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证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
(第一标记)
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☒ | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的季度报告 |
终了季度2020年3月31日
或
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☐ | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
从转轨时期到转轨时期,从转轨到转轨,转轨
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委员会档案编号 | 注册人的确切名称 法团;地址及电话 首席执行办公室数目 | 国税局。雇主识别号码。 |
001-32871 | 康卡斯特公司 | 27-0000798 |
宾夕法尼亚州
一个康卡斯特中心
费城, 帕 19103-2838
(215) 286-1700
根据该法第12(B)条登记的证券: |
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每一班的职称 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股,面值0.01美元 | | CMCSA | | 纳斯达克全球精选市场 |
0.250%到期债券 | | CMCS 27 | | 纳斯达克全球市场 |
1.500%到期债券 | | CMCS 29 | | 纳斯达克全球市场 |
0.750%应收账款应于2032年到期 | | CMCS 32 | | 纳斯达克全球市场 |
1.875%应收账款应于2036年到期 | | CMCS 36 | | 纳斯达克全球市场 |
1.250%到期债券 | | CMCS 40 | | 纳斯达克全球市场 |
9.455%担保债券到期2022年 | | CMCSA/22 | | 纽约证券交易所 |
5.50%到期日期2029年 | | CCGBP 29 | | 纽约证券交易所 |
2.0%可互换次级债务应于2029年到期 | | CCZ | | 纽约证券交易所 |
通过检查标记表明注册人(1)是否提交了1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在前12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这类申报要求的约束。是 ☒ 不☐
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了在过去12个月内根据条例S-T规则405要求提交的每个交互式数据文件(或短时间内要求注册人提交此类文件)。是 ☒ 不☐
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。见“外汇法”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
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| | | | | | | | | |
大型加速箱 | ☒ | 加速机 | ☐ | 非加速 | ☐ | 小型报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果一家新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条规则所定义)。是☐ 不☒
注明每一登记人类别的股票的已发行股份数目,截至最迟的切实可行日期:
截至2020年3月31日,有4,554,648,825康卡斯特公司股份9,444,375B类普通股已发行股份。
目录
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| | 页 数 |
第一部分财务资料 |
项目1. | 康卡斯特公司财务报表 | 1 |
| 合并损益表(未经审计) | 1 |
| 综合损益表(未经审计) | 2 |
| 现金流动汇总表(未经审计) | 3 |
| 合并资产负债表(未经审计) | 4 |
| 合并资产变动表(未经审计) | 5 |
| 精简合并财务报表附注(未经审计) | 6 |
项目2. | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 16 |
项目3. | 市场风险的定量和定性披露 | 34 |
项目4. | 管制和程序 | 34 |
第二部分.其他资料 |
项目1. | 法律程序 | 35 |
第1A项. | 危险因素 | 35 |
项目5. | 其他资料 | 35 |
项目6. | 展品 | 36 |
签名 | 37 |
解释性说明
从这份截至2020年3月31日的表10-Q季度报告开始,我们自愿遵守美国证券交易委员会(SEC)在2020年3月发行的担保债务证券的担保人和发行人的新披露规则,这是美国证交会最后发布的“担保证券的担保人和发行人及其子公司的财务披露”最后规则中所载的过渡指南所允许的。因此,本报告包括与我们在证券交易委员会登记的担保债务证券担保或已发行担保债务证券的合并子公司有关的新披露,这些担保证券包括在我们的担保结构中(参见第2项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中流动性和资本资源部分的担保结构)。由于这些规则,NBCUniversal Media,LLC不再需要根据SEC规则编写独立的定期报告,我们的定期报告不再作为Comcast公司和NBCUniversal Media,LLC单独提交的合并报告编写。
除非另有说明,在本季度10-Q表报告中,我们将康卡斯特及其合并子公司称为“康卡斯特”、“我们”、“我们”和“我们”;康卡斯特电缆通信公司及其合并子公司称为“康卡斯特电缆”;康卡斯特控股公司称为“康卡斯特控股公司”;NBCUniversal、LLC称为“NBCUniversal Holdings;NBCUniversal Enterprise,Inc.”。被称为“NBCUniversal Enterprise;”NBCUniversal Media,LLC及其合并子公司为“NBCUniversal”;SkyLimited及其合并子公司为“Sky”。
这份表格10-Q的季度报告是为三结束的几个月2020年3月31日。本季度报告表10-Q修改并取代提交给它的文件.美国证券交易委员会允许我们“引用”我们提交给它的信息,这意味着我们可以通过直接向你提交这些文件来向你披露重要的信息。以参考方式纳入的资料被视为本季度报告表10-Q的一部分。此外,我们将来向证券交易委员会提交的信息将自动更新和取代本季度报告中关于表10-Q的信息。
你应仔细审查本季度报告所载关于表10-Q的信息,并特别考虑本季度报告、关于表10-Q的任何风险因素以及我们不时向证券交易委员会提交的其他报告或文件中所列的任何风险因素。在这份关于表10-Q的季度报告中,我们陈述了我们对未来事件和未来财务业绩的信念。在某些情况下,你可以用诸如“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“相信”、“估计”、“潜力”或“继续”等词来识别这些所谓的“前瞻性陈述”,或者这些词的负面词,以及其他类似的词。你应该知道,这些说法只是我们的预测。在评估这些声明时,你应该考虑各种因素,包括下面概述的风险,以及我们向SEC提交的其他报告。实际事件或我们的实际结果可能与
由于任何这样的因素,我们的前瞻性陈述可能会对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。我们不承担更新任何前瞻性声明的义务.
除其他外,我们的业务可能受到下列因素的影响:
| |
• | 冠状病毒的流行可能会对我们的业务和运营结果产生重大的不利影响。 |
| |
• | 我们的业务在竞争激烈和充满活力的行业中运作,如果我们不进行有效的竞争,我们的业务和经营成果可能会受到不利影响。 |
| |
• | 由观看内容的在线视频分发平台驱动的消费者行为的变化继续对我们的业务产生不利影响,并挑战现有的业务模式。 |
| |
• | 广告商支出的下降或广告市场的变化可能会对我们的业务产生负面影响。 |
| |
• | 我们受到联邦、州、地方和外国当局的监管,对我们的企业施加额外的成本和限制。 |
| |
• | 我们的视频服务的节目费用正在增加,这可能会对有线通信和天空的视频业务产生不利影响。 |
| |
• | NBCUniversal和Sky的成功取决于消费者对其内容的接受程度,如果它们的内容未能获得足够的消费者接受或创建或获取内容的成本增加,它们的业务可能受到不利影响。 |
| |
• | 程序分发和许可协议的丢失,或者以不太优惠的条件续签这些协议,都可能对我们的业务产生不利影响。 |
| |
• | 不那么优惠的电信接入条例、天空公司与卫星或电信供应商的传输协议的丧失或以不太优惠的条件续签这些协议都可能对天空的业务产生不利影响。 |
| |
• | 我们依赖于网络和信息系统及其他技术,以及关键的属性,而这些网络、系统、技术或财产的中断、网络攻击、故障或破坏可能会扰乱我们的业务。 |
| |
• | 我们的业务依赖于使用和保护某些知识产权,而不侵犯他人的知识产权。 |
| |
• | 收购和其他战略举措带来许多风险,我们可能无法实现我们所设想的财务和战略目标。 |
| |
• | 我们面临着与国际业务有关的风险,这些风险可能会对我们的业务产生不利影响。 |
| |
• | 不利的诉讼或政府调查结果可能要求我们支付大量费用或导致繁琐的作业程序。 |
| |
• | 劳资纠纷,不论涉及雇员或体育组织,都可能扰乱我们的运作,并对我们的业务造成不利影响。 |
| |
• | 失去关键的管理人员或广受欢迎的广播和创意人才可能会对我们的业务产生不利影响。 |
| |
• | 我们的B级普通股在几笔潜在的重大交易中有很大的投票权和单独的批准权,我们的董事长和首席执行官通过他对我们B级普通股的实际所有权对我们公司有相当大的影响。 |
第一部分:财务信息
项目1:财务报表
康卡斯特公司
合并损益表
(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
(单位:百万,但每股数据除外) | 2020 | | 2019 |
收入 | $ | 26,609 |
| | $ | 26,859 |
|
费用和开支: | | | |
方案编制和生产 | 8,301 |
| | 8,569 |
|
其他业务和行政 | 8,254 |
| | 7,900 |
|
广告、营销和宣传 | 1,938 |
| | 1,888 |
|
折旧 | 2,107 |
| | 2,240 |
|
摊销 | 1,157 |
| | 1,080 |
|
费用和支出共计 | 21,757 |
| | 21,677 |
|
营业收入 | 4,852 |
| | 5,182 |
|
利息费用 | (1,212 | ) | | (1,150 | ) |
投资和其他收入(损失)净额 | (716 | ) | | 676 |
|
所得税前收入 | 2,924 |
| | 4,708 |
|
所得税费用 | (700 | ) | | (1,076 | ) |
净收益 | 2,224 |
| | 3,632 |
|
减:非控股权益和可赎回附属优先股的净收益(亏损) | 77 |
| | 79 |
|
康卡斯特公司的净收益 | $ | 2,147 |
| | $ | 3,553 |
|
康卡斯特公司股东每股基本收益 | $ | 0.47 |
| | $ | 0.78 |
|
康卡斯特公司股东每股摊薄收益 | $ | 0.46 |
| | $ | 0.77 |
|
见所附精简合并财务报表附注。
综合收益汇总表
(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
(以百万计) | 2020 | | 2019 |
净收益 | $ | 2,224 |
| | $ | 3,632 |
|
有价证券未变现收益(亏损),扣除递延税$-和$- | 1 |
| | 1 |
|
现金流量套期保值的递延损益,扣除递延税10美元和9美元 | 54 |
| | (59 | ) |
重新归类为净收入的数额: | | | |
现金流动套期保值的已实现(收益)损失,扣除递延税17美元和(11)美元 | (106 | ) | | 58 |
|
雇员福利债务,扣除递延税3美元和3美元 | (8 | ) | | (7 | ) |
货币换算调整,扣除递延税(7)和(12)美元 | (2,157 | ) | | 807 |
|
综合收入 | 8 |
| | 4,432 |
|
减:非控股权益和可赎回附属优先股的净收益(亏损) | 77 |
| | 79 |
|
减:可归因于非控制利益的其他综合收入(损失) | (25 | ) | | 10 |
|
康卡斯特公司的综合收入(损失) | $ | (44 | ) | | $ | 4,343 |
|
见所附精简合并财务报表附注。
现金流动汇总表
(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
(以百万计) | 2020 | | 2019 |
经营活动 | | | |
净收益 | $ | 2,224 |
| | $ | 3,632 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | | | |
折旧和摊销 | 3,264 |
| | 3,320 |
|
股份补偿 | 298 |
| | 245 |
|
非现金利息费用(收入),净额 | 227 |
| | 77 |
|
投资活动和其他方面的净(利)损失 | 791 |
| | (498 | ) |
递延所得税 | (120 | ) | | 271 |
|
经营资产和负债的变化,扣除收购和剥离的影响: | | | |
当期和非当期应收款净额 | 198 |
| | 449 |
|
电影和电视费用净额 | 3 |
| | 559 |
|
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | (727 | ) | | (574 | ) |
其他经营资产和负债 | (334 | ) | | (250 | ) |
经营活动提供的净现金 | 5,824 |
| | 7,231 |
|
投资活动 | | | |
资本支出 | (1,881 | ) | | (2,092 | ) |
为无形资产支付的现金 | (618 | ) | | (547 | ) |
北京环球度假村的建设 | (371 | ) | | (220 | ) |
购置,除所购现金外 | (194 | ) | | (48 | ) |
销售企业和投资所得 | 17 |
| | 37 |
|
购买投资 | (69 | ) | | (439 | ) |
其他 | 15 |
| | 83 |
|
投资活动(用于)提供的现金净额 | (3,101 | ) | | (3,226 | ) |
筹资活动 | | | |
短期借款所得(偿还),净额 | — |
| | (1,288 | ) |
借款收益 | 9,281 |
| | 222 |
|
偿还和偿还债务 | (7,439 | ) | | (2,084 | ) |
根据雇员计划回购普通股 | (233 | ) | | (247 | ) |
支付的股息 | (977 | ) | | (869 | ) |
可赎回附属优先股的非控股权益和红利分配 | (76 | ) | | (85 | ) |
其他 | (182 | ) | | 26 |
|
(用于)筹资活动提供的现金净额 | 374 |
| | (4,325 | ) |
外币对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (77 | ) | | 8 |
|
现金、现金等价物和限制性现金增加(减少) | 3,020 |
| | (312 | ) |
现金、现金等价物和限制性现金,期初 | 5,589 |
| | 3,909 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | $ | 8,609 |
| | $ | 3,597 |
|
见所附精简合并财务报表附注。
合并资产负债表
(未经审计) |
| | | | | | | |
(除共享数据外,以百万计) | 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 8,516 |
| | $ | 5,500 |
|
应收账款净额 | 10,800 |
| | 11,292 |
|
程序权 | — |
| | 3,877 |
|
其他流动资产 | 4,768 |
| | 4,723 |
|
流动资产总额 | 24,084 |
| | 25,392 |
|
电影和电视费用 | 12,385 |
| | 8,933 |
|
投资 | 6,468 |
| | 6,989 |
|
投资担保债务 | 612 |
| | 694 |
|
财产和设备,扣除累计折旧53 566美元和53 239美元 | 48,442 |
| | 48,322 |
|
善意 | 67,218 |
| | 68,725 |
|
特许经营权 | 59,365 |
| | 59,365 |
|
其他无形资产,扣除累计摊销额16 292美元和17 217美元 | 34,672 |
| | 36,128 |
|
其他非流动资产净额 | 9,175 |
| | 8,866 |
|
总资产 | $ | 262,421 |
| | $ | 263,414 |
|
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | $ | 9,963 |
| | $ | 10,826 |
|
应计参与人和剩余部分 | 1,894 |
| | 1,730 |
|
递延收入 | 2,634 |
| | 2,768 |
|
应计费用和其他流动负债 | 10,136 |
| | 10,516 |
|
长期债务的当期部分 | 2,973 |
| | 4,452 |
|
流动负债总额 | 27,600 |
| | 30,292 |
|
长期债务减去当期部分 | 100,604 |
| | 97,765 |
|
担保义务 | 5,166 |
| | 5,166 |
|
递延所得税 | 27,865 |
| | 28,180 |
|
其他非流动负债 | 17,144 |
| | 16,765 |
|
承付款和意外开支(附注12) |
|
| |
|
|
可赎回的非控股权益与可赎回的附属优先股 | 1,259 |
| | 1,372 |
|
公平: | | | |
优先股-授权,20,000,000股;发行,零 | — |
| | — |
|
A类普通股,面值0.01美元--核定股票7 500 000 000股;已发行股票5 427 439 853股和5 416 381 298股;未偿还股票4 554 648 825股和4 543 590 270股 | 54 |
| | 54 |
|
B类普通股,面值0.01美元-授权,75,000,000股;已发行和发行,9,444,375股 | — |
| | — |
|
额外已付资本 | 38,597 |
| | 38,447 |
|
留存收益 | 51,516 |
| | 50,695 |
|
国库券,872,791,028股 | (7,517 | ) | | (7,517 | ) |
累计其他综合收入(损失) | (1,144 | ) | | 1,047 |
|
康卡斯特公司股东权益总额 | 81,506 |
| | 82,726 |
|
非控制利益 | 1,277 |
| | 1,148 |
|
总股本 | 82,783 |
| | 83,874 |
|
负债和权益共计 | $ | 262,421 |
| | $ | 263,414 |
|
见所附精简合并财务报表附注。
精简的权益变动综合报表
(未经审计)
|
| | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
(单位:百万,但每股数据除外) | 2020 | 2019 |
可赎回非控股权益与可赎回子公司优先股 | | |
余额,期初 | $ | 1,372 |
| $ | 1,316 |
|
来自(分配给)非控制利益的捐款,净额 | (27 | ) | (20 | ) |
其他 | (153 | ) | (8 | ) |
净收入(损失) | 67 |
| 28 |
|
期末余额 | $ | 1,259 |
| $ | 1,316 |
|
| | |
A类普通股 | | |
余额,期初 | $ | 54 |
| $ | 54 |
|
期末余额 | $ | 54 |
| $ | 54 |
|
| | |
额外已付资本 | | |
余额,期初 | $ | 38,447 |
| $ | 37,461 |
|
股票补偿计划 | 212 |
| 174 |
|
根据雇员计划回购普通股 | (93 | ) | (62 | ) |
员工股票购买计划 | 54 |
| 48 |
|
其他 | (23 | ) | — |
|
期末余额 | $ | 38,597 |
| $ | 37,621 |
|
| | |
留存收益 | | |
余额,期初 | $ | 50,695 |
| $ | 41,983 |
|
采用会计准则的累积影响 | (124 | ) | — |
|
根据雇员计划回购普通股 | (142 | ) | (193 | ) |
宣布股息 | (1,064 | ) | (964 | ) |
其他 | 4 |
| — |
|
净收入(损失) | 2,147 |
| 3,553 |
|
期末余额 | $ | 51,516 |
| $ | 44,379 |
|
| | |
按成本计算的国库券 | | |
余额,期初 | $ | (7,517 | ) | $ | (7,517 | ) |
期末余额 | $ | (7,517 | ) | $ | (7,517 | ) |
| | |
累计其他综合收入(损失) | | |
余额,期初 | $ | 1,047 |
| $ | (368 | ) |
其他综合收入(损失) | (2,191 | ) | 790 |
|
期末余额 | $ | (1,144 | ) | $ | 422 |
|
| | |
非控制利益 | | |
余额,期初 | $ | 1,148 |
| $ | 889 |
|
其他综合收入(损失) | (14 | ) | 10 |
|
来自(分配给)非控制利益的捐款,净额 | 120 |
| (46 | ) |
其他 | 13 |
| (1 | ) |
净收入(损失) | 10 |
| 51 |
|
期末余额 | $ | 1,277 |
| $ | 903 |
|
总股本 | $ | 82,783 |
| $ | 75,862 |
|
按普通股申报的现金红利 | $ | 0.23 |
| $ | 0.21 |
|
见所附精简合并财务报表附注。
精简合并财务报表附注
(未经审计)
附注1:精简合并财务报表
业务和提交依据
我们根据证交会的规定编制了这些未经审计的合并财务报表,允许在中期内减少披露。这些财务报表包括为公允列报我们在所列期间的综合业务结果、现金流量和财务状况所必需的所有调整,包括正常、经常性权责发生制和其他项目。提出的中期业务综合结果不一定表明全年的结果。
年底精简的综合资产负债表是从审定的财务报表中得出的,但不包括美国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)所要求的所有披露。要更全面地讨论我们的会计政策和某些其他信息,请参阅我们2019年表格10-K年度报告中的合并财务报表和本表格10-Q中的附注。
附注2:段信息
我们介绍我们的业务六可报告的业务部门:(1)在一个可报告的业务部门中的Comcast电缆,称为电缆通信;(2)NBCUniversal在四个可报告的业务部门:有线网络、广播电视、电影娱乐和主题公园(统称为“NBC环球部分”);(3)天空在一个可报告的业务部门。
有线通信是提供高速互联网、视频、语音、无线、安全和自动化服务的领先供应商。Xfinity品牌下的住宅客户; 我们还为商业客户提供这些服务和其他服务。销售广告。
电缆网络主要由我们的国家有线电视网络组成,提供各种娱乐、新闻和信息以及体育内容;我们的区域体育和新闻网络;我们的国际有线电视网络;我们的有线电视演播室制作业务;以及各种数字属性。
广播电视主要包括全国广播公司和特莱蒙多广播网络,我们的全国广播公司和特莱蒙多公司拥有地方广播电视台,全国广播大学全国有线电视网络,我们的广播电视演播室制作业务,以及各种数字财产。
电影娱乐主要由环球影业(Universal Pictures)的业务组成,该公司在全球范围内制作、收购、销售和发行电影娱乐节目;我们的电影也是以照明、梦工厂动画和焦点特写名称制作的。
主题公园主要包括我们的环球主题公园在奥兰多,佛罗里达州,好莱坞,加利福尼亚州和大阪,日本。此外,我们正在中国北京开发一个主题公园,还有一个由中国国有企业组成的财团,以及佛罗里达州奥兰多的另一个主题公园。
天空是欧洲领先的娱乐公司之一,主要包括直接面向消费者的业务,提供视频、高速互联网、语音和无线电话服务,以及内容业务、经营娱乐网络、天空新闻广播网络和天空体育网络。
我们的其他商业利益主要包括康卡斯特公司的运营,该公司拥有费城传单公司和位于宾夕法尼亚州费城的富国银行中心竞技场,以及其他商业活动,如开发Peacock,这是我们的直接面向消费者的流媒体服务,将以nbcUniversal内容为特色。
我们使用调整后的EBITDA来评估我们的运营部门的盈利能力,而不包括在调整后的EBITDA之外的康卡斯特公司净收益的组成部分没有单独评估。按业务部门分列的财务数据见下表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三个月 |
(以百万计) | 收入 | 调整后的EBITDA(d) | 折旧和摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 |
电缆通信 | $ | 14,918 |
| $ | 6,076 |
| $ | 1,946 |
| $ | 1,269 |
| $ | 356 |
|
NBCUniversal | | | | | |
电缆网络 | 2,859 |
| 1,248 |
| 195 |
| 5 |
| 3 |
|
广播电视 | 2,684 |
| 501 |
| 43 |
| 25 |
| 3 |
|
电影娱乐 | 1,370 |
| 106 |
| 22 |
| 4 |
| 5 |
|
主题公园 | 869 |
| 76 |
| 189 |
| 296 |
| 15 |
|
总部和其他(a) | 23 |
| (187 | ) | 116 |
| 47 |
| 41 |
|
冲销(b) | (71 | ) | 3 |
| — |
| — |
| — |
|
NBCUniversal | 7,734 |
| 1,747 |
| 565 |
| 377 |
| 67 |
|
天空 | 4,517 |
| 551 |
| 718 |
| 197 |
| 166 |
|
公司和其他(c) | 120 |
| (252 | ) | 35 |
| 38 |
| 29 |
|
冲销(b) | (680 | ) | 8 |
| — |
| — |
| — |
|
康卡斯特合并 | $ | 26,609 |
| $ | 8,130 |
| $ | 3,264 |
| $ | 1,881 |
| $ | 618 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三个月 |
(以百万计) | 收入 | 调整后的EBITDA(d) | 折旧和摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 |
电缆通信 | $ | 14,280 |
| $ | 5,728 |
| $ | 2,035 |
| $ | 1,363 |
| $ | 323 |
|
NBCUniversal | | | | | |
电缆网络 | 2,868 |
| 1,262 |
| 182 |
| 6 |
| 2 |
|
广播电视 | 2,467 |
| 387 |
| 39 |
| 13 |
| 3 |
|
电影娱乐 | 1,768 |
| 364 |
| 19 |
| 4 |
| 5 |
|
主题公园 | 1,276 |
| 498 |
| 162 |
| 394 |
| 19 |
|
总部和其他(a) | 17 |
| (174 | ) | 113 |
| 36 |
| 42 |
|
冲销(b) | (83 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
|
NBCUniversal | 8,313 |
| 2,337 |
| 515 |
| 453 |
| 71 |
|
天空 | 4,797 |
| 663 |
| 741 |
| 259 |
| 151 |
|
公司和其他(c) | 108 |
| (187 | ) | 29 |
| 17 |
| 2 |
|
冲销(b) | (639 | ) | 12 |
| — |
| — |
| — |
|
康卡斯特合并 | $ | 26,859 |
| $ | 8,553 |
| $ | 3,320 |
| $ | 2,092 |
| $ | 547 |
|
| |
(a) | NBCUniversal总部和其他活动包括与间接费用、拨款、人事费和总部倡议有关的费用。 |
| |
(b) | “消除”中包含的事务是我们的段彼此之间进行的。最常见的交易类型如下: |
| |
• | 有线电视网络通过向有线通信公司出售节目来创造收入,后者占收入消除额的绝大部分 |
| |
• | 广播电视从与有线通信公司签订的重传同意协议下收取的费用中赚取收入 |
| |
• | 有线通信公司通过销售广告和向有线网络出售卫星馈电来赚取收入 |
| |
• | 有线电视网络和广播电视通过向有线通信公司出售广告而产生收入 |
| |
• | 电影娱乐和广播电视通过向有线电视网授权内容而产生收入;对于分段报告,此收入被确认为许可内容的编程权资产是根据第三方收入摊销的。 |
| |
• | 电影娱乐、有线网络和广播电视通过向天空授权内容而产生收入;对于片段报道,这一收入被确认为内容已交付并可供天空使用 |
| |
(c) | 公司和其他活动包括与管理费用和人员有关的费用,与我们其他业务利益有关的收入和开支。 |
| |
(d) | 我们使用调整后的EBITDA作为衡量我们运营部门的损益的指标。调整后的EBITDA定义 作为可归属于康卡斯特公司的净收益(亏损)之前可归因于非控股权益和可赎回的附属优先股的净收入,所得税费用、投资和其他收入(损失)、净额、利息费用、折旧和摊销费用以及其他经营损益(如与固定资产和无形资产有关的减值费用以及出售长期资产的损益)(如有的话)。有时,我们可能会排除 调整后的EBITDA某些事件、收益、亏损或其他费用(如重大法律结算)的影响,影响我们经营业绩的期间与期间的可比性。我们对调整后的EBITDA总额在我们的报告部分与所得税前的合并收入进行了核对,详见下表。 |
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
(以百万计) | 2020 | | 2019 |
调整后的EBITDA | $ | 8,130 |
| | $ | 8,553 |
|
天空交易相关成本调整 | (14 | ) | | (51 | ) |
折旧 | (2,107 | ) | | (2,240 | ) |
摊销 | (1,157 | ) | | (1,080 | ) |
利息费用 | (1,212 | ) | | (1,150 | ) |
投资和其他收入(损失)净额 | (716 | ) | | 676 |
|
所得税前收入 | $ | 2,924 |
| | $ | 4,708 |
|
附注3:收入
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
(以百万计) | 2020 | | 2019 |
住宅: | | | |
高速互联网 | $ | 5,001 |
| | $ | 4,577 |
|
视频 | 5,632 |
| | 5,628 |
|
声音 | 899 |
| | 990 |
|
无线 | 343 |
| | 225 |
|
商业服务 | 2,043 |
| | 1,891 |
|
广告 | 557 |
| | 556 |
|
其他 | 443 |
| | 413 |
|
电缆通信共计(a) | 14,918 |
| | 14,280 |
|
| | | |
分布 | 1,708 |
| | 1,735 |
|
广告 | 834 |
| | 852 |
|
内容许可和其他 | 317 |
| | 281 |
|
全电缆网络 | 2,859 |
| | 2,868 |
|
| | | |
广告 | 1,318 |
| | 1,317 |
|
内容许可 | 735 |
| | 560 |
|
分配和其他 | 631 |
| | 590 |
|
广播电视共计 | 2,684 |
| | 2,467 |
|
| | | |
戏剧性 | 317 |
| | 445 |
|
内容许可 | 691 |
| | 817 |
|
家庭娱乐 | 171 |
| | 267 |
|
其他 | 191 |
| | 239 |
|
电影娱乐共计 | 1,370 |
| | 1,768 |
|
| | | |
主题公园共计 | 869 |
| | 1,276 |
|
总部和其他 | 23 |
| | 17 |
|
冲销(b) | (71 | ) | | (83 | ) |
NBCUniversal共计 | 7,734 |
| | 8,313 |
|
| | | |
直接对消费者 | 3,679 |
| | 3,834 |
|
含量 | 325 |
| | 370 |
|
广告 | 513 |
| | 593 |
|
总天空 | 4,517 |
| | 4,797 |
|
| | | |
公司和其他 | 120 |
| | 108 |
|
冲销(b) | (680 | ) | | (639 | ) |
总收入 | $ | 26,609 |
| | $ | 26,859 |
|
| |
(a) | 对于两个截至2020年3月31日止的三个月和2019, 2.6%有线通信部门的收入来自特许经营和其他监管费用。 |
| |
(b) | “消除”中包含的事务是我们的段彼此之间进行的。有关这些交易的说明,请参见注2。 |
我们主要在美国开展业务,但也在特定的国际市场开展业务。下表按地理位置汇总收入。
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
(以百万计) | 2020 | | 2019 |
美国 | $ | 20,690 |
| | $ | 20,457 |
|
欧洲 | 5,033 |
| | 5,370 |
|
其他 | 886 |
| | 1,032 |
|
总收入 | $ | 26,609 |
| | $ | 26,859 |
|
在报告所述的任何期间,没有一个客户占收入的很大一部分。
合并资产负债表
下表汇总了与确认收入和收取相关现金有关的应收账款和其他未单独列报的合并资产负债表中的其他余额。,以及与我们与客户签订的合同相关的递延费用。
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 |
应收款项,毛额 | $ | 11,412 |
| | $ | 11,711 |
|
减:可疑账户备抵 | 612 |
| | 419 |
|
应收账款净额 | $ | 10,800 |
| | $ | 11,292 |
|
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 |
非流动应收款,净额(包括在其他非流动资产中,净额) | $ | 1,323 |
| | $ | 1,337 |
|
合同采购和履行费用(包括在其他非流动资产中,净额) | $ | 1,078 |
| | $ | 1,083 |
|
非流动递延收入(包括在其他非流动负债中) | $ | 894 |
| | $ | 618 |
|
附注4:方案编制和生产费用
影视成本
有线电视网,广播电视,电影娱乐和天空制作拥有的内容或获得第三方的节目权,这些权利分别被描述为拥有电影和电视成本以及节目权。我们在2020年通过了新的影视成本会计准则。(见附注8)因此,下文所列2020年期间的数额和政策讨论反映了更新的会计指南,2019年的数额反映了当时有效的会计准则。在新的会计准则下,我们确定了我们大部分内容的主要货币化战略是以个人为基础的。
影视费用摊销
|
| | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
(以百万计) | 2020 |
拥有的电影和电视费用 | $ | 1,788 |
|
程序权 | $ | 2,664 |
|
资本化影视成本 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
(以百万计) | 影视成本 | | 电影成本 | | 电视成本 | | 共计 |
拥有的电影和电视费用: | | | | | | | |
释放,减去摊销 | $ | 4,317 |
| | $ | 1,551 |
| | $ | 2,810 |
| | $ | 4,361 |
|
已完成,未发布 | 238 |
| | 187 |
| | — |
| | 187 |
|
在生产和发展中 | 2,509 |
| | 1,314 |
| | 1,162 |
| | 2,476 |
|
| 7,064 |
| | 3,052 |
| | 3,972 |
| | 7,024 |
|
编程权,减去摊销 | 5,321 |
| | | | | | 5,786 |
|
| 12,385 |
| | | | | | 12,810 |
|
减:程序权利的当前部分 | — |
| | | | | | 3,877 |
|
电影和电视费用 | $ | 12,385 |
| | | | | | $ | 8,933 |
|
下表汇总了截至2020年3月31日我们压缩的综合资产负债表中所记录的资本化影视成本的未来摊销费用估计数。
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 拥有的电影和电视费用 | | 程序编制权 |
已完成,未公布: | | | |
2020年剩余9个月 | $ | 119 |
| | |
| | | |
已释放的和节目编制权: | | | |
2020年剩余9个月 | $ | 1,485 |
| | $ | 2,775 |
|
2021 | $ | 672 |
| | $ | 1,197 |
|
2022 | $ | 418 |
| | $ | 433 |
|
电影电视成本资本化与确认
我们将拥有的电影和电视内容的成本资本化,包括直接成本、生产管理费用、印刷成本、开发成本和利息以及获得的图书馆。主要按个人基础货币化的内容的摊销以及与参与和剩余付款有关的应计费用使用个人电影预测计算方法记录,该方法确认成本与相关最终收入的比率相同。对最终收入和总成本的估计是基于预期的发行模式、公众接受和类似产品的历史结果。主要以其他拥有或许可的内容货币化的内容的摊销是根据估计使用量记录的。在确定获得的电影或电视图书馆的摊销和估计寿命的方法时,我们通常使用的方法和寿命最密切地跟踪未折现的现金流在资产的估计寿命。我们不将电影在电影院的发行或电影或电视制作的许可证或销售费用资本化,这主要包括与销售和发行有关的费用。
我们可以与第三方达成共同融资协议,共同资助或发行我们的某些电影作品。共同融资安排可以采取各种形式,但在大多数情况下,涉及将电影的经济利益授予拥有电影版权权益的投资者。投资者的数量和这些安排的条款可能各不相同,尽管投资者通常承担在这些安排中获得的电影部分的全部风险和回报。我们将根据这些安排从投资者那里得到的收益入账,因为我们的资本化电影成本的减少,以及投资者对影片的损益分别记作一笔费用或一笔收益,分别记作节目成本和制作成本。投资者对一部电影的利润或亏损的兴趣用单个电影预测计算方法记录每一段时间。
当许可期开始时,我们将许可但不拥有的内容的编程权限成本资本化,内容可供使用,并且编程许可证的成本是已知的。随着相关节目的广播,节目权利将摊销。.
拥有的影视成本和节目权在影视成本中作为非流动资产列报。我们提出的摊销电影和电视成本和应计费用与参与和剩余的支付在节目和制作成本。
当在资产负债表日发生已知或可知道的事件或情况变化,表明拥有的影视内容或节目权利的公允价值低于资产负债表中未摊销的成本时,
我们确定公允价值,并在未摊销成本超过公允价值的情况下记录减值费用。拥有的电影和电视费用分别按个人或其他内容主要货币化的内容单独或在已确定的电影组中评估。我们拥有的电影和电视成本的绝大部分都是以个人产权为基础进行评估的。不属于电影组的节目权通常用包、频道或日部分来评估。一日部分是一天中某一特定时间内广播的节目或类似类型的节目的集合。有线网络许可的节目权主要是在频道基础上测试是否受损,而广播电视许可的节目权则是每天进行一次的测试。所有影视成本或节目权的估计公允价值一般以三级投入为基础,包括分析市场参与者对未来现金流的估计,我们记录与减损或内容相关的费用,这些费用被实质性地舍弃为节目和制作成本。资本化电影和电视费用的减值在所列任何期间均不算重大。
体育节目权
我们认识到多年来,直播体育节目权利的成本,因为这些权利是在合同期间使用,根据估计的相对价值。估计的相对价值一般是根据当期收入与估计的最终收入或合同条款的比率计算的。当现金支付,包括预付款,超过所交付的程序的相对价值时,我们在程序设计权中确认一项资产。节目播放前发生的生产成本也在节目权中列出。
附注5:每股收益
稀释EPS的计算
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
(单位:百万,但每股数据除外) | 净收益 可归因于 康卡斯特 公司 | | 股份 | | 每股 金额 | | 净收益 可归因于 康卡斯特 公司 | | 股份 | | 每股 金额 |
康卡斯特公司股东的基本每股收益 | $ | 2,147 |
| | 4,562 |
| | $ | 0.47 |
| | $ | 3,553 |
| | 4,534 |
| | $ | 0.78 |
|
稀释证券的影响: | | | | | | | | | | | |
假定行使或发行与股票计划有关的股份 | | | 55 |
| | | | | | 60 |
| | |
可归属康卡斯特公司股东的稀释每股收益 | $ | 2,147 |
| | 4,617 |
| | $ | 0.46 |
| | $ | 3,553 |
| | 4,594 |
| | $ | 0.77 |
|
康卡斯特公司股东每股摊薄收益(“稀释每股收益”)采用国库股法考虑潜在稀释证券的影响。我们的潜在稀释证券包括与我们的股票期权相关的潜在普通股和我们的限制性股票单位(“RSU”)。稀释每股收益不包括与我们的股票期权相关的潜在普通股的影响,在此期间,期权行使价格和相关的未确认补偿费用的组合大于我们普通股的平均市场价格。与我们基于股份的补偿计划相关的潜在普通股数量被排除在稀释后的每股收益之外,因为它们的效果本来是反稀释的,这对三结束的几个月2020年3月31日或2019.
附注6:长期债务
截至2020年3月31日,我们的债务的账面价值是$103.6十亿和估计的公允价值$118.8十亿. 我们的公开交易债务的估计公允价值主要是以1级投入为基础的,这些投入使用了债务的报价市场价值。没有所报市场价格的债务的估计公允价值是基于2级投入的,这些投入使用我们可以利用的利率来处理具有类似条件和剩余到期期限的债务。
2020年4月,天空在到期时偿还$655百万(按偿还日汇率计算)2020年到期的高级浮动汇率票据本金总额。
附注7:重大交易
环球北京度假村
我们与一家由中国国有企业组成的财团达成协议,在中国北京建造和经营一个环球主题公园和度假村(“环球北京度假村”)。我们拥有一个 30% 对环球北京度假村的兴趣和建设是由投资者根据他们的股权利益,通过债务融资和股权出资相结合的方式来提供资金的。截至2020年3月31日, 环球北京度假村$1.5十亿根据债务融资协议未偿还的定期贷款本金。
截至2020年3月31日, 我们的合并资产负债表包括资产,主要是资产和设备,以及包括环球北京度假村定期贷款在内的负债。 $3.4十亿和$2.3十亿分别。
附注8:最近的会计公告
影视成本
2019年3月,财务会计准则委员会(“FASB”)更新了与电影和电视费用有关的会计准则。更新后的指南使情节电视连续剧的制作成本核算与电影成本保持一致,允许成本资本化,超过每集签约收入的数额。指南还更新了关于资本化电影和电视成本的某些列报和披露要求,当内容主要与其他拥有或许可的内容货币化时,指南要求对资本化电影和电视成本进行减值测试,并根据使用情况进行摊销。我们在未来的基础上于2020年1月1日通过了更新的指导方针,因此前期金额没有调整。
通过后,我们现在提出所有的电影和电视成本,包括获得的节目权利以前被归类为当前,作为非当前在压缩合并资产负债表。采用最新会计准则对我们的综合业务结果或财务状况没有重大影响。详情见附注4。
信贷损失
2016年6月,金融服务会计准则委员会更新了与计量包括贸易应收款和贷款在内的金融工具信贷损失有关的会计准则。更新后的指南要求根据对预期损失的估计,确认金融工具上的信贷损失,以取代先前指南中的已发生损失模式。我们于2020年1月1日通过了最新指南。 在预期的基础上记录 $124百万,扣除税款,如a留存收益的累积效果调整数,因此,前期数额未作调整。 采用最新会计准则对我们的合并任何期间的业务结果或财务状况.
附注9:投资
投资和其他收入(损失)净额 |
| | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
(以百万计) | 2020 | | 2019 |
投资净收益(损失)净值 | $ | (668 | ) | | $ | 262 |
|
已实现和未实现权益证券损益净额 | (58 | ) | | 214 |
|
其他收入(损失),净额 | 10 |
| | 200 |
|
投资和其他收入(损失)净额 | $ | (716 | ) | | $ | 676 |
|
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 |
权益法 | $ | 4,777 |
| | $ | 5,347 |
|
有价证券 | 320 |
| | 353 |
|
非有价证券 | 1,892 |
| | 1,896 |
|
其他投资 | 1,794 |
| | 1,796 |
|
投资总额 | 8,783 |
| | 9,392 |
|
减:流动投资 | 1,703 |
| | 1,709 |
|
减:担保债务担保的投资 | 612 |
| | 694 |
|
非流动投资 | $ | 6,468 |
| | $ | 6,989 |
|
权益法
阿泰罗斯
Atairos公司跟踪投资公司的会计核算,并按公允价值记录每一报告期的投资,并在其业务报表中列出净损益。我们确认我们在投资净收益(亏损)净收入(亏损)中所占的权益份额。为三结束的几个月2020年3月31日和2019,我们承认损失$581百万和收入$374百万分别。为三结束的几个月2020年3月31日和2019,我们总共提供了现金资本捐款。$12百万和$37百万分别给阿塔罗斯。截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们的投资是$2.810亿美元和$3.2十亿分别。
Hulu和担保义务
为 三结束的几个月2020年3月31日和2019, 我们确认了我们在Hulu损失中所占的比例 $82百万和$141百万在投资净收益(亏损)和2019年第一季度的净收入(亏损)中,我们分别确认了先前递延的稀释收益$159百万。为 三结束的几个月2019年3月31日,我们总共捐了现金资本$233百万敬Hulu。有不在终了的三个月内所作的现金资本捐款2020年3月31日。截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们的投资是 $612百万和$694百万分别。
在2019年,我们 $5.2十亿 根据一项将于2024年3月到期的定期贷款安排,该贷款由与我们在Hulu的投资有关的看跌期权的最低保证收益充分担保。。截至2020年3月31日的账面价值和公允价值我们的担保义务是 $5.2十亿. 估计的公允价值是根据第2级投入计算的,这些投入使用利率对条件相似的债务和剩余到期债务使用利率。我们分别在“投资担保债务”和“担保债务”的标题中将我们在Hulu的投资和定期贷款分别列在我们的合并资产负债表中。我们的投资记录价值反映了我们在应用权益法时的历史成本,因此,其价值低于公允价值。
有价证券
佩洛顿
继Peloton在2019年9月进行首次公开发行(IPO)之后,我们介绍了我们对有价证券的投资,这些证券以前是以非有价证券的形式出现的。为三结束的几个月2020年3月31日,我们认识到未实现的损失$19百万在已实现和未实现的权益证券损益中,净额。截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们在Peloton的投资是 $275百万和$294百万分别。
卡扣
在2019年第四季度,我们出售了我们在Snap的投资。在截至2019年3月31日的三个月中,我们确认了以下三个月的未实现收益: $162百万 在已实现和未实现的权益证券损益中,净额。
其他投资
空气触觉
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们在二威瑞森美洲公司(原名为AirTouch Communications,Inc.)的一系列优先股。(“AirTouch”)$1.7十亿和$1.6十亿与可赎回附属优先股有关的连带法律责任分别为$1.7十亿这两个日期。
2020年4月,AirTouch赎回了优先股,我们总共收到了现金付款$1.7十亿。随后,我们赎回并回购了这三批附属优先股,并支付了全部现金。$1.8十亿.
附注10:无形资产
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
(以百万计) | 加权平均 原始使用寿命 二0二0年三月三十一日 | 毛额 载运 金额 |
| 累积 摊销 |
| 毛额 载运 金额 |
| 累积 摊销 |
|
无限期无形资产: | | | | | |
特许经营权 | N/A | $ | 59,365 |
| | $ | 59,365 |
| |
商品名称 | N/A | — |
| | 8,809 |
| |
FCC许可证 | N/A | 2,337 |
| | 2,337 |
| |
有限寿命无形资产: | | | | | |
客户关系 | 14年数 | 21,236 |
| $ | (7,446 | ) | 22,884 |
| $ | (8,295 | ) |
软件 | 5年数 | 15,631 |
| (7,742 | ) | 15,357 |
| (7,287 | ) |
其他协定和权利 | 28年数 | 11,760 |
| (1,104 | ) | 3,958 |
| (1,635 | ) |
共计 | | $ | 110,329 |
| $ | (16,292 | ) | $ | 112,710 |
| $ | (17,217 | ) |
有限寿命无形资产摊销费用估算
|
| | | |
(以百万计) | |
2020年剩余9个月 | $ | 3,381 |
|
2021 | $ | 4,107 |
|
2022 | $ | 3,539 |
|
2023 | $ | 2,951 |
|
2024 | $ | 2,451 |
|
附注11:补充财务信息
股份补偿
我们以股票为基础的薪酬计划主要包括向某些员工和董事授予RSU和股票期权,作为我们长期激励薪酬方法的一部分。此外,通过我们的员工股票购买计划,员工可以通过工资扣减以折扣的方式购买我们的普通股股份。
三月2020,我们同意15.8百万RSU和59.9百万股票期权与我们的年度管理奖有关。与这些赠款相关的加权平均公允价值如下$42.47PERRSU和$6.53股票期权。
认股权补偿费用 |
| | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
(以百万计) | 2020 | | 2019 |
限制股份单位 | $ | 141 |
| | $ | 127 |
|
股票期权 | 71 |
| | 47 |
|
员工股票购买计划 | 12 |
| | 9 |
|
共计 | $ | 224 |
| | $ | 183 |
|
截至2020年3月31日,我们有未确认的税前补偿费用$1.6十亿和$760百万分别与非归属RSU和非归属股票期权相关。
利息和所得税的现金付款
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
(以百万计) | 2020 | | 2019 |
利息 | $ | 991 |
| | $ | 970 |
|
所得税 | $ | 281 |
| | $ | 189 |
|
非现金活动
在三结束的几个月2020年3月31日:
| |
• | 我们获得了$1.6十亿应计但未付的财产和设备及无形资产 |
| |
• | 我们记录了.的负债$1.1十亿季度现金红利$0.23按普通股支付四月 2020 |
现金、现金等价物和限制性现金
下表列出了合并资产负债表中列报的现金、现金等价物和限制性现金与我们的现金流量表中报告的总额之间的对账情况。
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 |
现金和现金等价物 | $ | 8,516 |
| | $ | 5,500 |
|
其他流动资产中的限制性现金 | 47 |
| | 42 |
|
其他非流动资产中的限制性现金净额 | 46 |
| | 47 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | $ | 8,609 |
| | $ | 5,589 |
|
累计其他综合收入(损失)
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 3月31日 2020 | | 3月31日 2019 |
有价证券未变现收益(亏损) | $ | 7 |
| | $ | 4 |
|
现金流量对冲的递延收益(损失) | 87 |
| | 54 |
|
未确认的雇员福利债务损益 | 257 |
| | 318 |
|
累积翻译调整 | (1,495 | ) | | 46 |
|
累计其他综合收入(损失),扣除递延税 | $ | (1,144 | ) | | $ | 422 |
|
附注12:承付款和意外开支
可赎回附属优先股
NBCUniversal企业A系列累计优先股的持有者没有一人在第一次会议期间行使使NBC环球企业赎回其股份的权利30选举日从2020年3月19日开始。截至2020年3月31日,NBCUniversal Enterprise可赎回子公司优先股的公允价值为$734百万。估计的公允价值是以二级投入为基础的,这些投入使用定价模型,其投入主要来自可观察到的市场数据,或通过相关性或其他手段得到可观察的市场数据的证实,这些投入基本上是整个金融工具期间的投入。
意外开支
我们在正常的业务过程中会受到法律诉讼和索赔的影响。虽然此类诉讼的最终责任金额预计不会对我们的运营结果、现金流或财务状况产生重大影响,但任何此类法律程序或索赔引起的任何诉讼都可能耗费时间,损害我们的声誉。
第二项:管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
概述
我们是一家全球性的媒体和技术公司,拥有三大主要业务:康卡斯特电缆公司、NBCUniversal公司和天空公司。我们介绍(1)康卡斯特电缆在一个可报告的业务部门,称为电缆通信;(2)NBCUniversal在四个可报告的业务部门:有线电视网络,广播电视,电影娱乐和主题公园(统称为“NBC环球部分”);(3)天空在一个可报告的业务部门。
电缆通信段
有线通信是提供高速互联网、视频、语音、无线、安全和自动化服务的领先供应商。Xfinity品牌下的住宅客户; 我们还为商业客户提供这些服务和其他服务。销售广告。截至2020年3月31日,我们的电缆系统3 190万客户关系共计,包括2 950万住宅及240万业务客户关系,并通过了更多5900万家庭和企业。收入主要来自住宅和商业客户,他们订阅了我们的服务,这些服务是以单独和捆绑服务的形式销售的,以及从广告销售中获得的收入。
NBC通用段
NBCUniversal是世界领先的媒体和娱乐公司之一,为全球观众开发、生产和发行娱乐、新闻和信息、体育和其他内容,并在世界各地拥有和经营主题公园。.
电缆网络
有线电视网络主要由我们的国家有线电视网络组成,提供各种娱乐、新闻和信息以及体育内容;我们的区域体育和新闻网络;我们的国际有线电视网络;我们的有线电视演播室生产业务;以及各种数字属性。收入主要来自将我们的有线网络节目分发给传统的和虚拟的多频道视频供应商;从在我们的有线网络和数字财产上销售广告;从我们自己的节目,包括我们的有线电视演播室制作业务的节目的许可证,到有线和广播网络以及按需订阅视频服务;以及通过标准定义DVD和Blu射线光盘(合在一起,“DVD”)上销售我们自己的内容,以及通过诸如iTunes之类的数字分发服务。
广播电视
广播电视主要包括全国广播公司和特莱蒙多广播网络,我们的全国广播公司和特莱蒙多公司拥有地方广播电视台,全国广播大学全国有线电视网络,我们的广播电视演播室制作业务,以及各种数字属性。收入主要来自在我们的网络和数字财产上销售广告,从向包括有线和广播网络在内的节目发放许可证,到订阅视频点播服务;从重新传输同意协议收到的费用和从全国广播公司附属和Telemundo附属的地方广播电视台收取的相关费用;以及从出售我们自己的DVD节目和通过数字分发服务获得的收入。
电影娱乐
电影娱乐公司主要生产、收购、销售和分销世界各地的电影娱乐节目。我们的电影主要是根据环球影业,照明,梦工厂动画和焦点特征名称。收入主要来自在世界各地发行在电影院放映的电影,通过各种发行平台获得制作和获得的电影的许可证,以及在DVD上销售和获得的电影,以及通过数字分发服务销售和购买的电影。电影娱乐公司还从Fandango、一家电影票务和娱乐业务、消费品、现场剧目的制作和许可,以及第三方制作的电影娱乐节目的发行中获得收入。
主题公园
主题公园主要包括我们的环球主题公园在奥兰多,佛罗里达州,好莱坞,加利福尼亚州和大阪,日本。此外,我们正在中国北京开发一个主题公园,还有一个由中国国有企业组成的财团,以及佛罗里达州奥兰多的另一个主题公园。收入主要来自我们的环球主题公园的客人消费。
天空段
天空是欧洲领先的娱乐公司之一,主要包括直接面向消费者的业务,提供视频、高速互联网、语音和无线电话服务,以及内容业务、经营娱乐网络、天空新闻广播网络和天空体育网络。截至2020年3月31日,天空2 390万零售客户关系。
公司和其他
我们的其他商业利益主要包括康卡斯特公司的业务,该公司拥有费城飞行公司和位于宾夕法尼亚州费城的富国银行中心竞技场,以及其他商业活动,如孔雀的开发。
冠状病毒的影响
新的冠状病毒疾病2019年(“冠状病毒”)以及为防止其在全球范围内传播而采取的措施正在以多种方式影响我们的企业。我们的有线通信业务业绩虽然在2020年第一季度强劲,但在第二季度将受到最近几周国内经济状况严重恶化以及随着人们越来越多地从家里工作和远程学习而支持客户连接的相关费用的负面影响。NBCUniversal和Sky的运营结果也将在2020年第二季度受到更大程度的负面影响。因此,我们预计,冠状病毒的影响将在2020年第二季度增加,并对我们近期至中期的综合业务成果产生重大不利影响。
电缆通信
| |
• | 到目前为止,随着越来越多的客户在家工作和远程学习,我们的分销网络在视频流、游戏和视频会议增加的推动下,在流量增加和高峰使用的压力下表现良好。 |
| |
• | 我们已经并预计将在2020年第二季度继续承担补偿受冠状病毒影响的人员的费用。这些费用包括对前线工作人员的额外补偿,以使我们的客户与我们的服务保持联系;以及补偿某些因关闭或暂停业务而无法工作的人员。 |
| |
• | 我们承诺,从2020年3月中旬到2020年6月底,我们的低收入互联网应用项目--互联网基本服务的新客户有权获得60天的免费互联网服务,不因客户不付款而中断互联网、语音或无线服务。因此,我们2020年第一季度的客户指标不包括通过互联网提供的服务连接的客户,也不包括某些在不付款后继续接受服务的高风险客户。 |
| |
• | 冠状病毒所引致的经济状况恶化及经济不明朗程度的增加,可能导致市民对住宅及商业服务的需求减少,并对本港的广告收入造成负面影响,而且可能会继续影响我们的广告收入。此外,我们认为,与我们未清应收账款的收款有关的风险增加,我们已经并预计将继续发生可疑账户备抵中的损失。 |
NBCUniversal
| |
• | 2020年第一季度我们所有主题公园的暂时关闭对我们的收入和调整后的EBITDA在截至2020年3月31日的三个月的合并基础上产生了最重大的影响。我们无法预测何时开放公园,或何时开放公园的游客人数。此外,尽管我们目前预计环球北京度假村将于2021年开业,但一些建设项目,包括奥兰多的Epic Universe主题公园的开发,将被推迟。 |
| |
• | 虽然冠状病毒造成的经济状况恶化对我们的有线电视网络和广播电视收入在2020年第一季度的影响有限,但我们预计2020年剩余时间内广告支出将大幅减少,消费者支出的减少一般会增加我们网络的用户损失。 |
| |
• | 我们已经并预计将在2020年第二季度继续支付与补偿因关闭或暂停业务而无法工作的人员有关的费用,包括在我们的主题公园和我们的制作工作室。 |
| |
• | 体育赛事和职业体育季被推迟,这影响了我们2020年第一季度的运营结果,因为广告收入和与广播相关的成本都没有得到确认。这些事件何时或在多大程度上将在2020年发生尚不清楚;它们的广播预计会影响收入和费用确认的时间,以及潜在的数额。此外,2020年东京奥运会已从2020年第三季度推迟到2021年第三季度,这将导致相关收入和成本的相应延迟。 |
| |
• | 我们在美国和全球的电影和电视节目的制作和提供已经受到干扰,包括暂停演播室的制作业务。此外,随着世界各地许多电影院的关闭,我们已经推迟或改变了我们的某些电影的发行策略,无论是在国内还是在国际上。 |
天空
| |
• | 包括欧洲足球在内的体育赛事和职业体育赛季被推迟,这对天空在2020年第一季度的运营结果产生了重大影响。由于体育订阅收入下降,直接对消费者的收入已经并将继续受到负面影响。此外,由于没有在2020年3月举行体育赛事,与广播这些节目有关的大量费用没有得到确认。这些事件何时或在多大程度上将在2020年发生尚不清楚;它们的广播预计会影响收入和费用确认的时间,以及潜在的数额。 |
| |
• | 我们已经暂停了某些销售渠道,因为冠状病毒,这已经并将继续影响我们的净客户增加和收入。 |
| |
• | 冠状病毒导致英国和欧洲经济状况恶化,经济不确定性增加,加剧了2019年已经恶化的经济和广告环境。这些情况对2020年第一季度的收入产生了负面影响,我们预计这些条件将在2020年剩下的时间里减少广告支出和消费者对我们服务的需求。此外,我们的未清应收账款收款风险增加,我们已经发生并预计将继续在可疑账户备抵中蒙受损失。 |
全球金融市场波动不定,经历了大幅下跌,国内和全球经济状况显示出实质性疲软的迹象。在这一点上,不可能预测这些病毒的程度和持续时间以及冠状病毒对我们企业的任何其他影响,也无法预测对我们产品和服务的需求或对这些产品和服务的关键投入的供应将受到多大程度的影响。这种不确定性使得管理层很难准确地评估我们业务的未来表现。
截至2020年3月31日,我们评估了事实、情况和现有信息是否导致需要对包括商誉在内的任何长期资产进行减值评估,并得出结论认为不需要评估。我们将继续评估冠状病毒对我们企业的影响,包括整体经济状况的影响,这可能导致今后确认减值费用。我们2020年第一季度的业绩受到了重大损失的影响,这是由于作为我们投资基础的公开交易的股票证券的市场价值下降而造成的。
流动资金
尽管受到冠状病毒影响的负面影响,我们预计我们的业务将继续从经营活动中产生大量的现金流,我们相信这些现金流,连同我们现有的现金、现金等价物和投资,在我们现有信贷机制下的可用借款,以及我们获得未来外部融资的能力,将足以满足我们目前和长期的流动性和资本需求。然而,我们预计某些优先事项的时间安排将受到影响,例如我们减债努力的速度和某些基本建设项目的延误。
竞争
我们的所有业务都是在竞争激烈、消费者驱动和迅速变化的环境中运作,并与越来越多的公司竞争,这些公司向消费者提供广泛的通信产品和服务,以及娱乐、新闻和信息内容。技术变革正在进一步强化和复杂化竞争格局,挑战现有的商业模式。尤其是,消费者越来越多地求助于在线资源来浏览和购买内容,尽管这使得我们的高速互联网服务对消费者来说更有价值,但这已经并有可能继续减少我们的视频用户和有线电视网络的订户数量。此外,为消费者提供的娱乐选择越来越多,加剧了观众的分裂,并按消费者传统上看待内容的方式分类。这种增长已经导致并可能继续导致我们的节目频道的收视率下降。
有关我们的业务所面临的竞争的更多信息,请参见2019表格10-K的年度报告,参见项目1:业务和项目1A:风险因素。在“商业”一节中,参考“竞争”讨论,在“风险因素”一节中,提及题为“我们的企业在竞争激烈和充满活力的行业中运作,如果我们不进行有效竞争就会对我们的业务和经营结果产生不利影响”的风险因素,以及“由观看内容的在线视频分发平台驱动的消费者行为的变化继续对我们的业务产生不利影响和挑战现有的商业模式”。
季节性和周期性
我们的每一项业务都受到季节性和周期性变化的影响。有线通信公司的业绩受到在大学和度假市场接受我们服务的住宅客户季节性的影响。这通常导致每年第二季度增加的净客户关系减少。
收入和运营成本和支出(包括总成本和支出,不包括折旧和摊销费用及其他经营收益)是周期性的,因为我们定期播放影响有线电视网和广播电视的奥运会等重大体育赛事,以及影响广播电视的超级碗。特别是,广告收入的增加是因为对这些活动的广告时间的需求增加,以及奥运会广播期间分配收入的增加。运营成本和费用也由于我们的这些广播的制作成本和相关权利费用的摊销而增加。
有线通信、有线电视网络、广播电视和天空的收入也受到周期性广告模式和观众水平变化的影响。美国的广告收入在每年第二季度和第四季度普遍较高,而在偶数年,这分别是由于春季和假期前期间消费者广告的增加,以及与竞选政治职位的候选人和面向问题的广告候选人有关的广告的增加。有线电视和广播电视的收入波动取决于我们的节目播出时间,这通常导致每年第二和第四季度更高的广告收入。天空电视台的收入在冬季几个月里按季节增加了观众水平,在大型体育赛事中,公共服务广播公司租赁了奥运会和国际足联世界杯(FIFA World Cup)等权利,竞争也在加剧。TM.
电影娱乐公司的收入波动的原因是电影上映的时间、性质和数量,以及通过各种其他发行平台发行的电影。发行日期取决于几个因素,包括竞争,假期和假期的时间。因此,收入往往是季节性的,每年在夏季和假期前后都会出现增长。内容许可收入在我们的有线电视网络,广播电视和电影娱乐部分也波动,因为我们的内容何时提供给被许可人。
主题公园的收入随着主题公园参观人数的变化而波动,这些变化是由于度假旅行的季节性、天气变化、当地娱乐活动和新景点的开放以及货币汇率的变化造成的。主题公园一般在春假期间、学校停课的夏季和圣诞节假期期间的出勤率最高。
天空航空的业绩受到了住宅客户直接上门(DTH)和顶级(OTT)视频服务的季节性影响,包括新的足球季节的开始和圣诞节的到来。这通常导致更多的净客户关系的增加和更高的订户购买成本在每年下半年,因为更高的营销费用。
独家体育权利,如欧洲和欧洲足球协会欧洲冠军杯(UCL)足球、一级方程式(F1)和英国板球等,在天空更广泛的内容战略中发挥着关键作用。在欧洲,主要体育赛事的广播权通常是通过竞争性拍卖程序授予的,中标者或竞拍者在三到五年内获得权利。这为天空创造了一定程度的周期性,尽管主要体育权利拍卖的交错时间通常使天空有时间对当前市场竞争动态中的任何实质性变化作出反应。天空的某些重要的体育权利协议要求在每个赛季开始时支付,导致每年第三和第四季度体育权利的支付增加。
综合经营业绩 |
| | | | | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, | | 增加/ (减少) |
(单位:百万,但每股数据除外) | 2020 | | 2019 | | % |
收入 | $ | 26,609 |
| | $ | 26,859 |
| | (0.9 | )% |
费用和开支: | | | | | |
方案编制和生产 | 8,301 |
| | 8,569 |
| | (3.1 | ) |
其他业务和行政 | 8,254 |
| | 7,900 |
| | 4.5 |
|
广告、营销和宣传 | 1,938 |
| | 1,888 |
| | 2.6 |
|
折旧 | 2,107 |
| | 2,240 |
| | (5.9 | ) |
摊销 | 1,157 |
| | 1,080 |
| | 7.1 |
|
营业收入 | 4,852 |
| | 5,182 |
| | (6.4 | ) |
利息费用 | (1,212 | ) | | (1,150 | ) | | 5.4 |
|
投资和其他收入(损失)净额 | (716 | ) | | 676 |
| | (205.7 | ) |
所得税前收入 | 2,924 |
| | 4,708 |
| | (37.9 | ) |
所得税费用 | (700 | ) | | (1,076 | ) | | (35.0 | ) |
净收益 | 2,224 |
| | 3,632 |
| | (38.8 | ) |
减:可归因于非控股权益和可赎回附属优先股的净收入 | 77 |
| | 79 |
| | (2.0 | ) |
康卡斯特公司的净收益 | $ | 2,147 |
| | $ | 3,553 |
| | (39.6 | )% |
康卡斯特公司股东每股基本收益 | $ | 0.47 |
| | $ | 0.78 |
| | (39.7 | )% |
康卡斯特公司股东每股摊薄收益 | $ | 0.46 |
| | $ | 0.77 |
| | (40.3 | )% |
| | | | | |
调整后的EBITDA(a) | $ | 8,130 |
| | $ | 8,553 |
| | (4.9 | )% |
所有百分比都是根据实际数额计算的。由于四舍五入,可能存在较小的差异。被认为没有意义的更改百分比用NM表示。
| |
(a) | 调整后的EBITDA是一种非GAAP财务措施.参阅“非公认会计原则财务措施”一节第30页欲了解更多信息,包括我们对调整后的EBITDA的定义和使用,以及从康卡斯特公司的净收益到调整后的EBITDA的调节。 |
合并收入
主题公园、电影娱乐、天空和有线网络公司的综合收入减少三结束的几个月2020年3月31日,但由有线电视及广播电视收入增加所抵销。
我们的部门和其他业务的收入将在下文“分部经营业绩”标题下单独讨论。
综合费用和开支
有线电视、广播电视、主题公园和有线电视网络推动了截至三个月的综合运营成本和费用的增加2020年3月31日,这部分被天空和电影娱乐的运营成本和费用减少所抵消。
运营成本和开支,我们的部门和我们的公司业务,企业发展倡议和其他业务分别在下面的标题“分段经营结果”下讨论。
合并折旧和摊销费用
|
| | | | | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2020 | | 2019 | | % |
电缆通信 | $ | 1,946 |
| | $ | 2,035 |
| | (4.3 | )% |
NBCUniversal | 565 |
| | 515 |
| | 9.8 |
|
天空 | 718 |
| | 741 |
| | (3.1 | ) |
公司和其他 | 35 |
| | 29 |
| | 23.0 |
|
康卡斯特合并 | $ | 3,264 |
| | $ | 3,320 |
| | (1.7 | )% |
合并折旧和摊销费用三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要原因是电缆通信的折旧减少,原因是客户前提设备的资本支出减少,但从第一次开始,某些商品名称的摊销额增加,部分抵消了这一减少。
这些资产以前被列为无限期无形资产(见附注10)。在2019年第一季度,我们记录了对天空航空公司购买价格分配的调整,主要涉及无形资产和财产及设备。这一变化导致2019年第一季度与2018年第四季度有关的调整,折旧和摊销费用增加了5 300万美元。
与收购有关的无形资产(如客户关系)的摊销费用总计5.75亿美元和5.04亿美元为三结束的几个月2020年3月31日和2019分别。数额主要涉及与2018年第四季度天空交易和2011年NBCUniversal交易有关的客户关系无形资产。
综合利息费用
利息开支增加三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要是由于本期间有1.4亿美元与提前赎回到期的2021年高级票据有关的费用,部分由我们未偿债务的减少所抵消。
合并投资和其他收入(损失)净额
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
(以百万计) | 2020 | | 2019 |
投资净收益(损失)净值 | $ | (668 | ) | | $ | 262 |
|
已实现和未实现权益证券损益净额 | (58 | ) | | 214 |
|
其他收入(损失),净额 | 10 |
| | 200 |
|
投资和其他收入(损失)共计,净额 | $ | (716 | ) | | $ | 676 |
|
投资净收益(损失)净值
投资净收益(亏损)净值的变化三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要是因为我们在Atairos和Hulu的股权投资。Atairos的收入(损失)是由其基本投资的公允价值调整所驱动的。Atairos和Hulu的净收入(损失)三结束的几个月2020年3月31日和2019见下表。
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
(以百万计) | 2020 | | 2019 |
阿泰罗斯 | $ | (581 | ) | | $ | 374 |
|
胡鲁 | $ | (82 | ) | | $ | (141 | ) |
权益证券已实现和未实现损益净额
已实现和未实现权益证券损益的变动三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要原因是2020年第一季度的投资损失,而1.62亿美元前一年的记录与我们对Snap的兴趣有关,该产品于2019年第四季度售出。
其他收入(损失),净额
其他收入(损失)的变动三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要是因为1.59亿美元前一年的记录与我们Hulu所有权的稀释有关。见注9。
合并所得税费用
所得税费用三结束的几个月2020年3月31日和2019反映与联邦法定税率不同的有效所得税税率,主要是由于州和外国所得税以及与不确定的税收状况有关的调整。截至三个月的所得税支出减少额2020年3月31日与同时期相比2019主要原因是所得税前的收入减少。
分段经营结果
我们的分部经营结果是根据我们如何评估经营业绩和内部报告财务信息。我们使用调整后的EBITDA作为衡量我们运营部门的损益的指标。关于调整后的EBITDA的定义,请参见附注2,以及从调整后的EBITDA总额到应报告业务部门的调整EBITDA总额到所得税前的综合收入的调节。
电缆通信分段运行结果
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2020 | | 2019 | | $ | | % |
收入 | | | | | | | |
住宅: | | | | | | | |
高速互联网 | $ | 5,001 |
| | $ | 4,577 |
| | $ | 424 |
| | 9.3 | % |
视频 | 5,632 |
| | 5,628 |
| | 4 |
| | 0.1 |
|
声音 | 899 |
| | 990 |
| | (91 | ) | | (9.2 | ) |
无线 | 343 |
| | 225 |
| | 118 |
| | 52.1 |
|
商业服务 | 2,043 |
| | 1,891 |
| | 152 |
| | 8.0 |
|
广告 | 557 |
| | 556 |
| | 1 |
| | 0.3 |
|
其他 | 443 |
| | 413 |
| | 30 |
| | 7.0 |
|
总收入 | 14,918 |
| | 14,280 |
| | 638 |
| | 4.5 |
|
业务费用和费用 |
| |
| |
| |
|
编程 | 3,479 |
| | 3,419 |
| | 60 |
| | 1.7 |
|
技术和产品支持 | 2,012 |
| | 1,880 |
| | 132 |
| | 7.0 |
|
客户服务 | 637 |
| | 625 |
| | 12 |
| | 1.9 |
|
广告、营销和宣传 | 954 |
| | 972 |
| | (18 | ) | | (1.9 | ) |
专营权及其他规管费用 | 406 |
| | 391 |
| | 15 |
| | 3.8 |
|
其他 | 1,354 |
| | 1,265 |
| | 89 |
| | 7.1 |
|
业务费用和费用共计 | 8,842 |
| | 8,552 |
| | 290 |
| | 3.4 |
|
调整后的EBITDA | $ | 6,076 |
| | $ | 5,728 |
| | $ | 348 |
| | 6.1 | % |
顾客计量 |
| | | | | | | | | | | |
| | | 净增加 |
| 三月三十一日, | | 三个月结束 三月三十一日, |
(单位:千) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
客户关系 | | | | | | | |
住宅客户关系 | 29,509 |
| | 28,385 |
| | 360 |
| | 276 |
|
商业服务客户关系 | 2,408 |
| | 2,327 |
| | 11 |
| | 25 |
|
总客户关系 | 31,917 |
| | 30,712 |
| | 371 |
| | 300 |
|
住宅客户关系组合 | | | | | | | |
一个产品客户 | 10,801 |
| | 9,295 |
| | 554 |
| | 280 |
|
两个产品客户 | 8,848 |
| | 9,009 |
| | (75 | ) | | 17 |
|
三个或更多产品客户 | 9,860 |
| | 10,081 |
| | (119 | ) | | (22 | ) |
高速互联网 | | | | | | | |
住宅客户 | 26,880 |
| | 25,449 |
| | 466 |
| | 352 |
|
商务服务客户 | 2,226 |
| | 2,148 |
| | 11 |
| | 23 |
|
高速互联网用户总数 | 29,106 |
| | 27,598 |
| | 477 |
| | 375 |
|
视频 | | | | | | | |
住宅客户 | 19,900 |
| | 20,852 |
| | (388 | ) | | (107 | ) |
商务服务客户 | 944 |
| | 1,014 |
| | (22 | ) | | (14 | ) |
视频用户总数 | 20,845 |
| | 21,865 |
| | (409 | ) | | (121 | ) |
声音 | | | | | | | |
住宅客户 | 9,840 |
| | 10,089 |
| | (94 | ) | | (63 | ) |
商务服务客户 | 1,347 |
| | 1,307 |
| | 5 |
| | 10 |
|
语音用户总数 | 11,187 |
| | 11,396 |
| | (89 | ) | | (53 | ) |
无线 | | | | | | | |
无线线路 | 2,267 |
| | 1,405 |
| | 216 |
| | 170 |
|
客户指标是根据实际金额显示的。由于四舍五入,可能存在较小的差异。客户关系代表至少订阅我们一项服务的住宅和商业客户的数量。一个产品、两个产品和三个或三个以上的产品客户分别代表订阅我们服务的一个、两个或三个或三个以上的住宅客户。对于多个住宅单元(“MDU”),包括位于大学校园内的建筑物,其居民有能力接受额外的服务,如额外的节目选择或我们的高清视频(“HD”)或数字录像机(“DVR”)服务,我们根据每个MDU内潜在的可计费关系的数量来统计和报告客户。对于其居民无法获得额外服务的MDU,MDU被视为单个客户。住宅高速互联网和视频用户2020年3月31日包括大约总计的预付客户246,000和9,000分别。无线线路表示客户帐户上已激活的合格无线设备的数量。个别客户关系可能有多条无线线路。2020年第一季度的客户指标不包括通过新的免费互联网要素提供的客户或在不付款后继续接受服务的高风险客户(请参阅“冠状病毒的影响”以供进一步讨论)。
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| | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
| 2020 | 2019 |
每个客户关系月平均总收入 | $ | 156.71 |
| $ | 155.75 |
|
每个客户关系平均每月调整的EBITDA | $ | 63.83 |
| $ | 62.48 |
|
每个客户关系的平均月总收入受到费率调整和我们的住宅和商业服务客户所接受的服务类型和水平的变化以及广告收入的变化的影响。虽然我们的住宅高速互联网、视频和语音服务的收入也受到捆绑销售服务之间收入分配变化的影响,但这种分配并不影响每个客户关系的平均每月总收入。我们的每项服务对营运利润率都有不同的贡献,我们还使用每个客户关系平均每月调整的EBITDA来评估我们所提供服务的客户群的盈利能力。我们相信这些指标有助于了解我们的业务趋势,并且每个客户关系平均每月调整的EBITDA是有用的,特别是当我们继续专注于发展我们的高利润率业务时,包括住宅高速互联网及商务服务.
有线通信部分-收入
高速互联网
收入增加为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要是由于住宅高速互联网用户数量的增加.收入的其余增加是由于平均税率增加。
视频
收入是平的为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019由于平均费率上升,被住宅视频用户数量的下降所抵消。
由于竞争压力,我们已经并预计我们将继续经历住宅视频客户数量的下降,而且我们预计,由于竞争环境和视频消费模式的变化,我们的视频收入将继续下降。我们相信,我们的X1平台帮助我们更有效地与这一竞争,并继续采用销售和营销计划,如促销,捆绑服务提供和服务提供针对特定的市场细分。
声音
收入减少为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要原因是平均费率下降和住宅语音用户数量减少。我们预计,住宅语音用户数量和语音收入将继续下降。
无线
收入增加为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要原因是客户线数量的增加。
商业服务
收入增加为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要原因是平均费率的提高和接受我们服务的客户数量的增加。
广告
收入是平的为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019由于政治广告的增加被冠状病毒造成的广告商支出减少所抵消。我们预计,由于冠状病毒造成的经济状况恶化,广告商在中短期内的支出将减少。
对于两个三结束的几个月2020年3月31日和2019, 5%我们的广告收入来自我们的NBC环球分部。这些数额在我们精简的合并财务报表中删除,但列入上述数额。
其他
收入增加为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要是因为我们的安全和自动化服务以及我们的技术平台许可给其他多频道视频提供商的收入增加了。
有线通信部分-运营费用和费用
方案编制费用增加为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要原因是重传同意和体育节目费用的增加,视频订户数量的减少部分抵消了这一增加。我们预计,由于2020年续约的时间安排,我们的节目费用将以高于2019年的费率增长。
技术和产品支助费用增加为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要是由于与我们的无线电话服务相关的费用增加,以及由于冠状病毒对某些人员的额外补偿费用。
客户服务费用增加为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要是由于开设新的Xfinity商店而导致成本增加,但由于通话量减少,劳动力成本降低而部分抵消了这一增加。
广告、营销和促销费用减少为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要是由于开支减少。
专营权及其他规管费用增加为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要原因是这些费用的有关费率增加,以及适用这些费用的收入增加。
其他业务费用和费用增加为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要原因是由于冠状病毒引起的可疑账户备抵增加和行政费用增加。
电缆通信段.运行裕度
我们的营业利润率是调整后的EBITDA占收入的百分比。我们相信这个指标是有用的,尤其是当我们继续专注于发展我们的高利润业务时,包括住宅高速互联网及商务服务以及减少与我们的无线电话服务相关的损失和改善整体运营成本管理。
我们的营业利润三结束的几个月2020年3月31日和2019曾.40.7%和40.1%分别。最重要的运营成本和费用是我们为向视频客户提供内容而支付的编程费用。增加 1.7%为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019。我们的无线电话服务造成的损失是5 900万美元本年度期间的损失与1.03亿美元在前一年期间。
NBC通用段运营结果
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2020 | | 2019 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
电缆网络 | $ | 2,859 |
| | $ | 2,868 |
| | $ | (9 | ) | (0.3 | )% |
广播电视 | 2,684 |
| | 2,467 |
| | 217 |
| 8.8 |
|
电影娱乐 | 1,370 |
| | 1,768 |
| | (398 | ) | (22.5 | ) |
主题公园 | 869 |
| | 1,276 |
| | (407 | ) | (31.9 | ) |
总部、其他和冲销 | (48 | ) | | (66 | ) | | 18 |
| NM |
|
总收入 | $ | 7,734 |
| | $ | 8,313 |
| | $ | (579 | ) | (7.0 | )% |
调整后的EBITDA | | | | | | |
电缆网络 | $ | 1,248 |
| | $ | 1,262 |
| | $ | (14 | ) | (1.2 | )% |
广播电视 | 501 |
| | 387 |
| | 114 |
| 29.6 |
|
电影娱乐 | 106 |
| | 364 |
| | (258 | ) | (70.9 | ) |
主题公园 | 76 |
| | 498 |
| | (422 | ) | (84.7 | ) |
总部、其他和冲销 | (184 | ) | | (174 | ) | | (10 | ) | NM |
|
调整后的EBITDA共计 | $ | 1,747 |
| | $ | 2,337 |
| | $ | (590 | ) | (25.3 | )% |
被认为没有意义的更改百分比用NM表示。
电缆网络分段运行结果
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2020 | | 2019 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
分布 | $ | 1,708 |
| | $ | 1,735 |
| | $ | (27 | ) | (1.5 | )% |
广告 | 834 |
| | 852 |
| | (18 | ) | (2.2 | ) |
内容许可和其他 | 317 |
| | 281 |
| | 36 |
| 13.0 |
|
总收入 | 2,859 |
| | 2,868 |
| | (9 | ) | (0.3 | ) |
业务费用和费用 | | | | | | |
方案编制和生产 | 1,118 |
| | 1,143 |
| | (25 | ) | (2.1 | ) |
其他业务和行政 | 386 |
| | 359 |
| | 27 |
| 7.8 |
|
广告、营销和宣传 | 107 |
| | 104 |
| | 3 |
| 2.6 |
|
业务费用和费用共计 | 1,611 |
| | 1,606 |
| | 5 |
| 0.4 |
|
调整后的EBITDA | $ | 1,248 |
| | $ | 1,262 |
| | $ | (14 | ) | (1.2 | )% |
有线网络段-收入
有线电视网络收入在截止的三个月内保持持平2020年3月31日与同时期相比2019由于分销收入和广告收入的减少被内容、许可和其他收入的增加所抵消。分配收入减少的主要原因是,我们有线网络的用户人数有所减少,但根据分配协议收取的合同费率增加和合同续约的时间增加,部分抵消了这一减少。与2019年同期相比,广告收入下降,主要原因是我们网络的观众收视率下降,以及职业体育联盟因冠状病毒推迟活动而导致广告商支出减少,这部分被销售的广告单位价格上涨所抵消。我们预计,由于冠状病毒导致的经济状况恶化,广告商在中短期内的支出将减少。内容许可和其他收入的增加是由于我们的许可协议提供的内容的时间和我们的数字财产的收入。
对于两个三结束的几个月2020年3月31日和2019, 15%我们的有线网络部门的收入来自于我们的电缆通信部门。这些数额在我们精简的合并财务报表中删除,但列入上述数额。
有线电视网分部-运营成本和费用
在截止的三个月内,业务费用和开支保持不变2020年3月31日与同时期相比2019由于其他业务和行政费用的增加被方案编制和生产费用的减少所抵消。其他经营和行政费用的增加主要是由于我们的数字财产和与雇员有关的费用。节目编制和制作费用减少的主要原因是,由于职业体育联盟因冠状病毒而推迟举办活动,对体育节目费用的承认减少,部分被我们网络的其他节目费用增加所抵消。
广播电视栏目运营效果 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2020 | | 2019 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
广告 | $ | 1,318 |
| | $ | 1,317 |
| | $ | 1 |
| 0.1 | % |
内容许可 | 735 |
| | 560 |
| | 175 |
| 31.3 |
|
分配和其他 | 631 |
| | 590 |
| | 41 |
| 6.9 |
|
总收入 | 2,684 |
| | 2,467 |
| | 217 |
| 8.8 |
|
业务费用和费用 | | | | | | |
方案编制和生产 | 1,652 |
| | 1,577 |
| | 75 |
| 4.8 |
|
其他业务和行政 | 411 |
| | 382 |
| | 29 |
| 7.6 |
|
广告、营销和宣传 | 120 |
| | 121 |
| | (1 | ) | (1.1 | ) |
业务费用和费用共计 | 2,183 |
| | 2,080 |
| | 103 |
| 4.9 |
|
调整后的EBITDA | $ | 501 |
| | $ | 387 |
| | $ | 114 |
| 29.6 | % |
广播电视部分-收入
截至三个月的广播电视收入增加2020年3月31日与同时期相比2019主要原因是内容许可收入和分销收入以及其他收入的增加。这个增加内容许可收入主要是由于我们的许可协议提供内容的时间。分配和其他收入的增加是pri。由于我们重传同意协议承认的费用增加。在截至2020年3月31日的三个月里,广告收入与2019年同期相比持平,因为由于冠状病毒(Coronavirus)导致的受众收视率持续下降和广告商支出减少,销售的广告单位价格上涨和政治广告增长被抵消。我们预计,由于冠状病毒造成的经济状况恶化,广告商在中短期内的支出将减少。
广播电视部分-运营费用和费用
业务费用和费用增加三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要原因是方案编制和生产费用以及其他业务和行政费用增加。节目和制作费用增加的主要原因是与原始和获得的节目有关的费用增加,以及演播室的制作费用较高。这些增加额被2020年第一季度采用最新会计准则的影响部分抵消,该准则取消了对情节电视连续剧资本额的某些限制,并对本期的方案编制和制作费用产生了有利影响(见附注8)。其他业务和行政费用和开支增加的主要原因是人事费用增加。
电影娱乐部分运营结果
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2020 | | 2019 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
戏剧性 | $ | 317 |
| | $ | 445 |
| | $ | (128 | ) | (28.8 | )% |
内容许可 | 691 |
| | 817 |
| | (126 | ) | (15.4 | ) |
家庭娱乐 | 171 |
| | 267 |
| | (96 | ) | (35.8 | ) |
其他 | 191 |
| | 239 |
| | (48 | ) | (20.3 | ) |
总收入 | 1,370 |
| | 1,768 |
| | (398 | ) | (22.5 | ) |
业务费用和费用 | | | | | | |
方案编制和生产 | 608 |
| | 733 |
| | (125 | ) | (17.1 | ) |
其他业务和行政 | 264 |
| | 261 |
| | 3 |
| 1.1 |
|
广告、营销和宣传 | 392 |
| | 410 |
| | (18 | ) | (4.4 | ) |
业务费用和费用共计 | 1,264 |
| | 1,404 |
| | (140 | ) | (10.0 | ) |
调整后的EBITDA | $ | 106 |
| | $ | 364 |
| | $ | (258 | ) | (70.9 | )% |
电影娱乐部分-收入
电影娱乐收入下降三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019由于戏剧收入、内容许可收入、家庭娱乐收入等收入的减少。戏剧收入减少的主要原因是前一年电影表现强劲,包括如何训练你的龙:隐藏的世界,我们和玻璃杯,由本年度期间的电影表演部分抵销,包括1917年,多利特尔,隐形人和照片。2020年第一季度晚些时候上映的电影由于冠状病毒而受到关闭影院的负面影响。内容许可收入减少的主要原因是根据许可协议提供内容的时间安排,部分抵消了某些2020年版本因冠状病毒而关闭影院后按需发布的影响,包括隐形人艾玛。和猎人。家庭娱乐收入减少的主要原因是2019年发行版销量增加,包括苏斯博士’鬼怪,万圣节和夜校与2020年版本相比,包括1917 和唐顿庄园以及继续销售快速和激情的礼物:霍布斯和肖。其他收入减少的主要原因是我们的现场演出、电影票务和娱乐业务的收入减少,这些业务由于冠状病毒而受到剧院和娱乐场所关闭的影响。电影娱乐收入预计将继续受到负面影响,在近期至中期,由于冠状病毒。
电影娱乐部分-运营费用和费用
业务费用和费用减少三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要原因是方案和生产成本以及广告、营销和促销费用减少。方案编制和制作费用减少的主要原因是前一年电影制作费用摊销额增加。广告、营销和促销费用减少的原因是前一年发行的销售费用增加,本期支出减少。
主题公园运营结果
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2020 | | 2019 | | $ | % |
收入 | $ | 869 |
| | $ | 1,276 |
| | $ | (407 | ) | (31.9 | )% |
业务费用和费用 | 793 |
| | 778 |
| | 15 |
| 1.8 |
|
调整后的EBITDA | $ | 76 |
| | $ | 498 |
| | $ | (422 | ) | (84.7 | )% |
主题公园段-收入
主题公园收入减少三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要原因是我们在日本的主题公园于2月底关闭,我们在奥兰多和好莱坞的主题公园于3月中旬关闭,这是冠状病毒的结果。主题公园的运营结果在短期内将继续受到负面影响,影响的程度将取决于公园何时重新开放以及何时重新开放。
主题公园部分-营运费用及开支
主题公园营运成本及开支增加三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要原因是与员工有关的费用增加,其中包括在关闭公园期间继续给予补偿,以及与环球北京度假村相关的开业前费用。超级任天堂世界TM在环球日本,由于关闭公园而导致的公园业务费用减少,部分抵消了这一费用。
天段运算结果
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, | | 增加/ (减少) | | 恒定货币增长(a) |
(以百万计) | 2020 | | 2019 | | $ | % | | % |
收入 | | | | | | | | |
直接对消费者 | $ | 3,679 |
| | $ | 3,834 |
| | $ | (155 | ) | (4.0 | )% | | (1.9 | )% |
含量 | 325 |
| | 370 |
| | (45 | ) | (12.3 | ) | | (10.5 | ) |
广告 | 513 |
| | 593 |
| | (80 | ) | (13.5 | ) | | (11.6 | ) |
总收入 | 4,517 |
| | 4,797 |
| | (280 | ) | (5.8 | ) | | (3.7 | ) |
业务费用和费用 | | | | | | | | |
方案编制和生产 | 2,064 |
| | 2,301 |
| | (237 | ) | (10.3 | ) | | (8.2 | ) |
直接网络成本 | 457 |
| | 385 |
| | 72 |
| 18.7 |
| | 20.9 |
|
其他 | 1,445 |
| | 1,448 |
| | (3 | ) | (0.1 | ) | | 2.1 |
|
业务费用和费用共计 | 3,966 |
| | 4,134 |
| | (168 | ) | (4.1 | ) | | (1.9 | ) |
调整后的EBITDA | $ | 551 |
| | $ | 663 |
| | $ | (112 | ) | (16.9 | )% | | (15.3 | )% |
所有百分比都是根据实际数额计算的。由于四舍五入,可能存在较小的差异。
| |
(a) | 稳定的货币增长是一项非公认会计原则的财务指标。参阅“非公认会计原则财务措施”一节第30页更多的信息,包括我们的定义和我们对恒定货币的使用,以及天空的恒定货币增长率的调节。 |
顾客计量 |
| | | | | | | | | | |
| | | 净增加 |
| 三月三十一日, | | 三个月结束 三月三十一日, |
(单位:千) | 2020 | | 2019 | | 2020 | 2019 |
总客户关系 | 23,930 |
| | 23,712 |
| | (65 | ) | 112 |
|
SkyCustomerRelationship表示订阅天空四大主要服务中至少一项的住宅零售客户的数量,这些服务包括视频、高速互联网、语音和无线电话服务。商业零售客户包括酒店、酒吧、工作场所和餐厅,并积极订阅,以便为客户提供天空服务。SKY根据英国每个场馆的商业协议数量、基于意大利住宅客户收入倍数和德国活跃场所(酒吧和餐馆)或房间(酒店和诊所)数量的住宅等值单位来报告商业客户。
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三月三十一日, | 增加/ (减少) | 常量 货币 生长(a) |
| 2020 | 2019 | $ | % | % |
每个客户关系平均每月直接对消费者的收入 | $ | 51.19 |
| $ | 54.03 |
| $ | (2.84 | ) | (5.3 | )% | (3.1 | )% |
| |
(a) | 稳定的货币增长是一项非公认会计原则的财务指标。参阅“非公认会计原则财务措施”一节第30页更多的信息,包括我们的定义和我们对恒定货币的使用,以及天空的恒定货币增长率的调节。 |
每月平均每个客户直接对消费者的收入受到费率调整和天空公司客户所接受服务类型和水平的变化的影响。天空的每一项服务对调整后的EBITDA都有不同的贡献。我们相信,这个指标有助于了解我们所有直接向消费者提供的服务的业务趋势。
天空段-收入
直接对消费者
收入减少为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019。不包括外币影响,收入减少的主要原因是,受冠状病毒影响,每个客户关系的平均收入减少,导致体育订阅收入减少,但与前一年期间相比,客户关系的增加部分抵消了这一影响。
含量
收入减少为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019。不计外币影响,收入减少,反映体育节目批发收入因职业体育联盟因赛事延期而延迟。COVID-19。
广告
收入减少为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019。不包括外币的影响,收入下降主要是由于整体市场疲软,这是由于冠状病毒造成的,以及2019年第三季度英国和意大利与赌博广告有关的立法变化的影响。
天空部分-运营费用和费用
方案编制和生产费用减少为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019。不计外币影响,节目制作成本下降,主要是由于职业体育联盟因赛事延期而导致对体育节目成本的确认减少。COVID-19。这些费用将在今后各季节恢复的情况下予以确认。.
直接网络成本增加为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019。除去外币的影响,直接网络成本上升的主要原因是,由于接受这些服务的客户数量增加,天空的高速互联网和无线电话服务的相关成本增加了。
其他开支与三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019。不包括外币的影响,其他费用增加的主要原因是与天空Q有关的营销成本增加。
公司和其他业务结果
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
| 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2020 |
| 2019 |
| $ | % |
收入 | $ | 120 |
|
| $ | 108 |
|
| $ | 12 |
| 10.5 | % |
业务费用和费用 | 386 |
|
| 346 |
|
| 40 |
| 11.6 |
|
天空交易相关成本调整 | (14 | ) | | (51 | ) | | 37 |
| NM |
|
调整后的EBITDA | $ | (252 | ) |
| $ | (187 | ) |
| $ | (65 | ) | (34.8 | )% |
被认为没有意义的更改百分比用NM表示。
公司及其他-收入
收入主要与康卡斯特公司有关,康卡斯特公司拥有费城的传单和位于宾夕法尼亚州费城的富国中心竞技场。
公司及其他经营费用及开支
费用主要包括间接费用、人事费用、其他业务活动的费用,例如孔雀的开发费用和与康卡斯特·斯佩克塔公司有关的运营费用和费用。
费用增加为三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要原因是与孔雀相关的启动成本,与天空交易相关的成本减少部分抵消了这一成本。公司及其他经调整的EBITDA不包括天空交易相关成本。
我们于2020年4月推出了孔雀(Peacock),并预计将继续为开发和推广我们的直接面向消费者的流媒体服务支付大量成本。
非公认会计原则财务措施
合并调整的EBITDA
调整后的EBITDA是一种非GAAP财务计量,是衡量我们业务的经营实力和业绩以及协助评估我们业务的基本趋势的主要依据。这项措施消除了非现金折旧和摊销费用的显著水平,这是由于我们某些业务的资本密集性质和企业合并中确认的无形资产造成的,也不受我们的资本和税收结构以及我们的投资活动(包括我们没有合并的实体的结果)的影响,因为我们的管理层在评估我们的经营业绩时不包括这些结果。我们的管理层和董事会使用这一财务措施来评估我们的综合经营业绩和运营部门的经营业绩,并为我们的运营部门分配资源和资本。在我们的年度激励薪酬计划中,这也是一项重要的绩效衡量指标。此外,我们认为 调整后的EBITDA对投资者是有用的,因为它是比较我们与我们行业其他公司的经营业绩的基础之一,尽管我们的衡量标准是 调整后的EBITDA可能无法与其他公司使用的类似措施直接比较。
我们定义了调整后的EBITDA作为可归属于康卡斯特公司的净收益(亏损)之前可归因于非控股权益和可赎回的附属优先股的净收入,所得税费用、投资和其他收入(损失)、净额、利息费用、折旧和摊销费用以及其他经营损益(如与固定资产和无形资产有关的减值费用以及出售长期资产的损益)(如有的话)。有时,我们可能会排除 调整后的EBITDA某些事件、收益、亏损或其他费用(如重大法律结算)的影响,影响我们经营业绩的期间与期间的可比性。
我们对合并调整的EBITDA与康卡斯特公司的净收益进行了核对。这一措施不应被视为替代营业收入、净收益(亏损)、可归因于康卡斯特公司的净收入或我们根据公认会计原则报告的经营活动提供的现金净额。
从康卡斯特公司净收益到调整后的EBITDA的对账 |
| | | | | | | |
| 三个月结束 三月三十一日, |
(以百万计) | 2020 | | 2019 |
康卡斯特公司的净收益 | $ | 2,147 |
| | $ | 3,553 |
|
非控股权益及可赎回附属优先股的净收益(亏损) | 77 |
| | 79 |
|
所得税费用 | 700 |
| | 1,076 |
|
投资和其他(收入)损失净额 | 716 |
| | (676 | ) |
利息费用 | 1,212 |
| | 1,150 |
|
折旧 | 2,107 |
| | 2,240 |
|
摊销 | 1,157 |
| | 1,080 |
|
天空交易相关成本调整 | 14 |
| | 51 |
|
调整后的EBITDA | $ | 8,130 |
| | $ | 8,553 |
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恒定货币
不变的货币和恒定的货币增长率是非公认会计原则的财务措施,它显示了我们的经营结果,不包括外币汇率波动的估计影响。我们的某些业务,包括天空,在美国境外的业务都是以当地货币进行的。因此,以美元为单位报告的财务结果的可比性受到外币汇率变动的影响。在我们的天空部分,我们使用不变的货币和恒定的货币增长率来评估业务的基本表现,我们相信投资者在一段相当的基准期内提出经营业绩来评估其基本业绩是有帮助的。
不变货币和不变货币增长率的计算方法是比较前一年的比较期结果,以反映当年期间的平均汇率,而不是前一年各期的实际汇率。
天空稳定货币增长率的调节 |
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| 三个月结束 三月三十一日, | | |
| 实际 | | 恒定货币 | | 恒定货币增长 |
(以百万计,但按客户数据计算除外) | 2020 | | 2019 | | % |
收入 | | | | | |
直接对消费者 | $ | 3,679 |
| | $ | 3,749 |
| | (1.9 | )% |
含量 | 325 |
| | 363 |
| | (10.5 | ) |
广告 | 513 |
| | 580 |
| | (11.6 | ) |
总收入 | 4,517 |
| | 4,692 |
| | (3.7 | ) |
业务费用和费用 | | | | | |
方案编制和生产 | 2,064 |
| | 2,248 |
| | (8.2 | ) |
直接网络成本 | 457 |
| | 378 |
| | 20.9 |
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其他 | 1,445 |
| | 1,415 |
| | 2.1 |
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业务费用和费用共计 | 3,966 |
| | 4,041 |
| | (1.9 | ) |
调整后的EBITDA | $ | 551 |
| | $ | 651 |
| | (15.3 | )% |
每个客户关系平均每月直接对消费者的收入 | $ | 51.19 |
| | $ | 52.83 |
| | (3.1 | )% |
流动性与资本资源
我们的业务从经营活动中产生了大量的现金流。我们相信,我们将能够通过经营活动的现金流量、现有现金、现金等价物和投资、现有信贷机制下的可用借款以及我们今后获得外部融资的能力,继续满足我们目前和长期的流动性和资本要求,包括固定费用。更多讨论请参阅“冠状病毒的影响”。
根据我们的循环信贷设施和商业票据计划,我们保持了大量的可用性,以满足我们的短期流动性要求。截至2020年3月31日,我们循环信贷设施下可动用的款项,扣除我们商业票据计划及未付信用证和银行担保的未付款项,共计92亿美元.
经营活动
业务活动提供的现金净额构成部分
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| 三个月结束 三月三十一日, |
(以百万计) | 2020 | | 2019 |
营业收入 | $ | 4,852 |
| | $ | 5,182 |
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折旧、摊销和其他经营收益 | 3,264 |
| | 3,320 |
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非现金股利补偿 | 298 |
| | 245 |
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经营资产和负债的变化 | (1,393 | ) | | (535 | ) |
利息支付 | (991 | ) | | (970 | ) |
缴纳所得税 | (281 | ) | | (189 | ) |
其他 | 75 |
| | 178 |
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经营活动提供的净现金 | $ | 5,824 |
| | $ | 7,231 |
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业务资产和负债变动的差异三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要是因为我们的电影和电视成本的时间,包括体育权利,以及应收账款的收取,这些都受到了冠状病毒的影响。
投资活动
投资活动所用现金净额三结束的几个月2020年3月31日主要包括资本支出、无形资产支付的现金以及环球北京度假村的建设。投资活动所用现金净额三结束的几个月2019年3月31日主要包括资本支出、为无形资产支付的现金和购买投资。资本支出减少三结束的几个月2020年3月31日与同时期相比2019主要是由于我们的主题公园,有线通信和天空部分的开支减少。我们预计,由于冠状病毒,我们各部门的支出将进一步下降,尽管我们继续投资于可扩展的基础设施,以增加电缆通信部门的网络容量。
筹资活动
基金活动提供的现金净额三结束的几个月2020年3月31日主要由借款所得,部分抵销了偿还债务,股利支付和回购普通股根据我们的雇员计划。财务活动所用现金净额三结束的几个月2019年3月31日根据我们的员工计划,主要包括偿还债务、支付股息和回购普通股。
在2020年2月,我们发布了32亿美元(在发行日期使用汇率)在2027年至2040年期间到期的固定汇率欧元高级债券18亿美元(使用发行日期的汇率)2029年至2036年到期的固定汇率英镑高级债券。在2020年3月,我们发布了40亿美元2025年至2040年到期的固定利率高级债券。
为三结束的几个月2020年3月31日,我们偿还了全部债务74亿美元,包括早期赎回65亿美元2021年至2047年到期的高级债券。
截至2020年3月31日,我们有不未发行的商业票据不我们循环信贷设施下的未清款项。
我们已经并可能在将来不时地对我们的债务进行选择性偿还,其中可能包括回购或交换我们尚未偿还的公共票据和债券,这取决于各种因素,例如市场条件。关于我们的筹资活动的补充资料,见说明6和7。
股份回购和股息
从2017年1月1日起,我们的董事会将股票回购计划的授权提高到 120亿美元, 它没有到期日。根据授权,我们可以在公开市场或私人交易中回购股票。我们已暂停股票回购计划,以加速减少收购天空所引起的债务,以及不普通股经授权回购三结束的几个月2020年3月31日.
我们付了钱2.33亿美元为三结束的几个月2020年3月31日与我们基于股份的薪酬计划的管理相关的雇员税。
一月2020,我们的董事会批准将我们的股息增加10%$0.92按年计算的每股。一月2020,我们的董事会批准了我们第一季度股息$0.23每股将于4月支付2020。我们预计将继续支付季度股利,尽管每一次股利都要经过我们董事会的批准。一月二十九号,2020,我们支付了股息9.77亿美元.
担保结构
我们的债务主要是在康卡斯特发行的,尽管由于收购和其他发行,我们在某些子公司也有债务。这笔债务中有相当一部分是由康卡斯特公司和我们为简化资本结构而设立的某些子公司担保的。我们认为,这种担保结构为债务投资者提供了流动性收益,并有助于简化对担保附属债务相对价值的信贷分析。
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债务担保结构 |
(以十亿计) | 三月三十一日, 2020 | 十二月三十一日, 2019 |
受交叉担保的债务 | | |
康卡斯特 | $ | 83.8 |
| $ | 80.4 |
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NBCUniversal(a) | 3.7 |
| 5.8 |
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康卡斯特电缆(a) | 2.1 |
| 2.1 |
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| 89.6 |
| 88.3 |
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单面担保的债务 | | |
天空 | 9.0 |
| 9.2 |
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其他(a) | 4.1 |
| 4.1 |
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| 13.1 |
| 13.3 |
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无担保债务 | | |
环球北京度假村(b) | 1.5 |
| 1.3 |
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其他 | 1.1 |
| 1.0 |
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| 2.6 |
| 2.3 |
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债券发行成本、溢价、折扣、购置会计公允价值调整和对冲头寸,净额 | (1.7 | ) | (1.7 | ) |
债务总额 | $ | 103.6 |
| $ | 102.2 |
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(a) | NBCUniversal、康卡斯特电缆和康卡斯特控股公司(包括在其他有单向担保的债务中)都是受证券交易委员会定期报告要求约束的合并子公司。本节中的担保结构和相关披露,以及表22,满足了这些报告义务。 |
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(b) | 环球北京度假村的债务融资是以环球北京度假村的资产和投资者的权益为担保的。详情见附注7。 |
交叉担保
康卡斯特公司、NBCUniversal公司和康卡斯特电缆公司(“担保人”)充分和无条件地、共同和各别地为对方的债务证券提供担保。NBCUniversal和康卡斯特电缆公司也为康卡斯特的其他借款提供担保,包括其循环信贷贷款。这些担保与各担保人的所有其他一般义务、无担保义务和非附属义务同等重要。然而,担保人在担保项下的义务在结构上从属于其各自的非担保子公司的债务和其他负债。根据美国和非美国法律中适用的欺诈性运输条款,每个担保人的义务以不使担保人的义务被撤销的最高金额为限。每一担保人的债务将继续有效,直到与担保证券有关的所有应付款项全部付清为止。然而,NBCUniversal或Comcast Cable对康卡斯特债务证券的担保,或NBCUniversal对康卡斯特电缆债务证券的担保,将在该担保实体或其全部或实质上全部资产处置后终止。
担保人是指每一家控股公司,主要持有子公司经营公司的投资、借款和贷款;发行和履行第三方债务义务;回购股份和支付股息;以及从事某些公司和总部活动。担保人一般依赖附属经营公司为这些活动提供资金。因此,截至2020年3月31日,合并担保人须向康卡斯特其他附属公司支付的票据,以及可从其其他附属公司收取的票据。1239亿美元和199亿美元分别。附属经营公司的基本净资产大大超过了这些义务。
单向担保
康卡斯特为天空和其他不受证券交易委员会定期报告要求的子公司发行的某些债务提供全面和无条件的担保。
康卡斯特还提供全面和无条件的保证1.85亿美元康卡斯特控股公司发行的次级债务本金。康卡斯特在这一担保下的义务是从属的,在支付权方面,它必须事先全额偿付康卡斯特的所有高级债务,包括由康卡斯特优先发行或担保的债务。康卡斯特作为担保人的义务将继续有效,直至与担保债务有关的所有应付款项全部付清为止。然而,担保将在康卡斯特控股或其全部或实质上全部资产处置后终止。康卡斯特控股公司是一家直接或间接控股的合并子公司。100%大约37%我们在康卡斯特电缆公司和NBCUniversal公司的股权,以及2020年3月31日有大约5亿美元从康卡斯特的一家子公司收到的票据和3亿美元其他资产。
关键会计判断与估计
在编制精简的合并财务报表时,我们必须对报告的资产、负债、收入和支出以及相关的或有资产和或有负债的披露作出估计。我们的判断依据的是我们的历史经验和其他各种我们认为在当时情况下是合理的假设,这些假设的结果构成了对其他来源不太明显的资产和负债的账面价值作出估计的基础。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同。
要更全面地讨论我们认为在编制合并财务报表时至关重要的会计判断和估计,请参阅我们管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析。2019表格10至K的年报。
最近的会计公告
与最近的会计声明有关的补充信息,见附注8。
第3项:市场风险的定量和定性披露
我们已经评估了在本项下所需的信息,这些信息在2019关于表格10-K的年度报告,这些信息没有发生重大变化.
第4项:管制及程序
关于披露控制和程序的结论
我们的首席执行官和主要财务官员在评估了截至本报告所涉期间结束时我们的披露控制和程序(如“外汇法”规则13a-15(E)和15d-15(E))的有效性后,得出结论认为,根据对“外汇法”第13a-15条或第15d-15条规则(B)段所要求的这些控制和程序的评估,这种披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
与“外汇法”第13a-15条规则第13a-15或15d-15段所要求的评价有关的财务报告内部控制没有任何变化,这些情况发生在上一财政季度,对财务报告的内部控制产生了重大影响,或合理地可能会对财务报告产生重大影响。
第二部分:其他资料
项目1:法律程序
有关法律程序的讨论,请参阅本季度关于表格10-Q的报告中的注12。
第1A项:危险因素
第一部分,第1A项,我们在2019年表格10-K年度报告中讨论了我们的风险因素。以下提供的信息更新并应与我们2019年表格10-K年度报告中披露的风险因素和信息一并阅读。除下文所述外,本公司先前公布的风险因素并无重大改变。2019表格10至K的年报。
冠状病毒大流行可能对我们的业务和业务结果产生重大的不利影响。
冠状病毒的影响和防止其蔓延的措施正在以多种方式影响我们的企业。例如,我们暂时关闭了所有主题公园,目前我们无法预测这些公园何时会重新开放,或它们在重新开放后的运作水平。我们在美国和全球的电影和电视节目的制作和提供一直并将继续受到干扰,包括推迟或取消体育活动(例如职业足球、曲棍球、棒球和篮球联盟以及奥运会),关闭剧院和暂停娱乐内容制作。我们的有线通信公司的业绩虽然在2020年第一季度强劲,但在第二季度将受到最近几周国内经济状况的严重恶化以及随着人们越来越多地工作和在家远距离学习而产生的与支持客户连接有关的成本的负面影响。我们期望e全球经济状况的持续恶化将导致我们企业的广告收入和消费者支出下降。
我们预计冠状病毒对我们企业的影响的最终意义将有所不同,但一般取决于所采取的影响日常生活的措施的程度,以及这些措施对应对冠状病毒的持续时间。在这一点上,不可能预测到这样的程度和持续时间,以及我们的产品和服务,包括广告的供应和需求将受到多大程度的影响。这种不确定性使管理层难以准确评估我们业务的未来业绩。然而,我们预计,冠状病毒的这些影响将在2020年第二季度增加,并对我们近期至中期的综合经营业绩产生重大不利影响。
冠状病毒也可能会增加我们在2019年表格10-K年度报告中所描述的“危险因素”中所描述的许多其他风险。
项目5:其他资料
2020年4月29日,康卡斯特电缆公司总裁兼首席执行官戴维·沃森先生的就业协议被修订,以确保他在2025年6月30日之前就业,并将他的年度现金奖金机会从其基本工资的250%增加到300%,从2020年3月1日起生效。
第6项:展品
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陈列品 没有。 | | 描述 |
10.1* | | 2002年康卡斯特有限公司股份有限公司股份有限公司奖励表格。 |
10.2* | | Comcast公司2005年递延补偿计划,自2020年2月19日起修订并重报。 |
10.3* | | 康卡斯特公司2002年限制性股票计划,自2020年4月10日起修订并重新声明。 |
10.4* | | 康卡斯特公司2003年股票期权计划,自2020年4月10日起修订并重报。 |
10.5* | | 与David N.Watson签订的就业协议第2号修正案,日期为2020年4月29日。 |
22.1 | | 有担保证券的附属担保人和发行人,以及为登记人的证券提供担保的联营机构。 |
31.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席执行官和首席财务官。 |
32.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条认证首席执行官和首席财务官。 |
101 | | Comcast公司于2020年4月30日向证券交易委员会提交的截至2020年3月31日的第10-Q表季度财务报表以内联可扩展业务报告语言(IXBRL)格式提交:(一)精简的综合损益表;(二)简明的综合收入综合报表;(三)现金流量表;(四)精简的综合资产负债表;(五)股本变动汇总表;和(六)精简的综合财务报表说明。 |
* | | 构成管理合同或补偿计划或安排。 |
签名
康卡斯特
根据1934年“证券交易法”的规定,书记官长已妥为安排由下列签名人代表其签署本报告,以获得正式授权。
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| | 康卡斯特公司 |
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副: | | /丹尼尔C.默多克 |
| | 丹尼尔C.默多克 高级副总裁、首席会计官和主计长 (首席会计主任) |
日期:2020年4月30日