的支持。在…2020年3月31日, 导航卫星委员会其资产约为1.7万亿美元,存款约为8,780亿美元,而其两项业务--证券服务和发行人服务--管理着约18.7万亿美元的在押资产,而2019年12月31日为20.3万亿美元,2019年3月31日为18.4万亿美元。
|
| | | | | | | | |
| 第一季度 | |
以百万美元计,除非另有说明 | 2020 | 2019 | %变化 |
佣金及费用 | $ | 1,222 |
| $ | 1,154 |
| 6 | % |
行政和其他信托费用 | 691 |
| 683 |
| 1 |
|
投资银行 | 1,231 |
| 1,113 |
| 11 |
|
本金交易 | 5,359 |
| 2,638 |
| NM |
|
其他 | (114 | ) | 280 |
| NM |
|
非利息收入共计 | $ | 8,389 |
| $ | 5,868 |
| 43 | % |
利息收入净额(包括股息) | 4,095 |
| 4,150 |
| (1 | ) |
收入总额,扣除利息费用 | $ | 12,484 |
| $ | 10,018 |
| 25 | % |
业务费用共计 | $ | 5,810 |
| $ | 5,619 |
| 3 | % |
贷款净信贷损失 | $ | 127 |
| $ | 78 |
| 63 | % |
贷款信用储备的建立(发放) | 1,316 |
| (74 | ) | NM |
|
未供资贷款承付款的信贷损失准备金
| 553 |
| 28 |
| NM |
|
HTM债务证券和其他资产信贷损失准备金
| 8 |
| — |
| — | % |
信贷损失准备金 | $ | 2,004 |
| $ | 32 |
| NM |
|
税前持续经营所得 | $ | 4,670 |
| $ | 4,367 |
| 7 | % |
所得税 | 1,044 |
| 955 |
| 9 |
|
持续业务收入 | $ | 3,626 |
| $ | 3,412 |
| 6 | % |
非控制利益 | (1 | ) | 11 |
| NM |
|
净收益 | $ | 3,627 |
| $ | 3,401 |
| 7 | % |
资产负债表数据和比率(以十亿美元计) | | | |
EOP资产 (以十亿美元计) | $ | 1,723 |
| $ | 1,472 |
| 17 | % |
平均资产(以十亿美元计) | 1,580 |
| 1,460 |
| 8 |
|
平均资产回报率 | 0.92 | % | 0.94 | % |
|
|
效率比 | 47 |
| 56 |
|
|
|
按区域分列的收入 | | |
|
|
北美 | $ | 4,947 |
| $ | 3,269 |
| 51 | % |
EMEA | 3,470 |
| 3,170 |
| 9 |
|
拉丁美洲 | 1,418 |
| 1,268 |
| 12 |
|
亚洲 | 2,649 |
| 2,311 |
| 15 |
|
共计 | $ | 12,484 |
| $ | 10,018 |
| 25 | % |
按区域分列的持续业务收入 | | |
|
|
北美 | $ | 896 |
| $ | 748 |
| 20 | % |
EMEA | 1,035 |
| 1,125 |
| (8 | ) |
拉丁美洲 | 526 |
| 540 |
| (3 | ) |
亚洲 | 1,169 |
| 999 |
| 17 |
|
共计 | $ | 3,626 |
| $ | 3,412 |
| 6 | % |
|
| | | | | | | | |
按区域分列的平均贷款(以十亿美元计) | | |
|
|
北美 | $ | 196 |
| $ | 185 |
| 6 | % |
EMEA | 88 |
| 84 |
| 5 |
|
拉丁美洲 | 38 |
| 42 |
| (10 | ) |
亚洲 | 73 |
| 74 |
| (1 | ) |
共计 | $ | 395 |
| $ | 385 |
| 3 | % |
按业务分列的EOP存款(以十亿美元计) | | | |
财政部和贸易解决方案 | $ | 621 |
| $ | 512 |
| 21 | % |
所有其他导航卫星委员会B.商业 | 257 |
| 227 |
| 13 |
|
共计 | $ | 878 |
| $ | 739 |
| 19 | % |
NM没有意义
导航卫星委员会收入细节
|
| | | | | | | | |
| 第一季度 | |
以百万美元计 | 2020 | 2019 | %变化 |
投资银行 收入细节 | | | |
咨询 | $ | 386 |
| $ | 378 |
| 2 | % |
股权承销 | 180 |
| 172 |
| 5 |
|
债务承销 | 784 |
| 804 |
| (2 | ) |
投资银行业务总额 | $ | 1,350 |
| $ | 1,354 |
| — | % |
财政部和贸易解决方案 | 2,423 |
| 2,539 |
| (5 | ) |
企业贷款-不包括贷款套期保值的损益(1) | 448 |
| 749 |
| (40 | ) |
私人银行-不包括贷款套期保值损益(1)
| 949 |
| 880 |
| 8 |
|
共计银行业务营业收入(贷款套期保值前收益(损失)) | $ | 5,170 |
| $ | 5,522 |
| (6 | )% |
贷款套期保值损益(1) | $ | 816 |
| $ | (231 | ) | NM |
|
共计银行业务收入(包括贷款套期保值损益),扣除利息费用 | $ | 5,986 |
| $ | 5,291 |
| 13 | % |
固定收益市场 | $ | 4,790 |
| $ | 3,452 |
| 39 | % |
股票市场 | 1,169 |
| 842 |
| 39 |
|
证券服务 | 645 |
| 638 |
| 1 |
|
其他 | (106 | ) | (205 | ) | 48 |
|
共计市场及证券服务扣除利息费用后的收入 | $ | 6,498 |
| $ | 4,727 |
| 37 | % |
收入总额,扣除利息费用 | $ | 12,484 |
| $ | 10,018 |
| 25 | % |
主管人员佣金及费用 | $ | 189 |
| $ | 174 |
| 9 | % |
主要交易(2) | 3,549 |
| 2,377 |
| 49 |
|
其他 | (59 | ) | 150 |
| NM |
|
非利息收入总额 | $ | 3,679 |
| $ | 2,701 |
| 36 | % |
净利息收入 | 1,111 |
| 751 |
| 48 |
|
固定收益市场总额(3) | $ | 4,790 |
| $ | 3,452 |
| 39 | % |
主要利率和货币 | $ | 4,038 |
| $ | 2,402 |
| 68 | % |
其他固定收益 | 752 |
| 1,050 |
| (28 | ) |
固定收益市场总额 | $ | 4,790 |
| $ | 3,452 |
| 39 | % |
主管人员佣金及费用 | $ | 362 |
| $ | 293 |
| 24 | % |
主要交易(2) | 774 |
| 396 |
| 95 |
|
其他 | 8 |
| 7 |
| 14 |
|
非利息收入总额 | $ | 1,144 |
| $ | 696 |
| 64 | % |
净利息收入 | 25 |
| 146 |
| (83 | ) |
股票市场总额(3) | $ | 1,169 |
| $ | 842 |
| 39 | % |
| |
(1) | 信用衍生品用于对私人银行和企业贷款组合的一部分进行经济对冲,其中包括应计贷款和公允价值贷款。贷款套期保值的收益(损失)包括信用衍生品的市盈率和投资组合中公允价值贷款的市盈率。这个 |
这些对冲的固定溢价成本被计入私人银行和企业贷款收入,以反映信贷保护的成本。花旗集团的经营业绩(不包括收益(亏损)对贷款套期保值的影响)是非公认会计准则(GAAP)的财务措施。
| |
(2) | 不包括本金交易收入导航卫星委员会业务以外的业务市场主要是国库和贸易解决方案以及私人银行。 |
| |
(3) | 花旗评估市场业务业绩的基础上的总收入,因为抵消可能会发生跨收入项目。例如,产生净利息收入可能是由记录在本金交易收入。关于这些收入细目构成的说明,见综合财务报表附注4、5和6。 |
NM没有意义
下文对导航卫星委员会业务结果的讨论不包括收益(损失)对权责发生制贷款套期保值的影响,这是非公认会计原则的财务措施。有关这些指标与报告结果的协调,请参见上表。
第一季第20战第1季19节
净收益增长了7%,因为收入的显著增长被显著提高的信贷成本和更高的支出部分抵消。
收入上涨25%,反映出更高市场及证券服务收入(增加37%)及以上银行业务收入(增加13%,包括贷款套期保值的损益)。不包括损益对贷款套期保值的影响,银行业务收入下降了6%,原因是国库和贸易解决方案以及企业贷款收入下降,私人银行收入增加部分抵消了收入的下降,而投资银行业务基本保持不变。市场及证券服务收入增长37%,主要是由于固定收益市场和股票市场的收入增加,反映了市场波动加剧,特别是在本季度晚些时候,与冠状病毒大流行的影响有关的客户活动增加。
内银行业务:
| |
• | 投资银行收入基本不变,股票承销和咨询收入的增长被较低的债务承销收入抵消。收入的增加反映了市场份额的改善,尽管整个市场钱包有所下降。咨询收入增长2%,主要原因是北美。股票承销收入增长了5%,这是由于市场钱包的增长以及股票收益的推动。债务承销收入下降2%,反映出EMEA, 亚洲和拉丁美洲, 虽然投资级债务承销上升了两位数,因为业务帮助客户在不断变化的环境中寻找流动性。 |
| |
• | 财政部和贸易解决方案收入下降了5%。扣除外汇转换的影响,收入下跌2%,反映现金及贸易业务均告下跌,而现金业务收入的下降,则反映利率下跌的持续影响,而存款量强劲则部分抵销了这一影响。期末存款增加21%(不包括外汇转换的影响,24%),平均存款余额增加12%(不包括外汇转换的影响,13%),这都反映出所有地区的客户参与程度和稳健增长。在贸易方面,收入受到平均贸易贷款下降(不包括外汇转换影响的4%,即3%)以及利差下降的影响。然而,在本季度末,业务对营运资本融资解决方案的需求有所增加。 |
| |
• | 企业借贷收入增加了7.46亿美元至13亿美元,反映了该季度信贷利差扩大,反映出与冠状病毒大流行相关的市场波动。不计收益(损失)对贷款套期保值的影响,收入下降了40%,主要原因是对租赁融资资产的剩余价值进行了调整,以及在与大流行病有关的市场波动的推动下,投资组合上的标记。期末贷款较2019年12月31日增长11%,因为花旗在充满挑战的市场环境中继续以更多的流动性支持客户。 |
| |
• | 私人银行收入增长了15%。不计收益对贷款套期保值的影响,收入增长8%,反映出亚洲.收入增加反映出客户活动强劲,推动资本市场收入增加,贷款和存款数额增加,但由于利率环境较低,存款息差继续降低,部分抵消了这一增长。 |
内市场及证券服务:
| |
• | 固定收益市场收入增长了39%,反映出所有地区的收入都有所增加,特别是在本季度晚些时候,由于与冠状病毒大流行有关的市场条件的影响。非利息收入增加,反映出随着波动性、交易量和利差达到创纪录水平,尤其是利率、货币和大宗商品的波动,企业和投资者客户活动增加。净利息收入也有所增加,反映出供资成本降低,以及支持客户活动的交易头寸组合发生变化。 |
| |
• | 汇率和货币收入增长68%,主要原因是10国集团更高的税率和货币收入北美和EMEA随着花旗帮助企业和投资者在充满挑战的市场环境中重新定位他们的投资组合,这与冠状病毒大流行的影响有关,其中包括创纪录的波动性。利差产品和其他固定收益收入下降了28%,因为商品收入增加,反映了与冠状病毒大流行影响有关的波动性增加,但因扩散产品收入减少而被抵消,这反映了一个具有挑战性的环境,特别是在北美和EMEA. |
| |
• | 股票市场收入增长39%,主要原因是所有地区的股票衍生品收入增加,部分抵消了主要融资的小幅下降,而现金股票收入基本保持不变。. 股票衍生产品收入的增加反映了客户的增加。 |
活动因波动较大,特别是在本季度晚些时候与冠状病毒大流行的影响有关。主要财务收入略有下降,因为基本客户势头被较低的融资余额所抵消。非利息收入增加的主要原因是本金交易和佣金以及费用收入增加,原因是客户活动增多,与冠状病毒流行有关的交易环境更加动荡,以及支持客户活动的交易头寸组合发生变化。
| |
• | 证券服务收入增长了1%。不包括外汇转换的影响,收入增长了5%,反映了客户活动和存款量的增加,但由于利率下降,利息收入下降,部分抵消了这一增长。 |
中关于趋势的更多信息导航卫星委员会其存贷款和贸易贷款,见下文“管理全球风险-流动性风险-贷款”。
费用增长了3%,因为效率节约被更高的补偿成本、对企业的持续投资以及与数量相关的增长所抵消。
规定增加到20亿美元。信贷损失准备金包括1.27亿美元的净信贷损失,而根据以前的会计准则,上年同期的净信贷损失为7,800万美元,信贷损失准备金的净增加额为19亿美元,而根据先前的会计准则,上年期间的净信贷损失释放量为4,600万美元。
净信贷损失准备金的增加主要反映了受冠状病毒大流行驱动的经济前景恶化的影响,根据中东欧标准,在多个部门,以及一些降级,以及投资组合的数量增长。
有关以下方面的补充信息:导航卫星委员会’s 公司信用组合,见下文“管理全球风险-信用风险-企业信用”。
关于中东欧的更多信息,见下文“重大会计政策和估计数”以及合并财务报表附注1和14。
关于与冠状病毒大流行有关的趋势、不确定性和风险的更多信息,见上文“冠状病毒概述”和“风险因素”一节。
公司/其他
公司/其他包括全球工作人员职能的某些未分配费用(包括财务、风险、人力资源、法律和合规)、其他公司费用和未分配的全球业务和技术费用及所得税,以及公司财务处北美遗留消费贷款组合、其他遗留资产和已停止的业务(关于公司/其他,见上文“花旗集团分部”)。在…2020年3月31日, 公司/其他拥有940亿美元的资产。
|
| | | | | | | | |
| 第一季度 | |
以百万美元计 | 2020 | 2019 | %变化 |
净利息收入 | $ | 325 |
| $ | 669 |
| (51 | )% |
非利息收入 | (252 | ) | (201 | ) | (25 | ) |
收入总额,扣除利息费用 | $ | 73 |
| $ | 468 |
| (84 | )% |
业务费用共计 | $ | 416 |
| $ | 549 |
| (24 | )% |
贷款净信贷损失(收回) | $ | (2 | ) | $ | 2 |
| NM |
|
贷款信用储备的建立(发放) | 191 |
| (26 | ) | NM |
|
关于无资金贷款承诺的信贷损失的备抵(释放) | 5 |
| (1 | ) | NM |
|
关于福利和索赔、债务证券和其他资产的准备金 | (2 | ) | — |
| — |
|
关于信贷损失、利益和索赔的备抵(放行) | $ | 192 |
| $ | (25 | ) | NM |
|
税前继续经营的收入(损失) | $ | (535 | ) | $ | (56 | ) | NM |
|
所得税(福利) | (198 | ) | (61 | ) | NM |
|
持续经营的收入(损失) | $ | (337 | ) | $ | 5 |
| NM |
|
停业的收入(损失),扣除税后 | (18 | ) | (2 | ) | NM |
|
非控制权益归属前的净收益(损失) | $ | (355 | ) | $ | 3 |
| NM |
|
非控制利益 | (4 | ) | 14 |
| NM |
|
净收入(损失) | $ | (351 | ) | $ | (11 | ) | NM |
|
NM没有意义
第一季第20战第1季19节
净损失这一数字为3.51亿美元,而上年同期的净亏损为1100万美元,主要原因是收入下降和信贷成本大幅上升,而支出减少部分抵消了这一损失。
收入下跌84%,反映了遗留资产的逐渐减少,以及利率和马克的降低对遗留证券的影响,因为本季度利差扩大了。
费用减少了24%,主要反映了遗留资产的减少,部分抵消了基础设施费用的增加以及与冠状病毒大流行有关的增量成本,包括给予大约75 000名最直接受这一流行病影响的雇员的特别补偿。
规定增长了2.17亿美元,主要原因是本季度遗留资产的净信贷损失准备金(根据以往会计准则,上年同期的净信贷损失释放量),反映出冠状病毒导致的经济前景变化对根据中东欧标准估算的终身信用损失的影响。
关于中东欧的更多信息,见下文“重大会计政策和估计数”以及合并财务报表附注1和14。
表外安排
下表显示了对花旗各种资产负债表外安排的讨论,这些安排都是以这种形式出现的。有关更多信息,请参见花旗集团合并财务报表的“表外安排”和附注1、21和262019表格10至K的年报。
表外安排的披露形式.10-q
|
| |
可变利益和其他债务,包括或有债务,由未合并的VIEs中的可变利益产生 | 见综合财务报表附注18。 |
信用证、贷款和其他承诺 | 见综合财务报表附注22。 |
担保 | 见综合财务报表附注22。 |
资本资源
关于资本资源的更多信息,包括花旗的资本管理、资本计划的压力测试部分、当前的监管资本标准和监管资本标准的发展,请参阅花旗的“资本资源”和“风险因素”2019表格10至K的年报。
在第一四分之一2020,花旗以股票回购(约4100万普通股)和股息的形式,向普通股股东返还了总计40亿美元的资本。如上文所述,花旗于2020年3月15日宣布,已与其他美国主要银行一道,暂停股票回购,以支持客户,以应对冠状病毒大流行。花旗表示,其股息政策没有变化。有关更多信息,请参见下文“股票证券的未注册销售、股权证券的回购和股利-股权证券回购”。
冠状病毒大流行引起的监管资本救助
美国各银行机构在2020年3月发布了几项临时最后规则,以修订适用于花旗的现行监管资本标准,以适应冠状病毒的流行。
监管资本缓冲的使用
2020年3月,美国各银行机构发表声明,鼓励银行机构在应对冠状病毒大流行带来的挑战时,使用监管资本缓冲。
与声明一致的是,美国银行业机构于2020年3月发布了一项临时最终规则,以缓解美国“巴塞尔协议III”(BaselIII)规则中的资本分配限制,以减少使用监管性资本缓冲的影响。该规则的变化有可能防止由于违反监管资本缓冲区(包括GSIB附加费、资本保护缓冲区和任何反周期资本缓冲区(目前为0%))而完全和突然停止资本分配。中期最终规则于2020年3月生效,适用于基于风险的资本比率和补充杠杆率。
更具体地说,根据美国“巴塞尔协议III”规则,低于其监管资本缓冲范围的银行机构在资本分配方面受到基于“合格留存收入”(ERI)百分比的限制,并根据违约的严重程度而增加限制。在美国“巴塞尔协议III规则”中,ERI的最初定义等于本日历季度之前四个日历季度的银行净收入,减去未反映在净收益中的任何分配和税收影响。临时最后规则修改了ERI的定义,使其等于:(1)本日历季度之前四个日历季度的银行净收入,扣除净收益中尚未反映的任何分配和税收影响,以及(2)银行净收益的平均数。
银行在当前日历季度之前的四个日历季度的净收益。
截至2020年3月31日,花旗的监管资本比率超过了有效的监管最低要求。因此,花旗不受任何支出限制。
临时最后规则对N.A.花旗银行的影响。(花旗银行)是有限的,因为在及时纠正行动(PCA)框架下被视为“资本充足”的最低要求是不变的。有关PCA框架的其他信息,请参阅“资本资源-当前监管资本标准-及时纠正行动框架”2019表格10至K的年报。
2020年3月,美联储(Federal Reserve Board)发布了另一项临时最后规则,阐明ERI的修订也适用于外部全损吸收能力(TLAC)缓冲区,并打算在美国具有系统重要性的银行控股公司(如花旗)违反其基于RWA或杠杆的TLAC缓冲区的情况下,提供同样的自动分配限制。长期债务要求不包括任何缓冲,因此不受临时最后规则的影响。有关花旗tLAC相关要求的更多信息,请参阅花旗的“流动性风险-长期债务-全损失吸收能力”(TLAC)和“风险因素-合规、行为和法律风险”。2019表格10至K的年报。
监管资本处理--当前预期信贷损失方法的修正过渡
2020年3月,美国各银行机构发布了一项临时最后规则,修改了与当前预期信贷损失(CECL)方法相关的监管资本转移准备金。
临时最终规则允许银行将2020年1月1日采用CECL方法所产生的“第一天”不利监管资本影响推迟两年,直到2022年1月1日,然后进行为期三年的过渡期,以逐步取消因这一延迟而带来的监管资本收益。
此外,就CECL的持续影响而言,各机构使用25%的比例系数来近似于CECL下增加的准备金,与以前发生的损失模式相比,因此允许银行将相当于2020年1月1日至2021年12月31日期间每个季度通过收益确认的基于CECL的备抵变动的25%的金额加回普通股一级资本。从2022年1月1日开始,在2020年1月1日至2021年12月31日期间,通过收入确认的中东欧津贴累计25%的变动,将在三年过渡期内每年1月1日以每年25%的比例逐步进入监管资本,同时推迟“第一天”的影响。
花旗集团(Citigroup)和花旗银行(Citibank)已经选择了临时终局提供的修改后的
规则从截至2020年3月31日的季度开始。因此,由于采用CECL方法而产生的第一天的监管资本效应,以及持续对CECL在2020年1月1日至2021年12月31日期间每个季度通过盈利确认的25%的变动进行的调整,将于2022年1月1日开始阶段,并将于2025年1月1日起充分反映在花旗的监管资本中。
有关美国银行机构最初监管资本过渡条款的更多信息,请参阅花旗的“资本资源-监管资本处理-当前预期信贷损失(CECL)方法的实施和过渡”(资本资源-监管资本处理-当前预期信贷损失(CECL)方法的实施和过渡)。2019表格10至K的年报。无论是2020年3月的中期最终规则还是机构的事先指导,都不会对美国的GAAP会计产生任何影响。
货币市场互惠基金流动资金机制对监管资本的影响
2020年3月,联邦储备委员会设立了货币市场共同基金流动性基金(MMLF),通过采取措施加强关键货币市场的流动性和运作,进一步支持向家庭和企业提供信贷。通过MMLF,波士顿联邦储备银行(FederalReserve Bank Of Boston)可以向合格的金融机构提供无追索权贷款,由金融机构从货币市场共同基金购买高质量资产作为担保。
为了确保金融机构能够有效地使用MMLF,美国银行机构于2020年3月发布了一项临时最后规则,允许银行机构将根据MMLF一部分的无追索权贷款获得的风险敞口排除在标准化方法和先进方法下的风险加权资产之外,以及季度调整后的平均总资产和总杠杆率敞口之外。临时最后规则自2020年3月31日终了的季度起生效。
交易对手信用风险的标准化方法
2020年1月,美国银行机构发布了在美国引入交易对手信用风险标准方法(SA-CCR)的最终规则。SA-CCR最终规则的强制性遵守日期为2022年1月1日,最初允许在2020年4月1日开始尽早采用。有关SA-CCR最终规则的更多信息,请参见花旗的“资本资源-监管资本标准发展”2019表格10至K的年报。
2020年3月,美国各银行机构发布了一项临时最终规则,允许银行从截至2020年3月31日的季度开始,尽早采用SA-CCR最终规则。
在截至2020年3月31日的季度内,花旗没有采用SA-CCR的最终规则.花旗继续评估其对SA-CCR计划实施日期的决定,包括考虑SA-CCR对花旗集团和花旗银行监管资本比率的影响。
花旗集团的资本资源
下表列出了花旗的资本构成和比率:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 先进方法 | 标准化方法 |
百万美元,比率除外 | 有效最低要求(1) | 2020年3月31日 | (一九二零九年十二月三十一日) | 2020年3月31日 | (一九二零九年十二月三十一日) |
普通股一级资本(2) | | $ | 136,695 |
| $ | 137,798 |
| $ | 136,695 |
| $ | 137,798 |
|
一级资本 | | 154,304 |
| 155,805 |
| 154,304 |
| 155,805 |
|
资本总额(一级资本) 第二层资本)(2) | | 184,902 |
| 181,337 |
| 194,369 |
| 193,682 |
|
风险加权资产总额(3) |
|
| 1,224,085 |
| 1,135,553 |
| 1,217,805 |
| 1,166,523 |
|
再信用风险(2) | | $ | 839,439 |
| $ | 771,508 |
| $ | 1,136,874 |
| $ | 1,107,775 |
|
再市场风险 | | 78,915 |
| 57,317 |
| 80,931 |
| 58,748 |
|
再保险业务风险 | | 305,731 |
| 306,728 |
| — |
| — |
|
普通股一级 资本比率(4) | 10.0 | % | 11.17 | % | 12.13 | % | 11.22 | % | 11.81 | % |
一级资本比率(4) | 11.5 |
| 12.61 |
| 13.72 |
| 12.67 |
| 13.36 |
|
总资本比率(4) | 13.5 |
| 15.11 |
| 15.97 |
| 15.96 |
| 16.60 |
|
|
| | | | | | | | |
百万美元,比率除外 | 有效最低要求 | 2020年3月31日 | (一九二零九年十二月三十一日) |
季度调整平均资产总额(2)(3)(5) | | $ | 2,044,340 |
| $ | 1,957,039 |
|
总杠杆敞口(2)(3)(6) | | 2,585,730 |
| 2,507,891 |
|
一级杠杆比率 | 4.0 | % | 7.55 | % | 7.96 | % |
补充杠杆比率 | 5.0 |
| 5.97 |
| 6.21 |
|
| |
(1) | 花旗的有效最低风险资本要求包括2.5%的资本保护缓冲和3.0%的GSIB附加费(所有这些都必须由普通股一级资本组成)。 |
| |
(2) | 花旗已选择按照美国银行机构2020年3月的中期最后规则,适用与CECL会计准则对监管资本的影响有关的经修改的过渡条款。根据修改后的中东欧过渡条款,保留收益(税后)、暂时性差额产生的递延税资产(DTAs)以及2020年1月1日CECL通过之日的信贷损失备抵额已被推迟,并将从2022年1月1日起以每年25%的比例转入监管资本。对于CECL的持续影响,花旗集团可以调整留存收益和信贷损失备抵额,数额相当于2020年1月1日至2021年12月31日期间通过收入(税前)确认的信贷损失备抵变动的25%。2020年1月1日至2021年12月31日期间对留存收益和信贷损失备抵额的累计调整,也将从2022年1月1日起以每年25%的速度进入监管资本,以及与2020年1月1日CECL通过日期有关的递延影响。对资产负债表上平均资产的相应调整反映在季度调整的平均总资产和总杠杆率敞口中。此外,由于2020年1月1日通过日期的临时差异而导致的DTAs的增加已从风险加权资产(RWA)中扣除,并将从2022年1月1日起以每年25%的速度逐步进入RWA。 |
| |
(3) | 从2020年3月31日终了的季度开始,根据MMLF的一项无追索权贷款获得的风险敞口根据先进方法和标准化方法被排除在风险加权资产之外,以及季度调整后的平均总资产和总杠杆敞口。 |
| |
(4) | 截至2020年3月31日,花旗应报告的普通股一级资本和一级资本比率是根据“巴塞尔协议III先进办法框架”和截至2019年12月31日的“巴塞尔协议III”标准化方法得出的,而花旗的应报告总资本比率则是在“巴塞尔III先进办法框架”下提出的所有时期的较低水平。 |
| |
(5) | 一级杠杆比率分母。表示季度平均资产总额减去从一级资本中扣除的金额。 |
如上表所示,花旗的风险资本比率2020年3月31日超过了美国“巴塞尔协议III”规定的有效最低要求。此外,根据目前联邦银行监管机构的定义,花旗也“资本化”。2020年3月31日.
普通股一级资本比率
花旗可报告的普通股一级资本为11.2%,截至2020年3月31日,根据“巴塞尔协议III先进方法框架”(BaselIII AdvancedApproach)获得的跌幅为11.8%。
截至2019年12月31日,“巴塞尔协议三”标准化方法。花旗的普通股一级资本比率较2019年年底有所下降,主要原因是信贷和市场风险加权资产增加,40亿美元资本返还给普通股股东,外币折算亏损41亿美元,部分抵消了AFS债务证券未实现收益31亿美元、净收入25亿美元,以及修改后的CECL当季过渡准备金的宽减。
花旗集团资本的组成部分
|
| | | | | | |
以百万美元计 | 3月31日 2020 | (一九二零九年十二月三十一日) |
普通股一级资本 | | |
花旗集团普通股股东权益(1) | $ | 174,502 |
| $ | 175,414 |
|
添加:限定非控制利益 | 138 |
| 154 |
|
资本管制调整和扣减: | | |
加:中东欧过渡和25%延期拨款(2) | 4,300 |
| — |
|
减:现金流量套期保值累计未实现损益净额,扣除税额 | 2,020 |
| 123 |
|
减去:与公允价值变动有关的累计未实现净收益(损失) 可归因于自己的信誉的、扣除税后的不合格财务负债 | 2,838 |
| (679 | ) |
减:无形资产: | | |
商誉,扣除相关数据(3) | 20,123 |
| 21,066 |
|
可识别无形资产(管理系统更新系统除外),扣除相关数据 | 3,953 |
| 4,087 |
|
减:确定养恤金计划净资产 | 1,052 |
| 803 |
|
减:因净经营损失、外国税收抵免和一般情况而产生的直接贸易协定 商业信用结转(4) | 12,259 |
| 12,370 |
|
普通股一级资本总额(先进办法和标准化办法) | $ | 136,695 |
| $ | 137,798 |
|
额外一级资本 | | |
非累积永久优先股(1) | $ | 17,829 |
| $ | 17,828 |
|
合资格信托优先证券(5) | 1,390 |
| 1,389 |
|
限定非控制利益 | 40 |
| 42 |
|
监管资本扣除额: | | |
减:有担保基金的允许所有权权益(6) | 1,622 |
| 1,216 |
|
减:保险承保子公司的最低监管资本要求(7) | 28 |
| 36 |
|
额外一级资本共计(先进办法和标准化办法) | $ | 17,609 |
| $ | 18,007 |
|
一级资本总额(普通股一级资本+额外一级资本) 高级方法和标准化方法 | $ | 154,304 |
| $ | 155,805 |
|
二级资本 | | |
符合资格的次级债务 | $ | 25,461 |
| $ | 23,673 |
|
合资格信托优先证券(8) | 318 |
| 326 |
|
限定非控制利益 | 42 |
| 46 |
|
合格信贷准备金超过预期信贷损失(2)(9) | 4,805 |
| 1,523 |
|
规管资本扣除: | | |
减:保险承保子公司的最低监管资本要求(7) | 28 |
| 36 |
|
二级资本总额(先进办法) | $ | 30,598 |
| $ | 25,532 |
|
总资本(一级资本+二级资本)(先进办法) | $ | 184,902 |
| $ | 181,337 |
|
对符合资格的信贷损失备抵额的调整(2)(9) | $ | 9,467 |
| $ | 12,345 |
|
二级资本总额(标准化办法)
| $ | 40,065 |
| $ | 37,877 |
|
总资本(一级资本+二级资本)(标准化方法) | $ | 194,369 |
| $ | 193,682 |
|
| |
(1) | 截至目前,发行费用为1.51亿美元2020年3月31日和截至目前的1.52亿美元2019年12月31日与已发行的非累积永久优先股有关,被排除在普通股股东的股权之外,并根据联邦储备委员会的监管报告要求与美国公认会计原则下的优先股相区别,从这些优先股中扣除净额。 |
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(2) | 花旗已选择按照美国银行机构2020年3月的中期最后规则,适用与CECL会计准则对监管资本的影响有关的经修改的过渡条款。根据修改后的中东欧过渡条款,自2020年1月1日起,保留收益(税后)和信贷损失备抵额的变动已被推迟,并将从2022年1月1日起以每年25%的比例转入监管资本。对于CECL的持续影响,花旗集团可以调整留存收益和信贷损失备抵额,数额相当于2020年1月1日至2021年12月31日期间通过收入(税前)确认的信贷损失备抵变动的25%。2020年1月1日至2021年12月31日期间对留存收益和信贷损失备抵额的累计调整,也将从2022年1月1日起以每年25%的速度进入监管资本,以及与2020年1月1日CECL通过日期有关的递延影响。 |
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(3) | 包括在对未合并金融机构的大量普通股投资进行估值时“嵌入”的商誉。 |
脚注在下一页继续。
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(4) | 在花旗221亿美元的净DTAs中2020年3月31日,根据美国“巴塞尔协议III”的规定,131亿美元可纳入普通股一级资本,而90亿美元则不包括在内。不包括在花旗的普通股一级资本2020年3月31日净营运亏损、外国税收抵免及一般业务信贷结转所引致的直接贸易协定净额为123亿元,减少了33亿元主要与商誉及某些其他无形资产有关的净直接贸易协定。另外,根据美国巴塞尔协议III规则,商誉和其他无形资产在达成共同股本一级资本时扣除相关资产。根据美国“巴塞尔协议III”的规定,净营业亏损、外国税收抵免和一般业务抵免结转产生的直接贸易协定必须从普通股一级资本中全部扣除。花旗因临时差异而产生的DTAs低于美国“巴塞尔协议III”(BaselIII)规则规定的10%的限制,因此不受“普通股一级资本”(CommonEquityTier 1 Capital)的扣减,但其风险权重为250%。 |
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(5) | 代表花旗资本十三世信托优先证券,根据美国“巴塞尔协议III”的规定,这些证券是永久的第一级资本。 |
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(6) | 银行实体必须遵守“多德-弗兰克法案”的沃尔克规则(Volcker Rule of Dod-Frank Act),该法案禁止进行某些专有投资活动,并限制它们对担保基金的所有权和与其之间的关系。2019年11月,美国机构发布了修订版的Volcker Rule 2.0,其中除其他修改外,还取消了对第三方担保基金的允许投资。在取消资本扣除后,允许投资于第三方担保基金的投资将计入风险加权资产。修订后的Volcker规则2.0必须在2021年1月1日前强制遵守,并允许从2020年1月1日起全部或部分提前通过。花旗继续从第1层资本中扣除所有所列期间所列有担保基金的所有允许所有权权益。 |
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(7) | 保险承保子公司最低监管资本要求的50%必须从一级资本和二级资本中各扣除。 |
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(8) | 代表根据美国“巴塞尔协议III规则”有资格被纳入二级资本的非祖父信托优先证券的数量,该规则将在2022年1月1日前完全淘汰二级资本。 |
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(9) | 在先进方法框架下,超过预期信贷损失的合格信贷准备金有资格列入二级资本,但超额准备金不超过信贷风险加权资产的0.6%,这不同于标准化方法,即信用损失备抵有资格列入二级资本,最高可占信用风险加权资产的1.25%,而任何额外的信贷损失备抵在到达信用风险加权资产时被扣除。根据标准化办法框架有资格列入二级资本的信贷损失备抵总额在2020年3月31日和2019年12月31日分别为143亿美元和139亿美元。 |
花旗资本前滚 |
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以百万美元计 | 三个月结束 2020年3月31日 |
普通股一级资本,期初 | $ | 137,798 |
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净收益 | 2,522 |
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宣布的共同和优先股息 | (1,372 | ) |
国库券净增加额 | (2,487 | ) |
普通股净减少和额外缴入资本 | (291 | ) |
外汇折算调整净额,套期保值网,税后净额 | (4,109 | ) |
债务证券未变现损失净额减少 | 3,128 |
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确定福利计划负债调整净额增加,扣除税后 | (286 | ) |
与可归因于自身信誉的金融负债公允价值变动有关的调整净额变化,扣除税后 | (377 | ) |
公允价值对冲排除部分的净变化 | 27 |
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商誉净减,扣除相关数字 | 943 |
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可识别无形资产(管理系统更新系统除外)减除相关数据后的净减少额 | 134 |
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确定养恤金计划净资产增加 | (249 | ) |
净营业亏损、外国税收抵免和一般业务抵免结转引起的直接贸易协定净减少 | 111 |
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25%延期拨款 | 1,232 |
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其他 | (29 | ) |
普通股一级资本净减少 | $ | (1,103 | ) |
普通股一级资本,期末 再转制(先进方法和标准化方法) | $ | 136,695 |
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额外一级资本,期初 | $ | 18,007 |
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符合资格的永久优先股净增额 | 1 |
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合格信托优先股净增额 | 1 |
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有担保基金准许拥有权益的净增加 | (406 | ) |
其他 | 6 |
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1级额外资本净减额 | $ | (398 | ) |
第一级资本,期末 高级方法和标准化方法 | $ | 154,304 |
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2级资本,初期(先进办法) | $ | 25,532 |
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合格次级债务净增加额 | 1,788 |
|
超过合格信贷准备金的净增加额超过预期信贷损失 | 3,282 |
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其他 | (4 | ) |
二级资本净增加(先进办法) | $ | 5,066 |
|
2级资本,期末(先进办法) | $ | 30,598 |
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期末资本总额(先进办法) | $ | 184,902 |
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2级资本,期初(标准化方法) | $ | 37,877 |
|
合格次级债务净增加额 | 1,788 |
|
合格信贷损失备抵额的净增额
| 404 |
|
其他 | (4 | ) |
二级资本净变动(标准化方法) | $ | 2,188 |
|
2级资本,期末(标准化办法) | $ | 40,065 |
|
期末资本总额(标准化方法) | $ | 194,369 |
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花旗集团风险加权资产滚转(巴塞尔协议III高级方法)
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以百万美元计 | 三个月结束 2020年3月31日 |
风险加权资产总额,期初 | $ | 1,135,553 |
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信贷风险加权资产的变化 | |
零售敞口(1) | (7,589 | ) |
批发敞口(2) | 21,881 |
|
回购式交易(3) | 15,102 |
|
证券化敞口 | (1,390 | ) |
股权敞口 | (2,427 | ) |
场外衍生产品(4) | 14,723 |
|
衍生物CVA(5) | 20,129 |
|
其他暴露(6) | 4,796 |
|
监督6%乘法器 | 2,706 |
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信贷风险加权资产净增额 | $ | 67,931 |
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市场风险加权资产的变化 | |
风险水平(7) | $ | 13,245 |
|
模型和方法更新(7) | 8,353 |
|
市场风险加权资产净增 | $ | 21,598 |
|
业务风险加权资产净减少额 | $ | (997 | ) |
期末风险加权资产总额 | $ | 1,224,085 |
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| |
(1) | 在截至2020年3月31日的三个月中,零售风险敞口有所下降,主要原因是季节性假日支出的偿还。 |
| |
(2) | 批发敞口在截止的三个月内增加。2020年3月31日主要原因是商业贷款的增长和债务人评级的变化,但由于反映花旗损失经验的年度模型参数更新,部分抵消了减少的影响。 |
| |
(3) | 回购式交易包括回购和反向回购交易,以及证券借贷和证券借贷交易。在截至2020年3月31日的三个月内,回购式交易有所增加,主要是受市场波动的推动. |
| |
(4) | 在截止的三个月内,场外衍生品有所增加。2020年3月31日主要是由于市场收益和双边衍生工具的卖点增加所致。 |
| |
(5) | 衍生工具CVA在截止的三个月内增加2020年3月31日主要原因是信贷利差扩大和市场波动。 |
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(6) | 其他风险敞口包括清算交易、未结算交易、可报告的特定敞口类别以外的资产以及非物质投资组合。在截至2020年3月31日的三个月内,其他风险敞口有所增加,主要原因是客户清算衍生品名义上的增加。 |
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(7) | 市场风险加权资产在截止三个月内有所增加。2020年3月31日主要是由于市场波动增加和风险敞口水平受各种市场风险加权资产成分的影响。 |
如上表所示,“巴塞尔协议III先进方法”规定的风险加权资产总额从2019年年底开始增加,主要原因是信贷和市场风险加权资产增加,但业务风险加权资产的减少略微抵消了这些资产。信贷风险加权资产增加,主要是由于批发风险敞口增加,主要是商业贷款增加,衍生工具cva主要是信贷息差扩大,场外衍生品交易活动,回购式交易主要由于市场波动,以及其他风险敞口,部分被零售风险减少所抵消。市场风险加权资产从2019年年底开始增加,主要是由于市场波动性和敞口水平的增加。
花旗集团风险加权资产滚转(巴塞尔协议III标准化方法)
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以百万美元计 | 三个月结束 2020年3月31日 |
风险加权资产总额,期初 | $ | 1,166,523 |
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信贷风险加权资产的变化 | |
一般信用风险敞口(1) | 20,904 |
|
回购式交易(2) | 3,505 |
|
证券化敞口 | (919 | ) |
股权敞口(3) | (2,233 | ) |
场外衍生产品(4) | 23,867 |
|
其他暴露 | 1,354 |
|
表外敞口(5) | (17,379 | ) |
信贷风险加权资产净增额 | $ | 29,099 |
|
市场风险加权资产的变化 | |
风险水平(6) | $ | 13,830 |
|
模型和方法更新(6) | 8,353 |
|
市场风险加权资产净增 | $ | 22,183 |
|
期末风险加权资产总额 | $ | 1,217,805 |
|
| |
(1) | 一般信用风险敞口包括存款机构、证券、贷款和租赁的现金和余额。一般信贷风险敞口在截至三个月期间有所增加2020年3月31日主要原因是商业贷款的增长,部分抵消了季节性假日支出的偿还。 |
| |
(2) | 回购式交易包括回购和反向回购交易,以及证券借贷和证券借贷交易。回购式交易在截至2020年3月31日的三个月内有所增加,主要是由于交易量和风险敞口的增加。 |
| |
(3) | 在截止的三个月内,股票风险敞口减少。2020年3月31日,主要原因是投资市场价值下降。 |
| |
(4) | 在截止的三个月内,场外衍生品有所增加。2020年3月31日,主要是由于双边衍生工具的市盈率和卖点增加所致。 |
| |
(5) | 表外风险敞口在截至三个月期间有所下降。2020年3月31日,主要原因是贷款承付款的提取。 |
| |
(6) | 市场风险加权资产在截止三个月内有所增加。2020年3月31日主要是由于市场波动增加和风险敞口水平受各种市场风险加权资产成分的影响。 |
如上表所示,巴塞尔协议III标准化方法下的总风险加权资产从2019年年底开始增加,主要原因是信贷和市场风险加权资产增加。信贷风险加权资产的增加主要是由于场外衍生品活动的变化、商业贷款和回购式交易的增加,主要是由于市场波动,但主要由于提取资金和股票敞口减少而部分抵消了贷款承诺的减少。市场风险加权资产从2019年年底开始增加,主要是由于市场波动性和敞口水平的增加。
补充杠杆比率
下表列出了花旗的补充杠杆率和相关组成部分:
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| | | | | | |
百万美元,比率除外 | 2020年3月31日 | (一九二零九年十二月三十一日) |
一级资本 | $ | 154,304 |
| $ | 155,805 |
|
总杠杆敞口 | | |
资产负债表上资产(1) | $ | 2,083,377 |
| $ | 1,996,617 |
|
某些表外风险敞口:(2) | | |
衍生合约的潜在潜在风险 | 169,296 |
| 169,478 |
|
销售信用衍生品的有效概念(3) | 38,910 |
| 38,481 |
|
回购式交易的自愿性交易对手信用风险(4) | 22,386 |
| 23,715 |
|
无条件取消承诺 | 71,453 |
| 70,870 |
|
其他资产负债表外风险敞口 | 239,345 |
| 248,308 |
|
某些表外风险敞口总额 | $ | 541,390 |
| $ | 550,852 |
|
减:一级资本扣除额 | (39,037 | ) | (39,578 | ) |
总杠杆敞口 | $ | 2,585,730 |
| $ | 2,507,891 |
|
补充杠杆比率 | 5.97 | % | 6.21 | % |
| |
(1) | 表示本季度资产负债表上资产的日平均值.花旗已选择按照美国银行机构2020年3月的中期最后规则,适用与CECL会计准则对监管资本的影响有关的经修改的过渡条款。根据经修订的中东欧过渡条款,临时差额所引起的DTAs变化和2020年1月1日CECL通过之日的信贷损失备抵额已被推迟,并将从2022年1月1日起以每年25%的比例转入监管资本。对于CECL的持续影响,花旗集团可以调整信贷损失备抵额,数额相当于2020年1月1日至2021年12月31日期间通过收入(税前)确认的信用损失备抵额的25%。2020年1月1日至2021年12月31日期间对信贷损失备抵额的累计调整,也将从2022年1月1日起以每年25%的速度进入监管资本,以及与2020年1月1日CECL通过日期有关的递延影响。对资产负债表上平均资产的相应调整反映在杠杆敞口总额中. |
| |
(2) | 表示在本季度每个月的最后一天计算的某些表外敞口的平均值。 |
| |
(3) | 根据美国“巴塞尔协议III”规则,银行机构必须在总杠杆率风险敞口中纳入出售的信用衍生品的有效名义金额,并在满足某些条件的情况下允许计入风险敞口。 |
| |
(4) | 回购式交易包括回购和反向回购交易,以及证券借贷和证券借贷交易。 |
如上表所示,花旗集团的补充杠杆率为6.0%第一四分之一2020与2019年第四季度的6.2%相比。这一比率与2019年第四季度相比有所下降,主要原因是杠杆敞口总额增加,主要原因是资产负债表上平均资产增加、40亿美元资本返还给普通股股东和外币兑换损失41亿美元,部分抵消了AFS债务证券未实现收益31亿美元、净收入25亿美元,以及修改后的CECL当季过渡准备金的宽减。
花旗集团美国子公司的资本资源
花旗集团(Citigroup)旗下的美国存款机构,包括花旗银行(Citibank),也要遵守它们各自的主要联邦银行监管机构发布的监管资本标准,这些标准类似于美联储(Federal Reserve Board)的标准。
下表列出了花旗银行的资本构成和比率:
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | 先进方法 | 标准化方法 |
百万美元,比率除外 | 有效最低要求(1) | 2020年3月31日 | (一九二零九年十二月三十一日) | 2020年3月31日 | (一九二零九年十二月三十一日) |
普通股一级资本(2) | | $ | 134,835 |
| $ | 130,720 |
| $ | 134,835 |
| $ | 130,720 |
|
一级资本 | | 136,919 |
| 132,847 |
| 136,919 |
| 132,847 |
|
资本总额(一级资本) 第二层资本)(2)(3) | | 153,194 |
| 145,918 |
| 161,629 |
| 157,253 |
|
风险加权资产总额 | | 1,008,709 |
| 931,743 |
| 1,058,427 |
| 1,019,266 |
|
再信用风险(2) | | $ | 722,304 |
| $ | 664,139 |
| $ | 1,010,662 |
| $ | 989,669 |
|
再市场风险 | | 47,579 |
| 29,167 |
| 47,765 |
| 29,597 |
|
再保险业务风险 | | 238,826 |
| 238,437 |
| — |
| — |
|
普通股一级 资本比率(4)(5) | 7.0 | % | 13.37 | % | 14.03 | % | 12.74 | % | 12.82 | % |
一级资本比率(4)(5) | 8.5 |
| 13.57 |
| 14.26 |
| 12.94 |
| 13.03 |
|
总资本比率(4)(5) | 10.5 |
| 15.19 |
| 15.66 |
| 15.27 |
| 15.43 |
|
|
| | | | | | | | |
百万美元,比率除外 | 有效最低要求 | 2020年3月31日 | (一九二零九年十二月三十一日) |
季度调整平均资产总额(2)(6) | | $ | 1,512,382 |
| $ | 1,459,780 |
|
总杠杆敞口(2)(7) | | 1,994,180 |
| 1,951,630 |
|
一级杠杆比率(5) | 5.0 | % | 9.05 | % | 9.10 | % |
补充杠杆比率(5) | 6.0 |
| 6.87 |
| 6.81 |
|
| |
(1) | 花旗银行有效的最低风险资本要求包括2.5%的资本保护缓冲(所有这些都必须由普通股一级资本组成)。 |
| |
(2) | 花旗银行(Citibank)已选择适用与中东欧会计准则对监管资本的影响有关的经修改的过渡条款,这是美国银行业机构2020年3月的暂行最后规则规定的。根据修改后的中东欧过渡条款,保留收益(税后)、暂时性差额产生的递延税资产(DTAs)以及2020年1月1日CECL通过之日的信贷损失备抵额已被推迟,并将从2022年1月1日起以每年25%的比例转入监管资本。对于中欧信贷的持续影响,花旗银行可以调整留存收益和信贷损失备抵额,数额相当于2020年1月1日至2021年12月31日期间通过收入(税前)确认的信贷损失备抵额的25%。2020年1月1日至2021年12月31日期间对留存收益和信贷损失备抵额的累计调整,也将从2022年1月1日起以每年25%的速度进入监管资本,以及与2020年1月1日CECL通过日期有关的递延影响。对资产负债表上平均资产的相应调整反映在季度调整的平均总资产和总杠杆率敞口中。此外,由于2020年1月1日通过日期的临时差异而导致的DTAs的增加已从风险加权资产(RWA)中扣除,并将从2022年1月1日起以每年25%的速度逐步进入RWA。 |
| |
(3) | 在先进方法框架下,超过预期信贷损失的合格信贷准备金有资格被列入二级资本,但超额准备金不超过信贷风险加权资产的0.6%,这不同于标准方法,即信用损失备抵有资格列入二级资本,最高可达信用风险加权资产的1.25%,而任何额外的信贷损失备抵在到达信用风险加权资产时被扣除。 |
| |
(4) | 截至2020年3月31日,花旗银行的应报告总资本比率是根据“巴塞尔协议III先进方法框架”得出的,而截至2019年12月31日,“巴塞尔协议III”标准化方法则是根据“巴塞尔协议III”提出的所有期间标准办法框架下得出的较低的应报告的普通股一级资本比率和第一级资本比率。 |
| |
(5) | 花旗银行必须保持最低普通股一级资本、一级资本、总资本和一级杠杆比率,分别为6.5%、8.0%、10.0%和5.0%,根据美国“巴塞尔协议III规则”规定的适用于被保险人存款机构的修订后的“及时纠正行动(PCA)条例”,被视为“资本充足”。花旗银行还必须保持至少6.0%的补充杠杆率,才能被视为“资本充足”。有关更多信息,请参见花旗集团2019年表格10-K年度报告中的“资本资源-当前监管资本标准-迅速纠正行动框架”。 |
| |
(6) | 一级杠杆比率分母。表示季度平均资产总额减去从一级资本中扣除的金额。 |
如上表所示,花旗银行的资本比率2020年3月31日超过了美国“巴塞尔协议III”规定的有效最低要求。此外,花旗银行也有“良好的资本”。2020年3月31日.
改革对花旗集团和花旗银行资本充足率的影响
下表列出花旗集团和花旗银行资本比率对普通股一级资本、一级资本和总资本(分子)变化的估计敏感性,以及
高级方法和标准化方法风险加权资产和季度调整的平均总资产,以及总杠杆敞口(分母)2020年3月31日。提供这些信息的目的是分析花旗集团或花旗银行的财务状况或经营结果的变化可能对这些比率产生的影响。这些敏感性只考虑资本、风险加权资产、季度调整平均总资产或总杠杆率敞口的单一变化。因此,影响一个以上因素的事件可能比这些表格所反映的影响更大。
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| | | | | | |
| 普通股 一级资本比率 | 一级资本比率 | 总资本比率 |
基点 | 影响.的影响 1亿美元 变化 普通股 一级资本 | 影响.的影响 10亿美元 风险的变化- 加权资产 | 影响.的影响 1亿美元 变化 一级资本 | 影响.的影响 10亿美元 风险的变化- 加权资产 | 影响.的影响 1亿美元 变化 资本总额 | 影响.的影响 10亿美元 风险的变化- 加权资产 |
花旗集团 | | | | | | |
先进方法 | 0.8 | 0.9 | 0.8 | 1.0 | 0.8 | 1.2 |
标准化方法 | 0.8 | 0.9 | 0.8 | 1.0 | 0.8 | 1.3 |
花旗银行 | | | | | | |
先进方法 | 1.0 | 1.3 | 1.0 | 1.3 | 1.0 | 1.5 |
标准化方法 | 0.9 | 1.2 | 0.9 | 1.2 | 0.9 | 1.4 |
|
| | | | |
| 一级杠杆比率 | 补充杠杆比率 |
基点 | 影响.的影响 1亿美元 变化 一级资本 | 影响.的影响 10亿美元 季度调整平均资产总额的变化 | 影响.的影响 1亿美元 变化 一级资本 | 影响.的影响 10亿美元 总杠杆敞口的变化 |
花旗集团 | 0.5 | 0.4 | 0.4 | 0.2 |
花旗银行 | 0.7 | 0.6 | 0.5 | 0.3 |
花旗集团经纪-经销商子公司
在…2020年3月31日花旗全球市场公司(Citigroup Global Markets Inc.)是在美国证券交易委员会(SEC)注册的一家美国经纪交易商,是花旗集团的一家间接全资子公司,根据美国证交会的净资本规则计算,其净资本为68亿美元,比最低要求高出26亿美元。
此外,花旗集团全球市场有限公司(Citigroup Global Markets Limited),一家在英国保诚监管局(PrA)注册的经纪交易商,也是花旗集团的一家间接全资子公司,其总资本为210亿美元。2020年3月31日,这超过了PRA的最低监管资本要求。
此外,花旗的其他经纪交易商子公司在其业务所在国受到监管,包括要求保持特定水平的净资本或其同等水平。花旗集团的其他主要经纪交易商子公司遵守了其对资本的监管要求。2020年3月31日.
全损耗吸收能力
下表详细列出了花旗符合条件的外部TLAC和长期债务(Ltd)的金额和比率,以及每个有效的最低TLAC和Ltd比率要求,以及超过每项要求的美元盈余。
截至2020年3月31日,花旗超过了TLAC和Ltd的每一项最低要求,导致140亿美元的盈余超过了其对有限公司的TLAC约束要求(占杠杆敞口总额的百分比)。
|
| | | | | | |
| 2020年3月31日 |
以十亿美元计,比率除外 | 外部TLAC
| 有限公司 |
合资格总额 | $ | 291 |
| $ | 130 |
|
高级接近风险的百分比- 次级加权资产 | 23.7 | % | 10.6 | % |
有效最低要求(1)(2) | 22.5 | % | 9.0 | % |
盈余额 | $ | 15 |
| $ | 20 |
|
杠杆敞口总额的百分比 | 11.2 | % | 5.0 | % |
有效最低要求 | 9.5 | % | 4.5 | % |
盈余额 | $ | 45 |
| $ | 14 |
|
| |
(1) | 外部TLAC包括方法1,GSIB附加费为2.0%。 |
| |
(2) | 有限公司包括方法2,GSIB附加费为3.0%。 |
有关花旗TLAC相关要求的更多信息,见“流动性风险-长期债务-全损失吸收能力(TLAC)”和“风险因素-合规、行为和法律风险”,载于花旗2019年表格10-K年度报告。
资本资源(完全采用中东欧)
下表列出了花旗集团和花旗银行的资本构成和比率,反映了自2020年3月31日起CECL对监管资本的全面影响:
|
| | | | | | | | |
| 花旗集团 | 花旗银行 |
| 先进方法 | 标准化方法 | 先进方法 | 标准化方法 |
普通股一级资本比率 | 10.84 | % | 10.90 | % | 13.00 | % | 12.39 | % |
一级资本比率 | 12.28 |
| 12.35 |
| 13.21 |
| 12.59 |
|
总资本比率 | 14.80 |
| 15.65 |
| 14.84 |
| 14.93 |
|
|
| | | | |
| 花旗集团 | 花旗银行 |
一级杠杆比率 | 7.35 | % | 8.81 | % |
补充杠杆比率 | 5.81 |
| 6.68 |
|
监管资本标准的发展
应力资本缓冲
2020年3月,联邦储备委员会发布了最后的压力资本缓冲(SCB)规则,将年度压力测试要求与持续的监管资本要求结合起来。
对于花旗集团来说,SCB规则取代了标准化方法下固定的2.5%的资本保护缓冲,并将相当于在全面资本分析和审查(CCAR)和多德-弗兰克法案压力测试(DFAST)中使用的监督严重不利情景下的峰值至低谷普通股一级资本比率下降,外加计划普通股股利的四个季度,但下限为2.5%。固定2.5%的资本保护缓冲将继续适用于先进方法。基于SCB的最低资本要求将每年更新一次,作为CCAR进程的一部分。与目前的资本保护缓冲区类似,违反资本保护委员会将导致资本分配的分级限制。有关资本分配限制的其他信息,请参阅上文“资本资源-因冠状病毒流行而产生的监管性资本救济-管理资本缓冲区的使用”。有关CCAR和DFAST的更多信息,请参阅“资本资源-当前监管资本标准-资本计划的压力测试组成部分”,该报告载于花旗2019年表格10-K的年度报告。
由于公司将被要求保持基于风险的资本比率最低要求,以整合压力测试结果,因此SCB最终规则取消了一些以前的CCAR要求,包括每年一次的定量反对、联邦储备委员会(FederalReserve Board)对分配超过计划资本行动的预先批准要求,以及30%的股息派息率,以此作为加强监管审查的标准。
花旗集团的第一个SCB要求将在2020年6月30日前由联邦储备委员会根据2020年CCAR的结果公布,而SCB将于2020年10月1日对花旗集团生效。因此,由于联邦储备委员会(FederalReserve Board)将宣布的联邦储备委员会(SCB),花旗在标准化方法下的有效最低风险资本要求可能在2020年10月1日有所提高。
SCB只适用于花旗集团。适用于花旗银行的监管资本框架,包括资本保护缓冲区,不受SCB最后规则的影响。
花旗集团临时补充杠杆率减免
2020年4月,联邦储备委员会发布了一项临时最后规则,该规定将暂时改变银行控股公司补充杠杆率的计算,将美国国债和联邦储备银行存款排除在总杠杆敞口之外。美国国债的反向回购应收账款不属于这种宽慰的范围。补充杠杆率为非-
对风险敏感的措施,以及暂时的排除措施,允许银行机构酌情扩大其资产负债表,继续充当金融中介机构,并在冠状病毒流行期间向家庭和企业提供信贷。
中期最终规则将对花旗集团的补充杠杆率以及花旗集团基于杠杆的tLAC和ltd要求生效,从2020年6月30日结束的季度开始,并将持续到2021年3月31日。
根据联邦储备委员会的临时最后规则,花旗银行的补充杠杆率要求保持不变。
工资支票保护计划对监管资本的影响
2020年4月,作为“冠状病毒援助、救济和经济安全法”(“关怀法”)的一部分,并认识到小企业面临的紧急情况,国会制定了“工资保护计划”(PPP)。公私伙伴关系担保贷款由小企业管理局提供本金和应计利息的充分担保。一般来说,SBA担保是由美国政府的完全信仰和信用支持的。
为了向小企业贷款机构和更广泛的信贷市场提供流动性,并帮助稳定金融体系,联邦储备委员会于2020年4月授权每一家联邦储备银行根据工资支票保护方案贷款贷款机制(PPPLF)提供信贷。根据PPPLF,联邦储备银行将向有资格提供购买力平价担保贷款的机构提供无追索权贷款。符合条件的机构可将公私伙伴关系担保贷款作为联邦储备银行的抵押品。
2020年4月,为了承认“关怀法”的要求,并为便利使用公私营伙伴关系,美国银行机构发布了一项临时最后规则,允许银行组织抵消公私伙伴关系贷款的某些监管资本效应。临时最后规则规定,公私营伙伴关系涵盖的贷款由银行机构在购买力平价下发放,按照标准化办法和先进办法,风险加权为0%。此外,临时最后规则允许银行组织将作为PPPLF抵押品的风险敞口排除在季度调整后的平均总资产和总杠杆敞口之外。临时最后规则自2020年6月30日终了的季度起生效。
推迟对“巴塞尔协议三”的修订
2020年4月,鉴于冠状病毒大流行,巴塞尔银行监管委员会(巴塞尔委员会)宣布,2017年12月完成的巴塞尔III危机后监管改革的实施日期已推迟一年,至2023年1月1日。这些改革涉及到衍生信贷和操作风险加权资产的方法,对风险加权资产实行新的总产出下限,以及修订杠杆率框架。巴塞尔协议
委员会还宣布,2019年1月最后确定的经修订的市场风险框架的实施日期已推迟一年,延至2023年1月1日。
美国各银行机构今后可能会根据巴塞尔委员会(BaselCommittee)的“巴塞尔协议III”(BaselIII)危机后监管改革和修订的市场风险框架,修订美国的“巴塞尔协议III”规则。
有形普通股、每股账面价值、每股有形账面价值和股本收益
花旗定义的有形普通股权益(TCE)是指普通股股东权益减去商誉和可识别的无形资产(管理系统建议除外)。其他公司可能以不同的方式计算TCE。TCE、每股有形账面价值(TBV)和平均TCE回报均为非GAAP财务指标.花旗认为,TCE、每股TBV和平均回报率的列报,提供了衡量投资者和行业分析师常用的资本实力和业绩的替代指标。
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| | | | | | |
以百万美元或股份计,但每股数额除外 | 3月31日 2020 | 十二月三十一日 2019 |
花旗集团股东权益总额 | $ | 192,331 |
| $ | 193,242 |
|
减:优先股 | 17,980 |
| 17,980 |
|
普通股股东权益 | $ | 174,351 |
| $ | 175,262 |
|
减: | | |
无偿亲善 | 21,264 |
| 22,126 |
|
可识别的无形资产(管理系统更新系统除外) | 4,193 |
| 4,327 |
|
有形普通股 | $ | 148,894 |
| $ | 148,809 |
|
流通股(CSO) | 2,081.8 |
| 2,114.1 |
|
每股账面价值(普通股/CSO) | $ | 83.75 |
| $ | 82.90 |
|
每股有形账面价值(TCE/CSO) | 71.52 |
| 70.39 |
|
|
| | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
可供普通股股东使用的净收入 | $ | 2,231 |
| $ | 4,448 |
|
平均普通股股东权益 | 174,217 |
| 177,485 |
|
平均TCE | 148,852 |
| 151,334 |
|
平均普通股股东权益回报率 | 5.2 | % | 10.2 | % |
平均TCE(RoTCE)(1) | 6.0 |
| 11.9 |
|
| |
(1) | RoTCE代表普通股东每年可获得的净收入占平均TCE的百分比。 |
全球风险管理目录
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| | | |
管理全球风险 | | 45 |
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信用风险(1) | | 45 |
|
消费信贷 | | 45 |
|
企业信用 | | 51 |
|
消费者及企业信贷详情 | | 55 |
|
未偿还贷款 | | 55 |
|
信贷损失经验详情 | | 56 |
|
贷款信用损失的无偿性补贴 | | 57 |
|
无偿无偿贷款和资产再谈判贷款 | | 58 |
|
流动性风险 | | 61 |
|
优质流动资产 | | 61 |
|
流动性覆盖率(LCR) | | 61 |
|
贷款 | | 62 |
|
存款 | | 62 |
|
长期债务 | | 63 |
|
担保资金交易和短期借款 | | 65 |
|
信用评级 | | 66 |
|
市场风险(1) | | 68 |
|
非交易投资组合的市场风险 | | 68 |
|
交易组合的市场风险 | | 76 |
|
战略风险 | | 79 |
|
国家风险 | | 79 |
|
阿根廷 | | 80 |
|
| |
(1) | 有关某些信贷风险、市场风险和其他定量和定性信息的更多信息,请参阅花旗投资者关系网站上“联邦储备委员会规则”要求的花旗支柱3“巴塞尔III先进方法”披露。 |
管理全球风险
对花旗而言,有效的风险管理对其整体业务至关重要。因此,花旗的风险管理流程旨在识别、监测、评估和管理其开展活动时承担的主要风险。具体来说,花旗所从事的活动以及这些活动产生的风险,必须符合花旗的使命和价值主张、指导花旗的关键原则以及花旗的风险偏好。
有关花旗管理全球风险的更多信息,包括其三条防线,请参阅花旗的“管理全球风险”2019表格10至K的年报。
信用风险
有关信用风险的更多信息,包括花旗的信用风险管理、测量和压力测试,以及花旗的消费者和企业信贷组合,请参阅花旗的“信用风险”和“风险因素”2019表格10至K的年报。
消费信贷
下表显示花旗的季度期末消费贷款:(1) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
以十亿美元计 | 1Q’19 | 2Q’19 | 3Q’19 | 4Q’19 | 1Q’20 |
零售银行业务: | | | | | |
抵押贷款 | $ | 80.8 |
| $ | 81.9 |
| $ | 83.0 |
| $ | 85.1 |
| $ | 83.3 |
|
个人、小企业和其他 | 37.3 |
| 37.8 |
| 37.6 |
| 39.7 |
| 36.9 |
|
零售银行业务总额 | $ | 118.1 |
| $ | 119.7 |
| $ | 120.6 |
| $ | 124.8 |
| $ | 120.2 |
|
卡片: | | | | | |
花旗牌卡 | $ | 111.4 |
| $ | 115.5 |
| $ | 115.8 |
| $ | 122.2 |
| $ | 110.2 |
|
花旗零售服务 | 48.9 |
| 49.6 |
| 50.0 |
| 52.9 |
| 48.9 |
|
卡片总数 | $ | 160.3 |
| $ | 165.1 |
| $ | 165.8 |
| $ | 175.1 |
| $ | 159.1 |
|
共计GCB | $ | 278.4 |
| $ | 284.8 |
| $ | 286.4 |
| $ | 299.9 |
| $ | 279.3 |
|
GCB区域分布: | | | | | |
北美 | 66 | % | 66 | % | 66 | % | 66 | % | 67 | % |
拉丁美洲 | 6 |
| 6 |
| 6 |
| 6 |
| 5 |
|
亚洲(2) | 28 |
| 28 |
| 28 |
| 28 |
| 28 |
|
共计GCB | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
公司/其他(3) | $ | 12.6 |
| $ | 11.7 |
| $ | 11.0 |
| $ | 9.6 |
| $ | 9.1 |
|
消费贷款总额 | $ | 291.0 |
| $ | 296.5 |
| $ | 297.4 |
| $ | 309.5 |
| $ | 288.4 |
|
| |
(2) | 亚洲包括某些贷款和租赁EMEA所有时期的国家。 |
| |
(3) | 主要由遗留资产组成,主要是北美消费者抵押贷款。 |
有关花旗期末消费贷款变化的信息,请参阅下面的“流动性风险贷款”。
总体消费信贷趋势
GCB在第一季度,没有受到冠状病毒大流行的严重拖欠或净信贷损失的影响。花旗预计,在2020年剩余时间里,逾期90多天的拖欠债务和净信贷损失率北美GCB, 拉丁美洲全球协调机构和亚洲全球协调机构将受到不断变化的宏观经济和市场条件的不利影响,包括冠状病毒流行的严重程度和持续时间。这一影响可能会被政府刺激和援助计划以及花旗的消费者救助计划和贷款数量的任何下降所抵消,或被推迟或部分抵消。花旗的消费者救助计划可能会对过去90多天到期拖欠债务和净信贷损失率的时机产生影响。与大多数项目一样,客户不需要在一段时间内付款,而且在此期间,他们仍然处于与进入该项目时相同的拖欠货款桶中。
关于与冠状病毒大流行有关的趋势、不确定性和风险的更多信息,见上文“冠状病毒概述”和“风险因素”。
以下图表显示零售银行和银行卡的季度拖欠率(90天以上逾期(90+DPD)比率)和净信贷损失比率(NCL)。
共计GCB按地区划分。
北美GCB通过花旗零售银行网络提供抵押贷款、家庭股本、小企业和个人贷款,并通过花旗品牌卡和花旗零售服务业务提供信用卡产品。零售银行集中在美国的六个大城市(关于美国零售银行的更多信息,见“北美GCB“上文)。
截至2020年3月31日,约73%的北美GCB消费贷款由花旗品牌和花旗零售服务卡组成,这通常会推动北美GCB(关于以下方面的补充资料:北美GCB其信用卡投资组合,包括拖欠率和净信用损失率,见下文“信用卡趋势”)。
如上图所示,信贷净损失率和逾期90多天拖欠率北美GCB第四季度的增长,主要是由于这两张卡的投资组合的季节性。
信贷净损失率和90多天后到期拖欠率同比上升,主要原因是花旗品牌信用卡最近的年份有所增加,以及花旗零售服务部门后期拖欠货仓的净流量增加。
拉丁美洲全球协调机构在墨西哥通过
花旗银行,墨西哥最大的银行之一,并提供
信用卡,消费者抵押贷款,小企业和个人贷款。拉丁美洲全球协调机构在墨西哥为更多的大众市场提供服务,并致力于发展与客户的多产品关系。
如上图所示,拉丁美洲全球协调机构季度比季度增长,主要是由于季节性,而90多天后到期拖欠率保持大体稳定。
净信贷损失率同比下降,主要原因是最近几年贺卡销量的增长以及2019年零售投资组合收购步伐放缓,而90多天前的到期拖欠率保持稳定。
| |
(1) | 亚洲包括GCB某些活动EMEA所有时期的国家。 |
亚洲全球协调机构在17个国家开展业务亚洲和EMEA
并提供信用卡,消费者抵押贷款,小企业和个人贷款。
如上图所示,亚洲全球协调机构季度比季度增长,主要是由于季节性,而90多天后到期拖欠率仍大致保持季度稳定。
净信贷损失率和90多天逾期拖欠率基本稳定。
稳定度亚洲全球协调机构其投资组合反映了该地区目标客户的强大信用状况。许多市场的监管变化亚洲在过去的几年中,投资组合信贷质量也保持稳定。
有关花旗消费贷款组合的信贷成本、贷款拖欠和其他信息的更多信息,请参见上述各业务的经营结果和综合财务报表附注13。
信用卡趋势
下表显示拖欠债务和信贷净损失总额的季度趋势。GCB卡片,北美花旗品牌卡和花旗零售服务组合,以及花旗的拉丁美洲和亚洲花旗牌信用卡投资组合。
北美GCB花旗品牌卡投资组合问题 专利牌和联名卡。如上图所示,信贷净损失率和逾期90多天拖欠率北美花旗品牌卡季度环比增长,主要原因是季节性。
净信贷损失率和90多天逾期拖欠率逐年上升,主要是由投资组合的增长和最近年份的调味品所驱动。
花旗零售服务合作伙伴与20多家零售商和经销商直接合作,提供私人标签和联合品牌卡。花旗零售服务的目标市场集中在特定的行业领域,如家居装修、专业零售、消费电子产品和燃料。
花旗零售服务公司不断评估在目标行业中加入合作伙伴的机会,这些行业具有很强的忠诚度、贷款或支付计划以及增长潜力。
如上图所示,花旗零售服务的净信贷损失率和90多天逾期拖欠率同比上升,主要原因是季节性。
净信贷损失率和90多天逾期拖欠率同比上升,主要原因是后期拖欠贷款桶净流量的增加。
拉丁美洲全球协调机构发行专利和联合品牌 卡片。如上图所示,拉丁美洲花旗品牌信用卡的季度环比增长,主要是由于季节性,而90多天后到期拖欠率下降,也主要是由于季节性。
净信贷损失率和90多天逾期拖欠率同比下降,主要是由于最近年份的增长。
| |
(1) | 亚洲包括某些贷款和租赁EMEA所有时期的国家。 |
亚洲全球协调机构发行专利卡和联合品牌卡。
如上表所示,亚洲花旗品牌信用卡的季度环比增长,主要原因是季节性,以及90多天后到期拖欠率上升,主要是由于最近的监管变化对收藏的影响。
信贷净损失率和90多天逾期拖欠率同比上升,原因是近期监管变化对收款的影响。
有关花旗信用卡投资组合的信贷成本、拖欠债务和其他信息的更多信息,请参见上述各业务的业务结果和综合财务报表附注13。
北美卡FICO发行
下表显示了当前花旗的FICO分数分布情况北美基于期末应收账款的信用卡投资组合。FICO的分数每月更新,基本上所有投资组合都更新,其余投资组合按季度更新。
花旗牌卡 |
| | | | | | |
FICO分布(1) | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年3月31日 |
> 760 | 39 | % | 42 | % | 41 | % |
680–760 | 42 |
| 40 |
| 41 |
|
| 19 |
| 18 |
| 18 |
|
共计 | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
花旗零售服务 |
| | | | | | |
FICO分布(1) | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年3月31日 |
> 760 | 23 | % | 25 | % | 23 | % |
680–760 | 42 |
| 42 |
| 43 |
|
| 35 |
| 33 |
| 34 |
|
共计 | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
| |
(1) | 表中的FICO乐队与一般行业同行的介绍是一致的。 |
与上一季度和前一年相比,两张卡组合的FICO分布大致保持稳定,显示出强劲的基本信贷质量。关于FICO分数的更多信息,见综合财务报表附注13。
额外消费信贷详情
消费贷款拖欠额和比率
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| EOP 贷款(1) | 逾期90多天(2) | 逾期30-89天(2) |
以百万美元计, EOP贷款(十亿美元)除外 | 3月31日 2020 | 3月31日 2020 | 十二月三十一日 2019 | 3月31日 2019 | 3月31日 2020 | 十二月三十一日 2019 | 3月31日 2019 |
全球消费银行(3)(4) | | | | | | | |
共计 | $ | 279.3 |
| $ | 2,603 |
| $ | 2,737 |
| $ | 2,505 |
| $ | 2,870 |
| $ | 3,001 |
| $ | 2,751 |
|
比率 | | 0.93 | % | 0.91 | % | 0.90 | % | 1.03 | % | 1.00 | % | 0.99 | % |
零售银行 | | | | | | | |
共计 | $ | 120.2 |
| $ | 429 |
| $ | 438 |
| $ | 394 |
| $ | 794 |
| $ | 816 |
| $ | 744 |
|
比率 | | 0.36 | % | 0.35 | % | 0.34 | % | 0.66 | % | 0.66 | % | 0.63 | % |
北美 | 50.8 |
| 161 |
| 146 |
| 132 |
| 298 |
| 334 |
| 263 |
|
比率 | | 0.32 | % | 0.29 | % | 0.28 | % | 0.59 | % | 0.67 | % | 0.56 | % |
拉丁美洲 | 9.2 |
| 90 |
| 106 |
| 95 |
| 140 |
| 180 |
| 185 |
|
比率 | | 0.98 | % | 0.91 | % | 0.84 | % | 1.52 | % | 1.54 | % | 1.64 | % |
亚洲(5) | 60.2 |
| 178 |
| 186 |
| 167 |
| 356 |
| 302 |
| 296 |
|
比率 | | 0.30 | % | 0.30 | % | 0.28 | % | 0.59 | % | 0.48 | % | 0.50 | % |
卡片 | | | | | | | |
共计 | $ | 159.1 |
| $ | 2,174 |
| $ | 2,299 |
| $ | 2,111 |
| $ | 2,076 |
| $ | 2,185 |
| $ | 2,007 |
|
比率 | | 1.37 | % | 1.31 | % | 1.32 | % | 1.30 | % | 1.25 | % | 1.25 | % |
北美-花旗-品牌 | 88.4 |
| 891 |
| 915 |
| 828 |
| 770 |
| 814 |
| 731 |
|
比率 | | 1.01 | % | 0.95 | % | 0.95 | % | 0.87 | % | 0.85 | % | 0.84 | % |
北美-花旗零售服务 | 48.9 |
| 958 |
| 1,012 |
| 918 |
| 903 |
| 945 |
| 859 |
|
比率 | | 1.96 | % | 1.91 | % | 1.88 | % | 1.85 | % | 1.79 | % | 1.76 | % |
拉丁美洲 | 4.5 |
| 121 |
| 165 |
| 165 |
| 132 |
| 159 |
| 161 |
|
比率 | | 2.69 | % | 2.75 | % | 2.95 | % | 2.93 | % | 2.65 | % | 2.88 | % |
亚洲(5) | 17.3 |
| 204 |
| 207 |
| 200 |
| 271 |
| 267 |
| 256 |
|
比率 | | 1.18 | % | 1.04 | % | 1.06 | % | 1.57 | % | 1.34 | % | 1.36 | % |
公司/其他-消费者(6) | | | | | | | |
共计 | $ | 9.1 |
| $ | 281 |
| $ | 278 |
| $ | 354 |
| $ | 252 |
| $ | 295 |
| $ | 348 |
|
比率 | | 3.23 | % | 3.02 | % | 2.97 | % | 2.90 | % | 3.21 | % | 2.92 | % |
花旗集团共计 | $ | 288.4 |
| $ | 2,884 |
| $ | 3,015 |
| $ | 2,859 |
| $ | 3,122 |
| $ | 3,296 |
| $ | 3,099 |
|
比率 | | 1.00 | % | 0.98 | % | 0.99 | % | 1.09 | % | 1.07 | % | 1.07 | % |
| |
(2) | 逾期90多天和逾期30至89天的比率是根据EOP贷款计算的,不包括未赚得的收入。 |
| |
(3) | 90多天逾期未付余额北美-花旗-品牌 和北美-花旗零售服务一般仍在累积利息。花旗集团的政策通常是将信用卡贷款的利息计入到期后180天,除非提前收到申请破产的通知。 |
| |
(4) | 逾期90多天及逾期30-89天及有关比率北美GCB不包括由美国政府支持的机构担保的美国抵押贷款,因为潜在损失主要由美国政府支持的机构承担。截至2020年3月31日、2019年12月31日和2019年3月31日,90多天到期贷款和(EOP贷款)的扣除额分别为1.24亿美元(5亿美元)、1.35亿美元(5亿美元)和1.73亿美元(6亿美元)。截至2020年3月31日、2019年12月31日和2019年3月31日,未包括30至89天到期贷款和(EOP贷款)的金额分别为6 400万美元(5亿美元)、7 200万美元(5亿美元)和7 800万美元(6亿美元)。 |
| |
(5) | 亚洲包括某些债务的拖欠和贷款EMEA所有时期的国家。 |
| |
(6) | 逾期90多天的贷款及相关比率不包括由美国政府支持的机构担保的美国抵押贷款,因为潜在损失主要由美国机构承担。截至2020年3月31日、2019年12月31日和2019年3月31日,每一期间不包括90多天到期贷款和(EOP贷款)的数额分别为1.67亿美元(4亿美元)、1.72亿美元(4亿美元)和3.09亿美元(7亿美元)。截至2020年3月31日、2019年12月31日和2019年3月31日,每一期间未包括30至89天到期贷款和(EOP贷款)的数额分别为5 800万美元(4亿美元)、5 500万美元(4亿美元)和1.18亿美元(7亿美元)。 |
消费贷款净信贷损失和比率
|
| | | | | | | | | | | | |
| 平均 贷款(1) | 净信贷损失(2) |
以百万元计,但平均贷款额为十亿元 | 1Q20 | 1Q20 | 4Q19 | 1Q19 |
全球消费银行 | | | | |
共计 | $ | 290.3 |
| $ | 1,983 |
| $ | 1,842 |
| $ | 1,868 |
|
比率 | | 2.75 | % | 2.51 | % | 2.70 | % |
零售银行 | | | | |
共计 | $ | 123.1 |
| $ | 235 |
| $ | 227 |
| $ | 233 |
|
比率 | | 0.77 | % | 0.73 | % | 0.80 | % |
北美 | 50.5 |
| 37 |
| 42 |
| 39 |
|
比率 | | 0.29 | % | 0.33 | % | 0.33 | % |
拉丁美洲 | 11.1 |
| 130 |
| 116 |
| 136 |
|
比率 | | 4.71 | % | 3.97 | % | 4.80 | % |
亚洲(3) | 61.5 |
| 68 |
| 69 |
| 58 |
|
比率 | | 0.44 | % | 0.44 | % | 0.40 | % |
卡片 | | | | |
共计 | $ | 167.2 |
| $ | 1,748 |
| $ | 1,615 |
| $ | 1,635 |
|
比率 | | 4.20 | % | 3.81 | % | 4.08 | % |
北美-花旗-品牌 | 92.3 |
| 795 |
| 723 |
| 706 |
|
比率 | | 3.46 | % | 3.10 | % | 3.26 | % |
北美-花旗零售服务 | 50.5 |
| 694 |
| 643 |
| 663 |
|
比率 | | 5.53 | % | 5.05 | % | 5.36 | % |
拉丁美洲 | 5.6 |
| 147 |
| 143 |
| 160 |
|
比率 | | 10.56 | % | 9.78 | % | 11.38 | % |
亚洲(3) | 18.8 |
| 112 |
| 106 |
| 106 |
|
比率 | | 2.40 | % | 2.18 | % | 2.25 | % |
公司/其他-消费者 | | | | |
共计 | $ | 9.4 |
| $ | (2 | ) | $ | (12 | ) | $ | 1 |
|
比率 | | (0.09 | )% | 0.45 | % | 0.03 | % |
花旗集团共计 | $ | 299.7 |
| $ | 1,981 |
| $ | 1,830 |
| $ | 1,869 |
|
比率 | | 2.66 | % | 2.36 | % | 2.11 | % |
| |
(2) | 净信贷损失的比率是根据平均贷款,减去未赚得的收入计算的。 |
| |
(3) | 亚洲包括NCLS和特定的平均贷款EMEA所有时期的国家。 |
企业信用
总体企业信用趋势
有关花旗公司信贷趋势、不确定因素和与冠状病毒大流行相关的风险的信息,请参阅上文的“冠状病毒概述”和“风险因素”部分。关于中东欧的更多信息,见下文“重大会计政策和估计数”以及合并财务报表附注1和14。有关花旗公司贷款组合的更多信息,见综合财务报表附注13。
以下是花旗集团在导航卫星委员会(不包括私人银行),在考虑抵押品或套期保值之前,按所述期间的剩余期限计算:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
以十亿美元计 | 应付款 内 1年 | 更大 超过1年 但在 5年 | 更大 比 5年 | 共计 曝光 | 应付款 内 1年 | 更大 超过1年 但在 5年 | 更大 比 5年 | 共计 曝光 |
直接支出(资产负债表上)(1) | $ | 152 |
| $ | 147 |
| $ | 22 |
| $ | 321 |
| $ | 141 |
| $ | 117 |
| $ | 23 |
| $ | 281 |
|
无资金贷款承诺(表外)(2) | 137 |
| 217 |
| 10 |
| 364 |
| 145 |
| 249 |
| 17 |
| 411 |
|
总曝光量 | $ | 289 |
| $ | 364 |
| $ | 32 |
| $ | 685 |
| $ | 286 |
| $ | 366 |
| $ | 40 |
| $ | 692 |
|
投资组合-行业
花旗的企业信贷组合按行业进行多元化。以下是按行业(不包括私人银行)划分的花旗公司信贷组合总额的分配情况: |
| | | | | | |
| 总曝光量 |
| 3月31日 2020 | 十二月三十一日 2019 | 三月三十一日, 2019 |
运输和工业 | 22 | % | 21 | % | 21 | % |
消费者零售 | 12 |
| 12 |
| 10 |
|
健康 | 5 |
| 5 |
| 4 |
|
技术、媒体和电信 | 11 |
| 12 |
| 12 |
|
电力、化学品、金属和采矿 | 10 |
| 11 |
| 11 |
|
银行和金融公司 | 9 |
| 8 |
| 8 |
|
证券公司 | — |
| — |
| — |
|
房地产 | 9 |
| 8 |
| 9 |
|
能源和商品 | 8 |
| 8 |
| 8 |
|
公共部门 | 4 |
| 4 |
| 4 |
|
保险 | 4 |
| 4 |
| 4 |
|
资产管理人员和基金 | 3 |
| 4 |
| 4 |
|
金融市场基础设施 | 2 |
| 2 |
| 3 |
|
其他行业 | 1 |
| 1 |
| 2 |
|
共计 | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
下表按行业分列花旗截至2020年3月31日的企业信贷组合:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 信贷敞口总额 | 获资助(1) | 无资金 | 投资等级 | 非投资等级 | 信用衍生套期保值(2) |
运输和工业 | $ | 151,127 |
| $ | 73,368 |
| $ | 77,759 |
| $ | 118,023 |
| $ | 33,104 |
| $ | (8,836 | ) |
准用汽车(3) | 51,525 |
| 27,537 |
| 23,988 |
| 43,915 |
| 7,610 |
| (3,331 | ) |
再运输 | 31,265 |
| 17,680 |
| 13,585 |
| 20,093 |
| 11,172 |
| (1,899 | ) |
准工业 | 68,337 |
| 28,151 |
| 40,186 |
| 54,015 |
| 14,322 |
| (3,606 | ) |
消费者零售 | 82,005 |
| 41,816 |
| 40,189 |
| 60,213 |
| 21,792 |
| (4,545 | ) |
健康 | 32,655 |
| 9,960 |
| 22,695 |
| 25,689 |
| 6,966 |
| (1,775 | ) |
技术、媒体和电信 | 77,050 |
| 35,373 |
| 41,677 |
| 58,923 |
| 18,127 |
| (6,904 | ) |
电力、化学品、金属和采矿 | 69,046 |
| 29,931 |
| 39,115 |
| 52,087 |
| 16,959 |
| (5,422 | ) |
准功率 | 29,348 |
| 9,332 |
| 20,016 |
| 24,165 |
| 5,183 |
| (2,373 | ) |
主要化学品 | 24,034 |
| 11,878 |
| 12,156 |
| 18,719 |
| 5,315 |
| (2,193 | ) |
三.金属和采矿 | 15,664 |
| 8,721 |
| 6,943 |
| 9,203 |
| 6,461 |
| (856 | ) |
银行和金融公司 | 59,188 |
| 39,087 |
| 20,101 |
| 49,413 |
| 9,775 |
| (956 | ) |
证券公司 | 1,307 |
| 497 |
| 810 |
| 1,003 |
| 304 |
| (1 | ) |
房地产 | 58,298 |
| 41,560 |
| 16,738 |
| 47,149 |
| 11,149 |
| (628 | ) |
能源和商品(4) | 55,427 |
| 19,313 |
| 36,114 |
| 42,256 |
| 13,171 |
| (3,350 | ) |
公共部门 | 26,218 |
| 13,867 |
| 12,351 |
| 22,096 |
| 4,122 |
| (1,260 | ) |
保险 | 25,555 |
| 3,173 |
| 22,382 |
| 24,478 |
| 1,077 |
| (2,255 | ) |
资产管理人员和基金 | 22,798 |
| 6,828 |
| 15,970 |
| 21,530 |
| 1,268 |
| (151 | ) |
金融市场基础设施 | 14,028 |
| 421 |
| 13,607 |
| 14,028 |
| — |
| (12 | ) |
其他行业 | 10,433 |
| 5,434 |
| 4,999 |
| 3,888 |
| 6,545 |
| (64 | ) |
共计 | $ | 685,135 |
| $ | 320,628 |
| $ | 364,507 |
| $ | 540,776 |
| $ | 144,359 |
| $ | (36,159 | ) |
| |
(1) | 截至2020年3月31日,不包括1119.62亿美元的私人银行贷款。 |
| |
(2) | 表示以衍生工具的形式购买的信用保护的名义金额,用于经济对冲资金和无资金的风险敞口。 |
| |
(3) | 截至2020年3月31日,汽车的总信贷敞口包括汽车贷款担保的证券化融资设施和主要向全球汽车制造商的金融公司子公司、银行子公司和独立汽车金融公司提供的租赁,金额约为192亿美元(资金110亿美元,评级超过99%)。 |
| |
(4) | 除了这些风险,花旗在公共部门(例如,与能源相关的国有实体)以及交通和工业部门(例如,离岸钻井实体)内部也存在能源相关的风险敞口,如上表所示。截至2020年3月31日,花旗对这些能源相关实体的总敞口与2019年12月31日基本一致,约为50亿美元,其中约30亿美元为直接未偿还贷款。 |
截至2019年12月31日,按行业分列的花旗公司信贷组合详情如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 信贷敞口总额 | 获资助(1) | 无资金 | 投资等级 | 非投资等级 | 信用衍生套期保值(2) |
运输和工业 | $ | 146,643 |
| $ | 59,726 |
| $ | 86,917 |
| $ | 120,777 |
| $ | 25,866 |
| $ | (8,481 | ) |
准用汽车(3) | 48,604 |
| 21,564 |
| 27,040 |
| 43,570 |
| 5,034 |
| (3,160 | ) |
再运输 | 29,984 |
| 14,550 |
| 15,434 |
| 23,021 |
| 6,963 |
| (1,640 | ) |
准工业 | 68,055 |
| 23,612 |
| 44,443 |
| 54,186 |
| 13,869 |
| (3,681 | ) |
消费者零售 | 81,338 |
| 36,117 |
| 45,221 |
| 62,993 |
| 18,345 |
| (4,536 | ) |
健康 | 35,008 |
| 8,790 |
| 26,218 |
| 27,791 |
| 7,217 |
| (1,779 | ) |
技术、媒体和电信 | 83,199 |
| 31,333 |
| 51,866 |
| 63,845 |
| 19,354 |
| (6,820 | ) |
电力、化学品、金属和采矿 | 73,961 |
| 24,377 |
| 49,584 |
| 58,670 |
| 15,291 |
| (5,378 | ) |
准功率 | 34,349 |
| 7,683 |
| 26,666 |
| 29,317 |
| 5,032 |
| (2,284 | ) |
主要化学品 | 23,721 |
| 9,152 |
| 14,569 |
| 18,790 |
| 4,931 |
| (2,261 | ) |
三.金属和采矿 | 15,891 |
| 7,542 |
| 8,349 |
| 10,563 |
| 5,328 |
| (833 | ) |
银行和金融公司 | 52,036 |
| 32,571 |
| 19,465 |
| 43,663 |
| 8,373 |
| (1,021 | ) |
证券公司 | 1,151 |
| 423 |
| 728 |
| 801 |
| 350 |
| (1 | ) |
房地产 | 55,518 |
| 38,058 |
| 17,460 |
| 49,461 |
| 6,057 |
| (616 | ) |
能源和商品(4) | 53,317 |
| 17,428 |
| 35,889 |
| 42,996 |
| 10,321 |
| (3,136 | ) |
公共部门 | 27,194 |
| 14,226 |
| 12,968 |
| 23,294 |
| 3,900 |
| (1,094 | ) |
保险 | 24,305 |
| 1,658 |
| 22,647 |
| 23,370 |
| 935 |
| (2,273 | ) |
资产管理人员和基金 | 24,763 |
| 6,942 |
| 17,821 |
| 22,357 |
| 2,406 |
| (107 | ) |
金融市场基础设施 | 16,838 |
| 22 |
| 16,816 |
| 16,838 |
| — |
| (12 | ) |
其他行业 | 16,842 |
| 9,282 |
| 7,560 |
| 8,300 |
| 8,542 |
| 35 |
|
共计 | $ | 692,113 |
| $ | 280,953 |
| $ | 411,160 |
| $ | 565,156 |
| $ | 126,957 |
| $ | (35,219 | ) |
| |
(1) | 截至2019年12月31日,不包括108,9.82亿美元的私人银行贷款。 |
| |
(2) | 表示以衍生工具的形式购买的信用保护的名义金额,用于经济对冲资金和无资金的风险敞口。 |
| |
(3) | 汽车的信贷敞口包括汽车贷款担保的证券化融资设施和主要向全球汽车制造商的金融公司子公司、银行子公司和独立的汽车金融公司提供的租赁,截至2019年12月31日,大约179亿美元(77亿美元的资金投入),其中99%以上为投资级。 |
| |
(4) | 除了这些风险,花旗在公共部门(例如,与能源相关的国有实体)以及交通和工业部门(例如,离岸钻井实体)内部也有能源相关的风险敞口,列在上表中。截至2019年12月31日,花旗对这些能源相关实体的总敞口与2019年9月30日基本一致,约为60亿美元,其中约30亿美元为直接未偿还资金贷款。 |
组合组合-地理和对手方
花旗的企业信贷组合在地理位置和交易对手都是多种多样的。下表显示了按区域(不包括私人银行)按花旗内部管理地域分列的这一投资组合所占百分比:
|
| | | | | | |
| 3月31日 2020 | 十二月三十一日 2019 | 三月三十一日, 2019 |
北美 | 55 | % | 55 | % | 54 | % |
EMEA | 26 |
| 26 |
| 28 |
|
亚洲 | 12 |
| 12 |
| 11 |
|
拉丁美洲 | 7 |
| 7 |
| 7 |
|
共计 | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
在整个公司信贷组合中保持准确和一致的风险评级有助于比较所有业务线、地理区域和产品的信用敞口。对手风险评级反映了对手方违约的估计概率。
并通过利用经验证的统计模型、记分卡模型和外部机构评级(在特定情况下)得出,并结合考虑到债务人或市场特有的因素,如管理经验、竞争地位、监管环境和商品价格。所指定的设施风险评级反映债务人违约的概率和影响设施违约的因素,如支持或担保品。通常与BBB及以上相对应的内部债务人评级被认为是投资级,而下面的则被认为是非投资级。
花旗集团还在必要时纳入了环境因素,如气候风险评估和某些义务方的报告标准。评估的因素包括考虑气候风险对债务人的商业和实物资产的影响,以及在相关情况下考虑降低温室气体排放的成本效益备选方案。
下表按设施风险评级列出公司信贷组合(不包括私人银行)在公司信贷组合总额中所占的百分比:
|
| | | | | | |
| 总曝光量 |
| 3月31日 2020 | 十二月三十一日 2019 | 三月三十一日, 2019 |
AAA/AA/A | 44 | % | 46 | % | 49 | % |
血BB | 35 |
| 36 |
| 35 |
|
BB/B | 19 |
| 16 |
| 15 |
|
CCC或以下 | 2 |
| 2 |
| 1 |
|
共计 | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
注:风险敞口总额包括直接贷款和无资金支持的贷款承诺。
有关花旗公司信贷组合的更多信息,见综合财务报表附注13。
信贷风险减轻
作为其整体风险管理活动的一部分,花旗除了直接出售资产外,还利用信用衍生品和其他风险缓解措施,对冲公司信贷组合中的部分信贷风险。花旗可以进行部分套期保值,也可以进行全期套期保值。在部分期限对冲到期之前,花旗将确定对冲工具剩余寿命的经济可行性等因素。信用衍生工具的市盈率和任何已实现的损益主要反映在本金交易在综合损益表中。
在…2020年3月31日, 2019年12月31日以及2019年3月31日,导航卫星委员会(不包括私人银行)对公司信贷组合进行了经济对冲,分别为362亿美元、352亿美元和304亿美元。花旗集团在计算其贷款损失准备金时使用的预期损失模型不包括信贷衍生品和其他向市场标明的减值措施的有利影响。此外,上表所报告的直接突出额和无准备金贷款承诺未反映这些套期保值交易的影响。信贷保护是以经济对冲为基础的。导航卫星委员会(不包括私人银行)公司信贷组合风险敞口,其风险等级分布如下:
红边曝光率
|
| | | | | | |
| 3月31日 2020 | 十二月三十一日 2019 | 三月三十一日, 2019 |
AAA/AA/A | 28 | % | 32 | % | 36 | % |
血BB | 52 |
| 51 |
| 48 |
|
BB/B | 18 |
| 15 |
| 15 |
|
CCC或以下 | 2 |
| 2 |
| 1 |
|
共计 | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
额外的消费者和企业信贷详情
贷款未偿
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 1 QTR. | 第4 QTR. | 3 QTR. | 第二QTR. | 1 QTR. |
以百万美元计 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 |
消费贷款 |
|
|
|
|
|
在北美办事处(1) |
|
|
|
|
|
住宅第一抵押贷款(2) | $ | 47,260 |
| $ | 47,008 |
| $ | 46,337 |
| $ | 45,474 |
| $ | 45,351 |
|
房屋权益贷款(2) | 8,936 |
| 9,223 |
| 9,850 |
| 10,404 |
| 10,937 |
|
信用卡 | 137,316 |
| 149,163 |
| 141,560 |
| 140,246 |
| 135,893 |
|
个人、小企业和其他 | 3,675 |
| 3,699 |
| 3,793 |
| 3,873 |
| 3,932 |
|
共计 | $ | 197,187 |
| $ | 209,093 |
| $ | 201,540 |
| $ | 199,997 |
| $ | 196,113 |
|
在北美以外的办事处(1) | | | | | |
住宅第一抵押贷款(2) | $ | 35,400 |
| $ | 37,686 |
| $ | 36,644 |
| $ | 36,580 |
| $ | 36,114 |
|
信用卡 | 21,801 |
| 25,909 |
| 24,367 |
| 24,975 |
| 24,343 |
|
个人、小企业和其他 | 34,042 |
| 36,860 |
| 34,849 |
| 34,953 |
| 34,398 |
|
共计 | $ | 91,243 |
| $ | 100,455 |
| $ | 95,860 |
| $ | 96,508 |
| $ | 94,855 |
|
消费贷款,扣除未赚取收入(3) | $ | 288,430 |
| $ | 309,548 |
| $ | 297,400 |
| $ | 296,505 |
| $ | 290,968 |
|
企业贷款 |
|
|
|
|
|
在北美办事处(1) |
|
|
|
|
|
工商业 | $ | 81,231 |
| $ | 55,929 |
| $ | 59,645 |
| $ | 64,601 |
| $ | 66,455 |
|
金融机构 | 60,653 |
| 53,922 |
| 52,678 |
| 47,610 |
| 49,985 |
|
抵押和房地产(2) | 55,428 |
| 53,371 |
| 52,972 |
| 51,321 |
| 49,746 |
|
分期付款和其他 | 30,591 |
| 31,238 |
| 31,303 |
| 33,555 |
| 31,960 |
|
租赁融资 | 988 |
| 1,290 |
| 1,314 |
| 1,385 |
| 1,405 |
|
共计 | $ | 228,891 |
| $ | 195,750 |
| $ | 197,912 |
| $ | 198,472 |
| $ | 199,551 |
|
在北美以外的办事处(1) |
|
|
|
|
|
工商业 | $ | 121,703 |
| $ | 112,668 |
| $ | 120,900 |
| $ | 117,759 |
| $ | 117,006 |
|
金融机构 | 37,003 |
| 40,211 |
| 37,908 |
| 37,523 |
| 39,155 |
|
抵押和房地产(2) | 9,639 |
| 9,780 |
| 7,811 |
| 7,577 |
| 7,005 |
|
分期付款和其他 | 31,728 |
| 27,303 |
| 26,774 |
| 27,333 |
| 24,868 |
|
租赁融资 | 72 |
| 95 |
| 80 |
| 92 |
| 95 |
|
政府和官方机构 | 3,554 |
| 4,128 |
| 2,958 |
| 3,409 |
| 3,698 |
|
共计 | $ | 203,699 |
| $ | 194,185 |
| $ | 196,431 |
| $ | 193,693 |
| $ | 191,827 |
|
公司贷款,减去未赚得收入(4) | $ | 432,590 |
| $ | 389,935 |
| $ | 394,343 |
| $ | 392,165 |
| $ | 391,378 |
|
贷款总额-未获收入净额 | $ | 721,020 |
| $ | 699,483 |
| $ | 691,743 |
| $ | 688,670 |
| $ | 682,346 |
|
贷款信贷损失备抵(ACLL) | (20,841 | ) | (12,783 | ) | (12,530 | ) | (12,466 | ) | (12,329 | ) |
贷款总额-无偿收入净额 和ACLL | $ | 700,179 |
| $ | 686,700 |
| $ | 679,213 |
| $ | 676,204 |
| $ | 670,017 |
|
ACLL占贷款总额的百分比- 扣除未赚得收入(5) | 2.91 | % | 1.84 | % | 1.82 | % | 1.82 | % | 1.82 | % |
ACLL消费贷款损失占消费贷款损失的百分比 消费贷款总额-扣除未赚得收入(5) | 6.03 | % | 3.20 | % | 3.27 | % | 3.26 | % | 3.30 | % |
ACLL公司贷款损失占公司贷款损失的百分比 公司贷款总额-扣除未赚得收入(5) | 0.81 | % | 0.75 | % | 0.72 | % | 0.72 | % | 0.70 | % |
| |
(1) | 北美包括美国、加拿大和波多黎各。墨西哥包括在北美以外的办事处。北美和北美以外办事处之间的公司贷款分类是根据预订单位的住所进行的。登记单位的住所与管理单位的住所之间的差别不是很大。 |
| |
(3) | 消费贷款扣除未挣收入7.71亿美元、7.83亿美元、7.83亿美元、7.83亿美元、7.51亿美元和7.35亿美元,分别为2020年3月31日、2019年12月31日、2019年9月30日、2019年6月30日和2019年3月31日。消费贷款的未赚取收入主要是指未摊销的原始费用和费用、保险费和折扣。 |
| |
(4) | 公司贷款包括私人银行贷款,扣除2020年3月31日、2019年12月31日、209年9月30日、209年6月30日和209年3月31日的未赚取收入(7.91亿美元)、(8.14亿美元)、(8.18亿美元)、(8.53亿美元)和(8.43亿美元)。企业贷款的未赚取收入主要是根据贴现贷款收取的利息,但尚未获得利息。 |
| |
(5) | 由于按公允价值进行的贷款没有ACLL,因此它们被排除在ACLL比率计算之外。 |
信贷损失详情
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 1 QTR. | 第4 QTR. | 3 QTR. | 第二QTR. | 1 QTR. |
以百万美元计 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 |
贷款信用损失备抵(ACLL) | $ | 12,783 |
| $ | 12,530 |
| $ | 12,466 |
| $ | 12,329 |
| $ | 12,315 |
|
通过对期初余额的调整(1) | 4,201 |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
期初调整后的ACLL | $ | 16,984 |
| $ | 12,530 |
| $ | 12,466 |
| $ | 12,329 |
| $ | 12,315 |
|
贷款信贷损失准备金(PCLL) | | | | | |
消费者 | $ | 5,001 |
| $ | 1,948 |
| $ | 1,916 |
| $ | 1,947 |
| $ | 1,940 |
|
企业 | 1,443 |
| 175 |
| 146 |
| 142 |
| 4 |
|
共计 | $ | 6,444 |
| $ | 2,123 |
| $ | 2,062 |
| $ | 2,089 |
| $ | 1,944 |
|
贷款信贷损失总额 | | | | | |
消费者 | | | | | |
在美国办事处 | $ | 1,763 |
| $ | 1,672 |
| $ | 1,564 |
| $ | 1,659 |
| $ | 1,643 |
|
在美国以外的办公室里。 | 578 |
| 535 |
| 588 |
| 591 |
| 602 |
|
企业 | | | | | |
在美国办事处 | 116 |
| 68 |
| 98 |
| 62 |
| 60 |
|
在美国以外的办公室里。 | 22 |
| 86 |
| 31 |
| 42 |
| 40 |
|
共计 | $ | 2,479 |
| $ | 2,361 |
| $ | 2,281 |
| $ | 2,354 |
| $ | 2,345 |
|
贷款的信贷回收(2) | | | | | |
消费者 |
| | | | |
在美国办事处 | $ | 239 |
| $ | 249 |
| $ | 231 |
| $ | 253 |
| $ | 242 |
|
在美国以外的办公室里。 | 121 |
| 128 |
| 118 |
| 123 |
| 134 |
|
企业 | | | | | |
在美国办事处 | 6 |
| 9 |
| 13 |
| 7 |
| 7 |
|
在美国以外的办公室里。 | 5 |
| 31 |
| 6 |
| 8 |
| 14 |
|
共计 | $ | 371 |
| $ | 417 |
| $ | 368 |
| $ | 391 |
| $ | 397 |
|
贷款净信贷损失(NCLS) | | | | | |
在美国办事处 | $ | 1,634 |
| $ | 1,482 |
| $ | 1,418 |
| $ | 1,461 |
| $ | 1,454 |
|
在美国以外的办公室里。 | 474 |
| 462 |
| 495 |
| 502 |
| 494 |
|
共计 | $ | 2,108 |
| $ | 1,944 |
| $ | 1,913 |
| $ | 1,963 |
| $ | 1,948 |
|
其他-净额(3)(4)(5)(6)(7)(8) | $ | (479 | ) | $ | 74 |
| $ | (85 | ) | $ | 11 |
| $ | 18 |
|
期末贷款信贷损失备抵(ACLL) | $ | 20,841 |
| $ | 12,783 |
| $ | 12,530 |
| $ | 12,466 |
| $ | 12,329 |
|
ACLL占EOP贷款的百分比(9) | 2.91 | % | 1.84 | % | 1.82 | % | 1.82 | % | 1.82 | % |
未供资贷款承付款的信贷损失备抵(ACLUC)(10) | $ | 1,813 |
| $ | 1,456 |
| $ | 1,385 |
| $ | 1,376 |
| $ | 1,391 |
|
ACLL和ACLUC共计 | $ | 22,654 |
| $ | 14,239 |
| $ | 13,915 |
| $ | 13,842 |
| $ | 13,720 |
|
贷款消费信贷净损失 | $ | 1,981 |
| $ | 1,830 |
| $ | 1,803 |
| $ | 1,874 |
| $ | 1,869 |
|
占平均消费贷款的百分比 | 2.66 | % | 2.41 | % | 2.42 | % | 2.57 | % | 2.58 | % |
公司贷款信贷净损失 | $ | 127 |
| $ | 114 |
| $ | 110 |
| $ | 89 |
| $ | 79 |
|
占公司平均贷款的百分比 | 0.13 | % | 0.12 | % | 0.11 | % | 0.09 | % | 0.08 | % |
期间终了时按类型分列的ACLL(11) | | | | | |
消费者 | $ | 17,390 |
| $ | 9,897 |
| $ | 9,727 |
| $ | 9,679 |
| $ | 9,598 |
|
企业 | 3,451 |
| 2,886 |
| 2,803 |
| 2,787 |
| 2,731 |
|
共计 | $ | 20,841 |
| $ | 12,783 |
| $ | 12,530 |
| $ | 12,466 |
| $ | 12,329 |
|
| |
(1) | 2020年1月1日,花旗集团通过会计准则更新326,金融工具—信贷损失(CECL)。ASU引入了一种新的信贷损失方法,要求更早地确认信贷损失,同时也提供关于信贷风险的额外透明度。2020年1月1日,花旗的信贷损失准备金增加了41亿美元(约29%),留存收益减少了31亿美元,递延税后资产增加了10亿美元。这一过渡影响反映了:(1)根据先前的美国公认会计准则,扣除收回额后,消费者因估计期限较长而蒙受的损失补贴增加了49亿美元;(2)公司信用损失备抵额减少了(8亿美元),原因是剩余期限较短、收回额增加,以及根据不同行业和地区投资组合细分的增加使用了更具体的历史损失数据。关于花旗采用中东欧的影响的进一步讨论,见综合财务报表附注1。 |
| |
(2) | 只有在收集工作成功的情况下,某些收集成本才能减少回收费用。 |
| |
(3) | 包括对信贷损失备抵的所有调整,如购置、处置、证券化、外汇翻译、采购会计调整等备抵的变动。 |
| |
(4) | 2020年第一季度,外汇翻译费用减少约4.83亿美元。 |
| |
(5) | 2019年第四季度包括与外汇翻译有关的增加约8 600万美元。 |
| |
(6) | 2019年第三季度包括外汇翻译费用减少约6 500万美元。 |
| |
(7) | 2019年第二季度包括与外汇翻译有关的增加约1 300万美元。 |
| |
(8) | 2019年第一季度包括与外汇翻译有关的增加约2 600万美元。 |
| |
(9) | 2020年3月31日、2019年12月31日、2019年9月30日、2019年6月30日和2019年3月31日不包括按公允价值计算的40亿美元、41亿美元、39亿美元、38亿美元和39亿美元贷款。 |
| |
(11) | 见“重大会计政策和重大估计数”和综合财务报表附注1。备抵的归属仅用于分析目的,而整个备抵可用于匀支整个投资组合中所固有的可能的信贷损失。 |
贷款信贷损失备抵(ACLL)
下表详细说明了花旗的ACLL、贷款和覆盖率:
|
| | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
以十亿美元计 | ACLL | EOP贷款,扣除 未获收入 | ACLL作为 EOP贷款百分比(1) |
北美专用卡(2) | $ | 13.4 |
| $ | 137.3 |
| 9.8 | % |
北美次级抵押(3) | 0.6 |
| 56.2 |
| 1.1 |
|
北美其他 | 0.3 |
| 3.7 |
| 8.1 |
|
国际卡 | 1.7 |
| 21.8 |
| 7.8 |
|
国际其他(4) | 1.4 |
| 69.4 |
| 2.0 |
|
总消费者 | $ | 17.4 |
| $ | 288.4 |
| 6.0 | % |
公司共计 | 3.4 |
| 432.6 |
| 0.8 |
|
花旗集团共计 | $ | 20.8 |
| $ | 721.0 |
| 2.9 | % |
| |
(1) | 由于按公允价值进行的贷款没有ACLL,因此它们被排除在ACLL比率计算之外。 |
| |
(2) | 包括花旗品牌卡和花旗零售服务。这个134亿美元在贷款损失准备金中,约有27个月的净信贷损失保险。截至2020年3月31日,北美花旗品牌卡ACLL在EOP贷款中所占比例为8.2%,北美花旗零售服务ACLL在EOP贷款中所占比例为12.6%。 |
| |
(3) | 在$6亿,约拨款3亿元予北美抵押贷款公司/其他包括按照ASC 450-20和ASC 310-10-35(问题债务重组)确定的约5亿美元和1亿美元。在$562亿在贷款方面,约有543亿美元和19亿美元的贷款分别按照450-20 ASC和310-10-35 ASC(问题债务重组)进行了评估。详情见综合财务报表附注14。 |
|
| | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
以十亿美元计 | ACLL | EOP贷款,扣除 未获收入 | ACLL作为 EOP贷款百分比(1) |
北美专用卡(2) | $ | 7.0 |
| $ | 149.2 |
| 4.7 | % |
北美次级抵押(3) | 0.3 |
| 56.2 |
| 0.5 |
|
北美其他 | 0.1 |
| 3.7 |
| 2.7 |
|
国际卡 | 0.7 |
| 25.9 |
| 2.7 |
|
国际其他(4) | 1.8 |
| 74.9 |
| 2.4 |
|
总消费者 | $ | 9.9 |
| $ | 309.9 |
| 3.2 | % |
公司共计 | 2.9 |
| 389.9 |
| 0.7 |
|
花旗集团共计 | $ | 12.8 |
| $ | 699.8 |
| 1.8 | % |
| |
(1) | 由于按公允价值进行的贷款没有ACLL,因此它们被排除在ACLL比率计算之外。 |
| |
(2) | 包括花旗品牌卡和花旗零售服务。这个70亿美元贷款损失准备金约为15个月的重合净信贷损失保险。 |
| |
(3) | 在$3亿,几乎所有分配给北美抵押贷款公司/其他,包括按照ASC 450-20和ASC 310-10-35(问题债务重组)确定的1亿美元和2亿美元。在$562亿在贷款方面,约有542亿美元和20亿美元的贷款分别按照450-20 ASC和310-10-35 ASC(问题债务重组)进行了评估。详情见综合财务报表附注14。 |
非累加贷款和资产以及重新谈判的贷款
有关花旗非应计贷款和资产以及重新谈判贷款的更多信息,请参阅花旗2019年表格10-K年度报告中的“非应计利息贷款和资产及重新谈判贷款”。
非应计贷款
下表汇总了花旗集团截至所述期间的非应计贷款。非应计贷款可能仍然是当期支付利息。在花旗合理地预计,最终只会收到部分本金的情况下,所有收到的付款都会反映为本金的减少,而不是利息收入的减少。对于所有其他非应计贷款,现金利息收入一般记作收入.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, | 12月31日, | 9月9日30, | 6月30日, | 3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 |
公司非应计贷款(1) | | | | | |
北美 | $ | 1,138 |
| $ | 1,214 |
| $ | 1,056 |
| $ | 913 |
| $ | 1,061 |
|
EMEA | 720 |
| 430 |
| 307 |
| 321 |
| 317 |
|
拉丁美洲 | 447 |
| 473 |
| 399 |
| 353 |
| 305 |
|
亚洲 | 179 |
| 71 |
| 84 |
| 80 |
| 49 |
|
公司非应计贷款共计 | $ | 2,484 |
| $ | 2,188 |
| $ | 1,846 |
| $ | 1,667 |
| $ | 1,732 |
|
消费者非应计贷款(2) | | | | | |
北美 | $ | 926 |
| $ | 905 |
| $ | 1,013 |
| $ | 1,082 |
| $ | 1,090 |
|
拉丁美洲 | 489 |
| 632 |
| 595 |
| 629 |
| 614 |
|
亚洲(3) | 284 |
| 279 |
| 258 |
| 260 |
| 251 |
|
消费者非应计贷款总额 | $ | 1,699 |
| $ | 1,816 |
| $ | 1,866 |
| $ | 1,971 |
| $ | 1,955 |
|
非应计贷款共计 | $ | 4,183 |
| $ | 4,004 |
| $ | 3,712 |
| $ | 3,638 |
| $ | 3,687 |
|
| |
(1) | 约50%,44%,41%,48%和46%的花旗公司非应计贷款2020年3月31日,分别为2019年12月31日、2019年9月30日、2019年6月30日和2019年3月31日。 |
| |
(2) | 不包括购买的信贷恶化的贷款,因为它们通常是增加利息。这些贷款的账面价值为1.29亿美元。2020年3月31日,1.28亿美元 截至2019年12月31日,截至2019年9月30日为1.17亿美元,截至2019年9月30日为1.23亿美元。六月三十日,2019以及1.25亿美元三月三十一日,2019. |
| |
(3) | 亚洲全球协调机构包括某些余额EMEA所有时期的国家。 |
花旗集团非应计贷款的变化如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 | 三个月结束 |
| 2020年3月31日 | (一九二零九年三月三十一日) |
以百万美元计 | 企业 | 消费者 | 共计 | 企业 | 消费者 | 共计 |
期初非应计贷款 | $ | 2,188 |
| $ | 1,816 |
| $ | 4,004 |
| $ | 1,311 |
| $ | 2,027 |
| $ | 3,338 |
|
加法 | 816 |
| 952 |
| 1,768 |
| 723 |
| 722 |
| 1,445 |
|
向HFS的销售和转帐 | (1 | ) | (20 | ) | (21 | ) | (5 | ) | (34 | ) | (39 | ) |
回归表演 | (48 | ) | (91 | ) | (139 | ) | (28 | ) | (142 | ) | (170 | ) |
付款/结算 | (354 | ) | (324 | ) | (678 | ) | (485 | ) | (174 | ) | (659 | ) |
冲销 | (91 | ) | (327 | ) | (418 | ) | (35 | ) | (402 | ) | (437 | ) |
其他 | (26 | ) | (307 | ) | (333 | ) | 251 |
| (42 | ) | 209 |
|
期末余额 | $ | 2,484 |
| $ | 1,699 |
| $ | 4,183 |
| $ | 1,732 |
| $ | 1,955 |
| $ | 3,687 |
|
下表汇总了花旗集团的其他房地产资产。奥利奥记录在综合资产负债表内其他资产。这代表花旗在持有抵押品时通过止赎或其他法律程序获得的所有不动产的账面价值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, | 12月31日, | 9月9日30, | 6月30日, | 3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 |
奥利奥 | | | | | |
北美 | $ | 35 |
| $ | 39 |
| $ | 51 |
| $ | 47 |
| $ | 63 |
|
EMEA | 1 |
| 1 |
| 1 |
| 1 |
| 1 |
|
拉丁美洲 | 6 |
| 14 |
| 14 |
| 14 |
| 13 |
|
亚洲 | 8 |
| 7 |
| 6 |
| 20 |
| 21 |
|
OREO共计 | $ | 50 |
| $ | 61 |
| $ | 72 |
| $ | 82 |
| $ | 98 |
|
非应计资产 | | | | | |
公司非应计贷款 | $ | 2,484 |
| $ | 2,188 |
| $ | 1,846 |
| $ | 1,667 |
| $ | 1,732 |
|
消费者非应计贷款 | 1,699 |
| 1,816 |
| 1,866 |
| 1,971 |
| 1,955 |
|
非应计贷款(NAL) | $ | 4,183 |
| $ | 4,004 |
| $ | 3,712 |
| $ | 3,638 |
| $ | 3,687 |
|
奥利奥 | $ | 50 |
| $ | 61 |
| $ | 72 |
| $ | 82 |
| $ | 98 |
|
非应计资产 | $ | 4,233 |
| $ | 4,065 |
| $ | 3,784 |
| $ | 3,720 |
| $ | 3,785 |
|
占贷款总额的百分比 | 0.58 | % | 0.57 | % | 0.54 | % | 0.53 | % | 0.54 | % |
NAA占总资产的百分比 | 0.19 |
| 0.21 |
| 0.19 |
| 0.19 |
| 0.19 |
|
ACLL占NAL的百分比(1) | 498 | % | 319 | % | 338 | % | 343 | % | 334 | % |
| |
(1) | 贷款信贷备抵包括花旗信用卡投资组合和购买不良贷款的备抵,而非应计贷款不包括信用卡余额(某些国际投资组合除外)和购买信用恶化贷款,因为这些贷款继续累积利息,直至冲销。 |
重新谈判的贷款
下表列出花旗在发展报告中修改的贷款:
|
| | | | | | |
以百万美元计 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
公司重新谈判贷款(1) | | |
在美国办事处 | | |
工商业(2) | $ | 332 |
| $ | 226 |
|
抵押和房地产 | 56 |
| 57 |
|
金融机构 | — |
| — |
|
其他 | 3 |
| 4 |
|
共计 | $ | 391 |
| $ | 287 |
|
在美国以外的办公室里。 | | |
工商业(2) | $ | 353 |
| $ | 200 |
|
抵押和房地产 | 21 |
| 22 |
|
金融机构 | — |
| — |
|
其他 | 12 |
| 40 |
|
共计 | $ | 386 |
| $ | 262 |
|
公司重新谈判贷款共计 | $ | 777 |
| $ | 549 |
|
消费者重新谈判贷款(3) | | |
在美国办事处 | | |
抵押和房地产 | $ | 1,916 |
| $ | 1,956 |
|
卡片 | 1,489 |
| 1,464 |
|
分期付款和其他 | 19 |
| 17 |
|
共计 | $ | 3,424 |
| $ | 3,437 |
|
在美国以外的办公室里。 | | |
抵押和房地产 | $ | 243 |
| $ | 305 |
|
卡片 | 424 |
| 466 |
|
分期付款和其他 | 388 |
| 400 |
|
共计 | $ | 1,055 |
| $ | 1,171 |
|
消费者重新谈判贷款总额 | $ | 4,479 |
| $ | 4,608 |
|
| |
(1) | 包括5.14亿元及4.72亿元非应计贷款,包括于2020年3月31日和2019年12月31日。其余贷款正在累积利息。 |
| |
(2) | 除了反映为TDRs的修改外,2020年3月31日此外,在2019年12月31日,花旗还对美国境外办事处的商业贷款风险评级为“不合格”或更糟(由银行监管机构界定的资产类别)分别修改了2500万美元和2600万美元。这些修改不被视为TDRs,因为这些修改不涉及特许权。 |
| |
(3) | 包括2020年3月31日和2019年12月31日上述非应计贷款表中的7.47亿美元和8.14亿美元非应计贷款。其余贷款正在累积利息。 |
流动性风险
关于花旗集团的资金和流动性的更多信息,包括其目标、管理和计量,见花旗的“流动性风险”和“风险因素”2019表格10至K的年报。
优质流动资产
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 花旗银行 | 花旗非银行及其他实体 | 共计 |
以十亿美元计 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年3月31日 |
可用现金 | $ | 170.9 |
| $ | 158.7 |
| $ | 94.7 |
| $ | 3.1 |
| $ | 2.1 |
| $ | 34.9 |
| $ | 174.0 |
| $ | 160.8 |
| $ | 129.6 |
|
美国主权 | 92.1 |
| 100.2 |
| 94.9 |
| 34.7 |
| 29.6 |
| 29.5 |
| 126.8 |
| 129.8 |
| 124.4 |
|
美国机构/机构MBS | 52.4 |
| 56.9 |
| 59.3 |
| 7.2 |
| 4.4 |
| 5.3 |
| 59.6 |
| 61.3 |
| 64.6 |
|
外国政府债务(1) | 66.3 |
| 66.4 |
| 67.7 |
| 12.7 |
| 16.5 |
| 3.5 |
| 78.9 |
| 82.9 |
| 71.2 |
|
其他投资等级 | 1.5 |
| 2.4 |
| 3.5 |
| 1.1 |
| 0.5 |
| 1.6 |
| 2.7 |
| 2.8 |
| 5.1 |
|
总HQLA(AVG) | $ | 383.2 |
| $ | 384.6 |
| $ | 320.1 |
| $ | 58.8 |
| $ | 53.1 |
| $ | 74.8 |
| $ | 442.0 |
| $ | 437.6 |
| $ | 394.9 |
|
注:上表所列数额按平均数列报。就证券而言,数额是可能实现的流动资金价值,因此不包括任何设押证券,并包括证券融资交易所需的任何折价。上表载有可能限制法律实体之间流动性可转让的各种限制,包括“联邦储备法”第23A条。
| |
(1) | 外国政府债务包括由外国主权国家、机构和多边开发银行发行或担保的证券。持有外国政府债券主要是为了支持当地的流动性要求和花旗在当地的特许经营权,主要包括来自香港、新加坡、马来西亚、印度和韩国的政府债券。 |
上表包括花旗集团经营实体持有的HQLA平均金额,这些实体有资格列入计算花旗集团综合流动性覆盖率的范围。 (根据美国LCR规则。这些数额包括满足这些实体的最低要求所需的HQLA,以及任何超过这些最低限额的假定可转移到花旗集团内其他实体的数额。花旗集团的hqla季度温和增长,主要是由于长期债券发行。尽管花旗在2020年第一季度存款增长强劲,但在该季度晚些时候出现,因此对花旗的平均HQLA没有产生重大影响。
截至2020年3月31日,花旗集团拥有约8,400亿美元的可用流动资金,以支持客户和业务需求,包括期末HQLA资产;额外的未支配证券,包括在银行实体中持有的流动性过剩,这些流动性是不能转让给花旗集团内部其他实体的;以及该公司HQLA内未计入的可用资产,以支持联邦住房贷款银行(FHLB)和联邦储备银行贴现窗口借款能力。
短期流动性度量:流动性覆盖率(LCR)
除了对花旗的主要实体、运营子公司和国家进行为期30天的内部流动性压力测试外,花旗还参照LCR对其流动性进行监测。下表详细列出了在所述期间,花旗的LCR计算和HQLA超过净流出的构成部分:
|
| | | | | | | | | |
以十亿美元计 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年3月31日 |
HQLA | $ | 442.0 |
| $ | 437.6 |
| $ | 394.9 |
|
净流出 | 385.8 |
| 382.0 |
| 331.6 |
|
LCR | 115 | % | 115 | % | 119 | % |
HQLA超过净流出量 | $ | 56.2 |
| $ | 55.6 |
| $ | 63.3 |
|
注:数额按平均数列报。
截至2020年3月31日,花旗集团(Citigroup)的平均LCR与截至2019年12月31日的季度持平,因为反映长期债务发行量的HQLA平均增幅被平均净流出量的增加所抵消。
贷款
下表按业务和/或部门详细列出了按业务和/或部门分列的平均贷款,以及所列每一期间的期末贷款总额:
|
| | | | | | | | | |
以十亿美元计 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年3月31日 |
全球消费银行 | | | |
北美 | $ | 193.3 |
| $ | 192.7 |
| $ | 185.5 |
|
拉丁美洲 | 16.7 |
| 17.4 |
| 17.2 |
|
亚洲(1) | 80.3 |
| 80.9 |
| 77.9 |
|
共计 | $ | 290.3 |
| $ | 291.0 |
| $ | 280.6 |
|
机构客户集团 | | | |
企业借贷 | $ | 159.9 |
| $ | 154.2 |
| $ | 161.7 |
|
财政部和贸易解决方案(TTS) | 73.1 |
| 74.5 |
| 75.1 |
|
私人银行 | 109.9 |
| 106.6 |
| 97.2 |
|
市场及证券服务 主管人员及其他 | 52.1 |
| 56.0 |
| 51.0 |
|
共计 | $ | 395.0 |
| $ | 391.3 |
| $ | 385.0 |
|
共计公司/其他 | $ | 9.4 |
| $ | 10.3 |
| $ | 13.6 |
|
花旗集团贷款总额 | $ | 694.7 |
| $ | 692.6 |
| $ | 679.2 |
|
花旗集团贷款总额(EOP) | $ | 721.0 |
| $ | 699.5 |
| $ | 682.3 |
|
期末贷款同比增长6%,连续增长3%.不计外汇转换的影响,期末贷款同比增长8%,连续增长5%.
平均而言,贷款同比增长2%,且基本保持不变.不计外汇兑换的影响,全年平均贷款同比增长3%,累计增长4%。GCB和导航卫星委员会。平均GCB在各地区经济增长的推动下,贷款同比增长4%。
不包括外汇翻译的影响,平均导航卫星委员会贷款同比增长4%,主要是由私人银行推动的.企业贷款的贷款在平均水平上没有变化,但在期末增长了22%,反映出随着花旗客户建立流动性以应对冠状病毒大流行,贷款的提取和新的安排。
平均公司/其他贷款继续下降(下降了31%),这是受遗留资产逐渐减少的推动。
存款
下表按业务和/或部门分列的平均存款以及所列每一期间的期末存款总额:
|
| | | | | | | | | |
以十亿美元计 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年3月31日 |
全球消费银行 | | | |
北美 | $ | 161.3 |
| $ | 156.2 |
| $ | 149.6 |
|
拉丁美洲 | 22.9 |
| 23.0 |
| 22.7 |
|
亚洲(1) | 105.9 |
| 103.4 |
| 99.4 |
|
共计 | $ | 290.1 |
| $ | 282.6 |
| $ | 271.7 |
|
机构客户集团 | | | |
财政部和贸易解决方案(TTS) | $ | 571.3 |
| $ | 558.7 |
| $ | 510.9 |
|
银行业务前TTS | 140.1 |
| 140.7 |
| 130.1 |
|
市场及证券服务 | 100.1 |
| 95.0 |
| 90.0 |
|
共计 | $ | 811.5 |
| $ | 794.4 |
| $ | 731.0 |
|
公司/其他 | $ | 12.9 |
| $ | 12.5 |
| $ | 14.4 |
|
花旗集团存款总额 | $ | 1,114.5 |
| $ | 1,089.5 |
| $ | 1,017.1 |
|
花旗集团存款总额 | $ | 1,184.9 |
| $ | 1,070.6 |
| $ | 1,030.4 |
|
| |
(1) | 包括某些存款EMEA各国 所有报告所述期间。 |
期末存款同比增长15%,连续增长11%.不计外汇转换的影响,期末存款同比增长17%,连续增长13%.
平均而言,存款同比增长10%,连续增长2%.不计外汇转换的影响,平均存款较上年同期增长11%.
在……里面GCB,在各地区强劲增长的推动下,存款平均增长速度加快至8%。在……里面北美GCB8%的强劲平均存款增长反映了数字存款销售以及与现有客户的良好合作。
内导航卫星委员会与去年同期相比,存款平均增长12%,期末增长21%,主要原因是企业和投资者客户(尤其是3月份)大量的存款流入tts和证券服务。
长期债务
花旗集团及其附属公司(包括花旗银行)发行的剩余寿命超过一年的无担保长期债务的加权平均到期日约为9.0年。2020年3月31日,与前一年的8.6年和上一季度的8.4年相比。加权平均成熟度是根据每种证券的契约成熟度计算的。对于在持有人的期权到期前可赎回的证券,加权平均到期日是根据期权可行使的最早日期计算的。
花旗在花旗母公司的长期未偿债务包括基准的高级和次级债务,以及花旗所称的与客户相关的债务,包括结构性债券,如股票和信用关联债券,以及非结构性债券。花旗发行的与客户有关的债券通常由客户需求驱动,并补充基准债券发行,作为花旗非银行实体的资金来源。花旗在该行的长期债务包括基准高级债券、FHLB垫款和证券化。
长期债务未偿
下表列出了花旗在上述每一日期的期末长期债务总额:
|
| | | | | | | | | |
以十亿美元计 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年3月31日 |
父母和其他人(1) |
|
|
|
|
|
|
基准债务: | | | |
高级债务 | $ | 115.5 |
| $ | 106.6 |
| $ | 109.7 |
|
次级债务 | 27.5 |
| 25.5 |
| 24.9 |
|
信托优先 | 1.7 |
| 1.7 |
| 1.7 |
|
与客户有关的债务 | 51.7 |
| 53.8 |
| 42.4 |
|
当地国家和其他(2) | 7.3 |
| 7.9 |
| 3.4 |
|
父母和其他人共计 | $ | 203.7 |
| $ | 195.5 |
| $ | 182.1 |
|
银行 |
|
|
|
|
|
|
FHLB借款 | $ | 16.0 |
| $ | 5.5 |
| $ | 10.5 |
|
证券化(3) | 20.8 |
| 20.7 |
| 25.9 |
|
花旗银行基准高级债券 | 22.2 |
| 23.1 |
| 21.4 |
|
当地国家和其他(2) | 3.4 |
| 4.0 |
| 3.7 |
|
总行 | $ | 62.4 |
| $ | 53.3 |
| $ | 61.5 |
|
长期债务总额 | $ | 266.1 |
| $ | 248.8 |
| $ | 243.6 |
|
注:金额代表花旗综合资产负债表上长期债务的现值,就某些债务工具而言,包括考虑公允价值、套期保值影响以及未摊销的折扣和溢价。
| |
(1) | 母公司和其他公司包括母公司(花旗集团)和花旗非银行子公司(包括经纪交易商子公司)向第三方发行的长期债务,这些子公司被合并为花旗集团(Citigroup)。截至2020年3月31日包括花旗经纪交易商和其他子公司发行的472亿美元长期债券。 |
| |
(2) | 当地国家和其他国家包括花旗分支机构为支持其当地业务而发行的债务。在母公司和其他方面,也包括某些有担保的融资。 |
| |
(3) | 主要是信用卡证券化,主要由花旗品牌的信用卡应收账款支持。 |
花旗的长期债务总额与去年同期相比都有增长。这一增长主要是由非银行实体发行的与客户相关的债务和无担保的高级基准债券推动的,因为fhlb贷款的增加被银行证券化业务的减少所抵消。随后,花旗长期债务总额的增加,主要是由于该银行的fhlb贷款增加,以及非银行实体发行了无担保的高级基准债务和与客户有关的债务。
作为责任管理的一部分,花旗已经并可能继续考虑通过公开市场购买、投标报价或其他方式回购长期债务的机会。这种回购有助于降低花旗的整体融资成本。在第一2020年的第二季度,花旗回购并称其总计约94亿美元的未偿长期债务,包括提前赎回FHLB的预付款。
长期债务发行和到期日
下表详细列出了花旗在这段时间内的长期债务发行和到期(包括回购和赎回):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1Q20 | 4Q19 | 1Q19 |
以十亿美元计 | 到期日 | 发行 | 到期日 | 发行 | 到期日 | 发行 |
父母和其他人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基准债务: | | | |
| | |
高级债务 | $ | 2.1 |
| $ | 7.6 |
| $ | 4.3 |
| $ | 7.0 |
| $ | 0.2 |
| $ | 4.6 |
|
次级债务 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
信托优先 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
与客户有关的债务 | 6.4 |
| 7.9 |
| 5.9 |
| 6.3 |
| 1.0 |
| 5.2 |
|
当地国家和其他 | 0.4 |
| 0.2 |
| 0.6 |
| 5.0 |
| — |
| 0.3 |
|
父母和其他人共计 | $ | 8.9 |
| $ | 15.7 |
| $ | 10.8 |
| $ | 18.3 |
| $ | 1.2 |
| $ | 10.1 |
|
银行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLB借款 | $ | 2.4 |
| $ | 12.9 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
证券化 | 0.1 |
| — |
| 2.1 |
| 0.1 |
| 2.6 |
| — |
|
花旗银行基准高级债券 | 1.0 |
| — |
| — |
| — |
| 2.5 |
| 5.0 |
|
当地国家和其他 | 0.7 |
| 0.3 |
| 0.2 |
| 0.6 |
| 0.3 |
| 0.5 |
|
总行 | $ | 4.2 |
| $ | 13.2 |
| $ | 2.3 |
| $ | 0.7 |
| $ | 5.4 |
| $ | 5.5 |
|
共计 | $ | 13.1 |
| $ | 28.9 |
| $ | 13.1 |
| $ | 19.0 |
| $ | 6.6 |
| $ | 15.6 |
|
下表显示了花旗在2020年第一季度的长期债务到期总额(包括回购和赎回),以及按年分列的预期长期债务到期总额。2020年3月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1Q20 | 到期日 |
以十亿美元计 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 此后 | 共计 |
父母和其他人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基准债务: | | | | | | | | |
|
高级债务 | $ | 2.1 |
| $ | 4.4 |
| $ | 14.2 |
| $ | 11.5 |
| $ | 12.6 |
| $ | 7.0 |
| $ | 7.4 |
| $ | 58.5 |
| $ | 115.5 |
|
次级债务 | — |
| — |
| — |
| 0.7 |
| 1.3 |
| 1.1 |
| 5.2 |
| 19.1 |
| 27.5 |
|
信托优先 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1.7 |
| 1.7 |
|
与客户有关的债务 | 6.4 |
| 5.3 |
| 6.1 |
| 6.1 |
| 3.9 |
| 3.2 |
| 2.1 |
| 25.0 |
| 51.7 |
|
当地国家和其他 | 0.4 |
| 1.0 |
| 3.7 |
| 1.5 |
| — |
| — |
| — |
| 1.1 |
| 7.3 |
|
父母和其他人共计 | $ | 8.9 |
| $ | 10.7 |
| $ | 24.0 |
| $ | 19.8 |
| $ | 17.8 |
| $ | 11.3 |
| $ | 14.7 |
| $ | 105.4 |
| $ | 203.7 |
|
银行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLB借款 | $ | 2.4 |
| $ | 3.1 |
| $ | 7.7 |
| $ | 5.2 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 16.0 |
|
证券化 | 0.1 |
| 4.3 |
| 7.1 |
| 2.2 |
| 2.5 |
| 1.1 |
| 0.4 |
| 3.3 |
| 20.8 |
|
花旗银行基准高级债券 | 1.0 |
| 8.8 |
| 5.1 |
| 5.6 |
| — |
| 2.8 |
| — |
| — |
| 22.2 |
|
当地国家和其他 | 0.7 |
| 1.2 |
| 0.7 |
| 0.5 |
| 0.1 |
| 0.5 |
| — |
| 0.2 |
| 3.4 |
|
总行 | $ | 4.2 |
| $ | 17.4 |
| $ | 20.6 |
| $ | 13.5 |
| $ | 2.6 |
| $ | 4.4 |
| $ | 0.4 |
| $ | 3.5 |
| $ | 62.4 |
|
长期债务总额 | $ | 13.1 |
| $ | 28.1 |
| $ | 44.6 |
| $ | 33.3 |
| $ | 20.4 |
| $ | 15.7 |
| $ | 15.1 |
| $ | 108.9 |
| $ | 266.1 |
|
担保资金交易和短期借款
花旗以短期融资补充其主要资金来源,通常包括:(I)有担保的融资交易,包括根据回购协议(即回购协议)借出或出售的证券;(Ii)较小程度上由商业票据和FHLB及其他市场参与者借款组成的短期借款。
担保资金交易
担保资金主要通过花旗的经纪-交易商子公司获得,以有效地为(一)担保贷款活动和(二)在做市和客户活动中持有的部分证券库存提供资金。花旗还通过其银行实体执行一小部分有担保的融资交易,这些实体通常是由政府债务证券担保的。一般而言,花旗担保资金水平的每日变化主要是由于相匹配的账簿(如下文所述)的担保贷款活动和证券库存的波动所致。
截至2020年3月31日,已获得的2,220亿美元资金较上年同期增长了17%,随后增长了34%。除外汇翻译的影响外,担保资金较上年同期增长了21%,随后增长了39%,这都是由正常业务活动推动的。截至本季度,有担保资金的平均余额约为1 990亿美元。2020年3月31日.
经纪商子公司的有担保资金中,有担保贷款的部分通常被称为“匹配账簿”活动。这种活动的大部分是由高质量的流动性证券,如美国国债,美国机构证券和外国政府债券。其他担保资金由流动性较低的证券担保,包括股票证券、公司债券和资产支持证券,其期限一般等于或超过相应匹配账面资产的期限。
经纪商子公司的担保融资活动的其余部分用于为在做市和客户活动背景下持有的证券库存提供资金。为了在广泛的市场条件下(包括在压力时期)保持可靠的融资,花旗在管理这些活动时,考虑到了基本抵押品的质量,并建立了最低要求的融资期限。截至2005年12月31日,花旗对流动性较低的证券库存的担保资金加权平均到期日超过110天。 2020年3月31日.
花旗通过每日压力测试来管理其担保资金的风险,以考虑产能、男高音、理发、抵押品配置和客户行为的变化。此外,花旗还通过建立集中触发机制和评估对手在压力下的可靠性和稳定性,维持交易对手多元化。花旗的资金来源一般来自150多个对手方。
短期借款
花旗550亿美元的短期借款同比增长40%,连续增长22%,主要原因是FHLB预付款的增加,以及花旗参与FRB的货币市场共同基金流动性安排(如上文“美国政府支持的流动性计划”所述),以促进客户活动,并支持美联储向市场提供更多流动性的行动(有关花旗及其附属机构未偿还短期借款的进一步信息,见综合财务报表附注16)。
信用评级
花旗集团全球市场控股有限公司(Citigroup Global Markets Holdings Inc.)的长期和短期评级虽然不包括在下表中.(CGMHI)标准普尔(Standard&Poor‘s)为BBB+/A2,惠誉(Fitch)为A/F1。2020年3月31日.
|
| | | | | | |
| 花旗集团公司 | 花旗银行,N.A. |
| 高年级 债务 | 商业 纸 | 展望 | 龙- 术语 | 短- 术语 | 展望 |
惠誉评级(惠誉) | A | F1 | 稳定 | A+ | F1 | 稳定 |
穆迪投资者服务(穆迪) | A3 | P-2 | 稳定 | Aa3 | P-1 | 稳定 |
标准普尔(S&P) | BBB+ | A-2 | 稳定 | A+ | A-1 | 稳定 |
近期信用评级发展
2020年4月22日,惠誉评级确认花旗的长期和短期债券违约评级(IDR)分别为A和F1。“展望”评级从稳定改为负值,反映了冠状病毒大流行对经济活动和金融市场的破坏。作为这一行动的一部分,对运营子公司的展望也已从稳定调整为负值,与母公司保持一致。
此外,根据惠誉于2020年2月28日发布的最新银行评级标准,惠誉将花旗次级债务评级下调一档,至BBB+,并将其从标准观察(UCO)中删除,以反映损失严重程度基准评级的变化。花旗的优先股评级被提升一级至bbb,并从uco除名,以反映出在新标准下增量不履约风险的降低。
降级的潜在影响
穆迪(Moody‘s)、惠誉(Fitch)或标准普尔(S&P)的评级下调可能会对花旗集团(Citigroup)和/或花旗银行(Citibank)的融资和流动性产生负面影响,原因是融资能力下降,包括衍生工具触发因素,这可能会
本文提供以下信息,以分析假设同时存在的对花旗集团和花旗银行的潜在融资和流动性影响
三大评级机构的评级都被下调。这种分析取决于某些估计、估计方法、判断和不确定性。不确定性包括某些实体对允许的对手方可能具有的潜在评级限制,以及一般的主观对手行为。例如,某些企业客户和市场对手可以重新评估它们与花旗的业务关系,并限制与花旗的某些合同或市场工具的交易。交易对手行为的变化可能会影响花旗的资金和流动性,以及其某些业务的运营结果。对花旗集团或花旗银行的实际影响是不可预测的,可能与下文所述的潜在资金和流动性影响大不相同。有关信用评级变化对花旗及其适用子公司的影响的更多信息,请参见花旗的“风险因素-流动性风险”2019表格10至K的年报。
花旗集团公司以及花旗银行潜在的衍生工具触发
截至2020年3月31日,花旗估计,花旗集团(Citigroup Inc)的高级债务/长期评级可能会被下调一级。在所有三大评级机构中,由于衍生工具触发,花旗的融资和流动性可能会受到约6亿美元的影响,而从2019年12月31日起,这一数字为5亿美元。其他资金来源,如担保融资交易和其他保证金要求,也可能受到不利影响,因为没有明确的触发因素。
截至2020年3月31日花旗估计,假设花旗银行在所有三大评级机构中下调一档的高级债务/长期评级,可能会影响花旗银行因衍生工具引发的资金和流动性约6亿美元,而截至2019年12月31日,这一数字为3亿美元。
截至2020年3月31日,花旗估计,在所有三大评级机构中,花旗集团和花旗银行的一级降级可能导致现金债务总额和抵押品要求增加约12亿美元,而截至2019年12月31日,这一数字为8亿美元(另见综合财务报表附注19)。如上文“高质量流动资产”所述,花旗集团有各种流动性资源可供其银行和非银行实体使用,部分是为了应对上述潜在事件。
此外,目前在花旗集团和花旗银行的应急资金计划中包括了一系列广泛的缓解行动。对花旗集团来说,这些缓解因素包括(但不限于)从现有客户获得过剩的融资能力,调整担保贷款水平,以及调整某些花旗银行子公司的特定交易账簿和抵押贷款的规模。花旗银行可以采取的缓解行动包括,但不限于:出售或为高度流动的政府证券提供资金;调整担保贷款水平;调整选定交易资产的规模;减少贷款来源和延期;筹集更多存款或向联邦银行或中央银行借款。花旗认为,这些缓解措施可以大幅降低上述潜在降级的融资和流动性风险(如果有的话)。
花旗银行-额外的潜在影响
除了上述衍生工具触发因素外,花旗认为,花旗银行三大评级机构中的任何一家都可能下调花旗银行的高级债务/长期评级,也可能对花旗银行的商业票据/短期评级产生不利影响。截至2020年3月31日花旗银行对合并资产支持的商业票据管道的流动资金承诺约为122亿美元,而截至2019年12月31日(如综合财务报表附注18所述)为102亿美元。
除了花旗银行某些实体的上述流动性资源外,花旗银行还可以通过采取缓解行动,包括重新定价或减少对商业票据渠道的某些承诺,减少上述潜在降级的资金和流动性风险(如果有的话)。如果出现上述可能的降级,花旗相信某些企业客户可以重新评估他们与花旗银行的存款关系。这种重新评估可能会导致客户调整其自由支配的存款水平或改变其存款机构,这可能会降低花旗银行的某些存款水平。然而,花旗可以选择调整定价,向现有客户提供替代存款产品,或者寻求吸引新客户的存款,除此之外,还可以采取上述减刑措施。
市场风险
市场风险来自花旗的交易组合和非交易投资组合。有关花旗市场风险和市场风险管理的更多信息,请参阅花旗的“市场风险”和“风险因素”2019表格10至K的年报。
下表列出了对花旗净利息收入的估计影响,奥西而普通股一级资本比率(在充分执行的基础上),每一项假设利率都会出现意想不到的即时100个基点(Bps)的增长: |
| | | | | | | | | |
以百万美元计,除非另有说明 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年3月31日 |
估计年化对净利息收入的影响 | | | |
美元(1) | $ | (142 | ) | $ | 20 |
| $ | 527 |
|
所有其他货币 | 660 |
| 606 |
| 677 |
|
共计 | $ | 518 |
| $ | 626 |
| $ | 1,204 |
|
占平均利息资产的百分比 | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.07 | % |
初步估计影响奥西(税后)(2) | $ | (5,746 | ) | $ | (5,002 | ) | $ | (3,828 | ) |
对普通股一级资本比率的初步影响估计 | (34 | ) | (31 | ) | (25 | ) |
| |
(1) | 花旗内部某些以交易为导向的业务都有权责发生制头寸,这些头寸不包括在表中对净利息收入的估计影响之外,因为这些风险敞口是在经济上与市场点位相结合管理的。与这些业务相关的美元利率风险敞口为(3.25亿美元)美元,因为截至目前,利率的瞬时增幅为100个基点。2020年3月31日. |
| |
(2) | 包括利率变动对奥西与投资证券、现金流量对冲和养老金负债调整有关。 |
如上表所示,在2020年第一季度,花旗财政部继续其战略,减少利率上升对净利息收入的影响。减少的主要是美元敞口,从2019年12月31日对资产敏感的2000万美元到2020年3月31日的负债敏感美元(1.42亿美元)。
对AOCI的估计影响的增加主要是由于花旗财政部的投资证券和相关利率衍生品组合的定位发生了变化。如果利率同时提高100个基点,花旗预计,通过在一段时间内增加花旗的投资组合,股东权益将通过预期恢复对AOCI的影响来抵消对AOCI的负面影响。截至2020年3月31日,花旗预计负57亿美元对奥西在这种情况下,可能在大约41个月内抵消。
下表列出了对花旗净利息收入的估计影响,奥西和共同权益
美元和花旗其他货币利率的五种不同变化下的一级资本比率(在充分实施的基础上)。一些国家的低利率水平以及市场利率以及向储户支付的利率和向借款人收取的利率不低于零的假设(即“地板假设”)影响了100个基点下调利率的设想。利率假设也受到与抵押产品有关的凸性的影响。
此外,在下表中,对花旗净利息收入和奥西这是因为,花旗投资组合的变化被与花旗养老金负债相关的变化部分抵消,从而形成了对短期和中期利率更为敏感的净头寸。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计,除非另有说明 | 设想1 | 设想2 | 设想3 | 设想4 | 设想5 |
隔夜利率变动 | 100 |
| 100 |
| — |
| — |
| (100 | ) |
10年利率变动 | 100 |
| — |
| 100 |
| (100 | ) | (100 | ) |
估计年化对净利息收入的影响 | | | | | |
美元 | $ | (142 | ) | $ | 14 |
| $ | 211 |
| $ | (176 | ) | $ | (553 | ) |
所有其他货币 | 660 |
| 582 |
| 46 |
| (36 | ) | (368 | ) |
共计 | $ | 518 |
| $ | 596 |
| $ | 257 |
| $ | (212 | ) | $ | (921 | ) |
初步估计影响奥西(税后)(1) | $ | (5,746 | ) | $ | (3,861 | ) | $ | (2,120 | ) | $ | 1,895 |
| $ | 3,368 |
|
对普通股一级资本比率的初步影响估计 | (34 | ) | (23 | ) | (13 | ) | 11 |
| 15 |
|
注意:每个场景都假定速率变化将立即发生。隔夜利率和10年利率之间的期限利率变化被内插.
| |
(1) | 包括利率变动对奥西与投资证券、现金流量对冲和养老金负债调整有关。 |
外汇汇率的变化--对AOCI和资本的影响
截至2020年3月31日,花旗估计,由于花旗外币折算调整的变化,美元对所有其他已投资货币的即时性升值5%,可能会使花旗的有形普通股(TCE)减少约14亿美元,即1.0%。奥西,除以树篱。造成这一影响的主要原因是墨西哥比索、印度卢比、欧元和澳元的价值发生了变化。
这一影响也是在花旗可能采取的任何缓解行动之前,包括对其外币转换风险的持续管理之前。具体来说,随着汇率变动改变了花旗对外币计价资本的净投资价值,这些变动也改变了以这些货币计价的花旗风险加权资产的价值。再加上花旗的外币套期保值策略,如外币借款、外汇远期和其他外汇套期保值工具,减少了外币波动对花旗普通股一级资本比率的影响。如上文所述,这些套期保值战略的变化以及套期保值成本、资产剥离和税收影响可能进一步影响外汇汇率变动对花旗资本的实际影响,而不是预期之外的平行冲击。
下表显示了花旗目前的管理策略对外汇汇率变化的影响,以及这些变化对花旗TCE和普通股一级资本比率的影响。中更改的其他信息。奥西见综合财务报表附注17。
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| | | | | | | | | |
| 截至本季度 |
以百万美元计,除非另有说明 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年3月31日 |
外汇即期汇率变动(1) | (9.2 | )% | 2.8 | % | 0.4 | % |
TCE因FX翻译而发生的变化,除对冲因素外 | $ | (3,201 | ) | $ | 659 |
| $ | 65 |
|
占TCE的百分比 | (2.1 | )% | 0.4 | % | — | % |
对普通股一级资本比率的估计影响(在充分执行的基础上) 外汇翻译中的变化,模糊限制语网(Bps) | (5 | ) | (3 | ) | — |
|
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(1) | 外汇即期利率变动是基于花旗季度平均GAAP对外国资本敞口的加权平均值。 |
利息收入/费用和净利差(NIM)
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 1 QTR. |
| 第4 QTR. |
| 1 QTR. |
| 变化 |
以百万美元计,除非另有说明 | 2020 | | 2019 | | 2019 |
| 第一季第20战第1季19节 |
利息收入(1) | $ | 17,185 |
| | $ | 18,593 |
| | $ | 19,140 |
| | (10 | )% | |
利息费用(2) | 5,647 |
| | 6,548 |
| | 7,317 |
| | (23 | ) | |
利息收入净额,应纳税等值 | $ | 11,538 |
| | $ | 12,045 |
| | $ | 11,823 |
| | (2 | )% | |
利息收入-平均利率(3) | 3.69 | % | | 4.07 | % | | 4.40 | % | | (71 | ) | BPS |
利息费用-平均利率 | 1.49 |
| | 1.76 |
| | 2.10 |
| | (61 | ) | BPS |
净利差(3)(4) | 2.48 |
| | 2.63 |
| | 2.72 |
| | (24 | ) | BPS |
利率基准 | | | | | | | | |
两年期美国国库券平均利率 | 1.08 | % | | 1.62 | % | | 2.49 | % | | (141 | ) | BPS |
10年期美国国债平均利率 | 1.37 |
| | 1.79 |
| | 2.65 |
| | (128 | ) | BPS |
10年期对两年期差价 | 29 |
| BPS | 17 |
| BPS | 16 |
| BPS | |
| |
注:所有利息支出金额包括联邦存款保险公司,以及美国以外其他类似的存款保险评估。
| |
(1) | 净利息收入包括与免税债券组合(根据2020年和2019年美国联邦法定税率21%计算)有关的应纳税等值调整数4 600万美元、4 800万美元和6 400万美元2020年3月31日, 2019年12月31日和2019年3月31日分别。 |
| |
(2) | 与某些混合金融工具相关的利息费用,这些金融工具被归类为长期债务并按公允价值入账,并连同公允价值的任何变动一并报告,作为本金交易在综合收入报表中,因此没有反映在利息费用在上面的桌子上。 |
| |
(3) | 利息收入的平均利率和净利差反映了应纳税等值的毛利率调整.见下文关于“平均余额和利率-资产”的脚注1。 |
| |
(4) | 花旗的净利差(NIM)是通过将净利息收入除以平均盈利资产来计算的。 |
利息收入净额(不包括在内)ICG市场
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 1 QTR. | | 第4 QTR. | | 1 QTR. | | 变化 |
以百万美元计 | 2020 | | 2019 | | 2019 | | 第一季第20战第1季19节 |
利息收入净额-应纳税等值(1) 以上 | $ | 11,538 |
| | $ | 12,045 |
| | $ | 11,823 |
| | (2 | )% |
导航卫星委员会 市场利息收入净额-应纳税等值(1) | 1,182 |
| | 1,257 |
| | 961 |
| | 23 |
|
利息收入净额(不包括在内)导航卫星委员会 市场-应课税等值基础(1) | $ | 10,356 |
| | $ | 10,788 |
| | $ | 10,862 |
| | (5 | )% |
| |
(1) | 净利息收入包括与免税债券组合(根据2020年和2019年美国联邦法定税率21%计算)有关的应纳税等值调整数4 600万美元、4 800万美元和6 400万美元2020年3月31日, 2019年12月31日和2019年3月31日分别。 |
花旗在2020年第一季度的净利息收入比去年同期下降了2%,至115亿美元。按应纳税等值计算,花旗的净利息收入也下降了2%(如上表所示)。扣除外汇翻译的影响,净利息收入较上年同期轻微下跌约6,000万元,净利息收入减少3.2亿元(不包括在内)。ICG市场增加的2.6亿美元部分抵消了ICG市场(固定收益市场和股票市场)净利息收入。非-ICG市场净利息收入主要受利率下降的影响,部分抵消了贷款总额增长和本季度增加一天的影响。增加ICG市场净利息收入的主要驱动因素是业务收入在净利息收入和非利息收入之间的构成和组合的不断变化。花旗预计,其净利息收入将在短期内下降,反映出利率下降的整个季度影响,以及冠状病毒大流行带来的更为显著的影响。
花旗的NIM在2020年第一季度的应税基础上为2.48%,比上一季度下降了15个基点,净利息收入下降推动了大约一半的下降,其余部分则反映了花旗资产负债表的增长。花旗集团ICG市场而不是-ICG市场净利息收入是非公认会计原则的财务措施。花旗审查非-ICG市场净利息收入 评估其贷款、投资和存款筹集活动的绩效。花旗认为,披露这一指标有助于有意义地描述其非-ICG市场生意。
附加利率详情
平均余额和利率-资产(1)(2)(3)
应税等值基础 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平均体积 | 利息收入 | %平均比率 |
| 1 QTR. | 第4 QTR. | 1 QTR. | 1 QTR. | 第4 QTR. | 1 QTR. | 1 QTR. | 第4 QTR. | 1 QTR. |
以百万美元计,但利率除外 | 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
资产 |
| | |
| | |
| | |
银行存款(4) | $ | 207,130 |
| $ | 195,268 |
| $ | 171,369 |
| $ | 527 |
| $ | 603 |
| $ | 607 |
| 1.02 | % | 1.23 | % | 1.44 | % |
根据转售协议借入及购买的证券(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在美国办事处 | $ | 141,351 |
| $ | 138,647 |
| $ | 152,530 |
| $ | 749 |
| $ | 947 |
| $ | 1,262 |
| 2.13 | % | 2.71 | % | 3.36 | % |
在美国以外的办公室里。(4) | 127,549 |
| 117,375 |
| 123,109 |
| 459 |
| 504 |
| 528 |
| 1.45 |
| 1.70 |
| 1.74 |
|
共计 | $ | 268,900 |
| $ | 256,022 |
| $ | 275,639 |
| $ | 1,208 |
| $ | 1,451 |
| $ | 1,790 |
| 1.81 | % | 2.25 | % | 2.63 | % |
交易账户资产(6)(7) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在美国办事处 | $ | 130,138 |
| $ | 117,650 |
| $ | 95,904 |
| $ | 975 |
| $ | 1,083 |
| $ | 940 |
| 3.01 | % | 3.65 | % | 3.98 | % |
在美国以外的办公室里。(4) | 122,320 |
| 125,947 |
| 124,673 |
| 619 |
| 874 |
| 752 |
| 2.04 |
| 2.75 |
| 2.45 |
|
共计 | $ | 252,458 |
| $ | 243,597 |
| $ | 220,577 |
| $ | 1,594 |
| $ | 1,957 |
| $ | 1,692 |
| 2.54 | % | 3.19 | % | 3.11 | % |
投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在美国办事处 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应税 | $ | 238,298 |
| $ | 225,435 |
| $ | 225,733 |
| $ | 1,158 |
| $ | 1,156 |
| $ | 1,509 |
| 1.95 | % | 2.03 | % | 2.71 | % |
免征美国所得税 | 14,170 |
| 14,737 |
| 16,287 |
| 109 |
| 126 |
| 129 |
| 3.09 |
| 3.39 |
| 3.21 |
|
在美国以外的办公室里。(4) | 128,867 |
| 127,561 |
| 108,988 |
| 1,038 |
| 1,139 |
| 940 |
| 3.24 |
| 3.54 |
| 3.50 |
|
共计 | $ | 381,335 |
| $ | 367,733 |
| $ | 351,008 |
| $ | 2,305 |
| $ | 2,421 |
| $ | 2,578 |
| 2.43 | % | 2.61 | % | 2.98 | % |
贷款(无偿收入净额)(8) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在美国办事处 | $ | 403,558 |
| $ | 400,037 |
| $ | 393,397 |
| $ | 7,318 |
| $ | 7,592 |
| $ | 7,648 |
| 7.29 | % | 7.53 | % | 7.88 | % |
在美国以外的办公室里。(4) | 291,117 |
| 292,594 |
| 285,811 |
| 3,950 |
| 4,236 |
| 4,342 |
| 5.46 |
| 5.74 |
| 6.16 |
|
共计 | $ | 694,675 |
| $ | 692,631 |
| $ | 679,208 |
| $ | 11,268 |
| $ | 11,828 |
| $ | 11,990 |
| 6.52 | % | 6.78 | % | 7.16 | % |
其他赚取利息的资产(9) | $ | 68,737 |
| $ | 58,609 |
| $ | 66,925 |
| $ | 283 |
| $ | 333 |
| $ | 483 |
| 1.66 | % | 2.25 | % | 2.93 | % |
利息收益资产总额 | $ | 1,873,235 |
| $ | 1,813,860 |
| $ | 1,764,726 |
| $ | 17,185 |
| $ | 18,593 |
| $ | 19,140 |
| 3.69 | % | 4.07 | % | 4.40 | % |
非利息收益资产(6) | $ | 206,484 |
| $ | 182,757 |
| $ | 174,688 |
| | | | | | |
总资产 | $ | 2,079,719 |
| $ | 1,996,617 |
| $ | 1,939,414 |
| | | | | | |
| |
(1) | 净利息收入包括与免税债券组合(根据2020年和2019年美国联邦法定税率21%计算)有关的应纳税等值调整数4 600万美元、4 800万美元和6 400万美元2020年3月31日, 2019年12月31日和2019年3月31日分别。 |
| |
(2) | 利率和金额包括与各自资产类别相关的风险管理活动的影响。 |
| |
(3) | 月平均或季度平均数已被某些子公司使用,但没有每日平均数。 |
| |
(4) | 平均利率反映了当前的地方利率,包括某些国家的通货膨胀影响和货币修正。 |
| |
(5) | 根据转售协议借入或购买的证券的平均数量按照ASC 210-20-45报告净额。然而,利息收入不包括ASC的影响210-20-45。 |
| |
(6) | 根据asc 815-10-45,衍生合约的公允价值账面金额按非利息资产和其他无利息负债. |
| |
(7) | 利息费用在……上面交易账户负债的导航卫星委员会的减少利息收入. 利息收入和利息费用关于现金抵押品头寸的报告交易账户资产和交易账户负债分别。 |
平均余额和利率-负债和股本以及净利息收入(1)(2)(3)
应税等值基础
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平均体积 | 利息费用 | %平均比率 |
| 1 QTR. | 第4 QTR. | 1 QTR. | 1 QTR. | 第4 QTR. | 1 QTR. | 1 QTR. | 第4 QTR. | 1 QTR. |
以百万美元计,但利率除外 | 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
负债 | | | | | | | | | |
存款 | | | | | | | | | |
在美国办事处(4) | $ | 427,957 |
| $ | 411,452 |
| $ | 366,247 |
| $ | 1,360 |
| $ | 1,489 |
| $ | 1,489 |
| 1.28 | % | 1.44 | % | 1.65 | % |
在美国以外的办公室里。(5) | 506,494 |
| 499,587 |
| 473,142 |
| 1,254 |
| 1,464 |
| 1,538 |
| 1.00 |
| 1.16 |
| 1.32 |
|
共计 | $ | 934,451 |
| $ | 911,039 |
| $ | 839,389 |
| $ | 2,614 |
| $ | 2,953 |
| $ | 3,027 |
| 1.13 | % | 1.29 | % | 1.46 | % |
借出和出售的证券 有关回购协议(6) | | | | | | |
|
|
|
|
|
|
在美国办事处 | $ | 128,499 |
| $ | 110,261 |
| $ | 111,033 |
| $ | 718 |
| $ | 851 |
| $ | 1,107 |
| 2.25 | % | 3.06 | % | 4.04 | % |
在美国以外的办公室里。(5) | 70,011 |
| 77,892 |
| 72,904 |
| 367 |
| 469 |
| 482 |
| 2.11 |
| 2.39 |
| 2.68 |
|
共计 | $ | 198,510 |
| $ | 188,153 |
| $ | 183,937 |
| $ | 1,085 |
| $ | 1,320 |
| $ | 1,589 |
| 2.20 | % | 2.78 | % | 3.50 | % |
交易账户负债(7)(8) | | | | | | |
|
|
|
|
|
|
在美国办事处 | $ | 36,453 |
| $ | 34,829 |
| $ | 40,163 |
| $ | 138 |
| $ | 179 |
| $ | 196 |
| 1.52 | % | 2.04 | % | 1.98 | % |
在美国以外的办公室里。(5) | 48,047 |
| 44,091 |
| 55,127 |
| 101 |
| 137 |
| 131 |
| 0.85 |
| 1.23 |
| 0.96 |
|
共计 | $ | 84,500 |
| $ | 78,920 |
| $ | 95,290 |
| $ | 239 |
| $ | 316 |
| $ | 327 |
| 1.14 | % | 1.59 | % | 1.39 | % |
短期借款(9) | | | | | | |
|
|
|
|
|
|
在美国办事处 | $ | 86,710 |
| $ | 78,211 |
| $ | 75,440 |
| $ | 326 |
| $ | 420 |
| $ | 571 |
| 1.51 | % | 2.13 | % | 3.07 | % |
在美国以外的办公室里。(5) | 19,850 |
| 18,868 |
| 23,740 |
| 58 |
| 69 |
| 81 |
| 1.18 |
| 1.45 |
| 1.38 |
|
共计 | $ | 106,560 |
| $ | 97,079 |
| $ | 99,180 |
| $ | 384 |
| $ | 489 |
| $ | 652 |
| 1.45 | % | 2.00 | % | 2.67 | % |
长期债务(10) | | | | | | |
|
|
|
|
|
|
在美国办事处 | $ | 198,006 |
| $ | 193,463 |
| $ | 191,903 |
| $ | 1,318 |
| $ | 1,459 |
| $ | 1,685 |
| 2.68 | % | 2.99 | % | 3.56 | % |
在美国以外的办公室里。(5) | 4,186 |
| 4,509 |
| 5,060 |
| 7 |
| 11 |
| 37 |
| 0.67 |
| 0.97 |
| 2.97 |
|
共计 | $ | 202,192 |
| $ | 197,972 |
| $ | 196,963 |
| $ | 1,325 |
| $ | 1,470 |
| $ | 1,722 |
| 2.64 | % | 2.95 | % | 3.55 | % |
利息负债总额 | $ | 1,526,213 |
| $ | 1,473,163 |
| $ | 1,414,759 |
| $ | 5,647 |
| $ | 6,548 |
| $ | 7,317 |
| 1.49 | % | 1.76 | % | 2.10 | % |
美国办事处活期存款 | $ | 26,709 |
| $ | 26,586 |
| $ | 26,893 |
| | | | | | |
其他无利息负债(7) | 333,210 |
| 301,662 |
| 301,259 |
| | | | | | |
负债总额 | $ | 1,886,132 |
| $ | 1,801,411 |
| $ | 1,742,911 |
| | | | | | |
花旗股东权益 | $ | 192,946 |
| $ | 194,553 |
| $ | 195,705 |
| | | | | | |
非控制利益 | 641 |
| 653 |
| 798 |
| | | | | | |
总股本 | $ | 193,587 |
| $ | 195,206 |
| $ | 196,503 |
| | | | | | |
负债和股东权益共计 | $ | 2,079,719 |
| $ | 1,996,617 |
| $ | 1,939,414 |
| | | | | | |
利息收入净额占平均利息收益资产的百分比(11) | | | | | | | | | |
在美国办事处 | $ | 1,077,872 |
| $ | 1,029,263 |
| $ | 996,569 |
| $ | 7,001 |
| $ | 7,169 |
| $ | 7,233 |
| 2.61 | % | 2.76 | % | 2.94 | % |
在美国以外的办公室里。(6) | 795,362 |
| 784,598 |
| 768,157 |
| 4,537 |
| 4,876 |
| 4,590 |
| 2.29 |
| 2.47 |
| 2.42 |
|
共计 | $ | 1,873,235 |
| $ | 1,813,860 |
| $ | 1,764,726 |
| $ | 11,538 |
| $ | 12,045 |
| $ | 11,823 |
| 2.48 | % | 2.63 | % | 2.72 | % |
| |
(1) | 净利息收入包括与免税债券组合(根据2020年和2019年美国联邦法定税率21%计算)有关的应纳税等值调整数4 600万美元、4 800万美元和6 400万美元2020年3月31日, 2019年12月31日和2019年3月31日分别。 |
| |
(2) | 利率和金额包括与各自负债类别有关的风险管理活动的影响。 |
| |
(3) | 月平均或季度平均数已被某些子公司使用,但没有每日平均数。 |
| |
(4) | 包括其他定期存款和储蓄存款。储蓄存款由保险货币市场账户、现在的账户和其他储蓄存款组成。储蓄存款的利息费用包括FDIC存款保险评估。 |
| |
(5) | 平均利率反映了当前的地方利率,包括某些国家的通货膨胀影响和货币修正。 |
| |
(6) | 根据回购协议售出的证券的平均数量按照ASC 210-20-45报告净。然而,利息费用不包括ASC的影响210-20-45。 |
| |
(7) | 根据asc 815-10-45,衍生合约的公允价值账面金额按非利息资产和其他无利息负债. |
| |
(8) | 利息费用在……上面交易账户负债的导航卫星委员会的减少利息收入. 利息收入和利息费用关于现金抵押品头寸的报告交易账户资产和交易账户负债分别。 |
| |
(10) | 不包括混合金融工具和合并后的VIEs中的实益权益,这些证券被归类为长期债务,这些债务的公允价值变动记录在本金交易. |
| |
(11) | 包括根据资产所在地为资本和供资成本分配的款项。 |
利息收入变动分析(1)(2)(3)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1 QTR.2020年对第4季度。2019年 | 1 QTR.2020年对第一季度。2019年 |
| 增加(减少) 由于以下方面的变化: | 增加(减少) 由于以下方面的变化: |
以百万美元计 | 平均 体积 | 平均 率 | 网 变化 | 平均 体积 | 平均 率 | 网 变化 |
银行存款(3) | $ | 35 |
| $ | (111 | ) | $ | (76 | ) | $ | 111 |
| $ | (191 | ) | $ | (80 | ) |
根据转售协议借入及购买的证券 | | | | | | |
在美国办事处 | $ | 18 |
| $ | (216 | ) | $ | (198 | ) | $ | (87 | ) | $ | (426 | ) | $ | (513 | ) |
在美国以外的办公室里。(3) | 41 |
| (86 | ) | (45 | ) | 19 |
| (87 | ) | (68 | ) |
共计 | $ | 59 |
| $ | (302 | ) | $ | (243 | ) | $ | (68 | ) | $ | (513 | ) | $ | (581 | ) |
交易账户资产(4) | | | | | | |
在美国办事处 | $ | 107 |
| $ | (215 | ) | $ | (108 | ) | $ | 288 |
| $ | (253 | ) | $ | 35 |
|
在美国以外的办公室里。(3) | (24 | ) | (231 | ) | (255 | ) | (14 | ) | (119 | ) | (133 | ) |
共计 | $ | 83 |
| $ | (446 | ) | $ | (363 | ) | $ | 274 |
| $ | (372 | ) | $ | (98 | ) |
投资(1) | | | | | | |
在美国办事处 | $ | 64 |
| $ | (79 | ) | $ | (15 | ) | $ | 68 |
| $ | (439 | ) | $ | (371 | ) |
在美国以外的办公室里。(3) | 12 |
| (113 | ) | (101 | ) | 163 |
| (65 | ) | 98 |
|
共计 | $ | 76 |
| $ | (192 | ) | $ | (116 | ) | $ | 231 |
| $ | (504 | ) | $ | (273 | ) |
贷款(扣除未赚得收入)(5) | | | | | | |
在美国办事处 | $ | 66 |
| $ | (340 | ) | $ | (274 | ) | $ | 194 |
| $ | (525 | ) | $ | (331 | ) |
在美国以外的办公室里。(3) | (21 | ) | (265 | ) | (286 | ) | 79 |
| (471 | ) | (392 | ) |
共计 | $ | 45 |
| $ | (605 | ) | $ | (560 | ) | $ | 273 |
| $ | (996 | ) | $ | (723 | ) |
其他赚取利息的资产(6) | $ | 51 |
| $ | (101 | ) | $ | (50 | ) | $ | 13 |
| $ | (213 | ) | $ | (200 | ) |
利息收入总额 | $ | 349 |
| $ | (1,757 | ) | $ | (1,408 | ) | $ | 834 |
| $ | (2,789 | ) | $ | (1,955 | ) |
| |
(1) | 根据2020年和2019年美国联邦法定税率21%计算的与免税债券组合相关的应纳税等值调整包括在本报告中。 |
| |
(2) | 费率/卷差异是根据数量变化和汇率变动与净变化总额的百分比关系分配的。 |
| |
(3) | 平均利率的变化反映了当地利率的变化,包括某些国家的通货膨胀影响和货币修正。 |
| |
(4) | 利息费用在……上面交易账户负债的导航卫星委员会的减少利息收入. 利息收入和利息费用关于现金抵押品头寸的报告交易账户资产和交易账户负债分别。 |
利息费用变动与利息收入净额分析(1)(2)(3) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1 QTR.2020年对第4季度。2019年 | 1 QTR.2020年对第一季度。2019年 |
| 增加(减少) 由于以下方面的变化: | 增加(减少) 由于以下方面的变化: |
以百万美元计 | 平均 体积 | 平均 率 | 网 变化 | 平均 体积 | 平均 率 | 网 变化 |
存款 | | | | | | |
在美国办事处 | $ | 58 |
| $ | (187 | ) | $ | (129 | ) | $ | 227 |
| $ | (356 | ) | $ | (129 | ) |
在美国以外的办公室里。(3) | 20 |
| (230 | ) | (210 | ) | 103 |
| (387 | ) | (284 | ) |
共计 | $ | 78 |
| $ | (417 | ) | $ | (339 | ) | $ | 330 |
| $ | (743 | ) | $ | (413 | ) |
根据回购协议借出和出售的证券 | | | | | | |
在美国办事处 | $ | 126 |
| $ | (259 | ) | $ | (133 | ) | $ | 154 |
| $ | (543 | ) | $ | (389 | ) |
在美国以外的办公室里。(3) | (45 | ) | (57 | ) | (102 | ) | (18 | ) | (97 | ) | (115 | ) |
共计 | $ | 81 |
| $ | (316 | ) | $ | (235 | ) | $ | 136 |
| $ | (640 | ) | $ | (504 | ) |
交易账户负债(4) | | | | | | |
在美国办事处 | $ | 8 |
| $ | (49 | ) | $ | (41 | ) | $ | (17 | ) | $ | (41 | ) | $ | (58 | ) |
在美国以外的办公室里。(3) | 11 |
| (47 | ) | (36 | ) | (16 | ) | (14 | ) | (30 | ) |
共计 | $ | 19 |
| $ | (96 | ) | $ | (77 | ) | $ | (33 | ) | $ | (55 | ) | $ | (88 | ) |
短期借款(5) | | | | | | |
在美国办事处 | $ | 42 |
| $ | (136 | ) | $ | (94 | ) | $ | 75 |
| $ | (320 | ) | $ | (245 | ) |
在美国以外的办公室里。(3) | 3 |
| (14 | ) | (11 | ) | (12 | ) | (11 | ) | (23 | ) |
共计 | $ | 45 |
| $ | (150 | ) | $ | (105 | ) | $ | 63 |
| $ | (331 | ) | $ | (268 | ) |
长期债务 | | | | | | |
在美国办事处 | $ | 34 |
| $ | (175 | ) | $ | (141 | ) | $ | 52 |
| $ | (419 | ) | $ | (367 | ) |
在美国以外的办公室里。(3) | (1 | ) | (3 | ) | (4 | ) | (5 | ) | (25 | ) | (30 | ) |
共计 | $ | 33 |
| $ | (178 | ) | $ | (145 | ) | $ | 47 |
| $ | (444 | ) | $ | (397 | ) |
利息费用总额 | $ | 256 |
| $ | (1,157 | ) | $ | (901 | ) | $ | 543 |
| $ | (2,213 | ) | $ | (1,670 | ) |
净利息收入 | $ | 92 |
| $ | (599 | ) | $ | (507 | ) | $ | 292 |
| $ | (577 | ) | $ | (285 | ) |
| |
(1) | 根据2020年和2019年美国联邦法定税率21%计算的与免税债券组合相关的应纳税等值调整包括在本报告中。 |
| |
(2) | 费率/卷差异是根据数量变化和汇率变动与净变化总额的百分比关系分配的。 |
| |
(3) | 平均利率的变化反映了当地利率的变化,包括某些国家的通货膨胀影响和货币修正。 |
| |
(4) | 利息费用在……上面交易账户负债的导航卫星委员会的减少利息收入. 利息收入和利息费用关于现金抵押品头寸的报告交易账户资产和交易账户负债分别。 |
交易组合的市场风险
风险价值(VAR)
截至2020年3月31日,花旗估计,在正常和稳定的市场假设下,VAR校准的快速响应特性将增加大约348%的VAR。截至2019年12月31日,新增资金为26%.
如下列主要市场基准所示,标准普尔500指数、美国5年期国债收益率、美元BBB债券息差和CDX IG信贷利差在2020年2月和3月的实际波动倍数分别为6.7、2.4、34和9倍:
虽然波动性的增长程度通常与2008年的金融危机大致相似,但波动率的上升更为突然,从波动率指数图表中可以看出,波动率的增长是在四个星期而不是两个月的时间内展开的:
如下表所示,从2019年12月31日到2020年3月31日,花旗的平均交易VAR和平均交易和信贷组合VAR均有所增加。增幅主要是由于3月份冠状病毒大流行导致市场波动加剧。由于花旗采用的是正常信用价差风险,而不是正常的建模方法,因此信用利差风险对交易VAR的贡献随着信用利差水平的增加以及已实现波动性的增加而增大。相对较高的交易和信用组合VAR也反映了这一模型对信用估值调整(Cva)敞口和按权责发生法计算的信用违约互换(Cds)风险敞口的相对贡献的影响。
季度末和平均交易VAR以及交易和信贷组合VAR
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第一季度 | | 第四季度 | | 第一季度 |
以百万美元计 | 2020年3月31日 | 2020年平均数 | (一九二零九年十二月三十一日) | 2019年平均数 | (一九二零九年三月三十一日) | 2019年平均数 |
利率 | $ | 78 |
| $ | 38 |
| $ | 32 |
| $ | 33 |
| $ | 32 |
| $ | 37 |
|
信用差 | 157 |
| 55 |
| 44 |
| 44 |
| 43 |
| 48 |
|
协方差调整(1) | (55 | ) | (26 | ) | (27 | ) | (26 | ) | (21 | ) | (23 | ) |
全面多元化利率及信贷息差(2) | $ | 180 |
| $ | 67 |
| $ | 49 |
| $ | 51 |
| $ | 54 |
| $ | 62 |
|
外汇 | 29 |
| 21 |
| 22 |
| 21 |
| 15 |
| 26 |
|
衡平法 | 92 |
| 37 |
| 21 |
| 17 |
| 20 |
| 17 |
|
商品 | 45 |
| 16 |
| 13 |
| 16 |
| 30 |
| 28 |
|
协方差调整(1) | (155 | ) | (66 | ) | (52 | ) | (54 | ) | (66 | ) | (67 | ) |
交易总额VAR-所有市场风险因素,包括一般风险和特定风险(不包括信贷组合)(2) | $ | 191 |
| $ | 75 |
| $ | 53 |
| $ | 51 |
| $ | 53 |
| $ | 66 |
|
特定风险成分(3) | $ | (16 | ) | $ | 7 |
| $ | 3 |
| $ | 3 |
| $ | 2 |
| $ | 3 |
|
交易总额VAR-一般市场风险因素(不包括信贷组合) | $ | 207 |
| $ | 68 |
| $ | 50 |
| $ | 48 |
| $ | 51 |
| $ | 63 |
|
信贷组合的增量影响(4) | $ | 217 |
| $ | 44 |
| $ | 30 |
| $ | 16 |
| $ | 14 |
| $ | 15 |
|
交易和信贷投资组合总额 | $ | 408 |
| $ | 119 |
| $ | 83 |
| $ | 67 |
| $ | 67 |
| $ | 81 |
|
| |
(1) | 协方差调整(也称为多样化收益)等于所有VAR与与每种风险类型相关的VAR之和之间的差额。收益反映了这样一个事实,即个人风险和跨风险类型之间的风险并不完全相关,因此,某一天的VAR总量将低于与每种风险类型相关的VAR之和。通过检验模型参数和位置变化的影响,确定协方差调整变化的主要驱动因素。 |
| |
(2) | 交易VAR总额包括按市场计价和某些公允价值期权交易头寸。导航卫星委员会, 除了对冲贷款组合,公允价值期权贷款和所有CVA敞口。可供销售和应计风险不包括在内。 |
| |
(3) | 只有风险的特定组成部分代表了嵌入在VAR中的股权和固定收益发行者特定风险的水平。 |
| |
(4) | 信贷组合由与非交易业务部门(包括花旗财政部、与衍生品交易对手相关的cva)以及所有相关cva对冲基金相关的按市价头寸组成。不包括FVA和DVA。信贷组合还包括贷款组合的对冲、公允价值期权贷款和资本市场内杠杆融资管道的对冲。导航卫星委员会. |
下表提供了与花旗交易总额VAR相关的市场因素VAR的范围,包括具体风险:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度 | 第四季度 | 第一季度 |
| 2020 | 2019 | 2019 |
以百万美元计 | 低层 | 高 | 低层 | 高 | 低层 | 高 |
利率 | $ | 28 |
| $ | 78 |
| $ | 28 |
| $ | 45 |
| $ | 30 |
| $ | 58 |
|
信用差 | 36 |
| 162 |
| 36 |
| 54 |
| 41 |
| 55 |
|
全面多元化利率及信贷息差 | $ | 44 |
| $ | 180 |
| $ | 43 |
| $ | 60 |
| $ | 51 |
| $ | 89 |
|
外汇 | 14 |
| 32 |
| 13 |
| 29 |
| 15 |
| 34 |
|
衡平法 | 13 |
| 141 |
| 12 |
| 24 |
| 10 |
| 29 |
|
商品 | 12 |
| 45 |
| 12 |
| 19 |
| 19 |
| 43 |
|
交易总额 | $ | 47 |
| $ | 191 |
| $ | 40 |
| $ | 59 |
| $ | 53 |
| $ | 87 |
|
交易和信贷组合共计 | 58 |
| 414 |
| 56 |
| 83 |
| 62 |
| 103 |
|
注:不能从上表中推断出协方差调整,因为每个市场因素的高低将来自不同的结束日期。
下表提供了导航卫星委员会,不包括与衍生对手方、CVA的对冲、公允价值期权贷款和贷款组合的对冲有关的CVA:
|
| | | |
以百万美元计 | 2020年3月31日 |
-所有市场风险因素,包括 C.一般和具体风险 | |
平均季度 | $ | 71 |
|
高季度 | 188 |
|
季度低 | 44 |
|
监管VAR回溯测试
根据“巴塞尔协议III”,花旗必须进行反测试,以评估其监管VAR模型的有效性。监管型VAR回归测试是指在99%的置信区间内,每日一天的VAR与买入和持有的损益(即,如果投资组合在一天结束时保持不变,并在第二天重新定价)的盈亏影响进行比较的过程。买入和持有损益是指从前一个交易日结束时,由于被覆盖头寸的价格变动而导致的每日市盈率和亏损。购并持有损益不包括已实现的交易收入、净利息、手续费和佣金、日内交易损益和准备金变动。
基于99%的信心水平,花旗预计在任何一年中,买入和持有损失超过监管VAR的日子都会持续两到三天。鉴于对花旗的VAR模型进行了保守的校准(由于接受了短期和长期波动的较大幅度和波动率的肥尾缩放),在正常和稳定的市场条件下,花旗预计将减少例外情况。市场状况不稳定的时期可能会增加测试异常的数量。
截至2020年3月31日,在过去12个月中,花旗监管VAR出现了四次反测试例外情况。所有这些例外情况都发生在2020年3月,原因是市场对冠状病毒大流行的反应剧烈波动。
战略风险
有关花旗战略风险的更多信息,请参见花旗集团的“战略风险”2019表格10至K的年报。
国家风险
前25个国家的风险敞口
下表按国家(不包括美国)列出了花旗的前25次敞口。截至2020年3月31日。截至2020年3月31日,与美国一起披露的25个最大国家的总敞口将约占花旗在所有国家的敞口的96%。为了表的目的,贷款数额反映在贷款入账国,贷款一般以借款人的住所为基础。例如,向一家瑞士公司的中国子公司提供的贷款通常被归类为
中国。此外,花旗在某些国家建立了区域预订中心,其中最重要的是在英国(英国)。而爱尔兰,为了更有效地为其企业客户服务。例如,就英国的风险敞口而言,下表所列的企业贷款中,只有35%是给在英国注册的实体(38%的无资金贷款承诺是给在英国居住的实体),而这些贷款的余额主要是向在欧洲定居的对手方偿还的。截至2020年3月31日,在英国贷款总额中,约81%为投资级贷款,89%为英国无资金贷款承诺。交易账户资产和投资证券一般根据标的参考实体的证券发行人的住所进行分类。关于表中所列资产的更多信息,见下表脚注。
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以十亿美元计 | 导航卫星委员会 贷款(1) | GCB贷款 | 其他供资(2) | 无资金(3) | 衍生品/回购的净MTM(4) | 总套期保值(贷款和CVA) | 投资证券(5) | 交易账户资产(6) | 共计 截至 1Q20 | 共计 截至 4Q19 | 共计 截至 1Q19 | 截至第一季度占花旗总额的百分比 |
联合王国 | $ | 46.0 |
| $ | — |
| $ | 3.6 |
| $ | 51.2 |
| $ | 19.6 |
| $ | (5.4 | ) | $ | 4.6 |
| $ | (0.7 | ) | $ | 118.9 |
| $ | 105.8 |
| $ | 122.3 |
| 6.9 | % |
墨西哥 | 17.7 |
| 13.7 |
| 0.2 |
| 6.9 |
| 1.2 |
| (0.9 | ) | 13.8 |
| 4.3 |
| 56.9 |
| 65.0 |
| 63.4 |
| 3.3 |
|
香港 | 20.7 |
| 12.2 |
| 0.9 |
| 5.9 |
| 1.1 |
| (0.9 | ) | 7.9 |
| 1.5 |
| 49.3 |
| 49.0 |
| 50.3 |
| 2.9 |
|
新加坡 | 15.2 |
| 12.9 |
| 0.1 |
| 4.8 |
| 2.2 |
| (0.5 | ) | 8.3 |
| 1.6 |
| 44.6 |
| 43.3 |
| 41.0 |
| 2.6 |
|
爱尔兰 | 13.5 |
| — |
| 0.6 |
| 25.3 |
| 0.5 |
| — |
| — |
| 0.6 |
| 40.5 |
| 39.9 |
| 33.5 |
| 2.4 |
|
韩国 | 3.3 |
| 15.7 |
| 0.1 |
| 2.0 |
| 0.9 |
| (0.5 | ) | 10.7 |
| 1.3 |
| 33.5 |
| 34.7 |
| 33.7 |
| 2.0 |
|
印度 | 6.6 |
| 4.4 |
| 0.8 |
| 5.9 |
| 2.5 |
| (0.5 | ) | 9.7 |
| 0.8 |
| 30.2 |
| 30.0 |
| 32.0 |
| 1.8 |
|
巴西 | 14.6 |
| — |
| — |
| 1.8 |
| 4.1 |
| (0.8 | ) | 3.5 |
| 3.0 |
| 26.2 |
| 28.3 |
| 26.8 |
| 1.5 |
|
澳大利亚 | 4.9 |
| 8.6 |
| — |
| 5.4 |
| 4.2 |
| (0.4 | ) | 1.4 |
| (1.5 | ) | 22.6 |
| 21.5 |
| 22.9 |
| 1.3 |
|
德国 | 0.8 |
| — |
| 0.1 |
| 4.6 |
| 7.6 |
| (4.1 | ) | 12.2 |
| 0.3 |
| 21.5 |
| 21.8 |
| 22.2 |
| 1.3 |
|
中国 | 7.8 |
| 3.2 |
| 0.5 |
| 2.7 |
| 2.3 |
| (0.6 | ) | 6.3 |
| (0.7 | ) | 21.5 |
| 18.7 |
| 17.4 |
| 1.3 |
|
日本 | 2.7 |
| — |
| 0.1 |
| 2.6 |
| 4.7 |
| (1.8 | ) | 5.8 |
| 6.4 |
| 20.5 |
| 17.0 |
| 14.4 |
| 1.2 |
|
加拿大 | 3.4 |
| 0.5 |
| 0.5 |
| 5.8 |
| 2.9 |
| (0.6 | ) | 4.8 |
| 0.9 |
| 18.2 |
| 15.2 |
| 15.3 |
| 1.1 |
|
台湾 | 5.9 |
| 7.7 |
| 0.1 |
| 1.3 |
| 0.3 |
| (0.1 | ) | 0.7 |
| 0.7 |
| 16.6 |
| 17.9 |
| 17.6 |
| 1.0 |
|
波兰 | 3.8 |
| 1.8 |
| — |
| 2.2 |
| 0.2 |
| — |
| 5.5 |
| 1.2 |
| 14.7 |
| 13.4 |
| 15.3 |
| 0.9 |
|
阿拉伯联合酋长国 | 8.4 |
| 1.3 |
| 0.1 |
| 3.6 |
| 0.7 |
| (0.1 | ) | 0.1 |
| 0.1 |
| 14.2 |
| 12.8 |
| 12.4 |
| 0.8 |
|
泽西 | 7.6 |
| — |
| 0.5 |
| 4.0 |
| — |
| (0.4 | ) | — |
| — |
| 11.7 |
| 12.8 |
| 9.9 |
| 0.7 |
|
马来西亚 | 1.8 |
| 3.8 |
| 0.2 |
| 0.9 |
| 0.3 |
| (0.1 | ) | 1.3 |
| 0.4 |
| 8.6 |
| 8.4 |
| 10.0 |
| 0.5 |
|
泰国 | 0.9 |
| 2.5 |
| — |
| 1.7 |
| 0.3 |
| — |
| 1.7 |
| 0.2 |
| 7.3 |
| 7.7 |
| 6.8 |
| 0.4 |
|
卢森堡 | 0.7 |
| — |
| — |
| — |
| 0.5 |
| (0.3 | ) | 4.7 |
| 0.5 |
| 6.1 |
| 4.6 |
| 4.0 |
| 0.4 |
|
印度尼西亚 | 2.2 |
| 0.7 |
| — |
| 1.3 |
| 0.2 |
| (0.1 | ) | 0.8 |
| 0.2 |
| 5.3 |
| 5.9 |
| 6.1 |
| 0.3 |
|
俄罗斯 | 1.9 |
| 0.8 |
| — |
| 1.3 |
| 0.4 |
| (0.2 | ) | 0.9 |
| — |
| 5.1 |
| 5.0 |
| 4.7 |
| 0.3 |
|
菲律宾 | 1.0 |
| 1.5 |
| — |
| 0.5 |
| — |
| — |
| 2.0 |
| — |
| 5.0 |
| 4.9 |
| 5.9 |
| 0.3 |
|
南非 | 1.5 |
| — |
| — |
| 0.5 |
| 0.6 |
| (0.2 | ) | 1.6 |
| — |
| 4.0 |
| 3.5 |
| 3.9 |
| 0.2 |
|
捷克共和国 | 0.8 |
| — |
| — |
| 0.5 |
| 1.8 |
| — |
| 0.2 |
| — |
| 3.3 |
| 4.3 |
| 3.3 |
| 0.2 |
|
占花旗总敞口的百分比 | | | | | | | 35.6 | % |
占花旗非美国总敞口的百分比 | | | | | | | 90.4 | % |
| |
(1) | 导航卫星委员会贷款反映企业贷款和私人银行贷款,扣除未赚取的收入。截至2020年3月31日,上表私人银行贷款总额为286亿元,集中在香港(88亿元)、新加坡(63亿元)及英国(67亿元)。成本 |
| |
(2) | 其他资金来源包括其他直接风险敞口,如应收账款、hfs贷款、公司/其他而投资则是在公平法下核算的. |
| |
(3) | 无资金敞口包括无资金的公司贷款承诺、信用证和其他意外情况。 |
| |
(4) | 场外衍生品和证券借贷交易(Repos)的交易对手净风险。暴露显示扣除抵押品,并包括CVA。包括保证金贷款。 |
| |
(5) | 投资证券包括按公允市场价值记录的可供出售的证券,以及按历史成本记录的持有至到期日的证券。 |
| |
(6) | 交易账户资产是在净额基础上显示的,包括现金产品的发行人风险和相关参考实体/发行人位于该国的衍生产品风险敞口。 |
阿根廷
花旗在阿根廷通过其导航卫星委员会生意。截至2020年3月31日,花旗在阿根廷业务的净投资约为8.5亿美元。花旗银行使用美元作为其在阿根廷业务的功能货币,因为根据美国公认会计准则,阿根廷经济被认为是高度通货膨胀的。有关花旗在阿根廷的敞口的更多信息,请参阅“管理全球”
风险-国家风险-阿根廷“花旗2019年年度报告”
表格10-K的报告。
2020年4月,阿根廷政府宣布推迟偿还根据阿根廷法律发行的外币债务。此外,正如先前披露的那样,阿根廷政府继续保持某些资本和货币管制,限制花旗在阿根廷获取美元和汇出阿根廷业务收益的能力。
花旗在阿根廷境外执行的无交割远期(NDF)衍生工具,在经济上尽可能谨慎地对冲阿根廷比索计价资产中的外汇风险。截至2020年3月31日,国际NDF市场流动性非常有限,导致花旗无法在经济上对冲其很大一部分阿根廷比索敞口。如果花旗未来无法执行更多的ndf合约,花旗阿根廷比索计价资产的贬值将计入收益,而不会受益于用于在经济上对冲风险敞口的衍生品头寸的公允价值变化。
此外,花旗不断评估其对阿根廷对手方的经济敞口,以及与其阿根廷资产相关的信用风险和主权风险变化的准备金。花旗认为,截至2020年3月31日,它已为阿根廷贷款设立了适当的贷款损失准备金,并对以公允价值计量的阿根廷资产和负债进行了适当的公允价值调整,以应对此类风险。然而,鉴于阿根廷最近发生的事件,美国监管机构可能要求花旗在未来记录更多的准备金,而且还会增加。导航卫星委员会的信贷成本,根据与阿根廷风险相关的感知国家风险。有关新兴市场风险的更多信息,请参见花旗2019年表格10-K年度报告中的“风险因素-战略风险”。
重要会计政策和重大估计数
本节概述了花旗最重要的会计政策。花旗集团2019年年度报告10-K表中的综合财务报表附注1载有花旗集团所有重要会计政策的摘要。这些政策,以及管理层做出的估计,都是花旗提出的业务结果和财务状况的一部分。虽然所有这些政策都需要一定程度的管理判断和估计,但本节强调并讨论了一些重要的会计政策,这些政策要求管理层有时对固有的不确定和易发生变化的事项作出高度困难、复杂或主观的判断和估计(另见花旗集团2019年表格10-K年度报告中的“风险因素-运营风险”)。管理层已与花旗集团董事会审计委员会讨论了每一项重要的会计政策、相关估计数及其判断。
金融工具的估值
花旗集团持有债券和股票证券、衍生品、证券化的保留权益、私人股本和其他金融工具的投资。这些资产和负债的绝大部分以公允价值反映在花旗的综合资产负债表上交易账户资产, 可供出售的证券和交易账户负债.
花旗根据转售协议(反向回购协议)购买证券,并根据回购协议(回购协议)出售证券,其中大部分以公允价值计价。此外,某些贷款、短期借款、长期债务和存款,以及某些以现金作为抵押的借入和贷款头寸,都是按公允价值记账的。花旗集团持有其投资、交易资产和负债,以及花旗综合资产负债表上的转售和回购协议,以满足客户需求,并管理流动性需求、利率风险和私人股本投资。
在可用的情况下,花旗通常使用报价来确定公允价值,并在ASC 820-10下建立的公允价值等级的第一级内对这些项目进行分类,公允价值计量。如果无法获得所报市场价格,公允价值是基于内部开发的估值模型,这些模型在可能的情况下使用当前市场或独立来源的市场参数,如利率、货币利率和期权波动。这类模型通常基于现金流量贴现分析。此外,使用这种内部生成的估值技术估价的物品按照对估价有重要意义的最低投入或价值驱动因素分类。因此,一个项目可以被归类在公允价值层次中作为第三级,即使可能有一些重要的投入,很容易被观察到。
花旗必须对内部估值模型的适用性和功能性、投入或价值驱动因素对工具估值的重要性、流动性不足程度以及随后在某些市场缺乏可观察性等方面行使主观判断。这些
如果公允价值的变化在合并损益表或财务报表中得到确认,判决有可能影响公司的财务业绩奥西.
公允价值低于摊销成本的可供出售证券的亏损(花旗打算出售证券,或者可能比出售证券更有可能被要求出售)的损失在收益中得到确认。如果花旗不打算出售该证券,也不能更有可能--也不需要--出售该证券,则与信贷相关的部分被确认为信贷损失的备抵,并为信贷损失提供相应的备抵,其余的损失将在其他综合收入中确认。这种损失以证券的公允价值和摊销成本之间的差额为上限。
对于按成本或按计量方式记账的权益证券,公允价值的减少在综合收益表中被确认为减值。此外,对于某些权益法投资,公允价值的减少只有在综合收益报表中确认,如果这种减少被判定为非临时减值(OTTI)。裁定公允价值损害的临时性质也是固有的判断。
金融工具的公允价值包含了花旗自身信用风险的影响和交易对手信用风险的市场观点,其量化也是复杂和主观的。有关花旗公允价值分析的更多信息,见“合并财务报表”附注6、20和21,以及花旗2019年年度报告表表10-K中的综合财务报表附注1。
信贷损失备抵(ACL)
管理部门提供准备金,用于估计资金到位的贷款组合中当前预期的信贷损失,并为综合资产负债表上的无准备金贷款承诺、备用信用证和财务担保提供准备金贷款信贷损失备抵(ACLL)和其他负债分别。此外,花旗还为按摊销成本计算的其他金融资产的当前预期信贷损失提供了备抵,这些资产包括持有至到期证券、反向回购协议、借入的证券、银行存款和以摊销成本记帐的其他金融应收账款。
总ACL由定量组分和定性组分组成。在定量部分,花旗在整个公司使用单一的前瞻性宏观经济预测,辅之以质量部分。这一质量构成部分反映了与单独设想情况有关的经济不确定性,以及根据相关组合对ACL进行的具体调整。
定量成分
花旗估计预期信贷损失的依据是:(1)其内部信用风险评级系统;(2)其关于违约率和损失的全面内部历史和评级机构信息,包括关于违约情况下损失严重程度的内部数据;(3)对未来宏观经济状况的合理和可支持的预测。
预期信用损失主要由借款人违约概率(PD)、违约损失(LGD)和违约风险(EAD)模型确定。损失可能性和严重程度模型同时使用内部和外部信息,并且对作为预测依据的宏观经济变量的变化很敏感。可对这一数据进行调整,包括(1)统计计算的估计数,以涵盖信贷周期违约率的历史波动、违约贷款损失严重程度的历史可变性和全球组合中债务人的集中程度,以及(2)为特定已知项目作出的调整,如其他当前经济因素和信贷趋势。
此外,包含较小余额的同质贷款的拖欠管理投资组合还使用PD x LGD x EAD模型,根据主要信贷指标,包括贷款拖欠和投资组合规模的变化,以及包括住房价格、失业和国内生产总值(GDP)在内的经济趋势,确定预期的信贷损失和准备金余额。该方法分别应用于存在这些组合的每个地理区域内的每个单独的产品。
这一评价过程需要作出许多估计和判断。评估期间除其他外,还考虑到违约频率、风险评级、损失回收率、单个大信贷的规模和多样性以及负有外币义务的借款人获得有序偿债所需外汇的能力。这些估计数字的变化可能会对花旗的信贷成本和任何时期的备抵产生直接影响。
定性成分
除其他外,定性部分考虑的是:基于衰退概率和花旗在衰退中所预期的严重程度的前瞻性经济情景的不确定性,这种可能性考虑了相对于2008年经济衰退可能达到的30%、50%、75%和100%的严重程度;某些投资组合特征和集中度;担保品承保范围;模型限制;特殊事件;以及银行监管指导下的贷款损失准备金的其他相关标准。2020年第一季度的数量构成部分和质量调整反映了冠状病毒流行病对经济预测的估计影响及其对信贷损失估计的影响。围绕许多指标的前景,如GDP和失业,仍在不断演变。虽然在2020年3月期间,北美才开始感受到冠状病毒大流行的影响,但该公司利用其在亚洲的经验通知了其信贷损失准备金。花旗认为,其对信贷损失备抵的分析反映了截至2020年3月31日的经济分析的前瞻性观点。
ACLL和非应计比率
截至二零二零年三月三十一日,信贷损失免税额占资助贷款总额的比率为2.91%(消费贷款为6.10%)。
与此相比,2019年12月31日为1.82%(消费贷款为3.20%,企业为0.75%) 贷款)。
截至2020年3月31日,花旗的非应计贷款总额为41.83亿美元,比2019年12月31日增加了1.79亿美元。消费者非应计贷款从2019年12月31日的18亿美元降至2020年3月31日的17亿美元,而企业非应计贷款从2019年12月31日的22亿美元增至2020年3月31日的25亿美元。此外,截至2020年3月31日,非应计贷款占企业贷款总额的比例为0.57%,与消费贷款总额的比率为0.59%。
宏观经济因素
花旗在宏观经济预测中使用了4000多个变量,包括涵盖花旗全球投资组合和风险敞口的国内和国际变量。影响花旗估计贷款信贷损失的主要宏观经济变量是:
| |
• | 美国卡:失业率-州水平,住房价格指数(HPI)-州水平; |
| |
• | 美国消费者抵押贷款:实际国内生产总值、失业率-州和县一级;以及 |
| |
• | 美国分期付款贷款:失业率-州水平,GDP-州水平和个人收入水平-州水平. |
国际市场使用类似的一套指标,但它们可能因地域而异。
对估计公司信贷损失备抵额有重大影响的主要宏观经济变量是:
| |
• | 贷款:本地生产总值、失业率、摩根士丹利资本指数、道琼斯工业平均指数、标准普尔500指数、波动率指数及西得克萨斯中质原油价格;及 |
在2020年第一季度,冠状病毒大流行对主要消费者宏观经济变量的估计影响如下:
| |
• | 在美国和墨西哥,GDP预测大幅下降,到2020年年底仍为负数,而对2020年失业率的预测也大幅上升。 |
| |
• | 在亚洲,对2020年的总区域失业率预测有所增加,特别是在香港和中国。 |
直到2020年第一季度晚些时候才感受到这一流行病造成的经济冲击。此外,这一流行病将如何演变存在很大不确定性,但花旗预计,在2020年剩余时间里,其信贷损失准备金将继续受到重大影响。大流行的影响程度将取决于:(一)消费者如何应对联邦政府制定的各种消费者救助计划,以及花旗自身的客户救助努力,以及中小企业如何实施联邦企业刺激计划;(二)对失业的影响,目前尚不清楚;(三)经济复苏的时机和程度;(四)是否有联邦企业的经济刺激计划;(二)对失业的影响尚不清楚;(三)经济复苏的时间和程度;(四)是否有联邦企业的经济刺激计划。
随着企业和学校的重新开放,冠状病毒的重新出现以及这种复苏的程度;和(V)市场波动的程度。
关于信贷损失和有关账户备抵的进一步说明,见综合财务报表附注1和14。
关于中东欧最近通过的会计公告的讨论,见综合财务报表附注1。
善意
花旗每年在7月1日(年度测试)测试商誉,并在年度测试之间进行中期评估,如果某一事件或情况发生变化,而不是将报告单位的公允价值降至账面价值以下的可能性更大,例如业务环境发生重大不利变化,决定出售或处置报告部门的全部或相当一部分,或花旗股价大幅下跌。
花旗定性地评估了2020年第一季度的环境,包括冠状病毒流行病对宏观经济变量和经济预测的估计影响,以及这些影响如何影响报告单位的公允价值。虽然国内生产总值和失业等许多关键指标仍在不断演变,但直到2020年第一季度晚些时候才感受到这一流行病造成的经济冲击。此外,冠状病毒大流行将如何演变还有很大的不确定性,但花旗预计,在2020年剩余时间内,它将继续产生重大影响。这一流行病的影响程度将取决于:(1)消费者如何应对联邦政府制定的各种消费者救济方案,以及花旗自己的客户救助努力,以及中小型企业如何实施联邦企业刺激方案;(2)不清楚的对失业的影响;(3)经济复苏的时机和程度;(4)企业和学校是否重新出现冠状病毒,以及这种复苏的程度;(5)市场波动的程度。
在考虑了上述项目后,2020年第一季度的结果,以及2019年减值测试的结果,这些结果导致报告单位公允价值超过账面价值的大约33%至134%。花旗认为,截至2020年3月31日,任何报表单元的公允价值都不可能低于账面价值。关于善意的进一步讨论,见注15。
所得税
递延税款资产
有关花旗递延税资产的更多信息,见“风险因素-战略风险”、“重大会计政策和重大估计-所得税”以及花旗2019年年度报告表表10-K中的附注1和9。
截至2020年3月31日,花旗的DTAs净额约为221亿美元,比2019年12月31日减少了10亿美元。第二季的跌幅为
主要由收益驱动其他综合收入,因采用新的中东欧会计准则而通过留存收益记录的DTAs部分抵销。
下表汇总了花旗的净DTAs余额:
|
| | | | | | | | |
管辖权/构成部分 | |
以十亿美元计 | 三月三十一日, 2020 | (一九二零九年十二月三十一日) |
美国共计 | $ | 20.4 | | $ | 21.0 | |
外国共计 | 1.7 | | 2.1 | |
共计 | $ | 22.1 | | $ | 23.1 | |
截至2020年3月31日,在花旗总计221亿美元的DTAs净额中,90亿美元(主要涉及净运营亏损、外国税收抵免和一般商业信用结转,花旗在本季度减少了1亿美元)在计算花旗监管资本时被扣除。临时差异产生的净DTAs如果超过10%/15%的限制(见上文“资本资源”),将从监管资本中扣除。在截至2020年3月31日的季度内,花旗没有任何此类DTA。因此,根据“巴塞尔协议III”标准计算监管资本时,截至2020年3月31日剩余的131亿美元净DTAs未被扣除,而且根据这些规则进行了适当的风险加权。
DTA可实现性
花旗认为,根据管理层对DTAs产生地区未来应纳税收入的预期,以及考虑到现有的税收规划策略(如ASC主题740所定义的),在2020年3月31日实现公认的221亿美元的DTAs净额比不太可能实现。所得税)。在2020年第二季度,作为正常规划过程的一部分,花旗将更新其营业收入预测,并将更新其海外来源收入预测。这些更新,尤其是考虑到冠状病毒流行,可能会影响花旗对ftc结转的估值额度。
有效税率
花旗公布的2020年第一季度的实际税率约为19%,其中包括既得股权补偿的离散收益。相比之下,2019年第一季度的实际税率约为21%。
诉讼应计额
见综合财务报表附注23中的讨论,以了解花旗关于为诉讼和监管意外开支确定权责发生制的政策。
披露控制和程序
花旗的披露控制和程序旨在确保根据1934年“证券交易法”(经修正)披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时限内被记录、处理、汇总和报告,包括但不限于花旗在其证交会文件中所需披露的信息被积累,并酌情传达给管理层,包括首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO),以便就所需披露作出及时决定。
花旗的披露委员会协助首席执行官和首席财务官负责设计、建立、维护和评估花旗披露控制和程序的有效性。除其他外,披露委员会负责监督、维护和执行披露控制和程序,但须接受首席执行干事和首席财务干事的监督和监督。
花旗管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了花旗集团截至1934年“证券交易法”第13a-15(E)条规定的披露控制和程序的有效性。2020年3月31日。根据这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,花旗集团的披露控制和程序在那一天是有效的。
根据“减少伊朗威胁和叙利亚人权法”第219条披露
根据2012年“伊朗减少威胁和叙利亚人权法”第219条,其中增加了经修正的1934年“证券交易法”第13(R)条,要求花旗在其适用的年度或季度报告中披露其或其附属机构是否知情从事与伊朗有关的某些活动、交易或交易,或与根据美国法律应受制裁的个人或实体进行此类活动、交易或交易。即使活动、交易或交易是按照适用的法律进行的,也通常需要披露。根据第219节,花旗在2020年第一季度没有可报告的活动。
前瞻性陈述
这种表10-Q中的某些陈述,包括但不限于管理部门对财务状况和经营结果的讨论和分析中的陈述,都是证券交易委员会规则和条例意义上的“前瞻性陈述”。此外,花旗集团还可以在向证交会提交或提供的其他文件中做出前瞻性声明,其管理层也可以向分析师、投资者、媒体代表和其他人士口头发表前瞻性声明。
一般来说,前瞻性陈述并不是基于历史事实,而是代表了花旗集团及其管理层对未来事件的信念。这类陈述可以通过诸如相信、预期、预期、打算、估计、可能增加、可能波动、目标和说明性,以及类似的表达或未来或条件动词,如意志、应该、将要和可能等词语来识别。
这类报表是根据管理层目前的预期作出的,并会受到风险、不确定性和环境变化的影响。实际业绩和资本及其他财务
由于各种因素,条件可能与这些说明中所列的条件大不相同,包括但不限于:(I)所包括的预防说明
(2)以上“风险因素”和花旗2019年表格10-K年度报告中列出和说明的各项因素;(3)下文概述的风险和不确定因素:
| |
• | 与冠状病毒流行有关的迅速演变的宏观经济和其他挑战及不确定性,以及对花旗的业务、收入、支出、信贷成本、监管资本和流动性的潜在影响,以及业务和财务状况的总体结果; |
| |
• | 根据其资本规划努力和目标,对花旗向普通股股东返还资本的能力可能产生的影响,除其他外,原因包括监管批准、花旗的经营结果、财务状况和管理风险加权资产水平和GSIB附加费的有效性、监管资本框架的可能变化、CCAR流程和监管压力测试的结果,包括实施该公司特有的“压力资本缓冲”(SCB),以及由此产生的任何年度SCB的可变性以及对花旗估计的管理缓冲区的影响; |
| |
• | 在确定风险加权资产的巴塞尔III先进方法框架下,对花旗监管资本比率的潜在影响,因为根据先进方法计算的信贷风险加权资产比按照标准化方法计算的风险更加敏感; |
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• | 对花旗业务的潜在影响,以及由于宏观经济和地缘政治及其他挑战和不确定因素,包括长期或广泛的贸易紧张局势,包括美国贸易政策的变化和由此产生的报复而造成的经营和财务状况的后果 |
措施、地缘政治紧张局势和冲突、自然灾害、流行病和选举结果、政府的财政和货币行动,如利率变化,以及与英国退出欧盟有关的条款或条件;
| |
• | 包括花旗在内的美国和全球金融机构目前面临的监管和立法方面的不确定性和变化,例如美国联邦政府和其他方面可能发生的财政、货币、监管和其他方面的变化,监管资本框架各方面的潜在变化,以及英国退出欧盟所产生的条件和其他不确定性,以及这些不确定性和变化可能对花旗的业务、经营结果、财务状况、业务规划和合规风险和成本产生的潜在影响; |
| |
• | 作为花旗实现业务和财务目标的总体战略的一部分,花旗实现其预期或预期成果的能力来自其持续的投资和效率举措,如收入增长和开支节省,包括由于花旗无法控制的因素; |
| |
• | 退出或终止libor或任何其他利率基准及其可能对包括花旗在内的市场参与者造成的不利后果; |
| |
• | 花旗利用其DTAs(包括其DTAs的外国税收抵免部分)的能力,从而减少DTAs对花旗监管资本的负面影响,包括其产生美国应税收入的能力; |
| |
• | 如果花旗解释或适用复杂的税法,如“减税和就业法案”(税务改革)、预扣税、印花税、服务税和其他非所得税,对花旗的潜在影响与相关政府税务当局的不同; |
| |
• | 花旗因其在新兴市场的存在而面临的各种风险,除其他外,包括限制对外国投资的对冲、外汇波动、主权波动、选举结果、监管变化和政治事件、外汇管制、限制外国投资、社会政治不稳定(包括恶性通货膨胀)、欺诈、国有化或执照丧失、商业限制、制裁或资产冻结、可能的刑事指控、关闭分支机构或附属机构以及没收资产,以及如果花旗在非美国管辖范围内的经济状况恶化到低于美国监管机构对花旗规定的强制性贷款损失或其他准备金要求的水平,对花旗的潜在影响; |
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• | 由于总体经济环境、零售商或商家的销售和收入下降或其他经营困难、特定关系的终止或其他因素等原因,花旗联合品牌或私人标签信用卡关系恶化或未能保持的潜在影响, |
破产、清算、重组、合并等类似事件;
| |
• | 花旗在其决议中提交的解决方案的能力,以解决联邦储备委员会和联邦存款保险公司提出的任何缺陷或缺陷或提供的指导; |
| |
• | 如果花旗无法吸引、留住和激励高素质的员工,对花旗的业绩和业绩的潜在影响,包括其有效管理业务和继续执行其战略的竞争地位和能力; |
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• | 花旗与美国和非美国金融服务公司及其他公司的有效竞争能力,包括新兴技术的影响; |
| |
• | 业务系统中断对花旗的潜在影响,其中包括人为错误、欺诈或恶意、意外技术故障、电力或电信故障或计算机服务器故障、或花旗的财产或资产遭受的其他类似损害、与花旗有业务往来的第三方的破产以及花旗客户、客户或其他第三方业务的中断; |
| |
• | 金融机构和其他机构,包括花旗和与其有业务往来的第三方面临不断演变和复杂的网络安全活动的风险不断增加,除其他外,这些活动可能导致机密客户、客户或公司信息或资产的盗窃、损失、误用或披露以及计算机、软件或网络系统的中断,以及这些风险可能造成的影响,包括名誉损害、监管处罚、收入损失、额外费用(包括修理、补救和其他费用)、诉讼风险和其他财务损失; |
| |
• | 由于出售或大量清算任何外国实体,如与花旗遗留业务有关的外国实体,对花旗财务报表中的假设、判断或估计发生变化或不正确的影响,包括将AOCI的任何外币折算调整(CTA)部分,包括相关对冲和税收,重新归类为收益; |
| |
• | 改变财务会计和报告标准或解释对花旗如何记录和报告其财务状况和业务结果的影响,包括CECL方法的未来影响,包括由于花旗的CECL模型和假设所造成的预期信贷损失估计数的变化、现有和预测的宏观经济状况以及花旗贷款和其他适用组合的信贷质量、构成和其他特点; |
| |
• | 如果花旗的风险管理和缓解过程、战略或模型,包括与其管理和汇总数据的能力有关的过程、战略或模型,存在缺陷或无效,或需要改进、修改或增强,或任何相关的批准被花旗的美国银行监管机构撤销,则运营和(或)监管资本和资本比率对花旗的结果可能产生影响; |
| |
• | 信贷风险和风险集中对花旗经营结果的潜在影响,无论是由于美国或全球不同国家和法域的消费者、公司或公共部门借款人或其他对手方的违约或恶化,包括与这些债务有关的对冲或再保险安排等各种交易的赔偿义务; |
| |
• | 外部因素对花旗流动性和(或)融资成本的潜在影响,除其他外,包括存款竞争环境、市场混乱和政府财政和货币政策,以及监管变化或投资者对花旗信誉的负面看法,现金或担保品要求意外增加,以及无法将现有流动性资源货币化; |
| |
• | 评级下调对花旗或其一家或多家重要子公司或发行实体的评级下调对花旗某些业务的融资和流动性以及业务的影响; |
| |
• | 不断解释和执行美国和全球的监管和立法要求及变化对花旗的潜在影响,以及加强对大型金融机构及其雇员和代理人的监管审查和期望,其中包括治理和风险管理做法和控制,包括对花旗的合规、监管及其他风险和成本的影响,例如加强监管监督和限制、处罚和罚款;以及 |
| |
• | 广泛的法律和监管程序以及监管审查、调查和其他调查的潜在结果,这是花旗在任何特定时间都必须接受的,特别是考虑到监管机构更加注重行为风险和控制以及政策和程序,以及及时纠正缺陷,监管机构普遍加强审查和期望,寻求补救的严厉程度,例如执法程序,以及这些结果可能给花旗带来的附带后果。 |
花旗集团或其代表所作的任何前瞻性声明,只说明其作出的日期,而花旗不承诺更新前瞻性声明,以反映前瞻性声明发表后出现的环境或事件的影响。
财务报表和附注目录
|
| |
合并财务报表 | |
综合收入报表(未经审计)- 截至二零二零年三月三十一日止的三个月 和2019年 | 88 |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的综合收入综合报表(未审计) | 89 |
综合资产负债表-2020年3月31日(未经审计)和2019年12月31日 | 90 |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的股东权益变动综合报表(未经审计) | 92 |
现金流量表(未经审计)- 截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三个月 | 94 |
|
| |
合并财务报表附注(未经审计) | |
附注1-列报基础、最新会计政策和会计变动 | 96 |
附注2-停业经营和重大处置 | 102 |
附注3-业务部分 | 103 |
附注4-利息收入和支出 | 104 |
附注5-佣金和费用;行政和其他 自愿 | 105 |
附注6-主要交易 | 107 |
附注7-奖励计划 | 108 |
附注8-退休福利 | 108 |
附注9-每股收益 | 112 |
附注10-证券借贷及 须遵守回购协议 | 113 |
附注11-经纪应收账款和经纪应付账款 | 116 |
附注12-投资 | 117 |
|
| |
| |
附注13-贷款 | 127 |
附注14-信贷损失准备金 | 139 |
附注15-商誉和无形资产 | 142 |
附注16-债务 | 144 |
附注17-累计其他综合数据的变化 收入(损失)(AOCI) | 145 |
附注18-证券化和可变利益实体 | 148 |
附注19-衍生工具 | 157 |
附注20-公允价值计量 | 168 |
附注21-公允价值选举 | 183 |
附注22-担保、租赁和承诺 | 187 |
附注23-意外开支 | 192 |
附注24-精简合并财务报表 | 193 |
合并财务报表
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计,但每股数额除外 | 2020 | 2019 |
收入 | | |
利息收入 | $ | 17,139 |
| $ | 19,076 |
|
利息费用 | 5,647 |
| 7,317 |
|
净利息收入 | $ | 11,492 |
| $ | 11,759 |
|
佣金及费用 | $ | 3,021 |
| $ | 2,926 |
|
本金交易 | 5,261 |
| 2,804 |
|
行政和其他信托费用 | 854 |
| 839 |
|
投资销售实现收益,净额 | 432 |
| 130 |
|
投资减值损失 | | |
总减值损失 | (55 | ) | (8 | ) |
在收益中确认的净减值损失 | $ | (55 | ) | $ | (8 | ) |
其他收入(损失) | $ | (274 | ) | $ | 126 |
|
非利息收入共计 | $ | 9,239 |
| $ | 6,817 |
|
收入总额,扣除利息费用 | $ | 20,731 |
| $ | 18,576 |
|
关于信贷损失以及利益和索赔的备抵 | |
| |
|
贷款信贷损失准备金 | $ | 6,444 |
| $ | 1,944 |
|
持有到期日债券信贷损失准备金 | 6 |
| — |
|
其他资产信贷损失准备金 | (4 | ) | — |
|
投保人利益和索赔 | 24 |
| 12 |
|
未供资贷款承付款的信贷损失准备金 | 557 |
| 24 |
|
信贷损失、福利和索赔准备金共计 | $ | 7,027 |
| $ | 1,980 |
|
营业费用 | |
| |
|
补偿和福利 | $ | 5,654 |
| $ | 5,658 |
|
房地和设备 | 565 |
| 564 |
|
技术/通信 | 1,723 |
| 1,720 |
|
广告和营销 | 328 |
| 359 |
|
其他操作 | 2,324 |
| 2,283 |
|
业务费用共计 | $ | 10,594 |
| $ | 10,584 |
|
所得税前继续营业所得 | $ | 3,110 |
| $ | 6,012 |
|
所得税准备金 | 576 |
| 1,275 |
|
持续业务收入 | $ | 2,534 |
| $ | 4,737 |
|
已停止的业务 | |
| |
|
停业造成的损失 | $ | (18 | ) | $ | (2 | ) |
所得税福利 | — |
| — |
|
停业造成的损失,扣除税后的损失 | $ | (18 | ) | $ | (2 | ) |
非控制权益归属前净收入 | $ | 2,516 |
| $ | 4,735 |
|
非控制利益 | (6 | ) | 25 |
|
花旗集团净收入 | $ | 2,522 |
| $ | 4,710 |
|
每股基本收益(1) | | |
持续业务收入 | $ | 1.06 |
| $ | 1.88 |
|
已停止业务的收入,扣除税后 | (0.01 | ) | — |
|
净收益 | $ | 1.05 |
| $ | 1.88 |
|
加权平均普通股(以百万计) | 2,097.9 |
| 2,340.4 |
|
稀释每股收益(1) | | |
持续业务收入 | $ | 1.06 |
| $ | 1.87 |
|
停业的收入(损失),扣除税后 | (0.01 | ) | — |
|
净收益 | $ | 1.05 |
| $ | 1.87 |
|
调整加权平均普通股已发行 (以百万计) | 2,113.7 |
| 2,342.4 |
|
综合财务报表附注是这些综合财务报表的组成部分。
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
花旗集团净收入 | $ | 2,522 |
| $ | 4,710 |
|
加:花旗集团其他综合收入(1) | | |
|
债务证券未实现损益净变化,扣除税后(1) | $ | 3,128 |
| $ | 1,135 |
|
债务估值调整净变动(DVA),扣除税后(2) | 3,140 |
| (571 | ) |
现金流量套期保值净变动,扣除税后 | 1,897 |
| 286 |
|
福利计划负债调整,扣除税后 | (286 | ) | (64 | ) |
外币折算调整的净变化,扣除税收和套期保值 | (4,109 | ) | 58 |
|
公允价值套期保值排除部分净变动净额,税后净额 | 27 |
| 18 |
|
花旗集团其他综合收入总额 | $ | 3,797 |
| $ | 862 |
|
花旗集团综合收入总额 | $ | 6,319 |
| $ | 5,572 |
|
加:其他综合收入(损失) 非控制权利益 | $ | (51 | ) | $ | (13 | ) |
加:可归因于非控制利益的净收入 | (6 | ) | 25 |
|
综合收入总额 | $ | 6,262 |
| $ | 5,584 |
|
综合财务报表附注是这些综合财务报表的组成部分。
|
| | | | | | |
| 三月三十一日, | |
| 2020 | 十二月三十一日, |
以百万美元计 | (未经审计) | 2019 |
资产 | |
| |
|
现金及应付银行存款(包括独立现金及其他存款) | $ | 23,755 |
| $ | 23,967 |
|
银行存款,扣除免税额后 | 262,165 |
| 169,952 |
|
根据转售协议借入和购买的证券(包括截至2020年3月31日和2019年12月31日按公允价值计算的155,637美元和153,193美元),扣除免税额 | 262,536 |
| 251,322 |
|
经纪应收款,扣除备抵后 | 68,555 |
| 39,857 |
|
交易账户资产(分别包括2020年3月31日和2019年12月31日向债权人认捐的190 227美元和120 236美元) | 365,000 |
| 276,140 |
|
投资: | | |
(包括截至2020年3月31日和2019年12月31日向债权人认捐的8,989美元和8,721美元) | 308,219 |
| 280,265 |
|
持有至到期日债务证券(包括截至2020年3月31日和2019年12月31日分别向债权人认捐的1,119美元和1,923美元),扣除备抵额 | 82,315 |
| 80,775 |
|
股票证券(包括截至20120年3月31日和2019年12月31日按公允价值计算的1,213美元和1,162美元) | 8,349 |
| 7,523 |
|
投资总额 | $ | 398,883 |
| $ | 368,563 |
|
贷款: | | |
消费者(按公允价值计算,截至2020年3月31日和2019年12月31日分别为18美元和18美元) | 288,430 |
| 309,548 |
|
公司(按公允价值计算,截至2020年3月31日和2019年12月31日,分别为3,981美元和4,067美元) | 432,590 |
| 389,935 |
|
贷款,减去未赚得收入 | $ | 721,020 |
| $ | 699,483 |
|
贷款信贷损失备抵(ACLL) | (20,841 | ) | (12,783 | ) |
贷款共计,净额 | $ | 700,179 |
| $ | 686,700 |
|
善意 | 21,264 |
| 22,126 |
|
无形资产(包括按公允价值计算的2020年3月31日和2019年12月31日的367美元和495美元的管理系统) | 4,560 |
| 4,822 |
|
其他资产(按公允价值计算,分别包括截至2020年3月31日和2019年12月31日的14,663美元和12,830美元),扣除免税额 | 112,873 |
| 107,709 |
|
总资产 | $ | 2,219,770 |
| $ | 1,951,158 |
|
下表列出综合可变利息实体(VIEs)的某些资产,这些资产列入上文综合资产负债表。下表所列资产包括下一页所列只能用于结清合并后的VIEs债务的资产,这些资产超出了这些债务。此外,下表中的资产仅包括合并后的VIEs的第三方资产,不包括公司间在合并中消除的余额。 |
| | | | | | |
| 三月三十一日, | |
| 2020 | 十二月三十一日, |
以百万美元计 | (未经审计) | 2019 |
用于清偿合并VIEs债务的合并VIEs资产 | |
| |
|
现金和银行应付款项 | $ | 110 |
| $ | 108 |
|
交易账户资产 | 6,278 |
| 6,719 |
|
投资 | 987 |
| 1,295 |
|
贷款,减去未赚得收入 | | |
|
消费者 | 42,573 |
| 46,977 |
|
企业 | 19,845 |
| 16,175 |
|
贷款,减去未赚得收入 | $ | 62,418 |
| $ | 63,152 |
|
贷款信贷损失备抵(ACLL) | (3,729 | ) | (1,841 | ) |
贷款共计,净额 | $ | 58,689 |
| $ | 61,311 |
|
其他资产 | 70 |
| 73 |
|
用于清偿合并VIEs债务的合并VIEs总资产 | $ | 66,134 |
| $ | 69,506 |
|
语句在下一页继续。
合并资产负债表 花旗集团公司及附属公司
(续)
|
| | | | | | |
| 三月三十一日, | |
| 2020 | 十二月三十一日, |
以百万元计的折合价值,但不包括同价股和每股等额。 | (未经审计) | 2019 |
负债 | |
| |
|
美国办事处非计息存款 | $ | 113,371 |
| $ | 98,811 |
|
美国办事处计息存款(按公允价值计算,截至2020年3月31日和2019年12月31日分别为1,090美元和1,624美元) | 462,327 |
| 401,418 |
|
非计息存款在美国以外的办公室。 | 85,439 |
| 85,692 |
|
美国境外办事处计息存款(按公允价值计算,截至2020年3月31日和2019年12月31日分别为1,557美元和695美元) | 523,774 |
| 484,669 |
|
存款总额 | $ | 1,184,911 |
| $ | 1,070,590 |
|
根据回购协议借出和出售的证券(包括截至2020年3月31日和2019年12月31日公允价值分别为62,734美元和40,651美元) | 222,324 |
| 166,339 |
|
经纪应付款 | 74,368 |
| 48,601 |
|
交易账户负债 | 163,995 |
| 119,894 |
|
短期借款(按公允价值计算,截至2020年3月31日和2019年12月31日分别为8 364美元和4 946美元) | 54,951 |
| 45,049 |
|
长期债务(按公允价值计算,截至2020年3月31日和2019年12月31日分别为52,914美元和55,783美元) | 266,098 |
| 248,760 |
|
其他负债(按公允价值计算,分别包括截至2020年3月31日和2019年12月31日的4 339美元和6 343美元),包括津贴 | 60,141 |
| 57,979 |
|
负债总额 | $ | 2,026,788 |
| $ | 1,757,212 |
|
股东权益 | |
| |
|
优先股(面值1.00美元;授权股票:3000万),已发行股票:截至2020年3月31日-719,200截至2019年12月31日-719,200欧元,按清算总额计算 | $ | 17,980 |
| $ | 17,980 |
|
普通股(面值0.01美元;授权股票:60亿),发行股票:截至2020年3月31日-3,099,632,709截至2019年12月31日-3,099,602,856 | 31 |
| 31 |
|
额外已付资本 | 107,550 |
| 107,840 |
|
留存收益 | 163,438 |
| 165,369 |
|
国库股票,按成本计算:2020年3月31日-1,017,824,700股和 2019年12月31日-985,479,501股 | (64,147 | ) | (61,660 | ) |
累计其他综合收入(损失)(AOCI) | (32,521 | ) | (36,318 | ) |
花旗集团股东权益总额 | $ | 192,331 |
| $ | 193,242 |
|
非控制利益 | 651 |
| 704 |
|
总股本 | $ | 192,982 |
| $ | 193,946 |
|
负债和权益共计 | $ | 2,219,770 |
| $ | 1,951,158 |
|
下表列出综合资产负债表上所列的某些综合资产实体的负债。下表中的负债仅包括合并后的VIEs的第三方负债,不包括在合并中消除的公司间余额。这些负债还不包括债权人或受益权益持有人可求助于花旗集团一般信贷的数额。
|
| | | | | | |
| 三月三十一日, | |
| 2020 | 十二月三十一日, |
以百万美元计 | (未经审计) | 2019 |
债权人或实益权益持有人对合并VIEs的法律责任 商业银行不会求助于花旗集团的一般信贷。 | |
| |
|
短期借款 | $ | 11,397 |
| $ | 10,031 |
|
长期债务 | 25,393 |
| 25,582 |
|
其他负债 | 926 |
| 917 |
|
债权人或实益权益所涉合并VIEs的负债总额 商业银行的股东不能求助于花旗集团的一般信贷。 | $ | 37,716 |
| $ | 36,530 |
|
综合财务报表附注是这些综合财务报表的组成部分。
|
| | |
股东权益变动表 | | 花旗集团公司及附属公司 |
(未经审计) | | |
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
按总清算价值计算的优先股 | | |
余额,期初 | $ | 17,980 |
| $ | 18,460 |
|
发行新优先股 | 1,500 |
| — |
|
赎回优先股 | (1,500 | ) | (480 | ) |
期末余额 | $ | 17,980 |
| $ | 17,980 |
|
普通股及额外缴入资本 | | |
|
余额,期初 | $ | 107,871 |
| $ | 107,953 |
|
雇员福利计划 | (292 | ) | (382 | ) |
优先股发行成本 | 2 |
| — |
|
其他 | — |
| 11 |
|
期末余额 | $ | 107,581 |
| $ | 107,582 |
|
留存收益 | | |
余额,期初 | $ | 165,369 |
| $ | 151,347 |
|
调整期初余额,扣除税后(1) | (3,076 | ) | 151 |
|
调整后余额,期初 | $ | 162,293 |
| $ | 151,498 |
|
花旗集团净收入 | 2,522 |
| 4,710 |
|
共同红利(2) | (1,081 | ) | (1,075 | ) |
优先股息 | (291 | ) | (262 | ) |
其他 | (5 | ) | (12 | ) |
期末余额 | $ | 163,438 |
| $ | 154,859 |
|
国库股票,按成本计算 | | |
|
余额,期初 | $ | (61,660 | ) | $ | (44,370 | ) |
雇员福利计划(3) | 438 |
| 564 |
|
所购国库券(4) | (2,925 | ) | (4,055 | ) |
期末余额 | $ | (64,147 | ) | $ | (47,861 | ) |
花旗集团累计其他综合收入(亏损) | | |
|
余额,期初 | $ | (36,318 | ) | $ | (37,170 | ) |
花旗集团其他综合收入总额 | 3,797 |
| 862 |
|
期末余额 | $ | (32,521 | ) | $ | (36,308 | ) |
花旗集团普通股股东权益总额 | $ | 174,351 |
| $ | 178,272 |
|
花旗集团股东权益总额 | $ | 192,331 |
| $ | 196,252 |
|
非控制利益 | | |
|
余额,期初 | $ | 704 |
| $ | 854 |
|
花旗集团与非控股股东之间的交易 | (6 | ) | (99 | ) |
非控股股东的净收益 | (6 | ) | 25 |
|
支付给非控股股东的分配 | — |
| (4 | ) |
其他综合收入(损失) 可归因于非控股股东 | (51 | ) | (13 | ) |
其他 | 10 |
| — |
|
非控制利益的净变化 | $ | (53 | ) | $ | (91 | ) |
期末余额 | $ | 651 |
| $ | 763 |
|
总股本 | $ | 192,982 |
| $ | 197,015 |
|
综合财务报表附注是这些综合财务报表的组成部分。
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
持续业务活动的现金流量 | |
| |
|
非控制权益归属前净收入 | $ | 2,516 |
| $ | 4,735 |
|
可归因于非控制权益的净收入 | (6 | ) | 25 |
|
花旗集团净收入 | $ | 2,522 |
| $ | 4,710 |
|
停业造成的损失,扣除税后的损失 | (18 | ) | (2 | ) |
持续经营所得-不包括非控制权益 | $ | 2,540 |
| $ | 4,712 |
|
调整数,以调节连续行动业务活动(用于)提供的净收入与现金净额 | |
| |
|
折旧和摊销 | 927 |
| 931 |
|
贷款和无准备金贷款承付款的信贷损失准备金 | 7,001 |
| 1,944 |
|
已实现的投资销售收益 | (432 | ) | (130 | ) |
投资减值损失 | 55 |
| 8 |
|
交易账户资产的变动 | (88,875 | ) | (30,427 | ) |
交易账户负债变动 | 44,101 |
| (7,913 | ) |
经纪应收账款的变化扣除经纪应付账款的净额 | (2,931 | ) | (10,965 | ) |
贷款变化-HFS | (1,393 | ) | 1,439 |
|
其他资产变动 | (3,010 | ) | (2,961 | ) |
其他负债变动 | 1,605 |
| 2,585 |
|
其他,净额 | 14,879 |
| 3,161 |
|
调整总额 | $ | (28,073 | ) | $ | (42,328 | ) |
用于持续业务活动的现金净额 | $ | (25,533 | ) | $ | (37,616 | ) |
持续业务投资活动的现金流量 | |
| |
|
根据转售协议借入及购买的证券 | $ | (11,214 | ) | $ | 6,189 |
|
三.贷款的主要变化 | (26,743 | ) | (892 | ) |
销售和贷款证券化的主要收益 | 596 |
| 2,062 |
|
对投资的直接购买 | (108,658 | ) | (69,673 | ) |
出售投资的有关收益 | 44,399 |
| 31,436 |
|
投资到期日收益 | 29,203 |
| 47,363 |
|
房舍和设备及资本化软件的资本支出 | (460 | ) | (518 | ) |
出售处所及设备、附属公司及附属公司的利润 再收益再利用资产 | 2 |
| 38 |
|
其他,净额 | 18 |
| 38 |
|
持续业务投资活动提供(用于)的现金净额 | $ | (72,857 | ) | $ | 16,043 |
|
持续业务筹资活动的现金流量 | |
| |
|
已支付的有关股息 | $ | (1,365 | ) | $ | (1,320 | ) |
增发优先股 | 1,500 |
| — |
|
自愿赎回优先股 | (1,500 | ) | (480 | ) |
已购买的国库券 | (2,925 | ) | (4,055 | ) |
为支付预扣税而投标的 | (406 | ) | (358 | ) |
根据回购协议借出和出售的证券 | 55,985 |
| 12,604 |
|
增发长期债券 | 28,927 |
| 15,552 |
|
经常支付及赎回长期债务 | (13,081 | ) | (6,568 | ) |
存款中的主要变化 | 114,321 |
| 17,186 |
|
短期借款的主要变化 | 9,902 |
| 6,976 |
|
|
| | | | | | |
现金流量表 | |
(未经审计)(续) | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
持续业务筹资活动提供的现金净额 | $ | 191,358 |
| $ | 39,537 |
|
汇率变动对银行现金及应付账款的影响 | $ | (967 | ) | $ | (176 | ) |
应付银行和银行存款的现金变现 | $ | 92,001 |
| $ | 17,788 |
|
期初应从银行和银行存款中支付的现金 | 193,919 |
| 188,105 |
|
到期应付的现金和银行存款 | $ | 285,920 |
| $ | 205,893 |
|
现金和银行应付款项 | $ | 23,755 |
| $ | 24,448 |
|
银行存款,扣除免税额后 | 262,165 |
| 181,445 |
|
到期应付的现金和银行存款 | $ | 285,920 |
| $ | 205,893 |
|
补充披露持续经营的现金流量信息 | |
| |
|
所得税期间支付的现金 | $ | 1,441 |
| $ | 1,325 |
|
本期间支付的现金利息 | 5,424 |
| 6,931 |
|
非现金投资活动(1) | |
| |
转入贷款(其他资产)从贷款中获得 | $ | 224 |
| $ | 2,000 |
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综合财务报表附注是这些综合财务报表的组成部分。
合并财务报表附注(未经审计)
1. 列报基础、最新会计政策和会计变动
提出依据
所附未审计综合财务报表2020年3月31日最后三个月2020年3月31日和2019包括花旗集团的账目。以及合并后的子公司。
管理层认为,为公平列报所需的所有调整,包括正常的经常性调整,都已得到反映。所附未经审计的合并财务报表应与花旗集团12月31日终了财政年度10-K表年度报告中所载的合并财务报表和相关说明一并阅读,2019(2019年表格10-K年度报告)。
某些通常包括在按照美国公认的会计原则(GAAP)编制的年度财务报表中,但为中期报告目的而不需要的某些财务信息已被浓缩或省略。
管理层必须作出影响合并财务报表和相关脚注披露的估计和假设。虽然管理层使用其最佳判断,但实际结果可能与这些估计不同。
如上所述,这些综合财务报表的附注未经审计。
在这些注释中,“花旗”、“花旗”和“公司”都是指花旗集团公司。以及合并后的子公司。
对前几个期间的财务报表和附注作了某些改叙,以符合本期的列报方式。
更新会计政策
由于在2020年第一季度采用了会计准则,下面的会计政策已从花旗2019年表格10-K年度报告中披露的政策中更新。关于花旗集团所有重要会计政策的摘要,请参见花旗集团2019年表格10-K年度报告中的综合财务报表附注1。
信贷损失备抵(ACL)
从2020年1月1日开始,花旗集团采用了最新会计准则326,金融工具—信贷损失,采用以下方法。有关花旗在2020年1月1日之前的贷款损失会计信息,请参阅花旗集团2019年年度报告(表10-K)中的注1。
目前的预期信贷损失(CECL)方法所依据的是有关过去事件的相关信息,包括影响报告的金融资产余额可收集性的历史经验、当前条件以及合理和可支持的预测(R&S)。如果
该资产的寿命超出了R&S预测期,然后在信贷损失备抵中考虑历史经验对资产剩余寿命的影响。由此产生的信贷损失备抵额 在下一个报告所述期间通过以下方式进行调整:信贷损失准备金在综合损益表中反映历史变化、当前状况和预测以及资产状况和投资组合的变化。ASC 326将信用损失备抵(ACL)定义为从一项金融资产的摊销成本中扣除的估值账户,以反映管理层预期在其预期寿命内就该金融资产收取的净额。按摊销成本计算的所有金融资产均在ASC 326的范围内,而按公允价值计量的资产不包括在内。有关可供出售证券减值的讨论,请参阅综合财务报表附注13.
津贴的增减记录在信贷损失准备金。CECL方法采用终身预期信用损失(ECL)计量目标,以确认投资持有(HFI)贷款、持有到期日(HTM)债务证券、应收账款和其他金融资产在金融资产产生或收购时以摊销成本计量的信用损失。在贷款或其他金融资产的生命周期内,这一方法通常导致比以前的美国公认会计准则更早地确认对信贷损失和相关ACL的备抵。
对ECL的估计要求花旗对信贷损失事件的可能性和严重程度及其对预期现金流的影响作出假设,这将驱动违约概率(PD)、违约损失(LGD)和违约风险敞口(EAD)模型,如果花旗对ECL进行折扣,则使用某些产品的贴现技术。如果资产的寿命超过了R&S预测期,花旗在估算ACL时会考虑资产剩余寿命的历史经验。
以下是花旗在根据CECL方法估算ACL时考虑的主要因素和解释:
| |
• | 中东欧的准备金是在金融资产的合同期限内估算的,而金融资产的合同期限通常是根据预期的预付款项进行调整的。除非花旗无法单方面取消延长贷款期限的选择,否则通常不会考虑延期。也不考虑修改,除非花旗有一个合理的预期,它将执行问题债务重组(TDR)。 |
| |
• | 不独立的信贷增强(如合同原始条款所包括的或与贷款交易同时执行的信用增强)被视为损失缓解措施,用于中东欧的准备金估算。 |
| |
• | 对于可无条件注销的账户,如信用卡,准备金是根据评估日余额的预期寿命计算的(假定不再收取任何费用),不包括任何可无条件取消的未提取承付款。储备 |
包括不可无条件取消的帐户的未提取承付款(如信用证和公司贷款承诺、HELOC、未提取抵押贷款承诺和财务担保)。
| |
• | CECL模型被设计成具有经济敏感性。它们利用由花旗经济预测小组(EFT)提供的宏观经济预测,这些预测是由高级管理层批准的。分析是进行和记录,以确定必要的质量管理调整(QMA),以捕捉前瞻性的宏观经济预期。 |
| |
• | 预测中反映EFT的R&S期的部分表示其模型能够产生R&S宏观经济预测的最长时间,在此之后,使用均值回归来估计贷款的剩余寿命,以估计预期的信贷损失。对于损失预测,企业可以消费一部分或全部的宏观经济预测,以确定是适当和合理的。对于宏观经济预测的消费周期以外发生的损失,采用历史损失经验。 |
| |
• | ACL纳入了不受非权责发生制和及时核销政策约束的产品的应计利息准备金(如信用卡和即期信用证等)。 |
| |
• | TDRs的储备采用现金流量贴现法计算,并考虑到风险类型的适当宏观经济预测数据。对于依赖担保品的TDR贷款,ACL是以抵押品的公允价值为基础的。 |
| |
• | 花旗利用现有的最新信息,为其宏观经济预测提供了充足的时间来分析结果和相应的审批。 |
| |
• | 储备是在适当的粒度水平和集合基础上计算的,其中金融资产具有风险特性。最低限度,储备是按投资组合水平(产品和国家)计算的。如果一项金融资产不与任何一种资产共享风险特性,则对其分别进行信贷损失评估。 |
ACL的数量和质量成分
损失可能性和严重程度模型使用内部和外部信息,并对不同宏观经济状况的预测敏感。在定量部分,花旗采用单一的前瞻性宏观经济预测,辅之以反映经济不确定性的定性部分,这是由于估算acl的可能情景不同而造成的。对这些ECL的估计是基于(一)花旗内部信用风险评级系统;(二)历史违约和损失数据,包括关于违约率的全面内部历史和评级机构信息,以及关于违约情况下损失严重程度的内部数据;(三)对未来宏观经济状况的R&S预测。ECL主要是利用借款人的PD、LGD和EAD模型来确定的。可对这些数据作出调整,包括(I)统计计算的估计数,以涵盖信贷周期内违约率的历史波动、损失严重程度的历史可变性。
拖欠贷款和全球贷款组合中债务人集中的程度,以及(2)对特定已知项目所作的调整,例如目前的环境因素和信贷趋势。
在定量计算中,对模拟的预期损失所需的任何调整都是通过定性调整来处理的。定性调整除其他外,考虑到:基于可能衰退的可能性和严重程度的前瞻性情景的不确定性;经济状况的不确定性;某些投资组合特征和集中程度;抵押品覆盖范围;模型限制;特殊事件;以及银行监管指导下的贷款损失准备金其他相关标准。质量调整还反映了冠状病毒大流行对经济预测的估计影响和对信贷损失估计的影响。总ACL由定量组分和定性组分组成。
消费贷款
在消费贷款方面,包括北美信用卡、抵押贷款和个人分期付款贷款(PILS)在内的大部分投资组合都由PD、LGD和EAD损失预测模型覆盖。一些较小的国际投资组合由经济计量模型覆盖,其中预测了信贷总损失率(GCL)。所有零售产品的建模是通过检查给定投资组合的风险驱动因素来完成的;这些驱动因素涉及具有类似信用风险特性的风险敞口,并考虑过去的事件、当前状况和R&S预测。根据PD x LGD x EAD方法,GCLs和回收率是在不打折的基础上捕获的。花旗将贷款的预期收回纳入其储备估计,包括对先前注销的资产的预期收回。消费贷款的R&S预测期为13个季度,此后恢复历史损失经验。
CECL将风险敞口的预期寿命定义为剩余的合同期限,包括任何预期的预付款项。随后的合同条款的变化,是重新承保的结果,不包括在贷款的预期的CECL寿命。
花旗没有为非循环消费品(如抵押贷款和分期付款贷款)无法收回的累积利息设立准备金,这些产品受非权责发生制和及时核销政策的约束。因此,只有本金余额受中东欧准备金方法的制约,利息不吸引进一步的准备金。FAS91-递延启动费用或与新账户来源相关的费用在12个月内摊销,并为ASC范围内的组件提供ACL。
单独的评估津贴是为减值小余额的同质贷款确定的,这些贷款的条款已经在TDR中修改过。长期修改计划,以及短期(少于12个月)的修改,向经济困难的借款人提供优惠(如降息),被报告为TDRs。此外,涉及试验期的贷款修改在试验期开始时报告为TDRs。
TDRs的ACL是使用折现现金流(DCF)方法确定的。当使用DCF方法时,ECL的初始备抵是按贷款的原始实际利率折现的预期合同现金流量计算的。DCF技术仅适用于被归类为TDR贷款敞口的消费贷款。
对于信用卡,花旗使用利用支付利率曲线的支付率方法来确定在估算EAD时应用于清算期末余额(CECL余额)的付款。付款率方法使用客户支付行为(付款率)来确定每月将支付的CECL余额中的部分。这些付款率被定义为在各自月份收到的本金付款的百分比除以前一个月的记帐本金余额。每个预测期的清算(CECL支付)金额是通过将CECL余额乘以该期间的预测支付率来确定的。这些付款的累计总和减去CECL余额后产生的余额清算曲线。花旗不对信用卡应收账款适用非权责发生制政策;相反,它们将在逾期180天内全部入账。因此,直至注销为止的整个客户余额,包括应计利息和费用,都将按照中欧合作中心的准备金方法处理。
公司贷款与HTM证券
花旗记录了包括被归类为HFI和HTM债务证券的企业贷款在内的所有按摊销成本入账的金融资产的信用损失备抵。贴现技术适用于被归类为HFI和HTM证券和非应计/TDR贷款敞口的公司贷款。在LGD模式下,所有现金流量都贴现到报告日期。ACL包括花旗对预计将在金融资产的整个合同期内发生的所有信贷损失的估计。金融资产的合同寿命不包括预期的延期、延期或修改,除非公司合理地期望根据未来的TDR延长金融资产的期限。与先前发生的损失方法相比,自2020年1月1日通过以来,CECL的信贷损失有所减少,主要原因是合同期限更精确,导致剩余期限缩短,纳入了收回额,并根据行业和地区投资组合细分的增加使用了更具体的历史损失数据。
批发投资组合的R&S预测期为九个季度。在R&S期之后,这些模型在三个季度的过渡期内恢复到历史平均水平.R&S和回归期主要是根据对各投资组合部分损失的历史分析确定的。
该公司主要以评估信贷事件的可能性和严重程度及其在R&S预测的经济情景下对现金流的影响的模型为基础,为ECL提供补贴。备抵额考虑借款人违约的可能性、公司违约时可能遭受的损失以及借款人违约时的风险敞口。诸如此类
模型用资产的EIR贴现所有未来现金流的现值。中记录的某些风险的历史损失率,花旗采用了一种更简化的方法。其他资产以及私人银行的贷款敞口。
该公司认为,美国国债和美国政府支持的机构担保抵押贷款支持证券(MBS)的不付款风险为零,因此,花旗对这些证券没有ACL。对于所有其他HTM债务证券,ECL是使用PD模型和贴现技术估算的,其中包含了关于信贷损失的可能性和严重程度的假设。对于结构性证券,特定模型使用相关假设作为基础抵押品类型。一种贴现方法适用于单个发行人的HTM直接债务,类似于用于企业HFI贷款的债务。
预期信用损失为零的其他金融资产
对于某些金融资产,在没有损失历史和应收账款性质的基础上,如果摊销成本法的不付款预期为零,则将确认零预期信贷损失。
担保融资交易
花旗的大多数反向回购协议、证券借贷安排和保证金贷款都要求借款人不断调整担保花旗利息的抵押品数量,这主要是因为此类抵押品的公允价值发生了变化。在这种安排中,ACL只根据资产摊销成本法超过抵押品公允价值的数额进行记录。在抵押品的公允价值等于或超过资产摊销成本的情况下,不记录ACL,因为花旗预计不会在这种担保良好的风险敞口上蒙受信贷损失。中提供的某些保证金贷款贷款在综合资产负债表上,信贷损失的估计方法与公司贷款相同。
应计利息
CECL允许实体进行会计政策选择,不为利息保留,如果该单位的政策到位,将导致利息的及时倒转或注销。然而,当不适用非应计或及时冲销政策时,应计利息被确认为ACL。对于HTM债务证券,花旗制定了一项非权责发生制政策,其结果是及时注销应计利息。对于企业贷款,在采用及时冲销政策的情况下,花旗选择承认应计未收利息。公司贷款的LGD模式包括对应计利息估计数的调整。
合理预期TDRs
对于企业贷款,TDR概念的合理预期要求,当一个TDR导致期限延长时,估计ECL的合同寿命被延长。合理预期的TDRs包括在资产的生命周期中。贴现技术或依赖抵押品的实际权宜之计用于非应计贷款和TDR贷款风险敞口,这些贷款不与其他贷款有共同的风险特征,并被单独评估。
购买信用恶化(PCD)资产
ASC 326要求收购金融资产(如贷款和HTM证券)并有意持有的实体,评估这些资产自成立以来是否经历了信贷质量的显著恶化。这些资产在中东欧首次确认时须接受专门核算。随后对PCD资产的计量将与其他购买或原始资产(即非PCD资产)保持一致。CECL引入了PCD资产的概念,它取代了传统的美国GAAP下的购买信用受损(PCI)会计。
CECL要求对信贷损失的估计是在池基础上进行的,除非PCD资产不与任何池共享特性。如果某些PCD资产不符合聚合条件,则应分别核算这些PCD资产。此确定必须在购买PCD资产之日作出。在从第2天开始估计ECL时,池可能根据类似的风险特性重新组合。当PCD资产汇集在一起时,花旗将在池级确定初始ACL的金额。PCD资产的初始ACL金额是收购时总折扣中与信贷相关的部分,被确认为购买价格的“总额”,以得出PCD资产(或池的)摊销成本。未支付本金余额与摊销成本之间的任何差额均被视为与非信用因素有关,并导致折价或溢价,折价或溢价在个人资产(或资产池)的生命周期内被摊销为利息收入。与企业合并中的PCD资产及其他资产和负债的购置有关的直接费用必须作为发生的费用列支。购置的PCD资产的后续会计与原始资产的会计相同;备抵的变动记录在信贷损失准备金.
消费者
花旗并不购买其零售业务中的全部PCD资产组合。然而,在购买之日,可能有一小部分已购买的投资组合被确定为PCD。利息收入确认在PCD资产和非PCD资产之间不存在差异.如果消费者金融资产在购买之日逾期30天以上,就会被认为是微不足道的信贷恶化。
企业
当符合以下两项标准时,花旗通常将分类为HTM或AFS的批发贷款和债务证券归类为PCD:(1)购买价格折扣至少为面值的10%,(Ii)购买日期在起始或发行日期后90天以上。花旗将HTM受益权益评级为AA--如果合同现金流(即10%或10%以上)与确认之日的预期现金流之间存在显著差异(即10%或10%以上),则可将某些证券化交易启动时获得的较低利益归类为PCD。
储备金估计数和政策
管理层以ACL的形式在综合资产负债表上为已供资贷款组合中的终身ECL提供准备金。这些准备金是根据花旗集团的信贷储备政策设立的,经花旗集团董事会审计委员会批准。花旗的首席风险官和首席财务官每季度与风险管理和财务人员的代表一起审查每个适用业务领域的信贷损失准备金是否充足。适用的业务领域包括那些具有分类管理的投资组合,其中内部信用风险评级被指定(主要是)导航卫星委员会)和拖欠管理的投资组合(主要是GCB)或修改后的消费贷款,在这种情况下,由于借款人的财政困难而给予优惠。上述这些业务领域的代表提出了资金和无资金贷款组合的建议准备金余额,以及下文讨论的定量和定性数据:
对业务线可分类管理的投资组合中的不良、非同质风险敞口和由于借款人的财务困难而修改条款的较小余额的同质贷款,估计的信贷损失,其中确定给予借款人特许权。
在确定这一估计数时,可酌情考虑以下因素:(1)按贷款原始实际利率折现的预期未来现金流量现值;(2)借款人的总体财务状况、资源和付款记录;(3)由财务责任担保人提供支助的前景或任何抵押品的可变现价值。在确定TDRs的ACL时,管理层在预测预期现金流时考虑了历史违约率、当前经济环境和修改方案的性质。当根据预期未来现金流量的现值计算减值时,现值的全部变动记录在信贷损失准备金.
用于进行风险敞口的拖欠管理投资组合中的估计信用损失。
此外,每一位风险管理和财务人员的代表都会介绍他们推荐的业务领域,他们的业务领域包括拖欠管理的投资组合,其中包含较小余额的同质贷款。
储备余额基于主要信贷指标,包括贷款拖欠和投资组合规模的变化以及经济趋势,包括当前和未来的住房价格、失业、丧失抵押品赎回权的时间、出售成本和国内生产总值。该方法分别应用于存在这些组合的每个地理区域内的每个产品。这一评价过程需要作出许多估计和判断。本审查期间除其他外,还考虑到违约频率、风险评级、损失回收率、个别大信贷的规模和多样性以及负有外币义务的借款人获得有序偿债所需外汇的能力。这些估计数的变化可能对任何时期的信贷费用产生直接影响,并可能导致津贴的变动。
无准备金贷款承付款备抵
信用损失准备金在所有不可无条件取消的表外承诺中得到确认.企业贷款EAD模型包括一个增量使用率(或信用换算系数),用于估计报告日未提取金额的ECL。资产负债表外承诺包括无资金敞口、循环设施、证券承销承诺、信用证、HELOC和财务担保。这一准备金列入综合资产负债表其他负债。无资金贷款承付款备抵额的变动记录在未供资贷款承付款的信贷损失准备金.
会计变更
金融工具会计—信贷损失
概述
2016年6月,财务会计准则委员会(FASB)发布ASU第2016-13号,金融工具—信贷损失(主题326)。ASU引入了一种新的信用损失方法,即当前的预期信用损失(CECL)方法,该方法要求更早地确认信用损失,同时提供关于信用风险的额外透明度。花旗于2020年1月1日采用了ASU,如下文所述,这导致花旗的ASU增加信贷损失备抵减少到开场留存收益扣除递延所得税,截至2020年1月1日。
CECL方法采用终身“预期信用损失”计量目标,以确认贷款、持有至到期债务证券、应收账款和其他金融资产在金融资产产生或收购时以摊还成本计量的信贷损失。信贷损失备抵额每一段时间都会根据预期的终生信用损失的变化进行调整。CECL方法与以前的美国GAAP相比有了很大的变化,并取代了先前的多种现有的损害方法,后者通常要求在确认损失之前发生损失。在贷款或其他金融资产的生命周期内,该方法通常导致比以往的美国公认会计原则更早地确认信贷损失准备金和相关的信贷损失备抵。对于可供出售的债务证券,如果公允价值低于花旗打算持有的成本,或更有可能不被要求出售的债券,则信贷相关的减值(如果有的话)将通过信贷损失备抵确认,并根据信用风险的变化对每个时期进行调整。
2020年1月1日中东欧过渡(第1天)影响
CECL方法对预期信贷损失的影响,除其他外,反映了花旗对当前经济状况的看法、预测的宏观经济状况和花旗的投资组合。在2020年1月1日通过时,根据当时对宏观经济状况和风险敞口的预测,对花旗的总体影响是大致的。$4.1十亿,或近似29%,税前增加信贷损失备抵,连同一个$3.1十亿税后减少留存收益以及递延增税资产$1.0十亿。这一过渡影响反映了(1)a$4.9十亿构建到信贷损失备抵对于花旗的消费者风险敞口,主要原因是根据CECL终身预期信用损失方法,较长的估计期限对信用卡应收账款的影响(损失承保范围约为23月份)与先前美国公认会计原则下的可能损失方法下较短的估计期限相比较(损失承保范围约为14月份),扣除追讨款项后;及。(Ii).的释放;及。$0.8十亿主要与花旗公司贷款净损失敞口有关的准备金,主要原因是合同期限更加精确,导致剩余期限缩短,收回额减少,并使用了更具体的
基于行业和地区投资组合细分增加的历史损失数据。
根据中欧和加勒比合作委员会的方法,信贷损失备抵由数量和质量组成。花旗的定量组成部分信贷损失备抵IS基于模型,并利用单一的前瞻性宏观经济预测,辅之以下文所述的定性部分,以估计公司分类管理的投资组合的预期信贷损失和折扣投入。合理和可支持的预测周期因产品而异。例如,花旗的消费者模型使用13季度合理和可支持的期限,然后恢复到历史损失经验,而其企业贷款模式则采用九季度合理和可支持的期限,然后是第三季度逐步过渡到历史损失经验。
花旗的质量部分信贷损失备抵考虑(一)基于可能衰退的可能性和严重程度的前瞻性假设的不确定性是另一种可能的情况;(二)某些投资组合特征,例如投资组合集中和抵押品覆盖范围;以及(三)模型限制以及特殊事件。
后续商誉计量
2017年1月,FASB发布了ASU第2017-04号,无形资产—商誉和其他(主题350):简化商誉损害测试。ASU通过取消计算商誉的隐含公允价值(即以前称为商誉减值测试的第二步)来衡量商誉减值费用,简化了随后对商誉减值的计量。根据“会计准则”,减值测试是将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较,减值费用为公允价值赤字,但不超过分配给该报告单位的商誉总额。简化的一步减值测试适用于所有报告单位(包括那些账面金额为零或负数的单位)。
自2020年1月1日起,花旗集团采用了ASU,并进行了可能的应用,但并未影响到2020年第一季度的业绩。ASU未来的影响将取决于花旗报告部门的业绩以及影响未来每个报告部门公允价值的市场条件。
会计准则的未来应用
参考费率改革
2020年3月,FASB发布ASU第2020-04号,参考费率改革(主题848):促进参考费率改革对财务报告的影响,它提供了可供选择的指导,以减轻核算(或承认)参考费率改革对财务报告的影响方面的潜在负担。具体而言,指南允许一个实体在达到某些标准时,考虑修改合同,以遵守参考费率改革,以符合美国公认会计原则下的修改定义。它进一步允许保持套期会计,并一次性转让或出售符合条件的持有至到期证券。修正案提供的权宜之计和例外情况允许在2022年12月31日之前的任何时候采用,也不适用于在2022年12月31日后签订或评估的合同修改和套期保值关系,但为某些截至12月31日存在的某些可选的权宜之计除外,2022.花旗银行计划在2020年采取可选的权宜之计,预计不会产生实质性影响。
2. 停止的业务和重大处置
公司的已停止的业务包括与2011年出售鸡蛋银行业务有关的剩余活动。全已停止的业务结果记录在公司/其他.
以下概述了所有人的财务信息已停止的业务:
|
| | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
收入总额,扣除利息费用 | $ | — |
| $ | — |
|
停业造成的损失 | $ | (18 | ) | $ | (2 | ) |
所得税福利 | — |
| — |
|
停业造成的损失,扣除税后的损失 | $ | (18 | ) | $ | (2 | ) |
现金流量已停止的业务在所列期间内没有重大损失,在这些期间也没有发生重大处置。关于公司前期重大处置交易和财务影响的说明,见花旗2019年年度报告(表10-K)中的综合财务报表附注2。
3. 业务部门
花旗集团的活动通过下列业务部门进行:全球消费银行 (全球协调机构)和机构客户集团(ICG)。此外,公司/其他包括未分配给特定业务部门的活动,以及北美贷款组合、停止的业务和其他遗留资产。
有关花旗集团业务部门的更多信息,见花旗集团合并财务报表附注32019表格10至K的年报。
下表按部门列出公司持续经营的某些信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月到3月31日, | | |
| 收入, 利息支出净额(1) | 条文(利益) (B)对自愿所得税的要求 | 收入(损失) 继续作业(2) | 可识别资产 |
以百万美元计,但可识别的可识别资产除外,价值数十亿美元 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 3月31日 2020 | 2019年12月31日 |
全球消费银行 | $ | 8,174 |
| $ | 8,090 |
| $ | (270 | ) | $ | 381 |
| $ | (755 | ) | $ | 1,320 |
| $ | 403 |
| $ | 407 |
|
机构客户集团 | 12,484 |
| 10,018 |
| 1,044 |
| 955 |
| 3,626 |
| 3,412 |
| 1,723 |
| 1,447 |
|
公司/其他 | 73 |
| 468 |
| (198 | ) | (61 | ) | (337 | ) | 5 |
| 94 |
| 97 |
|
共计 | $ | 20,731 |
| $ | 18,576 |
| $ | 576 |
| $ | 1,275 |
| $ | 2,534 |
| $ | 4,737 |
| $ | 2,220 |
| $ | 1,951 |
|
| |
(1) | 包括总收入,扣除利息费用(不包括在内)公司/其他),在北美的$10.2十亿和$8.3十亿;在EMEA的$3.5十亿和$3.2十亿;在拉丁美洲的$2.6十亿和$2.5十亿;和在亚洲的$4.4十亿和$4.1十亿最后三个月2020年3月31日和2019分别。这些区域数字不包括在内公司/其他主要在美国境内运作。 |
| |
(2) | 包括有关信贷损失及利益及申索的税前规定GCB.的结果$4.8十亿和$2.0十亿;在导航卫星委员会.的结果$2,004百万和$32百万;在公司/其他.的结果$192百万和$(25)百万最后三个月2020年3月31日和2019分别。 |
4. 利息收入和支出
利息收入和利息费用由下列人员组成:
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
利息收入 | | |
贷款利息,包括费用 | $ | 11,250 |
| $ | 11,969 |
|
银行存款 | 527 |
| 607 |
|
根据转售协议借入及购买的证券 | 1,208 |
| 1,783 |
|
投资,包括股息 | 2,281 |
| 2,548 |
|
交易账户资产(1) | 1,590 |
| 1,686 |
|
其他利息 | 283 |
| 483 |
|
利息收入总额 | $ | 17,139 |
| $ | 19,076 |
|
利息费用 | | |
存款(2) | $ | 2,614 |
| $ | 3,027 |
|
根据回购协议借出和出售的证券 | 1,085 |
| 1,589 |
|
交易账户负债(1) | 239 |
| 327 |
|
短期借款 | 384 |
| 652 |
|
长期债务 | 1,325 |
| 1,722 |
|
利息费用总额 | $ | 5,647 |
| $ | 7,317 |
|
净利息收入 | $ | 11,492 |
| $ | 11,759 |
|
贷款信贷损失准备金 | 6,444 |
| 1,944 |
|
扣除贷款信贷损失后的净利息收入 | $ | 5,048 |
| $ | 9,815 |
|
| |
(1) | 利息费用交易账户负债的利息收入减少。交易账户资产. |
| |
(2) | 包括存款保险费用$225百万和$193百万最后三个月2020年3月31日和2019分别。 |
5. 佣金和手续费;行政和其他信托费用
有关花旗佣金和手续费以及行政和其他信托费用的更多信息,见“花旗合并财务报表”附注52019表格10至K的年报。
以下表格佣金及费用收入:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
| 2020 |
以百万美元计 | 导航卫星委员会 | GCB | 公司/其他 | 共计 |
投资银行 | $ | 1,040 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 1,040 |
|
经纪佣金 | 577 |
| 249 |
| — |
| 826 |
|
信用卡和银行卡收入 | | | |
|
|
电话转帐收费 | 261 |
| 1,917 |
| — |
| 2,178 |
|
.class=‘class 3’>特别信贷卡相关贷款费用 | 11 |
| 166 |
| — |
| 177 |
|
.class=‘class 5’>再发卡奖励和伙伴 .class=‘class 3’>无偿支付 | (149 | ) | (2,093 | ) | — |
| (2,242 | ) |
与存款有关的费用(1) | 233 |
| 115 |
| — |
| 348 |
|
交易服务费 | 227 |
| 24 |
| — |
| 251 |
|
公司财务(2) | 146 |
| — |
| — |
| 146 |
|
保险分配收入 | 4 |
| 125 |
| — |
| 129 |
|
保险费 | — |
| 43 |
| — |
| 43 |
|
贷款服务 | 20 |
| 11 |
| 8 |
| 39 |
|
其他 | 30 |
| 56 |
| — |
| 86 |
|
佣金和费用共计(3) | $ | 2,400 |
| $ | 613 |
| $ | 8 |
| $ | 3,021 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
| 2019 |
以百万美元计 | 导航卫星委员会 | GCB | 公司/其他 | 共计 |
投资银行 | $ | 914 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 914 |
|
经纪佣金 | 471 |
| 186 |
| — |
| 657 |
|
信用卡和银行卡收入 | | | | |
电话转帐收费 | 279 |
| 1,983 |
| — |
| 2,262 |
|
.class=‘class 3’>特别信贷卡相关贷款费用 | 13 |
| 160 |
| — |
| 173 |
|
.class=‘class 2’>现金卡奖励和伙伴付款 | (153 | ) | (2,061 | ) | — |
| (2,214 | ) |
与存款有关的费用(1) | 262 |
| 122 |
| — |
| 384 |
|
交易服务费 | 201 |
| 30 |
| — |
| 231 |
|
公司财务(2) | 179 |
| — |
| — |
| 179 |
|
保险分配收入 | 4 |
| 132 |
| — |
| 136 |
|
保险费 | — |
| 47 |
| — |
| 47 |
|
贷款服务 | 50 |
| 22 |
| 6 |
| 78 |
|
其他 | 17 |
| 62 |
| 1 |
| 79 |
|
佣金和费用共计(3) | $ | 2,236 |
| $ | 683 |
| $ | 7 |
| $ | 2,926 |
|
| |
(1) | 包括透支费$31百万和$31百万最后三个月2020年3月31日和2019分别。透支费记在ASC 310项下。 |
| |
(2) | 主要包括组织和承销贷款辛迪加或相关融资活动所获得的费用。这项活动在ASC 310项下核算。 |
| |
(3) | 佣金及费用包括$(1,802)百万和$(1,703)百万未计入ASC 606项下,与客户签订合同的收入,最后三个月2020年3月31日和2019分别。报告的数额佣金及费用在其他指导下入账的主要包括与卡有关的贷款费用、卡奖励计划和某些合伙人付款、公司财务费、保险费和贷款服务费。 |
下表显示行政和其他信托费用收入:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
| 2020 |
以百万美元计 | 导航卫星委员会 | GCB | 公司/其他 | 共计 |
保管费 | $ | 366 |
| $ | 8 |
| $ | 15 |
| $ | 389 |
|
信托费 | 172 |
| 156 |
| — |
| 328 |
|
担保费 | 134 |
| 2 |
| 1 |
| 137 |
|
行政和其他信托费用共计(1) | $ | 672 |
| $ | 166 |
| $ | 16 |
| $ | 854 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
| 2019 |
以百万美元计 | 导航卫星委员会 | GCB | 公司/其他 | 共计 |
保管费 | $ | 364 |
| $ | 3 |
| $ | 16 |
| $ | 383 |
|
信托费 | 152 |
| 146 |
| 12 |
| 310 |
|
担保费 | 142 |
| 2 |
| 2 |
| 146 |
|
行政和其他信托费用共计(1) | $ | 658 |
| $ | 151 |
| $ | 30 |
| $ | 839 |
|
| |
(1) | 行政和其他信托费用包括$136百万和$146百万到2020年3月31日和2019年3月31日为止的三个月中,没有计入ASC 606,与客户签订合同的收入。这些数额包括担保费。 |
6. 本金交易
本金交易收入包括已实现的和未实现的交易活动损益。交易活动包括固定收益、股票、信贷和商品产品的收入以及以主要风险为特征的投资组合管理的外汇交易。未包括在下表中的是与交易活动有关的净利息收入的影响。
交易活动盈利能力的组成部分。关于与交易活动有关的净利息收入的信息,见综合财务报表附注4。本金交易包括场外衍生工具的cva(信贷估值调整)和fva(资金估值调整),以及导航卫星委员会。这些调整将在综合财务报表附注20中进一步讨论。
在某些交易中,花旗收取费用,并在运营费用中向第三方提交这些费用。
下表显示本金交易
收入:
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
利率风险(1) | $ | 1,977 |
| $ | 1,718 |
|
外汇风险(2) | 995 |
| 473 |
|
股权风险(3) | 819 |
| 456 |
|
商品和其他风险(4) | 327 |
| 119 |
|
信用产品与风险(5) | 1,143 |
| 38 |
|
共计 | $ | 5,261 |
| $ | 2,804 |
|
| |
(1) | 包括政府证券和公司债务、市政证券、抵押证券和其他债务工具的收入。还包括货币的即期和远期交易以及交易所交易和场外(OTC)货币期权、固定收益证券的期权、利率互换、货币互换、互换期权、上限和下限、金融期货、场外交易期权和固定收益证券远期合同。 |
| |
(2) | 包括外汇即期、远期、期权和互换合同的收入,以及外汇转换(FX Transform)损益。 |
| |
(3) | 包括来自普通股、优先股和可转换优先股、可转换公司债券、股票挂钩票据以及交易所交易和场外股票期权和认股权证的收入。 |
| |
(4) | 主要包括原油、成品油、天然气和其他大宗商品交易的收入。 |
7. 激励计划
有关花旗激励计划的更多信息,见花旗集团综合财务报表附注72019表格10至K的年报。
8. 退休福利
有关花旗退休福利的更多信息,见花旗集团合并财务报表附注82019表格10至K的年报。
净(效益)费用
下表汇总了公司重大计划和所有其他计划的养恤金和退休后计划综合损益表中确认的净(福利)支出的组成部分:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
| 退休金计划 | 退休后福利计划 |
| 美国计划 | 非美国计划 | 美国计划 | 非美国计划 |
以百万美元计 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
本报告所述期间获得的养恤金 | $ | — |
| $ | — |
| $ | 37 |
| $ | 36 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 2 |
| $ | 2 |
|
利益义务利息成本 | 106 |
| 130 |
| 64 |
| 75 |
| 5 |
| 7 |
| 24 |
| 26 |
|
计划资产预期收益 | (208 | ) | (203 | ) | (65 | ) | (68 | ) | (5 | ) | (5 | ) | (20 | ) | (21 | ) |
未确认的摊销: |
|
|
|
| |
| |
| | |
| |
| |
|
前期服务成本(效益) | 1 |
| 1 |
| (1 | ) | (1 | ) | — |
| — |
| (2 | ) | (2 | ) |
精算净损失 | 56 |
| 44 |
| 17 |
| 15 |
| — |
| — |
| 5 |
| 5 |
|
净(效益)费用共计 | $ | (45 | ) | $ | (28 | ) | $ | 52 |
| $ | 57 |
| $ | — |
| $ | 2 |
| $ | 9 |
| $ | 10 |
|
供资状况和累计其他综合收入(AOCI)
下表汇总公司综合资产负债表上确认的资金状况和金额
重大计划:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三个月 |
| 退休金计划 | 退休后福利计划 |
以百万美元计 | 美国计划 | 非美国计划 | 美国计划 | 非美国计划 |
预计养恤金债务的变化 | |
| |
| |
| |
|
年初预计养恤金债务 | $ | 13,453 |
| $ | 8,105 |
| $ | 692 |
| $ | 1,384 |
|
每年计量的计划 | (26 | ) | (2,068 | ) | — |
| (323 | ) |
年初预计养恤金负债-重大计划 | $ | 13,427 |
| $ | 6,037 |
| $ | 692 |
| $ | 1,061 |
|
本报告所述期间获得的养恤金 |
|
| 21 |
| — |
| 1 |
|
利益义务利息成本 | 106 |
| 55 |
| 5 |
| 21 |
|
精算亏损(收益) | 65 |
| (419 | ) | (13 | ) | (63 | ) |
已支付的福利,扣除参与人的缴款和政府补贴 | (249 | ) | (69 | ) | (5 | ) | (12 | ) |
外汇影响和其他 | — |
| (522 | ) | — |
| (202 | ) |
期末预计福利债务-重大计划 | $ | 13,349 |
| $ | 5,103 |
| $ | 679 |
| $ | 806 |
|
计划资产变动 | |
| |
| |
| |
|
年初按公允价值计划资产 | $ | 12,717 |
| $ | 7,556 |
| $ | 345 |
| $ | 1,127 |
|
每年计量的计划 | — |
| (1,349 | ) | — |
| (9 | ) |
年初按公允价值计划资产-重大计划 | $ | 12,717 |
| $ | 6,207 |
| $ | 345 |
| $ | 1,118 |
|
计划资产实际收益 | (628 | ) | (156 | ) | (11 | ) | (45 | ) |
公司缴款,扣除偿还款后 | 13 |
| 16 |
| (8 | ) | — |
|
已支付的福利,扣除参与人的缴款和政府补贴
| (249 | ) | (69 | ) | (5 | ) | (12 | ) |
外汇影响和其他 | — |
| (511 | ) | — |
| (213 | ) |
在期末按公允价值计划资产-重大计划 | $ | 11,853 |
| $ | 5,487 |
| $ | 321 |
| $ | 848 |
|
重大计划的供资状况 | | | | |
合格计划(1) | $ | (818 | ) | $ | 384 |
| $ | (358 | ) | $ | 42 |
|
无保留计划 | (678 | ) | — |
| — |
| — |
|
期末计划的资助状况-重要计划 | $ | (1,496 | ) | $ | 384 |
| $ | (358 | ) | $ | 42 |
|
期末确认的净额 | |
| |
| |
| |
|
收益资产 | $ | — |
| $ | 1,001 |
| $ | — |
| $ | 42 |
|
利益责任 | (1,496 | ) | (617 | ) | (358 | ) | — |
|
资产负债表上确认的净额-重大计划 | $ | (1,496 | ) | $ | 384 |
| $ | (358 | ) | $ | 42 |
|
确认的数额奥西期间终了 | |
| |
| |
|
优先服务效益 | $ | — |
| $ | 8 |
| $ | — |
| $ | 54 |
|
精算(亏损)净收益 | (7,932 | ) | (780 | ) | 22 |
| (289 | ) |
净值(税前)确认的净额-重大计划 | $ | (7,932 | ) | $ | (772 | ) | $ | 22 |
| $ | (235 | ) |
期末累积福利义务-重大计划 | $ | 13,344 |
| $ | 4,827 |
| $ | 679 |
| $ | 806 |
|
| |
(1) | 美国的合格养老金计划是根据1974年“雇员退休收入保障法”(ERISA)的规定全额供资的,该法案自1月1日起生效,2020而且不需要最低限度的资金2020. |
下表显示了奥西与公司的退休金、退休后和离职后计划有关: |
| | | | | | |
以百万美元计 | 三个月结束 2020年3月31日 | 截止年度 (一九二零九年十二月三十一日) |
期初余额,扣除税额(1)(2) | $ | (6,809 | ) | $ | (6,257 | ) |
精算假设变化和计划经验 | 430 |
| (2,300 | ) |
由于实际和预期收益之间的差异而产生的净资产收益(损失) | (1,128 | ) | 1,427 |
|
净摊销 | 76 |
| 274 |
|
前期服务成本 | — |
| (7 | ) |
削减/定居收益(3) | — |
| 1 |
|
外汇影响和其他 | 204 |
| (66 | ) |
递延税的变动,净额 | 132 |
| 119 |
|
变动,扣除税额 | $ | (286 | ) | $ | (552 | ) |
期末余额,扣除税额(1)(2) | $ | (7,095 | ) | $ | (6,809 | ) |
| |
(1) | 进一步讨论净额见合并财务报表附注17奥西平衡。 |
计划假设
在确定重大计划的养恤金和退休后净额(福利)费用时使用的贴现率如下:
|
| | | | |
本报告所述期间假定的净(养恤金)费用贴现率 | 三个月结束 |
2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
美国计划 | | |
合格养恤金 | 3.25 | % | 3.10 | % |
无资格养恤金 | 3.25 |
| 3.10 |
|
退休 | 3.15 |
| 3.00 |
|
非美国计划 | | |
养恤金(1) | 0.20-8.95 | -0.05-9.00 |
加权平均 | 4.21 |
| 4.05 |
|
退休 | 9.10 |
| 9.20 |
|
| |
(1) | 由于收益率大幅下降,瑞士等主要市场的期限相对较短的计划出现负贴现率。 |
在确定重大计划的养恤金和退休后福利义务时所使用的贴现率如下:
|
| | | | | | |
计划债务-在终了期间承担的贴现率 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年3月31日 |
美国计划 | | | |
合格养恤金 | 3.20 | % | 3.25 | % | 3.85 | % |
无资格养恤金 | 3.25 |
| 3.25 |
| 3.90 |
|
退休 | 3.20 |
| 3.15 |
| 3.80 |
|
非美国计划 | | | |
养恤金 | 0.45-9.45 | 0.20-8.95 | 0.45-10.30 |
加权平均 | 4.38 |
| 4.21 |
| 4.74 |
|
退休 | 9.75 |
| 9.10 |
| 10.30 |
|
某些关键假设的敏感性
下表总结了贴现率一个百分点的变动对公司重大计划的估计影响:
|
| | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三个月 |
以百万美元计 | 增加一个百分点 | 减少一个百分点 |
养恤金 | | |
美国计划 | $ | 7 |
| $ | (12 | ) |
非美国计划 | (2 | ) | 5 |
|
退休 | | |
美国计划 | 1 |
| (1 | ) |
非美国计划 | (2 | ) | 2 |
|
在美国的养老金计划中不第一届会议期间所需的最低现金捐款三几个月2020。公司酌情供款$425百万和$220百万分别在2019年第二季度的美国合格福利计划和墨西哥国家保健退休后计划。
下表汇总了公司对三结束的几个月2020年3月31日和2019,以及公司对2020年剩余时间的预期捐款和实际缴款2019:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退休金计划 | 退休后计划 |
| 美国计划(1) | 非美国计划 | 美国计划 | 非美国计划 |
以百万美元计 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
公司贡献(2)截至三个月 三月三十一日 | $ | 14 |
| $ | 14 |
| $ | 37 |
| $ | 34 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 2 |
| $ | 3 |
|
公司在剩余时间内的缴款 年度最佳 | — |
| 467 |
| — |
| 116 |
| — |
| 4 |
| — |
| 222 |
|
公司预期在 年度剩余时间 | 43 |
| — |
| 116 |
| — |
| — |
| — |
| 6 |
| — |
|
| |
(1) | 美国的计划包括由公司为无保留养老金计划直接支付的福利。 |
| |
(2) | 公司缴款包括对公司直接支付的计划和福利所作的现金捐助。 |
确定缴款计划
下表概述公司的贡献
为确定的缴款计划: |
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
美国计划 | $ | 101 |
| $ | 99 |
|
非美国计划 | 76 |
| 68 |
|
就业后计划
下表汇总了公司美国岗位雇用计划损益表中确认的净支出的构成部分:
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
与服务有关的费用 |
|
|
|
|
未确认的摊销: |
|
|
|
|
净精算损失 | — |
| 1 |
|
与服务有关的费用总额 | $ | — |
| $ | 1 |
|
非服务费用 | $ | 5 |
| $ | 4 |
|
总净费用 | $ | 5 |
| $ | 5 |
|
9. 每股收益
下表对每股收益和稀释每股收益(EPS)计算中使用的收入和份额数据进行了核对:
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计,但每股数额除外 | 2020 | 2019 |
普通股每股收益 | | |
非控制权益归属前的持续经营收入 | $ | 2,534 |
| $ | 4,737 |
|
减:持续经营的非控制性利益 | (6 | ) | 25 |
|
持续经营的净收入(用于每股收益) | $ | 2,540 |
| $ | 4,712 |
|
停业造成的损失,扣除税后的损失 | (18 | ) | (2 | ) |
花旗集团净收入 | $ | 2,522 |
| $ | 4,710 |
|
减:优先股息(1) | 291 |
| 262 |
|
可供普通股股东使用的净收入 | $ | 2,231 |
| $ | 4,448 |
|
减:分红和分配给雇员的未分配收益-限制和递延股份,并有股息权利,适用于基本每股收益 | 21 |
| 59 |
|
分配给普通股股东的基本每股收益净额 | $ | 2,210 |
| $ | 4,389 |
|
加权平均普通股流通股适用于基本每股收益(以百万计) | 2,097.9 |
| 2,340.4 |
|
每股基本收益(2) | | |
持续业务收入 | $ | 1.06 |
| $ | 1.88 |
|
已停止的业务 | (0.01 | ) | — |
|
每股净收入-基本收入 | $ | 1.05 |
| $ | 1.88 |
|
稀释每股收益 | | |
分配给普通股股东的基本每股收益净额 | $ | 2,210 |
| $ | 4,389 |
|
加回:分配给雇员的受限制和递延股份的股息,并享有可被没收的股息权利。 | 7 |
| — |
|
摊薄每股收益分配给普通股股东的净收入 | $ | 2,217 |
| $ | 4,389 |
|
加权平均普通股流通股适用于基本每股收益(以百万计) | 2,097.9 |
| 2,340.4 |
|
稀释证券效应 | | |
主要备选方案(3) | 0.1 |
| 0.1 |
|
其他雇员计划 | 15.7 |
| 1.9 |
|
调整加权平均普通股(适用于稀释每股收益)(以百万计)(4) | 2,113.7 |
| 2,342.4 |
|
稀释每股收益(2) | | |
持续业务收入 | $ | 1.06 |
| $ | 1.87 |
|
已停止的业务 | (0.01 | ) | — |
|
每股净收益-稀释后 | $ | 1.05 |
| $ | 1.87 |
|
| |
(1) | 在2020年4月21日,花旗宣布优先股息约为$253百万2020年第二季度。据花旗估计,截止到2020年5月4日,它将分配约为优先股的股息。$284百万和$253百万分别在2020年第三季度和第四季度,以花旗董事会宣布的股息为限。在2020年第一季度,即3月,花旗赎回了它的全部资产。1.5百万O系列优先股$1.5十亿;1月份,花旗也发行了1.5百万第五系列优先股$1.5十亿. |
| |
(2) | 由于四舍五入,持续经营和停止经营的每股收益不得与净收益的每股收益相加。 |
| |
(3) | 第一季度2020而2019年,没有重大期权购买普通股的股票发行。 |
| |
(4) | 由于四舍五入,适用于基本每股收益的加权平均普通股和稀释证券的影响不得与适用于稀释每股收益的加权平均普通股相加。 |
10. 借入、借出及受回购协议规限的证券
有关该公司转售及回购协议及证券借贷协议的补充资料,请参阅花旗集团合并财务报表附注11。2019表格10至K的年报。
根据转售协议借入及购买的证券按其各自的账面价值计算,包括:
|
| | | | | | |
以百万美元计 | 3月31日 2020 | 2019年12月31日 |
根据转售协议购买的证券 | $ | 178,930 |
| $ | 169,874 |
|
为借来的证券支付的存款 | 83,606 |
| 81,448 |
|
共计(1) | $ | 262,536 |
| $ | 251,322 |
|
根据回购协议借出和出售的证券按其各自的账面价值计算,包括: |
| | | | | | |
以百万美元计 | 3月31日 2020 | 2019年12月31日 |
根据回购协议出售的证券 | $ | 213,525 |
| $ | 155,164 |
|
为借出的证券收取的按金 | 8,799 |
| 11,175 |
|
共计(1) | $ | 222,324 |
| $ | 166,339 |
|
| |
(1) | 上述表不包括$9.2十亿和$6.3十亿在…2020年3月31日和分别于2019年12月31日,该公司作为贷款人和接收证券,可以出售或质押作为抵押品。在这些交易中,公司确认按公允价值收到的证券其他资产以及将这些证券作为债务返还的义务经纪应付款. |
公司的政策是占有基础抵押品,监测其相对于协议规定的应付金额的市场价值,并在必要时要求迅速转移额外担保品,以维持合同保证金保护。对于转售和回购协议,必要时,公司提供额外的抵押品,以保持合同保证金保护。
如合并财务报表附注20和21所述,很大一部分转售和回购协议按公允价值入账。其余部分按各自协议规定的最初预支或收到的现金数额加上应计利息入账。
很大一部分证券借贷协议按预付或收到的现金数额入账。其余部分按公允价值入账,因为公司为某些借入和借出的证券选择公允价值选项,如合并财务报表附注21所述。就贷款证券而言,公司收到的现金抵押品一般超过贷款证券的市场价值。本公司每日监察借入及借出的证券的市值,并获取或发行额外抵押品,以维持合约保证金保障。
下表列出转售及回购协议的毛额及净额,以及证券借贷情况。
协定和ASC允许的有关抵销额.210-20-45.这些表格还包括与金融工具有关的数额,这些金融工具根据ASC 210-20-45是不允许抵销的,但只要发生违约事件,并获得支持抵消权可执行性的法律意见,就有资格予以抵消。其余的风险敞口继续由金融抵押品担保,但公司可能没有寻求或能够获得法律意见,以证明抵消权的可执行性。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日 |
以百万美元计 | 毛额 公认的 资产 | 毛额 在 合并 资产负债表(1) | 净额 包括在 合并 资产负债表 | 数额 不抵消 合并余额 表格,但有资格 抵消 对手违约(2) | 网 数额(3) |
根据转售协议购买的证券 | $ | 304,427 |
| $ | 125,497 |
| $ | 178,930 |
| $ | 142,194 |
| $ | 36,736 |
|
为借来的证券支付的存款 | 87,669 |
| 4,063 |
| 83,606 |
| 27,015 |
| 56,591 |
|
共计 | $ | 392,096 |
| $ | 129,560 |
| $ | 262,536 |
| $ | 169,209 |
| $ | 93,327 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 毛额 公认的 负债 | 毛额 在 合并 资产负债表(1) | 净额 包括在 合并 资产负债表 | 数额 不抵消 合并余额 表格,但有资格 抵消 对手违约(2) | 网 数额(3) |
根据回购协议出售的证券 | $ | 339,022 |
| $ | 125,497 |
| $ | 213,525 |
| $ | 125,995 |
| $ | 87,530 |
|
为借出的证券收取的按金 | 12,862 |
| 4,063 |
| 8,799 |
| 3,109 |
| 5,690 |
|
共计 | $ | 351,884 |
| $ | 129,560 |
| $ | 222,324 |
| $ | 129,104 |
| $ | 93,220 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 |
以百万美元计 | 毛额 公认的 资产 | 毛额 在 合并 资产负债表(1) | 净额 包括在 合并 资产负债表 | 数额 不抵消 合并余额 表格,但有资格 抵消 对手违约(2) | 网 数额(3) |
根据转售协议购买的证券 | $ | 281,274 |
| $ | 111,400 |
| $ | 169,874 |
| $ | 134,150 |
| $ | 35,724 |
|
为借来的证券支付的存款 | 90,047 |
| 8,599 |
| 81,448 |
| 27,067 |
| 54,381 |
|
共计 | $ | 371,321 |
| $ | 119,999 |
| $ | 251,322 |
| $ | 161,217 |
| $ | 90,105 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 毛额 公认的 负债 | 毛额 在 合并 资产负债表(1) | 净额 包括在 合并 资产负债表 | 数额 不抵消 合并余额 表格,但有资格 抵消 对手违约(2) | 网 数额(3) |
根据回购协议出售的证券 | $ | 266,564 |
| $ | 111,400 |
| $ | 155,164 |
| $ | 91,034 |
| $ | 64,130 |
|
为借出的证券收取的按金 | 19,774 |
| 8,599 |
| 11,175 |
| 3,138 |
| 8,037 |
|
共计 | $ | 286,338 |
| $ | 119,999 |
| $ | 166,339 |
| $ | 94,172 |
| $ | 72,167 |
|
| |
(1) | 包括受可强制执行的主净结算协议约束的金融工具,这些协议允许在ASC 210-20-45项下予以抵销。 |
| |
(2) | 包括受可强制执行的主净结算协议约束的金融工具,这些协议不允许根据ASC 210-20-45抵消,但在发生违约事件和获得支持抵消权可执行性的法律意见的情况下,有资格得到抵消。 |
| |
(3) | 其余的风险敞口继续由金融抵押品担保,但公司可能没有寻求或能够获得法律意见,以证明抵消权的可执行性。 |
下表按剩余合同期限列出与回购协议和证券借贷协议有关的负债总额:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日 |
以百万美元计 | 通宵 | 最多30天 | 31-90天 | 大于90天 | 共计 |
根据回购协议出售的证券 | $ | 173,961 |
| $ | 66,488 |
| $ | 54,421 |
| $ | 44,153 |
| $ | 339,022 |
|
为借出的证券收取的按金 | 9,189 |
| 529 |
| 1,712 |
| 1,432 |
| 12,862 |
|
共计 | $ | 183,150 |
| $ | 67,017 |
| $ | 56,133 |
| $ | 45,585 |
| $ | 351,884 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 |
以百万美元计 | 通宵 | 最多30天 | 31-90天 | 大于90天 | 共计 |
根据回购协议出售的证券 | $ | 108,534 |
| $ | 82,749 |
| $ | 35,108 |
| $ | 40,173 |
| $ | 266,564 |
|
为借出的证券收取的按金 | 15,758 |
| 208 |
| 1,789 |
| 2,019 |
| 19,774 |
|
共计 | $ | 124,292 |
| $ | 82,957 |
| $ | 36,897 |
| $ | 42,192 |
| $ | 286,338 |
|
下表按抵押品类别列出与回购协议及证券贷款协议有关的负债总额:
|
| | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日 |
以百万美元计 | 回购协议 | 证券借贷协议 | 共计 |
美国财政部和联邦机构证券 | $ | 142,676 |
| $ | 1 |
| $ | 142,677 |
|
州和市证券 | 3,280 |
| 1 |
| 3,281 |
|
外国政府证券 | 110,459 |
| 280 |
| 110,739 |
|
公司债券 | 18,177 |
| 327 |
| 18,504 |
|
权益证券 | 8,034 |
| 12,135 |
| 20,169 |
|
按揭证券 | 38,102 |
| — |
| 38,102 |
|
资产支持证券 | 4,792 |
| — |
| 4,792 |
|
其他 | 13,502 |
| 118 |
| 13,620 |
|
共计 | $ | 339,022 |
| $ | 12,862 |
| $ | 351,884 |
|
|
| | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 |
以百万美元计 | 回购协议 | 证券借贷协议 | 共计 |
美国财政部和联邦机构证券 | $ | 100,781 |
| $ | 27 |
| $ | 100,808 |
|
州和市证券 | 1,938 |
| 5 |
| 1,943 |
|
外国政府证券 | 95,880 |
| 272 |
| 96,152 |
|
公司债券 | 18,761 |
| 249 |
| 19,010 |
|
权益证券 | 12,010 |
| 19,069 |
| 31,079 |
|
按揭证券 | 28,458 |
| — |
| 28,458 |
|
资产支持证券 | 4,873 |
| — |
| 4,873 |
|
其他 | 3,863 |
| 152 |
| 4,015 |
|
共计 | $ | 266,564 |
| $ | 19,774 |
| $ | 286,338 |
|
11. 经纪应收款和经纪应付款
本公司拥有销售给经纪人、交易商和客户的金融工具的应收款项和应付款项,这些款项和应付款项是在正常业务过程中产生的。
有关这些应收账款和应付款的更多信息,见花旗集团合并财务报表附注122019表格10至K的年报。
经纪应收款和经纪应付款由下列人员组成:
|
| | | | | | |
以百万美元计 | 3月31日 2020 | 2019年12月31日 |
应收客户款项 | $ | 22,390 |
| $ | 15,912 |
|
来自经纪人、交易商和清算组织的应收款项 | 46,165 |
| 23,945 |
|
经纪应收款共计(1) | $ | 68,555 |
| $ | 39,857 |
|
应付客户 | $ | 51,506 |
| $ | 37,613 |
|
应付经纪、交易商及结算机构的款项 | 22,862 |
| 10,988 |
|
经纪应付款共计(1) | $ | 74,368 |
| $ | 48,601 |
|
| |
(1) | 包括根据AICPA“证券经纪人和交易商会计指南”(ASC 940-320)入账的花旗经纪-交易商实体记录的经纪应收账款和应付款。 |
12. 投资
有关花旗投资组合的更多信息,包括评估减值投资,见综合财务报表附注13
在花旗2019表格10至K的年报。
下表按类别列出花旗的投资:
|
| | | | | | | |
| 以百万美元计 | 3月31日 2020 | 十二月三十一日, 2019 |
|
| 可供出售的债务证券(AFS) | $ | 308,219 |
| $ | 280,265 |
|
| 债券到期日持有证券(Htm)(1) | 82,315 |
| 80,775 |
|
| 按公允价值持有的有价证券(2) | 682 |
| 458 |
|
| 按公允价值计算的非有价证券(2) | 532 |
| 704 |
|
| 非有价证券的计量选择(3)
| 741 |
| 700 |
|
| 非有价证券(4) | 6,394 |
| 5,661 |
|
| 投资总额 | $ | 398,883 |
| $ | 368,563 |
|
| |
(1) | 按调整摊销成本价计算,扣除任何信贷损失备抵。 |
| |
(3) | 可观察到的价格变动导致的减值损失和账面价值调整在收益中得到确认。见下文“减值的确认和计量”。 |
| |
(4) | 代表由联邦储备银行、联邦住房贷款银行和花旗集团为其成员的某些交易所发行的股票。 |
下表列出投资的利息和股息收入:
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
应税利息 | $ | 2,179 |
| $ | 2,372 |
|
免除美国联邦所得税的利息 | 76 |
| 127 |
|
股息收入 | 26 |
| 49 |
|
利息和股息收入总额 | $ | 2,281 |
| $ | 2,548 |
|
下表列出已实现的投资销售损益,其中不包括减值损失:
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
已实现投资收益总额 | $ | 464 |
| $ | 168 |
|
已实现投资损失毛额 | (32 | ) | (38 | ) |
出售投资净实现收益 | $ | 432 |
| $ | 130 |
|
可供出售的债务证券
AFS债务证券的摊销成本和公允价值如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
以百万美元计 | 摊销 成本 | 毛额 未实现 收益 | 毛额 未实现 损失 | 公平 价值 | 摊销 成本 | 毛额 未实现 收益 | 毛额 未实现 损失 | 公平 价值 |
债务证券 | | | | | | | | |
按揭证券(1) | | | | | | | | |
美国政府担保机构 | $ | 42,559 |
| $ | 1,271 |
| $ | 277 |
| $ | 43,553 |
| $ | 34,963 |
| $ | 547 |
| $ | 280 |
| $ | 35,230 |
|
非美国居民 | 752 |
| 3 |
| 3 |
| 752 |
| 789 |
| 3 |
| — |
| 792 |
|
商业 | 69 |
| — |
| 1 |
| 68 |
| 75 |
| — |
| — |
| 75 |
|
按揭证券总额 | $ | 43,380 |
| $ | 1,274 |
| $ | 281 |
| $ | 44,373 |
| $ | 35,827 |
| $ | 550 |
| $ | 280 |
| $ | 36,097 |
|
美国财政部和联邦机构证券 | | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 118,298 |
| $ | 2,863 |
| $ | 2 |
| $ | 121,159 |
| $ | 106,429 |
| $ | 50 |
| $ | 380 |
| $ | 106,099 |
|
代理义务 | 4,080 |
| 30 |
| 7 |
| 4,103 |
| 5,336 |
| 3 |
| 20 |
| 5,319 |
|
美国财政部和联邦机构证券总额 | $ | 122,378 |
| $ | 2,893 |
| $ | 9 |
| $ | 125,262 |
| $ | 111,765 |
| $ | 53 |
| $ | 400 |
| $ | 111,418 |
|
州和市 | $ | 5,677 |
| $ | 224 |
| $ | 436 |
| $ | 5,465 |
| $ | 5,024 |
| $ | 43 |
| $ | 89 |
| $ | 4,978 |
|
外国政府 | 116,703 |
| 983 |
| 319 |
| 117,367 |
| 110,958 |
| 586 |
| 241 |
| 111,303 |
|
企业 | 11,243 |
| 116 |
| 162 |
| 11,197 |
| 11,266 |
| 52 |
| 101 |
| 11,217 |
|
资产支持证券(1) | 479 |
| 1 |
| 14 |
| 466 |
| 524 |
| — |
| 2 |
| 522 |
|
其他债务证券 | 4,086 |
| 3 |
| — |
| 4,089 |
| 4,729 |
| 1 |
| — |
| 4,730 |
|
期末对AFS证券的特别津贴 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| | | | |
债务证券共计 | $ | 303,946 |
| $ | 5,494 |
| $ | 1,221 |
| $ | 308,219 |
| $ | 280,093 |
| $ | 1,285 |
| $ | 1,113 |
| $ | 280,265 |
|
| |
(1) | 该公司投资于抵押贷款和资产支持证券.这些证券化通常被认为是VIEs。公司对这些VIEs损失的最大敞口等于证券的账面金额,如上表所示。公司有其他参与的抵押贷款和资产支持证券化,见综合财务报表附注18。 |
下表显示处于未变现亏损状况的战地服务团债务证券的公允价值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不到12个月 | 12个月或更长时间 | 共计 |
以百万美元计 | 公平 价值 | 毛额 未实现 损失 | 公平 价值 | 毛额 未实现 损失 | 公平 价值 | 毛额 未实现 损失 |
2020年3月31日 | | | | | | |
债务证券 | | | | | | |
按揭证券 | | | | | | |
美国政府担保机构 | $ | 7,937 |
| $ | 225 |
| $ | 858 |
| $ | 52 |
| $ | 8,795 |
| $ | 277 |
|
非美国居民 | 360 |
| 3 |
| — |
| — |
| 360 |
| 3 |
|
商业 | 38 |
| — |
| 8 |
| 1 |
| 46 |
| 1 |
|
按揭证券总额 | $ | 8,335 |
| $ | 228 |
| $ | 866 |
| $ | 53 |
| $ | 9,201 |
| $ | 281 |
|
美国财政部和联邦机构证券 | | | | | | |
美国财政部 | $ | 3,062 |
| $ | 2 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 3,062 |
| $ | 2 |
|
代理义务 | — |
| — |
| 249 |
| 7 |
| 249 |
| 7 |
|
美国财政部和联邦机构证券总额 | $ | 3,062 |
| $ | 2 |
| $ | 249 |
| $ | 7 |
| $ | 3,311 |
| $ | 9 |
|
州和市 | $ | 968 |
| $ | 415 |
| $ | 236 |
| $ | 21 |
| $ | 1,204 |
| $ | 436 |
|
外国政府 | 26,966 |
| 235 |
| 2,963 |
| 84 |
| 29,929 |
| 319 |
|
企业 | 2,540 |
| 155 |
| 61 |
| 7 |
| 2,601 |
| 162 |
|
资产支持证券 | 136 |
| 6 |
| 148 |
| 8 |
| 284 |
| 14 |
|
其他债务证券 | 118 |
| — |
| — |
| — |
| 118 |
| — |
|
债务证券共计 | $ | 42,125 |
| $ | 1,041 |
| $ | 4,523 |
| $ | 180 |
| $ | 46,648 |
| $ | 1,221 |
|
(一九二零九年十二月三十一日) | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
债务证券 | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
按揭证券 | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
美国政府担保机构 | $ | 9,780 |
| $ | 242 |
| $ | 1,877 |
| $ | 38 |
| $ | 11,657 |
| $ | 280 |
|
非美国居民 | 208 |
| — |
| 1 |
| — |
| 209 |
| — |
|
商业 | 16 |
| — |
| 27 |
| — |
| 43 |
| — |
|
按揭证券总额 | $ | 10,004 |
| $ | 242 |
| $ | 1,905 |
| $ | 38 |
| $ | 11,909 |
| $ | 280 |
|
美国财政部和联邦机构证券 | |
| |
| |
|
|
| |
| |
|
美国财政部 | $ | 45,484 |
| $ | 248 |
| $ | 26,907 |
| $ | 132 |
| $ | 72,391 |
| $ | 380 |
|
代理义务 | 781 |
| 2 |
| 3,897 |
| 18 |
| 4,678 |
| 20 |
|
美国财政部和联邦机构证券总额 | $ | 46,265 |
| $ | 250 |
| $ | 30,804 |
| $ | 150 |
| $ | 77,069 |
| $ | 400 |
|
州和市 | $ | 362 |
| $ | 62 |
| $ | 266 |
| $ | 27 |
| $ | 628 |
| $ | 89 |
|
外国政府 | 35,485 |
| 149 |
| 8,170 |
| 92 |
| 43,655 |
| 241 |
|
企业 | 2,916 |
| 98 |
| 123 |
| 3 |
| 3,039 |
| 101 |
|
资产支持证券 | 112 |
| 1 |
| 166 |
| 1 |
| 278 |
| 2 |
|
其他债务证券 | 1,307 |
| — |
| — |
| — |
| 1,307 |
| — |
|
债务证券共计 | $ | 96,451 |
| $ | 802 |
| $ | 41,434 |
| $ | 311 |
| $ | 137,885 |
| $ | 1,113 |
|
下表列出按合同到期日分列的AFS债务证券的摊销成本和公允价值:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
以百万美元计 | 摊销 成本 | 公平 价值 | 摊销 成本 | 公平 价值 |
按揭证券(1) | | | | |
一年内到期 | $ | 629 |
| $ | 640 |
| $ | 20 |
| $ | 20 |
|
在1年后但在5年内 | 584 |
| 585 |
| 573 |
| 574 |
|
5年后但10年内 | 1,009 |
| 1,067 |
| 594 |
| 626 |
|
10年后(2) | 41,158 |
| 42,081 |
| 34,640 |
| 34,877 |
|
共计 | $ | 43,380 |
| $ | 44,373 |
| $ | 35,827 |
| $ | 36,097 |
|
美国财政部和联邦机构证券 | | | | |
一年内到期 | $ | 27,233 |
| $ | 27,403 |
| $ | 40,757 |
| $ | 40,688 |
|
在1年后但在5年内 | 88,605 |
| 91,130 |
| 70,128 |
| 69,850 |
|
5年后但10年内 | 6,515 |
| 6,697 |
| 854 |
| 851 |
|
10年后(2) | 25 |
| 32 |
| 26 |
| 29 |
|
共计 | $ | 122,378 |
| $ | 125,262 |
| $ | 111,765 |
| $ | 111,418 |
|
州和市 | | | | |
一年内到期 | $ | 937 |
| $ | 937 |
| $ | 932 |
| $ | 932 |
|
在1年后但在5年内 | 601 |
| 608 |
| 714 |
| 723 |
|
5年后但10年内 | 291 |
| 312 |
| 195 |
| 215 |
|
10年后(2) | 3,848 |
| 3,608 |
| 3,183 |
| 3,108 |
|
共计 | $ | 5,677 |
| $ | 5,465 |
| $ | 5,024 |
| $ | 4,978 |
|
外国政府 | | | | |
一年内到期 | $ | 46,369 |
| $ | 46,491 |
| $ | 42,611 |
| $ | 42,666 |
|
在1年后但在5年内 | 59,050 |
| 59,561 |
| 58,820 |
| 59,071 |
|
5年后但10年内 | 9,481 |
| 9,505 |
| 8,192 |
| 8,198 |
|
10年后(2) | 1,803 |
| 1,810 |
| 1,335 |
| 1,368 |
|
共计 | $ | 116,703 |
| $ | 117,367 |
| $ | 110,958 |
| $ | 111,303 |
|
所有其他(3) | | | | |
一年内到期 | $ | 5,836 |
| $ | 5,846 |
| $ | 7,306 |
| $ | 7,311 |
|
在1年后但在5年内 | 8,894 |
| 8,908 |
| 8,279 |
| 8,275 |
|
5年后但10年内 | 921 |
| 891 |
| 818 |
| 797 |
|
10年后(2) | 157 |
| 107 |
| 116 |
| 86 |
|
共计 | $ | 15,808 |
| $ | 15,752 |
| $ | 16,519 |
| $ | 16,469 |
|
债务证券共计 | $ | 303,946 |
| $ | 308,219 |
| $ | 280,093 |
| $ | 280,265 |
|
| |
(2) | 没有规定到期日的投资被列为10年以上的合同期限。实际到期日可能因调用权或提前还款权而不同。 |
截至2020年3月31日,该公司没有购买信用恶化的AFS债务证券。
债券到期日持有证券
债务证券HTM的账面价值和公允价值如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 摊销 成本 | 毛额 未实现 收益 | 毛额 未实现 损失 | 公平 价值 |
2020年3月31日 | | | | |
债务证券HTM | | | | |
按揭证券(1) | | | | |
美国政府担保机构 | $ | 48,270 |
| $ | 2,010 |
| $ | 16 |
| $ | 50,264 |
|
非美国居民 | 1,112 |
| — |
| 12 |
| 1,100 |
|
商业 | 654 |
| 1 |
| — |
| 655 |
|
按揭证券总额 | $ | 50,036 |
| $ | 2,011 |
| $ | 28 |
| $ | 52,019 |
|
州和市 | $ | 9,269 |
| $ | 516 |
| $ | 25 |
| $ | 9,760 |
|
外国政府 | 1,553 |
| 40 |
| — |
| 1,593 |
|
资产支持证券(1) | 21,533 |
| 4 |
| 1,251 |
| 20,286 |
|
期末HTM证券备抵额 | $ | (76 | ) | $ | — |
| $ | — |
| $ | (76 | ) |
债务证券共计-HTM,净额 | $ | 82,315 |
| $ | 2,571 |
| $ | 1,304 |
| $ | 83,582 |
|
(一九二零九年十二月三十一日) | |
| |
| |
| |
|
债务证券HTM | |
| |
| | |
|
按揭证券(1) | |
| |
| |
| |
|
美国政府担保机构 | $ | 46,637 |
| $ | 1,047 |
| $ | 21 |
| $ | 47,663 |
|
非美国居民 | 1,039 |
| 5 |
| — |
| 1,044 |
|
商业 | 582 |
| 1 |
| — |
| 583 |
|
按揭证券总额 | $ | 48,258 |
| $ | 1,053 |
| $ | 21 |
| $ | 49,290 |
|
州和市 | $ | 9,104 |
| $ | 455 |
| $ | 28 |
| $ | 9,531 |
|
外国政府 | 1,934 |
| 37 |
| 1 |
| 1,970 |
|
资产支持证券(1) | 21,479 |
| 12 |
| 59 |
| 21,432 |
|
债务证券总计 | $ | 80,775 |
| $ | 1,557 |
| $ | 109 |
| $ | 82,223 |
|
| |
(1) | 该公司投资于抵押贷款和资产支持证券.这些证券化通常被认为是VIEs。公司对这些VIEs损失的最大敞口等于证券的账面金额,如上表所示。公司有其他参与的抵押贷款和资产支持证券化,见综合财务报表附注18。 |
下表显示截至2019年12月31日处于未确认亏损状况的债务证券HTM的公允价值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不到12个月 | 12个月或更长时间 | 共计 |
以百万美元计 | 公平 价值 | 毛额 未被承认 损失 | 公平 价值 | 毛额 未被承认 损失 | 公平 价值 | 毛额 未被承认 损失 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | |
债券到期日持有 | | | | | | |
按揭证券 | $ | 3,590 |
| $ | 10 |
| $ | 1,116 |
| $ | 11 |
| $ | 4,706 |
| $ | 21 |
|
州和市 | 34 |
| 1 |
| 1,125 |
| 27 |
| 1,159 |
| 28 |
|
外国政府 | 1,970 |
| 1 |
| — |
| — |
| 1,970 |
| 1 |
|
资产支持证券 | 7,972 |
| 11 |
| 765 |
| 48 |
| 8,737 |
| 59 |
|
到期日持有的债务证券总额 | $ | 13,566 |
| $ | 23 |
| $ | 3,006 |
| $ | 86 |
| $ | 16,572 |
| $ | 109 |
|
注:上表所列未确认损失毛额除外$(582)百万的未实现净损失奥西截至2019年12月31日分别与从美国证券交易所重新分类的HTM债务证券的摊销成本和账面价值之间的差异有关。实质上,所有这些未获确认的净亏损都与在12月或更长时间内处于亏损状态的证券有关。2019年12月31日.
下表按合约到期日列出HTM债务证券的账面价值和公允价值: |
| | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
以百万美元计 | 摊销成本 | 公允价值 | 摊销成本 | 公允价值 |
按揭证券 | | | | |
一年内到期 | $ | 14 |
| $ | 14 |
| $ | 17 |
| $ | 17 |
|
在1年后但在5年内 | 474 |
| 486 |
| 458 |
| 463 |
|
5年后但10年内 | 1,604 |
| 1,757 |
| 1,662 |
| 1,729 |
|
10年后(1) | 47,944 |
| 49,762 |
| 46,121 |
| 47,081 |
|
共计 | $ | 50,036 |
| $ | 52,019 |
| $ | 48,258 |
| $ | 49,290 |
|
州和市 | | | | |
一年内到期 | $ | 52 |
| $ | 50 |
| $ | 2 |
| $ | 26 |
|
在1年后但在5年内 | 89 |
| 90 |
| 123 |
| 160 |
|
5年后但10年内 | 577 |
| 604 |
| 597 |
| 590 |
|
10年后(1) | 8,551 |
| 9,016 |
| 8,382 |
| 8,755 |
|
共计 | $ | 9,269 |
| $ | 9,760 |
| $ | 9,104 |
| $ | 9,531 |
|
外国政府 | | | | |
一年内到期 | $ | 521 |
| $ | 522 |
| $ | 650 |
| $ | 652 |
|
在1年后但在5年内 | 1,032 |
| 1,071 |
| 1,284 |
| 1,318 |
|
5年后但10年内 | — |
| — |
| — |
| — |
|
10年后(1) | — |
| — |
| — |
| — |
|
共计 | $ | 1,553 |
| $ | 1,593 |
| $ | 1,934 |
| $ | 1,970 |
|
所有其他(2) | | | | |
一年内到期 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
在1年后但在5年内 | — |
| — |
| — |
| — |
|
5年后但10年内 | 7,092 |
| 6,753 |
| 8,545 |
| 8,543 |
|
10年后(1) | 14,441 |
| 13,457 |
| 12,934 |
| 12,889 |
|
共计 | $ | 21,533 |
| $ | 20,210 |
| $ | 21,479 |
| $ | 21,432 |
|
债务证券总计 | $ | 82,391 |
| $ | 83,582 |
| $ | 80,775 |
| $ | 82,223 |
|
| |
(1) | 没有规定到期日的投资被列为10年以上的合同期限。实际到期日可能因调用权或提前还款权而不同。 |
HTM债务证券调查及非应计费用细节
截至2020年3月31日,花旗没有任何违约或非权责发生状态的HTM证券。
截至2020年3月31日,该公司没有购买信用恶化的HTM债务证券。
评估减值投资
AFS债务证券
概述-AFS债务证券
公司对所有有未变现损失的AFS债务证券进行定期审查,以评估减值是由于预期的信贷损失还是其他因素造成的,并评估公司出售此类证券的意图。
当一个战地服务团债务担保的当前公允价值低于其摊销成本基础时,战地服务团的债务担保就会受到损害。
该公司认识到,花旗有意出售的受损AFS债务证券的摊还成本价与公允价值之间的整体差异,或者花旗认为,在收回摊销成本基础之前,更有可能出售的债券。然而,对于该公司不打算出售且不太可能被要求出售的afs债务证券,只有与信贷相关的减值才能通过记录信贷损失备抵而在收益中得到确认。任何剩余的此类证券的公允价值下降记录在奥西。在确定是否存在信用损失时,公司不考虑证券的公允价值低于其摊销成本的时间长度。
对于AFS债务证券,如果花旗预计无法获得足以收回证券全部摊销成本价的合同本金和利息现金流量,则存在信用损失。信贷损失备抵额限于AFS债务担保的摊销成本法超过其公允价值的数额。如果信贷条件随后恶化或改善,则津贴增加或减少。信贷损失的反转在收益中得到确认。
该公司对AFS债务证券减值的审查一般包括:
| |
• | 审议证据事项,包括评估可能导致个人头寸符合信用受损资格的因素或触发因素或触发因素,以及不支持信贷减损的因素或触发因素;以及 |
以下各节描述了该公司确定截至2020年3月31日有最重大未实现亏损的债务担保类型的预期信贷减损的过程。
按揭证券
花旗没有记录美国政府机构担保的抵押贷款支持证券的信用损失备抵,因为该公司预计在发生违约时不会因信用损失的历史和交易对手的性质而蒙受任何信用损失。
州市证券
花旗集团(Citigroup)afs州和市政债券信贷损失的估算过程,主要是基于纳入第三方信用评级的信用分析。花旗监督债券发行人和任何以金融担保保险形式提供违约保护的保险公司。忽略任何保险的平均外部信用评级为aa 2/aa,如果外部评级下调或其他信用受损指标(即,基于特定工具的现金流量估计或发行人违约概率),将特别审查标的债券的预期合同本金和利息支付额或时间的不利变化。
对于美国战地服务团(AFS)的州和市政债券,花旗计划出售的未变现亏损,或者更有可能超过出售要求的可能性,全部减值都是在收益中确认的。对于美国战地服务团(AFS)的州和市政债券,如果花旗没有出售这些债券的意图,而且该公司更有可能不被要求出售,花旗就会将预期的信贷损失计入预期不会收取的金额,并以债券摊销成本和公允价值之间的差额为上限。
权益法投资
管理层评估权益法投资的公允价值低于其各自的账面价值,而非临时减值(OTTI)。如果被投资方有公开上市证券,公允价值是以价格乘以数量来衡量的。如果被投资方未公开上市,则采用其他方法(见综合财务报表附注20)。
对于花旗计划在价值恢复前出售的受损权益法投资,或更有可能--可能比--不被要求出售的投资,而不预期公允价值将在预期出售日期之前收回,无论其严重程度和持续时间如何,全部减值都被确认为OTTI收益。OTTI的计量不包括资产负债表日期之后的部分预计回收。
对于管理层不打算出售、而且在收回价值之前不更有可能被要求出售的权益受损法投资,对减值是否为临时减值的评估依据如下:(一)权益法投资是否和何时会收回价值;(二)投资者是否有意图和能力在一段时间内持有该投资,以收回价值。确定减值是否被视为临时以外的其他指标考虑以下指标:
| |
• | 发行人减值的原因、财务状况和近期前景,包括可能影响发行人经营的任何具体事件; |
| |
• | 持有该投资一段时间的意图及能力,足以容许任何预期的市值回升;及 |
损伤的识别与测量
下表显示投资在收入中确认:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 2020年3月31日 | 三个月结束 2019年3月31日 |
以百万美元计 | AFS | 其他 资产 | 共计 | AFS | HTM | 其他资产 | 共计 |
与本公司不打算出售或可能要求出售的债务证券有关的减值损失: | | | | | | | |
本报告所述期间确认的减值损失总额 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
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减:减值损失部分奥西(税前) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
公司不打算出售或可能要求出售的债务证券收益中确认的净减值损失 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
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在公司打算出售的债务证券收益中确认的减值损失,将更有可能-比-更有可能被要求出售,或将受到被认为可能行使的发行人的要求。 | 52 |
| — |
| 52 |
| 3 |
| — |
| — |
| 3 |
|
在收益中确认的减值损失总额 | $ | 52 |
| $ | — |
| $ | 52 |
| $ | 3 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 3 |
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以下是AFS债务证券收益中确认的与信贷相关的减值的三个月滚转,认为该公司不打算出售,也可能需要出售:
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| 债务证券收益中确认的累积信贷损失仍然持有 |
以百万美元计 | 2019年12月31日 | 信用 损伤 认可 收益 证券不能 以前 受损 | 信用 损伤 认可 收益 证券 有 以前是 受损 | 由于以下原因引起的变化 信用受损 出售的证券, 转调或 成熟 | 2020年3月31日 |
AFS债务证券 | | | | | |
按揭证券 | $ | 1 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 1 |
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州和市 | 4 |
| — |
| — |
| — |
| 4 |
|
企业 | 4 |
| — |
| — |
| — |
| 4 |
|
所有其他债务证券 | 1 |
| — |
| — |
| — |
| 1 |
|
AFS债务证券确认的信贷损失总额 | $ | 10 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 10 |
|
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 债务证券收益中确认的累积OTTI信贷损失仍然持有 |
以百万美元计 | 2018年12月31日 | 信用 损伤 认可 收益 证券不能 以前 受损 | 信用 损伤 认可 收益 证券 有 以前是 受损 | 由于以下原因引起的变化 信用受损 出售的证券, 转调或 成熟 | 2019年3月31日 |
AFS债务证券 | | | | | |
按揭证券 | $ | 1 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 1 |
|
州和市 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
企业 | 4 |
| — |
| — |
| — |
| 4 |
|
所有其他债务证券 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
为AFS债务证券确认的OTTI信贷损失总额 | $ | 5 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 5 |
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HTM债务证券 | | | | | |
按揭证券 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
州和市 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
为HTM债务证券确认的OTTI信贷损失总额 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
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非有价证券不按公允价值记帐
非有价证券必须以公允价值计量,并在收益中确认公允价值,除非(I)选择计量备选方案,或(Ii)投资代表联邦储备银行和联邦住房贷款银行股票或继续以成本支付的某些交易所席位。
使用计量选择来衡量一种非市场化的股权证券的选择是在一个工具一个工具的基础上进行的。根据计量备选办法,对同一发行人相同或类似的投资,按有条不紊的交易中可观察到的价格所产生的成本加减变化进行股权担保。权益担保的账面价值在观察到的交易发生之日调整为公允价值。由于许多因素,公允价值可能与观察到的交易价格不同,包括在观察到的交易不是针对花旗持有的相同投资时的市场化调整和权利与义务的差异。
衡量方案下的权益证券也被评估为减值。管理层每季度定性地评估计量备选方案下的每种股权担保是否受到损害。考虑到的减值指标包括但不限于以下方面:
| |
• | 被投资人的收益表现、信用评级、资产质量或业务前景显著恶化; |
| |
• | 被投资方的管理、经济或技术环境发生重大不利变化; |
| |
• | 投资方经营的地理区域或行业的总体市场状况发生重大不利变化; |
| |
• | 善意的收购要约,被投资方为同一或类似的目的出售的要约或已完成的拍卖过程。 |
少于该投资的账面款额的投资;及
| |
• | 引起对被投资方继续作为持续经营企业的能力的重大关切的因素,如业务产生的负现金流、周转资金不足或不遵守法定资本要求或债务契约等。 |
当定性评估表明存在减值时,投资被记为公允价值,投资的公允价值与其账面价值在收益中完全不同。
以下是在2020年3月31日和2019年12月31日采用计量备选方法衡量的非有价证券的账面价值:
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| | | | | | |
以百万美元计 | 2020年3月31日 | (一九二零九年十二月三十一日) |
计量备选方案: | | |
承载价值 | $ | 741 |
| $ | 700 |
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以下是以非有价证券的收益和截至目前为止的金额确认的金额,这些金额是用计量方法衡量的:
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| | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
测量替代(1): |
|
|
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|
减值损失 | $ | 3 |
| $ | 5 |
|
可观察价格的向下变化 | — |
| — |
|
可观察价格的上升变化 | 25 |
| 66 |
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| |
(1) | 关于这些非经常性公允价值计量的补充信息,见综合财务报表附注20。 |
|
| | | |
| 有价证券到目前为止仍持有的金额 |
以百万美元计 | 2020年3月31日 |
计量备选方案: | |
减值损失 | $ | 19 |
|
可观察价格的向下变化 | 34 |
|
可观察价格的上升变化 | 367 |
|
对非有价证券也进行了类似的减值分析.截至2020年3月31日及2019年3月31日止的3个月内,不在非有价证券收益中确认的减值损失。
投资于计算资产净值的另类投资基金
公司持有对某些另类投资基金的投资,这些基金计算资产净值(NAV)或其同等价值,包括私人股本基金、基金
由第三方资产管理公司提供的资金和房地产基金。对这类基金的投资一般被归类为按公允价值持有的非有价证券。这些投资的公允价值是根据公司对基金的所有权权益的净值估算的。一些
这些投资属于“沃尔克规则”的“有担保基金”,该规则禁止某些所有权投资活动,并限制有担保基金的所有权和与其之间的关系。2017年4月21日,花旗要求延长“沃尔克规则”(Volcker Rule)规定的某些非流动性基金投资的允许持有期的请求获得批准,允许该公司持有此类投资,直至自2017年7月21日总体符合期届满之日或此类投资到期之日或以其他方式符合“沃尔克规则”(Volcker Rule)之日起5年的早些时候。
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| | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值 | 无资金 承诺 | 赎回频率 (如果目前合格的话) 每月,每季,每年 | 赎回 通知 期间 |
以百万美元计 | 3月31日 2020 | 2019年12月31日 | 3月31日 2020 | 2019年12月31日 | | |
对冲基金 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| 一般季刊 | 10-95天 |
私人股本基金(1)(2) | 123 |
| 134 |
| 62 |
| 62 |
| — | — |
房地产基金(2)(3) | 9 |
| 10 |
| 18 |
| 18 |
| — | — |
共同/集体投资基金 | 20 |
| 26 |
| — |
| — |
| — | — |
共计 | $ | 152 |
| $ | 170 |
| $ | 80 |
| $ | 80 |
| — | — |
| |
(1) | 私人股本基金包括投资基础设施、新兴市场和风险资本的基金。 |
| |
(2) | 关于该公司对私人股本基金和房地产基金的投资,将收到每个基金的分配,因为这些基金所持有的基础资产将被清算。据估计,在市场条件允许的情况下,这些基金的基本资产将在几年内清算。私人股本和房地产基金不允许投资者赎回投资。允许投资者出售或转让其投资,但须经这些基金的普通合伙人或投资经理批准,一般不得无理扣留。 |
| |
(3) | 包括几个主要投资于美国、欧洲和亚洲商业地产的房地产基金。 |
13. 贷款
花旗集团的贷款报告如下二类别:消费者和企业。这些类别主要根据管理贷款的部门和子部门分类。有关花旗的消费者和企业贷款,包括相关会计政策的更多信息,见“合并财务报表”附注1和“花旗集团合并财务报表附注1”和“综合财务报表附注14”2019表格10至K的年报。
消费贷款
消费贷款是指主要由GCB和公司/其他. 下表提供了花旗的消费贷款、拖欠债务和非应计项目的详细信息:
按消费贷款比率和非应计费用计算的摊销成本法2020年3月31日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 共计 电流(1)(2) | 30-89天 逾期到期(3) | ≥90天 逾期到期(3) | 逾期到期 政府 保(4) | 贷款总额 | 无贷款损失准备金的非应计贷款 | 有贷款损失准备金的非应计贷款 | 共计 非应计 | 90天 逾期到期 和应计费用 |
在北美办事处(5) | | | | | | | | | |
住宅第一抵押贷款(6) | $ | 46,227 |
| $ | 390 |
| $ | 230 |
| $ | 413 |
| $ | 47,260 |
| $ | 142 |
| $ | 358 |
| $ | 500 |
| $ | 274 |
|
房屋权益贷款(7)(8) | 8,608 |
| 127 |
| 201 |
| — |
| 8,936 |
| 28 |
| 379 |
| 407 |
| — |
|
信用卡 | 133,794 |
| 1,673 |
| 1,849 |
| — |
| 137,316 |
| — |
| — |
| — |
| 1,849 |
|
个人、小企业和其他 | 3,631 |
| 33 |
| 11 |
| — |
| 3,675 |
| — |
| 19 |
| 19 |
| — |
|
共计 | $ | 192,260 |
| $ | 2,223 |
| $ | 2,291 |
| $ | 413 |
| $ | 197,187 |
| $ | 170 |
| $ | 756 |
| $ | 926 |
| $ | 2,123 |
|
在北美以外的办事处(5) | | | | | | | | | |
住宅第一抵押贷款(6) | $ | 35,033 |
| $ | 218 |
| $ | 149 |
| $ | — |
| $ | 35,400 |
| $ | — |
| $ | 375 |
| $ | 375 |
| $ | — |
|
信用卡 | 21,073 |
| 403 |
| 325 |
| — |
| 21,801 |
| — |
| 243 |
| 243 |
| 236 |
|
个人、小企业和其他 | 33,645 |
| 278 |
| 119 |
| — |
| 34,042 |
| 7 |
| 148 |
| 155 |
| — |
|
共计 | $ | 89,751 |
| $ | 899 |
| $ | 593 |
| $ | — |
| $ | 91,243 |
| $ | 7 |
| $ | 766 |
| $ | 773 |
| $ | 236 |
|
花旗集团共计(9) | $ | 282,011 |
| $ | 3,122 |
| $ | 2,884 |
| $ | 413 |
| $ | 288,430 |
| $ | 177 |
| $ | 1,522 |
| $ | 1,699 |
| $ | 2,359 |
|
| |
(2) | 包括$18百万以公允价值记录的住宅首次抵押贷款。 |
| |
(4) | 由美国政府支持的机构担保的住宅第一抵押贷款,这些担保在30-89天后到期。$0.1十亿和90已到期的日或日以上$0.3十亿. |
| |
(5) | 北美包括美国、加拿大和波多黎各。墨西哥包括在北美以外的办事处。 |
| |
(6) | 包括大约$0.1十亿住房优先抵押贷款在丧失抵押品赎回权的过程中。 |
| |
(7) | 包括大约$0.1十亿在丧失抵押品赎回权过程中的房屋权益贷款。 |
| |
(8) | 固定利率住房权益贷款和按住房权益信用额度发放的贷款,这些贷款通常处于初级留置权地位。 |
| |
(9) | 消费贷款扣除$771百万。消费贷款的未赚取收入主要是指未摊销的原始费用和费用、保险费和折扣。 |
截至2020年3月31日的季度内确认的非应计消费贷款利息收入
|
| | | |
以百万美元计 | 利息收入 |
在北美办事处(1) |
|
|
住宅第一抵押贷款 | $ | 3 |
|
房屋权益贷款 | 2 |
|
信用卡 | — |
|
个人、小企业和其他 | — |
|
共计 | $ | 5 |
|
在北美以外的办事处(1) |
|
|
住宅第一抵押贷款 | $ | — |
|
信用卡 | — |
|
个人、小企业和其他 | — |
|
共计 | $ | — |
|
花旗集团共计 | $ | 5 |
|
| |
(1) | 北美包括美国、加拿大和波多黎各。墨西哥包括在北美以外的办事处。 |
按消费贷款比率和非应计费用计算的摊销成本法2019年12月31日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 共计 电流(1)(2) | 30-89天 逾期到期(3) | ≥90天 逾期到期(3) | 逾期到期 政府 保(4) | 共计 贷款(2) | 共计 非应计 | 90天 逾期到期 和应计费用 |
在北美办事处(5) | | | | | | | |
住宅第一抵押贷款(6) | $ | 45,942 |
| $ | 411 |
| $ | 221 |
| $ | 434 |
| $ | 47,008 |
| $ | 479 |
| $ | 288 |
|
房屋权益贷款(7)(8) | 8,860 |
| 174 |
| 189 |
| — |
| 9,223 |
| 405 |
| — |
|
信用卡 | 145,477 |
| 1,759 |
| 1,927 |
| — |
| 149,163 |
| — |
| 1,927 |
|
个人、小企业和其他 | 3,641 |
| 44 |
| 14 |
| — |
| 3,699 |
| 21 |
| — |
|
共计 | $ | 203,920 |
| $ | 2,388 |
| $ | 2,351 |
| $ | 434 |
| $ | 209,093 |
| $ | 905 |
| $ | 2,215 |
|
在北美以外的办事处(5) | | | | | | | |
住宅第一抵押贷款(6) | $ | 37,316 |
| $ | 210 |
| $ | 160 |
| $ | — |
| $ | 37,686 |
| $ | 421 |
| $ | — |
|
信用卡 | 25,111 |
| 426 |
| 372 |
| — |
| 25,909 |
| 310 |
| 242 |
|
个人、小企业和其他 | 36,456 |
| 272 |
| 132 |
| — |
| 36,860 |
| 180 |
| — |
|
共计 | $ | 98,883 |
| $ | 908 |
| $ | 664 |
| $ | — |
| $ | 100,455 |
| $ | 911 |
| $ | 242 |
|
花旗集团共计(9) | $ | 302,803 |
| $ | 3,296 |
| $ | 3,015 |
| $ | 434 |
| $ | 309,548 |
| $ | 1,816 |
| $ | 2,457 |
|
| |
(2) | 包括$18百万以公允价值记录的住宅首次抵押贷款。 |
| |
(4) | 由美国政府支持的机构担保的住宅第一抵押贷款,这些担保在30-89天后到期。$0.1十亿和90已到期的日或日以上$0.3十亿. |
| |
(5) | 北美包括美国、加拿大和波多黎各。墨西哥包括在北美以外的办事处。 |
| |
(6) | 包括大约$0.1十亿住房优先抵押贷款在丧失抵押品赎回权的过程中。 |
| |
(7) | 包括大约$0.1十亿在丧失抵押品赎回权过程中的房屋权益贷款。 |
| |
(8) | 固定利率住房权益贷款和按住房权益信用额度发放的贷款,这些贷款通常处于初级留置权地位。 |
| |
(9) | 消费贷款扣除$783百万。消费贷款的未赚取收入主要是指未摊销的原始费用和费用、保险费和折扣。 |
在三个月终结2020年3月31日2019年,该公司出售和/或重新分类为HFS$0.0十亿和$1.9十亿,分别是消费贷款。
消费者信用评分(FICO)
下表提供了关于公平的艾萨克公司(FICO)的分数,花旗的美国消费贷款组合的基础上,期末应收账款,按发源年。FICO的分数会按月更新,基本上包括所有的投资组合,或者按季度更新其余投资组合的分数。
|
| | | | | | | | | |
美国证券投资组合中的FICO分数分布(1)(2)(3) | 2020年3月31日 |
以百万美元计 | 少于 680 | 680至760 | 更大 超过760 |
住宅第一抵押贷款 |
|
|
|
|
|
|
2020 | $ | 33 |
| $ | 699 |
| $ | 1,337 |
|
2019 | 229 |
| 3,054 |
| 6,166 |
|
2018 | 314 |
| 1,010 |
| 1,754 |
|
2017 | 366 |
| 1,165 |
| 2,326 |
|
2016 | 417 |
| 1,823 |
| 4,814 |
|
优先 | 2,247 |
| 5,425 |
| 12,131 |
|
住宅第一抵押贷款共计 | $ | 3,606 |
| $ | 13,176 |
| $ | 28,528 |
|
信用卡 | $ | 32,912 |
| $ | 56,763 |
| $ | 44,486 |
|
信用卡及转换为定期贷款的信贷安排 | — |
| — |
| — |
|
房屋权益贷款 (预置) | 342 |
| 1,189 |
| 1,622 |
|
房屋权益贷款 (复位后) | 1,491 |
| 2,130 |
| 1,869 |
|
房屋权益贷款总额 | $ | 1,833 |
| $ | 3,319 |
| $ | 3,491 |
|
分期付款和其他 |
|
|
|
|
|
|
2020 | $ | 28 |
| $ | 53 |
| $ | 48 |
|
2019 | 133 |
| 189 |
| 150 |
|
2018 | 122 |
| 173 |
| 105 |
|
2017 | 38 |
| 64 |
| 51 |
|
2016 | 20 |
| 30 |
| 20 |
|
.class=‘class 3’> | 197 |
| 360 |
| 513 |
|
个人、小企业和其他 | $ | 538 |
| $ | 869 |
| $ | 887 |
|
共计 | $ | 38,889 |
| $ | 74,127 |
| $ | 77,392 |
|
FICO在美国投资组合中的得分分布
|
| | | | | | | | | |
美国证券投资组合中的FICO分数分布(1)(2)(3) | (一九二零九年十二月三十一日) |
以百万美元计 | 少于 680 | 680至760 | 更大 超过760 |
住宅第一抵押贷款 | $ | 3,602 |
| $ | 13,178 |
| $ | 28,235 |
|
信用卡 | 33,290 |
| 59,536 |
| 52,935 |
|
房屋权益贷款 | 1,881 |
| 3,475 |
| 3,630 |
|
个人、小企业和其他 | 564 |
| 907 |
| 1,473 |
|
共计 | $ | 39,337 |
| $ | 77,096 |
| $ | 86,273 |
|
| |
(1) | 表中的FICO乐队与一般行业同行的介绍是一致的。 |
| |
(2) | 不包括由美国政府担保机构担保的贷款、由美国政府担保机构承担的长期备用贷款(LTSC)和按公允价值记录的贷款。 |
| |
(3) | 不包括FICO无法提供的余额。这些数额并不重要。 |
贷款与价值比率(LTV)
下表详细列出了花旗美国消费者抵押贷款组合的LTV比率。LTV比率每月更新一次,使用最新的核心逻辑住房价格指数数据(如果有,则用于大都会统计地区一级的所有投资组合),如果没有,则使用州一级的数据。投资组合的其余部分也以类似的方式使用联邦住房金融机构指数进行更新。
|
| | | | | | | | | |
LTV在美国的分布(1)(2) | 2020年3月31日 |
以百万美元计 | 少于或 等于80% | >80%但少于 超过或等于 100% | 更大 比 100% |
住宅第一抵押贷款 | | | |
2020 | $ | 1,706 |
| $ | 363 |
| $ | — |
|
2019 | 7,825 |
| 1,624 |
| 5 |
|
2018 | 2,310 |
| 736 |
| 39 |
|
2017 | 3,307 |
| 547 |
| 10 |
|
2016 | 6,851 |
| 208 |
| 5 |
|
.class=‘class 3’> | 19,646 |
| 179 |
| 26 |
|
住宅第一抵押贷款共计 | $ | 41,645 |
| $ | 3,657 |
| $ | 85 |
|
房屋权益贷款(重置前) | $ | 3,034 |
| $ | 86 |
| $ | 13 |
|
房屋净值贷款(重置后) | 4,561 |
| 698 |
| 210 |
|
房屋权益贷款总额 | $ | 7,595 |
| $ | 784 |
| $ | 223 |
|
共计 | $ | 49,240 |
| $ | 4,441 |
| $ | 308 |
|
|
| | | | | | | | | |
LTV在美国的分布(1)(2) | (一九二零九年十二月三十一日) |
以百万美元计 | 少于或 等于80% | >80%但少于 超过或等于 100% | 更大 比 100% |
住宅第一抵押贷款 | $ | 41,705 |
| $ | 3,302 |
| $ | 98 |
|
房屋权益贷款 | 7,934 |
| 819 |
| 235 |
|
共计 | $ | 49,639 |
| $ | 4,121 |
| $ | 333 |
|
| |
(1) | 不包括由美国政府担保机构担保的贷款、向美国政府担保机构提供的长期贷款和按公允价值入账的贷款。 |
下表提供了关于受损消费贷款和确认的受损消费贷款利息收入的信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 三个月结束 三月三十一日 |
| 2020年3月31日结余 | 2020 | 2019 |
以百万美元计 | 记录 投资(1)(2) | 无薪 主余额 | 相关 特定津贴(3) | 平均 承载价值(4) | 利息收入 公认(5) | 利息收入 公认(5) |
抵押和房地产 | | | | | | |
住宅第一抵押贷款 | $ | 1,584 |
| $ | 1,775 |
| $ | 111 |
| $ | 1,799 |
| $ | 14 |
| $ | 17 |
|
房屋权益贷款 | 572 |
| 800 |
| 21 |
| 612 |
| 3 |
| 2 |
|
信用卡 | 1,913 |
| 1,928 |
| 823 |
| 1,903 |
| 26 |
| 26 |
|
分期付款和其他 | | | | | | |
个人、小企业和其他 | 410 |
| 442 |
| 129 |
| 599 |
| 15 |
| 8 |
|
共计 | $ | 4,479 |
| $ | 4,945 |
| $ | 1,084 |
| $ | 4,913 |
| $ | 58 |
| $ | 53 |
|
| |
(1) | 已记录的贷款投资包括递延贷款费用和费用净额、未摊销的溢价或折扣以及直接减记,仅包括信用卡贷款的应计利息。 |
| |
(2) | $220百万住宅首期按揭及$176百万对于房屋权益贷款没有具体的备抵。 |
(3)贷款损失备抵.
| |
(4) | 平均账面价值是上一年度记录的平均投资期末余额。四宿舍及不包括有关的特定免税额。 |
(5)再转制包括按权责发生制和收付实现制确认的数额。
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日结余 |
以百万美元计 | 记录 投资(1)(2) | 无薪 本金余额 | 相关 特定津贴(3) | 平均 承载价值(4) |
抵押和房地产 | | | | |
住宅第一抵押贷款 | $ | 1,666 |
| $ | 1,838 |
| $ | 161 |
| $ | 1,925 |
|
房屋权益贷款 | 592 |
| 824 |
| 123 |
| 637 |
|
信用卡 | 1,931 |
| 2,288 |
| 771 |
| 1,890 |
|
分期付款和其他 | | | | |
个人、小企业和其他 | 419 |
| 455 |
| 135 |
| 683 |
|
共计 | $ | 4,608 |
| $ | 5,405 |
| $ | 1,190 |
| $ | 5,135 |
|
| |
(1) | 已记录的贷款投资包括递延贷款费用和费用净额、未摊销的溢价或折扣以及直接减记,仅包括信用卡贷款的应计利息。 |
| |
(2) | $405百万住宅首期按揭及$212百万对于房屋权益贷款没有具体的备抵。 |
| |
(4) | 平均账面价值是上一年度记录的平均投资期末余额。四宿舍及不包括有关的特定免税额。 |
消费者债务重组
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至二零二零年三月三十一日止的三个月 |
以百万美元计,但经修改的贷款数目除外 | 数目 贷款修改 | 后- 改性 记录 投资(1)(2) | 递延 校长(3) | 特遣队 校长 宽恕(4) | 校长 宽恕(5) | 平均 利率 减缩 |
北美 | | | | | | |
住宅第一抵押贷款 | 277 |
| $ | 44 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| — | % |
房屋权益贷款 | 82 |
| 8 |
| — |
| — |
| — |
| 2 |
|
信用卡 | 67,282 |
| 305 |
| — |
| — |
| — |
| 17 |
|
个人、小企业和其他 | 433 |
| 4 |
| — |
| — |
| — |
| 6 |
|
共计(6) | 68,074 |
| $ | 361 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
|
|
国际 | | | | | | |
住宅第一抵押贷款 | 536 |
| $ | 14 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| 5 | % |
信用卡 | 19,315 |
| 73 |
| — |
| — |
| 3 |
| 16 |
|
个人、小企业和其他 | 7,654 |
| 52 |
| — |
| — |
| 2 |
| 11 |
|
共计(6) | 27,505 |
| $ | 139 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 5 |
|
|
|
消费者债务重组
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三个月 |
以百万美元计,但经修改的贷款数目除外 | 数目 贷款修改 | 后- 改性 记录 投资(1)(7) | 递延 校长(3) | 特遣队 校长 宽恕(4) | 校长 宽恕(5) | 平均 利率 减缩 |
北美 | | | | | | |
住宅第一抵押贷款 | 493 |
| $ | 74 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| — | % |
房屋权益贷款 | 206 |
| 21 |
| 1 |
| — |
| — |
| 2 |
|
信用卡 | 72,247 |
| 305 |
| — |
| — |
| — |
| 18 |
|
个人、小企业和其他 | 356 |
| 3 |
| — |
| — |
| — |
| 5 |
|
共计(6) | 73,302 |
| $ | 403 |
| $ | 1 |
| $ | — |
| $ | — |
| |
|
国际 | | | | | | |
住宅第一抵押贷款 | 725 |
| $ | 20 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| — | % |
信用卡 | 18,493 |
| 75 |
| — |
| — |
| 3 |
| 16 |
|
个人、小企业和其他 | 7,644 |
| 51 |
| — |
| — |
| 2 |
| 9 |
|
共计(6) | 26,862 |
| $ | 146 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 5 |
| |
|
| |
(2) | 调整后余额北美包括$4百万住宅首期按揭及$1百万在截至三个月的三个月内,已经历第七章破产的借款人的房屋权益贷款2020年3月31日。这些数额包括$3百万住宅首期按揭及$1百万在截止的三个月内被新归类为TDRs的房屋权益贷款2020年3月31日,根据以前收到的OCC指南。 |
| |
(3) | 表示合同贷款本金中不计息但仍应由借款人支付的部分.这种递延本金在永久修改时冲销,但有关贷款余额超过相关抵押品价值。 |
| |
(4) | 代表部分合同贷款本金是无利息的,并根据借款人的表现,有资格获得豁免。 |
| |
(5) | 表示合同贷款本金中在永久修改时被免除的部分。 |
| |
(6) | 上表反映了截至报告期结束时被视为TDR的重组贷款的活动情况。 |
| |
(7) | 调整后余额北美包括$7百万住宅首期按揭及$2百万在截至三个月的三个月内,已经历第七章破产的借款人的房屋权益贷款2019年3月31日。这些数额包括$4百万住宅首期按揭及$2百万在截止的三个月内被新归类为TDRs的房屋权益贷款2019年3月31日,根据以前收到的OCC指南。 |
下表显示了默认情况下发生付款违约的消费者TDR。一年永久修改。默认值定义为60天逾期未交,除可分类管理的商业银行贷款外,违约定义为90天过期了。
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
北美 | | |
住宅第一抵押贷款 | $ | 14 |
| $ | 23 |
|
房屋权益贷款 | 2 |
| 3 |
|
信用卡 | 90 |
| 70 |
|
个人、小企业和其他 | 1 |
| 1 |
|
共计 | $ | 107 |
| $ | 97 |
|
国际 | | |
住宅第一抵押贷款 | $ | 6 |
| $ | 3 |
|
信用卡 | 33 |
| 38 |
|
个人、小企业和其他 | 17 |
| 18 |
|
共计 | $ | 56 |
| $ | 59 |
|
购买信用恶化的资产
|
| | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三个月 |
以百万美元计 | 信用 卡片 | 抵押贷款(1) | 分期付款和其他 |
收购价 | $ | 4 |
| $ | 9 |
| $ | — |
|
购置日信贷损失备抵额 | 4 |
| — |
| — |
|
可归因于非信贷因素的折扣或溢价 | — |
| — |
| — |
|
面值(摊销成本法) | $ | 8 |
| $ | 9 |
| $ | — |
|
| |
(1) | 包括出售给因回购协议而以面值购回的机构的贷款。 |
企业贷款
企业贷款是指由公司管理的贷款和租赁。导航卫星委员会. 下表按公司贷款类型列出资料:
|
| | | | | | |
以百万美元计 | 3月31日 2020 | 十二月三十一日 2019 |
在北美的办公室(1) | | |
工商业 | $ | 81,231 |
| $ | 55,929 |
|
金融机构 | 60,653 |
| 53,922 |
|
抵押和房地产(2) | 55,428 |
| 53,371 |
|
分期付款和其他 | 30,591 |
| 31,238 |
|
租赁融资 | 988 |
| 1,290 |
|
共计 | $ | 228,891 |
| $ | 195,750 |
|
在北美以外的办事处(1) | | |
工商业 | $ | 121,703 |
| $ | 112,668 |
|
金融机构 | 37,003 |
| 40,211 |
|
抵押和房地产(2) | 9,639 |
| 9,780 |
|
分期付款和其他 | 31,728 |
| 27,303 |
|
租赁融资 | 72 |
| 95 |
|
政府和官方机构 | 3,554 |
| 4,128 |
|
共计 | $ | 203,699 |
| $ | 194,185 |
|
公司贷款,减去未赚得收入(3) | $ | 432,590 |
| $ | 389,935 |
|
| |
(1) | 北美包括美国、加拿大和波多黎各。墨西哥包括在北美以外的办事处。北美和北美以外办事处之间的分类是根据预订单位的住所进行的。登记单位的住所与管理单位的住所之间的差别不是很大。 |
| |
(3) | 公司贷款扣除($791)百万和($814)百万在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。企业贷款的未赚取收入主要是根据贴现贷款收取的利息,但尚未获得利息。 |
该公司出售和/或重新分类为持有出售$0.2十亿和$0.5十亿公司贷款三个月终结2020年3月31日分别为2019年和2019年。该公司并没有大量购买公司贷款,这些贷款被归类为为投资而持有的贷款。三个月终结2020年3月31日或2019.
公司贷款拖欠及非应计费用详情载於2020年3月31日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 30-89天 逾期到期 和应计费用(1) | ≥90天 过份到期及 应计(1) | 过去应付款总额 和应计费用 | 共计 非应计(2) | 共计 电流(3) | 共计 贷款(4) |
工商业 | $ | 1,166 |
| $ | 163 |
| $ | 1,329 |
| $ | 1,814 |
| $ | 197,154 |
| $ | 200,297 |
|
金融机构 | 1,178 |
| 51 |
| 1,229 |
| 29 |
| 94,748 |
| 96,006 |
|
抵押和房地产 | 591 |
| 24 |
| 615 |
| 204 |
| 64,398 |
| 65,217 |
|
租赁融资 | 28 |
| 8 |
| 36 |
| 41 |
| 983 |
| 1,060 |
|
其他 | 167 |
| 20 |
| 187 |
| 396 |
| 65,446 |
| 66,029 |
|
按公允价值发放的贷款 | | | | | | 3,981 |
|
共计 | $ | 3,130 |
| $ | 266 |
| $ | 3,396 |
| $ | 2,484 |
| $ | 422,729 |
| $ | 432,590 |
|
公司贷款拖欠及非应计费用详情载於2019年12月31日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 30-89天 逾期到期 和应计费用(1) | ≥90天 过份到期及 应计(1) | 过去应付款总额 和应计费用 | 共计 非应计(2) | 共计 电流(3) | 共计 贷款(4) |
工商业 | $ | 676 |
| $ | 93 |
| $ | 769 |
| $ | 1,828 |
| $ | 164,249 |
| $ | 166,846 |
|
金融机构 | 791 |
| 3 |
| 794 |
| 50 |
| 91,008 |
| 91,852 |
|
抵押和房地产 | 534 |
| 4 |
| 538 |
| 188 |
| 62,425 |
| 63,151 |
|
租赁融资 | 58 |
| 9 |
| 67 |
| 41 |
| 1,277 |
| 1,385 |
|
其他 | 190 |
| 22 |
| 212 |
| 81 |
| 62,341 |
| 62,634 |
|
按公允价值发放的贷款 | | | | | | 4,067 |
|
共计 | $ | 2,249 |
| $ | 131 |
| $ | 2,380 |
| $ | 2,188 |
| $ | 381,300 |
| $ | 389,935 |
|
| |
(1) | 企业贷款90逾期天数一般归为非应计日.当本金或利息按合同到期但未支付时,公司贷款被视为过期到期。 |
| |
(2) | 非应计贷款一般包括90根据实际经验和对贷款可收回性的前瞻性评估,花旗认为利息和/或本金的支付是可疑的。 |
| |
(4) | 贷款总额包括按公允价值发放的贷款,这些贷款不包括在各种拖欠贷款栏中。 |
企业贷款信贷质量指标
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 记录的贷款投资(1) |
| 按发源年份分列的定期贷款 | 循环信贷额度安排(2) | 截至 |
以百万美元计 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 优先 | 三月三十一日, 2020 | 十二月三十一日, 2019 |
投资等级(3) | | | | | | | | | |
工商业(4) | $ | 31,204 |
| $ | 14,056 |
| $ | 8,343 |
| $ | 6,340 |
| $ | 2,838 |
| $ | 11,737 |
| $ | 51,963 |
| $ | 126,481 |
| $ | 110,797 |
|
金融机构(4) | 14,705 |
| 7,338 |
| 4,327 |
| 1,897 |
| 1,777 |
| 6,563 |
| 47,013 |
| 83,620 |
| 80,533 |
|
抵押和房地产 | 2,717 |
| 7,406 |
| 6,391 |
| 3,904 |
| 1,809 |
| 3,164 |
| 1,668 |
| 27,059 |
| 27,571 |
|
其他(5) | 8,587 |
| 5,600 |
| 5,347 |
| 1,449 |
| 782 |
| 7,626 |
| 29,708 |
| 59,099 |
| 58,155 |
|
总投资等级 | $ | 57,213 |
| $ | 34,400 |
| $ | 24,408 |
| $ | 13,590 |
| $ | 7,206 |
| $ | 29,090 |
| $ | 130,352 |
| $ | 296,259 |
| $ | 277,056 |
|
非投资等级(3) | | | | | | | | | |
权责发生制 | | | | | | | | | |
工商业(4) | $ | 14,634 |
| $ | 9,193 |
| $ | 5,929 |
| $ | 3,488 |
| $ | 1,400 |
| $ | 6,277 |
| $ | 30,827 |
| $ | 71,748 |
| $ | 54,220 |
|
金融机构(4) | 4,233 |
| 3,494 |
| 580 |
| 213 |
| 67 |
| 1,305 |
| 2,466 |
| 12,358 |
| 11,269 |
|
抵押和房地产 | 258 |
| 813 |
| 1,405 |
| 845 |
| 375 |
| 490 |
| 1,292 |
| 5,478 |
| 3,811 |
|
其他(5) | 1,130 |
| 1,181 |
| 771 |
| 165 |
| 175 |
| 1,199 |
| 2,933 |
| 7,554 |
| 5,734 |
|
非应计 | | | | | | |
|
|
|
| |
工商业(4) | 11 |
| 81 |
| 68 |
| 155 |
| 79 |
| 431 |
| 989 |
| 1,814 |
| 1,828 |
|
金融机构 | — |
| — |
| 4 |
| — |
| — |
| 24 |
| 1 |
| 29 |
| 50 |
|
抵押和房地产 | 2 |
| — |
| 2 |
| 9 |
| 5 |
| 68 |
| 118 |
| 204 |
| 188 |
|
其他(5) | — |
| — |
| 2 |
| 36 |
| — |
| 59 |
| 340 |
| 437 |
| 122 |
|
非投资等级共计 | $ | 20,268 |
| $ | 14,762 |
| $ | 8,761 |
| $ | 4,911 |
| $ | 2,101 |
| $ | 9,853 |
| $ | 38,966 |
| $ | 99,622 |
| $ | 77,222 |
|
无评级私人银行贷款以拖欠为基础管理(3)(6) | $ | 2,032 |
| $ | 7,782 |
| $ | 3,971 |
| $ | 4,200 |
| $ | 4,831 |
| $ | 9,912 |
| $ | — |
| $ | 32,728 |
| $ | 31,590 |
|
按公允价值发放的贷款(7) | | | | | | | | 3,981 |
| 4,067 |
|
公司贷款,减去未赚得收入 | $ | 79,513 |
| $ | 56,944 |
| $ | 37,140 |
| $ | 22,701 |
| $ | 14,138 |
| $ | 48,855 |
| $ | 169,318 |
| $ | 432,590 |
| $ | 389,935 |
|
| |
(1) | 已入账的贷款投资包括递延贷款费用和费用净额、未摊销的溢价或贴现,减去任何直接冲销额。 |
| |
(5) | 其他包括分期付款和其他,租赁融资和贷款给政府和官方机构。 |
| |
(6) | 非评级私人银行贷款主要包括向私人银行客户提供的抵押贷款和房地产贷款。 |
| |
(7) | 公允价值贷款包括对商业和工业、金融机构、抵押贷款和房地产等的贷款。 |
非应计公司贷款
下表按企业贷款类型和非应计公司贷款确认的利息收入列出非应计贷款信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | 三个月结束 2020年3月31日 | 三个月结束 2019年3月31日 |
以百万美元计 | 记录 投资(1) | 无薪 主余额 | 相关特异性 津贴 | 平均 载运 成品率(2) | 利息 认列的收入 | 确认利息收入 |
非应计公司贷款 | | | | | | |
工商业 | $ | 1,814 |
| $ | 2,374 |
| $ | 263 |
| $ | 1,629 |
| $ | 2 |
| $ | 14 |
|
金融机构 | 29 |
| 113 |
| — |
| 38 |
| — |
| — |
|
抵押和房地产 | 204 |
| 401 |
| 10 |
| 192 |
| — |
| — |
|
租赁融资 | 41 |
| 41 |
| — |
| 21 |
| — |
| — |
|
其他 | 396 |
| 462 |
| 10 |
| 168 |
| 13 |
| — |
|
非应计公司贷款共计 | $ | 2,484 |
| $ | 3,391 |
| $ | 283 |
| $ | 2,048 |
| $ | 15 |
| $ | 14 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
以百万美元计 | 记录 投资(1) | 无薪 主余额 | 相关特异性 津贴 | 平均 载运 成品率(2) |
非应计公司贷款 | | | | |
工商业 | $ | 1,828 |
| $ | 1,942 |
| $ | 283 |
| $ | 1,449 |
|
金融机构 | 50 |
| 120 |
| 2 |
| 63 |
|
抵押和房地产 | 188 |
| 362 |
| 10 |
| 192 |
|
租赁融资 | 41 |
| 41 |
| — |
| 8 |
|
其他 | 81 |
| 202 |
| 4 |
| 76 |
|
非应计公司贷款共计 | $ | 2,188 |
| $ | 2,667 |
| $ | 299 |
| $ | 1,788 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | (一九二零九年十二月三十一日) |
以百万美元计 | 记录 投资(1) | 相关特异性 津贴 | 记录 投资(1) | 相关特异性 津贴 |
非应计公司贷款及特别津贴 | | | | |
工商业 | $ | 1,060 |
| $ | 263 |
| $ | 714 |
| $ | 283 |
|
金融机构 | — |
| — |
| 40 |
| 2 |
|
抵押和房地产 | 45 |
| 10 |
| 48 |
| 10 |
|
租赁融资 | — |
| — |
| — |
| — |
|
其他 | 14 |
| 10 |
| 7 |
| 4 |
|
非应计公司贷款总额及特别备抵额 | $ | 1,119 |
| $ | 283 |
| $ | 809 |
| $ | 299 |
|
无特定备抵的非应计公司贷款 | | | | |
工商业 | $ | 754 |
| |
| $ | 1,114 |
| |
|
金融机构 | 29 |
| |
| 10 |
| |
|
抵押和房地产 | 159 |
| |
| 140 |
| |
|
租赁融资 | 41 |
| |
| 41 |
| |
|
其他 | 382 |
| |
| 74 |
| |
|
无特定备抵的非应计公司贷款总额 | $ | 1,365 |
| N/A |
| $ | 1,379 |
| N/A |
|
| |
(1) | 已入账的贷款投资包括递延贷款费用和费用净额、未摊销的溢价或贴现,减去任何直接冲销额。 |
| |
(2) | 平均账面价值是记录的平均投资余额,不包括相关的特定备抵。 |
不适用
企业债务重组
最后三个月2020年3月31日: |
| | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 本报告所述期间修改的TDRs的账面价值 | TDRS 涉及变化 数额 和/或时间 本金付款(1) | TDRS 涉及变化 数额 和/或时间 利息支付(2) | TDRS 涉及变化 数额 和/或时间 校长和 利息支付 |
工商业 | $ | 94 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 94 |
|
抵押和房地产 | 4 |
| — |
| — |
| 4 |
|
共计 | $ | 98 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 98 |
|
最后三个月2019年3月31日: |
| | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 本报告所述期间修改的TDRs的账面价值 | TDRS 涉及变化 数额 和/或时间 本金付款(1) | TDRS 涉及变化 数额 和/或时间 利息支付(2) | TDRS 涉及变化 数额 和/或时间 校长和 利息支付 |
工商业 | $ | 93 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 93 |
|
抵押和房地产 | 4 |
| — |
| — |
| 4 |
|
共计 | $ | 97 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 97 |
|
| |
(1) | 涉及本金支付数额或时间变化的TDRS可能涉及本金豁免或定期和(或)最后本金付款的延期支付。由于公司贷款很少免除本金,因此修改通常对贷款的预计现金流几乎没有影响,因此对为贷款设立的备抵影响很小或没有影响。被认为无法收回的金额可以在重组时记录下来,或者可能已经记录在前期,因此在修改时不需要冲销。 |
| |
(2) | 涉及利息支付数额或时间变化的TDRS可能涉及低于市场的利率. |
下表列出了在TDR中修改的企业贷款总额,以及在TDR中发生拖欠付款的TDR。一年永久修改。默认值定义为60天逾期未交,除可分类管理的商业银行贷款外,违约定义为90天过期了。 |
| | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 2020年3月31日的贸易和发展报告余额 | Tdr贷款在支付违约期间 三个月结束 2020年3月31日 | TDR余额 (一九二零九年三月三十一日) | Tdr贷款在支付违约期间 三个月结束 (一九二零九年三月三十一日) |
工商业 | $ | 685 |
| $ | — |
| $ | 636 |
| $ | — |
|
金融机构 | — |
| — |
| 13 |
| — |
|
抵押和房地产 | 77 |
| — |
| 112 |
| — |
|
其他 | 15 |
| — |
| 4 |
| — |
|
共计(1) | $ | 777 |
| $ | — |
| $ | 765 |
| $ | — |
|
| |
(1) | 上表反映了截至报告期结束时被视为TDR的未偿还贷款的活动情况。 |
14. 信贷损失备抵
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
贷款信用损失备抵(ACLL) | $ | 12,783 |
| $ | 12,315 |
|
通过对期初余额的调整(1) | 4,201 |
| — |
|
期初调整后的ACLL | $ | 16,984 |
| $ | 12,315 |
|
贷款信贷损失总额 | $ | (2,479 | ) | $ | (2,345 | ) |
贷款收回总额(2) | 371 |
| 397 |
|
贷款净信贷损失(NCLS) | $ | (2,108 | ) | $ | (1,948 | ) |
NCLS | $ | 2,108 |
| $ | 1,948 |
|
贷款准备金净额(发放) | 4,112 |
| 67 |
|
贷款专用准备金净额(释放) | 224 |
| (71 | ) |
贷款信贷损失准备金总额(PCLL) | $ | 6,444 |
| $ | 1,944 |
|
本报告所述期间新购买的信贷恶化资产的初始信贷损失备抵额 | 4 |
| — |
|
其他,净额(见下表) | (483 | ) | 18 |
|
期末ACLL | $ | 20,841 |
| $ | 12,329 |
|
未供资贷款承付款的信贷损失备抵(ACLUC)(3) | $ | 1,456 |
| $ | 1,367 |
|
通过对期初余额的调整(1) | (194 | ) | — |
|
关于无资金贷款承诺的信贷损失的备抵(释放) | 557 |
| 24 |
|
其他,净额 | (6 | ) | — |
|
期末ACLUC(3) | $ | 1,813 |
| $ | 1,391 |
|
贷款、租赁和无准备金贷款承付款的信贷损失备抵总额 | $ | 22,654 |
| $ | 13,720 |
|
|
| | | | | | |
其他,净细节 | 三个月到3月31日, |
向HFS出售或转让各种消费贷款组合 | $ | (3 | ) | $ | — |
|
FX翻译(4) | (483 | ) | 26 |
|
其他 | 3 |
| (8 | ) |
其他,净额 | $ | (483 | ) | $ | 18 |
|
| |
(1) | 关于花旗采用中东欧的影响的进一步讨论,见综合财务报表附注1。 |
| |
(2) | 只有在收集工作成功的情况下,某些收集成本才能减少回收费用。 |
| |
(3) | 所记录的无准备金贷款承付款和信用证的额外信贷损失准备金其他负债在综合资产负债表上。 |
信贷损失和期末贷款备抵
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2020年3月31日 | (一九二零九年三月三十一日) |
以百万美元计 | 企业 | 消费者 | 共计 | 企业 | 消费者 | 共计 |
期初贷款信贷损失备抵额 | $ | 2,886 |
| $ | 9,897 |
| $ | 12,783 |
| $ | 2,811 |
| $ | 9,504 |
| $ | 12,315 |
|
通过对期初余额的调整 | (721 | ) | 4,922 |
| 4,201 |
| — |
| — |
| — |
|
冲销 | (138 | ) | (2,341 | ) | (2,479 | ) | (100 | ) | (2,245 | ) | (2,345 | ) |
回收 | 11 |
| 360 |
| 371 |
| 21 |
| 376 |
| 397 |
|
补充净冲销 | 127 |
| 1,981 |
| 2,108 |
| 79 |
| 1,869 |
| 1,948 |
|
净储备建造(释放) | 1,268 |
| 2,844 |
| 4,112 |
| 4 |
| 63 |
| 67 |
|
净特定准备金建造(释放) | 48 |
| 176 |
| 224 |
| (79 | ) | 8 |
| (71 | ) |
购买的信贷恶化资产的信贷损失初步备抵额 | — |
| 4 |
| 4 |
| — |
| — |
| — |
|
其他 | (30 | ) | (453 | ) | (483 | ) | (5 | ) | 23 |
| 18 |
|
期末余额 | $ | 3,451 |
| $ | 17,390 |
| $ | 20,841 |
| $ | 2,731 |
| $ | 9,598 |
| $ | 12,329 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | (一九二零九年十二月三十一日) |
以百万美元计 | 企业 | 消费者 | 共计 | 企业 | 消费者 | 共计 |
贷款信贷损失备抵 | |
| |
| |
| | | |
集体评估 | $ | 3,168 |
| $ | 16,296 |
| $ | 19,464 |
| $ | 2,587 |
| $ | 8,706 |
| $ | 11,293 |
|
个别评估 | 283 |
| 1,084 |
| 1,367 |
| 299 |
| 1,190 |
| 1,489 |
|
购买的信贷恶化 | — |
| 10 |
| 10 |
| — |
| 1 |
| 1 |
|
贷款信贷损失备抵总额 | $ | 3,451 |
| $ | 17,390 |
| $ | 20,841 |
| $ | 2,886 |
| $ | 9,897 |
| $ | 12,783 |
|
贷款,减去未赚得收入 | | | | | | |
集体评估 | $ | 426,125 |
| $ | 283,804 |
| $ | 709,929 |
| $ | 383,828 |
| $ | 304,510 |
| $ | 688,338 |
|
个别评估 | 2,484 |
| 4,479 |
| 6,963 |
| 2,040 |
| 4,892 |
| 6,932 |
|
购买的信贷恶化 | — |
| 129 |
| 129 |
| — |
| 128 |
| 128 |
|
按公允价值持有 | 3,981 |
| 18 |
| 3,999 |
| 4,067 |
| 18 |
| 4,085 |
|
贷款总额,减去未赚得收入 | $ | 432,590 |
| $ | 288,430 |
| $ | 721,020 |
| $ | 389,935 |
| $ | 309,548 |
| $ | 699,483 |
|
AFS和HTM债务证券信用损失备抵
花旗不在2020年3月31日,我们没有考虑到AFS债务证券的信贷损失。
HTM债务证券信用损失备抵
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三个月 | |
以百万美元计 | 美国财政部和联邦机构 | 州和市 | 外国政府 | 资产支持 | 总HTM |
期初HTM债务证券信用损失备抵 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
通过对期初余额的调整 | — |
| 61 |
| 4 |
| 5 |
| 70 |
|
信贷损失毛额 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
总回收率 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
净信贷损失 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
净信贷损失 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
净储备建造(释放) | — |
| 5 |
| — |
| 1 |
| 6 |
|
净特定准备金建造(释放) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
HTM债务证券信贷损失准备金总额 | $ | — |
| $ | 5 |
| $ | — |
| $ | 1 |
| $ | 6 |
|
其他,净额 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
本报告所述期间新购买的信贷恶化资产的初始信贷损失备抵额 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
期末HTM债务证券信用损失备抵 | $ | — |
| $ | 66 |
| $ | 4 |
| $ | 6 |
| $ | 76 |
|
其他资产信贷损失备抵
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三个月 | |
以百万美元计 | 现金和银行应付款项 | 银行存款 | 根据转售协议借入及购买的证券 | 经纪应收款 | 所有其他资产 | 共计 |
期初信贷损失备抵额 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
通过对期初余额的调整 | 6 |
| 14 |
| 2 |
| 1 |
| 3 |
| 26 |
|
信贷损失毛额 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
总回收率 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
净信贷损失(NCLS) | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
NCLS | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
净储备建造(释放) | (6 | ) | (6 | ) | 3 |
| (1 | ) | 6 |
| (4 | ) |
信贷损失准备金总额 | $ | (6 | ) | $ | (6 | ) | $ | 3 |
| $ | (1 | ) | $ | 6 |
| $ | (4 | ) |
其他,净额 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 32 |
| $ | 32 |
|
期末其他资产信贷损失备抵额 | $ | — |
| $ | 8 |
| $ | 5 |
| $ | — |
| $ | 41 |
| $ | 54 |
|
15. 商誉和无形资产
善意
的变化善意情况如下: |
| | | | | | | | | |
以百万美元计 | 全球消费银行 | 机构客户集团 | 共计 |
2019年12月31日结余 | $ | 12,102 |
| $ | 10,024 |
| $ | 22,126 |
|
外币换算 | (265 | ) | (597 | ) | (862 | ) |
2020年3月31日结余 | $ | 11,837 |
| $ | 9,427 |
| $ | 21,264 |
|
商誉减值测试在每个业务部门(称为报告单位)以下的级别进行。关于业务部门的进一步信息,见注3。
在截至2020年3月31日的三个月内,花旗定性地评估了当前的环境,包括冠状病毒大流行对宏观经济变量和经济预测的估计影响,以及这些影响如何影响报告单位的公允价值。在考虑上述项目后,2020年第一季度的结果以及2019年减值测试的结果导致报告单位公允价值超过账面价值。33%到134%花旗认为,截至2020年3月31日,任何报告部门的公允价值都不可能低于账面价值。有关花旗商誉减值测试过程的更多信息,请参见花旗2019年年度报告(表10-K)中的合并财务报表附注1和16。
请参阅附注1,以了解花旗随后对商誉的计量采用了新的会计准则。
无形资产
无形资产的组成部分如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | (一九二零九年十二月三十一日) |
以百万美元计 | 毛额 载运 金额 | 累积 摊销 | 网 载运 金额 | 毛额 载运 金额 | 累积 摊销 | 网 载运 金额 |
购买信用卡关系 | $ | 5,634 |
| $ | 4,060 |
| $ | 1,574 |
| $ | 5,676 |
| $ | 4,059 |
| $ | 1,617 |
|
信用卡合同相关无形资产(1) | 3,417 |
| 1,138 |
| 2,279 |
| 5,393 |
| 3,069 |
| 2,324 |
|
岩心矿床无形资产 | 42 |
| 42 |
| — |
| 434 |
| 433 |
| 1 |
|
其他客户关系 | 424 |
| 281 |
| 143 |
| 424 |
| 275 |
| 149 |
|
未来利润现值 | 27 |
| 24 |
| 3 |
| 34 |
| 31 |
| 3 |
|
无限期无形资产 | 191 |
| — |
| 191 |
| 228 |
| — |
| 228 |
|
其他 | 60 |
| 57 |
| 3 |
| 82 |
| 77 |
| 5 |
|
无形资产(不包括管理系统更新系统) | $ | 9,795 |
| $ | 5,602 |
| $ | 4,193 |
| $ | 12,271 |
| $ | 7,944 |
| $ | 4,327 |
|
按揭服务权(管理系统服务)(2) | 367 |
| — |
| 367 |
| 495 |
| — |
| 495 |
|
无形资产总额 | $ | 10,162 |
| $ | 5,602 |
| $ | 4,560 |
| $ | 12,766 |
| $ | 7,944 |
| $ | 4,822 |
|
| |
(1) | 主要反映了与美国航空公司、家得宝、Costco和AT&T信用卡项目协议有关的合同无形资产,这些协议代表了96%的总净账面数额2020年3月31日和2019年12月31日. |
| |
(2) | 关于花旗管理系统建议的更多信息,见综合财务报表附注18。 |
无形资产的变动情况如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净携带 数额在 | | | | | 净携带 数额在 |
以百万美元计 | 十二月三十一日 2019 | 购置/ 剥离 | 摊销 | 损伤 | FX翻译和其他 | 3月31日 2020 |
购买信用卡关系(1) | $ | 1,617 |
| $ | 11 |
| $ | (50 | ) | $ | — |
| $ | (4 | ) | $ | 1,574 |
|
信用卡合同相关无形资产(2) | 2,324 |
| 9 |
| (50 | ) | — |
| (4 | ) | 2,279 |
|
岩心矿床无形资产 | 1 |
| — |
| — |
| — |
| (1 | ) | — |
|
其他客户关系 | 149 |
| — |
| (6 | ) | — |
| — |
| 143 |
|
未来利润现值 | 3 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 3 |
|
无限期无形资产 | 228 |
| — |
| — |
| — |
| (37 | ) | 191 |
|
其他 | 5 |
| — |
| (2 | ) | — |
| — |
| 3 |
|
无形资产(不包括管理系统更新系统) | $ | 4,327 |
| $ | 20 |
| $ | (108 | ) | $ | — |
| $ | (46 | ) | $ | 4,193 |
|
按揭服务权(管理系统服务)(3) | 495 |
| | | | | 367 |
|
无形资产总额 | $ | 4,822 |
| | | | | $ | 4,560 |
|
| |
(1) | 反映无形资产的持卡人关系的价值,这是与合作伙伴合同相关的无形资产,并包括信用卡帐户主要在Costco和梅西的投资组合。 |
| |
(2) | 主要反映了与美国航空公司、家得宝、Costco和AT&T信用卡项目协议有关的合同无形资产,这些协议代表了96%的总净账面数额2020年3月31日和2019年12月31日. |
| |
(3) | 有关花旗管理系统服务中心的更多信息,包括截止的三个月的前滚2020年3月31日见综合财务报表附注18。 |
16. 次级债务
有关花旗短期借款和长期债务的更多信息,见花旗的合并财务报表附注172019表格10至K的年报。
短期借款
|
| | | | | | |
以百万美元计 | 3月31日 2020 | 十二月三十一日 2019 |
商业票据 | |
|
银行(1) | $ | 12,157 |
| $ | 10,155 |
|
经纪人和其他(2) | 6,016 |
| 6,321 |
|
商业票据总额 | $ | 18,173 |
| $ | 16,476 |
|
其他借款(3) | 36,778 |
| 28,573 |
|
共计 | $ | 54,951 |
| $ | 45,049 |
|
| |
(2) | 代表经纪交易商和其他非银行子公司合并为花旗集团公司,母公司控股公司。 |
| |
(3) | 包括向联邦住房贷款银行和其他市场参与者借款。在…2020年3月31日和2019年12月31日,联邦住房贷款银行提供的短期抵押贷款$23.4十亿和$17.6十亿分别。此外,截至2020年3月31日,其他借款增加的部分原因是花旗在美国政府支持的某些流动性计划下的借款。尽管这些借款帮助支撑了市场的运转,但它们对花旗的整体流动性状况没有多大影响。 |
长期债务
|
| | | | | | |
以百万美元计 | 3月31日 2020 | (一九二零九年十二月三十一日) |
花旗集团公司(1) | $ | 156,461 |
| $ | 150,477 |
|
银行(2) | 62,444 |
| 53,340 |
|
经纪人和其他(3) | 47,193 |
| 44,943 |
|
共计 | $ | 266,098 |
| $ | 248,760 |
|
| |
(2) | 代表花旗银行实体以及其他银行实体。在…2020年3月31日和2019年12月31日,联邦住房贷款银行提供的长期抵押贷款$16.0十亿和$5.5十亿分别。 |
| |
(3) | 代表经纪交易商和其他非银行子公司合并为花旗集团公司,母公司控股公司。花旗集团的某些合并套期保值活动也包括在这一领域。 |
长期债务未偿还的包括资产负债表账面价值为$1.7十亿双双2020年3月31日和2019年12月31日.
下表汇总了花旗的未偿信托优先股2020年3月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 信托拥有的次级附属债券 |
信托 | 发行 日期 | 证券 发 | 清算 价值(1) | 优惠券 率(2) | 共同 股份 发 致父母 | 金额 | 成熟期 | 可赎回 发行人 开始 |
以百万元计,证券及股票除外 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
花旗资本III | 1996年12月 | 194,053 |
| $ | 194 |
| 7.625 | % | 6,003 |
| $ | 200 |
| 2036年12月1日 | 不可赎回 |
花旗资本十三 | 9月9日2010年 | 89,840,000 |
| 2,246 |
| 3 mo LIBOR+637 bps |
| 1,000 |
| 2,246 |
| 2040年10月30日 | 2015年10月30日 |
花旗集团资本十八 | 2007年6月 | 99,901 |
| 124 |
| 3 mo LIBOR+88.75 bps |
| 50 |
| 124 |
| 2067年6月28日 | 2017年6月28日 |
承付款项共计 | | |
| $ | 2,564 |
| | | $ | 2,570 |
| | |
注:信托优先股的分配和附属债券的利息每半年支付一次,花旗第三次和第十八次花旗资本每半年支付一次,第十三次花旗资本每季度支付一次。
| |
(1) | 指在发行时外部投资者从信托基金收到的名义价值。这与花旗的资产负债表账面价值不同,主要原因是未摊销的贴现和发行成本。 |
| |
(2) | 在每种情况下,附属债券的票面利率与信托优先股的息票利率相同。 |
17. 累计其他综合收入(损失)的变化(AOCI)
花旗集团每个组成部分的变化累计其他综合收入(损失)情况如下:
截至2020年3月31日止的三个月
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 网 未实现 收益(损失) 债务证券 | 债务估值调整(DVA)(1) | 现金流套期保值(2) | 福利计划(3) | 外国 货币 翻译 调整(CTA),除以对冲(4) | 公允价值套期保值排除成分(5) | 累积 其他 综合收入(损失) |
2019年12月31日结余 | $ | (265 | ) | $ | (944 | ) | $ | 123 |
| $ | (6,809 | ) | $ | (28,391 | ) | $ | (32 | ) | $ | (36,318 | ) |
其他综合收入 改叙 | 3,456 |
| 3,116 |
| 1,898 |
| (344 | ) | (4,109 | ) | 27 |
| 4,044 |
|
因数额而增加(减少) 从AOCI重新分类 | (328 | ) | 24 |
| (1 | ) | 58 |
| — |
| — |
| (247 | ) |
变化,扣除税后 | $ | 3,128 |
| $ | 3,140 |
| $ | 1,897 |
| $ | (286 | ) | $ | (4,109 | ) | $ | 27 |
| $ | 3,797 |
|
2020年3月31日结余 | $ | 2,863 |
| $ | 2,196 |
| $ | 2,020 |
| $ | (7,095 | ) | $ | (32,500 | ) | $ | (5 | ) | $ | (32,521 | ) |
截至2019年3月31日止的三个月
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 网 未实现 收益(损失) 投资证券 | 债务估值调整(DVA)(1) | 现金流套期保值(2) | 福利计划(3) | 外国 货币 翻译 调整(CTA),除以对冲(4) | 公允价值套期保值排除成分(5) | 累积 其他 综合收入(损失) |
2018年12月31日 | $ | (2,250 | ) | $ | 192 |
| $ | (728 | ) | $ | (6,257 | ) | $ | (28,070 | ) | $ | (57 | ) | $ | (37,170 | ) |
其他综合收入 改叙 | 1,226 |
| (575 | ) | 186 |
| (110 | ) | 58 |
| 18 |
| 803 |
|
因数额而增加(减少) 从AOCI重新分类 | (91 | ) | 4 |
| 100 |
| 46 |
| — |
| — |
| 59 |
|
变化,扣除税后 | $ | 1,135 |
| $ | (571 | ) | $ | 286 |
| $ | (64 | ) | $ | 58 |
| $ | 18 |
| $ | 862 |
|
2019年3月31日结余 | $ | (1,115 | ) | $ | (379 | ) | $ | (442 | ) | $ | (6,321 | ) | $ | (28,012 | ) | $ | (39 | ) | $ | (36,308 | ) |
| |
(1) | DVA的变化反映在奥西,根据ASU 2016-01年关于公允价值选择负债列报格式的规定。见花旗2019年年度报告综合财务报表附注1(表10-K)。 |
| |
(2) | 主要是受花旗集团固定/接受浮动利率互换计划的推动,这些计划可以对冲债务上的浮动利率。 |
| |
(3) | 主要反映了根据公司重大养恤金和退休后计划的季度精算估值、所有其他计划的年度精算估值以及以前在其他综合收入中确认的数额的摊销所作的调整。 |
| |
(4) | 主要反映墨西哥比索、巴西雷亚尔、澳元、韩元和智利比索对美元汇率的变动,以及相关税收影响和套期保值的变化。2020年3月31日。主要反映墨西哥比索、智利比索、人民币和俄罗斯卢布对美元汇率的变动,以及截至2019年3月31日的三个月内相关税收效应和对冲措施的变化。的现金转帐部分所记录的数额奥西留在奥西在外国实体出售或实质性清算之前,与该外国实体有关的此类款项重新归类为收益。 |
的每个组成部分的税前和税后变化。累计其他综合收入(损失)情况如下:
截至2020年3月31日止的三个月
|
| | | | | | | | | |
以百万美元计 | 税前 | 税收效应 | 税后 |
2019年12月31日结余 | $ | (42,772 | ) | $ | 6,454 |
| $ | (36,318 | ) |
债务证券未实现净收益(损失)的变化 | 4,121 |
| (993 | ) | 3,128 |
|
债务估值调整(DVA) | 4,188 |
| (1,048 | ) | 3,140 |
|
现金流套期保值 | 2,484 |
| (587 | ) | 1,897 |
|
福利计划 | (418 | ) | 132 |
| (286 | ) |
外币换算调整 | (4,055 | ) | (54 | ) | (4,109 | ) |
公允价值套期保值排除成分 | 33 |
| (6 | ) | 27 |
|
变化 | $ | 6,353 |
| $ | (2,556 | ) | $ | 3,797 |
|
2020年3月31日结余 | $ | (36,419 | ) | $ | 3,898 |
| $ | (32,521 | ) |
截至2019年3月31日止的三个月
|
| | | | | | | | | |
以百万美元计 | 税前 | 税收效应(1) | 税后 |
2018年12月31日 | $ | (44,082 | ) | $ | 6,912 |
| $ | (37,170 | ) |
债务证券未实现净收益(损失)的变化 | 1,500 |
| (365 | ) | 1,135 |
|
债务估值调整(DVA) | (725 | ) | 154 |
| (571 | ) |
现金流套期保值 | 378 |
| (92 | ) | 286 |
|
福利计划 | (68 | ) | 4 |
| (64 | ) |
外币换算调整 | 69 |
| (11 | ) | 58 |
|
公允价值套期保值排除成分 | 24 |
| (6 | ) | 18 |
|
变化 | $ | 1,178 |
| $ | (316 | ) | $ | 862 |
|
2019年3月31日结余 | $ | (42,904 | ) | $ | 6,596 |
| $ | (36,308 | ) |
| |
(1) | 包括ASU 2018-02的影响,后者从奥西到留存收益。欲了解更多信息,请参见花旗2019年年度报告中关于表10-K的综合财务报表附注19。 |
公司确认与奥西将收入综合报表重新分类如下: |
| | | | | | |
| 增加(减少)奥西由于 重新分类为 综合损益表 |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
已实现(收益)投资销售损失 | $ | (432 | ) | $ | (130 | ) |
总减值损失 | — |
| 3 |
|
税前小计 | $ | (432 | ) | $ | (127 | ) |
税收效应 | 104 |
| 36 |
|
税后投资净实现(收益)损失(1) | $ | (328 | ) | $ | (91 | ) |
已实现的公允价值期权负债的DVA(收益)损失,税前 | $ | 32 |
| $ | 5 |
|
税收效应 | (8 | ) | (1 | ) |
已实现债务净值调整,税后 | $ | 24 |
| $ | 4 |
|
利率合约 | $ | (3 | ) | $ | 130 |
|
外汇合同 | 1 |
| 2 |
|
税前小计 | $ | (2 | ) | $ | 132 |
|
税收效应 | 1 |
| (32 | ) |
现金流量对冲的摊销,税后(2) | $ | (1 | ) | $ | 100 |
|
未确认的摊销: |
|
|
前期服务成本(效益) | $ | (3 | ) | $ | (4 | ) |
精算净损失 | 79 |
| 65 |
|
减少/安置影响(3) | — |
| — |
|
税前小计 | $ | 76 |
| $ | 61 |
|
税收效应 | (18 | ) | (15 | ) |
福利计划摊销,税后(3) | $ | 58 |
| $ | 46 |
|
公允价值套期保值排除部分,税前 | $ | — |
| $ | — |
|
税收效应 | — |
| — |
|
公允价值套期保值中的自愿性排除成分,税后 | $ | — |
| $ | — |
|
外币换算调整 | $ | — |
| $ | — |
|
税收效应 | — |
| — |
|
外汇转译调整 | $ | — |
| $ | — |
|
重新分类的总额奥西,税前 | $ | (326 | ) | $ | 71 |
|
总税收效应 | 79 |
| (12 | ) |
重新分类的总额奥西,税后 | $ | (247 | ) | $ | 59 |
|
| |
(1) | 税前金额被重新分类为投资销售已实现损益净额和总减值损失在综合损益表中。详情见综合财务报表附注12。 |
18. 证券化与可变利益实体
有关花旗使用特殊用途实体(SPE)和可变利益实体(VIEs)的更多信息,见“花旗合并财务报表”附注21。2019表格10至K的年报。
花旗集团参与合并和未合并的VIEs,该公司持有重大可变利益,或通过为VIE中的大多数资产提供服务而继续参与,现将其陈述如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日 |
| | | | 重大未合并VIEs的最大损失风险(1) |
| | | | 供资暴露(2) | 无资金暴露 | |
以百万美元计 | 共计 参与 用SPE 资产 | 合并 VIE/SPE资产 | 显着 松散 VIE资产(3) | 债务 投资 | 衡平法 投资 | 供资 承诺 | 担保 和 衍生物 | 共计 |
信用卡证券化 | $ | 37,612 |
| $ | 37,612 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
按揭证券化(4) | | | | | | | | |
美国机构赞助 | 109,728 |
| — |
| 109,728 |
| 2,000 |
| — |
| — |
| 65 |
| 2,065 |
|
非机构赞助 | 37,140 |
| 941 |
| 36,199 |
| 1,054 |
| — |
| — |
| 1 |
| 1,055 |
|
花旗管理的资产支持商业票据管道 | 19,386 |
| 19,386 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
抵押贷款债务(CLO) | 17,453 |
| — |
| 17,453 |
| 3,918 |
| — |
| — |
| — |
| 3,918 |
|
资产融资 | 207,817 |
| 5,569 |
| 202,248 |
| 24,935 |
| 1,154 |
| 9,863 |
| — |
| 35,952 |
|
市政证券投标期权债券信托 | 6,129 |
| 1,134 |
| 4,995 |
| 4 |
| — |
| 3,125 |
| — |
| 3,129 |
|
市政投资 | 20,383 |
| — |
| 20,383 |
| 2,662 |
| 4,221 |
| 3,030 |
| — |
| 9,913 |
|
客户中介 | 1,430 |
| 1,371 |
| 59 |
| 4 |
| — |
| — |
| — |
| 4 |
|
投资基金 | 539 |
| 121 |
| 418 |
| 1 |
| — |
| 16 |
| — |
| 17 |
|
其他 | 62 |
| 2 |
| 60 |
| — |
| — |
| 60 |
| — |
| 60 |
|
共计 | $ | 457,679 |
| $ | 66,136 |
| $ | 391,543 |
| $ | 34,578 |
| $ | 5,375 |
| $ | 16,094 |
| $ | 66 |
| $ | 56,113 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 |
| | | | 重大未合并VIEs的最大损失风险(1) |
| | | | 供资暴露(2) | 无资金暴露 | |
以百万美元计 | 共计 参与 用SPE 资产 | 合并 VIE/SPE资产 | 显着 松散 VIE资产(3) | 债务 投资 | 衡平法 投资 | 供资 承诺 | 担保 和 衍生物 | 共计 |
信用卡证券化 | $ | 43,534 |
| $ | 43,534 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
按揭证券化(4) | | | | | | | | |
美国机构赞助 | 117,374 |
| — |
| 117,374 |
| 2,671 |
| — |
| — |
| 72 |
| 2,743 |
|
非机构赞助 | 39,608 |
| 1,187 |
| 38,421 |
| 876 |
| — |
| — |
| 1 |
| 877 |
|
花旗管理的资产支持商业票据管道 | 15,622 |
| 15,622 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
抵押贷款债务(CLO) | 17,395 |
| — |
| 17,395 |
| 4,199 |
| — |
| — |
| — |
| 4,199 |
|
资产融资 | 196,728 |
| 6,139 |
| 190,589 |
| 23,756 |
| 1,151 |
| 9,524 |
| — |
| 34,431 |
|
市政证券投标期权债券信托 | 6,950 |
| 1,458 |
| 5,492 |
| 4 |
| — |
| 3,544 |
| — |
| 3,548 |
|
市政投资 | 20,312 |
| — |
| 20,312 |
| 2,636 |
| 4,274 |
| 3,034 |
| — |
| 9,944 |
|
客户中介 | 1,455 |
| 1,391 |
| 64 |
| 4 |
| — |
| — |
| — |
| 4 |
|
投资基金 | 827 |
| 174 |
| 653 |
| 5 |
| — |
| 16 |
| 1 |
| 22 |
|
其他 | 352 |
| 1 |
| 351 |
| 169 |
| — |
| 39 |
| — |
| 208 |
|
共计 | $ | 460,157 |
| $ | 69,506 |
| $ | 390,651 |
| $ | 34,320 |
| $ | 5,425 |
| $ | 16,157 |
| $ | 74 |
| $ | 55,976 |
|
(1)目标表后面的案文列入了最大损失风险的定义。
| |
(2) | 包括在花旗集团的2020年3月31日和2019年12月31日合并资产负债表 |
| |
(3) | 一个重要的未合并的VIE是一个实体,其中公司有任何可变的利益或持续的参与被认为是重大的,无论有多大的可能性损失。 |
| |
(4) | 花旗集团抵押贷款证券化还包括代理和非代理(私人标签)再证券化活动.这些SPE没有被整合。有关进一步讨论,请参阅下文的“再证券化”。 |
以前的表格不包括:
| |
• | 公司某些私人股本子公司根据“投资公司审计指南”(载于ASC 946)对这些投资进行的某些风险资本投资; |
| |
• | 公司为其提供投资管理服务的某些投资基金和公司为其提供行政、受托人和/或投资管理服务的个人财产信托; |
| |
• | 某些第三方赞助的私人股本基金,该公司向其提供有担保的信贷设施。公司没有决策权,也不整合这些资金,其中一些资金可能符合VIE的定义。公司遭受损失的最大风险一般限于与贷款或贷款有关的承付款项(关于这些头寸的更多信息,见综合财务报表附注14和26); |
| |
• | 公司持有库存证券的第三方结构的某些VIE,因为这些投资是按中期条款进行的; |
| |
• | 公司持有的抵押和资产支持证券的某些头寸,这些头寸被归类为交易账户资产或投资,该公司与被视为重要的相关证券化实体没有任何其他关系(关于这些头寸的更多信息,见综合财务报表附注12和20); |
| |
• | 遗产中的某些表示和担保暴露导航卫星委员会-由公司赞助的按揭及资产证券化计划,该公司并无可变的利息或继续作为服务机构的参与。2005至2008年间抵押贷款证券化的未偿余额中,公司没有可变利息,也没有继续参与服务的情况。$6十亿和$6十亿在…2020年3月31日和2019年12月31日分别; |
| |
• | 花旗集团住宅按揭证券化中的某些陈述和担保,其中原有的抵押贷款余额已不再存在;以及 |
| |
• | 与公司筹资活动有关的信托、优先证券信托等。公司在这些信托中没有可变的权益。 |
合并后的VIEs的资产余额代表公司合并的资产的账面金额。账面金额可能代表资产的摊销成本或当前公允价值,这取决于资产的法律形式(例如,贷款或担保)和公司对资产类型和业务的标准会计政策。
公司大量参与的未合并VIEs的资产余额代表了公司可以获得的最新信息。在大多数情况下,资产余额是摊销成本基础,不计减损,除非公司随时可获得公允价值信息。
最高资金敞口是指公司在VIE中投资的资产负债表账面金额。它反映了投资于VIE的初始现金数额,并根据收到的任何应计利息和现金本金付款进行了调整。账面金额也可以根据公允价值的增减或收益中确认的任何价值减损进行调整。无资金头寸的最大风险敞口是剩余的未提取承付金额,包括公司提供的流动性和信贷便利,或被认为是可变利息的衍生工具的名义金额。在某些交易中,公司订立了在VIE中不被视为可变利益的衍生工具或其他安排(例如,利率互换、跨货币互换,或者公司是信用违约互换或总回报互换下的信贷保护的购买者,该公司向SPE支付某些资产的总回报)。这种安排下的应收款不列入最高风险敞口数额。
对重大未合并VIE的供资承诺-流动性安排和贷款承诺
下表列出了上述VIE表格中列为供资承诺的流动资金和贷款承诺的名义数额:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
以百万美元计 | 流动资金 设施 | 贷款/权益 承诺 | 流动资金 设施 | 贷款/权益 承诺 |
资产融资 | $ | — |
| $ | 9,863 |
| $ | — |
| $ | 9,524 |
|
市政证券投标期权债券信托 | 3,125 |
| — |
| 3,544 |
| — |
|
市政投资 | — |
| 3,030 |
| — |
| 3,034 |
|
投资基金 | — |
| 16 |
| — |
| 16 |
|
其他 | — |
| 60 |
| — |
| 39 |
|
供资承付款共计 | $ | 3,125 |
| $ | 12,969 |
| $ | 3,544 |
| $ | 12,613 |
|
未合并VIE的重大利益-资产负债表分类
下表列出未合并的VIEs的账面金额和重大可变利益的分类:
|
| | | | | | |
以十亿美元计 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
现金 | $ | — |
| $ | — |
|
交易账户资产 | 2.0 |
| 2.6 |
|
投资 | 9.7 |
| 9.9 |
|
贷款总额,扣除津贴后 | 27.8 |
| 26.7 |
|
其他 | 0.5 |
| 0.5 |
|
总资产 | $ | 40.0 |
| $ | 39.7 |
|
信用卡证券化
基本上,公司所有的信用卡证券化活动都是通过二信托-花旗银行信用卡总信托(总信托)和花旗银行Omni总信托(Omni)
),拥有绝对多数通过主信托。这些信托是合并的实体。
下表列出与该公司证券化信用卡应收账款有关的数额:
|
| | | | | | |
以十亿美元计 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
信用卡应收账款本金的所有权权益 |
通过信托发行证券出售给投资者 | $ | 19.7 |
| $ | 19.7 |
|
花旗集团保留的信托发行证券 | 5.4 |
| 6.2 |
|
花旗集团通过非持证权益 | 14.6 |
| 17.8 |
|
共计 | $ | 39.7 |
| $ | 43.7 |
|
下表汇总了与花旗集团信用卡证券化有关的部分现金流量信息:
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以十亿美元计 | 2020 | 2019 |
新证券化收益 | $ | — |
| $ | — |
|
偿还到期债券 | — |
| (2.5 | ) |
总信托负债(按面值计算)
主信托发行的第三者定期债券的加权平均到期日为2.8年数截至2020年3月31日和3.1年数截至2019年12月31日.
|
| | | | | | |
以十亿美元计 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
发给第三方的定期说明 | $ | 18.2 |
| $ | 18.2 |
|
花旗集团附属公司保留的定期票据 | 3.5 |
| 4.3 |
|
总信托负债共计 | $ | 21.7 |
| $ | 22.5 |
|
Omni信托负债(按面值计算)
欧姆尼信托发行的第三方债券的加权平均到期日为1.4年数截至2020年3月31日和1.6年数截至2019年12月31日.
|
| | | | | | |
以十亿美元计 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
发给第三方的定期说明 | $ | 1.5 |
| $ | 1.5 |
|
花旗集团附属公司保留的定期票据 | 1.9 |
| 1.9 |
|
Omni信托负债共计 | $ | 3.4 |
| $ | 3.4 |
|
下表汇总了与花旗集团抵押贷款证券化有关的选定现金流信息和留存权益:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
| 2020 | 2019 |
以十亿美元计 | 美国机构- 赞助 抵押贷款 | 非机构- 赞助 抵押贷款(1) | 美国机构- 赞助 抵押贷款 | 非机构- 赞助 抵押贷款 |
本金证券化 | $ | 2.0 |
| $ | 1.6 |
| $ | 1.0 |
| $ | 2.7 |
|
新证券化收益 | 2.1 |
| 2.5 |
| 1.0 |
| 2.7 |
|
注:不包括再证券化交易.
| |
(1) | 新证券化的主要证券化收益2020包括$0.2十亿与个人贷款证券化有关。 |
由美国机构担保的抵押贷款证券化获得的收益是$3百万最后三个月2020年3月31日。最后三个月2020年3月31日,非机构担保按揭证券化的收益如下:$39百万.
有不截至三个月美国机构担保抵押贷款证券化的确认收益2019年3月31日。非机构担保按揭证券化的收益如下:$17百万最后三个月2019年3月31日.
|
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| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
| | 非代理担保抵押贷款(1) | | 非代理担保抵押贷款(1) |
以百万美元计 | 美国机构- 担保抵押 | 高年级 利益(3) | 从属 利益 | 美国机构- 担保抵押 | 高年级 利益 | 从属 利益 |
留存权益的账面价值(2) | $ | 349 |
| $ | 902 |
| $ | 101 |
| $ | 491 |
| $ | 748 |
| $ | 102 |
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(1) | 非代理担保抵押贷款作为高级和次级权益的披露,是证券化资本结构中利益地位的体现。 |
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(2) | 保留的利益包括第2级和第3级资产,这取决于重要投入的可观察性。关于公允价值计量的更多信息,见综合财务报表附注20。 |
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(3) | 非机构担保按揭的高级权益包括$127百万与个人贷款证券化有关2020年3月31日. |
在计算抵押应收款出售或证券化之日留存权益的公允价值时所使用的主要假设如下:
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| 截至2020年3月31日止的三个月 |
| | 非代理担保抵押贷款(1) |
| 美国机构- 担保抵押 | 高年级 利益 | 从属 利益 |
加权平均贴现率 | 8.5 | % | 1.3 | % | — | % |
加权平均恒定预付率 | 25.7 | % | — | % | — | % |
加权平均预期净信贷损失(2) | NM |
| 1.6 | % | — | % |
加权平均寿命 | 5.2年数 |
| 4.2年数 |
| NM |
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| 截至2019年3月31日止的三个月 |
| | 非代理担保抵押贷款(1) |
| 美国机构- 担保抵押 | 高年级 利益 | 从属 利益 |
加权平均贴现率 | 6.6 | % | 3.6 | % | 7.1 | % |
加权平均恒定预付率 | 14.1 | % | 6.0 | % | 6.0 | % |
加权平均预期净信贷损失(2) | NM |
| 5.0 | % | 3.5 | % |
加权平均寿命 | 6.1年数 |
| 7.6年数 |
| 19.4年数 |
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(1) | 非代理担保抵押贷款作为高级和次级权益的披露,是证券化资本结构中利益地位的体现。 |
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(2) | 预期净信贷损失是指与以上披露的抵押贷款违约相关的估计损失严重程度。在这种情况下,预期的净信贷损失不代表迄今发生的全部信贷损失,也不代表抵押贷款证券化保留权益的预期信贷损失。 |
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NM | 由于美国机构的担保,预计的净信贷损失是没有意义的。 |
公司保留的权益范围从资本结构中的高评级和/或高级到未评级和/或剩余权益。用于衡量抵押应收款证券化期末留存权益公允价值的主要假设如下:
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| 2020年3月31日 |
| | 非代理担保抵押贷款(1) |
| 美国机构- 担保抵押 | 高年级 利益 | 从属 利益 |
加权平均贴现率 | 6.2 | % | 8.9 | % | 4.4 | % |
加权平均恒定预付率 | 20.6 | % | 2.7 | % | 5.1 | % |
加权平均预期净信贷损失(2) | NM |
| 1.1 | % | 1.4 | % |
加权平均寿命 | 4.6年数 |
| 6.8年数 |
| NM |
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| 2019年12月31日 |
| | 非代理担保抵押贷款(1) |
| 美国机构- 担保抵押 | 高年级 利益 | 从属 利益 |
加权平均贴现率 | 9.3 | % | 3.6 | % | 4.6 | % |
加权平均恒定预付率 | 12.9 | % | 10.5 | % | 7.6 | % |
加权平均预期净信贷损失(2) | (二)在制品. |
| 3.9 | % | 2.8 | % |
加权平均寿命 | 6.6年数 |
| 3.0年数 |
| 11.4年数 |
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(1) | 非代理担保抵押贷款作为高级和次级权益的披露,是证券化资本结构中利益地位的体现。 |
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(2) | 预期净信贷损失是指与以上披露的抵押贷款违约相关的估计损失严重程度。在这种情况下,预期的净信贷损失不代表迄今发生的全部信贷损失,也不代表抵押贷款证券化保留权益的预期信贷损失。 |
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NM | 由于美国机构的担保,预计的净信贷损失是没有意义的。 |
年内公允价值对不利变化的敏感性10%和20%在每一项关键假设中,下表都列出了这些假设。每个变化的负面影响是独立计算的,保持所有其他假设不变。由于关键假设可能不是独立的,关键假设中同时发生不利变化的净影响可能小于下文所示个别影响的总和。
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| 2020年3月31日 |
| | 非代理担保抵押贷款 |
以百万美元计 | 美国机构- 担保抵押 | 高年级 利益 | 从属 利益 |
贴现率 | | | |
10% | $ | (9 | ) | $ | (1 | ) | $ | (1 | ) |
主要成本不利变动20% | (17 | ) | (1 | ) | (2 | ) |
固定预付率 | | | |
10% | (23 | ) | — |
| — |
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主要成本不利变动20% | (43 | ) | — |
| — |
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预计净信贷损失 | | | |
10% | NM |
| — |
| — |
|
主要成本不利变动20% | NM |
| — |
| (1 | ) |
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| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| | 非代理担保抵押贷款 |
以百万美元计 | 美国机构- 担保抵押 | 高年级 利益 | 从属 利益 |
贴现率 | | | |
10% | $ | (18 | ) | $ | — |
| $ | (1 | ) |
主要成本不利变动20% | (35 | ) | (1 | ) | (1 | ) |
固定预付率 | | | |
10% | (18 | ) | — |
| — |
|
主要成本不利变动20% | (35 | ) | — |
| — |
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预计净信贷损失 | | | |
10% | NM |
| — |
| — |
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主要成本不利变动20% | NM |
| — |
| — |
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NM | 由于美国机构的担保,预计的净信贷损失是没有意义的。 |
下表包括非合并、非代理担保的证券化实体持有的资产的贷款拖欠和清算损失信息:
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| | | | | 清算损失 |
| 证券化资产 | 逾期90天 | 三个月到3月31日, |
以十亿美元计,但以百万计的清算损失除外 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2020 | 2019 |
证券化资产 | | | | | | |
住宅抵押贷款(1) | $ | 11.8 |
| $ | 11.7 |
| $ | 0.3 |
| $ | 0.4 |
| $ | 11 |
| $ | 11 |
|
商业和其他 | 20.5 |
| 22.3 |
| — |
| — |
| — |
| — |
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共计 | $ | 32.3 |
| $ | 34.0 |
| $ | 0.3 |
| $ | 0.4 |
| $ | 11 |
| $ | 11 |
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(1)证券化资产包括$0.3十亿个人贷款证券化2020年3月31日.
按揭服务权
花旗资本管理系统的公允价值是$367百万和$551百万在…2020年3月31日和2019分别。的主要贷款余额$59十亿和$61十亿截至2020年3月31日和2019分别。下表汇总了大写的管理系统资源的变化:
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| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
余额,年初
| $ | 495 |
| $ | 584 |
|
起源 | 32 |
| 12 |
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由于投入和假设的变化,管理系统更新系统公允价值的变化 | (143 | ) | (27 | ) |
其他变动(1) | (17 | ) | (18 | ) |
销售管理系统服务 | — |
| — |
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余额,截至3月31日 | $ | 367 |
| $ | 551 |
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管理系统更新系统的公允价值主要受抵押贷款利率变动导致的抵押贷款提前付款变化的影响。具体来说,较高的利率往往导致预付款项减少,从而使管理系统更新系统的公允价值增加。在管理这种风险的过程中,花旗通过使用利率衍生合约、抵押贷款支持证券和已购买证券的远期买卖承诺,在经济上对冲了其管理系统的很大一部分价值,所有这些都被归类为交易账户资产.
公司在偿还以前证券化抵押贷款的过程中收取费用。这些费用的数额如下:
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| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
服务费 | $ | 39 |
| $ | 41 |
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滞纳金 | 2 |
| 2 |
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附属费用 | — |
| 1 |
|
MSR费用共计 | $ | 41 |
| $ | 44 |
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在综合收益表中,这些费用主要列为佣金及费用,而MSR公允价值的变化被归类为其他收入.
再证券化
该公司从事再证券化交易,其中债务证券转移到竞争对手,以换取新的利益利益。在截止的三个月内,花旗没有将非代理(私人标签)证券转让给再证券化实体。2020年3月31日和2019。这些证券由住宅抵押贷款或商业抵押贷款支持,通常是代表客户进行结构的。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,花旗控股不由花旗组织安排的私人标签再证券化交易中保留的权益。
该公司还将美国政府机构担保的抵押贷款(代理)证券重新证券化.在三个月内结束2020年3月31日,花旗转让的代理证券的公允价值约为$7.4十亿再证券化实体与大约$7.6十亿最后三个月2019年3月31日.
截至2020年3月31日,花旗在机构再证券化交易中保留的权益的公允价值约为总计。$1.6十亿(包括$631.0百万 中执行的再证券化交易。2020)与$2.2十亿截至2019年12月31日(包括$1.3十亿中执行的再证券化交易。2019),记录在交易账户资产。花旗持有保留权益的机构再证券化交易的原始公允价值2020年3月31日和2019年12月31日大约$65.8十亿和$73.5十亿分别。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,该公司没有合并任何私人标签或代理机构的再证券化实体。
花旗管理的资产支持商业票据管道
在…2020年3月31日和2019年12月31日,花旗管理的商业票据管道大约有$19.4十亿和$15.6十亿已购买资产的未偿还额,并向客户提供了约为$14.2十亿和$16.3十亿分别。
基本上,管道的所有资金都是以短期商业票据的形式提供的.在…2020年3月31日和2019年12月31日,由管道发行的商业票据的加权平均剩余寿命约为43和49天分别。
向管道投资者提供的主要信贷增强是以上述交易特定信用增强的形式进行的。除了与交易相关的信用提升外,除了政府担保的贷款渠道外,这些渠道还从该公司获得了一份信用证,该信用证至少相当于8%到10%管道的资产的最低限度$200百万。公司向管道提供的信用证总额约为$1.8十亿和$1.4十亿截至2020年3月31日和2019年12月31日分别。公司管理的多卖方管道的净结果是,如果违约资产超过上述交易专用信用增强,则每个管道中的任何损失首先分配给公司,然后再分配给商业票据投资者。
在…2020年3月31日和2019年12月31日,公司拥有$7.6十亿和$5.5十亿由其管理的渠道分别发行的商业票据。该公司的投资并不受市场流动性不足的驱动,而且根据任何协议,公司没有义务购买管道发行的商业票据。
抵押贷款债务(CLO)
在截止的三个月里,没有新的证券化项目。2020年3月31日和2019. 下表汇总了与花旗集团CLO有关的部分保留权益:
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以百万美元计 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
留存权益的账面价值 | $ | 1,060 |
| $ | 1,404 |
|
截至目前,花旗所有留存权益均为持有到期日证券。2020年3月31日和2019年12月31日.
资产融资
花旗以资产为基础的融资的主要类型、有重大参与的未合并的VIEs的总资产以及花旗最大的亏损敞口如下所示。要使花旗实现最大亏损,VIE(借款人)将不得不违约,无法收回VIE持有的资产。
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| | | | | | |
| 2020年3月31日 |
以百万美元计 | 共计 松散 VIE资产 | 极大值 暴露于 松散VIEs |
类型 | | |
商业和其他房地产 | $ | 28,469 |
| $ | 6,980 |
|
企业贷款 | 10,502 |
| 7,808 |
|
其他(包括投资基金、航空公司和航运) | 163,277 |
| 21,164 |
|
共计 | $ | 202,248 |
| $ | 35,952 |
|
|
| | | | | | |
| 2019年12月31日 |
以百万美元计 | 共计 松散 VIE资产 | 极大值 暴露于 松散VIEs |
类型 | | |
商业和其他房地产 | $ | 31,377 |
| $ | 7,489 |
|
企业贷款 | 7,088 |
| 5,802 |
|
其他(包括投资基金、航空公司和航运)
| 152,124 |
| 21,140 |
|
共计 | $ | 190,589 |
| $ | 34,431 |
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市政证券投标期权债券(TOB)信托
在…2020年3月31日和2019年12月31日,非客户TOB信托所有的市政债券均不受公司提供的信用担保的约束。
在…2020年3月31日和2019年12月31日,就客户TOB信托提供的流动性协议共计$3.1十亿和$3.5十亿分别$1.5十亿和$1.6十亿分别由偿还协议抵消。对于与TOB交易相关的其余风险敞口,客户拥有的剩余资产至少是25%在交易开始时的债券价值中,没有执行偿还协议。
该公司还向客户赞助的市政投资基金提供其他流动性协议或信用证,这些基金不是可变利率实体,也是与市政有关的发行人。$6.3十亿和$7.0十亿截至2020年3月31日和2019年12月31日分别。这些流动性协议和信用证被各种条款的偿还协议所抵消.
19. 衍生物
在正常的业务过程中,花旗集团进行了各种各样的衍生交易。所有衍生产品都记录在交易账户资产/交易账户负债在综合资产负债表上。有关花旗使用和核算衍生品的更多信息,请参见花旗集团合并财务报表附注22。2019表格10至K的年报。
下表列出了根据名义金额计算的与花旗集团衍生品活动有关的信息。衍生产品名义金额是指合同付款的参考金额,并不代表花旗对衍生品交易风险敞口的完整衡量标准。花旗的衍生品敞口主要来自市场波动(即市场风险)、交易对手失败(即信用风险)和(或)高波动性或金融压力时期(即流动性风险),以及交易可能需要的任何市场估值调整。此外,名义金额并不反映抵消交易的净额。例如,如果花旗与1亿美元名义上,并通过与另一个对手的相同但相反的固定薪酬头寸来抵消这一风险,2亿美元在衍生产品中,尽管这些抵消头寸可能导致整体市场风险降至最低,但仍有报道称。
此外,根据花旗的市场份额、客户活动水平和其他因素,在正常的业务过程中,衍生产品的名义总额可以在不同时期间波动。
导数法
|
| | | | | | | | | | | | |
| 套期保值工具 ASC 815 | 交易衍生工具 |
以百万美元计 | 3月31日 2020 | 十二月三十一日 2019 | 3月31日 2020 | 十二月三十一日 2019 |
利率合约 | | | | |
掉期 | $ | 311,333 |
| $ | 318,089 |
| $ | 18,935,609 |
| $ | 17,063,272 |
|
期货和远期 | — |
| — |
| 4,691,885 |
| 3,636,658 |
|
书面选择 | — |
| — |
| 1,791,782 |
| 2,114,511 |
|
购买期权 | — |
| — |
| 1,605,080 |
| 1,857,770 |
|
利率合同总额 | $ | 311,333 |
| $ | 318,089 |
| $ | 27,024,356 |
| $ | 24,672,211 |
|
外汇合同 | | | | |
掉期 | $ | 65,358 |
| $ | 63,104 |
| $ | 6,414,190 |
| $ | 6,063,853 |
|
期货、远期和现货 | 38,597 |
| 38,275 |
| 4,806,697 |
| 3,979,188 |
|
书面选择 | 116 |
| 80 |
| 1,209,072 |
| 908,061 |
|
购买期权 | 45 |
| 80 |
| 1,233,661 |
| 959,149 |
|
外汇合同共计 | $ | 104,116 |
| $ | 101,539 |
| $ | 13,663,620 |
| $ | 11,910,251 |
|
股权合约 | | | | |
掉期 | $ | — |
| $ | — |
| $ | 168,224 |
| $ | 197,893 |
|
期货和远期 | — |
| — |
| 60,692 |
| 66,705 |
|
书面选择 | — |
| — |
| 534,464 |
| 560,571 |
|
购买期权 | — |
| — |
| 399,929 |
| 422,393 |
|
股本合同总额 | $ | — |
| $ | — |
| $ | 1,163,309 |
| $ | 1,247,562 |
|
商品和其他合同 | | | | |
掉期 | $ | — |
| $ | — |
| $ | 74,616 |
| $ | 69,445 |
|
期货和远期 | 894 |
| 1,195 |
| 141,378 |
| 137,192 |
|
书面选择 | — |
| — |
| 91,874 |
| 91,587 |
|
购买期权 | — |
| — |
| 89,609 |
| 86,631 |
|
商品和其他合同共计 | $ | 894 |
| $ | 1,195 |
| $ | 397,477 |
| $ | 384,855 |
|
信用衍生工具(1) | | | | |
保护出售 | $ | — |
| $ | — |
| $ | 624,063 |
| $ | 603,387 |
|
购买保护 | — |
| — |
| 695,218 |
| 703,926 |
|
信贷衍生产品总额 | $ | — |
| $ | — |
| $ | 1,319,281 |
| $ | 1,307,313 |
|
总导数法 | $ | 416,343 |
| $ | 420,823 |
| $ | 43,568,043 |
| $ | 39,522,192 |
|
| |
(1) | 信用衍生工具是指允许一方(保护买方)将“参考资产”的信用风险转移给另一方(保护卖方)的安排。这些安排允许保护卖方承担与参考资产有关的信贷风险,而无需直接购买该资产。公司以风险管理、提高收益率、降低信贷集中度和分散整体风险为目的,进入信用衍生品头寸。 |
下表列出公司衍生交易的总公允价值和净公允价值,以及截至2020年3月31日和2019年12月31日。根据可执行的主净结算协议,交易对手的总正公允价值与总负公允价值相抵。根据ASC 815-10-45,根据信贷支持附件从某一特定对手方收到或支付给某一对手方的现金抵押品的应付款和应收账款,如果已获得支持净额结算和担保权可执行性的法律意见,则包括在抵销额中。GAAP不允许对安全担保品进行类似的抵消。
此外,下表反映了清算组织采取的规则变化,要求或允许实体将某些衍生资产、负债和相关变动幅度作为法律和会计目的的相关衍生产品公允价值结算,而不是列报须受担保品的衍生资产和负债毛额,因此,交易对手方还将记录相关的应付担保品或应收款。因此,这些表格反映出大约减少了$300十亿和$180十亿截至2020年3月31日和2019年12月31日这些表分别列出了以前本应按毛额报告的衍生资产和衍生负债,但现在已依法结算,不受担保品的影响。这些表格还列出了一些不允许被抵消的金额,如证券抵押品或存入第三方保管人的现金担保品,但只要发生违约事件,并获得支持净结算和抵押权可执行性的法律意见,这些资产和负债就有资格得到抵消。
衍生产品市场标记(MTM)应收款/应付款 |
| | | | | | |
截至2020年3月31日,以百万美元计 | 分类的衍生物 交易账户资产/负债(1)(2) |
指定为ASC 815套期保值的衍生工具 | 资产 | 负债 |
场外 | $ | 1,860 |
| $ | 259 |
|
清空 | 422 |
| 262 |
|
利率合约 | $ | 2,282 |
| $ | 521 |
|
场外 | $ | 2,410 |
| $ | 1,778 |
|
清空 | — |
| 50 |
|
外汇合同 | $ | 2,410 |
| $ | 1,828 |
|
指定为ASC 815套期保值的衍生工具总额 | $ | 4,692 |
| $ | 2,349 |
|
未指定为ASC的衍生工具 | | |
场外 | $ | 245,048 |
| $ | 224,637 |
|
清空 | 11,055 |
| 10,607 |
|
交易所交易 | 117 |
| 144 |
|
利率合约 | $ | 256,220 |
| $ | 235,388 |
|
场外 | $ | 198,530 |
| $ | 201,720 |
|
清空 | 1,649 |
| 1,832 |
|
交易所交易 | 11 |
| 13 |
|
外汇合同 | $ | 200,190 |
| $ | 203,565 |
|
场外 | $ | 27,103 |
| $ | 28,388 |
|
清空 | 1 |
| 32 |
|
交易所交易 | 30,565 |
| 32,910 |
|
股权合约 | $ | 57,669 |
| $ | 61,330 |
|
场外 | $ | 21,059 |
| $ | 24,669 |
|
交易所交易 | 2,005 |
| 1,941 |
|
商品和其他合同 | $ | 23,064 |
| $ | 26,610 |
|
场外 | $ | 15,606 |
| $ | 14,127 |
|
清空 | 875 |
| 1,046 |
|
信用衍生工具 | $ | 16,481 |
| $ | 15,173 |
|
未指定为ASC 815套期保值的衍生工具总额 | $ | 553,624 |
| $ | 542,066 |
|
总衍生物 | $ | 558,316 |
| $ | 544,415 |
|
已付/收到的现金担保品(3) | $ | 28,991 |
| $ | 17,023 |
|
减:净结算协议(4) | (424,832 | ) | (424,832 | ) |
减:收到/支付的现金抵押净额(5) | (65,236 | ) | (58,787 | ) |
综合资产负债表所列应收款/应付款净额(6) | $ | 97,239 |
| $ | 77,819 |
|
附加金额须符合可强制执行的主净结算协议,但不得在综合资产负债表上抵销 | | |
减:已收/已付现金担保品 | $ | (1,897 | ) | $ | (245 | ) |
减:收到/支付的非现金担保品 | (11,852 | ) | (16,896 | ) |
应收/应付款净额共计(6) | $ | 83,490 |
| $ | 60,678 |
|
| |
(1) | 衍生工具公允价值也载于综合财务报表附注20。 |
| |
(2) | 场外(OTC)衍生品是指在没有使用有组织交易所或中央结算所的情况下,与交易对手进行双边交易和结算的衍生品。清算衍生品包括与场外交易市场中的交易对手进行双边交易的衍生品,但随后进入中央结算所,由中央结算所成为原始交易对手双方的交易对手方。交易所交易的衍生品包括在有组织的交易所直接执行的衍生品,该交易所提供了交易前价格的透明度。 |
| |
(3) | 的净额$87,778百万和$82,259百万分别支付和收取的现金担保品总额。支付的现金抵押品总额中,$58,787百万是用来抵消衍生品负债的。在收到的现金抵押品总额中,$65,236百万用来抵消衍生资产的交易。 |
| |
(4) | 代表根据可执行的净结算协议与同一交易对手的余额净额。约$404十亿, $2十亿和$19十亿在交易账户中,资产/负债余额分别归因于每一种场外交易、清算和交易所交易衍生品。 |
| |
(5) | 指交易对手根据可执行的信贷支持协议支付和收取的现金抵押品净额。实质上,所有收到和支付的现金抵押品净额均分别针对场外衍生品资产和负债。 |
| |
(6) | 应收/应付款净额约包括$8十亿衍生资产和$6十亿衍生责任公允价值不受可强制执行的主净结算协议约束。 |
|
| | | | | | |
2019年12月31日以百万美元计 | 分类的衍生物 交易账户资产/负债(1)(2) |
指定为ASC 815对冲的衍生工具 | 资产 | 负债 |
场外 | $ | 1,682 |
| $ | 143 |
|
清空 | 41 |
| 111 |
|
利率合约 | $ | 1,723 |
| $ | 254 |
|
场外 | $ | 1,304 |
| $ | 908 |
|
清空 | — |
| 2 |
|
外汇合同 | $ | 1,304 |
| $ | 910 |
|
指定为ASC 815对冲的衍生工具共计 | $ | 3,027 |
| $ | 1,164 |
|
未指定为ASC 815对冲的衍生工具 | | |
场外 | $ | 189,892 |
| $ | 169,749 |
|
清空 | 5,896 |
| 7,472 |
|
交易所交易 | 157 |
| 180 |
|
利率合约 | $ | 195,945 |
| $ | 177,401 |
|
场外 | $ | 105,401 |
| $ | 108,807 |
|
清空 | 862 |
| 1,015 |
|
交易所交易 | 3 |
| — |
|
外汇合同 | $ | 106,266 |
| $ | 109,822 |
|
场外 | $ | 21,311 |
| $ | 22,411 |
|
交易所交易 | 7,160 |
| 8,075 |
|
股权合约 | $ | 28,471 |
| $ | 30,486 |
|
场外 | $ | 13,582 |
| $ | 16,773 |
|
交易所交易 | 630 |
| 542 |
|
商品和其他合同 | $ | 14,212 |
| $ | 17,315 |
|
场外 | $ | 8,896 |
| $ | 8,975 |
|
清空 | 1,513 |
| 1,763 |
|
信用衍生工具 | $ | 10,409 |
| $ | 10,738 |
|
未指定为ASC 815对冲的衍生工具共计 | $ | 355,303 |
| $ | 345,762 |
|
总衍生物 | $ | 358,330 |
| $ | 346,926 |
|
已付/收到的现金担保品(3) | $ | 17,926 |
| $ | 14,391 |
|
减:净结算协议(4) | (274,970 | ) | (274,970 | ) |
减:收到/支付的现金抵押净额(5) | (44,353 | ) | (38,919 | ) |
综合资产负债表所列应收款/应付款净额(6) | $ | 56,933 |
| $ | 47,428 |
|
附加金额须符合可强制执行的主净结算协议,但不得在综合资产负债表上抵销 | | |
减:已收/已付现金担保品 | $ | (861 | ) | $ | (128 | ) |
减:收到/支付的非现金担保品 | (13,143 | ) | (7,308 | ) |
应收/应付款净额共计(6) | $ | 42,929 |
| $ | 39,992 |
|
| |
(1) | 衍生工具公允价值也载于综合财务报表附注20。 |
| |
(2) | 场外(OTC)衍生品是指在没有使用有组织交易所或中央结算所的情况下,与交易对手进行双边交易和结算的衍生品。清算衍生品包括与场外交易市场中的交易对手进行双边交易的衍生品,但随后进入中央结算所,由中央结算所成为原始交易对手双方的交易对手方。交易所交易的衍生品包括在有组织的交易所直接执行的衍生品,该交易所提供了交易前价格的透明度。 |
| |
(3) | 的净额$56,845百万和$58,744百万分别支付和收取的现金担保品总额。支付的现金抵押品总额中,$38,919百万是用来抵消衍生品负债的。在收到的现金抵押品总额中,$44,353百万用来抵消衍生资产的交易。 |
| |
(4) | 代表根据可执行的净结算协议与同一交易对手的余额净额。约$262十亿, $6十亿和$7十亿在交易账户中,资产/负债余额分别归因于每一种场外交易、清算和交易所交易衍生品。 |
| |
(5) | 指交易对手根据可执行的信贷支持协议支付和收取的现金抵押品净额。实质上,所有收到和支付的现金抵押品净额均分别针对场外衍生品资产和负债。 |
| |
(6) | 应收/应付款净额约包括$7十亿衍生资产和$6十亿衍生责任公允价值不受可强制执行的主净结算协议约束。 |
为三个月结束 2020年3月31日和2019中确认的数额本金交易在综合收益表中,包括某些未在限定套期保值关系中指定的衍生品。花旗集团按业务分类披露了这一信息,显示了与其交易活动相关的衍生品损益以及与同一交易组合中的非衍生工具相关的损益,因为这代表了这些投资组合是如何进行风险管理的。详情见综合财务报表附注6。
所确认的数额其他收入在与未在限定套期保值关系中指定的衍生品有关的综合收益表中,如下所示。下表不包括经济对冲项目的任何抵消收益(损失),但这些数额也记录在其他收入.
|
| | | | | | |
| 收入(损失) 其他收入 |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
利率合约 | $ | 155 |
| $ | 27 |
|
外汇 | 24 |
| (58 | ) |
共计 | $ | 179 |
| $ | (31 | ) |
公允价值边缘
基准利率风险对冲
花旗集团的公允价值对冲主要是固定利率长期债务或资产的对冲,例如可供出售的债务证券或贷款。
对于利率风险的公允价值对冲,衍生产品公允价值的变化和套期保值项目的公允价值可归因于套期保值风险的变化在利息收入或利息费用根据套期保值项目是资产还是负债。
在2019年第一季度,花旗集团实施了最后一层套期保值,允许一家实体对冲已结束的可预缴金融资产组合中的规定部分的利率风险,这些资产预计将在指定的套期保值时仍未清偿。根据ASC 815,在最后一层法下计量可归因于利率风险的对冲项目的公允价值变化时,实体可以排除预付风险。与其他公允价值对冲类似,在套期保值项目是资产的情况下,可归因于利率风险的套期保值项目的公允价值将在利息收入随着套期保值工具公允价值的变化。截至2020年3月31日,还没有对最后一层对冲进行有效的指定.
外汇风险对冲
花旗集团(Citigroup)以持有或发行债券实体的功能货币以外的货币为计价货币,对可供出售的债务证券和长期债务的汇率变动进行公允价值对冲。套期保值工具一般是远期外汇合约或跨货币互换合约.花旗集团认为,与远期合同有关的溢价(即现货和合同远期利率之间的差额)是套期保值的成本;这一数额不包括在对套期保值有效性的评估中,通常直接反映在套期保值期间的收益中。花旗还将与交叉货币互换相关的交叉货币基础的变化排除在对冲有效性评估之外,并将其记录在其他综合收入。
商品价格风险的套期保值
花旗集团利用实物商品库存现货价格变动来对冲公允价值的变化。套期保值工具是出售标的商品的期货合约。在这种套期保值中,套期保值库存价值的变化反映在收益中,这抵消了期货合约公允价值的变化,而公允价值也反映在收益中。虽然在收益中记录的套期保值工具的公允价值的变化包括远期利率的变化,但花旗集团将期货合同下的现货和合同远期利率之间的差额排除在对套期保值有效性的评估之外,这通常直接反映在套期保值期间的收益中。花旗还将远期利率的变化排除在对冲有效性评估之外,并将其记录在其他综合收入。
下表汇总了公司公允价值对冲的损益:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 公允价值套期保值损益(1) |
| 三个月到3月31日, |
| 2020 | 2019 |
以百万美元计 | 其他收入 | 净利息收入 | 其他收入 | 净利息收入 |
公允价值套期保值有效性评估中套期保值衍生工具的损益 | | | | |
利率套期保值 | $ | — |
| $ | 6,847 |
| $ | — |
| $ | 963 |
|
外汇套期保值 | (1,911 | ) | — |
| 168 |
| — |
|
商品对冲 | 290 |
| — |
| 70 |
| — |
|
公允价值套期保值有效性评估中套期保值衍生工具的总收益(损失) | $ | (1,621 | ) | $ | 6,847 |
| $ | 238 |
| $ | 963 |
|
指定和合格公允价值套期保值项目的收益(损失) | | | | |
利率套期保值 | $ | — |
| $ | (6,815 | ) | $ | — |
| $ | (879 | ) |
外汇套期保值 | 1,911 |
| — |
| (168 | ) | — |
|
商品对冲 | (290 | ) | — |
| (70 | ) | — |
|
指定和合格公允价值套期保值项目的总收益(损失) | $ | 1,621 |
| $ | (6,815 | ) | $ | (238 | ) | $ | (879 | ) |
不包括在公允价值套期保值有效性评估之外的套期保值衍生工具的净收益(损失) | | | | |
利率套期保值 | $ | — |
| $ | (5 | ) | $ | — |
| $ | — |
|
外汇套期保值(2) | (58 | ) | — |
| (3 | ) | — |
|
商品对冲 | (25 | ) | — |
| 18 |
| — |
|
不包括在公允价值套期保值有效性评估之外的套期保值衍生工具的净收益总额(损失) | $ | (83 | ) | $ | (5 | ) | $ | 15 |
| $ | — |
|
| |
(1) | 利率风险对冲的损益金额包括在利息收入/利息费用。公允价值对冲的应计利息收入记录在净利息收入被排除在这张桌子之外。 |
| |
(2) | 数额涉及与远期合同有关的溢价(即期合同和合同远期费率之间的差额),这些溢价被排除在套期保值效力评估之外,通常直接反映在收益中。与跨货币基础有关的数额,在奥西,未反映在上表中。中包括的交叉货币基础的数额。奥西曾.$33百万和$24百万截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月。 |
累积基准调整
在选择适用ASC 815公允价值套期保值会计时,对套期保值项目的账面价值进行调整,以反映套期保值风险的累积变化,这种累积套期保值基础调整成为套期保值项目账面价值的一部分,直至套期保值项目从资产负债表中剥离为止。下表列出了花旗在2020年3月31日和2019年12月31日合格公允价值对冲下的对冲资产和负债的账面金额,以及这些对冲资产和负债的账面价值中包括的累计套期保值基础调整,这些调整将通过未来期间的收益逆转。
|
| | | | | | | | | |
以百万美元计 |
记录对冲项目的资产负债表细列项目 | 套期保值资产/负债账面金额 | 累积公允价值套期保值调整增加(减少)账面金额 |
主动 | 去指定 |
截至2020年3月31日 | | |
债务证券 AFS(1)(3)
| $ | 94,548 |
| $ | (130 | ) | $ | 617 |
|
长期债务 | 167,336 |
| 8,586 |
| 3,719 |
|
截至2019年12月31日 | | |
债务证券 AFS(2)(3) | $ | 94,659 |
| $ | (114 | ) | $ | 743 |
|
长期 债务 | 157,387 |
| 2,334 |
| 3,445 |
|
| |
(1) | 这些数额包括累计基数调整数$134百万对于截至2020年3月31日的取消套期保值,使用最后一层的方法,将以前指定为公允价值套期保值的某些预付费金融资产进行套期保值。截止到2020年3月31日,在最后一层方法下没有有效的对冲措施。 |
| |
(2) | 这些数额包括累计基数调整数$(8)百万对于活跃的树篱和$157百万对于截至2019年12月31日的非指定套期保值,使用最后一层方法,将某些可预缴金融资产指定为公允价值对冲中的套期保值项目。公司大致指定$605百万作为套期保值的金额(来自已关闭的应付预付费金融资产组合,其账面价值为$20十亿截至2019年12月31日,在最后一层套期保值关系中,始于2019年第一季度. |
现金流边缘
由于与浮动利率、资产/负债和其他预测交易相关的合约规定利率的变化,花旗集团对预测现金流的多变性进行了对冲。这些现金流量套期保值关系使用回归分析或美元抵消比率分析来评估套期保值关系在开始和持续的基础上是否是高度有效的。
对于现金流量套期保值,套期保值衍生工具的公允价值的全部变化将在奥西然后在预测的对冲现金流影响收益的同一时期,将其重新归类为盈利。与现金流量对冲相关的净收益(损失)预计将从奥西2020年3月31日起计12个月内$803百万。预测现金流对冲的最长时间是10好几年了。
税前变化奥西现金流量对冲如下。现金流量套期保值对税后的影响奥西见综合财务报表附注17。
|
| | | | | | | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
已确认的损益数额奥西关于衍生产品 | | |
利率合约 | $ | 2,497 | | $ | 254 | |
外汇合同 | (11 | ) | (8 | ) |
中确认的总收益(损失)奥西 | $ | 2,486 | | $ | 246 | |
收益(损失)数额重新分类奥西对收入的影响(1) | 其他 收入 | 净利息 收入 | 其他 收入 |
净利息 收入
|
利率合约 | $ | — |
| $ | 3 |
| $ | — |
| $ | (130 | ) |
外汇合同 | (1 | ) | — |
| (2 | ) | — |
|
收益(损失)总额重新分类奥西转成收入 | $ | (1 | ) | $ | 3 |
| $ | (2 | ) | $ | (130 | ) |
现金流量对冲的税前变动净额奥西 |
| $ | 2,484 |
|
| $ | 378 |
|
| |
(1) | 所有被重新归类为利率合同收益的金额都包括在利息收入/利息费用(利息收入净额)。对于所有其他套期保值,重新归类为收益的金额主要包括在其他收入和净利息收入在综合损益表中。 |
净投资风险
税前损益记录在外币换算调整内奥西,与净投资对冲有关$2,160百万和$(164)百万截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月。
信用衍生工具
下表按交易对手和衍生工具形式概述了花旗信贷衍生品投资组合的主要特点:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 公允价值 | notionals |
截至2020年3月31日,以百万美元计 | 应收款项(1) | 应付款项(2) | 保护 购进 | 保护 卖了 |
按行业分列的对手方 | | | | |
银行 | $ | 5,665 |
| $ | 5,633 |
| $ | 162,933 |
| $ | 167,923 |
|
经纪商 | 3,400 |
| 2,947 |
| 63,281 |
| 63,382 |
|
非财务性 | 140 |
| 82 |
| 4,223 |
| 1,825 |
|
保险和其他财务 主要机构 | 7,276 |
| 6,511 |
| 464,781 |
| 390,933 |
|
按行业分列的交易对手共计 | $ | 16,481 |
| $ | 15,173 |
| $ | 695,218 |
| $ | 624,063 |
|
用仪器 | | | | |
信用违约互换和期权 | $ | 14,555 |
| $ | 13,459 |
| $ | 679,118 |
| $ | 618,108 |
|
总回报掉期和其他 | 1,926 |
| 1,714 |
| 16,100 |
| 5,955 |
|
按工具分列的共计 | $ | 16,481 |
| $ | 15,173 |
| $ | 695,218 |
| $ | 624,063 |
|
按参考实体评级 | | | | |
投资等级 | $ | 5,708 |
| $ | 5,243 |
| $ | 542,640 |
| $ | 481,482 |
|
非投资等级 | 10,773 |
| 9,930 |
| 152,578 |
| 142,581 |
|
按参照实体评级分列的合计 | $ | 16,481 |
| $ | 15,173 |
| $ | 695,218 |
| $ | 624,063 |
|
成熟 | | | | |
一年内 | $ | 2,913 |
| $ | 2,752 |
| $ | 170,955 |
| $ | 148,981 |
|
1至5年 | 9,195 |
| 8,467 |
| 429,874 |
| 391,944 |
|
5年后 | 4,373 |
| 3,954 |
| 94,389 |
| 83,138 |
|
按到期日计共计 | $ | 16,481 |
| $ | 15,173 |
| $ | 695,218 |
| $ | 624,063 |
|
| |
(1) | 公允价值应收款项包括$13,355百万在保护下购买和$3,126百万在保护下出售。 |
| |
(2) | 应支付的公允价值金额包括$4,088百万在保护下购买和$11,805百万在保护下出售。 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| 公允价值 | notionals |
2019年12月31日以百万美元计 | 应收款项(1) | 应付款项(2) | 保护 购进 | 保护 卖了 |
按行业分列的对手方 | | | | |
银行 | $ | 4,017 |
| $ | 4,102 |
| $ | 172,461 |
| $ | 169,546 |
|
经纪商 | 1,724 |
| 1,528 |
| 54,843 |
| 53,846 |
|
非财务性 | 92 |
| 76 |
| 2,601 |
| 1,968 |
|
保险和其他财务 主管机构 | 4,576 |
| 5,032 |
| 474,021 |
| 378,027 |
|
按行业分列的交易对手共计 | $ | 10,409 |
| $ | 10,738 |
| $ | 703,926 |
| $ | 603,387 |
|
用仪器 | | | | |
信用违约互换和期权 | $ | 9,759 |
| $ | 9,791 |
| $ | 685,643 |
| $ | 593,850 |
|
总回报掉期和其他 | 650 |
| 947 |
| 18,283 |
| 9,537 |
|
按工具分列的共计 | $ | 10,409 |
| $ | 10,738 |
| $ | 703,926 |
| $ | 603,387 |
|
按参考实体评级 | | | | |
投资等级 | $ | 4,579 |
| $ | 4,578 |
| $ | 560,806 |
| $ | 470,778 |
|
非投资等级 | 5,830 |
| 6,160 |
| 143,120 |
| 132,609 |
|
按参照实体评级分列的合计 | $ | 10,409 |
| $ | 10,738 |
| $ | 703,926 |
| $ | 603,387 |
|
成熟 | | | | |
一年内 | $ | 1,806 |
| $ | 2,181 |
| $ | 231,135 |
| $ | 176,188 |
|
1至5年 | 7,275 |
| 7,265 |
| 414,237 |
| 379,915 |
|
5年后 | 1,328 |
| 1,292 |
| 58,554 |
| 47,284 |
|
按到期日计共计 | $ | 10,409 |
| $ | 10,738 |
| $ | 703,926 |
| $ | 603,387 |
|
| |
(1) | 公允价值应收款项包括$3,415百万在保护下购买和$6,994在保护下出售。 |
| |
(2) | 应支付的公允价值金额包括$7,793百万在保护下购买和$2,945百万在保护下出售。 |
衍生工具中与信用风险相关的或有特征
某些衍生工具载有规定,要求公司在发生与公司信用风险有关的特定事件时,要么追加抵押品,要么立即结清任何未清债务余额。这些事件由现有的衍生合同定义,主要是公司及其附属公司信用评级的降级。
所有在2020年3月31日及2019年12月31日均处于净负债状况的具有信用风险相关或有特征的衍生工具的公允价值(不包括cva)为$34十亿和$30十亿分别。公司张贴$29十亿和$28十亿作为这一敞口的抵押品,分别于2020年3月31日和2019年12月31日在正常业务过程中进行。
降级可能会引发对该公司及其某些附属公司额外的抵押品或现金结算要求。如果花旗集团和花旗银行被下调一级评级三主要评级机构截至2020年3月31日,该公司可能需要额外张贴$1.0十亿作为衍生交易的抵押品或结算。此外,可要求该公司将先前从现有衍生对手方收到的抵押品与第三方托管人分开,数额为$0.2十亿在单一评级下调后,导致现金债务和抵押品要求总额约为$1.2十亿.
伴随金融资产转移的衍生工具
对于转让作为出售的金融资产,公司通过与同一交易方执行的总回报互换,实质上保留了对转移资产的所有经济敞口,以考虑首次出售(且仍未偿还),截至注销之日收到的资产金额和现金收益总额均为$2.4十亿和$5.8十亿截至2020年3月31日和2019年12月31日。
在…2020年3月31日,这些先前被取消识别的资产的公允价值是$2.4十亿。截至二零二零年三月三十一日,总收益掉期的公允价值为$56百万记作衍生资产总额及$115百万记作衍生负债总额。截至2019年12月31日,这些先前非确认资产的公允价值为$5.9十亿,而总回报掉期的公允价值是$117百万记作衍生资产总额及$43百万记作衍生负债总额。
总回报掉期的余额是按毛额计算的,在应用交易对手和现金抵押品净额之前,主要作为股票衍生品列入本说明的表列披露。
20. 公允价值计量
有关花旗公允价值计量的更多信息,见花旗集团合并财务报表附注242019表格10至K的年报。
市场估值调整
下表汇总了适用于以下衍生工具公允价值的信贷估值调整(CVA)和资金估值调整(FVA)。2020年3月31日和2019年12月31日:
|
| | | | | | |
| 信贷和资金估值调整 Contra-负债(反向-资产) |
以百万美元计 | 3月31日 2020 | 十二月三十一日 2019 |
对手方CVA | $ | (1,513 | ) | $ | (705 | ) |
资产FVA | (1,479 | ) | (530 | ) |
花旗集团(自有信贷) | 835 |
| 341 |
|
负债FVA | 409 |
| 72 |
|
总CVA-衍生工具 | $ | (1,748 | ) | $ | (822 | ) |
下表汇总了与衍生工具CVA变化、对冲净值、衍生产品FVA和花旗自己公允价值期权(FVO)负债有关的税前损益(损失):
|
| | | | | | |
| 信贷/资金/债务估值 调整收益(损失) |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
对手方CVA | $ | (283 | ) | $ | 74 |
|
资产FVA | (1,053 | ) | 20 |
|
自有信贷 | 533 |
| (92 | ) |
负债FVA | 337 |
| (48 | ) |
总CVA-衍生工具 | $ | (466 | ) | $ | (46 | ) |
与自己的FVO负债有关的DVA(1) | $ | 4,188 |
| $ | (725 | ) |
CVA和DVA共计 | $ | 3,722 |
| $ | (771 | ) |
| |
(1) | 见花旗2019年表格10-K年度报告综合财务报表附注1和17。 |
公允价值层次
ASC 820-10根据输入是可观测的还是不可观测的,指定了输入的层次结构。可观察的输入是利用市场数据开发的,反映了市场参与者的假设,而不可观测的输入则反映了公司的市场假设。这两种类型的输入创建了以下公允价值层次结构:
| |
• | 二级报价相似活跃市场中的工具,在非活跃市场中相同或类似工具的报价,以及模型衍生的估值,其中所有重要的投入和重要的价值驱动因素是可观察活跃的市场。 |
| |
• | 第三级:估值技术得出的估值,其中一个或多个重要投入或重要价值驱动因素是看不见. |
根据公允价值等级制度的要求,公司在可能的情况下,在其估值中考虑相关和可观察的市场投入。交易的频率、标售价差的大小以及在比较类似交易时所需的调整量都是决定这些市场观察价格相关性的因素。
按公允价值定期计量的项目
下表列出按公允价值定期计量的公司资产和负债的每个公允价值等级2020年3月31日和2019年12月31日。本公司可与其他公司对冲已分类为三级的头寸。
可分为三级金融工具(套期保值工具),也可分为公允价值等级等级一级或二级的金融工具。以下表格列出了这些对冲措施的影响:
公允价值水平
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日,以百万美元计 | 一级 | 二级 | 三级 | 毛额 盘存 | 净网(1) | 网 平衡 |
资产 | | | | | | |
根据转售协议借入及购买的证券 | $ | — |
| $ | 270,056 |
| $ | 300 |
| $ | 270,356 |
| $ | (114,719 | ) | $ | 155,637 |
|
非衍生资产交易 | | | | | | |
买卖按揭证券 | | | | | | |
美国政府担保机构 | — |
| 46,727 |
| 85 |
| 46,812 |
| — |
| 46,812 |
|
住宅 | — |
| 712 |
| 304 |
| 1,016 |
| — |
| 1,016 |
|
商业 | — |
| 2,464 |
| 44 |
| 2,508 |
| — |
| 2,508 |
|
按揭证券交易总额 | $ | — |
| $ | 49,903 |
| $ | 433 |
| $ | 50,336 |
| $ | — |
| $ | 50,336 |
|
美国财政部和联邦机构证券 | $ | 56,087 |
| $ | 7,810 |
| $ | — |
| $ | 63,897 |
| $ | — |
| $ | 63,897 |
|
州和市 | — |
| 3,131 |
| 92 |
| 3,223 |
| — |
| 3,223 |
|
外国政府 | 61,440 |
| 18,003 |
| 39 |
| 79,482 |
| — |
| 79,482 |
|
企业 | 1,240 |
| 17,618 |
| 412 |
| 19,270 |
| — |
| 19,270 |
|
权益证券 | 27,678 |
| 8,356 |
| 143 |
| 36,177 |
| — |
| 36,177 |
|
资产支持证券 | — |
| 1,898 |
| 1,561 |
| 3,459 |
| — |
| 3,459 |
|
其他交易资产(2) | 75 |
| 11,203 |
| 639 |
| 11,917 |
| — |
| 11,917 |
|
非衍生资产交易总额 | $ | 146,520 |
| $ | 117,922 |
| $ | 3,319 |
| $ | 267,761 |
| $ | — |
| $ | 267,761 |
|
交易衍生产品 |
|
|
|
| | |
利率合约 | $ | 163 |
| $ | 254,826 |
| $ | 3,513 |
| $ | 258,502 |
| | |
外汇合同 | 1 |
| 201,879 |
| 720 |
| 202,600 |
| | |
股权合约 | 65 |
| 57,008 |
| 596 |
| 57,669 |
| | |
商品合同 | — |
| 21,827 |
| 1,237 |
| 23,064 |
| | |
信用衍生工具 | — |
| 14,872 |
| 1,609 |
| 16,481 |
| | |
交易衍生品总额 | $ | 229 |
| $ | 550,412 |
| $ | 7,675 |
| $ | 558,316 |
| | |
已付现金担保品(3) | | | | $ | 28,991 |
| | |
净结算协议 | | | | | $ | (424,832 | ) | |
收到的现金抵押品净额 | | | | | (65,236 | ) | |
交易衍生品总额 | $ | 229 |
| $ | 550,412 |
| $ | 7,675 |
| $ | 587,307 |
| $ | (490,068 | ) | $ | 97,239 |
|
投资 | | | | | | |
按揭证券 | | | | | | |
美国政府担保机构 | $ | — |
| $ | 43,506 |
| $ | 47 |
| $ | 43,553 |
| $ | — |
| $ | 43,553 |
|
住宅 | — |
| 752 |
| — |
| 752 |
| — |
| 752 |
|
商业 | — |
| 68 |
| — |
| 68 |
| — |
| 68 |
|
投资按揭证券总额 | $ | — |
| $ | 44,326 |
| $ | 47 |
| $ | 44,373 |
| $ | — |
| $ | 44,373 |
|
美国财政部和联邦机构证券 | $ | 121,159 |
| $ | 4,103 |
| $ | — |
| $ | 125,262 |
| $ | — |
| $ | 125,262 |
|
州和市 | — |
| 4,778 |
| 687 |
| 5,465 |
| — |
| 5,465 |
|
外国政府 | 75,363 |
| 41,779 |
| 225 |
| 117,367 |
| — |
| 117,367 |
|
企业 | 6,696 |
| 4,263 |
| 238 |
| 11,197 |
| — |
| 11,197 |
|
有价证券 | 329 |
| 353 |
| — |
| 682 |
| — |
| 682 |
|
资产支持证券 | — |
| 450 |
| 16 |
| 466 |
| — |
| 466 |
|
其他债务证券 | — |
| 4,089 |
| — |
| 4,089 |
| — |
| 4,089 |
|
非有价证券(4) | — |
| 26 |
| 354 |
| 380 |
| — |
| 380 |
|
投资总额 | $ | 203,547 |
| $ | 104,167 |
| $ | 1,567 |
| $ | 309,281 |
| $ | — |
| $ | 309,281 |
|
表在下一页继续。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日,以百万美元计 | 一级 | 二级 | 三级 | 毛额 盘存 | 净网(1) | 网 平衡 |
贷款 | $ | — |
| $ | 3,462 |
| $ | 537 |
| $ | 3,999 |
| $ | — |
| $ | 3,999 |
|
抵押服务权 | — |
| — |
| 367 |
| 367 |
| — |
| 367 |
|
非交易衍生工具及其他定期量度的金融资产 | $ | 3,512 |
| $ | 11,151 |
| $ | — |
| $ | 14,663 |
| $ | — |
| $ | 14,663 |
|
总资产 | $ | 353,808 |
| $ | 1,057,170 |
| $ | 13,765 |
| $ | 1,453,734 |
| $ | (604,787 | ) | $ | 848,947 |
|
总额占总资产的百分比(5) | 24.8 | % | 74.2 | % | 1.0 | % |
|
|
|
|
|
|
负债 | | | | | | |
计息存款 | $ | — |
| $ | 2,156 |
| $ | 491 |
| $ | 2,647 |
| $ | — |
| $ | 2,647 |
|
根据回购协议借出和出售的证券 | — |
| 171,238 |
| 730 |
| 171,968 |
| (109,234 | ) | 62,734 |
|
交易账户负债 | | | | | | |
已售出、尚未购买的证券 | 73,734 |
| 11,029 |
| 1,334 |
| 86,097 |
| — |
| 86,097 |
|
其他交易负债 | — |
| 79 |
| — |
| 79 |
| — |
| 79 |
|
交易负债总额 | $ | 73,734 |
| $ | 11,108 |
| $ | 1,334 |
| $ | 86,176 |
| $ | — |
| $ | 86,176 |
|
交易衍生产品 | | | | | | |
利率合约 | $ | 144 |
| $ | 234,007 |
| $ | 1,758 |
| $ | 235,909 |
| | |
外汇合同 | — |
| 204,675 |
| 718 |
| 205,393 |
| | |
股权合约 | 37 |
| 58,861 |
| 2,432 |
| 61,330 |
| | |
商品合同 | — |
| 24,831 |
| 1,779 |
| 26,610 |
| | |
信用衍生工具 | — |
| 14,380 |
| 793 |
| 15,173 |
| | |
交易衍生品总额 | $ | 181 |
| $ | 536,754 |
| $ | 7,480 |
| $ | 544,415 |
| | |
收到的现金担保品(6) | | | | $ | 17,023 |
| | |
净结算协议 | | | | | $ | (424,832 | ) | |
已付现金抵押品净额 | | | | | (58,787 | ) | |
交易衍生品总额 | $ | 181 |
| $ | 536,754 |
| $ | 7,480 |
| $ | 561,438 |
| $ | (483,619 | ) | $ | 77,819 |
|
短期借款 | $ | — |
| $ | 8,312 |
| $ | 52 |
| $ | 8,364 |
| $ | — |
| $ | 8,364 |
|
长期债务 | — |
| 34,779 |
| 18,135 |
| 52,914 |
| — |
| 52,914 |
|
非交易衍生工具及其他定期金融负债总额 | $ | 4,222 |
| $ | 117 |
| $ | — |
| $ | 4,339 |
| $ | — |
| $ | 4,339 |
|
负债总额 | $ | 78,137 |
| $ | 764,464 |
| $ | 28,222 |
| $ | 887,846 |
| $ | (592,853 | ) | $ | 294,993 |
|
负债总额占负债总额的百分比(5) | 9.0 | % | 87.8 | % | 3.2 | % | | | |
| |
(1) | 指(I)根据转售协议购买的证券所应付的款额,以及根据回购协议出售的证券所欠的款额,以及(Ii)合资格的主净结算协议及现金抵押品抵销所涵盖的衍生衍生工具的风险敞口。 |
| |
(2) | 包括与未分配贵金属投资有关的头寸,如合并财务报表附注21所述。还包括成本或公允价值较低的实物商品和无资金的信贷产品。 |
| |
(3) | 反映…的净额$87,778百万支付的现金担保品总额,其中$58,787百万是用来抵消衍生品负债的。 |
| |
(4) | 数额不包括在内$0.2十亿按资产净值计量的根据“2015-07年度会计准则”计量的投资,公允价值计量(主题820):披露计算每股资产净值(或其同等价值)的某些实体的投资情况。 |
| |
(5) | 由于已支付/收到的现金抵押品数额尚未分配给第1、2和3级小计,因此,这些百分比是根据按公允价值定期计量的总资产和负债计算的,不包括在衍生工具上支付/收到的现金担保品。 |
| |
(6) | 反映净额$82,259百万收到的现金抵押品总额,其中$65,236百万被用来抵消衍生资产的交易。 |
公允价值水平
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日以百万美元计 | 一级 | 2级 | 三级 | 毛额 盘存 | 净网(1) | 网 平衡 |
资产 | | | | | | |
根据转售协议借入及购买的证券 | $ | — |
| $ | 254,253 |
| $ | 303 |
| $ | 254,556 |
| $ | (101,363 | ) | $ | 153,193 |
|
非衍生资产交易 | | | | | | |
买卖按揭证券 | | | | | | |
美国政府担保机构 | — |
| 27,661 |
| 10 |
| 27,671 |
| — |
| 27,671 |
|
住宅 | — |
| 573 |
| 123 |
| 696 |
| — |
| 696 |
|
商业 | — |
| 1,632 |
| 61 |
| 1,693 |
| — |
| 1,693 |
|
按揭证券交易总额 | $ | — |
| $ | 29,866 |
| $ | 194 |
| $ | 30,060 |
| $ | — |
| $ | 30,060 |
|
美国财政部和联邦机构证券 | $ | 26,159 |
| $ | 3,736 |
| $ | — |
| $ | 29,895 |
| $ | — |
| $ | 29,895 |
|
州和市 | — |
| 2,573 |
| 64 |
| 2,637 |
| — |
| 2,637 |
|
外国政府 | 50,948 |
| 20,326 |
| 52 |
| 71,326 |
| — |
| 71,326 |
|
企业 | 1,332 |
| 17,246 |
| 313 |
| 18,891 |
| — |
| 18,891 |
|
权益证券 | 41,663 |
| 9,878 |
| 100 |
| 51,641 |
| — |
| 51,641 |
|
资产支持证券 | — |
| 1,539 |
| 1,177 |
| 2,716 |
| — |
| 2,716 |
|
其他交易资产(2) | 74 |
| 11,412 |
| 555 |
| 12,041 |
| — |
| 12,041 |
|
非衍生资产交易总额 | $ | 120,176 |
| $ | 96,576 |
| $ | 2,455 |
| $ | 219,207 |
| $ | — |
| $ | 219,207 |
|
交易衍生产品 | | | | | | |
利率合约 | $ | 7 |
| $ | 196,493 |
| $ | 1,168 |
| $ | 197,668 |
| | |
外汇合同 | 1 |
| 107,022 |
| 547 |
| 107,570 |
| | |
股权合约 | 83 |
| 28,148 |
| 240 |
| 28,471 |
| | |
商品合同 | — |
| 13,498 |
| 714 |
| 14,212 |
| | |
信用衍生工具 | — |
| 9,960 |
| 449 |
| 10,409 |
| | |
交易衍生品总额 | $ | 91 |
| $ | 355,121 |
| $ | 3,118 |
| $ | 358,330 |
| | |
已付现金担保品(3) | | | | $ | 17,926 |
| | |
净结算协议 | | | | | $ | (274,970 | ) | |
收到的现金抵押品净额 | | | | | (44,353 | ) | |
交易衍生品总额 | $ | 91 |
| $ | 355,121 |
| $ | 3,118 |
| $ | 376,256 |
| $ | (319,323 | ) | $ | 56,933 |
|
投资 | | | | | | |
按揭证券 | | | | | | |
美国政府担保机构 | $ | — |
| $ | 35,198 |
| $ | 32 |
| $ | 35,230 |
| $ | — |
| $ | 35,230 |
|
住宅 | — |
| 793 |
| — |
| 793 |
| — |
| 793 |
|
商业 | — |
| 74 |
| — |
| 74 |
| — |
| 74 |
|
投资按揭证券总额 | $ | — |
| $ | 36,065 |
| $ | 32 |
| $ | 36,097 |
| $ | — |
| $ | 36,097 |
|
美国财政部和联邦机构证券 | $ | 106,103 |
| $ | 5,315 |
| $ | — |
| $ | 111,418 |
| $ | — |
| $ | 111,418 |
|
州和市 | — |
| 4,355 |
| 623 |
| 4,978 |
| — |
| 4,978 |
|
外国政府 | 69,957 |
| 41,196 |
| 96 |
| 111,249 |
| — |
| 111,249 |
|
企业 | 5,150 |
| 6,076 |
| 45 |
| 11,271 |
| — |
| 11,271 |
|
有价证券
| 87 |
| 371 |
| — |
| 458 |
| — |
| 458 |
|
资产支持证券 | — |
| 500 |
| 22 |
| 522 |
| — |
| 522 |
|
其他债务证券 | — |
| 4,730 |
| — |
| 4,730 |
| — |
| 4,730 |
|
非有价证券(4) | — |
| 93 |
| 441 |
| 534 |
| — |
| 534 |
|
投资总额 | $ | 181,297 |
| $ | 98,701 |
| $ | 1,259 |
| $ | 281,257 |
| $ | — |
| $ | 281,257 |
|
表在下一页继续。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日以百万美元计 | 一级 | 2级 | 三级 | 毛额 盘存 | 净网(2) | 网 平衡 |
贷款 | $ | — |
| $ | 3,683 |
| $ | 402 |
| $ | 4,085 |
| $ | — |
| $ | 4,085 |
|
抵押服务权 | — |
| — |
| 495 |
| 495 |
| — |
| 495 |
|
非交易衍生工具及其他定期量度的金融资产 | $ | 5,628 |
| $ | 7,201 |
| $ | 1 |
| $ | 12,830 |
| $ | — |
| $ | 12,830 |
|
总资产 | $ | 307,192 |
| $ | 815,535 |
| $ | 8,033 |
| $ | 1,148,686 |
| $ | (420,686 | ) | $ | 728,000 |
|
总额占总资产的百分比(5) | 27.2 | % | 72.1 | % | 0.7 | % | | | |
负债 | | | | | | |
计息存款 | $ | — |
| $ | 2,104 |
| $ | 215 |
| $ | 2,319 |
| $ | — |
| $ | 2,319 |
|
根据回购协议借出和出售的证券 | — |
| 111,567 |
| 757 |
| 112,324 |
| (71,673 | ) | 40,651 |
|
交易账户负债 | | | | | | |
已售出、尚未购买的证券 | 60,429 |
| 11,965 |
| 48 |
| 72,442 |
| — |
| 72,442 |
|
其他交易负债 | — |
| 24 |
| — |
| 24 |
| — |
| 24 |
|
交易负债总额 | $ | 60,429 |
| $ | 11,989 |
| $ | 48 |
| $ | 72,466 |
| $ | — |
| $ | 72,466 |
|
交易账户衍生工具 | | | | | | |
利率合约 | $ | 8 |
| $ | 176,480 |
| $ | 1,167 |
| $ | 177,655 |
| | |
外汇合同 | — |
| 110,180 |
| 552 |
| 110,732 |
| | |
股权合约 | 144 |
| 28,506 |
| 1,836 |
| 30,486 |
| | |
商品合同 | — |
| 16,542 |
| 773 |
| 17,315 |
| | |
信用衍生工具 | — |
| 10,233 |
| 505 |
| 10,738 |
| | |
交易衍生品总额 | $ | 152 |
| $ | 341,941 |
| $ | 4,833 |
| $ | 346,926 |
| | |
收到的现金担保品(6) | | | | $ | 14,391 |
| | |
净结算协议 | | | | | $ | (274,970 | ) | |
已付现金抵押品净额 | | | | | (38,919 | ) | |
交易衍生品总额 | $ | 152 |
| $ | 341,941 |
| $ | 4,833 |
| $ | 361,317 |
| $ | (313,889 | ) | $ | 47,428 |
|
短期借款 | $ | — |
| $ | 4,933 |
| $ | 13 |
| $ | 4,946 |
| $ | — |
| $ | 4,946 |
|
长期债务 | — |
| 38,614 |
| 17,169 |
| 55,783 |
| — |
| 55,783 |
|
非交易衍生工具及其他定期计算的金融负债 | $ | 6,280 |
| $ | 63 |
| $ | — |
| $ | 6,343 |
| $ | — |
| $ | 6,343 |
|
负债总额 | $ | 66,861 |
| $ | 511,211 |
| $ | 23,035 |
| $ | 615,498 |
| $ | (385,562 | ) | $ | 229,936 |
|
负债总额占负债总额的百分比(5) | 11.1 | % | 85.0 | % | 3.8 | % | | | |
| |
(1) | 指(I)根据转售协议购买的证券所应付的款额,以及根据回购协议出售的证券所欠的款额,以及(Ii)合资格的主净结算协议及现金抵押品抵销所涵盖的衍生衍生工具的风险敞口。 |
| |
(2) | 包括与未分配贵金属投资有关的头寸,如合并财务报表附注21所述。还包括成本或公允价值较低的实物商品和无资金的信贷产品。 |
| |
(3) | 反映…的净额$56,845百万支付的现金抵押品总额,其中$38,919百万是用来抵消衍生品负债的。 |
| |
(4) | 数额不包括在内$0.2十亿按资产净值(NAV)按ASU 2015-07计量的投资,公允价值计量(主题820):披露计算每股资产净值(或其同等价值)的某些实体的投资情况。 |
| |
(5) | 由于已支付/收到的现金抵押品数额尚未分配给第1、2和3级小计,因此,这些百分比是根据按公允价值定期计量的总资产和负债计算的,不包括在衍生工具上支付/收到的现金担保品。 |
| |
(6) | 反映…的净额$58,744百万收到的现金抵押品总额,其中$44,353百万用来抵消衍生资产的交易。 |
第3级的变动-公允价值类别
下表显示了三个月结束 2020年3月31日和2019。下文列出的损益包括与可观察和不可观测的投入有关的公允价值的变化。
公司通常用不同级别的折价头寸来对冲头寸。例如,资产和负债在三级的损益。
下表所列类别未反映抵消损失和收益对可分为一级或二级类别的套期保值工具的影响。此外,公司对分类在三级的项目进行套期保值,而工具也被归入公允价值等级的第三级。以下表格列出了对冲项目和相关对冲项目的毛额:
级别3公允价值前滚
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已实现/未实现 损益包括。在……里面 | 转让 | | | | | | 未实现 收益/收益 损失 仍然持有(3) |
以百万美元计 | 2019年12月31日 | 校长 交易 | 其他(1)(2) | 进 三级 | 离开 三级 | 购货 | 发行 | 销售 | 安置点 | 2020年3月31日 |
资产 | | | | | | | | | | | |
借入证券和 根据以下条款购买的 转售协议 | $ | 303 |
| $ | (20 | ) | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 66 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | (49 | ) | $ | 300 |
| $ | 3 |
|
非衍生资产交易 | | | | | | | | | | | |
交易抵押- 证券 | | | | | | | | | | | |
美国政府担保机构 | 10 |
| (75 | ) | — |
| 12 |
| (3 | ) | 141 |
| — |
| — |
| — |
| 85 |
| 4 |
|
住宅 | 123 |
| (8 | ) | — |
| 60 |
| (4 | ) | 178 |
| — |
| (45 | ) | — |
| 304 |
| (11 | ) |
商业 | 61 |
| — |
| — |
| 3 |
| (3 | ) | 27 |
| — |
| (44 | ) | — |
| 44 |
| (1 | ) |
交易按揭总额- 证券 | $ | 194 |
| $ | (83 | ) | $ | — |
| $ | 75 |
| $ | (10 | ) | $ | 346 |
| $ | — |
| $ | (89 | ) | $ | — |
| $ | 433 |
| $ | (8 | ) |
美国财政部和联邦机构证券 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
州和市 | 64 |
| 2 |
| — |
| 10 |
| (2 | ) | 21 |
| — |
| (3 | ) | — |
| 92 |
| — |
|
外国政府 | 52 |
| (85 | ) | — |
| — |
| — |
| 86 |
| — |
| (14 | ) | — |
| 39 |
| 70 |
|
企业 | 313 |
| 302 |
| — |
| 22 |
| 8 |
| 215 |
| — |
| (448 | ) | — |
| 412 |
| 246 |
|
有价证券
| 100 |
| — |
| — |
| 28 |
| (3 | ) | 32 |
| — |
| (14 | ) | — |
| 143 |
| 1 |
|
资产支持证券 | 1,177 |
| (169 | ) | — |
| 239 |
| (4 | ) | 468 |
| — |
| (150 | ) | — |
| 1,561 |
| (307 | ) |
其他交易资产 | 555 |
| 193 |
| — |
| 28 |
| (137 | ) | 105 |
| 8 |
| (103 | ) | (10 | ) | 639 |
| 195 |
|
交易总额- 次级衍生资产 | $ | 2,455 |
| $ | 160 |
| $ | — |
| $ | 402 |
| $ | (148 | ) | $ | 1,273 |
| $ | 8 |
| $ | (821 | ) | $ | (10 | ) | $ | 3,319 |
| $ | 197 |
|
交易衍生品,净额(4) | | | | | | | | | | | |
利率合约 | $ | 1 |
| $ | 351 |
| $ | — |
| $ | 1,383 |
| $ | (22 | ) | $ | 1 |
| $ | 56 |
| $ | 13 |
| $ | (28 | ) | $ | 1,755 |
| $ | 314 |
|
外汇合同 | (5 | ) | (15 | ) | — |
| (25 | ) | 9 |
| 44 |
| — |
| (8 | ) | 2 |
| 2 |
| 19 |
|
股权合约 | (1,596 | ) | (210 | ) | — |
| (287 | ) | 224 |
| 3 |
| — |
| (1 | ) | 31 |
| (1,836 | ) | (223 | ) |
商品合同 | (59 | ) | (459 | ) | — |
| 38 |
| (56 | ) | 46 |
| — |
| (34 | ) | (18 | ) | (542 | ) | (441 | ) |
信用衍生工具 | (56 | ) | 946 |
| — |
| 154 |
| (286 | ) | — |
| — |
| — |
| 58 |
| 816 |
| 946 |
|
交易衍生品总额, 主要净净额(4) | $ | (1,715 | ) | $ | 613 |
| $ | — |
| $ | 1,263 |
| $ | (131 | ) | $ | 94 |
| $ | 56 |
| $ | (30 | ) | $ | 45 |
| $ | 195 |
| $ | 615 |
|
表在下一页继续。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已实现/未实现 损益包括。在……里面 | 转让 | | | | | | 未实现 损益 仍然持有(3) |
以百万美元计 | 2019年12月31日 | 校长 交易 | 其他(1)(2) | 进 三级 | 离开 三级 | 购货 | 发行 | 销售 | 安置点 | 2020年3月31日 |
投资 | | | | | | | | | | | |
按揭证券 | | | | | | | | | | | |
美国政府担保机构 | $ | 32 |
| $ | — |
| $ | 14 |
| $ | — |
| $ | 1 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 47 |
| $ | 34 |
|
住宅 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
商业 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
投资按揭证券总额 | $ | 32 |
| $ | — |
| $ | 14 |
| $ | — |
| $ | 1 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 47 |
| $ | 34 |
|
美国财政部和联邦机构证券 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
州和市 | 623 |
| — |
| (31 | ) | 138 |
| — |
| — |
| — |
| (43 | ) | — |
| 687 |
| (9 | ) |
外国政府 | 96 |
| — |
| (2 | ) | 27 |
| — |
| 147 |
| — |
| (43 | ) | — |
| 225 |
| (16 | ) |
企业 | 45 |
| — |
| (8 | ) | 49 |
| — |
| 152 |
| — |
| — |
| — |
| 238 |
| — |
|
有价证券 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
资产支持证券 | 22 |
| — |
| 5 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (11 | ) | — |
| 16 |
| — |
|
其他有关债务证券 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
非有价证券 | 441 |
| — |
| (74 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| (3 | ) | (10 | ) | 354 |
| (76 | ) |
投资总额 | $ | 1,259 |
| $ | — |
| $ | (96 | ) | $ | 214 |
| $ | 1 |
| $ | 299 |
| $ | — |
| $ | (100 | ) | $ | (10 | ) | $ | 1,567 |
| $ | (67 | ) |
贷款 | $ | 402 |
| $ | — |
| $ | (79 | ) | $ | 217 |
| $ | (1 | ) | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | (2 | ) | $ | 537 |
| $ | (127 | ) |
抵押服务权 | 495 |
| — |
| (143 | ) | — |
| — |
| — |
| 32 |
| — |
| (17 | ) | 367 |
| (133 | ) |
按经常性计量的其他金融资产 | 1 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (1 | ) | — |
| — |
| — |
|
负债 | | | | | | | | | | | |
计息存款 | $ | 215 |
| $ | — |
| $ | (6 | ) | $ | 278 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | (8 | ) | $ | 491 |
| $ | — |
|
根据回购协议借出和出售的证券 | 757 |
| 27 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 730 |
| (33 | ) |
交易账户负债 | | | | | | | | | | | |
已售出、尚未购买的证券 | 48 |
| (101 | ) | — |
| 1,208 |
| (10 | ) | — |
| 9 |
| — |
| (22 | ) | 1,334 |
| (240 | ) |
其他交易负债 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
短期借款 | 13 |
| 10 |
| — |
| 11 |
| — |
| — |
| 38 |
| — |
| — |
| 52 |
| 10 |
|
长期债务 | 17,169 |
| 1,951 |
| — |
| 2,051 |
| (1,491 | ) | — |
| 3,340 |
| — |
| (983 | ) | 18,135 |
| 1,167 |
|
按经常性计量的其他金融负债 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 2 |
| — |
| (2 | ) | — |
| — |
|
| |
(1) | 可供出售债务证券的公允价值变动载於奥西,除非与其他临时减值有关,而销售损益则记在从投资销售中实现的收益(损失)在综合损益表中。 |
| |
(2) | 管理系统更新系统的未实现收益(损失)记录在其他收入在综合损益表中。 |
| |
(3) | 表示该期间的损益总额,包括在收入中(和奥西可供出售的债务证券的公允价值的变动,可归因于仍持有的与列为三级的资产和负债有关的公允价值的变动。2020年3月31日. |
| |
(4) | 这些表中列出的三级交易衍生资产和负债总额仅供列报之用。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已实现/未实现 收益(损失)包括。在……里面 | 转让 | | | | | | 未实现 收益 (损失) 仍然持有(3) |
以百万美元计 | 2018年12月31日 | 校长 交易 | 其他(1)(2) | 进 三级 | 离开 三级 | 购货 | 发行 | 销售 | 安置点 | 2019年3月31日 |
资产 | | | | | | | | | | | |
借入证券和 根据以下条款购买的 转售协议 | $ | 115 |
| $ | (4 | ) | $ | — |
| $ | (4 | ) | $ | 3 |
| $ | 45 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | (89 | ) | $ | 66 |
| $ | (2 | ) |
非衍生资产交易 | | | | | | | | | | | |
交易抵押- 证券 | | | | | | | | | | | |
美国政府担保机构 | 156 |
| — |
| — |
| — |
| (25 | ) | 48 |
| — |
| (25 | ) | — |
| 154 |
| 3 |
|
住宅 | 268 |
| 1 |
| — |
| 5 |
| (31 | ) | 69 |
| — |
| (184 | ) | — |
| 128 |
| 10 |
|
商业 | 77 |
| 2 |
| — |
| 2 |
| (1 | ) | 24 |
| — |
| (35 | ) | — |
| 69 |
| 1 |
|
交易按揭总额- 证券 | $ | 501 |
| $ | 3 |
| $ | — |
| $ | 7 |
| $ | (57 | ) | $ | 141 |
| $ | — |
| $ | (244 | ) | $ | — |
| $ | 351 |
| $ | 14 |
|
美国财政部和联邦机构证券 | $ | 1 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | (1 | ) | $ | — |
| $ | — |
|
州和市 | 200 |
| (1 | ) | — |
| — |
| (19 | ) | 1 |
| — |
| (3 | ) | — |
| 178 |
| — |
|
外国政府 | 31 |
| (1 | ) | — |
| 9 |
| — |
| 3 |
| — |
| (3 | ) | — |
| 39 |
| 1 |
|
企业 | 360 |
| 90 |
| — |
| 21 |
| (26 | ) | 69 |
| (33 | ) | (103 | ) | — |
| 378 |
| (35 | ) |
有价证券
| 153 |
| (10 | ) | — |
| 1 |
| (11 | ) | 9 |
| — |
| (15 | ) | — |
| 127 |
| 14 |
|
资产支持证券 | 1,484 |
| (26 | ) | — |
| 7 |
| (32 | ) | 221 |
| — |
| (225 | ) | — |
| 1,429 |
| 38 |
|
其他交易资产 | 818 |
| 5 |
| — |
| 13 |
| (32 | ) | 340 |
| 4 |
| (102 | ) | (4 | ) | 1,042 |
| (20 | ) |
交易总额- 次级衍生资产 | $ | 3,548 |
| $ | 60 |
| $ | — |
| $ | 58 |
| $ | (177 | ) | $ | 784 |
| $ | (29 | ) | $ | (695 | ) | $ | (5 | ) | $ | 3,544 |
| $ | 12 |
|
交易衍生品,净额(4) | | | | | | | | | | | |
利率合约 | $ | (154 | ) | $ | (51 | ) | $ | — |
| $ | (15 | ) | $ | 27 |
| $ | 6 |
| $ | 12 |
| $ | — |
| $ | 59 |
| $ | (116 | ) | $ | (60 | ) |
外汇合同 | (6 | ) | 60 |
| — |
| (15 | ) | 15 |
| 3 |
| — |
| (4 | ) | (7 | ) | 46 |
| 28 |
|
股权合约 | (784 | ) | (294 | ) | — |
| (154 | ) | 9 |
| (1 | ) | (59 | ) | 2 |
| (64 | ) | (1,345 | ) | (222 | ) |
商品合同 | (18 | ) | 280 |
| — |
| (3 | ) | 10 |
| 54 |
| — |
| (34 | ) | 15 |
| 304 |
| 300 |
|
信用衍生工具 | 61 |
| (319 | ) | — |
| (18 | ) | 232 |
| — |
| — |
| — |
| 78 |
| 34 |
| (320 | ) |
交易衍生品总额, 主要净净额(4) | $ | (901 | ) | $ | (324 | ) | $ | — |
| $ | (205 | ) | $ | 293 |
| $ | 62 |
| $ | (47 | ) | $ | (36 | ) | $ | 81 |
| $ | (1,077 | ) | $ | (274 | ) |
投资 | | | | | | | | | | | |
按揭证券 | | | | | | | | | | | |
美国政府担保机构 | $ | 32 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 32 |
| $ | (2 | ) |
住宅 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
商业 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
投资按揭证券总额 | $ | 32 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 32 |
| $ | (2 | ) |
美国财政部和联邦机构证券 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
州和市 | 708 |
| — |
| 52 |
| 3 |
| — |
| 185 |
| — |
| (38 | ) | — |
| 910 |
| 44 |
|
外国政府 | 68 |
| — |
| (4 | ) | — |
| — |
| 39 |
| — |
| (32 | ) | — |
| 71 |
| (1 | ) |
企业 | 156 |
| — |
| — |
| — |
| (94 | ) | — |
| — |
| (2 | ) | — |
| 60 |
| — |
|
有价证券 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
资产支持证券 | 187 |
| — |
| (2 | ) | 94 |
| — |
| 550 |
| — |
| (23 | ) | — |
| 806 |
| (4 | ) |
其他有关债务证券 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
非有价证券 | 586 |
| — |
| 22 |
| — |
| — |
| 4 |
| — |
| (86 | ) | (21 | ) | 505 |
| (11 | ) |
投资总额 | $ | 1,737 |
| $ | — |
| $ | 68 |
| $ | 97 |
| $ | (94 | ) | $ | 778 |
| $ | — |
| $ | (181 | ) | $ | (21 | ) | $ | 2,384 |
| $ | 26 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已实现/未实现 收益(损失)包括。在……里面 | 转让 | | | | | | 未实现 收益 (损失) 仍然持有(3) |
以百万美元计 | 2018年12月31日 | 校长 交易 | 其他(1)(2) | 进 三级 | 离开 三级 | 购货 | 发行 | 销售 | 安置点 | 2019年3月31日 |
贷款 | $ | 277 |
| $ | — |
| $ | 45 |
| $ | 125 |
| $ | (70 | ) | $ | 6 |
| $ | — |
| $ | (10 | ) | $ | — |
| $ | 373 |
| $ | 45 |
|
抵押服务权 | 584 |
| — |
| (27 | ) | — |
| — |
| — |
| 12 |
| — |
| (18 | ) | 551 |
| (25 | ) |
按经常性计量的其他金融资产 | — |
| — |
| 16 |
| — |
| — |
| — |
| (2 | ) | (4 | ) | (10 | ) | — |
| 12 |
|
负债 | | | | | | | | | | | |
计息存款 | $ | 495 |
| $ | — |
| $ | (10 | ) | $ | 1 |
| $ | (4 | ) | $ | — |
| $ | 674 |
| $ | — |
| $ | (129 | ) | $ | 1,047 |
| $ | (157 | ) |
根据回购协议借出和出售的证券 | 983 |
| 4 |
| — |
| (1 | ) | 4 |
| — |
| — |
| 1 |
| 58 |
| 1,041 |
| (2 | ) |
交易账户负债 | | | | | | | | | | | |
已售出、尚未购买的证券 | 586 |
| 124 |
| — |
| 1 |
| (441 | ) | — |
| — |
| — |
| (7 | ) | 15 |
| 13 |
|
其他交易负债 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
短期借款 | 37 |
| 23 |
| — |
| 9 |
| (6 | ) | — |
| 153 |
| — |
| — |
| 170 |
| 18 |
|
长期债务 | 12,570 |
| (407 | ) | — |
| 877 |
| (1,601 | ) | — |
| 5,950 |
| (3 | ) | (4,466 | ) | 13,734 |
| (1,001 | ) |
按经常性计量的其他金融负债 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
| |
(1) | 可供出售债务证券的公允价值变动载於奥西,除非与其他临时减值有关,而销售损益则记在从投资销售中实现的收益(损失)在综合损益表中。 |
| |
(2) | 管理系统更新系统的未实现收益(损失)记录在其他收入在综合损益表中。 |
| |
(3) | 表示该期间的损益总额,包括在收入中(和奥西可供出售债务证券公允价值的变动),可归因于2019年3月31日仍持有的资产和负债公允价值的变动,这些资产和负债被列为三级。 |
| |
(4) | 这些表中列出的三级交易衍生资产和负债总额仅供列报之用。 |
级别3公允价值前滚
以下是2019年12月31日至2020年3月31日:
| |
• | 转让利率合约的$1.4十亿从第2级到第3级,由于利率期权波动与通货膨胀和其他利率衍生工具的总体估值相比,成为不可观察和/或重要的投入。 |
| |
• | 转让已出售、未购买的证券的$1.2十亿从第2级到第3级,主要与结构性债务产品有关,在这种产品中,无法观察到的信贷息差扩大,导致嵌入的信贷衍生品特征的价值相对于工具的总价值变得重要。 |
| |
• | 转让长期债务的$2.1十亿从第2级到第3级,利率期权波动性投入相对于某些结构性长期债务产品的总体估值变得不可观测和/或重大。在其他情况下,市场变化导致不可观测的波动性成为工具总体估值的一个微不足道的投入(例如,当一种期权成为资金的深度或深度时)。这导致了$1.5十亿某些结构性长期债务产品从3级转移到2级。 |
以下是2018年12月31日至2019年3月31日期间重要的第三级转移:
| |
• | 转让长期债务的$0.9十亿从第2级到第3级,$1.6十亿从第3级到第2级,主要与结构性债务有关,反映出不可观测的投入的重要性的变化以及某些基本市场投入变得越来越少或更可观察到的变化。 |
3级公允价值评估技术与投入
测量值
下表列出了评估技术,包括大部分三级库存和在三级公允价值计量中使用的最重要的不可观测的投入。该表与第三级公允价值前滚表中所列数额之间的差异,是指使用所列估值技术以外的各种估值方法单独计量的非物质项目。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日 | 公允价值(1) (以百万计) | 方法论 | 输入 | 低层(2)(3) | 高(2)(3) | 加权 平均(4) |
资产 | | | | | | |
根据转售协议借入及购买的证券 | $ | 300 |
| 基于模型 | 信用差 | 15 bps |
| 15 bps |
| 15 bps |
|
| | | 利率 | 0.15 | % | 1.87 | % | 1.51 | % |
按揭证券 | $ | 328 |
| 价格基础 | 价格 | $ | 43 |
| $ | 121 |
| $ | 90 |
|
| 115 |
| 产量分析 | 产量 | 1.30 | % | 12.44 | % | 4.81 | % |
州和市、外国政府、公司和其他债务证券 | $ | 1,334 |
| 价格基础 | 价格 | $ | 34 |
| $ | 1,014 |
| $ | 88 |
|
| 672 |
| 基于模型 | 信用差 | 35 bps |
| 295 bps |
| 210 bps |
|
有价证券(5) | $ | 93 |
| 价格基础 | 价格 | $ | — |
| $ | 28,483 |
| $ | 1,051 |
|
| 50 |
| 基于模型 | 沃尔 | 1.24年数 |
| 1.24年数 |
| 1.24年数 |
|
| | | 回收 (以百万计) | $ | 5,450 |
| $ | 5,450 |
| $ | 5,450 |
|
资产支持证券 | $ | 958 |
| 价格基础 | 价格 | $ | 1 |
| $ | 100 |
| $ | 52 |
|
| 610 |
| 产量分析 | 产量 | 3.72 | % | 25.26 | % | 11.37 | % |
非上市股票 | $ | 240 |
| 比较分析 | 价格 | $ | 3 |
| $ | 1,513 |
| $ | 805 |
|
| 88 |
| 价格基础 | 估价值 (单位:千) | $ | 571 |
| $ | 25,002 |
| $ | 10,799 |
|
| | | 收入倍数 | 1.80x |
| 20.50x |
| 5.34x |
|
| | | PE比 | 9.60x |
| 23.80x |
| 15.48x |
|
| | | 价格折扣 | — | % | 10.00 | % | 57.00 | % |
| | | 价格/帐面比率 | 0.60x |
| 1.60x |
| 0.96x |
|
衍生产品-毛额(6) | | | | | | |
利率合同(毛额) | $ | 5,028 |
| 基于模型 | 通货膨胀波动 | 0.22 | % | 2.93 | % | 0.81 | % |
| | | 红外正波动 | 0.25 | % | 1.15 | % | 0.58 | % |
外汇合同(毛额) | $ | 1,438 |
| 基于模型 | 外汇波动 | 7.85 | % | 27.91 | % | 12.62 | % |
|
| | 信用差 | 60 bps |
| 661 bps |
| 283 bps |
|
| | | 红外正波动 | 0.22 | % | 1.15 | % | 0.60 | % |
| | | 红外-外汇相关 | 40.00 | % | 60.00 | % | 50.00 | % |
| | | 红外相关 | (51.00 | )% | 40.00 | % | 32.65 | % |
| | | 利率 | 0.78 | % | 58.26 | % | 13.77 | % |
权益合同(毛额)(7) | $ | 3,011 |
| 基于模型 | 远期价格 | 61.52 | % | 107.02 | % | 92.93 | % |
| | | 股票波动性 | 4.89 | % | 61.94 | % | 28.54 | % |
商品和其他合同(毛额) | $ | 3,015 |
| 基于模型 | 远期价格 | 33.94 | % | 583.93 | % | 116.44 | % |
| | | 商品相关性 | (41.42 | )% | 90.86 | % | 55.61 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日 | 公允价值(1) (以百万计) | 方法论 | 输入 | 低层(2)(3) | 高(2)(3) | 加权 平均(4) |
| | | 商品波动 | 0.65 | % | 138.96 | % | 29.38 | % |
信用衍生产品(毛额) | $ | 1,985 |
| 基于模型 | 信用相关性 | 25.00 | % | 90.00 | % | 44.94 | % |
| 417 |
| 价格基础 | 信用差 | 17 bps |
| 710 bps |
| 170 bps |
|
| | | 回收率 | 1.00 | % | 65.00 | % | 36.93 | % |
| | | 前期点 | 2.50 | % | 108.63 | % | 65.28 | % |
贷款和租赁 | $ | 495 |
| 基于模型 | 股票波动性 | 24.01 | % | 177.87 | % | 66.18 | % |
| | | 信用差 | 34 bps |
| 576 bps |
| 189 bps |
|
抵押服务权 | $ | 290 |
| 现金流量 | 产量 | 2.45 | % | 12.00 | % | 6.56 | % |
| 77 |
| 基于模型 | 沃尔 | 2.94年数 |
| 5.97年数 |
| 4.6年数 |
|
负债 | | | | | | |
计息存款 | $ | 491 |
| 基于模型 | 红外正波动 | 0.35 | % | 1.15 | % | 0.59 | % |
根据回购协议借出和出售的证券 | $ | 730 |
| 基于模型 | 利率 | 0.15 | % | 1.84 | % | 1.01 | % |
交易账户负债 | | | | | | |
已售出、尚未购买的证券 | $ | 1,165 |
| 基于模型 | 信用差 | 505 bps |
| 1,100 bps |
| 747 bps |
|
| 155 |
| 价格基础 | 价格 | $ | — |
| $ | 7,038 |
| $ | 107 |
|
短期借款和长期债务 | $ | 18,260 |
| 基于模型 | 红外正波动 | 0.22 | % | 1.15 | % | 0.56 | % |
| | | 远期价格 | 33.94 | % | 583.93 | % | 92.99 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日 | 公允价值(1) (以百万计) | 方法论 | 输入 | 低层(2)(3) | 高(2)(3) | 加权 平均(4) |
资产 | | | | | | |
根据转售协议借入及购买的证券 | $ | 303 |
| 基于模型 | 信用差 | 15 bps |
| 15 bps |
| 15 bps |
|
| | | 利率 | 1.59 | % | 3.67 | % | 2.72 | % |
按揭证券 | $ | 196 |
| 价格基础 | 价格 | $ | 36 |
| $ | 505 |
| $ | 97 |
|
| 22 |
| 基于模型 | | | | |
州和市、外国政府、公司和其他债务证券 | $ | 880 |
| 基于模型 | 价格 | $ | — |
| $ | 1,238 |
| $ | 90 |
|
| 677 |
| 价格基础 | 信用差 | 35 bps |
| 295 bps |
| 209 bps |
|
有价证券(5) | $ | 70 |
| 价格基础 | 价格 | $ | — |
| $ | 38,500 |
| $ | 2,979 |
|
| 30 |
| 基于模型 | 沃尔 | 1.48年数 |
| 1.48年数 |
| 1.48年数 |
|
| | | 回收 (以百万计) | $ | 5,450 |
| $ | 5,450 |
| $ | 5,450 |
|
资产支持证券 | $ | 812 |
| 价格基础 | 价格 | $ | 4 |
| $ | 103 |
| $ | 60 |
|
| 368 |
| 产量分析 | 产量 | 0.61 | % | 23.38 | % | 8.88 | % |
非上市股票 | $ | 316 |
| 比较分析 | EBITDA倍数 | 7.00x |
| 17.95x |
| 10.34x |
|
| 97 |
| 价格基础 | 估价值 (单位:千) | $ | 397 |
| $ | 33,246 |
| $ | 8,446 |
|
| | | 价格 | $ | 3 |
| $ | 2,019 |
| $ | 1,020 |
|
| | | PE比 | 14.70x |
| 28.70x |
| 20.54x |
|
| | | 价格/帐面比率 | 1.50x |
| 3.00x |
| 1.88x |
|
| | | 价格折扣 | — | % | 10.00 | % | 2.32 | % |
衍生产品-毛额(6) | | | | | | |
利率合同(毛额) | $ | 2,196 |
| 基于模型 | 通货膨胀波动 | 0.21 | % | 2.74 | % | 0.79 | % |
| | | 平均回归 | 1.00 | % | 20.00 | % | 10.50 | % |
| | | 红外正波动 | 0.09 | % | 0.66 | % | 0.53 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日 | 公允价值(1) (以百万计) | 方法论 | 输入 | 低层(2)(3) | 高(2)(3) | 加权 平均(4) |
外汇合同(毛额) | $ | 1,099 |
| 基于模型 | 外汇波动 | 1.27 | % | 12.16 | % | 9.17 | % |
| | | 红外正波动 | 0.27 | % | 0.66 | % | 0.58 | % |
| | | 外汇汇率 | 37.39 | % | 586.84 | % | 80.64 | % |
| | | 利率 | 2.72 | % | 56.14 | % | 13.11 | % |
| | | 红外相关 | (51.00 | )% | 40.00 | % | 32.00 | % |
| | | 红外-外汇相关 | 40.00 | % | 60.00 | % | 50.00 | % |
权益合同(毛额)(7) | $ | 2,076 |
| 基于模型 | 股票波动性 | 3.16 | % | 52.80 | % | 28.43 | % |
| | | 远期价格 | 62.60 | % | 112.69 | % | 98.46 | % |
| | | 沃尔 | 1.48年数 |
| 1.48年数 |
| 1.48年数 |
|
| | | 回收 (以百万计) | $ | 5,450 |
| $ | 5,450 |
| $ | 5,450 |
|
商品和其他合同(毛额) | $ | 1,487 |
| 基于模型 | 远期价格 | 37.62 | % | 362.57 | % | 119.32 | % |
| | | 商品 波动率 | 5.25 | % | 93.63 | % | 23.55 | % |
| | | 商品 相关性 | (39.65 | )% | 87.81 | % | 41.80 | % |
信用衍生产品(毛额) | $ | 613 |
| 基于模型 | 信用差 | 8 bps |
| 283 bps |
| 80 bps |
|
| 341 |
| 价格基础 | 前期点 | 2.59 | % | 99.94 | % | 59.41 | % |
| | | 价格 | $ | 12 |
| $ | 100 |
| $ | 87 |
|
| | | 信用 相关性 | 25.00 | % | 87.00 | % | 48.57 | % |
| | | 回收率 | 20.00 | % | 65.00 | % | 48.00 | % |
贷款和租赁 | $ | 378 |
| 基于模型 | 信用差 | 9 bps |
| 52 bps |
| 48 bps |
|
| | | 股票波动性 | 32.00 | % | 32.00 | % | 32.00 | % |
抵押服务权 | $ | 418 |
| 现金流量 | 产量 | 1.78 | % | 12.00 | % | 9.49 | % |
| 77 |
| 基于模型 | 沃尔 | 4.07年数 |
| 8.13年数 |
| 6.61年数 |
|
负债 | | | | | | |
计息存款 | $ | 215 |
| 基于模型 | 平均回归 | 1.00 | % | 20.00 | % | 10.50 | % |
| | | 远期价格 | 97.59 | % | 111.06 | % | 102.96 | % |
根据回购协议借出和出售的证券 | $ | 757 |
| 基于模型 | 利率 | 1.59 | % | 2.38 | % | 1.95 | % |
交易账户负债 | | | | | | |
已售出、尚未购买的证券 | $ | 46 |
| 价格基础 | 价格 | $ | — |
| $ | 866 |
| $ | 96 |
|
短期借款和长期债务 | $ | 17,182 |
| 基于模型 | 平均回归 | 1.00 | % | 20.00 | % | 10.50 | % |
| | | 红外正波动 | 0.09 | % | 0.66 | % | 0.46 | % |
| | | 远期价格 | 37.62 | % | 362.57 | % | 97.52 | % |
| | | 权益-IR 相关性 | 15.00 | % | 44.00 | % | 32.66 | % |
| |
(1) | 这些表中所列公允价值数额是每一类资产或负债的主要估值技术或技术。 |
| |
(3) | 当低输入和高输入相同时,要么对所有位置都有固定的输入,要么涉及输入的方法只适用于一个大的位置。 |
| |
(5) | 就股票证券而言,价格投入是以绝对方式表示的,而不是以名义金额的百分比表示的。 |
| |
(6) | 交易和非交易账户衍生产品--资产和负债--都是以总绝对值为基础列报的。 |
按公允价值计量的非经常性项目
某些资产和负债是在非经常性基础上按公允价值计量的,因此不包括在上表中。这些资产包括按成本计量的资产,这些资产在这些期间因减值而减记为公允价值。这些证券还包括非有价证券,这些证券是用计量备选办法衡量的,并且是(一)由于减值而在期间内减记为公允价值的,或(二)因同一发行人在同一发行人相同或类似的投资期间所观察到的交易而向上或向下调整为公允价值。此外,这些资产包括以较低的成本或市场价值衡量的待售贷款和其他拥有的房地产。
下表列出记录非经常性公允价值计量的所有资产的账面金额:
|
| | | | | | | | | |
以百万美元计 | 公允价值 | 二级 | 三级 |
2020年3月31日 | | | |
贷款-HFS(1) | $ | 4,951 |
| $ | 781 |
| $ | 4,170 |
|
其他拥有的房地产 | 15 |
| 8 |
| 7 |
|
贷款(2) | 759 |
| 553 |
| 206 |
|
非有价证券的计量选择 | 308 |
| 308 |
| — |
|
非经常性公允价值总资产 | $ | 6,033 |
| $ | 1,650 |
| $ | 4,383 |
|
|
| | | | | | | | | |
以百万美元计 | 公允价值 | 二级 | 三级 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | |
贷款-HFS(1) | $ | 4,579 |
| $ | 3,249 |
| $ | 1,330 |
|
其他拥有的房地产 | 20 |
| 6 |
| 14 |
|
贷款(2) | 344 |
| 93 |
| 251 |
|
非有价证券的计量选择 | 249 |
| 249 |
| — |
|
非经常性公允价值总资产 | $ | 5,192 |
| $ | 3,597 |
| $ | 1,595 |
|
| |
(2) | 指为投资而持有的减值贷款,其账面金额以基础抵押品的公允价值为基础,减去出售成本,主要是房地产成本。 |
三级非经常性公允价值计量的评估技术和投入
下表列出了大部分三级非经常性公允价值计量以及这些计量中使用的最重要的不可观测投入的估值技术:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日 | 公允价值(1) (单位:百万) | 方法论 | 输入 | 低层(2) | 高 | 加权 平均(3) |
为出售而持有的贷款 | $ | 4,107 |
| 价格基础 | 价格 | $ | 80 |
| $ | 100 |
| $ | 95 |
|
其他拥有的房地产 | $ | 7 |
| 恢复分析 | 估价值(4) | $ | 187,166 |
| $ | 2,333,138 |
| $ | 2,019,646 |
|
贷款(5) | $ | 146 |
| 恢复分析 | 回收率 | — | % | 100.00 | % | 59.77 | % |
| 28 |
| 价格基础 | 资本成本 | 0.10 | % | 100.00 | % | 56.50 | % |
|
| | 估价值 | $ | 17,521,218 |
| $ | 43,646,426 |
| $ | 30,583,822 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日 | 公允价值(1) (单位:百万) | 方法论 | 输入 | 低层(2) | 高 | 加权 平均(3) |
为出售而持有的贷款 | $ | 1,320 |
| 价格基础 | 价格 | $ | 86 |
| $ | 100 |
| $ | 99 |
|
其他拥有的房地产 | $ | 11 |
| 价格基础 | 估价值(4) | $ | 2,297,358 |
| $ | 8,394,102 |
| $ | 5,615,884 |
|
| 5 |
| 恢复分析 | |
|
|
|
贷款(6) | $ | 100 |
| 恢复分析 | 回收率 | 0.57 | % | 100.00 | % | 64.78 | % |
| 54 |
| 现金流量 | 价格 | $ | 2 |
| $ | 54 |
| $ | 27 |
|
| 47 |
| 价格基础 | 资本成本 | 0.10 | % | 100.00 | % | 54.84 | % |
| 29 |
| 价格基础 | 估价值(4) | $ | 17,521,218 |
| $ | 43,646,426 |
| $ | 30,583,822 |
|
| |
(1) | 本表所列公允价值数额是每一类资产或负债的主要估值技术或技术。 |
| |
(5) | 指为投资而持有的减值贷款,其账面金额是根据基础抵押品的公允价值,主要是房地产担保贷款的公允价值计算的。 |
非经常性公允价值变动
下表列出这一期间因与仍持有的资产有关的公允价值发生变化而计入收益的非经常性公允价值计量总额:
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
贷款-HFS | $ | (391 | ) | $ | (2 | ) |
其他拥有的房地产 | — |
| 1 |
|
贷款(1) | (44 | ) | (27 | ) |
非有价证券的计量选择
| 22 |
| 61 |
|
非经常性公允价值收益总额(损失) | $ | (413 | ) | $ | 33 |
|
| |
(1) | 指为投资而持有的贷款,其账面金额以标的抵押品(主要是房地产)的公允价值为基础。 |
未按公允价值记帐的金融工具公允价值估计
下表列出未按公允价值记账的花旗集团金融工具的账面价值和公允价值。因此,下表不包括上表所列按公允价值定期计量的项目。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | 估计公允价值 |
| 载运 价值 | 估计值 公允价值 | | | |
以十亿美元计 | 一级 | 二级 | 三级 |
资产 | | | | | |
投资 | $ | 88.7 |
| $ | 90.0 |
| $ | 1.6 |
| $ | 86.2 |
| $ | 2.2 |
|
根据转售协议借入及购买的证券 | 106.9 |
| 106.9 |
| — |
| 106.9 |
| — |
|
贷款(1)(2) | 695.1 |
| 711.2 |
| — |
| — |
| 711.2 |
|
其他金融资产(2)(3) | 386.9 |
| 386.9 |
| 269.6 |
| 16.3 |
| 101.0 |
|
负债 | | | | | |
存款 | $ | 1,182.3 |
| $ | 1,182.3 |
| $ | — |
| $ | 978.4 |
| $ | 203.9 |
|
根据回购协议借出和出售的证券 | 159.6 |
| 159.6 |
| — |
| 159.6 |
| — |
|
长期债务(4) | 213.2 |
| 214.8 |
| — |
| 185.0 |
| 29.8 |
|
其他金融负债(5) | 145.6 |
| 145.6 |
| — |
| 19.8 |
| 125.8 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | 估计公允价值 |
| 载运 价值 | 估计值 公允价值 | | | |
以十亿美元计 | 一级 | 二级 | 三级 |
资产 | | | | | |
投资 | $ | 86.4 |
| $ | 87.8 |
| $ | 1.9 |
| $ | 83.8 |
| $ | 2.1 |
|
根据转售协议借入及购买的证券 | 98.1 |
| 98.1 |
| — |
| 98.1 |
| — |
|
贷款(1)(2) | 681.2 |
| 677.7 |
| — |
| 4.7 |
| 673.0 |
|
其他金融资产(2)(3) | 262.4 |
| 262.4 |
| 177.6 |
| 16.3 |
| 68.5 |
|
负债 | | | | | |
存款 | $ | 1,068.3 |
| $ | 1,066.7 |
| $ | — |
| $ | 875.5 |
| $ | 191.2 |
|
根据回购协议借出和出售的证券 | 125.7 |
| 125.7 |
| — |
| 125.7 |
| — |
|
长期债务(4) | 193.0 |
| 203.8 |
| — |
| 187.3 |
| 16.5 |
|
其他金融负债(5) | 110.2 |
| 110.2 |
| — |
| 37.5 |
| 72.7 |
|
| |
(1) | 贷款的账面价值扣除贷款损失备抵$20.8亿元2020年3月31日和$12.8十亿为2019年12月31日。此外,承载值不包括$1.1十亿和$1.4十亿租赁融资应收款2020年3月31日和2019年12月31日分别。 |
| |
(3) | 包括银行的现金及应付款项、银行存款、经纪应收账款、再保险可收回款项及其他包括在其他资产在综合资产负债表上,所有这些资产负债表的账面价值都是公允价值的合理估计。 |
| |
(4) | 账面价值包括符合条件的公允价值对冲项下的长期债务余额. |
| |
(5) | 包括经纪应付款、独立和可变账户、短期借款(按成本计算)和其他金融工具。其他负债在综合资产负债表上,所有这些资产负债表的账面价值都是公允价值的合理估计。 |
公司无资金贷款承诺的估计公允价值2020年3月31日和2019年12月31日负债$10.4十亿和$5.1十亿分别被列为第三级,而公司并没有估计以下的公允价值。
消费者无资金贷款承诺,通常可通过向借款人提供通知而取消。
21. 公平价值选举
公司可选择按工具逐一报告大多数金融工具和某些其他项目的公允价值,并在收益中报告公允价值的变化,但DVA除外(见下文)。选择是在最初确认符合条件的金融资产、金融负债或坚定承诺时或在某些特定的重新考虑事件发生时作出的。作出选择后,不得以其他方式撤销公允价值选举。这个
公允价值的变动记录在当期收益中,但DVA除外。奥西。关于进行公允价值选举的适用领域的进一步讨论载于综合财务报表附注20。
该公司已选择公允价值核算其抵押服务权利(MSRs)。关于管理系统更新系统的会计和报告的进一步讨论,见综合财务报表附注18。
下表列出已选择公允价值选项的项目的公允价值变动情况: |
| | | | | | |
| 公允价值变动-损益 |
| 三个月到3月31日, |
以百万美元计 | 2020 | 2019 |
资产 | | |
根据转售协议借入及购买的证券 | $ | 92 |
| $ | 29 |
|
交易账户资产 | (834 | ) | 167 |
|
投资 | — |
| — |
|
贷款 | | |
某些公司贷款 | (863 | ) | (133 | ) |
某些消费贷款 | 1 |
| — |
|
贷款总额 | $ | (862 | ) | $ | (133 | ) |
其他资产 | | |
管理系统更新系统 | $ | (143 | ) | $ | (27 | ) |
某些按揭贷款(1) | 62 |
| 16 |
|
其他资产共计 | $ | (81 | ) | $ | (11 | ) |
总资产 | $ | (1,685 | ) | $ | 52 |
|
负债 | | |
计息存款 | $ | 112 |
| $ | (91 | ) |
根据回购协议借出和出售的证券 | (288 | ) | 35 |
|
交易账户负债 | (61 | ) | 11 |
|
短期借款(2) | 1,256 |
| (175 | ) |
长期债务(2) | 7,365 |
| (2,681 | ) |
负债总额 | $ | 8,384 |
| $ | (2,901 | ) |
| |
(1) | 包括在公允价值选项下产生和选择的贷款的利率锁定承诺相关的收益(损失)。 |
| |
(2) | 包括包含在奥西。见综合财务报表附注17和20。 |
自有债务估值调整(DVA)
根据花旗在债券市场上观察到的信用利差,已选择公允价值选项的花旗负债确认了自己的债务估值调整。与花旗集团自身信用利差(DVA)变化有关的公允价值期权负债的变化反映在奥西.
在其他变量中,公允价值选择的负债的公允价值(无追索权债务和类似负债除外)受到公司信贷利差缩小或扩大的影响。
由于公司本身的信贷息差(或特定于票据的信贷风险)的变动,这些非衍生债务的公允价值的估计变动是$4,188百万以及失去.$725百万 为三个月结束 2020年3月31日和2019分别。公允价值因特定工具信用风险的变化而发生的变化是通过将公司目前在债券市场上观察到的信用利差纳入用于对上述每项负债进行估值的相关估值技术来估算的。
金融资产与金融负债的公允价值选择
根据转售协议购买的证券组合、借入的证券、根据回购协议出售的证券、借出的证券和某些未经担保的短期借款
该公司为根据回购协议购买的固定收益证券和根据回购协议出售的固定收益证券、借入的证券、贷款证券和某些主要由美国、联合王国和日本的经纪交易商实体持有的无担保短期借款的固定收益证券的某些组合选择公允价值选择。在每一种情况下,之所以作出选择,都是因为相关利率风险是在投资组合的基础上管理的,主要是通过收益以公允价值计算的抵消衍生工具。
这些投资组合中交易的公允价值变动记录在本金交易。相关利息收入和利息费用是根据交易中规定的合同费率计算的,并报告为利息收入和利息费用在综合损益表中。
某些贷款和其他信贷产品
花旗集团还为某些其他来源和购买的贷款选择了公允价值选项,包括由花旗的贷款和交易业务执行的某些无资金贷款产品,如担保和信用证。这些信贷产品都不是高杠杆融资承诺。大量交易包括预期在短期内出售或证券化的贷款和无资金来源的贷款产品,或将经济风险用衍生工具进行对冲的交易,如购买的信用违约互换(CDS)或总回报掉期(即该公司向第三方支付基本贷款的总回报)。花旗集团(Citigroup)选择了公允价值选项,以在对冲会计较为复杂的情况下减少会计不匹配,并实现操作简化。整个公司的大多数贷款交易都没有选择公允价值。
下表提供了按公允价值携带的某些信贷产品的信息:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | (一九二零九年十二月三十一日) |
以百万美元计 | 交易资产 | 贷款 | 交易资产 | 贷款 |
综合资产负债表上报告的账面金额 | $ | 9,228 |
| $ | 3,999 |
| $ | 8,320 |
| $ | 4,086 |
|
超过(低于)公允价值的未付本金余额总额 | 1,012 |
| 593 |
| 410 |
| 315 |
|
逾期90天以上的非应计贷款或贷款余额 | — |
| 1 |
| — |
| 1 |
|
逾期90天以上非应计贷款或贷款未付本金余额总额超过(低于)公允价值 | — |
| — |
| — |
| — |
|
除上文报告的数额外,$1,068百万和$1,062百万在与选定用于公允价值会计的某些信贷产品有关的无资金承付款中,截至2020年3月31日和2019年12月31日分别。
基金信贷产品及无资金信贷产品的公允价值变动分类如下:本金交易在花旗的综合损益表中。相关利息收入是根据合同利率计算的,并报告为利息收入在……上面交易账户资产或贷款利息取决于信贷产品的资产负债表分类。截至月底三个月的公允价值变动2020年3月31日和2019由于特定工具的信用风险,损失总额为美元。(83)百万并且获得了.的收益$18百万分别。
对未分配贵金属的某些投资
花旗集团投资未分配的贵金属账户(黄金、白银、铂和钯),作为其大宗商品和外汇交易活动的一部分,或在经济上对冲某些风险敞口,以避免发行结构性负债。在ASC 815下,投资分为债务托管合同和大宗商品远期衍生工具。花旗选择债务托管合同的公允价值选项,并在交易账户资产在公司的综合资产负债表上。未分配贵金属账户的债务托管合同的账面总额约为美元。0.4十亿和$0.2十亿在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。预计这些数额将根据今后各期的交易活动而波动。
作为大宗商品和外汇交易活动的一部分,花旗交易未分配的贵金属投资,并与交易对手签订远期购买和远期销售衍生品合同。当花旗出售一笔未分配的贵金属投资时,花旗从其存款银行收到的应收账款将得到偿还,花旗将取消对未分配贵金属的投资。以未分配贵金属为指数的交易对手的远期购买或销售合同,按公允价值通过收益核算为衍生产品。截至2020年3月31日,大约有$10.5十亿和$8.1十亿 此类远期购买和远期销售衍生合同的名义金额分别未清。
私人股本和私人股本的某些投资
房地产风险投资
花旗集团投资于私人股本和房地产企业,目的是获得投资回报和资本增值。该公司为其中某些投资选择了公允价值选项,因为这些投资被认为类似于花旗投资公司的许多私人股本或对冲基金活动,这些活动按公允价值报告。公允价值选择使这些投资的会计和评价保持一致。这类私人股本和房地产实体的所有投资(债务和股本)均按公允价值入账。这些投资被归类为投资花旗集团的综合资产负债表。
这些投资的公允价值的变化被归类为其他收入在公司的综合损益表中。
某些按揭贷款以出售形式持有(Hfs)
花旗集团已经为某些购买和推出的优质固定利率和符合可调整利率的第一抵押贷款HFS选择了公允价值选项。这些贷款旨在出售或证券化,并以衍生工具作为对冲工具。该公司选择了公允价值选项,以减少在套期保值会计是复杂的情况下会计错配,并实现操作简化。
下表提供按公允价值计算的某些按揭贷款的资料:
|
| | | | | | |
以百万美元计 | 3月31日 2020 | (一九二零九年十二月三十一日) |
综合资产负债表上报告的账面金额 | $ | 1,109 |
| $ | 1,254 |
|
超过(低于)未付本金余额的公允价值总额 | 54 |
| (31 | ) |
逾期90天以上的非应计贷款或贷款余额 | — |
| 1 |
|
逾期90天以上未偿还本金余额超过公允价值的非应计贷款或贷款 | — |
| — |
|
按揭贷款的公允价值变动载於其他收入在公司的综合损益表中。年内,公允价值并无变动。三个月结束 2020年3月31日和2019由于工具特有的信用风险。相关利息收入继续根据合同利率计量,并报告为利息收入在综合损益表中。
某些结构性负债
该公司为某些结构性负债选择了公允价值选项,这些负债的表现与结构性利率、通货膨胀、货币、股本、参考信贷或商品风险有关。公司选择了公允价值期权,因为这些风险敞口被认为是与交易相关的头寸,因此,是在公允价值的基础上管理的。这些头寸将继续被归类为债务、存款或衍生品(交易账户负债)在公司的综合资产负债表上,根据其法律形式。
下表提供了按嵌入衍生工具类型分列的结构化票据的账面价值信息:
|
| | | | | | |
以十亿美元计 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
利率挂钩 | $ | 22.0 |
| $ | 22.9 |
|
外汇挂钩 | 0.7 |
| 0.9 |
|
股权关联 | 18.9 |
| 21.7 |
|
商品关联 | 1.7 |
| 1.8 |
|
信用关联 | 2.2 |
| 2.4 |
|
共计 | $ | 45.5 |
| $ | 49.7 |
|
公允价值变动中可归因于花旗集团自身信贷息差(DVA)变化的部分反映为奥西而公允价值的所有其他变化均在本金交易。这些结构性负债的公允价值变动包括应计利息,这也包括在本金交易.
某些非结构性负债
公司选择了固定利率和浮动利率的非结构性债务的公允价值选择。该公司选择了公允价值选择,在这种选择中,此类负债的利率风险可通过衍生合同进行经济对冲,或收益用于购买也将通过收益按公允价值入账的金融资产。选举的目的是减少会计上的不匹配,并实现业务简化。这些职位在短期借款和长期债务在公司的综合资产负债表上。公允价值变动中可归因于花旗集团自身信贷息差(DVA)变化的部分反映为奥西而公允价值的所有其他变化均在本金交易。
非结构性负债的利息费用是根据合同利率计算的,并报告为利息费用在综合损益表中。
下表提供了按公允价值记账的长期债务信息:
|
| | | | | | |
以百万美元计 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
综合资产负债表上报告的账面金额 | $ | 52,914 |
| $ | 55,783 |
|
超过(低于)公允价值的未付本金余额总额 | 2,130 |
| (2,967 | ) |
下表提供按公允价值进行的短期借款的资料:
|
| | | | | | |
以百万美元计 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
综合资产负债表上报告的账面金额 | $ | 8,364 |
| $ | 4,946 |
|
超过(低于)公允价值的未付本金余额总额 | 666 |
| 1,411 |
|
22. 担保、租赁和承诺
花旗向客户提供各种担保和赔偿,以提高他们的信誉,使他们能够完成各种各样的商业交易。为
某些合同符合担保的定义,担保人必须在一开始就承认在签发担保时所承担的义务的公允价值的赔偿责任。
此外,保证人还必须披露担保人在担保书下可能需要支付的最高潜在金额,如果有总额的话。
担保方违约。未来最高潜在付款额的确定是基于担保的名义金额,而不考虑可能的可能性。
根据追索权规定或从所持有或质押的抵押品收回的款项。因此,花旗认为,这些金额与这些担保的预期损失(如果有的话)无关。
关于下表所列花旗担保和赔偿以及下表不包括的其他担保和赔偿的其他信息,见“花旗合并财务报表”附注262019表格10至K的年报。
下表列出有关花旗担保的信息2020年3月31日和2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 未来支付的最大潜在金额 | |
截至2020年3月31日已达数十亿美元 | 在 1年 | 期满后 1年 | 总额 突出 | 承载价值 (百万美元) |
金融备用信用证 | $ | 29.3 |
| $ | 57.3 |
| $ | 86.6 |
| $ | 147 |
|
履约保证 | 6.5 |
| 5.6 |
| 12.1 |
| 23 |
|
被视为担保的衍生工具 | 22.3 |
| 51.7 |
| 74.0 |
| 2,660 |
|
有追索权出售的贷款 | — |
| 1.2 |
| 1.2 |
| 7 |
|
证券贷款赔偿(1) | 107.8 |
| — |
| 107.8 |
| — |
|
信用卡商处理(1)(2) | 84.2 |
| — |
| 84.2 |
| — |
|
与合伙人的信用卡安排 | 0.2 |
| 0.4 |
| 0.6 |
| 7 |
|
监护权的赔偿和其他 | — |
| 28.6 |
| 28.6 |
| 40 |
|
共计 | $ | 250.3 |
| $ | 144.8 |
| $ | 395.1 |
| $ | 2,884 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 未来支付的最大潜在金额 | |
截至2019年12月31日,价值数十亿美元 | 在 1年 | 期满后 1年 | 总额 突出 | 承载价值 ((以百万美元计) |
金融备用信用证 | $ | 31.9 |
| $ | 62.4 |
| $ | 94.3 |
| $ | 140 |
|
履约保证 | 6.9 |
| 5.5 |
| 12.4 |
| 21 |
|
被视为担保的衍生工具 | 35.2 |
| 60.8 |
| 96.0 |
| 474 |
|
有追索权出售的贷款 | — |
| 1.2 |
| 1.2 |
| 7 |
|
证券贷款赔偿(1) | 87.8 |
| — |
| 87.8 |
| — |
|
信用卡商处理(1)(2) | 91.6 |
| — |
| 91.6 |
| — |
|
与合伙人的信用卡安排 | 0.2 |
| 0.4 |
| 0.6 |
| 23 |
|
监护权的赔偿和其他 | — |
| 33.7 |
| 33.7 |
| 41 |
|
共计 | $ | 253.6 |
| $ | 164.0 |
| $ | 417.6 |
| $ | 706 |
|
| |
(1) | 证券贷款赔偿和信用卡商处理的账面价值在提交的任何一段期间都不重要,因为这些担保产生潜在负债的可能性极小。 |
| |
(2) | 在…2020年3月31日和12月31日,2019,估计最大潜在曝光量为$84十亿和$92十亿分别。然而,花旗认为,根据其历史经验,最大敞口并不代表实际潜在损失敞口。这一或有负债不太可能产生,因为大多数产品和服务是在购买时交付的,当物品退还给商家时则退还数额。 |
有追索权出售的贷款
有追索权出售的贷款代表花旗对
补偿买方在某些情况下的贷款损失
情况。追索权是指销售中的条款。
卖方/放款人将全额偿还的协议
买方/投资者对
购买贷款。这可以由卖方来完成。
收回拖欠的贷款。
除上表所列数额外,
花旗已经记录了一笔潜在的回购准备金。
购回或对住宅承担全部责任
按揭代表及与其有关的保证申索
向美国政府提供的全部贷款销售
机构,在较小程度上,私人投资者。回购准备金大约是$32百万和$37百万在…2020年3月31日和2019年12月31日,这些金额包括在其他负债在综合资产负债表上。
与合伙人的信用卡安排
花旗,在它的信用卡合作伙伴安排中,
向合作伙伴提供关于
某些客户来源于
协议。在这种起源目标未达到的情况下,担保有助于补偿合伙人支付的某些款项,否则就会产生与这种来源有关的付款。
其他担保和赔偿
信用卡保护计划
花旗,通过其信用卡业务,提供各种
多张卡上的持卡人保护计划
产品,包括提供保险的项目
租车保险,某些损失保险
与购买的产品相关,价格保护
对丢失的行李进行一定的购买和保护。这些
担保不包括在表中,因为
未清担保金额及花旗的最高限额
无法量化遭受损失的风险。保护是
仅限于某些类型的购买和损失,而不是
有可能对符合条件的采购进行量化
这些好处在任何特定的时间。花旗评估概率
以及与这些项目相关的潜在负债金额
根据其历史损失的程度和性质
经验。在…2020年3月31日和2019年12月31日,与这些计划有关的实际损失和估计损失以及花旗债务的账面价值如下
无关紧要。
价值转移网络(包括交换和结算所)
花旗是数百个价值转移网络(Vtn)(支付、清算和结算)的成员或股东。
世界各地的系统和交换)。作为
作为会员的条件,这些vtn中的许多都要求
成员随时准备按比例支付损失份额。
组织因另一成员违约而发生的
关于它的义务。花旗的潜在债务可能有限
对其在VTNs中的成员利益的贡献
VTN的资金,或在某些较窄的情况下,按比例全额分摊。最大曝光量很难估计为
这就需要评估那些
但花旗认为,鉴于VTNs的历史经验,亏损风险很小。因此,上述担保表没有报告花旗参与VTNs的情况,综合资产负债表截至2020年3月31日或2019年12月31日对于花旗参与VTN协会可能产生的潜在义务。
长期护理保险赔偿
2000年,当时是花旗子公司的旅行者人寿(Travelers)签订了一项再保险协议,将其长期护理业务的风险和回报转移给通用电气(GE)旗下的通用人寿(Genworth Financial Inc.,简称Genworth Financial Inc.)。作为这项交易的一部分,再保险义务是由通用人寿的两个受监管的保险子公司提供的。二有证券的抵押品信托。目前,如下文所述,这些信托被称为Genworth信托基金。
作为通用电气2004年剥离Genworth公司的一部分,通用电气保留了与2000年旅行者再保险协议相关的风险和回报,通过通用电气的联合富达人寿保险公司(UFLIC)子公司向Genworth提供了一份再保险合同,涵盖了Travelers LTC保单。此外,GE还提供了一份有利于UFLIC的资本维护协议,旨在确保UFLIC将有资金支付其再保险义务。由于这些再保险协议和Genworth公司的分拆,Genworth公司拥有对UFLIC的再保险保护(由通用电气公司支持),并承担与Travelers LTC保单有关的再保险义务。如下文所述,Genworth再保险义务现在使光明金融公司受益。(光明之家)。虽然光明银行和花旗都不是通用电气和UFLIC之间资本维护协议的直接受益人,但光明银行和花旗都间接受益于资本维护协议的存在,这有助于确保UFLIC将继续获得必要的资金,以支付其对Genworth的再保险义务。
与花旗2005年向大都会人寿(MetLife Inc.)出售旅行者有关。(MetLife)花旗向MetLife提供赔偿,赔偿与LTC业务有关的整个期间的损失(包括投保人索赔),如上文所述,这些损失是由Genworth的子公司再保险的。2017年,大都会人寿将其零售保险业务剥离至光明屋。因此,旅行者的LTC政策现在住在光明之家。旅行者(现在的光明之家)和根沃思之间最初的再保险协议仍然存在,光明之家是根沃思信托基金的唯一受益人。Genworth信托基金的公允价值大约是$8.6十亿截至2020年3月31日和2019年12月31日。根沃思信托公司的目的是为光明银行提供抵押品,其数额相当于光明银行在旅行者LTC政策方面的法定责任。的资产
对Genworth信托公司进行定期评估和调整,以确保随着时间的推移,资产的公允价值继续提供相当于这些估计法定负债的抵押品。
如果两个(I)Genworth都没有按照原文执行
旅客/GE人寿保险协议,
包括其破产或UFLIC未能根据其再保险合同履行或GE未能根据资本维护协议履行义务,以及二根沃思信托基金是不足或不可用的,那么花旗,通过其LTC再保险赔偿,必须偿还光明银行与LTC保单有关的任何损失。由于这两种情况都必须发生,然后花旗才会根据赔偿义务向光明银行支付任何款项,而且目前不太可能发生这类事件,因此不截至2005年综合资产负债表反映的负债2020年3月31日和2019年12月31日与赔偿有关。然而,如果这两种情况都变得合理地可能(意思是远得多,但不太可能发生),花旗将被要求估计和披露合理可能的损失或损失范围,只要能够作出这样的估计。此外,如果这两种情况都有可能发生,花旗将被要求按照适用的会计原则累积此类负债。
鉴于通用电气2018年的LTC和其他费用,以及2019年9月对Genworth子公司的最佳信用评级下调,花旗继续密切关注其在这一赔偿义务下的潜在风险敞口。
另外,Genworth宣布已同意
由中国海洋控股有限公司收购,需经一系列条件和法规批准。花旗正在关注这些事态发展。
期货及场外衍生工具结算
花旗为需要在交易所交易和场外交易(OTC)衍生品合约结算的客户提供中央结算机构(Ccp)的清算服务。根据所有相关事实和情况,花旗的结论是,它作为这些客户交易的清算成员,作为会计目的的代理人。因此,花旗并没有在其综合财务报表中反映相关的交易所交易或场外衍生品合约。关于反映在其综合财务报表中的花旗衍生品活动的讨论,见注19。
作为结算会员,花旗在客户和客户之间收集和汇出现金和证券抵押品(保证金)。
各自的共产党。在某些情况下,花旗从客户处收取的现金(或证券)数量高于向中央客户汇款的金额。这些多余的现金然后被存托机构,如银行或承销经纪人持有。
有两种类型的保证金:初始和变化。如果花旗从现金初始保证金中获得利益或控制现金初始保证金(例如,保留利息利差),则从客户处收取并汇给中央银行或保管机构的现金初始保证金反映在经纪应付款(应付客户)及经纪应收款(应收款项
经纪、交易商及结算机构)或现金和银行应付款项分别。
然而,对于在交易所交易和场外清算的衍生品合约中,花旗没有从客户现金余额中获益或控制客户现金余额,从客户那里收取并汇给中国共产党或存款机构的客户现金初始保证金没有反映在花旗的综合资产负债表上。当花旗按照合同与客户达成协议时,这些条件是:(一)花旗将把中国共产党或托存机构以现金初始保证金支付的所有利息转给客户;(二)花旗将不利用其作为清算成员的权利将现金保证金转换为其他资产;(三)花旗不为客户或存托机构的业绩向客户提供担保,也不对客户负责;(四)客户现金余额在法律上与花旗的破产财产隔离开来。以这种方式收取和汇出的现金初始保证金总额约为$18.1十亿和$13.3十亿截至2020年3月31日和2019年12月31日分别。
客户对各自的CCP,或从CCP到客户的变化幅度,反映了客户的衍生合约在每个交易日的价值变化。作为结算会员,花旗面临客户业绩不佳的风险(例如客户未能投递)。
中国共产党负变动的变动幅度
客户衍生合同的价值)。万一.
如果客户表现不佳,花旗就会退出。
客户的位置。共产党通常会使用
保证金由客户公布,由中国共产党持有,并附有任何
余下的亏空须由花旗支付作为结算
会员。花旗通常持有增量现金或证券。
客户发布的保证金,通常是
预期足以减轻花旗的信贷风险
客户端无法执行的事件。
按照ASC 860-30-25-5的要求,客户提交的证券担保品在花旗的综合资产负债表上不被确认。
账面价值-担保和赔偿
在…2020年3月31日和2019年12月31日,上表所列与担保和赔偿有关的负债的账面总额为
大约$2.9十亿和$0.7十亿分别。财务和业绩担保的账面价值包括在其他负债。以追索权出售的贷款,负债的账面价值包括在其他负债.
抵押品
可供花旗偿还在这些担保和赔偿下实现的损失的现金担保品为$46.2十亿和$46.7十亿在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。作为抵押品持有的证券和其他可流通资产$80.1十亿和$58.6十亿在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。大部分抵押品用于偿还在证券贷款赔偿下实现的损失。此外,以花旗为抵押的信用证相当于$3.6十亿和$4.4十亿在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。花旗还可以利用其他财产来支付某些担保和赔偿下的损失;然而,这些财产的价值尚未确定。
绩效风险
下表列出了根据内部和外部信用评级分类的未来付款的最大潜在数额。确定未来最高可能付款的依据是担保的名义金额,而不考虑根据追索权条款或从所持有或质押的担保品中可能追回的款项。因此,花旗认为,这些金额与这些担保的预期损失(如果有的话)无关。
|
| | | | | | | | | | | | |
| 未来支付的最大潜在金额 |
截至2020年3月31日已达数十亿美元 | 投资 品级 | 非投资 品级 | 不 额定 | 共计 |
金融备用信用证 | $ | 59.8 |
| $ | 13.8 |
| $ | 13.0 |
| $ | 86.6 |
|
履约保证 | 9.3 |
| 2.3 |
| 0.5 |
| 12.1 |
|
被视为担保的衍生工具 | — |
| — |
| 74.0 |
| 74.0 |
|
有追索权出售的贷款 | — |
| — |
| 1.2 |
| 1.2 |
|
证券贷款赔偿 | — |
| — |
| 107.8 |
| 107.8 |
|
信用卡商处理 | — |
| — |
| 84.2 |
| 84.2 |
|
与合伙人的信用卡安排 | — |
| — |
| 0.6 |
| 0.6 |
|
监护权的赔偿和其他 | 16.3 |
| 12.3 |
| — |
| 28.6 |
|
共计 | $ | 85.4 |
| $ | 28.4 |
| $ | 281.3 |
| $ | 395.1 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 未来支付的最大潜在金额 |
截至2019年12月31日,价值数十亿美元 | 投资 品级 | 非投资 品级 | 不 额定 | 共计 |
金融备用信用证 | $ | 66.4 |
| $ | 12.5 |
| $ | 15.4 |
| $ | 94.3 |
|
履约保证 | 9.7 |
| 2.3 |
| 0.4 |
| 12.4 |
|
被视为担保的衍生工具 | — |
| — |
| 96.0 |
| 96.0 |
|
有追索权出售的贷款 | — |
| — |
| 1.2 |
| 1.2 |
|
证券贷款赔偿 | — |
| — |
| 87.8 |
| 87.8 |
|
信用卡商处理 | — |
| — |
| 91.6 |
| 91.6 |
|
与合伙人的信用卡安排 | — |
| — |
| 0.6 |
| 0.6 |
|
监护权的赔偿和其他 | 21.3 |
| 12.4 |
| — |
| 33.7 |
|
共计 | $ | 97.4 |
| $ | 27.2 |
| $ | 293.0 |
| $ | 417.6 |
|
租赁
该公司的经营租赁,其中花旗是一个承租人,包括房地产,如办公空间和分支机构,以及各种类型的设备。这些租约的加权平均剩余租约期限约为六年截至2020年3月31日。经营租赁ROU资产和租赁负债为$2.9十亿和$3.2十亿分别,截至2020年3月31日,与经营租赁ROU资产相比$3.1十亿的租赁责任$3.3十亿截至2019年12月31日。公司认可固定租约
在合并损益表的整个租赁期内的直线费用.此外,可变租赁费用在发生这些付款的期间内确认。
下表概述了花旗集团的信贷承诺:
|
| | | | | | | | | | | | |
以百万美元计 | 美国 | 外部 美国 | 3月31日 2020 | 十二月三十一日 2019 |
商业及类似信用证 | $ | 717 |
| $ | 3,899 |
| $ | 4,616 |
| $ | 4,533 |
|
一至四户住宅抵押贷款 | 2,862 |
| 1,887 |
| 4,749 |
| 3,721 |
|
以一至四户住宅物业为抵押的开放式循环贷款 | 9,220 |
| 1,199 |
| 10,419 |
| 10,799 |
|
商业地产、建筑及土地发展 | 8,801 |
| 2,589 |
| 11,390 |
| 12,981 |
|
信用卡额度 | 621,188 |
| 95,362 |
| 716,550 |
| 708,023 |
|
商业和其他消费贷款承诺 | 183,973 |
| 101,712 |
| 285,685 |
| 324,359 |
|
其他承付款和意外开支 | 1,825 |
| 1,460 |
| 3,285 |
| 1,948 |
|
共计 | $ | 828,586 |
| $ | 208,108 |
| $ | 1,036,694 |
| $ | 1,066,364 |
|
大部分未使用的承诺取决于客户是否保持特定的信用标准。
商业承付款一般有浮动利率和固定的到期日,可能需要支付费用。这些费用(扣除某些直接费用)被推迟,并在履行承诺后,在其生命周期内摊销。
贷款或如果行使被视为遥不可及,则在承诺期内摊销。
其他承付款和意外开支
其他承付款和意外开支包括与上述项目未报告的承付款和意外开支有关的所有其他交易。
未结算的反向回购及证券借贷协议及未结算的回购及证券借贷协议
此外,在正常的业务过程中,花旗集团签订了反向回购和证券借贷协议,以及回购和证券借贷协议,这些协议将在未来某个日期结算。在2020年3月31日和2019年12月31日,花旗集团大约有$67.8十亿和$34.0十亿未结算的反向回购和证券借贷协议,以及大约$59.6十亿和$38.7十亿分别为未结算回购协议和证券借贷协议。关于根据转售协议购买的证券和借来的证券以及根据回购协议出售的证券和贷款证券的进一步讨论,包括公司关于抵消回购和反向回购协议的政策,见综合财务报表附注10。
限制现金
花旗集团(Citigroup)将受限制现金(指受提款限制的现金)界定为包括为满足最低监管要求必须存放在中央银行的现金,以及为客户利益或补偿余额安排或债务退休等其他目的而预留的现金。限制现金包括联邦政府的最低准备金要求
储备银行和某些其他中央银行和现金分开,以满足有关保护客户资产的规定,如花旗集团经纪交易商的主要监管机构,包括美国证券交易委员会(SEC)、商品期货交易委员会(CFTC)和英国保诚监管局(Prudential Regulations Authority)。
限制现金列入综合资产负债表下列资产负债表项目:
|
| | | | | | |
以百万美元计 | 三月三十一日, 2020 | 十二月三十一日 2019 |
现金和银行应付款项 | $ | 2,978 |
| $ | 3,758 |
|
银行存款,扣除免税额后 | 10,723 |
| 26,493 |
|
共计 | $ | 13,701 |
| $ | 30,251 |
|
为了应对冠状病毒大流行,联邦储备银行和某些其他中央银行放宽了有关向中央银行存入最低所需现金的规定。这导致花旗集团在2020年3月31日的限制现金数额减少。
23. 意外开支
以下信息可酌情补充和修正花旗2019年表格10-K年度报告中综合财务报表附注27的披露。为本注的目的,花旗集团、其附属公司和子公司以及现任和前任高级人员、董事和雇员有时统称为花旗集团及其相关方。
根据ASC 450,花旗集团为意外开支确定应计项目,包括此处披露的诉讼、监管和税务事项,或花旗2019年年度报表表10-K中的合并财务报表附注27,花旗集团认为可能发生了损失,可以合理估计损失数额。一旦确定,权责发生制就会根据更多的资料不时加以调整。与这些事项有关的最终损失数额可能大大高于或低于这些事项的应计数额。
如果花旗集团没有就某一事项累计,因为该事项不符合应计制标准(如上文所述),或者花旗集团认为,损失敞口超过某一特定事项的应计金额,在每一种情况下,假设物质损失是合理可能的,花旗集团就会披露这一事项。此外,就这些事项而言,花旗集团披露了一项估计,即超出这些事项应计金额的合理可能损失或损失范围的合计估计数,即可以作出估计的数额。截至2020年3月31日,花旗集团对这些事项合理可能出现的未计损失的估计与估计的大致持平。$1.3十亿截至2019年12月31日
随着现有信息的变化,花旗集团能够估计的事项将发生变化,而估算本身也将发生变化。此外,虽然财务报表和其他财务披露中提出的许多估计数涉及重大判断,而且可能存在重大不确定性,但对诉讼、监管、税收或其他事项可能造成的合理损失范围的估计会受到特别不确定因素的影响。例如,在作出估计时,花旗集团可能只有关于索赔所依据的事实的初步、不完整或不准确的信息;它对法院或其他法庭关于重大问题的未来裁决的假设,或不利方、监管者或税务当局的行为和激励可能被证明是错误的;它试图预测的结果往往不适于使用统计或其他定量分析工具。此外,花旗集团有时可能会出现这样的结果,因为它认为这样的结果是遥不可及的。由于所有这些原因,最终因作出估计所涉事项而产生的超过应计项目的损失数额可能大大高于或低于估计数中所列的损失范围。
根据上述情况,花旗集团管理层认为,根据目前的知识,并在考虑到目前的法定应计数后,本说明所述所有事项的最终结果不太可能有
对花旗集团合并财务状况的重大不利影响。然而,鉴于其中某些事项所要求的数额很大或不确定,而且这些事项固有的不可预测性,其中某些事项的不利后果有时会对花旗集团的业务合并结果或现金流动特别是季度或年度期间产生重大不利影响。
有关ASC 450和花旗集团意外开支会计和披露框架的进一步信息,包括此处披露的任何诉讼、监管和税务事项,见花旗2019年年度报告表10-K中的合并财务报表附注27。
外汇事项
管制行动:正如此前报道的那样,2015年5月,花旗集团(Citigroup)承认违反了联邦反垄断法,2017年1月,美国康涅狄格州地区法院判处花旗集团三年缓刑,至2020年1月结束。有关这一行动的更多信息可在法院文件中公开,文件编号为3:15-cr-78(D.Conn.)。
银行同业拆息相关诉讼及其他事宜
反托拉斯及其他诉讼:2020年3月2日,在以瑞士信贷银行(IN RE LIBOR)为基础的金融工具反垄断诉讼中,法院批准了花旗集团(Citigroup)、花旗银行(Citibank)、花旗全球市场公司(Citigroup Global Markets Inc.)(Cgi),和一类在交易所交易的欧元美元期货和期权的购买者.有关这些行动的更多信息可在法院文件中公开查阅,案件编号为11 MD 2262(S.D.N.Y.)。(Buchwald,J.)和17-1569(2d Cir.)
2020年3月26日,在IN REICE libor反垄断诉讼中,法院批准了花旗集团(Citigroup)和其他被告的动议,要求驳回因未能提出索赔而提起的诉讼。有关这一行动的补充资料可在第19 Civ案的法院档案中公开查阅。439(S.D.N.Y.)(Daniels,J.)
利率及信用违约互换事宜
反托拉斯及其他诉讼:2020年4月3日,在TERA Group,Inc.,et AL.五、花旗集团(Citigroup Inc.),等AL.,被告提出一项动议,要求驳回原告修改后的申诉。有关这一行动的更多信息可在法庭文件中公开查阅,文件编号为17-CV-4302(S.D.N.Y.)(Sullivan,J.)。
主权证券事务
反托拉斯及其他诉讼: 2020年3月25日,在IN RE SSA债券反托拉斯诉讼中,法院批准了被告提出的动议,即驳回第二次修改后的集体诉讼合并申诉,该申诉涉及超国家、次主权和代理(SSA)债券市场。
2020年2月19日,在曼奇内利等地。美国银行等法院批准了原告驳回诉讼的动议。补充资料
关于这一行动,可在法庭文件中公开查阅,案件编号为CV-17-586082-00CP(ONT)。(S.C.J.)
2020年2月3日,在IN RE GSE债券反垄断诉讼中,法院批准了与CGMI和其他11名被告达成和解的初步批准。与这一行动有关的其他信息可在第19 Civ案的法院文件中公开查阅。1704(S.D.N.Y.)(Rakoff,J.)
2020年2月21日,在IN RE墨西哥政府债券反托拉斯诉讼中,Citibanamex和其他被告提出驳回修改后的申诉。有关这一行动的更多信息可在法院备案文件中公开查阅,案件编号为18-cv-2830(S.D.N.Y.)(Oetken,J.)
2020年4月1日,路易斯安那州资产管理池(路易斯安那州资产管理池)在美国路易斯安那州东区地区法院对CGMI和其他被告提起诉讼,其标题为“路易斯安那州资产管理池诉美国银行公司”(Bank of America Corporation,et AL.)。原告声称被告密谋操纵美国政府支持的机构发行的债券市场。原告声称被告违反了“谢尔曼法”和“路易斯安那州法”,并寻求三倍的损害赔偿、禁令救济和州法律补救。有关这一行动的更多信息可在法院档案中公开查阅,文件编号为20 Civ。1095(E.D.la.)(Guidry,J.)。
交易税事项
花旗集团(Citigroup)和花旗银行(Citibank)正与包括印度和德国在内的非美国税务当局就交易税和其他非所得税问题进行诉讼或审查。
结算付款
上述结算协议所要求的付款已支付或已由现有诉讼或其他应计项目支付。
24. 合并财务报表
花旗集团修改了向证交会提交的表格S-3(文件编号33-192302)的注册声明,以增加其全资子公司花旗全球市场控股公司(Citigroup Global Markets Holdings Inc.)。(CGMHI),作为一名共同登记人。CGMHI在表格S-3下发行的任何证券都将得到花旗集团的充分和无条件的担保。
以下是结清的截至三个月的收入和综合收入合并报表2020年3月31日和2019,合并资产负债表2020年3月31日和2019年12月31日合并结转截至三个月的现金流量表2020年3月31日和2019对于花旗集团公司,母公司(花旗集团母公司)、CGMHI、花旗集团其他子公司以及冲销和整体合并调整。“花旗集团其他子公司和冲销”包括花旗集团的所有其他子公司、公司间冲销和停业业务的收入(损失)。“合并调整”包括花旗集团母公司取消子公司分配和未分配的收入以及对子公司的投资。
这些精简的合并财务报表是根据证券交易委员会条例S-X规则第3-10条“担保证券的担保人和发行人的财务报表”编制和提交的。
这些精简的合并财务报表是为了进行进一步分析而提出的,但应结合整个花旗集团的合并财务报表加以考虑。
合并损益表和综合收入表 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三个月 |
以百万美元计 | 花旗集团母公司 | | CGMHI | | 花旗集团其他子公司和冲销 | | 合并调整 | | 花旗合并 |
收入 | | | | | | | | | |
附属公司的股息 | $ | 105 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (105 | ) | | $ | — |
|
利息收入 | — |
| | 1,903 |
| | 15,236 |
| | — |
| | 17,139 |
|
利息收入-公司间 | 1,144 |
| | 341 |
| | (1,485 | ) | | — |
| | — |
|
利息费用 | 1,143 |
| | 1,141 |
| | 3,363 |
| | — |
| | 5,647 |
|
利息费用-公司间 | 248 |
| | 782 |
| | (1,030 | ) | | — |
| | — |
|
净利息收入 | $ | (247 | ) | | $ | 321 |
| | $ | 11,418 |
| | $ | — |
| | $ | 11,492 |
|
佣金及费用 | $ | — |
| | $ | 1,550 |
| | $ | 1,471 |
| | $ | — |
| | $ | 3,021 |
|
佣金及费用-公司间 | (19 | ) | | 164 |
| | (145 | ) | | — |
| | — |
|
本金交易 | (672 | ) | | 6,254 |
| | (321 | ) | | — |
| | 5,261 |
|
本金交易-公司间 | 502 |
| | (4,391 | ) | | 3,889 |
| | — |
| | — |
|
其他收入 | 80 |
| | 49 |
| | 828 |
| | — |
| | 957 |
|
其他收入-公司间 | (70 | ) | | 13 |
| | 57 |
| | — |
| | — |
|
非利息收入共计 | $ | (179 | ) | | $ | 3,639 |
| | $ | 5,779 |
| | $ | — |
| | $ | 9,239 |
|
收入总额,扣除利息费用 | $ | (321 | ) | | $ | 3,960 |
| | $ | 17,197 |
| | $ | (105 | ) | | $ | 20,731 |
|
关于信贷损失以及利益和索赔的备抵 | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | 7,028 |
| | $ | — |
| | $ | 7,027 |
|
营业费用 | | | | |
|
| | | | |
补偿和福利 | $ | 28 |
| | $ | 1,296 |
| | $ | 4,330 |
| | $ | — |
| | $ | 5,654 |
|
薪酬及利益-公司间 | 74 |
| | — |
| | (74 | ) | | — |
| | — |
|
其他操作 | 23 |
| | 598 |
| | 4,319 |
| | — |
| | 4,940 |
|
其他经营-公司间 | 4 |
| | 482 |
| | (486 | ) | | — |
| | — |
|
业务费用共计 | $ | 129 |
| | $ | 2,376 |
| | $ | 8,089 |
| | $ | — |
| | $ | 10,594 |
|
附属公司未分配收益的权益 | $ | 2,368 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (2,368 | ) | | $ | — |
|
所得税前继续营业的收入(损失) | $ | 1,918 |
| | $ | 1,585 |
| | $ | 2,080 |
| | $ | (2,473 | ) | | $ | 3,110 |
|
所得税准备金(福利) | (604 | ) | | 337 |
| | 843 |
| | — |
| | 576 |
|
持续经营的收入(损失) | $ | 2,522 |
| | $ | 1,248 |
| | $ | 1,237 |
| | $ | (2,473 | ) | | $ | 2,534 |
|
停业的收入(损失),扣除税后 | — |
| | — |
| | (18 | ) | | — |
| | (18 | ) |
非控制权益归属前净收入 | $ | 2,522 |
| | $ | 1,248 |
| | $ | 1,219 |
| | $ | (2,473 | ) | | $ | 2,516 |
|
非控制利益 | — |
| | — |
| | (6 | ) | | — |
| | (6 | ) |
净收入(损失) | $ | 2,522 |
| | $ | 1,248 |
| | $ | 1,225 |
| | $ | (2,473 | ) | | $ | 2,522 |
|
综合收入 | | | | | | | | | |
加:其他综合收入(损失) | $ | 3,797 |
| | $ | 1,757 |
| | $ | 1,179 |
| | $ | (2,936 | ) | | $ | 3,797 |
|
花旗集团综合收入(亏损)共计 | $ | 6,319 |
|
| $ | 3,005 |
|
| $ | 2,404 |
|
| $ | (5,409 | ) |
| $ | 6,319 |
|
加:可归因于非控制利益的其他综合收入 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (51 | ) | | $ | — |
| | $ | (51 | ) |
加:可归因于非控制利益的净收入 | — |
| | — |
| | (6 | ) | | — |
| | (6 | ) |
综合收入总额(损失) | $ | 6,319 |
|
| $ | 3,005 |
|
| $ | 2,347 |
|
| $ | (5,409 | ) |
| $ | 6,262 |
|
合并损益表和综合收入表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三个月 |
以百万美元计 | 花旗集团母公司 | | CGMHI | | 花旗集团其他子公司和冲销 | | 合并调整 | | 花旗合并 |
收入 | | | | | | | | | |
附属公司的股息 | $ | 9,167 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (9,167 | ) | | $ | — |
|
利息收入 | — |
| | 2,572 |
| | 16,504 |
| | — |
| | 19,076 |
|
利息收入-公司间 | 1,325 |
| | 503 |
| | (1,828 | ) | | — |
| | — |
|
利息费用 | 1,271 |
| | 1,824 |
| | 4,222 |
| | — |
| | 7,317 |
|
利息费用-公司间 | 312 |
| | 1,075 |
| | (1,387 | ) | | — |
| | — |
|
净利息收入 | $ | (258 | ) | | $ | 176 |
| | $ | 11,841 |
| | $ | — |
| | $ | 11,759 |
|
佣金及费用 | $ | — |
| | $ | 1,307 |
| | $ | 1,619 |
| | $ | — |
| | $ | 2,926 |
|
佣金及费用-公司间 | (1 | ) | | 121 |
| | (120 | ) | | — |
| | — |
|
本金交易 | (825 | ) | | (1,034 | ) | | 4,663 |
| | — |
| | 2,804 |
|
本金交易-公司间 | 447 |
| | 2,036 |
| | (2,483 | ) | | — |
| | — |
|
其他收入 | 319 |
| | 99 |
| | 669 |
| | — |
| | 1,087 |
|
其他收入-公司间 | (34 | ) | | 42 |
| | (8 | ) | | — |
| | — |
|
非利息收入共计 | $ | (94 | ) | | $ | 2,571 |
| | $ | 4,340 |
|
| $ | — |
| | $ | 6,817 |
|
收入总额,扣除利息费用 | $ | 8,815 |
| | $ | 2,747 |
| | $ | 16,181 |
| | $ | (9,167 | ) | | $ | 18,576 |
|
关于信贷损失以及利益和索赔的备抵 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,980 |
| | $ | — |
| | $ | 1,980 |
|
营业费用 | | | | | | | | | |
补偿和福利 | $ | 33 |
| | $ | 1,284 |
| | $ | 4,341 |
| | $ | — |
| | $ | 5,658 |
|
薪酬及利益-公司间 | 26 |
| | — |
| | (26 | ) | | — |
| | — |
|
其他操作 | 5 |
| | 553 |
| | 4,368 |
| | — |
| | 4,926 |
|
其他经营-公司间 | 5 |
| | 582 |
| | (587 | ) | | — |
| | — |
|
业务费用共计 | $ | 69 |
| | $ | 2,419 |
| | $ | 8,096 |
| | $ | — |
| | $ | 10,584 |
|
附属公司未分配收益的权益 | $ | (4,203 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,203 |
| | $ | — |
|
收入前持续经营的收入(损失) 赋税 | $ | 4,543 |
| | $ | 328 |
| | $ | 6,105 |
| | $ | (4,964 | ) | | $ | 6,012 |
|
所得税准备金(福利) | (167 | ) | — |
| 140 |
| | 1,302 |
| | — |
| | 1,275 |
|
持续经营的收入(损失) | $ | 4,710 |
| | $ | 188 |
| | $ | 4,803 |
| | $ | (4,964 | ) | | $ | 4,737 |
|
停业的收入(损失),扣除税后 | — |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) |
非控制权益归属前的净收益(损失) | $ | 4,710 |
| | $ | 188 |
| | $ | 4,801 |
| | $ | (4,964 | ) | | $ | 4,735 |
|
非控制利益 | — |
| | — |
| | 25 |
| | — |
| | 25 |
|
净收入(损失) | $ | 4,710 |
| | $ | 188 |
| | $ | 4,776 |
| | $ | (4,964 | ) | | $ | 4,710 |
|
综合收入 | | | | | | | | | |
加:其他综合收入(损失) | $ | 862 |
| | $ | (289 | ) | | $ | 999 |
| | $ | (710 | ) | | $ | 862 |
|
花旗集团综合收入(亏损)共计 | $ | 5,572 |
|
|
| $ | (101 | ) |
|
| $ | 5,775 |
|
| $ | (5,674 | ) |
| $ | 5,572 |
|
加:可归因于非控制利益的其他综合收入 | $ | — |
| | $ | — |
| — |
| $ | (13 | ) | | $ | — |
| | $ | (13 | ) |
加:可归因于非控制利益的净收入 | — |
| | — |
| — |
| 25 |
| | — |
| | 25 |
|
综合收入总额(损失) | $ | 5,572 |
|
|
| $ | (101 | ) |
|
| $ | 5,787 |
|
| $ | (5,674 | ) | | $ | 5,584 |
|
压缩合并资产负债表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
以百万美元计 | 花旗集团母公司 | | CGMHI | | 花旗集团其他子公司和冲销 | | 合并调整 | | 花旗合并 |
资产 | | | | | | | | | |
现金和银行应付款项 | $ | — |
| | $ | 616 |
| | $ | 23,139 |
| | $ | — |
| | $ | 23,755 |
|
银行现金及应付款项-公司间 | 15 |
| | 3,909 |
| | (3,924 | ) | | — |
| | — |
|
银行存款,扣除免税额后 | — |
| | 6,581 |
| | 255,584 |
| | — |
| | 262,165 |
|
银行存款-公司间存款 | 3,000 |
| | 8,392 |
| | (11,392 | ) | | — |
| | — |
|
根据转售协议借入及购买的证券 | — |
| | 200,718 |
| | 61,818 |
| | — |
| | 262,536 |
|
根据转售协议借入及购买的证券-公司间 | — |
| | 24,686 |
| | (24,686 | ) | | — |
| | — |
|
交易账户资产 | 329 |
| | 212,464 |
| | 152,207 |
| | — |
| | 365,000 |
|
交易账户资产-公司间 | 167 |
| | 6,045 |
| | (6,212 | ) | | — |
| | — |
|
投资,扣除备抵 | 1 |
| | 508 |
| | 398,374 |
| | — |
| | 398,883 |
|
贷款,减去未赚得收入 | — |
| | 1,722 |
| | 719,298 |
| | — |
| | 721,020 |
|
贷款,扣除未赚得收入-公司间 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
贷款信贷损失备抵(ACLL) | — |
| | — |
| | (20,841 | ) | | — |
| | (20,841 | ) |
贷款共计,净额 | $ | — |
| | $ | 1,722 |
| | $ | 698,457 |
| | $ | — |
| | $ | 700,179 |
|
给附属公司的预付款 | $ | 142,560 |
| | $ | — |
| | $ | (142,560 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
对附属公司的投资 | 204,662 |
| | — |
| | — |
| | (204,662 | ) | | — |
|
其他资产,扣除备抵后(1) | 12,152 |
| | 84,877 |
| | 110,223 |
| | — |
| | 207,252 |
|
其他资产-公司间 | 3,451 |
| | 50,312 |
| | (53,763 | ) | | — |
| | — |
|
总资产 | $ | 366,337 |
| | $ | 600,830 |
| | $ | 1,457,265 |
| | $ | (204,662 | ) | | $ | 2,219,770 |
|
负债和权益 | | | | | | | | | |
存款 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,184,911 |
| | $ | — |
| | $ | 1,184,911 |
|
存款-公司间 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
根据回购协议借出和出售的证券 | — |
| | 201,631 |
| | 20,693 |
| | — |
| | 222,324 |
|
根据回购协议借出和出售的证券-公司间 | — |
| | 29,764 |
| | (29,764 | ) | | — |
| | — |
|
交易账户负债 | — |
| | 104,146 |
| | 59,849 |
| | — |
| | 163,995 |
|
交易账户负债-公司间 | 445 |
| | 5,421 |
| | (5,866 | ) | | — |
| | — |
|
短期借款 | 28 |
| | 13,997 |
| | 40,926 |
| | — |
| | 54,951 |
|
短期借款-公司间 | — |
| | 25,563 |
| | (25,563 | ) | | — |
| | — |
|
长期债务 | 156,461 |
| | 37,118 |
| | 72,519 |
| | — |
| | 266,098 |
|
长期债务-公司间 | — |
| | 65,945 |
| | (65,945 | ) | | — |
| | — |
|
附属公司垫款 | 13,996 |
| | — |
| | (13,996 | ) | | — |
| | — |
|
其他负债,包括备抵 | 3,001 |
| | 71,096 |
| | 60,412 |
| | — |
| | 134,509 |
|
其他负债-公司间 | 75 |
| | 10,464 |
| | (10,539 | ) | | — |
| | — |
|
股东权益 | 192,331 |
| | 35,685 |
| | 169,628 |
| | (204,662 | ) | | 192,982 |
|
负债和权益共计 | $ | 366,337 |
| | $ | 600,830 |
| | $ | 1,457,265 |
| | $ | (204,662 | ) | | $ | 2,219,770 |
|
| |
(1) | 其他资产花旗集团母公司2020年3月31日包括在内$43.3十亿花旗银行及其分行的存款,其中$38.1十亿剩下的任期还不到30天。 |
压缩合并资产负债表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
以百万美元计 | 花旗集团母公司 | | CGMHI | | 花旗集团其他子公司和冲销 | | 合并调整 | | 花旗合并 |
资产 | | | | | | | | | |
现金和银行应付款项 | $ | — |
| | $ | 586 |
| | $ | 23,381 |
| | $ | — |
| | $ | 23,967 |
|
银行现金及应付款项-公司间 | 21 |
| | 5,095 |
| | (5,116 | ) | | — |
| | — |
|
银行存款 | — |
| | 4,050 |
| | 165,902 |
| | — |
| | 169,952 |
|
银行存款-公司间存款 | 3,000 |
| | 6,710 |
| | (9,710 | ) | | — |
| | — |
|
根据转售协议借入及购买的证券 | — |
| | 195,537 |
| | 55,785 |
| | — |
| | 251,322 |
|
根据转售协议借入及购买的证券-公司间 | — |
| | 21,446 |
| | (21,446 | ) | | — |
| | — |
|
交易账户资产 | 286 |
| | 152,115 |
| | 123,739 |
| | — |
| | 276,140 |
|
交易账户资产-公司间 | 426 |
| | 5,858 |
| | (6,284 | ) | | — |
| | — |
|
投资,扣除备抵 | 1 |
| | 541 |
| | 368,021 |
| | — |
| | 368,563 |
|
贷款,减去未赚得收入 | — |
| | 2,497 |
| | 696,986 |
| | — |
| | 699,483 |
|
贷款,扣除未赚得收入-公司间 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
贷款信贷损失备抵(ACLL) | — |
| | — |
| | (12,783 | ) | | — |
| | (12,783 | ) |
贷款共计,净额 | $ | — |
| | $ | 2,497 |
| | $ | 684,203 |
| | $ | — |
| | $ | 686,700 |
|
给附属公司的预付款 | $ | 144,587 |
| | $ | — |
| | $ | (144,587 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
对附属公司的投资 | 202,116 |
| | — |
| | — |
| | (202,116 | ) | | — |
|
其他资产,扣除备抵后(1) | 12,377 |
| | 54,784 |
| | 107,353 |
| | — |
| | 174,514 |
|
其他资产-公司间 | 2,799 |
| | 45,588 |
| | (48,387 | ) | | — |
| | — |
|
总资产 | $ | 365,613 |
| | $ | 494,807 |
| | $ | 1,292,854 |
| | $ | (202,116 | ) | | $ | 1,951,158 |
|
负债和权益 | | | | | | | | | |
存款 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,070,590 |
| | $ | — |
| | $ | 1,070,590 |
|
存款-公司间 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
根据回购协议借出和出售的证券 | — |
| | 145,473 |
| | 20,866 |
| | — |
| | 166,339 |
|
根据回购协议借出和出售的证券-公司间 | — |
| | 36,581 |
| | (36,581 | ) | | — |
| | — |
|
交易账户负债 | 1 |
| | 80,100 |
| | 39,793 |
| | — |
| | 119,894 |
|
交易账户负债-公司间 | 379 |
| | 5,109 |
| | (5,488 | ) | | — |
| | — |
|
短期借款 | 66 |
| | 11,096 |
| | 33,887 |
| | — |
| | 45,049 |
|
短期借款-公司间 | — |
| | 17,129 |
| | (17,129 | ) | | — |
| | — |
|
长期债务 | 150,477 |
| | 39,578 |
| | 58,705 |
| | — |
| | 248,760 |
|
长期债务-公司间 | — |
| | 66,791 |
| | (66,791 | ) | | — |
| | — |
|
附属公司垫款 | 20,503 |
| | — |
| | (20,503 | ) | | — |
| | — |
|
其他负债,包括备抵 | 937 |
| | 51,777 |
| | 53,866 |
| | — |
| | 106,580 |
|
其他负债-公司间 | 8 |
| | 8,414 |
| | (8,422 | ) | | — |
| | — |
|
股东权益 | 193,242 |
| | 32,759 |
| | 170,061 |
| | (202,116 | ) | | 193,946 |
|
负债和权益共计 | $ | 365,613 |
| | $ | 494,807 |
| | $ | 1,292,854 |
| | $ | (202,116 | ) | | $ | 1,951,158 |
|
| |
(1) | 其他资产花旗集团母公司2019年12月31日包括在内$35.1十亿花旗银行及其分行的存款,其中$24.9十亿剩下的任期还不到30天。 |
现金流量表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三个月 |
以百万美元计 | 花旗集团母公司 | | CGMHI | | 花旗集团其他子公司和冲销 | | 合并调整 | | 花旗合并 |
连续业务活动(用于)提供的现金净额 | $ | 4,334 |
| | $ | (38,869 | ) | | $ | 9,002 |
| | $ | — |
| | $ | (25,533 | ) |
持续业务投资活动的现金流量 | | | | | | | | | |
购买投资 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (108,658 | ) | | $ | — |
| | $ | (108,658 | ) |
出售投资所得 | — |
| | — |
| | 44,399 |
| | — |
| | 44,399 |
|
投资到期日收益 | — |
| | — |
| | 29,203 |
| | — |
| | 29,203 |
|
贷款变动 | — |
| | — |
| | (26,743 | ) | | — |
| | (26,743 | ) |
销售收益和贷款证券化 | — |
| | — |
| | 596 |
| | — |
| | 596 |
|
根据转售协议借入及购买的证券的变更
| — |
| | (8,421 | ) | | (2,793 | ) | | — |
| | (11,214 | ) |
投资和预付款的变化-公司间 | 1,121 |
| | (9,442 | ) | | 8,321 |
| | — |
| | — |
|
其他投资活动 | — |
| | — |
| | (440 | ) | | — |
| | (440 | ) |
持续业务投资活动提供(用于)的现金净额 | $ | 1,121 |
| | $ | (17,863 | ) | | $ | (56,115 | ) | | $ | — |
| | $ | (72,857 | ) |
持续业务筹资活动的现金流量 | | | | | | | | | |
支付的股息 | $ | (1,365 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (1,365 | ) |
发行优先股 | 1,500 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,500 |
|
赎回优先股 | (1,500 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,500 | ) |
所购国库券 | (2,925 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (2,925 | ) |
发行长期债务的收益(偿还),净额 | 5,742 |
| | 72 |
| | 10,032 |
| | — |
| | 15,846 |
|
发行长期债券的收益(偿还)-公司间,净额 |
|
| | 554 |
| | (554 | ) | | — |
| | — |
|
存款变化 | — |
| | — |
| | 114,321 |
| | — |
| | 114,321 |
|
根据回购协议借出和出售的证券的变动
| — |
| | 49,341 |
| | 6,644 |
| | — |
| | 55,985 |
|
短期借款变动 | — |
| | 2,901 |
| | 7,001 |
| | — |
| | 9,902 |
|
短期借款及其他垫款的净变动-公司间 | (6,507 | ) | | 7,040 |
| | (533 | ) | | — |
| | — |
|
(给)母公司的资本捐助 | — |
| — |
| — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他筹资活动 | (406 | ) | | (119 | ) | | 119 |
| | — |
| | (406 | ) |
由(用于)持续业务筹资活动提供的现金净额 | $ | (5,461 | ) | | $ | 59,789 |
| | $ | 137,030 |
| | $ | — |
| | $ | 191,358 |
|
汇率变动对银行现金及应付账款的影响 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (967 | ) | | $ | — |
| | $ | (967 | ) |
从银行和银行存款中变现和应付的款项
| $ | (6 | ) |
|
| $ | 3,057 |
|
| $ | 88,950 |
|
| $ | — |
| | $ | 92,001 |
|
期初银行及银行存款的现金及应付款项 | 3,021 |
| | 16,441 |
| | 174,457 |
| | — |
| | 193,919 |
|
期末来自银行和银行存款的现金和应付款项 | $ | 3,015 |
| | $ | 19,498 |
| | $ | 263,407 |
| | $ | — |
| | $ | 285,920 |
|
现金和银行应付款项 | $ | 15 |
| | $ | 4,525 |
| | $ | 19,215 |
| | $ | — |
| | $ | 23,755 |
|
银行存款,扣除免税额后 | 3,000 |
| | 14,973 |
| | 244,192 |
| | — |
| | 262,165 |
|
期末来自银行和银行存款的现金和应付款项 | $ | 3,015 |
| | $ | 19,498 |
| | $ | 263,407 |
| | $ | — |
| | $ | 285,920 |
|
补充披露持续经营的现金流量信息 | | | | | | | | | |
所得税期间支付的现金 | $ | 16 |
| | $ | 78 |
| | $ | 1,347 |
| | $ | — |
| | $ | 1,441 |
|
本期间支付的现金利息 | 998 |
| | 1,983 |
| | 2,443 |
| | — |
| | 5,424 |
|
非现金投资活动 | | | | | | | | | |
从贷款转入贷款 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 224 |
| | $ | — |
| | $ | 224 |
|
现金流量表 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三个月 |
以百万美元计 | 花旗集团母公司 | | CGMHI | | 花旗集团其他子公司和冲销 | | 合并调整 | | 花旗合并 |
连续业务活动(用于)提供的现金净额 | $ | 10,950 |
| | $ | (30,786 | ) | | $ | (17,780 | ) | | $ | — |
| | $ | (37,616 | ) |
持续业务投资活动的现金流量 | | | | | | | | |
|
|
购买投资 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (69,673 | ) | | $ | — |
| | $ | (69,673 | ) |
出售投资所得 | — |
| | — |
| | 31,436 |
| | — |
| | 31,436 |
|
投资到期日收益 | — |
| | — |
| | 47,363 |
| | — |
| | 47,363 |
|
贷款变动 | — |
| | — |
| | (892 | ) | | — |
| | (892 | ) |
销售收益和贷款证券化 | — |
| | — |
| | 2,062 |
| | — |
| | 2,062 |
|
重大处置收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
根据转售协议借入及购买的证券的变更 | — |
| | 6,748 |
| | (559 | ) | | — |
| | 6,189 |
|
投资和预付款的变化-公司间 | (106 | ) | | (6,636 | ) | | 6,742 |
| | — |
| | — |
|
其他投资活动 | — |
| | (17 | ) | | (425 | ) | | — |
| | (442 | ) |
持续业务投资活动提供(用于)的现金净额 | $ | (106 | ) | | $ | 95 |
| | $ | 16,054 |
| | $ | — |
| | $ | 16,043 |
|
持续业务筹资活动的现金流量 | | | | | | | | | |
支付的股息 | $ | (1,320 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (1,320 | ) |
赎回优先股 | (480 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (480 | ) |
所购国库券 | (4,055 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (4,055 | ) |
发行长期债务的收益(偿还),净额 | 5,199 |
| | 5,576 |
| | (1,791 | ) | | — |
| | 8,984 |
|
发行长期债券的收益(偿还)-公司间,净额 | — |
| | (1,295 | ) | | 1,295 |
| | — |
| | — |
|
存款变化 | — |
| | — |
| | 17,186 |
| | — |
| | 17,186 |
|
根据回购协议借出和出售的证券的变动
| — |
| | 15,217 |
| | (2,613 | ) | | — |
| | 12,604 |
|
短期借款变动 | — |
| | 2,829 |
| | 4,147 |
| | — |
| | 6,976 |
|
短期借款及其他垫款的净变动-公司间 | (9,838 | ) | | 9,125 |
| | 713 |
| | — |
| | — |
|
其他筹资活动 | (358 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (358 | ) |
由(用于)持续业务筹资活动提供的现金净额 | $ | (10,852 | ) | | $ | 31,452 |
| | $ | 18,937 |
| | $ | — |
| | $ | 39,537 |
|
汇率变动对银行现金及应付账款的影响 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (176 | ) | | $ | — |
| | $ | (176 | ) |
从银行和银行存款中变现和应付的款项
| $ | (8 | ) | | $ | 761 |
| | $ | 17,035 |
| | $ | — |
| | $ | 17,788 |
|
期初银行及银行存款的现金及应付款项 | 3,020 |
| | 15,677 |
| | 169,408 |
| | — |
| | 188,105 |
|
期末来自银行和银行存款的现金和应付款项 | $ | 3,012 |
| | $ | 16,438 |
| | $ | 186,443 |
| | $ | — |
| | $ | 205,893 |
|
现金和银行应付款项 | $ | 12 |
| — |
| $ | 4,916 |
| | $ | 19,520 |
| | $ | — |
| | $ | 24,448 |
|
银行存款,扣除免税额后 | 3,000 |
| | 11,522 |
| | 166,923 |
| | — |
| | 181,445 |
|
期末来自银行和银行存款的现金和应付款项 | $ | 3,012 |
| | $ | 16,438 |
| | $ | 186,443 |
| | $ | — |
| | $ | 205,893 |
|
补充披露持续经营的现金流量信息 | | | | | | | | | |
在所得税期间支付(收到)的现金 | $ | 306 |
| | $ | 57 |
| | $ | 962 |
| | $ | — |
| | $ | 1,325 |
|
本期间支付的现金利息 | 956 |
| | 2,694 |
| | 3,281 |
| | — |
| | 6,931 |
|
非现金投资活动 | | | | |
|
| | | | |
从贷款转入贷款 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,000 |
| | $ | — |
| | $ | 2,000 |
|
未登记出售股本证券、回购股本证券和股息
未经注册的股本证券出售
没有。
证券回购(1)
下表汇总了花旗的普通股回购:
|
| | | | | | | | |
以百万计,但每股数额除外 | 总份额 购进 | 平均 已付价格 每股 | 近似美元 股份价值 可能会被购买 根据计划或 节目 |
2020年1月 | | | |
公开市场回购(2) | 14.1 |
| $ | 78.86 |
| $ | 5,745 |
|
雇员事务(3) | — |
| — |
| N/A |
|
2020年2月 | | | |
公开市场回购(2) | 16.3 |
| 74.60 |
| 4,531 |
|
雇员事务(3) | — |
| — |
| N/A |
|
2020年3月 | | | |
公开市场回购(2) | 10.3 |
| 57.87 |
| 3,930 |
|
雇员事务(3) | — |
| — |
| N/A |
|
截至2020年3月31日的第一季度和剩余项目余额共计 | 40.7 |
| $ | 71.83 |
| $ | 3,930 |
|
| |
(1) | 正如先前所宣布的,在2020年3月15日,花旗与其他美国主要银行一道,考虑到冠状病毒的流行,暂停股票回购。截至2020年3月31日,花旗在过去三个全面资本分析和审查(CCAR)周期中回报率约为574亿美元,其中包括2020年第一季度的29亿美元股票。花旗已获准在截至2020年6月30日的三年期内返还约623亿美元的资本。花旗的股息政策没有任何变化。 |
| |
(2) | 代表根据2019年6月27日花旗董事会批准的171亿美元普通股回购计划(2019年回购计划)进行的回购。2019年的回购计划是花旗计划的资本行动的一部分,作为2019年中央审计委员会的一部分。根据2019年回购计划回购的股票被添加到国库股票中。2019年回购计划将于2020年6月30日到期。 |
| |
(3) | 包括添加到国库股票中的股份,涉及(一)雇员交付现有股份以支付期权活动的某些雇员股票期权计划活动,或(二)根据花旗雇员限制性股份奖励规定扣缴股份以满足税收要求的股份。 |
不适用
股利
除了董事会的批准外,花旗支付普通股股息的能力在很大程度上取决于美联储(Fed)要求的CCAR流程的结果,以及“多德-弗兰克法案”(Dodd-Frank Act)规定的监管压力测试。有关花旗资本计划和压力测试的更多信息,请参阅“资本资源-当前监管资本标准-资本计划的压力测试组成部分”和“花旗的风险因素-战略风险”2019表格10至K的年报。有关美联储压力资本缓冲最终规则对CCAR造成的最新变化的更多信息,请参阅上文“资本资源-监管资本标准发展”。花旗已发行普通股的任何股息也必须符合花旗对其已发行优先股的义务。
有关花旗附属存托机构支付股息的能力,请参阅
花旗合并财务报表2019表格10至K的年报。
签名
根据1934年“证券交易法”的规定,书记官长已正式安排由下列签署人在5月4日正式授权签署本报告,2020.
花旗集团公司
(登记人)
通过/S/Mark A.L.Mason
马克·梅森
首席财务官
(首席财务主任)
通过/S/Jeffrey R.Walsh
杰弗里·沃尔什
临时主计长兼会计主任
(首席会计主任)
展示索引
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陈列品 | | |
数 | | 展览说明 |
3.01+ | | 经修订的花旗集团公司注册证书,于本合同生效之日起生效。
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10.01* | | 花旗集团2019年股票激励计划(经修订并于2020年4月21日重述),参照该公司于2020年4月24日提交的表格8-K(档案号1-09924)合并。
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| | |
10.02*+ | | “花旗银行、N.A.和参与公司的指定非美国国际工作人员退休计划”于2000年1月1日起生效(经修订至2008年12月31日)。
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10.03*+ | | 弗朗西斯科·费尔南德斯-德·伊巴拉就业协议,日期为2007年8月2日,并于2019年8月28日修订。 |
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10.04*+ | | 花旗集团公司的形式DCAP协议(适用于2020年2月13日及未来年份的授标)。 |
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31.01+ | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席执行官。 |
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31.02+ | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席财务官。 |
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32.01+ | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的18 U.S.C.第1350条的认证。 |
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99.01+ | | 根据1934年“证券交易法”第12(B)节登记的证券清单,格式为内联XBRL。
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101.01+ | | 在2020年5月4日提交的花旗集团截至2020年3月31日的季度报表10-Q中,财务报表采用XBRL行内嵌式格式:(一)综合损益表,(二)综合资产负债表,(三)股东权益变动表,(四)现金流量表,(五)综合财务报表附注。 |
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104 | | 请参阅本季度报告的首页,表格10-Q,格式为内联XBRL. |
根据界定公司长期债务持有人权利的任何文书授权的证券总额,不超过公司及其合并子公司总资产的10%。如有要求,本公司将向证券交易委员会提供任何此类文书的副本。
*取消管理合约或补偿计划或安排。
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