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美国 |
证券交易委员会 |
华盛顿特区20549 |
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表格10-K |
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[X] | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年报 |
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| 截至2019年12月31日的财政年度 | |
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[ ] | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
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佣金档案编号:001-33652 |
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西北第一金融公司 |
(其章程所指明的注册人的确切姓名) |
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华盛顿 | | 26-0610707 |
(州或其他司法管辖区成立为法团或组织) | | (国税局雇主识别号码) |
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威尔斯大道南201号,华盛顿伦顿 | | 98057 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
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登记人的电话号码,包括区号: | | (425) 255-4400 |
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根据该法第12(B)条登记的证券: | | |
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普通股,每股面值0.01美元 | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
(每班职称) | | (注册的每个交易所的名称) |
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根据该法第12(G)条登记的证券: | | |
无 | | |
如“证券法”第405条所界定,登记人是否为知名的经验丰富的发行人。
是的,有
如果注册人不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告,请用复选标记表示。
是的,有
(1)已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)条规定在过去12个月内提交的所有报告(或登记人被要求提交此类报告的较短期限);(2)在过去90天中一直受到这种提交要求。是的,是的,商业的,间接的。
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或要求注册人提交此类文件的较短期限)。
是的,是的,更多的
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。见“外汇法”规则12b-2中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义:
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大型加速过滤器_ | 加速报案人 | 非加速箱_ |
小型报告公司 | 新兴成长型公司 | |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。_____
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。是的
注册官非附属公司持有的普通股的总市值根据登记人普通股2019年6月30日在纳斯达克股票市场有限责任公司的收盘价计算,为128,570,975美元(9,086,288股,每股14.15美元)。为计算这一目的,只有执行官员持有的普通股、雇员的股票所有权计划和注册人的董事被视为由关联公司持有。截至2020年3月11日,已发行普通股10196611股。
以参考方式合并的文件
1.2019年股东年会注册人最后委托书的部分(第三部分)。
西北第一金融公司
2019年表格10-K年度报告
目录
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| | | 页 |
前瞻性陈述 | 三、 |
互联网网站 | 四、四 |
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第一部分 | |
| 项目1. | 商业 | 1 |
| | 主要用途一般用途 | 1 |
| | 准市场面积 | 1 |
| | 主要贷款活动 | 2 |
| | 二次资产质量 | 15 |
| | 主要投资活动 | 20 |
| | 主要存款活动及其他资金来源 | 24 |
| | 附属公司及其他活动 | 27 |
| | 再竞争 | 27 |
| | 主要雇员 | 28
|
| | 我们是如何被监管的 | 28 |
| | 主要税务 | 36 |
| | 第一财经西北公司的高级主管。 | 37 |
| 项目1A。 | 危险因素 | 38 |
| 项目1B。 | 未解决的工作人员评论 | 50 |
| 项目2. | 特性 | 51 |
| 项目3. | 法律程序 | 51 |
| 项目4. | 矿山安全披露 | 51 |
第二部分。 | |
| 项目5. | 注册人普通股市场、股东相关事项及权益证券发行人购买 | 51 |
| 项目6. | 选定财务数据 | 54 |
| 项目7. | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 55 |
| | 概述 | 55 |
| | 业务战略 | 57 |
| | 关键会计政策 | 57 |
| | 2019年12月31日和2018年12月31日财政状况的比较 | 59 |
| | 2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的主要经营业绩比较 | 62 |
| | 主要业务平均余额、利息和平均收益率/成本 | 66 |
| | 获得的收益率和支付的费率 | 67 |
| | 分产率/材积分析 | 67 |
| | 资产负债管理与市场风险 | 68 |
| | 过度流动性 | 70 |
| | 准资本 | 71 |
| | 财政承担及资产负债表外安排 | 71
|
| | 通货膨胀的影响 | 72
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| | 新会计公告 | 73 |
| 项目7A. | 市场风险的定量和定性披露 | 73
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| 项目8.再联系 | 财务报表和补充数据 | 73
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| 项目9. | 会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 | 121
|
| 项目9A. | 控制和程序 | 121
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| 项目9B. | 其他资料 | 122
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| | | |
第三部分。 | |
| 项目10. | 董事、执行干事和公司治理 | 122 |
| 项目11. | 行政薪酬 | 123 |
| 项目12.再联系 | 某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 | 123 |
| 项目13. | 某些关系及相关交易与董事独立性 | 123 |
| 项目14. | 主要会计费用及服务 | 124 |
第四部分。 | |
| 项目15. | 证物及财务报表附表 | 124 |
| 项目16. | 表格10-K摘要 | 125 |
| | 签名 | 126 |
前瞻性陈述
在本年度报告中讨论的某些事项,即表10-K构成了1995年“私人证券诉讼改革法”意义上的前瞻性陈述。这些报表与我们的财务状况、经营结果、计划、目标、未来业绩或业务有关。前瞻性陈述不是对历史事实的陈述,而是基于某些假设,一般是通过使用“相信”、“期望”、“预期”、“估计”、“预测”、“打算”、“计划”、“目标”、“可能”、“可能”、“项目”、“展望”或类似的表达或未来或条件动词,如“可能”、“威尔”、“应”、“将”和“可能”等来识别的。前瞻性陈述包括关于我们的信念、计划、宗旨、目标、期望、假设和声明的陈述,除其他外,包括对我们经营的商业环境的期望、对未来业绩或财务项目的预测、市场中的预期机会、潜在的未来信贷经验以及关于我们的使命和愿景的陈述。这些前瞻性陈述基于当前管理层的预期,因此可能涉及风险和不确定性.我们的实际结果、业绩或成就可能与前瞻性报表所建议、表达或暗示的结果大不相同,这些因素包括但不限于:贷款活动的信贷风险,包括受住房和商业房地产市场恶化影响的贷款拖欠和注销的水平和趋势的变化,并可能导致贷款组合中的损失和不良资产增加,并可能导致我们的贷款损失备抵不足以弥补实际损失。, 并要求我们实质性地增加我们的储备;国家或我们市场地区总的经济状况的变化;一般利率水平的变化,以及短期和长期利率、存款利率、净息差和资金来源之间的相对差异;贷款需求的波动、未出售住房和其他财产的数量以及我们市场地区房地产价值的波动;旧金山联邦储备银行(“FRB”)和联邦存款保险公司(“FDIC”)、华盛顿州金融机构部、银行司(“DFI”)或其他监管当局对我们进行的审查结果,包括任何此类监管当局可能对该公司或银行采取强制行动,要求我们增加贷款损失准备金,减记资产,改变监管资本状况,影响我们借款或维持或增加存款的能力,或对我们施加额外的要求或限制,其中任何一项都可能对我们的流动性和收益产生不利影响;我们对普通股支付股息的能力;我们吸引和保留存款的能力;存款保险保费的增加;我们控制运营成本和开支的能力;在确定我们某些资产的公允价值时使用估计数,这些估计可能被证明是不正确的,并导致估值大幅下降;在降低与我们资产负债表上的贷款有关的风险方面遇到困难;人员配置的波动是对产品需求或公司战略的实施的回应,这些影响到我们的员工队伍和潜在的相关费用;干扰、安全违规或其他不利事件、失败或中断,或攻击我们的员工。, 我们的信息技术系统或执行我们几项重要处理职能的第三方供应商;我们保留我们高级管理团队关键成员的能力;诉讼的成本和影响,包括和解和判决;我们实施分支扩张战略的能力;我们成功地将我们已经或今后可能获得的任何资产、负债、客户、系统和管理人员整合到我们的业务中的能力,以及我们在预期时限内实现相关收入协同增效和成本节约的能力以及与此相关的任何商誉费用;我们管理贷款拖欠率的能力;诉讼的成本和影响,包括和解和判决;金融服务公司之间的竞争压力增加;消费者消费、借贷和储蓄习惯的变化;对我们的业务产生不利影响的立法或监管变化,包括监管政策和原则的变化,包括对监管资本或其他规则的解释,包括“巴塞尔协议III”的结果;2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德-弗兰克法案”)和实施条例的影响;可用于应对法律、规则或条例变化或对监管行动作出反应的资源;证券市场的不利变化;关键第三方供应商无法履行对我们的义务;金融机构监管机构或财务会计准则理事会可能采取的会计政策和做法的变化,包括对会计问题和新会计方法实施细节的补充指导和解释;战争或任何恐怖活动的经济影响;其他经济、竞争、政府、监管, 以及影响我们业务的技术因素;定价、产品和服务,包括冠状病毒对国际贸易的潜在影响(包括供应链和出口水平),以及本表格10-K和我们向美国证券交易委员会(SEC)提交的其他报告中详述的其他风险。我们在10-K表格和其他公开报告和声明中所作的任何前瞻性陈述都可能是错误的,因为我们可能会做出不准确的假设,因为上述因素或其他我们无法预见的因素。由于这些和其他不确定因素,我们未来的实际结果可能与我们或代表我们作出的任何前瞻性声明中表达的结果大不相同。因此,在评价前瞻性陈述时应考虑这些因素,不应过分依赖这些说法。我们不承担更新或修改任何前瞻性声明的责任.
如本报告所用,“公司”、“我们”、“我们”或“我们”指的是第一金融西北公司。及其合并子公司,包括第一金融西北银行和第一金融多元化公司。
互联网网站
我们网站www.ffnwb.com所载的信息不作为表格10-K的一部分或以参考方式纳入本年度报告。除了投资者自己的上网费外,我们还通过我们的网站、10-K表格的年度报告、10-Q表格的季度报告、8-K表格的当前报告以及对这些报告的修正、委托书报表和我们的投资者关系网页上的其他证交会文件免费提供。我们的所有报告、委托书和其他证交会文件在以电子方式提交给证券交易委员会后,都会在合理可行的范围内尽快发布,也可以在证券交易委员会的网站www.sec.gov上免费查阅。
第一部分
项目1.无偿业务
一般
第一金融西北公司(“第一金融西北”或“公司”)是一家华盛顿公司,成立于2007年6月1日,目的是成为西北第一金融银行(“银行”)的控股公司,与该银行从相互控股公司结构转变为2007年10月9日完成的股份制公司结构有关。截至2019年12月31日,该公司的总资产为13亿美元,净贷款为11亿美元,存款为10亿美元,股东权益为1.563亿美元。第一,西北金融的经营活动一般限于被动的投资活动和对其对西北第一金融银行投资的监督。因此,本报告所列信息,包括合并财务报表和相关数据,主要涉及西北第一金融银行。
该银行成立于1923年,是华盛顿州特许储蓄贷款协会,1935年转变为联邦共同储蓄和贷款协会,1992年改为华盛顿州特许共同储蓄银行。2002年,第一储蓄银行改组为两级共同控股公司,成为一家股票储蓄银行,并成为伦顿公司第一金融公司的全资子公司。与2002年的转换有关,第一储蓄银行改名为西北第一储蓄银行。随后,在2015年8月,世界银行改名为第一金融西北银行,以更好地反映它提供的商业银行服务,而不是传统储蓄银行通常提供的服务。2016年2月,世界银行正式将其章程从一家华盛顿特许储蓄银行改为一家华盛顿特许商业银行。
第一金融西北银行于2015年3月31日从一家储蓄和贷款控股公司转换而成为一家银行控股公司,并通过联邦储备委员会(FRB)接受联邦储备系统理事会(“联邦储备委员会”或“联邦储备委员会”)的监管。这一变化与西北第一金融银行的重心从传统的储蓄和贷款协会转向全面服务的商业银行是一致的。此外,西北第一金融银行受到DFI和FDIC的审查和监管。第一,西北金融银行必须将准备金维持在联邦储备委员会规定的水平。该银行是得梅因联邦住房贷款银行(“FHLB”)的成员,该银行是联邦住房贷款银行系统(“FHLB系统”)中的11家地区银行之一。有关更多信息,请参见“我们如何受到监管-第一家西北金融银行-联邦住房贷款银行系统的监管和监督”。
2016年2月,第一财经西北银行(FirstFinancialNorthBank)将其章程从以社区为基础的储蓄银行转换为商业银行,以更好地满足客户需求。世界银行最大的客户集中在金县,另外集中在华盛顿州的斯诺霍米什、皮尔斯和基萨普县。该银行的总部设在金郡的伦顿,在那里有一个全面服务的分支机构,以及设在一个名为“兰丁”的商业开发项目中的一个较小的分支机构。世界银行在国王县设有更小的分支机构,分别位于贝尔维尤、伍德维尔、博塞尔、肯特和柯克兰。在华盛顿州的斯诺霍米什县,世界银行在密尔克里克、埃德蒙兹、Clearview、Smokey Point和LakeStevens增设了五个较小的分支机构。此外,世界银行于2020年3月在华盛顿皮尔斯县的大学广场开设了分行。这些较小的分支机构通过广泛使用最新的银行技术来提高效率。第一,西北金融银行的业务包括吸引公众存款,并利用这些资金发起一四户家庭住宅、多家庭、商业房地产、建筑/土地、商业和消费贷款。
第一财经西北地区的首席执行办公室位于威尔斯大道南201号,华盛顿,伦顿,98057;我们的电话号码是(425)255-4400。
市场面积
我们认为我们的主要市场是普吉海峡地区,主要由国王,斯诺霍米什,并在较小程度上,皮尔斯和基萨普县。2019年期间,与2018年相比,该区域住宅房地产价格上涨放缓。房价上涨幅度最大的地区是房价中值较低的地区。在更昂贵的地区,如西雅图和贝尔维尤,价格上涨已经放缓,主要是由于负担能力问题。斯诺霍米什、皮尔斯和基塔普等县的房价继续高于全国平均水平。较低的抵押贷款利率帮助刺激了2019年第四季度的需求,销售额比去年增长,而房屋库存在年底有所下降。截至2019年年底,在金县、皮尔斯、斯诺霍米什和基塔普县上市的房屋数量均较2018年12月下降了30%以上,截至2019年12月31日,可供出售的房屋还不到一个月。
金郡是华盛顿州人口最多的县,占地约2,100平方英里。据美国人口普查估计,人口约有223万居民,家庭收入中位数约为89400美元。金郡拥有多元化的经济基础,其中包括波音公司(波音公司)、微软公司、亚马逊公司、星巴克、诺德斯特罗姆公司、Costco公司和Paccar公司。根据华盛顿州就业保障部的数据,截至2019年12月31日,金县的失业率为2.1%,而2018年12月31日为3.3%,2019年12月31日为3.5%。根据西北多重上市服务公司的数据,2019年12月,King县一套住宅的平均售价为61.5万美元,比2018年增长了3.0%。根据MLS的数据,2019年住宅销售量比2018年增长2.1%,截至2019年12月31日的库存水平为0.9个月。
皮尔斯县面积约1700平方英里,是华盛顿州人口第二大的县。据美国人口普查估计,该地区约有891,000名居民,家庭收入中位数约为67,900美元。皮尔斯县的经济是多样化的,有与军事有关的政府就业(刘易斯-麦克乔德联合基地)、运输和航运就业(塔科马港)和航空相关就业(波音)。根据华盛顿州就业安全部的数据,皮尔斯县2019年12月的失业率为4.8%,而2018年年底为5.3%。根据MLS的数据,2019年12月,皮尔斯县一套住宅的平均售价为36.9万美元,比2018年上涨了8.6%。根据MLS的数据,2019年住宅销量较2018年下降4.4%,截至2019年12月31日的库存水平为0.9个月。
斯诺霍米什县是华盛顿州人口第三大的县,占地面积约2,100平方英里。据美国人口普查估计,该地区约有815,000名居民,家庭收入中位数约为82,800美元。斯诺霍米什县的经济是多样化的,与军事有关的政府就业(海军基地埃弗雷特),航空航天相关就业(波音),和零售业。根据华盛顿州就业保障部的数据,2019年12月斯诺霍米什县的失业率为2.4%,而2018年12月为3.6%。根据MLS的数据,2019年12月,斯诺霍米什县一套住宅的平均售价为49.59万美元,比2018年12月上涨8.8%。根据MLS的数据,2019年住宅销量较2018年增长2.1%,截至2018年12月31日的库存水平为0.9个月。
基萨普县是华盛顿州人口第七大的县,占地约400平方英里。据美国人口普查估计,该地区约有27万居民,家庭收入中位数约为71,600美元。Kitsap县的经济是多样化的,与军事有关的政府就业(海军基地Kitsap,普吉湾海军造船厂),医疗保健,零售贸易和教育。根据华盛顿州就业保障部的数据,Kitsap县的失业率在2019年12月为4.1%,而2018年12月为4.9%。根据MLS的数据,2019年12月一套住宅的平均售价为385,000美元,比2018年12月增长了12.2%。根据MLS的数据,2019年住宅销售量与2018年相比下降了3.4%,截至2019年12月31日的库存水平为0.8个月。
关于我们一级市场领域竞争的讨论,见本报告后面第1项中的“-竞争”。
贷款活动
将军。我们的贷款活动主要集中在商业房地产、建筑/土地担保的贷款、一四户家庭住宅的第一次抵押贷款、多家庭贷款和商业贷款。我们提供各种有担保的消费贷款,包括储蓄账户贷款、汽车贷款和住房权益贷款,其中包括信贷额度和第二抵押贷款期限贷款。截至2019年12月31日,我们的贷款组合净值为11亿美元,占总资产的82.6%。
我们目前的贷款政策一般将贷款上限限制在银行以风险为基础的资本总额的15%,即2019年12月31日的2,220万美元。只有在董事会事先批准的情况下才允许本政策的例外情况,并且如果借款人在考虑到贷款/价值比率、借款人的财务状况、净资产、信贷历史、盈利能力、分期付款义务和当期付款历史之后,有足够的、可衡量的补偿因素存在时,才允许例外。到2019年12月31日,我们可以向一个借款人发放贷款的监管限制是以风险为基础的资本总额的20%,即2,960万美元。在这个时候,我们最大的一笔贷款关系,总计2150万美元。
在2019年期间,我们五大贷款关系的贷款集中增加。截至2019年12月31日,我们五大贷款关系的贷款总额为8,690万美元,而2018年12月31日为7,990万美元,增幅为700万美元,增幅为8.8%。虽然这些关系的总数在2019年期间有所增加,但在2019年12月31日和2018年12月31日,它们占贷款总额的百分比(“LIP”)保持在7.7%。构成这些关系的贷款总数
从2018年12月31日的19下降到2019年12月31日的16。下表详细列出了2019年12月31日我们五大贷款关系的贷款类型。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
借款人(1) | | 贷款数量 | | 一对四家庭住宅(2) | | 多家族 | | 商业地产(2) | | 贷款总额余额 |
| | (千美元) |
房地产投资者 | | 5 |
| | $ | — |
| | $ | 8,448 |
| | $ | 13,018 |
| | $ | 21,466 |
|
房地产投资者 | | 6 |
| | 432 |
| | — |
| | 19,285 |
| | 19,717 |
|
房地产投资者 | | 2 |
| | — |
| | — |
| | 18,707 |
| | 18,707 |
|
房地产投资者 | | 1 |
| | — |
| | — |
| | 14,000 |
| | 14,000 |
|
房地产投资者 | | 2 |
| | — |
| | — |
| | 13,022 |
| | 13,022 |
|
共计 | | 16 |
| | $ | 432 |
| | $ | 8,448 |
| | $ | 78,032 |
| | $ | 86,912 |
|
________
(1)表中所列借款人的组成可能在不同时期之间发生变化。
(2)这些借款人的一四户家庭住房贷款都是业主所用。商业房地产贷款是为非业主所用,产生收入的物业.
2019年12月31日,我国五大借款人的贷款构成与2018年12月31日相比发生了变化,商业房地产贷款增加了3,500万美元。部分抵消了这一增加,多家庭贷款总额减少了520万美元,建筑/土地开发贷款和商业贷款分别减少了1 250万美元和980万美元,降至零。截至2019年12月31日,上表所列的所有借款人均符合各自贷款的原始偿还条件。
贷款组合分析下表按贷款种类列出了在指定日期的贷款组合组成。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 |
| (千美元) |
一对四家庭住宅: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
永久拥有人 | $ | 210,898 |
| | 18.8 | % | | $ | 194,141 |
| | 18.7 | % | | $ | 148,304 |
| | 14.8 | % | | $ | 137,834 |
| | 16.6 | % | | $ | 147,229 |
| | 21.1 | % |
永久非拥有人 | 161,630 |
| | 14.4 |
| | 147,825 |
| | 14.3 |
| | 130,351 |
| | 13.0 |
| | 111,601 |
| | 13.5 |
| | 106,543 |
| | 15.3 |
|
| 372,528 |
| | 33.2 |
| | 341,966 |
| | 33.0 |
| | 278,655 |
| | 27.8 |
| | 249,435 |
| | 30.1 |
| | 253,772 |
| | 36.4 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
多家庭房地产 | 172,915 |
| | 15.4 |
| | 169,355 |
| | 16.3 |
| | 184,902 |
| | 18.5 |
| | 123,250 |
| | 14.9 |
| | 122,747 |
| | 17.6 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商业地产 | 395,152 |
| | 35.2 |
| | 373,798 |
| | 36.0 |
| | 361,299 |
| | 36.0 |
| | 303,694 |
| | 36.7 |
| | 244,211 |
| | 35.0 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
建筑/土地: (1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一对四家庭住宅 | 44,491 |
| | 4.0 |
| | 51,747 |
| | 5.0 |
| | 40,522 |
| | 4.0 |
| | 34,909 |
| | 4.2 |
| | 20,142 |
| | 2.9 |
|
多家族 | 40,954 |
| | 3.6 |
| | 40,502 |
| | 3.9 |
| | 66,210 |
| | 6.6 |
| | 72,030 |
| | 8.7 |
| | 26,524 |
| | 3.8 |
|
商业地产 | 19,550 |
| | 1.7 |
| | 9,976 |
| | 1.0 |
| | 2,481 |
| | 0.3 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
土地 | 8,670 |
| | 0.8 |
| | 6,629 |
| | 0.6 |
| | 36,405 |
| | 3.6 |
| | 29,983 |
| | 3.6 |
| | 15,437 |
| | 2.2 |
|
| 113,665 |
| | 10.1 |
| | 108,854 |
| | 10.5 |
| | 145,618 |
| | 14.5 |
| | 136,922 |
| | 16.5 |
| | 62,103 |
| | 8.9 |
|
商业 | 37,779 |
| | 3.4 |
| | 30,486 |
| | 3.0 |
| | 23,087 |
| | 2.3 |
| | 7,938 |
| | 1.0 |
| | 7,604 |
| | 1.1 |
|
消费者 | 30,199 |
| | 2.7 |
| | 12,970 |
| | 1.2 |
| | 9,133 |
| | 0.9 |
| | 6,922 |
| | 0.8 |
| | 6,979 |
| | 1.0 |
|
贷款总额 | 1,122,238 |
| | 100.0 | % | | 1,037,429 |
| | 100.0 | % | | 1,002,694 |
| | 100.0 | % | | 828,161 |
| | 100.0 | % | | 697,416 |
| | 100.0 | % |
减: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
|
递延贷款费用净额 | 558 |
| | | | 1,178 |
| | | | 1,150 |
| | | | 2,167 |
| | | | 2,881 |
| | |
贷款和租赁损失备抵(“ALLL”) | 13,218 |
| | | | 13,347 |
| | | | 12,882 |
| | | | 10,951 |
| | | | 9,463 |
| | |
应收贷款净额 | $ | 1,108,462 |
| | | | $ | 1,022,904 |
| | | | $ | 988,662 |
| | | | $ | 815,043 |
| | | | $ | 685,072 |
| | |
|
_____________
(1)建筑/土地类别中包括“展期”贷款,即在建筑期结束后转为长期贷款的贷款。截至2019年12月31日,我们包括350万美元的一四户家庭住宅贷款、3860万美元的多家庭贷款和1830万美元的建筑/土地类商业房地产贷款。此外,建筑/土地类别还包括870万美元贷款,用于建设公司无意资助的原始土地或可建设用地。
下表显示了我们在指定日期的固定利率贷款和可调整利率贷款组合的构成情况。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 |
固定利率贷款 | (千美元) |
房地产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一四户人家 | $ | 184,174 |
| | 16.4 | % | | $ | 185,755 |
| | 18.0 | % | | $ | 177,086 |
| | 17.7 | % | | $ | 169,523 |
| | 20.5 | % | | $ | 172,951 |
| | 24.8 | % |
准多家族 | 54,762 |
| | 4.9 |
| | 68,737 |
| | 6.6 |
| | 77,824 |
| | 7.8 |
| | 72,593 |
| | 8.7 |
| | 82,767 |
| | 11.9 |
|
商业地产 | 185,503 |
| | 16.5 |
| | 179,838 |
| | 17.3 |
| | 208,899 |
| | 20.8 |
| | 211,054 |
| | 25.5 |
| | 199,101 |
| | 28.5 |
|
工程/土地 | 32,880 |
| | 2.9 |
| | 22,552 |
| | 2.2 |
| | 29,516 |
| | 2.9 |
| | 28,287 |
| | 3.4 |
| | 3,857 |
| | 0.6 |
|
房地产总额 | 457,319 |
|
| 40.7 |
|
| 456,882 |
|
| 44.1 |
|
| 493,325 |
|
| 49.2 |
|
| 481,457 |
|
| 58.1 |
|
| 458,676 |
|
| 65.8 |
|
商业 | 18,787 |
| | 1.7 |
| | 13,760 |
| | 1.3 |
| | 9,097 |
| | 0.9 |
| | 640 |
| | 0.1 |
| | 243 |
| | — |
|
消费者 | 19,422 |
| | 1.7 |
| | 1,018 |
| | 0.1 |
| | 136 |
| | — |
| | 432 |
| | 0.1 |
| | 558 |
| | 0.1 |
|
固定利率贷款总额 | 495,528 |
|
| 44.1 |
|
| 471,660 |
|
| 45.5 |
|
| 502,558 |
|
| 50.1 |
|
| 482,529 |
|
| 58.3 |
|
| 459,477 |
|
| 65.9 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可调利率贷款 | | | | | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
房地产: | | | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
一四户人家 | 188,354 |
| | 16.8 |
| | 156,211 |
| | 15.1 |
| | 101,569 |
| | 10.1 |
| | 79,912 |
| | 9.6 |
| | 80,821 |
| | 11.6 |
|
准多家族 | 118,153 |
| | 10.5 |
| | 100,618 |
| | 9.7 |
| | 107,078 |
| | 10.7 |
| | 50,657 |
| | 6.1 |
| | 39,980 |
| | 5.7 |
|
商业地产 | 209,649 |
| | 18.7 |
| | 193,960 |
| | 18.7 |
| | 152,400 |
| | 15.2 |
| | 92,640 |
| | 11.2 |
| | 45,110 |
| | 6.5 |
|
工程/土地 | 80,785 |
| | 7.2 |
| | 86,302 |
| | 8.3 |
| | 116,102 |
| | 11.6 |
| | 108,635 |
| | 13.1 |
| | 58,246 |
| | 8.4 |
|
房地产总额 | 596,941 |
| | 53.2 |
| | 537,091 |
| | 51.8 |
| | 477,149 |
| | 47.6 |
| | 331,844 |
| | 40.0 |
| | 224,157 |
| | 32.2 |
|
商业 | 18,992 |
| | 1.7 |
| | 16,726 |
| | 1.5 |
| | 13,990 |
| | 1.4 |
| | 7,298 |
| | 0.9 |
| | 7,361 |
| | 1.1 |
|
消费者 | 10,777 |
| | 1.0 |
| | 11,952 |
| | 1.2 |
| | 8,997 |
| | 0.9 |
| | 6,490 |
| | 0.8 |
| | 6,421 |
| | 0.8 |
|
可调整利率贷款总额 | 626,710 |
| | 55.9 |
| | 565,769 |
| | 54.5 |
| | 500,136 |
| | 49.9 |
| | 345,632 |
| | 41.7 |
| | 237,939 |
| | 34.1 |
|
贷款总额 | 1,122,238 |
| | 100.0 | % | | 1,037,429 |
| | 100.0 | % | | 1,002,694 |
| | 100.0 | % | | 828,161 |
| | 100.0 | % | | 697,416 |
| | 100.0 | % |
减: | | | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
递延贷款费用净额 | 558 |
| | | | 1,178 |
| | | | 1,150 |
| | | | 2,167 |
| | |
| | 2,881 |
| | |
|
准准ALLL | 13,218 |
| | | | 13,347 |
| | | | 12,882 |
| | | | 10,951 |
| | |
| | 9,463 |
| | |
|
应收贷款净额 | $ | 1,108,462 |
| | | | $ | 1,022,904 |
| | |
| | $ | 988,662 |
| | |
| | $ | 815,043 |
| | |
| | $ | 685,072 |
| | |
|
我们贷款的地理分布。下表显示了2019年12月31日我国贷款组合按美元数额和百分比计算的地理分布情况。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Puget声区(1) | | 其他华盛顿州 | | 华盛顿州共计 | | 所有其他国家(2) | | 共计 |
| 金额 | | 占类别总数的百分比 | | 金额 | | 占类别总数的百分比 | | 金额 | | 占类别总数的百分比 | | 金额 | | 占类别总数的百分比 | | 金额 | | 占类别总数的百分比 |
房地产: | (千美元) |
一对四家庭 主要民用住宅 | $ | 359,384 |
| | 96.5 | % | | $ | 9,770 |
| | 2.6 | % | | $ | 369,154 |
| | 99.1 | % | | $ | 3,374 |
| | 0.9 | % | | $ | 372,528 |
| | 100.0 | % |
多家族 | 111,588 |
| | 64.6 |
| | 24,457 |
| | 14.1 |
| | 136,045 |
| | 78.7 |
| | 36,870 |
| | 21.3 |
| | 172,915 |
| | 100.0 | % |
商业 | 264,125 |
| | 66.8 |
| | 47,683 |
| | 12.1 |
| | 311,808 |
| | 78.9 |
| | 83,344 |
| | 21.1 |
| | 395,152 |
| | 100.0 | % |
建筑/土地 | 112,055 |
| | 98.6 |
| | 1,610 |
| | 1.4 |
| | 113,665 |
| | 100.0 |
| | — |
| | — |
| | 113,665 |
| | 100.0 | % |
房地产总额 | 847,152 |
|
| 80.4 |
|
| 83,520 |
|
| 7.9 |
|
| 930,672 |
|
| 88.3 |
|
| 123,588 |
|
| 11.7 |
|
| 1,054,260 |
| | 100.0 | % |
商业 | 18,038 |
| | 47.7 |
| | 1,248 |
| | 3.3 |
| | 19,286 |
| | 51.0 |
| | 18,493 |
| | 49.0 |
| | 37,779 |
| | 100.0 | % |
消费者 | 11,650 |
| | 38.5 |
| | 414 |
| | 1.4 |
| | 12,064 |
| | 39.9 |
| | 18,135 |
| | 60.1 |
| | 30,199 |
| | 100.0 | % |
贷款总额 | $ | 876,840 |
| | 78.1 | % | | $ | 85,182 |
| | 7.6 | % | | $ | 962,022 |
| | 85.7 | % | | $ | 160,216 |
| | 14.3 | % | | $ | 1,122,238 |
| | 100.0 | % |
____________
(1)包括金,斯诺霍米什,皮尔斯和基萨普县。
(2)包括加州、犹他州、俄勒冈州、佐治亚州和其他36个州的贷款。
一对四家庭住宅贷款。截至2019年12月31日,贷款总额为3.725亿美元,占贷款总额的33.2%,贷款由一至四个家庭住宅担保。
第一,西北金融银行(FinancialNorthBankBank)是一家传统的投资组合银行。在2019年,我们发起了9,180万美元,购买了653,000美元的一四户家庭住房贷款.截至2019年12月31日,210.9美元,即我们一四户家庭住房投资组合的56.6%,由业主自住贷款组成,其余1.616亿美元,即43.4%为非业主自用贷款。此外,截至2019年12月31日,一亿八千四百二十万美元,占一四对四家庭住宅贷款组合的49.4%,由固定利率贷款构成。基本上,我们所有的一四户家庭住宅贷款都需要每月支付本金和利息.
我们的固定利率,1比4的家庭住宅贷款通常以15至30年的期限发放,尽管这类贷款的期限通常要短得多,特别是在目前的低利率环境下。我们还推出了混合贷款,最初的固定利率期限为5至10年,转换为可变利率,此后每年进行调整。此外,我们的一四对四家庭住宅贷款基本上都包含到期待售条款,允许我们在出售担保贷款的财产时申报未付的应付款。通常情况下,我们在法律允许的范围内并作为标准的业务过程来执行这些到期销售条款。贷款的平均期限取决于房地产市场的购销活动水平、现行利率和未偿还贷款的应付利率等因素。
我们的贷款政策一般将由一至四户家庭住宅物业担保的按揭贷款的最高贷款与价值比率限制在评估价值或购买价格较低的85%。获得一四户家庭住宅贷款的房产由我们批准的独立评估机构评估.我们要求借款人获得所有权保险,如有必要,还要投保洪水保险。由于市场竞争因素,我们一般不需要地震保险。
以出租物业作为抵押的贷款可能带来更高的风险,因此,我们遵守更严格的承保准则。非业主占用房地产贷款主要关注的是物业租金收入的一致性。以出租物业作为抵押的贷款的支付,主要取决于租户是否有能力继续向业主支付租金、借款人的性质,或如果业主找不到房客,则取决于业主是否有能力在没有租金收入来源的情况下偿还贷款。此外,非业主占用物业的成功运作和管理,包括物业维修标准,可能会影响还款。因此,偿还这类贷款可能受到房地产市场或经济不利条件的制约。我们要求借款人和贷款担保人(如果有的话)提供年度财务报表、考虑到借款人租金收入现金流量分析的预算因素以及财产的净营业收入、关于借款人专业知识、信贷历史和盈利能力的信息以及相关财产的价值。这些贷款通常以抵押财产上的第一笔抵押以及租金和租约的转让作为担保。如果借款人有多笔出租物业贷款,则贷款通常不作交叉抵押。截至2019年12月31日,一至四美元的家庭住宅贷款处于非应计状态,并按照该日的还款条件执行。
多家庭和商业房地产贷款。截至2019年12月31日,1.729亿美元(占贷款总额的15.4%)由多个家庭担保,3.952亿美元(占贷款组合的35.2%)由商业房地产担保。我们的商业房地产贷款通常由写字楼和医疗大楼、零售购物中心、酒店、小型存储设施、工业用建筑物和仓库担保。商业房地产和多家庭贷款须遵守类似的承保标准和程序。这些贷款主要被视为现金流动贷款,其次是房地产担保贷款。
一般来说,多家庭和商业房地产贷款的余额较高,评估和监测更为复杂,涉及的风险比一至四户住宅贷款的风险更大。为了弥补和减轻这一风险,这些贷款的定价一般高于一至四户家庭住房贷款的利率,而且贷款与价值的最高比率一般为较低价值或购买价格的80%。我们通常要求拥有20%或更多财产的任何一方提供贷款担保。如果借款人是一家公司或合伙企业,我们通常要求委托人根据对其个人财务报表和个人信用报告的审查,提供个人担保。
下表列出了2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日我国多家庭和商业房地产贷款组合的细目:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 金额 | | 占投资组合总额的百分比 | | 金额 | | 占投资组合总额的百分比 |
| (千美元) |
多家庭房地产: | | | | | | | |
多家庭、一般 | $ | 159,106 |
| | 92.0 | % | | $ | 155,279 |
| | 91.7 | % |
微型公寓 | 13,809 |
| | 8.0 |
| | 14,076 |
| | 8.3 |
|
全多族 | $ | 172,915 |
| | 100.0 | % | | $ | 169,355 |
| | 100.0 | % |
| | | | | | | |
商业地产: | | | | | | | |
办公室 | $ | 100,744 |
| | 25.5 | % | | $ | 100,495 |
| | 26.9 | % |
零售 | 133,094 |
| | 33.7 |
| | 131,222 |
| | 35.1 |
|
储物 | 37,190 |
| | 9.4 |
| | 32,462 |
| | 8.7 |
|
酒店 | 42,971 |
| | 10.9 |
| | 28,035 |
| | 7.5 |
|
仓库 | 17,595 |
| | 4.4 |
| | 25,398 |
| | 6.8 |
|
疗养院 | 11,831 |
| | 3.0 |
| | 16,315 |
| | 4.4 |
|
流动家园公园 | 26,099 |
| | 6.6 |
| | 16,003 |
| | 4.3 |
|
其他非住宅 | 25,628 |
| | 6.5 |
| | 23,868 |
| | 6.3 |
|
非住宅总人数 | $ | 395,152 |
| | 100.0 | % | | $ | 373,798 |
| | 100.0 | % |
截至2019年12月31日,我们的多家庭和商业房地产贷款组合的平均贷款规模分别为100万美元和200万美元。截至目前,6,130万美元(35.5%)的多家庭贷款和1.31亿美元(33.2%)的商业房地产贷款都位于我们的一级市场以外。我们目前的目标是个人多家庭贷款,以及100万至500万美元之间的商业房地产贷款。截至2019年12月31日,最大的多家庭贷款是一栋105个单元的公寓楼,其本金余额净额为970万美元,位于华盛顿州金县。截至2019年12月31日,最大的商业地产贷款净余额为1,400万美元,由位于华盛顿金县的一家酒店担保。截至2019年12月31日,这两笔贷款均按照各自的贷款偿还条件履行。
与多家庭和商业房地产贷款有关的信贷风险被认为大于与一对四家庭住房贷款相关的风险,因为多家庭和商业房地产贷款的偿还通常取决于房地产作为抵押品获得贷款的收入来源和借款人业务的成功运作,而这可能会受到房地产市场或经济中不利条件的重大影响。例如,如果由于未获得或续签租约而使借款人项目的现金流量减少,则借款人偿还贷款的能力可能会受到损害。此外,我们的许多多家庭和商业房地产贷款没有完全摊销,而且在到期时包含大量的热气球付款。这些热气球付款一般要求借款人再融资或偶尔出售标的财产,以进行热气球付款。
如果我们取消了多个家庭或商业房地产贷款的抵押品赎回权,我们的抵押品持有期通常要比1到4个家庭住房抵押贷款丧失抵押品赎回权的期限长,因为抵押品的潜在购买者较少。我们的多家庭和商业房地产贷款一般对单一借款人或相关的借款人群体有较大的余额。因此,如果我们在判断我们的多家庭或商业房地产贷款的可收性方面有任何错误,那么按每笔贷款计算,任何由此产生的冲销都可能比我们的一对四家庭住房贷款或消费贷款组合中发生的贷款更大。在2019年12月31日,没有多个家庭或商业房地产贷款超过90天或以上,或处于非应计状态。此外,在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的几年里,没有多个家庭或商业房地产贷款被收回。
建筑/土地贷款。我们主要向住宅建筑商提供建筑/土地贷款,用于建造位于我们市场范围内的单户住宅、共管公寓、联排别墅、多家庭房产和住宅开发项目。土地贷款包括供购买或再融资作未来住宅发展用途的未改良土地的土地非发展贷款、为投机投资目的而持有的改善住宅用地或以土地作担保的信贷额度,以及土地。
发展贷款。向建筑商提供的建筑/土地贷款一般要求借款人与世界银行保持现有的关系,并证明有成功的项目记录。截至2019年12月31日,我们的建筑/土地贷款总额从2018年12月31日的1.089亿美元增加到113.7美元,占贷款总额的10.1%,占贷款总额的10.5%。该公司的战略计划项目在2020年继续增加建筑贷款来源活动,以支持我们的整体贷款增长。世界银行的贷款政策规定,我们的净收购、开发和建筑贷款以及递延费用和费用的余额不得超过银行基于风险的资本的100%。2019年12月31日,世行遵守了这一政策,余额相当于该行风险资本的81.9%。管理当局打算维持这一指导方针附近的水平,但与建筑贷款有关的时间的不确定性有时会导致实际集中超过该准则。2019年12月31日或2018年12月31日,没有任何建筑/土地贷款被列为非应计贷款。在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止的几年里,没有发生建筑/土地贷款冲销。截至2019年12月31日,建筑/土地贷款余额为8,960万美元。
以下是我们在指定日期的建筑/土地贷款总额的构成,其中不包括LIP。所代表的所有贷款都在履行:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
建筑投机: | | | |
一对四家庭住宅 | $ | 40,993 |
| | $ | 51,145 |
|
多家族 | 2,394 |
| | 15,285 |
|
商业地产 | 1,227 |
| | — |
|
建筑投机总额 | 44,614 |
| | 66,430 |
|
永久建筑:(1) | | | |
一对四家庭住宅 | 3,498 |
| | 602 |
|
多家族 | 38,560 |
| | 25,217 |
|
商业地产 | 18,323 |
| | 9,976 |
|
总建造-永久建筑 | 60,381 |
| | 35,795 |
|
土地: | | | |
土地开发 | — |
| | 389 |
|
土地非开发 | 8,670 |
| | 6,240 |
|
总土地 | 8,670 |
| | 6,629 |
|
建筑/土地贷款共计 | $ | 113,665 |
| | $ | 108,854 |
|
_____________
(1) 包括建设者不打算在施工阶段完成后出售财产的贷款。
下表为2019年12月31日按县分列的建筑/土地贷款:
|
| | | | | | | |
县 | | 贷款余额 | | 建筑/土地贷款余额百分比 |
| | (千美元) |
王 | | $ | 102,347 |
| | 90.0 | % |
诺霍米什 | | 1,135 |
| | 1.0 |
|
皮尔斯 | | 6,324 |
| | 5.6 |
|
基萨普 | | 2,249 |
| | 2.0 |
|
所有其他 | | 1,610 |
| | 1.4 |
|
共计 | | $ | 113,665 |
| | 100.0 | % |
为建造单一家庭住房、分区和土地贷款而提供的贷款一般提供给我们主要市场地区的建筑商。所谓“投机性”贷款,是指在贷款发放时,建筑商与买受人签订的房屋或地段合同,后者承诺与美国或其他贷款人长期融资。买方可以在施工期间或之后确定,其风险是建筑商可能不得不支付投机性贷款的还本付息,以及房地产税和项目的其他承运费用。
项目完成后的一段时间,直到确定买主为止。适用于这些贷款的最高贷款与价值比率一般为实际建筑成本的100%,条件是贷款与竣工价值的比率不超过80%,贷款与价值的比率须经首席信贷主任(“CCO”)批准才能超过80%。此外,一般也需要至少20%的经核实的股权。经核实的权益是指在项目中投资的现金权益。开发计划需要建设者在承诺贷款之前。我们要求建筑商保持适当的所有权保险和其他适当的保险范围,并在适用的情况下,提供适当的环境数据报告,说明该土地没有危险或有毒废物。虽然住宅建筑贷款的到期日在很大程度上取决于项目的预计建造期,而且通常不超过一年,但土地贷款一般为期12至18个月。基本上,我们所有的住宅建筑贷款都有可调整的利率,基于华尔街日报的优惠利率。在建造期间,贷款的累计利息要么通过利息准备金加到贷款本金中,要么按月计费。截至2019年12月31日,建筑/土地贷款余额包括540万美元的利息储备。当这些贷款用完了最初设立的准备金时,除非对贷款进行重新分析,并根据最新分析确定额外准备金是适当的,否则不允许增加准备金。建筑贷款收益会随建筑工程进度及我们的核准督察所要求的巡查而定期发放。2019年12月31日, 我们的三笔最大的建筑/土地贷款包括1 250万美元的商业房地产建设/土地贷款、840万美元的多家庭建筑贷款和640万美元的多家庭建筑贷款。所有三笔贷款都将在建造期结束时转入永久贷款,所有三处房产都位于金县。
我们为一四户家庭、非业主居住住宅的借款人提供的住宅建筑贷款通常是在建设阶段结束时转换为固定利率的永久贷款,建筑贷款和永久融资都要结束一次。在承诺为建设贷款提供资金之前,我们需要一个独立的评估师对项目的建设后价值进行评估。在通常持续12至18个月的施工阶段,核准的检查员或指定的银行雇员对建筑工地进行定期检查,以证明施工已达到规定的完工百分比。通常情况下,每月支取款项,只需支付利息。这些贷款在建设阶段结束时被转换为固定利率的永久贷款.截至2019年12月31日,共有350万美元的非业主自住建筑贷款,将在2020年转到一至四户家庭的永久非业主住房贷款。
我们还为商业开发项目提供建筑贷款。这些项目包括多家庭、零售、办公室/仓库、旅馆和办公楼。这些贷款通常在施工期间有一个只支付利息的阶段,通常在建设完成后转为长期融资。拨款完全由我们自行决定,并以工程进度为基础。世界银行使用一名独立的第三方或银行雇员进行每月检查,以证明建筑工程已达到规定的完工百分比,以前的付款情况反映在迄今完成的工作程度上。一般来说,适用于这些贷款的最高贷款与价值比率为实际建筑成本的90%或竣工时预期价值的80%。截至2019年12月31日,5,690万美元的多家庭和商业房地产建筑贷款将在建设期结束时转入世行的长期贷款。
土地发展贷款一般是为建筑工地的建造者提供的,而不包括在物业上建造建筑物。这些贷款的最高贷款率为75%.土地非发展贷款一般是为未开发的土地提供贷款,在这些土地上,我们不负担建设用地的费用,而且贷款与价值的最高比率为65%。
我们的建筑/土地贷款是根据与完成项目有关的价值的成本估算得出的。与永久住宅贷款相比,建设/土地贷款涉及更多风险,因为资金是根据对完工时将产生未来价值的成本估算,在项目抵押品上预支的。由于工程造价估算中固有的不确定性、竣工项目的市场价值以及政府管制对房地产的影响,要准确评估完成项目所需的资金总额和竣工项目的贷款与价值比是比较困难的。需求的变化,例如对新住房的需求和高于预期的建筑费用,可能导致实际结果与估计的结果大不相同。由于这些原因,这类贷款通常还涉及较高的贷款本金,而且往往集中于少数建筑商。这些贷款往往涉及偿还款项的支付,这在很大程度上取决于最终项目的成功与否,以及借款人出售或租赁财产或获得永久提取资金的能力,而不是借款人或担保人偿还本金和利息的能力。如果我们对一项已完成项目的估价被夸大,我们可能没有足够的担保在项目完成后偿还贷款,并可能蒙受损失。由于建筑贷款需要对建筑过程进行积极的监督,包括成本比较和现场检查,因此这些贷款的监测难度更大,成本更高。市场利率的提高可能会迅速增加最终买家的借款成本,从而对建筑贷款产生更明显的影响。, 从而减少了对项目的总体需求。在建房地产往往很难出售,而且通常必须完成才能成功出售,这也使计算出问题建筑贷款的过程复杂化。这可能需要我们预支额外的资金和/或与
另一个建筑工人来完成建筑。此外,在投机性建筑贷款的情况下,识别完成项目的最终购买者会带来额外的风险。土地贷款还会增加风险,因为财产缺乏收入,抵押品可能缺乏流动性。这些风险也可能受到供求条件的重大影响。
商业贷款。截至2019年12月31日,企业贷款总额为3780万美元,占贷款组合的3.4%。商业贷款一般由商业设备、应收账款、存货或其他财产担保。贷款期限通常从一年到五年不等。这些贷款的利率要么是固定利率,要么是可调整利率.可调利率贷款的利率与“华尔街日报”公布的最优惠利率加保证金挂钩。我们的业务贷款政策包括信贷档案文件,并要求分析借款人的背景、偿还贷款的能力、借款人的资本和抵押品是否充足,以及评估影响借款人的其他条件。分析借款人过去、现在和未来的现金流量也是我们信贷分析的一个重要方面。我们一般获得商业贷款的个人担保。截至2019年12月31日,最大规模的企业贷款有1,120万美元的未偿余额,并按照还款条件履行。在2019年12月31日,我们没有任何商业贷款拖欠超过90天或非应计状态。
截至2019年12月31日,世行飞机贷款组合的未偿余额为1,400万美元,占企业贷款总额的37.1%。这些贷款由新的或使用的单引擎活塞飞机作为抵押,用于商业或个人用途的轻型喷气式飞机。我们的飞机贷款一般由25万元至300万元不等,而主要的重点是承保抵押品的资产价值,而非借款人偿还贷款的能力。截至2019年12月31日,我们飞机贷款组合中的平均贷款规模为667,000美元,最大的贷款为280万美元。关于这些贷款的更多信息,见项目1A。风险因素--“我们从事飞机和经典汽车融资交易,在这些交易中,高价值抵押品很容易遭受潜在的灾难性损失。如果这些交易中有任何一项成为不良交易,我们可能会蒙受部分或全部资产价值的损失。“
2019年期间,该公司开始发放小企业管理局(SBA)贷款。这些贷款部分由SBA担保。截至2019年12月31日,SBA贷款余额为362,000美元,其中271,000美元由SBA担保。在那一天,这些贷款不是为出售而持有的。然而,公司可能选择出售这些贷款的担保部分在未来。
商业贷款的偿还往往取决于借款人的现金流量,而现金流量可能是不可预测的,担保这些贷款的抵押品的价值可能会波动。除飞机贷款外,我们的业务贷款主要是根据借款人的现金流量确定,其次是以借款人提供的基本抵押品为基础。借款人对这些贷款中的大部分提供信贷支持,偿还的可能性取决于质押的清算和个人担保(如果有的话)的强制执行。因此,在以应收账款作为担保的贷款情况下,偿还这些贷款的资金的可得性可能在很大程度上取决于借款人是否有能力向其客户收取欠款。担保商业贷款的抵押品可能会随着时间的推移而贬值,可能难以评估,也可能因业务的成功而在价值上波动。
消费贷款。我们向客户提供有限种类的消费贷款,主要包括住房权益贷款和储蓄账户贷款。一般来说,消费贷款的到期日比一四户家庭住房贷款的期限短,利率更高.消费贷款以固定利率和可调整利率提供,条件也各不相同。截至2019年12月31日,消费贷款为3,020万美元,占贷款总额的2.7%。
截至2019年12月31日,消费贷款组合的最大组成部分是购买间接消费贷款,为经典汽车和可回收汽车融资,余额为1 850万美元,占消费贷款总额的61.1%。银行将提供这辆汽车估计价值的90%的贷款。这些固定利率贷款的期限通常为5至12年。世界银行打算将这一贷款组合增加到4 000万美元的内部限额。这些贷款包括古典汽车,定义为超过25年的车辆,以及可收藏的汽车,零售价超过15万美元。截至2019年12月31日,我们最大的汽车贷款为486,000美元,平均贷款为78,000美元。关于这些贷款的更多信息,见项目1A。风险因素--“我们从事飞机和经典或可收集的汽车融资交易,在这些交易中,高价值抵押品很容易遭受潜在的灾难性损失。如果这些交易中有任何一项成为不良交易,我们可能会蒙受部分或全部资产价值的损失。“
截至2019年12月31日,住房权益贷款(主要是住房权益信贷额度)总计1,060万美元,占消费贷款总额的35.2%。住房权益信贷额度包括240万美元的第一留置权信用额度和820万美元住宅物业的第二留置权。截至2019年12月31日,我国住房权益信用额度上的无资金承诺总计1,540万美元。房屋权益贷款是为改善住宅物业、巩固债务和教育开支等目的而提供的。在开始时,贷款与价值的比率通常是90%或更低,如果考虑到这一点的话。
既有住房权益贷款余额,也有第一抵押贷款余额。住房权益贷款是以固定利率或可调整利率为基础的.可调利率第二留置权贷款的利率与“华尔街日报”公布的最优惠利率挂钩,可能包括保证金。住房抵押贷款一般有10至30年的期限,为期10年,或者转换为本金和利息支付,而无需再提取,或者要求在到期时支付大量贷款。
消费贷款比1比4的家庭住房抵押贷款风险更大,特别是在无担保或通过快速贬值资产担保的消费贷款的情况下。在这种情况下,任何收回的拖欠消费贷款担保品可能无法充分偿还因损坏、损失或折旧而产生的未偿贷款余额。其余的不足往往不值得对借款人作出进一步的追索,只能得到不足的判断。此外,消费者贷款的收取取决于借款人持续的财务稳定,更有可能受到失业、离婚、疾病或个人破产的不利影响。此外,适用各种联邦和州法律,包括联邦和州破产法和破产法,可能限制这些贷款可收回的金额。房屋权益信贷额度的信用风险比一四对四家庭住宅按揭贷款的风险更大,因为它们通常是由附属于现有第一抵押贷款的抵押贷款担保的,而这些抵押贷款是我们在投资组合中可能持有的,也可能不是我们持有的。我们没有这些贷款的私人按揭保险。经典汽车贷款比其他消费贷款风险更大,主要是因为它们的高价值可能会大幅波动。在不断上升的利率环境下,可调利率贷款可能会经历更高的违约率,这是因为利率重新调整时支付金额的增加。如果目前的经济状况恶化,我们的借款人和他们的房价下跌,我们也可能经历更高的信贷损失,这一贷款组合。对于处于第二留置权地位的房屋权益贷款, 在发生违约时,我们不太可能成功收回全部未偿贷款本金。截至2019年12月31日,没有任何消费贷款处于非应计或拖欠超过30天的状态。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的这几年里,没有任何消费贷款被注销。
贷款期限和重新定价。下表列出截至2019年12月31日的某些资料,说明根据合同期限(不包括预付款项)在我们的投资组合中的贷款总额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一年内 | | 一年到三年 | | 三年到五年 | | 经过五年到十年 | | 十年以上 | | 共计 |
| (单位:千) |
房地产: | | | | | | | | | | | |
一四户家庭宿舍 | $ | 16,811 |
| | $ | 6,397 |
| | $ | 2,135 |
| | $ | 10,009 |
| | $ | 337,176 |
| | $ | 372,528 |
|
准多家族 | 20,299 |
| | 15,903 |
| | 19,628 |
| | 62,186 |
| | 54,899 |
| | 172,915 |
|
准商业 | 28,625 |
| | 36,097 |
| | 68,121 |
| | 218,304 |
| | 44,005 |
| | 395,152 |
|
土地/土地 | 46,633 |
| | 21,005 |
| | 14,132 |
| | 14,262 |
| | 17,633 |
| | 113,665 |
|
房地产总额 | 112,368 |
| | 79,402 |
| | 104,016 |
| | 304,761 |
| | 453,713 |
| | 1,054,260 |
|
商业 | 18,341 |
| | 7,379 |
| | 7,148 |
| | 4,911 |
| | — |
| | 37,779 |
|
消费者 | 1,004 |
| | 25 |
| | 350 |
| | 6,501 |
| | 22,319 |
| | 30,199 |
|
共计 | $ | 131,713 |
| | $ | 86,806 |
| | $ | 111,514 |
| | $ | 316,173 |
| | $ | 476,032 |
| | $ | 1,122,238 |
|
下表列出了2020年12月31日后到期的固定利率或可调整利率的贷款总额。
|
| | | | | | | | | | | |
| 固定费率 | | 可调率 | | 共计 |
| (单位:千) |
房地产: | | | | | |
一四户家庭宿舍 | $ | 180,423 |
| | $ | 175,294 |
| | $ | 355,717 |
|
准多家族 | 43,660 |
| | 108,956 |
| | 152,616 |
|
准商业 | 174,326 |
| | 192,201 |
| | 366,527 |
|
建筑/土地 | 30,880 |
| | 36,152 |
| | 67,032 |
|
房地产总额 | 429,289 |
|
| 512,603 |
|
| 941,892 |
|
商业 | 17,788 |
| | 1,650 |
| | 19,438 |
|
消费者 | 18,454 |
| | 10,741 |
| | 29,195 |
|
共计 | $ | 465,531 |
| | $ | 524,994 |
| | $ | 990,525 |
|
贷款征集和处理。我们的大部分消费者和住宅按揭贷款来源是通过世界银行,并不时通过外部经纪人和代理关系,我们已与选定的抵押贷款公司或其他金融机构。我们主要利用世界银行的贷款官员提供多家庭、商业房地产、建筑/土地和商业贷款,并由建筑商、经纪人和现有客户提供转诊。
在收到潜在借款人的贷款申请后,我们将获得一份信用报告和其他数据,以核实与贷款申请人的就业、收入和信用状况有关的具体信息。所有需要评估的房地产贷款都由独立的第三方评估师负责.所有的评估师都得到我们的认可,他们的证书每年都会被审查,他们的评估质量也是如此。
我们使用一个多层次的审批矩阵,根据贷款类型确定贷款目标和容忍度。该矩阵还为每种贷款类型设定最低信贷标准和批准限额。
贷款管理局。董事会贷款委员会至少由三名董事会成员组成。董事贷款委员会建议董事会批准,在2019年12月31日,一名借款人的贷款总额上限为风险资本总额的15%,即2,220万美元。在2019年12月31日,董事会批准了对一名借款人的贷款总额上限的例外,不超过风险资本总额的20%,即2,960万美元。
借贷当局警官。个人签署权已下放给两名贷款干事。我们的高级信贷审批干事(“SCAO”)有权从董事会批准贷款和总计关系,最多可达500万美元。董事会已授权我们的首席信贷官(“CCO”)批准贷款给一名借款人,但不得超过我们以风险为基础的总资本的15%的贷款限额。
贷款来源,服务,购买,销售和偿还。截至2019、2018年和2017年12月31日,我们的贷款来源和购买总额分别为3.968亿美元、3.708亿美元和4.307亿美元。
1比4的家庭住房贷款一般是根据房地美和房利美制定的准则发放的,但我们的特别社区发展贷款除外,这些贷款的目的是满足“社区再投资法”的要求。我们的贷款由指定的房地产贷款承销商根据我们董事会批准的贷款政策规定的标准在内部承销。我们要求所有贷款的所有权保险,所有有担保贷款和房屋权益贷款的火灾和伤亡保险,房地产作为抵押品。当房地产位于洪泛区时,所有有担保的贷款也需要洪水保险。
下表显示了所述期间的贷款来源、购买、偿还和其他变化总额。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (单位:千) |
贷款来源: | | | | | |
房地产: | | | | | |
一对四家庭住宅 | $ | 91,811 |
| | $ | 119,946 |
| | $ | 89,622 |
|
多家族 | 39,967 |
| | 8,363 |
| | 20,612 |
|
商业 | 74,283 |
| | 47,332 |
| | 49,524 |
|
建筑/土地 | 109,989 |
| | 118,237 |
| | 138,591 |
|
房地产总额 | 316,050 |
| | 293,878 |
| | 298,349 |
|
商业 | 10,031 |
| | 21,361 |
| | 23,438 |
|
消费者 | 24,325 |
| | 14,524 |
| | 9,379 |
|
贷款总额 | 350,406 |
| | 329,763 |
| | 331,166 |
|
贷款购买和参与: | | | | | |
一对四家庭住宅 | 653 |
| | 1,230 |
| | 3,087 |
|
多家族 | 28 |
| | 3,705 |
| | 45,340 |
|
商业 | 17,408 |
| | 21,546 |
| | 46,802 |
|
建筑/土地 | 8,727 |
| | 4,582 |
| | 1,100 |
|
商业 | — |
| | 10,000 |
| | 3,177 |
|
消费者 | 19,553 |
| | — |
| | — |
|
贷款购买和参与总额(1) | 46,369 |
| | 41,063 |
| | 99,506 |
|
本金偿还 | (308,849 | ) | | (342,136 | ) | | (235,667 | ) |
冲销 | — |
| | — |
| | — |
|
转让给其他房地产的贷款(“OREO”) | — |
| | — |
| | — |
|
LIP、递延费用净额和ALLL的变动 | (2,368 | ) | | 5,552 |
| | (21,386 | ) |
贷款净增加额 | $ | 85,558 |
| | $ | 34,242 |
| | $ | 173,619 |
|
_______________
(1)分别包括2019年、2018年和2017年的3,800万美元、1,990万美元和7,620万美元的贷款购买额。
贷款来源及其他费用。在某些情况下,我们会收到房地产相关产品的贷款费用.贷款费用一般是贷款本金的一个百分比,由借款人支付。向借款人收取的一四户家庭住宅贷款以及多户和商业房地产贷款的费用数额可以从0%到2%不等。美国普遍接受的会计原则要求,除某些起始费用外,收到的某些费用应在贷款的合同期限内推迟并摊销。与预付或出售贷款有关的递延费用或费用净额在预付或出售时确认为收入。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的递延贷款费用净额分别为55.8万美元和120万美元。
贷款购买一般包括溢价,在贷款的合同期内递延并摊销利息收入和递延费用净额。2019年期间,购买贷款支付的保费总额为140万美元,占购买本金的2.9%。相比之下,2018年期间支付了630,000美元的保费,占购买本金的3.2%。
1至4户家庭、住宅和消费贷款一般来源于没有预付罚款的贷款.然而,我们的多家庭和商业房地产贷款大多有与贷款有关的预付罚款。大部分多家庭及商业地产贷款来源于首五年的固定利率,其后会作出调整,首年的预付罚款为本金余额的2%至3%,其后各年则会减收。较长的初始固定利率期限通常相应地有较长的预付罚款期限。
资产质量
截至2019年12月31日,我们有一名业主占用了一至四户家庭住房贷款79,000美元和一项多家庭房地产贷款210万美元,逾期30天或更长时间。这些贷款占贷款总额的0.19%。我们一般会评估拖欠贷款的迟交费用或罚款,金额最高可达每月还款额的5.0%。借款人被给予15天的宽限期,从到期之日起支付贷款。
我们在内部或在外部法律顾问的协助下处理托收程序。逾期费用是在贷款超过10至15天到期时发生的,具体取决于贷款产品。当发现拖欠贷款时,立即采取纠正行动。第一个行动方针是确定拖欠的原因,并在解决问题方面寻求借款人的合作。如果需要采取额外的纠正行动,则取决于借款人、担保品(如果有的话)以及贷款是否需要“华盛顿州信托契约法”所要求的具体处理程序。
如果借款人长期拖欠贷款,并已用尽一切取得款项的合理方法,我们会根据证券工具的条款及适用的法律,寻求取消抵押品以取得贷款的抵押品。下表按贷款种类及截至2019年12月31日止拖欠贷款的日数列出我们的拖欠贷款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 贷款拖欠 | | 共计 |
| 30-59天 | | 60-89天 | | 90天和大 | | 拖欠贷款 |
| 数 贷款 | | 校长 平衡 | | 数 贷款 | | 校长 平衡 | | 数 贷款 | | 校长 平衡 | | 数 贷款 | | 校长 平衡 |
| (千美元) |
一对四家庭住宅 | 1 |
| | $ | 79 |
| | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
| | 1 |
| | $ | 79 |
|
多家族 | 1 |
| | 2,105 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 2,105 |
|
共计 | 2 |
| | $ | 2,184 |
| | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
| | 2 |
| | $ | 2,184 |
|
建筑/土地、商业房地产和多家庭贷款通常有较大的个人贷款数额,在发生拖欠或违约的情况下对资产质量有更大的单一影响。我们继续监测我们的贷款组合,并相信不良贷款、冲销、贷款损失准备金和(或)OREO的增加在未来是可能的,特别是在住房市场和其他经济条件下降的情况下。
下表列出了所述期间我们的不良资产和问题债务重组贷款(“TDRs”)的信息。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (千美元) |
按非应计制入账的贷款: | | | | | | | | | | |
房地产: | | | | | | | | | | |
一四户家庭宿舍 | | $ | 95 |
| | $ | 382 |
| | $ | 128 |
| | $ | 798 |
| | $ | 996 |
|
准商业 | | — |
| | 326 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消费者 | | — |
| | 44 |
| | 51 |
| | 60 |
| | 89 |
|
按非应计制记账的贷款总额 | | 95 |
| | 752 |
| | 179 |
| | 858 |
| | 1,085 |
|
| | | | | | | | | | |
不良贷款总额 | | 95 |
| | 752 |
| | 179 |
| | 858 |
| | 1,085 |
|
奥利奥 | | 454 |
| | 483 |
| | 483 |
| | 2,331 |
| | 3,663 |
|
不良资产总额 | | $ | 549 |
| | $ | 1,235 |
| | $ | 662 |
| | $ | 3,189 |
| | $ | 4,748 |
|
| | | | | | | | | | |
TDRS: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
准非应计 (1) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 174 |
| | $ | 131 |
|
再生产 | | 5,246 |
| | 9,399 |
| | 17,805 |
| | 30,083 |
| | 42,128 |
|
TDRs共计 | | $ | 5,246 |
| | $ | 9,399 |
| | $ | 17,805 |
| | $ | 30,257 |
| | $ | 42,259 |
|
不良贷款占贷款总额的百分比 | | 0.01 | % | | 0.07 | % | | 0.02 | % | | 0.10 | % | | 0.16 | % |
不良贷款占总资产的百分比 | | 0.01 |
| | 0.06 |
| | 0.01 |
| | 0.08 |
| | 0.11 |
|
不良资产占总资产的百分比 | | 0.04 |
| | 0.10 |
| | 0.05 |
| | 0.31 |
| | 0.48 |
|
贷款总额 | | $ | 1,122,238 |
| | $ | 1,037,429 |
| | $ | 1,002,694 |
| | $ | 828,161 |
| | $ | 697,416 |
|
非应计贷款利息 | | 12 |
| | 18 |
| | 26 |
| | 51 |
| | 103 |
|
_______
(1)这些贷款也包括在上述适当的贷款类别中,标题是:“按非权责发生制记帐的贷款。”
不良贷款。当贷款逾期90天后,我们通常将贷款置于非应计状态,除非信贷有良好的担保并处于收款过程中。如果已查明问题,如即将丧失抵押品赎回权或破产,或借款人无法履行预定的付款义务,则在逾期90天到期之前,可将贷款置于非应计地位。与2018年12月31日相比,2019年12月31日,我们的不良贷款减少了657,000美元,即87.4%,这是由于2019年期间这些贷款的收益。2019年期间,不良贷款没有冲销。
其他房地产公司拥有。由于丧失抵押品赎回权或以契约代替丧失抵押品赎回权而获得的房地产被归类为OREO,直到出售为止。当财产被收购时,按其成本的较低或财产的公平市场价值记录,减去销售成本。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们分别拥有45.4万美元和48.3万美元的OREO,由未开发的土地组成。在2019年期间,我们对OREO房产的评估导致这个投资组合的账面价值减记了29,000美元。我们的特殊资产部门的主要工作重点是对我们的不良资产进行及时有效的管理,并加快处置,以尽量减少潜在的损失。在2019年和2018年,我们没有取消抵押品赎回权,也没有接受任何贷款取消抵押品赎回权的契据。在未来,我们可能会经历止赎,契约替代止赎,和卖空活动,而我们与我们的不良贷款客户,以尽量减少我们的损失风险。
由于我们的结构,我们相信我们能够很快就OREO的报价和作为我们不良贷款基础的房地产做出决定,而大型机构可能需要6到12个月的时间才能做出决定。在减少不良资产和处置OREO方面,这一区别在历史上一直对我们有利。
不良债务重组贷款。我们将某些贷款修改或重组记为TDRs。一般而言,如果由于经济或法律原因与借款人的财务有关,则债务的修改或重组被视为TDR。
有困难时,我们给予借款人一项我们不会考虑的让步。这些贷款都被视为减值贷款。截至2019年12月31日,我们拥有520万美元的TDRs,而2018年12月31日为940万美元。
在2019年12月31日,最大的TDR关系是位于King县的一处价值130万美元的商业地产。截至2019年12月31日,与我们的TDRs没有任何关联。有关本报告第8项所载综合财务报表说明4中关于我们的发展报告的其他资料,见本报告项目8所载的说明4。
下表汇总了我们的总TDR:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
执行TDR: | |
| | |
|
一四户家庭宿舍 | $ | 3,979 |
| | $ | 6,941 |
|
准准商业地产 | 1,267 |
| | 2,415 |
|
消费者 | — |
| | 43 |
|
业绩TDRs共计 | 5,246 |
| | 9,399 |
|
TDRs共计 | $ | 5,246 |
| | $ | 9,399 |
|
机密资产。联邦法规规定将低质量贷款和其他资产归类为不合格、可疑或损失。如果一项资产没有得到借款人目前的净值和支付能力或任何抵押品的充分保护,则该资产被视为不合格。低于标准的资产包括那些明显的可能性,即如果缺陷得不到纠正,我们将蒙受一些损失。列为可疑的资产具有那些分类不合标准所固有的所有弱点,其另一个特点是,根据现有的事实、条件和价值,现有的弱点使托收或清算完全成问题,而且不太可能。被归类为损失的资产是那些被认为无法收回且价值极低的资产,因此没有理由在不设立特定损失准备金的情况下继续作为资产。
当我们将问题资产归类为不合格或可疑的资产时,我们可以在我们认为谨慎的数额上确定一个特定的备抵额。一般津贴是指为确认与贷款活动有关的固有风险而确定的损失津贴,但与特定津贴不同的是,没有专门分配给特定问题资产。当保险机构将有问题的资产归类为损失时,它必须在被认为无法收回的时期内冲销这些资产。我们对资产分类及估值免税额的决定,须经FDIC及DFI检讨,以命令设立额外的损失免税额或将特定贷款记作已确定的损失准备金。目前没有使我们面临足够风险的资产需要在上述类别中进行分类,但具有弱点则被指定为特别提及。截至2019年12月31日,特别提到贷款总额为1,570万美元,其中包括1,250万美元的建筑/土地贷款,该贷款在技术上处于违约状态,并被列为受损贷款。银行正在密切监测贷款,但是,贷款得到了很好的担保,银行预计不会蒙受损失。2019年12月31日,该贷款已到期,并符合原贷款条件。
在向联邦存款保险公司提交定期报告方面,根据我们的贷款政策,我们定期审查我们的贷款组合中的问题贷款,以确定是否需要按照适用的规定对任何贷款进行分类。在截至2019年12月31日的一年中,我们的分类贷款有所减少,这是由于偿还了贷款,以及我们努力与借款者合作,在可能的情况下使他们的贷款流动,或在适当情况下对贷款进行重组。在2019年期间,我们继续积极减少不良资产和改善资产质量。
分类贷款仅由低于标准的贷款构成,在所列日期如下:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
一对四家庭住宅 | $ | 629 |
| | $ | 919 |
|
商业地产 | — |
| | 326 |
|
消费者 | — |
| | 44 |
|
分类贷款共计 | $ | 629 |
| | $ | 1,289 |
|
除了这些低于标准的贷款(其中9.5万美元在2019年12月31日作为非应计贷款入账)外,管理层不知道截至2019年12月31日的任何贷款,在这些贷款中,借款人的已知信贷问题会使我们严重怀疑这些借款人是否有能力遵守目前的贷款偿还条件,这可能导致今后将此类贷款列入不良贷款类别。
贷款损失备抵。管理层认识到,贷款损失可能在贷款期限内发生,ALLL必须保持在必要水平,以吸收受损贷款的具体损失和贷款组合中固有的可能损失。我们的ALLL分析方法包括两个部分:一般津贴和具体津贴。一般免税额是根据各种贷款类别的因素而厘定的。管理层考虑的因素包括:撇账的历史、当时的经济、借款人的偿还能力、监管环境、竞争、地理和贷款类型的集中程度、政策和承保标准、贷款组合的性质和数量、管理人员的经验水平、我们的贷款审查和评级制度、基本抵押品的价值以及评估ALLL的问题贷款水平。当管理层认为某一特定贷款的可收性受到损害并有可能遭受损失时,就会产生具体的补贴部分。具体准备金是使用当前评估、列出的销售价格和其他可用信息、减去完成成本(如果有的话)和出售财产的成本来计算的。这一评价具有内在的主观性,因为它需要在更多的信息可获得或未来事件与预测不同的情况下容易受到重大修订的估计。此外,在贷款重组后,可根据贴现现金流量分析,根据重组条件下预期还款的现值与贷款的未偿本金余额进行比较,建立特定准备金。
每季度,我们的董事会内部资产审查委员会审查并建议批准贷款损失备抵和贷款损失准备金的任何规定或收回,董事会在审议委员会的建议后批准该准备金或收复。备抵额由贷项损失准备金增加,贷款损失由当期收入支付。如果对我们的贷款组合的分析表明损失的风险小于ALLL的余额,则在当期收益中再计入贷款损失准备金。
在截至2019年12月31日的一年中,我们从ALLL中收回了30万美元的贷款损失准备金,而2018年12月31日终了年度的贷款损失准备金为400万美元。2019年收回贷款损失准备金的主要原因是一笔1 250万美元的建筑/土地贷款,该贷款在技术上处于违约状态,并被归类为受损,然而,世界银行的减值分析得出结论,该贷款没有预期的损失,因此,以前在ALLL中分配的资金被收回。由于应收贷款总额增加了8 480万美元,因此所需的ALLL增加额部分抵消了收回的数额。2019年,我们的贷款组合质量稳定,TDR和不良贷款减少,部分原因是经济状况有所改善,以及我们努力与借款者合作,尽可能使他们的贷款付款及时进行。ALLL为1,320万美元,占2019年12月31日贷款总额的1.18%,而2018年12月31日为1,330万美元,占贷款总额的1.29%。ALLL的数额是根据估计数计算的,最终损失可能与估计数不同。管理层每季度审查ALLL是否足够。
如果根据当前的信息和事件,根据贷款协议的合同条款,我们很可能无法在到期时收取预定的本金或利息付款,则认为贷款受损。管理层在确定减值时考虑的因素包括支付状况、抵押品价值、市场条件、租金卷以及借款人和担保人(如果有的话)的财务实力。拖欠付款和付款不足的贷款一般不属于减值贷款。管理层考虑到贷款和借款人的所有情况,包括延迟的时间、延迟的原因、借款人先前的付款记录以及与本金和利息有关的差额数额,逐案确定付款延迟和短缺的重要性。贷款是在贷款逐项贷款的基础上评估减值的.截至2019年12月31日和2018年12月31日,减值贷款分别为2 000万美元和1 010万美元。2019年增加的主要原因是上文讨论的1 250万美元建筑/土地贷款。2019年12月31日,这笔贷款已经到期,不再存在技术性违约,而且被认为是很好的抵押贷款。截至该日,已承诺为这笔贷款预支310万美元。
下表汇总了按贷款类别分列的ALLL在指定日期的分布情况。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| 贷款 平衡 | | 津贴 按贷款类别划分 | | 贷款百分比 贷款总额 | | 贷款 平衡 | | 津贴 按贷款类别划分 | | 贷款百分比 贷款总额 | | 贷款 平衡 | | 津贴 按贷款类别划分 | | 贷款百分比 贷款总额 | | 贷款 平衡 | | 津贴 按贷款类别划分 | | 贷款百分比 贷款总额 | | 贷款 平衡 | | 津贴 按贷款类别划分 | | 贷款百分比 贷款总额 |
房地产: | (千美元) |
一至四家庭 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通住宅 | $ | 372,528 |
| | $ | 3,034 |
| | 33.2 | % | | $ | 341,966 |
| | $ | 3,387 |
| | 33.0 | % | | $ | 278,655 |
| | $ | 2,837 |
| | 27.8 | % | | $ | 249,435 |
| | $ | 2,551 |
| | 30.1 | % | | $ | 253,772 |
| | $ | 3,028 |
| | 36.4 | % |
准多家族 | 172,915 |
| | 1,607 |
| | 15.4 |
| | 169,355 |
| | 1,680 |
| | 16.3 |
| | 184,902 |
| | 1,820 |
| | 18.5 |
| | 123,250 |
| | 1,199 |
| | 14.9 |
| | 122,747 |
| | 1,193 |
| | 17.6 |
|
商业实体 2. | 395,152 |
| | 4,559 |
| | 35.2 |
| | 373,798 |
| | 4,777 |
| | 36.0 |
| | 361,299 |
| | 4,418 |
| | 36.0 |
| | 303,694 |
| | 3,893 |
| | 36.7 |
| | 244,211 |
| | 3,395 |
| | 35.0 |
|
建筑/土地 | 113,665 |
| | 2,222 |
| | 10.1 |
| | 108,854 |
| | 2,331 |
| | 10.5 |
| | 145,618 |
| | 2,816 |
| | 14.5 |
| | 136,922 |
| | 2,792 |
| | 16.5 |
| | 62,103 |
| | 1,193 |
| | 8.9 |
|
房地产总额 | 1,054,260 |
| | 11,422 |
| | 93.9 |
| | 993,973 |
| | 12,175 |
| | 95.8 |
| | 970,474 |
| | 11,891 |
| | 96.8 |
| | 813,301 |
| | 10,435 |
| | 98.2 |
| | 682,833 |
| | 8,809 |
| | 97.9 |
|
商业 | 37,779 |
| | 1,140 |
| | 3.4 |
| | 30,486 |
| | 936 |
| | 3.0 |
| | 23,087 |
| | 694 |
| | 2.3 |
| | 7,938 |
| | 237 |
| | 1.0 |
| | 7,604 |
| | 229 |
| | 1.1 |
|
消费者 | 30,199 |
| | 656 |
| | 2.7 |
| | 12,970 |
| | 236 |
| | 1.2 |
| | 9,133 |
| | 297 |
| | 0.9 |
| | 6,922 |
| | 279 |
| | 0.8 |
| | 6,979 |
| | 425 |
| | 1.0 |
|
共计 | $ | 1,122,238 |
| | $ | 13,218 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,037,429 |
| | $ | 13,347 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,002,694 |
| | $ | 12,882 |
| | 100.0 | % | | $ | 828,161 |
| | $ | 10,951 |
| | 100.0 | % | | $ | 697,416 |
| | $ | 9,463 |
| | 100.0 | % |
我们相信,截至2019年12月31日,ALLL已足以吸收该日贷款组合中可能出现的和固有的损失。虽然我们认为我们在确定ALLL是否足够时所使用的估计和假设是合理的,但不能保证这些估计和假设在未来将被证明是正确的,或者未来的实际准备金数额不会超过过去的准备金数额,或者任何可能需要增加的准备金不会对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。根据不断变化的经济状况、有问题的贷款水平、业务条件、信贷集中程度、贷款余额的增加或贷款组合的基本抵押品的变化,今后可能有必要增加贷款总额。此外,对ALLL数额的确定须由银行监管机构审查,作为例行审查过程的一部分,这一程序可能导致建立额外的损失准备金,或根据他们在审查时对现有信息的判断,从已确定的损失准备金中冲销特定贷款。
下表列出了对我们在指定日期和期间的ALLL的分析。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| (千美元) |
期初ALLL | $ | 13,347 |
| | $ | 12,882 |
| | $ | 10,951 |
| | $ | 9,463 |
| | $ | 10,491 |
|
(收回准备金)贷款损失准备金 | (300 | ) | | (4,000 | ) | | (400 | ) | | 1,300 |
| | (2,200 | ) |
冲销: | | | | | | | | | |
|
一四户家庭宿舍 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (27 | ) |
准多家族 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (281 | ) |
再消费 | — |
| | — |
| | — |
| | (83 | ) | | (54 | ) |
总冲销额 | — |
| | — |
| | — |
| | (83 | ) | | (362 | ) |
总回收率 | 171 |
| | 4,465 |
| | 2,331 |
| | 271 |
| | 1,534 |
|
净回收(冲销) | 171 |
| | 4,465 |
| | 2,331 |
| | 188 |
| | 1,172 |
|
期末ALLL | $ | 13,218 |
| | $ | 13,347 |
| | $ | 12,882 |
| | $ | 10,951 |
| | $ | 9,463 |
|
| | | | | | | | | |
ALLL占贷款总额的百分比 | 1.18 | % | | 1.29 | % | | 1.28 | % | | 1.32 | % | | 1.36 | % |
平均应收贷款的净回收额 | (0.02 | ) | | (0.45 | ) | | (0.27 | ) | | (0.02 | ) | | (0.18 | ) |
占不良贷款的百分比 | 13,913.68 | % | | 1,774.87 | % | | 7,196.65 | % | | 1,276.34 | % | | 872.17 | % |
投资活动
将军。根据华盛顿州法律,商业银行可投资于各种流动资产,包括美国国债、各种联邦机构的证券、被保险人银行和储蓄机构的某些存单、银行承兑、回购协议、联邦基金、商业票据、投资级公司债务证券以及各州及其政治分支机构的义务。
投资、资产/负债委员会(“ALCO”)由西北第一金融银行首席执行官、首席财务官和主计长、管理层其他成员和董事会组成,有权和有责任管理我们的投资政策,监测投资组合战略,并向董事会建议对政策和战略的适当修改。管理部门每月向审计委员会报告一份投资资产的摘要,其中列出各自的市场价值以及投资证券的所有买卖情况。首席财务干事主要负责管理投资组合,并在作出决定时考虑各种因素,包括拟议投资的市场性、到期日、流动性和税收后果。投资的期限结构将受各种市场条件的影响,包括目前和预期收益率曲线的斜率、利率水平、新存款流入的趋势以及通过存款取款和贷款来源及购买对资金的预期需求。
投资组合的总体目标是在贷款需求高时提供流动性,在贷款需求低时协助维持收益,并在妥善管理风险的同时最大限度地增加收益,包括信贷风险、再投资风险、流动性风险和利率风险。
2019年12月31日,我们的投资组合主要包括抵押贷款支持证券、市政债券、美国政府机构债务和公司债券。有时,投资水平可能会增加或下降,这取决于投资机会和管理层对贷款来源、净存款资金的预计需求。
流动和其他活动。在2019年12月31日,我们没有持有任何一家发行人(政府支持的实体除外)超过我们股东权益10%的证券。我们目前没有任何投资持有到期日或交易。
除了我们使用利率互换之外,我们目前不参与其他对冲计划、利率上限或下限的独立合约或涉及使用表外衍生金融工具的其他活动,然而,这些期权有时会被评估。截至2019年12月31日,我们共有三次利率互换,名义总额为7,500万美元,公允价值为426,000美元。详情见项目1A。风险因素“管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-资产和负债管理”和本报告第8项所载综合财务报表附注10。
抵押贷款证券。我们投资组合中的抵押贷款支持证券主要由房利美、房地美和金妮·梅发行的抵押贷款支持证券组成。这些发行人保证在发生违约时及时支付本金和利息。此外,截至2019年12月31日,我们的抵押贷款支持证券包括1,140万美元的其他“私人标签”抵押贷款支持证券。截至2019年12月31日,抵押贷款支持证券组合的加权平均收益率为3.04%.
美国政府机构的义务。我们投资组合中的代理证券包括房利美、房地美、美国小企业管理局(SBA)和FHLB代理证券。这些发行人保证在发生违约时及时支付本金和利息。截至2019年12月31日,政府机构证券组合的加权平均收益率为4.26%.
作为美国政府机构的SBA和作为美国政府机构一部分的金妮·梅(GinnieMae)的担保得到了美国的完全信仰和信誉的支持。房利美、房地美和联邦住房贷款银行是美国政府支持的实体.尽管他们的担保没有得到美国的完全信任和信用支持,但他们可以向美国财政部借款,美国财政部已经采取了其他措施,以确保这些美国政府支持的实体能够履行其财政义务。
公司债券。公司债券组合主要由各金融机构发行的可变利率证券组成。2019年12月31日,公司债券组合的加权平均收益率为5.82%.
市政债券。市政债券组合由免税市政债券组成.截至2019年12月31日,市政债券组合税前加权平均收益率为2.78%.
联邦住房贷款银行股票。作为FHLB得梅因协会的成员,我们必须拥有股本。所需资本存量是根据我们去年年底资产的一定百分比和我们尚未偿还的FHLB预付款计算的。我们持有的任何过剩股票的赎回,由FHLB得梅因公司自行决定。在2019年期间,我们在得梅因的股票持有量减少了301,000美元,主要是由于2019年期间我们的FHLB预付款减少了880万美元。截至2019年12月31日,我们的得梅因股票FHLB的账面价值总计700万美元。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的几年里,我们收到了得梅因的FHLB现金红利分别为36.2万美元和45.8万美元。
下表列出了我们在指定日期的投资组合组成。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 摊销成本 | | 公平 成品率 |
| (单位:千) |
可供出售: | | | | | | | | | | | |
按揭证券: | | | | | | | | | | | |
首席房利美(Fannie Mae) | $ | 15,605 |
| | $ | 15,629 |
| | $ | 24,276 |
| | $ | 23,643 |
| | 26,961 |
| | 26,564 |
|
无偿房地美 | 4,196 |
| | 4,292 |
| | 6,351 |
| | 6,287 |
| | 5,510 |
| | 5,472 |
|
首席主管金妮·梅 | 23,239 |
| | 23,050 |
| | 23,311 |
| | 22,061 |
| | 22,288 |
| | 21,576 |
|
其他 | 11,407 |
| | 11,448 |
| | 8,983 |
| | 8,979 |
| | — |
| | — |
|
市政债券 | 10,675 |
| | 10,911 |
| | 10,615 |
| | 10,544 |
| | 13,126 |
| | 13,395 |
|
美国政府机构 | 46,672 |
| | 45,750 |
| | 48,190 |
| | 47,438 |
| | 43,088 |
| | 42,633 |
|
公司债券 | 25,500 |
| | 25,521 |
| | 23,490 |
| | 23,218 |
| | 22,502 |
| | 22,602 |
|
可供出售的总人数 | $ | 137,294 |
| | $ | 136,601 |
| | $ | 145,216 |
| | $ | 142,170 |
| | 133,475 |
| | 132,242 |
|
截至2019年12月31日、2018年和2017年,没有持有到期的投资。
在截至2019年12月31日的一年中,投资的赎回、到期和出售的总收入为1 430万美元,实现净收益为151 000美元。
管理层不断审查投资证券是否存在临时减值(“OTTI”)或永久减值,同时考虑到当前的市场条件、公允价值与成本、公允价值变化的程度和性质、发行人评级的变化和趋势、管理层是否打算出售证券,或者如果很可能要求我们在收回投资摊销成本价(可能是到期)之前出售证券,以及其他因素。对于债务证券,如果管理层打算出售该证券,或者很可能要求我们在收回其成本基础之前出售该证券,则整个减值损失将在收益中确认为OTTI。如果管理层不打算出售该证券,而且不太可能要求我们出售该证券,但管理层并不期望收回该证券的全部摊销成本价,则只有代表信贷损失的减值损失部分才能在收益中确认。证券的信用损失是以摊销成本法与预计收取的现金流量现值之间的差额来衡量的。预计现金流量按原始或当前实际利率贴现,这取决于为潜在的OTTI衡量的证券的性质。与所有其他因素有关的剩余减值-预计收取的现金流量现值与公允价值之间的差额-记作其他综合收入(损失)的费用。与所有其他因素有关的减值损失在其他综合收入(损失)中作为单独类别列报。截至2019年12月31日和2018年12月31日,OTTI没有损失。有关我们的投资的更多信息, 见本报告项目8所载综合财务报表说明3。
下表列出2019年12月31日我们投资组合的账面价值和加权平均收益率(按合约期限计算)。抵押贷款支持证券因其本金削减的可变性质而列在总额栏中。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
| 一年内 | | 一年后 经过五年 | | 五点以后 十年 | | 此后 | | 合计 |
| 载运 价值 | | 加权- 平均 产量 | | 载运 价值 | | 加权- 平均 产量 | | 载运 价值 | | 加权- 平均 产量 | | 载运 价值 | | 加权- 平均 产量 | | 载运 价值 | | 加权- 平均 产量 |
| (千美元) |
可供出售: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按揭证券 | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 54,419 |
| | 3.04 | % |
市政债券 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,163 |
| | 2.31 |
| | 9,748 |
| | 2.83 |
| | 10,911 |
| | 2.78 |
|
美国政府机构 | 498 |
| | 2.58 |
| | 613 |
| | 2.91 |
| | 50 |
| | 5.77 |
| | 44,589 |
| | 3.20 |
| | 45,750 |
| | 4.26 |
|
公司债券 | — |
| | — |
| | 6,125 |
| | 11.38 |
| | 17,400 |
| | 4.16 |
| | 1,996 |
| | 3.73 |
| | 25,521 |
| | 5.82 |
|
可供出售的总人数 | $ | 498 |
| | 2.58 | % | | $ | 6,738 |
| | 10.60 | % | | $ | 18,613 |
| | 4.06 | % | | $ | 56,333 |
| | 3.16 | % | | $ | 136,601 |
| | 3.95 | % |
存款活动和其他资金来源
将军。存款和贷款偿还是我们用于贷款和其他投资目的的主要资金来源。定期偿还贷款是一个相对稳定的资金来源,而存款流入和流出以及贷款预付款则受到一般利率和市场条件的重大影响。从FHLB借入的资金用于补充从其他来源获得的资金,并作为定期资金的来源,以协助管理利率风险。
我们的存款构成反映了各种存款产品的混合。我们依靠营销活动,客户服务,以及广泛的产品和服务,以吸引和保留客户存款。
押金。我们在市场范围内提供一系列有竞争力的存款产品,包括无利息账户、计息活期账户、货币市场账户、对账单储蓄账户和存单。存款账户的条款根据所需的最低余额、资金必须存放的期限以及利率等因素而有所不同。在确定我们存款账户的条款时,我们考虑了长期盈利客户关系的发展、当前市场利率、当前期限结构、存款组合、我们的客户偏好以及与替代资金来源相比获得客户存款的盈利能力。作为我们改变存款组合以降低成本的战略的一部分,我们继续更好地使我们的定价与本地市场的竞争对手保持一致,以满足我们的目标。为了补充当地的存款,资金也是通过国家中介存单筹集的。截至2019年12月31日,约合9,450万美元(占存款总额9.1%)的存款是由经纪发行的存单,剩余期限从一个月到十三个月不等。这些资金不能提前收回,除非储户死亡或被裁定不称职。然而,银行在6个月后对其中1 200万美元的经纪存款实行季度看涨期权,这样银行就可以结清存单,如果银行认为这样做符合其最佳利益,就可以将存款退还给客户。这些经纪存款的长期性质,加上这些存款较零售存单更具特色,有助我们进行利率风险管理工作。
下表列出了我们在所述期间的存款活动总额。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (单位:千) |
存款总额,期初余额 | $ | 939,032 |
| | $ | 839,502 |
| | $ | 717,476 |
|
零售存款增加 | 97,855 |
| | 77,193 |
| | 122,026 |
|
经纪基金增加(减少) | (3,353 | ) | | 22,337 |
| | — |
|
存款净增加 | 94,502 |
| | 99,530 |
| | 122,026 |
|
存款总额,期末余额 | $ | 1,033,534 |
| | $ | 939,032 |
| | $ | 839,502 |
|
截至2019年12月31日,存款总额为10亿美元。我们有3.524亿美元的大存单(大于或等于10万美元),占2019年12月31日存款总额的34.1%。在这些庞大的存款中,130.6美元超过或等于25万美元。在该日,包括在大存单中的公共资金共计2 970万美元,占存款总额的3.3%,其中3 150万美元超过了250 000美元的标准FDIC保险范围。根据华盛顿州法律,为了参与公共基金计划,我们必须保证至少50%的公共存款超过25万美元。
下表列出2019年12月31日我国存款证明和其他存款的资料。
|
| | | | | | | | | | | | |
加权平均利率 | | 术语 | | 范畴 | | 金额 | | 百分比 共计 存款 |
(千美元) |
— | % | | N/A | | 无利息活期存款 | | $ | 52,849 |
| | 5.1 | % |
0.15 |
| | N/A | | 有息需求 | | 65,897 |
| | 6.4 |
|
0.13 |
| | N/A | | 报表节余 | | 17,447 |
| | 1.7 |
|
1.53 |
| | N/A | | 货币市场 | | 377,766 |
| | 36.6 |
|
| | | | | | | | |
|
| | | | 存单,零售 | | | | |
1.73 |
| | 三个月或更短的时间 | | | | 11,508 |
| | 1.1 |
|
1.05 |
| | 三至六个月 | | | | 1,354 |
| | 0.1 |
|
1.62 |
| | 六至十二个月 | | | | 26,881 |
| | 2.6 |
|
2.43 |
| | 12个月以上 | | | | 385,388 |
| | 37.3 |
|
| | | | 零售存单,公允价值调整 | | (28 | ) | | — |
|
2.36 |
| | | | 存款、零售存单共计 | | 425,103 |
| | 41.1 |
|
| | | | | | | | |
1.93 |
| | 12个月以上 | | 经纪存款凭证共计 | | 94,472 |
| | 9.1 |
|
| | | | | | | | |
| | | | 存款总额 | | $ | 1,033,534 |
| | 100.0 | % |
存款证明书。下表列出2019年12月31日存款证明的金额和到期日。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 内 一年 | | 一年到两年 | | 经过两年到三年 | | 三年到四年 | | 此后 | | 共计 |
| (单位:千) |
0.00 - 1.00% | $ | 6,080 |
| | $ | 1,209 |
| | $ | 96 |
| | $ | 33 |
| | $ | 10 |
| | $ | 7,428 |
|
1.01 - 2.00% | 139,001 |
| | 46,632 |
| | 8,988 |
| | 4,345 |
| | 2,796 |
| | 201,762 |
|
2.01 - 3.00% | 69,932 |
| | 126,675 |
| | 29,638 |
| | 16,829 |
| | 11,293 |
| | 254,367 |
|
3.01 - 4.00% | 7,062 |
| | 10,701 |
| | 8,356 |
| | 29,013 |
| | 914 |
| | 56,046 |
|
零售证书 押金,公平 再价值调整 | (16 | ) | | (9 | ) | | (3 | ) | | — |
| | — |
| | (28 | ) |
共计 | $ | 222,059 |
| | $ | 185,208 |
| | $ | 47,075 |
| | $ | 50,220 |
| | $ | 15,013 |
| | $ | 519,575 |
|
下表按截至2019年12月31日的剩余期限列出了我国大型存单的金额。
|
| | | | |
成熟期 | | 存款证明书 |
| | (单位:千) |
三个月或更短的时间 | | $ | 34,682 |
|
三个月至六个月 | | 15,902 |
|
六个月至十二个月 | | 52,202 |
|
12个月以上 | | 249,574 |
|
共计 | | $ | 352,360 |
|
存款流量下表按我们在指定日期提供的帐户类型列出了存款余额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金额 | | 占总数的百分比 | | 金额 | | 占总数的百分比 | | 金额 | | 占总数的百分比 |
| (千美元) |
无利息产生 | $ | 52,849 |
| | 5.1 | % | | $ | 46,108 |
| | 4.9 | % | | $ | 45,434 |
| | 5.4 | % |
有息需求 | 65,897 |
| | 6.4 |
| | 40,079 |
| | 4.3 |
| | 38,224 |
| | 4.5 |
|
报表节余 | 17,447 |
| | 1.7 |
| | 24,799 |
| | 2.6 |
| | 28,456 |
| | 3.4 |
|
货币市场 | 377,766 |
| | 36.6 |
| | 339,047 |
| | 36.1 |
| | 318,636 |
| | 38.0 |
|
存单,零售: | | | | | | | | | | | |
0.00 - 1.00% | 7,428 |
| | 0.7 |
| | 15,790 |
| | 1.7 |
| | 79,323 |
| | 9.4 |
|
1.01 - 2.00% | 131,252 |
| | 12.7 |
| | 191,294 |
| | 20.4 |
| | 247,517 |
| | 29.5 |
|
2.01 - 3.00% | 230,405 |
| | 22.3 |
| | 131,328 |
| | 14.0 |
| | 6,531 |
| | 0.8 |
|
3.01 - 4.00% | 56,046 |
| | 5.4 |
| | 52,820 |
| | 5.6 |
| | — |
| | — |
|
零售存单,公允价值调整 | (28 | ) | | — |
| | (58 | ) | | — |
| | (107 | ) | | — |
|
存款、零售存单共计 | 425,103 |
| | 41.1 |
| | 391,174 |
| | 41.7 |
| | 333,264 |
| | 39.7 |
|
存款证,代理的 | | | | | | | | | | | |
0.00 - 1.00% | — |
| | — |
| | 121 |
| | — |
| | 1,038 |
| | 0.1 |
|
1.01 - 2.00% | 70,510 |
| | 6.8 |
| | 43,221 |
| | 4.6 |
| | 68,965 |
| | 8.2 |
|
2.01 - 3.00% | 23,962 |
| | 2.3 |
| | 45,835 |
| | 4.9 |
| | 5,485 |
| | 0.7 |
|
3.01 - 4.00% | — |
| | — |
| | 8,648 |
| | 0.9 |
| | — |
| | — |
|
经纪存款凭证共计 | 94,472 |
| | 9.1 |
| | 97,825 |
| | 10.4 |
| | 75,488 |
| | 9.0 |
|
存款总额 | $ | 1,033,534 |
| | 100.0 | % | | $ | 939,032 |
| | 100.0 | % | | $ | 839,502 |
| | 100.0 | % |
借款。客户存款是我们贷款和投资活动的主要资金来源。我们使用FHLB的垫款和购买的较小范围的联邦基金(“美联储基金”)来补充我们的可贷资金供应,满足短期存款提款要求,并提供更长期的资金,以更好地匹配选定的贷款和投资期限。此外,截至2019年12月31日,我们在FRB有8,010万美元的补充资金来源,在另外两家金融机构之间有3,500万美元的补充资金来源。
作为FHLB的成员,我们必须持有FHLB的股本,并获授权申请该股股票及某些按揭贷款的垫款,但须符合某些信贷标准。
根据几个不同的信贷计划,垫款是根据不同的条件单独进行的,每个项目都有自己的利率和到期日范围。根据计划的不同,垫款金额的限制取决于成员机构的财务状况和保证信贷的抵押品是否充足。我们维持与FHLB的信贷安排,提供即时可用的垫款,但须以可接受的抵押品为准。截至2019年12月31日,我们剩余的FHLB信贷能力为4.51亿美元,而FHLB的未清预付款总额为1.377亿美元。
下表列出了在所述期间结束时和期间FHLB预付款的情况。该表包括长期和短期借款。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (千美元) |
任何月底未偿还借款的最高限额 | $ | 184,500 |
| | $ | 224,000 |
| | $ | 231,500 |
|
平均未偿借款 | 129,899 |
| | 183,667 |
| | 192,227 |
|
当年平均支付率 | 2.09 | % | | 1.92 | % | | 1.30 | % |
年底未清余额 | $ | 137,700 |
| | $ | 146,500 |
| | $ | 216,000 |
|
年底支付的加权平均费率 | 1.84 | % | | 2.62 | % | | 1.60 | % |
附属公司和其他活动
第一金融西北公司第一财经西北银行有两个全资子公司,第一金融西北银行和第一金融多元化公司.第一金融多元化公司持有一小部分贷款组合在2019年期间,然而,这些贷款是全额支付的12月31日,2019年。
第一财经西北银行。第一财经西北银行是一家以社区为基础的商业银行.世界银行主要通过我们在华盛顿伦顿的全面银行办事处,以及在华盛顿金和斯诺霍米什县的十一家分行,主要服务于大普吉特湾地区,并在较小程度上为皮尔斯、斯诺霍米什和基萨普县、华盛顿州提供服务。我们的业务是吸引公众存款,并利用这些存款来发放贷款。
竞争
世界银行在竞争激烈的华盛顿州西部普吉湾地区开展业务。在我们的地理市场范围内,我们在原始贷款和吸引存款方面面临竞争。竞争环境受到监管环境、技术和产品交付系统的变化以及行业整合的影响,形成了更大、更多样化的竞争对手。我们通过不断向客户提供高质量的个人服务来竞争,力求达到高水平的客户满意。
世界银行主要通过其分支机构系统吸引存款。竞争主要来自同一地理区域的商业银行、储蓄机构和信用社。根据联邦存款保险公司2019年6月30日最新的市场份额数据,西雅图-塔科马-贝尔维尤大都会统计区(包括美国银行、富国银行、摩根大通、美国银行和凯恩斯)控制了72%的存款市场。除了FDIC投保的竞争对手外,信用合作社、保险公司和经纪公司也在争夺消费者存款关系。根据FDIC的统计数据,该银行在市场地区存款总额中所占的份额不到1%。
我们的贷款竞争主要来自商业银行、抵押贷款经纪人、储蓄机构、信用社和金融公司。其他几家金融机构也在我们的市场上与我们竞争银行业务。这些机构拥有比世界银行多得多的资源,因此能够提供更广泛的服务,例如信托部门和加强零售服务。其中一些机构的优势之一是它们有能力提供更大的贷款,开展广泛的广告宣传活动,获得较低的成本资金来源,并将其可投资资产分配到收益和需求最高的地区。这些大竞争对手带来的挑战可能会影响我们的贷款能力、获得低成本存款的能力,以及建立支持我们的净利差目标的产品定价水平,这些目标可能会限制我们未来的增长和盈利潜力。
员工
2019年12月31日,我们有158名全职员工.我们的雇员没有任何集体谈判团体的代表。我们认为我们的员工关系很好。
我们是如何被监管的
本文简要介绍了适用于西北第一金融银行和西北第一金融银行的若干法律法规。2015年3月31日,西北金融第一金融有限公司由注册储蓄贷款控股公司转变为银行控股公司。作为一家银行控股公司,西北第一金融公司受到FRB的审查和监督,并须向FRB提交某些报告。第一财经西北也是受证券交易委员会根据联邦证券法的规则和条例。第一财经西北银行(First Financial西北Bank)自2016年2月11日起,将其特许商业银行从华盛顿特许储蓄银行改为华盛顿特许商业银行。该银行受到DFI的监管和监督。DFI是华盛顿法律的适用条款,也是DFI通过的相关法规。第一,西北金融银行也受到联邦存款保险公司的监管和审查,联邦存款保险公司在法律允许的最大限度内为其存款提供担保。
影响存托机构及其控股公司的法律和条例发生了重大变化,特别是在颁布“多德-弗兰克法”方面。在其他改革中,“多德-弗兰克法案”设立了消费者金融保护局(CFPB),作为美联储的一个独立局。联邦消费者保护委员会负责执行联邦金融消费者保护和公平贷款法律和条例,并有权实施新的要求。
2018年5月,颁布了“经济增长、监管救济和消费者保护法”(“EGRCPA”),以修改或取消某些金融改革规则和条例,包括根据“多德-弗兰克法”实施的一些规则和条例。虽然ECRCPA维持着“多德-弗兰克法案”建立的大部分监管结构,但它修正了资产不足100亿美元的小型存款机构和资产超过500亿美元的大型银行的监管框架的某些方面。
除其他事项外,EGRRCPA扩大了可由金融机构持有的合格抵押贷款的定义,并简化了金融机构及其合并资产总额不足100亿美元的控股公司的监管资本规则,指示联邦银行监管机构建立8%至10%的单一“社区银行杠杆率”。任何符合条件的存款机构或其控股公司如果超过“社区银行杠杆率”,将被视为符合普遍适用的杠杆和基于风险的监管资本要求,任何超过新比率的合格存款机构将被视为“资本充足”,根据迅速纠正行动规则。
EGRRCPA还扩大了可能依赖美联储“小型银行控股公司及储蓄和贷款持有公司政策声明”的控股公司类别,将符合资格的控股公司的资产上限从10亿美元提高到30亿美元。这一变化的一个主要结果是将大多数这类控股公司排除在“多德-弗兰克法案”的最低资本要求之外。美联储从2018年8月30日起做出了这一改变。此外,该法还包括对社区银行在监管审查周期、呼叫报告、抵押贷款披露和某些高风险商业房地产贷款风险权重方面的监管救济。
该公司继续评估EGRRCPA下的任何新标准最终将如何适用于我们,或该法案和即将出台的实施细则和条例将产生何种具体影响。
此外,有关的立法机构和监管机构也可不时修订有关的法例和规例。任何这类立法行动或将来的规管改变,都会对我们造成不利的影响。我们无法预测是否会发生这样的变化。
西北第一金融银行的监管
将军。作为一家州特许商业银行,第一财经西北银行除了联邦联邦存款保险公司的联邦法律和条例适用于非联邦储备系统成员的州银行外,还须遵守华盛顿州法律和联邦调查局条例的适用规定。国家法律法规规定西北第一金融银行有能力接受存款和支付利息,向住宅和其他房地产提供贷款或投资,提供消费贷款,投资证券,向客户提供各种银行服务,并设立分支机构。根据国家法律,商业银行
在华盛顿,根据联邦法律和法规,联邦商业银行通常也拥有所有的权力。第一,西北金融银行定期接受DFI的审查和报告要求。
由联邦存款保险公司提供的帐户保险和监管。第一,西北金融银行的存款由联邦存款保险公司的存款保险基金承保,每个单独保险存款的所有权或类别最多为250 000美元。作为保险人,联邦存款保险公司征收存款保险费,并被授权对联邦存款保险公司保险机构进行检查并要求其报告。联邦存款保险公司还可禁止任何被保险机构从事联邦存款保险公司通过规章或命令确定的任何活动,对存款保险基金构成严重风险。联邦存款保险公司还有权对商业机构提起执法行动,如果它确定该机构从事不安全或不健全的做法或处于不安全或不健全的状况,则可终止存款保险。
根据FDIC的规则,一家银行的评估基数等于其平均综合资产减去平均有形股本。目前,联邦存款保险公司的基本分摊率为3至30个基点,并须作某些调整。对于资产不足100亿美元的机构,利率是根据监督评级和某些财务比率确定的。任何机构如果在其联邦存款保险评估中违约,不得支付股息。
此外,联邦保险机构被要求支付金融公司(“FICO”)的摊款,以支付为解决1980年代节俭失败而发行的债券的利息。最后评估于2019年3月收集。此外,以前发放的282 000美元的小额银行摊款用于2019年支付的联邦存款保险公司摊款,使该行当年的FDIC和FICO费用降至307 000美元。
联邦存款保险公司可终止包括西北第一金融银行在内的任何被保险存款机构的存款保险,条件是它在听证会后认定该机构从事或正在从事不安全或不健全的做法,处于不安全或不健全的状态,无法继续经营,或违反了与联邦存款保险公司达成的协议所规定的任何适用法律、条例、规则、命令或任何条件。没有有形资本的,可以在永久终止保险的听证过程中暂停存款保险。如果帐户保险被终止,终止时机构的账户减去随后的提款,应按照联邦存款保险公司的决定,继续投保六个月至两年。我们不知道任何可能导致第一财经西北银行存款保险终止的做法、条件或违规行为。
保险费的大幅增加可能会对银行的业务费用和业务结果产生不利影响。至于日后保险评税率可能会有何改变,则无法作出预测。
安全和健全标准。联邦银行监管机构通过监管为所有被保险人的存款机构规定了有关以下方面的指导方针:内部控制、信息系统和内部审计系统、贷款文件、信贷承销、利率风险敞口、资产增长、资产质量、收益和补偿、费用和福利。这些指导方针规定了联邦银行机构在资本受损之前查明和解决被保险人存款机构问题的安全和健全标准。每个被保险的保存机构必须执行一项全面的书面信息安全方案,其中包括与该机构的规模和复杂性以及其活动的性质和范围相适应的行政、技术和实物保障措施。信息安全方案还必须确保客户信息的安全性和保密性,防止对此类信息的安全或完整性造成任何意外的威胁或危害,防止未经授权地访问或使用可能对任何客户造成重大伤害或不便的此类信息,并确保妥善处理客户和消费者信息。每个被保险的存托机构还必须制定和实施一个基于风险的应对计划,以解决客户信息系统中未经授权访问客户信息的事件。如果联邦存款保险公司确定某一机构不符合上述任何一项准则,则可要求某一机构向联邦存款保险公司提交一份可接受的计划,以实现合规。我们不知道与这些安全和健全的标准有关的任何条件需要第一金融西北银行提交一份遵守计划。
资本要求。联邦保险的金融机构,如西北第一金融银行及其控股公司,必须保持最低的监管资本水平。
第一,西北金融银行受美国联邦存款保险公司(FDIC)通过的资本监管的约束,该条例规定了普通股一级资本(CET 1)、一级资本和总资本的最低要求比率,以及杠杆率;为基于风险的资本比率的目的,规定了资产和某些表外项目的风险权重,要求在最低基于风险的资本比率之上增加资本保护缓冲,并界定什么才是符合资本要求的资本。这些条例实施了“多德-弗兰克法案”和“巴塞尔协议III”要求的资本监管改革。正如上文所讨论的,第一金融西北也在2018年8月30日之前遵守联邦储备委员会的平行条例。
在资本管制下,最低资本比率为:(1)CET 1资本比率为风险加权资产的4.5%;(2)一级资本比率为风险加权资产的6.0%;(3)总风险资本比率为风险加权资产的8.0%;(4)杠杆率(一级资本占调整后总资产的平均比率)为4.0%。CET 1一般由普通股、留存收益、累积的其他综合收入(“AOCI”)组成,除非一家机构选择将AOCI从监管资本中排除在外,以及某些少数股权,所有这些都需要适用的监管调整和扣减。一级资本一般由CET 1和非累积永久优先股组成。二级资本一般包括符合某些条件的其他优先股和次级债务,加上高达资产1.25%的贷款和租赁损失备抵额。总资本是一级和二级资本之和。
超过CET 1指定百分比的抵押贷款资产和递延税资产从资本中扣除。此外,一级资本包括AOCI,其中包括所有可供出售债务和股票证券的未实现损益。然而,由于我们的资产规模,我们有资格在资本计算中永久选择从可出售债务和股本证券的未实现损益中选择一次选择。我们在2015年第一季度选择了这一选择。
为了确定基于风险的资本,根据资产或项目的风险特征,资产和某些表外项目的风险加权从0%到1250%不等。例如,这些风险权重包括,对于某些高波动性商业房地产收购、开发和建筑贷款以及90天后到期或其他非应计状态的非住宅抵押贷款,风险权重为150%;对于原始期限为一年或更短但不能无条件取消的承诺,未使用部分的信用折算系数为20%。
除了最低CET 1、一级资本比率和总资本比率外,资本管理条例还要求资本保护缓冲,包括额外的CET 1资本超过所要求的最低水平的风险加权资产的2.5%,以避免对支付股息、进行股票回购和支付任意奖金的限制。
要被视为“资本充足”,一个存款机构必须具备至少8%的一级风险资本比率、至少10%的总风险资本比率、至少6.5%的CET 1资本比率和至少5%的杠杆比率,并且不受个人指令、指令或协议的约束,根据这些指令、指令或协议,其主要联邦银行监管机构必须保持特定的资本水平。截至2019年12月31日,第一财经西北银行满足了“良好资本化”的要求,并完全满足了资本保护缓冲的要求。从2020年1月1日起,选择使用社区银行杠杆率的银行通常被视为资本充足,如果杠杆率超过9.0%,将被视为符合资本条例中基于风险和杠杆的资本金要求。为符合选择社区银行杠杆率的资格,该银行还必须拥有不到100亿美元的综合资产,表外敞口占其合并总资产的25%或更少,交易资产和交易负债占其合并总资产的5.0%或更少,所有这些都是截至最近一季度末的。尽管世行有资格进行这次选举,但在2019年12月31日,管理层不打算选择社区银行杠杆率,因为该行高于目前资本充足的最低水平的保证金,高于我们在社区银行杠杆率下的保证金。
下表列出了西北金融银行2019年12月31日和2018年12月31日的资本状况。
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| 金额 | | 比率 | | 金额 | | 比率 |
| (千美元) |
美国公认会计准则下的银行股本 (“公认会计原则”) | $ | 135,656 |
| | | | $ | 128,008 |
| | |
| | | | | | | |
一级杠杆资本 | $ | 135,170 |
| | 10.27 | % | | $ | 128,257 |
| | 10.37 | % |
第一级杠杆资本要求 | 65,787 |
| | 5.00 |
| | 61,863 |
| | 5.00 |
|
超额 | $ | 69,383 |
| | 5.27 | % | | $ | 66,394 |
| | 5.37 | % |
| | | | | | | |
普通股一级 | $ | 135,170 |
| | 13.13 | % | | $ | 128,257 |
| | 13.43 | % |
普通股一级资本要求 | 66,917 |
| | 6.50 |
| | 62,089 |
| | 6.50 |
|
超额 | $ | 68,253 |
| | 6.63 | % | | $ | 66,168 |
| | 6.93 | % |
| | | | | | | |
一级风险资本 | $ | 135,170 |
| | 13.13 | % | | $ | 128,257 |
| | 13.43 | % |
一级风险资本要求 | 82,359 |
| | 8.00 |
| | 76,417 |
| | 8.00 |
|
超额 | $ | 52,811 |
| | 5.13 | % | | $ | 51,840 |
| | 5.43 | % |
| | | | | | | |
风险资本总额 | $ | 148,048 |
| | 14.38 | % | | $ | 140,220 |
| | 14.68 | % |
总风险资本要求 | 102,949 |
| | 10.00 |
| | 95,521 |
| | 10.00 |
|
超额 | $ | 45,099 |
| | 4.38 | % | | $ | 44,699 |
| | 4.68 | % |
联邦存款保险公司还有权在适当情况下确定某一机构的资本水平因特定风险或情况而不足以或可能不足以满足个人最低资本要求。西北第一金融银行管理层认为,根据现行规定,西北第一金融银行将在可预见的将来继续满足其最低资本金要求。
关于西北第一金融银行2019年12月31日所需资本水平和实际资本水平的完整说明,见本报告第8项所载“合并财务报表说明”附注13。
财务会计准则委员会为美国普遍接受的会计原则采用了新的会计准则,将在2022年12月15日以后的第一个财政年度对我们生效。这一标准被称为当前预期信用损失(简称CECL),要求联邦存款保险公司(FDIC)保险机构及其控股公司(银行组织)确认某些金融资产寿命期内的预期信用损失。CECL涵盖的资产范围比目前的信贷损失确认方法范围更广,通常导致更早地确认信贷损失。在采用中欧信贷中心时,银行机构必须记录其在采用财政年度开始时的信用损失津贴的一次性调整,如果有的话,等于现行方法下的信用损失津贴数额与中东欧所要求的数额之间的差额。对于银行机构来说,实施CECL通常会减少留存收益,并影响其他项目,从而减少其监管资本。
联邦银行监管机构(联邦储备委员会、货币监理署和联邦存款保险公司)通过了一项规定,允许银行机构选择在三年内逐步实施CECL对其监管资本的不利影响。
迅速纠正行动:联邦法规为联邦存款保险公司保险机构建立了一个基于五个资本类别的监督框架:资本充足、资本充足、资本不足、严重资本不足和严重资本不足。一个机构的监管类别取决于其资本水平与相关资本措施的关系。资本化程度较好的机构一般会受到某些限制,包括对存款利率的限制。
机构必须具有上述最低资本比率。任何既没有充分资本化也没有充分资本化的机构都被视为资本不足。
资本不足的机构受到某些迅速纠正行动要求、监管控制和限制的约束,随着机构资本严重不足而变得更为广泛。如果第一财经西北银行(First Financial西北Bank)不遵守适用的资本金要求,将导致对其活动的日益严厉的限制,并导致执法行动,包括但不限于发布资本指令,以确保维持所需资本水平,并最终任命联邦存款保险公司(FDIC)为接管人或保管人。此外,银行监管机构将对不符合最低资本金要求的存托机构迅速采取纠正行动。此外,银行监管机构将对那些不符合最低资本金要求的存托机构采取迅速的纠正行动。任何提交其审查的监管申请的批准可能取决于是否符合资本要求。
截至2019年12月31日,西北第一金融银行根据联邦存款保险公司的迅速纠正行动条例被归类为“资本充足”,详情见本报告第8项所载“合并财务报表说明”附注13。
联邦住房贷款银行系统。西北第一金融银行是得梅因银行联合会的成员之一,该机构是管理储蓄机构住房融资信贷职能的11个地区金融管理机构之一。住房和住房管理局受联邦住房金融机构的监督,每个住房和住房管理局都是其指定区域内成员的储备或中央银行。FHLB的资金主要来自出售FHLB系统综合债务的收益,并根据FHLB董事会制定的政策和程序向成员提供贷款或预付款,这些政策和程序受FHLB的监督。得梅因的FHLB所提供的所有垫款均须以得梅因的FHLB所厘定的足够抵押品作充分保证。此外,所有长期预付款都需要为住房融资提供资金.见“业务-存款活动和其他资金来源-借款”。
截至2019年12月31日,世界银行持有了700万美元的得梅因FHLB股票,符合持有要求。由于2018年12月31日资产的增加,世界银行在2019年3月购买了508股额外的会员股票。此外,与2019年12月31日相比,我们截至2019年12月31日的未清预付款减少,导致活动股净减少3 520股。FHLB每季度支付股息,第一财经西北银行在截至2019年12月31日的年度内收到362,000美元的股息。
住房和住房管理局继续通过直接贷款或针对社区投资的垫款和中低收入住房项目的利息补贴,为低和中等价格的住房方案作出贡献。这些捐款已对支付的FHLB分红水平产生不利影响,今后还可能继续这样做。这些捐款还可能对今后得梅因股票的FHLB价值产生不利影响。第一金融西北银行的得梅因股票FHLB价值的降低可能导致净收入和可能的资本减少。
商业房地产贷款集中度。联邦银行机构就商业房地产贷款集中集中的健全风险管理做法发布了指导意见。特别关注的是商业房地产贷款的风险敞口,这些贷款依赖于作为抵押品持有的房地产的现金流,并且可能对商业房地产市场的条件敏感(相对于作为第二来源的房地产抵押品持有的房地产抵押品或作为一种谨慎程度持有的房地产抵押品)。该指南的目的不是限制银行的商业房地产贷款,而是指导银行制定与其水平和性质相称的风险管理做法和资本水平。房地产集中度。该指引指示联邦存款保险公司和其他联邦银行监管机构将其监管资源集中在可能存在重大商业房地产贷款集中风险的机构上。商业房地产贷款快速增长的银行,对某一特定类型的商业房地产贷款有显著风险的,或正在接近或超过以下监管标准的,可确定可就房地产集中风险进行进一步的监管分析:
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• | 报告的建筑、土地开发和其他土地贷款总额占银行监管资本总额的100%或以上;或 |
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• | 商业地产贷款总额(如指引所界定)占银行监管资本总额的300%或以上,而银行商业地产贷款组合的未偿还余额在过去36个月内增加了50%或以上。 |
该指南规定,在评估资本充足率的监督指南中,将考虑到一家机构在这种集中方面的贷款和风险管理做法的力度。截至2019年12月31日,西北第一金融银行建筑、土地开发和土地贷款的总记录贷款余额为81.9%
监管资本。此外,根据联邦存款保险公司的定义,截至2019年12月31日,西北第一金融银行(FirstFinancialNorthBank)对商业地产的贷款占监管资本的449.7%。
受保国家特许金融机构的活动和投资。联邦法律通常将联邦存款保险公司投保的州特许银行的活动和股权投资限制在国家银行允许的范围内。除其他外,不禁止被保险的国有银行获得或保留附属公司的多数股权;(2)作为有限合伙人在合伙企业中投资,其唯一目的是直接或间接投资于合格住房项目的收购、改造或新建,但此种有限合伙投资不得超过该银行总资产的2%,(3)获取仅提供或再提供董事的公司投票权的10%,保管人和高级人员责任保险或被保险托存机构的银行家一揽子债券集团保险;(4)在满足某些要求的情况下,获取或保留另一家FDIC保险机构拥有的存托机构的有表决权股份。
华盛顿州颁布了一项关于金融机构均等的法律。主要是,该法赋予华盛顿州特许商业银行与华盛顿州特许储蓄银行相同的权力,并规定,华盛顿特许商业银行可以行使美联储确定与银行业务和国家银行的权力密切相关的任何权力,但在某些情况下须经DFI局长批准。最后,该法为华盛顿州特许商业银行和储蓄银行在贷款利率和其他信贷延期方面提供了额外的灵活性。具体来说,他们可以向华盛顿居民收取联邦特许金融机构贷款和其他信贷延期的最高利率。
与房地产贷款相关的环境问题。“综合环境应对、赔偿和赔偿责任法”(CERCLA)是一项联邦法规,通常对所有以前和现在所有含有危险废物的场所的“所有者和经营者”规定严格的责任。然而,国会采取行动保护有担保债权人,规定“所有人和经营者”一词排除其所有权仅限于保护其在所在地的担保权益的人。自“经济、社会和文化权利公约”颁布以来,这一“有担保债权人豁免”一直是司法解释的主题,这使得放款人有可能对其作为贷款抵押品持有的受污染财产的清理费用承担责任。在这一领域存在法律不确定性的情况下,包括西北第一金融银行在内的所有债权人,如果以可能存在危险废物污染(如石油污染)的财产作为担保的贷款,都可能要承担清理费用的责任,而清理费用往往很大,而且可能超过抵押品的价值。
联邦储备系统。美联储(FederalReserve)要求所有存款机构在交易账户和非个人定期存款上持有准备金。这些准备金可能以现金或存款的形式存在于地区联邦储备银行。允许向第三方付款或转账的计息活期账户和其他类型的账户属于交易账户的定义范围,必须遵守准备金要求,储蓄银行的任何非个人定期存款也是如此。截至2019年12月31日,西北第一金融银行已满足联邦预算预算要求的750,000美元准备金。
附属交易。第一财经西北银行和第一财经西北银行是独立而独特的法人实体。第一财经西北(第一财经西北银行的任何非银行子公司)是第一财经西北银行的附属机构。联邦法律严格限制银行与其子公司进行某些交易的能力。根据“联邦储备法”第23A条被视为“有保障的交易”的交易,银行与附属机构之间的交易仅限于银行资本和盈余的10%,对所有关联公司而言,交易总额为银行资本和盈余的20%。此外,包括贷款和信贷延期在内的交易一般都需要有特定数额的合格担保品作为担保。联邦法律还要求,“联邦储备法”第23B节所列的银行与其附属机构之间的涵盖交易和某些其他交易的条件与与非附属公司的交易一样有利于银行。欲了解更多信息,请参见下文“第一金融西北金融监管-对与关联公司交易的限制”。
此外,“联邦储备法”第22(G)和(H)条限制向执行官员、董事和主要股东提供贷款。根据第22(H)条,向银行董事、执行主任或大于10%的股东及某些附属权益提供的贷款,一般不得连同给予该人及附属权益的所有其他未偿还贷款,超过该机构未受损害的资本及盈余的15%。第22(H)条还规定,向董事、执行官员和主要股东提供的贷款的条件与其他人在类似交易中提供的条件基本相同,除非贷款是根据一项福利或补偿方案发放的,该计划(1)广泛提供给该机构的雇员,(2)不优先于任何董事、执行官员或主要股东或某些附属利益,而不是银行的其他雇员。第22(H)节还要求董事会事先批准某些贷款。此外,一家银行向所有内部人士提供信贷的总额不能超过该银行未受损害的资本和盈余。此外,第22(G)条对向执行干事提供贷款作了额外限制。2019年12月31日,西北第一金融银行遵守了这些限制。
社区再投资法。第一,西北金融银行受1977年“社区再投资法”(“社区再投资法”)的约束,该法要求适当的联邦银行监管机构评估一家银行根据“社区再投资法”在满足银行服务的社区,包括低收入和中等收入社区的信贷需求方面的表现。监管机构对银行记录的评估向公众公布。此外,银行的CRA业绩必须结合银行的申请加以考虑,除其他事项外,设立一个新的分支机构,接受存款,搬迁现有办事处,与联邦管理的金融机构合并或合并,或取得资产或承担债务。西北第一金融银行在最近的CRA考试中获得了“满意”的评级。
红利。西北第一金融银行向西北第一金融银行支付股息的数额取决于第一财经西北银行的收益和资本状况,并受联邦和州的法律、法规和政策的限制。根据华盛顿法律,西北第一金融银行如果会导致其净资产低于(1)清算账户所需的金额,或(2)DFI署长规定的净值要求(如果有的话),则不得宣布或支付其股本的现金红利。此外,如果西北第一金融银行拖欠向联邦存款保险公司支付的任何摊款,则不得宣布或支付股息。西北第一金融银行股本的股息总额不得超过西北第一金融银行的总留存收益,但须经金融西北银行总监批准。
第一财经西北银行在任何一段时间内实际支付的股息数额,都会受到第一财经西北银行维持强劲资本状况的政策的影响。联邦法律进一步限制了不符合资本保护缓冲要求的机构应支付的股息,并规定,任何被保险的存托机构如果会导致该机构“资本不足”,则不得按照迅速纠正行动条例的定义支付现金红利。此外,如果被认为是不安全和不健全的做法,联邦银行监管机构也有权限制被保险人支付的股息。
隐私标准。第一,西北金融银行受联邦存款保险公司执行1999年“格拉姆-利希金融服务现代化法案”的隐私保护规定的约束。这些规定要求西北第一金融银行披露其隐私政策,包括向消费者通报其信息共享做法,并告知消费者他们有权选择退出某些做法。
反洗钱和客户识别。2001年10月26日签署了“2001年美国爱国者法”(“美国爱国者法”),“通过提供适当的工具拦截和阻挠恐怖主义而联合和加强美国”已于2001年10月26日签署成为法律,“美国爱国者法”和“银行保密法”要求金融机构制定方案,防止金融机构被用于洗钱和恐怖活动。如果这些活动被发现,金融机构有义务向美国财政部金融犯罪执法办公室提交可疑活动报告。这些规则要求金融机构制定程序,以查明和核实寻求开设新金融账户的客户的身份,并于2018年生效的是账户的受益所有人。在对“银行控股公司法”和“银行合并法”的申请作出裁决时,银行监管机构必须考虑控股公司在打击洗钱方面的有效性。
其他消费者保护法律法规。“多德-弗兰克法”建立了消费者金融保护局,并授权其对新的和现有的消费者金融保护法行使广泛的监管、监督和执行权力。西北第一金融银行受CFPB颁布的消费者保护条例的约束,但作为资产不足100亿美元的金融机构,西北第一金融银行一般在遵守联邦消费者金融保护法和CFPB条例方面受到FDIC的监督和执行。
第一,西北金融银行受广泛的联邦和州消费者保护法律和条例的约束,这些法律和条例几乎管辖其与消费者的业务关系的每一个方面。虽然并非详尽无遗,但这些法律和条例包括:“贷款真相法”、“储蓄真相法”、“电子资金转移法”、“快速资金可得法”、“平等信贷机会法”、“公平住房法”、“房地产结算程序法”、“住房抵押贷款披露法”、“公平信贷报告法”、“公平债务收集做法法”、“财务特权法”、“住房所有权和权益保护法”、“消费者租赁法”、“公平信贷账单法”、“房主保护法”、“21世纪支票结算法”、“洪水保险法”、有关与销售保险有关的消费者保护的法律,禁止不公平和欺骗性商业行为的联邦和州法律以及执行上述部分或全部的各种条例。这些法律和条例规定了某些披露要求,并规定了金融机构在接受存款、发放贷款、收集贷款和提供其他服务时必须与客户打交道的方式。如果不遵守这些法律法规,首先西北金融银行将受到各种处罚,
包括但不限于执行行动、禁令、罚款、民事责任、刑事处罚、惩罚性赔偿和某些合同权利的丧失。
西北第一金融监管
将军。西北第一金融控股公司是西北第一金融银行的唯一股东,是一家在美联储登记的银行控股公司。银行控股公司受美联储根据1956年“银行控股公司法”(“BHCA”)和FRB条例的全面监管。因此,西北第一金融公司必须向美联储提交半年度报告,并按美联储的要求提供补充信息。美联储可以审查西北第一金融公司及其任何子公司,并对审查费用收取西北金融第一金融公司的费用。联邦储备委员会对银行控股公司也拥有广泛的执行权力,除其他事项外,包括评估民事罚款、发出停工令、停工令或撤职令的能力,以及要求控股公司剥离附属公司(包括其银行附属公司)的能力。一般而言,可就违反法律法规和不安全或不健全的做法提起执法行动。第一金融西北金融公司还须向证券交易委员会提交某些报告,并以其他方式遵守其规章制度。
“银行控股公司法”(Bank Holding Company Act)。根据BHCA,第一金融西北金融公司(First Financial西北)由美联储(Fed)监管。美联储(Federal Reserve)的政策是,要求银行控股公司作为其子公司的财务和管理力量来源,不得以不安全或不健全的方式开展业务。此外,“多德-弗兰克法案”(Dodd-Frank Act)和早些时候的美联储政策规定,银行控股公司应成为其子公司银行的力量来源,因为它有能力在金融危机期间向附属银行提供资金援助。银行控股公司未能履行其作为其附属银行实力来源的义务,通常将被美联储视为不安全和不健全的银行做法,或违反美联储的规定或两者兼而有之。美联储尚未提出任何条例来执行“多德-弗兰克法案”所要求的实力来源条款。第一金融西北金融公司及其可能控制的任何子公司被视为“联邦储备法”意义上的“附属公司”,第一金融西北银行与联营公司之间的交易受到许多限制。除某些例外情况外,第一金融西北及其附属公司禁止将各种服务的提供(例如信贷扩展)与第一金融西北金融公司或其附属公司提供的其他服务捆绑在一起。
收购。BHCA禁止银行控股公司,除某些例外情况外,不得获得任何非银行或银行控股公司有表决权股份的5%以上的所有权或控制权,不得从事银行以外的活动、管理或控制银行或为其子公司提供服务。根据“BHCA”,美联储可批准任何公司的银行控股公司拥有股份,而美联储已确定这些活动与银行业务或管理或控制银行业务密切相关,从而成为恰当的事件。这些活动包括:经营储蓄机构,按揭公司、财务公司、信用卡公司或保理公司;执行某些数据处理业务;提供某些投资和金融咨询;为某些类型的与信用有关的保险承保和充当保险代理人;在全额支付、非营业的基础上租赁财产;销售汇票、旅行支票和美国储蓄债券;房地产和个人财产评估;提供税务筹划和准备服务;以及在某些限制的情况下,为客户提供证券经纪服务。美联储必须批准银行控股公司收购(或收购)一家银行或其他FDIC保险的存款机构,而适当的联邦银行监管机构必须批准一家银行收购(或收购)另一家银行或其他FDIC保险机构。
收购一家银行控股公司。根据联邦法律,如果任何人(包括一家公司)或团体试图获得银行控股公司的“控制权”,则必须向适当的联邦银行监管机构提交通知或申请。获得控制权可发生在收购银行控股公司10%或10%以上的有表决权股票或联邦法规另有规定的情况下。在考虑这样的通知或申请时,美联储考虑到某些因素,包括收购方的财政和管理资源以及收购的反托拉斯效应。任何获得控制权的公司作为银行控股公司都会受到监管。视情况而定,通知或申请可能需要向适当的国家银行监管机构提交,并可能须经其批准或无异议。
监管资本要求。如上所述,根据EGRRCPA的规定,自2018年8月30日起,合并资产不足30亿美元的银行控股公司一般不再受美联储资本条例的约束,后者一般与适用于西北第一金融银行的资本条例相同。在这一变化发生时,第一金融西北被认为“资本充足”(对银行控股公司的定义),总风险资本比率为10.0%或更多,一级风险资本比率为8.0%或更多,而且不受个别指令、指令或协议的约束,根据这些指令,美联储要求它保持特定的资本水平。
对股息的限制。美联储发布了一份关于银行控股公司支付现金股息的政策声明,其中表示,银行控股公司必须保持充足的资本状况,一般不应支付现金股息,除非该公司过去一年的净收入足以支付现金股息,而且预期收益率似乎符合该公司的资本需求、资产质量和整体财务状况。美联储的政策声明还指出,对于一家面临严重财务问题的公司来说,借入资金支付股息是不合适的。详情见项目1.A。“风险因素--对我们施加了某些监管限制,不遵守规定可能导致罚款和/或额外的监管行动。”在这份报告里。
股票回购:银行控股公司,除某些“资本充足”和评级较高的银行控股公司外,必须事先书面通知美联储购买或赎回其未偿权益证券,如果购买或赎回的总代价与前12个月所有此类购买或赎回的净代价相结合,等于或超过其合并净值的10%或更多。如果美联储确定该提议将构成不安全或不健全的做法,或将违反任何法律、法规、联邦储备委员会命令或任何条件,则美联储可不批准这种购买或赎回,如果美联储决定该提议将构成不安全或不健全的做法,或将违反任何法律、法规、联邦储备委员会命令或任何条件,或与美联储的书面协议。在截至2019年12月31日的年度内,西北金融首次回购了其普通股的479,052股。
联邦证券法。第一,西北金融公司的普通股是根据经修正的1934年“证券交易法”(“交易法”)第12(B)条在证券交易委员会登记的。我们受信息,代理招标,内幕交易限制和其他要求,根据“外汇法案”。
多德-弗兰克法案。除其他要求外,“多德-弗兰克法案”要求上市公司,如第一金融西北金融公司,必须(一)向股东提供不具约束力的投票权:(A)至少每三年就支付给高管的报酬向股东投一次票;(B)至少每六年一次,关于是否应每隔一年、两年或三年举行一次“薪酬话语权”投票;(二)当股东投票表决合并、收购、处分或其他可能触发降落伞付款的交易时,对指定的执行干事的金降落伞进行单独、不具约束力的股东投票;(Iii)在每年的委托书资料中,披露所支付的行政薪酬与发行人的财务表现之间的关系;及。(Iv)规定公司须披露行政总裁的年薪总额与所有其他雇员的薪酬中位数的比率。对于其中的某些变化,尚未颁布实施条例,因此目前尚无法确定“多德-弗兰克法案”对上市公司的全面影响。
联邦银行机构已经发布了执行“多德-弗兰克法案”(Dod-Frank Act)的最终规则,该法案通常被称为沃尔克规则(Volcker Rule)。该条例禁止和限制持有公司及其附属公司的金融机构从事自营交易的能力,以及持有各种投资基金,包括对冲基金和私人股本基金的某些权益或与之有某种关系的能力。管理层认为第一财经西北的投资组合和投资策略符合沃尔克规则的各项规定。
2002年萨班斯-奥克斯利法案。作为一家根据“外汇法案”向SEC提交定期报告的上市公司,第一财经西北公司受2002年“萨班斯-奥克斯利法案”(“萨班斯-奥克斯利法案”)管辖,该法案除其他外,涉及公司治理、审计和会计、高管薪酬以及加强和及时披露公司信息等问题。“萨班斯-奥克斯利法案”代表着联邦对传统上由州监管系统处理的事项的重大参与,例如会计行业的监管,以及州公司法,例如董事会与管理层之间的关系,以及董事会及其委员会之间的关系。我们的政策和程序已经更新,以符合萨班斯-奥克斯利法案的要求。
赋税
联邦税收
将军。西北第一金融银行和西北第一金融银行与其他公司一样,一般要缴纳联邦所得税,但下文讨论的一些例外情况除外。以下对联邦税收的讨论只是为了总结某些相关的联邦所得税问题,而不是对适用于西北第一财政银行或西北第一金融银行的税收规则的全面描述。国税局仍在审查的纳税年度是2016年至2019年。
第一财经西北银行向第一财经西北银行提交了一份合并的联邦所得税申报表。因此,西北第一金融公司向其股东发放的任何现金都被视为应纳税的股息,而不是为联邦和州税收目的向股东返还的不应纳税的资本。
会计方法就联邦所得税而言,西北第一金融公司目前采用权责发生制会计方法报告其收入和支出,并使用截至12月31日的一个财政年度提交其联邦所得税申报表。
净营业亏损结转。金融机构可无限期地结转净营业亏损。该公司在2019年12月31日没有净营业亏损结转。
公司股息-收到的扣减额。第一财经西北银行作为西北第一金融银行的全资子公司向西北第一金融银行提交合并回报,可从其收益中扣除股息。公司股息-收到的扣减是100%,或80%,如果从公司收到的股息与公司没有提交综合报税表,取决于股利支付人的股票所有权水平。持有分配股息的公司股份不足20%的公司,可扣除代表其收取或应计的股息的70%。
关于我国联邦所得税的更多信息,见本报告第8项所载综合财务报表附注12。
国税
第一,西北金融公司及其子公司要缴纳华盛顿州法律规定的商业和职业税,税率为总收入的1.50%。此外,各市镇还以不同的税率评估商业和职业税。第一留置权抵押贷款或住宅物业信托契据所获得的利息、物业租金收入和某些投资证券免征本税。华盛顿州税收部完成了对2010年至2013年的审计,没有对税种进行重大调整。
世界银行在加州购买和发放贷款。该公司在2018年不再有雇员或房地产在加州,因此,提交了2018年加州的最后一份纳税申报表。
第一金融西北公司的执行官员。
以下是第一财经西北银行及其主要子公司西北第一金融银行至少过去五年的业务经验。
64岁的Joseph W.Kiley三世自2013年9月以来担任第一金融公司和第一家金融多元化银行的总裁和首席执行官;自2012年12月以来担任第一家金融公司和第一家金融多元化公司的董事;自2012年9月以来担任第一家西北金融银行的总裁、首席执行官和董事。他曾任加州棕榈沙漠边境银行总裁、首席执行官和董事,及其控股公司西部社区银行股份有限公司。基利在银行、储蓄机构及其控股公司有超过25年的高管经验,其中包括但不限于担任总裁、首席执行官、首席财务官和董事。基利先生持有芝加哥加州州立大学工商管理(会计学)学士学位,曾任加州注册会计师。Kiley先生是伦顿扶轮社、伦顿市市长商业执行论坛、伦顿市长蓝丝带小组成员和伦顿商会董事会前任主席。他目前是华盛顿银行家协会(WBA)董事会、WBA主席当选人、WBA政府关系联席主席和美国银行家协会政府关系理事会-行政委员会成员。此外,他目前在世界律师协会及其执行委员会的董事会任职。
理查德·P·雅各布森(Richard P.Jacobson),56岁,自2013年7月以来担任西北第一金融银行首席运营官,并自2013年8月以来担任第一金融西北金融公司、第一金融多元化银行和世界银行首席财务官。他被任命为第一金融、第一金融多元化和世界银行董事,自2013年9月起生效。Jacobson先生于2010年4月至2012年4月担任第一金融公司顾问。随后,他于2012年7月至2013年7月在加州棕榈沙漠担任抵押贷款发起人。此前,他曾受雇于华盛顿贝灵汉的Horizon金融公司和Horizon银行23年,并于2008年1月至2010年1月担任Horizon金融公司和Horizon银行的总裁、首席执行官和董事。雅各布森先生还在2000年3月至2008年10月期间担任Horizon金融公司和Horizon银行的首席财务官。1985年至2008年间,雅各布森在Horizon金融公司(Horizon Financial Corp.)和Horizon银行(Horizon Bank)担任其他几个职位,并在1992年至1994年期间担任华盛顿州特许房地产估价师两年。Jacobson先生获得大学工商管理(财务)学士学位
华盛顿。此外,Jacobson先生以优异成绩毕业于美国银行家协会的国家银行学院。雅各布森先生是Watcom县北扶轮社的前任主席,曾在他的教会、联合之路、男女儿童俱乐部和少年成就会的董事会任职。
55岁的西蒙·苏(Simon Soh)于2019年12月被任命为高级副总裁兼首席信贷官,这是他自2019年11月以来以及2017年8月至2018年12月担任的临时职位。Soh先生于2012年10月至2019年12月担任高级副总裁和首席贷款官。2010年8月至2012年10月,苏先生担任西北第一金融银行副总裁兼贷款生产经理。在此之前,他是东西岸的第一副总裁兼商业贷款经理。1998年,Soh先生是位于华盛顿贝尔维尤的Pacifica银行的创始成员,该银行于2005年与联合商业银行合并,后来于2009年成为东西岸。苏先生在商业银行方面有超过30年的经验。
39岁的Ronnie J.Clariza于2013年11月被任命为西北第一金融银行首席风险官兼高级副总裁。Clariza先生自2008年5月起担任副总裁和风险管理干事,在此之前担任助理副总裁和合规干事,以及自2003年在世界银行任职以来担任各种其他合规和内部审计职务。Clariza先生毕业于华盛顿大学,在那里他获得了工商管理、金融学士学位,并且是一名认证的监管合规官员。Clariza先生是华盛顿银行家协会教育委员会的积极成员。他也曾是华盛顿银行家协会企业风险管理委员会的成员,并担任西雅图儿童医院协会志愿者合规经理。
达伦·哈里森,60岁,于2019年12月被任命为西北第一金融银行首席银行官员。她于2014年7月被任命为高级副总裁,并于2014年3月至2019年12月担任西北第一金融银行首席存款官。2010年至2014年,哈里森在华盛顿贝灵汉人民银行担任高级副总裁兼零售银行总监。在此之前,她曾在1994年至2010年担任华盛顿州塔科马的雷尼尔太平洋银行(Rainier Pacific Bank)副行长。哈里森女士在加利福尼亚州莫拉加的圣玛丽学院获得工商管理学士学位。哈里森女士曾在雷尼尔太平洋基金会、儿童第一名、演出港扶轮基金会和伦顿市中心伙伴关系董事会任职,目前担任伦顿地区青年和家庭服务委员会成员。
克里斯蒂娜·A·赫斯蒂斯(Christine A.Huestis)现年54岁,是西北第一财经银行(First Financial西北)和第一财经在2013年10月加入第一金融西北金融公司之前,她受雇于位于华盛顿贝尔维尤的几家抵押贷款违约服务公司的控股公司RetyInMotion,LLC。从1999年到加入第一财经西北公司,Huestis女士在房地产公司内部担任重要的会计职位,她最近的职位是财务总监。Huestis女士获得了中央华盛顿大学会计学学士学位。她是一名注册会计师,是美国注册会计师协会会员。
项目1A。危险因素
对我们普通股的投资受我们业务固有的风险的影响。在作出投资决定之前,您应该仔细考虑下面描述的风险和不确定性,以及本报告中所包含的所有其他信息,以及我们向SEC提交的其他文件。除了下文所述的风险和不确定因素外,我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况、资本水平、现金流量、流动资金、经营结果和前景产生重大和不利的影响。下面讨论的风险也包括前瞻性声明,我们的实际结果可能与这些前瞻性声明中讨论的结果大不相同。由于这些风险或其他风险,我们普通股的市场价格可能会大幅下跌,你可能会损失部分或全部投资。本报告完全受到这些风险因素的限制。
我们的业务可能受到国民经济衰退和市场领域经济衰退的不利影响。
我们的贷款主要面向华盛顿州的企业和个人,85.7%的贷款给借款人或以位于华盛顿的房产作为担保,14.3%的贷款用于借款人或其他州的房地产。通过我们在地理上使我们的贷款组合多样化的努力,我们的投资组合包括1.602亿美元的贷款给借款人或由位于其他40个州的房产担保,其中包括2019年12月31日的4,830万美元,即由加州房地产或借款人担保的贷款的4.3%。国民经济的衰退或我们认为是我们主要市场区域的四个国家的经济衰退,可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大的不利影响。全球经济疲软对我们市场上许多依赖国际贸易的企业产生了不利影响,目前尚不清楚对国际贸易征收的关税如何也会对这些企业产生影响。美国与其他国家之间的协议或关系的变化也可能影响到这些企业。
虽然房地产价值和失业率仍然很高,但我们所服务的市场地区,特别是华盛顿州的普吉湾地区的经济状况恶化,可能造成以下后果,其中任何后果都可能对我们的业务、财务状况和业务结果产生重大不利影响:
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• | 贷款拖欠、有问题的资产和丧失抵押品赎回权的情况可能会增加; |
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• | 对我们的产品和服务的需求可能下降,导致我们的贷款或资产总额减少; |
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• | 贷款的抵押品,特别是房地产,可能会贬值,使我们面临现有贷款损失的风险增加,降低客户的借款能力,降低与现有贷款相关的资产和抵押品的价值; |
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• | 贷款担保人的净值和流动资金可能会下降,损害他们履行对我们承诺的能力;以及 |
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• | 我们的低成本或无利息存款的数量可能会减少,我们的存款可能会受到不利的影响。 |
本地经济状况的下降,对本港的收入及资本的影响,可能较对较大的金融机构的收益及资本的影响为大,而这些金融机构的地产贷款组合在地域上各有不同。我们投资组合中的许多贷款都是由房地产担保的。抵押贷款抵押品所在的房地产市场的恶化可能会对借款人偿还贷款的能力和担保贷款的价值产生负面影响。房地产价值受到其他各种因素的影响,包括一般或区域经济状况的变化、政府规则或政策以及地震和龙卷风等自然灾害。如果我们被要求在房地产价值下降的时期内清算大量抵押品,我们的财务状况和盈利能力可能会受到不利影响。
在这方面,波音公司在我们的市场上占有重要地位,737 MAX商用喷气式飞机的生产设施位于伦顿。2019年的停飞和737 MAX商用喷气式飞机产量下降(其生产于2020年1月完全停止)对波音、其雇员及其供应商以及其他当地企业及其雇员产生了不利影响。在恢复生产和恢复生产之前,受暂停生产737 MAX商用喷气式飞机的影响的借款人向世界银行偿还现有贷款的能力可能会受到不利影响,对新贷款的需求可能会减少,从而对我们的不良贷款水平、存款、财务状况和盈利能力产生不利影响。
区域和整体经济的不利变化可能会降低我们的增长率,削弱我们的贷款能力,并对我们的财务状况和经营结果产生一般的负面影响。
冠状病毒的爆发可能对公司的客户和员工产生不利影响。
冠状病毒的爆发可能对公司某些直接或间接从事国际贸易、旅游和旅游业的客户产生不利影响。在受冠状病毒影响最严重的国家,他们的业务可能受到隔离和旅行限制的不利影响。此外,由于受影响国家的经济活动减少,出口减少,农业等整个行业可能受到不利影响。
世行可能会因受病毒影响的员工的出勤率下降而受到负面影响。虽然世界银行制定了应对重大疫情的应急计划,但冠状病毒的不确定性造成了无法充分评估的风险。
我们的经营结果、流动性和现金流都受到利率风险的影响。
我们的收入和现金流在很大程度上取决于我们的净利息收入。利率对许多我们无法控制的因素非常敏感,包括各种政府和监管机构,特别是联邦储备委员会的一般经济条件和政策。在2018年和2017年稳步提高联邦基金目标利率之后,美联储在2019年期间三次将目标联邦基金利率下调25个基点,至2019年12月31日的1.50%至1.75%,以应对近期经济数据的一些薄弱环节,并表示可能会根据经济状况进一步下调。如果美联储(FederalReserve)提高目标联邦基金利率,总体利率可能会上升,这可能会减少再融资活动和购买新房以及美国经济,从而对房地产市场产生负面影响。此外,通缩压力虽然可能降低我们的经营成本,但可能对我们的借款人,特别是我们的商业借款人,以及担保贷款的价值产生重大的负面影响,这可能会对我们的财务表现产生负面影响。
我们主要通过管理我们的收入资产和融资负债的数量和组合来管理利率风险。货币政策的变化,包括利率的变化,不仅会影响我们从贷款和投资中获得的利息以及我们对存款和借款支付的利息数额,而且还会影响(一)我们的贷款来源和(或)出售贷款和获得存款的能力,(二)我们的金融资产和负债的公允价值,这可能对股东的权益产生负面影响,影响我们从出售这些资产中实现收益的能力,(三)我们在与其他现有投资选择竞争中获得和保留存款的能力,(四)我们的借款人偿还可调整或可变利率贷款的能力,及(V)我们的投资证券组合及其他赚取利息资产的平均期限。在不断变化的利率环境下,我们可能无法有效地管理这一风险。如果我们不能有效地管理利率风险,我们的业务、财务状况和经营结果就会受到重大影响。
利率的变化也可能通过降低借款人偿还当前贷款义务的能力或降低我们的利润率和盈利能力,对我们的业务结果产生负面影响。我们的净利差是指我们从资产上获得的收益与我们为存款和其他资金来源支付的利率之间的差额。利率的变动,不论是升或降,都会对我们的净息差,以至我们的净利息收入,造成不利的影响。虽然我们的资产及融资成本所赚取的收益,因利率的变动而趋向同一方向,但其中一项可能会较快上升或下降,令我们的净息差扩大或收缩。我们的负债期限往往比我们的资产短,因此它们可能会更快地根据利率的变化进行调整。因此,当利率上升时,我们的融资成本可能会比我们资产的收益率增长得更快,导致我们的净利差收缩,直到利息收益资产的收益率赶上为止。“收益率曲线”的斜率变化,或短期和长期利率之间的利差,也可能降低我们的净息差。通常,收益率曲线呈上升趋势,这意味着短期利率低于长期利率.由于我们的负债期限往往比我们的资产短,当收益率曲线变平甚至倒转时,我们的净利差可能会受到压力,因为我们的资金成本相对于我们可以从资产上获得的收益增加。此外,利率下降也会导致贷款和抵押贷款支持证券的提前还款增加,因为借款人会为贷款再融资以降低借贷成本。在这种情况下,我们会受到再投资风险的影响,因为我们可能不得不将这些还款收益重新调配到收益率较低的投资中。, 这可能会损害我们的收入。
市场利率的持续上升可能会对我们的收入产生不利影响。正如许多银行和储蓄机构一样,我们强调增加核心存款的发展,即没有存款或利率相对较低的存款,而且没有指定的到期日,结果导致我们的存款中有越来越多的存款是没有利率或利率相对较低的存款,而且期限比我们的资产短。在利率不断上升的情况下,我们保留这些存款所需的资金成本会较高。如果存款及其他借款所支付的利率较贷款及其他投资所收到的利率增长更快,我们的净利息收入及收益可能会受到不利影响。
此外,我们的部分可调利率贷款有利率下限,低于此利率,贷款的合同利率可能不会调整。截至2019年12月31日,我们的净贷款中有55.8%由可调整利率贷款构成.在该日,这些平均利率为4.80%的贷款中,有359.0元按最低利率计算,即57.3%。我们的贷款无法向下调整,可能会在利率下降期间增加收入,尽管这一结果会受到借款人在利率下降期间为这些贷款再融资的风险的影响。此外,当贷款的下限高于全指数利率时,在利率上升期间,我们的利息收入可能不会象我们的资金成本那样迅速增长,并会对我们的经营结果造成重大的不良影响。
利率的变化也会影响我们的赚取利息资产的价值,包括我们的证券投资组合.一般情况下,固定利率证券的公允价值与利率的变动成反比.可供出售的证券的未变现损益作为单独的权益组成部分报告,扣除税后。利率上升导致可供出售的证券的公允价值下降,可能对股东权益产生不利影响。
虽然管理层认为已实施了有效的资产和负债管理战略,以减少利率变化对我们业务结果的潜在影响,但市场利率的任何重大、意外或长期变化都可能对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。此外,我们的利率风险建模技术和假设可能无法完全预测或捕捉实际利率变化对我们资产负债表或预期经营结果的影响。关于利率变化如何影响我们的进一步讨论,见第7A项。“市场风险的定量和定性披露”,以获取更多关于利率风险管理的信息。
我们的建筑/土地贷款是根据成本和已完成项目的价值估算得出的。
我们向承包商和建筑商提供建筑/土地贷款,主要是为建造单一和多家庭住房、分区以及商业地产提供资金。我们提供这些贷款,无论贷款的抵押品是否按合同出售。截至2019年12月31日,建筑/土地贷款总额为113.7美元,占总贷款总额的10.1%。
贷款组合比2018年12月31日增加480万美元,增幅4.4%。截至2019年12月31日,有4,450万美元的家庭建筑贷款,4,100万美元的多家庭建筑贷款,以及1,960万美元的商业建筑贷款。土地贷款是以土地为抵押的贷款,总计870万美元,不到2019年12月31日我国贷款总额的1%。土地贷款包括用于购买或再融资未来住宅发展所持有的未改良土地的土地非发展贷款、为投机投资目的而持有的改善住宅用地、以土地作为担保的信贷额度,以及土地发展贷款。
与永久住宅贷款相比,建设/土地贷款涉及更多风险,因为资金是根据对完工时将产生未来价值的成本估算,在项目抵押品上预支的。由于工程造价估算中固有的不确定性、竣工项目的市场价值以及政府管制对房地产的影响,要准确评估完成项目所需的资金总额和竣工项目的贷款与价值比是比较困难的。需求的变化,例如对新住房的需求和高于预期的建筑费用,可能导致实际结果与估计的结果大不相同。由于这些原因,这类贷款通常还涉及较高的贷款本金,而且往往集中于少数建筑商。住房市场或房地产市场的低迷,可能会增加贷款拖欠、违约和丧失抵押品赎回权,严重损害我们抵押品的价值和我们在丧失抵押品赎回权时出售抵押品的能力。我们的一些建筑商与我们一起有不止一笔未偿贷款,也有用于出租物业的住宅抵押贷款。因此,一项贷款或一项信贷关系的不利发展会使我们面临更大的损失风险。
此外,在我们的大部分建筑贷款期内,由于累积利息是透过利息储备加入贷款本金,所以无须由借款人支付。因此,这些贷款往往涉及偿还款项的支付,这在很大程度上取决于最终项目的成功与否,以及借款人出售或租赁财产或获得永久提取资金的能力,而不是借款人或担保人偿还本金和利息的能力。如果我们对一项已完成项目的估价被夸大,我们可能没有足够的担保在项目完成后偿还贷款,并可能蒙受损失。由于建筑贷款需要对建筑过程进行积极的监督,包括成本比较和现场检查,因此这些贷款的监测难度更大,成本更高。市场利率的提高可能会对建筑贷款产生更明显的影响,因为它会迅速增加最终购买者的借贷成本,从而减少对该项目的总体需求。在建房地产往往很难出售,而且通常必须完成才能成功出售,这也使计算出问题建筑贷款的过程复杂化。这可能需要我们预支额外的资金和/或与另一建筑商签订合同来完成建设。此外,在投机性建筑贷款的情况下,识别完成项目的最终购买者会带来额外的风险。土地贷款还会增加风险,因为财产缺乏收入,抵押品可能缺乏流动性。这些风险也可能受到供求条件的重大影响。
截至2019年12月31日,我们的建筑/土地贷款中有4,460万美元用于投机性建筑贷款。我们所有的永久建筑贷款都承诺向我们提供永久贷款.截至2019年12月31日,我们所有的建筑/土地贷款都被列为履约贷款。
我们的商业和多家庭房地产贷款水平可能使我们面临更大的贷款风险。
虽然商业和多家庭房地产贷款可能比单一家庭住宅贷款更有利可图,但它通常对地区和地方经济状况更敏感,因此更难以预测损失水平。这类贷款的抵押品评估和财务报表分析要求在贷款承销时并在持续基础上进行更详细的分析。截至2019年12月31日,我们有3.952亿美元的商业房地产贷款,占贷款总额的35.2%和1.729亿美元的多家庭贷款,占贷款总额的15.4%。这些贷款通常涉及比其他类型的贷款更高的本金,我们的一些商业借款人有不止一笔未偿还的贷款。因此,一项贷款或一项信贷关系的不利发展会使我们面临比一至四户住房贷款的不利发展更大的损失风险。这些贷款的偿还取决于获得贷款的财产产生或预期产生的收入,其数额足以支付可能因经济变化或当地市场条件的变化而受到不利影响的业务费用和偿债费用。例如,如果由于没有获得或续签租约而使借款人项目的现金流量减少,则借款人偿还贷款的能力可能会受到损害。商业和多家庭贷款还使贷款人面临比由一至四户家庭住宅房地产担保的贷款更大的信贷风险,因为担保这些贷款的抵押品通常不能像住宅房地产那样轻易出售。此外, 我们的许多商业和多家庭房地产贷款没有完全摊销,而且在到期时包含大量的热气球付款。这种热气球支付可能要求借款人出售或再融资标的财产,以支付可能增加违约或不付款的风险。
大多数类型的商业和多家庭房地产贷款的二级市场并不容易获得,因此,通过出售这些贷款的部分或全部利息,我们减少了减少信贷风险的机会。由于这些特点,如果我们取消商业或多家庭房地产贷款,我们的抵押品的持有期通常比一对四的家庭住宅贷款长,因为抵押品的潜在购买者较少。因此,商业房地产贷款的贷记额按每笔贷款计算可能比我们的住宅贷款或消费贷款组合的贷款额更大。
我们的商业房地产贷款组合的水平可能会使我们受到更多的监管审查。
联邦存款保险公司、联邦储备委员会和货币主计长办公室为集中于商业房地产贷款的金融机构颁布了关于健全风险管理做法的联合指南。在此指导下,像我们一样积极参与商业房地产贷款的金融机构应该进行风险评估,以确定集中程度。金融机构可能集中于商业房地产贷款,其中包括:(一)建筑、土地开发和其他土地的报告贷款总额占总资本的100%或更多;(二)多家庭和非农住宅物业担保的贷款总额、建设贷款、土地开发贷款和其他土地贷款,以及其他对一般商业房地产市场敏感的贷款,包括向商业房地产相关实体提供的贷款,占总资本的300%或以上。根据联邦存款保险公司的标准,截至2019年12月31日,该行集中于商业房地产贷款,用于多家庭、非农/非住宅、建筑、土地开发和其他土地的贷款占风险资本总额的449.7%。指南的特别重点是商业房地产贷款的风险敞口,这些贷款依赖于作为抵押品持有的房地产的现金流量,而且可能对商业房地产市场的状况风险更大(相对于作为次级还款来源或谨慎程度持有的房地产抵押品)。该指南的目的是指导银行制定与房地产集中度水平和性质相称的风险管理做法和资本水平。指导声明指出,管理层应采用更高的风险管理做法,包括董事会和管理监督以及战略规划。, 通过市场分析和压力测试制定承保标准、风险评估和监控。虽然我们认为我们已经执行了与这一指导方针相一致的商业房地产贷款政策和程序,但银行监管机构可以要求我们执行更多的政策和程序,以符合他们对指导意见的解释,从而可能给我们带来额外的费用。
扩大我们的商业贷款可能使公司面临更大的损失风险。
公司的战略计划包括由非房地产资产担保的商业贷款来源的增长。我们的商业贷款主要是以借款人的现金流量为基础,其次是以借款人提供的基本抵押品为基础。借款人的现金流可能是不可预测的,担保这些贷款的抵押品的价值可能会波动。最常见的情况是,这种抵押品是应收账款、存货或设备。就以应收帐款担保的贷款而言,偿还这些贷款的资金的可得性在很大程度上取决于借款人是否有能力向其客户收取欠款。其他担保贷款的抵押品可能会随着时间的推移而贬值,可能难以评估,也可能缺乏流动性,并可能因业务的成功而在价值上波动。此外,与房地产担保贷款相比,借款人偿还这些贷款的能力可能更多地受到一般经济状况的影响。
我们的非业主占用的房地产贷款可能使我们面临更大的信用风险。
截至2019年12月31日,1.616亿美元,占我们一四对四家庭住宅贷款组合的43.4%,占贷款总额的14.4%,包括由非业主自住住宅物业担保的贷款。在2019年12月31日,我们所有的非业主占用了一对四的家庭住宅贷款是按照他们的还款条件。由非业主占用的物业担保的贷款通常比业主占用的物业担保的贷款更容易使贷款人面临不付款和损失的风险,因为这类贷款的偿还主要取决于房客是否有能力继续支付租金给我们的借款人,或者,如果业主找不到房客,业主在没有租金收入来源的情况下偿还贷款的能力。此外,由于宽松的财产维护标准对抵押物的价值产生了负面影响,非业主占用的财产的物质状况往往低于业主所占用的财产。此外,我们的部分非业主自住住宅贷款借款者与我们一起有不止一笔未偿贷款。截至2019年12月31日,我们有88家非业主持有住房贷款关系,未清余额超过50万美元,总结余为1.298亿美元。因此,一种信贷关系的不利发展可能会使我们相对于业主自住住房抵押贷款的不利发展而面临更大的损失风险。
我们的业务可能会受到与住宅物业有关的信贷风险的不利影响。
截至2019年12月31日,1.725亿美元(占我们贷款总额的33.2%)由一四户家庭住宅贷款的第一留置权担保。此外,截至2019年12月31日,我们的住房权益信贷额度总计为1,060万美元。显着
我们的一四对四家庭住宅房地产贷款组合中的一部分由不符合二级市场抵押贷款要求的巨额贷款组成,因此不能立即出售给房利美或房地美,因为这些贷款超过了允许出售的最高余额(一般在2019年,我们一级市场地区的单身家庭住房的贷款总额为484,000美元至727,000美元)。庞大的一对四家庭住宅贷款可能会使我们面临更大的风险,因为它们的余额更大,而且它们无法立即出售给政府支持的企业。
此外,1至4户家庭住房贷款一般对地区和地方经济条件敏感,严重影响借款人履行贷款支付义务的能力,因此很难预测损失程度。住房市场低迷导致住宅房地产价值下降,可能会降低获得这类贷款的房地产抵押品的价值,如果借款人拖欠贷款,我们的损失风险也会增加。经济衰退或房地产销售量和(或)销售价格下降,加上失业率上升,可能导致贷款拖欠率或问题资产高于预期,以及对我们产品和服务的需求下降。这些潜在的负面事件可能会使我们蒙受损失,对我们的资本和流动性产生不利影响,损害我们的财务状况和业务运作。
为了达到我们的增长目标,我们可能在我们的市场区域以外来源或购买贷款,这可能会影响我们的净利差和不良贷款的水平。
为了实现我们所期望的贷款组合的增长,我们已经并可能继续以机会主义的方式在我们的市场区域以外来源或购买贷款,无论是个别的、通过参与的,还是批量的或“集合”的。我们执行某些尽职调查程序,并可能在购买前将这些贷款重新承销至我们的承销标准,并预期在按惯例受到有限赔偿的情况下获得贷款,然而,我们可能会面临更大的损失风险,因为我们获得某种类型的贷款,或在管理层可能没有大量事先经验,而且对我们来说可能更难监测的地理区域。此外,在决定我们愿意支付购买贷款的价格时,管理层将对借款人如何预支贷款、房地产市场以及我们成功收回贷款的能力以及必要时处置任何可能通过丧失抵押品赎回权而获得的房地产作出某些假设。如果我们的基本假设被证明是不准确的,或者这些假设改变的基础(例如房地产市场意外下降),所支付的购买价格可能会被证明是过高的,从而导致较低的收益率或部分或全部贷款本金的损失。例如,如果我们以溢价购买“池”贷款,而且有些贷款在我们预期之前就已经预付了。, 我们从获得的贷款中获得的利息收入将低于预期。我们能否通过购买贷款来增加我们的贷款组合,将取决于我们是否有能力对这些贷款进行适当的定价,并取决于所获得贷款的基本财产或抵押品所在的地理区域的一般经济状况。在我们购买贷款的市场上,经济状况或房地产价值的不准确估计或下降可能会对我们的不良贷款水平和我们的经营结果产生严重的不利影响。截至2019年12月31日,我们的贷款组合包括8,520万美元,占贷款总额的7.6%,位于华盛顿州的主要市场区域以外的县。此外,我们的投资组合包括位于华盛顿州以外的贷款1.602亿美元,占贷款总额的14.3%。
我们从事飞机、经典和集资汽车融资交易,在这些交易中,高价值抵押品很容易遭受潜在的灾难性损失。因此,如果任何这些交易变成不良,我们可能遭受损失,我们的部分或全部价值的资产。
由于我们对飞机、经典汽车贷款和可收回汽车贷款的主要关注点是抵押品的资产价值,这些贷款的可收回性最终可能取决于相关抵押品的价值。飞机价值不时急剧下降,原因有若干因素,包括但不限于旧飞机的供应、客运和空运货物需求的减少、燃料费用的增加、政府的管制以及新制造的类似飞机的相对价值。经典和可收藏的汽车价值同样受到供应和需求的影响。飞机,经典的或收藏的汽车作为抵押品,也会带来独特的风险,因为它的高价值和易受快速移动的不同地点和潜在的灾难性损失。虽然这些交易的贷款文件将包括保险契约和其他条款,以保护我们免受损失风险,但不能保证保险收益足以确保我们完全收回贷款。此外,相对较少的不良贷款可能会对我们的贷款组合的价值产生重大的负面影响。如果我们被要求在减值期间清算大量飞机或经典汽车抵押品,我们的财务状况和盈利能力可能会受到不利影响。截至2019年12月31日,我们的贷款组合包括1,850万美元的经典和可收回的汽车贷款和1,400万美元的飞机贷款。
如果我们进行的利率互换被证明是无效的,它可能导致我们的经营结果的波动,包括潜在的损失,这可能对我们的经营结果和现金流产生重大的不利影响。
我们面临利率变化的影响,因为我们利用借款来维持流动性,为我们的扩张和运作提供资金。为了限制利率变动对收益、预付罚款和现金流量的影响,并在考虑可变利率风险的同时降低整体借贷成本,我们可以根据当前市场情况,按固定利率或可变利率借款。我们也可以加入衍生金融工具,例如利率掉期,以减轻我们在相关金融工具上的利率风险。
我们的利率合约使我们有以下情况:
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• | 基础风险或价差风险,是指利率合同与套期保值项目之间价差变化而产生的损失风险; |
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• | 信用风险或反当事人风险,即交易的另一方当事人无力履行其义务的风险; |
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• | 波动风险,即与标的资产价格有关的预期不确定性与预期不同的风险;以及 |
如果我们在利率合约上蒙受损失,我们的业务、财务状况和前景可能会受到负面影响,而我们的净收入也会下降。
我们以公允价值记录掉期,并将其指定为ASC 815、衍生工具和套期保值下的有效现金流对冲工具。每个季度,我们使用“假设衍生方法”来衡量套期保值的有效性,并在收益中记录因套期保值无效而产生的任何损益。我们的掉期交易所提供的对冲可能被证明是无效的,原因有很多,包括债务允许的债务提前退休,或者如果利率掉期交易的对手被确定为不值得信赖的话。任何确定掉期保值无效的决定都会对我们的经营结果和现金流产生重大的不利影响,并导致我们的经营结果发生波动。此外,与掉期特别是ASC 815、衍生工具和套期保值有关的会计准则的任何变化,都可能大大增加收益的波动性。
截至2019年12月31日,我们有未兑现的利率掉期,名义总额为7,500万美元。截至2019年12月31日,利率掉期的公允价值为426,000美元。有关更多信息,请参见“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-资产和负债管理”。
与伦敦银行同业拆借利率(“libor”)计算过程和可能逐步退出libor有关的不确定性可能会对我们的业务结果产生不利影响。
2017年7月27日,监管伦敦银行同业拆借利率(Libor)的英国金融行为监管局(UK Financial Action Authority)首席执行官宣布,它打算停止劝说或迫使银行在2021年后向伦敦银行同业拆借利率(Libor)管理人提交调整libor的利率。公告指出,在2021年以后,不能也不会保证在目前的基础上继续维持libor。无法预测银行是否和在何种程度上将继续向伦敦银行同业拆借利率管理人提供libor申请,也无法预测在联合王国或其他地方是否可以对libor进行任何额外的改革。目前,对于何种利率或利率可能成为伦敦银行同业拆借利率的可接受替代办法尚未达成共识,鉴于libor在确定全球市场利率方面的作用,不可能预测任何这类替代办法对基于libor的证券和可变利率贷款或其他证券或金融安排的价值的影响。美国联邦储备委员会(FederalReserve Board)与美国大型金融机构组成的替代参考利率委员会(Alternative ReferenceRate Committee)一起,正在考虑用由短期回购协议计算的、由美国国债(Sofr)支持的新指数取代美元libor。在目前的方法下,软利率是一种估计的前瞻性利率,在某种程度上依赖于提交小组成员的专家判断。鉴于Sofr是一种由政府证券支持的担保利率,它将不考虑银行信贷风险(就像libor的情况一样)。因此,软银可能低于libor,也不太可能与金融机构的融资成本相关。软银是否作为libor替代工具获得市场吸引力仍是个问题。, 尽管一些使用Sofr的交易已经在2019年完成,包括Fannie Mae的一些交易。房利美和房地美都有
最近他们宣布,到2020年年底,他们将停止接受与libor挂钩的可调整利率抵押贷款,并将很快开始接受基于Sofr的抵押贷款。关于替代参考利率的性质以及对libor的潜在变化或其他改革的持续不确定性可能会对libor利率和基于libor的贷款的价值产生不利影响,在较小程度上影响我们投资组合中的证券,并可能影响套期保值工具和借款的可得性和成本。如果不能再提供libor利率,而且我们必须根据我们与借款人或我们现有借款的贷款协议采用替代指数来计算利率,我们在过渡过程中可能会招致大量费用,并可能会因替代指数的适当性或可与libor的可比性而引起与客户和债权人的争议或诉讼,这可能会对我们的业务结果产生不利影响。
我们的贷款损失备抵可能被证明不足以吸收我们贷款组合中的损失。
虽然住房和房地产市场的状况以及我国市场地区的经济状况仍然强劲,但如果经济状况恢复缓慢或房地产价值和销售恶化,我们可能会经历更高的拖欠和信贷损失。因此,我们可能需要增加我们的贷款损失准备金,并在未来冲销额外贷款。如果未来期间的冲销超过ALLL,我们可能需要额外的备抵来补充ALLL.
确定ALLL的适当水平本质上涉及高度的主观性,要求我们对我们的贷款组合的可收性作出各种假设和判断,包括我们的借款人的信誉以及作为偿还我们许多贷款的抵押品的房地产和其他资产的价值。在确定ALLL的金额时,我们回顾我们的贷款以及损失和拖欠的经验,评估经济状况,并对当前的信贷风险和未来趋势作出重大估计,所有这些都可能发生重大变化。如果我们的估计是错误的,ALLL可能不足以弥补我们的贷款组合中固有的损失,因此我们需要增加我们的贷款损失准备金,而贷款损失是由收入支付的。经济状况恶化,现有贷款的新信息,确定额外的问题贷款或关系,以及其他因素,无论是在我们控制之内还是之外,都可能增加我们的贷款冲销和/或可能需要增加ALLL。管理层还认识到,贷款组合、新贷款产品和现有贷款再融资方面出现新的重大增长,可能导致不良贷款组合无法以历史或预测的方式执行,并将增加我们的备抵额可能不足以吸收损失的风险,而不增加大量额外准备金。此外, 银行监管机构定期审查我们对贷款损失的备抵,并可能要求增加对可能的贷款损失的备抵,或根据它们对审查时可获得的信息的判断,确认进一步的贷款冲销。贷款损失准备金的任何增加都将导致净收入减少,并可能对我们的财务状况、经营结果和资本产生重大不利影响。
此外,财务会计准则委员会采用了一种新的会计准则,称为当前预期信贷损失,该准则要求金融机构定期确定贷款的预期信贷终生损失估计数,并将预期信贷损失确认为信贷损失备抵。这将改变目前为信贷损失提供备抵的方法,只有在信贷损失已经发生和可能发生时才提供备抵,这可能要求我们增加贷款损失备抵额,并可能大大增加我们需要收集和审查的数据类型,以确定信贷损失备抵的适当水平。本会计公告预计适用于我们2022年12月15日以后的第一个财政年度。我们正在评估CECL会计模式对我们会计的影响,但预计将在新准则生效的第一个报告期开始时确认对贷款损失备抵的一次性累积效应调整。我们尚不能确定任何此类一次性累积调整的规模,也无法确定新标准对我们的财务状况或业务结果的总体影响。包括美联储(Fed)和联邦存款保险公司(FDIC)在内的联邦银行监管机构已经通过了一项规定,允许银行机构选择在三年内逐步实施cecl对其监管资本的不利影响。关于这一新会计准则的更多信息,见本报告第8项所载“综合财务报表说明”附注1。
由于利率的变化,我们的证券投资组合可能会蒙受损失。
我们无法控制的因素会显著影响我们投资组合中证券的公允价值,并会对这些证券的公允价值造成潜在的不利变化。这些因素包括但不限于评级机构就证券采取的行动、发行人违约或影响发行人的其他不利事件,以及市场利率的变化和资本市场的持续不稳定。这些因素中的任何一个,除其他外,都可能造成非暂时性损害和未来期间已实现和/或未实现的损失,以及其他综合收入的下降,这可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大影响。确定某一证券的减损是否为临时性质的过程通常需要对发行人未来的财务业绩和流动性以及作为该证券基础的任何抵押品作出复杂的主观判断,以评估接受该证券的所有合同本金和利息付款的可能性。我们不能保证市场价值的下降不会导致这些资产的其他临时减值,并会导致会计费用,这可能会对这些资产产生重大的不利影响。
我们的净收入和资本水平。在截至2019年12月31日的一年中,我们的证券投资组合没有任何其他临时减值.
金融市场的状况可能会限制我们获得额外资金,以满足我们的流动性需求。
流动资金对我们的业务至关重要,因此,无法获得足够的资金可能会对我们的增长产生负面影响,从而影响我们的盈利能力和资本水平。我们依靠多种不同的来源来满足我们潜在的流动性需求。我们需要足够的流动资金来满足客户贷款要求、客户存款期限和提款、在正常经营条件和其他不可预测的情况下,包括引起行业或一般金融市场压力的事件,偿还到期债务和其他现金承诺。无法通过存款、借款、出售贷款或投资证券或其他渠道筹集资金,可能会对我们的流动性产生严重的负面影响。我们可以获得足够的资金来源,其数额足以以我们可以接受的条件为我们的活动提供资金,这可能会受到具体影响我们或整个金融服务业或经济的因素的影响。可能对我们获得流动性来源产生不利影响的因素包括,由于我们的贷款集中的华盛顿市场的低迷,我们的商业活动水平下降,从而产生负面的经营结果。或对我们不利的监管行动。我们的借贷能力也可能受到并非我们特有的因素的影响,例如金融市场的混乱或对金融服务业前景的负面看法和期望,以及信贷市场的持续不确定性。特别是,如果我们无法从FHLB de Moines、FRB或其他批发资金来源获得资金,或者如果无法以可接受的利率获得足够的资金,我们的流动性状况可能会受到很大的限制。最后,如果我们需要更多地依赖更昂贵的资金来源,我们的流动性状况可能会受到很大的限制。, 我们的收入可能不会按比例增加以支付我们的成本,任何可动用资金的减少都会对我们贷款、投资证券、支付开支或履行诸如偿还借款或满足取款要求等义务的能力产生不利影响,而这一切反过来又会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。此外,抵押公款是国家和地方市政当局的银行存款。这些存款必须以某些投资级证券作为保证,以确保偿还,一方面使这些资金的信贷敏感性有所下降,从而倾向于减少我们的或有流动性风险;另一方面,通过限制质押的潜在流动性,减少备用流动资金。虽然这些资金在历史上一直是我们相对稳定的资金来源,但能否获得资金取决于各市的财政政策和现金流量需要。截至2019年12月31日,我们持有3,400万美元的公共资金。
如果我们利用国家经纪存款市场或替代短期存款的能力受到限制,我们以可接受的条件替换到期存款的能力可能会受到不利影响。
首先,西北金融银行利用全国经纪存款市场来满足我们的部分资金需求。截至2019年12月31日,代理存单余额为9,450万美元,剩余期限为1至13个月。根据联邦存款保险公司(FDIC)的规定,如果我们被认为资本不足,我们将受到对经纪存款的使用和存款利率的限制。如果出现这种情况,我们对经纪存款的使用以及允许我们支付存款的利率可能会大大限制我们使用存款作为资金来源的能力。如果我们将来因任何原因无法参与这个市场,我们在到期时取代这些存款的能力可能会受到不利影响。
此外,可能会有竞争压力,要求提高存款利率,这会增加我们的融资成本。如果存款客户将资金从银行存款中转移到其他投资项目(或其他可能提供较高回报率的机构的类似产品中),我们可能会失去一个相对较低的成本资金来源,从而增加我们的资金成本,并减少我们的净利息收入和净收入。此外,任何此类资金损失都可能导致贷款来源减少,这可能对我们的增长战略和业务成果产生重大负面影响。
我们有限的分行地点限制了我们吸引存款的能力,因此,我们的存款中有很大一部分是存款单,包括可能不如其他类型存款稳定的“巨型”存款。
由于2019年期间有12个分支机构在运营,我们在无利息存款方面与大型机构竞争的能力受到限制,因为这些机构拥有一个更大的分支网络,为客户提供了更大的便利。因此,我们依赖更多利率敏感的存款。截至2019年12月31日,4.251亿元(即41.1%)存款为零售存单,其中3.524亿元为大于或等于10万元的“巨型”储税券,其中1.306亿元超过或等于25万元。此外,存款流入受到一般利率的显著影响。我们的货币市场账户和庞大的存单以及这些存款的留存对一般利率特别敏感,这使得这些存款在传统上比其他存款账户更不稳定。为了保留我们的货币市场帐户和庞大的存单,我们可能不得不支付更高的利率,导致我们的资金成本增加。在不断上升的利率环境下,我们可能不愿意或无法支付具竞争力的利率,因为利率息差会因此受到压缩。如果这类存款不存在的话
对我们来说,它们可能需要被借款或其他存款所取代,这可能会增加我们的资金成本,并对我们的利率利差和金融状况产生负面影响。
我们的分支战略可能导致我们的开支增长快于收入。
在2019年,我们在华盛顿肯特和华盛顿柯克兰开设了两个新的分支机构。此外,世界银行还获得了一份租约,并于2020年3月在华盛顿大学广场开设了我们的第十三家分行。我们目前的业务策略包括在各领域继续扩大类似的分支机构,以加强我们的市场占有率。这些办事处比传统的银行分行要小得多,利用我们的核心数据处理器的改进技术。这使我们能够保持管理层对效率的重视,同时努力将世行的业务扩展到新的市场。然而,我们进入新市场的扩张战略能否成功,取决于许多因素,例如我们是否有能力选择合适的地点、评估每个市场的竞争环境、获得管理资源、雇用和留住合格的人员以及实施有效的营销战略。开设新办事处可能不会象我们希望的那样迅速或达到预期的程度增加我们的贷款和存款数额,而开设新办事处将增加我们的经营费用。平均而言,新成立的分支机构要到开业三到四年后才能盈利。我们目前期望租赁而不是拥有额外的分支属性。此外,新开设分支机构所涉及的预计时间线和估计美元数额可能与实际结果大相径庭。我们获得的分支机构的成功取决于保留现有客户的存款,以及扩大我们在这些地点的市场。我们可能无法成功地管理与我们的分支战略相关的成本和实施风险。因此,任何新的分支机构都可能对我们的收入产生负面影响,直到该分支机构达到一定的规模经济为止。最后, 我们的新分支机构即使在成立或收购之后也有不成功的危险。
我们将来可能需要筹集额外资金,但在有需要时可能无法获得,也可能只能以不可接受的条件提供,这可能会对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。
联邦和州监管当局要求我们保持足够的资本水平,以支持我们的业务。不过,在某一时刻,我们可能需要筹集更多资本,以支持经济持续增长,或需要我们的监管机构增加我们的资本资源。我们获得的任何资本都可能导致我们现有普通股持有者的利益被稀释。如果需要的话,我们是否有能力筹集额外资金,将取决于当时资本市场的情况,这些条件是我们无法控制的,也取决于我们的财务状况。因此,如果需要,我们可能无法按我们可以接受的条件筹集额外资本。如果我们不能在需要时筹集更多资金,我们进一步扩大业务和实施增长战略的能力可能会受到重大损害,而我们的财务状况和流动性可能会受到重大和不利的影响。此外,如果我们不能根据银行监管机构的要求筹集额外资本,我们可能会受到不利的监管行动的影响。
新产品和新服务的开发可能会给我们带来额外的成本,并可能使我们面临更大的操作风险。
我们的财务业绩在一定程度上取决于我们是否有能力开发和销售新的和创新的服务,采用或开发新技术来区别我们的产品或提供成本效益,同时避免增加相关费用。在当前的“金融科技”环境下,这种依赖加剧了这种依赖。在这种环境下,金融机构正大举投资于评估新技术,如“发条链”,以及开发可能改变行业的新产品、服务和行业标准。引进新产品和服务可能需要大量的时间和资源,包括监管审批。重大风险和不确定性与引进新产品和服务有关,包括可能需要开发和实施的技术和控制要求、行业中迅速的技术变革、我们从客户那里获取技术和其他信息的能力、及时以有竞争力的价格将新产品和服务推向市场所需的大量和持续的投资,以及充分和准确地描述产品或服务及其潜在风险的营销、销售和其他材料的准备工作。我们未能管理这些风险和不确定因素,也使我们面临更大的经营失误风险,这可能导致确认财务报表负债。监管和内部控制要求、资本要求、竞争性替代办法、供应商关系和不断变化的市场偏好也可能决定这些举措能否以对我们的客户及时和有吸引力的方式进入市场。如果在新产品或服务的开发和实施过程中未能成功地管理这些风险,可能会对我们的业务和声誉产生重大的不利影响。, 以及我们的业务和财务状况的综合结果。
不遵守“美国爱国者法”、“银行保密法”或其他法律法规可能导致罚款或处罚。
“美国爱国者法”和“银行保密法”及相关条例要求金融机构制定方案,防止金融机构被用于洗钱和恐怖活动。如果这些活动被发现,金融机构有义务向美国财政部金融犯罪执法办公室提交可疑活动报告。这些规则要求金融机构制定程序,以查明和核实寻求开设新金融账户的客户和账户实益所有人的身份。不遵守这些规定可能导致罚款或处罚。在过去几年里,几家银行机构因不遵守这些法律法规而被处以巨额罚款。虽然我们制定了旨在协助遵守这些法律和条例的政策和程序,但不能保证这些政策和程序将有效地防止违反这些法律和条例的行为。如果我们的政策和程序被认为有缺陷,我们将承担包括罚款和管制行动在内的责任,这可能包括限制我们支付股息的能力,以及拒绝监管部门批准我们的业务计划的某些方面,包括收购。
不维持和执行打击洗钱和资助恐怖主义行为的适当方案,也可能给我们带来严重的声誉后果。任何这些结果都可能对我们的业务、财务状况、经营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们依靠其他公司提供业务基础设施的关键组件。
我们依靠众多的外部供应商为我们提供维持日常运营所需的产品和服务。因此,我们的业务面临这样的风险,即这些供应商将无法按照服务级别协议下的合同安排履行业务。外部供应商由于供应商的组织结构、财务状况、对现有产品和服务的支持、战略重点或任何其他原因而未能按照服务级别协议下的合同安排履行业务,可能会对我们的业务造成干扰,进而对我们的财务状况和业务结果产生重大的负面影响。我们也可能受到不利的影响,如果这样的协议不被第三方供应商延长,或以对我们不利的条件续签。此外,银行监管机构期望金融机构负责我们供应商业绩的所有方面,包括它们委托给第三方的方面。支持我们的业务和客户的有形基础设施或操作系统的中断或故障,或者我们的客户用来访问我们的产品和服务的网络、系统或设备的网络、系统或设备的网络攻击或安全漏洞,可能导致客户流失、监管罚款、罚款或干预、名誉损害、补偿或其他赔偿费用以及/或额外的合规成本,其中任何一种都可能对我们的运营结果或财务状况产生重大不利影响。
我们在使用技术方面会受到某些风险的影响。
我们的安全措施可能不足以减轻网络攻击的风险。通信和信息系统对于我们的业务运作至关重要,因为我们使用这些系统来管理我们的客户关系、我们的总分类账以及我们业务的几乎所有其他方面。我们的业务依赖于计算机系统和网络中机密信息和其他信息的安全处理、存储和传输。虽然我们采取了保护措施,并努力在情况需要时加以修改,但我们的计算机系统、软件和网络的安全可能容易受到入侵、欺诈性或未经授权的访问、拒绝或降级服务攻击、滥用、计算机病毒、恶意软件或其他恶意代码以及可能产生安全影响的网络攻击的影响。如果发生其中一个或多个事件,这可能危及我们或我们的客户的机密信息和其他信息,这些信息被处理和储存在我们的计算机系统和网络中,并通过这些系统和网络传输,或者在我们的业务或我们的客户或对手方的操作中造成中断或故障。我们可能需要花费大量额外资源,以修改我们的保护措施,或调查和补救脆弱性或其他风险,我们可能会受到诉讼和经济损失,这些损失要么没有投保,要么没有通过我们维持的任何保险得到充分保障。我们还可能遭受严重的声誉损害。
我们的网上银行活动中的安全漏洞可能会进一步使我们承担可能的责任,并损害我们的声誉。犯罪活动水平和复杂程度的提高、计算机能力的进步、新发现、第三方技术(包括浏览器和操作系统)的漏洞或其他发展可能导致我们用来防止欺诈性交易和保护关于我们、我们的客户和潜在交易的数据的技术、程序和控制受到妥协或破坏。对我们的安全的任何妥协也可能阻止客户使用我们的网络银行服务,涉及传输机密信息。我们依靠标准的互联网安全系统来提供必要的安全和认证来实现数据的安全传输。尽管我们已经并将继续投资于旨在检测和防止安全漏洞和网络攻击的系统和流程,并定期测试我们的安全,但这些预防措施可能无法保护我们的系统免受我们的安全措施的损害或破坏,并可能给我们造成损失。
或我们的客户、我们的业务损失和/或客户、损害我们的声誉、额外开支的产生、我们的业务中断、我们无法发展我们的在线服务或其他业务、额外的监管审查或处罚、或我们面临民事诉讼和可能的财务责任,其中任何一种都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
我们的安全措施可能无法保护我们免受系统故障或干扰。虽然我们已制定政策和程序,以防止或限制系统故障和中断的影响,但不能保证不会发生这种事件,也无法保证如果发生这种事件,就会得到充分的处理。此外,我们将数据处理和其他业务功能的某些方面外包给了某些第三方供应商。虽然我们仔细选择第三方供应商,但我们并不控制他们的行为.如果我们的第三方供应商遇到困难,包括供应商提供的通信服务的故障或其他中断,供应商未能处理当前或更高的交易量、网络攻击和安全漏洞,或者如果我们在其他方面难以与他们沟通,我们对交易的充分处理和说明的能力可能会受到影响,我们向客户交付产品和服务以及以其他方式进行业务操作的能力可能会受到不利影响。替换这些第三方供应商也可能导致严重的延误和费用。通过其他供应商及其人员处理客户信息也存在对信息安全的威胁。
我们不能向你保证,这种违反、失败或中断不会发生,如果确实发生,我们或我们所依赖的第三方将充分处理这些问题。我们可能无法投保因第三方故障而造成的所有类型的损失,而且保险范围可能不足以涵盖因违约、系统故障或其他中断而造成的所有损失。如果我们的任何第三方服务提供商遇到财务、运营或技术上的困难,或者如果我们与他们的关系有任何其他干扰,我们可能需要找出替代的此类服务来源,我们不能向您保证,我们可以协商对我们同样有利的条款,或者可以获得类似于我们现有系统中的类似功能的服务,而不需要花费大量的资源(如果有的话)。此外,任何系统的故障或中断都可能损害我们的声誉,造成客户和业务的损失,使我们受到更多的监管审查,或使我们承担法律责任。任何这些事件都可能对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
董事会负责监督风险管理过程,包括网络安全风险,并参与网络安全问题的管理工作。
如果我们的企业风险管理框架不能有效地减轻我们的风险和损失,我们可能会遭受意想不到的损失,我们的运营结果可能会受到重大的不利影响。
我们的企业风险管理框架寻求在风险和回报之间实现适当的平衡,这对于优化股东价值至关重要。我们已经建立了旨在识别、测量、监测、报告、分析和控制我们所面临的风险类型的过程和程序。这些风险包括流动性风险、信用风险、市场风险、利率风险、操作风险、法律和合规风险以及声誉风险等。我们还维持一个合规计划,以确定、评估和报告我们遵守适用的法律、政策和程序的情况。尽管我们不断地评估和改进这些项目,但我们的风险管理或合规计划以及其他相关控制措施将无法有效地减轻我们业务中的所有风险和限制损失。然而,与任何风险管理框架一样,我们的风险管理战略也存在固有的局限性,因为我们可能存在或在未来发展我们尚未适当预期或确定的风险。如果我们的风险管理框架被证明是无效的,我们可能会遭受意想不到的损失,我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到重大的不利影响。
在数据管理或聚合方面,我们会受到某些风险的影响。
我们依靠我们管理数据的能力和以准确和及时的方式汇总数据的能力,以确保有效的风险报告和管理。我们管理数据和聚合数据的能力可能受限于我们的政策、程序、流程和实践的有效性,这些政策、程序、流程和实践指导如何获取、验证、存储、保护和处理数据。当我们不断更新我们的策略、程序、流程和实践时,我们的许多数据管理和聚合过程都是手动的,并且容易出现人为错误或系统故障。未能有效管理数据并以准确和及时的方式汇总数据,可能会限制我们管理当前和新出现的风险以及管理不断变化的业务需求的能力。
我们的业务可能受到欺诈和其他金融犯罪日益普遍的不利影响。
作为一家银行,我们容易受到欺诈活动的影响,这些欺诈行为可能会对我们或我们的客户造成财务损失或增加成本,披露或滥用我们的信息或客户的信息,挪用资产,侵犯我们客户的隐私,诉讼或损害我们的名誉。这种欺诈活动
可以采取多种形式,包括支票欺诈、电子欺诈、电传欺诈、网络钓鱼、社会工程等不诚实行为。在全国范围内,所报告的欺诈和其他金融犯罪事件有所增加。我们还因明显的欺诈和其他金融犯罪而遭受损失。虽然我们有防止这种损失的政策和程序,但不能保证这种损失不会发生。
我们依赖关键人员,失去一名或多名关键人员可能会对我们的前景产生重大和不利的影响。
银行业对合格员工和人才的竞争十分激烈,具有社区银行业知识和经验的合格人员数量有限,第一财经西北银行在社区银行业开展业务。招募具有执行我们战略所需的技能和属性的人员的过程往往是漫长的。我们的成功在很大程度上取决于我们吸引和留住合格管理人员、贷款来源、财务、行政、营销和技术人员的能力,以及我们的管理人员和人员的持续贡献。尤其是,我们的成功一直并将继续在很大程度上取决于关键高管的能力,包括我们的总裁和某些其他员工的能力。此外,我们的成功一直并将继续在很大程度上取决于我们的董事的服务,其中许多董事已到退休年龄或接近退休年龄,我们可能无法物色和吸引合适的人选来取代这些董事。
为了员工的利益,我们参加了多家雇主定义的福利养老金计划。如果我们退出这一计划,或者多家雇主定义的养恤金计划发起人Penegra要求我们额外缴款,我们可能会因退出或要求额外缴款而招致大量费用。
我们参加了彭特格拉金融机构确定福利计划,这是一个多雇主养老金计划,为我们的雇员的利益。自2013年3月31日起,我们不允许更多的员工参与这一计划。2013年3月31日,我们冻结了该计划下对参与计划的雇员的未来应计福利。关于我们决定冻结计划下的应计福利,从那时起,我们考虑退出该计划。
与退出计划有关的实际开支主要取决于退出的时间、退出时计划资产的总价值、当时的一般市场利率、退出计划所规定的费用以及该计划规定的其他条件。如果我们选择今后退出该计划,我们可能会因退出而招致大量费用。
即使我们不退出该计划,如果我们的财务状况恶化到触发计划中规定的某些标准时,宾特格拉作为该计划的发起人,除了我们经常需要作出的贡献外,还可以要求我们为该计划提供额外的捐款,或者获得有利于该计划的信用证。如果我们不能作出贡献或获得所要求的信用证,那么我们可能被迫退出该计划,建立一个单独的、单一雇主定义的福利计划,我们预计该计划的资金不足程度将与多个雇主计划下的相同程度相同。
我们主要依靠银行的股息来维持我们在控股公司一级的全部收入。
我们是一个独立的实体,有别于我们的主要子公司第一金融西北银行,我们在控股公司一级的大部分收入都是以分红的形式从该子公司获得的。因此,我们现在和将来都要依靠世界银行的红利来支付我们债务的本金和利息,满足我们的其他现金需要,并支付我们普通股的红利。第一,西北金融银行支付股息的能力取决于其赚取净收益和满足某些监管要求的能力,包括资本保护缓冲要求。如果银行无法向我们支付股息,我们可能无法支付我们的普通股股利或继续我们的股票回购。此外,我们在附属公司清盘或重组时参与资产分配的权利,须受附属公司债权人先前的申索所规限。
项目1B。未解决的工作人员意见
第一,西北金融金融公司没有收到SEC就其根据经修正的1934年“证券交易法”提交的定期或当前报告发表的任何书面评论。
项目2.财产
第一财经西北银行和第一财经西北银行公司办事处位于华盛顿州伦顿威尔斯大道南201号,由我们拥有。该银行的全面服务零售业务也在这里。此外,该银行还拥有位于华盛顿斯诺霍米什17424 SR 9的零售办事处。截至2019年12月31日,世行在华盛顿有10个租赁地点正在运营:密尔克里克、埃德蒙兹、伦顿、贝尔维尤、博塞尔、伍德维尔、斯莫基点、史蒂文斯湖、肯特和柯克兰。此外,世界银行于2020年3月在华盛顿大学广场开设了一个地点。第一财经西北银行的贷款业务位于我们拥有的地点,位于华盛顿州伦顿的威尔斯大道南207号。该地点也是第一金融西北的全资子公司,第一金融多元化经营的地点。我们物业的租期最初为三至五年,可选择延长三至五年。管理人员认为,所有财产都有足够的保险,处于良好的维修状态,并为其目前和将来的使用而适当设计。关于我们的租赁承付款的更多信息,见本报告第8项综合财务报表附注注14-“租约”。
项目3.法律程序
我们不时作为原告或被告参与在正常业务过程中发生的各种法律诉讼。截至2019年12月31日,我们没有卷入任何重大诉讼,预计不会因任何此类诉讼而承担任何重大责任。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第二部分
第五项登记人普通股市场、相关股东事项及发行人购买权益证券
我们的普通股在纳斯达克股票市场有限责任公司的全球选择市场(“NASDAQ”)上交易,代号为“FFNW”。截至2019年12月31日,已发行和发行的普通股有1030万股,有记录的股东有519人,其中不包括在经纪人中持有被提名人或“街名”账户的个人或实体。管理层和董事会定期审查我们的现金红利支付政策。截至2019年12月31日,我们的董事会已宣布我们的普通股连续27个季度现金股利。日后所宣布及支付的股息,须视乎多项因素而定,包括资本需求、财政状况及经营结果、税务考虑、法定及规管限制,以及一般经济状况。不能保证将支付任何红利,也不能保证如果支付,在今后的时期内不会减少或取消任何红利。我们未来分红的支付可能在一定程度上取决于从银行收到股息,这些红利受到联邦法规的限制。
股票回购
公司董事会批准了自2018年11月5日起至2019年5月3日到期的股票回购计划。该计划授权回购至多550,000股该公司的股票。在该计划于2019年5月3日完成时,该公司已回购了所有已获授权的55万股股票,其中包括在2019年期间购买的346,100股股票,平均价格为每股15.89美元。
此外,公司董事会还批准了一项股票回购计划,该计划始于2019年7月30日,于2019年12月17日到期。在完成这一计划时,该公司以每股14.21美元的平均价格回购了132,952股股票。
下表是截至2019年12月31日的第四季度回购的股票。
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| | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 购买股份总数 | | 每股平均价格 | | 作为计划一部分购买的股份总数 | | 根据该计划可回购的最大股份数量 |
十月一日至十月三十一日 | | 1,400 |
| | $ | 14.02 |
| | 1,400 |
| | 430,748 |
|
2019年11月1日至11月30日 | | 21,700 |
| | 14.26 |
| | 21,700 |
| | 409,048 |
|
(一九二零九年十二月一日至十二月三十一日) | | 22,000 |
| | 14.82 |
| | 22,000 |
| | 387,048 |
|
共计 | | 45,100 |
| | 14.52 |
| | 45,100 |
| | — |
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随后,在2020年1月,公司董事会授权回购公司流通股的5%(5%),即大约51.3万股,最迟在2020年1月27日开始,至迟于2020年7月27日结束。该公司将根据市场条件和其他公司的考虑,不时在公开市场或通过私下谈判购买这些股份。
权益补偿计划资讯
本报告第三部分第12项中根据(D)分段提出的股权补偿计划资料在此以参考方式纳入。
性能图
下面的图表比较了西北第一金融公司普通股的累计股东总收益与罗素2000指数、SNL微CAP美国银行指数和SNL同侪集团指数的累计总回报率。
该图表假定,总回报包括所有股息的再投资,2014年12月31日第一财经西北公司普通股和每个指数的投资价值为100美元,是图表中使用的基数。2019年12月31日,第一财经西北公司普通股的收盘价为14.94美元。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 结束期 |
指数 | 12/31/2014 | | 12/31/2015 | | 12/31/2016 | | 12/31/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 |
第一金融西北公司 | 100.00 |
| | 118.22 |
| | 170.04 |
| | 135.73 |
| | 137.84 |
| | 136.31 |
|
罗素2000指数 | 100.00 |
| | 95.59 |
| | 115.95 |
| | 132.94 |
| | 118.30 |
| | 148.49 |
|
SNL裂谷指数 | 100.00 |
| | 112.45 |
| | 137.74 |
| | 136.74 |
| | 115.17 |
| | 141.80 |
|
SNL微市值美国银行指数 | 100.00 |
| | 111.20 |
| | 136.72 |
| | 167.25 |
| | 158.70 |
| | 177.20 |
|
项目6.选定的财务数据
下表列出了关于我们的合并财务状况和业务结果的某些资料,这些资料是在所列日期和从我们的经审计的合并财务报表中得出的。下文所列资料以本文件其他地方所载的详细资料作全面限定,并应与项目7一并阅读。“管理人员对财务状况和经营结果的讨论和分析”和第8项。本表格所列“财务报表和补充数据”10-K。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
财务状况数据: | (单位:千,除共享数据外) |
| | | | | | | | | |
总资产 | $ | 1,341,885 |
| | $ | 1,252,424 |
| | $ | 1,210,229 |
| | $ | 1,037,584 |
| | $ | 979,913 |
|
可供出售的投资 | 136,601 |
| | 142,170 |
| | 132,242 |
| | 129,260 |
| | 129,565 |
|
应收贷款净额(1) | 1,108,462 |
| | 1,022,904 |
| | 988,662 |
| | 815,043 |
| | 685,072 |
|
存款 | 1,033,534 |
| | 939,032 |
| | 839,502 |
| | 717,476 |
| | 675,407 |
|
FHLB的进展 | 137,700 |
| | 146,500 |
| | 216,000 |
| | 171,500 |
| | 125,500 |
|
股东权益 | 156,319 |
| | 153,738 |
| | 142,634 |
| | 138,125 |
| | 170,673 |
|
| | | | | | | | | |
业务数据: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
利息收入 | $ | 59,620 |
| | $ | 55,913 |
| | $ | 47,644 |
| | $ | 41,709 |
| | $ | 37,197 |
|
利息费用 | 20,712 |
| | 14,738 |
| | 10,022 |
| | 7,507 |
| | 6,751 |
|
净利息收入 | 38,908 |
| | 41,175 |
| | 37,622 |
| | 34,202 |
| | 30,446 |
|
(收回准备金)贷款损失准备金 | (300 | ) | | (4,000 | ) | | (400 | ) | | 1,300 |
| | (2,200 | ) |
(收回准备金)贷款损失准备金后的净利息收入 | 39,208 |
| | 45,175 |
| | 38,022 |
| | 32,902 |
| | 32,646 |
|
无利息收入 | 4,141 |
| | 2,878 |
| | 2,208 |
| | 2,651 |
| | 1,279 |
|
无利息费用 | 30,418 |
| | 29,461 |
| | 26,809 |
| | 22,949 |
| | 19,878 |
|
联邦所得税准备金前的收入 | 12,931 |
| | 18,592 |
| | 13,421 |
| | 12,604 |
| | 14,047 |
|
联邦所得税规定 | 2,562 |
| | 3,693 |
| | 4,942 |
| | 3,712 |
| | 4,887 |
|
净收益 | $ | 10,369 |
| | $ | 14,899 |
| | $ | 8,479 |
| | $ | 8,892 |
| | $ | 9,160 |
|
每股基本收益 | $ | 1.04 |
| | $ | 1.44 |
| | $ | 0.82 |
| | $ | 0.75 |
| | $ | 0.67 |
|
稀释每股收益 | $ | 1.03 |
| | $ | 1.43 |
| | $ | 0.81 |
| | $ | 0.74 |
| | $ | 0.67 |
|
___________________
(1)扣除ALLL、LIP和递延贷款费用和费用。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
主要财务比率: | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
业绩比率: | | | | | | | | | |
资产收益 | 0.80 | % | | 1.21 | % | | 0.76 | % | | 0.88 | % | | 0.96 | % |
股本回报率 | 6.73 |
| | 9.86 |
| | 5.94 |
| | 5.55 |
| | 5.15 |
|
股利派息比率 | 33.65 |
| | 21.53 |
| | 32.93 |
| | 32.02 |
| | 35.57 |
|
权益资产比率 | 11.65 |
| | 12.28 |
| | 11.79 |
| | 13.31 |
| | 17.42 |
|
净利差 | 3.19 |
| | 3.56 |
| | 3.60 |
| | 3.60 |
| | 3.38 |
|
平均利息收益资产与平均利息 一般责任 | 113.44 |
| | 114.28 |
| | 114.07 |
| | 117.11 |
| | 120.45 |
|
效率比 | 70.66 |
| | 66.88 |
| | 67.31 |
| | 62.27 |
| | 62.66 |
|
非利息费用占平均总资产的百分比 | 2.35 |
| | 2.40 |
| | 2.42 |
| | 2.27 |
| | 2.07 |
|
每股账面价值 | $ | 15.25 |
| | $ | 14.35 |
| | $ | 13.27 |
| | $ | 12.63 |
| | $ | 12.40 |
|
资本比率: (1) | | | | | | | | | |
一级杠杆 | 10.27 | % | | 10.37 | % | | 10.20 | % | | 11.17 | % | | 11.61 | % |
普通股一级 | 13.13 |
| | 13.43 |
| | 12.52 |
| | 14.36 |
| | 16.36 |
一级资本比率 | 13.13 |
| | 13.43 |
| | 12.52 |
| | 14.36 |
| | 16.36 |
|
总资本比率 | 14.38 |
| | 14.68 |
| | 13.77 |
| | 15.61 |
| | 17.62 |
|
资产质量比率: (2) | | | | | | | | | |
不良贷款占贷款总额的百分比 | 0.01 |
| | 0.07 |
| | 0.02 |
| | 0.10 |
| | 0.16 |
|
不良资产占总资产的百分比 | 0.04 |
| | 0.10 |
| | 0.05 |
| | 0.31 |
| | 0.48 |
|
ALLL占贷款总额的百分比 | 1.18 |
| | 1.29 |
| | 1.28 |
| | 1.32 |
| | 1.36 |
|
占不良贷款的百分比 | 13,913.68 |
| | 1,774.87 |
| | 7,196.65 |
| | 1,276.34 |
| | 872.17 |
|
平均应收贷款净回收净额 | (0.02 | ) | | (0.45 | ) | | (0.27 | ) | | (0.02 | ) | | (0.18 | ) |
_______________
(1)资本比率只适用于西北第一金融银行。
(2)据报告,贷款扣除了利普。
项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
本次讨论和分析回顾了我们截至2019年12月31日和2018年12月31日的合并财务报表和其他相关统计数据,旨在增进您对我们财务状况和业务结果的了解。本节的资料来源于本表格第8项所载的合并财务报表及其脚注10-K。本节所载资料应与本合并财务报表和脚注以及本表格10-K所提供的商业和财务资料一并阅读。除另有说明外,本节所列财务信息反映了第一金融西北及其子公司的合并财务状况和经营结果。关于我们截至2018年12月31日、2018年和2017年12月31日终了年度的合并财务报表和其他相关统计数据的讨论和审查,见2018年12月31日终了财政年度公司表10-K第二部分第7项中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
概述
第一财经西北银行是第一财经西北银行的全资子公司,因此,主要包括第一财经西北的所有活动。在2016年2月4日之前,西北金融银行一直是一家以社区为基础的储蓄银行。2016年2月4日,该银行转变为一家华盛顿州特许商业银行,反映出它现在向客户提供的商业银行服务。2019年12月31日,世界银行主要通过其在华盛顿伦顿的全面服务银行办事处和总部为华盛顿的King、Snohomish、Pierce和Kitsap县提供服务,并在华盛顿的King县和Snohomish县开设了6家零售分行和5家零售分行。世行于2017年购买了其中四家分行,并获得存款7 470万美元(“分行收购”)。该部门的收购扩大了我们的零售足迹,并提供了一个机会,将我们独特的品牌社区银行业务扩展到这些社区。此外,世界银行于2020年3月在华盛顿大学广场开设了一个新的分支机构。
该银行的业务主要是吸引一般公众的存款,再加上向得梅因联邦住房贷款银行(“FHLB”)借款,并在批发市场筹集资金,然后利用这些资金发起一四户家庭住宅、多家庭、商业房地产、建筑/土地、商业和消费贷款。
我们目前的经营策略强调商业地产、建筑、一对四家庭住宅和多家庭贷款.在目前的低利率环境下,我们并不积极追求长期资产,而是专注于为短期贷款和利率可调的贷款融资。2019年期间,新贷款和再融资的来源略微超过还款,导致2019年12月31日应收贷款净额11.1亿美元,而2018年12月31日为10.2亿美元。2019年建筑/土地贷款的来源和购买额为110.0美元,而2018年为118.2百万美元。然而,2018年的收益高于2019年,导致这一投资组合在2019年12月31日小幅增加到1.137亿美元,而2018年12月31日为1.089亿美元。我们预计,在未来一段时期内,建筑/土地贷款将继续是我们贷款组合中的一个重要组成部分。我们会继续采取纪律严明的方法,向我们所知的建筑商提供住宅贷款,包括向成功从事这类工程的发展商提供多个家庭贷款。这些贷款通常在六至十八个月内到期,资金通常在开始时没有全部支付,因此短期内对应收贷款净额的影响一般很小。
我们还在地理上扩大了我们的贷款组合,通过购买贷款或参与商业和多家庭房地产贷款,这是在我们的主要市场区域之外。通过在地理上多样化我们的贷款组合,包括直接贷款来源、贷款参与或贷款购买,我们的投资组合包括向借款人提供的1.602亿美元贷款,或由位于其他40个州的房产担保的贷款,其中包括2019年12月31日集中在加利福尼亚州、犹他州、俄勒冈州和佐治亚州的4,830万美元、1,610万美元、1,220万美元和820万美元。
截至2019年12月31日的年度净利润为1,040万美元,即稀释后每股收益1.03美元,而2018年12月31日终了年度的净利润为1,490万美元,即每股稀释后的1.43美元。造成这一减少的最主要原因是2019年收回贷款损失准备金减少了370万美元,主要原因是2018年净收回450万美元以前贷记的贷款。净利息收入亦下跌230万元,主要是由于我们的存款负债利率较我们的赚取利息资产高。非利息开支增加了957,000美元,反映了我们业务的持续增长。
我们的主要收入来源是利息收入,即我们通过贷款和投资赚取的收入。利息费用是指我们在存款和借款上支付的利息。利息收入净额是利息收入与利息费用之间的差额。利率水平的变化对利息收入和利息支出的影响不同,因此,影响我们的净利息收入。第一,西北金融银行通常对负债敏感,这意味着我们的利息负债以比我们的利息收益资产更快的价格重新定价。主要是由于2019年利率上升,截至2019年12月31日的年度,我们的净利差降至3.19%,而2018年12月31日终了的年度为3.56%。
净利息收入的抵销是指为贷款损失或收回贷款损失准备所需的备抵,以确定ALLL的水平,充分考虑到我们的贷款组合中可能存在的损失。随着我们的贷款组合的增加,或者由于我们的贷款组合中固有的潜在损失的增加,我们的ALLL可能会增加,从而导致净利息收入的减少。贷款风险评级的改善、财产价值的增加或收回先前注销的数额,都可能部分或完全抵消贷款增长或可能出现的贷款损失增加对ALLL造成的任何增加。在截至2019年12月31日的一年中,我们重新获得了30万美元的准备金,而2018年12月31日终了的年度的回收金额为400万美元。追回的主要原因是2019年12月31日的建筑/土地贷款,余额为1 250万美元,在技术上属于违约,被归类为受损,然而,世界银行的减值分析得出结论,此时该贷款没有预期的损失,因此,以前在ALLL中分配给这一贷款的资金被收回。截至2019年12月31日,贷款的所有付款都是当期的,贷款得到了很好的抵押。此外,虽然贷款总额有所增加,但由于我们的贷款集中程度转向较低的风险类别,以及某些贷款类别的抵押品的风险因素减少,这些贷款增长对贷款供应的影响被抵销。进一步影响到ALLL,我们的不良分类贷款总额从2018年12月31日的130万美元降至2019年12月31日的62.9万美元。在2018年收回贷款损失准备金的主要原因是,从先前注销的贷款中收回了450万美元的贷款, 由应收贷款净额增加3 420万美元所需经费部分抵销。我们将继续监测我们的贷款组合,并在我们认为必要时对我们的ALLL进行调整。
非利息收入来自各种贷款或存款费用,银行拥有的人寿保险(BOLI)的现金返还价值的增加,以及我们的财富管理经纪服务的收入。这一收入因投资证券销售的任何净收益或亏损而增加或部分抵销。截至2019年12月31日的一年中,我们的非利息收入比2018年增加了130万美元。增加的主要原因是与贷款有关的增加576 000美元
收费,财富管理收入增加268,000美元,BOLI政策现金返还价值增加180,000美元,投资销售净收益171,000美元。
我们的非利息开支主要包括工资和雇员福利,专业费用,管理评估,占用和设备,以及其他一般和行政费用。工资和雇员福利主要包括支付给我们的雇员的薪金和工资、工资税、退休费用和其他雇员福利。与OREO有关的费用主要包括OREO库存的维持费和水电费、市场估值调整、OREO销售的积累费用、损益、律师费、房地产税和与OREO库存中的财产有关的保险。专业费用包括法律服务、审计和会计服务、计算机支助服务和其他支持战略计划的专业服务。占用和设备费用是建筑物和设备的固定和可变费用,主要包括租赁费用、房地产税、折旧费用、维修费和水电费。非利息费用中还包括公司无资金承付准备金的变动,这些变化反映在一般费用和行政费用中。这一未到位的承付款准备金费用每个季度都可能有很大差异,其依据是管理层认为足以匀支与无资金信贷设施有关的估计可能损失的数额,并反映了该公司承诺提供资金但尚未支付的数额的变化。截至2019年12月31日的一年中,我们的非利息支出比2018年增加了957,000美元。增加的主要原因是数据处理费用增加639 000美元,占用和设备费用增加429 000美元,薪金和雇员福利增加293 000美元,其他一般和行政费用减少315 000美元,部分抵消了增加额。
经营策略
我们的长期业务战略是经营和发展第一金融西北银行作为一个资本充足和盈利的社区银行,提供一对四家庭住宅,商业和多家庭,建筑/土地,消费和商业贷款,以及多样化的存款和其他产品和服务的个人和企业在我们的市场领域。我们打算利用我们既定的名称和特许经营权、资本实力和贷款生产能力来实现这一战略:
| |
• | 利用我们对当地社区的熟悉,为客户的方便和需求服务,并提供持续、高质量的专业服务; |
| |
• | 提供有竞争力的存款利率和发展客户关系,使我们的存款组合多样化,增加低成本存款,吸引新客户,并扩大我们在我们服务的地理区域的足迹; |
| |
• | 利用批发资金来源,包括但不限于FHLB垫款和在国家经纪存款市场上获得存款,以便根据需要协助资金需求和利率风险管理工作; |
| |
• | 管理我们的贷款组合,以尽量减少集中风险,并使投资组合中的贷款种类多样化; |
| |
• | 管理信贷风险,尽量减少损失风险及利率风险,以优化我们的净息差;及 |
| |
• | 通过严格的定价、费用控制和资产负债表管理,提高盈利能力,同时继续提供优质的客户服务。 |
关键会计政策
关键会计政策涉及管理层的重大判断和假设,并对我们的收入或资产的账面价值产生或可能产生重大影响。以下是我们的关键会计政策。
贷款损失备抵。管理层认识到,贷款损失可能在贷款期限内发生,ALLL必须保持在必要水平,以吸收受损贷款的具体损失和贷款组合中固有的可能损失。我们的ALLL分析方法包括两个部分:一般津贴和具体津贴。一般免税额是根据各种贷款类别的因素而厘定的。管理层考虑的因素包括:冲销历史、当前和预期的经济状况、借款人的偿还能力、监管环境、竞争、地理和贷款类型集中程度、政策和承保标准、贷款组合的性质和数量、管理层的经验水平、我们的贷款审查和评级制度、基本抵押品的价值以及评估ALLL的问题贷款水平。当管理层对一笔贷款进行减值分析时,当它确定所有合同中的本金和利息很可能不会如期支付时,就会产生特定的备抵。分析通常发生在贷款被归类为不符合标准或处于非权责发生制状态,或由于借款人获得了利率优惠而成为TDR时进行的分析。如果受损贷款的市场价值减去出售成本(“市场价值”)低于记录的贷款投资,则通过在ALLL中为贷款设立特定准备金或调整现有准备金数额来确认减值。具体准备金的数额是使用当前评估、列出的销售价格和其他可用信息计算的。
减去完成成本(如果有的话)和出售财产的成本。这一评价具有内在的主观性,因为它需要在更多的信息可获得或未来事件与预测不同的情况下容易受到重大修订的估计。此外,根据现金流量贴现分析,可在贷款重组时设立特定准备金,将重组条件下预期还款的现值与贷款未偿本金余额进行比较。
我们的董事会内部资产审查委员会每季度审查并建议核准贷款损失备抵,以及任何有关的贷款损失准备金或收回贷款损失准备金,董事会在审议委员会的建议后,批准该准备金或收回。备抵额由贷项损失准备金增加,贷款损失由当期收入支付。在分析贷款组合认股权证时,备抵额会减少,并在当期收益中重新计入贷款损失准备金。
我们认为ALLL是一个重要的会计估计值,因为它很容易从一个时期到另一个时期发生变化,要求管理层对贷款组合中可能存在的损失作出假设。意外的巨额损失的影响可能耗尽备抵,并可能需要增加备抵以补充备抵,从而减少收入。详情见项目1A。“风险因素-我们的贷款损失备抵可能被证明不足以吸收我们的贷款组合中的损失,”在这种形式10-K。
OREO的估值通过丧失抵押品赎回权或以契约代替丧失抵押品赎回权获得的房地产按公允价值记录,减去估计的出售成本。公允价值一般是由管理层根据多个因素确定的,包括第三方对公允价值的有序评估。因此,OREO的估值取决于重要的外部和内部判断。如果贷款在财产转入OREO之日的账面价值超过公允价值减去估计出售成本,则剩余部分由ALLL支付。管理层定期审查OREO价值,以确定该财产是否继续按其记录账面价值的较低或公允价值(扣除估计出售成本)进行承销。OREO价值的任何进一步减少都被视为估值调整,并在综合损益表中记作非利息费用。维护和运营的费用和收入以及OREO销售的任何损益都包括在非利息费用中。
递延税。递延税资产产生于多种来源,其中最重要的是在我们的财务报表中确认的但在相关现金流量出现之前在报税表中不允许的费用,以及在出售或视为一文不值的资产被出售或被视为一文不值的情况下,为财务报表目的而减记的资产价值。
如有需要,我们会记录一项估值免税额,以将我们的递延税项资产减至可按照有关会计准则确认的数额。递延税资产确认的水平受到管理层对我们的历史和未来盈利状况的评估的影响。在每个资产负债表日,对现有摊款进行审查,并在必要时加以修订,以反映情况的变化。在收入低于预期或最近发生损失的情况下,有关的会计准则要求有令人信服的证据,证明未来有足够的税收能力。关于我们递延税的更多信息,见项目8所载的综合财务报表附注12。
对投资市场价值的其他临时减值。可供出售或持有至到期日投资的公允价值低于其成本的下降被认为是暂时的,从而使这些投资的账面价值减少到其公允价值。对收益收取费用,并为投资建立新的成本基础。对未实现的投资损失至少每季度进行评估,以确定这种下降是否应被视为非暂时性的,因此必须立即确认损失。虽然这些评价涉及重大判断,但当投资担保的公允价值主要由于利率变化而低于账面价值时,债务担保公允价值的未实现损失通常被视为暂时损失,而且发行人的财务状况没有明显恶化。在确定债务证券的价值是否暂时下降时可能考虑的其他因素包括:公认评级机构的评级;未变现损失头寸的程度和持续时间;商业银行或其他贷款人与继续向证券发行人提供信贷便利有关的行动;发行人的财务状况、资本实力和近期前景以及投资顾问或市场分析师的建议。因此,市场状况的恶化可能导致投资组合中确认的减值损失。
公允价值。FASB ASC 820,公允价值计量和披露,建立了与计量公允价值金融工具所使用的价格可观察性水平相关的分级披露框架。在衡量金融工具的公允价值时所使用的判断程度通常与定价可观察性的水平相关。有现成的现行报价的金融工具,或可从积极报价中衡量公允价值的金融工具,一般具有较高的价格可观察性,在衡量公允价值时所使用的判断程度较低。相反,很少交易或未报价的金融工具通常很少或根本没有定价可观察性,而且在衡量公允价值时使用了较高程度的判断力。价格可观察性受到许多因素的影响,包括财务类型。
票据,金融工具是否对市场来说是新的,还没有建立和交易的具体特征。见项目8所载“综合财务报表说明”附注6,以获得关于公允价值所载金融工具定价透明度水平的更多信息。
衍生工具和对冲会计。世界银行将其利率互换确认为现金流量对冲衍生工具,并将公允价值净额作为资产或负债报告。公允价值以交易商报价、定价模型、折现现金流方法或类似技术为基础,对公允价值的确定可能需要作出重大的管理判断或估计。衍生产品通过其他综合收益以公允价值标出。衍生产品的净损益被重新分类为同一损益表中用于表示套期保值项目的收益效果的收益。
无形资产。2017年期间,该公司通过收购分行获得了商誉和核心存款无形资产。这些资产在收购时按公允价值入账。商誉每年评估减值,任何减值都被确认为非利息费用。核心存款无形摊销为非利息费用。
2019年12月31日和2018年12月31日财务状况比较
资产。下表详细介绍了2018年12月31日至2018年12月31日以来我国资产构成的变化。
|
| | | | | | | | | | |
| 余额 (一九二零九年十二月三十一日) | | 2018年12月31日变动 | | 百分比 变化 |
| (千美元) |
手头和银行中的现金 | $ | 10,094 |
| | $ | 1,972 |
| | 24.3 | % |
利息-收入-矿床 | 12,896 |
| | 4,008 |
| | 45.1 |
|
可供出售的投资,按公允价值计算 | 136,601 |
| | (5,569 | ) | | (3.9 | ) |
| 1,108,462 |
| | 85,558 |
| | 8.4 |
|
房地和设备,净额 | 22,466 |
| | 1,135 |
| | 5.3 |
|
FHLB库存,成本 | 7,009 |
| | (301 | ) | | (4.1 | ) |
应计未收利息 | 4,138 |
| | 70 |
| | 1.7 |
|
递延税款资产净额 | 1,501 |
| | (343 | ) | | (18.6 | ) |
奥利奥 | 454 |
| | (29 | ) | | (6.0 | ) |
博利 | 31,982 |
| | 2,141 |
| | 7.2 |
|
预付费用和其他资产 | 2,216 |
| | (1,242 | ) | | (35.9 | ) |
鲁 | 2,209 |
| | 2,209 |
| | — |
|
善意 | 889 |
| | — |
| | — |
|
岩心矿床无形 | 968 |
| | (148 | ) | | (13.3 | ) |
总资产 | $ | 1,341,885 |
| | $ | 89,461 |
| | 7.1 | % |
2019年总资产增加8 950万美元,主要是因为我们在偿还880万美元FHLB预付款后,动用了存款增长9 450万美元的现有资金,使我们的贷款组合增加了8 560万美元。我们资产增长的其他因素说明如下。
银行的利息存款。我们在银行的利息存款,主要由旧金山联邦储备银行(FederalReserve Bank Of San Francisco)持有的资金组成,从2018年12月31日至2019年12月31日,增加了400万美元,达到1,290万美元。我们每天根据预期的资金需求监测这些基金的余额,并作出相应调整。超额资金通常用于支付FHLB的隔夜资金。
可供出售的投资。在2019年期间,我们可供出售的投资减少了560万美元,即3.9%.为了增加我们的投资组合的收入,我们有销售,到期日,并要求1,430万美元的我们的证券,平均收益率为2.08%。在截至2019年12月31日的年度内,可供出售的投资的销售净收益为15.1万美元。所得收益部分再投资于一千四百四十万元的投资项目,预期收益为2.79%。2019年,我们可供销售的投资继续重组,再加上2018年全年联邦基金目标利率的增幅超过了2019年下半年目标联邦基金利率的下降幅度,使得投资证券的平均收益率从2018年的2.92%提高到2019年的3.11%。2019年购买的证券包括
760万美元固定利率和650万美元可变利率证券。除了购买和赎回活动外,我们在2019年可供出售的投资中还收到本金740万美元的还款。
截至2019年12月31日,香港证券组合的有效期限由2018年12月31日的3.00%降至2.54%。有效持续时间是一种衡量方法,它试图量化在市场收益率发生100个基点变化时投资(或投资组合)价值的预期百分比变化。由于银行的投资组合包括有嵌入期权的证券(包括债券的看涨期权和抵押贷款支持证券的提前还款期权),管理层认为,在分析该行的投资证券组合时,有效期限是一个合适的衡量标准,因为有效期限包含了与这些嵌入期权有关的假设,包括利率变化时现金流量假设的变化。
应收贷款。2019年期间,应收贷款净额增加了8 560万美元,达到11.1亿美元。增幅最大的是一至四户家庭的住宅贷款,增加了3060万美元,增幅8.9%。此外,商业地产贷款增加二千一百四十万元,即百分之五点七。商业地产和一对四家庭住宅贷款仍然是我们贷款组合中最集中的,分别占贷款总额的35.2%和33.2%。我们所有贷款类型都出现了增长,消费贷款增加了1 720万美元,商业贷款增加了730万美元,建筑/土地贷款增加了480万美元,多家庭贷款增加了360万美元。在2019年期间,我们补充了我们的贷款来源和参与,购买了3 800万美元的贷款,其中主要包括执行商业房地产贷款,经典或收藏品汽车和建筑/土地贷款。这些贷款的平均溢价为3.1%,其中包括1660万美元的贷款,这些贷款由位于亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州和伊利诺伊州的商业房地产担保,反映了我们在地理上实现贷款组合多样化的努力,贷款符合我们的投资和信贷质量目标。
2019年期间,我们的贷款组合质量保持稳定,不良贷款从2018年12月31日的752,000美元减少到2019年12月31日的95,000美元,这主要是由于除一项不良资产外,我们所有不良资产的收益。在2019年12月31日和2018年12月31日,不良贷款占贷款总额的百分比仍然很低,分别为0.01%和0.07%。被定义为不合格或低于标准的不良贷款从2018年12月31日的130万美元降至2019年12月31日的629,000美元。下表列出本港不良资产的分项数字:
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, | | 数额 变化 | | 百分比 变化 |
| | 2019 | | 2018 |
| | (千美元) |
不良贷款: | | | | | | | | |
一四户家庭宿舍 | | $ | 95 |
| | $ | 382 |
| | $ | (287 | ) | | (75.1 | )% |
准准商业地产 | | — |
| | 326 |
| | (326 | ) | | (100.0 | )% |
再消费 | | — |
| | 44 |
| | (44 | ) | | (100.0 | ) |
不良贷款总额 | | 95 |
| | 752 |
| | (657 | ) | | (87.4 | ) |
奥利奥 | | 454 |
| | 483 |
| | (29 | ) | | (6.0 | ) |
不良资产总额 | | $ | 549 |
| | $ | 1,235 |
| | $ | (686 | ) | | (55.5 | )% |
我们继续通过贷款发放或取消抵押品赎回权来减少不良资产。截至2019年12月31日止的年度内,与不良贷款有关的利息总额为1.2万美元。在2019年12月31日或2018年12月31日,没有与不良贷款相关的LIP。截至2019年12月31日,奥利奥的资产减记额降至45.4万美元,反映了这两项资产的市值下降。在2019年或2018年,我们没有取消任何房产的赎回权。不良资产的稳定性反映了我们贷款组合的质量,以及我们对发现任何问题贷款和采取迅速行动将不良资产转化为不良资产的承诺。
贷款和租赁损失备抵。我们相信,我们使用现有的最佳信息来确定贷款额度,而截至2019年12月31日,最高法律公告足以吸收该日贷款组合中可能出现的和固有的损失。虽然我们认为,我们在确定津贴是否充足时所使用的估计和假设是合理的,但不能保证这些估计和假设在未来不会被证明是不正确的,或者今后的实际准备金数额不会超过过去规定的数额,或者任何可能需要增加的准备金不会对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。根据不断变化的经济状况、问题贷款的水平、业务条件、信贷集中程度、贷款余额的增加或贷款组合的基本抵押品的变化,今后可能有必要增加免税额。此外,我们的ALLL金额的厘定,亦须由银行监管机构检讨,作为例行检查程序的一部分,而该程序可能会导致设立额外的资产。
损失准备金或特定贷款的冲销,根据其对其在审查时可获得的信息的判断,从已确定的损失准备金中扣除。
截至2019年12月31日,ALLL为1,320万美元,占应收贷款总额的1.18%,而2018年12月31日为1330万美元,占应收贷款总额的1.29%。下表详细列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的活动和与ALLL有关的信息。
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| 截至或结束的年份 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (千美元) |
年初余额 | $ | 13,347 |
| | $ | 12,882 |
|
收回贷款损失准备金 | (300 | ) | | (4,000 | ) |
回收 | 171 |
| | 4,465 |
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年底总结余 | $ | 13,218 |
| | $ | 13,347 |
|
ALLL占贷款总额的百分比 | 1.18 | % | | 1.29 | % |
占不良贷款的百分比 | 13,913.68 |
| | 1,774.87 |
|
不良贷款总额 | $ | 95 |
| | $ | 752 |
|
不良贷款占贷款总额的百分比 | 0.01 | % | | 0.07 | % |
应收贷款共计 | $ | 1,122,238 |
| | $ | 1,037,429 |
|
贷款总额 | 350,406 |
| | 329,763 |
|
无形资产。由于我们在2017年收购了我们的分行,世界银行确认商誉为889 000美元,核心存款为无形存款(“CDI”)130万美元。商誉是按2017年8月25日所购资产和负债公允价值计算的分支机构超额购买价格计算的。
CDI由第三方估值服务提供,代表了提供低成本资金来源的客户关系的公允价值。对获得的无利息支票、计息支票、储蓄账户和货币市场账户进行了分析。CDI与核心存款获得余额的初始比率为2.23%。这一数额将在十年内加速摊销为非利息费用,截至2019年12月31日,余额为968 000美元。
押金。截至2019年12月31日的一年中,存款比2018年12月31日增加了9,450万美元。存款余额及其集中情况如下:
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| | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (千美元) |
无利息活期存款 | $ | 52,849 |
| | 5.1 | % | | $ | 46,108 |
| | 4.9 | % |
有息需求 | 65,897 |
| | 6.4 |
| | 40,079 |
| | 4.3 |
|
报表节余 | 17,447 |
| | 1.7 |
| | 24,799 |
| | 2.6 |
|
货币市场 | 377,766 |
| | 36.6 |
| | 339,047 |
| | 36.1 |
|
存单,零售(1) | 425,103 |
| | 41.1 |
| | 391,174 |
| | 41.7 |
|
存款证,代理的 | 94,472 |
| | 9.1 |
| | 97,825 |
| | 10.4 |
|
存款总额 | $ | 1,033,534 |
| | 100.0 | % | | $ | 939,032 |
| | 100.0 | % |
____________________
(1)零售存单在2019年12月31日和2018年12月31日分别扣除2.8万美元和5.8万美元的公允价值调整数。
2019年零售存款9 790万美元的增长主要是由于继续注重核心存款的增长。在2019年期间,随着向客户提供的财务管理产品的改进和我们零售团队的关注,我们通过建立业务支票和货币市场关系,成功地获得了核心存款。因此,货币市场账户增加了3 870万美元,零售存单增加了3 390万美元,生息增加了。
需求账户增加了2 580万美元。零售存款的增长使我们得以减少借贷,增加流动资金。
截至2019年12月31日,我们的代理存单投资组合减少了340万美元,至9,450万美元。在2019年期间,世界银行对某些较高利率的代理存单中的2 770万美元行使了看涨期权,短期内以联邦银行提供的较低利率的联邦基金垫款取代了这些基金。虽然代理存单的成本可能较零售储税券为高,但其中部分存款的增强型呼叫功能,有助我们管理利率风险。
2019年12月31日和2018年12月31日,我们分别持有3,400万美元和2,850万美元的公共基金,几乎所有这些都是零售存单。这些资金于2019年12月31日在华盛顿州公共存款保护委员会(华盛顿州公共存款保护委员会)获得1,900万美元的质押投资证券。
我们利用来自FHLB的预付款作为另一种资金来源来管理利率风险和利用我们的资产负债表。截至2019年12月31日,FHLB预付款总额为1.377亿美元,而2018年12月31日为1.465亿美元。在2019年期间,作为我们正在进行的流动性管理努力的一部分,我们调整了我们的FHLB预付款,使其包括6,000万美元的固定利率三个月预付款,每季度更新一次,以及每月1,500万美元的固定利率提前一个月,用于现金流量对冲协议,如下所述。此外,在2019年12月31日,我们有3,600万美元的固定利率21天预付款。2019年12月31日,我们持有2,670万美元购买的FHLB联邦基金。我们的垫款和隔夜FHLB垫款的短期性质使我们可以灵活地调整我们的借款水平,因为我们的客户存款余额的变化符合我们的资产/负债目标。我们在2019年的平均借款为129.9美元。截至2019年12月31日,我们所有的FHLB预付款都将在不到两个月内到期。
现金流对冲。为了帮助管理利率风险,世行与指定为现金流对冲工具的合格机构签订了三份利率互换协议:一份为期5年、价值5000万美元的名义、固定、接受浮动现金流对冲,2016年10月25日为1.34%;为期5年的1,500万美元名义、固定、浮动现金流量对冲,于2019年9月27日,1.44%;四年期,1,000万美元名义、固定、浮动现金流套期保值,2019年11月20日,为1.585%。根据利率互换协议的条款,银行支付固定利率,然后根据相应的libor指数收取利息,而libor指数每季度或每个月都会根据套期进行重置。同时,银行借入一笔固定利率FHLB预付款,按当时的固定利率按套期保值协议指定的季度或每月展期。利率互换的有效性按季度进行评估,在非利息收入中,任何无效都被确认为损益表上的损益。利率互换协议产生的现金流量对冲的公允价值的变化被确认为资产负债表上的其他资产或其他负债,其中包括其他综合收益中的税后部分。2019年12月31日,由于利率互换协议的市场价值增加,我们确认了一项价值为426,000美元的公允价值资产。
股东权益股东权益总额从2018年12月31日的1.537亿美元增至2019年12月31日的1.563亿美元,增幅为260万美元,增幅1.7%。股东权益增加的主要原因是净收入1 040万美元,但由于回购了479 052股股票,总成本为740万美元,股东现金红利为350万美元,部分抵消了这一增加。此外,在截至2019年12月31日的一年中,基于股票的净薪酬总计220万美元,其他综合亏损(扣除税后)减少了88.2万美元。由于2019年行使股票期权和限制性股票授标,增发了普通股21 349股,使股东权益净减少72 000美元。
2019年12月31日及2018年12月31日终了年度经营业绩比较
利息收入净额。2019年的净利息收入为3 890万美元,比2018年的4 120万美元减少了230万美元,即5.5%,主要原因是利息支出增加600万美元,利息收入增加370万美元。在截至2019年12月31日的一年中,利息收入增加,主要是由于应收贷款净额余额平均增长6 560万美元,特别是家庭贷款、商业房地产贷款和消费贷款增加了1至4倍。此外,截至2019年12月31日的年度,利息资产的平均收益率从2018年12月31日终了年度的4.83%升至4.88%。平均资产的增加是由平均计息负债增加6 380万美元提供的。这些基金的平均成本从2018年12月31日终了年度的1.46%增加到2019年12月31日终了年度的1.92%,主要原因是2019年前6个月联邦基金目标利率的提高,以及存款余额的增加。由于市场利率的变化,我们的利息负债重新定价速度快于我们的利息收益资产,导致我们的净利差从截至2019年12月31日的3.56%降至2019年12月31日终了年度的3.19%。有关这方面的更多信息,请参见“资产和负债管理与市场风险”。
下表比较了截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的平均利息收入资产余额、相关收益率以及由此产生的利息和股息收入变化:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 利息和股息收入的变化 |
| 平均 平衡 | | 产量 | | 平均 平衡 | | 产量 | |
| (千美元) |
| $ | 1,061,367 |
| | 5.15 | % | | $ | 995,810 |
| | 5.13 | % | | $ | 3,509 |
|
可供出售的投资 | 139,354 |
| | 3.11 |
| | 141,100 |
| | 2.92 |
| | 203 |
|
利息-收入-矿床 | 13,634 |
| | 2.15 |
| | 11,628 |
| | 1.74 |
| | 91 |
|
FHLB股票 | 6,684 |
| | 5.42 |
| | 8,748 |
| | 5.24 |
| | (96 | ) |
总利息-收入-资产-总利息-收入-资产 | $ | 1,221,039 |
| | 4.88 | % | | $ | 1,157,286 |
| | 4.83 | % | | $ | 3,707 |
|
在2019年12月31日终了的一年中,贷款利息收入增加350万美元,原因是应收贷款净额平均余额增加6 560万美元,加上平均贷款收益率略有上升两个基点。截至2018年12月31日的年度的贷款收益率受益于偿还先前记作的票据,这些债券为贷款利息收入提供了100万美元,还清时的账面余额为零。
2019年期间,可供出售投资的利息收入增加了203,000美元,原因是我们的投资平均余额增加了170万美元,平均收益率从2018年的2.92%增加到3.11%。我们可供销售的可变利率投资受益于2018年全年目标联邦基金利率的提高,并超过了2019年下半年目标联邦基金利率的下降速度。
截至2019年12月31日的一年中,利息收入增加了91,000美元,主要是由于这些存款的平均余额增加了200万美元,加上截至2019年12月31日的一年的平均收益率增加了41个基点,从2018年12月31日的1.74%增加到2.15%。利率的提高是由于美联储在2019年的最初6个月内提高了联邦基金的目标利率。
下表详细列出2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的平均余额、资金成本和由此产生的利息支出增加额:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 变化 利息 费用 |
| 平均 平衡 | | 成本 | | 平均 平衡 | | 成本 | |
| (千美元) |
含利息需求帐户 | $ | 50,519 |
| | 0.21 | % | | $ | 40,360 |
| | 0.20 | % | | $ | 29 |
|
GB/T1592-1995谈话储蓄帐户,暗含性的,暗含的,商品的, | 21,920 |
| | 0.13 |
| | 25,724 |
| | 0.13 |
| | (5 | ) |
货币市场帐户-货币市场账户-初级商品 | 329,008 |
| | 1.53 |
| | 326,075 |
| | 1.09 |
| | 1,477 |
|
存款证书、零售证书、零售证书、 | 410,992 |
| | 2.32 |
| | 350,603 |
| | 1.66 |
| | 3,724 |
|
存款证,代理的 | 134,045 |
| | 2.45 |
| | 86,203 |
| | 2.01 |
| | 1,553 |
|
来自FHLB的进展-从FHLB-金融、商业、金融等领域-中获得的进展-从FHLB | 129,899 |
| | 2.09 |
| | 183,667 |
| | 1.92 |
| | (804 | ) |
总利息-负债 | $ | 1,076,383 |
| | 1.92 | % | | $ | 1,012,632 |
| | 1.46 | % | | $ | 5,974 |
|
截至2019年12月31日的年度,利息支出从2018年12月31日终了年度的1,470万美元增加到2,070万美元。2019年利息开支增加,主要是由于生息存款平均成本上升55个基点,以及FHLB借款平均成本上升17个基点,反映出较高的市场利率。为支持我们的资产增长,生息存款的平均余额增加了1.175亿美元.存款的增长远远满足了我们的资金需求,使世界银行能够支付某些FHLB预付款,从而使2019年这些借款的平均余额减少了5 380万美元。
由于2019年市场利率持续坚挺,本港零售存款的平均成本上升。货币市场利息支出增加150万美元,主要是由于分支机构继续增长,加上这些基金的平均费用增加了44个基点,平均余额增加了290万美元。零售存单和代理存单的成本分别增加了66个基点和44个基点,因为在市场上竞争这些存款所需的利率随着目标联邦基金利率的提高而增加。2019年期间,由于利用了获得短期资金的机会,我们经纪存单的平均余额增加了4780万美元。
贷款损失准备金。截至2019年12月31日,我们收回贷款损失准备金为30万美元,而2018年12月31日终了年度为400万美元,导致ALLL占贷款总额的比例从2018年12月31日的1.29%下降到2019年12月31日的1.18%。2019年的收复主要是由于2019年12月31日的建筑/土地贷款,余额为1 250万美元,从技术上讲是违约,并被归类为减值,然而,世界银行的减值分析得出结论,此时该贷款没有预期的损失,因此,以前在ALLL中分配给这一贷款的资金被收回。此外,虽然贷款总额有所增加,但由于我们的贷款集中程度转向较低的风险类别,以及某些贷款类别的抵押品的风险因素减少,这些贷款增长对贷款供应的影响被抵销。此外,我们的不良分类贷款总额从2018年12月31日的130万美元降至2019年12月31日的62.9万美元。相比之下,2018年收回准备金的主要原因是收回了450万美元以前冲销的贷款,部分原因是应收贷款净额增加3 420万美元所需的贷款损失备抵。虽然随着减值贷款的增加,我们对特定准备金的评估贷款总额增加了980万美元,但评估后的相关专项准备金从2018年12月31日的6.2万美元降至2019年12月31日的3.1万美元。
无利息收入截至2019年12月31日的年度,非利息收入从2018年12月31日终了年度的290万美元增加到410万美元。下表详细分析了非利息收入构成部分的变化:
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| | | | | | | | | | |
| 年终 (一九二零九年十二月三十一日) | | 变出 (2018年12月31日) | | 百分比 变化 |
| (千美元) |
与存款有关的费用 | $ | 733 |
| | $ | 52 |
| | 7.6 | % |
贷款相关费用 | 1,344 |
| | 576 |
| | 75.0 |
|
投资收益,净额 | 151 |
| | 171 |
| | (855.0 | ) |
现金退回价值的变化 | 994 |
| | 180 |
| | 22.1 |
|
财富管理收入 | 879 |
| | 268 |
| | 43.9 |
|
其他商品、商品、金融、金融、商业、金融等 | 40 |
| | 16 |
| | 66.7 |
|
总非利息收入、自愿性、无偿性、无偿性、自愿性、无偿性、 | $ | 4,141 |
| | $ | 1,263 |
| | 43.9 | % |
我们的非利息收入的最大变化是贷款相关费用增加576,000美元,主要是由于利率互换服务费增加了320,000美元。该银行为商业贷款客户制定了利率互换计划,根据该计划,客户参与与第三方经纪机构的利率互换,该机构为该机构收取在贷款开始时确认的服务费用。此外,2019年12月31日终了年度的贷款预付罚款比2018年12月31日终了的一年增加了29万美元。
财富管理收入增加了268 000美元,原因是我们管理的资产增加了,而且由于基本投资的性质和时间安排,服务账户收到的佣金的时间和组合出现了正常的波动。这一业务有助于世界银行为我们的客户提供更好地满足他们的财务需求的选择。我们财富管理部门管理的总资产从2018年12月31日的6,480万美元增加到2019年12月31日的9,600万美元。
在截至2019年12月31日的一年中,我们的BOLI非利息收入增加了180,000美元,主要原因是确认2017年和2018年购买的新政策的政策支出和红利的时机。保单费用从购买日期后的第一年的收益中扣除,部分减少了我们的BOLI政策中的无利息收入,否则我们会承认。我们确认这些保单的现金返还价值净增994,000美元为非利息收入,这有助于抵消雇员福利的支出。
在截至2019年12月31日的一年中,世行出售了某些可供出售的证券,获得了15.1万美元的收益。相比之下,2018年12月31日终了年度的投资销售损失为2万美元。2019年期间,选定
证券被战略性出售,资金再投资于证券和贷款,预计这些资金将提高公司的总投资回报。这些出售的时机导致净收益,在大多数情况下,收益再投资于预期收益率较高的证券。
截至2019年12月31日的一年中,与存款有关的费用为733,000美元,比上一年增加52,000美元。由于我们的存款增长和相应的客户交易增加,我们以交易为基础的收费收入也有所增加。
无利息费用。截至2018年12月31日止的年度,非利息支出从2018年12月31日的2950万美元增加到3040万美元。下表详细分析了非利息费用构成部分的变化:
|
| | | | | | | | | | |
| 年终 (一九二零九年十二月三十一日) | | 变出 (2018年12月31日) | | 百分比 变化 |
| (千美元) |
薪金和雇员福利 | $ | 19,595 |
| | $ | 293 |
| | 1.5 | % |
占用率和设备-初级商品 | 3,712 |
| | 429 |
| | 13.1 |
|
专门性费用、无偿性、无偿性 | 1,690 |
| | 152 |
| | 9.9 |
|
数据处理 | 2,031 |
| | 639 |
| | 45.9 |
|
奥利奥相关支出净额 | 34 |
| | 27 |
| | 385.7 |
|
监管评估 | 307 |
| | (195 | ) | | (38.8 | ) |
保险和债券保费 | 375 |
| | (68 | ) | | (15.3 | ) |
市场营销 | 339 |
| | (5 | ) | | (1.5 | ) |
其他一般和行政 | 2,335 |
| | (315 | ) | | (11.9 | ) |
总非利益费用、成本-成本 | $ | 30,418 |
| | $ | 957 |
| | 3.2 | % |
非利息费用增加的主要原因是我们继续关注产品和分支机构的扩张。在2019年12月31日终了的一年中,薪金和雇员福利比上一年增加293 000美元,部分原因是541 000美元的正常工资增长加上离职雇员的遣散费和相关福利。这些增加额因库存报酬减少357 000美元而被部分抵消。
2019年期间,住宿和设备费用增加了429 000美元至370万美元,主要原因是2019年增设了两个新的分支机构。租赁费用增加了188 000美元,折旧费用增加了134 000美元,这主要是由于与开设新分支机构有关的租赁权改进和固定资产增加。
数据处理费用增加了639 000美元,以支持我们的贷款和存款帐户的持续增长。此外,我们新的网上银行平台的完成,导致一次性成本和每月核心处理器服务费的增加。
与2018年相比,我们的监管费用在2019年比2018年减少了195 000美元,部分抵消了这些增加额,原因是我们申请了282 000美元的小额银行评估信贷,以抵消我们的部分季度支出。与2018年相比,进一步减少了我们2019年的非利息支出,世界银行收到了125 000美元的保险结算,涉及225 000美元的与电信有关的欺诈行为,在2019年的其他一般和行政费用中得到确认。
联邦所得税费用。我们记录了2019年260万美元的联邦所得税拨款,而2018年为370万美元。2019年联邦所得税拨款减少的主要原因是税前净收入减少570万美元。
平均余额、利息和平均收益率/成本
下表列出资产和负债的平均余额以及平均利息收益资产的利息收入和平均利息负债的利息费用、由此产生的收益率、利差、净利差和平均利息资产与平均利息负债的比率。平均余额是使用这一期间的平均每日结余计算的。利息和股息不按同等税额报告。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 平均余额(1) | | 利息和股息 | | 产量/成本 | | 平均余额(1) | | 利息和股息 | | 产量/成本 | | 平均余额(1) | | 利息和股息 | | 产量/成本 |
| (千美元) |
利息-收益资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| $ | 1,061,367 |
| | $ | 54,636 |
| | 5.15 | % | | $ | 995,810 |
| | $ | 51,127 |
| | 5.13 | % | | $ | 878,449 |
| | $ | 43,607 |
| | 4.96 | % |
可供出售的投资 | 139,354 |
| | 4,329 |
| | 3.11 |
| | 141,100 |
| | 4,126 |
| | 2.92 |
| | 134,105 |
| | 3,504 |
| | 2.61 |
|
利息存款 | 13,634 |
| | 293 |
| | 2.15 |
| | 11,628 |
| | 202 |
| | 1.74 |
| | 22,194 |
| | 237 |
| | 1.07 |
|
FHLB股票 | 6,684 |
| | 362 |
| | 5.42 |
| | 8,748 |
| | 458 |
| | 5.24 |
| | 8,914 |
| | 296 |
| | 3.32 |
|
利息收益资产总额 | 1,221,039 |
| | 59,620 |
| | 4.88 |
| | 1,157,286 |
| | 55,913 |
| | 4.83 |
| | 1,043,662 |
| | 47,644 |
| | 4.57 |
|
无利息收益资产 | 73,125 |
| | | | | | 70,110 |
| | | | | | 64,994 |
| | | | |
平均资产总额 | $ | 1,294,164 |
| | | | | | $ | 1,227,396 |
| | | | | | $ | 1,108,656 |
| | | | |
有息负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息需求账户 | $ | 50,519 |
| | $ | 108 |
| | 0.21 | % | | $ | 40,360 |
| | $ | 79 |
| | 0.20 | % | | $ | 25,267 |
| | $ | 73 |
| | 0.29 | % |
报表储蓄账户 | 21,920 |
| | 29 |
| | 0.13 |
| | 25,724 |
| | 34 |
| | 0.13 |
| | 28,160 |
| | 42 |
| | 0.15 |
|
货币市场账户 | 329,008 |
| | 5,027 |
| | 1.53 |
| | 326,075 |
| | 3,550 |
| | 1.09 |
| | 247,770 |
| | 1,779 |
| | 0.72 |
|
存单,零售 | 410,992 |
| | 9,549 |
| | 2.32 |
| | 350,603 |
| | 5,825 |
| | 1.66 |
| | 345,981 |
| | 4,362 |
| | 1.26 |
|
存款证,代理的 | 134,045 |
| | 3,283 |
| | 2.45 |
| | 86,203 |
| | 1,730 |
| | 2.01 |
| | 75,488 |
| | 1,261 |
| | 1.67 |
|
存款总额 | 946,484 |
| | 17,996 |
| | 1.90 |
| | 828,965 |
| | 11,218 |
| | 1.35 |
| | 722,666 |
| | 7,517 |
| | 1.04 |
|
FHLB的预付款和其他借款 | 129,899 |
| | 2,716 |
| | 2.09 |
| | 183,667 |
| | 3,520 |
| | 1.92 |
| | 192,227 |
| | 2,505 |
| | 1.30 |
|
利息负债总额 | 1,076,383 |
| | 20,712 |
| | 1.92 |
| | 1,012,632 |
| | 14,738 |
| | 1.46 |
| | 914,893 |
| | 10,022 |
| | 1.10 |
|
无利息负债 | 63,689 |
| | | | | | 63,619 |
| | | | | | 51,116 |
| | | | |
平均权益 | 154,092 |
| | | | | | 151,145 |
| | | | | | 142,647 |
| | | | |
平均负债和权益总额 | $ | 1,294,164 |
| | | | | | $ | 1,227,396 |
| | | | | | $ | 1,108,656 |
| | | | |
净利息收入 | | | $ | 38,908 |
| | | | | | $ | 41,175 |
| | | | | | $ | 37,622 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净利差 | | | | | 3.19 | % | | | | | | 3.56 | % | | | | | | 3.60 | % |
平均利息比率- | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均收益资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
连带利息负债 | 113.44 | % | | | | | | 114.28 | % | | | | | | 114.07 | % | | | | |
________________
(1)平均应收贷款、净余额包括非应计贷款和递延费用。
收益和支付的利率
下表列出了我们资产的加权平均收益率和负债的加权平均利率,以及利息资产和负债的净收益率。
|
| | | | | | | | | | | |
| 加权平均收益率 (一九二零九年十二月三十一日) | | 净产量 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息收益资产收益: | | | | | | | |
| 4.84 | % | | 5.15 | % | | 5.13 | % | | 4.96 | % |
可供使用的投资证券-可供使用的-可供选择的-可供选择的 | 2.94 |
| | 3.11 |
| | 2.92 |
| | 2.61 |
|
利息存款 | 1.52 |
| | 2.15 |
| | 1.74 |
| | 1.07 |
|
FHLB股票 | — |
| | 5.42 |
| | 5.24 |
| | 3.32 |
|
总利息-收入-资产-总利息-收入-资产 | 4.57 |
| | 4.88 |
| | 4.83 |
| | 4.57 |
|
应付利息负债的利率: | | | | | | | |
含利息需求帐户 | 0.18 |
| | 0.21 |
| | 0.20 |
| | 0.29 |
|
GB/T1592-1995谈话储蓄帐户,暗含性的,暗含的,商品的, | 0.13 |
| | 0.13 |
| | 0.13 |
| | 0.15 |
|
货币市场帐户-货币市场账户-初级商品 | 1.53 |
| | 1.53 |
| | 1.09 |
| | 0.72 |
|
存款证书、零售证书、商品等 | 2.36 |
| | 2.32 |
| | 1.66 |
| | 1.26 |
|
存款证,代理的 | 1.93 |
| | 2.45 |
| | 2.01 |
| | 1.67 |
|
计息存款总额 | 1.81 |
| | 1.90 |
| | 1.35 |
| | 1.04 |
|
来自FHLB和其他借款的进展-自愿性、无偿性、无偿性、自愿性、无偿性、无偿性、 | 1.63 |
| | 2.09 |
| | 1.92 |
| | 1.30 |
|
总利息-负债 | 1.79 |
| | 1.92 |
| | 1.46 |
| | 1.10 |
|
利率利差 | 2.78 |
| | 2.96 |
| | 3.37 |
| | 3.47 |
|
净利率、边际利率、折扣率、商品价格、商品价格等 | N/A | | 3.19 |
| | 3.56 |
| | 3.60 |
|
速率/体积分析
下表列出了利率和数额变化对我们净利息收入的影响。所提供的资料涉及:(1)对可归因于数量变化的利息收入的影响(体积的变化乘以先前的利率);和(2)利率变动对利息收入的影响(利率的变动乘以先前的数额)。汇率/交易量的变化按比例分配与汇率和数量的变化成比例。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止年度与2018年12月31日利息变动比较 | | 2018年12月31日终了年度与2017年12月31日相比 |
| 2019 | | 2018 |
| 率 | | 体积 | | 共计 | | 率 | | 体积 | | 共计 |
| (单位:千) |
利息收益资产: | | | | | | | | | | | |
应收贷款净额 | $ | 143 |
| | $ | 3,366 |
| | $ | 3,509 |
| | $ | 1,694 |
| | $ | 5,826 |
| | $ | 7,520 |
|
可供出售的投资 | 254 |
| | (51 | ) | | $ | 203 |
| | 439 |
| | 183 |
| | $ | 622 |
|
利息存款 | 56 |
| | 35 |
| | $ | 91 |
| | 78 |
| | (113 | ) | | $ | (35 | ) |
FHLB股票 | 12 |
| | (108 | ) | | $ | (96 | ) | | 168 |
| | (6 | ) | | $ | 162 |
|
利息收入变动净额 | 465 |
| | 3,242 |
| | 3,707 |
| | 2,379 |
| | 5,890 |
| | 8,269 |
|
| | | | | | | | | | | |
有息负债: | | | | | | | | | | | |
有息需求账户 | $ | 9 |
| | $ | 20 |
| | $ | 29 |
| | $ | (38 | ) | | $ | 44 |
| | $ | 6 |
|
报表储蓄账户 | — |
| | (5 | ) | | $ | (5 | ) | | (4 | ) | | (4 | ) | | $ | (8 | ) |
货币市场账户 | 1,445 |
| | 32 |
| | $ | 1,477 |
| | 1,209 |
| | 562 |
| | $ | 1,771 |
|
存单,零售 | 2,721 |
| | 1,003 |
| | $ | 3,724 |
| | 1,405 |
| | 58 |
| | $ | 1,463 |
|
存款证,代理的 | 593 |
| | 960 |
| | $ | 1,553 |
| | 290 |
| | 179 |
| | $ | 469 |
|
FHLB的进展 | 226 |
| | (1,030 | ) | | $ | (804 | ) | | 1,127 |
| | (112 | ) | | $ | 1,015 |
|
利息费用净变动 | 4,994 |
| | 980 |
| | 5,974 |
| | 3,989 |
| | 727 |
| | 4,716 |
|
净利息收入变动净额 | $ | (4,529 | ) | | $ | 2,262 |
| | $ | (2,267 | ) | | $ | (1,610 | ) | | $ | 5,163 |
| | $ | 3,553 |
|
资产负债管理与市场风险
将军。我们的董事会已批准了一项资产/负债管理政策,以指导管理层通过管理利息收益资产和利息负债之间的差异,同时保持可接受的流动性、资本充足率、利率风险、信用风险和盈利能力,从而实现利率利差最大化。该政策设立了一个投资、资产/负债委员会(“ALCO”),由某些高级管理人员和董事会成员组成。委员会的目的是根据我们的业务计划和董事会批准的政策,沟通、协调和管理我们的资产/负债状况。法律协商组织每季度举行一次会议,审查各个领域,包括:
委员会还审查目前和预计的流动资金需求。作为其程序的一部分,委员会定期审查利率风险,预测利率变化可能对净利息收入和投资组合权益的市场价值产生的影响,其定义是一家机构现有资产、负债和表外工具的净现值,并根据董事会授权的投资组合权益市值的最大潜在变化来评估这些影响。
利率变化时的风险。我们从资产上获得的利息和负债支付的利率通常是在一段时间内以合同方式确定的。市场利率随时间而变化。我们的贷款期限通常比存款长。因此,与其他金融机构一样,我们的经营结果也受到
利率和我们的资产和负债的利率敏感性。与利率变化相关的风险和我们适应这些变化的能力被称为利率风险,也是我们最重要的市场风险。
在管理利率风险方面,我们采用了以下策略:
| |
• | 在可能的情况下,我们试图延长通常为我们的长期资产提供资金的存款的到期日; |
| |
• | 我们已运用利率掉期办法,有效地将利率定在7,500万元的FHLB垫款上。 |
我们如何衡量利率变化的风险。我们每季度都会监测我们的利率敏感性,方法是衡量在多种利率环境下,利率变动对净利息收入的影响。管理层保留一名在资产负债管理方面有30年以上经验的第三方顾问的服务,以协助其进行利率风险和资产负债管理。管理层使用各种假设来评估我们的业务对利率变化的敏感性。虽然管理层认为这些假设是合理的,但如果采用不同的假设或实际结果与这些假设不同,我们的资产和负债对净利息收入和投资组合权益的市场价值的利率敏感性可能会大不相同。虽然某些资产和负债可能有类似的到期日或重新定价期,但它们对市场利率的变化可能有不同的反应。某些类型的资产和负债的利率可能在市场利率变动之前波动,而其他类型的资产和负债的利率则落后于市场利率的变化。不同到期日市场利率的不一致变化和波动也将影响所显示的结果。此外,某些资产,如可调整利率抵押贷款,具有限制短期利率变化和资产生命周期内利率变化的特点。此外,我们的部分可调整利率贷款有利率下限,低于此利率贷款的合同利率可能不会调整。截至2019年12月31日,我们的净贷款中约有55.8%是可调整利率贷款.当日为3.59亿元,即57.3%, 其中加权平均利率为4.80%的贷款是按最低利率计算的.我们的贷款无法向下调整,这可能会在利率下降期间增加收入。然而,当贷款处于最低水平时,在利率上升的时期,我们的利息收入可能不会像我们的资金成本那样迅速增长。此外,如果利率发生重大变化,提前付款和提前提取的数额可能会偏离假定的水平。最后,在利率上升的情况下,许多借款人偿还债务的能力可能会下降。在监管我们的利率风险时,我们会考虑所有这些因素。
我们使用的假设是基于反映历史结果和当前市场状况的专有和市场数据的组合。这些假设涉及利率、预付款项、存款衰减率和在各种利率情况下某些资产的市场价值。我们使用市场数据来确定贷款、投资和借款的提前付款和到期日,并使用我们对定期存款以外的存款衰减率的假设。定期存款的模型是按照规定的期限将定期存款重新定价到市场利率。我们亦假设非到期存款可以维持利率,但调整幅度与市场利率的变动并不成正比,因为我们的历史存款衰减率远低于市场衰减率。我们过去曾观察到,在利率环境不断变化的情况下,我们的存款账户的波动性相对较低,而市场利率的变化则较小。当利率上升时,我们无须按比例提高敏感利率较低的账户的利率,以保留这些存款。这些假设是基于我们对客户基础、竞争因素和历史经验的分析。
我们的收入模拟模型考察了假设利率保持在基本水平、瞬间增加100、200和300个基点或立即下降100个基点的情景下净利息收入的变化。由于目前的联邦基金目标利率在1.50%至1.75%之间,没有报告说联邦基金利率下降了200至300个基点。
下表说明了从2019年12月31日起的未来12个月中,我们净利息收入的估计变化,如果所有到期日的利率立即发生变化,我们可能采取的任何措施都不会对抵消利率波动的影响产生影响。
|
| | | | | | | |
利率模拟对净利息收入的影响 截至2019年12月31日止的年度 |
利率的基点变动 | | 净利息收入 | | %变化 |
(千美元) |
+300 | | $ | 38,752 |
| | 0.22 | % |
+200 | | 38,682 |
| | 0.04 |
|
+100 | | 38,604 |
| | (0.16 | ) |
底座 | | 38,666 |
| | — |
|
(100) | | 38,664 |
| | (0.01 | ) |
下表说明了2019年12月31日我们的投资组合净值(“净现值”)的变化,如果所有到期日的利率立即发生变化,我们可能采取的任何措施都不会产生任何影响。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基点 汇率变动(1) | | 投资组合净值 (2) | | 资产组合净值占资产组合价值的百分比 | | 市场价值 资产(6) |
金额 | | $Change(3) | | %变化 | 净现值比 (4) | | %变化(5) |
| (千美元) | | |
+300 | | $ | 118,480 |
| | $ | (27,621 | ) | | (18.91 | )% | | 9.48 | % | | (2.07 | )% | | $ | 1,250,209 |
|
+200 | | 127,775 |
| | (18,326 | ) | | (12.54 | ) | | 10.00 |
| | (1.37 | ) | | 1,278,287 |
|
+100 | | 138,549 |
| | (7,552 | ) | | (5.17 | ) | | 10.59 |
| | (0.56 | ) | | 1,308,880 |
|
底座 | | 146,101 |
| | — |
| | — |
| | 10.92 |
| | — |
| | 1,337,311 |
|
(100) | | 147,786 |
| | 1,685 |
| | 1.15 |
| | 10.85 |
| | 0.13 |
| | 1,361,592 |
|
__________
| |
(1) | 模型中不允许利率低于零。鉴于市场利率相对较低,还没有计算出下降幅度超过100个基点。 |
| |
(2) | 净资产组合价值是资产和负债折现现金流量现值之间的差额,代表公司在任何给定利率情况下的股本市场价值。投资组合净值在市场价值的基础上,有助于确定股本如何对各种利率情景作出反应。投资组合净值的大幅变化反映了利率敏感性的提高,以及收益流的波动性普遍加大。 |
| |
(3) | 假定利率不变的情况下,按所示利率计算的估计投资组合净值与投资组合净值相比的增减。 |
| |
(6) | 资产的市值代表各种利率情景下的资产价值,反映了这些资产对利率变化的敏感性。 |
上述利息收入净额表和投资组合净值表是以资产或负债组合没有增长或变化的稳定资产负债表为基础的。此外,投资组合净值是根据贴现现金流量的现值计算的,使用我们对现期重置率的估计来贴现现金流量。净利息收入表的利率变化所产生的影响,是基于对我们现有资产和负债的现金流动模拟,并假定拖欠率不会因利率的变化而改变,尽管无法保证情况会如此。当利率因贷款组合、承保条件、贷款条件或经济条件的变化而发生变化而对投资组合产生延迟影响时,拖欠率可能发生变化。即使指定金额的利率有所改变,也无法保证我们的资产和负债将按假设运作。此外,美国国库券利率在指定数额上的变化,加上国库券收益率曲线形状的变化,将导致除上述以外的投资组合净值和净利息收入的变化。
流动资金
我们必须有足够的现金流量,以维持足够的流动资金,以确保安全和健全的运作。我们将现金流量维持在被认为足以满足正常业务要求的最低水平之上,包括可能的存款流出。我们每日检讨及更新现金流量预测,以确保有足够的流动资金。
我们的主要资金来源是客户存款、定期贷款和投资偿还,包括利息支付、到期贷款和投资证券以及FHLB的预付款。这些基金与股票一起用于贷款、购买投资证券和其他资产,并为持续经营提供资金。虽然贷款的到期日和定期摊销是一个可预测的资金来源,但存款流量和抵押贷款预付额在很大程度上受到利率水平、经济条件和竞争的影响。我们相信,我们目前的流动性状况,以及我们预测的经营结果,足以为我们现有的所有承诺提供资金。
流动性管理是企业管理的一项日常职能,也是一项长期职能.流动性过剩通常投资于短期投资,如隔夜存款或代理或抵押贷款支持证券。长远来说,我们维持投资于各项贷款产品的策略,详情见第1项。“商业-借贷活动”截至2019年12月31日,未支付的建设贷款总额为8,960万美元,未使用的信贷额度为3,810万美元。此外,我们还承诺提供200万美元的贷款,其中包括23万美元的备用信用证。我们主要利用我们的资金来源履行正在进行的承诺,支付到期的存单和其他存款账户的提款,为贷款承诺提供资金,并维持我们的投资证券组合。截至2019年12月31日,预定在一年或一年内到期的存单总计2.221亿美元。管理层的政策是将存款利率维持在与其他地方金融机构竞争的水平。根据历史经验,我们相信,大部分到期存单仍将留在西北第一金融银行(FirstFinancialNorthBank)。作为进一步的资金来源,我们有能力在2019年12月31日向FHLB再借款4.51亿美元,从FHLB借款8 010万美元,从其他金融机构的未使用信贷额度借款3 500万美元,以履行承诺并用于流动性目的。关于我们现金流动活动的进一步详情,见本报告第8项的现金流动综合报表。
我们衡量我们的流动资金的基础是我们是否有能力为我们的资产提供资金,并在到期时履行负债义务。当资金不能以合理的价格或在合理的时间框架内筹集,以履行我们正常或未预料到的债务时,流动性(和资金)风险就会出现。我们定期监察我们的资产和负债的组合,以管理我们的流动资金和资金需求。
我们的主要资金来源是零售存款。当零售存款无法为我们的资产提供资金时,我们使用其他资金来源。这些来源包括(但不限于)FHLB的预付款、批发融资、经纪存款、购买的联邦基金、交易商回购协议以及其他短期替代方案。我们还可以变现资产,以满足我们的资金需求。
我们每月估计未来十二个月的流动资金来源和需求。此外,我们确定资金集中程度和对存款以外资金来源的需求。我们的资产/负债管理委员会利用这些信息预测资金需求和投资机会。
资本
截至2019年12月31日,我们的股东权益总额为1.563亿美元。根据我们的目标,经营一个健全和有利可图的金融机构,我们将积极寻求保持世界银行作为一个“良好的资本”机构,按照监管标准。截至2019年12月31日,西北第一金融银行超过了所有监管资本要求。截至2019年12月31日,西北第一金融银行的监管资本比率为:总资本与风险加权资产之比为14.38%;一级资本和普通股一级资本与风险加权资产之比为13.13%;一级资本与总资产之比为10.27%。2019年12月31日,西北第一金融银行(FirstFinancialNorthBankBank)达到了在监管指引下被视为资本充裕的财务比率。见项目1。“业务-如何监管-西北第一金融银行的监管和监管-资本要求。”
承付款及资产负债表外安排
我们是金融工具的缔约方,在正常的业务过程中存在表外风险,以满足客户的融资需求。这些金融工具包括提供信贷的承诺和未使用的信贷额度部分。这些工具在不同程度上涉及超过财务状况综合报表中确认的数额的信贷和利率风险因素。在票据行使之前,我们不会将提供信贷和信贷额度的承诺记作资产或负债。2019年12月31日和2018年12月31日,我们还没有承诺将贷款出售。
提供信贷的承诺是向客户提供贷款的协议,只要没有违反贷款协议中规定的任何条件。承付款通常有固定的到期日或其他终止条款,并可能要求支付费用。由于许多承付款预计将在未动用的情况下到期,承付款总额不一定代表未来所需现金。我们对每个客户的信誉进行逐案评估.这个
获得的抵押品数量,如果我们认为有必要,在扩大信贷,是基于我们对客户的信用评估。所需抵押品的数额和类型各不相同,但可能包括房地产和创收商业地产。
下表汇总了我们在2019年12月31日根据未清信贷额度预支额外款项和支付与我们的建筑贷款有关的资金的未清承付款。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 承诺金额-每一期间 |
| 承付总额 | | 一年 | | 一到三年后 | | 三到五年后 | | 五年后 |
| (单位:千) |
承付款贷款 | $ | 2,038 |
| | $ | 1,808 |
| | $ | 230 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
未用的信用的部分,例如,商品、信用、商业、商业、金融、金融、商业、金融、金融等 | 38,120 |
| | 14,203 |
| | 5,993 |
| | 2,476 |
| | 15,448 |
|
未支付的建筑贷款部分 | 89,570 |
| | 39,281 |
| | 48,362 |
| | 1,927 |
| | — |
|
总承诺-总承诺-初级商品 | $ | 129,728 |
| | $ | 55,292 |
| | $ | 54,585 |
| | $ | 4,403 |
| | $ | 15,448 |
|
第一,西北金融及其子公司不时参与在正常业务过程中产生的各种索赔和法律诉讼。目前,管理层认为不会对西北第一金融集团的合并财务状况、经营结果或流动性产生重大不利影响。
我们预计,我们将继续拥有足够的资金和替代资金来源,以履行我们目前的承诺。
下表汇总了截至2019年12月31日到期的重大合同债务:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不到一年 | | 一至三年 | | 三至五年 | | 五年以上 | | 共计 |
| (单位:千) |
存款(1) | $ | 222,589 |
| | $ | 232,295 |
| | $ | 65,233 |
| | $ | — |
| | $ | 520,117 |
|
定期债务 | 137,700 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 137,700 |
|
其他长期负债 (2) | 138 |
| | 276 |
| | 309 |
| | 738 |
| | 1,461 |
|
租赁承付款 | 609 |
| | 832 |
| | 521 |
| | 532 |
| | 2,494 |
|
合同债务共计 | $ | 361,036 |
| | $ | 233,403 |
| | $ | 66,063 |
| | $ | 1,270 |
| | $ | 661,772 |
|
___________
| |
(1) | 期限不确定的存款账户,如无利息、计息需求、储蓄和货币市场账户,反映为在一年内到期的债务。 |
| |
(2) | 包括与员工福利计划相关的最高付款,前提是所有未来的归属条件都得到满足。关于雇员福利计划的补充资料载于本报告第8项所载的综合财务报表附注11。 |
通货膨胀的影响
本报告所列综合财务报表和相关财务数据是按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制的。这些原则一般要求以历史美元衡量财务状况和经营结果,而不考虑通货膨胀造成的货币相对购买力随时间的变化。
与大多数工业公司不同,金融机构的几乎所有资产和负债都是货币性质的。通货膨胀的主要影响反映在我们业务费用的增加上。因此,利率对金融机构业绩的影响通常比一般通货膨胀水平更大。利率不一定与商品和服务价格的变动方向相同,幅度也不一定相同。在利率迅速上升的时期,本港资产及负债的流动资金和到期结构,对维持可接受的表现水平至为重要。
与利率水平不同的是,通货膨胀对收入的主要影响是在无利息支出方面。员工薪酬、员工福利、占用和设备费用等费用项目可能会增加。
由于通货膨胀。通胀的另一个影响,是我们所提供的保证贷款的抵押品的美元价值可能会增加。我们的管理部门无法确定由于通货膨胀而获得贷款的财产以美元计算升值的程度(如果有的话)。
最近的会计公告
见本表格第8项所载综合财务报表附注1 10-K。
项目7A.市场风险的定量和定性披露
项目7下的资料。“管理的讨论和分析的财务状况和结果的经营-资产和负债管理和市场风险”的这份表格10-K是在这里纳入参考。
项目8.财务报表和补充数据
综合财务报表索引
|
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| 页 |
| |
独立注册会计师事务所报告 | 74 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合并资产负债表 | 76 |
截至12月31日、2019年和2018年12月31日的合并损益表 | 77 |
2019和2018年12月31日终了年度综合收入综合报表 | 78 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度股东权益综合报表 | 79 |
2019年12月31日和2018年12月31日终了年度现金流动合并报表 | 80 |
合并财务报表附注 | 82 |
[莫斯亚当斯有限责任公司信笺]
独立注册会计师事务所报告
的股东和董事会
第一金融西北公司
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了伴随的第一金融西北公司的合并资产负债表。截至2019年12月31日和2018年12月31日的附属公司(“公司”)、截至该日终了年度的相关收入、综合收益、股东权益和现金流量综合报表以及相关附注(统称“综合财务报表”)。我们还根据Treadway委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)发布的“内部控制-综合框架”(2013年)中确定的标准,审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制。
我们认为,上述合并财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2019和2018年12月31日的合并财务状况,以及该日终了年度的业务综合结果和现金流量。我们还认为,截至2019年12月31日,公司在所有重大方面都根据COSO发布的内部控制-综合框架(2013年)中确立的标准,对财务报告进行了有效的内部控制。
意见依据
公司管理层负责管理这些合并财务报表,对财务报告保持有效的内部控制,并对第9A项所附财务报告内部控制管理报告中所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是就公司的综合财务报表发表意见,并根据我们的审计对公司财务报告的内部控制提出意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法和美国证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以合理保证合并财务报表是否没有重大错报,是否因错误或欺诈而发生错报,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是因为错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及综合财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果。我们的审计工作还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,即为按照普遍接受的会计原则编制财务报表所必需的交易记录,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
/莫斯·亚当斯公司
埃弗雷特,华盛顿
2020年3月12日
自2009年以来,我们一直担任公司的审计师。
西北第一金融公司及附属公司
合并资产负债表
(千美元,共享数据除外)
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
资产 | | | |
| | | |
手头现金和银行现金 | $ | 10,094 |
| | $ | 8,122 |
|
银行利息存款 | 12,896 |
| | 8,888 |
|
可供出售的投资,按公允价值计算 | 136,601 |
| | 142,170 |
|
应收贷款,扣除备抵13 218美元和13 347美元 | 1,108,462 |
| | 1,022,904 |
|
联邦住房贷款银行(FHLB)股票,按成本计算 | 7,009 |
| | 7,310 |
|
应计未收利息 | 4,138 |
| | 4,068 |
|
递延税款资产净额 | 1,501 |
| | 1,844 |
|
其他拥有的房地产(“OREO”) | 454 |
| | 483 |
|
房地和设备,净额 | 22,466 |
| | 21,331 |
|
银行拥有的人寿保险(“BOLI”),净额 | 31,982 |
| | 29,841 |
|
预付费用和其他资产 | 2,216 |
| | 3,458 |
|
资产使用权(“ROU”) | 2,209 |
| | — |
|
善意 | 889 |
| | 889 |
|
岩心矿床无形 | 968 |
| | 1,116 |
|
总资产 | $ | 1,341,885 |
| | $ | 1,252,424 |
|
| | | |
负债与股东权益 | |
| | |
|
| | | |
存款 | | | |
无利息存款 | $ | 52,849 |
| | $ | 46,108 |
|
计息存款 | 980,685 |
| | 892,924 |
|
存款总额 | $ | 1,033,534 |
|
| $ | 939,032 |
|
FHLB进展 | 137,700 |
| | 146,500 |
|
借款人预付税款和保险费 | 2,921 |
| | 2,933 |
|
租赁责任 | 2,279 |
| | — |
|
应付应计利息 | 285 |
| | 478 |
|
其他负债 | 8,847 |
| | 9,743 |
|
负债总额 | $ | 1,185,566 |
|
| $ | 1,098,686 |
|
| | | |
承付款和意外开支(附注15) |
|
| |
|
|
| | | |
股东权益 | |
| | |
|
优先股,面值0.01美元;授权股票10,000,000股,未发行或未发行股票 | — |
| | — |
|
普通股,面值0.01美元;授权股票90,000,000股;2019年12月31日发行和发行股票10,252,953股;2018年12月31日,发行和发行股票10,710,656股 | 103 |
| | 107 |
|
额外已付资本 | 87,370 |
| | 93,773 |
|
留存收益,大幅度限制 | 73,321 |
| | 66,343 |
|
累计其他综合损失,扣除税收利益 | (1,371 | ) | | (2,253 | ) |
职工持股计划(“职工持股计划”) | (3,104 | ) | | (4,232 | ) |
股东权益总额 | $ | 156,319 |
| | $ | 153,738 |
|
负债和股东权益共计 | $ | 1,341,885 |
| | $ | 1,252,424 |
|
见所附合并财务报表附注。
西北第一金融公司及附属公司
合并损益表
(千美元,共享数据除外)
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
利息收入 | | | |
贷款,包括费用 | $ | 54,636 |
| | $ | 51,127 |
|
可供出售的投资 | 4,329 |
| | 4,126 |
|
利息存款 | 293 |
| | 202 |
|
FHLB股票的股息 | 362 |
| | 458 |
|
利息收入总额 | $ | 59,620 |
| | $ | 55,913 |
|
利息费用 | | | |
|
存款 | 17,996 |
| | 11,218 |
|
FHLB进展 | 2,716 |
| | 3,520 |
|
利息费用总额 | $ | 20,712 |
| | $ | 14,738 |
|
净利息收入 | 38,908 |
| | 41,175 |
|
收回贷款损失准备金 | (300 | ) | | (4,000 | ) |
收回贷款损失准备金后的净利息收入 | $ | 39,208 |
| | $ | 45,175 |
|
无利息收入 | | | |
|
出售投资的净收益(亏损) | 151 |
| | (20 | ) |
博利收入 | 994 |
| | 814 |
|
财富管理收入 | 879 |
| | 611 |
|
与存款有关的费用 | 733 |
| | 681 |
|
贷款相关费用 | 1,344 |
| | 768 |
|
其他 | 40 |
| | 24 |
|
非利息收入总额 | $ | 4,141 |
| | $ | 2,878 |
|
无利息费用 | | | |
|
薪金和雇员福利 | 19,595 |
| | 19,302 |
|
占用和设备 | 3,712 |
| | 3,283 |
|
专业费用 | 1,690 |
| | 1,538 |
|
数据处理 | 2,031 |
| | 1,392 |
|
奥利奥相关支出净额 | 34 |
| | 7 |
|
监管评估 | 307 |
| | 502 |
|
保险及债券保费 | 375 |
| | 443 |
|
市场营销 | 339 |
| | 344 |
|
其他一般和行政 | 2,335 |
| | 2,650 |
|
非利息费用总额 | $ | 30,418 |
| | $ | 29,461 |
|
联邦所得税准备金前的收入 | 12,931 |
| | 18,592 |
|
联邦所得税规定 | 2,562 |
| | 3,693 |
|
净收益 | $ | 10,369 |
| | $ | 14,899 |
|
| | | |
普通股基本收益 | $ | 1.04 |
| | $ | 1.44 |
|
摊薄每股收益 | $ | 1.03 |
| | $ | 1.43 |
|
已发行普通股基本加权平均数 | 9,976,056 |
| | 10,306,835 |
|
稀释加权平均流通股数 | 10,075,906 |
| | 10,424,187 |
|
见所附合并财务报表附注。
西北第一金融公司及附属公司
综合收益报表
(单位:千)
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
净收益 | | $ | 10,369 |
| | $ | 14,899 |
|
其他综合收入(损失),扣除税后: | | | | |
可供出售证券的未变现持有收益(亏损) | | 2,504 |
| | (1,834 | ) |
税收(备抵)福利 | | (526 | ) | | 385 |
|
收入中实现的净损失(收益)调整数 | | (151 | ) | | 20 |
|
税收优惠(规定) | | 32 |
| | (4 | ) |
(损失)现金流量套期保值收益 | | (1,237 | ) | | 137 |
|
税收优惠(规定) | | 260 |
| | (29 | ) |
其他综合收入(损失),扣除税后 | | $ | 882 |
| | $ | (1,325 | ) |
综合收入总额 | | $ | 11,251 |
| | $ | 13,574 |
|
见所附合并财务报表附注。
西北第一金融公司及附属公司
股东权益合并报表
(单位:千,除共享数据外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份 | | 普通试件 股票 | | 附加量 已付 资本 | | 留用 收益 | | 累计其他综合(亏损)收入,扣除税后 | | 不劳而获 职工持股计划 股份 | | 共计 股东权益 |
2017年12月31日结余 | 10,748,437 |
| | $ | 107 |
| | $ | 94,173 |
| | $ | 54,642 |
| | $ | (928 | ) |
| $ | (5,360 | ) | | 142,634 |
|
净收益 | — |
| | — |
| | — |
| | 14,899 |
| | — |
|
| — |
| | 14,899 |
|
其他综合损失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1,325 | ) | | — |
| | (1,325 | ) |
行使股票期权 | 137,940 |
| | 1 |
| | 1,364 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,365 |
|
发行普通股-限制性股票奖励净额 | 30,179 |
| | 1 |
| | (41 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (40 | ) |
与股票期权和限制性股票奖励有关的赔偿 | — |
| | — |
| | 650 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 650 |
|
分配112,853股职工持股 | — |
| | — |
| | 778 |
| | — |
| | — |
| | 1,128 |
| | 1,906 |
|
普通股的回购和退休 | (203,900 | ) | | (2 | ) | | (3,151 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (3,153 | ) |
取消普通股限制股票奖励 | (2,000 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| — |
| | — |
|
申报和支付的现金红利(每股0.31美元) | — |
| | — |
| | — |
| | (3,198 | ) | | — |
|
| — |
| | (3,198 | ) |
2018年12月31日结余 | 10,710,656 |
|
| 107 |
|
| 93,773 |
|
| 66,343 |
|
| (2,253 | ) |
| (4,232 | ) | | 153,738 |
|
净收益 | — |
| | — |
| | — |
| | 10,369 |
| | — |
| | — |
| | 10,369 |
|
其他综合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 882 |
|
| — |
| | 882 |
|
行使股票期权 | 2,000 |
| | — |
| | 21 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 21 |
|
发行普通股-限制性股票奖励净额 | 25,278 |
| | — |
| | (93 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (93 | ) |
与股票期权和限制性股票奖励有关的赔偿 | — |
| | — |
| | 501 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 501 |
|
分配112,853股职工持股 | — |
| | — |
| | 570 |
| | — |
| | — |
| | 1,128 |
| | 1,698 |
|
普通股的回购和退休 | (479,052 | ) | | (4 | ) | | (7,402 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (7,406 | ) |
取消普通股限制股票奖励 | (5,929 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
申报和支付的现金红利(每股0.35美元) | — |
| | — |
| | — |
| | (3,478 | ) | | — |
| | — |
| | (3,478 | ) |
从采用主题842开始的余额调整 | — |
| | — |
| | — |
| | 87 |
| | — |
| | — |
| | 87 |
|
截至2019年12月31日的结余 | 10,252,953 |
| | $ | 103 |
| | $ | 87,370 |
| | $ | 73,321 |
|
| $ | (1,371 | ) | | $ | (3,104 | ) | | $ | 156,319 |
|
见所附合并财务报表附注。
西北第一金融公司及附属公司
现金流动合并报表
(单位:千)
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
业务活动现金流量: | | | |
净收益 | $ | 10,369 |
| | $ | 14,899 |
|
调整数,以调节净收入与业务活动提供的现金净额 | | | |
|
收回贷款损失准备金 | (300 | ) | | (4,000 | ) |
奥利奥市值调整 | 29 |
| | — |
|
投资溢价和折扣的摊销净额 | 835 |
| | 1,022 |
|
(收益)出售可供出售的投资的亏损 | (151 | ) | | 20 |
|
房地和设备折旧 | 1,840 |
| | 1,630 |
|
房产和设备的销售损失 | 5 |
| | — |
|
减少(增加)递延联邦所得税 | 109 |
| | (281 | ) |
职工持股分配 | 1,698 |
| | 1,906 |
|
股票补偿费用 | 501 |
| | 650 |
|
增加BOLI的现金返还价值 | (994 | ) | | (814 | ) |
经营资产和负债的变化: | | | |
预付费用和其他资产 | 153 |
| | 2,567 |
|
使用权资产 | (2,209 | ) | | — |
|
借款人预付税款和保险费 | (12 | ) | | 418 |
|
应计未收利息 | (70 | ) | | 16 |
|
租赁责任 | 2,279 |
| | — |
|
应付应计利息 | (193 | ) | | 152 |
|
其他负债 | (809 | ) | | 491 |
|
经营活动提供的净现金 | $ | 13,080 |
| | $ | 18,676 |
|
投资活动的现金流量: | | | |
出售和调用投资的收益 | 14,260 |
| | 17,159 |
|
本金偿还投资 | 7,395 |
| | 7,078 |
|
购买投资 | (14,417 | ) | | (37,021 | ) |
应收贷款净增额 | (85,258 | ) | | (30,242 | ) |
购置房地和设备 | (2,980 | ) | | (2,347 | ) |
赎回FHLB股票 | 301 |
| | 2,572 |
|
BOLI收益 | 310 |
| | — |
|
购买BOLI | (1,457 | ) | | — |
|
用于投资活动的现金净额 | $ | (81,846 | ) | | $ | (42,801 | ) |
来自筹资活动的现金流量: | | | |
存款净增加 | 94,502 |
| | 99,530 |
|
FHLB的进展 | 350,200 |
| | 187,500 |
|
偿还FHLB的预付款 | (359,000 | ) | | (257,000 | ) |
股票期权的收益 | 21 |
| | 1,365 |
|
股票赔偿净额结算 | (93 | ) | | (40 | ) |
普通股的回购和退休 | (7,406 | ) | | (3,153 | ) |
支付的股息 | (3,478 | ) | | (3,198 | ) |
筹资活动提供的现金净额 | $ | 74,746 |
| | $ | 25,004 |
|
续
西北第一金融公司及附属公司
现金流动合并报表
(单位:千)
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| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
现金及现金等价物净增加情况 | $ | 5,980 |
| | $ | 879 |
|
年初现金及现金等价物 | 17,010 |
| | 16,131 |
|
年底现金及现金等价物 | $ | 22,990 |
| | $ | 17,010 |
|
| | | |
现金流动信息的补充披露: | | | |
|
在本报告所述期间支付的现金: | | | |
|
利息 | $ | 21,383 |
| | $ | 14,586 |
|
联邦所得税 | 2,175 |
| | 3,890 |
|
非现金交易: | | | |
|
可供出售的投资未实现损益的变化 | 2,353 |
| | (1,814 | ) |
现金流量套期保值未实现(亏损)收益的变化 | (1,237 | ) | | 137 |
|
对使用权资产的初步确认 | 2,762 |
| | — |
|
租赁责任的初步确认 | 2,762 |
| | — |
|
见所附合并财务报表附注。
西北第一金融公司及附属公司
合并财务报表附注
附注1-重要会计政策摘要
业务性质和合并原则
第一金融西北公司(“第一金融西北”)是一家华盛顿公司,成立于2007年6月1日,目的是成为西北第一金融银行(“银行”)的控股公司,与2007年10月9日完成的相互控股公司结构转换为控股公司结构有关。第一,西北金融的经营活动一般限于被动的投资活动和对其对西北第一金融银行投资的监督。因此,合并财务报表中提供的信息和相关数据主要涉及西北第一金融银行。第一金融西北金融公司于2015年从一家储蓄和贷款控股公司转变为一家银行控股公司,并受旧金山联邦储备银行(“FRB”)理事会的监管。西北第一金融银行由联邦存款保险公司(FDIC)和华盛顿州金融机构部(DFI)监管。
第一家西北金融银行成立于1923年,是华盛顿州特许储蓄贷款协会,1935年转变为联邦共同储蓄和贷款协会,1992年改为华盛顿州特许共同储蓄银行。2002年,西北第一金融银行改组为两级共同控股公司,成为一家储蓄银行,并成为Renton公司第一金融公司的全资子公司。与2007年相互转换股票有关,该银行更名为西北第一储蓄银行。2015年8月,该银行更名为西北第一金融银行(FirstFinancialNorthBank),以支持将业务重点扩大到不仅仅是一家传统的“储蓄”银行。2016年2月,世界银行将其章程从一家华盛顿特许储蓄银行改为一家华盛顿特许商业银行。
第一财经西北银行是一家以社区为基础的商业银行,主要服务于国王和斯诺霍米什郡,在较小的程度上为华盛顿的皮尔斯和基萨普县服务。在金郡,总部和全面服务的银行办事处,以及一个分支机构,都设在伦顿。在贝尔维尤、伍德维尔、博赛尔和肯特还有更多的国王县分支机构。在斯诺霍米什县,另外五个分支机构为密尔克里克、埃德蒙兹、Clearview、Smokey Point和LakeStevens提供服务。第一,西北金融银行的业务包括吸引公众存款,并利用这些存款发起一四户家庭住宅、多家庭、商业房地产、建筑/土地、商业和消费贷款。
第一金融多元化公司(FFD)是第一金融西北金融公司的全资子公司,持有由世行提供的一对四家庭、土地和消费贷款组合,但截至2019年12月31日,FFD的贷款组合已全部还清。
所附合并财务报表包括第一金融西北及其全资子公司第一金融西北银行和第一金融多元化公司(统称“公司”)的账目。第一金融西北金融公司及其子公司之间的所有重大公司间结余和交易在合并过程中被取消。
概算的列报和使用依据
第一财经西北及其子公司的会计和报告政策符合美国公认的会计原则(“公认会计原则”)。在编制合并财务报表时,管理层根据现有资料作出估计和假设。这些估计数和假设影响到财务报表中报告的数额和所提供的披露。实际结果可能与这些估计不同。特别是可能发生变化的重大估计数包括贷款和租赁损失备抵(“ALLL”)、其他拥有的房地产(“OREO”)、递延税资产和金融工具的公允价值。
后续事件
公司对2019年12月31日以后的事件和交易进行了评估,以便进行潜在的确认或披露。有关更多信息,请参见注19-后续事件。
现金及现金等价物
为了报告现金流,现金和现金等价物包括手头和银行中的现金、计息存款和出售的联邦基金,它们的到期日都在三个月或更短的时间内。
世界银行必须与财务经常预算保持平均准备金余额,或以现金形式维持这种准备金余额。2019年12月31日,需要750 000美元的准备金,并由联邦预算委员会维持。2018年12月31日,在不需要额外准备金的情况下,现金余额就足够了。
投资
投资分为三类:(1)持有至到期,(2)可供出售,或(3)交易.在2019年12月31日或2018年12月31日,我们没有持有、到期或交易证券.当我们有积极的意愿和能力将其持有至到期时,投资被归类为持有至到期。
如果公司打算无限期持有这些证券,但不一定要到期日,投资被归类为可供出售的投资。可供出售的投资按公允价值报告.未实现的可供出售投资的持有损益不包括在收益之外,并在其他综合收入(损失)中列报,扣除适用的税金。销售损益记录在交易日期,并使用特定的识别方法确定。购买溢价和折扣的摊销或增值包括在投资收益中,在剩余期间使用水平收益法,直至合同到期。股息或利息收入在赚取时予以确认。
投资的估计公允价值是根据在活跃市场交易的投资的市场报价或交易商报价计算的。抵押贷款支持投资是指参与由投资的发行人提供并提供服务的第一抵押贷款池的权益。
管理层进行评估,以确定是否发生过任何事件或经济情况,以表明存在未实现损失的证券在非临时基础上受到损害。管理层考虑了许多因素,包括减值的严重程度和持续时间、发行者或行业特有的近期事件、债务证券、外部信用评级和最近的降级。未变现损失被视为临时减值(“OTTI”)的证券被记作公允价值。就股票证券而言,减记额在综合损益表中作为已实现的非利息收入损失入账。对于债务证券,如果管理层打算出售该证券,或者很可能要求管理层在收回其成本基础之前出售该证券,则整个减值损失将在收益中确认为OTTI。如果管理层不打算出售该证券,而且不太可能要求管理层出售该证券,但管理层不期望收回该证券的全部摊销成本基础,则只有代表信贷损失的减值损失部分将在收益中确认。证券的信用损失是以摊销成本法与预计收取的现金流量现值之间的差额来衡量的。预计现金流量按原始或当前有效利率贴现,具体取决于为潜在的OTTI衡量的证券的性质。与所有其他因素有关的剩余减值,即预期收取的现金流量的现值与公允价值之间的差额,被确认为记入其他综合收入(“保监处”)。与所有其他因素有关的减值损失作为保监处内的单独类别列报。
应收贷款
贷款记在其未偿还本金余额中,按冲销、ALLL和递延费用净额或费用调整。未付本金余额应计贷款利息。贷款起始费扣除某些直接来源成本后,在利息收入中使用水平收益法予以递延和确认,而不预先预支。
贷款利息的应计利息在贷款拖欠90天时停止,除非贷款有很好的担保,并且正在收款过程中。消费者贷款和其他贷款通常以同样的方式管理。在所有情况下,如果本金或利息的收取有疑问,贷款将在较早的日期记作非应计或冲销。
所有应计但未收取的非应计贷款利息均与利息收入相抵。当所有到期的本金和利息都得到合理的保证时,贷款就会恢复权责发生制。为了将非应计贷款退回到权责发生制,每笔贷款都是按个案进行评估的。我们评估借款人的财务状况,以确保未来的贷款支付得到合理的保证。我们还考虑到借款人的意愿和能力,使贷款支付和历史偿还业绩。我们要求借款人按照任何经修改的贷款协议的条款,持续支付至少六个月的贷款,然后再考虑将贷款重新归类为权责发生制。
减值贷款
当根据当前的信息和事件,公司很可能无法按照贷款协议的合同条款收取预定的本金或利息付款时,贷款就被视为受损。管理层在确定减值时考虑的因素包括支付状况、抵押品价值、市场状况、租金卷以及借款人和担保人(如果有的话)的财务实力。拖欠付款和付款不足的贷款一般不属于减值贷款。
管理层根据具体情况确定付款延迟和短缺的重要性,同时考虑到贷款和借款人的所有情况,包括延迟的时间、延迟的原因、借款人以前的付款历史以及与本金和利息有关的差额数额。减值用公允价值法在贷款逐项贷款的基础上计量.
当一项贷款被确定为受损时,其减值是使用预期未来现金流量的现值来衡量的,该现值按贷款的实际利率折现,除非贷款的唯一(剩余)偿还来源是抵押品的操作或清算。在这些情况下,公司使用可观察的市场价格或抵押品的当前公允价值、较少确定的完成成本和可能丧失抵押品赎回权的结束成本,而不是贴现现金流。该公司每年获得超过100万美元的受损抵押品依赖贷款的最新评估。此外,当公司在其他情况下无法确定财产的公允价值时,公司可以命令对本指南未包括的财产进行评估。评估的价值可以根据管理层的历史知识、自估价时起市场状况的变化和(或)管理层的专长和借款人的知识予以贴现。如果管理层确定受损贷款的价值低于记录的贷款投资,减值将通过备抵估算或计入ALLL确认。
不良债务重组
某些贷款修改或重组被认为是有问题的债务重组(“TDR”)。一般而言,如果由于与借款人的财政困难有关的经济或法律原因,给予借款人一项公司本不会考虑的宽减,则该项债务的修改或重组即属“债务转易”。这些修改或重组的例子包括提前到期日、只接受一段时间的利息付款或给予一段时间的利率优惠。根据贷款实际利率贴现的预期未来现金流量现值计算出在某一特定时期只支付利息和(或)优惠利率的贷款中受损部分。实际利率是原始贷款隐含的收益率。这一减值数额减少了ALLL,并设立了估价津贴,以减少贷款余额。由于在未来期间收到贷款付款,ALLL入账被逆转,而估值津贴则在修改期内使用水平收益法降低。确定为TDR的贷款通常报告为TDR,直到贷款全部付清或以其他方式结清、出售或冲销为止。
贷款和租赁损失备抵
贷款和租赁损失备抵(“ALLL”)是对可能发生的信贷损失的估价备抵。当管理层认为贷款余额无法收回时,损失将从备抵项中扣除。其后的任何追回款项均记入备抵额。
ALLL由管理层定期进行评估,依据的是管理层对贷款可收性的定期审查和各种因素,如贷款组合的性质和数量、历史损失考虑、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何基本抵押品的估计价值以及当前的经济状况。评价具有内在的主观性,因为它需要在获得更多信息后容易受到重大修订的估计数。
虽然管理层使用现有信息确认贷款损失,但今后可能需要根据经济条件的变化或贷款组合信贷质量的变化来增加备抵额。此外,各监管机构,作为其审查过程的组成部分,定期审查公司的ALLL。这些机构可能要求管理层根据它们在审查时对其掌握的信息作出的判断,对津贴作出调整。
房地和设备
房地和设备按成本减去累计折旧和摊销。折旧和摊销是根据资产的估计使用寿命用直线法计算的。用于计算折旧和摊销的估计寿命为15至40年,家具、固定装置和设备的使用寿命为3至7年。租赁权的改进在租赁期限内摊销。管理部门每年审查建筑物、装修和设备的减值情况,或在情况发生或变化时指出,财产的未贴现现金流量低于其账面价值。如果确定了减值损失,则根据财产的公允价值,通过对收益的收费来确认减值损失。
联邦住房贷款银行股票
作为联邦住房贷款银行系统的成员,该银行必须保持对得梅因联邦住房贷款银行(“FHLB”)股票的最低投资水平,其基础是总资产的特定百分比和该银行未偿还的FHLB预付款。FHLB股票的所有权仅限于FHLB和成员机构。银行对FHLB股票的投资按面值(每股100美元)计算,这与其公允价值相当。
金融资产转移
在放弃对资产的控制权时,将整个金融资产、一组金融资产的转让或整个金融资产的参与权益记为销售。当(1)资产已与银行分离,(2)受让人获得权利(不附带限制其利用该权利的条件)以质押或交换所转让资产时,即视为放弃了对所转让资产的控制权;(3)银行不通过协议在资产到期前回购这些资产,从而对所转让资产保持有效控制。
其他拥有的房地产
奥利奥主要由通过丧失抵押品赎回权获得的财产组成,以低于成本或估计市场价值减去销售成本的方式列报。购置财产造成的损失,全部或部分偿还贷款,由法律援助基金承担。
在转移待出售的止赎资产之后,根据定期评价,资产继续按成本或公允价值的较低(减去估计的出售成本)入账。随后的价值冲销记为非利息费用.一般而言,与丧失抵押品赎回权有关的法律和专业费用按所发生的费用计算。出售前为改善财产而发生的费用是资本化的;然而,在任何情况下,任何记录的费用都不得超过估计的公允价值。在出售这些财产时确认的收益、损失或费用包括在非利息费用中。最终将从止赎资产中收回的数额可能与资产的账面价值大不相同,因为未来的市场因素超出了管理层的控制范围。
银行人寿保险
该公司为某些关键高管和官员购买了人寿保险。银行所有的人寿保险(“BOLI”)记录在资产负债表日根据保险合同可以实现的金额,这是现金退还价值调整的其他费用或其他数额,可能在结算。现金退换价值的增加记作非利息收入,并部分抵销雇员福利的费用。某些BOLI合同包含背书、分割美元人寿协议。在这种情况下,银行应为预期的未来福利支出承担准备金负债和相关的补偿费用。
贷款承诺及相关金融工具
金融工具包括表外信用工具,如未使用的信用额度和为满足客户融资需要而发行的商业信用证。这些项目的表面金额代表在考虑客户抵押品或偿还能力之前遭受损失的风险。这类金融工具在获得资金时记录在案。
无资金承付款准备金
管理层为无资金承诺保留准备金,以吸收与我们的表外贷款承诺相关的可能损失,如未使用的信贷额度和未支付的建筑贷款部分。管理部门根据对个人风险敞口、当前经济状况和其他相关因素的审查,确定储备是否充足。
因素。准备金是根据估计数计算的,最终损失可能与目前的估计有所不同。定期对准备金进行评估,并在已知期间对收入进行必要的调整。未供资承付款准备金包括在合并资产负债表的其他负债部分。
股票补偿
根据授予日期的这些奖励的公允价值,确认股票期权和限制性股票奖励的补偿成本。采用Black-Soles模型估计股票期权的公允价值,而在授予日公司普通股的市场价格用于限制性股票奖励。补偿费用在所要求的服务期内确认,一般定义为归属期。对于具有分级归属的奖励,补偿成本是在整个奖励的所需服务期间内以直线确认的。
联邦所得税
该公司提交一份合并的联邦所得税申报表,并根据资产和负债法记录其所得税准备金。递延税是由于公司的财务报表和报税表之间在确认某些收入和费用数额方面的暂时差异而产生的。造成这些差异的主要项目包括净经营损失、止赎财产的估价调整和信贷损失备抵。递延税资产和负债反映在预期变现或结清递延税资产或负债期间适用的现行所得税税率。随着税法或税率的变化,递延税资产和负债通过所得税准备金进行调整。如果确定更有可能无法实现全部或部分潜在递延税资产,则确定估值备抵额是为了减少递延税资产的净账面金额。公司的政策是在所得税费用中确认与所得税有关的利息和罚款。
员工持股计划
向员工持股计划(“职工持股计划”)发行但尚未分配给参与者的股票成本,显示为股东权益的减少。补偿费用是根据市场价格的股票,因为他们承诺释放到参与人帐户。分配的职工持股红利减少留存收益;未赚得的职工持股红利减少债务和应计利息。
每股收益
包含不可没收的股息或股利等价物权利的非既得股支付奖励是参与证券,并按照两类方法计算每股收益(“每股收益”)。两类法是一种根据股息的申报或积累以及未分配收益中的参与权来确定每一类普通股的每股收益和参与证券的收益分配公式。本公司非既得限制股票奖励的某些股份符合参与证券的资格。
净收益按照两种方法在普通股和参股证券之间进行分配,依据其获得股息、参与收益或吸收亏损的权利。普通股基本收益的计算方法是,将普通股股东可获得的净收益除以该期间流通的普通股加权平均数量,不包括参与的非既得股。由于职工持股被承诺释放,他们包括在流通股使用的基本每股收益计算。
稀释后每股收益的计算方式类似,但首先增加分母,包括如果可能稀释的股票(不包括参与的证券)采用国库股票法发行的额外股份数。在所有提交期内,股票期权和某些限制性股票奖励可能会稀释公司发行的非参与工具。
未分配的损失不按两类方法分配给非既得股支付奖励(参与证券),因为持有者没有合同义务分担公司的亏损。
综合收入
综合收益包括可供出售的投资和衍生产品的净收益和未实现损益,这些也被确认为股权的单独组成部分,扣除税后。
广告费用
广告费用一般按已发生的费用计算,而不是实质性的。
金融工具的公允价值
金融工具的公允价值是利用相关的市场信息和其他假设来估算的,在另一份说明中更充分地披露了这一点。公允价值估计涉及利率、信贷风险、预付款和其他因素方面的不确定性和重大判断事项,特别是在特定项目缺乏广泛市场的情况下。假设或市场条件的变化可能对估计数产生重大影响。
段信息
为了财务报告的目的,公司的活动被认为是一个单一的行业部门。该公司从事吸引公众存款和提供贷款服务的业务。基本上,所有收入都来自不同的投资基础和商业、建筑、抵押和消费者贷款活动。
重新分类
对前几年合并财务报表中的某些数额进行了重新分类,以符合目前的合并财务报表列报方式。重新分类的结果不被认为是实质性的,对以前报告的净收入或股东权益没有任何影响。
衍生物
公司指定某些利率互换协议作为现金流量对冲,因此,将净公允价值作为资产或负债报告。套期保值被用来减轻未来利息支付的多变性风险。现金流量套期保值的公允价值是以交易商报价、定价模型、折现现金流方法或类似技术为基础的,而公允价值的确定可能需要对公允价值进行重大的管理判断或估计。衍生产品按其公允价值作标记,公允价值的变动记作其他综合收益或损失。衍生产品上的损益被重新分类为同一损益表中用于表示套期保值项目的收益效果的收益。
善意
商誉从企业合并中记录为所购资产和承担的负债的购买价格和公允价值的差额。商誉的使用寿命是无限的,因此不会摊销。截至12月31日,公司每年进行商誉减值分析。此外,当情况表明可能存在损害时,公司会根据需要进行减值分析。任何减值将在合并财务报表中记作非利息费用和相应的无形资产减值。
核心存款非物质
核心存款无形资产(“CDI”)是在承担核心存款负债的同时,从加州州特许商业银行Opus Bank收购四家分行(“分行收购”)中确认的。该资产由第三方估价,并在十年内摊销为非利息费用。CDI每年被评估为减值,在综合损益表中,任何额外的下降都被记录为非利息支出。
最近于2019年通过的会计公告
2016年2月,财务会计准则委员会(FASB)发布了第2016-02号“最新会计准则”(“ASU”),租约(主题842)。ASU第2016-02号要求承租人在资产负债表上确认经营租赁产生的资产和负债。2018年7月,FASB发布了ASU第2018-11号租约(主题842),以解决ASU通过时的比较报告要求。2019年3月,FASB发布了ASU 2019-01,租约(主题842),编纂改进。在这种情况下,承租人应承认支付租赁付款的责任,以及代表其在租赁期限内使用相关资产的权利的使用权。只有在承租人合理地肯定行使延长租约的选择权或不行使终止租赁的选择权的情况下,承租人才应包括在可选期限内支付的款项。对于融资租赁,利息支付应与综合收益表中的使用权资产摊销分开确认。对于经营租赁,租赁费用应在租赁期限内按一般直线分配.本公司于2019年1月1日采用此ASU,并根据ASU 2018-11当选认可相关人士。
累积效应调整作为对留存收益期初余额的调整。ASU 2016-02的通过导致在不可取消的经营租赁协议下增加了与某些银行办事处有关的使用权、资产和租赁负债。由此产生的增加对公司的合并财务报表或监管资本比率没有重大影响。有关更多信息,请参见注10-租约。
2017年3月,FASB发行了ASU No.2017-08,应收账款-不可退款的费用和其他费用(分题310-20):购买的可赎回债务证券的溢价摊销。ASU缩短了以溢价持有的某些可赎回债务证券的摊销期。截至2019年1月1日,该公司采用了这一ASU,对公司的合并财务报表没有重大影响。
最近发布的会计公告
经ASU 2018-19、ASU 2019-04和ASU 2019-05修正的ASU第2016-13号“金融工具-信贷损失”(主题326)最初于2016年6月发布。该ASU取代了现有的损失减值方法,该方法在可能发生的损失发生时确认信贷损失,采用新的方法,其中损失估计数是根据终生预期信用损失计算的。对本ASU的修正要求以摊销成本计量的金融资产按预计收取的净额列报。然后,损益表将反映对新确认的金融资产的信贷损失的计量,以及在本报告所述期间发生的对预期信贷损失的变化。预计信贷损失的计量将基于历史信息、当前情况以及影响报告金额可收集性的合理和可支持的预测。可供出售的证券将分拆公允价值标记,并通过该标记的信贷部分的损益表建立信贷损失备抵。利息部分将继续通过累积的其他综合收入或损失予以确认。通过采用ASU的第一个报告期开始时,将通过对留存收益的累积效应调整来实现因采用ASU而确认的备抵额的变化。本会计准则适用于2022年12月15日以后的财政年度,包括这些财政年度内的过渡时期,允许小型报告公司(如公司)尽早采用。该公司正在评估其目前贷款和投资组合的预期损失方法,以便根据这一标准确定必要的修改,并期望在计算ALLL的过程和程序上发生变化, 包括假设和估计数的变化,以考虑贷款存续期间的预期信贷损失,而不是使用已发生损失模型的现行会计做法。在此过程中,对ALLL或投资组合的估值调整将反映为一次性股权调整,而不是收益调整。2019年4月发布的ASU 2019-05进一步规定,拥有某些金融工具以摊销成本计量但有信贷损失的实体,在通过专题326时,不可撤销地选择分专题825-10中的公允价值选项。公允价值选项适用于可供出售的债务证券.本会计准则自ASU 2016-13通过之日起生效,并应在经修改-追溯的基础上适用,作为对截至通过之日财务状况表中留存收益期初余额的累积效应调整。该公司正在汇编历史数据和行业数据,这些数据将用于计算贷款组合中的预期信贷损失,以确保其在采用之日完全符合ASU的要求,并正在评估采用这一ASU将对其合并财务报表产生的潜在影响。该公司打算在2023年第一季度采用ASU 2016-13,因此,ALLL可能会增加。然而,在评价完成之前,增加的幅度将是未知的。
2018年8月,FASB发布了ASU No.2018-13,“公允价值计量”(主题820)-披露框架-对公允价值计量披露要求的修改。本ASU的修正案取消了关于公允价值等级第1级和第2级之间的转移以及经常性3级公允价值计量的未实现损益变化的某些披露要求。此外,修正案修改并增加了第3级公允价值计量的某些披露要求。本ASU适用于2019年12月15日以后的财政年度,允许尽早采用。允许各实体尽早采用任何已删除或修改的披露,并在生效之日采用补充披露。ASU 2018-13的采用预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2019年4月,FASB发布了ASU 2019-04“专题326的编纂改进-信贷损失”、主题815“衍生工具和套期保值”和主题825“金融工具”。该ASU就最近发布的Asus在金融资产的确认和计量、金融工具的信贷损失以及衍生品和套期保值活动的会计方面提供了澄清和指导。本ASU适用于2019年12月15日以后的财政年度,适用于与主题326和825相关的部分。对于与主题815相关的部分,本ASU与ASU 2016-13同时采用是有效的。ASU 2019-04的采用预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2019年4月,FASB发布了ASU 2019-05,金融工具-信用损失(主题326),有针对性的过渡救济。本“ASU”的修正案规定,拥有某些按摊销成本计量的具有信贷损失的金融工具的实体,在通过专题326时,不可撤销地选择分专题825-10中的公允价值选项。公允价值选项适用于
可供出售的债务证券。本会计准则在ASU 2016-13通过时生效,并将作为对截至收养日的财务状况表中留存收益期初余额的累积效应调整而适用于修改后的追溯性基础上。ASU 2019-05的采用预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2019年12月,FASB发布了第2019-12号ASU,所得税(主题740):简化所得税会计(ASU 2019-12)。这一ASU简化了所得税的会计核算,方法是在持续经营和收入损失或其他项目的收益出现亏损时取消期间内税收分配增量方法的例外情况,取消在外国子公司成为权益法投资时确认股权法投资递延税负债的要求,并删除在过渡时期计算年度迄今损失超过当年预期损失时计算所得税的一般方法。本会计准则适用于财政年度,以及从2020年12月15日以后开始的这些财政年度内的过渡时期。公司预计ASU 2019-12的采用不会对其合并财务报表产生重大影响。
附注2-投资
下表汇总了截至2019年12月31日和2018年12月31日可供出售的投资的摊销成本和公允价值,以及相应的未实现损益总额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 摊销 成本 | | 毛额 未实现 收益 | | 毛额 未实现 损失 | | 公允价值 |
| (单位:千) |
按揭投资: | | | | | | | |
房利美 | $ | 15,605 |
| | $ | 128 |
| | $ | (104 | ) | | $ | 15,629 |
|
房地美 | 4,196 |
| | 96 |
| | — |
| | 4,292 |
|
金妮·梅 | 23,239 |
| | 140 |
| | (329 | ) | | 23,050 |
|
其他 | 11,407 |
| | 66 |
| | (25 | ) | | 11,448 |
|
市政债券 | 10,675 |
| | 272 |
| | (36 | ) | | 10,911 |
|
美国政府机构 | 46,672 |
| | 13 |
| | (935 | ) | | 45,750 |
|
公司债券 | 25,500 |
| | 372 |
| | (351 | ) | | 25,521 |
|
| $ | 137,294 |
| | $ | 1,087 |
| | $ | (1,780 | ) | | $ | 136,601 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 摊销 成本 | | 毛额 未实现 收益 | | 毛额 未实现 损失 | | 公允价值 |
| (单位:千) |
按揭投资: | | | | | | | |
房利美 | $ | 24,276 |
| | $ | 24 |
| | $ | (657 | ) | | $ | 23,643 |
|
房地美 | 6,351 |
| | 10 |
| | (74 | ) | | 6,287 |
|
金妮·梅 | 23,311 |
| | — |
| | (1,250 | ) | | 22,061 |
|
其他 | 8,983 |
| | 17 |
| | (21 | ) | | 8,979 |
|
市政债券 | 10,615 |
| | 49 |
| | (120 | ) | | 10,544 |
|
美国政府机构 | 48,190 |
| | 73 |
| | (825 | ) | | 47,438 |
|
公司债券 | 23,490 |
| | 399 |
| | (671 | ) | | 23,218 |
|
| $ | 145,216 |
| | $ | 572 |
| | $ | (3,618 | ) | | $ | 142,170 |
|
在2019年12月31日或2018年12月31日,没有任何投资被归类为持有到期日。
按预期到期日分列的2019年12月31日可供出售的投资的摊销成本和估计公允价值如下。预期到期日将与合同期限不同,因为借款人可能有权调用或
预支债务,有或没有打电话或预付罚款。未在单一到期日到期的投资,主要是抵押贷款支持的投资,将单独列出.
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 摊销成本 | | 公允价值 |
| (单位:千) |
一年内到期 | $ | 496 |
| | $ | 498 |
|
一年至五年后到期 | 6,597 |
| | 6,738 |
|
五年至十年后到期 | 18,664 |
| | 18,613 |
|
十年后到期 | 57,090 |
| | 56,333 |
|
| 82,847 |
| | 82,182 |
|
按揭投资 | 54,447 |
| | 54,419 |
|
| $ | 137,294 |
| | $ | 136,601 |
|
根据华盛顿州法律,为了参与公共基金计划,公司必须以合格证券作为抵押品,其数额相当于所持公共存款的50%。2019年12月31日和2018年12月31日,账面价值分别为1,900万美元和1,560万美元的投资被用作公共存款的抵押品,这两项都超过了华盛顿公共存款保护委员会规定的最低抵押品要求。截至2019年12月31日和2018年12月31日,还没有为FHLB提供担保的投资。
可供出售的投资的销售和其他赎回情况如下:
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
收益 | $ | 14,260 |
| | $ | 17,159 |
|
毛利 | 190 |
| | 9 |
|
总损失 | (39 | ) | | (29 | ) |
下表汇总了截至2019年12月31日和2018年12月31日这些投资持续处于未实现亏损状况的公允价值总额和未实现亏损毛额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 共计 |
| 公允价值 | | 未实现 损失 | | 公允价值 | | 未实现 损失 | | 公允价值 | | 未实现 损失 |
| (单位:千) |
按揭投资: | | | | | | | | | | | |
房利美 | $ | 8,340 |
| | $ | (104 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8,340 |
| | $ | (104 | ) |
房地美 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
金妮·梅 | 156 |
| | — |
| | 12,921 |
| | (329 | ) | | 13,077 |
| | (329 | ) |
其他 | 2,843 |
| | (7 | ) | | 6,000 |
| | (18 | ) | | 8,843 |
| | (25 | ) |
市政债券 | 3,257 |
| | (36 | ) | | — |
| | — |
| | 3,257 |
| | (36 | ) |
美国政府机构 | 12,266 |
| | (201 | ) | | 31,490 |
| | (734 | ) | | 43,756 |
| | (935 | ) |
公司债券 | 1,996 |
| | (12 | ) | | 7,161 |
| | (339 | ) | | 9,157 |
| | (351 | ) |
| $ | 28,858 |
| | $ | (360 | ) | | $ | 57,572 |
| | $ | (1,420 | ) | | $ | 86,430 |
| | $ | (1,780 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 共计 |
| 公允价值 | | 未实现 损失 | | 公允价值 | | 未实现 损失 | | 公允价值 | | 未实现 损失 |
| (单位:千) |
按揭投资: | | | | | | | | | | | |
房利美 | $ | 5,480 |
| | $ | (32 | ) | | $ | 16,721 |
| | $ | (625 | ) | | $ | 22,201 |
| | $ | (657 | ) |
房地美 | 1,994 |
| | (23 | ) | | 3,185 |
| | (51 | ) | | 5,179 |
| | (74 | ) |
金妮·梅 | 2,867 |
| | (8 | ) | | 19,194 |
| | (1,242 | ) | | 22,061 |
| | (1,250 | ) |
其他 | 6,008 |
| | (21 | ) | | — |
| | — |
| | 6,008 |
| | (21 | ) |
市政债券 | 4,161 |
| | (46 | ) | | 934 |
| | (74 | ) | | 5,095 |
| | (120 | ) |
美国政府机构 | 5,985 |
| | (13 | ) | | 30,779 |
| | (812 | ) | | 36,764 |
| | (825 | ) |
公司债券 | — |
| | — |
| | 6,828 |
| | (671 | ) | | 6,828 |
| | (671 | ) |
| $ | 26,495 |
| | $ | (143 | ) | | $ | 77,641 |
| | $ | (3,475 | ) | | $ | 104,136 |
| | $ | (3,618 | ) |
截至2018年12月31日、2019年和2018年12月31日,该公司分别拥有37和51种证券,总未变现亏损头寸。管理层在2019年12月31日和2018年12月31日审查了作为这些证券基础的实体的财务状况,并确定不需要OTTI。管理层认为,虽然未实现损失的实际波动将在投资证券的整个生命周期内发生,但在2019年12月31日和2018年12月31日处于未实现亏损状态的投资证券的临时减值将随着个别投资证券接近各自合同到期日而逐步减轻。未实现的损失主要涉及利率和流动性的一般变化,而不是信贷质量。由于管理层不打算出售该证券,而且很可能在其预期的复苏之前不需要出售该证券,因此,没有任何下跌被视为非暂时性的。
附注3-应收贷款
2019年12月31日和2018年12月31日的应收贷款净额(“LIP”)汇总如下:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
一对四家庭住宅: | | | |
永久拥有人 | $ | 210,898 |
| | $ | 194,141 |
|
永久非拥有人 | 161,630 |
| | 147,825 |
|
| 372,528 |
| | 341,966 |
|
多家庭: | |
| | |
|
永久 | 172,915 |
| | 169,355 |
|
| 172,915 |
| | 169,355 |
|
商业地产: | |
| | |
|
永久 | 395,152 |
| | 373,798 |
|
| 395,152 |
| | 373,798 |
|
建筑/土地:(1) | |
| | |
|
一对四家庭住宅 | 44,491 |
| | 51,747 |
|
多家族 | 40,954 |
| | 40,502 |
|
商业 | 19,550 |
| | 9,976 |
|
土地 | 8,670 |
| | 6,629 |
|
| 113,665 |
| | 108,854 |
|
| | | |
商业 | 37,779 |
| | 30,486 |
|
消费者 | 30,199 |
| | 12,970 |
|
贷款总额 | 1,122,238 |
| | 1,037,429 |
|
减: | |
| | |
|
递延贷款费用净额 | 558 |
| | 1,178 |
|
贷款和租赁损失备抵(“ALLL”) | 13,218 |
| | 13,347 |
|
应收贷款净额 | $ | 1,108,462 |
| | $ | 1,022,904 |
|
____________
| |
(1) | 建筑/土地类别中包括“展期”贷款,即在建筑期结束后转为长期贷款的贷款。届时,贷款将按抵押品分类。此外,原土地或可建地段,如公司不打算资助建造工程,则包括在建筑/土地类别内。在2019年12月31日,我们将3,860万美元的多家庭贷款、870万美元的商业土地贷款、350万美元的一对四家庭住宅贷款和1,830万美元的商业房地产贷款归类为建筑/土地贷款,以便于审查我们贷款组合的构成。2018年12月31日,2520万美元的多家庭贷款、620万美元的商业土地贷款、602,000美元的一对四家庭住宅贷款和1,000万美元的商业房地产贷款被重新归类为建筑/土地类别。 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,没有任何贷款被归类为待售贷款。
信贷集中。世行的大部分贷款活动都发生在华盛顿州。主要市场地区包括金,并在较小程度上皮尔斯,斯诺霍米什和基萨普县。截至2019年12月31日,该公司的贷款组合为一对四家庭住宅贷款,占33.2%,商业房地产贷款和多家庭贷款分别占35.2%和15.4%,建筑/土地贷款占贷款总额的10.1%。消费贷款和商业贷款占贷款组合的6.1%。截至2019年12月31日,1-4户家庭住宅、多家庭和商业房地产贷款组合中包括了432000美元、840万美元和7,800万美元,分别是该公司五大借款关系的贷款组合中的432000美元、840万美元和7,800万美元。
公司提供可调整利率贷款和固定利率贷款。截至12月31日、2019年和2018年12月31日的应收贷款构成如下:
|
| | | | | | | | | | |
2019年12月31日 |
固定费率 | | 可调速率 |
到期期限 | | 主余额 | | 期限-利率调整 | | 主余额 |
(单位:千) |
一年内到期 | | $ | 29,997 |
| | 一年内到期 | | $ | 297,221 |
|
一年到三年 | | 63,055 |
| | 一年到三年 | | 102,248 |
|
三年到五年 | | 68,659 |
| | 三年到五年 | | 137,487 |
|
经过五年到十年 | | 126,762 |
| | 经过五年到十年 | | 86,404 |
|
此后 | | 207,055 |
| | 此后 | | 3,350 |
|
| | $ | 495,528 |
| | | | $ | 626,710 |
|
|
| | | | | | | | | | |
2018年12月31日 |
固定费率 | | 可调速率 |
到期期限 | | 主余额 | | 期限-利率调整 | | 主余额 |
(单位:千) |
一年内到期 | | $ | 44,445 |
| | 一年内到期 | | $ | 248,739 |
|
一年到三年 | | 53,076 |
| | 一年到三年 | | 98,652 |
|
三年到五年 | | 56,194 |
| | 三年到五年 | | 105,929 |
|
经过五年到十年 | | 125,884 |
| | 经过五年到十年 | | 112,449 |
|
此后 | | 192,061 |
| | 此后 | | — |
|
| | $ | 471,660 |
| | | | $ | 565,769 |
|
我们的可调利率贷款与各种指数挂钩,包括伦敦银行同业拆借利率(Libor)、“华尔街日报”(Wall Street Journal)上公布的最优惠利率以及FHLB。某些可调整利率贷款有利率调整的限制,通常是与FHLB公布的长期子弹提前利率挂钩。未来的市场因素可能会影响利率调整与主要用于为这些贷款提供资金的短期存款利率之间的相关性。
信贷质量指标该公司根据风险评级系统对所有信用风险敞口进行风险评级,以确定每一次信贷扩展的基本特征和确定的风险要素。公司采用九点风险评级系统.风险等级的一般特点如下:
| |
• | 1至5年级:这些等级被认为是“及格”学分。这些资产包括几乎没有信用风险的资产,如银行存款的现金担保贷款。PASS信贷还包括公司值班名单上的信贷,借款人在那里表现出潜在的弱点,如果不加以检查或纠正,可能会对借款人的财务能力产生负面影响,并威胁到他们今后履行债务义务的能力。 |
| |
• | 6级:这些学分被归类为“特别提到”,有一些弱点值得管理层密切关注。特别提到的资产不会使公司面临足够的风险,以保证在不合格、可疑或损失类别中进行不利分类。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能导致公司在未来某一天的信用状况恶化。 |
| |
• | 7级:这些信用等级被归类为“不合格”,表明如果缺陷得不到纠正,公司将承受一定的损失。这些信贷有明确的弱点,危及债务的有序清偿,没有得到借款人目前的净值和支付能力或任何抵押品的充分保护。 |
| |
• | 8级:这些贷方被归类为“可疑”,有明确规定的弱点,这使得完全收回或清算贷款变得非常可疑和不可能。这种分类是在认为存在重大风险风险但由于未决事件而无法确定损失的确切数额的情况下使用的。 |
| |
• | 9级:被归类为“损失”的资产被认为是无法收回的,不能作为公司可行的资产来证明。短期复苏的前景很小或根本没有,也没有任何具有重大意义的实际强化行动尚待落实。 |
截至12月31日、2019年和2018年,该公司没有被评为可疑或亏损贷款。下表为2019年12月31日和2018年12月31日按类别和风险类别分列的贷款汇总:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 一对四 家庭 住宅 | | 多家族 | | 商业 房地产 | | 建造/改造 土地 | | 商业 | | 消费者 | | 共计 |
| (单位:千) |
风险评级: | | | | | | | | | | | | | |
经过 | $ | 371,363 |
| | $ | 170,810 |
| | $ | 394,627 |
| | $ | 101,141 |
| | $ | 37,779 |
| | $ | 30,199 |
| | $ | 1,105,919 |
|
特别提及 | 536 |
| | 2,105 |
| | 525 |
| | 12,524 |
| | — |
| | — |
| | 15,690 |
|
不合格 | 629 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 629 |
|
共计 | $ | 372,528 |
| | $ | 172,915 |
| | $ | 395,152 |
| | $ | 113,665 |
| | $ | 37,779 |
| | $ | 30,199 |
| | $ | 1,122,238 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 一对四 家庭 住宅 | | 多家族 | | 商业 房地产 | | 建造/ 土地 | | 商业 | | 消费者 | | 共计 |
| (单位:千) |
风险评级: | | | | | | | | | | | | | |
经过 | $ | 339,310 |
| | $ | 169,355 |
| | $ | 372,690 |
| | $ | 108,854 |
| | $ | 30,486 |
| | $ | 12,926 |
| | $ | 1,033,621 |
|
特别提及 | 1,737 |
| | — |
| | 782 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,519 |
|
不合格 | 919 |
| | — |
| | 326 |
| | — |
| | — |
| | 44 |
| | 1,289 |
|
共计 | $ | 341,966 |
| | $ | 169,355 |
| | $ | 373,798 |
| | $ | 108,854 |
| | $ | 30,486 |
| | $ | 12,970 |
| | $ | 1,037,429 |
|
ALLL。当公司将问题资产归类为不合格或可疑的资产时,根据联邦条例,它可以设立一个特定的准备金,其数额被认为是谨慎的,以具体解决风险,或者允许在一般备抵中处理损失。一般津贴是指为确认与贷款活动有关的固有风险而确定的损失津贴,但与特定津贴不同的是,损失津贴没有专门分配给特定的问题资产。当保险机构将有问题的资产归类为损失时,根据联邦条例,它必须在被认为无法收回的时期内对这些资产进行冲销。对公司资产分类和估价津贴数额的确定须经银行监管机构审查,银行监管机构可要求设立额外的损失备抵额。
公司使用贷款等级来识别和跟踪潜在的问题贷款,这些贷款不会上升到低于标准、可疑或损失的水平。观察和特别提到的等级是根据已知的特点,如借款人和(或)担保人提供的定期付款拖欠或陈旧的财务信息而受到批评的贷款。被认定为被批评(观察和特别提及)或分类(不合格、可疑或损失)的贷款,每三个月都会有问题贷款报告。
下表按贷款类型和准备金方法汇总了所述期间ALLL和贷款组合的变化。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 |
| 一对四 家庭 住宅 | | 多家族 | | 商业用途 房地产 | | 建造/ 土地 | | 商业 | | 消费者 | | 共计 |
ALLL: | (单位:千) |
期初余额 | $ | 3,387 |
| | $ | 1,680 |
| | $ | 4,777 |
| | $ | 2,331 |
| | $ | 936 |
| | $ | 236 |
| | $ | 13,347 |
|
经常费用 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
再收益 | 73 |
| | 45 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 53 |
| | 171 |
|
再分配(再捕获) . | (426 | ) | | (118 | ) | | (218 | ) | | (109 | ) | | 204 |
| | 367 |
| | (300 | ) |
期末余额 | $ | 3,034 |
| | $ | 1,607 |
| | $ | 4,559 |
| | $ | 2,222 |
| | $ | 1,140 |
| | $ | 656 |
| | $ | 13,218 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
一般储备 | $ | 3,003 |
| | $ | 1,607 |
| | $ | 4,559 |
| | $ | 2,222 |
| | $ | 1,140 |
| | $ | 656 |
| | $ | 13,187 |
|
特定准备金 | 31 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 31 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
贷款: | | | | | | | | | | | | | |
|
贷款总额 | $ | 372,528 |
| | $ | 172,915 |
| | $ | 395,152 |
| | $ | 113,665 |
| | $ | 37,779 |
| | $ | 30,199 |
| | $ | 1,122,238 |
|
集体评估减值贷款(1) | $ | 368,453 |
| | 170,810 |
| | 393,886 |
| | 101,141 |
| | 37,779 |
| | 30,199 |
| | 1,102,268 |
|
个别评估减值贷款(2) | 4,075 |
| | 2,105 |
| | 1,266 |
| | 12,524 |
| | — |
| | — |
| | 19,970 |
|
____________
(1) 对一般准备金进行集体评估的贷款。
(2)个别评估特定准备金的贷款。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日终了的年度 |
| 一对四家庭住宅 | | 多家族 | | 商业用途 房地产 | | 建造/ 土地 | | 商业 | | 消费者 | | 共计 |
ALLL: | (千) |
期初余额 | $ | 2,837 |
| | $ | 1,820 |
| | $ | 4,418 |
| | $ | 2,816 |
| | $ | 694 |
| | $ | 297 |
| | $ | 12,882 |
|
经常费用 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
再收益 | 4,279 |
| | — |
| | 14 |
| | 171 |
| | — |
| | 1 |
| | 4,465 |
|
再分配(再捕获) . | (3,729 | ) | | (140 | ) | | 345 |
| | (656 | ) | | 242 |
| | (62 | ) | | (4,000 | ) |
期末余额 | $ | 3,387 |
| | $ | 1,680 |
| | $ | 4,777 |
| | $ | 2,331 |
| | $ | 936 |
| | $ | 236 |
| | $ | 13,347 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
一般储备 | $ | 3,328 |
| | $ | 1,680 |
| | $ | 4,774 |
| | $ | 2,331 |
| | $ | 936 |
| | $ | 236 |
| | $ | 13,285 |
|
特定准备金 | 59 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 62 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
贷款: | | | | | | | | | | | | | |
|
贷款总额 | $ | 341,966 |
| | $ | 169,355 |
| | $ | 373,798 |
| | $ | 108,854 |
| | $ | 30,486 |
| | $ | 12,970 |
| | $ | 1,037,429 |
|
集体评估减值贷款(1) | 334,644 |
| | 169,355 |
| | 371,058 |
| | 108,854 |
| | 30,486 |
| | 12,883 |
| | 1,027,280 |
|
个别评估减值贷款(2) | 7,322 |
| | — |
| | 2,740 |
| | — |
| | — |
| | 87 |
| | 10,149 |
|
_____________
(1) 对一般准备金进行集体评估的贷款。
(2)个别评估特定准备金的贷款。
过期贷款。截至2019年12月31日,逾期贷款总额占贷款总额的0.19%,而2018年12月31日为0.08%。
下表为2019年12月31日和2018年12月31日按类别分列的贷款老化情况摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日到期的贷款 | | | | |
| 30-59天 | | 60-89天 | | 90天和大 | | 共计 | | 电流 | | 共计 贷款(1) |
| (单位:千) |
房地产: | | | | | | | | | | | |
一对四家庭住宅: | | | | | | | | | | | |
业主占用 | $ | 79 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 79 |
| | $ | 210,819 |
| | $ | 210,898 |
|
非业主 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 161,630 |
| | 161,630 |
|
多家族 | 2,105 |
| | — |
| | — |
| | 2,105 |
| | 170,810 |
| | 172,915 |
|
商业地产 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 395,152 |
| | 395,152 |
|
建筑/土地 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 113,665 |
| | 113,665 |
|
房地产总额 | 2,184 |
| | — |
| | — |
| | 2,184 |
| | 1,052,076 |
| | 1,054,260 |
|
商业 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 37,779 |
| | 37,779 |
|
消费者 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 30,199 |
| | 30,199 |
|
共计 | $ | 2,184 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,184 |
| | $ | 1,120,054 |
| | $ | 1,122,238 |
|
_________________________
(1)截至2019年12月31日,已到期90天的贷款仍未到期,利息仍在累积。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日到期的贷款 | | | | |
| 30-59天 | | 60-89天 | | 90天和大 | | 共计 | | 电流 | | 共计 贷款(1) |
| (单位:千) |
房地产: | | | | | | | | | | | |
一对四家庭住宅: | | | | | | | | | | | |
业主占用 | $ | 223 |
| | $ | — |
| | $ | 272 |
| | $ | 495 |
| | $ | 193,646 |
| | $ | 194,141 |
|
非业主 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 147,825 |
| | 147,825 |
|
多家族 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 169,355 |
| | 169,355 |
|
商业地产 | — |
| | — |
| | 326 |
| | 326 |
| | 373,472 |
| | 373,798 |
|
建筑/土地 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 108,854 |
| | 108,854 |
|
房地产总额 | 223 |
| | — |
| | 598 |
| | 821 |
| | 993,152 |
| | 993,973 |
|
商业 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 30,486 |
| | 30,486 |
|
消费者 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 12,970 |
| | 12,970 |
|
共计 | $ | 223 |
| | $ | — |
| | $ | 598 |
| | $ | 821 |
| | $ | 1,036,608 |
| | $ | 1,037,429 |
|
________________________
(1)截至2018年12月31日,已到期90天的贷款仍未到期,利息仍在累积。
非应计贷款下表是按贷款类型分列的2019年12月31日和2018年12月31日的非应计贷款摘要:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
一对四家庭住宅 | $ | 95 |
| | $ | 382 |
|
商业地产 | — |
| | 326 |
|
消费者 | — |
| | 44 |
|
非应计贷款总额 | $ | 95 |
| | $ | 752 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,不良贷款分别为95,000美元和752,000美元。截至12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年非应计贷款的未计利息分别为12,000美元和18,000美元。
下表按类型和付款活动汇总2019年12月31日和2018年12月31日的贷款组合:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 一对四 家庭 住宅 | | 多家族 | | 商业 房地产 | | 建造/ 土地 | | 商业 | | 消费者 | | 共计 |
| (单位:千) |
表演(1) | $ | 372,433 |
| | $ | 172,915 |
| | $ | 395,152 |
| | $ | 113,665 |
| | $ | 37,779 |
| | $ | 30,199 |
| | $ | 1,122,143 |
|
不良表现(2) | 95 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 95 |
|
共计 | $ | 372,528 |
| | $ | 172,915 |
| | $ | 395,152 |
| | $ | 113,665 |
| | $ | 37,779 |
| | $ | 30,199 |
| | $ | 1,122,238 |
|
____________
(1)有2.108亿美元的业主自住一四户家庭住房贷款和1.616亿美元的非业主占用一四户家庭住房贷款被归类为执行。
(2)有95,000美元的业主占用的一四户家庭住房贷款,没有非业主占用一四家庭住房贷款被归类为不良。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 一对四 家庭 住宅 | | 多家族 | | 商业 房地产 | | 建造/ 土地 | | 商业 | | 消费者 | | 共计 |
| (单位:千) |
表演(1) | $ | 341,584 |
| | $ | 169,355 |
| | $ | 373,472 |
| | $ | 108,854 |
| | $ | 30,486 |
| | $ | 12,926 |
| | $ | 1,036,677 |
|
不良表现(2) | 382 |
| | — |
| | 326 |
| | — |
| | — |
| | 44 |
| | 752 |
|
共计 | $ | 341,966 |
| | $ | 169,355 |
| | $ | 373,798 |
| | $ | 108,854 |
| | $ | 30,486 |
| | $ | 12,970 |
| | $ | 1,037,429 |
|
_____________
(1)有1.938亿美元的业主占用一四户家庭住房贷款和一亿四千七百八十万美元的非业主占用一四户家庭住房贷款被归类为实绩。
(2)有382,000美元的业主占用的一四户家庭住房贷款,没有非业主占用一四家庭住房贷款被归类为不良。
减值贷款。贷款组合由管理层不断监测拖欠贷款和每个借款人的财务状况的变化。当向借款人提出问题,并确定贷款需要归类为不良和/或受损时,抵押品的评估将在财务报告期结束前进行,如有必要,将根据公司的评估政策准则下令进行评估。在此评估的基础上,任何可能需要的贷款损失或冲销的额外备抵都在财务报告期结束前进行记录。
截至2019年12月31日,共有310万美元承诺预付1,250万美元的受损建筑贷款。截至2018年12月31日,没有承诺预付与受损贷款有关的资金。
下表汇总了按贷款类型分列的2019年12月31日和2018年12月31日分别评估的减值贷款:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 记录投资(1) | | 未付本金余额(2) | | 相关津贴 |
| (单位:千) |
没有相关备抵的贷款: | | | | | |
一对四家庭住宅: | | | | | |
业主占用 | $ | 437 |
| | $ | 582 |
| | $ | — |
|
非业主 | 1,486 |
| | 1,486 |
| | — |
|
多家族 | 2,105 |
| | 2,105 |
| | — |
|
商业地产 | 1,266 |
| | 1,266 |
| | — |
|
建筑/土地 | 12,524 |
| | 15,650 |
| | — |
|
共计 | 17,818 |
| | 21,089 |
| | — |
|
附带津贴的贷款: | |
| | |
| | |
|
一对四家庭住宅: | |
| | | | |
|
业主占用 | 505 |
| | 552 |
| | 13 |
|
非业主 | 1,647 |
| | 1,647 |
| | 18 |
|
共计 | 2,152 |
| | 2,199 |
| | 31 |
|
减值贷款总额: | |
| | |
| | |
|
一对四家庭住宅: | |
| | |
| | |
|
业主占用 | 942 |
| | 1,134 |
| | 13 |
|
非业主 | 3,133 |
| | 3,133 |
| | 18 |
|
多家族 | 2,105 |
| | 2,105 |
| | — |
|
商业地产 | 1,266 |
| | 1,266 |
| | — |
|
建筑/土地 | 12,524 |
| | 15,650 |
| | — |
|
共计 | $ | 19,970 |
| | $ | 23,288 |
| | $ | 31 |
|
_________________
(1)表示贷款余额减去冲销。
(2)合同贷款本金余额。
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 记录投资(1) | | 未付本金 平衡(2) | | 相关津贴 |
| (单位:千) |
没有相关备抵的贷款: | | | | | |
一对四家庭住宅: | | | | | |
业主占用 | $ | 1,308 |
| | $ | 1,477 |
| | $ | — |
|
非业主 | 2,375 |
| | 2,375 |
| | — |
|
商业地产 | 2,499 |
| | 2,499 |
| | — |
|
消费者 | 87 |
| | 141 |
| | — |
|
共计 | 6,269 |
| | 6,492 |
| | — |
|
附带津贴的贷款: | |
| | |
| | |
|
一对四家庭住宅: | |
| | |
| | |
|
业主占用 | 513 |
| | 560 |
| | 22 |
|
非业主 | 3,126 |
| | 3,148 |
| | 37 |
|
商业地产 | 241 |
| | 241 |
| | 3 |
|
共计 | 3,880 |
| | 3,949 |
| | 62 |
|
减值贷款总额: | |
| | |
| | |
|
一对四家庭住宅: | |
| | |
| | |
|
业主占用 | 1,821 |
| | 2,037 |
| | 22 |
|
非业主 | 5,501 |
| | 5,523 |
| | 37 |
|
商业地产 | 2,740 |
| | 2,740 |
| | 3 |
|
消费者 | 87 |
| | 141 |
| | — |
|
共计 | $ | 10,149 |
| | $ | 10,441 |
| | $ | 62 |
|
_____________
(1)表示贷款余额减去冲销。
(2)合同贷款本金余额。
下表汇总了截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度减值贷款的平均记录投资和确认的利息收入,并按贷款类型分列:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
| 平均入账投资 | | 确认利息收入 | | 平均入账投资 | | 确认利息收入 |
| (千) |
没有相关备抵的贷款: | | | | | | | |
1至4户家庭宿舍: | | | | | | | |
水煤浆/水煤浆/水煤浆 | $ | 852 |
| | $ | 36 |
| | $ | 1,207 |
| | $ | 82 |
|
.class=‘class 2’>. | 1,833 |
| | 94 |
| | 5,583 |
| | 146 |
|
多家族 | 421 |
| | 111 |
| | 900 |
| | — |
|
商业地产 | 2,038 |
| | 90 |
| | 1,885 |
| | 172 |
|
建筑/土地 | 7,143 |
| | 834 |
| | — |
| | — |
|
消费者 | 43 |
| | — |
| | 91 |
| | 8 |
|
共计 | 12,330 |
| | 1,165 |
| | 9,666 |
| | 408 |
|
| | | | | | | |
附带津贴的贷款: | | | | | | | |
1至4户家庭宿舍: | | | | | | | |
水煤浆/水煤浆/水煤浆 | 509 |
| | 34 |
| | 518 |
| | 35 |
|
.class=‘class 2’>. | 2,092 |
| | 93 |
| | 3,211 |
| | 162 |
|
商业地产 | 48 |
| | — |
| | 1,046 |
| | 27 |
|
共计 | 2,649 |
| | 127 |
| | 4,775 |
| | 224 |
|
| | | | | | | |
减值贷款总额: | | | | | | | |
1至4户家庭宿舍: | | | | | | | |
水煤浆/水煤浆/水煤浆 | 1,361 |
|
| 70 |
|
| 1,725 |
|
| 117 |
|
.class=‘class 2’>. | 3,925 |
|
| 187 |
|
| 8,794 |
|
| 308 |
|
多家族 | 421 |
|
| 111 |
|
| 900 |
|
| — |
|
商业地产 | 2,086 |
|
| 90 |
|
| 2,931 |
|
| 199 |
|
建筑/土地 | 7,143 |
|
| 834 |
|
| — |
|
| — |
|
消费者 | 43 |
|
| — |
|
| 91 |
|
| 8 |
|
共计 | $ | 14,979 |
| | $ | 1,292 |
| | $ | 14,441 |
| | $ | 632 |
|
陷入困境的债务重组。以下是与TDRs有关的信息摘要:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
执行TDRs | $ | 5,246 |
| | $ | 9,399 |
|
非应计TDRs | — |
| | — |
|
TDRs共计 | $ | 5,246 |
| | $ | 9,399 |
|
贷款的权责发生状态在被归类为TDR后可能发生变化。管理层在确定重组贷款的权责发生制状况时考虑到以下几点:(1)如果贷款在重组前处于权责发生制状态,借款人已按照以前的条件证明了业绩,信用评估表明借款人有能力继续按照重组后的条件(本金和利息支付)履行业务,在重组时贷款仍按应计制进行;(2)如该贷款在重组前属非应计性质,而公司的信贷评估显示借款人有能力符合经重组的条款,则该贷款将维持最少6个月的非应计贷款额,直至借款人显示出合理的还本付息期为止(从而为根据经修订的条款最终收取全部本金及利息提供合理保证)。
下表列出了所述期间的TDR及其在修改前和修改后的记录投资:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
| 数 贷款 | | 预修 记录 投资 | | 后修未付 记录 投资 | | 数 贷款 | | 预修 记录 投资 | | 后修未付 记录 投资 |
| (千美元) |
在本报告所述期间发生的TDRS: | | | | | | | | | | | |
一对四家庭住宅: | | | | | | | | | | | |
带利率的本金和利息 准用特许权 | 7 |
| | $ | 1,360 |
| | $ | 1,360 |
| | 1 |
| | $ | 563 |
| | $ | 563 |
|
提前到期日 | 3 |
| | 694 |
| | 694 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | | | | |
提前到期日 | 1 |
| | 855 |
| | 855 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | 11 |
| | $ | 2,909 |
| | $ | 2,909 |
| | 1 |
|
| $ | 563 |
|
| $ | 563 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司没有承诺向贷款条件在TDR中被修改的借款人提供额外信贷。所有TDR也被归类为减值贷款,并列入在计算ALLL时单独评估的减值贷款中。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,TDRS没有向ALLL支付任何费用。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的几年中,在过去12个月内未发生任何贷款违约,这些贷款被修改为TDRs。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,世行没有向执行官员或董事发放贷款。未偿还给有关各方的贷款总额的变化摘要如下:
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
年初余额 | $ | — |
| | $ | 9 |
|
主要偿还款项 | — |
| | (9 | ) |
年底结余 | $ | — |
| | $ | — |
|
附注4-其他拥有的房地产
下表汇总了所述期间的OREO活动:
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
年初余额 | $ | 483 |
| | $ | 483 |
|
市场价值调整 | (29 | ) | | — |
|
年底结余 | $ | 454 |
| | $ | 483 |
|
截至2019年12月31日,奥利奥共有商业地产454,000美元。截至2019年12月31日,在丧失抵押品赎回权的过程中,没有住宅房地产担保的抵押贷款。
附注5-房地和设备
2019年12月31日和2018年12月31日的房地和设备如下:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
土地 | $ | 2,226 |
| | $ | 2,226 |
|
建筑物和改善 | 20,213 |
| | 19,566 |
|
租赁改良 | 4,040 |
| | 3,076 |
|
家具、固定装置和设备 | 5,506 |
| | 4,971 |
|
计算机硬件和软件 | 3,297 |
| | 2,342 |
|
| 35,282 |
| | 32,181 |
|
减去累计折旧和摊销 | (13,043 | ) | | (11,357 | ) |
在建 | 227 |
| | 507 |
|
房地和设备共计,净额 | $ | 22,466 |
| | $ | 21,331 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日的折旧和摊销费用分别为180万美元和160万美元。
附注6-金融工具的公允价值
该公司采用ASU 2016-01,因此,根据退出价格的概念衡量应收贷款的公允价值。用于估计其他金融工具公允价值的方法与通过ASU 2016-01没有变化。根据12月31日、2019年和2018年12月31日使用的退出价格概念,应收贷款的公允价值估计是基于类似的技术,加上当前的起始息差、流动性溢价或信贷调整。不良贷款的公允价值是根据采用ASU 2016-01之前和之后期间抵押品的基本价值计算的。
公司根据公允价值等级确定其金融工具的公允价值,这要求一个实体在计量公允价值时最大限度地利用可观测的投入,并尽量减少使用不可观测的投入。可观测的输入反映了从独立来源获得的市场数据,而不可观测的输入则反映了对市场假设的估计。
估值投入是指市场参与者使用三种估值技术之一为某一特定资产或负债定价时所使用的假设。输入可以是可观测的,也可以是不可观测的。可观察的投入是市场参与者在为特定资产或负债定价时使用的假设。这些输入是基于市场数据并从一个独立的来源获得的。不可观测的输入是基于公司自身的信息或市场参与者在资产或负债定价中使用的假设估计的假设。不可观测的输入是基于测量日期现有的最佳和最新信息。
所有投入,无论是可观测的还是不可观测的,都按照规定的公允价值等级排列:
| |
• | 二级-活跃市场中类似工具的报价;在非活跃市场中相同或类似工具的报价;以及投入可观测的模型衍生估值。 |
该公司使用以下方法来衡量公允价值的经常性或非经常性的基础上。
| |
• | 可供出售的投资:所有投资的公允价值,不包括FHLB股票,是根据活跃市场中类似投资的市场报价、对非活跃市场的相同或类似投资以及投入可观察到的模型衍生估值。 |
| |
• | 奥利奥:OREO房产的公允价值是按较低的账面价值或公允价值,减去出售成本来衡量的。公允价值一般是基于第三方对财产的评估,从而形成三级分类。如果账面金额超过公允价值,减去出售成本,则确认减值损失。 |
| |
• | 衍生产品:衍生产品的公允价值基于交易商报价、定价模型、折现现金流方法或类似技术,对公允价值的确定可能需要进行重大的管理判断或评估。 |
下表列出按公允价值定期计量的资产和负债余额(在所述期间,在第1级、第2级和第3级之间没有经常计量):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
| 公允价值计量 | | 相同资产活跃市场的报价(一级) | | 重要的其他可观测输入(第2级) | | 不可观测的重大投入(第3级) |
| (单位:千) |
可供出售的投资: | | | | | | | |
按揭投资: | | | | | | | |
房利美 | $ | 15,629 |
| | $ | — |
| | $ | 15,629 |
| | $ | — |
|
房地美 | 4,292 |
| | — |
| | 4,292 |
| | — |
|
金妮·梅 | 23,050 |
| | — |
| | 23,050 |
| | — |
|
其他 | 11,448 |
| | — |
| | 11,448 |
| | — |
|
市政债券 | 10,911 |
| | — |
| | 10,911 |
| | — |
|
美国政府机构 | 45,750 |
| | — |
| | 45,750 |
| | — |
|
公司债券 | 25,521 |
| | — |
| | 25,521 |
| | — |
|
可供出售的投资总额 | 136,601 |
| | — |
| | 136,601 |
| | — |
|
衍生公允价值资产 | 426 |
| | — |
| | 426 |
| | — |
|
| $ | 137,027 |
| | $ | — |
| | $ | 137,027 |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (2018年12月31日) |
| 公允价值计量 | | 相同资产活跃市场的报价(一级) | | 重要的其他可观测输入(第2级) | | 不可观测的重大投入(第3级) |
| (单位:千) |
可供出售的投资: | | | | | | | |
按揭投资: | | | | | | | |
房利美 | $ | 23,643 |
| | $ | — |
| | $ | 23,643 |
| | $ | — |
|
房地美 | 6,287 |
| | — |
| | 6,287 |
| | — |
|
金妮·梅 | 22,061 |
| | — |
| | 22,061 |
| | — |
|
其他 | 8,979 |
| | — |
| | 8,979 |
| | |
市政债券 | 10,544 |
| | — |
| | 10,544 |
| | — |
|
美国政府机构 | 47,438 |
| | — |
| | 47,438 |
| | — |
|
公司债券 | 23,218 |
| | — |
| | 23,218 |
| | — |
|
可供出售的投资总额 | 142,170 |
| | — |
| | 142,170 |
| | $ | — |
|
衍生公允价值资产 | 1,662 |
| | — |
| | 1,662 |
| | — |
|
| $ | 143,832 |
| | $ | — |
| | $ | 143,832 |
| | — |
|
2级投资的估计公允价值是根据活跃市场上类似投资的报价、对非活跃市场的相同或类似投资以及投入可观察到的模型衍生估值。
下表列出按公允价值计量的资产和负债余额,这些资产和负债在2019和2018年12月31日、2019年和2018年按公允价值计量。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
| 公允价值 测量值 | | 报价 活跃市场 相同的 资产(1级) | | 显着 其他 可观察 投入(2级) | | 显着 看不见 投入 (第3级) |
| (单位:千) |
减值贷款(包括应收贷款净额)(1) | $ | 19,939 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 19,939 |
|
奥利奥 | 454 |
| | — |
| | — |
| | 454 |
|
成本 | $ | 20,393 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 20,393 |
|
_______________
(1)减值贷款的总价值扣除用于履行发展报告的具体准备金31,000美元。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (2018年12月31日) |
| 公允价值 测量值 | | 报价 活跃市场 相同的 资产(1级) | | 显着 其他 可观察 投入(2级) | | 显着 看不见 投入 (第3级) |
| (单位:千) |
减值贷款(包括应收贷款净额)(1) | $ | 10,087 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10,087 |
|
奥利奥 | 483 |
| | — |
| | — |
| | 483 |
|
成本 | $ | 10,570 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10,570 |
|
________________
(1)减值贷款的总价值扣除用于履行发展报告的具体准备金62,000美元。
下表列出了在2019年12月31日和2018年12月31日按公允价值计量的金融工具的第三级公允价值计量的数量信息。
|
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 公允价值 | | 估价技术 | | 不可观测的输入 | | 幅度(公允价值加权平均数变化) |
| (千美元) |
减值贷款 | $ | 19,939 |
| | 市场方法 | | 按市场或 借款人条件 | | 0.0% (0.00%) |
| | | | | | | |
奥利奥 | $ | 454 |
| | 市场方法 | | 估值减去销售成本 | | 0.0% (0.00%) |
|
| | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 公允价值 | | 估价技术 | | 不可观测的输入 | | 幅度(公允价值加权平均数变化) |
| (千美元) |
减值贷款 | $ | 10,087 |
| | 市场方法 | | 按市场或 借款人条件 | | 0.0% (0.00%) |
| | | | | | | |
奥利奥 | $ | 483 |
| | 市场方法 | | 估值减去销售成本 | | 0.0% (0.00%) |
公司金融工具的公允价值计算是在某一特定时间点纳入市场条件的一种尝试。基本假设一般是主观的,涉及不确定因素。因此,这些公允价值估计数并不打算代表整个公司的基本价值。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,金融工具的账面金额和估计公允价值如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 公允价值计量采用: |
| 承载价值 | | 估计公允价值 | | 一级 | | 2级 | | 三级 |
| (单位:千) |
金融资产: | | | | | | | | | |
手头现金和银行现金 | $ | 10,094 |
| | $ | 10,094 |
| | $ | 10,094 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
利息存款 | 12,896 |
| | 12,896 |
| | 12,896 |
| | — |
| | — |
|
可供出售的投资 | 136,601 |
| | 136,601 |
| | — |
| | 136,601 |
| | — |
|
应收贷款净额 | 1,108,462 |
| | 1,096,499 |
| | — |
| | — |
| | 1,096,499 |
|
FHLB股票 | 7,009 |
| | 7,009 |
| | — |
| | 7,009 |
| | — |
|
应计未收利息 | 4,138 |
| | 4,138 |
| | — |
| | 4,138 |
| | — |
|
衍生公允价值资产 | 426 |
| | 426 |
| | — |
| | 426 |
| | — |
|
| | | | | | | | | |
金融负债: | | | | | |
| | |
| | |
存款 | 513,959 |
| | 513,959 |
| | 513,959 |
| | — |
| | — |
|
存单,零售 | 425,103 |
| | 430,418 |
| | — |
| | 430,418 |
| | — |
|
存款证,代理的 | 94,472 |
| | 94,556 |
| | — |
| | 94,556 |
| | — |
|
FHLB的进展 | 137,700 |
| | 137,706 |
| | — |
| | 137,706 |
| | — |
|
应付应计利息 | 285 |
| | 285 |
| | — |
| | 285 |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | 公允价值计量采用: |
| 承载价值 | | 估计公允价值 | | 一级 | | 2级 | | 三级 |
| (单位:千) |
金融资产: | | | | | | | | | |
手头现金和银行现金 | $ | 8,122 |
| | $ | 8,122 |
| | $ | 8,122 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
利息存款 | 8,888 |
| | 8,888 |
| | 8,888 |
| | — |
| | — |
|
可供出售的投资 | 142,170 |
| | 142,170 |
| | — |
| | 142,170 |
| | — |
|
应收贷款净额 | 1,022,904 |
| | 1,012,114 |
| | — |
| | — |
| | 1,012,114 |
|
FHLB股票 | 7,310 |
| | 7,310 |
| | — |
| | 7,310 |
| | — |
|
应计未收利息 | 4,068 |
| | 4,068 |
| | — |
| | 4,068 |
| | — |
|
衍生公允价值资产 | 1,662 |
| | 1,662 |
| | — |
| | 1,662 |
| | — |
|
| | | | | | | | | |
金融负债: | | | | | |
| | |
| | |
存款 | 450,033 |
| | 450,033 |
| | 450,033 |
| | — |
| | — |
|
存单,零售 | 391,174 |
| | 390,101 |
| | — |
| | 390,101 |
| | — |
|
存款证,代理的 | 97,825 |
| | 97,466 |
| | — |
| | 97,466 |
| | — |
|
FHLB的进展 | 146,500 |
| | 146,357 |
| | — |
| | 146,357 |
| | — |
|
应付应计利息 | 478 |
| | 478 |
| | — |
| | 478 |
| | — |
|
公允价值估计是基于现有的资产负债表金融工具,而不是试图估计预期未来业务的价值。未对不被视为金融工具的资产和负债进行公允价值估计。
附注7-应计应收利息
应计未收利息包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的应计未收利息:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
应收贷款 | $ | 3,518 |
| | $ | 3,366 |
|
投资 | 603 |
| | 699 |
|
利息存款 | 17 |
| | 3 |
|
| $ | 4,138 |
| | $ | 4,068 |
|
附注8-存款
2019年12月31日和2018年12月31日的存款账户如下:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
无利息 | $ | 52,849 |
| | $ | 46,108 |
|
有息需求 | 65,897 |
| | 40,079 |
|
报表节余 | 17,447 |
| | 24,799 |
|
货币市场 | 377,766 |
| | 339,047 |
|
存单,零售(1) | 425,103 |
| | 391,174 |
|
存款证,代理的 | 94,472 |
| | 97,825 |
|
| $ | 1,033,534 |
| | $ | 939,032 |
|
_______________
(1)净减除2019年12月31日和2018年12月31日28 000美元和58 000美元公允价值调整数。
截至2019年12月31日,定期存单到期日如下:
|
| | | | |
十二月三十一日, | | 金额 |
| | (单位:千) |
2020 | | $ | 222,059 |
|
2021 | | 185,208 |
|
2022 | | 47,075 |
|
2023 | | 50,220 |
|
2024 | | 15,013 |
|
此后 | | — |
|
| | $ | 519,575 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,存款分别为3 400万美元和2 850万美元。
相当于或超过FDIC保险金额250,000美元的存款证明,截至2019年12月31日和2018年12月31日的存款分别为1.306亿美元和1.293亿美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日止的年度,凭证利息支出分别为290万美元和180万美元,相当于或超过25万美元。
存款总额中包括分别由相关各方控制的210万美元和1600万美元的账户,分别为2019年12月31日和2018年12月31日。
所述期间存款的利息费用如下:
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
有息需求 | $ | 108 |
| | $ | 79 |
|
报表节余 | 29 |
| | 34 |
|
货币市场 | 5,027 |
| | 3,550 |
|
存单,零售 | 9,549 |
| | 5,825 |
|
存款证,代理的 | 3,283 |
| | 1,730 |
|
| $ | 17,996 |
| | $ | 11,218 |
|
附注9-其他借款
截至2019年12月31日和2018年,世行维持了信贷额度,FHLB分别为5.887亿美元和554.8美元。2019年12月31日,这项信贷安排获得了2.408亿美元的单家庭住宅抵押贷款、186.9美元商业房地产贷款和7900万美元的多家庭贷款担保。2018年12月31日,该信贷机构获得了2.164亿美元的单户住宅抵押贷款、1.808亿美元的商业房地产贷款和7420万美元的一揽子留置权贷款。截至2019年12月31日,世行还有1.151亿美元未使用的信贷额度贷款,利息按当时规定的利率支付。
与FHLB截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度未清预付款有关的汇总资料包括:
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (千美元) |
任何月底未清借款上限 | | $ | 184,500 |
| | $ | 224,000 |
|
年度平均未偿借款 | | 129,899 |
| | 183,667 |
|
年底未清余额 | | 137,700 |
| | 146,500 |
|
当年平均支付率 | | 2.09 | % | | 1.92 | % |
年底支付的加权平均费率 | | 1.84 |
| | 2.62 |
|
| | | | |
截至2019年12月31日,联邦住房贷款银行未偿还预付款的预定期限如下:
|
| | | | | | | |
截至12月31日的年度, | | 应付余额 | | 2019年12月31日加权平均利率 |
(千美元) |
FHLB隔夜联储基金 | | $ | 26,700 |
| | 1.73 | % |
2020 | | 111,000 |
| | 1.87 |
|
| | $ | 137,700 |
| | |
附注10-租赁
该公司采用ASU 2016-02和ASU 2018-11,采用经修改的追溯方法,自2019年1月1日起生效,并在合并资产负债表中确认预付费费用及其他资产和租赁负债中包括的使用权资产(ROU)。因此,前一年的财务报表没有按照新标准重报。截至2019年12月31日,该公司拥有10份零售分支机构的经营租约。余下的初始租赁期限为8个月至5.25年,大多数租约可选择延长3至5年。该公司会在ROU资产和租赁负债中包括可选的租赁期限延长,当管理层认为可以合理地确定延长期限时,并将根据该公司有经济动机延长租约的指标来确定该期限的延长。该公司选择不对短期租约适用ASU 2016-02,即
一年或一年以下的任期。为计算尚未支付的租赁付款的现值,该公司使用增量借款利率,该利率等于2019年1月1日生效的租赁剩余期限的FHLB预付款,或在该日之后增加的租赁的预付款。
每月最低租金通常是根据租赁房地的面积计算,在租赁期限内不断增加的最低租金。截至2019年12月31日,该公司承诺每月至少支付5.3万美元的租金。最初租约期间的最低每月租金,包括任何免费租期,用于计算ROU和租赁负债。本公司目前的租赁不包括任何非租赁组成部分.
公司截至2019年12月31日的综合损益表中包括的租赁费用总额为752 000美元。租赁费用包括ASU 2016-02项下的摊销租赁费用,加上维修或个别租赁协议中定义的其他费用的可变租赁费用。截至2019年12月31日,该公司的综合资产负债表包括220万美元的使用权资产和230万美元的租赁负债。租赁负债按6.1年的加权平均剩余期限摊销.2019年12月31日,用于计算未来最低租赁付款现值的加权平均贴现率为2.94%。
下表提供2019年12月31日未贴现最低租赁付款与该日贴现租赁负债之间的对账情况:
|
| | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | (单位:千) |
到期一年 | | $ | 609 |
|
一年至两年后到期 | | 433 |
|
两年至三年后到期 | | 399 |
|
三年至四年后到期 | | 291 |
|
四年至五年后到期 | | 230 |
|
五年后到期 | | 532 |
|
最低租赁付款总额 | | 2,494 |
|
减:现值折扣 | | 215 |
|
租赁责任 | | $ | 2,279 |
|
该公司已为位于华盛顿大学广场的一家新的零售分公司签订了租约,该公司于2020年3月开始营业。最初的租赁期限为65个月,包括延长租约的选项。最低租金将在开始时确定,此后每年增加。这一租约不包括在计算2019年12月31日的贴现租赁付款中。
附注11-衍生工具
该公司使用利率互换协议形式的衍生金融工具,即现金流量套期保值,以管理利率波动引起的未来现金流量变化的风险。套期保值项目的名义总额为7,500万美元,包括按每个更新日的固定利率展期的1个月或3个月FHLB预付款。套期保值工具有四至五年的期限,并规定交易方将按一个月或三个月的libor支付公司利息,公司将按5 000万美元的名义金额支付1.34%的固定利息,1 500万美元的名义金额支付1.44%的固定利息,1 000万美元的名义金额支付1.585%的固定利息。公司每季度根据各自的套期保值协议支付或收取利息净额,并将这一金额作为FHLB预付款利息费用的一部分列入综合损益表。
季度,有效性评估的基础是公司支付给FHLB的债务利息相对于来自对手方的一个月或三个月LIBOR利息的波动。截至2019年12月31日,据报道,现金流量对冲基金的公允价值为426,000美元。实际税额336 000美元包括在累积的其他综合收入中。截至2019年12月31日或2018年12月31日终了年度的综合收入报表中没有记录与无效有关的数额。
这些衍生工具的公允价值通常因市场利率水平的变化而发生变化,是根据交易商报价和二级市场来源估算的。
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日衍生工具的公允价值:
|
| | | | | | | | | |
| 资产负债表定位 | | 2019年公允价值 | | 2018年公允价值 |
| (单位:千) |
指定为现金流对冲的FHLB债务的利率互换 | 其他资产 | | $ | 426 |
| | $ | 1,662 |
|
总衍生物 | | | $ | 426 |
| | $ | 1,662 |
|
| | | | | |
下表列出2019年12月31日和2018年12月31日终了年度综合收入综合报表所列衍生工具的未实现净收益(损失):
|
| | | | | | | | | |
| 资产负债表定位 | | 2019年保监处确认的损失额 | | 2018年保监处确认的收益数额 |
| (单位:千) |
被指定为现金流对冲的FHLB债务的利率互换 | 衡平法 | | $ | (977 | ) | | $ | 108 |
|
| | | | | |
附注12-福利计划
多雇主退休金计划
该公司参加了为金融机构制定的彭特格拉确定福利计划(“宾特格拉银行计划”),这是一项符合税收资格的确定福利养老金计划,主要涵盖连续一年就业后的所有雇员。养恤金福利属于五年的贷记服务期。该计划的雇主识别号为13-5645888,计划号为333。根据1974年“雇员退休收入保障法”和“国内收入法”,宾特格拉银行计划作为一个多雇主计划进行会计核算,并作为多雇主计划运作。没有任何集体谈判协议要求对“五旬斋计划”作出贡献。
Penegra DB计划是“国内收入法”第413(C)节规定的单一计划,因此,所有资产都是所有负债的后盾。因此,根据Penegra DB计划,参与雇主的缴款可用于向其他参与雇主的参与人提供福利。
截至2013年3月31日,彭特格拉银行计划被冻结,消除了雇员未来应计福利。截至2013年3月31日,每个雇员的应计福利都已确定。
供资目标是截至本计划年度第一天(7月1日)累计的所有福利的现值。由于用于计算所有福利的现值(2019年为5.51%,2018年为5.71%)的利率明显高于当前市场利率,因此,筹资目标并不代表该公司退出五旬斋银行计划时的实际负债,该计划比供资目标大得多。下表列出截至7月1日的计划资金状况(计划资产市值除以供资目标):
|
| | | | | |
| 2019 | | 2018 |
来源 | 估价报告 | | 估价报告 |
西北金融第一计划(1) | 101.7 | % | | 102.7 | % |
_________________
(1)计划资产的市值反映了截至2019年6月30日或2018年6月30日收到的任何捐款。
如表5500所报告的那样,对宾德开发银行计划的捐款总额分别为1.646亿美元和3.671亿美元,分别为截至2018年6月30日和2017年6月30日的计划年度。该公司对宾特格拉DB计划的贡献不超过对宾特格拉DB计划的总贡献的5%。公司的政策是按应计金额支付养恤金费用。
2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的捐款总额为:
|
| | | | | | | | | | |
2019 | | 2018 |
付款日期 | | 金额 | | 付款日期 | | 金额 |
(单位:千) |
10/8/2019 | | $ | 37 |
| | 10/9/2018 | | $ | 43 |
|
12/6/2019 | | 503 |
| | 11/13/2018 | | 497 |
|
共计 | | $ | 540 |
| | 共计 | | $ | 540 |
|
补充行政退休计划
该公司已与某些关键官员签订了离职后协议,以提供补充的退休福利.该公司在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中分别记录了74,000美元和18,000美元的补偿费用。
401(K)计划
该公司根据“国内收入法”第401(K)节制定了一项储蓄计划,主要涵盖连续雇用90天后的所有雇员。根据该计划,员工供款最高可达6%,由本公司支付50%。这种匹配是在五年的贷记服务期间内进行的。员工可以对各种股票、货币市场或固定收益计划进行投资。该公司分别为截至12月31日、2019年和2018年12月31日的计划贡献了333,000美元和312,000美元。
员工持股计划
该公司提供一个ESOP,主要是为了所有员工的利益。职工持股计划从第一财经西北银行借入1 690万美元,并利用这些资金在首次公开发行时以每股10.00美元的价格收购西北第一金融公司的1 692 800股股票。该贷款将于2022年10月8日到期,固定利率为4.88%。
职工会用贷款所得购买的股份在暂记帐户中持有,并按比例分配给职工会参与者,因为职工会向西北第一金融公司支付本金和利息。这笔贷款由用贷款所得购买的股份担保,将由职工会用公司对职工持股的自由支配缴款和职工持股资产的收益偿还。职工持股计划在2019年和2018年期间支付了160万美元的年度本金和利息。
由于股票承诺从抵押品中释放,公司报告的赔偿费用相当于股票的每日平均市场价格,股票在计算每股收益时变得上市。补偿费用是全年累计的。
职工持股计划在所述期间的主要交易摘要如下:
|
| | | | | | | |
| |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
职工持股缴款费用 | $ | 1,698 |
| | $ | 1,906 |
|
用于降低职工持股比例的未分配职工持股的股息 | 148 |
| | 166 |
|
职工持股计划在2019年12月31日和2018年12月31日持有的股票如下:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (千美元,共享数据除外) |
已分配股份 | 1,382,453 |
| | 1,269,600 |
|
未分配股份 | 310,347 |
| | 423,200 |
|
职工持股总数 | 1,692,800 |
| | 1,692,800 |
|
未分配股份的公允价值 | $ | 4,637 |
| | $ | 6,547 |
|
股票补偿
2016年6月,第一财经西北公司的股东批准了第一家西北金融公司。2016年股权激励计划(“2016年计划”)。该计划规定授予激励股票期权(“ISO”)、非合格股票期权(“NQSO”)、限制性股票和限制性股票单位。2016年计划将于2026年6月到期。“2016年计划”确定了可供授予的1,400,000股股份,其中最多有400,000股可用作限制性股票奖励。发行的每一股股份作为限制性股票奖励,相当于两股可供授予的股份总额。
由于2016年计划的批准,第一家西北金融公司。2008年股权激励计划(“2008年计划”)被冻结,将不发放额外奖励。根据2008年计划授予的限制性股票奖励和股票期权将继续归属并可供行使,但须符合2008年计划的规定。截至2019年12月31日,根据“2016年计划”,共有1,240,114股可供批准,其中320,057股可作为限制性股票发放。
根据“2016年计划”,每个期权授予或限制性股票授予的归属日期由授标委员会确定,并在授予协议中加以规定。如以限制股票奖励代替董事费用的现金付款,则批出日期为归属日期。
截至2019年12月31日和2018年12月31日的2008年计划和2016年计划的补偿费用总额分别为501 000美元和650 000美元。截至2009年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的相关所得税福利分别为105 000美元和137 000美元。
股票期权
根据2008年计划,股票期权奖励的行使价格等于第一财经西北普通股在授予日期的市场价格。这些期权奖励的归属期为五年,在每个授予日的周年日归属20%,合同期限为十年。任何未行使的股票期权将在授予日期后十年期满,或在获奖者死亡、残疾或终止在本公司服务的情况下更早到期。
根据“2016年计划”,股票期权的行使价格和归属期由授标委员会确定,并在授予协议中作出规定,但行使价格不得低于授予日的股票公平市场价值。任何未行使的股票期权将在授予日期后10年届满,或在获奖者死亡、残疾、退休或服务终止之前到期。
无现金行使既得股票期权,可由期权持有人放弃行使时按现价估值的期权数目,以支付行使的总费用。已提交的选项被取消,无法重新发出。
每个期权授予的公允价值在授予日期使用Black-Schole模型估算,该模型使用下表中提到的假设。股息收益率是根据当季发放时的股息计算的。利用历史就业数据估计没收率。公司股价在一段特定时期内的历史波动率用于预期波动率假设。第一,西北金融银行将无风险利率建立在美国国债固定期限指数的基础上。第一,西北金融选择采用美国证券交易委员会允许的“简化”方法计算预期期限。该方法使用期权的归属期和合同期限,将期望值定在中点。
2019年批准了50 000种股票期权,但这些股票在今年晚些时候被没收。2018年没有授予股票期权。
公司截至2019年12月31日的股票期权计划奖励活动摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 股份 | | 加权- 平均 运动价格 | | 加权- 平均 残存 契约性 年期 | | 骨料 内在价值 |
截至2018年12月31日未缴 | 315,000 |
| | $ | 10.34 |
| | | | $ | 1,615,600 |
|
获批 | 50,000 |
| | 15.80 |
| |
| | — |
|
行使 | (2,000 | ) | | 10.77 |
| | | | 7,240 |
|
没收或过期 | (50,000 | ) | | 15.80 |
| | | | — |
|
截至2019年12月31日未缴 | 313,000 |
| | 10.34 |
| | 3.98 | | $ | 1,440,310 |
|
预期在归属期内假定3%的没收率 | 312,760 |
| | 10.34 |
| | 3.98 | | 1,439,854 |
|
可于2019年12月31日运动 | 305,000 |
| | 10.27 |
| | 3.93 | | 1,425,110 |
|
截至2019年12月31日,与非既得股票期权相关的未确认薪酬总成本为32,000美元。预计该费用将在其余11个月的加权平均归属期内确认.
限制性股票奖励
截至2019年12月31日止年度非既得限制性股票奖励变动摘要如下:
|
| | | | | | | |
非归属股份 | | 股份 | | 加权平均批出日期 |
2018年12月31日 | | 20,987 |
| | $ | 15.90 |
|
获批 | | 25,278 |
| | 15.88 |
|
既得利益 | | (29,567 | ) | | 15.53 |
|
2019年12月31日 | | 16,698 |
| | 16.53 |
|
| | | | |
预期在归属期内假定3%的没收率 | | 16,197 |
| | 16.53 |
|
截至2019年12月31日,与非既得利益股票相关的未确认赔偿费用总额为4.6万美元,被授予限制性股票奖励。预计该费用将在剩余的两个月的加权平均归属期内确认.截至2019年12月31日和2018年12月31日为止的年度内,股票的公允价值分别为45.9万美元和23.8万美元。
附注13-联邦所得税
所述年度所得税费用的构成如下:
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
电流 | $ | 2,453 |
| | $ | 3,973 |
|
递延 | 109 |
| | (280 | ) |
所得税总费用 | $ | 2,562 |
| | $ | 3,693 |
|
根据截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的21%法定公司税率对税前收入的税收规定如下:
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
按法定税率计算的所得税费用 | $ | 2,715 |
| | $ | 3,904 |
|
所得税的影响: | | | |
免税利息,净额 | (25 | ) | | (53 | ) |
Boli收入净额 | (203 | ) | | (150 | ) |
其他,净额 | 75 |
| | (8 | ) |
所得税总费用 | $ | 2,562 |
| | $ | 3,693 |
|
递延税资产和负债包括在所附的综合资产负债表中,其中包括下列截至所示日期的资产和负债:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
递延税款资产: | | | |
准准ALLL | $ | 2,775 |
| | $ | 2,801 |
|
用于无资金承付款的特别储备 | 90 |
| | 96 |
|
递延补偿 | 272 |
| | 293 |
|
可供销售的投资未变现损失 | 146 |
| | 640 |
|
雇员福利福利计划 | 487 |
| | 527 |
|
市场价值调整 | 10 |
| | 4 |
|
一般应计费用 | 93 |
| | 111 |
|
岩心矿床无形 | 30 |
| | 18 |
|
促进分行购置的费用 | 24 |
| | 26 |
|
分期付款人寿保险 | 67 |
| | 51 |
|
递延租赁 | — |
| | 18 |
|
租赁责任 | 479 |
| | — |
|
递延税款资产共计 | $ | 4,473 |
|
| $ | 4,585 |
|
递延税款负债: | |
| | |
|
FHLB股票股息 | 16 |
| | 110 |
|
贷款费用和费用 | 940 |
| | 903 |
|
现金流量套期保值的公允价值收益 | 89 |
| | 349 |
|
固定资产 | 1,387 |
| | 1,271 |
|
善意 | 29 |
| | 17 |
|
使用权资产 | 464 |
| | — |
|
其他,净额 | 47 |
| | 91 |
|
递延税款负债总额 | $ | 2,972 |
| | $ | 2,741 |
|
递延税款资产净额 | $ | 1,501 |
| | $ | 1,844 |
|
递延税资产和负债因财务报表中现有资产和负债数额与其各自的税基之间的临时差异而产生的未来税收后果确认为递延税资产和负债。递延税资产和负债的计量采用预期适用于预期收回或解决这些临时差额的年度内应纳税收入的已颁布税率。税率变动对递延税资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间内确认为收入。这些计算是基于许多复杂的因素,包括对暂时性差异逆转时间的估计,对联邦所得税法的解释,以及
确定资产和负债的税收和财务报告基础之间的差异。实际结果可能与用于确定当期和递延所得税资产和负债的估计和解释大不相同。
2019年12月31日和2018年12月31日,该公司没有净营业亏损结转。
由于1988年以前几年的坏账扣减,留存收入包括大约450万美元的累积收入,但没有提供联邦所得税。如果这部分留存收益将来用于吸收贷款或通过丧失抵押品赎回权获得的财产的损失以外的任何目的,联邦所得税可按当时的现行公司税税率征收。世界银行不打算将这些数额用于造成联邦所得税负债的任何目的;因此,没有编列任何备抵。
根据公认会计原则,如果“更有可能”无法实现递延税资产的一部分,则必须确认估值备抵。为了支持不需要估值津贴的结论,管理层根据“更有可能而不是不可能”的标准对正面和负面证据进行评估。对消极和积极证据的潜在影响的重视程度应与证据的强度能够客观核实的程度相称。截至2019年12月31日,已确定在未来期间将实现全部递延税资产,并没有必要提供估值备抵。
该公司在2019年12月31日或2018年12月31日没有未确认的税收优惠,也不承认利息或税收处罚。该公司提交了美国联邦所得税申报表和加利福尼亚州所得税申报表。提交的所得税申报表须经美国联邦、州和地方所得税当局审查。虽然目前没有对所得税申报单进行审查,但该公司在2016年之前的几年里不再接受税务机关的税务审查。
附注14-监管资本要求
根据联邦条例,为保护转换前存款人,保留的预转换收益受到限制.
该公司是一家在旧金山联邦储备银行监督下的银行控股公司。根据经修订的1956年“银行控股公司法”和联邦储备委员会的条例,银行控股公司须遵守联邦储备系统理事会(“美联储”)的资本充足率要求,但根据2018年8月30日生效的“经济增长、监管救济和消费者保护法”,综合资产不足30亿美元的银行控股公司一般不受与联邦存款保险公司资本条例平行的美联储资本条例的约束。该银行是一家联邦保险机构,因此必须遵守联邦存款保险公司规定的资本要求。如果不满足最低资本要求,监管机构可能会采取某些强制性的、可能的额外自由裁量行动,如果采取这些行动,可能会对公司的财务报表产生直接的重大影响。根据资本充足率准则和迅速纠正行动的监管框架,世行必须遵守具体的资本监管条例,其中涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的数量,直到2018年8月30日,第一金融西北金融公司(First Financial西北)必须遵守类似的资本监管条例。该公司在2019年12月31日和2018年12月31日不受银行控股公司的监管要求,因为其资产低于30亿美元的门槛。
资本金额和分类也取决于监管机构对组成部分、风险权重和其他因素的定性判断。及时纠正措施规定不适用于银行控股公司。
为确保资本充足率而制定的量化措施要求银行保持总资本和一级资本与风险加权资产的最低金额和比率(见下表)和一级资本对平均资产的比率。
截至2019年12月31日,根据联邦存款保险公司(FDIC)的最新通知,该行被归类为资本充足的监管框架,以便迅速采取纠正行动。自从管理层认为通知改变了银行的类别以来,没有任何条件或事件。
下表列出了西北金融银行2019年12月31日和2018年12月31日的实际资本数额和比率。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 资本化 |
| | | | | | 资本充足率 | | 及时纠正 |
| | 实际 | | 目的 | | 行动条款 |
| | 金额 | | 比率 | | 金额 | | 比率 | | 金额 | | 比率 |
| | (千美元) |
2019年12月31日: | | | | | | | | | | | | |
风险资本总额 | | $ | 148,048 |
| | 14.38 | % | | $ | 82,359 |
| | 8.00 | % | | $ | 102,949 |
| | 10.00 | % |
| | | | | | | | | | | | |
一级风险资本 | | 135,170 |
| | 13.13 |
| | 61,769 |
| | 6.00 |
| | 82,359 |
| | 8.00 |
|
| | | | | | | | | | | | |
普通股一级资本(“CET 1”) | | 135,170 |
| | 13.13 |
| | 46,327 |
| | 4.50 |
| | 66,917 |
| | 6.50 |
|
| | | | | | | | | | | | |
一级杠杆资本 | | 135,170 |
| | 10.27 |
| | 52,630 |
| | 4.00 |
| | 65,787 |
| | 5.00 |
|
| | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
风险资本总额 | | $ | 140,220 |
| | 14.68 | % | | $ | 76,417 |
| | 8.00 | % | | $ | 95,521 |
| | 10.00 | % |
| | | | | | | | | | | | |
一级风险资本 | | 128,257 |
| | 13.43 |
| | 57,313 |
| | 6.00 |
| | 76,417 |
| | 8.00 |
|
| | | | | | | | | | | | |
普通股一级资本 | | 128,257 |
| | 13.43 |
| | 42,985 |
| | 4.50 |
| | 62,089 |
| | 6.50 |
|
| | | | | | | | | | | | |
一级杠杆资本 | | 128,257 |
| | 10.37 |
| | 49,491 |
| | 4.00 |
| | 61,863 |
| | 5.00 |
|
除了最低CET 1、一级、总资本和杠杆率外,世行还必须保持资本保护缓冲,其中包括超过所需最低水平的风险加权资产的2.5%以上的额外CET 1资本,以避免对支付股息、进行股票回购和根据可用于此类行动的合格留存收入百分比支付任意奖金。截至2019年12月31日,世行的保护缓冲区为6.38%。
附注15-承付款和意外开支
具有表外风险的金融工具。在正常的业务过程中,公司作出贷款承诺,通常是无资金贷款和未使用的信贷额度,以满足客户的财务需要。这些安排的信用风险与向客户提供贷款所涉及的风险基本相同,并在适当情况下受公司的正常信贷政策(包括抵押品要求)的约束。提供信贷的承诺是根据预先确定的合同条款向客户提供贷款的协议。这些承诺是在特定时期内作出的,或者可能包含终止条款,并可能要求支付费用。未使用承付款总额不一定代表未来的信贷敞口或现金需求,因为这些承付款可能到期而无需动用。截至2019年12月31日,无资金来源贷款或发放信贷的承诺总额为1.297亿美元,2018年12月31日为1.261亿美元。
租赁承付款。第一金融西北银行已对其位于密尔克里克、埃德蒙兹、伦顿、贝尔维尤、伍德维尔、斯莫基点、史蒂文斯湖、博塞尔、肯特和柯克兰的分行作出租赁承诺,这些分行都设在华盛顿。有关公司租赁承诺的更多信息,请参见附注10-租约。
法律诉讼。该公司及其附属公司不时成为被告,并因其正常业务活动而受到各种法律程序的威胁。管理层在与法律顾问协商后认为,这些待决或威胁采取的行动和程序所产生的最终责任(如果有的话)不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
就业合同和担保协议。该公司已改变与关键官员的控制离职协议,提供特定的工资保障条件。此外,该公司与某些主管签订了雇用合同,其中包括因控制权或其他情况的变化而非自愿解雇的具体工资条款。截至2019年12月31日,该公司根据一项遣散费协议承担了23.8万美元的债务,该协议将在2020年期间全额支付。
附注16-母公司仅限财务报表
下文列出了西北第一财务公司的资产负债表、损益表和现金流量表。
西北第一金融公司
压缩资产负债表
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 235 |
| | $ | 140 |
|
计息存款 | 18,456 |
| | 22,362 |
|
对子公司的投资 | 136,907 |
| | 130,209 |
|
应收子公司款项 | 990 |
| | 1,207 |
|
其他资产 | 46 |
| | 52 |
|
总资产 | $ | 156,634 |
| | $ | 153,970 |
|
| | | |
负债与股东权益 | |
| | |
|
负债: | |
| | |
|
应付附属公司 | $ | 128 |
| | $ | 47 |
|
递延税款负债净额 | 2 |
| | 2 |
|
其他负债 | 185 |
| | 183 |
|
负债总额 | 315 |
| | 232 |
|
股东权益 | 156,319 |
| | 153,738 |
|
负债和股东权益共计 | $ | 156,634 |
| | $ | 153,970 |
|
西北第一金融公司
压缩损益表
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
营业收入: | | | |
利息收入: | | | |
银行计息存款 | $ | 153 |
| | $ | 157 |
|
总营运收入 | 153 |
| | 157 |
|
业务费用: | |
| | |
|
其他费用 | 1,732 |
| | 1,557 |
|
业务费用共计 | 1,732 |
| | 1,557 |
|
未分配的联邦所得税和权益的利益前损失 附属公司的利润 | (1,579 | ) | | (1,400 | ) |
联邦所得税福利 | (363 | ) | | (311 | ) |
子公司未分配损失中的权益前损失 | (1,216 | ) | | (1,089 | ) |
附属公司未分配收益的权益 | 11,585 |
| | 15,988 |
|
净收益 | $ | 10,369 |
| | $ | 14,899 |
|
西北第一金融公司
现金流量表
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
业务活动现金流量: | | | |
净收益 | $ | 10,369 |
| | $ | 14,899 |
|
对营业净收入与净现金的调节 | | | |
(二)有关的商业活动: | | | |
子公司未分配收益中的自愿股权 | (11,585 | ) | | (15,988 | ) |
从附属公司收取的更高价值的股息 | 6,525 |
| | 10,858 |
|
职工持股、股票期权和限制性股票补偿 | 19 |
| | 28 |
|
递延税负债中的再收益变动,净额 | — |
| | (7 | ) |
附属公司应收帐款中的自愿性相合性变化 | (9 | ) | | 7 |
|
向附属公司的应付款额的主要变化 | 81 |
| | (50 | ) |
其他资产的再收益变动 | 6 |
| | (5 | ) |
其他负债的相应变动 | 2 |
| | (47 | ) |
经营活动提供的净现金 | 5,408 |
| | 9,695 |
|
投资活动的现金流量: | |
| | |
|
对附属公司的主要投资 | 277 |
| | 334 |
|
ESOP贷款偿还额 | 1,354 |
| | 2,833 |
|
投资活动提供的现金净额 | 1,631 |
| | 3,167 |
|
来自筹资活动的现金流量: | |
| | |
|
行使股票期权的收益 | 21 |
| | 1,365 |
|
对既得利益的直接收益 | 106 |
| | 206 |
|
股权分红结算 | (93 | ) | | (40 | ) |
变相回购和普通股的退休 | (7,406 | ) | | (3,153 | ) |
已支付的有关股息 | (3,478 | ) | | (3,198 | ) |
融资活动使用的现金净额 | (10,850 | ) | | (4,820 | ) |
现金净增(减少)额 | (3,811 | ) | | 8,042 |
|
年初现金及现金等价物 | 22,502 |
| | 14,460 |
|
年底现金及现金等价物 | $ | 18,691 |
| | $ | 22,502 |
|
附注17-每股收益
下表对用于计算所述期间的基本每股收益和稀释每股收益的成分进行了调整。
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
| (千美元,共享数据除外) |
净收益 | $ | 10,369 |
| | $ | 14,899 |
|
分配给参与证券的收益 | (16 | ) | | (28 | ) |
分配给普通股股东的收益 | $ | 10,353 |
| | $ | 14,871 |
|
| | | |
基本加权平均普通股 | 9,976,056 |
| | 10,306,835 |
|
股票期权的稀释效应 | 93,446 |
| | 108,503 |
|
限售股票的稀释效应 | 6,404 |
| | 8,849 |
|
稀释加权平均普通股 | 10,075,906 |
| | 10,424,187 |
|
| | | |
每股基本收益 | $ | 1.04 |
| | $ | 1.44 |
|
稀释每股收益 | $ | 1.03 |
| | $ | 1.43 |
|
如果潜在稀释股的效果是反稀释的,则将其排除在EPS的计算之外.截至2019年12月31日和2018年12月31日,没有发行与购买普通股期权相关的反稀释股票。
附注18-收入确认
根据主题606,当货物或服务被转移给客户以换取公司预期有权得到的报酬时,收入就会被确认。为确定在主题606的范围内适当确认交易收入,公司执行以下五个步骤:(一)确定与客户的合同;(二)确定合同中的单独履约义务;(三)确定交易价格;(四)将交易价格分配给合同中单独的履约义务;(五)在实体履行履约义务时确认收入。如果对公司有权收取的货物或服务的可收回性有疑问,则合同可能不存在。如果一份合同被确定在主题606的范围内,公司将确认收入,因为它满足了履行义务。公司收入的最大部分是净利息收入,这不属于主题606的范围。
收入分类
下表包括截至2019和2018年12月31日终了年度按服务类型分列的公司无利息收入:
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
投资证券销售损益(1) | $ | 151 |
| | $ | (20 | ) |
博利收入(1) | 994 |
| | 814 |
|
财富管理收入 | 879 |
| | 611 |
|
存款服务费 | 284 |
| | 265 |
|
借记卡和自动取款机费用 | 449 |
| | 416 |
|
贷款服务费用 | 681 |
| | 425 |
|
贷款利息互换服务费用 | 663 |
| | 343 |
|
其他 | 40 |
| | 24 |
|
非利息收入总额 | $ | 4,141 |
| | $ | 2,878 |
|
____________
(1)不属于专题606的范围
在2019年12月31日终了的年度内,本公司在主题606范围内的所有收入基本上都用于在某一特定日期履行的履约义务。
在专题606范围内确认的收入
财富管理收入:我们的财富管理收入包括由银行人员管理但由第三方持有的投资组合的佣金。佣金来自经纪服务和咨询服务,其依据是新客户投资协议开始时的合同条款,或持续服务的季度。在两个实体履行履行义务后,第三方向银行支付佣金。
与存款有关的费用:为客户提供的各种产品或服务在我们的存款账户上收取费用。费用包括商业帐户费、不充分的基金费、停止付款费、电汇服务、保险箱等。这些费用按每日、每月或每年确认,视服务类型而定。
借记卡和自动取款机费:当使用银行发行的借记卡或其他银行的客户使用我们的自动取款机服务时,收取费用。收入在从客户帐户收取费用或通过签证交换网络汇出时确认。
贷款相关费用:非利息费用收入是从我们的贷款中获得的,用于还本付息或某些贷款类型的年费。费用也是在某些贷款的预付中赚取的,并在还清贷款时予以确认。
贷款利息掉期费:对于参加利率互换协议的贷款,在协议一开始就收取服务费,而不取决于贷款本身的任何未来业绩或期限。履行义务是通过订立合同并从对手方收取费用来履行的。
其他:其他服务的费用,如商家服务或偶尔的非经常性类型服务,在事件发生时或适用的计费周期确认。
合同余额
在2019年12月31日,公司没有任何合同责任,如果公司有义务转让货物或服务,而该公司已经得到考虑。此外,截至目前,该公司没有实质性的履约义务。再发
附注19-随后的活动
2020年1月6日,公司董事会授权回购公司流通股的5%(5%),即大约51.3万股,最早于2020年1月27日开始,至迟于2020年7月27日结束。该公司将根据市场条件和其他公司的考虑,不时在公开市场或通过私下谈判购买这些股份。
在2020年1月10日,该公司与一些关键官员签订了新的离职后福利协议,以提供补充的退休福利。根据协议条款,共购买了240万美元的年金。这些年金将作为持有至到期的投资报告在公司的资产负债表上.此外,还在年金政策上附加乘客背书,为年金者的终身提供持续的福利支付。乘客的年度费用将与年金余额相抵。退休后福利将从年金中支付,直到余额用完为止。当时,骑手的背书继续支付年终奖。
在这些协议所涵盖的每名官员的剩余服务期内,将产生福利责任,并确认补偿费用。递延税资产也将按补偿费用的21%确认。由于退休后福利是从年金中支付的,福利负债将摊销到保险单启动时完全耗尽为止。递延纳税资产中确认的递延补偿金将在退休后支付期内确认为税收福利。
2020年2月14日,该公司宣布,其董事会宣布,其已发行的普通股的季度现金红利为每股0.10美元,比前一个季度的每股增加了0.01美元。根据截至2020年2月13日的股票价格计算,派息的年化股息收益率约为2.63%。现金股利将于2020年3月27日支付给创纪录的股东。
2020年3月2日,世界银行进行了3次价值1,500万美元的现金流量对冲,其中银行将支付固定利率,并根据一个月的libor(或如果libor在未来无法使用的情况下)获得浮动利率。具体术语如下:
|
| | | | | | | |
名义数量 | | 固定费率 | | 术语 |
$ | 15,000,000 |
| | 0.911 | % | | 6年 |
15,000,000 |
| | 0.937 |
| | 7年 |
15,000,000 |
| | 0.984 |
| | 8年 |
2020年3月10日,世行推出了两次远期现金流量对冲,总额为2,500万美元,为该行支付固定利率提供了资金,并接受了基于一个月期libor的浮动利率(或在未来无法使用libor的情况下,可选择替代利率)。这些现金流量对冲的开始日期为2021年10月25日,将部分取代在该日到期的价值5000万美元的名义现金流量对冲,其中我们支付1.34%的利率,并获得3个月的libor。具体条款如下:
|
| | | | | | | |
名义数量 | | 固定费率 | | 术语 |
$ | 15,000,000 |
| | 0.793 | % | | 7年 |
10,000,000 |
| | 0.800 |
| | 8年 |
作为管理利率风险和降低银行资金成本的持续努力的一部分,管理层签订了上述协议。然而,不能保证这些交易最终将有助于这些努力。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧
没有。
项目9A.管制和程序
(I)披露管制和程序。
截至2019年12月31日,对我们的披露控制和程序(如1934年“证券交易法”(“交易法”)第13a-15(E)条所界定的)进行了评估,并在我们的首席执行官(“首席执行官”)、首席财务官(“首席财务官”)和我们高级管理层的其他几名成员的监督和参与下进行。首席执行官(首席执行干事)和首席财务官(首席财务官)得出结论认为,截至2019年12月31日,西北金融第一财务公司的披露控制和程序有效地确保了我们在根据“外汇法”提交或提交的报告中披露的信息,(1)在证交会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告,(2)酌情积累并通知西北第一财务管理部门,包括其首席执行官和财务主任办公室,以便及时作出有关要求披露的决定。
(A)管理层关于财务报告的内部控制的报告。
第一,西北财务公司管理层负责按照1934年“证券交易法”第13a-15(F)条的规定,建立和维持对财务报告的适当内部控制。西北金融第一财务公司的内部控制制度旨在根据公认的会计原则,为管理层和董事会提供合理的保证,保证为外部目的编制和公允列报已公布的财务报表。
这一程序包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理详细、准确和公正地反映第一财务西北地区的交易;(2)提供合理保证,确保根据普遍接受的会计原则编制财务报表所需的交易记录,并确保西北第一财务公司的收支仅根据第一财务西北金融公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的西北第一金融资产的未经授权获取、使用或处置提供合理保证。一个控制程序,无论构思和操作多么好,都只能提供合理的,而不是
绝对的,保证控制系统的目标得到实现。此外,由于所有控制程序的固有限制,对控制的任何评估都不能绝对保证公司内的所有控制问题和欺诈事件(如果有的话)都已被发现。此外,在设计披露控制和程序时,我们的管理层必须运用其判断来评估可能的披露控制和程序的成本效益关系。任何披露控制和程序的设计也部分基于对未来事件可能发生的某些假设,无法保证任何设计在所有可能的未来条件下都能成功地实现其既定目标。由于这些固有的限制,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有风险,即由于条件的变化或遵守政策或程序的程度可能恶化,管制可能变得不充分。
截至2019年12月31日,第一财经西北公司管理层评估了第一财经西北公司财务报告内部控制的有效性。在进行这一评估时,管理层采用了特雷德韦委员会内部控制-综合框架(2013年框架)赞助组织委员会规定的标准。基于这一评估,第一财经西北的管理层认为,截至2019年12月31日,第一财经西北公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。
Moss Adams LLP是一家独立注册的公共会计师事务所,它审计了截至2019年12月31日公司的合并财务报表和我们对财务报告的内部控制的有效性,该报告列于第8项。财务报表和补充数据。
(B)注册会计师事务所的认证报告。
本年报第八项所载的“独立注册会计师事务所报告书”(表格10-K),现以参考资料载列于此。
(C)改变对财务报告的内部控制。
第一财会西北财报内部控制在第一财季财务报告中没有发生重大影响或可能对财务报告产生重大影响的第一财会西北财务报告内部控制发生重大变化。
项目9B.其他资料
在2019年财政年度第四季度,我们在一份关于表格8-K的报告中没有披露没有披露的信息。
第III部
项目10.董事、执行干事和公司治理
第一财经西北公司2019年股东年会最终委托书(“委托书”)标题为“建议1-选举董事”一节所要求的信息以参考方式纳入其中。
有关第一财经西北银行执行官员的信息,请参阅此处标题为“第1项.业务-人事-注册主任”一节下的信息。
审计委员会财务专家
2019年12月31日,我们的审计委员会由董事Joann E.Lee(主席)、Richard M.Riccobono和Ralph C.Sabin组成。按照纳斯达克股票市场有限责任公司的上市标准,审计委员会的每个成员都是“独立的”。我们的董事会已指定Joann E.Lee、Richard M.Riccobono和Ralph C.Sabin为审计委员会财务专家,这是SEC条例S-K所界定的。董事Joann E.Lee、Richard M.Riccobono和Ralph C.Sabin是独立的,因为在证券交易委员会条例S-K的第407(D)(5)(B)项中使用了这一术语。
商业行为和道德守则
“商业行为和道德守则”的副本可在我们的网站www.ffnwb.com上查阅,网址是“投资者关系-公司概况-治理文件”。此外,对“商业行为和道德守则”条款的任何实质性修正或放弃将张贴在同一网站上。
项目11.行政补偿
本项目在委托书中标题为“执行薪酬”和“董事薪酬”的章节下所要求的信息以参考方式纳入其中。
项目12.某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项
在代理声明中标题为“某些受益所有人的安全所有权和管理”的章节中,本项所要求的信息以参考的方式包含在此。
(B)管理的可转换性、无偿性、担保性所有权。
在代理声明中标题为“某些受益所有人的安全所有权和管理”的章节中,本项所要求的信息以参考的方式包含在此。
(C)控制方面的变化
第一财经西北银行不知道有任何安排,包括任何人对第一财经西北证券的任何质押,而该等安排的运作在日后可能导致第一财经西北金融公司的控制权有所改变。
(D)等价物-公平补偿计划信息
下表汇总了截至2019年12月31日西北第一金融公司股权补偿计划的股票和行使价格信息。
|
| | | | | | | | | | |
计划类别 | | 行使未清期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 | | 未清期权、认股权证和权利的加权平均行使价格 | | 根据股票补偿计划可供今后发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券) |
| | (a) | | (b) | | (c) |
经证券持有人批准的权益补偿计划(股票期权): | | | | | | |
2008年股权激励计划 | | 313,000 |
| | $ | 10.34 |
| | — |
|
2016年股权激励计划(1) | | — |
| | — |
| | 1,240,114 |
|
证券持有人未批准的权益补偿计划 | | N/A |
| | N/A |
| | N/A |
|
共计 | | 313,000 |
| | $ | 10.34 |
| | 1,240.114 |
|
___________________
(1)根据2016年股权激励计划,可供批准的股份包括320,057股限制性股票。作为限制性股票授予的每一种股份都会使可供授予的总股份减少两股。
项目13.某些关系及相关交易和主任独立性
本项目标题为“董事会会议和委员会和公司治理事项-公司治理-与相关人员的交易”和“会议和委员会”的章节所要求的信息
董事会和公司治理事项-公司治理-董事独立性-在代理声明中以参考方式纳入其中。
项目14.主要会计费用和服务
本项目在委托书中的标题为“提案4-批准任命莫斯·亚当斯为我们2020年独立审计员”的章节下所要求的信息以参考方式纳入其中。
第IV部
项目15.证物和财务报表附表
(A)初级商品
|
| |
3.1 | 第一财经西北地区公司章程(1) |
3.2 | 第一财经西北地区修订及重整附例(2) |
4.1 | 西北第一财经证券的形式(1) |
4.2 | 西北第一财经资本存量概述 |
+10.1 | 西北第一金融银行与约瑟夫·W·基利三世之间的就业协议修订(3) |
+10.2 | 执行干事控制协议的变更形式(4) |
+10.3 | 与Joseph W.Kiley III签订的经修订的行政补充退休计划参与协议(5) |
+10.4 | 2008年股权激励计划(6) |
+10.5 | 2016年股权激励计划(7) |
+10.6 | 2008年股权激励计划下的激励形式与非合格股票期权授予协议(8) |
+10.7 | 2008年股权激励计划下的限制性股权授予协议形式(8) |
+10.8 | 西北第一金融银行与RichardP.Jacobson雇佣协议(3) |
+10.9 | 2016年股权激励计划下的限制性股权授予协议形式(9) |
+10.10 | 2016年股权激励计划下的激励股票期权授予协议形式(10) |
+10.11 | 2016年股权激励计划下的非合格股票期权授予协议形式(10) |
+10.12 | 2016年股权激励计划下的限制性股权授予协议形式(11) |
+10.13 | 给兰迪·T·里弗尔的信(12) |
+10.14 | 与兰迪·里弗达成的非自愿终止协议的形式(13) |
+10.15 | 与兰迪·T·里弗尔签订的控制协议的变更形式(13) |
+10.16 | 约瑟夫·W·基利三世补充行政退休计划协议(14) |
+10.17 | Richard P.Jacobson补充行政退休计划协议(15) |
14 | “商业行为和道德守则”(注册人根据条例S-K第229.406(C)条在公司网站www.ffnwb.com上张贴其道德守则,以满足条例S-K§229.406(C)) |
21 | 子公司 |
23 | 独立注册会计师事务所的同意-莫斯亚当斯有限责任公司 |
31.1 | 根据“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席执行官 |
31.2 | 根据“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席财务官 |
32.1 | 根据“萨班斯-奥克斯利法”第906条认证首席执行官 |
32.2 | 根据“萨班斯-奥克斯利法”第906条认证首席财务官 |
101 | 西北第一财务公司2019年12月31日终了年度第一次财务报表第10-K号年度报告以可扩展业务报告语言(XBRL)格式:(1)合并资产负债表;(2)综合损益表;(3)综合收益报表;(4)股东权益综合报表;(5)现金流动综合报表;(6)综合财务报表附注。 |
______________
(1) 2007年6月6日在表格S-1上作为第一份财务西北公司注册声明的证物(333-143539)
(2)作为第一次财务西北公司关于2019年12月3日表格8-K的当前报告的一个证物。
(3)作为2013年12月5日西北金融公司第一份表格8-K的当前报告的一个证物。
(4)作为2014年9月9日西北金融公司第一份表格8-K的当前报告的一个证物。
(5)作为美国西北金融公司第一份报告的证明,该公司于2020年1月15日提交了第8-K表格的报告。
(6)二00八年四月十五日西北财经第一份最终委托书附录A。
(7)作为2016年6月15日西北金融公司第一份表格8-K的最新报告的证物。
(8)作为对2008年7月1日西北金融公司第一份表格8-K的最新报告的一个证物。
(9)作为第一份西北金融公司2018年3月31日表格10-Q季度报告的证物
2018年5月8日
(10) 2016年6月15日(333-212029)在表格S-8上作为第一财经西北银行注册声明的证物。
(11)作为第一财经西北季度报告的一个展览,2018年9月30日提交了10-Q报表,并于2018年11月7日提交。
(12)作为第一家金融西北公司目前报告的证明,美国西北航空公司于2018年12月20日提交了第一份表格8-K的报告。
(13) 作为第一财经西北公司当前报告的一个证物,表格8-K日期为2019年1月3日。
(14) 作为第一财经西北公司当前报告的一个展览,表格8-K日期为2020年1月15日。
(15) 作为第一财经西北公司当前报告的一个展览,表格8-K日期为2020年1月15日。
“+”表示管理合同、补偿计划或安排。
项目16.表格10-K摘要。
没有。
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权。
|
| | |
| 第一金融西北公司 |
| | |
日期:2020年3月12日 | 副: | S/Joseph W.Kiley III |
| | 约瑟夫·W·基利三世 |
| | 总裁兼首席执行官 |
根据1934年“证券交易法”的要求,下列人士以登记人的身份和日期签署了本报告。
|
| | | | |
签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
/S/Daniel L.Stevens | | 董事会主席兼董事 | | 2020年3月12日 |
丹尼尔·史蒂文斯 | | | | |
| | | | |
S/Joseph W.Kiley III | | 总裁、首席执行官和主任 | | 2020年3月12日 |
约瑟夫·W·基利三世 | | (特等行政主任) | | |
| | | | |
/s/Richard P.Jacobson | | 首席财务干事兼主任 | | 2020年3月12日 |
理查德·雅各布森 | | (首席财务主任) | | |
| | | | |
/S/Christine A.Huestis | | 第一副总裁兼财务主任 | | 2020年3月12日 |
克里斯蒂娜·A·赫斯蒂斯 | | (首席会计主任) | | |
| | | | |
/S/Joann E.Lee | | 导演 | | 2020年3月12日 |
Joann E.Lee | | | | |
| | | | |
/S/Roger H.Molvar | | 导演 | | 2020年3月12日 |
罗杰·莫尔瓦 | | | | |
| | | | |
/Richard M.Riccobono | | 导演 | | 2020年3月12日 |
里科博诺 | | | | |
| | | | |
/S/拉尔夫·萨宾 | | 导演 | | 2020年3月12日 |
拉尔夫·萨宾 | | | | |