证物99.1
第一部分
财务信息
项目1.财务报表
[医]盟军Bernstein L.P.
及附属公司
精简的财务状况综合报表
(单位数额除外)
(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 三月三十一日, 2020 | | 十二月三十一日, 2019 |
资产 |
现金和现金等价物 | $ | 975,263 |
| | $ | 679,738 |
|
按公允价值分列现金和证券(费用:2 005 514美元和1 090 443美元) | 2,012,562 |
| | 1,094,866 |
|
应收账款,净额: | |
| | |
|
经纪及交易商 | 358,028 |
| | 97,966 |
|
经纪客户 | 1,814,889 |
| | 1,536,674 |
|
AB基金费用 | 214,672 |
| | 261,588 |
|
其他费用 | 122,300 |
| | 148,744 |
|
投资: | |
| | |
|
长期激励薪酬 | 37,316 |
| | 50,902 |
|
其他 | 225,192 |
| | 215,892 |
|
合并公司赞助的投资基金的资产: | | | |
现金和现金等价物 | 87,277 |
| | 11,433 |
|
主要投资 | 443,472 |
| | 581,004 |
|
其他资产 | 39,538 |
| | 19,810 |
|
家具、设备和租赁设备改进,净额 | 138,286 |
| | 145,251 |
|
善意 | 3,088,038 |
| | 3,076,926 |
|
无形资产,净额 | 49,004 |
| | 55,366 |
|
递延销售佣金净额 | 49,280 |
| | 36,296 |
|
使用权资产 | 341,660 |
| | 362,693 |
|
其他资产 | 446,460 |
| | 330,943 |
|
总资产 | $ | 10,443,237 |
| | $ | 8,706,092 |
|
| | | |
负债、可赎回的非控制权益及资本 |
负债: | |
| | |
|
应付款项: | |
| | |
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经纪及交易商 | $ | 382,632 |
| | $ | 201,778 |
|
尚未售出的证券 | 27,629 |
| | 30,157 |
|
经纪客户 | 3,653,789 |
| | 2,531,946 |
|
AB共同基金 | 118,618 |
| | 71,142 |
|
应付帐款和应计费用 | 281,094 |
| | 192,110 |
|
租赁负债 | 442,590 |
| | 468,451 |
|
合并公司赞助投资基金的负债 | 104,875 |
| | 31,017 |
|
应计补偿和福利 | 346,445 |
| | 276,829 |
|
债务: | | | |
EQH设施 | 830,000 |
| | 560,000 |
|
其他 | 104,814 |
| | — |
|
负债总额 | 6,292,486 |
| | 4,363,430 |
|
|
| | | | | | | |
| 三月三十一日, 2020 | | 十二月三十一日, 2019 |
| | | |
承付款和意外开支(见附注12) | | | |
可赎回的非控制权益 | 224,900 |
| | 325,561 |
|
资本: | |
| | |
|
普通合伙人 | 40,571 |
| | 41,225 |
|
有限合伙人:269,981,431和270,380,314套已发行和尚未发行 | 4,109,946 |
| | 4,174,201 |
|
从附属公司收到的应收款 | (9,279 | ) | | (9,011 | ) |
持有长期奖励补偿计划的持有单位 | (81,314 | ) | | (76,310 | ) |
累计其他综合损失 | (134,073 | ) | | (113,004 | ) |
合伙人可归属AB Unitholers的资本 | 3,925,851 |
| | 4,017,101 |
|
负债、可赎回的非控制权益及资本总额 | $ | 10,443,237 |
| | $ | 8,706,092 |
|
见所附精简合并财务报表的说明。
[医]盟军Bernstein L.P.
及附属公司
合并损益表
(单位数额除外)
(未经审计)
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| | | | | | | | |
| | 三个月到3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
收入: | | | | |
投资咨询费和服务费 | | $ | 621,725 |
| | $ | 556,594 |
|
伯恩斯坦研究服务 | | 129,223 |
| | 90,235 |
|
分配收入 | | 130,857 |
| | 100,509 |
|
股息及利息收入 | | 20,465 |
| | 27,346 |
|
投资(损失)收益 | | (44,306 | ) | | 15,735 |
|
其他收入 | | 25,511 |
| | 22,206 |
|
总收入 | | 883,475 |
| | 812,625 |
|
减:利息费用 | | 9,319 |
| | 17,163 |
|
净收入 | | 874,156 |
| | 795,462 |
|
| | | | |
费用: | | |
| | |
|
雇员补偿及福利 | | 362,272 |
| | 339,309 |
|
促进和服务: | | |
| | |
|
与分配有关的付款 | | 140,145 |
| | 105,993 |
|
递延销售佣金摊销 | | 5,526 |
| | 3,502 |
|
贸易执行、市场营销、T&E和其他 | | 55,610 |
| | 49,648 |
|
一般和行政 | | 122,267 |
| | 117,848 |
|
或有付款安排 | | 793 |
| | 54 |
|
借款利息 | | 2,834 |
| | 3,983 |
|
无形资产摊销 | | 6,486 |
| | 6,974 |
|
总开支 | | 695,933 |
| | 627,311 |
|
| | | | |
营业收入 | | 178,223 |
| | 168,151 |
|
| | | | |
所得税 | | 9,474 |
| | 8,921 |
|
| | | | |
净收益 | | 168,749 |
| | 159,230 |
|
| | | | |
合并实体因非控制利益而产生的净(亏损)收入 | | (25,571 | ) | | 10,116 |
|
| | | | |
应归于AB Unitholers的净收入 | | $ | 194,320 |
| | $ | 149,114 |
|
| | | | |
每AB股净收入: | | |
| | |
|
基本 | | $ | 0.71 |
| | $ | 0.55 |
|
稀释 | | $ | 0.71 |
| | $ | 0.55 |
|
见所附精简合并财务报表的说明。
[医]盟军Bernstein L.P.
及附属公司
综合收益合并简表
(单位:千)
(未经审计)
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| | | | | | | | |
| | 三个月到3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
| | | | |
净收益 | | $ | 168,749 |
| | $ | 159,230 |
|
其他综合收入(损失): | | | | |
税前外币折算调整 | | (21,396 | ) | | 2,630 |
|
所得税福利(费用) | | 73 |
| | (77 | ) |
外币折算调整,扣除税额 | | (21,323 | ) | | 2,553 |
|
与雇员福利有关的项目变动: | | | | |
前期服务费用摊销 | | 6 |
| | 6 |
|
确认精算收益 | | 325 |
| | 267 |
|
与雇员福利有关的项目的变动 | | 331 |
| | 273 |
|
所得税(费用)福利 | | (77 | ) | | 10 |
|
雇员福利相关项目,扣除税后 | | 254 |
| | 283 |
|
其他综合(损失)收入 | | (21,069 | ) | | 2,836 |
|
减:合并实体因非控制利益而产生的综合(损失)收入 | | (25,571 | ) | | 10,096 |
|
AB大学的综合收入 | | $ | 173,251 |
| | $ | 151,970 |
|
见所附精简合并财务报表的说明。
[医]盟军Bernstein L.P.
及附属公司
合伙人资本变动的简明合并报表
(单位:千)
(未经审计)
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| | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
普通合伙人资本 | | | |
余额,期初 | $ | 41,225 |
| | $ | 40,240 |
|
净收益 | 1,943 |
| | 1,491 |
|
向普通合伙人分发现金 | (2,542 | ) | | (1,917 | ) |
长期激励薪酬计划活动 | 2 |
| | 173 |
|
AB单位(退休)净额 | (57 | ) | | (584 | ) |
期末余额 | 40,571 |
| | 39,403 |
|
有限合伙人资本 | | | |
余额,期初 | 4,174,201 |
| | 4,075,306 |
|
净收益 | 192,377 |
| | 147,623 |
|
向大学分发现金 | (251,261 | ) | | (189,568 | ) |
长期激励薪酬计划活动 | 335 |
| | 16,985 |
|
AB单位(退休)净额 | (5,706 | ) | | (57,756 | ) |
期末余额 | 4,109,946 |
| | 3,992,590 |
|
从附属公司收到的应收款 | | | |
余额,期初 | (9,011 | ) | | (11,430 | ) |
长期奖励补偿费用 | 184 |
| | 465 |
|
AB控股公司的资本贡献 | (452 | ) | | (701 | ) |
期末余额 | (9,279 | ) | | (11,666 | ) |
持有长期奖励补偿计划的持有单位 | | | |
余额,期初 | (76,310 | ) | | (77,990 | ) |
收购AB控股公司为长期补偿计划提供资金净额 | (17,750 | ) | | (58,452 | ) |
AB单位退休净额 | 5,763 |
| | 58,340 |
|
长期奖励补偿费用 | 7,407 |
| | 18,604 |
|
对拉比信托公司持有的AB控股单位的重新估价 | (436 | ) | | (10,005 | ) |
其他 | 12 |
| | — |
|
期末余额 | (81,314 | ) | | (69,503 | ) |
累计其他综合收入(损失) | | | |
余额,期初 | (113,004 | ) | | (110,866 | ) |
外币折算调整,税后净额 | (21,323 | ) | | 2,571 |
|
雇员福利相关项目的变动,扣除税后 | 254 |
| | 283 |
|
期末余额 | (134,073 | ) | | (108,012 | ) |
应归于AB Unitholers的合伙人资本共计 | 3,925,851 |
| | 3,842,812 |
|
合并实体中不可赎回的非控股权益 | | | |
|
余额,期初 | — |
| | 949 |
|
净收益 | — |
| | 16 |
|
外币换算调整 | — |
| | (20 | ) |
期末余额 | — |
| | 945 |
|
资本总额 | $ | 3,925,851 |
| | $ | 3,843,757 |
|
见所附精简合并财务报表的说明。
AllianceBernstein L.P.及其子公司
现金流动汇总表
(单位:千)
(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
业务活动现金流量: | | | |
净收益 | $ | 168,749 |
| | $ | 159,230 |
|
| | | |
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | |
| | |
|
递延销售佣金摊销 | 5,526 |
| | 3,502 |
|
非现金长期激励补偿费用 | 7,591 |
| | 19,070 |
|
折旧和其他摊销 | 36,156 |
| | 41,892 |
|
投资未实现损失(收益) | 20,585 |
| | (10,543 | ) |
合并公司赞助投资基金的未实现亏损(收益) | 52,115 |
| | (21,930 | ) |
其他,净额 | (1,324 | ) | | 6,246 |
|
资产和负债变动: | |
| | |
|
(增加)证券,隔离 | (917,696 | ) | | (92,624 | ) |
应收账款(增加)减少额 | (615,055 | ) | | 97,411 |
|
投资(增加)减少 | (17,557 | ) | | 449,556 |
|
合并公司赞助投资基金的投资减少(增加) | 85,418 |
| | (11,683 | ) |
递延销售佣金(增加) | (18,510 | ) | | (3,175 | ) |
资产使用权减少(增加) | 134 |
| | (1,000 | ) |
其他资产(增加)减少额 | (118,038 | ) | | 38,685 |
|
合并公司赞助的投资基金的其他资产和负债增加净额 | 54,129 |
| | 3,688 |
|
应付款项增加(减少) | 1,492,200 |
| | (222,472 | ) |
租赁负债(减少) | (23,968 | ) | | (34,914 | ) |
应付账款和应计费用增加(减少) | 5,456 |
| | (29,114 | ) |
应计补偿和福利增加额 | 70,792 |
| | 40,644 |
|
经营活动提供的净现金 | 286,703 |
| | 432,469 |
|
| | | |
投资活动的现金流量: | |
| | |
|
购置家具、设备和租赁权改良 | (3,321 | ) | | (5,567 | ) |
业务购置,除所获现金外 | (11,473 | ) | | — |
|
用于投资活动的现金净额 | (14,794 | ) | | (5,567 | ) |
| | | |
|
| | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
来自筹资活动的现金流量: | |
| | |
|
发行商业票据,净额 | 104,814 |
| | 15,459 |
|
EQH融资机制的收益 | 270,000 |
| | — |
|
(偿还)银行贷款 | — |
| | (25,000 | ) |
应付透支增加(减少)额 | 85,395 |
| | (65,352 | ) |
分发给普通合作伙伴和统一用户 | (253,803 | ) | | (191,485 | ) |
(赎回)合并公司赞助的投资基金的非控股权益,净额 | (75,091 | ) | | (36 | ) |
(对)附属公司的资本捐款 | (699 | ) | | (932 | ) |
AB持有与行使补偿期权所得收益购买AB控股单位的额外投资 | 147 |
| | 7,382 |
|
收购AB控股公司,为长期激励薪酬计划奖励提供资金,净额 | (17,750 | ) | | (58,452 | ) |
其他 | (504 | ) | | (228 | ) |
(用于)筹资活动提供的现金净额 | 112,509 |
| | (318,644 | ) |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (13,049 | ) | | 640 |
|
现金和现金等价物净增(减少)额 | 371,369 |
| | 108,898 |
|
截至本期间开始时的现金和现金等价物 | 691,171 |
| | 653,324 |
|
截至本期间终了时的现金和现金等价物 | $ | 1,062,540 |
| | $ | 762,222 |
|
| | | |
见所附精简合并财务报表的说明。
[医]盟军Bernstein L.P.
及附属公司
精简合并财务报表附注
2020年3月31日
(未经审计)
“我们”和“我们”一词统称为AllianceBernstein L.P.及其子公司(“AB”),或其官员和雇员。同样,“公司”一词是指AB。这些报表应与AB公司2019年12月31日终了年度的10-K表所载经审计的合并财务报表一并阅读。
1.业务说明组织和列报依据
业务描述
我们在全球范围内为广大客户提供研究、多元化投资管理和相关服务。我们的主要服务包括:
| |
• | 机构服务-服务我们的机构客户,包括私人和公共养老金计划,基金会和捐赠基金,保险公司,中央银行和世界各地的政府,以及附属机构,如公平控股公司。(“EQH”)及其附属公司,通过单独管理的账户、次级咨询关系、结构化产品、集体投资信托、共同基金、对冲基金和其他投资工具。 |
| |
• | 零售服务-服务我们的零售客户,主要是通过AB或附属公司赞助的零售共同基金、与第三方赞助的共同基金的次级咨询关系、由全球金融中介机构和其他投资工具发起的单独管理的帐户项目。 |
| |
• | 私人财富管理服务--通过单独管理的账户、对冲基金、共同基金和其他投资工具,为我们的私人客户提供服务,包括高净值个人和家庭、信托和遗产、慈善基金会、合伙企业、私人和家族公司以及其他实体。 |
| |
• | 伯恩斯坦研究服务--为养老基金、对冲基金和共同基金管理公司等机构投资者提供服务,寻求高质量的基础研究、定量服务以及股票和上市期权中与经纪相关的服务。 |
我们还为我们赞助的共同基金提供分配、股东服务、转让代理服务和管理服务。
我们的高质量、深入的研究是我们业务的基础。我们的研究领域包括经济、基本权益、固定收益和定量研究。此外,我们还有专攻多资产战略、财富管理和另类投资的专家。
我们提供广泛的投资服务,包括:
| |
• | 积极管理的股票战略,全球和区域投资组合跨越资本化范围、集中范围和投资战略,包括价值、增长和核心股票; |
积极管理传统和不受限制的固定收入战略,包括应税和免税战略;
被动管理,包括指数和强化指数战略;
| |
• | 另类投资,包括对冲基金、基金基金、直接贷款及私人股本;及 |
·多种资产解决方案和服务,包括动态资产配置、定制目标日期基金和目标风险基金。
我们的服务涵盖不同的投资领域,包括市场资本化(例如,大盘、中、小盘股票)、期限(例如长期、中期和短期债务证券),以及地理位置(例如,美国、国际、全球、新兴市场、区域和本地市场)。
组织
2018年第二季度,AXA S.A.(“AXA”)通过首次公开发行(IPO)完成了EQH少数股权的出售。自那时以来,AXA已经完成了额外的服务,并采取了其他步骤,最近的一次是在2019年第四季度。因此,截至2020年3月31日,安盛持有的EQH流通股不到10%。
截至2020年3月31日,EQH公司拥有大约4.1%的已发行和未完成的单位,这些单位代表了AllianceBernstein持有L.P.有限合伙股权的实益所有权。(“AB控股单位”)。安联伯恩斯坦公司(EQH的间接全资子公司,“普通合伙人”)是两家安联伯恩斯坦控股有限公司的普通合伙人。(“AB Holding”)和AB.安联伯恩斯坦公司在AB控股拥有100,000家普通合伙公司,在AB拥有1%的普通合伙股权。
截至2020年3月31日,AB公司的所有权结构,包括未偿还的有限合伙单位和普通合伙人的1%股权如下:
|
| | |
EQH及其子公司 | 63.4 | % |
AB控股 | 35.9 |
|
无关联持有人 | 0.7 |
|
| 100.0 | % |
截至2020年3月31日,包括AB Holding和AB、EQH及其子公司的普通合伙和有限合伙权益在内,AB的经济利益约为64.9%。
提出依据
临时合并财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例,按照10-Q格式的指示编制的。管理部门认为,所有调整,仅包括正常的经常性调整,都是公平说明临时结果所必需的。编制精简的合并财务报表需要管理层作出某些估计和假设,影响到报告的资产和负债数额,并在合并财务报表编制之日披露或有资产和负债,以及中期报告期间报告的收入和支出数额。实际结果可能与这些估计不同。截至2019年12月31日的财务状况汇总表是根据审定财务报表编制的,但不包括美利坚合众国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)所要求的所有披露。
巩固原则
精简的合并财务报表包括AB及其控股和/或控股子公司,以及被认为是可变利益实体(“VIEs”)和投票利益实体(“VES”)的合并实体,AB在这些实体中拥有控股财务利益。合并财务状况表上的非控股权益包括合并公司赞助的投资基金中我们没有直接股权的部分。合并实体之间所有重要的公司间交易和余额都已被消除。
改叙
在2020年期间,以前的使用权资产和租赁负债的变动数额与在我们的现金流动简编综合报表中采用ASC 842有关的数额,现在列报在扣除ASU 842的影响之后,以符合本期的列报方式。
最近通过的会计公告
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具-信用损失(主题326)。这一新指南涉及金融工具信贷损失的会计核算,并采用了一种基于预期损失的方法来估计某些金融工具的信贷损失。它还修改了可供出售的债务证券的减值模型,并规定了一种简化的会计模型,适用于自产生以来信用恶化的购买金融资产。我们在2020年1月1日前瞻性地采用了这一标准。采用这一标准对我们的财务状况或业务结果没有重大影响。
2017年1月,FASB发布了177-04版ASU,简化了亲善损害测试。该指南删除了商誉减值测试的第二步,该测试需要假设的购买价格分配。根据修订后的指引,商誉减值是指报告单位的账面价值超过公允价值的数额,而不超过商誉的账面价值。我们在2020年1月1日前瞻性地采用了这一标准。采用这一标准对我们的财务状况或业务结果没有重大影响。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-13,公允价值计量(主题820):披露框架-对公允价值计量披露要求的修改。修正案通过删除、修改或增加某些披露,修改了公允价值计量的披露要求。我们在2020年1月1日前瞻性地采用了这一标准。采用这一标准对我们的财务状况或业务结果没有重大影响。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-15,“无形资产-亲善和其他内部使用软件”(Subtop350-40):客户对云计算协议(即服务合同)实施成本的会计核算。修正将托管安排(即服务合同)中发生的实施成本资本化的要求与GAAP中目前为开发或获取内部使用软件而产生的实施成本资本化的要求相一致。根据项目阶段的不同,执行费用将资本化或按所发生的费用列支。在初步阶段和实施后项目阶段的所有费用都按所发生的费用计算,而应用程序开发阶段中的某些费用则被资本化。我们在2020年1月1日前瞻性地采用了这一标准。采用这一标准对我们的财务状况或业务结果没有重大影响。
2020年尚未通过的会计公告
2018年8月,FASB发布了2018-14年“报酬-退休福利-确定福利计划-总则”(主题715-20)。该修正案修改了对担保确定福利、养老金或其他退休后计划的雇主的披露要求。经修订的准则适用于从2020年12月15日开始的财政年度的财务报表,并允许早日通过。修订后的指引不会对我们的财务状况或运作结果造成实质影响。
2019年12月,FASB发布了2019-12年度所得税(主题740):简化所得税会计。修正案通过删除专题740中一般原则的某些例外情况,简化了所得税的会计核算。这些修正案还通过澄清和修正现有的指导意见,改进了对议题740的其他领域一致适用和简化美国公认会计原则的工作。经修订的准则适用于从2020年12月15日开始的财政年度的财务报表,并允许早日通过。修订后的指引不会对我们的财务状况或运作结果造成实质影响。
善意
自9月30日起,商誉每年进行一次减值测试。全年,商誉的账面价值也会在发生某些事件或情况变化时进行评估,并触发是否需要临时减值测试。这种情况的变化可能是(但不限于)AB持有股价格持续下降或市值下降,这意味着报告单位的公允价值低于账面金额;管理下一季度、下一季度或年度管理下的资产、收入或低于预期收益的大幅和意外下降。这些情况的任何变化都可能表明商誉受到损害的可能性,然而,这些事件或情况本身都不会表明商誉更有可能受到损害,它们仅仅被认为是引起损害的事件,必须与任何减轻或积极因素一并看待。必须对所有事件进行全面评估,以确定报告单位是否更有可能受损。
从2020年1月1日起,我们采用了ASU 2017-04,简化了亲善损害测试。该指南删除了商誉减值测试的第二步,该测试需要假设的购买价格分配。根据修订后的指引,商誉减值是指报告单位的账面价值超过公允价值的数额,而不超过商誉的账面价值。在这一指导下,商誉减值测试不再包括管理层确定公允价值下降是否是暂时的;然而,重要的是要考虑在管理层确定公允价值时如何反映当前市场状况的严重程度和预期持续时间。我们已确定AB只有一个报告部门和报告单位。
截至2020年3月31日,综合财务状况报表记录的商誉为31亿美元。在2020年第一季度,由于金融市场的急剧下跌,每AB控股单位的单价大幅下降。因此,我们利用市场方法对商誉进行了中期减值评估,其中报告单位的公允价值以其未经调整的市场估值为基础(未偿还的AB持有单位乘以AB Holding的单位价格)。我们考虑了市场方法分析的结果以及其他一些因素(包括目前的市场状况),并确定截至2020年3月31日,报告单位的公允价值超过了其账面价值。因此,不存在商誉减损。我们将继续监测和评估任何可能导致商誉受损的事件。
3.收入确认
截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月的收入如下:
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| | | | | | | | |
| | 三个月到3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
| | (单位:千) |
在与客户签订合同的情况下: | | | | |
.class=‘class 3’>间接投资咨询费和服务费 | | | | |
成本 | | $ | 613,587 |
| | $ | 552,230 |
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成本税 | | 8,138 |
| | 4,364 |
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无偿伯恩斯坦研究服务 | | 129,223 |
| | 90,235 |
|
再分配收入 | | | | |
4.class=‘class 5’>全管理费 | | 86,357 |
| | 61,773 |
|
. | | 19,453 |
| | 19,586 |
|
| | 25,047 |
| | 19,150 |
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相对应的其他收入 | | | | |
成本会计 | | 20,843 |
| | 17,830 |
|
| | 4,672 |
| | 4,018 |
|
| | 907,320 |
| | 769,186 |
|
不受与客户签订的合同的约束: | | | | |
利润和利息收入,扣除利息费用 | | 11,146 |
| | 10,183 |
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再投资(亏损)收益 | | (44,306 | ) | | 15,735 |
|
相对应的其他收入 | | (4 | ) | | 358 |
|
| | (33,164 | ) | | 26,276 |
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| | | | |
净收入总额 | | $ | 874,156 |
| | $ | 795,462 |
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我们维持了几个无资金,不合格的长期激励补偿计划,根据该计划,我们通常在第四季度向雇员和普通合伙人董事会成员发放年度奖励,他们不是我们公司或任何附属公司雇用的(“合格董事”)。
我们通过在公开市场购买AB控股单位或从AB Holding购买新发行的AB控股单位,然后将这些AB控股单位置于一个合并的拉比信托中,直到交付或退休为止,我们为我们的有限AB控股单位提供资金。根据AB有限合伙的修正和恢复协议(“AB合伙协议”),AB从AB Holding购买新发行的AB控股单位时,AB Holding必须使用AB获得的收益购买同等数量的新发行AB单位,从而提高AB的所有权比例。在综合拉比信托中持有的AB控股单位是以信托名义持有的公司资产,可供AB的一般债权人使用。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,AB控股单位的回购情况如下:
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| | | | | | | | |
| | 三个月结束 三月三十一日, |
| | 2020 | | 2019 |
| | (以百万计) |
购买的AB控股单位总数(1) | | 0.9 |
| | 2.0 |
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为购买AB控股单位支付的现金总额(1) | | $ | 19.8 |
| | $ | 58.6 |
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收购AB控股单位的公开市场购买(2) | | 0.8 |
| | 1.9 |
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AB控股单位公开市场购买现金总额(2) | | $ | 17.3 |
| | $ | 55.2 |
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(1)按交易日期购买。
(二)其余有关向所有雇员购买AB控股单位,以便在发放长期奖励补偿时符合法定的扣缴税款规定。
反映在现金流量表上的AB控股单位的采购扣除了雇员购买的AB控股股,作为再投资分配选举的一部分。
每个季度,我们都会考虑是否根据1934年“证券交易法”(“交易法”)10b5-1和10b-18的规定,实施回购AB控股单位的计划。这类计划允许一家公司回购其股票,而如果不这样做的话,它可能会因为自己强加的交易停摆期而被阻止,或者因为它拥有重要的非公开信息。我们选择的每一个经纪人都有权根据计划中规定的条款和限制,代表我们按照计划的条款回购AB控股单位。回购必须遵守美国证券交易委员会颁布的法规以及计划中规定的价格、市场数量和时间限制。2020年第一季度通过的计划于2020年4月27日营业结束时到期。我们可能会在未来采取额外的计划,公开购买AB控股公司,以帮助我们的奖励奖励计划和其他公司的目的下的预期债务。
在2020年和2019年的头三个月里,我们向员工和合格董事颁发了10万限制AB控股单位奖。我们使用在适用期内回购的AB控股单位和新发行的AB控股单位来资助这些奖励。
在2020年和2019年的头三个月,AB控股公司在行使购买AB控股单位的期权后,分别发行了5182个AB控股单位和30万个AB控股单位。AB Holding分别使用从获奖者那里收到的10万美元和740万美元的收益作为现金支付行使价格,以购买同等数量的新发行的AB单位。
每个单位的基本净收入是通过减少1%普通合伙公司利息的净收益,再除以其余99%的基本加权平均有限合伙单位数量得出的。稀释后的单位净收入是通过减少1%的普通合伙权益的净收益,再除以其余99%的稀释加权平均有限合伙单位在每一期间未清偿的总数得出的。
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| | | | | | | | |
| | 三个月到3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
| | (单位数额除外) |
应归于AB Unitholers的净收入 | | $ | 194,320 |
| | $ | 149,114 |
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| | | | |
加权平均有限责任合伙单位 | | 270,498 |
| | 267,336 |
|
购买AB股补偿期权的稀释效应 | | 32 |
| | 72 |
|
加权平均有限责任合伙单位 | | 270,530 |
| | 267,408 |
|
每个AB单位的基本净收入 | | $ | 0.71 |
| | $ | 0.55 |
|
稀释后每AB单位净收入 | | $ | 0.71 |
| | $ | 0.55 |
|
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| | | | | | |
| | 三个月到3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
| | (所示数额) |
不包括稀释净收入的反稀释期权 | | 29,056 |
| | 29,056 |
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6.现金分配
AB必须按照AB伙伴关系协议的规定,将其所有可用现金流量分配给其Unitholers和普通合伙人。可用现金流量可概括为AB从业务中收到的现金流量减去普通合伙人确定的金额,由AB公司自行决定应由AB保留用于其业务,或加上普通合伙人自行决定的金额,应从先前留存的现金流量中释放出来。
通常情况下,可用现金流量是调整后的本季度单位单位净收益乘以该季度末一般和有限合伙权益的数量。在未来期间,管理层预计,可用现金流量将以调整后稀释后的单位净收入为基础,除非管理层在董事会同意下确定,在可用现金流量计算方面不应对调整后的净收入作出一项或多项调整。
2020年4月28日,普通合伙人宣布每个AB股的分配额为0.71美元,这是截至2020年3月31日的三个月的可用现金流量分布。普通合伙人,由于其1%的普通合伙权益,有权获得1%的分配。发放日期为2020年5月28日至2020年5月11日。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,分别有20亿美元和11亿美元的美国国库券被隔离在一个特别储备银行托管账户中,以便根据“交易所法”第15c3-3条的规定为我们的经纪客户提供专属利益。
投资包括:
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| | | | | | | |
| 三月三十一日, 2020 | | 十二月三十一日, 2019 |
| (单位:千) |
权益证券: | | | |
二、自愿性、间接性、长期性奖励-与报酬有关 | $ | 25,655 |
| | $ | 36,665 |
|
资本资本 | 70,361 |
| | 70,464 |
|
二、二 | 58,423 |
| | 73,202 |
|
交易所交易期权 | 36,783 |
| | 6,931 |
|
对有限合伙对冲基金的投资: | |
| | |
|
长期激励薪酬 | 11,661 |
| | 14,237 |
|
种子资本 | 30,732 |
| | 33,124 |
|
定期存款 | 17,303 |
| | 18,281 |
|
其他 | 11,590 |
| | 13,890 |
|
投资总额 | $ | 262,508 |
| | $ | 266,794 |
|
截至2020年3月31日和2019年12月31日,与长期激励报酬义务相关的总投资分别为3,730万美元和5,090万美元,其中包括公司赞助的共同基金和对冲基金。对于2009年之前发放的长期奖励补偿,我们通常会投资于公司赞助的共同基金和对冲基金,这些基金是由计划参与者名义上选出的,并将它们保留在一个合并的拉比信托或单独的托管账户中(并继续保持这些基金)。拉比信托和保管帐户使我们能够将这些投资与我们的其他资产分开,以解决我们对参与者的义务。持有于拉比信托和保管帐户的投资仍可供AB的一般债权人使用。
我们投资的对冲基金的基础投资包括股票有价证券、固定收益证券(包括各种机构和非机构资产证券)、货币、大宗商品和衍生品(包括各种互换和远期合约)的多头和空头头寸。这些投资按所报市场价格估价,或在无法获得市场报价的情况下,根据相关基金的定价政策和程序进行公允估值。
我们将种子资本分配给我们的投资团队,以帮助我们的客户开发新的产品和服务。我们的部分原始资本投资是股权和固定收益产品,主要以单独管理的帐户组合、美国共同基金、卢森堡基金、日本投资信托基金或特拉华商业信托基金的形式进行。我们还可以将原始资本分配给私人股本基金。就我们的原始资本投资而言,上述数额反映了我们不是VIE的主要受益人或在Voe中持有控制性金融权益的基金。见注14,合并公司赞助的投资基金,关于我们合并的原始资本投资的描述。截至2020年3月31日和2019年12月31日,我国种子资本投资总额分别为3.408亿美元和3.581亿美元。对非合并公司赞助的投资基金的原始资本投资是使用公布的净资产价值或未公布的净资产价值来估值的,如果它们不在活跃的交易所上市,但其净资产价值可与已公布的净资产价值相媲美,且没有赎回限制。
此外,我们还拥有公司股票的多头头寸,以及通过期权部门进行的长期交易所交易期权交易。
截至2020年3月31日和2019年3月31日,ASC 321-10所界定的与股票证券有关的未实现收益(损失)部分如下:
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| | | | | | | | |
| | 三个月到3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
| | (单位:千) |
本期间确认的净收益(损失) | | $ | (21,986 | ) | | $ | 13,994 |
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减:该期间出售的股票证券在此期间确认的净收益(损失) | | (1,395 | ) | | 3,132 |
|
持有股票证券期间确认的未实现收益(损失) | | $ | (20,591 | ) | | $ | 10,862 |
|
见注14,合并公司赞助的投资基金,披露由我们的合并公司赞助的投资基金持有的衍生工具。
我们参与各种期货、远期、期权和掉期交易,以对某些种子资本投资进行经济对冲。此外,我们还拥有货币远期,帮助我们在经济上对冲某些资产负债表的风险敞口。此外,我们的期权柜台进行多头和短期交易所交易的股票期权。我们不持有在ASC 815-10,衍生工具和套期保值的正式对冲关系中指定的任何衍生品。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,未指定为对冲工具的衍生工具(不包括与下文讨论的期权交易活动有关的衍生工具)的名义价值和公允价值如下:
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| | | | | | | | | | | |
| | | 公允价值 |
| 名义价值 | | 衍生资产 | | 衍生负债 |
| (单位:千) |
2020年3月31日: | | | | | |
交易所交易期货 | $ | 175,080 |
| | $ | 1,505 |
| | $ | 4,895 |
|
货币远期 | 85,003 |
| | 8,414 |
| | 7,943 |
|
利率互换 | 82,780 |
| | 2,886 |
| | 3,641 |
|
信用违约互换 | 275,733 |
| | 16,238 |
| | 15,294 |
|
总回报掉期 | 90,608 |
| | 2,351 |
| | 8,283 |
|
期权互换 | 354 |
| | 1,172 |
| | — |
|
总衍生物 | $ | 709,558 |
| | $ | 32,566 |
| | $ | 40,056 |
|
| | | | | |
2019年12月31日: | | | | | |
交易所交易期货 | $ | 171,112 |
| | $ | 939 |
| | $ | 871 |
|
货币远期 | 60,809 |
| | 8,545 |
| | 8,633 |
|
利率互换 | 92,756 |
| | 1,746 |
| | 2,254 |
|
信用违约互换 | 168,303 |
| | 2,151 |
| | 5,611 |
|
总回报掉期 | 91,201 |
| | 110 |
| | 1,764 |
|
期权互换 | 354 |
| | — |
| | 126 |
|
总衍生物 | $ | 584,535 |
| | $ | 13,491 |
| | $ | 19,259 |
|
截至2020年3月31日和2019年12月31日,衍生资产和负债包括在我们的财务状况综合简表中的应收和应付给经纪人和交易商的款项中。
截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三个月内,衍生工具的损益(不包括下文讨论的期权柜台交易活动)在浓缩合并收入报表中确认的投资损益如下:
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| | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
| |
交易所交易期货 | $ | 1,006 |
| | $ | (5,115 | ) |
货币远期 | 658 |
| | (40 | ) |
利率互换 | (612 | ) | | (314 | ) |
信用违约互换 | 12,101 |
| | (2,340 | ) |
总回报掉期 | 15,115 |
| | (11,956 | ) |
期权互换 | 1,298 |
| | — |
|
衍生工具的净收益(损失) | $ | 29,566 |
| | $ | (19,765 | ) |
如果衍生金融工具的对手方不履约,我们可能会蒙受与信贷相关的损失。我们通过信用审查和批准程序将我们的交易对手风险降到最低。此外,我们还与场外衍生品交易的对手方达成了各种抵押品安排,这些交易要求以现金形式质押和接受抵押品。截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们分别持有850万美元和30万美元应付贸易对手方的现金抵押品。这一返还现金的义务在我们的财务状况合并报表中以应付账款的形式报告给经纪人和交易商。
虽然名义金额是衍生品市场中最常用的成交量指标,但它并不是用来衡量信用风险的。一般来说,我们的衍生合约现时的信贷风险,只限于在考虑到有净额结算协议及所收到的任何抵押品后,在报告日期衍生合约的净正估计公允价值。一种具有正价值的衍生产品(一种衍生资产)表示存在信用风险,因为如果合同终止,交易对手会欠我们的。或者,一份价值为负值的衍生合同(衍生责任)表明,如果合同终止,我们将欠对方钱。一般而言,如果与单个交易对手有一次以上的衍生交易,则在与该对手方的衍生交易方面存在一种总体净结算安排,以提供合计净结算。
我们的某些场外衍生交易的标准化合同(“ISDA主协议”)包含了与每个对手方的信用评级相关的或有信用风险条款。在某些ISDA主协议中,如果交易对手的信用评级,或在某些协议中,我们管理的资产(“AUM”)低于规定的门槛,则将触发允许我们或对方终止ISDA主协议的终止事件。在所有提供担保的协议中,根据交易对手的信用评级,适用不同级别的净负债头寸担保。截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们分别向经纪账户提供了960万美元和430万美元的现金抵押品。我们在浓缩的财务状况综合报表中以现金和现金等价物报告这种现金抵押品。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们分别持有了3,680万美元和690万美元的长期交易所交易股票期权,这些期权被纳入了我们财务状况综合报告中的其他投资。此外,截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们分别持有1,590万美元和1,230万美元的短期交易所交易股票期权,这些股票包括在我们的财务状况综合报告中尚未售出的证券中。我们的期权部门为我们的客户提供了股票衍生策略,并为单一股票、交易所交易基金和指数的交易所交易期权提供执行。虽然主要以代理为基础,但期权部门可以投入资金,以促进客户的交易.我们的期权部门通过对冲股票头寸来对冲与这一活动相关的风险。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,我们确认了股票期权活动的收益分别为1 840万美元和760万美元。这些损益在合并后的损益表中确认为投资损益。
见注14,合并公司赞助的投资基金,披露我们的合并公司赞助的投资基金的抵销资产和负债。
截至2020年3月31日和2019年12月31日的资产抵销情况如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 认可资产总额 | | 财务状况表中抵销的总额 | | 财务状况表中列报的资产净值 | | 金融 仪器 | | 现金抵押品 收到 | | 网 金额 |
| (单位:千) |
2020年3月31日: | | | | | | | | | | | |
借入证券 | $ | 45,470 |
| | $ | — |
| | $ | 45,470 |
| | $ | (37,959 | ) | | $ | — |
| | $ | 7,511 |
|
衍生物 | $ | 32,566 |
| | $ | — |
| | $ | 32,566 |
| | $ | — |
| | $ | (8,479 | ) | | $ | 24,087 |
|
长期交易所交易期权 | $ | 36,783 |
| | $ | — |
| | $ | 36,783 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 36,783 |
|
2019年12月31日: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
借入证券 | $ | 38,993 |
| | $ | — |
| | $ | 38,993 |
| | $ | (38,993 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
衍生物 | $ | 13,491 |
| | $ | — |
| | $ | 13,491 |
| | $ | — |
| | $ | (251 | ) | | $ | 13,240 |
|
长期交易所交易期权 | $ | 6,931 |
| | $ | — |
| | $ | 6,931 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6,931 |
|
截至2020年3月31日和2019年12月31日的负债抵销情况如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 确认负债毛额 | | 财务状况表中抵销的总额 | | 财务状况表所列负债净额 | | 金融 仪器 | | 现金抵押品 认捐 | | 净额 |
| (单位:千) |
2020年3月31日: | | | | | | | | | | | |
衍生物 | $ | 40,056 |
| | $ | — |
| | $ | 40,056 |
| | $ | — |
| | $ | (9,644 | ) | | $ | 30,412 |
|
短期交易所交易期权 | $ | 15,884 |
| | $ | — |
| | $ | 15,884 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 15,884 |
|
2019年12月31日: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
衍生物 | $ | 19,259 |
| | $ | — |
| | $ | 19,259 |
| | $ | — |
| | $ | (4,276 | ) | | $ | 14,983 |
|
短期交易所交易期权 | $ | 12,348 |
| | $ | — |
| | $ | 12,348 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 12,348 |
|
现金抵押品,无论是以衍生工具质押还是以衍生工具收取,都不被认为是实质性的,因此也不被对手方披露。
见注14,合并公司赞助的投资基金,披露我们的合并公司赞助的投资基金的公允价值。
公允价值是指在计量日市场参与者之间有秩序的交易中出售资产或为转移负债而支付的价格(即“退出价格”)。公允价值等级的三大层次如下:
第1级-活跃市场的报价为截至报告日期相同资产或负债的报价。
| |
• | 二级-非活跃市场的报价或报告日期可直接或间接观察到的其他定价投入。 |
| |
• | 第三级-对公允价值计量具有重要意义和在报告日期无法观察到的再分配价格或估价技术。这些金融工具没有双向市场,是使用管理层对公允价值的最佳估计来衡量的,在这种情况下,对公允价值的确定需要有重大的管理判断或估计。 |
按公允价值定期计量的资产和负债
根据截至2020年3月31日和2019年12月31日的可观察性水平对我国金融工具的估值如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一级 | | 2级 | | 三级 | | NAV权宜之计(1) | | 其他 | | 共计 |
2020年3月31日: | | | | | | | | | | | |
货币市场 | $ | 123,767 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 123,767 |
|
证券分类(美国国库券) | — |
| | 2,012,198 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,012,198 |
|
衍生物 | 1,505 |
| | 31,061 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 32,566 |
|
投资 | | | | | | | | | | | |
证券 | 136,573 |
| | 17,589 |
| | 118 |
| | 159 |
| | — |
| | 154,439 |
|
长期交易所交易期权 | 36,783 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 36,783 |
|
股份有限责任合伙对冲基金(2) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 42,393 |
| | 42,393 |
|
特别定期存款(3) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17,303 |
| | 17,303 |
|
其他投资 | 4,637 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6,953 |
| | 11,590 |
|
投资总额 | 177,993 |
| | 17,589 |
| | 118 |
| | 159 |
| | 66,649 |
| | 262,508 |
|
按公允价值计量的资产总额 | $ | 303,265 |
| | $ | 2,060,848 |
| | $ | 118 |
| | $ | 159 |
| | $ | 66,649 |
| | $ | 2,431,039 |
|
| | | | | | | | | | | |
尚未售出的证券 | |
| | |
| | |
| | | | | | |
|
卖空股票-公司 | $ | 11,745 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 11,745 |
|
短期交易所交易期权 | 15,884 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15,884 |
|
衍生物 | 4,895 |
| | 35,161 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 40,056 |
|
或有付款安排 | — |
| | — |
| | 23,704 |
| | — |
| | — |
| | 23,704 |
|
按公允价值计算的负债总额 | $ | 32,524 |
| | $ | 35,161 |
| | $ | 23,704 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 91,389 |
|
| | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一级 | | 2级 | | 三级 | | NAV权宜之计(1) | | 其他 | | 共计 |
2019年12月31日: | | | | | | | | | | | |
货币市场 | $ | 126,401 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 126,401 |
|
证券分类(美国国库券) | — |
| | 1,094,866 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,094,866 |
|
衍生物 | 939 |
| | 12,552 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 13,491 |
|
投资 | | | | | | | | | | | |
证券 | 170,946 |
| | 8,952 |
| | 119 |
| | 314 |
| | — |
| | 180,331 |
|
期货交易期权 | 6,931 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6,931 |
|
商业伙伴对冲基金(2) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 47,361 |
| | 47,361 |
|
特别定期存款(3) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 18,281 |
| | 18,281 |
|
相对应的其他投资 | 5,883 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8,007 |
| | 13,890 |
|
投资总额 | 183,760 |
| | 8,952 |
| | 119 |
| | 314 |
| | 73,649 |
| | 266,794 |
|
按公允价值计量的资产总额 | $ | 311,100 |
| | $ | 1,116,370 |
| | $ | 119 |
| | $ | 314 |
| | $ | 73,649 |
| | $ | 1,501,552 |
|
| | | | | | | | | | | |
尚未售出的证券 | |
| | |
| | |
| | | | | | |
|
卖空股票-公司 | $ | 17,809 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 17,809 |
|
短期交易所交易期权 | 12,348 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 12,348 |
|
衍生物 | 871 |
| | 18,388 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 19,259 |
|
或有付款安排 | — |
| | — |
| | 22,911 |
| | — |
| | — |
| | 22,911 |
|
按公允价值计算的负债总额 | $ | 31,028 |
| | $ | 18,388 |
| | $ | 22,911 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 72,327 |
|
(1) 以公允价值计量的投资,以资产净值(或其同等价值)作为一种实用的权宜之计。
(2)对权益法的投资未按照公认会计原则按公允价值计量。
(3)未按照公认会计原则按公允价值计量的按摊销成本进行的投资。
其他投资包括:(1)投资于一家没有现成公允价值的软件出版公司(截至2020年3月31日和2019年12月31日,均为100万美元);(2)对一家没有现成公允价值的初创公司的投资(截至2020年3月31日,该项投资已减记为零,截至2019年12月31日为90万美元);(3)投资于未按公认会计原则公允价值计量的股本法(截至3月31日为270万美元),2020年为290万美元,截至2019年12月31日为290万美元;(4)未按公认会计原则按公允价值计量的经纪交易商交换会员资格(截至2020年3月31日和2019年12月31日均为320万美元)。
我们在下文说明按公允价值计量的工具所使用的公允价值方法,以及按照估值等级对这些工具进行的一般分类:
| |
• | 货币市场:我们将多余的现金投资于各种货币市场基金,这些基金是根据活跃市场的报价估值的;这些都包括在估值等级的第一级。 |
| |
• | 国库券:我们持有美国国库券,主要是按照“外汇法”第15c3-3条的要求,在一个特别的储备银行托管账户中进行隔离。这些证券的估值依据二级市场的报价收益率,并包括在估值等级的第二级。 |
| |
• | 股票证券:我们的股票证券主要由公司赞助的有NAV的共同基金和各种单独管理的投资组合组成,主要由活跃市场的股票和固定收益共同基金组成,这些基金包括在估值等级的第一级。此外,一些证券是根据公认的定价供应商的可观察到的输入进行估值的,这些投入包括在估值等级的第二级。 |
| |
• | 衍生品:我们与交易对手持有交易所交易的期货,这些交易包括在估值等级的第一级。此外,我们还持有货币远期合同、利率掉期、信用违约掉期、期权掉期和总回报互换,交易对手根据公认定价供应商的可观察到的投入进行估值,这些投入包括在估值等级的第二级。 |
·再分配期权:我们持有长期交易所交易期权,这些期权包括在估值等级的第一级。
| |
• | 尚未购买的证券:尚未购买的证券,主要反映股票和交易所交易期权的空头头寸,包括在估值等级的第一级。 |
| |
• | 或有支付安排:或有支付安排涉及与各种购置有关的或有付款负债。在每一报告日,我们估计预期支付的或有代价的公允价值,根据概率加权AUM和收入预测,使用不可观测的市场数据输入,这些数据包括在估值等级的第3级中。 |
在截至2020年3月31日的三个月内,二级和三级证券之间没有任何转让。
与按公允价值计算的三级金融工具有关的账面价值变动情况分类为私人股本和股票证券,其变动情况如下:
|
| | | | | | | | |
| | 三个月到3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
| | (单位:千) |
截至期初的余额 | | $ | 119 |
| | $ | 142 |
|
购货 | | — |
| | — |
|
销售 | | — |
| | — |
|
已实现收益(损失),净额 | | — |
| | — |
|
未实现收益(损失),净额 | | (1 | ) | | (27 | ) |
截至期末结余 | | $ | 118 |
| | $ | 115 |
|
第三级金融工具的已实现和未实现损益记在合并后的收入表中的投资损益中。
我们于2019年收购了自主研究有限责任公司(“自治”),并于2016年收购了Ramius另类解决方案有限公司,这两家公司都将或有考虑安排作为购买价格的一部分。与按公允价值计算的第三级金融工具有关的账面价值变化列为或有支付安排,其变动情况如下:
|
| | | | | | | | |
| | 三个月到3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
| | (单位:千) |
截至期初的余额 | | $ | 22,911 |
| | $ | 7,336 |
|
加法 | | — |
| | — |
|
吸积 | | 793 |
| | 54 |
|
付款 | | — |
| | — |
|
截至期末结余 | | $ | 23,704 |
| | $ | 7,390 |
|
在2019年期间,我们记录了1,740万美元的或有考虑,我们的2019年的收购是根据预计的费用收入在一个五年的衡量期间。负债的估值采用了预期收入增长率(0.7%至2.5%)和10.4%的贴现率(根据我们的债务成本计算,反映了3.5%的无风险利率)和6.9%的市场风险调整率。此外,我们记录了与我们2016年收购有关的应付或有代价估计数310万美元的变化。与我们2016年收购有关的负债的估值采用的是在剩余的衡量期间,收入增长率为50%和贴现率为3.0%的订正收入增长率。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,公允价值分别为2,370万美元和2,290万美元的收购相关或有负债仍与我们的2019年和2016年收购相关。
按公允价值计量的非经常性资产和负债
在截至2020年3月31日的三个月内,或截至2019年12月31日的年度内,我们没有任何按公允价值计量的非经常性减值有形资产或负债。
法律程序
对于所有重大的诉讼事项,我们都会考虑负面结果的可能性,如果我们确定可能出现负面结果的可能性,而损失的数额可以合理地估计,我们就会为诉讼的预期结果记录估计的损失。如果出现负面结果的可能性是合理的,而且我们能够确定可能的损失或超过已累积数额的损失范围(如果有的话),我们将披露这一事实以及对可能的损失或损失范围的估计。然而,往往很难预测结果或估计可能的损失或损失范围,因为诉讼会受到固有的不确定性,特别是当原告声称有重大或不确定的损害时。当诉讼处于早期阶段,或诉讼非常复杂或范围很广时,情况也是如此。在这些情况下,我们披露,我们无法预测结果或估计一个可能的损失或范围的损失。
AB可能参与各种事务,包括规章调查、行政诉讼和诉讼,其中一些可能声称受到重大损害。与这些事项有关的损失是合理的,但目前我们无法估计任何这类损失。
管理当局在与法律顾问协商后,目前认为任何待决或威胁的个别事项的结果,或所有这些事项加在一起,都不会对我们的业务结果、财务状况或流动资金产生重大不利影响。然而,任何调查、诉讼或诉讼都具有不确定性;管理层无法确定与待决或威胁的任何个别事项有关的进一步发展,或所有这些事态发展加在一起,是否会对我们今后任何报告所述期间的业务结果、财务状况或流动资金产生重大不利影响。
我们租赁各种经营和融资租赁的办公空间,家具和办公设备。我们现时的租约余下的租期为1年至11年,其中一些包括将租约延长至5年的选择,另一些则包括在1年内终止租约的选择。
自2010年以来,我们已经转租了100多万平方英尺的办公空间.2019年1月1日,与我们全球空间整合计划相关的8,580万美元以前记录在案的负债被抵消,因为我们的运营使用权资产减少了。
截至2020年3月31日和2019年12月31日的财务状况汇总表中所列租约如下:
|
| | | | | | | | | |
| 分类 | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | | (单位:千) |
经营租赁 | | | | | |
经营租赁使用权资产 | 使用权资产 | | $ | 337,933 |
| | $ | 360,185 |
|
经营租赁负债 | 租赁负债 | | 438,854 |
| | 465,907 |
|
| | | | | |
融资租赁 | | | | | |
财产和设备,毛额 | 使用权资产 | | 5,167 |
| | 3,825 |
|
资产使用权摊销 | 使用权资产 | | (1,440 | ) | | (1,317 | ) |
财产和设备,净额 | | | 3,727 |
| | 2,508 |
|
融资租赁负债 | 租赁负债 | | 3,736 |
| | 2,544 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日的合并损益表中租赁费用的组成部分如下:
|
| | | | | | | | | |
| | | 三个月到3月31日, |
| 分类 | | 2020 | | 2019 |
| | | (单位:千) |
经营租赁成本 | 一般和行政 | | $ | 23,004 |
| | $ | 27,141 |
|
| | | | | |
融资租赁费用: | | | | | |
资产使用权摊销 | 一般和行政 | | 477 |
| | 286 |
|
租赁负债利息 | 利息费用 | | 26 |
| | 17 |
|
融资租赁费用总额 | | | 503 |
| | 303 |
|
可变租赁成本(1) | 一般和行政 | | 9,477 |
| | 9,873 |
|
分租收入 | 一般和行政 | | (9,615 | ) | | (14,463 | ) |
净租赁成本 | | | $ | 23,369 |
| | $ | 22,854 |
|
(1)可变租赁费用包括营业费用、房地产税和员工停车费。
转租收入是指从转租者那里收到的所有收入,主要是固定的基本租金支付,加上可变的偿还费用,如营业费用、房地产税和雇员停车费。绝大部分分租收入来自我们的纽约地铁分租协议。与基本租金相关的分租客收入是按直线记录的。
租赁负债的到期日如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 经营租赁 | | 融资租赁 | | 共计 |
截至12月31日的年度, | (单位:千) |
2020年(不包括截至2020年3月31日的三个月) | $ | 81,317 |
| | $ | 1,420 |
| | $ | 82,737 |
|
2021 | 103,630 |
| | 1,142 |
| | 104,772 |
|
2022 | 89,572 |
| | 757 |
| | 90,329 |
|
2023 | 82,505 |
| | 526 |
| | 83,031 |
|
2024 | 79,600 |
| | 23 |
| | 79,623 |
|
此后 | 42,974 |
| | — |
| | 42,974 |
|
租赁付款总额 | 479,598 |
| | 3,868 |
| | 483,466 |
|
减去利息 | (40,744 | ) | | (132 | ) | | |
租赁负债现值 | $ | 438,854 |
| | $ | 3,736 |
| | |
2018年10月,我们签订了一份租约,从2020年年中开始,在我们新的纳什维尔总部占地218,976平方英尺。在15年的初始租赁期内,我们估计基本租金义务总额(不包括税收、运营费用和水电费)为1.34亿美元。在2019年4月,我们签订了一份租约,从2024年开始,涉及纽约市大约19万平方英尺的空间。我们估计20年租约期间的基本租金义务总额(不包括税金、营运费用和水电费)约为4.48亿美元。
|
| | |
租赁期限和贴现率: | |
加权平均剩余租约期限(年份) | |
经营租赁 | 5.04 |
|
融资租赁 | 2.87 |
|
加权平均贴现率 | |
经营租赁 | 3.52 | % |
融资租赁 | 2.71 | % |
与租赁有关的现金流动补充资料如下:
|
| | | | | | | |
| 三个月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
| (单位:千) |
为计算租赁负债所包括的数额支付的现金: | | | |
经营租赁的经营现金流 | $ | 29,698 |
| | $ | 35,728 |
|
融资租赁业务现金流量 | 26 |
| | 17 |
|
融资租赁现金流融资 | 504 |
| | 282 |
|
以租赁债务换取的使用权资产(1): | | | |
经营租赁 | — |
| | 2,289 |
|
融资租赁 | 1,695 |
| | — |
|
(1) 表示非现金活动,因此没有反映在合并现金流量表中。
14.合并公司赞助的投资基金
我们定期为新公司赞助的投资基金提供种子资本.因此,我们每个季度都可以合并或取消合并各种公司赞助的投资基金.由于我们与每一家公司赞助的投资基金有关的风险相似,VIE模型所要求的披露是汇总的,例如关于资产的账面金额和分类的披露。
我们不需要向公司赞助的投资基金提供财政支持,只有这些基金的资产可以用来清偿每一只基金的负债。我们在合并公司赞助的投资基金方面遭受损失的风险仅限于我们对这些基金的投资和我们从这些基金中获得的管理费。这类基金的股权和债务持有人不能求助于AB的资产或AB的一般信贷。
我们的合并财务状况综合报表中所列的合并VIEs和VOE的余额如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | (单位:千) |
| | 争夺战 | | 威斯 | | 共计 | | 争夺战 | | 威斯 | | 共计 |
现金和现金等价物 | | $ | 83,067 |
| | $ | 4,210 |
| | $ | 87,277 |
| | $ | 9,623 |
| | $ | 1,810 |
| | $ | 11,433 |
|
投资 | | 273,445 |
| | 170,027 |
| | 443,472 |
| | 404,624 |
| | 176,380 |
| | 581,004 |
|
其他资产 | | 20,444 |
| | 19,094 |
| | 39,538 |
| | 9,618 |
| | 10,192 |
| | 19,810 |
|
总资产 | | $ | 376,956 |
| | $ | 193,331 |
| | $ | 570,287 |
| | $ | 423,865 |
| | $ | 188,382 |
| | $ | 612,247 |
|
| | | | | | | | | | | | |
负债 | | $ | 73,325 |
| | $ | 31,550 |
| | $ | 104,875 |
| | $ | 12,147 |
| | $ | 18,870 |
| | $ | 31,017 |
|
可赎回的非控制权益 | | 179,090 |
| | 45,810 |
| | 224,900 |
| | 273,219 |
| | 52,342 |
| | 325,561 |
|
合伙人可归属AB Unitholers的资本 | | 124,541 |
| | 115,971 |
| | 240,512 |
| | 138,499 |
| | 117,170 |
| | 255,669 |
|
负债、可赎回非控股权益及合伙人资本总额 | | $ | 376,956 |
| | $ | 193,331 |
| | $ | 570,287 |
| | $ | 423,865 |
| | $ | 188,382 |
| | $ | 612,247 |
|
| | | | | | | | | | | | |
公允价值
现金和现金等价物包括手头现金、活期存款、隔夜商业票据和原始期限不超过三个月的高流动性投资。由于这些工具的短期性质,记录的价值被确定为接近公允价值。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,按可观察性水平对合并公司赞助的投资基金金融工具的估值如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 一级 | | 2级 | | 三级 | | 共计 |
2020年3月31日: | | | | | | | |
主要投资-VIEs | $ | 19,040 |
| | $ | 254,011 |
| | $ | 394 |
| | $ | 273,445 |
|
2.主要投资-VES | 77,460 |
| | 92,427 |
| | 140 |
| | 170,027 |
|
三次衍生产品-VIEs | 2,421 |
| | 5,471 |
| | — |
| | 7,892 |
|
3.衍生产品- | 187 |
| | 13,154 |
| | — |
| | 13,341 |
|
按公允价值计量的资产总额 | $ | 99,108 |
| | $ | 365,063 |
| | $ | 534 |
| | $ | 464,705 |
|
| | | | | | | |
衍生产品-VIEs | 469 |
| | 6,134 |
| | — |
| | 6,603 |
|
3.衍生产品- | 252 |
| | 12,461 |
| | — |
| | 12,713 |
|
按公允价值计算的负债总额 | $ | 721 |
| | $ | 18,595 |
| | $ | — |
| | $ | 19,316 |
|
| | | | | | | |
2019年12月31日: | | | | | | | |
主要投资-VIEs | $ | 28,270 |
| | $ | 375,559 |
| | $ | 795 |
| | $ | 404,624 |
|
2.主要投资-VES | 104,069 |
| | 72,252 |
| | 59 |
| | 176,380 |
|
三次衍生产品-VIEs | 139 |
| | 4,694 |
| | — |
| | 4,833 |
|
3.衍生产品- | 76 |
| | 4,263 |
| | — |
| | 4,339 |
|
按公允价值计量的资产总额 | $ | 132,554 |
| | $ | 456,768 |
| | $ | 854 |
| | $ | 590,176 |
|
| | | | | | | |
衍生产品-VIEs | $ | 835 |
| | $ | 3,724 |
| | $ | — |
| | $ | 4,559 |
|
3.衍生产品- | 101 |
| | 4,982 |
| | — |
| | 5,083 |
|
按公允价值计算的负债总额 | $ | 936 |
| | $ | 8,706 |
| | $ | — |
| | $ | 9,642 |
|
关于按公允价值计量的工具所用公允价值方法的说明,以及按照估值等级对这类工具的一般分类,见附注11。
与三级金融工具有关的账面价值在合并公司赞助的投资基金中按公允价值记账的变动情况如下:
|
| | | | | | | | |
| | 三个月到3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
| | (单位:千) |
截至期初的余额 | | $ | 854 |
| | $ | 8,373 |
|
转出 | | 231 |
| | (97 | ) |
购货 | | 33 |
| | 2,111 |
|
销售 | | (362 | ) | | (284 | ) |
已实现收益(损失),净额 | | — |
| | 2 |
|
未实现收益(损失),净额 | | (224 | ) | | 149 |
|
应计折扣 | | 2 |
| | 7 |
|
截至期末结余 | | $ | 534 |
| | $ | 10,261 |
|
第三级证券主要由卖方定价、没有评级的公司债券、银行贷款、非机构抵押贷款义务和资产支持证券组成。
公允价值层次的各个层次的转移都反映在期末公允价值中。第三级金融工具的已实现和未实现损益记在合并后的收入表中的投资损益中。
衍生工具
截至2020年3月31日和2019年12月31日,VIE在其投资组合中分别持有130万美元和30万美元的期货、远期和掉期。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,我们分别确认了170万美元的损失和110万美元的收益。这些损益在合并后的损益表中确认为投资收益(损失)。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,VIEs分别持有向贸易对手方支付的现金抵押品3310万美元和160万美元。这种返还现金的义务在合并公司赞助的投资基金的负债中报告在我们的合并财务状况表中。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,VIE分别向经纪账户提供了5900万美元和320万美元的现金抵押品。VIEs在合并公司赞助的投资基金、现金和现金等价物中报告了这种现金抵押品在我们的合并财务状况报告中。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,外汇基金在其投资组合中分别持有60万美元和70万美元的期货、远期、期权和掉期。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,我们分别确认了这些衍生品的损失10万美元和收益10万美元。这些损益在合并后的损益表中确认为投资损益。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,外汇基金分别持有60万美元和50万美元应付贸易对手方的现金抵押品。这种返还现金的义务在合并公司赞助的投资基金的负债中报告在我们的合并财务状况表中。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,VES在经纪账户中分别交付了280万美元和120万美元的现金抵押品。VES在合并后的公司赞助的投资基金现金和现金等价物中报告这种现金抵押品,并在我们的合并财务状况表中进行报告。
抵销资产和负债
截至2020年3月31日和2019年12月31日,合并公司赞助投资基金衍生资产的抵销情况如下:
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| 认可资产总额 | | 财务状况表中抵销的总额 | | 财务状况表中列报的资产净值 | | 金融 仪器 | | 现金抵押品 收到 | | 网 金额 |
| (单位:千) |
2020年3月31日: | | | | | | | | | | | |
衍生产品-VIEs | $ | 7,892 |
| | $ | — |
| | $ | 7,892 |
| | $ | — |
| | $ | (7,892 | ) | | $ | — |
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衍生产品 | $ | 13,341 |
| | $ | — |
| | $ | 13,341 |
| | $ | — |
| | $ | (580 | ) | | $ | 12,761 |
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2019年12月31日: | |
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衍生产品-VIEs | $ | 4,833 |
| | $ | — |
| | $ | 4,833 |
| | $ | — |
| | $ | (1,631 | ) | | $ | 3,202 |
|
衍生产品 | $ | 4,339 |
| | $ | — |
| | $ | 4,339 |
| | $ | — |
| | $ | (534 | ) | | $ | 3,805 |
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截至2020年3月31日和2019年12月31日,合并公司赞助投资基金衍生负债的抵销情况如下:
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| 确认负债毛额 | | 财务状况表中抵销的总额 | | 财务状况表所列负债净额 | | 金融 仪器 | | 现金抵押品 认捐 | | 净额 |
| (单位:千) |
2020年3月31日: | | | | | | | | | | | |
衍生产品-VIEs | $ | 6,603 |
| | $ | — |
| | $ | 6,603 |
| | $ | — |
| | $ | (6,603 | ) | | $ | — |
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衍生产品 | $ | 12,713 |
| | $ | — |
| | $ | 12,713 |
| | $ | — |
| | $ | (2,797 | ) | | $ | 9,916 |
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2019年12月31日: | |
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衍生产品-VIEs | $ | 4,559 |
| | $ | — |
| | $ | 4,559 |
| | $ | — |
| | $ | (3,155 | ) | | $ | 1,404 |
|
衍生产品 | $ | 5,083 |
| | $ | — |
| | $ | 5,083 |
| | $ | — |
| | $ | (1,201 | ) | | $ | 3,882 |
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现金抵押品,无论是以衍生工具质押还是以衍生工具收取,都不被认为是实质性的,因此也不被对手方披露。
非合并VIEs
截至2020年3月31日,公司赞助的非整合投资产品的净资产约为805亿美元,我们最大的亏损风险是我们对这些VIEs的投资670万美元,以及我们从这些VIEs收取的咨询费,这些都不是实质性的。
截至二零二零年三月三十一日止的三个月内,未偿还的AB单位变动如下:
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截至2019年12月31日的未缴款项 | 270,380,314 |
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行使选择权 | 5,182 |
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发放单位 | 344,698 |
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退休部队 | (748,763 | ) |
截至2020年3月31日 | 269,981,431 |
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AB公司与一批商业银行和其他贷款人一起承诺提供8.00亿美元的无担保高级循环信贷贷款(“信贷贷款”),这些贷款将于2023年9月27日到期。信贷机制规定本金可能增加最多2亿美元;任何这类增加须经受影响贷款人的同意。信贷贷款可用于AB和Sanford C.Bernstein&Co.,LLC(“SCB LLC”)的商业用途,包括AB商业票据计划的支持。AB和SCB有限责任公司都可以直接在信贷机构下取款,管理部门也可以不时使用信贷贷款。AB已同意担保SCB有限责任公司在信贷安排下的义务。
信贷贷款包含肯定、消极和金融契约,这是这类贷款的习惯做法,包括对资产处置的限制、对留置权的限制、最低利率覆盖率和最高杠杆率。截至2020年3月31日,我们遵守了这些公约。信贷机制还包括习惯违约事件(酌情包括习惯上的宽限期),包括规定在发生违约事件时,可以加速所有未偿还贷款,并(或)终止贷款人的承付款。此外,根据这些规定,在发生某些与破产或破产有关的违约事件时,根据
信贷贷款将自动到期和支付,贷款人的承诺将自动终止。
我们可不时借入、偿还及再借入信贷安排下的款项,直至贷款到期为止。我们要求的自愿提前付款和减少承付款在任何时候都是允许的,不收取任何费用(与预付任何支取贷款有关的惯例破碎费用除外),但须符合最低美元要求。信贷安排下的借款按年利率计算利息,按我们的选择,利率等于适用的保证金,根据AB的信用评级进行调整,再加上下列指数之一:伦敦银行间同业拆借利率;浮动基准利率;或联邦基金利率。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们在信贷贷款机制下没有欠款。在2020年前三个月和2019年全年,我们没有利用信贷贷款。
除信贷贷款外,AB还与EQH一起拥有9.000万美元的无担保高级信贷设施(“EQH贷款”)。EQH融资机制将于2024年11月4日到期,可用于AB的一般业务用途。EQH贷款机制下的借款一般按现行隔夜商业票据利率按年利率计算利息。
EQH贷款包含肯定、消极和金融契约,与AB承诺的银行贷款中的契约基本相似。EQH机制还包括与AB承诺的银行设施中的违约事件基本相似的习惯违约事件,包括规定在发生违约事件时,可以加速所有未偿还贷款和/或终止贷款人的承诺。
EQH机制下的金额可由我们不时借入、偿还和再借入,直至该设施到期为止。AB或EQH可在任何时候减少或终止承诺,而不受适当通知的处罚。EQH还可以在我们的普通合伙人变更控制后立即终止工厂。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,AB在EQH贷款机制下的未偿资金分别为8.3亿美元和5.6亿美元,利率分别约为0.2%和1.6%。2020年前三个月和2019年提供的57天内,EQH机制的平均每日借款分别为5.921亿美元和3.586亿美元,加权平均利率分别约为1.3%和1.6%。
截至2020年3月31日,我们有1.048亿美元的未发行商业票据,加权平均利率约为2.1%。截至2019年12月31日,我们没有未发行的商业票据。商业票据的性质是短期的,因此,记录的价值被估计为近似公允价值(并被认为是公允价值等级体系中的二级安全性)。2020年前三个月和2019年317天商业票据的平均每日借款分别为4 470万美元和4.386亿美元,加权平均利率分别约为1.9%和2.6%。
AB拥有2亿美元的承诺,无担保的高级循环贷款(“Revolver”)与一家领先的国际银行,该银行将于2021年11月16日到期。Revolver可用于AB和SCB LLC的业务用途,包括提供额外的流动资金,以满足主要与SCB LLC业务相关的资金需求。AB和SCB有限责任公司都可以直接在翻车者下取款,管理层希望不时使用翻车者。AB已同意保证SCB有限责任公司在翻版项下的义务。Revolver包含肯定、否定和金融契约,这些契约与信贷机制的契约相同。截至2020年3月31日和2019年12月31日,我们在“翻版”下都没有欠款。2020年前三个月和2019年全年的平均每日贷款额分别为2 390万美元和2 350万美元,加权平均利率分别约为2.3%和3.2%。
此外,SCB有限责任公司目前与三家金融机构有三笔未承诺的信贷额度。其中两项信贷额度允许我们借款总额约为1.75亿美元,AB被指定为额外借款人,而另一笔贷款没有规定的限额。截至2020年3月31日和2019年12月31日,SCB有限责任公司在这些信贷额度上没有未清余额。2020年前三个月和2019年全年信贷额度的平均每日借款分别为330万美元和190万美元,加权平均利率分别约为2.0%和1.9%。
截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三个月内,净收益中的非控制权益包括:
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| | 三个月到3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
| | (单位:千) |
不可赎回的、不可控制的利益: | | | | |
联合公司赞助的投资基金 | | $ | — |
| | $ | — |
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二、二 | | — |
| | 16 |
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不可赎回的、不可控制的利益 | | — |
| | 16 |
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可赎回的、不可控制的利益: | | | | |
联合公司赞助的投资基金 | | (25,571 | ) | | 10,100 |
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净收益中的非控制权益总额 | | $ | (25,571 | ) | | $ | 10,116 |
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截至2020年3月31日和2019年12月31日的可赎回非控股权益包括:
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| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
| (单位:千) |
合并公司赞助的投资基金 | $ | 224,900 |
| | $ | 325,561 |
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可赎回非控制权益总额 | $ | 224,900 |
| | $ | 325,561 |
|
18.购置
在2020年3月,我们获得了Asturias资本有限责任公司(Asturias Capital LLC)100%的股权,这是一家专注于技术、媒体和电信行业的另类战略投资管理公司,管理着2.11亿美元的资产,价值1,210万美元。由于购买价格超过可识别净资产公允价值100万美元,因此确认了1 110万美元的商誉。将在2020年第二季度最后确定公允价值-两项投资管理合同的采购价格分配;估值完成后,将记录商誉和无形资产之间的调整。这次收购不会对我们的财务状况或经营结果产生实质性影响。因此,我们不会提供补充的形式信息。
19.随后的活动
在2020年4月期间,我们通过一项总回购协议(“MRA”)向我们赞助的一家私人投资基金提供了1.25亿美元的信贷贷款,其中3 000万美元是从2020年4月28日起动用的。在按揭证券管理局提取的款项,按要求支付,由基金的资产作抵押,可在到期前的任何时间偿还,并根据每次借款时确定的利率支付利息。根据MRA未缴的款项预计不会对我们的财务状况或业务结果产生重大影响。
项目2.转制转制管理--财务状况与经营成果的探讨与分析
COVID的影响-19
一般经济条件
在2020年第一季度,新型冠状病毒全球大流行(“冠状病毒”)对全球经济产生了重大影响。这种影响是深远的,在2020年4月继续存在,并可能在今后几个月内持续下去。冠状病毒对企业和经济活动的总体程度和持续时间仍然不清楚,但预计会出现严重衰退。影响几乎所有国家和行业的冠状病毒的经济影响包括:
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• | 实施了大规模的人口锁定、旅行限制和社会隔离措施,导致消费和商业支出急剧下降;以及 |
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• | 全球金融市场大幅下跌及波动,包括道琼斯工业平均指数及标准普尔500指数在第一季分别下跌约23.2%及20.0%(详情请参阅下文“市场环境”)。 |
世界各国政府针对冠状病毒采取了经济刺激措施,包括在美国通过了一项2万亿美元的紧急救济法案。这些措施旨在稳定企业和消费者,直到经济活动和金融市场有意义地复苏。然而,任何这类复苏的时间和规模仍不确定。
AB冲击
2020年第一季度,随着冠状病毒在美国、英国、香港、上海、新加坡和台湾等地的传播,我们迅速做出了反应。我们实施了业务连续性措施,包括限制旅行和对几乎所有人员(在我们办公室的实际存在被认为至关重要的相对少数雇员除外)实行在家工作要求,以确保所有关键职能的运作连续性。我们还制定了一项通知程序,适用于任何对冠状病毒测试呈阳性或接触过其他测试呈阳性的人的员工。业务的某些关键职能,如风险管理、业务连续性、财务和人力资本,一直在不断沟通和监测大流行病的演变情况,以保护我们的雇员的安全,并向他们通报关键的事态发展。此外,我们继续与世界卫生组织和美国疾病控制和预防中心沟通,以确保我们掌握最新信息。为了支持远程工作,已经做出了技术改进,包括推出虚拟程序来支持业务功能以及员工的身心健康。此外,公司内部网站每天都会发布有关病毒和公司反应的信息和最新信息,以确保与员工的透明沟通。如果我们的任何员工检测出冠状病毒呈阳性,或者与感染病毒的人接触,他们必须立即与AB联系以获得支持。我们相信,我们的业务连续性计划和技术改进适当地支持我们的员工继续有效地远程工作。
资产管理公司,如AB,在很大程度上依赖金融市场的表现来确定所管理的资产(“AUM”)和收入。虽然我们的2020年第一季度业绩仍然强劲,但这些结果反映了1月和2月的金融市场状况,这些情况没有受到冠状病毒的不利影响。市场状况在3月份急剧恶化。冠状病毒的持续经济影响和金融市场的任何持续下跌都可能对我们的澳元和收入产生重大不利影响,特别是如果经济活动和金融市场没有恢复或缓慢复苏的话。虽然世界各国正在开始规划开放或实际开放的进程,但这些国家的经济将是一个渐进的过程,如果感染率再次上升,就有很大的风险不得不中断开放进程。此外,高失业率和消费者不愿恢复消费将对全球经济造成长期损害,这将对我们的企业产生不利影响。此外,由于我们的大部分员工现在正在远程工作,我们注意到与网络攻击相关的风险增加,这可能会严重扰乱我们的业务功能。
鉴于金融市场的大幅波动和AB控股股在2020年第一季度价格的急剧下跌,以及这些因素与我们分析我们的商誉或无形资产是否可能受到损害的相关性,我们进行了中期减值测试,以确定是否更有可能存在减值。我们已确定,截至2020年3月31日,我们报告单位的公允价值超过了账面价值,因此不存在商誉减损。我们还确定,截至2020年3月31日,我国无形资产的公允价值超过了其账面价值,因此不存在无形资产减值。关于商誉减值的进一步讨论,请见中期财务报表附注2。
执行概况
截至2020年3月31日,我们管理的总资产(“AUM”)为5,418亿美元,比2019年12月31日减少811亿美元,即13.0%,比2019年3月31日减少129亿美元,即2.3%。在2020年第一季度,由于市场贬值757亿美元和净流出56亿美元(主要是由于零售净流出54亿美元),AUM下降。在截至2020年3月31日的12个月内,澳元由于市场贬值308亿美元而下降,部分被净流入186亿美元(零售净流入131亿美元和机构净流入76亿美元,部分被私人财富管理净流出21亿美元抵消)。
由于市场贬值265亿美元,部分被4亿美元净流入所抵消,2020年第一季度机构AUM减少了260亿美元,即9.2%,至2567亿美元。总销售额从2019年第四季度的54亿美元降至2020年第一季度的39亿美元。赎回和终止额依次从13亿美元增加到29亿美元。
由于市场贬值353亿美元和净流出54亿美元,2020年第一季度零售澳元减少406亿美元,至1986亿美元,降幅17.0%。销售总额依次从2019年第四季度的189亿美元增至2020年第一季度的242亿美元。赎回和终止额依次从116亿美元增加到256亿美元。
私人财富管理公司澳元在2020年第一季度减少145亿美元,至865亿美元,降幅145亿美元,跌幅14.4%,原因是市场贬值139亿美元,净流出6亿美元。销售总额依次从2019年第四季度的27亿美元增至2020年第一季度的35亿美元。赎回和终止额依次从27亿美元增加到42亿美元。
伯恩斯坦研究服务公司(Bernstein Research Services)2020年第一季度的收入为1.292亿美元,与2019年第一季度相比,增长了3900万美元,即43.2%,原因是全球市场波动加剧,加上我们收购Autonomy(该公司于2019年4月1日结束)带来的收入。
2020年第一季度的净收入从2019年第一季度的7.955亿美元增加到8.742亿美元,增幅为7,870万美元,增幅为9.9%。增加的主要原因是投资咨询基准费增加6 140万美元,伯恩斯坦研究服务收入增加3 900万美元,分配收入增加3 030万美元,以业绩为基础的费用增加380万美元,投资损失增加6 000万美元,部分抵消了增加的费用。2020年第一季度的运营费用从2019年第一季度的6.273亿美元增加到6.959亿美元,增长了6,860万美元,增幅为10.9%。增加的主要原因是晋升和服务费用增加4 210万美元,雇员薪酬和福利支出增加2 300万美元,一般和行政费用增加440万美元。我们的营业收入从1.682亿美元增加到1.782亿美元,增长了1,010万美元,增幅为6.0%;我们的营业利润率从2019年第一季度的19.9%增至2020年第一季度的23.3%。
市场环境
尽管第一季度开始表现强劲,但随着全球市场对冠状病毒的影响做出反应,该季度末市场普遍出现大幅下跌。标准普尔500指数、道琼斯工业平均指数和纳斯达克指数均在负区间结束。具体来说,标准普尔500指数(S&P 500)经历了1938年以来最大的季度跌幅,道琼斯工业指数(DowJonesIndustrial)出现了1987年以来最糟糕各国央行,特别是美国联邦储备委员会(U.S.FederalReserve),采取了迅速而深远的行动,为债券市场提供流动性和注入稳定。美国政府公布了一项2万亿美元的紧急救济法案。全球各地都出台了刺激计划,以避免经济崩溃,而世界各国则在寻求对该病毒的医疗解决方案。在英国,英国央行(BankofEngland)将利率降至接近于零的水平,政府在刺激措施中宣布了GDP的1%以上。在中国,随着冠状病毒病例的减少,日常经济活动正在恢复。中国政府正在提供刺激措施,而地方省份已经宣布了基础设施项目,中国人民银行(PBoC)已多次下调利率和准备金率要求。
Mifid II
在欧洲,于2018年1月3日生效的mifid ii已经对欧洲经纪交易商获得研究补偿的方式进行了重大修改。据信,这些修改大大减少了欧洲买方公司的总体研究支出,从而减少了我们从欧洲客户那里获得的收入。我们的欧洲客户可能会继续削减他们的研究预算,这可能导致我们的销售收入大幅下降。
此外,尽管mifid ii不适用于在欧洲以外经营的公司,但竞争压力和客户压力可能迫使在欧洲以外经营的买方公司用自己的资源支付研究费用,而不是通过捆绑的交易佣金。如果出现这种情况,我们预计这些客户的研究预算将进一步减少,这可能会导致我们的销售收入进一步大幅下降。此外,这些竞争和客户压力可能导致我们的买方业务用我们自己的资源支付研究费用,而不是通过捆绑交易佣金,这可能增加我们公司的开支,减少我们的营业收入。
目前,MiFID II对全球研究付款的最终影响尚不确定。
与公平控股和AXA的关系
2018年第二季度,AXA S.A.(“AXA”)完成了公平控股有限公司少数股权的出售。(“EQH”)通过首次公开发行(IPO)。自那时以来,AXA已经完成了额外的服务,并采取了其他步骤,最近的一次是在2019年第四季度。因此,截至2020年3月31日,安盛持有的EQH流通股不到10%。
虽然我们目前无法预测此事务对AB的最终影响,但这种影响可能包括减少
AXA过去曾就AB的投资管理业务向AB公司提供支持,结果导致我们的收入和启动新投资服务的能力下降。此外,AB依赖于AXA,包括其子公司AXA业务服务,为许多重要的服务,AB已经受益于它与AXA在某些共同的供应商关系。预计其中一些安排将发生变化,可能对AB造成不利的财政影响。
我们在2020年3月31日结束的AUM反映了AXA S.A.赎回某些低费用固定收益授权导致10亿美元的流出。我们预计这些赎回总额约为140亿美元,并将于2020年上半年完成。我们从这些资产的管理中获得的收入并不大。
搬迁策略
2018年5月2日,我们宣布,我们将在田纳西州纳什维尔设立公司总部,并将位于纽约地铁区的大约1,050个工作岗位迁移到该地区。随后,在2020年1月14日,我们宣布了将另外200个工作岗位迁移到纳什维尔的计划,从而将重新安置的工作岗位总数增加到1250个。增加额外工作岗位的决定是由于我们的业务增长、我们正在进行的投资选择以及通常由顾问担任的角色的内包。我们的纳什维尔总部将提供财务、IT、运营、法律、合规、内部审计、人力资本以及销售和市场营销服务。我们一直在积极地重新安置工作,预计这一过渡需要几年的时间。我们将继续保持在纽约市的一个主要地点,那里将容纳我们的投资组合管理,销售侧研究和交易,以及总部设在纽约的私人财富管理业务。
我们相信,将公司总部迁往纳什维尔将为我们提供机会,为员工提供更好的生活质量替代方案,并使我们能够在改善公司长期成本结构的同时,吸引和招聘新的有才华的员工到一个非常理想的地点。
在2018年开始并预计将持续到2024年的过渡时期,我们目前估计,我们将承担大约1.55亿美元至1.65亿美元的过渡费用。这些费用包括雇员搬迁、离职、招聘以及重叠的薪酬和占用费用。在同一期间,我们预计节省的费用总额约为1.8亿至1.9亿美元,高于过渡费用总额。然而,我们目前面临的过渡费用超过了实际节省的费用。截至2019年年底,我们累计支付了4 300万美元的过渡费用,而累计节余为1 600万美元,导致2018年至2019年期间的总净费用为2 700万美元。此外,在截至2020年3月31日的三个月中,我们支付了800万美元的过渡费用,而同期的费用节余为600万美元,导致这一期间的总净费用为200万美元。我们目前预计,由于我们的搬迁战略,到2020年将减少约0.06美元,相当于2019年减少的出口加工量。我们还期望在2021年在EPU中实现盈亏平衡或轻微的吸积,然后在以后的每一年中实现EPU的吸积。从2025年开始,一旦过渡时期结束,我们估计每年将节省约7 500万至8 000万美元的开支,这将是与占用和报酬有关的节省相结合的结果。我们对过渡费用和相应费用节省的估计是基于我们目前关于雇员搬迁费用、离职和重叠补偿以及占用费用的假设。此外, 我们对发生过渡费用的时间和实现相关费用节省的时间的估计都是基于我们目前的搬迁执行计划和每个阶段的执行时间。随着我们实施总部搬迁的每一阶段,我们最终记录的实际费用总额、我们实现的相关费用节省以及EPU影响的时间和规模预计将与我们目前的估计有所不同。
2018年10月,我们签订了一份租约,从2020年年中开始,在我们新的纳什维尔总部占地218,976平方英尺。在15年的初始租赁期内,我们估计基本租金义务总额(不包括税收、运营费用和水电费)为1.34亿美元。
虽然我们提出了我们的过渡费用和年度开支节省的数字专用性,而且我们认为这些目标在本报告发表之日是合理的,但我们所讨论的假设的不确定性造成了这些目标可能无法实现的重大风险。因此,我们实际承担的费用和实际实现的节余可能与我们的目标不同,特别是如果实际事件与我们的一个或多个关键假设有不利的差别。过渡费用和费用节省,加上它们的基本假设,我们强烈警告投资者,不要过分依赖上述任何假设或我们的成本和支出目标。除非适用证券法的要求,否则我们不承担任何义务,我们明示不承担任何义务,更新或更改任何假设、估计、财务目标、目标、预测或其他可能作出的相关声明。
调整营业利润率目标
我们以前通过了一项目标,即在2020年之前将调整后的经营利润率提高到30%(“2020年边际目标”),但这取决于作为初步披露目标的一部分所描述的假设、因素和意外情况。我们调整后的营业利润率在2019年为27.5%,在2020年前三个月增加到27.6%。
我们的AUM,因此,我们的投资咨询收入,包括基于业绩的收费收入,在很大程度上取决于金融市场的水平和波动性。根据我们目前的收入和支出预测,我们不认为实现2020年的边际目标是可能的。然而,我们正在采取更多的行动,以更好地调整我们的开支与我们的预期收入。我们仍然致力于在2020年之后的几年内实现30%的调整后的经营利润率,并将在这方面采取持续的行动,视当前的市场情况和我们的业务结构的演变而定。此外,我们的收入可能继续受到冠状病毒的严重经济影响。请参考下面的“风险因素”,以获得更多关于冠状病毒对我们业务的影响的信息,该病毒已经并可能继续存在。
管理中的资产
按分销渠道管理的资产如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, | | | | |
| 2020 | | 2019 | | $Change | | %变化 |
| (以十亿计) | | |
| | | | | | | |
机构 | $ | 256.7 |
| | $ | 256.6 |
| | $ | 0.1 |
| | — | % |
零售 | 198.6 |
| | 201.9 |
| | (3.3 | ) | | (1.6 | ) |
私人财富管理 | 86.5 |
| | 96.2 |
| | (9.7 | ) | | (10.1 | ) |
共计 | $ | 541.8 |
| | $ | 554.7 |
| | $ | (12.9 | ) | | (2.3 | ) |
投资服务所管理的资产如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, | | | | |
| 2020 | | 2019 | | $Change | | %变化 |
| (以十亿计) | | |
衡平法 | | | | | | | |
积极管理 | $ | 141.5 |
| | $ | 155.1 |
| | $ | (13.6 | ) | | (8.8 | )% |
被动管理(1) | 47.2 |
| | 55.8 |
| | (8.6 | ) | | (15.5 | ) |
股本总额 | 188.7 |
| | 210.9 |
| | (22.2 | ) | | (10.6 | ) |
| | | | | | | |
固定收益 | |
| | |
| | |
| | |
积极管理 | |
| | |
| | |
| | |
应税 | 236.1 |
| | 227.2 |
| | 8.9 |
| | 3.9 |
|
免税 | 45.9 |
| | 43.8 |
| | 2.1 |
| | 5.0 |
|
| 282.0 |
| | 271.0 |
| | 11.0 |
| | 4.1 |
|
| | | | | | | |
被动管理(1) | 10.3 |
| | 9.3 |
| | 1.0 |
| | 10.7 |
|
固定收入总额 | 292.3 |
| | 280.3 |
| | 12.0 |
| | 4.3 |
|
| | | | | | | |
其他(2) | | | | | | | |
积极管理 | 59.4 |
| | 62.4 |
| | (3.0 | ) | | 4.8 |
|
被动管理(1) | 1.4 |
| | 1.1 |
| | 0.3 |
| | 36.2 |
|
其他共计 | 60.8 |
| | 63.5 |
| | (2.7 | ) | | (4.1 | ) |
共计 | $ | 541.8 |
| | $ | 554.7 |
| | $ | (12.9 | ) | | (2.3 | ) |
(1)包括索引和增强索引服务。
(2)包括某些多资产解决方案和服务以及某些替代投资。
截至2020年3月31日止的三个月和十二个月期间管理的资产变化如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 分销渠道 |
| 机构 | | 零售 | | 私 财富管理 | | 共计 |
| (以十亿计) |
截至2019年12月31日的结余 | $ | 282.7 |
| | $ | 239.2 |
| | $ | 101.0 |
| | $ | 622.9 |
|
长期流动: | |
| | |
| | |
| | |
|
销售/新账户 | 3.9 |
| | 24.2 |
| | 3.5 |
| | 31.6 |
|
赎回/终止 | (2.9 | ) | | (25.6 | ) | | (4.2 | ) | | (32.7 | ) |
现金流量/未再投资股息 | (0.6 | ) | | (4.0 | ) | | 0.1 |
| | (4.5 | ) |
长期净流入(流出) | 0.4 |
| | (5.4 | ) | | (0.6 | ) | | (5.6 | ) |
转让 | 0.1 |
| | (0.1 | ) | | — |
| | — |
|
采办 | — |
| | 0.2 |
| | — |
| | 0.2 |
|
市场折旧 | (26.5 | ) | | (35.3 | ) | | (13.9 | ) | | (75.7 | ) |
净变化 | (26.0 | ) | | (40.6 | ) | | (14.5 | ) | | (81.1 | ) |
截至2020年3月31日的余额 | $ | 256.7 |
| | $ | 198.6 |
| | $ | 86.5 |
| | $ | 541.8 |
|
| | | | | | | |
截至2019年3月31日的结余 | $ | 256.6 |
| | $ | 201.9 |
| | $ | 96.2 |
| | $ | 554.7 |
|
长期流动: | | | | | | | |
销售/新账户 | 17.6 |
| | 83.2 |
| | 11.6 |
| | 112.4 |
|
赎回/终止 | (9.6 | ) | | (59.6 | ) | | (13.8 | ) | | (83.0 | ) |
现金流量/未再投资股息 | (0.4 | ) | | (10.5 | ) | | 0.1 |
| | (10.8 | ) |
长期净流入(流出) | 7.6 |
| | 13.1 |
| | (2.1 | ) | | 18.6 |
|
调整(3) | — |
| | — |
| | (0.9 | ) | | (0.9 | ) |
转让 | 0.1 |
| | (0.1 | ) | | — |
| | — |
|
采办 | — |
| | 0.2 |
| | — |
| | 0.2 |
|
市场折旧 | (7.6 | ) | | (16.5 | ) | | (6.7 | ) | | (30.8 | ) |
净变化 | 0.1 |
| | (3.3 | ) | | (9.7 | ) | | (12.9 | ) |
截至2020年3月31日的余额 | $ | 256.7 |
| | $ | 198.6 |
| | $ | 86.5 |
| | $ | 541.8 |
|
| | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投资处 |
| 衡平法 积极 受管 | | 衡平法 被动 受管(1) | | 固定 收入 积极 管理- 应税 | | 固定 收入 积极 管理- 税务- 豁免 | | 固定 收入 被动 受管(1) | | 其他(2) | | 共计 |
| (以十亿计) | | |
截至2019年12月31日的结余 | $ | 177.2 |
| | $ | 60.1 |
| | $ | 258.3 |
| | $ | 47.1 |
| | $ | 9.3 |
| | $ | 70.9 |
| | $ | 622.9 |
|
长期流动: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
销售/新账户 | 12.1 |
| | 0.4 |
| | 14.7 |
| | 2.9 |
| | — |
| | 1.5 |
| | 31.6 |
|
赎回/终止 | (9.1 | ) | | — |
| | (19.8 | ) | | (2.9 | ) | | (0.1 | ) | | (0.8 | ) | | (32.7 | ) |
现金流量/未再投资股息 | (1.6 | ) | | (1.7 | ) | | (1.3 | ) | | — |
| | 0.8 |
| | (0.7 | ) | | (4.5 | ) |
长期净流入(流出) | 1.4 |
| | (1.3 | ) | | (6.4 | ) | | — |
| | 0.7 |
| | — |
| | (5.6 | ) |
采办 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 0.2 |
| | 0.2 |
|
市场(折旧)升值 | (37.1 | ) | | (11.6 | ) | | (15.8 | ) | | (1.2 | ) | | 0.3 |
| | (10.3 | ) | | (75.7 | ) |
净变化 | (35.7 | ) | | (12.9 | ) | | (22.2 | ) | | (1.2 | ) | | 1.0 |
| | (10.1 | ) | | (81.1 | ) |
截至2020年3月31日的余额 | $ | 141.5 |
| | $ | 47.2 |
| | $ | 236.1 |
| | $ | 45.9 |
| | $ | 10.3 |
| | $ | 60.8 |
| | $ | 541.8 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
截至2019年3月31日的结余 | $ | 155.1 |
| | $ | 55.8 |
| | $ | 227.2 |
| | $ | 43.8 |
| | $ | 9.3 |
| | $ | 63.5 |
| | $ | 554.7 |
|
长期流动: | | | | | | | | | | | | | |
|
销售/新账户 | 38.9 |
| | 0.9 |
| | 56.2 |
| | 10.4 |
| | 0.1 |
| | 5.9 |
| | 112.4 |
|
赎回/终止 | (29.4 | ) | | (0.7 | ) | | (42.1 | ) | | (8.1 | ) | | (0.4 | ) | | (2.3 | ) | | (83.0 | ) |
现金流量/未再投资股息 | (5.2 | ) | | (4.8 | ) | | (1.1 | ) | | (0.2 | ) | | 0.6 |
| | (0.1 | ) | | (10.8 | ) |
长期净流入(流出) | 4.3 |
| | (4.6 | ) | | 13.0 |
| | 2.1 |
| | 0.3 |
| | 3.5 |
| | 18.6 |
|
调整(3) | — |
| | — |
| | (0.4 | ) | | (0.5 | ) | | — |
| | — |
| | (0.9 | ) |
采办 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 0.2 |
| | 0.2 |
|
市场(折旧)升值 | (17.9 | ) | | (4.0 | ) | | (3.7 | ) | | 0.5 |
| | 0.7 |
| | (6.4 | ) | | (30.8 | ) |
净变化 | (13.6 | ) | | (8.6 | ) | | 8.9 |
| | 2.1 |
| | 1.0 |
| | (2.7 | ) | | (12.9 | ) |
截至2020年3月31日的余额 | $ | 141.5 |
| | $ | 47.2 |
| | $ | 236.1 |
| | $ | 45.9 |
| | $ | 10.3 |
| | $ | 60.8 |
| | $ | 541.8 |
|
(1)包括索引和增强索引服务。
(2)包括某些多资产解决方案和服务以及某些替代投资。
(三)非投资管理费约9亿元,可赚取应课税及获豁免缴税的货币市场资产。
在2019年第二季度从管理下的资产中删除。
与被动管理的投资服务在截至2020年3月31日的三个月和十二个月期间相比,积极管理的投资服务的长期净流入(流出)如下:
|
| | | | | | | |
| 截至2020年3月31日的期间 |
| 三个月 | | 十二个月 |
| (以十亿计) |
积极管理 | | | |
证券权益 | $ | 1.4 |
| | $ | 4.3 |
|
固定收益 | (6.4 | ) | | 15.1 |
|
其他 | (0.2 | ) | | 2.9 |
|
| (5.2 | ) | | 22.3 |
|
被动管理 | |
| | |
|
证券权益 | (1.3 | ) | | (4.6 | ) |
固定收益 | 0.7 |
| | 0.3 |
|
其他 | 0.2 |
| | 0.6 |
|
| (0.4 | ) | | (3.7 | ) |
长期净流入总额 | $ | (5.6 | ) | | $ | 18.6 |
|
按分销渠道和投资服务管理的平均资产如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月到3月31日, | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | $Change | | %变化 |
| | (以十亿计) | | |
分销渠道: | | | | | | | | |
机构 | | $ | 276.6 |
| | $ | 252.2 |
| | $ | 24.4 |
| | 9.7 | % |
零售 | | 229.0 |
| | 193.4 |
| | 35.6 |
| | 18.4 |
|
私人财富管理 | | 96.4 |
| | 93.6 |
| | 2.8 |
| | 3.0 |
|
共计 | | $ | 602.0 |
| | $ | 539.2 |
| | $ | 62.8 |
| | 11.7 |
|
投资处: | | | | | | | | |
股权积极管理 | | $ | 164.8 |
| | $ | 148.5 |
| | $ | 16.3 |
| | 11.0 | % |
股权被动管理(1) | | 55.4 |
| | 53.9 |
| | 1.5 |
| | 2.9 |
|
积极管理的固定收入-应纳税 | | 256.7 |
| | 223.4 |
| | 33.3 |
| | 14.9 |
|
积极管理的固定收入-免税 | | 47.7 |
| | 42.6 |
| | 5.1 |
| | 12.1 |
|
固定收益被动管理(1) | | 9.7 |
| | 9.4 |
| | 0.3 |
| | 2.6 |
|
其他(2) | | 67.7 |
| | 61.4 |
| | 6.3 |
| | 10.1 |
|
共计 | | $ | 602.0 |
| | $ | 539.2 |
| | $ | 62.8 |
| | 11.7 |
|
(1)包括索引和增强索引服务。
(2)包括某些多资产解决方案和服务以及某些替代投资。
我们的机构渠道第一季度的平均澳元为2766亿美元,比2019年第一季度增长244亿美元,即9.7%。然而,在过去的12个月里,结束的2,567亿美元的机构澳元持平。这主要是因为净流入76亿美元,被市场贬值76亿美元所抵消(其中265亿美元的市场贬值发生在2020年第一季度)。
与2019年第一季度相比,我们的零售渠道第一季度平均AUM为2,290亿美元,增长356亿美元,增幅为18.4%。然而,在过去的12个月里,结束零售AUM减少了33亿美元(1.6%),至1986亿美元。减少33亿美元的原因是市场贬值165亿美元(其中353亿美元的市场贬值发生在2020年第一季度),由净流入的131亿美元部分抵消。
我们的私人财富管理渠道第一季度的平均澳元为964亿美元,比2019年第一季度增长28亿美元,增幅3.0%。然而,在过去的12个月中,私人财富管理公司AUM减少了97亿美元,至865亿美元,跌幅10.1%。减少97亿美元的原因是市场贬值67亿美元(2020年第一季度市场折旧139亿美元),净流出21亿美元,2019年第二季度扣除非投资管理费收益资产9亿美元。
截至2020年3月31日,与某些有代表性的机构权益和固定收益服务基准相比,截至2020年3月31日的绝对投资综合回报、费用总额和相对业绩如下:
|
| | | | | | | | |
| 一年 | | 三年 | | 五年 |
| | | | | |
全球高收入(固定收入) | | | | | |
绝对回报 | (11.6 | )% | | (1.8 | )% | | 1.6 | % |
相对收益率(相对于彭博巴克莱全球高收益指数-Hside) | (2.4 | ) | | (1.6 | ) | | (1.0 | ) |
全球固定收益-无对冲(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | 4.2 |
| | 3.4 |
| | 2.6 |
|
相对回报(相对于彭博巴克莱全球财政部指数) | (1.1 | ) | | (0.5 | ) | | (0.3 | ) |
Global Plus-Hside(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | 2.4 |
| | 3.3 |
| | 3.1 |
|
相对回报(相对于彭博巴克莱全球综合指数-哈尼德) | (4.2 | ) | | (1.4 | ) | | (0.3 | ) |
中级市政债券(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | 1.6 |
| | 2.5 |
| | 2.2 |
|
相对回报(相对理柏短/国际。MUNI混合基金(Avg) | (0.3 | ) | | 0.3 |
| | 0.5 |
|
美国战略核心+(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | 5.8 |
| | 4.2 |
| | 3.4 |
|
相对回报(相对于彭博巴克莱美国综合指数) | (3.2 | ) | | (0.7 | ) | | 0.1 |
|
新兴市场债务(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | (9.8 | ) | | (1.3 | ) | | 1.9 |
|
相对回报(相对于JPM EMBI Global/JPM EMBI) | (4.5 | ) | | (1.8 | ) | | (0.9 | ) |
美国相对价值 | | | | | |
绝对回报 | (17.0 | ) | | 0.2 |
| | 3.4 |
|
相对回报(相对于罗素1000值指数) | 0.2 |
| | 2.4 |
| | 1.5 |
|
国际战略核心权益 | | | | | |
绝对回报 | (12.4 | ) | | 1.3 |
| | 2.9 |
|
相对回报(相对于MSCI EAFE指数) | 2.0 |
| | 3.2 |
| | 3.6 |
|
美国中、小型瓶盖价值 | | | | | |
绝对回报 | (30.9 | ) | | (9.5 | ) | | (2.6 | ) |
相对回报(相对于罗素2500值指数) | (2.3 | ) | | (1.1 | ) | | (0.4 | ) |
美国战略价值 | | | | | |
绝对回报 | (21.3 | ) | | (5.6 | ) | | (2.3 | ) |
相对回报(相对于罗素1000值指数) | (4.1 | ) | | (3.5 | ) | | (4.2 | ) |
美国小瓶盖生长 | | | | | |
绝对回报 | (8.9 | ) | | 11.3 |
| | 9.0 |
|
相对回报(相对于罗素2000增长指数) | 9.7 |
| | 11.2 |
| | 7.3 |
|
美国大帽子增长 | | | | | |
绝对回报 | 3.4 |
| | 14.2 |
| | 12.4 |
|
相对回报(相对于罗素1000增长指数) | 2.5 |
| | 2.9 |
| | 2.0 |
|
美国中、小型瓶盖生长 | | | | | |
绝对回报 | (9.4 | ) | | 9.3 |
| | 7.3 |
|
相对回报(相对罗素2500增长指数) | 5.0 |
| | 5.9 |
| | 3.6 |
|
|
| | | | | | | | |
| 一年 | | 三年 | | 五年 |
美国集中增长 | | | | | |
绝对回报 | (5.0 | ) | | 9.8 |
| | 9.0 |
|
相对回报率(相对标准普尔500指数) | 2.0 |
| | 4.7 |
| | 2.2 |
|
选择美国股权 | | | | | |
绝对回报 | (6.0 | ) | | 6.0 |
| | 6.6 |
|
相对回报率(相对标准普尔500指数) | 1.0 |
| | 0.9 |
| | (0.2 | ) |
战略公平 | | | | | |
绝对回报 | (8.9 | ) | | 4.2 |
| | 5.5 |
|
相对回报率(相对罗素3000指数) | 0.2 |
| | 0.2 |
| | (0.3 | ) |
全球核心权益 | | | | | |
绝对回报 | (9.4 | ) | | 4.5 |
| | 5.3 |
|
相对回报(相对于MSCI ACWI指数) | 1.9 |
| | 3.0 |
| | 2.5 |
|
美国战略核心资产 | | | | | |
绝对回报 | (5.7 | ) | | 5.5 |
| | 7.0 |
|
相对回报率(相对标准普尔500指数) | 1.3 |
| | 0.4 |
| | 0.2 |
|
选择美国股票多头/空头 | | | | | |
绝对回报 | (0.4 | ) | | 5.8 |
| | 5.2 |
|
相对回报率(相对标准普尔500指数) | 6.6 |
| | 0.7 |
| | (1.6 | ) |
2020年第一季度,我国固定收益投资业绩明显滞后。大多数固定收益策略都保持了对信贷部门的战略增持,其中一些部门经历了流动性挑战,随着市场参与者出售资产,去杠杆化加剧了这些挑战。高收益利差在很短的时间内急剧扩大,影响了我们的高收益战略,我们的基金的部门和安全选择都不是最优的。因此,我们许多基金的相对表现很差,对我们的一年、三年和五年的业绩记录产生了负面影响。虽然我们相信,随着流动性压力的减轻,业绩将随着时间的推移而改善,但由于第一季度业绩滞后,我们可能会在一些固定收益策略中遭遇更多赎回。这些服务的表现亦可能对我们日后的销售造成不良影响。
综合业务成果
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月到3月31日, | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | $Change | | %变化 |
| | (单位数额除外) |
净收入 | | $ | 874,156 |
| | $ | 795,462 |
| | $ | 78,694 |
| | 9.9 | % |
费用 | | 695,933 |
| | 627,311 |
| | 68,622 |
| | 10.9 |
|
营业收入 | | 178,223 |
| | 168,151 |
| | 10,072 |
| | 6.0 |
|
所得税 | | 9,474 |
| | 8,921 |
| | 553 |
| | 6.2 |
|
净收益 | | 168,749 |
| | 159,230 |
| | 9,519 |
| | 6.0 |
|
非控制权益合并实体的净收益 | | (25,571 | ) | | 10,116 |
| | (35,687 | ) | | N/m |
|
应归于AB Unitholers的净收入 | | $ | 194,320 |
| | $ | 149,114 |
| | $ | 45,206 |
| | 30.3 |
|
| | | | | | | | |
稀释后每AB单位净收入 | | $ | 0.71 |
| | $ | 0.55 |
| | $ | 0.16 |
| | 29.1 |
|
| | | | | | | | |
每个AB单元的分布 | | $ | 0.71 |
| | $ | 0.56 |
| | $ | 0.15 |
| | 26.8 |
|
| | | | | | | | |
营运保证金(1) | | 23.3 | % | | 19.9 | % | | |
| | |
(一)营业收入,不包括非控制权益造成的净收益(亏损)占净收入的百分比。
截至2020年3月31日的三个月中,AB Unitholders的净利润比截至2019年3月31日的三个月增长了4520万美元,增幅为30.3%。增加的主要原因是(百万):
|
| | | |
较高的基本咨询费 | $ | 61.4 |
|
更高的伯恩斯坦研究服务收入 | 39.0 |
|
非控制权益导致合并实体净损失增加 | 35.7 |
|
更高的分配收入 | 30.3 |
|
更高的绩效收费 | 3.8 |
|
更高的投资损失 | (60.0 | ) |
较高的促销和服务费用 | (42.1 | ) |
较高的雇员薪酬及福利开支 | (23.0 | ) |
其他 | 0.1 |
|
| $ | 45.2 |
|
单位杰出
每个季度,我们都会考虑是否根据“交易法”第10b5-1条和10b-18条实施回购AB控股单位的计划。这类计划允许一家公司回购其股票,而如果不这样做的话,它可能会因为自己强加的交易停摆期而被阻止,或者因为它拥有重要的非公开信息。我们选择的每一个经纪人都有权根据计划中规定的条款和限制,代表我们按照计划的条款回购AB控股单位。回购必须遵守美国证券交易委员会颁布的法规,以及计划中规定的价格、市场数量和时间限制。2020年第一季度通过的计划于2020年4月27日营业结束时到期。我们可能会在未来采取额外的计划,公开购买AB控股公司,以帮助我们的奖励奖励计划和其他公司的目的下的预期债务。
现金分配
我们必须按照AB伙伴关系协议的规定,将我们所有可用的现金流量分配给我们的Unitholers和普通合伙人。可用现金流通常是调整后的本季度单位单位净收益乘以该季度末的一般和有限合伙权益的数量。在未来期间,管理层预计,可用现金流量将继续以调整后稀释后的单位净收入为基础,除非管理层在董事会同意下确定,在可用现金流量计算方面不应对调整后的净收入作出一项或多项调整。关于可用现金流量的说明,见项目1所载我们合并财务报表附注6。
管理运行计量
我们提供非公认会计原则的衡量“调整后净收入”、“调整营业收入”和“调整营业利润率”,因为它们是管理部门在评估和比较期间经营业绩时使用的主要经营指标。管理层在评估业绩时主要使用这些指标,因为它们能更清晰地反映我们的经营业绩,并使管理层能够看到长期趋势,而不会出现主要由长期激励薪酬相关调整、房地产收费和其他调整项目造成的扭曲。同样,我们相信这些管理运作指标有助于投资者更好地了解我们业绩的基本趋势,从而为投资者提供一个有价值的视角。
这些非公认会计原则是在净收入、营业收入和营业收入之外提供的,而不是替代的。
保证金,而且它们可能无法与其他公司提出的非公认会计原则的衡量标准相媲美.管理层在评估我们的财务业绩时,使用了美国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)和非公认会计原则的衡量标准。非GAAP措施本身可能会造成限制,因为它们不包括我们所有的收入和开支。
|
| | | | | | | | |
| | 三个月到3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
| | (单位数额除外) |
收入净额,美国公认会计原则 | | $ | 874,156 |
| | $ | 795,462 |
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调整: | | |
| | |
|
与分配有关的调整: | | | | |
分配收入 | | (130,857 | ) | | (100,509 | ) |
投资咨询服务费 | | (14,814 | ) | | (8,986 | ) |
通过调整: | | | | |
投资咨询服务费 | | (7,062 | ) | | (4,722 | ) |
其他收入 | | (9,607 | ) | | (7,759 | ) |
合并公司赞助基金的影响 | | 24,135 |
| | (10,959 | ) |
长期激励薪酬相关投资收益及股息和利息 | | 6,993 |
| | (4,643 | ) |
投资减记 | | 859 |
| | — |
|
调整后净收入 | | $ | 743,803 |
| | $ | 657,884 |
|
| | | | |
营业收入,美国公认会计原则 | | $ | 178,223 |
| | $ | 168,151 |
|
调整: | | |
| | |
|
房地产 | | (339 | ) | | — |
|
购置相关费用 | | 526 |
| | — |
|
长期激励薪酬相关项目 | | 566 |
| | 357 |
|
首席执行官的EQH赔偿金 | | 184 |
| | 465 |
|
投资减记 | | 859 |
| | — |
|
非公认会计原则调整小计 | | 1,796 |
| | 822 |
|
减:合并实体因非控制利益而产生的净(亏损)收入 | | (25,571 | ) | | 10,116 |
|
调整后营业收入 | | 205,590 |
| | 158,857 |
|
调整后所得税 | | 10,362 |
| | 8,435 |
|
调整后净收入 | | $ | 195,228 |
| | $ | 150,422 |
|
| | | | |
稀释后每AB单位净收益,GAAP基础 | | $ | 0.71 |
| | $ | 0.55 |
|
非公认会计原则调整的影响 | | — |
| | 0.01 |
|
调整后稀释后每AB单位净收入 | | $ | 0.71 |
| | $ | 0.56 |
|
| | | | |
调整后的经营保证金 | | 27.6 | % | | 24.1 | % |
截至2020年3月31日的三个月,调整后的营业收入比截至2019年3月31日的三个月增加了4,670万美元,即29.4%,主要原因是投资咨询基准费提高了5,550万美元,伯恩斯坦研究服务公司(Bernstein Research Services)的收入增加了3,900万美元,部分被员工薪酬和福利支出(不包括长期激励薪酬相关项目的影响)3,450万美元和更高的净投资损失(1,060万美元)所抵消。
调整后净收入
经调整后的净收入减少,以不包括公司的所有分配收入,这些收入作为合并损益表中的一个单独项目入账,以及用于支付分配和服务费用的部分投资咨询服务费。对于某些产品,根据不同的安排,我们收取一定的分销费,并传递给第三方客户中介机构;而对于某些其他产品,我们收取投资咨询费,并向第三方客户中介机构收取部分费用。在这两种安排中,第三方客户中介拥有与客户的关系,并负责执行服务并代表我们向客户分发产品。我们认为,抵消分配收入和某些投资咨询服务费用对我们的投资者和财务报表的其他用户是有用的,因为这种列报方式恰当地反映了这些成本的性质。
向代表我们赞助的共同基金和/或这些基金的股东履行职能的第三方支付款项。根据销售的投资产品类型以及该期间的平均AUM,与分配相关的调整在每个时期都会发生波动。此外,我们调整销售收入的摊销递延销售佣金,因为这些成本,随着时间的推移,将抵消这些收入。
最后,我们调整投资咨询和服务费用及其他收入,以转移成本,主要涉及我们的转让代理和股东服务费用。这些收费不会影响营运收入,但会影响我们的营运利润。因此,我们将这些费用排除在调整后的净收入之外。
我们调整合并公司赞助的投资基金的收入影响,取消合并公司赞助的投资基金的收入,并包括AB从这种合并公司赞助的投资基金中收取的费用,以及AB对合并后被取消的合并公司赞助的投资基金的投资损益。
调整后的净收入不包括投资损益和员工长期激励薪酬相关投资的股息和利息。
在2020年第一季度,我们注销了一笔以出售软件技术为交换条件的投资,使余额降至零。
调整后营业收入
调整后的营业收入是指按美国公认会计原则计算的营业收入,不包括(1)房地产费用(信贷)、(2)收购相关费用、(3)与雇员长期激励薪酬相关的投资损益(以及股息和利息)对净收入和补偿费用的影响,(4)我们首席执行官的EQH奖励报酬,如下文所述:(5)投资减记(上文立即讨论),以及(6)合并公司赞助的投资基金的影响。
房地产费用(学分)被排除在外,因为他们不被认为是我们的核心经营业绩的一部分,当比较财务结果从一个时期到一个时期,并与行业同行。然而,从2019年第四季度开始,房地产费用(贷项)虽然不包括在记录费用(贷项)的期间,但按比例计入剩余适用租赁期限。
收购相关支出被排除在外,因为它们不被认为是我们的核心经营业绩的一部分,当比较财务结果从一个时期到一个时期,并与行业同行。
在2009年之前,很大一部分雇员的薪酬是以长期激励报酬的形式发放的,这些奖励名义上投资于AB投资服务,通常在4年内获得。AB通过在其资产负债表上购买和持有这些投资,在经济上对冲了市场波动的风险敞口。截至2012年底,所有此类投资均已归属,投资已交付参与人,但参与人选择长期推迟的投资除外。这些投资的价值波动也影响补偿费用,记录在损益表上的投资损益中,也影响补偿费用。管理层认为,在计算调整后的营业收入和调整后的营业利润率时,应反映这些投资的市场敞口通过经济套期保值而实现的抵消。非GAAP措施不包括员工的损益、股息和利息,长期激励、薪酬相关投资包括在收入和薪酬支出中。
EQH董事会授予我们的总裁兼首席执行官Seth P.Bernstein(“CEO”)与EQH首次公开募股有关的股权奖励,以及Bernstein先生在EQH管理委员会的成员资格。伯恩斯坦先生今后可能会从EQH获得额外的股权或现金补偿,这与他在管理委员会的服务有关。EQH给予伯恩斯坦先生的任何赔偿金均作为赔偿费用记录在AB的综合损益表中。与这些奖励相关的补偿费用被排除在我们的非GAAP措施之外,因为它们是非现金的,是基于EQH的,而不是AB的财务业绩。
这项投资的核销由于其非经常性的性质而被排除在外,因为它不是我们核心经营结果的一部分。
我们调整了合并某些公司赞助的投资基金的营业收入影响,取消了合并后的公司赞助基金的收入和支出,并包括在合并中消除的AB的收入和支出。我们还排除了我们不拥有的有限合伙人利益。
调整后净收入和调整后稀释净收入
如前所述,我们的季度分配通常是本季度调整后的单位单位稀释净收益(来自调整后净收入)乘以本季度结束时的一般和有限合伙权益的数量。调整后的所得税,用于计算调整后的净收入,是使用对非GAAP所得税调整调整的GAAP有效税率计算的。
调整后的经营保证金
调整后的营运利润率,使我们可以监察我们的财务业绩和效率,从一个时期到另一个时期,而不像我们在讨论调整营业收入时所指出的那样波动,并在更好地反映我们核心业务业绩的基础上,将我们的业绩与同行进行比较。调整后的营业利润率是通过将调整后的营业收入除以调整后的净收入得出的。
净收入
净收入的构成部分如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月到3月31日, | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | $Change | | %变化 |
| | (单位:千) | | |
投资咨询费和服务费: | | | | | | | | |
机构: | | | | | | | | |
基本费用 | | $ | 110,363 |
| | $ | 110,080 |
| | $ | 283 |
| | 0.3 | % |
绩效收费 | | 2,290 |
| | 1,197 |
| | 1,093 |
| | 91.3 |
|
| | 112,653 |
| | 111,277 |
| | 1,376 |
| | 1.2 |
|
零售: | | |
| | |
| | |
| | |
|
基本费用 | | 296,371 |
| | 241,985 |
| | 54,386 |
| | 22.5 |
|
绩效收费 | | 749 |
| | 155 |
| | 594 |
| | N/m |
|
| | 297,120 |
| | 242,140 |
| | 54,980 |
| | 22.7 |
|
私人财富管理: | | |
| | |
| | |
| | |
|
基本费用 | | 206,853 |
| | 200,165 |
| | 6,688 |
| | 3.3 |
|
绩效收费 | | 5,099 |
| | 3,012 |
| | 2,087 |
| | 69.3 |
|
| | 211,952 |
| | 203,177 |
| | 8,775 |
| | 4.3 |
|
共计: | | |
| | |
| | |
| | |
|
基本费用 | | 613,587 |
| | 552,230 |
| | 61,357 |
| | 11.1 |
|
绩效收费 | | 8,138 |
| | 4,364 |
| | 3,774 |
| | 86.5 |
|
| | 621,725 |
| | 556,594 |
| | 65,131 |
| | 11.7 |
|
| | | | | | | | |
伯恩斯坦研究服务公司 | | 129,223 |
| | 90,235 |
| | 38,988 |
| | 43.2 |
|
分配收入 | | 130,857 |
| | 100,509 |
| | 30,348 |
| | 30.2 |
|
股息及利息收入 | | 20,465 |
| | 27,346 |
| | (6,881 | ) | | (25.2 | ) |
投资(损失)收益 | | (44,306 | ) | | 15,735 |
| | (60,041 | ) | | N/m |
|
其他收入 | | 25,511 |
| | 22,206 |
| | 3,305 |
| | 14.9 |
|
总收入 | | 883,475 |
| | 812,625 |
| | 70,850 |
| | 8.7 |
|
减:利息费用 | | 9,319 |
| | 17,163 |
| | (7,844 | ) | | (45.7 | ) |
净收入 | | $ | 874,156 |
| | $ | 795,462 |
| | $ | 78,694 |
| | 9.9 |
|
投资咨询费和服务费
投资咨询费和服务费是我们收入的最大组成部分。这些费用一般是以某一指定日期的AUM价值的百分比或适用的结算期的平均AUM值的百分比计算的,并随投资服务的类型、帐户规模和我们为特定客户管理的资产总额而有所不同。因此,费用收入通常随着AUM的增加或减少而增加或减少,并受市场增值或折旧、新增客户账户或客户对现有账户的额外资产贡献、从客户账户中提取和终止资产、购买和赎回共同基金股份、不同收费结构的账户或产品之间的资产转移以及收购等因素的影响。我们实现的平均基点(投资咨询费和服务费除以平均AUM),积极管理的股权服务一般约为35至110个基点,积极管理的固定收益服务为10至70个基点,被动管理的服务为2至20个基点。其他服务的平均基点可从某些机构第三方管理服务的4个基点到某些零售和私人财富管理替代服务的100个基点以上。这些范围包括为我们的私人财富管理客户提供的所有费用安排(包括投资管理、贸易执行和其他服务)。
我们使用已建立的基于市场的评估方法和公平评估(不可观测的市场)方法来计算AUM.基于市场的估值方法包括:在交易活跃的上市股票、期权和期货交易所进行的最后一次出售/结算价格;认可定价供应商对固定收益、资产支持或抵押贷款支持债券的出价评估;认可定价供应商和信用违约互换(CDS)经纪商的中档价格;以及其他衍生产品的定价供应商和经纪商报价或价差。公平估值方法包括:折现现金流模型或经我们的估值委员会验证和批准的任何其他方法(有关我们估值委员会的更多信息,请参阅下文第2段)。只有在无法使用基于市场的估值方法(如私人股本或非流动性证券)对AUM进行估值的情况下,才会使用公平估值方法。
估价委员会由高级人员和雇员组成,负责监督所有投资于客户和银行投资组合的定价和估值。估价委员会通过了一项定价政策声明,说明了适用于对这些投资组合进行定价和估价的原则和政策。我们还有一个定价小组,负责向估价委员会报告,并负责监督所有投资的定价过程。
我们有时向客户收取基于绩效的费用。在这些情况下,我们收取基本顾问费,并有资格赚取额外的绩效费用或奖励分配,其计算方法是按绝对投资业绩的百分比计算,或按一定时间内超过既定基准的投资结果百分比计算。一些基于性能的收费包括一项高水印条款,该条款通常规定,如果客户账户相对于其业绩目标(无论是绝对的还是相对于特定基准)表现不佳,则在我们能够收取未来基于绩效的费用之前,它必须重新获得这种不佳表现。因此,如果我们未能达到某一特定时期的业绩目标,我们将不会在这段时间内赚取以业绩为基础的费用,而且,对于具有高水印条款的账户,我们今后赚取基于业绩的费用的能力将受到损害。我们有资格按我们为机构客户、私人财富客户和零售客户管理的资产的7.8%、8.4%和0.7%(总计占AUM的5.3%)赚取基于业绩的费用。
在截至2020年3月31日的三个月内,我们的投资咨询和服务费用比截至2019年3月31日的三个月增加了6 510万美元,即11.7%,主要原因是基础费用增加了6140万美元,即11.1%,这主要是由于平均AUM增长了11.7%。此外,以业绩为基础的费用增加了380万美元.
截至2020年3月31日的三个月,机构投资咨询和服务费用比截至2019年3月31日的三个月增加了140万美元(1.2%),主要原因是基于业绩的费用增加了110万美元。此外,基本费用增加了30万美元,即0.3%。
截至2020年3月31日的三个月,零售投资咨询和服务费用比截至2019年3月31日的三个月增加了5 500万美元,即22.7%,原因是基础费用增加了5 440万美元,即22.5%,主要原因是平均AUM增长了18.4%。此外,以业绩为基础的费用增加了60万美元.
截至2020年3月31日的三个月,私人财富管理公司的投资咨询和服务费用比截至2019年3月31日的三个月增加880万美元,即4.3%,主要原因是基础费用增加了3.3%,即670万美元,主要原因是平均AUM增加了3.0%。此外,以业绩为基础的费用增加了210万美元,增幅为69.3%.
伯恩斯坦研究服务公司
我们通过向机构客户提供投资研究和执行经纪交易而获得收入。这些客户主要通过指示我们代表他们执行经纪交易来补偿我们,我们从中赚取佣金,但在较小的程度上,我们越来越多地通过佣金分享协议或现金付款直接支付我们的研究费用。
伯恩斯坦研究服务公司(Bernstein Research Services)在截至2020年3月31日的三个月里的收入,与2019年同期相比,增长了3900万美元(43.2%),原因是全球市场波动加剧,导致客户交易活动增加,以及纳入了我们收购自治公司(该公司于2019年4月1日结束)的收入。
分配收入
我们的两个子公司作为公司赞助的共同基金的分销商和/或配售代理,并从其中的某些基金收取分销服务费,作为它们所承担的分销费用的部分补偿。分销收入的长期波动通常与这些共同基金相应的平均AUM波动相一致。
截至2020年3月31日的三个月,分销收入与2019年同期相比增长了3030万美元,增幅为30.2%,主要原因是这些共同基金的相应平均澳元增长了31.6%。
股息及利息收入及利息开支
股息和利息收入主要包括从客户保证金余额和美国国库券中赚取的投资收入和利息,以及我们公司共同赞助的投资基金的股息和利息收入。利息费用主要反映客户经纪账户现金余额的应计利息。
截至2020年3月31日的三个月的股息和利息收入与2019年同期相比减少了690万美元,即25.2%,主要原因是客户保证金余额和美国国库券的利息收入较低,但被我们公司共同赞助的投资基金的股息和利息收入增加所抵消。与2019年同期相比,截至2020年3月31日的三个月利息支出同比下降780万美元(45.7%),原因是客户经纪账户的现金余额利息较低。
投资收益(损失)
投资收益(损失)主要包括已实现和未实现的投资损益:(一)与雇员长期激励报酬有关的投资,(二)美国国库券,(三)做市交易期权和股票,(四)原始资本投资,(五)衍生产品和(六)对我们公司共同赞助的投资基金的投资。投资收益(亏损)还包括我们赞助和管理的有限合伙对冲基金的自营投资收益。
投资(损失)收益如下:
|
| | | | | | | | |
| | 三个月到3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
| | (单位:千) |
长期激励薪酬相关投资 | | | | |
已实现收益 | | $ | 1,412 |
| | $ | 796 |
|
未实现(损失)收益 | | (8,511 | ) | | 3,700 |
|
| | | | |
由合并公司赞助的投资基金持有的投资 | | | | |
已实现的(损失) | | (3,193 | ) | | (104 | ) |
未实现(损失)收益 | | (52,115 | ) | | 21,930 |
|
| | | | |
种子资本投资 | | | | |
已实现(损失)收益 | | | | |
种子资本和其他 | | (2,653 | ) | | 2,630 |
|
衍生物 | | 31,183 |
| | (13,794 | ) |
未实现(损失)收益 | | | | |
种子资本和其他 | | (11,926 | ) | | 7,042 |
|
衍生物 | | (1,600 | ) | | (5,952 | ) |
| | | | |
与经纪有关的投资 | | | | |
已实现(损失) | | (453 | ) | | (647 | ) |
未实现收益 | | 3,550 |
| | 134 |
|
| | $ | (44,306 | ) | | $ | 15,735 |
|
其他收入
其他收入包括向公司赞助的共同基金提供转帐代理服务所赚取的费用,向公司赞助的共同基金和EQH及其各自子公司的一般账户提供的管理和记录服务所赚取的费用,以及其他杂项收入。截至2020年3月31日的三个月,其他收入与2019年同期相比增长了330万美元,增幅为14.9%,主要原因是股东服务费用增加。
费用
开支的组成部分如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月到3月31日, | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | $Change | | %变化 |
| | (单位:千) | | |
雇员补偿及福利 | | $ | 362,272 |
| | $ | 339,309 |
| | $ | 22,963 |
| | 6.8 | % |
促进和服务: | | | | | | |
| | |
与分配有关的付款 | | 140,145 |
| | 105,993 |
| | 34,152 |
| | 32.2 |
|
递延销售佣金摊销 | | 5,526 |
| | 3,502 |
| | 2,024 |
| | 57.8 |
|
贸易执行、市场营销、T&E和其他 | | 55,610 |
| | 49,648 |
| | 5,962 |
| | 12.0 |
|
| | 201,281 |
| | 159,143 |
| | 42,138 |
| | 26.5 |
|
一般和行政 | | 122,267 |
| | 117,848 |
| | 4,419 |
| | 3.7 |
|
或有付款安排 | | 793 |
| | 54 |
| | 739 |
| | N/m |
|
借款利息 | | 2,834 |
| | 3,983 |
| | (1,149 | ) | | (28.8 | ) |
无形资产摊销 | | 6,486 |
| | 6,974 |
| | (488 | ) | | (7.0 | ) |
共计 | | $ | 695,933 |
| | $ | 627,311 |
| | $ | 68,622 |
| | 10.9 |
|
雇员补偿及福利
雇员补偿及福利包括基本薪酬(包括薪金及遣散费)、年度短期奖励补偿奖(现金奖金)、年度长期奖励补偿金、佣金、附带福利及其他雇佣成本(包括招聘、培训、临时协助及膳食)。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,薪酬支出占净收入的比例分别为41.4%和42.7%。薪酬费用一般是自行决定的,主要取决于本公司本年度的财务业绩。我们发放的奖励金额旨在激励、奖励和留住顶级人才,同时使我们的管理人员的利益与我们大学的利益保持一致。高级管理层经AllianceBernstein公司董事会薪酬和工作场所委员会(“薪酬委员会”)批准,定期确认在确定奖励薪酬数额时应考虑的适当标准是调整后的雇员薪酬和福利支出与调整后净收入的比率。调整后的薪酬比率中使用的调整净收入与作为非公认会计原则计量的调整净收入相同(本项目2前面讨论过)。调整后的雇员补偿和福利费用是雇员补偿和福利费用减去其他雇用费用,如招聘、培训、临时帮助和膳食(分别占截至2020年3月31日和2019年3月31日的调整后净收入的1.0%和1.2%),不包括市值归属费用、股息和利息费用与雇员长期激励报酬相关的投资以及与EQH公司首席执行官就其作为EQH管理委员会成员的角色有关的奖励相关的摊销费用。经薪酬委员会批准,高级管理层已确定调整雇员薪酬及福利开支一般不应超过调整后净收入的50%为目标。, 除非在意想不到或不寻常的情况下。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,我们调整后的薪酬支出占调整后净收入的比例分别为48.5%和49.5%。
在截至2020年3月31日的三个月中,雇员薪酬和福利支出比截至2019年3月31日的三个月增加了2 300万美元,即6.8%,主要原因是基本工资增加了1 030万美元,奖励报酬提高了980万美元,佣金增加了490万美元,但部分被160万美元的较低边际部分抵消。
促进和服务
推广和服务费用包括向金融中介支付分配AB共同基金的款项和摊销支付给金融中介机构出售AB共同基金后端负荷份额的递延销售佣金。这一费用类别还包括与旅行和娱乐、广告和宣传材料有关的费用。
在截至2020年3月31日的三个月内,促销和服务费用增加了4 210万美元,即26.5%,而截至2019年3月31日的3个月则增加了26.5%。增加的主要原因是与分配有关的付款增加了3 420万美元,贸易执行费用增加了410万美元,转移费用增加了300万美元。
一般和行政
一般和行政费用包括投资组合服务费用、技术费用、专业费用和与办公室有关的费用(占用、通信和类似费用)。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,一般费用和行政费用占净收入的比例分别为14.0%和14.8%。与2019年同期相比,在截至2020年3月31日的三个月中,一般和行政费用增加了440万美元,即3.7%,主要原因是投资组合服务费480万美元,技术费用增加270万美元,占用费用增加190万美元,部分被460万美元的较低专业费用抵消。
或有付款安排
或有付款安排反映了前几个期间与购置有关的或有付款负债估计数的变化,以及这些负债的累积费用。2020年或2019年前三个月的估计数没有变化。
所得税
AB是一家私人有限合伙企业,无需缴纳联邦或州企业所得税。然而,AB要缴纳4.0%的纽约市非法人营业税(UBT)。我们的国内公司子公司须缴纳联邦、州和地方所得税,并且通常包括在提交一份合并的联邦所得税申报表中。还分别提交了州和地方所得税申报单。外国公司子公司一般要在其所在地的管辖范围内纳税。
截至2020年3月31日的三个月内,由于税前收入增加,所得税支出比截至2019年3月31日的3个月增加了60万美元,增幅为6.2%。本季度期间,不确定的税收头寸(FIN 48准备金)或递延税收资产的估值备抵没有发生重大变化。
合并实体因非控制利益而产生的净收益(亏损)
合并实体因非控股利益而产生的净收益(亏损)主要由其他投资者在合并公司赞助的投资基金中持有的有限合伙人权益组成。在2020年的前三个月里,我们有2,560万美元的合并实体的净亏损可归因于非控制利益,而在2019年前三个月的净收益为1,010万美元。周期性波动主要是由于合并公司赞助的投资基金数量及其各自的市场表现所致。
资本资源和流动性
在2020年前三个月,业务活动提供的现金净额为2.867亿美元,而同期为4.325亿美元。这一变化反映出投资净购买额增加了4.671亿美元,部分抵消了我们的合并基金1.475亿美元的净活动以及与经纪交易商有关的应付账款(扣除应收账款和单独的美国国库券活动)1.135亿美元的增加。
在2020年前三个月,用于投资活动的现金净额为1 480万美元,而同期为560万美元。这一变化主要是由于一次收购,我们支付了1,150万美元,扣除了收购后的现金。
2020年前三个月,筹资活动提供的现金净额为1.125亿美元,而相应的2019年期间使用的现金净额为3.186亿美元。这一变化反映出EQH机制的净收益增加了2.7亿美元,应付透支增加了1.507亿美元,商业票据的净收益增加了8 940万美元,但由于向公司赞助的综合投资基金的分配额增加了7 510万美元,以及由于收益增加而向普通合伙人和Unitholders分配的款项增加(收入分配情况只支付了四分之一欠款),部分抵消了这一变化。
截至2020年3月31日,AB拥有9.753亿美元的现金和现金等价物(不包括合并公司赞助的投资基金的现金和现金等价物),所有这些都可用作流动性,但主要包括与各种客户清算活动有关的经纪交易商的存款现金和外国子公司持有的5.99亿美元现金。
债务和信贷安排
关于与我们的债务和信贷安排有关的披露情况,见AB项目1所载合并财务报表附注16。
我们的财政状况以及进入公共和私人债务市场的机会,应能为我们的一般业务需求提供足够的流动性。管理层认为,业务和发行债务和AB股或AB控股单位的现金流量将为我们提供履行财务义务所需的资源。参见“关于前瞻性声明的警告”。
承付款和意外开支
AB的资本承诺主要包括办公空间的经营租赁,通常由未来的经营现金流提供资金。
2018年10月,我们签订了一份租约,从2020年年中开始,在我们新的纳什维尔总部占地218,976平方英尺。在15年的初始租赁期内,我们估计基本租金义务总额(不包括税收、运营费用和水电费)为1.34亿美元。在2019年4月,我们签订了一份租约,从2024年开始,涉及纽约市大约19万平方英尺的空间。我们估计20年租约期间的基本租金义务总额(不包括税金、营运费用和水电费)约为4.48亿美元。
2010年,作为安联伯恩斯坦美国房地产有限公司的普通合伙人。(“地产基金”)我们承诺向地产基金投资2,500万元。截至2020年3月31日,我们已为这项承诺提供了2 240万美元。在2014年,作为安联伯恩斯坦美国房地产II L.P.的普通合伙人。(“房地产基金II”),我们承诺投资2,800万美元,经2015年修正后,投资于房地产基金II,截至2020年3月31日,我们已为这项承诺提供了2,010万美元。
关于应急情况的讨论,见附注12。
临界会计估计
编制精简的合并财务报表和合并财务报表的附注,要求管理层作出影响所报告的资产、负债、收入和支出数额的估计和判断。
除第1项所载AB精简合并财务报表附注2所述的对我们商誉的评估外,我们在截至2019年12月31日的年度表10-K中披露的“管理人员对财务状况的讨论和分析”中披露的关键会计估计数没有更新。
会计公告
见AB项目1所载合并财务报表的附注2。
关于前瞻性声明的注意事项
管理层在本报告和表99.1所附AB表格10-Q部分中提供的某些陈述是1995年“私人证券诉讼改革法”意义内的“前瞻性陈述”。这种前瞻性陈述受到风险、不确定性和其他因素的影响,这些因素可能导致实际结果与这种前瞻性声明所表达或暗示的未来结果大不相同。其中最重要的因素包括但不限于以下方面:金融市场的表现、赞助投资产品和单独管理的账户的投资业绩、总体经济状况、行业趋势、未来收购、被收购公司的整合、竞争条件和政府监管,包括税收法规和税率的变化以及对公开交易合伙企业的收入征税方式。我们提醒读者仔细考虑这些因素。此外,这些前瞻性声明仅在作出此类声明的日期进行说明;我们没有义务更新任何前瞻性陈述,以反映此类声明发表之日之后发生的事件或情况。关于这些前瞻性陈述和可能导致实际结果不同的因素的进一步信息,请参阅2019年12月31日终了年度我们表格10-K第一部分第1A项和第二部分第1A项中的“风险因素”。我们在表格10-K中所做的任何或所有前瞻性陈述,这份10-Q表,我们向SEC提交或提供的其他文件,以及我们发布的任何其他公开声明,都可能被证明是错误的。重要的是要记住,除“风险因素”和下面列出的因素外,其他因素也可能对我们的收入、财务状况产生不利影响。, 经营结果和业务前景。
前一段所指的前瞻性报表大多直接影响AB,但也影响AB控股,因为AB控股的主要收入和现金流来源可归因于其对AB的投资,其中包括以下说明:
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• | 我们相信AB控股通过对AB的投资实现现金流,将为AB控股提供履行其财务义务所需的资源:AB控股的现金流量取决于它从AB获得的季度现金分配。因此,AB控股履行其财务义务的能力取决于AB从其业务中获得的现金流量,这取决于资本市场的表现和我们无法控制的其他因素。 |
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• | 我们的财务状况和进入公营和私营资本市场的能力,为我们的一般业务需求提供足够的流动资金:我们的财务状况取决于我们从业务中获得的现金流量,这取决于资本市场的表现、我们是否有能力维持和增加我们所管理的客户资产以及我们无法控制的其他因素。我们以合理的条件进入公共和私人资本市场的能力可能受到不利的市场条件、我们公司的信用评级、我们的盈利能力以及包括税率和利率在内的政府管制的变化的限制。 |
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• | 诉讼的结果:诉讼本质上是不可预测的,而且确实会发生过多的损害赔偿。虽然我们已表示,我们预计任何待决的法律程序不会对我们的业务结果、财务状况或流动资金产生重大不利影响,但就一项法律程序而言,任何和解或判决都可能是重大的,而且可能会产生这种影响。 |
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• | 我们是否有可能公开市场购买AB控股公司,以帮助为我们的奖励奖励计划下的预期债务提供资金:AB控股单位AB可能决定在未来期间购买多少股,以帮助为奖励奖励提供资金,这取决于各种因素,其中一些因素是我们无法控制的,包括AB控股单位(纽约证券交易所市场代码:AB)的价格波动以及是否有现金进行这些购买。 |
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• | 我们认为经调整的雇员薪酬开支不应超过我们调整后的净收入的50%:雇员薪酬总额反映雇员的表现和具竞争力的薪酬水平。收入的大幅波动和/或竞争性薪酬水平的变化,可能导致调整后的雇员薪酬支出超过调整后净收入的50%。 |
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• | 我们的搬迁战略:虽然我们预期我们的搬迁战略将产生的费用、费用节省和EPU影响是有具体数字的,但我们认为,截至本报告发表之日,这些数字是合理的,但我们的估计所依据的假设的不确定性造成了很大的风险,使我们目前的估计数可能无法实现。这些假设包括: |
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• | 我们所经历的雇员搬迁费用、遣散费及重叠补偿及占用费用的数额及时间;及 |
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• | 我们的2020年边际目标:我们以前通过了一个目标,即在2020年之前将我们调整后的经营利润率提高到30%,但前提是作为该目标初步披露的一部分所描述的假设、因素和意外情况。我们调整后的营业利润率在2019年为27.5%,在2020年前三个月增加到27.6%。 |
我们的AUM,因此,我们的投资咨询收入,包括基于业绩的收费收入,在很大程度上取决于金融市场的水平和波动性。根据我们目前的收入和支出预测,我们不认为实现2020年的边际目标是可能的。然而,我们正在采取更多的行动,以更好地调整我们的开支与我们的预期收入。我们仍然致力于在2020年之后的几年内实现30%的调整后的经营利润率,并将在这方面采取持续的行动,视当前的市场情况和我们的业务结构的演变而定。此外,我们的收入可能继续受到新的冠状病毒全球大流行(“冠状病毒”)严重的经济影响的不利影响。请参考下面的“风险因素”,以获得更多关于冠状病毒对我们业务的影响的信息,该病毒已经并可能继续存在。
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• | 冠状病毒的负面影响:冠状病毒大流行对我们的AUM和经济下滑带来的预期不利影响的严重程度将取决于衰退的深度和时间,以及它对我们投资的公司的影响。我们关于可能继续对我们造成重大不利影响的结论是基于我们的假设,即复苏将是渐进的,并将造成持久的高失业率和经济损害。我们相信这些假设是合理的,但可能是不正确的,经济情况可能会比我们预期的好或坏。 |
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• | 我们的固定收益投资业绩:我们的许多基金在2020年第一季度的相对表现不佳,对这些基金的一年、三年和五年的跟踪记录产生了负面影响。因此,我们的一些固定收益策略可能会遭遇更大的赎回。赎回的增加,如果不抵消销售额的增长,将对我们的澳元、收入和净收入产生不利影响。 |
除了在第二部分第1A项的风险因素下讨论的市场风险的最新情况外,AB的市场风险没有发生重大变化,因为AB的10-K表第二部分第7A项提供的关于市场风险的定量和定性披露资料是2019年12月31日终了年度的市场风险。
披露控制和程序
AB控股公司和AB公司都有一套披露控制和程序制度,旨在确保根据“外汇法”在我们的报告中披露的信息(一)及时记录、处理、汇总和报告,(二)积累并传达给管理层,包括首席执行官(“首席执行官”)和首席财务官(“首席财务官”),以便就我们的披露作出及时决定。
截至本报告所述期间结束时,管理层在首席执行干事和首席财务官的监督和参与下,对披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评价,首席执行官和财务主任得出结论认为,披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在2020年第一季度,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响,或相当可能对财务报告的内部控制产生重大影响。