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美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

形式10-K

(第一标记)

或

委员会档案编号1-11084

科尔公司感言

(其章程所指明的注册人的确切姓名)

登记人的电话号码，包括区号(262) 703-7000

根据该法第12(B)条登记的证券：

根据该法第12(G)节登记的证券：

无

如“证券法”第405条所界定，登记人是否为知名的经验丰富的发行人，请勾选。是  ☒/.☐

如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告，请用复选标记标明。是☐    不  ☒

通过检查标记表明注册人(1)是否提交了1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限)，(2)在过去90天中一直受到这种备案要求的限制。是  ☒/.☐

通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了每一份交互数据文件，这些文件是根据条例S-T(本章第232.405章)第四零五条的规定在过去12个月内提交的(或在较短的时间内要求注册人提交此类文件)。是  ☒/.☐

通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。

如果是新兴成长型公司，请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐

通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条所定义)。是☐/.☒

2019年8月2日，非注册公司附属公司的股东所持有的注册公司有表决权股票的总市值约为$。8.0十亿美元(根据注册人普通股当日在纽约证券交易所的收盘价计算)。

2020年3月11日， 注册官的总数为155,246,500其普通股的股份。

参考文件法团：

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科尔氏CORPORATION

指数

2

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第一部分

项目1.业务

科尔公司(“公司”、“科尔公司”、“我们”、“我们”或“我们”)成立于1988年，是威斯康星州的一家公司。截至2020年2月1日，我们经营了1159家Kohl的商店、一个网站(www.Kohls.com)和12个FILA分店。我们的商店和网站销售中等价格的私人和国家品牌服装，鞋类，配件，美容和家庭产品。我们的Kohl的商店一般都有一致的商品品种，有些差异可以归因于当地的喜好。我们的网站包括在我们的商店可以买到的商品，以及只在网上提供的商品。

我们的商品组合包括国家品牌和私人品牌，只有科尔公司才能提供。我们的私人投资组合包括著名的知名品牌，如APT。9、Croft&Barrow，JingBeans，SO，Sonoma Goods for Life，以及通过与全国公认的食品网络、LC Lauren Conrad和Vera Vera Wang等知名品牌达成的协议开发和销售的独家品牌。与私人品牌相比，国产品牌的销售价格普遍较高，但毛利率较低。

下表按业务和品牌类型总结了过去三年我们的销售渗透率：

我们的财政年度在1月31日最接近的星期六结束。^圣每年。除非另有说明，本报告中提到的年份涉及财政年度，而不是日历年。本报告列出下列财政期间：

关于我们财务结果的讨论，见第7项，“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。

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分布

在我们的九个零售配送中心，我们基本上收到了我们所有的商店商品。我们有一小部分商品是由销售商或分销商直接送到商店的。零售配送中心位于美国各地的战略要地，每周几次通过合同承运人将商品运送到每一家商店。数字销售可能是在我们的商店，或从科尔的履行中心，零售配送中心或商店，由第三方履行中心或直接由第三方供应商。

有关我们的配送中心的更多信息，请参见第2项“属性”。

员工

在2019年，我们平均雇用了大约122，000名员工，其中包括大约37，000名全职员工和85，000名兼职员工。员工的数量在一年中有所变化，在返校和假期期间达到顶峰.我们的同事中没有一个是由集体谈判单位代表的。我们相信我们与我们的伙伴保持着积极的关系。

竞争

零售业具有很强的竞争力。管理层认为风格、质量、价格和便利性是行业中最重要的竞争因素。商品组合、品牌、服务、忠诚度计划、信用可用性和客户体验也是关键的竞争因素。我们的主要竞争对手是传统百货公司、大量商品销售商、非价格零售商、专卖店、互联网和目录业务以及其他形式的零售商业。我们的具体竞争对手因市场而异。

商品商贩

我们从众多的国内外供应商那里采购商品。所有供应商必须满足一定的要求才能与我们做生意。我们的合同条款是我们采购订单条款和条件的一部分，包括有关法律法规、雇用惯例、道德标准、环境要求、通信、监测和合规、记录保存、分包和纠正行动的规定。我们期望所有供应商都会遵守我们的采购条款，并迅速纠正任何缺陷，如果发现的话，以保持我们的业务关系。

第三方采购代理商提供的商品约占我们销售商品的20%.2019年，没有供应商单独占我们净采购量的10%以上。我们与任何一家供应商没有重大的长期采购承诺，并相信我们不依赖于任何一个供应商或一个地理位置。我们相信我们与我们的供应商有良好的工作关系。

季节性

我们的生意和大多数零售商一样，受季节的影响。我们大部分的销售和收入都是在每个会计年度的下半年实现的。返校季从8月到9月，约占我们年销售额的15%.大约30%的年销售额发生在11月份和12月份的假日季节。由于我们业务的季节性，任何季度的业绩都不一定表明本财政年度可能取得的结果。

商标及服务商标

科尔氏病 是我们全资子公司拥有的注册商标.我们认为这个标记和附带的善意对我们的业务是有价值的。该子公司拥有200多个注册商标，其中大部分用于我们的私人品牌产品。

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可得信息

我们的公司网站是https://corporate.kohls.com.通过本网站的“投资者”部分，我们免费提供我们的委托书报表、表10-K的年度报告、表10-Q的季度报告、关于8-K表、证券交易委员会(“SEC”)表格3、4和5的当前报告，以及在这些材料提交或提供给证券交易委员会后，在合理可行的范围内尽快对这些报告进行任何修改。

以下内容亦已张贴在我们的网站上，标题为“投资者”及副标题“公司管治”：

我们网站上所载的资料并非本年报表格10-K的一部分。上述任何材料的纸质副本将免费提供给任何股东，向我们的投资者关系部提交书面请求，地址为N56 W17000 Ridgewood Drive，Menomonee Falls，53051，或通过电子邮件发送给Investor.Relations@Kohls.com。

第1A项.危险因素

本表格10-K载有1995年“私人证券诉讼改革法”所指的“前瞻性声明”。诸如“相信”、“预期”、“计划”、“可能”、“意图”、“意志”、“应该”、“预期”等词语以及类似的表达方式都是用来识别前瞻性陈述的。前瞻性报表可能包括对我们未来的销售或财务业绩以及我们的计划、业绩和其他目标、预期或意图的评论，例如关于我们的流动性、偿债要求、计划资本支出、未来储存计划以及资本资源和储备的充足性的陈述。前瞻性陈述是基于管理层当时的观点和假设，因此会受到某些风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定性可能导致实际结果与预测结果大不相同。因此，前瞻性陈述受到以下风险因素的限制.前瞻性声明与所作的日期有关，我们不承担更新这些声明的义务.

我们的销售、收入、毛利率、支出和经营业绩可能受到一些因素的负面影响，其中包括但不限于以下描述的因素。这些危险因素中有许多是我们无法控制的。如果我们不能成功地管理这些风险，它们可能会对我们的销售、收入、毛利率、开支和/或经营业绩产生负面影响。

宏观经济和工业风险

实际或威胁的流行病、流行病、暴发或其他公共卫生危机可能会对我们客户的财务状况和业务运作产生不利影响。

我们的业务可能受到与流行病、大流行、爆发或其他公共卫生危机有关的风险或公众对风险的认识的重大和不利影响，例如最近爆发的新型冠状病毒(COVID-19)。大流行的风险，或公众对风险的感知，可能导致顾客避开公共场所，包括零售财产，并可能导致我们的供应链暂时或长期中断和(或)我们库存的延迟，此外，这些风险还可能对我们客户的财务状况产生不利影响，导致我们销售的商品的支出减少。此外，流行病、大流行、爆发或其他公共卫生危机，如cvid-19，可能会导致员工回避我们的财产，这可能会对我们的商品产生不利的影响。

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充分把握的能力AFF和管理我们的业务。与流行病、大流行或其他健康危机有关的风险，例如COVID-19，也可能导致我们的一家或多家商店、设施或经营场所全部或部分关闭。我们的采购伙伴的离子。任何流行病、大流行病或其他健康危机对我们的业务、财务状况和业务结果的最终影响程度将取决于未来的事态发展，这是高度不确定和无法预测的，包括可能出现的关于这种流行病、大流行病或其他健康危机的严重性的新信息，以及为遏制或防止这些疾病而采取的行动。进一步传播，除其他外。因此，诸如COVID-19等流行病、大流行病或其他健康危机的这些潜在影响可能对我们的业务、财务状况和业务结果产生重大和不利的影响。

总体经济状况、消费水平和/或其他条件可能会下降。

消费者的消费习惯，包括对我们出售的商品的消费，受到许多因素的影响，包括当前的经济状况、就业水平、工资和工资率、普遍利率、住房成本、能源和燃料成本、所得税税率和政策、消费者信心、消费者对经济状况的看法以及消费者的可支配收入、信贷供应和债务水平。中等收入的消费者是我们的核心客户，对这些因素特别敏感.美国经济放缓或经济前景不确定可能会对消费者的消费习惯产生不利影响。由于我们所有的商店都设在美国，我们特别容易受到美国经济恶化的影响。

消费者信心也受到国内和国际政治、公共卫生和福利状况的影响。战争、流行病的爆发或升级，或美国境内或影响美国的恐怖主义行为或其他敌对行动的发生，都可能导致消费者支出减少。

我们的竞争对手可以改变他们的定价和其他做法。

零售业具有很强的竞争力。我们与许多其他地方、地区和国家零售商争夺客户、合作伙伴、地点、商品、服务和我们业务的其他重要方面。这些竞争对手包括传统百货公司、大宗商品销售商、非价格零售商、专卖店、互联网和目录企业以及其他形式的零售商业。

我们认为款式、质量、价格和便利是我们这个行业最重要的竞争因素。零售向数字渠道的持续迁移和演变，增加了我们与其他零售商区别对待的挑战，特别是在涉及到国家品牌的情况下。特别是，消费者可以使用数字工具快速方便地比较商店，这可以导致完全基于价格的决策。我们的竞争对手在定价和其他做法上的意外变化可能会对我们的业绩产生不利影响。

税收和贸易政策可能会发生不利变化。

影响美国与其他国家之间贸易的税收和贸易政策、关税和政府条例方面的不确定性最近有所增加。我们的大部分商品来源于美国以外的制造商，主要是在亚洲。税收政策或贸易关系方面的重大发展，例如对进口产品征收关税，可能对我们的业务、经营结果和流动性产生重大不利影响。

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经营风险

我们可能无法提供与现有客户产生共鸣的商品，吸引新客户，也无法成功地管理我们的库存水平。

我们的业务取决于我们是否有能力预测各种商品的消费者需求的波动。如果不能准确预测不断变化的消费者口味、偏好、消费模式和其他生活方式决定，可能会造成库存失衡，并对我们的业绩和与客户的长期关系产生不利影响。此外，如果不能准确预测消费者口味的变化，可能会导致库存过剩，从而导致额外的降价，并对我们的经营业绩产生不利影响。

我们可能无法以及时和符合成本效益的方式采购商品.

第三方采购代理商提供的商品约占我们销售商品的20%.其余的商品来自各种国内和国际供应商。我们能否及时和有效地找到合格的供应商和获得产品，这是一个重大的挑战，对于来自美国以外的货物来说，这通常更加困难，这些货物基本上都是通过海洋运往美国的港口。政治或金融不稳定、贸易限制、关税、汇率、运输能力和成本、大流行病爆发、停工、港口罢工、港口拥堵和延误以及与外贸有关的其他因素超出了我们的控制范围，可能对我们的业绩产生不利影响。

商品、原材料、燃料和劳动力价格的上涨或供应的减少可能会增加我们的商品销售成本。原材料的价格和供应可能大幅波动，取决于各种因素，包括需求、天气、供应条件、运输成本、能源价格、停工、政府管制和政策、经济气候、市场投机和其他不可预测的因素。如果不能减轻这些成本的增加，除非与我们的定价行动相抵消，否则可能会导致我们的经营结果下降。任何相关的定价行为都可能导致我们的销售量下降。此外，原材料供应的减少可能会损害及时满足生产或采购要求的能力。商品、原材料、燃料和劳动力的成本增加和供应减少，也可能对我们和供应商的现金和营运资本需求产生不利影响。

如果我们的任何一个重要的供应商成为破产，接管，或类似的程序，我们可能无法安排替代或替代合同，交易，或业务关系的有利条件，如目前的条件，这可能会对我们的销售和经营业绩产生不利影响。

我们的供应商可能不遵守我们的合同条款或适用的法律。

我们的商品很大一部分来自美国以外的供应商和工厂。我们要求所有供应商遵守所有适用的地方和国家法律和法规，以及我们与科尔商业合作伙伴的合同条款。这些聘用条款包括关于法律和条例、就业做法、道德标准、环境要求、沟通、监测和遵守、记录保存、分包和纠正行动的规定。供应商有时可能不符合这些标准或适用的法律。一个或多个供应商严重或持续不遵守此类标准和法律可能会对我们的声誉和业务结果产生负面影响。

我们的营销可能是无效的。

我们相信，在市场上区分科尔公司是我们成功的关键。我们设计我们的营销和忠诚度计划，以提高我们的品牌意识，并与新的和现有的客户建立个性化的联系。我们相信，这些项目将增强客户忠诚度，增加购买我们商店和网站的顾客的数量和频率，并增加我们的销售额。如果我们的营销和忠诚度计划不成功，我们的销售和运营结果可能会受到不利影响。

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这个声誉和品牌形象我们销售的品牌和产品可能会被破坏。

我们相信，科尔的品牌名称和我们的许多私人品牌是强大的销售和营销工具。我们投入大量资源开发、推广和保护获得国家认可的私人品牌。在某些情况下，私人品牌或此类品牌的营销与知名个人有关联或有关联。我们还加入了科尔的品牌与第三方国家品牌，我们在我们的商店销售，并通过我们与公司的伙伴关系，以追求战略行动。对Kohl品牌、我们的私人品牌名称或我们与之合作的任何附属个人或公司的声誉(不论是否合理)的损害可能来自产品失败；对生产商品的人权、工作条件及其他劳动权利和条件的关切；对我们定价和退货政策的看法；诉讼；供应商违反我们的合同条款；对与我们合作的国家供应商和/或第三方公司的看法；或各种其他形式的负面宣传，特别是在社交媒体上。这种类型的声誉损害可能导致销售、经营业绩和股东价值的下降。

我们销售的产品的安全性可能会引起人们的担忧。

如果我们的商品产品不符合适用的安全标准或客户对安全的期望，我们可能会遭遇销售损失、成本增加和/或面临法律和声誉风险。引起实际、潜在或被感知的产品安全问题的事件可能会使我们面临政府的执法行动和/或私人诉讼。真实或感知的产品安全问题所造成的声誉损害可能会对我们的销售和运营结果产生负面影响。

我们可能无法充分维护和/或更新我们的技术平台。

我们的业务的有效运作取决于我们的技术平台。特别是，我们依靠我们的技术平台来有效地管理销售、分销以及商品规划和分配功能。我们还通过我们的Kohls.com网站和移动应用程序来创造销售。我们经常进行投资，以帮助维护和更新我们现有的技术平台。我们也依赖第三方，因为它与我们的技术平台有关。特别是，我们目前正在将某些系统和应用程序迁移到由第三方服务提供商托管的云环境中。 与实施技术计划有关的潜在问题和中断，我们的技术平台未能按设计执行， 或者，如果不能与第三方服务提供商(如云平台提供商)成功合作，可能会扰乱我们的业务，损害我们的销售和盈利能力。

我们的信息技术项目可能无法产生预期的结果。

我们定期进行内部信息技术项目。虽然该技术旨在提高生产率和运营效率，但这些项目可能无法产生预期的结果，也可能带来不利的用户或客户体验。我们可能会在技术项目的实施、持续使用或中止方面承担大量费用，或者我们可能无法成功地实施这些技术举措，或实现预期的此类项目的效率，其中任何一项都可能对我们的业务、流动性和财务状况产生不利影响。

天气状况和自然灾害可能会对消费者的购物模式产生不利影响，并扰乱我们的运作。

我们业务的很大一部分是服装，受天气条件的影响。因此，我们的经营结果可能会受到恶劣或意外的天气条件的不利影响。频繁或异常的大雪、冰或暴雨；地震、龙卷风、洪水、火灾和飓风等自然灾害；或长时间的不适时温度，可能会影响消费者的购物模式和季节性商品需求的减少，从而对我们的业绩产生不利影响。此外，这些事件可能会对我们的财产造成实际损害，或影响我们的供应链，使及时交付适当季节的商品变得困难或不可能。尽管我们维持危机管理和灾害应对计划，但我们的减灾战略可能不足以应对如此重大的破坏事件。

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我们可能无法成功地执行一项全面的战略。

客户对购买和接受产品或服务的方法的期望正在演变。客户越来越多地使用技术和移动设备来快速比较产品和价格，并购买产品。一旦产品被购买，客户正在寻找替代的选择，以交付这些产品。我们必须不断预测和适应采购过程中的这些变化。如果我们不能提供相关的面向客户的技术和全方位的体验，我们与其他零售商竞争的能力以及满足我们客户期望的能力可能会受到影响。如果科尔(Kohl)、我们的供应商或第三方运输和交货供应商无法有效、高效地履行和交付订单，尤其是在假日销售特别高的季节，我们的竞争能力可能也会受到影响。因此，我们的行动结果可能受到不利影响。

我们的业务是季节性的，这可能会对我们的销售、收入、经营业绩和现金需求产生负面影响。

我们的业务受到季节性的影响，销售和收入的大部分历史上都是在本财政年度的下半年实现的，其中包括返校季节和假日季节。

如果我们没有足够的库存或补充流行产品，特别是在返校和假日季节，我们可能无法满足客户的需求，这可能影响我们的收入和未来的增长。如果我们积压的产品，我们可能需要采取重大的库存减记或注销，这可能会降低盈利能力。

由于免费升级、分批发货以及确保假日季节及时交货所必需的额外长途运输，我们可能会遇到与运送数字订单相关的成本增加。如果有太多的客户在短时间内访问我们的网站，我们可能会遇到系统中断，使我们的网站无法使用，或妨碍我们有效地完成订单，这可能会减少我们的商品数量和我们的产品和服务的吸引力。此外，第三方交货和直接船舶供应商可能无法及时交付商品.

这种季节性会导致我们的经营业绩和现金需求在每个季度都有很大的差异。此外，本财政年度下半年销售或盈利能力的任何下降都可能对我们的业务结果产生不成比例的不利影响。

信用卡业务的变化可能会对我们的销售、收入和/或盈利能力产生不利影响。

我们的信用卡业务为商品销售提供便利，并从与扩大信贷有关的费用中获得额外收入。Kohl的信用卡账户是由一个不相关的第三方拥有的，但是我们分享投资组合的风险调整后的净收入，它被定义为财务费用、滞纳金和其他收入的总和，减去无法收回的账户的注销。与利率波动有关的供资成本变化与利率超过规定数额时的收入相似。尽管管理层目前认为，资金成本的增加将主要被财政收费收入的增加所抵消，但资金成本的增加可能会对该项目的盈利能力产生不利影响。

信用卡使用和应用程序、支付模式、信用欺诈和违约率的变化也可能是各种经济、法律、社会和其他因素造成的，我们无法确切地控制或预测这些因素。不利影响我们扩大信贷和收取付款的能力的变化可能会对我们的结果产生负面影响。

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我们可能无法吸引、发展,并在控制成本的同时留住高质量的员工，这可能会对我们的运营结果产生不利影响。

我们的业绩取决于吸引和留住一大批高质量的员工，包括我们的高级管理团队和其他关键员工。许多同事处于初级或兼职职位，其更替率历来很高.我们的许多战略举措要求我们雇用和/或发展具有适当经验的伙伴。在假日季节，我们的人员需求特别高。对这些同事的竞争很激烈。我们不能肯定我们能否在今后的时期内吸引和保留足够数量的合格人员。

我们在控制成本的同时满足劳动力需求的能力受到外部因素的影响，如失业水平、普遍的工资率、最低工资立法、竞争对手在薪酬水平上的行动、潜在的劳动力组织努力以及不断变化的人口结构。竞争和监管压力已经大大增加了我们的劳动力成本。进一步的变化会对我们吸引和留住优质员工的能力产生不利影响，可能会对我们的业绩和/或盈利能力产生不利影响。此外，与雇员福利有关的联邦、州或地方法律、规则或条例的变化，包括但不限于病假、带薪休假、休假、工资和工时、加班、餐饮和休息时间以及联合/共同雇用可能导致我们承担额外的费用，这可能对我们的盈利能力产生负面影响。

资本风险

我们可能无法筹集更多资金或以优惠条件维持银行信贷，这可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。

我们历来依赖公共债务市场筹集资金，为我们的业务和增长提供部分资金。我们在历史上也维持着与金融机构的信贷额度。信贷和资本市场的变化，包括市场混乱、流动性有限和利率波动，可能会增加融资成本，或者限制我们获得这些潜在的未来流动性来源。我们能否继续获得这些流动性来源，取决于多种因素，包括我们的经营业绩和维持强劲的信用评级。如果我们的信用评级降到理想水平以下，那么我们进入债务市场的能力和新发行债券的资金成本就会受到不利影响。此外，如果我们在寻求额外融资时存在不利的资本市场条件，我们可能无法在优惠条件下及时筹集足够的资本(如果有的话)，如果我们获得资本的机会受到显著限制，或者我们的资本成本大幅增加，我们的财务状况、经营结果和现金流可能会受到不利影响。

我们的资本配置可能是低效的，也可能是无效的。

我们的目标是投资资本，使我们的整体长期回报最大化。这包括在库存、资本项目和支出上的支出，管理债务水平，以及通过股票回购和股息定期向股东返还价值。在很大程度上，资本效率反映了我们如何管理好我们的其他关键风险。为应对其他具体风险而采取的行动可能会影响我们如何更好地管理更普遍的资本效率风险。如果我们不适当地分配我们的资本以获得最大的回报，我们可能无法产生最佳的财务结果，我们可能会经历股东价值的下降。

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法律和监管风险

监管和法律问题可能会对我们的业务运作产生不利影响，并改变我们的财务业绩。

我们业务的各个方面都受到联邦、州或地方法律、规则和法规的约束，任何法规都可能不时发生变化。新的或已改变的法律要求的费用和其他影响无法确定。例如，新的立法或条例可能直接增加我们遵守规定的成本，或间接增加货物和服务的价格，减少原材料的供应，或进一步限制我们向客户提供信贷的能力。

我们不断监测可能影响我们的法律和监管环境。没有发现变化并遵守这些法律法规，可能会导致我们的声誉受损，业务中断和/或失去合作伙伴的士气。此外，我们经常参与因我们的业务而产生的各种诉讼事项。诉讼或监管的发展可能会对我们的业务运作和财务表现造成不利影响。

我们保护敏感或机密客户、合作伙伴或公司信息的隐私和安全的努力可能失败，这可能严重损害我们的声誉，使我们面临诉讼和责任风险，扰乱我们的业务，并损害我们的业务。

作为我们正常业务流程的一部分，我们收集、保留、处理和传输敏感和机密的客户、合作伙伴和公司信息。我们还聘请第三方供应商提供技术、系统和服务，以便利我们收集、保留、处理和传输这些信息。保护这些数据对我们、我们的同事和我们的客户来说是非常重要的。然而，没有一个安全是完美的，而且我们和我们的第三方供应商的设施和系统可能容易受到网络安全威胁、安全漏洞、系统故障、破坏行为、欺诈、盗用、恶意软件、Ransomware和其他恶意或有害代码、错误或丢失的数据、编程和/或人为错误、内部人员威胁或其他类似事件的影响。尽管我们在人员、培训和实施方案、程序和计划方面进行了大量投资，以保护我们信息的安全、保密、完整性和可用性，并防止、检测、控制和应对网络安全威胁，但我们无法保证这些措施将防止所有网络安全威胁，特别是考虑到不断演变和日益复杂的网络攻击方法可能难以或不可能预测和/或发现。科尔和它的第三方顾问审计和测试我们的安全计划。任何涉及泄露、挪用、丢失或未经授权披露敏感和(或)机密信息的此类数据安全事件，无论是我们还是我们的供应商，都可能破坏我们的运作，损害我们的声誉和客户在我们的商店或网站上购物的意愿，违反适用的法律、法规、命令和协议，并使我们承担可能是重大的额外费用和责任。此外，数据保密法和网络安全法也处于变化时期。, 包括新的加州消费者隐私权法案(“CCPA”)，还有可能制定与我们的业务相关的其他联邦或州隐私法律。这些法律改变可能会增加我们的合规成本，影响客户的购物体验，降低我们的业务效率，并使我们面临额外的监管审查或数据泄露诉讼。

第1B项未解决的工作人员意见

不适用。

项目2.属性

商店

截至2020年2月1日，我们在49个州经营了1159家Kohl门店，销售面积达8，220万平方英尺。我们还经营了12个FILA分店。

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我们典型的店铺租约最初的期限是20-25年，四到八年。五年更新方案。实质上，我们所有的租约都规定了最低的年租金，这是固定的或调整到确定的水平在租赁期间，包括续约。我们的一些商店租约提供额外的租金，根据一定百分比的销售超过指定的水平。

下表汇总了截至2020年2月1日我们Kohl门店的主要信息：

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配送中心

下表汇总了每个配送中心的关键信息：

除了德克萨斯州的科西卡纳(Corsicana)，我们拥有所有的配送中心。

公司设施

我们在威斯康星州梅诺莫尼瀑布拥有公司总部。我们还拥有或租赁更多的建筑物和办公空间，供各公司部门使用，包括我们的信贷业务。

项目3.法律程序

我们目前不是任何实质性法律程序的当事方，但由于我们的业务行为，我们会不时受到某些法律程序和索赔的影响。

项目4.矿山安全披露

不适用。

第4A项有关执行主任的资料

截至2020年2月1日，我们的执行干事如下：

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米歇尔·盖斯

Gass女士自2018年5月以来一直担任我们的首席执行官和董事。Gass女士于2017年10月被提拔为首席执行官当选人。她于2013年以首席客户官的身份加入该公司，并于2015年6月被任命为首席Merchandising和客户官。在科尔之前，卡斯曾在星巴克公司工作了16年多，在市场营销、全球战略和销售方面担任各种领导职务，包括星巴克欧洲、中东和非洲的总裁。在星巴克之前，Gass女士在宝洁公司工作。Gass女士在零售业和消费品行业有超过25年的经验。她目前是百事公司(PepsiCoInc.)的董事，百事是一家全球性的食品和饮料公司。2014年4月至2017年2月，加思还担任全球卫生服务公司信诺公司(Cigna Corporation)的董事。

道格拉斯·豪

Howe先生自2018年5月以来一直担任首席采购干事。在加入该公司之前，他曾在Qurate零售集团担任多个高级领导职务，2017年12月至2018年4月担任QVC和HSN的产品领导，2015年7月至2017年12月担任Merchandising执行副总裁，2010年至2015年7月担任Merchandising和规划执行副总裁，2008年至2010年担任战略多渠道规划和Merchandising执行副总裁。在2001年加入QVC之前，豪先生曾任老海军产品设计和开发执行副总裁，以及沃尔玛战略、设计和开发高级副总裁。豪先生在零售业有超过25年的经验。

吉尔·蒂姆

Timm女士自2019年11月起担任高级执行副总裁和首席财务官，2018年4月至2019年11月担任财务执行副总裁，2012年至2018年4月担任财务高级副总裁，2008年至2012年担任财务副总裁，2006年至2008年担任财务规划和分析副总裁，2004年至2006年担任财务报告主任，2003年至2004年担任财务报告高级财务经理，2001年至2003年担任财务报告财务经理。Timm女士1999年以高级分析师身份加入该公司，担任高级分析师。1995年至1999年，她在亚瑟·安德森公司担任高级审计师。蒂姆女士在零售业有20年的经验。

马克·奇尼

自2018年11月以来，奇尼一直担任高级执行副总裁、首席人事官。在加入该公司之前，他曾于2013年至2018年11月担任公司执行副总裁兼合同期财务首席人力资源官。此前，Chini先生在通用电气公司工作了30多年，包括担任通用电气公司人力资源公司员工副总裁(2011-2013年)、NBC环球公司人力资源执行副总裁(2007-2011年)、通用电气基础设施人力资源副总裁(2005-2006年)、通用电气航空和机车公司(2003-2005年)和通用航空航空公司(1998-2003年)。在1984年开始在通用电气公司从事人力资源工作之前，奇尼先生曾在麦格劳-爱迪生和自由生活公司担任过各种人力资源工作。奇尼先生有25年以上的人力资源工作经验。

保罗·加夫尼

加夫尼先生自2019年9月以来一直担任高级执行副总裁兼首席技术官。在科尔之前，加夫尼曾担任多个技术领导职务，包括2017年至2019年9月担任迪克体育用品公司首席技术官，以及2014年至2017年11月担任家得宝信息技术高级副总裁。加夫尼先生还担任了公司总裁兼首席执行官。(2014年1月至2014年8月)、北加利福尼亚、内华达和犹他州的AAA(2009-2013年)和Deskone公司。(2006-2009年)。加夫尼先生有25年以上的技术经验。

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格雷格·雷维尔

Revelle先生自2018年4月以来一直担任高级执行副总裁兼首席营销官。他于2017年4月加入该公司，担任执行副总裁兼首席营销官。在加入该公司之前，他曾担任百思买公司执行副总裁、首席营销官和金融服务总经理。从2014年11月至2017年3月，2012年至2014年11月，AutoNation电子商务高级副总裁、首席营销官兼总经理。在此之前，他曾在Expedia，Inc.工作。2009年至2012年担任全球在线营销副总裁兼总经理，2005年至2009年担任公司发展和战略副总裁。在Expedia之前，Revelle曾在瑞士信贷(CreditSuisse)担任投资银行分析师。Revelle先生在网络营销和零售行业有十年的经验。他目前是数字汽车平台Cars.com的董事。

第二部分

第五项登记人普通股市场、相关股东事项和证券发行人购买证券

市场信息

我们的普通股自1992年5月19日起在纽约证券交易所(“NYSE”)进行交易，代号为“KSS”。

在2020年2月26日，我们的董事会批准将我们的股息增加5%，达到每股0.704美元。截至2020年3月18日，股息将于2020年4月1日支付给创纪录的股东。在2019年，我们总共支付了4.23亿美元的现金红利。

持有人

截至2020年3月11日，约有 我们的普通股纪录保持者为3，600人。

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性能图

下图将我们累积的5年股东回报与标准普尔(标准普尔)500指数和同行集团指数进行了比较，这两种指数与我们在2020年5月13日股东年会代理声明的薪酬讨论和分析部分中使用的零售同行组相一致。同行集团指数由标准普尔(S&P Global)一家标准普尔公司(S&P Global)计算，包括Bed，Bath&Beyond Inc.；The Gap，Inc.；J.C.Penney Company，Inc.；L Brands，Inc.；Macy‘s，Inc.；Nordstrom，Inc.；Ross Stores，Inc.；Target Corporation；和TJX公司。同侪集团指数是按每一阶段开始时各组成公司的市值加权的。. 该图表假设2015年1月31日的投资为100美元，并对股息进行再投资。这些计算不包括交易佣金和税收。

最近出售未注册证券；使用注册证券收益

我们在2017年至2019年期间没有出售任何未根据“证券法”注册的股票证券，除非我们在2019年4月23日关于表格8-K的当前报告中另有披露。

发行人及关联购买者购买权益证券

2016年，我们的董事会根据我们现有的股份回购计划，将剩余的股份回购授权增加到20亿美元。回购计划下的采购可以通过大宗交易和其他谈判交易在公开市场进行。我们期望执行股票回购计划，主要是在公开市场交易中，视市场情况而定。回购计划没有固定的终止日期，该计划可以在任何时候中止、停止或加速。

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下表载有从雇员处购回的股份和获得的股份的资料，以代替在第三次缴税期间雇员的受限制股份转归时须符合最低扣缴税规定的款额。e截至2020年2月1日的财政月份:

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项目6.选定的综合财务数据

下列选定的综合财务数据应与本文件其他部分所列的合并财务报表和相关附注一并阅读。

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项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析

执行摘要

截至2020年2月1日，我们经营了1159家Kohl门店、一个网站(www.Kohls.com)和12家FILA分店。 我们的商店和网站销售中等价格的私人和国家品牌服装，鞋类，配件，美容和家庭产品。我们的Kohl的商店一般都有一致的商品品种，有些差异可以归因于当地的喜好。我们的网站包括商品，在我们的商店，以及商品，只有在网上提供。

2019年的主要财务结果包括：

请参阅“运营结果”和“流动性和资本资源”，以了解我们的财务结果、我们如何定义可比销售，以及GAAP与调整后的净收益和稀释后每股收益之间的对账。

业务结果

净销售额

净销售额包括商品销售收入、预期收益净额和航运收入。

可比销售是一种衡量我们的商店和数字渠道的表现的指标，它通过测量销售在一段时间内的变化来衡量可比的、前一年期间的等效长度。可比销售额包括所有商店和数字销售，但营业时间不到12个月的商店、已关闭的商店和面积变化超过10%的商店除外。我们通过包括所有在线销售或移动应用程序，包括通过我们的商店完成的omnichannel交易来衡量数字销售的变化。

我们衡量数字渗透为数字销售的净销售额。这些金额没有考虑到实现节点、在商店中处理的数字回报和优惠券行为。

可比销售是一个有意义的指标，以评估我们的业绩，持续经营期间，在一段时间。零售行业的可比销售和数字渗透措施各不相同。因此，我们的可比销售计算和数字渗透是非GAAP措施，可能不符合其他公司报告的类似标题的措施。

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下图汇总了净销售额和可比销售额(单位：百万美元)。:

2019年与2018年相比

净销售额下降2.82亿美元，至2019年的189亿美元，降幅1.5%。

2018年与2017年相比

2018年，净销售额增长1.31亿美元，至192亿美元，增幅为0.7%。

其他收入

其他收入包括信用卡业务收入、我们网站上的第三方广告、未使用的礼品卡和退货卡(破损)以及其他非商品收入。

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下图汇总了其他收入(百万美元)：

其他收入在2019年增加2 700万美元，2018年增加1 400万美元。2019年信用卡收入增加的原因是信用卡收入增加，2018年信用卡收入增加，第三方广告在我们的网站上发布，破坏了信用卡收入。

商品销售成本和毛利率

商品销售成本包括销售产品的总成本，包括产品开发成本，扣除除偿还特定、增量和可识别成本以外的供应商支付的费用；库存收缩；减价；与将商品从我们的供应商转移到我们的分销中心有关的运费；用于数字销售的运输费用；现金折扣条件；以及产品开发设施和设备的折旧。我们的商品销售成本可能无法与其他零售商相比，因为我们将销售中心和购买成本包括在销售、一般和行政费用中，而其他零售商可能将这些费用包括在商品销售成本中。

下图总结了商品销售成本和毛利率占净销售额的百分比(以百万美元计)：

毛利率按销售净额减去商品销售成本计算。毛利率占净销售额的百分比在2019年下降了64个基点。 2018年增加了32个基点。2019年的下降是由于数字增长、促销降价增加和业务组合造成的航运成本增加所致。2018年的增加是由有效的库存管理推动的，有效的库存管理有助于减少永久性和促销性的减价，但数字增长导致的航运成本增加部分抵消了这一增加。

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销售，将军,和行政费用

SG&A包括补偿和福利费用(包括商店、公司总部、购买和销售以及配送中心)；我们的零售、分销和公司设施的占用和运营费用；与将商品从我们的分销中心转移到我们的零售商店以及分销和零售设施有关的运费；销售费用，由供应商支付的具体、增量和可识别的费用的偿还额抵消；与我们的信用卡业务有关的费用；以及其他行政收入和费用。我们不包括在SG&A中的折旧和摊销。这些费用的分类因零售行业的不同而不同。

我们的许多开支，包括商店工资和分销成本，都是可变的。这些成本一般随着销售额的增加而增加，而随着销售额的减少而下降。我们以收入的百分比来衡量这些可变费用和费用的变化。如果支出占收入的百分比比上一年下降，则支出“杠杆”。如果支出占收入的百分比高于上年，则支出“去杠杆化”。

下图按费用类型(百万美元)汇总了2018年至2019年期间SG&A的增减情况：

SG&A在2019年增加了1.04亿美元(1.9%)，达到57亿美元。按照收入的百分比计算，SG&A的杠杆化率为88个基点。

商店费用的增加反映了租金费用的增加，主要是由于新的租赁会计准则、与品牌推出相关的成本、亚马逊退货计划以及工资压力。2019年的分销成本为3.5亿美元，其中不包括从我们商店发货的与在线原始订单有关的工资单。这增加了3800万美元，这是由于我们的电子商务实现中心在数字销售增长的推动下，运输和薪资成本上升。营销成本反映了更高的数字和广播支出。随着我们继续投资于我们的业务，技术成本增加了。我们信用卡业务的开支由于节省了工资和业务费用而减少。公司和其他开支减少，原因是一般公司费用和奖励措施减少。

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下图总结了增加和(减少)iN SG&A按费用类型分列(百万美元)2017年至2018年:

2018年，SG&A公司增加了1亿美元(1.8%)，达到56亿美元。这一增加额扣除了2017年增加的大约4 000万美元的费用，原因是增加了53美元。^RD2017年财政日历上的一周。按照收入的百分比计算，SG&A的杠杆化幅度为30个基点。

技术费用的增加反映了当我们将技术系统迁移到云时，花费增加了。领导层的更迭推动了公司开支的增加。在2018年，分销成本为3.12亿美元，其中不包括与从我们商店发货的在线原始订单有关的工资单，由于运输费用增加了900万美元。营销成本反映了更高的数字和个性化支出。在我们的商店里，商店运营中的货真价实的支持和网上购物所带来的开支的增加被生产力的提高所抵消。我们信用卡业务的开支由于节省了工资和业务费用而减少。

其他费用

折旧和摊销的变化反映了由于我们商店的成熟和2019年新租赁会计准则的影响而降低折旧的净影响，但由于技术投资增加了摊销额，我们于2017年开设的第五个电子商务履行中心的折旧更高，以及在2017年注销了2 200万美元的信息技术项目，这些项目已不再符合我们的战略和云迁移计划。

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2019年的减值、关闭商店和其他费用包括5200万美元的资产减值费用，涉及关闭四家Kohl的商店和四个过道外清关中心，3，000万美元的遣散费，包括我们的公司重组工作 执行自愿角色减少计划, 1，000万美元与品牌退出有关，2，100万美元与不再符合我们战略计划的技术项目有关. 2018年的损失、商店关闭和其他费用包括以下与关闭四家商店有关的费用、合并支持Kohl收费和在线客户的呼叫中心地点、自愿退休计划和t某些资产的减值：

利息支出净额在2019年下降，主要原因是2018年债务减少和2019年第一季度采用新的租赁会计准则带来的好处。2018年利息支出减少的原因是2018年债务减少带来的好处。由于收益率和投资结余较高以及投资组合到期后融资租赁利息降低，利息收入增加，也是2018年减少的原因之一。

2019年清偿900万美元债务的收益是由于购买了作为融资义务入账的租赁设备。2018年，由于4.13亿美元的全数调用和2018年5亿美元的现金投标，导致2018年6，300万美元债务的清偿损失。

所得税

我们在2019年和2018年的实际税率包括公司税率下降的全年福利。2017年，税率按比例降低，法定联邦税率为33.7%。2017年，我们记录了1.36亿美元的税收优惠，涉及到联邦税率的降低和对递延税收资产和负债的重新计量，以及解决一场重大的州税收纠纷所带来的2，000万美元的收益。这些项目将我国2017年的实际税率降低了10.9个百分点。

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调整后净收入和收益p二稀释股份

我们认为，调整后的结果是有用的，因为它们在不包括上表所列某些项目的影响的情况下，提高了我们的结果的可见度。然而，这些非GAAP财务措施并不打算取代GAAP措施.

通货膨胀率

我们预计，我们的业务将继续受到一般经济状况的影响，包括粮食、燃料和能源价格、更高的工资以及商品来源的成本，包括关税。我们不能保证这些因素不会影响我们未来的业务。

流动性与资本资源

下表列出了我们的主要用途和现金来源：

我们的营运资本和库存水平通常会在整个秋季累积，在11月和12月的假日销售季节达到顶峰。

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下表现金结余和变动：

经营活动

2019年业务活动产生的现金为17亿美元，而2018年为21亿美元。减少的主要原因是净收入减少以及应计业务负债和其他业务负债的变动。

2018年，业务活动提供的净现金增加了4.16亿美元，达到21亿美元。增加的主要原因是应付账款及其他业务资产和负债发生变化。

投资活动

投资活动使用的现金净额在2019年增加了2.65亿美元，达到8.37亿美元。增长的主要原因是对我们的第六个电子商务实现中心的投资，商店战略，包括新的商店和对现有商店的资本改进，以及技术投资。

2018年，用于投资活动的现金净额减少了7 700万美元，降至5.72亿美元。减少的主要原因是技术支出的时间安排。

下表按主要类别汇总资本支出：

筹资活动

2019年，融资活动使用了10亿美元现金，而2018年为19亿美元。减少的主要原因是2018年债务减少，2019年不再重复。

我们为购买国库股票支付了现金，2019年为4.7亿美元，2018年为3.96亿美元。股票回购在本质上是自由决定的。回购的时间和数量取决于可用现金余额、我们的股价和其他因素。

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我们付了钱4.23亿美元新息(2.68美元)每股)2019年，详见下文，和4亿美元(2.44美元)每股)在……里面2018.

我们在2019年公开市场上用现金回购了600万美元的债务。2018年，我们利用现金回购5.3亿美元的债务，这是根据公开市场的收购要约和4.13亿美元的整体准备进行的。我们可能再次寻求通过公开市场现金购买、私下谈判交易或其他方式来退休或购买我们的未偿债务。这种回购，如果有，将取决于当前的市场状况，我们的流动性要求，合同限制和其他因素。

截至2020年2月1日，我们的信用评级如下：

自由现金流量

我们为2019年创造了7亿美元的自由现金流，而2018年为14亿美元。减少的主要原因是净收益减少，经营资产和负债的变化，以及由于在我们的第六个电子商务实现中心的投资而增加的资本支出，商店战略包括新的商店和现有商店的资本改进，以及技术投资。 自由现金流量是一种非GAAP财务措施，我们将其定义为经营活动提供的净现金和融资义务收益(通常代表业主偿还建筑费用)减去资本支出和融资租赁及融资义务付款。自由现金流量应在业务活动提供的净收入和净现金等其他财务措施之外加以评价，而不应被视为替代措施。我们相信自由现金流代表着我们从业务活动中产生额外现金流的能力。

下表对业务活动提供的净现金(GAAP计量)与自由现金流量(非GAAP计量)进行了核对：

主要财务比率

用以衡量本港流动资金的主要财务比率如下：

我们的周转资本和流动比率下降的主要原因是，由于资本支出、股票回购和股息，现金余额减少。

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投资回报率

下表提供了衡量我们投资回报的其他指标：

(a)非公认会计原则财务措施

收益的变化和新租赁会计准则的采用推动了我们投资回报率的变化。租赁会计准则对投资回报率的影响约为60个基点。

我们相信ROI是评估我们经营业绩的一个有用的财务指标。当结合我们的净收益和总资产进行分析时，它为投资者提供了一个有用的工具来评估我们正在进行的业务和我们从一个时期到另一个时期的资产管理。ROI是一种非GAAP财务指标，我们将其定义为息前收益、税金、折旧、摊销和租金(EBITDAR)除以平均总投资。EBITDAR是一种有用的非GAAP度量，它排除了本质上非操作的项目，并侧重于对我们的操作性能至关重要的项目。我们的ROI计算可能无法与其他公司报告的同样标题的措施相媲美。应在评价其他公认会计原则财务措施的同时评估投资回报率，而不是将其视为替代措施。对某些项目进行调整的投资回报率是有用的财务措施，因为它们说明了这些项目对每项指标的影响。关于我们的ROI和调整后的ROI计算，请参阅下面的关键财务比率计算。

资本结构比率

下表是衡量本港资本结构的额外指标：

(a)非公认会计原则财务措施

我们调整的债务与调整后的EBITDAR比率的增加主要是由于营业收入减少。

调整后的EBITDAR债务是一种非GAAP财务指标，我们将其定义为调整后的未偿还债务余额除以调整后的EBITDAR。我们认为，我们的债务水平最好使用这一指标进行分析。我们目前的目标是维持一个比率，以显示我们对投资评级的承诺，并使我们能够为我们的规模、增长计划和行业建立一个有效的资本结构。我们按调整后的EBITDAR计算的调整债务可能无法与其他公司报告的类似名称的措施相媲美。对调整后的EBITDAR的债务应在其他GAAP财务措施之外进行评估，而不应被视为替代措施。请参阅下面的主要财务比率计算部分，以了解我们调整后的债务对EBITDAR的计算。

我们的债务协议载有多项公约，包括对额外负债的限制，以及最高准许债务比率。截至2020年2月1日，我们遵守了所有的债务契约，并期望在2020年保持遵守。关于债务契约的计算，请参阅下面的关键财务比率计算部分。

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关键财务比率计算

下表包括我们的ROI计算。所有比率都是非公认会计原则的财务措施：

下表包括我们对经调整的EBITDAR计算的调整债务：

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下表列出了我们债务协议所界定的债务比率计算方法：

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合同义务

截至2020年2月1日，我们的合同义务如下：