美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-q
(第一标记)
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| |
ý | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的季度报告 |
截至2020年3月31日止的季度
或
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| |
¨ | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
为了过渡时期,从转轨时期开始,从转轨时期开始
佣金档案号码:001-33097
格拉德斯通商业公司
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
|
| | |
马里兰州 | | 02-0681276 |
(国家或其他司法管辖区) 成立为法团或组织) | | (I.R.S.雇主) (识别号) |
| |
1521 WESTBRANCH路100套房 弗吉尼亚McLean | | 22102 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(703) 287-5800
(登记人的电话号码,包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和正式财政年度,如自上次报告以来有所更改)
根据该法第12(B)条登记的证券:
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| | | | |
每一班的职称 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.001美元 | | 好的 | | 纳斯达克全球精选市场 |
7.00%D系列累积可赎回优先股,每股面值0.001美元 | | GOODM | | 纳斯达克全球精选市场 |
6.625%E系列累积可赎回优先股,每股票面价值0.001美元 | | 古顿 | | 纳斯达克全球精选市场 |
(1)已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在前12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的期限较短);(2)在过去90天中一直受到这类申报要求的约束。
通过检查标记说明注册人是否以电子方式提交了在过去12个月内根据条例S-T规则405要求提交的每一个交互数据文件(或要求注册人提交此类文件的较短时间)。
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
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| | | | | | |
大型速动成型机 | | ¨ | | 加速机 | | ý |
| | | |
非加速 | | ¨ | | 小型报告公司 | | ¨ |
| | | | 新兴成长型公司 | | ¨ |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。高雄 |
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b条第2款所界定)。
截至二零二零年四月二十八日,注册人普通股的票面价值为0.001元,已发行股票总数为三万三千九百三十四万四千九百零七股。
格拉德斯通商业公司
截至本季度的表10-Q
2020年3月31日
目录
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| | 页 |
第一部分 | 财务信息 | |
| | |
项目1. | 财务报表(未经审计) | |
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| 截至2020年3月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 | 4 |
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| 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月的业务和综合收入汇总报表 | 5 |
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| 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月现金流动汇总表 | 6 |
| | |
| 精简合并财务报表附注 | 8 |
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项目2. | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 26 |
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项目3. | 市场风险的定量和定性披露 | 42 |
| | |
项目4. | 管制和程序 | 43 |
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第二部分 | 其他资料 | |
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项目1. | 法律程序 | 44 |
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项目1A。 | 危险因素 | 44 |
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项目2. | 未登记的股本证券出售和收益的使用 | 45 |
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项目3. | 高级证券违约 | 45 |
| | |
项目4. | 矿山安全披露 | 45 |
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项目5. | 其他资料 | 45 |
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项目6. | 展品 | 45 |
| |
签名 | 48 |
第一部分-财务资料
项目1.财务报表
格拉德斯通商业公司
合并资产负债表
(单位:千美元,除股票和每股数据外)
(未经审计)
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| | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
资产 | | | | |
房地产,按成本计算 | | $ | 1,123,644 |
| | $ | 1,056,978 |
|
减:累计折旧 | | 216,547 |
| | 207,523 |
|
房地产共计,净额 | | 907,097 |
| | 849,455 |
|
租赁无形资产,净额 | | 122,036 |
| | 115,465 |
|
待售房地产及相关资产净额 | | — |
| | 3,990 |
|
现金和现金等价物 | | 9,853 |
| | 6,849 |
|
限制现金 | | 4,678 |
| | 4,639 |
|
代管资金 | | 7,971 |
| | 7,226 |
|
经营租赁的使用权资产 | | 5,742 |
| | 5,794 |
|
递延应收租金净额 | | 35,599 |
| | 37,177 |
|
其他资产 | | 5,849 |
| | 8,913 |
|
总资产 | | $ | 1,098,825 |
| | $ | 1,039,508 |
|
负债、夹层权益和权益 | | | | |
负债 | | | | |
应付按揭票据,净额(1) | | $ | 486,315 |
| | $ | 453,739 |
|
在Revolver项下的借款,净额 | | 20,846 |
| | 51,579 |
|
定期贷款项下借款净额 | | 159,033 |
| | 121,276 |
|
递延租金负债净额 | | 20,679 |
| | 19,322 |
|
经营租赁负债 | | 5,808 |
| | 5,847 |
|
资产退休债务 | | 3,163 |
| | 3,137 |
|
应付帐款和应计费用 | | 7,684 |
| | 5,573 |
|
与待售资产有关的负债净额 | | — |
| | 21 |
|
应付顾问和署长(1) | | 3,152 |
| | 2,904 |
|
其他负债 | | 16,488 |
| | 12,920 |
|
负债总额 | | $ | 723,168 |
| | $ | 676,318 |
|
承付款和意外开支(2) | |
| |
|
夹层权益 | | | | |
系列D和E可赎回优先股,净价每股0.001美元;每股清算优先股25美元;授权发行股票12 760 000股;以及在2020年3月31日和2019年12月31日发行和发行的6 269 555股股票(3) | | $ | 152,193 |
| | $ | 152,153 |
|
夹层权益总额 | | $ | 152,193 |
| | $ | 152,153 |
|
衡平法 | | | | |
高级普通股,每股面值0.001美元;95万股授权;783,114股和806,435股,分别于2020年3月31日和2019年12月31日发行和发行(3) | | $ | 1 |
| | $ | 1 |
|
普通股,每股面值0.001美元,分别在2020年3月31日和2019年12月31日发行和发行的普通股60,290,000股和86,290,000股,以及33,930,020股和32,593,651股(3) | | 34 |
| | 32 |
|
额外支付的资本 | | 599,232 |
| | 571,205 |
|
累计其他综合收入 | | (4,654 | ) | | (2,126 | ) |
超过累积收益的分配 | | (374,259 | ) | | (360,978 | ) |
股东权益总额 | | 220,354 |
| | 208,134 |
|
非控制OP Unitholders持有的OP单元(3) | | $ | 3,110 |
| | $ | 2,903 |
|
总股本 | | $ | 223,464 |
| | $ | 211,037 |
|
负债、夹层权益和权益共计 | | $ | 1,098,825 |
| | $ | 1,039,508 |
|
所附附注是这些精简的合并财务报表的组成部分。
格拉德斯通商业公司
精简的业务和综合收入综合报表
(单位:千美元,除股票和每股数据外)
(未经审计)
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| | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2020 | | 2019 |
经营收入 | | | | |
租赁收入 | | $ | 33,619 |
| | $ | 28,137 |
|
营业收入总额 | | 33,619 |
| | 28,137 |
|
营业费用 | | | | |
折旧和摊销 | | 14,096 |
| | 13,010 |
|
财产营运费用 | | 6,213 |
| | 3,068 |
|
基本管理费(1) | | 1,412 |
| | 1,267 |
|
奖励费(1) | | 1,055 |
| | 851 |
|
管理费(1) | | 438 |
| | 413 |
|
一般和行政 | | 878 |
| | 657 |
|
业务费用共计 | | 24,092 |
| | 19,266 |
|
其他(费用)收入 | | | | |
利息费用 | | (7,252 | ) | | (7,231 | ) |
(损失)房地产销售收益,净额 | | (12 | ) | | 2,952 |
|
其他(损失)收入 | | (5 | ) | | 81 |
|
其他费用共计,净额 | | (7,269 | ) | | (4,198 | ) |
净收益 | | 2,258 |
| | 4,673 |
|
非控制的OP Unitholers持有的可归因于操作单元的净亏损(收入) | | 9 |
| | (45 | ) |
归于公司的净收入 | | $ | 2,267 |
| | $ | 4,628 |
|
可归因于A、B、D和E系列优先股的分布 | | (2,678 | ) | | (2,612 | ) |
可归因于高级普通股的分配 | | (208 | ) | | (224 | ) |
可供共同股东使用的净收入(损失)(可归因) | | $ | (619 | ) | | $ | 1,792 |
|
(亏损)普通股每股加权平均收益-基本和稀释 | | | | |
(亏损)可供普通股东使用的收益(可归因) | | $ | (0.02 | ) | | $ | 0.06 |
|
已发行普通股加权平均股份 | | | | |
碱性稀释 | | 33,634,946 |
| | 29,516,870 |
|
高级普通股每股加权平均收益 | | $ | 0.26 |
| | $ | 0.26 |
|
已发行高级普通股加权平均股份-基础 | | 793,429 |
| | 864,303 |
|
综合收入 | | | | |
与利率对冲工具有关的未实现损失的变化,净额 | | $ | (2,528 | ) | | $ | (722 | ) |
其他综合损失 | | (2,528 | ) | | (722 | ) |
净收益 | | $ | 2,258 |
| | $ | 4,673 |
|
综合(损失)收入 | | $ | (270 | ) | | $ | 3,951 |
|
非控制的OP Unitholers持有的可归因于操作单元的综合损失(收入) | | 9 |
| | (45 | ) |
公司可动用的综合(损失)收入(可归因)总额 | | $ | (261 | ) | | $ | 3,906 |
|
所附附注是这些精简的合并财务报表的组成部分。
格拉德斯通商业公司
现金流动汇总表
(千美元)
(未经审计)
|
| | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2020 | | 2019 |
业务活动现金流量: | | | | |
净收益 | | $ | 2,258 |
| | $ | 4,673 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | | | | |
折旧和摊销 | | 14,096 |
| | 13,010 |
|
房地产销售损益净额 | | 12 |
| | (2,952 | ) |
递延融资费用摊销 | | 374 |
| | 456 |
|
递延租金资产和负债摊销净额 | | (462 | ) | | (293 | ) |
假定债务贴现和溢价的摊销,净额 | | 15 |
| | 16 |
|
资产留存债务费用 | | 26 |
| | 32 |
|
资产和负债的经营变动 | | | | |
其他资产减少(增加) | | 1,412 |
| | (743 | ) |
递延应收租金增加额 | | (214 | ) | | (581 | ) |
应付帐款、应计费用和应付给顾问和署长的数额增加(减少) | | 2,391 |
| | (84 | ) |
经营租赁中的使用权资产减少 | | 52 |
| | 50 |
|
业务租赁负债减少 | | (39 | ) | | (50 | ) |
其他负债增加(减少)额 | | 1,124 |
| | (796 | ) |
支付租赁佣金 | | (715 | ) | | (138 | ) |
经营活动提供的净现金 | | $ | 20,330 |
| | $ | 12,600 |
|
投资活动的现金流量: | | | | |
购置不动产和相关无形资产 | | $ | (71,463 | ) | | $ | (6,315 | ) |
对现有房地产的改进 | | (2,031 | ) | | (829 | ) |
出售房地产所得 | | 3,947 |
| | 6,318 |
|
放款人代管资金的收据 | | 21 |
| | 991 |
|
向放款人支付代管资金 | | (766 | ) | | (482 | ) |
租户的准备金收据 | | 435 |
| | 624 |
|
从储备金支付给租户的款项 | | (429 | ) | | (271 | ) |
未来收购的存款 | | (1,000 | ) | | (565 | ) |
不适用于购置房地产投资的存款 | | 2,541 |
| | 215 |
|
用于投资活动的现金净额 | | $ | (68,745 | ) | | $ | (314 | ) |
来自筹资活动的现金流量: | | | | |
发行股本所得收益 | | $ | 28,296 |
| | $ | 14,292 |
|
已支付的提供费用 | | (323 | ) | | (179 | ) |
应付按揭票据借款 | | 35,855 |
| | 10,640 |
|
递延融资费用付款 | | (382 | ) | | (279 | ) |
应付按揭票据的本金偿还 | | (3,162 | ) | | (6,692 | ) |
从循环信贷设施借款 | | 36,900 |
| | 13,700 |
|
循环信贷贷款偿还额 | | (67,700 | ) | | (31,500 | ) |
定期贷款借款 | | 37,700 |
| | — |
|
证券存款增加(减少) | | 12 |
| | (141 | ) |
支付给公共、高级公共、优先股和非控制OP Unitholers的分配。 | | (15,738 | ) | | (14,192 | ) |
|
| | | | | | | | |
(用于)筹资活动提供的现金净额 | | $ | 51,458 |
| | $ | (14,351 | ) |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减少)额 | | $ | 3,043 |
| | $ | (2,065 | ) |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 11,488 |
| | $ | 9,082 |
|
期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 14,531 |
| | $ | 7,017 |
|
补充非现金资料 | | | | |
租户资助的固定资产改善 | | $ | 353 |
| | $ | 1,015 |
|
与利率对冲工具有关的未实现损失,净额 | | $ | (2,528 | ) | | $ | (722 | ) |
经营租赁的使用权资产 | | $ | — |
| | $ | 5,998 |
|
经营租赁负债 | | $ | — |
| | $ | (5,998 | ) |
应付帐款和应计费用中包括的基本建设改进和租赁佣金 | | $ | 85 |
| | $ | 239 |
|
与收购有关的非控制操作单元 | | $ | 502 |
| | $ | — |
|
下表对合并后的资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金进行了核对,这些现金总额与现金流量表中所列相同数额的总额(以千美元计):
|
| | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2020 | | 2019 |
现金和现金等价物 | | $ | 9,853 |
| | $ | 4,314 |
|
限制现金 | | 4,678 |
| | 2,703 |
|
现金流量表中所列现金、现金等价物和限制性现金总额 | | $ | 14,531 |
| | $ | 7,017 |
|
受限制的现金包括保证金和租户的准备金收据。这些资金将在完成租约规定的商定任务后发放给租户,主要包括对建筑物进行维护和维修,以及我们收到保险和税款支付的证据。
所附附注是这些精简的合并财务报表的组成部分。
格拉德斯通商业公司
精简合并财务报表附注(未经审计)
1.组织、列报基础和重要会计政策
Gladstone商业公司是一个房地产投资信托基金(“REIT”),于2003年2月14日根据马里兰州普通公司法注册成立。我们的重点是收购,拥有和管理主要的办公室和工业财产。在有选择的基础上,我们可能会提供长期工业及办公室按揭贷款,但我们现时没有任何按揭贷款未偿还。在受到某些限制和限制的情况下,我们的业务由格拉德斯通管理公司(特拉华州的一家公司(“顾问”)管理,行政服务由特拉华州有限责任公司-格拉德斯通管理有限责任公司(“管理人”)提供,每一家都是根据与我们的合同安排提供的。我们的顾问和行政长官共同雇用我们的所有人员,并直接支付他们的工资、福利和其他一般费用。格拉德斯通商业公司主要通过一家子公司-格拉德斯通商业有限合伙公司(特拉华州有限合伙公司)经营其所有业务(“经营合伙”)。
此处提到的“我们”、“我们”、“我们”和“公司”指的是格拉德斯通商业公司及其合并子公司,但如明确规定该术语仅指格拉德斯通商业公司,则不在此限。
临时财务信息
我们的中期财务报表是根据一般公认的会计原则(“公认会计原则”)编制的,用于提供中期财务信息,并按照表格10-Q和条例S-X第10条的要求编制。因此,省略了根据公认会计原则编制的年度财务报表所附的某些披露。本报告中提出的年终资产负债表数据来自已审计的财务报表,但不包括公认会计原则要求的所有披露。我们的管理部门认为,所有调整,仅包括正常的经常性权责发生制,为中期财务报表的公允报表所必需的调整,已包括在内。中期财务报表及其附注应与我们于2020年2月12日向美国证券交易委员会提交的2019年12月31日终了年度10-K表年度报告中的财务报表及其附注一并阅读。截至2020年3月31日的三个月的业务结果不一定表明其他中期或整个财政年度的预期结果。
估计数的使用
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出影响报告的资产和负债数额的估计和假设,并在财务报表之日披露或有资产和负债以及报告期内报告的收入和支出数额。我们的估计依据的是历史经验和在当时情况下被认为是合理的各种其他假设,包括新的冠状病毒(“冠状病毒”)大流行等特殊事件的影响,其结果构成了对其他来源不太明显的资产和负债的账面价值作出判断的基础。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同。
关键会计政策
根据公认会计原则编制我们的财务报表,要求管理层作出主观判断,作出某些估计和假设。这些会计政策的适用涉及对使用关于未来不确定因素的假设作出判断,因此,实际结果可能与这些估计数大相径庭。我们所有重要会计政策的摘要载于附注1,“组织、列报基础和重要会计政策”,这是我们在截至2019年12月31日的年度报表10-K表中所列的合并财务报表。在2020年1月1日,我们完成了将我们的三重净值租赁第三方资产管理财产的会计记录整合到我们的会计系统中,并从我们的经营银行账户中支付。在2020年1月1日之前的那段时间里,我们记录了这些三重净值租赁物业的物业营运费用和抵减租赁收入。从二零二零年一月一日开始,我们会以毛额计算这些三重净值出租物业的物业营运费用及抵减租契收入,因为我们已修订我们的程序,即我们代租客支付营运费用,并获得补偿,而以前这些租户是以有限的洞察力直接支付这些费用。在截至2020年3月31日的三个月内,我们的关键会计政策没有发生其他重大变化。
最近发布的会计公告
2016年6月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了“2016-13年度会计准则更新”“金融工具-信贷损失(主题326)”(“ASU 2016-13”)。新标准要求更及时地确认贷款和其他金融工具的信贷损失,这些贷款和金融工具未通过净收入按公允市场价值入账。该标准还要求,按摊销成本计量的金融资产,应通过从摊销成本基础中扣除的信贷损失备抵,按预计收取的净额列报。我们必须根据历史经验、当前情况以及影响金融资产可收性的合理和可支持的预测来衡量所有预期的信贷损失。我们采用ASU 2016-13,从截至2020年3月31日的三个月开始。采用ASU 2016-13并没有对我们的合并财务报表造成重大影响,因为我们没有任何未偿还的贷款,而且我们的应收账款一般都是通过每月收取的租赁安排产生的。
2020年3月,FASB发布了“参考汇率改革(主题848)”(“ASU 2020-04”)的“2020年-2004年会计准则更新”。本更新的主要条款为合同、套期保值关系和其他参照伦敦银行间同业拆借利率(“libor”)或由于参考利率改革预期将终止的其他参考利率的交易提供了可选的权宜之计和例外情况。ASU 2020-04自2020年3月12日起对所有实体生效。我们采用ASU 2020-04,从截至2020年3月31日的三个月开始.采用ASU 2020-04并没有对我们的合并报表产生重大影响,因为ASU 2020-04允许对我们基于libor的债务的实际利率进行任何变动,并允许采取实际的权宜之计,使我们能够将我们指定为现金流量对冲工具的衍生工具按照目前的核算方式加以处理。
2.关联方交易
Gladstone管理与Gladstone管理
我们是根据与我们的顾问和行政长官的合同安排进行外部管理的,他们共同雇用我们的所有人员,直接支付他们的工资、福利和其他一般费用。我们的顾问和署长都是我们的附属公司,因为他们的母公司是由我们的董事长兼首席执行官DavidGladstone先生拥有和控制的。我们的两名执行干事,Gladstone先生和特里·李·布鲁贝克先生(我们的副主席兼首席运营官)担任我们的顾问和署长的董事和执行干事。我们的总裁罗伯特·卡利普先生是我们顾问的执行董事。我们的总法律顾问兼秘书MichaelLiCalsi先生也担任我们的署长、总法律顾问和秘书。我们与我们的顾问签订了一项咨询协议,并不时加以修订(“咨询协定”),并与我们的行政长官签订了一项行政协定(“行政协定”)。“咨询协定”和“行政协定”规定的服务和费用说明如下。截至2020年3月31日和2019年12月31日,320万美元和290万美元分别欠我们的顾问和署长。我们加入咨询协议及其每一项修正案都得到了董事会的一致批准。我们的董事会每年7月审查并考虑与我们的顾问续约。在2019年7月的会议上,我们的董事会审查并延长了咨询协议一年,至2020年8月31日。
基本管理费
根据“咨询协议”,年度基本管理费的计算相当于我们的总股本的1.5%,即我们股东的总权益加上总夹层权益(在实施基本管理费和奖励费之前),并作了调整,以排除不影响已实现净收益(包括减值费用)的任何未实现损益的影响,并对任何一次性事件和某些非现金项目(经赔偿委员会批准后才在某一季度发生的非现金项目进行调整),并调整为包括经营伙伴关系中的经营合伙单位(“OP单位”)持有的持有人谁不控制经营合伙(“非控制OP Unitholders”)。该费用按每季度总股本数字的0.375%计算并按季度累计计算。我们的顾问在购买或处置物业时,不收取购置或处置费用,这在其他外部管理的房地产投资信托基金中是常见的;不过,我们的顾问可能会从借款者、租户或其他来源赚取费用收入。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,我们的基本管理费分别为140万美元和130万美元。
激励费
根据谘询协议,在我们的季度核心财务条例(在本段末界定)在实施任何奖励费用前,或在激励前,核心财务主任的奖励费用的计算,每季度超过经调整的股东权益总额的2.0%,或每年计算的8.0%(在实施基本管理费之后,但在实施奖励费用之前)。我们把这称为障碍率。该顾问将获得15.0的金额,我们的奖励前费用核心FFO超过障碍率。然而,在任何情况下,某一季度的奖励费用不得超过我们为前四个季度支付的平均季度奖金的15.0%(不包括未支付奖励费用的季度)。核心FFO(如咨询协议中所定义)是普通股东可利用的GAAP净收入(损失),不包括奖励费、折旧和摊销、任何已实现和未实现的收益、损失或其他非现金项目,这些项目记录在该期间可供普通股股东使用的净收入(亏损)中,以及根据公认会计原则的变化一次性发生的事件。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,我们分别收到了110万美元和90万美元的奖励费。顾问没有分别免除截至2020年3月31日或2019年3月31日三个月的奖励费用。
资本利得费
根据谘询协议,我们将向顾问支付一笔以资本收益为基础的奖励费用,该费用将在每个财政年度结束时(或在咨询协议终止时)计算并支付欠款。在确定资本利得费时,将在适用时期内计算已实现资本收益总额和已实现资本损失总额。为此目的,已实现资本损益总额(如果有的话)等于按财产销售价格差额计算的已实现损益,减去出售财产的任何成本和处置财产的当前财产总值(等于财产的原始收购价格加上随后的任何未偿还的资本改进)。在财政年度结束时,如果这一数字为正值,则该期间应支付的资本利得费应相当于该数额的15.0%。在截至2020年3月31日或2019年3月31日的三个月内,没有确认资本利得费。
终止费
咨询协议包括终止费用,如果我们无故终止协议(提前120天书面通知,并得到至少三分之二的独立董事的投票),则向顾问支付的终止费相当于顾问在终止协议前24个月内平均基本管理费和奖励费之和的两倍。如顾问在我们违约及适用的治疗期届满后终止谘询协议,亦须缴付终止费用。咨询协议也可由我们终止(提前30天书面通知和至少三分之二的独立董事投票),不需支付终止费。协议中所界定的因由包括顾问违反其中任何重要条文、顾问的破产或无力偿债、顾问的解散及资金的欺诈或挪用。
行政协定
根据“行政协定”的规定,我们单独支付署长在履行其对我们的义务时可分摊的部分间接费用,包括但不限于署长雇员的租金和可分摊部分的薪金和福利开支,包括但不限于我们的首席财务官、司库、首席财务官、总法律顾问和秘书(他还担任我们的署长的总裁、总法律顾问和秘书)及其各自的工作人员。我们可分配的署长开支中可分配的部分一般是通过将署长的总开支乘以署长雇员为我们提供服务的时间的大约百分比来得出的,与他们为我们的署长根据合同协议为所有公司提供服务所花的时间相比。我们相信,这种做法有助于我们向署长为我们提供的实际服务支付大约费用。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,我们分别记录了40万美元和40万美元的管理费。
格拉德斯通证券
Gladstone证券有限责任公司(Gladstone Securities)是一家在金融行业监管局注册、由证券投资者保护公司(SecuritiesInvestorProtectionCorporation)保险的私人拥有的经纪交易商。Gladstone证券是我们的附属公司,因为它的母公司是由我们的董事长兼首席执行官DavidGladstone拥有和控制的。Gladstone先生也是Gladstone证券公司经理董事会的成员。
按揭融资安排协议
自2013年6月18日起,我们与Gladstone证券签订了一项协议,该协议将作为我们的非独家代理,协助我们为我们拥有的财产安排抵押融资(“融资安排协议”)。与此有关,Gladstone证券将不时继续征求各种商业房地产放款人的利益,或向我们推荐第三方贷款人提供信贷产品或满足我们需求的一揽子方案。我们向Gladstone证券公司支付一笔融资费用,因为它向我们提供的服务是为我们的任何财产提供抵押贷款。这些融资费用的金额是根据按揭金额的一个百分比计算的,一般由0.15%至1.0%不等。我们和格拉德斯通证券(Gladstone Securities)在考虑到各种因素后,可能会降低或取消融资费用,包括但不限于任何第三方经纪商的参与和市场条件。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月里,我们分别向Gladstone证券支付了900万美元和0.02亿美元的融资费用,这些费用包括在压缩的合并资产负债表中的应付抵押债券净额,或分别占抵押贷款本金的0.25%和0.15%。我们的董事会在2019年7月的会议上将“融资安排协定”延长一年,至2020年8月31日。
经销商经理协议
2020年2月20日,我们与Gladstone证券(“交易商经理”)签订了交易商经理协议(“交易商经理协议”),根据该协议,交易商经理将担任我们的独家交易商经理,与我们提供的至多20,000,000股(6.00%)F系列累积可赎回优先股,每股面值0.001美元(“F系列优先股”)有关,在“合理的努力”的基础上(“首次发售”),以及(Ii)根据我们的再投资计划(“滴漏”),向参与这种再投资计划的F系列优先股持有者提供6,000,000股F系列优先股。F系列优先股是根据表格S-3(文件编号333-236143)的登记声明在证券交易委员会注册的,因为根据1933年经修正的证券法(“登记声明”),可以对其进行修改和/或补充(“登记声明”),并将根据2020年2月20日的招股说明书补编和2020年2月11日的基本招股说明书(“招股说明书”)向证券交易委员会登记。
根据“经销商经理协议”,经销商经理将向公司提供与发行有关的某些销售、促销和营销服务,公司将向交易商经理支付(I)初级发行中F系列优先股销售收入总额的6.0%的销售佣金(“销售佣金”),以及(Ii)经销商经理费用为初级发行中F系列优先股销售总收入的3.0%(“Dealer Manager费用”)。根据滴漏出售的股份,不得支付销售佣金或经销商经理费。交易商经理可自行决定,将部分交易商经理费用重新分配给参与的经纪交易商,以支持发行。
3.普通股每股收益(亏损)
下表列出截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月普通股基本和稀释(亏损)每股收益的计算情况。非控制的OP Unitholders持有的操作单元(可能被赎回为普通股)已被排除在稀释(亏损)每股收益计算之外,因为不控制OP Unitholers在(损失)收入中所占份额也将被添加到净(亏损)收入中,因此不会对金额产生任何影响。净(亏损)收入数字是在(亏损)每股收益计算中扣除这些非控制利益的数字。
我们计算了截至3月31日、2020年和2019年3月31日、2020年和2019年三个月的基本(亏损)每股收益(亏损),计算了截至3月31日、2020年和2019年3月31日终了三个月的每股基本(亏损)收益,反映了与我们的可转换高级普通股(“高级普通股”)相关的更多普通股(“高级普通股”),如果效果会稀释,如果发行了普通股的潜在稀释股份,这将是显着的,以及对普通股持有人适用的普通股持有人可用的净(亏损)收益(可归因)的调整(以千美元计),除每股数额外)。
|
| | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2020 | | 2019 |
普通股每股基本(亏损)收益的计算: | | | | |
可供共同股东使用的净收入(损失)(可归因) | | $ | (619 | ) | | $ | 1,792 |
|
基本加权平均普通股分母(1) | | 33,634,946 |
| | 29,516,870 |
|
普通股每股基本(亏损)收益 | | $ | (0.02 | ) | | $ | 0.06 |
|
普通股每股稀释(亏损)收益的计算: | | | | |
可供共同股东使用的净收入(损失)(可归因) | | $ | (619 | ) | | $ | 1,792 |
|
加:假定转换高级普通股的收入影响(2) | | — |
| | — |
|
可供普通股股东使用的净收入(损失)收入(可归因)加上假定转换(2) | | $ | (619 | ) | | $ | 1,792 |
|
基本加权平均普通股分母(1) | | 33,634,946 |
| | 29,516,870 |
|
可转换高级普通股的效应(二) | | — |
| | — |
|
普通股稀释加权平均股份分母(2) | | 33,634,946 |
| | 29,516,870 |
|
稀释(亏损)普通股每股收益 | | $ | (0.02 | ) | | $ | 0.06 |
|
| |
(1) | 在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,非控制的OP Unitholers持有的操作单元加权平均数量分别为501,233和742,937个。 |
| |
(2) | 在截至2020年3月31日和2019年3月31日的稀释(亏损)每股收益计算中,我们分别排除了654,942和721,872的高级普通股的可转债,因为它们是反稀释的。 |
4.不动产和无形资产
房地产
下表列出截至2020年3月31日和2019年12月31日的房地产投资构成部分,不包括截至2019年12月31日待售的房地产(千美元):
|
| | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
房地产: | | | | |
土地(1) | | $ | 146,580 |
| | $ | 137,532 |
|
建筑物和改善 | | 907,577 |
| | 851,245 |
|
租户改进 | | 69,487 |
| | 68,201 |
|
累计折旧 | | (216,547 | ) | | (207,523 | ) |
房地产,净额 | | $ | 907,097 |
| | $ | 849,455 |
|
| |
(1) | 该款额包括4,436元的土地价值,但须符合土地租契协议,我们可选择以象征性费用购买。 |
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,用于改善房屋和租户的不动产折旧费用分别为900万美元和800万美元。
收购
在截至2020年3月31日的三个月里,我们收购了五处房产,在截至2019年3月31日的三个月里,我们获得了两处房产。采购情况摘要如下(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
三个月结束 | | 总平方尺 | | 加权平均租赁条款 | | 总采购价格 | | 购置费用 | | 累计年化GAAP租金 | | 已发行或假定的债务总额 |
2020年3月31日 | (1) | 890,038 |
| | 14.8岁 | | $ | 71,965 |
| | $ | 255 |
| (3) | $ | 5,303 |
| | $ | 35,855 |
|
(一九二零九年三月三十一日) | (2) | 60,850 |
| | 12.2岁 | | 6,318 |
| | 130 |
| (3) | 516 |
| | — |
|
| |
(1) | 在2020年1月8日,我们以530万美元收购了印第安纳州印第安纳波利斯一处64,800平方英尺的房产。该房产租赁给三名租户,加权平均租约期限为7.2年,年化公认会计原则租金为50万美元。在2020年1月27日,我们以3470万美元在德克萨斯州的休斯顿、北卡罗来纳州的夏洛特和密苏里州的圣查尔斯购买了一个320,838平方英尺的三房产组合。投资组合的加权平均租赁期限为20年,年化GAAP租金为260万美元。我们发行了1,830万美元的抵押贷款债务,固定利率为3.625%。在2020年3月9日,我们以3200万美元在佐治亚州的查茨沃思购买了一套504400平方英尺的房产。我们就我们发行的1,750万美元债务进行了利率互换,导致固定利率为2.8%。10.5年租约的年度公认会计原则租金为220万美元。 |
| |
(2) | 2019年2月8日,我们以270万美元在宾夕法尼亚州费城郊区买下了一套26050平方英尺的房产。15.1年租约的年度公认会计原则租金为20万美元。2019年2月28日,我们以360万美元收购了印第安纳州印第安纳波利斯一处34,800平方英尺的房产。10年租约的年化公认会计原则租金为30万美元。 |
| |
(3) | 我们根据ASU 2017-01“澄清企业的定义”对这些交易进行了解释。因此,在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月里,我们把收购视为资产收购,而不是企业合并。由于这一待遇,我们分别资本化了30万美元和10万美元的购置费用,否则将在企业合并处理下支出。 |
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,我们确定了与所购财产有关的资产和负债公允价值如下(千美元):
|
| | | | | | | | |
| | 截至2020年3月31日止的三个月 | | 截至2019年3月31日止的三个月 |
获得的资产和负债 | | 收购价 | | 收购价 |
土地(1) | | $ | 7,296 |
| | $ | 726 |
|
建筑物和改善 | | 54,000 |
| | 4,541 |
|
租户改进 | | 1,285 |
| | 93 |
|
就地租赁 | | 4,442 |
| | 432 |
|
租赁费用 | | 4,261 |
| | 307 |
|
客户关系 | | 2,223 |
| | 196 |
|
以上市值租约(2) | | 210 |
| | 23 |
|
市场契约(3) | | (1,752 | ) | | — |
|
总采购价格 | | $ | 71,965 |
| | $ | 6,318 |
|
| |
(1) | 这一数额包括以土地租赁协议为条件的2,711美元的土地价值。 |
| |
(2) | 这一数额包括在合并资产负债表上的其他资产中包括53美元的应收贷款。 |
| |
(3) | 这一数额包括在合并资产负债表上的其他负债中包括62美元的预付租金。 |
关于现有资产的重大房地产活动
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,我们分别执行了三份和两份租约,总结如下(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
三个月结束 | | 总平方尺 | | 加权平均剩余租赁期 | | 累计年化GAAP租金 | | 综合租户改进 | | 总租赁委员会 |
2020年3月31日 | | 232,648 |
| | 6.8岁 | | $ | 3,185 |
| | $ | 1,892 |
| | $ | 715 |
|
(一九二零九年三月三十一日) | | 130,240 |
| | 6.2岁 | | 1,187 |
| | — |
| | 71 |
|
未来租赁付款
在截至2020年12月31日止的9个月内及其后五个财政年度及其后的每一个财政年度内,根据不可撤销租契的租客支付的未来经营租契款项,不包括偿还租客的开支,详情如下(千元):
|
| | | |
年 | 租客租金 |
截至2020年的9个月 | $ | 82,835 |
|
2021 | 107,411 |
|
2022 | 101,883 |
|
2023 | 94,182 |
|
2024 | 85,298 |
|
2025 | 76,287 |
|
此后 | 293,679 |
|
| $ | 841,575 |
|
我们把我们所有的房地产租赁安排都解释为经营租赁。我们的大部分租赁都受到固定租金上涨的影响,但我们的租赁组合中有一小部分是由消费价格指数驱动的可变租赁支付。很多租客在各自的租契内都有续期的选择,但我们很少在租期的厘定中加入选择期,因为我们一般不会以便宜货续期的方式订立租契安排。少数租户有终止选择。
其后五个财政年度及其后五个财政年度中,未来根据不可撤销租契的租户所支付的最低租金(千元),不包括截至2019年12月31日为止为出售而持有的开支和不动产的偿还款:
|
| | | |
年 | 租客租金 |
2020 | $ | 107,159 |
|
2021 | 101,794 |
|
2022 | 94,252 |
|
2023 | 86,460 |
|
2024 | 77,414 |
|
此后 | 307,591 |
|
| $ | 774,670 |
|
租约收入调节
下表分别列出截至2020年3月31日和2019年3月31日终了三个月的固定合同付款和可变租赁付款之间的租赁收入分配情况(千美元):
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| | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | (千美元) |
租赁收入调节 | | 2020 | | 2019 |
固定租金 | | $ | 29,479 |
| | $ | 27,162 |
|
可变租金付款 | | 4,140 |
| | 975 |
|
| | $ | 33,619 |
| | $ | 28,137 |
|
无形资产
下表汇总截至2020年3月31日和2019年12月31日各无形资产和负债类别的账面价值、负债和累计摊销额,不包括截至2019年12月31日待出售的不动产(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
| | 租赁无形资产 | | 累积摊销 | | 租赁无形资产 | | 累积摊销 |
就地租赁 | | $ | 97,348 |
| | $ | (50,602 | ) | | $ | 92,906 |
| | $ | (48,468 | ) |
租赁费用 | | 73,231 |
| | (35,240 | ) | | 68,256 |
| | (33,705 | ) |
客户关系 | | 67,587 |
| | (30,288 | ) | | 65,363 |
| | (28,887 | ) |
| | $ | 238,166 |
| | $ | (116,130 | ) | | $ | 226,525 |
| | $ | (111,060 | ) |
| | | | | | | | |
| | 递延租金应收/(负债) | | 累积(摊销)/吸积 | | 递延租金应收/(负债) | | 累积(摊销)/吸积 |
以上市场租赁 | | $ | 14,818 |
| | $ | (10,112 | ) | | $ | 16,502 |
| | $ | (10,005 | ) |
低于市场租赁和递延收入 | | (36,365 | ) | | 15,686 |
| | (34,322 | ) | | 15,000 |
|
| | $ | (21,547 | ) | | $ | 5,574 |
| | $ | (17,820 | ) | | $ | 4,995 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三个月内,与就地租赁、租赁费用和客户关系租赁无形资产有关的摊销费用总额分别为510万美元和500万美元,并列入合并业务和综合收益简表中的折旧和摊销费用。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,与上述市场租赁价值相关的摊销总额分别为20万美元和30万美元,并被列入合并运营和综合收益的合并报表中。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,与低于市场租赁价值有关的摊销总额分别为70万美元和60万美元,并被列入合并业务和综合收入的合并报表中。
截至2020年3月31日和2019年3月31日终了的三个月内购置的无形资产的加权平均摊销期如下:
|
| | | | |
无形资产和负债 | | 2020 | | 2019 |
就地租赁 | | 16.3 | | 13.0 |
租赁费用 | | 16.3 | | 13.0 |
客户关系 | | 19.5 | | 17.9 |
以上市场租赁 | | 18.0 | | 10.0 |
低于市场租赁 | | 14.2 | | 0.0 |
所有无形资产和负债 | | 16.9 | | 14.5 |
5.为出售和减值而持有的不动产处置
房地产处置
在截至2020年3月31日的三个月内,我们继续执行我们的资本回收计划,在我们的核心市场之外出售房产,并将收益重新用于在我们的目标二级增长市场进行房地产收购,或偿还未偿债务。我们希望继续执行我们的资本回收计划,并在有合理处置机会的情况下出售非核心资产。在2020年2月20日,我们出售了位于北卡罗来纳州夏洛特的一处非核心房产,详见下表(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | |
出售面积 | | 销售价格 | | 销售成本 | | 房地产销售损失,净损失 |
64,500 |
| | $ | 4,145 |
| | $ | 198 |
| | $ | (12 | ) |
在截至2020年3月31日的三个月中,我们的处置没有被归类为停止的行动,因为它不代表业务的战略转变,也不会对我们的业务和财务业绩产生重大影响。因此,这一财产的经营结果包括在所报告的所有期间的持续作业中。
下表汇总了截至2020年3月31日和2019年3月31日终了三个月内处置的房地产和相关资产的营业收入构成部分(千美元):
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| | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2020 | | 2019 |
营业收入 | | $ | — |
| | $ | 295 |
|
经营费用 | | 33 |
| | 70 |
|
其他费用,净额 | | (12 | ) | (1) | (1 | ) |
(费用)出售的不动产和相关资产的收入 | | $ | (45 | ) | | $ | 224 |
|
| |
(1) | 其中包括一项房地产销售的损失为0.01百万美元,其中一项财产为净损失。 |
房地产待售
截至2020年3月31日,我们还没有任何被归类为待售的房产。2019年12月31日,我们在北卡罗莱纳州夏洛特有一处房产被列为待售财产。这套房产是在截至2020年3月31日的三个月内售出的。
下表汇总了所附合并资产负债表所列待出售资产和负债的组成部分(单位:千美元):
|
| | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
待售资产 | |
房地产,按成本计算 | $ | 7,411 |
|
减:累计折旧 | 3,421 |
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待售房地产共计,净额 | 3,990 |
|
待售资产总额 | $ | 3,990 |
|
为出售而持有的负债 | |
资产退休债务 | $ | 21 |
|
出售负债总额 | $ | 21 |
|
减值费用
我们对我们的投资组合进行了评估,以确定在截至2020年3月31日的三个月内,我们持有和使用的资产是否受到了减值,而没有确定任何持有和使用的资产是否受损。在截至2019年3月31日的三个月内,我们也没有确认减值费用。
我们继续每季度评估我们的财产,以确定可能导致需要记录减值的变化。如果我们持有资产的市场状况恶化,或者我们无法以对我们有利的条件获得租约,未来的减值损失可能会而且可能是重大的,这可能会影响我们计划持有财产期间的估计现金流量。此外,管理层决定长期拥有或租赁某一特定资产或出售某一资产的决定将对这一分析产生影响。
6.应付按揭债券及信贷安排
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们的应付抵押贷款票据和信贷贷款概述如下(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 设押财产 | | | | 账面价值 | | 规定利率 | | 预定到期日 |
| | 2020年3月31日 | | | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) | | 2020年3月31日 |
| 2020年3月31日 |
按揭及其他有抵押贷款: | | | | | | | | | | | | |
固定利率抵押贷款 | | 62 |
| | | | $ | 445,786 |
| | $ | 412,771 |
| | (1) | | (2) |
可变利率抵押贷款 | | 12 |
| | | | 44,830 |
| | 45,151 |
| | (3) | | (2) |
保费和折扣净额 | | - |
| | | | (224 | ) | | (239 | ) | | N/A | | N/A |
递延融资费用、抵押贷款净额 | | - |
| | | | (4,077 | ) | | (3,944 | ) | | N/A | | N/A |
应付抵押债券共计,净额 | | 74 |
| | | | $ | 486,315 |
| | $ | 453,739 |
| | (4) | | |
可变利率循环信贷设施 | | 47 |
| | (6) | | $ | 21,600 |
| | $ | 52,400 |
| | Libor+1.65% | | 7/2/2023 |
递延融资费用,循环信贷机制 | | - |
| | | | (754 | ) | | (821 | ) | | N/A | | N/A |
总左轮手枪,净额 | | 47 |
| | | | $ | 20,846 |
| | $ | 51,579 |
| | | | |
可变利率定期贷款安排 | | - |
| | (6) | | $ | 160,000 |
| | $ | 122,300 |
| | Libor+1.60% | | 7/2/2024 |
递延融资费用,定期贷款机制 | | - |
| | | | (967 | ) | | (1,024 | ) | | N/A | | N/A |
定期贷款总额,净额 | | N/A |
| | | | $ | 159,033 |
| | $ | 121,276 |
| | | | |
应付按揭票据及信贷安排总额 | | 121 |
| | | | $ | 666,194 |
| | $ | 626,594 |
| | (5) | | |
| |
(1) | 我们的固定利率按揭债券的利率由2.80%至6.63%不等。 |
| |
(2) | 我们有58种抵押债券,到期日期从2020年7月1日到2037年8月1日不等。 |
| |
(3) | 我们的可变利率抵押债券的利率从一个月的libor+2.00%到一个月的libor+2.75%不等。截至2020年3月31日,一个月的libor约为0.99%。 |
| |
(4) | 截至2020年3月31日,未偿还抵押贷款票据的加权平均利率约为4.32%。 |
| |
(5) | 截至2020年3月31日,所有未偿债务的加权平均利率约为3.86%。 |
| |
(6) | 我们在信贷贷款下可能提取的金额是根据截至2020年3月31日的47个未支配财产组合的公允价值的百分比计算的。 |
不适用
应付按揭债券
截至2020年3月31日,我们共有58张应付按揭票据,共有74套物业作抵押,账面净值为7.305亿元。我们有有限的追索权责任,可由下列任何一种或多种情况造成:自愿申请破产、财产转让不当、欺诈或重大失实陈述、不当使用或挪用租金、保证金、保险收益或谴责收益,或由于借款人的严重疏忽或故意不当行为而造成的有形浪费或财产损坏。我们拥有480万元应付按揭票据的全部追索权,即未偿还余额的1.0%。我们亦会赔偿贷款人因有危险物质或涉及危险物质的活动而违反环保条例而提出的申索。
在截至2020年3月31日的三个月内,我们发行了四笔抵押贷款,以四种财产作抵押,汇总情况见下表(单位:千美元):
|
| | | | |
已发行的固定利率债务总额 | | 固定利率债务加权平均利率 |
$ | 35,855 |
| (1) | 3.22% |
| |
(1) | 我们发行了1,830万美元的固定利率债券,与2020年1月27日收购的三个房地产投资组合相关,到期日为2030年2月1日。利率固定在3.625%。在2020年3月9日,我们发行了1,750万美元的浮动利率债务,与一次购房相关的固定利率债务互换为2.8%。 |
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,我们分别支付了40万美元和30万美元的递延融资费用。
截至二零二零年十二月三十一日止的九个月及其后五年及其后的九个月内,按揭票据的预定本金付款如下(单位:千元):
|
| | | | | |
年 | | 预定本金付款 | |
截至2020年12月31日的9个月 | | $ | 28,514 |
| |
2021 | | 39,329 |
| |
2022 | | 107,733 |
| |
2023 | | 72,065 |
| |
2024 | | 49,172 |
| |
2025 | | 37,112 |
| |
此后 | | 156,691 |
| |
共计 | | $ | 490,616 |
| (1) |
| |
(1) | 这一数字不包括净保费和折扣20万美元和递延融资费用410万美元,这些费用反映在汇总综合资产负债表上的应付抵押票据中。 |
我们相信,我们将能够通过再融资、业务现金、一笔或多笔股票发行的收益以及我们的信贷贷款机制,来处理未来12个月到期的所有抵押债券。
利率上限及利率互换协议
我们已经签订了利率上限协议,限制我们某些可变利率债务的利率,我们假设或签订了利率互换协议,通过同意向各自的对手方支付固定利率来对冲我们对可变利率的风险敞口。我们对按公允价值记录的金融工具采用了公允价值计量规定。公允价值指导建立了三层价值层次结构,对计量公允价值的投入进行排序。这些层次包括:第1级,定义为可观测的投入,如活跃市场的报价;第2级,定义为直接或间接可观察的活跃市场的报价以外的投入;第3级,定义为几乎或根本没有市场数据的不可观测的投入,因此要求实体制定自己的假设。一般来说,在没有可观测的市场数据的情况下,我们将估计利率上限和利率互换的公允价值,使用的估计值包括估计的剩余寿命、交易对手信用风险、当前市场收益率和截至计量日期的类似证券的利率利差。在2020年3月31日和2019年12月31日,我们的利率上限协议和利率互换使用二级投入进行估值。
利率上限协议的公允价值记录在我们所附的合并资产负债表上的其他资产中。根据季度末的当前市场估值,我们记录了利率上限协议的公允价值季度变化。如果利率上限符合套期会计的条件,估计公允价值的变化将记录为在有效范围内积累的其他综合收入,任何无效部分都记录在我们的合并业务报表和综合收益中的利息费用中。如果利率上限不符合对冲会计的资格,或者如果确定套期保值是无效的,公允价值的任何变化都会在我们的综合业务报表和综合收益报表中确认为利息费用。下表汇总了2020年3月31日和2019年12月31日的利率上限(单位:千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
总成本 | | 合计名义金额 | | 总公允价值 | | 合计名义金额 | | 总公允价值 |
$ | 1,672 |
| (1) | $ | 204,090 |
| | $ | 161 |
| | $ | 166,728 |
| | $ | 250 |
|
| |
(1) | 我们已就可变利率债务签订了各种利率上限协议,利率上限从2.00%到3.25%不等。 |
我们假设或签订了利率互换协议,涉及我们的某些收购或抵押贷款融资,据此,我们将按月向对手支付固定利率,并从我们的交易对手处收取相当于规定浮动利率的付款。利率互换协议的公允价值记录在其他资产或其他负债中,并附在我们的合并资产负债表上。我们将利率互换指定为现金流量对冲工具,并记录利率互换协议公允价值的变化,以便在合并后的资产负债表上积累其他综合收益。我们在季度基础上记录公允价值的变化,在季度末使用当前的市场估值。下表汇总了2020年3月31日和2019年12月31日的利率掉期(单位:千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
合计名义金额 | | 总公允价值资产 | | 总公允价值负债 | | 合计名义金额 | | 总公允价值资产 | | 总公允价值负债 |
$ | 63,168 |
| | $ | — |
| | $ | (3,538 | ) | | $ | 45,777 |
| | $ | — |
| | $ | (1,173 | ) |
下表列出了我们的衍生工具在精简的合并财务报表中的影响(以千美元计):
|
| | | | | | | | |
| | 综合收入中确认的损失额 |
| | 三个月到3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
现金流量套期保值关系中的衍生工具 | | | | |
利率上限 | | $ | (163 | ) | | $ | (333 | ) |
利率互换 | | (2,365 | ) | | (389 | ) |
| | | | |
共计 | | $ | (2,528 | ) | | $ | (722 | ) |
下表列出了有关我们的衍生工具的某些资料(千美元):
|
| | | | | | | | | | |
| | | | 资产(负债)衍生工具公允价值 |
指定为套期保值工具的衍生工具 | | 资产负债表定位 | | 2020年3月31日 |
| | 2019年12月31日 |
|
利率上限 | | 其他资产 | | $ | 161 |
| | $ | 250 |
|
利率互换 | | 其他负债 | | (3,538 | ) | | (1,173 | ) |
衍生产品负债共计,净额 | | | | $ | (3,377 | ) | | $ | (923 | ) |
截至2020年3月31日,所有应付抵押债券的公允价值为5.019亿美元,而上述账面价值为4.906亿美元。公允价值是基于现金流量贴现分析,利用管理层对具有可比条件的长期债务的市场利率和贷款与价值比率的估计来计算的。公允价值是使用ASC 820建立的层次结构的三级输入“公允价值计量和披露”计算的。
信贷贷款
在2019年7月2日,我们修改、扩大和扩大了我们的信贷额度,将定期贷款从7 500万美元扩大到1.6亿美元,并将Revolver从8 500万美元增加到1 000万美元。定期贷款有一个新的五年期,到期日为2024年7月2日,而贷款人有一个新的四年期,到期日为2023年7月2日。信贷贷款机构的利率在每个杠杆级别上都降低了10个基点。我们就修订后的定期贷款订立了多项利率上限协议,将利率限制在2.50%至2.75%之间,以对冲我们对可变利率的风险敞口。我们使用来自修正信贷机制的净收益来偿还以前在“贷款人”下的所有现有借款。我们支付了约130万美元的费用与信贷机制的修订。银行辛迪加现在由美国第五大银行、第五大银行、美国全国银行协会、亨廷顿国家银行、高盛美国银行和富国银行组成。
截至2020年3月31日,我们的信贷贷款有1.816亿美元未缴,加权平均利率约为2.60%,信用证下有1 260万美元未付,加权平均利率为1.65%。截至2020年3月31日,我们可以从信贷贷款中提取的最高额外金额为1,720万美元。截至2020年3月31日,我们遵守了信贷贷款机制下的所有契约。
截至2020年3月31日,信贷贷款下的未缴款项接近公允价值。
7.承付款和意外开支
地租
根据四份地契,我们作为承租人有义务。截至2020年3月31日,根据这些租约条款应支付的未来租约付款如下(千美元):
|
| | | | |
年 | | 根据经营租赁到期的未来租赁付款 |
截至2020年12月31日的9个月 | | $ | 350 |
|
2021 | | 477 |
|
2022 | | 489 |
|
2023 | | 492 |
|
2024 | | 493 |
|
2025 | | 494 |
|
此后 | | 7,305 |
|
预期租赁付款总额 | | $ | 10,100 |
|
减:代表利息的数额 | | (4,292 | ) |
租赁付款现值 | | $ | 5,808 |
|
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,有地面租赁义务的财产的租金支出分别为10万美元和10万美元。我们的土地租赁被视为经营租赁,租赁费用反映在资产运营费用上,合并后的运营报表和综合收益。
信用证
截至2020年3月31日,信用证未清金额为1260万美元。这些信用证并没有反映在我们的合并资产负债表上。
8.公平和夹层公平
股东权益
下表汇总了截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三个月我们的股本变化情况(以千为单位):
|
| | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
A、B系列优先股 | 2020 | 2019 |
余额,期初 | $ | — |
| $ | 2 |
|
发行A和B系列优先股,净额 | — |
| — |
|
期末余额 | $ | — |
| $ | 2 |
|
高级普通股 | | |
余额,期初 | $ | 1 |
| $ | 1 |
|
发行高级普通股,净额 | — |
| — |
|
期末余额 | $ | 1 |
| $ | 1 |
|
普通股 | | |
余额,期初 | $ | 32 |
| $ | 29 |
|
发行普通股,净额 | 2 |
| 1 |
|
期末余额 | $ | 34 |
| $ | 30 |
|
追加资本支付 | | |
余额,期初 | $ | 571,205 |
| $ | 559,977 |
|
发行普通股,净额 | 27,930 |
| 14,111 |
|
对非控制的OP Unitholers持有的OP单元的调整,这是由于操作伙伴关系的所有权发生了变化 | 97 |
| (220 | ) |
期末余额 | $ | 599,232 |
| $ | 573,868 |
|
累计其他综合收入 | | |
余额,期初 | $ | (2,126 | ) | $ | (148 | ) |
综合收入 | (2,528 | ) | (722 | ) |
期末余额 | $ | (4,654 | ) | $ | (870 | ) |
超过累积收益的分配 | | |
余额,期初 | $ | (360,978 | ) | $ | (310,117 | ) |
向普通股、高级普通股和优先股股东申报的分配 | (15,548 | ) | (13,913 | ) |
归于公司的净收入 | 2,267 |
| 4,628 |
|
期末余额 | $ | (374,259 | ) | $ | (319,402 | ) |
股东权益合计 | | |
余额,期初 | $ | 208,134 |
| $ | 249,744 |
|
发行普通股,净额 | 27,932 |
| 14,112 |
|
向普通股、高级普通股和优先股股东申报的分配 | (15,548 | ) | (13,913 | ) |
综合收入 | (2,528 | ) | (722 | ) |
对非控制的OP Unitholers持有的OP单元的调整,这是由于操作伙伴关系的所有权发生了变化 | 97 |
| (220 | ) |
归于公司的净收入 | 2,267 |
| 4,628 |
|
期末余额 | $ | 220,354 |
| $ | 253,629 |
|
非控股权 | | |
余额,期初 | $ | 2,903 |
| $ | 4,675 |
|
向非控制操作单元持有者声明的分配 | (189 | ) | (278 | ) |
作为房地产收购中考虑的非控制操作单元的发行,净额 | 502 |
| — |
|
对非控制的OP Unitholers持有的OP单元的调整,这是由于操作伙伴关系的所有权发生了变化 | (97 | ) | 220 |
|
非控制的OP Unitholers持有的业务单位的净(损失)收入(可归因) | (9 | ) | 45 |
|
期末余额 | $ | 3,110 |
| $ | 4,662 |
|
股本总额 | $ | 223,464 |
| $ | 258,291 |
|
分布
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,我们支付了以下每股发行额:
|
| | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2020 | | 2019 |
普通股和非控制性操作单元 | | $ | 0.37545 |
| | $ | 0.37500 |
|
高级普通股 | | 0.2625 |
| | 0.2625 |
|
A系列优先股 | | — |
| (1) | 0.4843749 |
|
B系列优先股 | | — |
| (1) | 0.46875 |
|
D系列优先股 | | 0.4374999 |
| | 0.4374999 |
|
E系列优先股 | | 0.414063 |
| | — |
|
| |
(1) | 我们于2019年10月28日完全赎回了A级优先股和B级优先股的所有流通股。 |
近期活动
普通股ATM计划
在截至2020年3月31日的三个月内,我们出售了130万股普通股,根据我们在市场上提供股票的销售协议(“普通股销售协议”),与Robert W.Baird&Co.公司(“Baird”)、高盛公司(“Goldman Sachs”)、Stifel公司、Nicolaus&Company公司(“Stifel”公司)、BTIG公司、LLC公司和第三证券公司(第五证券公司)达成的销售协议(“普通股销售协议”)筹集了2790万美元的净收益。(“第五第三”)(统称“普通股销售代理”),据此,我们可以以最高2.5亿美元的总发行价出售我们的普通股股票(“普通股自动取款机计划”)。截至2020年3月31日,我们仍有能力在普通股ATM计划下出售高达2.092亿美元的普通股。
夹层股权
我们7.00%的D系列累积可赎回优先股(“D系列优先股”)和6.625%的E系列累积可赎回优先股(“E系列优先股”)在我们精简的合并资产负债表上被归类为夹层股权,因为在股东根据ASC 480-10-S99“区分负债与股本”的规定,在股东变更控制权大于50%时,这两种股票都可以赎回。只有在我们90%以上的股东接受收购要约的情况下,才有可能改变我们公司的控制权,而不是我们所能控制的范围。控制情况的所有其他变化都需要我们董事会的投入。此外,在发生退市事件时,我们的E系列优先股可由股东选择赎回。我们将定期评估退市事件或超过50%的控制权变更的可能性,如果我们认为这是可能的,我们将调整以夹层权益表示的D系列优先股和E系列优先股,使其赎回价值,并在失效时抵消损益。我们目前认为,控制权变更超过50%的可能性很小,或者是退市事件。
我们与Baird、Goldman Sachs、Stifel、Five Third和美国银行(Bancorp Investments,Inc.)签订了在市场上提供股票销售协议(“E系列优先股销售协议”)。(“E系列优先股销售代理”),根据这一规定,我们可以不时提出以最高1亿美元的总发行价出售我们E系列优先股的股份。在截至2020年3月31日的三个月内,我们没有根据E系列优先股销售协议出售任何E系列优先股。我们没有活跃的市场计划,我们的D系列优先股.
通用货架登记语句
2019年1月11日,我们在表格S-3,档案号333-229209上提交了一份通用登记声明,并于2019年1月24日对表格S-3/A(统称“2019通用货架”)进行了修订。2019年通用货架于2019年2月13日生效,取代了我们先前的通用货架登记声明。2019年的环球货架允许我们发行高达5000万美元的证券。截至2020年3月31日,我们有能力在2019年环球货架下发行4.097亿美元。
在2020年1月29日,我们在表格S-3,文件号333-236143(“2020年通用货架”)上提交了一份附加的通用注册声明。2020年通用货架于2020年2月11日宣布生效,是对2019年通用货架的补充。2020年环球货架允许我们再发行8.00亿美元的证券。在我们2020年通用货架下的8.00亿美元可用容量中,约6.365亿美元用于出售我们的F系列优先股。截至2020年3月31日,我们有能力在2020年通用货架下发行高达8.00亿美元的证券,因为我们没有在2020年环球货架下出售任何证券。
F系列优先股
2020年2月20日,该公司向马里兰州评估和税务部提交了补充条款(一)规定了F系列优先股的权利、偏好和条款,(二)将公司授权和未发行的普通股的2600万股重新分类和指定为F系列优先股的股份。改叙后,被归类为普通股的股票数量从紧接改叙前的86 290 000股减少到改叙后立即增加到60 290 000股。目前,没有股票的F系列优先股上市。
业务伙伴关系协定修正案
关于F系列优先股的授权,由公司通过拥有经营伙伴关系普通合伙人GCLP业务信托II而控制的经营伙伴关系通过了对其第二次修正和恢复的有限合伙协议的第二修正案,包括不时修订的附表SFP(统称为“修正”),规定了6.00%系列F累积可赎回优先股的权利、特权和优惠,这是一种新指定的有限合伙权益类别(“F系列优先单位”)。该修正案规定,经营合伙公司设立和发行同等数量的F系列优先股,这是公司在公司向运营伙伴关系缴款时发行的F系列优先股的股份,即发行的净收入。一般而言,修正案规定的F系列优先股具有与F系列优先股相当的优惠、配售权和其他规定。
9.随后的活动
分布
在2020年4月14日,我们的董事会宣布了2020年4月、5月和6月的每月分配情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
记录日期 | | 付款日期 | | 普通股和非控制性操作单元每股分配 | | D系列每股优先分配 | | E系列每股优先分配 |
2020年4月24日 | | 2020年4月30日 | | $ | 0.12515 |
| | $ | 0.1458333 |
| | $ | 0.138021 |
|
2020年5月19日 | | 2020年5月29日 | | 0.12515 |
| | 0.1458333 |
| | 0.138021 |
|
2020年6月19日 | | 2020年6月30日 | | 0.12515 |
| | 0.1458333 |
| | 0.138021 |
|
| | | | $ | 0.37545 |
| | $ | 0.4374999 |
| | $ | 0.414063 |
|
|
| | | | | | |
高级普通股分配 |
须在下列月份支付予纪录持有人的款项: | | 付款日期 | | 每股分配 |
四月 | | 2020年5月6日 | | $ | 0.0875 |
|
可能 | | 2020年6月5日 | | 0.0875 |
|
六月 | | 2020年7月6日 | | 0.0875 |
|
| | | | $ | 0.2625 |
|
|
| | | | | | |
F系列优先股分配 |
记录日期 | | 付款日期 | | 每股分配 |
2020年4月29日 | | 2020年5月5日 | | $ | 0.125 |
|
2020年5月28日 | | 2020年6月5日 | | 0.125 |
|
2020年6月25日 | | 2020年7月2日 | | 0.125 |
|
| | | | $ | 0.375 |
|
融资活动
2020年4月24日,我们偿还了590万美元的固定利率抵押贷款,利率为6.0%;我们还了1,210万美元的可变利率抵押贷款,这些抵押贷款由两个利率为一个月的LIBOR+2.25%的房地产担保。我们用手头的现金偿还这些抵押贷款,并向我们的信贷贷款机构借款。
COVID-19
截至2020年4月28日,我们已经收取了大约98%的4月份现金基础租金。在二零二零年四月,我们向三位租户提供延期租金,约占投资组合租金总额的2%。与这些租户签订的协议,包括现时部分缴付租金,以换取不同条件的延期租金,而有关租客须向我们交还延期的租金,由2020年7月起至2021年3月止。我们已收到并可能在未来一段时间内收到租户提出的额外租金调整请求。我们目前无法量化这些潜在要求的经济影响。
除历史事实外,此处所载的所有陈述均可构成经修正的1933年“证券法”第27A节和经修正的1934年“证券交易法”(“交易法”)第21E节所指的“前瞻性陈述”。这些报表除其他外,可能与未来事件或我们未来的业绩或财务状况有关。在某些情况下,你可以用“可能”、“可能”、“相信”、“将”、“前提”、“预期”、“未来”、“可能”、“增长”、“计划”、“意愿”、“预期”、“应该”、“会”、“如果”、“寻求”、“可能”、“潜力”等术语来识别前瞻性陈述。“可能”或这类术语或可比术语的否定词。这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素,这些因素可能导致我们的业务、财务状况、流动性、运营结果、运营资金或前景与任何未来业务、财务状况、流动性、运营结果、运营资金或前景所表达或暗示的前瞻性报表大不相同。有关这些因素和其他可能影响我们未来结果的因素的进一步信息,请参阅本报告中题为“前瞻性陈述”和“风险因素”的标题,以及我们关于截至2019年12月31日的表格10-K的年度报告中的标题。我们提醒读者不要过分依赖根据1995年“私人证券诉讼改革法”作出的任何前瞻性声明,因此,只在作出日期时才发言。我们不承担任何义务,公开更新或修改任何前瞻性的声明,无论是由于新的信息,未来的事件或其他原因,在本季度报告的日期后,表10-Q。
本报告中对“我们”、“我们”、“我们”和“公司”的所有提及都是指Gladstone商业公司及其合并子公司,除非另有说明或上下文表明该词仅指Gladstone商业公司。
一般
我们是一个对外咨询的房地产投资信托(“REIT”),是根据马里兰州普通公司法于2003年2月14日注册成立的。我们的重点是收购,拥有和管理主要的办公室和工业财产。在有选择的基础上,我们可能会提供长期工业及办公室按揭贷款,但我们现时没有任何按揭贷款未偿还。我们的物业地理上是多元化的,我们的租户涵盖多个不同的行业,规模由小至甚大的私营及公营公司不等。我们积极与买断基金、房地产经纪人和其他第三方沟通,寻找可供潜在收购的房产,或提供抵押贷款融资,以努力建立我们的投资组合。我们的目标是具有良好经济增长趋势、多元化产业和不断增长的人口和就业机会的二级增长市场。
我们从历史上已经签订了购买协议,并打算在今后签订购买协议,主要是为净租赁的房地产签订,剩余期限约为7至15年,并增加了租金。根据净租赁,租户必须支付租赁财产的大部分或全部运营、维护、修理和保险费用以及房地产税。
所有提及年度化普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)租金是指每个租户根据其各自租约的条款支付的租金,在不可取消的租赁期限内平均报告。
截至2020年4月28日:
| |
• | 我们在28个州拥有122套房产,总面积为1,510万平方英尺; |
| |
• | 按揭贷款的加权平均剩余期为5年,加权平均利率为4.36%;及 |
商业环境
被确定为冠状病毒的冠状病毒迅速蔓延,导致美国和世界各地的当局采取广泛措施,试图遏制冠状病毒的传播和影响,例如旅行禁令和限制、隔离、就位命令、促进社会距离和限制商业活动,包括关闭企业。这些措施和这一大流行病造成了严重的国家和全球经济衰退,打乱了包括我们租户在内的商业活动,大大增加了失业和就业不足水平,预计短期内将对工业和办公场所的需求产生不利影响。利率一直波动不定,尽管按历史标准衡量利率仍然很低(在某些情况下为了帮助遏制冠状病毒的影响而降低了利率),但在过去几个季度里,放款人的所需息差各不相同。2019年第四季度的统计数据表明,单一房地产上市公司和投资销售额较上年同期有所下降,尽管全年成交量还算不错。在完成本周期的第11年之后,一些国家的研究公司一直在估计,在冠状病毒迅速蔓延之前,定价和投资销售量都将达到顶峰,国民经济在短期内将放缓。预计2020年将出现全球衰退状况,这是冠状病毒大流行的直接结果,但实际影响和持续时间尚不清楚。见下文“冠状病毒对我们业务的影响”,以了解冠状病毒大流行对我们企业的影响。
从更宏观的经济角度来看,与冠状病毒大流行有关的重大不确定性仍然存在,包括疾病的严重程度、爆发的持续时间、政府当局和私营企业可能采取的行动,试图遏制冠状病毒爆发或减轻其影响、社会距离的范围和持续时间以及采用就地安置令的情况,以及冠状病毒对商业和经济活动的持续影响。
冠状病毒对我们业务的影响
冠状病毒大流行可能在多大程度上影响我们的业务、财务状况、流动性、业务结果、业务资金或前景,将取决于我们目前无法预测的许多不断变化的因素,包括大流行病的性质、持续时间和范围;政府、企业和个人为应对这一大流行病已经采取和继续采取的行动;该流行病对经济活动的影响(例如对市场租金和商业房地产价值的影响)以及采取的应对行动;对我们的租户及其企业的影响;我们的租户支付租金的能力,我们的房客财产的任何关闭,我们获得债务融资,偿还未来债务义务或向我们的股东支付款项的能力。任何这些事件都可能对我们的业务、财务状况、流动性、经营结果、运营资金或前景产生重大不利影响。
在2020年第一季度,我们收取了所有现金基础租金。截至2020年4月28日,我们已经收取了大约98%的4月份现金基础租金。在二零二零年四月,我们向三位租户提供延期租金,约占投资组合租金总额的2%。与这些租户签订的协议,包括现时部分缴付租金,以换取不同条件的延期租金,而有关租客须向我们交还延期的租金,由2020年7月起至2021年3月止。与其中一项押后租金有关,我们可向贷款人就与该等物业有关的贷款,获得短期按揭贷款宽减。我们将来可能会寻求额外的贷款减免协议。我们已收到并可能在未来一段时间内收到租户提出的额外租金调整请求。然而,我们无法量化协商一揽子救济计划的结果、任何租户的财政前景是否成功,以及我们最终将收到或给予多少救济请求。我们相信,我们有一个多样化的租户基础,特别是,我们没有在零售,酒店,航空公司和石油和天然气行业的租户有很大的敞口。这些行业以及其他一些行业普遍受到冠状病毒的严重影响。
我们相信,我们目前有足够的流动性,在短期内,我们相信,我们的信贷工具的可用性,足以支付所有短期债务义务和业务费用。我们遵守我们所有的债务契约,并在过去九个月内修订了我们的信贷安排,以增加我们的借贷能力。我们与贷方进行了多次对话,不相信短期内将出现信贷冻结。截至最近,公共股票市场一直波动不定,我们预计,在股价出现更多稳定之前,我们不会在市场上使用我们的计划。我们继续监测我们的投资组合,并打算在可预见的将来保持相当保守的流动性状况。
我们将继续积极监测情况,并可能采取进一步行动,根据联邦、州或地方当局的要求,或根据我们的人员、租户和股东的最佳利益,改变我们的业务运作。虽然我们无法确定或预测冠状病毒大流行将对我们的业务、财务状况、流动资金、业务结果、业务资金或前景产生的全面影响的性质、持续时间或范围,但我们认为,重要的是要分享我们今天的状况,我们对冠状病毒的反应进展如何,以及我们的行动和财务状况如何随着防治冠状病毒斗争的进展而发生变化。
其他商业环境考虑
美国税制改革的长期影响在这个时候仍然是未知的,尽管降低公司税率通常是有益的。最后,围绕联邦政府短期和长期财政状况的持续不确定性,尤其是最近的财政刺激以及其他与全球经济放缓有关的地缘政治问题,加剧了国内和全球的不稳定。这些发展可能导致利率和借贷成本波动,可能对我们进入股票和债务市场的能力产生不利影响,也可能对我们的租户产生不利影响。
我们所有的可变利率债务都是基于一个月的伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR),尽管目前预计伦敦银行同业拆借利率将在2021年后期逐步取消。伦敦银行间同业拆借利率预计将过渡到新的标准利率,即担保隔夜融资利率(“Sofr”),该利率将纳入从多个数据集收集的回购数据。其目的是调整Sofr,以尽量减少借款人使用libor支付的利息与使用Sofr支付的利息之间的差异。我们目前正在监测这一过渡,因为我们无法评估软银是否会成为可变利率债务的标准利率。对libor的确定或监管的任何进一步变化或改革都可能导致报告的libor突然或长期增加或下降,这可能对libor基础债务市场或我们的libor指数型浮动利率债务组合的价值产生不利影响。
我们继续专注于重新租赁空置空间,更新即将到期的租赁期限,为即将到期的贷款进行再融资,以及获得更多相关的长期租约。目前,我们有四幢部分空置的楼宇和三幢完全空置的楼宇。
我们有五份在2020年剩余时间到期的租约,占截至2020年3月31日的三个月确认的租约收入的5.1%;在2021年到期的11份租约,占截至2020年3月31日的三个月确认的租约收入的4.9%;以及在2022年到期的8份租约,占2020年3月31日终了的三个月确认的租约收入的6.4%。
截至2020年3月31日,我们现有的空置空间占总面积的3.4%,每年空置空间的携带费用,包括房地产税和房地产运营费用,约为180万美元。我们继续积极为这些物业物色新租户。
我们进行新投资的能力在很大程度上取决于我们获得融资的能力。我们的主要融资来源一般包括发行股票证券、以房地产为抵押的长期抵押贷款、我们的1.6亿美元高级无担保循环信贷贷款(“Revolver”),以及于2023年7月到期的KeyBank全国协会(作为循环放款人、信用证发行人和行政代理人)和我们于2024年7月到期的1.6亿美元定期贷款安排(“定期贷款”)。我们在这里统称为贷方贷款和定期贷款。在贷款机构收紧信贷标准的同时,我们继续寻求国家和地区银行、保险公司和非银行贷款机构,以及抵押贷款支持证券市场(“cmbs市场”),发行抵押贷款,为我们的房地产活动融资。
最近的发展
2020年销售活动
在截至2020年3月31日的三个月内,我们继续执行我们的资本回收计划,通过这个计划,我们出售非核心资产,并将收益重新用于为目标二级增长市场的房地产收购提供资金,以及偿还未偿债务。我们将继续执行我们的资本回收计划,并在有合理配置机会的情况下出售非核心资产。2020年2月20日,我们出售了位于北卡罗来纳州夏洛特的一处非核心房产,详见下表(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | |
出售面积 | | 销售价格 | | 销售成本 | | 房地产销售损失,净损失 |
64,500 |
| | $ | 4,145 |
| | $ | 198 |
| | $ | (12 | ) |
2020年购置活动
在截至2020年3月31日的三个月内,我们收购了五处工业地产,其中一处位于印第安纳州印第安纳波利斯,一处位于德克萨斯州休斯敦、夏洛特(北卡罗来纳州)和圣查尔斯(St.Charles),另一处位于佐治亚州查茨沃斯(Chatsworth),详情见下表(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总平方尺 | | 加权平均租赁条款 | | 总采购价格 | | 购置费用 | | 累计年化GAAP租金 | | 已发行或假定的抵押贷款总额 |
890,038 |
| | 14.8岁 | | $ | 71,965 |
| | $ | 255 |
| (1) | $ | 5,303 |
| | $ | 35,855 |
|
| |
(1) | 我们根据ASU 2017-01记录了这些交易。因此,我们将这些收购视为资产收购,而不是企业合并。由于这一待遇,我们资本化了30万美元的购置费用,否则将在企业合并处理项下支出。 |
2020年租赁活动
在截至2020年3月31日的三个月内,我们执行了三份租约,总结如下(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | |
总平方尺 | | 加权平均剩余租赁期 | | 累计年化GAAP租金 | | 综合租户改进 | | 总租赁委员会 |
232,648 |
| | 6.8岁 | | $ | 3,185 |
| | 1,892 |
| | $ | 715 |
|
2020年筹资活动
在截至2020年3月31日的三个月内,我们发行了四笔抵押贷款,以四种财产作抵押,其摘要如下(千美元):
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| | | | | |
已发行的固定利率债务总额 | | 固定利率债务加权平均利率 |
$ | 35,855 |
| (1) | 3.22 | % |
| |
(1) | 我们发行了1,830万美元的固定利率债券,与2020年1月27日收购的三个房地产投资组合相关,到期日为2030年2月1日。利率固定在3.625%。在2020年3月9日,我们发行了1,750万美元的浮动利率债务,与一次购房相关的固定利率债务互换为2.8%。 |
2020年4月24日,我们偿还了590万美元的固定利率抵押贷款,利率为6.0%;我们还了1,210万美元的可变利率抵押贷款,这些抵押贷款由两个利率为一个月的LIBOR+2.25%的房地产担保。我们用手头的现金偿还这些抵押贷款,并向我们的信贷贷款机构借款。
2020年股权活动
普通股ATM计划
在截至2020年3月31日的三个月内,我们出售了130万股普通股,通过我们的普通股自动取款机计划筹集了2790万美元的净收入。截至2020年3月31日,我们仍有能力在普通股ATM计划下出售高达2.092亿美元的普通股。
首选ATM程序
我们与Baird、高盛、Stifel、第五、第三和美国Bancorp投资公司签订了在市场上提供股票销售协议(“E系列优先股销售协议”)。(“E系列优先股销售代理”),根据这一规定,我们可以不时提出以最高1亿美元的总发行价出售我们E系列优先股的股份。在截至2020年3月31日的三个月内,我们没有根据E系列优先股销售协议出售任何E系列优先股。我们没有活跃的市场计划,我们的D系列优先股.
通用货架登记语句
2019年1月11日,我们在表格S-3上提交了一份通用登记声明,文件编号为333-229209,并于2019年1月24日对表格-S-3/A(统称为“2019通用货架”)进行了修订。2019年通用货架于2019年2月13日生效,取代了我们先前的通用货架登记声明。2019年的环球货架允许我们发行高达5000万美元的证券。截至2020年3月31日,我们有能力在2019年环球货架下发行4.097亿美元。
在2020年1月29日,我们在表格S-3,文件号333-236143(“2020年通用货架”)上提交了一份附加的通用注册声明。2020年通用货架于2020年2月11日宣布生效,是对2019年通用货架的补充。2020年环球货架允许我们再发行8.00亿美元的证券。在我们2020年通用货架下的8.00亿美元可用容量中,约6.365亿美元用于出售我们的F系列优先股。截至2020年3月31日,我们有能力在2020年通用货架下发行高达8.00亿美元的证券,因为我们没有在2020年环球货架下出售任何证券。
F系列优先股
2020年2月20日,我们向马里兰州评税局提交了补充条款(I),列明了公司6.00%的F系列累计可赎回优先股的权利、优惠和条款,每股面值0.001美元(“F系列优先股”);(2)将公司授权和未发行普通股的2600万股重新分类和指定为F系列优先股的股份。改叙后,被归类为普通股的股票数量从紧接重新分类前的86 290 000股减少到改叙后立即增加到60 290 000股。目前,没有股票的F系列优先股上市。
业务伙伴关系协定修正案
关于F系列优先股的授权,格拉德斯通商业有限合伙公司(“经营合伙”)是一家特拉华州有限合伙企业,由该公司通过其对经营合伙公司普通合伙人GCLP业务信托II的所有权控制,通过了对其第二次修正和恢复的有限合伙协议的第二修正案,包括不时修订的表SFP(统称为“修正”),确立了6.00%系列F累积可赎回优先股的权利、特权和优惠,这是一种新指定的有限合伙权益类别(“F系列优先单位”)。该修正案规定,经营合伙公司设立和发行同等数量的F系列优先股,这是公司在公司向运营伙伴关系缴款时发行的F系列优先股的股份,即发行的净收入。一般而言,修正案规定的F系列优先股具有与F系列优先股相当的优惠、配售权和其他规定。
我们投资组合的多样性
格拉德斯通管理公司,一个特拉华州的公司(我们的“顾问”)寻求多样化的投资组合,以避免依赖任何一个特定的租户,行业或地理市场。通过使我们的投资组合多样化,我们的顾问打算减少单个不良投资或任何特定行业或地理市场的低迷对我们投资组合的不利影响。在截至2020年3月31日的三个月内,我们最大的租户只占租约总收入的3.6%。下表是截至2020年3月31日和2019年3月31日止三个月按租户行业分类分列的租赁收入总额(单位:千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2020 | | 2019 |
行业分类 | | 租赁收入 | | 租赁收入百分比 | | 租赁收入 | | 租赁收入百分比 |
电信 | | $ | 5,600 |
| | 16.6 | % | | $ | 4,769 |
| | 16.9 | % |
多元化/集团化服务 | | 4,137 |
| | 12.3 |
| | 3,653 |
| | 13.0 |
|
医疗保健 | | 4,107 |
| | 12.2 |
| | 3,256 |
| | 11.6 |
|
汽车 | | 3,847 |
| | 11.4 |
| | 3,779 |
| | 13.4 |
|
银行业务 | | 2,487 |
| | 7.4 |
| | 2,213 |
| | 7.9 |
|
建筑物和房地产 | | 2,109 |
| | 6.3 |
| | 1,127 |
| | 4.0 |
|
信息技术 | | 1,715 |
| | 5.1 |
| | 1,554 |
| | 5.5 |
|
个人、食物及杂项服务 | | 1,500 |
| | 4.5 |
| | 1,499 |
| | 5.3 |
|
电子学 | | 1,335 |
| | 4.0 |
| | 1,124 |
| | 4.0 |
|
机械 | | 1,296 |
| | 3.9 |
| | 562 |
| | 2.0 |
|
多元化/集团化制造 | | 1,183 |
| | 3.5 |
| | 1,265 |
| | 4.5 |
|
饮料、食品和烟草 | | 976 |
| | 2.9 |
| | 376 |
| | 1.3 |
|
化学品、塑料和橡胶 | | 948 |
| | 2.8 |
| | 745 |
| | 2.6 |
|
个人及非耐用消费品 | | 612 |
| | 1.8 |
| | 605 |
| | 2.2 |
|
托儿 | | 557 |
| | 1.7 |
| | 557 |
| | 2.0 |
|
容器、包装和玻璃 | | 533 |
| | 1.6 |
| | 456 |
| | 1.6 |
|
印刷出版 | | 346 |
| | 1.0 |
| | 300 |
| | 1.1 |
|
教育 | | 210 |
| | 0.6 |
| | 165 |
| | 0.6 |
|
家居及办公室家具 | | 121 |
| | 0.4 |
| | 132 |
| | 0.5 |
|
共计 | | $ | 33,619 |
| | 100.0 | % | | $ | 28,137 |
| | 100.0 | % |
下表按州分列了截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月的租赁收入总额(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国家 | | 截至二零二零年三月三十一日止的三个月租约收入 | | 租赁收入百分比 | | 截至2020年3月31日三个月的租约数目 | | 截至2019年3月31日止三个月的租约收入 | | 租赁收入百分比 | | 截至2019年3月31日止三个月的租约数目 |
得克萨斯州 | | $ | 5,054 |
| | 15.0 | % | | 16 |
| | $ | 3,949 |
| | 14.0 | % | | 12 |
|
佛罗里达 | | 4,230 |
| | 12.6 |
| | 11 |
| | 3,763 |
| | 13.4 |
| | 9 |
|
俄亥俄 | | 3,651 |
| | 10.9 |
| | 15 |
| | 2,657 |
| | 9.4 |
| | 16 |
|
宾夕法尼亚州 | | 3,398 |
| | 10.1 |
| | 9 |
| | 3,393 |
| | 12.1 |
| | 9 |
|
佐治亚州 | | 2,248 |
| | 6.7 |
| | 9 |
| | 1,210 |
| | 4.3 |
| | 6 |
|
犹他州 | | 1,960 |
| | 5.8 |
| | 4 |
| | 1,861 |
| | 6.6 |
| | 3 |
|
明尼苏达 | | 1,628 |
| | 4.8 |
| | 5 |
| | 934 |
| | 3.3 |
| | 6 |
|
密西根 | | 1,573 |
| | 4.7 |
| | 6 |
| | 1,506 |
| | 5.4 |
| | 6 |
|
北卡罗来纳州 | | 1,449 |
| | 4.3 |
| | 8 |
| | 1,556 |
| | 5.5 |
| | 8 |
|
南卡罗来纳州 | | 1,229 |
| | 3.7 |
| | 2 |
| | 1,159 |
| | 4.1 |
| | 2 |
|
所有其他国家 | | 7,199 |
| | 21.4 |
| | 43 |
| | 6,149 |
| | 21.9 |
| | 32 |
|
共计 | | $ | 33,619 |
| | 100.0 | % | | 128 |
| | $ | 28,137 |
| | 100.0 | % | | 109 |
|
我们的顾问和署长
我们的顾问由一个管理团队领导,拥有丰富的房地产采购经验和原始抵押贷款。我们的顾问和格拉德斯通管理有限责任公司,特拉华州有限责任公司(我们的“署长”)由大卫格拉德斯通先生控制,他也是我们的董事长和首席执行官。格拉德斯通先生也担任我们的顾问和行政长官的主席和首席执行官。我们的副董事长兼首席运营官特里·李·布鲁贝克先生也是我们的顾问兼行政长官的副主席和首席运营官。我们的总裁罗伯特·卡特利普先生也是我们顾问的执行董事。我们的署长雇用我们的首席财务官、司库、首席合规官、总法律顾问和秘书(他还担任我们的署长的总裁、总法律顾问和秘书)及其各自的工作人员。
我们的顾问和管理人员还分别为我们的某些子公司提供投资咨询和行政服务,包括但不限于Gladstone Capital Corporation和Gladstone Investment Corporation,这两家公司都是上市的企业发展公司,以及Gladstone Land Corporation,这是一家公开上市的REIT公司,主要投资于农田。除了我们的首席财务官迈克尔·索多先生、我们的财务主管杰伊·贝克霍恩先生和我们的总裁罗伯特·卡特利普先生之外,我们所有的执行官员和我们的所有董事都是格拉德斯通资本公司和格拉德斯通投资公司的董事或执行官员,或兼任董事或执行官员。此外,除Cutlip先生和Sodo先生外,我们所有的执行干事和我们的所有董事都是Gladstone Land Corporation的董事或执行干事,或两者兼任。卡特利普先生和Sodo先生在协助附属公司方面没有作出任何实质性努力。将来,我们的顾问可能会为其他公司,包括公营或私营公司,提供投资顾问服务。
咨询和行政协定
我们是根据与我们的顾问和署长的合同安排进行外部管理的,他们集体雇用我们的所有人员,直接支付他们的薪金、福利和其他一般费用。我们的顾问和署长都是我们的附属公司,因为他们的母公司是由我们的董事长和首席执行官David Gladstone先生拥有和控制的。我们的两名执行干事,格拉德斯通先生和特里·布鲁巴克先生(我们的副主席兼首席运营官)担任我们的顾问和署长的董事和执行干事。我们的总法律顾问兼秘书Michael LiCalsi先生担任我们的署长、总法律顾问和秘书。我们与我们的顾问签订了一项咨询协议,并不时加以修订(“咨询协定”),并与我们的行政长官签订了一项行政协定(“行政协定”)。“咨询协定”和“行政协定”规定的服务和费用说明如下。
根据“咨询协议”的规定,我们负责为我们的直接利益而发生的所有费用。这些开支包括法律、会计、利息、董事及高级人员保险、股票转让服务、与股东有关的费用、顾问费及有关费用。此外,我们还负责与我们的业务直接相关的第三方收取的所有费用,其中包括房地产经纪费、抵押贷款配售费、租赁费和交易结构费(尽管我们可以将所有或部分此类费用转嫁给我们的租户和借款人)。我们加入咨询协议及其每一项修正案都得到了董事会的一致批准。我们的董事会每年7月审查并考虑与我们的顾问续约。在2019年7月的会议上,我们的董事会审查并延长了咨询协议一年,至2020年8月31日。
基本管理费
根据“咨询协议”,年度基本管理费的计算相当于我们的总股本的1.5%,即我们股东的总权益加上总夹层权益(在实施基本管理费和奖励费之前),并作了调整,以排除不影响已实现净收益(包括减值费用)的任何未实现损益的影响,并对任何一次性事件和某些非现金项目(在赔偿委员会批准后才在某一季度发生)进行调整,并调整为包括由非OP控制的Unitholders持有的业务单位。该费用按每季度总股本数字的0.375%计算和计算。我们的顾问在购买或处置物业时,不收取其他由外部管理的房地产投资信托基金的购置或处置费用;不过,我们的顾问可能会从借款者、租户或其他来源赚取费用收入。
激励费
根据谘询协议,在我们的季度核心财务条例(在本段末界定)在实施任何奖励费用前,或在激励前,核心财务主任的奖励费用的计算,每季度超过经调整的股东权益总额的2.0%,或每年计算的8.0%(在实施基本管理费之后,但在实施奖励费用之前)。我们把这称为障碍率。该顾问将获得15.0的金额,我们的奖励前费用核心FFO超过障碍率。然而,在任何情况下,某一季度的奖励费用不得超过我们为前四个季度支付的平均季度奖金的15.0%(不包括未支付奖励费用的季度)。核心FFO(如咨询协议中所定义)是普通股东可利用的GAAP净收入(损失),不包括奖励费、折旧和摊销、任何已实现和未实现的收益、损失或其他非现金项目,这些项目记录在该期间可供普通股股东使用的净收入(亏损)中,以及根据公认会计原则的变化一次性发生的事件。
资本利得费
根据谘询协议,我们将向顾问支付一笔以资本收益为基础的奖励费用,该费用将在每个财政年度结束时(或在咨询协议终止时)计算并支付欠款。在确定资本利得费时,将在适用时期内计算已实现资本收益总额和已实现资本损失总额。为此目的,已实现资本损益总额(如果有的话)等于按财产销售价格差额计算的已实现损益,减去出售财产的任何成本和处置财产的当前财产总值(等于财产的原始收购价格加上随后的任何未偿还的资本改进)。在财政年度结束时,如果这一数字为正值,则该期间应支付的资本利得费应相当于该数额的15.0%。在截至2020年3月31日或2019年3月31日的三个月内,没有确认资本利得费。
终止费
咨询协议包括终止费用,如果我们无故终止协议(提前120天书面通知,并得到至少三分之二的独立董事的投票),则向顾问支付的终止费相当于顾问在终止协议前24个月内平均基本管理费和奖励费之和的两倍。如顾问在公司违约及适用的补救期届满后终止合约,亦须缴付终止费用。本协议也可由我们终止(提前30天书面通知和至少三分之二的独立董事投票),不需支付终止费。协议中界定的原因包括顾问违反协议的任何重要规定、顾问破产或破产、顾问解散以及欺诈或挪用资金。
行政协定
根据“行政协定”的规定,我们单独支付署长在履行其对我们的义务时可分摊的部分间接费用,包括但不限于署长雇员的租金和可分配的薪金和福利费用,包括但不限于我们的首席财务官、司库、首席财务官、总法律顾问和秘书(他还担任我们的署长的总裁、总法律顾问和秘书)及其各自的工作人员。我们在署长开支中可分配的部分,一般是由署长的总开支乘以署长雇员为我们提供服务的适当时间乘以他们为署长根据合约协议为所有公司提供服务所用的时间而得出的。
关键会计政策和估计
根据公认会计原则编制我们的财务报表需要管理层作出主观判断,作出某些估计和假设。这些会计政策的适用涉及对使用关于未来不确定因素的假设作出判断,因此,实际结果可能与这些估计数大相径庭。我们所有重要会计政策的摘要载于我们在截至2019年12月31日的年度报表10-K中的合并财务报表附注1中,该报表是我们于2020年2月12日向美国证券交易委员会(SEC)提交的(我们的“2019表10-K”)。在2020年1月1日,我们完成了将我们的三重净值租赁第三方资产管理财产的会计记录整合到我们的会计系统中,并从我们的经营银行账户中支付。在2020年1月1日之前的那段时间里,我们记录了这些三重净值租赁物业的物业营运费用和抵减租赁收入。从二零二零年一月一日开始,我们会以毛额计算这些三重净值出租物业的物业营运费用及抵减租契收入,因为我们已修订我们的程序,即我们代租客支付营运费用,并获得补偿,而以前这些租户是以有限的洞察力直接支付这些费用。在截至2020年3月31日的三个月内,我们的关键会计政策或估计没有其他重大变化。
业务结果
截至2020年3月31日和2019年3月31日,我们总投资组合的加权平均收益率分别为8.4%和8.7%,计算方法是将每年的直线租金加营业费用回收,反映为我们自成立以来每次收购的合并运营报表和其他综合收入减去物业运营费用的租赁收入,作为收购成本的百分比加上随后的资本改进。加权平均收益率不包括我们房产抵押贷款的利息支出。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,我们的经营业绩比较如下(单位:千美元,但每股金额除外):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2020 | | 2019 | | $Change | | %变化 |
经营收入 | | | | | | | | |
租赁收入 | | $ | 33,619 |
| | $ | 28,137 |
| | $ | 5,482 |
| | 19.5 | % |
营业收入总额 | | 33,619 |
| | 28,137 |
| | 5,482 |
| | 19.5 | % |
营业费用 | | | | | | | | |
折旧和摊销 | | 14,096 |
| | 13,010 |
| | 1,086 |
| | 8.3 | % |
财产营运费用 | | 6,213 |
| | 3,068 |
| | 3,145 |
| | 102.5 | % |
基本管理费 | | 1,412 |
| | 1,267 |
| | 145 |
| | 11.4 | % |
激励费 | | 1,055 |
| | 851 |
| | 204 |
| | 24.0 | % |
管理费 | | 438 |
| | 413 |
| | 25 |
| | 6.1 | % |
一般和行政 | | 878 |
| | 657 |
| | 221 |
| | 33.6 | % |
业务费用共计 | | 24,092 |
| | 19,266 |
| | 4,826 |
| | 25.0 | % |
其他(费用)收入 | | | | | | | | |
利息费用 | | (7,252 | ) | | (7,231 | ) | | (21 | ) | | 0.3 | % |
(损失)房地产销售收益,净额 | | (12 | ) | | 2,952 |
| | (2,964 | ) | | (100.4 | )% |
其他(费用)收入,净额 | | (5 | ) | | 81 |
| | (86 | ) | | (106.2 | )% |
其他费用共计,净额 | | (7,269 | ) | | (4,198 | ) | | (3,071 | ) | | 73.2 | % |
净收益 | | 2,258 |
| | 4,673 |
| | (2,415 | ) | | (51.7 | )% |
可归因于A、B、D和E系列优先股的分配 | | (2,678 | ) | | (2,612 | ) | | (66 | ) | | 2.5 | % |
可归因于高级普通股的分配 | | (208 | ) | | (224 | ) | | 16 |
| | (7.1 | )% |
可供普通股东和非控股公司使用的净收入(损失)(可归因) | | $ | (628 | ) | | $ | 1,837 |
| | $ | (2,465 | ) | | (134.2 | )% |
可供普通股股东和非控股公司按加权平均股票和单位稀释后获得的净(亏损)收益(可归因) | | $ | (0.02 | ) | | $ | 0.06 |
| | $ | (0.08 | ) | | (133.3 | )% |
可供普通股东和非控制的OP Unitholers使用的FFO-Basic(1) | | $ | 13,480 |
| | $ | 11,895 |
| | $ | 1,585 |
| | 13.3 | % |
可供普通股东和非控制的OP Unitholers使用的FFO-稀释(1) | | $ | 13,688 |
| | $ | 12,119 |
| | $ | 1,569 |
| | 12.9 | % |
普通股和非控制性操作单元的加权平均份额FFO-基本(1) | | $ | 0.39 |
| | $ | 0.39 |
| | $ | — |
| | — | % |
每加权平均普通股和非控制操作股的FFO-稀释后的FFO(1) | | $ | 0.39 |
| | $ | 0.39 |
|
| $ | — |
| | — | % |
| |
(1) | 关于FFO的定义,请参阅管理层讨论和分析一节中的“运营资金”一节。 |
同店分析
为了进行下面的讨论,相同的商店属性是我们在2019年1月1日时拥有的财产,而这些财产后来还没有被空出,也没有被处理掉。被收购和处置的财产是指在2018年12月31日之后的任何地点被收购、处置或归类为待售的财产。有空置的房产是指在2019年1月1日以后的任何时间点上,完全空置或空置率大于5.0%的房产。
经营收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | (千美元) |
租赁收入 | | 2020 | | 2019 | | $Change | | %变化 |
相同的存储属性 | | $ | 27,696 |
| | $ | 25,214 |
| | $ | 2,482 |
| | 9.8 | % |
获得和处置财产 | | 3,346 |
| | 598 |
| | 2,748 |
| | 459.5 | % |
带空位的性质 | | 2,577 |
| | 2,325 |
| | 252 |
| | 10.8 | % |
| | $ | 33,619 |
| | $ | 28,137 |
| | $ | 5,482 |
| | 19.5 | % |
租赁收入包括租金收入和从我们的租户那里获得的运营费用回收。在截至2020年3月31日的三个月内,同一商店物业的租赁收入比2019年同期有所增加,主要原因是租约延期租金增加,以及从三倍净租赁物业收回的运营费用增加。与2019年3月31日终了的三个月相比,在截至2020年3月31日的三个月里,租赁收入增加了,因为我们在2019年3月31日期间和之后购置了23处房产,但由于我们根据资本回收计划在截至2019年3月31日的三个月内和之后出售的两处房产的租赁收入损失而抵消了这一损失。在截至2020年3月31日的三个月中,由于我们在一处房产获得了租约终止费,加上营业费用回收增加,我们的房产租赁收入有所增加。
在2020年1月1日,我们完成了将我们的三重净值租赁第三方资产管理财产的会计记录整合到我们的会计系统中,并从我们的经营银行账户中支付。在2020年1月1日之前的那段时间里,我们记录了这些三重净值租赁物业的物业营运费用和抵减租赁收入。从二零二零年一月一日开始,我们会以毛额计算这些三重净值出租物业的物业营运费用及抵减租契收入,因为我们已修订我们的程序,即我们代租客支付营运费用,并获得补偿,而以前这些租户是以有限的洞察力直接支付这些费用。关于截至2020年3月31日的三个月和2019年3月31日期间的租赁收入核对情况,见下表。固定租金包括按合同应缴的固定租金,可变租金包括我们为支付某些财产的财产运营费用而收取的营业费用。2019年报告所述期间的租赁收入未予修正。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | (千美元) |
租赁收入调节 | | 2020 | | 2019 | | $Change | | %变化 |
固定租金 | | $ | 29,479 |
| | $ | 27,162 |
| | $ | 2,317 |
| | 8.5 | % |
可变租金付款 | | 4,140 |
| | 975 |
| | 3,165 |
| | 324.6 | % |
| | $ | 33,619 |
| | $ | 28,137 |
| | $ | 5,482 |
| | 19.5 | % |
营业费用
截至2020年3月31日的三个月,折旧和摊销增加,而截至2019年3月31日止的三个月,由于2019年3月31日终了三个月后完成的基本建设项目折旧,加上截至2019年3月31日终了三个月期间和之后购置的23处财产的折旧,部分抵消了截至2019年3月31日终了三个月期间和之后出售的两处房产的折旧减少。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | (千美元) |
财产营运费用 | | 2020 | | 2019 | | $Change | | %变化 |
相同的存储属性 | | $ | 4,974 |
| | $ | 2,709 |
| | $ | 2,265 |
| | 83.6 | % |
获得和处置财产 | | 190 |
| | 47 |
| | 143 |
| | 304.3 | % |
带空位的性质 | | 1,049 |
| | 312 |
| | 737 |
| | 236.2 | % |
| | $ | 6,213 |
| | $ | 3,068 |
| | $ | 3,145 |
| | 102.5 | % |
物业营运费用包括专营权税、物业管理费、保险、地面租契付款、代我们某些物业支付的物业维修保养费用。截至2020年3月31日止的三个月内,同一商店物业的物业营运开支较截至2019年3月31日止的3个月有所增加,是因为我们的物业营运开支增加了三倍净租物业。与2019年3月31日终了的3个月相比,截至2020年3月31日的3个月购置和处置财产的财产业务费用增加,主要原因是2019年3月31日期间和之后购置的23处财产的财产运营费用增加,但因2019年3月31日期间和之后出售的两处财产的业务费减少而部分抵消。截至2020年3月31日止的3个月,空置物业的物业营运开支较截至2019年3月31日的3个月有所增加,原因是截至2020年3月31日止的3个月内,我们有两处物业空置,而在截至2019年3月31日的3个月内已全部出租。
截至2020年3月31日的3个月,支付给顾问的基本管理费比截至2019年3月31日的3个月有所增加,原因是截至2020年3月31日的三个月期间的总股本比截至2019年3月31日的3个月有所增加。基本管理费的计算详见上文“咨询和行政协议”。
在截至2020年3月31日的三个月内,支付给顾问的激励费比截至2019年3月31日的3个月有所增加,原因是核心FO的增长速度快于障碍费率。财务报告的增加是经营收入总额增加的结果,但业务费用和利息费用总额的增加部分抵消了这一增长。奖励费的计算详见上文“咨询和行政协定”。
在截至2020年3月31日的三个月中,支付给署长的管理费比截至2019年3月31日的3个月有所增加,原因是我们的署长在截至2020年3月31日的三个月内向公司分配了更多的费用。行政费的计算详见上文“咨询和行政协议”。
截至2020年3月31日的3个月内,一般和行政费用均有所增加,而截至2019年3月31日的3个月则是如此,这主要是由于法律和会计费用的增加以及股东相关费用的增加。
其他收入和支出
截至2020年3月31日的三个月里,利息支出增加了,而截至2019年3月31日的三个月则增加了。这一增加主要是由于我们的抵押贷款增加,加上在2019年3月31日终了的三个月之后,我们的信贷贷款贷款增加,但与截至2019年3月31日的三个月相比,我们基于libor的可变利率债务的利率下降部分抵消了这一增加。
在截至2020年3月31日的三个月内,净出售房地产的损失可归因于北卡罗来纳州夏洛特的一项非核心办公资产在此期间被出售。截至2019年3月31日止的三个月内,房地产净出售收益可归因于在此期间出售了位于佛罗里达州梅特兰的一项非核心办公资产。
可供普通股股东和非控股股东使用的净收入(损失)(可归因)
与截至2019年3月31日的三个月相比,截至2020年3月31日的三个月中,普通股股东和非控股OP Unitholders的净亏损有所增加,主要原因是抵押贷款和定期贷款借款增加导致利息支出增加,再加上2019年3月31日之后资产收购活动导致折旧和摊销费用增加,加上出售收益,在截至2019年3月31日的三个月内确认的净收益被2019年3月31日以后的资产购置活动导致的租赁收入增加部分抵消。
流动性与资本资源
概述
我们的流动资金来源包括业务现金流、现金和现金等价物、根据我们的赎回权借入的资金和发行额外的股票证券。截至2020年3月31日,我们的可用流动资金为2 710万美元,其中包括大约990万美元的现金和现金等价物以及我们信贷机制下的可用借款能力1 720万美元。截至2020年4月28日,我们在信贷机制下的可用借款能力增至2 950万美元。
未来资本需求
我们积极寻求保守的投资,这可能会产生收入,以支付分配给我们的股东。我们打算利用未来筹集的股本和借入的债务资本所得的收益,继续投资于工业和办公不动产,发放抵押贷款,或偿还我们的翻车者尚未偿还的借款。因此,为了确保我们能够有效地执行我们的业务战略,我们定期审查我们的流动性需求,并不断评估所有潜在的流动性来源。我们的短期流动性需求包括为我们向股东分配资金、支付现有长期抵押贷款的偿债成本、为到期债务再融资以及为我们目前的运营成本提供资金所需的收益。我们的长期流动性需求包括增长和维持投资组合所需的收益.
我们相信,我们现有的流动性足以为我们分配给股东的资金提供资金,支付我们现有长期抵押贷款的偿债成本,并在短期内为我们目前的运营成本提供资金。我们还相信,当抵押贷款到期时,我们将能够再融资。此外,为了履行我们的短期义务,我们可以要求我们的管理费用贷记我们的顾问,虽然我们的顾问没有义务提供任何这样的信贷,无论是在全部或部分。我们进一步相信,我们从业务中获得的现金流,再加上我们未来可获得的融资资本,足以满足我们长期的流动性需求。
股权资本
在截至2020年3月31日的三个月内,我们根据我们的普通股自动取款机计划筹集了2790万美元的普通股净收入,每股加权平均净收入为21.22美元。我们将这些收益用于偿还未偿债务和其他一般公司用途。在截至2020年3月31日的三个月内,我们没有根据我们的E系列优先股销售协议出售E系列优先股的任何股份。
截至2020年4月28日,我们有能力通过出售和发行根据2019年通用货架注册的证券,在一个或多个未来的公开发行中筹集多达4.097亿美元的额外股本。在我们2019年通用货架下的4.097亿美元可用容量中,约有2.092亿美元保留给我们的普通股自动取款机计划下的额外销售,约有1亿美元保留用于截至2020年4月28日我们E系列优先股销售协议下的额外销售。我们预计,在2020年剩余时间里,我们将继续利用我们的自动取款机项目作为流动性来源。
截至2020年4月28日,我们有能力在一个或多个未来的公开发行中,通过出售和发行根据2020年环球银行注册的证券,筹集多达8.00亿美元的额外股本。在我们2020年通用货架下的8.00亿美元可用容量中,约6.365亿美元用于截至2020年4月28日出售我们的F系列优先股。
债务资本
截至二零二零年三月三十一日,我们共有58份按揭债券,本金总额为4.906亿元,共有74个物业作抵押,剩余加权平均期限为4.9年。截至2020年3月31日,应付抵押贷款票据的加权平均利率为4.32%。
我们继续看到银行和其他非银行贷款机构愿意发行抵押贷款。因此,我们的重点是通过地区性银行、非银行贷款机构和cmbs市场获得抵押贷款.
截至2020年3月31日,我们的抵押贷款债务总额为本金2,850万美元,在2020年剩余时间内应付,2021年为3,930万美元。2020年应付本金既包括摊销本金,也包括2020年剩余9个月应支付的4笔气球本金。2020年4月24日,我们偿还了2020年到期的1,210万美元抵押贷款债务,以及2021年到期的590万美元抵押贷款债务。我们希望能够通过新的债务和发行更多的股票证券,为2020年和2021年剩余时间到期的抵押贷款提供再融资。此外,我们还根据我们的ATM计划筹集了大量资金,并计划继续使用这些项目。
经营活动
截至2020年3月31日的三个月内,业务活动提供的净现金为2 030万美元,而截至2019年3月31日的三个月,业务活动提供的现金净额为1 260万美元。这一变化主要是由于我们在2019年3月31日之后完成的23项房地产收购业务收入的增加,加上合同租赁收入的增加,部分抵消了一般费用、行政费用和利息费用的增加。经营活动的大部分现金来自我们从租户那里获得的租赁收入。我们利用这些现金为我们的财产级运营费用提供资金,并将多余的现金主要用于应付抵押贷款票据上的债务和利息支付、我们的信贷贷款的利息支付、给我们的股东的分配、给我们的顾问的管理费、给我们的管理员的行政管理费以及其他实体级的业务费用。
投资活动
在截至2020年3月31日的三个月中,用于投资活动的净现金为6 870万美元,主要包括5项财产收购,加上我们某些财产的基本建设改善,其中一部分被出售一项财产的收益所抵消。在截至2019年3月31日的三个月中,用于投资活动的净现金为30万美元,主要包括两笔财产收购,加上我们某些财产的基本建设改善,其中一部分被出售一处房产的收益所抵消。
筹资活动
在截至2020年3月31日的三个月中,融资活动提供的净现金为5 150万美元,主要包括发行2 830万美元普通股、从我们的定期贷款3 770万美元借款和发行3 590万美元新抵押贷款债务,部分由偿还320万美元抵押贷款本金和支付给普通股、高级普通股和优先股股东的分配款抵消。截至2019年3月31日的三个月用于融资活动的净现金为1 440万美元,主要包括670万美元的抵押贷款本金偿还、我们Revolver的借款净减少1 780万美元以及支付给普通、高级普通股和优先股股东的分配款,部分由1 060万美元的新抵押贷款加上发行1 430万美元的普通股抵消。
信贷贷款
2019年7月2日,我们修订、扩大和扩大了我们的信贷机制,将定期贷款从7 500万美元扩大到1.6亿美元,其中包括一个延期定期贷款提取部分,根据这一组成部分,我们可以在1.6亿美元的定期贷款基础上逐步借款,并将贷款人从8 500万美元增加到1 000万美元。定期贷款有一个新的五年期,到期日为2024年7月2日,而贷款人有一个新的四年期,到期日为2023年7月2日。信贷贷款机构的利率在每个杠杆级别上都降低了10个基点。我们就修订后的定期贷款订立了多项利率上限协议,将利率限制在2.50%至2.75%之间,以对冲我们对可变利率的风险敞口。我们使用来自修正信贷机制的净收益来偿还以前在“贷款人”下的所有现有借款。我们支付了约130万美元的费用与信贷机制的修订。银行辛迪加现在由凯恩斯银行、第五第三银行、美国银行全国协会、亨廷顿国家银行、高盛美国银行和富国银行组成。
截至二零二零年三月三十一日,我们的信贷安排有1.816亿元未偿还,加权平均利率约为2.60%,而信用证则有1,260万元未偿还,加权平均利率为1.65%。截至2020年4月28日,我们可以从信贷贷款中提取的最高额外金额为2,950万美元。截至2020年3月31日,我们遵守了信贷贷款机制下的所有契约。
合同义务
下表反映了截至2020年3月31日的物质契约义务(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期间支付的款项 |
合同义务 | | 共计 | | 不到一年 | | 1至3年 | | 3-5岁 | | 超过5年 |
债务义务(1) | | $ | 672,216 |
| | $ | 41,783 |
| | $ | 153,474 |
| | $ | 300,073 |
| | $ | 176,886 |
|
债务利息(2) | | 114,586 |
| | 25,047 |
| | 44,794 |
| | 25,897 |
| | 18,848 |
|
经营租赁义务(3) | | 10,100 |
| | 467 |
| | 972 |
| | 986 |
| | 7,675 |
|
采购义务(4) | | 2,474 |
| | 2,474 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| | $ | 799,376 |
| | $ | 69,771 |
| | $ | 199,240 |
| | $ | 326,956 |
| | $ | 203,409 |
|
| |
(1) | 债务债务是指在“我们的翻版”下的借款,相当于2023年到期债务的2 160万美元;我们的定期贷款,相当于2024年到期债务的1.6亿美元;以及截至2020年3月31日到期的应付抵押债券。这一数字不包括20万美元的保险费和折扣、净额和580万美元递延融资费用净额,这些净额反映在应付抵押债券、净额、Revolver项下的借款、定期贷款项下的净额和合并资产负债表上的净额中。 |
| |
(2) | 债务利息包括根据我们的贷款者借入的估计利息,以及应付的定期贷款和抵押债券。我们的贷款人和定期贷款的余额和利率是可变的;因此,为本表的目的计算的利息支付义务是根据截至2020年3月31日的利率和余额计算的。 |
| |
(3) | 经营租赁义务是指对我们四个财产的地面租赁付款。 |
| |
(4) | 购房义务包括我们四个物业的房客和基本建设的改善。 |
表外安排
截至2020年3月31日,我们没有任何实质性的资产负债表外安排.
业务资金
全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)开发了运营基金(“FFO”),作为股本REIT经营业绩的相关非GAAP补充指标,以确认产生收入的房地产历史上没有在GAAP下确定的相同基础上贬值。NAREIT定义的FFO是指净收入(根据公认会计原则计算),不包括出售财产的损益和财产减值损失,加上房地产资产的折旧和摊销,以及未合并的合伙企业和合资企业调整后的收益或损失。
财务报表不代表根据公认会计原则来自业务活动的现金流量,与财务报表不同的是,财务报表一般反映在确定净收入时交易和其他事项的所有现金影响。财务报告不应被视为一种替代净收入的办法,以表明我们的业绩,也不应被视为作为衡量流动性或分配能力的一种衡量业务现金流量的办法。使用NAREIT定义将FFO与类似标题的其他REITs措施进行比较可能并不一定有意义,因为这类REIT所使用的NAREIT定义的应用可能有所不同。
可供普通股股东使用的FFO是对FFO的调整,以减去对优先股和高级普通股股东的分配。我们认为,普通股股东可获得的净收入是最直接可与普通股股东使用的FFO相比较的GAAP指标。
每股运营的基本资金(“每股基本FFO”)和每股业务稀释资金(“稀释FFO每股”)是指普通股股东可利用的FFO,除以普通股已发行加权平均股份的数量,以及普通股股东在一段时间内可用的FFO,除以稀释后发行的普通股加权平均股份数。我们认为,普通股东可获得的FFO、每股基本FFO和每股稀释FFO对投资者是有用的,因为它们为投资者评估我们的FFO结果提供了一个进一步的背景,其方式与投资者使用每股净收入和每股收益(EPS)评估普通股股东可获得的净收入的方式相同。此外,由于大多数REITs向投资界提供给普通股东的FFO、基本的FFO和稀释的FFO信息,我们认为这些是比较我们与其他REITs的有用的补充措施。我们认为净收益是与FFO最直接可比的GAAP度量,基本每股收益是最直接可比的GAAP度量与每股基本FFO,而Diluted EPS是最直接可比的GAAP度量与稀释FFO每股。
下表对普通股股东在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内可用的FFO与最直接可比的GAAP计量、普通股股东可获得的净收入进行了核对,并计算了普通股加权平均份额中的基本FFO和稀释FFO:
|
| | | | | | | | |
|
| 截至3月31日的三个月, |
|
| (单位:千美元,每股除外) |
|
| 2020 |
| 2019 |
普通股和非控制性操作单元每股基本FFO的计算 | | | | |
净收益 | | $ | 2,258 |
| | $ | 4,673 |
|
减:可归因于优先股和高级普通股的分配 | | (2,886 | ) | | (2,836 | ) |
可供普通股东和非控股公司使用的净收入(损失)(可归因) | | $ | (628 | ) | | $ | 1,837 |
|
调整: | | | | |
加:房地产折旧和摊销 | | $ | 14,096 |
| | $ | 13,010 |
|
加:房地产销售损失净额 | | 12 |
| | — |
|
减:房地产销售收益,净额 | | — |
| | (2,952 | ) |
可供普通股东和非控制的OP Unitholders使用的FFO.Basic | | $ | 13,480 |
| | $ | 11,895 |
|
加权平均普通股流通股基础 | | 33,634,946 |
| | 29,516,870 |
|
加权平均非控制性操作单元未完成 | | 501,233 |
| | 742,937 |
|
普通股及非控股营运单位合计 | | 34,136,179 |
| | 30,259,807 |
|
每个加权平均普通股和非控制操作股的基本FFO | | $ | 0.39 |
| | $ | 0.39 |
|
普通股和非控制操作单元每股稀释FFO的计算 | | | | |
净收益 | | $ | 2,258 |
| | $ | 4,673 |
|
减:可归因于优先股和高级普通股的分配 | | (2,886 | ) | | (2,836 | ) |
可供普通股东和非控股公司使用的净收入(损失)(可归因) | | $ | (628 | ) | | $ | 1,837 |
|
调整: | | | | |
加:房地产折旧和摊销 | | $ | 14,096 |
| | $ | 13,010 |
|
加:假定转换高级普通股的收入影响 | | 208 |
| | 224 |
|
加:房地产销售损失净额 | | 12 |
| | — |
|
减:房地产销售收益,净额 | | — |
| | (2,952 | ) |
为普通股东和非控制的OP Unitholders提供FFO,外加假定的转换 | | $ | 13,688 |
| | $ | 12,119 |
|
加权平均普通股流通股基础 | | 33,634,946 |
| | 29,516,870 |
|
加权平均非控制性操作单元未完成 | | 501,233 |
| | 742,937 |
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可转换高级普通股的效应 | | 654,942 |
| | 721,872 |
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加权平均普通股及非控股操作股 | | 34,791,121 |
| | 30,981,679 |
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每加权平均普通股和非控制操作股稀释FO(1) | | $ | 0.39 |
| | $ | 0.39 |
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普通股和非控制性操作股每股公布的分配情况 | | $ | 0.37545 |
| | $ | 0.37500 |
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市场风险包括利率、外汇汇率、商品价格、股票价格和影响市场敏感工具的其他市场变化所产生的风险。我们认为我们现在和将来面临的主要风险是利率风险。我们的某些租赁包含基于市场指数的升级,我们信贷贷款的利率是可变的。尽管我们试图通过将贷款和租赁中的此类规定安排为包含最低利率或适用的升级率来减轻这一风险,但这些特点并不能消除这种风险。为此,我们签订了衍生产品合同,为应付的可变利率票据设定利率上限,我们还签订了利率互换协议,向各自的交易对手支付固定利率,并以一个月的libor作为回报。有关我们的利率上限协议和利率互换协议的详细信息,见附注6-应付抵押债券和所附合并财务报表的信贷工具。
为了说明利率变化对截至2020年3月31日的三个月净收益的潜在影响,我们进行了以下分析,假设我们的合并资产负债表保持不变,没有采取任何超出最低利率或升级率的进一步行动来改变我们现有的利率敏感性。
下表总结了截至2020年3月31日一个月的libor增长1%、2%和3%的年度影响。截至2020年3月31日,我国有效平均LIBOR为0.99%。鉴于libor下降1%、2%或3%将导致负利率,这种波动的影响如下(千美元)。
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利率变动 | | 增加利息 费用 | | 净降低 净收益 |
LIBOR增加1% | | 2,296 |
| | (2,296 | ) |
LIBOR增加2% | | 3,829 |
| | (3,829 | ) |
LIBOR增加3% | | 4,087 |
| | (4,087 | ) |
截至2020年3月31日,我们未偿抵押贷款的公允价值为5.019亿美元。利率波动可能会影响我们债务工具的公允价值。如果按2020年3月31日的利率计算,我国债务工具的利率高或低一个百分点,到该日,这些债务工具的公允价值将分别减少或增加1 910万美元和2 040万美元。
截至2020年3月31日,信贷贷款下的未缴款项接近公允价值。
在未来,我们可能会受到利率变化的额外影响,主要是由于我们的定期贷款或长期抵押贷款债务,我们使用这些债务来维持流动性和扩大我们的房地产投资组合和业务。我们的利率风险管理目标是限制利率变化对收益和现金流动的影响,并降低整体借贷成本。为了实现这些目标,我们将主要以固定利率或浮动利率借款,最低的利润率,在某些情况下,有能力将可变利率转换为固定利率。此外,我们认为,由于预期从libor过渡到Sofr,对我们基于一个月libor利率的可变利率债务的影响可能很小。我们目前正在监测过渡和对我们的潜在风险。我们还可以加入衍生金融工具,如利率互换和上限,以降低相关金融工具的利率风险。我们不会为投机目的而进行衍生工具或利率交易。
除了利率的变动外,本港的地产价值亦会因本地及区域经济情况的改变,以及承租人及借款人的信贷状况的改变而波动,而这些情况可能会影响我们在有需要时为债务再融资的能力。
(A)对披露控制和程序的评价
截至2020年3月31日,我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,评估了我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。根据这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论认为,我们的披露控制和程序自2020年3月31日起生效,提供了合理程度的保证,即我们根据“交易所法”提交或提交的报告中要求披露的信息在适用的证券交易委员会规则和表格规定的时限内得到记录、处理、汇总和报告,包括提供合理程度的保证,确保我们在此类报告中所需披露的信息得到积累,并酌情传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时作出关于所需披露的决定。然而,在评估披露管制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和运作如何良好,都只能提供合理的保证,以确保必要地达到预期的控制目标,而管理层必须运用其判断来评估可能的管制和程序的成本效益关系。
(B)财务报告内部控制的变化
在截至2020年3月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对我们财务报告的内部控制产生了重大影响,或合理地可能会对其产生重大影响。
第二部分-其他资料
我们目前没有受到任何实质性法律程序的影响,据我们所知,也没有任何实质性法律程序对我们构成威胁。
我们的业务受到某些风险和事件的影响,如果这些风险和事件发生,可能会对我们的财务状况和经营结果以及我们的证券的交易价格产生不利影响。有关这些风险的讨论,请参阅标题为“1A项”的一节。风险因素“在我们截至2019年12月31日的年度10-K年度报告中,以及下面的风险因素。除以下风险因素外,与我们的业务或对我们的证券的投资有关的风险没有其他重大变化,如上述报告中所述的风险。
由于冠状病毒的爆发而造成的金融市场混乱和不确定的经济状况可能对市场租金、商业房地产价值和我们获得债务融资、履行未来债务义务或向股东支付款项的能力产生不利影响。
目前,无论是投资环境还是租赁环境都具有很强的竞争力。虽然最近流入美国房地产市场的资本数量增加,导致某些市场的房地产价值上升,但最近的低迷和经济环境的不确定性使得企业不愿做出长期承诺或改变商业计划。具体来说,美国和全球爆发的一种新型冠状病毒(“冠状病毒”)严重扰乱了金融市场,导致企业倒闭,并导致经济短期内出现衰退。我们期望冠状病毒大流行病的重要性,包括它对我们财政和业务成果的影响程度,除其他外,将取决于其性质、持续时间和范围、遏制冠状病毒蔓延的努力的成功以及为应对这一流行病而采取的行动的影响,包括旅行禁令和限制、隔离、安置秩序、促进社会距离和限制商业活动,包括关闭企业。在这一点上,冠状病毒大流行对全球经济和我们的业务的影响程度尚不确定,但流行病或其他重大公共卫生事件可能对我们的业务和业务结果产生重大不利影响。
全球市场的波动和不断变化的政治环境可能导致美国商业房地产市场表现的波动。美国以外大型经济体的经济放缓可能会对美国经济的增长产生负面影响。国内外的政治不确定性可能会阻碍商业对房地产和其他资本支出的投资。日后租金可能下降,以及预期日后会有租金宽减,包括提早续租、保留即将续期或吸引新租户的租客,或在受冠状病毒严重影响的期间,要求租客减租,这些都可能导致我们投资物业的现金流量减少。由于利率较高,融资成本增加,可能导致在债务到期前以与现有债务条件一样优惠的条件为债务再融资带来困难。市场状况可能会迅速变化,可能对我们房地产投资的价值产生负面影响。管理层不断审查我们的投资和债务融资策略,以优化我们的投资组合和我们的债务敞口成本。
债务市场仍然对宏观经济环境敏感,如美联储政策、市场情绪或影响银行和商业抵押贷款支持证券(Cmbs)行业的监管因素和冠状病毒大流行。我们可能会遇到更严格的贷款标准,这可能会影响我们在到期时资助某些物业收购或再融资的能力。此外,对于我们能够获得融资的物业,贷款的利率和其他条款可能是不可接受的。我们希望通过考虑其他贷款来源来管理当前的抵押贷款环境,包括但不限于证券化债务、固定利率贷款、短期可变利率贷款、与房地产收购有关的假定抵押贷款、利率锁定或互换协议,或上述任何组合。
金融市场的混乱和不确定的经济状况可能对我们的投资价值产生不利影响。此外,经济状况的下降会对商业房地产的基本面产生负面影响,导致我国房地产投资组合中的入住率降低、租金降低和价值下降,这可能对我们的房地产价值和我们的房地产收入产生负面影响。此外,全球资本市场的严重混乱和动荡增加了资本成本,并可能对我们进入资本市场的机会产生不利影响,包括我们通过我们在市场上的融资和持续提供方案筹集资金的能力。
未注册证券的出售
作为对2020年1月8日购置位于印第安纳州印第安纳波利斯的530万美元资产的部分考虑,运营伙伴关系发放了23 396个操作单元,截至收购日,公允价值总额约为50万美元。对于与交易有关的业务单位,在一年的持有期后,根据经营合伙公司合伙协议的条款,业务单位可赎回现金,或根据公司的酌处权,可兑换公司普通股的股份。根据相关的缴款协议,业务单位的交换是根据“证券法”未经登记而完成的,依据的是“证券法”第4(A)(2)节中的登记豁免,即不涉及任何公开发行的交易。没有支付与销售有关的销售佣金或其他代价。
发行人购买股票证券
没有。
没有。
不适用。
没有。
展览指数
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陈列品 数 | | 展品描述 |
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3.1 | | 2017年1月12日提交的“注册人重述条款”,内容涉及注册人目前关于表格8-K(档案编号001-33097)的表3.2。 |
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3.2 | | 补充条款,2018年4月11日提交马里兰州评估和税务部,参照2018年4月12日提交的登记官关于表格8-K的最新报告(档案号001-33097)的表3.1。 |
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3.3 | | 2018年4月11日向马里兰州评估和税务部提交的修正案条款被纳入2018年4月12日提交的登记表8-K(档案号001-33097)的表3.2。 |
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3.4 | | 补充条款的6.625%系列E累积可赎回优先股,合并为参考表3.1表表8-K当前报告(档案编号001-33097),于2019年9月27日提交。
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3.5 | | 补充条款,参考“登记表8-K”(档案号001-33097)的表3.1,于2019年12月3日提交。 |
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3.6 | | 补充条款6.00%系列F累积可赎回优先股,合并为参考表3.1表表8-K当前报告(档案编号001-33097),2002年2月20日提交。 |
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3.7 | | 注册官附例,参照注册人在表格S-11的注册声明(档案编号333-106024)的附录3.2,于2003年6月11日提交。 |
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3.8 | | “注册官附例第一修正案”,参照注册官目前的表格8-K(档案编号001-33097)附录99.1,于2007年7月10日提交。 |
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3.9 | | “注册官附例第二修正案”,参照注册人目前表格8-K(档案编号001-33097)的附录3.1,于2016年12月1日提交。 |
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4.1 | | 注册官普通股证明书表格,参照表S-11注册声明(档案编号333-106024)的前生效修订第2号(档案编号333-106024)的附录4.1,于2003年8月8日提交。 |
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4.2 | | 注册人7.00%系列累积可赎回优先股的证书表格,参照注册人目前关于表格8-K的报告(档案号001-33097)的表4.1合并,于2016年5月25日提交。 |
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4.3 | | 注册人6.625%系列累积可赎回优先股的证书表格,参照注册人目前关于表格8-K的报告(档案号001-33097)的表4.1合并,于2019年9月27日提交。 |
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4.4 | | 登记人6.00%系列累积可赎回优先股的证书表格,参照登记人目前关于表格8-K的报告(档案号001-33097)的表4.1合并,于2020年2月20日提交。 |
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4.5 | | 注册人表格S-3(档案号333-229209),参照表4.6Exstrant的注册声明(档案号333-229209),于2019年1月11日提交。 |
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4.6 | | 因义齿的表格,参照表S-3注册声明(档案号333-236143)中的表4.7(档案号333-236143),于2020年1月29日提交。 |
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10.1 | | 对格拉德斯通商业有限责任合伙有限合伙有限责任公司第二次修正和恢复协议的第二修正案,包括对该协议的附录sfp,以参考登记人关于表格8-K的当前报告(档案号001-33097)的表10.1为参照,于2020年2月20日提交。 |
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10.2 | | 截止到2020年2月20日,Gladstone商业公司和美国国家协会UMB银行签署了代管协议,该协议参照注册机构目前关于表格8-K的报告(档案号001-33097)中的表10.2合并,于2020年2月20日提交。 |
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31.1* | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席执行官。 |
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31.2* | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席财务官。 |
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32.1** | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条认证首席执行官。 |
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32.2** | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条认证首席财务官。 |
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101.INS* | | XBRL实例文档 |
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101.SCH* | | XBRL分类法扩展模式文档 |
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101.CAL* | | XBRL分类法扩展计算链接库文档 |
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101.LAB* | | XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 |
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101.PRE* | | XBRL分类法扩展表示链接库文档 |
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101.DEF* | | XBRL定义链接库 |
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* | 随函提交 |
** | 随函提供 |
*** | 本季度报告表10-Q附有以下材料,以XBRL(可扩展的业务报告语言)格式:(一)截至2020年3月31日和2019年12月31日的精简综合资产负债表;(Ii)截至3月31日、2020年和2019年3月31日三个月的业务和综合收入汇总综合报表;(Iii)截至3月31日、2020年和2019年3月31日三个月的现金流动汇总表;(4)“精简合并财务报表附注”。 |
签名
根据1934年“证券交易法”的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并正式授权。
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| | | 格拉德斯通商业公司 |
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日期: | (二零二零年四月二十八日) | | 通过: | | /S/Mike Sodo |
| | | | | 迈克·索多 |
| | | | | 首席财务官 |
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日期: | (二零二零年四月二十八日) | | 通过: | | /S/David Gladstone |
| | | | | 大卫·格拉德斯通 |
| | | | | 首席执行官和 董事会主席 |