美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
根据第13或15(D)条提交的年度报告
1934年“证券交易法”
截至2019年12月31日的财政年度
委员会档案编号001-16197
Peapack-Gladstone金融公司
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
新泽西 |
|
22-3537895 |
(国家或其他司法管辖区) |
|
(I.R.S.雇主) |
成立为法团或组织) |
|
(识别号) |
500 Hills大道,300套房 |
|
|
贝德明斯特,新泽西州 |
|
07921 |
(主要行政办公室地址) |
|
(邮政编码) |
登记人电话号码:(908)234-0700
根据该法第12(B)条登记的证券:
每班职称 |
交易符号 |
注册交易所名称 |
普通股,无票面价值 |
PGC |
纳斯达克全球精选市场 |
根据该法第12(G)条登记的证券:
无
如“证券法”第405条所界定,登记人是否为知名的经验丰富的发行人,请勾选。是的,主要的,☐的,无核的,无核的。
如果注册人不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告,请用复选标记表示。是的,主要的,☐的,无核的,无核的。
用检查标记标明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)条要求在过去12个月内提交的所有报告(或登记人被要求提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这类备案要求的限制。是的
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或短时间内要求注册人提交此类文件)。是的
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。见“外汇法”规则12b-2中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义:
大型速动成型机 |
|
☐ |
|
加速机 |
|
|
非加速滤波器 |
|
☐ |
|
小型报告公司 |
|
☐ |
新兴成长型公司 |
|
☐ |
|
|
|
|
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。粉末冶金☐
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条所定义)。是的
截至2019年6月30日,非附属股东持有的股票市值约为5.26亿美元。
截至2020年2月28日,未发行面值普通股的股票有18,795,220股。
以参考方式合并的文件
公司2020年股东大会的最终委托书(“2020年委托书”)的部分内容被纳入第三部分。该公司预计将在2019年12月31日起120天内提交2020年委托书。
2
表格10-K
Peapack-Gladstone金融公司
截至2019年12月31日止的年度
目录
第一部分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
项目1. |
|
商业 |
|
4 |
|
|
|
|
|
项目1A。 |
|
危险因素 |
|
9 |
|
|
|
|
|
项目1B。 |
|
未解决的工作人员意见 |
|
18 |
|
|
|
|
|
项目2. |
|
特性 |
|
18 |
|
|
|
|
|
项目3. |
|
法律程序 |
|
18 |
|
|
|
|
|
项目4. |
|
矿山安全披露 |
|
18 |
|
|
|
|
|
第二部分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
项目5. |
|
注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 |
|
19 |
|
|
|
|
|
项目6. |
|
选定财务数据 |
|
21 |
|
|
|
|
|
项目7. |
|
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
|
23 |
|
|
|
|
|
项目7A. |
|
市场风险的定量和定性披露 |
|
50 |
|
|
|
|
|
项目8. |
|
财务报表和补充数据 |
|
53 |
|
|
|
|
|
项目9. |
|
会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 |
|
110 |
|
|
|
|
|
项目9A. |
|
管制和程序 |
|
110 |
|
|
|
|
|
项目9B. |
|
其他资料 |
|
111 |
|
|
|
|
|
第III部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
项目10. |
|
董事、执行干事和公司治理 |
|
112 |
|
|
|
|
|
项目11. |
|
行政薪酬 |
|
113 |
|
|
|
|
|
项目12. |
|
某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 |
|
113 |
|
|
|
|
|
项目13. |
|
某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
|
113 |
|
|
|
|
|
项目14. |
|
首席会计师费用及服务 |
|
114 |
|
|
|
|
|
第IV部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
项目15. |
|
证物及财务报表附表 |
|
115 |
|
|
|
|
|
项目16. |
|
表格10-K摘要 |
|
118 |
|
|
|
|
|
|
|
签名 |
|
119 |
3
第一部分
项目1. |
商业 |
本表格10-K中所列的披露由项目1A-风险因素和项目7-管理层对本报告财务状况和运营结果的讨论和分析-以及本报告其他地方所列并不时由我们向证券交易委员会提交的标题为“前瞻性报表的指导声明”的章节加以限定。“Peapack”、“Company”、“we”、“Our”和“us”指Peapack-Gladstone金融公司及其全资子公司,除非另有说明或上下文另有要求。
公司
Peapack-Gladstone金融公司是一家根据1956年“银行控股公司法”(“控股公司法”)注册的银行控股公司。该公司是根据新泽西州法律于1997年8月由其主要子公司Peapack-Gladstone银行(“银行”)董事会组建的。该银行是一家州特许商业银行,于1921年根据新泽西州的法律成立。世界银行是联邦储备系统的成员之一。Peapack-Gladstone银行通过其在Somerset、Morris、Hunterdon和Union县的分支网络以及在Bedminster、Morristown、普林斯顿和Teaneck的私人银行网点、私人财富管理部门、商业私人银行、零售私人银行和住宅贷款部门,以及其在线平台,致力于提供无与伦比的客户服务。
我们的理财客户包括个人、家庭、基金会、捐赠基金、信托和财产。我们的商业贷款客户包括企业主、专业人士、零售商、承包商和房地产投资者。大多数形式的商业贷款都是提供的,包括流动资金信贷额度、固定资产收购的定期贷款、商业抵押贷款、多家庭抵押贷款和其他形式的基于资产的融资。
除了商业贷款活动外,我们还提供多种消费银行服务,包括支票和储蓄账户、货币市场和计息支票账户、存单和个人退休账户。我们还提供住宅抵押贷款、住房权益信贷额度和其他第二次抵押贷款。24处设有自动柜员机。网上银行业务,包括在线账单支付选项和移动电话银行业务,可供客户使用。
可得信息
Peapack-Gladstone金融公司是一家上市公司,向证券交易委员会(“SEC”)提交中期、季度和年度报告。这些报告以及对这些报告的任何修改都可以在证券交易委员会的网站www.sec.gov和我们的网站www.pgbank.com上免费获得,只要这些报告已提交或提供给SEC。我们网站上的信息不应被视为表格10-K.K.的本年度报告的一部分。
员工
截至2019年12月31日,该公司雇用了446名全职同等人员.管理层认为与员工的关系是令人满意的。
Peapack-Gladstone银行私人财富管理司(“Peapack Private”)
Peapack Private是一家新泽西特许信托和投资公司,截至2019年12月31日,该公司管理和/或管理着75亿美元的资产。它的总部设在贝德明斯特,在新泽西州的莫里斯顿、普林斯顿和蒂内克设有更多的私人银行网点,并在银行的子公司特拉华州格林维尔、特拉华州格林维尔、墨菲资本管理公司(“MCM”)、新泽西州格拉德斯通、象限资本管理公司(“象限”)、新泽西州费尔菲尔德、新泽西费尔菲尔德、Lassus Wherley和Associates公司(“Lassus Wherley”)的新普罗维登斯、新泽西和波尼塔斯普林斯(佛罗里达州)以及新泽西州首脑会议上的Point View Wealth Management(“Point View”)设有分支机构。Peapack Private以其诚信、客户服务和广泛的信托、投资管理和税务服务而闻名,专门为满足高净值个人、家庭、基金会和捐赠基金的需求而设计。
4
我们相信,我们的财富管理业务将我们与我们的竞争对手区分开来,并增加了重要的价值。我们打算通过我们的特拉华信托子公司,通过我们现有的财富、贷款和存托客户基础,通过我们创新的私人银行服务模式,利用私人银行家共同努力提供完全一体化的客户解决方案,以及通过潜在的收购免费财富管理业务,在我们的市场范围内和周边地区进一步扩大这一业务。在整个财富管理部门和所有其他业务线,我们将继续提供无与伦比的个性化,高接触式的服务,我们的尊贵客户已经开始期待。
我们的市场
我们目前的市场被定义为NY-NJ-PA大都市统计区.我们的主要市场区域位于新泽西和纽约地区。据美国人口普查局估计,截至2014至2018年,新泽西州总人口超过890万,家庭收入中位数为79363美元,而美国2014至2018年家庭收入中位数为60293美元。我们总部所在的萨默塞特县是新泽西州最富裕的县之一,根据美国人口普查局的估计,2014-2018年美国家庭收入中位数为111772美元。我们相信,这些市场具有与我们的目标相一致的经济和竞争动力,并有利于执行我们的增长战略。
竞争
我们在一个高度集中银行和金融机构的市场地区经营,我们在吸引存款和原始贷款和租赁方面面临着巨大的竞争。我们的一些竞争对手都是规模较大的机构,拥有更多的财政、管理资源和贷款限制,而我们成功竞争的能力是影响我们增长潜力和盈利能力的一个重要因素。
历史上,我们对存款、贷款和租赁的竞争来自地方和地区商业银行、储蓄机构、租赁公司和位于我们一级市场地区的信用社等其他保险金融机构,我们还与抵押银行和金融公司竞争房地产贷款,与商业银行和储蓄机构竞争消费贷款。
该公司还面临来自注册投资咨询公司和投资管理公司对财富和咨询服务的直接竞争。
我们的经营策略
我们实施了我们的战略计划--扩大我们的范围。当时,我们认识到三个行业的不利因素,该计划将有助于解决。
|
• |
低利率和紧张的息差环境很可能会继续下去; |
|
• |
与遵约和风险管理有关的费用将大幅度增加;以及 |
|
• |
我们的客户将继续从传统的分支机构转向电子配送渠道。 |
我们的业务战略的关键要素包括:
|
• |
稳健的财富管理业务,长期提供多样化、相对可预测和稳定的收入来源,通过有机和战略性收购实现增长; |
|
• |
侧重于商业银行业务,私人银行家侧重于通过基于咨询的方法提供高接触面的客户服务,包括企业和工业贷款(包括设备融资贷款和租赁)、财富管理、存款服务、电子银行、SBA和其他商业房地产贷款以及企业咨询服务; |
|
• |
高效的分支网络和存款收集流程; |
|
• |
健全的风险管理程序,包括但不限于活跃的贷款组合、资本、流动性和利率风险压力测试; |
|
• |
注重社区和社区的服务和参与。 |
政府政策和立法
银行业受到高度管制。法定和监管控制增加了银行控股公司的经营成本,限制了其管理层配置资产和最大化收益的选择。更改
5
关于银行、银行控股公司和其他金融机构的经营和征税的法律和条例经常在国会、州立法机构和各银行监管机构制定。任何重大变化的可能性以及这些变化可能对公司或银行产生的影响是无法预测的。以下说明不完整,完全符合适用的法律和条例。
银行监管
作为一家新泽西特许商业银行,该银行受到新泽西州银行和保险部(NJDOBI)的监管、监督和审查。作为一家联邦储备银行,该银行还受到联邦储备委员会(FRB)作为其主要联邦监管机构的监管、监督和审查。FRB和NJDOBI的规定几乎影响了我们的所有活动,包括我们必须保持的最低资本水平、我们支付红利的能力、我们通过新的分支机构或收购以及其他各种事项扩大业务的能力。
投资咨询条例
除了Peapack Private,我们还通过该行的四家子公司提供财富管理服务。这些子公司是根据经修正的1940年“投资顾问法”注册的投资顾问,因此受证券交易委员会的监督。它们还受到各种其他联邦法律和州许可证和(或)登记要求的制约。这些法律和条例一般赋予监督机构广泛的行政权力,包括因不遵守这些法律而限制或限制经营的权力。
控股公司监管
该公司是“控股公司法”所指的银行控股公司。作为一家银行控股公司,该公司受到FRB的监督,并被要求向FRB提交报告,并提供FRB可能要求的补充信息。
“控股公司法”禁止公司,除某些例外情况外,不得直接或间接拥有或控制任何非银行公司的5%以上的有表决权股份,不得从事银行以外的任何业务,不得管理和控制银行或向附属银行提供服务,除非该公司经申请可从事联邦预算委员会认为与银行业务密切相关的某些业务的公司股份,并可持有这些公司的股份,使之“与银行业务密切相关”。“控股公司法”要求联邦预算委员会事先批准该公司收购任何其他银行的有表决权股票的5%以上。令人满意的资本比率、社区再投资法评级和反洗钱政策通常是获得联邦监管机构批准进行收购的先决条件。财务预算委员会的政策规定,银行控股公司应作为其附属银行的财政力量来源,并在没有该政策的情况下承诺为附属银行提供支持。通过世行进行的收购需要FRB和NJDOBI的批准。
2010年“多德-弗兰克华尔街改革与消费者保护法”
2010年的“多德-弗兰克华尔街报告和消费者保护法”(“多德-弗兰克法案”)显著改变了银行监管,并影响了存款机构及其控股公司的贷款、投资、交易和经营活动。“多德-弗兰克法案”还设立了一个新的消费者金融保护局(简称“CFPB”),它拥有广泛的权力来监督和执行消费者保护法。CFPB对适用于所有银行和储蓄机构的广泛的消费者保护法具有广泛的规则制定权,包括禁止“不公平、欺骗性或滥用性”行为和做法的权力。CFPB还对资产超过100亿美元的所有银行和储蓄机构拥有审查和执行权力。资产在100亿美元或以下的银行和储蓄机构,例如银行,都有类似的权力。可适用的联邦银行监管机构将继续对此进行审查。“多德-弗兰克法案”(Dodd-Frank Act)要求CFPB颁布法规,要求贷款机构对潜在借款人偿还住宅抵押贷款的能力做出合理的真诚判断。2014年1月起生效的最终“偿还能力”规则为贷款设立了一个“合格抵押贷款”安全港,其条款和特点被认为降低了贷款的风险。
CFPB将来可能会发布更多关于抵押贷款的最终规则,包括对关于强制放置的保险通知、保单和程序以及其他事项的某些抵押服务规则的修正。我们不能保证现有的或未来的法规不会对我们的住房抵押贷款业务产生实质性的不利影响。
6
只要“多德-弗兰克法案”仍然有效,或者没有进行实质性修改,它很可能会继续影响我们的业务成本,限制我们允许的活动,并影响我们行业和市场领域的竞争平衡。
2018年“经济增长监管救济和消费者保护法”(“救济法”)修改了“多德-弗兰克法案”的某些方面,以减轻监管负担。特别是,法例豁免资产少于100亿元的银行有能力偿还某些合资格住宅按揭贷款的投资组合。
资本要求
根据1991年“联邦存款保险公司改进法”(“FDICIA”),每个联邦银行机构都颁布了条例,具体规定了一家金融机构将被视为“资本充足”、“充分资本化”、“资本不足”、“严重资本不足”或“严重资本不足”的水平,并根据该机构的资本水平采取某些强制性和酌定的监督行动。
FRB条例要求成员银行达到几个最低资本标准:普通股一级资本与基于风险的资产比率为4.5%,一级资本与风险资产比率为6.0%,总资本与风险资产比率为8.0%,一级资本与总资产杠杆比率为4.0%。目前的资本要求是从2015年1月1日起生效,比以前的要求更高。目前的要求执行巴塞尔银行监管委员会的建议和联邦法律的某些要求。
CET 1资本一般定义为普通股股东的权益和留存收益。二级资本一般定义为CET 1和附加一级资本。附加一级资本包括某些非累积的永久优先股和合并子公司股权账户中的相关盈余和少数股权。资本总额包括一级资本和二级资本。二级资本包括资本工具和相关盈余,满足特定要求,可以包括累积优先股和长期优先股、强制性可转换证券、中间优先股和次级债务。
随着2019年1月1日的全面实施,资本要求还要求公司和银行在最低风险加权资产比率的基础上,保持2.5%的“资本保护缓冲”(完全由CET 1组成),有效地导致了以下最低比率:(I)CET 1对风险加权资产的最低比率至少为7.0%;(Ii)一级资本与风险加权资产的比率至少为8.5%;(Iii)总资本与风险加权资产的比率至少为10.5%。资本保护缓冲的目的是在经济紧张时期吸收损失。银行机构的比率为:(I)CET 1与风险加权资产之比,(Ii)一级资本与风险加权资产之比,或(Iii)总资本与风险加权资产之比超过最低,但低于资本保值缓冲,则将在股息、股本回购及根据短缺金额向执行主任支付酌情花红方面受到限制。
联邦法律要求联邦银行监管当局对不符合最低资本要求的机构采取“迅速纠正行动”。联邦预算委员会通过了执行迅速纠正行动立法的条例。该条例是为了纳入之前提到的从2015年1月1日起提高的监管资本标准。如果机构的总风险资本比率为10.0%或更高,一级风险资本比率为8.0%或更高,杠杆率为5.0%或更高,CET 1比率为6.5%或更高,则被视为“资本充足”。如果机构的总风险资本比率为8.0%或更高,一级风险资本比率为6.0%或更高,杠杆率为4.0%或更高,CET 1比率为4.5%或更高,则为“充分资本化”。如果机构的总风险资本比率低于8.0%,一级风险资本比率低于6.0%,杠杆率低于4.0%或CET 1比率低于4.5%,则为“资本不足”。如果一家机构的总风险资本比率低于6.0%,一级风险资本比率低于4.0%,杠杆率低于3.0%或CET 1比率低于3.0%,则被视为“明显资本不足”。如果一家机构的有形资产(如条例所界定的)占总资产的比例等于或低于2.0%,则被视为“严重资本不足”。
在2019年12月31日,根据截至该日生效的“迅速纠正行动”条例,世界银行的资本比率都高于其被视为“资本充足”的金融机构所需的最低水平。
“监管救济法”要求联邦银行机构,包括联邦预算委员会,为资产不足100亿美元的符合条件的机构建立一个“社区银行杠杆率”,在平均综合资产总额的8%至10%之间。拥有符合规定水平的有形资产(可作某些调整)并选择遵循备选框架的机构将被视为符合适用的监管资本要求,
7
包括基于风险的需求,并被认为是“良好的资本化”.各机构发布了一项拟议的规定,将“社区银行杠杆率”设定为9.0%。
保险基金立法
银行的存款由联邦存款保险公司的存款保险基金投保,但不得超过适用的限额。在联邦存款保险公司的基于风险的体系下,保险机构根据监管评估、监管资本水平和某些其他因素被划分为四大风险类别之一,风险较低的机构对其存款支付较低的评估。
从2016年7月1日起,联邦存款保险公司(FDIC)通过了一些改变,消除了风险类别。对机构的评估现在是根据通过统计建模得出的金融措施和监督评级,估计三年内失败的可能性。随着存款保险基金准备金比率达到1.15%,对资产总额不足100亿美元的保险机构的评估范围(包括可能的调整)减少到1.5个基点至30个基点。2018年9月30日,DIF存款准备金率达到1.36%,超过了“多德-弗兰克法案”规定的法定最低准备金率1.35%,即2020年9月30日。联邦存款保险公司的规定规定,在达到最低限度后,对综合资产总额为100亿美元或以下的被保险存款机构的附加费将因其分摊额中有助于准备金比率从1.15%增加到1.35%的部分而获得评估信贷。因此,世界银行收到了反映在其2019年9月评估发票中的一笔信贷,该发票涵盖2019年4月1日至2019年12月31日的评估期。
对支付股息的限制
持有公司普通股的人有权在公司董事会宣布从合法可得资金中提取股利时获得分红。唯一的法定限制是,当公司无力偿债时,不得支付这种股息。由于公司的主要收入来源是银行支付给公司的银行普通股的股息,公司向股东支付股息的能力将取决于银行是否向其支付股息。实际上,对银行支付股息的能力的限制是对公司可用于支付股息的资金数额的限制。作为新泽西特许商业银行,该银行受1948年“新泽西银行法”(“银行法”)所载支付股息的限制。根据“银行法”,银行只能从留存收益中支付股息,如果盈余超过所述资本的50%,则可从盈余中支付股息。根据“金融机构监管法”,联邦存款保险公司有权禁止国家特许银行从事联邦存款保险公司认为构成不安全或不健全银行做法的行为。在某些情况下,联邦存款保险公司可以声称,银行向公司支付股息或其他分配构成不安全或不健全的做法。该公司还受FRB政策的约束,在某些情况下,这可能限制其支付股息的能力。FRB政策要求,除其他外,, 银行控股公司保持最低资本基础,并作为其附属银行的力量来源。联邦预算委员会通过监理信通知控股公司,当股利水平过高时,它是有监督顾虑的,如果控股公司支付的股利超过其收益,就会设法防止分红。FRB最有可能寻求禁止任何将控股公司的资本减少到这些最低限额以下的股息支付。此外,FRB员工最近开始解释其监管资本条例,要求控股公司在回购或赎回普通股之前获得FRB的批准。
2002年萨班斯-奥克斯利法案
颁布了2002年“萨班斯-奥克斯利法案”,除其他外,处理公司治理、审计和会计、高管薪酬以及加强和及时披露公司信息等问题。我们有现行的政策、程序和制度,以符合这些规例。
8
其他法律法规
银行收取或订约收取的利息和其他费用受州高利贷法和有关利率的联邦法律管辖。银行的业务还须遵守适用于信贷交易的联邦法律(及其实施条例),例如:
|
• |
贷款真实法,规定向消费者借款人披露信贷条件; |
|
• |
“不动产结算程序法”,要求一至四户住宅房地产抵押贷款借款人得到各种披露,包括对结算费用的真诚估计、贷款人服务和代管账户做法,并禁止某些增加结算服务成本的做法; |
|
• |
“住房抵押贷款披露法”,要求金融机构提供信息,使公共和公职人员能够确定金融机构是否履行了帮助满足其所服务社区住房需求的义务; |
|
• |
“平等信贷机会法”,禁止在发放信贷时基于种族、信仰或其他禁止因素的歧视; |
|
• |
关于使用和向信贷报告机构提供信息的“公平信用报告法”; |
|
• |
“公平债务收付法”,对收取机构收取消费者债务的方式作出规定; |
|
• |
“储蓄真相法”,规定存款账户的披露和广告要求。 |
世界银行的业务还须遵守以下条件:
|
• |
“财务隐私权法”,其中规定了对消费者财务记录保密的义务,并规定了遵守财务记录行政传票的程序; |
|
• |
“电子资金转移法”及其下颁布的条例E,其中规定自动存入存款和从存款账户提款,以及客户因使用自动取款机和其他电子银行服务而产生的权利和责任; |
|
• |
检查21的清算圣“21世纪法”(又称“检查21”),它提供“替代支票”,如数字支票图像和由该图像制作的副本,其法律地位与原始纸质支票相同; |
|
• |
美国爱国者法案,该法案要求机构除其他外,建立更广泛的反洗钱合规计划、尽职调查政策和控制措施,以确保发现和报告洗钱活动。这些必要的合规方案旨在补充“银行保密法”和“外国资产管制局条例”规定的、也适用于金融机构的现有合规要求;以及 |
|
• |
“格拉姆-利希法案”对金融机构与无关联第三方分享消费者金融信息作出了限制。具体来说,“格拉姆-利希-布莱尔法案”要求所有向零售客户提供金融产品或服务的金融机构向这些客户提供金融机构的隐私政策,并为这些客户提供“选择退出”与非附属第三方分享某些个人金融信息的机会。 |
项目1A。 |
危险因素 |
管理层认为影响公司的重大风险和不确定性说明如下。这些风险和不确定因素并不是影响公司的唯一因素。管理层不了解或关注的其他风险和不确定因素或管理层目前认为不重要的风险和不确定性也可能影响公司的业务运作。本报告完全受到这些风险因素的限制。如果实际发生下列任何一种或多种风险,公司的财务状况和经营结果可能会受到重大和不利的影响。
与我们普通股所有权有关的风险
我们面临公共卫生问题(例如,撰写本文时的冠状病毒爆发)、自然灾害、恶劣天气、恐怖主义行为和其他潜在外部事件的风险。
我们面临着公共卫生问题(例如,本文撰写之时的冠状病毒爆发)、自然灾害、恶劣天气、恐怖行为和其他潜在外部事件的风险,其中任何事件都可能有重大影响。
9
对公司经营能力的影响。此外,这类事件可能会:损害借款人获得贷款的资格和(或)偿还债务的能力,损害抵押贷款的价值,使储户提取资金,使财富管理客户撤回管理下的资产,和(或)导致公司承担额外费用。此外,上述任何事件都可能影响整个金融市场,令我们理财客户所管理的资产市值下降,及(或)导致对公司或整个银行业不利的收益曲线。上述任何一项都可能对公司的财务状况和/或经营结果产生重大不利影响。C.
我们将来可能需要筹集额外的资金,但在需要时或在可以接受的条件下可能无法获得。
联邦监管当局要求该公司保持足够的资本水平,以支持其运营。该公司可能在某一时刻需要筹集更多资金以支持持续增长。如有需要,该公司是否有能力筹集额外资金,将取决于当时资本市场的情况,这些条件是公司无法控制的,也取决于公司的财务业绩。因此,不能保证公司有能力在必要时或以公司可以接受的条件筹集额外资本。如果公司在需要时不能筹集更多的资金,进一步扩大其业务的能力可能会受到实质性的损害。此外,如果我们通过发行增发普通股来筹集资金,就会稀释现有股东的所有权利益,并可能稀释我们普通股的每股账面价值。新投资者也可能拥有比现有股东更高的权利、优先权和特权,这可能会对我们目前的股东产生不利影响。
“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”已经并可能继续对我们的商业活动、财务状况和盈利能力产生不利影响,因为它增加了我们的监管合规负担和相关成本,限制了某些产品和服务,并限制了我们未来的筹资战略。
“多德-弗兰克法案”已经并可能继续增加我们的监管负担。在“多德-弗兰克法案”的重大监管改革中,它创建了CFPB,该委员会有权颁布新的消费者保护条例,并修订许多消费者保护领域的现行法规。CFPB拥有专门权力发布法规、命令和指导,以管理和实施联邦消费者保护法的目标。此外,“多德-弗兰克法案”允许各州通过更严格的消费者保护法律,州检察长可能会执行CFPB发布的消费者保护规则。CFPB和其他这些变化已经增加,并可能继续增加,我们的监管合规负担和成本,并可能限制金融产品和服务,我们提供给我们的客户。
“多德-弗兰克法案”(Dod-Frank Act)还对银行控股公司实施了更严格的资本金要求,包括对银行控股公司施加杠杆比率,并禁止新的信托优先发行计入一级资本。这些限制可能限制我们未来的资本战略。“多德-弗兰克法案”(Dod-Frank Act)还加强了对衍生品和对冲交易的监管,这可能限制我们参与或增加与利率和其他对冲交易相关的成本的能力。
金融服务业、美国和全球信贷市场的负面发展可能会对我们的业务和结果产生不利影响。
我们的业务和业务主要包括以贷款的形式向客户提供贷款、以存款的形式向客户借款和投资于证券,这些业务和业务对美国的一般商业和经济状况很敏感。如果美国经济疲软,我们的贷款、存款和投资业务的增长和盈利能力可能会受到限制。联邦财政决策过程和联邦政府中长期财政前景的不确定性是美国企业、消费者和投资者关注的问题。此外,外国的经济状况可能会影响全球金融市场的稳定,从而阻碍美国经济的增长。疲软的经济状况往往以通货紧缩、债务和股票资本市场的波动、抵押贷款二级市场缺乏流动性和(或)价格低迷、抵押贷款、消费和商业贷款拖欠增加、住宅和商业房地产价格下跌以及住房销售和商业活动下降为特征。
我们的业务也受到美国联邦政府及其机构的货币政策和相关政策的重大影响。这些政策的变化都受到宏观经济条件和我们无法控制的其他因素的影响。不利的经济状况和政府对这种情况的政策反应可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响。
10
相对于地理上较为多元化的竞争对手,我们对本地经济的不利变化更为敏感。
我们的大部分业务是与客户在新泽西州中部和北部,以及纽约市。我们的商业贷款一般是面向中小型企业的,这些企业的成功大多取决于地区经济。与较大的实体相比,这些企业在资本或借贷能力方面的财政资源通常较少。在我们的市场范围内,不利的经济和商业环境可能会降低我们的增长率,影响借款者偿还贷款的能力,从而对我们的财务状况和业绩产生不利影响。此外,我们非常依赖房地产作为我们贷款组合的抵押品。在我们的市场范围内,房地产价值的急剧下降可能会使我们的许多贷款没有担保,这可能会对我们的收益产生不利影响。
如果我们的贷款损失备抵不足以弥补实际的贷款损失,我们的收入就会减少。
除其他外,我们根据不良贷款水平、贷款增长和构成、国家和地区经济状况、历史损失经历、贷款类型之间的拖欠趋势以及各种数量和质量因素,维持贷款损失备抵。然而,我们不能肯定地预测贷款损失,我们也不能向你保证,在未来的时期内,冲销不会超过贷款损失的备抵。此外,监管机构作为其审查过程的一个组成部分,将审查我们的贷款损失备抵额,并可能根据它们对其在审查时可得到的资料的判断,要求增加备抵额。需要增加贷款损失备抵的因素可能会减少我们的收入。
利率的变化可能会对我们的收入和财务状况产生不利影响。
我们的净收入主要取决于我们的净利息收入。利息收入净额是指贷款、投资和其他赚取利息的资产所得利息收入与存款和借入资金所产生的利息费用之间的差额。
不同类型的资产和负债可能对市场利率的变化作出不同的反应,并在不同的时候作出不同的反应。我们预计,我们将定期在资产和负债的利率敏感性方面出现“缺口”。这意味着我们的有息负债对市场利率的变化会比我们的盈利资产更敏感,反之亦然。当有息负债比利息收益资产更快地到期或重新定价时,市场利率的提高可能会降低我们的净利息收入。同样,当利息收益资产比利息负债更快地到期或重新定价时,利率下降可能会降低我们的净利息收入。我们无法预测市场利率的变化,这些变化受到我们无法控制的许多因素的影响,包括通货膨胀、衰退、失业、货币供应、政府政策、国内和国际事件以及美国和其他金融市场的变化。
我们可能会受到美国税法变化的不利影响。
2017年12月颁布的减税和就业法案可能会对我们的财务业绩产生负面影响。新的立法规定了对某些扣除的限制,这将对银行业、借款人和单身家庭住宅房地产市场产生影响。这些限制包括:(1)单一家庭住宅按揭贷款可扣除按揭利息的下限;(2)取消住宅权益贷款的利息扣除;(3)限制企业利息开支的扣除;及(4)限制物业税及州及地方所得税的扣除。
税法的改变可能对住宅物业的市场和估价产生不利影响,也可能对今后对这类贷款的需求产生不利影响,使借款人难以偿还贷款。此外,最近的这些变化也可能会对高房价、高州税和地方税的州的纳税人产生不成比例的影响,比如新泽西州。如果自置居所变得不那么有吸引力,对抵押贷款的需求可能会减少。由于自置居所的经济不断转变,我们的贷款组合中获得贷款的物业的价值可能会受到不利的影响,这可能需要增加我们的贷款损失准备金,这会降低我们的盈利能力,并会对我们的业务、财务状况和经营结果造成重大的不利影响。
我们面临的信贷风险可能会对我们的收入和财务状况产生不利影响。
贷款有某些固有的风险,包括贷款的本金或利息无法及时偿还或根本无法偿还,或担保贷款的任何抵押品的价值将不足以支付我们未偿还的风险。这些风险可能受到借款人的商业部门和地方、区域和国家实力的影响
11
市场和经济条件。我们的风险管理做法,例如监测我们的贷款集中在特定行业和我们的信贷审批做法,可能无法充分降低信贷风险,我们的信贷管理人员、政策和程序可能无法充分适应影响客户和贷款组合质量的经济或任何其他条件的变化。最后,我们的许多贷款都是向中小企业发放的,这些企业承受的竞争、经济和金融压力不如较大的借款者。如果不能有效地衡量和限制与我们的贷款组合有关的信贷风险,就会对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大的不利影响。
来自其他金融机构的原始贷款和吸引存款的竞争可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
我们在原始贷款方面面临着巨大的竞争。这种竞争主要来自其他银行、储蓄机构、抵押银行公司和其他贷款人。我们的许多竞争对手都享有优势,包括更多的财政资源和更高的贷款限额,更广泛的地理分布,以及更方便的分支机构地点。
在吸引存款方面,我们面临着来自银行、储蓄机构和信用社等其他保险存款机构以及提供包括货币市场基金在内的无保险投资选择的机构的巨大竞争。我们的许多竞争对手享有优势,包括更多的财政资源,更积极的营销活动,更好的品牌认知度和更多的分支机构。这些竞争对手可能会提供比我们更高的利率,这可能会减少我们吸引的存款,或者要求我们提高利率以保留现有存款或吸引新的存款。存款竞争加剧可能对我们产生贷款业务所需资金的能力产生不利影响,并增加我们的资金成本。
我们还与经纪公司、消费金融公司、保险公司和政府机构等非银行金融服务提供商竞争,这些机构可能会提供更优惠的条件。我们的一些非银行竞争对手不受与我们的业务同样广泛的监管。因此,这些非银行竞争对手在提供某些产品和服务方面可能比我们有优势。这种竞争可能会减少或限制我们在银行服务方面的利润率,降低我们的市场份额,并对我们的收入和财务状况产生不利影响。
限制我们使用经纪存款作为我们筹资战略的一部分的能力可能会对我们的增长能力产生不利影响。
“经纪存款”是指从存款经纪人(包括较大的代理银行和证券经纪公司)的调解或协助下获得或通过其协助获得的任何存款。这些存款经纪人吸引来自全国各地和国际上的个人和公司的存款,其存款决定几乎完全以获得最高利率为基础。截至2019年12月31日,经纪存款约占我们存款总额的5.0%,相当于2.137亿美元,其中包括:计息需求(1.8亿美元)和代理存单(3,370万美元)。与使用代理存款有关的风险。为了继续维持我们的经纪存款水平,我们可能被迫支付比我们资产负债定价策略所设想的更高的利率。此外,根据适用的监管资本要求,资本不足的银行接受或禁止接受经纪存款的能力可能受到限制。如果这一资金来源更加难以获得,我们将不得不寻求其他资金来源,以便继续为我们的增长提供资金。这可能包括增加我们对联邦住房贷款银行借款的依赖,试图吸引非中介存款,减少我们的可供出售的证券组合和出售贷款。我们不能保证中介存款的供应,或如果有足够的存款,足以支持我们的持续增长。
我们的商业房地产贷款和商业C&I组合使我们面临的风险可能大于与我们的其他抵押贷款相关的风险。
我们的贷款组合包括非业主占用的商业房地产贷款,个人和企业的各种用途,这是由商业财产担保。这些贷款通常取决于获得贷款的财产所产生或预期产生的收入的偿还,其数额足以支付业务费用和还本付息。这可能受到经济变化或当地市场条件的不利影响。这些贷款使贷款人面临比住宅房地产担保的贷款更大的信贷风险,因为担保这些贷款的抵押品通常不像住宅房地产那样容易清算。如果我们取消这些贷款,我们的抵押品的持有期通常要比单一或多家庭住宅物业更长,因为抵押品的潜在购买者较少。此外,非业主占用的商业房地产贷款通常涉及相对较大的余额单一借款人或相关的借款人群体。因此,非业主占用的商业地产贷款按每次贷款计算的贷款额,可能较住宅贷款或消费贷款为多。
12
投资组合。由于商业地产贷款组合的信贷质素意外下降,我们必须增加贷款损失准备金,这会令我们的盈利能力下降,并会对我们的业务、财务状况、经营结果及前景造成重大影响。
C&I贷款通常基于借款人从业务现金流中偿还贷款的能力。这些贷款可能涉及更大的风险,因为能否获得偿还每笔贷款的资金在很大程度上取决于企业本身的成功。担保贷款和租赁的抵押品往往会随着时间的推移而贬值,很难根据业务的成功来评估和清算,并在价值上波动。此外,许多商业贷款都有浮动利率(如Prime或libor)的可变利率。如果利率上升,借款人的偿债要求可能会增加,从而对借款人的偿债能力产生负面影响。
伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)未来的不确定性可能会影响以伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)为参考利率的公司金融工具的公允价值和回报。
该公司持有资产、负债和衍生品,这些资产、负债和衍生产品与libor的不同期限挂钩,包括但不限于一个月期libor、3个月libor、一年期libor和10年不变到期互换利率。其中许多工具的公允价值计算也采用了LIBOR收益率曲线。主要利率基准的改革导致英国金融行为监管机构宣布,伦敦银行同业拆借利率在2021年年底后不会以目前的形式得到支持。该公司相信,美国金融业将保持有序、平稳地向新的利率基准过渡,该公司将酌情评估和采用新的利率基准。在美国,FRB和纽约联邦储备银行(FederalReserve Bank Of New York)的替代利率委员会(Alternative Rate Committee Of The FRB)和纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank Of New York)已将软银确定为美元参考利率的替代利率,但现在预测这一利率指数替代可能带来的金融
我们面临与我们的贷款活动有关的环境责任风险。
在我们的业务过程中,我们可能购买房地产,或我们可能取消赎回权,并取得房地产所有权。因此,我们可能就这些财产承担环境责任。我们可能要对政府实体或第三方承担财产损害、人身伤害、调查和清理费用,这些费用与环境污染有关,也可能要求我们调查或清理财产上的危险或有毒物质或化学物质排放物。与调查或补救活动有关的费用可能很大。此外,如果我们是受污染场地的拥有人或前拥有人,我们可能会受到第三者根据该物业所造成的环境污染所造成的损害及费用而提出的普通法申索。任何重大的环境责任都可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景造成重大不利影响。
对我们的贷款组合缺乏经验可能会增加未来发生信贷违约的风险。
在我们的贷款组合和我们的贷款关系中,很大一部分贷款是相对较新的来源。一般来说,贷款直到有一段时间没有偿还,才开始出现信贷恶化或违约的迹象,这一过程被称为“调料”。因此,较旧的贷款组合通常比较新的贷款组合表现得更有预见性。由于我们的投资组合中有很大一部分是相对较新的,因此当前的拖欠和违约水平可能并不代表随着投资组合变得更加成熟而盛行的水平。如果拖欠和违约增加,我们可能需要增加贷款损失准备金,这可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响。
13
美国联邦政府财政状况的恶化可能对我们和我们的银行业务产生不利影响。
美国联邦政府的财政状况可能会变得不确定。除了造成经济和金融市场混乱外,美国联邦政府财政前景的任何恶化,除其他外,还会对美国和我们持有的其他政府和政府机构证券的市场价值、作为借款抵押品的这些证券的供应以及我们以优惠条件进入资本市场的能力产生重大不利影响。特别是,它可能会提高利率,扰乱支付系统、货币市场和长期或短期固定收益市场,对资金的成本和可得性产生不利影响,这可能会对我们的盈利能力产生负面影响。任何这些发展都可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响。
政府管制对我们的业务有重大影响。
银行业受到广泛的管制。银行法规的主要目的是保护存款人和FDIC存款保险基金,而不是公司的股东。我们受到新泽西州银行和保险局以及联邦储备银行的监管和监督。监管要求影响我们的贷款做法、资本结构、投资做法、股利政策和增长。银行监管机构拥有防止或补救不安全或不健全做法或违法行为的广泛权力。我们受到各种监管资本要求的限制,这些要求既涉及对我们资产和负债的量化衡量,也涉及监管机构对风险和其他因素的定性判断。如果不满足最低资本要求或不遵守其他规定,监管机构可能会采取行动,对我们支付股息的能力产生不利影响,或以其他方式对业务产生不利影响。此外,影响银行业的法律、规例和规管措施的改变,可能会限制我们经营业务的方式。这种变化可能会对我们造成不利影响,包括我们提供新产品和服务、获得融资、吸引存款、贷款和实现令人满意的息差的能力,并可能给我们带来额外的成本。
该银行还须遵守一些联邦法律,其中除其他外,要求它向经济和人口的各个部门提供贷款,并制定和维持与反洗钱和客户识别有关的综合方案。联邦银行监管机构在审查银行合并和银行控股公司收购或开始新的活动或依据“格拉姆-利希法案”进行新的投资时,将考虑银行遵守这些法律的情况。作为一家上市公司,我们还须遵守“萨班斯-奥克斯利法案”中规定的公司治理标准,以及证券交易委员会或纳斯达克股票市场颁布的任何规则或条例。
我们受制于某些资本要求,这可能会对我们的股本回报率产生不利影响,要求我们筹集更多资本,或限制我们支付股息或回购股票。
2015年1月1日生效的最后一项资本规则对金融机构生效,其中包括基于风险的最低资本比率和杠杆率,并为计算这些比率的目的完善了“资本”的定义。最后的规则还规定了2.5%的“资本保护缓冲”。新的资本保护缓冲要求从2016年1月开始分阶段实施,占风险加权资产的0.625%,并逐年增加,直到2019年1月1日全面实施。银行等金融机构在支付股息、回购股票和在资本水平低于缓冲金额时支付可自由支配的奖金方面受到限制。这些限制规定了可用于这类行动的合格留存收入的最高百分比。
实施更严格的资本要求,除其他外,可能导致股本回报率降低,需要筹集更多资本,如果我们无法遵守这些要求,则需要采取监管行动。此外,在实施“巴塞尔协议III”(Basel III)的过程中实施流动性要求,可能会导致我们不得不延长融资期限、重组业务模式和(或)增加我们的流动资产持有量。参见第一部分Item1,“业务-资本要求”。
我们面临流动性风险。
流动资金风险是指我们无法在债务到期时履行义务,无法利用出现的增长机会,或由于无法及时变现资产或在合理的成本和可接受的风险承受范围内获得充足的资金而支付定期红利。
14
流动性是为各种债务提供资金所必需的,包括对借款人的信贷承诺、抵押贷款和其他贷款来源、存款人的提款、借款的偿还、股东分红、经营费用和资本支出。
流动资金主要来自零售存款的增长和留存;贷款本金和利息的支付;投资证券的销售、到期和提前付款;业务提供的净现金和获得其他资金来源的机会。
我们获得足以资助我们活动的资金来源的机会可能会受到具体影响我们或整个金融服务业的因素的影响。可能对我们获得流动资金产生不利影响的因素包括,由于市场低迷或对我们不利的管制行动,我们的业务活动水平下降。此外,我们的借贷能力亦会受到一些因素的影响,例如金融或信贷市场的严重混乱,或对整个金融服务业前景的负面看法和期望。如果世界银行的监管资本低于资本充足的水平,我们从其他来源(如经纪存款)借款的能力也可能受到损害。
网络攻击和信息安全漏洞可能会损害我们的信息,或者导致客户的数据被不正当地泄露,从而使我们面临责任和损失。
许多从事数据处理的金融机构和公司报告说,其网站或其他系统的安全受到严重破坏,其中一些涉及复杂和有针对性的攻击,目的是获得未经授权的机密信息访问、销毁数据、禁用或削弱服务或破坏系统,通常是通过引入计算机病毒或恶意软件、网络攻击和其他手段。虽然到目前为止,我们还没有经历过与此类网络攻击或其他信息安全破坏有关的任何物质损失,但我们无法保证今后不会遭受这种损失。此外,由于公司在金融服务行业的规模和重要性日益增加,以及基于客户需求的互联网和移动银行工具和产品的扩大,我们今后在安全事务方面的风险可能会继续增加或增加。
我们的信息技术系统和我们所依赖的第三方系统可能会遭遇安全方面的故障、中断或破坏,这可能对我们的业务和声誉产生负面影响。
我们在很大程度上依赖信息技术系统来经营我们的业务,包括第三方服务提供商的系统。这些系统的任何故障、中断或安全性或操作完整性的破坏都可能导致我们的客户关系管理和总分类账、存款、贷款和其他系统出现故障或中断。虽然我们的政策和程序旨在防止或限制安全系统中的任何故障、中断或破坏(包括隐私和网络攻击)的影响,但无法保证此类事件不会发生,或者如果它们确实发生,它们将得到充分的解决。近年来,由于采用新技术、利用互联网和其他电子传递渠道(包括移动设备)进行金融交易,信息安全和网络安全风险大幅增加。因此,我们可能需要花费更多的资源,以继续加强我们的保护措施,或调查和补救任何信息安全漏洞或暴露。任何系统故障、中断或安全漏洞的发生都可能使我们面临声誉风险、民事诉讼、监管审查和可能的财务责任,这些都可能对我们的财务状况和经营结果产生重大不利影响。
我们向普通股东支付股息的能力受到法律的限制。
由于公司的主要收入来源是银行向公司支付的股息,公司向股东支付股息的能力将取决于银行是否向其支付股息。实际上,对银行支付股息的能力的限制是对公司可用于支付股息的资金数额的限制。作为一家新泽西特许商业银行,该银行受1948年“新泽西银行法”(修订后的“新泽西银行法”)规定的支付股息的限制。根据“银行法”,银行只能从留存收益中支付股息,如果盈余超过所述资本的50%,则可从盈余中支付股息。该公司还受FRB政策的约束,在某些情况下,这可能限制其支付股息的能力。除其他外,FRB政策要求银行控股公司保持最低资本基础,而FRB在监管指南中告诫银行控股公司不要将其收益的太多作为股息支付,并声明银行不应支付的股息超过其赚取的股息。FRB最有可能寻求禁止任何将控股公司的资本减少到这些最低限额以下的股息支付。
15
我们可能会失去成本较低的资金来源。
当客户认为股票市场等另类投资提供了更好的风险/回报权衡时,支票、储蓄和货币市场存款账户余额和其他形式的客户存款就会减少。如果客户将资金从银行存款中转移到其他投资领域,我们将失去一个相对较低成本的资金来源,不得不以更高的成本资金取代它们,从而增加我们的融资成本,并减少我们的净利息收入和净收入。世界银行确实有一些存款,其美元余额较高,易受波动的影响。拥有大量平均存款的客户可能出于业务需要、投资机会或其他原因而转移这些存款,这可能要求银行支付更高的利率以保留这些存款,或将较高利率的借款作为替代资金来源。
会计政策或会计准则可能有变化。
我们的会计政策是了解我们的财务结果和状况的基础。其中一些政策要求使用可能影响我们资产或负债价值和财务结果的估计和假设。我们确定了我们关于贷款损失备抵、商誉和其他无形资产以及所得税的会计政策是至关重要的,因为它们要求管理层对本质上不确定的事项作出困难、主观和复杂的判断。在每项政策下,都有可能在不同的条件下,使用不同的假设,或在获得新的资料时,报告数额大不相同的数额。
财务会计准则委员会(FASB)和美国证券交易委员会(SEC)不时改变规范我们外部财务报表形式和内容的财务会计和报告准则。此外,会计准则制订者和解释会计准则的人(如FASB、SEC、银行监管机构和我们的独立审计师)可能改变或甚至改变他们以前对如何适用这些准则的解释或立场。财务会计和报告标准的变化和现行解释的变化可能超出我们的控制范围,难以预测,并可能对我们报告财务结果和状况的方式产生重大影响。在某些情况下,可以要求我们追溯适用新的或订正的标准,或以不同的方式(也是追溯的)适用现有的标准,这可能导致我们对上期财务报表进行重大数额的修订。
FASB最近发布了一项会计准则更新,这将导致公司识别信贷损失的方式发生重大变化,并可能对公司的财务状况或经营结果产生重大影响。
2016年6月,FASB发布了“金融工具-信用损失(主题326),金融工具信用损失的计量”的会计准则更新版,以“预期损失”模型(简称“CECL”模式)取代目前的“发生损失”模式,以确认信贷损失。在CECL模式下,公司将被要求提供按摊销成本承担的某些金融资产,如为投资持有的贷款和持有至到期的债务证券,按预计收取的净额计算。对预期信贷损失的衡量应基于关于过去事件的信息,包括历史经验、当前情况以及影响报告金额可收集性的合理和可支持的预测。这种计量将在金融资产第一次列入资产负债表时进行,然后定期进行。这与目前普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)所要求的“发生损失”模式有很大不同,后者推迟确认,直到可能发生损失。因此,我们期望CECL模式的采用将对公司如何确定贷款损失备抵产生重大影响,并可能要求公司大幅增加我们的免税额。此外,CECL模型可能会在我们的贷款损失备抵水平上造成更大的波动。如果我们因任何原因而被要求大幅增加贷款损失的免税额,可能会对我们的业务、财务状况和经营结果造成不良影响。
我们遇到了不断的技术变革。
随着新技术驱动的产品和服务的频繁引进,金融服务业不断经历着快速的技术变革。有效利用技术可以提高效率,使金融机构能够更好地为客户服务,降低成本。我们未来的成功在一定程度上取决于我们是否有能力通过使用技术来提供满足客户需求的产品和服务来满足客户的需求,并为我们的业务创造更多的效率。我们的许多竞争对手有更多的资源投资于技术改进。我们可能无法有效地实施新技术驱动的产品和服务,或成功地将这些产品和服务推销给我们的客户。未能成功跟上影响金融服务业的技术变革,可能会对我们的业务产生重大的不利影响,进而对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。
16
我们受到操作风险的影响。
我们面临的风险是,我们的控制和程序的设计,包括那些减轻雇员或外部人员欺诈风险的控制和程序,可能被证明是不够的或被规避的,从而造成在发现数据和信息方面的错误或不准确方面的延误。管理层定期审查和更新我们的内部控制、披露控制和程序以及公司治理政策和程序。任何控制系统,无论设计和运作如何良好,部分是基于某些假设,只能提供合理而非绝对的保证,以确保系统的目标得到实现。任何不遵守或规避我们的控制和程序,或不遵守与控制和程序有关的规定,都可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大的不利影响。
我们的系统也可能受到完全或部分无法控制的事件(例如计算机病毒或电气或电信故障)的干扰,这些事件可能造成对客户的服务损失和财务损失或赔偿责任。我们还面临以下风险:我们的外部供应商可能无法履行其合同义务(或将面临其各自雇员与我们同样的欺诈或操作错误风险),以及我们(或我们的供应商)的业务连续性和数据安全系统被证明是不充分的风险。
我们依赖关键人员,失去一名或多名关键人员可能会对我们的前景产生重大和不利的影响。
我们的表现在很大程度上取决于高技能人士的才干和努力。金融服务业对合格员工的竞争十分激烈。此外,我们还面临着与金融服务业以外的企业争夺高技能人才的日益激烈的竞争。如果我们不能吸引新员工、留住和激励现有员工,我们的业务运作就会受到不利影响。
法律程序和相关事项可能对我们产生不利影响。
有时,作为公司正常业务的一部分,客户根据公司的行为或不作为向公司提出索赔和采取法律行动。如果这些索赔和法律行动不能以有利于公司的方式解决,则可能导致财务责任和/或对公司及其产品和服务的市场看法产生不利影响。这也可能影响客户对公司产品和服务的需求。任何财务责任或声誉损害都可能对公司的业务产生重大不利影响,而这反过来又可能对公司的财务状况和经营结果产生重大不利影响。
我们的财富管理业务的收入和盈利可能会受到管理资产的任何减少的不利影响,这可能会减少所赚取的费用。
财富管理业务的大部分收入来自非利息收入,其中包括信托、投资咨询费和其他服务费。大量收入来自与客户签订的投资管理合同。根据这些合同,支付给我们的投资咨询费通常是根据所管理资产的市场价值计算的。管理和监督下的资产可能由于各种原因而下降,包括管理或监督的基金和账户中资产的市值下降,这可能是证券市场价格普遍下跌或特定市场细分市场价格下跌造成的。管理下的资产也可能因客户赎回和其他提款或合同终止而减少。这可能是为了应对不利的市场条件或寻求其他投资机会。如果我们监督管理的资产减少,相关费用下降,将对我们的经营结果产生负面影响。
我们可能无法吸引和留住财富管理客户。
由于激烈的竞争,我们的财富管理业务可能无法吸引和留住客户。竞争很激烈,因为有许多成熟和成功的投资管理和财富咨询公司,包括商业银行和信托公司、投资咨询公司、共同基金公司、股票经纪公司和其他金融公司。我们的许多竞争对手拥有比我们更多的资源。我们能否成功地吸引和留住理财客户,取决于我们能否与竞争对手的投资产品、投资业绩水平、客户服务以及营销和分销能力展开竞争。如果我们不成功,我们的经营结果和财务状况可能会受到负面影响。
17
财富管理行业受到监管机构的广泛监管、监督和审查,任何执法行动或管理我们业务的法律或法规的任何不利变化都会降低我们的收入和盈利能力。
财富管理业务受到若干监管机构的监管,这些机构负责维护证券和其他金融市场的完整性,并保护参与这些市场的客户的利益。在不遵守监管规定的情况下,政府监管机构,包括证交会和finra,可能会提起行政或司法程序,可能导致谴责、罚款、民事处罚、发布停业令或撤销不遵守规定的经纪人或投资顾问的注册或暂停注册或其他不利后果。任何此类处罚或命令的实施都可能对财富管理部门的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。我们可能会因新的或修订的法例或规例而受到不利影响。监管方面的改变已经并可能继续增加成本,这可能会对我们的盈利能力造成不利影响。
项目1B。 |
未解决的工作人员意见 |
没有。
项目2. |
特性 |
公司拥有九家分公司,租赁十一家分公司。该公司在新泽西州贝德明斯特租用行政和业务办公大楼,在普林斯顿、新泽西州莫里斯顿和蒂内克租用私人银行办事处,并在特拉华州格林维尔、格拉德斯通、费尔菲尔德、新普罗维登斯和首脑会议、新泽西州和佛罗里达州博尼塔斯普林斯租赁财富办公室。
项目3. |
法律诉讼 |
在正常经营过程中,可以对公司及其子公司提起诉讼和索赔。目前没有针对该公司或其子公司的诉讼或诉讼的未决或威胁,声称如果作出不利的决定,我们相信会对公司产生重大的不利影响。
项目4. |
矿山安全披露 |
不适用。
18
第二部分
项目5. |
注册人普通股相关股东交易市场及发行人购买权益证券 |
该公司的普通股在纳斯达克全球精选市场以“PGC”的名义进行交易。到2020年2月28日,有记录的注册股东约有1286人。
股票绩效图
下图对2014年12月31日假设的100美元投资的累计总收益进行了比较:(A)公司普通股;(B)罗素3000股票指数;(C)Keefe,Bruyette&Woods KBW 50指数(前50家美国银行)。该图表是在假设所有股息都在相关期间进行再投资的情况下计算的。图表显示了100美元的投资将如何随着时间的推移而增加或减少,根据股息(股票或现金)和股票的市场价格的增减。
|
|
结束期 |
|
|||||||||||||||||||||
指数 |
|
12/31/14 |
|
|
12/31/15 |
|
|
12/31/1 |
6 |
|
12/31/17 |
|
|
12/31/18 |
|
|
12/31/19 |
|
||||||
Peapack-Gladstone金融公司 |
|
|
100.00 |
|
|
|
112.15 |
|
|
|
169.64 |
|
|
|
193.59 |
|
|
|
140.06 |
|
|
|
173.11 |
|
罗素3000指数 |
|
|
100.00 |
|
|
|
100.48 |
|
|
|
113.27 |
|
|
|
137.21 |
|
|
|
130.02 |
|
|
|
170.35 |
|
KBW NASDAQ银行指数 |
|
|
100.00 |
|
|
|
100.49 |
|
|
|
129.14 |
|
|
|
153.15 |
|
|
|
126.02 |
|
|
|
171.55 |
|
19
股票回购
下表列出2019年12月31日终了财政年度最后一个季度为履行扣缴义务而扣留的普通股(或回购已发行普通股)的资料:
|
|
共计 股份数目 购进 作为 公开宣布 计划或计划 |
|
|
共计 股份数目 扣留(1) |
|
|
支付平均价格 每股 |
|
|
近似 美元价值 5月份的股票 尚未购买 根据计划 或程序(2) |
|
||||
(一九二零九年十月一日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(一九二零九年十月三十一日) |
|
|
44,415 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
29.24 |
|
|
$ |
9,911,692 |
|
(2019年11月1日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3019年11月30日) |
|
|
85,561 |
|
|
|
— |
|
|
|
29.99 |
|
|
$ |
7,259,301 |
|
(一九二零九年十二月一日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|
13,949 |
|
|
|
4,248 |
|
|
|
30.06 |
|
|
$ |
6,826,882 |
|
共计 |
|
|
143,925 |
|
|
|
4,248 |
|
|
$ |
29.76 |
|
|
|
|
|
|
(1) |
指在行使股票期权及限制股票奖励/单位归属时为履行扣缴税款义务而扣缴的股份。 |
|
(2) |
在2019年7月25日,该公司宣布通过其股份回购计划,授权回购多达960,000股。该公司于2020年第一季度完成了股份回购计划。 |
未注册证券的出售
没有。
20
项目6. |
选定的财务数据 |
以下是本公司及其子公司在所述年份的综合财务数据。这一信息来自历史上的合并财务报表,应与合并财务报表和附注一并阅读。
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||||||||||
(单位:千美元,除股票和每股数据外) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
汇总收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
180,670 |
|
|
$ |
159,686 |
|
|
$ |
138,727 |
|
|
$ |
117,048 |
|
|
$ |
99,142 |
|
利息费用 |
|
|
60,396 |
|
|
|
44,523 |
|
|
|
27,586 |
|
|
|
20,613 |
|
|
|
14,690 |
|
净利息收入 |
|
|
120,274 |
|
|
|
115,163 |
|
|
|
111,141 |
|
|
|
96,435 |
|
|
|
84,452 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
4,000 |
|
|
|
3,550 |
|
|
|
5,850 |
|
|
|
7,500 |
|
|
|
7,100 |
|
贷款损失备抵后的净利息收入 |
|
|
116,274 |
|
|
|
111,613 |
|
|
|
105,291 |
|
|
|
88,935 |
|
|
|
77,352 |
|
财富管理收入 |
|
|
38,363 |
|
|
|
33,245 |
|
|
|
23,183 |
|
|
|
18,240 |
|
|
|
17,039 |
|
其他收入,不包括证券收益/(损失), 网 |
|
|
16,216 |
|
|
|
11,341 |
|
|
|
11,444 |
|
|
|
10,559 |
|
|
|
6,148 |
|
证券损益净额 |
|
|
117 |
|
|
|
(393 |
) |
|
|
— |
|
|
|
119 |
|
|
|
527 |
|
总开支 |
|
|
104,848 |
|
|
|
98,086 |
|
|
|
85,611 |
|
|
|
75,112 |
|
|
|
68,926 |
|
所得税前收入 |
|
|
66,122 |
|
|
|
57,720 |
|
|
|
54,307 |
|
|
|
42,741 |
|
|
|
32,140 |
|
所得税费用 |
|
|
18,688 |
|
|
|
13,550 |
|
|
|
17,810 |
|
|
|
16,264 |
|
|
|
12,168 |
|
可供普通股股东使用的净收入 |
|
$ |
47,434 |
|
|
$ |
44,170 |
|
|
$ |
36,497 |
|
|
$ |
26,477 |
|
|
$ |
19,972 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益-基本 |
|
$ |
2.46 |
|
|
$ |
2.33 |
|
|
$ |
2.07 |
|
|
$ |
1.62 |
|
|
$ |
1.31 |
|
每股收益-稀释后 |
|
|
2.44 |
|
|
|
2.31 |
|
|
|
2.03 |
|
|
|
1.60 |
|
|
|
1.29 |
|
宣布的现金红利 |
|
|
0.20 |
|
|
|
0.20 |
|
|
|
0.20 |
|
|
|
0.20 |
|
|
|
0.20 |
|
期末帐面价值 |
|
|
26.61 |
|
|
|
24.25 |
|
|
|
21.68 |
|
|
|
18.79 |
|
|
|
17.61 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本加权平均股票 |
|
|
19,268,870 |
|
|
|
18,965,305 |
|
|
|
17,659,625 |
|
|
|
16,318,868 |
|
|
|
15,187,637 |
|
普通股等价物(稀释) |
|
|
142,578 |
|
|
|
183,340 |
|
|
|
284,060 |
|
|
|
196,130 |
|
|
|
247,359 |
|
已发行全稀释加权平均股份 |
|
|
19,411,448 |
|
|
|
19,148,645 |
|
|
|
17,943,685 |
|
|
|
16,514,998 |
|
|
|
15,434,996 |
|
21
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
资产负债表数据(期末): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
5,182,879 |
|
|
$ |
4,617,858 |
|
|
$ |
4,260,547 |
|
|
$ |
3,878,633 |
|
|
$ |
3,364,659 |
|
可供出售的证券 |
|
|
390,755 |
|
|
|
377,936 |
|
|
|
327,633 |
|
|
|
305,388 |
|
|
|
195,630 |
|
股权担保 |
|
|
10,836 |
|
|
|
4,719 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按成本计算的FHLB和FRB库存 |
|
|
24,068 |
|
|
|
18,533 |
|
|
|
13,378 |
|
|
|
13,813 |
|
|
|
13,984 |
|
贷款总额 |
|
|
4,394,137 |
|
|
|
3,927,931 |
|
|
|
3,704,440 |
|
|
|
3,312,144 |
|
|
|
2,913,242 |
|
贷款损失备抵 |
|
|
43,676 |
|
|
|
38,504 |
|
|
|
36,440 |
|
|
|
32,208 |
|
|
|
25,856 |
|
存款总额 |
|
|
4,243,511 |
|
|
|
3,895,340 |
|
|
|
3,698,354 |
|
|
|
3,411,837 |
|
|
|
2,935,470 |
|
股东权益总额 |
|
|
503,652 |
|
|
|
469,013 |
|
|
|
403,678 |
|
|
|
324,210 |
|
|
|
275,676 |
|
现金红利: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共同 |
|
|
3,865 |
|
|
|
3,712 |
|
|
|
3,548 |
|
|
|
3,296 |
|
|
|
3,100 |
|
管理和/或行政下的资产 财富管理司(市值) |
|
75亿 |
|
|
58亿 |
|
|
55亿 |
|
|
37亿 |
|
|
33亿 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
选定的业绩比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均总资产回报率 |
|
|
0.99 |
% |
|
|
1.02 |
% |
|
|
0.89 |
% |
|
|
0.72 |
% |
|
|
0.64 |
% |
平均普通股股东权益回报率 |
|
|
9.70 |
|
|
|
10.13 |
|
|
|
10.12 |
|
|
|
8.92 |
|
|
|
7.71 |
|
股利派息比率 |
|
|
8.15 |
|
|
|
8.40 |
|
|
|
9.72 |
|
|
|
12.45 |
|
|
|
15.52 |
|
平均股本与平均资产比率 |
|
|
10.19 |
|
|
|
10.02 |
|
|
|
8.80 |
|
|
|
8.12 |
|
|
|
8.30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利差 |
|
|
2.63 |
|
|
|
2.75 |
|
|
|
2.80 |
|
|
|
2.74 |
|
|
|
2.80 |
|
非利息费用对平均资产的影响 |
|
|
2.19 |
|
|
|
2.25 |
|
|
|
2.09 |
|
|
|
2.06 |
|
|
|
2.21 |
|
非利息收入与平均资产之比 |
|
|
1.14 |
|
|
|
1.02 |
|
|
|
0.85 |
|
|
|
0.79 |
|
|
|
0.76 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产质量比率(期末): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良贷款占贷款总额的比例 |
|
|
0.66 |
% |
|
|
0.65 |
% |
|
|
0.37 |
% |
|
|
0.34 |
% |
|
|
0.23 |
% |
不良资产占总资产的比例 |
|
|
0.56 |
|
|
|
0.56 |
|
|
|
0.37 |
|
|
|
0.30 |
|
|
|
0.22 |
|
不良贷款贷款损失备抵 |
|
|
151.23 |
|
|
|
149.73 |
|
|
|
269.33 |
|
|
|
285.94 |
|
|
|
383.22 |
|
贷款损失备抵总额 |
|
|
0.99 |
|
|
|
0.98 |
|
|
|
0.98 |
|
|
|
0.97 |
|
|
|
0.89 |
|
平均贷款净额(收回)/冲销加上其他 房地产所有权 |
|
|
(0.03 |
) |
|
|
0.04 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
0.03 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流动性和资本比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对平均存款的平均贷款 |
|
|
100.80 |
% |
|
|
103.53 |
% |
|
|
99.63 |
% |
|
|
100.97 |
% |
|
|
98.30 |
% |
股东权益与总资产之比 |
|
|
9.72 |
|
|
|
10.16 |
|
|
|
9.47 |
|
|
|
8.36 |
|
|
|
8.19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司资本比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对风险加权资产的资本总额 |
|
|
14.20 |
|
|
|
15.03 |
|
|
|
14.84 |
|
|
|
13.25 |
|
|
|
11.40 |
|
一级资本对风险加权资产 |
|
|
11.14 |
|
|
|
11.76 |
|
|
|
11.31 |
|
|
|
10.60 |
|
|
|
10.42 |
|
普通股一级资本比率 风险加权资产 |
|
|
11.14 |
|
|
|
11.76 |
|
|
|
11.31 |
|
|
|
10.60 |
|
|
10.42 |
|
|
一级杠杆比率 |
|
|
9.33 |
|
|
|
9.82 |
|
|
|
9.04 |
|
|
|
8.35 |
|
|
|
8.10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行资本比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对风险加权资产的资本总额 |
|
|
13.76 |
|
|
|
14.59 |
|
|
|
14.34 |
|
|
|
12.87 |
|
|
|
11.32 |
|
一级资本对风险加权资产 |
|
|
12.70 |
|
|
|
13.56 |
|
|
|
13.27 |
|
|
|
11.82 |
|
|
|
10.34 |
|
普通股一级资本比率 风险加权资产 |
|
|
12.70 |
|
|
|
13.56 |
|
|
|
13.27 |
|
|
11.82 |
|
|
10.34 |
|
||
一级杠杆比率 |
|
|
10.63 |
|
|
|
11.32 |
|
|
|
10.61 |
|
|
|
9.31 |
|
|
|
8.04 |
|
22
项目7. |
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
关于前瞻性陈述的警告声明:这份10-K表格的年度报告包含了1995年“私人证券诉讼改革法”意义上的前瞻性陈述。这些陈述不是历史事实,包括对管理层的信心和战略的表达,以及管理层对新的和现有的项目和产品、投资、关系、机会和市场状况的期望。这些陈述可以用“预期”、“看”、“相信”、“预期”、“可能”等前瞻性术语来识别,或类似的表述或此类术语的变化。实际结果可能与这种前瞻性的说法大相径庭。可能导致实际结果与这种前瞻性陈述所设想的结果大不相同的因素包括但不限于:
|
• |
我们无法成功地扩大业务和执行我们的战略计划,包括无法产生收入以抵消与战略计划有关的人事和其他费用的增加; |
|
• |
预计2020年及以后更高的业务费用的影响; |
|
• |
我们无法成功整合财富管理公司的收购; |
|
• |
我们无力管理我们的成长; |
|
• |
我们无法成功地整合我们扩大的员工基础; |
|
• |
经济意外下降,特别是在我们的新泽西和纽约市场; |
|
• |
利率环境和(或)我们竞争激烈的市场造成的净利差下降; |
|
• |
投资组合的价值下降; |
|
• |
贷款和租赁损失或不良贷款水平高于预期; |
|
• |
利率变动; |
|
• |
房地产价格在我们的市场范围内下降; |
|
• |
可能导致合规成本增加的立法和管制行动(包括“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”、“巴塞尔协议三”及相关条例的影响); |
|
• |
成功的网络攻击我们的IT基础设施和我们的IT,客户和第三方供应商; |
|
• |
高于预期的FDIC保险费; |
|
• |
恶劣的天气条件; |
|
• |
我们无法在新的地理市场上成功地创造新的业务; |
|
• |
我们无法执行新的业务计划; |
|
• |
缺乏流动性,为我们的各种现金债务提供资金; |
|
• |
减少成本较低的资金来源; |
|
• |
我们无法适应技术变化; |
|
• |
与信托责任、环境法和其他事项有关的索赔和诉讼; |
|
• |
我们无法留住关键员工; |
|
• |
减少市场地区的贷款和存款需求; |
|
• |
证券市场的不利变化; |
|
• |
会计政策和做法的变化; |
|
• |
与联邦政府长期关闭有关的影响,这可能影响SBA和其他政府贷款项目;以及 |
|
• |
其他意想不到的重大不利变化,我们的业务或收入。 |
除适用法律或法规可能要求的情况外,公司没有义务更新任何前瞻性报表,以使报表符合公司预期的实际结果或变化。虽然我们相信前瞻性声明中所反映的期望是合理的,但公司不能保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。
23
概述:以下讨论和分析旨在综合提供关于本公司及其子公司的财务状况和经营结果的信息,并应与本报告其他地方的合并财务报表及相关附注和补充财务信息一并阅读。请参阅管理部门对财务状况和运营结果的讨论和分析,该报告包含在我们于2019年3月14日向SEC提交的10-K报表的年度报告中,以讨论和分析2018年之前影响期间的更重要因素。
截至2019年12月31日,该公司录得净利润4,743万美元,稀释后每股收益为2.44美元,而2018年则分别为4,417万美元和2.31美元,分别增长326万美元(7%)和0.13美元(6%)。在2019年期间,该公司继续专注于执行其战略计划--即“扩大我们的范围”--该计划侧重于客户经验和所有业务领域的有机增长。该战略计划呼吁通过有机地和通过财富业务收购扩大公司的财富管理业务,并通过利用私人银行家来扩大公司的商业和工业(“C&I”)贷款平台,由私人银行家牵头进行存款收集和财富管理讨论。
以下是2019年的精选亮点:
|
• |
2019年12月31日,Peapack Private管理和/或管理的资产市值为75亿美元,比2018年12月31日的58亿美元增长了29%。 |
|
• |
Peapack Private在2019年的收费收入为3840万美元,高于2018年的3320万美元。 |
|
• |
截至2019年12月31日,贷款总额为43.9亿美元。这反映出净增长4.662亿美元,比2018年12月31日的39.3亿美元增长12%。 |
|
• |
截至2019年12月31日,C&I贷款总额(包括设备融资)总计17.6亿美元。这反映出净增长3.647亿美元,比2018年12月31日的14.亿美元增长26%。 |
|
• |
截至2019年12月31日,“客户”存款总额为40.3亿美元,与2018年12月31日的36.6亿美元相比,增长了3.706亿美元,增幅10%。 |
|
• |
2019年12月31日,资产质量指标继续保持强劲。截至2019年12月31日,不良资产为2890万美元,占总资产的0.56%。截至2019年12月31日,逾期30至89天的贷款总额为190万美元,占贷款总额的0.04%。 |
|
• |
截至2019年12月31日,该公司和银行的资本比率仍远高于资本充足的监管标准。 |
关键会计政策和估计:管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析是以公司的合并财务报表为基础的,这些报表是根据美国公认的会计原则编制的。这些财务报表的编制要求公司作出影响所报告的资产、负债、收入和支出数额的估计和判断。公司合并财务报表附注1载有公司重要会计政策的摘要。
管理层认为,公司在确定贷款损失备抵办法方面的政策具有更高的复杂性,要求管理层作出困难和主观的判断,这往往需要对高度不确定的事项作出假设或估计。这些判断、假设或估计的变化可能对业务结果产生重大影响。审计委员会和董事会定期审查这些关键政策及其适用情况。
24
贷款损失准备金是根据管理当局对津贴是否充足的评价,包括对投资组合中已知和固有风险的评估,同时考虑到贷款组合的规模和组成、实际贷款损失经验、拖欠程度、对无法完全收回的个别贷款的详细分析、任何基本抵押品的存在和估计公允价值以及担保贷款的担保,以及目前的经济和市场状况。虽然管理部门使用了现有的最佳信息,但贷款损失备抵额仍然是一个估计数,这将取决于重大的判断和变化。各监管机构,作为其审查过程的组成部分,定期审查公司的贷款损失备抵。这些机构可要求公司根据其在审查时可获得的资料,为贷款损失提供额外备抵。此外,该公司的大部分贷款是由新泽西州和纽约市地区的房地产担保的。因此,公司贷款组合的大部分账面价值的可收性易受当地市场条件变化的影响,并可能经历不利的经济状况。由于公司无法控制的经济、经营、监管和其他条件,今后可能需要对贷款损失准备金和贷款损失备抵额进行调整。
该公司根据“债务和股权证券某些投资会计”对其证券进行会计核算,该会计准则已编纂为会计准则编码(“ASC”)320。当管理层有积极的意愿和能力持有到到期时,债务证券被归类为持有至到期,并按摊销成本进行。由于利率、提前还款风险、流动性或其他因素的变化,债务证券可在到期前出售,可作为可供出售的债券。可供出售的证券按公允价值记账,未实现的持有损益在其他综合收入中列报,扣除税后。该公司采用ASU 2016-01“金融工具”,从而将CRA投资从可出售的股票证券中重新分类,并从2018年1月1日起在留存收益和累计其他综合收益之间进行127,000美元的累积效应调整。
25
收益摘要:
下表列出了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的业绩的某些关键方面。
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|
变化 |
|
||||||||||||||
(单位:千美元,除股票和每股数据外) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2019 v 2018 |
|
|
2018 v 2017 |
|
|||||
业务结果: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
180,670 |
|
|
$ |
159,686 |
|
|
$ |
138,727 |
|
|
$ |
20,984 |
|
|
$ |
20,959 |
|
利息费用 |
|
|
60,396 |
|
|
|
44,523 |
|
|
|
27,586 |
|
|
|
15,873 |
|
|
|
16,937 |
|
净利息收入 |
|
|
120,274 |
|
|
|
115,163 |
|
|
|
111,141 |
|
|
|
5,111 |
|
|
|
4,022 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
4,000 |
|
|
|
3,550 |
|
|
|
5,850 |
|
|
|
450 |
|
|
|
(2,300 |
) |
备抵后的净利息收入 贷款损失 |
|
|
116,274 |
|
|
|
111,613 |
|
|
|
105,291 |
|
|
|
4,661 |
|
|
|
6,322 |
|
理财费收入 |
|
|
38,363 |
|
|
|
33,245 |
|
|
|
23,183 |
|
|
|
5,118 |
|
|
|
10,062 |
|
其他收入 |
|
|
16,333 |
|
|
|
10,948 |
|
|
|
11,444 |
|
|
|
5,385 |
|
|
|
(496 |
) |
经营费用总额 |
|
|
104,848 |
|
|
|
98,086 |
|
|
|
85,611 |
|
|
|
6,762 |
|
|
|
12,475 |
|
所得税前收入 |
|
|
66,122 |
|
|
|
57,720 |
|
|
|
54,307 |
|
|
|
8,402 |
|
|
|
3,413 |
|
所得税费用 |
|
|
18,688 |
|
|
|
13,550 |
|
|
|
17,810 |
|
|
|
5,138 |
|
|
|
(4,260 |
) |
净收益 |
|
$ |
47,434 |
|
|
$ |
44,170 |
|
|
$ |
36,497 |
|
|
$ |
3,264 |
|
|
$ |
7,673 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股基本收益 |
|
$ |
2.46 |
|
|
$ |
2.33 |
|
|
$ |
2.07 |
|
|
$ |
0.13 |
|
|
$ |
0.26 |
|
摊薄每股收益 |
|
|
2.44 |
|
|
|
2.31 |
|
|
|
2.03 |
|
|
|
0.13 |
|
|
|
0.28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均普通股流通股 |
|
|
19,268,870 |
|
|
|
18,965,305 |
|
|
|
17,659,625 |
|
|
|
303,565 |
|
|
|
1,305,680 |
|
稀释平均普通股 |
|
|
19,411,448 |
|
|
|
19,148,645 |
|
|
|
17,943,685 |
|
|
|
262,803 |
|
|
|
1,204,960 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均权益与平均资产之比 |
|
|
10.19 |
% |
|
|
10.02 |
% |
|
|
8.80 |
% |
|
|
0.17 |
% |
|
|
1.22 |
% |
平均资产回报率 |
|
|
0.99 |
|
|
|
1.02 |
|
|
|
0.89 |
|
|
|
(0.03 |
) |
|
|
0.13 |
|
平均股本回报率 |
|
|
9.70 |
|
|
|
10.13 |
|
|
|
10.12 |
|
|
|
(0.43 |
) |
|
|
0.01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表比率 公司: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对风险加权资产的监管资本总额 |
|
|
14.20 |
% |
|
|
15.03 |
% |
|
|
14.84 |
% |
|
|
(0.83 |
)% |
|
|
0.19 |
% |
监管杠杆比率 |
|
|
9.33 |
|
|
|
9.82 |
|
|
|
9.04 |
|
|
|
(0.49 |
) |
|
|
0.78 |
|
对平均存款的平均贷款 |
|
|
100.80 |
|
|
|
103.53 |
|
|
|
99.63 |
|
|
|
(2.73 |
) |
|
|
3.90 |
|
贷款损失备抵总额 |
|
|
0.99 |
|
|
|
0.98 |
|
|
|
0.98 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
不良贷款损失备抵 贷款 |
|
|
151.23 |
|
|
|
149.73 |
|
|
|
269.33 |
|
|
|
1.50 |
|
|
|
(119.60 |
) |
不良贷款占贷款总额的比例 |
|
|
0.66 |
|
|
|
0.65 |
|
|
|
0.37 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
0.28 |
|
无利息存款占存款总额 |
|
|
12.47 |
|
|
|
11.91 |
|
|
|
14.59 |
|
|
|
0.56 |
|
|
|
(2.68 |
) |
定期存款占存款总额 |
|
|
16.85 |
|
|
|
16.59 |
|
|
|
16.64 |
|
|
|
0.26 |
|
|
|
(0.05 |
) |
2019年与2018年相比
截至2019年12月31日,该公司录得净收入4743万美元,每股稀释收益2.44美元,相比之下,截至2018年12月31日的年度每股净收益为4417万美元,稀释后每股收益为2.31美元。这些结果在2019年和2018年的平均资产回报率分别为0.99%和1.02%,在2019年和2018年的平均股东权益回报率分别为9.70%和10.13%。
2019年净收入增加的原因是净利息收入、财富管理收入和资本市场活动(贷款水平背靠背互换活动、小额信贷银行贷款和销售计划以及抵押银行收入)的收入增加,但与2018年相比,业务费用和所得税支出的增加部分抵消了这一增长。资本市场活动的收入并不是每一个时期都是线性的,因为有些时期会比其他时期高。2018年和2019年的财富管理收购促成了2019年财富管理收入和业务支出的增加。
26
业务费用增加的另一个原因是上文“概述”一节所述与执行“战略计划”有关的费用。
净利息收入和净利差
公司营业收入的一个主要来源是净利息收入,即利息和股息之间的差额--利息收益资产和贷款费用之间的差额,以及利息负债支付的利息之间的差额。利息资产包括贷款、投资证券、利息存款和出售的联邦基金.利息负债包括计息支票、储蓄和定期存款、联邦住房贷款银行预付款、次级债务和其他借款。净利息收入取决于利息收益资产的平均收益率与利息负债的平均成本(“净利息利差”)以及利息收益资产和利息负债的相对数额之间的差异。净利差按净利息收入占利息收益总额的百分比计算.公司的净利息收入、息差和保证金受到影响利率、贷款活期和存款流量以及不良资产总体水平的监管、经济和竞争因素的影响。
下表以“金融时报”为基础,概述了该公司在所述期间的净利息收入和保证金:
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||||||||||||
NII/NIM不包括以下内容 |
|
$ |
119,032 |
|
|
|
2.67 |
% |
|
$ |
112,840 |
|
|
|
2.69 |
% |
|
$ |
106,393 |
|
|
|
2.68 |
% |
多家庭预付保险费 贷款偿还额 |
|
|
1,328 |
|
|
|
0.03 |
|
|
|
2,002 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
3,513 |
|
|
|
0.09 |
|
维持超额利息收益现金的效果 |
|
|
(86 |
) |
|
|
(0.07 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
选择C&I全数付款时确认的费用 贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
321 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
1,235 |
|
|
|
0.03 |
|
NII/NIM报告 |
|
$ |
120,274 |
|
|
|
2.63 |
% |
|
$ |
115,163 |
|
|
|
2.75 |
% |
|
$ |
111,141 |
|
|
|
2.80 |
% |
27
下表比较了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日(FTE)的平均资产负债表、利率利差和净利差:
截至2019年12月31日止的年度 |
|
|||||||||||
|
|
平均 |
|
|
收入/费用 |
|
|
产量 |
|
|||
(千美元) |
|
平衡 |
|
|
(金融时报) |
|
|
(金融时报) |
|
|||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息-收益资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应税(1) |
|
$ |
391,666 |
|
|
$ |
10,228 |
|
|
|
2.61 |
% |
免税(1)(2) |
|
|
14,930 |
|
|
|
728 |
|
|
|
4.88 |
|
贷款(2)(3): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押贷款 |
|
|
565,935 |
|
|
|
19,321 |
|
|
|
3.41 |
|
商业抵押 |
|
|
1,857,014 |
|
|
|
72,061 |
|
|
|
3.88 |
|
商业 |
|
|
1,498,077 |
|
|
|
71,071 |
|
|
|
4.74 |
|
商业建设 |
|
|
1,881 |
|
|
|
132 |
|
|
|
7.02 |
|
分期付款 |
|
|
54,555 |
|
|
|
2,246 |
|
|
|
4.12 |
|
房屋权益 |
|
|
60,036 |
|
|
|
2,981 |
|
|
|
4.97 |
|
其他 |
|
|
391 |
|
|
|
42 |
|
|
|
10.74 |
|
贷款总额 |
|
|
4,037,889 |
|
|
|
167,854 |
|
|
|
4.16 |
|
联邦基金出售 |
|
|
102 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.25 |
|
利息存款 |
|
|
223,629 |
|
|
|
4,457 |
|
|
|
1.99 |
|
利息收益资产总额 |
|
|
4,668,216 |
|
|
|
183,267 |
|
|
|
3.93 |
|
无利息收益资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和银行应付款项 |
|
|
5,477 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失备抵 |
|
|
(40,328 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地和设备 |
|
|
21,176 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
|
142,156 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息收益资产总额 |
|
|
128,481 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
4,796,697 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
检查 |
|
$ |
1,342,901 |
|
|
$ |
15,789 |
|
|
|
1.18 |
% |
货币市场 |
|
|
1,189,880 |
|
|
|
16,434 |
|
|
|
1.38 |
|
储蓄 |
|
|
113,312 |
|
|
|
63 |
|
|
|
0.06 |
|
存款证明书零售及上市服务 |
|
|
631,999 |
|
|
|
14,210 |
|
|
|
2.25 |
|
计息存款小计 |
|
|
3,278,092 |
|
|
|
46,496 |
|
|
|
1.42 |
|
有息需求 |
|
|
180,000 |
|
|
|
3,457 |
|
|
|
1.92 |
|
存款证 |
|
|
42,460 |
|
|
|
1,225 |
|
|
|
2.89 |
|
计息存款总额 |
|
|
3,500,552 |
|
|
|
51,178 |
|
|
|
1.46 |
|
借来的资金 |
|
|
136,992 |
|
|
|
3,941 |
|
|
|
2.88 |
|
融资租赁负债 |
|
|
7,956 |
|
|
|
382 |
|
|
|
4.80 |
|
次级债务 |
|
|
83,300 |
|
|
|
4,895 |
|
|
|
5.88 |
|
利息负债总额 |
|
|
3,728,800 |
|
|
|
60,396 |
|
|
|
1.62 |
|
无利息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
505,486 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计费用和其他负债 |
|
|
73,601 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无利息负债共计 |
|
|
579,087 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
488,810 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益合计 |
|
$ |
4,796,697 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
122,871 |
|
|
|
|
|
净利息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.31 |
% |
净利差(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.63 |
% |
|
1. |
可供出售证券的平均余额是根据摊销成本计算的。 |
|
2. |
利息收入是使用21%的联邦所得税税率在税收等值的基础上提出的. |
|
3. |
贷款扣除未赚得的收入,包括非应计贷款。 |
|
4. |
按FTE计算的净利息收入占总平均利息收益资产的百分比。 |
28
2018年12月31日 |
|
|||||||||||
|
|
平均 |
|
|
收入/费用 |
|
|
产量 |
|
|||
(千美元) |
|
平衡 |
|
|
(金融时报) |
|
|
(金融时报) |
|
|||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息-收益资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应税(1) |
|
$ |
363,259 |
|
|
$ |
8,903 |
|
|
|
2.45 |
% |
免税(1)(2) |
|
|
20,489 |
|
|
|
731 |
|
|
|
3.57 |
|
贷款(2)(3): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押贷款 |
|
|
565,513 |
|
|
|
18,842 |
|
|
|
3.33 |
|
商业抵押 |
|
|
1,976,712 |
|
|
|
74,693 |
|
|
|
3.78 |
|
商业 |
|
|
1,087,600 |
|
|
|
50,854 |
|
|
|
4.68 |
|
商业建设 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
分期付款 |
|
|
71,643 |
|
|
|
2,603 |
|
|
|
3.63 |
|
房屋权益 |
|
|
61,828 |
|
|
|
2,786 |
|
|
|
4.51 |
|
其他 |
|
|
451 |
|
|
|
45 |
|
|
|
9.98 |
|
贷款总额 |
|
|
3,763,747 |
|
|
|
149,823 |
|
|
|
3.98 |
|
联邦基金出售 |
|
|
101 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.25 |
|
利息存款 |
|
|
103,059 |
|
|
|
1,806 |
|
|
|
1.75 |
|
利息收益资产总额 |
|
|
4,250,655 |
|
|
$ |
161,263 |
|
|
|
3.79 |
|
无利息收益资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和银行应付款项 |
|
|
5,346 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失备抵 |
|
|
(37,904 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地和设备 |
|
|
28,477 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
|
103,761 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息收益资产总额 |
|
|
99,680 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
4,350,335 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
检查 |
|
$ |
1,143,640 |
|
|
$ |
9,543 |
|
|
|
0.83 |
% |
货币市场 |
|
|
1,056,368 |
|
|
|
11,322 |
|
|
|
1.07 |
|
储蓄 |
|
|
119,699 |
|
|
|
66 |
|
|
|
0.06 |
|
存款证明书零售及上市服务 |
|
|
554,903 |
|
|
|
9,938 |
|
|
|
1.79 |
|
计息存款小计 |
|
|
2,874,610 |
|
|
|
30,869 |
|
|
|
1.07 |
|
有息需求 |
|
|
180,000 |
|
|
|
3,135 |
|
|
|
1.74 |
|
存款证 |
|
|
64,009 |
|
|
|
1,608 |
|
|
|
2.51 |
|
计息存款总额 |
|
|
3,118,619 |
|
|
|
35,612 |
|
|
|
1.14 |
|
借来的资金 |
|
|
154,765 |
|
|
|
3,606 |
|
|
|
2.33 |
|
融资租赁负债 |
|
|
8,698 |
|
|
|
418 |
|
|
|
4.81 |
|
次级债务 |
|
|
83,104 |
|
|
|
4,887 |
|
|
|
5.88 |
|
利息负债总额 |
|
|
3,365,186 |
|
|
|
44,523 |
|
|
|
1.32 |
|
无利息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
516,718 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计费用和其他负债 |
|
|
32,541 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无利息负债共计 |
|
|
549,259 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
435,890 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益合计 |
|
$ |
4,350,335 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
116,740 |
|
|
|
|
|
净利息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.47 |
% |
净利差(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.75 |
% |
|
1. |
可供出售证券的平均余额是根据摊销成本计算的。 |
|
2. |
利息收入是使用21%的联邦所得税税率在税收等值的基础上提出的. |
|
3. |
贷款扣除未赚得的收入,包括非应计贷款。 |
|
4. |
按FTE计算的净利息收入占总平均利息收益资产的百分比。 |
29
2017年12月31日终了年度 |
|
|||||||||||
|
|
平均 |
|
|
收入/费用 |
|
|
产量 |
|
|||
(千美元) |
|
平衡 |
|
|
(金融时报) |
|
|
(金融时报) |
|
|||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息-收益资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应税(1) |
|
$ |
300,590 |
|
|
$ |
6,271 |
|
|
|
2.09 |
% |
免税(1)(2) |
|
|
26,046 |
|
|
|
766 |
|
|
|
2.94 |
|
贷款(2)(3): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押贷款 |
|
|
586,722 |
|
|
|
19,025 |
|
|
|
3.24 |
|
商业抵押 |
|
|
2,073,804 |
|
|
|
75,304 |
|
|
|
3.63 |
|
商业 |
|
|
761,401 |
|
|
|
32,564 |
|
|
|
4.28 |
|
商业建设 |
|
|
96 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4.17 |
|
分期付款 |
|
|
75,995 |
|
|
|
2,322 |
|
|
|
3.06 |
|
房屋权益 |
|
|
67,420 |
|
|
|
2,489 |
|
|
|
3.69 |
|
其他 |
|
|
550 |
|
|
|
45 |
|
|
|
8.18 |
|
贷款总额 |
|
|
3,565,988 |
|
|
|
131,753 |
|
|
|
3.69 |
|
联邦基金出售 |
|
|
101 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.25 |
|
利息存款 |
|
|
115,567 |
|
|
|
1,021 |
|
|
|
0.88 |
|
利息收益资产总额 |
|
|
4,008,292 |
|
|
$ |
139,811 |
|
|
|
3.49 |
|
无利息收益资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和银行应付款项 |
|
|
8,986 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失备抵 |
|
|
(35,246 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地和设备 |
|
|
30,021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
|
83,060 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息收益资产总额 |
|
|
86,821 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
4,095,113 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
检查 |
|
$ |
1,092,545 |
|
|
$ |
5,039 |
|
|
|
0.46 |
% |
货币市场 |
|
|
1,076,492 |
|
|
|
5,499 |
|
|
|
0.51 |
|
储蓄 |
|
|
120,896 |
|
|
|
66 |
|
|
|
0.05 |
|
存款证明书零售及上市服务 |
|
|
486,960 |
|
|
|
7,118 |
|
|
|
1.46 |
|
计息存款小计 |
|
|
2,776,893 |
|
|
|
17,722 |
|
|
|
0.64 |
|
有息需求 |
|
|
180,000 |
|
|
|
2,934 |
|
|
|
1.63 |
|
存款证 |
|
|
86,967 |
|
|
|
1,910 |
|
|
|
2.20 |
|
计息存款总额 |
|
|
3,043,860 |
|
|
|
22,566 |
|
|
|
0.74 |
|
借来的资金 |
|
|
71,788 |
|
|
|
1,363 |
|
|
|
1.90 |
|
融资租赁负债 |
|
|
9,375 |
|
|
|
451 |
|
|
|
4.81 |
|
次级债务 |
|
|
50,733 |
|
|
|
3,206 |
|
|
|
6.32 |
|
利息负债总额 |
|
|
3,175,756 |
|
|
|
27,586 |
|
|
|
0.87 |
|
无利息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
535,451 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计费用和其他负债 |
|
|
23,413 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无利息负债共计 |
|
|
558,864 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
360,493 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益合计 |
|
$ |
4,095,113 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
112,225 |
|
|
|
|
|
净利息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.62 |
% |
净利差(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.80 |
% |
|
1. |
可供出售证券的平均余额是根据摊销成本计算的。 |
|
2. |
利息收入是使用35%的联邦所得税税率在税收等值的基础上提出的. |
|
3. |
贷款扣除未赚得的收入,包括非应计贷款。 |
|
4. |
按FTE计算的净利息收入占总平均利息收益资产的百分比。 |
30
在所述期间,数额和利率变动对净利息收入(FTE)的影响如下:
|
|
2019年底 |
|
|
2018年末 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网 |
|
||
|
|
因 |
|
|
改变 |
|
|
变化 |
|
|
改变 |
|
||||||||||||
|
|
改变: |
|
|
收入/ |
|
|
收入/ |
|
|
收入/ |
|
||||||||||||
(千): |
|
体积 |
|
|
率 |
|
|
费用 |
|
|
体积 |
|
|
率 |
|
|
费用 |
|
||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资 |
|
$ |
351 |
|
|
$ |
971 |
|
|
$ |
1,322 |
|
|
$ |
1,356 |
|
|
$ |
1,241 |
|
|
$ |
2,597 |
|
贷款 |
|
|
17,590 |
|
|
|
4,210 |
|
|
|
21,800 |
|
|
|
9,440 |
|
|
|
8,630 |
|
|
|
18,070 |
|
联邦基金出售 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
利息存款 |
|
|
2,373 |
|
|
|
278 |
|
|
|
2,651 |
|
|
|
(121 |
) |
|
|
906 |
|
|
|
785 |
|
利息收入总额 |
|
$ |
20,314 |
|
|
$ |
5,459 |
|
|
$ |
25,773 |
|
|
$ |
10,675 |
|
|
$ |
10,777 |
|
|
$ |
21,452 |
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
检查 |
|
$ |
3,547 |
|
|
$ |
4,107 |
|
|
$ |
7,654 |
|
|
$ |
335 |
|
|
$ |
4,169 |
|
|
$ |
4,504 |
|
货币市场 |
|
|
2,631 |
|
|
|
2,975 |
|
|
|
5,606 |
|
|
|
107 |
|
|
|
5,716 |
|
|
|
5,823 |
|
储蓄 |
|
|
1 |
|
|
|
12 |
|
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
存单-零售 |
|
|
1,499 |
|
|
|
2,773 |
|
|
|
4,272 |
|
|
|
1,076 |
|
|
|
1,744 |
|
|
|
2,820 |
|
存款证 |
|
|
(597 |
) |
|
|
214 |
|
|
|
(383 |
) |
|
|
(549 |
) |
|
|
247 |
|
|
|
(302 |
) |
计息需求 |
|
|
— |
|
|
|
322 |
|
|
|
322 |
|
|
|
— |
|
|
|
201 |
|
|
|
201 |
|
借来的资金 |
|
|
276 |
|
|
|
59 |
|
|
|
335 |
|
|
|
1,665 |
|
|
|
578 |
|
|
|
2,243 |
|
融资租赁负债 |
|
|
(35 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(36 |
) |
|
|
(33 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(33 |
) |
次级债务 |
|
|
1,230 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,230 |
|
|
|
1,904 |
|
|
|
(223 |
) |
|
|
1,681 |
|
利息费用总额 |
|
$ |
8,552 |
|
|
$ |
10,461 |
|
|
$ |
19,013 |
|
|
$ |
4,505 |
|
|
$ |
12,432 |
|
|
$ |
16,937 |
|
净利息收入 |
|
$ |
11,762 |
|
|
$ |
(5,002 |
) |
|
$ |
6,760 |
|
|
$ |
6,170 |
|
|
$ |
(1,655 |
) |
|
$ |
4,515 |
|
2019年与2018年相比
在完全纳税的基础上,净利息收入从2018年的1.167亿美元增加到2018年的1.229亿美元,增幅为610万美元,增幅为5%。截至2019年12月31日和2018年12月31日的净息差分别为2.63%和2.75%,同比下降12个基点。净利息收入的增长是由于公司利息收益资产的平均余额和收益率的增加,特别是通常收益率较高的C&I贷款。利息收入的增加被减少的多家庭贷款预付保费部分抵消,并增加了2019年与2018年相比的平均计息负债余额和公司的资金成本。该公司在吸引新贷款和存款以及保留存款方面继续受到竞争压力的影响。
在完全纳税的基础上,收入资产的利息收入从2018年的1.613亿美元增加到2019年的1.833亿美元,增幅为2,200万美元(14%)。截至2019年12月31日的年度平均盈利总额为46.7亿美元,而2018年为42.5亿美元,增长4.176亿美元,增幅为10%。2019年的平均收益率为3.93%,而2018年为3.79%,增幅为14个基点。截至2019年12月31日的一年中,商业投资组合的平均余额比2018年增加了4.105亿美元,即38%。这一投资组合的增加归因于:2017年新增了一名经验丰富的银行家,其中包括一名新的副总裁、商业银行主管和一个设备金融团队;继续关注客户服务和贷款过程中的增值方面;以及继续关注直接分支服务领域以外的市场,包括Teaneck和普林斯顿私人银行办事处周围的市场。这些增长被商业抵押贷款组合(包括多家庭抵押贷款)的平均余额1.197亿美元(6%)部分抵消,至2019年12月31日终了年度的18.6亿美元。该公司继续管理其资产负债表,从而使收益率较低、主要是固定利率的多家庭贷款占贷款组合总额的百分比下降,而收益率较高的主要是浮动利率或短期C&I贷款在整个贷款组合中所占比例较大。
截至2019年12月31日的年度平均计息负债总额为37.3亿美元,较2018年的33.7亿美元增加3.636亿美元,增幅11%。平均支付利率从2018年的1.32%上升到2019年的1.62%,增幅为30个基点。利息负债平均馀额的增加,主要是由于我们的分行网络为2019年客户存款(不包括经纪cds和经纪计息需求,但包括互惠存款)增加了4.035亿美元;重点是提供高接触面的客户服务;以及全面的客户服务。
31
支持核心存款增长的一系列国库管理产品。这一增长被3 180万美元的上市服务存款减少所部分抵消,因为公司在可预见的将来选择不参加这类项目,因此到期的上市服务存款没有被新的上市服务存款所取代。
2019年计息存款的平均利率为1.46%,而2018年为1.14%,增幅为32个基点。存款平均利率上升,主要是由于成本较高的存单及货币市场户口的增长,以及吸引及保留新存款的竞争压力。
2019年的平均借款余额为1.37亿美元,而2018年为1.548亿美元,减少了1 780万美元。2019年,贷款总额的平均利率升至2.88%,而2018年为2.33%,增幅为55个基点。2018年偿还借款的平均利率较低,因为较低利率FHLB垫款的到期日发生在2018年下半年,取而代之的是以较高利率的新固定利率FHLB垫款。上调利率对FHLB预付款的全部影响反映在2019年平均借款利率较高。借款平均余额减少的原因是隔夜借款的使用减少。
2017年12月,该公司发行了3 500万美元次级债务(扣除发行成本后的3 410万美元),头五年的年利率为4.75%,此后利率可调整,直至2027年12月到期或更早赎回。2016年6月,该公司发行了5000万美元次级债务(扣除发行成本后的4,870万美元),头五年的年利率为6%,此后利率可调整,直至2026年6月到期或更早赎回。
2019年和2018年融资租赁负债的平均余额分别为800万美元和870万美元,而资本租赁债务的平均支付率分别为2019年的4.80%和2018年的4.81%。
可供出售的投资证券:作为公司整体资产负债表、流动性和利率风险管理战略的一部分,并根据利率、流动性需求、预付速度和/或其他因素的变化,购买、出售和/或维持可供出售的投资证券。这些证券按估计公允价值记账,未实现的公允价值变动被确认为股东权益的一个单独组成部分,扣除所得税后。已实现的损益在出售证券时确认为收入。有价证券按公允价值记账,未实现的损益记在非利息收入中。
截至2019年12月31日,该公司有投资证券可供出售,公允价值为3.908亿美元,而2018年12月31日为3.779亿美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,股东权益分别包括未实现净收益(扣除所得税)100万美元和未实现净亏损(扣除所得税净额)300万美元。
该公司在2019年12月31日和2018年12月31日拥有一只股票证券(CRA投资证券),公允价值分别为1 080万美元和470万美元。该公司在截至2019年12月31日的年度综合损益表中记录了116 000美元的未实现证券损益,而2018年12月31日终了年度的未实现亏损为105 000美元。为CRA目的,此类证券已被持有多年,但根据2016-01年的“会计准则更新”(ASU)“金融工具”,股票证券现在需要通过损益表进行季度标记才能上市。
2019、2018和2017年12月31日终了年度可供出售的投资证券的账面价值如下:
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
美国财政部和美国政府支持的实体债券 |
|
$ |
34,784 |
|
|
$ |
102,013 |
|
|
$ |
43,701 |
|
抵押贷款支持证券-住宅(主要是美国。 政府资助的实体) |
|
|
338,904 |
|
|
|
251,362 |
|
|
|
243,116 |
|
SBA池证券 |
|
|
2,784 |
|
|
|
3,839 |
|
|
|
5,205 |
|
国家和政治分部 |
|
|
11,215 |
|
|
|
17,610 |
|
|
|
24,868 |
|
公司债券 |
|
|
3,068 |
|
|
|
3,112 |
|
|
|
3,082 |
|
单一发行人信托优先证券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,837 |
|
CRA投资基金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,824 |
|
共计 |
|
$ |
390,755 |
|
|
$ |
377,936 |
|
|
$ |
327,633 |
|
32
截至2019年12月31日,该公司未持有任何发行人的任何证券,其账面价值总额超过股东权益的10%。
下表列出截至2019年12月31日按公允价值计算的可供出售的债务证券的合同期限和收益率:
|
|
|
|
|
|
1之后 |
|
|
5岁后 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
但 |
|
|
但 |
|
|
后 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
内 |
|
|
内 |
|
|
内 |
|
|
10 |
|
|
|
|
|
||||
(千美元) |
|
1年 |
|
|
5年 |
|
|
10年 |
|
|
年数 |
|
|
共计 |
|
|||||
美国财政部和美国政府- |
|
$ |
— |
|
|
$ |
9,953 |
|
|
$ |
24,831 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
34,784 |
|
赞助实体债券 |
|
|
— |
% |
|
|
1.86 |
% |
|
|
2.94 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
2.63 |
% |
按揭证券- |
|
$ |
926 |
|
|
$ |
1,918 |
|
|
$ |
39,257 |
|
|
$ |
296,803 |
|
|
$ |
338,904 |
|
住宅(1) |
|
|
5.07 |
% |
|
|
1.59 |
% |
|
|
2.26 |
% |
|
|
2.34 |
% |
|
|
2.33 |
% |
SBA池证券 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
593 |
|
|
$ |
2,191 |
|
|
$ |
2,784 |
|
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
1.92 |
% |
|
|
1.94 |
% |
|
|
1.93 |
% |
国家和政治分支(2) |
|
$ |
1,571 |
|
|
$ |
7,346 |
|
|
$ |
2,298 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
11,215 |
|
|
|
|
2.57 |
% |
|
|
2.65 |
% |
|
|
3.12 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
2.74 |
% |
公司债券 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,068 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,068 |
|
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
5.25 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
5.25 |
% |
共计 |
|
$ |
2,497 |
|
|
$ |
19,217 |
|
|
$ |
70,047 |
|
|
$ |
298,994 |
|
|
$ |
390,755 |
|
|
|
|
3.50 |
% |
|
|
2.13 |
% |
|
|
2.66 |
% |
|
|
2.34 |
% |
|
|
2.39 |
% |
|
(1) |
使用规定的最终成熟度显示 |
|
(2) |
在完全相等税的基础上提出的收益。 |
出售的联邦基金和赚取利息的存款是公司流动性和利率风险管理战略的另一部分。2019年期间这些投资的平均余额为2.237亿美元,而2018年为1.032亿美元。
贷款:贷款组合代表公司利息收入的最大部分,是利息和费用收入的主要来源。贷款主要来源于新泽西州和纽约市的行政区,而宾夕法尼亚州和特拉华州则较小。截至2019年12月31日,40%的贷款组合集中在C&I贷款(包括设备融资),28%集中在多家庭贷款,17%集中在商业抵押贷款。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,贷款总额分别为43.9亿美元和39.3亿美元,同比增长4.662亿美元,增幅为12%。2019年期间,商业抵押贷款增加了5 910万美元,原因是继续关注这类业务。2019年12月31日,包括设备融资在内的商业贷款总计17.6亿美元,比2018年增长3.594亿美元,增幅26%。这一投资组合的增加归因于:2017年增加了经验丰富的银行家,包括一个设备金融团队;继续关注客户服务和贷款过程中的增值方面;以及继续关注直接分支服务领域以外的市场,包括泰内克(Teaneck)和新泽西州普林斯顿私人银行办事处周围的市场。截至2019年12月31日,多家庭抵押贷款为12.1亿美元,与2018年相比增加了7420万美元,增幅为7%。
2015年末,该公司开始提供由小企业管理局部分担保的贷款,目的是提供营运资本和/或为购买设备、库存或商业房地产提供资金,这些贷款可用于开办企业。所有SBA贷款都按照SBA的规定进行担保和记录。该公司一般在二级市场出售SBA贷款的担保部分,而无担保部分则在贷款组合中持有。在2019年期间,世界银行向二级市场出售了2 220万美元的小额信贷担保部分。截至2019年12月31日,我们资产负债表上持有的小额信贷无担保部分的余额共计1,880万美元。
33
下表按贷款类型分析未偿贷款,但不包括待售的多家庭贷款、扣除未摊销的折扣和递延贷款起始费用,在所列日期:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
住宅抵押 |
|
$ |
549,138 |
|
|
$ |
571,570 |
|
|
$ |
576,356 |
|
|
$ |
527,370 |
|
|
$ |
470,869 |
|
多家庭抵押 |
|
|
1,210,003 |
|
|
|
1,135,805 |
|
|
|
1,388,958 |
|
|
|
1,459,594 |
|
|
|
1,416,775 |
|
商业抵押 |
|
|
761,244 |
|
|
|
702,165 |
|
|
|
626,656 |
|
|
|
551,233 |
|
|
|
413,118 |
|
商业贷款(包括设备融资) |
|
|
1,756,477 |
|
|
|
1,397,057 |
|
|
|
958,294 |
|
|
|
636,714 |
|
|
|
512,886 |
|
建筑贷款 |
|
|
5,306 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,405 |
|
|
|
1,401 |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
57,248 |
|
|
|
62,191 |
|
|
|
67,497 |
|
|
|
65,682 |
|
|
|
52,649 |
|
消费贷款和其他贷款 |
|
|
54,721 |
|
|
|
59,143 |
|
|
|
86,679 |
|
|
|
70,146 |
|
|
|
45,544 |
|
贷款总额 |
|
$ |
4,394,137 |
|
|
$ |
3,927,931 |
|
|
$ |
3,704,440 |
|
|
$ |
3,312,144 |
|
|
$ |
2,913,242 |
|
下表按贷款类别列出2019年12月31日贷款组合的合同偿还额:
|
|
内 |
|
|
在1之后但是 |
|
|
后 |
|
|
|
|
|
|||
(单位:千) |
|
一年 |
|
|
5年内 |
|
|
5年 |
|
|
共计 |
|
||||
住宅抵押 |
|
$ |
161,667 |
|
|
$ |
282,007 |
|
|
$ |
105,464 |
|
|
$ |
549,138 |
|
商业抵押(包括多家庭) |
|
|
1,115,874 |
|
|
|
782,446 |
|
|
|
72,927 |
|
|
|
1,971,247 |
|
商业贷款(包括设备融资) |
|
|
1,198,060 |
|
|
|
493,537 |
|
|
|
64,880 |
|
|
|
1,756,477 |
|
商业建设 |
|
|
5,306 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,306 |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
57,248 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
57,248 |
|
消费贷款和其他贷款 |
|
|
46,011 |
|
|
|
6,229 |
|
|
|
2,481 |
|
|
|
54,721 |
|
贷款总额 |
|
$ |
2,584,166 |
|
|
$ |
1,564,219 |
|
|
$ |
245,752 |
|
|
$ |
4,394,137 |
|
下表按贷款类别列出截至2019年12月31日的预定利率和一年后到期利率可调整的贷款:
|
|
预定 |
|
|
可调 |
|
||
(单位:千) |
|
利率 |
|
|
利率 |
|
||
住宅抵押 |
|
$ |
217,188 |
|
|
$ |
240,579 |
|
商业抵押 (包括多家庭) |
|
|
161,531 |
|
|
|
780,533 |
|
商业贷款 |
|
|
88,692 |
|
|
|
19,486 |
|
消费贷款 |
|
|
11,392 |
|
|
|
— |
|
贷款总额 |
|
$ |
478,803 |
|
|
$ |
1,040,598 |
|
该公司没有作出或投资于次级贷款或“Alt-A”型抵押贷款.截至2019年12月31日,没有向贷款被列为不良贷款的借款人提供额外贷款的承诺。
按照公司的资产负债表管理策略,2018年,该公司出售了约1.313亿美元的多家庭抵押贷款。
2019年12月31日,除参与的多家庭贷款外,多家庭贷款组合的地理细目如下:
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
纽约 |
|
$ |
493,806 |
|
|
|
41 |
% |
新泽西 |
|
|
476,269 |
|
|
|
39 |
|
宾夕法尼亚州 |
|
|
209,703 |
|
|
|
17 |
|
特拉华州 |
|
|
30,225 |
|
|
|
3 |
|
全多族 |
|
$ |
1,210,003 |
|
|
|
100 |
% |
34
每个州内按县分列的多家庭组合进一步细分如下:
新泽西 |
|
|
纽约 |
|
|
宾夕法尼亚州 |
|
|
特拉华州 |
|
||||||||||||
埃塞克斯县 |
|
|
27 |
% |
|
布朗克斯县 |
|
|
57 |
% |
|
费城 |
|
|
|
|
|
新城堡县 |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
县 |
|
|
68 |
% |
|
|
|
|
|
|
哈德逊县 |
|
|
19 |
|
|
国王县 |
|
|
19 |
|
|
莱赫县 |
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
联合县 |
|
|
9 |
|
|
纽约州 |
|
|
15 |
|
|
雄鹿县 |
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
莫里斯县 |
|
|
7 |
|
|
所有其他纽约 |
|
|
|
|
|
所有其他巴勒斯坦权力机构 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
蒙茅斯县 |
|
|
7 |
|
|
县 |
|
|
9 |
|
|
县 |
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
卑尔根县 |
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
帕塞克县 |
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有其他NJ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
县 |
|
|
19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|
100 |
% |
|
共计 |
|
|
100 |
% |
|
共计 |
|
|
100 |
% |
|
共计 |
|
|
100 |
% |
2019年12月31日,包括在资产负债表上的商业抵押贷款中的业主占用商业房地产的主要类型(按呼叫报告代码)为:
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
办公楼/办公室共管公寓 |
|
$ |
58,455 |
|
|
|
23 |
% |
工业(包括仓库) |
|
|
57,197 |
|
|
|
23 |
|
医疗机构 |
|
|
46,550 |
|
|
|
19 |
|
零售建筑/购物中心 |
|
|
22,310 |
|
|
|
9 |
|
汽车经销商 |
|
|
19,604 |
|
|
|
8 |
|
其他业主占用的CRE物业 |
|
|
45,303 |
|
|
|
18 |
|
业主占用的CRE贷款总额 |
|
$ |
249,419 |
|
|
|
100 |
% |
主要类型的非业主占用的商业房地产(按呼叫报告代码),截至2019年12月31日如下。这些贷款包括在公司资产负债表上的商业抵押贷款和商业贷款中。
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
零售建筑/购物中心 |
|
$ |
305,560 |
|
|
|
28 |
% |
医疗保健 |
|
|
232,759 |
|
|
|
21 |
|
办公楼/办公室共管公寓 |
|
|
110,416 |
|
|
|
10 |
|
酒店和酒店 |
|
|
99,866 |
|
|
|
9 |
|
工业(包括仓库) |
|
|
82,898 |
|
|
|
8 |
|
医疗机构 |
|
|
79,620 |
|
|
|
7 |
|
混合用途(商业/住宅) |
|
|
44,136 |
|
|
|
4 |
|
混合使用(零售/办公室) |
|
|
40,815 |
|
|
|
4 |
|
其他非业主占用的CRE物业 |
|
|
99,112 |
|
|
|
9 |
|
非业主占用的CRE贷款总额 |
|
$ |
1,095,182 |
|
|
|
100 |
% |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,世界银行集中于适用监管指南定义的商业房地产贷款。下表列出2019年12月31日和2018年12月31日的此类浓度水平:
|
|
截至12月31日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
多家庭按揭贷款占银行监管资本总额的百分比 |
|
212% |
|
|
209% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非业主占用商业房地产贷款 银行监管资本总额 |
|
|
192 |
|
|
|
185 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总CRE浓度 |
|
404% |
|
|
394% |
|
35
世行认为,它涉及监管机构为有效管理CRE集中风险而制定的风险管理框架中的关键要素。
商誉:
截至2019年12月31日,商誉总额为3020万美元,比2018年12月31日的2440万美元增加580万美元。商誉增加的原因是在2019年9月收购了Point View。世行打算通过收购以及有机的方式,继续扩大其财富管理业务。
存款:截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司报告存款总额分别为42.4亿美元和39.亿美元,同比增长3.482亿美元(9%)。该公司的战略是用核心存款为其大部分贷款增长提供资金,这是产生净利息收入的一个重要因素。该公司2019年的平均存款增加了3.707亿美元,比2018年的平均水平增加了10%,达到40.1亿美元。平均而言,该公司在生息支票、货币市场账户和零售存单存款余额方面的美元增幅最大。该公司成功地将重点放在:
|
• |
与其私人银行活动有关的存款增长,包括贷款活动;以及 |
|
• |
业务和个人核心存款的生成,特别是支票和存单。 |
该公司继续保持与利率掉期相匹配的代理计息活期存款,从而延长其期限。这类存款通常比批发借款更具成本效益,不像借款那样要求抵押品质押。2019年12月31日和2018年12月31日,这些存款保持在1.8亿美元不变。该公司确保充足的可用担保流动性,作为这些短期经纪存款的备份.截至2019年12月31日,与这些存款相匹配的名义本金利率掉期价值1.8亿美元,用于利率风险管理。
2019年,代理存单平均减少2 150万美元。这些存款大多是长期存款,是公司利率风险管理战略的一部分。
下表列出了公司今后几年平均存款基础和平均利率的构成情况:
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||||||||||||
无利息需求 |
|
$ |
505,486 |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
516,718 |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
535,451 |
|
|
|
— |
% |
检查 |
|
|
1,342,901 |
|
|
|
1.18 |
|
|
|
1,143,640 |
|
|
|
0.83 |
|
|
|
1,092,545 |
|
|
|
0.46 |
|
储蓄 |
|
|
113,312 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
119,699 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
120,896 |
|
|
|
0.05 |
|
货币市场 |
|
|
1,189,880 |
|
|
|
1.38 |
|
|
|
1,056,368 |
|
|
|
1.07 |
|
|
|
1,076,492 |
|
|
|
0.51 |
|
存款证明书-零售及上市 服务 |
|
|
631,999 |
|
|
|
2.25 |
|
|
|
554,903 |
|
|
|
1.79 |
|
|
|
486,960 |
|
|
|
1.46 |
|
生息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
需求中介 |
|
|
180,000 |
|
|
|
1.92 |
|
|
|
180,000 |
|
|
|
1.74 |
|
|
|
180,000 |
|
|
|
1.63 |
|
存款证 |
|
|
42,460 |
|
|
|
2.89 |
|
|
|
64,009 |
|
|
|
2.51 |
|
|
|
86,967 |
|
|
|
2.20 |
|
存款总额 |
|
$ |
4,006,038 |
|
|
|
1.28 |
% |
|
$ |
3,635,337 |
|
|
|
0.98 |
% |
|
$ |
3,579,311 |
|
|
|
0.63 |
% |
本公司是德意志和唐朝需求存款市场(“DDM”)计划和方案的参与者。本公司利用这些存款扫描服务,将客户资金存入其他参与银行发行的计息需求(支票)账户。客户资金存放在一家或多家参与银行,以确保每个存款客户都有资格获得FDIC保险的全部金额。作为项目参与者,该公司从其他参与银行收取相应数额的存款。截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,4.238亿美元、4.345亿美元和3.599亿美元的互惠存款分别包括在公司的计息支票存款中。
36
下表显示截至2019年12月31日(以千计)10万元或以上存单的到期日:
三个月或更短的时间 |
|
$ |
106,980 |
|
三个月至六个月 |
|
|
129,700 |
|
六个月至十二个月 |
|
|
103,592 |
|
12个月以上 |
|
|
139,821 |
|
共计 |
|
$ |
480,093 |
|
联邦住房贷款银行垫款和其他借款:作为我们整体资金和流动性管理计划的一部分,我们不时向联邦住房贷款银行借款。下表汇总了截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日终了年度的FHLB借款情况:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
年底未缴款项 |
|
$ |
233,100 |
|
|
$ |
108,000 |
|
|
$ |
37,898 |
|
年底加权平均利率 |
|
|
2.43 |
% |
|
|
2.52 |
% |
|
|
2.20 |
% |
年内平均每日结余 |
|
$ |
136,992 |
|
|
$ |
154,765 |
|
|
$ |
71,788 |
|
年内加权平均利率 |
|
|
2.88 |
% |
|
|
2.33 |
% |
|
|
1.90 |
% |
年内最大月底结余 |
|
$ |
324,920 |
|
|
$ |
303,278 |
|
|
$ |
145,795 |
|
截至2019年12月31日,FHLB贷款的担保方式是,截至2019年12月31日,某些1-4个家庭住宅抵押贷款总计3.475亿美元,多家庭抵押贷款总计7.731亿美元。截至2018年12月31日,固定利率垫款由总计4.961亿美元的1至4个家庭住宅抵押贷款和总计10亿美元的多家庭抵押贷款担保。截至2019年12月31日,FHLB未偿贷款中有1.131亿美元是在一年内到期的短期借款。截至2019年12月31日,FHLB的贷款利率为1.81亿美元,其中1.81%为FHLB。包括为期一个月的FHLB预付款1500万美元,利率为1.79%,这是利率互换被指定为现金流量对冲的一部分。2018年12月31日,FHLB没有隔夜借款。截至2019年12月31日,未动用的短期或隔夜借款承诺总计13亿美元来自FHLB,2200万美元来自代理银行,15亿美元来自联邦储备银行(FederalReserve Bank)。
次级债务:2016年6月,公司向某些机构投资者发行了5000万美元固定浮动次级债券(“2016债券”)本金总额。2016期债券有效期为5年,规定到期日为2026年6月30日,利率固定为每年6.0%,至2021年6月30日止。从2021年6月30日起至到期日或提前赎回日,利率将按季度调整至相当于当时的3个月libor利率加上485个基点的水平,按季度支付欠款。债务发行费用共计130万美元,正在摊销至到期日。亚细亚
2016年第二季度,该公司向世界银行捐赠了约4 000万美元出售2016年债券的净收入。其余的资金(约1 000万美元)由公司为业务目的保留。
2017年12月,该公司向某些机构投资者发行了总额为3,500万美元的固定浮动次级债券(“2017年债券”)。2017年债券有效期为5年,规定到期日为2027年12月15日,利率固定为每年4.75%,至2022年12月15日。从2022年12月16日起至到期日或提前赎回日,利率将按季度调整至相当于当时的三个月libor利率加上254个基点的水平,按季度支付欠款。债务发行成本共计87.5万美元,正在摊销至到期。
2017年第四季度,公司向世界银行捐赠了约2 910万美元出售2017年债券的净收入。其余约500万元的款项,即支付3年利息的款项,由该公司保留作营运用途。
次级债务在综合条件表中扣除发行成本后列报。次级债务发行包括在公司的监管总资本金额和比率。
37
关于2017年债券的发行,该公司获得了Kroll债券评级机构(“KBRA”)的评级。KBRA为公司的次级债务指定了BBB的投资评级。
贷款损失备抵及相关备抵:2019年12月31日贷款损失备抵为4 370万美元,而2018年12月31日为3 850万美元。截至2019年12月31日,贷款损失准备金占未偿还贷款总额的百分比为0.99%,而2018年12月31日为0.98%。2019年贷款损失准备金为400万美元,2018年为360万美元,2017年为590万美元。
在确定适当的备抵金额时,银行根据基于抵押品的联邦呼叫报告代码对贷款组合进行分段和评估。确定了以下投资组合类别:
|
a) |
初级住房抵押贷款。该银行在三州区(纽约、新泽西和康涅狄格州)、宾夕法尼亚州和佛罗里达州发放一至四笔家庭住房抵押贷款。在逐案的基础上,世行将向更多的州提供贷款。世界银行开发了一套专门用于吸引或维持财富、商业或零售银行关系的抵押贷款产品组合。在审查住房抵押贷款申请时,收集关于收入、资产、就业和从信贷资料库获得的三合并信贷报告的详细可核实信息,以确定每月债务总额。银行利用经批准的评估管理公司的独立评估,使住宅抵押贷款达到评估价值的80%,并向私人抵押保险提供高达97%的贷款。最大贷款价值(Ltv)是根据财产类型和贷款额确定的.在主要住宅和第二套房产方面,LTV的贷款上限为80%,零售客户为679,650美元,贷款为70%,财富客户为300万美元。在投资房地产方面,LTV的贷款上限为80%,零售客户为453,100美元,贷款为65%,财富客户为300万美元。超过300万元的贷款,亦会根据借款人的整体信贷状况而考虑。承保准则包括:(一)最低信用报告分数为680分;(二)最高债务与收入比率为45%。如果存在解决和减轻任何风险的强有力的补偿因素,世界银行可以考虑任何准则的例外情况。一般而言,银行在其投资组合中保留固定利率期限不超过7年的住宅按揭贷款。, 然后转换为每年调整的浮动汇率。根据负担得起的住房计划发放的社区发展贷款的期限为30年.期限较长或信用评分较低的贷款出售给二级市场投资者。银行不发行、购买或持有任何次级抵押贷款. |
与主要住宅抵押贷款有关的风险特征通常涉及借款人生活或生活方式的重大变化,包括失业或其他收入损失;意外的重大支出,如重大医疗问题或灾难性事件;离婚或死亡。此外,利率可调的住宅抵押贷款可能使借款人在利率不断上升的环境中面临更高的偿债要求。此外,房地产价值可能大幅下降,导致房地产价值低于贷款额,从而给银行带来额外的潜在风险。
|
b) |
住房权益信用额度。银行对三国地区的一至四个家庭住宅提供循环信贷额度。这些贷款主要处于第二留置权地位,但可用作第一留置权,以代替初级住宅第一抵押。在审查住房净值信贷额度申请时,世界银行收集关于收入、资产、就业和确定每月债务总额的单一合并信贷报告的详细可核查信息。世界银行对不超过250 000美元的所有项目采用自动估价模式,并对超过250 000美元的所有申请获得对主题财产的独立评估。LTV和组合LTV的上限为80%或55%,这取决于贷款数额和财产类型是主要住宅、第二套住宅还是投资财产。这些贷款可能从属于可能来自另一贷款机构的第一次抵押贷款。银行要求担保住房权益信贷额度的抵押贷款不得低于第二留置权头寸。所有住房权益信用额度的申请均遵守适用的承保标准和准则。可以对这些准则进行例外处理,并提供补偿因素,以解决和减轻与异常相关的风险。 |
与住房权益信贷额度有关的主要风险特征通常涉及借款人生活或生活方式的重大变化,包括失业或其他收入损失;意外的重大支出,如重大医疗问题或灾难性事件;离婚或死亡。此外,住房权益信贷额度通常采用浮动利率,如最优惠利率,这可能使借款人在不断上升的利率环境下面临更高的偿债要求。此外,房地产价值可能
38
资产的价值大幅下降,使其低于贷款额,从而增加了银行的潜在风险敞口。
|
c) |
住房抵押贷款。银行对三州区的一至四处家庭财产提供初级留置权贷款(“JLL”)。次级留置权贷款可以是以摊销固定利率住房权益贷款的形式,也可以是循环住房权益信用额度。这些贷款从属于可能来自另一家贷款机构的第一笔抵押贷款。银行将要求抵押贷款担保的最高法院不得低于第二留置权地位。在审查联合信贷申请时,世界银行收集关于收入、资产、就业和确定每月债务总额的单一合并信贷报告的详细可核查信息。世界银行对不超过250 000美元的所有JLL采用自动估价模型,并对超过250 000美元的所有申请获得对主题财产的独立评估。LTV和组合LTV的上限为80%或55%,这取决于贷款数额和财产类型是主要住宅、第二套住宅还是投资财产。所有JLS应用程序都遵循适用的承保标准和准则。可以对这些准则进行例外处理,并提供补偿因素,以解决和减轻与异常相关的风险。与JLS相关的主要风险特征通常涉及借款人的生活或生活方式的重大变化,包括失业或其他收入损失;意外的重大费用,如重大医疗问题或灾难性事件;离婚或死亡。此外,房地产价值可能大幅下降,导致房地产价值低于贷款额,从而给银行带来额外的潜在风险。 |
|
d) |
多家庭贷款。多家庭贷款是住宅公寓楼的商业抵押贷款。在多家庭领域,世行的主要重点是向大型非豪华公寓楼发放贷款,并出租至少30套由经验丰富的保荐人拥有和管理的受监管的房产。截至2019年12月31日,资产组合中的平均资产规模为44个单位。 |
预计多家庭贷款将从相关财产的现金流量中偿还,因此,集体租金必须足以支付所有经营费用、维持费、税款和偿债费用。该银行在这些贷款中包括了还本付息契约,原始承销的平均比率约为1.5倍。空置率、利率或一般经济状况的其他变化都会对借款人及其偿还贷款的能力产生影响。某些市场,如纽约市的行政区,受租金管制,因此,特征租金被认为低于市场价格。一般来说,受租金管制的物业的特点是相对稳定的入住率和较长期的租户.作为许多银行的贷款资产类别,多家庭贷款的历史损失率比其他类型的商业贷款低得多。
该银行的贷款政策允许贷款评估价值比率高达75%,在2019年12月31日,贷款组合的整体平均贷款与价值比率约为54%。大多数新产品的到期日为10年,价格为5年。
多家庭贷款条款包括预付罚款,一般要求银行代管房地产税。多家庭贷款通常具有最低的还本付息比率,为意外或不确定的事件和市场条件的变化提供足够的缓冲。在贷款承销过程中,银行需要独立的评估和审查、适当的环境尽职调查和对财产状况的评估。
与投资商业地产项目相比,多家庭地产的风险一般较低,因为该物业的租户较多,多家庭地产担保贷款的偿还通常取决于有关房地产项目的成功运作,如果该项目的现金流量减少(例如,租约未获得或延期,或破产法院修改租约期限),借款人偿还贷款的能力可能会受到损害。
39
|
e) |
商业房地产贷款。该银行为商业房地产提供抵押贷款,这些房产要么是业主占用的,要么是作为投资财产管理的(非所有者占用)。 |
所有商业按揭贷款的条款和条件都是根据借款人和任何担保人的具体特点以及财产和贷款目的的性质而定的。就投资商业地产而言,世界银行除其他外,审查基本租户的组成和组合、基本租户租赁协议的条款和条件、保荐人的资源和经验以及标的物的条件和地点。
商业房地产贷款通常被认为比多家庭贷款具有更高的信贷风险,因为它们可能取决于较少的房客的持续成功和经营可行性,这些租户占有该房产,并可能在各种行业或经济条件下有更大程度的风险。为了减轻这一风险,世界银行一般要求转让租赁、直接向所有人求助,以及风险适当的利率和贷款结构。在承销投资商业房地产贷款时,世界银行评估房地产的历史经营收入及其预计的可持续现金流量,一般要求最低还本付息率,为意外或不确定事件和市场条件的变化提供足够的缓冲。
对于业主占用的财产,对经营业务进行详细的信用评估,因为其持续的成功和盈利能力将是偿还的主要来源。虽然业主占用的物业包括房地产作为抵押品,但经营业务的风险评估更类似于商业和工业贷款的承销(见下文)。世界银行评估的因素有,但不限于预期利润和现金流的可持续性、管理和所有权的深度和经验、竞争的性质以及监管变化和不断发展的技术等力量的影响。
该银行的政策允许贷款评估价值比率高达75%。商业抵押贷款通常是在固定利率的基础上进行的,定期利率每五、七年在一个基础市场指数上重置一次。重置不可能是自动的,并须经重新批准.商业抵押贷款条款包括预付罚款,一般要求银行代管房地产税。世界银行要求进行独立的评估、对财产状况的评估以及适当的环境尽职调查。对于所有商业房地产贷款,银行的标准做法是要求建立存托关系。
|
f) |
商业和工业贷款。银行为经营公司提供信贷和定期贷款。贷款一般由应收账款、库存、业务车辆和设备等商业资产担保。此外,这些贷款通常包括商业房地产作为抵押品,以加强银行的地位和进一步减轻风险。除其他外,银行在承销商业贷款时,评估借款实体的历史盈利能力和偿债能力,以及主要所有人和担保人的财务资源和性质。 |
商业和工业贷款通常首先由借款人的业务运作产生的现金流量偿还。主要风险特征是特定于基本业务及其产生可持续盈利能力和由此产生的正现金流的能力。可能影响企业盈利能力的因素包括但不限于对其产品或服务的需求、管理质量和深度、竞争程度、监管变化和一般经济状况。商业和工业贷款通常由商业资产担保;然而,银行从资产中收回和实现足够价值的能力往往高度不确定。为了减轻商业和工业贷款的风险特点,世界银行往往要求借款人更经常地提出报告要求,以便更好地监测其业务业绩。
|
g) |
租赁和设备融资。Peapack Capital Corporation(“PCC”)是世界银行的一个子公司,在全国范围内提供一系列金融解决方案。PCC为总部位于美国的中型和大型公司提供定期贷款和以资产为担保的租赁。设施往往完全按照固定利率条件使用.PCC服务于广泛的行业,包括运输、制造业、重型建筑和公用事业。 |
PCC投资组合中的资产风险通常是通过贷款收入的变化或租赁相关收入流的变化来确认的,这是由于租赁费率的波动所致。租赁收入的变化可能发生在现有租赁合同到期、资产从租赁中剥离或企业寻求签订新的租赁协议时。资产风险也可能因经营租赁资产剩余价值的变化或资产账面价值的减值而发生变化,而折旧可能在资产使用期间的任何时候发生。
40
PCC投资组合中的信用风险通常来自借款人或承租人的潜在违约,这可能是由特定客户或更广泛的行业相关条件驱动的。信贷损失可能影响损益表的多个部分,包括利息/租赁/租赁收入损失和/或与资产的收回、翻新、再销售和或再租赁有关的较高成本和费用。
|
h) |
消费者和其他人。这些贷款是提供给个人用于家庭、家庭和其他个人支出的贷款,以及美国各州和政治部门的债务。这也是所有其他不能归入上述任何贷款类别的贷款。与住宅贷款相比,消费贷款的利率通常更高,期限也更短,但由于担保贷款的抵押品类型,或在某些情况下缺乏抵押品,消费贷款往往具有较高的信用风险。 |
银行管理部门认为,先前描述的承保准则充分处理了主要风险特征。此外,世界银行有专门的工作人员和系统资源来监测和收集任何可能有问题的贷款。
贷款损失准备金是根据管理当局对贷款组合的规模和构成、实际贷款损失经验、拖欠程度、一般市场和经济状况的审查和评估、对无法保证完全收回的个别贷款的详细分析以及担保品和担保的存在和公允价值得出的。尽管管理部门使用了现有的最佳信息,但贷款损失备抵的水平仍然是一个估计,这取决于重大判断和短期变化。各监管机构,作为其审查过程的组成部分,定期审查公司的贷款损失备抵。这些机构可要求公司根据其在审查时可获得的资料,为贷款损失提供额外备抵。此外,该公司的大部分贷款是由新泽西州和纽约市地区的房地产担保的。因此,公司贷款组合中很大一部分账面价值的可收性易受这些地区市场状况变化的影响,如果房地产价值下降或地理区域所服务的地区经历不利的经济状况,则可能受到不利影响。由于公司无法控制的经济、经营、监管和其他条件,今后可能需要对津贴进行调整。
下表按贷款类型列出截至12月31日的年度的贷款损失情况:
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
年初贷款损失备抵 |
|
$ |
38,504 |
|
|
$ |
36,440 |
|
|
$ |
32,208 |
|
|
$ |
25,856 |
|
|
$ |
19,480 |
|
本报告所述期间记作的贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅抵押 |
|
|
80 |
|
|
|
138 |
|
|
|
889 |
|
|
|
1,047 |
|
|
|
638 |
|
商业抵押 |
|
|
— |
|
|
|
1,632 |
|
|
|
734 |
|
|
|
531 |
|
|
|
16 |
|
商业 |
|
|
— |
|
|
|
110 |
|
|
|
298 |
|
|
|
16 |
|
|
|
73 |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
|
|
91 |
|
|
|
210 |
|
消费者和其他人 |
|
|
55 |
|
|
|
68 |
|
|
|
77 |
|
|
|
5 |
|
|
|
54 |
|
贷记总额 |
|
|
135 |
|
|
|
1,948 |
|
|
|
2,021 |
|
|
|
1,690 |
|
|
|
991 |
|
本报告所述期间的追回额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅抵押 |
|
|
205 |
|
|
|
160 |
|
|
|
173 |
|
|
|
28 |
|
|
|
17 |
|
商业抵押 |
|
|
996 |
|
|
|
70 |
|
|
|
22 |
|
|
|
318 |
|
|
|
29 |
|
商业 |
|
|
92 |
|
|
|
218 |
|
|
|
141 |
|
|
|
92 |
|
|
|
205 |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
62 |
|
|
|
16 |
|
|
|
2 |
|
消费者和其他人 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
88 |
|
|
|
14 |
|
总回收率 |
|
|
1,307 |
|
|
|
462 |
|
|
|
403 |
|
|
|
542 |
|
|
|
267 |
|
净(收回)/冲销 |
|
|
(1,172 |
) |
|
|
1,486 |
|
|
|
1,618 |
|
|
|
1,148 |
|
|
|
724 |
|
备抵费用 |
|
|
4,000 |
|
|
|
3,550 |
|
|
|
5,850 |
|
|
|
7,500 |
|
|
|
7,100 |
|
年终贷款损失备抵 |
|
$ |
43,676 |
|
|
$ |
38,504 |
|
|
$ |
36,440 |
|
|
$ |
32,208 |
|
|
$ |
25,856 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失备抵/贷款总额 |
|
|
0.99 |
% |
|
|
0.98 |
% |
|
|
0.98 |
% |
|
|
0.97 |
% |
|
|
0.89 |
% |
一般津贴/贷款总额 |
|
|
0.93 |
% |
|
|
0.97 |
% |
|
|
0.96 |
% |
|
|
0.96 |
% |
|
|
0.87 |
% |
贷款损失备抵/ 不良贷款总额 |
|
|
151.23 |
% |
|
|
149.73 |
% |
|
|
269.33 |
% |
|
|
285.94 |
% |
|
|
383.22 |
% |
41
下表列出截至所述年度截至12月31日按抵押品类别分列的贷款损失备抵额和每一贷款类别占贷款总额的百分比:
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
范畴 |
|
|
|
|
|
|
范畴 |
|
|
|
|
|
|
范畴 |
|
|
|
|
|
|
范畴 |
|
|
|
|
|
|
范畴 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
贷款 |
|
|
2018 |
|
|
贷款 |
|
|
2017 |
|
|
贷款 |
|
|
2016 |
|
|
贷款 |
|
|
2015 |
|
|
贷款 |
|
||||||||||
住宅 |
|
$ |
2,231 |
|
|
|
14.6 |
|
|
$ |
3,685 |
|
|
|
17.1 |
|
|
$ |
4,318 |
|
|
|
18.4 |
|
|
$ |
3,915 |
|
|
|
19.1 |
|
|
$ |
2,449 |
|
|
|
18.8 |
|
商业和其他 |
|
|
41,149 |
|
|
|
84.1 |
|
|
|
34,435 |
|
|
|
81.2 |
|
|
|
31,773 |
|
|
|
78.9 |
|
|
|
28,050 |
|
|
|
78.7 |
|
|
|
23,295 |
|
|
|
79.6 |
|
消费者 |
|
|
296 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
384 |
|
|
|
1.7 |
|
|
|
349 |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
243 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
112 |
|
|
|
1.6 |
|
共计 |
|
$ |
43,676 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
38,504 |
|
|
|
100.00 |
|
|
$ |
36,440 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
32,208 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
25,856 |
|
|
|
100.0 |
|
截至2019年12月31日,贷款损失备抵总额为4,370万美元,而2018年12月31日为3,850万美元。截至2019年12月31日,贷款损失准备金占贷款的百分比为0.99%,2018年12月31日为0.98%。2019年贷款损失准备金共计400万美元,而2018年为360万美元。贷款损失准备金主要受2019年期间贷款增长的影响,特别是租赁融资-这是公司的一个新业务线-和投资商业房地产的增长。商业信贷通常比其他信贷具有更高的风险,这反映在管理层确定贷款损失备抵额上。贷款增长被120万美元的净恢复部分抵消,而2018年的净冲销额为150万美元。该公司认为,截至2019年12月31日的贷款损失备抵是对该投资组合在该日可能发生的损失的合理估计。从2020年1月1日起,公司采用了新的会计准则,要求公司对CECL进行估算。该公司目前正在最后确定其控制和流程的实施,并进行可能影响采用本标准的最终影响的模型验证。
2019年12月31日,贷款损失备抵额中用于评估减值贷款(通常称为一般准备金)的部分为4 090万美元,2018年12月31日为3 820万美元。截至2019年12月31日,一般准备金占评估减值贷款总额的0.93%,而2018年12月31日为0.97%。2019年12月31日,减值贷款的具体准备金为280万美元,而2018年12月31日为262,000美元。具体准备金主要是与临时餐饮商业银行关系相关的150万美元准备金,共计590万美元,以及用于高级生活设施关系的100万美元准备金,共计1 450万美元。该公司的贷款组合增长了约4.786亿美元,其中包括为出售而持有的贷款。截至2019年12月31日,多家庭贷款和住宅贷款占贷款组合的40%,而2018年12月31日,这一比例约为43%。多家庭贷款和住宅贷款的下降与管理层减少这些投资组合在贷款组合中所占百分比的战略是一致的,因为C&I贷款和租赁融资在整个贷款组合中所占的比例更大。
贷款损失备抵占不良贷款的百分比增加到151.23%,受益于120万美元的净准备金。本年度不良贷款增加320万美元至2 890万美元,部分抵消了较高百分比。不良贷款增加的主要原因是,2019年12月31日,一项商业信贷的贷款余额为590万美元。不良贷款被专门评估为减值。此外,该公司通常记录部分冲销本金馀额超过公允价值,减去估计出售成本,抵押品依赖受损的贷款抵押品的部分冲销。因此,贷款损失备抵并不总是随着不良贷款的变化而变化。该公司在2019年和2018年分别收取了8万美元和180万美元的抵押贷款。
42
资产质量:
下表列出了所示日期的各种资产质量数据。这些表不包括为出售而持有的贷款。
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
逾期30-89天贷款 |
|
$ |
1,910 |
|
|
$ |
1,099 |
|
|
$ |
246 |
|
|
$ |
1,356 |
|
|
$ |
2,143 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良债务重组贷款 |
|
$ |
28,178 |
|
|
$ |
24,801 |
|
|
$ |
17,591 |
|
|
$ |
22,275 |
|
|
$ |
18,663 |
|
逾期90天或以上的贷款 仍应计利息 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
非应计贷款(1) |
|
|
28,881 |
|
|
|
25,715 |
|
|
|
13,530 |
|
|
|
11,264 |
|
|
|
6,747 |
|
不良贷款总额 |
|
|
28,881 |
|
|
|
25,715 |
|
|
|
13,530 |
|
|
|
11,264 |
|
|
|
6,747 |
|
其他拥有的房地产 |
|
|
50 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,090 |
|
|
|
534 |
|
|
|
563 |
|
不良资产总额 |
|
$ |
28,931 |
|
|
$ |
25,715 |
|
|
$ |
15,620 |
|
|
$ |
11,798 |
|
|
$ |
7,310 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良贷款/贷款总额 |
|
|
0.66 |
% |
|
|
0.65 |
% |
|
|
0.37 |
% |
|
|
0.34 |
% |
|
|
0.23 |
% |
不良贷款/资产总额 |
|
|
0.56 |
|
|
|
0.56 |
|
|
|
0.32 |
|
|
|
0.29 |
|
|
|
0.20 |
|
不良资产总额/总资产 |
|
|
0.56 |
|
|
|
0.56 |
|
|
|
0.37 |
|
|
|
0.30 |
|
|
|
0.22 |
|
|
(1) |
2019年和2018年非应计贷款增加的原因是增加了一笔医疗房地产担保贷款,总额为1 450万美元,准备金为100万美元,该公司认为这些贷款得到了很好的保障。 |
一些借款人发现很难按照合同条款偿还贷款。在其中一些情况下,公司选择给予优惠和修改某些贷款条件,这些贷款条件可能被描述为债务重组的问题。
下表按抵押品类别列出2019年12月31日和2018年12月31日的问题债务重组贷款:
|
|
十二月三十一日 |
|
|
数目 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
数目 |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
关系 |
|
|
2018 |
|
|
关系 |
|
||||
初级住宅抵押 |
|
$ |
4,231 |
|
|
|
20 |
|
|
$ |
6,146 |
|
|
|
26 |
|
投资商业地产 |
|
|
17,919 |
|
|
|
2 |
|
|
|
18,655 |
|
|
|
2 |
|
工商业 |
|
|
6,028 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
28,178 |
|
|
|
27 |
|
|
$ |
24,801 |
|
|
|
28 |
|
截至2019年12月31日,有2,580万美元的问题债务重组贷款包括在上述非应计贷款中,而2018年12月31日为2,050万美元。截至2019年12月31日,所有问题债务重组贷款都被考虑并计入减值贷款,具体准备金为280万美元。2018年12月31日,所有问题债务重组贷款都被纳入减值贷款,具体准备金为262,000美元。
除披露外,该公司在2019年12月31日或2018年12月31日没有任何潜在的问题贷款,致使管理层严重怀疑这些借款人是否有能力遵守目前的贷款偿还条件,并可能导致此类贷款的披露。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,减值贷款总额分别为3,590万美元和3,130万美元。减值贷款包括2019年12月31日和2018年12月31日2 890万美元和2 570万美元的非应计贷款。减值贷款还包括2019年12月31日240万美元的不良债务重组贷款和2018年12月31日430万美元的不良债务重组贷款。
43
下表按抵押品类别列出2019年12月31日和2018年12月31日的受损贷款。
|
|
十二月三十一日 |
|
|
数目 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
数目 |
|
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
关系 |
|
|
2018 |
|
|
关系 |
|
||||
初级住宅抵押 |
|
$ |
6,890 |
|
|
|
36 |
|
|
$ |
9,518 |
|
|
|
44 |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
|
|
255 |
|
|
|
4 |
|
次级留置权住房贷款 |
|
|
19 |
|
|
|
1 |
|
|
|
36 |
|
|
|
1 |
|
多族财产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,262 |
|
|
|
1 |
|
业主自住商业地产 |
|
|
379 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1,574 |
|
|
|
2 |
|
投资商业地产 |
|
|
22,605 |
|
|
|
3 |
|
|
|
18,655 |
|
|
|
2 |
|
工商业 |
|
|
6,028 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
35,924 |
|
|
|
47 |
|
|
$ |
31,300 |
|
|
|
54 |
|
特别准备金,包括在贷款损失备抵中 |
|
$ |
2,800 |
|
|
|
|
|
|
$ |
262 |
|
|
|
|
|
合同义务:下表按预计付款期列出截至2019年12月31日公司的重大合同义务:
|
|
低于 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
比 |
|
|
|
|
|
||
(单位:千) |
|
一年 |
|
|
1至3年 |
|
|
3-5岁 |
|
|
5年 |
|
|
共计 |
|
|||||
贷款承诺 |
|
$ |
673,780 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
673,780 |
|
长期债务 |
|
|
60,000 |
|
|
|
45,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
105,000 |
|
购买义务 |
|
|
5,811 |
|
|
|
11,627 |
|
|
|
10,167 |
|
|
|
180 |
|
|
|
27,785 |
|
融资租赁债务 |
|
|
1,195 |
|
|
|
2,624 |
|
|
|
2,912 |
|
|
|
2,283 |
|
|
|
9,014 |
|
业务租赁债务 |
|
|
2,859 |
|
|
|
4,294 |
|
|
|
2,789 |
|
|
|
2,638 |
|
|
|
12,580 |
|
合同债务共计 |
|
$ |
743,645 |
|
|
$ |
63,545 |
|
|
$ |
15,868 |
|
|
$ |
5,101 |
|
|
$ |
828,159 |
|
长期债务义务包括从联邦住房贷款银行借款,并规定了条件.该表反映了按计划偿还本金的情况。
租约是指公司就土地及处所的使用而订立的义务。租约通常有基于某些定义索引的升级条款。公用区域维持费也可以适用,并根据租赁协议的条款每年进行调整。公司自2019年1月1日起采用主题842租赁指南。进一步讨论见脚注1。
采购义务是指从第三方购买货物和服务的具有法律约束力和可执行性的协议,包括数据处理服务协议规定的合同义务。公司还签订了各种设施和设备的日常租赁和维修合同。这些合同一般为期一年。
本公司是一家小型企业投资公司(SBIC)的有限合伙人。截至2019年12月31日,该公司对SBIC合格基金的投资承诺为180万美元。
资产负债表外安排:下表显示了截至2019年12月31日主要由信用证组成的重大承付款的金额和预期到期日。
|
|
低于 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
比 |
|
|
|
|
|
||
(单位:千) |
|
一年 |
|
|
1至3年 |
|
|
3-5岁 |
|
|
5年 |
|
|
共计 |
|
|||||
金融信用证 |
|
$ |
14,930 |
|
|
$ |
1,627 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
16,557 |
|
履约信用证 |
|
|
2,869 |
|
|
|
923 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,792 |
|
信用证总额 |
|
$ |
17,799 |
|
|
$ |
2,550 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
20,349 |
|
备用信用证下的承付款,无论是财务还是执行情况,都不一定代表未来的现金需求,因为这些承付款往往在未动用的情况下到期。
44
其他收入:下表列出其他收入的主要组成部分(不包括我们财富管理业务的收入,另作讨论):
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|
变化 |
|
||||||||||||||
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2019 vs 2018 |
|
|
2018年与2017年 |
|
|||||
服务费及费用 |
|
$ |
3,488 |
|
|
$ |
3,502 |
|
|
$ |
3,239 |
|
|
$ |
(14 |
) |
|
$ |
263 |
|
银行所有人寿保险 |
|
|
1,321 |
|
|
|
1,381 |
|
|
|
1,356 |
|
|
|
(60 |
) |
|
|
25 |
|
贷款费用收入 |
|
|
1,734 |
|
|
|
1,673 |
|
|
|
1,568 |
|
|
|
61 |
|
|
|
105 |
|
在交易会上持有以出售的贷款的收益 价值(按揭银行) |
|
|
721 |
|
|
|
334 |
|
|
|
401 |
|
|
|
387 |
|
|
|
(67 |
) |
证券(亏损)/收益净额 |
|
|
117 |
|
|
|
(393 |
) |
|
|
— |
|
|
|
510 |
|
|
|
(393 |
) |
与贷款水平有关的费用收入, 背对背互换 |
|
|
5,799 |
|
|
|
3,844 |
|
|
|
2,814 |
|
|
|
1,955 |
|
|
|
1,030 |
|
(损失)/持有供出售的贷款收益 较低的成本或公允价值 |
|
|
(10 |
) |
|
|
(4,392 |
) |
|
|
412 |
|
|
|
4,382 |
|
|
|
(4,804 |
) |
出售小额信贷的收益 |
|
|
2,145 |
|
|
|
1,636 |
|
|
|
1,564 |
|
|
|
509 |
|
|
|
72 |
|
其他收入 |
|
|
1,018 |
|
|
|
3,363 |
|
|
|
90 |
|
|
|
(2,345 |
) |
|
|
3,273 |
|
其他收入共计 |
|
$ |
16,333 |
|
|
$ |
10,948 |
|
|
$ |
11,444 |
|
|
$ |
5,385 |
|
|
$ |
(496 |
) |
2019年与2018年相比
该公司的其他收入总额为1,630万美元,不包括财富管理费收入,与2018年相比增加了540万美元,即49%。2019年增长的主要原因是资本市场活动(抵押银行收入、与贷款水平有关的费用收入、背靠背掉期和销售小额信贷银行贷款的收益),与2018年相比增加了290万美元。此外,2018年还出现了440万美元的贷款销售亏损,但因2018年12月31日墨菲资本管理公司(Murphy Capital Management)创始人兼董事总经理去世而获得的300万美元人寿保险收益部分抵消了损失。
截至2019年12月31日的一年里,新发放的住宅抵押贷款收入增加了387,000美元至721,000美元,而2018年同期为334,000美元。这些收入是由于在有关期间开始出售的住宅按揭贷款的数量所致。
2019年,与贷款水平相关的费用收入为580万美元,而2018年为380万美元。这一增长是由于2019年费率环境导致对这一产品的需求增加所致。该方案为借款人提供一定程度的可变利率贷款利率保护,同时仍向公司提供可调整的利率,从而帮助管理公司的利率风险,同时为收入作出贡献。
本公司提供由SBA部分担保的贷款,目的是提供营运资金和/或为购买设备、库存或商业房地产提供资金,这些贷款可用于开办企业。所有SBA贷款都按照SBA的规定进行担保和记录。该公司一般在二级市场出售SBA贷款的担保部分,而SBA贷款的无担保部分则在贷款组合中持有。2019年销售SBA贷款的收益增加了509,000美元,从2018年的160万美元增加到210万美元。
背对背掉期和SBA计划的收入取决于交易量,因此从一个季度到另一个季度都不是线性的,因为有些季度会高于其他季度。
45
业务费用:下表列出业务费用的主要组成部分:
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|
变化 |
|
||||||||||||||
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2019 vs 2018年 |
|
|
2018年与2017年 |
|
|||||
薪酬和雇员福利 |
|
$ |
70,129 |
|
|
$ |
62,802 |
|
|
$ |
53,956 |
|
|
$ |
7,327 |
|
|
$ |
8,846 |
|
房地和设备 |
|
|
14,735 |
|
|
|
13,497 |
|
|
|
11,988 |
|
|
|
1,238 |
|
|
|
1,509 |
|
FDIC评估 |
|
|
277 |
|
|
|
2,443 |
|
|
|
2,366 |
|
|
|
(2,166 |
) |
|
|
77 |
|
其他业务费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
专业和法律费用 |
|
|
4,506 |
|
|
|
4,668 |
|
|
|
4,486 |
|
|
|
(162 |
) |
|
|
182 |
|
电话 |
|
|
1,361 |
|
|
|
1,077 |
|
|
|
998 |
|
|
|
284 |
|
|
|
79 |
|
广告 |
|
|
1,363 |
|
|
|
1,340 |
|
|
|
1,108 |
|
|
|
23 |
|
|
|
232 |
|
铁矿石损失准备金 |
|
|
— |
|
|
|
232 |
|
|
|
— |
|
|
|
(232 |
) |
|
|
232 |
|
无形资产摊销 |
|
|
1,043 |
|
|
|
1,187 |
|
|
|
321 |
|
|
|
(144 |
) |
|
|
866 |
|
其他业务费用 |
|
|
11,434 |
|
|
|
10,840 |
|
|
|
10,388 |
|
|
|
594 |
|
|
|
452 |
|
经营费用总额 |
|
$ |
104,848 |
|
|
$ |
98,086 |
|
|
$ |
85,611 |
|
|
$ |
6,762 |
|
|
$ |
12,475 |
|
2019年与2018年相比
2019年的运营支出总额为1.048亿美元,而2018年为9810万美元,增长了680万美元,增幅为7%。2019年业务费用增加的主要原因是:与Lassus Wherley公司2018年9月1日完成收购有关的全年费用;与Point View公司于2019年9月1日完成的收购有关的费用;按照公司战略计划招聘的费用;以及正常加薪。这些增加额被FDIC费用减少、矿石损失准备金和无形资产摊销部分抵消。无形资产的摊销随着2018年的减少而减少,其中包括管理本金通过后产生的405 000美元减值费用。联邦存款保险费用减少的原因是联邦存款保险公司提供小额银行评估信贷,因为联邦存款保险公司已达到其准备金比率。
所得税:截至2019年12月31日的年度所得税支出为1 870万美元,而2018年为1 360万美元。2019年12月31日终了年度的实际税率为28.26%,而2018年12月31日终了年度的实际税率为23.48%。2019年所得税支出和实际税率的增加主要是由于新泽西州税法的变化,其中包括新泽西州的附加税和合并报告规则。
2018年7月1日,“2019年新泽西预算”(“预算”)获得通过,该预算对新泽西州分配的净收入超过100万美元的企业征收2.5%的附加税。附加税自2018年1月1日起生效,一直持续到2019年。到2020年和2021年,附加税将调整到1.5%。此外,自2019年1月1日或以后的应税年度起,银行将被要求提交应纳税所得额的合并报告,包括其母公司控股公司。新泽西要求实体在独立实体的基础上报告其房地产投资信托、注册投资公司和投资公司。银行对所得税费用和递延税资产/负债作了调整,以反映新的国家税率。2018年12月31日终了的年度公司的实际税率受到ASU 2016-09的积极影响,这导致所得税减少538,000美元。
资本资源:坚实的资本基础为公司提供了财务实力和支持未来增长的能力,并且是执行公司战略计划“扩大我们的范围”所必不可少的。该公司的资本战略旨在提供稳定,以扩大其业务,即使在紧张的环境。季度压力测试是公司资本管理过程中不可或缺的一部分。
该公司努力保持资本水平超过内部“触发”和超过那些被认为是良好的资本适用于银行的监管准则。保持充足的资本状况支持公司为股东提供有吸引力和稳定的长期投资回报的目标。
该公司在2019年的资本状况受益于4 740万美元的净收入,部分抵消了通过该公司的股票回购计划购买2 100万美元的股份。
46
截至2019年12月31日,该公司的GAAP资本占总资产的百分比为9.72%。截至2019年12月31日,该公司的监管杠杆、普通股一级、一级和基于风险的总资本比率分别为9.33%、11.14%、11.14%和14.20%。截至2019年12月31日,世行的监管杠杆、普通股一级、一级和总风险资本比率分别为10.63%、12.70%、12.70%和13.76%。银行的监管资本比率都高于在监管指导下被视为资本充足的比率。
由于最近颁布的“经济增长、监管救济和消费者保护法”,要求联邦银行机构为资产不足100亿美元的金融机构制定“社区银行杠杆率”(银行有形股本与平均合并总资产的比率)。超过这一比率的“合格社区银行”将被视为符合所有其他资本和杠杆要求,包括根据迅速惩戒行动法规应被视为“资本充足”的资本要求。联邦银行机构将新的社区银行杠杆率的最低资本设定为9%,从2020年1月1日起生效。截至2019年12月31日,世行的杠杆率为10.63%。
要被归类为良好的资本,银行必须保持最低总风险基础,一级风险,普通股一级和一级杠杆比率,如表所列。
下表列出了世界银行的监管资本数额和比率:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
好起来 |
|
|
|
|
|
为资本 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本化 |
|
|
为资本 |
|
|
适足性目的 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
迅速纠正 |
|
|
充分性 |
|
|
包括资本 |
|
|||||||||||||||
|
|
实际 |
|
|
行动条款 |
|
|
目的 |
|
|
守恒缓冲层(A) |
|
||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
||||||||
截至2019年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
$ |
571,509 |
|
|
|
13.76 |
% |
|
$ |
415,487 |
|
|
|
10.00 |
% |
|
$ |
332,389 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
436,261 |
|
|
|
10.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
527,833 |
|
|
|
12.70 |
|
|
|
332,389 |
|
|
|
8.00 |
|
|
|
249,292 |
|
|
|
6.00 |
|
|
|
353,164 |
|
|
|
8.50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股一级 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
527,832 |
|
|
|
12.70 |
|
|
|
270,066 |
|
|
|
6.50 |
|
|
|
186,969 |
|
|
|
4.50 |
|
|
|
290,841 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(对平均资产) |
|
|
527,833 |
|
|
|
10.63 |
|
|
|
248,252 |
|
|
|
5.00 |
|
|
|
198,602 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
198,602 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2018年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
$ |
543,008 |
|
|
|
14.59 |
% |
|
$ |
372,186 |
|
|
|
10.00 |
% |
|
$ |
297,749 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
367,533 |
|
|
|
9.88 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
504,504 |
|
|
|
13.56 |
|
|
|
297,749 |
|
|
|
8.00 |
|
|
|
223,311 |
|
|
|
6.00 |
|
|
|
293,096 |
|
|
|
7.88 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股一级 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
504,502 |
|
|
|
13.56 |
|
|
|
241,921 |
|
|
|
6.50 |
|
|
|
167,484 |
|
|
|
4.50 |
|
|
|
237,268 |
|
|
|
6.38 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(对平均资产) |
|
|
504,504 |
|
|
|
11.32 |
|
|
|
222,912 |
|
|
|
5.00 |
|
|
|
178,330 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
178,330 |
|
|
|
4.00 |
|
47
下表列出公司的监管资本数额和比率:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
好起来 |
|
|
|
|
为资本 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本化 |
|
为资本 |
|
|
充足性目的 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
及时纠正 |
|
充分性 |
|
|
包括资本 |
|
||||||||||||
|
|
实际 |
|
|
行动条款 |
|
目的 |
|
|
守恒缓冲层(A) |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
比率 |
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
||||||
截至2019年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
$ |
590,614 |
|
|
|
14.20 |
% |
|
N/A |
|
N/A |
|
$ |
332,783 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
436,778 |
|
|
|
10.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
463,521 |
|
|
|
11.14 |
|
|
N/A |
|
N/A |
|
|
249,587 |
|
|
|
6.00 |
|
|
|
353,582 |
|
|
|
8.50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股一级 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
463,520 |
|
|
|
11.14 |
|
|
N/A |
|
N/A |
|
|
187,190 |
|
|
|
4.50 |
|
|
|
291,185 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(对平均资产) |
|
|
463,521 |
|
|
|
9.33 |
|
|
N/A |
|
N/A |
|
|
198,792 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
198,792 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2018年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
$ |
559,937 |
|
|
|
15.03 |
% |
|
N/A |
|
N/A |
|
$ |
298,047 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
367,902 |
|
|
|
9.88 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
438,240 |
|
|
|
11.76 |
|
|
N/A |
|
N/A |
|
|
223,535 |
|
|
|
6.00 |
|
|
|
293,390 |
|
|
|
7.88 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股一级 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
438,238 |
|
|
|
11.76 |
|
|
N/A |
|
N/A |
|
|
167,652 |
|
|
|
4.50 |
|
|
|
237,506 |
|
|
|
6.38 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(对平均资产) |
|
|
438,240 |
|
|
|
9.82 |
|
|
N/A |
|
N/A |
|
|
178,473 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
178,473 |
|
|
|
4.00 |
|
(A) |
随着2019年1月1日的全面实施,巴塞尔规则要求公司和银行在最低风险加权资产比率的基础上,保持2.5%的“资本保护缓冲”。资本保护缓冲的目的是在经济紧张时期吸收损失。银行机构的比率为:(I)普通股一级与风险加权资产之比,(Ii)一级资本与风险加权资产之比,或(Iii)总资本与风险加权资产之比高于各自最低限额,但低于资本保存缓冲额,则在股息、股本回购及根据亏空金额向执行主任支付酌情花红方面会受到限制。资本保护缓冲措施于2016年1月1日开始实施,达到0.625%的水平,并在随后的1月1日增加了0.625%,直到2019年1月1日达到2.5%。 |
该公司从2016年6月30日开始的监管总风险资本比率受益于2016年6月结束的4,870万美元(净)次级债券发行。该公司将其中约4000万美元的收益作为资本流入银行,使银行的所有监管资本比率受益。
此外,在2017年12月12日,该公司发行了本金总额为3 500万美元的固定浮动次级债券,应于2027年12月15日到期(“债券”)。该公司将其中约2 910万美元的收益作为资本转入世界银行。
Peapack-Gladstone金融公司的分红再投资计划或“再投资计划”允许公司股东使用现金红利购买更多普通股,而无需支付任何经纪佣金或其他费用。股东还可以自愿支付每季度20万美元的现金,以购买更多的普通股。截至2019年1月30日,普通股是以市价3%的折扣购买的。2019年1月30日,该公司在表格S-3上提交了一份登记声明,取消了我们的“再投资计划”中的3%折扣功能,根据这一规定,参与者可以通过该计划以市价3%的折扣购买我们的普通股。在“再投资计划”中自愿购买股票可由公司授权但未发行的股票和/或公开市场由公司自行决定。通过该计划于2019年发行的所有股票都是在公开市场上购买的。在2018年12月31日终了的一年中,为“再投资计划”购买的542,302股来自授权但未发行的股票,而778,407股是在公开市场购买的。这种可选的现金购买在2018年提供了1 670万美元的普通股。
48
管理层认为公司的资本状况和资本比率是足够的。此外,管理层认为,该公司有足够的普通股支持其计划的增长和扩大在近期的未来。公司除了普通股外,还不断评估其他潜在的资本来源,以支持未来的增长。
流动性:流动性是指一家机构满足短期要求的能力,包括贷款融资、存款提款和到期债务,以及包括潜在资本支出在内的长期债务。该公司的流动性风险管理旨在确保公司有足够的资金和流动性,以支持其资产跨越一系列的市场环境和条件,包括压力条件。主要流动资金来源包括现金、临时投资、可供出售的证券、客户存款流入、贷款偿还和有担保借款。其他流动性来源包括贷款销售和贷款参与。
管理层积极监督和管理公司的流动资金状况,并相信这足以满足未来的需求。截至2019年12月31日,现金和现金等价物,包括出售的联邦基金和赚取利息的存款共计2.082亿美元。此外,该公司在2019年12月31日有3.908亿美元的指定可供出售的证券。这些证券可以出售,也可以作为借款的抵押品,以应对流动性方面的担忧。截至2019年12月31日,可供出售的证券的公允价值为3.746亿美元,用于获得公共资金和用于法律要求或允许的其他用途。然而,这一总额中只有990万美元实际已填补。此外,该公司还通过定期和非定期本金偿还贷款和抵押贷款支持证券产生大量流动性。
流动性的另一个来源是借贷能力。截至2019年12月31日,未动用的担保借款承诺总额为13亿美元来自FHLB,15亿美元来自纽约联邦储备银行(FederalReserveBankofNewYork)。
与2018年12月31日相比,2019年12月31日的客户存款增加了3.706亿美元(包括计息支票、货币市场和存单)。2019年12月31日,资本比2018年12月31日增加了3460万美元。由于客户存款和资本的增加,加上短期借款增加1.281亿美元,贷款增加了约4.662亿美元,投资证券增加了约1 280万美元。
截至2019年12月31日,代理计息需求(“隔夜”)存款持平于1.8亿美元。对这些存款支付的利率允许银行以有吸引力的利率为业务提供资金,并进行利率互换,作为其资产负债利率风险管理的一部分。截至2019年12月31日,该公司已进行固定支付,接受浮动利率互换,名义金额为2.45亿美元。该公司确保充足的可用担保流动性,作为这些短期经纪存款的备份.
公司有一个董事会批准的应急基金计划。该计划为管理不利的流动性压力和流动性的可能来源提供了一个框架。本公司定期进行流动资金压力测试,以确保在有压力的环境下有足够的流动资金。
Peapack-Gladstone金融公司是一个独立于世界银行的法律实体,它必须提供自己的流动资金,以便向股东支付股息,回购其普通股,并为其他公司目的提供资金。Peapack-Gladstone金融公司的主要收入来源是从银行收到的股息。银行支付股息的能力受适用法律管辖。截至2019年12月31日,Peapack-Gladstone金融公司(未合并基础)的流动资产为1,450万美元。
管理层认为公司的流动资金状况和来源是足够的。
通货膨胀和价格变动的影响:本报告所列财务报表和相关财务数据是按历史美元编制的,但没有考虑到货币相对购买力随时间的变化而因通货膨胀而发生的变化。与大多数工业公司不同,金融机构的几乎所有资产和负债都是货币性质的。因此,利率对金融机构业绩的影响比总体通胀水平更大。
佩帕克私人:该部门包括:为个人和机构提供的投资管理服务;个人信托服务,包括作为执行人、受托人、管理人、托管人和监护人的服务,以及其他财务规划、税务准备和咨询服务。Peapack Private的官员可在贝德敏斯特银行总部、新泽西州莫里斯顿、普林斯顿和蒂内克的私人银行网点以及该行在特拉华州的子公司PGB Trust&Investments提供财富管理、信托和投资服务。
49
格林维尔,特拉华州,墨菲资本管理(“MCM”),在新泽西州格拉德斯通,象限资本管理(“象限”),在新泽西州费尔菲尔德,Lassus Wherley&Associates(“Lassus Wherley”),在新普罗维登斯,新泽西州和博尼塔温泉,佛罗里达州和点景财富管理(“观点”)在新泽西州首脑会议。
下表显示了Peapack二等兵在截至2019、2018年和2017年12月31日这几年的表现的某些关键方面。
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|
变化 |
|
||||||||||||||
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2019 vs 2018年 |
|
|
2018年与2017年 |
|
|||||
费用收入总额 |
|
$ |
38,363 |
|
|
$ |
33,245 |
|
|
$ |
23,183 |
|
|
$ |
5,118 |
|
|
$ |
10,062 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
补偿和福利(包括在 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(上文业务费用一节) |
|
|
21,204 |
|
|
|
17,927 |
|
|
|
11,039 |
|
|
|
3,277 |
|
|
|
6,888 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他业务费用(包括在 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(上文业务费用一节) |
|
|
10,977 |
|
|
|
9,781 |
|
|
|
8,924 |
|
|
|
1,196 |
|
|
|
857 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
管理中的资产和(或) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
行政管理(AUM)(市值) |
|
75亿 |
|
|
58亿 |
|
|
55亿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年与2018年相比
2019年12月31日和2018年12月31日,管理和/或行政资产(“AUM”)的市值分别为75亿美元和58亿美元,同比增长29%。这包括2019年12月31日和2018年12月31日在世界银行持有的资产,分别为2.086亿美元和2.891亿美元。AUM的增加是由于收购了一家注册投资咨询公司(“RIA”),并在2019年期间实现了有机净增长。从2019年9月1日起,世界银行收购了位于新泽西州首脑会议的RIA-Point View,该公司在收购时贡献了大约3.5亿美元的AUM/AUA。有机经济的净增长和股票市场的升值为澳元带来了13亿美元的额外贡献。
截至2019年12月31日的年度,Peapack私人管理费增加了510万美元(15%),从2018年的3,320万美元增至3,840万美元。费用收入的增长是由于若干因素造成的,其中包括上文所述的收购以及新业务的持续发展,但由于正常的付款和流出水平而部分抵消了这一增长。
截至2019年12月31日的年度,Peapack私人支出从2018年的2770万美元增加到3220万美元,增长了450万美元,增幅为16%。与2018年相比,截至2019年的一年,其他运营支出增加了120万美元(13%),达到980万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,薪酬和福利支出分别为2120万美元和1790万美元,增长330万美元,增幅为18%。相对于Peapack Private而言,运营费用的增加反映了由于从Lassus Wherley获得的整整一年的收购-从2018年9月1日开始-的收购,业务的总体增长,新的雇用和选择第三方的支出。剩余费用符合公司的战略计划,特别是招聘关键的管理人员和创收人员。一般来说,与新员工有关的收入和盈利能力将落后几个季度的开支。
Peapack Private目前创造了足够的收入来支持财富部门的工资、福利和其他支出;然而,管理层认为,如果有必要,银行会产生足够的流动性来支持Peapack Private的开支。
项目7A. |
市场风险的定量和定性披露 |
公司资产/负债委员会(“ALCO”)负责制定、实施和监测资产/负债管理战略,并就这些战略以及相关的利率风险水平向董事会提供咨询意见。在这方面,利率风险模拟模型是按季度编制的。这些模型展示了资产负债表缺口,并预测了各种利率情景下投资组合权益的净利息收入和经济/市场价值的变化。此外,这些模式,以及ALCO流程和报告,都需要每年独立的第三方审查。
50
ALCO一般有权通过管理资本、现金流和资产及负债的期限来管理利率风险,包括出售和购买资产,以及增加批发借款和其他中长期资金来源。作为延长短期负债期限的一种手段,Alco被授权进行利率互换。
用于管理利率风险的战略如下:
|
• |
积极市场C&I贷款来源,这往往具有可调整利率的特点,并产生客户关系,可导致更高的核心存款帐户; |
|
• |
积极推销设备融资租赁和贷款,比房地产贷款期限短,利率高; |
|
• |
管理可调整利率和/或短期和/或导致核心存款和/或财富管理关系的“关系”贷款的住房抵押贷款组合; |
|
• |
积极市场核心存款关系,这通常是较长期限的负债; |
|
• |
利用中长期存单和/或批发借款延长负债期限; |
|
• |
利用利率互换延长负债期限; |
|
• |
利用贷款水平/背对背利率互换计划,将借款人的固定利率贷款转换为公司的可调整利率; |
|
• |
密切监控和积极管理投资组合,包括期限、提前还款和利率风险的管理; |
|
• |
维持足够的资本水平;及 |
|
• |
利用贷款销售。 |
利率互换计划由ALCO管理,并按照ASC 815规定的现金流量套期保值的管理指南和标准执行程序和文件。该计划包括购买前分析,责任指定,敏感性分析,相关分析,每日市价分析和抵押品过账要求。向联委会通报所有的全部门办法活动。在所有这些掉期中,截至2019年12月31日,该公司正在接受浮动和支付固定利率,其名义价值总额为2.45亿美元。
此外,该公司还启动了一项贷款水平/背对背互换计划,以支持其商业贷款业务。根据这一计划,公司延长浮动利率贷款,并执行浮动与借款人固定互换。同时,公司执行第三方互换,其条款完全抵消固定敞口,最终导致公司浮动汇率敞口。截至2019年12月31日,根据这一计划,共有7.939亿美元的掉期合约的名义价值与借款者进行了交易和偿还。
如上所述,ALCO使用模拟建模来分析公司的净利息收益敏感性,以及公司在各种利率情景下的投资组合权益的经济价值。模型基于利率敏感资产和负债的实际期限和重新定价特征。这些模型包含了某些预付款和利率假设,管理层认为这些假设在2019年12月31日是合理的。这些模型假设利率变化,而管理层在资产负债表上没有任何积极的变化。在模型中,截至2019年12月31日,收益率曲线的预测形状保持不变。
在2019年12月31日市场利率立即持续上升200个基点的情况下,第一年的净利息收入将比利率持平的情况增加约8.1%。在第二年,这一敏感性提高到14.9%,相比于固定利率情况。
在2019年12月31日市场利率立即持续下降100个基点的情况下,第一年和第二年的净利息收入将分别下降约6.1%和9.6%。
51
下表显示了该公司投资组合权益的经济价值(“EVPE”)的估计变化,这些变化将由2019年12月31日市场利率的直接平行变化引起。
|
|
估计增加/ |
|
|
EVPE占 |
|
||||||||||||||
(千美元) |
|
EVPE减少 |
|
|
资产现值(2) |
|
||||||||||||||
变化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
费率 |
|
估计值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EVPE |
|
|
增加/(减少) |
|
|||
(基点) |
|
EVPE(1) |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
比率(3) |
|
|
(基点) |
|
|||||
+200 |
|
$ |
647,928 |
|
|
$ |
41,986 |
|
|
|
6.93 |
% |
|
|
12.92 |
% |
|
|
119 |
|
+100 |
|
|
631,907 |
|
|
|
25,965 |
|
|
|
4.29 |
|
|
|
12.41 |
|
|
|
68 |
|
固定利率 |
|
|
605,942 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11.73 |
|
|
|
— |
|
-100 |
|
|
564,031 |
|
|
|
(41,911 |
) |
|
|
(6.92 |
) |
|
|
10.79 |
|
|
|
(94 |
) |
(1) |
EVPE是资产和负债预期现金流量的贴现现值。 |
(2) |
资产现值是指利息收益资产的现金流量折现现值. |
(3) |
EVPE比率表示EVPE除以资产现值。 |
在确定利率风险的方法中存在某些缺陷。模拟建模需要做出某些假设,这些假设可能反映或不反映实际收益率和成本对市场利率变化的反应方式。在这方面,模型假设在一个时期开始时,我们对利益敏感的资产和负债的构成在所测量的时期内保持不变,并假设利率的某一变化在收益率曲线上一致反映,而不论特定资产和负债的持续时间或重新定价。因此,虽然有关资料显示我们在某一时间点面对的利率风险,但这些量度并不能准确预测市场利率的变动对我们的净利息收入的影响,而且会与实际结果有所不同。
该公司的利率敏感性模型表明,截至2019年12月31日,该公司对资产敏感,在利率上升的环境下,净利息收入预计会增加,但在利率下降的环境下则会下降。
52
项目8. |
财务报表和补充数据 |
独立注册会计师事务所报告
Peapack-Gladstone金融公司的股东和董事会
新泽西州贝德明斯特
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了所附的Peapack-Gladstone金融公司(“公司”)截至2019年12月31日和2018年12月31日的合并报表、截至2019年12月31日的三年期间的收入、综合收益、股东权益变化和现金流量的相关综合报表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们还根据Treadway委员会(COSO)赞助组织委员会发布的“内部控制-综合框架:(2013年)”中确立的标准,审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制。
我们认为,上述综合财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况,以及截至2019年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量。我们还认为,截至2019年12月31日,公司在所有重大方面都根据内部控制-综合框架:2013年由COSO发布的标准,维持了对财务报告的有效内部控制。
意见依据
公司管理层负责这些财务报表,对财务报告保持有效的内部控制,并对财务报告的内部控制的有效性进行评估,这些评估包括在所附管理部门关于财务报告内部控制的报告中。我们的责任是就公司的财务报表发表意见,并根据我们的审计对公司财务报告的内部控制提出意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法和美国证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以合理保证财务报表是否没有重大错报,是否因错误或欺诈而发生错报,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对财务报表的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果。我们的审计工作还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
53
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,即为按照普遍接受的会计原则编制财务报表所必需的交易记录,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/Crowe LLP
自2006年以来,我们一直担任公司的审计师。
新泽西州利文斯顿
(二零二零年三月十三日)
54
综合条件报表
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(除股票和每股数据外,以千计) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和银行应付款项 |
|
$ |
6,591 |
|
|
$ |
5,914 |
|
联邦基金出售 |
|
|
102 |
|
|
|
101 |
|
利息存款 |
|
|
201,492 |
|
|
|
154,758 |
|
现金和现金等价物共计 |
|
|
208,185 |
|
|
|
160,773 |
|
可供出售的证券 |
|
|
390,755 |
|
|
|
377,936 |
|
按公允价值计算的权益担保 |
|
|
10,836 |
|
|
|
4,719 |
|
按成本计算的FHLB和FRB库存 |
|
|
24,068 |
|
|
|
18,533 |
|
按公允价值持有的出售贷款 |
|
|
2,881 |
|
|
|
1,576 |
|
为出售而持有的贷款,以较低的成本或公允价值 |
|
|
14,667 |
|
|
|
3,542 |
|
贷款 |
|
|
4,394,137 |
|
|
|
3,927,931 |
|
减:贷款损失备抵 |
|
|
43,676 |
|
|
|
38,504 |
|
贷款净额 |
|
|
4,350,461 |
|
|
|
3,889,427 |
|
房地和设备 |
|
|
20,913 |
|
|
|
27,408 |
|
其他拥有的房地产 |
|
|
50 |
|
|
|
— |
|
应计未收利息 |
|
|
10,494 |
|
|
|
10,814 |
|
银行所有人寿保险 |
|
|
46,128 |
|
|
|
45,353 |
|
善意 |
|
|
30,208 |
|
|
|
24,417 |
|
其他无形资产 |
|
|
10,380 |
|
|
|
7,982 |
|
融资租赁使用权 |
|
|
5,078 |
|
|
|
— |
|
经营租赁使用权资产 |
|
|
12,132 |
|
|
|
— |
|
其他资产 |
|
|
45,643 |
|
|
|
45,378 |
|
总资产 |
|
$ |
5,182,879 |
|
|
$ |
4,617,858 |
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
无利息活期存款 |
|
$ |
529,281 |
|
|
$ |
463,926 |
|
有息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
检查 |
|
|
1,510,363 |
|
|
|
1,247,305 |
|
储蓄 |
|
|
112,652 |
|
|
|
114,674 |
|
货币市场账户 |
|
|
1,196,313 |
|
|
|
1,243,369 |
|
存单-零售 |
|
|
633,763 |
|
|
|
510,724 |
|
存单挂号服务 |
|
|
47,430 |
|
|
|
79,195 |
|
存款小计 |
|
|
4,029,802 |
|
|
|
3,659,193 |
|
有息需求 |
|
|
180,000 |
|
|
|
180,000 |
|
存款证 |
|
|
33,709 |
|
|
|
56,147 |
|
存款总额 |
|
|
4,243,511 |
|
|
|
3,895,340 |
|
短期借款 |
|
|
128,100 |
|
|
|
— |
|
FHLB进展 |
|
|
105,000 |
|
|
|
108,000 |
|
融资租赁负债 |
|
|
7,598 |
|
|
|
8,362 |
|
经营租赁负债 |
|
|
12,423 |
|
|
|
— |
|
次级债务净额 |
|
|
83,417 |
|
|
|
83,193 |
|
递延税款负债净额 |
|
|
26,151 |
|
|
|
16,029 |
|
应付经纪、证券结算 |
|
|
7,951 |
|
|
|
— |
|
应计费用和其他负债 |
|
|
65,076 |
|
|
|
37,921 |
|
负债总额 |
|
|
4,679,227 |
|
|
|
4,148,845 |
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
优先股(没有票面价值;获授权500,000股) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股(无票面价值;规定价值每股0.83美元;授权) 42,000,000股;截至2019年12月31日已发行股票20,074,766股 2018年12月31日,19,745,840股;流通股,18,926,810美元 2019年12月31日和2018年12月31日的19 337 662) |
|
|
16,733 |
|
|
|
16,459 |
|
盈馀 |
|
|
319,375 |
|
|
|
309,088 |
|
按成本计算的国库股票(2019年12月31日为1 147 956股,2018年12月31日为408 178股) |
|
|
(29,990 |
) |
|
|
(8,988 |
) |
留存收益 |
|
|
199,029 |
|
|
|
154,799 |
|
累计其他综合损失 |
|
|
(1,495 |
) |
|
|
(2,345 |
) |
55
股东权益总额 |
|
|
503,652 |
|
|
|
469,013 |
|
负债和股东权益合计 |
|
$ |
5,182,879 |
|
|
$ |
4,617,858 |
|
见所附合并财务报表附注
56
综合收入报表
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||
(单位:千,除每股数据外) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款,包括费用 |
|
$ |
165,663 |
|
|
$ |
148,576 |
|
|
$ |
130,971 |
|
供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应税 |
|
|
10,228 |
|
|
|
8,903 |
|
|
|
6,271 |
|
免税 |
|
|
322 |
|
|
|
401 |
|
|
|
464 |
|
利息存款 |
|
|
4,457 |
|
|
|
1,806 |
|
|
|
1,021 |
|
利息收入总额 |
|
|
180,670 |
|
|
|
159,686 |
|
|
|
138,727 |
|
利息费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支票帐户 |
|
|
13,697 |
|
|
|
8,125 |
|
|
|
4,229 |
|
储蓄和货币市场账户 |
|
|
18,589 |
|
|
|
12,806 |
|
|
|
6,375 |
|
存单 |
|
|
14,210 |
|
|
|
9,938 |
|
|
|
7,118 |
|
隔夜及短期借款 |
|
|
574 |
|
|
|
2,155 |
|
|
|
220 |
|
联邦住房贷款银行垫款 |
|
|
3,367 |
|
|
|
1,451 |
|
|
|
1,143 |
|
融资租赁负债 |
|
|
382 |
|
|
|
418 |
|
|
|
451 |
|
次级债务 |
|
|
4,895 |
|
|
|
4,887 |
|
|
|
3,206 |
|
小计-利息费用 |
|
|
55,714 |
|
|
|
39,780 |
|
|
|
22,742 |
|
有息需求 |
|
|
3,457 |
|
|
|
3,135 |
|
|
|
2,934 |
|
存款证明书利息-经纪 |
|
|
1,225 |
|
|
|
1,608 |
|
|
|
1,910 |
|
利息费用总额 |
|
|
60,396 |
|
|
|
44,523 |
|
|
|
27,586 |
|
贷款和租赁损失备抵前利息收入净额 |
|
|
120,274 |
|
|
|
115,163 |
|
|
|
111,141 |
|
贷款和租赁损失准备金 |
|
|
4,000 |
|
|
|
3,550 |
|
|
|
5,850 |
|
贷款和租赁损失备抵后的净利息收入 |
|
|
116,274 |
|
|
|
111,613 |
|
|
|
105,291 |
|
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
理财费收入 |
|
|
38,363 |
|
|
|
33,245 |
|
|
|
23,183 |
|
服务费及费用 |
|
|
3,488 |
|
|
|
3,502 |
|
|
|
3,239 |
|
银行所有人寿保险 |
|
|
1,321 |
|
|
|
1,381 |
|
|
|
1,356 |
|
按公允价值持有的贷款收益(按揭银行) |
|
|
721 |
|
|
|
334 |
|
|
|
401 |
|
(损失)/按较低成本或公允价值持有的贷款收益 |
|
|
(10 |
) |
|
|
(4,392 |
) |
|
|
412 |
|
与贷款水平有关的费用收入,背对背掉期 |
|
|
5,799 |
|
|
|
3,844 |
|
|
|
2,814 |
|
出售小额信贷的收益 |
|
|
2,145 |
|
|
|
1,636 |
|
|
|
1,564 |
|
其他收入 |
|
|
2,752 |
|
|
|
5,036 |
|
|
|
1,658 |
|
证券损益净额 |
|
|
117 |
|
|
|
(393 |
) |
|
|
— |
|
其他收入共计 |
|
|
54,696 |
|
|
|
44,193 |
|
|
|
34,627 |
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和雇员福利 |
|
|
70,129 |
|
|
|
62,802 |
|
|
|
53,956 |
|
房地和设备 |
|
|
14,735 |
|
|
|
13,497 |
|
|
|
11,988 |
|
FDIC保险费用 |
|
|
277 |
|
|
|
2,443 |
|
|
|
2,366 |
|
其他业务费用 |
|
|
19,707 |
|
|
|
19,344 |
|
|
|
17,301 |
|
业务费用共计 |
|
|
104,848 |
|
|
|
98,086 |
|
|
|
85,611 |
|
所得税前收入 |
|
|
66,122 |
|
|
|
57,720 |
|
|
|
54,307 |
|
所得税费用 |
|
|
18,688 |
|
|
|
13,550 |
|
|
|
17,810 |
|
净收益 |
|
$ |
47,434 |
|
|
$ |
44,170 |
|
|
$ |
36,497 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
$ |
2.46 |
|
|
$ |
2.33 |
|
|
$ |
2.07 |
|
稀释 |
|
|
2.44 |
|
|
|
2.31 |
|
|
|
2.03 |
|
见所附合并财务报表附注
57
综合收入报表
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
净收益 |
|
$ |
47,434 |
|
|
$ |
44,170 |
|
|
$ |
36,497 |
|
其他综合(损失)/收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售证券的未实现损益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本报告所述期间产生的未实现收益/(损失) |
|
|
5,305 |
|
|
|
(1,462 |
) |
|
|
(1,169 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减:净损失/(收益)改叙调整数 包括在净收入中 |
|
|
— |
|
|
|
288 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
5,305 |
|
|
|
(1,174 |
) |
|
|
(1,169 |
) |
税收效应 |
|
|
(1,293 |
) |
|
|
255 |
|
|
|
438 |
|
扣除税额 |
|
|
4,012 |
|
|
|
(919 |
) |
|
|
(731 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流量套期保值未实现(亏损)/收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未实现持有(损失)/收益 |
|
|
(4,252 |
) |
|
|
(328 |
) |
|
|
2,138 |
|
损失重新分类调整数 包括在净收入中 |
|
|
(223 |
) |
|
|
(124 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
(4,475 |
) |
|
|
(452 |
) |
|
|
2,138 |
|
税收效应 |
|
|
1,313 |
|
|
|
111 |
|
|
|
(873 |
) |
扣除税额 |
|
|
(3,162 |
) |
|
|
(341 |
) |
|
|
1,265 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他综合收入/(损失)共计 |
|
|
850 |
|
|
|
(1,260 |
) |
|
|
534 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
综合收入总额 |
|
$ |
48,284 |
|
|
$ |
42,910 |
|
|
$ |
37,031 |
|
见所附合并财务报表附注
58
股东权益变动合并报表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
首选 |
|
|
共同 |
|
|
|
|
|
|
国库 |
|
|
留用 |
|
|
综合 |
|
|
|
|
|
|||||
(单位:千元) |
|
股票 |
|
|
股票 |
|
|
盈馀 |
|
|
股票 |
|
|
收益 |
|
|
损失 |
|
|
共计 |
|
|||||||
2017年1月1日结余 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,257,995股普通股已发行 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
14,717 |
|
|
$ |
238,708 |
|
|
$ |
(8,988 |
) |
|
$ |
81,304 |
|
|
$ |
(1,531 |
) |
|
$ |
324,210 |
|
2017年净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36,497 |
|
|
|
|
|
|
|
36,497 |
|
其他综合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
534 |
|
|
|
534 |
|
限制性股发行股票74,936股 |
|
|
|
|
|
62 |
|
|
|
(62 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
限制性股票没收,(479)股 |
|
|
|
|
|
|
(1 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
受限制的股票单位/奖励 归属缴税的股份(58,598股) |
|
|
|
|
|
|
(49 |
) |
|
|
(1,777 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,826 |
) |
限制股票奖励/单位的摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,741 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,741 |
|
普通股申报的现金股利 (每股0.20美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3,548 |
) |
|
|
|
|
|
|
(3,548 |
) |
普通股期权费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
行使普通股期权,50,473 净额8 764用于锻炼及相关 税收福利,41,709股 |
|
|
|
|
|
|
42 |
|
|
|
648 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
690 |
|
出售股份(股息再投资) ),1,204,710股 |
|
|
|
|
|
|
1,004 |
|
|
|
35,584 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36,588 |
|
员工股票发行 购买计划,25 404股 |
|
|
|
|
|
|
21 |
|
|
|
776 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
797 |
|
为雇员储蓄发行股票 和投资计划30 123股 |
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
864 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
889 |
|
发行普通股 收购,43,834股 |
|
|
|
|
|
|
37 |
|
|
|
1,463 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,500 |
|
须发行以供收购的普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,600 |
|
某些递延税影响的重新分类 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
215 |
|
|
|
(215 |
) |
|
|
— |
|
2017年12月31日结余 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,619,634普通股已发行 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
15,858 |
|
|
$ |
283,552 |
|
|
$ |
(8,988 |
) |
|
$ |
114,468 |
|
|
$ |
(1,212 |
) |
|
$ |
403,678 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累积效应调整供采用 ASU 2016-01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(127 |
) |
|
|
127 |
|
|
|
— |
|
经调整的2018年1月1日余额 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
15,858 |
|
|
$ |
283,552 |
|
|
$ |
(8,988 |
) |
|
$ |
114,341 |
|
|
$ |
(1,085 |
) |
|
$ |
403,678 |
|
2018年净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44,170 |
|
|
|
|
|
|
|
44,170 |
|
其他综合损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,260 |
) |
|
|
(1,260 |
) |
限制性股发行股份90,771股 |
|
|
|
|
|
|
76 |
|
|
|
(76 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
限制性股票没收,(94,034)股 |
|
|
|
|
|
|
(78 |
) |
|
|
78 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
受限制的股票单位/奖励 赋税归属(45 404股) |
|
|
|
|
|
|
(38 |
) |
|
|
(1,502 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,540 |
) |
限制股票奖励/单位的摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,445 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,445 |
|
普通股申报的现金股利 (每股0.20美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3,712 |
) |
|
|
|
|
|
|
(3,712 |
) |
行使普通股期权,23 148 净额2 374用于锻炼及相关 税收福利,20,774股 |
|
|
|
|
|
|
19 |
|
|
|
256 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
275 |
|
出售股份(股息再投资) 计划),542,302股 |
|
|
|
|
|
|
452 |
|
|
|
16,225 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16,677 |
|
员工股票发行 购买计划,29,273股 |
|
|
|
|
|
|
24 |
|
|
|
934 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
958 |
|
为雇员储蓄发行股票 和投资计划34,449股 |
|
|
|
|
|
|
29 |
|
|
|
1,010 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,039 |
|
发行普通股 收购,139,897股 |
|
|
|
|
|
|
117 |
|
|
|
4,166 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,283 |
|
2018年12月31日结余 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 337 662普通股已发行 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
16,459 |
|
|
$ |
309,088 |
|
|
$ |
(8,988 |
) |
|
$ |
154,799 |
|
|
$ |
(2,345 |
) |
|
$ |
469,013 |
|
59
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
首选 |
|
|
共同 |
|
|
|
|
|
|
国库 |
|
|
留用 |
|
|
综合 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
股票 |
|
|
股票 |
|
|
盈馀 |
|
|
股票 |
|
|
收益 |
|
|
损失 |
|
|
共计 |
|
|||||||
租约累计调整数(ASU 842) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
661 |
|
|
|
|
|
|
|
661 |
|
2019年1月1日的余额,经调整 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
16,459 |
|
|
$ |
309,088 |
|
|
$ |
(8,988 |
) |
|
$ |
155,460 |
|
|
$ |
(2,345 |
) |
|
$ |
469,674 |
|
2019净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47,434 |
|
|
|
|
|
|
|
47,434 |
|
其他综合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
850 |
|
|
|
850 |
|
限制性股发行股票144,026股 |
|
|
|
|
|
|
120 |
|
|
|
(120 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
回购的受限制股票单位/奖励 赋税转归时,(40,197股)股份 |
|
|
|
|
|
|
(33 |
) |
|
|
(1,073 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,106 |
) |
限制奖励/单位的摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,909 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,909 |
|
共同申报的现金红利 股票(每股0.20美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3,865 |
) |
|
|
|
|
|
|
(3,865 |
) |
行使普通股期权, 18 660股 |
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
236 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
251 |
|
员工股票发行 购买计划,18 740股 |
|
|
|
|
|
|
16 |
|
|
|
517 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
533 |
|
股份回购,(739,778)股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(21,002 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(21,002 |
) |
发行普通股 收购,184,806股 |
|
|
|
|
|
|
154 |
|
|
|
4,820 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,974 |
|
执行认股权证,减除4 218人后的7 109人 用于行使的股份,2,891股 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
2019年12月31日结余 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,926,810普通股已发行 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
16,733 |
|
|
$ |
319,375 |
|
|
$ |
(29,990 |
) |
|
$ |
199,029 |
|
|
$ |
(1,495 |
) |
|
$ |
503,652 |
|
见所附合并财务报表附注
60
现金流量表
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
业务活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益 |
|
$ |
47,434 |
|
|
$ |
44,170 |
|
|
$ |
36,497 |
|
调整数以调节净收入与现金净额 业务活动提供: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧 |
|
|
3,122 |
|
|
|
3,127 |
|
|
|
3,275 |
|
保费摊销及贴现增值 证券,净额 |
|
|
1,782 |
|
|
|
1,399 |
|
|
|
1,697 |
|
限制性股票摊销 |
|
|
5,909 |
|
|
|
4,445 |
|
|
|
3,741 |
|
无形资产摊销 |
|
|
1,043 |
|
|
|
1,187 |
|
|
|
321 |
|
次级债务成本摊销 |
|
|
224 |
|
|
|
169 |
|
|
|
135 |
|
贷款和租赁损失准备金 |
|
|
4,000 |
|
|
|
3,550 |
|
|
|
5,850 |
|
其他不动产的估价津贴 |
|
|
— |
|
|
|
232 |
|
|
|
— |
|
基于股票的薪酬与员工股票购买 计划费用 |
|
|
158 |
|
|
|
189 |
|
|
|
122 |
|
递延税费用 |
|
|
10,013 |
|
|
|
17,042 |
|
|
|
14,118 |
|
公允价值调整在股权担保中的应用 |
|
|
(117 |
) |
|
|
105 |
|
|
|
— |
|
出售证券的损失,可供出售,净额 |
|
|
— |
|
|
|
288 |
|
|
|
— |
|
出售待售贷款的收益(1) |
|
|
73,709 |
|
|
|
44,483 |
|
|
|
45,763 |
|
供出售的贷款(1) |
|
|
(75,588 |
) |
|
|
(44,075 |
) |
|
|
(43,381 |
) |
为出售而持有的贷款收益(1) |
|
|
(2,866 |
) |
|
|
(1,970 |
) |
|
|
(1,965 |
) |
出售以较低成本或公允价值持有的贷款的损失/(收益) |
|
|
10 |
|
|
|
4,392 |
|
|
|
(412 |
) |
其他房地产销售损失 |
|
|
— |
|
|
|
58 |
|
|
|
— |
|
死亡收益 |
|
|
— |
|
|
|
(3,000 |
) |
|
|
(62 |
) |
人寿保险现金返还价值增加,扣除拆分后的数额 美元负债 |
|
|
(775 |
) |
|
|
(767 |
) |
|
|
(818 |
) |
应计未收利息减少/(增加) |
|
|
328 |
|
|
|
(1,362 |
) |
|
|
(1,299 |
) |
其他资产减少/(增加) |
|
|
5,111 |
|
|
|
(8,485 |
) |
|
|
(9,977 |
) |
应计费用和其他负债增加/(减少)额 |
|
|
12,799 |
|
|
|
(929 |
) |
|
|
2,330 |
|
经营活动提供的净现金 |
|
|
86,296 |
|
|
|
64,248 |
|
|
|
55,935 |
|
投资活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可得证券的本金偿还、到期日和赎回 待售 |
|
|
208,625 |
|
|
|
79,313 |
|
|
|
66,450 |
|
FHLB&FRB股票赎回 |
|
|
34,427 |
|
|
|
87,602 |
|
|
|
40,561 |
|
出售可供出售的证券 |
|
|
— |
|
|
|
19,542 |
|
|
|
— |
|
购买可供出售的证券 |
|
|
(209,971 |
) |
|
|
(156,893 |
) |
|
|
(91,561 |
) |
购买权益证券 |
|
|
(6,000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
购买FHLB和FRB股票 |
|
|
(39,962 |
) |
|
|
(92,758 |
) |
|
|
(40,126 |
) |
出售以较低成本或公允价值持有的贷款的收益 |
|
|
4,984 |
|
|
|
126,898 |
|
|
|
109,454 |
|
贷款净增加,减除出售的参与 |
|
|
(478,099 |
) |
|
|
(358,652 |
) |
|
|
(505,046 |
) |
出售其他拥有的房地产 |
|
|
336 |
|
|
|
1,800 |
|
|
|
534 |
|
购置房地和设备 |
|
|
(1,705 |
) |
|
|
(1,059 |
) |
|
|
(2,380 |
) |
收购理财公司 |
|
|
(2,600 |
) |
|
|
(3,500 |
) |
|
|
(13,500 |
) |
死亡抚恤金收益 |
|
|
3,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
100 |
|
用于投资活动的现金净额 |
|
|
(486,965 |
) |
|
|
(297,707 |
) |
|
|
(435,514 |
) |
61
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
筹资活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款净增加 |
|
|
348,171 |
|
|
|
196,986 |
|
|
|
286,517 |
|
短期借款净增额 |
|
|
128,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
FHLB预付款收益 |
|
|
— |
|
|
|
105,000 |
|
|
|
— |
|
偿还FHLB预付款 |
|
|
(3,000 |
) |
|
|
(34,898 |
) |
|
|
(23,897 |
) |
普通股股利 |
|
|
(3,865 |
) |
|
|
(3,712 |
) |
|
|
(3,548 |
) |
行使股票期权,股票掉期净额 |
|
|
251 |
|
|
|
275 |
|
|
|
690 |
|
转归缴税时回购的受限制股票 |
|
|
(1,106 |
) |
|
|
(1,540 |
) |
|
|
(1,826 |
) |
发行次级债务的收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
34,125 |
|
出售普通股(股息再投资计划) |
|
|
— |
|
|
|
16,677 |
|
|
|
36,588 |
|
为雇员的储蓄和投资计划发行股票 |
|
|
— |
|
|
|
1,039 |
|
|
|
889 |
|
为员工股票购买计划发行股票 |
|
|
532 |
|
|
|
958 |
|
|
|
797 |
|
购买国库股份 |
|
|
(21,002 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
筹资活动提供的现金净额 |
|
|
448,081 |
|
|
|
280,785 |
|
|
|
330,335 |
|
现金和现金等价物净增(减)额 |
|
|
47,412 |
|
|
|
47,326 |
|
|
|
(49,244 |
) |
年初现金及现金等价物 |
|
|
160,773 |
|
|
|
113,447 |
|
|
|
162,691 |
|
年底现金及现金等价物 |
|
$ |
208,185 |
|
|
$ |
160,773 |
|
|
$ |
113,447 |
|
现金流量信息的补充披露 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本年度支付的现金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
$ |
60,293 |
|
|
$ |
42,768 |
|
|
$ |
26,506 |
|
所得税净额 |
|
|
3,595 |
|
|
|
3,605 |
|
|
|
11,597 |
|
将贷款转作供出售的贷款 |
|
|
15,064 |
|
|
|
137,317 |
|
|
|
— |
|
向其他拥有的房地产转让贷款 |
|
|
386 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,090 |
|
在下一期间结算的证券购买 |
|
|
7,959 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
收购(附注21) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
善意 |
|
|
5,791 |
|
|
|
7,310 |
|
|
|
15,534 |
|
客户关系及其他无形资产 |
|
|
3,441 |
|
|
|
2,440 |
|
|
|
5,466 |
|
以租赁债务换取的使用权资产 |
|
|
7,012 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
(1) |
包括以公允价值出售的抵押贷款。此外,这还包括以较低成本或公允价值承担的小额信贷担保部分。 |
见所附合并财务报表附注
62
合并财务报表附注
1.重要会计政策摘要
合并和组织原则:公司的合并财务报表按权责发生制编制,包括公司及其全资子公司Peapack-Gladstone银行(“银行”)的账目。合并财务报表还包括世界银行的全资子公司:
|
• |
特拉华州的PGB信托与投资 |
|
• |
Peapack资本公司(2017年第二季度成立) |
|
• |
墨菲资本管理公司(“MCM”)(2017年第三季度收购) |
|
• |
象限资本管理(“象限”)(2017年第四季度收购,2020年第一季度与世行合并) |
|
• |
Lassus Wherley and Associates(“Lassus Wherley”)(2018年第三季度收购) |
|
• |
观点财富管理公司(“视点”)(于2019年第三季度收购) |
|
• |
Peapack-Gladstone抵押贷款集团公司拥有99%的Peapack Ventures,LLC和79%的Peapack-Gladstone房地产公司,一家新泽西房地产投资公司。 |
|
• |
特拉华州PGB信托和投资公司拥有Peapack Ventures公司1%的股份 |
|
• |
Peapack Ventures,LLC拥有Peapack-Gladstone房地产公司剩余的21%股份。 |
以下脚注包括公司和银行的集体结果,但这些脚注主要反映了银行及其附属机构的活动。所有重要的公司间结余和交易都已从所附合并财务报表中删除。
业务:银行是一家商业银行,为企业、非营利组织和消费者提供创新的私人银行服务。财富管理服务还通过其子公司、特拉华州、MCM、象限、Lassus Wherley和Point View的PGB信托和投资公司提供。世界银行受到其他金融机构的竞争,受到某些联邦和州机构的监管,并接受这些监管机构的定期审查。
财务报表列报基础:合并财务报表是按照美国公认的会计原则编制的。在编制财务报表时,管理部门必须作出影响所报告的资产和负债数额的估计和假设,并披露截至该期间的条件、收入和支出报表之日的或有资产和负债。实际结果可能与这些估计不同。
部门信息:该公司的业务通过两个业务部门进行:其银行子公司(涉及向客户提供贷款和存款产品)和Peapack Private(包括为个人和机构提供的资产管理服务)。管理部门使用某些方法将收入和费用分配给业务部门。
银行业务部门包括商业(包括C&I和设备融资)、商业房地产、多家庭、住宅和消费者贷款活动;金库管理服务;C&I咨询服务;代管管理;存款生成;自动取款机的操作;电话和网上银行服务;商人信用卡服务和客户支助销售。
Peapack Private包括:为个人和机构提供的投资管理服务;个人信托服务,包括作为执行人、受托人、管理人、托管人和监护人的服务;以及其他财务规划和咨询服务。该部门还包括特拉华子公司、特拉华州PGB信托和投资公司、MCM、QCM、Lassus Wherley和Point View的活动。财富管理费主要是随着时间的推移而赚取的,因为公司提供每月或每季度的合同服务,并且通常根据月底AUM市值的分级表进行评估。以交易为基础的费用,包括贸易执行服务,在交易执行的时间点(即交易日期)得到确认。
现金和现金等价物:在现金流量表中,现金和现金等价物包括银行应付的现金、利息存款和出售的联邦基金。一般来说,联邦基金的出售期限为一天.现金等价物的原始期限为90天或更短。净现金流量报告客户贷款和存款交易和隔夜借款。
63
其他金融机构的利息存款:其他金融机构的利息存款在一年内到期,按成本记帐。
证券:所有债务证券按公允价值分类出售,未实现的持有损益在其他综合收益(损失)中列报,扣除税后。该公司还对CRA投资基金进行了投资,该基金被归类为股权担保。根据ASU 2016-01的规定,“金融工具”(2018年1月1日通过)股票有价证券的未变现持有损益通过损益表入市。
利息收入包括购买保险费和折扣的摊销。证券的溢价和折价按水平收益率法摊销,不预先预支,但预计提前偿还的抵押贷款支持证券和可赎回债务证券的溢价除外,这些债券被摊销到最早的赎回日。销售损益记录在交易日期,并使用特定的识别方法确定。
管理层至少每季度对非暂时性减值证券进行评估,当经济或市场条件需要这样的评估时,则更频繁地进行评估。对于处于未变现亏损状况的证券,管理层考虑未实现亏损的程度和持续时间,以及发行人的财务状况和近期前景。管理层还评估是否打算出售或更有可能要求出售未变现损失的证券,然后才收回摊销成本法。如果符合有关出售意向或要求的任何一项标准,则摊销成本与公允价值之间的全部差额被确认为通过收益减值。对于不符合上述标准的债务证券,减值数额分为以下两个组成部分:1)损益表中确认的与信贷损失有关的非临时减值;2)与其他因素有关的非临时减值,在其他综合收入中予以确认。信贷损失定义为预期收取现金流量的现值与摊销成本法之间的差额。
联邦住房贷款银行(FHLB)和联邦储备银行(FRB)股票:该银行是FHLB系统的成员。根据借款水平和其他因素,成员必须持有一定数量的FHLB股票。FHLB股票是按成本进行的,被归类为受限制的证券,并根据面值的最终回收定期评估减值。股息作为收入报告。
该银行也是纽约联邦储备银行的成员,并被要求持有一定数量的FRB股票。FRB库存是按成本进行的,并被归类为受限制的证券。股息作为收入报告。
为出售而持有的贷款:源自于在二级市场出售的抵押贷款按公允价值进行,这是由投资者未履行的承诺决定的。
为出售而持有的抵押贷款通常是在出售时释放的;因此,没有记录任何服务权。抵押贷款销售损益,即损益表上的贷款销售收益,是根据销售价格与相关贷款账面价值之间的差额计算的。
以二级市场出售为目的的小额信贷以较低的成本或公允价值进行。SBA贷款一般出售,并保留服务权。出售SBA贷款的损益是根据销售价格与出售的相关贷款的账面价值之间的差额确定的。截至2019年12月31日和2018年12月31日,SBA贷款总额分别为5,190万美元和3,510万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,待出售的小额贷款总额分别为460万美元和120万美元。记录的维修资产不是实质性的。
以持有为目的的贷款,随后转入待售的贷款,按较低的成本或公允价值进行。这些贷款是公司在可预见的将来不再打算持有的贷款。
贷款:管理层有意愿和能力在可预见的将来或到期之前持有的贷款,按未偿本金记帐。贷款利息是根据未偿本金确认的。贷款按面值列报,减去购买的溢价和折扣以及净递延费用。贷款起始费和某些直接贷款来源成本被递延,并按水平收益率法确认,在贷款有效期内,作为对贷款收益的调整。记录的贷款投资的定义包括应计未收利息和递延费用/成本,但对于公司的贷款披露而言,应计利息和递延费用/费用不包括在内,因为影响并不重大。
64
根据合同条款未在30天内偿还的贷款被视为过期贷款。如果管理层认为不可能按照贷款协议的条款支付本金或利息,或本金或利息超过90天或90天以上,则停止应计贷款收入,包括减值贷款。非应计贷款应计但未收到的所有利息均与利息收入相抵。从非应计贷款中收到的付款记作本金付款。非应计贷款只有在支付利息和本金的情况下才能恢复到应计状态,而且今后的付款通常是在银行收到至少连续六个月的合同付款之后才能得到合理的保证。商业贷款一般在完成分析后全部或部分冲销,这表明对全部本金余额的可收性有疑问。消费贷款一般在逾期120天后抵免。以后的付款只有在本金的收取没有疑问的情况下才贷记为收入。如果本金和利息按合同的方式进行,并合理地保证了未来的可收性,贷款就会退回到应计的状态。非应计抵押贷款一般是在基础抵押品的价值不包括未偿本金余额时冲销的。该公司的大部分贷款由新泽西州、纽约和宾夕法尼亚州的房地产担保。
贷款损失备抵:贷款和租赁损失备抵是对信贷损失的估价备抵,即管理层对贷款组合中可能发生的损失的估计。确定储备的过程利用分析工具和管理判断,每季度审查一次。当管理层合理地确定贷款余额不能完全收回时,就会完成减值分析,从而可以建立一个具体的准备金,或者从备抵中记录全部或部分冲销。其后的追讨款项(如有的话)记作免税额。管理部门利用过去的贷款损失经验、投资组合的规模和组成、关于具体借款人情况的信息、估计的抵押品价值、经济状况和其他因素,估算所需备抵余额。津贴的分配可以通过特定的准备金分配给特定的贷款,但根据管理层的判断,任何贷款都可以获得全部备抵。
津贴包括具体的和一般的组成部分。津贴的具体部分涉及个别列为受损的贷款。
如果根据当前的信息和事件,银行很可能无法按照贷款协议的合同条款收取所有到期款项,贷款就会受损。管理层在确定减值时所考虑的因素包括付款状况、抵押品价值以及在到期时收取预定本金和利息的可能性。拖欠付款和付款不足的贷款一般不属于减值贷款。管理层根据具体情况确定付款延迟和付款不足的重要性,同时考虑到贷款和借款人的情况,包括延迟的时间、延迟的原因、借款人先前的付款记录以及与本金和利息有关的差额。
当贷款被管理部门归类为不合格时,会单独评估它们的减值情况。如果一项贷款被视为受损,则可分配一部分津贴,以便按贷款现有利率按估计未来现金流量的现值列报贷款净额,或如果预期仅从相关抵押品中偿还,则将贷款本金余额与减去估计处置成本的抵押品公允价值进行比较,以确定是否需要收取费用。
有问题的债务重组(“TDR”)是一种贷款修改,其中银行出于与借款人的财政困难有关的法律、经济或商业原因,给予借款人一项它本来不会考虑的让步。TDRS受到损害,通常是按照贷款开始时的实际利率估算的未来现金流量的现值来衡量的。如果一项TDR被认为是一项附属担保贷款,则按抵押品公允价值报告贷款净额,减去估计的处置成本。对于随后违约的TDR,公司根据贷款和租赁损失备抵的会计政策确定准备金数额。
津贴的一般部分包括非受损贷款,主要依据公司根据当前因素调整的历史损失经验。历史损失经验由投资组合部分决定,并以公司过去三年的加权平均损失历史经验为基础。这一实际损失经验根据每个投资组合段的风险由其他定性因素调整。这些质量因素包括考虑下列因素:拖欠贷款和受损贷款的水平和趋势;风险选择和承保标准的任何变化的影响;贷款政策、程序和做法的其他变化;贷款管理的经验、能力和深度以及其他相关的工作人员和经验;国家和地方经济趋势和条件;行业条件;信贷集中变化的影响。对于评级为非受损的贷款,公司使用倍数分配比合格评级贷款更高的一般准备金百分比。
65
这是每年通过移民分析计算的。2019年12月31日和2018年12月31日,非受损特别提到贷款的倍数分别为2.25倍和3.5倍。
在确定适当的备抵金额时,银行根据基于抵押品或目的的联邦呼叫报告代码对贷款组合进行分段和评估。确定了以下投资组合类别:
初级住房抵押贷款。该银行在三州区(纽约、新泽西和康涅狄格州)、宾夕法尼亚州和佛罗里达州发放一至四笔家庭住房抵押贷款。贷款由主要住宅或投资财产的第一留置权担保。与住房抵押贷款有关的主要风险特征通常涉及借款人生活或生活方式的重大变化,包括失业或其他收入损失;意外的重大支出,如重大医疗问题或灾难性事件;离婚或死亡。此外,利率可调的住宅抵押贷款可能使借款人在利率不断上升的环境中面临更高的偿债要求。此外,房地产价值可能大幅下降,导致房地产价值低于贷款额,给银行带来额外的潜在损失敞口。
住房权益信用额度。银行对三国地区的一至四个家庭住宅提供循环信贷额度。与住房权益信贷额度有关的主要风险特征通常涉及借款人生活或生活方式的重大变化,包括失业或其他收入损失;意外的重大支出,如重大医疗问题或灾难性事件;离婚或死亡。此外,住房权益信贷额度通常采用浮动利率或浮动利率,这可能使借款人在不断上升的利率环境下面临更高的偿债要求。此外,房地产价值可能大幅下降,导致房地产价值低于贷款额,给银行带来额外的潜在损失敞口。
住房抵押贷款。银行对三州区的一至四处家庭财产提供初级留置权贷款(“JLL”)。JLs可以是以摊还房屋权益贷款的形式,也可以是循环的房屋权益信用额度。这些贷款从属于可能来自另一家贷款机构的第一笔抵押贷款。与JLS相关的主要风险特征通常涉及借款人的生活或生活方式的重大变化,包括失业或其他收入损失;意外的重大费用,如重大医疗问题或灾难性事件;离婚或死亡。此外,房地产价值可能大幅下降,导致房地产价值低于贷款额,给银行带来额外的潜在损失敞口。
多家庭和商业房地产贷款。该银行为在三州区和宾夕法尼亚州的多家庭房产(即有五个或更多住宅单元的建筑物)和其他商业地产提供抵押贷款,这些房产要么是业主占用的,要么是作为投资财产(非业主占用的)管理的。商业房地产主要包括零售建筑/购物中心、酒店、办公/医疗建筑和工业/仓库空间。有些物业被视为“混合用途”,因为它们是各种建筑类型的组合,例如一栋在底层有零售空间的大楼,或者是住宅公寓或楼上的办公套房。预计多家庭贷款将从相关财产的现金流量中偿还,因此,集体租金必须足以支付所有业务费用、财产管理和维护、税收和偿债。空置率、利率或一般经济状况的其他变化可能对借款人及其偿还贷款的能力产生影响。商业房地产贷款通常被认为比多家庭贷款具有更高的信贷风险,因为它们可能取决于较少的房客的持续成功和经营可行性,这些租户占有该房产,并可能在更大程度上受到经济条件的影响。
商业和工业贷款。银行为经营公司提供信贷和定期贷款。贷款一般由应收帐款、存货、商业车辆和设备等商业资产以及私人持有的公司股票担保。商业和工业贷款通常首先由借款人的业务运作产生的现金流量偿还。主要风险特征是特定于基本业务及其产生可持续盈利能力和由此产生的正现金流的能力。可能影响企业盈利能力的因素包括但不限于对其产品或服务的需求、管理质量和深度、竞争程度、监管变化和一般经济状况。商业和工业贷款一般由商业资产担保;然而,银行取消抵押品赎回权的能力
66
从资产中实现足够的价值往往是高度不确定的。为了减轻商业和工业贷款的风险特点,这些贷款往往包括商业房地产作为抵押品,以加强银行的地位,而世界银行往往要求借款人更经常地提出报告要求,以便更好地监测其业务业绩。
租赁和设备融资。Peapack Capital Corporation(“PCC”)是世界银行的一个子公司,在全国范围内提供一系列金融解决方案。PCC为总部位于美国的中型和大型公司提供定期贷款和以资产为担保的租赁。设施往往是完全按固定费率提取的。PCC服务于广泛的行业,包括运输、制造业、重型建筑和公用事业。
PCC的资产组合中的资产风险通常通过贷款收入的变化或租赁相关收入流因租赁费率的波动而发生的变化来确认。租赁收入的变化可能发生在现有租赁合同到期、资产退出租赁或企业寻求签订新的租赁协议时。资产风险也可能因经营租赁资产剩余价值的变化或资产账面价值的减值而发生变化,而折旧可能在资产使用期间的任何时候发生。
PCC投资组合中的信用风险通常来自借款人或承租人的潜在违约,这可能是由特定客户或更广泛的行业相关条件驱动的。信贷损失可能影响损益表的多个部分,包括利息/租赁/租赁收入损失和/或与资产的收回、翻新、再销售和或再租赁有关的较高成本和费用。
消费者和其他人。这些贷款是提供给个人用于家庭、家庭和其他个人支出的贷款,以及美国各州和政治部门的债务。这也是所有其他不能归入上述任何贷款类别的贷款。与住宅贷款相比,消费贷款的利率通常更高,期限也更短,但由于担保贷款的抵押品类型,或在某些情况下缺乏抵押品,消费贷款往往具有较高的信用风险。
租赁:在合同开始时,对合同进行评估,以确定合同是否构成租赁协议。对于被确定为经营租赁的合同,相应的使用权(“ROU”)资产和经营租赁负债记录在条件说明中的单独项目中。ROU资产代表公司在租赁期间使用基础资产的权利,租赁负债代表公司承诺支付合同义务租赁付款。经营租赁ROU资产和负债在租赁开始之日确认,并根据租赁期内租赁付款的现值计算。经营租赁ROU资产的计量包括任何租赁付款。
如果租赁中隐含的利率无法轻易确定,则采用增量抵押借款利率来确定租赁付款的现值。这一利率考虑到适用的FHLB超额担保借款利率,并基于在开始日期可获得的信息。公司已选择对最初期限为12个月或更短的租约适用短期租约计量和确认豁免;因此,这些租约不记录在公司的条件说明中,而是在租约期限内按直线确认。本公司的租赁协议可能包括延长或终止租赁的选择。该公司决定进行更新选择是基于对其目前的业务需求和市场因素的评估,在更新时。本公司根据直接融资和经营租赁维护某些财产和设备。实质上,公司是承租人的所有租赁都是由不动产、分行和办公空间组成,并被归类为经营租赁。该公司拥有两份现有的融资租赁(以前被列为资本租赁,并包括在2018年12月31日我们的状况说明中的房产和设备),用于公司的行政大楼和一个分支机构。议题842并没有对这些资本租赁的核算产生实质性影响。
ROU资产是根据所收到的租赁奖励和累计预付租金或应计租金(如果租赁付款在整个租赁期间不均衡)、任何未摊销的初始直接成本和ROU资产的任何减值而调整的租赁负债数额来衡量的。经营租赁费用包括:在剩余租赁期限内按直线分配的单一租赁费用、不包括在租赁负债中的可变租赁付款以及使用权资产的任何减值。
没有与剩余价值担保有关的条款或条件,也没有任何限制或契约会影响公司支付股息或承担额外财务义务的能力。
67
房地和设备:土地是按成本运输的。房地和设备按成本计算,减去累计折旧。折旧费用直线法计算.设备和其他固定资产在3至10年的估计使用寿命内折旧。房地在40年的估计使用年限内折旧,而租赁物改良按其估计使用寿命或租约期限的较短部分直线摊销。维修费按支出入账。主要更新和改进的成本被资本化。在日常处置中实现的损益记作其他收入或其他费用。
其他房地产所有(OREO):通过取消房地产抵押贷款赎回权获得的OREO最初按公允价值入账,减去估计出售成本。消费者抵押贷款的实际占有是指在丧失抵押品赎回权后取得法定所有权,或借款人通过完成代替止赎的契据或通过类似的法律协议转让财产的所有利息以偿还贷款。这些资产随后按当前评估确定的成本或公允价值的较低部分入账,减去出售的估计成本。在丧失抵押品赎回权之日,任何资产减记均计入贷款损失备抵.因维护这些财产而发生的费用、止赎日后的减记损失以及出售财产后的已实现损益,视情况包括在其他非利息费用和其他非利息收入中。
银行拥有的人寿保险(BOLI):银行已经购买了人寿保险的某些关键主管。Boli记录在资产负债表日根据保险合同可以实现的金额,即按其他费用或可能在结算时到期的其他款项调整后的现金退还价值。
贷款承诺及相关金融工具:金融工具包括表外信用工具,如承诺提供贷款和商业信用证,以满足客户的融资需求。这些项目的表面金额代表在考虑客户抵押品或偿还能力之前遭受损失的风险。这类金融工具在获得资金时记录在案。
衍生产品:在衍生产品合同开始时,公司根据公司的意图和对作为套期保值的可能效力的信念,将衍生产品指定为三种类型之一。这三种类型是:(1)确认资产或负债的公允价值或未获承认的公司承诺的套期保值(“公允价值对冲”);(2)预测交易的套期保值或与认可资产或负债有关的现金流量的多变性(“现金流量对冲”),或(3)不指定套期保值的工具。对于公允价值套期保值,当公允价值发生变化时,衍生产品的损益以及套期保值项目的抵消损失或收益在当期收益中被确认为公允价值的变动。对于现金流量对冲,衍生产品的收益或亏损在其他综合收益中报告,并在对冲交易影响收益的同一时期重新归类为收益。对于现金流量套期保值,衍生工具公允价值的变化对套期保值效果不佳的套期保值项目的公允价值变化或预期现金流的变化,将立即在当期收益中确认。不符合对冲会计条件的衍生品公允价值的变化目前在收益中作为非利息收入报告。当不再符合有效套期保值条件的公允价值套期保值会计终止时,衍生产品继续按公允价值在条件表中报告,但套期保值项目的账面金额不再根据公允价值的未来变化进行调整。对对冲会计停止之日存在的套期保值项目的账面金额的调整,在套期保值项目的剩余寿命内摊销成收益。
符合对冲会计条件的衍生产品的现金结算净额,根据被套期保值的项目,记录在利息收入或利息支出中。不符合对冲会计条件的衍生品的现金结算净额在非利息收入中列报.套期保值的现金流量在现金流量表中与被套期保值项目的现金流量相同。
该公司正式记录了衍生工具和对冲项目之间的关系,以及在套期保值关系开始时进行对冲交易的风险管理目标和策略。这份文件包括将公允价值或现金流量对冲与资产负债表上的特定资产和负债或特定的公司承诺或预测交易联系起来。当公司确定衍生产品不再有效地抵消被套期保值项目的公允价值或现金流变化,衍生产品被结算或终止,经过对冲预测的交易不再可能,被套期保值的公司承诺不再稳固,或将衍生产品作为对冲工具不再适当或有意时,该公司就不再继续进行对冲会计。
当套期保值会计停止时,衍生产品公允价值的随后变化记作非利息收入。当现金流量套期保值被终止,但套期保值现金流或预测交易预计仍将
68
发生时,在其他综合收益中积累的损益将在对冲交易将影响收益的同一时期摊销为收益。
所得税:公司提交一份合并的联邦所得税申报表。根据现行法律法规,对每个子公司分别提交国家所得税申报单。
公司确认已列入其财务报表或纳税申报表的事件的预期未来税收后果的递延纳税资产和负债。递延税资产和负债的计量是根据颁布的税率计算的。这些税务资产和负债是根据颁布期间税率的变动而调整的。
公司只有在“更有可能”在税务审查中维持税收地位,并假定进行税务审查时,才承认税收状况是一项福利。确认的金额是最大的税收优惠数额,超过50%的可能在考试中实现。对于不符合“更有可能不符合”标准的税种,则不记录任何税收优惠。
该公司在2016年之前不再接受美国联邦税务当局的审查,在2015年之前也不再接受州和地方税务部门的审查。
公司在所得税费用中确认与所得税有关的利息和/或罚款。
雇员储蓄和投资计划:公司有一个401(K)利润分享和投资计划,主要覆盖所有21岁以上、至少服务12个月的受薪员工。
以股票为基础的薪酬:股票期权和限制性股票奖励/单位的补偿成本是根据授予之日的这些奖励的公允价值确认给雇员和非雇员董事的。股票期权的公允价值采用黑-斯科尔斯模型估计,而在授予之日公司普通股的公允价值用于限制性股票奖励/单位。补偿费用在所要求的服务期或绩效期内确认,一般定义为归属期。对于具有分级归属的奖励,补偿费用在所需服务期间内以直线方式确认.根据本计划批出的股票期权,可在批出当日以相等于普通股公允价值的价格行使,并在批出日期后不超过十年届满。
员工股票购买计划(ESPP):2014年4月22日,公司股东批准了2014年ESPP。2019年7月,联委会任命了ESPP“委员会”,修订了ESPP。ESPP规定授予至多15万股Peapack-Gladstone金融公司普通股的购买权。在符合某些资格要求和限制的情况下,ESPP现在规定了为期12个月的单一发行期,从每年5月16日或大约5月16日开始。每个发行期的最后一天是每年的5月15日(或董事会可能决定的其他日期)。每个参与发行期的人都可以选择购买一些股票,并可贡献其报酬的1%至15%。在购买日的每个发行期结束时,将雇员购买的股份数除以该雇员在发行期内所累积的供款,再除以适用的购买价格,以决定该雇员所购买的股份的数目。收购价等于购买日普通股收盘价的百分之八十五。参加ESPP完全是自愿的,雇员可以在此期间随时取消购买,不受处罚。每一种股票购买权的公允价值都是采用Black-Schole期权定价模型来确定的。该公司在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的12个月中,分别记录了15.8万美元、189000美元和11.6万美元的薪资和员工福利支出。2019年、2018年和2017年根据ESPP发行的股票总额分别为18,740、29,273和25,404。
每股收益(“每股收益”):在计算每股收益时,不对普通股股东的净收益进行调整,后者是基本每股收益和稀释每股收益的缔造者。在稀释每股收益的分母中使用的加权平均流通股数比使用基本每股收益的分母增加,这是由于使用国库券法可能稀释普通股等价物的影响。已发行的普通股期权是普通股的等价物,限制股票单位在归属前也是如此。在财务报表发布之日,每股收益和股息被重报为所有股票分红和股票分红。
69
下表显示截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日终了年度每股基本收益和稀释收益的计算情况:
(除股票和每股数据外,以千计) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
可供普通股股东使用的净收入 |
|
$ |
47,434 |
|
|
$ |
44,170 |
|
|
$ |
36,497 |
|
基本加权平均股票 |
|
|
19,268,870 |
|
|
|
18,965,305 |
|
|
|
17,659,625 |
|
加:普通股等价物 |
|
|
142,578 |
|
|
|
183,340 |
|
|
|
284,060 |
|
稀释加权平均股份 |
|
|
19,411,448 |
|
|
|
19,148,645 |
|
|
|
17,943,685 |
|
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
$ |
2.46 |
|
|
$ |
2.33 |
|
|
$ |
2.07 |
|
稀释 |
|
|
2.44 |
|
|
|
2.31 |
|
|
|
2.03 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,总计277,677和257,422的限制股未计入稀释后每股收益的计算中。截至2017年12月31日的一年中,在计算稀释后每股收益时,没有任何股票期权或限制性股票单位被排除在外,因为它们都是稀释性的。反稀释股票是普通股的等价物,其加权平均行使价格超过所述期间的平均市场价值。
意外损失:损失意外开支,包括在正常经营过程中产生的索赔和法律行动,在可能发生损失的可能性和可以合理估计损失数额或范围的情况下记作负债。管理层不认为有任何这类事项会对财务报表产生重大影响。
对现金的限制:手头现金或存放在纽约联邦储备银行的现金必须符合监管准备金和清算要求。
综合收益:综合收益包括公司当期净收益和可出售证券未实现损益的变动,现金流量套期保值未实现损益、税后扣除已实现损益的调整数。
股本:超过20%的股票红利是通过将发行的股票的面值从留存收益转移到普通股来报告的。20%或更低的股票股息是通过将从留存收益中发行的股票的公允价值转移到普通股和额外的已付资本来报告的。部分股份以现金支付,留存收益减少。国库券是按成本入账的。
金融资产转让:在放弃对资产的控制权时,金融资产的转让被记作销售。当资产与公司分离时,受让人获得质押或交换被转让资产的权利(不受限制其利用该权利的条件),而公司不通过协议在转让资产到期前对其进行有效控制。
商誉和其他无形资产:商誉和其他无形资产一般被确定为转让的考虑的公允价值的超额,加上收购人(如果有的话)的任何非控制权益的公允价值,超过截至收购日已获得的净资产和负债的公允价值。在购买企业合并中获得的商誉和无形资产被确定有无限期的使用寿命,但不摊销,但如果存在表明应当进行商誉减值测试的事件和情况,至少每年或更频繁地对其进行减值测试。公司选择12月31日为进行年度减值测试的日期,将使用寿命确定的无形资产按其估计残值在其估计使用寿命内摊销。商誉,包括集合的员工,在我们的财务状况表上有一个无限期的生命。
其他无形资产主要包括客户关系无形资产,购置产生的无形资产在其估计使用寿命内按加速方法摊销,估计使用年限为5至15年。
重新分类:在以往各期间的财务报表中进行了某些改叙,以符合2019年的列报方式,对合并损益表或股东权益变动表没有影响。
70
会计公告:2016年2月,FASB发布ASU第2016-02号“租赁(主题842)”。该标准要求承租人在资产负债表上确认租赁期限超过12个月的资产和负债。对于承租人来说,几乎所有的租赁都需要通过记录使用权、资产和租赁负债在资产负债表上得到确认。以后对租赁的核算因租赁是经营租赁还是融资租赁而有所不同。ASU要求更多的质量和数量披露,目的是使财务报表用户能够评估租约产生的现金流量的数额、时间和不确定性。
2018年7月,FASB发布了ASU 2018-11“租赁(主题842)有针对性的改进”,允许采用ASU 2016-02号的实体选择一种额外的过渡方法,根据这种方法,实体在采用之日最初适用新的租赁标准,并确认对收养期间留存收益期初余额进行累积效应调整。本更新中的修正将在2018年12月15日以后的这些年度期间内对年度期和中期生效。公司选择了ASU第2018-11号所允许的过渡方法,根据该方法,实体应承认和衡量在申请日期和以前的比较期内存在的租约不作调整。在2019年1月1日通过新的租赁指南后,该公司记录了约820万美元的租赁负债、约790万美元的使用权资产以及对留存收益的累积效果调整约661,000美元。
2016年6月16日,FASB发布了最新会计准则第2016-13号,“金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量”。该会计准则以预期损失模型取代了已发生损失模型,称为“当前预期信贷损失”(CECL)模型。它将显著改变以摊销成本计量的金融资产的信用损失估计数,包括应收贷款,持有到期日(HTM)债务证券和某些其他合同。对贷款人以及贷款和租赁损失备抵(ALLL)的影响最大。该ASU将在2019年12月15日以后的财政年度对公共商业实体(PBE)生效,包括那些财政年度内的中期。该公司已经审查了对我们的证券投资组合的潜在影响,这些证券主要包括美国政府赞助的实体、抵押贷款支持证券和市政证券,它们没有信用损失史,信用评级也很高。公司不期望该标准对其财务报表产生重大影响,因为它与公司的证券投资组合有关。该公司目前还在评估CECL模式对我们的会计和贷款损失备抵的影响。公司选择了一家第三方公司协助开发CECL模式,以协助计算贷款和租赁损失备抵额,以准备向预期损失模式的转变。该公司还在相应地更新其政策和内部控制。该公司预计将于2019年1月1日确认对我们的贷款和租赁损失备抵额进行一次性累积效应调整。, 与2016年年底发布的机构间指导意见中提出的监管预期一致。公司尚不能确定任何此类一次性累积调整的规模,或新标准对我们合并财务状况或业务结果的总体影响。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-13,“公允价值计量(主题820):披露框架-对公允价值计量披露要求的改变”。修正案通过删除、修改或增加某些披露,修改了公允价值计量的披露要求。修订后的指导方针在2019年12月15日以后的财政年度以及这些年的中期内对所有公司有效。允许公司尽早采用任何已取消或修改的披露要求,并将额外披露要求的通过推迟到生效之日。删除和修改后的披露将在追溯的基础上通过,新的披露将在未来的基础上获得通过。经修订的指南预计不会对我们的综合财务状况或业务结果产生重大影响。
71
2.可供出售的投资证券
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合并情况报表中载有可供出售的投资证券的摊销成本和大致公允价值摘要如下:
|
|
2019 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
毛额 |
|
|
毛额 |
|
|
|
|
|
||
|
|
摊销 |
|
|
未实现 |
|
|
未实现 |
|
|
公平 |
|
||||
(单位:千) |
|
成本 |
|
|
收益 |
|
|
损失 |
|
|
价值 |
|
||||
美国政府资助的机构 |
|
$ |
34,961 |
|
|
$ |
37 |
|
|
$ |
(214 |
) |
|
$ |
34,784 |
|
按揭证券-住宅 |
|
|
337,489 |
|
|
|
2,365 |
|
|
|
(950 |
) |
|
|
338,904 |
|
SBA池证券 |
|
|
2,799 |
|
|
|
— |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
2,784 |
|
国家和政治分支 |
|
|
11,175 |
|
|
|
41 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
11,215 |
|
公司债券 |
|
|
3,000 |
|
|
|
68 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,068 |
|
共计 |
|
$ |
389,424 |
|
|
$ |
2,511 |
|
|
$ |
(1,180 |
) |
|
$ |
390,755 |
|
|
|
2018 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
毛额 |
|
|
毛额 |
|
|
|
|
|
||
|
|
摊销 |
|
|
未实现 |
|
|
未实现 |
|
|
公平 |
|
||||
(单位:千) |
|
成本 |
|
|
收益 |
|
|
损失 |
|
|
价值 |
|
||||
美国政府资助的机构 |
|
$ |
102,915 |
|
|
$ |
82 |
|
|
$ |
(984 |
) |
|
$ |
102,013 |
|
按揭证券-住宅 |
|
|
254,383 |
|
|
|
418 |
|
|
|
(3,439 |
) |
|
|
251,362 |
|
SBA池证券 |
|
|
3,883 |
|
|
|
— |
|
|
|
(44 |
) |
|
|
3,839 |
|
国家和政治分支 |
|
|
17,729 |
|
|
|
27 |
|
|
|
(146 |
) |
|
|
17,610 |
|
公司债券 |
|
|
3,000 |
|
|
|
112 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,112 |
|
共计 |
|
$ |
381,910 |
|
|
$ |
639 |
|
|
$ |
(4,613 |
) |
|
$ |
377,936 |
|
截至2019年12月31日,按合同期限分列的可供出售的投资证券的摊销成本和公允价值如下。预期到期日将与合同期限不同,因为借款者可能有权赎回或偿还债务,但不论是否有调用或提前付款罚款。未在单一期限到期的证券,如抵押贷款支持证券、有价证券分别显示。
(单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|
成熟于: |
|
摊销成本 |
|
|
公允价值 |
|
||
一年或一年以下 |
|
$ |
1,564 |
|
|
$ |
1,571 |
|
一年到五年后 |
|
|
17,318 |
|
|
|
17,299 |
|
经过五年到十年 |
|
|
30,254 |
|
|
|
30,197 |
|
十年后 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
49,136 |
|
|
|
49,067 |
|
按揭证券-住宅 |
|
|
337,489 |
|
|
|
338,904 |
|
SBA池证券 |
|
|
2,799 |
|
|
|
2,784 |
|
共计 |
|
$ |
389,424 |
|
|
$ |
390,755 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,可供出售的证券的公允价值分别为3.746亿美元和3.371亿美元。
72
以下为截至十二月三十一日止年度出售可供出售证券的收益的毛利、总亏损及免税额净额摘要:
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
销售收入 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
19,542 |
|
|
$ |
— |
|
毛利 |
|
|
— |
|
|
|
45 |
|
|
|
— |
|
总损失 |
|
|
— |
|
|
|
(333 |
) |
|
|
— |
|
净税收利益 |
|
|
— |
|
|
|
(68 |
) |
|
|
— |
|
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日公司可供出售的有持续未实现亏损的证券和这些投资的大致公允价值。
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
未实现损失期限 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
少于12个月 |
|
|
12个月或更长时间 |
|
|
共计 |
|
|||||||||||||||
|
|
近似 |
|
|
|
|
|
|
近似 |
|
|
|
|
|
|
近似 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
||||||
(单位:千) |
|
价值 |
|
|
损失 |
|
|
价值 |
|
|
损失 |
|
|
价值 |
|
|
损失 |
|
||||||
美国政府- 赞助机构 |
|
$ |
19,758 |
|
|
$ |
(214 |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
19,758 |
|
|
$ |
(214 |
) |
抵押贷款 证券-住宅 |
|
|
78,982 |
|
|
|
(382 |
) |
|
|
69,142 |
|
|
|
(568 |
) |
|
|
148,124 |
|
|
|
(950 |
) |
SBA池证券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,784 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
2,784 |
|
|
|
(15 |
) |
国家和政治 分区 |
|
|
783 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
783 |
|
|
|
(1 |
) |
共计 |
|
$ |
99,523 |
|
|
$ |
(597 |
) |
|
$ |
71,926 |
|
|
$ |
(583 |
) |
|
$ |
171,449 |
|
|
$ |
(1,180 |
) |
|
|
2018 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
未实现损失期限 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
少于12个月 |
|
|
12个月或更长时间 |
|
|
共计 |
|
|||||||||||||||
|
|
近似 |
|
|
|
|
|
|
近似 |
|
|
|
|
|
|
近似 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
||||||
(单位:千) |
|
价值 |
|
|
损失 |
|
|
价值 |
|
|
损失 |
|
|
价值 |
|
|
损失 |
|
||||||
美国政府- 赞助机构 |
|
$ |
18,840 |
|
|
$ |
(103 |
) |
|
$ |
33,600 |
|
|
$ |
(881 |
) |
|
$ |
52,440 |
|
|
$ |
(984 |
) |
抵押贷款 证券-住宅 |
|
|
51,697 |
|
|
|
(303 |
) |
|
|
136,130 |
|
|
|
(3,136 |
) |
|
|
187,827 |
|
|
|
(3,439 |
) |
SBA池证券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,839 |
|
|
|
(44 |
) |
|
|
3,839 |
|
|
|
(44 |
) |
国家和政治 分区 |
|
|
421 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
7,274 |
|
|
|
(145 |
) |
|
|
7,695 |
|
|
|
(146 |
) |
共计 |
|
$ |
70,958 |
|
|
$ |
(407 |
) |
|
$ |
180,843 |
|
|
$ |
(4,206 |
) |
|
$ |
251,801 |
|
|
$ |
(4,613 |
) |
管理层认为,可供出售的投资证券的未变现损失是暂时的,原因是利率波动和(或)市场条件不稳定,而不是发行人的信誉。公司不打算出售这些证券,也不太可能要求它在预期收回之前出售这些证券;因此,在未变现损失的证券中,没有任何一种被确定是暂时受损的。
2019年、2018年或2017年,除了临时减值以外,没有任何其他减值费用得到确认。
2018年第一季度,该公司采用ASU 2016-01“金融工具”,将该公司对CRA投资基金的投资从可出售的股票证券中重新分类,在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中分别获得117 000美元和105 000美元。这一数额包括在证券(损失)/收益中,扣除综合收入报表的净额。
73
3.贷款
下表按贷款类别列出截至12月31日的未偿贷款:
|
|
|
|
|
|
占总数的百分比 |
|
|
|
|
|
|
占总数的百分比 |
|
||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
贷款 |
|
|
2018 |
|
|
贷款 |
|
||||
住宅抵押 |
|
$ |
549,138 |
|
|
|
12.50 |
% |
|
$ |
571,570 |
|
|
|
14.55 |
% |
多家庭抵押 |
|
|
1,210,003 |
|
|
|
27.54 |
|
|
|
1,135,805 |
|
|
|
28.92 |
|
商业抵押 |
|
|
761,244 |
|
|
|
17.32 |
|
|
|
702,165 |
|
|
|
17.88 |
|
商业贷款(包括设备融资) |
|
|
1,756,477 |
|
|
|
39.97 |
|
|
|
1,397,057 |
|
|
|
35.57 |
|
商业建设 |
|
|
5,306 |
|
|
|
0.12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
57,248 |
|
|
|
1.30 |
|
|
|
62,191 |
|
|
|
1.58 |
|
消费贷款,包括 固定利率住房权益贷款 |
|
|
54,372 |
|
|
|
1.24 |
|
|
|
58,678 |
|
|
|
1.49 |
|
其他贷款 |
|
|
349 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
465 |
|
|
|
0.01 |
|
贷款总额 |
|
$ |
4,394,137 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
3,927,931 |
|
|
|
100.00 |
% |
在确定贷款损失备抵(“ALLL”)的适当数额时,银行根据联邦呼叫报告代码对贷款组合进行分段和评估。截至12月31日,已确定下列投资组合类别:
|
|
|
|
|
|
占总数的百分比 |
|
|
|
|
|
|
占总数的百分比 |
|
||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
贷款 |
|
|
2018 |
|
|
贷款 |
|
||||
初级住宅抵押 |
|
$ |
578,306 |
|
|
|
13.17 |
% |
|
$ |
600,891 |
|
|
|
15.31 |
% |
房屋权益信贷额度 |
|
|
57,248 |
|
|
|
1.30 |
|
|
|
62,191 |
|
|
|
1.58 |
|
次级留置权住房贷款 |
|
|
7,011 |
|
|
|
0.16 |
|
|
|
7,418 |
|
|
|
0.19 |
|
多族财产 |
|
|
1,210,003 |
|
|
|
27.56 |
|
|
|
1,135,805 |
|
|
|
28.94 |
|
业主自住商业地产 |
|
|
249,419 |
|
|
|
5.68 |
|
|
|
261,193 |
|
|
|
6.65 |
|
投资商业地产 |
|
|
1,095,182 |
|
|
|
24.95 |
|
|
|
1,001,918 |
|
|
|
25.53 |
|
工商业 |
|
|
867,295 |
|
|
|
19.76 |
|
|
|
616,838 |
|
|
|
15.72 |
|
租赁融资 |
|
|
258,401 |
|
|
|
5.89 |
|
|
|
172,643 |
|
|
|
4.40 |
|
农田/农业生产 |
|
|
3,043 |
|
|
|
0.13 |
|
|
|
149 |
|
|
|
0.01 |
|
商业建设 |
|
|
5,520 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
86 |
|
|
|
0.01 |
|
消费者和其他人 |
|
|
58,213 |
|
|
|
1.33 |
|
|
|
65,180 |
|
|
|
1.66 |
|
贷款总额 |
|
$ |
4,389,641 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
3,924,312 |
|
|
|
100.00 |
% |
递延费用净额 |
|
|
4,496 |
|
|
|
|
|
|
|
3,619 |
|
|
|
|
|
贷款总额,包括递延费用净额 |
|
$ |
4,394,137 |
|
|
|
|
|
|
$ |
3,927,931 |
|
|
|
|
|
该公司在2019年出售了一笔总额500万美元的C&I贷款。2019年出售的贷款损失总额为1万美元。2018年,该公司出售了约1.313亿美元的多家庭整体贷款。2018年出售的全部贷款总共损失约440万美元。2017年,该公司出售了约1.099亿美元的住宅和多家庭整体贷款。2017年出售的整笔贷款的收益总额约为412,000美元。
公司可通过银行向高级职员、董事及其合伙人提供信贷。这些贷款受公司的正常贷款政策和联邦储备银行条例O的约束。
下表显示向高级职员、董事及其同伙提供的贷款的变化情况:
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
余额,年初 |
|
$ |
4,574 |
|
|
$ |
4,688 |
|
新贷款 |
|
|
1,345 |
|
|
|
2,174 |
|
还本付息 |
|
|
(1,551 |
) |
|
|
(2,288 |
) |
向不再被视为关联方的个人提供贷款 |
|
|
(204 |
) |
|
|
— |
|
年底结余 |
|
$ |
4,164 |
|
|
$ |
4,574 |
|
74
下表按资产组合部分列出了按减值法计算的贷款余额,以及截至2019年12月31日和2018年12月31日ALLL的相应余额:
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
共计 |
|
|
终止ALLL |
|
|
共计 |
|
|
终止ALLL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
贷款 |
|
|
可归因 |
|
|
贷款 |
|
|
可归因 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
个别 |
|
|
贷款 |
|
|
集体 |
|
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
评价 |
|
|
个别 |
|
|
评价 |
|
|
集体 |
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|||||
|
|
为 |
|
|
评估 |
|
|
为 |
|
|
评估 |
|
|
共计 |
|
|
终结 |
|
||||||
(单位:千) |
|
减值 |
|
|
减值 |
|
|
减值 |
|
|
减值 |
|
|
贷款 |
|
|
ALLL |
|
||||||
初级住宅抵押 |
|
$ |
6,890 |
|
|
$ |
215 |
|
|
$ |
571,416 |
|
|
$ |
1,875 |
|
|
$ |
578,306 |
|
|
$ |
2,090 |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
57,245 |
|
|
|
128 |
|
|
|
57,248 |
|
|
|
128 |
|
次级留置权住房贷款 |
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,992 |
|
|
|
13 |
|
|
|
7,011 |
|
|
|
13 |
|
多族财产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,210,003 |
|
|
|
6,037 |
|
|
|
1,210,003 |
|
|
|
6,037 |
|
业主自住商业地产 |
|
|
379 |
|
|
|
— |
|
|
|
249,040 |
|
|
|
2,064 |
|
|
|
249,419 |
|
|
|
2,064 |
|
投资商业地产 |
|
|
22,605 |
|
|
|
1,000 |
|
|
|
1,072,577 |
|
|
|
14,988 |
|
|
|
1,095,182 |
|
|
|
15,988 |
|
工商业 |
|
|
6,028 |
|
|
|
1,585 |
|
|
|
861,267 |
|
|
|
12,768 |
|
|
|
867,295 |
|
|
|
14,353 |
|
租赁融资 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
258,401 |
|
|
|
2,642 |
|
|
|
258,401 |
|
|
|
2,642 |
|
以农田和农业为担保 生产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,043 |
|
|
|
38 |
|
|
|
3,043 |
|
|
|
38 |
|
商业建设 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,520 |
|
|
|
27 |
|
|
|
5,520 |
|
|
|
27 |
|
消费者和其他人 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
58,213 |
|
|
|
296 |
|
|
|
58,213 |
|
|
|
296 |
|
ALLL共计 |
|
$ |
35,924 |
|
|
$ |
2,800 |
|
|
$ |
4,353,717 |
|
|
$ |
40,876 |
|
|
$ |
4,389,641 |
|
|
$ |
43,676 |
|
(2018年12月31日) |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
共计 |
|
|
终止ALLL |
|
|
共计 |
|
|
终止ALLL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
贷款 |
|
|
可归因 |
|
|
贷款 |
|
|
可归因 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
个别 |
|
|
贷款 |
|
|
集体 |
|
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
评价 |
|
|
个别 |
|
|
评价 |
|
|
集体 |
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|||||
|
|
为 |
|
|
评估 |
|
|
为 |
|
|
评估 |
|
|
共计 |
|
|
终结 |
|
||||||
(单位:千) |
|
减值 |
|
|
减值 |
|
|
减值 |
|
|
减值 |
|
|
贷款 |
|
|
ALLL |
|
||||||
初级住宅抵押 |
|
$ |
9,518 |
|
|
$ |
262 |
|
|
$ |
591,373 |
|
|
$ |
3,244 |
|
|
$ |
600,891 |
|
|
$ |
3,506 |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
255 |
|
|
|
— |
|
|
|
61,936 |
|
|
|
164 |
|
|
|
62,191 |
|
|
|
164 |
|
次级留置权住房贷款 |
|
|
36 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,382 |
|
|
|
15 |
|
|
|
7,418 |
|
|
|
15 |
|
多族财产 |
|
|
1,262 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,134,543 |
|
|
|
5,959 |
|
|
|
1,135,805 |
|
|
|
5,959 |
|
业主自住商业地产 |
|
|
1,574 |
|
|
|
— |
|
|
|
259,619 |
|
|
|
2,614 |
|
|
|
261,193 |
|
|
|
2,614 |
|
投资商业地产 |
|
|
18,655 |
|
|
|
— |
|
|
|
983,263 |
|
|
|
14,248 |
|
|
|
1,001,918 |
|
|
|
14,248 |
|
工商业 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
616,838 |
|
|
|
9,839 |
|
|
|
616,838 |
|
|
|
9,839 |
|
租赁融资 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
172,643 |
|
|
|
1,772 |
|
|
|
172,643 |
|
|
|
1,772 |
|
以农田和农业为担保 生产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
149 |
|
|
|
2 |
|
|
|
149 |
|
|
|
2 |
|
商业建设 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
86 |
|
|
|
1 |
|
|
|
86 |
|
|
|
1 |
|
消费者和其他人 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
65,180 |
|
|
|
384 |
|
|
|
65,180 |
|
|
|
384 |
|
ALLL共计 |
|
$ |
31,300 |
|
|
$ |
262 |
|
|
$ |
3,893,012 |
|
|
$ |
38,242 |
|
|
$ |
3,924,312 |
|
|
$ |
38,504 |
|
减值贷款包括2019年12月31日的2,890万美元和2018年12月31日的2,570万美元的非应计贷款。减值贷款还包括2019年12月31日240万美元和2018年12月31日430万美元的不良债务重组贷款。截至2019年12月31日,用于不良债务重组贷款的拨备总额为280万美元,其中270万美元用于非应计贷款。截至2018年12月31日,用于不良债务重组贷款的补贴总额为262,000美元,其中16.1万美元用于非应计贷款。截至2019年12月31日,所有问题债务重组贷款都是按照重组条款偿还的。
75
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日按贷款类别分别评估的减值贷款:
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|||||||||||||
|
|
无薪 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均 |
|
||
|
|
校长 |
|
|
记录 |
|
|
专一 |
|
|
受损 |
|
||||
(单位:千) |
|
平衡 |
|
|
投资 |
|
|
储备 |
|
|
贷款 |
|
||||
没有记录的相关津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
初级住宅抵押 |
|
$ |
7,310 |
|
|
$ |
6,071 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
7,186 |
|
业主自住商业地产 |
|
|
450 |
|
|
|
379 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,099 |
|
投资商业地产 |
|
|
9,663 |
|
|
|
8,138 |
|
|
|
— |
|
|
|
14,115 |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
次级留置权住房贷款 |
|
|
92 |
|
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
|
|
29 |
|
没有相关备抵的贷款总额 |
|
$ |
17,520 |
|
|
$ |
14,610 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
22,506 |
|
记录了相关津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
初级住宅抵押 |
|
$ |
819 |
|
|
$ |
819 |
|
|
$ |
215 |
|
|
$ |
1,011 |
|
投资商业地产 |
|
|
15,064 |
|
|
|
14,467 |
|
|
|
1,000 |
|
|
|
4,832 |
|
工商业 |
|
|
6,229 |
|
|
|
6,028 |
|
|
|
1,585 |
|
|
|
3,685 |
|
附带相关津贴的贷款总额 |
|
$ |
22,112 |
|
|
$ |
21,314 |
|
|
$ |
2,800 |
|
|
$ |
9,528 |
|
个别评估的减值贷款总额 |
|
$ |
39,632 |
|
|
$ |
35,924 |
|
|
$ |
2,800 |
|
|
$ |
32,034 |
|
|
|
(2018年12月31日) |
|
|||||||||||||
|
|
无薪 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均 |
|
||
|
|
校长 |
|
|
记录 |
|
|
专一 |
|
|
受损 |
|
||||
(单位:千) |
|
平衡 |
|
|
投资 |
|
|
储备 |
|
|
贷款 |
|
||||
没有记录的相关津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
初级住宅抵押 |
|
$ |
9,789 |
|
|
$ |
8,502 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8,042 |
|
业主自住商业地产 |
|
|
2,741 |
|
|
|
1,574 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,025 |
|
投资商业地产 |
|
|
20,179 |
|
|
|
18,655 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,999 |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
257 |
|
|
|
255 |
|
|
|
— |
|
|
|
123 |
|
次级留置权住房贷款 |
|
|
102 |
|
|
|
36 |
|
|
|
— |
|
|
|
45 |
|
多族财产 |
|
|
1,262 |
|
|
|
1,262 |
|
|
|
— |
|
|
|
105 |
|
没有相关备抵的贷款总额 |
|
$ |
34,330 |
|
|
$ |
30,284 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
24,339 |
|
记录了相关津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
初级住宅抵押 |
|
$ |
1,016 |
|
|
$ |
1,016 |
|
|
$ |
262 |
|
|
$ |
1,144 |
|
附带相关津贴的贷款总额 |
|
$ |
1,016 |
|
|
$ |
1,016 |
|
|
$ |
262 |
|
|
$ |
1,144 |
|
个别评估的减值贷款总额 |
|
$ |
35,346 |
|
|
$ |
31,300 |
|
|
$ |
262 |
|
|
$ |
25,483 |
|
2019年、2018年和2017年期间确认的减值贷款利息收入不是实质性收入。
76
下表按类别列出截至2019年12月31日和2018年12月31日的非应计贷款和逾期90天到期贷款的入账投资:
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
过去到期的贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
90天 |
|
|
(单位:千) |
|
非应计 |
|
|
应计利息 |
|
||
初级住宅抵押 |
|
$ |
4,533 |
|
|
$ |
— |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
次级留置权住房贷款 |
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
业主自住商业地产 |
|
|
379 |
|
|
|
— |
|
投资商业地产 |
|
|
17,919 |
|
|
|
— |
|
工商业 |
|
|
6,028 |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
28,881 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
(2018年12月31日) |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
过去到期的贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
90天 |
|
|
(单位:千) |
|
非应计 |
|
|
应计利息 |
|
||
初级住宅抵押 |
|
$ |
5,215 |
|
|
$ |
— |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
235 |
|
|
|
— |
|
次级留置权住房贷款 |
|
|
36 |
|
|
|
— |
|
业主自住商业地产 |
|
|
1,574 |
|
|
|
— |
|
投资商业地产 |
|
|
18,655 |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
25,715 |
|
|
$ |
— |
|
下表按贷款类别(不包括非应计贷款)列出截至2019年12月31日和2018年12月31日以前到期贷款的入账投资:
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|||||||||||||
|
|
30-59 |
|
|
60-89 |
|
|
比 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
天 |
|
|
天 |
|
|
90天 |
|
|
共计 |
|
||||
(单位:千) |
|
逾期到期 |
|
|
逾期到期 |
|
|
逾期到期 |
|
|
逾期到期 |
|
||||
初级住宅抵押 |
|
$ |
1,264 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,264 |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
80 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
80 |
|
工商业 |
|
|
566 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
566 |
|
共计 |
|
$ |
1,910 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,910 |
|
|
|
(2018年12月31日) |
|
|||||||||||||
|
|
30-59 |
|
|
60-89 |
|
|
比 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
天 |
|
|
天 |
|
|
90天 |
|
|
共计 |
|
||||
(单位:千) |
|
逾期到期 |
|
|
逾期到期 |
|
|
逾期到期 |
|
|
逾期到期 |
|
||||
初级住宅抵押 |
|
$ |
606 |
|
|
$ |
491 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,097 |
|
消费者和其他人 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
共计 |
|
$ |
608 |
|
|
$ |
491 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,099 |
|
信贷质量指标:
世界银行根据对借款人适当偿还债务的预期能力的评估,将所有商业贷款归入各种信用风险评级类别。评估考虑了许多因素,包括但不限于关于借款人的当前财务资料、历史付款经验、任何担保人的实力、任何担保品的性质和价值、贷款结构和文件的可接受性、有关的新闻和当前的经济趋势。这种信用风险评级分析是在贷款最初承销,然后每年根据贷款政策中设定的标准进行的。
77
此外,世界银行还聘请了一家独立的贷款审查公司,以验证风险评级,并确保遵守我们的政策和程序。对下列类型贷款的审查每季度进行一次:
|
• |
向现有关系提供的大多数关系或新贷款超过1 000 000美元; |
|
• |
所有被批评和分类的借款人的关系风险敞口超过50万美元; |
|
• |
随机抽样的借款人关系低于1,000,000美元; |
|
• |
1,000,000元或以上的杠杆贷款; |
|
• |
由每个商业银行家管理的至少两种借款关系; |
|
• |
任何新条例“O”贷款承诺超过1 000 000美元; |
|
• |
承付款少于250,000元的借款人; |
|
• |
银行高级管理人员或董事会成员和任何借款人要求的任何其他信贷,审查人员根据对投资组合、当地事件、行业压力等的了解确定审查。 |
世界银行对被批评和分类的风险评级使用以下监管定义:
特别提到:这些贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,潜在的弱点可能导致贷款的偿还前景或该机构在未来某一天的信贷状况恶化。
不合格:这些贷款没有得到现有净值和承付人或抵押品(如果有的话)支付能力的充分保护。如此分类的贷款有一个明确的弱点或弱点,危及债务的清算。它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,该机构显然有可能蒙受一些损失。
可疑:这些贷款具有归类为不合标准的贷款的所有固有弱点,其另一个特点是,根据目前的事实、条件和价值,这些弱点使收款或清算完全成问题,而且不太可能。
不符合上述标准的贷款,作为上述过程的一部分进行单独分析,被认为是合格贷款。
被认为受损的贷款将单独评估,以确定潜在损失和补贴是否充足。对未被视为受损的贷款进行集体评估,以确定潜在损失和备抵适足性。
下表根据最近进行的分析,按贷款类别列出2019年12月31日和2018年12月31日的贷款风险类别。
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
特制 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
经过 |
|
|
提及 |
|
|
不合标准 |
|
|
可疑 |
|
||||
初级住宅抵押 |
|
$ |
570,353 |
|
|
$ |
853 |
|
|
$ |
7,100 |
|
|
$ |
— |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
57,245 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
次级留置权住房贷款 |
|
|
6,992 |
|
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
多族财产 |
|
|
1,209,288 |
|
|
|
— |
|
|
|
715 |
|
|
|
— |
|
业主自住商业地产 |
|
|
247,388 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,031 |
|
|
|
— |
|
投资商业地产 |
|
|
1,053,445 |
|
|
|
6,325 |
|
|
|
35,412 |
|
|
|
— |
|
工商业 |
|
|
847,285 |
|
|
|
6,382 |
|
|
|
13,628 |
|
|
|
— |
|
租赁融资 |
|
|
258,401 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
以农田和农业为担保 |
|
|
3,043 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商业建设 |
|
|
5,437 |
|
|
|
83 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费贷款和其他贷款 |
|
|
58,213 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
4,317,090 |
|
|
$ |
13,643 |
|
|
$ |
58,908 |
|
|
$ |
— |
|
78
(2018年12月31日) |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
特制 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
经过 |
|
|
提及 |
|
|
不合标准 |
|
|
可疑 |
|
||||
初级住宅抵押 |
|
$ |
590,372 |
|
|
$ |
943 |
|
|
$ |
9,576 |
|
|
$ |
— |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
61,936 |
|
|
|
— |
|
|
|
255 |
|
|
|
— |
|
次级留置权住房贷款 |
|
|
7,382 |
|
|
|
— |
|
|
|
36 |
|
|
|
— |
|
多族财产 |
|
|
1,130,926 |
|
|
|
3,263 |
|
|
|
1,616 |
|
|
|
— |
|
业主自住商业地产 |
|
|
255,417 |
|
|
|
249 |
|
|
|
5,527 |
|
|
|
— |
|
投资商业地产 |
|
|
948,300 |
|
|
|
20,756 |
|
|
|
32,862 |
|
|
|
— |
|
工商业 |
|
|
608,262 |
|
|
|
417 |
|
|
|
8,159 |
|
|
|
— |
|
租赁融资 |
|
|
172,643 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
以农田和农业为担保 |
|
|
149 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商业建设 |
|
|
— |
|
|
|
86 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费贷款和其他贷款 |
|
|
64,946 |
|
|
|
— |
|
|
|
234 |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
3,840,333 |
|
|
$ |
25,714 |
|
|
$ |
58,265 |
|
|
$ |
— |
|
截至2019年12月31日,3,590万美元的不良贷款也被视为受损,而2018年12月31日为3,120万美元。
下表列出了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日终了年度的ALLL的前滚转数。
|
|
1月1日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日 |
|
||
|
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
||
|
|
开始 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
规定 |
|
|
终结 |
|
|||
(单位:千) |
|
ALLL |
|
|
冲销 |
|
|
回收 |
|
|
(贷记) |
|
|
ALLL |
|
|||||
初级住宅抵押 |
|
$ |
3,506 |
|
|
$ |
(80 |
) |
|
$ |
205 |
|
|
$ |
(1,541 |
) |
|
$ |
2,090 |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
164 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
|
(46 |
) |
|
|
128 |
|
次级留置权住房贷款 |
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
13 |
|
多族财产 |
|
|
5,959 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
78 |
|
|
|
6,037 |
|
业主自住商业地产 |
|
|
2,614 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,060 |
|
|
|
(1,610 |
) |
|
|
2,064 |
|
投资商业地产 |
|
|
14,248 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,740 |
|
|
|
15,988 |
|
工商业 |
|
|
9,839 |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
|
4,497 |
|
|
|
14,353 |
|
租赁融资 |
|
|
1,772 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
870 |
|
|
|
2,642 |
|
以农田和农业为担保 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
36 |
|
|
|
38 |
|
商业建设 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
26 |
|
|
|
27 |
|
消费者和其他人 |
|
|
384 |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
(37 |
) |
|
|
296 |
|
ALLL共计 |
|
$ |
38,504 |
|
|
$ |
(135 |
) |
|
$ |
1,307 |
|
|
$ |
4,000 |
|
|
$ |
43,676 |
|
79
|
|
1月1日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日 |
|
||
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
||
|
|
开始 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
规定 |
|
|
终结 |
|
|||
(单位:千) |
|
ALLL |
|
|
冲销 |
|
|
回收 |
|
|
(贷记) |
|
|
ALLL |
|
|||||
初级住宅抵押 |
|
$ |
4,085 |
|
|
$ |
(138 |
) |
|
$ |
160 |
|
|
$ |
(601 |
) |
|
$ |
3,506 |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
221 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
164 |
|
次级留置权住房贷款 |
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
68 |
|
|
|
(65 |
) |
|
|
15 |
|
多族财产 |
|
|
10,007 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,048 |
) |
|
|
5,959 |
|
业主自住商业地产 |
|
|
2,385 |
|
|
|
(361 |
) |
|
|
66 |
|
|
|
524 |
|
|
|
2,614 |
|
投资商业地产 |
|
|
11,933 |
|
|
|
(1,335 |
) |
|
|
45 |
|
|
|
3,605 |
|
|
|
14,248 |
|
工商业 |
|
|
6,563 |
|
|
|
(46 |
) |
|
|
109 |
|
|
|
3,213 |
|
|
|
9,839 |
|
租赁融资 |
|
|
884 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
888 |
|
|
|
1,772 |
|
以农田和农业为担保 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
商业建设 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
消费者和其他人 |
|
|
349 |
|
|
|
(68 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
99 |
|
|
|
384 |
|
ALLL共计 |
|
$ |
36,440 |
|
|
$ |
(1,948 |
) |
|
$ |
462 |
|
|
$ |
3,550 |
|
|
$ |
38,504 |
|
|
|
1月1日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日 |
|
||
|
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017 |
|
||
|
|
开始 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
规定 |
|
|
终结 |
|
|||
(单位:千) |
|
ALLL |
|
|
冲销 |
|
|
回收 |
|
|
(贷记) |
|
|
ALLL |
|
|||||
初级住宅抵押 |
|
$ |
3,666 |
|
|
$ |
(889 |
) |
|
$ |
173 |
|
|
$ |
1,135 |
|
|
$ |
4,085 |
|
房屋权益信贷额度 |
|
|
233 |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
62 |
|
|
|
(51 |
) |
|
|
221 |
|
次级留置权住房贷款 |
|
|
16 |
|
|
|
(99 |
) |
|
|
26 |
|
|
|
69 |
|
|
|
12 |
|
多族财产 |
|
|
11,192 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,185 |
) |
|
|
10,007 |
|
业主自住商业地产 |
|
|
1,774 |
|
|
|
(734 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,345 |
|
|
|
2,385 |
|
投资商业地产 |
|
|
10,909 |
|
|
|
(123 |
) |
|
|
23 |
|
|
|
1,124 |
|
|
|
11,933 |
|
工商业 |
|
|
4,164 |
|
|
|
(76 |
) |
|
|
115 |
|
|
|
2,360 |
|
|
|
6,563 |
|
租赁融资 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
884 |
|
|
|
884 |
|
以农田和农业为担保 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
商业建设 |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
1 |
|
消费者和其他人 |
|
|
243 |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
179 |
|
|
|
349 |
|
ALLL共计 |
|
$ |
32,208 |
|
|
$ |
(2,021 |
) |
|
$ |
403 |
|
|
$ |
5,850 |
|
|
$ |
36,440 |
|
问题债务重组:截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司已向客户分配了280万美元和26.2万美元的专项准备金,这些客户的贷款条件已在陷入困境的债务重组中进行了修改。没有任何无资金的承诺向未偿还贷款的客户提供额外贷款,这些贷款被归类为债务重组问题。
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的几年里,某些贷款的条款被修改为问题债务重组。修改这类贷款的条件包括下列一项或一项:降低贷款的规定利率;或以低于当前市场利率的规定利率延长具有类似风险的新债务的到期日。
80
下表按类别分列2019年12月31日终了年度发生的问题债务重组贷款:
|
|
|
|
|
|
预修改 |
|
|
后修改 |
|
||
|
|
|
|
|
|
突出 |
|
|
突出 |
|
||
|
|
数目 |
|
|
记录 |
|
|
记录 |
|
|||
(千美元) |
|
合同 |
|
|
投资 |
|
|
投资 |
|
|||
初级住宅抵押 |
|
|
2 |
|
|
$ |
530 |
|
|
$ |
530 |
|
工商业 |
|
|
5 |
|
|
|
6,028 |
|
|
|
6,028 |
|
共计 |
|
|
7 |
|
|
$ |
6,558 |
|
|
$ |
6,558 |
|
下表按类别分列2018年12月31日终了年度发生的问题债务重组贷款:
|
|
|
|
|
|
预修改 |
|
|
后修改 |
|
||
|
|
|
|
|
|
突出 |
|
|
突出 |
|
||
|
|
数目 |
|
|
记录 |
|
|
记录 |
|
|||
(千美元) |
|
合同 |
|
|
投资 |
|
|
投资 |
|
|||
初级住宅抵押 |
|
|
2 |
|
|
$ |
909 |
|
|
$ |
909 |
|
投资商业地产 |
|
|
1 |
|
|
|
15,202 |
|
|
|
15,202 |
|
共计 |
|
|
3 |
|
|
$ |
16,111 |
|
|
$ |
16,111 |
|
下表按类别分列2017年12月31日终了年度发生的问题债务重组:
|
|
|
|
|
|
预修改 |
|
|
后修改 |
|
||
|
|
|
|
|
|
突出 |
|
|
突出 |
|
||
|
|
数目 |
|
|
记录 |
|
|
记录 |
|
|||
(千美元) |
|
合同 |
|
|
投资 |
|
|
投资 |
|
|||
初级住宅抵押 |
|
|
6 |
|
|
$ |
1,223 |
|
|
$ |
1,223 |
|
共计 |
|
|
6 |
|
|
$ |
1,223 |
|
|
$ |
1,223 |
|
查明问题债务重组贷款对贷款损失备抵没有重大影响。此外,在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度内,这些贷款被归类为不良债务重组,因此没有出现冲销。
下表按类别列出2019年12月31日终了年度内因债务重组而发生违约的贷款:
|
|
数目 |
|
|
记录 |
|
||
(千美元) |
|
合同 |
|
|
投资 |
|
||
初级住宅抵押 |
|
|
1 |
|
|
$ |
201 |
|
共计 |
|
|
1 |
|
|
$ |
201 |
|
截至2018年12月31日的一年中,在债务重组后的12个月内,没有出现贷款违约的情况。
下表按类别列出2017年12月31日终了年度内因债务重组而发生违约的贷款:
|
|
数目 |
|
|
记录 |
|
||
(千美元) |
|
合同 |
|
|
投资 |
|
||
初级住宅抵押 |
|
|
1 |
|
|
$ |
336 |
|
共计 |
|
|
1 |
|
|
$ |
336 |
|
81
上文所述违约对2019年和2017年期间的贷款损失备抵没有产生重大影响。
为了确定借款人是否正在经历财务困难,对借款人在可预见的将来在没有修改的情况下拖欠任何债务的可能性进行了评估。这一评估是根据公司的内部承保政策进行的。此类贷款条件的修改可包括下列一项或多项:(1)将贷款的规定利率降至低于具有类似风险的新债务的现行市场利率的利率;(2)仅将利息期限延长一段预定时期;(3)延长到期日;或(4)延长将计算未来付款的摊销期。在对贷款进行重组时,银行进行承保分析,其中至少包括获得当前财务报表和纳税申报表、所有租约的副本以及对财产的最新独立评估。贷款将继续产生利息,如果可以合理地确定借款人应当能够按照修改后的条件履行,该贷款自成立以来没有长期拖欠(包括还本付息和房地产税)或处于非应计性地位,而且贷款没有任何冲销。在陷入困境的债务重组时,以前减记的重组贷款不会产生利息。至少需要对重组后的贷款进行连续六个月的合同付款,然后才能恢复应计制。一旦贷款被归类为TDR,贷款就会被报告为TDR,直到贷款被全额偿还、出售或冲销。在极少数情况下,如果贷款符合ASC 310-40-50-2的要求,则可从TDR状态中取消贷款。
4.房地和设备
下表列出截至十二月三十一日为止的楼宇及设备,
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
土地和土地改良 |
|
$ |
6,332 |
|
|
$ |
6,243 |
|
建筑 |
|
|
12,741 |
|
|
|
12,653 |
|
家具和设备 |
|
|
21,594 |
|
|
|
20,644 |
|
租赁改良 |
|
|
12,228 |
|
|
|
11,943 |
|
正在进行的项目 |
|
|
475 |
|
|
|
145 |
|
资本租赁资产 |
|
|
— |
|
|
|
11,237 |
|
|
|
|
53,370 |
|
|
|
62,865 |
|
减:累计折旧 |
|
|
32,457 |
|
|
|
35,457 |
|
共计 |
|
$ |
20,913 |
|
|
$ |
27,408 |
|
该公司已将资本租赁列为2019年新租赁指南下的融资租赁使用权资产。2018年的资本租赁包括房地和设备租赁。
下表列出截至12月31日的资本租赁情况。
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
土地和建筑物 |
|
$ |
11,237 |
|
|
$ |
11,237 |
|
减:累计折旧 |
|
|
6,159 |
|
|
|
5,411 |
|
共计 |
|
$ |
5,078 |
|
|
$ |
5,826 |
|
进行中的项目除了在其他地点进行较小的翻修或设备安装项目外,还包括与公司总部翻修有关的费用。
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,该公司的折旧费用分别为310万美元、310万美元和330万美元。
该公司以资本租赁方式租赁其公司总部大楼,根据2019年新的租赁指南,将其归类为融资租赁使用权资产。租赁安排要求到2025年每月付款。2019年、2018年和2017年的每项业绩均包括607 000美元的相关折旧费用。
该公司还租赁了其格拉德斯通分公司后,完成了出售-租赁回交易涉及该财产在2011年。租赁安排要求每月支付至2031年。递延收益从2019年1月1日起作为累积效应调整额被删除,因为新的会计准则在2019年1月1日生效。2019年、2018年和2017年的每项成果均包括相关折旧费用和累计折旧141 000美元。
82
以下是按融资租赁使用权资产项下未来最低租赁付款年份分列的附表,以及截至2019年12月31日最低租赁付款净额的现值:
(单位:千) |
|
|
|
|
2020 |
|
$ |
1,195 |
|
2021 |
|
|
1,233 |
|
2022 |
|
|
1,391 |
|
2023 |
|
|
1,456 |
|
2024 |
|
|
1,456 |
|
此后 |
|
|
2,283 |
|
最低租赁付款总额 |
|
|
9,014 |
|
减:代表利息的数额 |
|
|
1,416 |
|
最低租金净额现值 |
|
$ |
7,598 |
|
5.其他拥有的不动产
截至2019年12月31日,该公司拥有其他房地产,扣除估价津贴,总计5万美元。2018年12月31日,该公司没有拥有其他房地产。
下表显示截至12月31日止各年内其他拥有的房地产(不包括估价津贴)的活动情况:
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
余额,年初 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,090 |
|
Oreo属性添加 |
|
|
386 |
|
|
|
— |
|
年度销售 |
|
|
(336 |
) |
|
|
(2,090 |
) |
年终余额 |
|
$ |
50 |
|
|
$ |
— |
|
下表显示截至十二月三十一日止年度的估值津贴活动:
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
余额,年初 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
加成费用 |
|
|
— |
|
|
|
232 |
|
|
|
— |
|
直接减记 |
|
|
— |
|
|
|
(232 |
) |
|
|
— |
|
年终余额 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
下表列出截至十二月三十一日止各年度与其他物业有关的开支:
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
销售净亏损/(收益) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
58 |
|
|
$ |
— |
|
未实现损失准备金 |
|
|
— |
|
|
|
232 |
|
|
|
— |
|
扣除租金收入后的业务费用 |
|
|
9 |
|
|
|
190 |
|
|
|
117 |
|
共计 |
|
$ |
9 |
|
|
$ |
480 |
|
|
$ |
117 |
|
6.存款
截至2019年12月31日和2018年12月31日,定期存款总额分别为2.237亿美元和1.603亿美元。
83
下表列出截至十二月三十一日的存款总额详情:
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||||||||
无利息活期存款 |
|
$ |
529,281 |
|
|
|
12.47 |
% |
|
$ |
463,926 |
|
|
|
11.91 |
% |
计息检查 |
|
|
1,510,363 |
|
|
|
35.59 |
|
|
|
1,247,305 |
|
|
|
32.02 |
|
储蓄 |
|
|
112,652 |
|
|
|
2.66 |
|
|
|
114,674 |
|
|
|
2.94 |
|
货币市场 |
|
|
1,196,313 |
|
|
|
28.19 |
|
|
|
1,243,369 |
|
|
|
31.92 |
|
存单-零售 |
|
|
633,763 |
|
|
|
14.94 |
|
|
|
510,724 |
|
|
|
13.12 |
|
存单挂号服务 |
|
|
47,430 |
|
|
|
1.12 |
|
|
|
79,195 |
|
|
|
2.03 |
|
有息需求 |
|
|
180,000 |
|
|
|
4.24 |
|
|
|
180,000 |
|
|
|
4.62 |
|
存款证 |
|
|
33,709 |
|
|
|
0.79 |
|
|
|
56,147 |
|
|
|
1.44 |
|
存款总额 |
|
$ |
4,243,511 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
3,895,340 |
|
|
|
100.00 |
% |
截至2019年12月31日的定期存款期限如下:
(单位:千) |
|
|
|
|
2020 |
|
$ |
480,064 |
|
2021 |
|
|
120,344 |
|
2022 |
|
|
50,792 |
|
2023 |
|
|
8,422 |
|
2024 |
|
|
28,349 |
|
5年以上 |
|
|
26,931 |
|
共计 |
|
$ |
714,902 |
|
7.联邦住房贷款银行预付款和其他借款
截至2019年12月31日,FHLB的预付款总额为1.05亿美元,加权平均利率为3.20%。截至2018年12月31日,FHLB的预付款总额为1.08亿美元,加权平均利率为3.17%。
截至2019年12月31日,预付款总额为1.05亿美元,加权平均利率为3.20%,有固定的到期日。截至2018年12月31日,预付款总额为1.080亿美元,加权平均利率为3.17%,有固定的到期日。截至2019年12月31日,固定利率垫款由1-4个家庭住房抵押贷款的一揽子认捐(总计3.475亿美元)、多家庭抵押贷款(7.731亿美元)和证券总额(1.543亿美元)担保。而2018年12月31日,固定利率垫款由1至4个家庭住房抵押贷款(总计4.961亿美元)、多家庭抵押贷款(10亿美元)和证券(5850万美元)的一揽子抵押贷款担保。
截至2019年12月31日的预定本金偿还和预付款到期日如下:
(单位:千) |
|
|
|
|
2020 |
|
$ |
— |
|
2021 |
|
|
60,000 |
|
2022 |
|
|
20,000 |
|
2023 |
|
|
25,000 |
|
2024 |
|
|
— |
|
5年以上 |
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
105,000 |
|
短期借款包括隔夜借款,FHLB为1.131亿美元,利率为1.81%;一个月的FHLB预付款为1,500万美元,利率为1.79%。为期一个月的FHLB预付款是利率互换的一部分,被指定为现金流对冲工具。现金流量对冲的期限为四年。截至2018年12月31日,FHLB没有短期或隔夜借款。2019年12月31日,未用短期或
84
隔夜借款承诺总计13亿美元来自FHLB,2200万美元来自代理银行,15亿美元来自纽约联邦储备银行(FederalReserveBankofNew York)。
8.公允价值
公允价值是指在计量日市场参与者之间有秩序的交易中,资产或负债在本金或最有利市场上转移负债(退出价格)而收到或支付的交换价格。有三个层次的投入可用于衡量公允价值:
第1级: |
|
截至计量日实体有能力获取的活跃市场相同资产或负债的报价(未经调整)。 |
|
|
|
2级: |
|
一级价格以外的重要其他可观测的投入,例如类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价;或其他可观察或可由可观测的市场数据证实的投入。 |
|
|
|
第3级: |
|
重要的不可观测的投入,这些投入反映了一家公司对市场参与者作为资产或负债定价时所使用的假设的假设。 |
该公司采用下列方法和重要假设来估计公允价值:
投资证券:投资证券的公允价值由市场报价(一级)决定。对于没有报价的证券,公允价值是根据类似证券的市场价格计算的(二级)。对于没有报价或类似证券的市场价格的证券,公允价值采用贴现现金流或其他市场指标(第3级)计算。
按公允价值持有的出售贷款:待售贷款的公允价值是根据类似资产的报价确定的,并根据该贷款的具体属性或其他可观察到的市场数据进行调整,例如第三方投资者的未清承付款(第2级)。
衍生产品:衍生工具的公允价值是以估值模型为基础的,使用的是截至计量日期(第2级)的可观测市场数据。我们的衍生产品是在场外交易市场上交易的,在这个市场上,报价并不总是可用的.因此,衍生品的公允价值是利用多种市场投入的量化模型来确定的。投入将根据衍生产品的类型而有所不同,但可以包括利率、价格和指数,以产生连续的收益率或定价曲线、提前还款率和波动因素来评估头寸。大部分市场投入都是积极报价的,可以通过外部来源,包括经纪人、市场交易和第三方定价服务加以验证。
减值贷款:减值贷款的公允价值以及贷款损失津贴的具体分配,一般是根据最近的房地产评估得出的。这些评估可以采用单一估值方法,也可以采用多种方法,包括可比销售法和收益法。独立评估师在评估过程中经常进行调整,以便根据可得的可比销售数据和收入数据之间的差异进行调整。这种调整通常是重大的,通常导致用于确定公允价值的投入的三级分类。
其他拥有的房地产:对某些商业和住宅房地产的非经常性调整,归类为其他拥有的房地产(OREO),按公允价值计算,减去估计的出售成本。公允价值是基于最近的房地产评估。这些评估可以采用单一估值方法,也可以采用包括可比销售和收益法在内的多种方法。独立评估师在评估过程中经常进行调整,以便根据可得的可比销售数据和收入数据之间的差异进行调整。这种调整通常是重大的,通常导致用于确定公允价值的投入的三级分类。
抵押品依赖受损贷款和其他拥有的房地产的评估由经管理审查和核实的认证一般估价师(商业财产)或认证住宅估价师(住宅物业)进行。一旦收到,信用部的一名成员将审查评估中使用的假设和方法,以及与独立的数据来源(如最近的市场数据或全行业统计数据)相比的总体公允价值。对担保品依赖性受损贷款和其他拥有的房地产(所有贷款类型一致)的评估是每年进行的,除非市场的重大变化或其他因素需要更频繁的评估。管理部门每年对实际情况进行比较
85
任何已出售的抵押品的出售价格,以确定应对评估价值作何种额外调整,以得出其他财产的公允价值。最近进行的分析表明,对财产的评估应适用15%的折扣。贴现是根据物业的性质、估价的老化及其他因素而厘定的。对于每一项依赖抵押品的受损贷款,我们考虑其他因素,例如某些指数或其他市场信息,以及具体的财产情况,以确定是否需要对评估的价值进行调整。在有证据表明价值发生变化的情况下,世界银行将确定是否需要对受担保的受损害贷款的特定准备金进行调整。当银行采用临时调整时,通常会将调整作为贷款的增量特定准备金,直到得到全面更新的评估为止。截至2019年12月31日,所有依赖抵押品的受损贷款和其他房地产资产的估值都得到了不到12个月的评估或正在评估过程中的支持。
86
下表汇总了所述期间按公允价值定期计量的资产,包括公司选择公允价值选择的金融资产:
|
|
|
|
|
|
公允价值计量 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
引文 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
价格 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
市场 |
|
|
显着 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
为 |
|
|
其他 |
|
|
显着 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
完全相同 |
|
|
可观察 |
|
|
看不见 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
资产 |
|
|
投入 |
|
|
投入 |
|
|||
(单位:千) |
|
2019年12月31日 |
|
|
(1级) |
|
|
(第2级) |
|
|
(第3级) |
|
||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府资助的机构 |
|
$ |
34,784 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
34,784 |
|
|
$ |
— |
|
按揭证券-住宅 |
|
|
338,904 |
|
|
|
— |
|
|
|
338,904 |
|
|
|
— |
|
SBA池证券 |
|
|
2,784 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,784 |
|
|
|
— |
|
国家和政治分支 |
|
|
11,215 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,215 |
|
|
|
— |
|
公司债券 |
|
|
3,068 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,068 |
|
|
|
— |
|
CRA投资基金 |
|
|
10,836 |
|
|
|
10,836 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允价值持有的出售贷款 |
|
|
2,881 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,881 |
|
|
|
— |
|
衍生产品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流套期保值 |
|
|
121 |
|
|
|
— |
|
|
|
121 |
|
|
|
— |
|
贷款水平互换 |
|
|
32,381 |
|
|
|
— |
|
|
|
32,381 |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
436,974 |
|
|
$ |
10,836 |
|
|
$ |
426,138 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生产品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流套期保值 |
|
$ |
3,788 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,788 |
|
|
$ |
— |
|
贷款水平互换 |
|
|
32,381 |
|
|
|
— |
|
|
|
32,381 |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
36,169 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
36,169 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府资助的机构 |
|
$ |
102,013 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
102,013 |
|
|
$ |
— |
|
按揭证券-住宅 |
|
|
251,362 |
|
|
|
— |
|
|
|
251,362 |
|
|
|
— |
|
SBA池证券 |
|
|
3,839 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,839 |
|
|
|
— |
|
国家和政治分支 |
|
|
17,610 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,610 |
|
|
|
— |
|
公司债券 |
|
|
3,112 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,112 |
|
|
|
— |
|
CRA投资基金 |
|
|
4,719 |
|
|
|
4,719 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允价值持有的出售贷款 |
|
|
1,576 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,576 |
|
|
|
— |
|
衍生产品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流套期保值 |
|
|
1,657 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,657 |
|
|
|
— |
|
贷款水平互换 |
|
|
9,689 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,689 |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
395,577 |
|
|
$ |
4,719 |
|
|
$ |
390,858 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生产品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流套期保值 |
|
$ |
849 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
849 |
|
|
$ |
— |
|
贷款水平互换 |
|
|
9,689 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,689 |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
10,538 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
10,538 |
|
|
$ |
— |
|
87
公司已选择以公允价值方式出售所持有的贷款。这些贷款是出售的,公司认为公允价值是解决这些贷款的最佳指标。利息收入是根据贷款的合同条款和公司的投资贷款政策记录的。截至2019年12月31日和2018年12月31日,这些贷款中没有一笔超过90天到期或非应计。
下表列出按公允价值在所列日期出售的住宅贷款:
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|
(2018年12月31日) |
|
||
住宅贷款契约余额 |
|
$ |
2,839 |
|
|
$ |
1,552 |
|
公允价值调整 |
|
|
42 |
|
|
|
24 |
|
待售住宅贷款公允价值总额 |
|
$ |
2,881 |
|
|
$ |
1,576 |
|
在截至2019年12月31日的一年中,1级和2级之间没有调动。
下表汇总了所述期间按公允价值非经常性计量的资产:
|
|
|
|
|
|
公允价值计量 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
引文 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
价格 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
市场 |
|
|
显着 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
为 |
|
|
其他 |
|
|
显着 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
完全相同 |
|
|
可观察 |
|
|
看不见 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
资产 |
|
|
投入 |
|
|
投入 |
|
|||
(单位:千) |
|
2019年12月31日 |
|
|
(1级) |
|
|
(第2级) |
|
|
(第3级) |
|
||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减值贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资商业地产 |
|
$ |
13,467 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
13,467 |
|
截至2018年12月31日,还没有以抵押品公允价值衡量减值贷款。
88
截至2019年12月31日,金融工具的账面金额和估计公允价值如下:
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日的公允价值计量 |
|
|||||||||||||
(单位:千) |
|
载运 金额 |
|
|
一级 |
|
|
2级 |
|
|
三级 |
|
|
共计 |
|
|||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
208,185 |
|
|
$ |
208,185 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
208,185 |
|
可供出售的证券 |
|
|
390,755 |
|
|
|
— |
|
|
|
390,755 |
|
|
|
— |
|
|
|
390,755 |
|
CRA投资基金 |
|
|
10,836 |
|
|
|
10,836 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,836 |
|
FHLB和FRB股票 |
|
|
24,068 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
N/A |
|
|
按公允价值持有的出售贷款 |
|
|
2,881 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,881 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,881 |
|
以较低成本持有的待售贷款 或公允价值 |
|
|
14,667 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,126 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,126 |
|
贷款,扣除贷款损失备抵后 |
|
|
4,350,461 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,268,481 |
|
|
|
4,268,481 |
|
应计未收利息 |
|
|
10,494 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,361 |
|
|
|
9,133 |
|
|
|
10,494 |
|
现金流套期保值 |
|
|
121 |
|
|
|
— |
|
|
|
121 |
|
|
|
— |
|
|
|
121 |
|
贷款水平互换 |
|
|
32,381 |
|
|
|
— |
|
|
|
32,381 |
|
|
|
— |
|
|
|
32,381 |
|
金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
$ |
4,243,511 |
|
|
$ |
3,528,609 |
|
|
$ |
718,818 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
4,247,427 |
|
短期借款 |
|
|
128,100 |
|
|
|
- |
|
|
|
128,100 |
|
|
|
- |
|
|
|
128,100 |
|
联邦住房贷款银行垫款 |
|
|
105,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
108,354 |
|
|
|
— |
|
|
|
108,354 |
|
次级债务 |
|
|
83,417 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
86,536 |
|
|
|
86,536 |
|
应付应计利息 |
|
|
2,357 |
|
|
|
392 |
|
|
|
1,910 |
|
|
|
55 |
|
|
|
2,357 |
|
现金流套期保值 |
|
|
3,788 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,788 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,788 |
|
贷款水平互换 |
|
|
32,381 |
|
|
|
— |
|
|
|
32,381 |
|
|
|
— |
|
|
|
32,381 |
|
截至2018年12月31日,金融工具的账面金额和估计公允价值如下:
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日的公允价值计量 |
|
|||||||||||||
(单位:千) |
|
载运 金额 |
|
|
一级 |
|
|
2级 |
|
|
三级 |
|
|
共计 |
|
|||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
160,773 |
|
|
$ |
160,773 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
160,773 |
|
可供出售的证券 |
|
|
377,936 |
|
|
|
— |
|
|
|
377,936 |
|
|
|
— |
|
|
|
377,936 |
|
CRA投资基金 |
|
|
4,719 |
|
|
|
4,719 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,719 |
|
FHLB和FRB股票 |
|
|
18,533 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
N/A |
|
|
按公允价值持有的出售贷款 |
|
|
1,576 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,576 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,576 |
|
以较低成本持有的待售贷款 或公允价值 |
|
|
3,542 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,654 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,654 |
|
贷款,扣除贷款损失备抵后 |
|
|
3,889,427 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,852,004 |
|
|
|
3,852,004 |
|
应计未收利息 |
|
|
10,814 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,875 |
|
|
|
8,939 |
|
|
|
10,814 |
|
现金流套期保值 |
|
|
1,657 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,657 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,657 |
|
贷款水平互换 |
|
|
9,689 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,689 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,689 |
|
金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
$ |
3,895,340 |
|
|
$ |
3,249,274 |
|
|
$ |
640,997 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,890,271 |
|
联邦住房贷款银行垫款 |
|
|
108,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
108,950 |
|
|
|
— |
|
|
|
108,950 |
|
次级债务 |
|
|
83,193 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
82,207 |
|
|
|
82,207 |
|
应付应计利息 |
|
|
2,868 |
|
|
|
331 |
|
|
|
2,482 |
|
|
|
55 |
|
|
|
2,868 |
|
现金流套期保值 |
|
|
849 |
|
|
|
— |
|
|
|
849 |
|
|
|
— |
|
|
|
849 |
|
贷款水平互换 |
|
|
9,689 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,689 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,689 |
|
89
用于估计公允价值的以前没有提出的方法和假设说明如下:
现金和现金等价物:现金和短期票据的账面金额近似公允价值,分为一级或二级。
FHLB和FRB股票:由于限制FHLB或FRB股票的可转让性,确定FHLB或FRB股票的公允价值是不可行的。
按成本或公允价值较低的价格持有待售贷款:为出售而持有的贷款的公允价值是根据类似资产的报价确定的,并根据该贷款的具体属性或其他可观察到的市场数据进行调整,例如第三方投资者的未清承付款。为出售而持有的贷款被归类为二级贷款。
贷款:分别在2019年12月31日和2018年12月31日,退出价格观察是由第三方使用其专有估值模型和方法获得的,可能并不能反映实际或预期的市场估值。估值采用了一个基于现金流贴现的模型,该模型依赖于各种假设,包括违约概率、损失给出违约、投资组合流动性和投资组合的剩余期限。新方法是采用ASU 2016-01年的结果。
存款:按定义,活期存款(例如利息和非利息支票、储蓄和货币市场账户)的公允价值等于在报告日按需支付的金额(即账面金额),从而形成一级分类。可变利率存单的账面金额接近报告日的公允价值,导致二级分类。固定利率存单的公允价值是使用贴现现金流量计算来估算的,这种计算将目前在定期存款上的利率适用于定期存款的预计每月累计到期日表,从而达到二级分类。
隔夜借款:隔夜借款的账面金额接近公允价值,被列为二级。
联邦住房贷款银行垫款:该公司长期借款的公允价值是根据对类似类型借款安排的当前借款利率进行的现金流量贴现分析来估算的,导致了二级分类。
附属债券:公司次级债券的公允价值是根据类似类型借款安排的当前借款利率,根据贴现现金流量分析估算的,从而形成三级分类。
应计未收利息/应付利息:应计利息的账面金额大致为公允价值,造成二级或三级分类。存款和证券的应计利息列入第2级,贷款和次级债务的应计利息列入第3级。
表外金融工具:表外金融工具的公允价值,与信用相关的金融工具是基于目前签订类似协议而收取的费用,同时考虑到协议的其余条款和交易对手的信用状况。承诺的公允价值不是实质性的。
9.与客户签订合同的收入:
本公司从ASC 606范围内与客户签订的合同中获得的所有收入均在非利息收入范围内确认。
90
下表列出截至十二月三十一日止年度的非利息收入来源:
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
按金服务费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
透支费 |
|
$ |
662 |
|
|
$ |
726 |
|
|
$ |
715 |
|
交换收入 |
|
|
1,238 |
|
|
|
1,251 |
|
|
|
1,164 |
|
其他 |
|
|
1,588 |
|
|
|
1,525 |
|
|
|
1,360 |
|
财富管理费 |
|
|
37,508 |
|
|
|
32,356 |
|
|
|
22,273 |
|
投资经纪费 |
|
|
855 |
|
|
|
889 |
|
|
|
910 |
|
(损失)/销售收益 |
|
|
— |
|
|
|
(58 |
) |
|
|
— |
|
其他(A) |
|
|
12,845 |
|
|
|
7,504 |
|
|
|
8,205 |
|
非利息其他收入共计 |
|
$ |
54,696 |
|
|
$ |
44,193 |
|
|
$ |
34,627 |
|
(a) |
所有其他类别不属于ASC 606的范围。 |
下表按业务部门开列截至12月31日年度的非利息收入来源:
|
|
2019 |
|
|||||||||
营业收入 |
|
|
|
|
|
财富 |
|
|
|
|
|
|
段段 |
|
银行业务 |
|
|
管理 |
|
|
共计 |
|
|||
按金服务费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
透支费 |
|
$ |
662 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
662 |
|
交换收入 |
|
|
1,238 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,238 |
|
其他 |
|
|
1,588 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,588 |
|
财富管理费 |
|
|
— |
|
|
|
37,508 |
|
|
|
37,508 |
|
投资经纪费 |
|
|
— |
|
|
|
855 |
|
|
|
855 |
|
OREO销售损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他(A) |
|
|
11,511 |
|
|
|
1,334 |
|
|
|
12,845 |
|
非利息收入总额 |
|
$ |
14,999 |
|
|
$ |
39,697 |
|
|
$ |
54,696 |
|
|
|
2018 |
|
|||||||||
营业收入 |
|
|
|
|
|
财富 |
|
|
|
|
|
|
段段 |
|
银行业务 |
|
|
管理 |
|
|
共计 |
|
|||
按金服务费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
透支费 |
|
$ |
726 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
726 |
|
交换收入 |
|
|
1,251 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,251 |
|
其他 |
|
|
1,525 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,525 |
|
财富管理费 |
|
|
— |
|
|
|
32,356 |
|
|
|
32,356 |
|
投资经纪费 |
|
|
— |
|
|
|
889 |
|
|
|
889 |
|
OREO销售损益 |
|
|
(58 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(58 |
) |
其他(A) |
|
|
6,569 |
|
|
|
935 |
|
|
|
7,504 |
|
非利息收入总额 |
|
$ |
10,013 |
|
|
$ |
34,180 |
|
|
$ |
44,193 |
|
91
|
|
2017 |
|
|||||||||
营业收入 |
|
|
|
|
|
财富 |
|
|
|
|
|
|
段段 |
|
银行业务 |
|
|
管理 |
|
|
共计 |
|
|||
按金服务费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
透支费 |
|
$ |
715 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
715 |
|
交换收入 |
|
|
1,164 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,164 |
|
其他 |
|
|
1,360 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,360 |
|
财富管理费 |
|
|
— |
|
|
|
22,273 |
|
|
|
22,273 |
|
投资经纪费 |
|
|
— |
|
|
|
910 |
|
|
|
910 |
|
OREO销售损益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他(A) |
|
|
7,704 |
|
|
|
501 |
|
|
|
8,205 |
|
非利息收入总额 |
|
$ |
10,943 |
|
|
$ |
23,684 |
|
|
$ |
34,627 |
|
|
(a) |
所有其他类别不属于ASC 606的范围。 |
在ASC 606项下对该公司收入来源的说明如下:
存款账户服务费:本公司从客户存款中收取交易费用、账户维护费和透支费。基于事务的费用,包括atm使用费、停止支付费、报表渲染费和ach费用,在交易执行时被确认为公司满足客户要求的时间点。帐户维持费主要与每月维持费有关,是在一个月内赚取的,代表公司履行履约义务的期间。透支费在透支发生时确认。从客户帐户余额中提取存款服务费。
交换收入:本公司从通过Visa支付网络进行的借方持卡人交易中获得转帐费。来自持卡人交易的转帐费占基本交易价值的百分比,并与向持卡人提供的交易处理服务同时每天确认。交换收入是持卡人奖励的总金额。持卡人奖励包括在损益表中的其他费用。在2019年、2018年和2017年,持卡人奖励分别减少了13.8万美元、13.4万美元和12.9万美元的交换收入。
财富管理费(毛额):该公司从与信托客户签订的管理投资资产和(或)在其账户上交易的合同中获得财富管理费。这些费用主要是随着时间的推移而赚取的,因为公司提供每月或每季度的合同服务,并且通常根据月底AUM的市场价值的分级表进行评估。以交易为基础的费用,包括贸易执行服务,在交易执行的时间点(即交易日期)得到确认。
投资经纪费用(净额):该公司从第三方服务提供商向其客户提供的投资经纪服务中赚取费用。本公司每月从第三方服务提供商收取两次佣金,根据该月份的客户活动情况而定。费用按月确认,应收款项记录,直到15人支付一般佣金为止。TH下个月。由于公司(I)是安排客户与第三方服务提供者之间关系的代理人,且(Ii)不控制向客户提供的服务,投资经纪费用是扣除相关成本后提出的。
出售OREO的收益/(损失):公司在向买方转让财产时记录出售OREO的收益或亏损,这通常发生在签立契据时。当公司为向买方出售OREO提供资金时,公司评估买方是否承诺履行合同规定的义务,以及是否可能收取交易价格。一旦满足这些标准,OREO资产就会被注销,出售中的收益或损失将在将财产控制权转移给买方时记录下来。在确定销售损益时,如果存在重要的融资部分,公司将调整交易价格和销售中的相关损益。该公司在2019年或2017年没有盈利或亏损。该公司记录了2018年OREO销售亏损58,000美元。
其他:所有其他收入项目不属于ASC 606的范围。
92
10.其他业务费用
下表列出截至12月31日的年度其他业务费用的主要组成部分:
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
专业和法律费用 |
|
$ |
4,506 |
|
|
$ |
4,668 |
|
|
$ |
4,486 |
|
电话 |
|
|
1,361 |
|
|
|
1,077 |
|
|
|
998 |
|
广告 |
|
|
1,363 |
|
|
|
1,340 |
|
|
|
1,108 |
|
铁矿石损失准备金 |
|
|
— |
|
|
|
232 |
|
|
|
— |
|
无形资产摊销 |
|
|
1,043 |
|
|
|
1,187 |
|
|
|
321 |
|
其他业务费用 |
|
|
11,434 |
|
|
|
10,840 |
|
|
|
10,388 |
|
其他业务费用共计 |
|
$ |
19,707 |
|
|
$ |
19,344 |
|
|
$ |
17,301 |
|
11.所得税
截至12月31日止年度的合并财务报表所列所得税费用分配如下:
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
联邦: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期(福利)/费用 |
|
$ |
5,647 |
|
|
$ |
(7,046 |
) |
|
$ |
1,559 |
|
递延费用 |
|
|
6,087 |
|
|
|
16,908 |
|
|
|
13,922 |
|
国家: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期费用 |
|
|
3,028 |
|
|
|
3,554 |
|
|
|
2,133 |
|
递延费用 |
|
|
3,926 |
|
|
|
134 |
|
|
|
196 |
|
所得税总费用 |
|
$ |
18,688 |
|
|
$ |
13,550 |
|
|
$ |
17,810 |
|
由于以下原因,所得税总支出与分别适用于2019年和2018年的美国联邦所得税税率21%和2017年的35%的税前收入税率所计算的数额不同:
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
计算“预期”税费用 |
|
$ |
13,886 |
|
|
$ |
12,121 |
|
|
$ |
19,008 |
|
(减少)/增税: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
免税收入 |
|
|
(431 |
) |
|
|
(402 |
) |
|
|
(584 |
) |
州所得税,扣除联邦福利 |
|
|
2,540 |
|
|
|
2,942 |
|
|
|
1,514 |
|
州税制改革的影响,扣除联邦利益 |
|
|
2,954 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
银行人寿保险收入 |
|
|
(277 |
) |
|
|
(290 |
) |
|
|
(475 |
) |
人寿保险费用 |
|
|
234 |
|
|
|
148 |
|
|
|
479 |
|
死亡收益 |
|
|
— |
|
|
|
(630 |
) |
|
|
— |
|
利息扣除 |
|
|
146 |
|
|
|
115 |
|
|
|
124 |
|
膳食和娱乐费用 |
|
|
40 |
|
|
|
25 |
|
|
|
76 |
|
股票补偿 |
|
|
(46 |
) |
|
|
(481 |
) |
|
|
(982 |
) |
联邦税收改革的影响 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,648 |
) |
其他 |
|
|
(358 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
298 |
|
所得税总费用 |
|
$ |
18,688 |
|
|
$ |
13,550 |
|
|
$ |
17,810 |
|
93
截至12月31日,造成递延税资产和递延税负债大部分的临时差额产生的税收影响如下:
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
递延税款资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失备抵 |
|
$ |
11,369 |
|
|
$ |
10,537 |
|
税金净营业亏损结转 |
|
|
6,163 |
|
|
|
7,046 |
|
组织成本 |
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
现金流对冲 |
|
|
925 |
|
|
|
— |
|
可供出售的证券的未变现损失 |
|
|
— |
|
|
|
969 |
|
权益担保未变现损失 |
|
|
43 |
|
|
|
79 |
|
库存计划 |
|
|
2,874 |
|
|
|
1,534 |
|
非应计利息 |
|
|
74 |
|
|
|
31 |
|
应计补偿 |
|
|
2,956 |
|
|
|
189 |
|
应计费用 |
|
|
1,402 |
|
|
|
— |
|
租赁负债 |
|
|
3,234 |
|
|
|
— |
|
资本租赁(2018)/融资租赁(2019年) |
|
|
768 |
|
|
|
1,051 |
|
其他 |
|
|
188 |
|
|
|
— |
|
递延税款资产总额 |
|
$ |
30,009 |
|
|
$ |
21,449 |
|
递延税款负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁融资 |
|
$ |
44,841 |
|
|
$ |
33,191 |
|
现金流对冲 |
|
|
— |
|
|
|
265 |
|
可供出售的证券的未变现收益 |
|
|
330 |
|
|
|
— |
|
递延贷款来源成本和费用 |
|
|
1,355 |
|
|
|
1,214 |
|
递延收入 |
|
|
5,329 |
|
|
|
2,693 |
|
无形资产摊销 |
|
|
239 |
|
|
|
— |
|
采购会计 |
|
|
908 |
|
|
|
— |
|
租赁使用权资产 |
|
|
3,158 |
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
115 |
|
递延税款负债总额 |
|
|
56,160 |
|
|
|
37,478 |
|
递延税款净额 |
|
$ |
(26,151 |
) |
|
$ |
(16,029 |
) |
根据已交纳的税款和预测的未来应纳税所得,管理部门认为公司更有可能实现递延税金总额。然而,如果情况发生变化,就无法保证这些资产会变现。
2019年12月31日和2018年12月31日,该公司没有未经确认的税收优惠。公司预计在未来十二个月内,未获确认的免税额会大幅增加或减少。该公司在2019年因租赁融资活动加速折旧而产生联邦税收净营业损失约4 500万美元,可无限期结转。这些损失不能收回。
2018年7月1日,“2019年新泽西预算”获得通过,该预算对新泽西州分配的净收入超过100万美元的企业征收2.5%的附加税。附加税自2018年1月1日起生效,一直持续到2019年。到2020年和2021年,附加税将调整到1.5%。此外,自2019年1月1日或以后的应税年度起,银行将被要求提交应纳税所得额的合并报告,包括其母公司控股公司。新泽西要求实体单独报告房地产投资信托、注册投资公司和投资公司,银行对所得税费用和递延税资产/负债进行调整,以反映新的州税率。2019年,该公司的实际税率为28.3%,而2018年为23.5%。2018年该公司的有效税率受到ASU 2016-09的积极影响,这使得所得税减少了538,000美元。
该公司须缴纳美国联邦所得税以及各州管辖范围内的所得税。该公司在2016年之前的税收年度不再接受联邦审查。2016年、2017年和2018年的税收年度仍可接受联邦政府的审查。该公司在2015年之前的课税年度不再接受国家和地方税务机关的检查。2015、2016、2017和2018年的税收年度仍然开放供国家审查。
94
12.福利计划
该公司根据“国内收入法”第401(K)节赞助一项利润分享计划和一项储蓄计划,基本上涵盖所有21岁以上、至少服务12个月的受薪雇员。根据储蓄计划,公司为每名雇员支付了2%的薪酬,而不论雇员在2019年12月31日终了年度的缴款额是多少,在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度中贡献了3%的薪酬,以及部分匹配员工的缴款。截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,节约计划的支出总额分别约为170万美元、220万美元和160万美元。
对利润分享计划的贡献由董事会自行决定,所有资金全部投资于公司普通股。该公司没有为2019年、2018年或2017年的利润分享计划做出贡献。
13.以股票为基础的赔偿
该公司2006年的“长期股票激励计划”和2012年的“长期股票激励计划”允许将公司普通股的股份作为激励股票期权、不合格股票期权、限制性股票奖励、限制性股票单位和股票增值权授予公司及其子公司的董事、高级人员和雇员。截至2019年12月31日,所有现行计划中可供批准的股份总数为1,500,256股。对于2002年核准的股票期权计划,没有剩余的股票可供发行;然而,根据该计划授予的期权仍然包括在下面的数字中。
根据股票奖励计划授予的期权一般可在授予之日后不早于一年行使,其价格等于授予之日普通股的公允价值,且在授予之日后不超过十年。股票期权可在授予之日后五年内授予。批给高级副总裁级或以上人员的一些选项,可在授予之日立即行使。本公司有一个政策,使用授权但未发行的股票,以满足期权操作。
在采用“会计准则更新”(“ASU”)2016-09年“薪酬-股票补偿(主题718),改进员工股份支付会计”时,公司选择对发生的没收进行核算,而不是估计预期的没收。
2019年期间未落实的备选方案变化如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权 |
|
|
平均 |
|
骨料 |
|
||
|
|
|
|
|
|
平均 |
|
|
残存 |
|
内禀 |
|
||
|
|
数目 |
|
|
运动 |
|
|
契约性 |
|
价值 |
|
|||
|
|
备选方案 |
|
|
价格 |
|
|
术语 |
|
(单位:千) |
|
|||
2019年1月1日结余 |
|
|
91,310 |
|
|
$ |
13.63 |
|
|
|
|
|
|
|
2019年期间行使 |
|
|
(18,660 |
) |
|
|
13.50 |
|
|
|
|
|
|
|
2019年到期 |
|
|
(930 |
) |
|
|
20.73 |
|
|
|
|
|
|
|
2019年期间被没收 |
|
|
(300 |
) |
|
|
12.98 |
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日结余 |
|
|
71,420 |
|
|
$ |
13.57 |
|
|
2.10年 |
|
$ |
1,238 |
|
既得利益和预期归属 |
|
|
71,420 |
|
|
$ |
13.57 |
|
|
2.10年 |
|
$ |
1,238 |
|
可于2019年12月31日运动 |
|
|
71,420 |
|
|
$ |
13.57 |
|
|
2.10年 |
|
$ |
1,238 |
|
上表中的总内在价值表示税前内在价值总额(公司2019年最后一个交易日的收盘价与行使价格之间的差额,乘以货币内期权的数量)。该公司2019年12月31日的收盘价为30.90美元。
2019年没有授予股票期权。
截至2019年12月31日,根据公司的股票激励计划授予的非既得股权薪酬安排没有未确认的薪酬成本。
95
该公司分别于2019年、2018年和2017年颁发了基于服务和业绩的限制性股票奖励/单位。基于服务的奖励/单位授予期限为三年或五年,2019年期间有223,396个基于服务的限制性股票单位。
以业绩为基础的奖励取决于公司是否符合某些业绩标准,并在符合绩效标准的情况下,在通常为三年的绩效结束时授予悬崖。在2019年期间,共有47,770个基于业绩的限制单位。
截至2019年12月31日,与基于服务的奖励相关的未确认薪酬总成本为1.3万美元。预计这一费用将在0.09年的加权平均期间内确认。截至2019年12月31日,与服务为基础的单位相关的未确认薪酬总成本为970万美元。预计这一费用将在1.13年的加权平均期间内确认。2019年、2018年和2017年,股票奖励/单位确认的股票薪酬支出总额分别为590万美元、460万美元和350万美元,而2017年股票期权确认的股票薪酬支出总额为6000美元。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,没有与股票期权相关的基于股票的补偿费用。
2019年非既得股的变动取决于业绩标准如下:
|
|
|
|
|
|
加权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均 |
|
|
|
|
数目 |
|
|
授予日期 |
|
||
|
|
股份 |
|
|
公允价值 |
|
||
2019年1月1日结余 |
|
|
42,998 |
|
|
$ |
35.33 |
|
2019年期间批准 |
|
|
47,770 |
|
|
|
26.34 |
|
2019年12月31日结余 |
|
|
90,768 |
|
|
|
30.60 |
|
2019年以服务为基础的限制性库存奖励/单位的变动情况如下:
|
|
|
|
|
|
加权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均 |
|
|
|
|
数目 |
|
|
授予日期 |
|
||
|
|
股份 |
|
|
公允价值 |
|
||
2019年1月1日结余 |
|
|
366,541 |
|
|
$ |
30.64 |
|
2019年期间批准 |
|
|
223,396 |
|
|
|
26.51 |
|
2019年归属 |
|
|
(153,063 |
) |
|
|
27.39 |
|
2019年期间被没收 |
|
|
(4,146 |
) |
|
|
31.53 |
|
2019年12月31日结余 |
|
|
432,728 |
|
|
$ |
29.65 |
|
14.承付款和意外开支
本公司在一般业务过程中,是因其业务运作而引起的诉讼的一方。管理层并不认为这些行动偏离了例行的法律程序,并认为这些行动不会以任何实质性方式影响其财务状况或业务结果。
还有各种未兑现的承付款和意外开支,如担保和信贷延期,包括截至2019年12月31日和2018年12月31日分别为6.738亿美元和6.842亿美元的可变利率贷款承付款,这些未列入所附合并财务报表。这些承诺包括未使用的商业和住房权益信贷额度。
本公司出具财务备用信用证,这是本公司为保证特定财务义务的支付而作出的不可撤销的承诺。本公司的财务备用信用证大多与贷款关系有关,其期限为一年或一年以下。该公司未来可能需要支付的最高金额与备用信用证的合同金额相等,分别在2019年12月31日和2018年12月31日达到2 030万美元和1 270万美元。2019年12月31日,该公司对备用金融信用证的责任的公允价值微乎其微。
对于原始贷款的承诺,公司最大的信用风险敞口是由这些票据的合同金额所代表的。这些承诺意味着最终的信用风险敞口只有在它们存在的范围内。
96
随后由客户取用。本公司在作出贷款承诺时,采用与资产负债表上工具相同的信贷政策和承保标准。对于贷款承付款,该公司通常会从一项承诺以确定的合同利率发出之时起就面临利率风险。
根据具有法律约束力和可执行性的协议,公司有义务从第三方购买货物和服务,包括数据处理服务协议。
本公司是一家小型企业投资公司(SBIC)的有限合伙人。截至2019年12月31日,该公司对SBIC合格基金的投资承诺为180万美元。
15.租赁
2019年1月1日,该公司通过了FASB发布的ASU第2016-02号“租赁”(主题842),其中确立了一种使用权(“ROU”)模式,要求承租人记录ROU资产和所有租赁期限超过12个月的租赁负债。该公司采用了采用经修改的追溯办法的新的租赁指南,并选择了根据ASU 2018-11租赁(专题842)发布的过渡选项,这使各实体能够继续将ASC 840(租约)中的遗留指南适用于前期,包括披露要求。因此,上期财务结果和披露未作调整。
本公司根据直接融资和经营租赁维护某些财产和设备。在通过新的租赁指南后,公司于2019年1月1日在综合条件表上记录了ROU资产和相应的租赁负债分别为790万美元和820万美元。截至2019年12月31日,公司经营租赁ROU资产和经营租赁负债总额分别为1,210万美元和1,240万美元。截至2019年12月31日,在衡量ROU资产和租赁负债时采用了3.05%的加权平均贴现率。
该公司的租约剩余租期为5个月至17年,加权平均租约期限为6.33年,截至2019年12月31日。本公司的租赁协议可能包括延长或终止租赁的选择。该公司决定进行更新选择是基于对其目前的业务需求和市场因素的评估,在更新时。
2019年12月31日终了年度的业务租赁费用总额为280万美元。截至2019年12月31日的年度,可变租赁成本为329,000美元。
以下是截至2019年12月31日公司按合约期限划分的经营租契负债附表:
(单位:千) |
|
|
|
|
2020 |
|
$ |
2,859 |
|
2021 |
|
|
2,408 |
|
2022 |
|
|
1,886 |
|
2023 |
|
|
1,597 |
|
2024 |
|
|
1,192 |
|
此后 |
|
|
2,638 |
|
租赁付款总额 |
|
|
12,580 |
|
减:估算利息 |
|
|
157 |
|
租赁付款现值总额 |
|
$ |
12,423 |
|
下表显示与公司截至2019年12月31日止年度的直接融资及营运租约有关的补充现金流量资料:
(单位:千) |
|
|
|
|
以租赁债务换取的使用权资产 |
|
$ |
7,012 |
|
经营租赁的经营现金流 |
|
|
2,623 |
|
直接融资租赁的经营现金流 |
|
|
382 |
|
直接融资租赁的现金流量融资 |
|
|
748 |
|
97
16.监管资本
银行和银行控股公司受联邦银行机构管理的监管资本要求的约束。资本充足准则,以及对银行迅速采取纠正行动的规定,涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的数量计量。资本金额和分类也要服从监管机构的定性判断。如果不满足最低资本要求,监管机构可能会采取某些强制性--甚至可能是额外的--行动,如果采取这些行动,“巴塞尔银行监管委员会美国银行资本准则”(BaselIII Rules)于2015年1月1日对该公司生效,完全符合在多年内逐步实施的所有要求,并于2019年1月1日全面实施。该公司已选择将可出售证券的未实现净损益排除在外,以计算监管资本。管理部门认为,截至2019年12月31日,公司和银行符合其在该日须遵守的所有资本充足率要求。
“迅速纠正行动条例”规定了五种分类:资本充足、资本充足、资本不足、严重不足和严重不足,尽管这些术语不用于代表总体财务状况。如果资本充足,监管机构必须批准接受经纪存款。如果资本不足,资本分配是有限的,资产增长和扩张也是有限的,需要实施资本恢复计划。截至2019年12月31日和2018年12月31日,最新的监管通知对世行进行了分类,并将其纳入监管框架,以便迅速采取纠正行动。自从管理层认为这一通知改变了该机构的类别以来,没有任何条件或事件发生。
要被归类为良好的资本,银行必须保持最低总风险基础,一级风险,普通股一级和一级杠杆比率,如表所列。
下表列出了世界银行的监管资本数额和比率:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
好起来 |
|
|
|
|
|
为资本 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本化 |
|
|
为资本 |
|
|
适足性目的 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
迅速纠正 |
|
|
充分性 |
|
|
包括资本 |
|
|||||||||||||||
|
|
实际 |
|
|
行动条款 |
|
|
目的 |
|
|
守恒缓冲层(A) |
|
||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
||||||||
截至2019年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
$ |
571,509 |
|
|
|
13.76 |
% |
|
$ |
415,487 |
|
|
|
10.00 |
% |
|
$ |
332,389 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
436,261 |
|
|
|
10.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
527,833 |
|
|
|
12.70 |
|
|
|
332,389 |
|
|
|
8.00 |
|
|
|
249,292 |
|
|
|
6.00 |
|
|
|
353,164 |
|
|
|
8.50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股一级 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
527,832 |
|
|
|
12.70 |
|
|
|
270,066 |
|
|
|
6.50 |
|
|
|
186,969 |
|
|
|
4.50 |
|
|
|
290,841 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(对平均资产) |
|
|
527,833 |
|
|
|
10.63 |
|
|
|
248,252 |
|
|
|
5.00 |
|
|
|
198,602 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
198,602 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2018年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
$ |
543,008 |
|
|
|
14.59 |
% |
|
$ |
372,186 |
|
|
|
10.00 |
% |
|
$ |
297,749 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
367,533 |
|
|
|
9.88 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
504,504 |
|
|
|
13.56 |
|
|
|
297,749 |
|
|
|
8.00 |
|
|
|
223,311 |
|
|
|
6.00 |
|
|
|
293,096 |
|
|
|
7.88 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股一级 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
504,502 |
|
|
|
13.56 |
|
|
|
241,921 |
|
|
|
6.50 |
|
|
|
167,484 |
|
|
|
4.50 |
|
|
|
237,268 |
|
|
|
6.38 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(对平均资产) |
|
|
504,504 |
|
|
|
11.32 |
|
|
|
222,912 |
|
|
|
5.00 |
|
|
|
178,330 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
178,330 |
|
|
|
4.00 |
|
98
下表列出公司的监管资本数额和比率:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
好起来 |
|
|
|
|
为资本 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本化 |
|
为资本 |
|
|
充足性目的 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
及时纠正 |
|
充分性 |
|
|
包括资本 |
|
||||||||||||
|
|
实际 |
|
|
行动条款 |
|
目的 |
|
|
守恒缓冲层(A) |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
比率 |
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
||||||
截至2019年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
$ |
590,614 |
|
|
|
14.20 |
% |
|
N/A |
|
N/A |
|
$ |
332,783 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
436,778 |
|
|
|
10.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
463,521 |
|
|
|
11.14 |
|
|
N/A |
|
N/A |
|
|
249,587 |
|
|
|
6.00 |
|
|
|
353,582 |
|
|
|
8.50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股一级 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
463,520 |
|
|
|
11.14 |
|
|
N/A |
|
N/A |
|
|
187,190 |
|
|
|
4.50 |
|
|
|
291,185 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(对平均资产) |
|
|
463,521 |
|
|
|
9.33 |
|
|
N/A |
|
N/A |
|
|
198,792 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
198,792 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2018年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
$ |
559,937 |
|
|
|
15.03 |
% |
|
N/A |
|
N/A |
|
$ |
298,047 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
367,902 |
|
|
|
9.88 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
438,240 |
|
|
|
11.76 |
|
|
N/A |
|
N/A |
|
|
223,535 |
|
|
|
6.00 |
|
|
|
293,390 |
|
|
|
7.88 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股一级 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
438,238 |
|
|
|
11.76 |
|
|
N/A |
|
N/A |
|
|
167,652 |
|
|
|
4.50 |
|
|
|
237,506 |
|
|
|
6.38 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(对平均资产) |
|
|
438,240 |
|
|
|
9.82 |
|
|
N/A |
|
N/A |
|
|
178,473 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
178,473 |
|
|
|
4.00 |
|
(A) |
随着2019年1月1日的全面实施,巴塞尔规则要求公司和银行在最低风险加权资产比率的基础上,保持2.5%的“资本保护缓冲”。资本保护缓冲的目的是在经济紧张时期吸收损失。银行机构的比率为:(I)普通股一级与风险加权资产之比,(Ii)一级资本与风险加权资产之比,或(Iii)总资本与风险加权资产之比高于各自最低限额,但低于资本保存缓冲额,则在股息、股本回购及根据亏空金额向执行主任支付酌情花红方面会受到限制。资本保护缓冲措施于2016年1月1日开始实施,达到0.625%的水平,并在随后的1月1日增加了0.625%,直到2019年1月1日达到2.5%。 |
17.衍生产品
该公司利用利率互换协议作为其资产负债管理战略的一部分,以帮助管理其利率风险状况。利率互换的名义金额不代表各方交换的金额。所交换的金额是参照名义金额和个别利率互换协议的其他条款确定的。
利率互换被指定为现金流量对冲:在2019年12月31日和2018年12月31日,名义金额分别为2.45亿美元和2.3亿美元的利率互换被指定为某些计息存款和FHLB预付款的现金流量对冲工具。公司每季度进行一次定性的套期保值效果评估。本评估考虑到与对手方违约风险有关的任何不利事态发展,以及任何负面事件或情况,这些负面事件或情况影响到最初使该公司能够在质量上合理地支持一种预期,即这种对冲关系过去和将来都是非常有效的因素。截至2019年12月31日,没有任何事件或市场条件会导致对冲无效。全部门办法的公允价值总额记录在其他资产/负债中,公允价值的变动记在其他综合收入中。如果套期保值被认为不再有效,则包括在累积的其他综合收入中的数额将重新归类为当期收益。公司期望对冲基金在剩余的掉期期内保持完全有效。
99
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日被指定为现金流量对冲的利率互换的信息:
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
名义数量 |
|
$ |
245,000 |
|
|
$ |
230,000 |
|
加权平均工资率 |
|
|
2.05 |
% |
|
|
2.04 |
% |
加权平均接收率 |
|
|
1.83 |
% |
|
|
2.33 |
% |
加权平均到期日 |
|
2.45岁 |
|
|
2.65岁 |
|
||
未实现(损失)/收益,净额 |
|
$ |
(3,667 |
) |
|
$ |
808 |
|
合同数目 |
|
|
12 |
|
|
|
11 |
|
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的12个月中,这些掉期交易记录的净利息收入分别约为953,000美元和390,000美元,并作为利息支出的一部分列报。
现金流边缘
下表列出与12月31日终了年度现金流量衍生工具有关的累计其他综合收入和合并财务报表所记录的净损益:
2019 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
数额 |
|
|
|
|
数额 |
|
|
数额 |
|
|
收益/(损失) |
|
|||
|
|
收益/(损失) |
|
|
收益/(损失) |
|
|
认可 |
|
|||
|
|
公认 |
|
|
重新分类 |
|
|
其他非利息 |
|
|||
|
|
在OCI中 |
|
|
从OCI到OCI |
|
|
费用 |
|
|||
(单位:千) |
|
(有效部分) |
|
|
利息费用 |
|
|
(无效部分) |
|
|||
利率合约 |
|
$ |
(4,252 |
) |
|
$ |
(223 |
) |
|
$ |
— |
|
2018 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
数额 |
|
|
|
|
数额 |
|
|
数额 |
|
|
收益/(损失) |
|
|||
|
|
收益/(损失) |
|
|
收益/(损失) |
|
|
认可 |
|
|||
|
|
公认 |
|
|
重新分类 |
|
|
其他非利息 |
|
|||
|
|
在OCI中 |
|
|
从OCI到OCI |
|
|
费用 |
|
|||
(单位:千) |
|
(有效部分) |
|
|
利息费用 |
|
|
(无效部分) |
|
|||
利率合约 |
|
$ |
(328 |
) |
|
$ |
(124 |
) |
|
$ |
— |
|
在2019年第二季度,该公司确认了因终止四种指定为现金流量对冲的利率互换而产生的未实现税后收益189,000美元的累计其他综合收入/(亏损)。2018年第一季度,该公司确认了与终止两个指定为现金流量对冲的利率互换有关的未实现税后收益22万美元的累计其他综合收入/(亏损)。这些收益正被摊销为收益,这是终止的掉期的剩余时间。该公司确认,截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度的税前利息收入分别为223,000美元和124,000美元,这与已终止的被指定为现金流对冲的利率互换收益的摊销有关。
下表反映了截至2019年12月31日和2018年12月31日财务报表中的现金流量对冲:
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|||||
|
|
概念 |
|
|
公平 |
|
||
(单位:千) |
|
金额 |
|
|
价值 |
|
||
与利息有关的利率掉期 存款 |
|
$ |
245,000 |
|
|
$ |
(3,667 |
) |
其他资产共计 |
|
|
70,000 |
|
|
|
121 |
|
其他负债共计 |
|
|
175,000 |
|
|
|
(3,788 |
) |
100
|
|
(2018年12月31日) |
|
|||||
|
|
概念 |
|
|
公平 |
|
||
(单位:千) |
|
金额 |
|
|
价值 |
|
||
与利息有关的利率掉期 存款 |
|
$ |
230,000 |
|
|
$ |
808 |
|
其他资产共计 |
|
|
130,000 |
|
|
|
1,657 |
|
其他负债共计 |
|
|
100,000 |
|
|
|
(849 |
) |
未指定为会计风险的衍生工具:该公司向其客户提供专门的设施/贷款级别掉期,并通过与金融机构/互换对手(贷款水平/背靠背互换计划)签订镜像互换来抵消其对此类合同的风险敞口。客户调节和任何抵消掉期被视为非套期保值衍生工具,不符合套期保值会计(“独立衍生品”)。掉期的名义金额不代表双方交换的金额。所交换的金额是参照个别合同的名义金额和其他条款确定的。掉期的公允价值分别作为资产和负债在其他资产和其他负债中入账,数额与这些交易相等。
关于这些全部门办法的资料如下:
(千美元) |
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|
(2018年12月31日) |
|
||
名义数量 |
|
$ |
793,875 |
|
|
$ |
558,690 |
|
公允价值 |
|
$ |
32,381 |
|
|
$ |
9,689 |
|
加权平均工资率 |
|
|
4.12 |
% |
|
|
4.44 |
% |
加权平均接收率 |
|
|
3.54 |
% |
|
|
4.24 |
% |
加权平均到期日 |
|
7.3岁 |
|
|
7.1岁 |
|
||
合同数目 |
|
|
91 |
|
|
|
67 |
|
18.股东权益
该公司于2019年7月25日批准了5%(960,000股)的股票回购计划。在截至2019年12月31日的年度内,该公司以28.39美元的平均价格购买了739股股票,总成本为2 100万美元。
公司的股利再投资计划(“计划”)允许公司股东使用现金红利购买更多普通股,而无需支付任何经纪佣金或其他费用。股东还可以自愿支付每季度20万美元的现金,以购买更多的普通股。该计划规定,股票可以直接从公司购买,从其授权但未发行的或国库股票,或在公开市场。2018年期间,根据该计划购买的股票来自授权但未发行的股票和公开市场。根据该计划购买的股票的价格将是该计划的管理人Computershare Investor Services为这些股票支付的平均价格。计划管理人直接从该公司购买的股票的价格历史上是“公平市价”的97%,因为该术语在本计划中有定义。然而,2019年1月30日,该公司在表格S-3上提交了一份注册声明,取消了我们计划中的3%折扣功能。通过该计划于2019年发行的全部129,738股股票都是在公开市场上购买的。通过该计划在2018年发行的股票总数为1 320 709股,其中542 302股来自授权但未发行的股票,因此增加了1 670万美元的资本,778 407股是在公开市场购买的。
19.商业部分
该公司在银行和Peapack Private这两个运营部门评估其业绩。管理部门使用某些方法将收入和费用分配给业务部门。资金转移定价方法用于分配利息收入和利息费用。某些间接费用分配给各部门。这些费用包括技术和业务等支助单位费用和其他支助职能。税收根据所示期间的实际税率分配给每一部分。
101
银行业务
银行业务部门包括商业(包括C&I和设备融资)、商业房地产、多家庭、住宅和消费者贷款活动;财务管理服务;C&I咨询服务;代管管理;存款生成;自动取款机的操作;电话和网上银行服务;商人信用卡服务和客户支持和销售。
佩帕克二等兵
Peapack Private包括特拉华州、MCM、象限、Lassus Wherley和Point View的PGB Trust&Investments,包括为个人和机构提供的投资管理服务;个人信托服务,包括作为执行者、受托人、管理人、托管人和监护人的服务,以及其他财务规划、税收筹划和咨询服务。
下表列出该公司截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度的收入和总资产报表:
|
|
截至2019年12月31日止的年度 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
财富 |
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
银行业务 |
|
|
管理 |
|
|
共计 |
|
|||
净利息收入 |
|
$ |
114,983 |
|
|
$ |
5,291 |
|
|
$ |
120,274 |
|
无利息收入 |
|
|
14,999 |
|
|
|
39,697 |
|
|
|
54,696 |
|
总收入 |
|
|
129,982 |
|
|
|
44,988 |
|
|
|
174,970 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
4,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,000 |
|
补偿和福利 |
|
|
48,925 |
|
|
|
21,204 |
|
|
|
70,129 |
|
房地和设备费用 |
|
|
12,533 |
|
|
|
2,202 |
|
|
|
14,735 |
|
FDIC费用 |
|
|
277 |
|
|
|
— |
|
|
|
277 |
|
其他非利息费用 |
|
|
10,932 |
|
|
|
8,775 |
|
|
|
19,707 |
|
非利息费用总额 |
|
|
76,667 |
|
|
|
32,181 |
|
|
|
108,848 |
|
所得税前收入 |
|
|
53,315 |
|
|
|
12,807 |
|
|
|
66,122 |
|
所得税费用 |
|
|
15,069 |
|
|
|
3,619 |
|
|
|
18,688 |
|
净收益 |
|
$ |
38,246 |
|
|
$ |
9,188 |
|
|
$ |
47,434 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末总资产 |
|
$ |
5,095,744 |
|
|
$ |
87,135 |
|
|
$ |
5,182,879 |
|
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
财富 |
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
银行业务 |
|
|
管理 |
|
|
共计 |
|
|||
净利息收入 |
|
$ |
110,001 |
|
|
$ |
5,162 |
|
|
$ |
115,163 |
|
无利息收入 |
|
|
10,013 |
|
|
|
34,180 |
|
|
|
44,193 |
|
总收入 |
|
|
120,014 |
|
|
|
39,342 |
|
|
|
159,356 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
3,550 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,550 |
|
补偿和福利 |
|
|
44,875 |
|
|
|
17,927 |
|
|
|
62,802 |
|
房地和设备费用 |
|
|
11,747 |
|
|
|
1,750 |
|
|
|
13,497 |
|
FDIC费用 |
|
|
2,443 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,443 |
|
其他非利息费用 |
|
|
11,313 |
|
|
|
8,031 |
|
|
|
19,344 |
|
非利息费用总额 |
|
|
73,928 |
|
|
|
27,708 |
|
|
|
101,636 |
|
所得税前收入 |
|
|
46,086 |
|
|
|
11,634 |
|
|
|
57,720 |
|
所得税费用 |
|
|
10,819 |
|
|
|
2,731 |
|
|
|
13,550 |
|
净收益 |
|
$ |
35,267 |
|
|
$ |
8,903 |
|
|
$ |
44,170 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末总资产 |
|
$ |
4,547,179 |
|
|
$ |
70,679 |
|
|
$ |
4,617,858 |
|
102
|
|
2017年12月31日终了年度 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
财富 |
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
银行业务 |
|
|
管理 |
|
|
共计 |
|
|||
净利息收入 |
|
$ |
105,353 |
|
|
$ |
5,788 |
|
|
$ |
111,141 |
|
无利息收入 |
|
|
10,943 |
|
|
|
23,684 |
|
|
|
34,627 |
|
总收入 |
|
|
116,296 |
|
|
|
29,472 |
|
|
|
145,768 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
5,850 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,850 |
|
补偿和福利 |
|
|
42,917 |
|
|
|
11,039 |
|
|
|
53,956 |
|
房地和设备费用 |
|
|
10,682 |
|
|
|
1,306 |
|
|
|
11,988 |
|
FDIC费用 |
|
|
2,366 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,366 |
|
其他非利息费用 |
|
|
9,683 |
|
|
|
7,618 |
|
|
|
17,301 |
|
非利息费用总额 |
|
|
71,498 |
|
|
|
19,963 |
|
|
|
91,461 |
|
所得税前收入 |
|
|
44,798 |
|
|
|
9,509 |
|
|
|
54,307 |
|
所得税费用 |
|
|
14,691 |
|
|
|
3,119 |
|
|
|
17,810 |
|
净收益 |
|
$ |
30,107 |
|
|
$ |
6,390 |
|
|
$ |
36,497 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末总资产 |
|
$ |
4,202,957 |
|
|
$ |
57,590 |
|
|
$ |
4,260,547 |
|
20.次级债务
2016年6月,该公司向某些机构投资者发行了5000万美元固定浮动次级债券(“2016债券”)本金总额。2016期债券有效期为5年,规定到期日为2026年6月30日,利率固定为每年6.0%,至2021年6月30日止。从2021年6月30日起至到期日或提前赎回日,利率将按季度调整至相当于当时的3个月libor利率加上485个基点的水平,按季度支付欠款。债务发行费用共计130万美元,正在摊销至到期日。亚细亚
2016年第二季度,该公司向世界银行捐赠了约4 000万美元出售2016年债券的净收入。其余的资金(约1 000万美元)由公司为业务目的保留。
2017年12月,该公司向某些机构投资者发行了总额为3,500万美元的固定浮动次级债券(“2017年债券”)。2017年期债券有效期为5年,规定到期日为2027年12月15日,利率固定为每年4.75%,至2022年12月15日止。从2022年12月16日起至到期日或提前赎回日,利率将按季度调整至相当于当时的三个月libor利率加上254个基点的水平,按季度支付欠款。债务发行费用共计875 000美元,正在摊销至到期日。亚细亚
2017年第四季度,公司向世界银行捐赠了约2 910万美元出售2017年债券的净收入。其余约500万元的款项,即支付3年利息的款项,由该公司保留作营运用途。
次级债务在综合条件表中扣除发行成本后列报。次级债务发行包括在公司的监管总资本金额和比率。
关于2017年债券的发行,该公司获得了Kroll债券评级机构(“KBRA”)的评级。KBRA为公司的次级债务指定了BBB的投资评级。
103
21.收购
该公司在2019年完成了一次收购,2018年完成了一次收购,2017年完成了两次收购,支持了整个财富管理战略。收购被认为对公司的财务报表没有重大影响,因此不包括初步财务数据和相关披露。
2017年8月1日,该公司收购了MCM。收购价由现金和普通股组成。购买价格超过可识别净资产估计公允价值的部分记作商誉,其中任何一项都不能扣税。
2017年11月1日,该公司收购了象限。收购价由现金和普通股组成。购买价格超过可识别净资产估计公允价值的部分记作商誉,可扣除税款。
2018年9月1日,该公司收购了Lassus Wherley。收购价由现金和普通股组成。购买价格超过可识别净资产估计公允价值的部分记作商誉,可扣除税款。
2019年9月1日,该公司收购了Point View。收购价由现金和普通股组成。购买价格超过可识别净资产估计公允价值的部分记作商誉,任何商誉都不得扣税。
作为公司收购考虑的一部分所包含的股权的公允价值是根据收购日公司普通股的收盘价确定的,2019年、2018年和2017年总计分别为500万美元、430万美元和360万美元。
2019年的收购产生了580万美元的商誉以及可识别的无形资产。2018年的收购产生了730万美元的商誉以及可识别的无形资产。2017年的两次收购合并后的商誉为1 550万美元,以及可识别的无形资产。可识别的无形资产包括贸易名称、客户关系和竞业禁止协议.在购置日没有承担任何负债。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司财务状况综合报表的商誉分别为3,020万美元和2,440万美元。在3 020万美元的商誉中,563 000美元涉及银行业务部门,2 960万美元涉及财富管理部门。
2019年期间,该公司进行了年度减值分析,并得出结论,商誉不存在减损。
下表列出2019年12月31日、2018年和2017年12月31日终了年度的商誉和无形资产情况:
|
|
|
|
|
|
可识别 |
|
|
(单位:千) |
|
善意 |
|
|
无形资产 |
|
||
2017年1月1日余额 |
|
$ |
1,573 |
|
|
$ |
1,535 |
|
本报告所述期间的购置 |
|
|
15,534 |
|
|
|
5,466 |
|
期间摊销 |
|
|
— |
|
|
|
321 |
|
截至2017年12月31日的结余 |
|
$ |
17,107 |
|
|
$ |
6,680 |
|
本报告所述期间的购置 |
|
$ |
7,310 |
|
|
$ |
2,440 |
|
期间摊销 |
|
|
— |
|
|
|
1,187 |
|
截至2018年12月31日的余额 |
|
$ |
24,417 |
|
|
$ |
7,933 |
|
本报告所述期间的购置 |
|
$ |
5,791 |
|
|
$ |
3,490 |
|
期间摊销和减值 |
|
|
— |
|
|
|
1,043 |
|
截至2019年12月31日的结余 |
|
$ |
30,208 |
|
|
$ |
10,380 |
|
2019年、2018年和2017年与可识别无形资产有关的摊销费用分别为100万美元、120万美元和321 000美元。2018年的费用包括因MCM创始人和管理负责人去世而产生的405 000美元的减值费用。
104
下表列出了今后五年中每一年的估计摊销费用。
(单位:千) |
|
|
|
|
2020 |
|
$ |
1,287 |
|
2021 |
|
|
1,283 |
|
2022 |
|
|
1,127 |
|
2023 |
|
|
878 |
|
2024 |
|
|
646 |
|
22.累计其他综合收入/(损失)
以下是截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日终了年度累计其他综合收入/(亏损)结余(扣除税后)的摘要:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金额 |
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重新分类 |
|
|
综合 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
从… |
|
|
收入/(损失) |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
综合 |
|
|
累积 |
|
|
12个月 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
余额 |
|
|
收入/(损失) |
|
|
其他 |
|
|
终结 |
|
|
余额 |
|
|||||
|
|
十二月三十一日 |
|
|
以前 |
|
|
综合 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||
(单位:千) |
|
2018 |
|
|
改叙 |
|
|
收入/(损失) |
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|||||
未实现的持有收益/(损失) 可供出售的证券,扣除税后 |
|
$ |
(3,006 |
) |
|
$ |
4,012 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
4,012 |
|
|
$ |
1,006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流量套期保值损益 |
|
|
661 |
|
|
|
(3,006 |
) |
|
|
(156 |
) |
|
|
(3,162 |
) |
|
|
(2,501 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计其他综合 亏损,税后扣除 |
|
$ |
(2,345 |
) |
|
$ |
1,006 |
|
|
$ |
(156 |
) |
|
$ |
850 |
|
|
$ |
(1,495 |
) |
|
|
|
|
|
|
累积 |
|
|
|
|
|
|
金额 |
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
效应 |
|
|
|
|
|
|
重新分类 |
|
|
综合 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
其他 |
|
|
从… |
|
|
收入/(损失) |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
为 |
|
|
综合 |
|
|
累积 |
|
|
12个月 |
|
|
|
|
|
||||
|
|
余额 |
|
|
收养 |
|
|
收入/(损失) |
|
|
其他 |
|
|
终结 |
|
|
余额 |
|
||||||
|
|
十二月三十一日 |
|
|
ASU |
|
|
以前 |
|
|
综合 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||||||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
2018-01 |
|
|
改叙 |
|
|
收入/(损失) |
|
|
2018 |
|
|
2018 |
|
||||||
未实现净持有损失 可供出售的证券,扣除税后 |
|
$ |
(2,214 |
) |
|
$ |
127 |
|
|
$ |
(1,137 |
) |
|
$ |
218 |
|
|
$ |
(919 |
) |
|
$ |
(3,006 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(损失)/现金流量套期保值收益 |
|
|
1,002 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(247 |
) |
|
$ |
(94 |
) |
|
$ |
(341 |
) |
|
$ |
661 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计其他综合 亏损,税后扣除 |
|
$ |
(1,212 |
) |
|
$ |
127 |
|
|
$ |
(1,384 |
) |
|
$ |
124 |
|
|
$ |
(1,260 |
) |
|
$ |
(2,345 |
) |
105
|
|
|
|
|
|
累积 |
|
|
|
|
|
|
金额 |
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
效应 |
|
|
|
|
|
|
重新分类 |
|
|
综合 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
其他 |
|
|
从… |
|
|
收入/(损失) |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
为 |
|
|
综合 |
|
|
累积 |
|
|
12个月 |
|
|
|
|
|
||||
|
|
余额 |
|
|
收养 |
|
|
收入/(损失) |
|
|
其他 |
|
|
终结 |
|
|
余额 |
|
||||||
|
|
十二月三十一日 |
|
|
ASU |
|
|
以前 |
|
|
综合 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||||||
(单位:千) |
|
2016 |
|
|
2018-02 |
|
|
改叙 |
|
|
收入/(损失) |
|
|
2017 |
|
|
2017 |
|
||||||
未实现的持有收益/(损失) 可供出售的证券,扣除税后 |
|
$ |
(1,091 |
) |
|
$ |
(392 |
) |
|
$ |
(731 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(731 |
) |
|
$ |
(2,214 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(损失)/现金流量套期保值收益 |
|
$ |
(440 |
) |
|
$ |
177 |
|
|
$ |
1,265 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,265 |
|
|
$ |
1,002 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计其他综合 亏损,税后扣除 |
|
$ |
(1,531 |
) |
|
$ |
(215 |
) |
|
$ |
534 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
534 |
|
|
$ |
(1,212 |
) |
以下是2019、2018和2017年12月31日终了年度累计其他综合收入的改叙:
|
|
结束年份 |
|
|
|
|||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
收入表中受影响的项目 |
|||
可供出售的证券的未变现损失: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中所列数额的改叙调整数 净收益 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
288 |
|
|
$ |
— |
|
|
证券损失净额 |
所得税利益 |
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
所得税费用 |
改叙共计,税后净额 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
218 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
现金流量对冲衍生工具未实现收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中所列数额的改叙调整数 净收益 |
|
$ |
(223 |
) |
|
$ |
(124 |
) |
|
$ |
— |
|
|
利息费用 |
所得税费用 |
|
|
67 |
|
|
|
30 |
|
|
|
— |
|
|
税收效应 |
改叙共计,税后净额 |
|
$ |
(156 |
) |
|
$ |
(94 |
) |
|
$ |
— |
|
|
|
106
23.Peapack-Gladstone金融公司精简财务报表(仅限母公司)
条件陈述
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金 |
|
$ |
13,931 |
|
|
$ |
12,971 |
|
利息存款 |
|
|
523 |
|
|
|
517 |
|
现金和现金等价物共计 |
|
|
14,454 |
|
|
|
13,488 |
|
子公司投资 |
|
|
567,964 |
|
|
|
535,277 |
|
其他资产 |
|
|
4,920 |
|
|
|
3,734 |
|
总资产 |
|
$ |
587,338 |
|
|
$ |
552,499 |
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
次级债务 |
|
$ |
83,417 |
|
|
$ |
83,193 |
|
其他负债 |
|
|
269 |
|
|
|
293 |
|
负债总额 |
|
|
83,686 |
|
|
|
83,486 |
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
16,733 |
|
|
|
16,459 |
|
盈馀 |
|
|
319,375 |
|
|
|
309,088 |
|
国库券 |
|
|
(29,990 |
) |
|
|
(8,988 |
) |
留存收益 |
|
|
199,029 |
|
|
|
154,799 |
|
累计其他综合损失 |
|
|
(1,495 |
) |
|
|
(2,345 |
) |
股东权益总额 |
|
|
503,652 |
|
|
|
469,013 |
|
负债和股东权益合计 |
|
$ |
587,338 |
|
|
$ |
552,499 |
|
损益表和综合收入表
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行派息 |
|
$ |
31,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
其他收入 |
|
|
6 |
|
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
总收入 |
|
|
31,006 |
|
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息费用 |
|
|
4,895 |
|
|
|
4,887 |
|
|
|
3,206 |
|
其他费用 |
|
|
721 |
|
|
|
480 |
|
|
|
554 |
|
总开支 |
|
|
5,616 |
|
|
|
5,367 |
|
|
|
3,760 |
|
所得税前的收入/(损失) 银行未分配收益中的权益 |
|
|
25,390 |
|
|
|
(5,363 |
) |
|
|
(3,758 |
) |
所得税利益 |
|
|
(1,178 |
) |
|
|
(1,123 |
) |
|
|
(1,313 |
) |
银行未分配收益中权益前净收入/(亏损) |
|
|
26,568 |
|
|
|
(4,240 |
) |
|
|
(2,445 |
) |
银行未分配收益中的权益/(股息) 超过收入) |
|
|
20,866 |
|
|
|
48,410 |
|
|
|
38,942 |
|
净收益 |
|
$ |
47,434 |
|
|
$ |
44,170 |
|
|
$ |
36,497 |
|
其他综合收入/(损失) |
|
|
850 |
|
|
|
(1,260 |
) |
|
|
534 |
|
综合收入 |
|
$ |
48,284 |
|
|
$ |
42,910 |
|
|
$ |
37,031 |
|
107
现金流量表
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
业务活动现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益 |
|
$ |
47,434 |
|
|
$ |
44,170 |
|
|
$ |
36,497 |
|
银行未分配收益 |
|
|
(20,866 |
) |
|
|
(48,410 |
) |
|
|
(38,942 |
) |
次级债务成本摊销 |
|
|
224 |
|
|
|
171 |
|
|
|
135 |
|
其他资产增加 |
|
|
(1,186 |
) |
|
|
(1,183 |
) |
|
|
(1,248 |
) |
其他负债(减少)/增加 |
|
|
(24 |
) |
|
|
(256 |
) |
|
|
113 |
|
由业务活动提供/(用于)业务活动的现金净额 |
|
|
25,582 |
|
|
|
(5,508 |
) |
|
|
(3,445 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对附属公司的资本捐助 |
|
|
— |
|
|
|
(9,322 |
) |
|
|
(60,177 |
) |
用于投资活动的现金净额 |
|
|
— |
|
|
|
(9,322 |
) |
|
|
(60,177 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
来自筹资活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股支付的现金红利 |
|
|
(3,865 |
) |
|
|
(3,712 |
) |
|
|
(3,548 |
) |
股票期权的行使,股票掉期净额 |
|
|
251 |
|
|
|
275 |
|
|
|
690 |
|
发行次级债务的收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
34,125 |
|
发行普通股(滴漏计划) |
|
|
— |
|
|
|
16,677 |
|
|
|
36,588 |
|
股份回购 |
|
|
(21,002 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
现金净额(用于)/由筹资活动提供 |
|
|
(24,616 |
) |
|
|
13,240 |
|
|
|
67,855 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物净增(减)额 |
|
|
966 |
|
|
|
(1,590 |
) |
|
|
4,233 |
|
期初现金及现金等价物 |
|
|
13,488 |
|
|
|
15,078 |
|
|
|
10,845 |
|
期末现金及现金等价物 |
|
$ |
14,454 |
|
|
$ |
13,488 |
|
|
$ |
15,078 |
|
24.补充数据(未经审计)
下表列出了所述期间的某些未经审计的季度财务数据:
2019年季度数据选编: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千,除每股数据外) |
|
三月三十一日 |
|
|
六月三十日 |
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||||
利息收入 |
|
$ |
44,563 |
|
|
$ |
44,603 |
|
|
$ |
45,948 |
|
|
$ |
45,556 |
|
利息费用 |
|
|
14,556 |
|
|
|
15,335 |
|
|
|
15,863 |
|
|
|
14,642 |
|
净利息收入 |
|
|
30,007 |
|
|
|
29,268 |
|
|
|
30,085 |
|
|
|
30,914 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
100 |
|
|
|
1,150 |
|
|
|
800 |
|
|
|
1,950 |
|
理财费收入 |
|
|
9,174 |
|
|
|
9,568 |
|
|
|
9,501 |
|
|
|
10,120 |
|
证券(亏损)/收益净额 |
|
|
59 |
|
|
|
69 |
|
|
|
34 |
|
|
|
(45 |
) |
其他收入 |
|
|
2,496 |
|
|
|
3,389 |
|
|
|
4,881 |
|
|
|
5,450 |
|
营业费用 |
|
|
25,715 |
|
|
|
26,173 |
|
|
|
26,259 |
|
|
|
26,701 |
|
所得税前收入 |
|
|
15,921 |
|
|
|
14,971 |
|
|
|
17,442 |
|
|
|
17,788 |
|
所得税费用 |
|
|
4,496 |
|
|
|
3,421 |
|
|
|
5,216 |
|
|
|
5,555 |
|
净收益 |
|
$ |
11,425 |
|
|
$ |
11,550 |
|
|
$ |
12,226 |
|
|
$ |
12,233 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益-基本 |
|
$ |
0.59 |
|
|
$ |
0.59 |
|
|
$ |
0.63 |
|
|
$ |
0.64 |
|
每股收益-稀释后 |
|
|
0.58 |
|
|
|
0.59 |
|
|
|
0.63 |
|
|
|
0.64 |
|
108
2018年季度数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千,除每股数据外) |
|
三月三十一日 |
|
|
六月三十日 |
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||||
利息收入 |
|
$ |
37,068 |
|
|
$ |
39,674 |
|
|
$ |
40,163 |
|
|
$ |
42,781 |
|
利息费用 |
|
|
8,675 |
|
|
|
10,431 |
|
|
|
12,021 |
|
|
|
13,396 |
|
净利息收入 |
|
|
28,393 |
|
|
|
29,243 |
|
|
|
28,142 |
|
|
|
29,385 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
1,250 |
|
|
|
300 |
|
|
|
500 |
|
|
|
1,500 |
|
理财费收入 |
|
|
8,367 |
|
|
|
8,126 |
|
|
|
8,200 |
|
|
|
8,552 |
|
证券损益净额 |
|
|
(78 |
) |
|
|
(36 |
) |
|
|
(325 |
) |
|
|
46 |
|
其他收入 |
|
|
1,926 |
|
|
|
3,650 |
|
|
|
3,108 |
|
|
|
2,657 |
|
营业费用 |
|
|
23,337 |
|
|
|
24,941 |
|
|
|
24,284 |
|
|
|
25,524 |
|
所得税前收入 |
|
|
14,021 |
|
|
|
15,742 |
|
|
|
14,341 |
|
|
|
13,616 |
|
所得税费用 |
|
|
3,214 |
|
|
|
3,832 |
|
|
|
3,617 |
|
|
|
2,887 |
|
净收益 |
|
$ |
10,807 |
|
|
$ |
11,910 |
|
|
$ |
10,724 |
|
|
$ |
10,729 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益-基本 |
|
$ |
0.58 |
|
|
$ |
0.63 |
|
|
$ |
0.56 |
|
|
$ |
0.56 |
|
每股收益-稀释后 |
|
|
0.57 |
|
|
|
0.62 |
|
|
|
0.56 |
|
|
|
0.55 |
|
109
项目9. |
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 |
没有。
项目9A. |
管制和程序 |
管理层对信息披露控制与程序的评价
公司维持“披露控制和程序”,按照1934年“证券交易法”第13a-15(E)条的规定,经修订的“披露控制和程序”是指旨在确保公司提交或根据1934年“证券交易法”修订的报告中所需披露的信息在证券和交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告的控制措施和其他程序,并确保这些信息得到积累并酌情传达给公司管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,允许及时作出关于所需披露的决定。
公司管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了公司披露控制和程序的有效性。根据这种评估,公司首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序自本年度报告表10-K所涉期间结束时起生效。
公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,并不期望我们的披露控制和程序或我们的内部控制将防止所有错误和所有欺诈。一个控制系统,无论其构思和运作如何良好,都能提供合理而非绝对的保证,以确保控制系统的目标得以实现。控制系统的设计反映了资源的限制;控制的好处必须与其成本相比较。由于所有控制系统都有固有的局限性,对控制的任何评估都不能绝对保证公司内的所有控制问题和欺诈事件(如果有的话)都已经或将被发现。这些固有的限制包括这样的现实:决策中的判断可能是错误的,而故障是由于简单的错误或错误而发生的。控制可以通过某些人的个人行为、两人或更多人的合谋或管理压倒控制来规避。任何控制系统的设计部分是基于对未来事件可能性的某些假设。不能保证任何设计在所有未来条件下都能成功地实现其既定目标;随着时间的推移,由于条件的变化或遵守政策或程序的程度的恶化,管制可能变得不够。由于成本效益控制系统固有的局限性,可能会发生错误或欺诈所导致的误报,而不会被发现。
财务报告内部控制的变化
在截至2019年12月31日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对公司财务报告的内部控制产生了重大影响或相当可能产生重大影响。
管理层关于财务报告内部控制的报告
公司管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制。公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在为公司管理层和董事会提供关于财务报告可靠性的合理保证,并根据美国普遍接受的会计原则为外部目的编制财务报表。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。因此,即使那些确定有效的制度也只能在编制和列报财务报表方面提供合理的保证。此外,对未来期间的任何成效评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
截至2019年12月31日,管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布的2013年内部控制-综合框架-建立的财务报告有效内部控制标准,评估了公司财务报告内部控制的有效性。管理层的评估包括对公司财务报告内部控制设计的评估
110
并测试其财务报告内部控制的运作效果。管理层与审计委员会和风险委员会审查了评估结果。
根据这一评估,管理层确定,截至2019年12月31日,公司对财务报告的内部控制是有效的,能够根据美国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。
独立注册会计师事务所报告
Crowe LLP是一家独立注册的公共会计师事务所,该公司审计了该公司2019年12月31日的合并财务报表,该报表载于本年度报告表10-K中,该公司发布了一份审计报告,就截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制的有效性发表了意见。该报告列于“独立注册会计师事务所的报告”标题下的第8项。
项目9B. |
其他资料 |
没有。
111
第III部
项目10. |
董事、执行主任及公司管治 |
2020年委托书中的标题“建议1-选举董事-被提名为董事”、“公司治理-董事会委员会-审计委员会”、“商业行为守则、利益冲突政策和公司治理原则”和“违约行为第16(A)条报告”的标题下提供的信息被纳入其中。
“商业行为和利益冲突政策守则”的副本可在公司网站投资者关系部分的“治理文件”部分www.pgbank.com上查阅。
执行干事 |
|
年龄 |
|
|
成为执行干事的日期 |
|
目前的职位和业务经验 |
|
道格拉斯·肯尼迪 |
|
|
63 |
|
|
2012 |
|
首席执行官 |
杰弗里·J·卡福拉 |
|
|
61 |
|
|
2009 |
|
首席财务官 |
约翰·巴布科克 |
|
|
62 |
|
|
2014 |
|
私人财富管理总裁 |
罗伯特·A·普兰特 |
|
|
60 |
|
|
2017 |
|
首席业务干事 |
丽莎·查尔根 |
|
|
55 |
|
|
2016 |
|
副首席信贷干事 |
蒂莫西·多伊尔 |
|
|
67 |
|
|
2019 |
|
首席信贷干事 |
肯尼迪先生于2012年10月以首席执行官的身份加入世界银行。他是一名职业银行家,有超过42年的商业银行经验。在此之前,肯尼迪先生曾担任资本一银行/北叉银行的执行副总裁和市场总裁,并在首脑银行和美洲银行/舰队银行担任重要的执行职务。肯尼迪先生拥有经济学学士学位和康涅狄格州费尔菲尔德圣心大学的硕士学位。
Carfora先生于2009年4月以首席财务官的身份加入世界银行,此前曾在2007年4月至2008年1月期间担任纽约社区银行的过渡干事,原因是他与PenFed金融服务公司合并。和宾州联邦储蓄银行(统称为“彭美联储”)。在合并之前,Carfora先生于2001年10月至2007年4月担任PenFed的首席运营官,并于1993年12月至2001年10月担任首席财务官。Carfora先生有近40年的经验,包括37年的银行业经验。Carfora先生拥有费尔利·迪金森大学会计学学士学位和金融学硕士学位,同时也是一名注册会计师。
Babcock先生于2014年3月加入世界银行,担任世界银行高级执行副行长和私人财富管理总裁。Babcock先生在纽约市和区域市场的商业和财富管理/私人银行业务方面有39年的经验,通过兼并、扩张、快速增长和重大的组织变革时期。在加入该银行之前,巴布科克先生是汇丰私人银行东北中大西洋地区的董事总经理。巴布科克先生毕业于杜兰大学A.B.弗里曼商学院,并在费尔利迪金森大学获得工商管理硕士学位。Babcock先生持有FINRA系列7、63和24种证券许可证。
Plante先生于2017年3月以首席运营官的身份加入世界银行。Plante先生曾任纽约以色列贴现银行首席运营官。Plante先生还在CIT集团担任首席信息官,并在GE Capital Global ConsumerFinance和私营IT咨询公司Geary Corporation担任高级领导职务。普朗特先生在佛蒙特州大学获得金融学工商管理学士学位。
Chalkan女士于2015年4月加入世界银行,担任高级副总裁兼首席信贷官。Chalkan女士拥有超过32年的金融服务经验,主要从事风险管理、信贷管理、政策和程序的承保和管理。Chalkan女士于2016年4月晋升为执行副总裁兼首席信贷官,并一直担任这一职务,直至2019年9月。Chalkan女士随后成为高级副总裁和副首席信贷官。在2015年加入Peapack-Gladstone银行之前,Chalkan曾在N.A.资本银行担任关键职位,担任高级副总裁、商业政策主管、贷款管理/商业银行总监以及新泽西州中间市场承销经理,负责确定商业业务的信贷参数和权限,以及建立一个集中的信贷管理团队。Chalkan女士在资本一号任职之前,曾在美国舰队波士顿金融/美国银行和汇丰银行美国/汇丰证券公司担任关键职位。
112
作为副总裁,承销经理,分别在小企业服务和风险评估领域经理。Chalkan女士拥有罗格斯大学经济学学士学位。
多伊尔先生于2015年7月加入世界银行,担任高级副总裁兼首席风险官。Doyle先生于2019年9月晋升为执行副总裁兼首席信贷官。Doyle先生负责指导信贷专业人员和质量保证小组有效管理银行贷款来源的增长,并确保持续的高资产质量。多伊尔先生在风险管理方面有30多年的金融服务经验,在交易密集型关系银行方面有广泛的经验,包括组织、执行、营销和管理。在加入Peapack-Gladstone银行之前,Doyle先生曾担任千年银行、印度河银行和皇冠银行的高级副总裁、首席信贷官,专门从事信贷和风险管理。在此之前,他在主权银行、峰会银行/舰队国家银行和CIBC世界市场担任信贷和领导职务。多伊尔先生毕业于温莎大学(加拿大),获得荣誉和工商管理硕士学位。他是新泽西州银行家协会商业贷款委员会的成员。
项目11. |
行政薪酬 |
2020年委托书的标题“行政薪酬”、“董事薪酬”、“薪酬讨论和分析”和“赔偿委员会报告”的标题下所列的信息以参考方式纳入其中。
项目12. |
某些受益所有人的担保所有权、管理层和相关股东事项 |
下表显示所有可能发行普通股股份的股权补偿计划截至2019年12月31日的信息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
证券数目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
剩余可用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未来发行 |
|
|
|
|
证券数目 |
|
|
|
|
|
|
衡平法 |
|
||
|
|
待发 |
|
|
加权平均 |
|
|
补偿计划 |
|
|||
|
|
行使 |
|
|
演习价格 |
|
|
(不包括证券) |
|
|||
计划类别 |
|
未决备选方案 |
|
|
未决备选方案 |
|
|
反射栏 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衡平法 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
补偿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
核准计划 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
由保安 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有人 |
|
|
71,420 |
|
|
$ |
13.57 |
|
|
|
1,500,256 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衡平法 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
补偿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计划不 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
证券持有人 |
|
N/A |
|
|
N/A |
|
|
N/A |
|
|||
共计 |
|
|
71,420 |
|
|
$ |
13.57 |
|
|
|
1,500,256 |
|
2020年委托书中的“普通股实益所有权”标题下所列的信息在此引用。
项目13. |
某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
2020年委托书中的标题“与相关人员的交易”和“公司治理-董事独立”的标题下所列的信息以参考的方式纳入其中。
113
项目14. |
首席会计师费用及服务 |
2020年委托书中的标题“提案4-批准独立注册会计师事务所的任命”和“审计委员会的预批准程序”所载的信息在此以参考方式纳入。
114
第IV部
项目15. |
展品及财务报表附表 |
(a) |
财务报表和附表: |
|
|
(1) |
Peapack-Gladstone金融公司合并财务报表。 |
|
独立注册会计师事务所报告。 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合并情况报表。 |
|
2019、2018和2017年12月31日终了年度收入综合报表。 |
|
2019、2018和2017年12月31日终了年度综合收入综合报表。 |
|
截至2019、2018年和2017年12月31日的股东权益变动合并报表。 |
|
2019、2018和2017年12月31日终了年度现金流动合并报表。 |
|
合并财务报表附注。 |
本表格第二部分第8项所载Peapack-Gladstone金融公司2019年12月31日终了年度的合并财务报表载于本表第二部分第8项。
所有财务报表附表都被省略,因为它们要么不适用,要么不需要,或者因为所要求的信息包括在本2019年年度报告所载的综合财务报表或财务报表附注中。
(b) |
展品 |
|
(3) |
|
法团及附例: |
|
|
|
|
|
|
A. |
注册官于2009年11月9日提交的10-Q季刊报告(证交会档案编号001-16197)的表3。 |
|
|
|
|
|
|
B. |
在本文件提交之日生效的注册官的附例,在此参考注册官于2017年12月20日提交的表格8-K当前报告的附录3.2。 |
|
|
|
|
|
(4) |
|
界定证券持有人权利的文书 |
|
|
|
|
|
|
A. |
注明日期为2016年6月15日的契约,由该公司和美国银行全国协会作为受托人在2016年6月15日提交的登记表格8-K当前报告中参照表4.1合并而成。 |
|
|
|
|
|
|
B. |
第一次补充义齿,日期为2016年6月15日,由该公司和美国银行全国协会作为受托人,于2016年6月15日提交的注册表格8-K当前报告的表4.2中加入。 |
|
|
|
|
|
|
C. |
注明日期为2017年12月12日的契约,由该公司和美国银行全国协会作为受托人在2017年12月12日提交的注册表格8-K当前报告中参照表4.1合并而成。 |
|
|
|
|
|
|
D. |
第一次补充义齿,日期为2017年12月12日,由该公司和美国银行全国协会作为受托人,于2017年12月12日提交的注册表格8-K当前报告的表4.2中注册。
|
|
|
E. |
注册人证券的描述。
|
115
|
(10) |
材料合同: |
|
A. |
截至2001年3月31日的“董事退休计划”,参照注册官截至2003年12月31日的10-K年度报告(证交会档案编号001-16197)表10(J)。+ |
|
B. |
截至2001年3月31日的“董事延期计划”,参照注册官截至2003年12月31日的10-K年度报告(证交会档案编号001-16197)表10(K)。+ |
|
C. |
Peapack-Gladstone金融公司修改并重新制定了2002年股票期权计划,该计划参考了注册官于2006年1月13日提交的8-K当前报告(SEC档案编号001-16197)的表10.2。+ |
|
D. |
Peapack-Gladstone金融公司2006年5月10日提交的10-Q季度报告(SEC档案编号001-16197)中的表10纳入了2006年长期股票激励计划。+ |
|
E. |
(1)限制性股票协议的形式;(2)外部董事的限制性股票协议形式;(3)基于时间/业绩的限制性股票协议形式(4)不合格股票期权协议的形式;(5)激励股票期权协议的形式;(6)Peapack-Gladstone金融公司2012年长期股票激励计划下的外部董事非合格股票期权协议的形式,该协议参考了证物10(H)(1),10(H)(2), 10(H)(3), 10(H)(4), 10(H)(5)和登记册截至2013年12月31日的年度报告表10(H)(6)。+ |
|
F. |
(1)不符合资格的股票期权协议的形式;(2)激励股票期权协议的形式;(3)Peapack-Gladstone金融公司2006年长期股票激励计划下的外部董事不合格股票期权协议的形式--参照表10(I)(2),10(I)(3)和2012年12月31日终了年度注册主任表格10(I)(4)+ |
|
G. |
Peapack-Gladstone金融公司2012年长期股票激励计划,经修订和重述,参照登记官于2016年11月7日提交的10-Q季度报告表10纳入。 |
|
H. |
自2013年12月4日起,银行和道格拉斯·L·肯尼迪(Douglas L.Kennedy)通过参考注册人截至2013年12月31日的10-K年度报告表10(L),签署了“雇佣协议”。+ |
|
I. |
截至2013年12月4日,公司、银行和Jeffrey J.Carfora修订和恢复雇佣协议,参照注册人截至2013年12月31日的10-K年度报告表10(O)。+ |
|
J. |
截至2014年3月10日,该公司、银行和约翰·巴布科克(John P.Babcock)通过参考注册人截至2016年12月31日的年度报告表10(N)中的表10(N),签订了就业协议。+ |
|
K. |
截至2013年12月4日,公司、银行和道格拉斯·肯尼迪通过参考注册机构截至2013年12月31日的10-K年度报告表10(Q)纳入“控制协议”的变更。+ |
|
L. |
自2013年12月4日起,由公司、银行和Jeffrey J.Carfora根据注册官截至2013年12月31日的10-K年度报告表10(S)中的表10(S),修订和恢复控制协议。+ |
|
M. |
控制协议变更日期为2017年3月20日,公司、银行和罗伯特·A·普兰特(Robert A.Plante)根据注册机构截至2017年12月31日的10-K年度报告表10(N)中的表10(N)合并。+ |
|
N. |
控制协议变更日期为2018年3月14日,由该公司和公司之间、银行和Lisa P.Chalkan通过参考注册机构截至2018年12月31日的10-K年度报告表10(N)中的表10(N)合并而成。+ |
116
|
O. |
截至2018年3月14日,公司、银行和蒂莫西·多伊尔之间的“控制协议”的变更。+ |
|
P. |
2017年8月4日由Peapack-Gladstone银行和Douglas L.Kennedy之间和由Peapack-Gladstone银行和Douglas L.Kennedy组成的递延薪酬保留奖计划,该计划参照登记人截至2017年9月30日的季度报告表10(A)中的表10(A)合并。+ |
|
Q. |
由Peapack-Gladstone银行和John P.Babcock于2017年8月4日由Peapack-Gladstone银行和John P.Babcock组成的延迟补偿保留奖励计划,该计划参照注册人截至2017年9月30日的季度报告表10(A)中的表10(A)合并。+ |
|
R. |
由Peapack-Gladstone银行和Jeffrey J.Carfora于2017年8月4日由Peapack-Gladstone银行和Jeffrey J.Carfora组成的递延薪酬保留奖计划,该计划参照登记人截至2017年9月30日的季度报告表10(A)中的表10(A)合并。+ |
|
(21) |
附属公司名单: |
(A)公司的附属公司:
|
|
|
|
投票百分比 |
|
|
|
|
管辖范围 |
|
证券 |
|
|
名字 |
|
法团 |
|
父母 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Peapack-Gladstone银行 |
|
新泽西 |
|
100% |
|
(B)银行的附属公司:
名字 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特拉华州的PGB信托和投资 |
|
特拉华州 |
|
100% |
|
|
Peapack-Gladstone抵押贷款集团 |
|
新泽西 |
|
100% |
|
|
BGP RRE控股有限公司 |
|
新泽西 |
|
100% |
|
|
BGP CRE油漆场有限责任公司 |
|
新泽西 |
|
100% |
|
|
BGP CRE遗产有限责任公司 |
|
新泽西 |
|
100% |
|
|
BGP CRE K&P控股有限公司 |
|
新泽西 |
|
100% |
|
|
BGP CRE Office Property,LLC |
|
新泽西 |
|
100% |
|
|
Peapack Ventures公司 |
|
特拉华州 |
|
100% |
|
|
Peapack-Gladstone房地产公司 |
|
新泽西 |
|
100% |
|
|
Peapack资本公司 |
|
新泽西 |
|
100% |
|
|
墨菲资本管理 |
|
新泽西 |
|
100% |
|
|
象限资本管理 |
|
新泽西 |
|
100% |
|
|
拉苏斯·韦利 |
|
新泽西 |
|
100% |
|
|
观点观 |
|
新泽西 |
|
100% |
|
|
PGB证券有限责任公司 |
|
新泽西 |
|
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Peapack-Gladstone金融服务公司(不活动) |
|
新泽西 |
|
100% |
|
|
(23) |
独立注册会计师事务所的同意: |
|
(23.1) |
Crowe LLP同意 |
|
(24) |
委托书 |
|
(31.1) |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条对Peapack-Gladstone首席执行官Douglas L.Kennedy的认证。 |
|
(31.2) |
Peapack-Gladstone首席财务官Jeffrey J.Carfora根据2002年“Sarbanes-Oxley法”第302条认证。 |
117
|
(32) |
Peapack-Gladstone首席执行官Douglas L.Kennedy和Peapack-Gladstone首席财务官Jeffrey J.Carfora根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的“美国法典”第1350条的认证。 |
|
(101) |
交互式数据文件 |
|
+ |
管理合同和补偿计划或安排。 |
项目16. |
表格10-K摘要 |
不适用。
118
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的规定,登记人已妥为安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权。
|
|
Peapack-Gladstone金融公司 |
通过: |
|
/s/Douglas L.Kennedy |
|
|
道格拉斯·肯尼迪 总裁兼首席执行官 |
日期:2020年3月13日
根据1934年“证券交易法”的要求,以下人员以登记人的身份并以上述身份签署了本报告。
签名 |
|
标题 |
|
日期 |
|
|
|
|
|
/s/Douglas L.Kennedy |
|
总裁兼首席执行官兼董事 |
|
(二零二零年三月十三日) |
道格拉斯·肯尼迪 |
||||
|
|
|
|
|
/S/Jeffrey J.Carfora |
|
高级执行副总裁兼首席财务官 |
|
(二零二零年三月十三日) |
杰弗里·J·卡福拉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
S/Francesco S.Rossi |
|
高级副总裁兼首席会计官 |
|
(二零二零年三月十三日) |
弗朗西斯科·S·罗西 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/F.Duffield Meyercorde |
|
董事会主席 |
|
(二零二零年三月十三日) |
F.杜菲尔德·梅耶尔科德 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Carmen M.Bowser |
|
导演 |
|
(二零二零年三月十三日) |
卡门M.鲍瑟 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Susan A.Cole |
|
导演 |
|
(二零二零年三月十三日) |
苏珊·科尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
S/Anthony J.Consi II |
|
导演 |
|
(二零二零年三月十三日) |
安东尼·康西二世 |
||||
|
|
|
|
|
/s/Richard Daingerfield |
|
导演 |
|
(二零二零年三月十三日) |
理查德·丹格菲尔德 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Edward A.Gramigna |
|
导演 |
|
(二零二零年三月十三日) |
爱德华·A·格拉米尼亚 |
||||
|
|
|
|
|
/S/Peter D.Horst |
|
导演 |
|
(二零二零年三月十三日) |
彼得·霍斯特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Steven A.Kass |
|
导演 |
|
(二零二零年三月十三日) |
史蒂文·卡斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Patrick J.Mullen |
|
导演 |
|
(二零二零年三月十三日) |
帕特里克·马伦 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
S/Philip W.Smith III |
|
导演 |
|
(二零二零年三月十三日) |
菲利普·W·史密斯三世 |
||||
|
|
|
|
|
/S/Tony Spinelli |
|
导演 |
|
(二零二零年三月十三日) |
托尼·斯皮内利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/贝丝威尔士 |
|
导演 |
|
(二零二零年三月十三日) |
贝丝威尔士 |
|
|
|
|
119