目录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-K
(Mark One)
[X]根据1934年证券交易所ACT第13或15(D)节提交的年度报告
2019年12月31日终了的财政年度或
[]根据1934年证券交易所ACT第13或15(D)节提交的过渡报告
委员会文件号:001-35589
FsBancorp公司
(其章程中规定的注册人的确切姓名)
华盛顿 |
|
45‑4585178 |
{Br}(国家或其他司法机构或组织) |
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(国税局雇主识别号) |
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华盛顿蒙特拉克露台西南220街6920号 |
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98043 |
(主要执行办公室地址) |
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(邮编) |
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登记员的电话号码,包括区号: |
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(425) 771‑5299 |
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根据该法第12(B)条登记的证券:
每个类的 标题 |
交易符号 |
注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 |
FSBW |
纳斯达克股票市场有限责任公司 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是“证券法”第405条所定义的经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是[]不[X]
如果注册人不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告,请用复选标记表示。是[]不[X]
用支票标记表明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或登记人被要求提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这种申报要求的约束。是[X]不[]
检查注册人是否已以电子方式提交,说明在过去12个月内,根据条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条的要求提交的每一交互数据文件(或要求登记人提交此类档案的较短期限)。是[X]不[]
通过复选标记指示注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。见“外汇法案”规则12b-2中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器[] |
加速滤波器[X] |
非加速滤波器[] |
较小的报告公司[X] |
新兴成长型公司[] |
|
如果一家新兴的成长型公司,请用支票标明登记人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或订正的财务会计准则。[]
通过复选标记指示注册人是否为空壳公司(如ExchangeAct规则12b-2所定义)。是[]不[X]
截至2020年3月6日,注册官的普通股已发行4461,041股。注册公司非附属公司持有的普通股的总市值为217,316,990美元,根据纳斯达克股票市场有限责任公司2019年6月30日的收盘价为每股51.87美元。为计算这一目的,注册主任和董事持有的普通股被视为由关联公司持有。
引用合并的文档
1.2020年股东年会最后委托书(“委托书”)的部分内容被纳入第三部分。
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FsBancorp公司
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页 |
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第一部分 |
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项目1 |
业务 |
5 | ||
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{br]将军 |
5 | |
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市场面积 |
6 | |
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贷款活动 |
7 | |
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贷款来源、服务、购买和销售 |
17 | |
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资产质量 |
20 | |
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贷款损失准备金 |
22 | |
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投资活动 |
26 | |
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存款活动和其他资金来源 |
28 | |
|
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附属活动和其他活动 |
31 | |
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竞争 |
31 | |
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雇员 |
32 | |
|
|
我们是如何被监管的 |
33 | |
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|
税收 |
43 | |
项目1A。 |
危险因素 |
44 | ||
项目1B |
未解决的工作人员评论 |
58 | ||
项目2 |
性质 |
58 | ||
项目3 |
法律诉讼 |
58 | ||
项目4。 |
矿山安全披露 |
58 | ||
|
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|
第二部分 |
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项目5 |
注册人普通股市场、相关股东事务及证券发行者购买 |
59 | ||
项目6 |
{Br}选定的财务数据 |
61 | ||
项目7 |
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
63 | ||
|
|
概述 |
63 | |
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|
关键会计政策和估计 |
64 | |
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|
我们的业务和经营战略和目标 |
66 | |
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2019年12月31日和2018年12月31日金融状况比较 |
67 | |
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|
平均余额、利息和平均收益/成本 |
69 | |
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|
速率/体积分析 |
70 | |
|
|
2019年12月31日和2018年12月31日终了年度业务结果比较 |
70 | |
|
|
资产负债管理与市场风险 |
74 | |
|
|
流动性 |
76 | |
|
|
承诺和资产负债表外安排 |
77 | |
|
|
资本资源 |
77 | |
|
|
最近的会计公告 |
78 | |
项目7A |
市场风险的定量和定性披露 |
78 | ||
项目8。 |
财务报表和补充数据 |
78 | ||
项目9 |
会计与财务披露中的变化及与会计人员的分歧 |
131 | ||
项目9A. |
控制和过程 |
131 | ||
项目9B。 |
其他信息 |
132 | ||
|
|
|
|
i
目录
|
页 |
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第三部分 |
|
|
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项目10 |
董事、执行干事和公司治理 |
133 | ||
项目11。 |
行政补偿 |
133 | ||
项目12 |
担保某些受益所有人的所有权和管理及相关股东事项 |
133 | ||
项目13. |
某些关系和相关事务,以及主管独立性 |
134 | ||
项目14。 |
主要会计费用和服务 |
134 | ||
|
|
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|
|
第四部分 |
|
|
|
|
项目15。 |
证物及财务报表附表 |
135 | ||
项目16。 |
表10-K摘要 |
136 | ||
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|||
签名 |
|
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136 |
如本报告所用,术语“we”、“our”、“us”、“Company”和“FS Bancorp”指FS Bancorp公司。以及它的合并子公司,华盛顿第一证券银行,除非上下文中另有说明。当我们在本报告中提到“银行”时,我们指的是金融服务银行(FS Bancorp. 的全资子公司-华盛顿第一证券银行。
II
目录
前瞻性语句
这个表10-K包含前瞻性语句,这些语句可以通过使用诸如“相信”、“预期”、“预期”、“估计”或类似的表达式来识别。前瞻性语句包括但不限于:
· |
说明我们的目标、意图和期望; |
· |
关于我们的业务计划、前景、增长和经营战略的声明; |
· |
关于我们贷款和投资组合质量的声明;以及 |
· |
估计我们的风险和未来的成本和收益。 |
这些前瞻性声明会受到重大风险和不确定性的影响。由于下列因素,实际结果可能与前瞻性声明设想的结果大不相同:
· |
总的经济状况,无论是在国内还是在我们的市场地区,都比预期的要差; |
· |
贷款活动的信贷风险,包括贷款拖欠水平和趋势的变化,注销,我们的贷款损失备抵额的变化,以及可能受到住房和商业房地产市场恶化影响的贷款损失准备金; |
· |
二级市场条件和我们在二级市场上贷款销售和销售的能力; |
· |
贷款需求的波动、未售出的房屋、土地和其他财产的数量以及我们市场范围内房地产价值的波动; |
· |
人员配置波动,以应对产品需求或实施影响我们劳动力和潜在相关费用的公司战略; |
· |
(B)在确定我们某些资产的公允价值时使用估计数,这种估计可能被证明是不正确的,并导致估价大幅度下降; |
· |
(B)利率环境发生变化,从而降低我们的利差或降低金融工具的公允价值; |
· |
金融服务公司之间竞争压力增加; |
· |
(B)我们有能力执行我们的计划,以扩大我们的住宅建筑贷款、我们的住房贷款业务、我们的仓库贷款,以及我们间接住房改善贷款的地域扩展; |
· |
我们吸引和保留存款的能力; |
· |
我们有能力成功地将我们今后可能获得的任何资产、负债、客户、系统和管理人员纳入我们的业务,并有能力在预期的时限内实现相关的收入协同增效和成本节约以及与此有关的任何商誉费用; |
· |
我们控制运营成本和开支的能力; |
· |
保留高级管理团队关键成员的能力; |
· |
消费者消费、借贷和储蓄习惯的变化; |
· |
我们成功管理增长的能力; |
iii
目录
· |
(B)对我们的业务产生不利影响的立法或监管变化,包括2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德弗兰克法案”)的影响、监管政策和原则的变化、监管资本要求的增加或对监管资本或其他规则的解释的改变,包括“巴塞尔协议III”的结果; |
· |
证券市场的不利变化; |
· |
银行监管机构、上市公司会计监督委员会或财务会计准则委员会(“财务会计准则委员会”)可能采取的会计政策和做法的变化; |
· |
诉讼的费用和效果,包括和解和判决; |
· |
(B)干扰、破坏安全或其他不利事件、故障、干扰或攻击我们的信息技术系统或执行我们的若干关键处理功能的第三方供应商; |
· |
主要第三方供应商无法履行对我们的义务;以及 |
· |
影响我们的业务、定价、产品和服务的其他经济、竞争、政府、监管和技术因素,包括冠状病毒对国际贸易的潜在影响(包括供应链和出口水平),以及本表格其他部分所述的其他风险10-K和我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的其他报告。 |
任何前瞻性的声明,在这个表格10-K和其他公开声明可能是错误的,因为我们可能作出的不准确的假设,因为上述的因素,或因为其他因素,我们无法预见。前瞻性陈述是建立在管理层的信念和假设的基础上的。本公司没有义务更新或修改本报告中包含的任何前瞻性报表,也没有义务更新实际结果可能与此类报表中所载结果不同的原因,无论是由于新的信息、未来事件或其他原因。鉴于这些风险、不确定性和假设,本报告中讨论的前瞻性陈述可能不会发生,您不应过分依赖任何前瞻性的陈述。
可用信息
公司在其投资者信息页www.fsbwa.com上提供一个链接,以便在我们以电子方式向证券交易委员会提交年度报告或向证券交易委员会提供这些材料或向SEC提供这些材料后,尽快向SEC提供其关于表10-K的年度报告、关于表10-Q的季度报告、关于表格8-K的当前报告以及对这些报告的修正。除了投资者自己的上网费外,这些文件是免费的,可以通过证券交易委员会的网站www.sec.gov查阅。本公司网站所载的资料不包括在本年报的10-K.表格内,或以参考方式纳入本年报内。
iv
目录
第1部分
项目1.业务
将军
Bancorp公司(“FS Bancorp”或“Company”)是一家华盛顿公司,于2011年9月成立,目的是成为华盛顿第一证券银行(“华盛顿第一证券银行”或“银行”)在银行从共同储蓄银行转换为股票储蓄银行(“转换”)时的控股公司。转换于2012年7月9日完成。截至2019年12月31日,该公司的总资产为17.1亿美元,存款总额为13.9亿美元,股东权益为2.002亿美元。除持有银行股票外,本公司没有从事任何其他重大活动。因此,本年度报告所载关于表10-K(“表10-K”)的资料,包括合并财务报表和有关数据,主要涉及世界银行。
华盛顿第一安全银行是一个关系驱动的社区银行。世界银行向当地家庭、地方和区域企业以及普吉海峡地区不同社区内的行业利基提供银行和金融服务。世行强调与所服务社区内的家庭和企业建立长期关系,与他们合作以满足他们的经济需求。世界银行还积极参与这些市场领域内的社区活动和活动,这进一步加强了这些市场内的关系。世界银行自1907年以来一直在为普吉特海峡地区服务。该银行最初以信用社的名义成立,并被称为华盛顿信用社,为各种选定的就业团体提供服务。2004年4月1日,世界银行从一个信用合作社转变为一家华盛顿州特许共同储蓄银行。在2012年7月完成转换后,华盛顿第一证券银行成为华盛顿州特许储蓄银行和该公司的全资子公司。
在2019年12月31日,世行在华盛顿Mountlake台设有接受存款的总部办事处,在华盛顿阿伯丁设有一个行政办公室,以及在大普吉湾地区郊区社区设有21个全面服务银行分行和7个住房贷款制作办事处。世界银行还在华盛顿的三大城市设有一个住房贷款生产办公室.2018年11月15日,该公司完成了对Anchor Bancorp的收购,该公司与Anchor Bancorp合并并进入该公司,随后,Anchor银行的银行子公司Anchor Bank与华盛顿第一证券银行合并并并入第一证券银行(“Anchor收购”)。收购Anchor公司在Grays港、瑟斯顿、刘易斯和皮尔斯县增加了一个行政办公室、9个全面服务银行分支机构,以及位于华盛顿国王县的一个贷款制作办公室,于收购日期关闭。Anchor的收购扩大了我们的Puget音响零售足迹,并提供了将我们独特品牌的社区银行扩展到这些社区的机会。关于购置锚的更多信息,见本表格“项目8.财务报表和补充数据”中所列合并财务报表附注2-业务组合“10-K.
该公司是一个多元化的贷款人,其重点是一至四家庭、商业地产、消费者,包括间接住房改善(“固定抵押贷款”)、太阳能和海运贷款、商业业务和第二抵押贷款或住房权益贷款。从历史上看,消费贷款,特别是固定设备担保贷款,是公司贷款组合中最大的部分,也是公司贷款战略的中流砥柱。近年来,该公司更加重视房地产贷款产品,例如一对四家庭、商业房地产(包括投机性住宅建设)以及商业商业贷款,同时扩大了目前消费贷款组合的规模。该公司在2012年重新引入了住宅抵押贷款的内部来源,主要是通过抵押贷款银行计划出售到二级市场。公司的借贷策略旨在利用:(1)公司在间接消费贷款方面的历史优势;(2)最近市场整合,创造了新的贷款机会;(3)关系贷款。零售存款将继续作为重要的资金来源。有关华盛顿第一安全银行业务和业务的更多信息,请参见10-K.表格“管理部门对财务状况和经营结果的讨论和分析”(10-K. )。
华盛顿第一安全银行由其主要监管机构-华盛顿州金融机构部(“DFI”)和联邦存款保险公司(FDIC)审查和监管。华盛顿第一证券银行必须由联邦储备系统理事会(“联邦储备委员会”)设定一定的准备金。
5
目录
“储备”),是得梅因联邦住房贷款银行(“FHLB”或“Des Moines的FHLB”)的成员,该银行是联邦住房贷款银行系统中的11家地区银行之一。
该公司的主要执行办公室位于华盛顿蒙特拉克台西南6920号220街,电话号码为(425)771-5299。
市场面积
该公司在其总部、七个住房贷款生产办事处(其中四个是独立的)、在华盛顿普吉特海峡地区的21个全面服务银行分支机构以及在东华盛顿的一个独立贷款生产办事处开展业务。总部位于华盛顿斯诺霍米什县的Mountlake阶地。普吉特海峡地区的四个独立的住房贷款办事处分别位于普亚卢普、皮尔斯县、贝尔维尤、金县、奥查德港、基萨普县、埃弗雷特、斯诺霍米什县,以及位于华盛顿本顿县的东华盛顿三城(肯纽克)。21个全面服务的银行分支机构位于以下县:斯诺霍米什三家,国王两家,克拉拉姆两家,杰斐逊两家,皮尔斯两家,格雷斯港五家,瑟斯顿两家,刘易斯一家,基萨普县两家。
商业运作的主要市场区域是西雅图-塔科马-贝尔维尤,华盛顿大都会统计区(“西雅图管理事务部”)。Kitsap、Clallam、Jefferson、瑟斯顿、刘易斯和格雷斯港等县虽然不在西雅图MSA,但也是公司市场的一部分。这个整体区域通常被称为Puget声音区。据普吉海峡地区委员会估计,2019年普吉海峡地区的人口为420万,占该州人口的一半以上,代表了潜在商业的庞大人口基础。该地区在普吉特海峡西部有一个发达的城市地区,北部、中部和东部地区包括发达的住宅区和商业区以及欠发达的农村社区。
普吉海峡地区是华盛顿州和太平洋西北地区最大的商业中心。目前,经济的关键要素是航空航天、军事基地、清洁技术、生物技术、教育、信息技术、物流、国际贸易和旅游业。该地区以波音公司和微软这两大行业领先者的长期存在而闻名,并以其在技术方面的领先地位而闻名。亚马逊(Amazon.com)已经在西雅图市区大幅扩张。劳动力总体上受过良好的教育,技术水平也很高.华盛顿州地处环太平洋,加上深水港口,使国际贸易成为区域经济的重要组成部分。由于风景秀丽、气候温和、交通便利,旅游业也已发展成为该地区的主要产业。
在该公司经营的县中,西雅图市所在的金县拥有最大的就业基础和总体经济活动水平。该州最大的六家雇主的总部设在金县,包括微软公司、华盛顿大学、亚马逊网站、金县政府、星巴克和瑞典卫生服务公司。皮尔斯县是该州人口第二多的县,其经济也很多样化,与军事有关的政府就业(Lewis-McChord联合基地)以及保健(Multicare保健系统和方济各保健系统)。此外,航运(塔科马港)和航空航天就业(波音)等经济部门的就业基础很大。北斯诺霍米什县的经济以航空航天就业(波音)、医疗保健(普罗维登斯地区医疗中心)和军事(埃弗雷特海军基地)为基础,同时在生物技术、电子/计算机和木材产品方面也有更多的就业机会。
美国海军是Kitsap县经济的关键因素。美国海军是该县最大的雇主,在普吉湾海军造船厂、海军水下作战中心Keyport和Kitsap海军基地(包括前海军潜艇基地Bangor和Bremerton海军站)设有设施。该县最大的私营雇主是哈里森医疗中心和麦迪逊港企业。克拉兰县依靠农业、林业、渔业、户外娱乐和旅游业。杰斐逊县最大的私营雇主是港口汤森纸厂,最大的雇主(私人和公共)是杰斐逊医疗保健公司。
从Anchor的收购,我们进入了另外三个县,瑟斯顿,刘易斯和格雷斯港。瑟斯顿县包括华盛顿州首府奥林匹亚,其经济基础很大程度上是由州政府相关的就业推动的。刘易斯县由制造业、零售业、地方政府和工业服务业支持。
6
目录
灰港县历史上一直依赖木材和渔业,但也依赖旅游业、制造业、农业、航运、运输和技术。
2018年,King县的家庭收入中位数为95,000美元,而华盛顿州为74,000美元,美国为62,000美元。
据估计,2019年12月31日,华盛顿的失业率为4.3%,与美国劳工统计局公布的全国趋势非常相似。金县失业率最低,为2.1%,比前一年的3.3%有所下降,远远低于州平均4.3%和全国平均3.5%。2019年年底,斯诺霍米什县的失业率估计为2.4%,低于2018年年底的3.6%。在2019年12月31日,Kitsap县的失业率略微上升到4.1%,而2018年12月31日为4.9%。截至2019年12月31日,皮尔斯县的失业率估计为4.8%,低于2018年12月31日的5.3%。截至2019年12月31日,格雷斯港县、瑟斯顿县和刘易斯县的失业率分别上升到7.0%、4.4%和6.0%,而2018年年底的失业率分别为7.4%、5.0%和6.9%。在普吉特湾地区之外,三城市场包括两个县,本顿和富兰克林,我们在克拉兰姆县和杰斐逊县有两个全面服务分支机构。本顿县2019年年底的失业率估计为5.4%,低于2018年年底的5.8%。截至2019年12月31日,富兰克林县的失业率从2018年12月31日的7.7%略降至7.3%。克拉拉姆县和杰斐逊县2019年12月31日的估计失业率分别降至6.3%和5.3%,而2018年12月31日分别为6.9%和5.9%。
据华盛顿房地产研究中心称,华盛顿州的房价在2019年持续上升。截至2019年12月31日的季度,金县的平均住房价值为67.1万美元,斯诺霍米什县为49.5万美元,杰斐逊县为405,000美元,基萨普县为390,000美元,皮尔斯县为375,000美元,瑟斯顿县为346,000美元,克拉兰姆县为32.2万美元,本顿县和富兰克林县为30.8万美元,刘易斯县为25.5万美元,格雷斯港县为21.6万美元。与2019年第四季度全国平均房价11.5%的增幅相比,Kitsap县和Lewis县的平均增长率分别为12.9%和12.3%,而我们剩下的几个县:本顿、富兰克林、皮尔斯、瑟斯顿、克拉勒姆、格雷斯港、杰斐逊、斯诺霍米什和金郡分别比州平均增长率高10.4%、10.4%、9.7%、9.0%、8.6%、8.5%、4.8%、4.6%和2.1%,平均住房价值分别增长了10.4%、10.4%、9.7%、9.0%、8.6%、8.5%、4.8%、4.6%和2.1%。
关于公司主要市场领域竞争的讨论,见“竞争”。
贷款活动
将军。从历史上看,该公司的主要重点是消费贷款(主要是间接住房改善贷款)、一对四家庭住宅第一抵押贷款和第二抵押/住房权益贷款产品的起源。由于该公司在2012年首次公开发行(IPO),在保持积极的间接消费者贷款计划的同时,该公司将其贷款重点转移到包括非抵押商业贷款,以及包括建筑和开发贷款在内的商业房地产。该公司在2012年重新引入了住宅按揭贷款的内部来源,主要是在二级市场销售。在保持公司在消费贷款方面的历史优势的同时,公司在商业和家庭贷款领域增加了管理人员和人员,以利用市场上相对有利的长期商业和经济环境。
7
目录
贷款组合分析下表列出了贷款组合的组成,但不包括按贷款类型分列的待售贷款(“HFS”)。
(千美元) |
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
|
2017年12月31日 |
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2016年12月31日 |
|
2015年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
量 |
|
{br% |
|
量 |
|
{br% |
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量 |
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{br% |
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量 |
|
{br% |
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量 |
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{br% |
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房地产贷款 |
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
$ |
210,749 |
|
15.59 |
% |
$ |
204,699 |
|
15.43 |
% |
$ |
63,611 |
|
8.22 |
% |
$ |
55,871 |
|
9.23 |
% |
$ |
50,034 |
|
9.78 |
% |
建设与发展 |
|
|
179,654 |
|
13.29 |
|
|
247,306 |
|
18.65 |
|
|
143,068 |
|
18.50 |
|
|
94,462 |
|
15.60 |
|
|
80,806 |
|
15.80 |
|
住房权益 |
|
|
38,167 |
|
2.82 |
|
|
40,258 |
|
3.04 |
|
|
25,289 |
|
3.27 |
|
|
20,081 |
|
3.32 |
|
|
16,540 |
|
3.24 |
|
一对四家庭(不包括HFS) |
|
|
261,539 |
|
19.34 |
|
|
249,397 |
|
18.80 |
|
|
163,655 |
|
21.16 |
|
|
124,009 |
|
20.48 |
|
|
102,921 |
|
20.13 |
|
多家族 |
|
|
133,931 |
|
9.91 |
|
|
104,663 |
|
7.89 |
|
|
44,451 |
|
5.75 |
|
|
37,527 |
|
6.20 |
|
|
22,223 |
|
4.35 |
|
房地产贷款总额 |
|
|
824,040 |
|
60.95 |
|
|
846,323 |
|
63.81 |
|
|
440,074 |
|
56.90 |
|
|
331,950 |
|
54.83 |
|
|
272,524 |
|
53.30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
间接家庭装修 |
|
|
210,653 |
|
15.58 |
|
|
167,793 |
|
12.65 |
|
|
130,176 |
|
16.83 |
|
|
107,759 |
|
17.80 |
|
|
103,064 |
|
20.16 |
|
太阳 |
|
|
44,038 |
|
3.26 |
|
|
44,433 |
|
3.35 |
|
|
41,049 |
|
5.31 |
|
|
36,503 |
|
6.03 |
|
|
29,226 |
|
5.72 |
|
海军陆战队 |
|
|
67,179 |
|
4.97 |
|
|
57,822 |
|
4.36 |
|
|
35,397 |
|
4.58 |
|
|
28,549 |
|
4.71 |
|
|
23,851 |
|
4.66 |
|
其他消费者 |
|
|
4,340 |
|
0.32 |
|
|
5,425 |
|
0.41 |
|
|
2,046 |
|
0.26 |
|
|
1,915 |
|
0.32 |
|
|
2,181 |
|
0.43 |
|
消费贷款总额 |
|
|
326,210 |
|
24.13 |
|
|
275,473 |
|
20.77 |
|
|
208,668 |
|
26.98 |
|
|
174,726 |
|
28.86 |
|
|
158,322 |
|
30.97 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业和工业 |
|
|
140,531 |
|
10.40 |
|
|
138,686 |
|
10.46 |
|
|
83,306 |
|
10.77 |
|
|
65,841 |
|
10.88 |
|
|
59,619 |
|
11.66 |
|
仓库贷款 |
|
|
61,112 |
|
4.52 |
|
|
65,756 |
|
4.96 |
|
|
41,397 |
|
5.35 |
|
|
32,898 |
|
5.43 |
|
|
20,817 |
|
4.07 |
|
商业贷款总额 |
|
|
201,643 |
|
14.92 |
|
|
204,442 |
|
15.42 |
|
|
124,703 |
|
16.12 |
|
|
98,739 |
|
16.31 |
|
|
80,436 |
|
15.73 |
|
应收贷款总额,毛额 |
|
|
1,351,893 |
|
100.00 |
% |
|
1,326,238 |
|
100.00 |
% |
|
773,445 |
|
100.00 |
% |
|
605,415 |
|
100.00 |
% |
|
511,282 |
|
100.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失准备金 |
|
|
(13,229) |
|
|
|
|
(12,349) |
|
|
|
|
(10,756) |
|
|
|
|
(10,211) |
|
|
|
|
(7,785) |
|
|
|
递延费用和费用净额 |
|
|
(3,273) |
|
|
|
|
(2,907) |
|
|
|
|
(2,708) |
|
|
|
|
(1,887) |
|
|
|
|
(962) |
|
|
|
购买贷款的保险费,净额 |
|
|
955 |
|
|
|
|
1,537 |
|
|
|
|
1,577 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
应收贷款总额,净额 |
|
$ |
1,336,346 |
|
|
|
$ |
1,312,519 |
|
|
|
$ |
761,558 |
|
|
|
$ |
593,317 |
|
|
|
$ |
502,535 |
|
|
|
8
目录
下表按固定利率贷款和可调整利率贷款显示贷款组合的组成,不包括指定日期的hfs。
|
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
量 |
|
{br% |
|
量 |
|
{br% |
|
量 |
|
|
{br% |
|
量 |
|
{br% |
|
量 |
|
{br% |
|
|||||||
固定利率贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
房地产贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
商业 |
|
$ |
65,913 |
|
4.88 |
% |
$ |
58,037 |
|
4.37 |
% |
$ |
32,430 |
|
|
4.19 |
% |
$ |
30,445 |
|
5.03 |
% |
$ |
26,189 |
|
5.12 |
% |
||
建设与发展 |
|
|
3,749 |
|
0.28 |
|
|
25,613 |
|
1.93 |
|
|
286 |
|
|
0.04 |
|
|
— |
|
— |
|
|
315 |
|
0.06 |
|
||
住房权益 |
|
|
11,292 |
|
0.83 |
|
|
14,134 |
|
1.07 |
|
|
2,649 |
|
|
0.34 |
|
|
1,644 |
|
0.27 |
|
|
2,146 |
|
0.42 |
|
||
一对四家庭(不包括HFS) |
|
|
51,583 |
|
3.80 |
|
|
45,126 |
|
3.40 |
|
|
11,804 |
|
|
1.53 |
|
|
10,267 |
|
1.69 |
|
|
9,305 |
|
1.82 |
|
||
多家族 |
|
|
36,985 |
|
2.74 |
|
|
41,832 |
|
3.15 |
|
|
14,453 |
|
|
1.87 |
|
|
4,538 |
|
0.75 |
|
|
2,659 |
|
0.52 |
|
||
房地产贷款总额 |
|
|
169,522 |
|
12.53 |
|
|
184,742 |
|
13.92 |
|
|
61,622 |
|
|
7.97 |
|
|
46,894 |
|
7.74 |
|
|
40,614 |
|
7.94 |
|
||
消费贷款 |
|
|
323,633 |
|
23.94 |
|
|
272,279 |
|
20.53 |
|
|
207,671 |
|
|
26.85 |
|
|
174,041 |
|
28.75 |
|
|
157,805 |
|
30.87 |
|
||
商业贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
商业和工业 |
|
|
53,329 |
|
3.95 |
|
|
59,195 |
|
4.46 |
|
|
32,835 |
|
|
4.24 |
|
|
26,901 |
|
4.45 |
|
|
17,440 |
|
3.41 |
|
||
仓库贷款 |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
673 |
|
|
0.09 |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
||
商业贷款总额 |
|
|
53,329 |
|
3.95 |
|
|
59,195 |
|
4.46 |
|
|
33,508 |
|
|
4.33 |
|
|
26,901 |
|
4.45 |
|
|
17,440 |
|
3.41 |
|
||
固定利率贷款总额 |
|
|
546,484 |
|
40.42 |
|
|
516,216 |
|
38.91 |
|
|
302,801 |
|
|
39.15 |
|
|
247,836 |
|
40.94 |
|
|
215,859 |
|
42.22 |
|
||
可调整利率贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
房地产贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
商业 |
|
|
144,836 |
|
10.71 |
|
|
146,662 |
|
11.06 |
|
|
31,181 |
|
|
4.03 |
|
|
25,426 |
|
4.20 |
|
|
23,845 |
|
4.66 |
|
||
建设与发展 |
|
|
175,905 |
|
13.01 |
|
|
221,693 |
|
16.72 |
|
|
142,782 |
|
|
18.46 |
|
|
94,462 |
|
15.60 |
|
|
80,491 |
|
15.74 |
|
||
住房权益 |
|
|
26,875 |
|
1.99 |
|
|
26,124 |
|
1.97 |
|
|
22,640 |
|
|
2.93 |
|
|
18,437 |
|
3.05 |
|
|
14,394 |
|
2.82 |
|
||
一对四家庭(不包括HFS) |
|
|
209,956 |
|
15.54 |
|
|
204,271 |
|
15.40 |
|
|
151,851 |
|
|
19.63 |
|
|
113,742 |
|
18.79 |
|
|
93,616 |
|
18.31 |
|
||
多家族 |
|
|
96,946 |
|
7.17 |
|
|
62,831 |
|
4.74 |
|
|
29,998 |
|
|
3.88 |
|
|
32,989 |
|
5.45 |
|
|
19,564 |
|
3.83 |
|
||
房地产贷款总额 |
|
|
654,518 |
|
48.42 |
|
|
661,581 |
|
49.89 |
|
|
378,452 |
|
|
48.93 |
|
|
285,056 |
|
47.09 |
|
|
231,910 |
|
45.36 |
|
||
消费贷款 |
|
|
2,577 |
|
0.19 |
|
|
3,194 |
|
0.24 |
|
|
997 |
|
|
0.13 |
|
|
685 |
|
0.11 |
|
|
517 |
|
0.10 |
|
||
商业贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
商业和工业 |
|
|
87,202 |
|
6.45 |
|
|
79,491 |
|
6.00 |
|
|
50,471 |
|
|
6.53 |
|
|
38,940 |
|
6.43 |
|
|
42,178 |
|
8.25 |
|
||
仓库贷款 |
|
|
61,112 |
|
4.52 |
|
|
65,756 |
|
4.96 |
|
|
40,724 |
|
|
5.26 |
|
|
32,898 |
|
5.43 |
|
|
20,818 |
|
4.07 |
|
||
商业贷款总额 |
|
|
148,314 |
|
10.97 |
|
|
145,247 |
|
10.96 |
|
|
91,195 |
|
|
11.79 |
|
|
71,838 |
|
11.86 |
|
|
62,996 |
|
12.32 |
|
||
可调整利率贷款总额 |
|
|
805,409 |
|
59.58 |
|
|
810,022 |
|
61.09 |
|
|
470,644 |
|
|
60.85 |
|
|
357,579 |
|
59.06 |
|
|
295,423 |
|
57.78 |
|
||
应收贷款总额,毛额 |
|
|
1,351,893 |
|
100.00 |
% |
|
1,326,238 |
|
100.00 |
% |
|
773,445 |
|
|
100.00 |
% |
|
605,415 |
|
100.00 |
% |
|
511,282 |
|
100.00 |
% |
||
无: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
贷款损失准备金 |
|
|
(13,229) |
|
|
|
|
(12,349) |
|
|
|
|
(10,756) |
|
|
|
|
|
(10,211) |
|
|
|
|
(7,785) |
|
|
|
||
递延费用和费用净额 |
|
|
(3,273) |
|
|
|
|
(2,907) |
|
|
|
|
(2,708) |
|
|
|
|
|
(1,887) |
|
|
|
|
(962) |
|
|
|
||
购买贷款的保险费 |
|
|
955 |
|
|
|
|
1,537 |
|
|
|
|
1,577 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
||
应收贷款总额,净额 |
|
$ |
1,336,346 |
|
|
|
$ |
1,312,519 |
|
|
|
$ |
761,558 |
|
|
|
|
$ |
593,317 |
|
|
|
$ |
502,535 |
|
|
|
9
目录
贷款期限和重新定价。下表列出了截至2019年12月31日的某些资料,说明根据到期日合同条件到期或重新定价的贷款的美元金额和当前票据利率,但不包括预定付款或潜在预付款项。贷款余额不包括未支付的贷款收益、未获的折扣、未赚得的收入和贷款损失备抵。
|
|
房地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
(美元) |
|
|
|
|
|
|
建筑和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
|
|
|
|
|
||||||
(千) |
|
商业 |
|
发展 |
|
家庭股权 |
|
一对四家庭(2) |
|
多家族 |
|
消费者 |
|
业务 |
|
共计 |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
{br]加权 |
|
|
|
|
{br]加权 |
|
|
|
|
{br]加权 |
|
|
|
|
{br]加权 |
|
|
|
|
{br]加权 |
|
|
|
|
{br]加权 |
|
|
|
|
{br]加权 |
|
|
|
|
{br]加权 |
|
年结束 |
|
|
|
|
{br]平均 |
|
|
|
|
{br]平均 |
|
|
|
|
{br]平均 |
|
|
|
|
{br]平均 |
|
|
|
|
{br]平均 |
|
|
|
|
{br]平均 |
|
|
|
|
{br]平均 |
|
|
|
|
{br]平均 |
|
12月31日, |
|
量 |
|
速率 |
|
量 |
|
速率 |
|
量 |
|
速率 |
|
量 |
|
速率 |
|
量 |
|
速率 |
|
量 |
|
速率 |
|
量 |
|
速率 |
|
量 |
|
速率 |
|
||||||||
2020 (1) |
|
$ |
52,502 |
|
5.14 |
% |
$ |
165,936 |
|
6.55 |
% |
$ |
28,440 |
|
5.71 |
% |
$ |
31,102 |
|
4.79 |
% |
$ |
12,849 |
|
4.22 |
% |
$ |
1,366 |
|
10.17 |
% |
$ |
136,818 |
|
5.73 |
% |
$ |
429,013 |
|
5.87 |
% |
2021 |
|
|
24,962 |
|
4.43 |
|
|
438 |
|
4.72 |
|
|
43 |
|
7.66 |
|
|
10,537 |
|
5.03 |
|
|
16,912 |
|
4.61 |
|
|
2,063 |
|
7.00 |
|
|
22,818 |
|
5.68 |
|
|
77,773 |
|
4.99 |
|
2022 |
|
|
21,984 |
|
5.24 |
|
|
470 |
|
6.61 |
|
|
242 |
|
6.34 |
|
|
20,828 |
|
4.61 |
|
|
2,074 |
|
5.02 |
|
|
5,040 |
|
6.34 |
|
|
4,998 |
|
4.31 |
|
|
55,636 |
|
5.03 |
|
2023和2024 |
|
|
66,365 |
|
5.12 |
|
|
10,143 |
|
5.14 |
|
|
609 |
|
5.20 |
|
|
67,184 |
|
4.56 |
|
|
68,879 |
|
4.36 |
|
|
13,501 |
|
6.70 |
|
|
18,211 |
|
5.11 |
|
|
244,892 |
|
4.84 |
|
2025年至2029年 |
|
|
35,838 |
|
4.72 |
|
|
2,440 |
|
6.40 |
|
|
1,266 |
|
5.85 |
|
|
97,273 |
|
4.17 |
|
|
24,826 |
|
4.47 |
|
|
61,932 |
|
6.97 |
|
|
5,050 |
|
4.87 |
|
|
228,625 |
|
5.10 |
|
2030年至2034年 |
|
|
4,999 |
|
5.51 |
|
|
— |
|
— |
|
|
3,302 |
|
5.39 |
|
|
5,919 |
|
5.07 |
|
|
5,721 |
|
6.94 |
|
|
181,959 |
|
6.70 |
|
|
3,462 |
|
4.87 |
|
|
205,362 |
|
6.58 |
|
2035及以下 |
|
|
4,099 |
|
4.45 |
|
|
227 |
|
4.63 |
|
|
4,265 |
|
5.93 |
|
|
28,696 |
|
5.07 |
|
|
2,670 |
|
5.80 |
|
|
60,349 |
|
6.59 |
|
|
10,286 |
|
4.75 |
|
|
110,592 |
|
5.90 |
|
共计 |
|
$ |
210,749 |
|
4.98 |
% |
$ |
179,654 |
|
6.46 |
% |
$ |
38,167 |
|
5.71 |
% |
$ |
261,539 |
|
4.53 |
% |
$ |
133,931 |
|
4.55 |
% |
$ |
326,210 |
|
6.74 |
% |
$ |
201,643 |
|
5.55 |
% |
$ |
1,351,893 |
|
5.58 |
% |
________________________
(1) |
包括需求贷款、未规定期限的贷款和透支贷款。 |
(2) |
不包括为出售而持有的贷款。 |
2019年12月31日后到期的贷款总额为5.465亿美元,而在此日期后利率浮动或可调整的贷款总额为8.054亿美元。
10
目录
贷款当局。首席信贷干事有权批准向一个借款人提供总计不超过1 000万美元的多笔贷款。所有获得批准的超过500万美元的贷款将在每次AQC会议上向资产质量委员会(AQC)报告。超过1 000万美元和2 500万美元的贷款需要得到管理层高级贷款委员会的额外批准。首席信贷干事可将贷款权力下放给其他级别与其职责相符的个人。
董事会已经实施了一项贷款限额政策,它认为这一政策与华盛顿州的法定贷款限额相匹配。截至2019年12月31日,世行最大的贷款关系是向一家公司提供商业信贷额度,现有承诺总额为4 500万美元,世行潜在承诺总额为3 000万美元,另外两家银行参与其余1 500万美元。这条信用额度由25处房产的票据担保,这些房产主要位于华盛顿州西雅图。截至2019年12月31日,该信贷额度的未清余额为3 000万美元。第二大贷款关系包括七笔住宅建筑贷款和两笔长期一对四家庭贷款,向四家相关的有限责任公司提供2,110万美元的贷款。所有这些贷款都是由位于华盛顿州西雅图大都会地区的一对四家庭财产担保的。截至2019年12月31日,这9笔贷款的未偿余额为1 580万美元。第三大贷款关系包括多种房地产担保贷款,共承付1 870万美元,向12家相关的有限责任公司和(或)个人提供。所有这些贷款都是由位于华盛顿州普吉海峡地区的房地产担保的。截至2019年12月31日,这些贷款的未偿余额为1 800万美元。截至2019年12月31日,上述所有借款人均符合各自贷款的原始还款条件。
截至2019年12月31日,该公司已批准为6家公司提供7 000万美元的商业建筑仓库贷款。承付额从50万美元到3 000万美元不等。截至2019年12月31日,共有4,820万美元未偿还,而9家公司的商业建筑仓库贷款额度为8,700万美元,截至2018年12月31日,未清余额为6,140万美元。此外,该公司还为四家公司批准了2 500万美元的抵押贷款仓库贷款额度。承付额从400万美元到800万美元不等。截至2019年12月31日,有1,290万美元的抵押贷款仓库贷款项目未偿还,而在抵押贷款仓库贷款项目中批准的贷款额度为2,300万美元,截至2018年12月31日,未清贷款额为440万美元。截至2019年12月31日,所有这些仓库线均符合各自贷款项目的原始还款条件。
商业房地产贷款。本公司提供各种商业房地产贷款。这些贷款大多是由创收财产担保的,包括位于市场地区的多户住宅、零售中心、仓库和办公楼。截至2019年12月31日,商业房地产贷款(包括1.339亿美元的多户住宅贷款)总额为3.447亿美元,占贷款总额的25.5%。
由商业房地产担保的公司贷款来源于固定利率或浮动利率,期限不超过15年,摊销期为30年。可变利率贷款以最优惠利率或短期libor利率或5年或7年FHLB利率指数化,利率等于高于现行利率5.0%的现行指数利率。公司商业房地产贷款的贷款与价值比率一般不超过担保贷款的财产评估价值的80%。此外,个人担保通常是从借款人的本金获得的基本上所有的信贷。
由商业房地产担保的贷款一般是根据财产的净营业收入和借款人的财务实力进行担保的。净营业收入是指财产运营所得的收入减去所有业务费用,必须足以支付与未偿债务有关的付款,外加额外的保险要求。该公司一般要求转让租金或租约,以确保来自项目的现金流量将足以偿还债务。对获得商业房地产贷款的财产的评估由独立的国家认证或执照费用评估师进行。本公司一般不为商业房地产担保的贷款提供保险或税务担保。为了监测产生收入的财产的现金流量是否充足,借款人必须至少每年提供财务资料。
11
目录
由商业房地产担保的贷款通常比一至四户住宅抵押贷款所涉及的信用风险更大。这些贷款通常涉及到单一借款人或相关借款人群体的巨额余额。由于商业和多家庭房地产担保贷款的支付往往取决于房地产的成功运营或管理,这些贷款的偿还可能受到房地产市场或经济的不利条件的制约。如果项目的现金流减少,或者没有获得或续签租约,借款人偿还贷款的能力可能会受到损害。商业和多家庭贷款也使贷款人面临比由一对四家庭担保的贷款更大的信贷风险,因为担保这些贷款的抵押品通常不能像一对四家庭那样轻易出售。此外,我们的商业和多家庭贷款大多没有全部摊销,包括到期时的热气球付款。气球付款可能要求借款人出售或再融资的基础财产,以作出付款,这可能增加违约或不付款的风险。2019年12月31日,最大的一笔商业或多家庭房地产贷款是一笔贷款,贷款来源于2019年建造的一栋完全出租的公寓楼(其中包括一处1200平方英尺的零售空间,目前租给了位于华盛顿西雅图的一家老牌和当地拥有的咖啡店)。截至2019年12月31日,这笔贷款的未偿余额为900万美元,并按照偿还条件履行。
该公司打算继续强调商业房地产贷款,因此,该公司成立了一个经验丰富的高级贷款委员会,平均有20多年的经验。作为高级贷款委员会的成员,世行的首席信贷官和首席贷款官在美国西北部地区拥有30多年的商业贷款经验。管理层还聘请了经验丰富的商业贷款官员来支持公司的商业房地产贷款目标。随着商业房地产贷款组合的扩大,公司打算在贷款分析和商业存款关系管理方面引进更多有经验的人员。
建筑与发展贷款该公司在2011年扩大了其住宅建设贷款团队,重点是在我们的市场区域进行垂直的、城市的一对四家庭的开发。该团队在Puget健全市场领域拥有60多年的收购、开发和建设(“ADC”)贷款方面的经验和专门知识。该公司实施这一战略,是为了利用据信对建筑和ADC贷款的强烈需求,在此之前,许多其他银行由于以往的过度敞口而放弃了这部分业务,而这些贷款是由经验丰富、成功和关系驱动的建筑商提供的。截至2019年12月31日,未偿还的建筑和开发贷款总额为1.797亿美元,占贷款总额的13.3%,共有216个项目,而2018年12月31日为2.473亿美元和279个项目。截至2019年12月31日的建筑和开发贷款包括主要用于垂直建筑的住宅和商业建筑项目贷款以及1 060万美元的土地收购和开发贷款。截至2019年12月31日,承付款总额为2.784亿美元,其中包括未提供资金的建筑和开发贷款。截至2019年12月31日,1.156亿美元,即我们未偿还的建筑和发展贷款组合的64.3%,是由投机性的一对四家庭建筑贷款构成的。截至2019年12月31日,我们的住宅建设贷款约880万美元,用于自住住宅的定制建造,并在建设阶段结束时转换为永久贷款。此外,该公司还有六笔商业担保信贷,由在建筑再贷款市场有经验的本金担保的住宅建筑借款人的票据担保。这些贷款共承付7 000万美元。, 截至2019年12月31日,未清余额为4 820万美元。
该公司的住宅建设贷款计划包括用于建造投机性和预售一对四户住宅的贷款,为今后开发一对四户住宅而购置有或没有现有改进的城市内地段,购置待开发的土地,以及为今后发展单一家庭住宅而购置和开发土地的贷款。该公司通常限制这些类型的贷款给已知的建设者和开发商在市场地区。建筑贷款一般只规定在建造阶段支付利息,通常最长可达12个月。在建造阶段结束时,建筑贷款一般是通过出售新建房屋和另一贷款人的长期贷款来偿还的,尽管我们可能作出将其转为永久贷款的承诺。一般情况下,建筑贷款的最高贷款额低于成本的95%,或完工时评估价值的75%。在建造期间,贷款的累积利息通常通过贷款承诺金额的3%至5.5%的利息准备金加到贷款的本金余额中。
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目录
一般情况下,为建筑贷款提供资金的承诺须由一名独立的有执照的估价师对财产进行评估。该公司还审查,并有一个有执照的第三方检查,在支付资金之前,每一个财产,在期间的建设贷款。贷款收益由第三方检查人员根据完成方法的百分比进行检查后支付。
该公司也可以有限地向建筑商或住宅用地开发商提供土地收购和开发贷款。这些贷款涉及较高的信用风险,类似于商业建筑贷款。截至2019年12月31日,在1.797亿美元的建设和开发贷款中,共有6笔住宅用地收购和开发贷款,总额为840万美元,总承付款额为850万美元。这些土地贷款还涉及额外的风险,因为贷款数额是根据开发后土地的预计价值计算的。贷款以估计价值的75%为限,期限最长为两年。这些贷款必须在出售时加速偿还,以便公司在出售所有地段之前得到偿还。建设融资一般被认为涉及较高程度的信用风险,而长期融资的改善,业主占用的房地产.
建筑和开发贷款包含了在项目完成时估计财产价值和项目估计成本(包括利息)的固有困难。需求的变化,例如对新住房的需求和高于预期的建筑费用,可能导致实际结果与估计的结果大不相同。如果建筑成本的估计被证明是不准确的,我们可能会被要求预支超出原先承诺的数额来完成该项目。这类贷款通常还涉及较高的贷款本金,而且往往集中于少数建筑商。此外,在我们大部分的建筑贷款期限内,我们会在开始时设立利息储备,并在整个建造阶段把利息拨入贷款本金内。如果工程竣工后的估计值不准确,我们可能会在贷款到期日之前或贷款到期日之前遇到项目,而该项目的价值不足以保证全额偿还。由于建筑贷款需要积极监测建筑过程,包括成本比较和现场检查,因此这些贷款的监测难度更大,成本更高。
市场利率的提高可能会通过迅速增加最终购买者的借款成本而对建筑贷款产生更为显著的影响,从而减少对该项目的总体需求。在建房地产往往很难出售,而且通常必须完成才能成功出售,这也使计算出问题建筑贷款的过程复杂化。这可能需要我们预支额外的资金和/或与另一建筑商签订合同来完成建设。此外,向建筑商提供的投机性建筑贷款往往与未预售的房屋相关,因此,相对于个人住宅的建筑贷款而言,潜在风险更大,因为确定竣工项目的最终买家会带来额外的风险。正在开发中的土地上的贷款或为未来建设而持有的土地,由于财产所产生的收入不足以及担保品潜在的非流动性,造成了额外的风险。这些风险可能受到供应和需求的重大影响。因此,这类贷款往往涉及支付大笔资金,并予以偿还,这取决于最终项目的成功和借款人出售或租赁财产的能力,而不是借款人或担保人自己偿还本金和利息的能力。
该公司寻求通过制定和遵守承销政策、付款程序和监测做法来解决与建筑开发贷款有关的放弃风险。具体来说,该公司(一)寻求使市场领域的贷款和项目数量多样化,(二)评估和记录借款人的信誉和拟议项目的可行性,(三)将贷款与价值的比率限制到规定的水平,(四)根据有执照的第三方现场检查控制建筑贷款的支付,(五)监测每个市场的经济状况和住房库存,以及(四)通常从借款人的本金那里获得几乎所有信贷的个人担保。然而,不能保证这些做法将成功地减轻建筑开发贷款的风险。
家庭股权贷款公司一直积极进行第二留置权抵押贷款和住房权益贷款,这种贷款的重点是在公司的主要市场地区。住房权益信贷额度通常有与最优惠利率挂钩的可调整利率,抽奖期限为10年,期限为15年。每月还款额是根据未偿余额的1.0%计算的,合并贷款与价值的比率最高可达90%,包括任何基础的第一次抵押贷款。固定第二留置权按揭房屋权益贷款如下
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目录
通常以20年为限分期偿还贷款。截至2019年12月31日,第二留置权/住房权益贷款总额为3,820万美元,占贷款总额的2.8%,其中2,690万美元为可调整利率的住房权益信用额度。截至2019年12月31日,住房权益信贷额度上的无资金承诺为4 790万美元。
住宅该公司的贷款来源于第一次抵押贷款的一对四家庭的住宅,主要是在市场地区。该公司通过房地产经纪人、财务策划者、建筑商和现有客户的推荐,提供一对四家庭住房抵押贷款。零售银行客户也是公司贷款来源的重要参考来源。该公司创造了8.914亿美元的一对四家庭抵押贷款(包括为其他机构提供的1050万美元贷款),并在2019年向投资者出售了7.854亿美元。在出售给投资者的贷款中,5.501亿美元出售给了联邦全国抵押协会(“房利美”)、政府全国抵押协会(“Ginnie Mae”)、联邦住房抵押贷款协会(FHLB)和/或联邦住房贷款抵押公司(“房地美”),并保留了服务权,以便进一步与客户建立关系。截至2019年12月31日,一四户家庭住房抵押贷款总额为2.615亿美元,占贷款总额的19.3%,不包括待售贷款6,970万美元。此外,该公司通过其商业贷款渠道发放住宅贷款,由华盛顿的单身家庭租赁住房担保,截至2019年12月31日,未清余额为5 680万美元,被归类为商业商业贷款,不包括在我们的一对四家庭住房抵押贷款组合中。见下文“商业贷款”
公司通常根据申请人的偿还能力承保一对四家庭贷款.这包括就业和信贷历史,以及被评估的财产的价值。该公司将提供高达100%的较低的评估价值或购买价格为一至四家庭的第一抵押贷款。对于贷款与价值之比超过80%的首期按揭贷款,公司一般要求私人按揭保险或政府赞助保险,以减低较高贷款对价值贷款所带来的较高风险水平。由一对四家庭的住宅担保的固定利率贷款的合同期限最长为30年,通常是全额摊销,每月付款。可调利率抵押贷款通常与固定利率贷款构成不同的信贷风险,主要是因为随着利率上升,借款人的付款增加,增加了违约的可能性。获得一对四家庭贷款的房产由按照行业和监管标准选择的独立费用评估师进行评估。本公司要求借款人取得所有权和风险保险,并在必要时投保洪水保险。贷款一般由内部承销部门确定,由二级市场指引承销。
消费者贷款消费者贷款对该公司来说是一项重要而重要的历史活动,主要反映出透过房屋装修承办商及交易商(包括经纪)的间接贷款。截至2019年12月31日,消费贷款总额为3.262亿美元,占贷款总额的24.1%。
该公司的间接改善住房贷款,也称为固定贷款担保贷款,是消费贷款组合中最大的一部分,历来是公司消费贷款战略的中流砥柱。截至2019年12月31日,这些贷款总额为2.107亿美元,占贷款总额的15.6%,占消费贷款总额的64.6%。间接房屋改善贷款来源于位于华盛顿、俄勒冈州、加利福尼亚、爱达荷州、科罗拉多州和亚利桑那州的155家家庭装修承包商和经销商网络。10家经销商占贷款总额的62.3%,占贷款总额的62.3%。这些固定设备担保贷款包括多种产品的贷款,如更换窗户、壁板、屋顶、暖通空调系统和水池。
在夹具担保和太阳能贷款方面,公司收到经销商的贷款申请,并根据预先确定的贷款标准发放贷款。这些贷款是通过贷款来源软件处理的,大约20%的贷款申请根据所提供的信息自动获得批准,其余贷款则由公司的信贷分析人员处理。该公司在评估通过间接交易商计划获得的贷款时遵循内部承销准则,包括使用公平的艾萨克和公司(“FICO”)信用评分来批准贷款。FICO评分是衡量信贷质量的主要指标之一,是我们在承保时除了借款人对收入的债务外,还依赖的重要标准之一。
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目录
公司的固定贷款担保贷款一般从2,500美元到100,000美元不等,一般为12至20年,利率固定。在某些情况下,参与的交易商可能支付费用,以购买借款人的利率低于公司公布的利率。固定固定物担保贷款由安装在借款人不动产内、上或在其不动产上的个人财产担保,并可通过根据统一商法典(“UCC-2”)在借款人住所县提交的融资声明加以完善。该公司一般会提交一份UCC-2财务报表,以完善在借款人信用评分低于720或房屋改善贷款金额超过5,000美元的情况下个人财产的担保权益。完美使公司对抵押品的要求高于通过完善担保权益后通过司法程序获得留置权的人。未能完善担保权益并不会使担保权益对借款人无法强制执行。然而,如果不完善担保权益,就有可能避免破产或从属于第三方债权的担保权益。
该公司还提供船只担保的消费者海上贷款。截至2019年12月31日,海上贷款总额为6720万美元,占消费贷款总额的20.6%。海上贷款是以直接和间接方式向借款人发放的,贷款期限一般为20年,利率固定。公司一般要求10%的定金,贷款金额可达工厂发票的120%或采购价格的90%。
太阳能贷款是固定抵押贷款,在消费贷款组合中占第三大部分,仅次于海洋贷款。截至2019年12月31日,太阳能贷款总额为4,400万美元,占消费贷款总额的13.5%。
该公司发源的其他消费贷款总额为430万美元,截至2019年12月31日。这些贷款主要包括个人信用额度、信用卡、汽车、直接改善住房、存款贷款和娱乐贷款。
在评估任何消费贷款申请时,借款人的FICO评分被用作衡量信用风险的重要指标。FICO评分根据借款人的信用历史,代表借款人的信誉,这是由独立的第三方报告的。较高的FICO评分通常表明信用程度更高。在过去的几年里,公司一直强调向信用分数较高的消费者提供贷款的来源。这导致最近几个时期的贷款冲销水平有所下降.截至2019年12月31日,73.7%的消费贷款组合来源于发源时FICO得分在720以上的借款人,23.1%的贷款来源于在发源时FICO得分在660至720之间的借款人。一般来说,FICO分数为660或更高表明借款人具有可接受的信用声誉。联邦银行监管机构认为,贷款发放时低于660的信用分数被认为是“次贷”,截至2019年12月31日,这些贷款仅占我们消费贷款组合的3.2%。考虑FICO分数低于660的贷款需要额外的管理监督和批准。
消费者贷款的平均寿命通常更短,提前还款速度更快,这减少了公司对利率变化的风险敞口。此外,管理层认为,通过增加客户关系的数量和提供跨市场的机会,提供消费贷款产品有助于扩大和建立与现有客户群的更紧密联系。
消费者贷款和其他贷款通常比一对四家庭住房抵押贷款带来的风险更大,尤其是以船只、汽车和其他娱乐车辆等可迅速贬值的资产担保的消费贷款。在这种情况下,任何收回的拖欠贷款抵押品可能无法为未偿贷款余额提供充分的偿还来源。因此,消费者贷款的收取取决于借款人持续的财务稳定,因此更有可能受到失业、离婚、疾病或个人破产的不利影响。在固定贷款担保的情况下,很难收回担保这些贷款的个人财产,因为这些贷款通常附在借款人的个人住所上。因此,如果借款人拖欠固定贷款担保贷款,唯一的实际办法是等到借款人想出售或再融资住房时,如果存在完善的担保利息,公司通常能够收回先前偿还的部分贷款。
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商业贷款本公司以应收账款、存货或个人/企业财产、厂房和设备为担保,向Puget健全市场地区的当地中小型企业提供商业贷款和信贷额度。与管理层扩大商业业务贷款的目标相一致,该公司于2009年启动了一项抵押贷款仓库贷款计划,通过该计划,公司为第三方住宅抵押贷款银行家提供资金。根据这一计划,公司向抵押贷款银行公司提供短期资金,以便将住宅抵押贷款出售到二级市场。该公司的仓库贷款额度由抵押银行公司向借款人提供的一对四家庭抵押贷款相关的基本票据担保,通常要求抵押银行公司的主要股东提供担保。这些贷款是在按揭银行将票据出售到二级市场时偿还的,出售所得的收益用于偿还未偿还的贷款,然后再分散到抵押贷款银行。截至2019年12月31日,该公司已批准为四家公司提供2,500万美元的住宅抵押贷款仓库贷款额度。承付额从400万美元到800万美元不等。截至2019年12月31日,有1290万美元的住宅仓库线路未清,而核准的住宅仓库贷款额度为2 300万美元,截至2018年12月31日的未清余额为440万美元。在截至2019年12月31日的一年中,我们处理了大约790笔贷款,并在我们的抵押贷款仓库贷款计划下提供了总额约3.238亿美元的资金。
公司还设有商业建筑仓库贷款线,由建筑贷款票据担保,通常由具有建筑贷款经验的负责人担保。2013年4月,我们开始扩大我们的抵押贷款仓库贷款计划,以包括建筑再贷款仓库线。这些贷款由向建筑放款人提供的票据担保,通常由具有建筑贷款经验的借款人的本金担保。基础票据的期限可长达18个月,银行将在基础票据中提供一个百分比(通常为75%),而该比例可能高达75%。综合起来,在担保人提供额外信贷支持的情况下,相关票据上的贷款与价值比率将高达52.5%。截至2019年12月31日,该公司已批准为六家公司提供七千万美元的商业建筑仓库贷款。承付额从50万美元到3 000万美元不等。截至2019年12月31日,共有4,820万美元未偿还,而9家公司的商业仓库贷款额度为8,700万美元,截至2018年12月31日,未清余额为6,140万美元。
商业贷款可以是固定利率,但通常是利率可调的贷款,利率与最优惠利率挂钩,加上保证金。一些商业贷款,如根据仓库贷款方案提供的贷款,是按12个月的条件和在该期限内只需支付利息的信贷额度构成的,而其他贷款则可按年重新定价,并在2至5年期间分期摊销。由于目前的利率环境,这些贷款和信贷额度通常以2.0%至7.0%为限。贷款费用一般是根据借款人的信贷质量和账户关系而收取的。这类线路的预付款一般限于80%的应收账款和50%的库存。公司通常还要求借款人建立存款关系,作为贷款审批过程的一部分。截至2019年12月31日,商业企业贷款组合总额为2.016亿美元,占包括仓库贷款在内的贷款总额的14.9%。
在2019年12月31日,大部分商业贷款都有担保。公司的商业业务贷款政策包括信贷档案文件和借款人背景分析、偿还贷款的能力、借款人资本和抵押品的充足性以及对影响借款人的其他条件的评估。对借款人过去、现在和未来现金流量的分析也是信用分析的一个重要方面。该公司一般要求商业商业贷款的个人担保。然而,据信商业商业贷款的信用风险高于住宅抵押贷款。最大的两种商业借贷关系是向两家非附属公司提供信贷额度。2019年12月31日,两个最大的贷款关系中的第一个,是参与的商业信贷额度,与世界银行的承诺额为3000万美元。这一信贷额度主要由位于华盛顿州西雅图的住宅建设项目担保。截至2019年12月31日,这一信贷额度的未清余额为3 000万美元。两种最大的商业商业贷款关系中的第二种是一种商业信贷额度,承付额为1 500万美元。这一信贷额度由主要位于华盛顿州西雅图的住宅建设项目融资的票据担保。截至2019年12月31日,这一信贷额度的未清余额为1 030万美元。
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目录
与住宅抵押贷款不同,商业商业贷款,特别是无担保贷款,是根据借款人从借款人业务现金流量中偿还的能力发放的,因此风险较高。公司根据抵押品的种类,将以应收账款、存货、设备、房地产和现金等商业资产担保的商业贷款作为抵押品,在大多数情况下,贷款与价值比率高达80%。这种担保品随着时间的推移而贬值,可能很难评估,并可能根据所使用的特定类型的业务和设备的价值波动。因此,能否获得偿还商业贷款的资金可能在很大程度上取决于企业本身的成功(反过来,商业本身往往部分取决于一般的经济条件)。
贷款来源、服务、购买和销售
公司提供固定利率和可调整利率的贷款.然而,贷款来源的能力取决于客户对市场领域贷款的需求。为了不时补充我们的贷款来源,并根据我们的资产/负债目标,我们还将从其他金融机构购买大量贷款或贷款池。
在过去几年里,该公司继续提供消费贷款,并更加重视商业房地产贷款,包括建筑和开发贷款以及商业商业贷款。需求受到竞争和利率环境的影响。在经济不稳定时期,包括我们在内的金融机构产生大量商业业务和房地产贷款的能力可能会大幅度减少或受到限制,从而导致利息收入下降。除了贷款利息和贷款来源费外,公司还收取贷款承诺、延迟付款和其他杂项服务的费用。费用不时变化,一般取决于资金的供应和市场的其他竞争条件。
公司将在二级市场出售长期、固定利率的住宅房地产贷款,以降低利率风险.出售这些贷款的损益是根据销售收益与出售时贷款的账面价值之间的差额确认的。一些住宅房地产贷款起源于联邦住房管理局或联邦住房管理局、美国退伍军人事务部或退伍军人事务部、美国农业部或美国农业部农村住房贷款。该公司出售的大多数住宅房地产贷款是按规定的服务费保留服务的。该公司在截至2019年12月31日的一年中赚取了350万美元的抵押贷款服务费用总额。截至2019年12月31日,该公司为房利美、房地美、金妮·梅(Ginnie Mae)、FHLB和另一家金融机构提供14.6亿美元的一对四家庭贷款。这些抵押贷款偿债权(“管理系统更新系统”)是我们该日账簿上的1 160万美元资产,按还本付息净额的比例和期间摊销。这些管理系统服务中心根据其公允价值定期评估其减值,其中考虑到正在偿还的出售贷款的利率和可能的预付款。截至2019年12月31日,我们的管理系统建议的公允价值为1,330万美元。见本表格“项目8.财务报表和补充数据”所列合并财务报表附注“附注5-服务权”和“附注16-公允价值计量”
17
目录
下表列出2019年12月31日终了年度与为其他人提供的贷款有关的活动。
|
|
(千) |
|
2019年1月1日开始余额 |
|
|
|
一对四家庭 |
|
$ |
1,186,858 |
消费者 |
|
|
777 |
小计 |
|
|
1,187,635 |
加法 |
|
|
|
一对四家庭 |
|
|
550,685 |
还本付息 |
|
|
|
一对四家庭 |
|
|
(273,811) |
消费者 |
|
|
(186) |
小计 |
|
|
(273,997) |
2019年12月31日结清结余 |
|
|
|
一对四家庭 |
|
|
1,463,732 |
消费者 |
|
|
591 |
共计 |
|
$ |
1,464,323 |
18
目录
下表显示了在所述年份内产生、购买、出售和偿还的贷款总额。
|
|
截至12月31日的一年, |
||||
(千) |
|
2019 |
|
2018 (4) |
||
按类型分列的来源: |
|
|
|
|
|
|
固定费率: |
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
$ |
23,110 |
|
$ |
6,943 |
建设与发展 |
|
|
3,641 |
|
|
— |
住房权益 |
|
|
6,163 |
|
|
5,895 |
一对四族(1) |
|
|
23,426 |
|
|
4,753 |
为出售而持有的贷款(一对四家庭) |
|
|
778,866 |
|
|
608,065 |
多家族 |
|
|
2,886 |
|
|
132 |
消费者 |
|
|
161,269 |
|
|
149,726 |
商业业务(2) |
|
|
5,903 |
|
|
16,811 |
固定费率总额 |
|
|
1,005,264 |
|
|
792,325 |
可调整速率: |
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
|
30,679 |
|
|
14,552 |
建设与发展 |
|
|
243,000 |
|
|
205,649 |
住房权益 |
|
|
20,199 |
|
|
15,988 |
一对四族(1) |
|
|
81,457 |
|
|
81,256 |
为出售而持有的贷款(一对四家庭) |
|
|
25,753 |
|
|
11,567 |
多家族 |
|
|
44,803 |
|
|
10,793 |
消费者 |
|
|
2,216 |
|
|
2,489 |
商业业务(2) |
|
|
338,859 |
|
|
282,868 |
仓库线,网 |
|
|
(4,644) |
|
|
(2,988) |
总可调率 |
|
|
782,322 |
|
|
622,174 |
贷款总额 |
|
|
1,787,586 |
|
|
1,414,499 |
按类型(4)分列的采购: |
|
|
|
|
|
|
固定费率: |
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
|
— |
|
|
32,567 |
住房权益 |
|
|
— |
|
|
8,795 |
一对四族(1) |
|
|
321 |
(5) |
|
38,322 |
多家族 |
|
|
— |
|
|
28,958 |
消费者 |
|
|
— |
|
|
1,332 |
建设与发展 |
|
|
— |
|
|
29,064 |
商业业务(2)(3) |
|
|
1,798 |
|
|
9,267 |
可调整速率: |
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
|
— |
|
|
114,700 |
住房权益 |
|
|
— |
|
|
3,424 |
一对四族(1) |
|
|
— |
|
|
25,261 |
多家族 |
|
|
— |
|
|
31,974 |
消费者 |
|
|
— |
|
|
2,180 |
建设与发展 |
|
|
— |
|
|
35,750 |
商业业务(2)(3) |
|
|
— |
|
|
24,029 |
所购贷款总额 |
|
|
2,119 |
|
|
385,623 |
销售和偿还: |
|
|
|
|
|
|
一对四族(1) |
|
|
— |
|
|
(16,034) |
为出售而持有的贷款(一对四家庭) |
|
|
(785,438) |
|
|
(621,636) |
商业业务(2)(3) |
|
|
(8,365) |
|
|
(1,918) |
出售的贷款总额 |
|
|
(793,803) |
|
|
(639,588) |
本金偿还总额 |
|
|
(951,743) |
|
|
(610,009) |
削减总额 |
|
|
(1,745,546) |
|
|
(1,249,597) |
净增加额 |
|
$ |
44,159 |
|
$ |
550,525 |
19
目录
_____________________________
(1) |
一对四家庭投资组合贷款。 |
(2) |
不包括仓库线。 |
(3) |
包括美国农业部/美国小企业管理局或SBA担保贷款购买溢价。 |
(4) |
采购包括在收购Anchor中获得的贷款。 |
(5) |
贷款回购,以前出售。 |
销售整个房地产贷款和参与房地产贷款可能对我们有利,因为这些销售在销售时系统地产生收入,在保留服务的贷款上产生未来的服务收入,为额外的贷款和其他投资提供资金,并增加流动性。
我们还不时出售整个消费贷款,特别是长期消费贷款,这些贷款对我们有利,因为这些销售在销售时产生收入,有可能在保留服务的地方创造未来的服务收入,并缓解与持有15-20年到期消费贷款有关的利率风险。
资产质量
当借款人未能支付所需的住宅房地产贷款时,公司试图通过与借款人联系来解决拖欠问题。对于以住宅房地产担保的贷款,通常在到期日后16天发出迟交通知,并在到期日后16至25天内通过电话与借款人联系。当贷款逾期30天后,在贷款控制部门经理的指导下,制定信贷行动计划。一般来说,拖欠的信件是邮寄给借款人。所有拖欠帐户都由贷款控制代表审查,一旦贷款逾期30天,该代表试图通过与借款人联系来解决拖欠问题。如果帐户拖欠60天,且未就可接受的还款计划达成协议,贷款管制代表一般会将帐户转介给法律顾问,并指示他们准备取消赎回权的意向通知。取消抵押品赎回权的意向通知允许借款人在30天内实现账户活期。在逾期90至120天之间,获得贷款抵押品的价值.当时,已完成按揭分析,以确定贷款与价值的比率和任何抵押品不足.如果取消抵押品赎回权,该公司通常会取得该房产的所有权,并通过房地产经纪人直接出售。
拖欠的消费贷款是以类似的方式处理的。采取适当行动,以电话和通知的形式收取拖欠超过16天的任何贷款。一旦贷款逾期90天,就被列为非应计贷款.一般情况下,如果超过120天,除非收款部门为客户的还款计划提供支持,否则信贷将被冲销。银行收回和出售消费者抵押品的程序须符合适用的消费者保护法和其他适用法律的各种要求,并由我们确定从成本基础上来说是有益的。
拖欠的商业贷款和商业房地产担保的贷款,由贷款负责人办理,负责与借款人联系。贷款干事与外部顾问合作,就房地产贷款而言,与第三方顾问合作解决问题贷款。此外,管理层视需要召开会议,审查过去到期的和分类的贷款,以及管理层认为可能会出现的收款问题的其他贷款,每月向AQC和董事会报告。如果无法就拖欠的商业贷款达成可接受的解决办法,公司通常会对任何担保贷款的抵押品提起止赎或收回程序。
20
目录
下表按贷款类型和2019年12月31日拖欠贷款天数列出拖欠贷款。未列入下表的类别截至2019年12月31日没有任何拖欠贷款。
|
|
拖欠贷款: |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款拖欠总额 |
|
|||||
|
|
60-89天 |
|
90天或以上 |
|
60天或以上 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
{br]% |
|
|
|
|
|
|
{br]% |
|
|
|
|
|
|
{br]% |
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]贷款 |
|
|
|
|
|
|
{br]贷款 |
|
|
|
|
|
|
{br]贷款 |
|
(千美元) |
|
数 |
|
量 |
|
范畴 |
|
数 |
|
量 |
|
范畴 |
|
数 |
|
量 |
|
范畴 |
|
|||
房地产贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房权益 |
|
— |
|
$ |
— |
|
— |
% |
3 |
|
$ |
185 |
|
0.48 |
% |
3 |
|
$ |
185 |
|
0.48 |
% |
一对四家庭 |
|
1 |
|
|
114 |
|
0.04 |
|
5 |
|
|
1,150 |
|
0.44 |
|
6 |
|
|
1,264 |
|
0.48 |
|
房地产贷款总额 |
|
1 |
|
|
114 |
|
0.01 |
|
8 |
|
|
1,335 |
|
0.16 |
|
9 |
|
|
1,449 |
|
0.18 |
|
消费贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
间接家庭装修 |
|
15 |
|
|
187 |
|
0.09 |
|
14 |
|
|
131 |
|
0.06 |
|
29 |
|
|
318 |
|
0.15 |
|
太阳 |
|
2 |
|
|
40 |
|
0.09 |
|
1 |
|
|
16 |
|
0.04 |
|
3 |
|
|
56 |
|
0.13 |
|
其他消费者 |
|
3 |
|
|
2 |
|
0.05 |
|
3 |
|
|
20 |
|
0.46 |
|
6 |
|
|
22 |
|
0.51 |
|
消费贷款总额 |
|
20 |
|
|
229 |
|
0.07 |
|
18 |
|
|
167 |
|
0.05 |
|
38 |
|
|
396 |
|
0.12 |
|
共计 |
|
21 |
|
$ |
343 |
|
0.03 |
% |
26 |
|
$ |
1,502 |
|
0.11 |
% |
47 |
|
$ |
1,845 |
|
0.14 |
% |
不良资产下表列出了有关公司不良资产的信息。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
|
2015 |
|
||||
非应计贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
$ |
1,086 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
住房权益 |
|
|
190 |
|
|
229 |
|
|
151 |
|
|
210 |
|
|
47 |
|
一对四家庭 |
|
|
1,264 |
|
|
1,552 |
|
|
142 |
|
|
— |
|
|
525 |
|
房地产贷款总额 |
|
|
2,540 |
|
|
1,781 |
|
|
293 |
|
|
210 |
|
|
572 |
|
消费贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
间接家庭装修 |
|
|
451 |
|
|
367 |
|
|
195 |
|
|
435 |
|
|
408 |
|
太阳 |
|
|
17 |
|
|
41 |
|
|
— |
|
|
69 |
|
|
37 |
|
海军陆战队 |
|
|
— |
|
|
18 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
其他消费者 |
|
|
25 |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
7 |
|
|
— |
|
消费贷款总额 |
|
|
493 |
|
|
428 |
|
|
195 |
|
|
511 |
|
|
445 |
|
商业贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业和工业 |
|
|
— |
|
|
1,685 |
|
|
551 |
|
|
— |
|
|
— |
|
商业贷款总额 |
|
|
— |
|
|
1,685 |
|
|
551 |
|
|
— |
|
|
— |
|
非应计贷款总额 |
|
|
3,033 |
|
|
3,894 |
|
|
1,039 |
|
|
721 |
|
|
1,017 |
|
按合同累积超过90天或90天以上到期的贷款 |
|
|
— |
|
|
11 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
其他拥有的房地产 |
|
|
168 |
|
|
689 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
收回资产 |
|
|
10 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
15 |
|
|
— |
|
不良资产总额 |
|
$ |
3,211 |
|
$ |
4,594 |
|
$ |
1,039 |
|
$ |
736 |
|
$ |
1,017 |
|
重组贷款 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
55 |
|
$ |
57 |
|
$ |
734 |
|
不良资产总额占总资产的百分比 |
|
|
0.19 |
% |
|
0.28 |
% |
|
0.11 |
% |
|
0.09 |
% |
|
0.15 |
% |
21
目录
2019年12月31日终了年度的利息收入毛额为59 000美元,如果非应计贷款按照原来的条件流动的话,利息收入就会入账。在非权责发生制之前,这些贷款在2019年12月31日终了年度的净收益中包括的利息收入为136,000美元。
其他拥有的房地产。公司因丧失抵押品赎回权或以契约方式取代止赎而获得的房地产,在出售之前被归为房地产所有。购置财产时,按其成本的较低部分入账,即相关贷款的未付本金余额加上丧失抵押品赎回权的费用,或财产的公平市场价值减去销售成本。截至2019年12月31日,该公司拥有两处房地产。
重组贷款根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”),公司必须将某些贷款修改或重组记为“问题债务重组”或“TDR”。一般而言,如果公司出于与借款人财务困难有关的经济或法律原因,给予借款人一项原本不会考虑的让步,则债务的修改或重组被视为TDR。截至2019年12月31日,该公司没有任何TDR。
特别提到的其他资产。截至2019年12月31日,共有520万美元贷款,其中有关借款人可能出现信贷问题的已知信息,使管理层对借款人是否有能力遵守目前的贷款偿还条件产生怀疑,并可能导致今后将此类项目列入不良资产类别。
分类资产联邦条例规定将低质量贷款和其他资产(如其他拥有和收回的财产)、债务和权益证券列为不合格、可疑或损失的类别。如果一项资产没有得到借款人目前的净值和支付能力或任何抵押品的充分保护,则该资产被视为不合格。低于标准的资产包括那些具有明显的可能性的资产,即如果缺陷得不到纠正,公司将蒙受一些损失。被归类为可疑的资产具有那些分类不合标准所固有的所有弱点,其另一个特点是,根据现有的事实、条件和价值,现有的弱点使托收或清算完全是有问题的和不可能的。被归类为损失的资产是那些被认为无法收回且价值极低的资产,因此没有理由在不设立特定损失准备金的情况下继续作为资产。
当公司将问题资产归类为不合格或可疑的资产时,可确定一项特定备抵额,其数额可视为审慎处理特定减损。一般津贴是指为确认与贷款活动有关的固有风险而确定的损失津贴,但与特定津贴不同的是,损失津贴没有分配给特定的问题资产。当保险机构将有问题的资产归类为损失时,必须在被认为无法收回的时期内对这些资产进行冲销。该公司对资产分类和估价津贴数额的确定须经FDIC和DFI审查,后者可下令设立额外的损失津贴。目前未使公司面临足够风险的资产需要在上述类别中进行分类,但具有弱点,则应指定为特别提及。
{Br}在向FDIC提交定期报告方面,根据公司的资产分类政策,公司定期审查投资组合中的问题资产,以确定是否需要按照适用的条例对任何资产进行分类。根据对该公司资产的审查,截至2019年12月31日,该公司已将670万美元的资产列为不合格资产。截至2019年12月31日,670万美元的分类资产占股本的3.3%,占总资产的0.4%。2019年12月31日,该公司有520万美元的资产被列为特别提及,但未列入上文报告的分类资产。
贷款损失准备金
公司保留贷款损失备抵,以吸收贷款组合中可能发生的信贷损失。备抵是根据每月对贷款组合中可能发生的估计损失进行的评估得出的。最终损失可能与这些估计数不同。在评估贷款损失备抵额时,管理层会考虑贷款种类及贷款额、同业组别资料、历史损失经验、可能影响借款人还款能力的不利情况,以及任何贷款的估计价值。
22
目录
基本抵押品和普遍的经济状况。利用历史损失因子和按当前经济状况调整的同行群体数据,对住宅房地产、小型商业地产、住房权益和消费贷款等大类较小余额同质贷款进行综合评估。更复杂的贷款,如商业房地产贷款和商业商业贷款,主要是通过评估净营业收入和可用现金流量及其对抵押品价值的可能影响,对减值进行单独评估。
备抵额由贷款损失准备金增加,贷款损失从当期收入中支出,减去收回后的实际贷款冲销额减少。
2019年12月31日终了年度贷款损失准备金为290万美元。截至2019年12月31日,贷款损失备抵额为1,320万美元,占应收贷款总额的0.98%,而2018年12月31日为1,230万美元,占应收贷款总额的0.93%。根据购置会计,按估计公允价值记录了在Anchor购置的贷款,从而使贷款的合同金额有了净折扣,其中一部分反映了可能的信贷损失折扣。在确定公允价值时包括了信贷折扣,因此在购置日没有记录贷款损失备抵额。虽然贷款的贴现率并没有反映在贷款损失的备抵额或有关的免税额保障比率内,但我们认为在将现时的比率与收购前相若的比率作比较时,应加以考虑。截至2018年11月15日,在收购Anchor公司时获得的贷款记录价值为3.616亿美元,其中包括130万美元购买的信贷受损贷款,公允价值折扣为530万美元,占贷款的1.5%。截至2019年12月31日,通过收购Anchor获得的贷款的公允价值折价为270万美元,占贷款总额的1.985亿美元。管理层将继续审查贷款损失备抵的适足性,并根据贷款增长、经济状况、冲销和投资组合构成对贷款损失准备金进行调整。
评估贷款损失备抵具有内在的主观性,因为它需要作出实质性估计,包括预计在可能发生重大变化的受损贷款上收到的未来现金流量的数额和时间。管理层认为,备抵作为一个整体反映了贷款组合中可能发生的贷款损失。见“项目7.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-2019年12月31日和2018年12月31日终了年度业务结果比较-贷款损失准备金”和“附注1-重大会计政策的列报和汇总基础”和“本表格10-K.合并财务报表附注4-可收贷款和贷款损失准备金”
23
目录
下表按贷款类别汇总贷款损失备抵的分布情况。
|
|
12月31日, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
{br% |
|
|
|
|
|
|
|
{br% |
|
|
|
|
|
|
|
{br% |
|
|
|
|
|
|
|
{br% |
|
|
|
|
|
|
|
{br% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]贷款 |
|
|
|
|
|
|
{br]贷款 |
|
|
|
|
|
|
{br]贷款 |
|
|
|
|
|
|
{br]贷款 |
|
|
|
|
|
|
{br]贷款 |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
{br]平衡 |
|
免税额 |
|
|
|
|
{br]平衡 |
|
免税额 |
|
|
|
|
{br]平衡 |
|
免税额 |
|
|
|
|
{br]平衡 |
|
免税额 |
|
|
|
|
{br]平衡 |
|
免税额 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|||||
|
|
|
|
|
范畴 |
|
{br]损失 |
|
|
|
|
范畴 |
|
{br]损失 |
|
|
|
|
范畴 |
|
{br]损失 |
|
|
|
|
范畴 |
|
{br]损失 |
|
|
|
|
范畴 |
|
{br]损失 |
|||||
|
|
{br]贷款 |
|
|
|
{br]贷款 |
|
{br]贷款 |
|
|
|
{br]贷款 |
|
{br]贷款 |
|
|
|
{br]贷款 |
|
{br]贷款 |
|
|
|
{br]贷款 |
|
{br]贷款 |
|
|
|
{br]贷款 |
||||||||||
(千美元) |
|
{br]平衡 |
|
贷款总额 |
|
范畴 |
|
{br]平衡 |
|
贷款总额 |
|
范畴 |
|
{br]平衡 |
|
贷款总额 |
|
范畴 |
|
{br]平衡 |
|
贷款总额 |
|
范畴 |
|
{br]平衡 |
|
贷款总额 |
|
范畴 |
||||||||||
在年底分配给: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
$ |
114,015 |
|
8.43 |
% |
$ |
1,524 |
|
$ |
74,039 |
|
5.58 |
% |
$ |
985 |
|
$ |
63,611 |
|
8.22 |
% |
$ |
868 |
|
$ |
55,871 |
|
9.23 |
% |
$ |
708 |
|
$ |
50,034 |
|
9.78 |
% |
$ |
514 |
建设与发展 |
|
|
175,567 |
|
12.99 |
|
|
1,988 |
|
|
196,815 |
|
14.84 |
|
|
2,677 |
|
|
143,068 |
|
18.50 |
|
|
2,146 |
|
|
94,462 |
|
15.60 |
|
|
1,273 |
|
|
80,806 |
|
15.80 |
|
|
1,157 |
住房权益 |
|
|
29,606 |
|
2.19 |
|
|
343 |
|
|
27,295 |
|
2.06 |
|
|
320 |
|
|
25,289 |
|
3.27 |
|
|
263 |
|
|
20,081 |
|
3.32 |
|
|
244 |
|
|
16,540 |
|
3.24 |
|
|
222 |
一对四家庭 |
|
|
224,967 |
|
16.64 |
|
|
1,349 |
|
|
194,343 |
|
14.65 |
|
|
1,288 |
|
|
163,655 |
|
21.16 |
|
|
1,004 |
|
|
124,009 |
|
20.48 |
|
|
947 |
|
|
102,921 |
|
20.13 |
|
|
770 |
多家族 |
|
|
91,975 |
|
6.80 |
|
|
987 |
|
|
49,125 |
|
3.71 |
|
|
491 |
|
|
44,451 |
|
5.75 |
|
|
489 |
|
|
37,527 |
|
6.20 |
|
|
375 |
|
|
22,223 |
|
4.35 |
|
|
211 |
房地产贷款总额 |
|
|
636,130 |
|
47.05 |
|
|
6,191 |
|
|
541,617 |
|
40.84 |
|
|
5,761 |
|
|
440,074 |
|
56.90 |
|
|
4,770 |
|
|
331,950 |
|
54.83 |
|
|
3,547 |
|
|
272,524 |
|
53.30 |
|
|
2,874 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
间接家庭装修 |
|
|
210,578 |
|
15.58 |
|
|
2,583 |
|
|
167,793 |
|
12.65 |
|
|
2,220 |
|
|
130,176 |
|
16.83 |
|
|
1,807 |
|
|
107,759 |
|
17.80 |
|
|
1,404 |
|
|
103,064 |
|
20.16 |
|
|
1,157 |
太阳 |
|
|
44,038 |
|
3.26 |
|
|
490 |
|
|
44,433 |
|
3.35 |
|
|
511 |
|
|
41,049 |
|
5.31 |
|
|
567 |
|
|
36,503 |
|
6.03 |
|
|
407 |
|
|
29,226 |
|
5.72 |
|
|
299 |
海军陆战队 |
|
|
67,179 |
|
4.97 |
|
|
663 |
|
|
57,822 |
|
4.36 |
|
|
586 |
|
|
35,397 |
|
4.58 |
|
|
405 |
|
|
28,549 |
|
4.71 |
|
|
229 |
|
|
23,851 |
|
4.66 |
|
|
192 |
其他消费者 |
|
|
2,038 |
|
0.15 |
|
|
30 |
|
|
2,012 |
|
0.15 |
|
|
34 |
|
|
2,046 |
|
0.26 |
|
|
35 |
|
|
1,915 |
|
0.32 |
|
|
42 |
|
|
2,181 |
|
0.43 |
|
|
33 |
消费贷款总额 |
|
|
323,833 |
|
23.96 |
|
|
3,766 |
|
|
272,060 |
|
20.51 |
|
|
3,351 |
|
|
208,668 |
|
26.98 |
|
|
2,814 |
|
|
174,726 |
|
28.86 |
|
|
2,082 |
|
|
158,322 |
|
30.97 |
|
|
1,681 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业和工业 |
|
|
135,565 |
|
10.03 |
|
|
2,503 |
|
|
119,910 |
|
9.04 |
|
|
2,435 |
|
|
83,306 |
|
10.77 |
|
|
1,531 |
|
|
65,841 |
|
10.88 |
|
|
2,297 |
|
|
59,619 |
|
11.66 |
|
|
1,035 |
仓库贷款 |
|
|
61,112 |
|
4.52 |
|
|
751 |
|
|
65,756 |
|
4.96 |
|
|
756 |
|
|
41,397 |
|
5.35 |
|
|
483 |
|
|
32,898 |
|
5.43 |
|
|
378 |
|
|
20,817 |
|
4.07 |
|
|
361 |
商业贷款总额 |
|
|
196,677 |
|
14.55 |
|
|
3,254 |
|
|
185,666 |
|
14.00 |
|
|
3,191 |
|
|
124,703 |
|
16.12 |
|
|
2,014 |
|
|
98,739 |
|
16.31 |
|
|
2,675 |
|
|
80,436 |
|
15.73 |
|
|
1,396 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允价值提供的Anchor购置贷款 |
|
|
195,253 |
|
14.44 |
|
|
15 |
|
|
326,895 |
|
24.65 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
未分配准备金 |
|
|
— |
|
— |
|
|
3 |
|
|
— |
|
— |
|
|
46 |
|
|
— |
|
— |
|
|
1,158 |
|
|
— |
|
— |
|
|
1,907 |
|
|
— |
|
— |
|
|
1,834 |
共计 |
|
$ |
1,351,893 |
|
100.00 |
% |
$ |
13,229 |
|
$ |
1,326,238 |
|
100.00 |
% |
$ |
12,349 |
|
$ |
773,445 |
|
100.00 |
% |
$ |
10,756 |
|
$ |
605,415 |
|
100.00 |
% |
$ |
10,211 |
|
$ |
511,282 |
|
100.00 |
% |
$ |
7,785 |
24
目录
下表分析了贷款损失备抵的日期和年份。
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
年初余额 |
|
$ |
12,349 |
|
$ |
10,756 |
|
$ |
10,211 |
|
$ |
7,785 |
|
$ |
6,090 |
|
冲销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
191 |
|
一对四家庭 |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
住房权益 |
|
|
3 |
|
|
4 |
|
|
65 |
|
|
65 |
|
|
57 |
|
房地产贷款总额 |
|
|
5 |
|
|
4 |
|
|
65 |
|
|
65 |
|
|
248 |
|
消费贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
间接家庭装修 |
|
|
787 |
|
|
701 |
|
|
652 |
|
|
822 |
|
|
1,265 |
|
太阳 |
|
|
63 |
|
|
198 |
|
|
129 |
|
|
50 |
|
|
92 |
|
海军陆战队 |
|
|
122 |
|
|
35 |
|
|
23 |
|
|
81 |
|
|
63 |
|
其他消费者 |
|
|
68 |
|
|
2 |
|
|
28 |
|
|
49 |
|
|
46 |
|
消费贷款总额 |
|
|
1,040 |
|
|
936 |
|
|
832 |
|
|
1,002 |
|
|
1,466 |
|
商业贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业和工业 |
|
|
1,583 |
|
|
— |
|
|
33 |
|
|
— |
|
|
40 |
|
商业贷款总额 |
|
|
1,583 |
|
|
— |
|
|
33 |
|
|
— |
|
|
40 |
|
总冲销额 |
|
|
2,628 |
|
|
940 |
|
|
930 |
|
|
1,067 |
|
|
1,754 |
|
恢复: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
191 |
|
住房权益 |
|
|
10 |
|
|
20 |
|
|
35 |
|
|
68 |
|
|
33 |
|
一对四家庭 |
|
|
1 |
|
|
22 |
|
|
— |
|
|
48 |
|
|
— |
|
房地产贷款总额 |
|
|
11 |
|
|
42 |
|
|
35 |
|
|
116 |
|
|
224 |
|
消费贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
间接家庭装修 |
|
|
489 |
|
|
804 |
|
|
610 |
|
|
780 |
|
|
870 |
|
太阳 |
|
|
34 |
|
|
104 |
|
|
1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
海军陆战队 |
|
|
56 |
|
|
17 |
|
|
27 |
|
|
29 |
|
|
33 |
|
其他消费者 |
|
|
38 |
|
|
22 |
|
|
42 |
|
|
81 |
|
|
56 |
|
消费贷款总额 |
|
|
617 |
|
|
947 |
|
|
680 |
|
|
890 |
|
|
959 |
|
商业贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业和工业 |
|
|
— |
|
|
4 |
|
|
10 |
|
|
87 |
|
|
16 |
|
商业贷款总额 |
|
|
— |
|
|
4 |
|
|
10 |
|
|
87 |
|
|
16 |
|
总回收率 |
|
|
628 |
|
|
993 |
|
|
725 |
|
|
1,093 |
|
|
1,199 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净冲销(回收) |
|
|
2,000 |
|
|
(53) |
|
|
205 |
|
|
(26) |
|
|
555 |
|
业务费用的增加 |
|
|
2,880 |
|
|
1,540 |
|
|
750 |
|
|
2,400 |
|
|
2,250 |
|
年底结余 |
|
$ |
13,229 |
|
$ |
12,349 |
|
$ |
10,756 |
|
$ |
10,211 |
|
$ |
7,785 |
|
平均未偿还贷款的净冲销额 |
|
|
0.15 |
% |
|
— |
% |
|
0.03 |
% |
|
— |
% |
|
0.11 |
% |
平均不良资产的净冲销(收回) |
|
|
51.24 |
% |
|
(1.90) |
% |
|
23.10 |
% |
|
(3.00) |
% |
|
76.55 |
% |
备抵额占不良贷款的百分比 |
|
|
436.17 |
% |
|
317.13 |
% |
|
1,035.23 |
% |
|
1,416.23 |
% |
|
765.49 |
% |
备抵额占应收贷款毛额的百分比(年底) |
|
|
0.98 |
% |
|
0.93 |
% |
|
1.39 |
% |
|
1.69 |
% |
|
1.52 |
% |
虽然管理层认为在确定贷款损失备抵是否充足时所使用的估计和假设是合理的,但不能保证这种估计和假设在今后不会被证明是不正确的,或者未来备抵的实际数额不会超过过去备抵的数额或
25
目录
任何可能需要增加的准备金都不会对公司的财务状况和经营结果产生不利影响。此外,银行贷款损失备抵额的确定须由银行监管机构审查,作为例行审查程序的一部分,这可能导致根据银行在审查时掌握的信息作出判断,调整准备金。
投资活动
将军。根据华盛顿法律,储蓄银行可投资于各种流动资产,包括美国国债、各联邦机构的证券、被保险人银行和储蓄机构的某些存单、银行承兑、回购协议、联邦基金(“联邦基金”)、商业票据、投资级公司债务证券以及各州及其政治分支的义务。
首席财务官负责管理公司的投资组合,但须与首席执行官协商,并接受董事会的指导和指导。在作出投资决定时,考虑到各种因素,包括拟议投资的市场性、到期日和税收后果。投资的期限结构将受到各种市场条件的影响,包括当前和预期收益率曲线的斜率、利率水平、新存款流入的趋势、以及通过存款取款和贷款来源及购买对资金的预期需求。
公司投资组合的总目标是在贷款需求高时提供流动性,在贷款需求低时协助维持收益,并在妥善管理风险的同时最大限度地增加收益,包括信贷风险、再投资风险、流动性风险和利率风险。见“项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-资产和负债管理及市场风险”,表10-K.
作为得梅因联邦银行的成员,截至2019年12月31日,世界银行有800万美元的股票。在截至2019年12月31日的一年中,世界银行收到了454 000美元的股息。
{Br}下表列出了在指定日期证券组合和其他投资的组成情况。2019年12月31日,证券投资组合不包含任何发行人的证券,其总账面价值超过股本的10%,不包括美国政府或其机构发行的证券。
|
|
12月31日, |
||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
||||||||||||
|
|
摊销 |
|
公平 |
|
摊销 |
|
公平 |
|
摊销 |
|
公平 |
||||||
(千) |
|
成本 |
|
值 |
|
成本 |
|
值 |
|
成本 |
|
值 |
||||||
可供出售的证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国机构证券 |
|
$ |
8,986 |
|
$ |
9,066 |
|
$ |
16,052 |
|
$ |
15,887 |
|
$ |
9,077 |
|
$ |
9,115 |
公司证券 |
|
|
10,525 |
|
|
10,570 |
|
|
7,074 |
|
|
6,865 |
|
|
7,113 |
|
|
7,026 |
市政债券 |
|
|
20,516 |
|
|
21,120 |
|
|
14,446 |
|
|
14,194 |
|
|
12,720 |
|
|
12,786 |
按揭证券 |
|
|
62,745 |
|
|
62,850 |
|
|
45,827 |
|
|
44,836 |
|
|
40,161 |
|
|
39,734 |
美国小企业管理局证券 |
|
|
22,281 |
|
|
22,451 |
|
|
15,690 |
|
|
15,423 |
|
|
14,014 |
|
|
13,819 |
可供出售的证券总额 |
|
$ |
125,053 |
|
$ |
126,057 |
|
$ |
99,089 |
|
$ |
97,205 |
|
$ |
83,085 |
|
$ |
82,480 |
26
目录
下表列出2019年12月31日投资组合(不包括FHLB股票)的组成和合同期限。市政债券的收益率未按税收等值计算。
|
|
2019年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
1年或以下 |
|
1年至5年以上 |
|
5至10年以上 |
|
十多年 |
|
证券总额 |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
{br]加权 |
|
|
|
|
{br]加权 |
|
|
|
|
{br]加权 |
|
|
|
|
{br]加权 |
|
|
|
|
{br]加权 |
|
|
|
|
|
摊销 |
|
{br]平均 |
|
摊销 |
|
{br]平均 |
|
摊销 |
|
{br]平均 |
|
摊销 |
|
{br]平均 |
|
摊销 |
|
{br]平均 |
|
公平 |
||||||
(千美元) |
|
成本 |
|
{br]屈服 |
|
成本 |
|
{br]屈服 |
|
成本 |
|
{br]屈服 |
|
成本 |
|
{br]屈服 |
|
成本 |
|
{br]屈服 |
|
值 |
||||||
可供出售的证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国机构证券 |
|
$ |
— |
|
— |
% |
$ |
996 |
|
2.69 |
% |
$ |
3,997 |
|
3.00 |
% |
$ |
3,993 |
|
2.69 |
% |
$ |
8,986 |
|
2.83 |
% |
$ |
9,066 |
公司证券 |
|
|
5,034 |
|
2.38 |
|
|
3,491 |
|
2.65 |
|
|
2,000 |
|
3.50 |
|
|
— |
|
— |
|
|
10,525 |
|
2.68 |
|
|
10,570 |
市政债券 |
|
|
— |
|
— |
|
|
3,774 |
|
2.69 |
|
|
3,162 |
|
2.65 |
|
|
13,580 |
|
2.49 |
|
|
20,516 |
|
2.55 |
|
|
21,120 |
按揭证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
— |
|
— |
|
|
1,929 |
|
2.89 |
|
|
18,489 |
|
2.70 |
|
|
21,713 |
|
2.67 |
|
|
42,131 |
|
2.69 |
|
|
42,333 |
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
438 |
|
2.08 |
|
|
14,812 |
|
2.26 |
|
|
15,250 |
|
2.26 |
|
|
15,179 |
政府全国抵押协会 |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
5,364 |
|
2.65 |
|
|
5,364 |
|
2.65 |
|
|
5,338 |
美国小企业管理局证券 |
|
|
— |
|
— |
|
|
1,546 |
|
2.78 |
|
|
11,500 |
|
2.62 |
|
|
9,235 |
|
2.36 |
|
|
22,281 |
|
2.52 |
|
|
22,451 |
可供出售的证券总额 |
|
$ |
5,034 |
|
2.38 |
% |
$ |
11,736 |
|
2.72 |
% |
$ |
39,586 |
|
2.74 |
% |
$ |
68,697 |
|
2.52 |
% |
$ |
125,053 |
|
2.60 |
% |
$ |
126,057 |
27
目录
存款活动和其他资金来源
将军。存款、借款和贷款偿还是贷款和其他投资目的的主要资金来源。定期偿还贷款是一个相对稳定的资金来源,而存款流入和流出以及贷款预付款则受到一般利率和市场条件的重大影响。从得梅因联邦银行借入的资金用于补充从其他来源获得的资金,并作为定期资金的来源,以协助管理利率风险。
公司的存款构成反映了存款凭证(包括经纪)在2019年12月31日占存款总额的39.6%,以及利息和非利息支票、储蓄和货币市场账户构成的存款总额。本公司依靠营销活动、便利、客户服务和提供范围广泛的存款产品和服务来吸引和留住客户存款。截至2019年12月31日,该公司有1.476亿美元的经纪存款,占存款总额的10.6%。作为一种批发融资选择,经纪存款具有与FHLB借款和本地存单相媲美的利率。
存款通过提供多种存款工具,包括支票账户、货币市场存款账户、储蓄账户和各种利率的存款单,从市场范围内吸引存款。存款账户的条款根据所需的最低余额、资金必须存放的期限以及利率等因素而有所不同。在确定公司存款账户的条件时,公司考虑发展长期有利可图的客户关系、当前市场利率、当前期限结构和存款组合、客户偏好以及与其他来源相比获取客户存款的盈利能力。
下表列出了所述年份的存款活动总额。
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
起始余额 |
|
$ |
1,274,219 |
|
$ |
829,842 |
|
$ |
712,593 |
|
贷记前存款净额 |
|
|
102,027 |
(1)(2) |
|
437,056 |
(1)(2) |
|
113,329 |
(1) |
贷记利息 |
|
|
16,162 |
|
|
7,321 |
|
|
3,920 |
|
结清余额 |
|
$ |
1,392,408 |
|
$ |
1,274,219 |
|
$ |
829,842 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款净增加 |
|
$ |
118,189 |
|
$ |
444,377 |
|
$ |
117,249 |
|
{br]%增加 |
|
|
9.28 |
% |
|
53.55 |
% |
|
16.45 |
% |
_______________________
(1) |
2016年1月22日,该公司从美国银行N.A.(“分行购买”)购买了四家零售银行分行,并获得了大约1.864亿美元的存款。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,获得的存款中,约1.171亿美元、1.2亿美元和1.346亿美元仍留在世行。这些分支机构也吸引了新的存款。截至2019年12月31日,他们的存款总额为2.902亿美元,其中包括公共基金。 |
(2) |
2018年11月15日,该公司完成了对Anchor的收购,并获得了约3.579亿美元的存款。截至2019年12月31日,获得的存款中约有2.99亿美元仍留在世界银行。 |
28
目录
下表列出了公司在指定日期提供的各类存款计划中的储蓄存款金额。
|
|
12月31日, |
|
||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
||||||
(千美元) |
|
量 |
|
占总数的百分比 |
|
量 |
|
占总数的百分比 |
|
||
交易和储蓄存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无利息检查 |
|
$ |
260,131 |
|
18.68 |
% |
$ |
221,107 |
|
17.35 |
% |
有息支票 |
|
|
177,972 |
|
12.78 |
|
|
151,103 |
|
11.86 |
|
储蓄 |
|
|
118,845 |
|
8.53 |
|
|
122,344 |
|
9.60 |
|
货币市场 |
|
|
270,489 |
|
19.43 |
|
|
282,595 |
|
22.18 |
|
与已服务抵押有关的代管账户 |
|
|
13,471 |
|
0.97 |
|
|
13,425 |
|
1.05 |
|
交易和储蓄存款总额 |
|
|
840,908 |
|
60.39 |
|
|
790,574 |
|
62.04 |
|
证书 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.00 - 1.99% |
|
|
297,118 |
|
21.34 |
|
|
188,049 |
|
14.76 |
|
2.00 - 3.99% |
|
|
254,382 |
|
18.27 |
|
|
295,596 |
|
23.20 |
|
证书总数 |
|
|
551,500 |
|
39.61 |
|
|
483,645 |
|
37.96 |
|
存款总额 |
|
$ |
1,392,408 |
|
100.00 |
% |
$ |
1,274,219 |
|
100.00 |
% |
下表列出2019年12月31日定期存款券的利率和到期信息。
|
|
速率 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
0.00 - |
|
2.00 - |
|
|
|
|
{br% |
|
||
(千美元) |
|
1.99% |
|
3.99% |
|
共计 |
|
共计 |
|
|||
在季度结束时到期的证书帐户: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年3月31日 |
|
$ |
66,309 |
|
$ |
57,357 |
|
$ |
123,666 |
|
22.42 |
% |
2020年6月30日 |
|
|
33,185 |
|
|
35,241 |
|
|
68,426 |
|
12.41 |
|
2020年9月30日 |
|
|
64,584 |
|
|
54,634 |
|
|
119,218 |
|
21.62 |
|
2020年12月31日 |
|
|
34,684 |
|
|
11,792 |
|
|
46,476 |
|
8.43 |
|
2021年3月31日 |
|
|
19,285 |
|
|
184 |
|
|
19,469 |
|
3.53 |
|
2021年6月30日 |
|
|
11,388 |
|
|
13,397 |
|
|
24,785 |
|
4.49 |
|
2021年9月30日 |
|
|
18,641 |
|
|
15,873 |
|
|
34,514 |
|
6.26 |
|
2021年12月31日 |
|
|
10,858 |
|
|
13,934 |
|
|
24,792 |
|
4.50 |
|
2022年3月31日 |
|
|
3,176 |
|
|
8,157 |
|
|
11,333 |
|
2.05 |
|
2022年6月30日 |
|
|
1,419 |
|
|
16,138 |
|
|
17,557 |
|
3.18 |
|
2022年9月30日 |
|
|
9,450 |
|
|
4,278 |
|
|
13,728 |
|
2.49 |
|
2022年12月31日 |
|
|
10,202 |
|
|
5,152 |
|
|
15,354 |
|
2.78 |
|
之后 |
|
|
13,937 |
|
|
18,245 |
|
|
32,182 |
|
5.84 |
|
共计 |
|
$ |
297,118 |
|
$ |
254,382 |
|
$ |
551,500 |
|
100.00 |
% |
占总数的百分比 |
|
|
53.87 |
% |
|
46.13 |
% |
|
100.00 |
% |
|
|
下表按截至2019年12月31日到期日为止的剩余时间表示巨额存单的数额。巨无霸存单是金额在100,000美元或以上的储物券。
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
{br] |
|
{br] |
|
|
|
|
|
||||
|
|
3个月 |
|
3至6 |
|
6至12 |
|
{br] |
|
|
|||||
(千) |
|
或小于 |
|
个月 |
|
个月 |
|
12个月 |
|
共计 |
|||||
不足100,000美元的存款证明(1) |
|
$ |
68,565 |
|
$ |
35,626 |
|
$ |
70,962 |
|
$ |
102,835 |
|
$ |
277,988 |
$100,000至$250,000以下的存单 |
|
|
32,278 |
|
|
24,120 |
|
|
62,421 |
|
|
62,583 |
|
|
181,402 |
$250,000及以上的存款单 |
|
|
22,823 |
|
|
8,680 |
|
|
32,311 |
|
|
28,296 |
|
|
92,110 |
存款证明总额 |
|
$ |
123,666 |
|
$ |
68,426 |
|
$ |
165,694 |
|
$ |
193,714 |
|
$ |
551,500 |
__________________________
(1) |
包括截至2019年12月31日的1.414亿美元经纪存款。 |
29
目录
美联储要求银行在交易账户或非个人定期存款上保留准备金。这些准备金可能以现金或无利息存款的形式存在于旧金山联邦储备银行(“联邦储备银行”)。允许向第三方付款或转账的可转让提款单(“现在”)账户和其他类型的账户属于交易账户的定义范围,必须遵守准备金要求,储蓄银行的任何非个人定期存款也是如此。为尽量减少所需准备金,华盛顿第一证券银行(FirstSecurityBankofWashington)利用存款重新分类软件,将交易账户余额清入非交易账户,用于监管报告。截至2019年12月31日,3.836亿美元的交易账户余额被转移到非交易账户进行监管报告。截至2019年12月31日,银行在联邦储备银行的存款和金库现金超过了准备金要求。
债务虽然客户存款是贷款和投资活动的主要资金来源,但该公司使用各种借款,例如从得梅因联邦银行提供的预付款和仓库信贷额度,在较小程度上使用美联储为补充可贷资金的供应而购买的资金,以满足短期存款提款要求,并提供长期资金,以更好地匹配选定的贷款和投资期限。
作为公司的资本管理战略之一,公司利用得梅因联邦住房管理局的预付款为贷款来源提供资金,以增加净利息收入。根据零售银行的活动,公司将考虑并可能在适用的监管要求或限制范围内采取额外的杠杆策略。预计这些借款将主要包括得梅因预付款的FHLB。
作为得梅因联邦银行的成员,银行必须在得梅因联邦银行中拥有股本,并有权申请该股票和某些抵押贷款及其他资产(主要是美国政府的义务或担保的证券)的担保预付款,但须符合某些信用标准。根据几个不同的信贷计划,垫款是根据不同的条件单独进行的,每个项目都有自己的利率和到期日范围。根据计划的不同,垫款金额的限制取决于成员机构的财务状况和保证信贷的抵押品是否充足。世界银行与得梅因联邦银行保持着一项承诺的信贷机制,规定在2019年12月31日可立即获得最多4.772亿美元的预付款。截至2019年12月31日,得梅因联邦住房管理局的未付预付款共计8 490万美元。
截至2019年12月31日,该银行没有其他未偿还的借款,并向联邦储备银行增加了1.561亿美元的短期借款能力。世界银行还向其他金融机构提供了7 100万美元的无担保美联储资金信贷额度,但截至2019年12月31日,这些机构中没有一家未结清贷款。
2015年10月15日(“截止日期”),FS Bancorp公司于2025年10月1日之前发行一份本金总额为1 000万美元的无担保次级定期票据(“次级债券”),以此结束第三方贷款承诺。附属债券的年利率为6.50%,每季须由公司於每年1月1日、4月1日、7月1日及10月1日到期,由结算日期后的首个该日及到期日起计。附属票据将于2025年10月1日到期,但可根据公司的选择并在关闭日期后五年或五年后的任何时间,或在某些情况下的任何时候,如改变次级票据的监管资本处理方式,或次级票据的利息不再可由公司为美国联邦所得税的目的而扣除,予以预付。2015年第四季度,该公司从“附属票据”中捐出900万美元,作为该行的额外资本。见本表格“项目8.财务报表和补充数据”所列综合财务报表说明中的“附注10-债务”。
30
目录
下表列出了关于长期和短期借款的信息。
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截至12月31日的一年, |
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(千美元) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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最大余额: |
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联邦住房贷款银行预付款和美联储资金 |
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$ |
186,401 |
|
$ |
180,025 |
|
$ |
70,419 |
|
联邦储备银行 |
|
|
5,000 |
|
|
— |
|
|
1,000 |
|
美联储基金信贷额度 |
|
|
5,000 |
|
|
21,016 |
|
|
17,501 |
|
{Br}次坐标注释 |
|
|
10,000 |
|
|
10,000 |
|
|
10,000 |
|
平均余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦住房贷款银行预付款和美联储资金 |
|
$ |
93,653 |
|
$ |
96,044 |
|
$ |
25,635 |
|
联邦储备银行 |
|
|
167 |
|
|
— |
|
|
3 |
|
美联储基金信贷额度 |
|
|
318 |
|
|
5,286 |
|
|
876 |
|
次级票据(不包括未摊销的债务发行成本) |
|
|
10,000 |
|
|
10,000 |
|
|
10,000 |
|
加权平均利率: |
|
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|
|
|
联邦住房贷款银行预付款和美联储资金 |
|
|
2.61 |
% |
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2.02 |
% |
|
1.26 |
% |
联邦储备银行 |
|
|
2.96 |
|
|
— |
|
|
1.75 |
|
美联储基金信贷额度 |
|
|
2.09 |
|
|
1.93 |
|
|
1.30 |
|
次级票据(不包括未摊销的债务发行成本) |
|
|
6.50 |
|
|
6.50 |
|
|
6.50 |
|
|
|
12月31日, |
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|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
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年底未清余额: |
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|
|
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联邦住房贷款银行垫款 |
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$ |
84,864 |
|
$ |
137,149 |
|
$ |
7,529 |
|
|
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|
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加权平均利率为: |
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联邦住房贷款银行,年底垫款 |
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2.29 |
% |
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2.38 |
% |
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1.34 |
% |
附属活动和其他活动
公司有一个活跃的子公司,银行和银行有一个不活跃的子公司。截至2019年12月31日,世行对其不活跃的子公司没有资本投资。
竞争
该公司在吸引存款方面面临着激烈的竞争。来自房地产贷款的竞争主要来自其他储蓄机构、商业银行、信用社、人寿保险公司、抵押银行家,以及最近的金融技术公司(或“金融科技”)。其他储蓄机构、商业银行、信用社、金融公司和金融科技公司在消费贷款(包括间接贷款)方面提供了激烈的竞争。商业业务的竞争主要来自当地的商业银行。本公司通过向客户提供高质量、个性化的服务来进行竞争,从而获得高水平的客户满意。
该公司的市场区域有高度集中的金融机构,其中许多是由于华盛顿和其他西部各州的银行业合并而产生的大型货币中心和区域银行的分支机构。这些银行包括富国银行、美国银行、大通银行和该公司市场领域的其他大型国家银行,这些银行拥有更多的资源,并提供银行不提供的服务。例如,世界银行不提供信托服务。寻求“一站式购物”的客户可能会被银行不提供服务的机构吸引。
公司通过分行系统吸引存款。对这些存款的竞争主要来自位于同一社区的其他储蓄机构、商业银行和信用社,以及共同基金、金融科技公司和其他替代投资。世界银行通过提供优越的服务和各种存款账户的竞争性利率来争夺这些存款。根据联邦存款保险公司提供的最新分行存款数据,2019年6月30日,华盛顿第一证券银行在市场区域的存款总额中所占份额低于1%。
31
目录
雇员
在2019年12月31日,公司有452名全职员工.公司雇员没有任何集体谈判小组的代表。公司认为员工关系良好。
以下是关于公司和银行执行官员的某些信息。执行官员之间没有家庭关系。
执行干事。下表列出了公司和银行执行官员的资料。
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名称 |
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年龄(1) |
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在FS Bancorp公司任职 |
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在华盛顿第一安全银行的职位 |
约瑟夫·亚当斯 |
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60 |
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主任和 |
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主任和 |
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首席执行官 |
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首席执行官 |
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马修·D·穆莱特 |
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41 |
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首席财务官, |
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首席财务官兼首席运营官 |
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司库兼秘书 |
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罗伯特·B·富勒 |
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60 |
|
首席信贷干事 |
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首席信贷干事 |
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丹尼斯·V·奥利里 |
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52 |
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首席贷款官 |
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Erin Burr |
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42 |
|
|
|
执行副总裁、首席风险官和CRA干事 |
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|
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维基·贾曼 |
|
42 |
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|
执行副总裁,首席人力资源官/哇!军官 |
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donn C.Costa |
|
58 |
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房屋贷款生产执行副总裁 |
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Kelli B.Nielsen |
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48 |
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零售银行和市场营销执行副总裁 |
___________________________
(1)2019年12月31日
Joseph C.Adams,60岁,是一名董事,自2004年7月以来一直担任华盛顿第一安全银行的首席执行官。他于2003年4月加入华盛顿第一证券银行担任首席财务官,当时该银行是华盛顿的信用合作社。1993年至1999年,亚当斯先生还担任监督委员会主席。亚当斯先生是一名律师,曾在德勤担任税务顾问,K&L盖茨担任律师,然后在Univar USA担任律师和监管事务主任。亚当斯先生获得了太平洋海岸银行学院的硕士学位。亚当斯先生的法律和会计背景,以及作为华盛顿第一安全银行首席执行官的职责,使他对世界银行面临的金融、经济和监管挑战有了特别的了解,这使他非常适合对董事会进行有关这些问题的教育。
41岁的Matthew D.Mullet于2011年7月加入华盛顿第一安全银行,2011年9月被任命为首席财务官,2018年1月被任命为首席运营官。Mullet先生于2000年6月开始了他的银行业生涯,在华盛顿州金融机构部银行司担任财务审查员,他在那里工作到2004年10月。从2004年10月至2010年8月,Mullet先生受雇于华盛顿州Mountlake Terraces高尔夫储蓄银行,在那里担任几个财务职务,包括2007年5月至2010年8月担任首席财务官。2010年8月,高尔夫储蓄银行与英镑储蓄银行合并,穆莱特先生担任住房贷款部高级副总裁,直至辞去华盛顿第一安全银行的工作。
现年60岁的罗伯特·B·富勒(Robert B.Fuller)于2013年9月加入华盛顿第一安全银行(First Security Bank Of Washington)担任首席信贷官在受雇于世行之前,Fuller先生曾担任“蓝图”首席财务官/首席信贷官
32
目录
资本,REIT(2013年),核心业务银行首席信贷官(2012年),广场银行(2011年),以及高尔夫储蓄银行/英镑银行(2009和2010年)的信贷管理部门。富勒先生还在2001年3月至2006年9月期间担任高尔夫储蓄银行执行副总裁、首席运营官和首席财务官,并是将高尔夫出售给英镑储蓄银行的合并小组成员。富勒先生在美国华盛顿银行的中间市场生产团队开始了他的银行业生涯,并拥有30多年的银行业经验。
现年52岁的丹尼斯·V·奥利里(DennisV.O‘Leary)于2011年8月加入华盛顿第一安全银行(FirstSecurityBankofWashington)担任高级副总裁--消费者、小型企业和建筑贷款,目前担任首席贷款官。在受雇于该银行之前,O‘Leary先生曾在2006年7月至2011年8月期间受雇于英镑储蓄银行,担任住宅建筑贷款部门的高级副总裁和Puget有声区域主任。2006年,英镑储蓄银行收购了高尔夫储蓄银行,O‘Leary先生曾担任商业房地产贷款执行副总裁,自1985年6月以来一直在高尔夫储蓄银行担任各种高级贷款职位。
Erin Burr,42岁,2009年1月加入华盛顿第一安全银行,2012年成为企业风险经理。她于2018年4月被任命为首席风险官。Burr女士于1999年7月开始了她的银行业生涯,她在华盛顿州金融机构司金融机构部担任财务审查员,她在那里工作到2006年5月。2006年5月至2008年12月,Burr女士担任Builders Capital Mortgage的高级承销商。Burr女士于2010年1月成为CRA干事。作为世行的CRA官员,她喜欢与非营利组织建立关系,使我们所服务的社区受益。作为首席风险官,她利用自己的监管背景,帮助在整个银行推广和建立风险意识文化。
Vickie Jarman,42岁,自2002年以来一直是华盛顿第一安全银行的队友。在成为首席人力资源官之前/哇!2018年4月,她在我们的间接贷款部门工作。2011年,贾曼女士成为了魔兽世界的总监!专注于企业文化。自2012年以来,她一直监督人力资源、薪资、福利和招聘,并继续从事企业文化和核心价值观方面的工作。Jarman女士确保随着组织的发展,核心价值观继续反映出所有员工都支持并承担责任的个人原则。
donn C.Costa,58岁,住房贷款执行副总裁,2011年10月加入华盛顿第一安全银行,担任住房贷款高级副总裁。他曾在2009年8月与高尔夫储蓄银行合并后担任华盛顿芒特拉克台英镑储蓄银行执行副总裁一职,并自2006年起担任华盛顿Mountlake平台高尔夫储蓄银行执行副总裁一职。科斯塔先生拥有30多年的住房贷款经验,1986年开始在蒙特拉克露台的洛马斯和Nettleton抵押贷款公司担任贷款干事。
kelli B.Nielsen,48岁,零售银行和市场营销执行副总裁,于2016年6月加入华盛顿第一安全银行。在她受雇于该银行之前,她曾在健全社区银行担任零售银行和营销高级副总裁,在此之前,她曾担任Cascade银行零售银行及其收购人Opus Bank的副总裁、销售和服务经理。尼尔森女士在银行业有28年的经验,并在Seafirst Bank和Bank of America开始了她的银行业生涯。她2016年毕业于美国银行家协会(AmericanBankersAssociation)的Stonier银行研究生院,这是一个类似的硕士课程,她还获得了沃顿商学院(Wharton Business School)颁发的领导力证书。此外,Nielsen女士也是Stonier其他三年级学生的Capstone顾问。她被任命为ABA Stonier银行学院2018-2020年任期顾问委员会成员。
我们是如何被监管的
以下是适用于金融服务银行和华盛顿第一安全银行的某些法律和条例的简要说明。在这里和本表格其他地方对法律和规章的描述并不意味着是完整的,而是通过参照实际的法律法规而被完全限定的。美国国会或华盛顿州立法机构不时出台可能影响金融服务银行和华盛顿第一安全银行业务的立法。此外,联邦存款保险公司、DFI、美联储和消费者金融保护局(CFPB)可不时修订公司和银行的管理条例。
33
目录
将来任何这类法例或规管上的改变,都会对我们的运作和财政状况造成不利的影响。我们无法预测是否会发生这样的变化。
影响银行和银行控股公司的法律和条例发生了重大变化,特别是在颁布“多德-弗兰克法”方面。除其他变化外,“多德-弗兰克法案”将CFPB建立为美联储的一个独立局。联邦消费者保护委员会负责执行联邦金融消费者保护和公平贷款法律和条例,并有权实施新的要求。然而,作为一个资产不足100亿美元的机构,华盛顿第一安全银行受CFPB颁布的联邦消费者保护条例的约束,而其遵守联邦和州消费者金融保护法律和条例的监督和执行则由FDIC和DFI进行。
“多德-弗兰克法”的许多方面将根据联邦银行机构颁布的条例加以实施,其中一些条例尚未完成,在某些情况下将在一段时间内不生效,因此很难预测“多德-弗兰克法案”对华盛顿第一安全银行、金融服务银行和更广泛的金融服务业的总体财务影响。
2018年5月,颁布了“经济增长、监管救济和消费者保护法”(“法案”),以修改或取消某些金融改革规则和条例,包括根据“多德-弗兰克法”实施的一些规则和条例。虽然该法维持了“多德-弗兰克法”建立的大部分监管结构,但它修正了资产不足100亿美元的小型存款机构和资产超过500亿美元的大型银行的监管框架的某些方面。其中许多变化可能会给社区银行(如世行)及其控股公司带来有意义的监管变革。
该法除其他事项外,扩大了可由金融机构持有的合格抵押贷款的定义,并简化了对合并资产总额不足100亿美元的金融机构及其控股公司的监管资本规则,指示联邦银行监管机构制定8%至10%的单一“社区银行杠杆率”(“CBLR”)。任何符合条件的存托机构或其控股公司如超过cblr,将被视为已满足普遍适用的杠杆和基于风险的监管资本要求,而任何超过新比率的合格存托机构将根据迅速纠正行动规则被视为“资本充足”。
该法还扩大了可依赖“小银行控股公司及储蓄和贷款控股公司政策声明”的控股公司类别,将符合资格的控股公司的资产上限从10亿美元提高到30亿美元。美联储做出了这一改变,并于2018年8月30日生效。此外,该法还包括对社区银行在监管审查周期、呼叫报告、抵押贷款披露和某些高风险商业房地产贷款风险权重方面的监管救济。
目前很难预测该法案下的任何新标准何时或如何最终适用于我们,或该法和尚未成文的执行规则和条例将对社区银行产生何种具体影响。
华盛顿第一证券银行管理条例
将军。华盛顿第一证券银行作为一家国家特许储蓄银行,受华盛顿法律的适用规定以及国际金融管理局的规章和检查的约束。作为一家保险机构,它也受到联邦存款保险公司的审查和监管,联邦存款保险公司保证华盛顿第一证券银行的存款达到法律允许的最高限度。在这些州或联邦监管考试中,审查人员可能要求华盛顿第一证券银行提供更高的一般或专项贷款损失准备金,这可能会影响资本和收益。华盛顿第一证券银行的这一条例旨在保护联邦存款保险公司的储户和存款保险基金(“存款保险基金”),而不是为了保护华盛顿第一证券银行或金融服务银行的股东。华盛顿第一证券银行必须保持最低的监管资本水平,并在向金融服务银行支付股息方面受到一些限制。见下文“监管资本要求”和“对股息和股票回购的限制”
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目录
联邦和州执法机构和行动。作为对华盛顿特许储蓄银行的监管机构的一部分,DFI可以启动强制执行程序,以获得同意令,停止和停止对据信从事不安全和不健全做法的机构,或违反法律、法规或其他监管限制的机构,包括书面协议。联邦存款保险公司还有权以类似的理由对其管辖下的被保险机构提起执法行动,如果它确定某一机构从事不安全或不健全的做法或处于不安全或不健全的状况,则可终止存款保险。这两个机构也可能利用较不正式的监督工具来解决它们对储蓄银行的条件、业务或合规状况的关切。
由华盛顿州金融机构部监管。国家法律法规规定了华盛顿第一证券银行的以下能力:收取存款和利息,向住宅和其他房地产提供贷款或投资,发放消费贷款,投资证券,向客户提供各种银行服务,以及设立分支机构。作为一家国家储蓄银行,华盛顿第一安全银行必须向dfi支付半年期的摊款、考试费用和某些其他费用。
华盛顿法律通常为华盛顿储蓄银行提供与联邦和其他州特许储蓄机构以及在华盛顿设有分支机构的银行相同的权力,但须经DFI批准。华盛顿法律允许华盛顿储蓄银行对向华盛顿居民发放的贷款和其他贷款发放收取最高利率,如果高于华盛顿的限制,则允许在另一个州的国家银行发放贷款和其他贷款。此外,DFI还可以批准华盛顿储蓄银行从事未经授权的活动的申请,如果DFI确定该活动与银行业务密切相关,而华盛顿第一安全银行在其他方面则符合法规规定的资格。但是,如果国家银行不允许这一活动,则这一额外授权须经联邦存款保险公司审查和批准。
帐户保险和联邦存款保险公司的监管。通过DIF,美国联邦存款保险公司(FDIC)为华盛顿第一证券银行(FirstSecurityBankofWashington)的存款账户提供了最高25万美元的担保,每个存款作为保险人,联邦存款保险公司征收存款保险费,并被授权对联邦存款保险公司保险机构进行检查并要求其报告。截至2019年12月31日,世行存款保险保费为358,000美元。2019年期间,保费减少,原因是使用了320 000美元的小额银行摊款信贷。截至2019年12月31日,世界银行的此类信贷余额为26 000美元。
联邦存款保险公司的存款保险摊款是根据一家银行的评估基数计算的,该基数等于其平均综合资产总额减去平均有形资本。根据存款保险基金目前的存款准备金率,适用于第一证券银行的联邦存款保险公司的分摊比率从3个基点到30个基点不等,但在适用于该机构发行的无担保债务、中介存款和其他FDIC保险机构的无担保债务时,可作某些调整。根据现行条例,如果准备金率等于或大于2.0%,低于2.5%,则按计划,分摊比率从两个基点到28个基点不等(但须作上述调整),如果准备金率提高到2.5%或更多,则可能进一步降低比率。
联邦存款保险公司对国家非会员银行如华盛顿第一安全银行进行检查并要求其报告。联邦存款保险公司还可禁止任何被保险机构从事规章或命令所确定的任何活动,以对DIF构成严重风险。任何机构如果在其联邦存款保险评估中违约,不得支付股息。
{Br}除了存款保险的摊款外,还要求各机构支付1987年成立的融资公司在1980年代后期发行的债券的款项,以便对先前的存款保险基金进行资本重组。这些评估于2019年3月停止。
联邦存款保险公司可终止包括华盛顿第一安全银行在内的任何被保险存款机构的存款保险,条件是它在听证会后确定该机构从事或正在从事不安全或不健全的做法,无法继续运作,或违反与联邦存款保险公司达成的协议所规定的任何适用法律、规章、命令或任何条件。在某些情况下,还可以暂停存款保险。管理层意识到没有任何可能导致华盛顿第一证券银行存款保险终止的现有情况。
35
目录
大幅增加保险费可能会对华盛顿第一证券银行的运营费用和业务结果产生不利影响。不能预测将来保险费率可能会发生什么变化。
迅速纠正行动。联邦法规根据五个资本类别为联邦存款保险公司保险机构建立了一个监督框架:资本充足、资本充足、资本不足、严重资本不足和严重资本不足。机构的类别一般取决于其资本水平与相关资本计量的关系,包括基于风险的资本计量、杠杆率资本计量和某些其他因素。资本化程度良好的类别在下文“所需资本”中作了说明。资本化程度不高的机构,一般都会受到对经纪存款的某些限制,包括对存款利率的限制。任何既没有充分资本化也没有充分资本化的机构都被认为是资本不足的。
资本不足的机构必须遵守某些迅速采取纠正行动的要求、管理控制和限制,而这些要求和限制随着机构资本更严重不足而变得更加广泛。华盛顿第一安全银行不遵守适用的资本要求,如果得不到补救,将导致对其活动的日益严厉的限制,并导致执法行动,包括但不限于发出资本指令,以确保维持所需的资本水平,并最终任命联邦存款保险公司为接管人或保管人。银行监管机构将对不符合最低资本金要求的存托机构迅速采取纠正行动。此外,任何提交审查的监管申请的批准可能取决于是否符合资本要求。
在2019年12月31日,华盛顿第一安全银行被归类为根据联邦存款保险公司的及时纠正行动条例资本化。更多信息,见下文“资本要求”和本表格10-K.合并财务报表附注15-“监管资本”,“项目8.财务报表和补充数据”。
资本要求华盛顿第一证券银行受美国联邦存款保险公司(FDIC)通过的资本监管的约束,该条例规定了普通股一级资本、最低杠杆率和一级资本比率的要求比率、为实现基于风险的资本比率而对某些资产进行的风险加权、在最低资本比率之上增加一个资本保护缓冲区,并界定为满足资本要求而有资格作为资本的资本比例。这些条例执行“多德弗兰克法”和“巴塞尔III”要求的资本管制改革。
根据资本条例,最低资本比率为:(1)CET 1资本比率为风险加权资产的4.5%;(2)一级资本比率为风险加权资产的6.0%;(3)总风险资本比率为风险加权资产的8.0%;(4)杠杆率(一级资本占调整后总资产的平均比率)为4.0%。CET 1一般包括普通股;留存收益;累积的其他综合收入(“AOCI”);以及某些少数股权;所有这些都需要适用的监管调整和扣减。一级资本一般由CET 1和非累积永久优先股组成。此外,一级资本包括AOCI,其中包括可出售债务和股票证券的所有未实现损益,除非一家机构选择退出,如果有资格这样做的话。我们已选择永久不把AOCI纳入我们的资本计算.二级资本一般包括符合某些条件的其他优先股和次级债务,加上高达资产1.25%的贷款和租赁损失备抵额。总资本是一级资本和二级资本之和。
除最低资本要求外,华盛顿第一安全银行必须保持资本保护缓冲,其中包括超过规定最低水平的风险加权资产的2.5%以上的额外CET 1资本,以避免在支付股息、回购股票和支付任意奖金方面的限制。
要被视为资本充足,一个存款机构必须有至少8.00%的一级风险资本比率、至少10%的总基于风险的资本比率、至少6.50%的CET 1资本比率和至少5.00%的杠杆比率,并且不受其主要联邦银行监管机构要求其保持特定资本水平的个别命令、指令或协议的约束。
36
目录
2019年12月31日,华盛顿第一安全银行满足了资本充足的要求,并完全满足了资本保护缓冲的要求。管理层监测世界银行的资本水平,以提供当前和未来的商业机会,并遵守资本充足的机构的监管准则。世界银行2019年12月31日和2018年12月31日的实际资本比率如下表所示:
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身体健康 |
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大写 |
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代表资本 |
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代表资本 |
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在提示符下 |
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充分性 |
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纠正性 |
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实际 |
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目的 |
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资本缓冲区 |
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行动条款 |
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比 |
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比 |
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比 |
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比 |
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2019年12月31日 |
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风险资本总额 |
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(用于风险加权资产) |
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14.64 |
% |
8.00 |
% |
10.50 |
% |
10.00 |
% |
一级风险资本 |
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(用于风险加权资产) |
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13.70 |
% |
6.00 |
% |
8.50 |
% |
8.00 |
% |
一级杠杆资本 |
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(至平均资产) |
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11.56 |
% |
4.00 |
% |
{Br}N/A |
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5.00 |
% |
CET 1资本 |
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(用于风险加权资产) |
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13.70 |
% |
4.50 |
% |
7.00 |
% |
6.50 |
% |
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身体健康 |
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大写 |
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代表资本 |
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代表资本 |
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在提示符下 |
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充分性 |
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纠正性 |
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实际 |
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目的 |
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资本缓冲区 |
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行动条款 |
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比 |
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比 |
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比 |
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比 |
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2018年12月31日 |
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风险资本总额 |
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(用于风险加权资产) |
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13.52 |
% |
8.00 |
% |
9.88 |
% |
10.00 |
% |
一级风险资本 |
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(用于风险加权资产) |
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12.62 |
% |
6.00 |
% |
7.88 |
% |
8.00 |
% |
一级杠杆资本 |
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(至平均资产) |
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10.67 |
% |
4.00 |
% |
{Br}N/A |
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5.00 |
% |
CET 1资本 |
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(用于风险加权资产) |
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12.62 |
% |
4.50 |
% |
6.38 |
% |
6.50 |
% |
联邦存款保险公司还有权在适当情况下确定某一机构的资本水平因特定风险或情况而不足以或可能不足以满足个人最低资本要求。华盛顿第一证券银行的管理层认为,根据现行规定,华盛顿第一证券银行将在可预见的将来继续满足其最低资本要求。
根据2019年11月13日发布并于2020年1月1日生效的“实施条例”,银行机构不得是先进的方法组织,必须(一)杠杆率大于9%,(二)合并资产总额不足100亿美元,(三)表外敞口总额占合并资产总额的25%或更少,(四)交易资产总额加上交易负债总额(占合并资产总额的5%或更少)。银行组织可能首先在其2020年第一季度的银行呼叫报告中使用CBLR,即截至2020年3月31日。我们尚未决定是否利用CBLR来满足我们的监管资本要求。
FASB对美国GAAP采用了新的会计准则,将在2022年12月15日以后的第一个财政年度对我们生效。这一标准被称为当前预期信用损失,或CECL,要求公司确认预期在某些金融资产的生命周期内的信用损失。在采用中欧信贷中心时,银行机构必须记录其在采用财政年度开始时的信用损失津贴的一次性调整,如果有的话,等于现行方法下的信用损失津贴数额与中东欧所要求的数额之间的差额。实施CECL可能会减少留存收益,并以减少其监管资本的方式影响其他项目。
37
目录
联邦银行监管机构(美联储、货币监理署和联邦存款保险公司)通过了一项规则,规定银行机构可以选择在一天内分阶段使用三年以上的时间--CECL对其监管资本造成的一种不利影响。
关于2019年12月31日世界银行所需资本水平和实际资本水平的完整说明,见10-K.表格10-K.合并财务报表“说明8.财务报表和补充数据”中的“注15-监管资本”。
安全和健全标准联邦银行监管机构通过监管为所有被保险人的存款机构规定了有关内部控制、信息系统和内部审计系统、贷款文件、信贷承销、利率风险敞口、资产增长、资产质量、收益以及补偿、费用和福利等方面的指导方针。这些指导方针规定了联邦银行机构在资本受损之前查明和解决被保险人存款机构问题的安全和健全标准。每个被保险的保存机构必须实施一项全面的书面信息安全计划,其中包括与机构的规模和复杂性以及其活动的性质和范围相适应的行政、技术和实物保障措施。信息安全方案的设计必须确保客户信息的安全性和保密性,防止对此类信息的安全或完整性造成任何意外的威胁或危害,防止未经授权地访问或使用可能对任何客户造成重大伤害或不便的此类信息,并确保妥善处理客户和消费者信息。每个被保险的存托机构还必须制定和实施一个基于风险的应对计划,以解决客户信息系统中未经授权访问客户信息的事件。如果联邦存款保险公司确定某一机构不符合上述任何一项准则,则可要求某一机构向联邦存款保险公司提交一份可接受的计划,以实现合规。
联邦住房贷款银行系统得梅因联邦住房银行是管理储蓄机构住房融资信贷职能的11家地区联邦住房贷款银行之一。联邦住房贷款银行受联邦住房金融机构的监督,每个联邦住房贷款银行都是其指定区域内成员的储备或中央银行。联邦住房贷款银行的资金主要来自出售联邦住房贷款银行系统综合债务的收益,并根据联邦住房贷款银行董事会制定的政策和程序向成员提供贷款或预付款,这些政策和程序受联邦住房金融机构的监督。所有垫款都必须由联邦住房贷款银行确定的充足抵押品提供充分担保。此外,会员须购买相当于垫款4.0%的存货。如果预付款项付清,该股票可以赎回。见“企业-存款活动和其他资金来源-债务”。2019年12月31日,华盛顿第一安全银行拥有800万美元的得梅因股票FHLB,符合这一要求。
FHLB每季派息,华盛顿第一证券银行在截至2019年12月31日的年度内收到45.4万美元的股息。
联邦住房贷款银行继续通过直接贷款或针对社区投资的垫款和中低收入住房项目的利息补贴,为中低收入住房项目作出贡献。这些捐款对联邦住房贷款银行支付的股息水平产生了不利影响,今后还可能继续这样做。这些捐款也可能对联邦住房贷款银行今后的股票价值产生不利影响。华盛顿第一证券银行FHLB股票价值的减少可能导致净收入减少。
商业房地产贷款集中。联邦银行机构发布了关于商业房地产贷款集中的健全风险管理做法的指南。特别关注的是商业房地产贷款的风险敞口,这些贷款取决于作为抵押品持有的房地产的现金流量,这些贷款可能对商业房地产市场的条件敏感(相对于作为第二还款来源持有的房地产抵押品或谨慎程度而言)。指南的目的不是限制银行的商业房地产贷款,而是指导银行制定与房地产集中程度和性质相称的风险管理做法和资本水平。该指南指示联邦存款保险公司和其他联邦银行监管机构将其监管资源集中在可能存在重大商业房地产贷款集中风险的机构上。一家经历了商业房地产贷款快速增长的银行,对某一特定类型的商业贷款有显著的敞口。
38
目录
房地产贷款,或接近或超过以下监管标准,可就房地产集中风险进行进一步监管分析:
报告用于建设、土地开发和其他土地的贷款总额占银行监管资本总额的100%或更多;或
商业房地产贷款总额(如指南所定义)占银行监管资本总额的300%或更多,银行商业房地产贷款组合的未偿余额在过去36个月中增加了50%或更多。
{Br}该指南规定,在评估资本充足性的监督指南中,将考虑到一家机构在这种集中方面的贷款和风险管理做法的力度。截至2019年12月31日,华盛顿第一证券银行记录的建设、土地开发和土地贷款贷款余额占监管资本的85.7%。此外,截至2019年12月31日,华盛顿第一证券银行对所有商业地产的贷款,包括建筑、业主和非业主占用的商业地产,以及联邦存款保险公司定义的多家庭贷款,占监管资本的275.3%。
受保国家-特许金融机构的活动和投资。联邦法律通常将联邦存款保险公司、州特许银行的活动和股权投资限制在国家银行允许的范围内。除其他外,不禁止被保险的国有银行获得或保留附属公司的多数股权;(2)作为有限合伙人在合伙企业中投资,其唯一目的是直接或间接投资购买、重建或新建合格住房项目,但此种有限合伙投资不得超过银行总资产的2%;(3)收购或重新保险董事和高级管理人员责任保险或银行家为被保险人提供集体保险的公司的表决权股份最多可达10%,(4)在满足某些要求的情况下,获取或保留存托机构的有表决权股份。
红利华盛顿第一证券银行的股息是未来派息的主要资金来源,可能由金融服务银行支付给股东。华盛顿第一证券银行支付给金融服务银行的股息数额取决于银行的收益和资本状况,并受联邦和州法律、法规和政策的限制。根据华盛顿法律,华盛顿第一证券银行不得宣布或支付其股本的现金红利,如果它将使其净资产低于(1)清算帐户所需的数额,或(2)DFI署长规定的净值要求(如果有的话)。未经DFI董事批准,华盛顿第一证券银行股本的股息总额不得超过华盛顿第一证券银行的总留存收益。银行在2019年向控股公司支付了390万美元的股息。
在任何一段时间内实际支付的股息数额将受到华盛顿第一安全银行维持强劲资本状况的政策的强烈影响。联邦法律进一步限制和禁止当一家机构不符合资本保护缓冲要求时的红利,并规定任何被保险的存款机构如果会导致该机构“资本不足”,则不得按迅速纠正行动条例的定义支付现金红利。此外,如果被认为是不安全和不健全的做法,联邦银行监管机构也有权限制被保险银行支付的股息。
关联交易金融服务银行和华盛顿第一证券银行是独立而独特的法律实体。FS Bancorp(和FS Bancorp的任何非银行子公司)是华盛顿第一安全银行的附属机构。联邦法律严格限制银行与其子公司进行某些交易的能力。根据“联邦储备法”第23A条被视为“涵盖交易”的交易,以及银行与附属机构之间的交易,仅限于银行附属公司资本和盈余的10%,对于所有附属公司,其总资本和盈余总额为银行资本和盈余的20%。此外,包括贷款和信贷延期在内的交易一般都需要有特定数额的合格担保品作为担保。联邦法律还要求,“联邦储备法”第23B节所列的银行与其附属机构之间的有担保交易和某些其他交易的条件与与非附属公司的交易一样有利于银行。
39
目录
社区再投资法华盛顿第一安全银行还须遵守1977年“社区再投资法”(“社区再投资法”)的规定,该法要求适当的联邦银行监管机构评估一家银行根据“社区再投资法”在满足银行服务的社区,包括低收入和中等收入社区的信贷需求方面的表现。监管机构对银行记录的评估向公众公布。此外,一家银行的CRA业绩评级必须结合一家银行申请设立一个新的分支机构的情况加以考虑,该分支机构将接受存款、重新安置现有办事处、与联邦监管的金融机构合并或合并或合并,或承担联邦监管金融机构的债务,并与银行控股公司的某些申请有关,例如银行收购。华盛顿第一安全银行在最近的CRA考试中获得了“满意”的评级。
隐私标准华盛顿第一安全银行受联邦存款保险公司执行1999年“格拉姆-利希法案”的隐私保护规定的约束。这些规定要求华盛顿第一安全银行披露其隐私政策,包括向消费者通报其信息共享做法,并告知消费者其有权选择退出某些做法。
与房地产贷款相关的环境问题。“综合环境反应、赔偿和责任法”(CERCLA)是一项联邦法规,通常对所有以前和现在的危险废物场址的“所有者和经营者”规定严格的责任。然而,国会要求保护有担保债权人,规定“所有人和经营者”一词排除其所有权仅限于保护其在所在地的担保权益的人。自“经济、社会和文化权利公约”颁布以来,这一“有担保债权人豁免”一直是司法解释的主题,这使得放款人有可能对它们作为贷款抵押品持有的受污染财产的清理费用负责。在这一领域存在法律不确定性的情况下,包括华盛顿第一安全银行在内的所有债权人,如果贷款的财产有潜在的危险废物污染(如石油污染),则可承担清理费用的责任,清理费用往往大大超过担保品的价值。
联邦储备系统美联储(FederalReserve)要求所有存款机构在交易账户或非个人定期存款上持有准备金。这些准备金可以是现金存款,也可以是地区联邦储备银行(FederalReserve Bank)的无利息存款。现在,允许向第三方付款或转账的账户和其他类型的账户属于交易账户的定义范围,必须遵守准备金要求,储蓄银行的任何非个人定期存款也是如此。2019年12月31日,华盛顿第一证券银行在联邦储备银行的存款和金库现金超过了其准备金要求。
其他消费者保护法律法规。“多德-弗兰克法”建立了消费者金融保护局,并授权其对新的和现有的消费者金融保护法行使广泛的监管、监督和执行权力。华盛顿第一安全银行受CFPB颁布的消费者保护条例的约束,但作为资产不足100亿美元的金融机构,华盛顿第一安全银行通常在遵守联邦和州消费者金融保护法律和条例方面受到FDIC和DFI的监督和执行。
华盛顿第一安全银行受到广泛的联邦和州消费者保护法律和法规的约束,这些法律和法规几乎控制着其与消费者的商业关系的各个方面。虽然下文列出的清单并非详尽无遗,但其中包括“贷款真相法”、“储蓄真相法”、“电子资金转移法”、“快速资金可得法”、“平等信贷机会法”、“公平住房法”、“房地产结算程序法”、“住房抵押贷款披露法”、“公平信贷报告法”、“公平债务收集做法法”、“金融隐私权法”、“住房所有权和权益保护法”、“消费者租赁法”、“公平信贷账单法”、“房主保护法”、“21世纪支票清算法”、“洪水保险法”、有关与销售保险有关的消费者保护的法律,禁止不公平和欺骗性商业行为的联邦和州法律,以及执行上述规定的各种条例。这些法律和条例规定了某些披露要求,并规定了金融机构在接受存款、发放贷款、收集贷款和提供其他服务时必须与客户打交道的方式。如果不遵守这些法律和条例,华盛顿第一安全银行将受到各种惩罚,包括但不限于执行行动、禁令、罚款、民事责任、刑事处罚、惩罚性赔偿和丧失某些合同权利。
40
目录
金融服务银行的监管
将军。FS Bancorp是一家在美联储注册的银行控股公司,是华盛顿第一证券银行(FirstSecurityBankofWashington)的唯一股东。根据1956年“银行控股公司法”(“BHCA”)以及根据该法颁布的条例,银行控股公司须受联邦储备委员会的全面监管。这一监管和监督的一般目的是确保金融服务银行的活动限于法律允许的活动,并以安全和健全的方式运作,而不危及华盛顿第一安全银行的财务健康。
作为一家银行控股公司,金融服务银行必须向美联储提交季度和年度报告以及美联储要求的任何补充资料,并须接受美联储的定期检查。联邦储备委员会还对银行控股公司拥有广泛的执法权力,包括评估民事罚款的能力,发布停止和停止或撤职令的能力,以及要求控股公司剥离子公司(包括其银行子公司)的能力。一般而言,可以对违反法律和条例以及不安全或不健全的做法采取执法行动。
“银行控股公司法”。根据BHCA,金融服务银行由美联储监督。美联储的政策是,要求银行控股公司作为其附属银行的财务和管理力量来源,不得以不安全或不健全的方式开展业务。此外,“多德-弗兰克法案”规定,银行控股公司应作为其附属银行的一种力量来源,能够在银行面临财政压力时向其附属银行提供财政援助。银行控股公司未能履行其作为其附属银行力量来源的义务,通常将被美联储视为不安全和不健全的银行做法,或违反美联储的规定或两者兼而有之。联邦储备委员会(FederalReserve)尚未提出任何条例来实施多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)所要求的力量源泉理论。金融服务银行及其可能控制的任何子公司被视为“联邦储备法”意义上的华盛顿第一安全银行的“附属公司”,华盛顿第一证券银行与其附属公司之间的交易受到许多限制。除某些例外情况外,FS Bancorp及其子公司不得将各种服务的提供(如信贷扩展)与FS Bancorp或其子公司提供的其他服务捆绑在一起。
收购除某些例外情况外,BHCA禁止银行控股公司获得任何非银行或银行控股公司的5%以上的有表决权股份的所有权或控制权,不得从事银行、管理或控制银行以外的活动,或为其子公司提供服务。根据BHCA,联邦储备委员会可以批准银行控股公司对任何公司的股份所有权,而美联储已确定该公司的活动与银行业务或管理或控制银行的业务密切相关,因此这是一个恰当的事件。这些活动包括:经营储蓄机构、抵押贷款公司、金融公司、信用卡公司或保理公司;开展某些数据处理业务;提供某些投资和金融咨询;为某些类型的与信用有关的保险提供承保和保险代理;以全额支付的非经营方式租赁财产;销售汇票、旅行支票和美国储蓄债券;房地产和个人财产评估;提供税务规划和准备服务;以及在某些限制的情况下,为客户提供证券经纪服务。
监管资本要求如上文所述,根据2018年8月30日生效的法案,合并资产不足30亿美元的银行控股公司一般不再受美联储资本条例的约束,后者一般与适用于华盛顿第一证券银行的资本条例相同。在发生这一变化时,FS Bancorp被认为“资本充足”(对银行控股公司的定义),不受个别命令、指令或协议的约束,根据这些命令、指令或协议,美联储要求它保持特定的资本水平。
41
目录
公司截至2019年12月31日的监管资本金额和比率列于下表。
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要有良好的资本化 |
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在提示符下 |
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代表资本 |
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资本充足率 |
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纠正性 |
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实际 |
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充分性目的 |
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带大写缓冲区的 |
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行动条款 |
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||||||||||||
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量 |
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比 |
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量 |
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比 |
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量 |
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比 |
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量 |
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比 |
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2019年12月31日 |
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风险资本总额 |
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(用于风险加权资产) |
|
$ |
205,207 |
|
14.34 |
% |
$ |
114,515 |
|
8.00 |
% |
$ |
150,301 |
|
10.50 |
% |
$ |
143,144 |
|
10.00 |
% |
一级风险资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
(用于风险加权资产) |
|
$ |
191,685 |
|
13.39 |
% |
$ |
85,887 |
|
6.00 |
% |
$ |
121,673 |
|
8.50 |
% |
$ |
114,515 |
|
8.00 |
% |
一级杠杆资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(至平均资产) |
|
$ |
191,685 |
|
11.30 |
% |
$ |
67,877 |
|
4.00 |
% |
$ |
{Br}N/A |
|
{Br}N/A |
|
$ |
84,846 |
|
5.00 |
% |
CET 1资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(用于风险加权资产) |
|
$ |
191,685 |
|
13.39 |
% |
$ |
64,415 |
|
4.50 |
% |
$ |
100,201 |
|
7.00 |
% |
$ |
93,044 |
|
6.50 |
% |
关于更多信息,见本表格“项目8.财务报表和补充数据”所载综合财务报表附注15-监管资本“10-K.
州际银行。联邦储备委员会可以批准银行控股公司的申请,以获得对位于控股公司本国以外州的银行的全部或实质上所有资产的控制,而不考虑任何州的法律是否禁止该交易。联邦储备委员会不得批准收购东道国法律规定的最低期限不超过五年的银行。如果申请人控制或控制在美国的保险存款的10%以上,或在目标银行的母州或目标银行设有分行的任何州控制或控制30%或更多的存款,联邦储备委员会也不能批准申请。联邦法律不影响各州限制可由银行控股公司持有或控制的保险存款总额百分比的权力,只要这种限制不歧视州外银行或银行控股公司。各州也可以免除联邦法律规定的30%的全州范围内的浓度限制。
联邦银行机构一般有权批准州际合并交易,而不考虑任何州的法律是否禁止这种交易。只有在分支机构所在州的法律允许这种收购的情况下,才允许州际收购分支机构。州际合并和分支机构收购也受上述全国性和全州保险存款集中额的制约。
限制股息和股票回购。FS Bancorp宣布和支付股息的能力受美联储的限制和华盛顿法律的约束,可能取决于它从华盛顿第一安全银行获得股息的能力。
美联储政策限制银行控股公司支付现金红利,如果该控股公司过去一年的净收入不足以支付现金红利和符合资本需要、资产质量和总体财务状况的收益留存率。不符合任何适用的资本标准的银行控股公司将不能根据本政策支付任何现金红利。不受合并资本要求约束的银行控股公司,除非其债务与股本比率低于1:1,而且符合某些附加标准,否则不会支付股息。美联储还表示,一家财务问题严重的公司借入资金支付股息是不合适的。
除非符合适用标准的公司被视为资本充足和管理良好的银行控股公司,而且不受任何尚未解决的监督问题的制约,银行控股公司必须事先向美联储发出购买或赎回其未偿权益证券的书面通知,如果购买或赎回的总代价,加上在过去12个月内为所有此类购买或赎回支付的净代价,等于或超过公司综合净值的10%或更多。如果联邦储备委员会确定该提议将构成不安全或不健全的做法,或将违反任何法律、法规或管理命令、条件或书面协议,则美联储可能不批准这种购买或赎回。
42
目录
根据华盛顿公司法,FS Bancorp通常不会支付股息,如果在支付之后,它将无法支付在正常业务过程中到期的债务,或者其总资产将少于其负债总额的总和。
联邦证券法FS Bancorp的股票是根据1934年的“证券交易法”(经修订)向证券交易委员会注册的。因此,FS Bancorp受1934年“证券交易法”规定的信息、代理招标、内幕交易限制和其他要求的约束。
除非根据某些转售限制出售,否则金融服务银行附属公司持有的FS Bancorp股票未经登记不得转售。关联公司通常被认为是高级人员、董事和主要股东。如果FS Bancorp满足特定的当前公共信息要求,FS Bancorp的每一家附属公司将能够在任何三个月内在公开市场上出售有限数量的股票,无需注册。
2002年“萨班斯-奥克斯利法案”。作为一家根据1934年“证券交易法”向SEC提交定期报告的上市公司,FS Bancorp受2002年“萨班斯-奥克斯利法案”(“萨班斯-奥克斯利法案”)的约束,该法案除其他外涉及公司治理、审计和会计、高管薪酬以及加强和及时披露公司信息等问题。“萨班斯-奥克斯利法案”代表着联邦对传统上由州监管系统处理的事项的重大参与,例如会计行业的监管和州公司法,例如董事会与管理层之间的关系以及董事会及其委员会之间的关系。我们的政策和程序已经更新,以符合萨班斯-奥克斯利法案的要求。
多德-弗兰克法案。“多德-弗兰克法”对包括托存机构在内的金融机构实施了新的限制和扩大的监管框架,并实施了金融服务银行和华盛顿第一证券银行已经并将受到的新的资本条例,并将在上文题为“华盛顿第一证券银行的监管-资本要求”的章节中加以讨论。
此外,除其他修改外,“多德-弗兰克法案”要求金融服务银行这样的上市公司:(1)向股东提供不具约束力的投票权:(A)至少每三年就支付给执行官员的报酬投票一次;(B)至少每六年一次,讨论是否应每一次、每两年或每三年举行一次“薪酬话语权”投票;(2)在股东就合并、收购、处分或其他可能触发降落伞付款的交易进行投票时,对指定高管的金降落伞进行单独、不具约束力的股东投票;(Iii)在每年的委托书资料中披露已支付的行政人员薪酬与发行人的财务表现之间的关系;及。(Iv)修订规例S-K第402项,规定公司须披露行政总裁的年薪酬总额与所有其他雇员的薪酬中位数的比率。对于其中的某些变化,尚未颁布实施条例,因此目前尚无法确定“多德-弗兰克法案”对上市公司的全面影响。
税收
联邦税收
将军。金融服务银行和华盛顿第一证券银行与其他公司一样,都要缴纳联邦所得税,但有一些例外情况在下文讨论。以下对联邦税收的讨论只是为了总结某些相关的联邦所得税问题,而不是对适用于金融服务银行的税收规则的全面描述。华盛顿第一证券银行(FirstSecurityBankofWashington)在2016年之前的几年里不再接受美国税务部门的联邦所得税审查,过去7年(2013至2019年),所得税申报表也没有经过审计。
FsBancorp向华盛顿第一证券银行提交了一份合并的联邦所得税申报表。因此,FS Bancorp向其股东发放的任何现金都将被视为应纳税的股息,而不是为联邦和州税收目的向股东返还的非应税资本。详情见本表格第8项.财务报表和补充数据所列综合财务报表附注“附注12-所得税”.10 K.
会计方法就联邦所得税而言,FS Bancorp目前以权责发生制会计方法报告其收入和支出,并使用截至12月31日的财政年度提交其联邦所得税申报表。
43
目录
最低税率“国内收入法”规定了一种替代最低税率,税率为20%,其基础是正常的应税收入加上某些税收优惠,称为替代最低应税收入。在可供选择的最低应纳税所得超过豁免额的情况下,应缴纳替代最低税额。净经营损失不超过可供选择的最低应纳税收入的90%。某些可供选择的最低税额可在今后几年用作抵减经常税负债的抵免额。
公司红利-收到的扣减额。如果FS Bancorp选择向华盛顿第一证券银行提交一份合并报税表,其从华盛顿第一证券银行(FirstSecurityBankofWashington)收到的作为FS Bancorp全资子公司的股息可能会被取消。公司股息-收到的扣减是100%,或80%,如果从公司收到的股息与公司没有提交综合报税表,取决于股利支付人的股票所有权水平。持有分配股息的公司股份不足20%的公司,可扣减代表其收取或应计股息的70%。
华盛顿税务
根据华盛顿法律,公司和银行须缴纳营业税和职业税,税率为总收入的1.50%。以按揭贷款或住宅物业信托契据、住宅按揭支持证券及某些美国政府及机构证券担保的贷款所收取的利息,毋须缴付此项税项。
项目1A。危险因素
对我们普通股的投资受到我们业务中固有的风险的影响。在作出投资决定之前,您应该仔细考虑下面描述的风险和不确定性,以及本报告中所包含的所有其他信息,以及我们向SEC提交的其他文件。除下文所述的风险和不确定因素外,我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况、资本水平、现金流量、流动资金、经营结果和前景产生重大和不利的影响。由于这些风险或其他风险,我们普通股的市场价格可能会大幅下跌,而你可能会损失部分或全部投资。下面讨论的风险也包括前瞻性声明,我们的实际结果可能与这些前瞻性声明中讨论的结果大不相同。本报告全文受这些风险因素的限制。
与我们业务有关的风险
我们的业务可能受到国民经济衰退和市场领域经济衰退的不利影响。
我们的主要市场是在华盛顿的普吉特海峡地区,基特萨普,克莱勒姆,杰斐逊,格雷斯港,瑟斯顿,刘易斯和本顿县。我们的业务直接受到市场条件、工业和金融趋势、立法和监管变化、政府货币和财政政策的变化以及通货膨胀的影响,所有这些都是我们无法控制的。一般的经济状况,包括通货膨胀、失业和货币供应的波动,也可能对我们的盈利能力产生不利影响。我们经营的县的经济衰退可能会对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大的不利影响。全球经济疲软对我们市场上许多依赖国际贸易的企业产生了不利影响,目前尚不清楚对国际贸易征收的关税变化如何也会对这些企业产生影响。美国与其他国家之间的协议或关系的变化也可能影响到这些企业。冠状病毒的爆发也可能直接或间接地对我们公司的客户产生不利影响,包括那些从事国际贸易、旅游和旅游的客户。这些影响可能包括中断或限制客户供应链或雇员生产力、关闭客户设施、减少对客户产品和服务的需求或其他经济活动。在受冠状病毒影响最严重的国家,他们的业务可能受到隔离和旅行限制的不利影响。此外,由于受影响国家的经济活动减少,出口减少,农业等整个行业可能受到不利影响。如果顾客受到不利影响,或者病毒导致广泛的健康危机,影响美国经济增长, 我们的情况和行动结果可能受到不利影响。
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虽然房地产价值和失业率最近有所改善,但我们所服务的市场地区经济状况的恶化可能导致贷款损失超出我们贷款损失津贴规定的范围,并可能造成以下后果,其中任何后果都可能对业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响:
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对我们产品和服务的需求可能下降,可能导致贷款总额或资产减少; |
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贷款拖欠、有问题的资产和丧失抵押品赎回权的情况可能会增加; |
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我们可以增加我们的贷款损失备抵; |
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我们贷款的抵押品可能会进一步贬值,进而降低客户的借款能力,降低与现有贷款有关的资产和抵押品的价值; |
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贷款担保人的净资产和流动性可能下降,损害他们履行对我们承诺的能力; |
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我们的低成本或无利息存款的数量可能会减少. |
当地经济条件的下降对我们的收入和资本的影响可能比对较大的金融机构的收益和资本的影响更大,这些机构的房地产贷款组合在地理上是多种多样的。我们投资组合中的许多贷款都是通过房地产或附属于房地产的固定装置来担保的。抵押贷款抵押品所在的房地产市场的恶化可能会对借款人偿还贷款的能力和担保贷款的价值产生负面影响。房地产价值受到其他各种因素的影响,包括一般或区域经济状况的变化、政府规则或政策以及地震等自然灾害。如果我们被要求在房地产价值下降的时期内清算大量抵押品,我们的财务状况和盈利能力就会受到不利影响。
区域和一般经济的不利变化可能会降低我们的增长率,削弱我们的贷款能力,并对我们的财务状况和经营结果产生一般的负面影响。
由于消费贷款的很大比例,我们的贷款组合具有更大的风险。
截至2019年12月31日,我们的消费贷款总额为3.262亿美元,占贷款总额的24.1%,其中2.107亿美元(占消费贷款总额的64.6%)包括间接房屋改善贷款(其中一些贷款没有不动产留置权担保),6720万美元(占消费者贷款总额的20.6%)为船舶担保的海上贷款,4,400万美元(占消费者贷款总额的13.5%)包括太阳能贷款,430万美元(占消费贷款总额的1.3%)包括其他消费贷款,其中包括个人信用额度、信用卡、汽车、直接房屋装修、存款贷款和娱乐贷款。一般来说,我们认为这类贷款与自住、一对四家庭住宅物业的首次按揭贷款相比,所涉及的风险较高。由于我们庞大的消费贷款组合,可能有需要增加贷款损失的拨备,以减少利润。消费贷款通常比一对四家庭的住宅抵押贷款风险更大,尤其是以汽车和船只等可迅速贬值的资产担保的贷款。在这种情况下,任何收回的拖欠贷款抵押品可能无法为未偿贷款余额提供充分的偿还来源。
我们的大部分消费贷款是间接由第三方或通过第三方提供的,这比我们的直接贷款产品带来的风险更大,而直接贷款产品涉及到我们和借款人之间的直接联系。与借款人直接向我们提出申请的直接贷款不同,在这些贷款中,在贷款交易中有直接经济利益的交易商协助借款人准备贷款申请。虽然我们在收到借款人签署的“完成证明书”后,直接将贷款收益发放给交易商,但由于我们与借款人并无直接联系,这些贷款可能更容易在申请贷款时出现重大错报,或贷款收益被借款人或交易商滥用。此外,如果工作执行不当,借款人
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可以停止支付贷款,直到问题得到纠正。尽管我们提交了一份UCC-2融资声明,以完善大多数固定设备和太阳能贷款的个人财产抵押品的担保权益,但鉴于抵押品的独立价值有限,我们无法就该担保权益收取担保,也无法保证为违约夹具或太阳能贷款收回的担保品将为未偿贷款提供充分的偿还来源。
间接房屋装修、海运和太阳能贷款总额为3.219亿美元,占2019年12月31日我们贷款总额的23.8%,这些贷款来源于位于华盛顿、俄勒冈州、加利福尼亚州、爱达荷州、科罗拉多州和亚利桑那州的155个家庭装修承包商和经销商网络。此外,我们主要依靠10家经销商,也就是我们贷款额的62.3%,因此其中一家经销商的损失会对我们的贷款来源数量产生重大影响。见“项目1.业务-贷款活动-消费者贷款”和“-资产质量”
如果我们无法与房屋装修承包商和经销商建立、继续和发展关系,我们的业务就会受到影响。
我们的间接置业贷款是消费贷款组合中最大的组成部分,它依赖于我们与房屋装修承包商和经销商的关系。特别是,我们的间接房屋改善贷款业务,在很大程度上取决于我们是否有能力与信誉良好的承包商和经销商建立和保持关系,后者是在销售点贷款的来源。我们的间接房屋改善承包商/经销商网络目前由155名活跃的承包商和经销商组成,其业务遍布华盛顿、俄勒冈州、加利福尼亚、爱达荷、科罗拉多州和亚利桑那州,约有10家承包商/经销商负责这一贷款额的一半以上。截至2019年12月31日,间接住房改善和太阳能贷款总额为2.547亿美元,占贷款总额的18.8%,反映了约18 000笔贷款,平均余额约为14 000美元。
我们与房屋装修承包商/经销商有关系,但是,这种关系一般不是排他性的,有些是新建立的,随时可能终止。如果再出现经济衰退,以及对承建商/交易商及其客户的信贷减少,则可能会有更多公司倒闭,而我们现有的承建商/交易商基础可能会出现销售量及贷款额下降的情况,这可能会对我们的业务、经营结果及财务状况造成不利影响。此外,如果竞争对手向我们的承包商/经销商合作伙伴提供更好的服务或更有吸引力的贷款产品,我们的合作伙伴可能会终止与我们的关系或向我们的竞争对手推荐客户。如果我们不能继续发展我们现有的关系和发展新的关系,我们的业务和财务状况可能会受到不利的影响。
我们业务的很大一部分涉及商业房地产贷款,这种贷款会受到各种风险的影响,这些风险可能会对我们的经营结果和财务状况产生不利影响。
截至2019年12月31日,我们的贷款组合包括2.108亿美元的商业房地产贷款,包括由非业主占用的商业地产担保的1.495亿美元,以及1.339亿美元的多家庭房地产贷款,占贷款总额的25.5%,而2018年12月31日为3.094亿美元,占贷款总额的23.3%。我们一直在不断增加,并打算在市场需求的情况下继续增加商业和多家庭房地产贷款的来源。与这类贷款有关的信贷风险被认为大于与一对四家庭住房贷款有关的风险,因为商业和多家庭房地产贷款的偿还通常取决于担保贷款的财产的成功运作和收入流以及担保贷款的房地产作为抵押品的价值,这可能受到经济条件的显著影响。
随着我们继续实施我们的商业战略,我们对这类贷款的关注将增加相对于传统的一对四家族贷款机构的风险。虽然商业和多家庭房地产贷款的目的是提高收益资产的平均收益率,但由于多种原因,它们确实涉及到不同的、甚至可能更高的拖欠或收款风险水平,而不是通常与一对四家庭贷款相关的风险。除其他因素外,这些贷款涉及单个或多组相关借款人的较大余额。由于商业房地产和多家庭房地产贷款一般有很大的余额,如果我们判断这些贷款的可收回性有任何错误,我们可能需要大幅增加贷款损失准备金,因为由此产生的每笔贷款的冲销将更大。因此,这可能会对我们未来的收入产生实质性的不利影响。
这类贷款的抵押品评估也需要在贷款承销时并在持续基础上进行更详细的分析。此外,我们大部分商业及多家庭贷款并没有全部摊销,包括
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到期时迅速付款。气球付款可能要求借款人出售或再融资的基础财产,以作出付款,这可能增加违约或不付款的风险。最后,如果取消抵押品赎回权发生在商业房地产贷款上,抵押品的持有期(如果有的话)通常比一至四户住宅更长,因为大多数类型的商业和多家庭房地产的二级市场流动性不强,因此我们没有机会通过出售这些资产的部分或全部权益来减轻信贷风险。见本表格第1项.业务-贷款活动-商业地产贷款.10-K.
商业贷款的偿还往往取决于借款人的现金流量,而现金流量可能是不可预测的,担保这些贷款的抵押品可能会在价值上波动。
截至2019年12月31日,我们的商业业务贷款组合包括商业和工业贷款1.405亿美元,即10.4%,以及仓库贷款6 110万美元,占我们贷款总额的4.5%,而商业和工业贷款为1.387亿美元,占10.5%;仓库贷款为6 580万美元,截至2018年12月31日为5.0%。商业商业贷款涉及与住宅和商业房地产贷款不同的风险。房地产贷款一般被认为是以抵押品为基础的贷款,贷款金额以预定的抵押价值为基础,在借款人违约的情况下,基本房地产抵押品的清算被视为主要的还款来源。我们的工商业贷款主要是以借款人的现金流量为基础,其次是以借款人提供的基本抵押品为基础。借款人的现金流可能是不可预测的,担保这些贷款的抵押品的价值可能会波动。这种抵押品可包括设备、存货、应收帐款或其他商业资产。就以应收帐款担保的贷款而言,偿还这些贷款的资金的可得性在很大程度上取决于借款人是否有能力向其客户收取欠款。担保这些贷款的其他抵押品可能会随着时间的推移而贬值,可能难以评估,可能流动性差,并可能因特定类型的业务和设备而波动。因此,能否获得偿还工商业贷款的资金可能在很大程度上取决于企业本身的成功,而这反过来又取决于企业本身的成功。, 通常部分依赖于一般的经济状况,其次则依赖于借款人提供的基本抵押品。有关仓库贷款风险的其他信息,请参阅“我们的住宅抵押贷款仓库贷款和建筑仓库贷款项目受到各种风险的影响,这些风险可能对我们的经营结果和财务状况产生不利影响” 。
我们继续把重点放在住宅建筑贷款上,因为这可能会对我们的经营结果和财务状况产生不利影响的各种风险。
我们向个人和建筑商提供房地产建设贷款,主要用于建造住宅。我们提供这些贷款,无论贷款的抵押品是否按合同出售。截至2019年12月31日,建筑和发展贷款总额为1.797亿美元,占贷款总额的13.3%(不包括9 500万美元未到位的建筑贷款承诺),其中1.575亿美元用于住宅房地产项目。与此相比,建筑和发展贷款为2.473亿美元,占2018年12月31日贷款总额的18.7%,在过去一年中下降了27.4%。除了这些建筑和开发贷款外,该公司还向住宅建筑再放款人提供了6笔商业票据担保的信贷额度,合计承诺额为7 000万美元,截至2019年12月31日,未清余额为4 820万美元。与我们的商业建筑仓库线有关的潜在抵押品风险与我们的住宅建筑和开发贷款的风险相似。
建筑融资一般被认为是一个较高的信用风险程度比长期融资的改善,业主占用的房地产。与永久性住宅贷款相比,建筑贷款涉及更多风险,因为资金是根据对完工时将产生未来价值的成本估算,为项目提供抵押品的预付款。由于工程造价估算中固有的不确定性,以及整个工程的市场价值和政府管制对房地产的影响,要准确评估完成项目所需的资金总额和竣工项目的贷款与价值比率,是比较困难的。新住房需求的变化和高于预期的建筑费用可能导致实际结果与估计的结果大不相同。由于这些原因,这类贷款通常还涉及较高的贷款本金,可能集中于少数建筑商。住房市场或房地产市场的低迷,可能会增加违约、违约和丧失抵押品赎回权,严重损害我们抵押品的价值和我们在丧失抵押品赎回权时出售抵押品的能力。我们处理的一些建筑商与我们有不止一笔未偿贷款。因此,一项贷款或一项信贷关系的不利发展会使我们面临更大的风险。
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损失。此外,在我们的大部分建筑贷款期内,由于累积利息是透过利息储备加入贷款本金,所以无须由借款人支付。因此,这些贷款往往涉及偿还款项的支付,这在很大程度上取决于最终项目的成功与否,以及借款人出售或租赁财产或获得永久提取资金的能力,而不是借款人或担保人偿还本金和利息的能力。如果我们对一项已完成项目的估价被夸大,我们可能没有足够的担保在项目完成后偿还贷款,并可能蒙受损失。由于建筑贷款需要对建筑过程进行积极的监督,包括成本比较和现场检查,因此这些贷款的监测难度更大,成本更高。
市场利率的提高可能会对建筑贷款产生更明显的影响,因为它会迅速增加最终购买者的借贷成本,从而可能降低房主在完工后为房屋融资的能力,或降低对项目的总体需求。在建房地产往往很难出售,而且通常必须完成才能成功出售,这也使计算出问题建筑贷款的过程复杂化。这可能要求我们预支额外资金和(或)与另一建筑商签订合同,以完成建筑工程,并承担以未来市场价格出售该项目的市场风险,这可能使我们能够完全收回未偿还的贷款资金以及相关的建筑和清算费用。此外,在投机性建筑贷款的情况下,识别完成项目的最终购买者会带来额外的风险。截至2019年12月31日,未偿还的建筑和发展贷款总额为1.797亿美元,其中1.156亿美元为投机性一对四家庭建筑贷款,1060万美元为土地收购和开发贷款。截至2019年12月31日,承付款总额为2.747亿美元,其中包括未提供资金的建筑和开发贷款。正在开发中的土地上的贷款或为未来建设而持有的土地,由于财产所产生的收入不足以及担保品潜在的非流动性,造成了额外的风险。这些风险可能受到供应和需求的重大影响。因此,这类贷款往往涉及大量资金的支付,偿还额取决于最终项目的成功和借款人出售或租赁财产的能力。, 而不是借款人或担保人自己偿还本金和利息的能力。2019年12月31日,没有房地产建设和开发贷款出现不良反应.我们的不良建筑和发展贷款大幅增加,可能会对我们的财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
我们的住房抵押贷款仓库贷款计划受到各种风险的影响,这些风险可能会对我们的经营结果和财务状况产生不利影响。
该公司有一个住宅抵押贷款仓库贷款计划,重点是四家太平洋西北抵押贷款银行。我们会向按揭银行提供短期资金,以便将住宅按揭贷款出售至二手市场。我们的仓库贷款额度由抵押银行公司向借款人提供的抵押贷款相关的基本票据担保,我们通常要求抵押银行公司的主要股东提供担保。由于这些贷款是在按揭银行出售至第二市场时偿还的,而出售所得的收益则用来偿还未偿还的贷款,然后才拨归按揭银行,因此利率波动亦是影响还款的一个主要风险因素。在2019年12月31日,我们批准了从400万美元到800万美元的住宅仓库贷款额度,四家公司的贷款总额为2,500万美元。截至2019年12月31日,仍有1290万美元的住宅仓库线路未清,而2018年12月31日,这一数字为440万美元。
有许多与住宅抵押贷款仓库贷款有关的风险,其中包括:(一)与向我们借款的抵押贷款银行家有关的信贷风险;(二)任何这些抵押贷款银行家故意歪曲或欺诈的风险;(三)抵押贷款银行家所产生的抵押贷款市场价值的变化,由于在仓库期间利率的变化,出售抵押贷款是仓库贷款的预期偿还来源;(四)无法销售或受损的抵押贷款,这可能导致抵押品价值下降和抵押贷款购买者未能向抵押贷款银行购买贷款,以及(V)抵押贷款来源的不稳定性。
与我们的住宅抵押贷款仓库线相关的潜在抵押品风险与我们的一对四家庭住房抵押贷款相关的风险相似。此外,利率对住宅按揭货仓贷款业务的影响,与以下“按揭银行业务收入对经济情况的转变、经济下降的影响”所讨论的对按揭银行业务的影响相似。
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经济活动、房地产市场放缓、利率上升或新立法可能会对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。“
我们的商业房地产贷款组合的水平可能会使我们受到更多的监管审查。
联邦存款保险公司、美联储和货币主计长办公室颁布了关于集中于商业房地产贷款的金融机构健全风险管理做法的联合指南。在此指导下,像我们一样积极参与商业房地产贷款的金融机构应该进行风险评估,以确定集中程度。金融机构可能集中于商业房地产贷款,其中包括:(一)建筑、土地开发和其他土地的报告贷款总额占总资本的100%或更多;(二)由多家庭和非农场非住宅物业担保的贷款总额、用于建设、土地开发和其他土地的贷款,以及其他对一般商业房地产市场敏感的贷款,包括向商业房地产相关实体提供的贷款,占总资本的300%或以上。指南的特别重点是商业房地产贷款的风险敞口,这些贷款取决于作为抵押品持有的房地产的现金流量,而这些贷款可能更容易受到商业房地产市场条件的影响(而不是作为第二还款来源持有的房地产抵押品或谨慎程度较高的抵押)。指南的目的是指导银行制定与房地产集中程度和性质相称的风险管理做法和资本水平。指导意见指出,管理层应采用强化的风险管理做法,包括董事会和管理层的监督和战略规划,制定承保标准,通过市场分析和压力测试进行风险评估和监测。
基于上述因素(I),我们得出结论,我们集中于商业房地产贷款,因为截至2019年12月31日,我们报告的用于建设、土地开发和其他土地的贷款总额占总资本的100%或更多。虽然我们认为我们已经执行了与这一指导方针相一致的有关商业房地产贷款组合的政策和程序,但银行监管机构可以要求我们执行更多的政策和程序,以符合他们对指导意见的解释,从而可能给我们带来额外的费用。
抵押银行业务的收入对经济条件的变化、经济活动的减少、住房市场的放缓、较高的利率或新的立法十分敏感,并可能对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。
我们的按揭银行业务提供了我们的非利息收入的很大一部分.我们主要通过出售一对四家庭抵押贷款的收益来创造抵押银行收入。这些一对四的家庭按揭贷款是根据房利美、房地美、金妮·梅、FHA、VA、美国农业部农村住房、FHLB和非政府赞助企业(“GSE”)投资者目前提供的计划出售的。这些实体在住宅一对四家庭抵押贷款的二级市场中占有相当大的份额。未来一对四家庭计划中的任何变化,我们参加这些项目的资格,接受贷款的标准,或者对这些实体的活动产生重大影响的法律,都会对我们的经营结果产生实质性的负面影响。按揭银行通常被认为是一个不稳定的收入来源,因为它主要取决于贷款数额,而这反过来又在很大程度上取决于当前的市场利率。在利率不断上升或较高的情况下,我们的按揭贷款来源可能会减少,以致可出售给投资者的贷款减少。这将导致抵押贷款银行收入减少,非利息收入相应减少。此外,我们的经营结果受到与抵押银行活动有关的非利息费用的影响,如工资和雇员福利、占用、设备和数据处理费用以及其他经营费用。在贷款需求减少期间,我们的经营结果可能会受到不利影响,以致我们无法减少与贷款来源减少相称的开支。此外,尽管我们将贷款出售到二级市场,但没有追索权。, 我们必须按照惯例向买方提供有关贷款的陈述和担保。如果我们违反了这些陈述和保证,买方可能要求我们回购贷款,我们可能会在回购中蒙受损失。
如果我们的贷款损失备抵不足以弥补实际贷款损失,我们的收入可能会减少。
虽然住房和房地产市场的状况和我们市场地区的经济状况最近有所改善,但如果经济状况恢复缓慢或房地产价值和销售恶化,我们可能会经历更高的情况。
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拖欠债务和信贷损失。因此,我们可能需要增加我们的贷款损失准备金,并在未来冲销额外贷款。如果未来期间的冲销超过贷款损失备抵,我们可能需要额外的备抵,以补充贷款和租赁损失的备抵。
根据对我们的投资组合和市场环境的分析,我们将我们的贷款损失备抵维持在管理层认为足以吸收可能的贷款损失的水平上。我们对我们的贷款组合的可收性作出了各种假设和判断,包括借款人的信誉以及作为偿还许多贷款的抵押品的房地产和其他资产的价值。在确定贷款损失备抵额时,我们回顾了贷款和我们的历史损失和拖欠经验,并评估了经济状况。管理层认识到,贷款组合、新贷款产品和现有贷款再融资方面的重大新增长可能导致由不成熟贷款组成的组合,而这些贷款可能无法以历史或预测的方式执行,并将增加我们的备抵额可能不足以吸收损失的风险,而不需要大量额外准备金。如果我们的假设是错误的,我们的贷款损失备抵可能不足以弥补实际损失,从而产生额外的贷款损失备抵,以补充贷款损失备抵。经济状况恶化,现有贷款的新信息,确定额外的问题贷款或关系,以及其他因素,无论是在我们控制之内还是之外,都可能增加我们的贷款冲销和/或需要增加我们的贷款损失准备金。
此外,FASB还采用了一种新的会计准则,称为当前预期信贷损失,该准则将要求金融机构定期确定贷款的预期信贷终生损失估计数,并将预期的信贷损失确认为信贷损失的备抵。这将改变目前为信贷损失提供备抵的方法,只有在信贷损失已经发生和可能发生时才提供备抵,这可能要求我们增加贷款损失备抵额,并可能大大增加我们需要收集和审查的数据类型,以确定信贷损失备抵的适当水平。本会计公告预计适用于我们2022年12月15日以后的第一个财政年度。我们正在评估CECL会计模式将对我们的会计产生的影响,但预计将在新准则生效的第一个报告期开始时确认对贷款损失备抵的一次性累积效应调整。我们尚不能确定任何此类一次性累积调整的规模,也无法确定新标准对我们的财务状况或业务结果的总体影响。包括美联储(Fed)和联邦存款保险公司(FDIC)在内的联邦银行监管机构已经通过了一项规定,允许银行机构选择在三年内逐步实施cecl对其监管资本的不利影响。任何增加贷款损失备抵额或为确定贷款损失备抵的适当水平而发生的开支,都可能对我们的财务状况和经营结果产生重大不利影响。有关新会计准则的更多信息, 见本表格“项目8.财务报表和补充数据”所列综合财务报表说明的“附注1-列报基础和摘要”10-K.
此外,银行监管机构定期审查我们的贷款损失备抵,并可能要求增加对可能的贷款损失的备抵,或根据它们对审查时可获得的信息的判断,确认进一步的贷款冲销。贷款损失准备金的任何增加都将导致净收入减少,并可能对我们的财务状况、经营结果和资本产生重大不利影响。
我们的业务可能会受到与住宅物业有关的信贷风险的不利影响。
截至2019年12月31日,2.615亿美元(占我们贷款组合总额的19.3%)由一四户家庭住房贷款的第一留置权担保,我们的住房权益信贷额度总计3,820万美元,占我们贷款组合总额的2.8%。这些类型的贷款一般对区域和地方经济条件敏感,严重影响到借款人履行其贷款支付义务的能力,使损失水平难以预测。由于我们的贷款集中在华盛顿房地产市场的低迷,住宅房地产价值的下降可能会降低获得这类贷款的房地产抵押品的价值,如果借款人拖欠贷款,我们的损失风险就会增加。经济状况的下降或房地产销售量的下降和(或)销售价格的下降,再加上失业率的上升,可能导致贷款拖欠或有问题的资产高于预期,并导致对我们产品和服务的需求下降。此外,较高的组合贷款比率的住宅贷款,对物业价值波动的敏感性,较低的合并贷款比率,因此可能会出现较高的违约率和损失严重程度。此外,我们的房屋权益信贷额度大部分由第二次按揭贷款组成。对于那些以第二次抵押贷款担保的房屋净值,我们不太可能
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除非我们准备偿还第一笔抵押贷款,否则在违约情况下成功收回我们的贷款收益的全部或部分,以及与丧失抵押品赎回权有关的费用是由财产的价值来证明的。由于这些原因,我们可能会遇到更高的拖欠率、违约率和损失率,这将对我们的净收入产生不利影响。
与伦敦银行同业拆借利率(“libor”)计算过程有关的不确定性和可能逐步淘汰libor可能会对我们的业务结果产生不利影响。
2017年7月27日,监管伦敦银行同业拆借利率的英国金融行为管理局总裁宣布,它打算停止劝说或强迫银行向2021年后的libor管理人提交libor的校准利率。公告指出,在2021年以后,不能也不会保证在目前的基础上继续维持libor。无法预测银行是否和在何种程度上将继续向伦敦银行同业拆借利率管理人提供libor申请,也无法预测在联合王国或其他地方是否可以对libor进行任何额外的改革。目前,对于何种利率可能成为伦敦银行同业拆借利率的可接受替代方案尚未达成共识,鉴于libor在确定全球市场利率方面的作用,不可能预测任何这类替代办法对基于libor的证券和可变利率贷款、次级债券或其他证券或金融安排的价值的影响。美国联邦储备委员会(FederalReserve Board)与美国大型金融机构组成的替代参考利率委员会(Alternative ReferenceRate Committee)一起,正在考虑用由短期回购协议计算的、由美国国债(Sofr)支持的新指数取代美元libor。在目前的方法下,软利率是一种估计的前瞻性利率,在某种程度上依赖于提交小组成员的专家判断。鉴于Sofr是一种由政府证券支持的担保利率,它将不考虑银行信贷风险(就像libor的情况一样)。因此,软银可能低于libor,也不太可能与金融机构的融资成本相关。软银是否作为libor替代工具获得市场吸引力仍是个问题。, 尽管一些使用Sofr的交易已经在2019年完成,包括由房利美(Fannie Mae)完成。房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)最近都宣布,将在2020年年底之前停止接受与libor挂钩的可调整利率抵押贷款,并将很快开始接受基于软银的抵押贷款。关于替代参考利率的性质以及对libor的潜在变化或其他改革的持续不确定性可能会对libor利率和基于libor的贷款的价值产生不利影响,在较小程度上影响我们投资组合中的证券,并可能影响套期保值工具和借款的可得性和成本。如果不再提供libor利率,并要求我们根据与借款者的贷款协议或我们现有的借款协议采用替代指数来计算利率,我们可能会在进行过渡过程中支付大量费用,并可能会因替代指数是否适当或与libor比较而引起与客户和债权人的争议或诉讼,这可能对我们的业务结果产生不利影响。
我们的证券组合可能受到市场价值波动、税法变化和利率的负面影响。
超出我们控制范围的因素可以显著影响证券组合中的公允价值,并可能对这些证券的公允价值造成潜在的不利变化。这些因素包括但不限于评级机构就证券采取的行动、发行人违约或影响发行人的其他不利事件,以及市场利率的变化和资本市场的持续不稳定。除其他外,任何这些因素都可能造成非暂时性损害(“OTTI”)和未来期间已实现和(或)未实现的损失,以及其他综合收入的下降,这可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大影响。确定某一证券的减损是否为临时性质的过程通常需要对发行人未来的财务业绩和流动性以及作为该证券基础的任何抵押品作出复杂的主观判断,以评估接受该证券的所有合同本金和利息付款的可能性。我们不能保证市场价值的下降不会导致这些资产的暂时减值,而且会导致会计费用对我们的净收入和资本水平产生重大的不利影响。在截至2019年12月31日的一年中,我们的证券投资组合除临时减值外,没有发生任何其他损失。
对冲利率风险可能会对我们的收益产生不利影响。
我们使用的技术限制,或“对冲”,利率上升对我们的贷款持有出售的不利影响,并启动利率锁定客户。我们的套期保值活动因利率的水平和波动而异。
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以及其他不断变化的市场状况。这些技术可能包括购买或出售远期合约,购买证券或证券期货合约的看跌期权,或购买其他抵押贷款支持的衍生工具。然而,没有完美的套期保值策略,利率套期保值可能无法保护我们免受损失。此外,如果我们所对冲的事件没有实现,套期保值活动可能会造成损失。此外,利率套期保值可能无法保护我们,或对我们产生不利影响,因为,除其他外:
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现有的利率套期保值可能与寻求保护的利率风险不直接对应; |
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套期的期限可能与相关责任的期限不符; |
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(B)在套期保值交易中欠下款项的一方可不履行其支付义务; |
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(Br)在套期保值上欠钱的一方的信贷质量可能会降低到损害我们出售或转让套期保值交易一方的能力的程度; |
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(B)用于套期保值的衍生工具的价值可根据会计规则不时加以调整,以反映公允价值的变化;以及 |
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向下调整,或“市价对市场的损失”,可能会降低我们股东的权益. |
如果我们在利率套期保值衍生品上遭受损失,我们的业务、财务状况和前景可能会受到负面影响,我们的净收入将下降。
利率的变化可能会减少我们的净利息收入,并可能在不断上升的利率环境下导致更高的违约率。
我们的收入和现金流量很大程度上取决于我们的净利息收入。利率对许多我们无法控制的因素非常敏感,包括各种政府和监管机构,特别是联邦储备委员会的一般经济条件和政策。在2018年和2017年稳步提高联邦基金目标利率之后,美联储(Fed)在2019年期间三次将目标联邦基金利率下调25个基点,至2019年12月31日的1.50%至1.75%,以应对近期经济数据的疲软,并表示可能会根据经济状况进一步下调。在一次罕见的紧急行动中,美联储在2020年3月进一步降低了目标联邦基金利率,降至1%至1.25%,以应对冠状病毒爆发给经济带来的不断变化的风险。未来目标联邦基金利率的提高,可能会减少再融资活动和购买新房以及美国经济,从而对住房市场产生负面影响。此外,通缩压力虽然可能降低我们的经营成本,但可能对我们的借款人,特别是我们的商业借款人,以及担保贷款的价值产生重大的负面影响,这可能对我们的财务业绩产生不利影响。
我们主要通过管理我们的收益资产和融资负债的数量和组合来管理利率风险。货币政策的变化,包括利率的变化,不仅会影响我们从贷款和投资中获得的利息以及我们对存款和借款支付的利息数额,而且还会影响(一)我们的贷款来源和(或)出售贷款和获得存款的能力,(二)我们的金融资产和负债的公允价值,这可能对股东的权益产生负面影响,影响我们从出售这些资产中获得收益的能力,(三)我们在与其他现有投资选择竞争中获得和保留存款的能力,(四)我们的借款人偿还可调整或可变利率贷款的能力,及(V)我们的投资证券组合及其他赚取利息资产的平均期限。如果存款和借款的利率以高于贷款和其他投资的利率增长,我们的净利息收入和收入可能会受到不利影响。在不断变化的利率环境下,我们可能无法有效地管理这一风险。如果我们不能有效地管理利率风险,我们的业务、财务状况和经营结果就会受到重大影响。
利率的变化也可能对我们的业务结果产生负面影响,因为它降低了借款者偿还当前贷款义务的能力,或降低了我们的利润率和盈利能力。我们的净息差是指我们的资产收益与我们为存款支付的利率和我们的其他来源之间的差额。
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供资。利率的变动,不论是升或降,都会对我们的净息差,以至我们的净利息收入,造成不利的影响。虽然我们的资产及融资成本所赚取的收益,因利率的变动而趋向同一方向,但其中一项可能会较快上升或下降,令我们的净息差扩大或收缩。我们的负债期限往往比我们的资产短,因此它们可能会更快地根据利率的变化进行调整。因此,当利率上升时,我们的融资成本可能会比我们资产的收益增长得更快,导致我们的净利差收缩,直到利息资产的收益率赶上为止。
“收益率曲线”斜率的变化,或短期和长期利率之间的利差,也会降低我们的净息差。通常,收益率曲线呈上升趋势,这意味着短期利率低于长期利率.由于我们的负债期限往往比我们的资产短,当收益率曲线变平甚至倒转时,我们的净利差可能会受到压力,因为我们的资金成本相对于我们可以从资产上获得的收益增加。此外,利率下降也会导致贷款和抵押贷款支持证券的提前还款增加,因为借款人会为贷款再融资以降低借贷成本。在这种情况下,我们面临再投资风险,因为我们可能不得不将这些偿还收益重新部署到收益率较低的投资中,这可能会损害我们的收入。
市场利率的持续上升可能对我们的收入产生不利影响。与许多金融机构一样,我们强调增加核心存款的发展,即那些没有或利率相对较低且没有规定到期日的存款,导致我们的存款中有越来越多的存款由没有利率或利率相对较低的存款组成,而且期限比我们的资产短。在2019年12月31日,我们有3.578亿美元的存单,一年内到期,8.409亿美元的无利息,现在检查,储蓄和货币市场帐户。在利率不断上升的情况下,我们保留这些存款所需的资金成本会较高。如果存款及其他借款的利率增幅较贷款及其他投资的利率为快,则可能会对我们的净利息收入及收益造成不利影响。此外,我国的住房抵押贷款和住房权益信贷额度有很大一部分利率可调。因此,在不断上升的利率环境下,这些贷款可能会出现更高的违约率。我们的净收入也可因利率的变化对我们资本化抵押服务权利的公允价值产生的影响而减少。截至2019年12月31日,我们向第三方提供了14.6亿美元的贷款,与这些贷款相关的服务费用为1 160万美元,当时的公允价值估计为1 330万美元。因为从偿还贷款中获得的估计寿命和估计收入通常随着利率的上升而增加,而随着利率的下降而下降。, 管理系统更新系统的价值通常随着利率的上升而增加,而随着利率的下降而下降。例如,抵押贷款利率的降低通常会增加管理系统更新系统的预付速度,从而降低这些系统的公允价值。未来按揭利率的下调可能会令我们的按揭证券公司的公允价值低于其记录金额,从而令我们的收入下降。利率的变动亦会影响我们的赚取利息资产的价值,特别是我们的投资证券组合。一般情况下,固定利率证券的公允价值与利率的变动成反比.可供出售的证券的未变现损益作为单独的权益组成部分报告,扣除税后。利率上升导致可供出售的证券的公允价值下降,可能对股东权益产生不利影响。
虽然管理层认为已实施了有效的资产和负债管理战略,以减少利率变化对我们业务结果的潜在影响,但市场利率的任何重大、意外或长期变化都可能对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。此外,我们的利率风险建模技术和假设可能无法完全预测或捕捉实际利率变化对我们资产负债表或预期经营结果的影响。见“项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-资产和负债管理及市场风险”,表10-K.
我们可能会经历未来的商誉损害,这可能会减少我们的收入。
我们对2019年财政年度的商誉减损进行了测试,测试得出的结论是,记录在案的商誉没有受损。我们对潜在损害商誉的测试是基于管理层的定性评估,该评估考虑到宏观经济条件、行业和市场条件、成本或利润率因素、财务业绩和股价。我们对商誉公允价值的评估涉及到大量的判断力。如果我们的判断不正确,或者事件或情况发生变化,而善意受损被认为存在,我们将
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我们将需要减记我们的商誉,导致对业务的费用,这可能会对我们的业务结果产生不利影响,也许是实质性的影响;然而,它不会对我们的流动性、业务或监管资本产生任何影响。
不良资产需要大量时间来解决,并对我们的经营结果和财务状况产生不利影响,并可能导致今后进一步的损失。
截至2019年12月31日,我们的不良资产(包括非应计贷款、逾期90天或90天以上的应计贷款)、其他拥有的房地产(“OREO”)和其他被收回的资产为320万美元,占总资产的0.19%。不良资产以各种方式对我们的收益产生不利影响。我们不记录非应计贷款或止赎资产的利息收入,从而对我们的收入产生不利影响,增加我们的贷款管理成本。在丧失抵押品赎回权或类似程序时,我们以估计的公允价值记录收回的资产,减去出售成本,这可能导致减记或损失。如果我们经历不良贷款和不良资产的增加,我们的损失和不良资产可能会大幅增加,这会对我们的财务状况和经营结果产生重大的不利影响,因为我们的贷款管理成本可能会增加,每一个都会对我们的净收入和相关比率产生不利影响,比如资产回报率和股本回报率。从目前的水平大幅增加不良资产水平也会增加我们的风险,并可能影响到我们的监管者认为是适当的资本水平,因为风险状况的增加。虽然我们通过收集、资产出售、处理和重组减少问题资产,但基础抵押品的价值或这些借款人的业绩或财务状况的下降,无论是否由于我们无法控制的经济和市场状况,都可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生不利影响。此外,不良资产的解决需要管理层和我们的董事作出大量的时间承诺,这可能不利于他们履行其他职责。
流动性管理不力可能会对我们的财务结果和状况产生不利影响。
有效的流动资金管理对我们的业务运作至关重要。我们需要足够的流动资金来满足客户贷款申请、客户存款到期/提款、到期债务的偿付以及在正常经营条件下和其他无法预测的情况下的其他现金承诺,从而造成行业或一般金融市场的压力。我们获得的资金来源足以以我们可以接受的条件资助我们的活动,这可能会受到具体影响我们的因素,或金融服务业或整个经济的影响。可能对我们获得流动性来源产生不利影响的因素包括我们的贷款和业务集中或困难的信贷市场的地理市场的下滑。此外,存户的流动资金需求,亦可能影响我们取得存款的机会。特别是,我们的大部分负债是支票账户和其他流动存款,是在活期付款或几天通知后支付的,而相比之下,我们的大部分资产是贷款,不能在同一时间内收回或出售。虽然我们在历史上已能够在有需要时取代到期存款和垫款,但将来可能无法取代这些资金,特别是如果我们有大量存户无论原因为何,都要取回他们的户口。如果不能维持足够的流动资金,可能会对我们的业务、经营结果或财务状况产生重大和不利的影响。见“项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动性”,本表格10-K.
我们留住银行家和招聘更多成功银行家的能力对我们的商业战略的成功至关重要,如果不这样做,就会损害我们的客户关系,并对我们的业务和经营结果产生不利影响。
银行业对合资格的雇员和人才的竞争十分激烈,我们的业务范围内,具备社区银行业知识和经验的合资格人士数目有限。招募具有执行我们战略所需的技能和属性的人员的过程往往是漫长的。我们的成功在很大程度上取决于我们吸引和留住合格的管理人员、贷款来源、财务、行政、营销和技术人员的能力,以及我们的管理人员和人员的持续贡献。我们保留和增加贷款、存款和费用收入的能力取决于我们贷款人的业务生成能力、声誉和关系管理技能。如果我们失去任何银行家的服务,包括我们可能收购的银行所雇用的成功银行家,我们将失去新的或
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现有的竞争对手,或其他,我们可能无法保持有价值的关系,我们的一些客户可以选择使用竞争对手的服务,而不是我们的服务。
我们的增长或未来的损失可能需要我们在未来筹集更多的资本,但在需要时可能无法获得这种资本,或者该资本的成本可能很高。
我们被联邦管理当局要求保持足够的资本水平,以支持我们的业务。在某个时候,我们可能需要筹集更多的资本或发行更多的债务来支持我们的增长或弥补未来的损失。我们筹集更多资本或发行额外债务的能力取决于资本市场的条件、经济状况和若干其他因素,包括投资者对银行业、市场状况和政府活动的看法,以及我们的财务状况和业绩。这样的借款或额外的资本,如果要求,我们可能无法获得,如果有,可能没有优惠的条件。
因此,我们不能保证,如果需要,我们将能够根据我们可以接受的条件筹集更多的资本或发行更多的债务。如果我们不能在需要时筹集更多资本或发行更多债务,我们进一步扩大业务的能力就会受到重大损害,我们的财务状况和流动性可能会受到重大和不利的影响。此外,我们获得的任何额外资本都可能导致我们现有普通股持有者的利益被稀释。此外,如果我们无法根据银行监管机构的要求筹集额外资金,我们可能会受到不利的监管行动的影响。
公司支付股息和偿还次级债务的能力取决于银行向公司分配资本的能力。
该公司是一个独立于其子公司的法律实体,没有自己的重大业务。公司向股东支付股息和支付债务的长期能力主要取决于银行向公司进行资本分配的能力,以及控股公司一级的现金供应情况。银行派息的可得性受到银行的收入和资本以及各种法规和条例的限制。在这种情况下,银行无法向公司支付股息,公司可能无法支付其普通股的股息或支付其未偿债务。因此,无法从银行获得红利可能会对公司的财务状况、经营结果和未来前景产生不利影响。2019年12月31日,FS Bancorp公司有560万美元的无限制现金用于支付股息和债务。
不遵守“美国爱国者法”、“银行保密法”或其他法律法规可能导致罚款或处罚。
美国爱国者和银行保密法及相关条例要求金融机构制定方案,防止金融机构被用于洗钱和恐怖活动。如果这些活动被发现,金融机构有义务向美国财政部金融犯罪执法办公室提交可疑活动报告。这些规则要求金融机构制定程序,以查明和核实寻求开设新金融账户的客户和账户实益所有人的身份。不遵守这些规定可能导致罚款或处罚。在过去几年里,几家银行机构因不遵守这些法律法规而被处以巨额罚款。虽然我们制定了旨在协助遵守这些法律和条例的政策和程序,但不能保证这些政策和程序将有效地防止违反这些法律和条例的行为。如果我们的政策和程序被认为有缺陷,我们将承担包括罚款和管制行动在内的责任,这可能包括限制我们支付红利的能力,以及拒绝监管部门批准我们的业务计划的某些方面。
如果不维持和执行打击洗钱和资助恐怖主义的适当方案,也可能给我们带来严重的声誉后果。任何这些结果都可能对我们的业务、财务状况、经营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们依赖其他公司提供业务基础设施的关键组件。
我们依靠众多的外部供应商为我们提供维持日常运营所需的产品和服务。因此,我们的业务面临这样的风险,即这些供应商将无法按照服务级别协议下的合同安排履行业务。外部供应商未能按照
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由于供应商的组织结构、财务状况、对现有产品和服务的支持、战略重点或任何其他原因,根据服务级协议订立的合同安排可能会对我们的业务造成干扰,从而对我们的财务状况和业务结果产生重大的负面影响。我们也可能受到不利的影响,如果这样的协议不被第三方供应商延长,或者是在对我们不利的条件下续订的。此外,银行监管机构期望金融机构负责我们供应商业绩的所有方面,包括它们委托给第三方的方面。支持我们业务和客户的有形基础设施或操作系统的中断或故障,或者我们的客户用来访问我们的产品和服务的网络、系统或设备受到的网络、系统或设备的网络攻击或安全破坏,可能导致客户流失、监管罚款、处罚或干预、名誉损害、偿还或其他赔偿费用以及/或额外的合规费用,其中任何一种都可能对我们的运营结果或财务状况产生重大不利影响。
我们在使用技术方面会受到某些风险的影响。
我们的安全措施可能不足以减轻网络攻击的风险。通信和信息系统对我们的业务是必不可少的,因为我们使用这些系统来管理我们的客户关系,我们的总分类账,以及我们业务的几乎所有其他方面。我们的业务依赖于计算机系统和网络中机密信息和其他信息的安全处理、存储和传输。虽然我们采取了保护措施,并努力在情况需要时加以修改,但我们的计算机系统、软件和网络的安全可能容易受到入侵、欺诈性或未经授权的访问、拒绝或降级服务、攻击、误用、计算机病毒、恶意软件或其他可能产生安全影响的恶意代码和网络攻击的影响。如果发生其中一个或多个事件,这可能危及我们或我们的客户的机密信息和其他信息,这些信息被处理和储存在我们的计算机系统和网络中,并通过这些系统和网络传输,或者在我们的业务或我们的客户或对手方的操作中造成中断或故障。我们可能需要花费大量额外资源,以修改我们的保护措施,或调查和补救脆弱性或其他风险,我们可能会受到诉讼和经济损失,这些损失要么没有投保,要么没有通过我们维持的任何保险得到充分保障。我们还可能遭受严重的声誉损害。
网络银行活动中的安全漏洞可能进一步使我们承担责任,损害我们的声誉。犯罪活动水平和复杂程度的提高、计算机能力的进步、新发现、第三方技术(包括浏览器和操作系统)的漏洞或其他发展可能导致我们用来防止欺诈性交易和保护关于我们、我们的客户和潜在交易的数据的技术、程序和控制受到妥协或破坏。任何对我们的安全的妥协都可能阻止客户使用我们的网络银行服务,因为这些服务涉及机密信息的传输。我们依靠标准的互联网安全系统来提供必要的安全和认证来实现数据的安全传输。虽然我们已经并将继续投资于旨在发现和防止安全漏洞和网络攻击的系统和程序,并定期测试我们的安全,但这些预防措施可能无法保护我们的系统不受我们的安全措施的妥协或破坏,并可能给我们或我们的客户造成损失、我们的业务和/或客户的损失、我们的声誉受损、我们的业务受到破坏、我们的业务无法发展、我们无法发展我们的在线服务或其他业务、额外的监管审查或处罚、或我们面临民事诉讼和可能的财务责任,其中任何可能对我们的业务产生重大不利影响,财务状况和业务成果
我们的安全措施可能无法保护我们免受系统故障或中断的影响。虽然我们已制定政策和程序,以防止或限制系统故障和中断的影响,但不能保证不会发生这种事件,也无法保证如果发生这种事件,就会得到充分的处理。此外,我们将数据处理和其他业务功能的某些方面外包给了某些第三方供应商。虽然我们仔细选择第三方供应商,但我们并不控制他们的行为.如果我们的第三方供应商遇到困难,包括供应商提供的通信服务出现故障或其他中断,供应商未能处理当前或更高的交易量、网络攻击和安全漏洞,或者如果我们无法与他们沟通,我们对交易的充分处理和说明的能力可能会受到影响,我们向客户交付产品和服务以及以其他方式进行业务运作的能力可能会受到不利影响。替换这些第三方供应商也可能导致严重的延误和费用。通过其他供应商及其人员处理客户信息也存在对信息安全的威胁。
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我们不能向你保证,这种违反、失败或中断不会发生,如果确实发生,我们或我们所依赖的第三方将充分解决这些问题。我们可能无法投保因第三方故障而造成的所有类型的损失,保险范围可能不足以涵盖因违约、系统故障或其他中断而造成的所有损失。如果我们的任何第三方服务提供商遇到财务、运营或技术上的困难,或者如果我们与他们的关系有任何其他干扰,我们可能需要找出替代的此类服务来源,我们不能向您保证,我们可以协商对我们同样有利的条款,或者可以获得类似于我们现有系统中的类似功能的服务,而不需要花费大量的资源,如果是的话。此外,任何系统的故障或中断都可能损害我们的声誉,造成客户和业务的损失,使我们受到更多的监管审查,或使我们承担法律责任。任何这些事件都可能对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
董事会监督风险管理进程,包括网络安全风险,并就网络安全问题与管理层接触。
如果我们的企业风险管理框架不能有效地减轻我们的风险和损失,我们可能遭受意想不到的损失,我们的经营结果可能会受到重大的不利影响。
我们的企业风险管理框架寻求在风险和回报之间实现适当的平衡,这对于优化股东价值至关重要。我们已经建立了过程和程序,旨在识别、测量、监测、报告、分析和控制我们所面临的风险类型。这些风险除其他外,包括流动性、信贷、市场、利率、操作、法律和合规以及声誉风险。我们的框架还包括涉及管理假设和判断的财务或其他建模方法。我们还维持一个合规计划,以确定、评估和报告我们遵守适用的法律、政策和程序的情况。尽管我们不断评估和改进这些项目,但我们的风险管理或合规计划,以及其他相关控制措施,都无法保证在任何情况下都能有效地减轻风险,或充分减轻我们面临的任何风险或损失。然而,与任何风险管理框架一样,我们的风险管理战略可能存在或今后发展存在固有的局限性,包括我们尚未适当预期或确定的风险。如果我们的风险管理框架被证明是无效的,我们可能会遭受意想不到的损失,我们的业务、财务状况、运营结果或增长前景可能会受到重大不利影响。我们也可能受到潜在的不利监管后果。
我们在数据管理或聚合方面面临某些风险。
我们依赖于我们管理数据的能力和以准确和及时的方式汇总数据的能力,以确保有效的风险报告和管理。我们管理数据和聚合数据的能力可能受限于我们的策略、程序、流程和实践的有效性,这些策略、程序、流程和实践控制如何获取、验证、存储、保护和处理数据。在我们不断更新策略、程序、流程和实践的同时,我们的许多数据管理和聚合过程都是手动的,并且容易出现人为错误或系统故障。未能有效管理数据并以准确和及时的方式汇总数据,可能会限制我们管理当前和新出现的风险以及管理不断变化的业务需求的能力。
我们的业务可能受到欺诈和其他金融犯罪日益普遍的不利影响。
作为一家银行,我们容易受到欺诈活动的影响,这些欺诈活动可能会对我们或我们的客户造成财务损失或增加成本、披露或滥用我们的信息或客户的信息、挪用资产、侵犯客户隐私、诉讼和/或损害我们的名誉。这种欺诈活动可能有多种形式,包括支票欺诈、电子欺诈、电传欺诈、网络钓鱼、社会工程和其他不诚实行为。在全国范围内,所报告的欺诈和其他金融犯罪事件有所增加。我们还因明显的欺诈和其他金融犯罪而遭受损失。虽然我们有防止这种损失的政策和程序,但无法保证这种损失不会发生。
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公司经营的市场面临洪水、泥石流和其他自然灾害的风险。
公司的办公室设在华盛顿。此外,公司贷款的大部分不动产和个人财产都位于华盛顿。华盛顿容易发生洪水、泥石流、山火、地震和其他自然灾害。除了可能对其自身财产造成损害外,如果发生大洪水、泥石流、林火、地震或其他自然灾害,公司面临的风险是,公司的许多借款者可能遭受无保险财产损失,或遭受工作中断和/或损失,这可能会极大地损害他们履行贷款义务条件的能力。因此,华盛顿的洪水、泥石流、林火、地震或其他自然灾害可能对公司的业务、财务状况、经营结果和现金流产生重大不利影响。
项目1B未解决的工作人员评论
无。
项目2.属性
截至2019年12月31日,该公司拥有一个总部办公室和一个行政办公室,拥有一个独立租赁自动取款机、21个全面服务银行分行和5个独立贷款制作办事处,总账面净值为2 880万美元。总部位于华盛顿斯诺霍米什县的Mountlake阶地。行政办公室位于华盛顿州格雷斯港县的阿伯丁。21个全面服务的银行分支机构位于以下县:斯诺霍米什三家,国王两家,克拉拉姆两家,杰斐逊两家,皮尔斯两家,格雷斯港五家,瑟斯顿两家,刘易斯一家,基萨普县两家。在这些分支机构中,有13个是自有的,8个是租赁的。我们的独立住房贷款办事处位于普亚卢普、皮尔斯县、贝尔维尤、金郡、奥查德港、基特萨普县、埃弗雷特、普吉特海峡地区的斯诺霍米什县和华盛顿东部本顿县的三城(肯纽克)。独立贷款生产办公室是租用的设施.我们分公司和贷款生产办事处的租赁条款不是单独的。该公司的租约的剩余租期为四个月至八年,其中一些包括将租约延长至五年的选择。在管理上,所有的财产都有足够的保险,处于良好的维修状态,适合公司的需要。详情见本表格“项目8.财务报表和补充数据”所载综合财务报表说明“附注6-房舍和设备”10 K.
公司在网上保存存款人和借款人的客户档案,利用电信网络,其中一部分是租用的。该公司在2019年12月31日使用的所有数据处理和计算机设备的账面价值为821 000美元。管理层制定了关于数据处理系统以及公司整体运作的业务连续性计划。
项目3.法律程序
由于我们的活动性质,公司在正常经营过程中会受到各种待决和威胁的法律行动的影响。附属留置权有时会产生诉讼,要求我们维护自己的留置权。管理层认为,这些索赔产生的负债(如果有的话)不会对我们的财务状况产生重大影响。
项目4.矿山安全披露
不适用。
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第二部分
第5项.注册人普通股市场、相关股东事务和股票证券发行者购买
该公司的普通股在纳斯达克股票市场有限责任公司的全球市场上交易,代号为“FSBW”。截至2019年12月31日,已发行和发行的普通股有4459041股,根据我们的转让代理公司向我们提供的证券头寸,约有240个股东有记录。这个总数并不反映持有被提名人或“街道名称”帐户的经纪人的个人或实体的数目。
按2019年12月31日的流通股、4,459,041股的流通股,减去40,215股未分配的限制性股和51,842股未分配的职工持股,计算了4,366,984股流通股。计算的普通股为4,371,294股,使用的是2018年12月31日的流通股、4,492,478股中的4,492,478股,减去43,421股未分配的限制性股票,以及77,763股未分配的职工持股。
华盛顿第一证券银行是金融服务银行的全资子公司。根据联邦法规,华盛顿第一证券银行可能支付给金融服务银行的股息数额取决于其资本状况和最近的净收入。一般说来,如果华盛顿第一证券银行满足其监管资本要求,它可以将股息支付限制在州法律和联邦存款保险公司的规定范围内。见“业务-我们如何受到监管-华盛顿第一证券银行的管理-股息”和“对金融服务银行的监管和监督-对股息和股票回购的限制”
我们的现金股利政策由管理层和董事会审查。将来宣布和支付的任何股息都将取决于若干因素,包括资本要求、公司的财务状况和经营结果、税务考虑、法定和监管限制以及一般经济状况。不能保证将支付任何红利,也不能保证如果支付,在今后的时期内不会减少或取消任何红利。我们未来分红的支付可能在一定程度上取决于从银行收到股息,这些红利受到联邦法规的限制。管理层的预测显示,在可预见的未来,现金红利将继续存在。
发行股票证券。
2019年1月28日,公司宣布其董事会授权根据市场情况和其他因素,在截至2020年1月24日的12个月期间内,不时回购至多22.5万股公司普通股,即公司2019年12月31日核定和发行的流通股的5%。下表汇总2019年12月31日终了季度普通股回购情况:
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最大值 |
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重新购买 |
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部分公开 |
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购回 |
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宣布 |
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在 |
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周期 |
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购买 |
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分享 |
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{br]计划 |
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{br]计划 |
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2019年10月1日至2019年10月31日 |
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200 |
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$ |
56.23 |
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200 |
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125,616 |
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2019年11月1日-2019年11月30日 |
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3,000 |
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57.92 |
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3,000 |
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122,616 |
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2019年12月1日-2019年12月31日 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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本季度总计 |
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3,200 |
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$ |
57.81 |
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3,200 |
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122,616 |
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2020年1月28日,公司宣布其董事会授权回购至多225,000股公司普通股,即公司已获授权和已发行的流通股的5%
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目录
2099年12月31日,视市场情况和其他因素而定,时隔12个月至2021年1月28日。
公平补偿计划信息。根据本报告第三部分第12项(D)分段提出的股权补偿计划资料,在此以参考方式纳入。
性能图下图将该公司普通股的累计股东总回报率与纳斯达克标准普尔500指数(美国股票)、瑞士证券交易所美国银行纳斯达克指数和瑞士证券交易所总收益率进行了比较。总回报假定所有股息的再投资,2014年12月31日普通股和银行指数的价值为100美元。
资料来源:SNL Financial LC,Charlottesville,VA
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{br]指数 |
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12/31/14 |
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12/31/15 |
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12/31/16 |
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12/31/17 |
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12/31/18 |
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12/31/19 |
Bancorp公司 |
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100.00 |
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144.16 |
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202.12 |
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309.76 |
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245.77 |
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370.25 |
S&P 500指数 |
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100.00 |
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101.38 |
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113.51 |
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138.29 |
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132.23 |
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173.86 |
SNL银行10亿至50亿美元 |
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100.00 |
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111.94 |
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161.04 |
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171.69 |
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150.42 |
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182.85 |
瑞士储蓄银行10亿美元-50亿美元 |
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100.00 |
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117.38 |
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159.99 |
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162.05 |
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112.76 |
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136.82 |
60
目录
项目6.选定的财务数据
下表列出了关于公司合并财务状况的某些信息,以及在所列日期和从已审计的合并财务报表中得出的业务结果。本报告其他地方所载的详细资料对下列资料作了全面限定,应连同“管理当局对财务状况和业务结果的讨论和分析”和“项目8.财务报表和补充数据”一并阅读。
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12月31日, |
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(千) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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2015 |
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{Br}选定的财务状况数据: |
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资产总额 |
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$ |
1,713,056 |
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$ |
1,621,644 |
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$ |
981,783 |
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$ |
827,926 |
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$ |
677,561 |
应收贷款净额(1) |
|
|
1,336,346 |
|
|
1,312,519 |
|
|
761,558 |
|
|
593,317 |
|
|
502,535 |
按公允价值持有的待售贷款 |
|
|
69,699 |
|
|
51,195 |
|
|
53,463 |
|
|
52,553 |
|
|
44,925 |
按公允价值出售的证券 |
|
|
126,057 |
|
|
97,205 |
|
|
82,480 |
|
|
81,875 |
|
|
55,217 |
按成本计算的FHLB库存 |
|
|
8,045 |
|
|
9,887 |
|
|
2,871 |
|
|
2,719 |
|
|
4,551 |
{Br]矿床 |
|
|
1,392,408 |
|
|
1,274,219 |
|
|
829,842 |
|
|
712,593 |
|
|
485,178 |
借款 |
|
|
84,864 |
|
|
137,149 |
|
|
7,529 |
|
|
12,670 |
|
|
98,769 |
{Br}次级注释,净额 |
|
|
9,885 |
|
|
9,865 |
|
|
9,845 |
|
|
9,825 |
|
|
9,805 |
股东权益总额 |
|
|
200,242 |
|
|
180,038 |
|
|
122,002 |
|
|
81,033 |
|
|
75,340 |
|
|
截至12月31日的一年, |
|||||||||||||
(千) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|||||
选定的操作数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息和股息收入总额 |
|
$ |
89,625 |
|
$ |
62,326 |
|
$ |
46,181 |
|
$ |
38,020 |
|
$ |
31,707 |
利息支出总额 |
|
|
19,317 |
|
|
10,228 |
|
|
4,933 |
|
|
4,163 |
|
|
3,658 |
净利息收入 |
|
|
70,308 |
|
|
52,098 |
|
|
41,248 |
|
|
33,857 |
|
|
28,049 |
贷款损失准备金 |
|
|
2,880 |
|
|
1,540 |
|
|
750 |
|
|
2,400 |
|
|
2,250 |
贷款损失备抵后的净利息收入 |
|
|
67,428 |
|
|
50,558 |
|
|
40,498 |
|
|
31,457 |
|
|
25,799 |
服务费和费用收入 |
|
|
6,554 |
|
|
3,233 |
|
|
3,548 |
|
|
3,391 |
|
|
1,977 |
便宜货购买收益 |
|
|
— |
|
|
7,414 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
出售贷款所得 |
|
|
14,248 |
|
|
14,861 |
|
|
17,985 |
|
|
19,058 |
|
|
14,672 |
处置固定资产损失 |
|
|
(26) |
|
|
(71) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
出售投资证券的收益 |
|
|
32 |
|
|
171 |
|
|
380 |
|
|
146 |
|
|
76 |
出售按揭偿债权所得收益 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,062 |
|
|
— |
|
|
— |
银行所有人寿保险现金返还价值收益 |
|
|
872 |
|
|
413 |
|
|
274 |
|
|
282 |
|
|
216 |
其他非利息收入 |
|
|
1,355 |
|
|
829 |
|
|
825 |
|
|
692 |
|
|
652 |
非利息收入总额 |
|
|
23,035 |
|
|
26,850 |
|
|
24,074 |
|
|
23,569 |
|
|
17,593 |
非利息费用总额 |
|
|
62,333 |
|
|
48,838 |
|
|
43,993 |
|
|
38,923 |
|
|
29,643 |
预拨所得税前的收入 |
|
|
28,130 |
|
|
28,570 |
|
|
20,579 |
|
|
16,103 |
|
|
13,749 |
所得税准备金 |
|
|
5,413 |
|
|
4,223 |
|
|
6,494 |
|
|
5,604 |
|
|
4,873 |
净收益 |
|
$ |
22,717 |
|
$ |
24,347 |
|
$ |
14,085 |
|
$ |
10,499 |
|
$ |
8,876 |
___________________________
(1) |
扣除贷款损失、正在处理的贷款和递延贷款费用、费用、保险费和折扣的备抵。 |
61
目录
|
|
在或为 |
|
|||||||||||||
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||||||
选定的财务比率和其他数据 |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
性能比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产回报率(净收入与平均总资产的比率) |
|
|
1.38 |
% |
|
2.07 |
% |
|
1.53 |
% |
|
1.31 |
% |
|
1.52 |
% |
股本回报率(净收入与平均股本之比) |
|
|
11.92 |
|
|
18.15 |
|
|
14.80 |
|
|
13.84 |
|
|
12.73 |
|
平均利息收益资产收益率 |
|
|
5.77 |
|
|
5.52 |
|
|
5.21 |
|
|
4.97 |
|
|
5.67 |
|
按平均计息负债支付的利率 |
|
|
1.64 |
|
|
1.22 |
|
|
0.76 |
|
|
0.74 |
|
|
0.83 |
|
净息差 |
|
|
4.13 |
|
|
4.30 |
|
|
4.45 |
|
|
4.23 |
|
|
4.84 |
|
净利差(1) |
|
|
4.53 |
|
|
4.61 |
|
|
4.65 |
|
|
4.43 |
|
|
5.01 |
|
经营费用占平均总资产的比例 |
|
|
3.78 |
|
|
4.16 |
|
|
4.76 |
|
|
4.87 |
|
|
5.07 |
|
平均利息收益资产到平均水平 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
生息负债 |
|
|
131.42 |
|
|
134.60 |
|
|
136.88 |
|
|
135.96 |
|
|
127.09 |
|
效率比(2) |
|
|
66.78 |
|
|
61.86 |
|
|
67.35 |
|
|
67.78 |
|
|
64.95 |
|
出售贷款保证金(3) |
|
|
1.74 |
|
|
2.42 |
|
|
2.50 |
|
|
2.64 |
|
|
2.58 |
|
资产质量比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末不良资产占总资产的比例(4) |
|
|
0.19 |
% |
|
0.28 |
% |
|
0.11 |
% |
|
0.09 |
% |
|
0.15 |
% |
不良贷款占贷款总额的比例(5) |
|
|
0.22 |
|
|
0.29 |
|
|
0.13 |
|
|
0.12 |
|
|
0.20 |
|
不良贷款贷款损失准备金(5) |
|
|
436.17 |
|
|
317.13 |
|
|
1,035.23 |
|
|
1,416.23 |
|
|
765.49 |
|
贷款损失准备金-应收贷款总额 |
|
|
0.98 |
|
|
0.93 |
|
|
1.39 |
|
|
1.69 |
|
|
1.52 |
|
资本比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末资产总额的股本 |
|
|
11.69 |
% |
|
11.10 |
% |
|
12.43 |
% |
|
9.79 |
% |
|
11.12 |
% |
平均权益与平均资产之比 |
|
|
11.55 |
|
|
11.42 |
|
|
10.30 |
|
|
9.49 |
|
|
11.94 |
|
其他数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全套服务办事处数目 |
|
|
21 |
|
|
21 |
|
|
11 |
|
|
11 |
|
|
7 |
|
全职雇员 |
|
|
452 |
|
|
424 |
|
|
326 |
|
|
306 |
|
|
239 |
|
每普通股净收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
$ |
5.13 |
|
$ |
6.58 |
|
$ |
4.55 |
|
$ |
3.63 |
|
$ |
2.98 |
|
稀释 |
|
$ |
5.01 |
|
$ |
6.29 |
|
$ |
4.28 |
|
$ |
3.51 |
|
$ |
2.93 |
|
Book值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每普通股的账面价值 |
|
$ |
45.85 |
(10) |
$ |
41.19 |
(9) |
$ |
34.47 |
(8) |
$ |
28.32 |
(7) |
$ |
25.18 |
(6) |
____________________________
(1) |
净利息收入除以平均利息收益资产。 |
(2) |
非利息费用总额占净利息收入和其他非利息收入总额的百分比。 |
(3) |
出售贷款的现金利润率扣除递延费用/费用。 |
(4) |
不良资产包括不良贷款(包括逾期90天以上的不良贷款和累积贷款)、止赎房地产和其他收回资产。 |
(5) |
不良贷款包括非应计贷款和逾期90天以上的累积贷款. |
(6) |
每普通股的账面价值是使用2015年12月31日3 242 120股流通股减去94 684股限制性股票和未分配职工股票所有权计划(“职工持股计划”)155 526股计算的。 |
(7) |
每股普通股的账面价值是使用2016年12月31日已发行股票3 242 120股减去68 763股限制性股票和未分配的职工持股129 605股计算的。 |
(8) |
每普通股的账面价值是使用2017年12月31日已发行的3 680 152股、减去36 842股限制性股票和未分配的职工持股103 684股计算的。 |
(9) |
根据2018年12月31日已发行的4,492,478股、减去43,421股限制性股票和未分配的职工持股77,763股计算了每股普通股的账面价值。 |
(10) |
根据2019年12月31日已发行的4,459,041股,减去40,215股限制性股票和51,842股未分配的职工持股,计算了每股普通股的账面价值。 |
62
目录
项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
{Br}本讨论和分析审查我们的综合财务报表和其他有关统计数据,目的是加强您对我们的财务状况和业务结果的了解。本节的资料来源于本表格第8项所载的合并财务报表及其脚注。本节所载资料应与本综合财务报表和脚注一并阅读,并以本表格10-K. 提供的业务和财务资料一并阅读。
概述
Bancorp公司其附属银行--华盛顿第一安全银行自1936年以来一直为普吉特海峡地区服务。信用合作社最初是一个信用合作社,被称为华盛顿信用社,它为各种特定的就业团体提供服务。2004年4月1日,信用合作社转变为一家华盛顿州特许共同储蓄银行.2012年7月9日,该银行由相互持股转为股票所有权,成为FS Bancorp公司的全资子公司。
该公司是关系驱动的,提供银行和金融服务的地方家庭,地方和地区企业和行业利基独特的Puget健全地区社区,和一个贷款生产办事处设在三城市,华盛顿。2018年11月15日,该公司完成了对Anchor的收购,获得了3.616亿美元的贷款和3.579亿美元的存款,并根据该日的财务信息记录了740万美元的廉价收购收益。通过收购Anchor,Anchor的股东获得了FS Bancorp普通股725 518股和现金3 080万美元,总共支付了6 460万美元。收购Anchor后,在阿伯丁、森塔利亚、埃尔马、莱西、孟德萨诺、大洋海岸、奥林匹亚、普亚卢普和华盛顿韦斯特波特等地增加了9家全面服务银行分支机构。Anchor的收购扩大了我们的Puget音响零售足迹,并提供了将我们独特品牌的社区银行扩展到这些社区的机会。详情见“项目8.财务报表和补充日期”综合财务报表附注“附注2-业务组合”
该公司还保持其长期的间接消费贷款平台,运行在整个西海岸。该公司强调与社区内的家庭和企业的长期关系,与他们合作,以满足他们的经济需要。该公司还积极参与这些市场范围内的社区活动和活动,这进一步加强了我们在这些市场中的关系。
该公司致力于使收入多样化,扩大贷款渠道,扩大银行业务。管理层仍然把重点放在建立基于信贷、利率和集中风险的多样化收入流上。我们的业务计划如下:
· |
扩大我们的贷款组合并使之多样化; |
· |
保持良好的资产质量; |
· |
强调较低成本的核心存款,以减少为我们的贷款增长提供资金的成本; |
· |
抓住客户的全面关系,提供广泛的产品和服务,利用我们在社区的良好参与,并有选择地强调旨在满足客户银行需求的产品和服务;以及 |
· |
扩大公司的市场。 |
该公司是一个多样化的贷款人,其重点是一至四家庭贷款、商业房地产抵押贷款、第二抵押贷款或住房权益贷款产品、消费贷款,包括住房改进贷款、太阳能贷款、海上贷款和商业贷款,包括仓库贷款信贷额度。从历史上看,消费贷款,特别是固定设备担保贷款,是公司贷款组合中最大的一部分,传统上是公司贷款战略的中流砥柱。截至2019年12月31日,消费贷款占该公司贷款组合总额的24.1%,高于2018年12月31日的20.8%,部分原因是在截至2019年12月31日的年度内,间接房屋装修贷款有所增长。近年来,
63
目录
该公司更加重视房地产贷款产品,例如一对四家庭贷款、商业房地产贷款、建筑和开发贷款,包括投机性住宅建筑贷款,以及商业商业贷款,包括商业建筑仓库贷款给再放款人,同时扩大消费贷款组合的规模。截至2019年12月31日,房地产贷款占公司贷款总额的61.0%。
最近,经济、就业率和利率的改善导致了2019年一四户家庭贷款规模的增加,以及由于缺乏住房库存,从2018年开始的建筑贷款激增。我们预计住宅建筑及发展贷款将成为我们贷款组合中的重要一环,我们会继续采取有纪律的做法,集中贷款予我们所熟悉的市场范围内的建筑商及发展商。建筑和开发贷款的来源从2018年的2.056亿美元增加到2019年的2.466亿美元。这些短期贷款通常在6至12个月内到期。此外,资金通常在开始时没有全部支付,因此在短期内减少了我们的应收贷款净额。截至2019年12月31日,未偿还的建筑和发展贷款总额为1.797亿美元,占贷款总额的13.3%,其中包括住宅和商业建筑项目贷款,主要用于垂直建设,以及1,060万美元的土地收购和开发贷款。截至2019年12月31日,承付款总额为2.747亿美元,其中包括未供资的建筑和发展贷款,而2018年12月31日为3.332亿美元。
间接住房装修贷款取决于世界银行与房屋装修承包商和经销商的关系。在截至2019年12月31日的一年中,该公司通过其位于华盛顿、俄勒冈州、加利福尼亚州、爱达荷州、科罗拉多州和亚利桑那州的间接房屋装修承包商/经销商网络,资助了1.593亿美元贷款,其中10家承包商/经销商负责62.3%的贷款金额。见“1A项。风险因素-如果我们未能与“10-K.”表格中的房屋装修承包商和经销商建立、持续和不断发展的关系,我们的业务就会受到影响。
公司受到普遍的经济状况以及政府关于货币和财政事务等方面的政策和条例的重大影响。存款流动受到许多因素的影响,包括定期存款的利率、其他投资、账户期限以及个人收入和储蓄的总体水平。贷款活动受资金需求、贷款人数量和质量以及区域经济周期的影响。贷款活动的资金来源主要包括存款,包括经纪存款、借款、贷款付款和业务收入。
公司的收益主要取决于净利息收入,利息收入和利息费用之间的差额。利息收入是贷款和投资在一定时期内未偿余额以及这些贷款和投资的收益的函数。利息费用是同一期间未清存款和借款的数额以及这些存款和借款的利率的函数。对公司收益的另一个重要影响是抵押银行活动的费用收入。该公司的收益还受到贷款损失、服务费和费用、出售资产的损益、运营费用和所得税的影响。
关键会计政策和估计
公司的某些会计政策对于描述公司的财务状况很重要,因为这些政策要求管理层作出困难、复杂或主观的判断,其中有些可能与固有的不确定事项有关。与这些政策有关的估计数容易因事实和情况的变化而发生重大变化。可能影响这些判断的事实和情况包括但不限于利率的变化、经济表现的变化和借款人财务状况的变化。管理层认为,其关键会计政策包括:
贷款损失准备金(“ALLL”)ALLL是管理层在资产负债表日对贷款组合中可能存在的损失进行必要估计的数额。津贴是通过贷款损失准备金确定的,贷款损失记在收入项下。在确定ALLL的数量时,必须有高度的判断力。确定备抵所需的重要估计数包括:违约时的损失敞口;受影响贷款未来现金流量的数额和时间;抵押品价值;以及确定适用于投资组合各种要素的损失因素。所有这些估计数字都容易发生重大变化。管理部门审查
64
目录
至少每季度提供备抵,并根据对投资组合的评估、过去的损失经验、当前的经济状况以及与贷款组合可收性有关的其他因素确定贷款损失准备金。尽管公司认为现有的最佳信息用于确定ALLL,但如果经济状况与进行评估时所用的假设有很大差异,则今后可能有必要对津贴进行调整。随着公司在贷款组合中增加新产品并扩大公司的市场范围,管理层打算改进和调整这一方法,以跟上贷款组合的规模和复杂性。上述任何因素的变化都可能对任何给定时期内ALLL的计算产生重大影响。管理层认为,其系统方法仍然是适当的。
服务权利当通过购买或出售金融资产获得权利时,服务资产被确认为单独的资产。一般来说,购买的维修权是以获得权利的成本为资本的。对于抵押贷款、商业贷款和消费贷款的销售,贷款来源成本的一部分根据相对公允价值分配给服务权。公允价值依据的是可供比较的抵押贷款、商业或消费者服务合同的市场价格,或者是基于计算未来服务收入估计数现值的估值模型。估值模型纳入了市场参与者在估计未来净服务收入时将使用的假设,如服务成本、贴现率、保管收益率、通货膨胀率、辅助收入、预付速度以及违约率和损失。
每季度对服务资产进行减值评估,根据权益的公允价值与摊销成本进行比较。减值是根据利率、贷款类型和投资者类型等主要特征将权利分成几个阶段来确定的。在公允价值低于各部分的资本化数额的情况下,减值是通过个别部分的估值备抵确认的。如果公司后来确定某一特定部分的全部或部分减值不再存在,则可将备抵额的减少记作回收和收入增加。资本化的偿债权在综合资产负债表中单独列出,并按相关金融资产未来净偿债收入估计数的比例和期间摊销为非利息收入。
衍生和套期保值活动会计准则编纂(“ASC”)815,“衍生工具和套期保值”要求公司的衍生产品按公允价值记录在合并财务报表中。管理层认为衍生工具的会计政策是一项关键的会计政策,因为这些工具具有一定的利率风险特征,这些特征是根据资本市场的变化在价值上发生变化的。该公司的衍生产品主要是其抵押银行业务活动的结果,其形式是承诺提供信贷、承诺出售贷款、有待宣布的抵押贷款支持证券交易和期权合同,以减轻承诺提供信贷的风险。根据历史数据和目前的市场趋势,对可能没有资金的待售贷款提供贷款的承诺百分比的估计。衍生工具的公允价值调整记在综合资产负债表中与其他资产或其他负债相抵销的合并损益表中。
公允价值ASC 820,“公允价值计量和披露”,建立了与计量公允价值金融工具所使用的价格可观察性水平相关的分级披露框架。在衡量金融工具的公允价值时所使用的判断程度通常与定价可观察性的水平相关。有现成的现行报价的金融工具,或可从积极报价中衡量公允价值的金融工具,一般具有较高的价格可观察性,在衡量公允价值时所使用的判断程度较低。相反,很少交易或未报价的金融工具通常很少或根本没有定价可观察性,而且在衡量公允价值时使用了较高程度的判断力。定价可观察性受到多种因素的影响,包括金融工具的类型、金融工具对市场是否是新的、尚未建立的以及交易特有的特征。公允价值计量的目的是估计在当前市场条件下,在计量日市场参与者之间进行有序交易出售资产或转移负债的价格(即,从持有资产或负债的市场参与者的角度来看,在计量日的退出价格)。关于公允价值所载金融工具定价透明度水平的补充资料,见本表格10-K中“合并财务报表附注8.财务报表和补充数据”中的“附注16-公允价值计量”。
65
目录
所得税所得税反映在公司的合并财务报表中,以显示合并财务报表中所报告的业务和交易的税务效果,包括目前应付的税款加上递延税。ASC 740,“所得税会计”,要求财务会计和递延所得税报告采用资产和负债办法。递延税资产和负债是由财务报表账面金额与资产和负债税基之间的临时差额造成的。它们反映在目前颁布的适用于预期变现或结清递延税资产或负债期间的所得税税率,并使用资产和负债会计方法确定。递延收入准备金是报告所述期间期初和期末递延税资产/负债净额之间的差额。在制定递延税资产时,公司必须估计公司经营范围内的收入和税收。这一过程涉及估计报告所述期间的实际当期税收风险,同时评估因折旧和贷款损失准备金等项目的不同处理而产生的临时差异,以供税务和财务报告之用。
递延税资产和负债发生在应纳税收入大于或低于损益表中报告的收入时,原因是会计估值方法与税收不同,以及按季度进行的税率估计和付款,并根据年底的实际情况进行调整。递延税资产和负债是暂时性差额,可在未来期间扣减或应付。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司的递延税资产净额和递延税负债净额分别为200万美元和36.1万美元。
公司的会计政策详见本表格“第8项.财务报表和补充数据”中所列综合财务报表附注1-列报基础和摘要-10-K.
我们的业务和经营战略及目标
该公司的主要目标是经营华盛顿第一证券银行,作为一个资本充足、盈利、独立、面向社区的金融机构,为其主要市场领域的客户提供服务,一般定义为更大的Puget健全市场区域。该公司的战略是提供创新的产品和卓越的客户服务,小企业,行业和地理位置,以及个人在其主要市场地区。目前通过主办事处和21个全面服务银行分行向社区提供服务,并支持24/7接入在线银行和参与全球ATM网络。
该公司致力于使收入多样化,扩大贷款渠道,扩大银行业务。管理层仍然把重点放在建立基于信贷、利率和集中风险的多样化收入流上。董事会力求通过采取一项旨在提高盈利能力和保持强大的资本状况和高资产质量的战略来实现公司的目标。这一战略主要涉及:
增加贷款组合和收入来源并使其多样化。该公司正将贷款活动从以消费者为主导的模式转变为更加多样化的消费和商业模式,强调三项关键的贷款举措:扩大商业业务贷款计划,增加主要通过抵押银行计划出售到二级市场的住宅抵押贷款的内部来源;以及商业房地产贷款。此外,该公司还寻求通过增加对市场地区小企业的贷款以及住宅建筑贷款,使贷款组合多样化。
保持良好的资产质量。公司认为,雄厚的资产质量是长期财务成功的关键.2019年12月31日,不良贷款占贷款总额的百分比为0.22%,2018年12月31日为0.29%。该公司积极管理拖欠贷款和不良资产,积极开展消费者债务的征收和出售已被止赎或收回的可出售财产,处理分类资产和贷款冲销。在过去的几年里,该公司还开始强调向信用分数较高的借款人发放消费贷款,通常信用分数超过720(尽管政策允许我们降低信用分数)。虽然该公司计划更多地重视某些贷款产品,如商业和多家庭房地产贷款、建筑和开发贷款,包括投机性住宅建筑贷款和商业商业贷款,同时扩大目前一对四家庭的规模。
66
目录
住房抵押贷款和消费贷款组合,该公司继续通过使用经验丰富的银行家和整体保守的贷款方式来管理其信贷敞口。
强调较低成本的核心存款,以降低贷款增长的成本。该公司提供个人和商业支票账户,现在是储蓄和货币市场账户,这些账户通常是比存单成本低的资金来源,而且在利率波动时对提款不太敏感。为了建立一个核心存款基础,公司正在采取一系列的策略。第一,努力招聘所有商业贷款客户,在其贷款期限内,在切实可行的范围内,与公司保持存款关系,通常是一种商业支票账户关系。第二,定期在储蓄和支票账户上提高利率,以鼓励这类存款的增长。第三,通过雇用在我们服务的社区中有关系的有经验的人员。
捕捉客户的全面关系。该公司提供广泛的产品和服务,提供多样化的收入来源和巩固与银行客户的关系。该公司专注于核心零售和商业存款,包括储蓄和支票帐户,导致长期客户保留。作为商业借贷过程的一部分,交叉销售整个商业银行关系,包括存款关系和商业银行产品,如网上现金管理、国库管理、电汇、直接存款、支付处理和远程存款获取等。该公司的抵押贷款银行计划还提供了向新客户交叉销售产品的机会。
扩大公司的市场。除了深化与现有客户的关系外,该公司还打算通过利用公司在社区中的良好参与,并有选择地强调旨在满足其银行需求的产品和服务,将业务扩展到新客户。该公司还打算通过有选择地扩大住房贷款网络,扩大其他市场领域。例如,通过2018年第四季度对Anchor的收购,该公司将其零售市场扩大到阿伯丁、Centralia、Elma、Lacey、Montesano、远洋、奥林匹亚、普亚卢普和华盛顿韦斯特波特社区。见本表格“项目8.财务报表和补充数据”中所列综合财务报表说明的“附注2-业务组合”10-K.
2019年12月31日和2018年12月31日金融状况比较
资产总资产从2018年12月31日的16.2亿美元增至2019年12月31日的17.1亿美元,主要原因是可供出售的证券增加2 890万美元、应收贷款(扣除2 380万美元)、待出售贷款1 850万美元、现金和现金等价物总额1 300万美元、运营租赁权-使用资产500万美元、其他资产470万美元和服务权利110万美元,因FHLB存货减少180万元及其他金融机构存单减少120万元而部分抵销。资产的增加主要由存款增长提供资金。
由于有机贷款的增长,应收贷款净额从2018年12月31日的13.1亿美元增至2019年12月31日的13.4亿美元,净增2 380万美元。应收贷款净额增加的主要原因是消费贷款总额增加5 070万美元,包括间接住房装修增加4 290万美元和海运贷款增加940万美元,但其他消费贷款减少110万美元,部分抵消了增加额。这些消费贷款的增加被房地产贷款总额减少2 230万美元所抵消,其中包括建筑和发展贷款计划减少6 770万美元,住房权益贷款减少210万美元,部分抵消了多家庭贷款增加2 930万美元、一对四家庭贷款增加1 210万美元和商业房地产贷款增加610万美元。商业商业贷款总额减少280万美元,主要原因是仓库贷款减少460万美元,但被商业和工业贷款增加180万美元所抵消。美国农业部的贷款总额达840万美元,部分抵消了当年180万美元的购置额,从而减少了商业和工业贷款的增长。截至2019年12月31日,在建和开发贷款中未支付部分增加了1 810万美元,达到9 500万美元,而2018年12月31日为7 690万美元。
67
目录
持有的待售贷款,包括一对四家庭贷款,在2019年12月31日增加了1,850万美元(36.1%),达到6,970万美元,而前一年的贷款总额为5,120万美元,主要原因是贷款产量增加。该公司继续扩大其住房贷款业务,雇用更多的贷款人员,并将继续向二级市场出售一对四家庭按揭贷款,以进行资产/负债管理。
在截至2019年12月31日的一年中,一对四家族的原始贷款增加了1.794亿美元,达到8.914亿美元,达到8.914亿美元。截至2019年12月31日,贷款总额为8.046亿美元,其中包括第一和第二留置权在内的7,630万美元,以及向其他机构提供的1,050万美元贷款。用于购买房屋的一对四家庭贷款(购买生产)的来源减少了320万美元(0.6%),截至2019年12月31日的年度贷款购买产量为5.548亿美元,低于2018年12月31日终了年度的5.58亿美元。用于再融资(再融资生产)的一对四家庭贷款来源增加了1.897亿美元(129.2%),在截至2019年12月31日的一年中完成了3.366亿美元的再融资,高于2018年12月31日终了年度的1.468亿美元。
截至2019年12月31日,ALLL为1,320万美元,占待售贷款总额(不包括待售贷款)的0.98%,而2018年12月31日,ALLL为1,230万美元,占应收贷款总额(不包括待售贷款)的0.93%。根据购置会计,ALLL不包括截至2019年12月31日在Anchor收购中获得的270万美元贷款的记录折扣,即1.985亿美元的贷款总额。2019年12月31日,低于标准的贷款减少130万美元(16.6%),至670万美元,而2018年12月31日为800万美元。低于标准贷款减少130万美元,主要原因是商业信贷额度120万美元和一项商业业务关系总计43.1万美元。不良贷款减少了861,000美元,从2018年12月31日的390万美元降至2019年12月31日的300万美元。截至2019年12月31日,不良贷款包括130万美元的住宅房地产贷款、110万美元的商业房地产贷款、49.3万美元的消费贷款和19万美元的住房权益贷款。
2019年12月31日,不良贷款占贷款总额的比例为0.22%,而2018年12月31日为0.29%。截至2019年12月31日,OREO共有两处房产,总价值为16.8万美元,而2018年12月31日,OREO的房地产总额为68.9万美元。有关本公司不良贷款的额外资料,请参阅本表格10-K的“业务-借贷活动-资产质素”。
负债2019年12月31日,负债总额从2018年12月31日的14.4亿美元增加到15.1亿美元,增幅为7120万美元(4.9%),主要原因是存款的增长。2019年12月31日,存款从2018年12月31日的12.7亿美元增加到13.9亿美元,增幅为1.182亿美元,增幅9.3%。以关系为基础的交易账户(无利息检查、计息检查和代管账户)从2018年12月31日的3.856亿美元增加到2019年12月31日的4.516亿美元,增幅为6,590万美元(17.1%)。货币市场和储蓄账户从2018年12月31日的4.049亿美元降至2019年12月31日的3.893亿美元,降幅为1560万美元(3.9%)。定期存款从2018年12月31日的4.836亿美元增加到2019年12月31日的5.515亿美元,增幅为6790万美元(14.0%)。非零售存单(CDS),其中包括经纪CD、在线CD和公共基金,在2019年12月31日增加了1 870万美元(14.7%),达到1.462亿美元,而2018年12月31日为1.275亿美元。非零售CDS的同比增长,从2018年12月31日的1.275亿美元,主要反映出经纪CDS增加了2470万美元,主要被公共资金减少900万美元所抵消。管理层仍将重点放在低成本关系存款的增长上,为长期资产增长提供资金。
2019年12月31日,借款减少5 230万美元,从2018年12月31日的1.371亿美元减少到8 490万美元,主要原因是存款增长以及FHLB预付款与我们的流动性目标有关的使用和偿还。
股东权益股东权益总额从2018年12月31日的1.8亿美元增加到2019年12月31日的2亿美元,增幅为11.2%。股东权益增加的主要原因是净收入为2 270万美元,其他累计综合亏损减少,扣除税额230万美元,但因普通股回购500万美元和支付股利290万美元而部分抵销。在截至2019年12月31日的年度内,该公司回购了102,384股普通股,平均价格为每股48.69美元。截至2019年12月31日,根据我们2019年1月的股份回购计划和2020年1月的股份回购计划,仍有347,616股可供回购。2019年12月31日,普通股每股账面价值为45.85美元,而2018年12月31日为41.19美元。
68
目录
平均余额、利息和平均收益/成本
下表列出了所列期间的资产和负债平均余额,以及来自平均利息收益资产的利息收入总额和平均计息负债的利息费用总额、由此产生的收益率、利率利差、净利差(又称利息资产净收益率)和平均利息资产与平均利息负债的比率。此外,还列出了2019年12月31日利息资产加权平均收益率、计息负债支付的利率以及由此产生的利差。收入和所有平均余额均为每月平均余额。非应计贷款已列入表中,作为收益率为零的贷款。
|
|
截至12月31日的一年, |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
||||||||||||||||||
|
|
{br]平均 |
|
利息 |
|
|
|
{br]平均 |
|
利息 |
|
|
|
{br]平均 |
|
利息 |
|
|
|
||||||
|
|
{br]平衡 |
|
{br] |
|
屈服/ |
|
{br]平衡 |
|
{br] |
|
屈服/ |
|
{br]平衡 |
|
{br] |
|
屈服/ |
|
||||||
(千美元) |
|
杰出 |
|
已付 |
|
速率 |
|
杰出 |
|
已付 |
|
速率 |
|
杰出 |
|
已付 |
|
速率 |
|
||||||
赚取利息的资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收贷款、净贷款和待售贷款(1) |
|
$ |
1,361,616 |
|
$ |
84,706 |
|
6.22 |
% |
$ |
979,958 |
|
$ |
58,616 |
|
5.98 |
% |
$ |
749,179 |
|
$ |
43,457 |
|
5.80 |
% |
按揭证券 |
|
|
49,422 |
|
|
1,340 |
|
2.71 |
|
|
49,065 |
|
|
1,190 |
|
2.43 |
|
|
46,178 |
|
|
996 |
|
2.16 |
|
投资证券 |
|
|
53,127 |
|
|
1,477 |
|
2.78 |
|
|
49,850 |
|
|
1,391 |
|
2.79 |
|
|
41,534 |
|
|
1,000 |
|
2.41 |
|
FHLB股票 |
|
|
8,500 |
|
|
454 |
|
5.34 |
|
|
7,143 |
|
|
379 |
|
5.31 |
|
|
3,617 |
|
|
112 |
|
3.10 |
|
其他金融机构计息存款 |
|
|
79,749 |
|
|
1,648 |
|
2.07 |
|
|
42,923 |
|
|
750 |
|
1.75 |
|
|
45,913 |
|
|
616 |
|
1.34 |
|
赚取利息的资产总额 |
|
|
1,552,414 |
|
|
89,625 |
|
5.77 |
% |
|
1,128,939 |
|
|
62,326 |
|
5.52 |
% |
|
886,421 |
|
|
46,181 |
|
5.21 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
产生利息的负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
储蓄和货币市场 |
|
|
380,474 |
|
|
3,098 |
|
0.81 |
% |
|
310,913 |
|
|
2,055 |
|
0.66 |
% |
|
315,635 |
|
|
1,260 |
|
0.40 |
% |
有息支票 |
|
|
181,852 |
|
|
1,414 |
|
0.78 |
|
|
124,714 |
|
|
227 |
|
0.18 |
|
|
88,060 |
|
|
128 |
|
0.15 |
|
存款证明 |
|
|
515,634 |
|
|
11,650 |
|
2.26 |
|
|
295,439 |
|
|
5,039 |
|
1.71 |
|
|
207,446 |
|
|
2,532 |
|
1.22 |
|
借款 |
|
|
93,405 |
|
|
2,476 |
|
2.65 |
|
|
97,788 |
|
|
2,228 |
|
2.28 |
|
|
26,608 |
|
|
334 |
|
1.26 |
|
{Br}次坐标注释 |
|
|
9,874 |
|
|
679 |
|
6.88 |
|
|
9,855 |
|
|
679 |
|
6.89 |
|
|
9,834 |
|
|
679 |
|
6.90 |
|
生息负债总额 |
|
|
1,181,239 |
|
|
19,317 |
|
1.64 |
% |
|
838,709 |
|
|
10,228 |
|
1.22 |
% |
|
647,583 |
|
|
4,933 |
|
0.76 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
|
$ |
70,308 |
|
|
|
|
|
|
$ |
52,098 |
|
|
|
|
|
|
$ |
41,248 |
|
|
|
净息差 |
|
|
|
|
|
|
|
4.13 |
% |
|
|
|
|
|
|
4.30 |
% |
|
|
|
|
|
|
4.45 |
% |
净收益资产 |
|
$ |
371,175 |
|
|
|
|
|
|
$ |
290,230 |
|
|
|
|
|
|
$ |
238,838 |
|
|
|
|
|
|
净利差 |
|
|
|
|
|
|
|
4.53 |
% |
|
|
|
|
|
|
4.61 |
% |
|
|
|
|
|
|
4.65 |
% |
平均利息收益资产与平均利息负债 |
|
|
131.42 |
% |
|
|
|
|
|
|
134.60 |
% |
|
|
|
|
|
|
136.88 |
% |
|
|
|
|
|
____________________________
(1) |
平均应收贷款,净余额包括非应计贷款. |
69
目录
速率/体积分析
下表列出利息资产和利息负债主要组成部分利息收入和利息费用的美元变动数额。它区分了与未清余额有关的变化和由于利率变化引起的变化。就每一类赚取利息的资产和利息负债,提供资料说明可归因于(I)数量变动(即体积变动乘以旧利率)及(Ii)利率变动(即利率变动乘以旧数额)所引起的变动。就本表而言,无法分隔的比率和数量所引起的变化按比例分配给因数量而变化的变化和因汇率而发生的变化。
|
|
截至2019年12月31日的年份 |
|
2018年12月31日终了的年份 |
||||||||||||||
|
|
增加(减少) |
|
增加总额 |
|
增加(减少) |
|
增加总额 |
||||||||||
(千) |
|
体积 |
|
速率 |
|
(减少) |
|
体积 |
|
速率 |
|
(减少) |
||||||
赚取利息的资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收贷款、净贷款和待售贷款(1) |
|
$ |
22,828 |
|
$ |
3,262 |
|
$ |
26,090 |
|
$ |
13,386 |
|
$ |
1,773 |
|
$ |
15,159 |
按揭证券 |
|
|
8 |
|
|
142 |
|
|
150 |
|
|
62 |
|
|
132 |
|
|
194 |
投资证券 |
|
|
92 |
|
|
(6) |
|
|
86 |
|
|
200 |
|
|
191 |
|
|
391 |
FHLB股票 |
|
|
72 |
|
|
3 |
|
|
75 |
|
|
109 |
|
|
158 |
|
|
267 |
其他金融机构计息存款 |
|
|
644 |
|
|
254 |
|
|
898 |
|
|
(40) |
|
|
174 |
|
|
134 |
赚取利息的资产总额 |
|
$ |
23,644 |
|
$ |
3,655 |
|
$ |
27,299 |
|
$ |
13,717 |
|
$ |
2,428 |
|
$ |
16,145 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
产生利息的负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
储蓄和货币市场 |
|
$ |
459 |
|
$ |
584 |
|
$ |
1,043 |
|
$ |
(19) |
|
$ |
814 |
|
$ |
795 |
有息支票 |
|
|
104 |
|
|
1,083 |
|
|
1,187 |
|
|
53 |
|
|
46 |
|
|
99 |
存款证明 |
|
|
3,755 |
|
|
2,856 |
|
|
6,611 |
|
|
1,074 |
|
|
1,433 |
|
|
2,507 |
借款 |
|
|
(99) |
|
|
347 |
|
|
248 |
|
|
894 |
|
|
1,000 |
|
|
1,894 |
{Br}次坐标注释 |
|
|
1 |
|
|
(1) |
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
(1) |
|
|
— |
生息负债总额 |
|
$ |
4,220 |
|
$ |
4,869 |
|
$ |
9,089 |
|
$ |
2,003 |
|
$ |
3,292 |
|
$ |
5,295 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入变动 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
18,210 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
10,850 |
__________________________
(1) |
平均应收贷款,净余额包括非应计贷款. |
2019年12月31日和2018年12月31日终了年度业务结果比较
将军。截至2019年12月31日的年度净利润从2018年12月31日的2,430万美元下降至2,270万美元,降幅为160万美元(6.7%)。净收入减少的主要原因是:非利息支出增加1 350万美元,即27.6%;利息支出增加910万美元;非利息收入减少380万美元,反映2018年没有740万美元的廉价购买收益;贷款损失准备金增加130万美元;所得税支出备抵增加120万美元,被2 730万美元,即利息收入增加43.8%所部分抵消。
净利息收入截至2019年12月31日的年度,净利息收入从2018年12月31日终了年度的5,210万美元增至7,030万美元,增幅为1,820万美元,增幅为35.0%。利息净收入增加的主要原因是,应收贷款利息收入增加2 610万美元,即利息收入增加44.5%,其中包括去年应收贷款、净贷款和待出售贷款平均增加3.817亿美元以及投资证券和现金及现金等价物利息和股息增加120万美元,即增加32.6%,部分被910万美元或利息支出总额增加88.9%所抵消。
70
目录
截至2019年12月31日的年度,净利差(“NIM”)从去年同期的4.61%降至4.53%,降幅为8个基点。NIM减少的主要原因是从高收益建筑贷款转向低收益多家庭贷款,以及最近推出的房地产贷款利率较低。主要原因是建设和开发贷款利率较低,这些贷款的票据利率通常高于一对四家庭贷款,部分抵消了在收购Anchor公司获得的15个基点贷款的增量利息以及收益率较低资产的增长。一般来说,利率较低主要是由于有针对性的联邦基金利率下降和市场竞争所致。截至2019年12月31日的年度,生息负债总额的平均资金成本增长了42个基点,至1.64%,而截至2018年12月31日的年度为1.22%。这一增加主要是由于提高了存款增长所需的竞争性利率。管理层仍然侧重于酌情将存款/负债期限与贷款/资产期限相匹配。
利息收入截至2019年12月31日的年度利息收入从2018年12月31日终了年度的6,230万美元增加到8,960万美元,增幅为2,730万美元,即43.8%。本年度的增长,主要是由于截至2019年12月31日止的年度,应收贷款、净贷款和待售贷款的平均余额增至13.6亿美元,而截至2018年12月31日的年度为9.8亿美元,以及截至2019年12月31日止年度的利息资产平均收益率上升25个基点,从上一年的5.52%增至5.77%。与前一年相比,利息资产的平均收益率的增加主要反映了贷款组合的增长和平均利息资产组合中贷款的比例更高。截至2019年12月31日止的一年内,应收贷款、净贷款和待售贷款的平均收益率从前一年的5.98%增至6.22%。
下表比较截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的平均收益资产余额、相关收益率和由此产生的利息收入变化:
|
|
截至12月31日的一年, |
|||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
|
|||||||
|
|
{br]平均 |
|
|
|
{br]平均 |
|
|
|
增加 |
|||
|
|
{br]平衡 |
|
屈服/ |
|
{br]平衡 |
|
屈服/ |
|
利息 |
|||
(千美元) |
|
杰出 |
|
速率 |
|
杰出 |
|
速率 |
|
收入 |
|||
应收贷款、净贷款和待售贷款(1) |
|
$ |
1,361,616 |
|
6.22 |
% |
$ |
979,958 |
|
5.98 |
% |
$ |
26,090 |
按揭证券 |
|
|
49,422 |
|
2.71 |
|
|
49,065 |
|
2.43 |
|
|
150 |
投资证券 |
|
|
53,127 |
|
2.78 |
|
|
49,850 |
|
2.79 |
|
|
86 |
FHLB股票 |
|
|
8,500 |
|
5.34 |
|
|
7,143 |
|
5.31 |
|
|
75 |
其他金融机构计息存款 |
|
|
79,749 |
|
2.07 |
|
|
42,923 |
|
1.75 |
|
|
898 |
赚取利息的资产总额 |
|
$ |
1,552,414 |
|
5.77 |
% |
$ |
1,128,939 |
|
5.52 |
% |
$ |
27,299 |
___________________________
(1) |
平均应收贷款,净余额包括非应计贷款. |
利息费用截至2019年12月31日的年度,利息支出增加了910万美元(88.9%),从上一年度的1,020万美元增加到1,930万美元。增加的主要原因是存款利息开支增加880万美元,借款利息增加248 000美元。截至2019年12月31日的年度,生息负债总额的平均资金成本增长了42个基点,至1.64%,而截至2018年12月31日的年度为1.22%。截至2019年12月31日的年度,生息存款的平均成本增加了54个基点,达到1.51%,而2018年12月31日终了的年度为0.97%,这主要反映了去年利率上升导致的平均余额和存单成本的增加。
71
目录
下表详细列出截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的生息负债资金成本和利息费用变动的平均余额:
|
|
截至12月31日的一年, |
|||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
|
|||||||
|
|
{br]平均 |
|
|
|
{br]平均 |
|
|
|
增加 |
|||
|
|
{br]平衡 |
|
屈服/ |
|
{br]平衡 |
|
屈服/ |
|
利息 |
|||
(千美元) |
|
杰出 |
|
速率 |
|
杰出 |
|
速率 |
|
{br]费用 |
|||
储蓄和货币市场 |
|
$ |
380,474 |
|
0.81 |
% |
$ |
310,913 |
|
0.66 |
% |
$ |
1,043 |
有息支票 |
|
|
181,852 |
|
0.78 |
|
|
124,714 |
|
0.18 |
|
|
1,187 |
存款证明 |
|
|
515,634 |
|
2.26 |
|
|
295,439 |
|
1.71 |
|
|
6,611 |
借款 |
|
|
93,405 |
|
2.65 |
|
|
97,788 |
|
2.28 |
|
|
248 |
{Br}次坐标注释 |
|
|
9,874 |
|
6.88 |
|
|
9,855 |
|
6.89 |
|
|
— |
生息负债总额 |
|
$ |
1,181,239 |
|
1.64 |
% |
$ |
838,709 |
|
1.22 |
% |
$ |
9,089 |
贷款损失准备金截至2019年12月31日的年度贷款损失准备金为290万美元,而2018年12月31日终了的年度为150万美元。备抵额增加的主要原因是贷款增长和净冲销增加.在截至2019年12月31日的年度内,净冲销总额为200万美元,而2018年12月31日终了年度的净收回额为5.3万美元。在截至2019年12月31日的年度内,注销额增加的主要原因是商业信贷额度120万美元和商业业务贷款关系共计43.1万美元。
下表详细列出了与2019年12月31日和2018年12月31日终了年度贷款损失备抵有关的活动和资料:
|
|
截至12月31日的年度, |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
贷款损失准备金 |
|
$ |
2,880 |
|
$ |
1,540 |
|
净冲销(回收) |
|
$ |
2,000 |
|
$ |
(53) |
|
贷款损失准备金 |
|
$ |
13,229 |
|
$ |
12,349 |
|
贷款损失准备金占年底应收贷款总额的百分比 |
|
|
0.98 |
% |
|
0.93 |
% |
非应计和90天或90天以上到期贷款 |
|
$ |
3,033 |
|
$ |
3,894 |
|
贷款损失准备金占年底不良贷款的百分比 |
|
|
436.2 |
% |
|
317.1 |
% |
非应计贷款和90天或90天以上到期贷款占年底应收贷款总额的百分比 |
|
|
0.22 |
% |
|
0.29 |
% |
贷款总额 |
|
$ |
1,351,893 |
|
$ |
1,326,238 |
|
管理层认为,2019年12月31日的贷款损失备抵足以弥补贷款组合中根据上述影响贷款组合的因素所固有的损失估计数。虽然管理层认为在确定津贴是否充足时所使用的估计和假设是合理的,但不能保证这种估计和假设今后不会被证明是不正确的,或者未来备抵的实际数额不会超过过去的准备金数额,或者任何可能需要增加的备抵不会对公司的财务状况和经营结果产生不利影响。此外,贷款损失备抵额的确定须由银行监管机构审查,作为例行审查程序的一部分,这可能导致根据它们在审查时可得到的信息作出判断,建立额外的准备金。
72
目录
非利息收入非利息收入减少380万美元,从2018年12月31日终了年度的2 690万美元减少到2019年12月31日终了年度的2 300万美元。下表详细分析了非利息收入构成部分的变化:
|
|
截至12月31日的一年, |
|
增加/(减少) |
|
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
量 |
|
{br% |
|
|||
服务费和费用收入 |
|
$ |
6,554 |
|
$ |
3,233 |
|
$ |
3,321 |
|
102.7 |
% |
便宜货购买收益 |
|
|
— |
|
|
7,414 |
|
|
(7,414) |
|
(100.0) |
|
出售贷款所得 |
|
|
14,248 |
|
|
14,861 |
|
|
(613) |
|
(4.1) |
|
处置固定资产损失 |
|
|
(26) |
|
|
(71) |
|
|
45 |
|
(63.4) |
|
出售投资证券的收益 |
|
|
32 |
|
|
171 |
|
|
(139) |
|
(81.3) |
|
BOLI现金返还价值收益 |
|
|
872 |
|
|
413 |
|
|
459 |
|
111.1 |
|
其他非利息收入 |
|
|
1,355 |
|
|
829 |
|
|
526 |
|
63.4 |
|
非利息收入总额 |
|
$ |
23,035 |
|
$ |
26,850 |
|
$ |
(3,815) |
|
(14.2) |
% |
不包括讨价还价的购买收益,比去年增加的数额包括330万美元的服务费和费用收入,这是由于在Anchor收购和有机贷款增长中获得的贷款,526 000美元是其他非利息收入,459 000美元是BOLI退还现金价值的收益,部分被出售贷款收益减少613 000美元所抵消。其他非利息收入的增加主要是由于与Anchor收购有关的收费和费用的增加。贷款销售收益减少的主要原因是,我们所服务的市场竞争导致销售利润率降低,以及住房价值上涨所影响的贷款来源成本增加。在截至2019年12月31日的一年中,该公司在2019年期间发行了8.914亿美元的一至四户家庭抵押贷款,并向二级抵押贷款市场投资者出售了7.854亿美元,而2018年12月31日终了年度的销售额为6.377亿美元。
非利息费用截至2019年12月31日的年度,非利息支出增加了1,350万美元,至6,230万美元,而2018年12月31日终了的年度为4,880万美元。下表分析了非利息费用组成部分的变化:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
截至12月31日的一年, |
|
增加/(减少) |
|
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
量 |
|
{br% |
|
|||
工资和福利 |
|
$ |
33,816 |
|
$ |
28,538 |
|
$ |
5,278 |
|
18.5 |
% |
行动 |
|
|
9,722 |
|
|
6,709 |
|
|
3,013 |
|
44.9 |
|
{br]占用 |
|
|
4,640 |
|
|
3,042 |
|
|
1,598 |
|
52.5 |
|
数据处理 |
|
|
4,972 |
|
|
2,870 |
|
|
2,102 |
|
73.2 |
|
出售OREO的收益 |
|
|
(138) |
|
|
— |
|
|
(138) |
|
(100.0) |
|
OREO费用 |
|
|
13 |
|
|
2 |
|
|
11 |
|
550.0 |
|
贷款成本 |
|
|
3,238 |
|
|
2,801 |
|
|
437 |
|
15.6 |
|
专业和董事会费用 |
|
|
2,426 |
|
|
1,872 |
|
|
554 |
|
29.6 |
|
FDIC保险 |
|
|
358 |
|
|
517 |
|
|
(159) |
|
(30.8) |
|
营销和广告 |
|
|
678 |
|
|
747 |
|
|
(69) |
|
(9.2) |
|
采购成本 |
|
|
1,756 |
|
|
1,389 |
|
|
367 |
|
26.4 |
|
岩心矿床无形资产的摊销 |
|
|
760 |
|
|
351 |
|
|
409 |
|
116.5 |
|
服务权利的损害 |
|
|
92 |
|
|
— |
|
|
92 |
|
100.0 |
|
非利息费用总额 |
|
$ |
62,333 |
|
$ |
48,838 |
|
$ |
13,495 |
|
27.6 |
% |
非利息费用在这一年中增加,主要是由于我们的业务获得和增长的全年影响,增加了530万美元的薪金和福利,包括奖励和佣金增加190万美元,主要是由于贷款生产增长,业务增加300万美元,数据处理增加210万美元,占用费用增加160万美元。截至2019年12月31日的年度收购成本为180万美元,而去年为140万美元,主要原因是Anchor银行核心处理平台的整合。
73
目录
2019年12月31日终了年度的效率比率为66.8%,而2018年12月31日终了年度为61.9%。根据定义,较低的效率比率将表明该公司正在更有效地利用资源来创造收入。这两年是独一无二的,前一年有740万美元的便宜货购买收益,这使得2018年的效率比2018年更高,而与2019年收购Anchor Bank相比,没有讨价还价的收益和更多的开支。
所得税拨款在截至2019年12月31日的年度内,该公司的所得税支出拨备额为540万美元,而2018年12月31日终了的年度为420万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,递延税负债净额分别为200万美元和36.1万美元。2019年12月31日终了年度的实际税率为19.2%,而2018年12月31日终了年度的实际税率为14.8%。这一税率的4.4%的增长主要与2018年确认的廉价购买收益带来的税收利益有关。关于所得税的更多信息,见本表格“项目8.财务报表和补充数据”所载综合财务报表附注12-所得税。
资产负债管理与市场风险
利率变化时的风险。公司的资产利息和负债支付利率通常是在一段时间内以合同方式确定的。市场利率随着时间的推移而变化。与其他金融机构一样,公司的经营结果受到利率变化和公司资产和负债利率敏感性的影响。与利率变化有关的风险和公司适应这些变化的能力称为利率风险,是最重大的市场风险。
由于其正常运作,公司承担利率风险(一般利率水平将发生变化的风险)。因此,当利率水平发生变化时,公司综合金融工具的公允价值将发生变化,这种变化可能对公司有利,也可能不利于公司。管理层试图在认为必要的范围内匹配资产和负债的到期日,以尽量减少利率风险。然而,具有固定利率债务的借款人在不断上升的利率环境下更不可能提前还款,而在利率下降的环境下则更有可能提前还款。相反,在利率不断上升的情况下,接受固定利率的存户更有可能在到期前提取资金,而在利率下跌的情况下则不太可能这样做。管理层监测资产和负债的利率和到期日,并试图通过调整新贷款和存款的条件,并投资于有价证券,以减轻公司总体利率风险的方式,尽量减少利率风险。
公司如何衡量利率变动的风险。作为管理利率变化风险和遵守适用规定的努力的一部分,公司监测利率风险。在此过程中,公司根据其利率和支付流程、到期日的时间、重新定价的机会以及对市场利率实际或潜在变化的敏感性来分析和管理资产和负债。
公司受利率风险的影响,其利息负债,主要是存款和FHLB预付款,比利息资产更快或以不同的利率重新定价。为了尽量减少材料长期增减对公司经营结果的不利影响,公司采取了资产和负债管理政策。董事会为世界银行制定资产和负债管理政策,由内部管理委员会-资产/负债委员会(“ALCO”)执行。对ALCO的董事会级监督由董事会的审计委员会执行。
ALCO的目的是根据业务计划和董事会批准的策略来沟通、协调和控制资产/负债管理。该委员会建立和监测资产和资金来源的数量和组合,同时考虑到相对成本和息差、利率敏感性和流动性需求。目标是管理资产和资金来源,以产生与流动性、资本充足性、增长、风险和盈利能力目标相一致的结果。
该委员会通常每月开会,除其他外,通过利率周期期间的收益稳定来保护资本;保持银行资本充足的地位;并提供合理的投资回报。委员会建议在这一审查的基础上作出适当的战略修改。委员会负责审查和报告。
74
目录
政策执行和战略对董事会的影响至少每季度一次。首席财务干事每天监督这一进程。
银行资产/负债管理计划的一个关键要素是通过管理利息收益资产和利率敏感负债之间的期限或重新定价不匹配来保护净收益。该公司寻求通过批发资金来源,包括使用FHLB预付款和代理存单,以及通过资产管理,包括使用可调整利率贷款和在二级市场出售某些固定利率贷款,来延长融资期限。管理层还侧重于将存款期限与适当的盈利资产期限相匹配。
作为监测和管理利率风险的努力的一部分,使用了一些指标来监测总体风险。测量值包括:
市场风险市场风险是指利率变化时投资证券价值的潜在变化。这种价值的变化影响了公司的价值和证券的流动性。控制市场风险的方法是将证券组合的最大平均期限/平均寿命设定为10年。
经济风险经济风险是指当利率变化时,银行的基本价值会发生变化的风险。这可能是由现有资产和负债的价值变化(这称为股票的经济价值或EVE)或收益流的变化(这是由利率风险引起的)造成的。本公司主要承担经济风险时,提供固定利率贷款,或购买固定利率投资,或发行长期存单或采取固定利率的FHLB垫款。这是利率变化的风险,而这些固定利率资产和负债的价值也会发生变化。这种价值的变化通常不被确认在收益,或股权(除了标记到市场证券出售或公允价值调整持有出售的贷款)。只有在资产和负债被清算时,才能确认这一变化。虽然市场价值的变化通常不被确认在收益或资本,但影响是真实的长期价值的第一证券银行的华盛顿。因此,该公司将通过限制公司将拥有的长期固定利率资产的数量,并通过限制证券的集中程度和到期日来控制经济风险水平。
利率风险如果联邦储备委员会改变联邦基金利率100、200或300个基点,银行政策规定净利息收入的变化不应分别超过7.5%、15%和30%。
截至2019年12月31日,下表是一位第三方顾问利用各种市场和实际经验假设为华盛顿第一证券银行准备的分析。该表使用收益率曲线的瞬时和持续变化,以100个基点递增,上下100个基点,表示对净利息收入的静态冲击。模型中不允许利率低于零。鉴于美联储目前的目标利率在1.00%至1.25%之间,因此没有报告利率下调200或300个基点。这一结果反映了一份预测损益表,对利率瞬时变化的风险敞口最小。这些结果主要是基于消费者贷款组合中的历史提前还款速度,以及如果不发生上述与消费者投资组合相关的平均收益率。下表显示了从2019年12月31日开始的12个月内我们净利息收入的估计变化。
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||
利息 |
|
净利息收入 |
|
||||||
按基点计算的利率 |
|
量 |
|
变化 |
|
变化 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
||||||
300 bp |
|
$ |
69,456 |
|
$ |
(1,448) |
|
(2.04) |
% |
200 bp |
|
|
70,413 |
|
|
(490) |
|
(0.69) |
|
100 bp |
|
|
70,821 |
|
|
(82) |
|
(0.12) |
|
0bp |
|
|
70,903 |
|
|
— |
|
— |
|
(100)bp |
|
|
71,692 |
|
|
789 |
|
1.11 |
|
在管理资产/负债组合时,公司通常同样重视最大化净利差和匹配资产和负债的利率敏感性。然而,有时,根据长期和短期利率、市场状况和消费者偏好之间的关系,该公司可能会更多地强调最大净息差,而不是严格的美元类别匹配。
75
目录
资产和负债的利率敏感性。管理层还认为,由于提前付款假设实际期限错配或资产和负债组合的重新定价可能导致净收入增加,可以在利率变化期间提供足够的回报,使人们有理由承受这种不匹配可能导致的突然和意外的利率上升。管理层认为,在这种方法下,华盛顿第一证券银行的利率风险水平是可以接受的。
在评估华盛顿第一安全银行对利率变动的风险时,必须考虑到上表中提出的分析方法所固有的某些缺陷。例如,虽然某些资产和负债可能有类似的到期日或重新定价期,但它们可能对市场利率的变化作出不同程度的反应。此外,某些类型的资产和负债的利率可能在市场利率变动之前波动,而其他类型的利率可能落后于利率的变化。此外,某些资产,如可调整利率抵押贷款,具有限制短期和资产寿命内利率变化的特点。此外,如果利率发生重大变化,提前付款和提前提款可能会大大偏离上述假设。最后,在利率上升的情况下,许多借款人偿还债务的能力可能会下降。华盛顿第一证券银行在监测其利率风险时考虑了所有这些因素。
流动性
管理层保持着一种流动性状况,认为这将为正常业务过程中可能发生的贷款需求和存款流入提供充足的资金。该公司依靠多种不同来源来满足潜在的流动性需求。主要来源是存款账户的增加、联邦住房抵押贷款的预付款、购买联邦资金、出售可供出售的证券、贷款支付中的现金流量、出售待售的一对四家庭贷款以及到期证券。
截至2019年12月31日,世界银行的总借款能力为4.772亿美元,而得梅因的FHLB为4.772亿美元,未使用的借款能力为3.865亿美元。FHLB贷款限额是基于某些类别的贷款,主要是作为FHLB贷款抵押品的房地产贷款。截至2019年12月31日,世行持有约6.461亿美元的贷款,这些贷款符合FHLB贷款的抵押品。
除了得梅因联邦银行银行提供的流动性外,截至2019年12月31日,该银行与联邦储备银行维持了短期借款额度,目前的限额为1.561亿美元,通过相应的银行关系,联邦基金的书面信贷额度为7100万美元。联邦储备银行的借款限额是基于某些类别的贷款,主要是消费贷款,这些贷款有资格作为联邦储备银行信贷额度的抵押品。2019年12月31日,该银行持有约3.188亿美元的贷款,有资格作为联邦储备银行信贷额度的抵押品。
截至2019年12月31日,8 490万美元的FHLB预付款未清,联邦储备银行的信贷额度或联邦基金信贷额度未结清。截至2019年12月31日,世行的资产和负债管理政策允许管理层使用高达20%的代理存款,即2.796亿美元。截至2019年12月31日,经纪存款总额为1.476亿美元,占存款总额的10.6%。管理层在适当情况下利用代理存款来减少利率风险敞口。
流动性管理是公司管理的一项日常职能,也是一项长期职能.流动性过剩通常投资于短期投资,如隔夜存款和联邦基金.长期而言,投资于各种贷款产品和投资证券,包括美国政府债务和美国机构证券,是一项战略。该公司主要利用资金来源履行正在进行的承诺,支付到期存款和提款,并为贷款承诺提供资金。截至2019年12月31日,已核准的未清贷款承付款,包括未使用的信贷额度,共计3.123亿美元。预定于2019年12月31日到期的存单总额为3.578亿美元。管理层的政策是提供与其他地方金融机构竞争的存款利率。根据这一管理战略,该公司认为,大部分到期存款关系仍将与银行保持。
作为独立于银行的法律实体,FS Bancorp公司。必须提供自己的流动性。FS Bancorp公司的资本和流动性来源包括银行的发行和发行债务或股票证券。股利
76
目录
以及来自世行的其他资本分配将受到监管通知的约束。2019年12月31日,FS Bancorp公司有560万美元的无限制现金,以满足流动性需求。
承诺和资产负债表外安排
为了满足客户的融资需求,公司在正常的业务过程中加入了具有表外风险的金融工具。关于我们的承付款和表外安排的信息,见本表格10-K.合并财务报表附注中所列“附注13-承付款和意外开支”,其中包括“项目8.财务报表和补充数据”。
2019年12月31日,资产负债表外关于发放信贷的承诺摘要如下:
|
|
(千) |
|
资产负债表外贷款承诺: |
|
|
|
房地产担保(1) |
|
$ |
135,597 |
商业贷款 |
|
|
106,619 |
住房权益贷款和信贷额度 |
|
|
47,880 |
消费贷款 |
|
|
22,176 |
发放信贷的承诺总额 |
|
$ |
312,272 |
__________________________
(1) |
包括持有供出售的利率锁定承诺。 |
资本资源
该银行受联邦存款保险公司规定的最低资本要求的限制。根据截至2019年12月31日的资本水平,截至该日,世行超过了这些要求。根据我们经营一个健全和有利可图的组织的目标,我们的政策是银行在联邦存款保险公司的资本类别下保持良好的资本状况。根据2019年12月31日的资本水平,该银行被认为资本充足。截至2019年12月31日,该行超过了所有监管资本要求,一级杠杆资本、一级风险资本、总风险资本和普通股一级资本比率分别为11.6%、13.7%、14.6%和13.7%。有关该行遵守监管资本情况的更多信息,见本表格“项目8.财务报表和补充数据”中“综合财务报表附注”中的“注15-监管资本”中的讨论情况(10-K. )。
作为在美联储登记的银行控股公司,该公司须遵守美联储的资本充足率要求。资产少于30亿美元的银行控股公司一般不遵守美联储的资本条例,这些规定一般与适用于银行的资本条例相同。美联储有一项政策,要求银行控股公司作为控股公司附属银行的财务和管理力量来源,美联储预计,根据迅速纠正行动条例,控股公司的附属银行将获得良好的资本。如果FS Bancorp公司如果在2019年12月31日,对资产在30亿美元或以上的银行控股公司实行监管资本准则,金融服务银行将超过所有监管资本要求。
77
目录
下表将华盛顿第一证券银行2019年12月31日的实际资本数额与该日最低监管资本要求进行了比较:
|
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|
要有良好的资本化 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
在提示符下 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
代表资本 |
|
资本充足率 |
|
纠正性 |
|
|||||||||
|
|
实际 |
|
充分性目的 |
|
带大写缓冲区的 |
|
行动条款 |
|
||||||||||||
(千美元) |
|
量 |
|
比 |
|
量 |
|
比 |
|
量 |
|
比 |
|
量 |
|
比 |
|
||||
截至2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
风险资本总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(用于风险加权资产) |
|
$ |
209,535 |
|
14.64 |
% |
$ |
114,502 |
|
8.00 |
% |
$ |
150,283 |
|
10.50 |
% |
$ |
143,127 |
|
10.00 |
% |
一级风险资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(用于风险加权资产) |
|
$ |
196,013 |
|
13.70 |
% |
$ |
85,876 |
|
6.00 |
% |
$ |
121,658 |
|
8.50 |
% |
$ |
114,502 |
|
8.00 |
% |
一级杠杆资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(至平均资产) |
|
$ |
196,013 |
|
11.56 |
% |
$ |
67,808 |
|
4.00 |
% |
|
{Br}N/A |
|
{Br}N/A |
|
$ |
84,761 |
|
5.00 |
% |
CET 1资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(用于风险加权资产) |
|
$ |
196,013 |
|
13.70 |
% |
$ |
64,407 |
|
4.50 |
% |
$ |
100,189 |
|
7.00 |
% |
$ |
93,033 |
|
6.50 |
% |
最近的会计公告
关于最近会计准则的讨论,请参阅本表格“项目8.财务报表和补充数据”中所列“综合财务报表附注1-列报基础和摘要”。
项目7A市场风险的定量和定性披露
市场风险是指市场价格和利率的不利变化所造成的损失风险。公司的市场风险主要来自于贷款、投资、存款和借款活动中固有的利率风险。管理层积极监测和管理其利率风险敞口。除了在正常业务过程中管理的其他风险,如信贷质量和流动性,管理层认为利率风险是一个重大的市场风险,可能会对公司的财务状况和经营结果产生重大影响。本表格第10-K款“管理当局对财务状况和经营结果的讨论和分析-资产和负债管理”中所载的资料在此参考。
项目8.财务报表和补充数据
Bancorp公司和附属
财务报表索引
综合财务报表索引
|
|
页 |
独立注册会计师事务所报告 |
|
79 |
2019年12月31日和2018年12月31日合并资产负债表 |
|
81 |
2019和2018年12月31日终了年度综合收入报表 |
|
82 |
2019和2018年12月31日终了年度综合收入综合报表 |
|
83 |
2019年12月31日和2018年12月31日终了年度股东权益变动综合报表 |
|
84 |
2019和2018年12月31日终了年度现金流动综合报表 |
|
85 |
合并财务报表附注 |
|
87 |
78
目录
独立注册会计师事务所报告
向股东和董事会
FsBancorp公司
关于财务报表与财务报告内部控制的意见
我们审计了金融服务银行公司的合并资产负债表。截至2019年12月31日和2018年12月31日的子公司(“公司”)、截至该日终了年度的相关收入、综合收入、股东权益变化和现金流量综合报表以及相关附注(统称为“合并财务报表”)。我们还根据Treadway委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)发布的“内部控制-综合框架”(2013年)中确定的标准,审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制。
我们认为,上述合并财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的合并财务状况以及该日终了年度的业务综合结果和现金流量。我们还认为,截至2019年12月31日,公司在所有重大方面都根据COSO发布的“内部控制-综合框架(2013年)”中确立的标准,对财务报告保持有效的内部控制。
意见依据
{Br}公司管理层负责这些合并财务报表、维持对财务报告的有效内部控制以及对财务报告的内部控制的有效性的评估,这些评估载于所附的第9A项所列财务报告的内部控制管理报告。我们的责任是就公司的综合财务报表发表意见,并根据我们的审计对公司财务报告的内部控制提出意见。我们是一家在美国公共会计监督委员会(“PCAOB”)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以便合理保证合并财务报表是否没有重大错报,是否因错误或欺诈而发生错报,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及综合财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果。我们的审计工作还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括:(1)与保存记录有关的政策和程序,这些政策和程序以合理的细节准确和公正地反映
79
目录
(2)对公司资产的交易和处置提供合理保证;(2)提供合理的保证,即记录交易是必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出只根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都可能由于条件的变化或对我的政策或程序的遵守程度恶化而导致管制不足的风险。
/s/mosAdams lp
埃弗雷特,华盛顿
2020年3月16日
自2006年以来,我们一直担任公司的审计师。
80
目录
Bancorp公司和附属
合并资产负债表
2019年12月31日和2018年12月31日
(千,除共享数据外)
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
资产 |
2019 |
2018 |
||||
银行应付的现金 |
|
$ |
13,175 |
|
$ |
9,408 |
其他金融机构计息存款 |
|
|
32,603 |
|
|
23,371 |
现金和现金等价物总额 |
|
|
45,778 |
|
|
32,779 |
在其他金融机构的存单 |
|
|
20,902 |
|
|
22,074 |
按公允价值出售的证券 |
|
|
126,057 |
|
|
97,205 |
按公允价值持有的待售贷款 |
|
|
69,699 |
|
|
51,195 |
应收贷款净额 |
|
|
1,336,346 |
|
|
1,312,519 |
应计未收利息 |
|
|
5,908 |
|
|
5,761 |
房地和设备,净额 |
|
|
28,770 |
|
|
29,110 |
经营租赁使用权(ROU)资产 |
|
|
5,016 |
|
|
— |
联邦住房贷款银行(“FHLB”)股票,按成本计算 |
|
|
8,045 |
|
|
9,887 |
其他拥有的房地产(“OREO”) |
|
|
168 |
|
|
689 |
银行拥有人寿保险(“BOLI”),净额 |
|
|
35,356 |
|
|
34,485 |
服务权,以较低的成本或公允价值持有 |
|
|
11,560 |
|
|
10,429 |
古德威尔 |
|
|
2,312 |
|
|
2,312 |
核矿床无形,净额 |
|
|
5,457 |
|
|
6,217 |
其他资产 |
|
|
11,682 |
|
|
6,982 |
资产总额 |
|
$ |
1,713,056 |
|
$ |
1,621,644 |
负债 |
|
|
|
|
|
|
存款: |
|
|
|
|
|
|
无利息账户 |
|
$ |
273,602 |
|
$ |
234,532 |
生息账户 |
|
|
1,118,806 |
|
|
1,039,687 |
存款总额 |
|
|
1,392,408 |
|
|
1,274,219 |
借款 |
|
|
84,864 |
|
|
137,149 |
{Br}次级说明: |
|
|
|
|
|
|
本金 |
|
|
10,000 |
|
|
10,000 |
未摊销债务发行成本 |
|
|
(115) |
|
|
(135) |
附属票据总额减去未摊销债务发行成本 |
|
|
9,885 |
|
|
9,865 |
经营租赁负债 |
|
|
5,214 |
|
|
— |
递延纳税负债净额 |
|
|
1,971 |
|
|
361 |
其他负债 |
|
|
18,472 |
|
|
20,012 |
负债总额 |
|
|
1,512,814 |
|
|
1,441,606 |
承付款项和意外开支(附注10) |
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
优先股,面值.01美元;5,000,000股授权股票;未发行或未发行 |
|
|
— |
|
|
— |
普通股,面值为.01美元;核定股份为45,000,000股;分别于2019年12月31日和2018年12月31日发行和流通的4,459,041股和4,492,478股 |
|
|
44 |
|
|
45 |
额外已付资本 |
|
|
89,268 |
|
|
91,466 |
留存收益 |
|
|
110,715 |
|
|
90,854 |
累计其他综合收入(损失),扣除税款 |
|
|
788 |
|
|
(1,479) |
未获股票-雇员持股计划(“职工持股计划”) |
|
|
(573) |
|
|
(848) |
股东权益总额 |
|
|
200,242 |
|
|
180,038 |
负债总额和股东权益 |
|
$ |
1,713,056 |
|
$ |
1,621,644 |
见这些合并财务报表的附注。
81
目录
Bancorp公司和附属
合并收入报表
2019年12月31日和2018年12月31日终了年度
(单位:千,每股收益除外)
_________________________________________________________________________________________________________________________
|
|
年终 |
||||
|
|
12月31日, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
利息收入 |
|
|
|
|
||
应收贷款,包括费用 |
|
$ |
84,706 |
|
$ |
58,616 |
投资证券、现金和现金等价物以及其他金融机构存款证明的利息和股息 |
|
|
4,919 |
|
|
3,710 |
利息和股息收入总额 |
|
|
89,625 |
|
|
62,326 |
利息费用 |
|
|
|
|
|
|
{Br]矿床 |
|
|
16,162 |
|
|
7,321 |
借款 |
|
|
2,476 |
|
|
2,228 |
{Br}次坐标注释 |
|
|
679 |
|
|
679 |
利息支出总额 |
|
|
19,317 |
|
|
10,228 |
净利息收入 |
|
|
70,308 |
|
|
52,098 |
贷款损失准备金 |
|
|
2,880 |
|
|
1,540 |
贷款损失备抵后的净利息收入 |
|
|
67,428 |
|
|
50,558 |
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
服务费和费用收入 |
|
|
6,554 |
|
|
3,233 |
便宜货购买收益 |
|
|
— |
|
|
7,414 |
出售贷款所得 |
|
|
14,248 |
|
|
14,861 |
处置固定资产损失 |
|
|
(26) |
|
|
(71) |
出售投资证券的收益 |
|
|
32 |
|
|
171 |
BOLI现金返还价值收益 |
|
|
872 |
|
|
413 |
其他非利息收入 |
|
|
1,355 |
|
|
829 |
非利息收入总额 |
|
|
23,035 |
|
|
26,850 |
非利息费用 |
|
|
|
|
|
|
工资和福利 |
|
|
33,816 |
|
|
28,538 |
行动 |
|
|
9,722 |
|
|
6,709 |
{br]占用 |
|
|
4,640 |
|
|
3,042 |
数据处理 |
|
|
4,972 |
|
|
2,870 |
出售OREO的收益 |
|
|
(138) |
|
|
— |
OREO费用 |
|
|
13 |
|
|
2 |
贷款成本 |
|
|
3,238 |
|
|
2,801 |
专业和董事会费用 |
|
|
2,426 |
|
|
1,872 |
联邦存款保险公司(FDIC)保险 |
|
|
358 |
|
|
517 |
营销和广告 |
|
|
678 |
|
|
747 |
采购成本 |
|
|
1,756 |
|
|
1,389 |
岩心矿床无形资产的摊销 |
|
|
760 |
|
|
351 |
服务权利的损害 |
|
|
92 |
|
|
— |
非利息费用总额 |
|
|
62,333 |
|
|
48,838 |
预拨所得税前的收入 |
|
|
28,130 |
|
|
28,570 |
所得税准备金 |
|
|
5,413 |
|
|
4,223 |
净收益 |
|
$ |
22,717 |
|
$ |
24,347 |
每股基本收益 |
|
$ |
5.13 |
|
$ |
6.58 |
每股稀释收益 |
|
$ |
5.01 |
|
$ |
6.29 |
见这些合并财务报表的附注。
82
目录
Bancorp公司和附属
综合收入综合报表
2019年12月31日和2018年12月31日终了年度
(千)
|
|
年终 |
|
||||
|
|
12月31日, |
|
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
||
净收益 |
|
$ |
22,717 |
|
$ |
24,347 |
|
其他综合收入(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
可供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
年度未实现的持有收益(亏损) |
|
|
2,920 |
|
|
(1,108) |
|
所得税(备抵)与未实现的持有收益(亏损)有关的福利 |
|
|
(628) |
|
|
238 |
|
已实现收益的重新分类调整数,净额包括在净收入中 |
|
|
(32) |
|
|
(171) |
|
与已实现收益重新分类有关的所得税拨款净额 |
|
|
7 |
|
|
37 |
|
其他综合收入(损失),扣除税款 |
|
|
2,267 |
|
|
(1,004) |
|
综合收入 |
|
$ |
24,984 |
|
$ |
23,343 |
|
见这些合并财务报表的附注。
83
目录
Bancorp公司和附属
股东权益变动合并报表
2019年12月31日和2018年12月31日终了年度
(千,除共享数据外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累积 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
额外 |
|
|
|
|
综合 |
|
未挣 |
|
共计 |
||||
|
|
普通股 |
|
付费 |
|
保留 |
|
(损失)收入, |
|
{Br}ESOP |
|
股东们 |
||||||||
|
|
股份 |
|
量 |
|
资本 |
|
收益 |
|
税净额 |
|
股份 |
|
公平 |
||||||
2018年1月1日 |
|
3,680,152 |
|
$ |
37 |
|
$ |
55,135 |
|
$ |
68,422 |
|
$ |
(475) |
|
$ |
(1,117) |
|
$ |
122,002 |
净收益 |
|
— |
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
24,347 |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
24,347 |
支付的股息(每股0.53美元) |
|
— |
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
(1,915) |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
(1,915) |
基于共享的补偿 |
|
— |
|
$ |
— |
|
|
767 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
767 |
限制性股票奖励 |
|
25,000 |
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
— |
发行普通股 |
|
725,518 |
|
$ |
7 |
|
|
33,759 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
33,766 |
为雇员/董事缴税而回购的普通股 |
|
(4,325) |
|
$ |
— |
|
|
(251) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
(251) |
行使股票期权 |
|
66,133 |
|
$ |
1 |
|
|
1,116 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
1,117 |
其他综合损失,扣除税款 |
|
— |
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,004) |
|
|
— |
|
$ |
(1,004) |
已分配的ESOP股票 |
|
— |
|
$ |
— |
|
|
940 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
269 |
|
$ |
1,209 |
2018年12月31日 |
|
4,492,478 |
|
$ |
45 |
|
$ |
91,466 |
|
$ |
90,854 |
|
$ |
(1,479) |
|
$ |
(848) |
|
$ |
180,038 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年1月1日 |
|
4,492,478 |
|
$ |
45 |
|
$ |
91,466 |
|
$ |
90,854 |
|
$ |
(1,479) |
|
$ |
(848) |
|
$ |
180,038 |
净收益 |
|
— |
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
22,717 |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
22,717 |
支付的股息(每股0.65美元) |
|
— |
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
(2,856) |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
(2,856) |
基于共享的补偿 |
|
— |
|
$ |
— |
|
|
869 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
869 |
限制性股票奖励 |
|
20,215 |
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
— |
普通股回购-回购计划 |
|
(102,384) |
|
$ |
(1) |
|
|
(4,799) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
(4,800) |
为雇员/董事缴税而回购的普通股 |
|
(4,037) |
|
$ |
— |
|
|
(204) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
(204) |
行使股票期权 |
|
52,769 |
|
$ |
— |
|
|
705 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
705 |
其他综合收入,扣除税后 |
|
— |
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,267 |
|
|
— |
|
$ |
2,267 |
已分配的ESOP股票 |
|
— |
|
$ |
— |
|
|
1,231 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
275 |
|
$ |
1,506 |
2019年12月31日 |
|
4,459,041 |
|
$ |
44 |
|
$ |
89,268 |
|
$ |
110,715 |
|
$ |
788 |
|
$ |
(573) |
|
$ |
200,242 |
见这些合并财务报表的附注。
84
目录
Bancorp公司和附属
合并现金流量表
2019年12月31日和2018年12月31日终了年度
(千)
|
|
截至12月31日的一年, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
业务活动现金流量 |
|
|
|
|
|
|
净收益 |
|
$ |
22,717 |
|
$ |
24,347 |
调整数,将净收入与业务活动现金净额对账 |
|
|
|
|
|
|
贷款损失准备金 |
|
|
2,880 |
|
|
1,540 |
折旧、摊销和吸积 |
|
|
12,003 |
|
|
5,263 |
与股票期权和限制性股票奖励有关的补偿费用 |
|
|
869 |
|
|
767 |
分配股份的补偿费用 |
|
|
1,506 |
|
|
1,209 |
递延所得税准备金 |
|
|
988 |
|
|
768 |
增加BOLI的现金返还价值 |
|
|
(872) |
|
|
(413) |
便宜货购买收益 |
|
|
— |
|
|
(7,414) |
出售贷款所得收益 |
|
|
(14,126) |
|
|
(14,654) |
出售有价证券贷款的收益 |
|
|
(122) |
|
|
(207) |
出售投资证券的收益 |
|
|
(32) |
|
|
(171) |
处置固定资产损失 |
|
|
26 |
|
|
71 |
为出售而持有的贷款的来源 |
|
|
(804,619) |
|
|
(619,632) |
出售待售贷款所得收益 |
|
|
795,184 |
|
|
631,309 |
服务权利的损害 |
|
|
92 |
|
|
— |
出售OREO的收益 |
|
|
(138) |
|
|
— |
经营资产和负债的变化 |
|
|
|
|
|
|
应计未收利息 |
|
|
(147) |
|
|
(2,156) |
其他资产 |
|
|
(4,589) |
|
|
2,862 |
其他负债 |
|
|
(2,443) |
|
|
(2,052) |
业务活动现金净额 |
|
|
9,177 |
|
|
21,437 |
投资活动使用的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
在可供出售的证券中的活动: |
|
|
|
|
|
|
出售投资证券所得收益 |
|
|
10,554 |
|
|
24,312 |
到期日、预付款和催缴款 |
|
|
24,293 |
|
|
10,243 |
采购 |
|
|
(61,282) |
|
|
(31,309) |
其他金融机构存款证的到期日 |
|
|
3,650 |
|
|
992 |
在其他金融机构购买存单 |
|
|
(2,480) |
|
|
(4,960) |
贷款来源和本金收集,净额 |
|
|
(36,904) |
|
|
(190,125) |
购买有价证券贷款 |
|
|
(1,799) |
|
|
(24,007) |
出售有价证券贷款所得收益 |
|
|
8,487 |
|
|
17,952 |
出售OREO的收益,净额 |
|
|
901 |
|
|
— |
购置房地和设备,净额 |
|
|
(2,463) |
|
|
(3,796) |
购买BOLI |
|
|
— |
|
|
(3,000) |
FHLB库存的变化,净额 |
|
|
1,842 |
|
|
(7,016) |
从购置Anchor获得的净现金 |
|
|
— |
|
|
23,753 |
投资活动使用的净现金 |
|
|
(55,201) |
|
|
(186,961) |
来自筹资活动的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
存款净增加 |
|
|
118,714 |
|
|
87,566 |
借款收益 |
|
|
401,447 |
|
|
917,239 |
偿还借款 |
|
|
(453,983) |
|
|
(824,368) |
普通股股利 |
|
|
(2,856) |
|
|
(1,915) |
股票期权收益 |
|
|
705 |
|
|
1,117 |
为雇员/董事缴税而回购的普通股 |
|
|
(204) |
|
|
(251) |
回购普通股 |
|
|
(4,800) |
|
|
— |
来自筹资活动的净现金 |
|
|
59,023 |
|
|
179,388 |
现金和现金等价物净增额 |
|
|
12,999 |
|
|
13,864 |
|
|
|
|
|
|
|
85
目录
FsBancorp公司和附属
合并现金流量表
2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的 (续)
现金和现金等价物,年初 |
|
|
32,779 |
|
|
18,915 |
现金和现金等价物,年底 |
|
$ |
45,778 |
|
$ |
32,779 |
|
|
|
|
|
|
|
现金流动信息的补充披露 |
|
|
|
|
|
|
本年度支付的现金: |
|
|
|
|
|
|
存款和借款利息 |
|
$ |
18,709 |
|
$ |
10,098 |
所得税 |
|
|
4,351 |
|
|
2,902 |
锚定购置: |
|
|
|
|
|
|
获得的资产,不包括所获得的现金 |
|
|
— |
|
|
420,305 |
假定负债 |
|
|
— |
|
|
402,878 |
|
|
|
|
|
|
|
补充披露非现金业务、投资和融资活动 |
|
|
|
|
|
|
投资证券未实现收益(亏损)的变化,净额 |
|
$ |
2,888 |
|
$ |
(1,279) |
结清贷款时取得的财产 |
|
|
312 |
|
|
— |
从贷款销售中保留抵押贷款还本付息总额 |
|
|
5,400 |
|
|
5,971 |
增发普通股资本 |
|
|
— |
|
|
33,766 |
资产使用权以换取租赁负债 |
|
|
6,232 |
|
|
— |
见这些合并财务报表的附注。
86
目录
注1-重要会计政策的列报和摘要基础
业务性质-FS Bancorp公司(“公司”)于2011年9月成立为华盛顿第一证券银行(“银行”或“第一证券银行”)的控股公司,与2012年7月9日完成的银行从共同所有制形式转换为股票形式有关。该银行是一家以社区为基础的储蓄银行,有21个全面服务的银行分支机构,一个接受存款的总部,在大普吉海峡地区郊区有7个住房贷款生产办事处,其中包括斯诺霍米什、金、皮尔斯、杰斐逊、基萨普、克拉拉姆、格雷斯港、瑟斯顿和刘易斯县,以及华盛顿三市的一个住房贷款生产办事处。银行为以中小型市场企业和个人为主的客户提供贷款和存款服务。该公司及其子公司受到某些联邦和州机构的监管,并接受这些监管机构的定期审查。
2018年11月15日,该公司根据FS Bancorp和Anchor公司截至2018年7月17日的协议和合并计划(“合并协议”)完成了对Anchor Bancorp(“Anchor”)的收购。根据合并协议的条款,Anchor与FS Bancorp合并并并入FS Bancorp(“Anchor Acquisition”),FS Bancorp是尚存的公司。在收购Anchor之后,FS Bancorp将Anchor全资子公司Anchor Bank与FsBancorp的全资子公司华盛顿第一证券银行(FirstSecurityBankofWashington)合并,华盛顿第一证券银行(FirstSecurityBankofWashington)是幸存的银行。有关更多信息,请参见“备注2-业务组合”
财务报表列报-合并财务报表是根据美国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)和银行和证券业的通行做法编制的。在编制这类财务报表时,管理层必须作出某些估计和判断,这些估计和判断影响到报告所述期间的资产和负债报告数额以及或有资产和负债的披露情况以及报告的收入和支出数额。实际结果可能与这些估计数大不相同。特别容易发生重大变化的材料估计数涉及贷款和租赁损失备抵额的确定、金融工具的公允价值、服务权利的估价、递延所得税以及必要时的递延税资产估价津贴。
合并财务报表和脚注表中提出的{Br}数额四舍五入,并以最接近的数千美元列报,但每股数额除外。如果金额超过100万美元,则为小数点1次四舍五入,如果超过10亿美元,则为小数点2次四舍五入。
合并原则-合并财务报表包括FS Bancorp公司的账户。及其全资子公司华盛顿第一证券银行。所有重要的公司间账户已在合并中注销。
分部报告-该公司通过银行分为两个业务部门:商业银行和消费者银行以及住房贷款。公司的业务部门是根据所提供的产品和服务以及相关业务活动的性质来确定的,它们反映了为分配资源和评价公司业务业绩而定期审查财务信息的方式。这些业务部门的结果基于管理层的会计程序,即将损益表项目和资产分配给每个负责的业务部门。这个过程是动态的,是基于管理层对公司运作的看法。见“注20-业务部分”
随后发生的事件-公司评估了2019年12月31日以后的事件和交易,以便进行潜在的确认或披露。
现金和现金等价物--现金和现金等价物包括现金和银行应付的现金,以及其他银行和旧金山联邦储备银行(“FRB”)应付的利息余额,购买时的原始到期日不超过90天。有时,现金余额可能超过联邦存款保险公司(“FDIC”)保险限额。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司分别拥有860万美元和2.5万美元现金,以及来自银行的现金和其他金融机构超过FDIC保险限额的计息存款。
有价证券可供销售-可供出售的证券由公司有无限期持有但不一定到期日的债务证券组成。该等证券可出售以实施
87
目录
公司的资产/负债管理策略以及应对利率和类似因素的变化。可供出售的证券按公允价值报告.根据特定识别方法确定的可供出售证券的已实现损益包括在经营结果中。溢价的摊销和折扣的增加被确认为对相关证券合同寿命的收益的调整,但非意外可赎回债务证券的溢价除外,这些债券被摊销到最早的赎回日,而不是合同到期日。
未实现的持有损益扣除相关的递延税影响后,作为一个单独的权益构成部分的净额列报,称为累积的其他综合收入(损失)。被视为非临时损失的未实现损失反映在业务结果中。这些证券的任何价值的下降,被认为是非临时减值(“OTTI”)和信贷相关的收益确认。与非信用相关的OTTI对未预期出售的证券确认为其他综合收益(亏损).对OTTI的审查是持续进行的,并考虑到减值的严重程度和持续时间、发行者或行业最近发生的事件、公允价值与成本、公允价值变化程度和性质的关系、发行者的信誉,包括外部信用评级和最近的降级、收益趋势和波动、当前分析师的评价和其他关键措施。此外,本公司不打算出售该等证券,更有可能我们无须在收回其摊还成本价前出售该等证券。在这样做时,我们会考虑到我们的资产负债表管理策略,以及对当前和未来市场状况的考虑。股息和利息收入在赚取时确认。
联邦住房贷款银行股票-银行对FHLB股票的投资是按成本进行的,这接近公允价值。作为FHLB系统的成员,该银行须维持对FHLB股本的投资,投资额为190万美元,占FHLB垫款的4.0%。银行对FHLB股票所需的最低投资水平是基于其未偿还抵押贷款、总资产或FHLB预付款的特定百分比。截至2019年12月31日和2018年12月31日,世行对FHLB股票的最低投资要求分别为800万美元和990万美元。世行在2019年12月31日和2018年12月31日遵守了FHLB最低投资要求。
管理部门根据需要评估FHLB库存的减值情况。管理层确定这些投资是否受到损害的依据是管理层对成本最终可收回性的评估,而不是通过确认价值的暂时下降。确定下降是否会影响成本的最终可收回性,取决于以下标准:(1)FHLB的净资产相对于FHLB的资本存量下降的意义,以及这种情况持续的时间长短;(2)FHLB承诺支付法律或法规所要求的款项,以及此类付款的水平与FHLB的经营业绩有关;(3)立法和监管变化对机构以及FHLB的客户群的影响;(4)FHLB的流动性状况。根据评价,管理层确定2019年12月31日和2018年12月31日FHLB库存没有减值。
为出售而持有的贷款--银行以公允价值记录所有为出售而持有的抵押贷款.公允价值由投资者未履行的承诺或按贷款总额计算的当前投资者收益率要求确定。待售贷款的公允价值变动损益记录在非利息收入贷款部分的销售收益中。起始费用和费用在起始时的收入中确认。供出售的按揭贷款出售时,银行会发放或保留按揭服务权。抵押贷款销售损益是根据销售价格与出售的相关抵押贷款的账面价值之间的差额确认的。所有的销售都是在有限的追索权下进行的。
其他拥有的房地产-其他拥有的房地产(“OREO”)由通过或代替丧失抵押品赎回权获得的财产或资产组成,最初按公允价值减去销售成本入账,初始费用计入贷款损失备抵额。与开发和改善财产或资产有关的费用被资本化,而与持有这些财产或资产有关的费用则被支出。估价由管理层定期进行,如果一项财产的记录价值超过其估计的可变现净值,则记作收益。
衍生工具--承诺为出售到二级市场的抵押贷款(利率锁)提供资金,并将未来交付这些抵押贷款的远期承诺记作独立的衍生工具。利率锁的公允价值在抵押贷款的资金承诺履行时记录,并按
88
目录
在预期履行为贷款提供资金的承诺时,公司将在利率锁定时为未来交付抵押贷款作出远期承诺。这些按揭衍生工具的公允价值是根据自贷款利息锁定之日起抵押贷款利率的变化来估算的。这些衍生工具的公允价值变动载于综合收入报表中的“出售贷款收益”。
应收贷款-应收贷款,按未付本金减去贷款损失备抵额和递延费用净额或费用列报。贷款利息采用简单利息法计算,以未偿本金的每日余额为基础,并按所得记入收入。贷款费用扣除直接来源成本后,将使用有效收益率法在贷款的整个期限内延期摊销。如果贷款在到期前偿还,则未摊销的递延贷款发还费在还贷时确认为收入。
贷款利息按未清本金计算。一般来说,如果管理层认为,借款人可能无法在到期时支付款项,或在本金或利息到期90天后(根据合同条款)到期,则贷款利息应计制即停止,除非这些款项有充分的担保,并处于收款过程中。所有应计利息,但未收取的贷款,以非权责发生制或冲销,将倒转利息收入。随后以收付实现为基础的收款按比例适用于过去的应付本金和利息,除非本金的可收性有疑问,在这种情况下,所有付款都适用于本金。当贷款按照至少六个月的合同条款履行时,贷款将恢复应计制,本金和利息的可收性不再令人怀疑。
受损贷款-当公司很可能无法按照贷款协议的原始条款或修改条款收取所有合同本金和利息时,贷款即被视为受损。减值贷款是以贷款为基础,根据抵押品的估计公允价值来衡量,如果贷款被视为抵押品依赖,则减去估计出售成本。未被视为附属担保品的减值贷款是根据预期未来现金流量的现值来衡量的。对投资组合的定期信贷审查还确定了被认为可能受到损害的贷款,但较小的同类消费贷款除外。
非应计贷款和受损贷款的类别重叠,尽管它们不是同型的.公司在决定是否应将受损贷款置于非权责发生制的地位时,考虑与贷款和借款人有关的所有情况,如借款人的财务实力、抵押品价值、延迟的理由、付款记录、逾期金额和逾期天数。拖欠付款和付款不足的贷款一般不属于减值贷款。管理部门逐案确定付款延误和付款短缺的重要性,同时考虑到与贷款和借款人有关的所有情况,包括拖延的时间、延误的原因、借款人先前的付款记录以及与所欠本金和利息有关的差额。
问题债务重组贷款-问题债务重组贷款是指公司由于与借款人财务状况有关的经济或法律原因而给予借款人一项重大让步,否则公司不会考虑的贷款。由于借款人的财政困难而修改或重组的贷款条件包括但不限于:降低规定的利率;以低于当前市场的利率延长期限;减少债务的面值;减少应计利息;或再老化、延期、延期和延期。TDR贷款被视为减值贷款,并被单独评估为减值,可分为应计贷款或非应计贷款。Tdr贷款被归类为不良贷款,除非它们已按照修改后的期限至少履行了6个月,在这种情况下,它们处于权责发生制状态。
贷款损失备抵额(“ALLL”)-ALLL保持在被认为足够的水平,以便根据对贷款组合中已知和固有风险的评估,为现有贷款提供可能的损失。免税额由贷项扣减,并由记入收入和收回先前冲销贷款的备抵额增加。备抵的依据是管理层定期、系统地评价贷款组合质量的基本因素,包括贷款组合的规模和组成的变化、任何相关抵押品的估计价值、实际贷款损失经验、目前的经济状况以及对无法保证完全收回的个别贷款的详细分析。这一评价具有内在的主观性,因为它需要在获得更多信息后容易受到重大修订的估计数。虽然管理层使用现有的最佳信息来作出估计,但如果经济和社会状况发生重大变化,今后可能有必要对津贴进行调整。
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其他条件。ALLL的适当性是根据管理层在编制财务报表时确定的这些因素和趋势来估计的。
当可用的信息确认特定贷款或其部分无法收回时,这些金额将从ALLL中扣除。以下一些或所有标准的存在通常会证实已经发生了损失:贷款严重拖欠,借款人没有证明有能力或意图使贷款流动;公司没有向借款人求助,或者如果有,借款人没有足够的资产来偿还债务;贷款抵押品的估计公允价值大大低于当前贷款余额,而且在短期内几乎没有或根本没有改善的前景。
一笔贷款损失准备金从收入中扣除,并根据对贷款组合的定期评估列入ALLL。ALLL根据贷款组合中的相对风险特性、资产分类和实际损失经验将其分配给特定的贷款类别。尽管管理层已将ALLL分配给不同的贷款组合部分,但该补贴具有一般性,可用于整个贷款组合。
所有贷款的最终收回都会受到公司无法控制的未来市场因素的影响。这些因素可能导致与财务报表中规定的损失或追偿情况大不相同。此外,作为其审查过程的一个组成部分,监管机构定期审查公司的ALLL,并可能要求公司根据其对考试时可获得的信息的判断,对津贴作出补充。
无资金贷款承付款准备金-无资金贷款承付款准备金保持在管理层认为足以匀支与这些无资金信贷机制有关的估计可能损失的水平。确定准备金是否充足的依据是对无资金信贷设施的定期评估,包括对承诺使用的可能性、这些客户未偿还贷款的信用风险因素以及无资金信贷设施的期限和到期日的评估。未供资贷款承付款准备金包括在合并资产负债表上的其他负债中,并对非利息费用项下的余额作了变动。
房地和设备,净土地是按成本进行的.房地和设备按成本减去累计折旧和摊销。折旧是根据资产的估计使用寿命使用直线法计算的。用于计算折旧的估计使用寿命包括25年至40年的建筑物和建筑物改进,以及3至10年的家具、固定装置和设备。租赁和租户的改进使用直线法在较短的使用寿命或相关租约的寿命上摊销。处置损益反映在合并损益表中。
管理部门每年审查建筑物、装修和设备的减值情况,或在有关情况的事件或变化表明该财产的未贴现现金流量低于其账面价值时进行审查。如果确定了减值损失,则通过根据财产的公允价值对收益的费用确认减值损失。
金融资产转让-当放弃对资产的控制权时,整个金融资产、一组金融资产或参与整个金融资产的权益的转移被记为销售。如果(1)资产已与公司分离,(2)受让人有权(不附带限制其利用该权利的条件)质押或交换所转让的资产,则视为已放弃对所转让资产的控制权;(3)公司不通过协议在转让资产到期前回购这些资产,从而对所转让资产保持有效控制。
服务权利-当通过购买或出售金融资产获得权利时,服务资产被确认为单独的资产。一般来说,购买的维修权是以获得权利的成本为资本的。对于抵押贷款、商业贷款和消费贷款的销售,贷款来源成本的一部分根据相对公允价值分配给服务权。公允价值依据的是可供比较的抵押贷款、商业或消费者服务合同的市场价格,或者是基于计算未来服务收入估计数现值的估值模型。估值模型包含了市场参与者在估计未来净服务收入时将使用的假设,如服务成本、贴现率、保管收益率、通货膨胀率、辅助收入、预付速度以及违约率和损失。
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每季度对服务资产进行减值评估,根据权益的公允价值与摊销成本进行比较。减值是根据利率、贷款类型和投资者类型等主要特征将权利分成几个阶段来确定的。在公允价值低于该部分的资本化数额的情况下,减值是通过个别部分的估值备抵确认的。如果公司后来确定某一特定部分的减值不再存在,则可将备抵额的减少记为收入增加额。资本化的偿债权在综合资产负债表中单独列出,并按相关金融资产未来净偿债收入估计数的比例和期间摊销为非利息收入。
所得税-公司提交一份合并的联邦所得税申报表。递延联邦所得税是由于资产和负债的税基与财务报表中报告的数额之间的临时差异造成的。这将导致今后几年税收收入与财务报告收入之间的差异。随着税法或税率的变化,递延税资产和负债通过所得税准备金进行调整。如果确定更有可能无法实现全部或部分潜在递延税资产,则确定估值备抵是为了减少已记录的递延税款资产净额。
公司遵循与所得税不确定性会计有关的权威指南。该指南规定了财务报表确认和衡量在报税表中采取或预期采取的税收状况的确认阈值和计量属性。公司的政策是将联邦或州税收引起的任何罚款或利息作为所得税支出的一部分予以记录。
员工股票所有权计划-为公司员工持股计划确认的补偿费用等于分配或承诺发放给参与者的股份的公允价值。当时股票的公允价值与职工持股计划的原始收购成本之间的任何差额,都会被计入股东权益(额外的已缴入资本)。尚未分配或承诺释放的职工持股成本从股东权益中扣除。
每股收益(“每股收益”)-基本每股收益是通过将普通股股东可获得的收益除以当期已发行普通股的加权平均数来计算的。稀释后每股收益反映了如果证券或其他发行普通股的合同被行使或转换为普通股或导致发行普通股而随后分享该实体收益时可能发生的稀释。为计算基本每股收益和稀释每股收益,已承诺发行的职工持股是流通股,尚未承诺发行的职工持股不应视为已发行股票。
综合收入(损失)-综合收入(损失)包括净收入和其他综合收入(损失)。其他综合收益(损失)包括未变现持有的有价证券损益,扣除直接入股的税额。
金融工具-在正常的业务过程中,公司签订了表外金融工具协议,其中包括提供信贷和备用信用证的承诺。这类金融工具在资金到位或发生或收到相关费用时记录在财务报表中。
限制资产-联邦储备系统理事会(“美联储”)的条例要求银行根据存款的百分比,以手头现金和存款余额的形式维持储备金。截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的此类余额分别为0.0美元和1 740万美元,包括在综合资产负债表上其他金融机构的计息存款中。
营销和广告成本-公司将营销和广告成本记录为所发生的费用。截至2019年12月31日和2018年12月31日的营销和广告费用总额分别为678,000美元和747,000美元。
基于股票的薪酬-基于授予日期的这些奖励的公允价值确认股票期权和限制性股票奖励的补偿成本。采用Black-Soles模型估计股票期权的公允价值,而在授予日公司普通股的市场价格用于限制性股票奖励。补偿
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费用在规定的服务期内确认,一般定义为转归期。对于具有分级归属的奖励,在整个奖励的所需服务期内,按直线确认补偿费用。
商誉-商誉在企业合并完成后记录为购进价格与可识别净资产公允价值之间的差额。为了表彰2016年1月22日从美国银行(BankofAmerica)购买的四家零售分支机构,商誉直到2016年第一季度才被记录在案。公司在每个会计年度的第四季度完成对商誉的年度审查。完成了对质量因素的评估,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果定性分析的结论是需要进一步的分析,那么就会完成一项定量的损伤测试。量化商誉减值测试用于确定减值和减值损失的存在,并将报告单位的估计公允价值(包括商誉)与其账面金额进行比较。如果公允价值超过账面价值,商誉不被视为受损。如果账面金额超过公允价值,减值损失将被确认为等于超额数额,以分配给该报告单位的商誉总额为限。2019年12月31日或2018年12月31日没有商誉减损。
业务合并-公司使用会计的获取方法记帐合并业务。被收购实体的账户在购置之日包括在内,超过所购净资产公允价值的任何超额价款均作为商誉资本化。如果所获得的净资产的公允价值超过收购价,包括假定的负债公允价值,则在该购置上记录一笔划算的购买收益。根据这一方法,所获得的所有可识别资产,包括购买的贷款和承担的负债,均按公允价值入账。公司通常根据收购协议的条款发行普通股和/或支付收购现金。发行的普通股的价值是根据收购结束时股票的市场价格来确定的。
获得的贷款-获得的贷款按其初始公允价值入账,并按随后的预付款、偿还额、摊销或在购买、冲销和可能需要的额外准备金时增加的任何溢价或折扣进行调整。
2019年新会计准则的应用
2019年1月1日,公司采用了财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则更新(“ASU”)第2016-02号租约(主题842)。ASU第2016-02号要求承租人在资产负债表上确认经营租赁产生的资产和负债。承租人应承认支付租赁款项的责任和代表其在租赁期限内使用相关资产的权利的ROU资产。只有在承租人合理地肯定行使延长租约的选择权或不行使终止租赁的选择权的情况下,承租人才应包括在可选期限内支付的款项。对于经营租赁,租赁费用应在租赁期限内按一般直线分配.2018年7月,FASB发布了ASU No,2018-10,对主题842的编纂改进,租约和ASU No.2018-11,租约(主题842):有针对性的改进。这些会计准则载有对ASU 2016-02的澄清,包括除了ASU第2016-02号所载的现有过渡方法之外,还提供了一种新的过渡方法,使各实体能够在收养之日初步适用新的租赁标准,并确认对收养期间留存收益期初余额的累积效应调整。这些修正案的生效日期与ASU 2016-02相同。2019年3月,FASB发布了ASU 2019-01,租约(主题842),编纂改进。适用于本公司的本ASU修正案澄清了允许省略所要求的过渡披露的临时披露要求。为财务报告的目的,公司采用了经修改的追溯过渡方法,并选择在2019年1月1日生效之日适用ASU 2018-11中所载的过渡选项。, 这就取消了在该日期之前的财务报表中提出的报告比较期的要求。
新标准为过渡时期的一些实际权宜之计提供了条件。公司选择了一套实用的权宜之计,使我们可以不根据新的标准重新评估我们先前关于租约识别、租赁分类和初始直接费用的结论。公司还选择了事后的使用,并选择了实用的权宜之计,不分开租赁和非租赁的组成部分,在我们的房地产租赁,我们是承租人。公司没有选择与地役权有关的实际权宜之计,因为它不适用于我们。
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新标准还为实体正在进行的会计提供了实用的权宜之计。本公司已选择短期租约认可豁免某些租约,是在期限少于12个月或月对月。这意味着,对于符合条件的租约,ROU资产或租赁负债将不被确认。
这一ASU于2019年1月1日通过,创造了510万美元的ROU资产和520万美元的经营租赁负债,对公司2019年第一季度综合资产负债表的相关影响约占总资产的0.3%。ASU要求的其他披露已列入“说明7-租约”
最近的会计公告
2016年6月,FASB发布了ASU第2016-13号,“金融工具-信贷损失”(专题326):经ASU 2018-19、ASU 2019-10和ASU 2019-11修正的金融工具信用损失计量。ASU旨在改进财务报告,要求更及时地记录金融机构和其他组织持有的贷款和其他金融工具的信贷损失。ASU要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测,确认和衡量在报告日期持有的所有当前预期信贷损失(“CECL”)。金融机构和其他组织现在将利用前瞻性信息来更好地通报他们的信贷损失估计。今天使用的许多损失估计技术仍将被允许使用,尽管这些技术的投入将发生变化,以反映CECL的全部数量。组织将继续使用判断来确定哪种损失估算方法适合他们的情况。ASU要求加强披露,以帮助投资者和其他财务报表用户更好地理解用于估计信贷损失的重要估计和判断,以及组织投资组合的信贷质量和承保标准。这些披露包括质量和数量要求,提供关于财务报表中记录的数额的补充信息。此外,ASU还修正了可供出售的债务证券和购买的金融资产因信用恶化而遭受的信贷损失的会计核算。“会计准则”及相关修订对财政年度及该财政年度内的中期生效,即2022年12月15日之后,即10月16日之后。, 2019年FASB董事会决定批准延长包括公司在内的某些注册人的收养日期。将允许在财政年度以及2019年12月15日以后的财政年度内尽早采用。该公司选择了一个第三方供应商来协助实施这一新的ASU,并与当前的GAAP招致损失模型并行计算。作为实施工作的一部分,该公司根据该公司确定的贷款部分,对ASU中规定的各种方法进行了建模。该公司预计将继续运行并行计算,因为它继续评估采用新标准的影响。一旦采用,公司预计ALLL将通过对留存收益的一次性调整来增加,但是,在评估完成之前,可能增加的幅度将是未知的。
2019年4月,FASB发布了ASU 2019-04,对主题326的编码改进-信用损失,主题815,衍生工具和对冲,以及主题825,金融工具。该ASU澄清并改进了与最近发布的信贷损失、套期保值、确认和计量标准相关的指导领域,包括FASB过渡资源小组会议带来的改进。允许提前收养。公司计划在2023年1月1日与ASU 2016-13号一起采用本ASU的主题326。采用主题815和主题825预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2019年5月,FASB发布了ASU 2019-05,“金融工具-信贷损失”(主题326):有针对性的过渡救济。本“ASU”的修正案为在分专题326-20范围内拥有某些文书的实体提供了一种选择,即在分专题825-10中不可撤销地选择公允价值选项,并在通过专题326时对符合条件的文书逐一适用。公允价值期权选择不适用于持有至到期债务证券.选择公允价值选择的实体随后应以公允价值计量这些工具,公允价值通过收益流动。由于2019年10月16日FASB董事会决定批准延长包括本公司在内的某些注册人的收养日期,本ASU适用于2022年12月15日以后的财政年度和该财政年度内的中期。资产负债表中留存收益余额期初余额的累积效应调整,应在修改后的追溯基础上适用。允许提前收养。该公司目前正在评估ASU 2019-05年将对其合并财务报表产生的影响。
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目录
{Br}2018年8月,FASB发布了ASU 2018-13,公允价值计量(主题820):披露框架-公允价值计量披露要求的变化。本ASU包含了与上市公司公允价值披露要求有关的一些技术调整。在这一ASU中包括经常性3级公允价值披露期间未实现损益的额外披露要求,以及重大无形投入的幅度和加权平均数,以及其他技术变化。ASU 2018-13适用于财政年度,以及从2019年12月15日开始的财政年度内的过渡时期。允许对任何删除或修改的披露尽早采用。ASU 2018-13的采用预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-15,客户在云计算协议中发生的实施成本会计,这是一项服务合同。本ASU的修正案扩大了ASC分主题350-40的范围,以包括实施托管安排(即服务合同)所需的费用。这些修正案使服务合同托管安排中发生的实施成本资本化的要求与开发或获取内部使用软件所产生的实施成本资本化的要求(以及包含内部使用软件许可证的托管安排)相一致。这些成本根据成本的性质和发生的项目阶段进行资本化或支出,这与内部使用软件的成本核算相一致。本ASU中的修改导致托管安排(即服务合同)的实施成本与开发或获取内部使用软件(以及包含内部使用软件许可证的托管安排)的实施成本保持一致的资本化。托管安排的服务要素即服务合同的核算不受本ASU修正案的影响。本会计准则适用于2019年12月15日以后的财政年度和这些财政年度内的中期。本ASU的修正案应追溯适用于通过之日后发生的所有执行费用。ASU 2018-15的采用预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
{Br}2019年12月,FASB发布了第2019-12号ASU,所得税(主题740),简化了所得税会计。本ASU的修正案简化了所得税的会计核算,取消了专题740“所得税”中一般原则的某些例外情况。修正案还通过澄清和修正现有指导意见,改进了对议题740的其他领域的一致适用或简化公认会计原则。本会计准则适用于财政年度,以及从2020年12月15日以后开始的这些财政年度内的过渡时期。公司预计ASU 2019-12的采用不会对其合并财务报表产生重大影响。
注2-业务合并
2018年11月15日,该公司根据截至2018年7月17日FS Bancorp和Anchor公司之间的协议和合并计划,完成了对Anchor Bancorp的收购。根据合并协议的条款,Anchor与FS Bancorp合并并并入FS Bancorp,FS Bancorp是幸存的公司。在收购Anchor之后,FS Bancorp将Anchor全资子公司Anchor Bank与FsBancorp的全资子公司华盛顿第一证券银行(FirstSecurityBankofWashington)合并,华盛顿第一证券银行(FirstSecurityBankofWashington)是幸存的银行。收购之前的主要业务活动是吸引一般公众的零售存款,并利用这些存款发放贷款,其中包括位于华盛顿西部的一对四家庭住宅、商业房地产和多户住宅。安克雷特的主要贷款活动包括由业主自住、一对四家庭住宅的第一抵押贷款担保的贷款,以及为建设一对四家庭住宅提供的贷款,以及消费者贷款,重点是住房权益贷款和信贷额度。此次收购的主要目标是大幅扩大FS Bancorp在西华盛顿的业务,增加非到期存款,并向前Anchor客户和新客户提供更多的银行和贷款产品。
按购置会计方法记账,相应地,资产和负债按其公允价值入账,于2018年11月15日,即收购之日。确定资产和负债的公允价值是一个复杂的过程,涉及对用于计算估计公允价值的方法和假设进行重大判断。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,这些资产的公允价值和假定负债均未作任何调整。
94
目录
下表汇总了在购置之日购置的资产和承担的负债的估计公允价值:
|
|
获得的图书 |
|
公允价值 |
|
量 |
|||
2018年11月15日 |
|
值 |
|
调整 |
|
记录 |
|||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
54,558 |
|
$ |
— |
|
$ |
54,558 |
可供出售的证券 |
|
|
19,609 |
|
|
(54) |
|
|
19,555 |
应收贷款净额 |
|
|
361,596 |
|
|
(5,321) |
(1) |
|
356,275 |
房地和设备,净额 |
|
|
8,411 |
|
|
3,354 |
(2) |
|
11,765 |
其他拥有的房地产 |
|
|
689 |
|
|
— |
|
|
689 |
递延税资产 |
|
|
4,097 |
|
|
(3,358) |
|
|
739 |
抵押服务权利 |
|
|
218 |
|
|
564 |
|
|
782 |
无形岩心矿床(“CDI”) |
|
|
— |
|
|
5,251 |
(3) |
|
5,251 |
其他资产 |
|
|
25,231 |
|
|
18 |
|
|
25,249 |
获得的资产总额 |
|
$ |
474,409 |
|
$ |
454 |
|
$ |
474,863 |
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{Br]矿床 |
|
$ |
357,863 |
|
$ |
(1,052) |
(4) |
$ |
356,811 |
借款 |
|
|
37,000 |
|
|
(282) |
|
|
36,718 |
其他负债 |
|
|
9,286 |
|
|
63 |
|
|
9,349 |
假定负债总额 |
|
$ |
404,149 |
|
$ |
(1,271) |
|
$ |
402,878 |
公允价值调整的解释
(1)从Anchor获得的贷款的公允价值折扣为530万美元,是通过单独的调整来确定的,以反映信贷风险和可销售性成分以及反映投资组合和市场收益差异的收益构成部分。获得贷款的折价将用有效收益率法计入利息收入。
(2)公允价值调整表示房地的公允价值与获得的资产的账面价值之间的差额。该公司利用第三方估值,包括评估、比较市场分析和税收评估价值来协助确定公允价值。
(3)530万美元的公允价值调整数是假定的核心存款基础的价值。该金额已被公司记录为一项可识别的无形资产,并将在核心存款基础的估计10年内作为一项支出摊销,并将每年对其进行减值审查。见“注22-商誉和其他无形资产”
(4)确定交易账户和储蓄账户的公允价值等于其账面价值。定期存款的公允价值是使用贴现现金流量分析计算的,该分析计算了投资组合预测现金流量的现值,而按当前市场利率计算了类似期限的类似投资组合的现值。截至收购日期,定期存款组合的税前折扣为110万美元,相当于在收购Anchor时获得的存款凭证1.629亿美元的0.65%。这一调整意味着利率与用于公允价值会计的定期存款和估计批发供资率之间的差额。贴现金额将作为利息支出增加,超过所获得定期存款的期限。
95
目录
下表汇总了已支付的价款、为第一证券银行在Anchor收购中获得的每一主要类别资产和承担的负债而确认的总额:
|
|
2018年11月15日 |
||||
锚固采购价格 |
|
|
|
|
|
|
FS Bancorp普通股的公允价值,每股46.54(1)美元,725,518股 |
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|
|
|
$ |
33,766 |
已付现金 |
|
|
|
|
|
30,805 |
总采购价格 |
|
|
|
|
|
64,571 |
|
|
|
|
|
|
|
所购资产的公允价值: |
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
54,558 |
|
|
|
可供出售的证券 |
|
|
19,555 |
|
|
|
应收贷款净额 |
|
|
356,275 |
|
|
|
房地和设备 |
|
|
11,765 |
|
|
|
OREO |
|
|
689 |
|
|
|
递延税资产 |
|
|
739 |
|
|
|
抵押服务权利 |
|
|
782 |
|
|
|
无形资产-CDI |
|
|
5,251 |
|
|
|
其他资产 |
|
|
25,249 |
|
|
|
获得的资产总额和可识别无形资产 |
|
$ |
474,863 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假定负债的公允价值: |
|
|
|
|
|
|
{Br]矿床 |
|
$ |
356,811 |
|
|
|
借款 |
|
|
36,718 |
|
|
|
其他负债 |
|
|
9,349 |
|
|
|
假定负债总额 |
|
$ |
402,878 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
获得的净资产和可识别无形资产的公允价值 |
|
|
|
|
|
71,985 |
便宜货购买收益 |
|
|
|
|
$ |
(7,414) |
_________________________
(1) |
股票价格是截止日期。 |
采用购置会计方法后,2018年12月31日终了年度的廉价采购收益为740万美元,并在我们的综合收入报表中列为无利息收入的一个组成部分。讨价还价的收益主要是由于在签署和结束收购Anchor之间的合并考虑中股票部分的价值下降,导致Anchor的收购价低于所购净资产的公平市场价值。在合并过程中,每个Anchor股东都获得了FSBancorp普通股每股0.291的股份,以及每股12.40美元的现金。
公司认定,自2018年11月15日收购之日起,列入合并业务报表的有关Anchor收入和收益的披露要求是不可行的。自收购之日起,Anchor的财务活动和经营业绩与公司的财务活动和经营业绩相结合。
96
目录
注3:可供出售的证券
下表列出2019年12月31日和2018年12月31日可供出售的证券的摊销成本、未实现收益、未实现损失和估计公允价值:
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2019年12月31日 |
||||||||||
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估计 |
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摊销 |
|
未实现 |
|
未实现 |
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公平 |
||||
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成本 |
|
收益 |
|
{br]损失 |
|
值 |
||||
可供出售的证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国机构证券 |
|
$ |
8,986 |
|
$ |
95 |
|
$ |
(15) |
|
$ |
9,066 |
公司证券 |
|
|
10,525 |
|
|
52 |
|
|
(7) |
|
|
10,570 |
市政债券 |
|
|
20,516 |
|
|
604 |
|
|
— |
|
|
21,120 |
按揭证券 |
|
|
62,745 |
|
|
405 |
|
|
(300) |
|
|
62,850 |
美国小企业管理局证券 |
|
|
22,281 |
|
|
191 |
|
|
(21) |
|
|
22,451 |
可供出售的证券总额 |
|
$ |
125,053 |
|
$ |
1,347 |
|
$ |
(343) |
|
$ |
126,057 |
|
|
2018年12月31日 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估计 |
|
|
|
摊销 |
|
未实现 |
|
未实现 |
|
公平 |
||||
|
|
成本 |
|
收益 |
|
{br]损失 |
|
值 |
||||
可供出售的证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国机构证券 |
|
$ |
16,052 |
|
$ |
32 |
|
$ |
(197) |
|
$ |
15,887 |
公司证券 |
|
|
7,074 |
|
|
— |
|
|
(209) |
|
|
6,865 |
市政债券 |
|
|
14,446 |
|
|
23 |
|
|
(275) |
|
|
14,194 |
按揭证券 |
|
|
45,827 |
|
|
83 |
|
|
(1,074) |
|
|
44,836 |
美国小企业管理局证券 |
|
|
15,690 |
|
|
— |
|
|
(267) |
|
|
15,423 |
可供出售的证券总额 |
|
$ |
99,089 |
|
$ |
138 |
|
$ |
(2,022) |
|
$ |
97,205 |
在2019年12月31日,世行承诺在得梅因联邦银行持有7种证券,账面价值为740万美元,以获得华盛顿州公共存款1 030万美元,华盛顿公共存款保护委员会提出400万美元的抵押品要求。2018年12月31日,世行承诺在得梅因联邦银行持有11种证券,账面价值为1 370万美元,以获得华盛顿州公共存款1 990万美元,华盛顿公共存款保护委员会规定的最低抵押品要求为840万美元。
截至2019年12月31日和2018年12月31日处于未变现亏损状况的投资证券按单个证券处于未变现亏损状况的时间长短列于下表。管理层认为,这些证券只是由于市场利率的变化或首次购买证券后市场利差的扩大而暂时受损,而不是由于对发行人或相关抵押品的基础信贷的关切。
|
|
2019年12月31日 |
||||||||||||||||
|
|
少于12个月 |
|
12个月或更长时间 |
|
共计 |
||||||||||||
|
|
公平 |
|
未实现 |
|
公平 |
|
未实现 |
|
公平 |
|
未实现 |
||||||
|
|
值 |
|
{br]损失 |
|
值 |
|
{br]损失 |
|
值 |
|
{br]损失 |
||||||
可供出售的证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国机构证券 |
|
$ |
2,977 |
|
$ |
(15) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
2,977 |
|
$ |
(15) |
公司证券 |
|
|
1,993 |
|
|
(7) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,993 |
|
|
(7) |
按揭证券 |
|
|
12,345 |
|
|
(154) |
|
|
11,459 |
|
|
(146) |
|
|
23,804 |
|
|
(300) |
美国小企业管理局证券 |
|
|
4,395 |
|
|
(21) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,395 |
|
|
(21) |
共计 |
|
$ |
21,710 |
|
$ |
(197) |
|
$ |
11,459 |
|
$ |
(146) |
|
$ |
33,169 |
|
$ |
(343) |
97
目录
|
|
2018年12月31日 |
||||||||||||||||
|
|
少于12个月 |
|
12个月或更长时间 |
|
共计 |
||||||||||||
|
|
公平 |
|
未实现 |
|
公平 |
|
未实现 |
|
公平 |
|
未实现 |
||||||
|
|
值 |
|
{br]损失 |
|
值 |
|
{br]损失 |
|
值 |
|
{br]损失 |
||||||
可供出售的证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国机构证券 |
|
$ |
6,018 |
|
$ |
(25) |
|
$ |
4,822 |
|
$ |
(172) |
|
$ |
10,840 |
|
$ |
(197) |
公司证券 |
|
|
975 |
|
|
(25) |
|
|
5,890 |
|
|
(184) |
|
|
6,865 |
|
|
(209) |
市政债券 |
|
|
2,098 |
|
|
(22) |
|
|
8,787 |
|
|
(253) |
|
|
10,885 |
|
|
(275) |
按揭证券 |
|
|
6,266 |
|
|
(40) |
|
|
32,537 |
|
|
(1,034) |
|
|
38,803 |
|
|
(1,074) |
美国小企业管理局证券 |
|
|
1,958 |
|
|
(11) |
|
|
13,465 |
|
|
(256) |
|
|
15,423 |
|
|
(267) |
共计 |
|
$ |
17,315 |
|
$ |
(123) |
|
$ |
65,501 |
|
$ |
(1,899) |
|
$ |
82,816 |
|
$ |
(2,022) |
截至2019年12月31日,未实现亏损不足一年的投资有13项,未实现亏损超过一年的投资有10项。截至2018年12月31日,有14项未实现亏损不到一年的投资和48项未实现亏损超过一年的投资。据信,与这些投资有关的未变现损失是由被认为是暂时的市场条件变化造成的,公司不打算出售这些证券,也不太可能要求在到期前出售这些证券。根据该公司对这些证券的评估,截至2019年12月31日和2018年12月31日为止的年份没有记录OTTI。
98
目录
以下列出2019年12月31日和2018年12月31日可供出售的证券的合同期限。抵押贷款支持证券的预期到期日可能与合同期限不同,因为借款人可能有权赎回或预付债务;因此,这些证券是分开分类的,没有具体的到期日。
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||||||||
|
|
摊销 |
|
公平 |
|
摊销 |
|
公平 |
||||
|
|
成本 |
|
值 |
|
成本 |
|
值 |
||||
美国机构证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一年至五年后到期 |
|
$ |
996 |
|
$ |
1,036 |
|
$ |
1,043 |
|
$ |
1,040 |
五年至十年后到期 |
|
|
3,997 |
|
|
4,027 |
|
|
10,011 |
|
|
9,941 |
十年后到期 |
|
|
3,993 |
|
|
4,003 |
|
|
4,998 |
|
|
4,906 |
小计 |
|
|
8,986 |
|
|
9,066 |
|
|
16,052 |
|
|
15,887 |
公司证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在一年或一年之内到期 |
|
|
5,034 |
|
|
5,044 |
|
|
— |
|
|
— |
一年至五年后到期 |
|
|
3,491 |
|
|
3,532 |
|
|
6,077 |
|
|
5,947 |
五年至十年后到期 |
|
|
2,000 |
|
|
1,994 |
|
|
997 |
|
|
918 |
小计 |
|
|
10,525 |
|
|
10,570 |
|
|
7,074 |
|
|
6,865 |
市政债券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一年至五年后到期 |
|
|
3,774 |
|
|
3,833 |
|
|
2,659 |
|
|
2,570 |
五年至十年后到期 |
|
|
3,162 |
|
|
3,307 |
|
|
2,610 |
|
|
2,592 |
十年后到期 |
|
|
13,580 |
|
|
13,980 |
|
|
9,177 |
|
|
9,032 |
小计 |
|
|
20,516 |
|
|
21,120 |
|
|
14,446 |
|
|
14,194 |
按揭证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会(FNMA) |
|
|
42,131 |
|
|
42,333 |
|
|
30,554 |
|
|
30,026 |
联邦住房贷款抵押公司(“FHLMC”) |
|
|
15,250 |
|
|
15,179 |
|
|
10,301 |
|
|
9,961 |
政府全国抵押协会(“GNMA”) |
|
|
5,364 |
|
|
5,338 |
|
|
4,972 |
|
|
4,849 |
小计 |
|
|
62,745 |
|
|
62,850 |
|
|
45,827 |
|
|
44,836 |
美国小企业管理局证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一年至五年后到期 |
|
|
1,546 |
|
|
1,555 |
|
|
— |
|
|
— |
五年至十年后到期 |
|
|
11,500 |
|
|
11,598 |
|
|
13,828 |
|
|
13,581 |
十年后到期 |
|
|
9,235 |
|
|
9,298 |
|
|
1,862 |
|
|
1,842 |
小计 |
|
|
22,281 |
|
|
22,451 |
|
|
15,690 |
|
|
15,423 |
共计 |
|
$ |
125,053 |
|
$ |
126,057 |
|
$ |
99,089 |
|
$ |
97,205 |
根据2019年12月31日和2018年12月31日终了年度可供出售的证券销售的具体标识计算的收益和由此产生的损益如下:
|
|
2019年12月31日 |
|||||||
|
|
{br]收益 |
|
总收益 |
|
总损失 |
|||
可供出售的证券 |
|
$ |
10,554 |
|
$ |
91 |
|
$ |
(59) |
|
|
2018年12月31日 |
|||||||
|
|
{br]收益 |
|
总收益 |
|
总损失 |
|||
可供出售的证券 |
|
$ |
24,312 |
|
$ |
185 |
|
$ |
(14) |
99
目录
附注4-应收贷款和贷款损失备抵
截至12月31日,贷款组合的组成如下:
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
房地产贷款 |
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
$ |
210,749 |
|
$ |
204,699 |
建设与发展 |
|
|
179,654 |
|
|
247,306 |
住房权益 |
|
|
38,167 |
|
|
40,258 |
一对四家庭(不包括待售贷款) |
|
|
261,539 |
|
|
249,397 |
多家族 |
|
|
133,931 |
|
|
104,663 |
房地产贷款总额 |
|
|
824,040 |
|
|
846,323 |
消费贷款 |
|
|
|
|
|
|
间接家庭装修 |
|
|
210,653 |
|
|
167,793 |
太阳 |
|
|
44,038 |
|
|
44,433 |
海军陆战队 |
|
|
67,179 |
|
|
57,822 |
其他消费者 |
|
|
4,340 |
|
|
5,425 |
消费贷款总额 |
|
|
326,210 |
|
|
275,473 |
商业贷款 |
|
|
|
|
|
|
商业和工业 |
|
|
140,531 |
|
|
138,686 |
仓库贷款 |
|
|
61,112 |
|
|
65,756 |
商业贷款总额 |
|
|
201,643 |
|
|
204,442 |
应收贷款总额,毛额 |
|
|
1,351,893 |
|
|
1,326,238 |
贷款损失准备金 |
|
|
(13,229) |
|
|
(12,349) |
递延费用和费用净额 |
|
|
(3,273) |
|
|
(2,907) |
购买贷款的保险费,净额 |
|
|
955 |
|
|
1,537 |
应收贷款总额,净额 |
|
$ |
1,336,346 |
|
$ |
1,312,519 |
公司将其贷款组合分为三个部分,反映贷款职能的结构、公司的战略计划以及管理层监测业绩和信贷质量的方式。这三个贷款组合部分是:(A)房地产贷款、(B)消费贷款和(C)商业贷款。根据借款人的风险特征和(或)担保贷款的担保品类型,将每一个部分按类别分类。以下是公司每个贷款组合部分和类别的摘要:
房地产贷款
商业贷款由本公司提供的贷款主要由我们市场区域内的零售中心、仓库和办公楼等创收财产担保。
建筑与发展贷款由本公司提供的贷款,用于建造商业房地产、一对四家庭、多户住宅和未预售的土地作开发之用,并为其提供担保。一至四家庭建筑投资组合中的一小部分是给住宅预定住户的定制建筑贷款。
家庭股权贷款由公司提供的以一对四家庭住宅的第二抵押贷款为担保的贷款,包括我们市场地区的住房权益信贷额度。
一对四-家庭房地产贷款。一四户家庭住房贷款包括业主自住物业(包括第二套房屋)和非业主占用物业,有四个或更少的单位。由公司提供的这些贷款由公司打算持有的一对四家庭住宅的第一抵押贷款担保(不包括待售贷款)。
多家庭贷款。向当前银行客户提供住房定期贷款(5套或5套以上),并为公司足迹中的中低收入者提供社区再投资贷款。
100
目录
消费贷款
间接改善家庭本公司通过其家庭装修承包商和经销商网络提供用于改善住房的固定设备担保贷款,并以安装在借款人不动产内、上或在其不动产上的个人财产作为担保,并可通过在借款人住所县提交的UCC-2融资报表来完善。这些间接房屋改善贷款包括更换窗户、壁板、屋顶、水池和其他家庭固定设备安装。
太阳与太阳能相关的房屋装修项目的固定设备担保贷款由公司通过其承包商和经销商网络提供,并以安装在借款人不动产内、上或在其不动产上的个人财产作为担保,并可通过在借款人住所县提交的UCC-2融资报表加以完善。
海军陆战队员。由公司提供的贷款,由船只担保,向主要位于美国各州的借款人发放消费贷款。
其他消费者。该公司向我们零售分公司的消费者发放的贷款,包括汽车、娱乐车辆、直接改善住房贷款、存款贷款和其他消费贷款,主要由个人信用卡和信用卡组成。
商业贷款
商业和工业贷款(“C&I”)本公司向普吉健全市场地区的中小型企业提供的贷款主要由应收账款、存货或个人财产、厂房和设备担保。公司购买的一些C&I贷款在大Puget健全市场区域之外。C&I贷款是根据借款人是否有能力从借款人业务的现金流量中偿还。
仓库贷款。贷款来源于非存款金融机构,以非存托金融机构发行的票据作为担保。该公司有两个不同的仓库贷款部门:以建筑贷款票据为担保的商业仓库再贷款和以一对四家庭贷款为担保的抵押仓库再贷款。公司的商业建筑仓库线由建筑贷款票据担保,通常由具有建筑贷款经验的负责人担保。抵押贷款仓库贷款由第三方住房抵押贷款银行提供资金。根据这项计划,按揭银行公司向按揭银行公司提供短期资金,以便将住宅按揭贷款出售至第二市场。
下表按所示年份按贷款类别分列贷款损失备抵中的活动:
|
|
2019年12月31日终了年度 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产 |
|
消费者 |
|
业务 |
|
未分配 |
|
共计 |
|||||
贷款损失备抵 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
起始余额 |
|
$ |
5,761 |
|
$ |
3,351 |
|
$ |
3,191 |
|
$ |
46 |
|
$ |
12,349 |
贷款损失准备金(收回) |
|
|
439 |
|
|
838 |
|
|
1,646 |
|
|
(43) |
|
|
2,880 |
冲销 |
|
|
(5) |
|
|
(1,040) |
|
|
(1,583) |
|
|
— |
|
|
(2,628) |
回收 |
|
|
11 |
|
|
617 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
628 |
净回收(冲销) |
|
|
6 |
|
|
(423) |
|
|
(1,583) |
|
|
— |
|
|
(2,000) |
结清余额 |
|
$ |
6,206 |
|
$ |
3,766 |
|
$ |
3,254 |
|
$ |
3 |
|
$ |
13,229 |
分配给: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
逐个评估减值贷款 |
|
$ |
15 |
|
$ |
167 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
182 |
集体评估减值贷款 |
|
|
6,191 |
|
|
3,599 |
|
|
3,254 |
|
|
3 |
|
|
13,047 |
结清余额 |
|
$ |
6,206 |
|
$ |
3,766 |
|
$ |
3,254 |
|
$ |
3 |
|
$ |
13,229 |
应收贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
逐个评估减值贷款 |
|
$ |
2,635 |
|
$ |
493 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
3,128 |
集体评估减值贷款 |
|
|
821,405 |
|
|
325,717 |
|
|
201,643 |
|
|
— |
|
|
1,348,765 |
结清余额 |
|
$ |
824,040 |
|
$ |
326,210 |
|
$ |
201,643 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,351,893 |
101
目录
|
|
2018年12月31日终了年度 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产 |
|
消费者 |
|
业务 |
|
未分配 |
|
共计 |
|||||
贷款损失备抵 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
起始余额 |
|
$ |
4,770 |
|
$ |
2,814 |
|
$ |
2,014 |
|
$ |
1,158 |
|
$ |
10,756 |
贷款损失准备金(收回) |
|
|
953 |
|
|
526 |
|
|
1,173 |
|
|
(1,112) |
|
|
1,540 |
冲销 |
|
|
(4) |
|
|
(936) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(940) |
回收 |
|
|
42 |
|
|
947 |
|
|
4 |
|
|
— |
|
|
993 |
净回收率 |
|
|
38 |
|
|
11 |
|
|
4 |
|
|
— |
|
|
53 |
结清余额 |
|
$ |
5,761 |
|
$ |
3,351 |
|
$ |
3,191 |
|
$ |
46 |
|
$ |
12,349 |
分配给: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
逐个评估减值贷款 |
|
$ |
125 |
|
$ |
150 |
|
$ |
700 |
|
$ |
— |
|
$ |
975 |
集体评估减值贷款 |
|
|
5,636 |
|
|
3,201 |
|
|
2,491 |
|
|
46 |
|
|
11,374 |
结清余额 |
|
$ |
5,761 |
|
$ |
3,351 |
|
$ |
3,191 |
|
$ |
46 |
|
$ |
12,349 |
应收贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
逐个评估减值贷款 |
|
$ |
834 |
|
$ |
428 |
|
$ |
1,685 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,947 |
集体评估减值贷款 |
|
|
845,489 |
|
|
275,045 |
|
|
202,757 |
|
|
— |
|
|
1,323,291 |
结清余额 |
|
$ |
846,323 |
|
$ |
275,473 |
|
$ |
204,442 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,326,238 |
非应计及过去到期贷款。如果在到期之日尚未收到所需本金和利息付款,则视为过期贷款。一旦贷款逾期90天,贷款就自动转入非应计项目,或者在管理层认为借款人可能无法履行到期或监管机构要求的付款义务的情况下,贷款自动入账。例外是遗留的Anchor信用卡组合,它是外部服务的,贷款是手动放在非权责发生制,一旦信用卡支付是90天后到期。
下表提供了与2019年12月31日和2018年12月31日终了年度合同到期贷款和非应计贷款的账龄分析有关的信息:
|
|
2019年12月31日 |
|||||||||||||||||||
|
|
30-59 |
|
60-89 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
日 |
|
日 |
|
90天 |
|
共计 |
|
|
|
共计 |
|
|
|||||||
|
|
{br]过去 |
|
{br]过去 |
|
或更多 |
|
{br]过去 |
|
|
|
贷款 |
|
non- |
|||||||
|
|
到期 |
|
到期 |
|
过去到期 |
|
到期 |
|
电流 |
|
可收 |
|
累加 |
|||||||
房地产贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
210,749 |
|
$ |
210,749 |
|
$ |
1,086 |
建设与发展 |
|
|
533 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
533 |
|
|
179,121 |
|
|
179,654 |
|
|
— |
住房权益 |
|
|
109 |
|
|
— |
|
|
185 |
|
|
294 |
|
|
37,873 |
|
|
38,167 |
|
|
190 |
一对四家庭 |
|
|
894 |
|
|
114 |
|
|
1,150 |
|
|
2,158 |
|
|
259,381 |
|
|
261,539 |
|
|
1,264 |
多家族 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
133,931 |
|
|
133,931 |
|
|
— |
房地产贷款总额 |
|
|
1,536 |
|
|
114 |
|
|
1,335 |
|
|
2,985 |
|
|
821,055 |
|
|
824,040 |
|
|
2,540 |
消费贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
间接家庭装修 |
|
|
621 |
|
|
187 |
|
|
131 |
|
|
939 |
|
|
209,714 |
|
|
210,653 |
|
|
451 |
太阳 |
|
|
71 |
|
|
40 |
|
|
16 |
|
|
127 |
|
|
43,911 |
|
|
44,038 |
|
|
17 |
海军陆战队 |
|
|
15 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
15 |
|
|
67,164 |
|
|
67,179 |
|
|
— |
其他消费者 |
|
|
71 |
|
|
2 |
|
|
20 |
|
|
93 |
|
|
4,247 |
|
|
4,340 |
|
|
25 |
消费贷款总额 |
|
|
778 |
|
|
229 |
|
|
167 |
|
|
1,174 |
|
|
325,036 |
|
|
326,210 |
|
|
493 |
商业贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业和工业 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
140,531 |
|
|
140,531 |
|
|
— |
仓库贷款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
61,112 |
|
|
61,112 |
|
|
— |
商业贷款总额 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
201,643 |
|
|
201,643 |
|
|
— |
贷款总额 |
|
$ |
2,314 |
|
$ |
343 |
|
$ |
1,502 |
|
$ |
4,159 |
|
$ |
1,347,734 |
|
$ |
1,351,893 |
|
$ |
3,033 |
102
目录
|
|
2018年12月31日 |
|||||||||||||||||||
|
|
30-59 |
|
60-89 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
日 |
|
日 |
|
90天 |
|
共计 |
|
|
|
共计 |
|
|
|||||||
|
|
{br]过去 |
|
{br]过去 |
|
或更多 |
|
{br]过去 |
|
|
|
贷款 |
|
non- |
|||||||
|
|
到期 |
|
到期 |
|
过去到期 |
|
到期 |
|
电流 |
|
可收 |
|
累加 |
|||||||
房地产贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
204,699 |
|
$ |
204,699 |
|
$ |
— |
建设与发展 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
247,306 |
|
|
247,306 |
|
|
— |
住房权益 |
|
|
158 |
|
|
40 |
|
|
229 |
|
|
427 |
|
|
39,831 |
|
|
40,258 |
|
|
229 |
一对四家庭 |
|
|
1,274 |
|
|
164 |
|
|
1,358 |
|
|
2,796 |
|
|
246,601 |
|
|
249,397 |
|
|
1,552 |
多家族 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
104,663 |
|
|
104,663 |
|
|
— |
房地产贷款总额 |
|
|
1,432 |
|
|
204 |
|
|
1,587 |
|
|
3,223 |
|
|
843,100 |
|
|
846,323 |
|
|
1,781 |
消费贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
间接家庭装修 |
|
|
438 |
|
|
196 |
|
|
113 |
|
|
747 |
|
|
167,046 |
|
|
167,793 |
|
|
367 |
太阳 |
|
|
62 |
|
|
43 |
|
|
41 |
|
|
146 |
|
|
44,287 |
|
|
44,433 |
|
|
41 |
海军陆战队 |
|
|
50 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
50 |
|
|
57,772 |
|
|
57,822 |
|
|
18 |
其他消费者 |
|
|
69 |
|
|
24 |
|
|
11 |
|
|
104 |
|
|
5,321 |
|
|
5,425 |
|
|
2 |
消费贷款总额 |
|
|
619 |
|
|
263 |
|
|
165 |
|
|
1,047 |
|
|
274,426 |
|
|
275,473 |
|
|
428 |
商业贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业和工业 |
|
|
— |
|
|
431 |
|
|
— |
|
|
431 |
|
|
138,255 |
|
|
138,686 |
|
|
1,685 |
仓库贷款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
65,756 |
|
|
65,756 |
|
|
— |
商业贷款总额 |
|
|
— |
|
|
431 |
|
|
— |
|
|
431 |
|
|
204,011 |
|
|
204,442 |
|
|
1,685 |
贷款总额 |
|
$ |
2,051 |
|
$ |
898 |
|
$ |
1,752 |
|
$ |
4,701 |
|
$ |
1,321,537 |
|
$ |
1,326,238 |
|
$ |
3,894 |
截至2019年12月31日,没有90天或90天以上到期且仍应计利息的贷款,而另两笔90天或90天以上到期的消费贷款则为11,000美元,截至2018年12月31日仍在累积利息。
下表提供了关于我们的受损贷款的更多信息,这些贷款已经分开,以反映已为贷款损失提供备抵的贷款,以及截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度未提供备抵的贷款:
|
|
2019年12月31日 |
|||||||
|
|
无薪 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]校长 |
|
记录 |
|
相关 |
|||
无相关备抵记录 |
|
{br]平衡 |
|
投资 |
|
免税额 |
|||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
$ |
1,097 |
|
$ |
1,086 |
|
$ |
— |
住房权益 |
|
|
278 |
|
|
225 |
|
|
— |
一对四家庭 |
|
|
1,293 |
|
|
1,264 |
|
|
— |
消费贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他消费者 |
|
|
17 |
|
|
17 |
|
|
— |
|
|
|
2,685 |
|
|
2,592 |
|
|
— |
记录了相关津贴 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一对四家庭 |
|
|
61 |
|
|
60 |
|
|
15 |
消费贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
间接 |
|
|
451 |
|
|
451 |
|
|
158 |
太阳 |
|
|
17 |
|
|
17 |
|
|
6 |
其他消费者 |
|
|
8 |
|
|
8 |
|
|
3 |
|
|
|
537 |
|
|
536 |
|
|
182 |
共计 |
|
$ |
3,222 |
|
$ |
3,128 |
|
$ |
182 |
103
目录
|
|
2018年12月31日 |
|||||||
|
|
无薪 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]校长 |
|
记录 |
|
相关 |
|||
无相关备抵记录 |
|
{br]平衡 |
|
投资 |
|
免税额 |
|||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房权益 |
|
$ |
305 |
|
$ |
229 |
|
$ |
— |
一对四家庭 |
|
|
991 |
|
|
718 |
|
|
|
商业商业贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业和工业 |
|
|
431 |
|
|
431 |
|
|
— |
|
|
|
1,727 |
|
|
1,378 |
|
|
— |
记录了相关津贴 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一对四家庭 |
|
|
834 |
|
|
834 |
|
|
125 |
消费贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
间接 |
|
|
367 |
|
|
367 |
|
|
128 |
太阳 |
|
|
41 |
|
|
41 |
|
|
15 |
海军陆战队 |
|
|
18 |
|
|
18 |
|
|
6 |
其他消费者 |
|
|
2 |
|
|
2 |
|
|
1 |
商业商业贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业和工业 |
|
|
1,254 |
|
|
1,254 |
|
|
700 |
|
|
|
2,516 |
|
|
2,516 |
|
|
975 |
共计 |
|
$ |
4,243 |
|
$ |
3,894 |
|
$ |
975 |
104
目录
下表列出2019年12月31日和2018年12月31日终了年度逐个评估减值贷款的记录投资平均数以及确认和收到的利息收入:
|
|
截至或结束的年度 |
||||||||||
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||||||||
|
|
平均记录 |
|
利息收入 |
|
平均记录 |
|
利息收入 |
||||
|
|
投资 |
|
公认 |
|
投资 |
|
公认 |
||||
无相关备抵记录 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
$ |
90 |
|
$ |
56 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
住房权益 |
|
|
206 |
|
|
3 |
|
|
404 |
|
|
8 |
一对四家庭 |
|
|
1,500 |
|
|
34 |
|
|
719 |
|
|
— |
消费贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他消费者 |
|
|
4 |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
— |
商业商业贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业和工业 |
|
|
180 |
|
|
— |
|
|
431 |
|
|
22 |
|
|
|
1,980 |
|
|
95 |
|
|
1,554 |
|
|
30 |
记录了相关津贴 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一对四家庭 |
|
|
5 |
|
|
5 |
|
|
1,030 |
|
|
28 |
消费贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
间接 |
|
|
427 |
|
|
41 |
|
|
295 |
|
|
32 |
太阳 |
|
|
36 |
|
|
1 |
|
|
31 |
|
|
3 |
海军陆战队 |
|
|
13 |
|
|
— |
|
|
11 |
|
|
2 |
其他消费者 |
|
|
5 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
— |
商业商业贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业和工业 |
|
|
96 |
|
|
— |
|
|
757 |
|
|
59 |
|
|
|
582 |
|
|
48 |
|
|
2,125 |
|
|
124 |
共计 |
|
$ |
2,562 |
|
$ |
143 |
|
$ |
3,679 |
|
$ |
154 |
信贷质量指标
作为公司持续监测贷款组合信贷质量的一部分,管理层跟踪某些信贷质量指标,包括以下方面的趋势:(一)贷款的风险分级,(二)分类贷款的水平,(三)净冲销,(四)不良贷款,(五)公司市场的一般经济状况。
公司使用风险等级矩阵为其房地产和商业贷款分配风险等级。贷款等级为1至10级,风险等级为1至6级的贷款被视为“通行证”,风险等级为7至10级的贷款在公司贷款损失分析备抵额中报告为分类贷款。
10个风险等级的说明如下:
· |
等级1和2-这些等级包括向拥有优秀或理想商业信用的高质量借款人提供的贷款。 |
· |
等级3-这一等级包括向风险适中的商业信用良好的借款人提供的贷款。 |
· |
4级和5级-这些等级包括向具有平均信贷质量和风险的借款人提供的“通行证”级贷款。 |
· |
6级-这一等级包括管理层“观察”清单上的贷款,并打算临时用于“通行证”级借款人,因为信贷薄弱需要进行频繁和彻底的监测,并预期近期将采取重大的风险修正行动。 |
105
目录
· |
7级-根据监管指南,这个等级是指“其他特别提到的资产(OAEM)”,包括业绩不佳或明显低于预期的借款人。 |
· |
8级-这一等级包括根据监管准则提供的“不合格”贷款,这是一种不可接受的商业信贷,如果不纠正贷款疲软,就有可能出现损失。 |
· |
9级-这个等级包括“可疑”贷款,根据监管指南,损失是极有可能发生的。 |
· |
10级-这一等级包括根据监管准则发放的“损失”贷款,对这些贷款,预计将全部损失,并在查明后予以冲销。 |
同质贷款根据联邦金融机构审查委员会的统一零售信贷分类和账户管理政策进行风险评级。根据本政策在本公司分类的贷款是消费贷款,包括间接房屋装修,太阳能,海运,其他消费者,以及一对四家庭第一和第二留置权。根据统一的零售信贷分类政策,当前或逾期90天以下的贷款在内部被评级为“通行证”,风险等级为“4”或“5”。逾期90天以上的贷款在内部被归类为“不合格”风险等级“8”,直到贷款显示出一致的业绩,通常是6个月的合同付款。逾期120天到期的封闭式贷款和逾期180天到期的开放式贷款按抵押品价值减去出售成本冲销。
商业房地产、建筑和开发、多家庭贷款和商业贷款按其风险分类进行单独评估,即使当前的贷款支付义务也可被归类为“不合格”。
下表汇总了在指定日期按类别分列的风险评级贷款余额:
|
|
2019年12月31日 |
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
特别 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
通行证 |
|
守望 |
|
{br] |
|
不合格 |
|
可疑 |
|
{br]损失 |
|
|
|||||||
|
|
(1 - 5) |
|
(6) |
|
(7) |
|
(8) |
|
(9) |
|
(10) |
|
共计 |
|||||||
房地产贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
$ |
203,703 |
|
$ |
2,274 |
|
$ |
3,686 |
|
$ |
1,086 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
210,749 |
建设与发展 |
|
|
177,109 |
|
|
2,545 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
179,654 |
住房权益 |
|
|
37,942 |
|
|
— |
|
|
35 |
|
|
190 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
38,167 |
一对四家庭 |
|
|
259,580 |
|
|
635 |
|
|
60 |
|
|
1,264 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
261,539 |
多家族 |
|
|
127,792 |
|
|
6,139 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
133,931 |
房地产贷款总额 |
|
|
806,126 |
|
|
11,593 |
|
|
3,781 |
|
|
2,540 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
824,040 |
消费贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
间接家庭装修 |
|
|
210,202 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
451 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
210,653 |
太阳 |
|
|
44,021 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
17 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
44,038 |
海军陆战队 |
|
|
67,179 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
67,179 |
其他消费者 |
|
|
4,315 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
25 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,340 |
消费贷款总额 |
|
|
325,717 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
493 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
326,210 |
商业贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业和工业 |
|
|
125,025 |
|
|
10,435 |
|
|
1,442 |
|
|
3,629 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
140,531 |
仓库贷款 |
|
|
61,112 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
61,112 |
商业贷款总额 |
|
|
186,137 |
|
|
10,435 |
|
|
1,442 |
|
|
3,629 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
201,643 |
应收贷款总额,毛额 |
|
$ |
1,317,980 |
|
$ |
22,028 |
|
$ |
5,223 |
|
$ |
6,662 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
1,351,893 |
106
目录
|
|
2018年12月31日 |
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
特别 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
通行证 |
|
守望 |
|
{br] |
|
不合格 |
|
可疑 |
|
{br]损失 |
|
|
|||||||
|
|
(1 - 5) |
|
(6) |
|
(7) |
|
(8) |
|
(9) |
|
(10) |
|
共计 |
|||||||
房地产贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
$ |
203,557 |
|
$ |
1,142 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
204,699 |
建设与发展 |
|
|
244,577 |
|
|
2,729 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
247,306 |
住房权益 |
|
|
39,846 |
|
|
— |
|
|
183 |
|
|
229 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
40,258 |
一对四家庭 |
|
|
247,575 |
|
|
207 |
|
|
63 |
|
|
1,552 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
249,397 |
多家族 |
|
|
103,447 |
|
|
1,216 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
104,663 |
房地产贷款总额 |
|
|
839,002 |
|
|
5,294 |
|
|
246 |
|
|
1,781 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
846,323 |
消费贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
间接家庭装修 |
|
|
167,426 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
367 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
167,793 |
太阳 |
|
|
44,392 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
41 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
44,433 |
海军陆战队 |
|
|
57,804 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
18 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
57,822 |
其他消费者 |
|
|
5,415 |
|
|
— |
|
|
8 |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
5,425 |
消费贷款总额 |
|
|
275,037 |
|
|
— |
|
|
8 |
|
|
428 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
275,473 |
商业贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业和工业 |
|
|
124,089 |
|
|
8,813 |
|
|
— |
|
|
5,784 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
138,686 |
仓库贷款 |
|
|
65,756 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
65,756 |
商业贷款总额 |
|
|
189,845 |
|
|
8,813 |
|
|
— |
|
|
5,784 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
204,442 |
应收贷款总额,毛额 |
|
$ |
1,303,884 |
|
$ |
14,107 |
|
$ |
254 |
|
$ |
7,993 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
1,326,238 |
在2019年12月31日,没有问题债务重组贷款(“TDRs”)在过去12个月中被修改,随后在报告年度违约。该公司在2019年12月31日或2018年12月31日没有TDR。
与党有关的贷款
某些董事和执行官员或其相关附属公司是本公司的客户,并曾与公司进行过银行交易。对董事、执行干事及其附属机构的贷款总额受监管限制。
未偿还贷款余额如下,且在监管范围内:
|
|
12月31日, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
起始余额 |
|
$ |
3,325 |
|
$ |
655 |
加法 |
|
|
— |
|
|
2,688 |
还本付息 |
|
|
(76) |
|
|
(18) |
结清余额 |
|
$ |
3,249 |
|
$ |
3,325 |
2019年12月31日和2018年12月31日的最高贷款余额总额为360万美元,其中包括上表中的期末余额。
这些贷款和信贷额度是按照适用的法律(包括利率和担保品)作出的,其条件与当时与其他人进行可比交易的条件基本相同,而且不超过正常的可收回风险。
注5-服务权限
为其他人提供的贷款不列入综合资产负债表。截至2019年12月31日和2018年12月31日,为其他国家偿还的长期贷款的未偿本金余额分别为14.6亿美元和11.9亿美元。
107
目录
下表汇总2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的服务权利活动:
|
|
2019 |
|
2018 |
||
起始余额 |
|
$ |
10,429 |
|
$ |
6,795 |
加法 |
|
|
5,400 |
|
|
5,971 |
服务权利摊销 |
|
|
(4,177) |
|
|
(2,337) |
服务权利的损害 |
|
|
(92) |
|
|
— |
结清余额 |
|
$ |
11,560 |
|
$ |
10,429 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,服务权资产的公允市场价值分别为1,330万美元和1,460万美元。对服务权的公允价值调整主要是由于与贴现现金流、贷款提前还款速度和利率变化相关的市场假设。还本付息组合中贷款预付额的重大变化可能导致估值调整发生重大变化,从而造成偿债权账面数额的潜在波动。
下列提供了在指定日期确定抵押贷款偿债权公允价值时所使用的估值假设:
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
关键假设: |
|
|
|
|
|
加权平均贴现率 |
|
9.7 |
% |
9.6 |
% |
有条件提前还款率(“CPR”) |
|
17.1 |
% |
9.4 |
% |
加权平均寿命(以年份为单位) |
|
5.1 |
|
7.7 |
|
在2019年12月31日和2018年12月31日,主要的经济假设和单身家庭最低收入的现行公允价值对这些假设的直接不利变化的敏感性如下:
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
|
||
总投资组合本金余额 |
|
|
|
|
$ |
1,463,732 |
|
$ |
1,186,858 |
|
加权平均注记率 |
|
|
|
|
|
4.2 |
% |
|
4.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
基 |
|
{Br}0.5%不利比率变化 |
|
{Br}1.0%不利比率变化 |
|
|||
有条件提前还款率 |
|
|
17.1 |
% |
|
24.6 |
% |
|
32.5 |
% |
公允值MSR |
|
$ |
13,255 |
|
$ |
10,582 |
|
$ |
8,674 |
|
MSR的百分比 |
|
|
0.9 |
% |
|
0.7 |
% |
|
0.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贴现率 |
|
|
9.7 |
% |
|
10.2 |
% |
|
10.7 |
% |
公允值MSR |
|
$ |
13,255 |
|
$ |
13,037 |
|
$ |
12,826 |
|
MSR的百分比 |
|
|
0.9 |
% |
|
0.9 |
% |
|
0.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日 |
|
基 |
|
{Br}0.5%不利比率变化 |
|
{Br}1.0%不利比率变化 |
|
|||
有条件提前还款率 |
|
|
9.4 |
% |
|
11.6 |
% |
|
17.7 |
% |
公允值MSR |
|
$ |
14,218 |
|
$ |
12,723 |
|
$ |
10,358 |
|
MSR的百分比 |
|
|
1.2 |
% |
|
1.1 |
% |
|
0.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贴现率 |
|
|
9.6 |
% |
|
10.1 |
% |
|
10.6 |
% |
公允值MSR |
|
$ |
14,218 |
|
$ |
13,912 |
|
$ |
13,617 |
|
MSR的百分比 |
|
|
1.2 |
% |
|
1.2 |
% |
|
1.2 |
% |
上表显示了传统的一对四家庭FNMA、FHLMC、GNMA或FHLB服务住房贷款的票面利率息票对市场利率变化的敏感性。上表提及票据利率下降50个基点和100个基点,以及对预付速度和贴现率的影响。
108
目录
{BR}这些敏感性是假设的,应谨慎使用,因为上表显示了公司估算MSR公允价值的方法,该方法对关键假设的变化高度敏感。例如,实际预付经验可能有所不同,任何差异都可能对MSR公允价值产生重大影响。一般不能推断假设变化引起的公允价值变化,因为假设变化与公允价值变化之间的关系可能不是线性的。此外,在这些表中,在计算某一特定假设中的变化对MSR公允价值的影响时,不改变任何其他假设;在现实中,一个因素的变化可能与另一个因素的变化有关(例如,市场利率的下降可能提供再融资的动机;然而,这也可能表明经济放缓和失业率上升,从而减少有资格再融资的借款人人数),这可能放大或抵消敏感性。因此,对MSR公允价值的任何衡量都受到作为特定时间点的现有条件和假设的限制。如果将这些假设应用到不同的时间点,则这些假设可能不合适。
该公司分别记录了截至2019和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日终了年度合同规定的服务费用毛额350万美元、迟延费和其他附属费用。扣除摊销后的收入包括在综合收入报表中的服务费和费用收入中。
注6-房地和设备
2019年12月31日和2018年12月31日的房地和设备如下:
|
|
2019 |
|
2018 |
||
土地 |
|
$ |
5,227 |
|
$ |
5,227 |
建筑物 |
|
|
16,769 |
|
|
16,772 |
家具、固定装置和设备 |
|
|
13,562 |
|
|
12,039 |
租赁改进 |
|
|
2,848 |
|
|
2,422 |
建筑物改进 |
|
|
6,572 |
|
|
5,897 |
项目正在进行中 |
|
|
407 |
|
|
674 |
小计 |
|
|
45,385 |
|
|
43,031 |
减去累计折旧和摊销 |
|
|
(16,615) |
|
|
(13,921) |
共计 |
|
$ |
28,770 |
|
$ |
29,110 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日止的年度,这些资产的折旧和摊销费用分别为280万美元和180万美元。
注7-租约
该公司为零售银行和住房贷款分行以及某些设备提供租赁服务。在ASU 2019年1月1日,即ASU第2016-02号的通过日期,以换取经营租赁义务而获得的ROU资产总计510万美元。在2019年期间,该公司获得了与经营租赁义务有关的100万美元的额外ROU资产。该公司的租约的剩余租期为4个月至8年,其中有些包括将租约延长至五年的备选办法。
2019年12月31日终了年度的租赁费用组成部分(包括在合并收入报表中的占用费用)如下:
|
|
年终 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
租赁费用: |
|
|
|
经营租赁成本 |
|
$ |
1,285 |
短期租赁费用 |
|
|
166 |
租赁费用总额 |
|
$ |
1,451 |
109
目录
下表提供了与2019年12月31日终了年度的经营租赁有关的补充信息:
|
|
截至或结束的年度 |
||
|
|
2019年12月31日 |
||
为计算租赁负债所包括的数额支付的现金: |
|
|
|
|
经营租赁的经营现金流 |
|
$ |
1,331 |
|
加权平均剩余租约-经营租赁 |
|
|
5.3 |
{br]年 |
加权平均贴现率-经营租赁 |
|
|
3.0 |
% |
公司的租约通常不包含租赁合同中隐含的贴现率。作为另一种选择,用于确定每一项租赁的租赁责任的贴现率是得梅因固定预付款的FHLB,与截至2018年12月31日的剩余租赁期限相对应,适用于采用时和在通过后签订的租赁开始之日存在的租赁。在ASU 2016-02通过之前,截至2018年12月31日的年度租金为120万美元。
2019年12月31日以后各期经营租赁负债的到期日如下:
|
|
|
|
2020 |
|
$ |
1,298 |
2021 |
|
|
1,169 |
2022 |
|
|
1,065 |
2023 |
|
|
674 |
2024 |
|
|
614 |
之后 |
|
|
884 |
租赁付款总额 |
|
|
5,704 |
少算利息 |
|
|
(490) |
共计 |
|
$ |
5,214 |
注8-其他拥有的房地产
下表列出截至12月31日为止各年与OREO有关的活动:
|
|
截至或结束的年度 |
||||
|
|
12月31日, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
|
|
|
|
|
|
|
起始余额 |
|
$ |
689 |
|
$ |
— |
加法 |
|
|
242 |
|
|
689 |
出售OREO的总收入 |
|
|
(901) |
|
|
— |
出售OREO的收益 |
|
|
138 |
|
|
— |
结清余额 |
|
$ |
168 |
|
$ |
689 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,OREO房产分别为168,000美元和689,000美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日的持有费用分别为13,000美元和2,000美元。
在2019年12月31日和2018年12月31日止赎过程中,住宅房地产抵押贷款分别为100万美元和261,000美元。
110
目录
注9-存款
矿床在12月31日总结如下:
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2019 (1)(2) |
|
2018(1)(2) |
||
无利息检查 |
|
$ |
260,131 |
|
$ |
221,107 |
有息支票 |
|
|
177,972 |
|
|
151,103 |
储蓄 |
|
|
118,845 |
|
|
122,344 |
货币市场(3) |
|
|
270,489 |
|
|
282,595 |
<$100,000的存款单(4) |
|
|
277,988 |
|
|
243,193 |
$100,000至$250,000的存单 |
|
|
181,402 |
|
|
154,095 |
250 000美元及以上的存款单(5) |
|
|
92,110 |
|
|
86,357 |
与已服务抵押有关的代管账户 |
|
|
13,471 |
|
|
13,425 |
共计 |
|
$ |
1,392,408 |
|
$ |
1,274,219 |
________________________
(1) |
包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的1.171亿美元存款和2018年12月31日的1.2亿美元存款,这些存款来自2016年1月22日从美国银行(美国银行)购买的四家零售银行分行(“分行购买”)。 |
(2) |
包括截至2019年12月31日和2018年12月31日来自Anchor收购的2.99亿美元和3.211亿美元存款。 |
(3) |
包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的620万美元和1000美元经纪存款。 |
(4) |
包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的1.414亿美元和1.167亿美元经纪存款。 |
(5) |
符合或超过FDIC保险限额的定期存款。 |
截止日期为2019年12月31日的定期存款期限如下:
|
|
2019年12月31日 |
|
2020年成熟 |
|
$ |
357,786 |
2021年成熟 |
|
|
103,560 |
2022年成熟 |
|
|
57,972 |
2023年成熟 |
|
|
15,120 |
2024年成熟 |
|
|
17,062 |
之后 |
|
|
— |
共计 |
|
$ |
551,500 |
2019年12月31日和2018年12月31日终了年度按存款类别分列的利息支出如下:
|
|
2019 |
|
2018 |
||
有息支票 |
|
$ |
1,414 |
|
$ |
227 |
储蓄和货币市场 |
|
|
3,098 |
|
|
2,054 |
存款证明 |
|
|
11,650 |
|
|
5,040 |
共计 |
|
$ |
16,162 |
|
$ |
7,321 |
公司在2019年12月31日和2018年12月31日分别有约330万美元和620万美元的关联方存款,其中包括为董事和执行官员持有的存款。
注10-债务
借款
该银行是得梅因联邦银行的成员,它有权享受某些好处,包括各种借款选择,其中包括允许固定和可变利率预付款的担保信贷额度。FHLB在2019年12月31日和2018年12月31日借款,包括一个仓库证券信贷额度(“证券额度”),它允许借款时利率固定的预付款和仓库联邦基金(“美联储基金”)预付款,这使得
111
目录
每日按浮动利率预支。信贷能力主要取决于在FHLB作抵押的资产、存放在FHLB的资金和银行拥有的股票的价值。
信贷仅限于公司总资产的45%和可用的质押资产。世界银行与FHLB签订了一项高级、认捐和安全协议,并为此提供了具体贷款,以获得这些信贷额度。截至2019年12月31日,向联邦住房管理局提供的贷款约为6.461亿美元。截至2019年12月31日,世界银行的总借款能力为4.772亿美元,而得梅因的FHLB为4.772亿美元,未使用的借款能力为3.865亿美元。此外,公司拥有的所有FHLB股票都是信用额度的抵押品。
银行与联邦预算委员会维持短期借款额度,根据合格的抵押品提供总信贷。银行可以按旧金山联邦预算委员会公布的利率进行定期拍卖或定期贷款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,世界银行认捐的消费贷款分别约为3.188亿美元和2.652亿美元,定期拍卖或定期贷款机制的借款能力分别为1.561亿美元和1.277亿美元,其中任何一个日期均未偿还。该行还有7,100万美元的无担保美联储资金与其他金融机构的信贷额度,其中截至2019年12月31日,没有一笔未偿还。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,这些项目的预付款如下:
|
|
2019 |
|
2018 |
||
联邦住房贷款银行-(2019年12月31日和2018年12月31日的利率分别为1.58%至2.87%和1.15%至2.87%) |
|
$ |
84,864 |
|
$ |
137,149 |
共计 |
|
$ |
84,864 |
|
$ |
137,149 |
次坐标注
2015年10月15日(“截止日期”),FS Bancorp公司根据与社区基金CLO有限公司签订的附属贷款协议,发行一份本金总额为1,000万元的无担保附属定期票据(“附属债券”)。该附属债券以每年6.50%的年利率支付利息,每季须於每年1月1日、4月1日、7月1日及10月1日到期,由结算日期后首个该日及到期日起计。
{Br}附属票据将于2025年10月1日到期,但可按公司的选择预付,并可在关闭日期后五年或五年后的任何时间或在某些事件的任何时候得到监管机构的批准,如对次级票据的监管资本处理方式的改变或附属票据的利息不再可由公司为美国联邦所得税的目的而扣减。2015年第四季度,该公司从副票据所得收益中捐出900万美元作为补充资本,并将余额用于支付一般周转金和业务费用。
112
目录
截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的债务最高和平均未偿和加权平均利率如下:
|
|
2019 |
|
2018 |
|
||
最大余额: |
|
|
|
|
|
|
|
联邦住房贷款银行预付款和美联储资金 |
|
$ |
186,401 |
|
$ |
180,025 |
|
联邦储备银行 |
|
$ |
5,000 |
|
$ |
— |
|
美联储基金信贷额度 |
|
$ |
5,000 |
|
$ |
21,016 |
|
{Br}次坐标注释 |
|
$ |
10,000 |
|
$ |
10,000 |
|
平均余额: |
|
|
|
|
|
|
|
联邦住房贷款银行预付款和美联储资金 |
|
$ |
93,653 |
|
$ |
96,044 |
|
联邦储备银行 |
|
$ |
167 |
|
$ |
— |
|
美联储基金信贷额度 |
|
$ |
318 |
|
$ |
5,286 |
|
{Br}次坐标注释 |
|
$ |
10,000 |
|
$ |
10,000 |
|
加权平均利率: |
|
|
|
|
|
|
|
联邦住房贷款银行预付款和美联储资金 |
|
|
2.61 |
% |
|
2.02 |
% |
联邦储备银行 |
|
|
2.96 |
% |
|
— |
% |
美联储基金信贷额度 |
|
|
2.09 |
% |
|
1.93 |
% |
{Br}次坐标注释 |
|
|
6.50 |
% |
|
6.50 |
% |
联邦住房贷款银行预支款的预定期限如下:
|
|
|
|
|
利息 |
|
截至12月31日的年份, |
|
余额 |
|
速率 |
|
|
2020 |
|
$ |
12,336 |
|
2.46 |
% |
2021 |
|
|
45,000 |
|
2.48 |
% |
2022 |
|
|
— |
|
— |
% |
2023 |
|
|
13,633 |
|
2.03 |
% |
2024 |
|
|
13,895 |
|
1.77 |
% |
共计 |
|
$ |
84,864 |
|
|
|
注11-雇员福利
员工持股计划
2012年1月1日,公司为公司和银行的合格雇员设立了职工持股计划。公司和银行的雇员如果在雇员的头12个月期间至少被贷记了1,000小时的服务,并根据雇员的周年纪念日,将归属于职工持股计划,则有资格参加职工持股计划。雇员在这两年工作至少1,000小时后,将100%归属于职工持股计划。
ESOP从FS Bancorp公司借款260万美元。并利用这些资金收购了FS Bancorp公司259,210股股票。2012年下半年,公开市场普通股平均价格为每股10.17美元。预计世界银行将向职工持股计划提供必要的捐款,以摊销支付给FS Bancorp公司的ESOP贷款。为期10年,利息为2.30%。与职工持股计划有关的公司间费用在合并中被取消。职工会用贷款所得购买的股票在暂记帐户中持有,并按比例分配给职工持股计划的参与者,因为职工会向FS Bancorp公司支付本金和利息。贷款的担保是用贷款所得购买的股票,由职工会用银行对职工持股的自由支配缴款和职工持股资产的收益偿还。本金和利息的支付每年在公司财政年度结束的12月31日到期。2019年12月31日,职工会根据职工持股贷款协议,支付了本金的第八次分期付款275,000美元,外加应计利息20,000美元。
113
目录
由于股票承诺从抵押品中释放,公司报告赔偿费用相当于2019年12月31日股票前90天的平均每日市价。根据每股收益计算,这些股票将成为流通股。补偿费用是全年逐月累积的。分配的职工持股的股利记录为留存收益的减少;未分配的职工持股的股利记录为债务和应计利息的减少。
截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度与职工持股计划有关的补偿费用分别为150万美元和120万美元。
职工会在2019年12月31日和2018年12月31日持有的股份如下(按实际情况显示):
|
|
余额 |
|
余额 |
||
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||
分配的股份 |
|
|
189,511 |
|
|
176,809 |
承诺发行股票 |
|
|
— |
|
|
— |
未分配股份 |
|
|
51,842 |
|
|
77,763 |
职工持股总数 |
|
|
241,353 |
|
|
254,572 |
|
|
|
|
|
|
|
未分配股份的公允价值(单位:千) |
|
$ |
3,006 |
|
$ |
3,627 |
401(K)计划
该公司有一项递延工资401(K)计划,主要涵盖其所有雇员。雇员如果年满18岁,有资格在雇用之日参加401(K)计划。合资格的雇员可透过扣除薪金的方式供款,并在任何时候均获全数缴存于其延迟供款帐户内。公司的捐款为1%至3%,50%为4%至5%。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,分别有120万美元和917,000美元的匹配捐款。
注12-所得税
2019年12月31日和2018年12月31日终了年度所得税支出的组成部分如下:
|
|
2019 |
|
2018 |
||
所得税准备金 |
|
|
|
|
|
|
电流 |
|
$ |
4,425 |
|
$ |
3,455 |
推迟推断 |
|
|
988 |
|
|
768 |
所得税准备金总额 |
|
$ |
5,413 |
|
$ |
4,223 |
2019年12月31日和2018年12月31日的实际所得税税率与联邦法定税率的调节如下:
|
|
2019 |
|
2018 |
|
||||||
|
|
量 |
|
速率 |
|
量 |
|
速率 |
|
||
按法定税率提供的所得税 |
|
$ |
5,907 |
|
21.0 |
% |
$ |
6,000 |
|
21.0 |
% |
免税收入 |
|
|
(225) |
|
(0.8) |
|
|
(129) |
|
(0.5) |
|
非抵扣项目导致税收增加 |
|
|
129 |
|
0.5 |
|
|
279 |
|
1.0 |
|
其他项目税收减少 |
|
|
(78) |
|
(0.3) |
|
|
(87) |
|
(0.3) |
|
公平补偿 |
(691) |
(2.5) |
(571) |
(2.0) |
|||||||
行政补偿 |
|
|
112 |
|
0.4 |
|
|
135 |
|
0.5 |
|
便宜货购买收益 |
|
|
— |
|
— |
|
|
(1,594) |
|
(5.6) |
|
{Br}ESOP |
|
|
259 |
|
0.9 |
|
|
190 |
|
0.7 |
|
共计 |
|
$ |
5,413 |
|
19.2 |
% |
$ |
4,223 |
|
14.8 |
% |
114
目录
截至2019年12月31日和2018年12月31日递延税款资产和负债总额如下:
|
|
2019 |
|
2018 |
||
递延税资产 |
|
|
|
|
|
|
净营运亏损结转 |
|
$ |
864 |
|
$ |
1,201 |
贷款损失准备金 |
|
|
2,844 |
|
|
2,301 |
采购会计调整 |
|
|
466 |
|
|
776 |
其他拥有的房地产 |
|
|
126 |
|
|
127 |
非应计贷款利息 |
|
|
13 |
|
|
115 |
限制性股票奖励 |
|
|
68 |
|
|
54 |
非限定股票期权 |
|
|
185 |
|
|
71 |
可供出售的证券 |
|
|
— |
|
|
405 |
租赁责任 |
|
|
1,121 |
|
|
— |
其他 |
|
|
351 |
|
|
473 |
递延税款资产总额 |
|
|
6,038 |
|
|
5,523 |
递延税负债 |
|
|
|
|
|
|
贷款来源成本 |
|
|
(1,341) |
|
|
(626) |
服务权 |
|
|
(2,525) |
|
|
(2,241) |
预付费剂 |
|
|
— |
|
|
(166) |
股票分红-FHLB股票 |
|
|
(59) |
|
|
(73) |
财产、厂房和设备 |
|
|
(1,362) |
|
|
(1,489) |
采购会计调整 |
|
|
(1,404) |
|
|
(1,289) |
可供出售的证券 |
|
|
(216) |
|
|
— |
租赁使用权资产 |
|
|
(1,078) |
|
|
— |
其他 |
|
|
(24) |
|
|
— |
递延税负债总额 |
|
|
(8,009) |
|
|
(5,884) |
递延税负债净额 |
|
$ |
(1,971) |
|
$ |
(361) |
在2019年12月31日,该公司的净营业亏损结转约400万美元,将于2035年到期。该公司提交了一份美国联邦所得税申报表和俄勒冈州申报表,这些报税表将在2016年及以后接受税务部门的审查。2019年12月31日和2018年12月31日,该公司的税收状况不容置疑。公司确认税收费用的利息和罚款,在2019年12月31日和2018年12月31日,公司不承认利息和罚款。
注13-承付款和意外开支
承诺-公司是金融工具的一方,在正常的业务过程中存在表外风险,以满足客户的融资需求。这些金融工具包括提供信贷的承诺。这些工具在不同程度上涉及超过综合资产负债表所确认数额的信贷风险因素。
公司在金融工具另一方未履行承诺提供信贷的情况下遭受信贷损失的风险由这些票据的合同金额表示。该公司在作出承诺和有条件债务时使用的信贷政策与资产负债表上的工具相同。
115
目录
下表汇总了公司在2019年12月31日和2018年12月31日的承诺:
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
提供信贷的承诺 |
|
|
|
|
|
|
房地产贷款 |
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
$ |
247 |
|
$ |
5,836 |
建设与发展 |
|
|
95,031 |
|
|
76,889 |
一对四家庭(包括可销售贷款的锁) |
|
|
39,697 |
|
|
35,714 |
住房权益 |
|
|
47,880 |
|
|
41,204 |
多家族 |
|
|
622 |
|
|
515 |
房地产贷款总额 |
|
|
183,477 |
|
|
160,158 |
消费贷款 |
|
|
22,176 |
|
|
18,560 |
商业贷款 |
|
|
|
|
|
|
商业和工业 |
|
|
72,731 |
|
|
72,880 |
仓库贷款 |
|
|
33,888 |
|
|
44,243 |
商业贷款总额 |
|
|
106,619 |
|
|
117,123 |
发放信贷的承诺总额 |
|
$ |
312,272 |
|
$ |
295,841 |
提供信贷的承诺是向客户提供贷款的协议,只要没有违反合同规定的任何条件。由于许多承付款预计将在未动用的情况下到期,承付款总额不一定代表未来的现金需求。本公司对每一位客户的信誉进行逐案评估.获得的抵押品数额,如果公司认为有必要,在扩大信贷,是根据管理部门的信用评估的一方。所持有的担保品各不相同,但可能包括应收帐款、存货、财产和设备、住宅房地产和创收商业地产。
商业信贷额度下的无资金承诺、循环信贷额度和透支保护协议是今后可能向现有客户提供信贷的承诺。这些信用额度是无担保的,通常不包含指定的到期日,最终可能无法按公司承诺的全部范围提取。该公司为截至2019年12月31日和2018年12月31日的未供资承付款估计损失分别设立了293,000美元和299,000美元的准备金。上表所列的一对四家庭承诺作为公允价值衍生品入账,不存在相关的阻碍因素。
公司还向得梅因的FHLB出售一对四家庭贷款,如果贷款违约并超过一定的损失敞口,则需要有限的追索权。针对这一追索权,Des Moines的FHLB设立了一个与贷款有关的第一个损失账户(“Fla”),并要求银行在使用Fla之后承担提高信用的义务。以截至二零九九年十二月三十一日的贷款计算,出售予按揭证券有限公司的贷款总额为六千六百四十万元,而贷款总额为九十三万八千元,而行政长官的债务则为八十一万一千元,占未偿还贷款的百分之一点二。管理层已设立了10%的行政长官未偿债务,即272,000美元,这是资产负债表外的一部分,为出售的贷款。2019年12月31日和2018年12月31日出售给得梅因联邦住房抵押局的贷款没有拖欠。
持有待售贷款的或有负债-在一般业务过程中,贷款是以有限的追索权向公司出售的,随后可能由于贷款产生期间出现的缺陷而不得不重新购买。缺陷分为文档错误、承保错误、早期支付、早期付款违约、违反表示或担保、服务错误和/或欺诈。当没有追索权而出售给投资者的贷款未能按照其合同条款履行时,投资者通常会审查贷款档案,以确定是否发生了启动过程中的缺陷。如果发现有缺陷,公司可能需要回购贷款或赔偿投资者遭受的损失。如果没有这样的缺陷,公司没有承诺回购贷款。该公司记录了120万美元和100万美元的暂缓准备金,以弥补分别于2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日出售给二级市场的一对四家庭贷款的与这些担保有关的损失敞口,这些贷款包括在综合资产负债表中的其他负债中。
116
目录
公司已与其首席执行官(“首席执行官”)签订了离职协议。遣散费协议在符合某些规定的情况下,通常包括向首席执行官支付一笔总付款项,相当于离职协议所界定的雇员非自愿终止雇用时给予首席执行官24个月的基本补偿,或行政人员以合理理由终止其雇用。
公司已与其首席财务官/首席运营官、首席贷款官、首席信贷官、首席风险官、首席人力资源官、高级副总裁合规官、零售银行和营销执行副总裁以及住房贷款执行副总裁签订了变更控制协议。控制协议的变更,除某些要求外,通常在至少24个月前书面通知被任何一方取消之前一直有效。根据变更控制协议,如果执行人在控制变更前6个月或控制变更后12个月内被非自愿终止,一般有权从公司获得控制权变更付款(如变更控制协议中所界定的)。在这种情况下,行政人员每人将有权获得相当于当时薪金12个月的现金付款,但须遵守控制协议变更中的某些要求。
银行收到Visa公司B类普通股7 158股。2008年3月Visa首次公开发行(IPO)的结果是免费的。银行持有的这些B类股票可转换为A类股票,转换率为1.6228(低于先前报告的1.6298),届时所有待决的诉讼将于首次公开发行之日结束。2019年12月31日,无法确定诉讼结束的日期。在此之前,该股票不得赎回,且B类股份的出售受到限制。这些股票被认为是一种股权担保,没有一个容易确定的市场价值,银行目前的账面价值是0美元。维萨公司2019年12月31日和2018年12月31日A类股票的市值分别为每股187.90美元和131.94美元。
由于我们的活动性质,公司在正常经营过程中会受到各种待决和威胁的法律行动的影响。附属留置权有时会产生诉讼,要求我们维护自己的留置权。管理层认为,这些索赔产生的负债,如果有的话,不会对我们的财务状况产生重大影响。截至2019年12月31日,该公司没有任何待处理的材料。
注14-信贷风险的显著集中
该公司的大部分商业和多家庭房地产、建筑、住宅和/或商业业务贷款活动都是与位于华盛顿西部和位于华盛顿三城的一个贷款生产办事处附近的客户开展的。该公司是房地产、消费者和商业商业贷款的发源地,集中在这些领域,然而,间接住房改进贷款和太阳能贷款是通过位于华盛顿、俄勒冈州、加利福尼亚、爱达荷州、科罗拉多州和亚利桑那州的家庭装修承包商和经销商网络发起的。贷款一般以担保品作担保,抵押品的权利各不相同,并在切实可行的范围内合法记录在案。商业房地产的集中度仍低于300%的风险资本监管门槛,建筑集中度的子集(不包括业主自住贷款)在董事会批准的范围内。建设、土地开发和其他土地集中程度不到世行总监管资本的100%(85.7%),主要集中在城市、填补国王县和斯诺霍米什县的纵向建设融资。当地经济状况可能影响借款人满足规定的还款条件的能力。
注15-监管资本
该银行受美联储和联邦存款保险公司管理的各种监管资本要求的约束。如果不满足最低资本要求,监管机构可能会采取某些强制性和可能额外的自由裁量行动,如果采取这些行动,可能会对公司的合并财务报表产生直接的重大影响。根据监管框架的资本充足准则,以便迅速采取纠正行动,银行必须符合具体的资本充足率准则,其中包括根据监管会计惯例计算的银行资产、负债和某些表外项目的数量。银行的资本分类也取决于监管机构对成分、风险权重和其他因素的定性判断。
(B)为确保资本充足而制定的量化措施要求银行维持一级资本(如条例所界定)与平均资产总额(定义)的最低数额和比率(见下表),
117
目录
以及一级资本(按定义)和普通股一级资本(“CET 1”)对风险加权资产的最低比率(按定义)。
银行必须保持最低总风险基础,一级风险和一级杠杆,和CET 1资本比率,如下表所列,分类为资本。2019年12月31日和2018年12月31日,世界银行在适用的监管要求下被归类为资本。自该通知以来,管理层认为已改变了银行的类别,因此没有任何条件或事件。管理层认为,在2019年12月31日,该公司和世行满足了所有资本充足率要求。
下表比较了截至2019年12月31日和2018年12月31日银行的实际资本数额和比率,以及它们在这些日期的最低监管资本要求和资本充足的监管资本(单位:千美元):
|
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|
要有良好的资本化 |
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|
在提示符下 |
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|||
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|
|
代表资本 |
|
资本充足率 |
|
纠正性 |
|
|||||||||
|
|
实际 |
|
充分性目的 |
|
带大写缓冲区的 |
|
行动条款 |
|
||||||||||||
只限于银行 |
|
量 |
|
比 |
|
量 |
|
比 |
|
量 |
|
比 |
|
量 |
|
比 |
|
||||
2019年12月31日 |
|
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风险资本总额 |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(用于风险加权资产) |
|
$ |
209,535 |
|
14.64 |
% |
$ |
114,502 |
|
8.00 |
% |
$ |
150,283 |
|
10.50 |
% |
$ |
143,127 |
|
10.00 |
% |
一级风险资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(用于风险加权资产) |
|
$ |
196,013 |
|
13.70 |
% |
$ |
85,876 |
|
6.00 |
% |
$ |
121,658 |
|
8.50 |
% |
$ |
114,502 |
|
8.00 |
% |
一级杠杆资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(至平均资产) |
|
$ |
196,013 |
|
11.56 |
% |
$ |
67,808 |
|
4.00 |
% |
$ |
{Br}N/A |
|
{Br}N/A |
|
$ |
84,761 |
|
5.00 |
% |
CET 1资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(用于风险加权资产) |
|
$ |
196,013 |
|
13.70 |
% |
$ |
64,407 |
|
4.50 |
% |
$ |
100,189 |
|
7.00 |
% |
$ |
93,033 |
|
6.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
风险资本总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(用于风险加权资产) |
|
$ |
188,472 |
|
13.52 |
% |
$ |
111,493 |
|
8.00 |
% |
$ |
137,694 |
|
9.88 |
% |
$ |
139,366 |
|
10.00 |
% |
一级风险资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(用于风险加权资产) |
|
$ |
175,824 |
|
12.62 |
% |
$ |
83,620 |
|
6.00 |
% |
$ |
109,820 |
|
7.88 |
% |
$ |
111,493 |
|
8.00 |
% |
一级杠杆资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(至平均资产) |
|
$ |
175,824 |
|
10.67 |
% |
$ |
65,884 |
|
4.00 |
% |
$ |
{Br}N/A |
|
{Br}N/A |
|
$ |
82,355 |
|
5.00 |
% |
CET 1资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(用于风险加权资产) |
|
$ |
175,824 |
|
12.62 |
% |
$ |
62,715 |
|
4.50 |
% |
$ |
88,846 |
|
6.38 |
% |
$ |
90,588 |
|
6.50 |
% |
除最低CET 1、一级、总资本和杠杆率外,世界银行还必须保持资本保护缓冲,其中包括超过所需最低水平的风险加权资产的2.5%以上的额外CET 1资本,以避免对支付股息、进行股票回购和对可用于此类行动的合格留存收入百分比支付任意奖金。截至2019年12月31日,世行的资本保护缓冲为2.5%。
Bancorp公司是一家在美联储注册的银行控股公司。根据经修正的1956年“银行控股公司法”和联邦储备委员会的条例,银行控股公司须遵守联邦储备委员会的资本充足率要求。资产少于30亿美元的银行控股公司一般不遵守美联储的资本条例,这些规定一般与适用于银行的资本条例相同。美联储制定了一项政策,要求银行控股公司作为控股公司子公司的财务和管理力量来源,并期待控股公司
118
目录
附属银行应根据及时的纠正措施条例获得良好的资本化。如果FS Bancorp公司在2019年12月31日,FSBancorp公司的资产超过30亿美元的银行控股公司受到监管指南的约束。就会超过所有的监管资本要求。为FS Bancorp公司计算的监管资本比率。截至2019年12月31日,一级杠杆资本为11.3%,一级风险资本为13.4%,总风险资本为14.3%,CET 1资本比率为13.4%,而2018年12月31日为12.1%、12.4%、13.3%和12.4%。
注16-公允价值计量
公司根据会计准则编纂(“ASC”)主题820“公允价值计量”中规定的要求确定公允价值,该主题为根据美国公认会计原则计量公允价值提供了一个框架,并要求一个实体在计量公允价值时最大限度地利用可观测的输入,并尽量减少使用不可观测的投入。ASC 820将公允价值定义为在当前市场条件下,在资本市场或最有利的市场中,在市场参与者之间有秩序地进行交易时,资产的退出价格或为转移负债而支付的资产或负债的价格。ASU 2016-01,金融工具-总体(分议题825-10),金融资产和金融负债的确认和计量,要求我们在为披露目的衡量工具的公允价值时使用退出价格概念。
以下定义描述可用于衡量公允价值的输入级别:
1级-对估价方法的投入是在活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)。
第2级-对估价方法的投入包括活跃市场类似资产和负债的报价,以及直接或间接对该资产或负债可直接或间接观察到的投入,实质上是整个金融工具的整个期间。
3级-对估值方法的输入是不可观察的,对公允价值计量具有重要意义。
下列方法用于在经常性和非经常性的基础上估计某些资产和负债的公允价值。
有价证券可供销售--可供出售的证券的公允价值是定期记录的.投资和抵押贷款支持证券的公允价值由第三方定价服务提供.这些估值是以市场数据为基础的,使用的定价模型因资产类别不同而有所不同,并纳入了现有的交易、投标和其他市场信息,以及结构性证券、现金流量和贷款业绩数据。定价过程使用基准曲线、类似证券的基准、部门分组和矩阵定价。调整后的期权价差模型也用于评估利率变化的影响,并制定提前付款的设想(第2级)。某些其他公司证券和市政债券通常是根据贴现现金流模型(第3级)按公允价值计量的。公允价值等级之间的转移是通过第三方服务提供商确定的,第三方服务提供商将根据市场条件,不时地根据相关证券的市场条件进行级别间的转移。所有使用的模型和过程都考虑到市场惯例。
为出售而持有的抵押贷款-待售贷款的公允价值反映了向投资者承诺的价值和/或交付给即将宣布的抵押贷款支持证券(二级)的相对价格。
衍生工具-利率锁定承诺和远期销售承诺的公允价值是使用类似工具的报价或公布的市场价格估算的,并在适当情况下根据历史信息对拉出利率假设等因素进行调整。TBA抵押贷款支持证券在活跃市场的类似合同(二级)上公平估值,而与客户和投资者的锁定和远期使用市场上类似的合同和市场利率的变化(级别2和3)进行公允价值。
受损贷款-对受损抵押品依赖贷款的公允价值调整记录,以反映基于目前评估的抵押品价值或内部开发模型的部分冲销,其中包含管理层的假设。管理部门将利用TDR的折现现金流量减值,当术语的变化导致将收到的现金流量总额(第3级)有折扣时(级别3)。
119
目录
其他房地产所有-公允价值调整的OREO记录在较低的贷款额或公允价值的抵押物减去销售成本。根据资产在收购之日的公允价值进行的任何冲销都计入贷款损失备抵。在丧失抵押品赎回权后,管理部门定期进行估价,使房地产按较低的新成本价或公允价值,扣除出售的估计成本(第3级)。
服务权利-抵押贷款服务权的公允价值是使用预期现金流的净现值来估算的,使用第三方模型,该模型纳入了业界对这些权利进行估值的假设,并酌情根据历史信息(第3级)对加权平均提前还款速度等因素进行了调整。
下表列出按公允价值在所示日期按公允价值计量的资产和负债:
|
|
2019年12月31日 |
||||||||||
金融资产 |
|
1级 |
|
2级 |
|
3级 |
|
共计 |
||||
可供出售的证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国机构证券 |
|
$ |
— |
|
$ |
9,066 |
|
$ |
— |
|
$ |
9,066 |
公司证券 |
|
|
— |
|
|
9,546 |
|
|
1,024 |
|
|
10,570 |
市政债券 |
|
|
— |
|
|
20,982 |
|
|
138 |
|
|
21,120 |
按揭证券 |
|
|
— |
|
|
62,850 |
|
|
— |
|
|
62,850 |
美国小企业管理局证券 |
|
|
— |
|
|
22,451 |
|
|
— |
|
|
22,451 |
按公允价值持有的抵押贷款 |
|
|
— |
|
|
69,699 |
|
|
— |
|
|
69,699 |
{br]衍生物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与客户的利率锁定承诺 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
557 |
|
|
557 |
按公允价值计量的资产总额 |
|
$ |
— |
|
$ |
194,594 |
|
$ |
1,719 |
|
$ |
196,313 |
金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]衍生物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与投资者的个人远期销售承诺 |
|
$ |
— |
|
$ |
(8) |
|
$ |
(195) |
|
$ |
(203) |
按公允价值计量的负债总额 |
|
$ |
— |
|
$ |
(8) |
|
$ |
(195) |
|
$ |
(203) |
|
|
2018年12月31日 |
||||||||||
金融资产 |
|
1级 |
|
2级 |
|
3级 |
|
共计 |
||||
可供出售的证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国机构证券 |
|
$ |
— |
|
$ |
15,887 |
|
$ |
— |
|
$ |
15,887 |
公司证券 |
|
|
— |
|
|
6,865 |
|
|
— |
|
|
6,865 |
市政债券 |
|
|
— |
|
|
14,194 |
|
|
— |
|
|
14,194 |
按揭证券 |
|
|
— |
|
|
44,836 |
|
|
— |
|
|
44,836 |
美国小企业管理局证券 |
|
|
— |
|
|
15,423 |
|
|
— |
|
|
15,423 |
按公允价值持有的抵押贷款 |
|
|
— |
|
|
51,195 |
|
|
— |
|
|
51,195 |
{br]衍生物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与客户的利率锁定承诺 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
503 |
|
|
503 |
按公允价值计量的资产总额 |
|
$ |
— |
|
$ |
148,400 |
|
$ |
503 |
|
$ |
148,903 |
金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]衍生物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与投资者的个人远期销售承诺 |
|
$ |
— |
|
$ |
(540) |
|
$ |
(34) |
|
$ |
(574) |
按公允价值计量的负债总额 |
|
$ |
— |
|
$ |
(540) |
|
$ |
(34) |
|
$ |
(574) |
在2019年12月31日终了的一年内,100万美元的公司证券和138,000美元的可供出售的市政债券从二级转到三级,原因是这些证券缺乏明显的投入和交易活动。在截至2018年12月31日的一年中,没有在级别之间进行转移。
120
目录
{Br}下表列出了按公允价值计量的非经常性贷款、OREO和服务权利,在所述报告期内公允价值出现了非经常性变化。下面披露的金额表示评估非经常性公允价值计量时的公允价值。
|
|
2019年12月31日 |
||||||||||
|
|
1级 |
|
2级 |
|
3级 |
|
共计 |
||||
减值贷款 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
3,128 |
|
$ |
3,128 |
OREO |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
168 |
|
|
168 |
服务权 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
13,255 |
|
|
13,255 |
|
|
2018年12月31日 |
||||||||||
|
|
1级 |
|
2级 |
|
3级 |
|
共计 |
||||
减值贷款 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
3,894 |
|
$ |
3,894 |
OREO |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
689 |
|
|
689 |
服务权 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
14,593 |
|
|
14,593 |
关于第三级公允价值计量的定量信息-下表所示为2019年12月31日和2018年12月31日在第3级无法观测的投入下计量的金融工具的公允价值:
3级 |
|
|
|
显着 |
|
|
|
加权平均 |
||||
公允价值 |
|
{br]估值 |
|
不可观测 |
|
|
|
12月31日, |
|
|
12月31日, |
|
仪器 |
|
技术 |
|
输入 |
|
范围 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
循环 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与客户的利率锁定承诺 |
|
报市价 |
|
通过期望值 |
|
80% - 99% |
|
94.5 |
% |
|
95.2 |
% |
与投资者的个人远期销售承诺 |
|
报市价 |
|
通过期望值 |
|
80% - 99% |
|
94.5 |
% |
|
95.2 |
% |
公司证券 |
|
贴现现金流 |
|
贴现率 |
|
2.1% |
|
2.1 |
% |
|
— |
|
市政债券 |
|
贴现现金流 |
|
贴现率 |
|
3.0% - 3.7% |
|
3.4 |
% |
|
— |
|
非经常性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减值贷款 |
|
基础抵押品的公允价值 |
|
应用于所获得的评估的 折扣 |
|
0% - 50% |
|
10.0 |
% |
|
10.0 |
% |
OREO |
|
抵押品公允价值 |
|
应用于所获得的评估的 折扣 |
|
0% - 75% |
|
10.0 |
% |
|
10.0 |
% |
服务权 |
|
工业来源 |
|
预付费速度 |
|
0% - 50% |
|
17.1 |
% |
|
9.4 |
% |
提高公允价值计量利率锁定客户承诺和与投资者的远期销售承诺的拉动率将导致正公允价值调整(并增加公允价值计量)。反之,拉出率下降将导致公允价值负调整(公允价值计量减少)。
121
目录
下表提供了在截至2019年12月31日和2018年12月31日终了的年度内,经常使用不可观测的重大投入(三级)对按公允价值计量的资产和负债的对账情况。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公平中的净变化 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益的 值/ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(损失) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
采购 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
结束时持有的项目 |
|||||||||||||
|
|
开始 |
|
和 |
|
销售和 |
|
转移 |
|
结束 |
|
年包括在 |
|||||||||||||||||
|
|
{br]平衡 |
|
通知 |
|
[Br]定居点 |
|
in |
|
{br]平衡 |
|
收入 |
|||||||||||||||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
与客户的利率锁定承诺 |
$ |
503 |
$ |
11,063 |
$ |
(11,009) |
$ |
— |
$ |
557 |
$ |
54 |
|||||||||||||||||
与投资者的个人远期销售承诺 |
|
|
(34) |
|
|
(1,444) |
|
|
1,283 |
|
|
— |
|
|
(195) |
|
|
(161) |
|||||||||||
按公允价值出售的证券 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,162 |
|
|
1,162 |
|
|
— |
|||||||||||
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
与客户的利率锁定承诺 |
|
$ |
726 |
|
$ |
9,722 |
|
$ |
(9,945) |
|
$ |
— |
|
$ |
503 |
|
$ |
(223) |
|||||||||||
与投资者的个人远期销售承诺 |
|
|
51 |
|
|
850 |
|
|
(935) |
|
|
— |
|
|
(34) |
|
|
(85) |
按公允价值承担的利率锁定承诺的收益(损失)记在其他非利息收入中。与投资者按公允价值进行的远期销售承诺的收益(损失)记录在其他非利息收入中。
下表列出2019年12月31日和2018年12月31日公司金融工具的估计公允价值,不论是否在综合资产负债表中按公允价值确认:
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
||||||||
|
|
载运 |
|
公平 |
|
载运 |
|
公平 |
|
||||
|
|
量 |
|
值 |
|
量 |
|
值 |
|
||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1级输入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
45,778 |
|
$ |
45,778 |
|
$ |
32,779 |
|
$ |
32,779 |
|
在其他金融机构的存单 |
|
|
20,902 |
|
|
20,902 |
|
|
22,074 |
|
|
22,074 |
|
2级输入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允价值出售的证券 |
|
|
124,895 |
|
|
124,895 |
|
|
97,205 |
|
|
97,205 |
|
按公允价值持有的待售贷款 |
|
|
69,699 |
|
|
69,699 |
|
|
51,195 |
|
|
51,195 |
|
按成本计算的FHLB库存 |
|
|
8,045 |
|
|
8,045 |
|
|
9,887 |
|
|
9,887 |
|
应计未收利息 |
|
|
5,908 |
|
|
5,908 |
|
|
5,761 |
|
|
5,761 |
|
第3级输入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允价值出售的证券 |
|
|
1,162 |
|
|
1,162 |
|
|
— |
|
|
— |
|
应收贷款毛额 |
|
|
1,351,893 |
|
|
1,377,408 |
|
|
1,326,238 |
|
|
1,320,341 |
|
服务权,以较低的成本或公允价值持有 |
|
|
11,560 |
|
|
13,255 |
|
|
10,429 |
|
|
14,593 |
|
公允价值利率锁定与客户 |
|
|
557 |
|
|
557 |
|
|
503 |
|
|
503 |
|
金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2级输入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{Br]矿床 |
|
|
1,392,408 |
|
|
1,385,658 |
|
|
1,274,219 |
|
|
1,261,096 |
|
借款 |
|
|
84,864 |
|
|
85,268 |
|
|
137,149 |
|
|
136,873 |
|
{Br}次坐标注释 |
|
|
9,885 |
|
|
10,599 |
|
|
9,865 |
|
|
10,242 |
|
应付应计利息 |
|
|
273 |
|
|
273 |
|
|
344 |
|
|
344 |
|
与投资者成对的承诺 |
|
|
71 |
|
|
71 |
|
|
64 |
|
|
64 |
|
与投资者的个人远期销售承诺 |
|
|
8 |
|
|
8 |
|
|
540 |
|
|
540 |
|
第3级输入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与投资者的个人远期销售承诺 |
|
|
195 |
|
|
195 |
|
|
34 |
|
|
34 |
|
122
目录
注17-每股收益
公司使用两类方法计算每股收益,这是一种计算每股收益的收益分配方法,它将参与的证券视为对普通股东本来可以获得的收益的权利。每股基本收益是通过将可供普通股股东获得的收益除以当期已发行普通股的加权平均数目来计算的。包含不可没收的股息或股利等价物(不论已支付或未支付)的不可剥夺权利的非既得股份奖励是参与有价证券,并按照两类方法计算每股收益。稀释后每股收益反映了如果证券或其他发行普通股的合同被行使或转换为普通股或导致发行普通股而随后分享该实体收益时可能发生的稀释。对于每股收益计算,承诺释放的职工持股被列为每股基本收益和稀释收益的流通股。
下表对用于计算2019年12月31日和2018年12月31日终了年度每股基本收益和稀释收益的组成部分进行了核对:
|
|
截至12月31日的年度, |
||||
分子(千): |
|
2019 |
|
2018 |
||
净收益 |
|
$ |
22,717 |
|
$ |
24,347 |
分配给参与证券的股息和未分配收益 |
|
|
(73) |
|
|
— |
普通股东可获得的净收益 |
|
$ |
22,644 |
|
$ |
24,347 |
分母(显示为实际值): |
|
|
|
|
|
|
基本加权平均普通股已发行 |
|
|
4,414,032 |
|
|
3,698,623 |
稀释股 |
|
|
108,992 |
|
|
171,166 |
稀释加权平均普通股 |
|
|
4,523,024 |
|
|
3,869,789 |
每股基本收益 |
|
$ |
5.13 |
|
$ |
6.58 |
每股稀释收益 |
|
$ |
5.01 |
|
$ |
6.29 |
未包括在稀释每股收益计算中的潜在稀释加权平均股票期权,因为这样做是反稀释的。 |
|
|
36,337 |
|
|
11,326 |
注18-衍生物
该公司定期承诺发放和出售为出售而持有的贷款。该公司制定了套期保值战略,以保护自己免受贷款承诺利率变动所带来的损失风险。该公司签订了出售TBA抵押贷款支持证券的合同.该公司还与第三方投资者作出了最大努力和强制交付远期贷款销售承诺。这些承诺和合同被认为是衍生工具,但尚未被指定为美国公认会计原则下的报告目的的套期保值工具。相反,他们被认为是独立的衍生工具,或经济对冲,其公允价值的变化报告在无利息收入或无利息费用中。公司在综合资产负债表上确认所有衍生工具为其他资产或其他负债,并以公允价值计量这些工具。
下表汇总公司在指定日期的衍生工具:
|
|
2019年12月31日 |
|||||||
|
|
|
|
|
公允价值 |
||||
|
|
概念上 |
|
资产 |
|
{br]责任 |
|||
取消与客户的调整利率锁定承诺 |
|
$ |
33,914 |
|
$ |
557 |
|
$ |
— |
向投资者作出强制性和最大努力的未来承诺 |
|
|
43,752 |
|
|
— |
|
|
195 |
远期TBA按揭证券 |
|
|
46,000 |
|
|
— |
|
|
8 |
123
目录
|
|
2018年12月31日 |
|||||||
|
|
|
|
|
公允价值 |
||||
|
|
概念上 |
|
资产 |
|
{br]责任 |
|||
取消与客户的调整利率锁定承诺 |
|
$ |
29,432 |
|
$ |
503 |
|
$ |
— |
向投资者作出强制性和最大努力的未来承诺 |
|
|
24,776 |
|
|
— |
|
|
34 |
远期TBA按揭证券 |
|
|
51,500 |
|
|
— |
|
|
540 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司与交易对手的TBA交易分别为4,600万美元和5,150万美元,分别需要120万美元和46万美元的保证金担保。这种担保品包括在综合资产负债表上其他金融机构的计息存款中。
合并收入报表中确认的其他非利息收入中确认并包括在出售贷款收益中的衍生产品公允价值的变化,导致2019和2018年12月31日终了年度的净收益分别为303 000美元和净亏损(702 000美元)。
注19-基于股票的补偿
股票期权和限制性股票
2018年5月17日,FS Bancorp公司的股东。批准了2018年股权激励计划(“2018年计划”),该计划授权授予650,000股公司普通股。2018年计划规定向公司董事、名誉董事、高级官员、雇员或顾问董事授予激励股票期权、非合格股票期权和至多16.3万股限制股票奖励(“RSAS”)。2019年8月15日,该公司授予20,215个RSA和50,655个股票期权,其行使价格相当于FS Bancorp普通股在授予日期为每股48.74美元的市场价格。2018年8月15日,该公司发放了25,000 RSA和100,000股期权的赠款,其行使价格相当于FS Bancorp普通股的市价,批出日为每股58.60美元。
2013年9月,FS Bancorp公司的股东。批准FS Bancorp公司。2013年股权激励计划(“2013年计划”)。该计划规定授予股票期权和登记册服务协定。2013年计划授权向公司董事和雇员发放共计324,013股普通股的股票期权,其中322,000股期权的行使价格相当于金融服务银行2014年5月8日普通股的市价,每股16.89美元。2013年计划授权向公司董事、咨询董事、名誉董事、高级人员和雇员总共发放129 605股股份,并于2014年5月8日以每股16.89美元的公允价值授予125 105股。其余4500个风险投资协议是在2016年1月1日授予的,其公允价值为每股26.00美元。从2019年12月31日起,所有先前授予的期权和登记册系统协议均已归属。
截至2019年12月31日的年度,基于股票的补偿费用总额为869,000美元,截至2018年12月31日的年度为767,000美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日的相关所得税福利分别为182,000美元和161,000美元。
股票期权
这两种计划都包括股票期权奖励,这些奖励可以作为奖励股票期权或非合格股票期权。股票期权奖励一般授予独立董事一年,雇员和高级人员则授予五年以上,在每个授予日的周年日归属20%,条件是获奖者仍在为公司服务。这些选择权可在归属后行使,但以原补助金的剩余期限为限。授予的期权的最长期限为10年。任何未行使的股票期权将在授予日期后10年届满,或在授标人终止在公司或银行的服务之前。截至2019年12月31日,2018年计划和2013年计划可分别授予336,345和6,013个股票期权奖励。
每个股票期权奖励的公允价值是在授予日期使用使用下列假设的Black-Schole期权定价模型估计的。股息收益率是根据当季发放时的股息计算的。利用历史就业数据估计没收率。该公司选择使用员工会计公报107,简化了证券交易委员会允许的“股票支付”方法的期望值计算。
124
目录
计算预期项。该方法使用期权的归属期限和合同期限,将一年的归属期定为5.5年,五年的期限为6.5年。
所授予的期权的公允价值是使用下列加权平均假设确定的,这些假设是截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的赠款日期。
|
|
截至12月31日的一年, |
|
截至12月31日的一年, |
||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
股息收益率 |
|
|
1.23% |
|
|
0.95% |
预期波动率 |
|
|
18.90% |
|
|
18.80% |
无风险利率 |
|
|
1.45% |
|
|
2.77% |
预期任期(年份) |
|
|
6.5 |
|
|
6.5 |
加权-平均授予日期-每个期权的公允价值 |
|
$ |
8.80 |
|
$ |
13.22 |
下表汇总了公司2019年12月31日终了年度的股票期权计划奖励(以实际数字显示):
|
|
|
|
|
|
|
加权平均 |
|
|
|
|
|
|
|
加权- |
|
{br]剩余 |
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]平均 |
|
合同条款 |
|
集料 |
||
|
|
股份 |
|
演习价格 |
|
{br]年 |
|
本征值 |
||
2019年1月1日未偿 |
|
290,104 |
|
$ |
31.27 |
|
6.83 |
|
$ |
4,940,803 |
|
|
50,655 |
|
|
48.74 |
|
— |
|
|
— |
少锻炼 |
|
52,769 |
|
$ |
16.89 |
|
— |
|
$ |
1,799,754 |
被没收或过期 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
2019年12月31日未付款项 |
|
287,990 |
|
$ |
36.98 |
|
6.77 |
|
$ |
7,722,369 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假定年没收率为0.31%(1) |
|
287,067 |
|
$ |
36.92 |
|
6.76 |
|
$ |
7,713,673 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日可行使 |
|
157,335 |
|
$ |
22.19 |
|
4.90 |
|
$ |
6,544,812 |
_________________________
(1)计算了没收率,估计在10年内没收3.1%的期权。
截至2019年12月31日,与这两项计划下授予的非既得股票期权有关的未确认赔偿费用总额为140万美元。预计该费用将在剩余的3.9年加权平均归属期内确认.
限制性股票奖励
RSAS的公允价值等于FS Bancorp普通股在授予日的市价的股票价值,补偿费用在裁决的归属期内根据受限制股票的公允价值确认。作为限制性股票授予的2013年计划中的股票通常在三年期内授予董事,雇员从授予之日起为期五年。2018年计划的股票,通常授予独立董事一年或五年以上的员工和官员,从授予日期开始。任何未归属的RSA将在归属后或在授标人终止向公司或银行提供的服务之前到期。
125
目录
下表列出截至2019年12月31日的年度内公司非既得利益的汇总情况(以实际数字显示):
|
|
|
|
加权平均 |
|
|
|
|
|
授予日期公允价值 |
|
非既得股 |
|
股份 |
|
每股 |
|
非归属于2019年1月1日 |
|
43,421 |
|
$ |
41.22 |
|
|
20,215 |
|
$ |
48.74 |
减少既得额 |
|
23,421 |
|
$ |
26.38 |
被没收或过期 |
|
— |
|
|
— |
2019年12月31日 |
|
40,215 |
|
$ |
53.64 |
在2019年12月31日,有200万美元的未确认赔偿费用,与根据这两项计划授予的非既得股作为登记册系统管理人有关。预计该费用将在剩余的加权平均归属期4.0年内确认.2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的股票公允价值总额分别为120万美元和110万美元。
注20-业务部门
{Br}公司的业务部门是根据所提供的产品和服务以及相关业务活动的性质来确定的,它们反映了管理层目前评估财务信息的方式。这一过程是动态的,基于管理层目前对公司业务的看法,不一定与其他金融机构的类似信息相比较。该公司按产品类型和客户部门界定其业务部门,并将其划分为两类业务:商业和消费银行业务和家庭贷款业务。
公司使用各种管理会计方法将某些损益表项目分配给负责的运营部门,包括:
· |
(B)资金转移定价(FTP)系统,在各部门之间分配利息收入信贷和供资费用,为其负债(如存款)分配一笔资金信贷,并为其资产提供资金; |
· |
a根据资产负债表上正在偿还的贷款数目和为第三方提供的贷款数目,每笔贷款支付的费用; |
· |
根据公司所属地点的住房贷款部门使用的大约面积分配; |
· |
通过集中职能(如公司间接费用)向各部门提供服务的费用分配,这些职能一般是根据每个部门的全职雇员人数(“FTEs”)计算的; |
· |
根据适用于分部税前收入或亏损的有效税率分配公司综合所得税。 |
FTP方法基于管理层的原始资金估计成本,包括产生存款的间接费用。
对公司业务部门及其提供的产品和服务的描述如下:
商业和消费银行部门
商业和消费银行部门通过银行分行、自动取款机、网上银行平台、移动银行应用程序和电话银行向我们的商业和消费客户提供多样化的金融产品和服务。这些产品和服务包括存款产品、住宅、消费者、商业和商业房地产贷款组合和现金管理服务。公司原产消费者
126
目录
贷款、商业和多家庭房地产贷款、住宅和多家庭建筑贷款、商业商业贷款。截至2019年12月31日,该公司在太平洋西北地区的零售存款分支网络由21家分支机构组成。2019年12月31日和2018年12月31日,存款总额分别为13.9亿美元和12.7亿美元。该部门还负责管理银行的投资组合和其他资产。
家庭贷款段
住房贷款部分主要来源于一对四家庭住房抵押贷款,主要用于二级市场销售,以及为投资而持有的可调整利率抵押贷款(ARM)。大多数抵押贷款出售给或由FNMA、FHLMC、GNMA或得梅因的FHLB进行证券化,而该公司保留为这些贷款提供服务的权利。根据联邦住房管理局或联邦住房管理局、美国退伍军人事务部或退伍军人事务部、美国农业部或美国农业部指导方针发放的贷款通常出售给代理银行或抵押贷款公司。该公司可以选择将贷款出售给证券化者和相应的贷款人。一小部分贷款是由其他贷款人代理的。有时,公司可能出售其MSR投资组合的一部分,并可能出售最初起源于贷款组合中的小额贷款池。本公司管理与二级市场贷款销售相关的贷款资金和利率风险,以及在此业务部门内保留的一对四家庭抵押贷款服务权。用于投资的一对四家庭贷款分配给住房贷款部门,并提供相应的准备金费用和ftp资金成本。
分部财务业绩
下表主要根据截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度每一部门内的FTES和资产的数量,汇总每个部门的财务结果:
|
|
2019年12月31日终了年度 |
|||||||
|
|
家庭贷款 |
|
商业和消费者银行 |
|
共计 |
|||
精简损益表: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入(1) |
|
$ |
6,307 |
|
$ |
64,001 |
|
$ |
70,308 |
贷款损失准备金(2) |
|
|
(433) |
|
|
(2,447) |
|
|
(2,880) |
非利息收入 |
|
|
13,209 |
|
|
9,826 |
|
|
23,035 |
非利息费用 |
|
|
(14,283) |
|
|
(48,050) |
|
|
(62,333) |
预拨所得税前的收入 |
|
|
4,800 |
|
|
23,330 |
|
|
28,130 |
所得税准备金 |
|
|
(924) |
|
|
(4,489) |
|
|
(5,413) |
净收益 |
|
$ |
3,876 |
|
$ |
18,841 |
|
$ |
22,717 |
资产总额 |
|
$ |
312,404 |
|
$ |
1,400,652 |
|
$ |
1,713,056 |
截至年底的平均资产总额 |
|
$ |
272,901 |
|
$ |
1,377,468 |
|
$ |
1,650,369 |
FTEs |
|
|
127 |
|
|
325 |
|
|
452 |
127
目录
|
|
2018年12月31日终了年度 |
|||||||
|
|
家庭贷款 |
|
商业和消费者银行 |
|
共计 |
|||
精简损益表: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入(1) |
|
$ |
3,324 |
|
$ |
48,774 |
|
$ |
52,098 |
贷款损失准备金 |
|
|
(224) |
|
|
(1,316) |
|
|
(1,540) |
非利息收入(3) |
|
|
14,025 |
|
|
12,825 |
|
|
26,850 |
非利息费用 |
|
|
(15,894) |
|
|
(32,944) |
|
|
(48,838) |
预拨所得税前的收入 |
|
|
1,231 |
|
|
27,339 |
|
|
28,570 |
所得税准备金 |
|
|
(182) |
|
|
(4,041) |
|
|
(4,223) |
净收益 |
|
$ |
1,049 |
|
$ |
23,298 |
|
$ |
24,347 |
资产总额 |
|
$ |
246,280 |
|
$ |
1,375,364 |
|
$ |
1,621,644 |
截至年底的平均资产总额 |
|
$ |
229,661 |
|
$ |
945,052 |
|
$ |
1,174,713 |
FTEs |
|
|
115 |
|
|
309 |
|
|
424 |
___________________________
(1)净利息收入是指资产所得利息与为这些资产提供资金的负债成本之间的差额。利息收入包括分部资产的实际利息收入,如果分部有超额负债,则包括为另一部分提供资金的利息贷记额。负债成本包括分部负债的利息费用,如果分部没有足够的负债为其资产提供资金,则根据为分部资产提供资金的指定负债的成本收取一笔供资费用。
(2)分配的贷款损失准备金部分与截至2019年12月31日从Anchor银行获得的总额为1.985亿美元的一对四家庭和住房权益贷款有关。
(3)商业和消费银行部门包括740万美元的廉价购买收益。
注21-与客户签订合同的收入
收入识别
根据主题606,当将承诺的货物或服务的控制权转让给客户时,收入即被确认,其数额反映了公司预期有权以这些货物或服务作为交换条件的考虑。为了确定实体确定的安排是否属于主题606的范围,公司执行以下五个步骤:(一)确定与客户的合同;(二)确定合同中的履约义务;(三)确定交易价格;(四)将交易价格分配给合同中的履约义务;(五)在(或作为)公司履行履约义务时确认收入。该公司只对合同适用五步模式,而该实体很可能会收取它有权得到的报酬,以换取它转让给客户的货物或服务。在合同成立时,一旦确定合同属于主题606的范围,公司就会评估每个合同中承诺的货物或服务,并确定包含履约义务的货物或服务,并评估每一项承诺的货物或服务是否是不同的。然后,当(或作为)履约义务得到履行时,公司将分配给相应履约义务的交易价格金额确认为收入。
128
目录
在ASC 606的范围内,公司从与客户签订的合同中获得的所有收入都被确认为非利息收入,并包括在我们的商业和消费银行部门。下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的非利息收入,按主题606范围内和范围外的收入流分列:
|
|
截至12月31日的年度, |
||||
(千美元): |
|
2019 |
|
2018 |
||
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
在主题606的范围内: |
|
|
|
|
|
|
借记卡交换费 |
|
$ |
1,848 |
|
$ |
1,184 |
来自不充足资金的费用 |
|
|
1,065 |
|
|
561 |
非利息收入(专题606) |
|
|
2,913 |
|
|
1,745 |
非利息收入(超出主题606) |
|
|
20,122 |
|
|
25,105 |
非利息收入总额 |
|
$ |
23,035 |
|
$ |
26,850 |
存款费
银行从其存款客户那里获得维持帐户、基于交易的服务和透支费用的费用。帐户维持费主要包括账户费和按月在存款账户上收取的分析帐户费用。履行义务并在服务期结束后按月确认费用。以交易为基础的存款账户费用是为客户提供的特定服务而收取的,如电汇费,以及账户中的费用,如资金不足和透支的费用。履行义务在交易发生时完成,并在向客户提供每项特定服务时确认费用。
借方交换收入
借记和自动取款机交换收入是指使用银行发行的借记卡时赚取的费用。银行通过Visa支付网络从借记卡持有者交易中获得交换费。来自持卡人交易的转帐费占基本交易价值的百分比,并与向持卡人提供的交易处理服务同时每天确认。当交易的费用由持卡人的借记卡支付时,履行义务并赚取费用。
注22-商誉和其他无形资产
商誉和某些其他无形资产一般是由根据会计获取方法核算的企业合并产生的。截至2019年12月31日和2018年12月31日,商誉总额为230万美元,是支付的购置价格总额超过所购资产公允价值的数额,减去2016年该处购买资产后假定的负债公允价值。商誉不是摊销的,而是在每年12月31日,或在情况的事件或变化表明账面价值不可收回的情况下,每年进行减值评估。该公司在2019年12月31日和2018年12月31日进行了减值分析,并确定商誉不存在减损。
129
目录
下表汇总了截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度内仅由CDI组成的公司其他无形资产的变化情况。
|
|
其他无形资产 |
|||||||
|
|
|
|
|
累积 |
|
|
|
|
|
|
粗CDI |
|
{br] |
|
net CDI |
|||
平衡,2017年12月31日 |
|
$ |
2,239 |
|
$ |
(922) |
|
$ |
1,317 |
{br] |
|
|
— |
|
|
(307) |
|
|
(307) |
由于获得锚而增加的部分 |
|
|
5,251 |
|
|
(44) |
|
|
5,207 |
2018年12月31日 |
|
|
7,490 |
|
|
(1,273) |
|
|
6,217 |
{br] |
|
|
— |
|
|
(760) |
|
|
(760) |
2019年12月31日 |
|
$ |
7,490 |
|
$ |
(2,033) |
|
$ |
5,457 |
CDI代表在业务组合中获得的无形核心存款基础的公允价值。CDI将在10年以上的基础上按直线摊销,用于与Anchor收购有关的CDI,并在大约9年的基础上加速摊销与分公司购买有关的CDI。截至2019年12月31日的年度摊销费用总额为760,000美元,2018年同期为351,000美元。CDI的摊销费用预计为截至12月31日的年度:
2020 |
|
$ |
706 |
2021 |
|
|
691 |
2022 |
|
|
691 |
2023 |
|
|
691 |
2024 |
|
|
621 |
之后 |
|
|
2,057 |
共计 |
|
$ |
5,457 |
注23-母公司仅提供财务信息
精简的财务银行的资产负债表、损益表和现金流量表。(仅限于父级)如下所示:
精简资产负债表 |
|
12月31日, |
||||
资产 |
|
2019 |
|
2018 |
||
银行应付的现金 |
|
$ |
5,568 |
|
$ |
7,026 |
子公司投资 |
|
|
204,570 |
|
|
182,874 |
其他资产 |
|
|
172 |
|
|
175 |
资产总额 |
|
$ |
210,310 |
|
$ |
190,075 |
负债与股东权益 |
|
|
|
|
|
|
{Br}次级注释,净额 |
|
|
9,885 |
|
|
9,865 |
其他负债 |
|
|
183 |
|
|
172 |
负债总额 |
|
|
10,068 |
|
|
10,037 |
股东权益 |
|
|
200,242 |
|
|
180,038 |
负债总额和股东权益 |
|
$ |
210,310 |
|
$ |
190,075 |
130
目录
简明扼要的收入报表 |
|
截至12月31日的一年, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
来自子公司的利息 |
|
$ |
2 |
|
$ |
2 |
附属票据利息费用 |
|
|
(679) |
|
|
(679) |
从子公司收到的股息 |
|
|
3,935 |
|
|
1,436 |
其他费用 |
|
|
(142) |
|
|
(157) |
未分配的子公司净收益税前收益和权益 |
|
|
3,116 |
|
|
602 |
所得税福利 |
|
|
172 |
|
|
175 |
子公司未分配收益中的股权 |
|
|
19,429 |
|
|
23,570 |
净收益 |
|
$ |
22,717 |
|
$ |
24,347 |
现金流动汇总表 |
|
截至12月31日的一年, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
业务活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
净收益 |
|
$ |
22,717 |
|
$ |
24,347 |
子公司未分配净收入中的股权 |
|
|
(19,429) |
|
|
(23,570) |
{br] |
|
|
20 |
|
|
20 |
分配股份的补偿费用 |
|
|
1,231 |
|
|
940 |
股票期权和限制性股票的基于股份的补偿费用 |
|
|
869 |
|
|
767 |
其他资产 |
|
|
3 |
|
|
115 |
其他负债 |
|
|
11 |
|
|
6 |
业务活动现金净额 |
|
|
5,422 |
|
|
2,625 |
投资活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
职工持股净收益 |
|
|
275 |
|
|
269 |
投资活动净现金 |
|
|
275 |
|
|
269 |
资金活动的现金流量(用于): |
|
|
|
|
|
|
股票期权收益 |
|
|
705 |
|
|
1,117 |
为雇员/董事缴税而回购的普通股 |
|
|
(204) |
|
|
(251) |
回购普通股 |
|
|
(4,800) |
|
|
— |
普通股股利 |
|
|
(2,856) |
|
|
(1,915) |
来自筹资活动的净现金(用于) |
|
|
(7,155) |
|
|
(1,049) |
现金和现金等价物净增加(减少) |
|
|
(1,458) |
|
|
1,845 |
现金和现金等价物,年初 |
|
|
7,026 |
|
|
5,181 |
现金和现金等价物,年底 |
|
$ |
5,568 |
|
$ |
7,026 |
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧
无。
项目9A.控件和过程
(I)披露控制和程序。
对1934年“证券交易法”(“交易法”)第13a-15(E)条规定的公司披露控制和程序的评估于2019年12月31日在公司首席执行官(“首席执行官”)、首席财务官(“首席财务官”)和公司高级管理人员的参与下进行。首席执行官(首席执行干事)和首席财务官(首席财务官)得出结论认为,截至2019年12月31日,FS Bancorp的披露控制和程序有效地确保公司在根据“交易所法”提交或提交的报告中披露的信息在证券交易委员会规则规定的时限内被记录、处理、汇总和报告。
131
目录
和表格,以及(2)积累并传达给FS Bancorp管理层,包括其首席执行官和CFO,以便根据SEC的规则和表格及时做出关于所需披露的决定。
a) |
管理部门关于财务报告内部控制的报告。 |
金融服务银行管理层负责按照“外汇法”第13a-15(F)条的规定,建立和维持对财务报告的适当内部控制。FS Bancorp的内部控制系统旨在为我们的管理层和董事会提供合理的保证,根据公认的会计原则,为外部目的编制和公允列报已公布的财务报表。
这一过程包括以下政策和程序:(1)维持记录,以合理详细、准确和公正的方式反映金融服务银行的交易;(2)提供合理保证,说明为按照普遍接受的会计原则编制财务报表所必需的交易记录,金融服务银行的收支仅根据金融服务银行管理层和董事的授权进行;(3)提供合理保证,防止或及时发现金融服务银行资产的未经授权收购、使用或处置,这些资产可能对财务报表产生重大影响。一个管制程序,无论构思和运作如何良好,只能提供合理而非绝对的保证,以确保控制系统的目标得以实现。此外,由于所有控制程序的固有限制,对控制的任何评估都不能绝对保证公司内的所有控制问题和欺诈事件(如果有的话)都已被发现。此外,在设计披露控制和程序时,金融服务银行管理层必须运用其判断来评估可能的披露控制和程序的成本效益关系。任何披露控制和程序的设计也部分基于对未来事件可能发生的某些假设,无法保证任何设计在所有可能的未来条件下都能成功地实现其既定目标。由于这些固有的限制,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外, 对未来期间的任何有效性评价的预测都有风险,即由于条件的变化,管制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
截至2019年12月31日,FSBancorp的管理层评估了FS Bancorp对财务报告的内部控制的有效性。在进行这一评估时,管理层采用了特雷德韦委员会内部控制-综合框架(2013年框架)赞助组织委员会规定的标准。根据管理层的评估,得出结论认为,截至2019年12月31日,金融服务银行对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。Moss Adams LLP是一家独立注册的公共会计师事务所,审计了FS Bancorp截至2019年12月31日的合并财务报表及其财务报告内部控制的有效性,该报告被列入本年度报告表10 K.中的“第8项.财务报表和补充数据”
b) |
注册会计师事务所认证报告。 |
本年度报告表10-K所列“独立注册会计师事务所的报告”(项目8.财务报表和补充数据)中所列的“独立注册会计师事务所的报告”,现以参考的方式列入本报告。
c) |
财务报告内部控制的变化。 |
{Br}在FS Bancorp最近一财季期间,FS Bancorp对财务报告的内部控制没有发生重大变化,该季度对FS Bancorp财务报告的内部控制产生了重大影响或相当可能产生重大影响。
项目9B。其他信息
无。
132
目录
第三部分
项目10.董事、执行官员和公司治理
{Br}本项所要求的有关公司董事会的资料,在此参考本公司委托书中标题为“方案一-选举董事”的一节,其副本将在公司财政年度结束后120天内提交证券交易委员会。
公司和银行的执行干事每年选举产生,任职至其各自的继任人当选和合格,或直至董事会死亡、辞职或免职为止。有关公司执行主任的资料,请参阅本表格10-K. 所载的“第1项.业务-行政主任”。
高级财务官员道德守则
董事会通过了一项适用于公司高级官员(包括高级财务官员)、董事和雇员的道德守则。本守则适用于本公司的首席执行官及高级财务人员。该公司的道德准则在其网站www.fsbwa.com的投资者关系标签下公布。
审计委员会财务专家
公司审计委员会由董事Leech(主席)、Mansfield和Cofer-Wildsmith组成。按照纳斯达克股票市场上市标准的定义,审计委员会的每个成员都是“独立的”。董事会决定Leech先生和Mansfield先生符合证券交易委员会定义的“审计委员会财务专家”的定义。
项目11.行政报酬
本项所要求的资料在此参考委托书中标题为“行政补偿”和“董事补偿”的章节,其副本将在公司会计年度结束后120天内提交证券交易委员会。
项目12.某些受益所有人和管理及相关股东事项的担保所有权
(A)某些受益所有人的安全所有权。
本项所要求的信息是在此引用公司委托书中标题为“某些受益所有人的担保所有权和管理”的一节,其中一份副本将在公司会计年度结束后120天内提交给证券交易委员会。
(B)管理的安全所有权。
本项所要求的信息在此参考本公司委托书中标题为“某些受益所有人的安全所有权和管理”和“提议一-选举董事”的章节,其中一份副本将在公司财政年度结束后120天内提交证券交易委员会。
(C)控制中的更改。
公司不知道任何安排,包括任何人对公司证券的任何质押,这些安排的运作可能在以后某一日期导致公司控制权的改变。
133
目录
( d)公平补偿计划信息。下表汇总了截至2019年12月31日FS Bancorp的股权补偿计划的股票和行使价格信息:
|
|
|
|
|
|
|
证券数量 |
|
|
|
|
|
|
|
可用于 |
|
|
|
|
|
|
|
今后在 |
|
|
有价证券数目 |
|
加权平均 |
|
股权补偿 |
|
|
|
应在行使时发出 |
|
行使价格 |
|
计划(不包括) |
|
|
|
未完成的选项, |
|
悬而未决的选项, |
|
反映在 |
|
计划类别 |
|
认股权证和权利 |
|
认股权证和权利 |
|
列(A)) |
|
|
|
(a) |
|
|
(b) |
|
(c) |
经证券持有人批准的股权补偿计划(股票期权): |
|
|
|
|
|
|
|
2013年股权激励计划(1) |
|
137,335 |
|
$ |
16.89 |
|
6,013 |
2018年股权激励计划(2) |
|
150,655 |
|
|
55.28 |
|
454,130 |
股票补偿计划未经证券持有人批准 |
|
{Br}N/A |
|
|
{Br}N/A |
|
{Br}N/A |
共计 |
|
287,990 |
|
$ |
36.98 |
|
460,143 |
_____________________________
(1)根据2013年股权奖励计划授予的限制性股份是FS Bancorp在公开市场交易中购买的,随后发行给公司董事和某些雇员。截至2019年12月31日,根据2013年股权激励计划授予的限制性股票有129,605股,没有任何股份可用于今后授予限制性股票。
(2)根据2018年股权激励计划授予的限制性股份是FS Bancorp在公开市场交易中购买的,随后发行给公司董事和某些雇员。截至2019年12月31日,根据2018年股权激励计划授予的限制性股票有45,215股,可用于今后授予限制性股票的股份为117,785股。
项目13.某些关系和相关事务,以及主任独立性
本项所要求的信息在本报告中引用公司委托书中标题为“与管理的交易”一节,其中一份副本将在公司会计年度结束后120天内提交给证券交易委员会。
项目14.主要会计费用和服务
{Br}本项所要求的资料在此参考本公司委托书中标题为“提案3-批准独立审计员任命”的一节,其中一份副本将在公司财政年度结束后120天内提交证券交易委员会。
134
目录
第四部分
项目15.展品和财务报表附表
(a) |
1.财务报表 |
|
|||||
|
|
作为本报告一部分提交的财务报表清单见“第二部分-项目8.财务报表和补充数据”。 |
|||||
|
2.财务报表附表 |
|
|||||
|
|
由于所需资料不适用,综合财务报表的附表已略去。 |
|||||
(b) |
展品 |
|
|
|
|||
|
|
公司提供书面要求的展品 |
|||||
|
|
|
2.1 |
截止2018年7月17日FS Bancorp公司的协议和合并计划。和Anchor Bancorp(1) |
|||
|
|
|
3.1 |
FsBancorp公司注册章程(2) |
|||
|
|
|
3.2 |
金融服务银行(FS Bancorp,Inc.)的细则(3) |
|||
|
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4.1 |
FS Bancorp公司普通股证书的格式(2) |
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4.2 |
FS Bancorp公司股本简介 |
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10.1 |
华盛顿第一安全银行与约瑟夫·C·亚当斯的协议(2) |
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10.2 |
华盛顿第一安全银行与马修·D·穆莱特之间控制变更协议的形式(2) |
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10.3 |
Bancorp公司2013年股权激励计划(“2013年计划”)(4) |
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10.4 |
2013年计划下的激励股票期权协议形式(4) |
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10.5 |
2013年计划下的无保留股票期权协议形式(4) |
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10.6 |
2013年计划下的限制库存协议形式(4) |
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10.7 |
美国银行、美国国家协会和第一证券银行2015年9月1日的购买和假定协议(6) |
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10.8 |
2015年9月30日社区基金CLO有限公司和该公司之间的次级贷款协议。(7) |
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10.9 |
与Donn C.Costa、Dennis O‘Leary、Rob Fuller、Erin Burr、Victoria Jarman、Kelli Nielsen和May-ling Sowell(8)签订的改变控制协议的形式 |
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10.10 |
Bancorp公司2018年股权激励计划(9) |
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10.11 |
2018年股权激励计划下的股票期权奖励协议形式(9) |
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10.12 |
2018年股权激励计划下不合格股票期权授予协议的形式(9) |
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10.13 |
2018年股权激励计划下的限制性股票奖励协议形式(9) |
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14 |
道德和行为守则政策(5) |
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21 |
注册机构的附属公司 |
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23 |
独立注册会计师事务所同意 |
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31.1 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席执行官 |
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31.2 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席财务官 |
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32.1 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条认证首席执行官 |
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32.2 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条认证首席财务官 |
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101 |
{Br}公司关于2019年12月31日终了财政年度10-K表的年度报告中以可扩展业务报告语言(XBRL)格式的下列材料:(1)综合资产负债表;(2)合并损益表;(3)综合收入报表;(4)股东权益综合报表;(5)现金流动综合报表;(6)合并财务报表附注。 |
(1)于2018年7月18日(档案编号001-35589)提交,并以参考书形式提交,作为对注册官当前表格8-K报告的证物。
(2)于2011年10月3日以表格S-1(333-177125)作为注册人注册陈述书的证物提交,并以参考方式合并。
(3)登记官于2013年7月10日提交的关于表格8-K的最新报告(档案编号:001-355589)。
135
目录
(4)于2013年12月20日以表格S-8(333-192990)作为注册人注册陈述书的证物提交,并以参考方式注册。
(5)登记人选择满足条例S-K§229.406(C),将其道德守则张贴在其网站www.fsbwa.com的“投资者关系:公司治理”一节中。
(6)作为证物提交给注册官在2015年9月2日提交的关于8-K表格的最新报告(档案编号:001-35589)。
(7)于2015年10月19日提交注册官关于表格8-K的最新报告(档案编号:001-35589)。
(8)于2016年2月1日提交注册官关于表格8-K的最新报告(档案号001-35589)。
(9)2018年5月23日提交S-8(333-22513)表格,作为注册人登记声明的证物。
项目16.表格10-K摘要
无。
签名
{Br}根据1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权。
日期:2020年3月16日 |
Bancorp公司 |
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/s/Joseph C.Adams |
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约瑟夫·亚当斯 |
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首席执行官 |
{Br}根据1934年“证券交易法”的要求,下列人士代表登记人并以所述身份和日期签署了本报告。
签名 |
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标题 |
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[br]日期 |
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/s/Joseph C.Adams |
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主任兼首席执行官 |
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约瑟夫·亚当斯 |
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2020年3月16日 |
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/s/Matthew D.Mullet |
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首席财务官、财务主任和秘书 |
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马修·D·穆莱特 |
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2020年3月16日 |
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/s/Ted A.Leech |
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董事会主席 |
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特德·A·利赫 |
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2020年3月16日 |
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/s/Margaret R.Piesik |
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主任 |
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玛格丽特·皮耶克 |
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2020年3月16日 |
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/s/Joseph P.Zavaglia |
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主任 |
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约瑟夫·扎瓦格利亚 |
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2020年3月16日 |
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/s/Michael J.Mansfield |
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主任 |
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迈克尔·曼斯菲尔德 |
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2020年3月16日 |
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/s/Marina Cofer-Wildsmith |
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主任 |
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Marina Cofer-Wildsmith,MA |
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2020年3月16日 |
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/s/Mark H.Tueffers |
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主任 |
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马克·H·图埃弗斯(Mark H.Tueffers) |
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2020年3月16日 |
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