假的--12-31Q120200000822416PulteGroup公司/MI/PHM5860005120005500004660000.140.124331p7YP5Y0.04250.055000.050.060.063750.078750.04250.0550.050.060.063750.0787525200000104000002700000000220000000008224162020-01-012020-03-3100008224162020-04-160000822416phm:SeriesAJuniorParticipatingPreferredSharePurchaseRightsMember2020-01-012020-03-310000822416一般公认会计原则：StockMenger2020-01-012020-03-3100008224162019-12-3100008224162020-03-310000822416美国-公认会计原则：住房建设2019-01-012019-03-310000822416美国-公认会计原则：陆地成员2019-01-012019-03-3100008224162019-01-012019-03-310000822416美国-公认会计原则：陆地成员2020-01-012020-03-310000822416美国-公认会计原则：RealEstate Members2019-01-012019-03-310000822416美国-GAAP：FinancialServiceMembers2020-01-012020-03-310000822416美国-GAAP：FinancialServiceMembers2019-01-012019-03-310000822416美国-公认会计原则：RealEstate 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Members2019-01-012019-03-310000822416SRT：非保证子程序美国-公认会计原则：陆地成员2019-01-012019-03-310000822416SRT：母公司美国-公认会计原则：陆地成员2019-01-012019-03-310000822416SRT：保证会员美国-GAAP：FinancialServiceMembers2019-01-012019-03-310000822416SRT：非保证子程序美国-GAAP：FinancialServiceMembers2019-01-012019-03-310000822416SRT：母公司美国-GAAP：FinancialServiceMembers2019-01-012019-03-310000822416美国-公认会计原则：部门间消除美国-公认会计原则：陆地成员2019-01-012019-03-310000822416SRT：非保证子程序美国-公认会计原则：RealEstate Members2019-01-012019-03-310000822416SRT：保证会员美国-公认会计原则：陆地成员2019-01-012019-03-310000822416SRT：非保证子程序美国-公认会计原则：住房建设2019-01-012019-03-310000822416美国-公认会计原则：部门间消除美国-公认会计原则：住房建设2019-01-012019-03-310000822416SRT：母公司美国-公认会计原则：住房建设2019-01-012019-03-31PHM：家PHM：缔约方Xbrli：股票PHM：索赔iso 4217：美元Xbrli：纯iso 4217：美元Xbrli：股票PHM：段 美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
|
| |
☒ | 依据第13或15(D)条提交的季度报告
|
| 1934年美国证券交易所
|
终了季度2020年3月31日
或
|
| |
☐ | 根据第13或15(D)条提交的过渡报告
|
| 1934年美国证券交易所
|
委员会档案编号1-9804
普尔特集团公司
(注册人的确切姓名如其章程所指明)
|
| |
密西根 | 38-2766606 |
(国家或其他司法管辖区) 成立为法团或组织) | (I.R.S.雇主) (识别号) |
|
| | |
东北桃树道3350号，150号套房 |
亚特兰大, | 佐治亚州 | 30326 |
(主要行政办事处地址)(邮编)
|
登记人的电话号码，包括区号：
|
| | |
登记人的电话号码，包括区号： | 404 | 978-6400 |
根据该法第12(B)条登记的证券：
|
| | | | |
每一班的职称 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股，面值0.01美元 | | PHM | | 纽约证券交易所 |
A系列青少年参股优先股购买权
| | | | 纽约证券交易所 |
(1)已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的期限较短)；(2)在过去90天中一直受到这类申报要求的限制。是 [X]/.[]
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或短时间内要求注册人提交此类文件)。是 [X]/.[]
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。见“外汇法案”规则12b-2中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。(检查一)：
|
| | | | | | | |
大型加速箱 | | 加速过滤器 | | 非加速滤波器 | | 小型报告公司 | 新兴成长型公司 |
☒ | | ☐ | | ☐ | | ☐ | ☐ |
如果是新兴成长型公司，请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。[]
|
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条规定)。
截至目前已发行的普通股数目2020年4月16日: 268,148,512
普尔特集团公司
目录
|
| | |
| | 页 没有。 |
第一部分 | 财务信息 | |
| | |
项目1 | 财务报表 | |
| | |
| 2020年3月31日和2019年12月31日合并资产负债表 | 3 |
| | |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月的综合业务报表 | 4 |
| | |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的综合收入综合报表 | 5 |
| | |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的股东权益合并报表 | 6 |
| | |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月的现金流动合并报表 | 7 |
| | |
| 精简合并财务报表附注 | 8 |
| | |
项目2 | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 30 |
| | |
项目3 | 市场风险的定量和定性披露 | 44 |
| | |
项目4 | 管制和程序 | 45
|
| | |
第二部分 | 其他资料 | 46 |
| | |
项目1A | 危险因素 | 46 |
| | |
项目2 | 未登记的股本证券出售和收益的使用 | 47 |
| | |
项目6 | 展品 | 48 |
| | |
| 签名 | 50 |
第一部分财务资料
第1项.附属财务报表
普尔特集团公司
压缩合并资产负债表
(省略$1000)
|
| | | | | | | |
| 3月31日
2020 | | 十二月三十一日
2019 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
| | | |
现金及等价物 | $ | 1,816,778 |
| | $ | 1,217,913 |
|
限制现金 | 34,475 |
| | 33,543 |
|
现金、现金等价物和限制性现金共计 | 1,851,253 |
| | 1,251,456 |
|
房屋和土地盘存 | 7,857,664 |
| | 7,680,614 |
|
待售土地 | 31,636 |
| | 24,009 |
|
可供出售的住宅按揭贷款 | 363,854 |
| | 508,967 |
|
对未合并实体的投资 | 54,495 |
| | 59,766 |
|
其他资产 | 935,532 |
| | 895,686 |
|
无形资产 | 178,553 |
| | 124,992 |
|
递延税款资产净额 | 150,387 |
| | 170,107 |
|
| $ | 11,423,374 |
| | $ | 10,715,597 |
|
| | | |
负债与股东权益 | | | |
| | | |
负债： | | | |
应付帐款 | $ | 429,724 |
| | $ | 435,916 |
|
客户存款 | 344,973 |
| | 294,427 |
|
应计负债和其他负债 | 1,319,808 |
| | 1,399,368 |
|
所得税负债 | 72,546 |
| | 36,093 |
|
金融服务债务 | 270,000 |
| | 326,573 |
|
循环信贷设施 | 700,000 |
| | — |
|
应付票据 | 2,755,932 |
| | 2,765,040 |
|
| 5,892,983 |
| | 5,257,417 |
|
股东权益 | 5,530,391 |
| | 5,458,180 |
|
| $ | 11,423,374 |
| | $ | 10,715,597 |
|
见所附精简合并财务报表的说明。
普尔特集团公司
综合业务报表
(除每股数据外，省略了000)
(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2019 |
收入： | | | |
住宅建设 | | | |
房屋销售收入 | $ | 2,221,503 |
| | $ | 1,949,856 |
|
土地出售和其他收入 | 18,927 |
| | 2,975 |
|
| 2,240,430 |
| | 1,952,831 |
|
金融服务 | 54,550 |
| | 43,862 |
|
总收入 | 2,294,980 |
| | 1,996,693 |
|
| | | |
住房建设收入成本： | | | |
房屋销售收入成本 | (1,694,865 | ) | | (1,492,791 | ) |
土地出售和其他收入成本 | (15,014 | ) | | (2,050 | ) |
| (1,709,879 | ) | | (1,494,841 | ) |
| | | |
金融服务费用 | (34,949 | ) | | (31,449 | ) |
销售、一般和行政费用 | (263,669 | ) | | (252,727 | ) |
商誉减损 | (20,190 | ) | | — |
|
其他费用，净额 | (2,524 | ) | | (973 | ) |
所得税前收入 | 263,769 |
| | 216,703 |
|
所得税费用 | (60,058 | ) | | (49,946 | ) |
净收益 | $ | 203,711 |
| | $ | 166,757 |
|
| | | |
每股： | | | |
基本收入 | $ | 0.75 |
| | $ | 0.59 |
|
稀释收益 | $ | 0.74 |
| | $ | 0.59 |
|
宣布的现金红利 | $ | 0.12 |
| | $ | 0.11 |
|
| | | |
计算中使用的股票数量： |
|
|
|
基本 | 270,000 |
| | 277,637 |
|
稀释证券效应 | 1,218 |
| | 1,003 |
|
稀释 | 271,218 |
| | 278,640 |
|
见所附精简合并财务报表的说明。
普尔特集团公司
综合收入报表
(省略$1000)
(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2019 |
净收益 | $ | 203,711 |
| | $ | 166,757 |
|
| | | |
其他综合收入，扣除税后： | | | |
衍生产品价值变动 | 25 |
| | 25 |
|
其他综合收入 | 25 |
| | 25 |
|
| | | |
综合收入 | $ | 203,736 |
| | $ | 166,782 |
|
见所附精简合并财务报表的说明。
普尔特集团公司
股东权益合并报表
(千)
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外 已付 资本 | | 累积 其他 综合 收入 (损失) | | 留用 收益 | | 共计 |
股份 | | $ | |
股东权益，2019年12月31日 | 270,235 |
| | $ | 2,702 |
| | $ | 3,235,149 |
| | $ | (245 | ) | | $ | 2,220,574 |
| | $ | 5,458,180 |
|
会计变更的累积效应(见附注1) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (735 | ) | | (735 | ) |
股票期权演习 | 1 |
| | — |
| | 51 |
| | — |
| | — |
| | 51 |
|
股票发行 | 738 |
| | 7 |
| | 4,088 |
| | — |
| | — |
| | 4,095 |
|
宣布股息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (32,609 | ) | | (32,609 | ) |
股票回购 | (2,825 | ) | | (28 | ) | | — |
| | — |
| | (95,648 | ) | | (95,676 | ) |
为扣缴税款的股份支付的现金 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (14,838 | ) | | (14,838 | ) |
股份补偿 | — |
| | — |
| | 8,187 |
| | — |
| | — |
| | 8,187 |
|
净收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 203,711 |
| | 203,711 |
|
其他综合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 25 |
| | — |
| | 25 |
|
股东权益，2020年3月31日 | 268,149 |
| | $ | 2,681 |
| | $ | 3,247,475 |
| | $ | (220 | ) | | $ | 2,280,455 |
| | $ | 5,530,391 |
|
| | | | | | | | | | | |
股东权益，2018年12月31日 | 277,110 |
| | $ | 2,771 |
| | $ | 3,201,427 |
| | $ | (345 | ) | | $ | 1,613,929 |
| | $ | 4,817,782 |
|
股票期权演习 | 118 |
| | 1 |
| | 1,444 |
| | — |
| | — |
| | 1,445 |
|
股票发行 | 948 |
| | 8 |
| | 5,792 |
| | — |
| | — |
| | 5,800 |
|
宣布股息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (30,831 | ) | | (30,831 | ) |
股票回购 | (920 | ) | | (9 | ) | | — |
| | — |
| | (24,990 | ) | | (24,999 | ) |
为扣缴税款的股份支付的现金 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (10,350 | ) | | (10,350 | ) |
股份补偿 | — |
| | — |
| | 7,810 |
| | — |
| | — |
| | 7,810 |
|
净收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 166,757 |
| | 166,757 |
|
其他综合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 25 |
| | — |
| | 25 |
|
股东权益，2019年3月31日 | 277,256 |
|
| $ | 2,771 |
|
| $ | 3,216,473 |
|
| $ | (320 | ) |
| $ | 1,714,515 |
| | $ | 4,933,439 |
|
普尔特集团公司
现金流量表
(省略$1000)
(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2019 |
业务活动现金流量： | | | |
净收益 | $ | 203,711 |
| | $ | 166,757 |
|
调整数，以核对业务活动净收入与现金净额： | | | |
递延所得税费用 | 19,955 |
| | 24,690 |
|
与土地有关的收费 | 9,729 |
|
| 2,979 |
|
商誉减损 | 20,190 |
| | — |
|
折旧和摊销 | 15,149 |
| | 13,210 |
|
股份补偿费用 | 11,479 |
| | 9,019 |
|
其他，净额 | (903 | ) | | (39 | ) |
现金增加(减少)，原因是： | | | |
盘存 | (189,364 | ) | | (259,865 | ) |
可供出售的住宅按揭贷款 | 145,113 |
| | 134,217 |
|
其他资产 | (3,534 | ) | | 64,533 |
|
应付帐款、应计负债和其他负债 | (26,910 | ) | | 3,404 |
|
(用于)业务活动提供的现金净额 | 204,615 |
| | 158,905 |
|
投资活动的现金流量： | | | |
资本支出 | (20,139 | ) | | (16,070 | ) |
对未合并实体的投资 | 5,837 |
| | (1,289 | ) |
企业收购 | (83,200 | ) | | — |
|
其他投资活动净额 | 1,706 |
| | 291 |
|
投资活动(用于)提供的现金净额 | (95,796 | ) | | (17,068 | ) |
来自筹资活动的现金流量： | | | |
应付票据的偿还 | (9,245 | ) | | (3,605 | ) |
循环信贷贷款 | 700,000 |
| | — |
|
金融服务借款(偿还) | (56,573 | ) | | (126,273 | ) |
股票期权演习 | 50 |
| | 1,445 |
|
股票回购 | (95,676 | ) | | (24,999 | ) |
为扣缴税款的股份支付的现金 | (14,838 | ) | | (10,350 | ) |
支付的股息 | (32,740 | ) | | (30,802 | ) |
(用于)筹资活动提供的现金净额 | 490,978 |
| | (194,584 | ) |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减少)额 | 599,797 |
| | (52,747 | ) |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 1,251,456 |
| | 1,133,700 |
|
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 1,851,253 |
| | $ | 1,080,953 |
|
| | | |
补充现金流信息： | | | |
已付利息(资本化)，净额 | $ | 14,019 |
| | $ | 17,164 |
|
已缴所得税(已退还)，净额 | $ | 5,540 |
| | $ | (30,850 | ) |
见所附精简合并财务报表的说明。
1. 提出依据
普尔特集团公司是美国最大的房屋建筑商之一(“美国”)，我们的普通股在纽约证券交易所交易，代号为“PHM”。除上下文另有要求外，此处使用的术语“PulteGroup”、“Company”、“we”、“us”和“Our”均指PulteGroup公司。以及它的子公司。虽然我们的子公司主要从事房屋建设业务，但我们也从事通过Pulte Mortgage LLC(“Pulte Mortgage”)进行的抵押银行业务，以及所有权和保险经纪业务。
所附未经审计的精简合并财务报表是根据美国公认的中期财务信息会计原则(“公认会计原则”)和条例S-X第10条的指示编制的。因此，它们不包括美国公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。管理层认为，所有被认为是公平列报所必需的调整(包括正常的、经常性的调整)都已包括在内。所列临时期间的业务结果不一定表明全年可能预期的结果。这些财务报表应与我们的合并财务报表及其脚注一并阅读，这些报表和脚注载于我们关于表10-K的年度报告中。2019年12月31日.
估计数的使用
按照美国公认会计原则编制财务报表需要管理层作出影响财务报表和所附附注中所报告数额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。
S事后事件
我们评估了随后的事件，直到财务报表提交给证券交易委员会(“SEC”)。2020年3月11日，世界卫生组织宣布新型冠状病毒(COVID-19)为全球大流行，并建议世界范围内的遏制和缓解措施。自2020年3月31日以来，cvid-19大流行继续蔓延。各个州和地方政府发布或扩大了“就地庇护”令，这些命令影响和限制了我们业务的各个方面。截至本文件提交之日，我们在华盛顿州、密歇根州、宾夕法尼亚州和北加利福尼亚的某些县的建筑和销售业务已大幅缩减。我们的大部分其他业务都在运作，受到我们为保护我们的雇员、贸易承包商和客户而制定的受管制的限制和安全限制。此外，交通和销售活动也有所下降。尽管我们无法合理估计这一流行病的持续时间或严重程度，但美国经济持续放缓可能会对我们的综合财务状况、综合经营业绩以及2020年或以后的综合现金流产生重大影响。
企业收购
2020年1月，我们以美元收购了位于佛罗里达州杰克逊维尔的一家场外建筑框架公司创新建设集团(ICG)的运营。104.0百万，其中$83.2百万已于2020年1月支付，$10.4百万分别于2021年和2022年定居。获得的净资产按其估计公允价值入账，包括$27.8百万与客户关系相关$1.8百万与正在摊销的导航卫星委员会贸易名称有关七-和五-使用寿命分别为一年。这次收购还导致了$48.7百万出于善意。购置这些资产对我们的业务成果或财务状况并不重要。
商誉减损
根据ASC 350，管理层通过比较公司报告单位的账面价值和公允价值来评估商誉的可收回性。公允价值是使用公认的估值方法确定的，包括使用贴现现金流，辅之以基于市场的公允价值评估。由于我们在2020年1月收购icg至2020年3月31日期间股票市场估值大幅下降，我们认为事件驱动的商誉减值测试对icg商誉是合适的，从而导致了总计的减值。$20.2百万。这种损害并不是导航卫星委员会运作中特有的任何因素造成的，而是，
相反，这反映了自收购以来短期内上市建筑公司市场资本的广泛下降。
其他费用，净额
其他费用净额包括以下各项(省略$1000)：
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
三月三十一日， |
2020 | | 2019 |
存款核销和收购前成本 | $ | (4,332 | ) | | $ | (2,917 | ) |
无形资产摊销 | (4,557 | ) | | (3,450 | ) |
利息收入 | 3,807 |
| | 4,949 |
|
利息费用 | (797 | ) | | (144 | ) |
未合并实体的收益权益 | 567 |
| | 37 |
|
杂项，净额 | 2,788 |
| | 552 |
|
其他费用共计，净额 | $ | (2,524 | ) | | $ | (973 | ) |
收入确认
房屋销售收入-房屋销售收入和相关利润通常在房屋关闭之日转让给买受人时确认。我们的履约义务，交付商定的家庭一般是履行在家庭关闭日期。房屋销售合同资产包括房屋关闭时为我们的利益保管的现金，通常不到五天，这些现金被认为是在途存款，并被归类为现金。合同责任包括与已售出但未交付的房屋有关的客户存款负债，共计$345.0百万和$294.4百万在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)分别。基本上，我们所有的房屋销售都将于收到客户定金之日起一年内完成并入账。看见附注8关于担保和相关义务的信息。
土地出售和其他收入-我们定期选择出售土地予第三者，以防这些资产不再符合我们的策略性运作计划，或划作商业或其他发展用途。土地出售一般是指在截止日期即履行履约义务时，以现金为代价，直接出售指定的地块。与我们的建筑服务业务有关的收入一般被确认为材料的交付和安装服务的完成。
金融服务收入-贷款起始费、承付费和某些直接贷款起始费用确认为已发生。出售住宅抵押贷款及其相关服务权的预期损益包括在计量书面贷款承付款中，这些承诺在承诺时通过金融服务收入按公允价值入账。这些贷款的公允价值随后发生的变化反映在金融服务部门的收入中。利息收入从抵押贷款发还之日起算，直到贷款出售为止。抵押贷款还本付息费是指为偿还贷款而赚取的费用。服务费按未清本金余额的合同百分比计算，并在收到相关抵押贷款付款时贷记收入。
与我们的所有权业务相关的收入被确认为提供了关闭服务，并签发了所有权保险单，这两者通常都发生在每个家庭关闭的时候。保险经纪佣金是指通过各种代理渠道向第三方承运人收取的房主佣金和其他保险单。我们的政策更新委员会的业绩义务在最初的保单签发时得到履行，估计的未来更新委员会的相关合同资产包括在其他资产中并总计。$35.0百万在…2020年3月31日.
每股收益
每股基本收益是通过将普通股股东可获得的收益(“分子”)除以已发行普通股的加权平均数量，并按该期间未归属股份(“分母”)调整后计算的。计算每股摊薄收益与计算每股基本收益相似，只是分母增加了。
包括股票期权、未获限制的股份单位、未获限制的股份单位和其他可能稀释的工具的稀释效应。任何股票期权的行使价格高于平均市场价格被认为是反稀释，并被排除在稀释每股收益计算。
根据会计准则编纂(“ASC”)260，“每股收益”，两类方法根据一种盈余分配公式确定每类普通股和参与证券的每股收益，该公式调整了股利或股利等价物的分子和未分配收益中的参与权。包含不可没收的股利或股利等价物权利的非既得股票支付奖励是参与证券，因此，按照两类方法计算每股收益时包括在内。我们的流通股、限制股和递延股被视为参股证券。下表列出每股收益(除每股数据外，省略了000)：
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| | | | | | | |
| 三个月结束 |
三月三十一日， |
2020 | | 2019 |
分子： | | | |
净收益 | $ | 203,711 |
| | $ | 166,757 |
|
减：分配给参与证券的收益 | (273 | ) | | (308 | ) |
减：分配给参与证券的未分配收益 | (1,537 | ) | | (1,410 | ) |
每股基本收益分子 | $ | 201,901 |
| | $ | 165,039 |
|
加回：分配给参与证券的未分配收益 | 1,537 |
| | 1,410 |
|
减：未分配收益重新分配给参与证券 | (1,530 | ) | | (1,407 | ) |
稀释每股收益分子 | $ | 201,908 |
| | $ | 165,042 |
|
| | | |
分母： | | | |
基本股流通股 | 270,000 |
| | 277,637 |
|
稀释证券效应 | 1,218 |
| | 1,003 |
|
已发行稀释股份 | 271,218 |
| | 278,640 |
|
| | | |
每股收益： | | | |
基本 | $ | 0.75 |
| | $ | 0.59 |
|
稀释 | $ | 0.74 |
| | $ | 0.59 |
|
可供出售的住宅按揭贷款
实质上，所有由我们发源的贷款，一般都是在发行后的短期内，在第二按揭市场出售。30天。在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)，可供出售的住宅按揭贷款的总公允价值为$363.9百万和$509.0百万的未清本金余额$351.2百万和$494.1百万分别。这些贷款的公允价值变动导致的净收益(损失)总计$2.2百万美元和$(1.1)百万为三个月结束 2020年3月31日和2019分别。公允价值的这些变化被相应套期保值工具的公允价值的变化大幅度抵消。出售按揭的净收益为$30.9百万美元和$24.0百万为三个月结束 2020年3月31日和2019分别列在金融服务收入中。
衍生工具与套期保值活动
我们是利率锁定承诺(“IRLC”)的一方，与客户产生的我们的抵押贷款业务。在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)，我们有$440.6百万和$255.3百万，分别起源于承诺之日的利率。因为如果借款人不遵守合同条款，我们可以终止贷款承诺，而且一些贷款承诺可能在
这些承付款不一定代表未来的现金需求。我们通过正常的信用政策来评估这些交易的信誉。
我们利用抵押贷款支持证券的远期合约(即承诺在指定的未来日期以指定价格购买或出售指定的金融工具)和投资者在指定时间内以指定价格购买贷款的义务，对冲与住房抵押贷款有关的利率市场风险。按揭证券远期合约是我们主要使用的衍生金融工具，在我们将利率锁定至贷款申请人，直至贷款出售予投资者的期间内，我们会将市场风险降至最低。在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)，我们有未到期的远期合同$609.0百万和$518.2百万以及整个贷款投资者的承诺$114.8百万和$200.7百万分别。IRLCs和其他衍生金融工具的公允价值变化在金融服务收入中得到确认，公允价值酌情反映在其他资产或其他负债中。
在我们的衍生协议中没有与信用风险相关的或有特征，而且交易对手风险被认为是最小的.可供出售的IRLC和住宅抵押贷款的损益被抵押贷款支持证券的远期合同和整个贷款投资者承诺的相应损益大幅度抵消。我们一般不受衍生工具现金流量多变性的影响。60几天。衍生工具的公允价值及其在精简的综合资产负债表中的位置概述如下(省略000美元)：
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 其他相关资产 | | 应计负债和其他负债 | | 其他相关资产 | | 应计负债和其他负债 |
利率锁定承诺 | $ | 13,810 |
| | $ | 180 |
| | $ | 8,351 |
| | $ | 149 |
|
远期合同 | 3,148 |
| | 15,579 |
| | 299 |
| | 1,372 |
|
全部贷款承诺 | 685 |
| | 202 |
| | 880 |
| | 284 |
|
| $ | 17,643 |
| | $ | 15,961 |
| | $ | 9,530 |
| | $ | 1,805 |
|
信贷损失
我们面临信用损失，主要是通过我们的供应商和保险公司。我们通过考虑合同条款和条件、交易对手的财务状况、宏观经济因素和商业战略来评估和监测每个对手支付欠款的能力。
在2020年3月31日，我们报告了$227.1百万 会计准则范围内的资产，编号326，“金融工具-信贷损失”(“ASC 326”)。这些资产主要包括应收保险、与保险经纪佣金有关的合同资产和供应商回扣。与这些资产相关的交易对手通常被评为高评级。截至2020年3月31日，上述规模资产的免税额极低.
新会计公告
在2020年1月1日，我们采用ASC 326，将大多数金融资产和某些其他工具的减值模式从“发生损失”方法转变为一种新的“预期信用损失”方法。采用改良回顾性转换法采用ASC 326。该修正案要求各实体考虑更广泛的信息，以估计预期的信贷损失，这可能导致更早地确认损失。我们采用ASC 326的结果是$0.7百万截至2020年1月1日，留存收益减少。
2017年1月，FASB发布了ASU No.2017-04，“无形资产-商誉和其他(主题350)：简化商誉减值会计”，其中取消了为衡量商誉减损而进行假设购买价格分配的要求。根据新标准，商誉减值是通过评估报告单位的账面价值超过公允价值而不是超过商誉账面金额来确定的。我们采用了自2020年1月1日起的年度和中期标准。，在前面提到的对导航卫星委员会商誉的评估中遵循了这一标准。
2. 盘存
库存的主要组成部分如下(省略了000美元)：
|
| | | | | | | |
| 3月31日
2020 | | 十二月三十一日
2019 |
在建房屋 | $ | 3,276,279 |
| | $ | 2,899,016 |
|
正在开发中的土地 | 4,132,273 |
| | 4,347,107 |
|
原产地 | 449,112 |
| | 434,491 |
|
| $ | 7,857,664 |
| | $ | 7,680,614 |
|
在积极发展和建设我们的社区期间，我们将利息成本资本化到库存中。在所有提交的期间，我们将所有房屋建设利息成本资本化为库存，因为我们的活跃库存水平超过了我们的债务水平。与存货资本化利息有关的信息如下(省略了000美元)：
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2019 |
期初存货利息 | $ | 210,383 |
| | $ | 227,495 |
|
利息资本化 | 39,913 |
| | 42,381 |
|
利息支出 | (36,871 | ) | | (34,563 | ) |
期末存货利息 | $ | 213,425 |
| | $ | 235,313 |
|
土地期权协议
我们签订了土地期权协议，以便为今后的住房建设采购土地。根据这些土地期权协议，我们通常向卖方提供定金，作为未来不同时间(通常以预定价格)购买土地的权利的考虑。此类合同使我们能够推迟购买第三方或未合并实体拥有的部分房产，直到我们决定是否和何时行使我们的选择权，这将降低我们与长期土地持有相关的财务风险。期权存款和收购前成本(如环境测试、调查、工程和权利费用)被资本化，如果成本可以与期权下的土地直接识别，如果我们拥有该土地，那么成本将被资本化，并且有可能购置财产。这些费用反映在其他资产中，并在取得土地所有权后重新归类为库存。我们注销存款和收购前的成本，当我们很可能不会继续进行该项目或收回资本成本。这些决定考虑到当地市场条件的变化、所需土地购买的时间、必要增量资本的可得性和最佳使用以及其他因素。我们在其他费用(净额)内记录任何此类存款的核销和收购前的成本。
如果以期权方式持有土地的实体是可变利益实体(“VIE”)，则我们的押金代表该实体的可变利息。任何VIE都不需要合并2020年3月31日或(一九二零九年十二月三十一日)因为我们认定我们不是VIEs的主要受益者。我们与这些VIEs相关的最大损失风险通常仅限于我们的存款和根据土地期权协议进行的收购前成本。
以下概述我们对土地期权协议的兴趣。2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)(省略$1000)：
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 存款和
预获取
费用 | | 剩余购买
价格 | | 存款及
预获取
费用 | | 剩余购买
价格 |
VIEs的土地选择 | $ | 130,537 |
| | $ | 1,523,601 |
| | $ | 123,775 |
| | $ | 1,466,585 |
|
其他土地选择 | 173,045 |
| | 1,807,502 |
| | 175,662 |
| | 1,755,377 |
|
| $ | 303,582 |
| | $ | 3,331,103 |
| | $ | 299,437 |
| | $ | 3,221,962 |
|
与土地有关的收费
我们记录了以下与土地有关的费用(省略了000美元)：
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| | | | | | | | |
| | 三个月结束 |
| | 2020年3月31日 |
| 业务说明-分类 | 2020 | | 2019 |
土地损害 | 房屋销售收入成本 | $ | 5,386 |
| | $ | — |
|
可变现净值(“NRV”)调整数-待售土地 | 土地出售和其他收入成本 | 11 |
| | 62 |
|
存款核销和收购前成本 | 其他费用，净额 | 4,332 |
| | 2,917 |
|
| | $ | 9,729 |
|
| $ | 2,979 |
|
如在附注1我们会定期选择出售土地予第三者，以防这些资产不再符合我们的策略运作计划，或划作商业或其他发展用途。当情况表明待售土地的账面价值不能完全收回时，NRV就会进行调整。
我们对土地减损、NRV调整、存款注销和收购前成本的评估是基于我们对我们社区未来现金流的最佳估计。由于估计过程中的不确定性、对新住房需求的巨大波动、我们某些社区的长寿周期以及与某些社区有关的我们的战略可能发生的变化，实际结果可能与这些估计数大不相同。
3. 分段信息
我们的房屋建设业务主要用于在美国境内购置和开发土地，并在这些土地上建造住房。为报告目的，我们的房屋建筑业务聚合为六可报告的部分：
|
| | |
东北： | | 康涅狄格州，马里兰州，马萨诸塞州，新泽西州，宾夕法尼亚州，弗吉尼亚 |
东南： | | 乔治亚州，北卡罗来纳州，南卡罗来纳州，田纳西州 |
佛罗里达： | | 佛罗里达 |
中西部： | | 伊利诺斯州，印第安纳州，肯塔基州，密歇根州，明尼苏达州，俄亥俄州 |
德克萨斯州： | | 得克萨斯州 |
西部： | | 亚利桑那州，加利福尼亚州，内华达州，新墨西哥州，华盛顿 |
我们的金融服务业务也有一个可报告的部门，主要包括抵押贷款银行业务和产权业务，一般在与住房建设部门相同的市场运作。
|
| | | | | | | |
| 分段操作数据
(省略$1000) |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2019 |
收入： | | | |
东北 | $ | 162,434 |
| | $ | 110,492 |
|
东南 | 382,394 |
| | 375,417 |
|
佛罗里达 | 506,689 |
| | 396,443 |
|
中西部 | 292,169 |
| | 293,590 |
|
得克萨斯州 | 344,738 |
| | 269,003 |
|
西 | 552,006 |
| | 507,886 |
|
| 2,240,430 |
| | 1,952,831 |
|
金融服务 | 54,550 |
| | 43,862 |
|
合并收入 | $ | 2,294,980 |
| | $ | 1,996,693 |
|
| | | |
所得税前收入(损失)： | | | |
东北 | $ | 18,609 |
| | $ | 7,928 |
|
东南 | 54,744 |
| | 37,856 |
|
佛罗里达(a) | 57,166 |
| | 49,596 |
|
中西部 | 31,462 |
| | 26,158 |
|
得克萨斯州 | 53,595 |
| | 30,971 |
|
西 | 67,255 |
| | 90,182 |
|
其他房屋建设(b) | (38,612 | ) | | (38,397 | ) |
| 244,219 |
| | 204,294 |
|
金融服务 | 19,550 |
| | 12,409 |
|
所得税前合并收入 | $ | 263,769 |
| | $ | 216,703 |
|
| |
(a) | 反映商誉减值费用总计$20.2百万(见附注1)在截至2020年3月31日的三个月内。 |
| |
(b) | 其他房屋建设包括无形资产的摊销、资本利息和未分配给经营部门的其他项目。 |
|
| | | | | | | |
| 分段操作数据
(省略$1000) |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2019 |
与土地有关的收费*： | | | |
东北 | $ | 4,753 |
| | $ | 324 |
|
东南 | 748 |
| | 572 |
|
佛罗里达 | 522 |
| | 481 |
|
中西部 | 777 |
| | 1,103 |
|
得克萨斯州 | 656 |
| | 68 |
|
西 | 1,529 |
| | 431 |
|
其他房屋建设 | 744 |
| | — |
|
| $ | 9,729 |
| | $ | 2,979 |
|
| |
* | 与土地有关的费用包括土地减值、NRV对待售土地的调整、存款的核销以及我们选择不执行的土地期权合同的收购前成本。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分段操作数据 |
| (省略$1000) |
| 2020年3月31日 |
| 安老院
建设 | | 地底
发展 | | 原产地 | | 共计
盘存 | | 共计
资产 |
东北 | $ | 376,669 |
| | $ | 232,799 |
| | $ | 23,524 |
| | $ | 632,992 |
| | $ | 711,522 |
|
东南 | 472,381 |
| | 715,345 |
| | 71,416 |
| | 1,259,142 |
| | 1,406,462 |
|
佛罗里达 | 612,518 |
| | 893,970 |
| | 114,013 |
| | 1,620,501 |
| | 1,900,299 |
|
中西部 | 379,818 |
| | 430,848 |
| | 29,753 |
| | 840,419 |
| | 925,293 |
|
得克萨斯州 | 349,799 |
| | 439,913 |
| | 88,323 |
| | 878,035 |
| | 955,980 |
|
西 | 1,035,681 |
| | 1,155,349 |
| | 106,465 |
| | 2,297,495 |
| | 2,673,276 |
|
其他房屋建设(a) | 49,413 |
| | 264,049 |
| | 15,618 |
| | 329,080 |
| | 2,335,564 |
|
| 3,276,279 |
| | 4,132,273 |
| | 449,112 |
| | 7,857,664 |
| | 10,908,396 |
|
金融服务 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 514,978 |
|
| $ | 3,276,279 |
| | $ | 4,132,273 |
| | $ | 449,112 |
| | $ | 7,857,664 |
| | $ | 11,423,374 |
|
| | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分段操作数据 |
| (省略$1000) |
| 2019年12月31日 |
| 下屋
建设 | | 地底
发展 | | 原产地 | | 共计
盘存 | | 共计
资产 |
东北 | $ | 345,644 |
| | $ | 242,666 |
| | $ | 25,098 |
| | $ | 613,408 |
| | $ | 698,661 |
|
东南 | 430,008 |
| | 724,258 |
| | 72,804 |
| | 1,227,070 |
| | 1,354,086 |
|
佛罗里达 | 539,895 |
| | 894,716 |
| | 99,228 |
| | 1,533,839 |
| | 1,700,198 |
|
中西部 | 315,822 |
| | 464,733 |
| | 31,881 |
| | 812,436 |
| | 886,889 |
|
得克萨斯州 | 343,230 |
| | 447,707 |
| | 84,926 |
| | 875,863 |
| | 949,236 |
|
西 | 881,551 |
| | 1,289,255 |
| | 105,606 |
| | 2,276,412 |
| | 2,538,803 |
|
其他房屋建设(a) | 42,866 |
| | 283,772 |
| | 14,948 |
| | 341,586 |
| | 1,953,440 |
|
| 2,899,016 |
| | 4,347,107 |
| | 434,491 |
| | 7,680,614 |
| | 10,081,313 |
|
金融服务 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 634,284 |
|
| $ | 2,899,016 |
| | $ | 4,347,107 |
| | $ | 434,491 |
| | $ | 7,680,614 |
| | $ | 10,715,597 |
|
| |
(a) | 其他房屋建设主要包括现金和等价物、资本化利息、无形资产、递延税资产和其他未分配给经营部门的公司项目。 |
4. 债务
应付票据
我们的应付票据摘要如下(省略$1000)：
|
| | | | | | | |
| 3月31日
2020 | | 十二月三十一日
2019 |
4.250%无抵押高级债券将于2021年3月到期(a) | $ | 425,954 |
| | $ | 425,954 |
|
5.500%无抵押高级债券将于2026年3月到期(a) | 700,000 |
| | 700,000 |
|
5.000%无抵押高级债券应于2027年到期(a) | 600,000 |
| | 600,000 |
|
7.875%无抵押高级债券将于2032年6月到期(a) | 300,000 |
| | 300,000 |
|
6.375%无抵押高级债券将于2033年5月到期(a) | 400,000 |
| | 400,000 |
|
6.000%无抵押高级债券将于2035年2月到期(a) | 300,000 |
| | 300,000 |
|
净保费、折扣和发行成本(b) | (14,158 | ) | | (14,295 | ) |
高级说明共计 | 2,711,796 |
| | 2,711,659 |
|
其他应付票据 | 44,136 |
| | 53,381 |
|
应付票据 | $ | 2,755,932 |
| | $ | 2,765,040 |
|
估计公允价值 | $ | 2,797,273 |
| | $ | 3,152,046 |
|
| |
(a) | 到期前可赎回的；由某些全资子公司提供高级担保。 |
| |
(b) | 高级票据的账面价值反映了溢价、折扣和发行成本对利息成本的影响。 |
其他应付票据包括无追索权和有限追索权担保票据，共有第三方。$44.1百万和$53.4百万在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。这些债券的到期日可达三年，由与其有关的适用的土地位置担保，并且没有任何其他资产的追索权。这些票据的规定利率范围为8%.
循环信贷设施
我们维持一个循环信贷设施(“循环信贷贷款”)，在2023年到期，其最大借款能力为$1.0十亿并包含一个未提交的手风琴功能，可以增加$1.5十亿，视某些条件和是否有额外的银行承付款而定。循环信贷机制还规定签发信用证，以减少循环信贷机制下的现有借款能力，次级限额为$500.0百万在…2020年3月31日。循环信贷贷款贷款的利率可根据伦敦银行间同业拆借利率(“libor”)或基准利率加上其中定义的适用保证金计算。作为在cvid-19大流行期间的一项预防措施，我们在2020年3月决定$700.0百万在循环信贷机制下。结果，我们$700.0百万和不未偿还借款2020年3月31日和2019年12月31日分别$256.1百万和$262.8百万根据循环信贷机制签发的信用证2020年3月31日和2019年12月31日分别。
循环信贷贷款包含的金融契约要求我们保持最低的有形净资产、最低的利息覆盖率和最高的债务与资本比率(每个术语都是在循环信贷贷款中定义的)。截至2020年3月31日我们遵守了所有的公约。我们可用的和未使用的借款
在循环信贷机制下，未付信用证净额为$43.9百万和$737.2百万在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。
金融服务债务
Pulte Mortgage与第三方放款人签订了总回购协议(“回购协议”)。在……里面2019年8月，Pulte Mortgage对“回购协议”作出修正，将生效日期延长至2020年7月。最大的总承诺是$270.0百万在…2020年3月31日一直持续到成熟。“回购协议”载有适用于普利特抵押贷款的各种肯定和否定契约，包括与净资产、净收入和流动性有关的数量阈值。普利特抵押$270.0百万美元和$326.6百万美元根据“回购协议”逾期未付2020年3月31日和2019年12月31日，并在该等日期已符合其所有契诺及规定。
5. 股东权益
在三个月结束 2020年3月31日，我们宣布现金红利总计$32.6百万并重新购买2.8百万根据我们的回购授权$95.7百万。为三个月结束 2019年3月31日，我们宣布现金红利总计$30.8百万并重新购买0.9百万根据我们的回购授权$25.0百万。在2019年5月，我们的董事会批准了$500.0百万增加我们的股票回购授权。在…2020年3月31日，我们还得到了回购的授权。$429.9百万普通股。
根据我们基于股票的补偿计划，我们接受股票作为支付，在与股票期权行使和股票归属有关的某些条件下，通常与支付最低税收义务有关。在三个月结束 2020年3月31日和2019，参与者交出价值为$14.8百万美元和$10.4百万美元分别根据这些计划。这类股票交易被排除在上述股票回购授权之外。
6. 所得税
我们的有效税率三个月结束 2020年3月31日曾.22.8%相比较23.0%在同一时期2019。我们的有效税率与联邦法定税率不同，主要是由于州所得税支出和股权补偿的税收优惠。
在…2020年3月31日和2019年12月31日，我们有扣除递延税项负债及估值免税额的递延税项资产$150.4百万和$170.1百万分别。递延税的会计是基于对未来结果的估计，估计结果与实际结果之间的差异可能导致递延税资产估值的变化，这可能对我们的综合业务结果或财务状况产生重大影响。现行税法的变化也可能影响到实际税收结果和随着时间推移递延税资产的实现。
未确认的税收利益是指在报税表中采取或预期采取的税收立场与为财务报表目的确认的利益之间的差异。我们有$42.0百万和$40.3百万未确认的税收优惠总额2020年3月31日和2019年12月31日分别。此外，我们还有应计利息和罚款。$6.7百万和$6.5百万在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。在未来十二个月内，我们的未获确认的税收优惠总额可能会减少最多至$23.6百万，不包括利息和罚款，主要是由于可能的审计结算。
7. 公允价值披露
ASC 820，“公允价值计量和披露”，为在普遍接受的会计原则中衡量公允价值提供了一个框架，并建立了一个公允价值等级，要求一个实体在计量公允价值时最大限度地利用可观察的投入，尽量减少使用不可观测的投入。公允价值等级可归纳如下：
|
| | |
一级 | | 根据活跃市场相同资产或负债的报价确定的公允价值。 |
| |
2级 | | 公允价值的确定使用重要的可观察的投入，通常是在活跃市场对类似资产或负债的报价，或在非活跃市场的报价。 |
| |
三级 | | 公允价值的确定使用重要的不可观测的投入，如定价模型，贴现现金流，或类似的技术。 |
按公允价值计量或披露的资产和负债概述如下(省略000美元)：
|
| | | | | | | | | | |
金融工具 | | 公允价值
层次性 | | 公允价值 |
3月31日
2020 | | 十二月三十一日
2019 |
| | | | | | |
按公允价值定期计量： | | | | | | |
可供出售的住宅按揭贷款 | | 二级 | | $ | 363,854 |
| | $ | 508,967 |
|
利率锁定承诺 | | 2级 | | 13,630 |
| | 8,202 |
|
远期合同 | | 2级 | | (12,431 | ) | | (1,073 | ) |
全部贷款承诺 | | 2级 | | 483 |
| | 596 |
|
| | | | | | |
按公允价值非经常性计量： | | | | | | |
房屋和土地盘存 | | 三级 | | $ | 18,754 |
| | $ | 9,979 |
|
待售土地 | | 2级 | | — |
| | 4,193 |
|
| | | | | | |
按公允价值披露： | | | | | | |
现金、现金等价物和限制性现金 | | 一级 | | $ | 1,851,253 |
| | $ | 1,251,456 |
|
金融服务债务 | | 2级 | | 270,000 |
| | 326,573 |
|
循环信贷设施 | | 2级 | | 700,000 |
| | — |
|
应付高级票据 | | 二级 | | 2,753,137 |
| | 3,098,665 |
|
其他应付票据 | | 2级 | | 44,136 |
| | 53,381 |
|
可供出售的代理住宅抵押贷款的公允价值是根据可比工具的市场报价确定的。可供出售的非机构住宅按揭贷款的公允价值是根据整个贷款投资者的购买承诺和管理层可获得的其他相关市场信息确定的。利率锁定承诺的公允价值，包括偿债权的价值，以及抵押贷款支持证券的远期合同，都是根据类似工具的市场价格估值的。整个贷款承诺的公允价值是基于来自特定整体贷款投资者的类似工具的市场价格。
某些资产需要在非经常性的基础上以公允价值记录，当事件和情况表明账面价值可能无法收回时。上表中包含的非经常性公允价值仅代表其账面价值在各自资产负债表日期调整为公允价值的资产。
现金及等价物、金融服务债务、循环信贷安排和其他应付票据的账面金额因其短期性质和/或浮动利率而近似于其公允价值。高级债券的公允价值是根据可用的市场报价计算的。如果不提供市场报价，公允价值是以类似问题的市场报价为依据的。高级纸币的账面价值为$2.7十亿双双2020年3月31日和2019年12月31日.
8. 承付款和意外开支
贷款来源负债
我们的按揭业务可能会对与按揭贷款有关的损失负上责任，而有关按揭贷款的起源及出售给投资者的，是由于我们在申述及保证有关贷款符合某些规定方面的错误或遗漏，包括有关承销标准的申述、基本按揭保险的存在，以及某些借款人与贷款有关的申述的有效性。如果贷款被确定为有缺陷，我们要么赔偿投资者未来的潜在损失，要么向投资者回购贷款，或者补偿投资者的实际损失。此外，某些受托人和投资者继续试图根据2009年以前的贷款损失收取损害赔偿金。我们的一些按揭附属公司目前是与这些索偿有关的诉讼中的被告。
CTX抵押贷款公司(CTX Mortgage Company，LLC)是Centex的抵押子公司，并于2009年12月停止发放原始贷款。在这件事上雷曼兄弟控股公司(“雷曼兄弟”)在纽约南区的美国破产法院，雷曼兄弟已经对CTX抵押贷款提起诉讼，要求赔偿CTX按揭在2009年之前出售给它的贷款。这一主张是雷曼兄弟在美国破产法院针对不止一家公司提起的更广泛诉讼的一部分。100抵押贷款的发起人和经纪人。2018年8月13日，法院驳回了CTX抵押贷款和其他被告提出的驳回申请。2018年12月17日，雷曼兄弟对CTX抵押贷款提出了修正后的诉讼。雷曼兄弟的诉状称，对可赔偿损失的索赔最多可达$261百万应收CTX抵押贷款。我们相信，CTX按揭有立功的辩护，CTX按揭将继续大力捍卫自己在这一问题上。我们记录了一笔数额的负债，我们认为这是在一系列潜在损失范围内的最佳估计数。
此外，CTXMortgage和PulteMortgage都将2009年以前的某些贷款出售给金融机构，这些贷款随后被纳入此类金融机构发行的住宅抵押贷款支持证券或其他证券化。与这种销售有关的是，CTX抵押贷款和Pulte Mortgage已收到通知，就与某些此类住宅抵押支持证券或其他证券化有关的诉讼可能引起的直接和(或)第三方索赔要求作出赔偿，在某些情况下，此类索赔导致对CTX抵押和Pulte Mortgage提起法律诉讼。由于这些问题，我们还不能量化CTX抵押贷款公司或普尔特抵押贷款公司的潜在责任。然而，我们不认为这些问题会对公司的经营结果、财务状况或现金流产生重大不利影响。
我们对所有这类索赔的记录负债共计$25.2百万在…2020年3月31日和2019年12月31日。确定预期损失的负债需要管理人员作出重大判断。由于诉讼未结、基本抵押品价值随时间的变化、诉讼中固有的不可预测因素以及最终解决这些索赔的其他不确定因素，实际费用可能与我们目前的估计不同。
信用证和担保书
在正常的业务过程中，我们根据一定的履约义务，作为某些土地期权协议的担保，并根据各种保险计划，寄出信用证和担保书。这些信用证和担保书大多是为了支持我们对各市镇、其他政府机构和公用事业公司的土地开发和建设义务，这些义务涉及道路、下水道和其他基础设施的建设。我们有未结清的信用证和保证书。$256.1百万和$1.4十亿分别在2020年3月31日和$262.8百万和$1.4十亿分别在2019年12月31日。如果开出任何此类信用证或担保书，我们将有义务偿还信用证或担保书的发行人。我们的担保书一般没有注明到期日，而是在基本合同履行完成后，我们从担保书中解脱出来。由于已完成了与尚未得到相关对手方最后接受的项目有关的大量建设和开发工作，因此，未清偿的担保保证金总额超过了有待完成的剩余工程的预计费用。我们不相信任何重要的金额，如果有的话，信用证或担保书将被提取。
诉讼和监管事项
我们在正常的业务运作过程中涉及各种诉讼和法律索赔，包括代表各类索赔人提起的诉讼。我们还须遵守与土地开发活动、房屋建造标准、销售做法、抵押贷款业务、就业做法和环境保护有关的各种地方、州和联邦法律和条例。因此，我们受到执行这些法律和条例的各政府机构的定期审查或询问。
当诉讼、法律索赔和监管事项都有可能发生，任何潜在的损失都是可以合理估计的时候，我们就会确定这些责任。我们根据每一事项的具体事实和情况对这些事项进行计算，并随着事项的发展对这些估计数进行修订。在这种情况下，可能存在超过目前应计数额的损失风险。鉴于预测这些法律及规管事宜的结果有其固有的困难，我们一般不能预测待决事项的最终解决办法、有关的时间或最终的损失。虽然无法确切地预测这些意外事件的后果，但我们认为，解决这些问题不会对我们的业务结果、财务状况或现金流动产生重大不利影响。不过，如果任何事项的最终解决所引起的负债超过与这类事项有关的记录准备金中所反映的估计数，我们可能会招致额外费用，这可能是很大的。
产品保修
屋宇署为置业人士提供有限的保证，以防止某些楼宇欠妥之处，包括为期一年的全面有限保证，以及对房屋建筑及操作系统的某些其他方面的保障，保修期可达及在有限情况下超过。10好几年了。我们估计在这些保证下发生的费用，并在确认产品收入时记录这些费用的数额。影响我们的担保责任的因素包括房屋销售数量，历史和预期的保修索赔率，以及每项索赔的预计成本。我们定期评估我们经营的每个地理市场的保修责任是否充足，并根据需要调整金额。未来的实际保修费用可能与目前的估计不同。担保责任的变动情况如下(省略000美元)：
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2019 |
保证责任，期初 | $ | 91,389 |
| | $ | 79,154 |
|
提供的准备金 | 15,039 |
| | 12,262 |
|
付款 | (18,276 | ) | | (16,130 | ) |
其他调整 | 243 |
| | 4,461 |
|
保修责任，期末 | $ | 88,395 |
| | $ | 79,747 |
|
自保风险
我们维持，并要求我们的分包商维持一般责任保险。我们还维护建筑商的风险、财产、错误和遗漏、工人补偿和其他商业保险。这些保险单使我们免受部分索赔损失的风险。然而，我们保留了这类索赔的很大一部分风险，无论是通过我们的自保保险子公司签发的保险单，还是通过我们自己每次发生的保险，以及超过现有保险单限额的保留、免赔额和索赔，我们都保留了很大一部分风险。
我们的一般责任保险包括对某些建筑缺陷的保险。虽然建筑缺陷索赔可能涉及各种情况，但我们提出的大多数索赔涉及所称的墙板、水管、地基和其他混凝土工程、窗户、屋顶、暖气、通风和空调系统等问题。房屋建造业及其分包商的一般责任保险的供应日益有限，现有的保险单要求我们在每次发生的事件和总留存水平上保持相当大的水平。在某些情况下，我们可以为我们的分包商提供通过我们的专属保险子公司购买保险的机会，或者参加我们提供的特定项目的保险计划。我们的自保子公司签发的保单代表我们对这些风险的自我保险.这种自我保险的风险受到我们购买的再保险政策的限制。房屋建造业的一般责任范围是复杂的，我们的保险范围因政策年度而异。我们的保险范围要求每一次发生最多可扣减的总留存水平。从第一美元开始，支付给保险赔款的金额一般适用于我们的每次发生和总留存义务。任何超过发生额或总留存额的金额均由我们购买的保险范围内的保险覆盖。我们的保险单，包括专属保险子公司的再保险保单，都是由评级很高的承销商维持的，我们认为对手方的违约风险并不大。
在任何时候，我们都在管理1,000与一般责任、财产、错误和遗漏、工人赔偿和其他商业保险有关的个人索赔。我们为这类索赔的相关费用(包括预期的索赔管理费用)，在确认每一个家庭关闭时的收入时，保留不计的费用，并根据对我们历史索赔的精算分析，定期评估记录的负债。精算分析计算所有未付损失的最终净费用估计数，包括已发生但未报告的损失估计数(“IBNR”)。IBNR系与已发生但尚未报告的索赔有关的损失，加上报告索赔的发展情况。
我们记录在案的所有这类索赔的准备金共计$719.2百万和$709.8百万在…2020年3月31日和2019年12月31日其中绝大多数分别涉及一般赔偿责任索赔。记录的准备金包括与以下两项有关的损失估计数：(一)现有索赔和相关索赔费用；(二)IBNR和相关索赔费用。与IBNR有关的负债和相关索赔费用约为67%和68%的一般负债准备金总额2020年3月31日和2019年12月31日分别。确定IBNR部分准备金的精算分析考虑了各种因素，包括损失的频率和严重程度，这些因素是基于我们的历史索赔经验，并辅之以行业数据。准备金的精算分析还考虑到历史上的第三方回收率和索赔管理费用。
房屋市场的情况可能是不稳定的，我们相信这种情况会影响建筑缺陷索赔的频率和成本。此外，IBNR估计数占我们的大部分赔偿责任，由于各种因素，包括索赔报告和解决方式的变化、第三方追偿、保险业惯例、监管环境和法律先例的变化，造成了高度的不确定性。各州的法规各不相同，但建筑缺陷索赔通常是在较长的时间内报告和解决的，通常超过十年。报告索赔的频率和时间的变化以及具体索赔价值的估计可能影响精算分析中使用的基本投入和趋势，这可能对记录的准备金产生重大影响。此外，每一保单期的保险承保额，亦会影响我们的记录储备。由于估算未来损失的内在不确定性以及与这些索赔有关的这种损失的时间安排，实际费用可能与估计费用大不相同。准备金调整数记录在估计数发生变化的期间。
与.有关的费用我们的保险计划分为销售费用、一般费用和行政费用。这些负债的变动情况如下(省略000美元)：
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2019 |
余额，期初 | $ | 709,798 |
| | $ | 737,013 |
|
提供的准备金 | 18,449 |
| | 17,396 |
|
对以前记录的准备金的调整 | 1,300 |
| | (3,875 | ) |
付款净额(a) | (10,375 | ) | | (21,364 | ) |
期末余额 | $ | 719,172 |
| | $ | 729,170 |
|
| |
(a) | 包括预计从我们的保险公司收回的数额的净变动，这些变动记在其他资产中(见下文)。 |
我们根据各种保险单或分包商或其他第三方预计收回费用的估计数，在被认为有可能收回时，将予以记录。这类应收款记在其他资产中，共计$112.5百万和$118.4百万在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。这些应收款项涉及为进行纠正修理而发生的费用，与客户解决索赔的费用，以及与我们认为已投保的建筑缺陷索赔的持续进展有关的其他费用。鉴于解决上述房屋建造业建筑缺陷索赔所固有的复杂性，我们的索赔付款与我们从适用的保险公司或第三方偿还的费用之间通常存在很大的差距。此外，房屋建造商和保险公司或第三方之间关于建筑缺陷索赔的保险位置的争议也很常见。索赔要求的解决涉及大量信息的交流，而且常常涉及法律行动。在截至2019年3月31日的三个月内，我们注销了$11.6百万与我方一家承运人就仲裁达成和解有关的保险应收账款，据此，我们收到保险单规定的大部分保险。
租赁
我们租用某些办公空间和设备用于我们的业务。我们确认这些租赁费用的直线基础上的租赁期限，并结合租赁和非租赁组成部分的所有租赁。所有预期期限至少为一年的租约的使用权(ROU)资产和租赁负债都记录在资产负债表上。有些租约包括一个或多个更新选项。租契续期的选择，一般由我们自行决定。ROU资产和租赁权改进的折旧寿命仅限于预期的租赁期限。我们的某些租赁协议包括根据出租人按比例分摊的经营成本按比例支付租金，这些费用在性质上是可变的。我们的租赁协议不包含任何剩余价值担保或实质性限制性契约。
ROU资产在资产负债表上的其他资产中进行分类，而租赁负债被划分为应计负债和其他负债。初始期限为12个月或更短的租约不在资产负债表上记录。ROU资产和租赁负债为$76.2百万和$96.8百万在…2020年3月31日分别和$70.0百万和$91.4百万在…2019年12月31日分别。在三个月结束 2020年3月31日和2019，我们录了一个额外的$9.6百万和$7.8百万经营租赁项下的租赁负债。期间的租赁负债付款三个月结束 2020年3月31日和2019全数$5.9百万和$5.8百万分别。
租赁费包括一年以上的租赁费用和一年以下的短期租赁费用。为三个月结束 2020年3月31日和2019，我们的租赁费用总额是$9.9百万和$8.8百万的可变租赁费用$1.9百万和$1.7百万的短期租赁费用$2.2百万在这两个时期。转租收入微乎其微。
我们的租约所规定的未来最低租金付款2020年3月31日如下(省略$1000)：
|
| | | |
截至12月31日的年份， | |
2020 (a) | $ | 13,802 |
|
2021 | 22,212 |
|
2022 | 20,306 |
|
2023 | 18,996 |
|
2024 | 13,328 |
|
此后 | 26,508 |
|
租赁付款总额 (b) | 115,152 |
|
减：利息(c) | 18,376 |
|
租赁负债现值(d) | $ | 96,776 |
|
| |
(a) | 其余款项用于九个月结束 2020年12月31日. |
| |
(b) | 租赁付款包括延长租赁期限的选项，这些选择在合理程度上肯定将被行使和排除。$4.1百万签署但尚未开始的租赁的具有法律约束力的最低租赁付款2020年3月31日. |
| |
(c) | 我们的租约并没有提供一个容易确定的隐含比率。因此，我们必须估计这些租契的贴现率，以确定租约生效日期的租金现值。 |
| |
(d) | 在计算我们的租赁负债时使用的加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率是6.1年数和5.7%分别在2020年3月31日. |
9. 补充担保人信息
我们所有的高级票据由我们的某些全资建房子公司和其他全资子公司(统称为“担保人”)在高级基础上共同和各别担保。这种保证是充分和无条件的。我们的子公司包括金融服务部门和某些其他子公司(统称为“非担保子公司”)不为高级票据提供担保。根据条例S-X第3-10条的规定，公司财务信息的补充整合，包括担保人的财务信息，如下所示。对未合并实体的投资采用权益会计方法列报。
压缩合并资产负债表
2020年3月31日
(省略$1000) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 松散 | | 消去
条目 | | 合并
普特集团，
公司 |
| 普特集团，
公司 | | 担保人
子公司 | | 非担保人
子公司 | |
资产 | | | | | | | | | |
现金及等价物 | $ | — |
|
| $ | 1,752,047 |
|
| $ | 64,731 |
|
| $ | — |
|
| $ | 1,816,778 |
|
限制现金 | — |
|
| 29,351 |
|
| 5,124 |
|
| — |
|
| 34,475 |
|
现金、现金等价物和
限制现金 | — |
|
| 1,781,398 |
|
| 69,855 |
|
| — |
|
| 1,851,253 |
|
房屋和土地盘存 | — |
|
| 7,723,741 |
|
| 133,923 |
|
| — |
|
| 7,857,664 |
|
待售土地 | — |
|
| 31,636 |
|
| — |
|
| — |
|
| 31,636 |
|
提供住宅按揭贷款-
待售 | — |
|
| — |
|
| 363,854 |
|
| — |
|
| 363,854 |
|
对未合并实体的投资 | — |
|
| 53,304 |
|
| 1,191 |
|
| — |
|
| 54,495 |
|
其他资产 | 9,519 |
|
| 692,313 |
|
| 233,700 |
|
| — |
|
| 935,532 |
|
无形资产 | — |
|
| 121,392 |
|
| 57,161 |
|
| — |
|
| 178,553 |
|
递延税款资产净额 | 162,661 |
|
| — |
|
| (12,274 | ) |
| — |
|
| 150,387 |
|
附属公司的投资及
公司间帐户，净额 | 8,914,412 |
|
| 260,346 |
|
| 9,707,683 |
|
| (18,882,441 | ) |
| — |
|
| $ | 9,086,592 |
|
| $ | 10,664,130 |
|
| $ | 10,555,093 |
|
| $ | (18,882,441 | ) |
| $ | 11,423,374 |
|
负债与股东权益 | | | | | | | | | |
负债： | | | | | | | | | |
应付款，客户存款，
应计负债和其他负债 | $ | 71,859 |
|
| $ | 1,749,600 |
|
| $ | 273,046 |
|
| $ | — |
|
| $ | 2,094,505 |
|
所得税负债 | 72,546 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 72,546 |
|
金融服务债务 | — |
|
| — |
|
| 270,000 |
|
| — |
|
| 270,000 |
|
循环信贷设施 | 700,000 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 700,000 |
|
应付票据 | 2,711,796 |
|
| 44,136 |
|
| — |
|
| — |
|
| 2,755,932 |
|
负债总额 | 3,556,201 |
|
| 1,793,736 |
|
| 543,046 |
|
| — |
|
| 5,892,983 |
|
股东权益总额 | 5,530,391 |
|
| 8,870,394 |
|
| 10,012,047 |
|
| (18,882,441 | ) |
| 5,530,391 |
|
| $ | 9,086,592 |
|
| $ | 10,664,130 |
|
| $ | 10,555,093 |
|
| $ | (18,882,441 | ) |
| $ | 11,423,374 |
|
压缩合并资产负债表
2019年12月31日
(省略$1000)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 松散 | | 消去
条目 | | 合并
普特集团，
公司 |
| 普特集团，
公司 | | 担保人
子公司 | | 非担保人
子公司 | |
资产 | | | | | | | | | |
现金及等价物 | $ | — |
|
| $ | 1,026,743 |
|
| $ | 191,170 |
|
| $ | — |
|
| $ | 1,217,913 |
|
限制现金 | — |
|
| 31,328 |
|
| 2,215 |
|
| — |
|
| 33,543 |
|
现金、现金等价物和
限制现金 | — |
|
| 1,058,071 |
|
| 193,385 |
|
| — |
|
| 1,251,456 |
|
房屋和土地盘存 | — |
|
| 7,554,662 |
|
| 125,952 |
|
| — |
|
| 7,680,614 |
|
待售土地 | — |
|
| 24,009 |
|
| — |
|
| — |
|
| 24,009 |
|
提供住宅按揭贷款-
待售 | — |
|
| — |
|
| 508,967 |
|
| — |
|
| 508,967 |
|
对未合并实体的投资 | — |
|
| 59,266 |
|
| 500 |
|
| — |
|
| 59,766 |
|
其他资产 | 8,172 |
|
| 688,996 |
|
| 198,518 |
|
|
|
|
| 895,686 |
|
无形资产 | — |
|
| 124,992 |
|
| — |
|
| — |
|
| 124,992 |
|
递延税款资产净额 | 182,461 |
|
| — |
|
| (12,354 | ) |
| — |
|
| 170,107 |
|
附属公司的投资及
公司间帐户，净额 | 8,103,191 |
|
| 1,081,472 |
|
| 9,279,403 |
|
| (18,464,066 | ) |
| — |
|
| $ | 8,293,824 |
|
| $ | 10,591,468 |
|
| $ | 10,294,371 |
|
| $ | (18,464,066 | ) |
| $ | 10,715,597 |
|
负债与股东权益 | | | | | | | | | |
负债： | | | | | | | | | |
应付款，客户存款，
应计负债和其他负债 | $ | 87,892 |
|
| $ | 1,781,893 |
|
| $ | 259,926 |
|
| $ | — |
|
| $ | 2,129,711 |
|
所得税负债 | 36,093 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 36,093 |
|
金融服务债务 | — |
|
| — |
|
| 326,573 |
|
| — |
|
| 326,573 |
|
应付票据 | 2,711,659 |
|
| 53,381 |
|
| — |
|
| — |
|
| 2,765,040 |
|
负债总额 | 2,835,644 |
|
| 1,835,274 |
|
| 586,499 |
|
| — |
|
| 5,257,417 |
|
股东权益总额 | 5,458,180 |
|
| 8,756,194 |
|
| 9,707,872 |
|
| (18,464,066 | ) |
| 5,458,180 |
|
| $ | 8,293,824 |
|
| $ | 10,591,468 |
|
| $ | 10,294,371 |
|
| $ | (18,464,066 | ) |
| $ | 10,715,597 |
|
合并业务报表和综合收入
为三个月结束 2020年3月31日
(省略$1000)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 松散 | | | | 合并
脉冲群
公司 |
| 普特集团，
公司 | | 担保人
子公司 | | 非担保人
子公司 | | 消去
条目 | |
收入： | | | | | | | | | |
住宅建设 | | | | | | | | | |
房屋销售收入 | $ | — |
| | $ | 2,197,564 |
| | $ | 23,939 |
| | $ | — |
| | $ | 2,221,503 |
|
土地出售和其他收入 | — |
| | 2,450 |
| | 16,477 |
| | — |
| | 18,927 |
|
| — |
| | 2,200,014 |
| | 40,416 |
| | — |
| | 2,240,430 |
|
金融服务 | — |
| | — |
| | 54,550 |
| | — |
| | 54,550 |
|
| — |
| | 2,200,014 |
| | 94,966 |
| | — |
| | 2,294,980 |
|
住房建设收入成本： | | | | | | | | | |
房屋销售收入成本 | — |
| | (1,675,347 | ) | | (19,518 | ) | | — |
| | (1,694,865 | ) |
土地销售收入成本 | — |
| | (854 | ) | | (14,160 | ) | | — |
| | (15,014 | ) |
| — |
| | (1,676,201 | ) | | (33,678 | ) | | — |
| | (1,709,879 | ) |
金融服务费用 | — |
| | (143 | ) | | (34,806 | ) | | — |
| | (34,949 | ) |
销售、一般和行政
费用 | — |
| | (255,635 | ) | | (8,034 | ) | | — |
| | (263,669 | ) |
商誉减损 | — |
| | — |
| | (20,190 | ) | | — |
| | (20,190 | ) |
其他收入(费用)，净额 | (692 | ) | | (6,617 | ) | | 4,785 |
| | — |
| | (2,524 | ) |
公司间利益 | (1,606 | ) | | — |
| | 1,606 |
| | — |
| | — |
|
所得税前的收入(损失)
收入(损失)
子公司 | (2,298 | ) | | 261,418 |
| | 4,649 |
| | — |
| | 263,769 |
|
所得税(费用)福利 | 574 |
| | (59,459 | ) | | (1,173 | ) | | — |
| | (60,058 | ) |
收入(损失)
附属公司的损失 | (1,724 | ) | | 201,959 |
| | 3,476 |
| | — |
| | 203,711 |
|
附属公司的收益(损失)权益 | 205,435 |
| | 18,197 |
| | 195,720 |
| | (419,352 | ) | | — |
|
净收入(损失) | 203,711 |
| | 220,156 |
| | 199,196 |
| | (419,352 | ) | | 203,711 |
|
其他综合收入 | 25 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25 |
|
综合收入(损失) | $ | 203,736 |
| | $ | 220,156 |
| | $ | 199,196 |
| | $ | (419,352 | ) | | $ | 203,736 |
|
合并业务报表和综合收入
为三个月结束 2019年3月31日
(省略$1000)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 松散 | | | | 合并
脉冲群
公司 |
| 普特集团，
公司 | | 担保人
子公司 | | 非担保人
子公司 | | 消去
条目 | |
收入： | | | | | | | | | |
住宅建设 | | | | | | | | | |
房屋销售收入 | $ | — |
| | $ | 1,907,808 |
| | $ | 42,048 |
| | $ | — |
| | $ | 1,949,856 |
|
土地出售和其他收入 | — |
| | 2,325 |
| | 650 |
| | — |
| | 2,975 |
|
| — |
| | 1,910,133 |
| | 42,698 |
| | — |
| | 1,952,831 |
|
金融服务 | — |
| | — |
| | 43,862 |
| | — |
| | 43,862 |
|
| — |
| | 1,910,133 |
| | 86,560 |
| | — |
| | 1,996,693 |
|
住房建设收入成本： | | | | | | | | | |
房屋销售收入成本 | — |
| | (1,460,895 | ) | | (31,896 | ) | | — |
| | (1,492,791 | ) |
土地销售收入成本 | — |
| | (944 | ) | | (1,106 | ) | | — |
| | (2,050 | ) |
| — |
| | (1,461,839 | ) | | (33,002 | ) | | — |
| | (1,494,841 | ) |
金融服务费用 | — |
| | (132 | ) | | (31,317 | ) | | — |
| | (31,449 | ) |
销售、一般和行政
费用 | — |
| | (234,118 | ) | | (18,609 | ) | | — |
| | (252,727 | ) |
其他收入(费用)，净额 | (122 | ) | | (4,986 | ) | | 4,135 |
| | — |
| | (973 | ) |
公司间利益 | (1,996 | ) | | — |
| | 1,996 |
| | — |
| | — |
|
所得税前的收入(损失)
收入(损失)
子公司 | (2,118 | ) | | 209,058 |
| | 9,763 |
| | — |
| | 216,703 |
|
所得税(费用)福利 | 508 |
| | (47,650 | ) | | (2,804 | ) | |
|
| | (49,946 | ) |
收入(损失)
附属公司的损失 | (1,610 | ) | | 161,408 |
| | 6,959 |
| | — |
| | 166,757 |
|
附属公司的收益(损失)权益 | 168,367 |
| | 18,304 |
| | 113,696 |
| | (300,367 | ) | | — |
|
净收入(损失) | 166,757 |
| | 179,712 |
| | 120,655 |
| | (300,367 | ) | | 166,757 |
|
其他综合收入 | 25 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25 |
|
综合收入(损失) | $ | 166,782 |
| | $ | 179,712 |
| | $ | 120,655 |
| | $ | (300,367 | ) | | $ | 166,782 |
|
合并现金流量表
为三个月结束 2020年3月31日
(省略$1000)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 松散 | | | | 合并
普尔特集团公司 |
| 普特集团，
公司 | | 担保人
子公司 | | 非担保人
子公司 | | 消去
条目 | |
(使用)提供的现金净额
经营活动 | $ | 85,119 |
| | $ | (14,577 | ) | | $ | 134,073 |
| | $ | — |
| | $ | 204,615 |
|
投资活动的现金流量： | | | | | | | | | |
资本支出 | — |
| | (18,108 | ) | | (2,031 | ) | | — |
| | (20,139 | ) |
对未合并实体的投资 | — |
| | 6,500 |
| | (663 | ) | | — |
| | 5,837 |
|
其他投资活动净额 | — |
| | 48 |
| | 1,658 |
| | — |
| | 1,706 |
|
企业收购 | — |
| | — |
| | (83,200 | ) | | — |
| | (83,200 | ) |
(使用)提供的现金净额
投资活动 | — |
| | (11,560 | ) | | (84,236 | ) | | — |
| | (95,796 | ) |
来自筹资活动的现金流量： | | | | | | | | | |
金融服务部门借款(偿还款)，净额 | — |
| | — |
| | (56,573 | ) | | — |
| | (56,573 | ) |
偿还债务 | — |
| | (9,245 | ) | | — |
| | — |
| | (9,245 | ) |
循环信贷贷款 | 700,000 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 700,000 |
|
股票期权演习 | 50 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 50 |
|
股票回购 | (95,676 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (95,676 | ) |
为扣缴税款的股份支付的现金 | (14,838 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (14,838 | ) |
支付的股息 | (32,740 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (32,740 | ) |
公司间活动，净额 | (641,915 | ) | | 758,709 |
| | (116,794 | ) | | — |
| | — |
|
(使用)提供的现金净额
筹资活动 | (85,119 | ) | | 749,464 |
| | (173,367 | ) | | — |
| | 490,978 |
|
现金、现金等价物和限制性现金净增(减少)额 | — |
| | 723,327 |
| | (123,530 | ) | | — |
| | 599,797 |
|
现金、现金等价物和限制性现金
年初 | — |
| | 1,058,071 |
| | 193,385 |
| | — |
| | 1,251,456 |
|
现金、现金等价物和限制性现金
年底 | $ | — |
| | $ | 1,781,398 |
| | $ | 69,855 |
| | $ | — |
| | $ | 1,851,253 |
|
合并现金流量表
为三个月结束 2019年3月31日
(省略$1000)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 松散 | | | | 合并
普尔特集团公司 |
| 普特集团，
公司 | | 担保人
子公司 | | 非担保人
子公司 | | 消去
条目 | |
(使用)提供的现金净额
经营活动 | $ | 27,739 |
| | $ | (14,834 | ) | | $ | 146,000 |
| | $ | — |
| | $ | 158,905 |
|
投资活动的现金流量： | | | | | | | | | |
资本支出 | — |
| | (13,216 | ) | | (2,854 | ) | | — |
| | (16,070 | ) |
对未合并实体的投资 | — |
| | (1,183 | ) | | (106 | ) | | — |
| | (1,289 | ) |
其他投资活动净额 | — |
| | 190 |
| | 101 |
| | — |
| | 291 |
|
(使用)提供的现金净额
投资活动 | — |
| | (14,209 | ) | | (2,859 | ) | | — |
| | (17,068 | ) |
来自筹资活动的现金流量： | | | | | | | | | |
金融服务部门借款(偿还)，净额 | — |
| | — |
| | (126,273 | ) | | — |
| | (126,273 | ) |
偿还债务 | — |
| | (3,068 | ) | | (537 | ) | | — |
| | (3,605 | ) |
股票期权演习 | 1,445 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,445 |
|
股票回购 | (24,999 | ) | | — |
| | — |
| |
|
| | (24,999 | ) |
为扣缴税款的股份支付的现金 | (10,350 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (10,350 | ) |
支付的股息 | (30,802 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (30,802 | ) |
公司间活动，净额 | 36,967 |
| | 135,907 |
| | (172,874 | ) | |
|
| | — |
|
(使用)提供的现金净额
筹资活动 | (27,739 | ) | | 132,839 |
| | (299,684 | ) | | — |
| | (194,584 | ) |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减少)额 | — |
| | 103,796 |
| | (156,543 | ) | | — |
| | (52,747 | ) |
现金、现金等价物和限制性现金
年初 | — |
| | 929,367 |
| | 204,333 |
| | — |
| | 1,133,700 |
|
现金、现金等价物和限制性现金
年底 | $ | — |
| | $ | 1,033,163 |
| | $ | 47,790 |
| | $ | — |
| | $ | 1,080,953 |
|
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
COVID-19影响和反应
2020年3月11日，世界卫生组织宣布新型冠状病毒(COVID-19)为全球大流行，并建议世界范围内的遏制和缓解措施。自2020年3月31日以来，cvid-19大流行继续蔓延。各个州和地方政府发布或扩大了“就地庇护”令，这些命令影响和限制了我们业务的各个方面。截至本文件提交之日，我们在华盛顿州、密歇根州、宾夕法尼亚州和北加利福尼亚的某些县的建筑和销售业务已大幅缩减。我们的大部分其他业务都在运作，受到我们为保护我们的雇员、贸易承包商和客户而制定的受管制的限制和安全限制。
为了应对这一大流行病，我们在3月采取了下列行动，这些行动截至本报告发表之日仍然有效：
| |
• | 限制我们雇员的商务旅行，并对前往受大流行病影响的地区的雇员实行强制隔离期； |
| |
• | 关闭我们的销售中心，模型住宅和设计中心对一般公众，并转移到预约-只与我们的客户在允许的情况下，建议的距离和其他健康和安全协议时，会见客户； |
| |
• | 增强了我们的虚拟销售工具，使客户能够从他们的移动设备或个人电脑购买新家； |
| |
• | 关闭我们的休闲中心的公共集会空间以及社区游泳池和体育设施； |
| |
• | 修改我们的公司和部门办公室的职能，以便使我们的所有员工能够远程工作，除非基本的基本操作必须在办公环境下才能完成； |
| |
• | 在抵押贷款的起源和关闭过程中，我们修改了大量的客户交互，使之成为虚拟的，并尽量减少面对面的交互；以及 |
| |
• | 修改了我们的建筑业务，以加强社会距离、卫生和健康检查方面的安全措施。 |
尽管所有上述步骤都是必要和适当的，鉴于COVID-19大流行，他们确实影响我们的能力，在其正常和传统的经营业务。这些限制，加上市政和私人服务的可得性、容量和效率下降，以推进土地开发、住房建设、抵押贷款来源和房屋销售-在每一种情况下，这些都因市场而异-取决于地方当局规定的限制范围-缓和了我们的销售速度，推迟了3月下旬和本报告日期的住房建设和交付。前所未有的遏制和打击COVID-19蔓延的公共卫生努力所产生的商业和经济影响的潜在规模或持续时间是不确定的，除其他外，包括金融市场的大幅波动和包括我们普通股在内的股票价值的急剧下降。此外，我们亦不能保证政府会否加强公共卫生工作，使我们不能在某些服务市场或无限期内经营任何业务。
由于当前具有挑战性的经济状况，我们报告的截至2020年3月31日的三个月的业绩并不能反映当前的市场状况。我们在积极的需求条件下开始这一年，导致净新订单在2020年1月和2月比上年同期增加了30%以上。然而，由于大流行，需求减少，导致2020年3月的净新订单比2019年3月下降11%。随着这一流行病的蔓延和政府和企业应对措施的扩大，这些不利的需求趋势一直持续到4月份，直到本报告发表之日。因此，我们的重点是保护我们的流动资金和密切管理我们的现金流，包括以下行动：
| |
• | (二)推迟目前承包的某些地块的收购，在实际情况下减缓土地开发； |
| |
• | 限制我们在房屋建设上的投资，包括严格限制新的未售出的“规格”住宅的生产，并与积压的客户联系，以便在开始建造出售房屋之前重新确认状况； |
| |
• | 作为一项预防措施，3月份在循环信贷机制下主动提取7.00亿美元；以及 |
尽管我们无法合理估计这一流行病的持续时间或严重程度，但美国经济持续放缓可能会对我们的综合财务状况、综合经营业绩以及2020年或以后的综合现金流产生重大影响。
合并业务
以下是按业务类别分列的我们的经营业绩摘要(除每股数据外，省略了000美元)：
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2019 |
所得税前收入： | | | |
住宅建设 | $ | 244,218 |
| | $ | 204,294 |
|
金融服务 | 19,551 |
| | 12,409 |
|
所得税前收入 | 263,769 |
| | 216,703 |
|
所得税费用 | (60,058 | ) | | (49,946 | ) |
净收益 | $ | 203,711 |
| | $ | 166,757 |
|
每股数据-假设稀释： | | | |
净收益 | $ | 0.74 |
| | $ | 0.59 |
|
| |
• | 所得税前的住房建设收入三个月结束 2020年3月31日 增加 20%与2019年同期相比，主要原因是关闭数量增加、毛利率提高和间接杠杆提高。这一增加额被商誉减值费用总额部分抵消。2 020万美元(见附注1). |
| |
• | 金融服务业所得税前收入增加 58%为三个月结束 2020年3月31日与2019年同期相比，由于成交量增加，这在很大程度上是由于房屋建造量的增加，加上捕获率的提高，以及每笔贷款的保证金提高。在截至2020年3月31日的三个月中，利率有所下降，从而提高了利润率，从而提高了俘获率，提高了抵押贷款销售的收益。 |
| |
• | 我们的有效税率三个月结束 2020年3月31日曾.22.8%相比较23.0%在同一时期2019. |
房屋建设业务
以下是我们的房屋建设业务的选定财务信息(省略了000美元)：
|
| | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2020年与2019年 | | 2019 |
房屋销售收入 | $ | 2,221,503 |
| | 14 | % | | $ | 1,949,856 |
|
土地出售和其他收入 | 18,927 |
| | 536 | % | | 2,975 |
|
房屋建设收入总额 | 2,240,430 |
| | 15 | % | | 1,952,831 |
|
房屋销售收入成本(a) | (1,694,865 | ) | | 14 | % | | (1,492,791 | ) |
土地出售和其他收入成本 | (15,014 | ) | | 632 | % | | (2,050 | ) |
销售、一般和行政
开支(“SG&A”) | (263,669 | ) | | 4 | % | | (252,727 | ) |
商誉减损 | (20,190 | ) | | (b) | | — |
|
其他费用，净额 | (2,474 | ) | | 155 | % | | (969 | ) |
所得税前收入 | $ | 244,218 |
| | 20 | % | | $ | 204,294 |
|
| | | | | |
补充数据: | | | | | |
房屋销售毛利率 | 23.7 | % | | 30 bps |
| | 23.4 | % |
SG&A占住房的百分比
销售收入 | 11.9 | % | | (110)bps |
| | 13.0 | % |
关闭(单位) | 5,373 |
| | 16 | % | | 4,635 |
|
平均售价 | $ | 413 |
| | (2 | )% | | $ | 421 |
|
净新订单(c): | | | | | |
单位 | 7,495 |
| | 16 | % | | 6,463 |
|
美元 | $ | 3,268,749 |
| | 19 | % | | $ | 2,735,852 |
|
取消率 | 13 | % | | | | 12 | % |
平均活跃社区 | 873 |
| | 4 | % | | 843 |
|
截至3月31日积压： | | | | | |
单位 | 12,629 |
| | 20 | % | | 10,550 |
|
美元 | $ | 5,583,051 |
| | 21 | % | | $ | 4,622,145 |
|
| |
(c) | 净新订单美元是新订单美元的组合，再加上与取消和更改订单相关的积压美元的其他移动。 |
房屋销售收入
家庭销售收入三个月结束 2020年3月31日比前一年高出271.6美元。为三个月结束 2020年3月31日，14% 增加可归因于16%关闭的增加额被2%平均售价下降。这一增长主要是由于从2019年第二季度开始，到2020年第一季度的大部分时间，特别是首次购房者的需求有所改善，部分原因是抵押贷款利率大幅下降。
房屋销售毛利率
房屋销售毛利率23.7%为三个月结束 2020年3月31日相比较23.4%为三个月结束 2019年3月31日。的毛利率三个月结束 2020年3月31日与历史水平相比仍然很强，反映了多种因素，包括社区结构的变化。2019年下半年和2020年初，我们的许多市场存在定价环境，这使得我们能够有效地管理房屋和土地成本的压力，以及略低的摊销利息成本(1.7%为三个月结束 2020年3月31日相比较1.8%为三个月结束 2019年3月31日).
土地出售和其他收入
我们定期选择将土地出售给第三方，以防这些资产不再符合我们的战略运营计划，或被划作商业或其他开发用途。土地出售和其他收入及其相关的损益在不同时期有所不同，这取决于土地出售的时间和我们的战略经营决策。土地销售和其他收入390万美元为三个月结束 2020年3月31日相比较90万美元为三个月结束 2019年3月31日.
SG&A
SG&A占房屋销售收入的百分比是11.9%为三个月结束 2020年3月31日，与13.0%为三个月结束 2019年3月31日。我们的SG&A的美元总额增加 1 090万美元，或4%，为了三个月结束 2020年3月31日相比较2019年3月31日。美元毛额增加的主要原因是，包括保险、补偿和销售佣金在内的可变业务费用较高，而百分比较低的主要原因是增加了对数量的支出杠杆。
其他费用，净额
其他费用净额包括下列费用(省略$1000)：
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
三月三十一日， |
2020 | | 2019 |
存款核销和收购前成本 | $ | (4,332 | ) | | $ | (2,917 | ) |
无形资产摊销 | (4,557 | ) | | (3,450 | ) |
利息收入 | 3,807 |
| | 4,949 |
|
利息费用 | (797 | ) | | (144 | ) |
未合并实体的收益权益 | 567 |
| | 37 |
|
杂项，净额 | 2,838 |
| | 556 |
|
其他费用共计，净额 | $ | (2,474 | ) | | $ | (969 | ) |
净新订单
单位新订单净额增加 16%新订单净额为美元增加 19%为三个月结束 2020年3月31日，与上一年同期相比。增长的原因是从2019年第二季度开始的需求改善，一直持续到2020年2月，特别是首次购房者，部分原因是抵押贷款利率大幅下降。取消率(该期间的已取消订单除以该期间的新订单毛额)为13%为三个月结束 2020年3月31日和12%在同一时期2019。结束积压，即尚未关闭的房屋的订单增加21%在…2020年3月31日相比较2019年3月31日。如前所述，由于COVID-19大流行，2020年3月新订单数量大幅下降，比2019年3月下降11%。这一放缓一直持续到4月份，尽管我们的积压量仍然远远高于上一年的可比水平，但取消的数量有所增加。
生产中的住宅
以下是我们正在生产的房屋的概述：
|
| | | | | |
| 3月31日
2020 | | 3月31日
2019 |
卖了 | 8,955 |
| | 7,152 |
|
未售出 | | | |
在建 | 2,491 |
| | 2,513 |
|
已完成 | 642 |
| | 662 |
|
| 3,133 |
| | 3,175 |
|
模型 | 1,357 |
| | 1,222 |
|
共计 | 13,445 |
| | 11,549 |
|
正在生产的住房数量2020年3月31日曾.16%高于2019年3月31日。正在生产的住房数量增加的主要原因是积压较多。
受控地段
以下是我们在2020年3月31日和2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 拥有 | | 可选 | | 受控 | | 拥有 | | 可选 | | 受控 |
东北 | 4,907 |
| | 4,473 |
| | 9,380 |
| | 4,999 |
| | 4,240 |
| | 9,239 |
|
东南 | 16,027 |
| | 13,768 |
| | 29,795 |
| | 16,174 |
| | 12,802 |
| | 28,976 |
|
佛罗里达 | 20,764 |
| | 18,006 |
| | 38,770 |
| | 20,281 |
| | 17,802 |
| | 38,083 |
|
中西部 | 9,951 |
| | 11,764 |
| | 21,715 |
| | 10,016 |
| | 12,027 |
| | 22,043 |
|
得克萨斯州 | 16,159 |
| | 11,216 |
| | 27,375 |
| | 16,256 |
| | 10,573 |
| | 26,829 |
|
西 | 24,917 |
| | 7,889 |
| | 32,806 |
| | 25,633 |
| | 7,459 |
| | 33,092 |
|
共计 | 92,725 |
| | 67,116 |
| | 159,841 |
| | 93,359 |
| | 64,903 |
| | 158,262 |
|
| | | | | | | | | | | |
发达(%) | 42 | % | | 21 | % | | 33 | % | | 39 | % | | 22 | % | | 32 | % |
在我们控制的土地中，92,725和93,359拥有和67,116和64,903根据土地期权协议控制2020年3月31日和2019年12月31日分别。虽然对处于有利地位的土地的竞争是强劲的，但我们仍在继续进行土地投资，我们相信这些投资能够在投资资本上获得适当的风险调整后的回报。根据我们的土地期权协议，剩余的购买价格总计33亿美元在…2020年3月31日。这些土地选择权协议一般可由我们酌情取消，而且在某些情况下可延续数年。我们与这些土地期权协议有关的最大风险敞口一般限于我们的存款和收购前的费用，这些费用共计3.036亿美元，其中1 000万美元可退还，在2020年3月31日.
房屋建造部分运作
截至2020年3月31日，我们在40遍布各地的市场23各州。为报告目的，我们的房屋建设业务分为六个可报告的部分：
|
| | |
东北： | | 康涅狄格州，马里兰州，马萨诸塞州，新泽西州，宾夕法尼亚州，弗吉尼亚 |
东南： | | 乔治亚州，北卡罗来纳州，南卡罗来纳州，田纳西州 |
佛罗里达： | | 佛罗里达 |
中西部： | | 伊利诺斯州，印第安纳州，肯塔基州，密歇根州，明尼苏达州，俄亥俄州 |
德克萨斯州： | | 得克萨斯州 |
西部： | | 亚利桑那州，加利福尼亚州，内华达州，新墨西哥州，华盛顿 |
下表列出了我们应报告的住房部分的选定财务信息：
|
| | | | | | | | | | |
| 按分段计算的操作数据(省略$1000) |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2020年与2019年 | | 2019 |
房屋销售收入： | | | | | |
东北 | $ | 162,380 |
| | 47 | % | | $ | 110,263 |
|
东南 | 382,141 |
| | 2 | % | | 374,455 |
|
佛罗里达 | 490,028 |
| | 24 | % | | 396,131 |
|
中西部 | 290,933 |
| | (1 | )% | | 292,852 |
|
得克萨斯州 | 344,508 |
| | 28 | % | | 268,741 |
|
西 | 551,513 |
| | 9 | % | | 507,414 |
|
| $ | 2,221,503 |
| | 14 | % | | $ | 1,949,856 |
|
所得税前收入(损失)(a): | | | | | |
东北 | $ | 18,609 |
| | 135 | % | | $ | 7,928 |
|
东南 | 54,744 |
| | 45 | % | | 37,856 |
|
佛罗里达(b) | 57,166 |
| | 15 | % | | 49,596 |
|
中西部 | 31,462 |
| | 20 | % | | 26,158 |
|
得克萨斯州 | 53,595 |
| | 73 | % | | 30,971 |
|
西 | 67,255 |
| | (25 | )% | | 90,182 |
|
其他房屋建设(c) | (38,612 | ) | | (1 | )% | | (38,397 | ) |
| $ | 244,219 |
| | 20 | % | | $ | 204,294 |
|
| | | | | |
| |
(b) | 反映商誉减值费用总计2 020万美元在截至2020年3月31日的三个月内。 |
| |
(c) | 其他房屋建设包括无形资产的摊销、资本利息和未分配给经营部门的其他项目。 |
|
| | | | | | | | | | |
| 按分段计算的操作数据(省略$1000) |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2020年与2019年 | | 2019 |
关闭(单位)： | | | | | |
东北 | 310 |
| | 42 | % | | 219 |
|
东南 | 928 |
| | 3 | % | | 897 |
|
佛罗里达 | 1,210 |
| | 20 | % | | 1,008 |
|
中西部 | 708 |
| | (2 | )% | | 726 |
|
得克萨斯州 | 1,128 |
| | 33 | % | | 849 |
|
西 | 1,089 |
| | 16 | % | | 936 |
|
| 5,373 |
| | 16 | % | | 4,635 |
|
| | | | | |
平均售价： | | | | | |
东北 | $ | 524 |
| | 4 | % | | $ | 503 |
|
东南 | 412 |
| | (1 | )% | | 417 |
|
佛罗里达 | 405 |
| | 3 | % | | 393 |
|
中西部 | 411 |
| | 2 | % | | 403 |
|
得克萨斯州 | 305 |
| | (4 | )% | | 317 |
|
西 | 506 |
| | (7 | )% | | 542 |
|
| $ | 413 |
| | (2 | )% | | $ | 421 |
|
| | | | | |
新订单净额-单位： | | | | | |
东北 | 448 |
| | 24 | % | | 361 |
|
东南 | 1,141 |
| | 6 | % | | 1,073 |
|
佛罗里达 | 1,685 |
| | 25 | % | | 1,346 |
|
中西部 | 1,019 |
| | — | % | | 1,024 |
|
得克萨斯州 | 1,509 |
| | 10 | % | | 1,366 |
|
西 | 1,693 |
| | 31 | % | | 1,293 |
|
| 7,495 |
| | 16 | % | | 6,463 |
|
| | | | | |
新订单净额-美元： | | | | | |
东北 | $ | 256,013 |
| | 30 | % | | $ | 196,298 |
|
东南 | 473,880 |
| | 4 | % | | 454,388 |
|
佛罗里达 | 692,717 |
| | 26 | % | | 550,305 |
|
中西部 | 446,357 |
| | 5 | % | | 425,642 |
|
得克萨斯州 | 455,789 |
| | 11 | % | | 412,043 |
|
西 | 943,993 |
| | 35 | % | | 697,176 |
|
| $ | 3,268,749 |
| | 19 | % | | $ | 2,735,852 |
|
| | | | | |
|
| | | | | | | | | | |
| 按分段计算的操作数据(省略$1000) |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2020年与2019年 | | 2019 |
注销率： | | | | | |
东北 | 13 | % | | | | 10 | % |
东南 | 11 | % | | | | 11 | % |
佛罗里达 | 12 | % | | | | 11 | % |
中西部 | 11 | % | | | | 11 | % |
得克萨斯州 | 17 | % | | | | 13 | % |
西 | 14 | % | | | | 14 | % |
| 13 | % | | | | 12 | % |
| | | | | |
单位积压： | | | | | |
东北 | 727 |
| | 19 | % | | 612 |
|
东南 | 2,078 |
| | 16 | % | | 1,786 |
|
佛罗里达 | 2,781 |
| | 25 | % | | 2,227 |
|
中西部 | 1,851 |
| | 9 | % | | 1,700 |
|
得克萨斯州 | 2,231 |
| | 11 | % | | 2,009 |
|
西 | 2,961 |
| | 34 | % | | 2,216 |
|
| 12,629 |
| | 20 | % | | 10,550 |
|
| | | | | |
积压美元： | | | | | |
东北 | $ | 441,330 |
| | 28 | % | | $ | 343,847 |
|
东南 | 875,208 |
| | 12 | % | | 778,963 |
|
佛罗里达 | 1,180,950 |
| | 24 | % | | 954,226 |
|
中西部 | 807,401 |
| | 12 | % | | 721,210 |
|
得克萨斯州 | 702,149 |
| | 12 | % | | 629,514 |
|
西 | 1,576,013 |
| | 32 | % | | 1,194,385 |
|
| $ | 5,583,051 |
| | 21 | % | | $ | 4,622,145 |
|
|
| | | | | | | |
| 分段操作数据
(省略$1000) |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2019 |
与土地有关的收费*： | | | |
东北 | $ | 4,753 |
| | $ | 324 |
|
东南 | 748 |
| | 572 |
|
佛罗里达 | 522 |
| | 481 |
|
中西部 | 777 |
| | 1,103 |
|
得克萨斯州 | 656 |
| | 68 |
|
西 | 1,529 |
| | 431 |
|
其他房屋建设 | 744 |
| | — |
|
| $ | 9,729 |
| | $ | 2,979 |
|
| |
* | 与土地有关的费用包括土地盘存减值、待出售土地的可变现净值调整、存款核销以及我们选择不执行的土地期权合约的收购前成本。其他房屋建设主要包括与土地相关费用相关的资本化利息的注销。 |
东北
为第一四分之一2020，东北房屋销售收入增加通过47%与上一年度相比，原因是42% 增加在关闭和.4% 增加平均售价。这个增加除东北走廊外，所有市场均关闭，而除新英格兰以外的所有市场均出现平均售价上涨。 所得税前收入增加 135%主要原因是收入较高，加上大多数市场的毛利率有所提高。净新订单增加除了东北走廊以外的所有市场。
东南
为第一四分之一2020，东南房屋销售收入增加 2%的结果与上一期间相比，3% 增加在结束语中，部分抵消了1% 减少平均售价。除佐治亚州和田纳西州外，所有市场的收盘价均有所上升，而市场平均售价的下降则喜忧参半。所得税前收入增加 45%主要是由于大部分市场毛利率有所提高。净新订单增加在大多数市场。
佛罗里达
为第一四分之一2020佛罗里达州房屋销售收入增加 24%与前一年期间相比，原因是20% 增加在结束语中，结合了3% 增加平均售价。增加的收盘价发生在所有市场，而平均售价上升则发生在大多数市场。所得税前收入增加 15%由于所有市场的收入增加和毛利率提高，商誉减值费用抵消了2 020万美元(见附注1)。净新订单增加在所有的市场。
中西部
为第一四分之一2020，中西部房屋销售收入减少 1%与前一年期间相比，原因是2% 减少在结束语中，部分抵消了2% 增加平均售价。收盘价的下降主要发生在密歇根州，而平均售价的上涨则发生在大多数市场。所得税前收入增加 20%主要是因为毛利率提高了。
得克萨斯州
为第一四分之一2020得克萨斯州房屋销售收入增加 28%与前一年期间相比，原因是33% 增加在结束语中，部分抵消了4% 减少平均售价。收盘价上升发生在所有市场，而平均售价下降发生在大多数市场。所得税前收入增加73%主要原因是收入增加和利润率提高。净新订单增加除了休斯敦以外的所有市场。
西
为第一四分之一2020，西屋销售收入增加 9%与前一年期间相比，原因是16% 增加在结束语中，部分抵消了7% 减少平均售价。大多数市场的收入都较高，拉斯维加斯从2019年4月收购美国西部(AmericanWest)中受益。北加利福尼亚和太平洋西北地区的收入较低，影响了整体业绩。北加利福尼亚的下降是由于几个表现良好的社区的前期完工或接近完工，加上该市场需求的放缓。大多数市场的平均售价都下降了。所得税前收入减少 25%主要是由于上述结果来自北加利福尼亚。净新订单增加除了亚利桑那州以外的所有市场。
金融服务业务
我们通过PulteMortgage和其他子公司开展金融服务业务，包括抵押银行、所有权和保险经纪业务。在原始抵押贷款中，我们最初使用我们自己的资金，包括根据与第三方达成的信贷协议提供的资金。基本上，我们所有的贷款都是在启动后的短时间内，一般在30天内在二级市场上出售。我们还通过固定价格的服务销售合同出售贷款的维修权，以降低服务贷款的内在风险和成本。这一战略的结果是，在很短的时间内拥有贷款和相关的服务权利。作为一种以支持我们的房屋建设业务为主要目标的圈养商业模式，我们的金融服务业务的业务水平与房屋建设高度相关，因为房屋建筑的客户仍然占了大量贷款生产的比重。我们相信，我们从房屋建造业务获得贷款的比率，是评估我们的自用按揭业务模式的成效的一个重要指标。该比率代表我们的房屋建造业务的贷款来源，占贷款机会总额(不包括现金结账)的百分比。下表列出我们的金融服务业务的选定财务资料(省略$000)：
|
| | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2020年与2019年 | | 2019 |
按揭收入 | $ | 40,734 |
| | 28 | % | | $ | 31,873 |
|
标题服务收入 | 12,202 |
| | 24 | % | | 9,842 |
|
保险经纪佣金 | 1,614 |
| | (25 | )% | | 2,147 |
|
金融服务收入共计 | 54,550 |
| | 24 | % | | 43,862 |
|
费用 | (34,949 | ) | | 11 | % | | (31,449 | ) |
其他收入(费用)，净额 | (50 | ) | | (a) | | (4 | ) |
所得税前收入 | $ | 19,551 |
| | 58 | % | | $ | 12,409 |
|
总来源: | | | | | |
贷款 | 3,870 |
| | 29 | % | | 2,998 |
|
校长 | $ | 1,213,266 |
| | 33 | % | | $ | 914,711 |
|
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日， |
| 2020 | | 2019 |
补充数据： | | | |
俘获率 | 86.8 | % | | 79.7 | % |
平均FICO评分 | 751 |
| | 752 |
|
贷款申请积压 | $ | 3,698,530 |
| | $ | 2,508,561 |
|
资金来源细目： | | | |
政府(联邦医管局、弗吉尼亚州、美国农业部) | 21 | % | | 18 | % |
其他机构 | 71 | % | | 71 | % |
总代理 | 92 | % | | 89 | % |
非机构 | 8 | % | | 11 | % |
供资来源共计 | 100 | % | | 100 | % |
收入
金融服务收入总额三个月结束 2020年3月31日 增加 24%与同期相比2019由于房屋建造量的增加，再加上捕获率的提高和贷款保证金的提高。在截至2020年3月31日的三个月中，利率有所下降，从而提高了利润率，从而提高了俘获率，提高了抵押贷款销售的收益。这些收益抵消了抵押贷款服务权价值的急剧下降，这一减少是由于与潜在的忍耐要求和贷款违约有关的抵押服务人员面临的风险增加。
所得税前收入
所得税前收入三个月结束 2020年3月31日 增加 58%，与同时期相比2019由于收入的增加和支出杠杆的提高。
所得税
我们的有效税率三个月结束 2020年3月31日曾.22.8%相比较23.0%在同一时期2019。每年的税率与联邦法定税率不同，主要原因是州所得税支出和股权补偿的税收优惠。
流动性与资本资源
我们为我们的土地收购、开发、建设活动和金融服务业务提供资金，利用内部产生的资金，辅以第三方信贷安排和资本市场融资。我们定期监测目前和预期的业务需求和金融市场状况，以评估获得其他可获得的融资来源，包括循环银行信贷和证券供应。
在…2020年3月31日，我们有不受限制的现金和等价物18亿美元，限制现金余额3 450万美元, 和4 390万美元可在我们的循环信贷机制下使用。我们对现金和等价物采取多样化的投资方式，在我们的关系银行集团中，通过高质量、高流动性、短期存款和投资的广泛的银行组合来维持这样的基金。考虑到我们可获得的财政资源和我们已采取的行动，概述我们相信，在可预见的将来，我们有足够的流动资金继续为我们的业务提供资金。
我们的债务与总资本的比率(不包括我们的金融服务债务)是38.5%在…2020年3月31日，与33.6%在…2019年12月31日，在我们的目标范围内，在30.0%到40.0%之间。
无担保高级票据
我们有27亿美元无担保高级票据2020年3月31日和2019年12月31日，直到2021年才到期4.26亿美元无担保的高级债券计划到期。
其他应付票据
其他应付票据包括无追索权和有限追索权担保票据，共有第三方。4 410万美元和5 340万美元在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。这些债券的到期日可达三年数是由与其有关的适用的土地位置担保的，并且没有任何其他资产的追索权。这些票据的规定利率范围为8%.
循环信贷设施
我们维持一个循环信贷设施(“循环信贷贷款”)，在2023年到期，其最大借款能力为10亿美元并包含一个未提交的手风琴功能，可以增加15亿美元，视某些条件和是否有额外的银行承付款而定。循环信贷机制还规定签发信用证，以减少循环信贷机制下的现有借款能力，次级限额为500亿美元在…2020年3月31日。循环信贷贷款贷款的利率可根据伦敦银行间同业拆借利率(“libor”)或基准利率加上其中定义的适用保证金计算。作为COVID-19大流行期间的一项预防措施，我们于2020年3月决定在循环信贷机制下提取7.00亿美元。结果，我们7.00亿美元和不未偿还借款2020年3月31日和2019年12月31日分别2.561亿美元和2.628亿美元根据循环信贷机制签发的信用证2020年3月31日和2019年12月31日分别。
循环信贷贷款包含的金融契约要求我们保持最低的有形净资产、最低的利息覆盖率和最高的债务与资本比率(每个术语都是在循环信贷贷款中定义的)。截至2020年3月31日我们遵守了所有的公约。循环信贷贷款机制下的未清余额由我们的某些全资子公司担保.
金融服务债务
普尔特抵押贷款公司与第三方放款人签订了回购协议。2019年8月，Pulte Mortgage修订了“回购协议”，将生效日期延长至2020年7月。最大的总承诺是2.7亿美元在…2020年3月31日一直持续到成熟。“回购协议”载有适用于普利特抵押贷款的各种肯定和否定契约，包括与净资产、净收入和流动性有关的数量阈值。普利特抵押270.0美元和326.6美元根据“回购协议”逾期未付2020年3月31日和2019年12月31日，并在该等日期已符合其所有契诺及规定。虽然不能保证“回购协议”在2020年7月到期时能以商业上合理的条件得到延长或取代，但我们相信我们有足够的流动性来满足普尔特抵押贷款公司预期的融资需要。
股利及股份回购计划
在三个月结束 2020年3月31日，我们宣布现金红利总计3 260万美元并重新购买280万根据我们的回购授权总共持有的股份9 570万美元。在…2020年3月31日，我们还得到了回购的授权。4.299亿美元普通股。
现金流量
经营活动
经营活动提供的现金净额三个月结束 2020年3月31日曾.2.046亿美元的业务活动提供的现金净额1.589亿美元为三个月结束 2019年3月31日。一般来说，我们运营现金流的主要驱动因素是盈利能力和可供销售的库存和住宅抵押贷款水平的变化，每种贷款都经历季节性波动。业务的正现金流三个月结束 2020年3月31日主要是因为我们的净收入2.037亿美元，其中包括各种非现金项目和季节性项目。1.451亿美元 减少可供出售的住宅按揭贷款。这些现金来源被净额部分抵消增加在清单中1.894亿美元由季节性的房屋库存造成的。
经营活动提供的现金净额三个月结束 2019年3月31日曾.1.589亿美元。业务的正现金流三个月结束 2019年3月31日主要是因为我们的净收入1.668亿美元，辅之以2 470万美元递延所得税和1.342亿美元可供出售的住宅按揭贷款减少，但因存货净增加而部分抵销2.599亿美元由于目前正在进行土地收购和开发投资，以支持未来的增长，再加上季节性建房库存。
投资活动
投资活动所用现金净额三个月结束 2020年3月31日曾.9 580万美元的投资活动中使用的现金净额1 710万美元为三个月结束 2019年3月31日。2020年现金流出主要反映我们于2020年1月收购导航卫星委员会8 320万美元的资本支出2 010万美元与我们正在进行的对新社区和某些信息技术应用的投资有关。
筹资活动
基金活动提供的现金净额三个月结束 2020年3月31日全数4.91亿美元的财务活动中使用的现金净额1.946亿美元为三个月结束 2019年3月31日。资助活动提供的现金净额三个月结束 2020年3月31日主要来源于7.00亿美元我们的循环信贷机制因回购而部分抵销280万普通股9 570万美元根据我们的股票回购授权，偿还债务总额920万美元，付款3 270万美元的现金红利和净偿还额5 660万美元根据“回购协议”借款时，可供出售的住宅按揭贷款季节性减少。
财务活动所用现金净额三个月结束 2019年3月31日主要是由于回购90万普通股2 500万美元根据我们的回购授权，偿还债务总额360万美元，付款3 080万美元的现金红利和净偿还额1.263亿美元根据“回购协议”借款时，可供出售的住宅按揭贷款季节性减少。
通货膨胀率
在通胀期间，由于土地和建筑成本较高，我们及一般的房屋业可能会受到不利影响。通货膨胀也可能增加我们的融资成本。此外，较高的按揭利率会影响我们的产品对有意置业人士的负担能力。虽然我们试图通过提高销售价格来提高成本，但市场力量可能会限制我们这样做的能力。如果我们无法提高销售价格以弥补更高的成本，或者抵押贷款利率大幅上升，我们的收入、毛利率和净收入可能会受到不利影响。
季节性
虽然市场状况的重大变化在过去影响了我们的季节性模式，并可能再次影响，但由于房屋建筑行业的季节性，我们的季度业绩在历史上经历了多变性。根据关闭房屋的时间，我们在第四季度的营业收入和现金流总体上有所增长。这一季节性活动增加了我们在第三和第四季度的周转资金需求，以支持我们的住房生产和贷款来源。由于我们业务的季节性，我们的季度经营业绩不一定表明全年的预期结果。此外，考虑到COVID-19大流行造成的经济活动中断，我们到2020年3月31日为止的三个月的结果并不代表未来可能取得的成果。
合同义务和商业承诺
与项目7所载“合同义务和商业承诺”中披露的义务相比，我们的合同义务没有发生重大变化，管理层对财务状况及经营效果的探讨与分析S，载于本署截至年度的中10-k年度年报内。2019年12月31日，但以下情况除外：
| |
• | 在三个月结束 2020年3月31日，我们借了7.00亿美元在我们的循环信贷机制下。 |
表外安排
我们使用信用证和担保书来保证我们在各种合同下的业绩，主要是与我们的房屋建设项目的发展有关。信用证合同的到期日期与相关房屋建设项目的预期完工日期相吻合。如果与项目有关的义务是持续的，每年延长信用证通常是一年一年的基础上。在…2020年3月31日，我们有未结清的信用证。256.1美元。我们的担保书一般没有规定的到期日，相反，随着合同履行完成，我们就会从保证书中解脱出来。这些债券14亿美元在…2020年3月31日，通常在大约三至五年的时间内未结清。由于已完成了与尚未得到相关对手方最后接受的项目有关的大量建设和开发工作，因此，未清偿的担保保证金总额超过了有待完成的剩余工程的预计费用。
在正常的经营过程中，我们签订了土地期权协议，以便为将来的房屋建设采购土地。在…2020年3月31日，这些协议的剩余总采购价格为33亿美元。根据这些土地期权协议，我们通常向卖方提供定金，作为未来不同时间(通常以预定价格)购买土地的权利的考虑。
关键会计政策和估计
年内，我们的重要会计政策及估计数字并无重大改变。三个月结束 2020年3月31日与项目7所载的比较，管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析已列入本署截至年度的10-K表格年报内。2019年12月31日，除以下所反映的额外减值敏感性资料外：
存货和收入成本
库存按成本列报，除非确定账面价值不可收回，在这种情况下，受影响的库存被记作公允价值。成本包括土地收购、土地开发和房屋建设费用，包括利息、房地产税以及与开发和建设有关的某些直接和间接间接管理费用。对于那些建筑和开发活动闲置的社区，适用的利息和房地产税按所产生的费用计算。土地征用和开发费用分配给个别地段，使用的是根据预期土地购置和开发总成本和社区预期关闭住房总额确定的平均地段成本。具体的识别方法用于累积房屋建设成本。
我们将利息成本资本化到房屋建设库存中。每一层资本化利息都在一个接近发展中社区平均寿命的时期内摊销。利息费用是根据关闭住房的时间在这段时间内分配的。
收入成本包括适用于房屋的建筑成本、平均批次成本、估计的保修成本和关闭成本。销售佣金分为销售费用、一般费用和行政费用。房屋的建筑费用包括通过房屋关闭日期支付的数额，加上根据对预算建筑费用的分析而发生但尚未支付的费用的应计费用。这一权责发生制是根据结账后的实际付款与应计金额进行审查的准确性，并在必要时作出调整。社区土地征用和开发费用总额是根据对预算成本的分析，与迄今实际发生的费用和有待完成的估计数进行比较的。我们的社区的发展周期从不到一年到超过十年的某些大师计划的社区。对社区土地征用和开发总成本估计数的调整影响到社区剩余土地的费用。
当事件和情况表明社区估计产生的未贴现现金流量可能低于其账面金额时，我们将对存货进行减值测试。这些指标包括毛利率或销售速度。
大大低于预期，建筑费用或土地开发费用大大超过预算数额，社区规划发展的重大拖延或变化，以及其他已知的质量因素。通过比较社区的预期未贴现现金流量与其账面价值，对显示潜在损害指标的社区进行减值测试。对于账面价值超过预期未折现现金流量的社区，我们确定社区的公允价值，如果社区库存的公允价值低于其账面价值，则记录减值费用。
我们通常使用折现现金流模型和市场可比交易(如果有的话)来确定每个社区的公允价值。这些现金流量估计数受到与预期平均销售价格、预期销售速度、预期土地开发和建设时间表以及预期土地开发、建筑和间接费用有关的估计数的重大影响。在贴现现金流模型中使用的假设是针对每个社区的。由于估计过程中的不确定因素、新住房需求的巨大波动、许多社区的生命周期长以及与某些社区有关的我们的战略可能发生变化，实际结果可能与这些估计数大不相同。
一般来说，一个社区必须有预测毛利率百分比在中个位数，以便有可能失败的未贴现现金流量的步骤，并采取公允价值的步骤。在截止的三个月内，我们的总毛利率实现了。2020年3月31日我们的平均毛利率2020年3月31日两者都超过了20%，而且我们只有一小部分社区的毛利率低于10%。然而，如果经济持续放缓，导致某些地理或买方次级市场的新房价格温和或大幅下降，我们可以有更多的社区开始接近这些水平，因此有必要进行更详细的减值分析，由此产生的损害可能是重大的。另外，我们3.036亿美元的存款和收购前费用2020年3月31日与购买额外土地的期权协议有关。在经济持续放缓的情况下，我们可以选择取消大部分此类土地期权协议，这通常会导致相关存款的核销和收购前的成本。
第三项.市场风险的定量和定性披露
定量披露
我们的债务工具受到市场风险的影响，主要原因是利率波动。我们利用固定利率和可变利率的债务.对于固定利率债务，利率的变化通常影响债务工具的公允价值，而不影响我们的收益或现金流。相反，对于可变利率债务，利率的变化通常不会影响债务工具的公允价值，但会影响我们的收益和现金流。除非在非常有限的情况下，我们没有义务提前偿还固定利率的债务。因此，利率风险和公允价值的变化不应对我们的固定利率债务产生重大影响，直到我们被要求或选择再融资或回购这些债务。
下表列出按预定到期日、加权平均利率和估计的公允价值计算的本金现金流量。2020年3月31日(省略$1000)： |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日
截至12月31日的年度， |
| 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此后 | | 共计 | | 公平
价值 |
对利率敏感的负债： | | | | | | | | | | | | | | | |
固定利率债务 | $ | 12,082 |
| | $ | 447,712 |
| | $ | 10,295 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,300,000 |
| | $ | 2,770,089 |
| | $ | 2,797,273 |
|
平均利率 | 3.69 | % | | 4.17 | % | | 0.39 | % | | — | % | | — | % | | 5.90 | % | | 5.59 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
可变利率债务(A) | $ | 270,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 700,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 970,000 |
| | $ | 970,000 |
|
平均利率 | 3.21 | % | | — | % | | — | % | | 2.05 | % | | — | % | | — | % | | 2.38 | % | | |
(A)包括“直率按揭协议”及7.00亿美元在我们的循环信贷机制下尚未偿还。
定性披露
在第7A项中发现的定性披露没有发生重大变化，市场风险的定量和定性披露，我们在截至年底的年度报告(表格10-K)中2019年12月31日除下文所述的COVID-19大流行可能产生的负面影响外。
关于前瞻性声明的特别说明
作为警告，除了这里所载的历史资料外，在第2项中讨论的某些事项，管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析，第3项，市场风险的定量和定性披露，是1995年“私人证券诉讼改革法”意义上的“前瞻性”陈述。这些前瞻性声明受到许多风险、不确定因素和其他因素的影响，这些因素可能导致我们的实际结果、业绩、前景或机会，以及我们服务或打算服务的市场的结果、前景或机会，与这些声明所表达或隐含的风险、不确定性和其他因素大不相同。您可以通过以下事实来确定这些陈述：它们与严格的事实或历史性质的事项无关，并且通常讨论或涉及对未来事件的预测、估计或其他期望。一般来说，“相信”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“计划”、“项目”、“可能”、“可以”、“可能”、“应”、“将”和类似的表述，包括与任何潜在的减值费用及其影响或影响有关的陈述、预期的经营和执行结果、计划的交易、计划的管理目标、我们参与的行业的未来发展或条件以及其他趋势，可能影响我们未来业务的发展和不确定因素。
这些风险、不确定因素和其他因素除其他外包括：利率变化和抵押贷款融资的可得性；我们经营的行业内部的竞争；我们在住房建设业务中使用的土地和其他原材料的供应和成本；对我们应对该行业周期性性质的战略的任何改变的影响，包括我们的土地状况和土地支出水平的任何变化；承保与我们的业务有关的风险的可得性和成本；劳动力短缺和成本；与天气有关的减速；缓慢的增长举措和(或)地方建筑暂停；针对或影响住房市场、住宅建筑行业或建筑活动的政府监管；抵押贷款行业的不确定性，包括修订与出售抵押贷款有关的承保标准和回购要求；解释或修改可能对我们的有效税率或递延税收资产价值产生比我们预期更大影响的税收、劳工和环境法；国家或地方市场的经济变化，包括通货膨胀、通缩、消费者信心和偏好的变化以及一般住房市场状况；法律或监管程序或索赔；我们有能力产生足够的现金流量，以便成功地执行我们的资本分配优先事项；所需的会计变更；恐怖主义行为和其他战争行为；COVID-19大流行病对我们财政状况的负面影响，以及在正常水平或在受影响地区继续我们的房屋建设或金融服务活动的能力；持续时间, -19大流行病的影响和严重性；政府当局为应对这一大流行病而采取的措施，这些措施可能导致或加剧上述一种或多种风险，严重扰乱或阻止我们在较长时间内正常经营我们的业务；以及国家、区域和全球范围的其他因素，包括具有政治、经济、商业和竞争性质的因素。请参阅PulteGroup关于截至2019年12月31日的财政年度的表10-K的年度报告，以及向证券交易委员会(“SEC”)提交的其他公开文件，以进一步讨论这些风险和适用于我们业务的其他风险和不确定因素。PulteGroup没有义务更新任何前瞻性声明，无论是由于新的信息、未来事件或PulteGroup预期的变化所致。
项目4.管制和程序
披露控制和程序
管理层，包括我们的总裁和首席执行官，执行副总裁和首席财务官，评估了我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。2020年3月31日。根据并在评估之日，我们的总裁兼首席执行官兼执行副总裁兼首席财务官得出结论认为，披露控制和程序于2020年3月31日.
管理层负责建立和维持对财务报告的有效内部控制，因为“外汇法案”第13a-15(F)条对这一术语作了界定。在本季度终了的季度内，我们对财务报告的内部控制没有改变。2020年3月31日这在很大程度上影响了我们对财务报告的内部控制，或者相当可能会对我们的财务报告产生重大影响。
第二部分.其他资料
项目1A。危险因素
除下文所述外，截至本报告之日，我们在截至2019年12月31日的年度报表10-K中披露的风险因素没有发生重大变化。
我们的业务因目前的COVID-19的爆发和在世界范围内的蔓延而受到实质性和不利的破坏，并可能受到另一种流行病或大流行病、类似的公共威胁或对这种事件的恐惧以及国际、联邦、州和地方政府、机构、执法和/或卫生当局为解决这一问题而采取的措施的重大和不利影响。
流行病、流行病或类似的严重公共卫生问题，以及政府当局为解决这一问题而采取的措施，可能会严重扰乱或阻止我们在较长时间内以正常方式经营我们的业务，从而和(或)与任何相关的经济和(或)社会不稳定或困境一道，对我们的综合财务报表产生重大的不利影响。
2020年3月11日，世界卫生组织将COVID-19的爆发描述为一种全球大流行，并建议世界范围内的遏制和缓解措施。2020年3月13日，美国宣布了全国范围内有关COVID-19疫情的紧急情况，几个州和市宣布了公共卫生紧急情况。在这些声明的同时，国际、联邦、州和地方公共卫生和政府当局也采取了非常和广泛的行动，以控制和打击在美国和世界各地地区爆发和传播的COVID-19，包括隔离和“就地安置”命令和类似的任务，以便大量限制日常活动，并使许多企业限制或停止正常运作。
针对这些步骤，并在我们评估对雇员、贸易伙伴和客户的风险时，我们在3月份采取了下列行动，这些行动在本报告编写之日仍然有效：
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• | 限制我们雇员的商务旅行，并对前往受大流行病影响的地区的雇员实行强制隔离期； |
| |
• | 关闭我们的销售中心，模型住宅和设计中心对一般公众，并转移到预约-只与我们的客户在允许的情况下，建议的距离和其他健康和安全协议时，会见客户； |
| |
• | 增强了我们的虚拟销售工具，使客户能够从他们的移动设备或个人电脑购买新家； |
| |
• | 关闭我们的休闲中心的公共集会空间以及社区游泳池和体育设施； |
| |
• | 修改我们的公司和部门办公室的职能，以便使我们的所有员工能够远程工作，除非基本的基本操作必须在办公环境下才能完成； |
| |
• | 在抵押贷款的起源和关闭过程中，我们修改了大量的客户交互，使之成为虚拟的，并尽量减少面对面的交互；以及 |
| |
• | 修改了我们的建筑业务，以加强社会距离、卫生和健康检查方面的安全措施。 |
尽管所有上述步骤都是必要和适当的，鉴于COVID-19大流行，他们确实影响我们的能力，在其正常和传统的经营业务。这些限制，加上市政和私人服务的可得性、容量和效率下降，以推进土地开发、住房建设、抵押贷款来源和房屋销售-在每一种情况下，这些都因市场而异-取决于地方当局规定的限制范围-缓和了我们的销售速度，推迟了3月下旬和本报告日期的住房建设和交付。前所未有的遏制和打击COVID-19蔓延的公共卫生努力所产生的商业和经济影响的潜在规模或持续时间是不确定的，除其他外，包括金融市场的大幅波动和包括我们普通股在内的股票价值的急剧下降。此外，我们无法保证COVID-19的公共卫生工作是否会
加强程度之大，使我们无法在某些服务市场或无限期内进行任何业务活动。
我们的业务也可能受到中长期的负面影响，如果与COVID 19有关的中断普遍降低消费者对购买住房的信心；造成内乱；或导致长期的经济衰退和(或)失业率的长期上升或工资增长的缓和，其中任何一种都可能降低对我们产品的需求，损害我们以典型或根本方式销售和建造住房的能力，产生收入和现金流，以及(或)进入资本或贷款市场(或大幅增加这样做的成本)，这可能是我们维持业务所必需的；增加成本或减少建筑材料的供应，或减少分包商和其他人才的供应，包括由于感染或医疗上必要的或建议的自我隔离，或政府授权指导生产活动以支持公共卫生工作；和/或导致我们在今后的确认费用，这些费用可能是实质性的，用于库存减损或放弃土地期权合同，或放弃与我们目前库存资产有关的或两者兼而有之的费用。由于政府指令的迅速变化、公共卫生的挑战和进展、宏观经济后果以及市场对此的反应，围绕COVID-19的前所未有的不确定性也使我们的管理层更难以估计我们未来的业务业绩，并制定战略以促进增长或实现我们2020年的初步目标或任何修订目标。
如果上述不利影响(或目前尚不清楚的其他影响)单独或集体发生，我们预期除其他外，积压房屋的注销率会增加，我们的净订单、交付的房屋、收入和盈利能力将下降，就像我们在第二季度的前几周所经历的那样。这种影响可能对我们第二季度及其后各报告期的合并财务报表产生重大影响。我们还可能被迫降低平均售价，以产生消费者需求或应对竞争压力。此外，如果COVID-19公共卫生工作加强到不能在我们的大部分或全部服务市场运作，我们就可以在适用的时期内产生很少或根本没有订单，甚至交付很少的家庭，这可能会延长。随着取消购房合同的可能增加，如果政府对我们的业务和客户实行长期限制，和(或)持续的经济衰退，我们可能无法产生足以开展业务的收入和现金流动；满足我们的债务义务下的契约和其他要求；和(或)由于土地出卖人和其他贷款而产生的抵押贷款和土地合同；偿还我们的未偿债务；或向我们的股东支付任何股息。除其他外，这种情况可能耗尽我们的可用流动性(以及获取流动性来源的能力)和(或)加速偿还我们当时可能无法履行的大部分或全部未偿债务。
大流行或像COVID-19这样的流行病的影响可以通过有效地减轻。国际、联邦、州和地方政府、机构、执法和/或卫生当局为解决这一问题而采取的措施。虽然增加检测、加强监测、数据分析和确定有效的治疗方法将使该国能够减少危机对公共卫生和经济的影响，但截至本报告之日，在美国实施这些措施没有明确的时间表。此外，努力取消对个人日常活动与企业正常经营可能导致像COVID-19这样的大流行病或流行病的重新出现，并有可能延长和加剧危机的影响。虽然根据“冠状病毒援助、救济和经济安全(关怀)法”或其他类似的COVID-19相关联邦和州方案，COVID-19的经济影响可以通过提供财政援助来减少，但这类方案可能不会对我们的业务产生积极影响。
项目2.股权证券的未登记销售和收益的使用
发行人购买股票证券
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总人数 股份 购买(1) | |
平均 已付价格 每股 | |
总人数 购买的股份 作为公共自愿的一部分 公布的计划 或程序 | |
近似美元 股份价值 可能还在 购自 计划或 节目 (省略$1000) |
二零二零年一月一日至二零二零年一月三十一日 | 380,996 |
| | $ | 41.56 |
| | 380,996 |
| | $ | 509,715 |
| (2) |
2020年2月1日至2月29日 | 346,036 |
| | $ | 45.76 |
| | 346,036 |
| | $ | 493,882 |
| (2) |
2020年3月1日至3月31日 | 2,098,385 |
| | $ | 30.50 |
| | 2,098,385 |
| | $ | 429,872 |
| (2) |
共计 | 2,825,417 |
| | $ | 33.86 |
| | 2,825,417 |
| | | |
| |
(1) | 在三个月结束 2020年3月31日，参加者投降30万以股份为基础的股份，用于支付最低税收义务时，归属或行使先前授予的股份为基础的赔偿。这些股票并没有作为我们公开宣布的股票回购计划的一部分被回购，并且被排除在上表之外。 |
| |
(2) | 董事会在2018年1月核准了一项股票回购授权，总额为5000万美元，比2019年5月的授权增加了5000万美元。此程序没有过期日期，在此期限内4.299亿美元截至2020年3月31日。在三个月结束 2020年3月31日，我们买了280万共有股份9 570万美元在这个计划下。 |
项目6.展览
展品编号及描述 |
| | | | |
3 | | (a) | | 重述的公司章程，PulteGroup公司的章程。(参考我们于2009年8月18日向证交会提交的表格8-K的表3.1) |
| | | | |
| | (b) | | 公司章程修订证明书，日期为2010年3月18日(法团参照截至2010年3月31日的季度报告表10-Q表表3(B)) |
| | | | |
| | (c) | | 公司章程修订证明书，日期为2010年5月21日(法团参照截至2010年9月30日的季度报告表10-Q表表3(C)) |
| | | | |
| | (d) | | 修订和恢复了普尔特集团公司的法律。(请参阅我们于2017年5月5日向证交会提交的表格8-K的表3.2) |
| | | | |
| | (e) | | A系列初级参股优先股的指定证书，日期为2009年8月6日(参照我们在表格8-A的注册声明中的表3(B)，于2009年8月18日提交证券交易委员会) |
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4 | | (a) | | 任何有关长期债项的票据，而根据该等债券获授权的证券不超逾PulteGroup公司总资产的10%。它的子公司，还没有归档。公司同意应要求向证券交易委员会提供此类文书的副本。 |
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| | (b) | | 修订和恢复第382条权利协定，截止2010年3月18日，PulteGroup公司之间。和计算机共享信托公司(N.A.)作为权利代理人，其中包括作为表B的权利证书形式(参见PulteGroup公司2010年3月23日向证交会提交的表格8-A/A的登记声明表4) |
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| | (c) | | 自2013年3月14日起，PulteGroup公司之间修订和恢复的第382条权利协定的第一修正案。和计算机共享信托公司(N.A.)作为权利代理人(参见PulteGroup公司目前关于8-K表的报告，2013年3月15日提交给证券交易委员会的表4.1) |
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| | (d) | | 对修订和恢复的第382条权利协定的第二修正案，截止2016年3月10日，为PulteGroup公司之间的协议。和计算机共享信托公司(N.A.)作为权利代理人(参见PulteGroup公司目前关于表格8-K的表4.1，该报告于2016年3月10日提交给美国证交会) |
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| | (e) | | 自2019年3月7日起，PulteGroup公司对修正和恢复的第382条“权利协定”的第三次修正。和计算机共享信托公司(N.A.)作为权利代理人(参见PulteGroup公司目前关于表格8-K的表4.1，该报告于2019年3月7日提交给证券交易委员会)
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31 | | (a) | | 规则13a-14(A)主席兼首席执行官Ryan R.Marshall的认证(随函提交) |
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| | (b) | | 规则13a-14(A)执行副总裁兼首席财务官Robert T.O‘Shaughnessy认证(随函提交) |
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32 | | | | 根据1934年“证券交易法”第18条第1350条和规则13a-14(B)进行的认证(随函附上) |
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101.INS | | | | 内联XBRL实例文档-实例文档不出现在InteractiveDataFile中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
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101.SCH | | | | 内联XBRL分类法扩展模式文档 |
| | | | |
101.CAL | | | | 内联XBRL分类法扩展计算链接库文档 |
| | | | |
101.DEF | | | | 内联XBRL分类法扩展定义链接库文档 |
| | | | |
101.LAB | | | | 内联XBRL分类法扩展标签链接库文档 |
| | | | |
101.PRE | | | | 内联XBRL分类法扩展表示链接库文档 |
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104 | | | | 本季报的首页为截至2020年3月31日止的季度10-q表，以内联xbrl格式刊载。 |
签名
根据1934年“证券交易法”的要求，登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告，并正式授权。
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普尔特集团公司 | |
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/S/Robert T.O‘Shaughnessy | |
罗伯特·奥肖内西 | |
执行副总裁兼首席财务官 | |
(首席财务主任及妥为授权的人员) | |
日期： | 2020年4月23日 | |