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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表10-Q
(第一标记)
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☑ | 依据第13或15(D)条提交的季度报告 1934年美国证券交易所 |
或 |
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☐ | 根据“公约”提交的过渡报告 第13或15(D)条 1934年美国证券交易所 |
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委员会档案编号: | 001-11954 | (沃纳多不动产信托基金) |
委员会档案编号: | 001-34482 | (漩涡不动产L.P.) |
沃纳多不动产信托基金
沃纳多不动产有限责任公司。
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
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| | | | |
沃纳多不动产信托基金 | | 马里兰州 | | 22-1657560 |
| | (州或其他司法管辖区成立为法团或组织) | | (国税局雇主识别号码) |
| | | | |
沃纳多不动产有限责任公司。 | | 特拉华州 | | 13-3925979 |
| | (州或其他司法管辖区成立为法团或组织) | | (国税局雇主识别号码) |
|
| | | |
第七大道888号, | 纽约 | 纽约 | 10019 |
(主要行政办事处地址)(邮编) |
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| |
(212) | 894-7000 |
(登记人的电话号码,包括区号) |
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N/A |
(前姓名、前地址及前财政年度,如自上次报告以来有所更改) |
.
用检查标记标明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)条要求在过去12个月内提交的所有报告(或登记人被要求提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这类备案要求的限制。
沃纳多不动产信托基金:是 ☑ 没有☐ 水母水母漩涡不动产L.P.:是 ☑ 没有☐
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405章)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或要求注册人提交和张贴此类文件的期限较短)。
沃纳多不动产信托基金:是 ☑ 没有☐ 水母水母漩涡不动产L.P.:是 ☑ 没有☐
在“交易所法”第12b条第2款中,通过检查标记显示注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、小报告公司还是新兴成长型公司。参见“大型加速备案者”、“加速申报人”、“非加速申报人”、“小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
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沃纳多不动产信托基金: | | |
| ☑ | 大型加速机 | | ☐ | 加速机 |
| ☐ | 非加速箱 | | ☐ | 小型报告公司 |
| | | | ☐ | 新兴成长型公司 |
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| | | | | |
沃纳多不动产有限公司: | | |
| ☐ | 大型加速机 | | ☐ | 加速机 |
| ☑ | 非加速箱 | | ☐ | 小型报告公司 |
| | | | ☐ | 新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条规定)。
沃纳多不动产信托基金:是 ☐ (1)无☑的,无成本的,无纺布的,无纺布的,有的。 ☐ 成品油不含☑
根据该法第12(B)条登记的证券:
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登记人 | | 每一班的职称 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
沃纳多不动产信托基金 | | 实益权益普通股,每股面值.04美元 | | VNO | | 纽约证券交易所 |
| | 累计可赎回的受益权益优先股,清算优惠每股25.00美元: | | | | |
沃纳多不动产信托基金 | | 5.70%K系列 | | VNO/PK | | 纽约证券交易所 |
沃纳多不动产信托基金 | | 5.40%系列L | | VNO/PL | | 纽约证券交易所 |
沃纳多不动产信托基金 | | 5.25%系列M | | VNO/PM | | 纽约证券交易所 |
截至2020年3月31日, 191,115,726沃纳多不动产信托公司的普通股受益权益已发行。
解释性说明
本报告合并了表10-q所述期间的季度报告。2020年3月31日除非另有规定或上下文另有要求,否则,凡提及沃纳多不动产信托基金,即马里兰房地产投资信托基金(“REIT”),对“经营伙伴关系”的提及,指的是特拉华州有限合伙企业Vor旋风不动产信托公司。对“公司”、“我们”、“我们”和“我们”的统称是“沃纳多”、“经营伙伴关系”和那些由沃纳多合并的子公司。
经营伙伴关系是一个实体,通过该实体,我们主要经营我们的所有业务和拥有,无论是直接或通过子公司,实质上我们的所有资产。沃纳多是唯一的普通合伙人,同时也是92.7% 经营合伙有限合伙人。作为经营合伙公司的唯一普通合伙人,沃纳多拥有运营合伙公司日常管理的独家控制权。
根据经营合伙有限合伙协议,会员可随时提交其甲类单位以供赎回(但须受发行时商定的限制,该限制可在一段时间内限制此种权利)。甲类单位可供赎回经营伙伴关系的现金;沃纳多,如有选择,可承担这一义务,并支付持有人现金或沃纳多普通股一对一的基础上。由于在任何时候流通的漩涡普通股的数量等于沃纳多拥有的A类股的数量,每个A类股的赎回价值相当于一只Vor非典普通股的市场价值,而分配给A类股的季度股利等于向Vorango普通股股东支付的季度股利。这种一对一的汇率会受到特定的调整,以防止稀释.沃纳多通常预计,它将选择发行普通股与每一种形式的赎回,而不是让运营伙伴支付现金。随着每一次这样的交换或赎回,沃纳多在运营伙伴关系中的持股比例将增加。此外,无论何时沃纳多发行普通股,但不是为了获得经营伙伴关系的A类单位,沃纳多必须将其收到的任何净收益贡献给经营伙伴关系,而运营伙伴必须向沃纳多发行同等数量的经营伙伴关系的A类单位。这种结构通常被称为伞式伙伴关系REIT或UPREIT。
该公司认为,将沃纳多表格10-Q的季度报告和运营伙伴关系合并到这份单一报告中可带来以下好处:
| |
• | 通过使投资者能够以与管理层相同的方式看待整个业务和经营业务,提高投资者对Vor旋风和运营伙伴关系的理解; |
| |
• | 消除重复披露,并提供更精简和可读性更强的列报方式,因为披露的很大一部分既适用于Vor旋风公司,也适用于运营伙伴关系; |
| |
• | 为编写一份合并报告而不是两份单独的报告创造时间和成本效益。 |
该公司认为,了解沃纳多公司和运营伙伴关系如何作为合并后的公司运作的情况下,了解沃纳多公司和运营伙伴关系之间的几个差别是很重要的。业务伙伴关系的财务结果被合并到沃纳多的财务报表中。除对经营伙伴关系的投资外,沃纳多公司没有任何重要的资产、负债或业务。经营伙伴关系,而不是沃纳多,通常执行所有重要的业务关系,但交易涉及的证券沃纳多。运营伙伴关系实质上持有沃纳多的所有资产。经营伙伴关系管理企业的运作,其结构为没有公开交易股权的合伙企业。除沃纳多为交换运营合伙中的A类合伙单位而向经营伙伴关系的资本提供的股权净收入和沃纳多公司提供债务的净收益外,沃纳多公司为交换经营伙伴关系的债务证券(视情况而定)提供债务证券的净收益除外,经营伙伴关系产生公司业务所需的所有剩余资本。这些来源可包括周转资本、经营活动提供的现金净额、循环信贷机制下的借款、发行有担保和无担保的债务和权益证券以及处置某些财产所得的收益。
为了帮助投资者更好地理解沃纳多公司与经营伙伴关系之间的关键区别,本报告中将沃纳多和经营伙伴关系的某些信息分开,具体如下:
| |
• | 项目1.财务报表(未经审计),其中包括沃纳多不动产信托基金和沃纳多不动产信托公司的下列具体披露: |
| |
• | 注12. 可赎回的非控制权益/可赎回的伙伴关系单位 |
| |
• | 项目2.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析酌情包括每个实体的具体信息。 |
本报告还包括单独的第一部分,第4项,管制和程序部分,以及分别为沃纳多公司和经营伙伴关系的每一方提供的31和32份证明,以确定已作出必要的认证,并证明沃纳多公司和经营伙伴关系符合1934年“证券交易法”规则13a-15或规则15d-15和“美国法典”第18编第1350节。
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| | | | |
第一部分 | 财务资料: | | 页码 |
| | | | |
| 项目1. | 漩涡不动产信托基金财务报表: | | |
| | | | |
| | 截至2020年3月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 | | 6 |
| | | | |
| | 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月的合并收入报表(未经审计) | | 7 |
| | | | |
| | 截至2020年3月31日和2019年3月31日的综合收入综合报表(未审计) | | 8 |
| | | | |
| | 截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三个月股本变动合并报表(未经审计) | | 9 |
| | | | |
| | 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月的现金流动合并报表(未经审计) | | 11 |
| | | | |
| | 沃纳多不动产公司财务报表: | | |
| | | | |
| | 截至2020年3月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 | | 13 |
| | | | |
| | 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月的合并收入报表(未经审计) | | 14 |
| | | | |
| | 截至2020年3月31日和2019年3月31日的综合收入综合报表(未审计) | | 15 |
| | | | |
| | 截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三个月股本变动合并报表(未经审计) | | 16 |
| | | | |
| | 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月的现金流动合并报表(未经审计) | | 18 |
| | | | |
| | 沃纳多不动产信托基金和沃纳多不动产信托有限公司: | | |
| | | | |
| | 合并财务报表附注(未经审计) | | 20 |
| | | | |
| | 独立注册会计师事务所的报告 | | 41 |
| | | | |
| 项目2. | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | | 43 |
| | | | |
| 项目3. | 市场风险的定量和定性披露 | | 69 |
| | | | |
| 项目4. | 管制和程序 | | 70 |
| | | | |
第二部分。 | 其他资料: | | |
| | | | |
| 项目1. | 法律程序 | | 71 |
| | | | |
| 项目1A。 | 危险因素 | | 71 |
| | | | |
| 项目2. | 未登记的股本证券出售和收益的使用 | | 72 |
| | | | |
| 项目3. | 高级证券违约 | | 72 |
| | | | |
| 项目4. | 矿山安全披露 | | 72 |
| | | | |
| 项目5. | 其他资料 | | 72 |
| | | | |
| 项目6. | 展品 | | 72 |
| | | | |
展示索引 | | 73 |
| | | | |
签名 | | 74 |
第一部分财务资料
项目1.财务报表
沃纳多不动产信托基金
合并资产负债表
(未经审计)
|
| | | | | | | |
(单位、股份和每股金额除外) | 截至 |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
资产 | | | |
房地产,按成本计算: | | | |
土地 | $ | 2,589,800 |
| | $ | 2,591,261 |
|
建筑物和改善 | 7,946,523 |
| | 7,953,163 |
|
开发费用和在建工程 | 1,532,828 |
| | 1,490,614 |
|
莫伊尼汉火车大厅发展支出 | 972,199 |
| | 914,960 |
|
租赁地改进和设备 | 126,910 |
| | 124,014 |
|
共计 | 13,168,260 |
| | 13,074,012 |
|
减去累计折旧和摊销 | (3,049,609 | ) | | (3,015,958 | ) |
房地产,净额 | 10,118,651 |
| | 10,058,054 |
|
使用权资产 | 378,257 |
| | 379,546 |
|
现金和现金等价物 | 1,586,738 |
| | 1,515,012 |
|
限制现金 | 80,570 |
| | 92,119 |
|
有价证券 | — |
| | 33,313 |
|
租户和其他应收款 | 115,795 |
| | 95,733 |
|
对部分拥有实体的投资 | 3,970,791 |
| | 3,999,165 |
|
房地产基金投资 | 45,129 |
| | 222,649 |
|
220套中央公园南共管公寓出售 | 393,417 |
| | 408,918 |
|
因租金的直抵而产生的应收款项 | 731,807 |
| | 742,206 |
|
递延租赁费用,扣除累计摊销188 976美元和196 229美元 | 353,467 |
| | 353,986 |
|
已查明的无形资产,扣除累计摊销额100 298美元和98 587美元 | 29,123 |
| | 30,965 |
|
其他资产 | 405,914 |
| | 355,347 |
|
| $ | 18,209,659 |
| | $ | 18,287,013 |
|
负债、可赎回的不可支配权益和权益 | | | |
应付抵押贷款净额 | $ | 5,643,707 |
| | $ | 5,639,897 |
|
高级无担保票据,净额 | 446,076 |
| | 445,872 |
|
无担保定期贷款净额 | 795,974 |
| | 745,840 |
|
无担保循环信贷设施 | 1,075,000 |
| | 575,000 |
|
租赁负债 | 497,531 |
| | 498,254 |
|
莫伊尼汉列车大厅义务 | 972,199 |
| | 914,960 |
|
应付特别股息/分配 | — |
| | 398,292 |
|
应付帐款和应计费用 | 407,598 |
| | 440,049 |
|
递延收入 | 54,992 |
| | 59,429 |
|
递延补偿计划 | 90,888 |
| | 103,773 |
|
其他负债 | 308,683 |
| | 265,754 |
|
负债总额 | 10,292,648 |
| | 10,087,120 |
|
承付款和意外开支 |
| |
|
可赎回的、不可控制的利益: | | | |
A类-13,748,709和13,298,956个尚未完成的单位 | 619,264 |
| | 884,380 |
|
D系列累积可赎回优先单元-141 401台未偿还 | 4,535 |
| | 4,535 |
|
可赎回的不可控制权益总额 | 623,799 |
| | 888,915 |
|
股东权益: | | | |
有实益权益的优先股:每股没有票面价值;已获授权的110 000 000股;已发行和流通的36 795 540股和36 795 640股 | 891,211 |
| | 891,214 |
|
实益权益普通股:每股0.04美元票面价值;授权250 000 000股;发行和发行191,115,726股和190,985,677股 | 7,624 |
| | 7,618 |
|
追加资本 | 8,112,523 |
| | 7,827,697 |
|
收入低于分配 | (2,091,612 | ) | | (1,954,266 | ) |
累计其他综合损失 | (82,719 | ) | | (40,233 | ) |
股东权益总额 | 6,837,027 |
| | 6,732,030 |
|
合并子公司的非控制权益 | 456,185 |
| | 578,948 |
|
总股本 | 7,293,212 |
| | 7,310,978 |
|
| $ | 18,209,659 |
| | $ | 18,287,013 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
|
| | | | | | | |
(单位:千元,每股除外) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
收入: | | | |
租金收入 | $ | 401,274 |
| | $ | 499,877 |
|
费用和其他收入 | 43,258 |
| | 34,791 |
|
总收入 | 444,532 |
| | 534,668 |
|
费用: | | | |
操作 | (230,007 | ) | | (246,895 | ) |
折旧和摊销 | (92,793 | ) | | (116,709 | ) |
一般和行政 | (52,834 | ) | | (58,020 | ) |
递延补偿计划负债的福利(费用) | 11,245 |
| | (5,433 | ) |
与交易有关的费用和其他 | (71 | ) | | (149 | ) |
总开支 | (364,460 | ) | | (427,206 | ) |
| | | |
部分拥有实体的收入 | 19,103 |
| | 7,320 |
|
房地产基金投资损失 | (183,463 | ) | | (167 | ) |
利息和其他投资(损失)收入净额 | (5,904 | ) | | 5,045 |
|
(损失)递延赔偿计划资产收入 | (11,245 | ) | | 5,433 |
|
利息和债务费用 | (58,842 | ) | | (102,463 | ) |
处置全资和部分拥有资产的净利 | 68,589 |
| | 220,294 |
|
(损失)所得税前收入 | (91,690 | ) | | 242,924 |
|
所得税费用 | (12,813 | ) | | (29,743 | ) |
(损失)持续经营收入 | (104,503 | ) | | 213,181 |
|
停业造成的损失 | — |
| | (137 | ) |
净(损失)收入 | (104,503 | ) | | 213,044 |
|
减去下列非控制权益造成的净亏损(收入): | | | |
合并子公司 | 122,387 |
| | (6,820 | ) |
业务伙伴关系 | (390 | ) | | (12,202 | ) |
沃纳多公司的净收入 | 17,494 |
| | 194,022 |
|
优先股股利 | (12,531 | ) | | (12,534 | ) |
可归属于普通股股东的净收入 | $ | 4,963 |
| | $ | 181,488 |
|
| | | |
普通股收入-基本收入: | | | |
普通股净收益 | $ | 0.03 |
| | $ | 0.95 |
|
加权平均股票 | 191,038 |
| | 190,689 |
|
| | | |
普通股收益-稀释后: | | | |
普通股净收益 | $ | 0.03 |
| | $ | 0.95 |
|
加权平均股票 | 191,113 |
| | 190,996 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
净(损失)收入 | $ | (104,503 | ) | | $ | 213,044 |
|
其他综合(损失)收入: | | | |
降低利率掉期价值 | (45,477 | ) | | (17,029 | ) |
非合并子公司的其他综合收益(损失) | 8 |
| | (985 | ) |
从与非合并子公司有关的累计其他综合损失中重新分类的数额 | — |
| | (2,311 | ) |
综合(损失)收入 | (149,972 | ) | | 192,719 |
|
减去非控制权益造成的综合损失(收入) | 124,980 |
| | (17,746 | ) |
沃纳多的综合(损失)收入 | $ | (24,992 | ) | | $ | 174,973 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千元,每股除外) | | | | | | | | | | 累积 其他 综合 (损失)收入 | | 合并子公司的非控股权益 | | |
| | 优先股 | | 普通股 | | 追加资本 | | 收入少于分配 | | | | 股本总额 |
| | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | | | | |
截至2019年12月31日余额 | | 36,796 |
| | $ | 891,214 |
| | 190,986 |
| | $ | 7,618 |
| | $ | 7,827,697 |
| | $ | (1,954,266 | ) | | $ | (40,233 | ) | | $ | 578,948 |
| | $ | 7,310,978 |
|
会计变化的累积影响(见附注4) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (16,064 | ) | | — |
| | — |
| | (16,064 | ) |
沃纳多公司的净收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17,494 |
| | — |
| | — |
| | 17,494 |
|
合并子公司非控制权益造成的净亏损 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (122,387 | ) | | (122,387 | ) |
普通股股利(每股0.66美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (126,106 | ) | | — |
| | — |
| | (126,106 | ) |
优先股股利(每股股利见附注13) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (12,531 | ) | | — |
| | — |
| | (12,531 | ) |
发行的普通股: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
A类单位赎回时,按赎回价值计算 | | — |
| | — |
| | 27 |
| | 1 |
| | 1,639 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,640 |
|
雇员股票期权计划 | | — |
| | — |
| | 69 |
| | 3 |
| | 3,514 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,517 |
|
股息再投资计划 | | — |
| | — |
| | 21 |
| | 1 |
| | 1,381 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,382 |
|
捐款: | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| |
|
|
房地产基金投资 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,389 |
| | 3,389 |
|
其他 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,397 |
| | 1,397 |
|
分布 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (5,235 | ) | | (5,235 | ) |
A系列优先股转换为普通股 | | — |
| | (3 | ) | | — |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
递延补偿股份及期权 | | — |
| | — |
| | 13 |
| | 1 |
| | 297 |
| | (137 | ) | | — |
| | — |
| | 161 |
|
非合并子公司的其他综合收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | 8 |
|
降低利率掉期价值 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (45,477 | ) | | — |
| | (45,477 | ) |
2017年到期业绩计划加速奖 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,824 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,824 |
|
按赎回价值计算的可赎回A类单位的进位调整 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 267,170 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 267,170 |
|
可赎回的非控制权权益在上述调整中的份额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,983 |
| | — |
| | 2,983 |
|
其他 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | (2 | ) | | — |
| | 73 |
| | 69 |
|
截至2020年3月31日的余额 | | 36,796 |
| | $ | 891,211 |
| | 191,116 |
| | $ | 7,624 |
| | $ | 8,112,523 |
| | $ | (2,091,612 | ) | | $ | (82,719 | ) | | $ | 456,185 |
| | $ | 7,293,212 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
沃纳多不动产信托基金
权益变动综合报表-续
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千元,每股除外) | | | | | | | | | | 累积 其他 综合 收入(损失) | | 合并子公司的非控股权益 | | |
| | 优先股 | | 普通股 | | 追加资本 | | 收入少于分配 | | | | 股本总额 |
| | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | | | | |
2018年12月31日余额 | | 36,800 |
| | $ | 891,294 |
| | 190,535 |
| | $ | 7,600 |
| | $ | 7,725,857 |
| | $ | (4,167,184 | ) | | $ | 7,664 |
| | $ | 642,652 |
| | $ | 5,107,883 |
|
沃纳多公司的净收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 194,022 |
| | — |
| | — |
| | 194,022 |
|
可归因于合并子公司非控制权益的净收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6,820 |
| | 6,820 |
|
普通股股利(每股0.66美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (125,876 | ) | | — |
| | — |
| | (125,876 | ) |
优先股股利(每股股利见附注13) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (12,534 | ) | | — |
| | — |
| | (12,534 | ) |
发行的普通股: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A类单位赎回时,按赎回价值计算 | | — |
| | — |
| | 48 |
| | 2 |
| | 3,179 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,181 |
|
雇员股票期权计划 | | — |
| | — |
| | 162 |
| | 7 |
| | 1,164 |
| | (8,692 | ) | | — |
| | — |
| | (7,521 | ) |
股息再投资计划 | | — |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | 340 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 340 |
|
捐款: | | | | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | | |
|
|
房地产基金投资 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,384 |
| | 3,384 |
|
其他 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,810 |
| | 1,810 |
|
分布 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (7,764 | ) | | (7,764 | ) |
A系列优先股转换为普通股 | | (1 | ) | | (31 | ) | | 2 |
| | — |
| | 31 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
递延补偿股份及期权 | | — |
| | — |
| | 9 |
| | — |
| | 297 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 297 |
|
与非合并子公司有关的重新分类数额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2,311 | ) | | — |
| | (2,311 | ) |
非合并子公司的其他综合损失 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (985 | ) | | — |
| | (985 | ) |
降低利率掉期价值 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (17,029 | ) | | — |
| | (17,029 | ) |
2016年意外收入-业绩计划加速奖 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,720 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,720 |
|
按赎回价值计算的可赎回A类单位的进位调整 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (65,818 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (65,818 | ) |
可赎回的非控制权权益在上述调整中的份额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,276 |
| | — |
| | 1,276 |
|
其他 | | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
| | (2 | ) | | (3 | ) |
截至2019年3月31日余额 | | 36,798 |
| | $ | 891,263 |
| | 190,761 |
| | $ | 7,609 |
| | $ | 7,676,770 |
| | $ | (4,120,265 | ) | | $ | (11,385 | ) | | $ | 646,900 |
| | $ | 5,090,892 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
业务活动现金流量: | | | |
净(损失)收入 | $ | (104,503 | ) | | $ | 213,044 |
|
调整数,将净(损失)收入与业务活动提供的现金净额对账: | | | |
房地产基金投资未实现净亏损(收益) | 183,520 |
| | (100 | ) |
折旧和摊销(包括递延融资费用的摊销) | 96,913 |
| | 123,135 |
|
处置全资和部分拥有资产的净利 | (68,589 | ) | | (220,294 | ) |
部分拥有实体的收入分配 | 48,568 |
| | 14,316 |
|
股票补偿费用 | 25,765 |
| | 31,654 |
|
部分拥有实体的净收入权益 | (19,103 | ) | | (7,320 | ) |
直列租金 | 10,165 |
| | 1,140 |
|
应收贷款的信贷损失 | 7,261 |
| | — |
|
有价证券公允价值减少(增加) | 4,938 |
| | (461 | ) |
以下市场租赁的摊销,净额 | (4,206 | ) | | (6,525 | ) |
其他非现金调整数 | 4,156 |
| | 1,639 |
|
经营资产和负债的变化: | | | |
房地产基金投资 | (6,000 | ) | | (4,000 | ) |
租户和其他应收款净额 | (20,938 | ) | | (835 | ) |
预付资产 | (91,878 | ) | | (82,862 | ) |
其他资产 | (8,051 | ) | | (6,044 | ) |
应付帐款和应计费用 | (7,659 | ) | | 10,426 |
|
其他负债 | 1,089 |
| | (2,795 | ) |
经营活动提供的净现金 | 51,448 |
| | 64,118 |
|
| | | |
投资活动的现金流量: | | | |
出售中央公园南220号共管公寓的收益 | 191,216 |
| | 425,484 |
|
开发费用和在建工程 | (169,845 | ) | | (143,302 | ) |
莫伊尼汉列车大厅支出 | (98,794 | ) | | (123,533 | ) |
对房地产的补充 | (49,251 | ) | | (55,759 | ) |
出售有价证券所得收益 | 28,375 |
| | 167,755 |
|
对部分拥有实体的投资 | (2,130 | ) | | (918 | ) |
部分拥有实体的资本分配 | 1,090 |
| | 24,851 |
|
出售房地产和相关投资的收益 | — |
| | 108,512 |
|
偿还应收贷款的收益 | — |
| | 204 |
|
投资活动提供的现金净额(用于) | (99,339 | ) | | 403,294 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
来自筹资活动的现金流量: | | | |
借款收益 | $ | 553,062 |
| | $ | 456,741 |
|
普通股股利 | (498,486 | ) | | (125,876 | ) |
莫伊尼汉火车站从帝国发展中偿还 | 98,794 |
| | 123,533 |
|
分配给非控制利益 | (40,045 | ) | | (16,252 | ) |
优先股股利 | (12,531 | ) | | (12,534 | ) |
行使雇员股份选择权及其他收益 | 4,899 |
| | 1,511 |
|
非控制利益的缴款 | 4,786 |
| | 5,194 |
|
偿还借款 | (2,150 | ) | | (686,555 | ) |
回购与股票补偿协议及相关的扣缴税款及其他有关的股份 | (137 | ) | | (8,692 | ) |
债务发行成本 | (124 | ) | | (10,860 | ) |
赎回优先股 | — |
| | (893 | ) |
(用于)筹资活动提供的现金净额 | 108,068 |
| | (274,683 | ) |
现金和现金等价物及限制性现金净增额 | 60,177 |
| | 192,729 |
|
期初现金及现金等价物和限制性现金 | 1,607,131 |
| | 716,905 |
|
期末现金及现金等价物和限制性现金 | $ | 1,667,308 |
| | $ | 909,634 |
|
| | | |
现金与现金等价物及限制性现金的对账: | | | |
期初现金及现金等价物 | $ | 1,515,012 |
| | $ | 570,916 |
|
期初受限制现金 | 92,119 |
| | 145,989 |
|
期初现金及现金等价物和限制性现金 | $ | 1,607,131 |
| | $ | 716,905 |
|
| | | |
期末现金及现金等价物 | $ | 1,586,738 |
| | $ | 307,047 |
|
期末限制现金 | 80,570 |
| | 593,759 |
|
期末“待售资产”中的限制性现金 | — |
| | 8,828 |
|
期末现金及现金等价物和限制性现金 | $ | 1,667,308 |
| | $ | 909,634 |
|
| | | |
现金流量信息的补充披露: | | | |
支付现金利息,不包括资本利息11 913美元和21 371美元 | $ | 53,997 |
| | $ | 85,796 |
|
所得税现金付款 | $ | 6,089 |
| | $ | 8,741 |
|
| | | |
非现金投融资活动: | | | |
按赎回价值计算的可赎回A类单位的进位调整 | $ | 267,170 |
| | $ | (65,818 | ) |
将公寓单元从“开发费用和在建工程”改叙为 220中央公园南共管公寓出售单位 | 106,479 |
| | 395,893 |
|
应付帐款和应计费用中的应计资本支出 | 65,926 |
| | 77,115 |
|
全部折旧资产的核销 | (45,115 | ) | | (58,309 | ) |
为出售而持有的资产和有关负债的重新分类: | | | |
待售资产 | — |
| | 3,027,058 |
|
与待售资产有关的负债 | — |
| | 1,097,350 |
|
确认使用权引起的租赁责任 | — |
| | 526,866 |
|
与我们在宾夕法尼亚州房地产投资信托基金的投资有关的金额从“部分拥有实体的投资”和“累计其他综合损失”重新归类为“可流通证券”,将经营伙伴关系单位转换为普通股 | — |
| | 54,962 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
沃纳多不动产有限责任公司。
合并资产负债表
(未经审计)
|
| | | | | | | |
(单位数额除外) | 截至 |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
资产 | | | |
房地产,按成本计算: | | | |
土地 | $ | 2,589,800 |
| | $ | 2,591,261 |
|
建筑物和改善 | 7,946,523 |
| | 7,953,163 |
|
开发费用和在建工程 | 1,532,828 |
| | 1,490,614 |
|
莫伊尼汉火车大厅发展支出 | 972,199 |
| | 914,960 |
|
租赁地改进和设备 | 126,910 |
| | 124,014 |
|
共计 | 13,168,260 |
| | 13,074,012 |
|
减去累计折旧和摊销 | (3,049,609 | ) | | (3,015,958 | ) |
房地产,净额 | 10,118,651 |
| | 10,058,054 |
|
使用权资产 | 378,257 |
| | 379,546 |
|
现金和现金等价物 | 1,586,738 |
| | 1,515,012 |
|
限制现金 | 80,570 |
| | 92,119 |
|
有价证券 | — |
| | 33,313 |
|
租户和其他应收款 | 115,795 |
| | 95,733 |
|
对部分拥有实体的投资 | 3,970,791 |
| | 3,999,165 |
|
房地产基金投资 | 45,129 |
| | 222,649 |
|
220套中央公园南共管公寓出售 | 393,417 |
| | 408,918 |
|
因租金的直抵而产生的应收款项 | 731,807 |
| | 742,206 |
|
递延租赁费用,扣除累计摊销188 976美元和196 229美元 | 353,467 |
| | 353,986 |
|
已查明的无形资产,扣除累计摊销额100 298美元和98 587美元 | 29,123 |
| | 30,965 |
|
其他资产 | 405,914 |
| | 355,347 |
|
| $ | 18,209,659 |
| | $ | 18,287,013 |
|
负债、可赎回合伙单位和股本 | | | |
应付抵押贷款净额 | $ | 5,643,707 |
| | $ | 5,639,897 |
|
高级无担保票据,净额 | 446,076 |
| | 445,872 |
|
无担保定期贷款净额 | 795,974 |
| | 745,840 |
|
无担保循环信贷设施 | 1,075,000 |
| | 575,000 |
|
租赁负债 | 497,531 |
| | 498,254 |
|
莫伊尼汉列车大厅义务 | 972,199 |
| | 914,960 |
|
特别分配应付款项 | — |
| | 398,292 |
|
应付帐款和应计费用 | 407,598 |
| | 440,049 |
|
递延收入 | 54,992 |
| | 59,429 |
|
递延补偿计划 | 90,888 |
| | 103,773 |
|
其他负债 | 308,683 |
| | 265,754 |
|
负债总额 | 10,292,648 |
| | 10,087,120 |
|
承付款和意外开支 |
|
| |
|
|
可赎回伙伴关系单位: | | | |
A类-13,748,709和13,298,956个尚未完成的单位 | 619,264 |
| | 884,380 |
|
D系列累积可赎回优先单元-141 401台未偿还 | 4,535 |
| | 4,535 |
|
可赎回伙伴关系单位共计 | 623,799 |
| | 888,915 |
|
合伙人权益: | | | |
合伙人资本 | 9,011,358 |
| | 8,726,529 |
|
收入低于分配 | (2,091,612 | ) | | (1,954,266 | ) |
累计其他综合损失 | (82,719 | ) | | (40,233 | ) |
合伙人权益共计 | 6,837,027 |
| | 6,732,030 |
|
合并子公司的非控制权益 | 456,185 |
| | 578,948 |
|
总股本 | 7,293,212 |
| | 7,310,978 |
|
| $ | 18,209,659 |
| | $ | 18,287,013 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
沃纳多不动产有限责任公司。
综合收入报表
(未经审计)
|
| | | | | | | |
(单位数额除外) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
收入: | | | |
租金收入 | $ | 401,274 |
| | $ | 499,877 |
|
费用和其他收入 | 43,258 |
| | 34,791 |
|
总收入 | 444,532 |
| | 534,668 |
|
费用: | | | |
操作 | (230,007 | ) | | (246,895 | ) |
折旧和摊销 | (92,793 | ) | | (116,709 | ) |
一般和行政 | (52,834 | ) | | (58,020 | ) |
递延补偿计划负债的福利(费用) | 11,245 |
| | (5,433 | ) |
与交易有关的费用和其他 | (71 | ) | | (149 | ) |
总开支 | (364,460 | ) | | (427,206 | ) |
| | | |
部分拥有实体的收入 | 19,103 |
| | 7,320 |
|
房地产基金投资损失 | (183,463 | ) | | (167 | ) |
利息和其他投资(损失)收入净额 | (5,904 | ) | | 5,045 |
|
(损失)递延赔偿计划资产收入 | (11,245 | ) | | 5,433 |
|
利息和债务费用 | (58,842 | ) | | (102,463 | ) |
处置全资和部分拥有资产的净利 | 68,589 |
| | 220,294 |
|
(损失)所得税前收入 | (91,690 | ) | | 242,924 |
|
所得税费用 | (12,813 | ) | | (29,743 | ) |
(损失)持续经营收入 | (104,503 | ) | | 213,181 |
|
停业造成的损失 | — |
| | (137 | ) |
净(损失)收入 | (104,503 | ) | | 213,044 |
|
减去合并子公司非控制权益造成的净亏损(收入) | 122,387 |
| | (6,820 | ) |
沃纳多不动产公司的净收入。 | 17,884 |
| | 206,224 |
|
优选单元分布 | (12,572 | ) | | (12,575 | ) |
归属于A类大学的净收入 | $ | 5,312 |
| | $ | 193,649 |
|
| | | |
A类收入单位-基本收入: | | | |
A类单位净收入 | $ | — |
| | $ | 0.95 |
|
加权平均单位 | 203,370 |
| | 202,772 |
|
| | | |
每甲类收入单位-稀释后: | | | |
A类单位净收入 | $ | — |
| | $ | 0.95 |
|
加权平均单位 | 203,516 |
| | 203,344 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
沃纳多不动产有限责任公司。
综合收入报表
(未经审计)
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
净(损失)收入 | $ | (104,503 | ) | | $ | 213,044 |
|
其他综合(损失)收入: | | | |
降低利率掉期价值 | (45,477 | ) | | (17,029 | ) |
非合并子公司的其他综合收益(损失) | 8 |
| | (985 | ) |
从与非合并子公司有关的累计其他综合损失中重新分类的数额 | — |
| | (2,311 | ) |
综合(损失)收入 | (149,972 | ) | | 192,719 |
|
减去合并子公司非控制权益造成的综合损失(收入) | 122,387 |
| | (6,820 | ) |
沃纳多不动产的综合(损失)收入 | $ | (27,585 | ) | | $ | 185,899 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
沃纳多不动产有限责任公司。
合并资产变动表
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位数额除外) | | | | | | | | 累积 其他 综合 (损失)收入 | | 非- 控制 利益 合并 子公司 | | |
| | 优选单位 | | A类单位 沃纳多所有 | | 收益 少于 分布 | | | | 股本总额 |
| | 单位 | | 金额 | | 单位 | | 金额 | | | | |
截至2019年12月31日余额 | | 36,796 |
| | $ | 891,214 |
| | 190,986 |
| | $ | 7,835,315 |
| | $ | (1,954,266 | ) | | $ | (40,233 | ) | | $ | 578,948 |
| | $ | 7,310,978 |
|
会计变化的累积影响(见附注4) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (16,064 | ) | | — |
| | — |
| | (16,064 | ) |
沃纳多不动产公司的净收入。 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17,884 |
| | — |
| | — |
| | 17,884 |
|
可赎回伙伴关系单位的净收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (390 | ) | | — |
| | — |
| | (390 | ) |
合并子公司非控制权益造成的净亏损 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (122,387 | ) | | (122,387 | ) |
涡旋分布 (每单位0.66美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (126,106 | ) | | — |
| | — |
| | (126,106 | ) |
分配给优先单元组(每单位金额的分配情况见注13) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (12,531 | ) | | — |
| | — |
| | (12,531 | ) |
A级单位发给沃纳多: | | | | | | | | | | | | | | | | |
赎回可赎回的A类单位时,按赎回价值计算 | | — |
| | — |
| | 27 |
| | 1,640 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,640 |
|
根据沃纳多的员工股票期权计划 | | — |
| | — |
| | 69 |
| | 3,517 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,517 |
|
根据沃纳多的股息再投资计划 | | — |
| | — |
| | 21 |
| | 1,382 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,382 |
|
捐款: | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
房地产基金投资 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,389 |
| | 3,389 |
|
其他 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,397 |
| | 1,397 |
|
分布 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (5,235 | ) | | (5,235 | ) |
A系列优先单元转换为A类单元 | | — |
| | (3 | ) | | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
递延补偿单位和备选方案 | | — |
| | — |
| | 13 |
| | 298 |
| | (137 | ) | | — |
| | — |
| | 161 |
|
非合并子公司的其他综合收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | 8 |
|
降低利率掉期价值 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (45,477 | ) | | — |
| | (45,477 | ) |
2017年到期业绩计划加速奖 | | — |
| | — |
| | — |
| | 10,824 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,824 |
|
按赎回价值计算的可赎回A类单位的进位调整 | | — |
| | — |
| | — |
| | 267,170 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 267,170 |
|
可赎回伙伴关系单位在上述调整中所占份额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,983 |
| | — |
| | 2,983 |
|
其他 | | — |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | (2 | ) | | — |
| | 73 |
| | 69 |
|
截至2020年3月31日的余额 | | 36,796 |
| | $ | 891,211 |
| | 191,116 |
| | $ | 8,120,147 |
| | $ | (2,091,612 | ) | | $ | (82,719 | ) | | $ | 456,185 |
| | $ | 7,293,212 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
沃纳多不动产有限责任公司。
权益变动综合报表-续
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位数额除外) | | | | | | | | 累积 其他 综合 收入(损失) | | 非- 控制 利益 合并 子公司 | | |
| | 优选单位 | | A类单位 沃纳多所有 | | 收益 少于 分布 | | | | 股本总额 |
| | 单位 | | 金额 | | 单位 | | 金额 | | | | |
2018年12月31日余额 | | 36,800 |
| | $ | 891,294 |
| | 190,535 |
| | $ | 7,733,457 |
| | $ | (4,167,184 | ) | | $ | 7,664 |
| | $ | 642,652 |
| | $ | 5,107,883 |
|
沃纳多不动产公司的净收入。 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 206,224 |
| | — |
| | — |
| | 206,224 |
|
可赎回伙伴关系单位的净收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (12,202 | ) | | — |
| | — |
| | (12,202 | ) |
可归因于合并子公司非控制权益的净收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6,820 |
| | 6,820 |
|
涡旋分布 (每单位0.66美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (125,876 | ) | | — |
| | — |
| | (125,876 | ) |
分配给优先单元组(每单位金额的分配情况见注13) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (12,534 | ) | | — |
| | — |
| | (12,534 | ) |
A级单位发给沃纳多: | | | | | | | | | | | | | | | | |
赎回可赎回的A类单位时,按赎回价值计算 | | — |
| | — |
| | 48 |
| | 3,181 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,181 |
|
根据沃纳多的员工股票期权计划 | | — |
| | — |
| | 162 |
| | 1,171 |
| | (8,692 | ) | | — |
| | — |
| | (7,521 | ) |
根据沃纳多的股息再投资计划 | | — |
| | — |
| | 5 |
| | 340 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 340 |
|
捐款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地产基金投资 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,384 |
| | 3,384 |
|
其他 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,810 |
| | 1,810 |
|
分布 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (7,764 | ) | | (7,764 | ) |
A系列优先单元转换为A类单元 | | (1 | ) | | (31 | ) | | 2 |
| | 31 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
递延补偿单位和备选方案 | | — |
| | — |
| | 9 |
| | 297 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 297 |
|
与非合并子公司有关的重新分类数额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2,311 | ) | | — |
| | (2,311 | ) |
非合并子公司的其他综合损失 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (985 | ) | | — |
| | (985 | ) |
降低利率掉期价值 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (17,029 | ) | | — |
| | (17,029 | ) |
2016年意外收入-业绩计划加速奖 | | — |
| | — |
| | — |
| | 11,720 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,720 |
|
按赎回价值计算的可赎回A类单位的进位调整 | | — |
| | — |
| | — |
| | (65,818 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (65,818 | ) |
可赎回伙伴关系单位在上述调整中所占份额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,276 |
| | — |
| | 1,276 |
|
其他 | | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
| | (2 | ) | | (3 | ) |
截至2019年3月31日余额 | | 36,798 |
| | $ | 891,263 |
| | 190,761 |
| | $ | 7,684,379 |
| | $ | (4,120,265 | ) | | $ | (11,385 | ) | | $ | 646,900 |
| | $ | 5,090,892 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
业务活动现金流量: | | | |
净(损失)收入 | $ | (104,503 | ) | | $ | 213,044 |
|
调整数,将净(损失)收入与业务活动提供的现金净额对账: | | | |
房地产基金投资未实现净亏损(收益) | 183,520 |
| | (100 | ) |
折旧和摊销(包括递延融资费用的摊销) | 96,913 |
| | 123,135 |
|
处置全资和部分拥有资产的净利 | (68,589 | ) | | (220,294 | ) |
部分拥有实体的收入分配 | 48,568 |
| | 14,316 |
|
股票补偿费用 | 25,765 |
| | 31,654 |
|
部分拥有实体的净收入权益 | (19,103 | ) | | (7,320 | ) |
直列租金 | 10,165 |
| | 1,140 |
|
应收贷款的信贷损失 | 7,261 |
| | — |
|
有价证券公允价值减少(增加) | 4,938 |
| | (461 | ) |
以下市场租赁的摊销,净额 | (4,206 | ) | | (6,525 | ) |
其他非现金调整数 | 4,156 |
| | 1,639 |
|
经营资产和负债的变化: | | | |
房地产基金投资 | (6,000 | ) | | (4,000 | ) |
租户和其他应收款净额 | (20,938 | ) | | (835 | ) |
预付资产 | (91,878 | ) | | (82,862 | ) |
其他资产 | (8,051 | ) | | (6,044 | ) |
应付帐款和应计费用 | (7,659 | ) | | 10,426 |
|
其他负债 | 1,089 |
| | (2,795 | ) |
经营活动提供的净现金 | 51,448 |
| | 64,118 |
|
| | | |
投资活动的现金流量: | | | |
出售中央公园南220号共管公寓的收益 | 191,216 |
| | 425,484 |
|
开发费用和在建工程 | (169,845 | ) | | (143,302 | ) |
莫伊尼汉列车大厅支出 | (98,794 | ) | | (123,533 | ) |
对房地产的补充 | (49,251 | ) | | (55,759 | ) |
出售有价证券所得收益 | 28,375 |
| | 167,755 |
|
对部分拥有实体的投资 | (2,130 | ) | | (918 | ) |
部分拥有实体的资本分配 | 1,090 |
| | 24,851 |
|
出售房地产和相关投资的收益 | — |
| | 108,512 |
|
偿还应收贷款的收益 | — |
| | 204 |
|
投资活动提供的现金净额(用于) | (99,339 | ) | | 403,294 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
沃纳多不动产有限责任公司。
现金流量表-续
(未经审计)
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
来自筹资活动的现金流量: | | | |
借款收益 | $ | 553,062 |
| | $ | 456,741 |
|
涡旋分布 | (498,486 | ) | | (125,876 | ) |
莫伊尼汉火车站从帝国发展中偿还 | 98,794 |
| | 123,533 |
|
向可赎回的证券持有人和合并子公司的非控制权益分配 | (40,045 | ) | | (16,252 | ) |
分配给首选单元组 | (12,531 | ) | | (12,534 | ) |
从行使涡旋式股票期权和其他收益中获得的收益 | 4,899 |
| | 1,511 |
|
合并子公司非控股权益的贡献 | 4,786 |
| | 5,194 |
|
偿还借款 | (2,150 | ) | | (686,555 | ) |
回购与股票补偿协议及相关扣缴税款及其他有关的甲类单位 | (137 | ) | | (8,692 | ) |
债务发行成本 | (124 | ) | | (10,860 | ) |
优先单位赎回 | — |
| | (893 | ) |
(用于)筹资活动提供的现金净额 | 108,068 |
| | (274,683 | ) |
现金和现金等价物及限制性现金净增额 | 60,177 |
| | 192,729 |
|
期初现金及现金等价物和限制性现金 | 1,607,131 |
| | 716,905 |
|
期末现金及现金等价物和限制性现金 | $ | 1,667,308 |
| | $ | 909,634 |
|
| | | |
现金与现金等价物及限制性现金的对账: | | | |
期初现金及现金等价物 | $ | 1,515,012 |
| | $ | 570,916 |
|
期初受限制现金 | 92,119 |
| | 145,989 |
|
期初现金及现金等价物和限制性现金 | $ | 1,607,131 |
| | $ | 716,905 |
|
| | | |
期末现金及现金等价物 | $ | 1,586,738 |
| | $ | 307,047 |
|
期末限制现金 | 80,570 |
| | 593,759 |
|
期末“待售资产”中的限制性现金 | — |
| | 8,828 |
|
期末现金及现金等价物和限制性现金 | $ | 1,667,308 |
| | $ | 909,634 |
|
| | | |
现金流量信息的补充披露: | | | |
支付现金利息,不包括资本利息11 913美元和21 371美元 | $ | 53,997 |
| | $ | 85,796 |
|
所得税现金付款 | $ | 6,089 |
| | $ | 8,741 |
|
| | | |
非现金投融资活动: | | | |
按赎回价值计算的可赎回A类单位的进位调整 | $ | 267,170 |
| | $ | (65,818 | ) |
将公寓单元从“开发费用和在建工程”改叙为 220中央公园南共管公寓出售单位 | 106,479 |
| | 395,893 |
|
应付帐款和应计费用中的应计资本支出 | 65,926 |
| | 77,115 |
|
全部折旧资产的核销 | (45,115 | ) | | (58,309 | ) |
为出售而持有的资产和有关负债的重新分类: | — |
| | — |
|
待售资产 | — |
| | 3,027,058 |
|
与待售资产有关的负债 | — |
| | 1,097,350 |
|
确认使用权引起的租赁责任 | — |
| | 526,866 |
|
与我们在宾夕法尼亚州房地产投资信托基金的投资有关的金额从“部分拥有实体的投资”和“累计其他综合损失”重新归类为“可流通证券”,将经营伙伴关系单位转换为普通股 | — |
| | 54,962 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注
(未经审计)
沃纳多房地产信托(“沃纳多”)是一个完全一体化的房地产投资信托(“房地产投资信托”),并通过其业务,并在实质上所有的利益财产持有,沃恩房地产有限合伙公司(“经营合伙”),特拉华州有限合伙公司(“经营合伙”)。沃纳多是唯一的普通合伙人,并拥有大约 92.7%共同有限责任合伙公司在经营伙伴关系中的权益2020年3月31日。所有对“公司”、“我们”、“我们”和“我们”的所有提及,统称为沃纳多、经营伙伴关系和那些由Vor旋风合并的子公司。
2019年12月,中国武汉发现了一株新的冠状病毒(“冠状病毒”),到2020年3月11日,世界卫生组织宣布其为全球大流行。在美国的许多州,包括纽约、新泽西、伊利诺伊州和加利福尼亚,都对所有“非必要”的商业和活动实施了“呆在家中”的订单,以积极遏制病毒的传播。因此,美国经济受到了冲击,金融市场也出现了巨大的波动。许多美国工业和企业受到负面影响,数百万人申请失业。
我们的财产集中在纽约市、芝加哥和旧金山,由于冠状病毒大流行和为遏制传播而采取的预防措施而受到不利影响。对我们的一些影响包括:
| |
• | 除了杂货店和其他“必需”业务外,我们的零售租户基本上都关闭了店铺,许多人都在寻求减租。 |
| |
• | 虽然我们的办公大楼仍然开放,但基本上我们所有的写字楼租户都在远程办公。 |
| |
• | 我们已将MART的贸易展览会推迟到2020年剩余时间。 |
| |
• | 由于我们的某些开发项目被认为是“非必要的”,由于纽约州的行政命令,这些项目被暂时搁置。 |
| |
• | 在中央公园南部220号出售共管公寓的交易仍在继续。在2020年4月,我们关闭了四净收入$的共管公寓单位157,747,000。然而,将来的关闭可能会被暂时推迟到我们无法按时完成建设并获得临时入住证的程度。 |
| |
• | 我们把1,803临时休假雇员,包括1,293建筑维修服务有限责任公司是一家全资子公司,主要为我们的纽约物业提供清洁、安保和工程服务,414宾西法尼亚酒店的员工96公司职员。 |
| |
• | 从2020年4月1日起,我们的执行官员在2020年剩余的时间里放弃了他们的部分年薪。 |
| |
• | 从2020年4月1日起,我们董事会的每一位非管理成员都同意放弃他或她的工作。$75,0002020年剩余时间的年度现金保持器。 |
我们已经收取了2020年3月到期的全部租金,并收取了全部租金。90%我们的写字楼租户应于2020年4月缴交的租金及53%我们的零售租户在2020年4月应缴的租金,或83%总的来说。我们的许多零售租户和部分写字楼租户已要求在2020年4月及以后减免租金和/或推迟租金。虽然我们相信租客须根据其租契缴交租金,但我们已实施并会继续按个别情况考虑暂缓租金。
所附合并财务报表未经审计,其中包括沃纳多和经营伙伴关系及其合并子公司的账目。公司间的所有数额都已取消,所有必要的调整(仅包括正常的经常性调整)都已作出,以公平列报财务状况、业务结果和现金流量变化。按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制的财务报表中通常包括的某些信息和脚注披露(“公认会计原则”)已予浓缩或省略。这些合并财务报表是根据证券及交易委员会(“证券交易委员会”)第10-Q号表格的指示而编制的,并应连同本公司截至年底的周年报告10-K表格所载的合并财务报表及其附注一并阅读。(一九二零九年十二月三十一日)提交给证券交易委员会的。
我们作出的估计和假设影响到报告的资产和负债数额、合并财务报表之日或有资产和负债的披露以及报告所述期间的收入和支出数额。实际结果可能与这些估计不同。的操作结果。截至2020年3月31日止的三个月不一定表示全年的经营业绩。
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
2016年6月,财务会计准则委员会(FASB)发布了最新情况(“ASU 2016-13”)金融工具信用损失的计量建立会计准则编纂(“ASC”)主题326,金融工具-信贷损失(“ASC 326”),后经华硕就这一专题进行修正。ASU 2016-13改变了实体对大多数金融资产和某些其他工具的信贷损失的核算方式,而这些资产和工具并不是通过净收入按公允价值计量的。该指南以“预期损失”模式取代了目前的“所受损失”模式,该模式要求考虑更广泛的信息,以估计金融资产生命期内的预期信贷损失。ASU 2016-13适用于2019年12月15日以后的财政年度的中期和年度报告期。在2019年5月,FASB发布了ASU 2019-05金融工具-信贷损失(主题326):有针对性的过渡救济允许公司在ASU 2016-13通过后,不可撤销地选择以前按摊销成本入账的金融工具的公允价值选项,如果这些工具符合ASC分专题825-10项下的公允价值选项,则属于ASC分专题326-20的范围,金融工具(“ASC 825-10”)。我们选择对我们的应收贷款采用一件一件的公允价值选择.我们自2020年1月1日起采用该标准,并记录了$16,064,000累积效应调整至开始累积赤字,以确认在我们的综合资产负债表上记录的应收贷款的信贷损失。在截至2020年3月31日的三个月中,我们记录了$7,261,000我们应收贷款的信贷损失,包括在我们的综合损益表中的“利息和其他投资(损失)收入,净额”。
2020年3月,FASB发布了一份更新(“ASU 2020-04”),确定ASC主题为848,参考费率改革。ASU 2020-04载有参考费率改革相关活动的实际权宜之计,这些活动影响到债务、租赁、衍生品和其他合同。ASU 2020-04中的指南是可选的,随着参考费率改革活动的开展,可以随着时间的推移而选出。在截至2020年3月31日的三个月内,我们选择运用与概率和对未来libor指数化现金流的有效性评估相关的对冲会计权宜之计,假设未来对冲交易所依据的指数与相应的衍生品指数相匹配。这些权宜之计的应用使衍生产品的表述与以往的表述保持一致。我们将继续评估该指南的影响,并可能在市场发生更多变化时适用其他选举。
在2020年4月,FASB发布了一份关于冠状病毒大流行期间租赁会计的工作人员问答,重点是在ASC主题842中应用租赁指南,租赁(“ASC 842”)。答问书指出,就冠状病毒所产生的租金宽减作出政策选择,是可以接受的,因为这不会要求各实体在某些条件下,将这些租金优惠解释为租契的修改。进行选举的实体将继续以直线方式确认出租收入,以获得符合条件的特许权。减租将被确认为在发放租金期间收入的减少。推迟租金将导致在推迟期间增加“租户和其他应收款”,而不影响租金收入的确认。我们正在评估这一政策选举的影响,并尚未就是否实行选举作出结论。
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
我们的收入主要包括租金收入、费用收入和其他收入。我们在二可报告的部分:纽约和其他,我们的收入很大一部分包括在纽约部分。我们有以下收入来源和收入确认政策:
| |
• | 租金收入包括将我们的房产租赁给租户的收入、租赁终止收入、宾西法尼亚酒店的收入、贸易展览和租户服务收入。 |
| |
◦ | 将我们物业的空间出租给租户的收入包括:(I)租赁部分,包括固定和可变租赁付款,以及非租赁部分,其中包括偿还公共地区维持费;(Ii)偿还房地产税和保险费。作为出租人,我们选择将经营租赁协议中的租赁部分和非租赁部分合并,并按照ASC 842将这些组成部分作为一个单独的租赁部分进行核算。 |
| |
◦ | 租赁收入和公共地区维修费用、房地产税和保险费用作为“财产租金”列于下表。固定租赁付款所得的收入在租赁不可取消期内以直线方式确认,并提供合理肯定的更新选项。当相关资产可供承租人使用时,我们开始确认租金收入。从偿还房地产税、保险费和公用地区维持费所得的收入,一般在有关费用发生的同一时期内确认。 |
| |
◦ | 租赁终止收入是立即确认,如果租户离开或确认在缩短的剩余租赁期限内,根据ASC 842直线基础上。 |
| |
◦ | 宾州饭店的营业收入包括客房收入、餐饮收入和宴会收入。根据ASC 842,当客房可供客人使用时,确认客房收入。 |
| |
◦ | 贸易展览的收入主要来自展位租金。当展位按照ASC 842提供给参展商使用时,这一收入将在展销会发生时确认。 |
| |
◦ | 租户服务收入来自按租户要求向租户提供的分计量电力、电梯、垃圾清除和其他服务。这项收入被确认为服务是根据ASC主题606转移的,与客户签订合同的收入(“ASC 606”)。 |
| |
• | 费用和其他收入包括与第三方或部分拥有实体的合同协议产生的管理、租赁和其他收入,包括房舍维修服务有限责任公司(房舍维修服务有限责任公司)清洁、工程和安保服务。这一收入被确认为服务根据ASC 606转移。 |
根据ASC 842,我们必须根据个别租约来评估我们是否有可能收取未来的租金。在评估可收性时,我们会考虑租户的付款历史和目前的信用状况。当无法收取时,我们注销租户的应收帐款,包括直线式应收租金,并将租赁收入限制在收到的现金上。我们的经营租约可收取性的变化记作我们合并收入报表中对“租金收入”的调整,从而导致收入减少。$1,044,000 和$890,000 为三个月结束分别为2020年3月31日和2019年3月31日。
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
以下是我们按部门分列的收入摘要。与这些可报告的部分有关的补充财务资料三个月结束 2020年3月31日和2019载于注21 - 段信息.
|
| | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 截至二零二零年三月三十一日止的三个月 | |
| 共计 | | 纽约 | | 其他 | |
物业租金 | $ | 371,174 |
| | $ | 298,612 |
| | $ | 72,562 |
| |
宾夕法尼亚酒店 | 8,741 |
| | 8,741 |
| | — |
| |
贸易展 | 11,303 |
| | — |
| | 11,303 |
| |
租赁收入(1) | 391,218 |
| | 307,353 |
| | 83,865 |
| |
租户服务 | 10,056 |
| | 7,380 |
| | 2,676 |
| |
租金收入 | 401,274 |
| | 314,733 |
| | 86,541 |
| |
BMS清洁费 | 32,466 |
| | 34,429 |
| | (1,963 | ) | (2) |
管理费和租赁费 | 2,867 |
| | 2,874 |
| | (7 | ) | |
其他收入 | 7,925 |
| | 3,579 |
| | 4,346 |
| |
费用和其他收入 | 43,258 |
| | 40,882 |
| | 2,376 |
| |
总收入 | $ | 444,532 |
| | $ | 355,615 |
| | $ | 88,917 |
| |
____________________
见下文说明。
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| | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 截至2019年3月31日止的三个月 | |
| 共计 | | 纽约 | | 其他 | |
物业租金 | $ | 457,741 |
| | $ | 385,803 |
| | $ | 71,938 |
| |
宾夕法尼亚酒店 | 12,609 |
| | 12,609 |
| | — |
| |
贸易展 | 16,956 |
| | — |
| | 16,956 |
| |
租赁收入(1) | 487,306 |
| | 398,412 |
| | 88,894 |
| |
租户服务 | 12,571 |
| | 9,225 |
| | 3,346 |
| |
租金收入 | 499,877 |
| | 407,637 |
| | 92,240 |
| |
BMS清洁费 | 29,785 |
| | 31,757 |
| | (1,972 | ) | (2) |
管理费和租赁费 | 2,237 |
| | 2,251 |
| | (14 | ) | |
其他收入 | 2,769 |
| | 1,640 |
| | 1,129 |
| |
费用和其他收入 | 34,791 |
| | 35,648 |
| | (857 | ) | |
总收入 | $ | 534,668 |
| | $ | 443,285 |
| | $ | 91,383 |
| |
____________________
(1) 租赁收入的组成部分如下:
|
| | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
固定租赁收入 | $ | 337,046 |
| | $ | 414,877 |
|
可变租赁收入 | 54,172 |
| | 72,429 |
|
租赁收入 | $ | 391,218 |
| | $ | 487,306 |
|
| |
(2) | 代表取消MART和555加州街道BMS清洁费用,其中包括在纽约分部的收入。 |
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
我们是沃纳多资本伙伴房地产基金(“基金”)的普通合伙人和投资经理,并拥有25.0%基金的利息,该基金有一个初步的八-任期至2019年2月。2018年1月29日,IMF的任期延长至2023年2月。基金的三-年投资期结束于2013年7月. 基金在ASC专题946下入账,金融服务-投资公司(“ASC 946”)及其投资按公允价值在资产负债表上报告,每一期间的价值变动均以收益确认。我们将养恤基金的账目合并到合并财务报表中,保留公允价值会计基础。
我们也是皇冠广场时代广场酒店合资公司(“皇冠广场合资公司”)的一般合伙人和投资经理,并拥有一家57.1%拥有24.7%非基金所有的皇冠广场时代广场酒店的利息。Crowne广场合资公司也在ASC 946项下入账,我们将合资企业的账目合并到合并财务报表中,保留公允价值会计基础。
截至2020年3月31日,我们有四通过基金和皇冠广场合资企业进行的房地产基金投资,总公允价值为$45,129,000,或$296,435,000低于成本,仍有未到位的承付款$29,194,000,其中我们的一份$9,266,000。在…(一九二零九年十二月三十一日),我们有四房地产基金投资,总公允价值为$222,649,000.
以下是基金和皇冠广场合资公司的损失摘要。
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| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
投资收入净额(损失) | $ | 57 |
| | $ | (267 | ) |
持有投资未实现净收益(亏损) | (183,520 | ) | | 100 |
|
房地产基金投资损失 | (183,463 | ) | | (167 | ) |
减去合并子公司非控制权益造成的损失(收入) | 127,305 |
| | (2,737 | ) |
房地产基金投资损失扣除合并子公司的非控股权益 | $ | (56,158 | ) | | $ | (2,904 | ) |
7. 有价证券
宾夕法尼亚房地产投资信托(“PREIT”)(纽约证券交易所代码:PEI)
在2020年1月23日,我们把我们所有的6,250,000PREIT普通股,实现净收益$28,375,000。我们录了一个$4,938,000损失(市盈率下降)截至2020年3月31日止的三个月.
下表总结了我们在PREIT投资的变化。
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| | | |
(以千计) | 截至二零二零年三月三十一日止的三个月 |
截至2019年12月31日的结余 | $ | 33,313 |
|
二零二零年一月二十三日发售有价证券 | (28,375 | ) |
有价证券公允价值下降(1) | (4,938 | ) |
截至2020年3月31日的余额 | $ | — |
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____________________
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(1) | “利息和其他投资(损失)收入净额”列在我们的合并损益表中(见附注)17 - 利息和其他投资(损失)收入净额). |
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
第五大道和时代广场合资公司
截至2020年3月31日,我们拥有一个51.5%合资公司(“第五大道和时代广场合资企业”)的共同利益,该合资企业拥有位于第五大道640号、第五大道655号、第五大道666号、第五大道689号、第五大道697-703号、百老汇1535号和百老汇1540号(统称为“房地产”)的房产的权益。剩下的48.5%合资公司的共同利益由一组机构投资者(“投资者”)拥有。我们的51.5%合资公司的共同利益是一种有效的利益。51.0%对房产的兴趣。这个48.5%投资者拥有的合资企业的共同利益是有效的。47.2%对房产的兴趣。
我们也拥有$1.828十亿在某些财产中的优先股权益。所有优先股的年息为4.25%在最初的五年里,增加到4.75%未来五年及其后按公式化的比率计算。在某些条件下,可以在延期缴税的基础上赎回。
我们根据管理、开发、租赁等协议,为第五大道和时代广场合资公司提供各种服务。在截至2020年3月31日的三个月内,我们认识到$1,032,000物业管理费收入,包括在我们的综合收入报表中的“费用和其他收入”。
BMS是我们全资拥有的子公司,负责监督某些物业的清洁、安全和工程服务.在截至2020年3月31日的三个月内,我们认识到$1,025,000这些服务的收入,包括在我们的综合收入报表中的“费用和其他收入”。
下面是第五大道和时代广场合资公司的最新财务信息摘要,这是在2019年4月18日签订的。
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| | | |
(以千计) | |
截至2020年3月31日的三个月损益表: | |
收入 | $ | 80,475 |
|
净收益 | 9,978 |
|
第五大道和时代广场合资公司的净亏损(分配给我们的优先股后) | (9,071 | ) |
亚历山大公司(“Alexander‘s”)(纽约证券交易所代码:ALX)
截至2020年3月31日,我们拥有1,654,068亚历山大的普通股,或大约32.4%亚历山大的普通股。我们管理,开发和租赁亚历山大的财产根据协议,这些协议将于每年3月到期,并自动更新。
截至2020年3月31日,市场价值(根据ASC主题820的“公允价值”),公允价值计量(“ASC 820”)我们在Alexander‘s的基础上进行的投资2020年3月31日收盘价$275.95,曾 $456,440,000, 或$363,673,000超过我们综合资产负债表上的账面金额。截至2020年3月31日,我们在Alexander‘s的投资的账面金额,不包括欠我们的款项,比我们在Alexander’s的净资产中所占的份额高出大约$38,791,000。这一基础差异的大部分原因是我们购买亚历山大公司普通股的价格超过了亚历山大净资产的账面价值。根据我们对Alexander资产和负债公允价值的估计,所有这些基本差额都分配给了房地产(土地和建筑物)。我们将与建筑物有关的基差摊销到收益中,作为估计使用寿命的额外折旧费用。这种折旧对我们在亚历山大净收入中所占的权益份额并不重要。与土地有关的基础差异将在我们的投资处置后确认。
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
8. 对部分拥有实体的投资-继续
下面是我们对部分拥有实体投资的时间表。
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| | | | | | | | | |
(以千计) | 所有权百分比 2020年3月31日 | | 截至.的余额 |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
投资: | | | | | |
第五大道和时代广场合资公司 | 51.5% | | $ | 3,272,854 |
| | $ | 3,291,231 |
|
部分拥有的办公楼/土地(1) | 五花八门 | | 460,885 |
| | 464,109 |
|
亚历山大氏 | 32.4% | | 92,767 |
| | 98,543 |
|
其他投资(2) | 五花八门 | | 144,285 |
| | 145,282 |
|
| | | $ | 3,970,791 |
| | $ | 3,999,165 |
|
| | | | | |
包括在其他负债中的部分拥有实体的投资(3): | | | | | |
西34街7号 | 53.0% | | $ | (53,951 | ) | | $ | (54,004 | ) |
第十大道85号 | 49.9% | | (7,366 | ) | | (6,186 | ) |
| | | $ | (61,317 | ) | | $ | (60,190 | ) |
____________________
| |
(1) | 包括公园大道280号、麦迪逊大道650号、公园大道1号、西22街512号、第九大道61号等。 |
| |
(2) | 包括独立广场、时装中心购物中心/华盛顿大厦、罗斯林广场、西93街50-70号等。 |
以下是部分拥有实体的收入表。
|
| | | | | | | | | |
(以千计) | 百分比 拥有权 2020年3月31日 | | 截至3月31日的三个月, |
| | 2020 | | 2019 |
我们在净收入中所占的份额: | | | | | |
第五大道和时代广场合资公司(详见第25页)(1): | | | | | |
净收入权益 | 51.5% | | $ | 5,496 |
| | $ | — |
|
优先股回报率,扣除我们的部分费用 | | | 9,166 |
| | — |
|
| | | 14,662 |
| | — |
|
亚历山大(详见第25页): | | | | | |
净收入权益 | 32.4% | | 1,416 |
| | 5,717 |
|
管理、租赁和开发费用 | | | 1,260 |
| | 1,057 |
|
| | | 2,676 |
| | 6,774 |
|
| | | | | |
部分拥有的办公楼(2) | 五花八门 | | 1,322 |
| | 106 |
|
| | | | | |
其他投资(3) | 五花八门 | | 443 |
| | 440 |
|
| | | | | |
| | | $ | 19,103 |
| | $ | 7,320 |
|
____________________
| |
(2) | 包括公园大道280号、麦迪逊大道650号、公园大道1号、西34街7号、麦迪逊大道330号(2019年7月11日出售)、西22街512号、第九大道61号、第十大道85号等。 |
| |
(3) | 包括独立广场、时装中心商城/华盛顿大厦、罗斯林广场、西93街50-70号、城市边缘地产(2019年3月4日出售)、PREIT(从2019年3月12日起作为一种可销售的安全措施入账,并于2020年1月23日出售)等。 |
我们正在建造一座住宅共管楼,其中包括397,000销售面积220 CPS。该项目的开发成本(不包括土地成本)估计约为$1.450十亿,其中$1.395十亿截至.2020年3月31日.
在三个月内结束2020年3月31日,我们结束了出售七220 cps的共管公寓单位,用于净收益合计$191,216,000导致财务报表净收益$68,589,000这包括在我们的合并损益表中的“处置全资和部分拥有资产的净利”中。与这些销售有关,$8,678,000所得税费用在我们的综合收入报表中得到确认。从一开始到2020年3月31日,我们结束了出售72净收益总额单位$2,011,348,000.
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
以下概述了我们确定的无形资产(主要是高于市场的租赁)和负债(主要是低于市场的租赁)。
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至.的余额 |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
已查明的无形资产: | | | |
总金额 | $ | 129,421 |
| | $ | 129,552 |
|
累计摊销 | (100,298 | ) | | (98,587 | ) |
共计,净额 | $ | 29,123 |
| | $ | 30,965 |
|
已查明的无形负债(包括递延收入): | | | |
总金额 | $ | 315,930 |
| | $ | 316,119 |
|
累计摊销 | (266,714 | ) | | (262,580 | ) |
共计,净额 | $ | 49,216 |
| | $ | 53,539 |
|
将收购的市面以下租约摊销,扣除收购的高于市场的租约后,租金收入增加$4,206,000和$6,525,000最后三个月2020年3月31日和2019分别。从1月1日起的五个后续年度中,所购低于市价租赁的估计年摊销额,扣除已购得的高于市场的租约后的摊销额,2021如下:
|
| | | |
(以千计) | |
2021 | $ | 11,087 |
|
2022 | 9,061 |
|
2023 | 6,531 |
|
2024 | 2,787 |
|
2025 | 1,233 |
|
所有其他已查明的无形资产(折旧和摊销费用的一个组成部分)的摊销$1,727,000和$3,545,000最后三个月2020年3月31日和2019分别。从1月1日开始的未来五年中,所有其他已确认的无形资产,包括所获得的就地租赁,每年的估计摊销额,2021如下:
|
| | | |
(以千计) | |
2021 | $ | 5,251 |
|
2022 | 3,538 |
|
2023 | 3,452 |
|
2024 | 2,838 |
|
2025 | 1,921 |
|
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
无担保定期贷款
在2020年2月28日,我们将无担保的定期贷款余额增加到$800,000,000(来自$750,000,000)通过练习手风琴特征。根据现有的互换协议,$750,000,000贷款的利息按固定利率3.87%到2023年10月,$50,000,000 浮动利率为libor+1.00% (1.94% 截至2020年3月31日)。整个 $800,000,000此后将在贷款期限至2024年2月期间浮动。
以下是我们的债务摘要:
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| | | | | | | | | |
(以千计) | 加权平均利率 2020年3月31日 | | 截至.的余额 |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
应付按揭: | | | | | |
固定费率 | 3.52% | | $ | 4,599,366 |
| | $ | 4,601,516 |
|
可变速率 | 2.89% | | 1,071,562 |
| | 1,068,500 |
|
共计 | 3.40% | | 5,670,928 |
| | 5,670,016 |
|
递延筹资费用,净额和其他 | | | (27,221 | ) | | (30,119 | ) |
共计,净额 | | | $ | 5,643,707 |
| | $ | 5,639,897 |
|
| | | | | |
无担保债务: | | | | | |
高级无担保票据 | 3.50% | | $ | 450,000 |
| | $ | 450,000 |
|
递延筹资费用,净额和其他 | | | (3,924 | ) | | (4,128 | ) |
高级无担保票据,净额 | | | 446,076 |
| | 445,872 |
|
| | | | | |
无担保定期贷款 | 3.75% | | 800,000 |
| | 750,000 |
|
递延筹资费用,净额和其他 | | | (4,026 | ) | | (4,160 | ) |
无担保定期贷款净额 | | | 795,974 |
| | 745,840 |
|
| | | | | |
无担保循环信贷设施 | 1.78% | | 1,075,000 |
| | 575,000 |
|
| | | | | |
共计,净额 | | | $ | 2,317,050 |
| | $ | 1,766,712 |
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沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
沃纳多综合资产负债表上可赎回的非控制权益和经营伙伴关系合并资产负债表上的可赎回合伙单位主要由第三方持有的A类经营伙伴关系单位组成,并在每个报告期结束时记录在其账面金额或赎回价值的较大部分。从一个时期到另一个时期的价值变动记作沃纳多权益变动综合报表中的“额外资本”,并记作业务伙伴关系综合资产负债表上的“合伙人资本”。
下表总结了可赎回的非控制利益/可赎回伙伴关系单位的活动。
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
期初余额 | $ | 888,915 |
| | $ | 783,562 |
|
净收益 | 390 |
| | 12,202 |
|
其他综合损失 | (2,983 | ) | | (1,276 | ) |
分布 | (8,898 | ) | | (8,488 | ) |
按赎回价值赎回Vor旋风普通股的A类单位 | (1,640 | ) | | (3,181 | ) |
按赎回价值计算的可赎回A类单位的进位调整 | (267,170 | ) | | 65,818 |
|
其他,净额 | 15,185 |
| | 18,448 |
|
期末余额 | $ | 623,799 |
| | $ | 867,085 |
|
截至2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),经营合伙的可赎回A类单位的总赎回价值,即由第三方持有的单位$619,264,000和$884,380,000分别。
可赎回的非控制权益/可赎回合伙单位不包括我们的系列G1至G-4可转换优先股和D-13系列累积可赎回优先股,因为它们按照ASC主题480作为负债入账,区分负债和权益,因为他们可能通过发行沃纳多普通股来解决问题。因此,这些单位的公允价值作为“其他负债”的组成部分列入我们的综合资产负债表并进行汇总。$49,938,000和$50,561,000截至2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)分别。从一个时期到另一个时期的价值变动(如果有的话)在我们的综合收入报表中记作“利息和债务费用”。
普通股(漩涡不动产信托)
2019年12月18日,沃纳多董事会宣布$1.95每股,或$372,380,000总计于2020年1月15日支付给2019年12月30日创纪录的普通股股东(“创纪录日期”)。
A类单位(漩涡不动产L.P.)
在2020年1月15日,$1.95每单位,或$398,292,000总计,截至记录日,支付给经营合伙公司的A类大学学生,其中$372,380,000与沃纳多董事会于2019年12月18日宣布的特别股息有关。
下表列出了我们每普通股/A类股的分红/分配情况,以及每类优先股/受益利益单位的每股分红/分配情况。
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| | | | | | | |
(每股/单位) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
股份/单位: | | | |
沃纳多持有的普通股/A类股:核准的250 000 000股/股 | $ | 0.66 |
| | $ | 0.66 |
|
可转换优先(1): | | | |
6.5%系列A:核定15 540股和83 977股(2) | 0.8125 |
| | 0.8125 |
|
累积可赎回优先(1): | | | |
5.70%系列K:核准的12 000 000股/单位(3) | 0.3563 |
| | 0.3563 |
|
5.40%系列L:核准的13 800 000股/单位(3) | 0.3375 |
| | 0.3375 |
|
5.25%系列M:核准的13 800 000股/单位(3) | 0.3281 |
| | 0.3281 |
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| |
(1) | 优先股的股息和优先股的分配是累积的,每季度拖欠。 |
| |
(2) | 在某些情况下,在某种情况下,沃纳多的选择是可以赎回的,赎回价格为1.9531普通股/A类单位按A系列优先股/股加应计和未付股利/分配,直至赎回之日,或在任何时候可自由兑换,由持有人选择1.9531普通股/A类股,按A系列优先股/股计算。 |
| |
(3) | 可按沃纳多的选择赎回,赎回价格为$25.00每股/单位,加上应计和未付股息/分配,直至赎回之日。 |
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
累计其他综合损失
下表按构成部分列出了累计其他综合损失的变化情况。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 共计 | | 其他非合并综合收益(损失) 子公司 | | 利息 利率互换 | | 其他 |
截至2020年3月31日止的三个月: | | | | | | | |
截至2019年12月31日的结余 | $ | (40,233 | ) | | $ | 4 |
| | $ | (36,126 | ) | | $ | (4,111 | ) |
其他综合(损失)收入 | (42,486 | ) | | 8 |
| | (45,477 | ) | | 2,983 |
|
截至2020年3月31日的余额 | $ | (82,719 | ) | | $ | 12 |
| | $ | (81,603 | ) | | $ | (1,128 | ) |
| | | | | | | |
截至2019年3月31日止的三个月: | | | | | | | |
截至2018年12月31日的余额 | $ | 7,664 |
| | $ | 3,253 |
| | $ | 11,759 |
| | $ | (7,348 | ) |
其他综合(损失)收入 | (16,738 | ) | | (985 | ) | | (17,029 | ) | | 1,276 |
|
从累计其他综合损失中重新分类的数额 | (2,311 | ) | | (2,311 | ) | | — |
| | — |
|
截至2019年3月31日的结余 | $ | (11,385 | ) | | $ | (43 | ) | | $ | (5,270 | ) | | $ | (6,072 | ) |
松散VIEs
截至2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)我们有几个未合并的VIEs。我们没有合并这些实体,因为我们不是这些实体的主要受益者,而且我们参与这些实体活动的性质不能赋予我们对重大影响这些实体经济业绩的决定的权力。我们根据权益法对这些实体的投资进行了记账(见注)。8 – 对部分拥有实体的投资)。截至2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我们在这些实体的投资净账面金额是$215,962,000和$217,451,000,而我们在这些实体中遭受损失的最大风险仅限于我们的投资账面金额。
合并VIEs
我们最重要的合并VIEs是运营合作伙伴关系(对于沃纳多),法利合资企业和某些有非控制利益的财产。这些实体是VIEs,因为非控制利益没有实质性的启动权或参与权,我们合并这些实体是因为我们控制了所有重要的商业活动。
截至2020年3月31日,我们的综合投资实体(不包括营运伙伴关系)的资产及负债总额为$4,860,033,000和$2,692,361,000分别。截至(一九二零九年十二月三十一日),我们的综合投资实体(不包括营运伙伴关系)的资产及负债总额为$4,923,656,000和$2,646,623,000分别。
ASC 820定义了公允价值,并建立了衡量公允价值的框架。公允价值的目的是确定在计量日市场参与者之间有秩序的交易中出售资产或为转移负债而支付的价格(退出价格)。ASC 820建立了一个公允价值等级,将用于衡量公允价值的可观测和不可观测的投入分为三个层次:第一级-在资产或负债计量日可进入的活跃市场中的报价(未经调整);第2级-基于活跃市场未报价但市场数据证实的可观测价格;第3级-在几乎没有或没有市场数据时使用的不可观测的投入。公允价值层次结构给予第1级输入的最高优先级和对第3级输入的最低优先级。在确定公允价值时,我们在评估公允价值时,采用了最大限度地利用可观测投入和尽量减少使用不可观测投入的估值技术,并考虑了交易对手信用风险。在确定我们的金融和非金融资产和负债的公允价值时,需要作出相当大的判断来解释第2级和第3级的投入。因此,我们在每个报告所述期间结束时作出的公允价值估计数,可能与出售或处置这些资产时可能最终实现的数额不同。
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
按公允价值定期计量的金融资产和负债
在我们的综合资产负债表上以公允价值计量的金融资产和负债包括:(一)有价证券,(二)房地产基金投资,(三)我们递延赔偿计划中的资产(综合资产负债表上有相应负债),(四)应收贷款(我们根据ASC 825-10选择公允价值选项),(五)利率互换和(六)强制可赎回的工具(系列G-1至G-4优先股和D系列-累积可赎回优先单位)。下表按公允价值等级中这些金融资产和负债的水平汇总公允价值。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 截至2020年3月31日 |
| 共计 | | 一级 | | 2级 | | 三级 |
房地产基金投资 | $ | 45,129 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 45,129 |
|
递延补偿计划资产(12 116美元包括限制性现金和78 772美元其他资产) | 90,888 |
| | 60,320 |
| | — |
| | 30,568 |
|
应收贷款(40 547美元包括在部分拥有实体的投资中,11 443美元包括在其他资产中) | 51,990 |
| | — |
| | — |
| | 51,990 |
|
利率互换(包括在其他资产中) | 94 |
| | — |
| | 94 |
| | — |
|
总资产 | $ | 188,101 |
| | $ | 60,320 |
| | $ | 94 |
| | $ | 127,687 |
|
| | | | | | | |
强制性可赎回工具(包括在其他负债中) | $ | 49,938 |
| | $ | 49,938 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
利率互换(包括在其他负债中) | 81,601 |
| | — |
| | 81,601 |
| | — |
|
负债总额 | $ | 131,539 |
| | $ | 49,938 |
| | $ | 81,601 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至2019年12月31日 |
| 共计 | | 一级 | | 2级 | | 三级 |
有价证券 | $ | 33,313 |
| | $ | 33,313 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
房地产基金投资 | 222,649 |
| | — |
| | — |
| | 222,649 |
|
递延补偿计划资产(11 819美元包括限制性现金,91 954美元包括其他资产) | 103,773 |
| | 71,338 |
| | — |
| | 32,435 |
|
利率互换(包括在其他资产中) | 4,327 |
| | — |
| | 4,327 |
| | — |
|
总资产 | $ | 364,062 |
| | $ | 104,651 |
| | $ | 4,327 |
| | $ | 255,084 |
|
| | | | | | | |
强制性可赎回工具(包括在其他负债中) | $ | 50,561 |
| | $ | 50,561 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
利率互换(包括在其他负债中) | 40,354 |
| | — |
| | 40,354 |
| | — |
|
负债总额 | $ | 90,915 |
| | $ | 50,561 |
| | $ | 40,354 |
| | $ | — |
|
房地产基金投资
截至2020年3月31日,我们有四房地产基金投资,总公允价值为$45,129,000,或$296,435,000低于成本。这些投资被归类为三级。
用于确定每项投资公允价值的不可观测的重要数量投入包括资本化率和贴现率。这些费率是根据每项财产的地点、类型和性质、目前和预期的市场状况、行业出版物以及我们的收购和资本市场部门的经验计算的。在确定这些房地产基金投资的公允价值时,使用了下表中无法观察到的大量投入。
|
| | | | | | | |
| 范围 | | 加权平均 (按投资公允价值计算) |
不可观测的定量输入 | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
贴现率 | 10.0%至15.0% | | 8.2%至12.0% | | 13.8% | | 9.3% |
终端资本化率 | 6.0%至9.9% | | 4.6%至8.2% | | 7.6% | | 5.3% |
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
按公允价值定期计量的金融资产和负债-续
房地产基金投资-续
上一页的输入可能会根据经济和市场条件的变化和(或)使用或退出时间的变化而改变。贴现率和最终资本率的变化导致这些投资的公允价值增减。除其他外,贴现率包括估值模型中关于最终资本化率以及现金流量数额和时间的不确定性。因此,这些投资的公允价值因终端资本化率的变化而发生的变化可能被贴现率的变化部分抵消。我们不可能预测未来经济或市场状况对我们估计的公允价值的影响。
下表汇总了归类为三级的房地产基金投资公允价值的变化。
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| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
期初余额 | $ | 222,649 |
| | $ | 318,758 |
|
采购/额外资金 | 6,000 |
| | 4,000 |
|
持有投资未实现净收益(亏损) | (183,520 | ) | | 100 |
|
期末余额 | $ | 45,129 |
| | $ | 322,858 |
|
递延补偿计划资产
被列为三级的递延补偿计划资产包括对有限合伙公司的投资和由第三方管理的投资基金。我们收到第三方管理人的季度财务报告,这些报告是根据每个有限合伙和投资基金提供给他们的季度报告编制的。季度报告以公允价值为基础提供资产净值,由独立的公共会计师事务所每年进行审计。预计这些标的资产的清算期限尚不清楚。第三方管理人在确定我们在净资产中所占份额时不调整这些价值,我们在合并财务报表中报告时也不调整这些价值。
下表汇总了被列为第3级的递延补偿计划资产公允价值的变化情况。
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| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
期初余额 | $ | 32,435 |
| | $ | 37,808 |
|
销售 | (2,475 | ) | | (2,114 | ) |
购货 | 1,293 |
| | 908 |
|
已实现和未实现(损失)收益 | (1,229 | ) | | 523 |
|
其他,净额 | 544 |
| | 437 |
|
期末余额 | $ | 30,568 |
| | $ | 37,562 |
|
应收贷款
应收贷款包括对房地产相关资产的贷款投资,截至2020年1月1日,我们选择了ASC 825-10项下的公允价值选项。这些投资被归类为三级。
用于确定每项投资公允价值的不可观测的重要数量投入包括资本化率和贴现率。这些费率是根据每项财产的地点、类型和性质、目前和预期的市场状况、行业出版物以及我们的收购和资本市场部门的经验计算的。在确定这些应收贷款的公允价值时,使用了下表中无法观察到的大量投入。
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| | | |
| 2020年3月31日 |
| 范围 | | 加权平均 (按投资公允价值计算) |
不可观测的定量输入 | | | |
贴现率 | 6.0%至14.0% | | 7.0% |
终端资本化率 | 5.0%至6.0% | | 5.1% |
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
按公允价值定期计量的金融资产和负债-续
应收贷款-续
下表汇总了归类为第三级的应收贷款公允价值变化情况。
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| | | |
(以千计) | 三个月 截至2020年3月31日 |
期初余额 | $ | 59,251 |
|
信贷损失 | (7,261 | ) |
期末余额 | $ | 51,990 |
|
非经常性公允价值计量
有不在我们的合并资产负债表上按非经常性公允价值计量的资产2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
未按公允价值计量的金融资产和负债
在我们的综合资产负债表上没有按公允价值计量的金融资产和负债包括现金等价物(主要是投资于美国政府债务的货币市场基金),以及我们的有担保和无担保债务。对这些工具的公允价值的估计是由这样一种标准做法决定的:建立该工具所要求的合同现金流模型,并按适当的当前风险调整利率折现为现值,由第三方专家提供。对于浮动利率债务,我们使用从可观察的市场收益率曲线中得出的远期利率来预测我们在该工具下所需的预期现金流。在我们的无担保循环信贷安排和无担保定期贷款下的现金等价物和借款的公允价值被归类为一级,我们的担保债务和无担保债务的公允价值被归类为二级。下表汇总了这些金融工具的账面金额和公允价值。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 截至2020年3月31日 | | 截至2019年12月31日 |
| | 载运 金额 | | 公平 价值 | | 载运 金额 | | 公平 价值 |
现金等价物 | $ | 1,422,502 |
| | $ | 1,423,000 |
| | $ | 1,276,815 |
| | $ | 1,277,000 |
|
债务: | | | | | | | |
| 应付抵押 | $ | 5,670,928 |
| | $ | 5,689,000 |
| | $ | 5,670,016 |
| | $ | 5,714,000 |
|
| 高级无担保票据 | 450,000 |
| | 434,000 |
| | 450,000 |
| | 468,000 |
|
| 无担保定期贷款 | 800,000 |
| | 800,000 |
| | 750,000 |
| | 750,000 |
|
| 无担保循环信贷设施 | 1,075,000 |
| | 1,075,000 |
| | 575,000 |
| | 575,000 |
|
| 共计 | $ | 7,995,928 |
| (1) | $ | 7,998,000 |
| | $ | 7,445,016 |
| (1) | $ | 7,507,000 |
|
____________________
| |
(1) | 不包括$35,171和$38,407递延筹资费用净额和其他2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)分别。 |
衍生工具和套期保值
我们利用各种金融工具来减轻利率波动对我们现金流量和收益的影响,包括套期保值战略,这取决于我们对利率环境以及这些战略的成本和风险的分析。我们确认合并资产负债表上“其他资产”或“其他负债”中所有衍生品的公允价值。非套期保值的衍生品通过盈利调整为公允价值。如果衍生产品是套期保值,则根据套期保值的性质,衍生产品公允价值的变化将与对冲资产、负债或公司承诺的公允价值通过收益的变化相抵消,或在其他综合收益中确认,直至对冲项目在收益中得到确认。报告的净收入和股本可能会前瞻性地增加或减少,这取决于未来利率水平和影响衍生工具和对冲项目公允价值的其他变量,但对现金流量没有影响。
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
衍生工具和套期保值-续
下表总结了我们的综合衍生工具,所有这些工具都对冲可变利率债务。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 截至2020年3月31日 |
| | | | | | 可变速率 | | | | |
对冲项目(利率互换) | | 公允价值 | | 名义数量 | | LIBOR | | 利率 | | 交换率 | | 有效期 |
列入其他资产: | | | | | | | | | | | | |
其他 | | $ | 94 |
| | $ | 175,000 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
包括在其他负债中: | | | | | | | | | | | | |
无担保定期贷款 | | $ | 68,439 |
| | $ | 750,000 |
| (1) | L+100 | | 1.94% | | 3.87% | | 10/23 |
北大道33-00按揭贷款 | | 9,141 |
| | 100,000 |
| | L+180 | | 2.81% | | 4.14% | | 1/25 |
第七大道按揭贷款888号 | | 3,077 |
| | 375,000 |
| | L+170 | | 2.62% | | 3.25% | | 12/20 |
770百老汇按揭贷款 | | 944 |
| | 700,000 |
| | L+175 | | 2.76% | | 2.56% | | 9/20 |
| | $ | 81,601 |
| | $ | 1,925,000 |
| | | | | | | | |
____________________
| |
(1) | 残存$50,000我们的无担保定期贷款余额按libor+浮动利率计息。1.00%. |
我们根据ASC的主题718对所有基于股权的薪酬进行核算,薪酬-股票补偿。在我们的合并损益表中,以股票为基础的补偿费用是“一般和行政”费用的一个组成部分。$25,765,000和$31,654,000最后三个月2020年3月31日和2019分别。
2020年业绩优于计划(“2020年业绩计划”)
2020年3月30日,沃纳多董事会赔偿委员会(“委员会”)批准了2020年OPP,为期数年,$35,000,000基于业绩的股权薪酬计划$32,930,000被授予高级管理人员。二零二零年获批的公平价值如下:$11,686,000,其中$7,583,000由于加速了对符合退休资格(已满年龄的雇员)的归属而立即支出。65或年龄60至少有20(服务年数)。剩下的$4,103,000被摊销为费用五-从赠款之日起的一年期间,采用分级归属归属模式。
根据2020年OPP,参与者有机会获得以股权奖励的形式支付的补偿,如果Vor旋风普通股的表现优于预定的股东总回报(“TSR”)和(或)在相对TSR方面优于市场的TSR。三-从2020年3月30日至2023年3月30日(“衡量日期”)的年度业绩期(“业绩期”)。具体来说,2020年OPP项下的奖励可能会获得,前提是Vor旋风(I)获得高于基准加权指数(“指数”)的TSR。80%SNL美国Office REIT指数和20%在性能期间的SNL美国零售指数(“相对成分”)和/或(Ii)达到大于21%在执行期内(“绝对部分”),相对部分和绝对部分下的奖励价值将分别计算,每一项均须按合计计算。$35,000,000所有参加者的最高奖励上限。这个二各组成部分将相加在一起,以确定总额奖励的大小,这也应取决于总金额。$35,000,000所有参与者的最高奖励上限。在本次活动中,奖励是在绝对部分下获得的,但沃纳多在执行期间每年比该指数低200多个基点(在执行期间比该指数低600个基点)。三年),在绝对部分下赚取的金额将根据指数超过Vor旋风的TSR的程度而减少,最高支付额为50%在绝对成分下。在这种情况下,奖励是在相对组件下获得的,但Vor旋风未能实现至少为TSR的目标。2%每年,在相对部分下获得的奖励将根据Vor旋风的绝对TSR表现按可分级的滑动比例减少,而在相对部分下获得的奖励将减少最多为50%在这种情况下,涡旋的TSR在测量期间是0%或者是阴性。 如果指定的业绩目标得以实现,2020年OPP获得的奖励将在计量日期、计量日期一周年和二周年时迅速授予。此外,沃纳多所有指定的执行官员(如沃纳多在2020年4月3日向证券交易委员会提交的代理声明中所定义的),都必须在每一个认证日期之后的一年内持有任何已获得的和既得的奖励。在执行期间根据2020年项目厅发放的奖励的红利,如果最终是根据实现指定的业绩目标获得奖励,则支付给参与人。
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
下表列出利息和其他投资(损失)收入净额的详细情况:
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
有价证券公允价值(减少)增加: | | | |
PREIT(1) | $ | (4,938 | ) | | $ | (15,649 | ) |
列克星敦不动产信托(2) | — |
| | 16,068 |
|
其他 | — |
| | 42 |
|
| (4,938 | ) | | 461 |
|
应收贷款的信贷损失(3) | (7,261 | ) | | — |
|
现金及现金等价物和限制性现金利息 | 3,966 |
| | 2,067 |
|
应收贷款利息 | 1,426 |
| | 1,606 |
|
其他,净额 | 903 |
| | 911 |
|
| $ | (5,904 | ) | | $ | 5,045 |
|
____________________
| |
(1) | 于2020年1月23日发售(详见第24页)。 |
下表列出利息和债务支出的详细情况:
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
利息费用(1) | $ | 66,635 |
| | $ | 117,647 |
|
资本化利息和债务费用 | (12,055 | ) | | (23,325 | ) |
递延融资费用摊销 | 4,262 |
| | 8,141 |
|
| $ | 58,842 |
| | $ | 102,463 |
|
____________________
| |
(1) | 2019年包括$22,540与赎回债务有关的债务预付费用$400,000 5.00%原定于2022年1月到期的高级无担保债券。 |
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
沃纳多不动产信托基金
下表计算了(1)每股基本收益,其中包括未计入稀释潜力普通股的已发行普通股加权平均数;(2)每股稀释收益,其中包括加权平均普通股和稀释股等价物。包含不可没收的股息权利的未归属股票支付奖励,无论是否已支付,都作为参与证券入账。收益分配给参与证券,其中包括限制性股票奖励,基于两类方法。其他潜在的稀释股票等价物,如我们的员工股票期权、限制性经营伙伴关系单位(“OP单位”)、业绩外计划奖励(“opps”)、仅增值的长期激励计划单位(“AO LTIP单位”)和业绩条件的AO LTIP单位(“AO LTIP单位”)也包括在使用国库股法计算稀释每股收益(“EPS”)中,而我们的A系列可转换优先股的稀释效应则通过采用IF-转换方法反映在稀释每股收益中。
|
| | | | | | | |
(单位:千元,每股除外) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
分子: | | | |
连续业务收入,扣除非控制利益所得 | $ | 17,494 |
| | $ | 194,150 |
|
停业造成的损失 | — |
| | (128 | ) |
沃纳多公司的净收入 | 17,494 |
| | 194,022 |
|
优先股股利 | (12,531 | ) | | (12,534 | ) |
可归属于普通股股东的净收入 | 4,963 |
| | 181,488 |
|
分配给未归属的参与证券的收益 | (51 | ) | | (19 | ) |
每股基本收入分子 | 4,912 |
| | 181,469 |
|
假定转换的影响: | | | |
可转换优先股股利 | — |
| | 15 |
|
稀释每股收益分子 | $ | 4,912 |
| | $ | 181,484 |
|
| | | |
分母: | | | |
每股加权平均收益分母 | 191,038 |
| | 190,689 |
|
稀释证券效应(1): | | | |
员工股票期权和限制性股票奖励 | 75 |
| | 271 |
|
可转换优先股 | — |
| | 36 |
|
稀释每股收益的分母加权平均股份和假定转换 | 191,113 |
| | 190,996 |
|
| | | |
普通股收入-基本收入: | | | |
普通股净收益 | $ | 0.03 |
| | $ | 0.95 |
|
| | | |
普通股收益-稀释后: | | | |
普通股净收益 | $ | 0.03 |
| | $ | 0.95 |
|
____________________
| |
(1) | 稀释证券对截至2020年3月31日止的三个月和2019不包括.的总和13,543和12,525加权平均普通股等价物,因为它们的效果是抗稀释. |
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
沃纳多不动产有限责任公司。
下表列出了(I)A类单位的基本收入,其中包括未清A类单位的加权平均数,而不考虑稀释电位A类单位;(Ii)A类单位稀释后的收益,其中包括加权平均A类单位和A类单位等值稀释性单位。包含不可没收的股息权利的未归属股票支付奖励,无论是否已支付,都作为参与证券入账。收益分配给参股证券,其中包括沃纳多限制性股票奖励,操作单位和操作操作,基于两类方法。使用国库券法计算单位稀释收益(“EPU”)时,还包括了其他潜在的稀释单元等价物,如Vorango股票期权、AO LTIP单位和性能条件AOLTIP单位,而我们的A系列可转换优先股的稀释效果则通过应用中频转换法反映在稀释后的EPU中。
|
| | | | | | | |
(单位数额除外) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
分子: | | | |
持续经营所得,扣除合并附属公司非控制权益所得 | $ | 17,884 |
| | $ | 206,361 |
|
停业造成的损失 | — |
| | (137 | ) |
沃纳多不动产公司的净收入。 | 17,884 |
| | 206,224 |
|
优选单元分布 | (12,572 | ) | | (12,575 | ) |
归属于A类大学的净收入 | 5,312 |
| | 193,649 |
|
分配给未归属的参与证券的收益 | (4,918 | ) | | (1,147 | ) |
计算甲类基本入息的分子 | 394 |
| | 192,502 |
|
假定转换的影响: | | | |
可转换优选单元分布 | — |
| | 15 |
|
A类单位稀释收入分子 | $ | 394 |
| | $ | 192,517 |
|
| | | |
分母: | | | |
A类基本收入分母-加权平均单位 | 203,370 |
| | 202,772 |
|
稀释证券效应(1): | | | |
沃纳多股票期权,漩涡限制股票奖励,操作单位和操作 | 146 |
| | 536 |
|
可转换优先股 | — |
| | 36 |
|
A类单位加权平均单位稀释收益分母和假定换算 | 203,516 |
| | 203,344 |
|
| | | |
A类收入单位-基本收入: | | | |
A类单位净收入 | $ | — |
| | $ | 0.95 |
|
| | | |
每甲类收入单位-稀释后: | | | |
A类单位净收入 | $ | — |
| | $ | 0.95 |
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____________________
| |
(1) | 稀释证券对截至2020年3月31日止的三个月和2019不包括.的总和1,140和177A类单位分别等效,因为它们的作用是抗稀释. |
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
保险
对于我们的财产,除法利办公室和零售大厦外,我们维持一般责任保险,范围为:$300,000,000每次发生和每项财产,以及所有风险财产和租赁价值保险,限额为$2.0十亿每次发生,都有洪水和地震等特定危险的次限值。我们加州的房产有地震保险,保险范围为:$350,000,000每次发生和合计,但可扣减的数额为5%受影响的属性的值。我们维持对经认证的恐怖主义行为的覆盖范围,其范围限于$6.0十亿每次发生和合计(如下所列),$1.2十亿未经证明的恐怖主义行为,以及$5.0十亿“2002年恐怖主义风险保险法”所界定的涉及核、生物、化学和放射性(NBCR)恐怖主义事件的恐怖主义事件的每次发生和总数,并延长至2027年12月。
佩恩广场保险有限公司(“PPIC”),我们全资拥有的合并子公司,作为再保险人的一部分风险财产和租赁价值保险和部分我们的地震保险,并作为一个直接保险人的恐怖主义行为,包括NBCR的行为。对恐怖主义行为的保险(不包括NBCR法案)完全由第三方保险公司和联邦政府提供再保险,不涉及PPIC。对于NBCR ACTS,PPIC负责从$1,430,413和20%由联邦政府负责承保损失的其余部分。我们最终要对PPIC造成的任何损失负责。
对于法利写字楼和零售大厦,我们维持一般责任保险,限额为$100,000,000的每一次发生,以及建筑商的风险保险,包括对现有财产和开发活动的保险。$2.8十亿每次发生和合计。我们为经认证和未经认证的恐怖主义行为提供保险,其范围限于$1.0十亿每次发生和合计.
我们继续监测保险市场的状况以及恐怖主义行为和其他事件的承保范围和费用。然而,我们无法预料将来会以商业上合理的条件提供何种保险。我们对未投保的损失以及超出我们保险范围的免赔额和损失负责,这可能是实质性的。.
我们的债务工具,包括以物业为抵押的按揭贷款、高级无担保票据及循环信贷协议,均载有规定我们须维持保险的习惯契约。虽然我们相信就这些协议而言,我们有足够的保险保障,但将来我们可能无法以合理的成本获得相等的保险金额。此外,如果贷方坚持要求超出我们所能获得的覆盖范围,这可能会对我们融资或再融资的能力产生不利影响,并扩大我们的投资组合。
其他承付款和意外开支
我们不时参与在一般业务过程中出现的法律行动。我们认为,在与法律顾问协商后,这些事项的结果目前预计不会对我们的财务状况、业务结果或现金流动产生重大不利影响。
我们的每一项财产在不同时间都受到不同程度的环境评估。环境评估没有发现任何物质环境污染。然而,无法保证查明新的污染地区、改变污染的范围或已知的污染范围、发现更多的地点或改变清理要求不会给我们带来重大费用。
2018年7月,我们租赁了78,000位于加利福尼亚州旧金山蒙哥马利街345号的平方英尺,为RegusPLC的一家子公司,初步任期为15年数。该租约规定的义务由Regus PLC担保,数额最多可达$90,000,000。承租人打算在交付空间之前终止租约。我们于2019年10月23日提起诉讼,要求强制执行租赁和担保。
2011年11月,我们与纽约市经济发展公司(“EDC”)签订协议,租赁92号和94号码头(“码头”),租期为49年。五10年更新方案。无追索权租赁的单一用途实体要求当前的年度租金支付$2,000,000固定的租金步骤在最初的期限内。我们在码头经营贸易展览和特别活动(并以同样的用途转租给其他人)。2019年2月,一次检查发现,支撑92号码头的桩在结构上不健全(EDC有维护的义务),我们接到EDC的命令,要求撤出该财产。在2020年2月之前,我们继续支付所需的租赁款项,而EDC没有为丧失我们的92号码头使用权或补偿收入损失提供任何减免。在2020年3月,由于没有与EDC达成协议,我们没有支付根据无追索权租赁到期的每月租金。截至2020年3月31日,我们$45,790,000租赁责任和a$34,732,000为本租约记录的使用权资产。
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
其他承付款和意外开支-续
2019年8月,我们向第五大道608号我们的土地和建筑租赁的地面出租人发出了规定的9个月通知,我们将于2020年5月交出该房产。截至2020年3月31日, a $71,071,000租赁责任仍然存在,在无追索权租赁终止时将确认为收入.
除了第五大道640号、西34街7号和第七大道435号的按揭贷款外,我们的按揭贷款是没有追索权的,这是我们保证的,因此也是我们税基的一部分。在某些情况下,我们提供了担保或主租赁的租户空间。这些担保和总租约在满足特定情况或偿还相关贷款后终止。此外,我们还保证为法利办公室和零售大楼提供租金和支付,以代替纽约州的一个实体帝国发展公司(“ESD”)的房地产税。截至2020年3月31日,这些担保和总租赁的美元总额约为$1,543,000,000.
截至2020年3月31日, $17,458,000 根据我们的无担保循环信贷工具之一,信用证仍未结清。我们的无担保循环信贷设施包含金融契约,要求我们保持最低利率和最高债务与市场资本比率,并规定在我们的评级低于Baa 3/BBB的情况下提高利率。我们的无担保循环信贷设施还载有借贷的习惯条件,包括陈述和担保,还包括可能导致加速偿还的习惯违约事件,包括不支付利息或本金等项目。
我们拥有一个95.0%ESD指定所有权权益来开发Farley办公室和零售大楼。该合资企业与ESD签订了一项开发协议,并与斯堪斯卡莫伊尼汉火车大厅建设者签订了设计建造合同。根据与ESD的发展协议,合资公司有义务建造莫伊尼汉列车大厅,与沃纳多和相关的每一个保证合资企业的义务。根据设计建造协议,斯堪斯卡莫伊尼汉列车大厅建设者有义务履行合资企业的所有义务。斯堪斯卡莫伊尼汉列车大厅建设者的义务已由美国斯堪斯卡公司担保,并承担了斯堪斯卡AB公司的全部担保。
作为基金的投资经理在有限合伙人获得其投资资本的优先回报后,我们有权获得奖励分配。奖励分配受追缴和追回条款的制约。因此,根据2020年3月31日基金资产的公允价值,在清算时,我们必须$24,300,000支付给有限合伙人的款项是以前支付的奖励拨款的回扣,这将不会像以前那样产生损益表影响。
截至2020年3月31日,我们希望为我们的某些部分拥有的实体提供额外的资本,总额约为$11,000,000.
截至2020年3月31日,我们的建设承诺约合在一起。$559,000,000.
我们在二可报告的部分,纽约和其他,这是基于我们如何管理我们的业务。
按份额计算的净营业收入(“NOI”)是指总收入减去营业费用,包括我们在部分拥有实体中所占份额。 股票-收付基础NOI是指按股票调整后的NOI,不包括直线租金收入和费用、低于或高于市场租赁的摊销、净调整和其他非现金调整。我们认为,在股票-收付基础上的NOI是主要的非GAAP财务衡量标准,用于决策和评估我们的部门的非杠杆绩效,因为它涉及资产的总回报,而不是杠杆的股本回报率。由于房产是基于NOI在股票-收付基础上买卖,我们利用这一措施作出投资决策,并将我们的资产表现与同行进行比较。股票NOI和股票-收付实现制NOI不应被视为业务净收入或现金流量的替代方案,也不应与其他公司采用的类似名称的计量方法相媲美。
沃纳多不动产信托公司和沃纳多不动产有限责任公司。
合并财务报表附注-续
(未经审计)
以下是与NOI(股票)和NOI(股票-现金)的净(亏损)收入的对账情况。截至2020年3月31日止的三个月和2019.
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| | | | | | | |
(以千计) | 最后三个月 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
净(损失)收入 | $ | (104,503 | ) | | $ | 213,044 |
|
折旧和摊销费用 | 92,793 |
| | 116,709 |
|
一般和行政费用 | 52,834 |
| | 58,020 |
|
与交易有关的费用和其他 | 71 |
| | 149 |
|
部分拥有实体的收入 | (19,103 | ) | | (7,320 | ) |
房地产基金投资损失 | 183,463 |
| | 167 |
|
利息和其他投资损失(收入),净额 | 5,904 |
| | (5,045 | ) |
利息和债务费用 | 58,842 |
| | 102,463 |
|
处置全资和部分拥有资产的净利 | (68,589 | ) | | (220,294 | ) |
所得税费用 | 12,813 |
| | 29,743 |
|
停业造成的损失 | — |
| | 137 |
|
部分拥有实体的NOI | 81,881 |
| | 67,402 |
|
NOI可归因于合并子公司的非控制权益 | (15,493 | ) | | (17,403 | ) |
股票NOI | 280,913 |
| | 337,772 |
|
直线租金的非现金调整,所购低于市场的租赁的摊销,净额和其他 | 3,076 |
| | (5,181 | ) |
股票-收付基础NOI | $ | 283,989 |
| | $ | 332,591 |
|
以下是股票NOI,股票NOI-收付基础的总结。按段分列截至2020年3月31日止的三个月和2019.
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| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 截至二零二零年三月三十一日止的三个月 |
| 共计 | | 纽约 | | 其他 |
总收入 | $ | 444,532 |
| | $ | 355,615 |
| | $ | 88,917 |
|
营业费用 | (230,007 | ) | | (183,031 | ) | | (46,976 | ) |
NOI-合并 | 214,525 |
| | 172,584 |
| | 41,941 |
|
扣除:NOI可归因于合并子公司的非控制权益 | (15,493 | ) | | (8,433 | ) | | (7,060 | ) |
添加:部分拥有实体的NOI | 81,881 |
| | 78,408 |
| | 3,473 |
|
股票NOI | 280,913 |
| | 242,559 |
| | 38,354 |
|
直线租金的非现金调整、所购低于市场的租赁的摊销、净额和其他 | 3,076 |
| | 1,106 |
| | 1,970 |
|
股票-收付基础NOI | $ | 283,989 |
| | $ | 243,665 |
| | $ | 40,324 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 截至2019年3月31日止的三个月 |
| 共计 | | 纽约 | | 其他 |
总收入 | $ | 534,668 |
| | $ | 443,285 |
| | $ | 91,383 |
|
营业费用 | (246,895 | ) | | (198,095 | ) | | (48,800 | ) |
NOI-合并 | 287,773 |
| | 245,190 |
| | 42,583 |
|
扣除:NOI可归因于合并子公司的非控制权益 | (17,403 | ) | | (11,407 | ) | | (5,996 | ) |
添加:部分拥有实体的NOI | 67,402 |
| | 49,575 |
| | 17,827 |
|
股票NOI | 337,772 |
| | 283,358 |
| | 54,414 |
|
直线租金的非现金调整、所购低于市场的租赁的摊销、净额和其他 | (5,181 | ) | | (6,618 | ) | | 1,437 |
|
股票-收付基础NOI | $ | 332,591 |
| | $ | 276,740 |
| | $ | 55,851 |
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致沃纳多不动产信托公司股东及董事会
中期财务资料检讨结果
我们已审查了截至2020年3月31日的沃纳多不动产信托及其子公司(“公司”)的合并资产负债表、截至2020年3月31日和2019年3月31日终了的三个月期间的收入、综合收益、股本变化和现金流量的相关综合报表,以及相关附注(统称为“临时财务信息”)。根据我们的审查,我们不知道应对所附临时财务资料作出任何重大修改,使其符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
我们此前按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了截至2019年12月31日公司的综合资产负债表,以及该日终了年度的收入、综合收入、权益变化和现金流量综合报表(未在此列报);在我们2020年2月18日的报告中,我们对这些合并财务报表发表了无保留意见。我们认为,截至2019年12月31日所附综合资产负债表中所列信息,在所有重要方面都对其衍生的综合资产负债表作出了公正的说明。
审查结果的依据
这些临时财务信息是公司管理层的职责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行了审查。对临时财务信息的审查主要包括应用分析程序和询问负责财务和会计事项的人员。审计范围远小于按照方案审计和审计委员会标准进行的审计,审计的目的是就整个财务报表发表意见。因此,我们不表达这种意见。
/S/Deloitte&touche LLP
纽约,纽约
2020年5月4日
给沃纳多不动产公司的合伙人。
中期财务资料检讨结果
我们已审查了截至2020年3月31日的沃纳多不动产有限责任公司及其子公司(“合伙”)的合并资产负债表、截至2020年3月31日和2019年3月31日终了的三个月期间的收入、综合收益、股本变化和现金流量的相关综合报表,以及相关附注(统称为“临时财务信息”)。根据我们的审查,我们不知道应对所附临时财务资料作出任何重大修改,使其符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
我们以前根据上市公司会计监督委员会(美国会计监督委员会)的标准、截至2019年12月31日的合伙企业综合资产负债表以及该日终了年度的相关收入、综合收入、权益变化和现金流动综合报表(未在此提交)进行审计;在我们2020年2月18日的报告中,我们对这些合并财务报表发表了无保留意见。我们认为,截至2019年12月31日所附综合资产负债表中所列信息,在所有重要方面都对其衍生的综合资产负债表作出了公正的说明。
审查结果的依据
这些临时财务信息是公司管理层的职责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该伙伴关系。
我们按照PCAOB的标准进行了审查。对临时财务信息的审查主要包括应用分析程序和询问负责财务和会计事项的人员。审计范围远小于按照方案审计和审计委员会标准进行的审计,审计的目的是就整个财务报表发表意见。因此,我们不表达这种意见。
/S/Deloitte&touche LLP
纽约,纽约
2020年5月4日
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
本季度报告中的某些陈述构成前瞻性陈述,因为经修正的1933年“证券法”第27A节和经修正的1934年“证券交易法”第21E节对这一术语作了界定。前瞻性陈述不能保证业绩。它们代表着我们的意图、计划、期望和信念,并受制于无数的假设、风险和不确定因素。我们未来的业绩、财务状况和业务可能与这些前瞻性报表中的结果大不相同.你可以通过寻找“近似”、“相信”、“期望”、“预期”、“估计”、“打算”、“计划”、“会”、“可能”或其他类似的表述,在本季度报告表10-Q中找到许多这样的表述。我们还注意到以下前瞻性陈述:就我们的发展和重建项目而言,估计完成日期、估计项目成本和完成成本;以及对未来资本支出、向共同股东和优先股东的红利以及运营伙伴关系分配的估计。许多因素将决定这些结果和我们的其他前瞻性陈述是我们无法控制或预测的。
目前,最重要的因素之一是新型冠状病毒(“冠状病毒”)流行对我们的业务、财务状况、经营结果、现金流量、经营业绩以及对我们的租户、全球、国家、区域和地方经济以及金融市场和整个房地产市场的持续不利影响。冠状病毒大流行的影响程度将取决于今后的事态发展,包括这一流行病的持续时间,目前这种情况非常不确定,但这种影响可能是重大的。此外,我们亦提醒各位,冠状病毒大流行会增加我们在截至年底的年度报告第一部份“1A.危险因素”中所指出的许多风险。(一九二零九年十二月三十一日),以及这里列出的风险。
关于可能对我们前瞻性发言的结果产生重大影响的因素的进一步讨论,见“项目1A”。“危险因素”(一九二零九年十二月三十一日)以及本季度报告第二部分“风险因素”(表10-Q),针对这些陈述,我们主张保护1995年“私人证券诉讼改革法”所载前瞻性陈述的安全港。我们提醒你不要过分依赖我们的前瞻性陈述,这些陈述只在本季度报告的日期,即表10-Q或任何以参考方式合并的文件的日期为止。所有后续的书面和口头前瞻性陈述,可归因于我们或任何代表我们行事的人,都被本节所包含或提及的警告性陈述明确地限定为完整的。我们不承担任何义务公开发布对我们前瞻性声明的任何修改,以反映本季度报告日期之后发生的事件或情况,即表10-Q。
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析包括讨论我们的合并财务报表截至2020年3月31日止的三个月4.按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表,要求我们作出影响报告的资产和负债数额的估计和假设,并在财务报表之日披露或有资产和负债,以及报告报告期内的收入和支出数额。实际结果可能与这些估计不同。截至2020年3月31日止的三个月不一定表示全年的业务结果,某些上年余额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
概述
沃纳多房地产信托是一个完全整合的房地产投资信托基金(“房地产投资信托基金”),其业务通过沃纳多不动产有限合伙公司(特拉华州有限合伙公司,简称“运营合伙公司”)拥有,并在实质上拥有该公司的所有权益。沃纳多是唯一的普通合伙人,并拥有大约的所有权。92.7%共同有限责任合伙公司在经营伙伴关系中的权益2020年3月31日.所有对“公司”、“我们”、“我们”和“我们”的所有提及,统称为沃纳多公司、经营伙伴关系和那些由沃纳多公司合并的子公司。
我们与大量房地产投资者、业主和开发商竞争,其中一些人可能愿意接受较低的投资回报。竞争的主要因素是租金、售价、地点吸引力、物业质素及所提供服务的广度和质素。除其他因素外,我们的成功取决于全球、国家、区域和地方经济的趋势、当前和未来租户和客户的财务状况和经营结果、资本供应和成本、建筑和翻修费用、税收、政府规章、立法、人口和就业趋势。(一九二零九年十二月三十一日)及本季报第二部第1A项中的“危险因素”(表格10-Q),以获得有关这些因素的补充资料。
2019年12月,中国武汉发现了冠状病毒,到2020年3月11日,世界卫生组织宣布其为全球大流行。在美国的许多州,包括纽约、新泽西、伊利诺伊州和加利福尼亚,都对所有“非必要”的商业和活动实施了“呆在家中”的订单,以积极遏制病毒的传播。因此,美国经济受到了冲击,金融市场也出现了巨大的波动。许多美国工业和企业受到负面影响,数百万人申请失业。
我们的财产集中在纽约市、芝加哥和旧金山,由于冠状病毒大流行和为遏制传播而采取的预防措施而受到不利影响。对我们的一些影响包括:
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• | 除了杂货店和其他“必需”业务外,我们的零售租户基本上都关闭了店铺,许多人都在寻求减租。 |
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• | 虽然我们的办公大楼仍然开放,但基本上我们所有的写字楼租户都在远程办公。 |
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• | 我们已将MART的贸易展览会推迟到2020年剩余时间。 |
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• | 由于我们的某些开发项目被认为是“非必要的”,由于纽约州的行政命令,这些项目被暂时搁置。 |
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• | 在中央公园南部220号出售共管公寓的交易仍在继续。在2020年4月,我们关闭了四净收入$的共管公寓单位157,747,000。然而,将来的关闭可能会被暂时推迟到我们无法按时完成建设并获得临时入住证的程度。 |
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• | 我们把1,803临时休假雇员,包括1,293建筑维修服务有限责任公司是一家全资子公司,主要为我们的纽约物业提供清洁、安保和工程服务,414宾西法尼亚酒店的员工96公司职员。 |
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• | 从2020年4月1日起,我们的执行官员在2020年剩余的时间里放弃了他们的部分年薪。 |
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• | 从2020年4月1日起,我们董事会的每一位非管理成员都同意放弃他或她的工作。$75,0002020年剩余时间的年度现金保持器。 |
我们已经收取了2020年3月到期的全部租金,并收取了全部租金。90%我们的写字楼租户应于2020年4月缴交的租金及53%我们的零售租户在2020年4月应缴的租金,或83%总的来说。我们的许多零售租户和部分写字楼租户已要求在2020年4月及以后减免租金和/或推迟租金。虽然我们相信租客须根据其租契缴交租金,但我们已实施并会继续按个别情况考虑暂缓租金。
到目前为止,我们对财务报告的内部控制还没有受到任何实质性影响,这是由于我们的大多数员工由于冠状病毒大流行而远程工作。我们不断监测和评估我们内部控制的冠状病毒情况,以尽量减少对其设计和运作效率的影响。
鉴于不断变化的健康、社会、经济和商业环境、政府的监管或任务以及已经发生和可能继续发生的商业混乱,冠状病毒对我们的财务状况和经营结果的影响仍然非常不确定,但其影响可能是重大的。对我们的影响包括租金收入较低,以及物业的入住率可能较低,因此可供经营成本、支付负债及分配给股东的现金流量减少。此外,我们的房地产资产的价值可能下降,这可能导致非现金减值费用在未来期间,这种影响可能是重大的。
沃纳多不动产信托基金
季度结束2020年3月31日财务结果摘要
网收入可归因于截至本季度的普通股股东2020年3月31日曾.$4,963,000,或$0.03与稀释后的股份相比 $181,488,000,或$0.95上一季度每股稀释后的股票。2020年3月31日和2019包括下表所列的某些项目,这些项目影响到可归属于普通股股东的期间净收益的可比性。这些项目的合计,扣除可归因于非控制权益的数额,减少网收入可归因于截至本季度的普通股股东2020年3月31日通过$15,270,000,或$0.08每股稀释后增加网收入通过$156,674,000,或$0.82截至本季度稀释后的每股(一九二零九年三月三十一日).
可归属于普通股股东的营运基金(“FFO”)加上截至该季度的假定转换数2020年3月31日曾.$130,360,000,或$0.68与稀释后的股份相比$247,684,000,或$1.30上一季度每股稀释后的股份。可归因于普通股股东的可归因于普通股东的FFO加上已结束季度的假定转换。2020年3月31日和2019包括下表所列的影响期间财务报告的可比性的某些项目。这些项目的总数减去可归因于非控制权益的数额,减少可归因于普通股股东的财务报告,再加上截至本季度的假定转换2020年3月31日通过$7,207,000,或$0.04每股稀释后增加可归因于普通股股东的财务报告再加上假定的转换$97,745,000,或$0.51截至本季度稀释后的每股(一九二零九年三月三十一日).
下表对我们可归属于普通股股东的净收入与经调整的普通股股东净收益之间的差额进行了调节:
|
| | | | | | | |
(以千计) | 最后三个月 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
影响普通股股东净收益的某些(收入)支出项目: | | | |
出售220套中央公园南(“220 CPS”)共管单位的税后净利 | $ | (59,911 | ) | | $ | (130,954 | ) |
我们在房地产基金投资中所占的份额 | 56,158 |
| | 2,904 |
|
新的GAAP会计准则导致的应收贷款信贷损失,自2020年1月1日起生效 | 7,261 |
| | — |
|
宾夕法尼亚州房地产信托投资公司(PREIT)普通股的市盈率下降(从2019年3月12日起作为一种有价证券入账,并于2020年1月23日出售) | 4,938 |
| | 15,649 |
|
出售“城市边缘地产”(“UE”)普通股的净收益(2019年3月4日出售) | — |
| | (62,395 | ) |
与赎回4亿元有关的预付罚款5.00%高级无担保债券将於2022年1月到期 | — |
| | 22,540 |
|
列克星敦地产信托(“列克星敦”)普通股按市值增长(2019年3月1日出售) | — |
| | (16,068 | ) |
其他 | 7,896 |
| | 1,152 |
|
| 16,342 |
| | (167,172 | ) |
非控制权利益在上述调整中的份额 | (1,072 | ) | | 10,498 |
|
影响可归属于普通股股东的净收益的某些支出(收入)项目共计 | $ | 15,270 |
| | $ | (156,674 | ) |
下表核对了我们的可归因于普通股东的FFO加假定的转换与我们的可归于普通股东的FFO加假定的转换,并经调整后的差异:
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| | | | | | | |
(以千计) | 最后三个月 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
可归因于普通股股东的某些(收入)费用项目,加上假定的转换: | | | |
出售220套居者有其屋共管公寓单位的税后净利 | $ | (59,911 | ) | | $ | (130,954 | ) |
我们在房地产基金投资中所占的份额 | 56,158 |
| | 2,904 |
|
新的GAAP会计准则导致的应收贷款信贷损失,自2020年1月1日起生效 | 7,261 |
| | — |
|
与赎回4亿元有关的预付罚款5.00%高级无担保债券将於2022年1月到期 | — |
| | 22,540 |
|
其他 | 4,205 |
| | 1,206 |
|
| 7,713 |
| | (104,304 | ) |
非控制权利益在上述调整中的份额 | (506 | ) | | 6,559 |
|
影响可归属于普通股股东的FFO的某些费用(收入)项目总额,加上假定的转换,净额 | $ | 7,207 |
| | $ | (97,745 | ) |
沃纳多不动产信托基金和沃纳多不动产有限责任公司。
同店营业收入(“NOI”)
相同商店NOI在股票和相同商店NOI在股票现金基础上的百分比(减少)增加我们的纽约分部,MART和555加利福尼亚街概述如下。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 共计 | | 纽约(1) | | MART(2) | | 加利福尼亚街555号 |
同一商店NOI在份额%(下降)增加: | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三个月与2019年3月31日相比 | (2.5 | )% | | (1.9 | )% | | (13.3 | )% | | 5.6 | % |
| 截至2020年3月31日止的三个月与2019年12月31日相比 | (8.2 | )% | | (9.0 | )% | | (8.2 | )% | | 5.1 | % |
| | | | | | | | |
同一商店NOI按股票-收付实现率%(减少)增加: | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三个月与2019年3月31日相比 | (1.5 | )% | | (0.7 | )% | | (11.8 | )% | | 3.7 | % |
| 截至2020年3月31日止的三个月与2019年12月31日相比 | (7.0 | )% | | (7.6 | )% | | (9.0 | )% | | 5.8 | % |
____________________
|
| | | |
(1) | 由于冠状病毒大流行,我们暂时关闭了宾夕法尼亚旅馆。 |
| 不包括宾西法尼亚酒店,同一商店NOI的份额下降了%: | |
| 截至2020年3月31日止的三个月与2019年3月31日相比 | (0.3 | )% |
| 截至2020年3月31日止的三个月与2019年12月31日相比 | (2.7 | )% |
| | |
| 不包括宾西法尼亚酒店,同店NOI按股票-收付实现制增加(减少): |
| 截至2020年3月31日止的三个月与2019年3月31日相比 | 0.9 | % |
| 截至2020年3月31日止的三个月与2019年12月31日相比 | (1.0 | )% |
|
| | | |
(2) | 减少的主要原因是,由于冠状病毒大流行,贸易显示被取消。 |
| 不包括贸易数据,同一商店NOI的份额增加(减少): | |
| 截至2020年3月31日止的三个月与2019年3月31日相比 | 1.1 | % |
| 截至2020年3月31日止的三个月与2019年12月31日相比 | (2.8 | )% |
| | |
| 不包括贸易数据,同一商店的NOI在股票-现金基础上增加(减少): | |
| 截至2020年3月31日止的三个月与2019年3月31日相比 | 2.0 | % |
| 截至2020年3月31日止的三个月与2019年12月31日相比 | (4.0 | )% |
以下管理部门讨论和分析财务状况和结果时提供了相同存储NOI的计算、我们的净收入与NOI在股票中的调节、NOI在股票现金基础上的调节和FFO以及我们认为这些非GAAP财务措施有用的原因。
处置
PREIT
在2020年1月23日,我们把我们所有的6,250,000PREIT普通股,实现净收益$28,375,000。我们录了一个$4,938,000损失(市盈率下降)截至2020年3月31日止的三个月.
220 CPS
在三个月内结束2020年3月31日,我们结束了出售七220 cps的共管公寓单位,用于净收益合计$191,216,000导致财务报表净收益$68,589,000这包括在我们的合并损益表中的“处置全资和部分拥有资产的净利”中。与这些销售有关,$8,678,000所得税费用在我们的综合收入报表中得到确认。从一开始到2020年3月31日,我们结束了出售72净收益总额单位$2,011,348,000.
融资
无担保定期贷款
在2020年2月28日,我们将无担保的定期贷款余额增加到$800,000,000(来自$750,000,000)通过练习手风琴特征。根据现有的互换协议,$750,000,000贷款的利息按固定利率3.87%到2023年10月,$50,000,000 浮动利率为libor+1.00% (1.94% 截至2020年3月31日)。整个 $800,000,000此后将在贷款期限至2024年2月期间浮动。
租赁活动
下表中的租赁活动和相关统计数据是根据这一期间签署的租约编制的,并不打算与按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)开始租赁收入相吻合。第二代转租空间是指九个多月未空置的面积,租户改良和租赁佣金是根据我们在此期间租赁的面积份额计算的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(千平方英尺) | 纽约 | | | | |
| | 办公室 | | 零售 | | MART | | 加利福尼亚街555号 |
截至2020年3月31日止的三个月 | | | | | | | |
| 租赁总面积 | 311 |
| | 15 |
| | 231 |
| | 6 |
|
| 我们租赁的面积: | 297 |
| | 13 |
| | 231 |
| | 4 |
|
| 初始租金(1) | $ | 90.47 |
| | $ | 416.36 |
| | $ | 47.31 |
| | $ | 117.00 |
|
| 加权平均租赁期限(年份) | 6.6 |
| | 9.7 |
| | 10.3 |
| | 1.4 |
|
| 第二代转租空间: | | | | | | | |
| 平方尺 | 275 |
| | 9 |
| | 228 |
| | 4 |
|
| 公认会计原则基础: | | | | | | | |
| 直线租金(2) | $ | 88.96 |
| | $ | 476.94 |
| | $ | 44.52 |
| | $ | 118.03 |
|
| 优先直线租金 | $ | 91.98 |
| | $ | 210.48 |
| | $ | 43.41 |
| | $ | 81.70 |
|
| 百分比(减少)增加 | (3.3 | )% | | 126.6 | % |
| 2.6 | % | | 44.5 | % |
| 收付基础: | | | | | | | |
| 初始租金(1) | $ | 89.22 |
| | $ | 469.99 |
| | $ | 47.05 |
| | $ | 117.00 |
|
| 先前升级的租金 | $ | 88.55 |
| | $ | 229.66 |
| | $ | 47.62 |
| | $ | 90.24 |
|
| 百分比增加(减少) | 0.8 | % | | 104.6 | % | | (1.2 | )% | | 29.7 | % |
| | | | | | | | |
| 房客改良和租赁委员会: | | | | | | | |
| 每平方英尺 | $ | 77.14 |
| | $ | 467.30 |
| | $ | 45.72 |
| | $ | 4.08 |
|
| 每年每平方英尺 | $ | 11.69 |
| | $ | 48.18 |
| | $ | 4.44 |
| | $ | 2.91 |
|
| 占初始租金的百分比 | 12.9 | % | | 11.6 | % | | 9.4 | % | | 2.5 | % |
____________________
| |
(1) | 表示每平方英尺的收付现付加权平均起租,这通常表示市场租金。大多数租赁包括免费租金和定期分期付款的租金,这不包括在最初的现金基础租金每平方英尺,但包括在公认会计准则的基础上,直线租金每平方英尺。 |
| |
(2) | 表示按公认会计原则计算的每平方英尺加权平均租金,这是在各自租赁期限内确认的,包括免费租金和定期租金上涨的影响。 |
面积(使用中)和入住率2020年3月31日
|
| | | | | | | | | | | |
(千平方英尺) | | | 平方尺(使用中) | | |
| 数目 特性 | | 共计 投资组合 | | 我们的 分享 | | 入住率 |
纽约: | | | | | | | |
办公室 | 35 |
| | 19,005 |
| | 16,128 |
| | 96.9 | % |
零售(包括位于我们办公物业基础上的零售物业) | 70 |
| | 2,287 |
| | 1,830 |
| | 94.9 | % |
住宅-1,678个单位 | 9 |
| | 1,526 |
| | 793 |
| | 96.1 | % |
亚历山大公司(“Alexander‘s”)包括312个住宅单位 | 7 |
| | 2,230 |
| | 723 |
| | 96.5 | % |
宾夕法尼亚酒店 | 1 |
| | 1,400 |
| | 1,400 |
| | |
| | | 26,448 |
| | 20,874 |
| | 96.7 | % |
其他: | | | | | | | |
MART | 4 |
| | 3,825 |
| | 3,816 |
| | 91.9 | % |
加利福尼亚街555号 | 3 |
| | 1,741 |
| | 1,218 |
| | 99.8 | % |
其他 | 10 |
| | 2,533 |
| | 1,198 |
| | 93.4 | % |
| | | 8,099 |
| | 6,232 |
| | |
| | | | | | | |
截至2020年3月31日总平方英尺 | | | 34,547 |
| | 27,106 |
| | |
面积(使用中)和入住率(一九二零九年十二月三十一日)
|
| | | | | | | | | | | |
(千平方英尺) | | | 平方尺(使用中) | | |
| 数目 特性 | | 共计 投资组合 | | 我们的 分享 | | 入住率 |
纽约: | | | | | | | |
办公室 | 35 |
| | 19,070 |
| | 16,195 |
| | 96.9 | % |
零售(包括位于我们办公物业基础上的零售物业) | 70 |
| | 2,300 |
| | 1,842 |
| | 94.5 | % |
住宅-1,679个单位 | 9 |
| | 1,526 |
| | 793 |
| | 97.0 | % |
亚历山大住宅,包括312个住宅单位 | 7 |
| | 2,230 |
| | 723 |
| | 96.5 | % |
宾夕法尼亚酒店 | 1 |
| | 1,400 |
| | 1,400 |
| | |
| | | 26,526 |
| | 20,953 |
| | 96.7 | % |
其他: | |
| | | | | | |
|
MART | 4 |
| | 3,826 |
| | 3,817 |
| | 94.6 | % |
加利福尼亚街555号 | 3 |
| | 1,741 |
| | 1,218 |
| | 99.8 | % |
其他 | 10 |
| | 2,533 |
| | 1,198 |
| | 92.7 | % |
| |
| | 8,100 |
| | 6,233 |
| | |
|
| | | | | | | |
截至2019年12月31日的总平方英尺 | | | 34,626 |
| | 27,186 |
| | |
关键会计政策
我们的重要会计政策摘要载于截至年底的10-K表格年报内。(一九二零九年十二月三十一日)。为截至2020年3月31日止的三个月这些政策没有实质性的变化。
最近发表的会计文献
请参阅注4 - 最近发表的会计文献对本季度报告第一部分第一项未经审计的合并财务报表(表10-Q)提供有关可能影响我们的近期会计声明的信息。
按段计算的NOI截至2020年3月31日止的三个月和2019
NOI按份额表示总收入减去运营费用,包括我们在部分拥有实体中所占份额。 股票-收付基础NOI是指按股票调整后的NOI,不包括直线租金收入和费用、低于或高于市场租赁的摊销、净调整和其他非现金调整。我们认为,在股票-收付基础上的NOI是主要的非GAAP财务衡量标准,用于决策和评估我们的部门的非杠杆绩效,因为它涉及资产的总回报,而不是杠杆的股本回报率。由于房产是基于NOI在股票-收付基础上买卖,我们利用这一措施作出投资决策,并将我们的资产表现与同行进行比较。股票NOI和股票-收付实现制NOI不应被视为业务净收入或现金流量的替代方案,也不应与其他公司采用的类似名称的计量方法相媲美。
以下是股票NOI和股票-收付基础NOI的概述。按段分列截至2020年3月31日止的三个月和2019.
|
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 截至二零二零年三月三十一日止的三个月 |
| 共计 | | 纽约(1) | | 其他 |
总收入 | $ | 444,532 |
| | $ | 355,615 |
| | $ | 88,917 |
|
营业费用 | (230,007 | ) | | (183,031 | ) | | (46,976 | ) |
NOI-合并 | 214,525 |
| | 172,584 |
| | 41,941 |
|
扣除:NOI可归因于合并子公司的非控制权益 | (15,493 | ) | | (8,433 | ) | | (7,060 | ) |
添加:部分拥有实体的NOI | 81,881 |
| | 78,408 |
| | 3,473 |
|
股票NOI | 280,913 |
| | 242,559 |
| | 38,354 |
|
直线租金的非现金调整、所购低于市场的租赁的摊销、净额和其他 | 3,076 |
| | 1,106 |
| | 1,970 |
|
股票-收付基础NOI | $ | 283,989 |
| | $ | 243,665 |
| | $ | 40,324 |
|
___________________
| |
(1) | 反映了2019年4月18日向第五大道和时代广场合资公司转让了45.4%的普通股。 |
|
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 截至2019年3月31日止的三个月 |
| 共计 | | 纽约 | | 其他 |
总收入 | $ | 534,668 |
| | $ | 443,285 |
| | $ | 91,383 |
|
营业费用 | (246,895 | ) | | (198,095 | ) | | (48,800 | ) |
NOI-合并 | 287,773 |
| | 245,190 |
| | 42,583 |
|
扣除:NOI可归因于合并子公司的非控制权益 | (17,403 | ) | | (11,407 | ) | | (5,996 | ) |
添加:部分拥有实体的NOI | 67,402 |
| | 49,575 |
| | 17,827 |
|
股票NOI | 337,772 |
| | 283,358 |
| | 54,414 |
|
直线租金的非现金调整、所购低于市场的租赁的摊销、净额和其他 | (5,181 | ) | | (6,618 | ) | | 1,437 |
|
股票-收付基础NOI | $ | 332,591 |
| | $ | 276,740 |
| | $ | 55,851 |
|
按段计算的NOI截至2020年3月31日止的三个月和2019 -继续
我们的纽约和其他NOI的元素共享截至2020年3月31日止的三个月和2019概述如下。
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
纽约: | | | |
办公室(1) | $ | 183,205 |
| | $ | 183,540 |
|
零售(1) | 52,018 |
| | 88,267 |
|
住宅 | 6,200 |
| | 6,045 |
|
亚历山大氏 | 10,492 |
| | 11,322 |
|
宾夕法尼亚酒店(2) | (9,356 | ) | | (5,816 | ) |
纽约共计 | 242,559 |
| | 283,358 |
|
| | | |
其他: | | | |
MART | 21,113 |
| | 23,523 |
|
加利福尼亚街555号 | 15,231 |
| | 14,501 |
|
其他投资(3) | 2,010 |
| | 16,390 |
|
其他共计 | 38,354 |
| | 54,414 |
|
| | | |
股票NOI | $ | 280,913 |
| | $ | 337,772 |
|
___________________
| |
(1) | 反映了2019年4月18日向第五大道和时代广场合资公司转让了45.4%的普通股。 |
| |
(2) | NOI的减少主要是由于作业的季节性和冠状病毒大流行的影响。由于大流行,宾夕法尼亚酒店于2020年4月1日暂时关闭。 |
| |
(3) | 截至2019年3月31日的三个月包括我们在PREIT(从2019年3月12日起作为可销售证券入账,并于2020年1月23日售出)和城市边缘地产(2019年3月4日出售)的份额。 |
我们的纽约和其他NOI在股票-现金基础上的要素截至2020年3月31日止的三个月和2019概述如下。
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
纽约: | | | |
办公室(1) | $ | 187,035 |
| | $ | 184,370 |
|
零售(1) | 49,041 |
| | 80,936 |
|
住宅 | 5,859 |
| | 5,771 |
|
亚历山大氏 | 11,094 |
| | 11,527 |
|
宾夕法尼亚酒店(2) | (9,364 | ) | | (5,864 | ) |
纽约共计 | 243,665 |
| | 276,740 |
|
| | | |
其他: | | | |
MART | 22,705 |
| | 24,912 |
|
加利福尼亚街555号 | 15,435 |
| | 14,745 |
|
其他投资(3) | 2,184 |
| | 16,194 |
|
其他共计 | 40,324 |
| | 55,851 |
|
| | | |
股票-收付基础NOI | $ | 283,989 |
| | $ | 332,591 |
|
___________________
| |
(1) | 反映了2019年4月18日向第五大道和时代广场合资公司转让了45.4%的普通股。 |
| |
(2) | NOI在股票-收付基础上的下降主要是由于操作的季节性和冠状病毒大流行的影响。由于大流行,宾夕法尼亚酒店于2020年4月1日暂时关闭。 |
| |
(3) | 截至2019年3月31日的三个月包括我们在PREIT(从2019年3月12日起作为可销售证券入账,并于2020年1月23日售出)和城市边缘地产(2019年3月4日出售)的份额。 |
将净(亏损)收入与NOI(股票)和NOI(股票)进行核对-现金基础截至2020年3月31日止的三个月和2019
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
净(损失)收入 | $ | (104,503 | ) | | $ | 213,044 |
|
折旧和摊销费用 | 92,793 |
| | 116,709 |
|
一般和行政费用 | 52,834 |
| | 58,020 |
|
与交易有关的费用和其他 | 71 |
| | 149 |
|
部分拥有实体的收入 | (19,103 | ) | | (7,320 | ) |
房地产基金投资损失 | 183,463 |
| | 167 |
|
利息和其他投资损失(收入),净额 | 5,904 |
| | (5,045 | ) |
利息和债务费用 | 58,842 |
| | 102,463 |
|
处置全资和部分拥有资产的净利 | (68,589 | ) | | (220,294 | ) |
所得税费用 | 12,813 |
| | 29,743 |
|
停业造成的损失 | — |
| | 137 |
|
部分拥有实体的NOI | 81,881 |
| | 67,402 |
|
NOI可归因于合并子公司的非控制权益 | (15,493 | ) | | (17,403 | ) |
股票NOI | 280,913 |
| | 337,772 |
|
直线租金的非现金调整,所购低于市场的租赁的摊销,净额和其他 | 3,076 |
| | (5,181 | ) |
股票-收付基础NOI | $ | 283,989 |
| | $ | 332,591 |
|
NOI按区域分列
|
| | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
区域: | | | |
纽约市大都会区 | 87 | % | | 88 | % |
芝加哥,伊利诺伊州 | 8 | % | | 7 | % |
加利福尼亚州旧金山 | 5 | % | | 5 | % |
| 100 | % | | 100 | % |
行动结果-截至2020年3月31日止的三个月相比较(一九二零九年三月三十一日)
收入
我们的收入包括租金收入、费用收入和其他收入。$444,532,000最后三个月2020年3月31日相比较$534,668,000上一季度, 减少的$90,136,000. 以下是按部分分列的减少的详细情况:
|
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 共计 | | 纽约 | | 其他 |
(减少)增加的原因是: | | | | | |
租金收入: | | | | | |
收购、处置和其他 | $ | 1,153 |
| | $ | 1,318 |
| | $ | (165 | ) |
发展与重建 | (12,550 | ) | | (12,644 | ) | | 94 |
|
宾夕法尼亚酒店 | (3,656 | ) | | (3,656 | ) | | — |
|
贸易展 | (5,245 | ) | | — |
| | (5,245 | ) |
转让给第五大道和时代广场的财产 | (84,393 | ) | | (84,393 | ) | | — |
|
相同的存储操作 | 6,088 |
| | 6,471 |
| | (383 | ) |
| (98,603 | ) | | (92,904 | ) | | (5,699 | ) |
费用和其他收入: | | | | | |
BMS清洁费 | 2,681 |
| | 2,672 |
| | 9 |
|
管理费和租赁费 | 630 |
| | 623 |
| | 7 |
|
转让给第五大道和时代广场的财产 | (324 | ) | | (324 | ) | | — |
|
其他收入 | 5,480 |
| | 2,263 |
| | 3,217 |
|
| 8,467 |
| | 5,234 |
| | 3,233 |
|
| | | | | |
收入总额减少 | $ | (90,136 | ) | | $ | (87,670 | ) | | $ | (2,466 | ) |
费用
我们的费用包括经营、折旧和摊销、一般和行政费用、从递延赔偿计划负债中受益以及与交易有关的费用和其他费用。 $364,460,000 最后三个月2020年3月31日,与 $427,206,000 上一季度, 减少的$62,746,000以下是按部分分列的减少的详细情况:
|
| | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 共计 | | 纽约 | | 其他 |
(减少)增加的原因是: | | | | | |
业务: | | | | | |
| 收购、处置和其他 | $ | (1,300 | ) | | $ | (1,782 | ) | | $ | 482 |
|
| 发展与重建 | (5,128 | ) | | (4,978 | ) | | (150 | ) |
| 不偿还费用 | 1,659 |
| | 1,777 |
| | (118 | ) |
| 宾夕法尼亚酒店 | (122 | ) | | (122 | ) | | — |
|
| 贸易展 | (2,567 | ) | | — |
| | (2,567 | ) |
| 房舍管理费用 | 2,553 |
| | 2,544 |
| | 9 |
|
| 转让给第五大道和时代广场的财产 | (17,791 | ) | | (17,791 | ) | | — |
|
| 相同的存储操作 | 5,808 |
| | 5,288 |
| | 520 |
|
| | (16,888 | ) | | (15,064 | ) | | (1,824 | ) |
折旧和摊销: | | | | | |
| 收购、处置和其他 | (1,225 | ) | | (1,230 | ) | | 5 |
|
| 发展与重建 | 910 |
| | 867 |
| | 43 |
|
| 转让给第五大道和时代广场的财产 | (21,138 | ) | | (21,138 | ) | | — |
|
| 相同的存储操作 | (2,463 | ) | | (3,412 | ) | | 949 |
|
| | (23,916 | ) | | (24,913 | ) | | 997 |
|
| | | | | |
一般和行政 | (5,186 | ) | (1) | 893 |
| | (6,079 | ) |
| | | | | | |
递延补偿计划负债的收益 | (16,678 | ) | | — |
| | (16,678 | ) |
| | | | | | |
与交易有关的费用和其他 | (78 | ) | | — |
| | (78 | ) |
| | | | | | |
总费用减少额 | $ | (62,746 | ) | | $ | (39,084 | ) | | $ | (23,662 | ) |
____________________
(1) 主要原因是,由于取消了对年满65岁的参与者的基于时间的归属要求,在2019年,由于取消了基于时间的归属要求,以非现金库存为基础的补偿费用为8,444美元,其中一部分被2019年4月宣布的新领导层发放的基于时间的补偿费用的非现金股票补偿费用所抵消。
行动结果-截至2020年3月31日止的三个月相比较(一九二零九年三月三十一日)-继续
部分拥有实体的收入
以下为部分拥有实体在结束三个月期间的收入构成部分:2020年3月31日和2019.
|
| | | | | | | | | |
(以千计) | 所有权 百分比 2020年3月31日 | | 截至3月31日的三个月, |
| | 2020 | | 2019 |
我们在净收入中所占的份额: | | | | | |
第五大道和时代广场合资公司(1): | | | | | |
净收入权益 | 51.5% | | $ | 5,496 |
| | $ | — |
|
优先股回报率,扣除我们的部分费用 | | | 9,166 |
| | — |
|
| | | 14,662 |
| | — |
|
亚历山大氏 | 32.4% | | 2,676 |
| | 6,774 |
|
部分拥有的办公楼(2) | 五花八门 | | 1,322 |
| | 106 |
|
其他投资(3) | 五花八门 | | 443 |
| | 440 |
|
| | | $ | 19,103 |
| | $ | 7,320 |
|
____________________
| |
(2) | 包括公园大道280号、麦迪逊大道650号、公园大道1号、西34街7号、麦迪逊大道330号(2019年7月11日出售)、西22街512号、第九大道61号、第十大道85号等。 |
| |
(3) | 包括独立广场、时装中心商城/华盛顿大厦、罗斯林广场、西93街50-70号、UE(2019年3月4日出售)、PREIT(从2019年3月12日起算为可销售证券,2020年1月23日出售)等。 |
房地产基金投资损失
以下是截至目前三个月的房地产基金投资损失的组成部分。2020年3月31日和2019.
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
投资收入净额(损失) | $ | 57 |
| | $ | (267 | ) |
持有投资未实现净收益(亏损) | (183,520 | ) | | 100 |
|
房地产基金投资损失 | (183,463 | ) | | (167 | ) |
减去合并子公司非控制权益造成的损失(收入) | 127,305 |
| | (2,737 | ) |
房地产基金投资损失扣除合并子公司的非控股权益 | $ | (56,158 | ) | | $ | (2,904 | ) |
利息和其他投资(损失)收入净额
以下是截至目前三个月的利息和其他投资(损失)收入净额。2020年3月31日和2019.
|
| | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
应收贷款的信贷损失(1) | $ | (7,261 | ) | | $ | — |
|
有价证券公允价值增加(减少)(2) | (4,938 | ) | | 461 |
|
现金及现金等价物和限制性现金利息 | 3,966 |
| | 2,067 |
|
应收贷款利息 | 1,426 |
| | 1,606 |
|
其他,净额 | 903 |
| | 911 |
|
| $ | (5,904 | ) | | $ | 5,045 |
|
____________________
| |
(1) | 见注4 - 最近发表的会计文献本季报第一部分第一项未经审计的合并财务报表(表10-Q),以获得更多信息。 |
| |
(2) | 在截至2020年3月31日的三个月内,我们的PREIT普通股(于2020年1月23日出售)的公允价值下降。截至2019年3月31日的三个月主要包括:(I)我们的列克星敦普通股(于2019年3月1日出售)的公允价值上涨16,068美元,部分由(Ii)我们的PREIT普通股的公允价值(从2019年3月12日起作为有价证券入账)的15,649美元的市价下跌所抵消。 |
行动结果-截至2020年3月31日止的三个月相比较(一九二零九年三月三十一日)-继续
利息和债务费用
截至三个月的利息和债务支出2020年3月31日曾.$58,842,000相比较$102,463,000上一季度,减少的$43,621,000。出现这一减少的主要原因是:(1)与我们在2019年赎回400,000,000,000%高级无担保票据有关的债务预付款费用减少了22,540,000美元;(2)由于第五大道和时代广场合资公司应缴抵押贷款的解除,利息费用减少了10,918,000美元;(3)偿还PENN 2的抵押贷款所产生的利息费用减少了5,972,000美元;(4)220 CPS贷款支付的利息费用减少了5,308,000美元;(5)2019年赎回400,000,000美元高级无担保票据的利息费用减少了5,045,000美元,(6)4 083 000美元的利息费用减少,原因是我们的可变利率贷款的平均利率较低,部分由(7)11 270 000美元的资本性利息和债务支出所抵消。
处置全资和部分拥有资产的净利
终了三个月全资和部分拥有资产处置净收益2020年3月31日都是$68,589,000由于出售220套CPS共管公寓单位的净收益。在截至2019年3月31日的三个月中,全资所有和部分拥有资产的处置净收益为220 294 000美元,原因是:(1)出售220套CPS共管公寓的净利为157 899 000美元;(Ii)出售我们所有UE合作单位的净利为62 395 000美元。
所得税费用
截至三个月的所得税支出2020年3月31日曾.$12,813,000相比较$29,743,000上一季度,减少的$16,930,000.减少的主要原因是出售220套CPS共管公寓的所得税费用减少。
合并子公司非控制权益造成的净(亏损)收益
合并附属公司的非控制权益所引致的净亏损为$122,387,000最后三个月2020年3月31日,与.的收入相比$6,820,000上一季度,减少在收入中$129,207,000。这一减少主要是由于将净亏损分配给我国房地产基金投资的非控制利益。
可归因于经营伙伴关系中的非控制权益的净收入(沃纳多不动产信托)
经营伙伴关系中非控股权的净收益为 $390,000最后三个月2020年3月31日,与$12,202,000上一季度,减少的$11,812,00024.这一减少主要是由于分配给大学学生的净收入较低。
沃纳多不动产信托公司的优先股股息
优先股股息$12,531,000最后三个月2020年3月31日,与$12,534,000上一季度,减少的$3,000.
漩涡不动产的优先单位分配。
优先单元分布是 $12,572,000 最后三个月2020年3月31日,与$12,575,000上一季度,减少的$3,000.
行动结果-截至2020年3月31日止的三个月相比较(一九二零九年三月三十一日)-继续
同店每股净营业收入
同一商店NOI at Share表示NOI在共享时来自在当前和前一年报告期间都在使用的业务中的NOI。同一店NOI在股票-收付基础是同一商店NOI在股票调整后,不包括直线租金收入和费用,摊销以下和以上的市场租赁,净额和其他非现金调整。我们提出这些非公认会计准则的措施,以(I)方便有意义的比较我们的物业和部门的经营业绩,(Ii)决定是否购买,出售或再融资物业,及(Iii)比较我们的物业和部门的表现与我们的同行。同一商店的NOI在股票和同一商店NOI在股票-收付制不应被认为是净收入或现金流量的选择,并可能无法与其他公司采用类似标题的措施。
以下是NOI在截至三个月的纽约部分、MART、555加利福尼亚街和其他投资中的股票与同一商店NOI的对账情况2020年3月31日相比较(一九二零九年三月三十一日).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 共计 | | 纽约 | | MART | | 加利福尼亚街555号 | | 其他 |
NOI在截至2020年3月31日的三个月中所占份额 | $ | 280,913 |
| | $ | 242,559 |
| | $ | 21,113 |
| | $ | 15,231 |
| | $ | 2,010 |
|
| 从以下部分减去NOI: | | | | | | | | | |
| 收购 | (369 | ) | | (369 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 开发特性 | (14,266 | ) | | (14,266 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 其他非同店(收入)费用,净额 | (7,791 | ) | | (5,520 | ) | | (422 | ) | | 161 |
| | (2,010 | ) |
截至2020年3月31日止的三个月内相同的股票 | $ | 258,487 |
| | $ | 222,404 |
| | $ | 20,691 |
| | $ | 15,392 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | |
截至2019年3月31日止的三个月的股票NOI | $ | 337,772 |
| | $ | 283,358 |
| | $ | 23,523 |
| | $ | 14,501 |
| | $ | 16,390 |
|
| 从以下部分减去NOI: | | | | | | | | | |
| 物业所有权权益的变化促成了第五大道和时代广场的合资 | (30,292 | ) | | (30,292 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 处置 | (3,399 | ) | | (3,399 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 开发特性 | (20,593 | ) | | (20,593 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 其他非同店(收入)费用,净额 | (18,378 | ) | | (2,405 | ) | | 339 |
| | 78 |
| | (16,390 | ) |
截至2019年3月31日止的三个月内同一商店的股票 | $ | 265,110 |
| | $ | 226,669 |
| | $ | 23,862 |
| | $ | 14,579 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | |
(减少)截至2020年3月31日的三个月内同店NOI的份额比2019年3月31日增加 | $ | (6,623 | ) | | $ | (4,265 | ) | | $ | (3,171 | ) | | $ | 813 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | | |
同一商店份额NOI增加%(减少) | (2.5 | )% | | (1.9 | )% | (1) | (13.3 | )% | (2) | 5.6 | % | | — | % |
____________________
| |
(1) | 由于冠状病毒大流行,我们暂时关闭了宾夕法尼亚旅馆。不包括宾西法尼亚酒店,同一家分店减少通过0.3%. |
| |
(2) | 减少的主要原因是,由于冠状病毒大流行,贸易显示被取消。 不包括贸易展,同店NOI的份额增加通过1.1%. |
行动结果-截至2020年3月31日止的三个月相比较(一九二零九年三月三十一日)-继续
同一商店股票净营业收入-续
以下是NOI在股票-收付基础上与同一商店NOI在股票-收付基础上对我们的纽约分部,MART,555加利福尼亚街和其他投资在三个月结束的调节。2020年3月31日相比较(一九二零九年三月三十一日).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 共计 | | 纽约 | | MART | | 加利福尼亚街555号 | | 其他 |
截至2020年3月31日止的三个月股票现金基础NOI | $ | 283,989 |
| | $ | 243,665 |
| | $ | 22,705 |
| | $ | 15,435 |
| | $ | 2,184 |
|
| 减去按股票-收付实现制计算的NOI,从: | | | | | | | | | |
| 收购 | (348 | ) | | (348 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 开发特性 | (18,117 | ) | | (18,117 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 其他非同店收入,净额 | (12,607 | ) | | (9,944 | ) | | (422 | ) | | (57 | ) | | (2,184 | ) |
在截至2020年3月31日的三个月内,同一商店的股票现金基础 | $ | 252,917 |
| | $ | 215,256 |
| | $ | 22,283 |
| | $ | 15,378 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | | |
截至2019年3月31日止的三个月股票现金基础NOI | $ | 332,591 |
| | $ | 276,740 |
| | $ | 24,912 |
| | $ | 14,745 |
| | $ | 16,194 |
|
| 减去按股票-收付实现制计算的NOI,从: | | | | | | | | | |
| 物业所有权权益的变化促成了第五大道和时代广场的合资 | (27,722 | ) | | (27,722 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 处置 | (3,581 | ) | | (3,581 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 开发特性 | (24,339 | ) | | (24,339 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 其他非同店(收入)费用,净额 | (20,163 | ) | | (4,386 | ) | | 339 |
| | 78 |
| | (16,194 | ) |
截至2019年3月31日止的三个月内同一商店的股票现金基础 | $ | 256,786 |
| | $ | 216,712 |
| | $ | 25,251 |
| | $ | 14,823 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | |
(减少)截至2020年3月31日的三个月内同店NOI按股票-现金制计算的增加额与2019年3月31日相比增加 | $ | (3,869 | ) | | $ | (1,456 | ) | | $ | (2,968 | ) | | $ | 555 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | |
同店NOI在股票-收付基础上的增加(减少) | (1.5 | )% | | (0.7 | )% | (1) | (11.8 | )% | (2) | 3.7 | % | | — | % |
____________________
| |
(1) | 由于冠状病毒大流行,我们暂时关闭了宾夕法尼亚旅馆。不包括宾西法尼亚酒店,同店NOI以股票收付方式为准。增加通过0.9%. |
| |
(2) | 减少的主要原因是,由于冠状病毒大流行,贸易显示被取消。不包括交易会,同店NOI在股票-收付基础上增加通过2.0%. |
按段计算的NOI截至2020年3月31日止的三个月和(一九二零九年十二月三十一日)
下面是NOI的摘要。在股票和NOI的股票-现金基础上截至2020年3月31日止的三个月和2019一分为二。
|
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 截至二零二零年三月三十一日止的三个月 |
| 共计 | | 纽约 | | 其他 |
总收入 | $ | 444,532 |
| | $ | 355,615 |
| | $ | 88,917 |
|
营业费用 | (230,007 | ) | | (183,031 | ) | | (46,976 | ) |
NOI-合并 | 214,525 |
| | 172,584 |
| | 41,941 |
|
扣除:NOI可归因于合并子公司的非控制权益 | (15,493 | ) | | (8,433 | ) | | (7,060 | ) |
添加:部分拥有实体的NOI | 81,881 |
| | 78,408 |
| | 3,473 |
|
股票NOI | 280,913 |
| | 242,559 |
| | 38,354 |
|
直线租金的非现金调整、所购低于市场的租赁的摊销、净额和其他 | 3,076 |
| | 1,106 |
| | 1,970 |
|
股票-收付基础NOI | $ | 283,989 |
| | $ | 243,665 |
| | $ | 40,324 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 截至2019年12月31日止的三个月 |
| 共计 | | 纽约 | | 其他 |
总收入 | $ | 460,968 |
| | $ | 377,626 |
| | $ | 83,342 |
|
营业费用 | (223,975 | ) | | (184,231 | ) | | (39,744 | ) |
NOI-合并 | 236,993 |
| | 193,395 |
| | 43,598 |
|
扣除:NOI可归因于合并子公司的非控制权益 | (17,417 | ) | | (9,885 | ) | | (7,532 | ) |
添加:部分拥有实体的NOI | 85,990 |
| | 82,774 |
| | 3,216 |
|
股票NOI | 305,566 |
| | 266,284 |
| | 39,282 |
|
直线租金的非现金调整、所购低于市场的租赁的摊销、净额和其他 | (6,590 | ) | | (8,577 | ) | | 1,987 |
|
股票-收付基础NOI | $ | 298,976 |
| | $ | 257,707 |
| | $ | 41,269 |
|
按段计算的NOI截至2020年3月31日止的三个月和(一九二零九年十二月三十一日)-继续
我们的纽约和其他NOI的元素共享截至2020年3月31日止的三个月和(一九二零九年十二月三十一日)概述如下。
|
| | | | | | | |
(以千计) | 最后三个月 |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
纽约: | | | |
办公室 | $ | 183,205 |
| | $ | 183,925 |
|
零售 | 52,018 |
| | 59,728 |
|
住宅 | 6,200 |
| | 5,835 |
|
亚历山大氏 | 10,492 |
| | 10,626 |
|
宾夕法尼亚酒店(1) | (9,356 | ) | | 6,170 |
|
纽约共计 | 242,559 |
| | 266,284 |
|
| | | |
其他: | | | |
MART | 21,113 |
| | 22,712 |
|
加利福尼亚街555号 | 15,231 |
| | 14,533 |
|
其他投资 | 2,010 |
| | 2,037 |
|
其他共计 | 38,354 |
| | 39,282 |
|
| | | |
股票NOI | $ | 280,913 |
| | $ | 305,566 |
|
___________________
| |
(1) | NOI的减少主要是由于作业的季节性和冠状病毒大流行的影响。由于大流行,宾夕法尼亚酒店于2020年4月1日暂时关闭。 |
我们的纽约和其他NOI在股票-现金基础上的要素截至2020年3月31日止的三个月和(一九二零九年十二月三十一日)概述如下。
|
| | | | | | | |
(以千计) | 最后三个月 |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
纽约: | | | |
办公室 | $ | 187,035 |
| | $ | 180,762 |
|
零售 | 49,041 |
| | 54,357 |
|
住宅 | 5,859 |
| | 5,763 |
|
亚历山大氏 | 11,094 |
| | 10,773 |
|
宾夕法尼亚酒店(1) | (9,364 | ) | | 6,052 |
|
纽约共计 | 243,665 |
| | 257,707 |
|
| | | |
其他: | | | |
MART | 22,705 |
| | 24,646 |
|
加利福尼亚街555号 | 15,435 |
| | 14,491 |
|
其他投资 | 2,184 |
| | 2,132 |
|
其他共计 | 40,324 |
| | 41,269 |
|
| | | |
股票-收付基础NOI | $ | 283,989 |
| | $ | 298,976 |
|
___________________
| |
(1) | NOI在股票-收付基础上的下降主要是由于操作的季节性和冠状病毒大流行的影响。由于大流行,宾夕法尼亚酒店于2020年4月1日暂时关闭。 |
将净(亏损)收入与NOI(股票)和NOI(股票)进行核对-现金基础截至2020年3月31日止的三个月和(一九二零九年十二月三十一日)
|
| | | | | | | |
(以千计) | 最后三个月 |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
净(损失)收入 | $ | (104,503 | ) | | $ | 160,676 |
|
折旧和摊销费用 | 92,793 |
| | 92,926 |
|
一般和行政费用 | 52,834 |
| | 39,791 |
|
与交易有关的费用和其他 | 71 |
| | 3,223 |
|
部分拥有实体的收入 | (19,103 | ) | | (22,726 | ) |
房地产基金投资损失 | 183,463 |
| | 90,302 |
|
利息和其他投资损失(收入),净额 | 5,904 |
| | (5,889 | ) |
利息和债务费用 | 58,842 |
| | 59,683 |
|
处置全资和部分拥有资产的净利 | (68,589 | ) | | (203,835 | ) |
所得税费用 | 12,813 |
| | 22,897 |
|
停止业务的收入 | — |
| | (55 | ) |
部分拥有实体的NOI | 81,881 |
| | 85,990 |
|
NOI可归因于合并子公司的非控制权益 | (15,493 | ) | | (17,417 | ) |
股票NOI | 280,913 |
| | 305,566 |
|
直线租金的非现金调整,所购低于市场的租赁的摊销,净额和其他 | 3,076 |
| | (6,590 | ) |
股票-收付基础NOI | $ | 283,989 |
| | $ | 298,976 |
|
截至2020年3月31日止的三个月相比较(一九二零九年十二月三十一日)
同店每股净营业收入
以下是NOI在截至三个月的纽约部分、MART、555加利福尼亚街和其他投资中的股票与同一商店NOI的对账情况2020年3月31日相比较(一九二零九年十二月三十一日).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 共计 | | 纽约 | | MART | | 加利福尼亚街555号 | | 其他 |
NOI在截至2020年3月31日的三个月中所占份额 | $ | 280,913 |
| | $ | 242,559 |
| | $ | 21,113 |
| | $ | 15,231 |
| | $ | 2,010 |
|
| 从以下部分减去NOI: | | | | | | | | | |
| 收购 | (364 | ) | | (364 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 开发特性 | (14,271 | ) | | (14,271 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 其他非同店(收入)费用,净额 | (7,477 | ) | | (5,160 | ) | | (422 | ) | | 115 |
| | (2,010 | ) |
截至2020年3月31日止的三个月内相同的股票 | $ | 258,801 |
| | $ | 222,764 |
| | $ | 20,691 |
| | $ | 15,346 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | |
截至2019年12月31日止的三个月股票NOI | $ | 305,566 |
| | $ | 266,284 |
| | $ | 22,712 |
| | $ | 14,533 |
| | $ | 2,037 |
|
| 从以下部分减去NOI: | | | | | | | | | |
| 收购 | (118 | ) | | (118 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 开发特性 | (15,894 | ) | | (15,894 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 其他非同店(收入)费用,净额 | (7,665 | ) | | (5,530 | ) | | (172 | ) | | 74 |
| | (2,037 | ) |
截至2019年12月31日止的三个月内同一商店的股票 | $ | 281,889 |
| | $ | 244,742 |
| | $ | 22,540 |
| | $ | 14,607 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | |
(减少)截至2020年3月31日的三个月内同店NOI的份额比2019年12月31日增加 | $ | (23,088 | ) | | $ | (21,978 | ) | | $ | (1,849 | ) | | $ | 739 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | | |
同一商店份额NOI增加%(减少) | (8.2 | )% | | (9.0 | )% | (1) | (8.2 | )% | (2) | 5.1 | % | | — | % |
____________________
| |
(1) | 由于冠状病毒大流行,我们暂时关闭了宾夕法尼亚旅馆。不包括宾西法尼亚酒店,同一家分店减少通过2.7%. |
| |
(2) | 减少的主要原因是,由于冠状病毒大流行,贸易显示被取消。不包括贸易展,同店NOI的份额减少通过2.8%. |
三个月结束2020年3月31日相比较(一九二零九年十二月三十一日)-继续
同一商店股票净营业收入-续
以下是NOI在股票-收付基础上与同一商店NOI在股票-收付基础上对我们的纽约分部,MART,555加利福尼亚街和其他投资在三个月结束的调节。2020年3月31日相比较(一九二零九年十二月三十一日).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 共计 | | 纽约 | | MART | | 加利福尼亚街555号 | | 其他 |
截至2020年3月31日止的三个月股票现金基础NOI | $ | 283,989 |
| | $ | 243,665 |
| | $ | 22,705 |
| | $ | 15,435 |
| | $ | 2,184 |
|
| 减去按股票-收付实现制计算的NOI,从: | | | | | | | | | |
| 收购 | (343 | ) | | (343 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 开发特性 | (18,122 | ) | | (18,122 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 其他非同店收入,净额 | (12,293 | ) | | (9,584 | ) | | (422 | ) | | (103 | ) | | (2,184 | ) |
截至2020年3月31日止的三个月股票现金基础上的同一商店NOI | $ | 253,231 |
| | $ | 215,616 |
| | $ | 22,283 |
| | $ | 15,332 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | | |
NOI股票现金制截至2019年12月31日止的三个月 | $ | 298,976 |
| | $ | 257,707 |
| | $ | 24,646 |
| | $ | 14,491 |
| | $ | 2,132 |
|
| 减去按股票-收付实现制计算的NOI,从: | | | | | | | | | |
| 收购 | (49 | ) | | (49 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 开发特性 | (17,310 | ) | | (17,310 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
| 其他非同店收入,净额 | (9,244 | ) | | (6,940 | ) | | (172 | ) | | — |
| | (2,132 | ) |
截至2019年12月31日止的三个月内同一商店的股票现金基础 | $ | 272,373 |
| | $ | 233,408 |
| | $ | 24,474 |
| | $ | 14,491 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | |
(减少)截至2020年3月31日的三个月内同店NOI按股票-现金制计算的增加额与2019年12月31日相比增加 | $ | (19,142 | ) | | $ | (17,792 | ) | | $ | (2,191 | ) | | $ | 841 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | |
同店NOI在股票-收付基础上的增加(减少) | (7.0 | )% | | (7.6 | )% | (1) | (9.0 | )% | (2) | 5.8 | % | | — | % |
____________________
| |
(1) | 由于冠状病毒大流行,我们暂时关闭了宾夕法尼亚旅馆。不包括宾西法尼亚酒店,同店NOI以股票收付方式为准。减少通过1.0%. |
| |
(2) | 减少的主要原因是,由于冠状病毒大流行,贸易显示被取消。不包括交易会,同店NOI在股票-收付基础上减少通过4.0%. |
流动性与资本资源
租金收入是我们现金流的主要来源,取决于我们房产的占用率和租金率。我们的现金需求包括物业营运费用、基本建设改善、租户改善、债务偿还、租赁佣金、股东红利和分配给经营伙伴关系的会员,以及购置和开发费用。我们在2020年4月向写字楼租户收取了90%的租金,从我们的零售租户那里收取了2020年4月份应缴租金的53%,即总计的83%。虽然我们相信租客须根据其租契缴交租金,但我们已实施并会继续按个别情况考虑暂缓租金。为现金需求提供资金的其他流动资金来源包括债务融资收益,包括抵押贷款、高级无担保借款、无担保定期贷款和无担保循环信贷设施;发行普通股和优先股的收益;以及资产出售。
截至2020年3月31日我们有34亿美元的流动资金,包括17亿美元的现金和现金等价物以及限制性现金,以及17.5亿美元的循环信贷贷款。我们也有90亿美元的更高价值的更高价值的不受支配资产,就像.2020年3月31日。我们预计,未来12个月持续运营的现金流量将足以为我们的业务活动提供资金,向经营伙伴关系的会员发放现金,向股东发放现金红利,偿还债务和经常性资本支出。发展支出和收购的资本需求可能需要从借款和(或)股本中获得资金。冠状病毒带来的挑战以及对我们业务和现金流的影响正在迅速演变,目前无法预测。因此,该公司将继续不断评估其流动性和财务状况。
我们继续关闭在中央公园南220号出售的共管公寓。在2020年4月期间,我们结束了四个共管公寓单元的销售,净收入为157 747 000美元,我们预计在2020年剩余时间将产生大约745 000 000美元的额外净现金收益。在总额上,我们将确认超过10亿美元的税后净利,其中629,812,000美元已在我们的合并损益表中确认。2020年3月31日。未来的关闭可能会推迟,因为建设被认为是“非必要的”,并已暂停。
我们可不时购买、退休或赎回我们的未偿还债务证券或股本证券,如有购买,则视乎当时的市场情况、流动资金需求及其他因素而定,而与这些交易有关的款额可能对我们的合并财务报表有重大影响。
流动性和资本资源-续
现金流量三个月结束 2020年3月31日和2019
我们的现金流量活动概述如下:
|
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, | | 现金流量(减少)增加 |
| 2020 | | 2019 | |
经营活动提供的净现金 | $ | 51,448 |
| | $ | 64,118 |
| | $ | (12,670 | ) |
投资活动提供的现金净额(用于) | (99,339 | ) | | 403,294 |
| | (502,633 | ) |
(用于)筹资活动提供的现金净额 | 108,068 |
| | (274,683 | ) | | 382,751 |
|
现金和现金等价物及限制性现金$1,667,308,000截至2020年3月31日, a $60,177,000 增加从余额中(一九二零九年十二月三十一日).
业务活动提供的现金净额$51,448,000为三个月结束 2020年3月31日是由$184,885,000业务现金的分配情况,包括部分拥有的实体的收入分配情况$48,568,000,和一个网减少的$133,437,000现金收入和与经营资产和负债变动有关的付款的时间。
下表详细列出了投资活动提供的现金(用于):
|
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, | | 现金流量(减少)增加 |
| 2020 | | 2019 | |
出售中央公园南220号共管公寓的收益 | $ | 191,216 |
| | $ | 425,484 |
| | $ | (234,268 | ) |
开发费用和在建工程 | (169,845 | ) | | (143,302 | ) | | (26,543 | ) |
莫伊尼汉列车大厅支出 | (98,794 | ) | | (123,533 | ) | | 24,739 |
|
对房地产的补充 | (49,251 | ) | | (55,759 | ) | | 6,508 |
|
出售有价证券所得收益 | 28,375 |
| | 167,755 |
| | (139,380 | ) |
对部分拥有实体的投资 | (2,130 | ) | | (918 | ) | | (1,212 | ) |
部分拥有实体的资本分配 | 1,090 |
| | 24,851 |
| | (23,761 | ) |
出售房地产和相关投资的收益 | — |
| | 108,512 |
| | (108,512 | ) |
偿还应收贷款的收益 | — |
| | 204 |
| | (204 | ) |
投资活动提供的现金净额(用于) | $ | (99,339 | ) | | $ | 403,294 |
| | $ | (502,633 | ) |
下表详细说明了(用于)筹资活动提供的现金:
|
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 截至3月31日的三个月, | | 现金流量增加(减少) |
| 2020 | | 2019 | |
借款收益 | $ | 553,062 |
| | $ | 456,741 |
| | $ | 96,321 |
|
按普通股/分红支付的股利 | (498,486 | ) | | (125,876 | ) | | (372,610 | ) |
莫伊尼汉火车站从帝国发展中偿还 | 98,794 |
| | 123,533 |
| | (24,739 | ) |
向可赎回的证券持有人和合并子公司的非控制权益分配 | (40,045 | ) | | (16,252 | ) | | (23,793 | ) |
按优先股/分配给优先股者支付的股息 | (12,531 | ) | | (12,534 | ) | | 3 |
|
从行使涡旋式股票期权和其他收益中获得的收益 | 4,899 |
| | 1,511 |
| | 3,388 |
|
合并子公司非控股权益的贡献 | 4,786 |
| | 5,194 |
| | (408 | ) |
偿还借款 | (2,150 | ) | | (686,555 | ) | | 684,405 |
|
回购股票/A类股与股票补偿协议及相关的扣缴税款和其他 | (137 | ) | | (8,692 | ) | | 8,555 |
|
债务发行成本 | (124 | ) | | (10,860 | ) | | 10,736 |
|
赎回优先股/单位 | — |
| | (893 | ) | | 893 |
|
(用于)筹资活动提供的现金净额 | $ | 108,068 |
| | $ | (274,683 | ) | | $ | 382,751 |
|
流动性和资本资源-续
的资本支出截至2020年3月31日止的三个月
资本支出包括维护资产、房客改进津贴和租赁佣金的支出。经常性资本支出包括维持财产在市场中的竞争地位的支出,以及重新租赁到期租约或续签或延长现有租约所需的租户改进和租赁委员会。非经常性基本建设改进包括租赁空置超过9个月的空间的支出和购置时计划的购置年度及随后两年的支出,以及购置时空置空间的租户改进和租赁佣金。
以下是为资本支出和租赁佣金支付的数额摘要截至2020年3月31日止的三个月.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 共计 | | 纽约 | | MART | | 555加利福尼亚 街道 |
维持资产的支出 | $ | 20,743 |
| | $ | 18,012 |
| | $ | 1,923 |
| | $ | 808 |
|
租户改进 | 20,223 |
| | 17,316 |
| | 776 |
| | 2,131 |
|
租赁佣金 | 11,137 |
| | 7,237 |
| | 3,153 |
| | 747 |
|
经常性租户改进、租赁佣金和其他资本支出 | 52,103 |
| | 42,565 |
| | 5,852 |
| | 3,686 |
|
非经常性资本支出 | 6,753 |
| | 6,748 |
| | 5 |
| | — |
|
资本支出和租赁佣金共计 | $ | 58,856 |
| | $ | 49,313 |
| | $ | 5,857 |
| | $ | 3,686 |
|
的发展及重建开支截至2020年3月31日止的三个月
发展及重建开支包括与物业的发展或重建有关的所有硬成本和软成本,包括资本利息、债务和经营成本,直至物业基本完成,并可供预期用途。我们的发展计划估计数包括初步的租赁费用,这些费用在上表显示为非经常性的资本开支。.
220 CPS
我们正在建造一座住宅共管楼,其中包括397,000销售面积220 CPS。该项目的开发成本(不包括土地成本)估计约为14.5亿美元,其中13.95亿美元截至.2020年3月31日.
宾州
我们正在重新开发PENN 1,这是一座2,546,000平方英尺的办公楼,位于第七大道和第八大道之间的第34街。该项目的开发费用估计为325,000,000美元, 其中95 919 000美元截至2020年3月31日.
我们正在重新开发PENN 2,这是一座面积为1,795,000平方英尺的办公大楼,位于第七大道西侧,介于31街和33街之间。. 该项目的开发费用估计为7.5亿美元,其中52 911 000美元已用于2020年3月31日.
此外,我们亦会在宾州进行分区改善工程。这些改进的开发费用估计为1亿美元,其中截至2020年3月31日已支出7 360 000美元。
我们95.0%的合资企业(其余5.0%由相关公司(“关联”)拥有)正在开发Farley办公和零售大楼(“项目”),其中将包括大约844,000可出租的商业空间,约由730,000平方尺办公室面积及约114,000平方英尺的零售空间。该项目的开发费用总额估计约为1 030 000 000美元。截至2020年3月31日,已支出650 506 000美元.
该合资企业已与纽约州的一个实体帝国发展公司(ESD)签订了一项开发协议,以建造毗邻的莫伊尼汉火车大厅,并与沃尔多和相关各方一起保证合资企业的义务。该合资企业已与斯堪斯卡莫伊尼汉火车大厅建设者签订了一项设计建造合同,根据该合同,他们将建造莫伊尼汉列车大厅,从而履行合资企业对ESD的所有义务。斯堪斯卡莫伊尼汉列车大厅建设者的义务已由美国斯堪斯卡公司担保,并承担了斯堪斯卡AB公司的全部担保。莫伊尼汉火车大厅的发展支出估计约为16亿美元,将由政府机构提供资金。
2019年12月19日,我们向Kmart公司支付了3400万美元(其中1000万美元预计将得到偿还),以提前终止原定于2036年1月到期的PENN 1的141,000平方英尺零售空间租约。
我们最近与大都会运输局签订了一项发展协议,以监督位于宾州车站的长岛铁路33街入口的发展,该入口是斯堪斯卡美国民用东北公司。将按固定价格合同建造,价格为123,000,000美元.
流动性和资本资源-续
的发展及重建开支截至2020年3月31日止的三个月-继续
其他
我们正在重新开发位于蒙哥马利街345号的一座面积为78,000平方英尺的甲级写字楼,这是位于加州和松树街拐角处的我们位于旧金山的555号加利福尼亚街建筑群(70.0%的利息)的一部分。该项目的开发费用估计约为66,000,000美元,其中我们的份额为46,000,000美元。截至2020年3月31日,已支出52,180,000美元,其中我们的份额为36,526,000美元.
我们正在重建位于第七大道825号的16.5万平方英尺的办公楼,位于第53街和第7大道的拐角处(50.0%的利息)。这项工程的重建费用估计约为3,000万元,其中我们分担的费用为15,000,000元。截至2020年3月31日,已支出23,910,000美元,其中我们的份额为11,955,000美元。
我们亦正评估我们在曼哈顿的某些物业,特别是宾州区的其他发展和重建机会。.
无法保证上述项目将如期完成或在预算范围内完成。
以下是已支付的发展及重建开支摘要截至2020年3月31日止的三个月.这些支出包括利息和债务费用12 055 000美元,薪金5 307 000美元 其他软费用(主要是建筑和工程费、许可证、房地产税和专业费用)共计28 394 000美元,与这些项目的开发和重建有关。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 共计 | | 纽约 | | MART | | 555加利福尼亚 街道 | | 其他 |
法利办公和零售大楼 | $ | 69,540 |
| | $ | 69,540 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
220 CPS | 29,331 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 29,331 |
|
PENN 1 | 28,024 |
| | 28,024 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
PENN 2 | 20,507 |
| | 20,507 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
蒙哥马利街345号 | 6,798 |
| | — |
| | — |
| | 6,798 |
| | — |
|
其他 | 15,645 |
| | 14,721 |
| | 576 |
| | — |
| | 348 |
|
| $ | 169,845 |
| | $ | 132,792 |
| | $ | 576 |
| | $ | 6,798 |
| | $ | 29,679 |
|
的资本支出截至2019年3月31日止的三个月
以下是为资本支出和租赁佣金支付的数额摘要截至2019年3月31日止的三个月.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 共计 | | 纽约 | | MART | | 555加利福尼亚 街道 |
维持资产的支出 | $ | 26,377 |
| | $ | 24,106 |
| | $ | 2,019 |
| | $ | 252 |
|
租户改进 | 9,479 |
| | 8,462 |
| | 1,015 |
| | 2 |
|
租赁佣金 | 5,122 |
| | 5,122 |
| | — |
| | — |
|
经常性租户改进、租赁佣金和其他资本支出 | 40,978 |
| | 37,690 |
| | 3,034 |
| | 254 |
|
非经常性资本支出 | 12,704 |
| | 12,622 |
| | 74 |
| | 8 |
|
资本支出和租赁佣金共计 | $ | 53,682 |
| | $ | 50,312 |
| | $ | 3,108 |
| | $ | 262 |
|
流动性和资本资源-续
的资本支出截至2019年3月31日止的三个月-继续
的发展及重建开支截至2019年3月31日止的三个月
以下是已支付的发展及重建开支摘要截至2019年3月31日止的三个月。这些支出包括利息和债务费用23 325 000美元、薪金4 590 000美元和其他软费用(主要是建筑和工程费、许可证、房地产税和专业费用),共计13 030 000美元,与这些项目的开发和重建有关。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 共计 | | 纽约 | | MART | | 555加利福尼亚 街道 | | 其他 |
220 CPS | $ | 54,623 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 54,623 |
|
法利办公和零售大楼 | 51,506 |
| | 51,506 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
百老汇606 | 4,980 |
| | 4,980 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
PENN 1 | 4,941 |
| | 4,941 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
蒙哥马利街345号 | 3,250 |
| | — |
| | — |
| | 3,250 |
| | — |
|
百老汇1535 | 1,031 |
| | 1,031 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他 | 22,971 |
| | 20,018 |
| | 686 |
| | 1,388 |
| | 879 |
|
| $ | 143,302 |
| | $ | 82,476 |
| | $ | 686 |
| | $ | 4,638 |
| | $ | 55,502 |
|
其他承付款和意外开支
我们不时参与在一般业务过程中出现的法律行动。我们认为,在与法律顾问协商后,这些事项的结果目前预计不会对我们的财务状况、业务结果或现金流动产生重大不利影响。
我们的每一项财产在不同时间都受到不同程度的环境评估。环境评估没有发现任何物质环境污染。然而,无法保证查明新的污染地区、改变污染的范围或已知的污染范围、发现更多的地点或改变清理要求不会给我们带来重大费用。
2018年7月,我们租赁了78,000位于加利福尼亚州旧金山蒙哥马利街345号的平方英尺,为RegusPLC的一家子公司,初步任期为15年。该租约规定的义务由Regus PLC担保,数额最多可达$90,000,000。承租人打算在交付空间之前终止租约。我们于2019年10月23日提起诉讼,要求强制执行租赁和担保。
2011年11月,我们与纽约市经济发展公司(“EDC”)签订协议,租赁92号和94号码头(“码头”),租期为49年。五10年更新方案。无追索权租赁的单一用途实体要求当前的年度租金支付$2,000,000固定的租金步骤在最初的期限内。我们在码头经营贸易展览和特别活动(并以同样的用途转租给其他人)。2019年2月,一次检查发现,支撑92号码头的桩在结构上不健全(EDC有维护的义务),我们接到EDC的命令,要求撤出该财产。在2020年2月之前,我们继续支付所需的租赁款项,而EDC没有为丧失我们的92号码头使用权或补偿收入损失提供任何减免。在2020年3月,由于没有与EDC达成协议,我们没有支付根据无追索权租赁到期的每月租金。截至2020年3月31日,我们$45,790,000租赁责任和a$34,732,000为本租约记录的使用权资产。
2019年8月,我们向第五大道608号我们的土地和建筑租赁的地面出租人发出了规定的9个月通知,我们将于2020年5月交出该房产。截至2020年3月31日, a $71,071,000租赁责任仍然存在,在无追索权租赁终止时将确认为收入.
除了第五大道640号、西34街7号和第七大道435号的按揭贷款外,我们的按揭贷款是没有追索权的,这是我们保证的,因此也是我们税基的一部分。在某些情况下,我们提供了担保或主租赁的租户空间。这些担保和总租约在满足特定情况或偿还相关贷款后终止。此外,我们还保证为法利办公室和零售大楼提供租金和支付,以代替纽约州的一个实体帝国发展公司(“ESD”)的房地产税。截至2020年3月31日,这些担保和总租赁的美元总额约为$1,543,000,000.
流动性和资本资源-续
其他承付款和意外开支-继续
截至2020年3月31日, $17,458,000 根据我们的无担保循环信贷工具之一,信用证仍未结清。我们的无担保循环信贷设施包含金融契约,要求我们保持最低利率和最高债务与市场资本比率,并规定在我们的评级低于Baa 3/BBB的情况下提高利率。我们的无担保循环信贷设施还载有借贷的习惯条件,包括陈述和担保,还包括可能导致加速偿还的习惯违约事件,包括不支付利息或本金等项目。
我们拥有一个95.0%ESD指定所有权权益来开发Farley办公室和零售大楼。该合资企业与ESD签订了一项开发协议,并与斯堪斯卡莫伊尼汉火车大厅建设者签订了设计建造合同。根据与ESD的发展协议,合资公司有义务建造莫伊尼汉列车大厅,与沃纳多和相关的每一个保证合资企业的义务。根据设计建造协议,斯堪斯卡莫伊尼汉列车大厅建设者有义务履行合资企业的所有义务。斯堪斯卡莫伊尼汉列车大厅建设者的义务已由美国斯堪斯卡公司担保,并承担了斯堪斯卡AB公司的全部担保。
作为沃纳多资本合作伙伴房地产基金(“基金”)的投资经理在有限合伙人获得其投资资本的优先回报后,我们有权获得奖励分配。奖励分配受追缴和追回条款的制约。因此,根据2020年3月31日基金资产的公允价值,在清算时,我们必须$24,300,000支付给有限合伙人的款项是以前支付的奖励拨款的回扣,这将不会像以前那样产生损益表影响。
截至2020年3月31日,我们希望为我们的某些部分拥有的实体提供额外的资本,总额约为$11,000,000.
截至2020年3月31日,我们的建设承诺约合在一起。$559,000,000.
沃纳多不动产信托基金
FFO是根据全国房地产投资信托协会(NAREIT)理事会通过的定义计算的。NAREIT将FFO定义为经调整后的GAAP净收入或亏损,以排除应折旧房地产资产销售的净收益、房地产减值损失、折旧和摊销费用从房地产资产和其他指定项目中所占的比例,包括未合并子公司的这类调整所占比例。FFO和FFO是管理层、投资者和分析师使用的非GAAP财务措施,以便于在不同时期和同行之间对经营业绩进行有意义的比较,因为这不包括房地产折旧和摊销以及销售净收益的影响,而这些影响是基于历史成本,并隐含地假定房地产价值随着时间的推移可预测地减少,FFO不代表业务活动产生的现金,也不一定表示可用于满足现金需求的现金,不应被视为作为业绩计量的净收入或作为流动性衡量的现金流量的替代办法。FFO可能无法与其他公司使用的具有类似标题的度量相比较。计算每股收益时所使用的分子和分母的计算均在附注中披露。19 – 每股收益/A类单位收入,在我们的合并财务报表第36页本季度报告表10-Q。
可归因于普通股股东的FFO加上假定的转换是$130,360,000,或$0.68截至三个月的摊薄每股2020年3月31日,与$247,684,000,或$1.30在前一年的三个月中,每股稀释后的股份。FFO的某些调整的细节将在我们的“概述”的财务业绩摘要中讨论。
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| | | | | | | |
(单位:千元,每股除外) | 截至3月31日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
可归属于普通股股东的普通股东净收益与可归属于普通股股东的FFO的对账加上假定的转换: | | | |
可归属于普通股股东的净收入 | $ | 4,963 |
| | $ | 181,488 |
|
稀释股 | $ | 0.03 |
| | $ | 0.95 |
|
| | | |
FFO调整数: | | | |
不动产折旧和摊销 | $ | 85,136 |
| | $ | 108,483 |
|
出售UE普通股的净收益(2019年3月4日出售) | — |
| | (62,395 | ) |
减少(增加)有价证券的公允价值: | | | |
PREIT(自2019年3月12日起作为可销售证券入账,于2020年1月23日售出) | 4,938 |
| | 15,649 |
|
列克星敦(2019年3月1日出售) | — |
| | (16,068 | ) |
其他 | — |
| | (42 | ) |
部分拥有实体净收入调整中按比例调整的份额,以便得出财务报告表: | | | |
不动产折旧和摊销 | 40,423 |
| | 24,990 |
|
有价证券公允价值减少(增加) | 3,691 |
| | (12 | ) |
| 134,188 |
| | 70,605 |
|
非控制权利益在上述调整中的份额 | (8,804 | ) | | (4,424 | ) |
FFO调整数,净额 | $ | 125,384 |
| | $ | 66,181 |
|
| | | |
可归因于普通股东的财务报告 | $ | 130,347 |
| | $ | 247,669 |
|
可转换优先股股利 | 13 |
| | 15 |
|
可归因于普通股股东的财务报告加上假定的转换 | $ | 130,360 |
| | $ | 247,684 |
|
稀释股 | $ | 0.68 |
| | $ | 1.30 |
|
| | | |
对已发行加权平均股票的调节: | | | |
加权平均普通股 | 191,038 |
| | 190,689 |
|
稀释证券的影响: | | | |
雇员股票期权及限制性股份奖励 | 75 |
| | 271 |
|
可转换优先股 | 30 |
| | 36 |
|
稀释后FFO分母 | 191,143 |
| | 190,996 |
|
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
我们面临市场利率波动的风险。市场利率对许多我们无法控制的因素是敏感的。我们对合并债务和非合并债务利率变化的风险敞口如下(所有这些变化都来自于非交易活动):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计的数额,但每股和单位数额除外) | 2020 | | 2019 |
| 三月三十一日, 平衡 | | 加权 平均 利率 | | 1%的效果 变化 基本费率 | | 十二月三十一日, 平衡 | | 加权 平均 利率 |
合并债务: | | | | | | | | | |
可变速率 | $ | 2,196,562 |
| | 2.32% | | $ | 21,966 |
| | $ | 1,643,500 |
| | 3.09% |
固定费率 | 5,799,366 |
| | 3.57% | | — |
| | 5,801,516 |
| | 3.57% |
| $ | 7,995,928 |
| | 3.22% | | 21,966 |
| | $ | 7,445,016 |
| | 3.46% |
按比例分摊非合并实体的债务(1): | | | | | | | | | |
可变速率 | $ | 1,490,518 |
| | 2.70% | | 14,905 |
| | $ | 1,441,690 |
| | 3.34% |
固定费率 | 1,361,087 |
| | 3.93% | | — |
| | 1,361,169 |
| | 3.93% |
| $ | 2,851,605 |
| | 3.29% | | 14,905 |
| | $ | 2,802,859 |
| | 3.62% |
合并子公司非控股权益份额 | | | | | (354 | ) | | | | |
可归因于业务伙伴关系的年度净收入变动共计 | | | | | 36,517 |
| | | | |
非控股股东在经营合伙企业中的份额 | | | | | (2,396 | ) | |
| | |
沃纳多年度净收入变动共计 | | | | | $ | 34,121 |
| | | | |
每稀释A类单位可归因于经营伙伴关系的年度净收入变化总额 | | | | | $ | 0.18 |
| | | | |
沃纳多每股稀释后的年度净收入变动总额 | | | | | $ | 0.18 |
| | | | |
____________________
| |
(1) | 截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们在非合并实体债务中所占的比例分别为16,200美元和63,409美元,这是亚历山大参与Rego Park II购物中心抵押贷款的一部分,因为参与利息是对债务的再获取。 |
衍生工具和套期保值
我们利用各种金融工具来减轻利率波动对我们现金流量和收益的影响,包括套期保值战略,这取决于我们对利率环境以及这些战略的成本和风险的分析。下表汇总了我们的综合衍生工具,所有这些工具都是对冲可变利率债务的。2020年3月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 截至2020年3月31日 |
| | | | | | 可变速率 | | | | |
对冲项目(利率互换) | | 公允价值 | | 名义数量 | | LIBOR | | 利率 | | 交换率 | | 有效期 |
列入其他资产: | | | | | | | | | | | | |
其他 | | $ | 94 |
| | $ | 175,000 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
包括在其他负债中: | | | | | | | | | | | | |
无担保定期贷款 | | $ | 68,439 |
| | $ | 750,000 |
| (1) | L+100 | | 1.94% | | 3.87% | | 10/23 |
北大道33-00按揭贷款 | | 9,141 |
| | 100,000 |
| | L+180 | | 2.81% | | 4.14% | | 1/25 |
第七大道按揭贷款888号 | | 3,077 |
| | 375,000 |
| | L+170 | | 2.62% | | 3.25% | | 12/20 |
770百老汇按揭贷款 | | 944 |
| | 700,000 |
| | L+175 | | 2.76% | | 2.56% | | 9/20 |
| | $ | 81,601 |
| | $ | 1,925,000 |
| | | | | | | | |
____________________
| |
(1) | 残存$50,000我们的无担保定期贷款余额按libor+浮动利率计息。1.00%. |
公允债务价值
我们的合并债务的估计公允价值是根据当前市场价格和按当前利率计算的现金流动贴现,在这类债务的剩余期限内,向信用评级类似的借款人提供类似贷款。2020年3月31日,我们的综合债务的估计公允价值为7,998,000,000美元。
项目4.管制和程序
对披露控制和程序的评估(沃纳多不动产信托基金)
披露控制和程序:截至本报告所涉期间结束时,我们的管理层在沃纳多首席执行官和首席财务官的参与下,评估了我们的披露控制和程序的有效性(这一术语在1934年“证券交易法”经修正的规则13a-15(E)中界定)。根据这样的评价,沃纳多的首席执行官和首席财务官得出结论:2020年3月31日,这种披露控制和程序是有效的。
财务报告的内部控制:在本报告所涉的财政季度期间,我们对财务报告的内部控制没有任何变化(根据1934年“证券交易法”第13a-15(F)条对这一术语作了界定),对财务报告的内部控制产生了重大影响,或相当可能对财务报告的内部控制产生重大影响。
对披露控制和程序的评估(Vor旋风不动产L.P.)
披露控制和程序:截至本报告所涉期间结束时,沃纳多不动产有限公司的管理层在沃纳多首席执行官和首席财务官的参与下,评估了我们的披露控制和程序的有效性(根据1934年“证券交易法”第13a-15(E)条对此术语作了定义)。根据这样的评价,沃纳多的首席执行官和首席财务官得出结论:2020年3月31日,这种披露控制和程序是有效的。
财务报告的内部控制:在本报告所涉的财政季度期间,我们对财务报告的内部控制没有任何变化(根据1934年“证券交易法”第13a-15(F)条对这一术语作了界定),对财务报告的内部控制产生了重大影响,或相当可能对财务报告的内部控制产生重大影响。
第二部分.其他资料
项目1.法律程序
我们不时参与在一般业务过程中出现的法律行动。我们认为,在与法律顾问协商后,这些事项的结果目前预计不会对我们的财务状况、业务结果或现金流动产生重大不利影响。
项目1A。危险因素
除下文所述外,本署在截至本年度的10-K表格年报中披露的风险因素并无重大改变。(一九二零九年十二月三十一日).
我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动一直并将继续受到最近流行的冠状病毒的不利影响,其影响可能对我们产生重大影响。
2019年12月,中国武汉发现了一株新的冠状病毒(“冠状病毒”),到2020年3月11日,世界卫生组织宣布其为全球大流行。在美国的许多州,包括纽约、新泽西、伊利诺伊州和加利福尼亚,都对所有“非必要”的商业和活动实施了“呆在家中”的订单,以积极遏制病毒的传播。因此,美国经济受到了冲击,金融市场也出现了巨大的波动。许多美国工业和企业受到负面影响,数百万人申请失业。
我们的财产集中在纽约市、芝加哥和旧金山,由于冠状病毒大流行和为遏制传播而采取的预防措施而受到不利影响。对我们的一些影响包括:
| |
• | 除了杂货店和其他“必需”业务外,我们的零售租户基本上都关闭了店铺,许多人都在寻求减租。 |
| |
• | 虽然我们的办公大楼仍然开放,但基本上我们所有的写字楼租户都在远程办公。 |
| |
• | 我们已将MART的贸易展览会推迟到2020年剩余时间。 |
| |
• | 由于我们的某些开发项目被认为是“非必要的”,由于纽约州的行政命令,这些项目被暂时搁置。 |
| |
• | 在中央公园南部220号出售共管公寓的交易仍在继续。在2020年4月,我们关闭了四净收入$的共管公寓单位157,747,000。然而,将来的关闭可能会被暂时推迟到我们无法按时完成建设并获得临时入住证的程度。 |
| |
• | 我们把1,803临时休假雇员,包括1,293建筑维修服务有限责任公司是一家全资子公司,主要为我们的纽约物业提供清洁、安保和工程服务,414宾西法尼亚酒店的员工96公司职员。 |
| |
• | 从2020年4月1日起,我们的执行官员在2020年剩余的时间里放弃了他们的部分年薪。 |
| |
• | 从2020年4月1日起,我们董事会的每一位非管理成员都同意放弃他或她的工作。$75,0002020年剩余时间的年度现金保持器。 |
我们已经收取了2020年3月到期的全部租金,并收取了全部租金。90%我们的写字楼租户应于2020年4月缴交的租金及53%我们的零售租户在2020年4月应缴的租金,或83%总的来说。我们的许多零售租户和部分写字楼租户已要求在2020年4月及以后减免租金和/或推迟租金。虽然我们相信租客须根据其租契缴交租金,但我们已实施并会继续按个别情况考虑暂缓租金。
许多联邦、州、地方和工业界发起的努力也可能影响我们收取租金的能力,或强制执行对未付租金的补救办法。我们的某些租户可能会因冠状病毒大流行而招致重大费用或损失,并/或承担与住所内订单、隔离、感染或其他相关因素有关的其他责任。
冠状病毒大流行也造成并可能继续造成世界各地严重的经济、市场或其他混乱。由于这一流行病,银行贷款、资本和其他金融市场的状况可能恶化,我们获得资本和其他资金来源的机会可能受到限制,我们的债务与资产价值的比率可能恶化,这可能对今后借款、延期或再融资的提供和条件产生不利影响。此外,由于全球、国家、区域和地方经济状况的恶化,随着租户减少或推迟支出,全球、国家、区域和地方经济状况的恶化可能最终会降低我们整个投资组合的占用水平和(或)租金水平,这可能导致可用于运营成本、支付债务和分配给股东的现金流量减少,其影响可能是重大的。此外,我们的房地产资产的价值可能下降,这可能导致材料非现金减值费用在未来的时期。冠状病毒大流行对我国业务和财政业绩的影响程度将取决于今后的事态发展,包括疫情的持续时间、蔓延和强度,所有这些都是不确定和难以预测的。由于情况发展的速度,我们目前无法估计这些因素对我们业务的影响,但对我们的业务、业务结果、财务状况和现金流量的不利影响可能是重大的。冠状病毒的潜在影响亦会影响我们在截至年底的年度报告10-K表格中所列的许多危险因素。(一九二零九年十二月三十一日)。然而,潜在的影响仍然不确定,但这种影响对我们来说可能是实质性的。
第二部分.其他资料-续
项目2.股权证券的未登记销售和收益的使用
沃纳多不动产信托基金
没有。
沃纳多不动产有限责任公司。
在本季度终了期间2020年3月31日我们发放了582,431个A类股,涉及根据沃纳多公司的总括股份计划发放的股权奖励,包括授予经营伙伴关系有限公司普通股和受限制股,以及在转换后交出或交换运营伙伴关系的单位或沃纳多股票期权,收到的考虑包括4 934 589美元的现金收益。这些单位是依据经修正的1933年“证券法”第4(2)条规定的豁免注册发放的。
项目3.高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全披露
不适用。
项目5.其他资料
没有。
项目6.展览
条例S-K第601项所要求的证物在此以参考方式存档或合并,并列于所附的附录索引中。
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展示索引 | |
证物编号。 | | | | |
10.35 | | — | 沃纳多不动产信托公司与格伦·魏斯公司于2018年5月25日签订的就业协议 | |
10.36 | | — | 沃纳多不动产信托基金与Him Chera公司于2019年4月19日签订的就业协议 | |
10.37 | | — | 沃纳多不动产信托公司2020年业绩超过计划奖励协议的形式 | |
15.1 | | — | 关于沃纳多不动产信托基金未经审计的中期财务信息的信函 | |
15.2 | | — | 关于沃纳多物业有限公司未经审计的临时财务信息的信函。 | |
31.1 | | — | 第13a-14(A)条-沃纳多不动产信托基金首席执行官的认证 | |
31.2 | | — | 第13a-14(A)条-沃纳多不动产信托基金财务主任的认证 | |
31.3 | | — | 第13a-14(A)条-沃纳多不动产有限责任公司首席执行官的认证。 | |
31.4 | | — | 第13a-14(A)条-沃纳多不动产有限责任公司财务主任的核证。 | |
32.1 | | — | 第1350节-沃纳多不动产信托基金首席执行官的认证 | |
32.2 | | — | 第1350节-沃纳多不动产信托基金首席财务官的认证 | |
32.3 | | — | 第1350节-沃纳多不动产公司首席执行官证书。 | |
32.4 | | — | 第1350节-沃纳多不动产公司首席财务官的证明。 | |
101 | | — | 以下财务资料来自沃纳多不动产信托基金和沃纳多不动产有限公司季度报告 | |
| | | 关于截至2020年3月31日的季度表10-Q,内嵌式可扩展业务报告格式 | |
| | | 语文(IXBRL)包括:(1)合并资产负债表;(2)合并损益表; | |
| | | (3)综合收入综合报表,(4)权益变动表, | |
| | | (5)现金流量表,(6)合并财务报表附注。 | |
104 | | — | 沃纳多不动产信托基金和沃纳多不动产有限公司的首页-表格10-Q的季度报告 | |
| | | 截至2020年3月31日的季度,格式为iXBRL,载于表101 | |
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签名
根据1934年“证券交易法”的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并正式授权。
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| | 沃纳多不动产信托基金 |
| | (登记人) |
| | |
| | |
日期:2020年5月4日 | 通过: | /s/Matthew Iocco |
| | Matthew Iocco,首席会计官(正式) (获授权人员及主要会计主任) |
签名
根据1934年“证券交易法”的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并正式授权。
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| | 沃纳多不动产有限责任公司。 |
| | (登记人) |
| | |
| | |
日期:2020年5月4日 | 通过: | /s/Matthew Iocco |
| | Matthew Iocco,沃纳多首席会计官 房地产信托,沃纳多不动产的唯一普通合伙人 L.P.(妥为授权的高级人员及主要会计 干事) |