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美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
☒ 根据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条就截至该季度的季度报告2020年3月31日.
或
☐ 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条进行的过渡
SUN社区公司.
(“注册章程”所指明的注册人的确切姓名)
|
| | |
马里兰州 | 1-12616 | 38-2730780 |
(法团国) | 委员会档案编号 | (国税局雇主识别号码) |
|
| | | | | |
富兰克林路27777号, | 200号套房, | 南菲尔德 | 密西根 | | 48034 |
(首席行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(248) 208-2500
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
|
| | | | |
每一班的职称 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.01美元 | | 隋 | | 纽约证券交易所 |
(2)在过去的90天内,已提交“1934年证券交易法”第13条或第15(D)条规定须提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限);(2)在过去90天中一直受这类申报要求的约束。是 ☒电话号码☐
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交(如果有的话)在过去12个月内根据条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条的要求提交的每一交互数据文件(或以较短的期限要求注册人提交和张贴此类文件)。是 ☒电话号码☐
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。(检查一):
|
| | | | |
大型加速箱 | 加速过滤器 | 非加速滤波器 | 小型报告公司 | 新兴成长型公司 |
☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
如果是一家新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)节规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
通过复选标记指示注册人是否为空壳公司(如“交易法”规则12b-2所定义)。是☐电话号码☒
普通股数目,每股面值0.01美元,截至2020年4月16日: 93,307,207
指数
|
| | |
| | |
第一部分-财务资料 |
项目1. | 合并财务报表 | |
| 截至2005年的合并资产负债表2020年3月31日(未经审计)和2019年12月31日 | 1 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月综合业务报表(未经审计) | 2 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的综合收入综合报表(未经审计) | 3 |
| 的现金流动综合报表截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月(未经审计) | 4 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月综合股本报表(未经审计) | 5 |
| 合并财务报表附注 | 6 |
项目2. | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 29 |
项目3. | 市场风险的定量和定性披露 | 44 |
项目4. | 管制和程序 | 44 |
| | |
第二部分-其他资料 |
项目1. | 法律程序 | 45 |
项目1A。 | 危险因素 | 45 |
项目2. | 未登记的股本证券出售和收益的使用 | 47 |
项目6. | 展品 | 48 |
| 签名 | 49 |
第一部分
项目1.比较一致的合并财务报表
合并资产负债表
(单位:千,但每股数额除外) |
| | | | | | | |
| (未经审计) | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
资产 | | | |
土地 | $ | 1,418,985 |
| | $ | 1,414,279 |
|
土地改善及建筑物 | 6,697,376 |
| | 6,595,272 |
|
租住房屋及改善工程 | 640,709 |
| | 627,175 |
|
家具、固定装置和设备 | 285,922 |
| | 282,874 |
|
投资财产 | 9,042,992 |
| | 8,919,600 |
|
累计折旧 | (1,754,591 | ) | | (1,686,980 | ) |
投资财产净额(包括2020年3月31日和2019年12月31日合并的VIEs 350,019美元和344,300美元;见注7) | 7,288,401 |
| | 7,232,620 |
|
现金、现金等价物和限制性现金 | 394,740 |
| | 34,830 |
|
有价证券;(见附注14) | 55,602 |
| | 94,727 |
|
制成品住房清单 | 64,436 |
| | 62,061 |
|
票据和其他应收款净额 | 186,692 |
| | 157,926 |
|
其他资产净额(包括2020年3月31日和2019年12月31日合并的VIEs的23 751美元和23 894美元;见附注7) | 219,176 |
| | 219,896 |
|
总资产 | $ | 8,209,047 |
| | $ | 7,802,060 |
|
负债 | | | |
应付按揭贷款(包括截至2020年3月31日及2019年12月31日的综合投资实体按揭贷款46,727元及46,993元;见附注7) | $ | 3,273,808 |
| | $ | 3,180,592 |
|
优先股-Sun NG RV Resorts LLC-强制可赎回(完全归因于合并的VIEs;见注7) | 35,249 |
| | 35,249 |
|
优先操作单元.强制可赎回 | 34,663 |
| | 34,663 |
|
信贷额度 | 582,774 |
| | 183,898 |
|
应付分配 | 75,636 |
| | 71,704 |
|
预付订金及租金 | 151,144 |
| | 133,420 |
|
应计费用和应付帐款 | 110,512 |
| | 127,289 |
|
其他负债(包括2020年3月31日和2019年12月31日合并VIEs的19,604美元和13,631美元;见附注7) | 82,341 |
| | 81,289 |
|
负债总额 | 4,346,127 |
| | 3,848,104 |
|
承付款和意外开支(见附注15) | | | |
系列D优选OP单元 | 50,387 |
| | 50,913 |
|
股权-NG Sun LLC和NG Whitewater(完全归因于合并后的VIEs;见注7) | 26,063 |
| | 27,091 |
|
股东权益 | | | |
普通股,面值0.01美元。授权:180,000股;已发行和发行日期:2020年3月31日93 327股;2019年12月31日93 180股 | 933 |
| | 932 |
|
额外已付资本 | 5,211,678 |
| | 5,213,264 |
|
累计其他综合损失 | (8,325 | ) | | (1,331 | ) |
超过累积收益的分配 | (1,479,424 | ) | | (1,393,141 | ) |
太阳社区公司共计股东权益 | 3,724,862 |
| | 3,819,724 |
|
非控制利益 | | | |
公共和首选OP单元 | 52,234 |
| | 47,686 |
|
合并VIEs | 9,374 |
| | 8,542 |
|
总非控制利益 | 61,608 |
| | 56,228 |
|
股东权益合计 | 3,786,470 |
| | 3,875,952 |
|
负债、临时权益和股东权益共计 | $ | 8,209,047 |
| | $ | 7,802,060 |
|
见所附合并财务报表附注。
综合业务报表
(单位:千,但每股数额除外)(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
收入 | | | |
不动产收入 | $ | 237,785 |
| | $ | 215,083 |
|
房屋销售收入 | 40,587 |
| | 39,618 |
|
租房收入 | 15,472 |
| | 13,971 |
|
辅助收入 | 10,195 |
| | 10,178 |
|
利息收入 | 2,350 |
| | 4,800 |
|
经纪佣金和其他收入净额 | 3,913 |
| | 3,680 |
|
总收入 | 310,302 |
| | 287,330 |
|
费用 | | | |
物业操作及维修 | 64,057 |
| | 57,909 |
|
房地产税 | 17,176 |
| | 15,330 |
|
房屋销售成本 | 30,032 |
| | 29,277 |
|
出租房屋的操作和维护 | 5,494 |
| | 4,832 |
|
辅助费用 | 7,482 |
| | 7,101 |
|
房屋销售费用 | 3,992 |
| | 3,324 |
|
一般和行政费用 | 25,517 |
| | 21,887 |
|
灾害性天气费用净额 | 606 |
| | 782 |
|
折旧和摊销 | 83,689 |
| | 76,556 |
|
债务清偿损失 | 3,279 |
| | 653 |
|
利息费用 | 32,416 |
| | 34,014 |
|
强制赎回的优先业务单位/股本的利息 | 1,041 |
| | 1,094 |
|
总开支 | 274,781 |
| | 252,759 |
|
其他项目前的收入 | 35,521 |
| | 34,571 |
|
重估有价证券的损益(见附注14) | (28,647 | ) | | 267 |
|
外币折算损益 | (17,479 | ) | | 1,965 |
|
其他费用,净额 | (302 | ) | | (67 | ) |
应收票据重新计量方面的损失(见附注4) | (2,112 | ) | | — |
|
非合并附属公司的收入 | 52 |
| | 388 |
|
重新计量非合并附属公司投资的损失(见附注6) | (2,191 | ) | | — |
|
当期税收费用 | (450 | ) | | (214 | ) |
递延税收利益 | 130 |
| | 217 |
|
净收入/(损失) | (15,478 | ) |
| 37,127 |
|
减去:优先业务单位/股本的优先收益 | 1,570 |
| | 1,323 |
|
减:非控制权益造成的收入/(损失) | (962 | ) | | 1,041 |
|
太阳社区公司的净收入/(损失) | (16,086 | ) |
| 34,763 |
|
减:优先股分配 | — |
| | 432 |
|
太阳社区公司的净收入/(损失)普通股股东 | $ | (16,086 | ) |
| $ | 34,331 |
|
| | | |
加权平均普通股流通股基础 | 92,410 |
| | 85,520 |
|
加权平均普通股 | 92,935 |
| | 86,033 |
|
| | | |
每股基本收益/(亏损)(见附注13) | $ | (0.17 | ) | | $ | 0.40 |
|
稀释后每股收益/(亏损)(见附注13) | $ | (0.17 | ) | | $ | 0.40 |
|
见所附合并财务报表附注。
综合收入报表
(千)(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
净收入/(损失) | $ | (15,478 | ) | | $ | 37,127 |
|
外币折算损益调整 | (7,300 | ) | | 1,575 |
|
综合收入/(损失)共计 | (22,778 | ) | | 38,702 |
|
减:可归因于非控制利益的综合收入/(损失) | 1,268 |
| | (1,118 | ) |
太阳社区公司的综合收入/(损失) | $ | (21,510 | ) | | $ | 37,584 |
|
见所附合并财务报表附注。
现金流量表
(千)(未经审计) |
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
经营活动 | | | |
经营活动提供的净现金 | $ | 118,513 |
| | $ | 103,141 |
|
投资活动 | | | |
房地产投资 | (132,759 | ) | | (114,804 | ) |
购置财产,减去所获现金 | (24,439 | ) | | (279,302 | ) |
资产处置和折旧房屋的收益,净额 | 12,612 |
| | 11,788 |
|
票据和其他应收款的发行 | (19,903 | ) | | — |
|
偿还票据和其他应收款 | 854 |
| | 1,030 |
|
对非合并附属公司的投资 | (6,970 | ) | | (11,416 | ) |
非合并附属公司的分发 | 1,275 |
| | 221 |
|
用于投资活动的现金净额 | (169,330 | ) | | (392,483 | ) |
筹资活动 | | | |
发行普通股、业务单位和优先业务单位,净额 | (7,140 | ) | | (4,321 | ) |
B-3系列优先操作单元的赎回 | — |
| | (2,675 | ) |
信贷额度借款 | 1,163,965 |
| | 1,428,948 |
|
信贷额度付款 | (763,076 | ) | | (1,160,436 | ) |
发行其他债务的收益 | 230,000 |
| | 265,000 |
|
偿还其他债务 | (134,203 | ) | | (200,892 | ) |
抵押贷款预付罚款 | (3,250 | ) | | — |
|
退还预付的递延融资费用所得收益 | — |
| | 1,618 |
|
分配给股东、操作单元持有人和优先操作单元持有人 | (71,859 | ) | | (65,145 | ) |
递延融资费用付款 | (3,328 | ) | | (1,000 | ) |
融资活动提供的现金净额 | 411,109 |
| | 261,097 |
|
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (382 | ) | | 158 |
|
现金、现金等价物和限制性现金的净变动 | 359,910 |
| | (28,087 | ) |
现金、现金等价物和限制性现金,期初 | 34,830 |
| | 62,262 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | $ | 394,740 |
| | $ | 34,175 |
|
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
补充信息 | | | |
支付利息的现金(扣除资本化利息2 258美元、1 357美元) | $ | 32,464 |
| | $ | 32,711 |
|
为可赎回债务利息支付的现金 | $ | 1,041 |
| | $ | 1,094 |
|
支付所得税的现金(退款) | $ | 75 |
| | $ | (60 | ) |
非现金投融资活动 | | | |
减少有担保借款余额 | $ | — |
| | $ | 5,055 |
|
已申报和待决分发的更改 | $ | 4,787 |
| | $ | 3,536 |
|
通用和首选OP单元的转换 | $ | 446 |
| | $ | 280 |
|
收购-D系列优先利息 | $ | — |
| | $ | 51,930 |
|
收购-系列E优先利息 | $ | 9,000 |
| | $ | — |
|
收购-代管 | $ | — |
| | $ | 4,035 |
|
见所附合并财务报表附注。
合并权益表
(千)(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 临时股权 | | 股东权益 | | |
| | 共同 股票 | 额外已付资本 | 超过累积收益的分配 | 累计其他综合损失 | 非控制利益 | 股东权益合计 | | 共计 衡平法 |
2019年12月31日结余 | $ | 78,004 |
| | $ | 932 |
| $ | 5,213,264 |
| $ | (1,393,141 | ) | $ | (1,331 | ) | $ | 56,228 |
| $ | 3,875,952 |
| | $ | 3,953,956 |
|
发行普通股和共同业务单位,净额 | — |
| | 1 |
| (7,141 | ) | — |
| — |
| — |
| (7,140 | ) | | (7,140 | ) |
OP单元的转换 | — |
| | — |
| 446 |
| — |
| — |
| (446 | ) | — |
| | — |
|
股权-NG Sun LLC&NG Sun Whitewater RV LLC | 98 |
| | — |
| — |
| (85 | ) | — |
| — |
| (85 | ) | | 13 |
|
以股份为基础的补偿-摊销和没收 | — |
| | — |
| 4,928 |
| 93 |
| — |
| — |
| 5,021 |
| | 5,021 |
|
E系列业务单位的发行 | — |
| | — |
| 181 |
| — |
| — |
| 8,819 |
| 9,000 |
| | 9,000 |
|
外币换算 | — |
| | — |
| — |
| — |
| (6,994 | ) | (306 | ) | (7,300 | ) | | (7,300 | ) |
重新计量应收票据和权益法投资(见附注17)
| — |
| | — |
| — |
| 1,953 |
| — |
| — |
| 1,953 |
| | 1,953 |
|
净收入(损失) | (1,195 | ) | | — |
| — |
| (14,514 | ) | — |
| 231 |
| (14,283 | ) | | (15,478 | ) |
分布 | (457 | ) | | — |
| — |
| (73,730 | ) | — |
| (2,918 | ) | (76,648 | ) | | (77,105 | ) |
2020年3月31日结余 | $ | 76,450 |
| | $ | 933 |
| $ | 5,211,678 |
| $ | (1,479,424 | ) | $ | (8,325 | ) | $ | 61,608 |
| $ | 3,786,470 |
| | $ | 3,862,920 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股东权益 | | |
| 临时股权 | | 共同 股票 | 额外已付资本 | 超过累积收益的分配 | 累计其他综合收入/(损失) | 非控制利益 | 股东权益合计 | | 股本总额 |
2018年12月31日结余 | $ | 63,592 |
| | $ | 864 |
| $ | 4,398,949 |
| $ | (1,288,486 | ) | $ | (4,504 | ) | $ | 60,499 |
| $ | 3,167,322 |
| | $ | 3,230,914 |
|
发行普通股和共同业务单位,净额 | — |
| | 1 |
| (4,322 | ) | — |
| — |
| — |
| (4,321 | ) | | (4,321 | ) |
OP单元的转换 | — |
| | — |
| 280 |
| — |
| — |
| (280 | ) | — |
| | — |
|
股权-NG Sun LLC | 256 |
| | — |
| — |
| (65 | ) | — |
| (191 | ) | (256 | ) | | — |
|
以股份为基础的补偿-摊销和没收 | — |
| | — |
| 3,719 |
| 74 |
| — |
| — |
| 3,793 |
| | 3,793 |
|
D系列业务活动单位的发行 | 51,930 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | 51,930 |
|
外币换算 | — |
| | — |
| — |
| — |
| 1,498 |
| 77 |
| 1,575 |
| | 1,575 |
|
净收益 | 178 |
| | — |
| — |
| 36,086 |
| — |
| 863 |
| 36,949 |
| | 37,127 |
|
分布 | (528 | ) | | — |
| 15 |
| (65,214 | ) | — |
| (2,954 | ) | (68,153 | ) | | (68,681 | ) |
2019年3月31日结余 | $ | 115,428 |
| | $ | 865 |
| $ | 4,398,641 |
| $ | (1,317,605 | ) | $ | (3,006 | ) | $ | 58,014 |
| $ | 3,136,909 |
| | $ | 3,252,337 |
|
见所附合并财务报表附注。
1. 提出依据
Sun Community,Inc.,一家马里兰公司,以及所有全资或多数拥有和控制的子公司,包括Sun Community Operating Limited Partnership(“Operating Partnership”)和Sun Home Services,Inc.(“SHS”)在此称为“公司”、“我们”、“我们”和“我们”。
我们遵循财务会计准则委员会(FASB)制定的会计准则。财务会计准则制定了公认的会计原则(“公认会计原则”),我们遵循这些原则,以确保我们始终如一地报告我们的财务状况,经营结果和现金流量。本脚注中对FASB发布的公认会计原则的参考是FASB会计准则编码(“ASC”)。
这些未经审计的综合财务报表是根据证券和交易委员会(“证券交易委员会”)的规则和条例编制的,用于提供临时财务信息,并符合公认会计原则。我们提出了临时披露和某些信息和脚注披露的要求,根据证券交易委员会的规则和条例。因此,未经审计的综合财务报表不包括公认会计原则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。管理部门认为,所附未经审计的综合财务报表反映了为公允列报临时财务报表所需的所有调整,包括正常和经常性的调整。公司间的所有交易都在合并过程中被取消。对上期财务报表作了某些改叙,以符合本期列报方式。
目前财务报告过程中固有的估计数不可避免地涉及对未来事件的假设。自2019年12月以来,一种名为COVID-19病毒的新型冠状病毒已扩散到我们所经营的国家。COVID-19已成为全球大流行。由二零二零年三月开始,我们物业所在的司法管辖区内的有关部门已发出在港逗留令,并对旅游及可能继续经营的业务种类作出限制。我们的物业用地清点包括66居民住房(“MH”)和34为客人提供的娱乐车辆(“RV”)百分比。由于许多房车度假村仍处于关闭状态,无法产生收入,而且这种流行病可能会对我们的MH社区的收入产生不利影响,因此,留在家中的订单的范围和持续时间将对编制财务报表所使用的估计数产生影响。这包括在我们的长期资产减值测试中的净营业收入(“NOI”)假设、由于COVID-19对其财务状况的影响而向居民和客人支付租金的最终可收性,以及公司选择以公允价值计量的金融资产的公允价值计量变化。
中期业务结果不一定表明任何其他中期或全年可能预期的结果。这些未经审计的合并财务报表应与我们关于表10-K的年度报告中所载的合并财务报表及其附注一并阅读。(一九二零九年十二月三十一日)正如在2020年2月20日向美国证交会提交的那样(“2019(“年度报告”)。这些报表的编制依据的是在很大程度上符合2019年度报告。
2. 收入
收入分类
下表按主要来源列出我们的收入(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
| 不动产业务 | | 房屋销售和租赁 | | 合并 | | 不动产业务 | | 房屋销售和租赁 | | 合并 |
收入 | | | | | | | | | | | |
不动产收入 | $ | 237,785 |
| | $ | — |
| | $ | 237,785 |
| | $ | 215,083 |
| | $ | — |
| | $ | 215,083 |
|
房屋销售收入 | — |
| | 40,587 |
| | 40,587 |
| | — |
| | 39,618 |
| | 39,618 |
|
租房收入 | — |
| | 15,472 |
| | 15,472 |
| | — |
| | 13,971 |
| | 13,971 |
|
辅助收入 | 10,195 |
| | — |
| | 10,195 |
| | 10,178 |
| | — |
| | 10,178 |
|
利息收入 | 2,350 |
| | — |
| | 2,350 |
| | 4,800 |
| | — |
| | 4,800 |
|
经纪佣金和其他收入净额 | 3,913 |
| | — |
| | 3,913 |
| | 3,680 |
| | — |
| | 3,680 |
|
总收入 | $ | 254,243 |
| | $ | 56,059 |
| | $ | 310,302 |
| | $ | 233,741 |
| | $ | 53,589 |
| | $ | 287,330 |
|
收入确认政策和业绩义务
2018年1月1日,我们通过了FASB会计准则更新(“ASU”)2014-09“与客户签订合同的收入以及其他相关的华硕和编纂修正案(统称为“ASC 606”)。ASC 606的核心原则是,实体应确认收入,以反映承诺的货物或服务转让给客户的数额,以反映该实体期望以这些货物或服务作为交换条件的考虑。需要进行五步交易分析,以确定如何以及何时确认收入。ASC 606适用于与客户的所有合同,但在FASB会计准则编码的其他主题范围内的合同除外。
作为一名地产业主和经营者,我们的大部分收入来自根据ASC 842入账的土地和房屋租赁。“租赁“对于ASC 606范围内的交易,当货物或服务的控制权转移给客户时,我们确认收入,这是我们期望收到的货物转让或提供服务的数额。ASC 606的采用并没有改变确认收入的时间和模式。因此,以往各期的追溯性应用或累积的追赶调整都是不必要的。
不动产收入我们社区的居民出租他们家所在的地方,或者拥有或出租他们的家。居民租赁期一般为一年或一个月,可通过我们与居民之间的相互协议,或在某些情况下,按照管辖法规的规定延长。土地和房屋的租赁收入属于ASC 842的范围,并以直线式确认的经营租赁方式入账。不动产收入包括年度房车居民的土地租赁收入、年度房车居民的场地租赁收入和临时房车居民的场地租金收入。我们的工地租赁合同中的非租赁部分主要是提供公用事业服务,在ASC 842项下,工地租赁作为单一租赁进行核算。此外,我们还包括在不动产收入范围内向居民征收房地产税。
房屋销售收入我们的应税REIT子公司SHS向我们社区的现有居民和潜在居民出售人造房屋。在采用ASC 606之前,我们根据ASC 605确认了房屋销售收入。“收入确认,“由于人造房屋是有形的个人财产,可以存放在任何土地上。人造房屋并非永久的固定装置或对基础地产的改善,因此不受ASC 360-20的指引所管限。“房地产销售“”公司。根据ASC 606的核心原则,我们确认在关闭时房屋销售的收入,当家庭控制权转移给客户时。在完成销售交易后,我们没有剩余的履约义务。截至2020年3月31日,和(一九二零九年十二月三十一日),我们有27.6百万美元20.9分别有一百万笔应收帐款来自与客户的合同,其中包括房屋销售收入,并作为Notes和其他应收款的一个组成部分列报在我们的综合资产负债表上。这些应收账款是对我们先前完成的销售人造房屋的履约义务所欠的余额。
租房收入-由租赁协议组成,根据这些协议,我们将房屋出租给我们社区的居民。我们把这些收入记在ASC 842项下。
辅助收入-主要由我们的房车社区的餐馆、高尔夫、商品和其他活动的收益组成,包括在ASC 606的范围内。当货物或服务的控制权转移给客户并履行我们的履约义务时,收入在销售点确认。此外,租赁短期度假房屋租金包括在辅助收入范围内,属于ASC 842的范围。与创收活动同时征收的销售和其他税收不包括在交易价格之外。
利息收入-主要来源于我们的应收票据,其中包括公司从贷款发行人购买的人造房屋的分期付款票据应收款。这些应收账款的利息收入是根据贷款存续期内基本贷款的未付本金余额按水平收益率计算的。利息收入不属于ASC 606的范围。详情请参阅附注4,“票据和其他应收款”。
经纪人佣金和其他收入净额主要由销售人造房屋的经纪佣金组成,我们在那里充当代理,并安排第三方将人造房屋转让给我们社区内的客户。经纪佣金收入在完成交易和履行我们的履约义务时,在结算时按净额确认。我们应收票据的贷款损失准备金费用也包括在此。有关我们的贷款损失准备金的额外信息,请参阅附注4,“票据和其他应收款”。
3. 房地产收购
2020收购
社区
为三个月结束 2020年3月31日,我们获得了以下社区:
|
| | | | | | | | | | | | |
社区名称 | | 类型 | | 遗址 | | 开发用地 | | 国家 | | 月获 |
科德角(1) | | 房车 | | 230 |
| | — |
| | 马 | | 一月 |
水母天然桥 | | 房车 | | 299 |
| | — |
| | Va | | 二月 |
| | 共计 | | 529 |
| | — |
| | | | |
(1) 在收购的同时,我们发布了E系列优先运营伙伴关系(“OP”)单元。截至2020年3月31日,90,000套E系列优选操作单元尚未完成。
下表汇总了在购置日所承担的已取得的资产数额,以及为已完成的购置而支付的价款。三个月结束 2020年3月31日(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收购日期 | | 考虑 |
| 房地产投资 | | 就地租赁和其他无形资产 | | 其他资产(负债),净额 | | 可识别资产共计-扣除假定负债后获得的资产 | | 现金和代管 | | 临时和永久权益 | | 总考虑 |
科德角 | $ | 13,350 |
| | $ | 150 |
| | $ | (295 | ) | | $ | 13,205 |
| | $ | 4,205 |
| | $ | 9,000 |
| | $ | 13,205 |
|
水母天然桥 | 11,364 |
| | 80 |
| | (391 | ) | | 11,053 |
| | 11,053 |
| | — |
| | 11,053 |
|
共计 | $ | 24,714 |
| | $ | 230 |
| | $ | (686 | ) | | $ | 24,258 |
| | $ | 15,258 |
| | $ | 9,000 |
| | $ | 24,258 |
|
截至2020年3月31日,我们已经支付了$0.9在上述不同类别之间分配的额外资本化交易费用百万。
综合业务报表所列收入和净收入总额三个月结束 2020年3月31日与已完成的采购有关2020见下表(千):
|
| | | | |
| | 三个月结束 |
| | 2020年3月31日 |
总收入 | | $ | 92 |
|
净损失 | | $ | (106 | ) |
以下未经审计的财务信息显示了我们在三个月结束 2020年3月31日和2019中获得的财产2020于1月1日被收购,2019。未经审计的初步结果反映了对预期不会产生持续影响的项目的某些调整,例如对所发生的交易费用、管理费和采购会计的调整。
以下提供的资料只是为了比较目的而编制的,并不表示业务的未来结果或如果于2019年1月1日完成收购将实际发生的业务结果(单位:千,但每股数据除外):
|
| | | | | | | | |
| | 三个月结束 |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
总收入 | | $ | 310,711 |
| | $ | 288,136 |
|
太阳社区公司的净收入/(损失)普通股东 | | $ | (14,776 | ) | | $ | 40,078 |
|
太阳社区股份有限公司每股净收益/(亏损)普通股东-基本 | | $ | (0.16 | ) | | $ | 0.47 |
|
太阳社区股份有限公司每股净收益/(亏损)普通股股东-稀释 | | $ | (0.16 | ) | | $ | 0.47 |
|
2019收购
截至12月31日的一年,2019我们获得了以下社区:
|
| | | | | | | | | | | | |
社区名称 | | 类型 | | 遗址 | | 开发用地 | | 国家 | | 月获 |
斯利克洛克露营地 | | 房车 | | 193 |
| | — |
| | UT | | 十二月 |
潘迪恩岭 | | 房车 | | 142 |
| | 351 |
| | 艾尔 | | 十一月 |
Jensen投资组合(1) | | 马赫 | | 5,230 |
| | 466 |
| | 五花八门 | | 十月 |
格伦·埃利斯 | | 房车 | | 244 |
| | 40 |
| | 氨 | | 九月 |
休闲点度假村(2) | | MH/RV | | 502 |
| | — |
| | 德 | | 九月 |
团圆湖 | | 房车 | | 202 |
| | 69 |
| | 拉 | | 七月 |
河流人工林 | | 房车 | | 309 |
| | — |
| | 总氮 | | 可能 |
梅西(氏)登陆房车 | | 房车 | | 291 |
| | — |
| | 德 | | 二月 |
谢尔比特性 (3) | | 马赫 | | 1,308 |
| | — |
| | 米 | | 二月 |
布埃纳·维斯塔 | | 马赫 | | 400 |
| | — |
| | AZ | | 二月 |
乡村别墅(4) | | 马赫 | | 518 |
| | — |
| | 或 | | 一月 |
Hid‘n松树房车 | | 房车 | | 321 |
| | — |
| | 我 | | 一月 |
达里奥 | | mh(年龄限制) | | 730 |
| | — |
| | fl | | 一月 |
| | 共计 | | 10,390 |
| | 926 |
| | | | |
(1) 含31社区位于CT,GA,MD,NH,NJ,NY,NC和SC。在这次收购的同时,我们发布了1,972,876普通股,扣除以现金支付的部分股份。
(2) 含201MH站点和301房车场址。
(3)含二嗯社区。
(4)在收购的同时,我们发布了D系列优先运营伙伴关系(OP)单元。截至2019年12月31日,488,958D系列优选操作单元突出。
下表汇总了在购置之日所承担的已获得的资产数额,以及已支付的在购置之日完成的收购的价款。2019(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收购日期 | | 考虑 |
| 房地产投资 | | 制成品住房清单 | | 就地租赁和其他无形资产 | | 其他资产(负债),净额 | | 可识别资产共计-扣除假定负债后获得的资产 | | 现金和代管 | | 假定债务 | | 临时和永久权益 | | 总考虑 |
斯利克洛克露营地 | $ | 8,250 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8 |
| | $ | 8,258 |
| | $ | 8,258 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8,258 |
|
潘迪恩岭 | 19,070 |
| | — |
| | — |
| | (92 | ) | | 18,978 |
| | 18,978 |
| | — |
| | — |
| | 18,978 |
|
Jensen投资组合 | 374,402 |
| | 3,605 |
| | 7,752 |
| | 3,938 |
| | 389,697 |
| | 18,306 |
| | 58,000 |
| | 313,391 |
| | 389,697 |
|
格伦·埃利斯 | 5,955 |
| | — |
| | — |
| | (79 | ) | | 5,876 |
| | 1,976 |
| | 3,900 |
| | — |
| | 5,876 |
|
休闲点度假村 | 43,632 |
| | 18 |
| | 850 |
| | (678 | ) | | 43,822 |
| | 43,822 |
| | — |
| | — |
| | 43,822 |
|
团圆湖 | 23,493 |
| | — |
| | — |
| | (1,153 | ) | | 22,340 |
| | 22,340 |
| | — |
| | — |
| | 22,340 |
|
河流人工林 | 22,589 |
| | 75 |
| | — |
| | — |
| | 22,664 |
| | 22,664 |
| | — |
| | — |
| | 22,664 |
|
梅西登陆 | 36,250 |
| | — |
| | 220 |
| | (446 | ) | | 36,024 |
| | 36,024 |
| | — |
| | — |
| | 36,024 |
|
谢尔比特性 | 85,969 |
| | 2,011 |
| | 6,520 |
| | (1,015 | ) | | 93,485 |
| | 93,485 |
| | — |
| | — |
| | 93,485 |
|
布埃纳·维斯塔 | 20,221 |
| | 439 |
| | 1,590 |
| | (93 | ) | | 22,157 |
| | 22,157 |
| | — |
| | — |
| | 22,157 |
|
乡村村 | 62,784 |
| | — |
| | 2,020 |
| | 31 |
| | 64,835 |
| | 12,905 |
| | — |
| | 51,930 |
| | 64,835 |
|
黑松 | 10,680 |
| | — |
| | 70 |
| | (233 | ) | | 10,517 |
| | 10,517 |
| | — |
| | — |
| | 10,517 |
|
达里奥 | 111,971 |
| | 15 |
| | 3,280 |
| | (237 | ) | | 115,029 |
| | 115,029 |
| | — |
| | — |
| | 115,029 |
|
共计 | $ | 825,266 |
| | $ | 6,163 |
| | $ | 22,302 |
| | $ | (49 | ) | | $ | 853,682 |
| | $ | 426,461 |
| | $ | 61,900 |
| | $ | 365,321 |
| | $ | 853,682 |
|
可供扩展的土地/发展
在截至2019年12月31日的一年中,我们收购了四块土地,分别位于得克萨斯州的新布劳恩费尔斯、密歇根州的佩托斯基、得克萨斯州的乌兰和佛罗里达州的哈德逊。$7.7百万。其中两个地块与现有社区相邻。为扩大和发展而获得的土地有可能增加大约900有用的地点曾经建造过。
地租
在2019年8月,我们收购了维吉尼亚州钦科蒂格岛的钦科蒂格岛KOA RV度假村(“Chincoteague”),总价为$。19.5百万钦科蒂格的卖方继续经营这一财产。关于会计处理的披露情况,请参阅附注16,“租约”。
在2019年4月,我们收购了位于新罕布什尔州斯特拉福德的斯特拉福德/温尼比索基湖南KOA房车度假村(“Strafford”),总价为$2.7百万斯特拉福德的卖家继续经营着这片土地。关于会计处理的披露情况,请参阅附注16,“租约”。
在2019年3月,我们与圣地亚哥港签订了为期四年的临时占用和使用许可证,经营位于加利福尼亚州丘拉维斯塔的一个房车度假村,直到我们在该地区建造一个新的房车度假村。在交易的同时,我们以$$的价格向房车度假村的前业主购买了有形的个人财产。0.3百万随后,在2019年9月,我们进入了一个66年的临时占用和使用许可证,建造和运营一个新的房车度假村在丘拉维斯塔。关于会计处理的披露情况,请参阅附注16,“租约”。
4. 票据和其他应收款
下表列出关于票据和其他应收款的某些资料(以百万计):
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
人工住宅应收分期付款,净额 | $ | 92.2 |
| | $ | 95.6 |
|
房地产开发商应收票据 | 37.5 |
| | 19.0 |
|
其他应收款净额 | 57.0 |
| | 43.3 |
|
票据和其他应收款共计,净额 | $ | 186.7 |
| | $ | 157.9 |
|
可在人造住宅上收取的分期付款票据
由于采用ASU 2016-13,“金融工具-信用损失(主题326)金融工具信用损失的计量”,自2020年1月1日起,分期付款应收票据根据公司选择的价值选择按公允价值计量。应收分期付款票据余额$92.2百万(扣除公允价值调整)$1.1百万)和$95.6百万(扣除免税额)$0.6百万)截至2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)分别由人造房屋作抵押。这些票据是为购买主要位于我们社区的人造房屋的购房者提供的资金,并要求每月支付本金和利息。这些债券的加权平均净利率(扣除服务费用)和到期日为8.0百分比和15.6年数截至2020年3月31日,和8.0百分比和15.8年数截至(一九二零九年十二月三十一日)分别。参见附注14,“金融工具的公允价值”。和注17,“最近的会计声明”。更多细节。
应收分期付款票据的总结余变化如下(以百万计): |
| | | | | | | |
| 三个月结束 | | 年终 |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
应收账款毛额期初余额 | $ | 96.2 |
| | $ | 113.5 |
|
资助出售人造房屋 | 0.3 |
| | 0.3 |
|
我们客户的本金支付和回报 | (2.0 | ) | | (8.7 | ) |
收回房屋的本金减少 | (1.2 | ) | | (8.9 | ) |
应收账款毛额余额 | 93.3 |
| | 96.2 |
|
| | | |
分期付款票据应收款损失备抵期初余额 | (0.6 | ) | | (0.7 | ) |
对损失备抵的调整 | — |
| | 0.1 |
|
初始公允价值期权调整(见附注17)
| 0.6 |
| | — |
|
结清分期付款票据应收款损失备抵余额 | — |
| | (0.6 | ) |
| | | |
初始公允价值期权调整(见附注17) | 1.0 |
| | — |
|
公允价值调整 | (2.1 | ) | | — |
|
应收分期付款毛额的公允价值调整 | (1.1 | ) | | — |
|
| | | |
应收分期付款票据期末结余净额 | $ | 92.2 |
| | $ | 95.6 |
|
房地产开发商的应收账款
截至2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)的应收票据余额$37.5百万和$19.0百万主要包括向房地产开发商提供的短期建筑贷款。这些票据的账面价值一般近似于其公允市场价值,这要么是由于贷款的短期性质,要么是由基础抵押品和/或个人担保担保的票据。截至2020年3月31日,房地产开发商应收票据的净加权平均利率为6.1%,到期期限为1.7年,截至2019年12月31日为7.0%和1.3年。参见附注14,“金融工具的公允价值”。和注17,“最近的会计声明”。更多细节。
其他应收款
截至2020年3月31日,其他应收款项包括:居民房租、水电费、手续费和其他过户费。$16.0百万(扣除免税额)$1.8百万);房屋销售收益$27.6百万;保险应收帐款800万美元的其他应收款$5.5百万。截至(一九二零九年十二月三十一日),其他应收款项包括:居民房租、水电费、手续费和其他过户费。$7.8百万(扣除免税额)$2.2百万);房屋销售收益$20.9百万;保险和其他应收帐款$9.9百万的其他应收款$4.8百万.
我们的无形资产包括就地租赁、特许经营协议和其他无形资产.这些无形资产记在其他资产中,净额列在综合资产负债表上。根据FASB ASC主题842,下面的市场租赁现在被归类为使用权资产。
账面毛额和累计摊销如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
无形资产 | | 使用寿命 | | 总账面金额 | | 累积摊销 | | 总账面金额 | | 累积摊销 |
就地租赁 | | 7年数 | | $ | 127,148 |
| | $ | (77,999 | ) | | $ | 127,313 |
| | $ | (74,548 | ) |
特许经营协议和其他无形资产
| | 7-20岁 | | 16,944 |
| | (2,965 | ) | | 16,943 |
| | (2,760 | ) |
共计 | | | | $ | 144,092 |
| | $ | (80,964 | ) | | $ | 144,256 |
| | $ | (77,308 | ) |
与无形资产有关的摊销费用总额如下(千):
|
| | | | | | | | |
| | 三个月结束 |
无形资产摊销费用 | | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
就地租赁 | | $ | 3,451 |
| | $ | 3,672 |
|
专营权费及其他无形资产 | | 205 |
| | 205 |
|
共计 | | $ | 3,656 |
| | $ | 3,877 |
|
我们预计我们的无形资产在未来五年的摊销费用如下(千): |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 |
| 2020年剩余时间 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 |
估计费用 | $ | 11,665 |
| | $ | 15,164 |
| | $ | 10,562 |
| | $ | 7,187 |
| | $ | 4,825 |
|
6. 对附属公司的投资
未合并、不按成本入账的合营企业投资,按照FASB ASC主题323的规定,采用权益会计方法核算,“投资-股权法和合资企业”对非合并附属公司的投资记录在其他资产中,净记录在综合资产负债表上。权益收入和亏损记在合并经营报表中的非合并附属公司的收入/(损失)中。
RezPlot系统有限公司(“Rezart”)
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我们有一个50百分比于2019年1月收购了RV预订软件技术公司RezPlot的所有权权益。
Sungenia合资公司
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我们有一个50百分比该公司与Ingenia社区集团于2018年11月成立合资企业Sungenia JV,目的是在澳大利亚建立和发展一个人造住宅社区开发项目。
GTSC有限责任公司(“GTSC”)
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我们有一个40百分比GTSC的所有权权益,它从事获取、持有和出售直接或间接由我们社区内的人造房屋担保的贷款。
奥利根金融服务有限公司(“OFS LLC”)
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我们有一个22.9百分比OFS有限责任公司的所有权权益,这是一套端到端的在线居民筛选和文档管理套件.
SV升降机有限责任公司(“SV升降机”)
在2019年11月,我们和HGGIV,LLC组建了SV Lift公司,这是一家密歇根州的有限责任公司,其目的是拥有、经营和租赁一架飞机。在2020年3月31日和2019年12月31日,我们拥有SV电梯50%的股权。
各非合并附属公司的投资余额如下(千):
|
| | | | | | | | |
投资 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
投资于RezPlot | | $ | 3,684 |
| | $ | 4,184 |
|
Sungenia合资公司的投资 | | 11,576 |
| | 11,995 |
|
GTSC投资 | | 19,028 |
| | 18,488 |
|
OFS有限责任公司投资 | | 186 |
| | 148 |
|
SV升降机投资 | | 3,470 |
| | 2,961 |
|
共计 | | $ | 37,944 |
| | $ | 37,776 |
|
每个非合并附属公司的收入/(损失)如下(千):
|
| | | | | | | | |
| | 三个月结束 |
非合并附属公司的收入/(损失) | | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
RezPlot权益损失 | | $ | (500 | ) | | $ | (189 | ) |
Sungenia合资公司股权损失 | | (115 | ) | | (40 | ) |
GTSC股权收益 | | 760 |
| | 575 |
|
OFS有限责任公司股权收益 | | 38 |
| | 42 |
|
SV提升权益损失 | | (131 | ) | | — |
|
非合并附属公司的总收入/(损失) | | $ | 52 |
| | $ | 388 |
|
GTSC投资余额的变化如下(千):
|
| | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
期初余额 | | $ | 18,488 |
| | $ | 29,780 |
|
损失备抵额的调整 | | — |
| | 144 |
|
初始公允价值期权调整(见附注17) | | 317 |
| | — |
|
现金捐款 | | 3,689 |
| | 33,143 |
|
分布 | | (2,035 | ) | | (47,382 | ) |
权益收益 | | 760 |
| | 2,803 |
|
公允价值调整 | | (2,191 | ) | | — |
|
期末余额 | | $ | 19,028 |
| | $ | 18,488 |
|
7. 合并可变利益实体
经营伙伴关系
我们在FASB ASC主题810中规定的指导下巩固运营伙伴关系。“合并”ASU 2015-02修改了对有限伙伴关系和类似法律实体是可变利益实体(“VIEs”)还是投票利益实体的评价。我们对ASU 2015-02的应用进行了评估,得出的结论是,运营伙伴关系符合VIE的标准。我们的重要资产是我们对经营伙伴关系的投资,因此,我们的所有资产和负债实质上都是经营伙伴关系的资产和负债。我们是唯一的普通合伙人,通常有权管理和完全控制经营伙伴关系,并有义务承担其损失或获得其利益的权利。
Sun NG RV Resorts LLC(“Sun NG Resorts”);Rudgate村SPE,LLC,Rudgate Clinton SPE,LLC,and Rudgate Clinton EstatesSPE,LLC(统称“Rudgate”);Sun NG Whitewater RV LLC(“NG Sun Whitewater RV LLC”);
我们在FASB ASC主题810规定的指导下,合并了Sun NG Resorts、Rudgate和Sun NG Whitewater RV LLC。“合并”我们得出的结论是,它们中的每一项都是我们作为主要受益者的竞争,因为我们有权指导重大活动,吸收重大损失,并从实体获得重大利益。请参阅注 3, “房地产收购,“注”8, “债务和信贷额度,“和注意9, “公平和临时权益“有关Sun NG Resorts的更多信息。
下表汇总了剔除后列入我们综合资产负债表的Sun NG Resorts、Rudgate和NG Sun Whitewater RV LLC的资产和负债(单位:千):
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
资产 | | | |
投资财产,净额 | $ | 350,019 |
| | $ | 344,300 |
|
其他资产,净额 | 23,751 |
| | 23,894 |
|
资产总额 | $ | 373,770 |
| | $ | 368,194 |
|
| | | |
负债和其他权益 | | | |
债务 | $ | 46,727 |
| | $ | 46,993 |
|
优先股-新光度假村强制赎回 | 35,249 |
| | 35,249 |
|
其他负债 | 19,604 |
| | 13,631 |
|
总负债 | 101,580 |
| | 95,873 |
|
股权-NG Sun LLC&NG Sun Whitewater RV LLC | 26,063 |
| | 27,091 |
|
非控制利益 | 9,374 |
| | 8,542 |
|
负债和其他权益共计 | $ | 137,017 |
| | $ | 131,506 |
|
与合并后的VIE有关的投资财产、净资产和其他资产,除业务伙伴关系外,约由4.6百分比和4.7百分比在我们的合并总资产中2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)分别。债务、优先股和其他负债约由2.3百分比和2.5百分比我们的合并负债总额2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)分别。与合并后的虚拟实体有关的权益和非控制权益,按绝对比例计算,约少于1.0百分比在我们的合并总股本中2020年3月31日在(一九二零九年十二月三十一日)分别。
8. 债务和信贷额度
下表列出了有关债务的某些信息,包括溢价、折扣和递延融资费用(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 承载量 | | 加权平均 到期日 | | 加权平均 利率 |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
定期抵押贷款-人寿保险公司 | $ | 1,701,478 |
| | $ | 1,710,408 |
| | 16.9 | | 17.1 | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
定期抵押贷款-FNMA | 902,375 |
| | 697,589 |
| | 9.0 | | 7.0 | | 3.4 | % | | 3.7 | % |
抵押贷款-CMBS | 296,753 |
| | 397,868 |
| | 3.4 | | 3.1 | | 4.9 | % | | 5.1 | % |
定期抵押贷款-FMCC | 373,202 |
| | 374,727 |
| | 4.6 | | 4.9 | | 3.9 | % | | 3.9 | % |
抵押贷款总额 | 3,273,808 |
| | 3,180,592 |
| | | | | | | | |
优先股-Sun NG度假村-强制可赎回 | 35,249 |
| | 35,249 |
| | 2.5 | | 2.8 | | 6.0 | % | | 6.0 | % |
优先操作单元.强制可赎回 | 34,663 |
| | 34,663 |
| | 5.9 | | 4.0 | | 5.9 | % | | 6.5 | % |
信贷额度 | 582,774 |
| | 183,898 |
| | 3.2 | | 3.5 | | 1.8 | % | | 2.7 | % |
债务总额 | $ | 3,926,494 |
| | $ | 3,434,402 |
| | 10.6 | | 11.1 | | 3.6 | % | | 4.0 | % |
抵押定期贷款
在三个月内结束2020年3月31日年终(一九二零九年十二月三十一日),我们偿还了下列有抵押的定期贷款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
三个月结束 | | 还款额 (以百万计) | | 固定 利息 率 | | 成熟期 日期 | | (收益)/债务清偿损失 (以百万计) | | 设保社区获释 |
2020年3月31日 | | $ | 99.6 |
| | 5.837 | % | | 2021年3月1日 | | $ | 3.4 |
| | 11 |
|
| $ | 19.9 |
| (1) | 5.83 | % | (3) | (二0二0年七月一日) | | $ | (0.1 | ) | | 2 |
|
(一九二零九年十二月三十一日) | | $ | 17.0 |
| | 5.62 | % | | 2020年3月1日 | | $ | — |
| | — |
|
| $ | 127.3 |
| | 5.10 | % | | 2021年11月1日 | | $ | 3.2 |
| | — |
|
| $ | 21.5 |
| (2) | 6.24 | % | (3) | 2020年3月1日 (二零二零年四月一日) | | $ | (0.2 | ) | | 3 |
|
(一九二零九年九月三十日) | | $ | 134.0 |
| | 4.3 | % | | 2023年5月1日 | | $ | 12.8 |
| | — |
|
(一九二零九年三月三十一日) | | $ | 186.8 |
| | 3.83 | % | | 二0三0年一月一日 | | $ | 0.7 |
| | — |
|
(1) 包括四项将于2020年7月1日到期的抵押贷款。
(2) 包括四项抵押期贷款,三项将于2020年3月1日到期,一项将于2020年4月1日到期。
(3) 利率表示抵押贷款的加权平均利率。
在三个月结束 2020年3月31日年终(一九二零九年十二月三十一日),我们办理了下列定期抵押贷款:
|
| | | | | | | | | | | |
三个月结束 | | 贷款额 (以百万计) | | 术语 (以年份计) | | 利息 率 | | 成熟期 日期 |
2020年3月31日 | | $ | 230.0 |
| | 15 | | 2.995 | % | | 2035年4月1日 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | $ | 400.0 |
| (1) | 21 | | 4.026 | % | | 2039年12月15日 (2041年12月15日) |
(一九二零九年九月三十日) | | $ | 250.0 |
| | 10 | | 2.925 | % | | 2029年10月1日 |
(一九二零九年三月三十一日) | | $ | 265.0 |
| | 25 | | 4.170 | % | | 2044年1月15日 |
(1)包括两笔定期抵押贷款,一笔将于2039年12月15日到期,另一笔将于2041年12月1日到期。
抵押贷款总额$3.3十亿截至2020年3月31日,由185由73,364代表大约$3.2十亿净账面价值。
优先操作单元-强制可赎回
优先操作单元2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)包括$34.7百万由运营伙伴关系发行的优先操作单元。截至2020年3月31日,这些单位可间接转换为433,072我们的普通股。
在2020年1月,我们修订了运营伙伴关系的伙伴关系协议,在选举某些阿斯彭优先业务单位持有人。修正案延长了自动赎回日期,并降低了每年的分发率。270,000优先使用操作单元(“扩展单元”)。在受某些限制的情况下,在2024年1月1日之前的任何时间(或2034年1月1日之前),每个Aspen优先操作单元的持有人可选择将该Aspen优先操作单元转换为:(A)如果我们的普通股在前十个交易日的平均收盘价是$68.00每股或更少,0.397共同操作单元;或(B)如果十天平均收盘价大于$68.00每股,公共操作单元的数目由(I)和(A)除以确定。$27.00加(B)25百分比十天平均收盘价超过$68.00每股平均收盘价为(Ii)日平均收盘价.当前的优先分配率是3.8百分比在扩展单位和6.5%在所有其他阿斯彭优先操作单元。在2024年1月2日(或2034年1月2日),我们被要求赎回所有尚未转换为公共操作单元的Aspen优先操作单元,以换取现金。截至2020年3月31日, 270,000扩大单位和1,013,819其他阿斯彭优先单位是突出的。
优先股-Sun NG度假村-强制可赎回
与新光度假村的投资有关,$35.3百万强制赎回的优先股(“优先股-Sun NG Resorts”)是由不相关的第三方购买的。优先股-Sun NG度假村的优先回报率为6.0百分比每年。优先股-Sun NG度假村的期限为7年,可在2022年第四季度按持有人的选择赎回。优先股权2020年3月31日曾.$35.2百万。请参阅注3, “房地产收购,“注”7, “合并可变利益实体,“和注意9, “公平和临时权益“索取更多资料。
信贷额度
信贷协议-在2019年5月,我们修改并重申了我们与花旗银行,N.A.和某些其他贷款人的信贷协议。根据信贷协议,我们与花旗银行和某些贷款人签订了金额为$750.0百万,由一个$650.0百万循环贷款,有能力使用$100.0百万以澳元为单位的预付款,以及$100.0百万定期贷款(“A&R贷款机制”)。截至2020年3月31日,定期贷款已全部提取。A&R信用协议的任期为四年。2023年5月21日,可再延长两个六个月的期限,但须符合信贷协议所界定的某些条件。信贷协议还规定了不超过数额的额外承付款。$350.0百万。这些额外承诺的供资取决于某些条件,包括获得放款人的同意,其中一些条件是我们无法控制的。如果根据任何此类额外承诺进行额外借款,则可将A&R机制下的总借款限额提高至$1.1十亿.
A&R机制以浮动利率支付利息,利率以欧元汇率或银行票据互换投标利率为基础,加上根据我们根据信贷协议计算的杠杆率确定的保证金,其保证金可从1.20百分比到2.10百分比循环贷款和1.20百分比到2.05百分比定期贷款。截至2020年3月31日,根据我们的杠杆率计算的保证金是1.2百分比关于循环贷款和1.2百分比定期贷款。我们有$424.9百万和$100.0百万循环贷款和定期贷款的借款,如2020年3月31日。我们有$123.6百万在循环贷款上借款,而在定期贷款上没有借款,如(一九二零九年十二月三十一日).
A&R设施为我们提供了签发信用证的能力。我们签发的信用证并没有增加我们在信贷额度下的未偿借款,而是减少了可用的借款数额。在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我们大约有$2.6百万和$2.8百万各自的可用性。
平面图-我们有一个$12.0百万制造的家庭平面图设施无限期更新,直到我们的贷款人向我们提供至少12个月的通知,表明他们打算终止协议。利率是100基准点高于最高利率的基点。华尔街日报在每个月的第一个营业日或6.0百分比。在…2020年3月31日,实际利率是7.0百分比。未清余额是$4.0百万截至2020年3月31日和$3.3百万截至(一九二零九年十二月三十一日)
其他-2019年10月,我们向花旗银行N.A.提供定期贷款。(“花旗银行”),数额为$58.0百万与取得有关。定期贷款的期限为四年,截止于2023年10月29日,并以基于欧元美元利率或最优惠利率的浮动利率支付利息。未清余额是$54.2百万在…2020年3月31日和$57.0百万在…(一九二零九年十二月三十一日)分别。
盟约
根据A&R设施的条款,我们受各种财务和其他公约的约束。我们最严格的债务协议限制了有担保的借款,并包含最低固定费用覆盖范围、杠杆、分配和净资产要求。在…2020年3月31日我们遵守了所有的公约。
此外,我们的某些附属借款人拥有担保贷款的财产。这些子公司合并在我们所附的综合财务报表中,但是,这些子公司的每一项资产和信贷都无法偿付公司、其任何其他子公司或任何其他个人或实体的债务和其他义务。
表外安排-非合并附属负债
我们有一个40百分比投资于GTSC,一家非合并的附属公司。在2019年9月,GTSC进入了一个仓库信贷额度,最高贷款额为$125.0百万.2020年2月,最高限额增加到$140.0百万。截至2020年3月31日,GTSC所承担的债务总额,包括我们和我们合伙人的份额,大约是相当可观的。$139.9百万(我们所占的比例大约是相当的)$56.0百万).债务按浮动利率计算利息,利率以libor+为基础。1.65百分比年月日至2023年9月15日届满。截至(一九二零九年十二月三十一日),GTSC承担的债务总额(包括我们和我们合伙人的份额)约为$123.4百万(其中我们所占的比例大约是$49.4百万).
9. 公平和临时权益
公共股权发行
在2019年5月,我们关闭了一次承销注册上市。3,737,500普通股股份从发行中获得的收益是相当可观的。$452.1百万扣除与发行有关的费用后。我们利用这次发行的净收益来偿还我们高级信贷机构的循环贷款下的未偿还贷款。
在市场上提供销售协议
2017年7月,我们与某些销售代理(统称“销售代理”)签订了一份新的市场要约销售协议(“销售协议”),根据该协议,我们可以出售我们普通股的股份,总发行价不超过$450.0百万不时地通过销售代理。销售代理人有权获得不超过约定数额的赔偿。2.0根据“销售协议”不时出售的任何股票的每股总价格的百分比。贯通2020年3月31日,我们已出售我们普通股的股份,以换取.的总收益。$163.8百万根据销售协议。在截止的三个月内,没有根据销售协议发行普通股。2020年3月31日或年终(一九二零九年十二月三十一日).
发行E系列优选业务单位-在2020年1月,我们发布了90,000E系列优先操作单元与购置科德角房车度假村有关。E系列优先操作单元的发行价为$100.00每个操作单元并携带优先返回的5.25百分比直到发行两周年。从发行日期2周年开始,E系列优先操作单元优先返还5.50百分比。从发行日期一周年开始,除某些限制外,每个E系列优先操作单元可兑换我们的普通股,等于除法获得的商数100.00元乘145.00元(因此,该比率须就某些资本事件作出调整)。截至2020年3月31日, 90,000E系列优选操作单元突出。请参阅注3, “房地产收购“索取更多资料。
临时股权
股权-NG Sun Whitewater RV有限责任公司-2019年8月,与白水地产的土地投资有关,NG Sun Whitewater有限责任公司收购了该公司。$2.4百万太阳白水RV有限责任公司股份有限责任公司的普通股权益(称为“股权-NG Sun Whitewater RV LLC”)。股权-NG Sun Whitewater RV有限责任公司没有固定的到期日。当发生某些事件时,我们的子公司NG Sun Whitewater LLC或Sun NG LLC都可以触发一项程序,在此过程中,我们可能被要求从NG Sun Whitewater LLC购买股权--NG Sun Whitewater RV LLC。请参阅注3, “房地产收购,“和注意7, “合并可变利益实体,“以获得更多信息。
发行D系列优先操作单元-在2019年2月,我们发布了488,958D系列优先购买乡村别墅的OP单元。D系列优先操作单元的发行价为$100.00每个操作单元并携带优先返回的3.75百分比直到发行两周年。从发行日期两周年开始,D系列优先操作单元优先返还4.0百分比。从发行日期一周年开始,每个D系列优先操作单元都可以交换我们的普通股,等于通过除以$获得的商数。100.0125.00美元(这一比率可根据某些资本事件进行调整)由持有人选择。持有人可要求在D系列发行日期五周年后或持有人去世后以现金赎回。截至2020年3月31日, 488,958D系列优选操作单元突出。请参阅注3, “房地产收购“索取更多资料。
股权-NG Sun LLC-2018年6月,在对Sun NG度假村的投资方面,不相关的第三方购买了ACT$。6.5百万B系列优先股权益与股权转让$15.4百万中新度假村普通股权益(此处统称为“股权-NG Sun LLC”)。B系列优先股权益的优先股收益率在任何时候都等于新光度假村当时的负债利率。目前的回报率是相当的。5.0百分比。股权-NG Sun LLC没有固定的到期日,可在2022年第四季度按持有人的选择赎回。我们的子公司新新有限责任公司,在每年的某段时间内,不论是否有因由,或因任何原因,有权选择购买NG Sun LLC的权益。在2022年的一段有限时间内,NG Sun LLC有权将其利益交给Sun NG LLC。如果任何一方行使其选择权,财产管理协议将被终止,公司必须以公允价值购买NG Sun LLC的剩余权益和财产管理协议。请参阅注3, “房地产收购,“注”7, “合并可变利益实体,“和注意8, “债务和信贷额度“索取更多资料。
系列A-4优选操作单元
2019年12月13日,公司所有流通股6.50%A-4系列累计可转换优先股
运营合伙公司的A-4系列优先操作单元分别转换为普通股和普通股。全
1,031,747A-4系列优先股的股份被转换成458,541普通股(扣除以现金支付的部分股份)。全405,656系列A-4优先操作单元被转换成180,277普通业务单位(不包括以现金支付的部分单位)。该系列A-4优先股和单位是发行给卖家的美国土地租赁组合,我们在2014年和2015年收购。
普通股和普通股的发行
在2019年10月,与Jensen投资组合的收购有关,我们发布了1,972,876普通股,扣除以现金支付的部分股份。
转换
转换为普通股-在受到一定限制的情况下,持股人可以在任何时候将某些系列股票和操作单元转换为我们普通股的股份。下面是在截至2020年3月31日止的三个月和2019:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三个月结束 | | 三个月结束 |
| | | | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
系列 | | 换算率 | | 转换单位/股份 | 普通股(1) | | 转换单位/股份 | 普通股(1) |
公用操作单元 | | 1.0000 |
| | 11,949 |
| 11,949 |
| | 6,533 |
| 6,533 |
|
A-1系列优先操作单元 | | 2.4390 |
| | 6,677 |
| 16,283 |
| | 3,950 |
| 9,633 |
|
(1) C由于上述数字中包含的四舍五入,计算可能产生较小的差异。
股利
为截至2020年3月31日止的三个月情况如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
现金分配 | | 记录日期 | | 付款日期 | | 每股分配 | | 分配总数(千) |
普通股、普通股和限制性股 | | 3/31/2020 | | 4/15/2020 | | $ | 0.79 |
| | $ | 75,631 |
|
10. 股份补偿
截至2020年3月31日我们有两个基于股份的补偿计划:太阳社区公司。“2015年股权激励计划”(“2015年股权激励计划”)和第一份2004年非雇员董事期权计划(“2004年非雇员董事期权计划”)。我们相信,授予股权奖励将为某些高管、关键员工和董事提供额外的激励,以促进我们的财务成功,并通过提供机会获取或增加这些人在我们的业务和未来中的直接所有权利益,从而促进雇员和董事的留任。
D在截至2020年3月31日止的三个月和2019,获批股如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
赠款期 | | 类型 | | 计划 | | 获批股份 | | 批出日期每股公允价值 | | 归属类型 | | 归属周年 | | 百分比 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2020 | | 关键员工 | | 2015年股权激励计划 | | 51,790 |
| | $ | 162.42 |
| (1) | 基于时间的 | | 5年内每年20.0% |
2020 | | 执行干事 | | 2015年股权激励计划 | | 46,000 |
| | $ | 165.97 |
| (1) | 基于时间的 | | 5年内每年20.0% |
2020 | | 执行干事 | | 2015年股权激励计划 | | 69,000 |
| (2) | $ | 125.47 |
| (2) | 市场状况 | | 第三 | | 100.0 | % |
2020 | | 董事 | | 2004年非雇员董事选择计划 | | 10,200 |
| | $ | 147.97 |
| (1) | 基于时间的 | | 第三 | | 100.0 | % |
2019 | | 执行干事 | | 2015年股权激励计划 | | 44,000 |
| | $ | 115.39 |
| (1) | 基于时间的 | | 5年内每年20.0% |
2019 | | 执行干事 | | 2015年股权激励计划 | | 66,000 |
| (3) | $ | 115.39 |
| (3) | 市场状况 | | 第三 | | 100.0 | % |
2019 | | 董事 | | 2004年非雇员董事选择计划 | | 18,000 |
| | $ | 113.68 |
| (1) | 基于时间的 | | 第三 | | 100.0 | % |
(1) 赠款的公允价值是根据我们普通股在发行之日的平均收盘价来确定的。
(2) 在市场条件下,以股份为基础的限制性股票奖励的报酬,是根据对预期获得的股份的估计来衡量的。本文采用蒙特卡罗模拟方法,对有市场条件的受限制股票的公允价值进行了估计。在授予日期,我们的普通股价格是一致的。$165.97。基于蒙特卡罗模拟,我们预计75.6%再论69,000转让股份。
(3) 在市场条件下,以股份为基础的限制性股票奖励的报酬,是根据对预期获得的股份的估计来衡量的。本文采用蒙特卡罗模拟方法,对有市场条件的受限制股票的公允价值进行了估计。在授予日期,我们的普通股价格是一致的。$115.39。基于蒙特卡罗模拟,我们预计75.1%再论66,000转让股份。
备选方案
有不股票期权在截至2020年3月31日止的三个月。在截至2019年3月31日止的三个月, 1,500普通股股份是在行使股票期权时发行的,净收益少于$0.1百万.
归属
转归规定144,231获批予行政人员、董事及雇员的限制性股份在截至2020年3月31日止的三个月.
11. 部分报告
我们将我们的运营部门划分为提供类似产品和服务的可报告部门。每个运营部门都有独立的财务信息,由我们的首席经营决策者在评估和评估业绩时定期进行评估。我们有二报告部分:(1)不动产业务;(2)房屋销售和租赁。房地产运营部门拥有、经营、对投资组合感兴趣,开发MH社区和房车社区,并从事获得、经营和扩大MH和RV社区的业务。住宅销售和租赁部门为我们社区的租户和潜在租户提供人造房屋销售和租赁服务。.
我们部门之间的交易在合并过程中被消除。暂时性房车收入包括在房地产运营部门的收入中。临时收入是$25.3截至本季度的百万美元2020年3月31日。临时收入为$121.5百万美元(一九二零九年十二月三十一日)。我们认识到20.1第一季度的百分比23.2第二季度的百分比40.3第三季度的百分比16.4第四季度的百分比是百分之十。
部分财务资料摘要如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
| 不动产业务 | | 房屋销售和租赁 | | 合并 | | 不动产业务 | | 房屋销售和租赁 | | 合并 |
收入 | $ | 247,980 |
| | $ | 56,059 |
| | $ | 304,039 |
| | $ | 225,261 |
| | $ | 53,589 |
| | $ | 278,850 |
|
营业费用/销售费用 | 88,715 |
| | 35,526 |
| | 124,241 |
| | 80,340 |
| | 34,109 |
| | 114,449 |
|
营业收入净额/毛利 | 159,265 |
| | 20,533 |
| | 179,798 |
| | 144,921 |
| | 19,480 |
| | 164,401 |
|
调整数计算净收入/(损失) | | | | | | | | | | | |
利息和其他收入净额 | 6,263 |
| | — |
| | 6,263 |
| | 8,480 |
| | — |
| | 8,480 |
|
房屋销售费用 | — |
| | (3,992 | ) | | (3,992 | ) | | — |
| | (3,324 | ) | | (3,324 | ) |
一般和行政费用 | (22,556 | ) | | (2,961 | ) | | (25,517 | ) | | (19,234 | ) | | (2,653 | ) | | (21,887 | ) |
灾害性天气费用净额 | (606 | ) | | — |
| | (606 | ) | | (782 | ) | | — |
| | (782 | ) |
折旧和摊销 | (62,706 | ) | | (20,983 | ) | | (83,689 | ) | | (58,245 | ) | | (18,311 | ) | | (76,556 | ) |
债务清偿损失 | (3,279 | ) | | — |
| | (3,279 | ) | | (653 | ) | | — |
| | (653 | ) |
利息费用 | (32,408 | ) | | (8 | ) | | (32,416 | ) | | (34,010 | ) | | (4 | ) | | (34,014 | ) |
强制赎回的优先业务单位/股本的利息 | (1,041 | ) | | — |
| | (1,041 | ) | | (1,094 | ) | | — |
| | (1,094 | ) |
重估有价证券的损益 | (28,647 | ) | | — |
| | (28,647 | ) | | 267 |
| | — |
| | 267 |
|
外币折算损益 | (17,462 | ) | | (17 | ) | | (17,479 | ) | | 1,964 |
| | 1 |
| | 1,965 |
|
其他收入/(费用)净额 | (303 | ) | | 1 |
| | (302 | ) | | (104 | ) | | 37 |
| | (67 | ) |
应收票据重计损失 | (2,112 | ) | | — |
| | (2,112 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
非合并附属公司的收入 | — |
| | 52 |
| | 52 |
| | — |
| | 388 |
| | 388 |
|
对非合并附属公司投资的重新计量损失 | — |
| | (2,191 | ) | | (2,191 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
当期税收费用 | (296 | ) | | (154 | ) | | (450 | ) | | (122 | ) | | (92 | ) | | (214 | ) |
递延税收利益 | 130 |
| | — |
| | 130 |
| | 217 |
| | — |
| | 217 |
|
净收入/(损失) | (5,758 | ) | | (9,720 | ) | | (15,478 | ) | | 41,605 |
| | (4,478 | ) | | 37,127 |
|
减去:优先业务单位/股本的优先收益 | 1,570 |
| | — |
| | 1,570 |
| | 1,323 |
| | — |
| | 1,323 |
|
减:非控制权益造成的收入/(损失) | (555 | ) | | (407 | ) | | (962 | ) | | 1,259 |
| | (218 | ) | | 1,041 |
|
太阳社区公司的净收入/(损失) | (6,773 | ) | | (9,313 | ) | | (16,086 | ) | | 39,023 |
| | (4,260 | ) | | 34,763 |
|
减:优先股分配 | — |
| | — |
| | — |
| | 432 |
| | — |
| | 432 |
|
太阳社区公司的净收入/(损失)普通股股东 | $ | (6,773 | ) | | $ | (9,313 | ) | | $ | (16,086 | ) | | $ | 38,591 |
| | $ | (4,260 | ) | | $ | 34,331 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 不动产业务 | | 房屋销售和租赁 | | 合并 | | 不动产业务 | | 房屋销售和租赁 | | 合并 |
可识别资产 | | | | | | | | | | | |
投资财产,净额 | $ | 6,689,866 |
| | $ | 598,535 |
| | $ | 7,288,401 |
| | $ | 6,651,275 |
| | $ | 581,345 |
| | $ | 7,232,620 |
|
现金、现金等价物和限制性现金 | 348,470 |
| | 46,270 |
| | 394,740 |
| | (8,346 | ) | | 43,176 |
| | 34,830 |
|
有价证券 | 55,602 |
| | — |
| | 55,602 |
| | 94,727 |
| | — |
| | 94,727 |
|
制成品住房清单 | 128 |
| | 64,308 |
| | 64,436 |
| | — |
| | 62,061 |
| | 62,061 |
|
票据和其他应收款净额 | 170,569 |
| | 16,123 |
| | 186,692 |
| | 142,509 |
| | 15,417 |
| | 157,926 |
|
其他资产,净额 | 163,864 |
| | 55,312 |
| | 219,176 |
| | 167,804 |
| | 52,092 |
| | 219,896 |
|
总资产 | $ | 7,428,499 |
| | $ | 780,548 |
| | $ | 8,209,047 |
| | $ | 7,047,969 |
| | $ | 754,091 |
| | $ | 7,802,060 |
|
12. 所得税
我们已根据经修订的一九八六年“国内收入守则”(“守则”)第856(C)条,选择被评定为地产投资信托(“REIT”)。为了让我们有资格成为REIT,至少95任何一年我们总收入的百分比都必须来自合格的来源。此外,reit必须至少每年分发一次。90其应纳税所得额的百分比(计算中不扣除支付的股息和不包括资本利得)给其股东并满足其他测试。
作为REIT的资格涉及满足(每年和每季度)根据高度技术性和复杂的“守则”条款确定的许多要求,对这些要求有有限的司法或行政解释,并涉及确定各种不完全属于我们控制范围的事实事项和情况。此外,REIT税收领域也经常发生变化,这要求我们不断监测我们的税收状况。我们分析了各种REIT测试,并确认在截止的季度我们仍然有资格获得REIT资格。2020年3月31日.
作为一个REIT,我们一般不会受制于美国(“美国”)。联邦所得税,在公司一级,我们分配给我们的股东作为股息的普通应税收入。如果我们在任何应税年度都不符合REIT的资格,我们的应税收入将按正常的公司税率征收美国联邦所得税。即使我们符合REIT的资格,我们也可能要对未分配的收入征收某些州和地方所得税,以及美国联邦所得税和消费税。此外,通过应税REIT子公司管理的非REIT活动的应税收入须缴纳联邦、州和地方所得税。由于2016年收购了位于加拿大的某些房产,该公司还须缴纳加拿大当地所得税。我们没有为我们的加拿大子公司的未分配收益征收预扣税,因为这些子公司是再投资的,并且将继续无限期地在美国境外进行再投资。然而,我们要对我们在Ingenia社区集团的投资分配征收澳大利亚预扣税。
递延税资产和负债反映了用于财务报告目的的资产和负债数额与税法计量的资产和负债基础之间的临时差额的影响。在考虑所有现有证据后,在必要时将递延税资产减去估值备抵额,使其数额更有可能变现。我们暂时的差异主要涉及我们加拿大投资的净营业亏损结转、折旧和税收与美国公认会计准则之间的基础差异。我们的递延税金资产有充分的估价备抵,与我们的应税REIT子公司业务有关。递延税负债净额$19.1百万和$21.0百万加拿大实体与公司实体有关的记录,并列入我们的综合资产负债表中的“其他负债”2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)分别。截至目前,我们的综合资产负债表中没有美国联邦递延纳税资产或负债2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
我们有不未确认的税收优惠2020年3月31日和2019。我们预计税务状况不会在一年内出现不获确认的税务优惠。2020年3月31日.
最后三个月2020年3月31日我们记录了联邦、州、加拿大所得税和澳大利亚代扣税的当前税收支出。$0.5百万。为截至2019年3月31日止的三个月我们记录了当前联邦、州和加拿大所得税的税收支出。$0.2百万.
为截至2020年3月31日止的三个月和2019,我们记录了一项递延税收福利$0.1百万和$0.2百万分别。
13. 每股收益/(亏损)
我们有未发行的股票期权和未获限制的普通股。我们的运营伙伴拥有杰出的公共操作单元,A系列-1优先操作单元,A-3系列优先操作单元,C系列优选操作单元,D系列优先操作单元,E系列优选操作单元,和ASPEN首选操作单元,这些单元如果转换或执行,可能会影响稀释。
每股基本收益和稀释收益/(亏损)的计算如下(单位:千,但每股数据除外):
|
| | | | | | | | |
| | 三个月结束 |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
分子 | | | | |
太阳社区公司的净收入/(损失)普通股股东 | | $ | (16,086 | ) | | $ | 34,331 |
|
减去对限制性股票奖励的分配 | | (254 | ) | | 437 |
|
基本收益-普通股股东在分配给限制性股票奖励后的净收益/(亏损) | | $ | (15,832 | ) | | $ | 33,894 |
|
向受限制股票奖励添加分配 | | (254 | ) | | 437 |
|
稀释收益-普通股股东在分配到限制性股票奖励后的净收益 | | $ | (16,086 | ) | | $ | 34,331 |
|
|
| | | | | | | | |
分母 | | | | |
|
加权平均普通股 | | 92,410 |
| | 85,520 |
|
加:稀释股票期权 | | 1 |
| | 1 |
|
加:稀释限制性股票 | | 524 |
| | 512 |
|
稀释加权平均普通股及证券 | | 92,935 |
| | 86,033 |
|
分配后普通股股东每股收益/(亏损) | | | | |
每股基本收益/(亏损) | | $ | (0.17 | ) | | $ | 0.40 |
|
稀释后每股收益/(亏损) | | $ | (0.17 | ) | | $ | 0.40 |
|
我们已将某些可转换证券排除在稀释每股收益的计算之外,因为将这些证券包括在内在所述期间是反稀释的。下表列出不包括在摊薄每股收益计算范围内的未偿还证券。2020年3月31日和2019(千):
|
| | | | | | |
| | 截至 |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
公共操作单元 | | 2,408 |
| | 2,719 |
|
a-3优先操作单元 | | 40 |
| | 40 |
|
a-1优选操作单元 | | 303 |
| | 328 |
|
系列C优选OP单元 | | 310 |
| | 314 |
|
系列D优选OP单元 | | 489 |
| | 489 |
|
ASPEN优选OP单元 | | 1,284 |
| | 1,284 |
|
系列E优选OP单元 | | 90 |
| | — |
|
系列A-4优先股 | | — |
| | 1,063 |
|
A-4优先操作单元 | | — |
| | 410 |
|
证券总额 | | 4,924 |
| | 6,647 |
|
14. 金融工具的公允价值
我们的金融工具主要包括现金、现金等价物和限制性现金、有价证券、票据和其他应收账款、应付账款和债务。
ASC主题820“公允价值计量和披露,“要求披露确定资产和负债公允价值的情况,并根据可观或不可观测的投入水平,确定将这些资产和负债分组的等级制度。可观察的输入反映从独立来源获得的市场数据,而不可观测的输入则反映公司的市场假设。这种层次结构要求在可用时使用可观察的市场数据。这两种类型的输入创建了以下公允价值层次结构:
一级-活跃市场相同票据的未调整报价;
二级-活跃市场中类似工具的报价,非活跃市场中相同或类似工具的报价,以及所有重要投入和重要价值驱动因素都可在活跃市场上观察到的模型衍生估值;以及
第三级-估值技术产生的估值,其中一个或多个重要的投入或重要的价值驱动因素是不可观察的。
我们利用公允价值计量记录对某些资产和负债的公允价值调整,并确定公允价值披露。为估计每一类金融工具的公允价值,采用了下列方法和假设,并对每一类金融工具的公允价值进行了实际估算:
有价证券
我们持有并根据ASC 321入账的有价证券“投资权益证券“按公允价值计量。公允价值的任何变动均在“根据ASU 2016-01重新计量有价证券的综合业务说明”中予以确认“金融工具-总体(分主题825-10):确认和计量金融资产和金融负债“公允价值是以未调整的股票报价来衡量的,该价格在活跃的市场(一级)很容易获得。
有价证券余额的变化如下(千):
|
| | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
期初余额 | | $ | 94,727 |
| | $ | 49,037 |
|
额外购买 | | — |
| | 8,995 |
|
公允价值计量的变化 | | (28,647 | ) | | 34,240 |
|
外币换算调整 | | (11,414 | ) | | 816 |
|
股息再投资,扣除税款 | | 936 |
| | 1,639 |
|
期末余额 | | $ | 55,602 |
| | $ | 94,727 |
|
可在人造住宅上收取的分期付款票据
人造住宅应收分期付款票据按公允价值记录,并使用模型衍生的指示性定价进行计量,使用可观测的投入,包括违约率、利率和回收率(第2级)。请参阅注4, “票据和其他应收款“和注17,“最近的会计声明”。更多细节。
房地产开发商的应收账款
来自房地产开发商的应收票据按公允价值入账,并使用现行市场利率(二级)计量,这些票据的账面价值一般近似于其公允市场价值,原因是票据的短期性质和/或由基础抵押品和/或个人担保担保的票据。请参阅注4, “票据和其他应收款“和注17,“最近的会计声明”。更多细节。
长期债务和信贷额度
长期债务的公允价值依据的是管理估计数和目前报价的利率、可比较贷款的现行利率以及期限相同的工具(第2级)。请参阅注8, “债务和信贷额度.”
金融负债
我们估计我们的或有代价负债的公允价值,根据未来现金流量的贴现,使用市场利率和调整负债剩余期间的不履行风险(第2级)。
其他金融工具
由于这些票据的短期性质,现金和现金等价物、其他应收款和应付帐款的账面价值近似于其公允市场价值。
下表列出截至二零零八年定期披露公允价值的金融资产及负债。2020年3月31日。该表列出截至2005年12月31日为止,本港金融工具的账面价值及公允价值。2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),采用上述估值技术进行计量(千)。该表不包括现金和现金等价物、其他应收款和应付款等其他金融工具,因为与这些票据有关的账面价值接近公允价值,因为它们的到期日不到一年。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
金融资产 | | 承载价值 | | 公平 价值 | | 承载价值 | | 公平 价值 |
有价证券 | | $ | 55,602 |
| | $ | 55,602 |
| | $ | 94,727 |
| | $ | 94,727 |
|
人工住宅应收分期付款,净额 | | 92,208 |
| | 92,208 |
| | 95,580 |
| | 95,580 |
|
房地产开发商应收票据 | | 37,481 |
| | 37,481 |
| | 18,960 |
| | 18,960 |
|
共计 | | $ | 185,291 |
| | $ | 185,291 |
| | $ | 209,267 |
| | $ | 209,267 |
|
| | | | | | | | |
金融负债 | | | | | | | | |
债务 | | $ | 3,343,720 |
| | $ | 3,381,041 |
| | $ | 3,250,504 |
| | $ | 3,270,544 |
|
信贷额度 | | 582,774 |
| | 582,774 |
| | 183,898 |
| | 183,898 |
|
其他负债(或有代价) | | 4,133 |
| | 4,133 |
| | 6,134 |
| | 6,134 |
|
共计 | | $ | 3,930,627 |
| | $ | 3,967,948 |
| | $ | 3,440,536 |
| | $ | 3,460,576 |
|
15. 承付款和意外开支
法律程序
我们参与了在正常业务过程中发生的各种法律诉讼。所有这些程序加在一起,预计不会对我们的业务结果或财务状况产生重大的不利影响。
16. 租赁
承租人会计
在不可取消租赁下的未来最低租赁付款三个月结束 2020年3月31日在我们所在的地方,承租人包括:
|
| | | | | | | | | | | |
租赁负债到期日(单位:千) | | | | | |
| 经营租赁 | | 融资租赁 | | 共计 |
2020年(不包括截至2020年3月31日的三个月) | $ | 2,186 |
| | $ | 112 |
| | $ | 2,298 |
|
2021 | 2,842 |
| | 120 |
| | 2,962 |
|
2022 | 2,863 |
| | 120 |
| | 2,983 |
|
2023 | 2,994 |
| | 120 |
| | 3,114 |
|
2024 | 3,300 |
| | 4,060 |
| | 7,360 |
|
此后 | 32,773 |
| | — |
| | 32,773 |
|
租赁付款总额 | $ | 46,958 |
| | $ | 4,532 |
| | $ | 51,490 |
|
减:估算利息 | (20,875 | ) | | (433 | ) | | (21,308 | ) |
租赁负债现值 | $ | 26,083 |
| | $ | 4,099 |
| | $ | 30,182 |
|
ROU资产和租赁负债在我们的合并财务报表中所列的财务和经营租赁情况如下:
|
| | | | | | | | | | |
租赁资产和负债(单位:千)
| | | | |
描述 | | 财务报表分类 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
租赁资产 | | | | | | |
为换取新的融资租赁负债而获得的使用权资产 | | 其他资产,净额 | | $ | 4,099 |
| | $ | 4,081 |
|
为换取新的经营租赁负债而获得的使用权资产 | | 其他资产,净额 | | $ | 25,442 |
| | $ | 23,751 |
|
相对于以下市场经营租赁获得的使用权资产 | | 其他资产,净额 | | $ | 28,178 |
| | $ | 28,366 |
|
租赁负债 | | | | | | |
融资租赁负债 | | 其他负债 | | $ | 4,099 |
| | $ | 4,081 |
|
经营租赁负债 | | 其他负债 | | $ | 26,083 |
| | $ | 24,222 |
|
财务和经营租赁的租赁费用列于我们的合并财务报表中:
|
| | | | | | | | | | |
租赁费用(单位:千)
| | 三个月结束 | | 三个月结束 |
描述 | | 财务报表分类 | | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
融资租赁费用 | | | | | | |
资产使用权摊销 | | 利息费用 | | $ | (18 | ) | | $ | (18 | ) |
租赁负债利息 | | 利息费用 | | 26 |
| | 26 |
|
经营租赁成本 | | 一般和行政费用、财产运营和维修 | | 974 |
| | 822 |
|
可变租赁成本 | | 物业操作及维修 | | 369 |
| | 319 |
|
租赁费用共计 | | | | $ | 1,351 |
| | $ | 1,149 |
|
融资和经营租赁的租赁期限、贴现率和附加信息如下:
|
| | | |
租赁期限和贴现率
| | |
| | 2020年3月31日 |
加权平均剩余租赁期限(年份) | | |
融资租赁 | | 4.25 |
|
经营租赁 | | 25.60 |
|
加权平均贴现率 | | |
融资租赁 | | 2.50 | % |
经营租赁 | | 4.14 | % |
|
| | | | | | | | |
其他资料(单位:千) | | 三个月结束 |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
为计算租赁负债所包括的数额支付的现金 | | | | |
经营租赁现金流量 | | $ | 590 |
| | $ | 450 |
|
融资租赁现金流量融资 | | 8 |
| | 8 |
|
租赁负债现金支付总额 | | $ | 598 |
| | $ | 458 |
|
截至三个月结束 2020年3月31日,我们有一个额外的行政办公空间运营租赁$2.9百万租期为七年.
关联方租赁:执行办公室租赁。GaryA.Shiffman和他的一些家庭成员间接拥有大约大约的股权28.1百分比在美国中心有限责任公司(AmericanCenterLLC)中,我们为我们的主要执行办公室租用办公空间的实体。布莱恩·M·赫梅林(Brian M.Hermelin)、罗纳德·A·克莱因(Ronald A.Klein)和阿瑟·A·维斯(Arthur A.Weiss)希夫曼先生是我们的首席执行官兼董事会主席。Hermelin先生、Klein先生和Weiss先生都是公司的董事。根据这项协议,我们大约租赁103,100可出租的永久空间。租约的初始期限为2026年10月31日,目前的平均基本租金为$18.95每平方英尺至2020年10月31日,租金逐级增加。我们又签订了一项办公空间经营租赁合同,于2020年1月开始。根据这项协议,我们大约租赁20,087可出租的永久空间。租约的初始期限为2026年10月31日,平均基本租金为$18.95每平方英尺至2020年10月31日止,其后逐步增加租金。Shiffman先生、Hermelin先生、Klein先生和Weiss先生在作为我们的官员和/或主任的义务以及他在美国中心有限责任公司的所有权方面可能有利益冲突。
出租人会计
到目前为止,我们不是任何融资租赁的出租人。2020年3月31日。在我们是出租人的经营租赁中,95%以上是月到月或期限不超过一年。截至报告日,未来最低租赁付款不超过12个月。同样,我们94%以上的投资财产、综合资产负债表上的净额以及相关的折旧金额与根据经营租赁我们是出租人的资产有关。
17. 最近的会计公告
最近的会计公告-通过
2016年6月,FASB发布ASU 2016-13金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量.“CECL”这一更新以反映预期信贷损失的方法取代了现行公认会计原则中发生的损失减值方法,并要求考虑更广泛的合理和可支持的信息,以便为信贷损失估计数提供信息。本更新中的修正适用于2019年12月15日以后的财政年度,包括这些财政年度内的临时期间。截至二零二零年一月一日,我们采用了住宅分期付款的公允价值选择及GTSC合资公司内应收票据的公允价值调整。$1.6百万和$0.3分别是百万。我们还采用了房地产开发商应收票据的公允价值选项。这些票据的账面价值一般近似于其公允市场价值,这要么是由于贷款的短期性质,要么是由基础抵押品和/或个人担保担保的票据。中东欧的通过对我们在中东欧范围内的其余金融工具产生了非实质性的影响。请参阅注4, “票据和其他应收款.“,以及注6. “对附属公司的投资“更多细节。
18. 后续事件
我们已经评估了我们的合并财务报表的后续事件,直到本表格10-Q发布之日。
以下对合并财务状况和业务结果的讨论和分析应与合并财务报表和所附说明以及2019年度报告。
概述
我们是一个完全集成,自我管理和自我管理的REIT.截至2020年3月31日,我们拥有、经营或持有投资组合的权益。424已开发的物业位于33美国各州和一加拿大省,包括266嗯社区,124RV社区,以及34含有MH和RV网站的属性。
自1975年以来,我们一直致力于收购、经营、发展和扩大MH和RV社区。我们租给我们的客户使用公用设施的场地来安置人造房屋和房车。我们还通过SHS参与营销,销售和租赁新的和二手房给我们的社区和未来的居民。SHS的运营支持并提高了我们的入住率、物业性能和现金流。
COVID-19冲击
我们已采取措施减轻COVID-19对我们业务的影响.这些努力包括增加我们的现金头寸,增加流动性,消除、减少或推迟非必要支出。此外,我们的董事会和执行官员已经选择放弃基础薪酬至少在第二季度。成本控制措施还包括一组团队成员的休假和减少某些非休假团队成员的基本薪酬。我们将为休假的团队成员提供医疗健康保险,如果他们注册,则不需要支付团队成员的费用。
为了增加流动性,我们从2020年3月31日起将手头无限制现金增加到3.825亿美元,方法是利用我们的信贷额度,完成一笔2.3亿美元的有担保融资交易。截至2020年3月31日,信贷额度上的剩余产能为2.225亿美元。截至2020年3月31日,我们还有143处未支配财产,估计资产价值约为26亿美元,用于担保潜在的抵押贷款债务。
我们继续利用社会疏离技术和最低限度的接触,提供必要的服务。我们的社区办事处有部分工作人员减少了工作时间,只对基本服务开放。为了促进社会距离,我们正在鼓励我们的居民使用我们的在线租金支付门户网站和其他支付方式。按照国家和地方市政当局的指示关闭了各种设施,以防止社会聚会。我们密切监控和跟踪由联邦,州和地方当局在家中的订单,并与我们的运作和主办公室领导团队进行每日状态电话。我们已在可能的情况下,实施远程工作安排,以保障队员的安全,并尽我们所能促进社会距离。
到目前为止,我们已经收取了大约98%的4月份MH租金。尽管我们正经历着社区交通减少的情况,这也是当地避难所的预期;我们仍然看到了对迁入的需求,并期望在这段时间内减少搬迁。
我们已经停止了所有驱逐,并为那些由于COVID-19而在经济上处于不利地位的居民提供了一个艰苦的方案。从2020年7月1日开始,这一艰苦计划推迟了4月和5月的租金支付,为期12个月。截至2020年4月21日,在我们的MH社区中,只有不到3%的居民申请并批准了这一计划,其中包括业主占用的土地和出租的住宅用地。我们预计,根据“关爱法”,这些居民中的大多数已经或将得到失业救济金和经济刺激,这将有助于支付到期的租金。在不解除在家逗留限制的情况下,这一计划可以扩大,为居民提供额外的临时救济。由于COVID-19对居民的影响,我们还暂停收取各种费用,包括拖欠付款的滞纳金、居民支付的信用卡或借记卡使用费、不充足的资金费用以及在流行病期间居民租约终止的逐月递增费用。我们亦已将某些加幅押后至每月租金。
在政府规定允许的情况下,我们的某些房车度假村仍然开放,但所有室内和室外活动和集会都已暂停,以鼓励社会距离。美国北部和加拿大北部的44个房车度假村通常在早春开始运作,但它们的开业日期被推迟,地方市政当局尚未确认开业日期。在不取消留在家中的订单和旅行限制的情况下,度假村活动的总房车收入和相关辅助收入将受到不利影响。对于这些度假胜地,需求高峰是从5月的阵亡将士纪念日周末到9月的劳动节周末。
我们仍然致力于帮助那些正在租赁或租赁或购买房屋的个人,同时维护健康和安全协议,包括严格的社会距离。人们正在利用对家庭的虚拟观察来避免或尽量减少接触。如果住家订单和旅行限制不解除,房屋销售收入将受到不利影响.
重大会计政策
我们已确定了重要的会计政策,由于所涉及的基本会计准则和业务的判断、不确定性和复杂性,这些政策可能导致我们的财务状况发生重大变化,或在不同条件或使用不同假设的情况下,导致业务结果发生重大变化。有关重要会计政策的详细信息,详见我们2019年年度报告。
非公认会计原则财务措施
除了按照以下“业务结果”中的公认会计原则报告的结果外,我们还提供了关于净营业收入(“NOI”)和运营资金(“FFO”)作为补充业绩计量的信息。我们认为,NOI和FFO是合适的措施,因为它们被房地产行业的投资者和分析师广泛使用并与之相关。NOI提供对租赁业务的衡量,不考虑折旧、摊销和非财产特定费用,如一般和行政费用。FFO,反映了房地产价值随市场条件的变化或下降的假设,主要是根据公认会计原则折旧/摊销房地产资产的影响进行调整。此外,NOI和FFO通常用于各种比率、定价倍数/收益率和收益以及用于衡量财务状况、业绩和价值的估值计算。
NOI来源于收入减去财产运营费用和房地产税。NOI是一种非GAAP财务指标,我们认为这有助于投资者作为经营业绩的补充指标,因为它是衡量房地产投资回报的指标,并提供了一种比较房地产业绩的方法。在评估特定属性和/或属性组的性能和增长时,我们使用NOI作为关键度量。NOI的主要限制是不包括折旧、摊销、利息费用和非财产专用费用,如一般和行政费用,所有这些都是重大费用。因此,NOI是衡量我们的财产的经营业绩,而不是整个公司的指标。
我们认为,GAAP净收入(损失)是与NOI最直接可比的衡量标准。不应将NOI视为对公认会计原则净收入(损失)的替代办法,以表明我们的财务业绩或业务活动的公认公认会计原则现金流量,以此衡量我们的流动性;也不应表明可用于我们现金需求的资金,包括我们进行现金分配的能力。由于包括利息、折旧和摊销等项目,使用公认会计原则净收入(损失)作为业绩衡量标准是有限的,因为这些项目可能无法准确地反映财产市值的实际变化,在折旧情况下和在利息情况下,不一定与房地产资产的经营业绩挂钩,因为房地产资产往往是在母公司一级发生的,而不是在财产一级发生的。
国家房地产投资信托协会(“NAREIT”)将FFO定义为GAAP净收入(亏损),不包括出售可折旧经营财产的收益(或损失),加上与房地产有关的折旧和摊销,以及未合并的合伙企业和合资企业调整后的收益(或损失)。FFO是一种非GAAP财务指标,管理层认为这是对我们经营业绩的一种有用的补充措施。通过不包括与销售以前折旧的经营房地产资产有关的损益、减值和不包括不动产资产折旧和摊销(根据历史成本会计和使用寿命估计,在类似情况下相同资产的所有者之间可能存在差异),FFO提供了一种业绩衡量标准,在比较期间-超过期间-反映了入住率、租金率和运营成本趋势对业务的影响,提供了GAAP净收入(损失)不太明显的前景。管理层认为,FFO的使用有助于提高投资者对REITs经营结果的理解,并使REIT经营业绩的比较更有意义。我们还使用FFO,不包括管理层认为与我们核心业务的运营和财务业绩无关的某些损益项目(“核心FFO”)。我们相信核心财务报告为投资者对中期业绩的评估提供了更高的可比性.
我们认为,GAAP净收入(亏损)是与FFO最直接可比的衡量标准。FFO的主要限制是,它不取代GAAP净收入(亏损)作为业绩计量,也不取代GAAP业务现金流量作为流动性衡量标准。由于FFO不包括GAAP净收入(损失)的重要经济组成部分,包括折旧和摊销,因此应将FFO用作GAAP净收入(损失)的补充,而不是替代其。此外,FFO不是用来衡量REIT是否有能力偿还债务本金和其他现金需求,也不是用来衡量周转资金的。FFO是根据我们对NAREIT制定的标准的解释计算的,这些标准可能与其他REITs报告的以不同方式解释NAREIT定义的FFO相比。
行动结果
我们报告的经营业绩分为两个部分:房地产业务和房屋销售和租赁。房地产运营部门在美国和加拿大拥有、经营、开发或拥有MH和RV社区的投资组合,并从事收购、经营和扩大MH和RV社区的业务。房屋销售和租赁部门为我们社区的租户和潜在租户提供MH和RV公园模式的销售和租赁服务。我们根据NOI和毛利来评估部门的经营业绩。请参阅注11, “部分报告,“在我们所附的合并财务报表中索取更多资料。
业务简要说明
COVID-19大流行病在多大程度上影响我们的行动、财政状况和财务结果,将取决于今后的事态发展,这些事态发展高度不确定,无法有信心地预测,包括大流行病的范围、严重程度和持续时间、为遏制这一大流行病或减轻其影响而采取的行动以及这一流行病和遏制措施的直接和间接经济影响等。这种情况的迅速发展和流动性排除了对COVID-19大流行病的全部不利影响的任何预测。
下表对太阳社区公司的净收入/(损失)进行了核对。普通股东向NOI报告并汇总我们的合并财务报告三结束的几个月2020年3月31日和2019(千):
|
| | | | | | | | |
| | 三个月结束 |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
太阳社区公司的净收入/(损失)普通股股东 | | $ | (16,086 | ) | | $ | 34,331 |
|
其他收入 | | (6,263 | ) | | (8,480 | ) |
房屋销售费用 | | 3,992 |
| | 3,324 |
|
一般和行政费用 | | 25,517 |
| | 21,887 |
|
灾害性天气费用净额 | | 606 |
| | 782 |
|
折旧和摊销 | | 83,689 |
| | 76,556 |
|
债务清偿损失 | | 3,279 |
| | 653 |
|
利息费用 | | 32,416 |
| | 34,014 |
|
强制赎回的优先业务单位/股本的利息 | | 1,041 |
| | 1,094 |
|
(收益)/重估有价证券损失 | | 28,647 |
| | (267 | ) |
(收益)/外币折算损失 | | 17,479 |
| | (1,965 | ) |
其他费用,净额 | | 302 |
| | 67 |
|
应收票据重计损失 | | 2,112 |
| | — |
|
非合并附属公司的收入 | | (52 | ) | | (388 | ) |
对非合并附属公司投资的重新计量损失 | | 2,191 |
| | — |
|
当期税收费用 | | 450 |
| | 214 |
|
递延税收利益 | | (130 | ) | | (217 | ) |
优先业务单位/股本的优先回报 | | 1,570 |
| | 1,323 |
|
可归因于非控制权益的收入/(损失) | | (962 | ) | | 1,041 |
|
优先股分配 | | — |
| | 432 |
|
NOI/毛利 | | $ | 179,798 |
|
| $ | 164,401 |
|
|
| | | | | | | | |
| | 三个月结束 |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
不动产NOI | | $ | 156,552 |
| | $ | 141,844 |
|
房屋销售NOI/毛利 | | 10,555 |
| | 10,341 |
|
租赁计划NOI | | 27,985 |
| | 26,017 |
|
辅助NOI/毛利 | | 2,713 |
| | 3,077 |
|
租赁项目的场地租金(包括在不动产NOI中)(1) | | (18,007 | ) | | (16,878 | ) |
NOI/毛利 | | $ | 179,798 |
| | $ | 164,401 |
|
(1) 租客每月的租金包括地盘租金及可归因于房屋租契的款额。地租反映在房地产运营部门的收入中。为了进行管理分析,地租包括在租赁方案收入中,以评估与实施租赁计划相关的增量收益,并评估租赁计划的总体增长和绩效以及对公司运营的财务影响。
比较截至2020年3月31日止的三个月和2019
不动产业务-投资组合总额
下表反映了我们的总投资组合的某些财务和其他信息。三结束的几个月2020年3月31日和2019:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 变化 | | %变化 |
财务信息(千) | | | | | | | |
不动产收入 | $ | 237,785 |
| | $ | 215,083 |
| | $ | 22,702 |
| | 10.6 | % |
财产营运费用 | | | | | | | |
薪金和福利 | 21,330 |
| | 18,871 |
| | 2,459 |
| | 13.0 | % |
法律、税收和保险 | 3,180 |
| | 2,384 |
| | 796 |
| | 33.4 | % |
公用事业 | 25,774 |
| | 24,428 |
| | 1,346 |
| | 5.5 | % |
用品和修理 | 7,030 |
| | 6,354 |
| | 676 |
| | 10.6 | % |
其他 | 6,743 |
| | 5,872 |
| | 871 |
| | 14.8 | % |
房地产税 | 17,176 |
| | 15,330 |
| | 1,846 |
| | 12.0 | % |
财产营运费用 | 81,233 |
| | 73,239 |
| | 7,994 |
| | 10.9 | % |
不动产NOI | $ | 156,552 |
| | $ | 141,844 |
| | $ | 14,708 |
| | 10.4 | % |
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至 | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 变化 |
其他资料 | | | | | |
属性数 | 424 |
| | 379 |
| | 45 |
|
| | | | |
|
|
MH占用 | 95.8 | % | | | | |
房车占用 | 100.0 | % | | | | |
mh&RV混合占用(1) | 96.7 | % | | 96.4 | % | | 0.3 | % |
| | | | | |
可供发展的地点 | 10,290 |
| | 11,246 |
| | (956 | ) |
| | | | | |
每个场地每月基本租金-MH | $ | 580 |
| | $ | 565 |
| | $ | 15 |
|
每个场地每月基本租金-房车(2) | $ | 493 |
| | $ | 467 |
| (3) | $ | 26 |
|
每个场地每月基本租金-共计 | $ | 561 |
| | $ | 543 |
| (3) | $ | 18 |
|
(1) 总入住率包括MH和年度房车场地,但不包括临时房车场地。
(2) 每月基租与年度房车场地有关,但不包括临时房车场地。
(3) 截至2019年3月31日的三个月内,加拿大货币数字按2020年平均汇率折算。
美元14.7百万增加在不动产中,NOI由$组成9.4来自相同社区的百万美元,详见下文和$5.3在截至三个月的三个月内从最近购置的财产中获得的百万2020年3月31日与同时期相比2019.
不动产业务-同一个社区
在评估我们的属性的性能和增长时使用的一个关键管理工具是对我们相同的社区进行比较。同一社区由自1月1日以来一直拥有和运营的所有财产组成,2019,不包括最近竣工或在建的物业,以及管理部门确定的其他财产。相同的社区数据可能会根据收购、处置、管理酌处权、重大交易或独特情况而不时变化。
为了评估同一社区的增长,管理层对某些项目的分类与我们的GAAP声明不同。我们的GAAP声明和我们相同的社区投资组合之间的重新分类差异是将来自不动产的收入中的水和下水道收入重新分类为公用事业。我们的水电费中有很大一部分是向我们的居民重新收费的.我们已将水渠收入重新归类为$9.0百万美元8.5百万美元截至2020年3月31日止的三个月和2019分别反映与我们相同的社区资产组合回收网相关的公用事业费用。
下表反映了我们的相同社区的某些财务和其他信息,以及截至2020年3月31日止的三个月和2019。下表所列数额反映了用于比较目的的固定货币。加拿大货币数字包括在截至2019年3月31日止的三个月已翻译成2020平均汇率。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 变化 | | %变化 |
财务信息(千) | | | | | | | |
不动产收入 | $ | 214,672 |
| | $ | 204,138 |
| | $ | 10,534 |
| | 5.2 | % |
财产营运费用 | | | | | | | |
薪金和福利 | 18,812 |
| | 18,424 |
| | 388 |
| | 2.1 | % |
法律、税收和保险 | 2,888 |
| | 2,339 |
| | 549 |
| | 23.5 | % |
公用事业 | 15,110 |
| | 15,720 |
| | (610 | ) | | (3.9 | )% |
用品和修理 | 6,129 |
| | 6,302 |
| | (173 | ) | | (2.7 | )% |
其他 | 5,567 |
| | 5,405 |
| | 162 |
| | 3.0 | % |
房地产税 | 15,964 |
| | 15,160 |
| | 804 |
| | 5.3 | % |
财产营运费用 | 64,470 |
| | 63,350 |
| | 1,120 |
| | 1.8 | % |
不动产NOI | $ | 150,202 |
| | $ | 140,788 |
| | $ | 9,414 |
| | 6.7 | % |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至 | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 变化 |
其他资料 | | | | | | |
属性数 | | 367 |
| | 367 |
| | — |
|
| | | | | |
|
|
MH占用 | | 96.1 | % | | | | |
房车占用 | | 100.0 | % | | | | |
mh&RV混合占用 (2) | | 97.0 | % | | | |
|
|
| | | | | | |
调整MH占用(1) | | 97.9 | % | | | | |
调整后房车占用(1) | | 100.0 | % | | | | |
调整MH&RV混合占用(1) (2) | | 98.4 | % | | 96.6 | % | | 1.8 | % |
| | | | | | |
每个场地每月基本租金-MH | | $ | 589 |
| | $ | 567 |
| | $ | 22 |
|
每个场地每月基本租金-房车(3) | | $ | 495 |
| | $ | 467 |
| | $ | 28 |
|
每个场地每月基本租金-共计 | | $ | 567 |
| | $ | 544 |
| | $ | 23 |
|
| |
(1) | 经调整的占用百分比包括MH和年度房车场地,但不包括最近竣工但空置的扩建场地和临时房车场地。 |
| |
(2) | 入住率2019已作了调整,以反映从已填充的MH扩建点到过渡的RV站点到年度RV站点的增量增长期。 |
| |
(3) | 每月基租与年度房车场地有关,但不包括临时房车场地。 |
为截至2020年3月31日止的三个月和2019,6.7NOI的百分比增长主要是由于增加不动产收入$10.5百万,或5.2百分比。这个5.2百分比增加主要归因于1.8百分比增加入住率和a4.3百分比增加年内每幅土地的每月基本租金总额与同期比较2019。这个增加不动产收入被美元部分抵销1.1百万,或1.8百分比,增加在物业营运费用方面,主要归因于房地产税、保险、工资和福利的增加。
房屋销售摘要
我们购买新的房屋,并从贷款人、经销商和以前的居民那里购买预先拥有和收回的、通常位于我们社区内的人造房屋,以出售或租赁给当前和未来的居民。
下表反映了我们的房屋销售计划的某些财务和统计信息。截至2020年3月31日止的三个月和2019(以千计,但平均售价和统计资料除外):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 变化 | | %变化 |
财务信息 | | | | | | | |
新家 | | | | | | | |
新房销售 | $ | 15,596 |
| | $ | 15,381 |
| | $ | 215 |
| | 1.4 | % |
新住宅销售成本 | 12,610 |
| | 13,146 |
| | (536 | ) | | (4.1 | )% |
NOI/毛利-新房 | $ | 2,986 |
| | $ | 2,235 |
| | $ | 751 |
| | 33.6 | % |
毛利率%-新房 | 19.1 | % | | 14.5 | % | | 4.6 | % | |
|
|
平均售价-新房 | $ | 131,059 |
| | $ | 123,048 |
| | $ | 8,011 |
| | 6.5 | % |
| | | | | | |
|
旧房 | | | | | | |
|
二手房销售 | $ | 24,991 |
| | $ | 24,237 |
| | $ | 754 |
| | 3.1 | % |
二手房销售成本 | 17,422 |
| | 16,131 |
| | 1,291 |
| | 8.0 | % |
NOI/毛利-二手房 | $ | 7,569 |
| | $ | 8,106 |
| | $ | (537 | ) | | (6.6 | )% |
毛利率%-二手房 | 30.3 | % | | 33.4 | % | | (3.1 | )% | |
|
|
平均售价-二手房 | $ | 38,806 |
| | $ | 36,013 |
| | $ | 2,793 |
| | 7.8 | % |
| | | | | | |
|
|
房屋销售总额 | | | | | | | |
房屋销售收入 | 40,587 |
| | 39,618 |
| | 969 |
| | 2.4 | % |
房屋销售成本 | 30,032 |
| | 29,277 |
| | 755 |
| | 2.6 | % |
NOI/毛利-房屋销售 | $ | 10,555 |
| | $ | 10,341 |
| | $ | 214 |
| | 2.1 | % |
| | | | | | | |
统计信息 | | | | | | | |
新房销售量 | 119 |
| | 125 |
| | (6 | ) | | (4.8 | )% |
二手房销售量 | 644 |
| | 673 |
| | (29 | ) | | (4.3 | )% |
房屋销售总额 | 763 |
| | 798 |
| | (35 | ) | | (4.4 | )% |
毛利-新屋
最后三个月2020年3月31日,美元0.8百万,或33.6百分比增加毛利的主要原因是新屋销售毛利率增长33.6%,但与去年同期相比,新屋销售量下降4.8%,部分抵消了毛利的影响。2019.
毛利-旧房
为截至2020年3月31日止的三个月,美元0.5百万或6.6百分比减少毛利主要是由于二手房毛利率下降6.6%,加上与去年同期相比,二手房销售量下降4.3%。2019.
租赁计划
下表反映了我们的租房计划的某些财务和其他信息。截至2020年3月31日止的三个月和2019(千,除统计资料外):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 变化 | | %变化 |
财务信息 | | | | | | | |
收入 | | | | | | | |
租房收入 | $ | 15,472 |
| | $ | 13,971 |
| | $ | 1,501 |
| | 10.7 | % |
租赁项目的场地租金(1) | 18,007 |
| | 16,878 |
| | 1,129 |
| | 6.7 | % |
租金计划收入 | 33,479 |
| | 30,849 |
| | 2,630 |
| | 8.5 | % |
费用 | | | | | | | |
修理和翻修 | 2,953 |
| | 2,349 |
| | 604 |
| | 25.7 | % |
税收和保险 | 2,013 |
| | 1,864 |
| | 149 |
| | 8.0 | % |
其他 | 528 |
| | 619 |
| | (91 | ) | | (14.7 | )% |
租赁计划的运作和维护 | 5,494 |
| | 4,832 |
| | 662 |
| | 13.7 | % |
租赁计划NOI | $ | 27,985 |
| | $ | 26,017 |
| | $ | 1,968 |
| | 7.6 | % |
| | | | | | | |
其他资料 | | | | | | | |
出售的出租房屋数目 | 234 |
| | 210 |
| | 24 |
| | 11.4 | % |
已占用租金数目,期末 | 11,431 |
| | 11,170 |
| | 261 |
| | 2.3 | % |
投资于已占用的租赁住房,期末 | $ | 596,319 |
| | $ | 547,844 |
| | $ | 48,475 |
| | 8.8 | % |
期末每月加权平均租金率 | $ | 1,009 |
| | $ | 963 |
| | $ | 46 |
| | 4.8 | % |
(1) 租客每月的租金包括地盘租金及可归因于房屋租契的款额。地租反映在房地产运营部门的收入中。为了进行管理分析,地租包括在租赁方案收入中,以评估与实施租赁计划相关的增量收益,并评估租赁计划的总体增长和绩效以及对公司运营的财务影响。
租赁计划NOI增加 $2.0百万,或7.6百分比截至2020年3月31日止的三个月与同时期相比2019。这个增加主要原因是租房计划收入增加8.5%,即260万美元,部分被70万美元的开支增长所抵消。收入增加的部分原因是加权平均每月租金率增加了4.8%,占用租金增加了2.3%。截至2020年3月31日止的三个月与同时期相比2019.
其他项目-业务报表(1)
下表汇总了截至2020年3月31日止的三个月和2019(以千计):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 变化 | | %变化 |
附属收入,净额 | $ | 2,713 |
| | $ | 3,077 |
| | $ | (364 | ) | | (11.8 | )% |
利息收入 | $ | 2,350 |
| | $ | 4,800 |
| | $ | (2,450 | ) | | (51.0 | )% |
经纪佣金和其他收入净额 | $ | 3,913 |
| | $ | 3,680 |
| | $ | 233 |
| | 6.3 | % |
房屋销售费用 | $ | 3,992 |
| | $ | 3,324 |
| | $ | 668 |
| | 20.1 | % |
一般和行政费用 | $ | 25,517 |
| | $ | 21,887 |
| | $ | 3,630 |
| | 16.6 | % |
灾害性天气费用净额 | $ | 606 |
| | $ | 782 |
| | $ | (176 | ) | | (22.5 | )% |
折旧和摊销 | $ | 83,689 |
| | $ | 76,556 |
| | $ | 7,133 |
| | 9.3 | % |
债务清偿损失 | $ | 3,279 |
| | $ | 653 |
| | $ | 2,626 |
| | 402.1 | % |
利息费用 | $ | 32,416 |
| | $ | 34,014 |
| | $ | (1,598 | ) | | (4.7 | )% |
强制赎回的优先业务单位/股本的利息 | $ | 1,041 |
| | $ | 1,094 |
| | $ | (53 | ) | | (4.8 | )% |
重估有价证券的损益 | $ | (28,647 | ) | | $ | 267 |
| | $ | (28,914 | ) | | N/M(2) |
|
外币折算损益 | $ | (17,479 | ) | | $ | 1,965 |
| | $ | (19,444 | ) | | N/M(2) |
|
其他费用,净额 | $ | (302 | ) | | $ | (67 | ) | | $ | (235 | ) | | 350.7 | % |
应收票据重计损失 | $ | (2,112 | ) | | $ | — |
| | $ | (2,112 | ) | | N/A |
|
非合并附属公司的收入 | $ | 52 |
| | $ | 388 |
| | $ | (336 | ) | | (86.6 | )% |
对非合并附属公司投资的重新计量损失 | $ | (2,191 | ) | | $ | — |
| | $ | (2,191 | ) | | N/A |
|
当期税收费用 | $ | (450 | ) | | $ | (214 | ) | | $ | (236 | ) | | 110.3 | % |
递延税收利益 | $ | 130 |
| | $ | 217 |
| | $ | (87 | ) | | (40.1 | )% |
优先业务单位/股本的优先回报 | $ | 1,570 |
| | $ | 1,323 |
| | $ | 247 |
| | 18.7 | % |
可归因于非控制权益的收入/(损失) | $ | (962 | ) | | $ | 1,041 |
| | $ | (2,003 | ) | | (192.4 | )% |
优先股分配 | $ | — |
| | $ | 432 |
| | $ | (432 | ) | | (100.0 | )% |
(1) 下面只说明由管理层确定为材料、感兴趣或本季度特有的项目。
(2)百分比变化没有意义(“N/M”)
利息收入-为截至2020年3月31日止的三个月, 减少主要原因是我们的应收票据结余较低,并于2019年11月注销了应收抵押票据。
一般及行政开支-为截至2020年3月31日止的三个月, 增加主要原因是与2002年同期相比,工资和奖励措施有所增加。2019.
折旧和摊销-在截至2020年3月31日的三个月中,由于2019年期间进行了大量的房地产收购,这一数字有所增加。请参阅我们所附合并财务报表的附注3,“房地产收购”,以获得更多信息。
在债务清偿方面的损失- 为截至2020年3月31日止的三个月, 增加主要原因是与债务和融资活动有关的预付罚款高于同期2019。请参阅我们所附综合财务报表附注8,“债务和信贷额度”,以获得更多信息。
可买卖证券重估损失-为截至2020年3月31日止的三个月,为2,860万美元,这是我们在有价证券投资中的重估损失。请参阅注14, “金融工具的公允价值,“在我们所附的合并财务报表中索取更多资料。
外币折算损益-为截至2020年3月31日止的三个月,亏损1,750万美元,而同期的收益为200万美元2019,主要原因是加拿大和澳大利亚货币的汇率波动。
应收票据重估损失-为截至2020年3月31日止的三个月,代表我们的内部融资票据应收投资组合的调整,我们在2020年1月1日为其选择了公允价值选项。请参阅附注14,“金融工具的公允价值”及附注17, “最近的会计公告,“在我们所附的合并财务报表中索取更多资料。
非合并附属公司的收入-下降的主要原因是我们的非合并子公司的业绩下降,受到COVID-19的影响截至2020年3月31日止的三个月。请参阅我们所附的合并财务报表中的附注6,“附属公司的投资”,以获得更多信息。
对非合并附属公司投资的重新计量损失-为截至2020年3月31日止的三个月,代表我们对GTSC股权投资的调整,我们在2020年1月1日选择了公允价值期权。请参阅注6, “对附属公司的投资“和注意事项17, “最近的会计公告,“在我们所附的合并财务报表中索取更多资料。
当期税收支出-请参阅我们所附综合财务报表附注12,“所得税”,以获取更多信息。
优先获得优先业务单位/股本-为截至2020年3月31日止的三个月增加的主要原因是发行了90,000系列E系列优先操作单元,并于2020年3月进行了收购。请参阅我们所附合并财务报表的附注3,“收购”和附注9,“股权和临时权益”,以获得更多信息。
非控制权益造成的收入/(损失)-为截至2020年3月31日止的三个月主要是由于与2019年同期相比,我们以房车为基础的合资企业的业绩下降。业绩下降的原因是房车度假村的取消受到了COVID-19的影响。
对账太阳社区公司的净收入/(损失)普通股股东向FFO
下表核对太阳社区公司的净收入/(损失)。普通股东向FFO三结束的几个月2020年3月31日和2019(单位:千,但每股数额除外):
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
太阳社区公司的净收入/(损失)普通股股东 | $ | (16,086 | ) | | $ | 34,331 |
|
调整 | | | |
折旧和摊销 | 83,752 |
| | 76,712 |
|
(收益)/重估有价证券损失 | 28,647 |
| | (267 | ) |
对非合并附属公司投资的重新计量损失 | 2,191 |
| | — |
|
应收票据重计损失 | 2,112 |
| | — |
|
可归因于非控制权益的收入/(损失) | (882 | ) | | 723 |
|
优先返回优先操作单元 | 874 |
| | 527 |
|
优先分配给A-4系列优先股 | — |
| | 432 |
|
资产处置收益,净额 | (5,562 | ) | | (5,679 | ) |
可归因于太阳社区公司的FFO。普通股持有人与稀释可转换证券(1)
| 95,046 |
| | 106,779 |
|
调整 | | | |
其他购置相关费用 (2) | 385 |
| | 160 |
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债务清偿损失 | 3,279 |
| | 653 |
|
灾害性天气费用净额 | 606 |
| | 782 |
|
收入损失-与灾害性天气有关(3) | 300 |
| | — |
|
(收益)/外币折算损失 | 17,479 |
| | (1,965 | ) |
其他费用,净额 | 302 |
| | 67 |
|
递延税款福利 | (130 | ) | | (217 | ) |
可归因于太阳社区公司的核心FFO普通股股东与稀释可转换(1) | $ | 117,267 |
| | $ | 106,259 |
|
| | | |
加权平均普通股流通股基础 | 92,410 |
| | 85,520 |
|
加 | | | |
公共操作单元 | 2,412 |
| | 2,722 |
|
股票期权转换后可发行的普通股 | 1 |
| | 1 |
|
限制性股票 | 524 |
| | 512 |
|
A-3系列优先操作单元转换后可发行的普通股 | 75 |
| | 75 |
|
A-1系列优先操作单元转换后可发行的普通股 | 746 |
| | 803 |
|
C系列优先操作单元转换后可发行的普通股 | 345 |
| | — |
|
A-4系列优先股转换后可发行的普通股 | — |
| | 472 |
|
加权平均普通股充分稀释 | 96,513 |
| | 90,105 |
|
| | | |
可归因于太阳社区公司的FFO。普通股持有人及每股稀释可转换证券-全稀释 | $ | 0.98 |
| | $ | 1.19 |
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可归因于太阳社区公司的核心FFO普通股持有人及每股稀释可转换证券-全稀释 | $ | 1.22 |
| | $ | 1.18 |
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(1) 这些项目不包括某些反稀释可转换证券的影响。
| |
(2) | 这些费用是为了使最近获得的财产达到我们的经营标准而发生的费用,包括不符合我们资本化政策的树木修剪和油漆费用等项目。 |
| |
(3) | 调整数是估计的收入损失,超过适用的业务中断可扣除的与我们的三个佛罗里达州的关键社区,这些社区受到飓风厄玛,但尚未从我们的保险公司收到。 |
流动性和资本资源
我们的主要流动资金需求过去和将来都是,分配给我们的股东和经营伙伴关系的单位持有人,资产的资本改善,购买新的和预先拥有的房屋,财产的收购,房地产的开发和扩张,以及偿还债务。
根据市场情况,我们打算继续寻找机会,扩大我们的发展管道,并获得现有的社区。我们通过可用现金、有担保的融资、利用我们的信贷额度、承担财产上的现有债务以及发行股票证券来为收购提供资金。我们将继续评估符合我们标准的收购机会。请参阅注3, “房地产收购“在我们所附的合并财务报表中,索取关于最近社区收购的资料。
我们还打算继续加强我们的资本和流动资金状况,将重点放在我们的核心基本面上,这些基本面正在从业务中产生正现金流,保持适当的债务水平和杠杆比率,并控制间接费用。我们打算通过可用的现金余额、业务产生的现金流量、利用我们的信贷额度以及在我们的货架登记表中使用债务和股票来满足我们的流动性要求。请参阅注8, “债务和信贷额度“和注9, “公平和临时权益“在我们所附的合并财务报表中索取更多资料。
资本支出
我们的资本支出包括扩建场地和开发建设费用、批次修改、经常性资本支出和租房购买。
为截至2020年3月31日止的三个月和2019的扩大和发展活动6 020万美元和5 120万美元分别与主要包括建造场地和完成家园改进所需的其他费用有关的费用。增加的主要原因是五个社区的地面发展和重建。
为截至2020年3月31日止的三个月和2019,批次修改支出为790万美元和560万美元分别。这些支出提高了我们社区的资产质量,并且当一个现有的房屋被拆除,该网站为一个新的家园做好准备时(通常情况下,一个多部门的住宅)。这些活动是由严格的制造商的安装要求和国家建筑规范规定的,包括新的地基、车道和公用设施升级等项目。
为截至2020年3月31日止的三个月和2019,经常性资本支出590万美元和530万美元分别与我们继续致力于维护我们的财产有关。
由于COVID-19将于2020年4月1日生效,我们已经大幅削减了非必要的资本支出活动,我们正在仔细评估近期的收购活动,以保持财务灵活性。
我们投资购买出租计划的房屋。这些投资的支出取决于收回和出售新住房以及租赁住房的市场状况。我们为购买新房子提供资金1 200万美元制造家庭平面图设施。我们购买房屋以供出售或出租的能力可能受到从第三方融资中获得的现金的限制,这些现金来自于我们的房屋销售的第三方融资、可用的人造住宅平面图融资和我们信贷额度上的营运资本。
现金流量活动
我们的现金流动活动概述如下(千):
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| | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
经营活动提供的净现金 | $ | 118,513 |
| | $ | 103,141 |
|
用于投资活动的现金净额 | $ | (169,330 | ) | | $ | (392,483 | ) |
融资活动提供的现金净额 | $ | 411,109 |
| | $ | 261,097 |
|
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | $ | (382 | ) | | $ | 158 |
|
现金、现金等价物和限制性现金增加3.599亿美元从…3 480万美元截至(一九二零九年十二月三十一日),到3.947亿美元截至2020年3月31日.
经营活动 - 业务活动提供的现金净额增加1 540万美元从…1.031亿美元为截至2019年3月31日止的三个月到1.185亿美元为截至2020年3月31日止的三个月.
除其他外,营业活动提供的净现金流量可能受到下列因素的不利影响:(A)我们目前市场的市场和经济状况,特别是我们目前市场的大都市地区;(B)我们房产的占用率和租金率较低;(C)无法转嫁给我们租户的诸如工资和福利费用、保险费、房地产税和公用事业等业务费用增加;(D)制成品房屋销售减少;(E)目前经济状况和金融市场的波动;(F)中央住房发展中心-19大流行病的影响。见本署第一部分第1A项的“危险因素”2019年度报告和本报告第二编项目1A。
投资活动-用于投资活动的现金净额为1.693亿美元为截至2020年3月31日止的三个月,与3.925亿美元为截至2019年3月31日止的三个月。请参阅注3, “房地产收购“在我们所附的合并财务报表中索取更多资料。
筹资活动-筹资活动提供的现金净额4.111亿美元为截至2020年3月31日止的三个月的财务活动提供的现金净额2.611亿美元为截至2019年3月31日止的三个月。请参阅注8, “债务和信贷额度“和注9, “公平和临时权益“在我们所附的合并财务报表中索取更多资料。
财务灵活性
2017年7月,我们与某些销售代理(统称“销售代理”)签订了一项市场要约销售协议(经修正的“销售协议”),通过销售代理,我们可以不时地提出和出售我们普通股的股份,总发行价高达4.5亿美元。销售代理有权获得约定金额的补偿,但不得超过根据“销售协议”不时出售的任何股票每股总价的2.0%。贯通2020年3月31日,根据“销售协议”,我们已出售普通股的股份,总收益为1.638亿美元。没有根据销售协议发行普通股截至2020年3月31日止的三个月或年终(一九二零九年十二月三十一日).
2019年10月,我们向花旗银行N.A.提供了定期贷款贷款。(“花旗银行”),数额为5 800万美元与取得有关。定期贷款的期限为四年,截止于2023年10月29日,并以基于欧元美元利率或最优惠利率的浮动利率支付利息。未清余额是5 420万美元在…2020年3月31日和5 700万美元在…(一九二零九年十二月三十一日)分别。
在2019年5月,我们修改并重申了我们与花旗银行,N.A.和某些其他贷款人的信贷协议。根据信贷协议,我们与花旗银行和某些贷款人签订了金额为7.5亿美元,由一个6.5亿美元循环贷款,有能力使用1亿美元以澳元为单位的预付款,以及1亿美元定期贷款(“A&R贷款机制”)。截至2020年3月31日,定期贷款已全部提取。A&R信用协议的任期为四年。2023年5月21日,可再延长两个六个月的期限,但须符合信贷协议所界定的某些条件。信贷协议还规定了不超过数额的额外承付款。3.5亿美元。这些额外承诺的供资取决于某些条件,包括获得放款人的同意,其中一些条件是我们无法控制的。如果根据任何此类额外承诺进行额外借款,则可将A&R机制下的总借款限额提高至11亿美元.
A&R机制以浮动利率支付利息,利率以欧元汇率或银行票据互换投标利率为基础,加上根据我们根据信贷协议计算的杠杆率确定的保证金,其保证金可从百分之一点二十到2.10%循环贷款和百分之一点二十到2.05%定期贷款。截至2020年3月31日,根据我们的杠杆率计算的保证金是百分之一点二关于循环贷款和百分之一点二定期贷款。我们有4.249亿美元和1亿美元循环贷款和定期贷款的借款,如2020年3月31日。我们有1.236亿美元在循环贷款上借款,而在定期贷款上没有借款,如(一九二零九年十二月三十一日).
A&R设施为我们提供了签发信用证的能力。我们签发的信用证并没有增加我们在信贷额度下的未偿借款,而是减少了可用的借款数额。在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我们大约有260万美元和280万美元各自的可用性。
根据A&R设施的条款,我们受各种财务和其他公约的约束。我们现时正遵守这些公约。对A&R融资机制的限制性最大的金融公约如下:
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| | | | |
圣约 | | 要求 | | 截至2020年3月31日 |
最大杠杆率 | |
| | 27.7% |
最低固定收费覆盖率 | | >1.40 | | 3.55 |
最小有形净值 | | >$3,257,121 | | $5,610,018 |
最高派息比率 | |
| | 60.4% |
最大可变利率负债 | |
| | 4.4% |
我们期望满足我们的长期流动性要求,例如预定的债务期限、大规模的房地产收购、社区的扩张和发展,以及通过发行某些债务或股票证券和/或对我们的财产进行担保来实现伙伴关系部门的赎回。在…2020年3月31日我们有143个未支配的房产。
我们已采取措施减轻COVID-19对我们业务的影响.这些努力包括增加我们的现金头寸,增加流动性,消除、减少或推迟非必要支出。此外,我们的董事会和执行官员已经选择放弃基础薪酬至少在第二季度。成本控制措施还包括一组团队成员的休假和减少某些非休假团队成员的基本薪酬。我们将提供健康福利保险给休假的团队成员,如果注册,免费的团队成员。
为了增加流动性,我们从2020年3月31日起将手头无限制现金增加到约3.8亿美元,方法是利用我们的信贷额度并完成2.3亿美元的有担保融资交易。截至2020年3月31日,信贷额度上的剩余产能约为2.225亿美元。截至2020年3月31日,我们还有143处未支配财产,估计资产价值约为26亿美元,用于担保潜在的抵押贷款债务。
有时,我们也可以发行我们的股本股份,在我们的经营伙伴关系中发行股权单位,获得债务融资,或出售选定的资产。我们以这种方式为长期流动资金需求提供资金的能力,将受到当时影响MH和RV社区产业的众多经济因素的影响,包括COVID-19大流行病的影响、抵押贷款债务的可得性和成本、我们的财务状况、房地产的经营历史、债务和股票市场的状况,以及国家、地区和地方的总体经济状况。当我们有必要接近信贷市场时,这些市场的波动可能会使借款变得更难获得、更昂贵或实际上无法获得。见本署第一部分第1A项的“危险因素”2019年度报告和本报告第二部分第1A项。如果我们不能以可接受的条件获得额外的债务或股权融资,我们的业务、经营结果和财务状况将受到不利影响。
截至2020年3月31日,我们的净债务对企业价值约为22.6%(假设转换所有公共业务单位,系列A-1优先操作单元,系列A-3优先操作单元,系列A-4优先操作单元,C系列优先操作单元,D系列优先操作单元,和E系列优先操作单元。普通股)。我们的债务加权平均期限约为10.6年,加权平均利率为3.6%。
表外安排
我们的表外投资包括非合并子公司。这些投资都有不同的所有权结构。实质上,我们所有的非合并子公司都是按照股权会计方法核算的,因为我们有能力对这些合资公司的经营和财务决定施加重大影响,但不控制这些决定。请参阅注6,"对附属公司的投资“和注8, "债务和信贷额度在所附的合并财务报表中,有关我们表外投资的更多信息。
非合并附属公司负债-2019年9月,GTSC、LLC进入仓库信贷额度,最高贷款额为1.25亿美元。在2020年2月期间,最高数额增加到1.4亿美元。截至2020年3月31日,GTSC承担的债务总额(包括我们和我们合伙人的份额)约为1.399亿美元(其中我们的比例份额约为5 600万美元)。该债券以libor加年息1.65%的可变利率计息,并于2023年9月15日到期。请参阅注6,"对附属公司的投资“有关我们非合并附属公司的更多信息。
关于前瞻性声明的警告声明
本报告载有经修正的1933年“证券法”(“证券法”)和1934年经修正的“证券交易法”(“交易法”)所指的各种“前瞻性声明”,我们打算将这些前瞻性声明置于由此产生的安全港之下。为此目的,本文件所载与预期、信念、预测、未来计划和战略、趋势或未来事件或事态发展有关的任何陈述,以及与非历史事实有关的类似表述,均视为前瞻性陈述。例如“预测”、“打算”、“打算”、“目标”、“估计”、“估计”、“预期”、“项目”、“预测”、“预测”、“计划”、“预测”、“潜力”、“寻求”、“预期”、“预期”、“应该”、“可能”、“可能”“威尔”、“旨在”、“可预见的未来”、“相信”、“相信”、“预定的”、“指导”和类似的表达方式旨在识别前瞻性陈述,尽管并非所有前瞻性陈述都包含这些词语。这些前瞻性声明反映了我们目前对未来事件和财务业绩的看法,但涉及到已知和未知的风险和不确定性,这些风险和不确定性包括一般性的和具体的与本文件中讨论的事项有关的问题。这些风险和不确定性可能会导致我们的实际结果与这种前瞻性声明所表达或暗示的任何未来结果大不相同。除了我们在2019年表格10-K的年度报告中在“风险因素”下披露的风险外,在我们向证券交易委员会提交的其他文件中,以及在本报告第二部分第1A项中,这些风险和不确定因素包括但不限于:
| |
• | 疾病的爆发,包括COVID-19大流行,以及相关的在家逗留令、检疫政策和对旅行、贸易和商业经营的限制; |
| |
• | 在成功评估、融资、完成和整合收购、发展和扩张方面遇到困难; |
| |
• | 外币汇率的变化,包括美元与加元和澳元之间的汇率变动; |
| |
• | 我们未能对财务报告和披露控制和程序保持有效的内部控制; |
| |
• | 修改立法或规章,包括修改关于REITs税收的法律; |
读者被告诫不要过分依赖这些前瞻性的陈述,这些陈述只在发表声明之日发表。我们不承担任何义务公开更新或修改任何前瞻性声明,包括或纳入本文件,无论是由于新的信息,未来的事件,改变我们的期望或其他,除非法律要求。
虽然我们认为前瞻性声明中所反映的期望是合理的,但我们不能保证未来的成果、活动水平、业绩或成就。所有书面和口头前瞻性陈述,可归因于我们或代表我们行事的人,在他们的全部资格,这些警告声明。
项目3. 市场风险的定量和定性披露
市场风险是指由于利率、外汇汇率、商品价格和股票价格等市场因素的变化而造成的损失。
利率风险
我们的主要市场风险是利率风险。我们通过保持谨慎的杠杆率、尽量减少资本成本和利息开支,同时不断评估所有可用的债务和股权资源,并遵循既定的风险管理政策和程序,包括定期使用衍生工具,来减轻这一风险。我们订立衍生合约的主要策略,是尽量减少利率变动对我们未来现金流量的影响。我们不时使用衍生工具,有效地将部分可变利率债务转换为固定利率债务。我们并非为投机目的而购买衍生工具。
我们的可变利率债务总额5.831亿美元和3.965亿美元如……2020年3月31日和2019分别以最优惠利率或各种libor利率支付利息。如果Prime或libor增加或减少1.0%,我们的利息支出将增加或减少大约90万美元和70万美元为截至2020年3月31日止的三个月和2019分别基于3.566亿美元和2.903亿美元我们的可变利率债务安排下的平均未偿余额。
外币汇率风险
外币汇率风险是指货币对美元的波动会对我们的经营结果产生负面影响的风险。由于我们的加拿大财产的资产和负债以及我们的澳大利亚股票投资和合资企业被重新计量和转换成美元,我们面临着外汇汇率风险。因此,外币汇率的波动会对我们的经营结果造成波动,并可能对我们的财务状况造成不利影响。
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我们的股东权益包括1.54亿美元和2.025亿美元分别来自我们的加拿大子公司和澳大利亚股票投资公司,它们分别代表4.1%和百分之五点二分别占股东权益总额的比例。根据我们的敏感性分析,如果美元兑加元和澳元升值10.0%,将导致美元兑加元和澳元贬值。1 540万美元和2 020万美元股东权益总额2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)分别。
项目4.对照控制和程序
对披露控制和程序的评价
我们维持披露管制和程序,以提供合理保证,确保根据“外汇条例”提交的报告所需披露的资料,在指定的时限内记录、处理、总结和报告,并酌情累积和传达给我们的管理层,包括我们的主要行政主任和主要财务主任,以便就所需披露作出及时的决定。
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了我们的披露控制和程序的有效性(根据“外汇法”第13a-15(E)条或第15d-15(E)条)。2020年3月31日。根据这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序在2020年3月31日.
财务报告内部控制的变化
在财务报告过程中,我们的内部控制没有任何变化。截至2020年3月31日止的三个月这对我们财务报告的内部控制产生了重大影响,或相当可能会产生重大影响。
第二部分-其他资料
项目1.类似的法律程序
参见第1部分中的“法律程序”-第1项-注15, “承付款和意外开支“在我们所附的合并财务报表中。
项目1A.同等风险因素
我们的前景受到某些不确定因素和风险的影响。我们未来的结果可能与目前的结果大不相同,而我们的实际结果可能与某些风险因素在前瞻性陈述中预测的结果大相径庭。除了本报告所列的其他信息外,您还应仔细考虑本报告中“风险因素”项下和下面所述的因素。2019表格10-K及我们向证券交易委员会提交的其他文件的年度报告
目前流行的冠状病毒(COVID-19)对我们的财务状况、业务结果、现金流和业绩产生了重大和不利的影响和干扰,我们期望它将继续这样做。
COVID-19大流行病已经对我们成功运作的能力以及我们的财务状况、业务结果和现金流动,包括以下列可能的方式,对我们的成功运作能力、业务成果和现金流动等产生了物质和不利影响,而且可能继续存在,或今后也可能产生这种影响:
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• | 旅行限制可能影响潜在客人前往和使用我们的房车社区的能力,经济下滑可能会独立地减少对我们房车社区的需求,如果我们不能按计划将尽可能多的临时房车场地改为每年的房车场地,我们的房车收入可能会减少。 |
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• | 美国北部和加拿大北部的房车度假村通常会在早春开始运营,但其开业时间已经推迟,尚未开业,其开业日期尚不确定。 |
| |
• | 我们社区设施的辅助收入,如餐馆、高尔夫球场和度假村活动,可能会减少; |
| |
• | 我们可能难以以有吸引力的条件获得债务和股本资本,甚至根本无法获得,全球金融市场的严重混乱和不稳定或信贷和融资条件的恶化可能导致流动性不足,或影响我们获得必要的资本,以便为我们的业务提供资金,并及时处理到期债务。截至2020年3月31日,我们的信贷额度为5.249亿美元,其中不包括未使用手风琴功能的总容量为7.5亿美元。 |
| |
• | COVID-19大流行病的财政影响可能会对我们未来遵守债务协议的金融契约产生负面影响,导致违约,并可能导致债务加速,这可能会对我们在循环信贷安排下额外借款的能力产生负面影响。 |
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• | 我们的地面发展和扩建活动,以及将临时房车场址改为年度房车场地,可能会受到干扰,我们目前的项目和时间表可能会被推迟,其规模将部分取决于目前关闭的时间和严重程度,以及今后实施的任何其他限制或限制。 |
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• | 对我们的经营结果和我们获得资本的负面影响可能导致我们取消或减少我们分配给股东的数额,或者用普通股而不是现金支付我们的部分或全部分配。 |
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• | 商业活动的普遍下降和对房地产交易的需求可能会对我们获得更多财产的能力或愿望产生不利影响。 |
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• | 我们的收入从房屋销售和经纪费用可能会减少,由于停留在家里的订单和旅行限制。 |
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• | 由于COVID-19的蔓延而导致的经济衰退或额外的市场调整可能进一步影响我们普通股的价值,最近普通股的价值从173.98美元的52周高点降至95.34美元的低点。我们预计我们的股价将继续波动。 |
| |
• | 允许和批准我们的项目的政府机构、供应商、房屋建造商以及其他商业伙伴和第三方可能被禁止在正常的过程中无限期地进行商业活动,这反过来会对我们的业务产生不利影响。 |
| |
• | 我们已经解雇了一群团队成员,也减少了其他团队成员的工作时间和/或降低了工资。如果我们以后想再雇用他们的话,休假的团队成员可能是不可用的。休假、减薪和工时可能会对我们团队成员的士气产生负面影响。 |
| |
• | 我们的业务运作能力可能会受到干扰或效率低下,因为我们团队的绝大多数成员,包括我们位于密歇根州Southfield的主办事处,几乎都是在家工作。 |
COVID-19大流行病在多大程度上影响我们的行动、财政状况和财务结果,将取决于今后的事态发展,这些事态发展高度不确定,无法有信心地预测,包括大流行病的范围、严重程度和持续时间、为遏制这一大流行病或减轻其影响而采取的行动以及这一流行病和遏制措施的直接和间接经济影响等。这种情况的迅速发展和流动性排除了对COVID-19大流行病的全部不利影响的任何预测。然而,COVID-19大流行病在我们的业绩、财务状况、业务结果、现金流量和业绩方面存在重大不确定性和风险。此外,我们在截至2019年12月31日的年度报告10-K表中提出的许多风险因素应被解释为由于COVID-19大流行的影响而增加的风险。
第二项股权证券的变现未登记销售和收益的使用
我们的操作单元和优先股的持有者在截至2020年3月31日止的三个月: |
| | | | | | | | |
| | | | 三个月结束 |
| | | | 2020年3月31日 |
系列 | | 换算率 | | 转换单位/股份 | 普通股(1) |
公用操作单元 | | 1.0000 |
| | 11,949 |
| 11,949 |
|
A-1系列优先操作单元 | | 2.4390 |
| | 6,677 |
| 16,283 |
|
(1) C由于上述数字中包含的四舍五入,计算可能产生较小的差异。
上述所有普通股股份都是依据经修正的1933年“证券法”第4(A)(2)节,包括据此颁布的条例D,以私人发行方式发行的。没有在任何此类发行中使用任何承保人。
项目6.同类展品
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证物编号。 | 描述 | 归档方法 |
3.1 | 太阳社区公司重述条款 | 参考Sun Community,Inc.2018年2月22日提交的10-K表格年度报告 |
3.2 | 第三次修订及重订附例 | 参考Sun Community Inc.在2017年5月12日提交的8-K表格的最新报告 |
10.1 | 2020年1月9日对太阳社区有限合伙有限责任公司第四次修订和恢复协议的第一修正案 | 参考Sun Community,Inc.在2020年1月13日提交的8-K表格的最新报告。 |
10.2 | 2020年1月13日对太阳社区有限合伙有限责任公司第四次修订和恢复协议的第二次修正 | 参考Sun Community,Inc.在2020年1月14日提交的8-K表格的最新报告。 |
31.1 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条通过的“证券交易法”第13a-14(A)/15(D)-14(A)条对首席执行官的认证。 | 随函提交 |
31.2 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条通过的“证券交易法”第13a-14(A)/15(D)-14(A)条对首席财务官的认证。 | 随函提交 |
32.1 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的18 U.S.C.第1350条的认证。 | 随函提交 |
101.INS | XBRL实例文档 | 实例文档没有出现在InteractiveDataFile中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
101.SCH | XBRL分类法扩展模式文档 | 随函提交 |
101.CAL | XBRL分类法扩展计算链接库文档 | 随函提交 |
101.LAB | XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 | 随函提交 |
101.PRE | XBRL分类法扩展表示链接库文档 | 随函提交 |
101.DEF | XBRL分类法扩展定义链接库文档 | 随函提交 |
签名
根据1934年“证券交易法”的规定,书记官长已妥为安排由下列签名人代表其签署本报告,以获得正式授权。
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日期:2020年4月23日 | 通过: | /S/Karen J.迪林 |
| | 卡伦·迪林,首席财务官兼秘书 (妥为授权的高级人员及主要财务主任) |