表13.1
2019年12月31日终了财政年度向证券持有人提交的年度报告
目录
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给股东的消息 |
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管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
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选定的金融和其他数据 |
1 | |
前瞻性语句 |
3 | |
{Br}业务概述 |
3 | |
财务状况 |
4 | |
2019年和2018年业务结果的比较 |
8 | |
2018年和2017年业务结果的比较 |
9 | |
关于市场风险的定量和定性披露 |
12 | |
流动性与资本资源 |
13 | |
通货膨胀的影响 |
15 | |
{Br}关键会计策略 |
15 | |
市场与股利信息 |
16 | |
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财务报表 |
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管理层关于财务报告内部控制的报告 |
1 | |
独立注册会计师事务所报告 |
2 | |
合并财务报表 |
3 | |
{Br}合并财务报表的说明 |
8 | |
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|
{Br}董事会和高级官员 |
46 | |
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cfbank地点 |
46 | |
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公司数据 |
47 | |
{Br}年度报告 |
47 | |
{Br}年会 |
47 | |
{Br}股东服务 |
47 |
目录
亲爱的股东们,
我们2019年的故事包含了一个突破业绩年,即收入和整体业绩都有所提高,因为我们从扩大规模、扩大收费收入以及地理和产品多样化中获得了好处。以下是去年的几个亮点:
Ø |
Sandler O‘Neill(现在的风笛手-桑德勒)认为我们是最好的表现,选择CFBank作为全国仅有的30个小盘机构之一,在Sm-全明星级2019年。 |
Ø |
CB资源公司最近,在我们的496名成员中,我们在整体表现上排名前10%。 |
Ø |
我们公布的年度平均资产回报率(ROA)为1.3%,包括2019年第三和第四季度的季度ROA均高于1.4%。 |
Ø |
我们的CF团队的贷款增长了20%以上,与此同时,信贷质量--已经很强--变得更加强大,2019年是我们连续第六年实现净贷款回收。 |
Ø |
我们实现了前一年的目标,即增加非利息收入,2019年期间费用收入增加300%以上,主要由住房抵押贷款以及SBA贷款和互换费用收入驱动。 |
展望2020年,我们期望在2019年成果的基础上再接再厉。我们正在讨论的2020年主题是:“好到伟大!”
在地理和产品方面,我们拥有比去年这个时候更强大和更多样化的管道,随着我们的成长,扩大了我们的客户细分市场。我们日益壮大的团队比以往任何时候都更有才华和多样化。我们正在从不断扩大的规模以及早期的投资中获得好处,将我们的市场业务扩展到辛辛那提,以及我们的住宅抵押贷款和SBA贷款业务的发展。我们的商业模式由强大的信用纪律和高效的团队销售文化组成,我们独特的定位是利用质量增长的机会。
我们相信,我们有所有的关键业务因素,包括资本,以执行我们的业务计划。
作为股东,我们邀请您成为CFBank的客户,体验我们为您自己服务的承诺。请直接与我联系,电话:614-318-4660,以了解更多关于我们的全面服务,商业和消费产品和服务。
我们对未来一年的机遇充满热情和乐观,并打算继续在2019年的坚实成果的基础上再接再厉。我们的团队认为我们只是被加速了!
我们代表CFBank的同事和董事,对您的持续支持表示赞赏和诚挚的感谢。
/s/蒂莫西·奥戴尔 |
/s/Robert E.Hoeweler |
蒂莫西·奥戴尔 |
罗伯特·霍韦勒 |
总裁兼首席执行官 |
董事会主席 |
目录
管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
选定的金融数据和其他数据
下列表格中的资料应与本报告所载的综合财务报表、有关说明和管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析一并阅读。
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12月31日, |
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2019 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
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(千美元) |
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{Br}选定的财务状况数据: |
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资产总额 |
$ |
880,545 |
|
$ |
665,025 |
|
$ |
481,425 |
|
$ |
436,112 |
|
$ |
351,293 |
现金和现金等价物 |
|
45,879 |
|
|
67,304 |
|
|
45,498 |
|
|
57,941 |
|
|
25,895 |
可供出售的证券 |
|
8,174 |
|
|
10,114 |
|
|
11,773 |
|
|
14,058 |
|
|
9,368 |
为出售而持有的贷款 |
|
135,711 |
|
|
17,385 |
|
|
1,124 |
|
|
2,812 |
|
|
889 |
贷款和租赁净额(1) |
|
663,303 |
|
|
550,683 |
|
|
406,406 |
|
|
346,125 |
|
|
297,064 |
贷款和租赁损失准备金(ALLL) |
|
7,138 |
|
|
7,012 |
|
|
6,970 |
|
|
6,925 |
|
|
6,620 |
不良资产 |
|
2,439 |
|
|
415 |
|
|
470 |
|
|
908 |
|
|
3,061 |
止赎资产 |
|
- |
|
|
38 |
|
|
- |
|
|
204 |
|
|
1,636 |
{Br]矿床 |
|
746,323 |
|
|
579,786 |
|
|
419,028 |
|
|
375,364 |
|
|
290,467 |
FHLB预付款和其他债务 |
|
29,017 |
|
|
19,500 |
|
|
13,500 |
|
|
13,500 |
|
|
14,500 |
次级债券 |
|
14,806 |
|
|
14,767 |
|
|
5,155 |
|
|
5,155 |
|
|
5,155 |
股东权益总额 |
|
80,664 |
|
|
45,559 |
|
|
40,261 |
|
|
39,292 |
|
|
38,312 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
|
2019 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
|||||||||
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|
(千美元) |
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行动摘要: |
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|
利息收入总额 |
$ |
35,104 |
|
$ |
24,886 |
|
$ |
17,207 |
|
$ |
14,409 |
|
$ |
12,405 |
利息支出总额 |
|
13,404 |
|
|
6,997 |
|
|
3,534 |
|
|
3,096 |
|
|
2,608 |
净利息收入 |
|
21,700 |
|
|
17,889 |
|
|
13,673 |
|
|
11,313 |
|
|
9,797 |
贷款和租赁损失准备金 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
230 |
|
|
250 |
贷款和租赁损失备抵后的净利息收入 |
|
21,700 |
|
|
17,889 |
|
|
13,673 |
|
|
11,083 |
|
|
9,547 |
非利息收入: |
|
|
|
|
|
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|
证券销售净亏损 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(12) |
其他 |
|
11,720 |
|
|
2,716 |
|
|
743 |
|
|
1,177 |
|
|
1,360 |
非利息收入总额 |
|
11,720 |
|
|
2,716 |
|
|
743 |
|
|
1,177 |
|
|
1,348 |
非利息费用 |
|
21,379 |
|
|
15,275 |
|
|
10,955 |
|
|
9,823 |
|
|
9,611 |
所得税前收入 |
|
12,041 |
|
|
5,330 |
|
|
3,461 |
|
|
2,437 |
|
|
1,284 |
所得税费用(福利) |
|
2,440 |
|
|
1,057 |
|
|
2,115 |
|
|
810 |
|
|
(3,193) |
净收益 |
$ |
9,601 |
|
$ |
4,273 |
|
$ |
1,346 |
|
$ |
1,627 |
|
$ |
4,477 |
1
目录
管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
|
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|
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
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2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
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|
(千美元) |
||||||||||||
选定的财务比率和其他数据: |
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|
性能比(2) |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
平均资产回报率 |
|
1.30% |
|
|
0.78% |
|
|
0.31% |
|
|
0.43% |
|
|
1.36% |
平均股本回报率 |
|
17.57% |
|
|
10.11% |
|
|
3.36% |
|
|
4.19% |
|
|
12.84% |
利息资产平均收益率(3) |
|
4.98% |
|
|
4.75% |
|
|
4.25% |
|
|
4.09% |
|
|
4.06% |
应付利息负债的平均利率 |
|
2.38% |
|
|
1.71% |
|
|
1.14% |
|
|
1.06% |
|
|
1.00% |
平均息差(4) |
|
2.60% |
|
|
3.04% |
|
|
3.11% |
|
|
3.03% |
|
|
3.06% |
净利差,完全应税等值(5) |
|
3.08% |
|
|
3.41% |
|
|
3.38% |
|
|
3.21% |
|
|
3.21% |
利息负债的平均利息收益资产 |
|
124.90% |
|
|
128.04% |
|
|
130.09% |
|
|
121.04% |
|
|
117.42% |
效率比(6) |
|
63.97% |
|
|
74.13% |
|
|
75.99% |
|
|
78.65% |
|
|
86.14% |
对平均资产的非利息费用 |
|
2.89% |
|
|
2.78% |
|
|
2.54% |
|
|
2.60% |
|
|
2.92% |
普通股股利派息比率 |
|
n/m |
|
|
n/m |
|
|
n/m |
|
|
n/m |
|
|
n/m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本比率:(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末资产总额的股本 |
|
9.16% |
|
|
6.85% |
|
|
8.36% |
|
|
9.01% |
|
|
10.91% |
平均权益与平均资产之比 |
|
7.39% |
|
|
7.68% |
|
|
9.28% |
|
|
10.27% |
|
|
10.60% |
一级(核心)资本占调整后总资产(杠杆率)(7) |
|
10.58% |
|
|
10.13% |
|
|
9.37% |
|
|
9.66% |
|
|
11.12% |
风险加权资产资本总额(7) |
|
12.96% |
|
|
12.37% |
|
|
11.91% |
|
|
12.46% |
|
|
13.67% |
一级(核心)资本用于风险加权资产(7) |
|
11.97% |
|
|
11.12% |
|
|
10.65% |
|
|
11.20% |
|
|
12.40% |
普通股一级资本用于风险加权资产(7) |
|
11.97% |
|
|
11.12% |
|
|
10.65% |
|
|
11.20% |
|
|
12.40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产质量比率:(2) |
|
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|
|
|
|
|
不良贷款占贷款总额的比例(8) |
|
0.36% |
|
|
0.07% |
|
|
0.11% |
|
|
0.20% |
|
|
0.47% |
不良资产占总资产的比例(9) |
|
0.28% |
|
|
0.06% |
|
|
0.10% |
|
|
0.21% |
|
|
0.87% |
贷款准备金和租赁损失占贷款总额的比例 |
|
1.06% |
|
|
1.26% |
|
|
1.69% |
|
|
1.96% |
|
|
2.18% |
不良贷款贷款和租赁损失准备金(8) |
|
292.66% |
|
|
1859.95% |
|
|
1482.98% |
|
|
983.66% |
|
|
464.56% |
平均贷款的净冲销(收回) |
|
(0.02%) |
|
|
(0.01%) |
|
|
(0.01%) |
|
|
(0.02%) |
|
|
(0.02%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
每个共享数据:(10) |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本收益 |
$ |
2.05 |
|
$ |
1.02 |
|
$ |
0.21 |
|
$ |
0.28 |
|
$ |
1.27 |
每股稀释收益 |
|
2.03 |
|
|
1.00 |
|
|
0.19 |
|
|
0.28 |
|
|
1.10 |
按普通股申报的股息 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
期末普通股实际账面价值 |
|
12.40 |
|
|
10.51 |
|
|
9.48 |
|
|
9.19 |
|
|
9.02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
|
贷款和租赁净额是记录在ALLL贷款净额的投资。 |
(2) |
|
资产质量比率和资本比率是期末比率.所有其他比率都是根据所述期间的平均每月结余计算的。 |
(3) |
|
收益的计算是使用联邦所得税税率在应纳税等值的基础上提出的。 |
(4) |
|
平均利率利差表示平均利息资产加权平均收益率与平均利息负债加权平均成本之间的差额。 |
(5) |
|
净利差是指净利息收入占平均利息收益资产的百分比. |
(6) |
|
效率比率等于非利息费用(不包括无形资产摊销和止赎资产减记)除以净利息收入加上非利息收入(不包括证券交易损益)。 |
(7) |
|
CFBank的监管资本比率。 |
(8) |
|
不良贷款包括90天或90天以上到期的非应计贷款和其他贷款。 |
(9) |
|
不良资产包括不良贷款和止赎资产。 |
(10) |
|
调整以反映2018年8月20日实行的1:5.5反向股票分割. |
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|
|
|
|
n/m-无意义 |
2
目录
管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
前瞻性语句
本年度报告中并非历史事实的陈述是我们真诚作出的前瞻性陈述。前瞻性报表包括但不限于:(1)对普通股、资本结构和其他财务项目的收入、收入或亏损、每股收益或亏损的预测;(2)中央联邦公司(“控股公司”)或CFBank、全国协会(“CFBank”)管理层或董事会的计划和目标;(3)关于未来事件、行动或经济业绩的报表;(4)这些报表所依据的假设。“估计”、“战略”、“可能”、“相信”、“预期”、“预期”、“预测”、“意志”、“打算”、“计划”、“目标”和这些术语的否定或类似的表达,都是为了识别前瞻性陈述,但不是识别这些陈述的唯一手段。各种风险和不确定因素可能导致实际结果与我们的前瞻性声明中所指出的结果大不相同,包括(但不限于)在我们向证券交易委员会(“SEC”)提交的报告中不时详细说明的结果,包括在“1A项”中确定的结果。我们向SEC提交的截至2019年12月31日的表10-K第一部分的风险因素。
前瞻性声明不是性能或结果的保证。前瞻性陈述可能包括对前瞻性陈述所依据的假设或基础的陈述.控股公司,包括其子公司(统称为“公司”)认为,它是真诚地选择了这些假设或基础,而且这些假设或基础是合理的。然而,我们提醒您,假设或基础几乎总是与实际结果不同,假设或基础与实际结果之间的差异可能是实质性的。本报告所载的前瞻性发言仅在报告之日发言。我们没有义务公开发布对任何前瞻性声明的修改,以反映此类声明日期之后的事件或情况,但法律规定的范围除外。
业务概述
控股公司是一家金融控股公司,拥有CFBank 100%的股份。CFBank成立于1892年,于2016年12月1日从一个联邦储蓄协会转变为一家国家银行。在2016年12月1日之前,控股公司是一家注册的储蓄和贷款控股公司。自2016年12月1日起,在CFBank转变为国家银行的同时,控股公司成为注册银行控股公司,并在FRB中选出金融控股地位。
CFBank在俄亥俄州四个主要的大都会市场--哥伦布、克利夫兰、辛辛那提和阿克伦--以及它在俄亥俄州哥伦比亚纳县的两个分支机构都有业务。2019年3月,CFBank在俄亥俄州的BlueAsh开设了一家分行,这是其在辛辛那提市场的第二家分行。CFBank提供个性化的商业银行产品和服务,包括商业贷款和租赁、商业和住宅房地产贷款、设备租赁、SBA贷款和国库管理托管服务。此外,CFBank还拥有一个全国性的住宅贷款平台。作为一家全面服务的商业银行,我们的业务,连同我们的产品和服务,都集中于服务于银行业务和紧密持有的业务的金融需求。我们的业务模式强调个性化服务、客户与决策者的联系、快速执行,以及网上银行、移动银行、远程存款和企业财务管理的方便。此外,CFBank还提供住宅贷款和全面服务的零售银行服务和产品。我们的存款和贷款大多来自我们的市场。由于CFBank将业务活动集中在俄亥俄州,公司的财务状况和经营结果在很大程度上取决于俄亥俄州的经济状况。
我们的主要贷款和存款市场包括下列俄亥俄州县:富兰克林县通过我们在俄亥俄州沃辛顿的办事处和我们在俄亥俄州哥伦布的贷款生产办事处;首脑县通过我们在俄亥俄州费尔草坪的办事处;汉密尔顿县通过我们在俄亥俄州格伦代尔和蓝灰的办事处;哥伦比亚县通过我们在加尔各答和俄亥俄州威尔斯维尔的办事处;和凯霍加县,通过我们在俄亥俄州伍德米尔的代理办事处。
我们的净收入主要取决于净利息收入,即贷款和证券所得利息收入与资金成本之间的差额,包括存款利息和借入资金利息。净利息收入受影响利率、贷款需求、不良资产水平和存款流量的监管、经济和竞争因素的影响。
除其他外,净收益还受到贷款和租赁损失、贷款费用收入、服务费、贷款销售收益、业务费用和税收等因素的影响。业务费用主要包括雇员补偿和福利、占用、广告和营销、数据处理、专业费用、FDIC保险费和其他一般和行政费用。我们的经营结果受到一般的经济和竞争条件、市场利率和房地产价值的变化、政府政策和监管当局的行动的重大影响。我们的监管机构在其监管和执法活动中有广泛的酌情权,包括对我们的业务施加限制、将我们的资产分类,以及要求我们提高贷款及租契损失的免税额。这类规则的任何变化和
3
目录
管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
监督,无论是以管制政策、规章、立法或监督行动的形式,都可能对我们的业务、财务状况、业务结果和/或现金流动产生重大影响。
管理部门的讨论和分析是对我们在所述期间的综合财务状况和业务结果的审查。这一审查应与我们的合并财务报表和有关说明一并阅读。
财务状况
将军。截至2019年12月31日,资产总额为8.805亿美元,比2018年12月31日的6.65亿美元增加了2.155亿美元,增幅为32.4%。增加的主要原因是待售贷款增加1.183亿美元,贷款净额增加1.126亿美元,现金和现金等价物减少2 140万美元,部分抵消了增加。
现金和现金等价物。截至2019年12月31日,现金和现金等价物总额为4590万美元,比2018年12月31日的6730万美元减少了2140万美元(31.8%)。现金和现金等价物减少的主要原因是待售贷款和贷款增加,但存款余额增加部分抵消了这一减少。
证券截至2019年12月31日,可供出售的证券总额为820万美元,较2018年12月31日的1010万美元减少190万美元,跌幅19.2%。减少的主要原因是本金到期。
为出售而持有的贷款。截至2019年12月31日,待售贷款总额为1.357亿美元,比2018年12月31日的1,740万美元增长了1.183亿美元,增幅为680.6%。增加的原因是抵押贷款活动增加。
贷款和租赁。截至2019年12月31日,贷款和租赁总额为6.633亿美元,比2018年12月31日的5.507亿美元增长了1.126亿美元,增幅为20.5%。增加的主要原因是商业房地产贷款余额增加7 410万美元,商业贷款余额增加4 380万美元,部分由多家庭贷款余额减少840万美元所抵消。上述贷款余额增加的主要原因是销售活动增加和新的关系。
CFBank自2012年12月以来一直与密歇根州一家银行Northpointe银行(Northpointe Bank)一起参与一项抵押贷款购买计划。根据参与协议的条款,CFBank购买由Northpointe提供的与全承销和预售抵押贷款有关的参与利息,贷款来源于美国各地的各种预选抵押经纪人。基础贷款是个人(MERS)注册贷款,这些贷款一直持有,直到最终投资者提供资金为止。抵押贷款投资者包括房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)以及其他主要金融机构。这一过程平均需要14天。考虑到基础贷款的短期持有期,共同的信用风险(如过去到期、减值和TDR、不良表现和非应计性分类)将大大减少。因此,CFBank没有为这些贷款分配任何津贴。这些贷款是100%的风险评级CFBank资本充足率的目的。根据参与协议,CFBank同意在上述每笔贷款中购买95%的所有权/参与利息,Northpointe在参与的每笔贷款中保持5%的所有权利息。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的12个月中,贷款来源活动分别为8.447亿美元和6.151亿美元,同期的收益分别为8.555亿美元和6.16亿美元。2019年12月31日和2018年12月31日,CFBank分别持有此类贷款中的2,600万美元和3,680万美元,这些贷款包括在单身家庭住房贷款总额中。
贷款和租赁损失准备金(ALLL)。截至2019年12月31日,贷款和租赁损失备抵总额为710万美元,比2018年12月31日的700万美元增加了12.6万美元,增幅1.8%。ALLL的增加是由于在截至2019年12月31日的年度内的净回收。2019年12月31日,ALLL与贷款总额之比为1.06%,而2018年12月31日为1.26%。
ALLL是对可能发生的信贷损失的估价备抵。ALLL方法是作为一个彻底过程的一部分而设计的,该过程将管理层目前对贷款组合的信贷质量的判断纳入到根据公认的会计原则和监督指导确定ALLL的决定中。管理层通过审查贷款组合,包括贷款组合的性质和数量;行业和贷款集中程度;历史损失经验;拖欠统计数字和不良贷款水平;具体问题贷款;借款人满足贷款条件的能力;对各种类型抵押品担保贷款和市场的评估;各种收集战略;当前的经济状况、趋势和前景;以及在提供适当的贷款时需要承认的其他因素,来分析ALLL的充分性。基于所涉及的变量和管理层必须对不确定的结果作出的重大判断,ALLL的确定被认为是一项重要的会计政策。有关其他讨论,请参阅题为“关键会计政策”的一节。
ALLL由特定和通用组件组成。具体内容涉及个别列为受损的贷款。当根据当前信息和事件,CFBank很可能无法按照贷款协议的合同条款收取所有欠款时,贷款就会受损。商业、商业房地产和多家庭住宅贷款部门内所有类别的不合格贷款,不论其规模大小,以及余额超过25万美元的所有其他风险分类贷款,在逾期90天到期时或在逾期90天之前单独评估减值,如果有关借款人支付能力的信息显示,是否按贷款条件全额支付是可疑的。如果
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管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
贷款受损后,津贴的一部分被分配给贷款净额,按照贷款现有利率估计的未来现金流量的现值,或按抵押品的公允价值减去出售成本,如果完全预期从担保品中偿还的话。大量较小的余额贷款,如消费者和单一家庭住宅房地产贷款,被集体评估为减值,因此,它们没有被单独识别为减值披露。在任何类别的贷款中,如果这些条件被修改,导致了一项特许权,而且借款人正面临财政困难,则被视为有问题的债务重组(TDRs),并被归类为减值贷款。有关ALLL. 的更多信息,请参见本年度报告所列合并财务报表附注1和4。
截至2019年12月31日,个人减值贷款总额为460万美元,比2018年12月31日的320万美元增加了140万美元,增幅为45.9%。增加的主要原因是2019年第一季度商业房地产贷款受损。2019年12月31日,ALLL专门用于个人受损贷款的总额为35,000美元,2018年12月31日为22,000美元。特别分配给减值贷款的ALLL增加主要是由于管理层的最新分析。
{Br}减值贷款的具体准备金是根据管理层使用贷款的实际利率或抵押品的公允价值估算的未来现金流量估计现值计算的,如果完全预期是从担保品中偿还的话。至少每季度,管理层都会对每笔受损贷款进行审查,以确定其是否应该有特定的准备金或部分冲销。管理层依靠评估或内部评估来帮助做出这一决定。决定是否采用更新的评估或内部评估的依据是各种因素,包括但不限于贷款的期限和最近的评估、财产的状况,以及我们是否期望抵押品通过止赎或清算程序。管理层认为有必要根据目前的市场情况和管理层的分析、判断和经验向下调整估值。这些贷款的最终冲销额可能与特定准备金不同,因为抵押品和/或预计现金流量的最终清算可能与管理层的估计不同。
截至2019年12月31日,不良贷款总额为240万美元,比2018年12月31日的377,000美元增加了210万美元。增加的主要原因是商业房地产贷款在2019年第一季度变成非应计项目。2019年12月31日,不良贷款占贷款总额的比例为0.36%,而2018年12月31日为0.07%。
下表列出2019年12月31日和2018年12月31日不良贷款的数量和余额。
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2019年12月31日 |
2018年12月31日 |
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#贷款 |
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{br]平衡 |
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#贷款 |
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{br]平衡 |
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(千美元) |
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商业 |
1 |
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$ |
85 |
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1 |
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$ |
100 |
单身家庭住宅地产 |
6 |
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550 |
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4 |
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167 |
商业地产 |
1 |
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1,689 |
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- |
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- |
住房权益信贷额度 |
4 |
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115 |
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2 |
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89 |
其他消费者 |
- |
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- |
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1 |
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21 |
共计 |
12 |
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$ |
2,439 |
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8 |
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$ |
377 |
非应计贷款包括一些以前被修改并被识别为TDRs的不良贷款。截至2019年12月31日,未计贷款总额为85,000美元,2018年12月31日为100,000美元。列入非应计贷款的TDR减少主要是由于偿还了贷款。
2019年12月31日和2018年12月31日的非应计贷款不包括280万美元和310万美元的TDR,客户确定了可持续偿还期,一般为6个月,贷款按修改后的条件流动,预计剩余合同付款将得到偿还。这些贷款包括在减值贷款总额中。有关减值贷款和不良贷款的补充资料,请参阅本年度报告所载合并财务报表附注1和4。
我们的ALLL的一般准备金部分涵盖所有类别的非受损贷款,并根据根据当前因素调整的历史损失经验。历史损失经验由贷款类别决定,并以CFBank在三年期间的实际损失历史为基础。一般组成部分是根据CFBank的贷款余额和实际三年历史损失率计算的.对于实际损失很少或根本没有损失的贷款,行业估计数是根据贷款部分进行的。根据每个贷款类别的风险,以其他经济和判断因素补充这一实际损失经验。这些经济和判断因素包括考虑下列因素:拖欠贷款和受损贷款的水平和趋势;注销和收回贷款的水平和趋势;贷款数量和条件的趋势;风险选择和承保标准的任何变化的影响;贷款政策、程序和做法的其他变化;贷款管理和其他有关工作人员的经验、能力和深度;国家和地方经济趋势和条件;行业条件;信贷集中变化的影响。
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管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
管理层的贷款审核过程是识别问题贷款和确定ALLL的组成部分。我们有一个内部信用评级系统和贷款审查程序,专门作为主要的信贷质量指标,以监测商业,商业房地产和多家庭住宅房地产贷款的信用风险。我们分别对这些贷款进行分析,并根据借款人偿债能力的相关信息,如当前财务信息、历史支付经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等,将贷款分为风险类别。对这些贷款类型的信用审查至少每年进行一次,对于信用风险较高的贷款则更多。贷款官员在审查期间与借款人保持密切联系。对贷款风险评级的调整以审查为基础,并随时收到可能影响风险评级的信息。此外,至少每年对商业、商业房地产和多家庭住宅贷款进行独立的第三方审查。管理层利用这些审查的结果,帮助确定现行政策和程序的有效性,并对我们的内部贷款风险评级制度进行独立评估。
我们已将监管资产分类纳入我们的信贷监测和内部贷款风险评级系统。根据规定,问题贷款分为特殊提及、不合格、可疑或损失,这些分类将接受监管机构的审查。被指定为特别提及的资产被视为被批评的资产。指定为不合格、可疑或损失的资产被视为分类资产。关于监管资产分类的更多信息,请参见本年度报告中的合并财务报表附注4。
在截至2019年12月31日的12个月内,由于年度内某些贷款降级,批评和分类贷款总额增加了547,000美元。被指定为专项贷款的贷款减少了200万美元(28.6%),2019年12月31日的贷款总额为500万美元,而2018年12月31日为700万美元。被归类为不合标准的贷款增加了260万美元(77.5%),2019年12月31日的贷款总额为590万美元,而2018年12月31日为330万美元。2019年12月31日或2018年12月31日,没有任何贷款被列为可疑贷款。关于贷款风险分类的更多信息,请参见本年度报告中的合并财务报表附注4。
除了通过我们的内部贷款风险评级系统的信用监测,我们还监测所有贷款部门过去的适当信息。在我们的内部信用评级体系下没有评级的贷款包括一组同质贷款,如单一家庭住宅房地产贷款和消费贷款。这些同质贷款类别的主要信贷指标是过期的适当资料。
逾期贷款总额增加了410万美元,2019年12月31日为520万美元,而2018年12月31日为110万美元。截至2019年12月31日,过去到期贷款总额占贷款组合的0.8%,而2018年12月31日为0.2%。请参阅本年度报告所载的合并财务报表附注4,以获得有关贷款拖欠情况的补充资料。
所有贷款活动都涉及损失风险。某些类型的贷款,如期权可调整利率抵押贷款(ARM)产品、初级抵押贷款、高贷/值比抵押贷款、仅利息贷款、次级贷款和初始利率较低的贷款,可能比其他贷款更容易发生非收款风险。CFBank没有从事次级贷款,也没有使用期权ARM产品。
无担保商业贷款可能比有担保的商业贷款具有更高的非收款风险.截至2019年12月31日,无担保商业贷款总额为1660万美元,占商业贷款组合的9.7%;2018年12月31日,无担保商业贷款总额为650万美元,占商业贷款组合的5.1%。无担保贷款主要是向CFBank市场地区的小企业提供的信贷额度,由小企业主担保。2019年12月31日和2018年12月31日,所有无担保贷款均未拖欠30天或30天以上。
只包含利息支付的贷款可能比那些包括定期本金削减的摊销付款的贷款的风险更高。利息贷款主要是以商业资产和库存为担保的商业信贷额度,以及由借款人主要住所担保的消费者住房权益信贷额度。由于商业借款人的商业资产和存货的波动,CFBank由于抵押品价值的潜在下降而增加了风险,而未偿还本金却没有相应的减少。截至2019年12月31日,仅商业信贷总额为8250万美元,占商业贷款组合的48.4%,而2018年12月31日为7350万美元,占57.9%。截至2019年12月31日,仅住房权益信贷额度总计为1,940万美元,占住房权益信贷总额的92.7%,而2018年12月31日为2,260万美元,即94.4%。
我们认为ALLL足以吸收截至2019年12月31日在贷款组合中可能发生的信贷损失;然而,今后可能需要增加津贴,因为这些因素包括但不限于客户业务业绩恶化、经济衰退、借款者现金流量下降以及导致房地产价值下降的市场状况。此外,各监管机构作为其考试过程的一个组成部分,定期审查ALLL。这类机构可能需要根据不同于管理层使用的判断和估计数,或根据审查时掌握的信息,为贷款损失追加备抵。管理层继续努力监测现有投资组合中的信贷质量,并仔细分析潜在的贷款机会,以管理信用风险。如果经济条件和影响信贷质量、房地产价值和一般商业状况的因素恶化或没有改善,贷款损失可能会增加。
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管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
止赎资产。截至2019年12月31日,没有止赎资产,而2018年12月31日止赎资产为3.8万美元。2018年12月31日止赎资产包括一套单一家庭住宅,2018年第四季度以公允价值转入REO,2019年第一季度出售。取消抵押品赎回权的资产和收回资产费用的费用水平今后可能会随着与止赎资产、不良贷款和其他有信贷问题的贷款有关的解决办法而改变。
房地和设备截至2019年12月31日,房屋和设备净值为400万美元,比2018年12月31日的390万美元增长12.7万美元,增幅3.3%。请参阅附注8-本年度报告所列合并财务报表中的房地和设备,以获得更多信息。
存款截至2019年12月31日,存款总额为7.463亿美元,较2018年12月31日的5.798亿美元增长了1.665亿美元,增幅为28.7%。计息存款账户从2018年12月31日的4.683亿美元增加到2019年12月31日的6.308亿美元。生息账户增加的主要原因是货币市场账户余额增加9 310万美元,存款账户余额增加9 050万美元,储蓄账户余额增加230万美元,部分由计息支票账户余额减少2 340万美元抵消。存款证结余增加,是由于零售、经纪及挂牌服务存单增加所致。货币市场、存单及储蓄户口结余的增加,主要是由于客户关系及持续的销售及市场推广活动的结余增加所致。计息支票账户余额减少的原因是某些大型客户交易的时间安排。非利息支票账户的增加是由于客户关系和余额的增加。
CFBank是通过PromontoryInterFinancialNetwork提供的存款账户登记服务证书(CDARS)和保险现金扫描(ICS)方案的参与者。海事处与银行网络合作,提供可通过这些创新产品提供高达5000万美元的FDIC保险的产品。截至2019年12月31日,包括符合经纪资格的CDARS存款在内的经纪存款总额为1.249亿美元,较2018年12月31日的1.012亿美元增长了2370万美元,增幅为23.4%。CDARS互惠和ICS互惠项目中的客户余额(不符合经纪资格)在2019年12月31日总计2 800万美元,比2018年12月31日的4 810万美元减少了2 010万美元(41.8%)。
FHLB预付款和其他债务。截至2019年12月31日,FHLB预付款和其他债务总额为2,900万美元,比2018年12月31日的1,950万美元增加了950万美元,增幅为48.8%。控股公司与一家第三方银行有一套现有的信贷安排,并于2018年12月修改为1,000万美元的循环信贷额度。2019年12月,现有信贷额度上的500万美元未清余额被转换为500万美元的定期贷款,再加上1 000万美元的循环信贷额度。新的定期贷款要求每季度支付125 000美元的本金加上应计利息。任何剩余本金均应在到期日到期,即2022年12月23日。信贷安排下的贷款利率等于最优惠利率加上0.75%。信贷安排的目的是为控股公司提供额外的流动性来源,并为控股公司下游提供资金,作为CFBank支持增长的额外资本。截至2019年12月31日,该公司的定期贷款余额为500万美元,而循环信贷额度则无未清余额。截至2018年12月31日,信贷安排的未清余额为600万美元。
2018年12月31日,CFBank在一家商业银行拥有800万美元的未使用信贷额度。2019年第三季度,CFBank在另一家商业银行增加了1,500万美元的信贷额度。2019年12月31日或2018年12月31日,这些信贷额度上没有未偿还的借款。如果CFBank以这些信贷额度借款,利息将以商业银行的资金成本和当前市场回报为基础,每天按可变利率计算。
在2019年第四季度,CFBank与一家商业银行建立了一个价值2 500万美元的仓库设施。仓库设施用于定期为从关闭(融资)日起为出售而持有的贷款提供资金,直到在二级市场出售为止。该安排的借款利息为30天以上的Libor+2.00%,或4.00%,并由所资助的具体贷款担保。截至2019年12月31日,仓库设施的未清余额为750万美元。有关FHLB预付款和其他债务的更多信息,请参见“流动性和资本资源”一节。
次级债券2019年12月31日和2018年12月31日,次级债券总计1480万美元。2018年12月,控股公司与某些合格的机构买家签订了次级票据购买协议,并完成了1 000万美元的固定浮动利率次级票据的私人配售,扣除未摊销的债券发行成本约388 000美元。2003年,控股公司发行了次级债券,以换取由控股公司设立的信托基金发行的500万美元信托优先股的收益。附属债券的条款允许控股公司推迟支付不超过五年的利息。利息支付截至2019年12月31日和2018年12月31日。见附注11-本年度报告所列合并财务报表的次级债务,以获得更多信息。
股东权益截至2019年12月31日,股东权益总额为8070万美元,比2018年12月31日的4560万美元增加3510万美元,增幅77.1%。股东权益总额增加的主要原因是私人配售
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管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
2019年10月发行约2 360万美元(扣除发行成本)、净收入以及行使未清认股权证购买公司普通股。
管理部门继续在其正在进行的资本规划过程中积极监测资本水平和比率.CFBank利用其资本支持资产负债表的增长,并推动净利息收入的增长。管理层仍然把重点放在通过改善业务成果来增加资本上;然而,如果需要,CFBank有更多的资本来源和可供使用的替代办法,如本报告“流动性和资本资源”一节所进一步讨论的那样。
目前,控股公司有多余的现金支付其可预见的未来开支,必要时可以向CFBank注资。此外,CFBank还可以灵活管理其资产负债表规模,这是因为与Northpointe抵押计划和待售贷款讨论的资产期限较短,并可将这些资产部署到收益较高的资产中,以便在机会出现时改善净利息收入。
2019年和2018年业务结果比较
将军。2019年12月31日终了年度的净收益总计960万美元(或每股稀释普通股2.03美元),与2018年12月31日终了年度的净收益430万美元(或稀释普通股每股1.00美元)相比,净收入增加530万美元,即124.7%。
净利息收入净利息收入是净收入的重要组成部分,由利息收益资产产生的利息收入与利息负债产生的利息费用之间的差额组成。净利息收入主要受利息收益资产和计息负债的数量、利率和构成的影响。下表题为“平均余额、利率和收益率”和“净利息收入的利率/数额分析”,提供了影响净利息收入因素的重要信息,应结合对净利息收入的讨论一并阅读。
截至2019年12月31日的年度,净利息收入总计2170万美元,比2018年12月31日终了年度的净利息收入1790万美元增加380万美元,即21.3%。利息收入净增,主要是由于利息收入增加1,020万元,即41.1%,而利息开支增加640万元,即91.6%,部分抵销了增幅。利息收入增加,主要是由于未偿还利息资产平均增加1.8亿元,即增加34.3%,主要是由于待出售的贷款及贷款净额增加,以及利息资产平均收益率上升23个基点所致。利息开支增加的原因,是平均生息负债增加1.544亿元(37.7%),以及利息负债基金的平均成本上升67个基点。因此,2019年12月31日终了年度3.08%的净利差比2018年12月31日终了年度3.41%的净利差减少了33个基点。
截至2019年12月31日的12个月,利息收入总计3,510万美元,增长了1,020万美元,即41.1%,而截至2018年12月31日的12个月,利息收入为2,490万美元。利息收入增加的主要原因是,待售贷款和贷款的平均余额增加了1.761亿美元,即36.6%,从2018年12月31日终了年度的4.817亿美元增加到2019年12月31日终了年度的6.578亿美元。
截至2019年12月31日的年度,利息支出总计1,340万美元,增长640万美元,增幅91.6%,而2018年12月31日终了年度的利息支出为700万美元。利息开支增加的主要原因是存款费用增加,原因是计息存款总额的资金成本增加了63个基点,从2018年12月31日的159个基点增加到2019年12月31日的222个基点,加上平均计息存款余额增加了1.419亿美元,即增加了36.9%。
贷款和租赁损失准备金。截至2019年12月31日或2018年12月31日终了年度的贷款和租赁损失没有备抵,这是由于强劲的信贷质量和净恢复造成的。2019年12月31日终了年度的净回收总额为12.6万美元,而2018年12月31日终了年度的净回收率为4.2万美元。
下表列出2019年和2018年净冲销(回收)的信息。
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2019 |
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2018 |
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(千美元) |
净冲销(回收) |
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商业 |
$ |
- |
|
$ |
(2) |
单身家庭住宅地产 |
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(7) |
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(18) |
商业地产 |
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(105) |
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- |
住房权益信贷额度 |
|
(50) |
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(22) |
其他消费贷款 |
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36 |
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- |
共计 |
$ |
(126) |
|
$ |
(42) |
有关其他信息,请参阅题为“财务状况-贷款和租赁损失准备金”一节。
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管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
无利息收入截至2019年12月31日的年度非利息收入总额为1,170万美元,增长900万美元,增幅为331.5%,而2018年12月31日终了年度的非利息收入为270万美元。增加的主要原因是出售贷款净收益增加880万美元。出售贷款净收益的增加,主要是由于与住宅按揭贷款业务有关的销售量增加。
非利息费用截至2019年12月31日的年度非利息支出总额为2140万美元,增长610万美元,增幅为40.0%,而2018年12月31日终了年度的非利息支出为1530万美元。2019年12月31日终了年度非利息费用增加的主要原因是工资和雇员福利费用增加300万美元,广告和营销费用增加140万美元,专业费用增加58万美元。工资和雇员福利支出的增加主要是由于我们扩大了住宅抵押贷款业务,符合我们对推动无利息收入的关注,加上由于我们的地域扩张而增加了人员,并支持我们的增长、基础设施和风险管理做法。广告和营销费用的增加主要是由于与基于主导的营销费用有关的支出增加,以推动我们的住宅抵押贷款业务的收入增长。专业费用的增加与我们的住宅抵押贷款业务的活动和数量增加有关。
所得税截至2019年12月31日的年度所得税支出为240万美元,比2018年12月31日终了年度的110万美元增加了130万美元。2019年12月31日终了年度的实际税率约为20.3%,而2018年12月31日终了年度的实际税率约为19.8%。
我们的递延税资产是由美国的净营业亏损(“NOL”)和其他临时账簿组成的。在确定较不可能实现的递延税资产数额时,公司对所有可用信息进行定期评估。这一资料包括但不限于以前各期的应税收入、预测的未来收入和预测的递延税款项目的未来倒转。根据这些标准,公司确定,截至2019年12月31日,不需要对递延净资产进行估值备抵。
公司根据联邦法定税率记录所得税支出,根据低收入住房信贷、银行拥有的人寿保险和其他杂项等其他项目的影响进行调整。
2018年和2017年业务结果比较
将军。该公司2018年12月31日终了年度的税前收入总计530万美元,比2017年12月31日终了年度的350万美元增加了180万美元,增幅为54.0%。所得税前收入增加的原因是利息净收入增加420万美元,非利息收入增加200万美元,非利息支出增加430万美元,部分抵消了这一增长。
2018年12月31日终了年度的净利润总计430万美元,比2017年12月31日终了年度的净收入130万美元增长了300万美元,增幅为217.5%。净收入增加的原因是,净利息收入增加420万美元,非利息收入增加200万美元,所得税支出减少110万美元,非利息支出增加430万美元,部分抵消了这一增加。所得税支出的减少是由于自2018年1月1日起,由于减税和就业法案而降低了联邦公司税税率。此外,在2017年第四季度,公司重新评估了其现有的递延税资产,以反映新税率的影响,这导致该公司在截至2017年12月31日的季度内增加了979 000美元的税收支出。
2018年12月31日终了年度普通股股东的净收益共计430万美元,即每摊薄普通股净收益1.00美元,比2017年12月31日终了年度普通股股东的净收益68万美元,即每股稀释普通股净收入0.19美元增加370万美元。在2018年12月31日终了的一年中,公司B系列优先股的贴现和认股权证的价值使普通股股东的净收入增加了62,000美元。在2017年12月31日终了的一年中,与公司B系列优先股相关的优先股股息和折扣率使普通股股东的净收入减少了666,000美元。与B系列优先股有关的优先股股利、折价和认股权证价值发生变化的主要原因是,自2017年10月6日起,将公司所有已发行的B系列优先股转换为公司普通股。
净利息收入净利息收入是净收入的重要组成部分,由利息收益资产产生的利息收入与利息负债产生的利息费用之间的差额组成。净利息收入主要受利息收益资产和计息负债的数量、利率和构成的影响。下表题为“平均余额、利率和收益率”和“净利息收入的利率/数额分析”,提供了影响净利息收入因素的重要信息,应结合对净利息收入的讨论一并阅读。
2018年12月31日终了年度的净利息收入总额为1 790万美元,比2017年12月31日终了年度的1 370万美元增加了420万美元,增幅为30.8%。利息收入净增,主要是由于利息收入增加770万元(即44.6%),而利息开支增加350万元,即98.0%,部分抵销了增幅。利息收入增加的主要原因是未付利息资产平均增加1.194亿美元,即29.5%,导致
9
目录
管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
主要原因是净贷款的增加和利息资产的平均收益率增加了50个基点。利息开支增加,主要是由于平均生息负债增加9,820万元(31.6%),以及生息负债基金平均成本上升57个基点。因此,2018年12月31日终了年度的净息差为3.41%,比2017年12月31日终了年度的净利差3.38%增加了3个基点。
截至2018年12月31日的12个月, 利息收入总计2490万美元,增长770万美元(44.6%),而截至2017年12月31日的12个月的利息收入为1720万美元。利息收入增加的主要原因是,待售贷款和贷款的平均余额增加了1.233亿美元,即34.4%,从2017年12月31日终了年度的3.584亿美元增加到2018年12月31日终了年度的4.817亿美元。
2018年12月31日终了年度的利息支出总额为700万美元,增加了350万美元(98.0%),而截至2017年12月31日的年度为350万美元。利息开支增加,主要是由于平均生息存款结余增加9,170万元,即31.4%,导致存款成本增加。2018年12月31日,生息存款总额的总成本从2017年12月31日的105基点增加到159基点。
贷款和租赁损失准备金。2018年12月31日终了的年度或2017年12月31日终了的年度均未计入贷款和租赁损失,这是由于信贷质量强劲、某些质量因素的有利趋势和净恢复所致。2018年12月31日终了年度的净回收总额为42 000美元,而2017年12月31日终了年度的净回收率为45 000美元。
下表列出2018年和2017年净冲销(恢复)的信息。
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2018 |
|
2017 |
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(千美元) |
净冲销(回收) |
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商业 |
$ |
(2) |
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$ |
(2) |
单身家庭住宅地产 |
|
(18) |
|
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(20) |
住房权益信贷额度 |
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(22) |
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(23) |
共计 |
$ |
(42) |
|
$ |
(45) |
有关其他信息,请参阅题为“财务状况-贷款和租赁损失准备金”一节。
非利息收入2018年12月31日终了年度的非利息收入总计270万美元,增长了200万美元,增幅为265.6%,而截至2017年12月31日的年度为74.3万美元。增加的主要原因是出售贷款净收益增加190万美元,存款账户服务费增加82 000美元。出售贷款的净收益增加,是由于住宅按揭业务扩展而导致销售量增加所致。存款账户服务费的增加与账户关系和定价的增加有关。
非利息费用2018年12月31日终了年度的非利息支出总额为1,530万美元,比2017年12月31日终了年度的1,100万美元增加了430万美元,增幅为39.4%。2018年12月31日终了年度非利息费用增加的主要原因是工资和雇员福利费用增加210万美元,广告和营销费用增加120万美元,专业费用增加287 000美元,联邦存款保险公司保险费增加203 000美元。工资和雇员福利费用的增加主要是由于我们的抵押贷款业务的扩大雇用了抵押人员,这与我们对推动无利息收入的关注是一致的。工资和雇员福利费用增加的另一个原因是,与我们在辛辛那提市场开设Glendale分公司有关的人员增加,增加了经验丰富的财务管理人员,以及信贷和财务人员增加,以支持我们的增长、基础设施和风险管理做法。广告和营销费用的增加主要是由于与扩大我们的住宅抵押贷款业务有关的支出增加,再加上集中于增加核心存款的广告增加。专业费用的增加主要是由于第三季度发生的反向股票分割和与扩大我们的住宅抵押贷款业务有关的专业费用。联邦存款保险公司保险费增加的原因是摊款率和数额增加。
所得税2018年12月31日终了年度的所得税支出为110万美元,比2017年12月31日终了年度的210万美元减少了100万美元。减少的主要原因是该公司在2017年第四季度增加了97.9万美元的税收支出,原因是根据减税和就业法案,该公司的递延税收资产重估,联邦公司税率从2018年1月1日起降至21%,收入的增加部分抵消了这一支出。因此,2018年12月31日终了年度的实际税率降至约19.8%,而2017年12月31日终了年度的实际税率约为61.1%。
我们的递延税资产是由美国的净营业亏损(“NOL”)和其他临时账簿组成的。在确定较不可能实现的递延税资产数额时,公司对所有可用信息进行定期评估。这一资料包括但不限于以前各期的应税收入、预测的未来收入和预测的递延税款项目的未来倒转。基于这些标准,公司
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目录
管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
截至2018年12月31日,已确定不需要对递延税净资产提供估值备抵。然而,如上所述,该公司在2017年第四季度对其递延税款资产进行了重新估值,以反映“减税和就业法”规定的新税率的影响,这导致递延税金资产减少,公司在2017年第四季度记录了979 000美元的额外税收支出。
平均余额、利率和收益率。下表列出了在所述期间,以美元和利率表示的来自平均利息收益资产的完全应税等值利息收入总额和由此产生的收益,以及平均计息负债的利息费用。平均余额使用月底余额计算。
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截至12月31日的年份, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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{br]平均 |
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利息 |
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{br]平均 |
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{br]平均 |
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利息 |
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{br]平均 |
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{br]平均 |
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利息 |
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{br]平均 |
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杰出 |
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[br]挣得/ |
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屈服/ |
|
杰出 |
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[br]挣得/ |
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屈服/ |
|
杰出 |
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[br]挣得/ |
|
屈服/ |
||||||
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{br]平衡 |
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已付 |
|
速率 |
|
{br]平衡 |
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已付 |
|
速率 |
|
{br]平衡 |
|
已付 |
|
速率 |
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(千美元) |
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赚取利息的资产: |
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证券(1)(2) |
$ |
9,460 |
|
$ |
172 |
|
1.82% |
|
$ |
11,413 |
|
$ |
185 |
|
1.60% |
|
$ |
13,192 |
|
$ |
183 |
|
1.39% |
贷款和待售贷款(3) |
|
657,843 |
|
|
33,778 |
|
5.13% |
|
|
481,723 |
|
|
23,855 |
|
4.95% |
|
|
358,423 |
|
|
16,487 |
|
4.60% |
其他盈利资产 |
|
33,169 |
|
|
947 |
|
2.86% |
|
|
27,811 |
|
|
650 |
|
2.34% |
|
|
30,351 |
|
|
383 |
|
1.26% |
FHLB和FRB股票 |
|
3,790 |
|
|
207 |
|
5.46% |
|
|
3,308 |
|
|
196 |
|
5.93% |
|
|
2,890 |
|
|
154 |
|
5.33% |
赚取利息的资产总额 |
|
704,262 |
|
|
35,104 |
|
4.98% |
|
|
524,255 |
|
|
24,886 |
|
4.75% |
|
|
404,856 |
|
|
17,207 |
|
4.25% |
非利息收益资产 |
|
35,081 |
|
|
|
|
|
|
|
25,822 |
|
|
|
|
|
|
|
26,413 |
|
|
|
|
|
资产总额 |
$ |
739,343 |
|
|
|
|
|
|
$ |
550,077 |
|
|
|
|
|
|
$ |
431,269 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
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产生利息的负债: |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{Br]矿床 |
$ |
525,818 |
|
|
11,684 |
|
2.22% |
|
$ |
383,951 |
|
|
6,102 |
|
1.59% |
|
$ |
292,242 |
|
|
3,059 |
|
1.05% |
FHLB预付款和其他借款 |
|
38,021 |
|
|
1,720 |
|
4.52% |
|
|
25,501 |
|
|
895 |
|
3.51% |
|
|
18,979 |
|
|
475 |
|
2.50% |
生息负债总额 |
|
563,839 |
|
|
13,404 |
|
2.38% |
|
|
409,452 |
|
|
6,997 |
|
1.71% |
|
|
311,221 |
|
|
3,534 |
|
1.14% |
无利息负债 |
|
120,858 |
|
|
|
|
|
|
|
98,378 |
|
|
|
|
|
|
|
80,019 |
|
|
|
|
|
负债总额 |
|
684,697 |
|
|
|
|
|
|
|
507,830 |
|
|
|
|
|
|
|
391,240 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公平 |
|
54,646 |
|
|
|
|
|
|
|
42,247 |
|
|
|
|
|
|
|
40,029 |
|
|
|
|
|
负债和权益总额 |
$ |
739,343 |
|
|
|
|
|
|
$ |
550,077 |
|
|
|
|
|
|
$ |
431,269 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收益资产 |
$ |
140,423 |
|
|
|
|
|
|
$ |
114,803 |
|
|
|
|
|
|
$ |
93,635 |
|
|
|
|
|
净利息收入/利率利差 |
|
|
|
$ |
21,700 |
|
2.60% |
|
|
|
|
$ |
17,889 |
|
3.04% |
|
|
|
|
$ |
13,673 |
|
3.11% |
净利差 |
|
|
|
|
|
|
3.08% |
|
|
|
|
|
|
|
3.41% |
|
|
|
|
|
|
|
3.38% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
平均利息收益资产与平均利息负债 |
|
124.90% |
|
|
|
|
|
|
|
128.04% |
|
|
|
|
|
|
|
130.09% |
|
|
|
|
|
|
|
|
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(1)平均余额使用证券的账面价值计算。 |
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平均收益率是使用可供出售证券的历史摊销成本平均余额计算的。 |
|||||||||||||||||||||||
(2)平均收益率和利息收入是在完全应税等值的基础上列出的。 |
|||||||||||||||||||||||
(3)平均余额使用记录的贷款投资计算,其中包括不良贷款。 |
11
目录
管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
净利息收入的利率/数额分析下表列出了利息收入和利息支出主要组成部分利息收益和利息负债的美元变动数额。它区分了与余额变化和(或)利率变化有关的增减。就每一类赚取利息的资产和利息负债,提供资料说明可归因于(I)数量变动(即数量变动乘以先前利率)及(Ii)利率变动(即利率变动乘以先前数额)所引起的变动。为本表的目的,无法分隔的比率和数量所引起的变化按比例分配给因数量而发生的变化和因费率而发生的变化。
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|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||||
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||||||||||||||
|
与年终相比 |
|
与年终相比 |
||||||||||||||
|
2018年12月31日 |
|
2017年12月31日 |
||||||||||||||
|
增加(减少) |
|
|
|
|
增加(减少) |
|
|
|
||||||||
|
速率 |
|
体积 |
|
网 |
|
速率 |
|
体积 |
|
网 |
||||||
|
(千美元) |
||||||||||||||||
赚取利息的资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
证券(1) |
$ |
21 |
|
$ |
(34) |
|
$ |
(13) |
|
$ |
27 |
|
$ |
(25) |
|
$ |
2 |
贷款和待售贷款 |
|
910 |
|
|
9,013 |
|
|
9,923 |
|
|
1,341 |
|
|
6,027 |
|
|
7,368 |
其他盈利资产 |
|
159 |
|
|
138 |
|
|
297 |
|
|
301 |
|
|
(34) |
|
|
267 |
FHLB和FRB股票 |
|
(16) |
|
|
27 |
|
|
11 |
|
|
18 |
|
|
24 |
|
|
42 |
赚取利息的资产总额 |
|
1,074 |
|
|
9,144 |
|
|
10,218 |
|
|
1,687 |
|
|
5,992 |
|
|
7,679 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
产生利息的负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{Br]矿床 |
|
2,895 |
|
|
2,687 |
|
|
5,582 |
|
|
1,896 |
|
|
1,147 |
|
|
3,043 |
FHLB预付款和其他借款 |
|
306 |
|
|
519 |
|
|
825 |
|
|
227 |
|
|
193 |
|
|
420 |
生息负债总额 |
|
3,201 |
|
|
3,206 |
|
|
6,407 |
|
|
2,123 |
|
|
1,340 |
|
|
3,463 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入变动 |
$ |
(2,127) |
|
$ |
5,938 |
|
$ |
3,811 |
|
$ |
(436) |
|
$ |
4,652 |
|
$ |
4,216 |
(1) |
证券金额是在完全应税等值的基础上提出的。 |
市场风险的定量和定性披露
市场风险是指市场价格和利率的不利变化所造成的损失风险。我们没有从事与交易帐户、商品或外汇有关的风险,因此也没有风险。我们的套期保值政策允许套期保值活动,例如利率互换,名义金额最多为总资产的10%,风险价值为核心资本的10%。我们的套期保值活动的披露载于我们合并财务报表的附注19。本公司的市场风险主要来自于我们的借贷、投资、存款收集和借贷活动中固有的利率风险。只有当所有相关和抵消的资产负债表内和表外交易进行汇总,并确定由此产生的净头寸时,与金融工具相关的市场风险的度量才有意义。公允价值的披露载于我们合并财务报表的附注6。
管理部门积极监测和管理利率风险。管理利率风险的主要目的,是在既定指引内,限制利率变动对我们的净利息收入及资本的不良影响。我们衡量利率变动对CFBank的权益经济价值(EVE)的影响,即在不同的利率情景下,其资产和负债的估计市场价值之间的差异。EVE比率的变化是一种长期的衡量标准:如果利率瞬间变化,而CFBank没有改变现有策略,那么随着时间的推移,金融资产和负债的市场价值可能会发生什么变化。下表显示了2019年12月31日CFBank的EVE比率,其利率冲击范围从400个基点的加息到200个基点的利率下降不等。所有价值都在CFBank董事会确定的可接受范围内。
12
目录
管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
|
|
|
公平的经济价值 |
||
占资产的百分比 |
||
(仅限CFBank) |
||
基点 |
|
经济 |
汇率变动 |
|
值比 |
+400 |
|
8.2% |
+300 |
|
8.8% |
+200 |
|
9.4% |
+100 |
|
9.9% |
0 |
|
10.4% |
-100 |
|
10.4% |
-200 |
|
10.3% |
在评估CFBank面临的利率风险时,必须考虑到上表中提出的分析方法所固有的某些局限性。例如,该表显示了基于利率水平变化的结果,而不是收益率曲线形状的变化。CFBank还面临收益率曲线形状的变化。虽然某些资产和负债可能有类似的到期日或它们重新定价的时期,但它们可能对市场利率的变化作出不同程度的反应。某些类型的资产和负债的利率可能在市场利率变动之前波动,而其他类型的利率可能落后于市场利率的变化。如果利率发生变化,提前付款和提前提取的数额很可能与在计算表时假定的水平大不相同。当利率上升时,许多借款者偿还债务的能力可能会下降。因此,利率变动的实际影响可能与上表所示的实际影响大不相同。
市场利率水平的变化可能会对我们的净利息收入、贷款额、资产质量、待售贷款价值和现金流量以及我们证券投资组合的市场价值和总体盈利能力产生重大和不利的影响。
我们继续推出大多数固定利率的单一家庭住宅房地产贷款出售,而不是保留长期,低固定利率贷款的投资组合。住房抵押贷款的发源量受贷款市场利率的影响。利率上升通常与较低的贷款来源有关,而利率下降通常与较高的贷款来源有关。我们从抵押贷款销售中获得收益的能力在很大程度上取决于贷款来源的水平。利率、提前还款速度和其他因素的变化也可能导致我们持有的待售贷款的价值发生变化。
我们为我们的投资组合提供商业、商业房地产、多家庭住宅和单一家庭住宅抵押贷款,在许多情况下,这些贷款的利率是可调整的。其中许多贷款都有利率下限,如果利率下降,这将保护cfbank的收入。与固定利率贷款相比,可调整利率贷款更好地抵消了利率上升带来的不利影响,但在不断上升的利率环境下,可调利率借款人在利率调整时所需增加的还款,可能会导致违约和违约增加。在利率不断上升的环境下,标的物业的可销售性也可能受到不利影响。
现金流量受市场利率变化的影响。一般来说,在不断上升的利率环境中,贷款提前还款率可能会下降,而在利率环境下降的情况下,贷款提前还款率可能会上升。
流动性与资本资源
一般说来,流动性是衡量企业满足现金需求的能力。流动资金管理的主要目标是保持履行贷款承诺和按照其条件偿还存款和其他负债的能力,而不对当前或未来的收益产生不利影响。资金的主要来源是存款;贷款的摊销和预付;可供出售的证券的到期日、销售和本金收入;借款;以及业务。虽然贷款的到期日和定期摊销是可预测的资金来源,但存款流量和贷款预付额在很大程度上受到一般利率、经济条件和竞争的影响。
条例要求CFBank维持足够的流动资金,以确保其安全和健全的运作。因此,充足的流动资金可能因CFBank的整体资产/负债结构、市场状况、竞争对手的活动、我们自己的存款和贷款客户的要求以及监管考虑因素而有所不同。管理层认为,控股公司和CFBank目前的流动性足以满足其日常运营需求,并完成其战略规划。
流动性管理是管理的日常和长期责任.我们调整对流动资产的投资,主要是现金、短期投资和其他在二级市场广泛交易的资产,根据我们对预期贷款需求、预期存款流量、利息存款和证券的收益率以及 的持续评估。
13
目录
管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
我们资产/负债管理计划的目标。除了流动资产外,我们还有其他流动资金来源,包括但不限于从FHLB获得预付款,以及从FRB和我们的商业银行信贷额度借款。
下表汇总了2019年12月31日和2018年12月31日CFBank从流动资产和借款能力中获得的现金。
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2019年12月31日 |
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2018年12月31日 |
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(千美元) |
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现金、其他金融机构的未认捐证券和存款 |
$ |
44,080 |
|
$ |
67,952 |
增加FHLB的借款能力 |
|
72,153 |
|
|
54,769 |
FRB的额外借款能力 |
|
65,614 |
|
|
58,502 |
未使用的商业银行信贷额度 |
|
23,000 |
|
|
8,000 |
共计 |
$ |
204,847 |
|
$ |
189,223 |
2019年12月31日,现金、其他金融机构的未认捐证券和存款减少了2 390万美元,至4 410万美元,比2018年12月31日的6 800万美元减少了35.1%。减少的主要原因是,持有出售的贷款和贷款有所增加,但存款增加部分抵消了这一减少。
2019年12月31日,CFBank在FHLB的新增借款能力增加了1,740万美元,至7,220万美元,比2018年12月31日的5,480万美元增加了31.7%。额外借款能力的增加是由于贷款增加而认捐的额外抵押品。
CFBank在FRB的新增借款能力从2018年12月31日的5,850万美元增加到2019年12月31日的6,560万美元,增幅为710万美元,增幅为12.2%。CFBank有资格参加FRB的主要信贷计划,为CFBank提供基于抵押品的任何时间、任何原因获得短期资金的机会。
CFBank与FHLB和FRB的借贷能力可能受到变化的负面影响,包括但不限于FHLB或FRB进一步收紧信贷政策、CFBank贷款组合的信贷表现恶化或CFBank的财务业绩下降或质押余额减少。
截至2019年12月31日,CFBank向两家商业银行提供了2 300万美元的未使用信贷额度,在2018年12月31日向一家商业银行提供了800万美元的未使用信贷额度。增加的原因是2019年第三季度向一家商业银行增加了1 500万美元的信贷额度。
存款主要来自CFBank办事处所在的市场。我们主要依靠支付具有市场竞争力的利率来吸引和保留零售存款。因此,竞争的金融机构提供的利率可能会影响我们吸引和保留存款的能力。
CFBank依靠有竞争力的利率、客户服务以及与客户的关系来保留存款。为了促进和稳定银行和金融服务部门的流动性,联邦存款保险公司根据“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”的规定,将存款保险范围永久地从每个储户10万美元增加到25万美元。
控股公司的流动性来源比CFBank有限。一般而言,除现有流动资产外,流动资金来源还包括证券市场通过债务或股票发行筹集的资金、从第三方银行或其他贷款人借款的资金、从CFBank获得的股息或出售资产。
管理层认为,控股公司在2019年12月31日有足够的资金来满足目前和预期的业务需要。控股公司目前的现金需求包括营运费用和次级债券及其他债务的利息。如果董事会宣布,公司可选择支付普通股股利。
目前,作为公司信托优先证券基础的次级债券的年还本付息额约为280,000美元。次级债券的利率是可变的,按季度调整,等于三个月的libor加2.85%.截至2019年12月31日,总利率为4.81%。三个月期libor的增加将增加次级债券的偿债要求。
目前,该公司1000万美元的固定浮动利率次级债券的年偿债额为70万美元。附属债券的固定利率为7.00%,至2023年12月,届时利率将按季度调整至相当于当时的3个月libor+4.14%的利率。
控股公司与一家第三方银行有一个现有的信贷安排,并于2018年12月修改为1,000万美元的循环信贷额度。2019年12月,现有信贷额度上的500万美元未清余额被转换为 。
14
目录
管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
500万美元的定期贷款,再加上1,000万美元的循环信贷额度.新的定期贷款要求每季度支付125 000美元的本金加上应计利息。任何剩余本金均应在到期日到期,即2022年12月23日。信贷安排下的贷款利率等于最优惠利率加上0.75%。信贷安排的目的是为控股公司提供额外的流动性来源,并为控股公司下游提供资金,作为CFBank支持增长的额外资本。截至2019年12月31日,该公司的定期贷款余额为500万美元,而循环信贷额度则无未清余额。截至2018年12月31日,该信贷机构的未清余额为600万美元。控股公司支付普通股股利的能力取决于控股公司一级的现金和流动资金数额,以及CFBank在为这种股利提供资金所必需的范围内从CFBank收取股息和其他分配。
控股公司是一个独立于CFBank的法律实体,它没有义务为控股公司支付股息提供任何股息或其他资金。银行法规限制了CFBank在未经监管批准的情况下向控股公司支付股息的数额。一般情况下,金融机构可以未经事先批准支付股息,只要股息不超过当前历年迄今收益的总和,再加上前两年尚未以股息支付的任何收益,并且只要该金融机构在支付股利后仍保持良好的资本状况。
控股公司还受到各种法律和规章政策和要求的影响,影响到控股公司对其股票支付股息的能力。此外,控股公司对其股票支付股息的能力取决于当期支付公司信托优先证券所依据的次级债券的季度利息。最后,根据公司固定浮动利率次级债务的条款,控股公司对其股票支付股息的能力取决于控股公司是否继续支付所需本金和利息,而不是就次级债务发生违约事件。
联邦所得税法为1988年以前设立的储蓄坏账准备金提供了总计230万美元的扣减额。会计准则不要求在这一数额上记录递延税负债,否则2018年年底,这一数额将达到47.3万美元。然而,如果CFBank全部或部分清算或以其他方式不再是一家银行,或者如果税法发生变化,则必须收回这一数额,并记录纳税责任。此外,任何超过CFBank当前或累积收益和利润的分配都将减少分配给其坏账准备金的数额,并对CFBank造成税收责任。
通货膨胀的影响
本文提出的财务报表和相关数据是按照美国公认的会计原则编制的,目前会计准则要求我们主要以历史美元衡量财务状况和经营结果。一般不考虑通货膨胀引起的货币相对价值的变化。我们认为,利率的变化对我们的财政状况的影响远远大于通货膨胀率的变化。虽然利率一般受通货膨胀率变化的影响,但它们不会同时变动。相反,利率波动是基于预期通货膨胀率的变化以及货币和财政政策的变化。一家金融机构相对不受利率变化影响的能力是其在动荡的经济环境中表现的能力的一个很好的指标。为了保护业绩不受利率波动的影响,我们经常审查利率风险,并采取措施尽量减少对盈利能力的不利影响。
关键会计政策
我们遵循符合美国公认的会计原则和符合银行业一般惯例的财务会计和报告政策。这些政策载于我们合并财务报表的附注1。其中一些会计政策被认为是关键的会计政策,这些政策既对描述公司的财务状况和经营结果最为重要,又要求管理层作出最困难、最主观或最复杂的判断,这往往是因为需要对固有不确定事项的影响作出估计。采用与管理层不同的假设可能会使我们的财务状况或业务结果发生重大变化。这些政策、目前采用的假设和估计数以及这一过程的相关披露,由管理层确定,并定期与董事会审计委员会进行审查。我们认为,考虑到当时的实际情况,编制合并财务报表所使用的判断、估计和假设是适当的。
我们已经确定了重要的会计政策,理解这些政策对于理解我们的财务报表是必要的。下面的讨论详细介绍了关键的会计政策和管理层所作估计的性质。
确定贷款和租赁损失备抵额。ALLL代表管理层对每个资产负债表日贷款组合中可能发生的信贷损失的估计。津贴包括一般部分和具体部分。一般部分包括未归类为受损的贷款,并根据历史损失经验,并根据当前因素进行调整。电流
15
目录
管理部门对财务状况及经营成果的探讨与分析
所考虑的因素包括但不限于管理层对投资组合的监督,包括贷款政策和程序;投资组合的性质、水平和趋势,包括过去的到期和不良贷款、贷款集中程度、贷款条件和其他特点;当前的经济状况和前景;抵押品价值;以及其他项目。ALLL的具体组成部分涉及单独归类为受损的贷款。对超过政策门槛的贷款进行定期审查,以确定减值。当根据当前信息和事件,CFBank很可能无法按照贷款协议的合同条款收取所有欠款时,贷款就会受损。如果贷款条件被修改,从而产生让步,且借款人面临财政困难,则被视为有问题的债务重组,并被归类为减值贷款。确定贷款是否受损和是否存在减值损失需要判断和估计,最终结果可能与管理层的估计不同。确定贷款是否受损包括:审查历史数据;判断借款人满足贷款条件的能力;评估获得贷款的抵押品并估计其价值,如果适用,扣除销售费用;各种收集策略;以及与贷款或贷款有关的其他因素。减值是根据抵押品的公允价值、减去出售成本(如果贷款依赖于抵押品)来衡量的,或者,如果贷款不依赖担保品,则按贷款的实际利率贴现预期未来现金流量的现值。当所选择的措施小于记录的贷款投资时,减值损失将被记录。结果, 确定ALLL的适当水平不仅涉及评估个别借款人或借款人群体的当前财务状况,而且还包括当前对未来事件的预测,这些事件在确定实际损失之前可能发生变化。根据所涉及的变量和管理层必须对固有不确定的结果作出判断的事实,对ALLL的确定被认为是一项重要的会计政策。关于这一政策的补充资料载于上一节,题为“财务状况-贷款和租赁损失准备金”,以及我们合并财务报表的附注1、4和6。
金融工具的公允价值另一项重要的会计政策涉及金融工具的公允价值,根据有关市场信息和其他假设进行估计。公允价值估计涉及利率、信用风险、预付款和其他因素方面的不确定性和重大判断事项,特别是在特定项目缺乏广泛市场的情况下。假设或市场条件的变化可能对估计数产生重大影响。其他资料载于我们合并财务报表的附注1和6。
市场与股利信息
中央联邦公司的普通股在纳斯达克资本市场上交易,代号为“CFBK”。截至2019年12月31日,流通股共有5,376,454股,约485名股东持有。
2019年或2018年期间,我们的普通股没有宣布或支付股息。控股公司受各种法律和法规政策和指导方针的影响,影响到控股公司对其股票支付股息的能力。此外,银行条例限制了CFBank在未经监管批准的情况下向控股公司支付股息的数额,从而限制了控股公司可用于支付其股票红利的资金。控股公司支付普通股股利的能力也取决于控股公司继续支付公司固定浮动利率次级债务和作为控股公司信托优先证券基础的次级债券的某些款项,不发生违约事件。更多信息载于上文题为“财务状况-股东权益”和“流动性和资本资源”的章节以及我们合并财务报表的附注16和18。
16
目录
中央联邦公司 |
俄亥俄州沃辛顿 |
年度报告 |
2019年12月31日和2018年12月31日 |
内容 |
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页 |
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管理层关于财务报告内部控制的报告 |
1 | |
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独立注册会计师事务所报告 |
2 | |
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综合资产负债表 |
3 | |
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{Br}合并损益表 |
4 | |
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综合收入综合报表 |
5 | |
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{Br}股东权益变动综合报表 |
6 | |
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{Br}现金流动变化综合报表 |
7 | |
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{Br}合并财务报表的说明 |
8 |
目录
中央联邦公司
管理层关于财务报告内部控制的报告
中央联邦公司的管理层负责根据1934年“证券和交易法”第13a-15(F)条和第15d-15(F)条的规定,建立和维持对财务报告的适当内部控制。公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证,并根据美国公认的会计原则为外部目的编制财务报表。
公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保存记录,以合理详细、准确和公正的方式反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,证明记录交易是必要的,以便按照美国公认的会计原则编制财务报表,而且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
截至2019年12月31日,管理部门评估了公司财务报告内部控制的有效性。在进行这一评估时,管理层采用了2013年内部控制-特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的综合框架-所述对财务报告进行有效内部控制的标准。根据我们的评估和这些标准,管理层得出结论,截至2019年12月31日,公司对财务报告保持了有效的内部控制。
{BR}本年度报告不包含公司注册会计师事务所关于财务报告内部控制的审计报告。管理层的报告不受公司注册会计师事务所根据证券交易委员会的规定进行的审计,该规则允许公司在本年度报告中只提供管理层的报告。
/s/TimothyT.O‘Dell
蒂莫西·奥戴尔
总裁兼首席执行官
/s/John W.Helmsdoerfer
John W.Helmsdoerfer,CPA
首席财务官兼财务主任
2020年3月16日
1
目录
独立注册会计师事务所报告
致股东、董事会及审计委员会
中央联邦公司
俄亥俄州沃辛顿
关于财务报表的意见
我们审计了所附的截至2019年12月31日和2018年12月31日的中央联邦公司(公司)合并资产负债表、2019年12月31日终了两年期的相关收入、综合收入、股东权益变化和现金流量变化综合报表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,上述合并财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况,以及公司在截至2019年12月31日的两年期内每年的经营结果和现金流量。
意见依据
这些财务报表是公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。
我们是在美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)注册的一家公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计,以获得关于财务报表是否不存在重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。公司不需要对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有进行审计。作为我们审计的一部分,我们必须了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表示这种意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们相信我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
强调物质
如合并财务报表附注1所述,公司于2019年通过了新的租赁会计准则(主题842)。关于这件事,我们的意见没有修改。
/s/bkd,lp
BKD,LLP
自2014年以来,我们一直担任公司的审计师。
印第安纳波利斯,印第安纳州
2020年3月16日
2
目录
中央联邦公司
合并资产负债表
2019年12月31日和2018年
(单位:千美元,除每股数据外)
|
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|
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12月31日, |
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12月31日, |
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2019 |
|
2018 |
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|
|
|
|
|
|
资产 |
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
$ |
45,879 |
|
$ |
67,304 |
其他金融机构的有息存款 |
|
100 |
|
|
100 |
可供出售的证券 |
|
8,174 |
|
|
10,114 |
按公允价值持有的待售贷款 |
|
135,711 |
|
|
17,385 |
贷款和租赁,扣除7,138美元和7,012美元的津贴 |
|
663,303 |
|
|
550,683 |
FHLB和FRB股票 |
|
4,008 |
|
|
3,476 |
止赎资产净额 |
|
- |
|
|
38 |
房地和设备,净额 |
|
3,991 |
|
|
3,864 |
经营租赁使用权资产 |
|
1,780 |
|
|
- |
银行拥有人寿保险 |
|
5,345 |
|
|
5,203 |
应计未收利息和其他资产 |
|
12,254 |
|
|
6,858 |
资产总额 |
$ |
880,545 |
|
$ |
665,025 |
|
|
|
|
|
|
负债与股东权益 |
|
|
|
|
|
{Br]矿床 |
|
|
|
|
|
无利息 |
$ |
115,530 |
|
$ |
111,445 |
利息产生 |
|
630,793 |
|
|
468,341 |
存款总额 |
|
746,323 |
|
|
579,786 |
FHLB预付款和其他债务 |
|
29,017 |
|
|
19,500 |
借款人预付税款和保险费 |
|
929 |
|
|
827 |
经营租赁负债 |
|
1,960 |
|
|
- |
应付利息和其他负债 |
|
6,846 |
|
|
4,586 |
次级债券 |
|
14,806 |
|
|
14,767 |
负债总额 |
|
799,881 |
|
|
619,466 |
|
|
|
|
|
|
承付款和或有负债 |
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
普通股,面值0.01美元; |
|
|
|
|
|
授权份额:9,090,909(1); |
|
|
|
|
|
发行股票:2019年12月31日为5 409 394股,2018年12月31日为4 366 297股 |
|
54 |
|
|
44 |
B系列优先股,面值0.01美元;核准股票480 000股; |
|
|
|
|
|
0于2019年12月31日和2018年12月31日0时印发 |
|
- |
|
|
- |
C系列优先股,面值0.01美元;核准股票12 337股; |
|
|
|
|
|
2019年12月31日和2018年12月31日 |
|
- |
|
|
- |
额外已付资本 |
|
86,903 |
|
|
61,706 |
累积赤字 |
|
(2,932) |
|
|
(12,752) |
累计其他综合收入(损失) |
|
28 |
|
|
(73) |
财政部股票,按成本计算;32,940股普通股,2019年12月31日;31,235股,2018年12月31日 |
|
(3,389) |
|
|
(3,366) |
股东权益总额 |
|
80,664 |
|
|
45,559 |
负债总额和股东权益 |
$ |
880,545 |
|
$ |
665,025 |
(1) |
为2018年8月20日1-for-5.5反向股票分拆重新安排-见注1 |
见所附合并财务报表附注。
3
目录
中央联邦公司
合并收入报表
截至2019和2018年12月31日
(单位:千美元,除每股数据外)
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
利息和股息收入 |
|
|
|
|
|
贷款和租赁,包括费用 |
$ |
33,778 |
|
$ |
23,855 |
证券 |
|
172 |
|
|
185 |
FHLB和FRB股票分红 |
|
207 |
|
|
196 |
出售的联邦基金和其他 |
|
947 |
|
|
650 |
|
|
35,104 |
|
|
24,886 |
利息费用 |
|
|
|
|
|
{Br]矿床 |
|
11,684 |
|
|
6,102 |
FHLB预付款和其他债务 |
|
704 |
|
|
611 |
次级债券 |
|
1,016 |
|
|
284 |
|
|
13,404 |
|
|
6,997 |
净利息收入 |
|
21,700 |
|
|
17,889 |
贷款和租赁损失准备金 |
|
- |
|
|
- |
贷款和租赁损失备抵后的净利息收入 |
|
21,700 |
|
|
17,889 |
|
|
|
|
|
|
非利息收入 |
|
|
|
|
|
存款帐户服务费 |
|
553 |
|
|
491 |
贷款销售净收益 |
|
10,767 |
|
|
1,927 |
银行所有人寿保险收益 |
|
142 |
|
|
138 |
其他 |
|
258 |
|
|
160 |
|
|
11,720 |
|
|
2,716 |
非利息费用 |
|
|
|
|
|
工资和雇员福利 |
|
11,170 |
|
|
8,199 |
占用和设备 |
|
965 |
|
|
792 |
数据处理 |
|
1,350 |
|
|
1,027 |
特许经营权和其他税收 |
|
454 |
|
|
345 |
专业费用 |
|
1,855 |
|
|
1,275 |
董事费用 |
|
547 |
|
|
413 |
邮资、印刷和用品 |
|
225 |
|
|
189 |
广告与营销 |
|
2,829 |
|
|
1,393 |
电话 |
|
201 |
|
|
158 |
贷款费用 |
|
232 |
|
|
116 |
止赎资产净额 |
|
(9) |
|
|
6 |
折旧 |
|
316 |
|
|
248 |
FDIC保费 |
|
529 |
|
|
485 |
监管性评估 |
|
165 |
|
|
146 |
其他保险 |
|
99 |
|
|
86 |
其他 |
|
451 |
|
|
397 |
|
|
21,379 |
|
|
15,275 |
所得税前收入 |
|
12,041 |
|
|
5,330 |
所得税费用 |
|
2,440 |
|
|
1,057 |
净收益 |
$ |
9,601 |
|
$ |
4,273 |
|
|
|
|
|
|
普通股每股收益: |
|
|
|
|
|
Basic |
$ |
2.05 |
|
$ |
1.02 |
稀释 |
$ |
2.03 |
|
$ |
1.00 |
见所附合并财务报表附注。
4
目录
中央联邦公司
合并后的收入报表
截至2019和2018年12月31日
(单位:千美元,除每股数据外)
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
净收益 |
$ |
9,601 |
|
$ |
4,273 |
其他综合收入(损失): |
|
|
|
|
|
与可供出售的投资证券有关的未实现持有收益(损失),扣除税额27美元和(5美元): |
|
101 |
|
|
(26) |
其他综合收入(损失),扣除税款 |
|
101 |
|
|
(26) |
综合收入 |
$ |
9,702 |
|
$ |
4,247 |
见所附合并财务报表附注。
5
目录
中央联邦公司
股东权益变动合并报表
截至2019和2018年12月31日
(单位:千美元,除每股数据外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累积 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
系列C |
|
额外 |
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
共计 |
||||
|
共同 |
|
首选 |
|
付费 |
|
累积 |
|
综合 |
|
财政部 |
|
股东们 |
|||||||
|
{br]股 |
|
{br]股 |
|
资本 |
|
{br]赤字 |
|
收入(损失) |
|
{br]股 |
|
公平 |
|||||||
2018年1月1日余额 |
$ |
43 |
|
|
- |
|
|
60,676 |
|
|
(17,087) |
|
|
(47) |
|
|
(3,324) |
|
|
40,261 |
净收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,273 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4,273 |
其他综合损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(26) |
|
|
|
|
|
(26) |
{Br}发行31,827股奖励计划股票,扣除没收(1) |
|
1 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
受限制的股票费用,扣除没收后的费用 |
|
|
|
|
|
|
|
376 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
376 |
获得3,535股国库券,在缴税专用股票转归时交还(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(42) |
|
|
(42) |
行使普通股认股权证 |
|
|
|
|
|
|
|
716 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
716 |
增加已行使认股权证的折扣和价值 |
|
|
|
|
|
|
|
(62) |
|
|
62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
2018年12月31日结余 |
|
44 |
|
|
- |
|
|
61,706 |
|
|
(12,752) |
|
|
(73) |
|
|
(3,366) |
|
|
45,559 |
净收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,601 |
|
|
|
|
|
|
|
|
9,601 |
其他综合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
101 |
|
|
|
|
|
101 |
发行以股票为基础的奖励计划股份73 738股,除没收外 |
|
1 |
|
|
|
|
|
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
受限制的股票费用,扣除没收后的费用 |
|
|
|
|
|
|
|
527 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
527 |
{br]获得1 705股国库券,在缴税专用股票转归时交还 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(23) |
|
|
(23) |
行使普通股认股权证 |
|
1 |
|
|
|
|
|
1,257 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,258 |
增加已行使认股权证的折扣和价值 |
|
|
|
|
|
|
|
(219) |
|
|
219 |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
发行12 337股股票的收益来自优先股的私人配售,扣除提供费用805美元。 |
|
|
|
|
- |
|
|
14,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,000 |
发行普通股私募股的849,615股股票的收益,扣除554美元的发行费用 |
|
8 |
|
|
|
|
|
9,633 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,641 |
2019年12月31日结余 |
$ |
54 |
|
$ |
- |
|
$ |
86,903 |
|
$ |
(2,932) |
|
$ |
28 |
|
$ |
(3,389) |
|
$ |
80,664 |
(1) |
为2018年8月20日1-for-5.5反向股票分拆重新安排-见注1 |
见所附合并财务报表附注。
6
目录
中央联邦公司
现金流量变化合并报表
截至2019和2018年12月31日
(单位:千美元,除每股数据外)
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
净收益 |
$ |
9,601 |
|
$ |
4,273 |
调整,以核对业务活动的净收入与现金净额: |
|
|
|
|
|
贷款和租赁损失准备金 |
|
- |
|
|
- |
折旧 |
|
316 |
|
|
248 |
摊销,净额 |
|
(96) |
|
|
(41) |
递延所得税(福利) |
|
(187) |
|
|
85 |
为出售而持有的贷款的来源 |
|
(726,208) |
|
|
(233,855) |
出售待售贷款所得收益 |
|
625,509 |
|
|
219,521 |
贷款销售净收益 |
|
(10,767) |
|
|
(1,927) |
房地和设备的减记 |
|
- |
|
|
33 |
出售止赎资产的收益 |
|
(12) |
|
|
- |
银行所有人寿保险收益 |
|
(142) |
|
|
(138) |
基于股票的补偿费用 |
|
527 |
|
|
376 |
净变化: |
|
|
|
|
|
应计未收利息和其他资产 |
|
(3,412) |
|
|
(1,479) |
经营租赁使用权资产 |
|
404 |
|
|
- |
经营租赁使用权 |
|
(408) |
|
|
- |
应付利息和其他负债 |
|
1,337 |
|
|
1,094 |
业务活动使用的现金净额 |
|
(103,538) |
|
|
(11,810) |
投资活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
可供出售的证券: |
|
|
|
|
|
到期日、预付款项和催缴款项 |
|
3,576 |
|
|
3,115 |
采购 |
|
(1,494) |
|
|
(1,475) |
贷款和租赁来源和付款净额 |
|
(118,467) |
|
|
(118,317) |
购买的贷款 |
|
- |
|
|
(25,958) |
出售贷款所得 |
|
6,547 |
|
|
- |
增加房地和设备 |
|
(443) |
|
|
(612) |
购买FRB和FHLB股票 |
|
(532) |
|
|
(249) |
购买其他投资 |
|
(734) |
|
|
(500) |
投资回报-合资企业 |
|
95 |
|
|
230 |
出售止赎资产所得收益 |
|
50 |
|
|
- |
投资活动使用的净现金 |
|
(111,402) |
|
|
(143,766) |
|
|
|
|
|
|
资金活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
矿床净变化 |
|
166,537 |
|
|
160,758 |
FHLB预付款和其他债务的收益 |
|
766,700 |
|
|
74,600 |
偿还FHLB预付款和其他债务 |
|
(764,700) |
|
|
(68,600) |
发行附属债券的净收益 |
|
- |
|
|
9,612 |
借款人为税收和保险预付款项的净变化 |
|
102 |
|
|
338 |
发行C系列优先股的净收益 |
|
14,000 |
|
|
- |
私募发行普通股净收益 |
|
9,641 |
|
|
- |
行使普通股认股权证 |
|
1,258 |
|
|
716 |
在缴税受限制股票转归时交还的国库券 |
|
(23) |
|
|
(42) |
来自筹资活动的净现金 |
|
193,515 |
|
|
177,382 |
现金和现金等价物净变动 |
|
(21,425) |
|
|
21,806 |
开始现金和现金等价物 |
|
67,304 |
|
|
45,498 |
结清现金和现金等价物 |
$ |
45,879 |
|
$ |
67,304 |
|
|
|
|
|
|
补充现金流信息: |
|
|
|
|
|
支付的利息 |
$ |
13,427 |
|
$ |
6,845 |
已缴所得税 |
|
2,510 |
|
|
968 |
补充性非现金披露: |
|
|
|
|
|
从贷款转到收回资产 |
$ |
- |
|
$ |
38 |
从出售持有的贷款转入投资组合 |
|
657 |
|
|
- |
有限责任公司和有限合伙公司应支付的投资 |
|
1,170 |
|
|
500 |
将其他负债转入经营租赁使用权资产 |
|
184 |
|
|
- |
经营使用权租赁资产的初步确认 |
|
2,368 |
|
|
- |
对经营使用权租赁责任的初步确认 |
|
2,368 |
|
|
- |
由其他债务供资的待售贷款 |
|
7,517 |
|
|
- |
见所附合并财务报表附注。
7
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
注1-重要会计政策摘要
业务性质和合并原则:
合并财务报表包括中央联邦公司(“控股公司”)及其全资子公司CFBank、全国协会(CFBank)。2016年12月1日,CFBank从一家联邦储蓄机构转变为一家国家银行。在2016年12月1日之前,控股公司是一家注册的储蓄和贷款控股公司。从2016年12月1日起,在CFBank转变为国家银行的同时,控股公司成为注册银行控股公司,并在FRB中选出金融控股地位。控股公司和CFBank有时统称为“公司”。公司间的交易和余额在合并中被消除。
CFBank通过其在沃辛顿、费尔草坪、格伦代尔、蓝灰、加尔各答和俄亥俄州威尔斯维尔的六个全面服务银行办事处以及其在俄亥俄州哥伦布的贷款生产办事处和其在俄亥俄州伍德米尔的代理办事处提供金融服务。其主要存款产品为商业和零售支票、储蓄、货币市场和定期凭证账户。其主要贷款产品为商业和商业地产、住宅抵押贷款和分期付款贷款。向任何一个行业或客户部门提供的贷款没有显著集中。然而,我们的客户偿还贷款的能力取决于其地理区域的一般经济状况和房地产价值。
估计数的使用:为了按照美国公认的会计原则(GAAP)编制财务报表,管理层根据现有信息进行估算和假设。这些估计和假设影响到财务报表中报告的数额和所提供的披露,实际结果可能有所不同。贷款和租赁损失(ALLL)、递延税收资产和金融工具公允价值的备抵尤其可能发生变化。
反向股票拆分:2018年8月20日,公司实行了1比5.5的反向股票分割,将公司每5.5股普通股重新分类为一股普通股。提出的所有期间的所有份额和每股数额都作了调整,以反映反向分裂,仿佛是在提交的最早时期之前发生的。
现金流量:现金和现金等价物包括现金、其他期限不足90天的金融机构的存款和出售的联邦基金。现金流动净额报告为客户贷款和存款交易、其他金融机构的计息存款和原始期限在90天以下的借款。
超过FDIC限额的现金:截至2019年12月31日,该公司的现金账户超出联邦保险限额约4160万美元。其中约3 750万美元由联邦储备银行或辛辛那提联邦住房贷款银行持有,该银行没有联邦保险。
其他金融机构的计息存款:其他金融机构的计息存款于2022年4月到期,按成本记帐。截至2019年12月31日和2018年12月31日,其他金融机构的计息存款为100美元。
证券:债务证券可在到期前出售时分类为可出售的证券。具有容易确定的公允价值的权益证券被归类为可供出售的证券。可供出售的证券按公允价值记账,未实现的持有损益在其他综合收入中列报。
利息收入包括购买溢价的摊销或折扣率的增加。证券的溢价和折价按水平收益率法摊销或增加,但抵押贷款支持证券和抵押贷款债务除外,在这种情况下,根据行业付款趋势可以预期提前付款。销售损益记录在交易日期,并使用特定的识别方法确定。
管理部门至少每季度对非暂时性减值(OTTI)的证券进行评估,当经济或市场条件需要这样的评估时,更频繁地这样做。对于处于未变现亏损状况的证券,管理层考虑未实现亏损的程度和持续时间,以及发行人的财务状况和近期前景。管理层还评估,在收回摊销成本法之前,它是否打算出售或更有可能被要求出售未变现损失的证券。如果符合有关出售意向或要求的任何一项标准,则摊销成本与公允价值之间的全部差额被确认为通过收益减值。对于不符合上述标准的债务证券,减值额分为以下两个部分:1)与信贷损失有关的OTTI,必须在损益表中予以确认;2)与其他因素有关的OTTI,在其他综合收益中予以确认。信贷损失定义为预期收取现金流量的现值与摊销成本法之间的差额。对于股票证券,减值的全部数额通过收益确认。
为出售而持有的贷款:源自并打算在二级市场出售的抵押贷款按公允价值记账,由投资者未履行的承诺确定。为出售而持有的抵押贷款通常是出售的,并释放了服务权。
8
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
出售抵押贷款的账面价值,在出售抵押贷款并保留偿债权的情况下,减去分配给偿债权的金额。贷款来源于建筑贷款,后来转入待售,按较低的成本或市场进行。抵押贷款销售的损益是根据销售价格与出售的相关贷款的账面价值之间的差额计算的。
贷款和租赁:管理层有意图和能力在可预见的将来或在到期或还清之前持有的贷款和租赁按未清本金余额报告,并按购买保险费和折扣、递延贷款费用和费用以及贷款和租赁损失备抵(ALLL)进行调整。未付本金余额应计利息收入。贷款起始费扣除某些直接来源成本后,在利息收入中使用水平收益法予以递延和确认,而不预先预支。
除其他消费贷款外,所有类别贷款的应计利息收入停止,贷款在贷款90天拖欠时处于非应计状态,除非贷款有良好的担保和正在收款过程中。其他消费贷款一般不迟于逾期90天冲销。过去的适当地位是根据贷款的合同条款为所有类别的贷款。在所有情况下,如果本金或利息的收取被认为是可疑的,贷款将在较早的日期进行非应计或冲销。非应计贷款和超过90天到期的贷款仍按权责发生制计算,包括较小余额,均质贷款,集体评估减值和个别分类受损贷款。商业、多户住宅房地产贷款和非权责发生型商业房地产贷款分别归类为减值贷款。
{Br}每笔非应计贷款应计但未收到的所有利息,在未计利息的时期内,均与利息收入相抵。这些贷款所收到的利息按收付实现法或成本回收法记帐,直到有资格恢复权责发生制为止。考虑将贷款恢复到权责发生制的状态,条件是所有到期的本金和利息都是当期的,有一个现有的和有充分记录的信用分析,对本金和利息的偿还有合理的保证,而且客户已经证明至少有6个月的持续和摊销支付业绩。
信贷风险集中:公司的大部分主要业务活动是与位于俄亥俄州富兰克林、汉密尔顿、凯霍加、顶峰、哥伦比亚纳和毗连县的客户进行合作。因此,该公司的信用风险敞口可能会受到这些县内经济变化的影响。虽然这些县是公司贷款的主要市场,但该公司在美国各地提供住宅和商业房地产贷款。
贷款和租赁损失准备金(ALLL):ALLL是对可能发生的信贷损失的估价备抵。当管理层认为贷款余额无法收回时,贷款损失将从备抵项中扣除。其后的追讨款项(如有的话)记作免税额。管理部门利用以往的贷款损失经验、投资组合的性质和数量、关于特定借款人情况和估计抵押品价值、经济状况和其他因素的信息,估算所需备抵余额。津贴的分配可以用于特定贷款,但根据管理层的判断,任何贷款都可获得全部备抵。
津贴包括具体的和一般的组成部分。具体内容涉及个别列为受损的贷款。当根据当前信息和事件,CFBank很可能无法按照贷款协议的合同条款收取所有欠款时,贷款就会受损。在任何贷款类别中,如果贷款条件被修改,从而产生了优惠,而且借款人面临财政困难,则被视为有问题的债务重组(TDRs),并被归类为减值贷款。
管理部门在确定所有贷款类别的减值时所考虑的因素包括支付状况、抵押品价值以及到期时收取预定本金和利息的可能性。拖欠付款和付款不足的贷款一般不属于减值贷款。管理层根据具体情况确定付款延迟和付款不足的重要性,同时考虑到贷款和借款人的所有情况,包括延迟的时间、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及与本金和利息有关的差额。
商业、多家庭住宅和商业房地产部门内所有低于标准的贷款,不论规模大小,以及余额超过250美元的所有其他风险分类贷款,在逾期90天到期时或在逾期90天之前单独评估减值情况,如果借款人的支付能力信息显示是否按贷款条件全额支付是可疑的。如果贷款受损,则分配部分津贴,以便将贷款净额按照贷款现有利率估计未来现金流量的现值或按抵押品公允价值减去出售成本,如果完全预期从担保品中偿还的话。大量较小余额的同质贷款,如消费者和单一家庭住宅房地产贷款,被集体评估为减值,因此,它们没有被单独识别为减值披露。
9
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
所有类别贷款的TDRS分别用于减值披露,并根据每笔贷款开始时的实际利率,按估计未来现金流量的现值计算。如果一项TDR被认为是一项附属抵押品贷款,则该贷款按抵押品的公允价值列报。如果贷款的支付取决于抵押品的出售,则在确定减值时包括清算抵押品的费用。对于随后违约的TDR,准备金数额是根据ALLL. 的会计政策确定的。
所有类别的非应计贷款的利息收入按照非应计贷款的会计政策确认。所有类别的非应计贷款的现金收入通常适用于未偿还本金余额。未处于非应计状态的各类受损贷款的利息收入按权责发生制确认。如果借款人在支付贷款方面的当期至少有6个月,而且管理层预计借款人将能够继续按照重组后的票据的条件付款,则可将TDRS列为应计款项。
一般准备金部分涵盖所有类别的非受损贷款,并根据根据当前因素调整的历史损失经验。历史损失经验由贷款类别决定,并以公司三年的实际损失历史为基础。一般组成部分是根据CFBank的贷款余额和实际历史三年历史损失率计算的。对于实际损失很少或根本没有损失的贷款,行业估计数是根据贷款部分进行的。根据每个贷款类别的风险,这一损失经验还得到了其他经济和判断因素的补充。这些经济和判断因素包括考虑下列因素:拖欠贷款和受损贷款的水平和趋势;注销和收回贷款的水平和趋势;贷款数量和条件的趋势;风险选择和承保标准的任何变化的影响;贷款政策、程序和做法的其他变化;贷款管理和其他有关工作人员的经验、能力和深度;国家和地方经济趋势和条件;行业条件;信贷集中变化的影响。
确定了以下投资组合部分:商业贷款;单一家庭住宅房地产贷款;多家庭住宅房地产贷款;商业房地产贷款;建筑贷款;住房权益信贷额度;以及其他消费贷款。下面介绍了贷款组合的每个部分,以及每个部分的风险特征。
商业贷款:商业贷款和直接融资租赁包括对一般位于我们主要市场范围内的企业的贷款和租赁。这些贷款和租赁通常由商业设备、库存、应收账款和其他商业资产担保。在承销商业贷款时,我们会考虑借款人的净营运收入、偿债比率,以及业主和(或)担保人的财务实力、专业知识和信贷历史。由于商业贷款的支付取决于企业的成功运作,这种贷款的偿还可能在很大程度上取决于经济的不利条件。我们寻求通过承保政策来减轻这些风险,这些政策要求此类贷款必须根据借款人的财务业绩和企业主和(或)担保人的财务实力来确定。
单户住宅房地产贷款:单一家庭住宅房地产贷款包括由我们为投资组合提供的单一家庭住宅担保的永久性常规抵押贷款,以及主要位于我们主要市场范围内的购买贷款。单户住宅房地产贷款的信贷审批,需要证明有足够的收入来偿还本金和利息以及房地产税和保险,稳定就业和建立良好的信用记录。我们的政策是提供高质量的贷款,根据借款人偿还贷款的能力来评估风险。抵押头寸是通过获得独立的评估意见来建立的。当LTV超过80%时,一般需要抵押保险。
多户住宅房地产贷款:多户住宅房地产贷款包括一般位于我们一级市场范围内的公寓楼、共管公寓和多户住宅所担保的贷款。承销政策规定,多户住宅地产贷款一般可按物业估价或购买价格较低的85%发放。在承销多户住宅房地产贷款时,我们考虑了物业的评估价值和净收入、偿债比率以及业主和/或担保人的财务实力、专长和信贷历史。我们提供固定利率和可调整利率的贷款.固定利率贷款一般被限制在三到五年内,然后转换为可调整利率贷款。由于以多户住宅物业为抵押的贷款的偿还,取决于物业的成功运作或管理,因此,多户住宅物业贷款的偿还,可能更受房地产市场或经济环境不利的影响。可调利率的多户住宅房地产贷款一般会带来信贷风险,而不是固定利率贷款的固有风险,主要是因为随着利率的上升,借款人的还款增加,增加了违约的可能性。此外,可调利率的多家庭住宅房地产贷款一般不包含定期和终生利率变化上限。我们寻求将可调利率的多家庭住宅房地产贷款带来的额外风险降至最低,其承保标准要求此类贷款在利率不断上升的情况下,必须在有足够债务覆盖比率的情况下才能获得足够的贷款条件。
商业房地产贷款:商业房地产贷款包括业主占用的和非业主占用的用于商业目的的财产担保的贷款,如一般位于我们一级市场范围内的制造设施、办公楼或零售设施。承保政策规定,商业地产贷款的金额可达较低 的85%。
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合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
财产的评估价值或购买价格。在商业房地产贷款的承销中,我们考虑了物业的估价价值和净收入、偿债率、业主和(或)担保人的财务实力、专长和信用历史。我们提供固定利率贷款和可调整利率贷款.固定利率贷款一般被限制在三到五年内,然后转换为可调整利率贷款。由于商业房地产担保贷款的支付取决于房地产的成功经营或管理,商业房地产贷款的偿还可能在很大程度上取决于房地产市场或经济的不利条件。可调利率的商业房地产贷款通常会带来非固定利率贷款所固有的信贷风险,主要是因为随着利率的上升,借款人的还款增加,增加了违约的可能性。此外,可调利率商业房地产贷款一般不包含定期和终身利率变化上限.我们寻求通过承销标准尽量减少可调利率商业房地产贷款带来的额外风险,这些标准要求在利率不断上升的情况下,此类贷款必须具有足够的债务覆盖率。
建筑贷款:建筑贷款包括为一般位于我们一级市场范围内的住宅和商业地产的建造提供资金的贷款。建筑贷款是固定利率或可调整利率贷款,可转换为期限不超过30年的永久贷款。我们的政策规定,建筑贷款一般可达物业估价的80%,并须对物业作出独立评估。贷款收益是随着施工进度和检查令而递增发放的,需要定期检查,以监测施工进度。在承销建筑贷款时,我们考虑业主和(或)担保人的财务实力、专业知识和信贷历史。建设融资被认为涉及到比长期融资更高的信用风险,改善了业主占用的房地产。建筑贷款的损失风险在很大程度上取决于建筑或开发竣工时对财产价值的初步估计与建筑的估计费用(包括利息)相比的准确性。如果估计的价值被证明是不准确的,我们可能会遇到一个项目,当项目完成时,其价值不足以保证全额偿还。我们试图通过检查房地产的建设进度、要求个人担保和审查目前的个人财务报表和纳税申报表以及开发商的其他项目来减少建筑贷款的风险。
住房权益信用额度:住房权益信用额度包括我们为投资组合和购买贷款提供的贷款。我们一般在我们的主要市场范围内向客户提供住房权益信用额度。住房权益信用额度是可变利率贷款,每月按不同幅度调整利率,以达到“华尔街日报”披露的最优惠利率。保证金基于某些因素,包括贷款余额、抵押品价值、自动支付的选择以及借款人的FICO评分。贷款额度是根据借款人的信用、收入和房屋权益确定的。如果加上先前抵押留置权的余额,这些线一般不超过贷款承诺时财产估价价值的89.9%。这些线是由附属于基础房地产的留置权所担保,因此,在房产所在的地理区域,容易受到房地产价值下降的影响。对住房权益信贷额度的信贷批准要求有足够的收入来偿还到期的本金和利息、稳定就业、建立信贷记录和提供足够的抵押品。住房权益信用额度的可收性取决于借款人持续的金融稳定,因此更有可能受到不利的个人环境的影响。我们继续监测抵押品价值和借款人FICO在购买和投资组合贷款方面的评分,并在情况需要时冻结信贷额度。
其他消费贷款:其他消费贷款包括封闭式住房净值、房屋装修、汽车、信用卡贷款和一般位于我们一级市场范围内的任何向消费者购买的贷款。其他消费贷款的信贷审批要求有足够的收入来偿还到期的本金和利息、稳定就业、建立信贷记录和为有担保贷款提供足够的抵押品。与房地产抵押贷款相比,消费贷款的期限通常较短,余额较低,收益率较高,但一般情况下,违约风险较高。消费者贷款的收取取决于借款人持续的金融稳定,因此更有可能受到不利的个人情况的影响。
cfbank的商业贷款、单户住宅房地产贷款、多家庭住宅房地产贷款、商业房地产贷款、建筑贷款和住房权益信用额度的冲销政策,要求管理层在借款人明显陷入困境时,立即记录特定的准备金或冲销,并且存在或可能存在与担保贷款抵押品估计价值有关的抵押品缺口。其他消费贷款一般不迟于逾期90天抵扣。
金融资产转让:金融资产转让在放弃对资产的控制权时记作销售。当资产与公司分离时,受让人就被视为放弃了对被转让资产的控制权(不受限制其利用该权利的条件的限制)质押或交换被转让资产的权利,而公司并不通过在转让资产到期前回购这些资产的协议来保持对这些资产的有效控制。
止赎资产:通过或代替丧失贷款赎回权获得的资产最初以公允价值减去收购时出售的成本入账,从而建立了新的成本基础。这些资产随后按较低的成本或公允价值减去估计费用 入账。
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合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
卖出去。如果在丧失抵押品赎回权后公允价值下降,调整将通过费用记录。收购后的运营成本将被支出。
低收入住房税收抵免(LIHTC):该公司通过以下资金对低收入住房税收抵免进行投资:协助公司投资于有限合伙企业和有限责任公司,这些公司拥有、开发和经营低收入住宅租赁物业,以符合享受住房税抵免的资格。这些投资按照按比例摊销的方法入账,这种方法确认投资的摊销与所收到的税收抵免和其他税收优惠成比例。
历史税收抵免:2019年6月,该公司作为非管理成员在一个实体进行了股权投资,根据“国内收入法典”第47条,该实体预计将获得历史税收抵免(HTC)。该公司希望通过实现联邦所得税抵免以及其他税收优惠,例如在一段时间内从投资的净经营损失中扣除税款,来获得回报。对HTC的投资按权益会计方法入账,并列入合并资产负债表上的应计未收利息和其他资产。截至2019年12月31日,该公司对该实体的记录投资为894美元。截至2019年12月31日,与这些投资相关的最大亏损敞口为894美元,这是该公司的投资余额。
合资企业:控股公司向一系列合资企业(股权)提供资金,以便将过剩的流动资金分配给收益较高的资产,同时使其收入来源多样化。合资企业从事与单一家庭房地产开发有关的短期经营活动。收入是根据未偿投资余额的回报率确认的。随着单位出售,控股公司收到额外的奖励,这是确认为收入。根据ASU 2016-15年的规定,该公司选择了分配方式的性质,以确认股权法投资的回报。投资回报被归类为经营活动的现金流量,投资回报被归类为投资活动。截至2019年12月31日和2018年12月31日,合资企业未清余额分别为1,000美元和595美元。2019年和2018年,合资企业确认的收入分别为57美元和69美元。
房地和设备:土地是按成本运输的。房地和设备按成本减去累计折旧列报。建筑物和相关部件采用直线法折旧,使用寿命为3至40年。家具、固定装置和设备采用直线法折旧,使用寿命为2至25年。租赁物的改进在较短的使用寿命或租赁期限内按直线折旧。
联邦住房贷款银行(FHLB)股票:CFBank是FHLB系统的成员。成员必须根据借款水平和其他因素持有一定数量的股票,并可投资于额外数额。FHLB股票按成本入账,被归类为受限制的证券,并根据票面价值的最终回收定期评估减值。现金和股票分红都记作收入。
联邦储备银行(FRB)股票:CFBank是FRB系统的成员,必须持有一定数量的股票。FRB库存按成本入账,被归类为受限制的证券,并根据面值的最终回收定期评估减值。现金和股票分红都记作收入。
银行拥有人寿保险:2002年,CFBank为某些董事和雇员购买了人寿保险。银行拥有的人寿保险记录在资产负债表日根据保险合同可实现的金额,即按其他费用或可能在结算时到期的其他款项调整后的现金退还价值。
贷款承诺及相关金融工具:金融工具包括表外信贷工具,如为满足客户融资需求而发行的贷款承诺和商业信用证。这些项目的表面金额代表在考虑客户抵押品或偿还能力之前遭受损失的风险。这类金融工具在资金到位时记录,与发源有关的费用在起始日记在非利息收入项下。
衍生工具:衍生金融工具按公允价值确认为资产或负债。该公司的衍生产品主要包括利率互换协议,这些协议被用作其资产负债管理计划的一部分,以帮助管理利率风险。本公司不使用衍生工具作交易用途。衍生品交易被认为是没有套期保值名称的工具,也称为独立衍生品.衍生工具公允价值的变化目前与其他非利息收入一样,在收益中列报。
抵押贷款衍生工具:承诺为出售到二级市场的抵押贷款提供资金,也称为利率锁,被视为独立存在的衍生工具。按揭银行业务包括两类承诺:利率锁定承诺和远期贷款承诺。这些抵押贷款衍生工具的公允价值是基于基础贷款的预期收益。这些衍生工具的公允价值变动包括在贷款销售净收益中。
基于股票的薪酬:根据授予之日的这些奖励的公允价值,确认股票期权和颁发给董事和雇员的限制性股票奖励的薪酬成本。利用Black-Soles模型对 的公允值进行了估计。
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合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
股票期权,而公司普通股的市价在授予之日用于限制股票奖励。补偿费用在所要求的服务期内确认,一般定义为归属期。对于具有分级归属的奖励,补偿成本是在规定的服务期内以直线方式确认的,每一个单独的授予部分都是这样。没收被确认为已发生。
所得税:所得税费用是指应缴或可退还的当年所得税总额以及递延税资产和负债的变动情况。递延税资产和负债是指资产和负债的账面金额与税基之间的临时差额的预期未来税额,采用制定的税率计算。
只有在“更有可能”在税务审查中维持税收地位,并假定进行税务审查时,才能确认税收地位是一项福利。确认的金额是最大的税收优惠数额,超过50%的可能在考试中实现。对于不符合“更有可能不符合”标准的税种,则不记录任何税收优惠。
公司将与所得税有关的利息确认为利息费用,将与所得税有关的罚款确认为其他非利息费用。
退休计划:退休金开支是指公司每年向多雇主供款受托人的退休金计划供款的款额。员工401(K)和利润分享计划费用是相应的贡献金额。补充退休计划费用按服务年限分配福利。
普通股每股收益:普通股的基本收益是普通股股东可获得的净收入除以该期间流通的普通股加权平均数。所有未兑现的基于股票的支付奖励,如果包含不可没收股息的权利,将被视为参与此计算的证券。发行的C系列优先股股票也被视为参与证券,因为它们包含不可没收的股息权利。每股稀释收益包括在优先股、股票期权和认股权证下发行的额外潜在普通股的稀释效应。
综合收入(损失):综合收入(损失)包括净收入(损失)和其他综合收入(损失)。其他综合收入(损失)包括可供出售的证券的未实现损益,这些收益和损失也被确认为股权的一个单独组成部分。从累积的其他综合收入中改叙是根据一种特定的识别方法进行的。
损失意外开支:损失意外开支,包括在正常经营过程中产生的索赔和法律行动,在可能发生损失的可能性和可以合理估计损失数额或范围的情况下记作负债。管理层不认为有任何这类事项会对财务报表产生重大影响。见附注23-或有负债。
对现金的限制:手头现金或存入联邦储备银行(FRB)的现金必须符合监管准备金和清算要求。2019年12月31日和2018年12月31日的准备金要求分别为5 164美元和3 502美元。存入FHLB的现金包括作为FHLB预付款抵押品的3,300美元。
股本:国库券是按成本入账的。优先股和普通股认股权证的账面价值是根据发行收益的分配,扣除发行成本后,按其相对公允价值的比例计算的。优先股扣除通过分配收益而确定的折扣。
股利限制:银行法规要求我们保持一定的资本水平,并可能将CFBank支付的股息限制在控股公司或控股公司支付给股东。控股公司支付普通股股利的能力取决于控股公司一级的现金和流动资金数额,以及CFBank在为这种股利提供资金所必需的范围内从CFBank收取股息和其他分配。控股公司是一个独立于CFBank的法律实体,它没有义务为控股公司支付股息提供任何股息或其他资金。控股公司还受到各种法律和法规政策和指导方针的影响,这些政策和准则影响到控股公司支付股票红利的能力。此外,控股公司对其股票支付股息的能力取决于当期支付公司信托优先证券所依据的次级债券的季度利息。最后,根据控股公司固定浮动利率次级债务的条款,控股公司对其股票支付股息的能力取决于控股公司是否能够继续支付所需本金和利息,而不是就次级债务发生违约事件。
金融工具的公允价值:金融工具的公允价值是使用相关的市场信息和其他假设来估算的,如注6-公允价值中更充分披露的那样。公允价值估计涉及利率、信用风险、预付款和其他因素方面的不确定性和重大判断事项,特别是在特定项目缺乏广泛市场的情况下。假设或市场条件的变化可能对这些估计数产生重大影响。
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目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
广告和营销费用:广告费用作为已发生的费用入账,并记作广告和营销费用,这是非利息费用的一个组成部分。广告和营销费用还包括我们的住宅抵押贷款业务的基于线索的营销。
经营部门:管理部门监测和分析公司各种产品和服务的收入来源,在全公司的基础上对业务和财务业绩进行评估。高级管理层不审查业务结果以作出资源分配或业绩决定。因此,管理层认为所有财务服务业务都集中在一个可报告的业务部门。
重新分类:对前一年财务报表中的一些项目进行了重新分类,以符合目前的列报方式。改叙对上期净收入或股东权益没有影响。
采用新的会计准则:
FASB发布了ASU No.2017-12,衍生工具和套期保值(主题815):对套期保值活动会计的有针对性的改进。新准则旨在改进和简化围绕对冲会计的会计规则。新标准细化和扩大了对金融(例如利率)和商品风险的对冲。它的规定为投资者和分析师创造了更大的透明度,无论是在财务报表上还是在脚注中,都说明了经济结果是如何呈现的。新标准在财政年度和2018年12月15日以后的财政年度内生效。对于上市公司,在标准生效日期之前的任何中期或财政年度都允许及早采用。采用ASU 2017-12对公司合并财务报表没有重大影响。
2016年2月25日,FASB发布ASU No.2016-02,租约(主题842)。根据新的ASU,承租人在资产负债表上确认所有租赁期限超过12个月的租赁资产和负债。新的承租人会计模式保留了两种类型的租赁,并与现有GAAP下的承租人会计模式相一致。一种租赁(融资租赁)的核算方式与以前的资本租赁基本相同。其他类型的租赁(经营租赁)以与以前的经营租赁相一致的方式入账(包括损益表和现金流量表)。新准则下的出租人会计与现行公认会计准则基本一致。将要求承租人和出租人提供额外的质量和数量披露,以帮助财务报表使用者评估租赁产生的现金流量的数额、时间和不确定性。这些披露的目的是补充财务报表中记录的数额,以便用户能够更多地了解一个组织租赁活动的性质。对公共商业实体而言,最后租赁标准在2018年12月15日以后的财政年度生效,包括在这些财政年度内的过渡时期。允许提前申请。该公司于2019年1月1日通过了指南,选择ASU 2018-11允许的可选附加过渡方法,允许自2019年1月1日起承认适用的租约。此外,该公司还选择了下列会计政策:
· |
放弃的实用的权宜之计: |
· |
重新评估任何过期或现有租赁合同 |
· |
重新评估过期或现有租约的租赁分类 |
· |
重新评估现有租约的初始直接费用 |
· |
事后看来,确定租赁期限和使用权资产减值的实用权宜之计。 |
· |
其他实际权宜之计涉及土地地役权,将租赁和非租赁部分结合起来,并排除短期租赁。 |
公司确认资产使用权和租赁负债约为240万美元,这是其在采用时的经营租赁承诺。
2019年3月,FASB发布了ASU No.2019-01,租约(主题842):编码改进。本ASU(1)规定,对于非制造商或经销商的出租人,只要从资产购置到租赁开始之间没有大量时间,标的资产的公允价值就是其成本,减去任何数量或贸易折扣;(2)澄清ASC 942范围内的出租人必须将现金流量表中投资活动中销售型和直接融资租赁的本金付款分类;(3)澄清与采用年度提供的某些临时披露有关的过渡指南。为了配合ASU 2016-02号的通过,公司于2019年1月1日提前通过ASU 2019-01号。这一ASU的采用对公司的合并财务报表没有重大影响。
未来会计事项:
2016年6月,FASB发布了ASU第2016-13号,“金融工具-信贷损失”(主题326):“金融工具信用损失的计量”。一旦生效,ASU 2016-13将大大改变目前关于确认金融工具减值的指导方针。目前的指南要求采用一种“已发生损失”的方法来确认信贷损失,这种方法推迟到可能发生损失时才予以确认。ASU 2016-13用新的 取代已发生的损失减值方法。
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合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
反映贷款寿命期间预期信贷损失的方法,需要考虑更广泛的信息,以便为信贷损失估计数提供依据。ASU要求一个组织根据历史经验、当前条件以及合理和可支持的预测,估计以摊销成本计量的金融资产的所有预期信用损失,包括贷款和持有至到期债务证券。需要更多的披露。ASU 2016-13还修正了可供出售的债务证券和购买的金融资产的信用损失的会计核算,信用恶化。在新的指导下,实体将确定可供出售的债务证券的全部或部分未变现损失是否为信用损失。任何信贷损失都将被确认为可供出售的债务证券的信用损失备抵,而不是按照目前的要求直接减少投资的摊还成本。因此,实体将立即在收益中确认对可供出售债务证券的估计信贷损失的改善,而不是按照目前的要求,随着时间的推移,将其视为利息收入。ASU 2016-13取消了目前购买的信贷受损贷款和债务证券的会计模式。相反,因信贷恶化而购买的金融资产将记作购置之日估计信贷损失的毛额,估计的信贷损失数额将加在信贷损失备抵额中。此后,各实体将使用上文所列模型,说明此类购买资产的额外减值。2019年10月,FASB投票决定延长某些金融机构(包括较小的报告公司)执行ASU第2016-13号的期限。因此,ASU 2016-13将对该公司的财政年度生效, 以及从2022年12月15日开始的那些财政年度内的过渡时期。虽然该公司普遍预期ASU 2016-13的实施有可能增加贷款损失余额的备抵额,但该公司仍在继续评估对公司财务报表和披露的潜在影响。管理层一直在运行和评估各种场景。目前,无法合理确定对公司合并财务报表的估计影响,包括披露情况。
注2-收入确认
会计准则编纂(“ASC”)606,“与客户签订合同的收入”(“ASC 606”)确立了关于向客户提供货物或服务的实体合同所产生的收入和现金流量的性质、数额、时间和不确定性的信息报告原则。核心原则要求一个实体确认收入,说明向客户转让货物或服务的数额,其数额应反映其预期有权接受的考虑,以换取作为履约义务得到承认的货物或服务。
我们的大部分创收交易不受ASC 606约束,包括我们的贷款、信用证、衍生工具和投资证券等金融工具产生的收入,以及与我们出售贷款净收益相关的抵押贷款活动的收入。
公司从ASC 606范围内与客户签订的合同中获得的所有收入均在非利息收入范围内确认。我们在收入报表中作为非利息收入组成部分列出的在asc 606范围内的创收活动说明如下:
· |
存款账户的服务费用-这些是每月账户维护和活动的一般服务费,或基于交易的费用,包括基于交易的收入、基于时间的收入(服务期)、基于项目的收入或其他一些基于属性的收入。收入被确认时,我们的履约义务已完成,这通常是每月的帐户维护服务,或当交易已经完成(如电汇)。这种履行义务的付款一般是在履行义务时收到的。 |
注3-证券
下表汇总了截至2019年12月31日和2018年12月31日的可供出售证券投资组合的摊销成本和公允价值以及累计其他综合收入(损失)中确认的未实现损益的相应数额:
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摊销成本 |
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未实现收益总额 |
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未实现损失毛额 |
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公允价值 |
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2019年12月31日 |
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|
由美国政府资助的实体和机构发布: |
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|
美国财政部 |
$ |
7,986 |
|
$ |
32 |
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$ |
1 |
|
$ |
8,017 |
按揭证券-住宅 |
|
126 |
|
|
4 |
|
|
- |
|
|
130 |
抵押抵押债务 |
|
27 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
27 |
共计 |
$ |
8,139 |
|
$ |
36 |
|
$ |
1 |
|
$ |
8,174 |
15
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
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|
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|
摊销成本 |
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未实现收益总额 |
|
未实现损失毛额 |
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公允价值 |
||||
2018年12月31日 |
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|
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|
由美国政府资助的实体和机构发布: |
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|
|
美国财政部 |
$ |
9,978 |
|
$ |
2 |
|
$ |
99 |
|
$ |
9,881 |
按揭证券-住宅 |
|
167 |
|
|
3 |
|
|
- |
|
|
170 |
抵押抵押债务 |
|
62 |
|
|
1 |
|
|
- |
|
|
63 |
共计 |
$ |
10,207 |
|
$ |
6 |
|
$ |
99 |
|
$ |
10,114 |
在2019年12月31日或2018年12月31日可供出售的证券的累计其他综合收入(损失)中确认的其他临时减值除外。
截至2019年12月31日或2018年12月31日止的年度没有出售证券。
按合同期限分列的2019年12月31日和2018年12月31日债务证券的摊销成本和公允价值见下表。预期到期日可能与合同到期日不同,如果借款者有权赎回或预支债务,有或不加催缴或预付罚款。未在单一到期日到期的证券将单独显示。
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|
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2019年12月31日 |
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2018年12月31日 |
||||||||
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|
摊销成本 |
|
公允价值 |
|
摊销成本 |
|
公允价值 |
||||
在一年或一年之内到期 |
|
$ |
5,001 |
|
$ |
5,000 |
|
$ |
3,495 |
|
$ |
3,472 |
一至五年 |
|
|
2,985 |
|
|
3,017 |
|
|
6,483 |
|
|
6,409 |
按揭证券-住宅 |
|
|
126 |
|
|
130 |
|
|
167 |
|
|
170 |
抵押抵押债务 |
|
|
27 |
|
|
27 |
|
|
62 |
|
|
63 |
共计 |
|
$ |
8,139 |
|
$ |
8,174 |
|
$ |
10,207 |
|
$ |
10,114 |
质押证券的公允价值如下:
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|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
保证作为担保品: |
|
|
|
|
|
FHLB进展 |
$ |
3,074 |
|
$ |
4,058 |
公共存款 |
|
2,015 |
|
|
1,997 |
按揭银行衍生工具 |
|
1,500 |
|
|
- |
利率互换 |
|
77 |
|
|
104 |
共计 |
$ |
6,666 |
|
$ |
6,159 |
在2019年和2018年年底,除美国国债和美国政府资助的实体和机构外,没有任何一家发行人持有超过股东权益10%的证券。
下表汇总了2019年12月31日和2018年12月31日的未实现亏损证券,按主要安全类型和持续未实现亏损头寸的时间汇总。
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2019年12月31日 |
|
少于12个月 |
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12个月或更长时间 |
|
共计 |
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证券的描述 |
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公允价值 |
|
未实现损失 |
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公允价值 |
|
未实现损失 |
|
公允价值 |
|
未实现损失 |
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由美国政府资助的实体和机构发布: |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国财政部(1) |
|
$ |
499 |
|
$ |
- |
|
$ |
2,501 |
|
$ |
1 |
|
$ |
3,000 |
|
$ |
1 |
暂时受损共计 |
|
$ |
499 |
|
$ |
- |
|
$ |
2,501 |
|
$ |
1 |
|
$ |
3,000 |
|
$ |
1 |
(1) |
未实现损失小于1美元,导致四舍五入为零 |
16
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日 |
|
少于12个月 |
|
12个月或更长时间 |
|
共计 |
||||||||||||
证券的描述 |
|
公允价值 |
|
未实现损失 |
|
公允价值 |
|
未实现损失 |
|
公允价值 |
|
未实现损失 |
||||||
由美国政府资助的实体和机构发布: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国财政部 |
|
$ |
499 |
|
$ |
1 |
|
$ |
8,401 |
|
$ |
98 |
|
$ |
8,900 |
|
$ |
99 |
暂时受损共计 |
|
$ |
499 |
|
$ |
1 |
|
$ |
8,401 |
|
$ |
98 |
|
$ |
8,900 |
|
$ |
99 |
美国国债截至2019年12月31日和2018年12月31日的未变现亏损与多种证券有关。由于公允价值的下降可归因于市场条件的变化,而不是信贷质量的变化,而且由于该公司没有出售这些证券的意图,而且在这些证券预期复苏之前不太可能被要求出售这些证券,因此该公司不认为这些证券在2019年12月31日和2018年12月31日暂时受损。
注4-贷款和租赁
下表按投资组合部分列出了记录的贷款和租赁投资。已入账的贷款和租赁投资包括未清本金余额,其中包括按购买保费和折扣调整后的本金余额,以及递延贷款费用和费用。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||
商业(1) |
$ |
170,646 |
|
$ |
126,887 |
房地产: |
|
|
|
|
|
单身家庭住宅 |
|
120,256 |
|
|
118,386 |
多家庭住宅 |
|
39,229 |
|
|
47,651 |
商业 |
|
247,543 |
|
|
173,435 |
{br]构造 |
|
67,652 |
|
|
61,792 |
消费者: |
|
|
|
|
|
住房权益信贷额度 |
|
20,941 |
|
|
23,961 |
其他 |
|
4,174 |
|
|
5,583 |
小计 |
|
670,441 |
|
|
557,695 |
less:ALLL |
|
(7,138) |
|
|
(7,012) |
贷款和租赁净额 |
$ |
663,303 |
|
$ |
550,683 |
(1) |
包括分别截至2019年12月31日和2018年12月31日的商业租赁4,779美元和5,403美元。 |
抵押购买计划:
CFBank自2012年12月以来一直与密歇根州一家银行Northpointe银行(Northpointe Bank)一起参与一项抵押贷款购买计划。根据参与协议的条款,CFBank购买由Northpointe提供的与全承销和预售抵押贷款有关的参与利息,贷款来源于美国各地的各种预选抵押经纪人。基础贷款是个人(MERS)注册贷款,这些贷款一直持有,直到最终投资者提供资金为止。抵押贷款投资者包括房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)以及其他主要金融机构。这一过程平均需要14天。考虑到基础贷款的短期持有期,共同的信用风险(如过去到期、减值和TDR、不良表现和非应计性分类)将大大减少。因此,CFBank没有为这些贷款分配任何津贴。这些贷款是100%的风险评级CFBank资本充足率的目的。根据参与协议,CFBank同意在上述每笔贷款中购买95%的所有权/参与利息,Northpointe在参与的每笔贷款中保持5%的所有权利息。2019年12月31日和2018年12月31日,CFBank分别持有此类贷款中的26,046美元和36,845美元,这些贷款已包括在上述单一家庭住房贷款总额中。
贷款和租赁损失准备金:
ALLL是对贷款和租赁组合中可能发生的信贷损失的估价备抵,其依据是管理层对各种因素的评估,包括过去的贷款损失经验、投资组合的性质和数量、关于特定借款人情况和估计抵押品价值、经济状况和其他因素的信息。贷款和租赁损失准备金是根据管理层对综合财务报表附注1所述这些因素和其他相关因素的定期评价而记作业务费用的。
17
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
下表按投资组合部分列出2019年12月31日和2018年12月31日终了年度ALLL的活动:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
房地产 |
|
|
|
|
消费者 |
|
|
|
|||||||||||
|
商业 |
|
单家族 |
|
多家族 |
|
商业 |
|
{br]构造 |
|
住房权益信贷额度 |
|
其他 |
|
共计 |
||||||||
起始余额 |
$ |
1,819 |
|
$ |
1,061 |
|
$ |
612 |
|
$ |
2,274 |
|
$ |
739 |
|
$ |
410 |
|
$ |
97 |
|
$ |
7,012 |
除(减少) |
|
235 |
|
|
(120) |
|
|
(165) |
|
|
225 |
|
|
20 |
|
|
(195) |
|
|
- |
|
|
- |
冲销 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(36) |
|
|
(36) |
回收 |
|
- |
|
|
7 |
|
|
- |
|
|
105 |
|
|
- |
|
|
50 |
|
|
- |
|
|
162 |
结清余额 |
$ |
2,054 |
|
$ |
948 |
|
$ |
447 |
|
$ |
2,604 |
|
$ |
759 |
|
$ |
265 |
|
$ |
61 |
|
$ |
7,138 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日 |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
房地产 |
|
|
|
|
消费者 |
|
|
|
|||||||||||
|
商业 |
|
单家族 |
|
多家族 |
|
商业 |
|
{br]构造 |
|
住房权益信贷额度 |
|
其他 |
|
共计 |
||||||||
起始余额 |
$ |
1,984 |
|
$ |
912 |
|
$ |
660 |
|
$ |
2,143 |
|
$ |
672 |
|
$ |
597 |
|
$ |
2 |
|
$ |
6,970 |
除(减少) |
|
(167) |
|
|
131 |
|
|
(48) |
|
|
131 |
|
|
67 |
|
|
(209) |
|
|
95 |
|
|
- |
冲销 |
|
- |
|
|
(6) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(6) |
回收 |
|
2 |
|
|
24 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
22 |
|
|
- |
|
|
48 |
结清余额 |
$ |
1,819 |
|
$ |
1,061 |
|
$ |
612 |
|
$ |
2,274 |
|
$ |
739 |
|
$ |
410 |
|
$ |
97 |
|
$ |
7,012 |
下表列出了截至2019年12月31日的ALLL余额以及按投资组合部分记录的贷款和租赁投资,并以减值法为基础:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产 |
|
|
|
|
消费者 |
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
商业 |
|
单- |
|
多层 |
|
商业 |
|
{br]构造 |
|
家庭股权 |
|
其他 |
|
共计 |
|
||||||||
ALLL: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
结清可归因于贷款的备抵余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个别评估减值 |
|
$ |
1 |
|
$ |
1 |
|
$ |
- |
|
$ |
33 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
35 |
|
集体评估减值 |
|
|
2,053 |
|
|
947 |
|
|
447 |
|
|
2,571 |
|
|
759 |
|
|
265 |
|
|
61 |
|
|
7,103 |
|
期末备抵余额共计 |
$ |
2,054 |
$ |
948 |
$ |
447 |
$ |
2,604 |
$ |
759 |
$ |
265 |
$ |
61 |
$ |
7,138 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个别评估减值 |
|
$ |
85 |
|
$ |
107 |
|
$ |
- |
|
$ |
4,420 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
4,612 |
|
集体评估减值 |
|
|
170,561 |
|
|
120,149 |
|
|
39,229 |
|
|
243,123 |
|
|
67,652 |
|
|
20,941 |
|
|
4,174 |
|
|
665,829 |
|
期末贷款余额共计 |
$ |
170,646 |
$ |
120,256 |
$ |
39,229 |
$ |
247,543 |
$ |
67,652 |
$ |
20,941 |
$ |
4,174 |
$ |
670,441 |
18
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
下表按投资组合部分和2018年12月31日的减值法列出了ALLL的余额和记录的贷款和租赁投资:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产 |
|
|
|
|
消费者 |
|
|
|
|||||||||||
|
|
商业 |
|
单- |
|
多层 |
|
商业 |
|
{br]构造 |
|
家庭股权 |
|
其他 |
|
共计 |
||||||||
ALLL: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
结清可归因于贷款的备抵余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个别评估减值 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
22 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
22 |
集体评估减值 |
|
|
1,819 |
|
|
1,061 |
|
|
612 |
|
|
2,252 |
|
|
739 |
|
|
410 |
|
|
97 |
|
|
6,990 |
期末备抵余额共计 |
$ |
1,819 |
$ |
1,061 |
$ |
612 |
$ |
2,274 |
$ |
739 |
$ |
410 |
$ |
97 |
$ |
7,012 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个别评估减值 |
|
|
100 |
|
$ |
110 |
|
$ |
- |
|
$ |
2,951 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
3,161 |
集体评估减值 |
|
|
126,787 |
|
|
118,276 |
|
|
47,651 |
|
|
170,484 |
|
|
61,792 |
|
|
23,961 |
|
|
5,583 |
|
|
554,534 |
期末贷款余额共计 |
$ |
126,887 |
$ |
118,386 |
$ |
47,651 |
$ |
173,435 |
$ |
61,792 |
$ |
23,961 |
$ |
5,583 |
$ |
557,695 |
下表按类别分列2019年12月31日终了年度的减值贷款。未付本金余额是合同本金余额。已入账投资为未支付本金余额,按部分冲销、购买保费和折扣、递延贷款费用和费用调整。在截至2019年12月31日的12个月内,这些贷款的现金支付总额为168美元。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付本金余额 |
|
记录投资 |
|
ALLL分配 |
|
平均入账投资 |
|
确认利息收入 |
|||||
没有记录的相关津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拥有者被占用 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
111 |
|
$ |
6 |
无备抵记录的共计 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
111 |
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有记录的津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
85 |
|
|
85 |
|
|
1 |
|
|
92 |
|
|
- |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单身家庭住宅 |
|
107 |
|
|
107 |
|
|
1 |
|
|
108 |
|
|
6 |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非业主 |
|
4,420 |
|
|
4,420 |
|
|
33 |
|
|
4,194 |
|
|
154 |
有备抵记录的共计 |
|
4,612 |
|
|
4,612 |
|
|
35 |
|
|
4,394 |
|
|
160 |
共计 |
$ |
4,612 |
|
$ |
4,612 |
|
$ |
35 |
|
$ |
4,505 |
|
$ |
166 |
19
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
下表按类别列出截至2018年12月31日终了年度的减值贷款。未付本金余额是合同本金余额。已入账投资为未支付本金余额,按部分冲销、购买保费和折扣、递延贷款费用和费用调整。截至2018年12月31日的12个月内,这些贷款的现金支付总额为192美元。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付本金余额 |
|
记录投资 |
|
ALLL分配 |
|
平均入账投资 |
|
确认利息收入 |
|||||
没有记录的相关津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拥有者被占用 |
$ |
379 |
|
$ |
125 |
|
$ |
- |
|
$ |
130 |
|
$ |
21 |
无备抵记录的共计 |
|
379 |
|
|
125 |
|
|
- |
|
|
130 |
|
|
21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有记录的津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业(1) |
|
100 |
|
|
100 |
|
|
- |
|
|
185 |
|
|
4 |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单身家庭住宅(1) |
|
110 |
|
|
110 |
|
|
- |
|
|
113 |
|
|
6 |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非业主 |
|
2,826 |
|
|
2,826 |
|
|
22 |
|
|
2,837 |
|
|
157 |
拥有者被占用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
131 |
|
|
7 |
有备抵记录的共计 |
|
3,036 |
|
|
3,036 |
|
|
22 |
|
|
3,266 |
|
|
174 |
共计 |
$ |
3,415 |
|
$ |
3,161 |
|
$ |
22 |
|
$ |
3,396 |
|
$ |
195 |
(1) |
记录的备付金不足1美元,导致四舍五入为零。 |
下表按贷款类别列出截至2019年12月31日和2018年12月31日的不良贷款记录投资情况:
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
逾期90天以上的贷款仍按应计额计算 |
$ |
- |
|
$ |
- |
非应计贷款: |
|
|
|
|
|
商业 |
|
85 |
|
|
100 |
房地产: |
|
|
|
|
|
单身家庭住宅 |
|
550 |
|
|
167 |
商业: |
|
|
|
|
|
非业主 |
|
1,689 |
|
|
- |
消费者: |
|
|
|
|
|
住房权益信贷额度: |
|
|
|
|
|
用于投资组合的 |
|
36 |
|
|
- |
为投资组合购买的 |
|
79 |
|
|
89 |
其他消费者 |
|
- |
|
|
21 |
非应计共计 |
|
2,439 |
|
|
377 |
不良贷款总额 |
$ |
2,439 |
|
$ |
377 |
非应计贷款包括单一家庭抵押贷款和消费贷款,这些贷款被集体评估为减值贷款和个人分类受损贷款。截至2019年12月31日或2018年12月31日,已到期90天或以上的贷款仍未到期,利息仍在累积。
20
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
下表按贷款类别开列截至2019年12月31日已入账的过去到期贷款和租赁投资的账龄:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
逾期30至59天 |
|
逾期60-89天 |
|
逾期90天以上 |
|
逾期应付总额 |
|
未到期的贷款 |
|
非应计贷款逾期90天未到期 |
||||||
商业 |
$ |
- |
|
$ |
71 |
|
$ |
- |
|
$ |
71 |
|
$ |
170,575 |
|
$ |
85 |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单身家庭住宅 |
|
2,453 |
|
|
261 |
|
|
426 |
|
|
3,140 |
|
|
117,116 |
|
|
124 |
多家庭住宅 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
39,229 |
|
|
- |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非业主 |
|
- |
|
|
- |
|
|
1,689 |
|
|
1,689 |
|
|
138,762 |
|
|
- |
拥有者被占用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
81,871 |
|
|
- |
土地 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
25,221 |
|
|
- |
{br]构造 |
|
304 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
304 |
|
|
67,348 |
|
|
- |
消费者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房权益信贷额度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用于投资组合的 |
|
- |
|
|
- |
|
|
22 |
|
|
22 |
|
|
20,713 |
|
|
14 |
为投资组合购买的 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
206 |
|
|
79 |
其他 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
4,174 |
|
|
- |
共计 |
$ |
2,757 |
|
$ |
332 |
|
$ |
2,137 |
|
$ |
5,226 |
|
$ |
665,215 |
|
$ |
302 |
下表按贷款类别列出截至2018年12月31日记录的过去到期贷款和租赁投资的账龄:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
逾期30至59天 |
|
逾期60-89天 |
|
逾期90天以上 |
|
逾期应付总额 |
|
未到期的贷款 |
|
非应计贷款逾期90天未到期 |
||||||
商业 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
126,887 |
|
$ |
100 |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单身家庭住宅 |
|
597 |
|
|
- |
|
|
23 |
|
|
620 |
|
|
117,766 |
|
|
144 |
多家庭住宅 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
47,651 |
|
|
- |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非业主 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
122,465 |
|
|
- |
拥有者被占用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
43,087 |
|
|
- |
土地 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
7,883 |
|
|
- |
{br]构造 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
61,792 |
|
|
- |
消费者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房权益信贷额度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用于投资组合的 |
|
474 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
474 |
|
|
23,119 |
|
|
- |
为投资组合购买的 |
|
- |
|
|
33 |
|
|
- |
|
|
33 |
|
|
335 |
|
|
89 |
其他 |
|
- |
|
|
- |
|
|
21 |
|
|
21 |
|
|
5,562 |
|
|
- |
共计 |
$ |
1,071 |
|
$ |
33 |
|
$ |
44 |
|
$ |
1,148 |
|
$ |
556,547 |
|
$ |
333 |
陷入困境的债务重组:
有时,某些贷款的条件被修改为发展中国家,向面临财政困难的借款人提供优惠。这类贷款条件的修改可能包括下列一项或一项:降低贷款的规定利率;提高所述利率低于具有类似风险的新债务的现行市场利率;延长到期日;或改变付款条件。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,TDR的总额分别为2,923美元和3,161美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司分别将22美元和22美元的特定准备金分配给TDRs中修改的贷款。该公司没有犯下
21
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
自2019年12月31日或2018年12月31日起向未偿还贷款的客户提供任何额外的贷款,这些贷款被归类为非应计TDRs。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,没有任何贷款被修改为TDR。
上述tdr在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份内不产生任何冲销。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份中,没有TDR发生拖欠付款的情况。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日终了的几年期间,某些其他贷款的条款作了修改,但不符合“贸易和发展报告”的定义。截至2019年12月31日和2018年12月31日,这些贷款的总投资分别为56 676美元和64 898美元。这些贷款的修改要么涉及对没有遇到财务困难的借款人的贷款条件的修改,要么涉及延迟支付被认为微不足道的付款,或者没有给予任何让步。
为了确定借款人是否正在经历财务困难,对借款人在可预见的将来在没有修改的情况下拖欠任何债务的可能性进行了评估。此评估是根据公司的内部承保策略进行的。
非应计贷款包括经修改并确定为TDRs的贷款,而贷款没有履行。2019年12月31日和2018年12月31日,非应计TDR如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2019 |
|
2018 |
||
商业 |
$ |
85 |
|
$ |
100 |
共计 |
$ |
85 |
|
$ |
100 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的非应计贷款不包括2 838美元和3 061美元的TDR,客户确定了持续偿还期(一般为6个月),贷款按照修改后的条件流动,预计剩余合同付款将得到偿还。这些贷款包括在减值贷款总额中。
信贷质量指标:
公司根据有关借款人偿债能力的相关信息,如当前财务信息、历史付款经验、信贷文件、公共信息和当前经济趋势等,将贷款分为风险类别。管理部门通过对贷款进行信用风险分类,对贷款进行逐个分析。这一分析包括商业地产、商业地产和多户住宅房地产贷款.对这些贷款类型的内部贷款审查至少每年进行一次,对于信用风险较高的贷款则更多。对贷款风险评级的调整以审查为基础,并随时收到可能影响风险评级的信息。以下定义用于风险评级:
特别提到。特别提到的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能导致贷款的偿还前景或CFBank在未来某一天的信贷状况恶化。
不合格的被归类为低于标准的贷款,由于债务人目前的净资产和支付能力,或任何抵押品(如果有的话),都没有得到充分的保护。如此分类的贷款有一个明确的弱点或弱点,危及债务的清算。它们的特点是,如果不纠正缺陷,显然有可能造成一些损失。
可疑归类为可疑的贷款具有被归类为不合格贷款所固有的所有弱点,其另一个特点是,根据目前存在的事实、条件和价值,根据现有事实、条件和价值,使收款或清算完全成为可能,这是非常值得怀疑和不可能的。
不符合上述类别之一的标准的贷款被视为未评级或通过评级的贷款。未评级的贷款包括在一组同质贷款中。过去的适当资料是一组同质贷款的主要信贷指标。被列为合格贷款的贷款是指接受内部贷款审查并确定不符合特殊提及、不合格、可疑或损失标准的贷款。
22
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
截至2019年12月31日,并根据最近进行的分析,按风险类别和贷款类别记录的贷款和租赁投资情况如下。截至2019年12月31日,没有评级为可疑的贷款。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未额定 |
|
通行证 |
|
特别提到 |
|
不合格 |
|
共计 |
|||||
商业 |
$ |
- |
|
$ |
168,617 |
|
$ |
1,424 |
|
$ |
605 |
|
$ |
170,646 |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单身家庭住宅 |
|
119,707 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
549 |
|
|
120,256 |
多家庭住宅 |
|
- |
|
|
39,081 |
|
|
- |
|
|
148 |
|
|
39,229 |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非业主 |
|
67 |
|
|
134,466 |
|
|
1,498 |
|
|
4,420 |
|
|
140,451 |
拥有者被占用 |
|
- |
|
|
79,773 |
|
|
2,098 |
|
|
- |
|
|
81,871 |
土地 |
|
- |
|
|
25,221 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
25,221 |
{br]构造 |
|
1,855 |
|
|
65,797 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
67,652 |
消费者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房权益信贷额度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用于投资组合的 |
|
20,681 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
54 |
|
|
20,735 |
为投资组合购买的 |
|
127 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
79 |
|
|
206 |
其他 |
|
4,174 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
4,174 |
|
$ |
146,611 |
|
$ |
512,955 |
|
$ |
5,020 |
|
$ |
5,855 |
|
$ |
670,441 |
截至2018年12月31日,按风险类别和贷款类别记录的贷款和租赁投资如下。截至2018年12月31日,没有评级为可疑的贷款。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未额定 |
|
通行证 |
|
特别提到 |
|
不合格 |
|
共计 |
|||||
商业 |
$ |
- |
|
$ |
123,369 |
|
$ |
2,651 |
|
$ |
867 |
|
$ |
126,887 |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单身家庭住宅 |
|
118,219 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
167 |
|
|
118,386 |
多家庭住宅 |
|
- |
|
|
47,072 |
|
|
425 |
|
|
154 |
|
|
47,651 |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非业主 |
|
76 |
|
|
119,843 |
|
|
1,701 |
|
|
845 |
|
|
122,465 |
拥有者被占用 |
|
- |
|
|
39,747 |
|
|
2,252 |
|
|
1,088 |
|
|
43,087 |
土地 |
|
- |
|
|
7,883 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
7,883 |
{br]构造 |
|
3,279 |
|
|
58,513 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
61,792 |
消费者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房权益信贷额度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用于投资组合的 |
|
23,525 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
68 |
|
|
23,593 |
为投资组合购买的 |
|
279 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
89 |
|
|
368 |
其他 |
|
5,562 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
21 |
|
|
5,583 |
|
$ |
150,940 |
|
$ |
396,427 |
|
$ |
7,029 |
|
$ |
3,299 |
|
$ |
557,695 |
租约:
以下列出直接融资租赁净投资的构成部分(1):
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||
收到的最低租赁付款总额 |
$ |
5,252 |
|
$ |
6,045 |
减:未挣收入 |
|
(473) |
|
|
(642) |
直接融资租赁净投资 |
$ |
4,779 |
|
$ |
5,403 |
(1) |
没有与这些租约相关的初始直接费用。 |
23
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
以下概述了以后各财政年度的未来最低应收租约付款:
|
|
|
|
2020 |
|
$ |
793 |
2021 |
|
|
793 |
2022 |
|
|
793 |
2023 |
|
|
1,563 |
2024 |
|
|
1,310 |
|
|
$ |
5,252 |
注5-止赎资产
年底止赎资产如下:
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
单身家庭住宅 |
$ |
- |
|
$ |
38 |
估价津贴 |
|
- |
|
|
- |
共计 |
$ |
- |
|
$ |
38 |
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,估值备抵账户或任何冲销没有任何活动。
与止赎资产有关的费用包括:
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
销售净亏损(收益) |
$ |
(12) |
|
$ |
- |
业务费用,扣除租金收入 |
|
3 |
|
|
6 |
|
$ |
(9) |
|
$ |
6 |
2019年12月31日没有止赎资产。2018年12月31日止赎资产包括一个单一家庭住宅物业,在2018年第四季度转让时以公允价值转入REO。2019年和2018年期间发生的止赎资产费用与准备出售财产的维修费有关。
注6-公允价值
公允价值是指在计量日,在市场参与者之间有秩序的交易中,在本金或最有利的市场中为资产或负债转移负债而收到或支付的资产或负债的交换价格。有三个级别的输入可以用来衡量公允价值:
一级-在活跃市场中,实体有能力在计量日获取相同资产或负债的报价(未调整)。
第2级-除一级价格以外的其他重要可观测输入,例如类似资产或负债的报价,非活跃市场的报价,或其他可观察或可由可观测的市场数据证实的投入。
第3级-重要的不可观测的输入,这些输入反映了公司对市场参与者在资产或负债定价中使用的假设的假设。
公司使用下列方法和重要假设来估计每类资产和负债的公允价值:
可供出售的证券:可出售的证券的公允价值是根据资产类别而变化的定价模型,其中包括现有的交易、投标和其他市场信息或矩阵定价,这是业界广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不完全依赖特定证券的报价,而是依赖证券与其他基准报价证券的关系(二级)。
衍生工具:衍生工具的公允价值,包括收益率维持规定、利率锁定承诺和利率互换,是基于使用计量日期(第2级)的可观测市场数据的估值模型。
24
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
按揭证券:为减轻向借款人提供利率锁定承诺所固有的利率风险的影响,本公司订立一份远期销售合约,在使用最大努力时向投资者出售贷款,或订立“待公布(Tba)”按揭证券的交易,以便强制交付。远期销售合同锁定销售贷款的价格,这些贷款具有与特定利率锁定承诺相似的特点,其基础是使用可观测的市场数据进行定价承诺的估值模型(第2级)。
受损贷款:附带ALLL特别拨款的受损贷款的公允价值通常是根据最近的房地产评估得出的。这些评估可以采用单一估值方法,也可以采用多种方法,包括可比销售法和收益法。评估师在评估过程中经常进行调整,以便根据可得的可比销售数据和收入数据之间的差异进行调整。这种调整通常是重大的,通常导致用于确定公允价值的投入的三级分类。
抵押品依赖受损贷款的评估由认证的一般估价师(商业财产)或认证的住宅估价师(住宅物业)进行,其资格和执照已由每年经董事会批准的第三方评估管理公司审查和核实。一旦收到,贷款官员或信贷部门的一名成员将审查评估中使用的假设和方法,以及与独立的数据来源(如最近的市场数据或全行业统计)相比的总体公允价值。根据与个别财产有关的事实和情况,根据需要对评估进行更新。房地产估价通常采用类似房产的近期销售价格等衡量标准。估价师可根据标的财产的年龄、状况或一般特征,酌情调整可比财产的销售价格。管理部门对房地产估价给予额外折扣,通常是为了反映自估价之日以来市场状况的变化,并根据财产的预定处置方法支付处置费用(包括销售费用)。非房地产抵押品可以使用评估、按借款人的财务报表计算的净账面价值或根据管理层的历史知识、估值时市场状况的变化以及管理人员对客户和客户业务的专长和知识进行调整或贴现的账龄报告对其进行估值,从而形成三级公允价值分类。减值贷款按季度对额外减值进行评估,并作相应调整。
为出售而持有的贷款:为出售而持有的贷款按公允价值入账,由第三方投资者未履行的承诺决定(第2级)。
按公允价值定期计量的资产和负债,包括公司选择公允价值选项的金融资产和负债,概述如下:
|
|
|
|
2019年12月31日使用重要其他可观测输入的公允价值计量 |
|
|
(2级) |
|
金融资产: |
|
|
可供出售的证券: |
|
|
由美国政府资助的实体和机构发布: |
|
|
美国财政部 |
$ |
8,017 |
按揭证券-住宅 |
|
130 |
抵押抵押债务 |
|
27 |
可供出售的证券总额 |
$ |
8,174 |
为出售而持有的贷款 |
$ |
135,711 |
产量维护规定(嵌入衍生产品) |
$ |
12 |
利率锁定承诺 |
$ |
3,104 |
金融负债: |
|
|
利率互换 |
$ |
12 |
按揭证券 |
$ |
350 |
25
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
|
|
|
|
2018年12月31日使用重要其他可观测输入的公允价值计量 |
|
|
(2级) |
|
金融资产: |
|
|
可供出售的证券: |
|
|
由美国政府资助的实体和机构发布: |
|
|
美国财政部 |
$ |
9,881 |
按揭证券-住宅 |
|
170 |
抵押抵押债务 |
|
63 |
可供出售的证券总额 |
$ |
10,114 |
为出售而持有的贷款 |
$ |
17,385 |
产量维护规定(嵌入衍生产品) |
$ |
17 |
利率锁定承诺 |
$ |
721 |
金融负债: |
|
|
利率互换 |
$ |
17 |
按揭证券 |
$ |
342 |
{Br}公司没有按公允价值计量的资产或负债,这些资产或负债是在2019年12月31日或2018年12月31日使用第1级或第3级投入计量的。2019年或2018年期间没有按公允价值计算的资产或负债转移额。
按公允价值计量的非经常性资产概述如下:
|
|
|
2019年12月31日的公允价值计量 |
||
大量不可观测的输入(三级) |
||
|
|
|
减值贷款: |
|
|
商业 |
$ |
84 |
房地产: |
|
|
单身家庭住宅 |
|
106 |
商业: |
|
|
非业主 |
|
4,387 |
{Br}减值贷款总额 |
$ |
4,577 |
|
|
|
2018年12月31日的公允价值计量 |
||
大量不可观测的输入(三级) |
||
|
|
|
减值贷款: |
|
|
商业 |
$ |
100 |
房地产: |
|
|
单身家庭住宅 |
|
110 |
商业: |
|
|
非业主 |
|
2,804 |
{Br}减值贷款总额 |
$ |
3,014 |
公司没有在非经常性基础上按公允价值计量的资产或负债,这些资产或负债使用2019年12月31日或2018年12月31日的一级或二级投入计量。
按受担保物贷款抵押品的公允价值计量的减值贷款本金余额为4 612美元,2019年12月31日的估值备抵额为35美元。以受担保物贷款抵押品的公允价值衡量的减值贷款本金余额为3 036美元,2018年12月31日的估值备抵额为22美元。
26
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
下表列出2019年12月31日按公允价值计量的金融工具在非经常性基础上的三级公允价值计量的定量信息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公允价值 |
|
估值技术 |
|
不可观测的输入 |
|
(范围)加权平均 |
|
减值贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
$ |
84 |
|
可比销售方法 |
|
可比较市场交易之间差异的调整 |
|
2.06% |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
单身家庭住宅 |
|
106 |
|
可比销售方法 |
|
可比较市场交易之间差异的调整 |
|
3.61% |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
非业主 |
|
4,387 |
|
可比销售方法 |
|
可比较市场交易之间差异的调整 |
|
(-2.58%, 14.00%) 2.44% |
下表列出2018年12月31日按公允价值计量的金融工具的第三级公允价值计量的定量信息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公允价值 |
|
估值技术 |
|
不可观测的输入 |
|
(范围)加权平均 |
|
减值贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
$ |
100 |
|
可比销售方法 |
|
可比较市场交易之间差异的调整 |
|
3.48% |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
单身家庭住宅 |
|
110 |
|
可比销售方法 |
|
可比较市场交易之间差异的调整 |
|
3.61% |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
非业主 |
|
2,804 |
|
可比销售方法 |
|
可比较市场交易之间差异的调整 |
|
(3.48%, 8.61%) |
使用公允价值选项记录的金融工具:
公司已为持有供出售的贷款选择公允价值选项。这些贷款是出售的,公司认为公允价值是解决这些贷款的最佳指标。后来转入待售的建筑贷款,按较低的成本或市场负担,不包括在内。利息收入是根据贷款的合同条款和公司的投资贷款政策记录的。截至2019年12月31日或2018年12月31日,所有这些贷款都没有超过90天到期或未到期。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,总公允价值、合同余额和待售贷款损益如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
|
||
总公允价值 |
$ |
135,711 |
|
$ |
17,385 |
|
合同余额 |
|
133,993 |
|
|
17,008 |
|
增益 |
|
1,718 |
|
|
377 |
|
2019年12月31日和2018年12月31日终了年度公允价值变动产生的供出售贷款的损益总额为:
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
利息收入 |
$ |
2,153 |
|
$ |
669 |
利息费用 |
|
- |
|
|
- |
公允价值变化 |
|
1,341 |
|
|
373 |
公允价值变动总额 |
$ |
3,494 |
|
$ |
1,042 |
27
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
年终金融工具的账面金额和估计公允价值如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日的公允价值计量,使用: |
|||||||||||||
|
载运 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
值 |
|
1级 |
|
2级 |
|
3级 |
|
共计 |
|||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
$ |
45,879 |
|
$ |
45,879 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
45,879 |
其他金融机构的有息存款 |
|
100 |
|
|
100 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
100 |
可供出售的证券 |
|
8,174 |
|
|
- |
|
|
8,174 |
|
|
- |
|
|
8,174 |
为出售而持有的贷款 |
|
135,711 |
|
|
- |
|
|
135,711 |
|
|
- |
|
|
135,711 |
贷款和租赁净额 |
|
663,303 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
664,152 |
|
|
664,152 |
FHLB和FRB股票 |
|
4,008 |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
应计未收利息 |
|
2,749 |
|
|
25 |
|
|
40 |
|
|
2,684 |
|
|
2,749 |
产量维护规定(嵌入衍生产品) |
|
12 |
|
|
- |
|
|
12 |
|
|
- |
|
|
12 |
利率锁定承诺 |
|
3,104 |
|
|
- |
|
|
3,104 |
|
|
- |
|
|
3,104 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{Br]矿床 |
$ |
(746,323) |
|
$ |
(382,173) |
|
$ |
(367,375) |
|
$ |
- |
|
$ |
(749,548) |
FHLB预付款和其他债务 |
|
(29,017) |
|
|
- |
|
|
(29,669) |
|
|
- |
|
|
(29,669) |
借款人预付税款和保险费 |
|
(929) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(929) |
|
|
(929) |
次级债券 |
|
(14,806) |
|
|
- |
|
|
(15,940) |
|
|
- |
|
|
(15,940) |
应付应计利息 |
|
(208) |
|
|
- |
|
|
(208) |
|
|
- |
|
|
(208) |
利率互换 |
|
(12) |
|
|
- |
|
|
(12) |
|
|
- |
|
|
(12) |
按揭证券 |
|
(350) |
|
|
- |
|
|
(350) |
|
|
- |
|
|
(350) |
截至2018年12月31日,金融工具的账面金额和估计公允价值如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日的公允价值计量,使用: |
|||||||||||||
|
载运 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
值 |
|
1级 |
|
2级 |
|
3级 |
|
共计 |
|||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
$ |
67,304 |
|
$ |
67,304 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
67,304 |
其他金融机构的有息存款 |
|
100 |
|
|
100 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
100 |
可供出售的证券 |
|
10,114 |
|
|
- |
|
|
10,114 |
|
|
- |
|
|
10,114 |
为出售而持有的贷款 |
|
17,385 |
|
|
- |
|
|
17,385 |
|
|
- |
|
|
17,385 |
贷款和租赁净额 |
|
550,683 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
549,599 |
|
|
549,599 |
FHLB股票 |
|
3,476 |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
应计未收利息 |
|
2,181 |
|
|
45 |
|
|
40 |
|
|
2,097 |
|
|
2,182 |
产量维护规定(嵌入衍生产品) |
|
17 |
|
|
- |
|
|
17 |
|
|
- |
|
|
17 |
利率锁定承诺 |
|
721 |
|
|
- |
|
|
721 |
|
|
- |
|
|
721 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{Br]矿床 |
$ |
(579,786) |
|
$ |
(306,121) |
|
$ |
(272,924) |
|
$ |
- |
|
$ |
(579,045) |
FHLB预付款和其他债务 |
|
(19,500) |
|
|
- |
|
|
(19,589) |
|
|
- |
|
|
(19,589) |
借款人预付税款和保险费 |
|
(827) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(827) |
|
|
(827) |
次级债券 |
|
(14,767) |
|
|
- |
|
|
(14,280) |
|
|
- |
|
|
(14,280) |
应付应计利息 |
|
(231) |
|
|
- |
|
|
(231) |
|
|
- |
|
|
(231) |
利率互换 |
|
(17) |
|
|
- |
|
|
(17) |
|
|
- |
|
|
(17) |
按揭证券 |
|
(342) |
|
|
- |
|
|
(342) |
|
|
- |
|
|
(342) |
28
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
用于估计公允价值的方法和假设如下。
其他金融机构的现金和现金等价物及计息存款
现金和短期票据的账面金额接近公允价值,被归类为一级。
FHLB和FRB股票
由于限制了FHLB和FRB的可转让性,因此确定FHLB和FRB股票的公允价值是不实际的。
贷款和租赁
贷款和租赁的公允价值,不包括待出售的贷款,是使用如下退出定价方法估算的:对于经常重新定价且信贷风险没有重大变化的可变利率贷款,公允价值是以账面价值为基础的,从而形成三级分类。其他贷款的公允价值是使用现金流量贴现分析来估算的,使用的是目前向信贷质量类似的借款人提供的利率,从而形成三级分类。贴现现金流分析的贴现率包括信贷质量调整。如上文所述,减值贷款按成本或公允价值的较低值估值。
存款
{Br}按定义,活期存款(例如利息和无利息支票、存折储蓄和货币市场账户)的公允价值等于在报告日按需支付的数额(即账面金额),从而形成一级分类。固定利率存单的公允价值是使用贴现现金流量计算来估算的,该计算将目前在定期存款上的预计月总期限表中提供的利率适用于定期存款的总预期期限,从而形成二级分类。
FHLB预付款和其他债务
公司长期FHLB和信贷设施预付款的公允价值是根据类似类型借款安排的当前借款利率,根据贴现现金流量分析估算的,从而形成二级分类。
{Br}公司次级债券的公允价值是根据类似类型借款安排的当前借款利率,根据贴现现金流量分析估算的,从而形成二级分类。
应计利息应收/应付
应计利息的账面金额近似公允价值,导致等级1、2或3,与与其有关的资产或负债相一致。
借款人预付税款和保险费
{Br}借款人为税收和保险垫款的账面金额接近公允价值,因此等级为3,与与其有关的负债相一致。
表外仪器
表外项目的公允价值不被认为是实质性的.
注7-贷款服务
为他人提供的抵押贷款不作为资产报告。这些贷款在年底的主要余额如下:
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||
为房地美提供抵押贷款 |
$ |
2,649 |
|
$ |
2,999 |
2019年年底和2018年年底,与已偿贷款有关的保管代管余额分别为59美元和70美元。
29
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
注8-房地和设备及经营租赁
年终房地和设备如下:
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||
土地和土地改良 |
$ |
1,293 |
|
$ |
1,293 |
建筑物 |
|
4,294 |
|
|
4,239 |
家具、固定装置和设备 |
|
2,729 |
|
|
2,592 |
|
|
8,316 |
|
|
8,124 |
减:累计折旧 |
|
(4,325) |
|
|
(4,260) |
|
$ |
3,991 |
|
$ |
3,864 |
2019年和2018年的折旧费分别为316美元和248美元。
操作租约:
租赁的定义是一项合同或合同的一部分,该合同规定有权在一段时间内控制已查明的财产、厂房或设备的使用,以换取考虑。在2019年1月1日,公司通过ASU编号2016-02,租约(主题842)和所有随后的华硕修改主题842。对公司来说,主题842主要影响到公司是承租人的经营租赁协议的会计处理。
公司为承租人的租约由分行和办事处的不动产和设备组成,期限延长至2024年。我们所有的租约都被归类为经营租赁,因此,以前公司的综合资产负债表上没有确认。随着主题842的采用,经营租赁协议必须在合并资产负债表上确认为使用权(ROU)资产和相应的经营租赁负债。公司没有任何被归类为融资租赁的租赁。
ROU资产和租赁负债的计算量受到租赁期限的长短和用于表示最低租赁付款的贴现率的影响。公司的租赁协议通常包括一个或多个可由公司斟酌决定续订的选项,在计算ROU资产和租赁负债时酌情考虑这些选项。如果公司至少在成立时认为行使更新选择权是合理肯定的,公司将在计算ROU资产和租赁负债时将延长的期限包括在内。关于贴现率,主题842要求在易于确定的情况下使用租赁中隐含的费率。由于这一利率在我们的经营租赁中并不容易确定,因此,该公司在租约开始时,在类似的期限内,以抵押的方式使用增量借款利率。截至2019年12月31日,该公司经营租约的加权平均剩余租约期限为4.3年,加权平均贴现率为6.57%。
该公司的经营租赁成本为404美元,截至2019年12月31日。截至2019年12月31日的一年中,可变租赁成本总计231美元。由于该公司选择不将所有类别的基础资产的租赁和非租赁部分分开,而是将其作为单一租赁部分加以说明,因此可变租赁成本主要代表公共区域维护和公用事业等可变支付。
截至2019年12月31日的未来最低业务租赁付款如下:
|
|
|
2020 |
$ |
544 |
2021 |
|
548 |
2022 |
|
536 |
2023 |
|
377 |
之后 |
|
250 |
未来最低租金承付款总额 |
|
2,255 |
减去-代表利息的数额 |
|
(295) |
经营租赁负债总额 |
$ |
1,960 |
30
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
注9-存款
2019年底和2018年年底,100美元或100美元以上的定期存款分别为294,452美元和216,577美元。2019年年底和2018年年底,250美元或以上的定期存款分别为148,473美元和72,685美元。
今后五年定期存款的预定期限如下:
|
|
|
2020 |
$ |
189,268 |
2021 |
|
82,813 |
2022 |
|
54,764 |
2023 |
|
20,174 |
2024 |
|
17,124 |
之后 |
|
7 |
共计 |
$ |
364,150 |
2019年年底和2018年年底的经纪存款总额分别为124,884美元和101,215美元。
注10-FHLB预付款和其他债务
FHLB预付款和其他债务如下:
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|
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{br]加权 |
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|
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|
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|
平均费率 |
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2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||
FHLB固定利率前进 |
|
|
|
|
|
|
|
到期日: |
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
3,500 |
2020 |
1.98% |
|
|
4,500 |
|
|
4,500 |
2021 |
2.32% |
|
|
4,000 |
|
|
4,000 |
2022 |
2.05% |
|
|
1,500 |
|
|
1,500 |
2024 |
1.90% |
|
|
6,500 |
|
|
- |
FHLB固定利率预付款总额 |
|
|
|
16,500 |
|
|
13,500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
可变利率其他债务: |
|
|
|
|
|
|
|
控股公司信贷设施 |
5.50% |
|
|
5,000 |
|
|
6,000 |
仓库设施 |
4.00% |
|
|
7,517 |
|
|
- |
变动利率总额-其他债务 |
|
|
|
12,517 |
|
|
6,000 |
共计 |
|
|
$ |
29,017 |
|
$ |
19,500 |
每笔FHLB预付款在到期日支付,并处以预付罚款。
垫款按以下方式排列:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||
单身家庭按揭贷款 |
$ |
79,144 |
|
$ |
70,140 |
多家庭按揭贷款 |
|
21,258 |
|
|
18,841 |
商业房地产贷款(1-4户) |
|
6,639 |
|
|
5,986 |
住房权益信贷额度 |
|
5,028 |
|
|
6,446 |
证券 |
|
3,074 |
|
|
4,058 |
现金 |
|
3,300 |
|
|
3,300 |
共计 |
$ |
118,443 |
|
$ |
108,771 |
根据向FHLB认捐的抵押品,CFBank有资格在2019年12月31日向FHLB总共借款88,953美元。
31
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
今后五年内应付FHLB预付款和其他债务的款项如下: |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
2020 |
$ |
12,517 |
2021 |
|
4,500 |
2022 |
|
5,500 |
2023 |
|
- |
2024 |
|
6,500 |
|
$ |
29,017 |
在2018年12月,控股公司与一家第三方银行建立了一项现有的信贷安排,并将其修改为10,000美元的循环信贷额度。2019年12月,现有信贷额度上的5,000美元未清余额被转换为一笔5,000美元的定期贷款,再加上10,000美元的循环信贷额度。新的定期贷款要求每季度支付125美元的本金加上应计利息。任何剩余本金均应在到期日到期,即2022年12月23日。信贷安排下的贷款利率等于最优惠利率加上0.75%。信贷安排的目的是为控股公司提供额外的流动性来源,并为控股公司下游提供资金,作为CFBank支持增长的额外资本。截至2019年12月31日,该公司定期贷款未清余额为5,000美元,而循环信贷额度则无未清余额。截至2018年12月31日,信贷安排的未清余额为6,000美元。
2018年12月31日,CFBank在一家商业银行拥有8,000美元的未使用信贷额度。2019年第三季度,CFBank在另一家商业银行增加了1.5万美元的信贷额度。2019年12月31日或2018年12月31日,这些信贷额度上没有未偿还的借款。如果CFBank以这些信贷额度借款,利息将以商业银行的资金成本和当前市场回报为基础,每天按可变利率计算。
在2019年第四季度,CFBank与一家商业银行建立了一个价值25 000美元的仓库设施。仓库设施用于定期为从关闭(融资)日起为出售而持有的贷款提供资金,直到在二级市场出售为止。该安排的借款利息为30天以上的Libor+2.00%或4.00%,并由所资助的特定贷款担保。截至2019年12月31日,仓库设施的未清余额为7 517美元。
2019年12月31日或2018年12月31日,没有向联邦储备银行(“FRB”)借款。
作为FRB抵押品的 资产如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
商业贷款 |
$ |
38,317 |
|
$ |
29,578 |
商业房地产贷款 |
|
77,733 |
|
|
76,332 |
|
$ |
116,050 |
|
$ |
105,910 |
根据认捐的抵押品,CFBank有资格在2019年年底向联邦预算委员会借款65,614美元。
注11-附属债券
2003年次级债务:
2003年12月,控股公司成立的一个信托基金-中央联邦资本信托I-结束了5 000种信托优先股的联合私人发行,每只证券的清算金额为1美元。控股公司向信托公司发行了价值5,155美元的附属债券,以换取信托的所有普通股和信托出售的优先证券的收益。控股公司不被认为是该信托的主要受益人(可变利益实体);因此,信托不合并在公司的财务报表中,而是将附属债券列为负债。控股公司对信托普通股的投资为155美元,包括在其他资产中。
控股公司可全部或部分赎回附属债券,本金的整数倍数为1美元,按本金的100%计算,另加应计利息和未付利息。附属债券于2033年12月30日到期。在信托契约中确定的特定事件发生时,次级债券也可随时全部或部分赎回。在未来五年内,附属债券不需要支付本金。控股公司可选择将附属债券的利息支付推迟不超过连续五年。
32
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
附属债券有可变利率,按季度重置,等于三个月伦敦银行间同业拆借利率加2.85%,2019年年底为4.81%,2018年年底为5.65%。
2018年固定浮动汇率附属票据:
在2018年12月,控股公司与某些合格的机构买家签订了次级票据购买协议,并根据经修正的1933年“证券法”第4(A)(2)节和据此颁布的条例D第506(B)条,完成了1 000万美元的固定浮动利率次级债券的私人配售,到期日为2028年12月30日。
债券最初的利息为7.00%,从2018年12月20日起至2023年12月30日(但不包括2023年12月30日),每年6月30日和12月30日每半年支付一次。从2023年12月30日起至2028年12月30日(但不包括2028年12月30日)或更早赎回债券期间,利率将按季度调整至相当于当时的三个月期libor(但不低于零)的利率加上4.14%,每年3月30日、6月30日、9月30日和12月30日按季度支付。控股公司可自行选择,从2023年12月30日起赎回票据,并于其后任何定期支付利息的日期赎回。在支付了大约388美元的债务发行费用后,控股公司的净收益约为9 612美元。2019年12月31日,扣除未摊销债务发行成本后,附属票据余额为9 651美元。
注12-福利计划
多雇主养恤金计划:
CFBank参加了一项多雇主缴款托管人养恤金计划-Penegra界定的金融机构福利计划(“Penegra DB计划”)。从2003年6月30日起,该计划将提供的退休福利被冻结,并停止了未来雇员对该计划的参与。该计划适用于所有符合条件的雇员,福利按应计数额供资。资金费用直接由业务部门支付。
截至2019年6月30日,本特格拉银行计划下的无准备金负债总额为110美元,2018年6月30日为61美元。CFBank在截至2019年6月30日和2018年6月30日的计划年度的捐款总额分别为59美元和18美元。由于计划的无准备金负债发生变化,对计划的缴款可能因期间而异。无准备金负债主要涉及计划资产的变化和计划负债从一年到下一年的变化。计划资产的变动是根据存入的缴款、已支付的养恤金和这些资产的实际回报率计算的。计划负债的变化基于人口统计变化和用于确定计划负债的利率变化。如果计划资产的实际收益率下降,则计划资产的价值将下降。如果用于确定计划负债减少的利率,则计划负债将增加。每项变动的综合影响决定了无准备金负债的变化和雇主缴款的变化。
Penegra DB计划是一项符合税收条件的养老金计划.根据1974年“雇员退休收入保障法”和“国内收入法”,宾特格拉银行计划作为一个多雇主计划进行会计核算,并作为多雇主计划运作。没有任何集体谈判协议要求对“五旬斋计划”作出贡献。
Penegra DB计划是国内收入法典第413(C)节规定的单一计划,因此,所有资产都是所有负债的后盾。因此,根据“五旬斋计划”,参与雇主的缴款可用于向其他参与雇主的参与人提供福利。
截至2019年7月1日和2018年7月1日,根据估值报告确定的计划资产市值除以筹资目标的供资状况(计划资产市值除以供资目标)分别为89.69%和94.33%。
宾德数据库计划5500表所报告的对该计划的捐款总额分别为164,570美元和367,119美元,分别为截至2018年6月30日和2017年6月30日的计划年度。CFBank对Penegra DB计划的捐款不超过对Penegra DB计划的捐款总额的5%。
401(K)计划:
公司赞助了一项401(K)计划,该计划允许雇员缴纳最高数额的联邦税收条例所允许的最高数额,目前的数额相当于前6%的缴款额的50%。2019年和2018年的支出分别为188美元和106美元。
工资延续协议:
2004年,CFBank与其前任主席荣誉退休签订了一项无保留薪金延续协议。根据该计划提供的福利资金不足,付款由CFBank支付。根据该计划,CFBank每年向他或他的受益人支付25美元的福利金,为期20年,从他2008年2月28日退休后的6个月开始。与此 相关的费用。
33
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
该计划在2019年和2018年分别为8美元和9美元。应计项目包括在综合资产负债表的应计利息和其他负债中,2019年年底为170美元,2018年年底为187美元。
人寿保险福利:
CFBank已与某些雇员、前雇员和董事签订协议,提供人寿保险福利,由CFBank购买和拥有的人寿保险保险单供资。2019年和2018年与这些福利有关的支出总额分别为12美元和9美元。这些协议下CFBank债务的应计金额包括在综合资产负债表的应计应付利息和其他负债中,2019年年底共计171美元,2018年年底为182美元。
注13-所得税
所得税费用如下:
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|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||
当前联邦 |
$ |
2,627 |
|
$ |
972 |
推迟联邦(1) |
|
(187) |
|
|
85 |
共计 |
$ |
2,440 |
|
$ |
1,057 |
(1) |
包括截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的营业亏损结转税款34美元和34美元。 |
实际税率不同于2019年和2018年适用于所得税前收入的21%的联邦法定税率,其原因如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||
联邦法定利率乘以财务报表收入 |
$ |
2,529 |
|
$ |
1,119 |
影响: |
|
|
|
|
|
股票补偿 |
|
(18) |
|
|
(13) |
银行拥有人寿保险收入 |
|
(30) |
|
|
(29) |
低收入住房税收抵免 |
|
(59) |
|
|
(30) |
其他 |
|
18 |
|
|
10 |
|
$ |
2,440 |
|
$ |
1,057 |
有效税率 |
|
20% |
|
|
20% |
年底递延纳税资产和负债的原因如下:
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
递延税资产: |
|
|
|
|
|
贷款和租赁损失准备金 |
$ |
1,170 |
|
$ |
1,085 |
与赔偿有关的问题 |
|
433 |
|
|
273 |
推迟贷款费用 |
|
- |
|
|
6 |
非应计利息 |
|
55 |
|
|
45 |
净营运亏损结转 |
|
432 |
|
|
467 |
经营租赁负债 |
|
412 |
|
|
- |
其他 |
|
- |
|
|
40 |
|
|
2,502 |
|
|
1,916 |
递延税款负债: |
|
|
|
|
|
FHLB股票红利 |
|
226 |
|
|
226 |
推迟贷款成本 |
|
7 |
|
|
- |
折旧 |
|
73 |
|
|
82 |
经营租赁使用权资产 |
|
374 |
|
|
- |
其他 |
|
36 |
|
|
- |
预付费用 |
|
65 |
|
|
48 |
|
|
781 |
|
|
356 |
递延税资产净额 |
$ |
1,721 |
|
$ |
1,560 |
34
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
截至2019年12月31日,该公司记录的递延税金资产约为1,700美元。截至2018年12月31日,该公司记录的递延税金资产约为1,600美元。2019年12月31日和2018年12月31日,该公司没有未确认的税收优惠记录。该公司需要缴纳美国联邦所得税,在2016年之前不再接受联邦审查。
我们的递延税资产是由美国的净营业亏损(“NOL”)和其他临时账簿组成的。在确定较不可能实现的递延税资产数额时,公司对所有可用信息进行定期评估。这一资料包括但不限于以前各期的应税收入、预测的未来收入和预测的递延税款项目的未来倒转。根据这些标准,公司确定,截至2019年12月31日,不需要对递延净资产进行估值备抵。
2012年,一项通过出售22 500美元普通股进行资本重组的方案提高了CFBank的资本水平,并为控股公司提供了流动资金。然而,与股票发行有关的股票所有权发生变化的结果是,该公司在1986年“国内收入法”第382节的指导方针范围内发生了所有权变更。在2019年年底,该公司的净营业亏损结转额为22,579美元,在2024年至2033年的不同日期到期。由于股权变动,该公司利用2012年股票发行结束前出现的结转资金的能力每年仅限于163美元。由于这一限制,管理层决定,更有可能的是,20 520美元的业务净结转额将到期而未使用。按照会计准则的要求,公司将递延税资产的账面价值和相应的估价备抵额减少了6,977美元,这一损失的可变现性造成了这种影响。
联邦所得税法为1988年以前设立的储蓄坏账准备金提供了总计2 250美元的额外扣减。会计准则不要求在这一数额上记录递延税负债,否则在2019年年底,这一数额将达到473美元。然而,如果CFBank全部或部分清算或以其他方式不再是一家银行,或者如果税法发生变化,则必须收回这一数额,并记录纳税责任。此外,任何超过CFBank当前或累积收益和利润的分配都将减少分配给其坏账准备金的数额,并对CFBank造成税收责任。
注14-相关方事务
2019年期间向主要官员、董事及其附属机构提供的贷款如下:
|
|
|
|
|
|
起始余额 |
$ |
3,672 |
新贷款 |
|
3,062 |
还本付息 |
|
(621) |
结清余额 |
$ |
6,113 |
所有向关联方提供的贷款都是在正常的业务过程中以相当于起立时市面上正常交易的条件进行的。
2019年年底和2018年年底主要官员、董事及其附属公司的押金分别为976美元和593美元。
注15-基于股票的补偿
公司有两个基于股票的赔偿计划(统称为“计划”),如下所述,根据这些计划,奖励是未决的或将来可能授予的。在2019年和2018年,从这些计划的收入中扣除的赔偿费用总额分别为527美元和376美元。2019年和2018年的所得税优惠总额分别为111美元和79美元。2018年8月20日,1:5.5反向股票拆分的所有行使价格和股票数额都已被重报(见注1)。
这些计划都是股东批准的,并授权向董事、高级官员和雇员授予股票期权和限制性股票奖励。2009年股权补偿计划(“2009年计划”)于2009年5月21日获得股东批准,取代了公司2003年股权补偿计划(“2003年计划”),规定了36 363股股份,以及根据2003年计划可供出售或随后被没收或到期的任何剩余股份,这些股份将作为股票期权赠款、股票增值权或限制性股票授予发放。2013年5月16日,该公司股东批准了2009年计划的第一修正案,将根据该计划为股票期权授予和限制性股票授标保留的普通股数量增加到272,727股。2019年股东于2019年5月29日批准的“2019年股权激励计划”(“2019年计划”)授权至多300 000股股票(再加上任何根据2009年计划获得的、后来被没收或到期的股份),作为股票期权授予、股票增值权、限制性股票奖励或限制性股票单位授予。
35
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
股票期权:
计划允许向控股公司和CFBank的董事、官员和雇员授予股票期权。期权授予的行使价格相当于公司普通股在授予之日的市场价格,其归属期一般为一至三年,自授予之日起可行使十年。未归属的股票期权立即归属于控制权的改变。
{Br}每个期权授予的公允价值是在授予之日使用使用下表所述假设的封闭形式期权估价(Black-Schole)模型估算的。预期波动基于公司普通股的历史波动。公司利用历史数据估计期权行使和终止后的行为.员工和管理选项分别跟踪。授予期权的预期期限是根据历史数据计算的,代表了所授予的期权预计未完成的时间,这考虑到期权是不可转让的。该期权的预期期限内的无风险利率是根据批出时有效的美国国债收益率曲线计算的。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,没有授予或行使股票期权。
2019年计划中股票期权活动摘要如下:
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|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
股份 |
|
加权平均演习价格 |
|
加权平均剩余合同期限(年份) |
|
本征值 |
||
年初杰出 |
96,379 |
|
$ |
7.65 |
|
|
|
|
|
过期 |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
取消或没收 |
(941) |
|
|
8.19 |
|
|
|
|
|
期末未偿 |
95,438 |
|
$ |
7.64 |
|
3.4 |
|
$ |
604 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末可行使的 |
95,438 |
|
$ |
7.64 |
|
3.4 |
|
$ |
604 |
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,分别有941个股票期权和1667个股票期权被取消或被没收。与未放弃的被没收股份有关的费用被倒转。截至2019年12月31日和2018年12月31日,根据这些计划授予的所有股票期权均已归属。
36
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
限制性股票奖励:
该计划还允许向董事、官员和雇员授予限制性股票奖励。在裁决的归属期内,根据授予日股票的公允价值确认赔偿。股票的公允价值由授予之日的收盘价确定,股票的归属期一般为一至三年。2019年发行的限制性股票有73,738股,2018年发行的限制性股票有31,827股。
以下年度公司非归属限制性股份的变动摘要:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非既得股 |
股份 |
|
加权平均格兰特-日期公允价值 |
|
非归属于2019年1月1日 |
69,324 |
|
$ |
11.91 |
|
73,738 |
|
|
13.35 |
{br] |
(36,288) |
|
|
11.38 |
被没收 |
(3,858) |
|
|
12.37 |
2019年12月31日 |
102,916 |
|
$ |
13.11 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,根据该计划发放的非既得股票的未确认赔偿费用分别为1221美元和812美元。截至2019年12月31日的一年中,共有36288股股票归属。
{Br}2009年计划根据其规定于2019年3月19日终止,因此,根据2009年计划不得再颁发任何奖励。截至2019年12月31日,根据2019年12月31日的计划,仍有264 456股可用于授予股票期权、股票增值权、限制性股票奖励或限制性股票单位。
注16-优先股和普通股
系列B优先股:
自2014年4月起,该公司进行了至多480 000股非累计可转换永久优先股B系列(“B类优先股”)的私人配售,发行价为每股25.00美元(“2014年私募股权”)。根据私募股权安排,该公司于2014年5月12日和2014年7月15日共出售了48万股B系列优先股,总发行价为12,000美元。在支付了大约482美元的配售费和大约149美元的其他发行费用之后,该公司出售B系列优先股的净收入约为11,369美元。
对于在私募中出售的B系列优先股的每一股,公司还在不收取额外费用的情况下签发了购买公司普通股的保证书。更多信息见注17-普通股认股权证。
B系列优先股向普通股的转换:
2017年9月29日,公司宣布将其B系列优先股转换为公司普通股。这一转换于2017年10月6日生效,导致公司发行的所有48万股和B系列优先股的流通股全部转换为大约6,857,143股普通股(在2018年8月20日生效的1比5.5反向股票分割之前),或大约1,246,753股普通股在反向拆分后的基础上转换为普通股。
{Br}转换B系列优先股后,从2017年第四季度开始,取消了B系列优先股的非累积优先股股利总额约188美元(每年750美元)。
系列C优先股:
2019年10月25日,该公司与某些经认可的投资者签订了一项证券购买协议,其总发行价约为2 500万美元,根据该协议,控股公司于2019年10月31日以每股12.00美元的收购价出售了(I)849 615股公司普通股,(Ii)以每股1 200美元的收购价格出售了公司新系列无表决权可转换永久优先股(C系列)的12 337股,每股面值0.01美元(“C系列优先股”)。
C系列优先股的每股可转换为:(I)自动转换为公司无表决权普通股的100股,每股面值0.01美元(也可转换为普通股)(“非投票普通股”),自公司获得股东批准并提交公司证书修正案以授权这类非投票普通股之日起生效;或(Ii)除非
37
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
先前转换为非投票普通股股份,在指定允许交易中将C系列优先股转让给股东的非附属公司时,转换为公司普通股的100股。
注17-普通股认股权证
B系列优先股-认股权证:
{Br}对于公司在2014年私募股权中发行的B系列优先股的每一股,该公司还在不收取额外费用的情况下发出了购买公司普通股股份的保证书。(公司向在私募基金出售的48万股B级优先股的购买者发出认股权证,总共购买1,152,125股普通股(或209,477股)。认股权证的行使期限约为5年,截止于2019年7月15日,行使价格为每股普通股10.18美元(折合后分拆)。截至2019年12月31日,由于所有未行使的认股权证已于2019年7月15日到期,因此没有未兑现的认股权证。
注18-监管资本事项
CFBank受制于由联邦银行机构管理的监管资本要求。及时纠正行动条例涉及资产、负债和某些资产负债表外项目的量化计量,这些项目是根据监管会计惯例计算的。资本数额和分类也取决于监管机构的定性判断。如果不满足资本要求,就可以采取管制行动。
{Br}及时纠正行动条例为银行组织提供了五种分类:资本充足、资本充足、资本不足、严重不足和严重不足,尽管这些术语不用于代表总体财务状况。如果银行机构被归类为资本充足的机构,则需要获得监管机构的批准才能接受代理存款。如果银行机构被归类为资本不足,则资本分配受到限制,资产增长和扩张也受到限制,需要制定资本恢复计划。
2013年7月,控股公司的主要联邦监管机构FRB发布了最后规则(“巴塞尔III资本规则”),为美国银行机构建立了一个新的全面资本框架。这些规则实施了巴塞尔委员会2010年12月的“巴塞尔协议III”框架,以加强国际资本标准以及“多德-弗兰克法案”的某些条款。“巴塞尔III资本规则”规定了比以前更高的资本要求和更严格的杠杆率和流动性比率。此外,为了避免对资本分配的限制,如股息支付和对高管的某些奖金支付,“巴塞尔协议III资本规则”(BaselIII Capital Rules)要求被保险金融机构在最低风险资本要求之上,持有普通股一级资本的资本保护缓冲。资本保护缓冲是随着时间的推移逐步实行的,于2019年1月1日全面生效,由相当于风险加权资产2.5%的额外普通股组成。“巴塞尔III资本规则”修订了监管机构的迅速纠正行动框架,纳入了新的监管资本最低限额,并更新了普通股的定义。“巴塞尔III资本规则”于2015年1月1日对该公司生效,并于2019年1月1日正式生效。“巴塞尔协议III资本规则”为确保资本充足而制定的量化措施要求保持“条例”所界定的普通股一级资本、一级资本和总资本对风险加权资产的最低数额和比率,以及一级资本与经调整的季度平均资产(“杠杆比率”)的最低数额和比率。CFBank在2015年1月1日实施的新规定对我们的资本需求或分类没有实质性影响。
{Br}随着2019年1月1日全面实施,“巴塞尔协议III资本规则”要求CFBank保持:1)普通股一级资本与风险加权资产的最低比率为4.5%,加上2.5%的“资本保护缓冲”(充分实施后,共同股本一级资本与风险加权资产的最低比率为7.0%);2)一级资本与风险加权资产的最低比率为6.0%,加上资本保护缓冲区(充分实施后最低一级资本比率为8.5%);(3)总资本与风险加权资产的最低比率为8.0%,加上资本保护缓冲(在全面实施后,最低总资本比率为10.5%);及(4)最低杠杆比率为4.0%。
资本保护缓冲措施于2016年1月1日开始实施,达到0.625%的水平,并在四年期间逐步实施,此后的1月1年月增加了这一数额,直到2019年1月1日达到2.5%。资本保护缓冲的目的是在经济紧张时期吸收损失。如果不维持最低普通股一级资本比率加上资本保护缓冲,银行机构支付股息、回购股票和(或)向雇员支付自由裁量赔偿的能力可能受到限制。
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日CFBank根据“巴塞尔III资本规则”的实际资本比率和所需资本比率。需要被视为资本充足的资本水平是以迅速采取纠正行动条例为基础的,该条例经修正,以反映“巴塞尔III资本规则”下的变化。
38
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
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实际 |
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所需最低资本-巴塞尔协议三-完全分阶段实施 |
|
在适用的情况下资本化 |
|||||||||
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量 |
|
比 |
|
量 |
|
比 |
|
量 |
|
比 |
|||
2019年12月31日 |
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|
|
|
|
|
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|
风险加权资产资本总额 |
$ |
95,164 |
|
12.96% |
|
$ |
77,097 |
|
10.50% |
|
$ |
73,425 |
|
10.00% |
一级(核心)资本用于风险加权资产 |
|
87,857 |
|
11.97% |
|
|
62,412 |
|
8.50% |
|
|
58,740 |
|
8.00% |
普通股一级资本到风险加权资产 |
|
87,857 |
|
11.97% |
|
|
51,398 |
|
7.00% |
|
|
47,726 |
|
6.50% |
一级(核心)资本调整后的总资产(杠杆率) |
|
87,857 |
|
10.58% |
|
|
33,221 |
|
4.00% |
|
|
41,526 |
|
5.00% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
实际 |
|
所需最低资本-巴塞尔协议第三阶段-进入时间表 |
|
所需最低资本-巴塞尔协议三-完全分阶段实施 |
|
在适用的情况下资本化 |
||||||||||||
|
量 |
|
比 |
|
量 |
|
比 |
|
量 |
|
比 |
|
量 |
|
比 |
||||
2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
风险加权资产资本总额 |
$ |
69,066 |
|
12.37% |
|
$ |
55,164 |
|
9.88% |
|
$ |
58,626 |
|
10.50% |
|
$ |
55,834 |
|
10.00% |
一级(核心)资本用于风险加权资产 |
|
62,085 |
|
11.12% |
|
|
43,998 |
|
7.88% |
|
|
47,459 |
|
8.50% |
|
|
44,668 |
|
8.00% |
普通股一级资本到风险加权资产 |
|
62,085 |
|
11.12% |
|
|
35,622 |
|
6.38% |
|
|
39,084 |
|
7.00% |
|
|
36,292 |
|
6.50% |
一级(核心)资本调整后的总资产(杠杆率) |
|
62,085 |
|
10.13% |
|
|
24,526 |
|
4.00% |
|
|
24,526 |
|
4.00% |
|
|
30,658 |
|
5.00% |
CFBank于1998年从一家互惠银行转换为一家股票机构,并设立了一个“清算帐户”,初始余额为14 300美元,这是转换招股说明书中报告的净值。清算账户为下列目的计算的金额,不代表公司合并财务报表中的实际资金。符合资格的存户如维持其账户,减去每年减少存款的数额,如CFBank已清算,其资产超过其负债,则有权从该帐户优先分配。股息不得使CFBank的股东权益低于所需的清算账户余额。
红利限制:
银行条例要求我们保持一定的资本水平,并可能将CFBank支付给控股公司的股息或控股公司支付的股息限制在股东手中。控股公司支付普通股股利的能力取决于控股公司一级的现金和流动资金数额,以及CFBank在为这种股利提供资金所必需的范围内从CFBank收取股息和其他分配。控股公司是一个独立于CFBank的法律实体,它没有义务为控股公司支付股息提供任何股息或其他资金。控股公司还受到各种法律和法规政策和指导方针的影响,这些政策和准则影响到控股公司支付股票红利的能力。此外,控股公司对其股票支付股息的能力取决于当期支付公司信托优先证券所依据的次级债券的季度利息。最后,根据控股公司固定浮动利率次级债务的条款,控股公司对其股票支付股息的能力取决于控股公司是否能够继续支付所需本金和利息,而不是就次级债务发生违约事件。
此外,CFBank不打算向控股公司分配款项,以便收回其在附注13-所得税-中讨论的任何部分节省下来的坏账准备金。
注19-衍生工具
利率互换:
cfbank利用利率互换作为其资产负债管理战略的一部分,以帮助管理其利率风险头寸,并且不将衍生品用于交易目的。利率互换的名义金额不代表双方交换的金额.所交换的金额是参照名义金额和个别利率互换协议的其他条款确定的。cfbank参与了利率互换,2019年12月31日的名义价值为12,039美元,2018年12月31日为1,359美元。
39
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
利率互换的目的是保护相关的固定利率商业房地产贷款不因利率的变化而发生公允价值的变化。cfbank有一项计划,它以固定利率向借款人提供贷款,贷款协议中包含一项双向收益维持条款,在提前偿还贷款的情况下,该条款将被援引,并有望准确抵消解除互换的公允价值。收益维持条款是一种嵌入衍生工具,它与宿主贷款契约分叉,因此,掉期和嵌入衍生品不被指定为套期保值。因此,这两种工具均按公允价值记账,公允价值的变动在当期收益中列报。CFBank目前没有任何衍生品被指定为对冲工具。
当利率掉期处于负债状态时,cfbank利率互换的对手方就会面临信用风险。截至2019年12月31日,CFBank拥有77美元的证券,作为这些衍生品的抵押品。如果负债增加超过抵押品价值,CFBank可能被要求质押额外担保品。
此外,cfbank的利率互换工具包含的条款要求cfbank保持良好的资本管理资本标准。如果cfbank未能按照监管资本标准保持良好的资本状态,利率互换可能会被交易方调用。截至2019年12月31日,cfbank在监管资本标准下资本充足。
关于衍生工具的汇总信息如下:
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
名义数量 |
$ |
12,039 |
|
$ |
1,359 |
利率掉期加权平均工资率 |
|
4.66% |
|
|
3.12% |
加权平均利率掉期利率 |
|
4.63% |
|
|
2.49% |
加权平均到期日(年份) |
|
7.3 |
|
|
2.0 |
利率互换的公允价值 |
$ |
(12) |
|
$ |
(17) |
维持产量规定的公允价值 |
$ |
12 |
|
$ |
17 |
收益维持准备金和利率掉期的公允价值分别记录在其他资产和其他负债中,分别记录在合并资产负债表中。收益维持准备金和利率掉期的公允价值变化目前在收益中报告,其他非利息收入在合并收入报表中列报。2019年或2018年,在与收益维持准备金和利率互换有关的收益中没有确认净损益。
抵押银行衍生产品:
为出售到二级市场的某些抵押贷款(利率锁)提供资金的承诺被视为衍生工具。这些抵押银行衍生品在对冲关系中没有被指定。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司分别拥有约297,454美元和55,220美元与住宅抵押贷款相关的利率锁定承诺。这些抵押贷款银行衍生品的公允价值反映在2019年12月31日和2018年12月31日分别为3104美元和721美元的衍生资产中,这些资产被列入综合资产负债表。公允价值是根据出售基本贷款的预期收益估计的。这些按揭银行衍生工具的公允价值变动,包括在出售贷款的净收益内。
抵押银行活动包括两类承诺:利率锁定承诺和远期贷款承诺。利率锁定承诺是我们正在进行的贷款,利率锁定客户。承付款期限一般为30-60天,按市场费率计算。为了减轻提供利率锁定承诺所固有的利率风险的影响,我们通过在尽最大努力下签订远期贷款销售合同或进行“待定(Tba)”抵押贷款支持证券(“名义证券”)强制交付的交易,在经济上对冲我们的承诺。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司分别拥有约225,500美元和33,250美元的TBA抵押贷款支持证券。截至2019年12月31日和2018年12月31日,这些TBA抵押贷款支持证券的公允价值分别为350美元和342美元,计入综合资产负债表上的其他负债。与利率锁定承诺和远期贷款销售合同及名义证券的市场利率变动有关的公允价值变化一般是相反的,而这些估值变化对贷款承诺期净收入的净影响一般不重要。该公司并没有正式指定这些衍生工具为符合资格的对冲关系,因此,该公司将这些远期合约列为独立衍生工具,而每段期间的市盈率均录得公允价值的变动。
40
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
下表反映截至期末综合资产负债表所列抵押银行衍生产品的数额和市值(单位:千):
|
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|
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|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||||||||
|
名义数量 |
|
公允价值 |
|
名义数量 |
|
公允价值 |
||||
资产(负债): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率承诺 |
$ |
297,454 |
|
$ |
3,104 |
|
$ |
55,220 |
|
$ |
721 |
按揭证券 |
|
225,500 |
|
|
(350) |
|
|
33,250 |
|
|
(342) |
下表为2019年12月31日和2018年12月31日终了年度抵押贷款活动确认的收入:
|
|
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|
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2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||
出售贷款收益 |
$ |
9,603 |
|
$ |
1,152 |
出售贷款公允价值变动的收益(损失) |
|
1,341 |
|
|
373 |
衍生产品公允价值变动的收益(损失) |
|
(490) |
|
|
402 |
|
$ |
10,454 |
|
$ |
1,927 |
注20-贷款承诺和其他相关活动
一些金融工具,如贷款承诺、信贷额度、信用证和透支保护,都是为了满足客户的融资需要而发行的。这些协议旨在提供信贷或支持他人的信贷,只要合同中规定的条件得到满足,而且通常有到期日。承诺可能到期而不被使用。信用损失的表外风险一直存在于这些工具的表面数量,尽管没有预料到重大损失。同样的信贷政策用于作出与贷款相同的承诺,包括在履行承诺时获得抵押品。
在年底有表外风险的金融工具的合同金额如下:
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|
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|
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|
2019 |
|
2018 |
||||||||
|
固定费率 |
|
可变速率 |
|
固定费率 |
|
可变速率 |
||||
贷款承诺 |
$ |
314,705 |
|
$ |
43,979 |
|
$ |
80,528 |
|
$ |
36,542 |
未使用的信贷额度 |
$ |
10,678 |
|
$ |
55,684 |
|
$ |
6,218 |
|
$ |
50,355 |
备用信用证 |
$ |
1,415 |
|
$ |
- |
|
$ |
946 |
|
$ |
- |
贷款承诺一般为60天或60天以下,但通常为期一年的建筑贷款承付款和以个别合同为基础的特定缩编时间表下的贷款除外。截至2019年12月31日,固定利率贷款承诺的利率为2.00%至8.75%,到期期限为3个月至30年。截至2018年12月31日,固定利率贷款承诺的利率为3.75%至6.25%,期限为5个月至30年。
41
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
注21-母公司仅压缩财务信息
以下是中央联邦公司的浓缩财务信息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
2019 |
|
2018 |
||
资产 |
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
$ |
10,037 |
|
$ |
2,675 |
对银行子公司的投资 |
|
88,317 |
|
|
62,479 |
对其他子公司的投资和预付款 |
|
238 |
|
|
233 |
其他资产 |
|
2,045 |
|
|
1,213 |
资产总额 |
$ |
100,637 |
|
$ |
66,600 |
|
|
|
|
|
|
负债与权益 |
|
|
|
|
|
次级债券 |
$ |
14,806 |
|
$ |
14,767 |
其他借款 |
|
5,000 |
|
|
6,000 |
应计费用和其他负债 |
|
167 |
|
|
274 |
股东权益 |
|
80,664 |
|
|
45,559 |
负债总额和股东权益 |
$ |
100,637 |
|
$ |
66,600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
2019 |
|
2018 |
||
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
$ |
- |
|
$ |
- |
其他收入 |
|
70 |
|
|
95 |
利息费用 |
|
1,353 |
|
|
604 |
其他费用 |
|
758 |
|
|
877 |
所得税前和未分配的附属收入之前的损失 |
|
(2,041) |
|
|
(1,386) |
税收效应 |
|
427 |
|
|
290 |
所得税后和未分配的附属收入前的损失 |
|
(1,614) |
|
|
(1,096) |
未分配的附属收入中的股权 |
|
11,215 |
|
|
5,369 |
净收益 |
$ |
9,601 |
|
$ |
4,273 |
综合收入 |
$ |
9,702 |
|
$ |
4,247 |
42
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
业务活动现金流量 |
|
|
|
|
|
净收益 |
$ |
9,601 |
|
$ |
4,273 |
调整: |
|
|
|
|
|
子公司经营的影响 |
|
(11,215) |
|
|
(5,369) |
摊销,净额 |
|
39 |
|
|
- |
其他资产和其他负债的变化 |
|
(939) |
|
|
95 |
业务活动使用的现金净额 |
|
(2,514) |
|
|
(1,001) |
|
|
|
|
|
|
投资活动现金流量 |
|
|
|
|
|
对银行子公司的投资 |
|
(14,000) |
|
|
(13,133) |
投资活动使用的净现金 |
|
(14,000) |
|
|
(13,133) |
|
|
|
|
|
|
资金活动现金流量 |
|
|
|
|
|
其他借款收益 |
|
4,000 |
|
|
8,000 |
偿还其他借款 |
|
(5,000) |
|
|
(2,000) |
发行附属债券的净收益 |
|
- |
|
|
9,612 |
发行优先股的净收益 |
|
14,000 |
|
|
- |
发行普通股私募基金净收益 |
|
9,641 |
|
|
- |
在缴税受限制股票转归时交还的国库券 |
|
(23) |
|
|
(42) |
行使普通股认股权证 |
|
1,258 |
|
|
716 |
来自筹资活动的净现金 |
|
23,876 |
|
|
16,286 |
现金和现金等价物净变动 |
|
7,362 |
|
|
2,152 |
开始现金和现金等价物 |
|
2,675 |
|
|
523 |
结清现金和现金等价物 |
$ |
10,037 |
|
$ |
2,675 |
43
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
注22-普通股收益
两类方法用于计算每股基本收益和稀释收益.在两类方法下,普通股持有人在此期间可获得的收益根据宣布(或累积)的股息和未分配收益的参与权,在普通股持有人和参与证券之间分配(某些未归属股票奖励和C系列优先股未发行)。每股收益计算中使用的因素如下:
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||
Basic |
|
|
|
|
|
净收益 |
$ |
9,601 |
|
$ |
4,273 |
B系列优先股红利、贴现增值和认股权证行使价值 |
|
219 |
|
|
62 |
分配给参与证券的收益(C系列优先股) |
|
(430) |
|
|
- |
分配给普通股股东的净收入 |
$ |
9,390 |
|
$ |
4,335 |
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加权平均普通股已发行,包括未转让股票支付奖励(1) |
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4,582,997 |
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4,260,617 |
无:基于未归属股票的支付奖励 |
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(1,532) |
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- |
平均股 |
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4,581,465 |
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4,260,617 |
每股基本收益 |
$ |
2.05 |
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$ |
1.02 |
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稀释 |
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分配给普通股股东的净收益 |
$ |
9,390 |
|
$ |
4,335 |
加回:B系列股票的优先股红利和增值折扣 |
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- |
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|
- |
分配给普通股股东的净收益 |
$ |
9,390 |
|
$ |
4,335 |
|
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按普通股基础收益计算的加权平均普通股(1) |
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4,581,465 |
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4,260,617 |
添加:假设的股票期权操作的稀释效应 |
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38,620 |
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40,903 |
增加:假定行使股票认股权证的稀释效应 |
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6,947 |
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42,210 |
添加:未归属股票支付奖励的稀释效应 |
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1,532 |
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|
- |
平均股和稀释潜力普通股 |
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4,628,564 |
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4,343,730 |
每股稀释收益 |
$ |
2.03 |
|
$ |
1.00 |
(1) |
2018年8月20日,对1比5.5反向股票进行了调整. |
下列潜在普通股是反稀释的,在计算每股稀释收益时不考虑。
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2019 |
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2018 |
股票期权 |
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463 |
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792 |
附注23-或有负债
一般诉讼:
该公司主要在正常经营过程中受到索赔和诉讼的影响。管理层认为,这类索赔和诉讼的处置或最终解决不会对公司的合并财务状况、业务结果和现金流动产生重大不利影响。
44
目录
合并财务报表附注
(单位:千美元,除每股数据外)
注24-累计其他综合收入
下表汇总2019年12月31日和2018年12月31日终了年度累计其他综合收入(扣除税后)的每一分类范围内的变化,并汇总从累计其他综合收入各组成部分中重新分类的重大数额:
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按构成部分开列的累计其他综合收入的变化 |
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2019年12月31日和2018年12月31日终了年度(1) |
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可售证券的未实现损益 |
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2019 |
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2018 |
||
累积其他综合损失,期初 |
|
$ |
(73) |
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$ |
(47) |
改叙前的其他综合收益(损失) |
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101 |
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(26) |
从累计其他综合损失中重新分类的数额(2) |
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- |
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- |
本期其他综合收入(亏损) |
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101 |
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(26) |
累计其他综合收入(损失),期末 |
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$ |
28 |
|
$ |
(73) |
(1) |
所有款项都扣除了税。括号内的数额表明其他综合收入有所减少。 |
(2) |
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,没有从其他综合收入中重新分类的数额。 |
注25-后续事件
2020年3月12日,中央联邦公司(“公司”)董事会批准了一项股票回购计划,根据该计划,从2020年3月13日起至2020年9月30日为止,该公司可回购至多3%的公司未偿普通股。根据股票回购计划,公司可以通过各种方式,包括公开市场交易和私下谈判交易,不时购买其普通股股份。公开市场回购将根据适用的证券法和条例进行,包括1934年“证券交易法”(“交易法”)第10b-18条,并可根据“交易法”第10b5-1条进行。任何股票回购的方式、时间和数额将由公司管理层根据其对各种因素的评估决定,包括公司普通股的交易价格、市场和经济状况、监管要求和其他公司考虑因素。回购计划可随时暂停或停止。
45
目录
中央联邦公司和CFBank |
中央联邦公司官员 |
董事会 |
|
|
蒂莫西·奥戴尔 |
罗伯特·霍韦勒 |
总裁兼首席执行官 |
Hoeweler控股公司首席执行官 |
|
中央联邦公司和中央银行董事会主席 |
John W.Helmsdoerfer,CPA |
|
执行副总统, |
托马斯·阿什 |
首席财务官兼财务主任 |
退休,前政府关系主任 |
|
布克耶学校行政人员协会 |
芭芭拉·派克 |
|
公司秘书 |
爱德华·W·科克伦 |
|
律师 |
CFR银行执行干事 |
|
|
詹姆斯·H·弗劳恩伯格二世 |
蒂莫西·奥戴尔 |
主要业主, |
总裁兼首席执行官 |
艾迪森控股有限责任公司, |
|
|
John W.Helmsdoerfer,CPA |
罗伯特·米尔伯恩 |
执行副总裁和 |
RHM顾问 |
首席财务官 |
|
|
约翰·皮耶扎克(John T.Pietrzak) |
|
管理校长 |
|
城堡溪之都 |
|
|
|
戴维·L·罗耶 |
|
发展执行副总裁, |
|
大陆房地产公司 |
|
|
|
蒂莫西·奥戴尔 |
|
总裁兼首席执行官, |
|
中央联邦公司和CFBank |
|
|
|
cfbank办公地点 |
|
(服务市场) |
|
|
|
俄亥俄州沃辛顿(大哥伦布)* |
俄亥俄州Glendale(辛辛那提)* |
7000北高街 |
村广场38 |
沃辛顿,俄亥俄州43085 |
格伦代尔,俄亥俄州45246 |
614-334-7979 |
513-772-0263 |
|
|
俄亥俄州哥伦布(大哥伦布)* |
俄亥俄州蓝灰(辛辛那提)* |
北大街8101号,180号套房 |
联合道150号10300号 |
哥伦布,俄亥俄州43235 |
辛辛那提,俄亥俄州45242 |
614-639-6333 |
513-427-3005 |
|
|
俄亥俄州伍德米尔(大克利夫兰)** |
俄亥俄州威尔斯维尔(哥伦比亚县)* |
28879懊恼的大道。 |
主街601号 |
俄亥俄州伍德米尔44122 |
俄亥俄州威尔斯维尔43968 |
216-468-3100 |
330-532-1517 |
|
|
俄亥俄州费尔草坪(阿克伦/广州)* |
俄亥俄州加尔各答(哥伦比亚县)* |
史密斯道3009号套房100 |
49028 Foulks大道 |
费尔洛,俄亥俄州44333 |
加尔各答,俄亥俄州43920 |
330-666-7979 |
330-385-4323 |
|
|
全服务分支
**机构办事处
贷款生产办公室
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目录
公司数据
年度报告
向证券交易委员会提交的关于10-K表的年度报告副本,经书面请求,可免费索取:
John W.Helmsdoerfer,CPA
执行副总裁兼首席财务官
中央联邦公司
7000北高街
俄亥俄州沃辛顿43085
电话:614-318-4661
传真:614-334-7980
电子邮件:Johnhelmsdoerfer@cfbankmail.com
年会
中央联邦公司股东年会将于当地时间2010年5月27日(星期三)上午10:00在俄亥俄州新奥尔巴尼市1号俱乐部新奥尔巴尼乡村俱乐部(NewAlbany Country Club,New Albany,New Albany)举行。
股东服务
计算机共享公司担任中央联邦公司股份的转让代理。有关更改地址、转让股份或遗失证书的函件应送交:
计算机共享公司
罗亚尔街250号
广州,MA 02021
电话:1-800-368-5948
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