假的--12-31Q12020假的0000049196亨廷顿银行股份有限公司/MD0.140.150.010.0113.7214.6915.631425.0011.33142514.6915.6300000491962020-01-012020-03-310000049196美国-公认会计原则:序列DPreferredStockMenger2020-01-012020-03-310000049196一般公认会计原则:StockMenger2020-01-012020-03-310000049196美国-公认会计原则:SeriesCPreferredStockMenger2020-01-012020-03-3100000491962020-03-3100000491962019-12-3100000491962019-01-012019-03-310000049196美国-公认会计原则:减少收入2019-03-310000049196一般公认会计原则:StockMenger2018-12-310000049196美国-公认会计原则:序列DPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2019-01-012019-03-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-03-310000049196美国-GAAP:添加剂2019-01-012019-03-310000049196美国-GAAP:添加剂2020-01-012020-03-310000049196美国-GAAP:添加剂2019-12-310000049196美国-GAAP:添加剂2019-03-310000049196美国-公认会计原则:减少收入2018-12-310000049196一般公认会计原则:StockMenger2019-03-310000049196美国-公认会计原则:减少收入2019-01-012019-03-310000049196美国-公认会计原则:序列EPreferredStockMenger2019-01-012019-03-310000049196美国-公认会计原则:减少收入2020-01-012020-03-310000049196一般公认会计原则:StockMenger2020-03-310000049196美国-公认会计原则:减少收入2020-03-310000049196一般公认会计原则:StockMenger2019-01-012019-03-310000049196美国-GAAP:添加剂2018-12-310000049196美国-公认会计原则:国库2019-03-310000049196一般公认会计原则:StockMenger2020-01-012020-03-310000049196美国-公认会计原则:国库2020-03-310000049196美国-公认会计原则:序列EPreferredStockMenger2020-01-012020-03-3100000491962018-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-310000049196美国-公认会计原则:序列DPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2020-01-012020-03-310000049196美国-公认会计原则:SeriesBPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2020-01-012020-03-310000049196美国-公认会计原则:国库2018-12-310000049196一般公认会计原则:StockMenger2019-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-03-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000049196美国-公认会计原则:序列EPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2020-01-012020-03-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-03-310000049196美国-公认会计原则:PreferredStockMenger2020-03-310000049196美国-公认会计原则:国库2019-01-012019-03-310000049196美国-公认会计原则:PreferredStockMenger2018-12-310000049196美国-公认会计原则:国库2020-01-012020-03-310000049196美国-公认会计原则:PreferredStockMenger2019-03-310000049196美国-公认会计原则:SeriesCPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2020-01-012020-03-310000049196美国-公认会计原则:国库2019-12-310000049196美国-公认会计原则:SeriesCPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2019-01-012019-03-310000049196美国-公认会计原则:减少收入2019-12-310000049196美国-GAAP:添加剂2020-03-310000049196美国-公认会计原则:SeriesBPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2019-01-012019-03-310000049196美国-公认会计原则:SeriesBPreferredStockMenger2020-01-012020-03-310000049196美国-公认会计原则:SeriesBPreferredStockMenger2019-01-012019-03-310000049196美国-公认会计原则:SeriesCPreferredStockMenger2019-01-012019-03-310000049196美国-公认会计原则:PreferredStockMenger2019-12-310000049196美国-公认会计原则:序列DPreferredStockMenger2019-01-012019-03-310000049196美国-公认会计原则:序列EPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2019-01-012019-03-3100000491962019-03-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000049196HBAN:其他联邦成员2019-12-310000049196us-gaap:ResidentialMortgageBackedSecuritiesMember2019-12-310000049196us-gaap:CommercialMortgageBackedSecuritiesMember2019-12-310000049196美国-公认会计原则:MunicipalBondsMenger2019-12-310000049196us-gaap:CollateralizedMortgageObligationsMember2019-12-310000049196美国-公认会计原则:公司DebtSecuritiesMembers2019-12-310000049196美国-公认会计原则:共同基金成员2019-12-310000049196美国-公认会计原则:公平证券2019-12-310000049196HBAN:其他证券2019-12-310000049196HBAN:非市场化证券HBAN:投资于FederalReserve2019-12-310000049196美国-公认会计原则:资产证券化2019-12-310000049196HBAN:非市场化证券us-gaap:InvestmentInFederalHomeLoanBankStockMember2019-12-310000049196美国-公认会计原则:美国国库券2019-12-310000049196美国-公认会计原则:MunicipalBondsMenger2020-03-310000049196us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByPrivateEnterprisesMember2020-03-310000049196HBAN:其他联邦成员2020-03-310000049196us-gaap:ResidentialMortgageBackedSecuritiesMember2020-03-310000049196美国-公认会计原则:公平证券2020-03-310000049196美国-公认会计原则:资产证券化2020-03-310000049196美国-公认会计原则:共同基金成员2020-03-310000049196us-gaap:CommercialMortgageBackedSecuritiesMember2020-03-310000049196us-gaap:CollateralizedMortgageObligationsMember2020-03-310000049196HBAN:其他证券2020-03-310000049196美国-公认会计原则:公司DebtSecuritiesMembers2020-03-310000049196HBAN:非市场化证券us-gaap:InvestmentInFederalHomeLoanBankStockMember2020-03-310000049196HBAN:非市场化证券HBAN:投资于FederalReserve2020-03-310000049196美国-公认会计原则:美国国库券2020-03-310000049196美国-公认会计原则:ConsumerPortfolioSegmentMember美国-公认会计原则:AutomobileLoanMembers2019-12-310000049196美国-公认会计原则:ConsumerPortfolioSegmentMember美国-公认会计原则:住房平等贷款2019-12-310000049196美国-公认会计原则:ConsumerPortfolioSegmentMember美国-公认会计原则:住宅抵押贷款2019-12-310000049196美国-公认会计原则:ConsumerPortfolioSegmentMemberHBAN:RVandMarineFinanceLoanMembers2019-12-310000049196美国-公认会计原则:ConsumerPortfolioSegmentMember美国-公认会计原则:住宅抵押贷款2020-03-310000049196美国-公认会计原则:ConsumerPortfolioSegmentMemberHBAN:RVandMarineFinanceLoanMembers2020-03-310000049196美国-公认会计原则:商业化美国-公认会计原则:商业化2020-03-310000049196美国-公认会计原则:ConsumerPortfolioSegmentMember美国-公认会计原则:ConsumerLoanMembers2020-03-310000049196美国-公认会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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
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| |
☒ | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的季度报告 |
终了季度2020年3月31日
亨廷顿银行股份有限公司
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
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| | |
马里兰州 | 1-34073 | 31-0724920 |
(国家或其他司法管辖区) 成立为法团或组织) | (委员会 档案编号) | (I.R.S.雇主) (识别号) |
登记人地址:南大街41号, 哥伦布, 俄亥俄 43287
登记人的电话号码,包括区号:(614) 480-2265
根据该法第12(B)节登记的证券 |
| | |
班级名称 | 交易 文号 | 注册交易所名称 |
普通股-每股面值0.01元 | HBAN | 纳斯达克 |
存托股份(每股代表5.875%C系列非累积永久优先股的1/40权益) | HBANN | 纳斯达克 |
存托股份(每股代表6.250%D系列非累积永久优先股的1/40权益) | HBANO | 纳斯达克 |
| | |
用支票标记说明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告,(2)在过去90天内一直受到这类申报要求的限制。x 是 ☐电话号码
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或短时间内要求注册人提交此类文件)。再发x 是 ☐电话号码
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“交易所法”第12b-2条中“大型加速备案者”、“加速备案者”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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| | | | | |
大型加速机 | x | | 加速机 | ☐ |
| | | | | |
非加速滤波器 | ☐ | | 小型报告公司 | ☐ |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。再发☐是x电话号码
有1,014,218,094登记人的普通股(面值0.01美元)于2020年3月31日发行。
亨廷顿银行股份有限公司
指数
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第一部分财务资料 | |
项目1.财务报表(未经审计) | 40 |
2020年3月31日和2019年12月31日合并资产负债表 | 40 |
截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月的精简合并收入报表 | 41 |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的综合收入汇总报表 | 42 |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的股东权益变动简要综合报表 | 43 |
截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月现金流动汇总表 | 44 |
未审计合并财务报表附注 | 46 |
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 6 |
执行概况 | 6 |
对作业结果的讨论 | 8 |
风险管理和资本: | 15 |
信用风险 | 15 |
市场风险 | 24 |
流动性风险 | 27 |
操作风险 | 29 |
合规风险 | 30 |
资本 | 30 |
商务部分讨论 | 32 |
额外披露 | 36 |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 84 |
项目4.管制和程序 | 84 |
第二部分.其他资料 | |
项目1.法律程序 | 84 |
项目1A。危险因素 | 84 |
项目2.股权证券的未登记销售和收益的使用 | 85 |
项目6.展览 | 85 |
签名 | 87 |
缩略语和术语汇编
以下清单全面参考了整个文件中常用的缩略语和术语:
|
| | |
ACL | | 信贷损失备抵 |
AFS | | 可供出售 |
ALLL | | 贷款和租赁损失备抵 |
奥西 | | 累计其他综合收入 |
ASC | | 会计准则编纂 |
AULC | | 无资金贷款承付款备抵 |
巴塞尔协议三 | | 参考FRB和OCC发布的最后规则,并于2013年10月11日发表在“联邦登记册”上 |
关怀法 | | 冠状病毒援助、救济和经济安全法 |
C&I | | 商业和工业 |
CCAR | | 综合资本分析与评述 |
光盘 | | 存款证明书 |
CECL | | 当前预期信用损失 |
CET 1 | | 基于“巴塞尔协议III”的普通股一级 |
CFPB | | 消费者金融保护局 |
CMO | | 抵押抵押债务 |
COVID-19 | | 冠状病毒病2019 |
CRE | | 商业地产 |
EAD | | 违约暴露 |
夏娃 | | 公平的经济价值 |
FASB | | 财务会计准则委员会 |
FDIC | | 联邦存款保险公司 |
FHFA | | 联邦住房金融署 |
FHLB | | 辛辛那提联邦住房贷款银行 |
FICO | | 公平艾萨克公司 |
FRB | | 联邦储备银行 |
FTE | | 完全应税等值 |
FTP | | 资金转移定价 |
FVO | | 公允价值期权 |
GAAP | | 美利坚合众国普遍接受的会计原则 |
HTM | | 持有至到期 |
国税局 | | 国税局 |
LCR | | 流动性覆盖率 |
利波 | | 伦敦银行同业拆借利率 |
LIHTC | | 低收入住房税收抵免 |
MBS | | 按揭证券 |
MD&A | | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
MSR | | 按揭服务权 |
NAICS | | 北美产业分类体系 |
nals | | 非应计贷款 |
NCO | | 净冲销 |
NII | | 无利息收入 |
尼姆 | | 净利差 |
NPAS | | 不良资产 |
|
| | |
OCC | | 货币主计长办公室 |
保监处 | | 其他综合收入(损失) |
奥莱姆 | | 特别提到的其他贷款 |
奥利奥 | | 其他拥有的房地产 |
OTTI | | 非暂时性损伤 |
PCD | | 购买-信用恶化 |
购买力平价 | | 工资支票保护计划 |
PPPLF | | 工资支票保障计划流动资金安排 |
RBHPCG | | 区域银行与亨廷顿私人客户集团 |
罗克 | | 风险监督委员会 |
SBA | | 小企业管理局 |
证交会 | | 证券交易委员会 |
TDR | | 不良债务重组 |
美国财政部 | | 美国财政部 |
UCS | | 统一分类系统 |
维 | | 可变利益实体 |
XBRL | | 可扩展业务报告语言 |
第一部分财务资料
当我们在本报告中提到“我们”、“我们”和“我们”、“亨廷顿”和“公司”时,我们指的是亨廷顿银行股份有限公司和我们的合并子公司,除非上下文表明我们仅指母公司亨廷顿银行股份有限公司。当我们在本报告中提到“银行”时,我们指的是我们唯一的银行子公司--亨廷顿国家银行及其子公司。
第二项:管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析
导言
我们是一家多州多元化地区银行控股公司,1966年根据马里兰州法律成立,总部设在俄亥俄州哥伦布。通过银行,我们已经有超过150年的服务我们的客户的金融需求。通过我们的子公司,我们提供全面服务的商业和消费银行服务,抵押银行服务,汽车融资,娱乐车辆和海上融资,设备融资,投资管理,信托服务,经纪服务,保险产品和服务,以及其他金融产品和服务。我们的839提供全方位服务的分支机构和私人客户小组办公室位于俄亥俄州、伊利诺伊州、印第安纳州、肯塔基州、密歇根州、宾夕法尼亚州和西弗吉尼亚州。一些金融服务和其他活动也在其他各州进行。国际银行服务可通过俄亥俄州哥伦布总部提供。我们的外国银行活动,无论是在所有国家,还是在任何一个国家,都不算太大。
这个MD&A提供了我们认为对了解我们的财务状况、财务状况的变化、经营结果和现金流所必需的信息。包括在我们的2019表格10-K应与本MD&A一起阅读,因为本讨论仅提供对2019表格10-K.本MD&A还应与未经审计的精简合并财务报表、未经审计的精简合并财务报表的附注一并阅读。,以及本报告所载的其他资料。
执行概况
摘要2020年第一季度结果与2019年第一季度
本季度,我们报告了4 800万美元,或$0.03按普通股计算,与3.58亿美元,或$0.32按普通股计算,第二季度(见表1).
应课税的利息收入净额7.96亿美元...3 300万美元,或4%. 这反映了25FTE净息差下降基点至3.14%的利益部分抵消。26亿美元,或3%, 增加平均收益资产。
信贷损失准备金增加 3.74亿美元年复一年4.41亿美元在2020年第一季度. 净冲销增加 4 600万美元到1.17亿美元。石油和天然气投资组合约占商业核动力源总量的27%,而煤炭行业的一大关系占45%。消费者净利润同比下降,与我们的预期一致。NCOS表示按年计算的0.62%本季度的平均贷款和租赁,向上从…0.38%在前一个季度。
无利息收入3.61亿美元...4 200万美元,或13%,从耶前四分之一。抵押银行收入增加 3 700万美元,或176%,和c资本市场收费增加 1 100万美元,或50%。部分抵销这些增长,其他非利息收入减少 800万美元,或21%,同时出售贷款和租赁收益减少 500万美元,或38%.
无利息费用6.52亿美元,相对于去年同期持平。.
普通股一级风险资本比率为9.47%,从9.84%一年前。监管一级风险资本比率是10.81%相比较11.25%在…2019年3月31日。所有资本比率都受到年度资产负债表增长的影响.过去四个季度回购5.04亿美元普通股的资本影响,包括2020年第一季度回购的8,800万美元,以及现金红利实际上抵消了一年以上的收益。
业务概况
一般
O我们的一般商业目标是:
•稳定的有机收入和资产负债表增长。
•投资于我们的业务,特别是技术和风险管理。
•提供积极的经营杠杆。
•保持总体中度至低风险胃口。
•严格的资本管理。
COVID-19
冠状病毒大流行在世界各地造成了前所未有的严重破坏,影响了日常生活,对全球经济产生了负面影响。这一流行病导致许多企业暂时关闭,并在许多州和社区建立了社会距离和住房要求,从而增加了失业率,并造成金融市场的极端动荡。虽然冠状病毒对经济产生了负面影响,但“冠状病毒援助、救济和经济安全法”(“关爱法”)规定了前所未有的财政刺激和政府贷款方案。这些计划的好处,以及任何潜在的额外刺激措施,对于有效支持经济中的企业和消费者来说都是不确定的。
亨廷顿能够对这些变化作出迅速反应,因为其员工的承诺和灵活性,加上一项准备周密的业务连续性计划。为确保分公司同事的安全,同时又能满足客户的需要,我们已开始通过预约亲自开会的方式使用分支机构。对于其他同事,我们实施了在家工作的方法,增加了沟通,以使他们了解、参与和联系。此外,还增加了额外的福利,如紧急带薪休假和为家庭直接受病毒影响的人提供的其他方案。
为我们的客户,我们已经建立了各种救济计划,包括贷款延期支付,减免费用和暂停止赎和收回。除这些措施外,我们还与客户合作,通过小企业管理局工资保障计划提供商业贷款,这是一个贷款方案,旨在帮助美国消费者和企业在“关爱法”中获得帮助。截至2020年4月16日,我们共处理了约26,000份申请,总额超过61亿美元。
关怀法
“关怀法”于2020年3月27日由国会通过,并签署成为法律。该法案包括为金融机构通过小企业管理局(“SBA”)发放的贷款拨款3490亿美元。这一计划被称为“支付宝保护计划”(PPP)。如果按照公私伙伴关系的要求,公私伙伴关系贷款全部或部分用于工资和其他允许的用途,则公私伙伴关系贷款是可以原谅的。这些贷款的固定利率为1.00%,期限为两年,如果不能原谅,则为两年。全部或部分支付。贷款的前六个月延期支付。这些贷款100%由SBA担保。SBA根据贷款规模向原发银行支付1%至5%的处理费。国会于2020年4月23日通过了“工资保障计划和加强医疗保健法案”(PPP/HCEA Act),并于2020年4月24日签署了该法案。PPP/HCEA法案授权根据“关怀法”为公私营银行提供额外资金,其中3,100亿美元将由金融机构通过SBA发放。联邦储备银行已向参与公私伙伴关系的金融机构(“ppplf”)实施了一项流动性安排,并将与ppp合作,允许联邦储备银行在无追索权的基础上以ppp贷款作为抵押品向成员银行提供贷款。
此外,“关爱法”规定通过小企业债务减免减免现有和新的小额信贷。作为SBA小企业债务减免计划的一部分,SBA将自动支付某些SBA贷款的本金、利息和费用,期限为6个月,用于在2020年9月27日前发放的现有贷款和新贷款。在2020年3月31日,大约12,000亨廷顿客户有资格获得这种救济。“照料法”还规定了抵押贷款支付救济和暂停取消抵押品赎回权。
联邦储备银行行动
联邦预算委员会采取了一系列行动,支持向家庭和企业提供信贷。例如,在2020年3月15日,联邦储备委员会将联邦基金利率的目标范围降低到0%到0.25%,并宣布将增持美国国债和机构抵押贷款支持证券,并开始购买代理商业抵押贷款支持证券。联邦储备委员会还鼓励存款机构从贴现窗口借款,并将这种借款的基本信贷利率降低150个基点,同时将此类贷款的期限延长至90天。截至2020年3月26日,存款准备金率已降至零。
FRB已建立或已采取步骤建立一系列设施和项目,以支持美国经济和美国市场参与者,以应对与冠状病毒有关的经济混乱,其中包括主要街道贷款设施,以便在特定条件下购买贷款,从银行向美国中小企业贷款。我们可以参与其中的一部分或全部,包括以客户或客户的名义或以顾问身份作为贷款人、代理人或中介机构。
经济
当我们进入2020年时,我们足迹中的基本经济基本面是相对健康的。在可预见的未来,冠状病毒大流行已经改变了这些基本面,我们相信经济将在一段时间内受到挑战。
对业务结果的讨论
本节从综合角度审查财务执行情况。讨论了未审计的合并资产负债表和未审计的收入趋势简表。所有每股收益数据都是在稀释的基础上报告的。关于财务执行情况的更多见解,请参阅本节与“商务部分讨论”.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表1-选定的季度损益表数据 |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 三月三十一日, |
(百万美元,但每股数据除外) | 2020 | | 2019 | | 2019 | | 2019 | | 2019 |
利息收入 | $ | 975 |
| | $ | 1,011 |
| | $ | 1,052 |
| | $ | 1,068 |
| | $ | 1,070 |
|
利息费用 | 185 |
| | 231 |
| | 253 |
| | 256 |
| | 248 |
|
净利息收入 | 790 |
| | 780 |
| | 799 |
| | 812 |
| | 822 |
|
信贷损失准备金 | 441 |
| | 79 |
| | 82 |
| | 59 |
| | 67 |
|
扣除信贷损失后的利息收入净额 | 349 |
| | 701 |
| | 717 |
| | 753 |
| | 755 |
|
存款帐户服务费 | 87 |
| | 95 |
| | 98 |
| | 92 |
| | 87 |
|
卡及付款处理收入 | 58 |
| | 64 |
| | 64 |
| | 63 |
| | 56 |
|
信托和投资管理服务 | 47 |
| | 47 |
| | 44 |
| | 43 |
| | 44 |
|
抵押银行收入 | 58 |
| | 58 |
| | 54 |
| | 34 |
| | 21 |
|
资本市场收费 | 33 |
| | 31 |
| | 36 |
| | 34 |
| | 22 |
|
保险收入 | 23 |
| | 24 |
| | 20 |
| | 23 |
| | 21 |
|
银行人寿保险收入 | 16 |
| | 17 |
| | 18 |
| | 15 |
| | 16 |
|
出售贷款及租契的收益 | 8 |
| | 16 |
| | 13 |
| | 13 |
| | 13 |
|
证券销售净收益(亏损) | — |
| | (22 | ) | | — |
| | (2 | ) | | — |
|
其他非利息收入 | 31 |
| | 42 |
| | 42 |
| | 59 |
| | 39 |
|
非利息收入总额 | 361 |
| | 372 |
| | 389 |
| | 374 |
| | 319 |
|
人事费 | 395 |
| | 426 |
| | 406 |
| | 428 |
| | 394 |
|
外部数据处理和其他服务 | 85 |
| | 89 |
| | 87 |
| | 89 |
| | 81 |
|
设备 | 41 |
| | 42 |
| | 41 |
| | 40 |
| | 40 |
|
净占用率 | 40 |
| | 41 |
| | 38 |
| | 38 |
| | 42 |
|
专业服务 | 11 |
| | 14 |
| | 16 |
| | 12 |
| | 12 |
|
无形资产摊销 | 11 |
| | 12 |
| | 12 |
| | 12 |
| | 13 |
|
市场营销 | 9 |
| | 9 |
| | 10 |
| | 11 |
| | 7 |
|
存款及其他保险费用 | 9 |
| | 10 |
| | 8 |
| | 8 |
| | 8 |
|
其他非利息费用 | 51 |
| | 58 |
| | 49 |
| | 62 |
| | 56 |
|
非利息费用总额 | 652 |
| | 701 |
| | 667 |
| | 700 |
| | 653 |
|
所得税前收入 | 58 |
| | 372 |
| | 439 |
| | 427 |
| | 421 |
|
所得税准备金 | 10 |
| | 55 |
| | 67 |
| | 63 |
| | 63 |
|
净收益 | 48 |
| | 317 |
| | 372 |
| | 364 |
| | 358 |
|
优先股股利 | 18 |
| | 19 |
| | 18 |
| | 18 |
| | 19 |
|
适用于普通股的净收入 | $ | 30 |
| | $ | 298 |
| | $ | 354 |
| | $ | 346 |
| | $ | 339 |
|
| | | | | | | | | |
平均普通股-基本 | 1,018 |
| | 1,029 |
| | 1,035 |
| | 1,045 |
| | 1,047 |
|
平均普通股-稀释 | 1,035 |
| | 1,047 |
| | 1,051 |
| | 1,060 |
| | 1,066 |
|
普通股净收益-基本收入 | $ | 0.03 |
| | $ | 0.29 |
| | $ | 0.34 |
| | $ | 0.33 |
| | $ | 0.32 |
|
普通股净收益-稀释后 | 0.03 |
| | 0.28 |
| | 0.34 |
| | 0.33 |
| | 0.32 |
|
平均总资产回报率 | 0.17 | % | | 1.15 | % | | 1.37 | % | | 1.36 | % | | 1.35 | % |
平均普通股股东权益回报率 | 1.1 |
| | 11.1 |
| | 13.4 |
| | 13.5 |
| | 13.8 |
|
平均有形普通股股东股权收益率(1) | 1.8 |
| | 14.3 |
| | 17.3 |
| | 17.7 |
| | 18.3 |
|
净利差(2) | 3.14 |
| | 3.12 |
| | 3.20 |
| | 3.31 |
| | 3.39 |
|
效率比(3) | 55.4 |
| | 58.4 |
| | 54.7 |
| | 57.6 |
| | 55.8 |
|
有效税率 | 17.0 |
| | 14.8 |
| | 15.4 |
| | 14.6 |
| | 15.0 |
|
收入-金融时报 | | | | | | | | | |
净利息收入 | $ | 790 |
| | $ | 780 |
| | $ | 799 |
| | $ | 812 |
| | $ | 822 |
|
FTE调整 | 6 |
| | 6 |
| | 6 |
| | 7 |
| | 7 |
|
利息收入净额(2) | 796 |
| | 786 |
| | 805 |
| | 819 |
| | 829 |
|
无利息收入 | 361 |
| | 372 |
| | 389 |
| | 374 |
| | 319 |
|
总收入(2) | $ | 1,157 |
| | $ | 1,158 |
| | $ | 1,194 |
| | $ | 1,193 |
| | $ | 1,148 |
|
| |
(1) | 不包括无形资产摊销费用的净收益除以普通有形普通股股东权益。平均有形股东权益等于普通股股东权益总额减去平均无形资产和商誉。无形资产摊销费用和平均无形资产费用扣除递延税负债后计算,假设税率为21%。 |
| |
(3) | 非利息费用减去无形资产摊销和商誉减值除以FTE净利息收入和不包括证券收益的非利息收入之和。 |
利息收入净额/平均资产负债表
下表详列我们的平均资产负债表变动及净息差:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表2-综合平均资产负债表和净息差分析 |
| 平均余额 | | | | |
| 三个月结束 | | 变化 |
| 三月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 三月三十一日, | | 第一季第20战第1季19节 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2019 | | 2019 | | 2019 | | 金额 | | 百分比 |
资产: | | | | | | | | | | | | | |
联邦储备银行计息存款 | $ | 680 |
| | $ | 672 |
| | $ | 514 |
| | $ | 518 |
| | $ | 501 |
| | $ | 179 |
| | 36 | % |
银行计息存款 | 150 |
| | 176 |
| | 149 |
| | 135 |
| | 109 |
| | 41 |
| | 38 |
|
证券: | | | | | | | | | | | | |
|
|
交易账户证券 | 95 |
| | 109 |
| | 137 |
| | 161 |
| | 138 |
| | (43 | ) | | (31 | ) |
可供出售的证券: | | | | | | | | | | | | |
|
|
应税 | 11,671 |
| | 11,221 |
| | 11,096 |
| | 10,501 |
| | 10,752 |
| | 919 |
| | 9 |
|
免税 | 2,753 |
| | 2,791 |
| | 2,820 |
| | 2,970 |
| | 3,048 |
| | (295 | ) | | (10 | ) |
可供出售的证券共计 | 14,424 |
| | 14,012 |
| | 13,916 |
| | 13,471 |
| | 13,800 |
| | 624 |
| | 5 |
|
持有至到期证券.应税 | 9,428 |
| | 8,592 |
| | 8,566 |
| | 8,771 |
| | 8,653 |
| | 775 |
| | 9 |
|
其他证券 | 445 |
| | 448 |
| | 437 |
| | 466 |
| | 536 |
| | (91 | ) | | (17 | ) |
证券总额 | 24,392 |
| | 23,161 |
| | 23,056 |
| | 22,869 |
| | 23,127 |
| | 1,265 |
| | 5 |
|
为出售而持有的贷款 | 865 |
| | 950 |
| | 877 |
| | 734 |
| | 700 |
| | 165 |
| | 24 |
|
贷款和租赁:(3) | | | | | | | | | | | | |
|
|
商业: | | | | | | | | | | | | |
|
|
工商业 | 30,849 |
| | 30,373 |
| | 30,632 |
| | 30,644 |
| | 30,546 |
| | 303 |
| | 1 |
|
商业地产: | | | | | | | | | | | | |
|
|
建设 | 1,165 |
| | 1,181 |
| | 1,165 |
| | 1,168 |
| | 1,174 |
| | (9 | ) | | (1 | ) |
商业 | 5,566 |
| | 5,625 |
| | 5,762 |
| | 5,732 |
| | 5,686 |
| | (120 | ) | | (2 | ) |
商业地产 | 6,731 |
| | 6,806 |
| | 6,927 |
| | 6,900 |
| | 6,860 |
| | (129 | ) | | (2 | ) |
商业总额 | 37,580 |
| | 37,179 |
| | 37,559 |
| | 37,544 |
| | 37,406 |
| | 174 |
| | — |
|
消费者: | | | | | | | | | | | | |
|
|
汽车 | 12,924 |
| | 12,607 |
| | 12,181 |
| | 12,219 |
| | 12,361 |
| | 563 |
| | 5 |
|
房屋权益 | 9,026 |
| | 9,192 |
| | 9,353 |
| | 9,482 |
| | 9,641 |
| | (615 | ) | | (6 | ) |
住宅抵押 | 11,391 |
| | 11,330 |
| | 11,214 |
| | 11,010 |
| | 10,787 |
| | 604 |
| | 6 |
|
房车和水警 | 3,590 |
| | 3,564 |
| | 3,528 |
| | 3,413 |
| | 3,296 |
| | 294 |
| | 9 |
|
其他消费者 | 1,185 |
| | 1,231 |
| | 1,261 |
| | 1,264 |
| | 1,284 |
| | (99 | ) | | (8 | ) |
总消费者 | 38,116 |
| | 37,924 |
| | 37,537 |
| | 37,388 |
| | 37,369 |
| | 747 |
| | 2 |
|
贷款和租赁共计 | 75,696 |
| | 75,103 |
| | 75,096 |
| | 74,932 |
| | 74,775 |
| | 921 |
| | 1 |
|
贷款和租赁损失备抵 | (1,239 | ) | | (787 | ) | | (799 | ) | | (778 | ) | | (780 | ) | | (459 | ) | | (59 | ) |
贷款和租赁净额 | 74,457 |
| | 74,316 |
| | 74,297 |
| | 74,154 |
| | 73,995 |
| | 462 |
| | 1 |
|
总收益资产 | 101,783 |
| | 100,062 |
| | 99,692 |
| | 99,188 |
| | 99,212 |
| | 2,571 |
| | 3 |
|
现金和银行应付款项 | 914 |
| | 864 |
| | 817 |
| | 835 |
| | 853 |
| | 61 |
| | 7 |
|
无形资产 | 2,217 |
| | 2,228 |
| | 2,240 |
| | 2,252 |
| | 2,265 |
| | (48 | ) | | (2 | ) |
所有其他资产 | 6,472 |
| | 6,346 |
| | 6,216 |
| | 5,982 |
| | 5,961 |
| | 511 |
| | 9 |
|
总资产 | $ | 110,147 |
| | $ | 108,713 |
| | $ | 108,166 |
| | $ | 107,479 |
| | $ | 107,511 |
| | $ | 2,636 |
| | 2 | % |
负债和股东权益: | | | | | | | | | | | | |
|
|
有息存款: | | | | | | | | | | | | |
|
|
活期存款.生息 | $ | 21,202 |
| | $ | 20,140 |
| | 19,796 |
| | $ | 19,693 |
| | $ | 19,770 |
| | $ | 1,432 |
| | 7 | % |
货币市场存款 | 24,697 |
| | 24,560 |
| | 24,266 |
| | 23,305 |
| | 22,935 |
| | 1,762 |
| | 8 |
|
储蓄和其他国内存款 | 9,632 |
| | 9,552 |
| | 9,681 |
| | 10,105 |
| | 10,338 |
| | (706 | ) | | (7 | ) |
核心存单(4) | 3,943 |
| | 4,795 |
| | 5,666 |
| | 5,860 |
| | 6,052 |
| | (2,109 | ) | | (35 | ) |
其他本地定期存款250,000元或以上 | 321 |
| | 313 |
| | 315 |
| | 310 |
| | 335 |
| | (14 | ) | | (4 | ) |
经纪存款和可转让CD | 2,884 |
| | 2,589 |
| | 2,599 |
| | 2,685 |
| | 3,404 |
| | (520 | ) | | (15 | ) |
计息存款总额 | 62,679 |
| | 61,949 |
| | 62,323 |
| | 61,958 |
| | 62,834 |
| | (155 | ) | | — |
|
短期借款 | 3,383 |
| | 1,965 |
| | 2,331 |
| | 3,166 |
| | 2,320 |
| | 1,063 |
| | 46 |
|
长期债务 | 10,076 |
| | 9,886 |
| | 9,536 |
| | 8,914 |
| | 8,979 |
| | 1,097 |
| | 12 |
|
利息负债总额 | 76,138 |
| | 73,800 |
| | 74,190 |
| | 74,038 |
| | 74,133 |
| | 2,005 |
| | 3 |
|
活期存款.无利息 | 20,054 |
| | 20,643 |
| | 19,926 |
| | 19,760 |
| | 19,938 |
| | 116 |
| | 1 |
|
所有其他负债 | 2,319 |
| | 2,386 |
| | 2,336 |
| | 2,206 |
| | 2,284 |
| | 35 |
| | 2 |
|
股东权益 | 11,636 |
| | 11,884 |
| | 11,714 |
| | 11,475 |
| | 11,156 |
| | 480 |
| | 4 |
|
负债和股东权益合计 | $ | 110,147 |
| | $ | 108,713 |
| | $ | 108,166 |
| | $ | 107,479 |
| | $ | 107,511 |
| | $ | 2,636 |
| | 2 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
表2-综合平均资产负债表和净利差分析(续) |
| | | | | | | | | |
| 平均收益率(2) |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 三月三十一日, |
完全应税等值基础(1) | 2020 | | 2019 | | 2019 | | 2019 | | 2019 |
资产: | | | | | | | | | |
联邦储备银行计息存款 | 1.08 | % | | 1.66 | % | | 2.19 | % | | 2.38 | % | | 2.40 | % |
银行计息存款 | 1.52 |
| | 1.81 |
| | 2.38 |
| | 2.08 |
| | 1.75 |
|
证券: | | | | | | | | | |
交易账户证券 | 3.21 |
| | 2.45 |
| | 2.36 |
| | 1.92 |
| | 2.03 |
|
可供出售的证券: | | | | | | | | | |
应税 | 2.62 |
| | 2.63 |
| | 2.67 |
| | 2.73 |
| | 2.82 |
|
免税 | 3.30 |
| | 3.43 |
| | 3.63 |
| | 3.66 |
| | 3.69 |
|
可供出售的证券共计 | 2.75 |
| | 2.79 |
| | 2.87 |
| | 2.94 |
| | 3.01 |
|
持有至到期证券.应税 | 2.50 |
| | 2.50 |
| | 2.51 |
| | 2.54 |
| | 2.52 |
|
其他证券 | 2.07 |
| | 2.57 |
| | 3.15 |
| | 3.44 |
| | 4.51 |
|
证券总额 | 2.64 |
| | 2.68 |
| | 2.74 |
| | 2.79 |
| | 2.86 |
|
为出售而持有的贷款 | 3.39 |
| | 3.40 |
| | 3.69 |
| | 4.00 |
| | 4.07 |
|
贷款和租赁:(3) | | | | | | | | | |
商业: | | | | | | | | | |
工商业 | 4.12 |
| | 4.31 |
| | 4.57 |
| | 4.82 |
| | 4.91 |
|
商业地产: | | | | | | | | | |
建设 | 4.75 |
| | 5.07 |
| | 5.50 |
| | 5.59 |
| | 5.58 |
|
商业 | 4.00 |
| | 4.36 |
| | 4.67 |
| | 4.88 |
| | 5.00 |
|
商业地产 | 4.13 |
| | 4.48 |
| | 4.81 |
| | 5.00 |
| | 5.10 |
|
商业总额 | 4.12 |
| | 4.34 |
| | 4.61 |
| | 4.85 |
| | 4.94 |
|
消费者: | | | | | | | | | |
汽车 | 4.05 |
| | 4.15 |
| | 4.09 |
| | 4.02 |
| | 3.95 |
|
房屋权益 | 4.75 |
| | 5.03 |
| | 5.38 |
| | 5.56 |
| | 5.61 |
|
住宅抵押 | 3.70 |
| | 3.73 |
| | 3.80 |
| | 3.84 |
| | 3.86 |
|
房车和水警 | 4.91 |
| | 4.96 |
| | 4.96 |
| | 4.94 |
| | 4.96 |
|
其他消费者 | 12.39 |
| | 12.71 |
| | 13.34 |
| | 13.29 |
| | 13.07 |
|
总消费者 | 4.45 |
| | 4.59 |
| | 4.72 |
| | 4.76 |
| | 4.75 |
|
贷款和租赁共计 | 4.29 |
| | 4.47 |
| | 4.67 |
| | 4.80 |
| | 4.85 |
|
总收益资产 | 3.88 |
| | 4.03 |
| | 4.21 |
| | 4.35 |
| | 4.40 |
|
负债: | | | | | | | | | |
有息存款: | | | | | | | | | |
活期存款.生息 | 0.43 |
| | 0.63 |
| | 0.57 |
| | 0.58 |
| | 0.56 |
|
货币市场存款 | 0.81 |
| | 0.99 |
| | 1.20 |
| | 1.15 |
| | 1.04 |
|
储蓄和其他国内存款 | 0.17 |
| | 0.20 |
| | 0.22 |
| | 0.23 |
| | 0.23 |
|
核心存单(4) | 1.91 |
| | 2.09 |
| | 2.17 |
| | 2.15 |
| | 2.11 |
|
其他本地定期存款250,000元或以上 | 1.56 |
| | 1.70 |
| | 1.85 |
| | 1.92 |
| | 1.82 |
|
经纪存款和可转让CD | 1.22 |
| | 1.67 |
| | 2.21 |
| | 2.39 |
| | 2.38 |
|
计息存款总额 | 0.68 |
| | 0.87 |
| | 0.98 |
| | 0.97 |
| | 0.94 |
|
短期借款 | 1.46 |
| | 1.66 |
| | 2.28 |
| | 2.41 |
| | 2.41 |
|
长期债务 | 2.70 |
| | 3.50 |
| | 3.59 |
| | 3.91 |
| | 3.98 |
|
利息负债总额 | 0.98 |
| | 1.24 |
| | 1.36 |
| | 1.39 |
| | 1.35 |
|
| | | | | | | | | |
净利差 | 2.90 |
| | 2.79 |
| | 2.85 |
| | 2.96 |
| | 3.05 |
|
无利息基金对保证金的影响 | 0.24 |
| | 0.33 |
| | 0.35 |
| | 0.35 |
| | 0.34 |
|
净利差 | 3.14 | % | | 3.12 | % | | 3.20 | % | | 3.31 | % | | 3.39 | % |
| |
(1) | FTE收益率是在假设税率为21%的情况下计算出来的。 |
(2) 贷款、租赁和存款平均收益率包括适用的衍生品、不可推迟的费用和摊销费用的影响。
| |
(3) | 为进行这一分析,资产净值反映在贷款的平均余额中。 |
2020年第一季度对决2019年第一季度
金融时报净利息收入2020年第一季度减少3 300万美元,或4%,从2019年第一季度。这反映了25将NIM的基点降低到3.14%的利益部分抵消。26亿美元,或3%, 增加平均收益资产。NIM压缩反映了52基点按年计算减少平均收益资产收益率和a10基点减少在无利息基金的收益中,部分由37基点减少平均利息负债成本。这个减少在盈利方面,资产收益率主要受本季度利率下降对商业和住房权益贷款收益率的影响所驱动。这个减少平均而言,生息负债成本主要反映出较低的利息存款成本(下降)。26和较低的长期债务成本(下降128个基点),这两者都反映了较低利率的影响。
的平均收益资产2020年第一季度 增加 26亿美元,或3%,从去年第一季度开始,主要反映了13亿美元,或5%, 增加平均证券总额和a9亿美元,或1%, 增加平均贷款和租赁总额。这个增加平均而言,证券总额主要反映了投资组合的增长和可供销售的投资组合的市盈率.平均住宅按揭贷款增加 6亿美元,或6%反映了过去四个季度强劲的抵押贷款产量。平均汽车贷款增加 6亿美元,或5%在过去两个季度的强劲生产的推动下。部分抵消这些增长,平均住房权益贷款和信贷额度减少 6亿美元,或6%反映了消费者偏好的转变。
的平均利息负债总额2020年第一季度 增加 20亿美元,或3%从去年的季度开始。作为利率对冲策略的一部分,平均总债务增加了22亿美元(19%),以资助我们证券投资组合规模的扩大。平均存款总额保持不变,而平均核心存款总额持平增加 5亿美元,或1%。平均货币市场存款增加 18亿美元,或8%反映了由促销定价和消费产品结构的持续变化推动的增长。平均活期存款总额增加 15亿美元,或4%,主要由商业驱动 计息活期存款增长。部分抵消这些增加,平均核心光盘减少 21亿美元,或35%,反映与2018年消费者存款增长举措有关的余额的到期日。储蓄和其他国内存款减少 7亿美元,或7%主要反映了消费产品结构的持续变化。平均经纪存款和可转让CD减少 5亿美元,或15%反映了2019年第一季度经纪CDS的成熟程度。
2020年第一季度对决2019年第四季度
与2019年第四季度,FTE净利息收入增加 1 000万美元,或1%,反映了国家执行机制的扩展。2基点和a2% 增加平均收益资产。NIM的扩张反映了26基点减少平均利息负债费用由15基点减少平均收益资产收益率和a9基点减少从无利息基金中获益。这个减少平均而言,生息负债成本主要反映出较低的利息存款成本(下降)。19和较低的长期债务成本(下降80个基点),这两者都反映了较低利率的影响。长期债务成本2020年第一季度还受益于约1 000万美元(或40个基点)的衍生产品无效。这个减少在盈利方面,资产收益率主要受本季度利率下降对商业和住房权益贷款收益率的影响所驱动。
与2019年第四季度,平均收益资产增加 17亿美元,或2%,主要反映12亿美元,或5%, 增加平均证券总额和a6亿美元,或1%, 增加平均贷款和租赁总额。这个增加平均而言,证券总额主要反映了投资组合的增长。平均C&I贷款增加 5亿美元,或2%,反映了企业银行、资产融资和交易商布局计划的增长。
平均利息负债总额增加 23亿美元,或3%。作为利率对冲策略的一部分,平均总债务增加了16亿美元(14%),以资助我们的证券投资组合规模的扩大。平均活期存款总额增加 5亿美元,或1%,主要受商业有息活期存款增长的推动。。平均芯CD减少 9亿美元,或18%,反映与2018年消费者存款增长举措有关的余额的到期日。
虽然没有对2020年第一季度的平均余额产生实质性影响,但期终贷款增加了。26亿美元,或3%与年底相比。这一增长是由23亿美元,或7%,商业贷款增加,主要反映了3月底商业信贷额度的增加。此外,期末存款增加。45亿美元,或5%,与2019年年底相比。增加的原因是33亿美元,或8%活期存款增加,主要反映3月底商业存款流入和政府季节性银行存款流入,以及13亿美元,或51%,代理存款增加。
信贷损失准备金
(本节应与“信用风险“(第一节)
信贷损失准备金是将ALLL和AULC维持在适当的水平所必需的费用,以吸收我们对贷款和租赁组合以及无资金贷款承诺和信用证组合期间预计的信贷损失的估计。
贷款损失准备金2020年第一季度曾.4.41亿美元,它增加 3.74亿美元,或558%,与第一季度 2019. 从2019年第一季度信贷损失准备金归因于冠状病毒大流行、商业冲销的增加以及石油和天然气投资组合中的降级所导致的经济前景恶化。
无利息收入
下表反映了所列每一期间的非利息收入:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表3-非利息收入 |
| 三个月结束 | | 第一季第20战第1季19节 | | 1Q20对4Q19 |
| 三月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 三月三十一日, | | 变化 | | 变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2019 | | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 |
存款帐户服务费 | $ | 87 |
| | $ | 95 |
| | $ | 87 |
| | $ | — |
| | — | % | | $ | (8 | ) | | (8 | )% |
卡及付款处理收入 | 58 |
| | 64 |
| | 56 |
| | 2 |
| | 4 |
| | (6 | ) | | (9 | ) |
信托和投资管理服务 | 47 |
| | 47 |
| | 44 |
| | 3 |
| | 7 |
| | — |
| | — |
|
抵押银行收入 | 58 |
| | 58 |
| | 21 |
| | 37 |
| | 176 |
| | — |
| | — |
|
资本市场收费 | 33 |
| | 31 |
| | 22 |
| | 11 |
| | 50 |
| | 2 |
| | 6 |
|
保险收入 | 23 |
| | 24 |
| | 21 |
| | 2 |
| | 10 |
| | (1 | ) | | (4 | ) |
银行人寿保险收入 | 16 |
| | 17 |
| | 16 |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | (6 | ) |
出售贷款及租契的收益 | 8 |
| | 16 |
| | 13 |
| | (5 | ) | | (38 | ) | | (8 | ) | | (50 | ) |
证券销售净收益(亏损) | — |
| | (22 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 22 |
| | 100 |
|
其他非利息收入 | 31 |
| | 42 |
| | 39 |
| | (8 | ) | | (21 | ) | | (11 | ) | | (26 | ) |
非利息收入总额 | $ | 361 |
| | $ | 372 |
| | $ | 319 |
| | $ | 42 |
| | 13 | % | | $ | (11 | ) | | (3 | )% |
2020年第一季度对决2019年第一季度
共计无利息收入2020年第一季度 增加 4 200万美元,或13%从去年的季度开始。抵押银行收入增加 3 700万美元,或176%主要反映销售抵押贷款来源增加86%,二级营销利差增加,净MSR风险管理收入增加700万美元。资本市场收费增加 1 100万美元,或50%,受利率衍生品活动的增加和去年第一季度600万美元的不利大宗商品衍生品市场调整的推动。其他非利息收入减少 800万美元,或21%,主要原因是固定收益经纪收入较低,以及共同基金和衍生工具负债的市盈率负变化,因此部分抵消了上述增长。出售贷款及租契的收益减少 500万美元,或38%,主要原因是SBA贷款销售下降。
2020年第一季度对决2019年第四季度
C到.2019年第四季度,非利息收入总额减少 1 100万美元,或3%。其他非利息收入减少 1 100万美元,或26%,主要是由于共同基金和衍生产品负债的市价负值以及终止租约的收益减少所致。存款帐户服务费减少 800万美元,或8%,主要反映季节性。出售贷款及租契的收益减少 800万美元,或50%,主要是由于SBA贷款销售的季节性和较低的技术租赁销售。卡及付款处理收入减少 600万美元,或9%,主要反映季节性和较低的卡使用率。2020年第一季度。部分抵销上述跌幅后,出售证券的净收益不足100万元。2020年第一季度相比较2 200万美元上一季度净亏损与2019年第四季度完成的20亿美元投资组合重新定位有关。
无利息费用
下表列出所列每一期间的非利息费用:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表4-非利息费用 |
| 三个月结束 | | 第一季第20战第1季19节 | | 1Q20对4Q19 |
| 三月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 三月三十一日, | | 变化 | | 变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2019 | | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 |
人事费 | $ | 395 |
| | $ | 426 |
| | $ | 394 |
| | $ | 1 |
| | — | % | | $ | (31 | ) | | (7 | )% |
外部数据处理和其他服务 | 85 |
| | 89 |
| | 81 |
| | 4 |
| | 5 |
| | (4 | ) | | (4 | ) |
设备 | 41 |
| | 42 |
| | 40 |
| | 1 |
| | 3 |
| | (1 | ) | | (2 | ) |
净占用率 | 40 |
| | 41 |
| | 42 |
| | (2 | ) | | (5 | ) | | (1 | ) | | (2 | ) |
专业服务 | 11 |
| | 14 |
| | 12 |
| | (1 | ) | | (8 | ) | | (3 | ) | | (21 | ) |
无形资产摊销 | 11 |
| | 12 |
| | 13 |
| | (2 | ) | | (15 | ) | | (1 | ) | | (8 | ) |
市场营销 | 9 |
| | 9 |
| | 7 |
| | 2 |
| | 29 |
| | — |
| | — |
|
存款及其他保险费用 | 9 |
| | 10 |
| | 8 |
| | 1 |
| | 13 |
| | (1 | ) | | (10 | ) |
其他非利息费用 | 51 |
| | 58 |
| | 56 |
| | (5 | ) | | (9 | ) | | (7 | ) | | (12 | ) |
非利息费用总额 | $ | 652 |
| | $ | 701 |
| | $ | 653 |
| | $ | (1 | ) | | — | % | | $ | (49 | ) | | (7 | )% |
雇员人数(平均全职雇员) | 15,386 |
| | 15,495 |
| | 15,738 |
| | (352 | ) | | (2 | )% | | (109 | ) | | (1 | )% |
2020年第一季度对决2019年第一季度
的非利息费用总额2020年第一季度 减少 100万美元,比去年同期减少了1%。
2020年第一季度 对决 2019年第四季度
共计无利息费用减少 4 900万美元,或7%,从2019年第四季度。人事费减少 3 100万美元,或7%主要反映与2019年第四季度完成的职位裁减有关的1 500万美元费用以及较低的奖励报酬和医疗费用。其他非利息费用减少 700万美元,或12%主要是由于在2019年第四季度最终实现了400万美元的收入,这与哈钦森、舍基、埃利公司(Erley&Co.)的收购有关,并减少了差旅和业务发展支出。
所得税准备金
中关于所得税的规定2020年第一季度曾.1 000万美元。这与对所得税的规定相比6 300万美元在2019年第一季度和5 500万美元在2019年第四季度。所有期间包括免税收入、税收优惠投资、一般商业信贷、合格保障性住房项目投资和资本损失。的有效税率2020年第一季度, 2019年第一季度,和2019年第四季度都是17.0%, 15.0%,和14.8%分别。之间的差异2020年第一季度与2019年第一季度而2019年第四季度所得税和有效税率的规定主要与降低税前收入和股票补偿的影响有关。联邦递延纳税负债净额为2.36亿美元而国家递延税资产净额是3 500万美元在…2020年3月31日.
我们向美国国税局和各州及各市的司法机关提交所得税申报表。截至2009年的纳税年度,联邦所得税审计工作已经完成。美国国税局对2010年至2011年纳税申报表进行审查后提出的某些调整建议已经解决,但须经美国国会税务联合委员会最后批准。虽然2012至2018年税收年度的诉讼时效仍然开放,但美国国税局表示,2012至2014年的纳税年度将不予审计,目前正在审查2015年至2017年的联邦所得税申报单。各种州和其他司法管辖区仍可接受考试,包括俄亥俄州、肯塔基州、印第安纳州、密歇根州、宾夕法尼亚州、西弗吉尼亚州和伊利诺伊州。
风险管理和资本
我们采用多方面的方法来进行风险治理。首先,董事会将我们的风险偏好定义为中等至最低的总体风险偏好.风险意识、识别和评估、报告和积极管理是全面风险管理的关键要素。除其他外,控制措施包括职责的有效分离、准入、授权与和解程序,以及工作人员教育和有纪律的评估程序。
我们相信,我们的主要风险敞口是信用、市场、流动性、操作和合规。有关风险的更多资料,请参阅本署第1A项所载的危险因素一节。2019表格10-K及随后向证券交易委员会提交的文件。包括在我们的2019表格10-K应与本MD&A一起阅读,因为本讨论仅提供对表10-K的材料更新。此MD&A也应与未经审计的合并财务报表, 未审计合并财务报表附注,以及本报告所载的其他资料。我们对风险管理的定义、理念和方法与2019表格10-K.
信用风险
信用风险是指交易对手方不能履行约定的金融义务条款时的财务损失风险。我们大部分的信贷风险都与贷款活动有关,因为信贷风险的接受和管理是盈利贷款的核心。我们的投资证券组合也有信用风险(见注3 “投资证券及其他证券“未经审计的精简合并财务报表附注)。我们与其他金融对手为各种目的接触,包括投资、资产和负债管理、抵押银行业务和交易活动。各种衍生金融工具,主要是利率掉期、上限、下限和项圈,被用于资产和负债管理活动,以防范不利价格或利率波动的风险。亨廷顿还利用衍生品,主要是贷款销售承诺,对冲其抵押贷款利率锁定承诺和为出售而持有的抵押贷款。尽管衍生产品活动存在信用风险,但我们认为这种风险敞口很小。
我们继续致力于识别、监测和管理我们的信用风险的各个方面。除了传统的信贷政策和流程、市场风险管理活动和投资组合多样化的信用风险缓解策略外,我们还利用外部数据源、增强的建模技术和内部压力测试过程使用定量度量能力。我们对投资组合管理资源的持续扩展表明,我们致力于维持一个总体的、中等到低风险的形象。在我们继续努力,以确定风险缓解技术,我们集中在产品设计的特点,起源政策,和解决方案拖欠或有压力的借款人。
目前,我们正在评估冠状病毒对我们贷款组合的影响,就像对任何自然灾害或重大经济衰退的影响一样。亨廷顿公司立即向客户提供延期付款、暂停收回和取消抵押品赎回权,并取消逾期费用。我们认为,这些决定是对商业和消费借款人经济状况广泛影响的适当反应。我们的应对措施的长期影响取决于相当多的变量,包括提供住房的期限、基本业务的定义以及各联邦、州实施的经济重新开放战略。失业增加和消费者信心下降将导致我们的消费组合中出现违约、违约和丧失抵押品赎回权的风险增加。信贷恶化将导致我们的冠状病毒产业的违约率上升。经济衰退在本季度末迅速演变,
虽然我们预计未来几个季度会出现负面影响,但现在量化影响还为时过早。亨廷顿将遵守“关爱法”的所有方面,将继续提供公私伙伴关系贷款,以获得资金,并将与要求援助或受到负面影响的客户合作。
贷款和租赁信贷风险组合
请参阅“贷款和租赁信贷风险组合“我们的一节2019表格10-K对每个端口的简要描述Folio段
下表列出了我们的贷款和租赁组合的组成:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表5-贷款和租赁组合构成 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 | | 六月三十日 2019 | | 3月31日 2019 |
商业: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商业 | $ | 32,959 |
| | 42 | % | | $ | 30,664 |
| | 41 | % | | $ | 30,394 |
| | 41 | % | | $ | 30,608 |
| | 41 | % | | $ | 30,972 |
| | 41 | % |
商业地产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
建设 | 1,180 |
| | 2 |
| | 1,123 |
| | 1 |
| | 1,157 |
| | 2 |
| | 1,146 |
| | 1 |
| | 1,152 |
| | 2 |
|
商业 | 5,793 |
| | 7 |
| | 5,551 |
| | 7 |
| | 5,698 |
| | 8 |
| | 5,742 |
| | 8 |
| | 5,643 |
| | 8 |
|
商业地产 | 6,973 |
| | 9 |
| | 6,674 |
| | 8 |
| | 6,855 |
| | 10 |
| | 6,888 |
| | 9 |
| | 6,795 |
| | 10 |
|
商业总额 | 39,932 |
| | 51 |
| | 37,338 |
| | 49 |
| | 37,249 |
| | 51 |
| | 37,496 |
| | 50 |
| | 37,767 |
| | 51 |
|
消费者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽车 | 12,907 |
| | 17 |
| | 12,797 |
| | 17 |
| | 12,292 |
| | 15 |
| | 12,173 |
| | 16 |
| | 12,272 |
| | 16 |
|
房屋权益 | 9,010 |
| | 11 |
| | 9,093 |
| | 12 |
| | 9,300 |
| | 12 |
| | 9,419 |
| | 12 |
| | 9,551 |
| | 13 |
|
住宅抵押 | 11,398 |
| | 15 |
| | 11,376 |
| | 15 |
| | 11,247 |
| | 15 |
| | 11,182 |
| | 15 |
| | 10,885 |
| | 14 |
|
房车和水警 | 3,643 |
| | 5 |
| | 3,563 |
| | 5 |
| | 3,553 |
| | 5 |
| | 3,492 |
| | 5 |
| | 3,344 |
| | 4 |
|
其他消费者 | 1,145 |
| | 1 |
| | 1,237 |
| | 2 |
| | 1,251 |
| | 2 |
| | 1,271 |
| | 2 |
| | 1,260 |
| | 2 |
|
总消费者 | 38,103 |
| | 49 |
| | 38,066 |
| | 51 |
| | 37,643 |
| | 49 |
| | 37,537 |
| | 50 |
| | 37,312 |
| | 49 |
|
贷款和租赁共计 | $ | 78,035 |
| | 100 | % | | $ | 75,404 |
| | 100 | % | | $ | 74,892 |
| | 100 | % | | $ | 75,033 |
| | 100 | % | | $ | 75,079 |
| | 100 | % |
我们的贷款组合包括有管理的消费信贷和商业信贷。在公司层面,我们通过信贷集中政策来管理整体信用敞口和投资组合组合。该策略指定特定的贷款类型、担保品类型和贷款结构,以便正式跟踪并指定最高暴露限额作为资本的百分比。NAICS类别的C&I贷款、CRE项目类型的具体限制、住宅房地产担保的贷款、大量美元敞口和指定的高风险贷款定义都是我们集中管理过程中具体跟踪的部分的例子。没有确定的浓度超过指定的接触限值。我们的集中管理政策已获董事局批准,是确保高质素及多元化投资组合的其中一项策略,符合我们的整体目标,即维持一个整体的中至低风险组合。改变现有的浓度限制,纳入有关对整个投资组合组成和业绩指标的潜在影响的具体信息,需要在实施之前得到我国的批准。
商业信用
请参阅“商业信用“我们的一节2019表格10-K为我们的商业信贷承保和正在进行的信贷管理程序.
消费信贷
请参阅“消费信贷“我们的一节2019表格10-K为我们的消费信贷承保和正在进行的信贷管理程序.
下表提供了按行业类型分列的贷款和租赁投资组合总额。工业结构的变化2019年12月31日与投资组合增长指标一致。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表6-按行业类型分列的贷款和租赁投资组合 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 | | 六月三十日 2019 | | 3月31日 2019 |
商业贷款和租赁: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地产和租赁 | $ | 6,991 |
| | 9 | % | | $ | 6,662 |
| | 9 | % | | $ | 6,826 |
| | 9 | % | | $ | 6,983 |
| | 9 | % | | $ | 6,955 |
| | 9 | % |
零售业(1) | 5,886 |
| | 8 |
| | 5,239 |
| | 7 |
| | 5,031 |
| | 7 |
| | 5,161 |
| | 7 |
| | 5,266 |
| | 7 |
|
制造业 | 5,846 |
| | 7 |
| | 5,248 |
| | 7 |
| | 5,141 |
| | 7 |
| | 5,329 |
| | 7 |
| | 5,338 |
| | 7 |
|
金融和保险 | 3,670 |
| | 5 |
| | 3,307 |
| | 4 |
| | 3,308 |
| | 4 |
| | 3,473 |
| | 5 |
| | 3,457 |
| | 5 |
|
保健和社会援助 | 2,815 |
| | 4 |
| | 2,498 |
| | 3 |
| | 2,604 |
| | 3 |
| | 2,497 |
| | 3 |
| | 2,575 |
| | 3 |
|
批发贸易 | 2,555 |
| | 3 |
| | 2,437 |
| | 3 |
| | 2,449 |
| | 3 |
| | 2,604 |
| | 3 |
| | 2,725 |
| | 4 |
|
住宿和食品服务 | 2,081 |
| | 3 |
| | 2,072 |
| | 3 |
| | 2,008 |
| | 3 |
| | 1,868 |
| | 2 |
| | 1,782 |
| | 2 |
|
采矿、采石、石油和天然气开采 | 1,162 |
| | 1 |
| | 1,304 |
| | 2 |
| | 1,375 |
| | 2 |
| | 1,310 |
| | 2 |
| | 1,306 |
| | 2 |
|
专业、科学和技术服务 | 1,615 |
| | 2 |
| | 1,360 |
| | 2 |
| | 1,242 |
| | 2 |
| | 1,336 |
| | 2 |
| | 1,401 |
| | 2 |
|
其他服务 | 1,358 |
| | 2 |
| | 1,310 |
| | 2 |
| | 1,347 |
| | 2 |
| | 1,360 |
| | 2 |
| | 1,243 |
| | 2 |
|
运输和仓储 | 1,211 |
| | 2 |
| | 1,207 |
| | 2 |
| | 1,324 |
| | 2 |
| | 1,240 |
| | 2 |
| | 1,323 |
| | 2 |
|
建设 | 962 |
| | 1 |
| | 900 |
| | 1 |
| | 973 |
| | 1 |
| | 892 |
| | 1 |
| | 973 |
| | 1 |
|
信息 | 728 |
| | 1 |
| | 649 |
| | 1 |
| | 619 |
| | 1 |
| | 527 |
| | 1 |
| | 522 |
| | 1 |
|
艺术、娱乐和娱乐 | 694 |
| | 1 |
| | 690 |
| | 1 |
| | 654 |
| | 1 |
| | 617 |
| | 1 |
| | 585 |
| | 1 |
|
行政/支援/废物管理和补救服务 | 693 |
| | 1 |
| | 731 |
| | 1 |
| | 687 |
| | 1 |
| | 681 |
| | 1 |
| | 690 |
| | 1 |
|
公用事业 | 629 |
| | 1 |
| | 546 |
| | 1 |
| | 419 |
| | 1 |
| | 445 |
| | 1 |
| | 428 |
| | 1 |
|
教育服务 | 465 |
| | — |
| | 463 |
| | — |
| | 467 |
| | 1 |
| | 481 |
| | 1 |
| | 478 |
| | 1 |
|
公共行政 | 259 |
| | — |
| | 261 |
| | — |
| | 254 |
| | — |
| | 247 |
| | — |
| | 249 |
| | — |
|
农业、林业、渔业和狩猎 | 141 |
| | — |
| | 154 |
| | — |
| | 172 |
| | — |
| | 174 |
| | — |
| | 171 |
| | — |
|
公司和企业管理 | 104 |
| | — |
| | 105 |
| | — |
| | 112 |
| | — |
| | 103 |
| | — |
| | 113 |
| | — |
|
未分类/其他 | 67 |
| | — |
| | 195 |
| | — |
| | 237 |
| | 1 |
| | 168 |
| | — |
| | 187 |
| | — |
|
按行业类别分列的商业贷款和租赁共计 | 39,932 |
| | 51 |
| | 37,338 |
| | 49 |
| | 37,249 |
| | 51 |
| | 37,496 |
| | 50 |
| | 37,767 |
| | 51 |
|
汽车 | 12,907 |
| | 17 |
| | 12,797 |
| | 17 |
| | 12,292 |
| | 15 |
| | 12,173 |
| | 16 |
| | 12,272 |
| | 16 |
|
房屋权益 | 9,010 |
| | 11 |
| | 9,093 |
| | 12 |
| | 9,300 |
| | 12 |
| | 9,419 |
| | 12 |
| | 9,551 |
| | 13 |
|
住宅抵押 | 11,398 |
| | 15 |
| | 11,376 |
| | 15 |
| | 11,247 |
| | 15 |
| | 11,182 |
| | 15 |
| | 10,885 |
| | 14 |
|
房车和水警 | 3,643 |
| | 5 |
| | 3,563 |
| | 5 |
| | 3,553 |
| | 5 |
| | 3,492 |
| | 5 |
| | 3,344 |
| | 4 |
|
其他消费贷款 | 1,145 |
| | 1 |
| | 1,237 |
| | 2 |
| | 1,251 |
| | 2 |
| | 1,271 |
| | 2 |
| | 1,260 |
| | 2 |
|
贷款和租赁共计 | $ | 78,035 |
| | 100 | % | | $ | 75,404 |
| | 100 | % | | $ | 74,892 |
| | 100 | % | | $ | 75,033 |
| | 100 | % | | $ | 75,079 |
| | 100 | % |
| |
(1) | 数额包括40亿美元, 37亿美元, 35亿美元, 36亿美元和36亿美元汽车经销商服务贷款2020年3月31日, 2019年12月31日, 2019年9月30日, 2019年6月30日和2019年3月31日分别。 |
信用质量
(本节应与备注一并阅读。4 “贷款/租赁“和注5 “信贷损失备抵“关于未经审计的精简合并财务报表的说明。”
我们相信,评估整体信贷质素表现最有意义的方法,是透过对具体表现比率的分析。这一方法构成了以下章节讨论的基础:NPAS、NALS、TDRs、ACL和NCOS。此外,我们还利用拖欠率、风险分布和迁移模式、产品细分和来源趋势来分析我们的信贷质量表现。
信用质量表现2020年第一季度 按年平均贷款的百分比反映的不良贷款总额0.62%,从0.39%上一季度。净经营组织总数1.17亿美元,增加4 400万美元从上一季度开始。增加主要集中在石油和天然气投资组合和3800万美元的煤炭相关商业信贷。消费者净利润与上一季度保持一致。NPAS比上一季度增加了8,800万美元,主要原因是石油和天然气投资组合的增加。贷款和租赁总额增加到0.75%.
NPAS、NALS和TDRs
(本节应与备注一并阅读。4 “贷款/租赁“和注5 “信贷损失备抵“未经审计的合并财务报表及”信贷质素“部分的附注2019表格10-K)
NPAS和NALS
商业贷款在逾期90天后处于非应计状态,如果本金和利息的偿还有疑问,则提前偿还。在4.26亿美元与商业相关的NAL中2020年3月31日3.29亿美元,即77%,都是逾期不到30天的贷款,这表明我们继续致力于积极主动的信贷风险管理。除继续计息的政府机构担保的住宅抵押贷款外,以住房抵押担保的第一留置权贷款在到期150天后仍处于非应计状态。次级留置权住房权益贷款在120天前到期或相关的第一留置权贷款被确定为非应计贷款时处于非权责发生状态。汽车、房车、海运和其他消费贷款一般在逾期120天后全部还清.
当贷款转入非应计项目时,应计利息收入与本年度应计利息收入相抵,而上一年应计金额一般记作信贷损失。根据我们的判断,当借款人恢复支付所需利息和本金的能力,并不再怀疑是否可收回时,贷款或租赁就可以恢复应计制。
下表反映了过去五个季度中每一个季度的期末NAL和NPA的详细信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表7-非应计贷款、租赁和不良资产 |
| | | | | | | | | |
(百万美元) | 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 | | 六月三十日 2019 | | 3月31日 2019 |
非应计贷款和租赁: | | | | | | | | | |
工商业 | $ | 396 |
| | $ | 323 |
| | $ | 291 |
| | $ | 281 |
| | $ | 271 |
|
商业地产 | 30 |
| | 10 |
| | 12 |
| | 17 |
| | 9 |
|
汽车 | 6 |
| | 4 |
| | 5 |
| | 4 |
| | 4 |
|
房屋权益 | 58 |
| | 59 |
| | 60 |
| | 60 |
| | 64 |
|
住宅抵押 | 66 |
| | 71 |
| | 69 |
| | 62 |
| | 68 |
|
房车和水警 | 2 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
|
其他消费者 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非应计贷款和租赁共计 | 558 |
| | 468 |
| | 438 |
| | 425 |
| | 417 |
|
其他房地产,净额: | | | | | | | | | |
住宅 | 8 |
| | 9 |
| | 10 |
| | 10 |
| | 14 |
|
商业 | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 4 |
| | 4 |
|
其他房地产共计,净额 | 10 |
| | 11 |
| | 12 |
| | 14 |
| | 18 |
|
其他国家行动纲领(1) | 18 |
| | 19 |
| | 32 |
| | 21 |
| | 26 |
|
不良资产总额 | $ | 586 |
| | $ | 498 |
| | $ | 482 |
| | $ | 460 |
| | $ | 461 |
|
| | | | | | | | | |
非应计贷款和租赁占贷款和租赁总额的百分比 | 0.72 | % | | 0.62 | % | | 0.58 | % | | 0.57 | % | | 0.56 | % |
NPA比(2) | 0.75 |
| | 0.66 |
| | 0.64 |
| | 0.61 |
| | 0.61 |
|
| |
(1) | 其他不良资产包括某些受损的投资证券和/或为出售而持有的非应计贷款。 |
| |
(2) | 不良资产除以贷款和租赁、其他房地产和其他不良资产的总和。 |
2020年第一季度对决2019年第四季度.
国家行动计划共计增加通过8 800万美元,或18%,与2019年12月31日, 受C&I投资组合中2.42亿美元新NPA的推动,其中包括与石油和天然气有关的1.39亿美元的增加。这一增长被C&I投资组合中的冲销和支付部分抵消.
TDR贷款
(本节应与备注一并阅读。4 “贷款/租赁“未经审计的合并财务报表及TDR贷款部的附注为何?2019表格10-K)
2020年3月22日,联邦银行监管机构发布了“与受冠状病毒影响的客户合作的金融机构的机构间贷款修改声明和报告。”本指南鼓励金融机构谨慎地与因冠状病毒的影响而无法履行合同义务的借款人进行合作。该指南还解释说,联邦银行监管机构与FASB工作人员协商后得出的结论是,在真诚的基础上对截至实施救济方案之日的借款人所作的短期修改(例如6个月)不是TDRs。“关爱法”第4013条还涉及与冠状病毒相关的修改,并具体规定,截至2019年12月31日的贷款中与冠状病毒有关的修改不是TDRs。
在过去五个季度中,由于借款人继续每月付款,TDR余额的79%以上仍在累积,因此没有确定的信贷损失。截至2020年3月31日,完毕80占4.46亿美元以住宅地产(住宅按揭及房屋权益为抵押)8)他们需要支付的款项已经到期了。61在过去12个月没有拖欠债务的累积池中所占百分比。从累积到非应计组件的迁移是有限的,而且几乎所有的冲销都来自于非累积的tdr余额。
下表列出了过去五个季度每个季度的累积和非应计TDRs:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表8-应计和不计问题债务重组贷款 |
| | | | | | | | | |
(百万美元) | 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 | | 六月三十日 2019 | | 3月31日 2019 |
TDRS-累积: | | | | | | | | | |
工商业 | $ | 219 |
| | $ | 213 |
| | $ | 225 |
| | $ | 245 |
| | $ | 270 |
|
商业地产 | 37 |
| | 37 |
| | 40 |
| | 48 |
| | 60 |
|
汽车 | 42 |
| | 40 |
| | 39 |
| | 37 |
| | 37 |
|
房屋权益 | 219 |
| | 226 |
| | 233 |
| | 241 |
| | 247 |
|
住宅抵押 | 227 |
| | 223 |
| | 221 |
| | 221 |
| | 219 |
|
房车和水警 | 3 |
| | 3 |
| | 3 |
| | 2 |
| | 2 |
|
其他消费者 | 11 |
| | 11 |
| | 10 |
| | 10 |
| | 9 |
|
TDRs共计-应计 | 758 |
| | 753 |
| | 771 |
| | 804 |
| | 844 |
|
TDRS-不计: | | | | | | | | | |
工商业 | 119 |
| | 109 |
| | 84 |
| | 88 |
| | 86 |
|
商业地产 | 4 |
| | 6 |
| | 6 |
| | 6 |
| | 6 |
|
汽车 | 2 |
| | 2 |
| | 3 |
| | 3 |
| | 3 |
|
房屋权益 | 25 |
| | 26 |
| | 26 |
| | 26 |
| | 28 |
|
住宅抵押 | 42 |
| | 42 |
| | 44 |
| | 43 |
| | 43 |
|
房车和水警 | 2 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
|
其他消费者 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
TDRs共计-未计 | 194 |
| | 186 |
| | 164 |
| | 167 |
| | 167 |
|
TDRs共计 | $ | 952 |
| | $ | 939 |
| | $ | 935 |
| | $ | 971 |
| | $ | 1,011 |
|
总的TDRs本季度略有上升。由于冠状病毒大流行,本季度末订立的付款延期和容忍计划一般不被视为TDRs。亨廷顿继续积极主动地处理我们需要帮助的借款关系。由此产生的贷款结构使我们的借款人能够履行他们的承诺,亨廷顿能够保留盈利资产。这个
累积的TDRs符合良好的安全定义,并显示了令人满意的支付业绩。
ACL
(本节应与备注一并阅读。5 “信贷损失备抵“关于未经审计的精简合并财务报表的说明。”
我们的信贷储备总额由两个不同的组成部分组成,根据我们的判断,这两个部分都适合在我们的贷款和租赁组合中吸收终身预期的信贷损失:ALLL和AULC。这些储备加起来构成ACL总额。
从2020年1月1日起,亨廷顿通过了ASU 2016-13金融工具-信用损失(ASC主题326):金融工具信用损失的计量。通过ASU 2016-13,亨廷顿实施了新的信用损失模型在我们的贷款和租赁组合。这些模型包含了历史损失经验,以及在资产负债表日期之后一个合理和可支持的时期内当前和未来的经济状况。我们作出各种判断,结合历史损失经验,产生适用于未偿还贷款或应收账款余额的损失率,以产生预期信用损失准备金。
我们使用基于统计的模型组合,在贷款的整个合同期内消耗当前和未来的经济条件。估计预期信用损失的过程基于几个关键参数:违约概率(PD)、违约风险敞口(EAD)和违约损失(LGD)。在合理和可支持的时期之后(2至3年),经济变量以取决于经济情景中所反映的经济状况的速度恢复到历史平衡。
这三个参数用于估计贷款剩余预期寿命期间的累积信贷损失。我们还考虑了以前的冲销账户被收回的可能性。这一计算取决于该账户在多长时间前被冲销,以及未来的经济状况,后者估计了复苏的可能性和规模。我们的模型是利用内部历史损失经验建立的,涵盖了整个经济周期,并考虑了账户特性对预期损失的影响。
未来的经济状况考虑由一个独立的第三方提供给我们的多种宏观经济情景,并通过下面讨论的适当的委员会治理渠道加以审查。这些宏观经济情景包含对我们建模过程有影响的某些基于地理的变量,包括GDP、失业率、利率和房价。分配给每一种情况的概率权重一般预期在各个时期是一致的。概率权重的任何变化都必须得到适当的文件和高级管理人员的批准。此外,我们还考虑是否调整建模的估计,以解决模型中可能存在的限制或经济场景中未捕获的因素。我们的大部分贷款和应收账款的终生损失都是根据类似的风险特征、风险评级、信用评级、拖欠状况、贷款协议中的剩余月份等进行集体评估的。
在第一季的首两个月,我们经历了相对稳定的经济状况,而第一天的中区议会预算则是比较平稳的。然而,在本季度最后一个月,由于冠状病毒的影响,估计的全球宏观经济前景恶化,加上石油和天然气部门的不稳定,导致ACL水平大幅上升,信贷损失准备金相应增加。在我们完成季度末的估算之后,我们收到了由我们独立的第三方提供的最新的宏观经济展望。这反映出本地生产总值及失业情况较我们完成第一季估计工作时更为严重。如果这些预测保持不变或恶化,我们预计在今后的时期内将进一步增加我们的ACL。
我们的ACL开发方法委员会负责管理计算中使用的方法、假设和估计,以及确定ACL的适当性。一个单独的执行级别委员会负责围绕作为合理和可支持的预测期一部分使用的情景是否适当的治理过程。ALLL是报告之日贷款和租赁组合中终生预期损失的估计数。损失建模过程使用EAD概念来计算资金余额和无资金承付款的总预期损失,其中
是合适的。与无资金承付款有关的损失然后在未审计的合并综合资产负债表中作为非公开资产负债表中的其他负债入账。如果亨廷顿目前有延长信贷的合同义务,且该义务不可无条件取消,则表外信用风险敞口的预期信用损失负债被确认。
亨廷顿采用ASC课题326,采用修正的回顾性方法对所有金融资产的范围进行规范。自2020年1月1日以后开始的报告期的结果列在ASC专题326下,而前期数额则继续按照先前适用的公认会计原则报告。通过后,亨廷顿记录的ACL增加到3.93亿美元,留存收益相应减少约3.06亿美元,扣除税额8 700万美元。到2020年1月1日,ACL的总体增长包括商业ALLL增加1.8亿美元,消费者ALLL增加2.11亿美元,AULC增加200万美元。商业组合增加的主要原因是进行了调整,以弥补石油和天然气以及杠杆贷款组合今后恶化的风险增加。消费组合增加的主要原因是,与其中许多产品相关的资产期限较长。
下表反映了过去五个季度我们的ALLL在各种贷款类别中的分配情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表9-信贷损失准备金的分配(1) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 | | 六月三十日 2019 | | 3月31日 2019 |
ALLL | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商业 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商业 | $ | 837 |
| | 42 | % | | $ | 469 |
| | 41 | % | | $ | 441 |
| | 41 | % | | $ | 455 |
| | 41 | % | | $ | 437 |
| | 41 | % |
商业地产 | 159 |
| | 9 |
| | 83 |
| | 8 |
| | 120 |
| | 10 |
| | 105 |
| | 9 |
| | 108 |
| | 10 |
|
商业总额 | 996 |
| | 51 |
| | 552 |
| | 49 |
| | 561 |
| | 51 |
| | 560 |
| | 50 |
| | 545 |
| | 51 |
|
消费者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽车 | 148 |
| | 17 |
| | 57 |
| | 17 |
| | 54 |
| | 15 |
| | 53 |
| | 16 |
| | 53 |
| | 16 |
|
房屋权益 | 120 |
| | 11 |
| | 50 |
| | 12 |
| | 47 |
| | 12 |
| | 47 |
| | 12 |
| | 53 |
| | 13 |
|
住宅抵押 | 53 |
| | 15 |
| | 23 |
| | 15 |
| | 22 |
| | 15 |
| | 22 |
| | 15 |
| | 23 |
| | 14 |
|
房车和水警 | 97 |
| | 5 |
| | 21 |
| | 5 |
| | 20 |
| | 5 |
| | 18 |
| | 5 |
| | 20 |
| | 4 |
|
其他消费者 | 90 |
| | 1 |
| | 80 |
| | 2 |
| | 79 |
| | 2 |
| | 74 |
| | 2 |
| | 70 |
| | 2 |
|
总消费者 | 508 |
| | 49 |
| | 231 |
| | 51 |
| | 222 |
| | 49 |
| | 214 |
| | 50 |
| | 219 |
| | 49 |
|
ALLL共计 | 1,504 |
| | 100 | % | | 783 |
| | 100 | % | | 783 |
| | 100 | % | | 774 |
| | 100 | % | | 764 |
| | 100 | % |
AULC | 99 |
| | | | 104 |
| | | | 101 |
| | | | 101 |
| | | | 100 |
| | |
总ACL | $ | 1,603 |
| | | | $ | 887 |
| | | | $ | 884 |
| | | | $ | 875 |
| | | | $ | 864 |
| | |
ALLL总额占 |
贷款和租赁共计 | | | 1.93% | | | | 1.04% | | | | 1.05% | | | | 1.03% | | | | 1.02% |
非应计贷款和租赁 | | | 270 | | | | 167 | | | | 179 | | | | 182 | | | | 183 |
NPAS | | | 257 | | | | 157 | | | | 163 | | | | 168 | | | | 166 |
ACL总额占 |
贷款和租赁共计 | | | 2.05% | | | | 1.18% | | | | 1.18% | | | | 1.17% | | | | 1.15% |
非应计贷款和租赁 | | | 287 | | | | 190 | | | | 202 | | | | 206 | | | | 207 |
NPAS | | | 273 | | | | 178 | | | | 184 | | | | 190 | | | | 186 |
| |
(1) | 百分比表示每个贷款和租赁类别占贷款和租赁总额的百分比。 |
2020年第一季度对决2019年第四季度
在…2020年3月31日,ALLL是15.04亿美元..增加的7.21亿美元与2019年12月31日平衡7.83亿美元. ALLL与贷款总额和租赁总额的比率增加 89基点1.93%。如上文所述,中欧和加勒比合作中心的实施在1月1日产生了3.91亿美元的收养影响。ALLL
本季度增加了3.3亿美元,主要原因是冠状病毒流行病造成的经济前景恶化。ACL占贷款总额的比率为2.05%在…2020年3月31日,和1.18%在…2019年12月31日. 这一增加反映了向中东欧终身损失方法的过渡,冠状病毒流行病造成的经济前景恶化,以及几乎完全针对石油和天然气投资组合的具体储量增加。
NCOS
如果发生了损失确认事件,任何投资组合中的贷款都可以在下面描述的保单之前被注销。确认损失的事件包括但不限于破产(无担保)、持续拖欠、丧失抵押品赎回权或收到资产估价,表明该资产是唯一的偿还来源的抵押品缺陷。此外,在第7章的破产申请中,已解除担保品依赖的未确认债务将导致抵押价值估计数的冲销,而在解除债务时,预计的销售成本就会减少。
商业贷款不是冲销就是在90天前减记成可变现净值,但行政小租赁违约除外。汽车贷款、房车贷款、海运贷款和其他消费贷款通常在逾期120天后全部还清.第一留置权和次级留置权住房权益贷款分别按抵押品的估计公允价值(较少预期的销售成本)入账,分别为逾期150天和逾期120天。住宅抵押贷款按抵押品的估计公允价值冲销,低于预期的销售成本,以逾期150天计算。剩余余额处于拖欠状态,直到修改完成,或贷款通过止赎程序。
|
| | | | | | | | | | | |
表10-按季净冲减分析 |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 三月三十一日, |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2019 |
按贷款和租赁类型分列的净冲销(收回): |
商业: | | | | | |
工商业 | $ | 84 |
| | $ | 36 |
| | $ | 31 |
|
商业地产: | | | | | |
建设 | — |
| | — |
| | — |
|
商业 | (1 | ) | | — |
| | 2 |
|
商业地产 | (1 | ) | | — |
| | 2 |
|
商业总额 | 83 |
| | 36 |
| | 33 |
|
消费者: | | | | | |
汽车 | 7 |
| | 9 |
| | 10 |
|
房屋权益 | 5 |
| | 1 |
| | 3 |
|
住宅抵押 | 1 |
| | 1 |
| | 3 |
|
房车和水警 | 2 |
| | 4 |
| | 3 |
|
其他消费者 | 19 |
| | 22 |
| | 19 |
|
总消费者 | 34 |
| | 37 |
| | 38 |
|
净冲销总额 | $ | 117 |
| | $ | 73 |
| | $ | 71 |
|
| | | | | |
净冲销(回收)-年化百分比: |
商业: | | | | | |
工商业 | 1.09 | % | | 0.47 | % | | 0.41 | % |
商业地产: | | | | | |
建设 | 0.08 |
| | (0.03 | ) | | (0.11 | ) |
商业 | (0.06 | ) | | 0.01 |
| | 0.12 |
|
商业地产 | (0.03 | ) | | — |
| | 0.08 |
|
商业总额 | 0.89 |
| | 0.38 |
| | 0.35 |
|
消费者: | | | | | |
汽车 | 0.22 |
| | 0.30 |
| | 0.32 |
|
房屋权益 | 0.19 |
| | 0.02 |
| | 0.12 |
|
住宅抵押 | 0.02 |
| | 0.04 |
| | 0.10 |
|
房车和水警 | 0.27 |
| | 0.39 |
| | 0.39 |
|
其他消费者 | 6.45 |
| | 7.26 |
| | 6.29 |
|
总消费者 | 0.35 |
| | 0.39 |
| | 0.41 |
|
净冲销额占平均贷款的百分比 | 0.62 | % | | 0.39 | % | | 0.38 | % |
在评估NCO趋势时,了解商业贷款随着时间的推移而恶化的过程是有帮助的。ALLL是与商业投资组合的原始承保相关的风险水平相一致的。作为商业贷款正常投资组合管理程序的一部分,我们定期检讨投资组合内的贷款,而随着风险评级的改善或恶化,免税额亦有相应的变动(假设经济前景不变),而对于具有独特风险特点的贷款,则会根据特定贷款的贴现现金流量或抵押品价值,设立特别储备。如果必要的话,冲销通常是在特定的ALLL建立之后的一段时间内确认的.消费贷款的处理方式与商业贷款一样,根据贷款的风险特点和贷款期间的预测经济状况,采用越来越多的准备金因素。除发展中国家外,没有确定消费贷款的特定准备金。总之,如果贷款质量恶化,或经济状况恶化的可能性增加,典型的信贷顺序将是建立储备期,然后是较高的净结算期,因为以前确定的ALLL被使用。此外,ALLL的增加要么先于NAL的增加,要么伴随NAL的增加。当一笔商业贷款被归类为NAL时,它会被评估为特定的ALLL或冲销.因此,NAL的增加并不一定会导致ALLL的增加或对更高的未来NCO的期望。
2020年第一季度对决2019年第四季度
NCOS是按年计算的0.62%在本季度的平均贷款和租赁中,从0.39%在2019年第四季度,超过我们的平均周期目标范围0.35%-0.55%.商业投资组合的年化净利润为0.89%本季度与0.38%在2019年第四季度.商业NCO的增加主要集中在我们的石油和天然气投资组合和3800万美元的煤炭相关商业信贷。本季度消费者冲销略低,主要是受消费者投资组合季节性趋势的推动,这与我们的预期一致。鉴于我们在整体投资组合基础上所经历的NCO水平,我们预计NCO将继续上升。 市场风险
(本节应与本署的“市场风险”一节一并阅读。2019我们正在进行的市场风险管理流程的表10-K.)
市场风险是指利率、汇率、股票价格和商品价格变动可能造成的损失,包括这些因素之间的相关性及其波动。当一种工具的价值与这些外部因素相联系时,持有者将面临市场风险。我们主要面临利率风险,这是因为我们向客户提供了各种各样的金融产品,其次是通过交易证券、我们的经纪交易商子公司拥有的证券、外汇头寸、股票投资和抵押贷款支持证券的投资来为风险定价。
亨廷顿通过金融模拟模型衡量市场风险敞口,这为管理层提供了关于市场利率变化对净利息收入和其他关键指标的潜在影响的洞察力。在假设收益率曲线的斜率或形状、利率的方向和波动性以及战略目标和客户行为导致的资产负债表的变化组成和特征的基础上,利用模型模拟资产负债表的现金流量和应计特性。假设和模型提供了关于预测资产负债表增长和组成的广泛信息,以及当前和未来业务的定价和到期日特征。
在衡量亨廷顿资产负债表中与利率敏感性相关的金融风险时,亨廷顿将一组替代利率情景与使用市场远期利率得出的基本假设结果进行了比较。远期市场反映了市场对收益率曲线的未来水平和斜率的一致意见。标准利率假设包括两种类型:瞬时平行利率变化的“冲击”情景和按比例在预测的头12个月逐步采用平行变化的“斜坡”情景。风险净利息收入的度量遵循渐进式情景,股权经济价值的度量则遵循冲击情景。亨廷顿认为,在利率下降时,市场利率不能降至0%以下。这些假设包括所有利率风险对冲活动。前向起始树篱被包括在它们已被交易的范围内,并且它们开始于测量范围内。
|
| | | | | | | | |
表11-风险净利息收入 |
| 风险下的净利息收入(%) |
基点变化情景 | -25 |
| | +100 |
| | +200 |
|
董事会政策限制 | 纳 |
| | -2.0 | % | | -4.0 | % |
2020年3月31日 | -0.5 | % | | 1.5 | % | | 2.4 | % |
2019年12月31日 | 0.1 | % | | 1.0 | % | | 2.3 | % |
上表所列的风险国家信息通报结果反映了管理层每月使用的分析。它建立了一个渐进的模型-25,+100和+200个基点平行变化的市场利率,这是由未来12个月的远期收益率曲线所暗示的。
由于本季度利率大幅下降,下跌100个基点的情景将导致市场利率达到泛泛的价值,这可能会扭曲利率风险度量的观点。管理层现在使用的是下跌25个基点的情景,在当前的市场利率环境下,这比下跌100个基点的情景更有意义。管理部门确实考虑了预测市场负利率会导致利润率恶化的其他情况。
敏感性上升的驱动因素是,预测利率降低对非到期存款的影响,导致了平衡径流放缓,以及在隐含远期情景下,证券提前还款率上升,为利率上升环境下更高的再投资率提供了更多的机会。
我们的NII处于风险之中,在我们董事会对+100和+200基点方案的政策限制之内。在下跌25个基点的情况下,没有董事会的政策限制。
|
| | | | | | | | |
表12-风险资产的经济价值 |
| 处于风险中的股权再收益的经济价值(%) |
基点变化情景 | -25 |
| | +100 |
| | +200 |
|
董事会政策限制 | 纳 |
| | -6.0 | % | | -12.0 | % |
2020年3月31日 | -0.4 | % | | -0.2 | % | | -4.4 | % |
2019年12月31日 | — | % | | -3.1 | % | | -9.1 | % |
上表所列的EVE结果反映了管理层每月使用的分析。它直接模拟了市场利率的25,+100和+200个基点的平行变化。
由于利率本季度大幅下跌,下调100个基点的假设将导致市场利率达到泛泛的价值,这可能会扭曲利率风险度量的观点。目前,管理部门正在使用25个基点的假设,在当前的市场利率环境下,这比下跌100个基点的情景更有意义。管理层确实考虑了预测市场负利率会导致利润率恶化的其他情况。
我们在董事会对+100和+200基点方案的政策限制之内。对于下跌25个基点的情景,没有董事会政策限制。EVE描述了-25个基点情景中的资产敏感资产负债表概况,以及由于+100和+200个基点假设中的额外凸性而产生的负债敏感说明。敏感性的变化是由较低的利率减缓了存款流量。
利用衍生工具管理利率风险
我们利率风险管理策略的一个重要组成部分,是利用衍生工具,尽量减少市场利率变动所引致的收益大幅波动。作为利率风险管理战略的一部分,我们可以使用的衍生工具包括利率互换、利率下限、远期合约和远期开始利率互换。
表13显示了为管理我们对利率变化的风险敞口而使用的所有互换和最低头寸。这些头寸用于将商定数额的资产和负债(即名义数额)的合同利率指数转换为另一个利率指数,或对冲可归因于合同规定的利率的现金流量多变性的预测交易。随着我们调整更广泛的利率风险管理目标和要对冲的资产负债表头寸,投资组合互换的数量、期限和组合经常发生变化。如需进一步资料,包括这些衍生工具的名义金额及公允价值,请参阅附注。12 “衍生金融工具“未经审计的精简合并财务报表附注。
下表提供了亨廷顿资产和负债管理活动中使用的利率互换和最低标准的其他信息2020年3月31日和2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
表13-加权-合格对冲工具的平均到期日、收益率和libor重置利率 |
| 2020年3月31日 |
| | | 平均到期日(年份) | | | | 加权平均 接收率 | | 加权平均 Libor复位率 |
(百万美元) | 名义价值 | | | 公允价值 | | |
资产转换互换 | | | | | | | | | |
收取固定利率-1个月libor | $ | 5,975 |
| | 2.65 |
| | $ | 269 |
| | 1.82 | % | | 0.97 | % |
收取固定-1个月伦敦银行同业拆借利率-远期开始(A) | 1,300 |
| | 4.11 |
| | 49 |
| | 1.45 |
| | — |
|
负债转换互换 | | | | | | | | | |
收取固定利率-1个月libor | 5,750 |
| | 2.72 |
| | 337 |
| | 2.29 |
| | 1.00 |
|
收取固定利率-3个月libor | 2,290 |
| | 0.59 |
| | 21 |
| | 1.80 |
| | 1.20 |
|
2020年3月31日掉期投资组合总额 | $ | 15,315 |
| | | | $ | 676 |
| | | | |
| | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| | | 平均到期日(年份) | | | | 加权平均 地板罢工 | | 加权平均 Libor复位率 |
(百万美元) | 名义价值 | | | 公允价值 | | |
利率下限 | | | | | | | | | |
购买利率下限-1个月libor | $ | 8,200 |
| | 0.98 |
| | $ | 127 |
| | 1.84 | % | | 1.26 | % |
楼面息差-1个月libor | 400 |
| | 2.49 |
| | 10 |
| | 2.50 / 1.50 |
| | 0.92 |
|
楼面息差-1个月伦敦银行同业拆借利率-远期开始(B) | 3,500 |
| | 4.06 |
| | 86 |
| | 1.68 / 0.79 |
| | — |
|
2020年3月31日楼层投资组合共计 | $ | 12,100 |
| |
|
| | $ | 223 |
| | | |
|
|
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| | | 平均到期日(年份) | | | | 加权平均 接收率 | | 加权平均 Libor复位率 |
(百万美元) | 名义价值 | | | 公允价值 | | |
资产转换互换 | | | | | | | | | |
收取固定利率-1个月libor | $ | 5,387 |
| | 2.87 |
| | $ | 51 |
| | 1.89 | % | | 1.73% |
|
收取固定利率-1个月伦敦银行同业拆借利率-远期开始(C) | 3,250 |
| | 4.02 |
| | (28 | ) | | 1.32 |
| | — |
|
负债转换互换 | | | | | | | | | |
收取固定利率-1个月libor | 5,250 |
| | 2.97 |
| | 146 |
| | 2.37 |
| | 1.72 |
|
收取固定利率-3个月libor | 2,290 |
| | 0.84 |
| | 5 |
| | 1.80 |
| | 1.94 |
|
2019年12月31日掉期投资组合总额 | $ | 16,177 |
| |
|
| | $ | 174 |
| |
|
| |
|
|
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| | | 平均到期日(年份) | | | | 加权平均 地板罢工 | | 加权平均 Libor复位率 |
(百万美元) | 名义价值 | | | 公允价值 | | |
利率下限 | | | | | | | | | |
购买利率下限-1个月libor | $ | 9,200 |
| | 1.45 |
| | $ | 36 |
| | 1.84 | % | | 1.54 | % |
楼面息差-1个月libor | 400 |
| | 2.74 |
| | 8 |
| | 2.50 / 1.50 |
| | 1.79 |
|
楼面利差-1个月伦敦银行同业拆借利率-远期开始(D) | 150 |
| | 4.34 |
| | 2 |
| | 1.75 / 1.00 |
| | — |
|
2019年12月31日楼层投资组合共计 | $ | 9,750 |
| |
|
| | $ | 46 |
| | | |
|
|
(A)远期启动全部门办法将于2020年6月至2021年4月生效。
(B)前起点层将于2020年5月至2021年6月生效。
(C)远期启动全部门办法将于2020年1月至2021年6月生效。
(四)由二零二一年三月至二零二一年六月,前起点楼层将开始生效。
管理系统更新系统
(本节应与注 6 “抵押贷款销售和服务权“的未审计合并财务报表附注.)
在2020年1月1日,亨廷顿进行了一次不可撤销的选举,随后以公允价值衡量所有类别的住宅管理系统,以消除我们的经济对冲和管理系统之间任何潜在的计量不匹配。不可撤销的选举的影响并不重大。
在…2020年3月31日,我们一共1.65亿美元表示服务权的大写管理系统资源230亿美元抵押贷款。
MSR公允价值对利率变动很敏感,因为预期的未来净还本收入取决于基本贷款的预计未清本金余额,可通过预付款项予以减少。提前还款通常在抵押贷款利率下降时增加,而在抵押贷款利率上升时下降。我们还采用套期保值策略来降低MSR公允价值变化的风险。然而,利率的波动会削弱这些经济对冲的有效性。我们报告了抵押银行非利息收入类别中与对冲相关的交易活动的MSR价值网的变化。抵押贷款银行收入中确认了抵押贷款利率公允价值的变化。
MSR资产包括在未经审计的合并合并财务报表中的服务权和其他无形资产中。
价格风险
价格风险是指按公允价值记账并按公允价值记账的金融工具价格的逆向变动所造成的损失风险。我们有价格风险的交易证券,证券由我们的经纪交易商子公司,外汇头寸,衍生工具,和股票投资。我们已对交易组合、可维持的外汇风险敞口和可持有的有价证券数额规定了损失限额。
流动性风险
(本节应与本条例的“流动资金风险”一节一并阅读。2019表10-K,用于我们目前正在进行的流动性风险管理过程.)
在2020年第一季度,鉴于冠状病毒造成的经济环境变化,亨廷顿加强了整体流动性风险管理流程,包括额外的沟通、监测和报告。隔夜融资市场继续显示出充足的流动性,有能力获得短期融资.我们继续密切关注批发融资市场和所有与亨廷顿的流动性状况有关的政府赞助项目。
我们的主要流动资金来源是我们的核心存款基础。岩心矿床95%存款总额2020年3月31日。我们也有未使用的批发流动资金来源,包括来自FHLB的预付款,通过资本市场的交易商发行,以及获得通过经纪人签发的存单。流动资金由未支配或未质押的总计投资证券提供。107亿美元截至2020年3月31日。在第四季度结束后,更多的证券被承诺进一步增加亨廷顿在FHLB的借贷能力。
银行流动资金和资金来源
我们为世界银行提供资金的主要来源是零售和商业核心存款。在…2020年3月31日,这些核心存款73%资产总额(106%贷款总额)。其他流动性来源包括非核心存款、FHLB预付款、批发债务工具和证券化。被重新归类为贷款余额的活期存款透支1 700万美元和2 500万美元在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。
下表列出了过去五个季度中每个季度的存款组成细节:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表14-存款组成 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 三月三十一日, |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2019 | | 2019 | | 2019 (1) |
按类别分列: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
活期存款.无利息 | $ | 21,039 |
| | 24 | % | | $ | 20,247 |
| | 25 | % | | $ | 20,553 |
| | 25 | % | | $ | 19,383 |
| | 24 | % | | $ | 20,036 |
| | 24 | % |
活期存款.生息 | 23,115 |
| | 27 |
| | 20,583 |
| | 25 |
| | 19,976 |
| | 24 |
| | 19,085 |
| | 24 |
| | 19,906 |
| | 24 |
|
货币市场存款 | 25,068 |
| | 29 |
| | 24,726 |
| | 30 |
| | 23,977 |
| | 29 |
| | 23,952 |
| | 30 |
| | 22,931 |
| | 28 |
|
储蓄和其他国内存款 | 9,845 |
| | 11 |
| | 9,549 |
| | 12 |
| | 9,566 |
| | 12 |
| | 9,803 |
| | 12 |
| | 10,277 |
| | 13 |
|
核心存单(2) | 3,599 |
| | 4 |
| | 4,356 |
| | 5 |
| | 5,443 |
| | 7 |
| | 5,703 |
| | 7 |
| | 6,007 |
| | 7 |
|
核心存款共计: | 82,666 |
| | 95 |
| | 79,461 |
| | 97 |
| | 79,515 |
| | 97 |
| | 77,926 |
| | 97 |
| | 79,157 |
| | 96 |
|
其他国内存款250 000美元或更多 | 276 |
| | — |
| | 313 |
| | — |
| | 326 |
| | — |
| | 316 |
| | — |
| | 313 |
| | 1 |
|
经纪存款和可转让CD | 3,888 |
| | 5 |
| | 2,573 |
| | 3 |
| | 2,554 |
| | 3 |
| | 2,640 |
| | 3 |
| | 2,685 |
| | 3 |
|
存款总额 | $ | 86,830 |
| | 100 | % | | $ | 82,347 |
| | 100 | % | | $ | 82,395 |
| | 100 | % | | $ | 80,882 |
| | 100 | % | | $ | 82,155 |
| | 100 | % |
核心存款共计: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商业 | $ | 38,064 |
| | 46 | % | | $ | 34,957 |
| | 44 | % | | $ | 35,247 |
| | 44 | % | | $ | 33,371 |
| | 43 | % | | $ | 33,546 |
| | 42 | % |
消费者 | 44,602 |
| | 54 |
| | 44,504 |
| | 56 |
| | 44,268 |
| | 56 |
| | 44,555 |
| | 57 |
| | 45,611 |
| | 58 |
|
岩心沉积总量 | $ | 82,666 |
| | 100 | % | | $ | 79,461 |
| | 100 | % | | $ | 79,515 |
| | 100 | % | | $ | 77,926 |
| | 100 | % | | $ | 79,157 |
| | 100 | % |
| |
(1) | 2019年3月31日,包括8.45亿美元的按金被归类为待售. |
银行维持FHLB和联邦储备银行贴现窗口的借贷能力。该银行不认为从联邦储备银行贴现窗口借款能力是流动性的主要来源。向美联储贴现窗口和FHLB承诺的贷款和证券总额如下451亿美元和396亿美元在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。从FHLB获得的未用借款总额为191亿美元,从FHLB获得的未用借款总额为143亿美元2020年3月31日和2019年12月31日分别。财季结束后,亨廷顿承诺增加未支配投资证券,进一步提高其借贷能力。
如果我们无法通过核心存款获得足够的流动性,我们就可以通过批发融资、资产证券化或出售来满足我们的流动性需求。批发资金来源包括其他25万美元或更多的国内存款、经纪存款和可转让的CDS、短期借款和长期债务。在…2020年3月31日,批发资金总额为168亿美元, 增加从…153亿美元在…2019年12月31日。年底的增长主要与增加在经纪存款和可转让的cds,以及短期借款中,其他国内存款减少250,000美元或更多,以及其他长期债务减少,部分抵消了这一减少。
在…2020年3月31日我们相信世界银行在可预见的将来有足够的流动资金来履行其现金流动义务。
母公司流动性
母公司的资金需求主要包括股东红利、债务偿还、所得税、运营费用、非银行子公司的资金、我们股票的回购和收购。母公司从银行收到的股息和利息、从直接子公司收到的利息和股息、从联邦综合报税表中包括的子公司征收的净税、向子公司提供的服务的费用以及债务证券的发行,获得资金。
在…2020年3月31日和2019年12月31日,母公司37亿美元和31亿美元分别为现金和现金等价物。
在……上面2020年4月22日,董事会宣布季度普通股现金红利$0.15按普通股计算。股利应在2020年7月1日,给记录在案的股东2020年6月17日。基于
当季股息$0.15按普通股计算,普通股股利所需现金估计约为1.52亿美元每季度。在……上面2020年4月22日,董事会宣布季度期B系列、C系列、D系列和E系列优先股股息应在2020年7月15日对记录在案的股东2020年7月1日。B系列所需现金需求预计将低于100万美元每季度。C系列、D系列和E系列所需现金需求预计约为200万美元, 900万美元和700万美元每季度。
在第一次三个月的2020,世界银行支付了优先和共同的红利1 100万美元和6 000万美元分别。为了满足任何额外的流动性需求,母公司可以不时发行债券或股票证券。
表外安排
在正常的业务过程中,我们进行各种表外安排.这些安排包括承诺提供信贷、利率互换和下限、由世界银行签发的备用信用证所载的金融担保以及银行出售抵押贷款的承诺。
操作风险
操作风险是指因人为错误、内部系统和控制不足或失败而造成损失的风险,包括使用可能无法充分预测未来结果的财务或其他定量方法;违反或不遵守法律、规则、条例、规定的做法或道德标准;以及外部影响,如市场条件、欺诈活动、灾害和安全风险。我们不断努力加强内部控制制度,以确保遵守法律、规则和条例,并改进对操作风险的监督。
我们积极监测网络攻击,如与在线欺骗和丢失敏感客户数据有关的企图。我们评估内部系统、流程和控制,以减少网络攻击造成的损失,到目前为止,还没有遭受任何物质损失。网络安全威胁有所增加,主要是通过以冠状病毒为主题的网络钓鱼活动。我们正在积极监控我们的电子邮件网关,以防范恶意的网络钓鱼活动。我们还通过通过地理位置和连接量对远程连接的具体监控来加强网络安全监控活动,以检测异常的远程登录,因为我们很大一部分员工现在正在远程工作。
我们管理网络安全风险的目标是避免或尽量减少外部威胁事件或其他侵入我们系统的努力的影响。我们努力实现这一目标,加强网络和系统抵御攻击,并努力管理我们的数据和通信环境中的可见性和监控控制,以便在攻击者有机会计划和执行自己的目标之前识别事件并作出反应。为此,我们采用了一套深入防御策略,包括努力降低我们作为目标的吸引力,使我们更不容易受到威胁,同时投资于快速探测和反应的威胁分析能力。与网络安全有关的潜在担忧可能会酌情升级到我们的董事会级技术委员会。作为对整体网络安全风险管理的补充,我们采用了一些内部培训方法,正式通过必修课程,并通过书面通信和其他更新进行非正式培训。实施了内部政策和程序,以鼓励报告潜在的网络钓鱼攻击或其他安全风险。我们还使用第三方服务来测试我们的网络安全风险管理框架的有效性,任何此类第三方都必须遵守我们关于信息安全和保密的政策。
为了减轻操作风险,我们有一个操作风险委员会、一个法律、监管和合规委员会、一个资金流动委员会和一个第三方风险管理委员会。除其他职责外,这些委员会的职责包括建立和维持管理信息系统,以监测物质风险,查明可能产生重大影响的潜在关切、风险或趋势,并确保制定建议以解决已查明的问题。此外,我们还有一个模型风险监督委员会,负责描述如何评估和管理模型风险的策略和过程,以及如何应用治理流程在整个企业实施这些实践。这些委员会向风险管理委员会报告任何重大调查结果和建议。潜在的忧虑可能会在适当情况下升级到我国和审计委员会。重大发现或
第三方风险管理委员会酌情将问题升级到理事会的技术委员会。
该框架的目标是实施有效的操作风险技术和战略;尽量减少业务、欺诈和法律损失;尽量减少设计不当的模型的影响,并提高我们的整体绩效。
合规风险
金融机构在联邦和州两级都受许多法律、规则和条例的约束。这些基础广泛的法律、规则和条例包括但不限于与反洗钱、贷款限制、客户隐私、公平贷款、禁止不公平、欺骗性或虐待行为或做法有关的期望、对现役军人的保护以及社区再投资。最近的监管变化的数量和复杂性增加了我们的整体合规风险。因此,我们利用各种资源帮助确保期望得到满足,包括一个专门致力于确保我们符合所有适用的法律、规则和条例的合规专家小组。我们的同事接受了一些广泛的法律和法规的培训,包括但不限于反洗钱和客户隐私。此外,从事贷款活动的同事还接受有关防洪、平等信贷机会、公平贷款和/或其他与扩大信贷有关的法律和条例的培训。我们制定了一个高标准的期望,以坚持遵守管理,并寻求不断提高我们的表现。
资本
监管资本和股东权益均由银行管理,并在合并的基础上进行。我们有一个积极的计划管理资本,并保持一个全面的程序,以评估公司的整体资本充足性。我们相信,我们目前的监管资本和股东权益水平都是足够的。
正如我们在2019年表格10-K中披露的那样,美国联邦银行监管机构允许BHC和银行在三年期间内,为监管资本的目的,逐步实施新的CECL会计规则对留存收益的影响。作为应对冠状病毒影响的措施之一,美国联邦银行监管机构于2020年3月31日发布了一项临时最终规则,提供了将CECL对监管资本的某些影响暂时推迟两年的选择,然后是为期三年的过渡期。临时最终规则允许BHCs和银行将一天100%的时间推迟两年--这是采用CECL的影响之一,也是自采用CECL以来所报告的信用损失备抵累计变化的25%。亨廷顿已选择采用临时最后规则,这反映在下文提供的监管资本数据中。
下表列出了所列各期综合和银行两级的某些监管资本数据:
|
| | | | | | | | | | | | | |
表15-监管资本数据(1) | | | | | | | |
| | | 巴塞尔协议三 |
(百万美元) | | | 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 | | 3月31日 2019 |
风险加权资产总额 | 合并 | | $ | 90,193 |
| | $ | 87,512 |
| | $ | 85,966 |
|
| 银行 | | 90,016 |
| | 87,298 |
| | 85,944 |
|
基于风险的资本 | 合并 | | 8,538 |
| | 8,647 |
| | 8,462 |
|
| 银行 | | 9,887 |
| | 9,747 |
| | 9,150 |
|
一级风险资本 | 合并 | | 9,746 |
| | 9,854 |
| | 9,670 |
|
| 银行 | | 10,760 |
| | 10,621 |
| | 10,028 |
|
二级风险资本 | 合并 | | 1,746 |
| | 1,559 |
| | 1,600 |
|
| 银行 | | 1,481 |
| | 1,243 |
| | 1,449 |
|
风险资本总额 | 合并 | | 11,492 |
| | 11,413 |
| | 11,270 |
|
| 银行 | | 12,241 |
| | 11,864 |
| | 11,477 |
|
基于风险的资本比率 | 合并 | | 9.47 | % | | 9.88 | % | | 9.84 | % |
| 银行 | | 10.98 |
| | 11.17 |
| | 10.65 |
|
一级风险资本比率 | 合并 | | 10.81 |
| | 11.26 |
| | 11.25 |
|
| 银行 | | 11.95 |
| | 12.17 |
| | 11.67 |
|
总风险资本比率 | 合并 | | 12.74 |
| | 13.04 |
| | 13.11 |
|
| 银行 | | 13.60 |
| | 13.59 |
| | 13.35 |
|
一级杠杆比率 | 合并 | | 9.01 |
| | 9.26 |
| | 9.16 |
|
| 银行 | | 9.98 |
| | 10.01 |
| | 9.51 |
|
| |
(1) | 2020年3月31日的资本充足率反映出亨廷顿当选为5年过渡期,推迟两年,完全影响到监管资本,然后是三年过渡期。 |
在…2020年3月31日,我们维持了巴塞尔协议III的资本比率,超过了FRB制定的资本充足的标准。所有资本比率都受到期间资产负债表增长的影响。过去四个季度回购3670万普通股和现金股利的资本影响,有效地抵消了去年同期的收益。
股东权益
我们主要通过保留收益、扣除股息和回购股票来产生股东权益。股东权益的其他潜在来源包括发行普通股和优先股。我们的目标是保持与我们的风险状况和风险容忍目标相称的资本数额,以满足监管和市场预期,并为未来的增长和商业机会提供所需的灵活性。
股东权益总额118亿美元在…2020年3月31日,与2019年12月31日.
2019年6月27日,亨廷顿宣布将拟议的资本行动纳入亨廷顿2019年的基本建设计划。这些行动包括:从2019年第三季度开始,将每股普通股的季度股息增加7%,至0.15美元;在接下来的四个季度(2019年7月1日至2020年6月30日),回购至多5.13亿美元的普通股;以及维持未发行优先股和信托优先股的股息。任何资本行动,包括上述设想,均须经亨廷顿董事会批准。
2019年7月17日,董事会授权在2020年第二季度前四个季度回购至多5.13亿美元的普通股。根据授权购买普通股可包括公开市场购买、私下谈判交易和加速回购计划。
股利
我们认为纪律严明的资本管理是一个关键目标,股息是其中一个组成部分。我们强大的资本比率使我们能够利用更多的资本管理机会。
股票回购
董事会不时授权公司回购我们普通股的股份。尽管我们在董事会批准回购股票时宣布,我们通常不会在回购股票之前发出任何公开通知。未来的股票回购可以是私人回购或公开市场回购,包括大宗交易、加速或延迟的大宗交易、远期交易和类似交易。各种因素决定了我们回购股票的数量和时间,包括我们的资本要求、我们期望为雇员福利计划和收购发行的股票数量、市场条件(包括我们股票的交易价格)以及监管和法律考虑。在2020 第一季度, 亨廷顿总共买了 710万股份按加权平均股价$12.38。由于冠状病毒流行导致经济恶化,我们目前预计不会为2020年剩余时间回购股票。然而,我们可以酌情决定在任何时候恢复回购股票,同时考虑包括但不限于资本要求和市场条件在内的因素。
商业部门讨论
概述
我们的业务部门是基于我们内部一致的部门领导结构,这是我们监控结果和评估业绩的方式。我们有四主要业务部门:消费者与商业银行, 商业银行, 车辆财务,和区域银行与亨廷顿私人客户集团 (RBHPCG)。这个财务处/其他职能包括技术和运营、其他未分配资产、负债、收入和费用。
业务部门的结果是根据我们的管理实践来确定的,管理实践将资产负债表和损益表项目分配给每个业务部门。这一过程是围绕我们的组织和管理结构设计的,因此得出的结果不一定与其他金融机构公布的类似信息相比较。
收入分享
收入记录在负责相关产品或服务的业务部门。费用分摊被记录下来,将这些收入的一部分分配给涉及销售给客户或向客户提供服务的其他业务部门。业务部门的业务结果反映了这些费用分摊分配。
费用分配
发展业务部门报告的管理过程利用各种估计和分配方法来衡量业务部门的业绩。费用是用两阶段的方法分配给业务部门的.第一阶段包括测量和分配单位成本(以活动为基础的成本)与产品来源和服务有关的活动。这些以活动为基础的成本将根据数量扩大,由此产生的数额分配给拥有相关产品的业务部门。第二阶段包括向所有人分摊间接费用。四来自财务处/其他。我们采用了一种完全分配的方法,在这种方法中,所有财务处/其他除已报告的重大项目(如果有的话)和少量其他剩余的未分配费用外,其他部分的费用分配给四商业部门。
资金转移定价
我们使用一种主动和集中的FTP方法将适当的净利息收入分配给业务部门。FTP方法的目的是通过提供相应的资产和负债期限融资,从业务部门转移利率风险。其结果是将利率风险的财务影响、管理和报告集中在财务处/其他在可以集中监视和管理的地方运行。这个财务处/其他职能费用(贷项)每个业务部门持有(或支付资金)的资产的内部资金成本。FTP利率是根据当前市场利率计算的。
可比较期间资产(或负债)的比率。2019年期间,该公司更新和完善了其FTP方法,主要涉及存款资金成本的分配。以下所列前期数额已重报,以反映新的方法。
按业务部门分列的净收入
按业务部门分列的三个月终止期2020年3月31日和2019年3月31日见下表:
|
| | | | | | | |
表16-按业务部门分列的净收入 |
| 三个月到3月31日, |
(百万美元) | 2020 | | 2019 |
消费者与商业银行 | $ | 60 |
| | $ | 182 |
|
商业银行 | (86 | ) | | 130 |
|
车辆财务 | 11 |
| | 40 |
|
RBHPCG | 24 |
| | 33 |
|
财务处/其他 | 39 |
| | (27 | ) |
净收益 | $ | 48 |
| | $ | 358 |
|
财务处/其他
这个财务处/其他功能包括与资产、负债和权益有关的收入和费用,这些资产、负债和权益没有直接转让或分配给四商业部门。资产包括投资证券和银行拥有的人寿保险。
净利息收入包括管理我们的投资证券投资组合的影响、用于对冲利率敏感性的衍生品的净影响以及如上所述的与FTP方法相关的财务影响。非利息收入包括未分配给其他业务部门的杂项费用收入,如银行拥有的人寿保险收入和证券以及交易资产损益。非利息费用包括某些公司行政费用和其他未分配给其他业务部门的杂项费用。虽然我们的整体有效税率较低,但业务组别的入息税拨备额是按法定的21%税率计算的。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
消费者与商业银行 |
| | | | | | | |
表17-消费者和商业银行的主要业绩指标 |
| 三个月到3月31日, | | 变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 金额 | | 百分比 |
净利息收入 | $ | 364 |
| | $ | 471 |
| | $ | (107 | ) | | (23 | )% |
信贷损失准备金 | 82 |
| | 17 |
| | 65 |
| | 382 |
|
无利息收入 | 212 |
| | 174 |
| | 38 |
| | 22 |
|
无利息费用 | 418 |
| | 398 |
| | 20 |
| | 5 |
|
所得税准备金 | 16 |
| | 48 |
| | (32 | ) | | (67 | ) |
净收益 | $ | 60 |
| | $ | 182 |
| | $ | (122 | ) | | (67 | )% |
雇员人数(平均全职雇员) | 7,769 |
| | 8,129 |
| | (360 | ) | | (4 | )% |
平均资产总额 | $ | 24,677 |
| | $ | 25,573 |
| | $ | (896 | ) | | (4 | ) |
平均贷款/租约总额 | 21,593 |
| | 22,341 |
| | (748 | ) | | (3 | ) |
平均存款总额 | 51,296 |
| | 50,897 |
| | 399 |
| | 1 |
|
净利差 | 2.81 | % | | 3.71 | % | | (0.90 | )% | | (24 | ) |
NCOS | $ | 32 |
| | $ | 32 |
| | $ | — |
| | — |
|
不良资产占平均贷款和租赁的百分比 | 0.60 | % | | 0.56 | % | | 0.04 | % | | 7 |
|
2020年头三个月对决2019年头三个月
消费者与商业银行,包括住房贷款,报告净收益6 000万美元在第一个三个月期间2020,减少1.22亿美元,或67%与去年同期相比。段网
利息收入减少1.07亿美元,或23%,由于存款价差减少。信贷损失准备金增加6 500万美元,或382%由于冠状病毒大流行造成的经济环境恶化。非利息收入增加3 800万美元,或22%,主要原因是抵押贷款银行收入增加,换卡收入增加,交易量增加,投资销售增加。非利息费用增加2 000万美元,或5%,由于人员、卡处理和分配费用增加,但因分行合并和剥离而减少的占用和设备费用以及业务损失减少而略有抵销。
家庭贷款,经营单位消费者与商业银行,反映由零售分行网络和其他业务部门分配的抵押贷款来源、销售和服务的结果,减去转介费和抵押银行产品的净利息收入。房屋贷款申报净收入1 100万美元在第一个三个月期间2020,而去年同期的净亏损为700万美元。非利息收入增加 3,200万美元,主要由更高的销售来源和更高的可销售价差驱动。非利息费用增加500万美元 因为更高的起源。
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商业银行 |
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表18-商业银行的主要业绩指标 |
| 三个月到3月31日, | | 变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 金额 | | 百分比 |
净利息收入 | $ | 232 |
| | $ | 273 |
| | $ | (41 | ) | | (15 | )% |
信贷损失准备金 | 298 |
| | 43 |
| | 255 |
| | 593 |
|
无利息收入 | 86 |
| | 76 |
| | 10 |
| | 13 |
|
无利息费用 | 129 |
| | 141 |
| | (12 | ) | | (9 | ) |
所得税准备金 | (23 | ) | | 35 |
| | (58 | ) | | (166 | ) |
净收益 | $ | (86 | ) | | $ | 130 |
| | $ | (216 | ) | | (166 | )% |
雇员人数(平均全职雇员) | 1,273 |
| | 1,314 |
| | (41 | ) | | (3 | )% |
平均资产总额 | $ | 34,810 |
| | $ | 33,056 |
| | $ | 1,754 |
| | 5 |
|
平均贷款/租约总额 | 27,238 |
| | 27,079 |
| | 159 |
| | 1 |
|
平均存款总额 | 21,525 |
| | 21,793 |
| | (268 | ) | | (1 | ) |
净利差 | 3.15 | % | | 3.71 | % | | (0.56 | )% | | (15 | ) |
NCOS(回收) | $ | 75 |
| | $ | 27 |
| | $ | 48 |
| | 178 |
|
不良资产占平均贷款和租赁的百分比 | 1.11 | % | | 0.39 | % | | 0.72 | % | | 185 |
|
2020年头三个月对决2019年头三个月
商业银行报告净损失8 600万美元在第一个三个月期间2020,减少2.16亿美元,或166%与去年同期相比。信贷损失准备金增加2.55亿美元,或593%,由于.冠状病毒大流行造成的经济环境恶化,以及主要由石油和天然气投资组合和3800万美元与煤炭有关的商业信贷推动的特定储量的增加。分段净利息收入减少4 100万美元,或15%,主要原因是存款价值急剧下降,导致净利差下降57个基点。非利息收入增加1 000万美元,或13%主要是由于客户利率衍生品导致的资本市场相关收入的增加,承销活动的增加,以及缺乏前一季度发生的不利的大宗商品衍生品标售市场调整。非利息费用减少1 200万美元,或9%,主要原因是分配的间接费用和人事费用较低,这是由于激励措施减少,以及全职同等雇员减少3%。亚细亚
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车辆财务 |
| | | | | | | |
表19-车辆财务的主要业绩指标 |
| 三个月到3月31日, | | 变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 金额 | | 百分比 |
净利息收入 | $ | 106 |
| | $ | 95 |
| | $ | 11 |
| | 12 | % |
信贷损失准备金 | 60 |
| | 9 |
| | 51 |
| | 567 |
|
无利息收入 | 3 |
| | 2 |
| | 1 |
| | 50 |
|
无利息费用 | 35 |
| | 37 |
| | (2 | ) | | (5 | ) |
所得税准备金 | 3 |
| | 11 |
| | (8 | ) | | (73 | ) |
净收益 | $ | 11 |
| | $ | 40 |
| | $ | (29 | ) | | (73 | )% |
雇员人数(平均全职雇员) | 263 |
| | 267 |
| | (4 | ) | | (1 | )% |
平均资产总额 | $ | 20,215 |
| | $ | 19,269 |
| | $ | 946 |
| | 5 |
|
平均贷款/租约总额 | 20,307 |
| | 19,340 |
| | 967 |
| | 5 |
|
平均存款总额 | 366 |
| | 306 |
| | 60 |
| | 20 |
|
净利差 | 2.08 | % | | 1.99 | % | | 0.09 | % | | 5 |
|
NCOS | $ | 10 |
| | $ | 13 |
| | $ | (3 | ) | | (23 | ) |
不良资产占平均贷款和租赁的百分比 | 0.19 | % | | 0.27 | % | | (0.08 | )% | | (30 | ) |
2020年头三个月对决2019年头三个月
车辆财务报告的净收入1 100万美元在第一个三个月期间2020,减少2 900万美元,或73%与去年同期相比。减少的主要原因是,贷款损失准备金增加了5 100万美元。日益恶化的经济环境作为冠状病毒大流行的结果。部分净利息收入增加1 100万美元,或12%由于净利差增加了9个基点,这是由于维持我们的定价纪律,同时优化贷款产量,同时降低融资成本。这一增长也是由于10亿美元,或5%,平均贷款余额增加主要体现在2019年第三季度末至2020年第一季度的大部分时间,以及间接房车和海洋、平面图和其他商业贷款的持续增长。。非利息收入增加100万美元,主要是由于利率衍生产品的销售费用分摊收入增加,而非利息费用则减少了。200万美元,或5%,主要反映分配费用较低。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
区域银行与亨廷顿私人客户集团 |
| | | | | | | |
表20-区域银行和亨廷顿私营客户集团的主要业绩指标 |
| 三个月到3月31日, | | 变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 金额 | | 百分比 |
净利息收入 | $ | 43 |
| | $ | 53 |
| | $ | (10 | ) | | (19 | )% |
信贷损失准备金 | 1 |
| | (2 | ) | | 3 |
| | 150 |
|
无利息收入 | 50 |
| | 51 |
| | (1 | ) | | (2 | ) |
无利息费用 | 62 |
| | 64 |
| | (2 | ) | | (3 | ) |
所得税准备金 | 6 |
| | 9 |
| | (3 | ) | | (33 | ) |
净收益 | $ | 24 |
| | $ | 33 |
| | $ | (9 | ) | | (27 | )% |
雇员人数(平均全职雇员) | 1,025 |
| | 1,053 |
| | (28 | ) | | (3 | )% |
平均资产总额 | $ | 6,707 |
| | $ | 6,218 |
| | $ | 489 |
| | 8 |
|
平均贷款/租约总额 | 6,415 |
| | 5,914 |
| | 501 |
| | 8 |
|
平均存款总额 | 6,100 |
| | 5,951 |
| | 149 |
| | 3 |
|
净利差 | 2.69 | % | | 3.49 | % | | (0.80 | )% | | (23 | ) |
NCOS | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | — |
|
不良资产占平均贷款和租赁的百分比 | — | % | | — | % | | — | % | | — |
|
管理资产总额(十亿)-eop | $ | 15.8 |
| | $ | 16.4 |
| | $ | (0.6 | ) | | (4 | ) |
信托资产总额(十亿)-EOP | 123.7 |
| | 112.7 |
| | 11.0 |
| | 10 |
|
EOP-期末。
2020年头三个月对决2019年头三个月
RBHPCG报告的净收入2 400万美元在第一个三个月期间2020,减少900万美元,或27%与去年同期相比。分段净利息收入减少1 000万美元,或19%,由于净利差下降80个基点,反映了存款和贷款利差的降低。平均贷款增加5亿美元,或8%,主要是由于住宅房地产抵押贷款,而平均存款增加了1亿美元。无利息收入减少100万美元,或2%,主要原因是来自其他部门的收入份额减少。非利息费用减少200万美元,或3%,主要原因是赞助费用较低。
额外披露
前瞻性陈述
这份报告,包括MD&A,包含了某些前瞻性的陈述,包括但不限于某些计划、期望、目标、预测和陈述,这些都不是历史事实,受到许多假设、风险和不确定性的影响。不描述历史或当前事实的陈述,包括关于信仰和期望的陈述,都是前瞻性的陈述。前瞻性陈述可以通过诸如预期、预期、相信、意图、估计、计划、目标、目标或类似的表达,或未来动词或条件动词,如威尔、可能、可能、应该、会、可能、或类似的变体来识别。前瞻性声明的目的是要遵守1933年“证券法”第27A条、1934年“证券交易法”第21E条和1995年“私人证券诉讼改革法”提供的安全港。
虽然无法保证任何风险和不确定因素或风险因素的清单都是完整的,但以下是某些可能导致实际结果与前瞻性声明中所载或隐含的结果大不相同的因素:总体经济、政治或工业条件的变化;COVID的规模和持续时间。‐19大流行病及其对全球经济和金融市场状况以及我们的业务、金融状况、流动性和经营结果的影响;美国财政和货币政策的不确定性,包括美联储的利率政策;全球资本和信贷市场的波动和混乱;利率的变动;LIBOR的改革;产品定价和服务面临的竞争压力;我们的商业战略的成功、影响和时机,包括市场接受任何新产品或服务
执行我们的“公平竞争”银行理念;政府行动、审查、审查、改革、条例和解释的性质、范围、时间和结果,包括与“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”和“巴塞尔协议III”监管资本改革有关的措施,以及涉及OCC、美联储、FDIC和CFPB的改革,以及可能影响我们未来结果的其他因素。
所有前瞻性发言只在他们作出的日期和基础上的信息,在当时。我们不承担任何义务,以更新前瞻性报表,以反映情况或事件发生后,前瞻性声明作出,或反映意外事件的发生,除非联邦证券法要求。由于前瞻性陈述涉及重大风险和不确定性,因此应谨慎行事,避免过度依赖此类声明。
非公认会计原则财务措施
本文件包含GAAP财务措施和非GAAP财务措施,管理层认为这有助于理解我们的经营结果或财务状况。在使用非GAAP财务措施的情况下,可以在此找到可比GAAP财务度量,以及与可比GAAP财务度量的调节。
完全应税等值
利率收入、收益率和FTE比率被视为非GAAP财务指标.管理层认为,在FTE的基础上,净利息收入为比较提供了一幅有洞察力的利差图。金融时报还允许管理层评估来自应税来源和免税来源的收入的可比性。FTE基础假定联邦法定税率为21%。我们鼓励读者考虑未经审计的合并财务报表和其他财务信息包含在这个表10-Q的全部,而不是依赖任何单一的财务措施。
非管制资本比率
除银行监管机构界定的资本比率外,该公司在评估资本运用及充足性时,亦会考虑其他各项措施,包括:
| |
• | 有形普通股对风险加权资产使用巴塞尔协议III的定义。 |
管理层认为,这些非监管资本比率是反映可用于抵御意外市场状况的资本水平的有用的额外方法。此外,这些比率的列报使读者能够将我们的资本化程度与其他金融服务公司进行比较。这些比率与银行监管机构界定的资本比率不同,主要是因为分子不包括商誉和其他无形资产,不同金融服务公司的性质和范围各不相同。这些比率在公认会计原则或联邦银行条例中没有规定。因此,公司披露的这些非监管资本比率被认为是非公认会计原则的财务措施.
由于这些非监管资本比率没有标准化的定义,公司的计算方法可能与其他金融服务公司的计算方法不同。此外,这些措施对投资者的效用也可能受到限制。因此,我们鼓励读者考虑本表格10-Q所载的未经审计的合并财务报表和其他财务信息,而不要依赖任何单一的财务措施。
危险因素
有关风险的更多资料,请参阅下文第1A项的风险因素及本署第1A项所载的危险因素一节。2019表格10-K.关于风险因素的其他信息也可在本报告的风险管理和资本讨论中找到。
关键会计政策和重要估计数的使用
我们的综合财务报表是根据公认会计原则编制的。按照公认会计原则编制财务报表要求我们制定会计政策,并作出影响我们综合财务报表所报告数额的估计数。注1合并财务附注
我们的声明2019年12月31日表格10-K,加上本报告的补充,包括本MD&A,描述了我们在合并财务报表中使用的重要会计政策。
会计估计需要对可能对合并财务报表产生重大影响的不确定事项作出假设和判断。估计数是在某一时间点根据事实和情况作出的,而这些事实和情况的变化可能会产生与这些估计数大不相同的结果。我们最重要的会计估计涉及我们的ACL、金融工具的估值、或有负债、所得税和递延税资产/负债。本文讨论了这些重要的会计估计及其应用。2019年12月31日表格10-K.
信贷损失备抵
我们在2020年3月31日的ACL代表了我们目前对我们的贷款和租赁组合以及我们的无资金贷款承诺和信用证所预期的终身信用损失的估计。管理层通过预测违约概率、违约损失以及以经济参数为条件的违约风险敞口来估算剩余合同期限的信用损失备抵。影响季度备抵估计数的内部因素包括未清余额水平、投资组合业绩和指定的风险评级。直接影响我们损失建模框架的主要外部经济参数包括预测足迹失业率、利率、消费者信心指数、FHFA房价指数和国内生产总值(GDP)。
通过对贷款和租赁组合进行持续的评估,我们定期审查我们的ACL是否合适。在这样做时,我们考虑到各种因素,例如与每一类贷款有关的不同经济风险、具体借款人的财务状况、拖欠贷款的水平、任何抵押品的价值,以及在适用情况下是否存在任何担保或其他有记录的支持。我们还评估关键经济参数和总体经济条件的变化对借款人履行其财务义务的能力的影响,同时量化我们的信贷损失风险,并在每个报告日期评估我们的ACL的适当性。由于经济和市场状况最终可能与我们的合理和可支持的预测不同,我们的ACL将不一定能够弥补我们投资组合中的损失。此外,对特定客户、行业或市场产生不利影响的事件,如当前的冠状病毒流行,可能严重影响我们目前的期望。如果我们的客户基础的信用质量显著恶化,或市场、行业或客户群体的风险状况发生重大变化,我们的净收入和资本可能会受到重大不利影响,进而对我们的财务状况和经营结果产生重大不利影响。目前的冠状病毒大流行在多大程度上已经并将继续对我们的企业、金融状况、流动资金和结果产生不利影响,这将取决于今后的事态发展,这些事态发展非常不确定,目前无法准确预测。有关更多信息,请参见注5 “信贷损失备抵“未经审计的精简合并财务报表附注。
公允价值计量
某些资产和负债按公允价值定期计量,包括交易证券、可供出售的证券、其他证券、待售贷款、投资贷款、管理系统服务和衍生工具。按公允价值承担的资产和负债内在地包括主观性,可能需要使用重要的假设、调整和判断。假设的重大变化可能导致公允价值的重大变化,而这反过来又可能导致财务报表波动的程度更大。用于确定公允价值的重大调整和假设酌情包括但不限于市场流动性和信贷质量。使用模型或其他技术对产品的估值对用于重要投入的假设是敏感的。
我们按公允价值报告的资产和负债中有很大一部分是根据报价或可观察的市场/独立投入来衡量的,并被划分为第1级和第2级。使用内部开发的估值模型和使用重要的不可观测投入的其他估值技术估值的工具属于估值等级的第3级。
在每个季度末,我们评估每个资产或负债的估值等级。在必要时,资产或负债可在等级级别内转移,原因是
在测量日可观察到的市场输入。公允价值在公允价值等级的每一层次上所衡量的公允价值,关于公允价值计量的额外讨论,以及如何为具有不可观测输入的类别确定公允价值的简要说明,都可以在附注中找到。11 “资产和负债公允价值“未经审计的精简合并财务报表附注。
善意
在2020年第一季度,冠状病毒作为一种全球大流行病出现,导致经济环境严重恶化,影响了预期收益。因此,管理层在2020年3月31日对商誉余额进行了定性评估。评估结果表明,我们每个报告单位的公允价值很可能继续超过各自的账面价值,因此管理层决定不需要进行全面的商誉检验。商誉评估对经济预测和管理层使用的相关假设和估计非常敏感。如果经济持续低迷,或经济前景进一步恶化,未来可能需要继续评估我们的商誉余额。任何减值费用都不会影响亨廷顿的监管资本比率、有形普通股比率或流动性状况。
最近的会计声明和发展
注2 “会计准则更新“在未经审计的合并财务报表附注中,讨论在2020以及最近发布的会计公告的预期影响,但尚未被采纳。在采用新会计准则对财务状况、经营结果或流动资金产生重大影响的情况下,本MD&A的适用部分和未经审计的精简合并财务报表的说明将讨论这些影响。
项目1:财务报表
亨廷顿银行股份有限公司
合并资产负债表
(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 三月三十一日, | | 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2020 | | 2019 |
资产 | | | |
现金和银行应付款项 | $ | 1,431 |
| | $ | 1,045 |
|
联邦储备银行计息存款 | 336 |
| | 125 |
|
银行计息存款 | 137 |
| | 102 |
|
交易账户证券 | 36 |
| | 99 |
|
可供出售的证券 | 14,622 |
| | 14,149 |
|
持有到期日证券 | 10,193 |
| | 9,070 |
|
其他证券 | 488 |
| | 441 |
|
持有供出售的贷款(按公允价值计算,分别包括836元及781元)(1) | 997 |
| | 877 |
|
贷款和租约(按公允价值计算,分别包括81美元和81美元)(1) | 78,035 |
| | 75,404 |
|
贷款和租赁损失备抵 | (1,504 | ) | | (783 | ) |
贷款和租赁净额 | 76,531 |
| | 74,621 |
|
银行所有人寿保险 | 2,551 |
| | 2,542 |
|
房地和设备 | 743 |
| | 763 |
|
善意 | 1,990 |
| | 1,990 |
|
服务权利和其他无形资产 | 417 |
| | 475 |
|
其他资产 | 3,425 |
| | 2,703 |
|
总资产 | $ | 113,897 |
| | $ | 109,002 |
|
负债与股东权益 | | | |
负债 | | | |
存款 | $ | 86,830 |
| | $ | 82,347 |
|
短期借款 | 2,826 |
| | 2,606 |
|
长期债务 | 9,796 |
| | 9,849 |
|
其他负债 | 2,676 |
| | 2,405 |
|
负债总额 | 102,128 |
| | 97,207 |
|
承付款和意外开支(附注14) | | | |
股东权益 | | | |
优先股 | 1,203 |
| | 1,203 |
|
普通股 | 10 |
| | 10 |
|
资本盈余 | 8,728 |
| | 8,806 |
|
减去按成本计算的国库股票 | (56 | ) | | (56 | ) |
累计其他综合收益(亏损) | 227 |
| | (256 | ) |
留存收益 | 1,657 |
| | 2,088 |
|
股东权益总额 | 11,769 |
| | 11,795 |
|
负债和股东权益合计 | $ | 113,897 |
| | $ | 109,002 |
|
普通股授权(面值0.01美元) | 1,500,000,000 |
| | 1,500,000,000 |
|
普通股已发行 | 1,014,218,094 |
| | 1,020,003,482 |
|
国库券流通股 | 4,534,022 |
| | 4,537,605 |
|
优先股,授权股份 | 6,617,808 |
| | 6,617,808 |
|
已发行优先股 | 740,500 |
| | 740,500 |
|
| |
| 金额代表亨廷顿选择公允价值选项的贷款。见注11 “资产和负债公允价值”. |
见未经审计的精简合并财务报表附注
|
| | | | | | | | |
亨廷顿银行股份有限公司 | | | | |
合并损益表 | | | | |
(未经审计) | | | | |
| | 三个月结束 三月三十一日, |
(百万美元,除每股数据外,以千为单位计算) | | 2020 | | 2019 |
利息及费用收入: | | | | |
贷款和租赁 | | $ | 809 |
| | $ | 901 |
|
可供出售的证券 | | | | |
应税 | | 76 |
| | 76 |
|
免税 | | 18 |
| | 22 |
|
持有至到期证券.应税 | | 59 |
| | 54 |
|
其他证券-应课税 | | 2 |
| | 6 |
|
其他 | | 11 |
| | 11 |
|
利息收入总额 | | 975 |
| | 1,070 |
|
利息费用: | | | | |
存款 | | 105 |
| | 145 |
|
短期借款 | | 12 |
| | 14 |
|
长期债务 | | 68 |
| | 89 |
|
利息费用总额 | | 185 |
| | 248 |
|
净利息收入 | | 790 |
| | 822 |
|
信贷损失准备金 | | 441 |
| | 67 |
|
扣除信贷损失后的利息收入净额 | | 349 |
| | 755 |
|
存款帐户服务费 | | 87 |
| | 87 |
|
卡及付款处理收入 | | 58 |
| | 56 |
|
信托和投资管理服务 | | 47 |
| | 44 |
|
抵押银行收入 | | 58 |
| | 21 |
|
资本市场收费 | | 33 |
| | 22 |
|
保险收入 | | 23 |
| | 21 |
|
银行人寿保险收入 | | 16 |
| | 16 |
|
出售贷款及租契的收益 | | 8 |
| | 13 |
|
证券销售净收益(亏损) | | — |
| | — |
|
其他非利息收入 | | 31 |
| | 39 |
|
非利息收入总额 | | 361 |
| | 319 |
|
人事费 | | 395 |
| | 394 |
|
外部数据处理和其他服务 | | 85 |
| | 81 |
|
设备 | | 41 |
| | 40 |
|
净占用率 | | 40 |
| | 42 |
|
专业服务 | | 11 |
| | 12 |
|
无形资产摊销 | | 11 |
| | 13 |
|
市场营销 | | 9 |
| | 7 |
|
存款及其他保险费用 | | 9 |
| | 8 |
|
其他非利息费用 | | 51 |
| | 56 |
|
非利息费用总额 | | 652 |
| | 653 |
|
所得税前收入 | | 58 |
| | 421 |
|
所得税准备金 | | 10 |
| | 63 |
|
净收益 | | 48 |
| | 358 |
|
优先股股利 | | 18 |
| | 19 |
|
适用于普通股的净收入 | | $ | 30 |
| | $ | 339 |
|
平均普通股-基本 | | 1,017,643 |
| | 1,046,995 |
|
平均普通股-稀释 | | 1,034,576 |
| | 1,065,638 |
|
按共同份额计算: | | | | |
净收入-基本收入 | | $ | 0.03 |
| | $ | 0.32 |
|
净收益-稀释 | | 0.03 |
| | 0.32 |
|
| | | | |
见未经审计的精简合并财务报表附注 |
亨廷顿银行股份有限公司
综合收益合并简表
(未经审计)
|
| | | | | | | | |
| | 三个月结束 三月三十一日, |
(百万美元) | | 2020 | | 2019 |
净收益 | | $ | 48 |
| | $ | 358 |
|
其他综合收入,扣除税后: | | | | |
可供出售证券的未实现收益(损失): | | | | |
本期间产生的可供出售证券的未实现净收益(损失),扣除已实现净损益净额后的净额 | | 173 |
| | 146 |
|
可供出售证券未实现收益(损失)总额 | | 173 |
| | 146 |
|
与现金流量对冲有关的公允价值变动 | | 308 |
| | 7 |
|
养恤金和其他退休后债务累计未实现损益的变化 | | 2 |
| | 1 |
|
其他综合收入,扣除税后 | | 483 |
| | 154 |
|
综合收入 | | $ | 531 |
| | $ | 512 |
|
见未经审计的精简合并财务报表附注
亨廷顿银行股份有限公司
股东权益变动汇总表
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元,千美元) | 优先股 | | 普通股 | | 资本盈余 | | 国库券 | | 累计其他综合损失(AOCI) | | 留存收益 | | |
金额 | | 股份 | | 金额 | | | 股份 | | 金额 | | | | 共计 |
截至2020年3月31日止的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,期初 | $ | 1,203 |
| | 1,024,541 |
| | $ | 10 |
| | $ | 8,806 |
| | (4,537 | ) | | $ | (56 | ) | | $ | (256 | ) | | $ | 2,088 |
| | $ | 11,795 |
|
累积-金融工具会计原则变化的影响-信贷损失(ASU 2016-13),扣除税收 | | | | | | | | | | | | | | | (306 | ) | | (306 | ) |
净收益 | | | | | | | | | | | | | | | 48 |
| | 48 |
|
其他综合收入(损失),扣除税后 | | | | | | | | | | | | | 483 |
| | | | 483 |
|
回购普通股 | | | (7,088 | ) | | — |
| | (88 | ) | | | | | | | | | | (88 | ) |
宣布的现金红利: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股(每股0.15美元) | | | | | | | | | | | | | | | (155 | ) | | (155 | ) |
首选系列B(每股11.33美元) | | | | | | | | | | | | | | | (1 | ) | | (1 | ) |
首选系列C(每股14.69美元) | | | | | | | | | | | | | | | (1 | ) | | (1 | ) |
首选系列D(每股15.63美元) | | | | | | | | | | | | | | | (9 | ) | | (9 | ) |
优先系列E(每股1.425.00美元) | | | | | | | | | | | | | | | (7 | ) | | (7 | ) |
股份报酬公允价值的再认识 | | | | | | | 15 |
| | | | | | | | | | 15 |
|
其他股份补偿活动 | | | 1,299 |
| | — |
| | (5 | ) | | | | | | | |
|
| | (5 | ) |
其他 | | | | | | | | | 3 |
| | — |
| |
|
| |
|
| | — |
|
期末余额 | $ | 1,203 |
| | 1,018,752 |
| | $ | 10 |
| | $ | 8,728 |
| | (4,534 | ) | | $ | (56 | ) | | $ | 227 |
| | $ | 1,657 |
| | $ | 11,769 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年3月31日止的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,期初 | $ | 1,203 |
| | 1,050,584 |
| | $ | 11 |
| | $ | 9,181 |
| | (3,817 | ) | | $ | (45 | ) | | $ | (609 | ) | | $ | 1,361 |
| | $ | 11,102 |
|
净收益 | | | | | | | | | | | | | | | 358 |
| | 358 |
|
其他综合收入(损失),扣除税后 | | | | | | | | | | | | | 154 |
| | | | 154 |
|
回购普通股 | | | (1,833 | ) | | — |
| | (25 | ) | | | | | | | | | | (25 | ) |
宣布的现金红利: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股(每股0.14美元) | | | | | | | | | | | | | | | (149 | ) | | (149 | ) |
首选系列B(每股13.72美元) | | | | | | | | | | | | | | | (1 | ) | | (1 | ) |
首选系列C(每股14.69美元) | | | | | | | | | | | | | | | (2 | ) | | (2 | ) |
首选系列D(每股15.63美元) | | | | | | | | | | | | | | | (9 | ) | | (9 | ) |
优先系列E(每股1,425.00美元) | | | | | | | | | | | | | | | (7 | ) | | (7 | ) |
股份报酬公允价值的再认识 | | | | | | | 17 |
| | | | | | | | | | 17 |
|
其他股份补偿活动 | | | 1,502 |
| | — |
| | (6 | ) | | | | | | | | — |
| | (6 | ) |
其他 | | | | | | | | | 4 |
| | — |
| |
| | | | — |
|
期末余额 | $ | 1,203 |
| | 1,050,253 |
| | $ | 11 |
| | $ | 9,167 |
| | (3,813 | ) | | $ | (45 | ) | | $ | (455 | ) | | $ | 1,551 |
| | $ | 11,432 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
亨廷顿银行股份有限公司
现金流动汇总表
(未经审计) |
| | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
(百万美元) | 2020 | | 2019 |
经营活动 | |
净收益 | $ | 48 |
| | $ | 358 |
|
调整数,以调节业务活动(用于)提供的净收入与现金净额: | |
信贷损失准备金 | 441 |
| | 67 |
|
折旧和摊销 | 119 |
| | 131 |
|
股份补偿费用 | 15 |
| | 17 |
|
递延所得税(福利)费用 | (37 | ) | | 15 |
|
净变动: | | | |
交易账户证券 | 63 |
| | (61 | ) |
为出售而持有的贷款 | (20 | ) | | 72 |
|
其他资产 | (1,023 | ) | | (284 | ) |
其他负债 | 892 |
| | 176 |
|
其他,净额 | — |
| | 6 |
|
(用于)业务活动提供的现金净额 | 498 |
| | 497 |
|
投资活动 | |
银行计息存款的变化 | (26 | ) | | (111 | ) |
收益: | | | |
可供出售证券的到期日及赎回权 | 669 |
| | 335 |
|
持有至到期证券的到期日及赎回权 | 398 |
| | 175 |
|
出售可供出售的证券 | 19 |
| | — |
|
购买可供出售的证券 | (2,476 | ) | | (354 | ) |
购买持有至到期证券 | — |
| | (356 | ) |
购买其他证券 | (55 | ) | | (2 | ) |
出售有价证券贷款的净收益 | 191 |
| | 227 |
|
根据直接融资和销售租赁收到的本金付款 | 171 |
| | 172 |
|
贷款和租赁活动净额,不包括销售和购买 | (2,926 | ) | | (528 | ) |
购置房地和设备 | (11 | ) | | (24 | ) |
购买贷款和租赁 | (311 | ) | | (144 | ) |
其他,净额 | 35 |
| | 95 |
|
投资活动(用于)提供的现金净额 | (4,322 | ) | | (515 | ) |
筹资活动 | | | |
存款增加(减少) | 4,483 |
| | (2,619 | ) |
短期借款增加(减少) | 458 |
| | 776 |
|
发行长期债券的净收益 | 1,286 |
| | 835 |
|
到期/赎回长期债务 | (1,540 | ) | | (113 | ) |
优先股股利 | (18 | ) | | (18 | ) |
普通股股利 | (155 | ) | | (148 | ) |
回购普通股 | (88 | ) | | (25 | ) |
与扣缴股份补偿金有关的款项 | (6 | ) | | (8 | ) |
其他,净额 | 1 |
| | 2 |
|
(用于)筹资活动提供的现金净额 | 4,421 |
| | (1,318 | ) |
现金和现金等价物增加(减少) | 597 |
| | (1,336 | ) |
期初现金及现金等价物 | 1,170 |
| | 2,672 |
|
期末现金及现金等价物 | $ | 1,767 |
| | $ | 1,336 |
|
|
| | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
(百万美元) | 2020 | | 2019 |
补充披露: | |
已付利息 | $ | 197 |
| | $ | 249 |
|
已缴所得税 | 2 |
| | 1 |
|
非现金活动 | |
从投资组合转到持有待售的贷款 | 313 |
| | 204 |
|
从持有的待售资产转到投资组合的贷款 | 4 |
| | 3 |
|
将贷款移交给OREO | 4 |
| | 6 |
|
将可供出售的证券转作持有至到期的证券 | 1,520 |
| | — |
|
见未经审计的精简合并财务报表附注
亨廷顿银行股份有限公司
未审计合并财务报表附注
1. 提出依据
所附亨廷顿未经审计的精简合并财务报表反映了所有调整数,其中包括正常的经常性应计项目,管理部门认为,这些调整是公平列报合并财务状况、业务结果和所列期间现金流量所必需的。这些未经审计的精简合并财务报表是根据证券交易委员会的规则和条例编制的,因此,通常列入按照公认会计原则编制的年度财务报表的某些信息和脚注披露被省略。亨廷顿合并财务报表附注2019表格10-K应与这些临时财务报表一并阅读,其中包括本报告所载信息所更新的重要会计政策的说明。
在现金流量表中,现金和现金等价物的定义是现金和银行应付的款项以及联邦储备银行的计息存款。
根据适用的会计准则,所有重大后续事件要么在未经审计的合并财务报表中确认,要么在“未经审计的合并合并财务报表说明”中披露。本期间没有披露随后发生的任何事件。
|
| | |
标准 | 指导摘要 | 对财务报表的影响 |
ASU 2016-13-金融工具-信贷损失。 2016年6月 | -取消以摊销成本计量的金融资产信贷损失的可能确认门槛,以预期的信贷损失模式取代目前发生的损失框架。
-要求受新准则约束的金融资产按预期收取的净额(即扣除预期信贷损失)列报。
-对预期信贷损失的计量应以相关信息为基础,包括历史经验、当前情况以及影响报告金额可收性的合理和可支持的预测。
-指南将要求就亨廷顿投资组合固有的信贷风险以及管理层如何监测投资组合的信贷质量提供更多的数量和质量披露。 | -管理层于2020年1月1日通过了留存收益累积效应调整,并在必要时对相关制度、流程和控制进行了修改。
-ASU 2016-13于2020年1月1日通过,使我们的ACL总额增加了3.93亿美元。这比2019年年底8.87亿美元的ACL水平增加了44%。有关第一天收养影响的更多细节,请参见附注5-信贷损失准备金。
-ASU取消了目前购买的信贷受损贷款的会计模式,但要求对购买-信贷恶化(PCD)资产(那些自创立以来信贷质量没有明显恶化的资产)予以确认。亨廷顿在收养时没有任何作为PCD的贷款。
-在采用时,亨廷顿没有记录有关HTM证券的备抵,因为该投资组合几乎全部由机构支持的证券组成,而这些证券本身就具有最低的不付款风险。 |
ASU 2019-04- 专题326,金融工具-信贷损失,专题815,衍生工具和套期保值,以及议题825,金融工具的编码改进 发布日期:2019年4月 | 将金融工具的确认和计量(ASC主题825)、当前预期信用损失(ASC主题326)和衍生工具和套期保值(ASC主题815)相关的各种实施问题进行分类。
-就中东欧的问题提供更多的执行指导,其中包括:(A)计量应计利息的信贷津贴;(B)在贷款和债务证券的分类或类别之间转移时如何处理信贷津贴;(C)在确定信贷宽免额时列入收回款项;(D)使用可变利率工具的利率变化预测;(E)关于信贷额度的复古披露;(F)合同延期和延期;(G)在计算实际利率时考虑预付费用;(H)如果实体打算在可能丧失预测时出售抵押品,则考虑出售成本。
主题815的分类,除其他外,是:(A)只有利率风险可以在部分期限的公允价值对冲中进行对冲;(B)公允价值基础调整的摊销可以在公允价值对冲停止之前开始;(C)对冲的AFS证券应按摊还成本披露与对冲资产有关的信息;(D)在评估套期保值有效性时,应考虑到合同规定的利率。
(A)使用ASC TORCT 321提供的可观察价格替代方法是一种非经常性公允价值计量,各实体应遵守专题820的非经常性公允价值披露要求;(B)在计量备选方案中没有容易确定的公允价值的权益证券应使用历史汇率重新计量。 | 管理部门于2020年1月1日通过了该修正案。
ASU对亨廷顿公司未经审计的精简合并财务报表没有重大影响。 |
|
| | |
标准 | 指导摘要 | 对财务报表的影响 |
ASU 2019-05-金融工具-信贷损失(主题326):有针对性的过渡救济 发布日期:2019年5月 | -向拥有ASC分专题326-20范围内某些文书的实体提供一种不可撤销地选择公允价值期权的选择,该选项适用于一件的基础上。公允价值期权不适用于持有至到期的债务证券. | 管理部门在2020年1月1日通过主题326时,没有在任何符合条件的文书上选择这一选项。
ASU没有影响亨廷顿公司未经审计的精简合并财务报表。 |
ASU 2019-08-补偿-编码改进-应支付给客户的基于股份的考虑 发布日期:2019年11月
| ASU要求实体通过应用主题718中的指导来衡量和分类授予客户的基于份额的支付奖励。 以股票为基础的支付奖励金额应记录为交易价格的降低,并按照主题718的规定,根据基于股票的支付奖励的授予日期公允价值进行计量。 分类和随后对奖励的衡量遵循主题718的指导,除非基于股票的支付奖励随后被修改,并且被授予者不再是客户。 | 管理部门于2020年1月1日通过了该修正案。
ASU对亨廷顿公司未经审计的精简合并财务报表没有重大影响。 |
ASU 2019-11-金融工具-信贷损失(专题326):专题326的编码改进 发布日期:2019年11月 | (C)ASU澄清或处理与ASU 2016-13相关的利益攸关方的具体问题,如下所述: 如果使用折现现金流法以外的方法计算备抵额,则预期的回收率不应导致非信贷折扣的加速。 提供过渡救济办法,允许实体进行会计政策选择,利用主题326通过之日的提前付款假设来调整现有TDR的有效利率,而不是调整结构调整前有效的提前付款假设。 -将应计未收利息余额的披露宽减范围扩大到涉及摊销成本法的其他相关披露。
| 管理部门于2020年1月1日通过了该修正案。
ASU对亨廷顿公司未经审计的精简合并财务报表没有重大影响。
|
|
| | |
标准 | 指导摘要 | 对财务报表的影响 |
ASU 2019-12-所得税(主题740):简化所得税会计 发布日期:2019年12月 | -ASU简化了所得税的核算,取消了以下规定的例外情况: (A)在持续业务和收入造成损失或从其他项目获得收益时,采用期间内税收分配的增量办法; (B)要求在外国子公司成为权益法投资时确认股权法投资的递延税负债; (C)在外国权益法投资成为附属公司时,不承认外国附属公司的递延税款负债的能力;及 (D)计算年度迄今损失超过当年预期损失的过渡时期所得税的一般方法。 ASU还简化了所得税会计的其他各个方面。
| “会计准则”适用于财政年度,以及从2020年12月15日开始的那些财政年度内的过渡时期。 允许尽早采用ASU,包括在尚未发布财务报表的任何过渡时期采用ASU。选择在过渡时期尽早通过的实体应反映出截至年度期间开始时的任何调整,其中包括该临时期间。 预计ASU不会对亨廷顿的未经审计的合并合并财务报表产生重大影响。
|
ASU 2020-04-参考费率改革(主题848):参考利率改革对财务报告影响的促进 发布日期:2020年3月
| 美国会计准则适用于合同、套期保值关系和其他受参考费率改革影响的交易,如果符合某些标准,包括:
在专题310、应收账款和债务470的范围内,合同的修改应通过前瞻性调整有效利率来核算。
C-修改专题842(租约)范围内的合同,应作为现有合同的延续,不对租赁分类和贴现率进行重新评估。
合同的修改不要求实体重新评估其最初缔结的合同是否含有与主题815下的东道国合同的经济特征和风险明显和密切相关的嵌入衍生产品。
ASU还为各种套期保值关系提供了可选的权宜之计,如果符合某些标准,则不需要取消套期保值关系的指定。
c-实体可一次性选择出售、转让或同时出售和转让按持有至到期日的债务证券,指受参考利率改革影响并被列为在2020年1月1日前到期的债务证券。
| -从2020年3月12日起至2022年12月31日这一过渡时期的开始,ASU对所有实体都有效。
-我们正在评估ASU对亨廷顿未经审计的精简合并财务报表的影响。 |
3.投资证券及其他证券
亨廷顿持有其到期债券的积极意图和能力的债券被归类为持有到到期的证券。所有其他债务和股权证券被归类为可供出售的证券或其他证券.
下表提供按投资类别分列的摊销成本、公允价值和未实现损益毛额2020年3月31日和2019年12月31日: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未实现 | | |
(百万美元) | 摊销 成本 | | 毛额 收益 | | 毛额 损失 | | 公允价值 |
2020年3月31日 | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 8 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8 |
|
联邦机构: | | | | | | | |
住宅CMO | 5,512 |
| | 212 |
| | (1 | ) | | 5,723 |
|
住宅MBS | 4,167 |
| | 137 |
| | — |
| | 4,304 |
|
商业MBS | 839 |
| | 10 |
| | — |
| | 849 |
|
其他机构 | 145 |
| | 2 |
| | — |
| | 147 |
|
美国财政部、联邦机构和其他机构证券总额 | 10,671 |
| | 361 |
| | (1 | ) | | 11,031 |
|
市政证券 | 3,050 |
| | 14 |
| | (72 | ) | | 2,992 |
|
私人标签 | 2 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
资产支持证券 | 574 |
| | — |
| | (27 | ) | | 547 |
|
公司债务 | 48 |
| | — |
| | (1 | ) | | 47 |
|
其他证券/主权债务 | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
可供出售的证券共计 | $ | 14,348 |
| | $ | 375 |
| | $ | (101 | ) | | $ | 14,622 |
|
| | | | | | | |
持有至到期证券: | | | | | | | |
联邦机构: | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 2,316 |
| | $ | 108 |
| | $ | — |
| | $ | 2,424 |
|
住宅MBS | 3,704 |
| | 121 |
| | — |
| | 3,825 |
|
商业MBS | 3,890 |
| | 95 |
| | (1 | ) | | 3,984 |
|
其他机构 | 279 |
| | 7 |
| | — |
| | 286 |
|
联邦机构和其他机构证券共计 | 10,189 |
| | 331 |
| | (1 | ) | | 10,519 |
|
市政证券 | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
持有至到期证券共计 | $ | 10,193 |
| | $ | 331 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 10,523 |
|
| | | | | | | |
其他证券,按成本计算: | | | | | | | |
非有价证券: | | | | | | | |
联邦住房贷款银行股票 | $ | 140 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 140 |
|
联邦储备银行股票 | 298 |
| | — |
| | — |
| | 298 |
|
其他证券,按公允价值计算 | | | | | | | |
共同基金 | 46 |
| | — |
| | — |
| | 46 |
|
有价证券 | 3 |
| | 1 |
| | — |
| | 4 |
|
其他证券共计 | $ | 487 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 488 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未实现 | | |
(百万美元) | 摊销 成本 | | 毛额 收益 | | 毛额 损失 | | 公允价值 |
2019年12月31日 | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 10 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10 |
|
联邦机构: | | | | | | | |
住宅CMO | 5,055 |
| | 48 |
| | (18 | ) | | 5,085 |
|
住宅MBS | 4,180 |
| | 45 |
| | (3 | ) | | 4,222 |
|
商业MBS | 979 |
| | 1 |
| | (4 | ) | | 976 |
|
其他机构 | 165 |
| | 1 |
| | (1 | ) | | 165 |
|
美国财政部、联邦机构和其他机构证券总额 | 10,389 |
| | 95 |
| | (26 | ) | | 10,458 |
|
市政证券 | 3,044 |
| | 34 |
| | (23 | ) | | 3,055 |
|
私人标签 | 2 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
资产支持证券 | 575 |
| | 6 |
| | (2 | ) | | 579 |
|
公司债务 | 49 |
| | 2 |
| | — |
| | 51 |
|
其他证券/主权债务 | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
可供出售的证券共计 | $ | 14,063 |
| | $ | 137 |
| | $ | (51 | ) | | $ | 14,149 |
|
| | | | | | | |
持有至到期证券: | | | | | | | |
联邦机构: | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 2,351 |
| | $ | 33 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 2,381 |
|
住宅MBS | 2,463 |
| | 50 |
| | — |
| | 2,513 |
|
商业MBS | 3,959 |
| | 34 |
| | — |
| | 3,993 |
|
其他机构 | 293 |
| | 2 |
| | — |
| | 295 |
|
联邦机构和其他机构证券共计 | 9,066 |
| | 119 |
| | (3 | ) | | 9,182 |
|
市政证券 | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
持有至到期证券共计 | $ | 9,070 |
| | $ | 119 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 9,186 |
|
| | | | | | | |
其他证券,按成本计算: | | | | | | | |
非有价证券: | | | | | | | |
联邦住房贷款银行股票 | $ | 90 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 90 |
|
联邦储备银行股票 | 297 |
| | — |
| | — |
| | 297 |
|
其他证券,按公允价值计算 | | | | | | | |
共同基金 | 53 |
| | — |
| | — |
| | 53 |
|
有价证券 | 1 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
其他证券共计 | $ | 441 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 441 |
|
下表按合约到期日列出证券的摊还成本及公允价值。2020年3月31日和2019年12月31日。预期到期日可能与合同期限不同,因为发行人可能有权在有或不受处罚的情况下收回或预支债务。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
(百万美元) | 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 摊销 成本 | | 公平 价值 |
可供出售的证券: | | | | | | | |
1岁以下 | $ | 257 |
| | $ | 255 |
| | $ | 231 |
| | $ | 229 |
|
1年至5年后 | 1,338 |
| | 1,308 |
| | 1,196 |
| | 1,189 |
|
从5年到10年 | 1,402 |
| | 1,375 |
| | 1,594 |
| | 1,606 |
|
十年后 | 11,351 |
| | 11,684 |
| | 11,042 |
| | 11,125 |
|
可供出售的证券共计 | $ | 14,348 |
| | $ | 14,622 |
| | $ | 14,063 |
| | $ | 14,149 |
|
| | | | | | | |
持有至到期证券: | | | | | | | |
1岁以下 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
1年至5年后 | 157 |
| | 164 |
| | 17 |
| | 17 |
|
从5年到10年 | 149 |
| | 154 |
| | 300 |
| | 305 |
|
十年后 | 9,887 |
| | 10,205 |
| | 8,753 |
| | 8,864 |
|
持有至到期证券共计 | $ | 10,193 |
| | $ | 10,523 |
| | $ | 9,070 |
| | $ | 9,186 |
|
下表提供了按投资类别汇总未实现亏损的投资证券的详细情况,以及在2020年3月31日和2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于12个月 | | 超过12个月 | | 共计 |
(百万美元) | 公平 价值 | | 未实现总额 损失 | | 公平 价值 | | 未实现总额 损失 | | 公平 价值 | | 未实现总额 损失 |
2020年3月31日 | | | | | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | | | | | |
联邦机构: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 94 |
| | $ | (1 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 94 |
| | $ | (1 | ) |
住宅MBS | — |
| | — |
| | 7 |
| | — |
| | 7 |
| | — |
|
商业MBS | — |
| | — |
| | 4 |
| | — |
| | 4 |
| | — |
|
其他机构 | 50 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 50 |
| | — |
|
联邦机构和其他机构证券共计 | 144 |
| | (1 | ) | | 11 |
| | — |
| | 155 |
| | (1 | ) |
市政证券 | 1,102 |
| | (27 | ) | | 1,178 |
| | (45 | ) | | 2,280 |
| | (72 | ) |
资产支持证券 | 439 |
| | (24 | ) | | 34 |
| | (3 | ) | | 473 |
| | (27 | ) |
公司债务 | 36 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 36 |
| | (1 | ) |
暂时减值证券共计 | $ | 1,721 |
| | $ | (53 | ) | | $ | 1,223 |
| | $ | (48 | ) | | $ | 2,944 |
| | $ | (101 | ) |
| | | | | | | | | | | |
持有至到期证券: | | | | | | | | | | | |
联邦机构: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
住宅MBS | 78 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 78 |
| | — |
|
商业MBS | 72 |
| | (1 | ) | | 4 |
| | — |
| | 76 |
| | (1 | ) |
其他机构 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
联邦机构和其他机构证券共计 | 150 |
| | (1 | ) | | 4 |
| | — |
| | 154 |
| | (1 | ) |
市政证券 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
暂时减值证券共计 | $ | 150 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | 154 |
| | $ | (1 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于12个月 | | 超过12个月 | | 共计 |
(百万美元) | 公平 价值 | | 未实现总额 损失 | | 公平 价值 | | 未实现总额 损失 | | 公平 价值 | | 未实现总额 损失 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | | | | | |
联邦机构: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 1,206 |
| | $ | (10 | ) | | $ | 519 |
| | $ | (8 | ) | | $ | 1,725 |
| | $ | (18 | ) |
住宅MBS | 1,169 |
| | (3 | ) | | 9 |
| | — |
| | 1,178 |
| | (3 | ) |
商业MBS | 472 |
| | (2 | ) | | 272 |
| | (2 | ) | | 744 |
| | (4 | ) |
其他机构 | 86 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 86 |
| | (1 | ) |
联邦机构和其他机构证券共计 | 2,933 |
| | (16 | ) | | 800 |
| | (10 | ) | | 3,733 |
| | (26 | ) |
市政证券 | 273 |
| | (4 | ) | | 1,204 |
| | (19 | ) | | 1,477 |
| | (23 | ) |
资产支持证券 | 116 |
| | (1 | ) | | 37 |
| | (1 | ) | | 153 |
| | (2 | ) |
公司债务 | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
暂时减值证券共计 | $ | 3,323 |
| | $ | (21 | ) | | $ | 2,041 |
| | $ | (30 | ) | | $ | 5,364 |
| | $ | (51 | ) |
| | | | | | | | | | | |
持有至到期证券: | | | | | | | | | | | |
联邦机构: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 218 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 112 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 330 |
| | $ | (3 | ) |
住宅MBS | 317 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 317 |
| | — |
|
商业MBS | 81 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 81 |
| | — |
|
其他机构 | 58 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 58 |
| | — |
|
联邦机构和其他机构证券共计 | 674 |
| | (1 | ) | | 112 |
| | (2 | ) | | 786 |
| | (3 | ) |
市政证券 | 4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | — |
|
暂时减值证券共计 | $ | 678 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 112 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 790 |
| | $ | (3 | ) |
在2020年第一季度,亨廷顿转会。$1.5十亿从AFS投资组合到HTM证券组合的证券。在转让时,AOCI包括$22百万这些证券的未实现收益。这一收益将在证券剩余期限内摊销为利息收入。
在…2020年3月31日和2019年12月31日,为确保公众存款和信托存款、交易账户负债、美国国债和证券回购协议而认捐的投资证券的账面价值共计$14.1十亿和$3.8十亿分别。没有一家发行人的证券不是由政府或政府赞助的,在任何一家公司都没有超过股东权益的10%。2020年3月31日或2019年12月31日.到2020年3月31日,所有HTM债券都被认为是AAA级的。此外,没有任何htm债务证券被认为逾期未到期。2020年3月31日.
证券减值
亨廷顿根据对有关过去事件、当前状况以及与可收回性有关的合理和可支持的预测的现有信息的评估,得出结论认为,亨廷顿预计将从其AFS和HTM债务证券组合中持有的每种证券中获得所有合同现金流。因此,截至2020年3月31日,证券没有任何备抵。
4. 贷款/租赁
亨廷顿有意愿和能力在可预见的将来持有的贷款和租赁,或直到到期或支付,在未经审计的精简综合资产负债表中被归类为贷款和租赁。未摊销保费、折扣、费用和成本的总余额被确认为贷款和租赁的一部分,其净溢价为$543百万和$525百万在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。
贷款和租赁组合
下表详细列出亨廷顿的贷款和租赁组合2020年3月31日和2019年12月31日. |
| | | | | | | |
(百万美元) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
贷款和租赁: | | | |
工商业 | $ | 32,959 |
| | $ | 30,664 |
|
商业地产 | 6,973 |
| | 6,674 |
|
汽车 | 12,907 |
| | 12,797 |
|
房屋权益 | 9,010 |
| | 9,093 |
|
住宅抵押 | 11,398 |
| | 11,376 |
|
房车和水警 | 3,643 |
| | 3,563 |
|
其他消费者 | 1,145 |
| | 1,237 |
|
贷款和租赁 | $ | 78,035 |
| | $ | 75,404 |
|
贷款和租赁损失备抵 | (1,504 | ) | | (783 | ) |
贷款和租赁净额 | $ | 76,531 |
| | $ | 74,621 |
|
设备租赁
亨廷顿租赁设备给客户,基本上所有这类安排分为销售类型或直接融资租赁,其中包括在C&I贷款。这些租约按应收租约付款和估计剩余价值、未获收入和递延收入以及产生这些租约所产生的任何初始直接费用的总和列报。
亨廷顿评估减值租赁的净投资(包括剩余价值),并根据金融工具减值指南确认任何减值损失。因此,租赁投资净额可减少信贷损失备抵,并将变动确认为备抵费用。
下表按类别开列租赁融资应收款投资净额2020年3月31日和2019年12月31日.
|
| | | | | | | |
(百万美元) | 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 |
商业和工业: | | | |
应收租约付款 | $ | 1,815 |
| | $ | 1,841 |
|
租赁资产的估计剩余价值 | 722 |
| | 728 |
|
商业和工业租赁融资应收款投资总额 | 2,537 |
| | 2,569 |
|
递延起始费用 | 20 |
| | 19 |
|
递延费用 | (237 | ) | | (249 | ) |
商业和工业租赁融资应收款净投资总额 | $ | 2,320 |
| | $ | 2,339 |
|
保证的剩余价值的账面价值是$97百万和$95百万截至2020年3月31日和2019年12月31日分别。客户对销售型和直接融资租赁所应支付的未来租赁租金2020年3月31日...$1.8十亿到期日期如下:$0.7十亿在……里面2021, $0.5十亿在……里面2022, $0.3十亿在……里面2023, $0.1十亿在……里面2024, $0.1十亿在……里面2025,和$0.1十亿此后。这些类型的租赁确认的利息收入是$27百万和$26百万为三个月终止期2020年3月31日和2019分别。
非应计及到期贷款
当未收到与本金和利息有关的合同款项时,贷款被视为逾期未付。30天合同到期日期。见注1“重大会计政策”-对表10-K年度报告截至年度合并财务报表的影响2019年12月31日有关NAL相关会计政策的说明。
下表按贷款类显示NAL2020年3月31日和2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
(百万美元) | 无ACL的非应计贷款 | 非应计贷款总额 | | 无ACL的非应计贷款 | 非应计贷款总额 |
工商业 | $ | 72 |
| $ | 396 |
| | $ | 109 |
| $ | 323 |
|
商业地产 | 1 |
| 30 |
| | 2 |
| 10 |
|
汽车 | — |
| 6 |
| | — |
| 4 |
|
房屋权益 | — |
| 58 |
| | — |
| 59 |
|
住宅抵押 | — |
| 66 |
| | — |
| 71 |
|
房车和水警 | — |
| 2 |
| | — |
| 1 |
|
其他消费者 | — |
| — |
| | — |
| — |
|
非应计贷款总额 | $ | 73 |
| $ | 558 |
| | $ | 111 |
| $ | 468 |
|
下表按贷款类别列出了对贷款和租约,包括过去到期贷款和租约的账龄分析。2020年3月31日和2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | |
| 逾期(1) | | | | 在FVO项下入账的贷款 | | 贷款总额 和租赁 | | 90或 更多的日子 逾期到期 和累积 | |
(百万美元) | 30-59 天 | | 60-89 日数 | | 90或 更多天 | | 共计 | | 电流 | | | | |
工商业 | $ | 96 |
| | $ | 31 |
| | $ | 71 |
| | $ | 198 |
| | $ | 32,761 |
| | $ | — |
| | $ | 32,959 |
| | $ | 10 |
| (2) |
商业地产 | 12 |
| | 2 |
| | 6 |
| | 20 |
| | 6,953 |
| | — |
| | 6,973 |
| | — |
| |
汽车 | 90 |
| | 18 |
| | 12 |
| | 120 |
| | 12,787 |
| | — |
| | 12,907 |
| | 8 |
| |
房屋权益 | 46 |
| | 18 |
| | 48 |
| | 112 |
| | 8,897 |
| | 1 |
| | 9,010 |
| | 12 |
| |
住宅抵押 | 76 |
| | 42 |
| | 168 |
| | 286 |
| | 11,032 |
| | 80 |
| | 11,398 |
| | 131 |
| (3) |
房车和水警 | 15 |
| | 3 |
| | 3 |
| | 21 |
| | 3,622 |
| | — |
| | 3,643 |
| | 2 |
| |
其他消费者 | 11 |
| | 5 |
| | 4 |
| | 20 |
| | 1,125 |
| | — |
| | 1,145 |
| | 4 |
| |
贷款和租赁共计 | $ | 346 |
| | $ | 119 |
| | $ | 312 |
| | $ | 777 |
| | $ | 77,177 |
| | $ | 81 |
| | $ | 78,035 |
| | $ | 167 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | |
| 逾期(1) | | | | 在FVO项下入账的贷款 | | 贷款总额 和租赁 | | 90或 更多的日子 逾期到期 和累积 | |
(百万美元) | 30-59 天 | | 60-89 日数 | | 90或 更多天 | | 共计 | | 电流 | | | | |
工商业 | $ | 65 |
| | $ | 31 |
| | $ | 69 |
| | $ | 165 |
| | $ | 30,499 |
| | $ | — |
| | $ | 30,664 |
| | $ | 11 |
| (2) |
商业地产 | 3 |
| | 1 |
| | 7 |
| | 11 |
| | 6,663 |
| | — |
| | 6,674 |
| | — |
| |
汽车 | 95 |
| | 19 |
| | 11 |
| | 125 |
| | 12,672 |
| | — |
| | 12,797 |
| | 8 |
| |
房屋权益 | 50 |
| | 19 |
| | 51 |
| | 120 |
| | 8,972 |
| | 1 |
| | 9,093 |
| | 14 |
| |
住宅抵押 | 103 |
| | 49 |
| | 170 |
| | 322 |
| | 10,974 |
| | 80 |
| | 11,376 |
| | 129 |
| (3) |
房车和水警 | 13 |
| | 4 |
| | 2 |
| | 19 |
| | 3,544 |
| | — |
| | 3,563 |
| | 2 |
| |
其他消费者 | 13 |
| | 6 |
| | 7 |
| | 26 |
| | 1,211 |
| | — |
| | 1,237 |
| | 7 |
| |
贷款和租赁共计 | $ | 342 |
| | $ | 129 |
| | $ | 317 |
| | $ | 788 |
| | $ | 74,535 |
| | $ | 81 |
| | $ | 75,404 |
| | $ | 171 |
| |
| |
(1) | 根据贷款过去的到期状况,NALS包括在这一老化分析中。 |
信用质量指标
见注4“贷款/租赁和信贷损失准备金”-表10-K年度综合财务报表中的贷款/租赁和信贷损失准备金2019年12月31日对于信贷质量指标的描述,Huntington利用它来监测信贷质量和确定适当的ACL水平。
为便利监测商业贷款的信贷质量,并为确定这些贷款的适当ACL水平,Huntington采用了以下内部定义的信贷等级类别:
| |
• | 奥莱姆-信贷风险可能相对较小,但在某些特定情况下却是一种风险。如果不监测或减轻潜在的弱点,贷款可能会减弱,或者抵押品可能不足以保护亨廷顿未来的地位。由于这些原因,亨廷顿认为这些贷款是潜在的问题贷款。 |
| |
• | 不合标准-由于借款人有能力偿还贷款、股本和(或)为获得贷款而认捐的抵押品而造成的保护不足的贷款。这些贷款查明了可能妨碍正常偿还或收回债务的弱点。如果发现的弱点没有得到缓解,亨廷顿很可能会遭受一些损失。 |
| |
• | 可疑-那些被归类为不合标准的贷款存在着所有固有弱点的贷款,加上全面收回贷款的额外因素是不可能的,而且损失的可能性很大。 |
贷款一般被指定为“经过“经初步批准并随后根据借款人的财务业绩酌情更新评级。
归类为Olem、不合标准或可疑的商业贷款被认为是批评贷款。归类为不合格或可疑的商业贷款都被视为分类贷款。
对于消费贷款组合中的所有类别,贷款是根据借款人信用局得分下降的FICO范围分配的池级PD因子。信用局评分是FICO根据信用局提供的数据制定的信用评分。信用局评分被广泛接受为贷款人、监管机构、评级机构和消费者使用的消费者信用风险标准。信用局的得分越高,还款的可能性就越高,因此是信用质量较高的指标。
亨廷顿利用许多风险特征来评估贷款组合中的风险。上文所述并在下表中列出的分类是在整个信贷风险管理过程中密切监测的特征之一。
下表按年份和信贷质量指标列出截至2020年3月31日的贷款和租赁类别: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年3月31日 |
| | 按发源年份分列的定期贷款摊销成本法 | | 按摊销成本价计算的左轮手枪共计 | | 转换为定期贷款的左轮手枪共计 | | |
(百万美元) | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 优先 | | | | 共计(3) |
工商业 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信贷质量指标(1): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | $ | 2,808 |
| | $ | 6,501 |
| | $ | 3,795 |
| | $ | 2,210 |
| | $ | 1,336 |
| | $ | 1,497 |
| | $ | 12,554 |
| | $ | 3 |
| | $ | 30,704 |
|
奥莱姆 | | 11 |
| | 72 |
| | 169 |
| | 44 |
| | 38 |
| | 35 |
| | 258 |
| | — |
| | 627 |
|
不合标准 | | 23 |
| | 142 |
| | 268 |
| | 149 |
| | 118 |
| | 211 |
| | 711 |
| | — |
| | 1,622 |
|
可疑 | | — |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 6 |
|
商业和工业共计 | | $ | 2,842 |
| | $ | 6,715 |
| | $ | 4,237 |
| | $ | 2,403 |
| | $ | 1,492 |
| | $ | 1,744 |
| | $ | 13,523 |
| | $ | 3 |
| | $ | 32,959 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商业地产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信贷质量指标(1): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | $ | 394 |
| | $ | 1,798 |
| | $ | 1,480 |
| | $ | 724 |
| | $ | 689 |
| | $ | 786 |
| | $ | 909 |
| | $ | — |
| | $ | 6,780 |
|
奥莱姆 | | — |
| | 12 |
| | 33 |
| | 5 |
| | 8 |
| | 13 |
| | — |
| | — |
| | 71 |
|
不合标准 | | 3 |
| | 4 |
| | 10 |
| | 36 |
| | 36 |
| | 23 |
| | 9 |
| | — |
| | 121 |
|
可疑 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
商业地产共计 | | $ | 397 |
| | $ | 1,814 |
| | $ | 1,523 |
| | $ | 765 |
| | $ | 733 |
| | $ | 823 |
| | $ | 918 |
| | $ | — |
| | $ | 6,973 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽车 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信贷质量指标(2): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 842 |
| | $ | 2,495 |
| | $ | 1,552 |
| | $ | 1,150 |
| | $ | 534 |
| | $ | 242 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6,815 |
|
650-749 | | 439 |
| | 1,981 |
| | 1,168 |
| | 657 |
| | 306 |
| | 142 |
| | — |
| | — |
| | 4,693 |
|
| | 48 |
| | 464 |
| | 383 |
| | 268 |
| | 146 |
| | 90 |
| | — |
| | — |
| | 1,399 |
|
汽车共计 | | $ | 1,329 |
| | $ | 4,940 |
| | $ | 3,103 |
| | $ | 2,075 |
| | $ | 986 |
| | $ | 474 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 12,907 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房屋权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信贷质量指标(2): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 4 |
| | $ | 37 |
| | $ | 43 |
| | $ | 43 |
| | $ | 117 |
| | $ | 593 |
| | $ | 4,617 |
| | $ | 191 |
| | $ | 5,645 |
|
650-749 | | 3 |
| | 17 |
| | 11 |
| | 16 |
| | 37 |
| | 217 |
| | 2,301 |
| | 193 |
| | 2,795 |
|
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 1 |
| | 9 |
| | 94 |
| | 345 |
| | 118 |
| | 569 |
|
住房权益总额 | | $ | 7 |
| | $ | 54 |
| | $ | 56 |
| | $ | 60 |
| | $ | 163 |
| | $ | 904 |
| | $ | 7,263 |
| | $ | 502 |
| | $ | 9,009 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信贷质量指标(2): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 494 |
| | $ | 1,726 |
| | $ | 1,444 |
| | $ | 1,534 |
| | $ | 1,059 |
| | $ | 1,807 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 8,065 |
|
650-749 | | 154 |
| | 748 |
| | 527 |
| | 387 |
| | 233 |
| | 631 |
| | — |
| | — |
| | 2,680 |
|
| | 5 |
| | 35 |
| | 61 |
| | 75 |
| | 58 |
| | 339 |
| | — |
| | — |
| | 573 |
|
住宅按揭总额 | | $ | 653 |
| | $ | 2,509 |
| | $ | 2,032 |
| | $ | 1,996 |
| | $ | 1,350 |
| | $ | 2,777 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 11,318 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房车和水警 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信贷质量指标(2): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 211 |
| | $ | 600 |
| | $ | 720 |
| | $ | 407 |
| | $ | 184 |
| | $ | 325 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,447 |
|
650-749 | | 46 |
| | 304 |
| | 269 |
| | 187 |
| | 86 |
| | 176 |
| | — |
| | — |
| | 1,068 |
|
| | — |
| | 14 |
| | 27 |
| | 29 |
| | 17 |
| | 41 |
| | — |
| | — |
| | 128 |
|
房车和水警共计 | | $ | 257 |
| | $ | 918 |
| | $ | 1,016 |
| | $ | 623 |
| | $ | 287 |
| | $ | 542 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,643 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他消费者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信贷质量指标(2): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 35 |
| | $ | 74 |
| | $ | 36 |
| | $ | 12 |
| | $ | 6 |
| | $ | 11 |
| | $ | 325 |
| | $ | 2 |
| | $ | 501 |
|
650-749 | | 16 |
| | 85 |
| | 30 |
| | 11 |
| | 4 |
| | 6 |
| | 352 |
| | 30 |
| | 534 |
|
| | — |
| | 14 |
| | 5 |
| | 2 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 37 |
| | 49 |
| | 110 |
|
其他消费者共计 | | $ | 51 |
| | $ | 173 |
| | $ | 71 |
| | $ | 25 |
| | $ | 11 |
| | $ | 19 |
| | $ | 714 |
| | $ | 81 |
| | $ | 1,145 |
|
| |
(1) | 与信贷质量披露相一致,商业投资组合的指标是基于内部定义的信用等级类别,通常至少每半年更新一次。 |
| |
(2) | 与信用质量披露相一致,消费者投资组合的指标是基于更新的客户信用评分,至少每季度更新一次。 |
| |
(3) | 截至2020年3月31日,这些贷款的应计利息总额列于精简综合资产负债表内的其他资产中$83百万和$117百万分别是商业和消费者。 |
下表按信贷质素指标列出每个贷款及租赁类别2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(百万美元) | 按UCS分类划分的信用风险状况 |
商业 | 经过 | | 奥莱姆 | | 不合标准 | | 可疑 | | 共计 |
工商业 | $ | 28,477 |
| | $ | 634 |
| | $ | 1,551 |
| | $ | 2 |
| | $ | 30,664 |
|
商业地产 | 6,487 |
| | 98 |
| | 88 |
| | 1 |
| | 6,674 |
|
| | | | | | | | | |
| | | 按FICO评分划分的信用风险状况(1),(2) |
消费者 | | | 750+ | | 650-749 | |
| | 共计 |
汽车 | | | $ | 6,759 |
| | $ | 4,661 |
| | $ | 1,377 |
| | $ | 12,797 |
|
房屋权益 | | | 5,763 |
| | 2,772 |
| | 557 |
| | 9,092 |
|
住宅抵押 | | | 7,976 |
| | 2,742 |
| | 578 |
| | 11,296 |
|
房车和水警 | | | 2,391 |
| | 1,053 |
| | 119 |
| | 3,563 |
|
其他消费者 | | | 546 |
| | 571 |
| | 120 |
| | 1,237 |
|
抵押贷款
某些商业和消费贷款,如果通过经营或出售贷款担保品而得到大量偿还,则被视为依赖担保品。商业抵押贷款通常由商业资产和/或商业房地产担保。消费者依赖抵押品的贷款主要由住宅房地产担保。
TDR贷款
拓展贷款是指向有财政困难的借款人提供优惠的经修改的贷款。如果不考虑所提供的特许权,则贷款修改被视为TDR。然而,并不是所有的贷款修改都是TDRs。见注4“贷款/租赁和信贷损失准备金”-表10-K年度综合财务报表中的贷款/租赁和信贷损失准备金2019年12月31日再来一次讨论关于TDRs。
下表按类别和修改类型列出合同数量、修改后未清余额以及修改的财务影响。三个月终止期2020年3月31日和2019.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 新的问题债务重组(1) |
| 截至2020年3月31日止的三个月 |
| 电话号码 合同 | | 修改后未入账投资(2) |
(百万美元) | | 降息 | | 摊销或到期日变动 | | 第七章破产 | | 其他 | | 共计 |
工商业 | 140 |
| | $ | — |
| | $ | 62 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 62 |
|
商业地产 | 7 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
汽车 | 798 |
| | — |
| | 6 |
| | 2 |
| | — |
| | 8 |
|
房屋权益 | 63 |
| | — |
| | 1 |
| | 2 |
| | — |
| | 3 |
|
住宅抵押 | 101 |
| | — |
| | 9 |
| | 2 |
| | — |
| | 11 |
|
房车和水警 | 28 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
其他消费者 | 249 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
新的TDRs共计 | 1,386 |
| | $ | 1 |
| | $ | 81 |
| | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | 88 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三个月 |
| 电话号码 合同 | | 修改后未入账投资(2) |
(百万美元) | | 降息 | | 摊销或到期日变动 | | 第七章破产 | | 其他 | | 共计 |
工商业 | 115 |
| | $ | — |
| | $ | 35 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 35 |
|
商业地产 | 8 |
| | — |
| | 9 |
| | — |
| | — |
| | 9 |
|
汽车 | 744 |
| | — |
| | 5 |
| | 2 |
| | — |
| | 7 |
|
房屋权益 | 104 |
| | — |
| | 3 |
| | 2 |
| | — |
| | 5 |
|
住宅抵押 | 76 |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | — |
| | 8 |
|
房车和水警 | 36 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
其他消费者 | 244 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
新的TDRs共计 | 1,327 |
| | $ | 1 |
| | $ | 60 |
| | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | 66 |
|
| |
(1) | 发展中国家可包括多项特许权,披露分类以向借款人提供的主要特许权为基础。 |
修改的财务影响是对贷款和租赁损失准备金(回收)的影响。截止的三个月期间的数额2020年3月31日和2019,是$9百万和$(3)百万分别。
质押贷款和租赁
银行可以进入美联储的贴现窗口,并从FHLB获得预付款。截至2020年3月31日和2019年12月31日,这些借款和预付款由$45.1十亿和$39.6十亿分别指贷款和证券。
5. 信贷损失备抵
2020年1月1日,亨廷顿通过了ASU 2016-13金融工具-信用损失(ASC主题326):金融工具信用损失的计量方法,该方法将已发生的损失方法替换为预期损失方法,称为当前预期信贷损失(CECL)方法。CECL预期信贷损失的计量适用于按摊销成本计量的金融资产,包括贷款应收账款和持有至到期债务证券。它也适用于表外风险敞口,未计入保险和租赁的净投资计入ASC主题842。此外,ASC主题326对afs债务证券的会计进行了修改,包括要求将信贷损失作为备抵而不是减记管理层不打算出售或认为不更有可能被要求出售的afs债务证券。
亨廷顿采用ASC课题326,采用修正的回顾性方法对所有金融资产的范围进行规范。自2020年1月1日以后开始的报告期的结果列在ASC专题326下,而前期数额则继续按照先前适用的公认会计原则报告。通过后,亨廷顿记录的ACL增加到3.93亿美元,留存收益相应减少约3.06亿美元,扣除税额8 700万美元。ACL在采用时的总体增加包括商业ALLL增加1.8亿美元,消费者ALLL增加2.11亿美元,AULC增加200万美元。
信贷损失备抵额从一项金融资产或一组金融资产的摊销成本法中扣除,以便资产负债表反映亨廷顿期望收取的净额。摊销成本是未清偿的主要余额,扣除购买溢价和折扣、公允价值对冲会计调整以及递延费用和费用。预期信贷损失的后续变化(有利和不利)将立即在净收益中确认为信贷损失费用或信贷损失费用的逆转。管理层通过预测违约概率、违约损失和违约风险风险来估算备抵额,具体取决于剩余合同期限的每个月的经济参数。这些经济参数是利用与过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测有关的现有信息制定的。亨廷顿的合理和可支持的预测期恢复到一个历史规范的基础上,投入大约2至3年。回归期取决于预测开始时的经济状况。历史信贷经验为估计预期的信贷损失提供了基础,对当前具体贷款风险特征的差异作出了调整,如承保标准、投资组合组合、拖欠水平和条件的差异,以及微观和宏观经济环境的变化。金融资产的合同条款根据预期的预付款项和亨廷顿控制范围以外的任何延期情况进行调整。
被确定具有独特风险特征的贷款由管理层逐个评估。如果一笔贷款被确定为依赖担保品,或符合适用担保品的实际权宜之计的标准,则根据报告日抵押品的公允价值确定预期的信贷损失,并酌情减去出售成本。
不受担保品依赖会计的具有独特风险特征的贷款采用现金流量贴现方法进行评估。
信贷损失备抵是在存在类似风险特征的情况下按集体(集合)计算的。管理层认为,每个实体的投资组合类别中的产品都具有相似的风险特征。亨廷顿已确定其投资组合类别,如上文所披露的。
信贷损失备抵-HTM证券
亨廷顿的HTM债券几乎全部由美国政府实体和机构发行。这些证券要么由美国政府明确或默示担保,要么受到主要评级机构的高度评价,而且历史悠久,没有信用损失。因此,目前该投资组合的损失预期为零。
信贷损失备抵-AFS证券
对于被归类为AFS的个人债务证券,Huntington评估公允价值低于摊销成本法是否是由于信贷损失或其他因素造成的。与信贷损失有关的任何减值将通过信贷损失备抵确认。到2020年3月31日,确定不需要免税额。由于信贷损失以外的因素而造成的任何减值--例如市场利率的变化--在扣除适用税后的其他综合收入中予以确认。损伤是在个人安全的基础上确定的。因此,美国战地服务团的债务担保不能与其他证券结合起来,以确定集体证券是否受到损害。
贷款和租赁损失备抵和信贷损失准备金-前滚
下表按投资组合段显示ALLL和AULC活动。三个月终止期2020年3月31日和2019.
|
| | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 商业 | | 消费者 | | 共计 |
截至2020年3月31日的三个月期间: | | | | | | |
期初总结余 | | $ | 552 |
| | $ | 231 |
| | $ | 783 |
|
累计.金融工具会计原则变化的影响.信贷损失(1) | | 180 |
| | 211 |
| | 391 |
|
贷款冲销 | | (88 | ) | | (48 | ) | | (136 | ) |
收回先前冲销的贷款 | | 5 |
| | 14 |
| | 19 |
|
贷款和租赁损失准备金 | | 347 |
| | 100 |
| | 447 |
|
期末总结余 | | $ | 996 |
| | $ | 508 |
| | $ | 1,504 |
|
AULC余额,期初 | | $ | 102 |
| | $ | 2 |
| | $ | 104 |
|
累计.金融工具会计原则变化的影响.信贷损失(1) | | (38 | ) | | 40 |
| | 2 |
|
为无资金贷款承付款和信用证提供(减少备抵) | | (5 | ) | | (1 | ) | | (6 | ) |
无准备金的承付款损失 | | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
期末余额 | | $ | 58 |
| | $ | 41 |
| | $ | 99 |
|
期末ACL余额 | | $ | 1,054 |
| | $ | 549 |
| | $ | 1,603 |
|
| |
(1) | 涉及实施ASU 2016-13对中欧和加勒比共同体调整的第一天影响。 |
|
| | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 商业 | | 消费者 | | 共计 |
截至2019年3月31日的三个月期间: |
期初总结余 | | $ | 542 |
| | $ | 230 |
| | $ | 772 |
|
贷款冲销 | | (45 | ) | | (52 | ) | | (97 | ) |
收回先前冲销的贷款 | | 12 |
| | 14 |
| | 26 |
|
贷款和租赁损失准备金 | | 36 |
| | 27 |
| | 63 |
|
期末总结余 | | $ | 545 |
| | $ | 219 |
| | $ | 764 |
|
AULC余额,期初 | | $ | 94 |
| | $ | 2 |
| | $ | 96 |
|
为无资金贷款承付款和信用证提供(减少备抵) | | 4 |
| | — |
| | 4 |
|
期末余额 | | $ | 98 |
| | $ | 2 |
| | $ | 100 |
|
期末ACL余额 | | $ | 643 |
| | $ | 221 |
| | $ | 864 |
|
在2020年3月31日,ACL$1,603百万,增加$323百万从2020年1月1日开始$1,280百万。这一增长主要是由于冠状病毒流行病造成的经济前景恶化所致。增加的大部分与商业组合有关。
亨廷顿选择将应计未收利息排除在对其ACL的计量之外。对于所有贷款组合中的所有类别,当贷款处于非应计状态时,任何未偿还的应计利息将与利息收入相抵。
6. 抵押贷款销售和偿债权
住宅抵押贷款组合
下表列出与出售并保留服务的住宅按揭贷款有关的活动。三个月终止期2020年3月31日和2019:
|
| | | | | | | | |
| | 三个月结束 三月三十一日, |
(百万美元) | | 2020 | | 2019 |
出售并保留服务的住宅按揭贷款 | | $ | 1,428 |
| | $ | 833 |
|
上述贷款销售产生的税前收益(1) | | 39 |
| | 12 |
|
在2020年1月1日,亨廷顿进行了一次不可撤销的选举,随后以公允价值衡量所有类别的住宅管理系统,以消除我们的经济对冲和管理系统之间任何潜在的计量不匹配。不可撤销的选举的影响并不重大。
下表总结了使用公允价值方法记录的管理系统资源的变化。三个月终止期2020年3月31日和2019 (1):
|
| | | | | | | | |
| | 三个月结束 三月三十一日, |
(百万美元) | | 2020 | | 2019 (1) |
公允价值,期初 | | $ | 7 |
| | $ | 10 |
|
用摊销法对先前计量的服务资产进行公允价值选择 | | 205 |
| | — |
|
创造新的服务资产 | | 14 |
| | — |
|
本期间公允价值的变动原因如下: | | | | |
时间衰减(2) | | (2 | ) | | — |
|
收益(3) | | (6 | ) | | — |
|
估值投入或假设的变化(4) | | (53 | ) | | — |
|
公允价值,期末 | | $ | 165 |
| | $ | 10 |
|
加权平均寿命(年份) | | 6.4 |
| | 6.6 |
|
| |
(1) | 在2020年1月1日之前,亨廷顿的大部分MSR资产都是按摊销成本入账的。 |
| |
(2) | 表示由于时间推移而造成的价值下降,包括定期安排的贷款本金支付和部分贷款支付的影响。 |
| |
(4) | 表示价值的变化,主要是由市场驱动的利率和提前还款速度的变化造成的。 |
管理系统更新系统不会在一个活跃、开放的市场上进行交易,价格容易被观察到。因此,利用贴现的未来现金流模型来估算管理系统的公允价值。所用假设的变化可能对管理系统更新建议的估值产生重大影响。MSR值对利率的变动非常敏感,因为预计未来的净偿债收入取决于基础贷款的预计未清本金余额,这可能会受到预付款水平的重大影响。
对于公允价值法下的管理系统建议,主要假设和MSR值对这些假设变化的敏感性的摘要2020年3月31日,和2019年12月31日如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日(1) |
| | | | 公允价值下降 | | | | | 公允价值下降 |
(百万美元) | 实际 | | 10% 不利 变化 | | 20% 不利 变化 | | 实际 | | 10% 不利 变化 | | 20% 不利 变化 |
固定预付率(按年计算) | 17.83 | % | | | $ | (9 | ) | | $ | (17 | ) | | 8.21 | % | | | $ | — |
| | $ | — |
|
远期利率互换息差 | 846 |
| BPS | | (4 | ) | | (8 | ) | | 824 |
| BPS | | — |
| | — |
|
| |
(1) | 在2020年1月1日之前,亨廷顿的大部分MSR资产都是按摊销成本入账的。 |
按揭银行收入包括的还本付息、迟交费用及其他附属费用的总额为$17百万和$15百万截止的三个月期间2020年3月31日和2019分别。未付本金余额
为第三者提供的住宅按揭贷款$22.8十亿和$22.4十亿在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。
7. 长期债务
在2020年1月,世界银行发行了$500百万的高级音符99.916%表面价值。高级音符2023年2月3日并且有固定的息票率1.800%。高级债券可于到期日前一个月赎回。100%本金加应计利息和未付利息。
在2020年1月,亨廷顿发布了$750百万的高级音符99.597%表面价值。高级音符2030年2月4日并且有固定的息票率2.55%。高级债券可在到期日前三个月赎回。100%本金加应计利息和未付利息。
8. 其他综合收入
亨廷顿OCI的成分三个月终止期2020年3月31日和2019,如下: |
| | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 2020年3月31日 |
| 税(费用) |
(百万美元) | 税前 | | 效益 | | 税后 |
在此期间产生的可供出售证券的未变现持有收益(损失) | $ | 217 |
| | $ | (48 | ) | | $ | 169 |
|
减:已实现净损失(收益)的改叙调整数,包括在净收入中 | 5 |
| | (1 | ) | | 4 |
|
可供出售证券未变现持有收益(损失)的净变化 | 222 |
| | (49 | ) | | 173 |
|
现金流量套期保值公允价值的净变化 | 396 |
| | (88 | ) | | 308 |
|
养恤金和其他退休后债务的净变动 | 2 |
| | — |
| | 2 |
|
其他综合收入共计(损失) | $ | 620 |
| | $ | (137 | ) | | $ | 483 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 (一九二零九年三月三十一日) |
| 税(费用) |
(百万美元) | 税前 | | 效益 | | 税后 |
在此期间产生的可供出售证券的未变现持有收益(损失) | $ | 184 |
| | $ | (41 | ) | | $ | 143 |
|
减:已实现净损失(收益)的改叙调整数,包括在净收入中 | 4 |
| | (1 | ) | | 3 |
|
可供出售证券未变现持有收益(损失)的净变化 | 188 |
| | (42 | ) | | 146 |
|
现金流量套期保值公允价值的净变化 | 8 |
| | (1 | ) | | 7 |
|
养恤金和其他退休后债务的净变动 | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
其他综合收入共计(损失) | $ | 197 |
| | $ | (43 | ) | | $ | 154 |
|
累积保监处的活动三-截至的月份2020年3月31日和2019,如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 未实现收益(损失) 债务证券(1) | | 与现金流量对冲有关的公允价值变动 | | 未实现收益 (损失) 养恤金和 其他职位- 退休 义务 | | 共计 |
截至2020年3月31日止的三个月 | | | | | | | |
余额,期初 | $ | (28 | ) | | $ | 23 |
| | $ | (251 | ) | | $ | (256 | ) |
改叙前其他综合收入 | 169 |
| | 308 |
| | — |
| | 477 |
|
从累积保管所改划为收入的数额 | 4 |
| | — |
| | 2 |
| | 6 |
|
周期变化 | 173 |
| | 308 |
| | 2 |
| | 483 |
|
期末余额 | $ | 145 |
| | $ | 331 |
| | $ | (249 | ) | | $ | 227 |
|
| | | | | | | |
截至2019年3月31日止的三个月 | | | | | | | |
余额,期初 | $ | (363 | ) | | $ | — |
| | $ | (246 | ) | | $ | (609 | ) |
改叙前其他综合收入 | 143 |
| | 7 |
| | — |
| | 150 |
|
从累积保管所改划为收入的数额 | 3 |
| | — |
| | 1 |
| | 4 |
|
周期变化 | 146 |
| | 7 |
| | 1 |
| | 154 |
|
期末余额 | $ | (217 | ) | | $ | 7 |
| | $ | (245 | ) | | $ | (455 | ) |
| |
(1) | Aoci金额2020年3月31日, 2019年12月31日和2019年3月31日包括$87百万, 1.21亿美元和1.34亿美元, 分别扣除从可供出售证券组合转移到持有至到期证券投资组合的未变现证券损失。未实现净亏损将用有效利息法在证券剩余寿命的收益中确认。 |
9. 每股收益
每股基本收益是报告所述期间普通股每股可获得的收益数额(按优先股宣布的股息调整)。稀释每股收益是指在报告所述期间,每一股普通股可获得的收益数额,经调整后包括可能稀释的普通股的影响。潜在稀释的普通股包括为股票期权发行的增量股份、限制性股票单位和奖励以及递延薪酬计划中的分配。潜在稀释普通股被排除在稀释每股收益的计算中,在这一期间,其效果将是反稀释的。
基础和稀释后每股收益的计算三-截至的月份2020年3月31日和2019情况如下: |
| | | | | | | | |
| | 三个月结束 三月三十一日, |
(百万美元,除每股数据外,以千为单位计算) | | 2020 | | 2019 |
普通股基本收益: | | | | |
净收益 | | $ | 48 |
| | $ | 358 |
|
优先股股利 | | (18 | ) | | (19 | ) |
可供普通股股东使用的净收入 | | $ | 30 |
| | $ | 339 |
|
平均普通股发行和流通股 | | 1,017,643 |
| | 1,046,995 |
|
普通股基本收益 | | $ | 0.03 |
| | $ | 0.32 |
|
稀释后普通股收益: | | | | |
稀释的潜在普通股: | | | | |
股票期权和限制性股票单位及奖励 | | 12,363 |
| | 14,807 |
|
递延补偿计划所持股份 | | 4,570 |
| | 3,836 |
|
稀释潜力普通股 | | 16,933 |
| | 18,643 |
|
已发行和流通的稀释平均普通股总数 | | 1,034,576 |
| | 1,065,638 |
|
摊薄每股收益 | | $ | 0.03 |
| | $ | 0.32 |
|
反稀释奖(一) | | 8,045 |
| | 3,963 |
|
| |
(1) | 反映了已被排除在稀释每股收益计算之外的与已发行期权相关的股票总数,因为影响是反稀释的。 |
10.无利息收入
亨廷顿的收入多种多样,包括来自客户的利息和费用,以及来自非客户的收入。某些收入来源在利息或费用收入范围内确认,不属于ASC主题606“与客户签订合同的收入”(“ASC 606”)的范围。其他收入来源属于ASC 606的范围,一般在无利息收入范围内确认。这些收入包括在未经审计的精简综合财务报表的各个部分。下表显示亨廷顿在ASC 606范围内与客户签订的合同与其他GAAP主题范围内的合同之间的非利息收入总额。
|
| | | | | | | | |
(百万美元) | | 三个月到3月31日, |
无利息收入 | | 2020 | | 2019 |
与客户签订合同的非利息收入 | | $ | 227 |
| | $ | 222 |
|
其他公认会计原则主题范围内的非利息收入 | | 134 |
| | 97 |
|
非利息收入总额 | | $ | 361 |
| | $ | 319 |
|
下表说明了按业务部门和主要收入流分列的情况,并将分类收入与附注所列收入进行了核对。15 “部分报告”.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三个月 |
(百万美元) | 消费者与商业银行 | | 商业银行 | | 车辆财务 | | RBHPCG | | 财务处/其他 | | 亨廷顿合并 |
主要收入流 | | | | | |
存款帐户服务费 | $ | 68 |
| | $ | 17 |
| | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 87 |
|
卡及付款处理收入 | 52 |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 56 |
|
信托和投资管理服务 | 10 |
| | 1 |
| | — |
| | 36 |
| | — |
| | 47 |
|
保险收入 | 8 |
| | 2 |
| | — |
| | 12 |
| | 1 |
| | 23 |
|
其他非利息收入 | 8 |
| | 3 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 14 |
|
与客户签订合同的净收入 | $ | 146 |
| | $ | 27 |
| | $ | 2 |
| | $ | 50 |
| | $ | 2 |
| | $ | 227 |
|
范围内的无利息收入 其他公认会计原则专题 | 66 |
| | 59 |
| | 1 |
| | — |
| | 8 |
| | 134 |
|
非利息收入总额 | $ | 212 |
| | $ | 86 |
| | $ | 3 |
| | $ | 50 |
| | $ | 10 |
| | $ | 361 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三个月 |
(百万美元) | 消费者与商业银行 | | 商业银行 | | 车辆财务 | | RBHPCG | | 财务处/其他 | | 亨廷顿合并 |
主要收入流 | | | | | |
存款帐户服务费 | $ | 69 |
| | $ | 16 |
| | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 87 |
|
卡及付款处理收入 | 50 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 53 |
|
信托和投资管理服务 | 8 |
| | — |
| | — |
| | 35 |
| | 1 |
| | 44 |
|
保险收入 | 8 |
| | 2 |
| | — |
| | 11 |
| | — |
| | 21 |
|
其他非利息收入 | 8 |
| | 5 |
| | 1 |
| | 3 |
| | — |
| | 17 |
|
与客户签订合同的净收入 | $ | 143 |
| | $ | 26 |
| | $ | 2 |
| | $ | 50 |
| | $ | 1 |
| | $ | 222 |
|
范围内的无利息收入 其他公认会计原则专题 | 31 |
| | 50 |
| | — |
| | 1 |
| | 15 |
| | 97 |
|
非利息收入总额 | $ | 174 |
| | $ | 76 |
| | $ | 2 |
| | $ | 51 |
| | $ | 16 |
| | $ | 319 |
|
亨廷顿公司通常为客户提供服务,而亨廷顿公司是客户的主体。付款条款和条件因服务和客户而异,从而影响收入确认的时间和数额。有些费用可以在提供任何服务之前支付,因此,这些费用被推迟到与这些费用有关的义务得到履行为止。与客户签订的大部分亨廷顿合同可由任何一方取消。
不受处罚或属短期性质,合同期限不超过一年.因此,本报告所述期间大多数递延收入均已结束2020年3月31日预计将在一年内赚取。
11. 资产和负债公允价值
见表10-K年度报告截至年度合并财务报表附注18“资产及负债的公允价值”2019年12月31日关于按公允价值计量的工具所使用的估价方法的说明。以公允价值计量的资产和负债很少在一级和二级计量之间转移。在三个月终止期2020年3月31日和2019.
按公允价值定期计量的资产和负债
按公允价值定期计量的资产和负债2020年3月31日和2019年12月31日摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值计量 | | 净调整额(1) | | 2020年3月31日 |
(百万美元) | 一级 | | 2级 | | 三级 | | |
资产 | | | | | | | | | |
交易账户证券: | | | | | | | | | |
市政证券 | $ | — |
| | $ | 28 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 28 |
|
其他证券 | 8 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
|
| 8 |
| | 28 |
| | — |
| | — |
| | 36 |
|
可供出售的证券: | | | | | | | | | |
美国国债 | 8 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
|
住宅社区管理组织 | — |
| | 5,723 |
| | — |
| | — |
| | 5,723 |
|
住宅MBS | — |
| | 4,304 |
| | — |
| | — |
| | 4,304 |
|
商业MBS | — |
| | 849 |
| | — |
| | — |
| | 849 |
|
其他机构 | — |
| | 147 |
| | — |
| | — |
| | 147 |
|
市政证券 | — |
| | 55 |
| | 2,937 |
| | — |
| | 2,992 |
|
私人标签 | — |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 2 |
|
资产支持证券 | — |
| | 478 |
| | 69 |
| | — |
| | 547 |
|
公司债务 | — |
| | 47 |
| | — |
| | — |
| | 47 |
|
其他证券/主权债务 | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
| 8 |
| | 11,606 |
| | 3,008 |
| | — |
| | 14,622 |
|
其他证券 | 50 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 50 |
|
为出售而持有的贷款 | — |
| | 836 |
| | — |
| | — |
| | 836 |
|
持有的投资贷款 | — |
| | 55 |
| | 26 |
| | — |
| | 81 |
|
管理系统更新系统 | — |
| | — |
| | 165 |
| | — |
| | 165 |
|
衍生资产 | — |
| | 2,342 |
| | 42 |
| | (1,302 | ) | | 1,082 |
|
负债 | | | | | | | | | |
衍生负债 | — |
| | 1,369 |
| | 3 |
| | (1,066 | ) | | 306 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值计量 | | 净调整额(1) | | 2019年12月31日 |
(百万美元) | 一级 | | 2级 | | 三级 | | |
资产 | | | | | | | | | |
交易账户证券: | | | | | | | | | |
联邦机构:其他机构 | $ | — |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
|
市政证券 | — |
| | 63 |
| | — |
| | — |
| | 63 |
|
其他证券 | 30 |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | 32 |
|
| 30 |
| | 69 |
| | — |
| | — |
| | 99 |
|
可供出售的证券: | | | | | | | | | |
美国国债 | 10 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10 |
|
住宅社区管理组织 | — |
| | 5,085 |
| | — |
| | — |
| | 5,085 |
|
住宅MBS | — |
| | 4,222 |
| | — |
| | — |
| | 4,222 |
|
商业MBS | — |
| | 976 |
| | — |
| | — |
| | 976 |
|
其他机构 | — |
| | 165 |
| | — |
| | — |
| | 165 |
|
市政证券 | — |
| | 56 |
| | 2,999 |
| | — |
| | 3,055 |
|
私人标签 | — |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 2 |
|
资产支持证券 | — |
| | 531 |
| | 48 |
| | — |
| | 579 |
|
公司债务 | — |
| | 51 |
| | — |
| | — |
| | 51 |
|
其他证券/主权债务 | — |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
| 10 |
| | 11,090 |
| | 3,049 |
| | — |
| | 14,149 |
|
其他证券 | 54 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 54 |
|
为出售而持有的贷款 | — |
| | 781 |
| | — |
| | — |
| | 781 |
|
持有的投资贷款 | — |
| | 55 |
| | 26 |
| | — |
| | 81 |
|
管理系统更新系统 | — |
| | — |
| | 7 |
| | — |
| | 7 |
|
衍生资产 | — |
| | 848 |
| | 8 |
| | (404 | ) | | 452 |
|
负债 | | | | | | | | | |
衍生负债 | — |
| | 519 |
| | 2 |
| | (417 | ) | | 104 |
|
| |
(1) | 金额代表了法律上可强制执行的主净结算协议的影响,该协议允许公司清算正、负头寸,以及持有或放置给同一对手方的现金抵押品。 |
下表显示了三个月终止期2020年3月31日和2019,将某一项目分类为3级,其依据是不可观测的投入对总体公允价值计量的重要意义。然而,第3级测量也可能包括可观察到的值的组成部分,可以通过外部验证。因此,下表中的损益包括公允价值的变化,部分原因是作为估值方法一部分的可观察因素。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3级公允价值计量 截至2020年3月31日止的三个月 |
| | | | | 可供出售的证券 | | |
(百万美元) | 管理系统更新系统 | | 导数 仪器 | | 市级 证券 | | 私人- 标签 CMO | | 资产支持 证券 | | 持有的投资贷款 |
期初余额 | $ | 7 |
| | $ | 6 |
| | $ | 2,999 |
| | $ | 2 |
| | $ | 48 |
| | $ | 26 |
|
用摊销法对先前计量的服务资产进行公允价值选择
| 205 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
调出第3(1)级 | — |
| | (20 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
这一期间的损益总额: | | | | | | | | | | | |
包括在收入中 | (47 | ) | | 53 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
列入保监处 | — |
| | — |
| | (68 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
采购/来源 | — |
| | — |
| | 73 |
| | — |
| | 27 |
| | — |
|
销售 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
还本付息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
安置点 | — |
| | — |
| | (66 | ) | | — |
| | (6 | ) | | — |
|
期末余额 | $ | 165 |
| | $ | 39 |
| | $ | 2,937 |
| | $ | 2 |
| | $ | 69 |
| | $ | 26 |
|
报告期内未实现损益的变化,包括在报告日终了时持有的资产的收益 | $ | (47 | ) | | $ | 34 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
本报告所述期间包括在本报告所述期间终了时持有的资产的其他综合收入中的未实现损益的变化 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (68 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3级公允价值计量 截至2019年3月31日止的三个月 |
| | | | | 可供出售的证券 | | |
(百万美元) | 管理系统更新系统 | | 导数 仪器 | | 市级 证券 | | 持有的投资贷款 |
期初余额 | $ | 10 |
| | $ | 2 |
| | $ | 3,165 |
| | $ | 30 |
|
调出第3(1)级 | — |
| | (9 | ) | | — |
| | — |
|
这一期间的损益总额: | | | | | | | |
包括在收入中 | — |
| | 12 |
| | 1 |
| | — |
|
列入保监处 | — |
| | — |
| | 43 |
| | — |
|
采购/来源 | — |
| | — |
| | 81 |
| | — |
|
销售 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
还本付息 | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) |
安置点 | — |
| | — |
| | (53 | ) | | — |
|
期末余额 | $ | 10 |
| | $ | 5 |
| | $ | 3,237 |
| | $ | 29 |
|
报告期内未实现损益的变化,包括在报告日终了时持有的资产的收益 | $ | — |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
本报告所述期间包括在本报告所述期间终了时持有的资产的其他综合收入中的未实现损益的变化 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 43 |
| | $ | — |
|
| |
(1) | 从第三级转出的款项是转让给待售贷款的衍生工具(即利率锁定协议)的结算价值,这类贷款被列为二级。 |
下表汇总了因公允价值变动而产生的损益分类,这些损益记录在第三级资产和负债的收益中。三个月终止期2020年3月31日和2019:
|
| | | | | | | | | | | |
| 3级公允价值计量 截至2020年3月31日止的三个月 |
| | | | | 可供出售的证券 |
(百万美元) | 管理系统更新系统 | | 导数 仪器 | | 市级 证券 |
收入损益分类: | | | | | |
抵押银行收入 | $ | (47 | ) | | $ | 53 |
| | $ | — |
|
利息和费用收入 | — |
| | — |
| | (1 | ) |
共计 | $ | (47 | ) | | $ | 53 |
| | $ | (1 | ) |
|
| | | | | | | | | | | |
| 3级公允价值计量 截至2019年3月31日止的三个月 |
| | | | | 可供出售的证券 |
(百万美元) | 管理系统更新系统 | | 导数 仪器 | | 市级 证券 |
收入损益分类: | | | | | |
抵押银行收入 | $ | — |
| | $ | 12 |
| | $ | — |
|
利息和费用收入 | — |
| | — |
| | 1 |
|
共计 | $ | — |
| | $ | 12 |
| | $ | 1 |
|
公允价值选项下的资产和负债
下表列出公允价值选项下的某些资产和负债的公允价值和总本金余额: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
(百万美元) | 贷款总额 | | 逾期90天或以上的贷款 |
资产 | 公允价值 载运 金额 | | 骨料 无薪 校长 | | 差异 | | 公允价值 载运 金额 | | 骨料 无薪 校长 | | 差异 |
为出售而持有的贷款 | $ | 836 |
| | $ | 791 |
| | $ | 45 |
| | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
|
持有的投资贷款 | 81 |
| | 86 |
| | (5 | ) | | 5 |
| | 5 |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(百万美元) | 贷款总额 | | 逾期90天或以上的贷款 |
资产 | 公允价值 载运 金额 | | 骨料 无薪 校长 | | 差异 | | 公允价值 载运 金额 | | 骨料 无薪 校长 | | 差异 |
为出售而持有的贷款 | $ | 781 |
| | $ | 755 |
| | $ | 26 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
|
持有的投资贷款 | 81 |
| | 87 |
| | (6 | ) | | 3 |
| | 4 |
| | (1 | ) |
下表列出从公允价值变动中获得的净收益(损失)。三个月终止期2020年3月31日和2019. |
| | | | | | | | |
| | 公允价值变动净收益(损失) |
(百万美元) | | 三个月到3月31日, |
资产 | | 2020 | | 2019 |
待售贷款(1) | | $ | 19 |
| | $ | (2 | ) |
| |
(1) | 公允价值变动带来的净收益(损失)包括在未经审计的合并损益表中的抵押贷款银行收入中。 |
按公允价值非经常性计量的资产和负债
某些资产和负债可能需要在最初确认后的时期内按公允价值进行非经常性计量。这些资产和负债不按公允价值持续计量;但是,在某些情况下,如有证据表明存在减值,这些资产和负债会受到公允价值调整。所列数额是整个期间各种计量日期的公允价值。收益(损失)是指在该期间内记录的数额,而不论该资产是否仍在期末持有。
按公允价值计量的非经常性数额2020年3月31日情况如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允价值计量 | | |
(百万美元) | 公允价值 | | 报价 在活动中 市场 相同资产 (1级) | | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) | | 显着 其他 看不见 投入 (第3级) | | 共计 损益 三个月结束 2020年3月31日 |
抵押贷款 | 63 |
| | — |
| | — |
| | 63 |
| | (17 | ) |
为出售而持有的贷款 | 11 |
| | — |
| | — |
| | 11 |
| | (2 | ) |
亨廷顿记录了为投资而持有的依赖抵押品贷款的非经常性调整。这些数额一般是以支持贷款的标的抵押品的公允价值为依据的。评估通常是为了支持抵押品的公允价值,并纳入一些措施,如近期可比房产的销售价格和建筑成本。定期,在账面价值超过抵押品公允价值减去出售成本的情况下,减值费用以冲销的形式确认。
为出售而持有的贷款以较低的成本或公允价值减去出售成本来衡量。为出售而持有的贷款的公允价值是基于对有关贷款或类似贷款的有约束力或无约束力的投标。
在经常性和非经常性基础上按公允价值计量的资产和负债的重大、不可观测的投入
下表列出按公允价值定期和非经常性计量的资产和负债不可观测重大投入的数量信息。2020年3月31日和2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日第3级公允价值计量的量化信息(1) |
(百万美元) | 公允价值 | | 估价技术 | | 重大隐性输入 | | 范围 | | 加权准平均值 |
按公允价值定期计量: |
管理系统更新系统 | $ | 165 |
| | 贴现现金流 | | 固定预付率 | | 12 | % | - | 37 | % | | 18 | % |
| | | | | 贴现贴现利率 | | 5 | % | - | 11 | % | | 8 | % |
衍生资产 | 42 |
| | 共识定价 | | 净市场价格 | | (5 | )% | - | 13 | % | | 4 | % |
| | | | | 估计通过百分比 | | 3 | % | - | 100 | % | | 85 | % |
市政证券 | 2,937 |
| | 贴现现金流 | | 贴现率 | | 3 | % | - | 3 | % | | 3 | % |
资产支持证券 | 69 |
| | | | 累积违约 | | 0 | % | - | 39 | % | | 4 | % |
| | | | | 违约损失 | | 5 | % | - | 80 | % | | 24 | % |
按公允价值非经常性计量: |
抵押贷款 | 63 |
| | 估价值 | | 纳 | | | | | | 纳 |
|
(1)与第三级公允价值计量有关的某些披露不包括被视为无关紧要的披露。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日第3级公允价值计量的定量信息(1) |
(百万美元) | 公允价值 | | 估价技术 | | 重大不可观测输入 | | 范围 | | 加权平均 |
按公允价值定期计量: | | | | |
管理系统更新系统 | $ | 7 |
| | 贴现现金流 | | 固定预付率 | | — | % | - | 26 | % | | 8 | % |
| | | | | 贴现贴现利率 | | 5 | % | - | 11 | % | | 8 | % |
衍生资产 | 8 |
| | 共识定价 | | 净市场价格 | | (2 | )% | - | 11 | % | | 2 | % |
| | | | | 估计通过百分比 | | 2 | % | - | 100 | % | | 91 | % |
市政证券 | 2,999 |
| | 贴现现金流 | | 贴现率 | | 2 | % | - | 3 | % | | 2 | % |
资产支持证券 | 48 |
| | | | 累积违约 | | — | % | - | 39 | % | | 4 | % |
| | | | | 违约损失 | | 5 | % | - | 80 | % | | 24 | % |
按公允价值非经常性计量: | | | | |
管理系统更新系统 | 206 |
| | 贴现现金流 | | 固定预付率 | | 10 | % | - | 31 | % | | 12 | % |
| | | | | 贴现贴现利率 | | 5 | % | - | 11 | % | | 9 | % |
减值贷款 | 26 |
| | 估价值 | | 纳 | | | | | | 纳 |
|
(1)与第三级公允价值计量有关的某些披露不包括被视为无关紧要的披露。
以下概述了无法观察的投入的变化对公允价值计量的影响,以及在相关/重大情况下不可观测的投入之间的相互关系。可以观察到的输入和不可观测的输入之间也可能存在相互关系。
信贷损失估计数,例如违约概率、持续违约、累积违约、违约损失、给定延迟的补救办法和损失严重程度,是由借款人支付贷款的能力和基础抵押品的价值驱动的,受到宏观经济条件变化的影响,通常是在经济状况恶化时增加,条件改善时减少。估计提前还款率的增加通常导致估计信贷损失的减少,反之亦然。较高的信贷损失估计通常导致公允价值降低。信用利差一般随着流动性风险和市场波动性的增加而增大,而当流动性条件和市场波动性有所改善时,信用利差就会
贴现率和远期利率互换利率通常在市场利率上升和(或)信贷和流动性风险在市场利率下降和(或)信贷和流动性状况改善时增加或减少。较高的贴现率和信用利差通常导致公平市场价值降低。
市场净价格和折扣率一般在市场利率上升时增加,当市场利率下降时下降。较高的净市场价格和拉动百分比通常会导致更高的公允价值。
金融工具的公允价值
下表列出亨廷顿金融工具的账面金额和估计公允价值2020年3月31日和2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
(百万美元) | 摊销成本 | | 较低的成本或市场 | | 公允价值或 公允价值期权 | | 总账面金额 | | 估计公允价值 |
金融资产 | | | | | | | | | |
现金和短期资产 | $ | 1,904 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,904 |
| | $ | 1,904 |
|
交易账户证券 | — |
| | — |
| | 36 |
| | 36 |
| | 36 |
|
可供出售的证券 | — |
| | — |
| | 14,622 |
| | 14,622 |
| | 14,622 |
|
持有到期日证券 | 10,193 |
| | — |
| | — |
| | 10,193 |
| | 10,523 |
|
其他证券 | 438 |
| | — |
| | 50 |
| | 488 |
| | 488 |
|
为出售而持有的贷款 | — |
| | 161 |
| | 836 |
| | 997 |
| | 1,000 |
|
贷款和租赁净额(1) | 76,450 |
| | — |
| | 81 |
| | 76,531 |
| | 77,059 |
|
衍生资产 | — |
| | — |
| | 1,082 |
| | 1,082 |
| | 1,082 |
|
金融负债 | | | | | | | | | |
存款 | 86,830 |
| | — |
| | — |
| | 86,830 |
| | 86,843 |
|
短期借款 | 2,826 |
| | — |
| | — |
| | 2,826 |
| | 2,826 |
|
长期债务 | 9,796 |
| | — |
| | — |
| | 9,796 |
| | 9,654 |
|
衍生负债 | — |
| | — |
| | 306 |
| | 306 |
| | 306 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(百万美元) | 摊销成本 | | 较低的成本或市场 | | 公允价值或 公允价值期权 | | 总账面金额 | | 估计公允价值 |
金融资产 | | | | | | | | | |
现金和短期资产 | $ | 1,272 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,272 |
| | $ | 1,272 |
|
交易账户证券 | — |
| | — |
| | 99 |
| | 99 |
| | 99 |
|
可供出售的证券 | — |
| | — |
| | 14,149 |
| | 14,149 |
| | 14,149 |
|
持有到期日证券 | 9,070 |
| | — |
| | — |
| | 9,070 |
| | 9,186 |
|
其他证券 | 387 |
| | — |
| | 54 |
| | 441 |
| | 441 |
|
为出售而持有的贷款 | — |
| | 96 |
| | 781 |
| | 877 |
| | 879 |
|
贷款和租赁净额(1) | 74,540 |
| | — |
| | 81 |
| | 74,621 |
| | 75,177 |
|
衍生资产 | — |
| | — |
| | 452 |
| | 452 |
| | 452 |
|
金融负债 | | | | | | | | | |
存款 | 82,347 |
| | — |
| | — |
| | 82,347 |
| | 82,344 |
|
短期借款 | 2,606 |
| | — |
| | — |
| | 2,606 |
| | 2,606 |
|
长期债务 | 9,849 |
| | — |
| | — |
| | 9,849 |
| | 10,075 |
|
衍生负债 | — |
| | — |
| | 104 |
| | 104 |
| | 104 |
|
下表显示了估计公允价值的公允价值层次结构中的级别。2020年3月31日和2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在报告数据时的估计公允价值计量 | | 净调整数(1) | 2020年3月31日 |
(百万美元) | 一级 | | 2级 | | 三级 | |
金融资产 | | | | | | | | |
交易账户证券 | $ | 8 |
| | $ | 28 |
| | $ | — |
| | | $ | 36 |
|
可供出售的证券 | 8 |
| | 11,606 |
| | 3,008 |
| | | 14,622 |
|
持有到期日证券 | — |
| | 10,523 |
| | — |
| | | 10,523 |
|
其他证券(2) | 50 |
| | — |
| | — |
| | | 50 |
|
为出售而持有的贷款 | — |
| | 836 |
| | 164 |
| | | 1,000 |
|
贷款净额和直接融资租赁 | — |
| | 55 |
| | 77,004 |
| | | 77,059 |
|
衍生资产 | — |
| | 2,342 |
| | 42 |
| | (1,302 | ) | 1,082 |
|
金融负债 | | | | | | | | |
存款 | — |
| | 82,071 |
| | 4,772 |
| | | 86,843 |
|
短期借款 | — |
| | — |
| | 2,826 |
| | | 2,826 |
|
长期债务 | — |
| | 9,004 |
| | 650 |
| | | 9,654 |
|
衍生负债 | — |
| | 1,369 |
| | 3 |
| | (1,066 | ) | 306 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在报告数据时的估计公允价值计量 | | 净调整额(1) | 2019年12月31日 |
(百万美元) | 一级 | | 2级 | | 三级 | |
金融资产 | | | | | | | | |
交易账户证券 | $ | 30 |
| | $ | 69 |
| | $ | — |
| | | $ | 99 |
|
可供出售的证券 | 10 |
| | 11,090 |
| | 3,049 |
| | | 14,149 |
|
持有到期日证券 | — |
| | 9,186 |
| | — |
| | | 9,186 |
|
其他证券(2) | 54 |
| | — |
| | — |
| | | 54 |
|
为出售而持有的贷款 | — |
| | 781 |
| | 98 |
| | | 879 |
|
贷款净额和直接融资租赁 | — |
| | 55 |
| | 75,122 |
| | | 75,177 |
|
衍生资产 | — |
| | 848 |
| | 8 |
| | (404 | ) | 452 |
|
金融负债 |
| |
| |
| | | |
存款 | — |
| | 76,790 |
| | 5,554 |
| | | 82,344 |
|
短期借款 | — |
| | — |
| | 2,606 |
| | | 2,606 |
|
长期债务 | — |
| | 9,439 |
| | 636 |
| | | 10,075 |
|
衍生负债 | — |
| | 519 |
| | 2 |
| | (417 | ) | 104 |
|
| |
(1) | 金额代表了法律上可强制执行的主净结算协议的影响,该协议允许公司清算正、负头寸,以及持有或放置给同一对手方的现金抵押品。 |
某些资产和负债的短期性质使其账面价值接近公允价值.其中包括交易账户证券、客户承兑责任、短期借款、银行未偿承兑、FHLB预付款以及现金和短期资产,其中包括现金和应付银行存款、银行计息存款、联邦储备银行计息存款、出售的联邦基金和根据转售协议购买的证券。贷款承诺和信用证通常具有短期、可变利率的特点,并包含限制亨廷顿对客户信贷质量变化的敞口的条款。因此,它们的账面价值在各自的资产负债表日期并不重要,是公允价值的合理估计。
某些资产,其中最重要的是经营租赁资产、银行拥有的人寿保险以及房地和设备,不符合金融工具的定义,因此被排除在本披露之外。同样,抵押贷款服务权、存款基础和其他客户关系无形资产也不被视为金融资产。
上述文书不包括在内。因此,这些公允价值信息并不代表亨廷顿的基本价值,也不代表亨廷顿的潜在价值。许多受披露要求约束的资产和负债没有积极交易,需要管理部门估计公允价值。这些估计必然涉及对各种因素的判断,包括但不限于可比较工具的市场价格的相关性、预期的未来现金流量和适当的贴现率。
12. 衍生金融工具
衍生金融工具在未经审计的精简综合资产负债表中记录为资产或负债(分别为其他资产或其他负债),并按公允价值计量。
衍生金融工具可以被指定为GAAP下的会计套期保值。将衍生产品指定为会计套期保值,亨廷顿可以在损益表细列项目中确认套期保值工具上的损益,其中套期保值项目的损益已被确认。根据公认会计原则,在有效的对冲关系中未指定的衍生产品的损益会立即影响其发生的期间内的收益。
下表列出未经审计的合并合并资产负债表中所有衍生工具的公允价值和名义价值2020年3月31日和2019年12月31日。下表所列数额为毛额,不受任何净担保品安排的影响。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
(百万美元) | 名义价值 | | 资产 | | 责任 | | 名义价值 | | 资产 | | 责任 |
指定为套期保值工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | |
利率合约 | $ | 27,415 |
| | $ | 971 |
| | $ | 72 |
| | $ | 25,927 |
| | $ | 256 |
| | $ | 36 |
|
未指定为套期保值工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | |
利率合约 | 31,136 |
| | 1,063 |
| | 928 |
| | 27,614 |
| | 420 |
| | 314 |
|
外汇合同 | 2,110 |
| | 44 |
| | 42 |
| | 2,173 |
| | 19 |
| | 18 |
|
商品合同 | 2,606 |
| | 306 |
| | 303 |
| | 3,020 |
| | 155 |
| | 152 |
|
股权合约 | 408 |
| | — |
| | 27 |
| | 427 |
| | 6 |
| | 1 |
|
合同共计 | $ | 63,675 |
| | $ | 2,384 |
| | $ | 1,372 |
| | $ | 59,161 |
| | $ | 856 |
| | $ | 521 |
|
下表列出未经审计的合并损益表中未指定为ASC分专题815-10项下的衍生工具的收益或亏损数额。三个月终止期2020年3月31日和2019分别。
|
| | | | | | | | | | |
| | 收益或(损失)在收入中确认的地点 关于导数 | | 在衍生产品收益中确认的损益金额 |
| | | 三个月到3月31日, |
(百万美元) | | | 2020 | | 2019 |
利率合约: | |
| | | | |
客户 | | 资本市场收费 | | $ | 18 |
| | $ | 10 |
|
抵押银行 | | 抵押银行收入 | | 96 |
| | 12 |
|
外汇合同 | | 资本市场收费 | | 6 |
| | 8 |
|
商品合同 | | 资本市场收费 | | 2 |
| | (6 | ) |
股权合约 | | 其他非利息费用 | | (2 | ) | | (1 | ) |
共计 | | | | $ | 120 |
| | $ | 23 |
|
用于资产和负债管理活动的衍生产品
亨廷顿从事资产负债表对冲活动,主要是为了资产和负债管理目的。资产负债表套期保值活动一般被安排为接受套期保值会计处理,这种处理可分为公允价值套期保值或现金流套期保值。公允价值套期保值是对市场利率波动引起的未偿固定利率债务公允价值变动进行套期保值。现金流量对冲被执行到
修改指定商业贷款的利率特征,以减少市场利率变化对未来现金流量变化的影响。
下表列出亨廷顿资产和负债管理活动所用衍生品的名义总值2020年3月31日和2019年12月31日,由相关利率敏感工具识别。
|
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
(百万美元) | 公允价值边缘 | | 现金流边缘 | | 共计 |
与以下方面有关的文书: | | | | | |
贷款 | $ | — |
| | $ | 19,375 |
| | $ | 19,375 |
|
长期债务 | 8,040 |
| | — |
| | 8,040 |
|
2020年3月31日名义总值 | $ | 8,040 |
| | $ | 19,375 |
| | $ | 27,415 |
|
| | | | | |
| 2019年12月31日 |
(百万美元) | 公允价值边缘 | | 现金流边缘 | | 共计 |
与以下方面有关的文书: | | | | | |
贷款 | — |
| | 18,375 |
| | 18,375 |
|
投资证券 | $ | — |
| | $ | 12 |
| | $ | 12 |
|
长期债务 | 7,540 |
| | — |
| | 7,540 |
|
2019年12月31日名义总值 | $ | 7,540 |
| | $ | 18,387 |
| | $ | 25,927 |
|
这些衍生金融工具是为管理资产和负债的利率风险而订立的。作为利息收入或利息支出的调整,应计应收或应付的合同净额、套期计息资产或利息负债。净数额导致利息收入净额增加(减少)$16百万和$(14)百万为三个月终止期2020年3月31日,和2019分别。
公允价值边缘
公允价值套期保值的公允价值变动通过收益记录,并与套期保值项目的公允价值变动相抵消。
下表列出指定为公允价值套期保值的衍生工具的公允价值变动,以及三个月终止期2020年3月31日和2019.
|
| | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三个月 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 |
利率合约 | | | |
利率掉期保值长期债务公允价值的变化(1) | $ | 200 |
| | $ | 41 |
|
对冲期长期债务公允价值的变化(1) | (190 | ) | | (41 | ) |
| |
(1) | 在利息开支中确认的长期债务未经审计的合并损益表. |
截至2020年3月31日,和2019年12月31日,下列数额记录在资产负债表上,涉及公允价值套期保值的累积基数调整。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债账面金额 | | 负债公允价值套期保值调整累计金额 |
(百万美元) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
长期债务 | $ | 7,775 |
| | $ | 7,578 |
| | $ | 304 |
| | $ | 114 |
|
已停止对冲会计的任何对冲资产和负债的公允价值套期保值调整的累计金额为$(84)百万和$(93)百万在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。
现金流边缘
在2020年3月31日,亨廷顿194亿美元利率下限和互换。它们被指定为与libor挂钩的可变利率商业贷款的现金流量套期保值。为利率下限合同支付的初始溢价代表合同的时间价值,不包括在套期保值效力的计量中。与时间价值有关的公允价值的任何变化均在保监处确认。支付的初始保险费按直线摊销,以减少这些合同合同期间的利息收入。
在其他综合收益中确认的利率下限和掉期的损益是$308百万和$7百万截止的三个月期间2020年3月31日和2019分别。
按揭银行活动中使用的衍生工具
抵押贷款来源套期保值活动
亨廷顿的抵押贷款来源套期保值活动与经济套期保值有关,亨廷顿对客户的抵押贷款定价承诺以及对第三方的二次销售。新开始的抵押贷款的价值是不确定的,直到利率承诺或锁定。远期承诺出售经济对冲可能的损失利率锁定承诺由于利率变化。这些衍生工具在2020年3月31日和2019年12月31日是$(6)百万和$6百万分别。在…2020年3月31日和2019年12月31日,亨廷顿承诺出售住宅房地产贷款$2.2十亿和$1.4十亿分别。这些合同的到期时间还不到一年.
MSR套期保值活动
亨廷顿的MSR经济对冲活动使用证券和衍生品来管理MSR资产的价值,并减轻MSR资产固有的各种风险,包括与期限、基础、凸性、波动性和收益率曲线有关的风险。套期保值工具包括远期承诺、利率互换和利率互换期权。
下表汇总了与MSR对冲活动有关的衍生金融工具、相应交易资产和负债的名义价值以及净交易收益(损失):
|
| | | | | | | | | |
(百万美元) | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
名义价值 | $ | 490 | | | $ | 778 | |
交易资产 | 64 | | | 19 | |
| | | |
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
(百万美元) | 2020 | 2019 |
交易收益 | $ | 57 |
| $ | 7 |
|
MSR套期保值交易资产和负债分别包括在未经审计的精简资产负债表中的其他资产和其他负债中。交易收益(亏损)包括在未经审计的合并损益表中的抵押贷款银行收入中。
用于与客户有关的活动的衍生产品
提供各种衍生金融工具,使客户能够满足其融资和投资目标,并进行风险管理。在交易活动中使用的衍生金融工具包括商品、利率和外汇合同。亨廷顿与获得批准的信誉良好的交易对手签订了抵消第三方合同,这些交易的条款和货币基本匹配,以便在经济上对冲与交易活动中使用的衍生品相关的重大风险敞口。
客户衍生品的利率或价格风险通过与其他对手方签订具有抵消条款的类似衍生品而得到缓解。对这些客户的信用风险进行评估,并将其纳入公允价值的计算中。外币衍生品有助于客户对冲风险,并减少汇率波动的风险敞口。交易主要以流动货币进行,加拿大元和欧元占所有交易的大多数。商品衍生工具有助客户对冲风险及减低风险。
受各种商品价格波动的影响。能源相关产品和贱金属的套期保值交易占大多数。
这些衍生金融工具的公允价值净额,其中毛额包括在两者的其他资产或其他负债中。2020年3月31日和2019年12月31日...$64百万和$87百万分别。亨廷顿代表客户使用的衍生金融工具(包括抵销衍生工具)的名义总值如下:$32十亿和$30十亿在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。亨廷顿的客户衍生品信用风险是$997百万和$407百万分别在相同的日期。
未审计合并资产负债表中抵消的金融资产和负债
亨廷顿按公允价值记录衍生品,详见注11 “资产和负债公允价值”.
衍生产品余额是在净基础上列报的,同时考虑到法律上可强制执行的主净结算协议的影响。此外,与对手方交换的抵押品也计入适用的衍生工具公允价值。亨廷顿与二主要集团:经纪商、银行和亨廷顿的客户。使用不同的方法来管理交易对手、信用风险和这些群体的信用风险。
亨廷顿与经纪商和银行进行各种风险管理交易。这些类型的交易一般都是高美元交易量。亨廷顿与这些交易对手签订了抵押品和净结算协议,并定期交换现金和高质量的证券抵押品。亨廷顿与客户进行交易,以满足他们的融资、投资、支付和风险管理需求。这些类型的交易一般都是低美元交易量。亨廷顿与客户对手签订了主净结算协议;然而,担保品一般不与客户对手方交换。
除客户衍生信贷风险外,与经纪交易商及银行衍生交易有关的合计信贷风险(除对手方已作出的抵押品外)为$85百万和$22百万在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。与衍生品相关的信用风险是在考虑主净结算协议后计算的。
在…2020年3月31日亨廷顿$189百万向对手方提供投资证券和现金抵押品,而其他交易对手则承诺$499百万向亨廷顿提供投资证券和现金抵押品,以履行抵押品净结算协议。在信用降级的情况下,亨廷顿不需要提供额外的抵押品。
下表列出这些资产和负债的毛额以及任何冲抵额,以得出未经审计的精简综合资产负债表中确认的净额2020年3月31日和2019年12月31日.
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融资产和衍生资产的抵销 |
| | | | 总金额 未经审计的抵消额 凝聚 合并 资产负债表 | | .class=‘class 2’> 资产 在 未经审计的浓缩 合并 资产负债表 | | 未抵销的毛额 未经审计的浓缩合并 资产负债表 | | |
(百万美元) | | 总金额 公认的 资产 | | | | 金融 仪器 | | 现金抵押品 收到 | | 净额 |
2020年3月31日 | 衍生物 | $ | 2,384 |
| | $ | (1,302 | ) | | $ | 1,082 |
| | $ | (115 | ) | | $ | (62 | ) | | $ | 905 |
|
2019年12月31日 | 衍生物 | 856 |
| | (404 | ) | | 452 |
| | (65 | ) | | (29 | ) | | 358 |
|
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融负债和衍生负债的抵销 |
| | | | 总金额 未经审计的抵消额 凝聚 合并 资产负债表 | | .class=‘class 2’> 负债 在 未经审计的浓缩 合并 资产负债表 | | 未抵销的毛额 未经审计的浓缩合并 资产负债表 | | |
(百万美元) | | 总金额 公认的 负债 | | | | 金融 仪器 | | 现金抵押品 交付 | | 净额 |
2020年3月31日 | 衍生物 | $ | 1,372 |
| | $ | (1,066 | ) | | $ | 306 |
| | $ | — |
| | $ | (108 | ) | | $ | 198 |
|
2019年12月31日 | 衍生物 | 521 |
| | (417 | ) | | 104 |
| | — |
| | (75 | ) | | 29 |
|
13. 争夺战
松散VIEs
下表汇总了亨廷顿未经审计的合并合并财务报表中的资产和负债,以及与亨廷顿持有权益但不是VIE的主要受益人的未合并VIEs相关的最大亏损风险。2020年3月31日,和2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
(百万美元) | 主要资产共计 |
| 主要负债共计 |
| 最大潜在损失 |
信托优先证券 | $ | 14 |
|
| $ | 252 |
|
| $ | — |
|
负担得起的住房税收抵免伙伴关系 | 803 |
|
| 386 |
|
| 803 |
|
其他投资 | 184 |
|
| 61 |
|
| 184 |
|
共计 | $ | 1,001 |
|
| $ | 699 |
|
| $ | 987 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(百万美元) | 总资产 | | 负债总额 | | 最大损失风险 |
信托优先证券 | $ | 14 |
| | $ | 252 |
| | $ | — |
|
负担得起的住房税收抵免伙伴关系 | 727 |
| | 332 |
| | 727 |
|
其他投资 | 179 |
| | 63 |
| | 179 |
|
共计 | $ | 920 |
|
| $ | 647 |
|
| $ | 906 |
|
信托-优先证券
亨廷顿拥有某些全资信托基金,其资产、负债、股本、收入和支出不包括在亨廷顿的未经审计的合并财务报表中。这些信托基金的唯一目的是发行信托优先证券,然后将收益投资于亨廷顿次级次级债券,这些债券反映在亨廷顿未经审计的精简综合资产负债表中,作为长期债务。信托证券是信托的义务,因此,没有合并到亨廷顿的未经审计的合并合并财务报表中。
信托优先股未偿还证券一览表2020年3月31日如下:
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| | | | | | | | | | |
(百万美元) | 率 | | 本金 附属说明/ 转让信托的债券转让(一) | | 投资于 松散 附属 |
亨廷顿资本I | 2.15 | % | (2) | $ | 70 |
| | $ | 6 |
|
亨廷顿资本II | 2.08 |
| (3) | 32 |
| | 3 |
|
天空金融资本信托III | 2.85 |
| (4) | 72 |
| | 2 |
|
天空金融资本信托基金IV | 2.85 |
| (4) | 74 |
| | 2 |
|
CAMCO金融信托基金 | 2.78 |
| (5) | 4 |
| | 1 |
|
共计 | | | $ | 252 |
| | $ | 14 |
|
| |
(1) | 代表向每个信托发行的债券本金,包括未摊销的原始发行折扣。 |
| |
(2) | 变有效率2020年3月31日,基于三个月期libor+0.70%. |
| |
(3) | 变有效率2020年3月31日,基于三个月期libor+0.625%. |
| |
(4) | 变有效率2020年3月31日,基于三个月期libor+1.40%. |
| |
(5) | 变有效率2020年3月31日,基于三个月期libor +1.33%. |
每一次发行的次级次级债券的利率等于相应的信托证券发行利率。亨廷顿有权在任何时间或不时延迟支付债券的利息,但期限不得超过。五年但延展期不得超逾有关债权证的述明到期日。在任何此类延长期内,对信托证券的分配也将被推迟,亨廷顿支付普通股股息的能力将受到限制。定期现金支付和信托证券清算或赎回时的付款由Huntington担保,但以信托基金持有的资金为限。担保在偿付公司所有债务的权利上,与次级次级债务一样,属于下级和下级。担保不限制亨廷顿可能承担的额外债务数额。
负担得起的住房税收抵免伙伴关系
亨廷顿根据“国内收入法”第42条,在各种有限合伙企业中进行了某些股权投资,以赞助利用LIHTC的负担得起的住房项目。这些投资的目的是实现令人满意的资本回报,促进出售更多负担得起的住房产品,并协助实现与“社区再投资法”有关的目标。有限合伙关系的主要活动包括识别、开发和经营出租给符合条件的住宅租户的多家庭住房。一般来说,这些类型的投资是通过债务和股本相结合的方式提供资金的。
亨廷顿采用比例摊销法,占其对这些实体的大部分投资。这些投资包括在其他资产中。不符合比例摊销法要求的投资用权益法核算。与这些投资有关的投资损失包括在未审计的合并损益表中的无利息收入中。
下表列出亨廷顿负担得起的住房税收抵免投资和相关的无资金承诺的余额2020年3月31日和2019年12月31日.
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| | | | | | | |
(百万美元) | 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 |
负担得起的住房税收抵免投资 | $ | 1,343 |
| | $ | 1,242 |
|
减:摊销 | (540 | ) | | (515 | ) |
负担得起的住房税收抵免投资净额 | $ | 803 |
| | $ | 727 |
|
未供资承付款 | $ | 386 |
| | $ | 332 |
|
下表列出了与亨廷顿公司可负担得起的住房税收抵免投资有关的其他信息。三个月终止期2020年3月31日和2019.
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| | | | | | | | |
| | 三个月结束 三月三十一日, |
(百万美元) | | 2020 | | 2019 |
确认的税收抵免和其他税收优惠 | | $ | 29 |
| | $ | 27 |
|
按比例摊销费用包括在所得税准备金中 | | 25 |
| | 22 |
|
期间没有出售负担得起的住房税抵免投资。三个月终止期2020年3月31日和2019。没有确认为三个月终止期2020年3月31日和2019.
其他VIE
其他VIE包括对小企业投资公司的投资、历史税收抵免投资、某些股权方法投资、可再生能源融资、汽车证券化和其他杂项投资。
14. 承付款和或有负债
提供信贷的承诺
在正常的业务过程中,亨廷顿作出了各种贷款承诺,但这些承诺并未反映在未经审计的合并财务报表中。这些财务协议的合同金额2020年3月31日和2019年12月31日,如下:
|
| | | | | | | |
(百万美元) | 3月31日 2020 |
| 十二月三十一日 2019 |
代表信用风险的合同金额 | | | |
提供信贷的承诺: | | | |
商业 | $ | 16,174 |
|
| $ | 18,326 |
|
消费者 | 14,526 |
|
| 14,831 |
|
商业地产 | 1,164 |
|
| 1,364 |
|
备用信用证 | 570 |
|
| 587 |
|
商业信用证 | 5 |
|
| 8 |
|
提供信贷的承诺通常有固定的到期日期、可变利率,并包含允许亨廷顿在客户信贷质量显著下降时终止或重新谈判合同的条款。这些安排通常要求客户支付一项费用,其定价依据的是当时的市场条件、信贷质量、筹资的可能性和其他相关因素。由于这些承付款中有许多预计将在未动用的情况下到期,因此合同金额不一定表示未来所需现金。这些金融工具产生的利率风险由于其主要是短期、可变利率性质而微不足道。
备用信用证是为保证客户对第三方的履约而发出的有条件的承诺.这些担保主要是为了支持公共和私人借贷安排,包括商业票据、债券融资和类似交易。这些安排大多是在两年。与这些担保有关的递延收入的账面金额是$8百万和$8百万在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。
商业信用证是一种短期的、自我清算的工具,可促进客户贸易交易,而且期限一般不超过90天。被交易的货物或货物通常确保这些票据的安全。
诉讼和管理事项
以下是对附注21-公司2019年合并财务报表的承付款和意外开支-表10-K的披露的补充。
在正常的业务过程中,亨廷顿通常是待决和受到威胁的法律和管制行动和程序的被告或当事方。
鉴于预测这类事项的结果固有的困难,特别是在索赔人要求很大或不确定的损害赔偿或这些事项提出了新的法律理论或涉及大量当事方的情况下,Huntington通常无法预测待决事项的最终结果,最终解决这些事项的时间,或与每一事项有关的最终损失、罚款或处罚。
亨廷顿确定应计负债时,这些事项出现的损失或有可能和可估计的。在这种情况下,可能会有超过任何应计数额的损失。亨廷顿此后继续监测这一事项的进一步发展,这可能影响先前确定的应计负债数额。
对于某些问题,亨廷顿能够估计出一系列可能的损失。在亨廷顿拥有估计一系列可能损失的信息的情况下,这一估计数汇总并披露如下。可能存在可能或合理可能发生损失的其他事项,但对可能损失范围的这种估计可能是不可能的。对于有可能估计可能损失范围的事项,管理层目前估计可能损失的合计范围为$0到$20百万在…2020年3月31日超过与这些事项有关的应计负债(如有的话)。这一估计的可能损失范围是基于现有的信息,并取决于重大的判断、各种假设以及已知和未知的不确定性。估算范围所依据的事项将不时变化,实际结果可能与目前的估计大不相同。估计的可能损失范围并不代表亨廷顿的最大损失敞口。
根据目前的知识,管理层不认为未决事项引起的损失或有可能对亨廷顿的合并财务状况产生重大不利影响。此外,管理层认为,应计金额足以应付亨廷顿的或有负债。然而,鉴于这些事项所涉及的固有不确定性,其中有些是亨廷顿无法控制的,以及其中一些事项所要求的巨大或不确定的损害,其中一个或多个事项的不利后果可能对亨廷顿在任何特定报告期内的业务结果产生重大影响。
15. 部分报告
亨廷顿的业务部门是基于我们内部一致的部门领导结构,这就是管理层监控业绩和评估业绩的方式。公司四主要业务部门:消费者与商业银行, 商业银行, 车辆财务, 区域银行与亨廷顿私人客户集团 (RBHPCG)。这个财务处/其他职能包括技术和运营、其他未分配资产、负债、收入和费用。有关我们2019年表格10-K中的业务部门的描述(见注24分段报告)。
业务部门的结果是根据亨廷顿的管理报告系统确定的,该系统将资产负债表和损益表项目分配给每个业务部门。这一过程是围绕组织和管理结构设计的,因此得出的结果不一定与其他金融机构公布的类似信息相比较。此外,由于各部分之间的相互关系,所提供的信息并不能说明如果这些部门作为独立实体运作,它们将如何运作。
亨廷顿使用积极和集中的FTP方法,将适当的净利息收入分配给业务部门。FTP方法的目的是通过提供相应的资产和负债期限融资,从业务部门转移利率风险。其结果是将利率风险的财务影响、管理和报告集中在财务处/其他在可以集中监视和管理的地方运行。这个财务处/其他职能费用(贷项)每个业务部门持有(或支付资金)的资产的内部资金成本。FTP利率基于可比较期间资产(或负债)的当前市场利率。在2019年期间,该公司更新和完善了其FTP方法,主要涉及存款资金成本的分配。以下所列前期数额已重报,以反映新的方法。
下表列出了与亨廷顿公司核对的某些经营基础财务信息。2020年3月31日, 2019年12月31日,和2019年3月31日,按业务部门报告的结果。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
损益表 | 消费者与商业银行 | | 商业银行 | | 车辆财务 | | RBHPCG | | 财务处/其他 | | 亨廷顿合并 |
(百万美元) | | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | |
净利息收入 | $ | 364 |
| | $ | 232 |
| | $ | 106 |
| | $ | 43 |
| | $ | 45 |
| | $ | 790 |
|
信贷损失准备金(福利) | 82 |
| | 298 |
| | 60 |
| | 1 |
| | — |
| | 441 |
|
无利息收入 | 212 |
| | 86 |
| | 3 |
| | 50 |
| | 10 |
| | 361 |
|
无利息费用 | 418 |
| | 129 |
| | 35 |
| | 62 |
| | 8 |
| | 652 |
|
所得税准备金(福利) | 16 |
| | (23 | ) | | 3 |
| | 6 |
| | 8 |
| | 10 |
|
净收入(损失) | $ | 60 |
| | $ | (86 | ) | | $ | 11 |
| | $ | 24 |
| | $ | 39 |
| | $ | 48 |
|
2019 | | | | | | | | | | | |
净利息收入 | $ | 471 |
| | $ | 273 |
| | $ | 95 |
| | $ | 53 |
| | $ | (70 | ) | | $ | 822 |
|
信贷损失准备金(福利) | 17 |
| | 43 |
| | 9 |
| | (2 | ) | | — |
| | 67 |
|
无利息收入 | 174 |
| | 76 |
| | 2 |
| | 51 |
| | 16 |
| | 319 |
|
无利息费用 | 398 |
| | 141 |
| | 37 |
| | 64 |
| | 13 |
| | 653 |
|
所得税准备金(福利) | 48 |
| | 35 |
| | 11 |
| | 9 |
| | (40 | ) | | 63 |
|
净收入(损失) | $ | 182 |
| | $ | 130 |
| | $ | 40 |
| | $ | 33 |
| | $ | (27 | ) | | $ | 358 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产 | | 存款 |
(百万美元) | 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 | | 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 |
消费者与商业银行 | $ | 24,917 |
| | $ | 25,073 |
| | $ | 51,898 |
| | $ | 51,675 |
|
商业银行 | 37,318 |
| | 34,337 |
| | 23,530 |
| | 20,762 |
|
车辆财务 | 20,431 |
| | 20,155 |
| | 525 |
| | 376 |
|
RBHPCG | 6,747 |
| | 6,665 |
| | 6,265 |
| | 6,370 |
|
财务处/其他 | 24,484 |
| | 22,772 |
| | 4,612 |
| | 3,164 |
|
共计 | $ | 113,897 |
| | $ | 109,002 |
| | $ | 86,830 |
| | $ | 82,347 |
|
第三项:市场风险的定量及定性披露
本期的定量和定性披露情况见本报告的“市场风险”一节,其中包括亨廷顿报告中披露的市场风险敞口的变化2019表格10-K.
第4项:管制及程序
披露控制和程序
亨廷顿保持着披露控制和程序,以确保它根据1934年“证券交易法”(“交易法”)提交或提交的报告中所要求披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时限内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括(但不限于)旨在确保发行人根据“外汇法”提交或提交的报告中所需披露的信息的控制和程序,并酌情向发行人管理层,包括其主要行政人员和主要财务官员或履行类似职能的人员通报,以便及时作出关于所需披露的决定。亨廷顿管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了亨廷顿披露控制和程序的有效性(根据“交易所法”第13a-15(E)条和第15d-15(E)条的规定)2020年3月31日。根据这样的评估,亨廷顿的首席执行官和首席财务官得出结论:2020年3月31日,亨廷顿的披露控制和程序是有效的。
我们对财务报告的内部控制没有任何变化(根据“外汇法”第13a-15(F)条和第15d-15(F)条的规定)。2020年3月31日对财务报告的内部控制产生重大影响,或合理地可能对其产生重大影响。
第二部分.其他资料
根据第II部的指示,本部内的其他指明项目已被略去,原因是该等项目不适用,或该等资料已事先报告。
项目1:法律程序
本项所需资料载于注 14 “承付款和或有负债“的未审计合并财务报表附注在“诉讼和管理事项”的标题下,并以参考方式纳入本项目。
第1A项:危险因素
除了本季报表10-Q所载的其他资料外,你应仔细考虑第一部分“1A项”所讨论的危险因素。风险因素“在我们截至2019年12月31日的年度10-K报表中,这可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大影响。在2020年第一季度,我们确定了以下额外的风险因素:
冠状病毒大流行是不利的。 影响并可能继续对我们的业务、财务状况、流动资金和经营结果产生不利影响。.
冠状病毒的流行对美国和全球经济产生了负面影响;扰乱了美国和全球的供应链;降低了股票市场的估值;造成了金融市场的巨大波动和混乱;导致了美国国债利率和收益率的下降;导致了评级下调、信用恶化和许多行业的违约;增加了对资本和流动性的需求;失业率的上升和消费者信心的下降。此外,这一流行病还导致许多企业暂时关闭,并在许多州和社区建立了社会隔离和庇护制度,包括在我们的足迹中。这一流行病已经并可能继续导致我们认识到我们贷款组合中的信贷损失和信贷损失备抵的增加。此外,这一大流行病可能导致我们认识到我们的商誉和金融资产受到损害。持续的不利影响也可能增加我们的资本成本,使我们无法满足我们最低的监管资本比率和其他监管要求。或导致我们的信用评级下降。冠状病毒大流行会在多大程度上影响我们的业务、财务状况、流动资金和经营结果。
这取决于未来的事态发展,这是高度不确定和无法预测的,包括大流行病的范围和持续时间、我们的业务连续性计划的持续效力、大流行病对我们的客户、同事、对手方和服务提供者的直接和间接影响,以及政府当局和其他第三方为应对这一流行病而采取的行动。
政府当局已采取重大措施,向个别家庭和企业提供经济援助,稳定市场,支持经济增长。这些措施的成效尚不清楚,可能不足以全面减轻这种流行病的负面影响。此外,一些措施,例如暂停支付消费及商业贷款,以及将利率降至接近零,可能会对我们的业务、金融状况、流动资金、流动资金产生负面影响。我们还面临更大的诉讼和政府及监管审查的风险,这是由于大流行病对市场和经济条件的影响,以及政府当局为应对这些条件而采取的行动。
大流行的持续时间和应对措施的有效性都不得而知。在大流行的影响消退之前,我们预计,在信贷额度下降、业务收入减少、客户违约增加之前,美国经济很可能会因为这一流行病而陷入衰退,我们的业务可能会受到长期衰退的实质性和负面影响。从某种程度上说,这种流行病会对我们的业务、财务状况、流动性或运营结果产生不利影响。它还可能会增加我们2019年表格10-K年度报告中题为“风险因素”一节中描述的许多其他风险,以及随后关于表10-Q的任何季度报告中所述的许多其他风险。
第二项股权证券的未登记销售和收益的使用
(A)和(B)
不适用
(c)
|
| | | | | | | | | | |
期间 | 购买股份总数(1) | | 平均 已付价格 每股 | | 可根据计划或计划购买的最多股份(或近似美元价值)(2) |
二零二零年一月一日至二零二零年一月三十一日 | 832,380 |
| | $ | 13.57 |
| | $ | 237,806,683 |
|
2020年2月1日至2月29日 | 3,605,784 |
| | 13.45 |
| | 189,306,799 |
|
2020年3月1日至3月31日 | 2,649,954 |
| | 10.55 |
| | 161,349,865 |
|
共计 | 7,088,118 |
| | $ | 12.38 |
| | $ | 161,349,865 |
|
| |
(1) | 报告的股票是根据亨廷顿公开宣布的股票回购授权进行回购的。 |
| |
(2) | 所示数字表示,截至每个期间结束时,根据公开宣布的股票回购授权,仍可购买的普通股的大约美元价值。这些股票可以根据市场情况,不时购买. |
2019年7月17日,董事会授权在2020年第二季度前四个季度回购至多5.13亿美元的普通股。. 在2020 第一季度, 亨廷顿总共买了 710万股份按加权平均股价$12.38.
项目6.展品
展览索引
T他的报告以参考的方式纳入了我们以前向证交会提交的下列文件。证券交易委员会允许我们以参考的方式将信息纳入本文件。以参考方式纳入的信息被视为本文件的一部分,但任何被本文件直接包含的信息所取代的信息除外。
美国证券交易委员会拥有一个互联网网站,其中包含报告、代理声明和其他有关发行人的信息,比如我们,他们以电子方式向证券交易委员会提交文件。该网站的地址是http://www.sec.gov。我们向证券交易委员会提交的报告和其他信息也可以在我们的互联网网站上免费获得。地址
地点是http://www.huntington.com。除非特别以引用方式纳入本关于表格10-Q的季度报告,这些网站上的信息不是本报告的一部分.您还应该能够在10004纽约白厅街33号纳斯达克全国市场。
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陈列品 数 | 文件描述 | 报告或登记报表 | SEC档案或 登记 数 | 陈列品 参照系 |
3.1 | 亨廷顿银行股份有限公司补充条款,截至2019年1月18日。 | 本报告于2019年1月16日提交第8-K号表格。 | 001-34073 | 3.1 |
3.2 | 亨廷顿银行股份有限公司重述文章,截至2019年1月18日。 | 本报告于2019年1月16日提交第8-K号表格。 | 001-34073 | 3.2 |
3.3 | 亨廷顿银行股份有限公司章程,经修订并于2019年1月16日重申。 | 本报告于2019年1月16日提交第8-K号表格。 | 001-34073 | 3.3 |
4.1(P) | 界定证券持有人权利的文书-提及经修正和补充的“宪章”重报条款第五、第八和第十条。规定长期债务持有人权利的文书将应要求提交给证券交易委员会。 | | | |
10.1 | *从2020年1月1日或以后开始的计划年度管理激励计划。 | | | |
31.1 | *第13a-14(A)条-首席执行官 | | | |
31.2 | *第13a-14(A)条-首席财务官 | | | |
32.1 | **第1350条认证-首席执行官。 | | | |
32.2 | **第1350条认证-首席财务官。 | | | |
101.INS | *实例文档没有出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 | | | |
101.SCH | *内联XBRL分类法扩展模式文档 | | | |
101.CAL | *内联XBRL分类法扩展计算链接库文档 | | | |
101.DEF | *内联XBRL分类法扩展定义链接库文档 | | | |
101.LAB | *内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 | | | |
101.PRE | *内联XBRL分类法扩展表示链接库文档 | | | |
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* | 随函提交 |
** | 随函提供 |
*** | 以下资料摘自亨廷顿表格10-Q截至2020年3月31日的季度报告,格式为内联XBRL:(1)未经审计的合并资产负债表, (2) 未经审计的合并损益表, (3) 未经审计的综合收入合并报表 (4) 未经审计的股东权益变动合并报表, (5) 未经审计的现金流动合并报表,以及(6)未审计合并财务报表附注. |
签名
根据1934年“证券交易法”的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并正式授权。
亨廷顿银行股份有限公司
(登记人)
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日期: | 2020年5月1日 | | /S/Stephen D.Steinour |
| | | 斯蒂芬·施泰努尔 |
| | | 主席、总裁和首席执行官(首席执行干事) |
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日期: | 2020年5月1日 | | /S/Zachary Wasserman |
| | | 扎卡里·瓦瑟曼 |
| | | 首席财务官 (首席财务主任) |