联合国家
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
(第一标记) | |
x | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的年度报告 截至2019年12月31日的财政年度 |
或 | |
o | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告 对于 ,从 到 的过渡时期。 |
委员会 文件号:000-28344
第一社区公司
(其章程中规定的注册人的确切 姓名)
南卡罗来纳州 | 57-1010751 | |
(州或其他司法管辖区 成立为法团或组织) | (国税局雇主识别编号 No.) | |
5455日落大道 | ||
南卡罗来纳州莱克星敦 | 29072 | |
(首席执行办公室地址) | (邮政编码) |
803-951-2265
注册人的 电话号码,包括区号
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个类的标题 | 交易 符号 | 注册的每个交易所的名称 | ||
普通股,每股面值1.00美元 | FCCO | 纳斯达克资本市场 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是著名的经验丰富的发行人,按照“证券法”第405条的定义,请用复选标记表示 。是O#x
如果注册人不需要根据“外汇法”第13节或第15(D)节提交报告,则用复选标记表示 。O#x
通过检查标记表明 ,登记人(1)是否提交了1934年“证券交易所法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限), 和(2)在过去90天中一直受到这种申报要求的限制。是x No o
通过检查注册人是否以电子方式提交了要求提交和张贴的每一个交互数据文件(本章第232.405节),请在前12个月内(或登记人必须提交和张贴此类文件的较短时间内)表明 。是x No o
通过勾选标记指示 注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告 公司还是新兴的增长公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案”、“加速申报”、“ ”“小型报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
大型加速滤波器o | 加速 滤波器x | 非加速 滤波器o | 小型报告公司x | 新兴成长公司o |
如果一家 新兴成长型公司,请用复选标记标明登记人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“外汇法”第13(A)节规定的任何新的或订正的财务会计准则。o
通过检查标记来指示 注册人是否是shell公司(如“交易法”规则12b-2所定义)。是O#x
截至2019年6月28日,注册人非附属公司持有的注册人普通股的总市值为131,894,270美元,根据2019年6月28日收盘价和要价18.47美元的平均值计算,这在NASDAQ资本市场上有报道。发行人普通股已发行股票7462,247股,并于2020年3月13日发行并发行。
参考文件
登记人2020年股东年会最后委托书的部分 通过引用 纳入本表格第三部分第10-14项。
目录
页 No. | |
第一部分 | |
项目1.事务 | 5 |
项目1A。危险因素 | 25 |
项目1B。未解决的工作人员意见 | 43 |
项目2.财产 | 43 |
项目3.法律程序 | 43 |
项目4.矿山安全披露 | 43 |
第二部分 | |
第五条登记人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 44 |
项目6.选定的财务数据 | 46 |
项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 48 |
项目7A.市场风险的定量和定性披露 | 72 |
项目8.财务报表和补充数据 | 72 |
合并资产负债表 | 76 |
综合收入报表 | 77 |
综合收益报表 | 78 |
股东权益变动合并报表 | 79 |
现金流动合并报表 | 80 |
合并财务报表附注 | 81 |
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧 | 124 |
项目9A.管制和程序 | 124 |
项目9B.其他资料 | 124 |
部分三、 | |
项目10.董事、执行干事和公司治理 | 125 |
项目11.行政补偿 | 125 |
项目12.某些受益所有人和管理及相关股东事项的担保所有权 | 125 |
项目13.某些关系及相关交易和主任独立性 | 125 |
项目14.主要会计师费用和服务 | 125 |
第IV部 | |
项目15.证物、财务报表附表 | 126 |
签名 | 128 |
2 |
警告 关于 的声明前瞻性陈述
本报告包括本报告所载或以参考方式纳入的资料,其中载有构成1933年“证券法”第27A节和1934年“证券交易法”第21E节所指的“前瞻性 陈述”的陈述。前瞻性报表除其他事项外,可涉及本公司的财务状况、经营结果、计划、目标、未来业绩和业务。前瞻性声明基于许多假设和估计( ),并不能保证未来的性能。我们的实际结果可能与任何前瞻性的 语句中的预期结果大不相同,因为它们将取决于许多我们不确定的因素,包括许多我们无法控制的因素。 “可能”、“大约”、“可能”、“会”、“可能”、“应该”、“ ”将、“预期”、“预期”、“预测”、“项目”、“潜力”、“ ”、“继续”、“假设”,“相信”、“打算”、“计划”、“预测”、“ ”、“目标”和“估计”以及类似的表述,都是为了识别这样的前瞻性陈述。 潜在的风险和不确定性可能导致我们的实际结果与我们的前瞻性声明中的预期大不相同,包括(但不限于)在本年度报告“风险因素”项下描述的截至12月31日为止的年度报告中关于 表10-K项下所述的风险和不确定性,2019年向证券交易委员会(“证券交易委员会”)和 提交下列文件:
· | 信贷 损失,除其他潜在因素外,原因包括房地产价值下降、利率上升、失业增加、或客户付款行为的变化或其他 因素; |
· | 房地产抵押贷款组合的金额和房地产市场的薄弱环节; |
· | (B)我们的监管机构对我们的业务施加的限制或条件; |
· | 我们的贷款损失备抵额和今后各期所需的贷款损失备抵额的适当性; |
· | 由我们的管理当局检查 ,包括管制当局除其他外,可能要求我们增加贷款损失备抵,减记 资产,或采取其他行动; |
· | 与客户、管理机构或其他机构实际或潜在的信息收集、调查或法律程序有关的风险; |
· | 减少 收益,原因是由于我们的证券投资组合的价值进一步下降,特别是由于增加了 违约率和基础房地产抵押品的损失严重性,造成的额外的临时减值费用; |
· | 增加银行和金融服务业的竞争压力; |
· | 利率环境中可能减少预期或实际利润率的 变化; |
· | 改变政治条件或立法或管理环境,包括影响金融服务业的政府倡议; |
· | 一般的经济状况,除其他外,导致信贷质量恶化; |
· | 在商业条件和通货膨胀中发生的变化; |
· | 改变获得资金的机会或增加对供资的监管要求; |
· | 网络安全风险与我们对内部计算机系统和外部服务提供商技术的依赖以及第三方安全漏洞的潜在影响有关, 使我们可能因蓄意攻击或非故意事件而遭受业务中断或财务损失; |
3 |
· | 存款流量的变化; |
· | 技术上的变化; |
· | 我们目前和未来的产品、服务、应用程序和功能以及推广 的计划; |
· | 货币和税收政策的变化; |
· | 会计准则、政策、估计数和惯例方面的变化; |
· | 我们在应用关键会计政策时所使用的假设和估计,这可能证明 不可靠、不准确或不能预测实际结果; |
· | 拖欠率和贷记金额; |
· | 近几年的贷款增长率和我们的贷款组合的一部分缺乏调料; |
· | 我们保持适当资本水平的能力,包括执行“巴塞尔协议III”的资本规则所要求的资本水平; |
· | 我们成功执行业务战略的能力; |
· | 我们吸引和留住关键人才的能力; |
· | 我们保留现有客户的能力,包括我们的存款关系; |
· | 资产质量的不利变化和由此产生的与信用风险有关的损失和支出; |
· | 我们无法控制的事件可能对金融市场和经济产生不稳定影响的潜在影响,例如流行病和流行病(包括冠状病毒对包括供应链和出口水平在内的国际贸易的潜在影响),(B)旅行、雇员活动和其他经济活动)、战争或恐怖活动、基本公用设施中断或贸易争端及有关关税; |
· | 由于洪水、恶劣天气或其他自然灾害而造成的中断;以及 |
· | 下文“风险因素”所述的其他风险和不确定因素。 |
由于这些和其他风险和不确定因素的 ,我们未来的实际结果可能与 任何前瞻性陈述的结果大不相同。有关可能导致实际结果与前瞻性报表中所述预期不同的因素的补充信息,见本年度 表10-K报告第一部分第1A项下的“风险因素”。此外,我们过去的行动结果不一定表明我们的未来结果。因此,我们告诫你不要过分依赖我们的前瞻性信息和声明.
本报告中的所有前瞻性 声明都是基于截至本报告之日我们可获得的信息。虽然我们认为我们前瞻性声明中所反映的 期望是合理的,但我们不能保证这些期望将得到实现。我们不承担公开更新或以其他方式修改任何前瞻性声明的义务,无论其结果是新信息、未来事件或其他方面的 ,除非根据适用法律的要求。
4 |
部分 i
项目1.事项。
一般
第一社区公司是一家根据1956年“银行控股公司法”注册的银行控股公司,1994年根据南卡罗来纳州法律注册,主要是为了拥有和控制第一社区银行的所有股本,该银行于1995年8月开始运作。银行的主要联邦监管机构是联邦存款保险公司(“联邦存款保险公司”)。 该银行还受到南卡罗来纳州金融机构委员会(“S.C.委员会”)的监管和审查。
除 另有提及或上下文另有要求外,此处对“First Community”、“Company” “we”、“us”、“Our”或类似的引用均指First Community Corporation及其合并的 子公司。对“银行”的提述是指第一社区银行。
我们在南卡罗来纳州列克星敦的主要办事处从事商业银行业务,我们的21个全面服务办事处设在南卡罗来纳州中部,其中包括列克星敦县(6个办事处)、里希兰县(4个办事处)、纽伯里县(2个办事处)和克肖县(1个办事处);南卡罗来纳州上州,包括格林维尔县(2个办事处)、安德森县(1个办事处)和皮肯斯县(1个办事处);以及萨凡纳河中部地区,其中包括南卡罗来纳州艾肯县(1个办事处); 和在佐治亚州奥古斯塔,其中包括里士满县(2个办事处)和哥伦比亚县(1个办事处)。此外,我们在南卡罗来纳州里奇兰县的一个抵押贷款生产办事处开展了业务,直到2020年1月24日,之后我们将这些业务与其他现有的银行办事处合并。截至2019年12月31日,我们拥有约12亿美元的资产、7.37亿美元的贷款、9.882亿美元的存款和1.202亿美元的股东权益。
2017年10月20日,我们通过现金和股票交易收购了总部设在南卡罗来纳州Easley的Cornerstone银行(“Cornerstone”)银行控股公司Cornerstone国家银行(“CNB”)的所有已发行普通股。总价约为2,710万美元,其中780万美元为现金,877,364股普通股价值为1,930万美元,根据合并协议的一项规定,Cornerstone普通股30%的流通股为现金,70%的Cornerstone普通股流通股为我们的普通股。我们发行的普通股的价值 是根据纳斯达克 公布的2017年10月19日普通股收盘价确定的,该收盘价为22.05美元。基石普通股股东以每股Cornerstone普通股(每股11.00美元)换取我们的普通股0.54股,但须受上述限制。
我们为专业人士和中小型企业提供广泛的传统银行产品和服务,包括消费者、商业、抵押、经纪和投资以及保险服务。我们还为客户提供网上银行服务。我们通过收购实现了有机的增长。
我们的股票在纳斯达克资本市场上交易,代号为“FCCO”。
可用 信息
我们根据1934年“证券交易法”(“交易法”)第13(A)或15(D)节(“交易法”)(“交易法”)第13(A)或15(D)节,在投资者链接下,在我们的网站www.FirstCommunitysc.com/下提供关于表格10-K的 年度报告、关于表格8-K的当前报告以及对这些报告的修正。这些文件在以电子方式向证券和交易委员会(“证券交易委员会”)提交之后,可在合理可行的范围内尽快查阅。 这些文件也可在证券交易委员会网站www.sec.gov上查阅。此外,我们在我们的投资者关系部分提供以下内容:(1)“商业行为和道德守则”,适用于我们的董事和所有雇员;(2)审计和合规、人力资源和补偿章程,以及董事会提名 和公司治理委员会的章程。这些材料在我们的网站 免费提供给公众。书面要求的股东也可免费获得这些资料的印刷本。 请将您的要求发送给:投资者关系,第一社区公司,5455日落大道,莱克星敦,南卡罗来纳州 29072。董事、高级人员和10%或10%以上的股东根据“交易法”第16节提交的权益证券实益所有权声明也可通过我们的网站查阅。我们网站上的信息没有以引用 的方式纳入本报告。
5 |
位置 和服务区
银行从事一般商业和零售银行业务,强调中小型企业、专业企业和个人的需要。我们在南卡罗莱纳州的里奇兰、列克星敦、克尔肖和纽伯里县及周边地区共有13个全面服务办事处。我们把这些县称为南卡罗来纳州的“中部”地区。列克星敦县是我们银行六个分行的所在地。里奇兰县是南卡罗莱纳州第二大县,我们目前有四个分支机构。哥伦比亚位于里奇兰县内,是南卡罗来纳州首府 市,地理位置位于该州中部,位于南卡罗来纳州北部工业化地区和沿海城市查尔斯顿之间。哥伦比亚的战略位置与三条主要的州际公路(I-20、I-77和I-26)相交,极大地促进了其商业吸引力和增长。随着2014年收购萨凡纳河银行公司,我们在南卡罗来纳州艾肯增加了一个分支机构,在佐治亚州奥古斯塔(里士满县)增加了一个分支机构。2016年,我们在格林维尔县开设了一个贷款生产办事处,并于2019年2月将其改建为一个全面的服务办公室。2017年收购CNB后,我们在南卡罗莱纳州的格林维尔、皮肯斯和安德森县各增加了一个分支机构。我们把这三个县称为南卡罗来纳州的“上州”地区.2018年,我们开了一个德雷沃佐治亚州奥古斯塔市中心的分局(里士满县)。在2019年,我们开了一个德雷沃位于佐治亚州埃文斯的分公司,是佐治亚州哥伦比亚县奥古斯塔的郊区。 我们把艾肯县(南卡罗莱纳州)、里士满县(佐治亚州)和哥伦比亚县(佐治亚州)的三个县区称为 “csra”区。
下列 表显示了我们三个市场地区的存款、市场份额和人口数据(以千为单位):
共计 | 估计值 | 总市场存款(2) | 我们的市场存款(2) | |||||||||||||||||
办事处 | 人口(1) | 2019年6月30日 | (一九二零九年六月三十日) | 市场份额 | ||||||||||||||||
中部地区 | 13 | (3) | 813,720 | $ | 19,811,601 | $ | 705,878 | 3.56 | % | |||||||||||
CSRA地区 | 4 | 525,246 | $ | 8,007,643 | $ | 116,604 | 1.46 | % | ||||||||||||
北部地区 | 4 | (4) | 839,632 | $ | 16,898,818 | $ | 118,322 | 0.70 | % |
(1) | 所有 人口数据都是根据对2010年美国人口普查数据的调查变化得出的2018年7月估计数。 |
(2) | 截至2019年6月30日的所有 存款数据都来自于 FDIC发布的最新数据。 |
(3) | 作为2019年6月30日的 号,中部地区由13个全面服务分支机构和一个没有接受存款的抵押贷款生产办事处(此后与其他现有办事处合并,以获得更高的效率和协作)组成。 |
(4) | 作为2019年6月30日的 ,该地区由四个全面服务分支机构组成。 |
6 |
我们相信,我们为具有长期增长潜力和受过良好教育的就业基础的有吸引力的银行市场服务,这有助于支持我们多样化和相对稳定的本地经济。根据美国人口普查数据,2018年各地区各县的家庭收入中位数如下:
里奇兰县,SC | $ | 53,922 | ||
德克萨斯州列克星敦县 | $ | 59,593 | ||
南卡罗来纳州纽伯里县 | $ | 42,765 | ||
科肖县SC | $ | 49,392 | ||
格林维尔县,SC | $ | 56,789 | ||
安德森县 | $ | 47,906 | ||
皮肯斯县SC | $ | 47,024 | ||
艾肯县SC | $ | 50,036 | ||
里士满县 | $ | 40,644 | ||
哥伦比亚县 | $ | 76,938 |
上文提到的县估计数与2018年南卡罗来纳州和佐治亚州家庭收入中位数估计数分别为51 015美元和55 679美元相比。本港市场范围内的经济主要包括服务业、政府及教育、批发及零售业。中部市场地区雇用人数超过3 000人的最大雇主包括南卡罗莱纳州、普里斯马卫生组织、南卡罗莱纳大学蓝盾公司、南卡罗来纳大学、美国陆军部(杰克逊堡陆军基地)、里奇兰学校第1区、里奇兰学校第2区和列克星敦医疗中心。我们CSRA市场上最大的雇主包括美国陆军网络英才中心和高登堡,奥古斯塔大学,里士满县学校系统,国安局奥古斯塔大学,大学 医院,奥古斯塔大学医院,以及萨凡纳河基地能源部。除其他外,北部地区的主要雇主包括普里斯马健康、格林维尔县学校、宝马制造公司、米其林北美公司、BI-LO、LLC、 Bon Secours St.Francis卫生系统、AnMed健康医疗中心、Clemson大学、杜克能源公司和GE Power& water。我们认为,这种多样化的经济基础已经并可能继续减少我们市场地区的经济波动。在过去十年中,我们的市场经历了稳定的经济和人口增长,我们预计该地区以及支持该地区所需的服务业将继续增长。
银行业 服务
我们提供广泛的存款服务,在大多数银行和储蓄机构,包括支票帐户, 现在帐户,储蓄帐户和其他不同类型的定期存款,从每日货币市场帐户到较长期的 存单。交易帐户和时间证明是根据我们的主要市场区域量身定做的,其利率与在该地区提供的价格具有竞争性的 。此外,我们还提供某些退休帐户服务,例如个人退休帐户 (“IRAs”)。所有存款账户均由联邦存款保险公司承保,但以法律允许的最高金额为限(目前为250,000美元, ,但须遵守汇总规则)。
我们还提供全面的商业和个人贷款。商业贷款包括有担保贷款和无担保贷款,用于周转资金 (包括库存和应收账款)、业务扩展(包括购置房地产和装修)以及购买设备和机械。消费贷款包括为汽车、改善住房、教育、 和个人投资提供担保贷款和无担保贷款。我们还提供房地产建设和收购贷款。我们推出固定利率抵押贷款和可变利率抵押贷款,这些贷款基本上全部出售到二级市场。我们的贷款活动受到联邦法律规定的各种贷款限制。虽然在某些情况下,根据贷款的种类或借款人的性质(包括借款人与银行的关系)而适用不同的限额,但一般来说,我们须受贷款对一名借款人的限额,限额为银行未受损资本及盈余的15%,或如超过15%的超逾15%已获银行董事局批准,则为未受损资本及盈余的25%,并可随时以适销抵押品作保证。 ,我们的贷款限额将因银行资本水平的增减而增加或减少。 根据银行在2019年12月31日的资本化情况,我们可以向一名借款人提供的最高贷款额为1 800万美元。此外,我们不得向公司或银行的任何董事、高级人员、雇员或10%的股东提供任何贷款,除非 该贷款得到我们董事会的批准,并且对该人的优惠条件不超过对不附属于该银行的人的优惠。
7 |
其他银行服务包括网上银行、现金管理服务、保险箱、旅行支票、工资单的直接存款、社会保障支票,以及各种帐户的自动汇票。我们提供非存款投资产品和其他投资 经纪服务,通过注册代表,通过LPL金融附属关系。我们与Nyce 和Plus网络的自动柜员机和万事达卡借记卡,可供我们的客户在南卡罗来纳州和其他地区使用。在2019年11月,我们从自动柜员机的星光网络中分离出来。我们还通过代理银行提供签证和万事达卡信用卡服务。
我们目前不行使信托权力,但我们可以在获得我们的主要银行监管机构联邦存款保险公司(FDIC)和S.C.董事会的事先批准后开始这样做。
竞争
银行业务竞争很激烈。我们作为金融中介机构,与其他商业银行、储蓄和贷款协会、信用社和货币市场共同基金竞争,在我们的市场地区开展业务。截至2019年6月30日,有23家金融机构在中部市场经营着约171家办事处,17家金融机构在CSRA市场经营着101家分行,35家金融机构在上州市场经营着225家分行。各金融机构之间的竞争基于各种因素,包括存款账户的利率、贷款的利率、信贷和服务费、所提供服务的质量、银行设施的便利程度以及向大型商业借款人提供的贷款的相对贷款限额。规模较大的银行在与大型 公司竞争业务方面具有一定的优势。这些优势包括更高的贷款限额和在南卡罗来纳州和佐治亚州其他地区提供服务的能力。因此,我们一般不试图争夺大公司的银行关系,而是把我们的精力集中在中小型企业和个人身上。我们相信,通过提供优质的服务和个人的服务,我们已经在这个市场上进行了有效的竞争。此外,我们的许多非银行竞争对手不受管理银行控股公司和联邦保险银行的广泛联邦法规的约束。
员工
截至2019年12月31日,我们有242名全职员工.我们相信我们和我们的员工关系很好。
第一社区公司执行干事
第一社区公司的执行干事每年由董事会选举产生,并由董事会任免。现任执行干事和被选为执行干事的人员、他们的年龄、过去五年来在我们的职位以及截至2020年3月13日的任期如下:
姓名(年龄) | 在 公司任职和五年历史 | 与
一起使用
公司 |
|||||
Michael C.Crapps(61岁) | 首席执行官兼总裁、主任 | 1994 | |||||
John T.Nissen(58岁) | 商业及零售银行总干事 | 1995 | |||||
罗宾·布朗(52岁) | 首席人力资源和营销干事 | 1994 | |||||
Tanya A.Butts(61岁) | 首席业务干事/首席风险干事 | 2016 | |||||
John F.(Jack)Walker(54) | 首席信贷干事,前高级副总裁、贷款审批和特别资产干事 | 2009 | |||||
D.Shawn Jordan(52) | 首席财务官,前执行副总裁 | 2019 |
上述人员均无亲属关系,他们与任何其他人之间并无任何安排或谅解,其中任何一人当选为高级人员,但与公司董事或高级人员纯粹以其身分行事的安排或谅解除外。
8 |
监管与监管
公司和银行都受到广泛的州和联邦银行法律和条例的约束,这些法律和条例对我们业务的几乎所有方面实行具体要求或限制,并规定对其进行普遍的监管监督。这些法律和法规一般是为了保护储户,而不是股东。以下摘要参照所讨论的法定 和规章规定加以限定。适用的法律或法规的变化可能对我们的业务和前景产生重大影响。我们的运作可能会受到法例的改变和各监管机构的政策的影响。我们不能预测财政或货币政策、经济控制或新的联邦或州立法对我们未来的业务和收入可能产生的影响。
我们拥有银行100%的未偿还股本,因此,根据1956年“联邦银行控股公司法”(“银行控股公司法”),我们被认为是一家银行控股公司。因此,我们主要受到联邦储备理事会(“联邦储备”)根据“银行控股公司法”及其颁布的条例的监督、审查和报告要求。此外,作为位于南卡罗来纳州 银行的银行控股公司,我们还须遵守“南卡罗来纳州银行和分行效率法”。
2018年监管改革。2018年5月,颁布了“经济增长、监管改革和消费者保护法”(“监管救济法”),以修改或取消某些金融改革规则和条例,包括根据“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德-弗兰克法”)实施的一些规则和条例。虽然“监管救济法”维持了“多德-弗兰克法”建立的大部分监管结构,但它修正了资产不足100亿美元的小型存款机构和资产超过500亿美元的大型银行的监管框架的某些方面。
除其他外,“监管 救济法”扩大了金融机构持有合格抵押贷款的定义,并简化了金融机构及其合并资产总额不足100亿美元的控股公司的监管资本规则,指示联邦银行监管机构在 8%和10%之间建立单一的“社区银行杠杆率”。因此,在2019年11月,联邦银行监管机构发布了最后规则,对某些合并资产总额不足100亿美元的银行机构实施了资本充足率简化措施(br}。根据2020年1月1日生效的“最后规则”,持有资产总额不足100亿美元并符合其他条件的存托机构和存托机构控股公司,包括大于9%的杠杆率、占合并资产总额25%或以下的表外敞口和交易资产加上合并资产总额5%或以下的交易负债,被视为“符合资格的社区银行组织”,并有资格选择加入“社区银行杠杆率框架”。选择 使用社区银行杠杆比率框架并保持大于9%的杠杆率的符合条件的社区银行组织被认为满足了下面讨论的“巴塞尔协议III规则”中普遍适用的基于风险和杠杆的资本要求,如果适用的话, 就其主要的 联邦监管机构的目的而言,被认为满足了“资本充足”的资本比率要求。, 下文讨论。最后的规则包括两个季度宽限期 ,在此期间,临时不符合任何资格标准的社区银行组织(包括大于9%的杠杆资本比率要求),只要 银行组织保持大于8%的杠杆资本比率,通常仍被视为“充分资本化”。银行机构如未能维持超过8%的杠杆比率,则不得使用宽限期,并必须符合“巴塞尔协议III规则”下普遍适用的规定,并提交适当的监管报告。我们没有立即计划选择使用 社区银行杠杆比率框架,但今后可能会进行这样的选举。
“管制 救济法”还扩大了可能依赖“小型银行控股公司和储蓄 和贷款持有公司政策声明”的控股公司类别,将符合资格的控股公司可能拥有的资产的最高数额从10亿美元提高到30亿美元。这一扩张也将此类控股公司排除在“多德-弗兰克法案”(Dod-Frank Act)的最低资本要求之外。此外,“监管救济法”还包括对社区银行在监管 审查周期、呼叫报告、Volcker规则中的自营交易禁令、抵押贷款披露和某些高风险商业房地产贷款的风险权重 方面的监管救济。
9 |
我们认为这些改革有利于我们的运作,但在规则制定完成和改革得到充分实施之前,最终的影响仍然难以预测。
“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”。“多德-弗兰克法案”于2010年7月签署成为法律。“多德-弗兰克法案”以多种方式对金融机构产生了影响,其中包括:
· | 设立了金融稳定监督理事会,负责监测和管理系统性风险, |
· | 授予美联储更多权力来管理某些类型的非银行金融公司, |
· | 授予联邦存款保险公司作为清算人和接管人的新权力, |
· | 改变了存款保险评估的方式, |
· | 要求 监管机构修改资本标准, |
· | 设立消费者金融保护局(“CFPB”), |
· | 资产为100亿美元或更多的银行对借记卡交易向商人收取的交换费上限, |
· | 对按揭贷款人施加更严格的规定,以及 |
· | 限制银行的自营交易活动。 |
“多德-弗兰克法案”中有许多规定,要求监管机构通过新的条例,并进行研究,以供今后的条例 参考。虽然有些已印发,但仍有一些尚待印发。政府的干预和新的规章可能会对我们的业务、财务状况和业务结果产生重大影响和不利影响。
巴塞尔资本标准2013年7月(并于2019年1月1日全面实施),美国联邦银行机构批准在相关部分实施“巴塞尔协议III”监管资本改革,同时颁布了“多德-弗兰克法案”(“巴塞尔协议III”)所要求的某些修改规则。巴塞尔协议III是每个适用的联邦银行监管机构以可强制执行的条例 的形式发布的。“巴塞尔协议III”适用于所有必须遵守最低资本要求的银行组织,包括联邦和州银行、储蓄和贷款协会,以及银行、储蓄和贷款控股公司,但“小型银行控股公司”除外。一家小型银行控股公司一般是一家符合条件的银行控股公司或储蓄和贷款控股公司,其综合资产不足30亿美元。对“先进办法”银行组织提出了更严格的要求-通常是那些拥有2500亿美元或更多的综合资产、100亿美元或更多适用于先进方法的银行组织的外国风险敞口的组织。
基于上述情况,作为一家小型银行控股公司,我们一般不受控股公司 级资本要求的约束,除非美联储另有通知;然而,我们的银行仍须遵守资本要求。因此,银行必须保持以下资本水平:
· | 普通股一级风险资本比率为4.5%; |
· | 一级风险资本比率为6%; |
· | 以风险为基础的总资本比率为8%; |
· | 4%的杠杆比率。 |
“巴塞尔协议III”还在新的监管最低资本要求之上建立了一个“资本保护缓冲”,这一规定必须完全由共同股本一级资本组成,该资本已在几年内逐步实施。资本保护缓冲的逐步实施于2016年1月1日开始,2016年为风险加权资产的0.625%,2017年为1.250%,2018年为1.875%。从2019年1月1日起生效的2.500%的资本保护缓冲,使银行从2019年开始实行有效的最低资本比率:(I)普通股一级资本比率为7.0%,(Ii) 一级资本比率为8.5%,(Iii)总资本比率为10.5%。根据最后的规则,如果机构的资本水平低于缓冲 的数额,它们在支付股息、进行股票回购和酌情发放奖金方面受到限制。这些限制规定了可用于这类行动的合格留存收入的最高百分比。
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根据“巴塞尔协议III”,一级资本包括两个组成部分:普通股一级资本和额外一级资本。最高形式的资本 ,普通股一级资本,仅包括普通股(加上相关盈余)、留存收益、累积的 其他综合收入(也称为AOCI),以及以普通股形式存在的少数股权数量有限。额外一级资本主要由非累积永久优先股、一级少数股权(br}和祖辈信托优先股(见下文)组成。二级资本一般包括贷款损失备抵额 不超过1.25%的风险加权资产、符合资格的优先股、次级债务和符合条件的二级少数股权,减去未合并金融机构第2级工具中的任何扣减额。累积永久优先股仅包括在第2级资本中,但“巴塞尔协议III规则”允许资产总额低于150亿美元的银行控股公司继续包括信托优先股和2010年5月19日前在第1层资本(但不包括普通股一级资本)发行的累计永久优先股,但须受某些限制。Aoci被推定为包括在共同的 股票一级资本中,并且经常运作以减少这类资本。在实施后,巴塞尔协议III在2015年第一季度末提供了一个一次性的 机会,让被覆盖的银行组织选择退出AOCI的大部分待遇 。我们选择退出选举,结果,保留了我们对AOCI的现有治疗.
此外,为了避免对资本分配的限制或对高管的任意奖金支付,被覆盖的银行组织 必须在其基于风险的最低资本要求之上维持一个“资本保存缓冲区”。此缓冲区必须 仅由一级公共股本组成,但该缓冲区适用于所有三个度量(公共股本第1层、第1层资本 和总资本)。随着时间的推移,资本保护缓冲逐步被分阶段进行,并于2019年1月1日对我们完全生效。
2018年12月21日,联邦银行机构发布了一项联合最终规则,以修订其监管资本规则,以(I)解决即将实施的新的信贷减值模式,即当前的预期信贷损失,或中东欧模式,根据 GAAP;(Ii)制定的会计准则(II)提供了一个可选的三年期-一天内-一个不利的监管资本影响-银行 组织在采用ccl;时预计会遇到不利的资本影响;(Iii)要求在2023年资本计划和压力测试周期的压力测试开始时,在压力测试中使用ccl,对某些受压力测试的银行组织进行资本计划和压力测试。 我们目前正在评估ccl模型对我们会计的影响,并期望从2023年第一季度开始,确认对贷款损失备抵的一次性累积效应 调整,新标准生效的第一个报告期。目前,我们尚不能合理地确定这种一次性累积调整(如果有的话)的幅度,或新标准对我们的业务、财务状况或业务结果的总体影响。
拟议的立法和管制行动。在 国会和州立法机构以及管理机构中不时提出各种立法和管制倡议。这些倡议可包括扩大或收缩银行控股公司和托存机构的权力的提议,或大幅度改变金融机构 管制制度的建议。这类法例可在实质上和不可预测的情况下,改变银行法例和我们的运作环境。如果颁布,这种立法可以增加或降低经营成本,限制或扩大允许的活动 ,或影响银行、储蓄协会、信用社和其他金融机构之间的竞争平衡。我们不能预测是否会制定任何这样的立法,如果通过,它或任何执行条例将对我们的财务状况或业务结果产生何种影响。修改适用于公司或银行的法规、规章或规章政策可能对我们的业务产生重大影响。
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允许的 活动根据“银行控股公司法”,银行控股公司一般获准直接或间接控制从事下列活动的任何公司5%以上的有表决权股份:
· | 银行或管理或控制银行; |
· | 向我们的子公司提供服务或为其提供服务;以及 |
· | 美联储确定与银行业务密切相关的任何 活动,都是银行业务的适当事件; |
联邦储备委员会认为与银行业务密切相关的活动包括:
· | 应收账款保理; |
· | 进行、获取、中介或服务贷款及通常的相关活动; |
· | 租赁个人或不动产; |
· | 经营非银行存款机构,如储蓄协会; |
· | 信任 公司功能; |
· | 金融咨询活动和投资咨询活动; |
· | 开展贴现证券经纪活动; |
· | 承保政府债务和货币市场工具; |
· | 提供具体规定的管理咨询和咨询活动; |
· | 执行选定的数据处理服务和支持服务; |
· | 在销售信用人寿保险及与信贷交易有关的其他种类保险方面,以代理人或经纪身分行事;及 |
· | 执行 选定的保险承保活动。 |
作为一家银行控股公司,我们也可以选择被视为“金融控股公司”,这将使我们能够从事更广泛的活动。总之,金融控股公司可以从事金融性质的活动,或附带或补充金融活动的活动,包括保险承保、销售和经纪活动、提供金融和投资咨询服务、承保服务和有限商业银行活动。我们没有寻求金融控股公司的地位,但随着业务的成熟,我们可能会选择这样的地位。如果我们要以书面形式选择金融控股公司的地位,我们控制的每一家被保险的存托机构都必须有良好的资本化、管理良好的 并至少根据“社区再投资法”(“社区再投资法”)获得令人满意的评级(下文讨论)。
联邦储备银行有权命令一家银行控股公司或其附属公司终止任何这些活动,或在有合理理由相信银行控股公司的持续所有权、活动或控制对其或其任何 银行子公司的金融安全、健全或稳定构成严重风险时,终止其对任何附属公司的所有权或控制权。
更改控件中的 。两项法规,即“银行控股公司法”和“改变银行控制法”,连同根据它们颁布的条例,在任何公司获得银行或持有 公司的银行的“控制权”之前,都需要某种形式的监管审查。根据“银行控股公司法”,如果一家公司获得银行控股公司任何类别的投票 证券的25%或以上,或控制董事会多数成员的选举,或对银行或银行控股公司的管理或政策行使控制作用,则视为存在控制权。在2008年发布的指导意见中,联邦储备委员会指出,投资者一般不会被视为对银行控股公司具有控制作用,如果投资者持有的银行或银行控股公司的总股本(有表决权和无表决权权益)总计不到33%,则投资者的所有权不包括任何类别的有表决权证券的15%或15%以上。在实体获得足够的控制权以成为银行控股公司之前,必须事先获得美联储(Fed)的批准。自然人、某些非商业信托基金和其他实体不被视为公司(或银行控股公司),其收购不受“银行控股公司法”的审查。一般的州法律,包括南卡罗来纳州的法律,在收购人成为一家州立银行的控股公司之前,都需要州的批准。
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在2020年2月发布的指导意见 中,美联储除其他外指出,一般而言,就业务关系而言,假定具有控制作用 ,当(I)投资者在公司中控制5%或更多有表决权的权益,并且 与该公司有业务关系,该公司的业务关系总额至少占投资者或公司年收入或支出总额的10%,(Ii)投资者在该公司拥有10%或多于10%的有表决权权益,并拥有业务关系 ,该业务关系至少产生该投资者或公司的全年总收入或开支的5%,或(Iii)投资者控制该公司15%或以上的表决权权益,而业务关系所产生的业务关系至少占该投资者或公司的全年总收入 或开支的2%或以上。此外,关于董事代表,如果拥有任何类别的有表决权证券的5%或5%以上的投资者同时控制董事会的四分之一或以上,或控制公司任何类别的有表决权证券的15%或15%以上的投资者,也有一名代表担任该公司的董事会主席,则会产生控制影响 的推定。就市场条款而言,如果持有10%或10%以上的有表决权证券的投资者与目标公司建立了不符合市场条件的业务关系,就会产生控制效应 的推定。关于高级管理层联锁,如果: (1)对于控制目标公司5%或5%以上的有表决权证券的投资者,有(I)不止一个高级 管理层联锁或(Ii)投资者的雇员或董事在目标公司担任首席执行官(或同等的 角色),则产生控制影响的推定。, (2)对于控制目标公司15%或15%以上的有表决权证券的投资者,有任何高级管理人员联锁。放弃是对联邦储备委员会(FederalReserve)指南的物质方面的概括, ,有关更多信息,请参阅指南和相关条例的全文。
根据“银行管制法”的修改,一般要求个人或公司向美联储提交通知,如果由于交易, 拥有或控制任何类别的有表决权证券的10%或10%以上,或指导银行或银行控股公司的管理或政策,如果银行或银行控股公司已登记证券,或收购人 在收购后将是这类有表决权证券的最大持有人。对于控股公司 级控制权的改变,美联储和附属银行的主要联邦监管机构都必须批准控制权的改变;在银行一级,只涉及银行的主要联邦监管机构。受“银行控股公司法”约束的交易不受“控制法”规定的变更的限制。对于州银行来说,州法律,包括南卡罗来纳州的法律,通常也需要州银行监管机构的批准。
力量的来源法律和管理政策对银行控股公司 对其存托机构子公司规定了若干义务和限制,目的是尽量减少储户和 FDIC保险基金的潜在损失,以防该存托机构有根据其偿还 存款的义务违约的危险。根据美联储的一项政策,银行控股公司必须作为其附属托存机构的财政力量来源,并在没有这种政策的情况下承诺提供资源,以支持这些机构。根据1991年的“联邦存款保险公司改进法”(“FDICIA”),为了避免其被保险的存款机构附属机构受到接管,银行控股公司必须保证任何被保险的存款机构子公司在该机构向其适当的联邦银行机构提交的任何资本 恢复计划的条款内,遵守该机构在资本不足时可能成为“资本不足”的 ,其数额不超过该机构总资产的 的5%,或(Ii)自 起,为使该机构符合所有适用的资本标准而需要(或本来是必要的)数额,而该机构没有遵守这种基本建设恢复计划。
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联邦储备委员会还有权根据“银行控股公司法”要求银行控股公司终止任何活动或放弃对非银行附属机构(银行的非银行附属机构除外)的控制权,条件是美联储认定这种活动或控制对银行控股公司的任何附属存款机构的财务健全或稳定构成严重风险。此外,联邦法律赋予联邦银行管理当局额外的酌处权 ,要求银行控股公司剥离任何银行或非银行附属机构,如果该机构确定剥离 可能有助于保存机构的财务状况。
此外,“联邦存款保险法”(“联邦存款保险法”)的“交叉担保”条款要求共同控制的被保险人 机构就联邦存款保险公司因共同控制的被保险存托机构的违约而遭受或合理预期的任何损失,或为联邦存款保险公司向有违约危险的共同 控制的受保存托机构提供的任何援助,向联邦存款保险公司偿还任何损失。联邦存款保险公司的损害赔偿要求优于被保险的存托机构或其控股公司的股东 的索赔,但从属于共同控制的受保存托机构的存款人、有担保债权人和附属债务(附属机构除外)持有人的债权。
FDIA 还规定,任何受保人 从任何保险存托机构的清算或其他决议中收到的款项必须(在有担保债权支付后)分配,以便在支付任何 其他一般或无担保高级债务、次级责任、一般债权人或股东之前支付该机构的存款负债。这一规定将使储户优先于一般债权人和附属债权人和股东,如果指定接管人分配本银行的资产。
银行控股公司向其任何附属银行提供的任何资本 贷款,在支付存款和该附属银行的某些其他负债方面属于从属关系。在银行控股公司破产的情况下,银行控股公司向联邦银行管理机构作出的维持附属银行资本的任何承诺将由破产管理人承担,并有权获得优先付款。
大写要求美联储通常根据“银行控股公司法”对银行控股公司施加某些资本要求,包括最低杠杆率和“合格”资本与风险加权资产的最低比率。如果适用,这些要求基本上与适用于银行的要求相同,并在下面 “第一社区银行-资本条例”中加以说明。然而,由于该公司目前有资格成为一家小型银行 控股公司,这些资本要求目前不适用于该公司。在受某些限制的情况下,我们可以借款向银行提供资本捐助,这些贷款可以从银行支付给公司的股息中偿还。除其他外,我们支付红利的能力取决于世界银行向我们支付红利的能力,如下文“第一社区银行-红利”中所述,这是受监管限制的。我们还可以通过发行证券筹集资金,而不必获得监管批准,但须遵守联邦和州证券法。
股利. 作为一家银行控股公司,公司申报和支付股息的能力取决于某些联邦和州的监管考虑,包括美联储的指导方针。联邦储备委员会就银行控股公司支付股息问题发表了一项政策声明。一般而言,美联储的政策规定,只有在银行控股公司的预期收益留存率与该组织的资本需求、资产质量和总体财务状况相一致时,才应从当前收益中支付股息 。美联储的 政策还要求一家银行控股公司作为其附属银行的财政力量来源,随时准备利用现有资源在金融压力或逆境期间向这些银行提供充足的资本资金,并保持财政灵活性和筹资能力,以便在必要时获得额外资源,以协助其附属银行。此外,根据迅速纠正行动条例,如果附属银行资本不足,银行控股公司支付 红利的能力可能受到限制。这些监管政策可能会影响公司支付股息或以其他方式进行资本分配的能力。
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此外, 公司是独立于银行的法人实体,不进行独立业务,其支付红利的能力取决于银行向其支付股息的能力,而这种能力也受到以下“第一社区银行-红利”中所述的监管限制。
南卡罗来纳州条例。作为南卡罗来纳州银行控股公司,根据“南卡罗来纳银行和分行效率法案”,我们在向其他金融机构出售或与其他金融机构合并时受到限制。在获得国家银行的股本之前,我们不需要获得S.C.董事会的批准,但我们必须在此之前至少15天通知他们。在收购南卡罗来纳州银行或另一家南卡罗来纳州银行控股公司之前,我们必须获得南卡罗来纳州董事会的批准。
第一社区银行
作为南卡罗来纳州的一家银行,该银行的主要联邦监管机构是联邦存款保险公司(FDIC),该银行也受到S.C.董事会的监管和审查。银行存款由联邦存款保险公司(FDIC)承保,最多不超过250 000美元。联邦存款保险公司的保险限额适用于每个储户,每个被保险的存托机构 适用于每个帐户所有权类别。
S.C. 董事会和FDIC几乎监管或监测世界银行业务的所有领域,包括:
· | 安全 设备和程序; |
· | 资本化和损失准备金的充足性; |
· | 贷款; |
· | 投资; |
· | 借款; |
· | 存款; |
· | 合并; |
· | 发行证券; |
· | 支付红利; |
· | 应付存款利息; |
· | 贷款应收取的利率或费用; |
· | 设立分支机构; |
· | 公司重组; |
· | 维持簿册及纪录的 ;及 |
· | 工作人员培训是否充分,以进行安全借贷和存款收集做法。 |
这些机构,以及适用于银行业务的联邦和州法律,广泛地管理着我们银行业务的各个方面,除其他外,包括允许的贷款、投资和其他活动的种类和数额、资本充足率、分行、贷款利率和存款利率、活期存款负债准备金的维持以及银行业务的安全和健全。
所有投保的 机构必须由其适当的银行机构进行定期的现场检查.被保险的存托机构和任何附属机构的检查费用,可由适当的联邦银行机构根据其认为必要或适当的每一机构或附属机构进行评估。保险机构必须向联邦存款保险公司、其联邦监管机构和州主管提交年度报告。联邦存款保险公司制定了一种方法,供投保人存款机构在任何资产负债表、财务报表、状况报告或任何被保险的存托机构的任何其他报告中,在可行和可行的范围内补充披露资产和负债的估计公平市场价值。联邦存款保险公司和其他联邦银行监管机构也为所有受保险的存款机构颁布了标准,除其他外,这些标准涉及以下方面:
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· | 内部 控件; |
· | 信息系统和审计系统; |
· | 贷款 文件; |
· | 信用担保; |
· | 利率风险敞口;以及 |
· | 资产 质量 |
及时纠正行动。FDICIA制定了一项“迅速纠正行动”计划,将每一家银行分为五个监管类别之一,主要取决于其监管资本水平。联邦存款保险公司和其他联邦银行监管机构获准采取日益严厉的行动,因为一家银行的资本状况或财务状况低于下文所述的“充分资本”水平。当一家银行的杠杆率达到2%时,监管机构也有权进行接管或要求将一家银行出售给另一家存款机构。资本化程度较好的 机构通常比资本较少的银行受到较轻的监管和监督。联邦存款保险公司的 条例规定了五个资本类别,每个类别都有具体的监管后果。这些类别是:
· | 良好的 资本化-机构超过了每个相关的 资本措施所需的最低水平。资本充足的机构(一)总风险资本比率 为10%或更高;(二)一级风险资本比率为8%或更高;(三) 有6.5%或更高的普通股一级风险资本比率,(4)杠杆率为5%或更高,且(V)不受任何命令或书面指令的约束,即满足和维持任何资本措施的特定资本水平。 |
· | 充分的 资本化-机构满足每一个相关的 资本措施所需的最低水平。资本分配不得导致机构 资本不足。资本充足的机构(一)总风险资本比率为8%或更高,(二)一级风险资本比率为6%或更高, (Iii)为普通股一级风险资本比率为4.5%或更高,和(Iv) 的杠杆资本比率为4%或更高。 |
· | 资本不足- 机构未能达到任何相关资本措施所要求的最低水平。(Iii)普通股 Tier 1风险资本比率小于4.5%或以上,或(Iv)杠杆率 资本比率低于4%。 |
· | 明显的资本不足-该机构大大低于任何相关资本措施所要求的最低水平 。资本严重不足的机构(一)总风险资本比率低于6%,(二)一级风险资本比率小于4%,(三)普通股一级风险资本比率低于3%或更高,或(Iv)杠杆率低于3%。 |
· | 严重的资本不足-该机构未能达到适当的联邦银行机构 设定的关键资本水平。资本严重不足的机构,其有形资产与总资产的比率等于或低于2%。 |
有效 通过2020年3月31日的呼叫报告,符合选择使用新的社区银行杠杆 比率框架并保持大于9.0%的杠杆比率的社区银行组织,将被视为满足了基于风险的杠杆和 杠杆资本的要求。参见关于社区银行杠杆率高于 in的讨论。监管-2018年监管改革。我们现时并无计划选择采用社区银行杠杆比率架构,但将来可能会进行这类选举。
如果 FDIC在通知和听到的机会后确定该银行处于不安全或不健全的状况,则授权监管机构 将该银行重新归类为下一个较低的资本类别(严重资本不足除外),并要求 提交一份计划来纠正不安全或不健全的状况。
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如果银行 资本不足,未经监管机构批准,它就不能接受代理存款。此外,资本不充分的银行不能提供超过75个基点的有效收益,即对该机构在其正常市场区域内接受的存款,在该机构正常市场区域内接受的存款支付的利息和在该机构正常市场区域内的到期利息,或对在银行正常市场区域以外接受的具有可比规模和期限的存款支付的国家 利率。此外,联邦存款保险公司一般禁止存款机构进行任何资本分配(包括支付红利) 或向其母公司支付任何管理费,如果该存托机构随后被归类为资本不足的话。资本不足的机构受到增长限制(资本不足的机构不得收购另一家机构,或设立更多分支机构或从事任何新的业务,除非适当的联邦银行机构确定符合已接受的资本恢复计划,或者,除非联邦存款保险公司确定所提议的行动将进一步提高迅速纠正行动的目的,否则必须提交一份基本建设恢复计划。各机构不得接受 一项资本恢复计划,除非除其他外,确定该计划是基于现实的假设,并且很可能 成功地恢复存托机构的资本。此外,资本恢复计划也是可以接受的, 存托机构的母公司必须保证该机构符合资本恢复计划。母公司的总负债仅限于相当于存托 机构在被归类为资本不足时的总资产的5.0%或为使该机构在未遵守计划时符合适用于该机构的所有资本标准所必需的数额(或必要的 )的数额中的较小部分。如果保存机构未能提交可接受的计划,则将其归类为资本严重不足的 。
重要的是,资本不足的分类存款机构可能受到若干要求和限制,包括命令 出售足够的有表决权股票,将其归类为资本充足,要求减少总资产,停止从代理银行收取存款。如果资本不足的机构未能提交可接受的资本恢复计划,或在任何实质性方面未能执行该机构接受的计划,则有关的联邦银行机构可采取任何授权为资本严重不足的机构采取的任何行动。资本严重不足的机构必须被任命为接管人或保管人,负责管理其事务,并丧失其从事银行活动的章程。
被保险人 存款机构不得向控制该机构的银行控股公司或控制该机构的任何其他人支付管理费,如果该机构付款后该机构资本不足。此外,机构 不能进行资本分配,例如红利或实质上是将资本分配给 机构所有者的其他分配,如果按照这种分配制度将使该机构资本不足。因此,如果支付 这样的管理费或这样做会导致一家银行资本不足,它就不能向银行控股公司支付管理费或 红利。
截至2019年12月31日,该行被视为“资本充足”。
安全和健康标准 。联邦银行监管机构还要求联邦银行监管机构通过监管或 准则,规定所有被保险人的业务和管理标准,涉及:(1)内部控制、信息系统和内部审计系统;(2)贷款文件;(3)信贷承销;(4)利率风险敞口;以及 (5)资产增长。这些机构还必须规定资产质量、收益和股票估值的标准,以及补偿、费用和福利的标准 。联邦银行机构通过了条例和机构间准则,规定了安全和健全标准,以执行这些必要的标准。这些准则规定了联邦银行机构使用的安全和健全的标准,以便在资本 受到损害之前查明和解决被保险的存托机构的问题。根据条例,如果联邦存款保险公司确定银行不符合“准则”规定的任何标准,该机构可要求银行按照联邦存款保险公司的要求,向该机构提交一份可接受的计划,以实现对该标准的遵守。最后条例规定了提交和审查此类安全和健全合规计划的截止日期。
管制 检验。联邦存款保险公司还要求世界银行编写关于该银行财务状况的年度报告,并按照其最低标准和程序对其财务事务进行年度审计。
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所有投保的 机构必须由其适当的银行机构进行定期的现场检查.被保险的存托机构和任何附属机构的检查费用,可由适当的联邦银行机构根据其认为必要或适当的每一机构或附属机构进行评估。保险机构必须向联邦存款保险公司、其联邦监管机构和州主管提交年度报告。联邦存款保险公司制定了一种方法,供投保人存款机构在任何资产负债表、财务报表、状况报告或任何被保险的存托机构的任何其他报告中,在可行和可行的范围内补充披露资产和负债的估计公平市场价值。联邦银行监管机构通过监管为所有被保险的存款机构和存托机构控股公司规定了与下列事项有关的标准:
· | 内部 控件; |
· | 信息系统和审计系统; |
· | 贷款 文件; |
· | 信用担保; |
· | 利率风险敞口;以及 |
· | 资产 质量 |
与关联公司和内部人士的交易 。该公司是一个独立于银行及其其他子公司的法律实体。 各种法律限制限制银行向公司或其非银行附属机构贷款或以其他方式提供资金。公司和银行受“联邦储备法”第23A和23B条以及联邦储备条例W的约束。
“联邦储备法”第23A节限制了一家银行向任何附属机构,包括其控股公司提供的贷款或贷款扩展额,限制了一家银行对附属公司的投资或与其关联公司的某些其他交易,并对银行任何附属公司的证券或债务作为担保的 向第三方预付款的数额作出了限制。第23A节还将 适用于衍生交易、回购协议以及证券借贷交易,这些交易使银行对附属机构拥有 信贷敞口。就任何一家附属公司而言,所有受保交易的总额均限于银行资本及盈余的10%,而就所有附属公司而言,则以银行资本及盈余的20%为限。此外, 在上述限制范围内的数额,每一项涵盖的交易必须满足特定的抵押品要求。禁止银行从附属机构购买低质量资产。
除其他外,“联邦储备法”第23B节禁止一家机构与某些 附属公司进行某些交易,除非这些交易的条件基本相同,或至少对该机构或其附属机构有利,与与非附属公司进行类似交易时的条件相同。如果没有可比较的交易,银行(或其子公司之一)的附属交易必须在条件和情况下,包括信贷 标准,真诚地提供给或将适用于非附属公司。这些要求适用于受第23A节管辖的所有 事务以及某些其他事务。
一家银行的附属公司包括银行的任何控股公司、与银行共同控制的任何其他公司(包括由控制该银行的同一股东控制的任何公司)、银行本身是银行的任何附属公司、任何公司,其中大多数董事或受托人也构成该银行或银行控股公司 的董事或受托人的过半数,任何由银行或附属公司以合同方式赞助和通知的公司,以及由银行或其任何附属公司提供咨询的任何共同基金。条例W一般排除银行的所有非银行和非储蓄协会子公司作为附属机构,除非美联储决定将这些附属机构视为附属机构。
银行 在向执行官员、董事、某些主要股东、 及其相关利益提供信贷方面也受到某些限制。扩大信贷范围包括衍生交易、回购和反向回购协议、 和证券借贷交易,只要这类交易使银行对内幕人士有信用敞口。向内部人提供任何信贷,(I)必须以基本相同的条件,包括利率和抵押要求,与当时与无关第三方进行可比交易时的条件相同;(2)必须不超过正常的偿还风险或具有其他不利特征。
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2019年12月27日,联邦银行机构发表了一份机构间声明,解释说,这些机构将对银行或资产管理公司采取的执法行动提供临时救济,这些银行或资产管理公司成为银行的主要股东,而银行的某些信贷扩展将违反条例O,但资产管理机构和银行必须满足某些 条件,以确保资产管理人对银行缺乏控制。这一临时救济将适用 ,而联邦储备委员会在与其他联邦银行机构协商后,考虑是否修订条例 O。
红利 公司现金流动的主要来源,包括向股东支付股息的现金流量,是它从银行获得的股息。法定和监管限制适用于银行向公司支付股息。作为一家南卡罗莱纳州的特许银行,该银行在其获准支付的股息数额方面受到限制。除非S.C.董事会另有指示,否则根据南卡罗来纳州银行条例,银行一般允许 在任何日历年支付不超过净收益100%的现金红利,而无需事先获得S.C.董事会的批准。联邦存款保险公司还有权根据联邦法律禁止一家银行从事它认为不安全或不健全的业务,包括在某些情况下支付红利。世界银行还必须保持普通股一级资本保护缓冲器2.5%,超过其最低监管风险资本比率,以避免受到上述资本分配的限制,包括股息。
分支 联邦立法允许银行控股公司在州外进行收购,银行在州际间设立分支机构,银行进行州际合并。“多德-弗兰克法案”取消了以前的州法律限制。德雷沃在南卡罗莱纳州和佐治亚州的州际分支。这一变化实际上允许国有银行以外的银行开立。德雷沃在州 的分支机构,该州的法律允许该州特许的银行开设一个德雷沃分支。
反捆绑 限制。根据“银行控股公司法”和“联邦储备条例”修正案,禁止银行与客户进行某些捆绑或互惠安排。一般来说,银行不得提供信贷、租赁、出售 财产,或提供任何服务或确定或更改这些服务的代价,条件是:(1)客户获得或向银行提供一些额外的信贷、财产或服务,银行控股公司或其附属公司或 (Ii)客户不得从竞争对手那里获得某些其他信贷、财产或服务,除非施加合理条件 以确保所提供信贷的健全性。某些安排是允许的:银行可以提供综合余额 产品,如果客户获得两个或两个以上的传统银行产品,银行可以提供更优惠的条件;某些 外国交易不受一般规则的限制。银行控股公司或任何银行附属机构也须遵守与电子利益转移服务有关的反捆绑 要求。
社区再投资法世界银行必须遵守CRA的某些要求和报告义务,这要求联邦银行监管机构评估每个金融机构在满足其当地社区(包括低收入和中等收入社区)信贷需求方面的记录。CRA还要求在评估合并、 收购和申请开设分支机构或设施时考虑这些标准。不充分满足这些标准可能导致对银行施加额外的要求和限制。此外,金融机构必须公开披露各种与CRA有关的协议的条款.在最近的CRA审查中,世行获得了“满意”的评级。
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2019年12月,联邦存款保险公司和货币主计长办公室提议对实施“货币和货币管理局”的条例作出修改,如果采用这些条例,将导致对其现行“通用货币管理局”框架的修改。美国联邦储备委员会(FederalReserve Board)没有加入这一提议。
金融子公司根据Gramm-Leach-Bliley法案(又称GLBA),在符合其各自银行监管机构规定的某些条件的前提下,允许国家银行和国家特许银行组成“金融子公司” ,可以进行财务或附带活动,从而允许银行子公司从事某些以前是不允许的活动。GLBA对金融子公司实施了若干保障和限制,包括从银行资产和有形资产中扣除母公司对金融子公司的股本投资,以计算银行的资本充足率。此外,GLBA对银行与其金融子公司之间的交易(br})施加了新的限制,类似于适用于银行与非银行附属机构之间的交易的限制。
消费者保护条例世界银行的活动受制于各种旨在保护 消费者的法规和条例。银行收取或订约收取的利息和其他费用须遵守关于利率的州高利贷法和联邦法律。银行的贷款业务还须遵守适用于信贷交易的联邦法律,如:
· | “多德-弗兰克法案”在美联储内设立了CFPB,该法案对适用于所有受保险的存款机构的广泛的消费者法律具有广泛的制定规则的权力; |
· | “联邦贷款真相法”(又称TILA)和条例Z,规定向消费者借款人披露信贷条件,并按照“多德-弗兰克法”的规定,对抵押贷款提出新的实质性要求; |
· | 1975年“家庭抵押贷款披露法”,要求金融机构提供信息,使公共和公共官员能够确定金融机构是否履行了帮助满足其所服务社区住房需求的义务; |
· | “平等信贷机会法”,禁止基于种族、信条或其他被禁止的因素提供信贷的歧视; |
· | 1978年“公平信用报告法”,规定向信贷报告机构提供和使用信息; |
· | “公平债务收付法”,规定由收款机构收取消费者债务的方式;以及 |
· | 负责执行这些联邦法律的各联邦机构的规则和条例。 |
银行的存款业务还须遵守:
· | FDIA,其中除其他外,将每个帐户可获得的存款保险金额限制在250,000美元,并对接受存款施加其他限制; |
· | “财务隐私权法”规定了对消费者财务记录保密的义务,并规定了遵守财务记录行政传票的程序; |
· | “电子资金转账法”和条例E,其中规定自动存入存款和从存款帐户提款,以及客户因使用自动取款机和其他电子银行服务而产生的权利和责任; |
· | “21世纪检查清算法”(也称为“检查21”),其中 提供“替代检查”,例如数字支票图像和由 该图像制作的副本,其法律地位与原始纸质支票相同; |
· | “储蓄真相法”和条例DD要求保存机构提供 披露信息,以便消费者能够对存款机构 和账户进行有意义的比较。 |
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CFPB 是一个独立的监管机构,隶属于美联储。CFPB拥有广泛的权力来管理提供消费金融产品和提供消费金融产品。CFPB有权监督和检查资产超过100亿美元的保管机构,以遵守联邦消费者法律。监督和审查资产在100亿美元或以下的存托机构,如世界银行,以遵守联邦消费者法的权力在很大程度上仍然是这些机构的主要监管机构。不过,CFPB可“抽样”参加对这些较小机构的审查,并可将针对这些机构的潜在执法行动提交其主要监管机构。因此,CFPB可以参加银行的考试。
CFPB 发布了一些重要的规则,这些规则几乎影响到住宅抵押贷款生命周期的各个方面。这些规则执行“多德-弗兰克法”对“平等信贷机会法”、TILA和“房地产清算程序法”(“RESPA”)的修正。除其他事项外,CFPB通过的规则要求银行:(1)制定和执行程序 ,以确保遵守“合理的偿还能力”检验标准;(2)执行新的或经修订的原始抵押和偿还抵押的政策、政策和程序,包括但不限于贷款前咨询、对拖欠借款人的早期干预和借款人担保的贷款的具体减轻损失程序、 和抵押贷款发还披露,这些程序综合了TILA和RESPA的现有要求;(3)对抵押贷款发端人的雇用和补偿遵守额外的 限制;和(4)对评估和某些金融产品遵守新的披露要求和标准。
银行监管机构 在考虑批准拟议的扩张性建议时,考虑到了消费者保护法的遵守情况。
执法权力世界银行及其“附属机构”,包括其管理层、雇员代理人的独立承包商和顾问,例如律师和会计师,以及其他参与处理金融机构事务的人,可能因违反政府机构的法律、条例或书面命令而受到民事和刑事处罚。这些做法可能包括机构未能及时提交所需的报告,或提交虚假或误导性信息,或提交不准确的报告。对这类违法行为的民事处罚可高达每天1 000 000美元。对一些金融机构犯罪的刑事处罚已增加到20年。此外,还向 监管机构提供了更大的灵活性,以便开始对机构和机构所属的 各方采取执法行动。可能采取的执法行动包括终止存款保险。此外,银行机构发出停止令的权力已经扩大.除其他外,这类命令可要求采取平权行动,纠正违反或实践造成的任何损害,包括归还、偿还、赔偿或保证不遭受 损失。还可以命令金融机构限制其增长、处置某些资产、撤销协议或合同、 或采取由订购机构确定为适当的其他行动。
反洗钱。金融机构必须维持反洗钱方案,其中包括既定的内部政策、 程序和控制;指定的合规官员;持续的雇员培训方案;以及由 一个独立的审计职能对该方案进行测试。公司和银行也被禁止进行特定的金融交易 和帐户关系,并必须在其与外国金融机构和外国客户的交易中达到尽职调查和“了解您的客户”的强化标准。金融机构必须采取合理步骤,加强对帐户关系的审查,以防止洗钱和报告任何可疑交易,最近的法律使执法当局有更多机会获得银行保存的金融信息。由于“团结和加强美国”,通过提供必要的工具来拦截和阻挠2001年“恐怖主义法”(我们称之为“美国爱国者法”),反洗钱义务得到了实质性的加强。银行监管机构定期检查机构是否遵守这些义务,并被要求考虑是否遵守对申请的监管审查。管理当局一直在积极地对未遵守这些要求的机构实施停止和停止命令及罚款制裁。
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美国爱国者法/银行保密法。作为一家金融机构,银行必须维持反洗钱计划,其中包括建立的内部政策、程序和控制;指定的合规官员;持续的员工培训方案; 和由独立的审计职能对该方案进行测试。“美国爱国者法”部分修订了“银行保密法”,规定应便利政府实体和金融机构之间的信息共享,以便通过加强反洗钱和金融透明度法律打击恐怖主义和洗钱,以及加强美国政府的信息收集工具和执法机制,包括:(1)要求在开户时核实客户身份的标准;(2)促进金融机构、监管机构和执法实体之间的合作,以查明可能参与恐怖主义或洗钱的当事方;(3)非金融贸易和业务向美国财政部金融犯罪执法网提交的交易超过10 000美元的报告; 和(4)如果银行认为客户可能违反美国法律和条例,并要求对管理、维持或管理非美国人私人银行账户或通讯员账户的金融机构加强尽职调查要求,则应提交可疑活动报告。银行监管机构定期检查机构是否遵守这些义务,并被要求 在对申请进行监管审查时考虑遵守情况。
根据“美国爱国者法”,联邦调查局(“联邦调查局”)可以向银行监管机构发送涉嫌参与恐怖活动的人的名单。可以要求银行在其记录中查找与名单上人员的任何 关系或交易。如果银行发现任何关系或交易,它必须提交一份 可疑活动报告,并与联邦调查局联系。
外国资产管制处(“外国资产管制处”)是美国财政部(“财政部”)的一个部门,负责帮助确保美国实体不与国会各项行政命令和法案所界定的美国的“敌人”进行交易。外国资产管制处已经并将送交我国银行监管机构涉嫌协助、窝藏或从事恐怖主义行为的个人和组织名单。如果银行 在OFAC列表上的任何交易、帐户或电汇中找到名称,则必须冻结该帐户,提交可疑的 活动报告并通知联邦调查局。世界银行已任命一名外国资产管制处合规干事,负责监督其账户 的检查和任何通知的提交。银行积极检查高风险的地区,如新的帐户,电汇和客户 文件。该银行利用软件进行这些检查,每次对外国资产管制处和特别指定国民和被封锁人员的其他机构提供的名单进行修改时都会对该软件进行更新。
隐私、 数据安全和信用报告。金融机构必须披露其收集和保护机密信息的政策。客户通常会阻止金融机构与非关联第三方共享非公共的个人金融 信息,除非是在狭窄的情况下,如消费者要求的交易的处理。此外,金融机构一般不得向任何非附属的第三方披露消费者帐号,以用于电话销售、直接邮寄营销或向消费者进行其他营销。除非法律要求,否则银行的政策是不披露任何个人信息。
最近对银行和其他机构的网络攻击导致未经授权获取机密客户信息,这促使联邦银行机构就网络安全发出若干警告和广泛指导。各机构很可能比过去投入更多的资源用于这部分的安全和健全检查。
此外,根据2003年“公平和准确的信贷交易法”(“事实法”)以及联邦银行机构和联邦贸易委员会的执行条例(Br},银行必须实施“身份盗窃红色标志”方案,以发现、防止和减少身份盗窃。世界银行实施了身份盗窃红旗方案,旨在满足“事实法”和“联合最后规则”的要求。此外,“事实法”修订了“公平信贷报告法”,一般禁止一个人利用从附属公司收到的信息向消费者进行推销 目的的招标,除非给予消费者通知和合理的机会,并采取合理和简单的方法,使 选择不进行这类招标。
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政府货币政策的效果。我们的收入受到国内经济状况和美国政府及其机构的货币和财政政策的影响。美联储的货币政策已经并很可能继续通过其执行国家货币政策的权力对商业银行的经营成果产生重要影响,以便除其他外遏制通货膨胀或打击衰退。联邦储备委员会的货币政策对银行的贷款、投资和存款水平产生重大影响,其办法是在美国政府证券的公开市场上进行业务,并管制成员银行借款的贴现率和成员银行存款的准备金要求。不可能预测货币和 财政政策未来变化的性质或影响。2019年8月1日、2019年9月19日和2019年10月31日,联邦公开市场委员会(“FMOC”)将联邦基金目标利率下调25个基点,在2019年期间总共降低了75个基点。 2020年3月4日,联邦公开市场委员会将联邦基金目标利率下调50个基点,达到1.00%至1.25%的目标区间。2020年可能会发生进一步的 变化,但如果是这样,则没有宣布时间表。
由联邦存款保险公司负责的帐户保险和监管。银行存款由联邦存款保险公司存款保险基金承保,但不得超过适用限额。作为保险人,联邦存款保险公司收取存款保险费,并被授权对保险机构进行检查并要求其提出报告。它还可禁止任何FDIC保险机构从事FDIC通过规章或命令确定对保险基金构成严重风险的任何活动。联邦存款保险公司还有权在给予银行管理当局采取这种 行动的机会之后,对储蓄机构采取 强制执行行动,并可在确定该机构从事不安全或不健全做法 或处于不安全或不健全状态时终止存款保险。
作为FDIC保险银行,银行必须根据其平均总资产减去其平均有形资产,向FDIC支付存款保险评估(br}。世界银行目前的分摊率是根据其风险分类(即它对联邦存款保险基金构成的风险水平)确定的。各机构将 归类为较高风险的薪酬评估,其比率高于构成较低风险的机构。
除了上文所述的普通评估外,联邦存款保险公司在某些情况下也有能力进行特别评估。例如,根据“多德-弗兰克法”,存款保险基金的最低指定存款准备金率提高到保险存款总额的1.35%。2018年9月30日,存款保险基金达到1.36%,超过法定最低存款准备金率1.35%。在达到最低存款准备金率1.35%时,联邦存款保险公司条例对存款保险摊款作了两项修改:(一)对综合资产总额为100亿美元或以上的被保险存款机构(大型机构)停止征收附加费;(二)小型银行将收到其分摊额中有助于准备金增长率从1.15%至1.35%增长的部分的摊款,当存款准备金率在1.38%或以上时适用。这些评估信贷于2019年9月开具发票的2019年6月30日开始,预计将于2020年3月31日到期。如果存款准备金率提高到超过2%,则预期分摊率将下降。
此外,联邦存款保险公司保险机构必须支付一笔融资公司(“FICO”)的摊款,以支付为解决1980年代储蓄失败而发行的 债券的利息,该债券于2017年至2019年到期。FICO最后一次评估是在2019年3月收集的。
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联邦存款保险公司 可终止包括银行在内的任何被保险的存款机构的存款保险,如果它在听讯后确定该机构从事不安全或不健全的做法,或该机构在不安全或不健全的情况下继续运作,或 违反了联邦存款保险公司规定的任何适用法律、规章、规则、命令或条件。如果机构没有有形资本,则可在审理过程中暂时中止存款保险 ,以永久终止保险。 如果终止帐户保险,则终止时该机构的帐户减去其后的提款,按联邦存款保险公司的决定,继续投保六个月至两年。管理层不知道任何可能导致银行存款保险终止的做法、条件或违规行为。
激励报酬。“多德-弗兰克法案”要求联邦银行监管机构和证券交易委员会制定联合条例或指导方针,禁止在资产总额至少为10亿美元的特定受监管实体中作出奖励性支付安排,通过向执行官员、雇员、董事或主要股东提供过高的补偿、费用或福利,或可能给实体带来重大财务损失,从而鼓励不适当的风险。此外,这些监管机构必须制定规章(br}或准则,要求向监管机构更好地披露基于激励的薪酬安排。各机构于2011年4月提出了这样的条例。然而,2011年的提议在2016年5月被一项新的提议所取代,其中明确规定,风险管理和控制人员的参与不仅包括合规、风险管理和内部审计,还包括法律、人力资源、会计、财务报告和财务角色,负责确定、衡量、监测 或控制风险承担。截至2019年12月31日,最后一项规则尚未通过。
在2010年6月,美联储、联邦存款保险公司和货币主计长办公室发布了一项关于奖励补偿政策的全面最后指导意见,目的是确保银行组织的奖励补偿政策不鼓励过度冒险,从而损害这些组织的安全和健全。该指南涵盖所有有能力单独或作为 集团的一部分对组织的风险构成产生重大影响的雇员,其基础是银行组织的奖励报酬安排应(1)提供不鼓励风险的激励措施-超出该组织有效识别和管理风险的能力范围; (2)与有效的内部控制和风险管理兼容;(3)得到强有力的公司治理的支持, 包括该组织董事会的积极有效监督。
作为定期、以风险为重点的审查过程的一部分,美联储将审查非“大型、复杂银行机构”的银行组织(如该公司)的激励薪酬安排。这些审查 将根据组织活动的范围和复杂性以及奖励报酬安排的普遍程度,为每个组织量身定做。监督倡议的结果将列入审查报告,缺陷将纳入组织的监督评级,这可能影响该组织进行收购和采取其他行动的能力。如果银行组织的奖励补偿安排或相关的风险管理控制或治理过程对该组织的安全和健全构成风险,而该组织没有采取及时和有效的措施纠正这些缺陷,则可对其采取执法行动。
此外,2017年12月签署成为法律的“减税和就业法”(“税法”)载有某些影响基于业绩的薪酬的规定。具体来说,适用于基于绩效的薪酬的100万美元扣减限制 的现有例外已被废除.扣减限额现在适用于所有超过100万美元的赔偿,不论如何分类,这可能对我们的收入、税金开支和净收入产生不利影响。
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商业地产中的浓度 。当联邦存款保险公司保险机构将过多的资产部署到任何一个 行业或部门时,就存在集中风险。集中在商业地产是监管关注的一个例子。商业房地产贷款中机构间 的集中,健全风险管理做法指南(“CRE指南”) 提供监督标准,包括下列数字指标,以协助银行审查员查明银行 具有潜在的重要商业房地产贷款集中程度,可能需要更严格的监督审查:(I)非业主占用的全部商业房地产贷款,包括由公寓楼担保的贷款、投资者商业 房地产以及建筑和土地贷款,超过机构风险资本总额的300%或以上和 ,商业房地产贷款组合的未偿余额在前三年或(Ii)超过风险资本总额100%的建设和土地开发贷款中增加了50%或更多。CRE指南并不限制银行商业房地产贷款活动的水平,而是指导各机构制定风险管理做法和资本水平,使之与其商业房地产集中程度和性质相称。2015年12月18日,联邦银行机构发表声明,加强与商业房地产贷款有关的审慎风险管理做法,注意到许多商业房地产资产和贷款市场大幅增长,竞争压力加大,商业房地产集中在银行。, 放宽商业地产承销标准。联邦银行机构提醒联邦存款保险保险机构保持承保纪律,并采取谨慎的风险管理做法,以查明、衡量、监测和管理商业房地产贷款所产生的风险。此外,联邦存款保险公司保险机构必须保持与其商业房地产集中风险的水平和性质相称的资本。根据银行截至2019年12月31日的贷款组合,其非所有者占用了商业贷款,其建筑和土地开发贷款分别约占风险资本总额的263%和72%。管理层将继续监测银行贷款组合中商业房地产贷款的集中程度。
项目1A。危险因素
有些风险是我们无法控制的,可能导致我们的结果与管理层的预期大不相同。下面将介绍其中的一些风险因素。本年度报告表10-K所述的任何因素本身或与一个或多个其他因素一起,都可能对我们的业务、经营结果和/或财务状况产生不利影响。额外的风险 和我们目前所不知道的或我们目前认为不是实质性的不确定性也可能对我们产生重大和不利的影响。在评估这些风险时,您还应该参考我们在SEC文件中披露的其他信息,包括财务 报表及其附注。下面讨论的风险还包括前瞻性陈述,实际结果可能与这些前瞻性陈述中讨论或暗示的结果大不相同。
一般业务风险
我们的业务可能受到金融市场和一般经济状况的不利影响。
我们的财务表现,特别是借款人支付未偿还贷款本金的能力和担保这些贷款的抵押品的价值,以及我们提供的贷款和其他产品和服务的需求,以及我们赖以推动增长的 的成功,在很大程度上取决于我们经营 和整个美国的主要市场的商业环境。与地理上更加多样化的大型银行不同,我们是一家地区银行,主要为南卡罗来纳州和佐治亚州的客户提供银行和金融服务。这些本地市场的经济状况可能与美国整体的经济状况不同,在某些情况下甚至更糟。影响本港经济表现的营商环境,包括短期及长期利率、普遍收益率曲线、通胀及物价水平、货币及贸易政策、失业及本地经济及本地经济的实力等。不利的市场状况可能导致我们的借款人的信贷质量和对我们的产品和服务的需求恶化,贷款拖欠、违约和冲销的数量增加,贷款损失的额外准备金,担保我们贷款的抵押品的不良资产价值,以及对我们贷款组合质量的总体不利影响。不利或不确定的经济和市场状况可能是由于经济增长下降而造成的。, 商业活动或投资者或商业信心;限制或增加 、信贷和资本成本、;、通货膨胀或利率上升、;高失业率、;自然灾害、流行病和流行病;或这些因素或其他因素的综合作用。
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在2019年期间,美国经济在美国的各个行业和地区继续增长。然而,除其他外,人们仍然对美国政府债务水平和为解决债务而可能采取的财政行动、冠状病毒对国际贸易(包括供应链和出口水平)的潜在影响、旅行、雇员生产力和其他经济活动、石油价格低迷和美国-中国贸易争端和相关关税等问题感到关切,这些可能对金融市场和经济活动产生不稳定影响。目前的经济状况将继续或改善,经济状况可能恶化,这是不能保证的。消费者面临的经济压力和经济持续改善方面的不确定性可能导致消费和商业支出、借贷和储蓄习惯的改变。国内或国际信贷市场或经济体的衰退状况和/或其他不利发展的恢复可能会对我们经营的市场、贷款和投资的价值以及我们正在进行的业务、成本和盈利能力产生重大影响。房地产价值和销售量的下降以及高失业率或就业不足也可能导致贷款拖欠率高于预期,我们的不良资产和分类资产水平增加,对我们产品和服务的需求减少。这些负面事件可能使我们蒙受损失,并可能对我们的资本、流动性和财务状况产生不利影响。
我们关于信贷风险和贷款损失准备金的决定可能会对我们的业务产生重大和不利的影响。
提供贷款和其他贷款是我们业务的一个基本要素。虽然我们试图通过坚持具体的承保做法来减轻贷款的内在风险,但我们的贷款和其他贷款延期可能得不到偿还。不支付 的风险受到若干因素的影响,其中包括:
· | 信用证的 期限; |
· | 特定客户的信用风险; |
· | 经济和工业条件的变化;以及 |
· | 在 抵押贷款的情况下,抵押品的未来 价值的不确定性所造成的风险。 |
我们试图为贷款损失保持适当的备抵,以弥补我们贷款组合中的潜在损失。我们定期根据若干因素确定津贴数额,其中包括:
· | 对我们整体贷款组合的质量、组合和规模进行持续的审查; |
· | 我们的历史贷款损失经验; |
· | 评价经济状况; |
· | 定期审查贷款拖欠和贷款组合质量; |
· | 抵押品的数量和质量,包括担保,保证贷款。 |
没有精确的方法来预测信贷损失,因此,我们面临的风险是,未来期间的冲销将超过我们的贷款损失备抵额,因此需要额外增加贷款损失备抵额。贷款损失备抵额 的增加将导致我们的净收入减少,可能还会减少我们的资本。
联邦 和州监管机构定期审查我们的贷款损失备抵,并可能要求我们增加贷款损失准备金 或确认进一步的贷款冲销,基于不同于我们管理层的判断。任何增加的 我们的拨款或贷款冲销的要求,这些监管机构可能会对我们的经营业绩产生负面影响。
在贷款损失备抵中,我们 可能有更高的贷款损失。
我们实际的 贷款损失可能超过我们的贷款损失备抵。我们的平均贷款规模继续增加,对我们历史性的贷款损失备抵的依赖可能是不够的。截至2019年12月31日,约88.6%的贷款组合(不包括待售贷款)由建筑贷款(10.0%)、商业抵押贷款(71.6%)和商业贷款(7.0%)组成。偿还这类 贷款通常被认为比住房抵押贷款更容易受到市场风险的影响。行业经验表明,一部分贷款将成为拖欠,一部分贷款将需要部分或全部冲销。无论采用何种承保标准,由于各种我们无法控制的因素,包括影响贷款抵押品价值的市场条件变化和影响借款人信贷的问题,可能会造成损失。
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关于伦敦银行间同业拆借利率(Libor)的不确定性 ,计算过程和可能逐步淘汰libor可能会对我们产生不利影响。
2017年7月27日,监管伦敦银行同业拆借利率(Libor)的英国金融行为监管局(UK Financial 行为人Authority)宣布,它打算停止劝说或迫使银行向2021年后的libor管理人提交libr}校准利率。该公告表明,在2021年以后,不能也不会保证在 目前的基础上继续维持libor。不可能预测银行是否和在何种程度上继续向LIBOR管理人提供LIBOR,也无法预测在联合王国或其他地方是否可以对LIBOR进行任何额外的改革。目前,对于何种利率可能成为伦敦银行同业拆借利率的可接受替代方案还没有达成共识,而且鉴于libor在确定全球市场利率方面的作用,不可能预测任何这类替代办法对基于libor的证券和可变 利率贷款或其他证券或金融安排的价值的影响。 美联储委员会与由大型 美国金融机构组成的替代参考利率委员会合作,目前正在考虑用短期回购协议计算的新指数取代美元libor,该指数由美国国债(Sofr)支持。Sofr是观察和回顾的,这与目前方法下的 和libor相反,该方法是一种估计的前瞻性比率,在某种程度上依赖于提交小组成员的专家 的判断。考虑到Sofr是一种由政府证券担保的担保利率, 这将是 不考虑银行信贷风险的利率(与libor一样)。因此,Sofr很可能低于libor,并且 不太可能与金融机构的供资成本相关。尽管使用Sofr的一些交易已于2019年完成,但Sofr是否获得了LIBOR替代 工具的牵引力仍然存在疑问,而且LIBOR的未来仍不确定。关于替代参考利率的性质以及对libor 的潜在变化或其他改革的不确定性可能会对libor利率和基于libor的贷款、证券和我们投资组合中的借款的价值产生不利影响。如果不再提供libor利率 ,并且要求我们执行替代指数来计算我们与借款者的贷款协议下的利率,我们可能会在进行过渡过程中经历大量费用,并且可能会因替代指数的适当性或可与libor的可比性而引起与客户和债权人的争端或诉讼,这可能对我们的业务结果产生不利影响。
改变美国贸易政策和我们无法控制的其他因素,包括征收关税和报复性关税,以及流行病或流行病的影响,可能会对我们的业务、财务状况和业务结果产生不利影响。
美国的贸易政策、立法、条约和关税,包括影响到包括中国、欧洲联盟、加拿大和墨西哥在内的其他国家的贸易政策和关税,以及这些国家的报复性关税,都发生了变化和讨论。已经征收了关税和报复性关税,并提出了额外的关税和报复关税。这些关税、报复性关税或对我们客户进出口的产品和材料的其他贸易限制可能导致我们客户的产品价格上涨,从而减少对这类产品的需求,或降低我们客户的利润空间,并对它们的收入、财务结果和偿债能力产生不利影响,进而可能对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。此外,如果政治环境的变化对我们或我们经营业务的市场产生负面影响,业务和财务状况的结果可能会在将来受到实质性和不利的影响。目前仍不清楚美国政府或外国政府对已经征收的关税、可能征收的额外关税或国际贸易协定和政策将或不采取什么行动。2020年1月26日,特朗普总统与美国、加拿大和墨西哥签署了一项新的贸易协定,以取代北美自由贸易协定。这项协议对我们、我们的客户以及我们主要银行市场的经济状况的充分影响目前尚不清楚。此外,冠状病毒及其可能传播的程度对国际贸易(包括供应链和出口水平)的影响和影响也越来越大。, 雇员的生产力和其他经济活动。与关税或国际贸易协议或政策有关的贸易战或其他政府行动,以及冠状病毒或其他潜在的流行病或流行病,有可能对我们和/或我们的客户的成本、对客户产品的需求和/或美国经济或其某些部门产生不利影响,从而对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
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我们的贷款组合中很大一部分是由房地产担保的,对房地产市场产生负面影响的事件可能会损害我们的业务。
截至2019年12月31日,我国约91.6%的贷款(不包括待售贷款)将房地产作为抵押品的第一或第二部分。在每一种情况下,房地产抵押品在借款人拖欠 的情况下提供了另一种偿还来源,并可能在信贷发放期间贬值。虽然自经济衰退结束以来,我们在南卡罗来纳州和佐治亚州的当地市场的经济状况和房地产情况有所改善,但不能保证我们的当地市场不会再经历一次经济衰退。房地产市场的恶化可能导致我们调整我们对贷款组合中信贷质量水平的看法。这样的决定可能导致我们的贷款损失准备金增加,这也可能对我们的业务、财务状况和业务结果产生不利影响,自然灾害,包括飓风、龙卷风、地震、火灾和洪水,可能会因潜在的气候变化而加剧,可能会对获得这些贷款的房地产造成无保险的损害和其他价值损失,并可能对我们的财务状况造成不利影响。
我们的信贷集中在商业房地产,商业房地产市场面临的挑战可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
截至2019年12月31日,我们有约5.874亿美元的贷款未偿还借款人,抵押贷款 是商业房地产,约占我们的贷款总额的79.7%,截至该日。约39.1%, 或2.294亿美元,这一房地产是业主占用的财产.商业房地产贷款通常被认为比住宅房地产贷款具有更大的违约风险。它们通常也比住宅房地产贷款和 消费贷款还要大,并取决于业主企业或财产的现金流量来偿还债务。现金流量可能受到一般经济状况的重大影响,而当地经济的衰退或房地产所在地的当地经济的占用率可能会增加违约的可能性。由于我们的贷款组合中包含了一些具有较大余额的 商业房地产贷款,其中一个或几个贷款的恶化可能导致我们的不良贷款水平大幅增加。不良贷款的增加,可能导致这些贷款的收入损失,贷款损失的相关准备金增加,坏账增加,所有这些都会对我们的财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
自2018年12月31日以来,我们的商业房地产贷款增长了4.6%,即2,600万美元。银行监管机构正在对商业不动产贷款进行更严格的审查,并可能要求商业房地产贷款水平较高的银行实施更严格的 承保、内部控制、风险管理政策和投资组合压力测试,并可能要求商业房地产贷款增长和风险敞口导致损失和资本水平的备抵额提高。
银行监管机构对商业和多家族房地产贷款活动施加限制,可能会限制我们的增长,并对我们的收入产生不利影响。
2006年,联邦存款保险公司、美联储和货币主计长办公室发布了题为“商业房地产贷款集中,健全风险管理做法”的联合指南(“CRE指南”)。尽管CRE指南没有规定具体的贷款限额,但它规定,银行的商业房地产贷款敞口可以接受更严格的监管审查,其中(I)非业主占用的商业房地产贷款总额,包括由公寓楼担保的贷款、投资者商业房地产贷款以及建筑和土地贷款, 占机构总风险资本的300%或更多,而商业房地产 贷款组合的未偿余额在过去36个月中增加了50%或更多,或者(Ii)建筑和土地开发贷款超过风险资本总额的100%.截至2019年12月31日,我们的非业主占用的商业房地产贷款占世行风险资本总额的263%,而我们的建筑和土地开发贷款占该行2019年12月31日风险资本总额的72%。
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2015年12月,监管机构发布了一份关于商业房地产贷款审慎风险管理的新声明(“2015年声明”)。除其他外,监管机构在2015年的声明中表示,它们打算继续“特别注意”未来的商业房地产贷款活动和集中。如果联邦存款保险公司,我们的主要联邦监管机构,对我们可以在我们的投资组合中持有的商业房地产贷款的数量施加限制,由于上述或其他原因,我们的收入将受到不利影响。
我们的商业贷款的偿还额通常取决于借款人的现金流量,这可能是不可预测的,担保这些贷款的抵押品可能会在价值上波动。
截至2019年12月31日,商业贷款占我们贷款总额的7.0%。我们的商业贷款主要来源于借款人确定的现金流量和一般流动性,其次是借款人提供的基本抵押品和/或任何担保人的偿还能力。借款人的现金流可能是不可预测的,担保这些贷款的抵押品 的价值可能会波动。虽然商业商业贷款往往以设备、存货、应收帐款或其他商业资产作抵押,但在发生违约时,抵押品的清算往往是偿还不足的 来源,因为应收帐款可能无法收回,存货可能过时或使用有限。此外, 企业资产可能随着时间的推移而贬值,可能难以评估,并可能因业务的成功而在价值上波动。因此,商业贷款的偿还主要取决于借款人的现金流量和信誉,其次取决于借款人提供的基本抵押价值和担保人的流动性。
金融市场的变化可能会损害我们投资组合的价值。
我们的投资证券组合 是我们总收益资产的重要组成部分。2019年投资证券总额平均为2.576亿美元,而2018年为2.716亿美元。这分别占截至2019年12月31日和2018年12月31日的平均收入资产的25.3%和27.7%。截至2019年12月31日,该投资组合占盈利资产的27.0%。金融市场的动荡可能损害我们投资组合的市场价值,这可能对我们的净收入和我们的资本产生不利影响。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,未变现亏损的证券不被视为“暂时受损”,我们相信,我们更有可能持有这些债券,直到它们到期或恢复我们目前的账面价值。我们目前保持大量的流动性,以支持我们持有这些投资的能力,直到它们到期,或直到市场价格复苏。然而,如果我们停止持有这些投资的能力和意图,直到到期日 或市场价格没有恢复,而且我们要亏本出售这些证券,这可能会对我们的净收入 和可能影响我们的资本产生不利影响。
经济挑战,特别是那些影响我们经营的当地市场的挑战,可能会减少我们的客户群、我们的存款水平、 和对贷款等金融产品的需求。
我们的成功在很大程度上取决于人口、收入水平、存款和住房在我们经营的地理市场的增长或缺乏增长。这些地区的当地经济状况对我们的商业、房地产和建筑贷款、借款人偿还这些贷款的能力以及担保这些贷款的抵押品的价值产生了重大影响。与地理上更加多样化的大型金融机构不同,我们是社区银行的特许经营权。整个美国东南部或我们在南卡罗莱纳州和格鲁吉亚的主要市场的不利变化可能对我们的财务状况、经营结果和盈利能力产生不利影响。尽管南卡罗来纳州和佐治亚州的经济状况自经济衰退以来与美国一起有所改善,但无法保证这些市场不会再经历一次经济衰退。经济衰退状况的恢复可能造成下列后果,其中任何一种都可能对我们的业务产生重大的不利影响:
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· | 贷款拖欠可能增加 |
· | 资产和止赎的问题可能会增加; |
· | 对我们产品和服务的需求可能下降; |
· | 我们贷款的抵押 ,特别是房地产,可能会贬值,进而降低客户的借款能力,降低与我们贷款相关的资产和抵押品的价值。 |
我们专注于向中小型社区企业提供贷款,可能会增加我们的信贷风险。
我们的商业业务和商业房地产贷款大多是向小企业或中市场客户发放的。与较大的实体相比,这些企业在资本或借款能力方面的财政资源一般较少,而且更容易受到经济条件的影响。如果我们经营的市场的一般经济状况对这一重要的客户部门产生不利影响,我们的业务结果和财务状况以及我们普通股的价值可能会受到不利影响。此外,这些贷款中有一部分是我们近年来提供的,借款者可能没有经历过一个完整的商业或经济周期。此外,借款者业务的恶化可能妨碍他们向我们偿还贷款的能力,这可能对我们的财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
如果我们不能有效地管理信用风险和利率风险,我们的业务和财务状况就会受到影响。
我们必须有效地管理信用风险。提供任何贷款所固有的风险,包括偿还贷款的期限方面的风险、与适当的贷款承销和指导方针有关的风险、由 经济和工业条件的变化引起的风险、处理个别借款人所固有的风险以及由于 对担保品未来价值的不确定性而产生的风险。我们不能保证我们的信贷风险监测和贷款审批程序是充分的,或将减少与贷款有关的固有风险。我们的信贷管理人员、政策和程序 可能无法充分适应影响客户和我们贷款组合质量的经济或任何其他条件的变化。 任何未能管理此类信贷风险的行为都可能对我们的业务和业务综合结果 和财务状况产生重大不利影响。
较高的FDIC存款保险费和摊款可能对我们的财务状况产生不利影响。
我们的存款由联邦存款保险公司的存款保险基金投保,并接受存款保险评估,以维持存款保险。作为联邦存款保险公司的保险机构,我们必须向联邦存款保险公司支付季度存款保险费评估。虽然我们无法预测未来的保险评估率,但无论是基于风险的资本比率的恶化,还是对基本评估率的调整,都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
当前利率的变化可能会降低我们的盈利能力。
我们的业务结果在很大程度上取决于我们的净利息收入水平,即贷款和抵押贷款支持证券(MBSS)等赚取利息资产的利息收入与利息 负债(如存款和其他借款)的利息费用之间的差额。根据我们的资产和负债的期限和期限,我们认为利率的重大变化可能对我们的盈利能力产生重大的不利影响。许多因素导致利率的变化,包括政府的货币政策以及国内和国际的经济和政治条件。 虽然我们打算通过调整我们资产 和负债的条件、到期日和定价来管理利率变化的影响,但我们的努力可能无效,我们的财务状况和业务结果可能会受到影响。
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我们可能会受到与未来合并和收购相关的风险的不利影响,包括执行风险,这可能会破坏我们的业务并稀释股东价值。
我们可以不时地寻求收购其他金融机构或这些机构的一部分。我们还可以扩展到新的市场或业务领域,或提供新的产品或服务。这些活动将涉及若干风险,包括:
· | 用于评估目标机构的信贷、业务、管理和市场风险的估计和判断的潜在不准确性; |
· | 管制 批准可能会因现有的 或新的监管问题而受到拖延、阻碍、限制或拒绝,因为我们或可能已经或可能有与监管机构有关的问题,包括在不受 限制的情况下,与遵守反洗钱/银行保密法有关的问题,“公平借贷法”、“公平住房法”、“消费者保护法”、“不公平、欺骗性或滥用性的 行为或做法条例”、“公平住房法”和其他类似的法律法规; |
· | 评价新市场、雇用或保留有经验的当地管理人员、 和开设新办事处的时间和费用,以及这些活动与产生足够资产和存款以支持扩大费用之间的时间滞后; |
· | 与将已获得的 或合并公司的操作系统转换为我们的有关的困难或意外费用; |
· | 与收购或合并有关的商誉和其他无形资产的现值和可能减值,以及对我们的业务结果可能产生的不利影响; |
· | 公司或已收购或合并的公司的关键员工和客户损失的风险。 |
如果我们不成功地管理这些风险,我们的并购活动可能会对我们的业务、财务状况和经营结果,包括短期和长期的流动性,以及我们成功实施我们的战略计划的能力产生重大的不利影响。
我们可能在将被收购企业的业务合并到我们自己的业务中遇到困难,这可能使我们无法从我们的收购活动中获得预期的利益。
我们可能无法充分实现我们在收购活动中预期的战略目标和运营效率。此外,我们和我们潜在的收购目标所经营的{Br}的市场和行业具有高度的竞争力。由于收购,我们可能会失去客户或已获得 实体的客户。我们还可能因收购而失去被收购实体的关键人员。 在审查公司的尽职调查期间,我们可能不会发现所有已知和未知的因素。这些 因素可能给我们带来意想不到的后果。由于非相关第三方实体进行收购而未被发现的因素,可能会给我们、我们的管理层和被收购实体的 管理带来民事、刑事和金融责任。这些因素可能导致我们无法在预期的时间框架内获得预期的收购收益。
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新的 或收购的银行办公设施和其他设施可能是无利可图的。
我们可能无法确定新银行办事处的盈利地点。开设新的银行办事处或收购 现有分行的费用,以及经营这些设施的额外费用,可能会增加我们的非利息开支,并在短期内减少我们的 收益。如果其他银行的分行可以出售,我们可以收购这些办事处。可能很难通过设立或购买更多的银行办事处来充分和有利可图地管理我们的增长,而且我们也不能保证任何这样的银行办事处都能成功地吸引足够的存款来抵消其业务费用。此外,任何新的或已收购的银行办事处都将受到管理部门的批准,也无法保证我们的银行办事处将成功地获得这种批准。
我们依赖于关键的个人,失去一个或多个关键个人可能会限制我们的增长,并对我们的前景产生不利影响。
我们的总裁兼首席执行官迈克尔·克莱普斯(Michael C.Crapps)在我们的主要市场领域有着广泛而长期的联系,并拥有丰富的业务经验,他对我们的业务做出了重大贡献。如果我们失去了 Crapps先生的服务,他将很难被取代,我们的业务和发展可能会受到物质和不利的影响。
我们的成功在一定程度上还取决于我们能否继续吸引和留住经验丰富的贷款创建者以及其他管理人员。人才竞争是激烈的,吸引或留住人才可能是不成功的,如果不竞争这些人员,或失去几个这样的关键人员的服务,就会对我们的经营战略产生不利影响,严重损害我们的业务、经营结果和财务状况。
我们的历史经营业绩可能并不代表我们未来的经营业绩。
我们可能无法维持我们的历史增长率,因此,我们的历史行动成果不一定表明我们今后的行动。各种因素,例如经济条件、规管和立法考虑、 和竞争等,也可能妨碍我们扩大市场存在的能力。如果我们的历史增长率大幅度下降,我们的业务结果和财务状况可能会受到不利影响,因为我们的业务费用中有很大一部分是固定费用。
由于与其他金融机构或非银行公司的竞争,我们可能遭受损失。
我们在业务的所有领域都面临着来自各种不同竞争对手的激烈竞争,无论是在我们的主要市场之内还是之外,其中许多市场规模更大,可能拥有更多的财政资源。这些竞争对手主要包括我们经营的各种市场中的国家、地区、社区和互联网银行。我们还面临许多其他类型的金融机构的竞争,包括(但不限于)储蓄和贷款、信用社、金融公司、经纪公司、保险公司和其他金融中介机构。由于立法和监管方面的变化和持续的整合,金融服务业的竞争力可能会更强。此外,随着客户偏好和期望的继续演变,技术降低了进入壁垒,使银行能够在更多没有实际地点的地区提供产品和服务,并使金融科技公司等非银行公司提供传统上由银行提供的产品和服务,例如自动转账和自动支付系统。银行、证券公司和保险公司 可以在金融控股公司的保护伞下合并,后者几乎可以提供任何类型的金融服务,包括银行、证券承销、保险(代理和承保)和商业银行。我们的许多竞争对手有较少的监管限制,并可能有较低的成本结构。此外,由于其规模,许多竞争对手可能实现规模经济,因此,可能提供范围更广的产品和服务,以及更好的定价 这些产品和服务比我们能做到的。
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我们成功竞争的能力取决于若干因素,其中包括:
· | 我们在优质服务、高道德标准和安全可靠资产的基础上发展、维持和建立长期客户关系的能力; |
· | 我们扩大市场地位的能力; |
· | 我们提供的产品和服务的范围、相关性和定价,以满足客户的需求和需求; |
· | 相对于竞争对手,我们引进新产品和新服务的速度; |
· | 顾客对我们的服务水平感到满意; |
· | 工业和总体经济趋势。 |
如果不能在任何这些领域发挥作用,我们的竞争地位就会大大削弱,这可能会对我们的增长、盈利能力产生不利影响,而这反过来又会对我们的业务、财务状况和业务结果产生重大的不利影响。
我们可能受到其他金融机构的健全性的不利影响。
金融服务机构由于交易、清算、交易对手或其他关系而相互关联。我们接触了许多不同的行业和对手方,并经常与金融服务行业的交易对手进行交易,包括商业银行、经纪人和交易商、投资银行和其他机构客户。其中许多交易 使我们在交易对手或客户违约时面临信用风险。此外,当银行持有的担保品无法变现或清算时,我们的信用风险可能会加剧,其价格不足以收回银行应付的全部信贷或衍生贷款风险。任何这类损失都可能对我们的财务状况、 和业务结果产生重大不利影响。
如果不能跟上技术变革的步伐,可能会对我们的业务产生不利影响。
金融服务业正不断经历着快速的技术变革,新技术驱动的产品和服务不断被引进。有效利用技术可以提高效率,使金融机构能够更好地为客户服务,降低成本。我们未来的成功在一定程度上取决于我们是否有能力通过使用技术 提供满足客户需求的产品和服务来满足客户的需要,并为我们的业务创造更多的效率。 我们的许多竞争对手有更多的资源投资于技术改进。我们可能无法有效地实施新技术驱动的产品和服务,或成功地将这些产品和服务推销给我们的客户。此外,我们依靠内部和外包技术来支持我们业务的各个方面。未能成功地跟上影响金融服务业的技术变革,可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。
新的业务线或新的产品和服务可能使我们面临额外的风险。
从时间 到时间,我们可以实施新的业务线或提供新的产品和服务范围内的现有业务。与这些努力有关的风险和不确定性很大,特别是在市场尚未充分发展的情况下。在开发和销售新的业务和/或新的产品和服务时,我们可以投入大量的时间和资源。引进和发展新的业务和/或新的产品或服务的初步时间表可能无法实现,价格和盈利目标可能不可行。外部因素,如遵守规章、竞争性的 替代办法和市场偏好的变化,也可能影响新业务和(或)新产品或新服务的成功实施。此外,任何新的业务和(或)新产品或服务都可能对我们内部控制制度的效力产生重大影响。未能在开发和实施新业务和/或新产品或服务方面成功地管理这些风险,可能对我们的业务、财务状况、业务结果产生重大不利影响。
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消费者 可能决定不使用银行完成其金融交易。
技术、 和其他变化使各方能够通过以往涉及 银行的其他方法完成金融交易。例如,消费者现在可以保留历史上作为银行存款存入经纪账户、 共同基金或通用可重装预付卡的基金。消费者也可以在没有银行帮助的情况下完成诸如支付账单和/或 直接转移资金等交易。取消银行作为中间人的过程,即所谓的“去中介”,可能导致费用收入的损失,以及客户存款的损失和这些存款所产生的有关收入的损失,这些收入流的损失和作为资金来源的存款成本的降低可能对银行的财务状况和业务结果产生重大的不利影响。
我们的承保决定可能会对我们的业务产生重大和不利的影响。
虽然 我们通常根据我们自己的内部承保准则和监管 监督准则在我们的投资组合中承保贷款,但在某些情况下,我们提供的贷款超出了我们的内部承保指南、 监督指南,或两者兼而有之。截至2019年12月31日,我们约有1,410万美元贷款,即银行监管资本的11.72%,其贷款与价值之比超过了监管监管准则,其中只有两笔贷款-总计约181,000美元-贷款与价值之比为100%或更高。此外,商业贷款对价值(br}例外情况的监督限制设定在银行资本的30%.截至2019年12月31日,我们740万美元的商业贷款,即银行监管资本的6.13%,超过了监管贷款与价值的比率。在我们的投资组合中,贷款与价值的比率(br})超过了监管指南、我们的内部指南,或者两者都可能增加我们投资组合中拖欠和违约的风险。
我们依赖于客户和对手方信息的准确性和完整性,如果我们依赖误导性信息,我们的财务状况可能受到不利影响。
在决定是否提供信贷或与客户和对手方进行其他交易时,我们可以依赖客户和对手方或代表客户和对手方向我们提供的 信息,包括财务报表和其他财务信息,而我们不独立核实这些信息。我们还可以依赖客户和对手方关于该信息的准确性和完整性的陈述,以及就财务报表而言,依赖独立审计员的报告。例如,在决定是否向客户提供信贷时,我们可能假定客户的审定财务报表符合公认会计原则,并在所有重要方面公平地显示客户的财务状况、经营结果和现金流量。我们的财务 条件和业务结果可能会受到负面影响,因为我们所依赖的财务报表不符合公认会计原则,或具有重大的误导性。
失败或破坏我们的业务或安全系统或基础设施,或我们的第三方供应商和其他服务提供商或其他第三方的系统或基础设施,包括由于网络攻击,可能会破坏我们的业务,导致泄露或滥用机密或专有信息,损害我们的声誉,增加我们的成本,并造成损失。
我们在很大程度上依赖于通信和信息系统来经营我们的业务。近年来,象我国这样的金融机构的信息安全风险普遍增加,部分原因是新技术的扩散,利用因特网和电信技术进行金融交易,以及有组织犯罪、黑客和恐怖分子、活动分子和其他外部方面的复杂程度和活动增加。随着客户、公众和监管机构对操作和信息安全的期望增加,我们的操作系统和基础设施必须继续得到保障,并监测潜在的故障、中断和故障。我们的业务、财务、会计和数据处理系统、 或其他操作系统和设施可能由于一些 因素,包括完全或部分无法控制的事件,而停止正常运作,或被禁用或损坏。例如,可能发生电力或电信中断;地震、龙卷风和飓风等自然灾害;疾病大流行;由地方或较大规模的政治或社会事件引起的事件,包括恐怖主义行为;以及如下所述的网络攻击。
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如前所述,我们的业务依赖于我们的数字技术、计算机和电子邮件系统、软件和网络来进行业务。 虽然我们有信息安全程序和控制,但我们的技术、系统、网络和客户的 设备可能成为网络攻击或信息安全破坏的目标,这些攻击或信息安全漏洞可能导致未经授权的发布、收集、监视、滥用、丢失或销毁我们或我们的客户或其他第三方的机密信息。与我们做生意或为我们的商业活动提供便利的第三方,包括为我们的业务提供服务或安全解决方案的金融中介、 或供应商,以及其他没有关联的第三方,包括在2012年的一次网络攻击中暴露客户记录的南卡罗来纳州税务局,也可能是使我们面临业务 和信息安全风险的来源,包括其自身系统的崩溃或故障或能力限制。
虽然我们的灾难恢复和其他政策、计划和程序 旨在防止或限制我们信息系统的故障、中断或安全破坏的影响,但不能保证不会发生任何这类故障、中断或安全破坏,如果它们发生,也无法保证它们将得到适当处理。由于这些威胁的性质不断变化,我们对这些问题的风险和暴露程度仍然很高。 因此,网络安全以及我们旨在保护我们的系统、计算机、软件、数据和网络不受攻击、破坏或未经授权的访问的控制、进程和做法的继续发展和加强仍然是我们关注的焦点。 随着威胁的不断发展,我们可能需要花费更多的资源来继续修改或加强我们的保护 措施,或者调查和补救信息安全漏洞。支持我们的业务和客户的有形基础设施 或操作系统的中断或故障,或我们的客户用来访问我们的产品和服务的网络、系统或设备的网络攻击或安全破坏,可能导致客户流失、监管罚款、罚款 或干预、名誉损害、偿还或其他赔偿费用和(或)额外的合规费用,其中任何 都可能对我们的业务结果或财务状况产生重大影响。
我们对第三方供应商的使用和其他正在进行的第三方业务关系受到越来越多的监管要求 和注意的限制。
我们经常使用第三方供应商作为我们业务的一部分。我们还与其他第三方建立了大量的业务关系。这些类型的第三方关系受到越来越严格的监管要求和我们的联邦银行监管机构的关注。最近的规定要求我们加强我们的尽职调查,不断监测和控制我们的第三方供应商和其他正在进行的第三方业务关系。 我们期望我们的监管机构将对我们对我们第三方关系的监督和控制方面的缺陷以及我们与之有这些关系的各方的表现负责。因此,如果我们的监管机构得出结论认为,我们对第三方供应商或其他正在进行的第三方业务关系没有行使充分的监督和控制,或这些第三方没有适当执行,我们可能会受到执法行动的惩罚,包括民事罚款 或其他行政或司法处罚或罚款,以及对客户补救的要求,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况或业务结果产生重大不利影响。
我们面临欺诈损失增加的风险。
犯罪分子越来越多地使用更复杂的技术,在某些情况下是更大的犯罪集团的一部分,这使他们更加有效。
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欺诈性的 活动有多种形式,从支票欺诈、自动取款机上的机械装置、社会工程和钓鱼 攻击,通过使用伪造或被盗的凭据获取个人信息或冒充我们的客户。此外,个人或商业实体可以适当地表明身份,特别是在网上银行业务时,但为了实施欺诈目的,寻求建立企业 关系。此外,除了对我们所犯的欺诈行为外,我们还可能因对第三方的欺诈活动而遭受损失。更多地部署诸如芯片卡技术、 支出和减少欺诈方面的技术;然而,犯罪分子正转向其他来源窃取个人可识别的信息,如无关联的保健提供者和政府实体,以便冒充消费者进行欺诈。这些数据妥协的许多 在媒体上得到了广泛的报道。由于欺诈活动日益复杂,我们增加了在系统和控制方面的开支,以发现和防止欺诈。这将导致今后继续进行投资 。
围绕我们银行和金融机构行业的负面舆论一般会损害我们的声誉,并对我们的收入产生不利影响。
声誉风险,或者说我们的业务所固有的商业风险、收益风险和资本风险,是我们的业务固有的、来自于我们银行和整个金融机构的负面舆论的风险。负面舆论可能来自我们在任何活动中的实际或被指控的行为,包括贷款做法、公司治理、合并和收购,以及政府监管者和社区组织针对这些活动采取的行动。负面舆论可能对我们留住和吸引客户和雇员的能力产生不利影响,可能损害我们的投资者、对手方和商业伙伴的信心,影响我们进行交易的能力,并使我们面临诉讼和管制行动。尽管我们在与客户和社区打交道时采取了尽量减少声誉风险的步骤,但考虑到我们业务的性质,这种风险将始终存在。
法律和监管风险
我们受到广泛的管制,可能限制我们的活动,对我们的业务产生不利影响,并对我们的业务活动施加财务要求或限制。
我们在一个高度管制的行业经营,并受到各种监管机构的审查、监督和全面监管。我们受到美联储的监管。我们的银行受到我们主要的联邦监管机构、联邦存款保险公司、为客户存款提供担保的监管机构 以及我们的州监管机构S.C.董事会的广泛监管、监督和检查。此外,作为联邦住房贷款银行(“FHLB”)的成员,我们的银行必须遵守联邦住房金融委员会和FHLB的适用条例。这些机构的监管主要是为了保护我们的储户和存款保险基金,而不是为了我们股东的利益。本银行的活动也受到适用于我们的贷款、存款、 和其他活动的消费者保护法的管制。根据这些法律对我们提出充分的索赔可能对我们的业务结果产生重大的不利影响。
此外,影响金融服务业的法律、法规和监管做法的变化可能会使我们受到更多的资本、流动性和风险管理要求,造成额外费用,限制金融服务和产品的种类-我们可以提供和(或)增加非银行提供相互竞争的金融服务和产品的能力,除其他外,不遵守法律、规章或政策也可能导致加强监管审查和监管机构的制裁(例如谅解备忘录、书面监督协议或停工令),民事罚款 和/或名誉损害。任何这些后果都可能限制我们扩大业务的能力,或要求我们以对我们或股东不利的条件筹集额外资本或出售资产,并可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。虽然我们有防止任何这类侵犯行为的政策和程序,但尽管我们尽了最大努力,这种侵犯行为仍可能发生。
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我们有严格的资本要求,将来可以修改为更严格。
我们 受监管要求的约束,规定了我们必须保持的最低金额和资本类型,以及额外的 资本保存缓冲区。监管机构不时修改这些监管资本充足准则。如果我们不能满足这些资本准则和其他监管要求,我们或我们的子公司可能被限制在我们可能进行的活动的类型,我们可能被禁止采取某些资本行动,如支付股息,回购或赎回 资本证券,以及支付某些奖金。
特别是,根据“巴塞尔协议III规则”适用于世界银行的资本要求已于2019年1月1日完全分阶段实施。该银行现在被要求满足比过去更严格的资本充足率标准。虽然我们期望 符合“巴塞尔协议三规则”的要求,但我们可能无法做到这一点。不符合最低资本要求可能导致监管机构采取某些强制性和可能的额外自由裁量行动,如果采取这些行动,可能对我们的财务状况和业务结果产生不利的影响。此外,这些要求可能对我们借贷、增加存款余额、进行收购、以股息或股票回购的形式分配资本、或支付吸引和保留关键人员所需的某些奖金的能力产生不利影响。更高的资本水平也可能降低我们的股本回报率。
联邦、州和地方的消费者贷款法律可能限制我们产生某些抵押贷款的能力,或增加我们对这类贷款的责任风险,并可能增加我们的业务成本。
已经通过了联邦、州和地方法律,目的是消除某些被认为是“掠夺性”的贷款做法。这些法律禁止诸如引导借款者远离更负担得起的产品、向 借款人出售不必要的保险、反复再融资贷款和提供贷款,而不合理地期望借款人能够偿还贷款,而不论标的财产的价值如何。具有某些条款和条件并符合 的贷款-“合格抵押”的定义-如果借款人没有作出必要的 确定,则可免于承担责任。无论是哪种情况,我们都可能认为有必要根据 cfpb规则收紧我们的抵押贷款承销标准,这可能会限制我们使贷款符合我们的业务战略的能力。我们的政策不是使掠夺性贷款和确定借款者的偿还能力,而是法律和有关规则为我们的贷款和贷款投资活动创造了增加 责任的可能性。它们增加了我们做生意的成本,最终, 可能会阻止我们提供某些贷款,并使我们降低平均利率或我们所做的贷款的点数和费用。
我们受到联邦和州公平借贷法律的约束,如果不遵守这些法律,可能会受到物质上的惩罚。
联邦和州公平贷款法律和条例,如“平等信贷机会法”和“公平住房法”,对金融机构规定了非歧视性的贷款要求。司法部、CFPB和其他联邦和州机构负责执行这些法律和条例。私人当事人也可以在私人集体诉讼中,根据公平借贷法对机构的表现提出质疑。成功地挑战我们在公平借贷法和条例下的表现,可能会对我们根据“公平借贷法”的评级产生不利影响,并导致各种各样的制裁,包括要求支付损害赔偿和民事罚款、禁令救济、对兼并和收购活动施加限制和限制扩张活动,这可能对我们的声誉、商业、财务状况和业务的结果产生负面影响。
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会计准则的变化可能会对我们的财务报表产生重大影响。
我们的会计政策和方法是我们如何记录和报告我们的财务状况和经营结果的根本。FASB、SEC和我们的银行监管机构不时修改财务会计和报告准则(或其解释),以及指导外部财务报表的编制和披露。这种变化超出了我们的 控制范围,很难预测,而且可能对我们报告和披露财务状况和 业务结果的方式产生重大影响。在某些情况下,可以要求我们追溯适用新的或订正的标准,或以不同的方式适用现有的标准 ,这在某些情况下可能导致需要修订或重述以前的 期财务报表。
新的会计准则可能要求我们增加贷款损失备抵,并可能对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。
我们贷款损失备抵额的措施取决于会计准则的采用和解释。财务会计准则委员会(“FASB”)发布了一种新的信贷减值模式,即当前的预期信用损失(CECL)模式, 将在2023年适用于我们。根据CECL模型,我们必须按摊销成本提出某些金融资产,例如用于投资的贷款和持有至到期的债务证券,按预计收集的净额计算。 预期信贷损失的计量应根据关于过去事件的信息,包括历史经验、目前的 条件以及影响报告金额可收性的合理和可支持的预测。这种计量将在金融资产第一次添加到资产负债表并随后定期进行时进行。这与GAAP目前要求的“已发生损失”模型有很大不同,GAAP将延迟识别,直到可能发生了损失 。因此,我们预计采用中东欧模式将对我们确定贷款损失津贴 的方式产生重大影响,并可能要求我们大幅增加备抵额。此外,CECL模型可能在我们的贷款损失备抵水平上造成更大的波动。如果我们因任何原因被要求大幅度提高贷款损失备抵额 ,这种增加可能会对我们的业务、财务状况和业务结果产生不利影响。
新的 CECL标准将于2023年1月1日对我们生效,并在该年内暂时生效。我们目前正在评估CECL模式将对我们的会计工作产生的影响,但我们希望确认,在新标准生效的第一个报告期开始时,对贷款损失备抵的一次性累积效应 调整,与2016年年底发布的机构间指导中规定的监管预期一致。我们还不能确定任何这种一次性累积调整的 大小,或新标准对我们的业务、财务 条件和业务结果的总体影响。
美联储可能要求我们投入资本资源来支持世行。
联邦储备银行要求银行控股公司作为附属银行的财务和管理力量来源,并承诺提供资源支持这类附属银行。根据“力量之源”原则,美联储可能要求银行控股公司向陷入困境的附属银行注入资本,并可以不安全和不健全的做法指控银行控股公司没有向该附属银行承付资源。此外,“多德-弗兰克法案”指示联邦银行监管机构要求所有直接或间接控制保险存款机构的公司作为该机构的力量来源。根据这些要求,在今后,如果世界银行遇到财务困难,我们可能需要向我们的银行提供财政援助。
当我们没有资源提供资金时,可能需要注入资本,因此我们可能需要借入资金。在银行控股公司破产的情况下,破产受托人将承担 控股公司对联邦银行监管机构维持附属银行资本的任何承诺。此外,破产法规定,基于任何此种承诺的债权将有权优先于控股公司一般无担保债权人的债权,包括其票据债务持有人的债权。因此,控股 公司为使所需的资本注入而必须进行的任何借款都变得更加困难和昂贵,并将对控股 公司的现金流量、财务状况、业务结果和前景产生不利影响。
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下调美国信用评级可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生负面影响。
2011年8月,标准普尔评级服务公司将美国的长期主权信用评级从“AAA”下调至“AA+”。如果美国债务上限、预算赤字或债务担忧、国内或国际经济或政治担忧、 等因素导致美国政府主权信用评级或其预期信用评级进一步下调,可能会对美国和全球金融市场和经济状况产生不利影响。美国政府信用评级的下调或美国政府未能履行其债务义务,都可能造成金融动荡和不确定性,这可能对全球银行体系造成沉重负担。任何这样的影响都有可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大的不利影响。
如果不遵守政府的规定和监督,就可能导致监管机构的制裁、民事罚款、以及对我们声誉的损害。
我们的行动受到联邦、州和地方政府当局的广泛监管。随着金融市场的任何混乱,我们预计政府将通过新的法规和法律来影响我们。遵守这些规定可能会增加我们的成本,并限制我们寻求商业机会的能力。如果不遵守法律、法规和政策,可能会受到管理机构的制裁,民事罚款,以及对我们声誉的损害。虽然我们有旨在防止违反这些法律、条例和政策的政策 和程序,但不能保证这种违反行为不会发生。
我们是业务附带的各种索赔和诉讼的当事方。诉讼受到许多不确定因素的影响,因此无法确定其中许多事项的 费用和最终风险。
从早到晚,我们、我们的董事和管理层都是或可能是客户、雇员、股东和其他人各种索赔和法律行动的对象。无论这种索赔和法律行动是合法的还是没有根据的,如果这些索赔和法律行动没有得到有利于我们的解决,它们可能导致重大的财务责任和/或对 us和我们的产品和服务的市场看法产生不利影响,并影响客户对这些产品和服务的需求。鉴于诉讼所涉及的潜在成本、名誉损害和不确定性,我们过去和将来甚至可能在我们认为我们有一个有价值的辩护时解决问题。某些索赔可能寻求禁令救济,这可能会破坏我们的业务和业务的正常行为,或增加我们的业务成本。我们的保险或赔偿可能不包括可能对我们提出的所有索赔。任何未决诉讼或未来索赔、诉讼或调查的任何判决或和解都可能对我们的业务、声誉、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
我们不时地或可能参与政府和自律机构的诉讼、法律诉讼、信息收集、调查和诉讼,这些都可能导致不利的后果。
银行业务的许多方面涉及到很大的法律责任风险。我们不时地成为或可能成为信息收集请求、审查、调查和程序以及其他形式的监管调查的对象,包括银行监管机构、自律机构、证券交易委员会和执法当局。这种诉讼的结果可能导致重大的民事或刑事处罚,包括罚款、损害赔偿、不利判决、和解、罚款、禁令、限制我们的业务或损害名誉的方式。
39 |
我们实现递延税资产的能力可能会降低,这可能会对我们的经营结果产生不利影响。
递延税金资产作为资产在我们的资产负债表上报告,是指由于业务净亏损(“NOL”)和税收抵免结转额(NOL)和税收抵免结转额(NOL)的减少,以及根据颁布的税法及其基础计算的资产和负债基础中的临时差额的未来逆转,截至2099年12月31日,我们有100万美元的递延税款净资产,其中包括预期将于2037年到期的联邦净营业亏损结转的递延税资产。递延税资产的实现取决于在预期现有递延税资产为联邦所得税目的可扣减的期间内产生足够的未来应税收入。根据对递延 税资产预计可扣减期间的未来应税收入的预测,管理层确定,我们的递延净资产的实现可能更可能是 。因此,截至2019年12月31日(2018年12月31日)或2018年12月31日,我们没有确认我们的递延净资产的估值备抵额。如果某些部分或全部递延税款资产不可能变现的可能性更大,则必须确认 a估价津贴。2017年12月,颁布了“税法”,将公司联邦收入税率降至21%,并在2017年第四季度通过所得税支出,使我们的递延税金资产减记了大约120万美元。这些税率的变动,加上2018年和2019年的净收入。, 在过去两年中导致递延税资产大幅减少。如果对未来收入的估计或我们的税务规划策略不支持递延税资产的数额,我们的递延税资产在未来可能会进一步减少,而为我们的递延税资产设立估价免税额的费用可能会对我们的财务状况和业务结果产生重大的不利影响。
美国现任总统政府可能会对金融机构和全球经济产生直接影响的法律、监管和政策变化。
现任总统政府实施了某些金融改革条例,包括影响到“多德-弗兰克法案”的改革条例,这增加了监管的不确定性,我们正在评估对金融和经济市场以及我们的业务的潜在影响。预计随着时间的推移,联邦政策和管理机构的变化将通过政策 和人事变动发生,这可能导致涉及监督水平的变化,并侧重于金融服务业。目前影响到金融机构的法律和管理框架的潜在变化的性质、时间以及经济和政治影响仍然非常不确定。目前尚不清楚还有哪些法律、规章和政策可能会发生变化,未来的变化或围绕未来变化的不确定性是否会对我们的经营环境和业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
与我们普通股投资 有关的风险
我们支付现金红利的能力是有限的,即使我们希望这样做,我们也可能无法支付未来的红利。
联邦储备委员会就银行控股公司支付股息问题发表了一项政策声明。一般而言,美联储的 政策规定,只有在银行控股公司的预期收益留存率符合该组织的资本需求、资产质量和总体财务状况的情况下,才应从当前收益中支付股息。美联储的政策还要求银行控股公司作为其附属银行的财政力量来源,随时准备利用现有资源在金融困难或逆境期间向这些银行提供充足的资本资金,并保持财政灵活性和筹资能力,以便在必要时获得额外的资源,以协助其附属银行。此外,根据迅速纠正行动条例,如果附属银行资本不足,银行控股公司支付股息的能力可能受到限制。这些监管的 政策可能会影响我们支付股息或以其他方式参与资本分配的能力。
40 |
我们支付现金红利的能力可能受到监管限制、我们银行向公司支付现金红利的能力以及我们需要保持足够的资本来支持我们的业务而受到限制。作为一家南卡罗莱纳州的特许银行,该银行在其获准支付的股息数额上受到限制。除S.C.董事会另有指示外,南卡罗来纳州银行条例一般允许银行在任何日历年支付最高为净收入100%的现金红利,而无须事先获得S.C.董事会的批准。如果我们的银行不被允许向我们支付现金红利, 我们就不可能对我们的普通股支付现金红利。此外,我们普通股的持有者只有在董事会宣布时才有权获得红利。虽然我们历史上对我们的普通股支付了现金红利,但我们不必这样做,我们的董事会将来可能会减少或取消我们的普通股红利。
我们的股票价格可能是不稳定的,这可能会给我们的投资者带来损失,并对我们提起诉讼。
我们的股票价格过去一直不稳定,有几个因素可能导致价格在未来大幅波动。这些因素包括但不限于:收益的实际或预期变化、分析师建议 或预测的变化、我们宣布与我们的业务有关的发展、被认为是同行的其他公司的业务和股票表现、传统和非传统竞争对手使用的新技术或提供的服务、关于趋势的新闻报道、投资者的非理性繁荣、新的联邦银行条例以及与金融服务业有关的其他问题。我们的股票价格将来可能会大幅波动,而这些波动可能与我们的表现无关,将来一般市场下跌或市场波动,特别是在金融机构部门,可能会对我们普通股的价格产生不利影响,而目前的市价可能并不代表未来的市场价格。股票价格波动 可能会使您在需要时以您认为有吸引力的价格转售普通股变得更加困难。此外,在过去,在证券市场价格波动期间,对一些公司提起了证券集体诉讼。我们将来可能成为类似诉讼的目标。证券诉讼可能导致大量的成本,转移管理层对正常业务的注意力和资源。
我们的股东将来出售我们的股票,或者认为这些销售可能发生,可能会导致我们的股票价格下跌。
虽然我们的普通股在纳斯达克资本市场上市交易,但我们普通股的交易量低于其他较大的金融服务公司。一个公开交易市场具有预期的深度、流动性和有序性,这取决于在任何特定时间,愿意购买和出售我们的普通股的买家和卖家在市场上的存在。这种存在取决于投资者的个别决定和我们无法控制的一般经济和市场条件。 鉴于我们的普通股的交易量相对较低,在公开市场上大量出售我们的普通股,或 认为可能发生这些出售,可能会导致我们的普通股的交易价格下降或低于它,否则,在没有这些销售或看法的情况下,可能会出现 。
在经济和其他情况下,我们可能需要在对我们不利的时候或数额上筹集资金。如果我们必须发行普通股,它们将稀释现有股东的持股比例,稀释我们普通股的账面价值 ,并对我们获得额外资本的条件产生不利影响。
我们今后可能需要承担额外的债务或股权融资,以便进行战略性收购或投资,或加强我们的资本状况。如有需要,我们筹集额外资金的能力,除其他外,须视乎当时资本市场的情况而定,而这些情况是我们无法控制和财政表现的。我们不能保证这样的资金将以可接受的条件或任何条件提供给我们,或者如果我们确实筹集了额外的资本,就不会对现有股东产生稀释作用。
41 |
如果我们出于任何原因决定,在符合适用的纳斯达克规则的前提下,我们需要筹集资金,我们的董事会一般有权在没有股东采取行动或投票的情况下,为任何公司的目的发行任何授权但未发行的股票的全部或部分股份,包括根据我们的股权补偿计划或在我们的股权补偿计划之外发行基于股权的激励措施。此外,我们不受限制发行更多的普通股或优先股,包括任何可兑换为普通股或优先股的证券,或代表接受普通股或优先股或任何基本类似证券的权利的证券。由于我们在市场上出售大量普通股或优先股或类似证券,或认为可能发生这种出售,我们的普通股或优先股的市场价格可能下降。如果我们发行优先股,如果 在支付股息或清算、解散或清盘时优先于普通股,或发行带有削弱普通股投票权的优先股,则可能对普通股持有人的权利或我们普通股的市场价格产生不利影响。任何额外股票的发行都会稀释我们股东的持股比例,并可能稀释我们普通股的每股账面价值。与任何此类发行有关的股份 我们发行,将增加股票的总数,并可能削弱我们现有股东的经济和投票权的所有权利益。
我们的公司章程和章程、南卡罗来纳州法律以及州和联邦银行条例的规定可以推迟或防止第三方接管。
我们的公司章程和章程可以推迟、推迟或防止第三方接管,尽管股东可能从中受益,或以其他方式对我们普通股的价格产生不利影响。我们的管理文件:
· | 授权由董事会在未经股东批准的情况下设立的一类优先股,可按条款串联发行,包括表决权; |
· | 授权董事会未经股东批准发行的普通股20,000,000股和优先股10,000,000股; |
· | 将董事会划分为错开的三年任期,防止在任何年度会议上改变董事会的多数席位; |
· | 要求在股东大会上预先通知拟议的董事会选举提名和业务提名; |
· | 授予董事会酌情权,在考虑拟议的合并或类似交易是否符合公司和股东的最佳利益时,应考虑到交易对员工的影响,在南卡罗来纳州法律允许的范围内,客户和供应商 以及我们所在社区的客户和供应商; |
· | 规定 董事的人数应不时由当时任职的多数董事通过的决议确定,但成员不得少于9名或超过25名; |
· | 规定任何个人 如果是或成为“商业竞争对手”,或与董事会正式提请其注意的任何个人、公司或其他实体有关联、受雇于或代表任何个人、公司或其他实体,则 确定与我们或我们的任何子公司(任何此类个人、公司)竞争,(如董事会决定担任董事不符合我们的最佳利益(除非董事会另有决定,否则任何在我们经营的县内拥有分支机构或附属公司 )的金融机构均应被推定为商业竞争对手),或作为 “业务竞争对手”的其他实体)应有资格担任董事。 |
42 |
此外,南卡罗来纳州商业组合法规规定,在10%的股东成为该公司之日后,10%或10%以上的常驻国内公司的股东(如章程所界定)不得与该公司进行“商业合并”,除非在10%股东股份 收购日期之前,该企业合并或股份收购得到该公司董事会多数无利害关系成员的批准。该章程进一步规定,在任何时候(即使在收购股票 日期之后的两年期间之后),10%的股东不得与有关公司进行商业合并,除非获得董事会或无利害关系的股东的某些批准,或除非合并中给予的考虑符合章程规定的某些最低限度的 标准。该法律的范围非常广泛,旨在禁止不友好的收购,但 不适用于其公司章程中载有选择不受法律管辖的条款的公司。我们的公司章程没有这样的规定。然而,对我们公司章程的修正将允许与有关股东进行商业合并,即使这种地位是在修正案之前取得的。
最后,“银行控制法”和“银行控股公司法”的修改通常要求在某些交易 之前提交文件和批准,这将导致一方获得公司或银行的控制权。
对我们普通股的投资不是保险存款。
我们共同的 股票不是银行存款,因此没有由FDIC、任何其他存款保险基金或任何 其他公共或私人实体投保损失。由于本报告中“风险 因素”一节和其他部分所述的原因,对我们普通股的投资具有内在的风险,并受影响任何公司普通股 价格的相同市场力量的影响。因此,如果你购买我们的普通股,你可能会损失一部分或全部投资。
项目1B。未解决的工作人员 注释。
不适用。
项目2.财产。
我们的主要业务地点以及银行的位于5455日落大道,列克星敦,南卡罗来纳州29072。此外,我们目前在列克星敦县(6个办事处)、里奇兰县(4个办事处)、纽伯里县(2个办事处)、克尔肖县(1个办事处)、艾肯县(1个办事处)、格林维尔县(2个办事处)、安德森县(1个办事处)、皮肯斯县(1个办事处)和佐治亚州里士满县(2个办事处)和哥伦比亚 县(1个办事处)的南卡罗来纳州设有21个全面服务办事处。除佐治亚州奥古斯塔市中心(里士满县)和南卡罗莱纳州格林维尔(南卡罗来纳州)全面服务分行外,所有这些财产都归银行所有,由银行租用。虽然所拥有的财产一般被认为是足够的,但我们有一个持续的现代化、扩大和必要时偶尔更换设施的方案。
项目3.法律程序。
在正常的运作过程中,我们可能不时成为各种法律程序的当事方。我们不认为有任何待决或威胁对我们进行的诉讼,如果确定不利,将对我们的业务、业务结果或财务状况产生重大影响。
项目4.矿山安全披露。
不适用。
43 |
第二部分
第五项.注册人普通股市场、相关股东事项和证券发行人购买。
截至2020年2月29日,约有1,549名股东持有我们的普通股记录。我们的普通股在纳斯达克(NASDAQ)资本市场上以“FCCO”为交易标志进行交易。
季度普通股价格区间和股息
下面的 表列出了NASDAQ在所述期间所报告的高低销售价格信息,以及每季度在我们普通股上宣布的每股股息。所有信息都已对所述期间内的任何股票分割和股票分红 进行了调整。
高 | 低层 | 股利 | ||||||||
2019 | ||||||||||
截至2019年3月31日止的季度 | $ | 22.79 | $ | 17.93 | $ | 0.11 | ||||
截至2019年6月30日止的季度 | $ | 20.28 | $ | 17.08 | $ | 0.11 | ||||
截至2019年9月30日止的季度 | $ | 20.45 | $ | 17.55 | $ | 0.11 | ||||
截至2019年12月31日止的季度 | $ | 22.00 | $ | 18.48 | $ | 0.11 | ||||
2018 | ||||||||||
截至2018年3月31日的季度 | $ | 23.50 | $ | 20.56 | $ | 0.10 | ||||
截至2018年6月30日的季度 | $ | 26.25 | $ | 21.95 | $ | 0.10 | ||||
截至2018年9月30日的季度 | $ | 26.25 | $ | 23.30 | $ | 0.10 | ||||
截至2018年12月31日止的季度 | $ | 24.38 | $ | 18.54 | $ | 0.10 |
股利政策
我们目前打算继续按季度向我们的普通股支付现金红利,但须经我们的董事会批准,尽管我们可以选择不支付股息或改变这种股息的数额。股利的支付是我们董事会根据当时的情况作出的决定,包括我们的增长率、盈利能力、财务状况、现有的 和预期的资本需求、合法可用于支付现金红利的资金数额、监管限制和董事会确定的其他因素。该公司是一个独立于银行的法人实体。 美联储就银行控股公司支付现金红利问题发表了一项政策声明,其中表达了 美联储的观点,即银行控股公司一般只应在持有 公司过去一年的净收入足以支付现金红利和符合控股公司资本需要、资产质量和总体财务状况的收益留存率的情况下支付现金红利。美联储(Fed)还表示,银行控股公司不应维持对其银行子公司的 资本造成不当压力的现金红利水平,或只能通过其他借款或其他安排来提供资金,因为这些贷款或安排损害了银行控股公司作为一种力量来源的能力。
我们支付股息的能力一般受到银行向公司支付股息的能力的限制。作为南卡罗莱纳州的一家特许银行,该银行在其获准支付的股息数额上受到限制。除非S.C.董事会另有指示,否则根据南卡罗来纳州银行条例,银行一般可在任何日历年支付最高为净收益100%的现金股息,而无须事先获得S.C.董事会的批准。此外,银行必须保持资本保护缓冲,超过其管理最低资本要求,完全由公共股本一级资本组成,以避免对向该公司支付股息的限制。
44 |
未登记出售股本 证券
根据我们2006年非雇员董事递延薪酬计划,非雇员董事可选择将下列年历 年应缴的全部或部分年费推迟到董事在董事会或董事会任何委员会任职。在该年期间,一些递延股票单位记入董事帐户,否则,如果没有选择推迟支付等于(1)否则应付数额除以(2)在信贷日前最后一个交易日我们的普通股的公平市场价值,这种补偿就会被支付给 。一般来说,董事的既得帐户余额 将在董事会服务终止后第30天和我们所有子公司的董事会(包括因死亡或残疾而终止服务)一次性分配给我们的普通股。在截至2019年12月31日的 年期间,我们将总计5,715个递延股票单位记入2019年选择推迟支付 月费用或年费的董事账户。这些递延股票单位包括额外的 股单位的股利等价物。递延股是根据1933年“证券法”豁免登记,依据1933年“证券法”第4(A)(2)节发放的。
证券回购
在2019年9月18日,我们宣布,我们的董事会批准回购至多20万股我们的普通股(“新回购计划”),这是我们在2019年5月宣布的回购计划(“回购计划”)下回购的股票之外的股份(“优先回购计划”)。在我们通过新的回购计划之前,我们完成了全部30万股的回购,费用为560万美元,每股平均价格为18.79美元。
根据新的回购计划,我们可以通过公开市场购买和非邀约的私下谈判交易等手段,不时地回购股份。任何购买的实际手段和时间、购买的 股票的数量和价格将在不超过两年的期间内由管理层酌情决定,并将取决于若干因素,包括我们普通股的市场价格、根据我们的股票计划发行的股票、 一般的市场和经济条件以及适用的法律和规章要求。
根据新回购计划,没有进行股票回购 。
45 |
项目6.选定的财务 数据
截至12月31日为止的年份, | ||||||||||||||||||||
(单位:千美元,但每股数额除外) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||||
资产负债表数据: | ||||||||||||||||||||
总资产 | $ | 1,170,279 | $ | 1,091,595 | $ | 1,050,731 | $ | 914,793 | $ | 862,734 | ||||||||||
为出售而持有的贷款 | 11,155 | 3,223 | 5,093 | 5,707 | 2,962 | |||||||||||||||
贷款 | 737,028 | 718,462 | 646,805 | 546,709 | 489,191 | |||||||||||||||
存款 | 988,201 | 925,523 | 888,323 | 766,622 | 716,151 | |||||||||||||||
普通股股东权益总额 | 120,194 | 112,497 | 105,663 | 81,861 | 79,038 | |||||||||||||||
股东权益总额 | 120,194 | 112,497 | 105,663 | 81,861 | 79,038 | |||||||||||||||
平均流通股,基本 | 7,510 | 7,581 | 6,849 | 6,617 | 6,558 | |||||||||||||||
平均流通股,稀释后 | 7,588 | 7,731 | 6,998 | 6,787 | 6,719 | |||||||||||||||
业务结果: | ||||||||||||||||||||
利息收入 | $ | 42,630 | $ | 39,729 | $ | 32,156 | $ | 29,506 | $ | 28,649 | ||||||||||
利息费用 | 5,781 | 3,981 | 2,762 | 3,047 | 3,396 | |||||||||||||||
净利息收入 | 36,849 | 35,748 | 29,394 | 26,459 | 25,253 | |||||||||||||||
贷款损失准备金 | 139 | 346 | 530 | 774 | 1,138 | |||||||||||||||
贷款损失备抵后的净利息收入 | 36,710 | 35,402 | 28,864 | 25,685 | 24,115 | |||||||||||||||
非利息收入(1) | 11,882 | 10,986 | 9,239 | 8,339 | 8,611 | |||||||||||||||
为出售而持有的房地的减记 (1) | (282 | ) | — | — | — | — | ||||||||||||||
证券收益(亏损)(1) | 136 | (342 | ) | 400 | 601 | 355 | ||||||||||||||
非利息费用 | 34,617 | 32,123 | 29,358 | 25,776 | 24,678 | |||||||||||||||
税前收入 | 13,829 | 13,923 | 9,145 | 8,849 | 8,403 | |||||||||||||||
所得税费用 | 2,858 | 2,694 | 3,330 | 2,167 | 2,276 | |||||||||||||||
净收益 | 10,971 | 11,229 | 5,815 | 6,682 | 6,127 | |||||||||||||||
可供普通股股东使用的净收入 | 10,971 | 11,229 | 5,815 | 6,682 | 6,127 | |||||||||||||||
每股数据: | ||||||||||||||||||||
普通股基本收益 | $ | 1.46 | $ | 1.48 | $ | 0.85 | $ | 1.01 | $ | 0.93 | ||||||||||
摊薄每股收益 | 1.45 | 1.45 | 0.83 | 0.98 | 0.91 | |||||||||||||||
期末帐面价值 | 16.16 | 14.73 | 13.93 | 12.24 | 11.81 | |||||||||||||||
期末有形帐面价值(非公认会计原则) | 13.99 | 12.55 | 11.66 | 11.31 | 10.84 | |||||||||||||||
普通股股利 | 0.44 | 0.40 | 0.36 | 0.32 | 0.28 | |||||||||||||||
资产质量比率: | ||||||||||||||||||||
不良资产占总资产的比例(3) | 0.32 | % | 0.37 | % | 0.51 | % | 0.57 | % | 0.85 | % | ||||||||||
不良贷款至期末贷款 | 0.31 | % | 0.36 | % | 0.52 | % | 0.75 | % | 0.99 | % | ||||||||||
平均贷款的净冲销(收回) | (0.03 | )% | (0.02 | )% | (0.01 | )% | 0.03 | % | 0.14 | % | ||||||||||
贷款损失备抵期-期末贷款总额 | 0.90 | % | 0.87 | % | 0.89 | % | 0.94 | % | 0.94 | % | ||||||||||
不良资产贷款损失备抵 | 177.23 | % | 155.14 | % | 79.52 | % | 99.35 | % | 62.98 | % | ||||||||||
选定比率: | ||||||||||||||||||||
平均资产回报率 | 0.98 | % | 1.04 | % | 0.62 | % | 0.75 | % | 0.73 | % | ||||||||||
平均普通股回报率: | 9.38 | % | 10.48 | % | 6.56 | % | 8.08 | % | 7.94 | % | ||||||||||
平均有形普通股权益回报率(非公认会计原则): | 10.91 | % | 12.44 | % | 7.22 | % | 8.76 | % | 8.68 | % | ||||||||||
效率比率(非公认会计原则)(1) | 70.52 | % | 68.06 | % | 74.34 | % | 72.27 | % | 71.25 | % | ||||||||||
营业收入中的非利息收入(2) | 24.16 | % | 22.94 | % | 24.69 | % | 25.26 | % | 26.20 | % | ||||||||||
净利差(等值税额) | 3.65 | % | 3.69 | % | 3.52 | % | 3.35 | % | 3.38 | % | ||||||||||
资产权益 | 10.27 | % | 10.31 | % | 10.06 | % | 8.95 | % | 9.16 | % | ||||||||||
有形普通股股东对有形资产的权益(非公认会计原则) | 9.02 | % | 8.92 | % | 8.56 | % | 8.33 | % | 8.47 | % | ||||||||||
一级风险资本(银行)(4) | 13.47 | % | 13.19 | % | 13.40 | % | 13.84 | % | 14.72 | % | ||||||||||
风险资本总额(银行)(4) | 14.26 | % | 13.96 | % | 14.18 | % | 14.66 | % | 15.54 | % | ||||||||||
杠杆(银行)(4) | 9.97 | % | 9.98 | % | 9.66 | % | 9.77 | % | 9.73 | % | ||||||||||
对平均存款的平均贷款(5) | 78.65 | % | 75.01 | % | 73.08 | % | 69.62 | % | 68.75 | % | ||||||||||
(1) | 效率比率是我们行业的一个关键业绩指标。 该比率的计算方法是,将非利息费用除以按税收等值计算的净利息收入和非利息 收入,减去任何证券损益和待售房产的减记额。效率比率是衡量经营费用与净收入之间的 关系的指标。 |
(2) | 经营 收入定义为净利息收入加非利息收入。 |
(3) | 包括 非权责发生贷款,贷款超过90天拖欠和仍然累积利息和其他 拥有的房地产(“OREO”)。 |
(4) | 作为一家小型银行控股公司,除非美联储另有通知,否则我们一般不受控股公司一级资本要求的约束;然而,我们的银行仍然受制于资本要求。 |
(5) | 包括为出售而持有的 贷款。 |
46 |
上述某些财务信息是根据公认会计原则以外的方法 确定的。这些非公认会计原则的财务措施包括“效率比率”、“期末有形帐面 价值”、“平均有形普通股权益回报率”和“有形普通股股东对有形资产的股本”。“效率比率”指的是非利息费用,除以按同等税额计算的 净利息收入和非利息收入之和,扣除任何证券损益和有价证券OTTI,即持有待售房产的 和减记额。效率比率是衡量经营费用与净收益之间关系的指标。“期末有形账面价值”是指被记录的无形资产除以已发行普通股总额后的总权益。“有形普通股股东对有形资产的权益”是指被记录的无形资产减去被记录的无形资产减少的总股本,除以被记录的无形资产减少的总资产。我们的管理层 认为,这些非公认会计原则的措施是有用的,因为它们提高了投资者和管理层以有意义的方式评估和比较我们从一个时期到另一个时期的经营结果的能力。非公认会计原则措施作为分析工具有其局限性,投资者不应孤立地考虑它们,也不应将它们作为对我们根据公认会计原则报告的结果的分析的替代物。
下表列出截至12月31日的五年内非公认会计原则措施与公认会计原则之间的对账情况:
每股有形帐面价值 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||||
普通股有形普通股权益(非公认会计原则) | $ | 13.99 | $ | 12.55 | $ | 11.66 | $ | 11.31 | $ | 10.84 | ||||||||||
无形资产调整的效果 | 2.17 | 2.18 | 2.27 | 0.93 | 0.97 | |||||||||||||||
普通股账面价值(GAAP) | $ | 16.16 | $ | 14.73 | $ | 13.93 | $ | 12.24 | $ | 11.81 | ||||||||||
平均有形普通股权益回报率 | ||||||||||||||||||||
平均有形普通股权益回报率(非公认会计原则) | 10.91 | % | 12.44 | % | 7.22 | % | 8.76 | % | 8.68 | % | ||||||||||
无形资产调整的效果 | (1.53 | )% | (1.96 | )% | (0.66 | )% | (0.68 | )% | (0.74 | )% | ||||||||||
平均普通股回报率(GAAP) | 9.38 | % | 10.48 | % | 6.56 | % | 8.08 | % | 7.94 | % | ||||||||||
有形普通股股东对有形资产的权益 | ||||||||||||||||||||
有形资产的有形普通股权益(非公认会计原则) | 9.02 | % | 8.92 | % | 8.56 | % | 8.33 | % | 8.47 | % | ||||||||||
无形资产调整的效果 | 1.25 | % | 1.39 | % | 1.50 | % | 0.62 | % | 0.69 | % | ||||||||||
资产普通股(GAAP) | 10.27 | % | 10.31 | % | 10.06 | % | 8.95 | % | 9.16 | % |
47 |
项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
下列 讨论和分析确定了在所附财务报表所列期间影响我们财务状况和经营结果的重要因素。我们鼓励您阅读此讨论和分析与财务报表和相关附注及其他统计资料一起阅读本年度报告 表10-K。
概述
我们总部设在南卡罗来纳州列克星敦,是银行的控股公司。我们从事以个性化服务和本地决策为特点的一般商业和零售银行业务,强调中小型企业、专业人员和个人的银行需求。我们在南卡罗莱纳州列克星敦的主要办事处和21个全面服务办事处设在南卡罗莱纳州的列克星敦县(6个办事处)、里奇兰县(4个办事处)、纽伯里县(2个办事处)、克尔肖县(1个办事处)、艾肯县(1个办事处)、格林维尔县(2个办事处)、安德森县(1个办事处)和皮肯斯县(1个办事处);在乔治亚州里士满县(2个办事处)和哥伦比亚县(1个办事处)。
下面的 讨论描述了2019年与2018年和2017年相比的业务结果,并分析了截至2019年12月31日与2018年12月31日相比的财务状况。与大多数社区银行一样,我们的大部分收入来自贷款和投资所得的利息。提供这些贷款和投资的主要资金来源是我们支付利息的存款。因此,衡量我们成功的关键之一是我们的净利息收入,或我们的利息收益资产(如贷款和投资)的收入与我们的利息负债(如存款)的费用之间的差额。
我们已经包括了一些表格,以帮助我们描述这些措施。例如,“平均结余”表 显示了2019年、2018年和2017年每个类别资产和负债的平均余额,以及我们获得的收益 或我们就每个类别支付的收益率。对本表的回顾显示,我们的贷款提供的利息 收益通常高于其他类型的赚取利息资产,这就是为什么我们打算将相当大比例的收入 资产用于我们的贷款组合。同样,“利率/数额分析”表有助于说明在所列年份内变化的 利率和资产和负债数额的变化所产生的影响。我们还跟踪各类资产和负债对利率变化的敏感性,我们还包括一个“敏感性分析表” 以帮助解释这一点。最后,我们还包括了一些表格,详细介绍了我们的投资证券、贷款、 以及我们的存款和其他借款。
在所有贷款中都存在固有的风险,因此我们为贷款损失保留备抵,以吸收现有贷款中可能出现的、可能无法收回的损失。我们通过从我们的经营 收益中收取贷款损失准备金来建立和维持这一备抵。在下一节中,我们详细讨论了这一过程,以及几个表,说明了 我们的贷款损失备抵额和在我们的各类贷款之间分配这一备抵的情况。
此外,为了从我们的贷款和投资中赚取利息,我们通过向客户收取费用和其他费用来赚取收入。在下面的讨论中,我们 描述了这种无利息收入的各个组成部分,以及我们的无利息费用。讨论和分析还确定了影响我们在所附财务报表所列期间的财务状况和经营结果的重要因素。我们鼓励你结合本报告所载的财务报表和有关说明以及其他统计资料阅读这一讨论和分析。
近期市场状况
我们的一般财政表现,特别是我们的借款人偿还贷款的能力、担保这些贷款的抵押品的价值以及我们提供的贷款和其他产品和服务的需求,在很大程度上取决于我们经营的主要市场和整个美国的商业环境。2020年初,在中国武汉发现了一株新的冠状病毒(Br)株。自那时以来,冠状病毒已在中国境内传播,并在包括美国在内的世界许多国家发现了感染病例。冠状病毒及其对 贸易(包括供应链和出口水平)、旅行、雇员生产力和其他经济活动的相关影响已经并可能继续对金融市场和经济活动产生不稳定的影响。冠状病毒对我们业务和财务业绩的影响程度目前尚不确定,无法预测,并将取决于某些事态发展,除其他外,包括疫情的持续时间和蔓延、它对我们的客户、雇员和供应商的影响,以及政府、监管和私营部门对冠状病毒的反应,这可能是预防性的。
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关键会计政策 和估计
我们在编制财务报表时采用了各种会计政策,规范了美国普遍接受的会计原则的适用以及银行业内的一般做法。我们的重要会计政策在本报告综合财务报表附注中作了说明。
某些会计政策本质上涉及更多地依赖估计、假设和判断的使用,因此产生可能与原先报告的结果大不相同的结果的可能性更大,这可能对我们资产和负债的账面价值和业务结果产生重大影响。我们认为这些会计政策 和估计是关键的会计政策。我们确定了贷款损失、商誉、其他无形资产、所得税和递延税资产、临时减值以外的其他减值、企业合并和作为需要最主观或最复杂判断的会计领域的贷款的会计核算方法,因此,随着新的或更多的信息或情况的变化,包括经济气候和/或市场利率的总体变化, 最可能受到修正。因此,管理层审查和批准了这些重要会计政策和估计,并与我们的审计和合规委员会讨论了这些政策。
贷款损失备抵
我们认为,贷款损失备抵是一项重要的会计政策,需要在编制合并财务报表时作出最重要的判断和估计。支持我们贷款损失备抵额的一些更为重要的判断包括:借款人的信用价值判断、基本抵押品的估计价值、现金流量的假设、估算信贷损失的损失因素的确定、当前事件的影响和影响可能固有损失水平的其他因素。在不同的情况下或使用不同的假设, 我们遭受的信贷损失的实际数额可能与我们合并的财务报表中提供的管理人员的估计数不同。请参阅本讨论中关于贷款损失备抵的部分,以便对确定贷款损失备抵的过程和方法进行更完整的 讨论。
FASB已经发布了一种新的信贷减值模型,即目前的预期信用损失,或CECL模型,该模型将于2023年适用于我们。 在CECL模式下,我们将被要求按摊销成本列报某些金融资产,例如为 投资持有的贷款和持有到到期的债务证券,其净值预计将被收回。对预期信贷 损失的衡量将以过去事件的信息为基础,包括历史经验、当前情况以及影响报告金额可收集性的合理和可支持的预测。这种计量将在 金融资产第一次添加到资产负债表并随后定期进行时进行。这与GAAP目前所要求的“已发生 损失”模型有很大不同,GAAP将延迟确认,直到可能发生损失。因此, 我们预期采用中东欧模式将对我们如何确定贷款损失备抵产生重大影响,并可能要求我们大幅增加备抵额。此外,CECL模型可能在我们的贷款损失备抵额 上造成更大的波动。如果我们因任何原因被要求大幅度增加贷款损失备抵额,这种增加可能会对我们的业务、财务状况和业务结果产生不利影响。
新的 CECL标准将于2023年1月1日对我们生效,并在该年内暂时生效。我们目前正在评估CECL模式将对我们的会计工作产生的影响,但我们希望确认,在新标准生效的第一个报告期开始时,对贷款损失备抵的一次性累积效应 调整,与2016年年底发布的机构间指导中规定的监管预期一致。我们还不能确定任何这种一次性累积调整的 大小,或新标准对我们的业务、财务 条件和业务结果的总体影响。
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善意和其他无形资产
商誉 表示购买价格超过有形和可识别无形 资产的估计公允价值之和减去所承担负债的估计公允价值。商誉的使用寿命无限期,如果事件和情况表明资产可能受损,则每年或更频繁地对其进行评估。如果账面金额超过资产的公允价值,则确认减值 损失。质量因素被评定为首先确定商誉的账面价值是否低于公允价值的可能性(超过50%)。这些定性因素包括但不限于一般经济状况、工业和市场 条件以及总体财务业绩的全面恶化。如果确定承载值的公允值更有可能出现恶化 ,则将执行两步处理的第一步。用于识别 潜在损害的第一步涉及将每个报告单位的估计公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的估计公允价值超过其账面价值,则认为商誉不受减损。如果 承载值超过估计的公允值,则存在潜在损害的指示,并且执行第二步来度量损害的数量。
如果需要, 第二步涉及为第一步指示为 减值的每个报告单位计算隐含的商誉公允价值。商誉的隐含公允价值是以类似于企业 组合中计算的商誉数额的方式确定的,方法是计量第一步中确定的报告单位估计公允价值的超出额,超过个别资产、负债和可识别无形资产的估计公允价值总额,犹如报告单位 是在业务合并中获得的。如果商誉的隐含公允价值超过分配给报告单位 的商誉的账面价值,则不存在减值。如果分配给报告单位的商誉的账面价值超过商誉的隐含的 公允价值,则为超额记录减值费用。减值损失不能超过分配给报告单位的商誉的账面价值 ,而且损失在商誉中建立了一个新的基础。不允许随后逆转商誉 减值损失。管理层已确定我们有四个报告单位(见综合财务报表附注26)。
核心存款 无形资产是银行或分行取得交易中获得的长期存款关系的估计价值。这些费用按我们认为合理地接近帐户预期收益流的方法在存款帐户的估计使用寿命内摊销。对估计的使用寿命进行定期审查,以确定是否合理。
所得税和递延所得税资产
所得税是为在我们的合并财务报表中报告的交易 的税务影响而规定的,包括目前应付的税款加上与某些资产和负债的会计基础之间的差额 有关的递延税,包括可供出售的证券、贷款损失的备抵、OREO财产的减记、为出售而持有的资产的减记、累计折旧、净经营损失结转、累进收入、递延补偿、无形资产、养恤金计划和退休后福利。当资产和负债被收回或结清时,这些资产或负债要么是应纳税的,要么是可扣减的。递延税资产和负债按适用于预期变现或结清递延税资产或负债的期间适用的所得税税率反映。当“更有可能”一项递延税资产将“更有可能”无法实现时,就记录一项估价免税额。随着税法或税率的变化,递延税资产和负债通过收入 税准备金进行调整。“税法”减少了公司所得税,导致我们在2017年调整了递延税资产(见综合财务报表附注15 ,以了解这一变化的影响)。我们向 银行提交了一份合并的联邦所得税申报表。截至2019年12月31日,我们处于递延税资产净值。
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非暂时性损伤
我们至少每季度对临时减值以外的其他证券进行评估.考虑到(1)公允价值低于成本的时间 和范围;(2)发行人 的财务状况和近期前景;(3)接受投资合同现金流量的前景;(4)利率总体水平变化的预期前景,和(5)我们的意图和能力,即在一段时间内保留对发行人的投资,使之有足够的 ,以允许任何预期的公允价值回收或债务担保,无论是否更有可能--而不是--要求我们在收回公允价值之前出售债务证券(见“综合财务报表”附注4)。
企业合并,获得贷款的 会计方法
我们记述在FASB ASC主题805下收购的 ,业务合并,这需要使用会计的获取方法。 所有获得的可识别资产,包括贷款,均按公允价值入账。在购置日不记录与获得的 贷款有关的贷款损失备抵,因为所获得贷款的公允价值包含关于信贷 风险的假设。
已获得的信贷受损贷款是在以恶化的 信贷质量获得的贷款和债务证券的会计指导下核算的,见FASB ASC主题310-30,应收账款-信贷质量下降时获得的贷款和债务证券最初是按公允价值计算的,其中包括预计在贷款 期内发生的预计未来信贷损失。以商业组合形式获得的贷款,如果有信贷恶化的证据,则被视为受损。通过不符合FASB ASC主题310-30的具体标准,但至少在一定程度上归因于信贷质量的折扣 的业务组合获得的贷款,也在本指南下入账。某些获得的贷款,包括履行贷款的 和循环信贷额度(消费者和商业),按照FASB ASC主题 310-20进行核算,其中贴现率是根据贷款估计寿命内的现金流量估计而增加的。
业务结果
2017年10月20日,我们完成了Cornerstone的收购。因此,2018年12月31日终了年度的结果包括这次收购全年的 影响。在截至2017年12月31日的一年中,此次收购的影响包括2017年10月20日至2017年12月31日的 期。关于Cornerstone收购的更多信息,见合并财务报表附注3。
2019年12月31日终了年度的净收益为1 100万美元,即每股摊薄收益1.45美元,而2018年12月31日终了年度的净收益为1 120万美元,即每股稀释收益1.45美元。净利息收入从2018年的3 570万美元增加到2019年的3680万美元,增幅3.1%。净利息收入增加的主要原因是平均收益资产增加了3 730万美元,但2019年净利差与2018年相比下降了4个基点,部分抵消了这一增加额。2019年,按完全税收等值计算的净利差为3.65%,而2018年为3.69%。贷款损失准备金从2018年的346 000美元下降到2019年的139 000美元。2019年,非利息收入从2018年的1,060万美元增加到1,170万美元,增幅为110万美元,增幅为10.3%。非利息收入增加的主要原因是抵押贷款银行收入、投资咨询费和非存款佣金、出售证券的收益/(亏损)和自动取款机借记卡收入的增加,这些收入被较低的存款服务费和为出售而持有的银行房舍减记所部分抵消。我们在南卡罗莱纳州里奇兰县的一个抵押贷款生产办事处开展业务,直到2020年1月24日,并与 其他现有银行办事处合并了这类业务。这一关闭和合并导致2019年第四季度房地产减记282 000美元,根据房地产估价减去估计销售成本。在2019年12月31日的待售房产中,房地产的记录为591万美元.一旦房地产出售,我们的入住费每年将减少约91000美元。非利息支出增加250万美元,至3,460万美元,增幅7.8%, 2019年为2018年的3 210万美元。非利息费用增加的主要原因是薪金和雇员福利、占用 费用、自动取款机/借记卡和数据处理费用以及营销和公共关系费用增加,这些费用因2019年FDIC/FICO保费低于2018年而部分抵消。在2019年期间,我们对我们的特许经营进行了重大的战略投资,包括两个新的全面服务办公室,我们的移动和数字银行平台,以及雇用更多的团队成员。2019年,所得税支出增加了16.4万美元(6.1%),达到290万美元,而2018年为270万美元。2019年,我们的实际税率为20.67%,而2018年为19.35%。
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2018年12月31日终了年度的净收益 为1 120万美元,即每股摊薄收益1.45美元,而2017年12月31日终了年度的净收益为580万美元,即每股摊薄收益0.83美元。在2017年12月22日颁布的税法中,我们确认了因公司税率的变化而产生的税收费用调整。将公司税率降至21%要求我们收取大约120万美元的税款,以调整我们递延税收资产的税额。由于实施了较低的税率,我们通过2018年12月31日终了年度的低实际税率收回了所有这些费用。我们预计,由于有效公司税率较低,我们将在今后期间继续受益。影响2017年净收入的另一个因素包括:与我们改用新操作系统有关的费用约为30万美元,以及与收购Cornerstone公司有关的9.45亿美元费用。2018年期间,我们没有任何与合并或转换相关的支出。利息收入从2017年的3 220万美元增加到2018年的3 970万美元。这是因为2018年的平均收入资产比 2017增加了1.218亿美元。此外,2018年,与2017年相比,我们在完全应税等值基础上的净利差提高了17个基点。2018年,净利差、收益资产收益率与计息负债收益率之差 为3.49%,而2017年为3.31%。2018年贷款损失准备金为346 000美元,而2017年为530 000美元。薪金和福利、占用和信息技术费用增加, 是非利息费用总体增长的最大贡献者(请参阅讨论“无利息收入和无利息费用”)。这些增加中有很大一部分涉及2018年整个年度的Cornerstone费用,而2017年则包括了大约2个半月的费用。
净利息收入
净利息收入是我们的主要收入来源。利息收入净额是指资产所得收入与存款 利息和用于支持这类资产的借款之间的差额。净利息收入取决于我们的利息收益资产 和我们的利息负债所支付的利率、利息收益资产和利息负债的相对数额、 和错配程度以及我们的利息收益资产和利息负债的期限和重新定价特征。
净利息收入2019年为3 680万美元,2018年为3 570万美元,2017年为2 940万美元。2019年、2018年和2017年的盈利资产收益率分别为4.19%、4.05%和3.74%。2019年、2018年、2018年和2017年的计息负债利率分别为0.80%、0.55%和0.43%。2019年,完全应纳税的等值净利差为3.65%,2018年为3.69%,2017年为3.52%。贷款 通常比其他类型的盈利资产提供更高的收益率,因此,我们的目标之一是继续将贷款 投资组合按盈利资产的百分比增长,以提高收益资产的总体收益率和净利差。 我们的平均贷款组合(包括待售贷款)在2019年的平均收益资产中所占的百分比为72.2%,2018年为70.0%,2017年为67.2%。贷款组合占盈利资产的百分比从2018年12月31日的72.5%降至2019年12月31日的69.9%。存款减少的主要原因是2019年第四季度存款增加了3 940万美元。 这些存款增加了我们的投资组合和短期投资。我们的贷款(包括待售贷款) 在2019年的平均存款比率为78.7%,而2018年为75.0%,2017年为73.1%。2019年12月31日,存款准备金率降至75.7%,而2018年12月31日为78.0%。这一下降是由于我们的存款增长6,270万美元,超过了2018年12月31日至2019年12月31日的2,650万美元的贷款增长。
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与2018年相比,2019年净利差和按完全税收等值计算的净利差分别下降了2个基点和4个基点。与2018年相比,2019年的收益资产收益率增加了14个基点,而计息负债成本增加了25个基点。2019年净利差与2018年相比有所下降,部分原因是美联储在2018年提高联邦基金目标利率后于2019年降低了目标利率,并在2019年期间出现了从平面到反向的 收益率曲线。2018年,联邦基金的目标利率提高了四倍。随着时间的推移,这些增长对我们的净利差产生了积极的影响,因为我们在贷款和投资组合中的可变利率资产、 和我们的短期投资的收益率以高于我们在不断上升的利率环境下所支付的利息负债的利率重新定价的速度更快。然而,美联储在2019年7月、2019年9月和10月举行的每次会议上都将联邦基金利率的目标范围缩小了25个基点,从而使2019年期间的联邦基金利率总体减少了75个基点。这些削减,加上2019年期间的收益率曲线(br}),对我们2019年下半年的净利差产生了负面影响,因为我们的变量 在贷款和投资组合中的资产收益率,以及我们的短期投资重新定价比我们在利率下降环境下支付的利率 更低-承担负债的再价格在不断下降的利率环境下更低。此外,联邦基金目标利率的三次下调,即2019年期间的平向倒收益率曲线。, 竞争环境给2019年新贷款的定价带来了下行压力。我们的盈利资产收益率从2018年的4.05%上升到2019年的4.19%,增幅为14个基点。然而,我们的利息负债成本从2018年的0.55%上升到2019年的0.80%。2018年联邦基金目标利率的提高所产生的积极影响被2019年联邦基金目标利率下调的负面影响、平稳-反向收益率曲线以及2019年期间的竞争性贷款定价 环境所抵消。2019年平均贷款余额占平均收益资产的百分比为72.2%,而2018年为70.0%。这种收益资产组合的增加,加上前面提到的短期利率的增加,导致了我们盈利资产收益率的提高。我们的低成本资金来源包括无利息交易账户、计息交易账户、货币市场账户和储蓄存款。2018年期间,这些账户的平均余额占存款总额的79.5%,而2019年则占存款总额的81.1%。与2018年相比,我们的其他借款(通常是较高的成本供资来源)在2019年增加了630万美元。管理这一利率风险仍然是管理的主要重点(见下文关于市场利率和利率敏感性的讨论)。
2018年,净利差比2017年增加了22个基点。2018年,与2017年相比,我们的收益资产收益率增加了31个基点,而我们的计息负债成本则增加了12个基点。2018年净利差比2017年有所增加,部分原因是美联储提高了联邦基金的目标利率。在2018年,这一比率增加了四倍。这些增长对我们贷款和投资组合中的可变利率资产以及我们的短期投资都产生了积极的影响。与2017年相比,2018年我们的盈利资产收益率从3.74%上升到4.05%。2018年,平均贷款余额占盈利资产的百分比为70.0%,而 2017年为67.2%。这种收益资产组合的增加,加上前面提到的短期利率的增加,使我们的收益资产的 收益有所改善。我们的低成本资金来源包括无利息交易账户、计息交易账户、货币市场账户和储蓄存款。2017年,这些账户的平均余额占存款总额的77.7%,而2018年为79.5%。与2018年相比,2017年我们的其他借款(通常是较高的费用)减少了500万美元。2018年,国债收益率曲线继续平缓,短期利率上升,而较长期利率(包括5年至10年国债利率)保持相对不变或低于短期利率。随着时间的推移,这可能会对净利息(br}利润率产生负面影响,因为短期资金利率增加,而我们的固定利率贷款和投资组合收益率没有增加到相同的程度。
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平均余额、收入支出和费率。下表列出了所述期间与 我们的平均资产负债表和资产平均收益率和平均负债成本有关的某些信息。这种收益是通过将 收入或费用除以相应资产或负债的平均余额得出的。平均余额来自每日 平均数。
截至12月31日的年度, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | 平均平衡 | 收入/ 费用 | 产量/ 率 | 平均 平衡 | 收入/ 费用 | 产量/ 率 | 平均 平衡 | 收入/ 费用 | 产量/ 率 | |||||||||||||||||||||||||||
资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
盈利资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款(1) | $ | 735,343 | $ | 35,447 | 4.82 | % | $ | 686,438 | $ | 32,789 | 4.78 | % | $ | 577,730 | $ | 26,134 | 4.52 | % | ||||||||||||||||||
证券 | 257,587 | 6,636 | 2.58 | % | 271,621 | 6,522 | 2.40 | % | 265,751 | 5,859 | 2.20 | % | ||||||||||||||||||||||||
其他短期投资(2) | 25,580 | 547 | 2.14 | % | 23,156 | 419 | 1.81 | % | 15,972 | 163 | 1.02 | % | ||||||||||||||||||||||||
总收益资产 | 1,018,510 | 42,630 | 4.19 | % | 981,215 | 39,729 | 4.05 | % | 859,453 | 32,156 | 3.74 | % | ||||||||||||||||||||||||
现金和银行应付款项 | 14,362 | 13,446 | 11,571 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
房地和设备 | 35,893 | 34,905 | 31,850 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
无形资产 | 16,376 | 16,881 | 8,128 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他资产 | 37,513 | 36,299 | 32,160 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失备抵 | (6,437 | ) | (6,075 | ) | (5,479 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
总资产 | $ | 1,116,217 | $ | 1,076,671 | $ | 937,683 | ||||||||||||||||||||||||||||||
负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
计息负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
有息交易账户 | 208,750 | 591 | 0.28 | % | 192,420 | 443 | 0.23 | % | 163,870 | 190 | 0.12 | % | ||||||||||||||||||||||||
货币市场账户 | 181,695 | 1,690 | 0.93 | % | 184,413 | 869 | 0.47 | % | 170,296 | 435 | 0.26 | % | ||||||||||||||||||||||||
储蓄存款 | 104,236 | 138 | 0.13 | % | 106,752 | 143 | 0.13 | % | 80,807 | 94 | 0.12 | % | ||||||||||||||||||||||||
定期存款 | 176,243 | 2,139 | 1.21 | % | 188,023 | 1,450 | 0.77 | % | 176,358 | 1,106 | 0.63 | % | ||||||||||||||||||||||||
其他借款 | 52,427 | 1,223 | 2.33 | % | 46,155 | 1,076 | 2.34 | % | 51,171 | 937 | 1.83 | % | ||||||||||||||||||||||||
利息负债总额 | 723,351 | 5,781 | 0.80 | % | 717,763 | 3,981 | 0.55 | % | 642,502 | 2,762 | 0.43 | % | ||||||||||||||||||||||||
活期存款 | 264,017 | 243,530 | 199,169 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他负债 | 11,869 | 8,200 | 7,306 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
股东权益 | 116,980 | 107,178 | 88,706 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
负债和股东权益合计 | $ | 1,116,217 | $ | 1,076,671 | $ | 937,683 | ||||||||||||||||||||||||||||||
净利息差 | 3.39 | % | 3.49 | % | 3.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
净利息收入/保证金 | $ | 36,849 | 3.62 | % | $ | 35,748 | 3.64 | % | $ | 29,394 | 3.42 | % | ||||||||||||||||||||||||
净利差 (等值税)(3) | 3.65 | % | 3.69 | % | 3.52 | % |
(1) | 所有的贷款和存款都是国内的。平均贷款余额包括非应计贷款和为出售而持有的 贷款. |
(2) | 计算包括出售的联邦资金、根据转售协议购买的证券和计息存款。 |
(3) | 基于2019年和2018年21.0%的边际税率和2017年32.5%的边际税率。 |
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下面的 表列出了可归因于数量变化的利息收入和利息费用的美元数额,以及可归因于利率变化的 数额。与数量和速率有关的、不能单独识别的合并效应 已按比例分配给因量而变化的变化和因速率而发生的变化。
2019年与2018年 增加(减少) | 2018年与2017年 增加(减少) | |||||||||||||||||||||||
(单位:千) | 体积 | 率 | 网 | 体积 | 率 | 网 | ||||||||||||||||||
资产 | ||||||||||||||||||||||||
盈利资产 | ||||||||||||||||||||||||
贷款 | $ | 2,356 | $ | 302 | $ | 2,658 | $ | 5,129 | $ | 1,526 | $ | 6,655 | ||||||||||||
投资证券 | (278 | ) | 393 | 115 | 132 | 531 | 663 | |||||||||||||||||
其他短期投资 | 47 | 81 | 128 | 94 | 161 | 255 | ||||||||||||||||||
总收益资产 | 1,538 | 1,363 | 2,901 | 4,792 | 2,781 | 7,573 | ||||||||||||||||||
计息负债 | ||||||||||||||||||||||||
有息交易账户 | 40 | 108 | 148 | 37 | 215 | 252 | ||||||||||||||||||
货币市场账户 | (13 | ) | 835 | 822 | 38 | 397 | 435 | |||||||||||||||||
储蓄存款 | (3 | ) | (2 | ) | (5 | ) | 33 | 16 | 49 | |||||||||||||||
定期存款 | (84 | ) | 774 | 690 | 77 | 267 | 344 | |||||||||||||||||
其他短期借款 | 146 | (1 | ) | 145 | (98 | ) | 237 | 139 | ||||||||||||||||
利息负债总额 | 31 | 1,769 | 1,800 | 351 | 870 | 1,219 | ||||||||||||||||||
净利息收入 | $ | 1,101 | $ | 6,354 |
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市场风险与利率敏感性
市场风险反映了市场价格和利率的不利变化所造成的经济损失的风险。损失风险可以用当前市值减少或 当前和潜在净收入减少来衡量。我们的主要市场风险是利率风险。我们成立了资产/负债管理委员会(“ALCO”)来监测和管理利率风险。ALCO监测和管理我们资产和负债的定价和到期日 ,以减少利率变化可能对我们的净利息收入造成的潜在不利影响。ALCO制定了有关利率风险风险和 流动性的政策指导方针和战略。
我们所采用的一种监测技术是测量我们的 利息敏感性“差距”,即资产和负债之间的正或负美元差额,而 在一段时间内受到利率重新定价的影响。通过仿真建模评估不同的 利率和资产负债表组合假设对净利息收入的影响。我们模拟了几种不同的变化对净利息收入的影响,包括收益率曲线的平缓、陡峭和平行移动。对于每一种情况, 我们模拟了在100和200个基点的增减利率环境下对净利息收入的影响。我们还定期强调某些假设,如贷款预付率、存款衰减率和利率贝塔,以评估我们对利率变化的总体敏感性。制定了政策,以努力将这些模拟的净利息收入变化的最大预期 负面影响分别保持在不超过10%和15%的水平上,即在12个月内利率 点的100%和200%的变化。利率敏感性可以通过重新定价资产或负债、 出售可供出售的证券、在到期时替换资产或负债或在资产或负债的 生命期内调整利率来管理。在同一时间间隔内管理资产和负债的重新定价有助于对冲风险,并将利率的上升或下降对净利息收入的影响降到最低。“差距”分析(br}或资产/负债建模都不是反映我们利益敏感性状况的精确指标,因为影响净利息收入的因素很多,包括时间。, 利率变动的幅度和频率以及收益资产和计息负债的数量和组合的变化。
下面的 表说明了我们2019年12月31日的利率敏感性。
利益敏感性分析
(千美元) | 内酮 年 | 一到 三 年数 | 三比 五 年数 | 过关 五 年数 | 共计 | |||||||||||||||
资产 | ||||||||||||||||||||
盈利资产 | ||||||||||||||||||||
贷款(1) | $ | 307,678 | $ | 244,386 | $ | 111,902 | $ | 66,435 | $ | 730,401 | ||||||||||
为出售而持有的贷款 | 11,155 | — | — | — | 11,155 | |||||||||||||||
证券(2) | 104,991 | 48,037 | 25,420 | 109,343 | 287,791 | |||||||||||||||
出售的联邦基金、根据转售协议购买的证券和其他盈利资产 | 30,741 | 2,000 | — | — | 32,741 | |||||||||||||||
总收益资产 | 454,565 | 294,423 | 137,322 | 175,778 | 1,062,088 | |||||||||||||||
负债 | ||||||||||||||||||||
利息负债 | ||||||||||||||||||||
生息存款 | ||||||||||||||||||||
利息支票帐户 | 93,484 | — | — | 134,254 | 227,738 | |||||||||||||||
货币市场账户 | 120,717 | — | — | 73,372 | 194,089 | |||||||||||||||
储蓄存款 | 23,950 | — | — | 81,935 | 105,885 | |||||||||||||||
定期存款 | 108,536 | 54,231 | 7,969 | (75 | ) | 170,661 | ||||||||||||||
计息存款总额 | 346,687 | 54,231 | 7,969 | 289,486 | 698,373 | |||||||||||||||
其他借款 | 48,471 | — | — | — | 48,471 | |||||||||||||||
利息负债总额 | 395,158 | 54,231 | 7,969 | 289,486 | 746,844 | |||||||||||||||
周期缺口 | $ | 59,407 | $ | 240,192 | $ | 129,353 | $ | (113,708 | ) | $ | 315,244 | |||||||||
累积间隙 | $ | 59,407 | $ | 299,599 | $ | 428,952 | $ | 315,244 | $ | 315,244 | ||||||||||
累积差额占总收益资产的比率 | 13.07 | % | 40.00 | % | 48.40 | % | 29.68 | % | 29.68 | % |
(1) | 截至2019年12月31日,被列为非应计贷款的贷款不包括在余额中. |
(2) | 基于摊销成本的证券 。 |
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下表根据模拟利率变化的影响所使用的许多因素和假设,估计在随后12个月内截至2009年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日净利息收入的假设百分比变化。在2019年12月31日,我们的负债在头三个月期间略显敏感,而超过12个月期间的余额则是累计对资产敏感的。因此,我们的模型反映了在一个上升的 利率环境中,我们的净利息收入在头12个月中略有下降。利率上升带来的负面影响和净利息收入在24个月内受到了有利的影响。在利率下降的环境下,该模型反映了净利息收入的下降。这主要是由于在我们的有息交易帐户和货币市场 帐户上支付的当前利率水平。这些账户的利率水平不能与利率 的变化成比例地重新定价。下表分别反映了100个基点和200个基点的增减,假设利率沿整个收益率曲线同时出现 和平行变化。
净利息收入敏感性
改变短期利率 | 假想 百分比变化 净利息收入 十二月三十一日, | |||||||
2019 | 2018 | |||||||
+200 bp | -2.30 | % | -3.54 | % | ||||
+100 bp | -1.09 | % | -1.58 | % | ||||
扁平化 | — | — | ||||||
-100个基点 | -1.88 | % | -0.34 | % | ||||
-200 bp | -5.08 | % | -4.37 | % |
我们进行评估分析,预测未来现金流量从 资产和负债,以确定股票的现值(“PVE”)的一系列变化的市场利息 利率。PVE对利率变化的敏感性是衡量长期收益敏感性的一个指标。 在2019年12月31日和2018年12月31日,市场利率上升200个基点的PVE敞口估计分别为 5.85%和(1.56)%。据估计,截至12月31日, 2019年,PVE风险敞口下降100个基点,为(7.68)%,而2018年12月31日为(1.97)%。
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贷款损失准备金和准备金
截至2019年12月31日,贷款损失备抵额为660万美元,占贷款的0.90%(不包括待售贷款),而2018年12月31日为630万美元,占贷款的0.87%。2017年收购Cornerstone和 Savannah River Financial Corp.时获得的贷款。(“Savannah River”)2014年按FASB会计准则编纂 (“ASC”)310-30核算。这些获得的贷款最初是按公允价值计量的,其中包括预计在贷款存续期间将发生的估计未来信贷 损失。与预期不会收取 的现金流动有关的贷款的信贷部分随后不计入利息收入(不可增加的差额)。任何剩余的部分,代表贷款或资金池的现金流量超出公允价值的部分,都会累加到利息收入中(可增加的差额)。在收购日期之后,预计将收到的现金流量超过我们最初的 估计数的增加将从不可累积的差额重新分类为可增大的差额,并在贷款剩余期限内以 水平收益为基础增加利息收入。预计将收取的现金流量减少通过贷款损失准备金确认为减值 。在2019年和2018年期间,我们在购买的贷款上记录的初步估计数或减值没有作任何调整。记录在案的在Cornerstone和Savannah河交易中获得的贷款在12月 31、2019和2018年的投资分别约为2 800万美元和6 450万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,可归因于这些贷款的贷款的 信贷部分分别为53.5万美元和66万美元。
我们为2019年12月31日终了年度的贷款损失准备金为139 000美元,而截至2018年12月31日和2017年12月31日终了的年度分别为346 000美元和530 000美元。 备抵是根据我们对一般贷款损失风险和资产质量的评估作出的。贷款损失备抵是 ,我们认为这一数额足以吸收可能无法收回的现有贷款的可能损失。我们对贷款损失备抵的充分性的判断是基于对未来事件的一些假设,我们认为这些假设是合理的,但这些假设可能是准确的,也可能不是正确的。我们确定贷款损失津贴的依据是对贷款可收性的评估,包括考虑到受损贷款余额、贷款总额的质量、组合和规模、贷款人员的经验能力和深度、可能影响借款人偿还能力的经济条件(地方和国家) 、获得贷款的抵押品的数量和质量、我们以往的 贷款损失经验以及对具体问题贷款的审查。我们还考虑了质量因素,例如贷款政策和程序的变化、地方/国家经济的变化、信贷数量或类型的变化、问题贷款数量/严重程度的变化、贷款审查的质量和董事会的监督以及信贷的集中程度。周期性, 我们根据不断变化的情况调整津贴额。我们将已确认的损失计入备抵额,并在贷款损失备抵额中再加上随后的收回额 。不能保证今后期间的贷款冲销额不会超过任何时候估计的贷款损失的 备抵额,也不能保证贷款损失的备抵对某一特定的 会计期没有重大影响,特别是考虑到我国市场地区商业房地产市场的总体疲软。
我们每季度进行一次分析,以评估贷款 组合中的风险。将投资组合分成类似的风险成分,计算历史损失率,并根据当前投资组合特征的确定变化调整 。历史损失率按产品类型和监管机构 信用风险分类计算(见注5-贷款)。在过去36个月中,贷款 分类不合格、特别提到和通过的年度加权平均损失率分别约为0.68%、0.13%和0.01%。津贴包括分配津贴和未分配津贴的 。分配的部分由投资组合内贷款的类型和评级决定。 备抵的未分配部分是为投资组合剩余部分中存在的损失确定的,并补偿估计贷款损失时的不确定性 。在过去的几年里,我们的不良资产占总资产的比例持续改善。截至2019年12月31日,不良资产为370万美元(占总资产的0.32%),2018年12月31日为400万美元(占总资产的0.37%),12月31日为530万美元(占总资产的0.51%)。, 2017年。我们相信,这些比率与目前国内,特别是本地市场的行业业绩相比,是有利的。分配给 备抵的部分是基于历史损失经验以及上文所解释的某些定性因素。定性 因子是根据当前经济状况所作的某些假设确定的,并随着条件的变化而调整 ,使之与这些变化方向一致。津贴的未分配部分由 因素组成,其依据是管理部门对各种情况的评价,这些条件在通过经验公式或特定津贴估计可能的 损失时没有直接计量。如下文“贷款损失津贴分配表”所述,2019年津贴未分配部分占总津贴的比例为11.8%,2018年为10.3%,2017年为27.5%。从数量和质量上看,在我们的三年回顾中所衡量的总体风险并不包括一个完整的经济周期。美国经济一直处于较长的复苏时期。我们将达到 全面复苏或恢复到放缓的经济的时期是无法确定的。在2009年至2011年期间的净冲销平均63个基础 点,在我们的贷款组合年化。在最近的三年时间里,银行经历了温和的净复苏。 我们相信,我们免税额中的未分配部分代表了整个经济周期中潜在的风险。由于国家和全球经济不稳定的结果,管理层认为此时大幅度减少津贴的总体水平是不明智的。免税额中未分配部分的百分比从12月31日的27.5%下降, 2017年12月31日为11.8%。准备金未分配部分的减少反映了备付金 减少,原因是总体贷款业绩继续改善,而且在时限内贷款稳步增长。管理部门 还不断评价用于评估贷款损失备抵是否充分的基本质量因素。
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我们的贷款组合中有很大一部分是以房地产 作为抵押品的。截至2019年12月31日和2018年12月31日,约91.6%和91.1%的贷款组合 以房地产为抵押(信贷集中程度见财务报表附注16)。当贷款,无论是商业贷款还是个人贷款,都是基于借款人从足以偿还债务的收入来源产生偿还现金流量的能力。房地产通常被视为加强最终偿还的可能性,并将 作为偿还的第二来源。我们与所有遇到现金流动或其他经济问题的借款者密切合作,我们认为我们有适当的程序来监测和确定问题信贷。不能保证 今后期间的贷款冲销额不会超过任何时候估计的贷款损失备抵额,也不能保证贷款损失准备金对某一特定会计期间不会有重大影响。津贴还须接受监管机构的检查(br}和适当性测试,这些机构可考虑用于确定适当性 的方法以及与同行机构相比的津贴数额等因素。这些监管机构可以要求我们根据他们在审查时掌握的资料调整我们的免税额 。
截至2019年12月31日、2018年和2017年,我们分别有230万美元(占贷款总额的0.31%)、250万美元(占贷款总额的0.35%)和340万美元(占贷款总额的0.52%)的非应计贷款。2019年12月31日的非应计贷款包括28笔贷款。所有这些贷款都被认为是受损的,基本上都是与房地产有关的,并根据抵押品法的公允价值或预期现金流量法的现值来衡量减值。我们认为,如果根据目前的信息和事件, 相信我们将无法按照贷款协议的合同条款收取所有欠款,那么贷款就会受到损害。这样的 公允值是通过独立的评估得到的,我们认为它是三级输入。截至2019年12月31日和2018年12月31日止的年度,受损 贷款总额分别为400万美元和440万美元。非应计贷款的规模从1,000美元到655,000美元不等.其中最大的贷款金额为65.5万美元,由位于南卡罗莱纳州艾肯的商业地产所有者担保。
此外,对于被认为受损的非应计贷款,我们有5笔贷款,总额为190万美元,被归类为不良债务重组,但截至2019年12月31日仍在累积贷款。最大的关系包括一笔总额为120万美元的贷款和一笔位于南卡罗莱纳州中部地区的商业房地产贷款。截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,拖欠贷款分别为50万美元、180万美元和210万美元。截至2019年12月31日,未出现拖欠超过90天、仍在累积的贷款,而在12月31、2018和2017年分别为31 000美元和32 000美元。
我们的管理层 不断监测不良贷款、分类贷款和过期贷款,以确定这些贷款的状况恶化。我们还没有发现在2019年12月31日本金和利息方面存在的任何关系,也没有将 包含在可能成为潜在问题贷款的不良资产中。根据我们的审查,贷款被确定为潜在的问题,因为它们的传统现金流动来源可能受到影响,而且它们最终可能无法偿还债务。这些贷款不断受到监测,并在我们对贷款损失备抵的充分性的全面评价中加以考虑。
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下面的 表总结了与我们的贷款损失备抵有关的活动。
贷款损失备抵
(千美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||||
平均未偿还贷款和待售贷款 | $ | 735,343 | $ | 686,438 | $ | 577,730 | $ | 514,766 | $ | 473,367 | ||||||||||
贷款及待售贷款期终结 | $ | 748,183 | $ | 721,685 | $ | 651,898 | $ | 552,416 | $ | 492,153 | ||||||||||
非应计贷款总额 | $ | 2,329 | $ | 2,545 | $ | 3,342 | $ | 4,049 | $ | 4,839 | ||||||||||
逾期90天的贷款仍在累积 | $ | — | $ | 31 | $ | 32 | $ | 53 | $ | — | ||||||||||
期初备抵余额 | $ | 6,263 | $ | 5,797 | $ | 5,214 | $ | 4,596 | $ | 4,132 | ||||||||||
贷记: | ||||||||||||||||||||
1-4家庭住宅按揭 | 12 | 1 | — | 25 | 50 | |||||||||||||||
非农非住宅按揭 | — | — | 30 | 92 | 626 | |||||||||||||||
多家庭住宅 | — | — | — | 31 | — | |||||||||||||||
房屋权益 | 1 | 23 | 7 | 19 | — | |||||||||||||||
商业 | 12 | — | 5 | — | 69 | |||||||||||||||
分期付款及其他 | 107 | 137 | 112 | 60 | 13 | |||||||||||||||
透支 | 13 | 3 | 19 | 12 | 49 | |||||||||||||||
贷记总额 | 145 | 164 | 173 | 239 | 807 | |||||||||||||||
追回: | ||||||||||||||||||||
1-4家庭住宅按揭 | — | 83 | 46 | 41 | 7 | |||||||||||||||
多家庭住宅 | — | 4 | 5 | — | — | |||||||||||||||
非农非住宅按揭 | 307 | 127 | 126 | 21 | 33 | |||||||||||||||
房屋权益 | 15 | 6 | 24 | 3 | 3 | |||||||||||||||
商业 | 3 | 3 | 5 | 5 | 6 | |||||||||||||||
分期付款及其他 | 43 | 59 | 19 | 2 | 66 | |||||||||||||||
透支 | 2 | 2 | 1 | 11 | 18 | |||||||||||||||
总回收率 | 370 | 284 | 226 | 83 | 133 | |||||||||||||||
收回的贷款净额(冲销) | 225 | 120 | 53 | (156 | ) | (674 | ) | |||||||||||||
贷款损失准备金 | 139 | 346 | 530 | 774 | 1,138 | |||||||||||||||
期末余额 | $ | 6,627 | $ | 6,263 | $ | 5,797 | $ | 5,214 | $ | 4,596 | ||||||||||
平均贷款及 为出售而持有的贷款 | (0.03 | )% | (0.02 | )% | (0.01 | )% | 0.03 | % | 0.16 | % | ||||||||||
免税额占贷款总额的百分比 | 0.90 | % | 0.87 | % | 0.89 | % | 0.94 | % | 0.94 | % | ||||||||||
不良贷款占贷款总额的百分比 | 0.31 | % | 0.77 | % | 0.52 | % | 0.75 | % | 0.99 | % | ||||||||||
备抵额占不良贷款的百分比 | 285.54 | % | 112.32 | % | 171.81 | % | 127.11 | % | 95.00 | % |
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以下 表列出过去五年每年结束时贷款损失备抵的分配情况。分配额是近似计算的 ,不一定表示今后的损失或分配。全部金额可用于匀支在任何类别贷款中发生的 损失。
贷款损失准备金 的分配
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(美元) | 金额 | 贷款百分比 在……里面 范畴 | 金额 | %
贷款 在……里面 范畴 | 金额 | %
贷款 在……里面 范畴 | 金额 | %
贷款 在……里面 范畴 | 金额 | %
贷款 在……里面 范畴 | ||||||||||||||||||||||||||||||
商业、金融和农业 | $ | 427 | 7.3 | % | $ | 430 | 7.7 | % | $ | 221 | 7.9 | % | $ | 145 | 7.8 | % | $ | 75 | 7.7 | % | ||||||||||||||||||||
房地产建设 | 111 | 1.9 | % | 89 | 1.6 | % | 101 | 7.0 | % | 104 | 8.4 | % | 51 | 7.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
房地产抵押: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商业 | 4,602 | 78.7 | % | 4,318 | 76.8 | % | 3,077 | 71.2 | % | 2,793 | 67.9 | % | 2,036 | 66.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
住宅 | 607 | 10.4 | % | 692 | 12.3 | % | 461 | 7.2 | % | 438 | 8.7 | % | 223 | 10.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
消费者 | 97 | 1.7 | % | 88 | 1.6 | % | 343 | 6.7 | % | 280 | 7.2 | % | 164 | 8.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
未分配 | 783 | N/A | 646 | N/A | 1,594 | N/A | 1,454 | N/A | 2,047 | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||
共计 | $ | 6,627 | 100.0 | % | $ | 6,263 | 100.0 | % | $ | 5,797 | 100.0 | % | $ | 5,214 | 100.0 | % | $ | 4,596 | 100.0 | % |
在Cornerstone交易中获得的贷款被排除在我们对免税额是否充足的评估之外,因为它们是在获取时按公允价值计量的。本次评价使用的假设包括信贷部分和利率部分, 截至2019年12月31日和2018年12月31日的贷款分别约为2 600万美元和4 040万美元。
当我们认为,在考虑到经济和商业条件以及收款努力之后,借款人的财务状况令人怀疑时,贷款的利息应计 就停止了。拖欠贷款通常在逾期90天或以上时处于非应计状态。在贷款处于非权责发生制状态时,所有利息,即已在贷款上累积但仍未支付的利息,都会倒转,并从收入中扣除,作为报告的利息 收入的减少额。在本金和利息的收取成为合理的 确定之前,贷款余额不会产生额外的利息。
非利息收入和 费用
无利息收入非利息收入的一个重要来源是 存款帐户的服务费。我们还在二级市场的基础上推出并出售住宅贷款。这些贷款 是以我们的名义发放的固定利率住宅贷款。这些贷款锁定了在结束时由 投资者购买的价格承诺。因此,这些贷款对我们来说几乎没有市场风险。我们通常在30天内向投资者提供资金,并从他们那里获得资金。其他非利息收入来源来自非存款投资产品的投资顾问费和佣金 、atm/借记卡费、支票销售佣金、保险箱租金、电汇和官方 支票费。2019年和2018年的非利息收入分别为1 170万美元和1 060万美元。从2019年到2018年,押金服务费减少了12万美元,即6.8%。与透支保护费 有关的监管要求的变化继续导致存款服务费总额的减少。与2018年相比,我们的抵押贷款银行收入在2019年增加了66万美元。2019年抵押贷款产量为1.396亿美元(包括建筑工程完工后出售的永久 贷款),而2018年为1.197亿美元。2019年,与2018年相比,投资咨询费和非存款佣金增加了338,000美元。截至2019年12月31日,管理资产总额(“AUM”)为3.697亿美元,12月31日为2.885亿美元, 2018年。2019年证券销售净收益为136 000美元,而2018年为342 000美元。2019年和2018年的销售是投资组合适度重组的结果。这些销售是在评估特定投资并将其与替代资产 或负债策略进行比较之后进行的。我们确认2018年出售其他房地产的收益为2.4万美元,而2019年的损失为3000美元。与2018年相比,ATM借记卡收入在2019年增长了21.6万美元,即11.7%。自动取款机借记卡费用总体增加的原因是交易账户增加。此外,为出售而持有的银行房产减记后,我们的非利息收入在2019年减少了282,000美元。银行拥有的人寿保险收入(“BOLI”)从2018年的72.2万美元降至2019年的6.7万美元。其他非利息收入从2018年的53.5万美元降至2019年的36.1万美元。此外,我们还收到了约102万美元与BOLI的死亡抚恤金有关的收益,这笔款项在2018年贷记为“非利息 收入-其他”。
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2018年和2017年的非利息收入分别为1,060万美元和960万美元。与2018年至2017年相比,押金服务费增加了28.3万美元,即19.0%。2018年12月31日终了年度的平均交易账户(不包括定期存款的存款)比2017年同期增加了18.4%。2017年第四季度Cornerstone账户的增加以及有机增长是存款服务费增加的原因。与2017年相比,2018年抵押贷款银行收入增加了117,000美元。2018年抵押贷款产量为1.197亿美元(包括建筑工程完工后将出售的永久 贷款),而2017年为1.086亿美元。与2017年相比,2018年生产确认的平均产量下降略微抵消了增产收入的增加。2018年,与2017年相比,投资咨询费和非存款佣金增加了39.2万美元。截至2018年12月31日,管理下的总资产(“AUM”)为2.885亿美元,而2017年12月31日为2.692亿美元。2018年的季度平均AUM比2017年增加了约4 400万美元。2018年12月31日结束的澳元受到2018年12月下旬市场整体下跌的影响。2017年出售证券的净收益为40万美元,而 2018年的净收益为342 000美元。2018年和2017年的销售额是投资组合适度重组的结果。这些销售是在评估 特定投资并将其与另一种资产或负债策略进行比较之后进行的。我们确认,2017年出售其他不动产的收益为23.5万美元,而2018年为2.4万美元。2017年, 我们预付了1300万美元的FHLB预付款,并支付了44.7万美元的预付罚款。我们没有预支2018年FHLB的任何进展。2018年,ATM借记卡收入比2017年增长了239,000美元,即14.9%。前面提到的交易帐户的增加是自动取款机借记卡费用总体增加 的原因。银行拥有的人寿保险收入(“BOLI”)从2017年的62.3万美元增加到2018年的722美元。增加的原因是2017年额外购置的BOLI约为400万美元,其中250万美元是在Cornerstone交易中获得的。这一BOLI在2018年全年未完成,而在2017年仅为部分年份。其他非利息收入从2017年的27.1万美元增加到2018年的5.35万美元。这一增加是由于Cornerstone整个2018年的影响,而2017年仅为一年的一部分。此外,银行还收到了大约102 000美元的收入,涉及BOLI的一笔死亡抚恤金,这笔款项贷记为“非利息收入-其他”。
下列 表列出了所列期间其他无利息收入的主要组成部分:
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(单位:千) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
自动取款机借记卡收入 | $ | 2,060 | $ | 1,844 | $ | 1,605 | ||||||
银行所有人寿保险收入 | 687 | 722 | 623 | |||||||||
租金收入 | 291 | 280 | 216 | |||||||||
贷款延迟费用 | 124 | 96 | 64 | |||||||||
安全押金费 | 56 | 58 | 50 | |||||||||
电汇费 | 81 | 80 | 67 | |||||||||
其他 | 361 | 535 | 271 | |||||||||
共计 | $ | 3,660 | $ | 3,615 | $ | 2,896 |
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非利息 费用在竞争激烈的金融服务业中,我们认识到必须高度重视费用管理,并不断评估和监测自由支配费用 类别的增长,以控制今后的增长。非利息支出总额在2019年增加了250万美元,作为 增加了3 460万美元,而2018年为3 210万美元。2019年,薪金和福利支出增加了180万美元,增至2 130万美元,而2018年为1 950万美元。这一增加主要是由于正常的薪金调整,以及在2019年上半年开设了两个新的全面服务办事处。2019年2月,我们在南卡罗莱纳州格林维尔市中心开设了办事处,2019年6月,我们在佐治亚州埃文斯开设了办事处。在开设之前,我们为这些办事处雇用了工作人员,因此,这些人员配置和福利的费用 对2019年的所有工作都产生了重大影响。在2019年12月31日和2018年12月31日,我们分别有242名和226名全职雇员。我们的入住费增加了3.6万美元,从2018年的240万美元增加到2019年的270万美元,这是2019年增设两个办事处的结果。与2018年相比,我们的ATM/借记卡和数据处理费用在2019年增加了534美元( 000美元),这主要是由于我们对移动平台的投资增加和客户 基数的增长。与2018年相比,我们的FDIC摊款在2019年减少了318 000美元,原因是多付款导致的未清贷项。
2018年,非利息支出总额增加了280万美元,而 比2017年增加了280万美元,从2017年的2,940万美元增加到2018年的3,210万美元。2017年,我们开展了两个重大项目。第一种方法是将 我们的核心处理系统从内部解决方案转换为外包解决方案,其中包括更改供应商。这种 转换成本在2017年增加的非利息支出中约占30万美元。第二项是收购Cornerstone,该项目于2017年第四季度完成,我们在并购相关支出中支出了9.45亿美元。 如前所述,Cornerstone交易的影响影响到2018年全年的非利息支出,而2017年只有 约2个半月。薪金和福利支出从2017年的1 690万美元增至2018年的1 950万美元,增加了260万美元。截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们分别有226名和224名全职员工。 薪金和福利费用的增加主要是由于正常的薪金调整,以及由于整个2018年Cornerstone收购而增加了雇员。我们的入住费增加了214 000美元,从2017年的220万美元增加到2018年的240万美元,这主要是由于在Cornerstone交易中收购的三个办事处的增加,以及我们于2018年3月在佐治亚州奥古斯塔市中心开设了新办事处。如前所述,2017年6月, 我们将我们的核心数据处理系统从内部环境转移到了外包环境。因此,与转换前的数据处理有关的某些费用 被列入家具固定装置和设备类别。, 以及其他种类,如邮资。这导致2018年家具和设备费用比2017年减少258 000美元。2018年,与2017年相比,我们的数据处理费用增加了88.8万美元。这加上Cornerstone帐户的增加,是ATM/借记卡和数据处理费用类别全面增加的原因。2018年,与2017年相比,我们的FDIC摊款增加了6.3万美元,这是我们整体资产增长的结果--计算FDIC溢价的 评估基数。2018年无形资产摊销额比2017年增加22万美元,这是Cornerstone交易中获得的无形核心存款摊销的结果。我们在这笔交易中的核心存款约为180万美元。摊销是在十年内以150%的递减余额法 确认的。
下列 表列出了所列期间无息费用的主要组成部分:
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(单位:千) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
薪金和雇员福利 | $ | 21,261 | $ | 19,515 | $ | 16,951 | ||||||
入住率 | 2,696 | 2,380 | 2,166 | |||||||||
家具和设备 | 1,493 | 1,513 | 1,771 | |||||||||
营销和公共关系 | 1,114 | 919 | 901 | |||||||||
ATM/借记卡和数据处理* | 2,834 | 2,300 | 1,412 | |||||||||
供应品 | 151 | 142 | 165 | |||||||||
电话 | 413 | 422 | 378 | |||||||||
信使 | 152 | 149 | 106 | |||||||||
通讯服务 | 248 | 270 | 227 | |||||||||
订阅 | 193 | 199 | 135 | |||||||||
FDIC/FICO保险费 | 57 | 375 | 312 | |||||||||
保险 | 263 | 254 | 394 | |||||||||
其他房地产费用,包括OREO资产减记 | 81 | 98 | 42 | |||||||||
法律和专业费用 | 959 | 864 | 991 | |||||||||
有限合伙权益损失 | 60 | 60 | 161 | |||||||||
邮资 | 47 | 56 | 113 | |||||||||
董事费用 | 348 | 366 | 378 | |||||||||
无形资产摊销 | 523 | 563 | 343 | |||||||||
股东费用 | 171 | 173 | 131 | |||||||||
合并费用 | — | — | 945 | |||||||||
其他 | 1,553 | 1,505 | 1,336 | |||||||||
$ | 34,617 | $ | 32,123 | $ | 29,358 | |||||||
*数据处理包括: 核心处理、票据支付、网上银行、远程存款记录和邮寄客户通知和报表的邮费。
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所得税费用
2019年的所得税支出为290万美元,而2018年12月31日终了年度的所得税支出为270万美元,而2017年12月31日终了的年度为330万美元(见综合财务报表附注15“所得税”,以获得更多信息)。如前所述,由于2017年12月22日通过了“减税和就业法案”,较低的税率要求我们调整我们的递延税资产,以适应较低的有效企业税率。这项调整是在新立法颁布之日作出的,在2017年增加了大约120万美元的税收开支。较低的公司税税率为21%,而以前的税率为34%,这使得我们的实际税率在2019年为20.7%,在2018年为19.3%,而历史上则是在25%至27%之间。我们确认由于财务报表和资产及负债税基的差异而产生的未来可扣减数额的递延税资产 和营业亏损结转。递延税资产是根据预期按现有税率支付/收回 的数额确定的。为将递延税款资产减少到更有可能实现税收利益的 的水平,设立了评估备抵额。2017年和2018年,我们购买了20.5万美元的南卡罗来纳州重建税收抵免。我们在2019年没有购买任何税收抵免。2017年和2018年的信贷成本为16.4万美元,包括在“其他”非利息支出中。由于我们目前投资组合中的免税证券水平和我们持有的BOLI股份,假设 目前的公司税率保持不变,我们的实际税率预计约为20.5%至21.0%。
财务状况
截至2019年12月31日,我们的资产总额为11.7亿美元,而2018年12月31日为10.9亿美元,增加了787亿美元。在2019年期间,我们资助了大约1.378亿美元的贷款生产。扣除减薪后,2018年12月31日至2019年12月31日期间,有机贷款增长了约1,860万美元(不包括待售贷款),即2.6%。2019年12月31日,贷款(不包括待售贷款)占收益资产的68.9%,而2018年12月31日为72.2%。2019年12月31日的贷存比(包括待售贷款)为75.7%,而2018年12月31日为78.0%。贷款的来源和持有出售一般持有 不到30天,并锁定了投资者在结束前的购买承诺。截至2019年12月31日,待售贷款总额为1,120万美元,而2018年12月31日为3.2美元。投资证券在2019年12月31日为2.888亿美元,而2018年12月31日为2.56亿美元。在2019年12月31日,我们没有被归类为持有到期日的证券,而2018年12月31日被归类为持有到期日的证券中, 与1620万美元相比,所有这些都是市政证券。我们继续在安全的基础上评估分类目的的意图.截至2019年12月31日,我们的资产负债表上没有评级低于投资评级的证券(详情见附注4,投资证券)。2019年12月31日,短期联邦 基金出售,计息银行余额为3,270万美元,而2018年12月31日为1,790万美元。由于采用了ASC 842“租约”,资产使用权和租赁负债分别从2018年12月31日的0美元增至2019年12月31日的320万美元和330万美元。截至12月31日,待售处所增加至59万1,000元。, 2019年12月31日为0美元,原因是我们将位于南卡罗来纳州里奇兰县的抵押贷款生产办事处合并到银行现有的其他办事处,导致2019年第四季度房地产减记282 000美元,根据房地产估值减去估计销售成本。我们的BOLI从2018年12月31日的2 580万美元增加到2019年12月31日的2 800万美元,主要是因为我们的一位高管购买了两份保险单。 存款总额从2018年12月31日的9.255亿美元增加到2019年12月31日的9.882亿美元。2019年, 存款的增长超过了贷款的增长,导致投资证券和计息银行余额增加。2019年,我们的纯存款(存款减去非爱尔兰共和军定期存款)增长了7 010万美元,非爱尔兰共和军定期存款在2019年减少了740万美元。截至2019年12月31日,我们的纯存款总额为8.473亿美元,占存款总额的85.7%,而2018年12月31日为7.772亿美元,占存款总额的84.0%。2019年12月31日和2018年12月31日,我们没有经纪存款。 我们的FHLB预付款从2018年12月31日的231万美元降至2019年12月31日的2.1万美元。
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截至2019年12月31日,我们股东的股本总额为1.202亿美元,而2018年12月31日为1.125亿美元。股东权益增加的主要原因是保留收益减去当年支付的股息约770万美元,以及累积的其他综合收入/(亏损)增加480万美元,这些增加被回购30万股我们共同股票560万美元所部分抵销。累积的其他综合收入/(亏损)从2018年12月31日的 (230万美元)增加到2019年12月31日的250万美元,主要原因是2018年12月31日至2019年12月31日市场利率下降。在2019年第三季度,我们完成了前回购计划,完成了我们的300 000股已发行普通股 股份的回购计划,费用约为560万美元,平均每股价格为18.79美元。我们还在2019年第三季度宣布批准一项新的回购计划,该计划将使我们的流通股达到20万股。根据新回购计划,没有进行股票回购 。
盈利资产
为出售而持有的贷款和贷款
贷款 通常比其他类型的盈利资产提供更高的收益。2019年期间,贷款占平均收入 资产的72.2%。2019年的贷款组合(包括待售资产)平均为7.353亿美元,而2018年为6.864亿美元。优质贷款组合增长仍然是我们2019年的战略重点。然而,由于贷款收益率较高,存在着内在的信贷和流动性风险,我们试图控制和抵消这些风险。作为一家社区银行,我们的目标之一是通过高质量的贷款增长来扩大我们的资产,向中小型企业以及我们所服务的市场中的个人提供信贷。2019年,我们资助了约1.378亿美元的新贷款(不包括出售贷款),而2018年为1.461亿美元。我们仍然致力于满足我们当地市场的信贷需要,但不利的国家 和当地经济状况,以及我们资产质量的恶化,可能严重影响我们扩大我们的贷款组合的能力。除了传统的“资本充足”比率之外,监管资本预期的大幅增加和监管负担的大幅增加可能会阻碍我们利用资产负债表和扩大贷款 组合的能力。
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以下 表按类别显示贷款组合的组成:
十二月三十一日, | ||||||||||||||||||||
(单位:千) | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||||
商业、金融和农业 | $ | 51,805 | $ | 53,933 | $ | 51,040 | $ | 42,704 | $ | 37,809 | ||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
建设 | 73,512 | 58,440 | 45,401 | 45,746 | 35,829 | |||||||||||||||
按揭-住宅 | 45,357 | 52,764 | 46,901 | 47,472 | 49,077 | |||||||||||||||
按揭-商业 | 527,447 | 513,833 | 460,276 | 371,112 | 326,978 | |||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||
房屋权益 | 28,891 | 29,583 | 32,451 | 31,368 | 30,906 | |||||||||||||||
其他 | 10,016 | 9,909 | 10,736 | 8,307 | 8,592 | |||||||||||||||
贷款总额 | 737,028 | 718,462 | 646,805 | 546,709 | 489,191 | |||||||||||||||
贷款损失备抵 | (6,627 | ) | (6,263 | ) | (5,797 | ) | (5,214 | ) | (4,596 | ) | ||||||||||
贷款净额共计 | $ | 730,401 | $ | 712,199 | $ | 641,008 | $ | 541,495 | $ | 484,595 | ||||||||||
在本讨论的 上下文中,房地产抵押贷款定义为任何贷款,但用于建筑目的的贷款除外,由房地产担保 ,而不论贷款的目的如何。我们遵循我们市场地区金融机构的共同做法,在可能的情况下,除任何其他可用的抵押品外,还在房地产上取得担保权益。采取这种抵押品 是为了加强最终偿还贷款的可能性,并倾向于增加房地产 贷款组成部分的规模。一般来说,我们把贷款与价值的比率限制在80%.我们2019和2018年年底贷款组合的主要组成部分是商业抵押贷款,分别为5.274亿美元和5.138亿美元,分别占投资组合的71.6%和71.5%,不包括待售贷款。这些商业抵押贷款的很大一部分是用来为业主占用的房地产融资的.我们继续对我们的承保准则( )保持保守的哲学,并相信它将通过使贷款组合多样化的战略减少贷款组合的风险因素。
贷款组合中的贷款在到期时偿还 是流动性的一种来源。下表列出2019年12月31日在 规定期限内到期的贷款。
贷款期限表 和对利率变化的敏感性
(一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||||||||||
(单位:千) | 一年或一年以下 | 一年以上 从五岁到五岁 年数 | 五岁以上 年数 | 共计 | ||||||||||||
商业、金融和农业 | $ | 11,054 | $ | 23,796 | $ | 16,955 | $ | 51,805 | ||||||||
房地产/建筑 | 84,188 | 256,780 | 334,239 | 675,207 | ||||||||||||
所有其他贷款 | 2,034 | 5,831 | 2,151 | 10,016 | ||||||||||||
$ | 97,276 | $ | 286,407 | $ | 353,345 | $ | 737,028 | |||||||||
贷款 在一年后到期,有:
可变速率 | $ | 124,372 | ||
固定费率 | 515,380 | |||
$ | 639,752 | |||
上表中所列的资料 是根据个别贷款的合同期限,包括在合同到期时可能需要更新的贷款。这类贷款的续延须经审查和信贷批准,并须在其到期时修改 的条款。
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投资证券
我们的投资证券组合是 我们总收益资产的重要组成部分。2019年投资证券总额为2.576亿美元,而2018年为2.716亿美元,分别占截至2019年12月31日和2018年12月31日的平均收益资产的25.3%和27.7%。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的投资证券组合分别为2.888亿美元和2.561亿美元。
截至2019年12月31日,我们投资组合的估计加权平均寿命约为5.1年,持续时间约为 3.3,加权平均税收当量收益率约为2.71%。截至2018年12月31日,我们投资组合的估计加权平均寿命约为4.7年,持续时间约为3.2年,加权平均税收当量收益率约为2.81%。
2019年12月31日,我们持有评级低于投资级的债券。
下面的 表显示了投资组合组合。
十二月三十一日, | ||||||||||||
(千美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
按公允价值出售的证券: | ||||||||||||
美国财政部 | $ | 7,203 | $ | 15,457 | $ | 1,505 | ||||||
美国政府赞助企业 | 1,001 | 1,100 | 1,109 | |||||||||
小企业管理池 | 45,343 | 55,336 | 61,588 | |||||||||
按揭证券 | 183,586 | 115,475 | 143,768 | |||||||||
州和地方政府 | 49,648 | 50,506 | 56,004 | |||||||||
其他 | 19 | 19 | 850 | |||||||||
$ | 286,800 | $ | 237,893 | $ | 264,824 | |||||||
按摊销成本持有至到期日的证券: | ||||||||||||
州和地方政府 | $ | — | $ | 16,174 | $ | 17,012 | ||||||
共计 | $ | 286,800 | $ | 254,067 | $ | 281,836 | ||||||
我们持有以成本支付的其他投资,这代表了我们对FHLB股票的投资。截至2019年12月31日和2018年12月31日,这一投资分别为200万美元和200万美元。
投资证券到期日分布与收益率
按摊销成本计算,下列 表显示2019年12月31日持有的证券的预期到期日和平均收益率:
(单位: 千) | |||||||||||||||||||||||||
在一个 之后 | 五岁之后 | ||||||||||||||||||||||||
在 一年内 | 在五年内 | 十年之内 | 十年后 | ||||||||||||||||||||||
可供出售: | 金额 | 产量 | 金额 | 产量 | 金额 | 产量 | 金额 | 产量 | |||||||||||||||||
美国财政部 | $ | 5,680 | 2.73 | % | $ | 1,510 | 1.48 | % | $ | — | — | $ | — | — | |||||||||||
政府赞助企业 | — | — | 984 | 2.86 | % | — | — | — | — | ||||||||||||||||
小型业务管理池 | 916 | (0.04) | % | 31,272 | 2.64 | % | 11,213 | 3.10 | % | 1,900 | 3.32 | % | |||||||||||||
抵押贷款担保证券 | 2,033 | 2.65 | % | 81,737 | 2.41 | % | 79,024 | 2.55 | % | 19,944 | 2.61 | % | |||||||||||||
州和地方政府 | 1,336 | 2.72 | % | 7,806 | 3.12 | % | 37,485 | 2.88 | % | 789 | 3.18 | % | |||||||||||||
其他 | — | — | 10 | 3.70 | % | — | — | 9 | 3.70 | % | |||||||||||||||
可供出售的投资证券共计 | $ | 9,965 | 2.46 | % | $ | 123,319 | 2.51 | % | $ | 127,722 | 2.70 | % | $ | 22,642 | 2.69 | % |
(1) | 按税收等值计算的收益率 |
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短期投资
短期投资(包括出售的联邦基金、根据转售协议购买的证券和有息存款)在2019年平均为2,560万美元,而2018年为2,320万美元。由于监管机构的资本风险权重较低,我们将大部分短期隔夜投资保留在我们在美联储的账户中,而不是在各代理银行的联邦基金中。截至2019年12月31日,包括美联储存款在内的短期投资总额为3,270万美元。这些基金是流动资金的直接来源,通常在一夜之间投资于盈利能力。
存款及其他有息负债
存款. 2019年的平均存款为9.349亿美元,而2018年为9.151亿美元。2019年平均计息存款为6.709亿美元,而2018年为6.716亿美元。
下列 表按类别列出存款:
12月31日, | |||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||
(单位: 千) | 金额 | % 存款 | 金额 | % 存款 | 金额 | % 存款 | |||||||||||||
活期存款帐户 | $ | 289,828 | 29.3 | % | $ | 244,686 | 26.4 | % | $ | 226,546 | 25.5 | % | |||||||
带有支票帐户的利息 | 229,168 | 23.2 | % | 201,936 | 21.8 | % | 189,034 | 21.3 | % | ||||||||||
货币市场账户 | 194,089 | 19.6 | % | 191,537 | 20.7 | % | 175,325 | 19.7 | % | ||||||||||
储蓄帐户 | 104,456 | 10.6 | % | 108,369 | 11.7 | % | 104,756 | 11.8 | % | ||||||||||
时间 存款不足100,000美元 | 84,730 | 8.6 | % | 93,480 | 10.1 | % | 100,531 | 11.3 | % | ||||||||||
时间 存款超过100,000美元 | 85,930 | 8.7 | % | 85,515 | 9.3 | % | 92,131 | 10.4 | % | ||||||||||
$ | 988,201 | 100.0 | % | $ | 925,523 | 100.0 | % | $ | 888,323 | 100.0 | % | ||||||||
大的存款凭证,我们认为是10万美元或更多的客户,往往对利息 利率水平极为敏感,使这些存款比核心存款更不可靠的流动资金来源。核心存款 不包括10万美元或更多的定期存款,为贷款组合和其他赚取资产提供了相对稳定的资金来源。2019年12月31日和2018年12月31日,核心存款分别为9.023亿美元和8.4亿美元。超过25万美元的定期存款(FDIC存款保险限额)在12月31日、2019年12月和2018年12月31日分别为3 020万美元和2 780万美元。
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一个稳定的 存款基础预计将继续是主要的资金来源,以满足我们的短期和长期流动性 在未来的需要。定期存款的期限分布见下表。
存款及其他定期存款$100,000或以上的到期日
2019年12月31日 | ||||||||||||||||
(单位: 千) | 在 3 内月份 | 后面是 3 通过 六个月 | 在 6之后 通过 十二个月 | 之后 十二 月份 | 共计 | |||||||||||
$100,000或以上的时间 存款 | $ | 19,706 | $ | 14,988 | $ | 20,184 | $ | 31,052 | $ | 85,930 | ||||||
借来的资金借入的资金包括根据回购协议出售的证券、FHLB预付款和长期债务,其结果是发行1 500万美元的信托优先股。2019年、2018年和2017年根据协议出售的回购证券的短期借款平均分别为3 420万美元、2 700万美元和1 920万美元。2019年、2018年和2017年的最大月底结余分别为3 670万美元、3 340万美元和2 130万美元。这些时期的平均支付率分别为1.12%、1.08%和0.37%。截至2019年12月31日和2018年12月31日,根据回购协议出售的证券余额分别为3 330万美元和2 800万美元。回购协议全部在 一至四天内到期,通常由与我们有其他关系并倾向于提供稳定的 和可预测的资金来源的客户发起。作为FHLB的成员,该银行可以从FHLB获得各种条件和 金额的预付款。2019年和2018年期间,平均未清预付款分别为320万美元和410万美元。
下列 是截至2019年12月31日和2018年12月31日FHLB预付款到期日的时间表:
12月31日, | |||||||||||||
(单位:千) | 2019 | 2018 | |||||||||||
成熟 | 金额 | 率 | 金额 | 率 | |||||||||
2020 | 211 | 1.00 | % | 231 | 1.00 | % | |||||||
此外,对于上述借款,我们于2004年9月16日发行了1,550万美元的信托优先股。在2015年第四季度,我们赎回了其中50万美元的证券。证券每季度累积和支付,利率为三个月的libor加上257个基点。剩余债务可随时全额偿还,并于9月16日到期, 2034。
资本充足率与股利政策
资本充足率
截至2019年12月31日,股东权益总额为120.2美元,而2018年12月31日为1.125亿美元。股东权益增加的主要原因是保留收益减去当年支付的股息约770万美元,以及累积的其他综合收入/(亏损)增加480万美元,这些增加被回购30万股我们共同股票560万美元所部分抵销。累积的其他综合收入/(亏损)从2018年12月31日的 (230万美元)增加到2019年12月31日的250万美元,主要原因是2018年12月31日至2019年12月31日市场利率下降。在2019年第三季度,我们完成了前回购计划,完成了我们的300 000股已发行普通股 股份的回购计划,费用约为560万美元,平均每股价格为18.79美元。我们还在2019年第三季度宣布批准一项新的回购计划,该计划将使我们的流通股达到20万股。根据新回购计划,没有进行股票回购 。
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2017年, 我们每股支付了0.09美元的股息,2018年每个季度,我们对普通股支付了每股0.10美元的股息。在2019年的每个季度,我们支付了每股0.11美元的普通股股息。
此外,2003年第三季度实施了红利再投资计划。该计划允许现有股东选择将现金红利重新投资,并在每季度购买普通股时可选择购买至多5 000美元。
下表列出截至2019年12月31日的三年的平均资产回报率(净收入除以平均总资产)、平均股本回报率(净收入除以平均股本)和股本与资产比率。
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
平均资产回报率 | 0.98 | % | 1.04 | % | 0.62 | % | ||||||
平均普通股回报率 | 9.38 | % | 10.48 | % | 6.56 | % | ||||||
权益资产比率 | 10.27 | % | 10.31 | % | 10.06 | % | ||||||
股利派息比率 | 30.29 | % | 27.02 | % | 42.35 | % |
虽然 公司目前是一家小型银行控股公司,因此一般不受“巴塞尔协议III”资本要求的约束,但我们的银行仍须遵守这类资本要求。截至2018年12月31日,该公司和世界银行满足了“巴塞尔协议III”规定的所有资本充足率要求。关于“巴塞尔协议III”和“多德-弗兰克法案”的补充信息,见“监督和监管-巴塞尔资本标准”。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,世界银行超过了监管资本比率,如下表所示:
(单位:千) | 要求 | % | 实际 金额 | % | 超额 金额 | % | ||||||||||||||||||
世界银行(1)(2): | ||||||||||||||||||||||||
(一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||||||||||||||||||
风险资本 | ||||||||||||||||||||||||
第1级 | $ | 50,224 | 6.0 | % | $ | 112,754 | 13.5 | % | $ | 62,530 | 7.5 | % | ||||||||||||
资本总额 | 66,965 | 8.0 | % | 119,381 | 14.3 | % | 52,416 | 6.3 | % | |||||||||||||||
CET 1 | 37,668 | 4.5 | % | 112,754 | 13.5 | % | 75,086 | 9.0 | % | |||||||||||||||
一级杠杆 | 45,246 | 4.0 | % | 112,754 | 10.0 | % | 67,508 | 6.0 | % | |||||||||||||||
(2018年12月31日) | ||||||||||||||||||||||||
风险资本 | ||||||||||||||||||||||||
第1级 | $ | 49,043 | 6.0 | % | $ | 107,806 | 13.2 | % | $ | 58,764 | 7.2 | % | ||||||||||||
资本总额 | 65,390 | 8.0 | % | 114,069 | 14.0 | % | 48,679 | 6.0 | % | |||||||||||||||
CET 1 | 36,782 | 4.5 | % | 107,806 | 13.2 | % | 71,024 | 8.7 | % | |||||||||||||||
一级杠杆 | 43,198 | 4.0 | % | 107,806 | 10.0 | % | 64,608 | 6.0 | % | |||||||||||||||
(1) | 作为一家小型银行控股公司,除非美联储另有通知,否则该公司一般不受巴塞尔协议III资本规定的约束。 |
(2) | 不包括2019年2.5%、2018年1.875%和2017年1.25%的资本保护缓冲。 |
70 |
红利 策略
由于 我们是一家银行控股公司,我们宣布和支付红利的能力取决于某些联邦和州的监管考虑,包括美联储的指导方针。联邦储备委员会就银行控股公司支付股息问题发表了一项政策声明。一般而言,美联储的政策规定,只有在银行控股公司的预期收益留存率与 组织的资本需求、资产质量和总体财务状况相一致时,才应从 当前收益中支付股息。美联储的政策还要求银行控股公司作为其附属银行的财政力量来源,随时准备利用现有的 资源在金融压力或逆境期间向这些银行提供充足的资本资金,并保持银行的财务灵活性和筹资能力,以便在必要时获得额外资源,以协助其附属银行。此外,根据迅速纠正行动条例,如果附属银行资本不足,银行控股公司支付红利 的能力可能受到限制。这些监管政策可能会影响我们支付股息 或以其他方式参与资本分配的能力。
由于 公司是一个独立于银行的法律实体,不进行独立业务,公司支付红利的能力取决于银行向公司支付股息的能力,而该公司也受到监管 的限制。作为一家南卡罗莱纳州的特许银行,该银行在允许 支付的股息数额上受到限制。除非S.C.董事会另有指示,否则根据南卡罗来纳州银行条例 一般允许银行在任何日历年支付最高为净收入100%的现金红利,而无需事先获得S.C.董事会的批准。 此外,银行必须保持一个资本保护缓冲区,超过其监管最低资本要求,包括全部由普通股第一资本组成的资本,以避免对向第一社区 公司支付股息的限制。联邦存款保险公司还有权根据联邦法律禁止一家银行从事它认为构成不安全或不健全的经营业务的做法,包括在某些情况下支付红利。
流动性管理
流动性管理包括监控资金的来源和使用,以满足我们日常现金流量的需求,同时最大化 利润。流动性是指我们有能力将资产转换为现金或现金等价物,而不造成重大损失,并通过增加负债来筹集额外资金。流动性管理变得更加复杂,因为不同的资产负债表组成部分 受到不同程度的管理控制。例如,投资组合的到期日时间非常可预测,在作出投资决定时受到高度控制。然而,净存款流入和 外流远不能预测,而且不受几乎相同程度的控制。资产流动资金是由现金 和资产提供,这些资产易于销售,或可被质押,或在不久的将来到期。负债流动资金 是通过获得核心资金来源提供的,主要是在我们的市场区域产生客户存款的能力。此外,提供债务流动资金的办法是,利用核准的信贷额度(购买的联邦资金)向代理银行借款,并通过根据回购协议出售的证券有担保地借款。该银行是FHLB的成员之一,有能力获得不同时期的预付款。这些垫款由银行认捐的证券或银行投资组合内的贷款转让担保。
我们预计该银行至少在未来12个月内仍将是一家资本充足的机构。截至2019年12月31日,股东权益总额占总资产的10.27%,2018年12月31日为10.31%。出售的资金和短期计息存款是我们即时流动资金的主要来源,在截至12月31日(2019年)和2018年(2018年)的年度内,平均分别为2,560万美元和2,320万美元。世界银行维持向两个金融机构购买的联邦资金,每个机构的金额为1 000万美元。FHLB已经批准了高达25%的银行资产的信贷额度,通过对特定投资证券和或合格贷款的质押来担保 。我们定期检讨我们的流动资金状况,并实施内部政策,为基于资产的流动资金来源制定指导方针,并限制用于支持资产负债表和非核心资金来源的采购资金总额。我们相信,我们现有的稳定的核心存款基础,加上这个存款基础的持续增长,将使我们能够成功地满足我们的长期流动资金需求。
我们相信,我们的流动资金仍然足以满足经营和贷款的资金需求,我们现有的稳定的核心存款基础 和这个存款基础的持续增长将使我们能够成功地满足我们的长期和短期流动性需求。
71 |
表外安排
在正常运作过程中,我们从事各种财务 交易,根据公认会计原则,这些交易没有记录在财务报表中,或记录在与名义数额不同的数额中。这些交易在不同程度上涉及信贷、利率和流动性风险。 这些交易被公司用于一般的公司目的或满足客户的需要。公司用途交易 用于帮助管理信贷、利率和流动性风险或优化资本。客户事务用于管理 客户的资金请求。请参阅我们的财务报表附注16,以讨论我们的非平衡表安排。
通货膨胀的影响
与大多数工业公司不同,该公司和世界银行等金融机构的资产和负债主要是货币性质的。因此, 利率对我们的表现的影响比一般通货膨胀率的变化和价格变化的影响更大。此外,利率不一定与商品和服务的 价格相同或幅度相同。如前所述,我们不断设法管理对利息敏感的 资产和负债之间的关系,以防止广泛的利率波动,包括通货膨胀造成的波动。
项目7A.市场风险的定量和定性披露
不适用
项目8.财务报表 和补充数据。
本项目8下所需的额外资料可在附注25下所附财务报表和财务报表说明 下查阅。
72 |
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。根据1934年“证券交易法”颁布的规则13a-15(F)规定,对财务报告的内部控制是由我们的首席执行官和主要财务官员设计或由其监督的程序,并由我们的董事会、管理层和其他人员实施,以便根据美国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证,并包括下列政策和程序:
· | 涉及保持记录,以合理的细节准确和公正地反映我们资产的交易和处置; |
· | (B)提供合理的保证,说明记录交易是必要的,以便按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表, 而且我们的收支只是根据我们的管理人员和董事的授权作出的;和 |
· | 为防止或及时发现未经授权的获取、使用或处置可能对财务报表产生重大影响的资产提供合理保证。 |
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。对 对未来各期的有效性进行任何评价的预测,都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或可能使遵守政策或程序的程度恶化。
截至2019年12月31日,我们的管理层评估了我们对财务报告的内部控制的有效性。在作出这一评估时,我们的管理层采用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”) 在内部控制-综合框架2013年印发。
根据 这一评估,我们认为,截至2019年12月31日,我们对财务报告的内部控制基于 这些标准是有效的。
截至2019年12月31日,内部控制结构对财务报告的有效性已由Elliott Davis公司审计,该公司是一家独立的注册公共会计师事务所,载于其关于表10-K的年度报告中,该报告对公司截至2019年12月31日对财务报告的内部控制的有效性表示了无保留的意见。
/s/Michael C.Crapps | /S/ D.Shawn Jordan | |
行政长官兼总裁 | 执行副总裁兼首席财务官 |
73 |
独立注册会计师事务所报告
第一社区公司的股东和董事会:
关于财务报告内部控制的几点看法
截至2019年12月31日,我们已审计了第一社区公司及其子公司(“公司”)对财务报告的内部控制。内部控制-综合框架特雷德韦委员会(“COSO”)赞助组织委员会2013年印发。我们认为,截至2019年12月31日,公司在所有重大方面都对财务报告进行了有效的内部控制,并根据COSO规定的标准维持了对 合并财务报表的相关附注。
我们还根据公共公司会计监督委员会(美国)的标准(“PCAOB”)、截至2019年12月31日和2018年12月31日的合并资产负债表、截至2019年12月31日终了的三年期间的相关收入综合报表、综合收入、股东权益和现金流量,以及我们2020年3月13日的报告,对公司的合并资产负债表进行了审计。
意见依据
公司的管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并在所附的管理部门关于财务报告的内部控制的报告中评估财务报告的内部控制的有效性。我们的责任是根据我们的审计,就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于 公司。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以获得对财务报告是否在所有重大方面保持有效内部控制的合理保证,我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评价内部控制的设计和运作效果。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一种程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性提供合理的保证,并为外部目的编制财务报表。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)涉及保持记录,以合理的细节准确和公正地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,说明记录交易是必要的,以便按照普遍接受的会计原则编制财务报表,而且公司的收入和支出只根据公司管理层和董事的授权进行;以及(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司 资产的未经授权的获取、使用或处置提供合理的保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对今后各期对有效性的任何评价的预测 也有可能由于条件的变化 或遵守政策或程序的程度可能恶化而导致管制不足。
/s/ Elliott Davis,LLC |
南卡罗来纳州哥伦比亚 |
(二零二零年三月十三日) |
74 |
独立注册会计师事务所报告
第一社区公司的股东和董事会:
关于合并财务报表的意见
我们审计了截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日第一社区公司及其附属公司(“公司”)的合并资产负债表,以及截至2019年12月31日终了的三年期间收入、综合收入、股东 权益和现金流量的相关综合报表,以及合并财务报表和附表的相关附注(统称为“合并财务报表”)。我们认为,合并的 财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况,以及截至2019年12月31日终了的三年期间的业务结果和现金流量。
我们还根据公共公司会计监督委员会(美国)(“PCAOB”)的标准,审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制,其依据是Treadway委员会赞助组织委员会2013年发布的内部控制-综合框架,以及2020年3月13日我们的报告对公司内部控制对财务报告的有效性的无保留意见。
意见依据
这些合并的财务报表是公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计,对公司的合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法和证券交易委员会及PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以获得关于合并财务报表是否存在重大错报、是否因错误 或欺诈而产生的合理保证。我们的审计包括执行程序,评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理当局使用的会计原则和重大估计数,以及综合财务报表的总体列报方式。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
/s/ Elliott Davis,LLC |
自2006年以来,我们一直担任公司的审计师。 |
南卡罗来纳州哥伦比亚 |
(二零二零年三月十三日) |
75 |
第一社区 公司
合并资产负债表
12月31日, | ||||||||
(单位:千美元,票面价值除外) | 2019 | 2018 | ||||||
资产 | ||||||||
现金和银行应付款项 | $ | 14,951 | $ | 14,328 | ||||
计息银行结余 | 32,741 | 17,883 | ||||||
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券 | — | 57 | ||||||
持有至到期的投资 | — | 16,174 | ||||||
可供出售的投资证券 | 286,800 | 237,893 | ||||||
其他投资,按成本计算 | 1,992 | 1,955 | ||||||
为出售而持有的贷款 | 11,155 | 3,223 | ||||||
贷款 | 737,028 | 718,462 | ||||||
减去贷款损失备抵 | 6,627 | 6,263 | ||||||
贷款净额 | 730,401 | 712,199 | ||||||
财产和设备-净额 | 35,008 | 34,987 | ||||||
使用权资产 | 3,215 | — | ||||||
待售处所 | 591 | — | ||||||
银行所有人寿保险 | 28,041 | 25,754 | ||||||
其他拥有的房地产 | 1,410 | 1,460 | ||||||
无形资产 | 1,483 | 2,006 | ||||||
善意 | 14,637 | 14,637 | ||||||
其他资产 | 7,853 | 9,039 | ||||||
总资产 | $ | 1,170,279 | $ | 1,091,595 | ||||
负债 | ||||||||
存款: | ||||||||
无利息需求 | $ | 289,829 | $ | 244,686 | ||||
利息产生 | 698,372 | 680,837 | ||||||
存款总额 | 988,201 | 925,523 | ||||||
根据回购协议出售的证券 | 33,296 | 28,022 | ||||||
联邦住房贷款银行垫款 | 211 | 231 | ||||||
次级次级债务 | 14,964 | 14,964 | ||||||
租赁责任。 | 3,266 | — | ||||||
其他负债 | 10,147 | 10,358 | ||||||
负债总额 | 1,050,085 | 979,098 | ||||||
承付款和意外开支(附注16) | ||||||||
股东权益 | ||||||||
优先股,每股面值1.00美元;10,000,000股授权股票;0发行和未发行股票 | — | — | ||||||
普通股,每股面值1.00美元;2019年12月31日授权 2000万股;2018年12月31日授权1000万股;2018年12月31日发行和发行7,440,026股, 2019和7,638,681股 | 7,440 | 7,639 | ||||||
发行普通股认股权证 | — | 31 | ||||||
非归属限制性股票 | (151 | ) | (149 | ) | ||||
额外支付的资本 | 90,488 | 95,048 | ||||||
留存收益 | 19,927 | 12,262 | ||||||
累计其他综合收入(损失) | 2,490 | (2,334 | ) | |||||
股东权益总额 | 120,194 | 112,497 | ||||||
负债和股东权益合计 | $ | 1,170,279 | $ | 1,091,595 |
见合并财务报表说明
76 |
第一社区公司
合并的收入报表
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(单位:千美元,但每股数额除外) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
利息收入: | ||||||||||||
贷款,包括费用 | $ | 35,447 | $ | 32,789 | $ | 26,134 | ||||||
投资证券-应课税 | 5,271 | 4,755 | 4,001 | |||||||||
投资证券-不应课税 | 1,365 | 1,767 | 1,858 | |||||||||
其他短期投资 | 547 | 418 | 163 | |||||||||
利息收入总额 | 42,630 | 39,729 | 32,156 | |||||||||
利息费用: | ||||||||||||
存款 | 4,558 | 2,905 | 1,825 | |||||||||
根据回购协议出售的证券 | 386 | 293 | 73 | |||||||||
其他借来的钱 | 837 | 783 | 864 | |||||||||
利息费用总额 | 5,781 | 3,981 | 2,762 | |||||||||
净利息收入 | 36,849 | 35,748 | 29,394 | |||||||||
贷款损失准备金 | 139 | 346 | 530 | |||||||||
贷款损失备抵后的净利息收入 | 36,710 | 35,402 | 28,864 | |||||||||
非利息收入: | ||||||||||||
押金服务费 | 1,649 | 1,769 | 1,486 | |||||||||
抵押银行收入 | 4,555 | 3,895 | 3,778 | |||||||||
投资顾问费及非存款佣金 | 2,021 | 1,683 | 1,291 | |||||||||
出售证券的收益(亏损) | 136 | (342 | ) | 400 | ||||||||
出售其他资产的损益 | (3 | ) | 24 | 235 | ||||||||
减记待售处所 | (282 | ) | — | — | ||||||||
债务提前清偿的损失 | — | — | (447 | ) | ||||||||
其他 | 3,660 | 3,615 | 2,896 | |||||||||
非利息收入共计 | 11,736 | 10,644 | 9,639 | |||||||||
非利息费用: | ||||||||||||
薪金和雇员福利 | 21,261 | 19,515 | 16,951 | |||||||||
入住率 | 2,696 | 2,380 | 2,166 | |||||||||
设备 | 1,493 | 1,513 | 1,771 | |||||||||
营销和公共关系 | 1,114 | 919 | 901 | |||||||||
FDIC保险评估 | 57 | 375 | 312 | |||||||||
其他房地产费用 | 81 | 98 | 3 | |||||||||
无形资产摊销 | 523 | 563 | 343 | |||||||||
合并费用 | — | — | 945 | |||||||||
其他 | 7,392 | 6,760 | 5,966 | |||||||||
非利息费用共计 | 34,617 | 32,123 | 29,358 | |||||||||
税前净收入 | 13,829 | 13,923 | 9,145 | |||||||||
所得税费用 | 2,858 | 2,694 | 3,330 | |||||||||
净收益 | $ | 10,971 | $ | 11,229 | $ | 5,815 | ||||||
普通股基本收益 | $ | 1.46 | $ | 1.48 | $ | 0.85 | ||||||
摊薄每股收益 | $ | 1.45 | $ | 1.45 | $ | 0.83 |
见合并财务报表说明
77 |
第一社区公司
综合收入表
(千美元) | 截至12月31日的年度, | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
净收益 | $ | 10,971 | $ | 11,229 | $ | 5,815 | ||||||
与税务立法有关的AOCI调整 | — | — | (149 | ) | ||||||||
其他综合收入(损失): | ||||||||||||
可供出售证券期间未实现收益(亏损),扣除税后分别为(1 312美元)、930美元和(623美元) | 4,931 | (2,160 | ) | 1,206 | ||||||||
减:扣除税款29美元、(72美元)和121美元的净收入中损失(收益)的重新分类调整数 | (107 | ) | 270 | (264 | ) | |||||||
其他综合收入(损失) | 4,824 | (1,890 | ) | 793 | ||||||||
综合收入 | $ | 15,795 | $ | 9,339 | $ | 6,608 |
见合并财务报表说明
78 |
第一社区公司
股东权益变动合并报表
普通 股票 | 累积
其他 综合 收入(损失) |
||||||||||||||||||||||||
数 股份 |
共同 {br]股 [br]搜查令 |
额外 付费 资本 |
非归属 限制 {br]股 |
留用 收益 |
|||||||||||||||||||||
共同 {br]股 |
|||||||||||||||||||||||||
(美元和千股) | 共计 | ||||||||||||||||||||||||
余额, 2016年12月31日 | 6,708 | $ | 6,708 | $ | 46 | $ | 75,991 | $ | (220 | ) | $ | 573 | $ | (1,237 | ) | $ | 81,861 | ||||||||
净收入 | 5,815 | 5,815 | |||||||||||||||||||||||
其他综合收入净额487美元 | 942 | 942 | |||||||||||||||||||||||
调整 与税收有关的AOCI | |||||||||||||||||||||||||
立法 | 149 | (149 | ) | — | |||||||||||||||||||||
发行限制股票 | 5 | 5 | 100 | (105 | ) | — | |||||||||||||||||||
股份 被没收 | (2 | ) | (2 | ) | (27 | ) | 9 | (20 | ) | ||||||||||||||||
股份 已退休 | (19 | ) | (19 | ) | (369 | ) | (388 | ) | |||||||||||||||||
限制性股票补偿的摊销 | 207 | 207 | |||||||||||||||||||||||
发行普通股 | 877 | 877 | 18,468 | 19,345 | |||||||||||||||||||||
股息:普通股(每股0.36美元) | (2,471 | ) | (2,471 | ) | |||||||||||||||||||||
股息再投资计划 | 19 | 19 | 353 | 372 | |||||||||||||||||||||
结余,2017年12月31日 | 7,588 | $ | 7,588 | $ | 46 | $ | 94,516 | $ | (109 | ) | $ | 4,066 | $ | (444 | ) | $ | 105,663 | ||||||||
净收入 | 11,229 | 11,229 | |||||||||||||||||||||||
其他综合损失扣除税额858美元 | (1,890 | ) | (1,890 | ) | |||||||||||||||||||||
发行限制股票 | 11 | 11 | 233 | (244 | ) | — | |||||||||||||||||||
行使股票认股权证 | 25 | 25 | (15 | ) | (10 | ) | — | ||||||||||||||||||
股份 已退休 | (2 | ) | (2 | ) | (55 | ) | (57 | ) | |||||||||||||||||
递延补偿的行使 | 1 | 1 | 18 | 19 | |||||||||||||||||||||
限制性股票补偿的摊销 | 204 | 204 | |||||||||||||||||||||||
股息:普通股(每股0.40美元) | (3,033 | ) | (3,033 | ) | |||||||||||||||||||||
股息再投资计划 | 16 | 16 | 346 | 362 | |||||||||||||||||||||
2018年12月31日 | 7,639 | $ | 7,639 | $ | 31 | $ | 95,048 | $ | (149 | ) | $ | 12,262 | $ | (2,334 | ) | $ | 112,497 | ||||||||
净收入 | 10,971 | 10,971 | |||||||||||||||||||||||
其他综合收入扣除税额2 094美元 | 4,824 | 4,824 | |||||||||||||||||||||||
发行限制股票 | 8 | 8 | 162 | (170 | ) | — | |||||||||||||||||||
行使股票认股权证 | 46 | 46 | (31 | ) | (15 | ) | — | ||||||||||||||||||
股份 已退休 | (8 | ) | (8 | ) | (151 | ) | (159 | ) | |||||||||||||||||
限制性股票补偿的摊销 | 168 | 168 | |||||||||||||||||||||||
股票回购计划 | (300 | ) | (300 | ) | (5,336 | ) | (5,636 | ) | |||||||||||||||||
股份 已发行-递延补偿 | 24 | 24 | 24 | 1 | 265 | ||||||||||||||||||||
股息:普通股(每股0.44美元) | (3,306 | ) | (3,306 | ) | |||||||||||||||||||||
股息再投资计划 | 31 | 31 | 539 | 570 | |||||||||||||||||||||
结余, 2019年12月31日 | 7,440 | $ | 7,440 | $ | — | $ | 90,488 | $ | (151 | ) | $ | 19,927 | $ | 2,490 | $ | 120,194 | |||||||||
见合并财务报表说明
79 |
第一社区公司
现金流动合并 报表
(以千计) | 截至12月31日的年度, | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
业务活动现金流量: | ||||||||||||
净收益 | $ | 10,971 | $ | 11,229 | $ | 5,815 | ||||||
调整数,将净收入与业务活动提供的现金净额对账 | ||||||||||||
折旧 | 1,598 | 1,519 | 1,448 | |||||||||
净溢价摊销 | 2,210 | 2,447 | 3,270 | |||||||||
贷款损失准备金 | 139 | 346 | 530 | |||||||||
其他房地产资产减记 | — | — | 39 | |||||||||
其他房地产销售亏损(收益)损失 | 3 | 24 | (235 | ) | ||||||||
HFS贷款的来源 | (139,640 | ) | (114,959 | ) | (104,200 | ) | ||||||
出售HFS贷款 | 131,708 | 116,829 | 104,814 | |||||||||
无形资产摊销 | 523 | 563 | 343 | |||||||||
出售证券的收益 | (136 | ) | 342 | (400 | ) | |||||||
获得贷款的累加 | (492 | ) | (620 | ) | (262 | ) | ||||||
减记待售处所 | 282 | — | — | |||||||||
固定资产减记 | — | 42 | 90 | |||||||||
债务提前清偿的损失 | — | — | 447 | |||||||||
出售固定资产的收益 | — | (123 | ) | — | ||||||||
其他资产(增加)减少额 | (5,229 | ) | 441 | 6,495 | ||||||||
应付帐款增加 | 3,054 | 2,097 | 157 | |||||||||
业务活动提供的现金净额 | 4,991 | 20,177 | 18,351 | |||||||||
投资活动的现金流量: | ||||||||||||
出售可供出售的证券所得收益 | 44,398 | 44,299 | 25,368 | |||||||||
出售到期日持有证券所得收益 | — | 655 | — | |||||||||
购买供出售的投资证券 | (113,064 | ) | (64,146 | ) | (30,626 | ) | ||||||
购买到期日持有的投资证券 | — | — | — | |||||||||
购买其他投资证券 | (36 | ) | ||||||||||
到期日/可供出售的投资证券 | 40,170 | 41,564 | 35,452 | |||||||||
出售其他投资的收益 | — | 604 | 250 | |||||||||
增加贷款 | (18,219 | ) | (71,266 | ) | (39,944 | ) | ||||||
合并后收到的现金净额 | — | — | 22,385 | |||||||||
出售其他拥有的房地产所得 | 47 | 796 | 684 | |||||||||
出售固定资产所得收益 | 301 | 1,145 | — | |||||||||
购置财产和设备 | (2,793 | ) | (1,465 | ) | (3,072 | ) | ||||||
购买BOLI | — | — | (1,500 | ) | ||||||||
投资活动提供(使用)现金净额 | (49,196 | ) | (47,814 | ) | 8,997 | |||||||
来自筹资活动的现金流量: | ||||||||||||
存款账户增加(减少) | 62,716 | 37,290 | (4,868 | ) | ||||||||
联邦住房贷款银行的预付款 | 82,000 | 79,000 | 26,000 | |||||||||
偿还联邦住房贷款银行的预付款 | (82,020 | ) | (93,019 | ) | (36,273 | ) | ||||||
根据回购协议出售的证券增加(减少)额 | 5,274 | 8,752 | (1,106 | ) | ||||||||
递延补偿股份 | 265 | 19 | — | |||||||||
受限制股份交回 | (159 | ) | (57 | ) | (408 | ) | ||||||
发行限制性股票 | (75 | ) | — | — | ||||||||
股息再投资计划 | 570 | 362 | 372 | |||||||||
回购普通股 | (5,636 | ) | — | — | ||||||||
普通股股利 | (3,306 | ) | (3,033 | ) | (2,473 | ) | ||||||
在筹资活动中提供的现金净额(使用) | 59,629 | 29,314 | (18,756 | ) | ||||||||
现金及现金等价物净增加情况 | 15,424 | 1,677 | 8,592 | |||||||||
年初现金及现金等价物 | 32,268 | 30,591 | 21,999 | |||||||||
年底现金及现金等价物 | $ | 47,692 | $ | 32,268 | $ | 30,591 | ||||||
补充披露: | ||||||||||||
期间支付的现金:利息 | $ | 5,471 | $ | 3,592 | $ | 2,796 | ||||||
所得税 | $ | 2,410 | $ | 2,215 | $ | 1,895 | ||||||
非现金投融资活动: | ||||||||||||
可供出售证券未变现(亏损)收益,扣除税后 | $ | 4,824 | $ | (1,890 | ) | $ | 942 | |||||
向其他拥有的房地产转让贷款 | $ | — | $ | 346 | $ | 1,275 | ||||||
经营租赁使用权的确认 | $ | 3,260 | $ | — | $ | — | ||||||
营业租赁责任的确认 | $ | 3,291 | $ | — | $ | — | ||||||
将持有至到期的投资证券转让予可供出售的证券 | $ | 16,144 | $ | — | $ | — |
见合并财务报表说明
80 |
第一社区公司
对合并财务报表的说明
附注1-组织 和列报依据
合并的 财务报表包括第一社区公司(“公司”)及其全资子公司 第一社区银行(“银行”)的账户。该公司拥有FCC资本信托公司的所有普通股。公司间的所有重大交易均在合并过程中被取消。该公司成立于1994年11月2日,是南卡罗来纳州的一家公司,成立后成为一家银行控股公司。该银行于1995年8月17日开业。FCC资本信托(FCC Capital Trust I)是为发行信托优先股而组建的一家未合并的特殊用途子公司。
附注2. 重要会计政策摘要
估计数的使用
财务报表是按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制的。这些原则要求管理层作出影响财务报表和所附说明中所报告数额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。
特别容易发生重大变化的材料 与贷款损失备抵的确定有关。 估计过程包括管理层根据对贷款组合的内部审查对现有贷款的未来损失作出的判断,包括对借款人目前财务状况的分析、对当前 和预期经济状况的考虑以及对具体借款人的影响。在确定贷款的可收性时,管理部门 还考虑了标的抵押品的公允价值。各监管机构,作为其审查过程的组成部分,审查公司的贷款损失备抵。这类机构可要求公司根据其对其在审查时可获得的资料的判断,承认额外增加的津贴。由于这些 因素,贷款损失备抵有可能发生重大变化。
现金及现金等价物
现金和现金等价物包括手头现金、银行应付的现金、计息银行余额、出售的联邦资金和根据转售协议购买的证券。通常,联邦基金的销售期限为一天,根据协议购买的证券在90天内到期。
投资证券
投资 证券分为持有到期日证券、可供出售的证券或交易证券.在确定这类分类时,公司持有至到期的积极意图和能力的 证券被归类为持有至到期日,并按摊销成本记账。分类为可供出售的证券是按估计公允价值进行的,未实现收益 和亏损包括在税后股东权益中。交易证券按估计公允价值 进行,未实现损益包括在非利息收入中(见附注4)。
出售可供出售的证券和交易证券的收益 和损失是使用特定标识 方法确定的。个人持有至到期日和低于其成本的可供出售证券的公允价值的下降被认为不是临时的,而是记作公允价值,并在综合收入表中记作收入。
保费和 折扣在利息收入中使用利息方法确认,期间至最早的调用日期。
81 |
附注2-重要会计政策摘要(续)
为 出售持有的抵押贷款
该公司 来源固定利率住宅贷款的基础上,在二级市场上发放的服务。已结清但尚未与投资者结清的贷款记在公司持有的待售贷款组合中。这些贷款主要是以公司名义发放并已关闭的固定利率住宅 贷款。几乎所有这些贷款都承诺由投资者在贷款锁定公司客户的同一天以锁定价格购买 。因此,这些贷款给公司带来的市场风险很小。
公司 通常在30天内向投资者交付资金,并从其那里获得资金。向投资者出售这些贷款的承诺是 考虑到的衍生合同,并在“尽最大努力”的基础上出售给投资者。公司没有义务 交付贷款或支付罚款,如果贷款没有交付给投资者。由于这些衍生产品 合约的短期性质,在大多数情况下,供出售的按揭贷款的公允价值,与其产生时的贷款额相同。.这些贷款被归类为二级贷款。
贷款和贷款损失准备金
管理人员有意图和能力在可预见的将来或在到期或还清之前持有的应收贷款,按任何冲销、贷款损失备抵和原始 贷款的任何递延费用或费用调整后的未清本金余额报告。利息是根据贷款余额在贷款期限内确认的。原发贷款的费用, (如果有的话)推迟支付,并因推迟发放贷款的某些直接费用而抵销。通过应用利息方法,递延净 费用被确认为收益调整。
贷款损失备抵额 维持在管理层认为足以吸收贷款组合中潜在损失的水平,管理部门对备抵是否适当的决定是根据对投资组合、过去损失经验、 经济条件和投资组合数量、增长和组成的评价。
公司认为,如果根据目前的资料和事件,公司将无法按照贷款协议的合同条款收取所有应付款项,则该公司认为贷款将受到损害。被视为受损的贷款按账面价值或公允价值较低的单位核算 。在管理层的 意见中,借款者可能无法支付到期的付款,通常是在贷款逾期90天时,即中止减值贷款的应计利息。当 利息应计制停止时,所有未付的应计利息都将倒转。利息收入随后只确认为 ,现金付款的程度首先是本金,然后是利息收入。
财产和设备
财产 和设备按成本减去累计折旧列报。折旧是在 资产的估计使用寿命上使用直线法计算的.建筑物的估计寿命为39年,家具、固定装置和设备的寿命最长为10年。
商誉和其他无形资产
商誉是指购买交易中获得的净资产(包括可识别的无形资产)的公允价值超过公允价值的成本。其他无形资产是为购买核心存款(核心存款无形资产)而支付的溢价。岩心矿床无形资产 将在七年内按直线摊销.商誉和可识别的无形资产每年审查减值 ,或每当情况发生或变化表明资产的账面金额无法收回时。每年9月30日进行年度估价。
82 |
附注2-重要会计政策摘要(续)
其他拥有的房地产
其他拥有的不动产包括通过丧失抵押品赎回权获得的房地产。其他拥有的房地产按较低的成本(丧失抵押品赎回权之日的本金 余额)或公允价值减去估计出售成本入账。在丧失抵押品赎回权之日,任何资产减记都要计入贷款损失备抵额 。其他费用包括维持这类资产的费用、随后估值备抵额的变动以及处置时的收益或 损失。
综合收入(损失)
公司 按照会计准则编码(“ASC”)220、“综合 收入”报告综合收入(损失)。ASC 220要求,所有根据会计准则必须作为综合收入 (损失)报告的项目,应在显示与其他财务报表相同突出位置的财务报表中报告。披露要求已列入公司综合收入报表。
按揭费用
按揭费用是指接受住宅按揭申请、符合投资者所订标准的借款人资格,以及根据预先承担的承诺将按揭贷款出售给投资者的活动。公司为这些服务收取的相关费用在贷款结束时确认。
广告费用
广告费用 和公共关系费用一般按已发生的费用计算。制作媒体广告所产生的外部成本在第一次进行广告时被支出。与直接邮寄费用有关的外部费用在发送直接邮件的期间内列支。截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,广告费用分别为114.4万美元、91.9万美元和9.01万美元。
所得税
递延所得税负债或资产因资产或负债的税基差异及其在财务报表中报告的数额以及业务损失和税收抵免结转而产生的估计未来影响确认为递延所得税负债或资产。递延所得税资产或负债是使用预期适用于预期将实现递延税资产或负债期间的应纳税收入的已颁布税率来衡量的。
2006年,FASB发布了与所得税不确定性会计有关的指导意见。本指南根据FASB ASC主题740-10“收入 税”澄清了企业财务报表中确认的所得税中不确定性 的会计核算。它还规定了在 企业报税表中采取或预期采取的税务地位的确认阈值和衡量标准。
基于库存的补偿 成本
公司 根据会计文献中的公允价值规定记帐股票报酬。薪酬支出在薪资和员工福利中被确认为 。
每个赠款的公平 值是使用黑洞期权定价模型在授予日期估计的。2019年、2018年或2017年没有提供任何选择。
普通股每股收益
每股基本收益 (“每股收益”)不包括稀释,计算方法是将可供普通股股东使用的收益除以该期间已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益是通过将可供普通股股东获得的净收益除以普通股和普通股等价物的加权平均股份数来计算的。普通股等价物 由股票期权和认股权证组成,并使用国库股票法计算。
83 |
附注2-重要会计政策摘要(续)
企业合并与贷款的 核算方法
该公司在FASB ASC主题805下说明其收购事宜,“业务合并,它要求使用 会计的获取方法。获得的所有可识别资产,包括贷款,均按公允价值入账。在购置日不记录与获得的贷款有关的贷款损失备抵 ,因为获得的贷款的公允价值包含关于信贷风险的假设。获得的贷款按公允价值记录,按照FASB ASC主题820中规定的公允价值方法 ,“公允价值计量和披露。“
已获得的信贷受损贷款是在以恶化的 信贷质量获得的贷款和债务证券的会计指导下核算的,见FASB ASC主题310-30,应收账款-信贷质量恶化的贷款和债务证券,“前美国注册会计师协会(“AICPA”)的立场声明 (“SOP”)03-3,“在转让中获得的某些贷款或债务证券的会计核算,“和最初按公允价值计量的 ,其中包括预计在贷款存续期间可能发生的未来信贷损失估计数。从商业组合中获得的贷款 ,有证据表明自产生以来信贷恶化,而且很可能不会收取合同规定的所有付款,因此被视为信用受损。信贷质量恶化的证据 在购买日期可能包括信息,如过去到期和非应计状态,借款人信用评分和最近贷款到 价值百分比。公司考虑预期的预付款项,并估计符合上述标准的每笔贷款或贷款池的预期本金、利息 和其他现金流量的数额和时间,并确定贷款的预定合同本金和合同利息付款超过在收购时预计将收取的所有现金流量(不可增加的差额)。其余数额,即贷款的 或预计将在贷款或贷款池公允价值之上收取的现金流量的盈余,被计入贷款或贷款池剩余寿命期间的利息 收入(可增大的差额)。在收购日期之后,预期收到的超过公司初步估计的现金流量的增加将从不可增生的差额 重新归类为可增加的差额,并在贷款剩余期限内以水平收益为基础计入利息收入。预计将收取的现金流量减少 通过贷款损失准备金确认为减值。
段信息
ASC主题 280-10,“部分报告,“需要基于管理 方法的操作段的选定段信息。公司的四个可报告部门代表着公司提供的不同的产品线,管理层将 单独视为战略规划(请参阅附注24,报告部分,以获得更多信息)。
最近发布的会计准则
2016年1月,财务会计准则委员会修订了“会计准则编纂”(ASU 2016-01)中的“金融工具”专题,以处理金融工具的确认、计量、列报和披露等某些方面的问题。该修正案于2018年1月1日对该公司生效。该指南影响到股票投资的会计核算、公允价值选择下的金融负债以及金融工具的列报和披露。与无可确定公允价值的股票证券有关的修正案前瞻性地适用于截至通过该修正案之日存在的股权投资。ASU 2016-01要求在确定合并资产负债表中未按公允价值按公允价值计量的贷款的公允价值时,使用退出价格而不是起始价格。见注6-关于这些贷款估值变化的 信息的金融工具的公允价值。ASU 2016-01的通过对公司的财务报表没有重大影响。
84 |
附注2-重要会计政策摘要(续)
2016年2月,FASB修订了ASC的租赁主题,以修订租赁交易的确认、计量、列报和披露的某些方面。这些修正适用于2018年12月15日以后的财政年度,包括这些财政年度内的过渡时期 。该公司采用了该指南,采用了改进的回顾性方法,并为 过渡提供了实用的方便。实际的权宜之计使该公司能够在很大程度上说明我们现有的租约是否符合目前的指导方针 ,但增量资产负债表对租约的确认除外。2019年1月1日通过的影响是记录了290万美元的使用权资产和租赁负债。见合并财务报表附注14“租赁”。
2016年6月,FASB发布了关于改变信贷损失会计和某些债务证券减值模式的指导意见。 这些修正将在2022年12月15日以后的报告期内对该公司生效。允许所有组织提前采用 ,从2018年12月15日开始。公司目前正在评估执行新标准 对其财务状况、经营结果和现金流的影响。
2017年1月,FASB发布了关于澄清企业定义的指导意见,目的是增加指导,协助实体 评估交易是否应记作资产或企业的收购(或处置)。对业务组合主题的修正 旨在解决以下关切:业务的现有定义应用过于广泛,导致许多交易被记录为业务收购,实质上更类似于资产 的收购。该指南在2017年12月15日以后的报告期内对该公司有效。这些修正 对公司的财务报表没有重大影响。
2017年1月,FASB修订了ASC的亲善和其他议题,简化了公共企业实体和其他实体的商誉减值会计,这些实体在其财务报表中报告了商誉,但没有选择私营公司 Alternative用于随后的商誉计量。修正案删除商誉减值测试的第二步。商誉 减值现在是指报告单位的账面价值超过其公允价值的金额,而不超过所携带的商誉 金额。技术更正的生效日期和过渡要求将在2019年12月15日以后的报告期内对公司 生效。允许在2017年1月1日后的测试日期进行的期中或年度商誉减损 测试尽早采用。公司预计这些修正不会对其财务报表产生重大影响。
2017年3月,FASB修订了ASC的应收账款-不可退还的 费用和其他费用主题中与按 a溢价持有的某些可赎回债务证券的摊销期有关的要求。修正案将保费摊销期缩短到最早的赎回日。修正案在2018年12月15日以后的中期和年度期间对公司生效。该公司没有对其财务报表产生重大影响。
85 |
附注2-重要会计政策摘要(续)
2018年2月,FASB修订了会计准则编纂的损益表-报告综合收入专题,允许将累积的其他综合收入改叙为留存收益,以弥补税法造成的滞留税影响 。修正案在2018年12月15日以后的中期和年度期间对该公司生效。这些修订对公司的财务报表没有重大影响。
2018年3月,FASB更新了ASC的债务证券和受监管业务主题。这些修正案纳入了最近颁布的“会计准则编纂指南”,目的是使相关的解释指南与现行权威会计和审计指南及证交会规则和条例保持一致。这些修正在 印发时生效,对财务报表没有重大影响。
2018年7月,FASB修订了ASC的租约主题,做出了狭义的修正,以澄清如何应用新的 租约标准的某些方面。此外,还作出了修正,以便各实体有另一种过渡选择,并向出租人提供一个实用的权宜之计。这些修正案在2018年12月15日以后的报告期内生效。该公司没有对其财务报表产生重大影响。
2018年8月,FASB修正了ASC的公允价值计量问题。修正案根据FASB概念声明、财务报告概念框架-第 章:财务报表附注-删除、修改和增加某些公允价值 披露要求。这些修正案对所有实体的财政年度和2019年12月15日以后开始的 财政年度内的过渡时期均有效。允许提前收养。允许实体在发布本ASU时尽早采用任何删除的 或修改后的披露,并将其他披露推迟到其生效之日。 公司预计这些修正不会对其财务报表产生重大影响。
2018年8月,FASB修订了ASC的无形-亲善和其他主题,使在托管安排(即服务合同)中产生的资本化实现 成本的要求与开发或获取内部使用软件所产生的实现成本资本化的要求相一致。该修正案将于2019年12月15日以后开始的财政年度对该公司生效。允许提前收养。公司预计这些修正不会对其财务报表产生重大影响。
2019年3月,FASB发布了指导意见,以解决公司在根据租赁标准评估标的资产的公允价值时可能失去的会计例外情况,并澄清承租人和出租人不受与采用新标准有关的某种临时披露要求的限制。这些修订将对公司报告2019年12月15日以后的 期生效。允许提前收养。公司预计这些修正不会对其财务报表产生重大影响。
2019年4月,FASB发布了指导意见,澄清和改进了与最近发布的信贷损失、套期保值以及金融工具确认和计量标准有关的指导领域。与信贷损失有关的修正将在2019年12月15日以后的报告期内对公司生效。与套期保值有关的修正将在2018年12月15日以后的中期和年度期内对 公司生效。与确认和计量金融工具有关的修正案将在2019年12月15日以后的会计年度对公司生效,包括在该财政年度内的临时财政年度。公司预计这些修订不会对其财务报表产生重大影响。
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附注2-重要的 会计政策摘要(续)
在2019年7月,FASB更新了ASC的各个主题,使ASC的各个章节中的指导与某些SEC最终规则的要求 相一致。这些修正在印发时生效,对财务报表没有重大影响。
在2019年11月,FASB发布了对私营公司、非盈利性组织和某些较小的 报告公司适用当前预期信贷损失(CECL)、租赁、套期保值标准的指导意见。CECL 的新生效日期为:2022年12月15日以后的财政年度,包括该财政年度内的过渡时期。
FASB或其他标准制定机构发布或提出的其他会计 标准,预计不会对公司的财务状况、经营结果或现金流动产生重大影响。
风险和不确定性
在正常的业务过程中,公司会遇到两种重要的风险:经济风险和监管风险。经济风险主要有三个组成部分:利率风险、信用风险和市场风险。该公司受利率风险影响的 ,其利息负债到期或重新定价在不同的速度,或在不同的基础上,其赚取利息的 资产。信用风险是指由于借款人 或发行人无力或不愿意按合同规定付款而导致公司贷款和投资组合发生违约的风险。市场风险反映了公司所持有的抵押贷款和投资的价值变化和房地产估价的变化。
该公司受到各种政府机构的监管(监管风险)。这些规定可以而且确实会在不同时期显著改变 。该公司还接受管理机构的定期审查,这些机构可能要求它在资产估值、所需贷款损失津贴数额以及监管机构根据审查时掌握的信息作出的 判断的业务限制方面作出进一步的变动。
改叙
2017年和2018年合并财务报表中的某些标题和数额被重新归类,以符合2019年列报方式。
附注3-合并和 收购
2017年10月20日,该公司通过现金和股票交易,收购了总部设在南卡罗莱纳州Easley的Cornerstone银行(“Cornerstone”)银行控股公司Cornerstone国家银行(“CNB”)的所有已发行普通股。包括780万美元现金和877,364股公司普通股,价值1,930万美元,根据合并协议的一项规定,Cornerstone普通股30%的流通股以现金交换,Cornerstone普通股70%的流通股被交换为公司普通股的股份。该公司发行的普通股价值是根据纳斯达克公布的2017年10月19日普通股收盘价(22.05美元)确定的。基石普通股股东以每股Cornerstone普通股(每股11.00美元)换取公司普通股0.54股,但须符合上文讨论的 限制。该公司发行了877,364股与合并有关的普通股。
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附注3-合并和 收购(续)
Cornerstone 交易采用会计购置方法记帐,因此,根据第三方对 重大账户的估值,按购置日估计公允价值记录所获得的资产、假定的负债和交换的价款。公允价值要经过一年的完善。
以下 表列出了截至2017年10月20日公司在收购日期和初始公允价值调整时记录的资产和承担的负债。
(单位:千美元,但每股数据除外) | 如Cornerstone所记录 | 公允价值 调整 | 如由 公司 | |||||||||
资产 | ||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | 30,060 | $ | — | $ | 30,060 | ||||||
投资证券 | 44,018 | (358 | )(a) | 43,660 | ||||||||
贷款 | 60,835 | (734 | )(b) | 60,101 | ||||||||
房地和设备 | 4,164 | 573 | (c) | 4,737 | ||||||||
无形资产 | — | 1,810 | (d) | 1,810 | ||||||||
银行所有人寿保险 | 2,384 | — | 2,384 | |||||||||
其他资产 | 3,082 | (452 | )(e) | 2,630 | ||||||||
总资产 | $ | 144,543 | $ | 839 | $ | 145,382 | ||||||
负债 | ||||||||||||
存款: | ||||||||||||
无利息 | $ | 27,296 | $ | — | $ | 27,296 | ||||||
生息 | 99,152 | 150 | (f) | 99,302 | ||||||||
存款总额 | 126,448 | 150 | 126,598 | |||||||||
根据回购协议出售的证券 | 849 | — | 849 | |||||||||
其他负债 | 320 | 96 | (g) | 416 | ||||||||
负债总额 | 127,617 | 246 | 127,863 | |||||||||
假定负债后获得的可识别资产净额 | 16,926 | 593 | 17,519 | |||||||||
善意 | — | 9,558 | 9,558 | |||||||||
假定负债后获得的净资产 | $ | 16,926 | $ | 10,151 | $ | 27,077 | ||||||
审议: | ||||||||||||
第一社区公司发行普通股 | 877,364 | |||||||||||
公司普通股每股收购价 | $ | 22.05 | ||||||||||
$ | 19,346 | |||||||||||
用现金交换股票和部分股票 | 7,731 | |||||||||||
转让总代价的公允价值 | $ | 27,077 |
公允价值调整的解释
(A)-调整反映了自收购之日起,将证券组合 标记为公允价值。
(B)-调整反映了根据公司对获得的贷款组合的评价进行的公允价值调整,不包括Cornerstone记录的贷款损失备抵。
(C)-调整反映了根据公司对所购房地和设备的评估所作的公允价值调整。
(D)-调整反映了已取得的存款账户中核心存款的 记录。
(E)-调整反映与公允价值调整有关的 递延税调整,调整率为34%。
(F)-调整反映了计息存款的公允价值调整。
(G)-调整反映了工作后退休福利的公允价值调整。
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附注3-合并和 收购(续)
本公司2017年12月31日终了期间的经营业绩包括所购资产的经营业绩,并承担自2017年10月20日收购之日后72天的 负债。与Cornerstone公司收购有关的与合并有关的费用945 000美元记入合并损益表,包括与结清收购有关的增量费用,包括法律、会计和审计、投资银行家、旅行、印刷、用品和其他费用。
下面的 表公开了自2017年10月20日至2017年12月31日收购以来与Cornerstone合并的影响(不包括与合并相关的费用)。该表还列出了某些形式上的信息,似乎Cornerstone是在2017年1月1日和2016年1月1日获得的。这些结果结合了Cornerstone公司合并损益表中Cornerstone的历史结果,虽然对某些公允价值调整 和其他与收购有关的活动的估计影响作了某些调整,但它们并不表示如果在2017年1月1日或2016年1月1日进行收购会发生什么。
(千美元) | 12个月 终结 十二月三十一日, 2017 | 亲Forma 十二个月 终结 十二月三十一日, 2016 | ||||||
总收入(利息收入净额加非利息收入) | $ | 43,602 | $ | 41,300 | ||||
净收益 | $ | 6,791 | $ | 7,750 |
附注4-投资 证券
投资证券的摊销成本和估计公允价值概述如下:
可供出售:
(千美元) | 防腐剂 | 毛额 未实现 收益 | 毛额 未实现 损失 | 公允价值 | ||||||||||||
(一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||||||||||
美国国债 | $ | 7,190 | $ | 16 | $ | 3 | $ | 7,203 | ||||||||
政府赞助企业 | 984 | 17 | — | 1,001 | ||||||||||||
按揭证券 | 182,736 | 1,490 | 640 | 183,586 | ||||||||||||
小企业管理池 | 45,301 | 259 | 217 | 45,343 | ||||||||||||
州和地方政府 | 47,418 | 2,371 | 141 | 49,648 | ||||||||||||
公司及其他证券 | 19 | — | — | 19 | ||||||||||||
$ | 283,648 | $ | 4,153 | $ | 1,001 | $ | 286,800 | |||||||||
(千美元) | 摊销 成本 | 毛额 未实现 收益 | 毛额 未实现 损失 | 公允价值 | ||||||||||||
(2018年12月31日) | ||||||||||||||||
美国国债 | $ | 15,488 | $ | 9 | $ | 40 | $ | 15,457 | ||||||||
政府赞助企业 | 1,096 | 6 | 2 | 1,100 | ||||||||||||
按揭证券 | 117,862 | 73 | 2,460 | 115,475 | ||||||||||||
小企业管理池 | 55,784 | 247 | 695 | 55,336 | ||||||||||||
州和地方政府 | 50,599 | 619 | 712 | 50,506 | ||||||||||||
公司及其他证券 | 19 | — | — | 19 | ||||||||||||
$ | 240,848 | $ | 954 | $ | 3,909 | $ | 237,893 |
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附注4-投资证券(续)
持有至到期
(千美元) | 防腐剂 | 毛额 未实现 收益 | 毛额 未实现 损失 | 公允价值 | ||||||||||||
(2018年12月31日) | ||||||||||||||||
州和地方政府 | $ | 16,174 | $ | 50 | $ | 40 | $ | 16,184 | ||||||||
$ | 16,174 | $ | 50 | $ | 40 | $ | 16,184 |
截至2019年12月31日,可供出售的公司和其他证券按公允价值包括:共同基金(8.8万美元)和外债(10.000美元)。2018年12月31日,可供出售的公司和其他证券包括下列按公允价值计算的 :共同基金为7.1 000美元,外债为10 000美元。按成本计算的其他投资包括联邦家庭贷款银行(“FHLB”)股票991.4 000美元和2019年12月31日公司股票100万美元。2018年12月31日,该公司持有9.55万美元的FHLB股票和100万美元的公司股票。
在2019年第一季度期间,公司将上市的证券组合重新归类为可供出售的有价证券,在重新分类时,未实现的证券收益为12.43万美元。截至2019年12月31日,还没有上市的投资证券。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,该公司分别从出售可供出售的投资证券中获得了4 440万美元和4 430万美元的收益。2019年12月31日终了年度,出售可供出售的投资证券的实际收益毛额为355.6 000美元,已实现亏损毛额为219.6 000美元。2018年12月31日终了年度,出售可供出售的投资证券的实际收益总额为274 000美元,已实现亏损毛额为616 000美元。2019年、2018年和2017年适用于实际净收益的税收(福利)准备金分别约为29 000美元、72 000美元和121 000美元。
2019年12月31日按预期到期日计算的投资证券的摊销成本和公允价值如下。预期到期日与 合同期限不同,因为借款者可能有权赎回或预支有或不受预付罚款的债务。 抵押贷款支持证券包括在与剩余预期寿命相对应的年度内。
(千美元) | 可供出售 | 持有至到期 | ||||||||||||||
摊销 成本 | 公平 价值 | 摊销 成本 | 公平 价值 | |||||||||||||
一年或一年以下到期 | $ | 9,965 | $ | 10,010 | $ | — | $ | — | ||||||||
一年至五年后到期 | 123,319 | 124,056 | — | — | ||||||||||||
五年至十年后到期 | 127,722 | 130,034 | — | — | ||||||||||||
十年后到期 | 22,642 | 22,700 | — | — | ||||||||||||
$ | 283,648 | $ | 286,800 | $ | — | $ | — |
90 |
附注4-投资证券(续)
截至2019年12月31日,已认捐摊销成本为1.386亿美元和公允价值为1.393亿美元的证券,以获得FHLB预付款、公开存款和根据回购协议出售的证券。截至2018年12月31日,摊销成本为1.184亿美元、公允价值为1.162亿美元的证券被认捐,以确保FHLB预付款、公共存款和根据 协议出售的证券进行回购。
下列 表显示按投资类别和个别证券 在2019年12月31日和2018年12月31日连续亏损的时间合计的未实现亏损毛额和公允价值。
减 12个月 | 12个月或更长时间 | 共计 | ||||||||||||||||||||||
2019年12月31日(千美元) | 公平 值 | 未实现 {br]损失 | 公平 值 | 未实现 {br]损失 | 公平 值 | 未实现 {br]损失 | ||||||||||||||||||
可供出售的 证券: | ||||||||||||||||||||||||
美国财政部 | $ | — | $ | — | $ | 1,508 | $ | 3 | $ | 1,508 | $ | 3 | ||||||||||||
按揭证券 | 57,175 | 485 | 12,419 | 155 | 69,594 | 640 | ||||||||||||||||||
小型业务管理池 | 7,891 | 53 | 13,502 | 164 | 21,393 | 217 | ||||||||||||||||||
州和地方政府 | 5,695 | 141 | — | — | 5,695 | 141 | ||||||||||||||||||
共计 | $ | 70,761 | $ | 679 | $ | 27,429 | $ | 322 | $ | 98,190 | $ | 1,001 | ||||||||||||
减 12个月 | 12个月或更长时间 | 共计 | ||||||||||||||||||||||
2018年12月31日(千美元) | 公平 值 | 未实现 {br]损失 | 公平 值 | 未实现 {br]损失 | 公平 值 | 未实现 {br]损失 | ||||||||||||||||||
可供出售的 证券: | ||||||||||||||||||||||||
美国财政部 | $ | — | $ | — | $ | 1,505 | $ | 40 | $ | 1,505 | $ | 40 | ||||||||||||
政府赞助企业 | — | — | 122 | 2 | 122 | 2 | ||||||||||||||||||
抵押贷款担保证券 | 13,917 | 120 | 89,870 | 2,340 | 103,787 | 2,460 | ||||||||||||||||||
小型业务管理池 | 16,400 | 211 | 20,330 | 484 | 36,730 | 695 | ||||||||||||||||||
州和地方政府 | 9,517 | 52 | 15,598 | 660 | 25,115 | 712 | ||||||||||||||||||
共计 | $ | 48,189 | $ | 394 | $ | 127,408 | $ | 3,515 | $ | 175,597 | $ | 3,909 | ||||||||||||
减 12个月 | 12个月或更长时间 | 共计 | ||||||||||||||||||||||
2018年12月31日(千美元) | 公平 值 | 未实现 {br]损失 | 公平 值 | 未实现 {br]损失 | 公平 值 | 未实现 {br]损失 | ||||||||||||||||||
持有至到期证券: | ||||||||||||||||||||||||
州和地方政府 | $ | 2,843 | $ | 14 | $ | 4,899 | $ | 26 | $ | 7,742 | $ | 40 | ||||||||||||
共计 | $ | 2,843 | $ | 14 | $ | 4,899 | $ | 26 | $ | 7,742 | $ | 40 |
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附注4-投资证券(续)
政府担保企业,抵押贷款支持证券:公司拥有抵押贷款支持证券(“MBSS”),包括政府赞助企业发行的抵押贷款债务(“CMOs”),摊销成本分别为1.827亿美元和1.179亿美元,在2018年12月 31、2019和12月31日的公允价值约为1.836亿美元和1.155亿美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,GSE发放的所有MBSS都被归类为“可供出售”。这些投资中的某些未实现的损失不被视为“其他 而非临时的”,我们有意愿和能力持有这些投资,直到它们到期或恢复目前的账面价值。投资的合同现金流由GSE担保。因此,预计证券不会以低于公司投资摊销成本的价格结算。由于公司不打算出售 这些证券,而且公司更有可能在收回可能到期的 摊销成本之前出售这些证券,因此公司不认为这些投资在2018年12月31日暂时受损。
非代理抵押贷款支持证券:该公司持有私人标签抵押贷款支持证券(“PLMBSS”),包括CMOs, 于2019年12月31日,摊销成本为73.5万美元,大约公允价值为73.5万美元。2018年12月31日,该公司持有包括CMO在内的私人抵押贷款支持证券(“PLMBSS”),摊销成本为153.5美元,公允价值约为15,6.6,000美元。管理部门每季度监测每种证券,以查明投资所依据的信贷质量、抵押品价值和信贷支持的任何恶化情况。
在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的年度内,没有在 PLMBS投资组合的收益中记录OTTI费用。截至2019年12月31日,本公司不持有任何低于投资等级的证券。
州 和地方政府及其他:管理层每季度监测这些证券,以查明信贷质量的任何恶化。监测中包括对信贷评级的审查、财务分析和有关发行人的某些人口统计数据。该公司不认为这些证券在2019年12月31日和2018年12月31日是OTTI。
附注5-贷款
按 类分列的贷款概述如下:
十二月三十一日, | ||||||||
(千美元) | 2019 | 2018 | ||||||
商业、金融和农业 | $ | 51,805 | $ | 53,933 | ||||
房地产: | ||||||||
建设 | 73,512 | 58,440 | ||||||
按揭-住宅 | 45,357 | 52,764 | ||||||
按揭-商业 | 527,447 | 513,833 | ||||||
消费者: | ||||||||
房屋权益 | 28,891 | 29,583 | ||||||
其他 | 10,016 | 9,909 | ||||||
共计 | $ | 737,028 | $ | 718,462 |
92 |
附注5-贷款(续)
贷款损失津贴 中的活动如下:
截至12月31日的年份, | ||||||||||||
(千美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
年初余额 | $ | 6,263 | $ | 5,797 | $ | 5,214 | ||||||
贷款损失准备金 | 139 | 346 | 530 | |||||||||
冲销贷款 | (145 | ) | (164 | ) | (173 | ) | ||||||
回收 | 370 | 284 | 226 | |||||||||
年底结余 | $ | 6,627 | $ | 6,263 | $ | 5,797 |
截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日终了年度贷款损失备抵额和记录的应收贷款投资中的详细活动如下:
(千美元) | 商业 | 房地产建设 | 房地产 抵押 住宅 | 房地产 抵押 商业 | 消费者 家 衡平法 | 消费者 其他 | 未分配 | 共计 | ||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失备抵: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | 430 | $ | 89 | $ | 431 | $ | 4,318 | $ | 261 | $ | 88 | $ | 646 | $ | 6,263 | ||||||||||||||||
冲销 | (12 | ) | — | (12 | ) | — | (1 | ) | (120 | ) | — | (145 | ) | |||||||||||||||||||
回收 | 3 | — | — | 307 | 15 | 45 | — | 370 | ||||||||||||||||||||||||
规定 | 6 | 22 | (52 | ) | (23 | ) | (35 | ) | 84 | 137 | 139 | |||||||||||||||||||||
期末余额 | $ | 427 | $ | 111 | $ | 367 | $ | 4,602 | $ | 240 | $ | 97 | $ | 783 | $ | 6,627 | ||||||||||||||||
期末结余: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
个别评估减值 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 6 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 6 | ||||||||||||||||
综合评估减值 | 427 | 111 | 367 | 4,596 | 240 | 97 | 783 | 6,621 | ||||||||||||||||||||||||
应收贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期末结余-共计 | $ | 51,805 | $ | 73,512 | $ | 45,357 | $ | 527,447 | $ | 28,891 | $ | 10,016 | $ | — | $ | 737,028 | ||||||||||||||||
期末结余: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
个别评估减值 | 400 | — | 392 | 3,135 | 70 | — | — | 3,997 | ||||||||||||||||||||||||
综合评估减值 | 51,405 | 73,512 | 44,965 | 524,312 | 28,821 | 10,016 | — | 733,031 |
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附注5-贷款(续)
(千美元) | 商业 | 房地产建设 | 房地产 抵押 住宅 | 房地产 抵押 商业 | 消费者 家 衡平法 | 消费者 其他 | 未分配 | 共计 | ||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失备抵: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | 221 | $ | 101 | $ | 461 | $ | 3,077 | $ | 308 | $ | 35 | $ | 1,594 | $ | 5,797 | ||||||||||||||||
冲销 | — | — | (1 | ) | — | (23 | ) | (140 | ) | — | (164 | ) | ||||||||||||||||||||
回收 | 3 | — | 4 | 210 | 6 | 61 | — | 284 | ||||||||||||||||||||||||
规定 | 206 | (12 | ) | (33 | ) | 1,031 | (30 | ) | 132 | (948 | ) | 346 | ||||||||||||||||||||
期末余额 | $ | 430 | $ | 89 | $ | 431 | $ | 4,318 | $ | 261 | $ | 88 | $ | 646 | $ | 6,263 | ||||||||||||||||
期末结余: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
个别评估减值 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 14 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 14 | ||||||||||||||||
综合评估减值 | 430 | 89 | 431 | 4,304 | 261 | 88 | 646 | 6,249 | ||||||||||||||||||||||||
应收贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期末结余-共计 | $ | 53,933 | $ | 58,440 | $ | 52,764 | $ | 513,833 | $ | 29,583 | $ | 9,909 | $ | — | $ | 718,462 | ||||||||||||||||
期末结余: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
个别评估减值 | — | — | 322 | 4,030 | 29 | — | — | 4,381 | ||||||||||||||||||||||||
综合评估减值 | 53,933 | 58,440 | 52,442 | 509,803 | 29,554 | 9,909 | — | 714,081 |
94 |
附注5-贷款(续)
(千美元) | 商业 | 房地产建设 | 房地产 抵押 住宅 | 房地产 抵押 商业 | 消费者 家 衡平法 | 消费者 其他 | 未分配 | 共计 | ||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失备抵: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | 145 | $ | 104 | $ | 438 | $ | 2,793 | $ | 153 | $ | 127 | $ | 1,454 | $ | 5,214 | ||||||||||||||||
冲销 | (5 | ) | — | — | (30 | ) | (7 | ) | (131 | ) | — | (173 | ) | |||||||||||||||||||
回收 | 5 | — | 5 | 172 | 24 | 20 | — | 226 | ||||||||||||||||||||||||
规定 | 76 | (3 | ) | 18 | 142 | 138 | 19 | 140 | 530 | |||||||||||||||||||||||
期末余额 | $ | 221 | $ | 101 | $ | 461 | $ | 3,077 | $ | 308 | $ | 35 | $ | 1,594 | $ | 5,797 | ||||||||||||||||
期末结余: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
个别评估减值 | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | 25 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 27 | ||||||||||||||||
综合评估减值 | 221 | 101 | 459 | 3,052 | 308 | 35 | 1,594 | 5,770 | ||||||||||||||||||||||||
应收贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期末结余-共计 | $ | 51,040 | $ | 45,401 | $ | 46,901 | $ | 460,276 | $ | 32,451 | $ | 10,736 | $ | — | $ | 646,805 | ||||||||||||||||
期末结余: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
个别评估减值 | — | — | 413 | 4,742 | — | — | — | 5,155 | ||||||||||||||||||||||||
综合评估减值 | 51,040 | 45,401 | 46,488 | 455,534 | 32,451 | 10,736 | — | 641,650 |
截至2019年12月31日,Cornerstone获得的2 800万美元贷款在评估贷款损失 备抵的适足性时被排除在外。这些贷款在购置时按公允价值入账,其中包括大约150万美元的信贷部分。2017年以前获得的贷款已列入贷款损失备抵的评估。
有关的 当事方贷款的条件基本相同,包括利率和担保品,与当时与无关人员进行的可比交易的利率和担保品基本相同,一般不超过正常的可收回风险。下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的关联方贷款交易情况。
(千美元) | 在12月31日结束的日子里, | |||||||
2019 | 2018 | |||||||
余额,年初 | $ | 5,937 | $ | 5,938 | ||||
新贷款 | 129 | 778 | ||||||
减去贷款偿还额 | 1,958 | 779 | ||||||
年终余额 | $ | 4,108 | $ | 5,937 |
95 |
附注5-贷款(续)
以下 表显示,在2019、2018和2017年12月31日,债权人根据FASB ASC 310“会计准则”对贷款减值进行了单独评估和考虑减值的贷款。减值包括进行问题债务重组。
十二月三十一日, | ||||||||||||
(千美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
年底被视为减值的贷款总额 | $ | 3,997 | $ | 4,381 | $ | 5,155 | ||||||
有贷款损失相关备抵的被视为受损的贷款: | ||||||||||||
未清贷款余额 | $ | 256 | $ | 453 | $ | 1,696 | ||||||
相关津贴 | $ | 6 | $ | 14 | $ | 27 | ||||||
被视为减值并以前减记为公允价值的贷款 | $ | 2,275 | $ | 3,928 | $ | 3,485 | ||||||
平均减值贷款 | $ | 4,431 | $ | 4,128 | $ | 5,513 | ||||||
减值期间赚取的利息数额 | $ | 263 | $ | 160 | $ | 132 |
下列 表按贷款类别分列,分别列于2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,根据FASB ASC 310“债权人对贷款减值的会计”对 进行单独评估并视为受损的贷款。减值包括执行不良债务重组的 。
(千美元) | ||||||||||||||||||||
(一九二零九年十二月三十一日) | 回收投资 | 无薪 校长 平衡 | 相关 津贴 | 平均 记录 投资 | 利息 收入 公认 | |||||||||||||||
没有记录的津贴: | ||||||||||||||||||||
商业 | $ | 400 | $ | 400 | $ | — | $ | 600 | $ | 49 | ||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
建设 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
按揭-住宅 | 392 | 460 | — | 439 | 19 | |||||||||||||||
按揭-商业 | 2,879 | 5,539 | — | 2,961 | 170 | |||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||
房屋权益 | 70 | 73 | — | 76 | 2 | |||||||||||||||
其他 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
有记录的津贴: | ||||||||||||||||||||
商业 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
建设 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
按揭-住宅 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
按揭-商业 | 256 | 256 | 6 | 355 | 23 | |||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||
房屋权益 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
其他 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
共计: | ||||||||||||||||||||
商业 | 400 | 400 | — | 600 | 49 | |||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
建设 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
按揭-住宅 | 392 | 460 | — | 439 | 19 | |||||||||||||||
按揭-商业 | 3,135 | 5,795 | 6 | 3,316 | 193 | |||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||
房屋权益 | 70 | 73 | — | 76 | 2 | |||||||||||||||
其他 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
$ | 3,997 | $ | 6,728 | $ | 6 | $ | 4,431 | $ | 263 |
96 |
附注5-贷款(续)
(千美元) | ||||||||||||||||||||
(2018年12月31日) | 回收投资 | 无薪 校长 平衡 | 相关 津贴 | 平均 记录 投资 | 利息 收入 公认 | |||||||||||||||
没有记录的津贴: | ||||||||||||||||||||
商业 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
建设 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
按揭-住宅 | 322 | 371 | — | 483 | 9 | |||||||||||||||
按揭-商业 | 3,577 | 6,173 | — | 3,232 | 128 | |||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||
房屋权益 | 29 | 30 | — | 33 | 2 | |||||||||||||||
其他 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
有记录的津贴: | ||||||||||||||||||||
商业 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
建设 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
按揭-住宅 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
按揭-商业 | 453 | 453 | 14 | 380 | 21 | |||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||
房屋权益 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
其他 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
共计: | ||||||||||||||||||||
商业 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
建设 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
按揭-住宅 | 322 | 371 | — | 483 | 9 | |||||||||||||||
按揭-商业 | 4,030 | 6,626 | 14 | 3,612 | 149 | |||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||
房屋权益 | 29 | 30 | — | 33 | 2 | |||||||||||||||
其他 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
$ | 4,381 | $ | 7,027 | $ | 14 | $ | 4,128 | $ | 160 |
97 |
附注5-贷款(续)
(千美元) | ||||||||||||||||||||
2017年12月31日 | 回收投资 | 无薪 校长 平衡 | 相关 津贴 | 平均 记录 投资 | 利息 收入 公认 | |||||||||||||||
没有记录的津贴: | ||||||||||||||||||||
商业 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
建设 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
按揭-住宅 | 371 | 437 | — | 399 | — | |||||||||||||||
按揭-商业 | 3,087 | 5,966 | — | 3,420 | 13 | |||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||
房屋权益 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
其他 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
有记录的津贴: | ||||||||||||||||||||
商业 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
建设 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
按揭-住宅 | 42 | 42 | 2 | 43 | 2 | |||||||||||||||
按揭-商业 | 1,654 | 2,261 | 25 | 1,652 | 117 | |||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||
房屋权益 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
其他 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
共计: | ||||||||||||||||||||
商业 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
建设 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
按揭-住宅 | 413 | 479 | 2 | 442 | 2 | |||||||||||||||
按揭-商业 | 4,742 | 8,227 | 25 | 5,072 | 130 | |||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||
房屋权益 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
其他 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
$ | 5,155 | $ | 8,706 | $ | 27 | $ | 5,514 | $ | 132 |
该公司根据有关借款人偿债能力的相关信息将贷款分为风险类别,例如:当前财务信息、历史付款经验、信贷文件、公共信息和当前经济 趋势等。公司按信用风险对贷款进行分类分析。此分析 每月执行一次。公司对风险评级采用以下定义:
特别提到,被归类为特别提到的 贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正, 这些潜在的弱点可能导致贷款的偿还前景或该机构在未来某个日期的信贷状况恶化。特别提到的资产没有进行不利分类,也没有使一家机构面临足够的 风险,从而需要对其进行不利分类。
低于标准。被归类为低于标准的 贷款受到债务人目前的净资产和支付能力的不充分保护,如果有的话,也没有得到保证的 担保品的支付能力。如此分类的贷款有一个明确的弱点或弱点,危及清算 债务。它们的特点是,如果缺陷 得不到纠正,该机构显然有可能蒙受一些损失。
98 |
附注5-贷款(续)
可疑。被归类为可疑的贷款具有被归类为不合格贷款的所有固有弱点,其另一个特点是,根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点使收款或清算完全成为可疑和不可能的。
不符合上述标准的贷款 如果作为上述过程的一部分单独分析,则被认为是“通过” 评级的贷款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,根据最近进行的分析,按贷款类别分列的贷款风险类别 见下表。截至2019年12月31日和2018年12月31日,没有任何贷款被列为可疑贷款。
(千美元) | ||||||||||||||||||||
(一九二零九年十二月三十一日) | 经过 | 特别弃权 | 不合标准 | 可疑 | 共计 | |||||||||||||||
商业、金融和农业 | $ | 51,166 | $ | 239 | $ | 400 | $ | — | $ | 51,805 | ||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
建设 | 73,512 | — | — | — | 73,512 | |||||||||||||||
按揭-住宅 | 44,221 | 509 | 627 | — | 45,357 | |||||||||||||||
按揭-商业 | 521,072 | 2,996 | 3,379 | — | 527,447 | |||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||
房屋权益 | 27,450 | 1,157 | 284 | — | 28,891 | |||||||||||||||
其他 | 9,981 | 35 | — | — | 10,016 | |||||||||||||||
共计 | $ | 727,402 | $ | 4,936 | $ | 4,690 | $ | — | $ | 737,028 | ||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
(2018年12月31日) | 经过 | 特制 提及 | 不合标准 | 可疑 | 共计 | |||||||||||||||
商业、金融和农业 | $ | 53,709 | $ | 224 | $ | — | $ | — | $ | 53,933 | ||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
建设 | 58,440 | — | — | — | 58,440 | |||||||||||||||
按揭-住宅 | 51,286 | 633 | 845 | — | 52,764 | |||||||||||||||
按揭-商业 | 505,493 | 5,176 | 3,164 | — | 513,833 | |||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||
房屋权益 | 28,071 | 1,197 | 315 | — | 29,583 | |||||||||||||||
其他 | 9,907 | — | 2 | — | 9,909 | |||||||||||||||
共计 | $ | 706,906 | $ | 7,230 | $ | 4,326 | $ | — | $ | 718,462 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,非应计贷款总额分别为230万美元和250万美元。按照非应计贷款的原始条款记录的利息收入毛额在2019年和2018年分别为148 000美元和218 000美元。2019年和2018年非应计贷款的利息分别为6.6万美元和3.8万美元。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,仍在累积的债务重组(“债务重组”)被计入减值贷款,数额分别为170万美元和200万美元。2019年和2018年这些贷款的利息分别为144 000美元和132 000美元。
截至2018年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,拖欠90天以上的贷款分别为0.3 000美元和31.2 000美元,仍在累积利息。
99 |
附注5-贷款(续)
下列 表是按贷款类别和截至2019年12月31日和2018年12月31日的逾期贷款和非应计贷款状况分列的:
(单位:千美元)2019年12月31日 | 30-59 天 逾期到期 | 60-89 日 逾期到期 | 大于 90天和 应计 | 非应计 | 过去共计 应付款 | 电流 | 共计 贷款 | |||||||||||||||||||||
商业 | $ | — | $ | 99 | $ | — | $ | 400 | $ | 499 | $ | 51,306 | $ | 51,805 | ||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||||||||||
建设 | 113 | — | — | — | 113 | 73,399 | 73,512 | |||||||||||||||||||||
按揭-住宅 | 151 | — | — | 392 | 543 | 44,814 | 45,357 | |||||||||||||||||||||
按揭-商业 | 39 | — | — | 1,467 | 1,506 | 525,941 | 527,447 | |||||||||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||||||||||
房屋权益 | 2 | 9 | — | 70 | 81 | 28,810 | 28,891 | |||||||||||||||||||||
其他 | 40 | 23 | — | — | 63 | 9,953 | 10,016 | |||||||||||||||||||||
共计 | $ | 345 | $ | 131 | $ | — | $ | 2,329 | $ | 2,805 | $ | 734,223 | $ | 737,028 | ||||||||||||||
(千美元) (2018年12月31日) | 30-59 天 逾期到期 | 60-89 日 逾期到期 | 大于 90天和 应计 | 非应计 | 过去共计 应付款 | 电流 | 共计 贷款 | |||||||||||||||||||||
商业 | $ | 18 | $ | 8 | $ | — | $ | — | $ | 26 | $ | 53,907 | $ | 53,933 | ||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||||||||||
建设 | — | — | — | — | — | 58,440 | 58,440 | |||||||||||||||||||||
按揭-住宅 | 110 | 163 | — | 284 | 557 | 52,207 | 52,764 | |||||||||||||||||||||
按揭-商业 | 1,302 | — | — | 2,232 | 3,534 | 510,299 | 513,833 | |||||||||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||||||||||
房屋权益 | 146 | 11 | 31 | 29 | 217 | 29,366 | 29,583 | |||||||||||||||||||||
其他 | 14 | 55 | — | — | 69 | 9,840 | 9,909 | |||||||||||||||||||||
共计 | $ | 1,590 | $ | 237 | $ | 31 | $ | 2,545 | $ | 4,403 | $ | 714,059 | $ | 718,462 |
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的12个月期间,没有确定为TDR的贷款。此外, 在截至2019年12月31日和2018年12月31日的12个月中没有确定为TDRs的贷款,但随后出现了 付款违约。拖欠贷款是指逾期90天以上的贷款。
100 |
附注5-贷款(续)
在确定贷款损失备抵时,对所有TDR进行审查,以确保遵守三种适当的估价方法中的一种(抵押品的公平市场价值、现金流动的现值或可观察的市场价格)。所有非应计性 贷款都被记作相应的抵押品价值.在贷款余额超过目前现金流量 值的情况下,所有TDR应计贷款都将有特定的分配。所有非应计贷款都被视为减值贷款。根据ASC 310-10,当银行很可能无法按照贷款协议的合同条款收取包括本金和利息在内的所有欠款时,贷款就会受到损害。
已获得的信贷受损贷款是在以恶化的 信贷质量获得的贷款和债务证券的会计指导下核算的,见FASB ASC主题310-30,(应收账款-信贷质量下降而获得的贷款和债务证券),并初步按公允价值计算,其中包括预计在贷款期限内可能发生的未来信贷损失估计数。在商业组合中获得的有信用恶化证据的贷款被视为受损。通过不符合FASB ASC主题310-30的具体标准,但至少部分归因于信贷质量的业务组合获得的 贷款也在本指南下入账。某些已获得的贷款,包括执行贷款和循环信贷额度(消费者和商业贷款),按照FASB ASC主题310-20进行核算,该主题通过根据 贷款估计期限内的现金流量估计的收入增加折扣。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止的PCI贷款可增值收益率变化摘要如下:
(千美元) | 年终 十二月三十一日, 2019 | 年 终结 十二月三十一日, 2018 | 年 终结 十二月三十一日, 2017 | |||||||||
可增加的产量,期初 | $ | 153 | $ | 21 | $ | 34 | ||||||
加法 | — | — | 10 | |||||||||
吸积 | (30 | ) | (256 | ) | (67 | ) | ||||||
由于预期现金流量的改善,无法增加的差额的重新分类 | — | 284 | 44 | |||||||||
其他变动,净额 | — | 104 | — | |||||||||
可增加的产量,期末 | $ | 123 | $ | 153 | $ | 21 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,记录在案的购买减值贷款的投资分别为1.2万美元和1.2万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,未付本金余额分别为19万美元和20.5万美元。2019年12月31日和2018年12月31日,这些贷款都是由商业房地产担保的。
注6-公允价值 计量
公司 采用了FASB ASC公允价值计量主题820,定义了公允价值,建立了公允价值计量框架 ,并扩大了公允价值计量的披露范围。ASC 820定义公允价值是指在资产或负债(br})的本金或最有利市场中,市场参与者之间在计量日有秩序地进行交易时,将收到资产的 或为转移负债(退出价格)而支付的交换价格。ASC 820还建立了一个公允价值层次结构 ,它要求一个实体在测量公平 值时最大限度地利用可观测的输入,并尽量减少使用不可观测的输入。该标准描述了可用于衡量公允价值的三种投入:
101 |
注 6-公允价值计量(续)
l级 | 在活跃市场对相同资产或负债的报价。 |
2级 | 一级价格以外的可观察的 投入,例如类似资产或负债的报价; 在非活跃市场的报价;或其他可观察的或 的投入可以被可观测的市场数据证实,其实质上是整个资产或负债的期限。 |
三级 | 由很少或根本没有市场活动支持的、对资产或负债的公允价值具有重要意义的不可观测的 投入。第三级资产和负债包括使用定价模型确定其价值的金融 工具、贴现现金流量方法、 或类似技术,以及确定公允价值 需要作出重大管理判断或估计的工具。 |
FASB ASC 825-10-50“金融工具公允价值披露”要求公司披露其金融工具的估计公允价值。公允价值估计、方法和假设列示如下。
现金和短期投资-这些金融工具的账面金额(现金和应付银行、计息银行的余额、出售的联邦资金和根据转售协议购买的证券)接近公允价值。所有在90 天内到期,并没有出现意想不到的信用问题,并被归类为1级。
投资 证券如果所报市场价格为 不可得,则使用独立定价模型或其他基于模型的估值技术来衡量公允价值,如未来现金流量的 现值,并根据提前付款假设、预计信贷损失和流动性进行调整。一级证券 包括在活跃的交易所(如纽约证券交易所)或活跃场外市场的交易商或经纪人交易的证券。二级证券包括由政府赞助的企业发行的抵押贷款支持证券和私人标签 抵押贷款支持证券。一般来说,这些公允价值是根据既定的定价模型定价的。三级证券包括企业债务义务和流动性较低或市场不活跃的资产支持证券。
持有的出售贷款-公司在二级市场发行的固定利率住宅贷款。已结清但尚未与投资者结清的贷款由公司持有的出售组合贷款承担。这些贷款 是以公司名义发放并已关闭的固定利率住宅贷款。几乎所有这些 贷款都承诺由投资者在贷款与公司客户锁定的同一天以锁定价格购买。因此,这些贷款对公司来说几乎没有市场风险,被归类为二级贷款,这些贷款的账面金额接近公允价值。
贷款-应收贷款的估值是使用退出价格概念估算的,该概念包含了各种因素,如信贷风险增强、流动性不足风险和市场因素,这些因素有时存在于错位市场的出口价格中。这种信用风险假设 旨在近似于市场参与者在假设的有序交易中实现的公允价值。公司的 贷款组合最初使用分段方法进行公允价值。公司将其贷款组合分为下列 类:可变利率贷款、受损贷款和所有其他贷款。然后对结果进行调整,以考虑上文所述的信贷风险 。
102 |
注6-公允价值 计量(续)
其他拥有的房地产(“OREO”)-OREO是在非经常性的基础上按较低的账面价值或公允价值进行的。 公允价值是基于独立的评估或管理人员对抵押品的估计,被认为是第3级 度量。
应计利息可收-公允价值接近账面价值,被列为一级。
存款-活期存款、储蓄帐户和货币市场帐户的公允价值是在报告日期时应付的金额。定期存单的公允价值是通过使用目前为类似的剩余期限存款提供的利率来贴现未来现金流量来估算的。存款被归类为二级。
联邦 住房贷款银行垫款-公允价值是根据贴现现金流估算的,使用具有类似条件的借款 的当前市场利率,并被归类为二级。
短期借款-短期借款的账面价值(根据回购协议出售的证券和向财政部索要票据 )接近公允价值。这些被归类为二级。
次级债券-次级债券的公允价值是通过基于类似类型工具的增量借款利率的折现现金流分析来估算的。这些被归类为二级。
应付应计利息-公允价值接近账面价值,被列为一级。
提供信贷的承诺 -这些承诺的公允价值并不重要,因为它们的基本利率接近市场。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司金融工具的账面净值和按分类分列的估计公允价值如下:
2019年12月31日 | ||||||||||||||||
载运 | 公平 值 | |||||||||||||||
(千美元) | 金额 | 共计 | 级别 1 | 级别 2 | 级别 3 | |||||||||||
金融资产: | ||||||||||||||||
现金和短期投资 | $ | 47,692 | $ | 47,692 | $ | 47,692 | $ | — | $ | — | ||||||
可供出售的 证券 | 286,800 | 286,800 | 23,632 | 261,361 | 1,807 | |||||||||||
其他投资,按成本计算 | 1,992 | 1,992 | — | — | 1,992 | |||||||||||
为出售而持有的贷款 | 11,155 | 11,155 | — | 11,155 | — | |||||||||||
应收贷款净额 | 730,401 | 728,745 | — | — | 728,745 | |||||||||||
应计利息 | 3,481 | 3,481 | 3,481 | — | — | |||||||||||
金融负债: | ||||||||||||||||
无利息需求 | $ | 289,829 | $ | 289,829 | $ | — | $ | 289,829 | $ | — | ||||||
有活期存款和货币市场账户的利息 | 423,257 | 423,257 | — | 423,257 | — | |||||||||||
储蓄 | 104,456 | 104,456 | — | 104,456 | — | |||||||||||
时间 矿床 | 170,660 | 171,558 | — | 171,558 | — | |||||||||||
存款总额 | 988,201 | 989,099 | — | 989,099 | — | |||||||||||
联邦住房贷款银行垫款 | 211 | 211 | — | 211 | — | |||||||||||
短期借款 | 33,296 | 33,296 | — | 33,296 | — | |||||||||||
次级附属债券 | 14,964 | 13,161 | — | 13,161 | — | |||||||||||
应付应计利息 | 1,033 | 1,033 | 1,033 | — | — |
103 |
注6-公允价值 计量(续)
2018年12月31日 | ||||||||||||||||
载运 | 公平 值 | |||||||||||||||
(千美元) | 金额 | 共计 | 级别 1 | 级别 2 | 级别 3 | |||||||||||
金融资产: | ||||||||||||||||
现金和短期投资 | $ | 32,268 | $ | 32,268 | $ | 32,268 | $ | — | $ | — | ||||||
持有至到期证券 | 16,174 | 16,184 | — | 16,184 | — | |||||||||||
可供出售的 证券 | 237,893 | 237,893 | 1,642 | 235,560 | 691 | |||||||||||
其他投资,按成本计算 | 1,955 | 1,955 | — | — | 1,955 | |||||||||||
为出售而持有的贷款 | 3,223 | 3,223 | — | 3,223 | — | |||||||||||
应收贷款净额 | 712,199 | 697,432 | — | 693,065 | 4,367 | |||||||||||
应计利息 | 3,579 | 3,579 | 3,579 | — | — | |||||||||||
金融负债: | ||||||||||||||||
无利息需求 | $ | 244,686 | $ | 244,686 | $ | — | $ | 244,686 | $ | — | ||||||
现在和货币市场 帐户 | 393,473 | 393,473 | — | 393,473 | — | |||||||||||
储蓄 | 108,368 | 108,368 | — | 108,368 | — | |||||||||||
时间 矿床 | 178,996 | 177,797 | — | 177,797 | — | |||||||||||
存款总额 | 925,523 | 924,324 | — | 924,324 | — | |||||||||||
联邦住房贷款银行垫款 | 231 | 231 | — | 231 | — | |||||||||||
短期借款 | 28,022 | 28,022 | — | 28,022 | — | |||||||||||
次级附属债券 | 14,964 | 14,178 | — | 12,791 | — | |||||||||||
应付应计利息 | 861 | 861 | 861 | — | — |
下面的 表总结了按公允价值截至2019年12月 31和2018年12月31日按公允价值计算的每一类资产的公允价值的量化披露情况,这些资产是定期计量的。截至2019年12月 31或2018年12月31日,没有按公允价值记账的负债按经常性计量。
(千美元)
描述 | 2019年12月31日 | 引文 价格 主动 市场 完全相同 资产 (1级) | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) | 显着 看不见 投入 (第3级) | ||||||||||||
可供出售的证券 | ||||||||||||||||
美国国债 | $ | 7,203 | $ | — | $ | 7,203 | $ | — | ||||||||
政府赞助企业 | 1,001 | — | 1,001 | — | ||||||||||||
按揭证券 | 183,586 | 18,435 | 163,344 | 1,807 | ||||||||||||
小企业管理池 | 45,343 | — | 45,343 | — | ||||||||||||
州和地方政府 | 49,648 | 5,188 | 44,460 | — | ||||||||||||
公司及其他证券 | 19 | 9 | 10 | — | ||||||||||||
286,800 | 23,632 | 261,361 | 1,807 | |||||||||||||
为出售而持有的贷款 | 11,155 | — | 11,155 | — | ||||||||||||
共计 | $ | 297,955 | $ | 23,632 | $ | 272,516 | $ | 1,807 |
104 |
注6-公允价值 计量(续)
(千美元)
描述 | 2018年12月31日 | 引文 价格 主动 市场 完全相同 资产 (1级) | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) | 显着 看不见 投入 (第3级) | ||||||||||||
可供出售的证券 | ||||||||||||||||
美国国债 | $ | 15,457 | $ | — | $ | 15,457 | $ | — | ||||||||
政府赞助企业 | 1,100 | — | 1,100 | — | ||||||||||||
按揭证券 | 115,475 | — | 114,784 | 691 | ||||||||||||
小企业管理池 | 55,336 | 1,633 | 53,703 | — | ||||||||||||
州和地方政府 | 50,506 | — | 50,506 | — | ||||||||||||
公司及其他证券 | 19 | 9 | 10 | — | ||||||||||||
237,893 | 1,642 | 235,560 | 691 | |||||||||||||
为出售而持有的贷款 | 3,223 | — | 3,223 | — | ||||||||||||
共计 | $ | 241,116 | $ | 1,642 | $ | 238,783 | $ | 691 |
105 |
注 6-公允价值计量(续)
以下 表汇总了截至2019年12月 31和2018年12月31和2018年12月31日按公允价值计算的每类资产的公允价值的量化披露情况,这些资产是非经常性计量的。2019年12月31日和2018年12月31日,没有按公允价值和非经常性计量的负债。
(千美元) | ||||||||||||||||
描述 | 2019年12月31日 | 报价 在活动中 市场 完全相同 资产 (1级) | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) | 显着 看不见 投入 (第3级) | ||||||||||||
减值贷款: | ||||||||||||||||
工商业 | $ | 400 | $ | — | $ | — | $ | 400 | ||||||||
房地产: | ||||||||||||||||
按揭-住宅 | 392 | — | — | 392 | ||||||||||||
按揭-商业 | 3,129 | — | — | 3,129 | ||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||
房屋权益 | 70 | — | — | 70 | ||||||||||||
其他 | — | — | — | — | ||||||||||||
全受损 | 3,991 | — | — | 3,991 | ||||||||||||
其他拥有的房地产: | ||||||||||||||||
建设 | 826 | — | — | 826 | ||||||||||||
按揭-商业 | 584 | — | — | 584 | ||||||||||||
其他所有房地产共计 | 1,410 | — | — | 1,410 | ||||||||||||
共计 | $ | 5,401 | $ | — | $ | — | $ | 5,401 | ||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
描述 | 十二月三十一日, 2018 | 报价 在活动中 市场 完全相同 资产 (1级) | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) | 显着 看不见 投入 (第3级) | ||||||||||||
减值贷款: | ||||||||||||||||
工商业 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||
房地产: | ||||||||||||||||
按揭-住宅 | 322 | — | — | 322 | ||||||||||||
按揭-商业 | 4,016 | — | — | 4,016 | ||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||
房屋权益 | 29 | — | — | 29 | ||||||||||||
其他 | — | — | — | — | ||||||||||||
全受损 | 4,367 | — | — | 4,367 | ||||||||||||
其他拥有的房地产: | ||||||||||||||||
建设 | 828 | — | — | 828 | ||||||||||||
按揭-商业 | 632 | — | — | 632 | ||||||||||||
其他所有房地产共计 | $ | 1,460 | $ | — | $ | — | $ | 1,460 | ||||||||
共计 | $ | 6,057 | $ | — | $ | — | $ | 6,057 |
106 |
注6-公允价值 计量(续)
该公司有很大比例的贷款,房地产作为抵押品。被认为受到损害的贷款主要按基础房地产抵押品的公允价值在非经常性基础上估值 。这种公允价值是使用独立的 评估获得的,公司认为这是三级投入。第三方评估通常是在确定贷款 受损或转移到OREO时获得的。这个内部过程将包括评估基础抵押品 独立获得的可比属性。对于较不复杂或较小的贷项,可以执行内部评估。一般来说,独立和内部评价每年更新一次。在确定公平 价值时考虑的因素包括地理销售趋势、可比较的周边财产价值以及财产状况。 2019年12月31日终了年度和2018年12月31日终了年度受损贷款总额分别为400万美元和440万美元。
对于截至2019年12月31日和2018年12月31日(2018年12月31日)按公允价值计量的 3级资产和负债,公允价值计量中使用的重大无形投入如下:
(千美元) | 公平
值为12月31日的
, 2019 |
估值 技术 | 重大
可观测的 输入 |
显着 不可观测 输入 |
||||||
奥利奥 | $ | 1,410 | 估价/比较销售/其他估计数 | 评估 和可比较财产的销售 | 评估销售佣金和其他持有费用6%至16% | |||||
减值贷款 | $ | 3,991 | 评估 值 | 评估 和可比较财产的销售 | 评估销售佣金和其他持有费用6%至16% | |||||
(千美元) | 公平
值为12月31日的
, 2018 |
估值 技术 | 重大
可观测的 输入 |
显着 不可观测 输入 |
||||||
奥利奥 | $ | 1,460 | 估价/比较销售/其他估计数 | 评估 和可比较财产的销售 | 评估销售佣金和其他持有费用6%至16% | |||||
减值贷款 | $ | 4,367 | 评估 值 | 评估 和可比较财产的销售 | 评估销售佣金和其他持有费用6%至16% | |||||
附注7-财产和 设备
财产 和设备由以下部分组成:
十二月三十一日, | ||||||||
(千美元) | 2019 | 2018 | ||||||
土地 | $ | 11,166 | $ | 10,640 | ||||
房地 | 28,995 | 27,678 | ||||||
设备 | 6,284 | 5,323 | ||||||
固定资产在建 | 88 | 1,656 | ||||||
46,533 | 45,297 | |||||||
累计折旧 | 11,525 | 10,310 | ||||||
$ | 35,008 | $ | 34,987 | |||||
计入2019、2018和2017年12月31日终了年度业务费用的折旧准备金分别为160万美元、150万美元和150万美元。
107 |
附注8-商誉、核心存款、无形资产和其他资产
无形资产(不包括商誉)包括:
十二月三十一日, | ||||||||
(千美元) | 2019 | 2018 | ||||||
核心存款保费,账面毛额 | $ | 3,358 | $ | 3,358 | ||||
其他无形资产 | 538 | 538 | ||||||
3,896 | 3,896 | |||||||
累计摊销 | (2,413 | ) | (1,890 | ) | ||||
网 | $ | 1,483 | $ | 2,006 | ||||
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,无形资产摊销额分别为52.3万美元、56.3万美元和34.3万美元。
2017年10月20日,我们完成了对Cornerstone及其全资子公司Cornerstone国家银行的收购.根据合并协议的条款 ,Cornerstone股东收到公司普通股的现金或0.54美元的股份,或其在合并前所持有的每一股Cornerstone股份的组合,但限制 70%的Cornerstone普通股为公司普通股,30%的Cornerstone流通股为现金。公司在合并中发行普通股877,384股。无形资产总额,包括商誉950万美元和核心存款溢价180万美元,均与购置有关。
2014年2月1日,我们完成了对萨凡纳河金融公司的收购。(“萨凡纳河”)及其全资子公司,萨凡纳河银行公司。根据合并协议的条款,萨凡纳河股东在合并前每持有一股萨凡纳河股份,可获得11美元现金或公司普通股的1.0618股,或其中的一种组合,但条件是,萨凡纳河普通股60%的流通股以现金交换,萨凡纳河普通股40%的流通股以公司的 普通股交换。该公司发行了1,274,200股与合并有关的普通股。在购置时记录了无形资产总额,包括450万美元的商誉和120万美元的核心存款溢价。
2014年9月26日,世界银行完成了从第一南方银行获得和承担约4 000万美元存款和870万美元贷款的工作。这代表了位于1333 Main Street的南岸哥伦比亚银行办事处的所有存款和部分贷款。银行为所取得的存款和贷款支付了714 000美元的保险费。第一南方银行的存款和贷款已并入银行设在南卡罗莱纳州哥伦比亚夫人街1213号的分行。支付的保险费为714 000美元,加上记录在所获得的贷款和存款上的公允价值调整数,导致核心存款无形资产为365.9 000美元,与这一交易有关的其他可识别无形资产数额为538.6 000美元。
由于2011年7月31日收购了Palmetto South Mortgage Corp.,我们的商誉达到57.1万美元。
2019年12月31日和2018年12月31日收购的商誉总额为1,460万美元。这笔款项由Cornerstone、Savannah River和Palmetto South Mortgage Corporation收购构成。自2019年12月31日或2018年12月31日起,每年对商誉进行减值测试。
银行拥有的 人寿保险为各种银行职员提供福利.2019年12月31日和2018年12月31日所有现行政策的账面价值分别为2 800万美元和2 580万美元。
108 |
附注9-拥有的其他不动产
以下 概述了截至2019年12月31日和2018年12月31日为止的其他房地产的活动情况。
十二月三十一日, | ||||||||
(单位:千) | 2019 | 2018 | ||||||
余额-年初 | $ | 1,460 | $ | 1,934 | ||||
新增-丧失抵押品赎回权 | — | 346 | ||||||
减记 | — | — | ||||||
销售 | 50 | 820 | ||||||
年终余额 | $ | 1,410 | $ | 1,460 | ||||
附注10-存款
该公司的存款总额包括下列日期:
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||||||
(千美元) | 2019 | 2018 | ||||||
无息活期存款 | $ | 289,828 | $ | 244,686 | ||||
计息活期存款和货币市场账户 | 423,257 | 393,473 | ||||||
储蓄 | 104,456 | 108,368 | ||||||
定期存款 | 170,660 | 178,996 | ||||||
存款总额 | $ | 988,201 | $ | 925,523 | ||||
截至2019年12月31日,定期存款的预定期限如下:
(千美元) | ||||
2020 | $ | 108,509 | ||
2021 | 34,049 | |||
2022 | 20,210 | |||
2023 | 5,062 | |||
2024 | 2,830 | |||
$ | 170,660 | |||
2019、2018和2017年定期存款支付的利息分别为114.5万美元、71.7万美元和57.3万美元。
在2019年年底和2018年达到或超过FDIC保险限额25万美元的定期存款分别为3 220万美元和2 780万美元。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,董事和执行干事及其相关权益的存款分别约为540万美元和580万美元。
2019年12月31日和2018年12月31日被归类为贷款的透支金额分别为14.3万美元和206,000美元。
109 |
附注11-根据回购协议及其他借入款项出售的证券
根据回购协议出售的证券一般在交易日起一至四天内到期。2019年12月31日和2018年12月31日的加权平均利率分别为0.84%和1.18%。2019年和2018年的最大月末结余分别为3 670万美元和3 340万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的平均未缴余额分别为3 420万美元和2 700万美元,平均比率分别为1.12%和1.08%。根据回购协议出售的证券以超过协议总余额的公允市场价值的证券作为抵押。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司未使用的短期信贷额度总计3000万美元。
注12:来自 联邦住房贷款银行的预付款
2019年12月31日和2018年12月31日FHLB的预付款{Br}包括:
12月31日, | |||||||||||||
(单位: 千) | 2019 | 2018 | |||||||||||
成熟 | 金额 | 率 | 金额 | 率 | |||||||||
2020 | 211 | 1.00 | % | 231 | 1.00 | % | |||||||
作为垫款的抵押品 ,该公司已在2019年12月31日以一揽子留置权和合格贷款的形式认捐2 590万美元。截至2019年12月31日,已将证券作为510万美元预付款的抵押品。作为垫款的抵押品 ,该公司已在2018年12月31日以一揽子留置权和合格贷款的形式认捐2 660万美元。截至2018年12月31日,已将证券作为垫款的抵押品,金额为600万美元。预付款 将受到预付罚款。2019年和2018年的平均预付款分别为320万美元和410万美元,2019年和2018年的平均利率分别为2.39%和1.58%。2019年和2018年任何月底的最大未缴款额分别为1 720万美元和2 530万美元。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,没有预付预付款。因此,在早期灭火剂中没有出现任何损失。
附注13-下级下属 债务
2004年9月16日,FCC Capital Trust I(“Trust I”)作为公司全资拥有的未合并子公司,发行并出售了总额为1 500万美元的浮动利率证券。第一信托证券每季度按等于libor+257个基点的利率计算和支付分配额 。这些分配是累积的,应以欠款支付。 公司有权在违约事件的情况下,将信托I证券的利息支付期限推迟至不超过20个连续季度,条件是延长期限不得超过2034年9月16日的到期日。信托 i证券于2034年9月16日到期时强制赎回。如果信托I证券在2009年9月16日或之后被赎回,赎回价格将为本金的100%加上应计利息和未付利息。在2009年9月16日发生税务 事件、资本处理事件或投资公司事件后的任何时候,信托I证券 有资格全部但不部分赎回。目前,这些证券符合基于风险的资本 指导原则为一级资本,但受某些限制.该公司目前无意行使其推迟支付信托I证券利息的权利。2015年,该公司赎回了价值50万美元的信托I证券。这导致2015年收到的收益为13万美元。
110 |
附注14-租赁
自2019年1月1日起,公司采用ASC 842“租约”。目前,该公司在其三个设施上有经营租赁,根据这一标准,这些设施属于 。由于这一标准,公司承认资产使用权和租赁负债分别为330万美元。在截至2019年12月31日的12个月期间,公司为经营租赁支付了208.3 000美元的现金,租赁负债减少了7720万美元。在截至2019年12月31日的12个月期间确认的租赁费用为259.6 000美元。截至2019年12月31日的加权平均剩余租赁期限为16.52年,使用的加权平均贴现率为4.41%。下表显示截至2019年12月31日初始租约期限为一年或一年以上的未来未贴现租约 付款如下:
(千美元) | ||||
2020 | $ | 292 | ||
2021 | 298 | |||
2022 | 303 | |||
2023 | 309 | |||
2024 | 282 | |||
此后 | 3,199 | |||
未贴现租赁付款总额 | $ | 4,683 | ||
减去折扣的 效应 | (1,417 | ) | ||
估计租赁付款的现值(租赁负债) | 3,266 |
附注15-所得税
2019、2018年和2017年12月31日终了年度的所得税支出包括:
截至12月31日的年度 | ||||||||||||
(千美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
电流 | ||||||||||||
联邦制 | $ | 2,299 | $ | 2,244 | $ | 1,665 | ||||||
国家 | 541 | 351 | 92 | |||||||||
2,840 | 2,595 | 1,757 | ||||||||||
递延 | ||||||||||||
联邦制 | 18 | 99 | 1,573 | |||||||||
国家 | — | — | — | |||||||||
18 | 99 | 1,573 | ||||||||||
所得税费用 | $ | 2,858 | $ | 2,694 | $ | 3,330 | ||||||
111 |
附注 15-所得税(续)
从预期的联邦税收支出到所述期间的实际所得税支出(福利)的调节情况如下:
截至12月31日的年度 | ||||||||||||
(千美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
预期联邦所得税费用 | $ | 2,904 | $ | 2,924 | $ | 3,109 | ||||||
州所得税联邦福利净额 | 427 | 277 | 61 | |||||||||
免税利息 | (293 | ) | (353 | ) | (593 | ) | ||||||
增加现金退保价值人寿保险 | (144 | ) | (152 | ) | (212 | ) | ||||||
估价津贴 | 52 | 68 | 216 | |||||||||
合并费用 | — | — | 92 | |||||||||
低收入住房税收抵免 | — | — | (186 | ) | ||||||||
股票补偿的超额税收利益 | (56 | ) | (12 | ) | (197 | ) | ||||||
税率变动导致的递延调整 | — | — | 1,247 | |||||||||
其他 | (32 | ) | (58 | ) | (207 | ) | ||||||
$ | 2,858 | $ | 2,694 | $ | 3,330 | |||||||
以下是造成递延税资产和递延税负债大部分的临时差额的税收影响摘要:
十二月三十一日, | ||||||||
(千美元) | 2019 | 2018 | ||||||
资产: | ||||||||
贷款损失备抵 | $ | 1,426 | $ | 1,353 | ||||
可扣减无形资产的超额税基 | 261 | 391 | ||||||
购置资产的超额税基 | — | 8 | ||||||
营业净亏损结转 | 794 | 852 | ||||||
可供出售证券的未变现损失 | — | 471 | ||||||
为税务目的而推迟的补偿费用 | 1,054 | 1,015 | ||||||
其他非临时减值费用的递延损失 | 5 | 5 | ||||||
税收抵免结转 | 74 | 4 | ||||||
其他 | 397 | 438 | ||||||
递延税款资产总额 | 4,011 | 4,537 | ||||||
估价准备金 | 825 | 773 | ||||||
扣除估价准备金的递延税款资产总额 | 3,186 | 3,764 | ||||||
负债: | ||||||||
超过账面折旧的税项折旧 | 303 | 310 | ||||||
购置资产的超额财务报告基础 | 1,057 | 1,139 | ||||||
可供出售证券的未实现收益 | 811 | — | ||||||
递延税款负债总额 | 2,171 | 1,449 | ||||||
已确认的递延税款资产净额 | $ | 1,015 | $ | 2,315 |
112 |
截至2019年12月31日,该公司在州的净营业亏损约为1 830万美元。确定了一项估价备抵,以完全抵销与控股公司这些净营业损失有关的递延税 资产。递延税资产的最终实现取决于在临时差额可扣减的时期内产生未来的应税收入。管理部门 在进行此评估时考虑到预定的递延所得税负债逆转、预测的未来应税收入和税收规划战略 。如果结转期间对未来应纳税收入的估计数减少,可在短期内减少这些可变现的递延税款资产的额外数额。递延资产净额在合并资产负债表上的其他资产中包括 。
2017年12月22日,税法被签署成为法律。税法将公司税率从35%降至21%,除其他外,2018年生效。由于税率的变化,我们重新估价了我们的递延税资产和负债,以反映自2017年12月22日法律颁布之日起按较低税率变现的情况。这一调整的影响是,在2017年12月31日终了的一年中,我们的递延税支出将增加约120万美元。较低的税率降低了2018年的总体税率。
递延税资产净额的部分变动与可供出售的证券的未实现损益有关。与这些证券未实现损失变化有关的税金费用 的变化130万美元已直接记入 股东权益。递延税资产净额变动的余额来自本期递延税支出18 000美元。截至2019年12月31日,该公司在Cornerstone交易中结转了3.1万美元的联邦净营业亏损。对每年可用于 的数额有法定限制。预计所有净业务损失将在到期前使用。
2016年及其后年份的报税表须接受税务当局的审查。
截至2019年12月31日,该公司没有重大的未确认的税收优惠或应计利息和罚款。公司的政策是将应计利息 和与未确认的税收福利相关的罚款作为所得税费用的一个组成部分。
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附注16-承付款、信贷风险和意外开支的集中
银行是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的缔约方,以满足其客户的融资需求。这些金融工具包括提供信贷的承诺。这些工具在不同程度上涉及超过综合资产负债表中确认的数额的信贷风险的 因素。
银行在金融工具另一方未履行承诺提供 信贷的情况下面临信贷损失的风险由这些票据的合同金额表示。世行在作出承诺时使用的信贷政策与资产负债表上的工具相同.截至2019年12月31日和2018年12月31日,世行承诺提供信贷,其中包括信贷额度 ,分别为1.357亿美元和1.262亿美元。
提供信贷的承诺 是向客户提供贷款的协议,只要没有违反合同中规定的任何条件。 承诺通常有固定的到期日期或其他终止条款,可能需要支付费用。由于承付款项 可能到期而不提用,承付款总额不一定代表未来所需现金。银行对每个客户的信誉进行逐案评估.如果 银行在扩大信贷时认为有必要,所获得的担保品数额是根据管理部门对当事人的信用评估得出的。所持担保品各不相同,但可能包括库存、财产和设备、住宅房地产和产生收入的商业地产。
世界银行提供的主要市场包括南卡罗莱纳州的中部地区,包括列克星敦、里奇兰、纽贝里和克尔肖州;中央萨凡纳河地区包括艾肯县、南卡罗莱纳州、里士满州和佐治亚州哥伦比亚县。随着Cornerstone公司的收购,我们还为南卡罗莱纳州的格林维尔、安德森和皮肯斯县提供服务,我们称之为“厄普州地区”。管理层密切监测其信贷集中情况,并试图在其主要的 市场区域内使投资组合多样化。该公司认为,根据监管准则,向从事类似业务活动的多个借款人发放的贷款额 占银行基于风险的资本 的25%或更多,即约2 990万美元时,就存在着集中的信贷风险。根据这一标准,截至2019年12月31日,世行共有6家这样的银行,其中包括229.2美元(占贷款总额的31.1%)给非住宅物业出租人,8 970万美元(占贷款总额的12.2%)给住宅 房产出租人,6 300万美元(占贷款总额的8.5%)给私人家庭,4 500万美元(占贷款总额的6.1%)给宗教组织,与房地产有关的其他活动(贷款总额的5.0%)和酒店的贷款总额为3070万美元(占贷款总额的4.2%)。 如上所述,非住宅物业出租人和住宅房屋出租人分别相当于监管资本总额的191.6%和75.0%。这些投资组合中的风险是多样化的,包括大量的贷款 ,大约440个非住宅物业出租人和436个住宅出租人贷款。商业不动产贷款和商业建筑贷款占投资组合的5.874亿美元,即79.9%。约2.294亿美元, ,即39.1%, 在所有商业房地产贷款中,业主占有,这可能会降低与这些 信贷相关的风险。尽管世界银行的贷款组合以及现有承诺反映了其市场领域的多样性,但其债务人履行合同的能力很大一部分取决于这些地区的经济稳定。
公司和银行业务的性质有时可能导致一定数量的诉讼。银行参与某些被认为是正常业务活动附带的诉讼。管理层认为,诉讼产生的负债(如果有的话)不会对公司的合并财务状况、合并业务结果或合并现金流量产生重大不利影响。
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附注17-收入确认
根据主题606,当承诺的货物或服务的控制权转移给客户时,收入 即被确认,其数额反映了公司预期有权得到的考虑,以换取这些货物或服务。为了确定实体确定的安排 的收入确认在主题606的范围内,公司执行以下五个步骤:(1)与客户确定合同 ;(2)确定合同中的履约义务;(3)确定交易价格;(4)将交易价格分配给合同中的履约义务;(5)在公司满足 履约义务时确认收入。
该公司只对合同适用五步 模型,而该实体很可能将收取它有权得到的报酬,以换取它转让给客户的货物 或服务。在合同开始时,一旦确定合同属于主题 606的范围,公司将评估每个合同中承诺的货物或服务,并确定包含履行 义务的货物或服务,并评估每个承诺的货物或服务是不同的。然后,当履行义务 得到满足时,公司将分配给相应履约义务的交易价格的金额 确认为收入。
存款服务费用:银行从其存款客户处收取费用,用于帐户的维护、基于交易的服务和透支服务。帐户维持费主要包括帐户费用和每月对存款帐户收取的分析 帐户费用。在服务期间结束时,履行履约义务,并按月确认费用 。存款账户上的基于交易的费用向客户收取特定服务的客户 ,如不充足的资金费、透支费和电汇费。性能 义务在事务发生时完成,并且在向客户提供每个特定服务时确认费用。
检查 卡费收入:支票卡费收入是指使用银行发行的借记卡 时赚取的费用。银行通过万事达支付 网络从借方持卡人交易中赚取交换费。来自持卡人交易的交换费代表基本交易价值的一个百分比,并与向持卡人提供的事务处理服务同时每天被确认为 。履行性能义务 ,并在将交易成本记入卡时赚取费用。与借记卡直接相关的某些费用按净额与费用收入记录。这一收入在下文“其他” 内确认。
OREO销售的损益 :出售OREO的损益包括在非利息 收入中,并且通常在履行义务完成时确认。这通常是在每次房地产关闭时将对 财产的控制权交付给买方。
(千美元) | 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | ||||||
非利息收入 | 2019 | 2018 | ||||||
押金服务费 | $ | 1.649 | $ | 1,769 | ||||
抵押银行收入(1) | 4,555 | 3,895 | ||||||
投资顾问费及非存款佣金(1) | 2,021 | 1,683 | ||||||
出售证券的收益(亏损)(1) | 136 | (342 | ) | |||||
出售其他资产的损益 | (3 | ) | 24 | |||||
减记待售处所(1) | (282 | ) | — | |||||
其他(2) | 3,660 | 3,615 | ||||||
非利息收入共计 | 11,736 | 10,644 |
(1) | 不属于ASC 606的范围 |
(2) | 包括上面讨论的支票卡费用收入 。不属于ASC 606范围内的任何其他项目。 |
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附注18-其他费用
其他非利息费用组成部分的汇总 如下:
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(千美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
自动取款机/借记卡、账单付款和数据处理* | $ | 2,834 | $ | 2,300 | $ | 1,412 | ||||||
供应品 | 151 | 142 | 165 | |||||||||
电话 | 413 | 422 | 378 | |||||||||
信使 | 152 | 149 | 106 | |||||||||
通讯服务 | 248 | 270 | 227 | |||||||||
保险 | 263 | 254 | 394 | |||||||||
邮资 | 47 | 56 | 113 | |||||||||
有限合伙权益损失 | 88 | 60 | 161 | |||||||||
董事费用 | 348 | 366 | 378 | |||||||||
法律和专业费用 | 959 | 864 | 991 | |||||||||
股东费用 | 171 | 173 | 131 | |||||||||
其他 | 1,718 | 1,704 | 1,552 | |||||||||
$ | 7,392 | $ | 6,760 | $ | 6,008 | |||||||
*2017年6月,该公司将数据处理从内部环境转移到FIS的外包环境。
注19-股票期权、 限制性股票和递延补偿
公司 已采用股票期权计划,在授予股票期权 或限制性股票奖励后,保留股票供公司发行。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司分别拥有111,049股和135,865股股票,为未来的赠款预留 。所保留的35万股股份是股东在2011年年会上批准的。该计划规定,由至少两名董事会成员 组成的股票期权委员会决定向关键雇员和董事授予期权。期权可在发放之日起十年内行使。
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,没有未发行和可行使的股票期权。
下表 汇总了根据2019年、2018年和2017年的总体 薪酬计划授予每位非雇员董事的限制性股票普通股。
受限制的 股份 | 值 每股 | 日期 共享 背心 | |||||||||||
年 | 共计 | Per 局长 | |||||||||||
2019 | $ | 2,976 | 248 | $ | 20.18 | 1/1/20 | |||||||
2018 | 2,990 | 230 | $ | 21.72 | 1/1/19 | ||||||||
2017 | 3,430 | 245 | $ | 20.38 | 1/1/18 | ||||||||
2019年, 2018和2017,分别向执行干事发放了8 418股、11 447股和2 103股限制性股票,涉及 银行的奖励薪酬计划。截至2019年12月31日和2018年12月31日的相关赔偿费用分别为14.39亿美元和16.1万美元。这些股票的价值分别为每股20.18美元、21.72美元和20.38美元。为2019年、2018年和2017年颁发的赔偿金计算这些数额时所使用的假设是根据该公司在授予日期的普通股价格计算的。
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注19-股票期权、 限制性股票和递延补偿(续)
2014年,向Savannah River银行公司的高级官员发行了29 228股限制性股票,并由该公司保留与合并有关的股份。这些股票的估值为每股10.55美元。自2015年1月31日起,授予这些官员的限制性股份每年分批三次。
认股权证以每股5.90美元的价格购买37,130股股票,与2011年11月15日发行的次级债务有关,到期日为2019年12月16日。所有认股权证均在到期日前行使。相关次级债务 已于2012年11月偿还。
2006年,公司制定了一项非雇员董事递延薪酬计划,根据该计划,董事可选择推迟支付与董事会或董事会委员会服务有关的全部或部分年度酬金和每月会议费用。普通股单位在获得报酬时记入董事账户。非雇员董事的 账户余额是通过在董事会退休或辞职时发行普通股来分配的。 在2019年12月31日和2018年12月31日,计划中分别有97,104和114,982个单位。截至2019年12月31日和2018年12月31日,与 计划有关的应计负债分别为110万美元和130万美元,已列入资产负债表上的“其他 负债”。
附注20-雇员 福利计划
公司 维持一项401(K)计划,基本上涵盖所有雇员。参加者可按 规例所容许的最高限额供款。截至20192018年12月31日和2017年12月31日,计划支出分别为52.8万美元、48.4万美元和4.5万美元。公司将雇员缴款的100%与雇员的缴款额的3%和50%相匹配,再按雇员缴款的2%计算。
该公司从荷兰福克银行股份购买了各种单一保费人寿保险,用于间接资助某些雇员和官员的附带福利 。制定了一项薪金延续计划,在达到63岁时支付给两名关键人员。该计划规定了17年每月2 500美元的福利。获得的其他计划是为某些关键雇员提供补充人寿保险。2006年,该公司制定了一项薪金延续计划,其中包括6名额外的关键官员。2015年,该公司制定了一项薪酬延续计划,以涵盖更多的关键员工。2017年和2019年,该公司为另外两名关键官员制定了续薪计划。这些计划规定每月按不同数额的 正常退休年龄领取十五年的福利金。2006年、2015年、2017年和2019年分别购买了350万美元、520万美元、150万美元和160万美元的单一保费人寿保险。这些政策 旨在抵消这些福利的供资。截至2019年12月31日和2018年12月31日,所有银行拥有的人寿保险的现金退保价值分别为2,800万美元和2,580万美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年薪金计划下预期福利的应计费用分别为437 000美元、460 000美元和401 000美元( )。
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附注21-每股收益
下列 对基本和稀释后的每股收益计算的分子和分母进行调节:
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(以千计) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
分子(包括在每股基本收益和稀释收益中) | $ | 10,971 | $ | 11,229 | $ | 5,815 | ||||||
分母 | ||||||||||||
为下列目的发行的加权平均普通股: | ||||||||||||
普通股基本收益 | 7,510 | 7,581 | 6,849 | |||||||||
稀释证券: | ||||||||||||
递延补偿 | 58 | 84 | 84 | |||||||||
认股权证-国库券法 | 20 | 65 | 70 | |||||||||
稀释普通股已发行 | 7,588 | 7,730 | 7,003 | |||||||||
在计算假定股票数量时使用的平均市价。 | $ | 19.32 | $ | 23.26 | $ | 21.16 | ||||||
2011年12月16日,就发行250万美元次级债务发行了107,500份认股权证(见注17),如上文所示,在2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日终了期间,认股权证都是稀释的。由于2019年12月31日的 ,没有未执行的逮捕令。
注22-股东的股本、资本要求和股利限制
公司 和银行受各种联邦和州监管要求的约束,包括监管资本要求。不符合最低资本要求的 可启动某些强制性的或可能是额外的自由裁量的行动,如果采取这些行动, 可能对公司的财务报表产生直接的重大影响。根据资本充足准则和迅速纠正行动的监管框架,公司和银行必须符合具体准则,其中涉及根据监管会计惯例计算的公司资产、负债和某些表外项目的数量措施。公司和银行的资本数额和分类也须接受监管机构对组成部分、风险加权和其他因素的定性判断。要求银行维持最低一级资本、一级普通股资本、总风险资本和一级杠杆比率,分别为6%、4.5%、8%和4%。
2013年7月通过并于2019年1月1日全面实施的监管资本规则(我们称之为“巴塞尔协议III”)对银行控股公司和银行规定了最低资本要求。“巴塞尔协议三”规则适用于所有国家和国家银行及储蓄协会,不论规模大小、银行控股公司和储蓄和贷款控股公司以外的“小银行控股公司”, 一般持有资产少于30亿美元的公司(如该公司)。为了避免对资本分配的限制(br}或对高管的自由支配奖金支付,一个被覆盖的银行组织必须在我们的最低风险资本要求之上保持一个“资本 保护缓冲区”。此缓冲区必须仅由普通股 第1层组成,但该缓冲区适用于所有三个度量(普通股一级、一级资本和总资本)。资本 保护缓冲区由额外的CET 1组成,相当于风险加权资产的2.5%。
基于上述情况,作为一家小型银行控股公司,除非美联储另有通知,否则我们一般不受资本要求的约束;然而,我们的银行仍须遵守资本要求。
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注22-股东的股本、资本要求和股利限制(续)
2017年10月20日,我们完成了对Cornerstone及其全资子公司Cornerstone国家银行的收购.根据合并协议的条款 ,Cornerstone股东收到公司普通股的现金或0.54美元的股份,或其在合并前所持有的每一股Cornerstone股份的组合,但限制 70%的Cornerstone普通股为公司普通股,30%的Cornerstone流通股为现金。公司在合并中发行普通股877,384股。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司和世界银行超过了最低监管资本比率,如下表所示:
(单位:千) | MinimumRequired 金额 | % | 实际 金额 | % | 超额 金额 | % | ||||||||||||||||||
世界银行(1)(2): | ||||||||||||||||||||||||
(一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||||||||||||||||||
风险资本 | ||||||||||||||||||||||||
第1级 | $ | 50,224 | 6.0 | % | $ | 112,754 | 13.5 | % | $ | 62,530 | 7.5 | % | ||||||||||||
资本总额 | 66,965 | 8.0 | % | 119,381 | 14.3 | % | 52,416 | 6.3 | % | |||||||||||||||
CET 1 | 37,668 | 4.5 | % | 112,754 | 13.5 | % | 75,086 | 9.0 | % | |||||||||||||||
一级杠杆 | 45,246 | 4.0 | % | 112,754 | 10.0 | % | 67,508 | 6.0 | % | |||||||||||||||
(2018年12月31日) | ||||||||||||||||||||||||
风险资本 | ||||||||||||||||||||||||
第1级 | $ | 49,043 | 6.0 | % | $ | 107,806 | 13.2 | % | $ | 58,764 | 7.2 | % | ||||||||||||
资本总额 | 65,390 | 8.0 | % | 114,069 | 14.0 | % | 48,679 | 6.0 | % | |||||||||||||||
CET 1 | 36,782 | 4.5 | % | 107,806 | 13.2 | % | 71,024 | 8.7 | % | |||||||||||||||
一级杠杆 | 43,198 | 4.0 | % | 107,806 | 10.0 | % | 64,608 | 6.0 | % |
(1) | 作为一家小型银行控股公司,除非美联储另有通知,否则我们一般不受资本要求的约束。 |
(2) | 不包括2019年2.5%、2018年1.875%和2017年1.25%的资本保护缓冲。 |
联邦储备委员会就银行控股公司支付股息问题发表了一项政策声明。一般而言,美联储的 政策规定,只有在银行控股公司的预期收益保留率(br}与该组织的资本需要资产质量和总体财务 条件一致的情况下,才应从当前收益中支付股息。美联储的政策还要求银行控股公司作为其附属银行的财政力量来源,随时准备利用现有资源在金融困难或逆境期间向这些银行提供充足的资本资金,并保持财政灵活性和筹资能力,以便在必要时获得额外的资源,以协助其附属银行。此外,根据迅速纠正行动条例,如果附属银行资本不足,银行控股公司支付股息的能力可能受到限制。这些管制 政策可能影响公司支付股息或以其他方式进行资本分配的能力。
公司现金流动的主要来源,包括向股东支付股息的现金流量,是公司从 银行收取的股息。法定和监管限制适用于银行向公司支付股息。作为南卡罗来纳州的一家特许银行,该银行在其获准支付的股息数额上受到限制。除非S.C.董事会另有指示,否则根据南卡罗来纳州银行条例,银行一般可在任何日历年支付最高为净收入100%的现金红利,而无须事先获得S.C.董事会的批准。联邦存款保险公司还有权根据联邦法律禁止一家银行从事其认为构成不安全或不健全的业务活动,包括在某些情况下支付红利。
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注22-股东的股本、资本要求和股利限制(续)
如果不允许 银行向公司支付现金红利,我们就不太可能对我们的 普通股支付现金红利。此外,公司普通股的持有人只有在董事会宣布为 时才有权获得股息。虽然公司历来对其普通股支付现金股利,但公司不必这样做,董事会今后可以减少或取消我们的普通股股利。
注23-母公司财务资料
第一社区公司(仅限于母公司)的余额 表、业务报表和现金流量表如下:
压缩资产负债表
12月31日, | ||||||||
(千美元) | 2019 | 2018 | ||||||
资产: | ||||||||
存现现金 | $ | 2,987 | $ | 4,811 | ||||
生息存款 | — | — | ||||||
根据转售协议购买的证券 | — | — | ||||||
对银行子公司的投资 | 131,584 | 121,984 | ||||||
其他 | 809 | 863 | ||||||
总资产 | $ | 135,380 | $ | 127,658 | ||||
负债: | ||||||||
次级附属债券 | $ | 14,964 | $ | 14,964 | ||||
其他 | 222 | 197 | ||||||
负债总额 | 15,186 | 15,161 | ||||||
股东权益 | 120,194 | 112,497 | ||||||
负债和股东权益合计 | $ | 135,380 | $ | 127,658 | ||||
运算的压缩语句
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(千美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
收入: | ||||||||||||
利息及股息收入 | $ | 24 | $ | 23 | $ | 18 | ||||||
卖地收益 | — | — | 90 | |||||||||
子公司未分配收益中的权益 | 4,776 | 8,348 | 3,341 | |||||||||
银行附属公司股息收入 | 7,057 | 3,721 | 3,001 | |||||||||
总收入 | 11,857 | 12,092 | 6,450 | |||||||||
费用: | ||||||||||||
利息费用 | 760 | 718 | 570 | |||||||||
其他 | 381 | 386 | 350 | |||||||||
总费用 | 1,141 | 1,104 | 920 | |||||||||
税前收入 | 10,716 | 10,988 | 5,530 | |||||||||
所得税利益 | (255 | ) | (241 | ) | (285 | ) | ||||||
净收益 | $ | 10,971 | $ | 11,229 | $ | 5,815 |
120 |
注23-母公司财务资料(续)
现金流的压缩语句
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(千美元) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
业务活动现金流量: | ||||||||||||
净收益 | $ | 10,971 | $ | 11,229 | $ | 5,815 | ||||||
调整数,以调节净收入与业务活动提供的现金净额 | ||||||||||||
子公司未分配收益中的权益 | (4,776 | ) | (8,348 | ) | (3,341 | ) | ||||||
出售资产收益 | — | — | (90 | |||||||||
其他-净额 | 322 | 12 | 615 | |||||||||
经营活动提供的净现金 | 6,517 | 2,893 | 2,999 | |||||||||
投资活动的现金流量: | ||||||||||||
出售联邦资金的收益 | — | 129 | — | |||||||||
企业收购收益 | — | — | 131 | |||||||||
卖地收益 | — | — | 1,145 | |||||||||
投资活动提供的现金净额 | — | 129 | 1,276 | |||||||||
来自筹资活动的现金流量: | ||||||||||||
派息:普通股 | (3,306 | ) | (3,033 | ) | (2,472 | ) | ||||||
回购普通股 | (5,636 | ) | — | — | ||||||||
发行普通股的收益 | 570 | 362 | 371 | |||||||||
发行限制性股票 | (75 | ) | — | — | ||||||||
受限制股份交回 | (159 | ) | (57 | ) | (408 | ) | ||||||
递延补偿股份 | 265 | 19 | — | |||||||||
用于筹资活动的现金净额 | (8,341 | ) | (2,709 | ) | (2,509 | ) | ||||||
现金和现金等价物增加(减少) | (1,824 | ) | 313 | 1,766 | ||||||||
年初现金及现金等价物 | 4,811 | 4,498 | 2,732 | |||||||||
现金及现金等价物,年底 | $ | 2,987 | $ | 4,811 | $ | 4,498 | ||||||
注24-后续 事件
随后的 事件是在资产负债表日期之后但在发布财务报表之前发生的事件或事务。可识别的 后续事件是提供关于在资产负债表之日存在的情况的额外证据的事件或交易,包括编制财务报表过程中固有的估计数。非确认的后续事件 是指在资产负债表之日不存在但在该日之后出现的情况的证据的事件。 管理部门审查了在财务报表可供发布之日之前发生的事件,以及随后发生的不需要应计或披露的 事件。
121 |
附注25-季度 财务数据(未经审计)
以下 提供2019年、2018年和2017年的季度财务数据(单位:千美元,但每股数额除外)。
2019 | 第四季度 | 第三 四分之一 | 第二 四分之一 | 第一 四分之一 | ||||||||||||
利息收入 | $ | 10,786 | $ | 10,864 | $ | 10,606 | $ | 10,374 | ||||||||
净利息收入 | 9,360 | 9,353 | 9,116 | 9,020 | ||||||||||||
贷款损失准备金 | — | 25 | 9 | 105 | ||||||||||||
出售证券的收益 | 1 | — | 164 | (29 | ) | |||||||||||
所得税前收入 | 3,425 | 3,651 | 3,653 | 3,101 | ||||||||||||
净收益 | 2,697 | 2,898 | 2,881 | 2,495 | ||||||||||||
可供普通股股东使用的净收入 | 2,698 | 2,898 | 2,881 | 2,495 | ||||||||||||
每股净收入,基本 | $ | 0.36 | $ | 0.39 | $ | 0.38 | $ | 0.33 | ||||||||
每股净收益,稀释后 | $ | 0.36 | $ | 0.39 | $ | 0.37 | $ | 0.33 | ||||||||
2018 | 第四 四分之一 | 第三 四分之一 | 第二 四分之一 | 第一 四分之一 | ||||||||||||
利息收入 | $ | 10,595 | $ | 9,984 | $ | 9,819 | $ | 9,331 | ||||||||
净利息收入 | 9,392 | 8,882 | 8,940 | 8,534 | ||||||||||||
贷款损失准备金 | 94 | 20 | 30 | 202 | ||||||||||||
出售证券的收益 | (332 | ) | — | 94 | (104 | ) | ||||||||||
所得税前收入 | 3,389 | 3,569 | 3,596 | 3,369 | ||||||||||||
净收益 | 2,686 | 2,833 | 3,001 | 2,709 | ||||||||||||
可供普通股股东使用的净收入 | 2,686 | 2,833 | 3,001 | 2,709 | ||||||||||||
每股净收入,基本 | $ | 0.35 | $ | 0.37 | $ | 0.40 | $ | 0.36 | ||||||||
每股净收益,稀释后 | $ | 0.35 | $ | 0.37 | $ | 0.39 | $ | 0.35 | ||||||||
2017 | 第四 四分之一 | 第三 四分之一 | 第二 四分之一 | 第一 四分之一 | ||||||||||||
利息收入 | $ | 8,738 | $ | 7,921 | $ | 7,724 | $ | 7,773 | ||||||||
净利息收入 | 8,057 | 7,227 | 7,049 | 7,061 | ||||||||||||
贷款损失准备金 | 170 | 166 | 78 | 116 | ||||||||||||
出售证券的收益 | 49 | 124 | 172 | 54 | ||||||||||||
所得税前收入 | 2,108 | 2,589 | 2,245 | 2,203 | ||||||||||||
净收益 | 502 | 1,893 | 1,664 | 1,756 | ||||||||||||
可供普通股股东使用的净收入 | 502 | 1,893 | 1,664 | 1,756 | ||||||||||||
每股净收入,基本 | $ | 0.07 | $ | 0.28 | $ | 0.25 | $ | 0.27 | ||||||||
每股净收益,稀释后 | $ | 0.07 | $ | 0.28 | $ | 0.24 | $ | 0.26 | ||||||||
122 |
注26-可报告的 段
公司的 可报告部分代表公司提供的不同的产品线,并被 管理层单独视为战略规划。该公司有四个可报告的部门:
· | 商业银行和零售银行业务:公司的主要业务是向其商业和零售客户提供存款和贷款产品和服务。 |
· | 抵押贷款 银行业务:该部门为将出售给二级市场投资者的贷款提供抵押贷款来源服务。 |
· | 投资咨询和非存款:这一部门提供投资咨询服务和非存款 产品. |
· | 公司: 这一部分包括母公司的财务信息,包括母公司债务利息和从第一社区银行(“银行”)收到的股息收入。 |
以下表格列出公司截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止年度应报告业务部门的选定财务信息。
截至2019年12月31日的年度(单位:千美元) | 商业 和零售 银行业务 | 抵押 银行业务 | 投资 咨询和 无存款 | 企业 | 冲销 | 合并 | ||||||||||||||||||
股息及利息收入 | $ | 41,545 | $ | 1,061 | $ | — | $ | 7,081 | $ | (7,057 | ) | $ | 42,630 | |||||||||||
利息费用 | 5,021 | — | — | 760 | — | 5,781 | ||||||||||||||||||
净利息收入 | $ | 36,525 | $ | 1,061 | $ | — | $ | 6,321 | $ | (7,057 | ) | $ | 36,849 | |||||||||||
贷款损失准备金 | 139 | — | — | — | — | 139 | ||||||||||||||||||
无利息收入 | 5,160 | 4,555 | 2,021 | — | — | 11,736 | ||||||||||||||||||
无利息费用 | 28,732 | 3,771 | 1,733 | 381 | — | 34,617 | ||||||||||||||||||
税前净收入 | $ | 12,813 | $ | 1,845 | $ | 288 | $ | 5,940 | $ | (7,057 | ) | $ | 13,829 | |||||||||||
所得税准备金(福利) | 3,114 | — | — | (256 | ) | — | 2,858 | |||||||||||||||||
净收益 | $ | 9,699 | $ | 1,845 | $ | 288 | $ | 6,196 | $ | (7,057 | ) | $ | 10,971 | |||||||||||
2018年12月31日 (千美元) | 商业 和零售 银行业务 | 抵押 银行业务 | 投资 咨询和 无存款 | 企业 | 冲销 | 合并 | ||||||||||||||||||
股息及利息收入 | $ | 38,875 | $ | 830 | $ | — | $ | 3,745 | $ | (3,721 | ) | $ | 39,729 | |||||||||||
利息费用 | 3,263 | — | — | 718 | — | 3,981 | ||||||||||||||||||
净利息收入 | $ | 35,612 | $ | 830 | $ | — | $ | 3,027 | $ | (3,721 | ) | $ | 35,748 | |||||||||||
贷款损失准备金 | 346 | — | — | — | — | 346 | ||||||||||||||||||
无利息收入 | 5,066 | 3,895 | 1,683 | — | — | 10,644 | ||||||||||||||||||
无利息费用 | 27,095 | 3,242 | 1,400 | 386 | — | 32,123 | ||||||||||||||||||
税前净收入 | $ | 13,237 | $ | 1,483 | $ | 283 | $ | 2,641 | $ | (3,721 | ) | $ | 13,923 | |||||||||||
所得税准备金(福利) | 2,935 | — | — | (241 | ) | — | 2,694 | |||||||||||||||||
净收益 | $ | 10,302 | $ | 1,483 | $ | 283 | $ | 2,882 | $ | (3,721 | ) | $ | 11,229 |
123 |
注26-可报告的 段(续)
截至2017年12月31日的一年(单位:千美元) | 商业 和零售 银行业务 | 抵押 银行业务 | 投资 咨询和 无存款 | 企业 | 冲销 | 合并 | ||||||||||||||||||
股息及利息收入 | $ | 31,634 | $ | 504 | $ | — | $ | 3,019 | $ | (3,001 | ) | $ | 32,156 | |||||||||||
利息费用 | 2,192 | — | — | 570 | — | 2,762 | ||||||||||||||||||
净利息收入 | $ | 29,442 | $ | 504 | $ | — | $ | 2,449 | $ | (3,001 | ) | $ | 29,394 | |||||||||||
贷款损失准备金 | 530 | — | — | — | — | 530 | ||||||||||||||||||
无利息收入 | 4,480 | 3,778 | 1,291 | 90 | — | 9,639 | ||||||||||||||||||
无利息费用 | 25,042 | 2,841 | 1,125 | 350 | — | 29,358 | ||||||||||||||||||
税前净收入 | $ | 8,350 | $ | 1,441 | $ | 166 | $ | 2,189 | $ | (3,001 | ) | $ | 9,145 | |||||||||||
所得税准备金(福利) | 3,615 | — | — | (285 | ) | — | 3,330 | |||||||||||||||||
净收益 | $ | 4,735 | $ | 1,441 | $ | 166 | $ | 2,474 | $ | (3,001 | ) | $ | 5,815 | |||||||||||
(千美元) | 商业 和零售 银行业务 | 抵押 银行业务 | 投资 咨询和 无存款 | 企业 | 冲销 | 合并 | ||||||||||||||||||
截至2005年12月31日的资产总额 (一九二零九年十二月三十一日) | $ | 1,143,934 | $ | 25,673 | $ | 2 | $ | 132,890 | $ | (132,220 | ) | $ | 1,170,279 | |||||||||||
截至2005年12月31日的资产总额 (2018年12月31日) | $ | 1,074,838 | $ | 16,078 | $ | 9 | $ | 129,992 | $ | (129,322 | ) | $ | 1,091,595 | |||||||||||
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧。
没有。
项目9A.控制和程序。
我们的管理层 在我们的首席执行官和首席财务官的参与下,根据“交易所法”第13a-15条,评估了截至2019年12月31日我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。我们在审查这些控制和程序的过程中运用了我们的判断,就其性质而言,它们只能为我们的控制目标提供合理的保证。根据这一评价,我们的首席执行干事和首席财务干事得出结论认为,截至2019年12月31日,我们的披露控制和程序有效地为我们的控制目标提供了合理的保证。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。管理层对截至2019年12月31日我国财务报告内部控制有效性的评估和我们独立注册会计师事务所发布的财务报告证明报告列于本报告第8项。
内部控制的变化
我们对财务报告的内部控制没有发生变化,这些变化发生在我们最近一个财政季度,对财务报告的内部控制产生了重大影响,或合理地可能对财务报告的内部控制产生重大影响。
项目9B.其他信息。
没有。
124 |
第三部分
项目10.董事、执行干事和公司治理。
本项所需披露的信息将在2019年12月31日至迟于2019年12月31日提交的与2020年股东大会有关的最终委托书中披露。现将第10项所要求的信息,参照我们将于2020年5月20日举行的2020年股东大会的委托书,纳入 。
根据2002年“萨班斯-奥克斯利公司责任法”,我们通过了一项道德守则,适用于我们的董事、执行官员(包括我们的首席执行官和首席财务官)和雇员。“道德守则”可在我们的网址www.FirstCommunitysc.com上查阅。我们将根据纳斯达克股票市场上市标准和适用的SEC规则的要求,尽快在我们的网站上披露今后对这些道德政策和标准的任何修正或放弃。
项目11.行政报酬。
本项所需披露的信息将在2019年12月31日至迟于2019年12月31日提交的与2020年股东大会有关的最终委托书中披露。现将第11项所要求的信息,参照我们将于2020年5月20日举行的2020年股东大会委托书中的 纳入。
项目12.某些受益所有人和管理及相关股东事项的担保所有权(Br}。
截至2019年12月31日, 没有悬而未决的选项。
本项所需披露的额外 信息将在我们的最终委托书中披露,于2019年12月31日之后120天内提交。本项目第12项所要求的信息列于“某些受益所有人的安全所有权和管理”之下,并在此引用我们将于2020年5月20日举行的2020年股东大会的代理声明中的 。
项目13.某些关系 及相关交易和主任独立性。
本项所需披露的信息将在2019年12月31日至迟于2019年12月31日提交的与2020年股东大会有关的最终委托书中披露。现将第13项所要求的信息,参照我们将于2020年5月20日举行的2020年股东大会委托书中的 纳入。
项目14.首席会计师费用和服务
本项所需披露的信息将在本公司于2019年12月31日召开的2020年股东大会上提交的最终委托书中披露。现将第14项所要求的信息,参照我们将于2020年5月20日举行的2020年股东大会的委托书,纳入 。
125 |
第一部分 IV
项目15.展览、财务报表表。
(A)(1)财务报表
下列合并财务报表载于本报告第8项。
· | 独立注册会计师事务所报告 |
· | 截至2019年12月31日和2018年12月31日的综合资产负债表 |
· | 2019、2018和2017年12月31日终了年度收入综合报表 |
· | 2019、2018和2017年12月31日终了年度综合收入综合报表 |
· | 截至12月31日、2019、2018和2017年股东权益变动合并报表 |
· | 2019、2018和2017年12月31日终了年度现金流动合并报表 |
· | 合并财务报表的说明 |
(A)(2)财务报表 附表
这些 表被省略了,因为它们不是必需的,不适用的,或者已经包括在我们的合并财务 报表中。
(A)(3)证物
按条例S-K第601项,下列 证物须连同本表格10-K提交。
显示 索引
证物编号。 | 表的描述 | |
2.1 | 日期为2017年4月11日第一社区公司和Cornerstone Bancorp公司和Cornerstone Bancorp公司之间的合并协议和计划(参见表 2.1,公司于2017年4月12日提交的表格8-K)。 | |
3.1 | 重述公司章程(通过参考2011年6月27日提交的公司表格8-K表的表3.1而纳入 )。 | |
3.2 | 修正条款(由 参考2019年5月23日提交的公司表格8-K表表3.1)。 | |
3.3 | 修订和恢复日期为5月21日的细则, 2019(参照本公司于2019年5月22日提交的表格8-K表3.1)。 | |
4.1 | 根据1934年“证券交易法”第12条注册的公司证券说明。 | |
10.4 | 2003年7月7日分红再投资计划(参照2003年7月14日向证券交易委员会提交的S-3/D表格,2011年4月20日第333-107009号文件,2019年1月31日第333-229442号文件) | |
10.5 | 日期为 2006年8月2日的工资延续协议表格(参照2006年8月3日提交的公司表格8-K的表10.1)** | |
10.6 | 2006年9月30日批准的“非雇员董事递延薪酬计划”和“递延赔偿协议”的格式(参照2006年10月4日提交的公司提交的表10.1和 10.2)。 | |
10.7 | Michael C.Crapps和第一社区公司之间于2015年12月8日签订的就业协议(参考公司截至2015年12月31日的10-K表10.7)。 |
126 |
10.8 | Joseph G.Sawyer和第一社区公司于2015年12月8日签订的“就业协议”和“第一社区公司之间的就业协议”(参见公司截至2015年12月31日的表10-K表表10.8 )。 | |
10.9 | David K.Proctor和第一社区公司之间于2015年12月8日签订的就业协议(参照公司截至2015年12月31日的 表10-K表表10.9)。 | |
10.10 | Robin D.Brown和第一社区公司之间于2015年12月8日签订的“就业协议”(参照公司截至2015年12月31日的 10-K表10.10)。 | |
10.11 | J. Ted Nissen和第一社区公司之间于2015年12月8日签订的就业协议(参考该公司截至2015年12月31日的 表10-K表表10.11)。 | |
10.12 | Tanya A.Butts和第一社区公司之间的就业协议,日期为2019年4月22日。*,** | |
10.13 | 唐纳德·肖恩·乔丹和第一社区公司之间的就业协议,日期为2019年11月12日。*,** | |
10.14 | 第一社区公司2011年股票激励计划和股票期权协议格式和限制性股票协议形式(参考2011年4月7日提交的公司委托书附录 A)**。 | |
10.15 | 第一社区 公司2011年股票奖励计划第1号修正案(参照该公司于2016年4月22日提交的第8-K号表格表表10.1)** | |
10.16 | 限制股协议表格 (参照2016年4月22日提交的公司表格8-K表10.2)。 | |
10.17 | 第一个社区公司年度奖励计划(参考2019年12月16日提交的公司表格8-K的表10.1)。 | |
21.1 | 公司的附属公司* | |
23.1 | 独立注册会计师事务所的同意-Elliott Davis,LLC* | |
24.1 | 委托书(载于签名页)* | |
31.1 | 第13A-14(A)条首席执行官证书* | |
31.2 | 第13A-14(A)条首席财务干事证书* | |
32 | 第1350条认证。 | |
101 | 公司2019年12月31日终了年度10-K号年度报告中以可扩展业务报告语言(XBRL)格式的下列材料:{Br}(1)综合资产负债表,分别为2019和2018年12月31日;(2)截至12月31日、2019、2018和2017年的年度综合收入报表;(3)截至12月31日、2019、2018和2017年的综合收入报表;(4)截至12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年终了年度股东权益变动综合报表;(5)截至12月31日、2019、2018和 2017年终了年度的现金流动综合报表;(6)综合财务报表说明*。 |
上述展品将免费提供给任何证券持有人,向公司秘书,第一社区公司, 5455日落大道,南卡罗莱纳州列克星敦29072。
* | 在此提交。 |
** | 管理合同或补偿计划或安排必须作为本年度报告的附件提交,表格10-K。 |
(b) | 请参阅上述证物的清单,以说明在此提交的证物。 |
(c) | 不适用。 |
127 |
签名
根据1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权。
日期:2020年3月13日 | 第一社区公司 | |
通过: | /s/ 迈克尔·C·克拉普斯 | |
迈克尔·C·克拉普斯 | ||
总裁兼首席执行干事 | ||
(首席行政主任) | ||
通过这些礼物了解所有的 人,每一个签名出现在下面的人构成并任命Michael C.Crapps,他的真实和合法的律师和代理人,带着完全的替代和重新替代的权力,以他的名义、地点和地位,以任何和一切身份签署对本报告的任何和所有的修正,并将其连同所有证物一起存档,以及与此有关的 其他文件,向证券交易委员会提交,授予受权人及代理人充分的权力及权限,以在处所内及附近作出和作出每项必需或必需作出的作为及事情,如他可亲自或可亲自作出的一切意图及目的,在此批准及确认该名实际受权人、代理人或其替代者或其替代者可凭藉本条例合法作出或安排作出的一切意图及目的。
根据1934年“证券交易法”的要求,下列人士以登记人的身份和日期代表登记人签署了本报告。
签名 | 标题 | 日期 | ||
/s/ 托马斯·布朗 | 导演 | (二零二零年三月十三日) | ||
托马斯·布朗 | ||||
/s/ 赵志民 | 导演 | (二零二零年三月十三日) | ||
赵志民 | ||||
/s/ 迈克尔·C·克拉普斯 | 董事、总裁兼行政长官 | (二零二零年三月十三日) | ||
迈克尔·C·克拉普斯 | (特等行政主任) | |||
/s/ J.Thomas Johnson | 董事会董事兼副主席 | (二零二零年三月十三日) | ||
J.Thomas Johnson | ||||
/s/ 小詹姆斯厨房。 | 导演 | (二零二零年三月十三日) | ||
小詹姆斯·基钦斯(W.James Kitchens) | ||||
/s/ 米基·莱顿 | 导演 | (二零二零年三月十三日) | ||
米基·莱顿 | ||||
/s/ E.利兰·雷诺兹 | 导演 | (二零二零年三月十三日) | ||
E.利兰·雷诺兹 | ||||
/s/ 小亚历山大·斯尼普 | 导演 | (二零二零年三月十三日) | ||
小亚历山大·斯尼普 | ||||
/s/ 简·索塞比 | 导演 | (二零二零年三月十三日) | ||
简·索塞比 | ||||
/s/ 爱德华·J·塔尔弗 | 导演 | (二零二零年三月十三日) | ||
爱德华·J·塔尔弗 | ||||
/s/ 小罗德里克·M·托德。 | 导演 | (二零二零年三月十三日) | ||
小罗德里克·M·托德。 | ||||
/s/ 米切尔·威洛比 | 董事会董事兼主席 | (二零二零年三月十三日) | ||
米切尔·威洛比 | ||||
/s/ D.Shawn Jordan | 首席财务官 | (二零二零年三月十三日) | ||
D.Shawn Jordan | (首席财务及会计主任) |
128 |