美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
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(第一标记) |
þ | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年报 截至2019年12月31日的财政年度。 |
| 或 |
¨ | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 从_。 |
佣金档案编号001-35750
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| 第一家互联网银行 | |
| (“注册章程”所指明的注册人的确切姓名) | |
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印第安纳州 | | 20-3489991 |
(国家或其他司法管辖区) | | (I.R.S.雇主) |
成立为法团或组织) | | (识别号) |
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11201美国公路 | | |
印第安纳渔民 | | 46037 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
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(317) 532-7900 |
(登记人的电话号码,包括区号) |
根据该法第12(B)条登记的证券:
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每一班的职称 | | 交易符号 | | 注册交易所名称 |
普通股,没有票面价值 | | INBK | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
6.0%固定至浮动附属债券到期日期2026年 | | INBKL | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
6.0%固定至浮动附属债券到期日期2029年 | | INBKZ | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是知名的经验丰富的发行人,正如在规则405中所定义的,在“规则405”规则的规则405中,被定义的是
如果该注册者不需要按照该法案的第13或第15(D)条提出要求的话,则请按该法案的要求,即不要求根据第13节或第15(D)节的“法案”中的要求,提出要求:根据第13节或第15节(D)项,要求将下列文件归档:第13条或第15条(D)项.‘>.class=’class 1‘>要求.class=’class 1‘>.class=’class 2‘>技术.class=’class 4‘>.GB/T1459.2-1993自愿性、无偿性、无偿性
用支票标记说明登记人(1)是否在过去12个月内按1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节的规定提交了报告(或提交了要求登记人提交此类报告的较短期限);(2)在过去90天中一直受到这类申报要求的约束。(2)在过去90天中,登记人是否遵守了这类申报要求。(2)在过去90天中,登记人是否已按要求提交此类报告。
通过检查标记,说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或要求注册人提交此类文件的较短期限)。商业、商业、金融、商业等行业
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
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大型加速滤波器 | 加速过滤 |
非加速滤波 | 小型报告公司 |
新兴成长型公司 | |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。高雄
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。
截至2019年6月28日注册人最近完成的第二财政季度的最后一个营业日,注册人非附属公司持有的普通股的总市值约为2.046亿美元,根据登记人普通股当日的收盘价计算。为确定这一数字,登记人的所有高级官员和董事均被视为登记人的附属机构。这一数字仅为本报告的目的而提供,并不代表登记人或任何这类人承认该人的地位。
截至2020年3月6日,注册人已发行和发行普通股975464股。
参考文件法团
我们2020年股东年会代理声明的部分内容被纳入第三部分。
关于前瞻性声明的注意事项
这份关于表10-K的年度报告包含了联邦证券法意义上的“前瞻性陈述”。这些陈述不是历史事实,而是基于第一互联网银行及其合并子公司(“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)目前对其业务战略、预期结果和未来业绩的预期。前瞻性声明之前通常有“预期”、“相信”、“可以”、“继续”、“可能”、“预期”、“打算”、“可能”、“可能”、“未决”、“计划”、“立场”、“初步”、“保留”、“应该”、“将”、“会”或其他类似的表述。这些声明受到某些风险和不确定因素的影响,包括:国家或区域的一般经济状况,以及我们参与的贷款市场的条件,这些条件可能对我们的贷款和其他产品的需求、我们的信贷质量和相关的不良资产和贷款损失水平,以及我们所拥有或作为我们贷款抵押品的房地产的价值和可销售性产生不利影响;我们所依赖的通信和信息系统的失败或中断或中断,可能会减少我们的收入,增加我们的成本,或导致我们业务的中断;我们计划扩大商业房地产、商业和工业、公共财政、美国小企业管理局(SBA)和医疗金融贷款组合,这可能带来更大的不付款或其他不利后果的风险;我们对印第安纳第一互联网银行(“银行”)的资本分配的依赖;我们的监管机构对我们的审查结果,包括我们的监管机构除其他外可能会进行的审查。, 要求我们增加贷款损失或减记资产的备抵;改变银行监管条件、政策或方案,无论是作为新的立法或监管举措产生的,这可能导致对银行活动的一般限制,特别是对银行活动的限制;更严格的监管资本要求;增加成本,包括存款保险费;管制或禁止某些创收活动或贷款及其他产品二级市场的变化;市场利率和价格的变化可能对证券、贷款、存款和其他金融工具的价值以及我们资产负债表的利率敏感性产生不利影响;我们的流动资金需求受到资产和负债变化的不利影响;立法或监管发展的影响,包括有关税收、银行、证券、保险和金融服务业其他方面的法律的变化;金融服务机构之间的竞争因素,包括产品和定价压力以及我们吸引、发展和留住合格银行专业人员的能力;执行今后的收购、重组或处置交易,包括但不限于执行此类交易的相关时间和费用,将业务整合为这些交易的一部分,以及可能未能实现预期收益、收入增长和/或费用节省和其他预期收益的交易;修改适用的税法;无利息或收费收入的增长和盈利低于预期;高级管理层任何主要成员的损失;财务会计准则委员会(FASB)、证券交易委员会(SEC)可能通过的会计政策和做法变化的影响, 上市公司会计监督委员会和其他监管机构;以及美国联邦政府财政和政府政策的影响。其他可能影响我们的结果的因素包括在本报告“风险因素”项下讨论的因素,以及提交给美国证交会的其他报告中讨论的因素。我们告诫读者不要过分依赖任何这样的前瞻性声明,因为这些声明只在所发表的日期发表。上文所列因素可能影响我们的财务执行情况,并可能导致我们今后各期的实际结果与任何当前报表中就未来期间发表的任何意见或说明大不相同。
除法律规定外,我们不承担,特别是拒绝任何义务,公开公布对任何前瞻性声明可能作出的任何修改的结果,以反映此类陈述日期之后发生的事件或情况,或反映预期或意外事件的发生。
第一家互联网银行
目录
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第一部分 | | 页 |
项目1. | B.业务 | 1 |
项目1A。 | 风险因素 | 11 |
项目1B。 | 未解决的工作人员意见 | 20 |
项目2. | 超细粉体性质 | 20 |
项目3. | 法律程序 | 21 |
项目4. | 矿山安全披露 | 21 |
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第二部分 | | |
项目5. | 注册人普通股市场、股东相关事项及权益证券发行人购买 | 22 |
项目6. | 选定财务数据 | 24 |
项目7. | 企业财务状况与经营成果的探讨与分析 | 26 |
项目7A. | 市场风险的定量和定性披露 | 48 |
项目8. | 财务报表和补充数据 | 49 |
项目9. | 会计与财务披露中会计人员的变动及与会计人员的分歧 | 49 |
项目9A. | 管制和程序 | 49 |
项目9B. | 其他资料 | 49 |
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第III部 | | |
项目10. | 董事、执行干事和公司治理 | 50 |
项目11. | 行政补偿 | 50 |
项目12. | 某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 | 51 |
项目13. | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 51 |
项目14. | 首席会计师费用及服务 | 51 |
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第IV部 | | |
项目15. | 展览及财务报表附表 | 52 |
项目16. | 表格10-K摘要 | 53 |
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签名 | 54 |
第一部分
第1项.转售商品
一般
FirstInternetBancorp是一家银行控股公司,通过其全资子公司印第安纳州第一互联网银行(FirstInternetBankofIndiana)进行主要业务活动,这是一家印第安纳特许银行。印第安纳州第一家互联网银行是第一个州特许的联邦存款保险公司(FDIC)为互联网银行提供保险,并于1999年开始运营银行业务。第一家互联网银行于2005年9月15日根据印第安纳州的法律成立。2006年3月21日,我们完成了一项交易计划,通过该计划,我们收购了世界银行所有的流通股。
当我们在本年度报告的表10-K中提到“第一家互联网银行”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”时,我们指的是第一家互联网银行及其合并子公司,除非上下文另有说明。提及“第一互联网银行”或“银行”指的是印第安纳州第一互联网银行,一家印第安纳特许银行和该公司的全资子公司。
我们提供广泛的商业,小企业,消费和市政银行产品和服务。我们在全国范围内主要通过在线渠道开展消费和小企业存款业务,没有传统的分支机构。我们的住宅抵押贷款产品主要通过一个在线直接消费者平台在全国范围内提供,并辅之以以印第安纳州中部为基础的抵押贷款和建筑贷款。我们的消费贷款产品主要来源于全国范围内,通过互联网,以及通过与经销商和融资伙伴的关系。
我们的商业银行产品和服务是通过关系银行模式提供的,包括商业房地产(“CRE”)银行、商业和工业(“C&I”)银行、公共财政、保健金融、小企业贷款和商业存款以及国库管理。通过我们的CRE团队,我们在全国范围内提供单一租户租赁融资,以及传统投资者CRE和建筑贷款,主要在印第安纳州中部和邻近市场。为了满足主要位于印第安纳州中部、凤凰城、亚利桑那州和邻近市场的商业借款人和储户的需要,我们的C&I银行团队提供信贷解决方案,如信贷额度、定期贷款、业主占用的CRE贷款和公司信用卡。我们的公共财政团队在全国范围内向政府实体提供一系列公共和市政贷款和租赁产品。我们的医疗融资团队是与我们与总部位于旧金山的一家以技术为基础的医疗保健实践贷款机构这一投资组合部分一般集中在美国西部和西南部地区,并计划继续在全国范围内扩大。我们的商业存款和金库管理团队与其他商业团队合作,向我们的商业和市政贷款客户提供存款产品和金库管理服务,并在我们没有信贷关系的业务部门寻求商业存款机会。
2018年,我们确定小企业是贷款、收入和存款潜在增长的领域。我们相信,我们可以通过向新兴小企业和企业家提供全套服务,使自己有别于大型金融机构。我们已开始增加有经验的人员,以增强我们在小企业贷款和美国政府担保贷款计划方面的能力,包括根据小企业管理局(SBA)指导方针提供的贷款。为了加快我们在这一领域的努力,我们于2019年11月1日从第一科罗拉多国家银行收购了一个贷款组合、一个服务组合和一支经验丰富的小企业贷款服务专业人员队伍。截至2019年12月31日,获得的贷款本金余额约为3 260万美元,主要由SBA 7(A)贷款构成,而获得的服务组合本金余额约为9 480万美元,包括在二级市场出售的有担保的SBA 7(A)贷款。我们希望继续增加人员,建立一个全国性的小企业平台。
截至2019年12月31日,我们的总资产为41亿美元,负债总额为38亿美元,股东权益为3.049亿美元。
我们的主要执行办公室位于11201美国公园路,钓鱼,印第安纳46037,我们的电话号码是(317)532-7900。
子公司
世界银行有三个全资子公司:第一互联网公共财政公司,该公司向美国各地的政府实体提供一系列公共和市政财政贷款和租赁产品,并购买证券。
由州和地方政府及其他市政当局签发;JKH房地产服务有限责任公司,根据需要管理其他房地产所有权;SPF 15公司,为购置和持有房地产而设立。
性能
资产负债表增长。总资产从2015年12月31日的13亿美元增加到2019年12月31日的41亿美元。这一增长主要是由强劲的有机增长推动的。同期,贷款由10亿元增至30亿元,存款由10亿元增至32亿元,增幅分别为210.7%及229.9%。我们的持续增长状况是我们灵活和高度扩展的互联网银行平台的结果,该平台使我们能够面向所有50个州的广泛客户。此外,关键的商业银行战略雇用使我们能够进一步扩大我们的产品在地方和国家的基础上提供。截至2019年12月31日,商业贷款占贷款的77.2%,而2015年12月31日为61.1%。
收益增长。净利润增长了182.7%,从截至2015年12月31日的12个月的890万美元增长到截至2019年12月31日的12个月的2520万美元。稀释后的每股收益增长了28.1%,从截至2015年12月31日的12个月的1.96美元增至截至2019年12月31日的12个月的2.51美元。
资产质量我们一直保持高质量的贷款组合,因为我们强调强大的信用文化,保守的承保标准,严格的风险管理程序,以及多样化的国家和地方客户基础。截至2019年12月31日,我国不良资产占总资产的比重为0.22%,不良贷款占贷款总额的比重为0.23%,贷款损失备抵总额为0.74%。
战略重点
我们通过可扩展的互联网银行平台在全国范围内运作,收集存款,提供住宅抵押贷款和消费贷款产品,而不是依赖传统的实体分行系统。我们还提供商业银行服务,包括CRE和C&I、单租户租赁融资、公共财政、医疗保健融资和小企业贷款。我们的首要战略重点是提高特许经营和股东价值,同时保持强有力的风险管理政策和程序。我们相信,商业银行和消费者银行的盈利增长、有效的承销、强大的资产质量和高效率的技术驱动业务将推动特许经营和股东价值的持续创造。
国家重点关注存款和消费银行业务增长。我们的第一个产品是基本存款帐户,存单,电子账单支付和信用卡。开业后90天内,我们在所有50个州的消费者中开设了账户。多年来,我们增加了消费贷款、信贷额度、房屋净值贷款和单一家庭抵押贷款。我们收集存款和这些消费贷款活动的足迹是整个国家。随着我们基于互联网的技术平台的使用,我们不再面临传统银行在获取客户时必须克服的地理界限。拥有智能手机、平板电脑和电脑,我们的客户可以实时访问我们的网上银行系统、账单支付和远程存款记录,每天24小时,每周7天。此外,我们还有专门的银行专家,他们可以通过电话、电子邮件或在线聊天来满足客户的需求。我们打算通过利用技术和有针对性的营销努力,继续扩大我们的存款基础。
商业银行业务增长。我们通过增加商业银行、公共财政、医疗保健金融和小企业贷款,使我们的业务多样化,以补充我们的消费平台。我们提供传统的CRE贷款、单租户租赁融资、C&I贷款、医疗融资贷款、小企业贷款、公司信用卡、国库管理服务以及公共和市政财政贷款和租赁。我们的商业贷款团队由经验丰富的商业银行家组成,他们中的许多人都曾在大型货币中心、超级区域银行或地区银行从事过广泛的职业生涯。这些贷款人利用深厚的市场知识和经验,以关系为基础的方式为商业借款人服务。我们打算继续扩大我们的商业银行平台,雇佣更多经验丰富的贷款官员和具有专业市场或产品专长的关系经理。
经验。我们的管理团队和董事会是我们成功的关键。我们的管理团队和董事会由印第安纳州第一互联网银行创始人大卫·B·贝克尔(DavidB.Becker)领导。贝克先生是一位经验丰富的商业主管和企业家,在金融服务和金融技术领域有30多年的管理经验,自2005年以来一直担任首席执行官。贝克尔先生曾多次获得商业奖项,其中包括2001年安永年度最佳企业家奖,并于2008年进入印第安纳州中央商业名人堂(CentralIndiaBusinessHall Of Fame)。高级管理小组由具有区域和社区银行和金融技术服务背景的个人组成。高级管理团队由一个专门的董事会监督,该董事会具有金融服务、法律和监管服务以及工业服务等方面的广泛经验。
通过技术提高效率。我们已经建立了一个基于技术的可扩展的银行平台,而不是传统的分支网络。我们打算继续利用这一基础设施,以及投资和利用新技术,以更有效地竞争,因为我们在未来的增长。透过我们的网上账户存取服务,加上我们的专业银行专家团队,我们可以以有效的方式满足我们的零售和商业客户的需求。我们相信,我们的业务模式和数字银行业务流程能够支持持续增长,提高运营效率,从而推动盈利能力的提高。
扩大资产产生和收入渠道。我们的地理和信贷产品的多样性已经产生了资产负债表和收益增长。我们期望继续探索额外的资产和创收能力,以补充我们的商业和消费银行平台。这些努力可能包括增加具有产品、行业或地理专门知识的人员或团队,或通过战略收购。
借贷活动
我们从贷款中赚取利息收入以及贷款来源的费用收入。贷款活动包括向个人提供的贷款,主要包括住宅房地产贷款、住房权益贷款和信贷额度,以及向商业客户提供的贷款,包括C&I贷款、CRE贷款、市政贷款和租赁、信贷额度、信用证、单租户租赁融资、医疗保健提供者贷款和小企业贷款。住宅房地产贷款不是保留在我们的贷款组合中,就是卖给二级投资者,出售所得的损益在非利息收入范围内确认。关于截至2019年12月31日每个贷款组合部分的进一步讨论,请参阅公司合并财务报表附注4。
存款活动和其他资金来源
我们通过ach网络(直接存款以及客户直接从外部金融机构转移资金)、远程和移动存款捕获、邮寄支票、电汇和接受存款的ATM网络获得存款。此外,截至2019年12月31日,我们有约5.384亿美元的经纪存款,其中包括通过经纪人/交易商关系产生的存款,以及某些公共基金存款,这些存款来自与管理市政当局和其他政府机构短期流动性需求的资产管理公司的关系。
银行不拥有或经营任何自动取款机。通过网络参与,该银行的客户能够使用几乎任何一个世界各地的自动取款机提取现金。目前,银行每月向每位客户退还高达10.00美元的额外费用,而我们的客户在使用另一家机构拥有的自动取款机时所需的额外费用。管理层认为,与建立和维护全国范围内的专有ATM网络相比,该项目对银行来说成本效益更高,对我们的客户也更方便。
通过为所提供的产品和服务提供强大的在线能力、高质量的客户服务和有竞争力的定价,我们能够发展与客户的关系并建立品牌忠诚度。因此,我们不依赖昂贵的客户收购活动来吸引新客户。
竞争
我们竞争贷款和吸引存款的市场竞争激烈。
在零售银行业务方面,我们与其他以互联网为主要服务渠道的银行竞争,包括Ally银行、DiscoverBank、TIAA银行、Synchrony Bank、Goldman Sachs Bank USA和Axos Bank。然而,我们也与其他银行、储蓄银行、信用社、投资银行、保险公司、证券经纪公司和其他金融机构竞争,因为几乎所有银行都有某种形式的互联网服务。对于住宅抵押贷款,使用互联网作为主要服务渠道的竞争对手包括快速贷款和贷款仓库。我们还在住房抵押贷款方面与货币中心和超级银行竞争,包括美国银行、大通和富国银行。
对于我们的传统商业贷款活动,我们与在中西部和印第安纳州经营的大型金融机构竞争,包括KeyBank、PNC银行、Chase、BMO Harris银行、Huntington国家银行和第一金融银行。在西南地区,竞争对手包括富国银行、大通银行、美国银行、美国银行、中第一银行和BOK金融公司。对于我们的单一租户租赁融资活动,我们在全国范围内与地区银行、当地银行和信用社以及人寿保险公司和商业抵押贷款支持证券贷款人竞争。这些竞争对手包括富国银行、第一储蓄银行、卡普斯塔尔银行、TIAA银行和Stancorp。就我们的公共财政活动而言,我们在全国范围内与亨廷顿国家银行、关键银行、资本银行、英镑国家银行、摩根大通和大通公司以及美国银行等超级区域和地区银行竞争。在我们的医疗金融活动方面,我们在全国范围内与诸如TD银行、PNC银行、WinTrust金融公司和哥伦比亚银行等地区和地区银行竞争。这些
竞争对手可能比我们拥有更多的财政资源和更高的贷款限额,也可能提供我们没有的专业产品和服务。对于我们的小企业贷款活动,我们在全国范围内与其他参与SBA批准的贷款机构展开竞争,这些贷款机构可能比我们规模更小或规模更大,也可能包括非银行实体。这些竞争对手的例子包括富国银行(WellsFargo)、署名银行(Byline Bank)、活橡树银行(LiveOak Bank)、亨廷顿银行(Huntington)和纽特克银行(Newtek),以及许多地区或社区银行。
在美国,银行业继续经历合并,导致若干大型全国性银行机构的出现。这些竞争对手拥有比我们更多的财政资源和更广泛的服务。我们试图通过利用技术来提供产品解决方案和在目标领域更好地竞争来抵消较大竞争对手的一些优势。对于那些不希望通过高收费和不利利率补贴大型分行网络成本的消费者来说,我们已将自己定位为替代这些机构的一种选择。
我们预计金融服务业的整合将继续下去,也许是由于对同一客户部门的竞争加剧,以及预期会增加开支和对收入造成压力的监管负担和规则大大增加。
监管与监督
公司和银行受到联邦和州法律的广泛监管。该公司是根据1956年“银行控股公司法”(“BHCA”)注册的银行控股公司,因此须接受联邦储备系统理事会(“美联储”)的监管、监督和审查。该公司被要求每季度向美联储提交报告。
该银行是根据“印第安纳金融机构法”(IFIA)组建的印第安纳特许银行。因此,该银行定期接受印第安纳金融机构部(“DFI”)和联邦存款保险公司(FDIC)作为其主要联邦银行监管机构颁布的条例的审查和遵守。世界银行不是联邦储备系统的成员。
影响公司的监管环境已经并将继续随着新法规的颁布和新条例的通过以及对现有法规的修订和不断演变的解释而改变。州和联邦银行机构在其监督和执法活动及其审查政策方面有很大的酌处权。这种做法和政策的任何变化都可能对公司的经营结果和财务状况产生重大影响。
下面的讨论是对目前适用于我们的重要法规、条例和管理指令的总结。它并不意味着是全面或完整的,它明确地受适用的法规、条例和指令的案文的约束和修改。
多德-弗兰克法案
“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德-弗兰克法案”)全面改革了金融机构的监管及其提供的产品和服务。本节中提到的“多德-弗兰克法案”的某些条款也在其他章节中进行了讨论。
多德-弗兰克法案将存款保险水平永久提高到25万美元。存款保险评估是根据被保险存款机构的资产而不是其保险存款计算的,联邦存款保险公司存款保险基金(存款保险基金)的最低准备金比率为1.35%。“多德-弗兰克法案”允许企业活期存款账户支付利息.“多德-弗兰克法案”授权美联储对借记卡交易的交换费进行监管,并规定了住宅抵押贷款的最低抵押贷款承销标准。此外,“多德-弗兰克法案”禁止某些银行机构从事自营交易,不得赞助和投资对冲基金和私人股本基金,除非在某些有限的情况下是允许的。
“多德-弗兰克法案”还设立了消费者金融保护局(“CFPB”),作为联邦储备系统理事会内的一个独立机构。CFPB拥有管理、执行和以其他方式执行联邦消费者金融法律的专属权力,其中包括制定规则、发布命令和发布关于提供消费金融产品和服务的指导的权力。CFPB拥有专属的联邦消费者法律监督权和对被保险的存托机构的主要执行权力,资产总额超过100亿美元。拥有100亿美元或更少资金的机构的权力属于审慎监管机构,而银行则由联邦存款保险公司(FDIC)负责。
控股公司条例
我们作为一家银行控股公司,在BHCA下受到美联储的监督和检查。此外,美联储有权命令银行控股公司停止和停止不安全或不健全的银行做法,停止违反美联储规定的条件或违反与美联储的协议。除其他外,联邦储备委员会还有权评估对违反美联储命令或条例的公司或个人的民事罚款,下令终止银行控股公司的非银行活动,并命令银行控股公司终止对非银行子公司的所有权和控制权。在银行控股公司收购任何类别的存托机构或其控股公司5%以上的有表决权股份时,以及除其他外,涉及银行控股公司从事新活动时,也需要获得联邦储备委员会的批准。
根据BHCA,我们的活动仅限于与银行、管理或控制银行密切相关的业务,因此这是一个恰当的事件。BHCA还要求银行控股公司在(1)收购或持有任何银行或银行控股公司5%以上的投票权之前,必须获得美联储的批准;(2)收购另一家银行或银行控股公司的全部或大部分资产;或(3)与另一家银行控股公司合并或合并。
我们还没有向美联储(FederalReserve)递交选举,将其视为“金融控股公司”(FinancialHoldingCompany),这是一种可以从事某些保险和证券相关活动的控股公司,银行控股公司是不允许的。
力量之源。根据“多德-弗兰克法案”,在世界银行遭遇金融困境时,我们必须充当世行财务和管理力量的来源。这一规定编纂了美联储的长期政策。此外,银行控股公司向其任何存款子公司提供的任何资本贷款都从属于存款的支付和某些其他负债。在银行控股公司破产的情况下,银行控股公司向联邦银行监管机构作出的维持存托子公司资本的任何承诺将由破产受托人承担,并有权获得优先付款。
监管资本美联储为银行控股公司制定了基于风险的资本比率和杠杆率准则。根据指导方针和相关政策,银行控股公司必须保持足够的资本金,以满足基于风险的资产比率测试和综合杠杆率测试。该准则提供了一个系统的分析框架,使监管资本要求对银行机构间风险状况的差异敏感,在评估资本充足性时明确考虑表外风险敞口,并尽量减少对监管机构认为具有流动性和低风险的资产持有的不利因素。基于风险的比率是通过将资产和特定的表外承诺分配给风险加权类别来确定的,将更高的权重分配给被认为代表更大风险的类别。以风险为基础的比率表示总资本除以风险加权资产。杠杆比率是一级资本除以按指南规定的调整后的总平均资产。该银行在FDIC和DFI的监督下,受到基本类似的资本要求的约束。财务报表附注14概述了截至2019和2018年12月31日适用的资本比率。
2013年,美联储公布了“巴塞尔III资本规则”(BaselIII CapitalRules),为美国银行控股公司建立了一个全面的资本框架。FDIC在一项临时最后规则中对银行等受其管辖的机构采用了基本相同的标准。
除其他外,“巴塞尔III资本规则”(一)引入了一项新的资本措施,称为“共同股本一级”(“CET 1”),(二)具体规定一级资本由符合具体要求的CET 1和“补充一级资本”组成,(三)对CET 1而不是对其他资本组成部分适用大部分的扣除/调整,从而可能需要更高的CET 1水平,以达到最低比率;(四)与以前的条例相比,扩大了资本扣除/调整的范围。
根据“巴塞尔协议III资本规则”,最低资本比率为:对风险加权资产的最低资本比率为4.5%,对风险加权资产的最低资本比率为6.0%,对风险加权资产的最低资本比率为8.0%,对风险加权资产的最低资本比率为4.0%。此外,像该公司和银行这样的银行机构需要比适用于CET 1、一级和总资本比率的每一水平高出2.5%的资本保护缓冲,以避免限制它们分配资本的能力,包括股息,并向执行官员支付某些酌定的奖金。资本保护缓冲是分阶段实施的,到2019年1月1日每年都会增加。以下是巴塞尔协议III的监管资本水平,包括资本保护缓冲,该公司和世行必须满足这一要求,以避免在适用阶段--从2015年1月1日至2019年1月1日--对资本分配的限制,包括股息和可自由支配的奖金支付:
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| 巴塞尔协议III监管资本水平 |
| 1月1日, 2015 | | 1月1日, 2016 | | 1月1日, 2017 | | 1月1日, 2018 | | 1月1日, 2019 |
普通股一级资本对风险加权资产 | 4.50 | % | | 5.125 | % | | 5.75 | % | | 6.375 | % | | 7.00 | % |
一级资本对风险加权资产 | 6.00 | % | | 6.625 | % | | 7.25 | % | | 7.875 | % | | 8.50 | % |
对风险加权资产的资本总额 | 8.00 | % | | 8.625 | % | | 9.25 | % | | 9.875 | % | | 10.50 | % |
“巴塞尔第三资本规则”修订了迅速纠正行动框架,(一)在每一资本水平上引入了CET 1比率要求,要求CET 1比率保持良好资本化,(二)提高每个类别的最低一级资本比率要求,将资本状况良好的最低一级资本比率提高到8%;(三)向杠杆率4%过渡,以便符合充分资本化的条件,并使杠杆率达到5%。
截至2019年12月31日,该公司和世行满足了“巴塞尔III资本规则”规定的所有资本充足率要求。
银行监管
商业活动。世界银行的贷款和投资权力来自IFIA、“联邦存款保险法”(“FDIA”)和相关条例。
贷款对一借款人的限制。一般来说,银行向单一借款人(包括借款人的相关实体)的贷款总额或信贷扩展,一次未偿还,但未完全担保,不得超过银行未受损害的资本和盈余的15%。如果贷款或信贷的延期是完全由易于销售的抵押品担保的,银行可再提供其未受损资本和盈余的10%的额外贷款。
社区再投资法。根据联邦存款保险公司条例执行的“社区再投资法”(“社区再投资法”),世界银行有持续和肯定的义务,与安全可靠的银行做法保持一致,以帮助满足整个社区,包括低收入和中等收入社区的信贷需求。CRA没有为金融机构制定具体的贷款要求或方案,也没有限制机构根据CRA开发其认为最适合其特定社区的产品和服务类型的酌处权。CRA要求FDIC在其对银行的审查中,评估该行满足整个社区信贷需求的记录,并在评估我们可能向FDIC提交的某些监管审批申请时考虑到这一记录。
由于其互联网驱动的模式和全国性的消费银行平台,世行选择在CRA战略计划下运作,该战略计划已提交联邦存款保险公司(FDIC)并获得联邦存款保险公司批准,并规定了世行必须遵守的某些准则。目前的战略计划将于2020年12月31日到期。世行在最近的CRA考试中获得了“满意”的CRA评级。如果一家机构得不到至少“令人满意”的评级,就会妨碍该机构或其控股公司从事某些活动或收购其他金融机构。
与附属公司的交易。与其他FDIC保险银行一样,银行与其“附属公司”进行交易的权力受到“联邦储备法”第23A和23B条和美联储W.条例的限制。为此目的,“附属机构”的定义一般是指拥有或控制银行或与银行共同拥有或控制的任何公司,但不包括由银行控制的公司。一般而言,银行与其附属机构之间的交易必须符合安全可靠的银行惯例,并与银行与非附属机构之间的可比交易一样,至少对银行有利。此外,与附属公司之间的有担保交易仅限于10%,合计不得超过银行资本的20%。担保品从贷款金额的100%到130%不等,取决于担保品的质量,必须为附属机构提供担保,以保证从银行获得贷款或其他贷款。为了条例W和“联邦储备法”第23A和23B条的目的,该公司是银行的“附属机构”。我们认为世界银行在2019年期间遵守了这些规定。
给内部人士的贷款。世界银行向其董事、执行官员和主要股东以及由这些人控制的实体(“相关利益”)提供信贷的权力受“联邦储备法”第22(G)和22(H)条和美联储条例O的管辖。除其他事项外,这些规定要求向内部人士提供信贷:(1)向内部人士提供信贷的条件基本相同,并遵循不低于与无关联人进行类似交易的现行信贷承销程序,且不超过正常的还款风险或其他不利特点;(2)向这些人提供的信贷额,不论是个别的还是合计的,都不超过某些限制,其限额部分是以银行的资本数额为基础的。此外,超过某些限额的信贷展期必须事先得到银行董事会的批准。此外,“多德-弗兰克法案”规定,银行与内幕人士出售或购买资产必须符合市场条件,如果交易占银行资本存量和盈余的10%以上,则必须事先得到银行无利害关系的多数董事的批准。我们认为世界银行遵守了这些规定。
执法。DFI和FDIC对世界银行及其附属机构,包括董事、官员和雇员承担主要的监管执行责任。该执行当局除其他外,包括有能力为银行任命一名保管人或接管人,评估民事罚款,发布停止和停止令,寻求行政命令的司法执行,并解除董事和官员的职务,禁止他们进一步参与银行业务。一般而言,这些执法行动可针对违反法律、条例和行政命令的行为,以及针对不安全或不健全的银行做法或条件而采取。
安全和健全标准。根据联邦金融管理局的规定,联邦银行机构通过了一套准则,规定了安全和健全的标准。这些准则确立了与内部控制和信息系统、内部审计系统、贷款文件、信贷承销、利率风险敞口、资产增长、资产质量、收益标准、补偿、费用和福利有关的一般标准。一般而言,准则需要适当的制度和做法,以确定和管理指南中规定的风险和风险。我们认为我们遵守了安全和健全的准则。
红利。该银行支付股息的能力受到州和联邦法律和条例的限制,这些法律和条例要求银行在支付股息之前事先征得DFI的批准,该股息连同它在日历年支付的其他股息,将超过其迄今为止的净收益之和,再加上前两年的留存净收入。银行可支付的股息数额也可能受到其他因素的影响或限制,例如维持充足资本的要求。
资本分配在下列情况下,联邦存款保险公司可以不批准进行资本分配的通知或申请:
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• | 资本分配将违反适用于世界银行的任何法规、条例或协议所载的禁令。 |
存款保险。该银行是由FDIC管理的DIF的成员之一。在银行的所有存款账户都由联邦存款保险公司承保,每个储户最多不超过250,000美元。
由“联邦存款保险改革法”和“多德-弗兰克法案”修订的联邦存款保险协会要求联邦存款保险公司设定存款保险准备金与估计保险存款的比率。2016年3月,联邦存款保险公司发布了一项最终规定,将法定最低指定储备比率(“DRR”)提高到2020年9月30日的1.35%,这是“多德-弗兰克法案”规定的最后期限。联邦存款保险公司的规定降低了所有FDIC保险金融机构的分摊率,但对资产在100亿美元或更多的银行征收附加费,直到DRR达到1.35%,并向资产不足100亿美元的银行提供评估信贷,以支付其摊款中有助于DRR增加到1.35%的部分。这些规定还改变了用于确定资产不足100亿美元的老牌银行的基于风险的评估率的方法,以更好地确保承担更大风险的银行比承担较低风险的银行支付更多的存款保险费用。
联邦存款保险公司的保险费用,包括与融资公司(FICO)债券有关的摊款,2019年共计190万美元,其中包括60万美元的小额银行评估信贷。
根据“联邦存款保险法”,联邦存款保险公司可在发现该机构从事不安全和不健全的做法、处于不安全或不健全的状况下继续运作或违反联邦存款保险公司规定的任何适用法律、规章、规则、命令或条件时终止存款保险。
流动性。世界银行必须保持足够数量的流动资产,以确保其安全和健全的运作。为了为其业务提供资金,该银行历来依赖存款、印第安纳波利斯联邦住房贷款银行(FHLB)的借款、联储基金与代理银行的贷款以及经纪存款。世行认为,至少在未来12个月内,它有足够的流动性来履行其融资义务。
联邦住房贷款银行系统。该银行是FHLB的成员,FHLB是由联邦住房贷款银行系统组成的地区联邦住房贷款银行之一。每个联邦住房贷款银行主要作为其成员机构的中央信贷机构。银行作为FHLB的成员,必须购买和持有FHLB股本的股份。虽然股票所有权的必要百分比可能会由FHLB改变,但世界银行遵守这一要求,在2019年12月31日对FHLB股票进行了2 570万美元的投资。FHLB的任何垫款必须以特定类型的抵押品作为担保,长期垫款可用于提供资金进行住宅抵押或商业贷款以及购买投资。长期垫款也可用于帮助减轻资产和负债管理方面的利率风险。银行收取其FHLB股票的股息。
联邦储备系统。虽然该银行不是联邦储备系统的成员,但它必须遵守“联邦储备法”和联邦储备委员会条例的规定,根据这些规定,可能要求保存机构对其存款账户和某些其他负债保持准备金。2008年,联邦储备银行开始为准备金余额支付利息。目前,必须从交易账户中保留准备金。截至2020年1月16日,美联储的规定要求交易账户余额超过1690万美元的准备金为3%,其中包括1.275亿美元,外加超过1.275亿美元的10%。这些要求每年都要由美联储进行调整。世界银行遵守上述准备金要求。为满足美联储规定的准备金要求而维持的余额可用于满足联邦存款保险公司规定的流动性要求。
反洗钱和银行保密法。根据“银行保密法”(“银行保密法”),金融机构必须建立系统,以发现和报告一定规模和性质的交易。金融机构通常需要向美国财政部报告涉及1万美元以上的现金交易。此外,金融机构必须就涉及5 000美元以上的交易提交可疑活动报告,而金融机构知道、怀疑或有理由怀疑这些交易涉及非法资金,其目的是逃避波塞军的要求或没有合法目的。2001年“美国爱国者法”(“美国爱国者法”)修订了“波塞协定”,旨在通过提供必要的适当工具来联合和加强美国,以阻止恐怖分子和其他人匿名进入美国金融系统。“美国爱国者法”对涉及资金转移的金融机构和其他类型的企业有重大影响。“美国爱国者法”在执行各种联邦监管机构条例的同时,促使诸如世界银行等金融机构采取和执行其他政策或修订现有政策和程序,除其他外,这些政策和程序涉及反洗钱合规、可疑活动、货币交易报告、客户身份核实和客户风险分析等。
美国实施的经济制裁影响到与指定的外国、国民和其他国家的交易。这些制裁是由财政部外国资产管制办公室(“外国资产管制处”)实施的,采取了许多不同的形式。但一般而言,它们包含下列一项或多项要素:(1)对与受制裁国家的贸易或在受制裁国家的投资的限制,包括禁止直接或间接从受制裁国家进口和出口,以及禁止“美国人员”从事与在受制裁国家投资或向其提供投资咨询或援助有关的金融交易;(2)封锁受制裁国家政府或特别指定国民利益的资产,禁止转让受美国管辖的财产(包括拥有或控制美国人员的财产)。未经外国资产管制处许可,不得以任何方式支付、提取、抵销或转移被冻结的资产(例如财产和银行存款)。
消费者保护法。世界银行受到一些联邦和州法律的约束,这些法律旨在保护消费者,禁止不公平或欺骗性的商业行为。这些法律包括经2003年“公平和准确信贷交易法”(“事实法”)修订的“平等信贷机会法”、“公平住房法”、“住房所有权保护法”、“公平和准确信贷报告法”(“事实法”)、“格拉姆-利奇法案”(“GLBA”)、“贷款真相法”、“住房抵押贷款披露法”、“房地产清算程序法”、“国家洪水保险法”和各州各对应法律。这些法律和条例规定了某些披露要求,并规定了金融机构在接受存款、发放贷款、收集贷款和提供其他服务时必须与客户互动的方式。此外,“多德-弗兰克法案”设立了CFPB,负责根据与金融产品和服务有关的联邦消费者保护法制定和修订规则和条例。CFPB还有一项广泛的任务,禁止不公平或欺骗性的行为和做法,并特别有权要求向消费者披露某些信息,并起草示范披露表格。如果不遵守保护消费者的法律和条例,金融机构可能会受到执法行动、罚款和其他处罚。FDIC执行适用于银行的CFPB规则。
抵押贷款改革。“多德-弗兰克法案”规定了抵押贷款贷款人在发放住房抵押贷款之前必须考虑的某些标准,包括核实借款人偿还此类抵押贷款的能力。“多德-弗兰克法案”还允许借款者声称违反了“贷款真相法”的某些规定,作为对丧失抵押品赎回权程序的辩护。根据“多德-弗兰克法案”,禁止对某些抵押交易进行提前还款处罚,禁止债权人为与住宅抵押贷款或住房权益信贷额度有关的保险单融资。“多德-弗兰克法案”要求抵押贷款贷款人在发放贷款之前,在每一份账单中,对负摊销贷款和混合可调利率抵押贷款进行额外披露。此外,“多德-弗兰克法”禁止抵押贷款发端人根据住房抵押贷款的条件获得赔偿,并通常限制抵押贷款发端人在收到消费者赔偿时获得其他人赔偿的能力。
客户信息安全。联邦银行机构已经通过了最后的准则,以建立标准,以保护客户的非公开个人信息。这些准则执行政府间管理局的规定。具体而言,GLBA制定的信息安全准则要求每一金融机构在其董事会或其适当委员会的监督和持续监督下,制定、实施和维护一项全面的书面信息安全方案,以确保客户信息的安全性和保密性(如GLBA所定义的),防止此类信息的安全或完整性预期受到威胁或危害,并防止未经授权获取或使用这些信息,从而对任何客户造成重大伤害或不便。联邦银行监管机构已经为银行发布了关于未经授权获取客户信息的应对计划的指导。本指南,除其他外,要求向“敏感信息”已被泄露的客户发送通知,如果未经授权使用这些信息是“合理的可能”的话。
身份盗用红旗。执行“事实法”第114条的规则要求每个金融机构或债权人制定和执行一项防止身份盗窃的书面方案,以发现、防止和减少与开设某些账户或某些现有账户有关的身份盗窃。此外,联邦银行机构发布了指导方针,协助金融机构和债权人制定和维护符合“规则”要求的身份盗窃预防方案。实施第114条的规则还要求信用卡和借记卡发行人在某些情况下评估地址变更通知的有效性。此外,联邦银行机构根据“事实法”第315条颁布了联合规则,就消费者报告用户在向用户发出地址差异通知时必须采用的合理政策和程序提供指导。
隐私。GLBA要求金融机构执行关于向非关联第三方披露消费者非公开个人信息的政策和程序。一般而言,法规要求金融机构向消费者解释其关于披露这类非公开个人信息的政策和程序,除法律另有要求或允许外,禁止金融机构披露此类信息,除非其政策和程序有规定。银行必须每年向客户提供通知,披露其关于分享非公开个人信息的政策和程序。国会和州立法机构不时审议与隐私和消费者信息的其他方面有关的补充立法。我们无法预测该等法例会否通过,或会否对本港的业务、财政状况或经营结果产生甚麽影响。
2018年“加州消费者隐私权法”(“CCPA”)赋予所有加州居民了解企业从他们那里收集到的信息、获取和分享这些信息的权利,以及让企业删除其个人信息的权利(除某些例外)。它对“个人信息”的定义比在美国适用于我们的其他隐私法中的定义要广泛得多。不遵守“刑事诉讼法”有可能被处以罚款,法律赋予因未能维持合理的安全程序而擅自披露个人信息的私人诉讼权利。“刑事诉讼法”于2020年1月1日生效,但加州总检察长直到2020年7月1日才能根据“刑事诉讼法”采取执法行动。
网络安全。2015年,联邦监管机构发布了两份关于网络安全的相关声明。一份声明指出,金融机构应设计多层次的安全控制措施,以建立防线,并确保其风险管理流程也解决客户凭据受损带来的风险,包括安全措施,以可靠地认证访问金融机构基于互联网的服务的客户。另一份声明指出,一家金融机构的管理层预计将保持足够的业务连续性规划流程,以确保在涉及破坏性恶意软件的网络攻击之后,该机构的业务迅速恢复、恢复和维护。如果金融机构或其关键服务提供商成为此类网络攻击的受害者,金融机构也将制定适当的流程,以恢复数据和业务运营,并解决重建网络能力和恢复数据的问题。如果我们不遵守监管指引,我们可能会受到各种监管制裁,包括罚款。
国家监管机构也越来越积极地执行隐私和网络安全标准和条例。例如,一些州通过了一些条例,要求某些金融机构实施网络安全方案,并对这些程序提出了详细要求,包括数据加密要求。许多州最近还实施或修改了其数据泄露通知和数据隐私要求。我们预计,这种活动增加的趋势和州一级的变化将继续下去。
2018年,美国证交会发布了解释性指南,以协助上市公司准备网络安全风险和事件的披露。这些SEC指南,以及任何其他监管指南,都是州和联邦银行法和条例下的通知和披露要求的补充。
为了支持我们的网上银行平台,我们在很大程度上依赖电子通信和信息系统来进行业务和存储敏感数据。我们采用了一种深入的方法,利用人员、流程和技术来管理和维护网络安全控制。此外,我们还使用各种预防性和侦破工具来监测、阻止和提供有关可疑活动的警报,以及报告任何可疑的高级持续威胁。尽管我们采取了有力的防御措施,但来自网络攻击的威胁十分严重,攻击手段复杂且数量不断增加,攻击者对防御措施的变化迅速作出反应。
我们不断努力加强我们的网络和信息安全,以便能够抵御新出现的威胁,并提高我们发现和应对未经授权访问我们的数据和系统的能力。我们定期进行网络安全风险评估,定期与审计委员会或适当的网络安全事务委员会接触,根据新出现的威胁定期更新我们的事故应对计划,在适用的部门定期实施事故应对计划,并培训官员和雇员发现和报告可疑活动。虽然到目前为止,我们还没有遭受任何与网络攻击或其他信息安全漏洞相关的物质损失,但我们的系统以及我们的客户和第三方服务提供商的系统一直受到威胁,而且由于这些威胁的性质和复杂性的迅速演变,以及由于我们和我们的消费者扩大使用互联网、移动银行和其他基于技术的产品和服务,我们今后可能会经历一次重大事件。
员工
截至2019年12月31日,我们共有231名员工,其中227名是全职员工.
可得信息
我们的网址是www.first internetbancorp.com。我们在我们的网站上为投资者发布了重要的信息,并利用这个网站作为遵守我们在条例FD下的披露义务的一种手段。因此,投资者应该监控我们的网站,除了跟踪我们的新闻稿,证券交易委员会的文件,公开的电话会议,演示和网络广播。投资者可以在我们的网站上免费找到或浏览有关我们的相关信息,包括:
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• | 我们关于表10-K的年度报告,关于表10-Q的季度报告,关于表格8-K的现行报告,以及对根据1934年“证券交易法”(“交易法”)第13(A)或15(D)节提交或提交的报告的修正,在我们向证券交易委员会电子存档或向其提供这些材料后,尽快在合理可行的范围内尽快提交这些报告; |
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• | 宣布投资者会议和活动,在会上我们的管理人员谈论我们的产品和竞争战略。还提供了其中一些事件的档案; |
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• | 关于季度收益、产品公告、法律发展和其他重要新闻的新闻稿,我们可以不时发布; |
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• | 公司治理信息,包括我们的公司治理原则、商业行为和道德准则、关于我们董事会及其委员会的信息,包括审计委员会、薪酬委员会、提名和公司治理委员会的章程以及其他与治理有关的政策; |
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• | 股东服务资料,包括联络我们的转让代理人的方法;及 |
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• | 有机会注册电子邮件提醒和RSS提要,以便实时提供信息。 |
我们网站上提供的信息不包含在我们向SEC提交或提供的这份或任何其他报告中,也不包括在本报告或报告的一部分中。
第1A项.同等风险因素
本报告下文和其他部分讨论了可能导致实际结果与我们预期不同并可能对我们的财务状况和业务结果产生不利影响的风险因素。我们目前不知道或目前认为对我们的业务不重要的其他风险和不确定因素也可能影响我们的实际结果,并可能损害我们的业务、财务状况和经营结果。如果实际发生以下任何风险或不确定因素或任何其他风险和不确定因素,我们的业务、经营结果和财务状况可能会受到重大和不利的影响。
与我们业务有关的风险
我们赖以经营业务的通讯和信息系统的故障或中断,可能会对我们的收入和利润产生不利影响。
我们在很大程度上依赖通信和信息系统来开展业务。虽然我们已在我们的信息技术基础设施中建立了一定程度的冗余,并每年更新我们的业务连续性计划,但由于流程或系统不足或故障、人为错误或外部事件,我们所依赖的信息系统或第三方信息系统的任何故障或中断,都可能对我们基于互联网的业务产生不利影响,并减缓申请的处理、贷款服务和与存款有关的交易。此外,我们的通信和信息系统可能存在安全风险,并可能受到黑客攻击或其他未经授权的访问。任何这些事件的发生都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
我们的商业贷款组合使我们面临比住宅房地产贷款更高的信贷风险,包括与潜在业务的成功和市场或经济状况有关的风险,以及集中在商业贷款组合中的风险。
我们已经扩大了我们的CRE,医疗融资和C&I贷款组合。截至2019年12月31日,CRE贷款为11亿美元,占贷款总额的38.5%,医疗融资贷款为3.006亿美元,占贷款总额的10.1%,C&I贷款为9640万美元,占贷款总额的3.3%。这些贷款通常涉及比住宅房地产更高的信贷风险。
贷款,并依赖于我们的贷款人与借款人保持密切的关系。这些贷款的支付往往取决于基本业务或资产的成功运作和管理,这种贷款的偿还可能在很大程度上受到市场或经济状况的影响。商业贷款通常涉及比住宅房地产贷款更大的贷款余额,并可能导致集中风险在我们的商业贷款组合。此外,我们的C&I、医疗融资和小企业贷款主要扩展到中小型企业,这些企业在资金或借款能力方面通常比大型实体更少。我们未能管理这种商业贷款增长和相关风险,可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
此外,在CRE方面,联邦和州银行监管机构正在严格审查CRE的贷款活动,并可能要求CRE贷款水平较高的银行实施更严格的承保、内部控制、风险管理政策和投资组合压力测试,并可能因CRE贷款增长和风险敞口而提高损失和资本水平的备抵额。由于我们的贷款组合中有很大一部分是由CRE贷款构成的,我们的银行监管机构可能要求我们保持比我们预期的更高的资本水平,这可能会限制我们利用资本的能力,并对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生重大不利影响。
经济疲弱可能会对我们的业务和经营结果造成重大影响。
我们的经营结果受到经济状况的重大影响。2008年金融危机之后,房地产市场急剧下跌,房价下跌,丧失抵押品赎回权和失业人数增加,导致金融机构资产价值大幅减记。虽然情况已有所改善,但再一次经济衰退,可能会对借款人造成财政压力,对消费者信心造成负面影响,减少一般商业活动,以及增加市场波动。由此对消费者和企业造成的经济压力以及对金融市场缺乏信心,可能会对我们的业务、财务状况、经营结果和股价产生不利影响。在这些困难的市场和经济条件下,我们正确评估客户信誉和估计信贷风险所固有损失的能力将变得更加复杂。因此,如果市场状况恶化,我们可能会经历更多的丧失抵押品赎回权,拖欠,注销和客户破产,以及更多的限制获得资金。
重大的外部事件可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
恶劣的天气、自然灾害、战争或恐怖主义行为、广泛的公共卫生问题和其他重大的外部事件或持续的情况可能会损害我们的客户偿还未偿还贷款的能力;如果有的话,会损害获得未偿贷款的抵押品的价值;对我们的存款基础、贷款来源或对我们服务的一般要求产生不利影响;造成重大财产损失;造成收入损失或导致我们承担额外费用或损失。例如,出现广泛的卫生紧急情况或大流行,例如冠状病毒(“COVID-19”)的潜在传播和旨在减轻这种情况的行动,可能导致区域隔离、企业倒闭、劳动力短缺、供应链中断和总体经济不稳定。如果关键人员或相当数量的雇员由于他们居住的地方爆发而无法工作,我们也可能受到不利影响。虽然我们有业务连续性计划和其他保障措施,但我们不能保证这些计划和保障措施能有效地减轻任何重大外部事件的负面影响,而任何这类事件的发生或持续,都会对我们的业务、我们提供服务的能力、对服务的需求、资产质素、财务状况和运作结果造成重大的负面影响。
我们的一些投资的市场价值可能下降,并对我们的财务状况产生不利影响。
截至2019年12月31日,我们的5.409亿美元可供销售投资证券组合的税前持有净亏损约为580万美元。在评估投资证券的减值时,我们会考虑公允价值低于成本的时间和程度、发行人的财务状况和短期前景、市场下跌是否受到宏观经济状况的影响,以及我们是否有意出售该证券,或在预期复苏前必须出售该证券。我们还使用经济模型来帮助我们的一些投资证券的估值。如果我们的投资证券价值下降,我们需要确定这一下降是否属于暂时减值,在这种情况下,我们将被要求记录投资的减记和相应的收益费用。
对伦敦银行间同业拆借利率(“libor”)未来的不确定性可能会对我们的业务产生不利影响.
2017年,监管伦敦银行同业拆借利率的英国金融行为监管局(“监管局”)的首席执行官宣布,监管局打算停止劝说或强迫银行向2021年后的libor管理人提交计算libor的利率。为回应对libor未来的关注,
联邦储备系统和纽约联邦储备银行召集了替代参考利率委员会(ARRC),以确定LIBOR的替代方案。ARRC建议设立一个基准替代瀑布,以帮助发行人继续进入资本市场,同时防范libor的终止。ARRC建议的规定中的初步步骤是参考担保隔夜融资利率(“Sofr”)的变化。目前,还不可能预测软银作为libor替代品是否会获得市场吸引力。此外,不确定伦敦银行同业拆借利率在2021年后是否会停止存在,或是否可能对libor进行进一步改革,或者替代参考利率是否会被市场接受作为libor的替代品。此外,其他中央银行召开了工作组会议,以确定其他利率基准的替代或改革,例如欧元银行间同业拆借利率,预计在今后几年内将出现放弃使用某些其他利率基准的过渡,并将确定替代参考利率。目前,无法预测管理局的宣布或其他监管变动或公告的影响,也无法预测英国、美国或其他地方可能对伦敦银行同业拆借利率进行的任何其他改革。对libor未来的不确定性以及从libor向另一个或多个基准利率的过渡,可能会对目前以libor作为基准利率的浮动利率债务、贷款、存款、衍生工具和其他金融工具产生不利影响,并最终对公司的财务状况和经营结果产生不利影响。
实施中东欧,包括设计和维持对财务报告的相关内部控制,将需要大量的时间和资源,这可能对我们的业务结果产生重大影响。
FASB采用的一种新的会计准则称为当前预期信贷损失,或称为“CECL”,将要求金融机构,如银行,定期确定贷款的预期信贷损失,并将预期信贷损失确认为从2023年12月31日终了的财政年度开始的贷款和租赁损失备抵。目前的公认会计原则要求采用已发生的损失方法来确认信贷损失,而这种损失会推迟确认,直到可能发生损失为止。中东欧将意味着方法上的重大变化,并可能大大增加我们需要收集和审查的数据类型,以确定贷款和租赁损失备抵的适当水平。我们正在评估通过本指南对我们财务报表的影响。然而,贷款和租赁损失备抵在CECL通过后可能会增加,任何此类增加的备抵水平都会降低股东权益以及公司和银行的监管资本比率。
可能需要大量的时间和资源来有效地执行中东欧,包括设计和实施适当的内部控制,这可能对我们的业务结果产生不利影响。如果我们无法对与中东欧有关的财务报告保持有效的内部控制,我们准确和及时地报告财务状况和业务结果的能力也可能受到不利影响。
由于我们的业务高度依赖于技术的快速变化和变革,我们面临着过时的风险。
世界银行通过互联网进行其存款收集活动和很大一部分住房抵押贷款活动。金融服务业正经历着快速的技术变革,我们面临着客户对技术驱动的金融和银行产品和服务的需求不断变化。我们的许多竞争对手有更多的资源投资于技术改进和产品开发、营销和实施。任何未能成功跟上和资助我们竞争市场的技术创新,都会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
我们将来可能需要额外的资本资源,而这些资本资源可能在需要时或根本得不到,否则,我们的财政状况、经营成果和前景可能会受到重大损害。
如果我们继续经历显著增长,我们可能需要筹集更多资金。如果需要的话,我们筹集资金的能力将取决于我们的财务状况、资本市场的状况以及一般的经济状况。因此,我们可能根本无法以可接受的条件获得这种资金。如果我们不能在需要时筹集更多的资金,就会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
银行业和金融服务业的竞争性质可能会对我们增加或维持市场份额和保持长期盈利能力产生负面影响。
银行业和金融服务业的竞争十分激烈。我们与商业银行、储蓄机构、抵押贷款经纪公司、信用社、金融公司、金融技术公司、共同基金公司、保险公司、证券经纪公司和在全国各地经营的证券经纪和投资银行公司竞争。我们的一些竞争对手拥有比我们更大的知名度和市场占有率,并提供一些我们没有或不能提供的服务。在……里面
此外,规模较大的竞争对手可能会比我们更积极地为贷款和存款定价,这可能会影响我们提高市场份额和长期盈利的能力。我们的成功将取决于世界银行能否成功地在金融服务业内进行长期的竞争。
我们依靠我们的管理团队,并可能受到重大官员意外损失的不利影响。
我们未来的成功和盈利能力在很大程度上取决于我们的管理和高级管理人员的能力。我们相信,我们的未来成果也将在一定程度上取决于我们是否有能力吸引和留住高技能和合格的管理人员。高级人员的竞争十分激烈,我们可能无法成功地吸引和留住这些人员。关键人员及其职责的改变可能会破坏我们的业务,并可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。特别是,我们首席执行官的流失可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
利率的波动会降低我们的盈利能力,并影响我们资产的价值。
与其他金融机构一样,我们也受到利率风险的影响。我们的主要收入来源是净利息收入,即贷款和投资所得利息与存款和借款利息之间的差额。我们期望我们会定期经历资产和负债的利率敏感性以及各种利率之间的关系的不平衡。在任何一段时间内,我们的赚取利息资产可能比我们的利息负债对市场利率的变化更敏感,反之亦然。此外,我们的贷款和存款产品的个别市场利率在一段时间内可能不会有相同程度的改变。无论如何,如果市场利率与我们的立场相反,收益可能会受到负面影响。此外,贷款数量和质量、存款数量和组合也会受到市场利率的影响,我们的客户的业务也会受到影响。市场利率水平的变化可能会对我们的净利息利差、资产质量、贷款来源数量、存款收集努力和整体盈利能力产生重大不利影响。
市场利率超出了我们的控制范围,市场利率的波动取决于经济状况和各种政府和监管机构的政策,特别是美联储(FederalReserve)的政策。货币政策的变化,包括利率的变化,可能会对我们的贷款能力、资产价值和出售资产实现收益的能力产生负面影响,所有这些最终都可能影响我们的收益。
贷款损失备抵不足会减少我们的收入,并对我们的财务状况和经营结果造成不利影响。
我们的成功在很大程度上取决于我们资产的质量,特别是我们贷款的信贷质量。在原始贷款中,很可能会出现信贷损失。我们对贷款损失保持备抵,这是一种准备金,它是通过一项记入费用的贷款损失备抵而设立的,是管理层对我们的贷款组合中可能存在的潜在损失的最佳估计。津贴数额反映了管理层对行业集中度的持续评估;具体的信贷风险;贷款损失经验;当前贷款组合的质量;目前的经济、政治和监管条件;以及当前贷款组合固有的不明损失。确定贷款损失备抵的适当水平,本质上涉及高度的主观性和判断力,要求我们对当前信贷风险和未来趋势作出重大估计,所有这些都可能发生重大变化。这些估计数的变化可能对我们的财务报表产生重大影响。我们管理层为贷款损失设立的备抵额可能不足以吸收我们贷款组合中的损失。影响借款人的经济状况持续恶化、有关现有贷款的新资料、查明更多的问题贷款和在我们控制范围内外的其他因素,可能需要增加贷款损失备抵额。
银行监管机构定期审查我们的贷款损失备抵,并可能要求我们增加贷款损失准备金,或者根据与我们管理层不同的判断确认进一步的贷款冲销。在未来期间所需的冲销超过贷款损失备抵的范围内,我们可能需要额外拨款以增加免税额。贷款损失备抵额的任何增加都将导致净收入减少,这将对资本产生不利影响,并可能对我们的业务、业务结果、财务状况和前景产生重大不利影响。
与住宅房地产贷款相比,我们投资组合中的消费贷款通常有更大的损失或违约风险,因此有必要增加贷款损失准备金。
截至2019年12月31日,我们的消费贷款(不包括住宅按揭贷款和房屋权益贷款)总计2.953亿美元,约占同期贷款总额的10.0%。我们的消费贷款有很大一部分是通过我们的间接经销商网络获得的马拖车和娱乐车辆贷款。消费者贷款的损失或违约风险通常比住宅抵押贷款大,特别是以马拖车和娱乐车辆等贬值资产担保的贷款。在这种情况下,因损坏、损失或折旧的可能性较大,任何收回的拖欠消费贷款担保品都不能作为偿还未偿贷款余额的适当来源。此外,消费者贷款的收取取决于借款人持续的财务稳定,因此更有可能受到失业、离婚、疾病或个人破产的不利影响。此外,适用各种联邦和州法律,包括联邦和州破产法和破产法,可能限制此类贷款可收回的金额。如果我们在这些贷款上的损失增加,我们可能有必要增加贷款损失准备金,这将减少我们的收入,并可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
我们的部分商业贷款活动在地理上集中在印第安纳州中部和邻近市场,当地经济条件的变化可能影响其业绩。
我们提供住房抵押贷款和消费者贷款,以及公共财政、医疗保健融资、小企业贷款和美国各地的单租户融资产品和服务。然而,我们主要在印第安纳州中部和邻近市场为CRE和C&I借款人提供服务。因此,我们的CRE和C&I贷款的表现取决于这些地区的人口和经济状况。我们的CRE和C&I贷款组合的盈利能力可能会受到这些条件变化的影响。此外,不利的当地经济状况会使我们的CRE和C&I贷款组合的增长率在相当长的一段时间内下降或受到限制,或者会降低借款人偿还贷款的能力,从而对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
由于我们的控股公司结构,我们依靠银行的资本分配来为我们的业务提供资金。
我们与世界银行是一个独立而独特的法律实体,除了我们对银行的所有权外,没有其他业务活动。因此,我们主要依靠银行的股息、分配和其他付款来支付我们的债务。银行向我们支付股息的能力受到州和联邦法律的限制,一般取决于银行产生净收益的能力。如果我们不能遵守这些法规和条例的适用规定,世界银行可能无法向我们支付股息,我们将无法就我们的未偿普通股支付股息,我们偿还债务的能力将受到重大损害。
缺乏商业贷款组合的经验可能会增加未来信贷违约的风险。
由于我们越来越重视CRE、公共财政、医疗保健金融和小企业贷款,我们商业贷款组合中的大量贷款以及我们的贷款关系都是相对较新的。一般来说,贷款直到有一段时间没有偿还,才开始出现信贷恶化或违约的迹象,这一过程被称为“调料”。较旧的贷款组合通常比较新的贷款组合表现得更有预见性。因此,由于我们的商业贷款组合中有很大一部分是相对较新的,因此,目前的拖欠和违约水平可能不能代表当投资组合变得更加成熟时将普遍存在的水平,而这一水平可能高于目前的水平。如果拖欠和违约增加,我们可能需要增加贷款损失准备金,这可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
住宅按揭贷款市场持续下跌,可能会减少贷款来源活动,或增加拖欠贷款、违约及丧失抵押品赎回权的情况,从而对我们的财务业绩造成负面影响。
从历史上看,我们的抵押贷款业务提供了我们非利息收入的很大一部分,我们维持或增长这种收入的能力取决于我们的贷款来源和在二级市场出售贷款的能力。截至2019年12月31日的12个月,抵押贷款银行业务收入为1,150万美元,截至2018年12月31日的12个月,收入为570万美元。抵押贷款的来源对经济条件的变化很敏感,包括经济活动减少、房地产市场放缓和市场利率上升,而且在历史上一直是周期性的,经历了强劲的增长和盈利能力时期,然后是交易量下降和全市场亏损的时期。在利率上升期间,许多抵押贷款产品的再融资来源趋于减少,因为对借款人再融资的经济激励减少了现有抵押贷款。此外,按揭贷款业务受物业价值变动的影响。不动产价值的减少也可能对我们产生抵押贷款的能力产生不利影响,因为在丧失抵押品赎回权的情况下,贷款所依据的不动产的价值是主要的偿还来源。国家住房抵押贷款再融资市场在2019年有所增加;然而,未来的任何下降都可能对我们的业务产生不利影响。任何违约、丧失抵押品赎回权或损失增加的持续时期都可能损害我们的抵押贷款来源和销售能力,以及出售这些贷款的价格,这可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
声誉风险和社会因素可能会对我们产生负面影响。
我们吸引和留住客户的能力在很大程度上取决于外界对我们的业务做法和财务状况的看法。负面的看法可能会损害我们的声誉,使我们难以产生和维持借贷和存款关系,难以进入股票或信贷市场,以及加强对我们的业务的监管审查。对我们的竞争对手或整个行业的商业行为或财务状况的不利发展或看法,也可能间接地对我们的声誉产生不利影响。
此外,与我们有重要关系的第三方的负面声誉发展可能会对我们的声誉产生负面影响。所有上述因素都可能导致更严格的监管和(或)立法审查,这可能导致法律或法规改变或限制我们与客户和我们提供的产品的接触方式,也可能增加我们的诉讼风险。如果这些风险成为现实,可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生负面影响。
如果我们的运营或安全系统或基础设施失败或遭到破坏,或我们的第三方供应商和其他服务提供商的系统或基础设施遭到破坏,包括网络攻击,可能会破坏我们的业务,导致机密或专有信息的泄露或滥用,损害我们的声誉,增加我们的成本,并造成损失。
我们依赖于我们处理、记录和连续监控客户事务的能力。随着客户、公众和监管机构对业务和信息安全的期望增加,我们的业务系统和基础设施必须继续得到保障,并监测潜在的故障、中断和故障。我们的业务、财务、会计和数据处理系统,或其他操作系统和设施,可能因若干因素而停止正常运作或致残或损坏,包括完全或部分无法控制的事件。例如,可能出现电力或电信中断;地震、龙卷风和飓风等自然灾害;疾病大流行;由地方或更大范围的政治或社会事件引起的事件,包括恐怖主义行为;以及如下所述的网络攻击。虽然我们制定了业务连续性计划和其他保障措施,但我们的业务运作可能会受到对我们支持业务的有形基础设施或操作系统的重大和广泛破坏的不利影响。
近年来,象我国这样的金融机构的信息安全风险普遍增加,部分原因是新技术的扩散、利用因特网和数字技术进行金融交易,以及有组织犯罪、黑客、恐怖分子、活动分子和其他外部方面的复杂程度和活动增加。如上所述,我们的业务依赖于在我们的计算机系统和网络中安全地处理、传输和储存机密信息。我们的业务依靠我们的数字技术、计算机和电子邮件系统、软件和网络来开展业务。此外,为了获得我们的产品和服务,我们的客户可以使用智能手机、平板电脑、个人电脑和其他超出我们控制系统的移动设备。尽管我们有信息安全程序和控制措施,但我们的技术、系统、网络和客户设备可能成为网络攻击或信息安全破坏的目标,这些攻击或破坏可能导致未经授权的发布、收集、监测、滥用、丢失或销毁我们或客户的机密、专有和其他信息,或以其他方式扰乱我们的客户或我们的客户或其他第三方的业务运作。
与我们做生意或为我们的商业活动提供便利的第三方,包括为我们的业务提供服务或安全解决方案的金融中介或供应商,也可能是我们业务和信息安全风险的来源,包括其自身系统的故障或故障或能力限制。虽然到目前为止,我们还没有经历过任何与网络攻击或其他信息安全漏洞相关的物质损失,但我们无法保证今后不会遭受这种损失。由于这些威胁的性质不断变化,我们在这些问题上的风险和风险仍然加大。因此,网络安全以及继续发展和加强我们旨在保护我们的系统、计算机、软件、数据和网络不受攻击、损坏或未经授权访问的控制、程序和做法,仍然是我们的一个重点。随着威胁的不断演变,我们可能需要花费更多的资源,以继续修改或加强我们的保护措施,或调查和补救信息安全漏洞。
支持我们的业务和客户的有形基础设施或操作系统的中断或故障,或者我们的客户用来访问我们的产品和服务的网络、系统或设备的网络、系统或设备的网络攻击或安全漏洞,可能导致客户流失、监管罚款、处罚或干预、名誉损害、索赔或诉讼、偿还或其他赔偿费用和/或额外的合规费用,其中任何可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大和不利影响。
与我们行业监管有关的风险
我们在一个高度管制的环境中运作,这可能会限制我们的增长和盈利能力。
我们受到管理我们业务几乎所有方面的广泛法律和条例的制约。这些法律和条例以及监督这些法律和条例的管理的监督框架,主要是为了保护存款人、存款基础设施和整个银行系统,而不是保护股东。除其他事项外,这些法律和条例影响到我们的贷款做法、资本结构、投资做法、股利政策、业务和增长。遵守适用于我们组织的无数法律和条例可能是困难和昂贵的。此外,这些法律、条例和政策受到政府当局的不断审查,而对这些法律、条例和政策的修改,包括对这些法律、条例和政策的解释和执行方面的变化,可能会对我们造成重大和不可预测的影响,而且往往会造成额外的合规费用。此外,任何新的法律、规则和条例都可能使遵守更加困难或昂贵。所有这些法律和法规,以及适用于我们行业的监管框架,都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
联邦和州监管机构定期检查我们的业务,我们可能需要纠正不利的检查结果。
联邦储备委员会、联邦存款保险公司和DFI定期检查我们的业务,包括我们遵守法律法规的情况。如果经过审查后,联邦或州银行机构确定我们的财务状况、资本资源、资产质量、盈利前景、管理、流动性或我们任何业务的其他方面都不令人满意,或者我们违反了任何法律或条例,它可以采取它认为适当的若干不同的补救行动。这些行动包括有权禁止“不安全或不健全”的做法,要求采取平权行动纠正因任何违反行为或惯例而产生的任何条件,发布可在司法上执行的行政命令,指示增加我国首都,限制我们的增长,评估对我们的高级官员或董事的民事罚款,撤除高级官员和董事,如果得出结论认为这些条件不能得到纠正,或储户面临即将遭受损失的风险,则终止我们的存款保险,并将我们置于接管或管理机构。对我们采取的任何管制行动都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
我们的FDIC存款保险保费和摊款可能会增加,这会降低我们的盈利能力。
银行存款由联邦存款保险公司承保,但不得超过法定限额,因此必须支付联邦存款保险公司的存款保险摊款。世界银行的定期评估是由其风险分类决定的,风险分类基于若干因素,包括监管资本水平、资产增长和资产质量。金融危机期间和之后银行倒闭的严重程度以及法定存款保险限额的增加增加了联邦存款保险公司的解决成本,并给存款保险基金带来了巨大压力。为了维持强劲的资金状况和恢复存款保险基金的准备金比率,联邦存款保险公司可以提高存款保险的分摊率,并可能向所有被联邦存款保险公司保险的金融机构收取特别摊款。今后可能会进一步提高分摊率或特别摊款,特别是如果有更多的金融机构倒闭。今后任何特别评估、提高分摊率或规定预先支付FDIC保险费,都会降低我们的盈利能力或限制我们寻求某些商业机会的能力,这可能对我们的业务、财务状况和业务结果产生重大不利影响。
监管资本规则的长期影响是不确定的,我们资本要求的大幅提高可能会对我们的业务和盈利能力产生不利影响。
2013年,联邦存款保险公司(FDIC)和美联储(FederalReserve)通过实施“巴塞尔协议III”(BaselIII)监管资本改革和“多德-弗兰克法案”(Dodd-Frank Act)的要求,对适用于该公司和该行的监管风险资本规则进行最后一条规则包括新的最低基于风险的资本和杠杆率,于2015年对该公司和世行生效,并完善了“资本”的定义,以求计算这些比率。目前的最低资本要求是:(I)一级普通股资本比率为7.0%;(Ii)一级资产与风险资产资本比率为8.5%;及(Iii)总资本比率为10.5%。资本保护缓冲要求在2016年1月开始逐步实施,占风险加权资产的0.625%,每年增加0.625%,直到2019年1月全面实施2.5%。如果一家机构的资本水平低于缓冲金额,它将在支付股息、回购股票和支付可自由支配的奖金方面受到限制。这些限制规定了可用于这类行动的合格留存收入的最高百分比。
对公司和银行实施更严格的资本要求,除其他外,可能导致较低的股本回报率,需要筹集更多的资本,如果我们不能遵守这些要求,就会采取管制行动,限制我们支付股息或回购股份,因为任何一项要求都可能对我们的业务和盈利产生重大不利影响。
我们受到许多旨在保护消费者的法律的约束,包括“消费者保护法”和“公平借贷法”,如果不遵守这些法律,可能会导致各种各样的制裁。
“巴塞尔公约”、“平等信贷机会法”、“公平住房法”和其他公平贷款法律和条例对金融机构规定了非歧视性贷款要求。司法部和其他联邦机构负责执行这些法律和条例。对一家机构在CRA或公平贷款法律和条例下的表现提出成功的监管挑战,可能会导致各种各样的制裁,包括损害赔偿和民事罚款、禁令救济、对兼并和收购活动的限制、对扩张的限制和对进入新业务线路的限制。私人当事人也可能有能力在私人集体诉讼中根据公平借贷法质疑一家机构的表现。这些行动可能对我们的业务、财务状况和业务结果产生重大不利影响。
我们受制于不断变化和昂贵的法规和要求。我们不遵守这些要求,或不遵守或规避我们的控制和程序,可能会严重损害我们的业务。
作为一家金融机构,我们受到广泛的监管,我们还必须遵循公司治理和财务报告的惯例和政策,这些公司的股票是根据“交易法”注册并在纳斯达克全球选择市场上市的。遵守这些要求意味着我们承担大量的法律、会计和其他费用。遵守要求还需要大大转移管理层的时间和注意力,特别是在披露控制和程序以及财务报告的内部控制方面。虽然我们已检讨,并会继续检讨我们的披露管制及程序,以确定这些管制及程序是否有效,但我们的管制措施及程序可能无法防止日后出现错误或欺诈。错误的判断、简单的错误或错误,或我们的人员不遵守既定的控制和程序,可能使我们难以确保控制制度的目标得到实现。我们的控制和程序的失败,以发现非无关紧要的错误或欺诈,可能会严重损害我们的业务和结果的运作。
我们面临着不遵守“巴塞尔协议”和其他反洗钱法规并采取执法行动的风险。
“波塞协定”、“美国爱国者法”和其他法律法规要求金融机构除其他职责外,制定和维持有效的反洗钱方案,并酌情提交可疑活动和货币交易报告。联邦金融犯罪执法网有权对违反这些要求的行为处以重大民事罚款,并与联邦银行监管机构以及美国司法部、缉毒局和国内税务局协调执行。此外,我们亦须加强监察外国资产管制办事处所执行的规则的遵守情况。如果我们的政策、程序和制度被认为是有缺陷的,我们将承担责任,包括罚款和管制行动,其中可能包括限制我们支付股息的能力,以及必须获得监管批准才能继续执行我们的业务计划的某些方面,包括我们的收购计划。不维持和执行打击洗钱和资助恐怖主义行为的适当方案,也可能给我们带来严重的声誉后果。任何这些结果都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
与我国证券有关的风险
我们的普通股有一个有限的交易市场,你可能无法转售你的股票。
我们的普通股于2013年2月22日在纳斯达克资本市场开始交易。自那时以来,我们已经完成了几次普通股的发行,我们的证券自2016年9月30日以来已在纳斯达克全球选择市场上市。然而,交易仍然相对有限。虽然我们预计我们的普通股会有更多的流动性,但我们不能保证你们能以有吸引力的价格或完全的价格转售我们的普通股。
我们普通股的市场价格可能会波动,而且可能会下跌。
在活跃的市场上,交易不多的证券可能比股票交易更不稳定。股票价格波动可能会使你更难转售你的普通股,当你想和价格你觉得有吸引力。我们的股票价格可能会大幅波动,并可能会因应多种因素而下跌,包括:
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• | 投资者认为与我们相当的其他公司的经营和股价表现; |
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• | 与金融服务业的趋势、关切和其他问题有关的新闻报道; |
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• | 我们或我们的竞争对手的重大收购或商业组合、战略伙伴关系、合资企业或资本承诺; |
一般的市场波动、行业因素以及一般的经济、政治和社会状况和事件,如经济放缓或衰退、利率变化、信贷损失趋势、自然灾害或疾病流行,也可能导致我们的股价下跌,而不论其经营结果如何。
联邦银行法限制了我们普通股的收购和所有权。
由于我们是一家银行控股公司,任何购买特定数额普通股的人都可能需要根据经修正的BHCA和经修正的1978年“银行管制法”,向联邦储备委员会提交通知或获得其批准。具体来说,根据美联储通过的规定,(1)任何其他银行控股公司在获得5%或5%以上的我们的普通股之前,可能需要获得美联储的批准;(2)任何人可能被要求向美联储提交一份通知,而不被美联储不批准购买我们10%或10%以上的普通股,并将被要求向美联储提交一份通知,而不被美联储拒绝批准购买我们25%或以上的普通股。
反收购条款可能会对我们的股东产生负面影响。
印第安纳州法律的规定和我们公司章程的规定可能使第三方更难获得对我们的控制权,或产生阻止第三方试图控制我们的效果。根据“印第安纳商业公司法”,我们受某些反收购条款的约束.此外,我们的公司章程授权我们的董事会在未经股东批准的情况下发行一种或多种优先股,这种优先股可以作为对收购建议的一种防御措施。
虽然这些条文并不排除收购,但可能会打击、延迟或延迟投标要约或收购企图,而股东可能会为其最佳利益而考虑收购要约或收购企图,包括那些可能导致较我们普通股的市价溢价的企图。这些规定还将使董事会和管理层的撤职更加困难,因此可能会使目前的管理层长期存在。这些规定可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们的证券不受联邦存款保险公司的保险或担保,因此会遭受全部投资的损失。
我们普通股的股份和本公司的负债都不是银行或我们任何非银行子公司的储蓄账户、存款或其他义务,也不是由联邦存款保险公司或任何其他政府机构、公共或私营保险公司承保或担保的。对我们证券的投资受到投资风险的影响,投资者必须有能力承担全部投资的损失。
如果我们发行优先股或债务证券或进行其他债务融资,我们的普通股持有人的权利和这种普通股的价值可能受到不利影响。
我们的董事会有权发行类别或系列优先股和高级或次级债务证券或其他债务融资,而我们的股东不采取任何行动。董事会还有权在未经股东批准的情况下,设定任何此类类别或一系列优先股的条款,包括表决权、股利权和对普通股的股利偏好,或在我们的业务和其他条款清算、解散或结束时。债务证券或其他债务融资可能是无担保的,或由我们的任何或全部资产担保。如果我们发行优先股或债务证券,或引起其他负债,在支付股息或清算、解散或清盘时,或发行带有稀释普通股投票权的优先股时,我们的普通股持有人的权利或我们普通股的价值将受到不利影响。
我们可能会在未来发行更多普通股或优先股,这可能会稀释现有股东。
我们的公司章程授权我们的董事会,通常未经股东批准,除其他外,增发4500万股普通股或最多500万股优先股。发行任何额外的普通股或优先股可能会稀释股东对我们普通股的所有权。如果我们行使目前尚未完成的购买我们普通股的期权,或我们在将来发行更多的期权或认股权证来购买我们的普通股,以及行使这些期权或认股权证,我们的股东可能会遭受进一步的稀释。此外,我们还可以发行可转换为普通股的优先股,转换后将导致普通股股东的所有权权益被稀释。我们普通股的股东无权优先购买任何类别或系列股票的按比例发行股份,因此,股东不得投资于普通股或优先股的未来发行。我们和世界银行被联邦和州监管当局要求,在适用的情况下,保持足够的资本水平,以支持我们的业务。因此,监管要求和(或)我们资产质量的恶化可能要求我们出售普通股,以便在导致大量稀释的情况和价格下筹集资金。
我们可能无法产生足够的现金来偿还我们所有的债务。
我们能否按期支付本金和利息,或履行我们对债务的义务,或为我们的债务再融资,将取决于我们经营子公司今后的业绩。目前的经济状况(包括利率)、监管方面的限制,除其他外,包括限制世界银行向我们分配资金,以及要求银行和我们某些非银行附属机构的资本水平,以及金融、商业和其他因素,其中许多因素是我们无法控制的,也将影响我们满足这些需要的能力。我们的子公司可能无法从业务中产生足够的现金流量,或者我们可能无法获得足以使我们偿还债务或满足其他流动资金需要的未来借款。我们可能需要在到期日或到期前为我们的全部或部分债务进行再融资。当需要时,我们可能无法以商业上合理的条件或在任何情况下为我们的债务再融资。
项目1B.未解决的工作人员评论
没有。
第2项.商品价格
本公司在印第安纳州菲舍尔市11201号拥有一栋办公楼,占地约52,000平方英尺,拥有位于印第安纳州菲什尔的相关房地产。这座大楼是公司和银行的主要执行办公室。
世界银行目前正在租用钓鱼者财产的所有办公空间。租约目前定于2022年3月31日到期,每月租金为每平方英尺18.50美元。
2013年3月,该公司向世界银行借款400万美元,用于购买该公司的主要执行办公室。贷款原定于2014年3月到期,每年延长至2020年3月。2020年2月,该公司进行了一项修正,除其他外,将其期限延长至2022年4月1日。截至2019年12月31日,贷款本金余额为300万美元,其支付条件仅为2022年4月1日的利息。贷款项下借入的金额按浮动利率计算利息,利率等于当时适用的最优惠利率(由银行参照“华尔街日报”公布的“最优惠利率”确定)加上每年1.00%。贷款协议包含习惯担保和陈述、肯定契约和违约事件。该贷款以第一优先抵押和财产留置权为担保,并要求公司在任何时候以不低于贷款本金余额1.3倍的“原样”市场价值维持担保贷款的抵押品。
第3项.自愿的、自愿的、可接受的法律程序
我们和我们的任何子公司都不是任何重要法律程序的当事方。银行不时是因其正常业务活动而引起的法律诉讼的当事方。
第四项.评定等级矿山安全信息披露
没有。
第二部分
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项目5. | 注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 |
市场信息
该公司的普通股交易在纳斯达克全球选择市场的代号为“INBK”。
截至2020年3月6日,该公司已发行和发行普通股9754,964股,持有普通股记录者113人。
股利
该公司于2013年开始定期支付季度现金红利。2019年宣布的股息总额为每股0.24美元。公司预计将继续按季度支付现金股利;然而,任何未来现金红利的申报和数额将由董事会自行决定,并将取决于许多因素,包括我们的经营结果、财务状况、资本要求、监管和合同限制(包括公司尚未偿还的次级债务)、业务战略和董事会认为相关的其他因素。
由于该公司是一家控股公司,不直接从事实质性的商业活动,其向股东支付股息的能力在很大程度上取决于是否收到银行的分配,根据联邦和州银行法、条例和政策,银行在支付股息方面也受到许多限制。银行目前和未来向公司发放资金的能力取决于银行董事会的酌处权,银行没有义务向公司支付任何分配款。
发行人购买股票证券
2018年12月18日,公司董事会批准了一项股票回购计划,授权在公开市场或私下谈判的交易中,不时地回购该公司高达1 000万美元的未偿普通股。股票回购计划定于2019年12月31日到期。根据这一计划,该公司在2019年9月30日之前回购了482,970股普通股,平均价格为20.70美元,回购总额为1,000万美元,从而回购了公司董事会根据该计划核准的最高数额的股票。
股票绩效图
下图将第一家互联网银行普通股股东五年累计总回报率与纳斯达克综合指数和SNL小市值美国银行指数进行了比较。SNL小市值美国银行指数由公开交易的银行机构组成,市值在2.5亿美元至10亿美元之间,总资产与该公司相当。
下表假设2014年12月31日100美元投资于第一家互联网银行(FirstInternetBancorp)、纳斯达克综合指数(Nasdaq CompositeIndex)和瑞士信贷小市值美国银行指数(SNL小型股),并假设股息得到再投资。
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| 十二月三十一日, |
| 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 |
第一家互联网银行 | $ | 100.00 |
| | $ | 173.06 |
| | $ | 194.87 |
| | $ | 234.08 |
| | $ | 126.47 |
| | $ | 148.38 |
|
纳斯达克综合指数 | 100.00 |
| | 106.96 |
| | 116.45 |
| | 150.96 |
| | 146.67 |
| | 200.49 |
|
SNL小盘美国银行指数 | 100.00 |
| | 109.52 |
| | 155.27 |
| | 162.85 |
| | 145.94 |
| | 176.97 |
|
第6项.金融数据的自愿性
五年选定财务和其他数据
以下选定的综合财务和其他数据是由管理层讨论和分析财务状况和业务结果以及我们的合并财务报表及其本年度报告(表格10-K)所载的附注加以全面限定的,并应结合管理部门的讨论和分析一并阅读。如合并财务报表附注1所述,对上期财务资料作了某些改叙。
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(单位:千美元,但每股数据除外) | | 截至12月31日的12个月, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
资产负债表数据: | | |
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总资产 | | $ | 4,100,083 |
| | $ | 3,541,692 |
| | $ | 2,767,687 |
| | $ | 1,854,335 |
| | $ | 1,269,870 |
|
现金和现金等价物 | | 327,361 |
| | 188,712 |
| | 47,981 |
| | 39,452 |
| | 25,152 |
|
贷款 | | 2,963,547 |
| | 2,716,228 |
| | 2,091,193 |
| | 1,250,789 |
| | 953,859 |
|
为出售而持有的贷款 | | 56,097 |
| | 18,328 |
| | 51,407 |
| | 27,101 |
| | 36,518 |
|
证券总额 | | 602,730 |
| | 504,095 |
| | 492,484 |
| | 473,371 |
| | 213,698 |
|
存款 | | 3,153,963 |
| | 2,671,351 |
| | 2,084,941 |
| | 1,462,867 |
| | 956,054 |
|
有形普通股权益 1 | | 300,226 |
| | 284,048 |
| | 219,440 |
| | 149,255 |
| | 99,643 |
|
股东权益总额 | | 304,913 |
| | 288,735 |
| | 224,127 |
| | 153,942 |
| | 104,330 |
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| | | | | | | | | | |
损益表数据: | | |
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| | |
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利息收入 | | $ | 147,414 |
| | $ | 115,467 |
| | $ | 84,697 |
| | $ | 58,899 |
| | $ | 41,447 |
|
利息费用 | | 84,447 |
| | 53,200 |
| | 30,715 |
| | 19,210 |
| | 10,694 |
|
贴现净利息收入 | | 62,967 |
| | 62,267 |
| | 53,982 |
| | 39,689 |
| | 30,753 |
|
贷款损失准备金 | | 5,966 |
| | 3,892 |
| | 4,872 |
| | 4,330 |
| | 1,946 |
|
备抵贷款损失后的特别净利息收入 | | 57,001 |
| | 58,375 |
| | 49,110 |
| | 35,359 |
| | 28,807 |
|
无利息收入 | | 16,789 |
| | 8,760 |
| | 10,541 |
| | 14,077 |
| | 10,141 |
|
无利息费用 | | 46,634 |
| | 43,183 |
| | 36,723 |
| | 31,451 |
| | 25,283 |
|
所得税前收入 | | 27,156 |
| | 23,952 |
| | 22,928 |
| | 17,985 |
| | 13,665 |
|
所得税规定 | | 1,917 |
| | 2,052 |
| | 7,702 |
| | 5,911 |
| | 4,736 |
|
净收益 | | $ | 25,239 |
| | $ | 21,900 |
| | $ | 15,226 |
| | $ | 12,074 |
| | $ | 8,929 |
|
| | | | | | | | | | |
每股数据: | | | | | | | | | | |
净收益 | | | | | | | | | | |
再基本 | | $ | 2.51 |
| | $ | 2.31 |
| | $ | 2.14 |
| | $ | 2.32 |
| | $ | 1.97 |
|
再试探性 | | $ | 2.51 |
| | $ | 2.30 |
| | $ | 2.13 |
| | $ | 2.30 |
| | $ | 1.96 |
|
每股账面价值 | | $ | 31.30 |
| | $ | 28.39 |
| | $ | 26.65 |
| | $ | 23.76 |
| | $ | 23.28 |
|
每股有形帐面价值1 | | $ | 30.82 |
| | $ | 27.93 |
| | $ | 26.09 |
| | $ | 23.04 |
| | $ | 22.24 |
|
加权平均普通股 | | | | | | | | | | |
再基本 | | 10,041,581 |
| | 9,490,506 |
| | 7,118,628 |
| | 5,211,209 |
| | 4,528,528 |
|
再试探性 | | 10,044,483 |
| | 9,508,653 |
| | 7,149,302 |
| | 5,239,082 |
| | 4,554,219 |
|
期末已发行普通股 | | 9,741,800 |
| | 10,170,778 |
| | 8,411,077 |
| | 6,478,050 |
| | 4,481,347 |
|
每股宣布的股息 | | $ | 0.24 |
| | $ | 0.24 |
| | $ | 0.24 |
| | $ | 0.24 |
| | $ | 0.24 |
|
股利派息比率2 | | 9.56 | % | | 10.43 | % | | 11.27 | % | | 10.43 | % | | 12.24 | % |
___________________________________
| |
1 | 参考本报告第二部分第7项“非公认会计原则财务措施的协调”一节,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的12个月, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
业绩比率: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
平均资产回报率 | | 0.65 | % | | 0.72 | % | | 0.66 | % | | 0.74 | % | | 0.81 | % |
平均股东权益回报率 | | 8.52 | % | | 8.44 | % | | 8.54 | % | | 9.74 | % | | 8.89 | % |
平均有形普通股权益回报率1 | | 8.65 | % | | 8.60 | % | | 8.77 | % | | 10.12 | % | | 9.33 | % |
净利差 2 | | 1.65 | % | | 2.09 | % | | 2.39 | % | | 2.49 | % | | 2.85 | % |
净利差1, 3 | | 1.82 | % | | 2.25 | % | | 2.57 | % | | 2.53 | % | | 2.87 | % |
对平均资产的无利息费用 | | 1.20 | % | | 1.41 | % | | 1.59 | % | | 1.93 | % | | 2.28 | % |
| | | | | | | | | | |
资产质量比率: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
不良贷款占贷款总额的比例 | | 0.23 | % | | 0.03 | % | | 0.04 | % | | 0.09 | % | | 0.02 | % |
不良资产占总资产的比例 | | 0.22 | % | | 0.10 | % | | 0.21 | % | | 0.31 | % | | 0.37 | % |
不良资产(包括进行问题债务重组)占总资产的比例 | | 0.23 | % | | 0.11 | % | | 0.23 | % | | 0.35 | % | | 0.46 | % |
贷款损失备抵总额 | | 0.74 | % | | 0.66 | % | | 0.72 | % | | 0.88 | % | | 0.88 | % |
平均贷款的净冲销(收回) | | 0.07 | % | | 0.04 | % | | 0.05 | % | | 0.15 | % | | (0.07 | )% |
不良贷款贷款损失备抵 | | 324.4 | % | | 2,013.1 | % | | 1,784.3 | % | | 1,013.9 | % | | 5,000.6 | % |
| | | | | | | | | | |
资本比率: | | | | |
| | |
| | |
| | |
|
股东对资产的权益总额 | | 7.44 | % | | 8.15 | % | | 8.10 | % | | 8.30 | % | | 8.22 | % |
有形资产的有形普通股权益1 | | 7.33 | % | | 8.03 | % | | 7.94 | % | | 8.07 | % | | 7.88 | % |
一级杠杆比率4 | | 7.64 | % | | 9.00 | % | | 8.45 | % | | 8.65 | % | | 8.28 | % |
普通股一级资本比率4, 5 | | 10.84 | % | | 12.39 | % | | 11.43 | % | | 11.54 | % | | 10.11 | % |
一级资本比率4 | | 10.84 | % | | 12.39 | % | | 11.43 | % | | 11.54 | % | | 10.11 | % |
总风险资本比率 4 | | 13.99 | % | | 14.53 | % | | 14.07 | % | | 15.01 | % | | 12.25 | % |
| | | | | | | | | | |
其他数据: | | | | | | | | | | |
全职雇员 | | 229 |
| | 201 |
| | 206 |
| | 192 |
| | 152 |
|
银行和贷款制作办事处数目 | | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 3 |
|
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| |
1 | 参考本报告第二部分第7项“非公认会计原则财务措施的协调”一节,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。 |
| |
3 | 在金融时报的基础上,假设2019年和2018年的税率为21%,2017年、2016年和2015年的税率为35%。利息收入净额作了调整,以反映免除联邦所得税的市政贷款和证券等资产的收入。这是为了确认所得税的节省,以便于比较应纳税资产和免税资产。该公司认为,银行业的标准做法是在完全应税等值的基础上提供净利差和净利息收入,因为这些措施为同行比较提供了有用的信息。 |
| |
4 | 资本比率是根据我们的主要联邦银行监管机构规定的监管准则计算的。 |
| |
5 | 自2015年1月1日起,作为“巴塞尔协议III”监管资本改革最终实施的一部分而推出。 |
项目7.转制转制、转制、转制管理--对财务状况和经营成果的探讨与分析
以下对我们财务状况和业务结果的讨论和分析,应与本报告其他地方的合并财务报表和相关附注一并阅读。这种讨论和分析包括某些前瞻性陈述,涉及风险、不确定性和假设.您应该回顾本报告的“风险因素”一节,以讨论可能导致实际结果与这种前瞻性声明中描述的或暗示的结果大不相同的重要因素。参见本报告开头的“关于前瞻性陈述的指导说明”。
概述
我们提供广泛的商业,小企业,消费和市政银行产品和服务。我们在全国范围内主要通过在线渠道开展消费和小企业存款业务,没有传统的分支机构。我们的住宅抵押贷款产品主要通过一个在线直接消费者平台在全国范围内提供,并辅之以以印第安纳州中部为基础的抵押贷款和建筑贷款。我们的消费贷款产品主要来源于全国范围内,通过互联网,以及通过与经销商和融资伙伴的关系。
我们的商业银行产品和服务是通过关系银行模式提供的,包括商业房地产(“CRE”)银行、商业和工业(“C&I”)银行、公共财政、保健金融、小企业贷款和商业存款以及国库管理。通过我们的CRE团队,我们在全国范围内提供单一租户租赁融资,以及传统投资者CRE和建筑贷款,主要在印第安纳州中部和邻近市场。为了满足主要位于印第安纳州中部、凤凰城、亚利桑那州和邻近市场的商业借款人和储户的需要,我们的C&I银行团队提供信贷解决方案,如信贷额度、定期贷款、业主占用的CRE贷款和公司信用卡。我们的公共财政团队在全国范围内向政府实体提供一系列公共和市政贷款和租赁产品。我们的医疗融资团队是与我们与一家总部位于旧金山的技术支持的医疗保健实践贷款公司的战略伙伴关系一起建立的,并为医疗实践融资或收购、收购或再融资所有者占用的cre和设备采购提供贷款。这一投资组合部分一般集中在美国西部和西南部地区,并计划继续在全国范围内扩大。我们的商业存款和金库管理团队与其他商业团队合作,向我们的商业和市政贷款客户提供存款产品和金库管理服务,并在我们没有信贷关系的业务部门寻求商业存款机会。
2018年,我们确定小企业是贷款、收入和存款潜在增长的领域。我们相信,我们可以通过向新兴小企业和企业家提供全套服务,使自己有别于大型金融机构。我们已开始增加有经验的人员,以增强我们在小企业贷款和美国政府担保贷款计划方面的能力,包括根据小企业管理局(SBA)指导方针提供的贷款。为了加快我们在这一领域的努力,我们于2019年11月1日从第一科罗拉多国家银行收购了一个贷款组合、一个服务组合和一支经验丰富的小企业贷款服务专业人员队伍。截至2019年12月31日,获得的贷款本金余额约为3 290万美元,主要由SBA 7(A)贷款构成,而获得的服务组合本金余额约为1.040亿美元,包括在二级市场出售的有担保的SBA 7(A)贷款。我们希望继续增加人员,建立一个全国性的小企业平台。
业务结果
请参阅本报告第6项,以了解公司最近五年的财务执行情况。
在截至2019年12月31日的12个月内,净利润为2 520万美元,即稀释后每股2.51美元,而截至2018年12月31日的12个月的净收益为2 190万美元,或稀释后的每股净收益为2 30美元,截至2017年12月31日的12个月的净收益为1 520万美元,即每股稀释后的净收益为2.13美元。
与2018年12月31日终了的12个月相比,2019年12月31日终了的12个月净收入增加330万美元,主要原因是非利息收入增加800万美元,净利息收入增加70万美元,所得税支出减少10万美元,但部分抵消了非利息费用增加350万美元和贷款损失准备金增加210万美元。
与2017年12月31日终了的12个月相比,2018年12月31日终了的12个月净收入增加670万美元,主要原因是净利息收入增加830万美元,所得税支出减少570万美元,贷款损失准备金减少100万美元,但非利息费用增加650万美元和非利息收入减少180万美元,部分抵消了净收入的增加。
在截至2019年12月31日的12个月内,平均资产回报率为0.65%,而截至2018年12月31日的12个月为0.72%,截至2017年12月31日的12个月为0.66%。在截至2019年12月31日的12个月内,股东的平均股本回报率为8.52%,而截至2018年12月31日的12个月为8.44%,截至2017年12月31日的12个月为8.54%。
2018年,该公司记录了一项价值240万美元的其他商业地产资产减记,该房产由两栋大楼组成。对其他拥有的房地产进行重新估价的原因是,房地产所在市场的状况不断恶化,以及启动了一项营销战略,将该财产从公司的资产负债表中移出。结果,2018年的减记使2018年净利润减少190万美元,稀释后每股收益减少0.20美元。经减记后,2018年净利润为2380万美元,稀释后每股收益为2.50美元。减记还降低了平均资产回报率6个基点(“基点”)和平均股东权益回报率74个基点。经减记后,2018年平均资产回报率为0.78%,股东平均股本回报率为9.18%。参考本报告第二部分第7项“非公认会计原则财务措施的协调”一节,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
2017年,由于减税和就业法案(“税法”),该公司的净递延税资产(“净DTA”)于2017年12月31日被重新估值。减免税额净额减少了180万美元,其中减少额被确认为2017年的额外所得税支出。因此,这一重估降低了2017年稀释后的每股收益0.26美元。根据DTA的净估值调整后,2017年净收益为1 710万美元,稀释后每股收益为2.39美元。重估还使平均资产回报率降低了8个基点,平均股东权益回报率降低了104个基点。根据DTA的净估值调整后,2017年平均资产回报率为0.74%,平均股东权益回报率为9.58%。参考本报告第二部分第7项“非公认会计原则财务措施的协调”一节,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
综合平均资产负债表和利息收入净额分析
就所列期间而言,下表提供了赚取利息的资产和利息负债的平均余额以及相关的收益和资金成本。这些表格没有反映所得税的任何影响。余额是根据每日结余的平均数计算的。非应计贷款包括在平均贷款余额中。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二个月 |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) | | 2017年12月31日 |
(千美元) | | 平均余额 | | 利息/股息 | | 产量/成本 | | 平均余额 | | 利息/股息 | | 产量/成本 | | 平均余额 | | 利息/股息 | | 产量/成本 |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收益资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款,包括为出售而持有的贷款 | | $ | 2,894,174 |
| | $ | 122,228 |
| | 4.22 | % | | $ | 2,382,504 |
| | $ | 99,082 |
| | 4.16 | % | | $ | 1,682,249 |
| | $ | 70,465 |
| | 4.19 | % |
证券-应税 | | 462,704 |
| | 13,807 |
| | 2.98 | % | | 391,958 |
| | 10,630 |
| | 2.71 | % | | 400,449 |
| | 10,036 |
| | 2.51 | % |
证券-不应课税 | | 97,613 |
| | 2,595 |
| | 2.66 | % | | 94,072 |
| | 2,810 |
| | 2.99 | % | | 95,694 |
| | 2,786 |
| | 2.91 | % |
其他盈利资产 | | 355,412 |
| | 8,784 |
| | 2.47 | % | | 116,074 |
| | 2,945 |
| | 2.54 | % | | 79,461 |
| | 1,410 |
| | 1.77 | % |
利息收益资产总额 | | 3,809,903 |
| | 147,414 |
| | 3.87 | % | | 2,984,608 |
| | 115,467 |
| | 3.87 | % | | 2,257,853 |
| | 84,697 |
| | 3.75 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款损失备抵 | | (19,891 | ) | | | | | | (16,097 | ) | | | | | | (12,964 | ) | | | | |
无利息收益-资产 | | 100,696 |
| | | | | | 86,713 |
| | | | | | 68,580 |
| | | | |
总资产 | | $ | 3,890,708 |
| | | | | | $ | 3,055,224 |
| | | | | | $ | 2,313,469 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计息负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计息活期存款 | | $ | 118,874 |
| | $ | 882 |
| | 0.74 | % | | $ | 90,229 |
| | $ | 583 |
| | 0.65 | % | | $ | 89,081 |
| | $ | 488 |
| | 0.55 | % |
储蓄账户 | | 35,751 |
| | 398 |
| | 1.11 | % | | 51,333 |
| | 585 |
| | 1.14 | % | | 39,393 |
| | 342 |
| | 0.87 | % |
货币市场账户 | | 637,360 |
| | 12,661 |
| | 1.99 | % | | 544,802 |
| | 8,803 |
| | 1.62 | % | | 415,910 |
| | 4,227 |
| | 1.02 | % |
储税券及经纪存款 | | 2,146,637 |
| | 55,372 |
| | 2.58 | % | | 1,585,673 |
| | 32,513 |
| | 2.05 | % | | 1,169,219 |
| | 18,918 |
| | 1.62 | % |
计息存款总额 | | 2,938,622 |
| | 69,313 |
| | 2.36 | % | | 2,272,037 |
| | 42,484 |
| | 1.87 | % | | 1,713,603 |
| | 23,975 |
| | 1.40 | % |
其他借款 | | 564,757 |
| | 15,134 |
| | 2.68 | % | | 468,411 |
| | 10,716 |
| | 2.29 | % | | 376,470 |
| | 6,740 |
| | 1.79 | % |
利息负债总额 | | 3,503,379 |
| | 84,447 |
| | 2.41 | % | | 2,740,448 |
| | 53,200 |
| | 1.94 | % | | 2,090,073 |
| | 30,715 |
| | 1.47 | % |
无利息存款 | | 44,682 |
| | | | | | 45,562 |
| | | | | | 35,043 |
| | | | |
其他无利息负债 | | 46,265 |
| | | | | | 9,798 |
| | | | | | 10,141 |
| | | | |
负债总额 | | 3,594,326 |
| | | | | | 2,795,808 |
| | | | | | 2,135,257 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股东权益 | | 296,382 |
| | | | | | 259,416 |
| | | | | | 178,212 |
| | | | |
负债和股东权益合计 | | $ | 3,890,708 |
| | | | | | $ | 3,055,224 |
| | | | | | $ | 2,313,469 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净利息收入 | | | | $ | 62,967 |
| | | | | | $ | 62,267 |
| | | | | | $ | 53,982 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率利差1 | | | | | | 1.46 | % | | | | | | 1.93 | % | | | | | | 2.28 | % |
净利差2 | | | | | | 1.65 | % | | | | | | 2.09 | % | | | | | | 2.39 | % |
净利差-FTE3 | | | | | | 1.82 | % | | | | | | 2.25 | % | | | | | | 2.57 | % |
1利息收益总资产收益率减去利息负债总额成本
2利息收入净额除以平均利息收益资产
3在完全应税等值(FTE)的基础上,假设2019年和2018年的税率为21%,2017年为35%。请参阅本报告第二部分第7项“非公认会计原则财务措施的调节”一节,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
比率/体积分析
下表说明了利息收益资产、利息负债和利率的变化对所述期间净利息收入的影响。利息的变化并不仅仅是数量或利率的变化,而是按每一笔变动的绝对美元数额按比例分配的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 净利息收入的利率/容量分析 |
| | 截至2019年12月31日止的12个月与2018年12月31日由于 | | 2018年12月31日终了的12个月与2017年12月31日由于 |
(以千计) | | 体积 | | 率 | | 网 | | 体积 | | 率 | | 网 |
利息收入 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
贷款,包括为出售而持有的贷款 | | $ | 21,689 |
| | $ | 1,457 |
| | $ | 23,146 |
| | $ | 29,126 |
| | $ | (509 | ) | | $ | 28,617 |
|
证券-应税 | | 2,047 |
| | 1,130 |
| | 3,177 |
| | (212 | ) | | 806 |
| | 594 |
|
证券-不应课税 | | 103 |
| | (318 | ) | | (215 | ) | | (49 | ) | | 73 |
| | 24 |
|
其他盈利资产 | | 5,922 |
| | (83 | ) | | 5,839 |
| | 789 |
| | 746 |
| | 1,535 |
|
共计 | | 29,761 |
| | 2,186 |
| | 31,947 |
| | 29,654 |
| | 1,116 |
| | 30,770 |
|
| | | | | | | | | | | | |
利息费用 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
计息存款 | | 14,172 |
| | 12,657 |
| | 26,829 |
| | 9,117 |
| | 9,392 |
| | 18,509 |
|
其他借款 | | 2,417 |
| | 2,001 |
| | 4,418 |
| | 1,855 |
| | 2,121 |
| | 3,976 |
|
共计 | | 16,589 |
| | 14,658 |
| | 31,247 |
| | 10,972 |
| | 11,513 |
| | 22,485 |
|
| | | | | | | | | | | | |
净利息收入增加(减少) | | $ | 13,172 |
| | $ | (12,472 | ) | | $ | 700 |
| | $ | 18,682 |
| | $ | (10,397 | ) | | $ | 8,285 |
|
2019 v. 2018
截至2019年12月31日的12个月的净利息收入为6 300万美元,比2018年12月31日终了的12个月的6 230万美元增加了70万美元,即1.1%。净利息收入的增加是由于截至2019年12月31日的12个月的利息收入总额增加了3 190万美元,即27.7%,而截至2018年12月31日的12个月的利息收入增加了1.155亿美元。利息收入总额的增加被截至2019年12月31日的12个月的利息支出总额增加3 120万美元(58.7%)部分抵消,而截至2018年12月31日的12个月的利息支出总额为5 320万美元。
利息收入总额增加的主要原因是,贷款利息收入增加了5.117亿美元,即平均贷款余额增加了21.5%,其中包括待售贷款,以及2019年12月31日终了的12个月贷款收益与2018年12月31日终了的12个月相比增加了6%。贷款平均余额增加的主要原因是公共财政、保健财政和单租户租赁融资组合的平均余额增加。此外,与2018年相比,2019年期间其他盈利资产的平均余额增加了2.393亿美元,主要原因是该公司持有较高的现金余额,从而增加了其他盈利资产的收入。最后,证券投资组合的平均余额增加了7 430万美元,即15.3%,证券投资组合的收益增加了16个基点,这两个因素都促成了2019年与2018年相比该证券组合的利息收入增加。
利息开支总额增加的主要原因是,截至2019年12月31日的12个月,与2018年12月31日终了的12个月相比,计息存款的平均余额增加了6.666亿美元,即29.3%,这主要是由于与计息存款有关的利息费用增加,以及与这些存款有关的资金成本增加了49个基点。生息存款平均结余增加,主要是由于经纪存款、存单及货币市场户口的平均结余增加。与其他借入资金有关的利息支出也导致利息支出总额增加,原因是截至209年12月31日的12个月内,其他借入资金的平均余额增加了9 630万美元,即20.6%,而2018年12月31日终了的12个月与2018年12月31日终了的12个月相比,其他借入资金的费用增加了39个基点。
截至2019年12月31日的12个月的净息差为1.65%,而2018年12月31日终了的12个月的净息差为2.09%。净息差减少的主要原因是,计息负债的成本增加了47 bp。2018年下半年市场利率上升和存款竞争加剧,推动存款利率上升,并导致2019年存款证明和货币市场账户相关成本与2018年相比有所增加。此外,2018年中期至晚些时候,该公司启动了一项负债套期保值策略,采用的是固定/收取可变利率的薪酬互换,目的是延长中介利率货币市场存款的期限,以提高资产敏感性,
由于利率变动对其他综合收益(亏损)的影响,降低长期利率风险,降低股东权益的波动性。这一长期融资策略也推动了2019年存款融资成本的上升.随着我们在2019年和2018年使用更长期的联邦住房贷款银行(FederalHome LoanBank)预付款来延长负债期限和降低长期利率风险,与其他借入资金相关的资金成本也在上升。此外,其他借入资金的成本也受到2019年6月发行6%固定浮动利率次级债券的3 700万美元的影响。
2018 v. 2017
2018年12月31日终了的12个月的净利息收入为6 230万美元,比2017年12月31日终了的12个月的5 400万美元增加了830万美元,即15.3%。净利息收入增加的原因是2018年12月31日终了的12个月利息收入总额增加到1.155亿美元,而截至2017年12月31日的12个月增加了8 470万美元,增幅为36.3%。利息收入总额的增加被2018年12月31日终了的12个月利息支出总额增加2 250万美元(73.2%)部分抵消,而截至2017年12月31日的12个月的利息支出总额为3 070万美元。
利息收入总额增加的主要原因是,贷款利息收入增加了7.03亿美元,即平均贷款余额增加了41.6%,其中包括待售贷款,以及截至2018年12月31日的12个月证券平均余额比截至2017年12月31日的12个月减少1 010万美元,即减少2.0%,从而增加了证券的利息收入。利息收入总额的增加也是由于证券投资组合的收益率增加了19 bp,而包括待售贷款在内的贷款收益率下降了3个基点,部分抵消了这一增长。
利息开支总额增加的主要原因是,截至2018年12月31日的12个月,与2017年12月31日终了的12个月相比,计息存款的平均余额增加了5.584亿美元,即32.6%,导致计息存款的利息支出增加,与这些存款有关的资金成本增加了47个基点。与其他借入资金有关的利息支出也导致利息支出总额增加,原因是截至2018年12月31日的12个月,其他借入资金的平均余额增加了9 190万美元,即24.4%,与2017年12月31日终了的12个月相比,其他借入资金的费用增加50个基点,部分抵消了这一增长。
2018年12月31日终了的12个月净息差为2.09%,而截至2017年12月31日的12个月为2.39%。净息差减少,主要是由于利息负债成本上升47基点,而利息总资产收益率上升12%,部分抵销了利息净息差的下降。生息负债总额增加,主要是由于平均存单、货币市场结馀增加及有关存款成本上升所致。这些存款成本的上升主要是由于2018年短期利率的上升。利息资产收益率上升,主要是由于证券及其他有盈利资产的收益率上升,但贷款收益的减少部分抵销了增加的收益。贷款收益率下降的主要原因是,公共财政投资组合持续强劲增长,通常免税利率较低,但其他商业贷款类别和市场利率较高的住宅抵押贷款收益率较高,部分抵消了这一增长。
无利息收入
下表列出了最近五年的非利息收入。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的12个月, |
(以千计) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
服务费及费用 | $ | 885 |
| | $ | 934 |
| | $ | 888 |
| | $ | 818 |
| | $ | 764 |
|
还贷收入 | 166 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
按揭银行活动 | 11,541 |
| | 5,718 |
| | 7,836 |
| | 12,398 |
| | 9,000 |
|
出售贷款所得 | 2,074 |
| | 503 |
| | 395 |
| | — |
| | — |
|
证券销售损失 | (458 | ) | | — |
| | (8 | ) | | — |
| | — |
|
其他 | 2,581 |
| | 1,605 |
| | 1,430 |
| | 861 |
| | 377 |
|
非利息收入总额 | $ | 16,789 |
| | $ | 8,760 |
| | $ | 10,541 |
| | $ | 14,077 |
| | $ | 10,141 |
|
2019 v. 2018
在截至2019年12月31日的12个月中,非利息收入总计1680万美元,比2018年12月31日终了的12个月的880万美元增加了800万美元,增幅91.7%。非利息收入增加的主要原因是抵押贷款银行业务收入增加580万美元,即101.8%,贷款销售收益增加160万美元,其他非利息收入增加100万美元,贷款服务收入增加20万美元,部分被出售证券损失50万美元抵消。按揭银行收入增加,主要是由于按揭利率在年内大幅下跌,因此再融资活动有所增加。出售贷款的收益增加,是由于单租户租赁融资贷款和公共财政贷款的销售量增加,以及我们首次出售SBA 7(A)担保贷款。其他非利息收入增加的主要原因是出售公司Visa B类股份获得50万美元的收益,以及与公司临时拥有附注5所述土地有关的40万美元收入-房地和设备。在截至2019年12月31日的12个月中,证券销售亏损50万美元,原因是该公司出售了收益率较低的机构抵押贷款支持证券和美国政府机构证券,账面价值为3060万美元。在截至2018年12月31日的12个月内,该公司没有出售任何证券。该公司还开始从收购的小企业贷款组合中获得贷款服务收入,在2019年第四季度确认了20万美元。
2018 v. 2017
截至2018年12月31日的12个月内,非利息收入总计880万美元,与2017年12月31日终了的12个月1050万美元相比,减少了180万美元,即16.9%。非利息收入的减少,主要是由于按揭银行业务减少210万元,即27.0%,部分由出售贷款及其他非利息收入的收益所抵销。按揭银行业务收入减少,主要是由于按揭再融资活动减少,以及销售利润增加,导致按揭供售来源及销售量减少。
无利息费用
下表列出了最近五年的非利息费用。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的12个月, |
(以千计) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
薪金和雇员福利 | $ | 27,014 |
| | $ | 23,174 |
| | $ | 21,164 |
| | $ | 17,387 |
| | $ | 14,271 |
|
营销、广告和促销 | 1,800 |
| | 2,468 |
| | 2,393 |
| | 1,823 |
| | 1,756 |
|
咨询和专业服务 | 3,669 |
| | 3,055 |
| | 3,091 |
| | 3,143 |
| | 2,374 |
|
数据处理 | 1,338 |
| | 1,233 |
| | 971 |
| | 1,127 |
| | 1,016 |
|
贷款费用 | 1,142 |
| | 942 |
| | 1,027 |
| | 891 |
| | 631 |
|
房地和设备 | 6,059 |
| | 4,996 |
| | 4,183 |
| | 3,699 |
| | 2,768 |
|
存款保险费 | 1,903 |
| | 1,956 |
| | 1,410 |
| | 1,159 |
| | 643 |
|
其他房地产的减记 | — |
| | 2,423 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他 | 3,709 |
| | 2,936 |
| | 2,484 |
| | 2,222 |
| | 1,824 |
|
非利息费用总额 | $ | 46,634 |
| | $ | 43,183 |
| | $ | 36,723 |
| | $ | 31,451 |
| | $ | 25,283 |
|
2019 v. 2018
截至2019年12月31日的12个月的非利息支出为4,660万美元,而2018年12月31日终了的12个月为4,320万美元。与截至2018年12月31日为止的12个月相比,增加350万美元,即8.0%,主要原因是薪金和雇员福利增加380万美元,房地和设备费用增加110万美元,其他支出增加80万美元,咨询和专业服务增加60万美元,但其他房地产减记额(“OREO”)减少240万美元,营销、广告和促销费用减少70万美元,部分抵消了增加额。工资和雇员福利的增加主要是由于与抵押贷款生产和人员增长有关的奖励报酬增加。该公司最近在商业贷款、垂直和支助领域雇用的人员一般都是较高技能的职位,这有助于增加工资和福利开支。此外,由于我们在小企业贷款领域的扩大,我们的人员有所增加。房地和设备增加的主要原因是软件费用增加。其他费用增加的主要原因是OREO业务费用增加。咨询和专业服务增加的主要原因是征聘费和第三方贷款审查费增加。2018年OREO资产减记的原因是人民币升值。
一项商业财产,如前面在经营结果中讨论过的。营销、广告和促销费用的减少是由2018年发生的数字营销举措和更高的抵押贷款牵头成本推动的。
2018 v. 2017
2018年12月31日终了的12个月的非利息支出为4 320万美元,而2017年12月31日终了的12个月为3 670万美元。与截至2017年12月31日的12个月相比,增长650万美元(17.6%),主要原因是其他房地产资产减记240万美元,工资和员工福利增加200万美元,房地和设备费用增加80万美元,存款保险费增加50万美元。其他拥有的房地产的减值是因为重新估价了一套商业地产,其中包括两栋楼,原因是房地产所在市场的状况不断恶化,以及开始实施一项营销战略,将该财产从公司的资产负债表中移出。薪金和雇员福利增加的主要原因是雇员组成的变化。尽管全职员工的数量从2017年开始减少,但该公司商业贷款、垂直和支持领域的最近招聘人员一般处于较高的技能职位,导致员工薪资和权益补偿费用的增加。此外,该公司的福利费用增加,主要与较高的医疗、处方药和牙科保险索赔有关。这些增加被奖金费用减少部分抵消,主要原因是2018年财务执行情况导致高级管理人员奖励报酬减少,低于2018年公司年度奖金计划规定的目标。房地和设备的增加主要是由于与技术有关的开支,存款保险费的增加主要是由于公司的资产同比增长,这影响了联邦存款保险公司计算存款保险的公式。
所得税
下表对最近五年间按法定联邦税率计算的所得税支出进行了报告。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的12个月, |
(以千计) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
法定税率倍税前收入 | $ | 5,703 |
| | $ | 5,030 |
| | $ | 8,025 |
| | $ | 6,115 |
| | $ | 4,646 |
|
(减去)加上: | | | | | | | | | |
免税证券及贷款收入 | (4,881 | ) | | (3,833 | ) | | (2,512 | ) | | (635 | ) | | (132 | ) |
州所得税,扣除联邦税收影响 | 1,285 |
| | 1,164 |
| | 693 |
| | 567 |
| | 154 |
|
银行人寿保险 | (198 | ) | | (200 | ) | | (318 | ) | | (159 | ) | | (137 | ) |
递延资产重估净额 | — |
| | — |
| | 1,846 |
| | — |
| | — |
|
税收抵免 | (181 | ) | | (180 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
其他差异 | 189 |
| | 71 |
| | (32 | ) | | 23 |
| | 205 |
|
税收支出 | $ | 1,917 |
| | $ | 2,052 |
| | $ | 7,702 |
| | $ | 5,911 |
| | $ | 4,736 |
|
2019 v. 2018
该公司确认2019年所得税支出为190万美元,实际税率为7.1%,而2018年为210万美元,实际税率为8.6%。2019年和2018年,该公司的联邦法定税率为21%。在2019年和2018年,与联邦法定税率的差异主要是由于免税收入,部分抵消了州所得税。由政府、市政和非营利实体发行的某些贷款或证券的利息收入和银行拥有的人寿保险收入是免税收入的主要组成部分。
2018 v. 2017
该公司确认2018年所得税支出为210万美元,实际税率为8.6%,而2017年为770万美元,实际税率为33.6%。该公司的联邦法定税率2018年为21%,2017年为35%。2018年,与联邦法定税率的差异主要是由于免税收入,部分抵消了州所得税。由政府、市政和非营利实体发行的某些贷款或证券的利息收入和银行拥有的人寿保险收入是免税收入的主要组成部分。2017年,与联邦法定税率的差异主要是由于免税收入,部分抵消了州所得税和“税法”导致的递延净资产重估,下文将对此作进一步讨论。扣除递延净资产重估的影响,2017年所得税支出为590万美元,实际税率为25.5%。参考本报告第二部分第7项“非公认会计原则财务措施的协调”一节,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
2017年12月22日,“税法”签署成为法律,对“国内收入法典”进行了重大改革。除其他外,税法将联邦公司税率从35%降至21%。公司税率的降低使我们的递延税金净额在2017年减少了180万美元。
财务状况
下表列出了截至过去五年结束时的资产负债表汇总数据。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 十二月三十一日, |
资产负债表数据: | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
总资产 | | $ | 4,100,083 |
| | $ | 3,541,692 |
| | $ | 2,767,687 |
| | $ | 1,854,335 |
| | $ | 1,269,870 |
|
贷款 | | 2,963,547 |
| | 2,716,228 |
| | 2,091,193 |
| | 1,250,789 |
| | 953,859 |
|
证券总额 | | 602,730 |
| | 504,095 |
| | 492,484 |
| | 473,371 |
| | 213,698 |
|
为出售而持有的贷款 | | 56,097 |
| | 18,328 |
| | 51,407 |
| | 27,101 |
| | 36,518 |
|
无利息存款 | | 57,115 |
| | 43,301 |
| | 44,686 |
| | 31,166 |
| | 23,700 |
|
计息存款 | | 3,096,848 |
| | 2,628,050 |
| | 2,040,255 |
| | 1,431,701 |
| | 932,354 |
|
存款总额 | | 3,153,963 |
| | 2,671,351 |
| | 2,084,941 |
| | 1,462,867 |
| | 956,054 |
|
来自联邦住房贷款银行的预付款 | | 514,910 |
| | 525,153 |
| | 410,176 |
| | 189,981 |
| | 190,957 |
|
股东权益总额 | | 304,913 |
| | 288,735 |
| | 224,127 |
| | 153,942 |
| | 104,330 |
|
截至2019年12月31日,总资产增加5.584亿美元(15.8%),至41亿美元,而2018年12月31日为35亿美元。2019年资产负债表扩张的资金来自存款增长4.826亿美元,即18.1%。存款增长用于应付贷款总额增长2.473亿美元,即9.1%;证券总额增长9,860万美元,即19.6%。此外,随着2019年流动性水平的提高,现金余额增加了1.386亿美元,增幅为73.5%。
我们在整个2019年采用了贷款销售和其他资产负债表管理策略,以管理整体资产负债表和贷款组合的增长和资本利用,并帮助提高盈利能力和净利差。作为这些活动的一部分,我们在2019年期间出售了2.912亿美元的住房抵押贷款、单租户租赁融资和公共财政贷款。
贷款组合分析
下表提供了截至过去五年结束时公司贷款组合的信息。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(千美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
商业贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商业 | $ | 96,420 |
| | 3.3 | % | | $ | 107,405 |
| | 4.0 | % | | $ | 121,966 |
| | 5.8 | % | | $ | 101,326 |
| | 8.1 | % | | $ | 100,299 |
| | 10.5 | % |
业主自住商业地产 | 73,392 |
| | 2.5 | % | | 77,569 |
| | 2.9 | % | | 71,872 |
| | 3.4 | % | | 55,637 |
| | 4.4 | % | | 44,462 |
| | 4.7 | % |
投资者商业地产 | 12,567 |
| | 0.4 | % | | 5,391 |
| | 0.2 | % | | 7,273 |
| | 0.4 | % | | 13,181 |
| | 1.0 | % | | 16,184 |
| | 1.7 | % |
建设 | 60,274 |
| | 2.0 | % | | 39,916 |
| | 1.5 | % | | 49,213 |
| | 2.4 | % | | 53,291 |
| | 4.3 | % | | 45,898 |
| | 4.8 | % |
单租户租赁融资 | 995,879 |
| | 33.6 | % | | 919,440 |
| | 33.8 | % | | 803,299 |
| | 38.5 | % | | 606,568 |
| | 48.5 | % | | 374,344 |
| | 39.2 | % |
公共财政 | 687,094 |
| | 23.2 | % | | 706,342 |
| | 26.0 | % | | 438,341 |
| | 21.0 | % | | — |
| | 0.0 | % | | — |
| | 0.0 | % |
医疗金融 | 300,612 |
| | 10.1 | % | | 117,007 |
| | 4.4 | % | | 31,573 |
| | 1.5 | % | | — |
| | 0.0 | % | | — |
| | 0.0 | % |
小企业贷款 | 60,279 |
| | 2.1 | % | | 17,370 |
| | 0.5 | % | | 4,870 |
| | 0.2 | % | | 3,142 |
| | 0.3 | % | | 1,701 |
| | 0.2 | % |
商业贷款总额 | 2,286,517 |
| | 77.2 | % | | 1,990,440 |
| | 73.3 | % | | 1,528,407 |
| | 73.2 | % | | 833,145 |
| | 66.6 | % | | 582,888 |
| | 61.1 | % |
消费贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押 | 313,849 |
| | 10.6 | % | | 399,898 |
| | 14.7 | % | | 299,935 |
| | 14.3 | % | | 205,554 |
| | 16.4 | % | | 214,559 |
| | 22.5 | % |
房屋权益 | 24,306 |
| | 0.8 | % | | 28,735 |
| | 1.1 | % | | 30,554 |
| | 1.5 | % | | 35,036 |
| | 2.8 | % | | 43,279 |
| | 4.5 | % |
其他消费者 | 295,309 |
| | 10.0 | % | | 279,771 |
| | 10.3 | % | | 227,533 |
| | 10.8 | % | | 173,449 |
| | 13.9 | % | | 108,312 |
| | 11.4 | % |
消费贷款总额 | 633,464 |
| | 21.4 | % | | 708,404 |
| | 26.1 | % | | 558,022 |
| | 26.6 | % | | 414,039 |
| | 33.1 | % | | 366,150 |
| | 38.4 | % |
商业和消费贷款共计 | 2,919,981 |
| | 98.6 | % | | 2,698,844 |
| | 99.4 | % | | 2,086,429 |
| | 99.8 | % | | 1,247,184 |
| | 99.7 | % | | 949,038 |
| | 99.5 | % |
净递延贷款来源成本及购买贷款及其他方面的保费及折扣(1) | 43,566 |
| | 1.4 | % | | 17,384 |
| | 0.6 | % | | 4,764 |
| | 0.2 | % | | 3,605 |
| | 0.3 | % | | 4,821 |
| | 0.5 | % |
贷款总额 | 2,963,547 |
| | 100.0 | % | | 2,716,228 |
| | 100.0 | % | | 2,091,193 |
| | 100.0 | % | | 1,250,789 |
| | 100.0 | % | | 953,859 |
| | 100.0 | % |
贷款损失备抵 | (21,840 | ) | | | | (17,896 | ) | | | | (14,970 | ) | | | | (10,981 | ) | | | | (8,351 | ) | | |
贷款净额 | $ | 2,941,707 |
| | | | $ | 2,698,332 |
| | | | $ | 2,076,223 |
| | | | $ | 1,239,808 |
| | | | $ | 945,508 |
| | |
1包括截至2019年12月31日、2018年、2017年、2016年和2015年分别与公共财政贷款相关的利率互换相关的账面价值调整数2 140万美元、500万美元、30万美元、0.0百万美元和100万美元。
截至2019年12月31日,该公司贷款总额增至30亿美元,比2018年12月31日增加2.473亿美元,增幅9.1%。商业贷款余额2.961亿美元的增长被消费贷款余额减少7 490万美元部分抵消。商业贷款余额的增长主要是由医疗保健融资1.836亿美元、单租户租赁融资7 640万美元和小企业贷款余额4 290万美元推动的。在我们与总部位于旧金山的一家技术支持的贷款公司的战略伙伴关系的推动下,医疗金融的贷款持续增长推动了这一类别的增长。强劲的单一租户租赁融资来源在2019年增加,但这一增加被全年的销售部分抵消。小企业贷款余额增加的主要原因是从第一科罗拉多国家银行购买了贷款组合,其中主要包括SBA 7(A)贷款,2019年12月31日本金余额为3 290万美元。消费贷款余额减少的主要原因是,住房抵押贷款余额减少了8 600万美元,原因是2019年销售了1.005亿美元的组合抵押贷款,部分抵消了其他消费贷款的来源,包括为购买娱乐车辆和拖车提供资金的贷款。
该公司在2019年完成了单租户租赁融资贷款、公共财政贷款和组合住宅抵押贷款的销售,总计2.912亿美元,在2019年实现了210万美元的收益。2018年,该公司完成了单租户租赁融资贷款的销售,总计4 110万美元,获得50万美元的收益。
贷款期限和利率敏感性
下表显示截至2019年12月31日为止,我们投资组合中未偿还贷款的合约期限分布(不考虑还款时间表)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 一年内 | | 1至3年 | | 4-5岁 | | 5年以上 | | 共计 |
商业贷款 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 30,002 |
| | $ | 23,149 |
| | $ | 7,784 |
| | $ | 35,485 |
| | $ | 96,420 |
|
业主自住商业地产 | | 7,053 |
| | 16,267 |
| | 15,710 |
| | 34,362 |
| | 73,392 |
|
投资者商业地产 | | 1,477 |
| | 2,483 |
| | 5,969 |
| | 2,638 |
| | 12,567 |
|
建设 | | 17,815 |
| | 28,855 |
| | 5,723 |
| | 7,881 |
| | 60,274 |
|
单租户租赁融资 | | 35,735 |
| | 132,729 |
| | 127,282 |
| | 700,133 |
| | 995,879 |
|
公共财政 | | 12,515 |
| | 10,457 |
| | 251 |
| | 663,871 |
| | 687,094 |
|
医疗金融 | | 494 |
| | 30 |
| | 324 |
| | 299,764 |
| | 300,612 |
|
小企业贷款 | | 615 |
| | 1,307 |
| | 3,106 |
| | 55,251 |
| | 60,279 |
|
商业贷款总额 | | 105,706 |
| | 215,277 |
| | 166,149 |
| | 1,799,385 |
| | 2,286,517 |
|
消费贷款 | | | | | | | | | | |
住宅抵押 | | 7,740 |
| | 46,565 |
| | 114,111 |
| | 145,433 |
| | 313,849 |
|
房屋权益 | | 86 |
| | 2,446 |
| | 4,342 |
| | 17,432 |
| | 24,306 |
|
其他消费者 | | 1,640 |
| | 9,231 |
| | 14,767 |
| | 269,671 |
| | 295,309 |
|
消费贷款总额 | | 9,466 |
| | 58,242 |
| | 133,220 |
| | 432,536 |
| | 633,464 |
|
商业和消费贷款共计 | | $ | 115,172 |
| | $ | 273,519 |
| | $ | 299,369 |
| | $ | 2,231,921 |
| | $ | 2,919,981 |
|
下表按截至2019年12月31日的合同期限分布显示了我们投资组合中未偿贷款的利率敏感性。从2017年开始,该公司开始用利率互换对冲某些长期固定利率贷款.有关衍生金融工具的进一步资料,请参阅本公司合并财务报表附注18。下表不包括利率互换对已对冲的固定利率贷款的影响。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 一年内 | | 1至3年 | | 4-5岁 | | 5年以上 | | 共计 |
预定速率 | | $ | 61,110 |
| | $ | 213,662 |
| | $ | 221,088 |
| | $ | 2,016,268 |
| | $ | 2,512,128 |
|
可调速率 | | 54,062 |
| | 59,857 |
| | 78,281 |
| | 215,653 |
| | 407,853 |
|
商业和消费贷款共计 | | $ | 115,172 |
| | $ | 273,519 |
| | $ | 299,369 |
| | $ | 2,231,921 |
| | $ | 2,919,981 |
|
贷款审批程序及权力
我们的贷款活动遵循书面的、非歧视性的政策,获得银行董事会批准的贷款批准限额。贷款官员根据他们的贷款经验和产品类型,对不同数额的贷款进行承保和批准。此外,根据贷款数额,可能需要多次批准。根据世界银行的法定贷款限额,它在2019年12月31日向任何一个借款人提供贷款的最高限额是5,450万美元。
我们的目标是拥有一个多元化和平衡的贷款组合.为了管理我们的贷款组合风险,我们制定了借款人、产品类型、行业和地理因素的集中度限制。为了补充我们的内部贷款审查资源,我们聘请了独立的第三方贷款审查小组,这是我们与信贷管理有关的整体风险管理过程的一个关键组成部分。
资产质量
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(千美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
非应计贷款 | | | | | | | | | |
商业贷款: | | | | | | | | | |
工商业 | 226 |
| | 195 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
业主自住商业地产 | 464 |
| | 325 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
单租户租赁融资 | 4,680 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业贷款总额 | 5,370 |
| | 520 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消费贷款: | | | | | | | | | |
住宅抵押 | 761 |
| | 175 |
| | 724 |
| | 1,024 |
| | 103 |
|
房屋权益 | — |
| | 55 |
| | 83 |
| | — |
| | — |
|
其他消费者 | 33 |
| | 42 |
| | 32 |
| | 59 |
| | 64 |
|
消费贷款总额 | 794 |
| | 272 |
| | 839 |
| | 1,083 |
| | 167 |
|
非应计贷款总额 | 6,164 |
| | 792 |
| | 839 |
| | 1,083 |
| | 167 |
|
| | | | | | | | | |
逾期90天及应计贷款 | | | | | | | | | |
消费贷款: | | | | | | | | | |
住宅抵押 | 416 |
| | 97 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消费贷款总额 | 416 |
| | 97 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
逾期90天及应计贷款共计 | 416 |
| | 97 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| | | | | | | | | |
不良贷款总额 | 6,580 |
| | 889 |
| | 839 |
| | 1,083 |
| | 167 |
|
| | | | | | | | | |
其他拥有的房地产 | | | | | | | | | |
投资者商业地产 | 2,065 |
| | 2,066 |
| | 4,488 |
| | 4,488 |
| | 4,488 |
|
住宅抵押 | — |
| | 553 |
| | 553 |
| | 45 |
| | — |
|
其他所有房地产共计 | 2,065 |
| | 2,619 |
| | 5,041 |
| | 4,533 |
| | 4,488 |
|
| | | | | | | | | |
其他不良资产 | 75 |
| | — |
| | 12 |
| | 85 |
| | 85 |
|
| | | | | | | | | |
不良资产总额 | $ | 8,720 |
| | $ | 3,508 |
| | $ | 5,892 |
| | $ | 5,701 |
| | $ | 4,740 |
|
| | | | | | | | | |
不良贷款总额与贷款总额 | 0.23 | % | | 0.03 | % | | 0.04 | % | | 0.09 | % | | 0.02 | % |
不良资产总额对总资产 | 0.22 | % | | 0.10 | % | | 0.21 | % | | 0.31 | % | | 0.37 | % |
根据减值会计指南,当公司可能无法根据贷款协议的合同条款收取所有到期款项(本金和利息)时,根据当前的信息或事件,贷款被指定为减值贷款。逾期付款一般不超过90天未付付款不被视为减值。某些非应计性和实质上所有拖欠超过90天到期的贷款可能被视为减值。一般来说,贷款在逾期90天时处于非应计性质,应计利息与收益相抵,除非贷款有很好的担保并正在收款过程中。在管理层看来,借款者可能无法在到期时支付减值贷款和非应计贷款的利息。
减值贷款包括不良贷款,但也包括在有问题的债务重组(“债务重组”)中修改的贷款,在这些贷款中,向遇到财务困难的借款人提供了优惠。这些优惠可包括降低贷款利率、延期付款、免除本金、容忍或其他旨在最大限度地收回款项的行动。
不良贷款包括非应计贷款总额和逾期90天到期和累积的贷款。不良资产包括不良贷款、其他不动产和其他不良资产,其中包括被收回的资产。不良资产也可以包括被归类为临时减值以外的投资;然而,在截至2019年12月31日的5年期间,我们没有持有任何此类投资。
不良债务重组
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(以千计) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
不良债务重组-非应计 | $ | 94 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
问题债务重组-执行情况 | 427 |
| | 410 |
| | 473 |
| | 757 |
| | 1,115 |
|
问题债务重组总额 | $ | 521 |
| | $ | 410 |
| | $ | 473 |
| | $ | 757 |
| | $ | 1,115 |
|
2018年12月31日,不良资产总额增加了540万美元,增幅为152.9%。不良资产总额增加的主要原因是,2019年期间,470万美元的单租户租赁融资贷款关系被列为非应计贷款,非应计住宅抵押贷款增加60万美元。与2018年12月31日相比,不良贷款总额增加了580万美元,主要原因是上述贷款,以及超过90天到期的累积贷款增加了30万美元。截至2019年12月31日,不良贷款占贷款总额的比率为0.23%,而2018年12月31日为0.03%,因为不良贷款的增长率超过了贷款余额的增长速度。截至2019年12月31日,不良资产占总资产的比率为0.22%,而2018年12月31日为0.10%,因为不良资产的增长率超过了总资产的增长速度。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司在OREO拥有一处商业地产,账面价值为210万美元。这一余额包括一个有两个建筑物的物业,它们是与大学校园相邻的住宅单位。2018年12月31日,该公司在其他房地产中拥有一套住宅物业,账面价值为60万美元。该房产于2019年出售。
贷款损失备抵额
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(以千计) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
余额,期初 | $ | 17,896 |
| | $ | 14,970 |
| | $ | 10,981 |
| | $ | 8,351 |
| | $ | 5,800 |
|
记作开支的准备金 | 5,966 |
| | 3,892 |
| | 4,872 |
| | 4,330 |
| | 1,946 |
|
冲销损失 | | | | | | | | | |
工商业 | (921 | ) | | (92 | ) | | (271 | ) | | (1,582 | ) | | — |
|
住宅抵押 | (76 | ) | | (9 | ) | | (116 | ) | | (134 | ) | | (185 | ) |
房屋权益 | (68 | ) | | — |
| | — |
| | (33 | ) | | — |
|
其他消费者 | (1,292 | ) | | (1,176 | ) | | (895 | ) | | (440 | ) | | (451 | ) |
冲减的损失总额 | (2,357 | ) | | (1,277 | ) | | (1,282 | ) | | (2,189 | ) | | (636 | ) |
回收 | | | | | | | | | |
工商业 | 29 |
| | 3 |
| | 69 |
| | 187 |
| | — |
|
投资者商业地产 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 500 |
|
小企业贷款 | 5 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅抵押 | 4 |
| | 5 |
| | 4 |
| | 30 |
| | 407 |
|
房屋权益 | 10 |
| | 16 |
| | 23 |
| | 13 |
| | 1 |
|
其他消费者 | 287 |
| | 287 |
| | 303 |
| | 259 |
| | 333 |
|
总回收率 | 335 |
| | 311 |
| | 399 |
| | 489 |
| | 1,241 |
|
期末余额 | $ | 21,840 |
| | $ | 17,896 |
| | $ | 14,970 |
| | $ | 10,981 |
| | $ | 8,351 |
|
如合并财务报表附注1所述,确定贷款损失备抵和贷款损失准备金是我们重要会计政策的组成部分。贷款损失备抵和备抵的充分性是基于对贷款组合的审查和评价,并反映了管理层对贷款组合中的风险和潜在损失的评估。本评价考虑了历史损失经验以及质量因素,如经济和商业条件、投资组合增长、信贷集中在投资组合中、投资组合内风险等级和拖欠行为的趋势以及我们的贷款政策和做法的变化。
管理层积极监测资产质量,并酌情从贷款损失备抵中扣除贷款。尽管管理层认为,它使用了现有的最佳信息来确定贷款损失备抵额,但如果经济状况与经济条件在确定贷款损失备抵数额所用的假设中有很大差异,今后可能有必要作出调整。
截至2019年12月31日,贷款损失备抵为2 180万美元,而2018年12月31日为1 790万美元。增加390万美元,即22.0%,主要是由于贷款余额继续增加,以及180万美元的具体准备金,主要是由于2019年期间发生的470万美元的单租户租赁融资关系。
截至2019年12月31日,贷款损失准备金占贷款总额的百分比为0.74%,而2018年12月31日为0.66%,截至2019年12月31日,贷款损失占不良贷款的百分比降至324.4%,从2018年12月31日的2013.1%降至2018年12月31日的2013.1%。贷款损失备抵额在贷款总额中所占百分比的增加,主要是由于与单一租户租赁融资关系有关的具体准备金以及贷款组合构成的变化,因为准备金系数较低的贷款类别占贷款组合总额的百分比有所下降。贷款损失备抵占不良贷款的百分比下降的主要原因是上述单租户租赁融资关系的影响。
投资证券
在管理公司的投资证券组合时,管理层的重点是提供足够的流动性和管理长期利率风险,同时赚取足够的投资收入而不承担不当风险。购买和持有的投资证券,主要是为了在短期内出售这些证券,目的是根据市场特点的短期差异创造经济利润,被归类为“交易证券”。我们打算持有至到期日的证券被归类为“持有至到期”证券,所有其他投资证券被归类为“可供出售”的证券。可供销售的投资证券的账面价值按未实现损益作为估价备抵进行调整,任何损益作为其他综合收入(损失)的组成部分,在税后基础上报告。
公司定期评估每种未变现损失头寸的证券,以确定减值是临时性的还是非临时性的。截至2019年12月31日,该公司投资证券组合的未实现亏损主要是由于利率变化造成的。本公司有能力和意图持有所有投资证券,这些有价证券因利率变动到预测复苏的早期或基础投资证券的到期日而受到确认的损害。截至2019年12月31日,该公司没有任何单一发行人的投资证券超过股东权益的10%。“发行人”一词不包括美国政府及其赞助的机构和公司。
下表按证券类型列出了截至过去五年结束时公司投资证券组合的摊销成本和大致公允价值。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 十二月三十一日, |
摊销成本 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
可供出售的证券 | | | | | | | | | |
美国政府资助的机构 | $ | 77,715 |
| | $ | 109,631 |
| | $ | 133,424 |
| | $ | 92,599 |
| | $ | 38,093 |
|
市政证券 | 97,447 |
| | 97,090 |
| | 97,370 |
| | 97,647 |
| | 21,091 |
|
代理按揭证券 | 264,142 |
| | 242,293 |
| | 215,452 |
| | 238,354 |
| | 113,948 |
|
私人按揭证券 | 63,704 |
| | 9,199 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
资产支持证券 | 5,000 |
| | 5,002 |
| | 5,000 |
| | 19,470 |
| | 19,444 |
|
公司证券 | 38,632 |
| | 36,678 |
| | 27,111 |
| | 20,000 |
| | 20,000 |
|
其他证券 | — |
| | — |
| | 3,000 |
| | 3,000 |
| | 3,000 |
|
可供出售的证券共计 | 546,640 |
| | 499,893 |
| | 481,357 |
| | 471,070 |
| | 215,576 |
|
有价证券到期日 | | | | | | | | | |
市政证券 | 10,142 |
| | 10,157 |
| | 10,164 |
| | 10,171 |
| | — |
|
公司证券 | 51,736 |
| | 12,593 |
| | 9,045 |
| | 6,500 |
| | — |
|
到期日持有证券总额 | 61,878 |
| | 22,750 |
| | 19,209 |
| | 16,671 |
| | — |
|
证券总额 | $ | 608,518 |
| | $ | 522,643 |
| | $ | 500,566 |
| | $ | 487,741 |
| | $ | 215,576 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
近似公允价值 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
可供出售的证券 | | | | | | | | | |
美国政府资助的机构 | $ | 75,872 |
| | $ | 107,585 |
| | $ | 133,190 |
| | $ | 91,896 |
| | $ | 37,750 |
|
市政证券 | 97,652 |
| | 92,506 |
| | 96,377 |
| | 91,886 |
| | 21,469 |
|
代理按揭证券 | 261,440 |
| | 233,734 |
| | 209,720 |
| | 231,641 |
| | 113,052 |
|
私人按揭证券 | 63,613 |
| | 9,178 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
资产支持证券 | 4,955 |
| | 4,859 |
| | 5,009 |
| | 19,534 |
| | 19,361 |
|
公司证券 | 37,320 |
| | 33,483 |
| | 26,047 |
| | 18,811 |
| | 19,087 |
|
其他证券 | — |
| | — |
| | 2,932 |
| | 2,932 |
| | 2,979 |
|
可供出售的证券共计 | 540,852 |
| | 481,345 |
| | 473,275 |
| | 456,700 |
| | 213,698 |
|
有价证券到期日 | | | | | | | | | |
市政证券 | 10,368 |
| | 9,801 |
| | 9,847 |
| | 9,673 |
| | — |
|
公司证券 | 52,192 |
| | 12,617 |
| | 9,236 |
| | 6,524 |
| | — |
|
到期日持有证券总额 | 62,560 |
| | 22,418 |
| | 19,083 |
| | 16,197 |
| | — |
|
证券总额 | $ | 603,412 |
| | $ | 503,763 |
| | $ | 492,358 |
| | $ | 472,897 |
| | $ | 213,698 |
|
截至2019年12月31日,可供出售的投资证券的公允价值约为5.409亿美元,比2018年12月31日的4.813亿美元增加了5950万美元(12.4%)。增加的主要原因是私人标签抵押贷款支持证券增加了5 440万美元,机构抵押贷款支持证券增加了2 770万美元,市政证券增加了510万美元,公司证券增加了380万美元。私人标签和代理抵押贷款支持证券的增加是由购买推动的,因为过剩的流动性被配置,部分抵消了预付活动和本金摊销。市政证券的大致公允价值上升,主要是利率变动所致。2019年期间,更多的流动资金也被用于购买公司证券。这些增长被美国政府赞助的机构证券减少3,170万美元所抵消。美国政府支持的机构减少,主要是由于本金摊销和预付,以及出售850万美元的低收益证券。截至2019年12月31日,该公司持有的证券的摊销成本为6 190万美元,与2018年12月31日的2 280万美元相比,增加了3 910万美元,主要原因是购买了上述公司证券。
投资期限
下表汇总了2019年12月31日公司投资证券按摊销成本计算的合同到期日和加权平均收益率。亚细亚
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1年或以下 | | 超过一年 至5年 | | 超过5年 至10年 | | 超过10年 | | 共计 |
(千美元) | | 摊销 成本 | | WTD。 艾格。 产量 | | 摊销 成本 | | WTD。 艾格。 产量 | | 摊销 成本 | | WTD。 艾格。 产量 | | 摊销 成本 | | WTD。 艾格。 产量 | | 摊销 成本 | | WTD。 艾格。 产量 |
证券: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美国政府资助的机构 | | $ | 30 |
| | 7.31 | % | | $ | 2,368 |
| | 3.03 | % | | $ | 52,583 |
| | 1.82 | % | | $ | 22,734 |
| | 2.37 | % | | $ | 77,715 |
| | 2.02 | % |
市政证券 | | — |
| | 0.00 | % | | 7,334 |
| | 2.17 | % | | 20,759 |
| | 2.64 | % | | 79,496 |
| | 2.71 | % | | 107,589 |
| | 2.66 | % |
代理按揭证券 | | — |
| | 0.00 | % | | 1,305 |
| | 2.80 | % | | 14,666 |
| | 2.24 | % | | 248,171 |
| | 2.65 | % | | 264,142 |
| | 2.63 | % |
私人按揭证券 | | — |
| | 0.00 | % | | — |
| | 0.00 | % | | — |
| | — | % | | 63,704 |
| | 3.11 | % | | 63,704 |
| | 3.11 | % |
资产支持证券 | | — |
| | 0.00 | % | | — |
| | 0.00 | % | | 5,000 |
| | 3.76 | % | | — |
| | 0.00 | % | | 5,000 |
| | 3.70 | % |
公司证券 | | — |
| | 0.00 | % | | 18,514 |
| | 2.05 | % | | 66,854 |
| | 4.20 | % | | 5,000 |
| | 3.03 | % | | 90,368 |
| | 3.76 | % |
证券总额 | | $ | 30 |
| | 7.31 | % | | $ | 29,521 |
| | 1.95 | % | | $ | 159,862 |
| | 3.02 | % | | $ | 419,105 |
| | 2.72 | % | | $ | 608,518 |
| | 2.78 | % |
其他资产
2019年12月31日,其他资产为6710万美元,而2018年12月31日为3770万美元。增加2,940万美元,即77.8%,主要是由于为利率掉期而认捐的现金抵押品。该公司分别于2019年12月31日和2018年12月31日向对手方认捐4 230万美元和700万美元现金抵押品,作为与这些利率互换交易有关的债务的担保。发行和接受的担保品取决于相关对冲工具的市场估值。
存款
下表列出了截至过去五年结束时公司存款基础的构成情况。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
无利息存款 | | $ | 57,115 |
| | 1.8 | % | | $ | 43,301 |
| | 1.6 | % | | $ | 44,686 |
| | 2.1 | % | | $ | 31,166 |
| | 2.1 | % | | $ | 23,700 |
| | 2.5 | % |
计息活期存款 | | 129,020 |
| | 4.1 | % | | 121,055 |
| | 4.5 | % | | 94,674 |
| | 4.5 | % | | 93,074 |
| | 6.4 | % | | 84,241 |
| | 8.8 | % |
储蓄账户 | | 29,616 |
| | 0.9 | % | | 38,489 |
| | 1.4 | % | | 49,939 |
| | 2.4 | % | | 27,955 |
| | 1.9 | % | | 22,808 |
| | 2.4 | % |
货币市场账户 | | 786,390 |
| | 24.9 | % | | 528,533 |
| | 19.9 | % | | 499,501 |
| | 24.0 | % | | 340,240 |
| | 23.3 | % | | 341,732 |
| | 35.7 | % |
存单 | | 1,613,453 |
| | 51.2 | % | | 1,292,883 |
| | 48.4 | % | | 1,319,488 |
| | 63.3 | % | | 964,819 |
| | 65.9 | % | | 470,736 |
| | 49.2 | % |
经纪存款 | | 538,369 |
| | 17.1 | % | | 647,090 |
| | 24.2 | % | | 76,653 |
| | 3.7 | % | | 5,613 |
| | 0.4 | % | | 12,837 |
| | 1.4 | % |
共计 | | $ | 3,153,963 |
| | 100.0 | % | | $ | 2,671,351 |
| | 100.0 | % | | $ | 2,084,941 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,462,867 |
| | 100.0 | % | | $ | 956,054 |
| | 100.0 | % |
截至2019年12月31日,存款总额增加了4.826亿美元,至32亿美元,增幅为18.1%,而2018年12月31日为27亿美元。2019年,存单增加3.206亿美元,增幅24.8%;货币市场账户增加2.579亿美元,增幅48.8%;无利息存款增加1380万美元,增幅31.9%;计息活期存款增加800万美元,增幅6.6%。这些增长部分被经纪存款减少1.087亿元(即16.8%)及存款减少890万元(即23.1%)所抵销。在2019年,我们更加重视增加小企业货币市场账户余额。这些努力的结果成功地为货币市场余额的增长贡献了1.807亿美元。
下表列出定期存款的合同利率、定期存款的预定期限和定期存款的预定期限(10万美元或以上)。
截至2019年12月31日的定期存款期限
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 成熟期 | | | | 占证书账户总数的百分比 |
(千美元) | | 少于1 年 | | >1年 至2年 | | >2年 至3年 | | 多过 3年 | | 共计 | |
利率: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
| | $ | 4,780 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,780 |
| | 0.3 | % |
1.00% – 1.99% | | $ | 302,482 |
| | $ | 334,829 |
| | $ | 41,945 |
| | $ | 9,216 |
| | $ | 688,472 |
| | 39.4 | % |
2.00% – 2.99% | | 636,416 |
| | 193,839 |
| | 82,594 |
| | 133,478 |
| | 1,046,327 |
| | 59.8 | % |
3.00% – 3.99% | | — |
| | 89 |
| | 5 |
| | 8,084 |
| | 8,178 |
| | 0.5 | % |
共计 | | $ | 943,678 |
| | $ | 528,757 |
| | $ | 124,544 |
| | $ | 150,778 |
| | $ | 1,747,757 |
| | 100.0 | % |
定期存款到期日100,000美元或更多
|
| | | |
(千美元) | (一九二零九年十二月三十一日) |
到期日: | |
|
3个月或3个月以下 | $ | 195,761 |
|
3至6个月以上 | 203,178 |
|
超过6个月至12个月 | 267,287 |
|
超过12个月 | 641,021 |
|
共计 | $ | 1,307,247 |
|
联邦住房贷款银行垫款
虽然存款是我们的贷款和投资活动以及一般商业用途的主要资金来源,但我们可以使用印第安纳波利斯联邦住房贷款银行(简称FHLB)的短期预付款来管理流动性需求和长期预付款,以补充资产负债表增长和管理利率风险。2018年期间,该公司将1.1亿美元的短期FHLB贷款转化为长期固定利率结构,使用利率互换来降低长期利率风险。有关衍生金融工具的额外资料,请参阅本公司合并财务报表附注18。下表是所述期间FHLB借款的汇总。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的12个月, |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
期末未清余额 | | $ | 514,910 |
| | $ | 525,153 |
| | $ | 410,176 |
|
期间平均未缴款额 | | 511,093 |
| | 433,211 |
| | 339,823 |
|
期间内任何一个月内未偿还的最高限额 | | 525,000 |
| | 525,153 |
| | 435,183 |
|
| | | | | | |
期末加权平均利率1 | | 1.98 | % | | 2.15 | % | | 1.50 | % |
期间加权平均利率1 | | 2.25 | % | | 1.92 | % | | 1.24 | % |
1不包括利率互换的影响。
其他负债
2019年12月31日,其他负债为5,300万美元,而2018年12月31日为2,150万美元。增加3,150万元,即146.9%,主要是由于利率掉期的公允价值减少2,710万元。
流动性与资本资源
虽然该公司相信它有足够的流动资金和资本资源来满足至少在未来12个月的现金和资本支出需求,包括它可能支付的任何现金红利,但该公司打算继续执行其增长战略,这可能需要额外的资本。如果公司不能以优惠的条件获得这样的资本,其执行其增长战略的能力就会受到不利影响。
流动资金管理是公司管理必要的持续资金流动的过程,以及时和合理的成本履行其财务承诺,同时保持安全和健全的运作。流动性,以现金、投资证券和其他短期资产为代表,是公司经营、投融资活动的产物。资金的主要来源是存款、贷款和投资证券的本金和利息、到期贷款和投资证券、获得批发资金来源和抵押贷款。虽然定期付款和贷款及投资证券的到期日是相对可预测的资金来源,但存款流动在很大程度上受到利率、一般经济条件和竞争的影响。因此,该公司补充有机存款增长,并通过经纪存款和借款加强利率风险管理。
本公司持有符合流动资产资格的现金及投资证券,以维持足够的流动资金,以确保安全及稳健的运作,并履行其财务承诺。截至2019年12月31日,在综合的基础上,该公司有8.682亿美元的现金和现金等价物以及可供出售的投资证券,以及5,610万美元的待售贷款,这些贷款通常可以满足其现金需求。公司还可以从批发资金来源和抵押贷款中筹集资金。截至2019年12月31日,世行有能力从FHLB和代理银行美联储基金信贷额度中再借款5.301亿美元。
该公司是一个独立于银行的法律实体,必须提供自己的流动性。除经营费用外,公司还负责支付向其普通股股东申报的股息以及未偿债务的利息和本金。公司的主要资金来源是持有公司一级的现金和银行派息,其支付受监管限制。截至2019年12月31日,该公司在未合并的基础上拥有3,830万美元的现金,以满足其现金需求。
该公司主要利用其资金来源履行正在进行的财务承诺,包括存款人的提款、借款人的信贷承诺、运营费用和资本支出。截至2019年12月31日,已核准的未清贷款承付款,包括未使用的信贷额度,共计2.544亿美元。截至2019年12月31日,预定在一年或更短时间内到期的存单总计9亿美元。
2018年12月18日,公司董事会批准了一项股票回购计划,授权在公开市场或私下谈判的交易中,不时地回购该公司高达1 000万美元的未偿普通股。股票回购计划定于2019年12月31日到期。根据这一计划,该公司在2019年9月30日之前回购了482,970股普通股,平均价格为20.70美元,回购总额为1,000万美元,从而回购了公司董事会根据该计划核准的最高数额的股票。
2013年3月,该公司向世界银行借款400万美元,用于购买该公司的主要执行办公室。贷款原定于2014年3月到期,每年延长至2020年3月。2020年2月,该公司进行了一项修正,除其他外,将其期限延长至2022年4月1日。截至2019年12月31日,贷款本金余额为300万美元,其支付条件仅为2022年4月1日的利息。贷款项下借入的金额按浮动利率计算利息,利率等于当时适用的最优惠利率(由银行参照“华尔街日报”公布的“最优惠利率”确定)加上每年1.00%。
非公认会计原则财务措施的调节
这份10-K表格的年度报告包含了由美国公认的会计原则(“公认会计原则”)以外的其他方法确定的财务信息。非公认会计原则财务计量,特别是有形普通股、有形资产、每股有形资产账面价值、有形普通股与有形资产的比率、平均有形普通股权益、平均有形普通股股本回报率、净利息收入-FTE、扣除所得税调整后的收入、调整后的所得税拨备、调整后的每股净收益、调整后的每股收益、平均股东权益的调整回报率、经调整的有形普通股股本回报率和调整后的实际所得税税率,用于衡量公司资本的盈利能力并进行分析,包括它在股东投资的有形资本上产生收益的能力。管理层还认为,银行业的一种标准做法是,在完全应税的基础上提供净利差和净收入,因为这些措施为同行比较提供了有用的信息。虽然公司认为这些非公认会计原则的措施提供了对其业务的更多了解,但它们不应被视为替代根据公认会计原则确定的财务措施,也不一定可以与其他公司可能提出的非公认会计原则业绩计量相媲美。下表列出了这些非GAAP财务措施与最直接可比GAAP财务计量的对账情况。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元,除股票和每股数据外) | 截至12月31日的12个月, |
2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
股本总额-公认会计原则 | $ | 304,913 |
| | $ | 288,735 |
| | $ | 224,127 |
| | $ | 153,942 |
| | $ | 104,330 |
|
调整: | | | | | | | | | |
.class=‘class 5’>无偿商品 | (4,687 | ) | | (4,687 | ) | | (4,687 | ) | | (4,687 | ) | | (4,687 | ) |
有形普通股权益 | $ | 300,226 |
| | $ | 284,048 |
| | $ | 219,440 |
| | $ | 149,255 |
| | $ | 99,643 |
|
| | | | | | | | | |
资产总额-公认会计原则 | $ | 4,100,083 |
| | $ | 3,541,692 |
| | $ | 2,767,687 |
| | $ | 1,854,335 |
| | $ | 1,269,870 |
|
调整: | | | | | | | | | |
.class=‘class 5’>无偿商品 | (4,687 | ) | | (4,687 | ) | | (4,687 | ) | | (4,687 | ) | | (4,687 | ) |
有形资产 | $ | 4,095,396 |
| | $ | 3,537,005 |
| | $ | 2,763,000 |
| | $ | 1,849,648 |
| | $ | 1,265,183 |
|
| | | | | | | | | |
已发行普通股总额 | 9,741,800 |
| | 10,170,778 |
| | 8,411,077 |
| | 6,478,050 |
| | 4,481,347 |
|
| | | | | | | | | |
每股账面价值 | $ | 31.30 |
| | $ | 28.39 |
| | $ | 26.65 |
| | $ | 23.76 |
| | $ | 23.28 |
|
商誉的效力 | (0.48 | ) | | (0.46 | ) | | (0.56 | ) | | (0.72 | ) | | (1.04 | ) |
每股有形帐面价值 | $ | 30.82 |
| | $ | 27.93 |
| | $ | 26.09 |
| | $ | 23.04 |
| | $ | 22.24 |
|
| | | | | | | | | |
股东权益与资产比率 | 7.44 | % | | 8.15 | % | | 8.10 | % | | 8.30 | % | | 8.22 | % |
商誉的效力 | (0.11 | )% | | (0.12 | )% | | (0.16 | )% | | (0.23 | )% | | (0.34 | )% |
有形普通股与有形资产比率 | 7.33 | % | | 8.03 | % | | 7.94 | % | | 8.07 | % | | 7.88 | % |
| | | | | | | | | |
平均股本总额-公认会计原则 | $ | 296,382 |
| | $ | 259,416 |
| | $ | 178,212 |
| | $ | 124,023 |
| | $ | 100,428 |
|
调整: | | | | | | | | | |
间接平均商誉 | (4,687 | ) | | (4,687 | ) | | (4,687 | ) | | (4,687 | ) | | (4,687 | ) |
平均有形普通股权益 | $ | 291,695 |
| | $ | 254,729 |
| | $ | 173,525 |
| | $ | 119,336 |
| | $ | 95,741 |
|
| | | | | | | | | |
平均股东权益回报率 | 8.52 | % | | 8.44 | % | | 8.54 | % | | 9.74 | % | | 8.89 | % |
商誉的效力 | 0.13 | % | | 0.16 | % | | 0.23 | % | | 0.38 | % | | 0.44 | % |
平均有形普通股权益回报率 | 8.65 | % | | 8.60 | % | | 8.77 | % | | 10.12 | % | | 9.33 | % |
| | | | | | | | | |
净利息收入 | $ | 62,967 |
| | $ | 62,267 |
| | $ | 53,982 |
| | $ | 39,689 |
| | $ | 30,753 |
|
调整: | | | | | | | | | |
课税等值调整1 | 6,334 |
| | 5,010 |
| | 4,053 |
| | 1,090 |
| | 224 |
|
利息收入净额-FTE | $ | 69,301 |
| | $ | 67,277 |
| | $ | 58,035 |
| | $ | 40,779 |
| | $ | 30,977 |
|
| | | | | | | | | |
净利差 | 1.65 | % | | 2.09 | % | | 2.39 | % | | 2.49 | % | | 2.85 | % |
完全应税等值调整的效果1 | 0.17 | % | | 0.16 | % | | 0.18 | % | | 0.06 | % | | 0.02 | % |
净利差-FTE | 1.82 | % | | 2.25 | % | | 2.57 | % | | 2.55 | % | | 2.87 | % |
1假设2019年和2018年税率为21%,2017年、2016年和2015年税率为35%
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元,除股票和每股数据外) | 截至12月31日的12个月, |
2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
所得税前收入-公认会计原则 | $ | 27,156 |
| | $ | 23,952 |
| | $ | 22,928 |
| | $ | 17,985 |
| | $ | 13,665 |
|
调整: | | | | | | | | | |
(二)其他房地产资产减记 | — |
| | 2,423 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
调整后的所得税前收入 | $ | 27,156 |
| | $ | 26,375 |
| | $ | 22,928 |
| | $ | 17,985 |
| | $ | 13,665 |
|
| | | | | | | | | |
所得税规定-公认会计原则 | $ | 1,917 |
| | $ | 2,052 |
| | $ | 7,702 |
| | $ | 5,911 |
| | $ | 4,736 |
|
调整: | | | | | | | | | |
(二)其他房地产资产减记 | — |
| | 509 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
再税资产重估 | | | | | (1,846 | ) | | — |
| | — |
|
调整后的所得税准备金 | $ | 1,917 |
| | $ | 2,561 |
| | $ | 5,856 |
| | $ | 5,911 |
| | $ | 4,736 |
|
| | | | | | | | | |
净收益-公认会计原则 | $ | 25,239 |
| | $ | 21,900 |
| | $ | 15,226 |
| | $ | 12,074 |
| | $ | 8,929 |
|
调整: | | | | | | | | | |
(二)其他房地产资产减记 | — |
| | 1,914 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
再税资产重估 | — |
| | — |
| | 1,846 |
| | — |
| | — |
|
调整后净收入 | $ | 25,239 |
| | $ | 23,814 |
| | $ | 17,072 |
| | $ | 12,074 |
| | $ | 8,929 |
|
| | | | | | | | | |
稀释平均普通股 | 10,044,483 |
| | 9,508,653 |
| | 7,149,302 |
| | 5,239,082 |
| | 4,554,219 |
|
| | | | | | | | | |
稀释每股收益-公认会计原则 | $ | 2.51 |
| | $ | 2.30 |
| | $ | 2.13 |
| | $ | 2.30 |
| | $ | 1.96 |
|
调整: | | | | | | | | | |
其他房地产减记的自愿性再收益效应 | — |
| | 0.20 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
递延税资产净值重估的再收益再分配效应 | — |
| | — |
| | 0.26 |
| | — |
| | — |
|
调整后每股摊薄收益 | $ | 2.51 |
| | $ | 2.50 |
| | $ | 2.39 |
| | $ | 2.30 |
| | $ | 1.96 |
|
| | | | | | | | | |
平均资产回报率 | 0.65 | % | | 0.72 | % | | 0.66 | % | | 0.74 | % | | 0.81 | % |
其他房地产减记的自愿性再收益效应 | 0.00 | % | | 0.06 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % |
递延税资产净值重估的再收益再分配效应 | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 0.08 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % |
调整后的平均资产回报率 | 0.65 | % | | 0.78 | % | | 0.74 | % | | 0.74 | % | | 0.81 | % |
| | | | | | | | | |
平均股东权益回报率 | 8.52 | % | | 8.44 | % | | 8.54 | % | | 9.74 | % | | 8.89 | % |
其他房地产减记的自愿性再收益效应 | 0.00 | % | | 0.74 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % |
递延税资产净值重估的再收益再分配效应 | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 1.04 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % |
调整后的平均股东权益回报率 | 8.52 | % | | 9.18 | % | | 9.58 | % | | 9.74 | % | | 8.89 | % |
| | | | | | | | | |
平均有形普通股权益回报率 | 8.65 | % | | 8.60 | % | | 8.77 | % | | 10.12 | % | | 9.33 | % |
其他房地产减记的自愿性再收益效应 | 0.00 | % | | 0.75 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % |
递延税资产净值重估的再收益再分配效应 | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 1.07 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % |
经调整的平均有形普通股权益回报率 | 8.65 | % | | 9.35 | % | | 9.84 | % | | 10.12 | % | | 9.33 | % |
| | | | | | | | | |
有效所得税税率 | 7.1 | % | | 8.6 | % | | 33.6 | % | | 32.9 | % | | 34.7 | % |
其他房地产减记的自愿性再收益效应 | 0.0 | % | | 1.1 | % | | 0.0 | % | | 0.0 | % | | 0.0 | % |
递延税资产净值重估的再收益再分配效应 | 0.0 | % | | 0.0 | % | | (8.1 | )% | | 0.0 | % | | 0.0 | % |
调整后的实际所得税税率 | 7.1 | % | | 9.7 | % | | 25.5 | % | | 32.9 | % | | 34.7 | % |
关键会计政策和估计
贷款损失备抵。我们认为,贷款损失备抵是一项重要的会计政策,要求在编制综合财务报表时采用最重要的判断和假设。确定了贷款组合中潜在损失的估计数,并考虑到历史损失率、预期现金流量和估计抵押品价值等因素,确定了这些损失的备抵额。贷款损失备抵是管理层对现有贷款组合固有损失的最佳估计。贷款损失备抵额增加
贷项损失备抵,记作费用,扣除收回后的贷项后扣减。管理层每季度对贷款损失备抵进行评估。如果后来的基本假设在随后的损失评估中被证明是不准确的,则贷款损失备抵额将进行调整。
管理层通过分别评估受损贷款和非受损贷款来估算贷款损失的适当备抵额.当预期的现金流量或抵押品不能证明贷款的账面金额合理时,就会为受损贷款分配特定的备抵。将免税额分配给非受损贷款的方法更为主观.一般而言,分配给非受损贷款的津贴是通过对具有类似风险特征的现有贷款适用历史损失率来确定的,这些贷款的风险特征与定性因素相适应,包括经济条件的变化、承保标准的变化、信贷风险集中程度的变化以及行业条件的变化。由于任何特定行业或市场的经济和商业环境及其对任何特定借款人的影响都会迅速变化,因此定期评估和酌情调整贷款组合的风险状况。尽管有这些程序,但仍然存在这样一种可能性,即摊款可能严重不正确,需要立即调整贷款损失备抵额。
对债务和股票证券的投资。我们将债务和股票证券的投资归类为可供出售的投资,按照会计准则编码,或ASC,主题320,“对债务和股票证券的某些投资进行会计核算”。被归类为持有至到期日的证券将按成本或摊销成本入账.可供出售的证券按公允价值记账.公允价值的计算是以市场报价为基础的,如果有这种价格的话。如果无法获得市场报价,则使用各种定价来源计算公允价值,包括路透社/EJV、互动数据和标准普尔(Standard&Poors)。由于估值过程的主观性质,这些投资的实际公允价值可能与估计数额不同,从而影响我们的财务状况、业务结果和现金流量。如果投资的估计价值低于成本或摊销成本,管理层将评估是否发生了可能对投资公允价值产生重大不利影响的事件或情况变化。如果发生了这样的事件或变化,并且管理层确定该减值不是临时的,则进一步确定与信贷损失相关的减值部分。与信贷损失有关的投资减值,在发生事件或变化的时期内列支。其余的减值记在其他综合收入(损失)中。
其他拥有的房地产(“OREO”)。通过取消贷款赎回权获得的奥利奥最初以公允价值减去收购时出售的成本入账,从而建立了一个新的成本基础。丧失抵押品赎回权时的调整通过贷款损失备抵记录。由于资产取得时确定公允价值的主观性质,OREO或止赎资产的实际公允价值可能与原估计不同。如果确定公允价值在丧失抵押品赎回权后下降,则通过非利息费用记录估值调整。收购后与资产相关的净运营成本也记为非利息费用。处置OREO和止赎资产的损益通过非利息收入净记和记账。
商誉受损。由于该公司之前收购了Landmark金融公司,商誉作为一项无限期的无形资产反映在资产负债表上。商誉每年被评估为减值,除非有显示潜在损害的因素,在这种情况下,商誉损害测试会更频繁地进行。
递延所得税资产/负债。我们的递延所得税资产净额产生于收入和费用项目进入我们报告的收入和应税收入的日期的差异。当这些项目出现时,为这些项目确定递延税资产和负债。从会计角度来看,对递延税资产进行审查,以根据应税收入的历史水平、对未来应纳税收入的估计数和递延税负债的倒转情况来确定这些资产是否可以变现。在大多数情况下,递延税资产的实现取决于未来的盈利能力。如果我们在未来一段时间为税务目的而经历净经营损失,将对递延税收资产的变现情况进行评估,作为潜在的估值准备金。
最近的会计公告
请参阅公司合并财务报表附注23。
表外安排
在正常的业务过程中,公司进行金融交易,以提供信贷、利率互换和可视为表外安排的承诺形式。利率互换被安排接受套期保值会计处理,并被分为公允价值或现金流量对冲。购买公允价值对冲是为了将某些固定利率资产转换为浮动利率。现金流量对冲用于将某些可变利率负债转换为固定利率。
负债。2019年12月31日和2018年12月31日,该公司进行了名义金额分别为7.256亿美元和7.341亿美元的利率互换。此外,我们还签订了与我们的抵押贷款银行业务有关的远期合同,以对冲我们从承诺向客户提供新的住宅抵押贷款和从我们持有的待售抵押贷款中获得的风险敞口。2019年12月31日和2018年12月31日,我们承诺出售住宅房地产贷款,分别为1.15亿美元和3250万美元。这些合同不到一年就到期了。有关衍生金融工具的额外资料,请参阅本公司合并财务报表附注18。
合同义务
下表列出截至2019年12月31日的重大固定和可确定合同债务和重大承付款。关于每项义务或承诺的进一步讨论载于综合财务报表的上述说明。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 应付款项 | | |
(千美元) | 注释参考 | | 不足1年 | | 1至3年 | | 3-5岁 | | 5年以上 | | 共计 |
未规定期限的存款和经纪存款1 | 8 | | $ | 1,171,054 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,171,054 |
|
存单及经纪存单1 | 8 | | 980,288 |
| | 734,343 |
| | 268,028 |
| | 250 |
| | 1,982,909 |
|
FHLB进展1,2 | 9 | | 110,000 |
| | — |
| | 180,000 |
| | 225,000 |
| | 515,000 |
|
次级债务1 | 10 | | — |
| | — |
| | — |
| | 72,000 |
| | 72,000 |
|
业务租赁承付款 | 6 | | 867 |
| | 661 |
| | 116 |
| | — |
| | 1,644 |
|
合同债务共计 | | | $ | 2,262,209 |
| | $ | 735,004 |
| | $ | 448,144 |
| | $ | 297,250 |
| | $ | 3,742,607 |
|
1数额不包括相关利息付款。
2金额不包括用于将短期预付款转化为长期融资的利率互换的效果。
第7A项.市场风险的定量和定性披露
市场风险是指金融工具的公允价值因利率、汇率和股票价格的变动而发生不利变化而造成的损失风险。公司市场风险的主要来源是利率风险。利率风险是指由于市场利率的变化而对收益和公司股本价值造成的风险,并在正常的业务过程中产生,其范围是利息收益资产的数量与在指定时期内预付、提取、重新定价或到期的利息负债数额之间存在时间和数量上的差异。该公司力求实现净利息收入和权益的持续增长,同时管理市场利率变动引起的波动。
该公司使用收入模拟模型和经济权益价值(EVE)敏感性分析来监测其利率风险状况,包括短期和长期利率风险敞口。收入模拟包括预测各种利率情景下的净利息收入(“NII”)。该公司使用EVE敏感性分析来了解利率变化对长期现金流量、收入和资本的影响。EVE是通过贴现所有资产负债表工具在不同利率情景下的现金流来计算的。建模NII和EVE对市场利率变化的敏感性在很大程度上取决于建模过程中包含的假设。该公司不断审查和完善其利率风险建模所使用的假设。
以下是截至2019年12月31日,假定利率平行变化对公司NII和EVE头寸的估计影响:
|
| | | | | | | | | | | |
| 费率平行变化的基数变化百分比 |
| -100个基点 | | -50个基点 | | -25个基点 | | +100个基点 |
NII-今后12个月 | (7.49 | )% | | (3.14 | )% | | (1.35 | )% | | 3.42 | % |
NII-第2年 | 5.41 | % | | 7.85 | % | | 8.57 | % | | 4.74 | % |
夏娃 | (2.58 | )% | | 0.54 | % | | 0.69 | % | | (10.36 | )% |
公司的目标是以“风险中性”的立场来管理资产负债表.“风险中性”头寸指的是没有对资产或负债敏感的强烈偏见。“资产敏感”头寸是指当利率(主要是短期利率)上升时,资产负债表的特征预计会产生更高的净利息收入,因为赚取利息的资产的利率会比利息支付的利率更快或更多地重新定价--负债将重新定价。“负债敏感”头寸是指当资产负债表的特点时,利率(主要是短期利率)上升。
当短期利率上升时,预期净利息收入会降低,因为利息负债支付的利率会比利息资产的利率更快或更多地重新定价。
第8项.财务报表和补充数据
本项目所要求的合并财务报表及其附注始于本报告第F-1页。
第九项.会计和财务披露中的会计和财务披露中的变化和与会计人员的分歧
没有。
第9A项.成品率控制和程序
对披露控制和程序的评估
公司保持披露控制和程序,以确保公司必须在报告中披露公司根据“交易法”提交或提交的信息,并在证券交易委员会规则和表格规定的期限内予以记录、处理、汇总和报告。这些控制措施和程序还旨在确保这些信息得到积累,并酌情传达给管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时作出关于所需披露的决定。在设计和评估披露控制和程序时,公司认识到,任何控制和程序,无论设计和运作如何良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证。管理人员在评价其控制和程序时,必须作出判断。
公司在管理层的监督下并在管理层的参与下进行了一次评估,包括公司的首席执行官和首席财务官,以评估根据“外汇法”我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。根据这一评价,我们的管理层,包括我们的首席执行干事和首席财务官,得出结论认为,我们的披露控制和程序自2019年12月31日起生效。
财务报告内部控制管理评价报告
管理层负责为公司建立和维持对财务报告的适当内部控制,包括会计和其他内部控制制度,管理层认为这些制度提供合理保证,(1)交易得到适当授权,(2)资产得到适当保护,(3)交易得到适当记录和报告,以便按照美国普遍接受的会计原则编制合并财务报表。截至2019年12月31日,公司管理层评估了公司财务报告内部控制的有效性。在进行这一评估时,管理层采用了Treadway委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)在内部控制-综合框架(2013年)中规定的标准。根据这一评估,管理层得出结论认为,截至2019年12月31日,公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。截至2019年12月31日,该公司对财务报告的内部控制已由独立注册公共会计师事务所BKD,LLP审计,如其报告第F-2页所述。
财务报告内部控制的变化
在截至2019年12月31日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生变化,这对公司财务报告的内部控制产生了重大影响或相当可能产生重大影响。
第9B项.其他信息
没有。
第III部
第三部分所要求的某些信息是根据我们2020年股东年会的最终委托书(“委托书”)中引用的,我们打算在2019年12月31日之后120天内根据条例14A将其提交给SEC。除了由我们的代理陈述中的引用特别包含的部分外,代理声明的其他部分不被视为作为本报告的一部分提交。
第十项:转制、转制董事、执行人员和公司治理
有关执行主任的资料
我们的执行干事如下:
|
| | | | |
名字 | | 年龄 | | 位置 |
大卫·贝克尔 | | 66 | | 主席、主席、首席执行官和主任 |
肯尼斯·J·洛维克 | | 50 | | 执行副总裁兼首席财务官 |
尼科尔·S·洛奇 | | 45 | | 执行副总裁兼首席运营官 |
C.查尔斯·佩费蒂 | | 75 | | 执行副总裁兼秘书 |
David B.Becker自2006年起担任我们的董事会主席,并自2007年起担任我们的总裁和首席执行官。贝克先生是世界银行的创始人,自1998年以来一直担任该银行的官员和董事。
肯尼斯·J·洛维克(Kenneth J.Lovik)自2017年1月起担任该公司执行副总裁兼首席财务官。Lovik先生于2014年8月加入该公司,担任高级副总裁兼首席财务官。此前,他曾担任第一金融银行(First Financial Bancorp)投资者关系和公司发展高级副总裁,该公司是一家上市银行控股公司,总部设在俄亥俄州辛辛那提(Cincinnati),从2013年2月至2014年5月。在此之前,他于2010年至2013年2月担任投资者关系和公司发展副总裁。在第一金融银行之前,他于2008年10月至2009年9月担任公司里程碑顾问公司投资银行副总裁,并在Howe Barnes Hoefer&Arnett公司担任同样职位。2004年至2008年。
Nicole S.Lorch自2017年1月起担任执行副总裁兼首席运营官。Lorch女士于1999年加入该公司,担任营销总监,2003至2011年担任营销和技术副总裁,2011年至2017年担任零售银行高级副总裁。1996年至1999年,她曾在网上银行服务提供商虚拟金融服务公司担任营销主任。
C.查尔斯·佩费蒂自2017年1月起担任执行副总统,自2014年5月起担任秘书。他曾在2012年至2017年1月担任高级副总裁。在我们收购Landmark金融公司后,Perfetti先生于2007年加入了第一家互联网银行,他曾在1989年至2007年担任该公司总裁。他曾从事独立的房地产和政府咨询,并于1979年至1986年担任印第安纳州首席投资经理。
执行官员每年由我们的董事会选举产生,任期一年或直到他们的继任者当选为止。以上所述的执行官员中,没有一人彼此有联系,也没有与我们的董事有任何关系。
商业行为和道德守则
我们采用了一套适用于所有董事、高级人员和其他雇员的商业行为和道德准则,包括我们的首席执行官和首席财务官。此代码可通过我们网站的公司治理部分(www.first internetbancorp.com)公开查阅。在适用法律、证交会规则或纳斯达克上市标准允许的范围内,我们打算在我们的网站上发布对商业行为和道德准则的任何修改,或对商业行为和道德准则条款的任何豁免,这些规定要求根据适用的法律、证交会规则或纳斯达克上市标准予以披露。
在委托书中在“建议1-选举董事”、“公司治理”、“2021年股东建议书”和(如适用的话)“拖欠第16(A)条报告”的标题下披露的信息,以参考方式纳入本项目。
第11项.无偿赠予行政补偿
以参考方式纳入本项目的是委托书中列在“行政薪酬”标题下的我们指定的执行官员薪酬的信息、“公司治理”标题下关于薪酬委员会联锁和内幕参与的信息以及在“董事薪酬”标题下有关非雇员董事薪酬的信息。
第十二项.某些受益所有人的所有权和管理及相关股东事项
以参考方式纳入本项目的是代理声明中出现在“某些受益所有者的安全所有权和管理”和“权益补偿计划信息”的标题下的信息。
第13项.对某些关系及相关交易,及董事独立性
以参考方式纳入本项目的是委托书中关于董事独立性和相关人员交易的信息,列在“公司治理”标题下。
第十四项.转制、委托人、会计师收费和服务
以参考方式纳入本项目的是委托书中“审计相关事项”标题下的信息。
第IV部
第15项.成本税和财务报表表
(A)作为本年度报告的一部分以表格10-K提交的文件:
(B)展品:
|
| | |
证物编号。 | | 描述 |
3.1 | | 第一次互联网银行的注册条款(2012年11月30日提交的表格10上提交的登记表见表3.1) |
3.2 | | 经修订的“第一互联网银行附例”经修订的2013年3月18日(参阅2012年12月31日终了年度表10-K年度报告表3.2) |
4.1 | | 根据1934年“证券交易法”第12条注册的证券说明 |
4.4 | | 附属义齿,日期为2016年9月30日,由第一家互联网银行和美国银行全国协会作为托管人,日期为2016年9月30日提交的第一家互联网银行和美国国家银行协会之间的最新报告(参见表4.1) |
4.5 | | 第一副补充义齿,日期为2016年9月30日,由第一家互联网银行和美国银行全国协会作为托管人(参见2016年9月30日提交的第8-K表格的当前报告表4.2) |
4.6 | | 第二副补充义齿,日期为2019年6月12日,由第一家互联网银行和美国银行全国协会作为托管人(参见表4.2)提交的2019年6月12日提交的表格8-K的当前报告。 |
4.7 | | 全球备注表格,代表6.0%次级备注到期2026年(参照表4.2中的表A纳入2016年9月30日提交的关于表格8-K的当前报告) |
4.8 | | 高级义齿表格(参照2017年8月9日提交的表格S-3(注册编号333-219841)附件4.5) |
4.9 | | 附属义齿表格(参照表格S-3注册声明(注册编号333-219841)附录4.6的格式提交,2017年8月9日提交) |
10.1 | | 第一个互联网银行2013年股权激励计划(参照2013年4月9日提交的关于附表14A的最终委托书附录A)* |
10.2 | | 2013年股权激励计划下的限制性股票协议形式(参考2013年7月26日提交的8-K表格当前报告表10.1)* |
10.3 | | 管理奖励奖励协议格式-2013年股票奖励计划下的限制性股票单位,用于2019年1月21日或之前奖励(参见表10.2至截至2017年3月31日财政季度表10-Q的季度报告)* |
10.4 | | 管理奖励奖励协议格式-2013年股权奖励计划下的限制性股票单位-2019年1月21日以后的奖励计划(参见表10.1)表10-Q表截至2019年3月31日财政季度的季度报告* |
10.5 | | 第一次互联网银行2011年董事递延股票计划(参见2012年11月30日提交的表格10登记声明表10.2)* |
10.6 | | 印第安纳州第一互联网银行、第一家互联网银行和戴维·贝克尔2013年3月28日修订和恢复就业协议(参见2012年12月31日终了年度10-K表格年度报告表10.4)* |
10.7 | | 截至2013年3月6日,第一家互联网银行和印第安纳第一互联网银行之间的租约(参见2013年3月11日提交的关于第8-K号表格的当前报告表10.2) |
10.8 | | 截至2015年7月1日第一家互联网银行和印第安纳第一互联网银行之间对办公租赁的第一修正案(参见表10.1)-2015年8月5日提交的10-Q表格季度报告 |
10.9 | | 截至2016年7月1日第一家互联网银行和印第安纳第一互联网银行之间对办公租赁的第二次修正(参见表10.2)--2016年8月2日提交的10-Q表格季度报告 |
10.10 | | 2018年5月1日第一家互联网银行和印第安纳第一互联网银行之间对办公租赁的第三次修正 |
|
| | |
证物编号。 | | 描述 |
10.11 | | 从2020年2月1日起,第一家互联网银行和印第安纳第一互联网银行之间对办公租赁的第四次修正 |
10.12 | | 2013年股权激励计划下的非雇员董事限制性股票奖励协议表格(参见表10.2)-2016年5月4日提交的10-Q表季度报告-* |
10.13 | | 截至2013年3月6日,第一家互联网银行和印第安纳第一互联网银行之间的贷款协议(参见2013年3月11日提交的关于第8-K表的当前报告表10.1) |
10.14 | | 印第安纳州第一互联网银行和第一家互联网银行分别于2014年3月6日、2015年3月6日和2016年2月26日执行的第一、第二和第三次确认、确认和修正(参考2015年12月31日终了财政年度10-K表年度报告表10.15) |
10.15 | | 印第安纳州第一互联网银行与第一家互联网银行之间的第四次确认、确认和修正于2017年2月21日生效(参见截至2016年12月31日的财政年度10-K年度报告表10.14) |
10.16 | | 第一次互联网银行年度奖金计划(参见表10.1)至2017年3月31日终了的财政季度表10-Q的季度报告* |
21.1 | | 附属公司名单(参阅2018年12月31日终了财政年度表10-K年度报告表21.1) |
23.1 | | 独立注册会计师事务所的同意 |
24.1 | | 授权书 |
31.1 | | 第13a-14(A)/15d-14(A)条首席执行官证书 |
31.2 | | 细则13a-14(A)/15d-14(A)首席财务干事证书 |
32.1 | | 第1350条认证 |
101 | | 以可扩展的业务报告语言(XBRL)格式的2019年12月31日终了期间第一家互联网银行第10-K号表格财务报表,于2020年3月12日提交证券交易委员会:(1)截至2019和2018年12月31日的合并资产负债表;(2)截至12月31日、2019年、2018年和2017年的财政年度综合收入报表;(Iii)截至12月31日、2019年、2018年和2017年的财政年度综合报表;(Iv)截至12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年财政年度的股东权益综合报表,和2017年,(5)2019、2018和2017年12月终了财政年度现金流动综合报表,(4)合并财务报表附注。 |
__________________________________
*管理合同、补偿计划或安排须作为证物提交。
第16项.成品率表10
没有。
签名
根据1934年“证券交易法”第13条或第15(D)条的要求,登记人已正式安排由下列签署人代表其签署本报告,并于2020年3月12日正式授权。
|
| | |
| | 第一家互联网银行 |
| | |
| 通过: | /S/David B.Becker |
| | 大卫·B·贝克尔 主席、总裁和首席执行官 |
根据1934年“证券交易法”的要求,以下人士代表登记官并以2020年3月12日指定的身份签署了本报告。
|
| | |
/S/David B.Becker | | /S/Kenneth J.Lovik |
大卫·B·贝克尔 主席、主席、 首席执行官兼主任 (特等行政主任) | | 肯尼斯·J·洛维克 执行副总裁和 首席财务官 (首席财务主任及首席会计主任) |
| | |
* | | * |
小约翰·K·凯奇(John K.Keach),导演 | | David R.Lovejoy,主任 |
| | |
* | | * |
Ann D.Murtlow,主任 | | 小拉尔夫·惠特尼,导演 |
| | |
* | | * |
Jerry Williams,导演 | | Jean L.WojTowicz,主任 |
_____________________________
| |
* | 戴维·贝克尔在此签名,代表上述各注册主任签署本文件,并由该等人士妥为签立授权书。 |
|
| | |
| 通过: | /S/David B.Becker |
| | 大卫·B·贝克尔 事实律师 |
独立注册会计师事务所的报告
致股东、董事会及审计委员会
第一家互联网银行
印第安纳渔民
关于财务报表的意见
我们审计了截至2019年12月31日和2018年12月31日的第一家互联网银行(公司)的合并资产负债表、截至2019年12月31日的三年期间的收入、综合收益、股东权益和现金流量的相关综合报表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,上述综合财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日的财务状况,以及截至2019年12月31日的三年期间的经营结果和现金流量。
我们还根据公共公司会计监督委员会(美国)(“PCAOB”)的标准,根据Treadway委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)发布的内部控制-综合框架(2013年)和我们2020年3月11日的报告,对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。
我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计,以获得关于财务报表是否不存在重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
/S/BKD、LLP
自2004年以来,我们一直担任公司的审计师。
印第安纳波利斯
2020年3月12日
独立注册会计师事务所的报告
致股东、董事会及审计委员会
第一家互联网银行
印第安纳渔民
关于财务报告内部控制的几点看法
我们根据Treadway委员会(COSO)赞助组织委员会发布的“内部控制-综合框架:(2013年)”中确定的标准,审计了截至2019年12月31日第一家互联网银行(“公司”)对财务报告的内部控制。
我们认为,截至2019年12月31日,公司在所有重大方面都根据内部控制-综合框架:2013年由COSO发布的标准,维持了对财务报告的有效内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的准则,审计了该公司的合并财务报表和我们于2020年3月11日提交的报告,对此发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责对财务报告保持有效的内部控制,并对财务报告的内部控制的有效性进行评估,这包括在管理部门对财务报告的内部控制评估报告中。我们的职责是根据我们的审计,就公司对财务报告的内部控制发表意见。
我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以合理保证是否在所有重大方面保持对财务报告的有效内部控制。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,并根据评估的风险测试和评价内部控制的设计和运作效果。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理保证,认为记录交易是必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,而且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化或政策或程序的遵守程度恶化而导致管制不足。
/S/BKD、LLP
印第安纳波利斯
2020年3月12日
第一家互联网银行
合并资产负债表
(除共享数据外,以千计)
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
资产 | | |
| | |
|
现金和银行应付款项 | | $ | 5,061 |
| | $ | 7,080 |
|
计息活期存款 | | 322,300 |
| | 181,632 |
|
现金和现金等价物共计 | | 327,361 |
| | 188,712 |
|
按公允价值出售的证券(2019年摊销成本546 640美元,2018年摊销成本499 893美元) | | 540,852 |
| | 481,345 |
|
按摊销成本计算的持有-到期证券(2019年的公允价值为62,560美元,2018年为22,418美元) | | 61,878 |
| | 22,750 |
|
待售贷款(按公允价值计算,2019年为56,097美元,2018年为18,328美元) | | 56,097 |
| | 18,328 |
|
贷款 | | 2,963,547 |
| | 2,716,228 |
|
贷款损失备抵 | | (21,840 | ) | | (17,896 | ) |
贷款净额 | | 2,941,707 |
| | 2,698,332 |
|
应计未收利息 | | 18,607 |
| | 16,822 |
|
印第安纳波利斯联邦住房贷款银行股票 | | 25,650 |
| | 23,625 |
|
银行所有人寿保险现金返还价值 | | 37,002 |
| | 36,059 |
|
房地和设备,净额 | | 14,630 |
| | 10,697 |
|
善意 | | 4,687 |
| | 4,687 |
|
维修资产 | | 2,481 |
| | — |
|
其他拥有的房地产 | | 2,065 |
| | 2,619 |
|
应计收入和其他资产 | | 67,066 |
| | 37,716 |
|
总资产 | | $ | 4,100,083 |
| | $ | 3,541,692 |
|
| | | | |
负债与股东权益 | | |
| | |
|
负债 | | |
| | |
|
无利息存款 | | $ | 57,115 |
| | $ | 43,301 |
|
计息存款 | | 3,096,848 |
| | 2,628,050 |
|
存款总额 | | 3,153,963 |
| | 2,671,351 |
|
来自联邦住房贷款银行的预付款 | | 514,910 |
| | 525,153 |
|
次级债务,扣除2019年2 472美元和2018年1 125美元的未摊销折扣和债务发行成本 | | 69,528 |
| | 33,875 |
|
应付应计利息 | | 3,767 |
| | 1,108 |
|
应计费用和其他负债 | | 53,002 |
| | 21,470 |
|
负债总额 | | 3,795,170 |
| | 3,252,957 |
|
承付款和意外开支 | |
|
| |
|
|
股东权益 | | |
| | |
|
优先股,没有票面价值;4,913,779股授权;发行和发行-无 | | — |
| | — |
|
投票权普通股,无票面价值;45,000,000股授权;分别于2019年和2018年发行和发行股票9,741,800股和10,170,778股 | | 219,423 |
| | 227,587 |
|
无表决权普通股,没有票面价值;86,221股授权;发行和发行-无 | | — |
| | — |
|
留存收益 | | 99,681 |
| | 77,689 |
|
累计其他综合损失 | | (14,191 | ) | | (16,541 | ) |
股东权益总额 | | 304,913 |
| | 288,735 |
|
负债和股东权益合计 | | $ | 4,100,083 |
| | $ | 3,541,692 |
|
见合并财务报表附注
第一家互联网银行
综合收入报表
(除股票和每股数据外,以千计)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息收入 | | |
| | |
| | |
贷款 | | $ | 122,228 |
| | $ | 99,082 |
| | $ | 70,465 |
|
证券-应税 | | 13,807 |
| | 10,630 |
| | 10,036 |
|
证券-不应课税 | | 2,595 |
| | 2,810 |
| | 2,786 |
|
其他盈利资产 | | 8,784 |
| | 2,945 |
| | 1,410 |
|
利息收入总额 | | 147,414 |
| | 115,467 |
| | 84,697 |
|
利息费用 | | |
| | |
| | |
|
存款 | | 69,313 |
| | 42,484 |
| | 23,975 |
|
其他借款 | | 15,134 |
| | 10,716 |
| | 6,740 |
|
利息费用总额 | | 84,447 |
| | 53,200 |
| | 30,715 |
|
净利息收入 | | 62,967 |
| | 62,267 |
| | 53,982 |
|
贷款损失准备金 | | 5,966 |
| | 3,892 |
| | 4,872 |
|
贷款损失备抵后的净利息收入 | | 57,001 |
| | 58,375 |
| | 49,110 |
|
无利息收入 | | |
| | |
| | |
|
服务费及费用 | | 885 |
| | 934 |
| | 888 |
|
还贷收入 | | 166 |
| | — |
| | — |
|
按揭银行活动 | | 11,541 |
| | 5,718 |
| | 7,836 |
|
出售贷款所得 | | 2,074 |
| | 503 |
| | 395 |
|
证券销售损失 | | (458 | ) | | — |
| | (8 | ) |
其他 | | 2,581 |
| | 1,605 |
| | 1,430 |
|
非利息收入总额 | | 16,789 |
| | 8,760 |
| | 10,541 |
|
无利息费用 | | |
| | |
| | |
|
薪金和雇员福利 | | 27,014 |
| | 23,174 |
| | 21,164 |
|
营销、广告和促销 | | 1,800 |
| | 2,468 |
| | 2,393 |
|
咨询费和专业费 | | 3,669 |
| | 3,055 |
| | 3,091 |
|
数据处理 | | 1,338 |
| | 1,233 |
| | 971 |
|
贷款费用 | | 1,142 |
| | 942 |
| | 1,027 |
|
房地和设备 | | 6,059 |
| | 4,996 |
| | 4,183 |
|
存款保险费 | | 1,903 |
| | 1,956 |
| | 1,410 |
|
其他房地产的减记 | | — |
| | 2,423 |
| | — |
|
其他 | | 3,709 |
| | 2,936 |
| | 2,484 |
|
非利息费用总额 | | 46,634 |
| | 43,183 |
| | 36,723 |
|
所得税前收入 | | 27,156 |
| | 23,952 |
| | 22,928 |
|
所得税规定 | | 1,917 |
| | 2,052 |
| | 7,702 |
|
净收益 | | $ | 25,239 |
| | $ | 21,900 |
| | $ | 15,226 |
|
普通股每股收益 | | |
| | |
| | |
|
基本 | | $ | 2.51 |
| | $ | 2.31 |
| | $ | 2.14 |
|
稀释 | | 2.51 |
| | 2.30 |
| | 2.13 |
|
加权平均流通股数目 | | |
| | |
| | |
|
基本 | | 10,041,581 |
| | 9,490,506 |
| | 7,118,628 |
|
稀释 | | 10,044,483 |
| | 9,508,653 |
| | 7,149,302 |
|
每股宣布的股息 | | $ | 0.24 |
| | $ | 0.24 |
| | $ | 0.24 |
|
见合并财务报表附注
第一家互联网银行
综合收益报表
(以千计)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止的年度 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
净收益 | | $ | 25,239 |
| | $ | 21,900 |
| | $ | 15,226 |
|
其他综合收入(损失) | | |
| | |
| | |
|
可供出售证券未变现持有收益(损失)记在其他综合所得税前收入内 | | 12,072 |
| | (10,466 | ) | | 6,280 |
|
已实现损失的重新分类调整数 | | 458 |
| | — |
| | 8 |
|
现金流量套期保值衍生工具未实现净持有亏损记在所得税前其他综合收益中 | | (9,071 | ) | | (4,358 | ) | | — |
|
其他综合税前收入(亏损) | | 3,459 |
| | (14,824 | ) | | 6,288 |
|
所得税准备金(福利) | | 1,109 |
| | (4,365 | ) | | 2,039 |
|
其他综合收入(损失)-扣除税款 | | 2,350 |
| | (10,459 | ) | | 4,249 |
|
综合收入 | | $ | 27,589 |
| | $ | 11,441 |
| | $ | 19,475 |
|
见合并财务报表附注
第一家互联网银行
股东权益合并报表
(除每股数据外,以千计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 投票及投票 无表决权 共同 股票 | | 留用 收益 | | 累积 其他 综合 损失 | | 共计 股东‘ 衡平法 |
2017年1月1日结余 | | $ | 119,506 |
| | $ | 43,704 |
| | $ | (9,268 | ) | | $ | 153,942 |
|
净收益 | | — |
| | 15,226 |
| | — |
| | 15,226 |
|
其他综合收入 | | — |
| | — |
| | 4,249 |
| | 4,249 |
|
申报股息(每股0.24美元) | | — |
| | (1,827 | ) | |
|
| | (1,827 | ) |
普通股发行现金净收入 | | 51,636 |
| | — |
| | — |
| | 51,636 |
|
股份报酬公允价值的再认识 | | 1,038 |
| | — |
| | — |
| | 1,038 |
|
递延股权和限制性股票单位发行的现金股利代替应付未付递延股权和限制性股票单位的现金股利 | | 36 |
| | — |
| | — |
| | 36 |
|
以股份为基础的奖励净额结算所赎回的普通股 | | (173 | ) | | — |
| | — |
| | (173 | ) |
2017年12月31日 | | $ | 172,043 |
| | $ | 57,103 |
| | $ | (5,019 | ) | | $ | 224,127 |
|
采用新会计准则的影响(1) | | — |
| | 1,063 |
| | (1,063 | ) | | — |
|
净收益 | | — |
| | 21,900 |
| | — |
| | 21,900 |
|
其他综合损失 | | — |
| | — |
| | (10,459 | ) | | (10,459 | ) |
申报股息(每股0.24美元) | | — |
| | (2,377 | ) | | — |
| | (2,377 | ) |
普通股发行现金净收入 | | 54,334 |
| | — |
| | — |
| | 54,334 |
|
回购普通股 | | (216 | ) | | — |
| | — |
| | (216 | ) |
股份报酬公允价值的再认识 | | 1,596 |
| | — |
| | — |
| | 1,596 |
|
递延股权和限制性股票单位发行的现金股利代替应付未付递延股权和限制性股票单位的现金股利 | | 40 |
| | — |
| | — |
| | 40 |
|
以股份为基础的奖励净额结算所赎回的普通股 | | (210 | ) | | — |
| | — |
| | (210 | ) |
2018年12月31日 | | $ | 227,587 |
| | $ | 77,689 |
| | $ | (16,541 | ) | | $ | 288,735 |
|
采用新会计准则的影响(2) | | — |
| | (821 | ) | | — |
| | (821 | ) |
净收益 | | — |
| | 25,239 |
| | — |
| | 25,239 |
|
其他综合收入 | | — |
| | — |
| | 2,350 |
| | 2,350 |
|
申报股息(每股0.24美元) | | — |
| | (2,426 | ) | | — |
| | (2,426 | ) |
回购普通股 | | (9,784 | ) | | — |
| | — |
| | (9,784 | ) |
股份报酬公允价值的再认识 | | 1,680 |
| | — |
| | — |
| | 1,680 |
|
递延股权和限制性股票单位发行的现金股利代替应付未付递延股权和限制性股票单位的现金股利 | | 34 |
| | — |
| | — |
| | 34 |
|
以股份为基础的奖励净额结算所赎回的普通股 | | (94 | ) | | — |
| | — |
| | (94 | ) |
2019年12月31日结余 | | $ | 219,423 |
| | $ | 99,681 |
| | $ | (14,191 | ) | | $ | 304,913 |
|
(1)代表采用2018-02年和2016-01年会计准则更新(“ASU”)的影响。2018-02年留存收益增加110万美元,其他综合亏损累计增加110万美元。ASU 2016-01年度留存收益减少,其他综合亏损累计减少10万美元。
(2)代表采用ASU 2017-08的影响。
见合并财务报表附注
第一家互联网银行
现金流动合并报表
(以千计)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
经营活动 | | |
| | |
| | |
|
净收益 | | $ | 25,239 |
| | $ | 21,900 |
| | $ | 15,226 |
|
调整数,以调节业务活动提供的净收入与现金净额(用于): | | |
| | |
| | |
|
经营租赁使用权摊销 | | 729 |
| | — |
| | — |
|
折旧和摊销 | | 6,926 |
| | 5,667 |
| | 5,299 |
|
其他房地产的减记 | | — |
| | 2,423 |
| | — |
|
提高银行所有人寿保险现金返还价值 | | (943 | ) | | (954 | ) | | (910 | ) |
贷款损失准备金 | | 5,966 |
| | 3,892 |
| | 4,872 |
|
股份补偿费用 | | 1,680 |
| | 1,596 |
| | 1,038 |
|
出售可供出售的证券造成的损失 | | 458 |
| | — |
| | 8 |
|
贷款来源于出售 | | (627,597 | ) | | (364,630 | ) | | (412,925 | ) |
出售来源于出售的贷款收益 | | 601,215 |
| | 376,535 |
| | 425,262 |
|
出售贷款所得 | | (12,349 | ) | | (6,605 | ) | | (8,170 | ) |
为出售而持有的贷款的公允价值增加 | | (538 | ) | | (57 | ) | | (638 | ) |
衍生产品(收益)损失 | | (671 | ) | | 501 |
| | 577 |
|
服务资产净变动 | | (2,481 | ) | | — |
| | — |
|
递延所得税 | | (4,402 | ) | | 978 |
| | (3,296 | ) |
其他资产净变动 | | (42,079 | ) | | (11,807 | ) | | (2,273 | ) |
其他负债的净变动 | | 5,270 |
| | (83 | ) | | 554 |
|
业务活动提供的现金净额(用于) | | (43,577 | ) | | 29,356 |
| | 24,624 |
|
投资活动 | | |
| | |
| | |
|
贷款活动净额,不包括销售和购买 | | (191,070 | ) | | (463,528 | ) | | (870,181 | ) |
计息存款净变动 | | — |
| | — |
| | 250 |
|
购买银行拥有的人寿保险 | | — |
| | — |
| | (10,000 | ) |
出售其他拥有的房地产所得 | | 554 |
| | 332 |
| | 30 |
|
出售有价证券贷款的净收益 | | 293,708 |
| | 41,916 |
| | 67,696 |
|
可供出售的证券的到期日 | | 92,610 |
| | 62,507 |
| | 68,342 |
|
出售可供出售的证券所得收益 | | 30,137 |
| | — |
| | 9,192 |
|
购买可供出售的证券 | | (171,997 | ) | | (87,993 | ) | | (91,463 | ) |
购买持有至到期日的证券 | | (39,208 | ) | | (3,554 | ) | | (2,550 | ) |
购买印第安纳波利斯联邦住房贷款银行股票 | | (2,025 | ) | | (4,050 | ) | | (10,665 | ) |
购置房地和设备 | | (4,105 | ) | | (2,219 | ) | | (1,517 | ) |
购买的贷款 | | (332,945 | ) | | (171,958 | ) | | (67,285 | ) |
其他投资活动 | | 11,068 |
| | (10,166 | ) | | — |
|
用于投资活动的现金净额 | | (313,273 | ) | | (638,713 | ) | | (908,151 | ) |
筹资活动 | | |
| | |
| | |
|
存款净增加 | | 482,612 |
| | 586,410 |
| | 622,074 |
|
支付的现金红利 | | (2,418 | ) | | (2,230 | ) | | (1,675 | ) |
发行次级债务的净收益 | | 35,418 |
| | — |
| | — |
|
偿还次级债务 | | — |
| | (3,000 | ) | | — |
|
普通股发行净收益 | | — |
| | 54,334 |
| | 51,636 |
|
回购普通股 | | (9,784 | ) | | (216 | ) | | — |
|
来自联邦住房贷款银行的预付款 | | 595,000 |
| | 375,000 |
| | 542,000 |
|
偿还联邦住房贷款银行的预付款 | | (605,000 | ) | | (260,000 | ) | | (321,806 | ) |
其他,净额 | | (329 | ) | | (210 | ) | | (173 | ) |
筹资活动提供的现金净额 | | 495,499 |
| | 750,088 |
| | 892,056 |
|
现金及现金等价物净增加情况 | | 138,649 |
| | 140,731 |
| | 8,529 |
|
年初现金及现金等价物 | | 188,712 |
| | 47,981 |
| | 39,452 |
|
现金及现金等价物,年底 | | $ | 327,361 |
| | $ | 188,712 |
| | $ | 47,981 |
|
现金流量信息的补充披露 | | |
| | |
| | |
|
对使用权资产的初步确认 | | $ | 2,096 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
初步确认经营租赁负债 | | 2,096 |
| | — |
| | — |
|
本年度支付的利息现金 | | 81,788 |
| | 52,403 |
| | 30,516 |
|
当年缴税的现金 | | 4,561 |
| | 485 |
| | 6,568 |
|
转让给其他房地产的贷款 | | — |
| | 227 |
| | 648 |
|
从投资组合转到持有待售的贷款 | | 291,152 |
| | 16,065 |
| | 95,531 |
|
申报的、未支付的现金红利 | | 585 |
| | 611 |
| | 504 |
|
将共同基金证券转入其他资产 | | — |
| | 2,932 |
| | — |
|
见合并财务报表附注
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
附注1:重大会计政策的表述与总结
第一互联网银行及其子公司(“公司”)的会计政策符合美利坚合众国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)。公司的重要会计政策摘要如下:
业务说明
该公司于2005年9月15日成立,并于2006年3月21日完成了一项交换计划,通过该计划,该公司成为一家银行控股公司,并100%拥有印第安纳第一互联网银行(“银行”)。
世界银行提供商业和零售银行服务,其业务在因特网上进行,网址是www.firstib.com,主要是通过设在印第安纳州Fishers的公司办事处以及亚利桑那州Tempe的贷款制作办事处进行的。银行的大部分收入来自商业贷款、零售贷款和抵押银行活动。世界银行受到其他金融机构的竞争。该银行由某些州和联邦机构监管,并接受这些管理当局的定期检查。
JKH房地产服务有限责任公司成立于2012年8月20日,是一家由银行全资拥有的单一成员有限责任公司,负责根据需要管理其他房地产所有权。第一互联网公共财政公司(FirstInternetPublicFinanceCorp.)是英国央行的全资子公司,于2017年3月6日成立,旨在向政府实体提供市政金融贷款和租赁产品,并负责购买、管理、服务和保管市政证券。SPF 15公司是世界银行的全资子公司,于2018年8月31日成立,目的是收购和持有房地产。
巩固原则
合并财务报表包括公司及其直接和间接子公司的账目。所有重要的公司间账户和交易都在合并过程中被取消。该公司的业务活动目前仅限于一个报告单位和报告部门,即商业银行业务。
估计数的使用
按照公认会计原则编制财务报表需要管理层作出影响合并财务报表和所附附注所报告数额的估计和假设。该公司利用涉及使用重大估计数和管理层判断的程序来确定公司的贷款损失备抵额、所得税、投资证券和商誉的估价和减值以及衍生产品、待售贷款和其他拥有的房地产的公允价值计量,实际结果可能与这些估计不同。
证券
该公司将其证券分为三类之一,并将其投资账户分类如下:
| |
• | 公司持有至到期日的积极意图和能力的证券被归类为“持有至到期”,并按摊销成本报告。 |
| |
• | 购买和持有的证券主要是为了在短期内出售这些证券,目的是根据市场特性的短期差异创造经济利润,这些证券被归类为“交易证券”,并按公允价值报告,未实现的损益包括在收益中。该公司在2019年12月31日或2018年12月31日没有被列为“交易证券”的证券。 |
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
| |
• | 未归类为“持有到期日”或“交易证券”的证券被归类为“可供出售的证券”,并按公允价值报告,在适用的税后,未实现损益不包括在收益之外,并作为股东权益的单独组成部分报告。被认为不是临时的债务证券和有价证券的价值下降被记录为可供出售的证券的非临时减值,而非临时减值损失记录在合并的收入报表中。 |
利息和股息收入经溢价或折价摊销调整后,采用有效利率法计入收益。证券买卖记录在交易日的综合资产负债表中。证券销售或处置的损益在证券出售或以其他方式处置期间的合并损益表中确认为交易日。证券销售损益用特定识别法确定.
待售贷款
根据最努力的定价协议,贷款起源于二级市场并打算出售,贷款的总成本或公允价值较低。未实现损失净额(如果有的话)通过估值备抵确认,计入非利息收入。
根据强制性定价协议,源自并打算在二级市场出售的贷款按公允价值进行,以便于对贷款进行套期保值。公允价值变动引起的损益在非利息收入中确认。
贷款销售损益记录在非利息收入中,直接贷款发款成本和费用在贷款开户时递延,在出售贷款时确认为非利息收入。
收入确认
公司确认收入是根据合同条款、交易发生、服务提供和可收取性得到合理保证而获得的。公司的主要收入来源是贷款、租赁和投资证券的利息收入。
贷款利息收入以未付本金余额为基础,采用利息法作为应计利息,但非应计贷款的利息除外。非应计贷款的利息在收到时记作贷款本金的减少额。
保费和折扣采用有效利率法摊销。
贷款费用扣除某些直接来源费用,主要是工资和工资,推迟到利息收入项下摊销,作为贷款期间的收益调整。
该公司还通过向公司和消费者客户提供的各种金融和交易服务赚取非利息收入,如存款账户、借记卡、抵押银行、投资组合贷款销售以及美国小企业管理局贷款的政府担保部分的销售。收入根据所执行的服务或交易的合同条款记录为非利息收入。在某些情况下,非利息收入是扣除连带费用后列报的。
贷款
管理层打算持有至到期日的贷款按未偿本金余额报告,按未赚取收入、冲销、贷款损失备抵(“ALLL”)、任何未摊销的递延费用或原始贷款的费用、未摊销的贷款溢价或购买贷款的折扣以及与贷款有关的利率互换的账面价值调整进行调整。
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
对于按成本入账的贷款,利息收入是根据未付本金余额计算的。贷款起始费,扣除某些直接来源费用,以及保险费和折扣后,作为贷款期限内的水平收益调整而推迟摊销。
贷款损失备抵方法
公司政策的目的是保持一个充分的ALLL。确保公司有持续评估ALLL充分性的程序的主要责任在于董事会(“董事会”)。审计委员会责成管理层负责确定拟采用的方法,并评估ALLL的适当性。审计委员会每季度审查管理层的建议,酌情调整津贴。
管理层对每个投资组合部门所采用的方法至少包括以下内容:
| |
2. | 对于没有特定准备金的同质贷款类型,所需的ALLL是根据过去十六个季度的平均历史损失采用一个因数来确定的。在无法获得公司历史经验的情况下,管理层根据行业经验和最佳做法制定因素。 |
| |
3. | 所有被批评的、分类的和受损的贷款都通过以下三种方法中的一种进行减值测试: |
| |
4. | 所有问题债务重组(“TDR”)都被视为减值贷款。 |
| |
5. | 被测试的减值贷款从其他池中移除,以防止分层(重复计算)。 |
| |
6. | 每组贷款所需的ALLL相加在一起,以确定公司所需的ALLL总额。将所需的ALLL与现有的ALLL进行比较,以确定增加ALLL所需的准备金或减少ALLL所需的贷方。 |
历史损失经验由投资组合部分决定,并考虑两个加权平均净冲销趋势:(1)公司在前16个季度的平均亏损历史;(2)同侪组过去16个季度的平均亏损历史。管理层认为,在当前的经济环境中,历史损失经验方法是合适的,因为它反映的损失率与所分析的当前时期相当。
该公司还考虑到以下质量因素:
| |
4. | 贷款管理和其他相关人员的经验、能力和深度的变化; |
| |
5. | 过去到期贷款的数量和严重程度的变化,非应计贷款的数量,以及不良分类或分级贷款的数量和严重程度; |
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(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
| |
8. | 信贷集中的存在和影响,以及这种集中程度的变化;以及 |
| |
9. | 其他外部因素,如竞争、法律和监管要求,对现有投资组合中估计的信贷损失水平的影响。 |
贷款损失准备金
根据管理层对潜在损失的评估,对贷款估计损失的备抵记在收入项下。这种评价包括审查可能无法合理保证全额偿还的所有贷款,除其他事项外,酌情考虑到所涉抵押品的可变现净值估计数、经济条件、贷款损失经验和其他特别容易发生变化的因素,这些因素可能在近期内导致重大调整。虽然管理层试图在进行评价时使用现有的最佳信息,但如果经济状况与进行评价时所用的假设有很大变化,则可能需要今后的津贴调整。
非应计贷款
任何拖欠90天的贷款,或对本金和利息的全额收取可能存在疑问的,都将被视为非应计性贷款。当贷款处于非权责发生制时,所有应计但未付的利息将从利息收入中倒转。将贷款置于非应计地位并不能免除借款人偿还利息的义务。当所有拖欠的本金和利息都已到期时,处于非应计状态的贷款可以恢复为应计制,公司期望全额支付剩余的合同本金和利息。
减值贷款
根据减值会计指南,当公司可能无法根据贷款协议的合同条款收取所有到期款项(本金和利息)时,根据当前的信息或事件,贷款被指定为减值贷款。逾期付款一般不超过90天未付付款不被视为减值。某些非应计性和实质上所有拖欠超过90天到期的贷款可能被视为减值。一般来说,贷款在逾期90天时处于非应计性质,应计利息与收益相抵,除非贷款有很好的担保并正在收款过程中。在管理层看来,借款者可能无法在到期时支付减值贷款和非应计贷款的利息。
减值贷款包括不良贷款,但也包括在发展报告中修改的贷款,在这些贷款中,向遇到财务困难的借款人提供了优惠。这些优惠可包括降低贷款利率、延期付款、免除本金、容忍或其他旨在最大限度地收回款项的行动。
会计准则编纂(“ASC”)主题310“应收款”要求,受损贷款的衡量依据是按贷款的实际利率折现的预期未来现金流量的现值或基础抵押品的公允价值减去出售成本,并允许采用现有的确认利息收入的方法。
不良债务重组
贷款组合包括在“贸易和发展报告”中修改的某些贷款,在这些贷款中,经济优惠已给予有财务困难的借款人。这些减让通常来自于减轻损失的努力,可以包括降低利率、延期付款、免除本金、宽容或其他。
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(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
行为。某些发展中国家在重组时被归类为不履约,通常在考虑借款人在一段合理的时期内的持续还款情况之后,通常不少于6个月才恢复到履约状态。
当贷款在tdr中修改时,与其他受损贷款类似的任何可能的减值将根据预期未来现金流的现值(按原始贷款协议的合同利率折现)或抵押品的当前公允价值(减去附属担保品贷款的销售成本)进行评估。如果确定修改后的贷款的价值低于贷款的记录余额,则通过特定的ALLL或记作ALLL的冲销来确认减值。在修改后的期间内,所有TDR,包括那些有支付缺省值的TDR,都会被评估为可能的减值,并通过ALLL识别减值。
贷款冲销政策
公司的政策是在贷款不再被视为可银行资产的任何时候将贷款冲销,这意味着在政策参数范围内可以收回贷款。担保贷款一般按抵押品的估计公允价值收取,减去出售成本,不迟于到期本金或利息超过120天时。无担保贷款一般不迟于到期本金或利息超过180天后抵销。自置居所改善贷款一般不迟於90天后因本金或利息而被扣除。
印第安纳波利斯证券联邦住房贷款银行(FHLB)
联邦法律要求FHLB系统的成员机构按照预定的公式持有其地区FHLB的普通股。这项投资是按成本计算的,它代表赎回价值,并可作为FHLB垫款的抵押品。
房地和设备
房地和设备按成本计算,减去累计折旧。折旧采用直线法计算,估计使用寿命为3至5年,软件和设备为10年,建筑物为39年。
其他拥有的房地产
其他拥有的房地产是指通过丧失抵押品赎回权或取消抵押品赎回权而获得的房地产,并以公允价值减去出售的估计成本入账。当财产被收购时,按其在收购之日的公允价值进行记录,由此产生的任何减记均由ALLL支付。财产的任何后续恶化都直接计入运营费用。与开发和改善其他拥有的房地产有关的费用是资本化的,而与持有和维护财产有关的费用则记作已发生的费用。
衍生金融工具
该公司使用衍生金融工具帮助管理利率风险敞口,以及利率变化对净收入和资产及负债公允价值的影响。公司签订利率互换协议,作为其资产负债管理战略的一部分,以帮助管理其利率风险状况。此外,该公司还签订了未来向第三方投资者交付抵押贷款的远期合同,并与潜在借款人签订利率锁定承诺(“irlcs”),为将出售到二级市场的特定抵押贷款提供资金。签订远期合同是为了在经济上对冲因公司承诺为贷款提供资金而产生的利率变化的影响。
将利率互换指定为会计套期保值,使公司能够在受套期保值项目影响收益的同一时期内,在损益表中确认损益,减去任何无效损益。公司在同一行项目中包括对冲项目的损益与相关利率互换的抵销损失或收益。对于被指定为现金流量对冲的衍生工具,与公允价值变动有关的任何损益均计入累计其他综合损失,扣除税后的损失。利率公允价值
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(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
公允价值为正数的掉期在合并资产负债表的应计收入和其他资产中列报,而公允价值为负值的利率掉期则在综合资产负债表中的应计费用和其他负债中列报。
IRLCs和远期合同不被指定为会计套期保值,而是按公允价值入账,公允价值的变化反映在合并损益表中的非利息收入中。公允价值为正的衍生工具的公允价值在合并资产负债表的应计收入和其他资产中列报,而公允价值为负值的衍生工具在综合资产负债表中的应计费用和其他负债中列报。
公允价值计量
公司以公允价值记录或披露某些资产和负债。ASC主题820,公允价值计量,将公允价值定义为在计量日市场参与者之间有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。公允价值计量在估价等级中的三个层次中的一个被分类。ASC主题820描述了可用于衡量公允价值的三个级别的输入:
| |
2级 | 第一级价格以外的可观测输入,例如类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价;或其他可观察或可被可观测的市场数据证实的资产或负债的整段时间的投入。 |
| |
三级 | 由很少或根本没有市场活动支持的、对资产或负债的公允价值具有重要意义的不可观测的投入 |
在2019年12月31日或2018年12月31日的任何公允价值等级之间没有发生转移,因此也没有得到承认。
所得税
递延所得税资产和负债反映了用于财务报告目的的资产和负债数额之间的临时差额以及按税法和条例计量的此类资产和负债的基础的影响。递延所得税费用或福利是根据递延税资产和负债从一个时期到另一个时期的变化,但须对递延税资产的变现情况进行持续评估。如果根据现有证据的权重,递延税资产更有可能无法变现一部分或全部递延税资产,则可通过估值备抵来减少递延税资产。
该公司在美国联邦、印第安纳和其他州管辖区提交所得税申报表。除了少数例外,在2016年之前的几年里,该公司不再受到美国联邦、州和地方税务机关的审查。
ASC主题740-10“所得税不确定性的核算”规定了财务报表确认和衡量在报税表中采取或预期采取的税收状况的确认阈值和计量属性。它还就注销、分类、利息和惩罚、过渡时期的会计、披露和过渡提供指导。该公司没有确定其认为应在合并财务报表中确认的任何重大不确定的税收状况。
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(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
每股收益
普通股每股收益是根据当年发行的基本股和稀释股的加权平均数计算的。
以下是对加权平均普通股的基本和稀释每股收益计算对账。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
每股基本收益 | | | | | | |
可供普通股股东使用的净收入 | | $ | 25,239 |
| | $ | 21,900 |
| | $ | 15,226 |
|
加权平均普通股 | | 10,041,581 |
| | 9,490,506 |
| | 7,118,628 |
|
普通股基本收益 | | $ | 2.51 |
| | $ | 2.31 |
| | $ | 2.14 |
|
| | | | | | |
稀释每股收益 | | | | | | |
可供普通股股东使用的净收入 | | $ | 25,239 |
| | $ | 21,900 |
| | $ | 15,226 |
|
加权平均普通股 | | 10,041,581 |
| | 9,490,506 |
| | 7,118,628 |
|
权证稀释效应 | | — |
| | — |
| | 6,120 |
|
股权补偿的稀释效应 | | 2,902 |
| | 18,147 |
| | 24,554 |
|
加权平均普通股和增量股 | | 10,044,483 |
| | 9,508,653 |
| | 7,149,302 |
|
摊薄每股收益(1) | | $ | 2.51 |
| | $ | 2.30 |
| | $ | 2.13 |
|
(1)潜在稀释普通股被排除在稀释后每股收益的计算范围内,而该期间的效果将是反稀释的。扣除稀释后每股收益的计算,截至2019年12月31日和2018年12月31日的加权平均反稀释股分别为15,758股和8,523股。
股份补偿
本公司有以股份为基础的薪酬计划,采用ASC主题718的公允价值确认条款,薪酬-股票补偿。注11对该计划作了更全面的说明。
综合收入
综合收入包括净收入和其他综合收入(损失)。其他综合收益(亏损)包括可供出售的证券的未实现损益和现金流量套期保值的未实现损益。
已就股东权益变动综合报表中报告的其他综合收入或损失的所有组成部分确定了重新分类调整数。
现金流量表
现金和现金等价物的定义包括手头现金、非利息和从其他银行和出售的联邦基金应支付的利息数额。一般来说,联邦基金的出售期限为一天.本公司报告客户贷款交易和存款交易的净现金流量。
银行人寿保险
银行所有的人寿保险按现金退保价值计算.公司通过定期增加这些保单的现金返还价值和死亡福利来确认免税收入。
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(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
善意
商誉至少每年进行一次减值测试。如果商誉的隐含公允价值低于其账面价值,则表示商誉减值,并将商誉记作隐含公允价值。随后商誉价值的增加在合并财务报表中不予确认。
维修资产
服务资产与出售的小企业贷款有关,并在销售时确认为保留服务,并记录在贷款偿还收入中的损益表效果。维修资产按照ASC 860按公允价值入账。公允价值是以第三方估值模型为基础的,该模型计算了未来贷款服务收入估计值的现值。
改叙
对2018年和2017年财务报表作了某些改叙,以符合2019年财务报表的列报方式。这些改叙对净收入没有影响。
附注2:转轨制、转制制、转帐制、现金等价物
截至2019年12月31日,该公司在其他机构的计息和无利息现金账户超出了联邦存款保险公司(FDIC)的全部保险限额2.759亿美元。此外,印第安纳波利斯联邦银行和芝加哥联邦储备银行分别持有约190万美元和4 460万美元现金,这些银行没有联邦保险。
该公司必须以现金和/或存入联邦储备银行的储备资金。2019年12月31日所需准备金为170万美元。
附注3:贴现证券
下表汇总了截至2019年12月31日和2018年12月31日可供出售的证券和持有至到期日的证券。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 摊销 | | 未实现毛额 | | 公平 |
| | 成本 | | 收益 | | 损失 | | 价值 |
可供出售的证券 | | |
| | |
| | |
| | |
|
美国政府资助的机构 | | $ | 77,715 |
| | $ | 99 |
| | $ | (1,942 | ) | | $ | 75,872 |
|
市政证券 | | 97,447 |
| | 1,706 |
| | (1,501 | ) | | 97,652 |
|
代理按揭证券 | | 264,142 |
| | 1,304 |
| | (4,006 | ) | | 261,440 |
|
私人标签按揭证券 | | 63,704 |
| | 97 |
| | (188 | ) | | 63,613 |
|
资产支持证券 | | 5,000 |
| | — |
| | (45 | ) | | 4,955 |
|
公司证券 | | 38,632 |
| | 220 |
| | (1,532 | ) | | 37,320 |
|
可供出售的总人数 | | $ | 546,640 |
| | $ | 3,426 |
| | $ | (9,214 | ) | | $ | 540,852 |
|
第一家互联网银行
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(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 摊销 | | 未实现总额 | | 公平 |
| | 成本 | | 收益 | | 损失 | | 价值 |
有价证券到期日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
市政证券 | | $ | 10,142 |
| | $ | 226 |
| | $ | — |
| | $ | 10,368 |
|
公司证券 | | 51,736 |
| | 588 |
| | (132 | ) | | 52,192 |
|
持有至到期总额 | | $ | 61,878 |
| | $ | 814 |
| | $ | (132 | ) | | $ | 62,560 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 摊销 | | 未实现毛额 | | 公平 |
| | 成本 | | 收益 | | 损失 | | 价值 |
可供出售的证券 | | |
| | |
| | |
| | |
|
美国政府资助的机构 | | $ | 109,631 |
| | $ | 20 |
| | $ | (2,066 | ) | | $ | 107,585 |
|
市政证券 | | 97,090 |
| | 90 |
| | (4,674 | ) | | 92,506 |
|
代理按揭证券 | | 242,293 |
| | 162 |
| | (8,721 | ) | | 233,734 |
|
私人标签按揭证券 | | 9,199 |
| | — |
| | (21 | ) | | 9,178 |
|
资产支持证券 | | 5,002 |
| | — |
| | (143 | ) | | 4,859 |
|
公司证券 | | 36,678 |
| | — |
| | (3,195 | ) | | 33,483 |
|
可供出售的总人数 | | $ | 499,893 |
| | $ | 272 |
| | $ | (18,820 | ) | | $ | 481,345 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 摊销 | | 未实现总额 | | 公平 |
| | 成本 | | 收益 | | 损失 | | 价值 |
有价证券到期日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
市政证券 | | $ | 10,157 |
| | $ | — |
| | $ | (356 | ) | | $ | 9,801 |
|
公司证券 | | 12,593 |
| | 80 |
| | (56 | ) | | 12,617 |
|
持有至到期总额 | | $ | 22,750 |
| | $ | 80 |
| | $ | (412 | ) | | $ | 22,418 |
|
证券在2019年12月31日的账面价值按合同到期日显示如下。实际到期日将有所不同,因为借款者可能有权调用或预支债务,无论是否有调用或预付罚款。
|
| | | | | | | | |
| | 可供出售 |
| | 摊销 成本 | | 公平 价值 |
一年内 | | $ | 30 |
| | $ | 31 |
|
一至五年 | | 9,200 |
| | 7,789 |
|
五到十年 | | 81,237 |
| | 80,175 |
|
十年后 | | 123,327 |
| | 122,849 |
|
| | 213,794 |
| | 210,844 |
|
代理按揭证券 | | 264,142 |
| | 261,440 |
|
私人标签按揭证券 | | 63,704 |
| | 63,613 |
|
资产支持证券 | | 5,000 |
| | 4,955 |
|
共计 | | $ | 546,640 |
| | $ | 540,852 |
|
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
|
| | | | | | | | |
| | 持有至到期 |
| | 摊销 成本 | | 公平 价值 |
一至五年 | | $ | 998 |
| | $ | 1,005 |
|
五到十年 | | 50,848 |
| | 51,493 |
|
十年后 | | 10,032 |
| | 10,062 |
|
共计 | | $ | 61,878 |
| | $ | 62,560 |
|
在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的12个月内,可供出售的有价证券的销售没有实现总收益。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的12个月内,已确认的可供出售证券的销售分别造成了50万美元、50万美元和100万美元的实际亏损。
截至2019年12月31日,作为抵押品的可供出售投资证券的公允价值为4.69亿美元。该公司为各种交易,包括FHLB垫款、衍生金融工具和市政存款作担保。
债务证券的某些投资在合并财务报表中以低于其历史成本的数额报告。截至2019年12月31日和2018年12月31日,这些投资的总公允价值分别为3.175亿美元和4.698亿美元,分别占该公司可供出售和持有至到期证券投资组合的53%和93%。这些下降主要是由于购买后市场利率的波动。管理层认为,这些证券的公允价值下降是暂时的。
如果这些证券的减值不是临时的,投资的成本基础将减少,由此产生的损失在确认非临时减值期间的净收益中确认。
美国政府支持的机构、市政证券和公司证券
该公司在美国政府支持的机构、市政组织和企业实体发行的证券上未实现的损失是由利率变化造成的。这些投资的合同条款不允许发行人以低于投资摊销成本基础的价格结算证券。由于公司不打算出售这些投资,而且不太可能要求公司在收回其可能到期的摊销成本基础之前出售这些投资,因此公司不认为这些投资在2019年12月31日暂时受损。
代理抵押贷款、私人抵押贷款和资产支持证券
该公司在机构抵押贷款、私人标签抵押贷款支持证券和资产支持证券投资方面的未实现亏损是由利率变化造成的。公司期望在证券期限内收回摊销成本基础。由于公司不打算出售这些投资,而且不太可能要求公司在收回其可能到期的摊销成本基础之前出售这些投资,因此公司不认为这些投资在2019年12月31日暂时受损。
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
下表显示证券投资组合的未实现亏损毛额和公允价值,按投资类别和个别证券在2019年12月31日和2018年12月31日处于连续未实现亏损状况的时间进行汇总:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 不到12个月 | | 12个月或更长 | | 共计 |
| | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 |
可供出售的证券 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美国政府资助的机构 | | $ | 4,820 |
| | $ | (61 | ) | | $ | 62,182 |
| | $ | (1,881 | ) | | $ | 67,002 |
| | $ | (1,942 | ) |
市政证券 | | 1,279 |
| | (1,501 | ) | | — |
| | — |
| | 1,279 |
| | (1,501 | ) |
代理按揭证券 | | 91,159 |
| | (829 | ) | | 83,212 |
| | (3,177 | ) | | 174,371 |
| | (4,006 | ) |
私人标签按揭证券 | | 30,077 |
| | (180 | ) | | 2,884 |
| | (8 | ) | | 32,961 |
| | (188 | ) |
资产支持证券 | | — |
| | — |
| | 4,955 |
| | (45 | ) | | 4,955 |
| | (45 | ) |
公司证券 | | — |
| | — |
| | 22,985 |
| | (1,532 | ) | | 22,985 |
| | (1,532 | ) |
共计 | | $ | 127,335 |
| | $ | (2,571 | ) | | $ | 176,218 |
| | $ | (6,643 | ) | | $ | 303,553 |
| | $ | (9,214 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 不到12个月 | | 12个月或更长 | | 共计 |
| | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 |
有价证券到期日 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
公司证券 | | 13,977 |
| | (132 | ) | | — |
| | — |
| | 13,977 |
| | (132 | ) |
共计 | | $ | 13,977 |
| | $ | (132 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 13,977 |
| | $ | (132 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 不到12个月 | | 12个月或更长 | | 共计 |
| | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 |
可供出售的证券 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美国政府资助的机构 | | $ | 69,798 |
| | $ | (893 | ) | | $ | 33,511 |
| | $ | (1,173 | ) | | $ | 103,309 |
| | $ | (2,066 | ) |
市级 | | 23,747 |
| | (710 | ) | | 59,938 |
| | (3,964 | ) | | 83,685 |
| | (4,674 | ) |
代理按揭证券 | | 47,000 |
| | (509 | ) | | 172,442 |
| | (8,212 | ) | | 219,442 |
| | (8,721 | ) |
私人标签按揭证券 | | 9,177 |
| | (20 | ) | | — |
| | (1 | ) | | 9,177 |
| | (21 | ) |
资产支持证券 | | 4,859 |
| | (143 | ) | | — |
| | — |
| | 4,859 |
| | (143 | ) |
公司证券 | | 14,092 |
| | (586 | ) | | 19,391 |
| | (2,609 | ) | | 33,483 |
| | (3,195 | ) |
共计 | | $ | 168,673 |
| | $ | (2,861 | ) | | $ | 285,282 |
| | $ | (15,959 | ) | | $ | 453,955 |
| | $ | (18,820 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 不到12个月 | | 12个月或更长 | | 共计 |
| | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 |
有价证券到期日 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
市政证券 | | $ | 9,801 |
| | $ | (356 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 9,801 |
| | $ | (356 | ) |
公司证券 | | 6,037 |
| | (56 | ) | | — |
| | — |
| | 6,037 |
| | (56 | ) |
共计 | | $ | 15,838 |
| | $ | (412 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 15,838 |
| | $ | (412 | ) |
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
在截至2019、2018和2017年12月31日终了年度的收入综合报表中,从累积的其他综合损失和受影响的细列项目中重新分类的数额如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
累计其他综合损失组成部分的详细情况 | | 重新分类的数额 累计其他综合损失 截至12月31日的一年, | | 控件中受影响的行项。 损益表 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | |
可供出售的证券的未变现损益 | | |
| | |
| | | | |
实现损益 | | $ | (458 | ) | | $ | — |
| | $ | (8 | ) | | 证券销售损失 |
税前总额重新分类 | | (458 | ) | | — |
| | (8 | ) | | 所得税前收入 |
税收利益 | | (124 | ) | | — |
| | (3 | ) | | 所得税规定 |
从累计其他综合损失中改叙的总额 | | $ | (334 | ) | | $ | — |
| | $ | (5 | ) | | 净收益 |
注4:转帐
贷款类别包括:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
商业贷款 | | |
| | |
|
工商业 | | $ | 96,420 |
| | $ | 107,405 |
|
业主自住商业地产 | | 73,392 |
| | 77,569 |
|
投资者商业地产 | | 12,567 |
| | 5,391 |
|
建设 | | 60,274 |
| | 39,916 |
|
单租户租赁融资 | | 995,879 |
| | 919,440 |
|
公共财政 | | 687,094 |
| | 706,342 |
|
医疗金融 | | 300,612 |
| | 117,007 |
|
小企业贷款 | | 60,279 |
| | 17,370 |
|
商业贷款总额 | | 2,286,517 |
| | 1,990,440 |
|
消费贷款 | | | | |
住宅抵押 | | 313,849 |
| | 399,898 |
|
房屋权益 | | 24,306 |
| | 28,735 |
|
其他消费者 | | 295,309 |
| | 279,771 |
|
消费贷款总额 | | 633,464 |
| | 708,404 |
|
商业和消费贷款共计 | | 2,919,981 |
| | 2,698,844 |
|
净递延贷款来源成本及购买贷款及其他方面的保费及折扣(1) | | 43,566 |
| | 17,384 |
|
贷款总额 | | 2,963,547 |
| | 2,716,228 |
|
贷款损失备抵 | | (21,840 | ) | | (17,896 | ) |
贷款净额 | | $ | 2,941,707 |
| | $ | 2,698,332 |
|
(1)包括截至2019年12月31日和2018年12月31日与公共财政贷款相关的利率互换相关的账面价值调整数2 140万美元和500万美元。
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(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
每个贷款组合部分的风险特点如下:
商业和工业:商业和工业贷款的偿还来源主要以借款人确定的现金流量为基础,其次是以借款人提供的基本抵押品为基础。然而,借款者的现金流量可能不像预期的那样,担保这些贷款的担保品的价值可能会波动。贷款用于周转资金、设备采购或其他用途。大多数商业和工业贷款是由正在融资的资产担保的,并可能包含个人担保。这部分投资组合一般集中在印第安纳州中部和邻近的市场,以及大凤凰城,亚利桑那州的市场。
业主占用的商业房地产:主要的偿还来源是现金流量从正在进行的业务和活动的借款人,或借款人的附属机构,谁拥有的财产。这一投资组合部分通常集中在印第安纳州中部和邻近市场以及大凤凰城、亚利桑那州市场,其贷款通常由制造和服务设施以及办公楼担保。
投资者商业房地产:这些贷款主要是根据预期从房地产产生的现金流来担保的,其次是由房地产的价值支撑的。这些贷款通常包括主要担保人的个人担保。这一投资组合部分通常涉及更大的贷款数额,其偿还主要取决于成功租赁和经营担保贷款的财产或在担保贷款的财产上进行的业务。投资者商业房地产贷款可能因房地产市场经济条件的变化、行业动态或房地产所在地当地经济的总体健康状况而受到更大的不利影响。保障该公司投资者商业房地产投资组合的财产在房地产类型上往往是多种多样的,通常位于印第安纳州或与印第安纳州相邻的市场。管理人员根据房地产财务状况、抵押品价值、担保人实力、经济和行业状况以及其他风险等级标准对商业房地产贷款进行监测和评估。一般情况下,本公司避免在其指定市场区域以外为特殊用途项目或物业融资,除非存在其他承销因素以减轻这些额外风险。
建筑:建筑贷款是通过土地和相关的改进来担保的,是为了协助建造新的建筑,其中可能包括商业(零售、工业、办公、多家庭)物业或建筑商提供的单一家庭住宅物业。这些贷款一般为各种项目费用提供资金,包括土地、场地准备、建筑服务、建筑、关闭和软成本以及临时融资需求。建筑商的现金流虽然最初是可以预测的,但可能会随市场情况而波动,担保这些贷款的抵押品的价值可能会受到基于一般经济变化的波动的影响。这部分投资组合一般集中在印第安纳州中部。
单租户租赁融资:这些贷款是在全国范围内向房地产业主提供的,但须与单一租户经营者签订长期租赁协议。房地产通常由区域、国家或全球品牌企业经营。贷款的承销依据是借款人的财务实力、房地产的特点、租赁安排产生的现金流以及租户的财务实力。与其他贷款组合部分类似,管理部门根据借款人和租户的财务业绩、抵押品价值、行业趋势和其他风险等级标准对这些贷款进行监督和评估。
公共财政:这些贷款提供给政府和非营利实体,用于提供免税和应税贷款,包括:短期现金流需求;债务再融资;经济发展;生活质量项目;基础设施改善;以及设备融资。公共财政贷款的主要偿还来源包括但不限于:一般债务;财产税;所得税;增税收入;公用事业收入;博彩收入;销售税;认捐一般收入。某些贷款还可包括抵押财产的额外抵押质押或融资设备的担保权益。公共财政贷款主要在中西部完成,计划继续在全国范围扩大。
医疗融资:这些贷款发放给医疗保健提供者,主要是牙医,用于实践收购再融资,有时还包括业主占用的商业房地产和设备采购。还款来源主要基于借款人和相关实体业务中确定的现金流量,如果房地产是在一个单独的实体中持有,则其次是以借款人提供的基本抵押品为基础的现金流量。这部分投资组合
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(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
最初集中在美国西部,但在全国各地迅速增长,增加了位于东部和中西部市场的销售队伍。
小企业贷款:这些贷款是给小企业的,通常由美国小企业管理局(SBA)提供部分担保。我们通常将政府担保部分的SBA贷款出售到二级市场,同时保留贷款的无担保部分和服务权。小企业贷款组合中的贷款的偿还来源主要是根据借款人确定的现金流量,其次是借款人提供的任何基本抵押品。贷款可能,但并不总是有抵押品短缺。SBA担保在借款人违约时向银行提供三级贷款或还款。但是,借款者的现金流可能不像预期的那样,担保这些贷款的抵押品的价值可能会波动。贷款用于广泛的目的,包括但不限于提供经营现金流、资金所有权变动和便利设备购买。这一投资组合部分具有新兴的地理位置,具有全国范围的重点。
住宅抵押贷款:对于以1比4的家庭住宅为担保的住房贷款,通常由业主占用,公司通常规定最高的贷款与价值比率,如果超过这一比率,则要求私人抵押保险。这些贷款的偿还主要取决于借款人的财务状况,这可能会受到其市场范围内的经济状况,如失业水平的影响。还款也会受到住宅物业价值变化的影响。减轻风险的原因是,贷款数额较小,分散在全国各地不同地理位置的大量借款人。
住房权益:住房权益贷款和信贷额度通常由1至4个家庭住宅的附属权益担保。确保住房权益投资组合部分的财产通常在地理上是多种多样的,因为该公司在全国范围内提供这些产品。偿还这些贷款和信贷额度主要取决于借款人的财务状况,并可能受到失业水平和住宅财产价值变化以及市场其他经济状况的影响。
其他消费者:这些贷款主要包括消费贷款和信用卡。消费贷款可由消费者资产担保,如马拖车或娱乐车辆。一些消费贷款是无担保的,例如小额分期付款贷款、住房改善贷款和某些信贷额度。消费者贷款的偿还主要取决于借款人的个人收入,而这可能会受到其市场范围内的经济状况,如失业水平的影响。减轻风险的原因是,贷款数额较小,分散在全国各地不同地理位置的大量借款人。
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(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
下表列出截至12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日终了的12个月来ALLL余额的变化情况。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止的12个月 |
| | 余额,期初 | | 记入费用的备抵(贷项) | | 冲销损失 | | 回收 | | 期末余额 |
贷款损失备抵: | | |
| | |
| | |
| | | | |
工商业 | | $ | 1,384 |
| | $ | 1,029 |
| | $ | (921 | ) | | $ | 29 |
| | $ | 1,521 |
|
业主自住商业地产 | | 783 |
| | (222 | ) | | — |
| | — |
| | 561 |
|
投资者商业地产 | | 61 |
| | 48 |
| | — |
| | — |
| | 109 |
|
建设 | | 251 |
| | 129 |
| | — |
| | — |
| | 380 |
|
单租户租赁融资 | | 8,827 |
| | 2,348 |
| | — |
| | — |
| | 11,175 |
|
公共财政 | | 1,670 |
| | (90 | ) | | — |
| | — |
| | 1,580 |
|
医疗金融 | | 1,264 |
| | 1,983 |
| | — |
| | — |
| | 3,247 |
|
小企业贷款 | | 203 |
| | (154 | ) | | — |
| | 5 |
| | 54 |
|
住宅抵押 | | 1,079 |
| | (350 | ) | | (76 | ) | | 4 |
| | 657 |
|
房屋权益 | | 53 |
| | 51 |
| | (68 | ) | | 10 |
| | 46 |
|
其他消费者 | | 2,321 |
| | 1,194 |
| | (1,292 | ) | | 287 |
| | 2,510 |
|
共计 | | $ | 17,896 |
| | $ | 5,966 |
| | $ | (2,357 | ) | | $ | 335 |
| | $ | 21,840 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日止的12个月 |
| | 余额,期初 | | 记入费用的备抵(贷项) | | 冲销损失 | | 回收 | | 期末余额 |
贷款损失备抵: | | |
| | |
| | |
| | | | |
工商业 | | $ | 1,724 |
| | $ | (251 | ) | | $ | (92 | ) | | $ | 3 |
| | $ | 1,384 |
|
业主自住商业地产 | | 762 |
| | 21 |
| | — |
| | — |
| | 783 |
|
投资者商业地产 | | 85 |
| | (24 | ) | | — |
| | — |
| | 61 |
|
建设 | | 423 |
| | (172 | ) | | — |
| | — |
| | 251 |
|
单租户租赁融资 | | 7,872 |
| | 955 |
| | — |
| | — |
| | 8,827 |
|
公共财政 | | 959 |
| | 711 |
| | — |
| | — |
| | 1,670 |
|
医疗金融 | | 313 |
| | 951 |
| | — |
| | — |
| | 1,264 |
|
小企业贷款 | | 55 |
| | 148 |
| | — |
| | — |
| | 203 |
|
住宅抵押 | | 956 |
| | 127 |
| | (9 | ) | | 5 |
| | 1,079 |
|
房屋权益 | | 70 |
| | (33 | ) | | — |
| | 16 |
| | 53 |
|
其他消费者 | | 1,751 |
| | 1,459 |
| | (1,176 | ) | | 287 |
| | 2,321 |
|
共计 | | $ | 14,970 |
| | $ | 3,892 |
| | $ | (1,277 | ) | | $ | 311 |
| | $ | 17,896 |
|
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2017年12月31日止的12个月 |
| | 余额,期初 | | 记入费用的备抵(贷项) | | 冲销损失 | | 回收 | | 期末余额 |
贷款损失备抵: | | |
| | |
| | |
| | | | |
工商业 | | $ | 1,352 |
| | $ | 574 |
| | $ | (271 | ) | | $ | 69 |
| | $ | 1,724 |
|
业主自住商业地产 | | 582 |
| | 180 |
| | — |
| | — |
| | 762 |
|
投资者商业地产 | | 168 |
| | (83 | ) | | — |
| | — |
| | 85 |
|
建设 | | 544 |
| | (121 | ) | | — |
| | — |
| | 423 |
|
单租户租赁融资 | | 6,248 |
| | 1,624 |
| | — |
| | — |
| | 7,872 |
|
公共财政 | | — |
| | 959 |
| | — |
| | — |
| | 959 |
|
医疗金融 | | — |
| | 313 |
| | — |
| | — |
| | 313 |
|
小企业贷款 | | — |
| | 55 |
| | — |
| | — |
| | 55 |
|
住宅抵押 | | 754 |
| | 314 |
| | (116 | ) | | 4 |
| | 956 |
|
房屋权益 | | 102 |
| | (55 | ) | | — |
| | 23 |
| | 70 |
|
其他消费者 | | 1,231 |
| | 1,112 |
| | (895 | ) | | 303 |
| | 1,751 |
|
共计 | | $ | 10,981 |
| | $ | 4,872 |
| | $ | (1,282 | ) | | $ | 399 |
| | $ | 14,970 |
|
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
下表列出截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日贷款损失备抵额和根据投资组合部分和减值法入账的贷款投资余额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 贷款 | | 贷款损失备抵 |
(一九二零九年十二月三十一日) | 期末余额: 综合评估减值 | | 期末余额: 个别评估减值 | | 期末余额 | | 期末余额: 综合评估减值 | | 期末余额: 个别评估减值 | | 期末余额 |
工商业 | $ | 93,520 |
| | $ | 2,900 |
| | $ | 96,420 |
| | $ | 1,412 |
| | $ | 109 |
| | $ | 1,521 |
|
业主自住商业地产 | 71,067 |
| | 2,325 |
| | 73,392 |
| | 561 |
| | — |
| | 561 |
|
投资者商业地产 | 12,567 |
| | — |
| | 12,567 |
| | 109 |
| | — |
| | 109 |
|
建设 | 60,274 |
| | — |
| | 60,274 |
| | 380 |
| | — |
| | 380 |
|
单租户租赁融资 | 991,199 |
| | 4,680 |
| | 995,879 |
| | 9,515 |
| | 1,660 |
| | 11,175 |
|
公共财政 | 687,094 |
| | — |
| | 687,094 |
| | 1,580 |
| | — |
| | 1,580 |
|
医疗金融 | 300,612 |
| | — |
| | 300,612 |
| | 3,247 |
| | — |
| | 3,247 |
|
小企业贷款 | 56,941 |
| | 3,338 |
| | 60,279 |
| | 54 |
| | — |
| | 54 |
|
住宅抵押 | 312,714 |
| | 1,135 |
| | 313,849 |
| | 657 |
| | — |
| | 657 |
|
房屋权益 | 24,306 |
| | — |
| | 24,306 |
| | 46 |
| | — |
| | 46 |
|
其他消费者 | 295,266 |
| | 43 |
| | 295,309 |
| | 2,510 |
| | — |
| | 2,510 |
|
共计 | $ | 2,905,560 |
| | $ | 14,421 |
| | $ | 2,919,981 |
| | $ | 20,071 |
| | $ | 1,769 |
| | $ | 21,840 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 贷款 | | 贷款损失备抵 |
(2018年12月31日) | 期末余额: 综合评估减值 | | 期末余额: 个别评估减值 | | 期末余额 | | 期末余额: 综合评估减值 | | 期末余额: 个别评估减值 | | 期末余额 |
工商业 | $ | 101,765 |
| | $ | 5,640 |
| | $ | 107,405 |
| | $ | 1,384 |
| | $ | — |
| | $ | 1,384 |
|
业主自住商业地产 | 76,216 |
| | 1,353 |
| | 77,569 |
| | 783 |
| | — |
| | 783 |
|
投资者商业地产 | 5,391 |
| | — |
| | 5,391 |
| | 61 |
| | — |
| | 61 |
|
建设 | 39,916 |
| | — |
| | 39,916 |
| | 251 |
| | — |
| | 251 |
|
单租户租赁融资 | 919,440 |
| | — |
| | 919,440 |
| | 8,827 |
| | — |
| | 8,827 |
|
公共财政 | 706,342 |
| | — |
| | 706,342 |
| | 1,670 |
| | — |
| | 1,670 |
|
医疗金融 | 117,007 |
| | — |
| | 117,007 |
| | 1,264 |
| | — |
| | 1,264 |
|
小企业贷款 | 16,414 |
| | 956 |
| | 17,370 |
| | 203 |
| | — |
| | 203 |
|
住宅抵押 | 399,328 |
| | 570 |
| | 399,898 |
| | 1,079 |
| | — |
| | 1,079 |
|
房屋权益 | 28,680 |
| | 55 |
| | 28,735 |
| | 53 |
| | — |
| | 53 |
|
其他消费者 | 279,714 |
| | 57 |
| | 279,771 |
| | 2,321 |
| | — |
| | 2,321 |
|
共计 | $ | 2,690,213 |
| | $ | 8,631 |
| | $ | 2,698,844 |
| | $ | 17,896 |
| | $ | — |
| | $ | 17,896 |
|
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
该公司利用风险等级矩阵为其每笔商业贷款分配风险等级。风险等级的一般特点如下:
| |
• | “通过”-质量较高的贷款,不符合下文所述的任何其他类别。 |
| |
• | “特别提到”-信贷不足或潜在弱点值得密切关注的贷款。 |
| |
• | “不合格”-具有明确的弱点或弱点,危及债务清算的贷款。贷款的特点是,如果缺陷得不到纠正,该机构将承受一定的损失。未得到当期净值和承付人或抵押品支付能力充分保护的贷款(如果有的话)。 |
| |
• | “可疑”--此类贷款一直处于非权责发生状态,可能严重依赖于拥有难以确定或基于缺乏明确确定性的短期事件的抵押品。这些贷款有被归类为不合格贷款的所有弱点;但是,根据现有条件,这些弱点使得完全收回本金余额极不可能。 |
| |
• | “损失”-被认为是无法收回的贷款,其价值如此之低,以致于继续将其作为资产承载是不合理的。 |
下表按评级类别和截至2019年12月31日和2018年12月31日的支付活动列出了公司商业和消费贷款组合的信贷风险简介。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
| 经过 | | 特别提到 | | 不合标准 | | 共计 |
工商业 | $ | 89,818 |
| | $ | 3,973 |
| | $ | 2,629 |
| | $ | 96,420 |
|
业主自住商业地产 | 71,068 |
| | 1,727 |
| | 597 |
| | 73,392 |
|
投资者商业地产 | 12,567 |
| | — |
| | — |
| | 12,567 |
|
建设 | 60,274 |
| | — |
| | — |
| | 60,274 |
|
单租户租赁融资 | 983,448 |
| | 7,751 |
| | 4,680 |
| | 995,879 |
|
公共财政 | 687,094 |
| | — |
| | — |
| | 687,094 |
|
医疗金融 | 300,612 |
| | — |
| | — |
| | 300,612 |
|
小企业贷款 | 55,206 |
| | 1,735 |
| | 3,338 |
| | 60,279 |
|
商业贷款总额 | $ | 2,260,087 |
| | $ | 15,186 |
| | $ | 11,244 |
| | $ | 2,286,517 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 表演 | | 非应计 | | 共计 |
住宅抵押 | | $ | 313,088 |
| | $ | 761 |
| | $ | 313,849 |
|
房屋权益 | | 24,306 |
| | — |
| | 24,306 |
|
其他消费者 | | 295,276 |
| | 33 |
| | 295,309 |
|
共计 | | $ | 632,670 |
| | $ | 794 |
| | $ | 633,464 |
|
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (2018年12月31日) |
| 经过 | | 特别提到 | | 不合标准 | | 共计 |
工商业 | $ | 100,689 |
| | $ | 1,076 |
| | $ | 5,640 |
| | $ | 107,405 |
|
业主自住商业地产 | 73,593 |
| | 2,623 |
| | 1,353 |
| | 77,569 |
|
投资者商业地产 | 5,391 |
| | — |
| | — |
| | 5,391 |
|
建设 | 39,916 |
| | — |
| | — |
| | 39,916 |
|
单租户租赁融资 | 913,984 |
| | 5,456 |
| | — |
| | 919,440 |
|
公共财政 | 706,342 |
| | — |
| | — |
| | 706,342 |
|
医疗金融 | 117,007 |
| | — |
| | — |
| | 117,007 |
|
小企业贷款 | 14,648 |
| | 1,766 |
| | 956 |
| | 17,370 |
|
商业贷款总额 | $ | 1,971,570 |
| | $ | 10,921 |
| | $ | 7,949 |
| | $ | 1,990,440 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 表演 | | 非应计 | | 共计 |
住宅抵押 | | $ | 399,723 |
| | $ | 175 |
| | $ | 399,898 |
|
房屋权益 | | 28,680 |
| | 55 |
| | 28,735 |
|
其他消费者 | | 279,729 |
| | 42 |
| | 279,771 |
|
共计 | | $ | 708,132 |
| | $ | 272 |
| | $ | 708,404 |
|
下表列出公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的贷款组合拖欠情况分析。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 30-59 天 逾期到期 | | 60-89 天 逾期到期 | | 90天 或更多 逾期到期 | | 共计 逾期到期 | | 电流 | | 贷款总额 | | 非应计 贷款 | | 主要贷款总额 90天或 更多过去 应付款和应收帐款 |
工商业 | | $ | 15 |
| | $ | 96 |
| | $ | 122 |
| | $ | 233 |
| | $ | 96,187 |
| | $ | 96,420 |
| | $ | 226 |
| | $ | — |
|
业主自住商业地产 | | — |
| | — |
| | 464 |
| | 464 |
| | 72,928 |
| | 73,392 |
| | 464 |
| | — |
|
投资者商业地产 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 12,567 |
| | 12,567 |
| | — |
| | — |
|
建设 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 60,274 |
| | 60,274 |
| | — |
| | — |
|
单租户租赁融资 | | — |
| | 4,680 |
| | — |
| | 4,680 |
| | 991,199 |
| | 995,879 |
| | 4,680 |
| | — |
|
公共财政 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 687,094 |
| | 687,094 |
| | — |
| | — |
|
医疗金融 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 300,612 |
| | 300,612 |
| | — |
| | — |
|
小企业贷款 | | 54 |
| | — |
| | — |
| | 54 |
| | 60,225 |
| | 60,279 |
| | — |
| | — |
|
住宅抵押 | | — |
| | — |
| | 1,177 |
| | 1,177 |
| | 312,672 |
| | 313,849 |
| | 761 |
| | 416 |
|
房屋权益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 24,306 |
| | 24,306 |
| | — |
| | — |
|
其他消费者 | | 240 |
| | 107 |
| | — |
| | 347 |
| | 294,962 |
| | 295,309 |
| | 33 |
| | — |
|
共计 | | $ | 309 |
| | $ | 4,883 |
| | $ | 1,763 |
| | $ | 6,955 |
| | $ | 2,913,026 |
| | $ | 2,919,981 |
| | $ | 6,164 |
| | $ | 416 |
|
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 30-59 天 逾期到期 | | 60-89 天 逾期到期 | | 90天 或更多 逾期到期 | | 共计 逾期到期 | | 电流 | | 贷款总额 | | 非应计 贷款 | | 主要贷款总额 90天或 更多过去 应付款 和应计费用 |
工商业 | | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 9 |
| | $ | 107,396 |
| | $ | 107,405 |
| | $ | 195 |
| | $ | — |
|
业主自住商业地产 | | 92 |
| | 234 |
| | — |
| | 326 |
| | 77,243 |
| | 77,569 |
| | 325 |
| | — |
|
投资者商业地产 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,391 |
| | 5,391 |
| | — |
| | — |
|
建设 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 39,916 |
| | 39,916 |
| | — |
| | — |
|
单租户租赁融资 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 919,440 |
| | 919,440 |
| | — |
| | — |
|
公共财政 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 706,342 |
| | 706,342 |
| | — |
| | — |
|
医疗金融 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 117,007 |
| | 117,007 |
| | — |
| | — |
|
小企业贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17,370 |
| | 17,370 |
| | — |
| | — |
|
住宅抵押 | | — |
| | 3,118 |
| | 98 |
| | 3,216 |
| | 396,682 |
| | 399,898 |
| | 175 |
| | 97 |
|
房屋权益 | | — |
| | — |
| | 55 |
| | 55 |
| | 28,680 |
| | 28,735 |
| | 55 |
| | — |
|
其他消费者 | | 235 |
| | 170 |
| | 4 |
| | 409 |
| | 279,362 |
| | 279,771 |
| | 42 |
| | — |
|
共计 | | $ | 336 |
| | $ | 3,522 |
| | $ | 157 |
| | $ | 4,015 |
| | $ | 2,694,829 |
| | $ | 2,698,844 |
| | $ | 792 |
| | $ | 97 |
|
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日公司减值贷款的情况。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 记录 平衡 | | 无薪 校长 平衡 | | 专一 津贴 | | 记录 平衡 | | 无薪 校长 平衡 | | 专一 津贴 |
没有具体估价津贴的贷款 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 2,693 |
| | $ | 2,694 |
| | $ | — |
| | $ | 5,640 |
| | $ | 5,652 |
| | $ | — |
|
业主自住商业地产 | | 2,325 |
| | 2,327 |
| | — |
| | 1,353 |
| | 1,353 |
| | — |
|
小企业贷款 | | 3,338 |
| | 3,338 |
| | — |
| | 956 |
| | 956 |
| | |
住宅抵押 | | 1,135 |
| | 1,209 |
| | — |
| | 570 |
| | 570 |
| | — |
|
房屋权益 | | — |
| | — |
| | — |
| | 55 |
| | 55 |
| | — |
|
其他消费者 | | 43 |
| | 107 |
| | — |
| | 57 |
| | 124 |
| | — |
|
共计 | | 9,534 |
| | 9,675 |
| | — |
| | 8,631 |
| | 8,710 |
| | — |
|
有特定估价津贴的贷款 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 207 |
| | $ | 244 |
| | $ | 109 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
单租户租赁融资 | | 4,680 |
| | 4,680 |
| | 1,660 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | 4,887 |
| | 4,924 |
| | 1,769 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
减值贷款总额 | | $ | 14,421 |
| | $ | 14,599 |
| | $ | 1,769 |
| | $ | 8,631 |
| | $ | 8,710 |
| | $ | — |
|
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
下表列出截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12个月期间确认的受损贷款的平均余额和利息收入。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二个月 |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) | | 2017年12月31日 |
| | 平均 平衡 | | 利息 收入 | | 平均 平衡 | | 利息 收入 | | 平均 平衡 | | 利息 收入 |
没有具体估价津贴的贷款 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 3,293 |
| | $ | 289 |
| | $ | 5,961 |
| | $ | 426 |
| | $ | 2,942 |
| | $ | 146 |
|
业主自住商业地产 | | 3,292 |
| | 170 |
| | 833 |
| | 44 |
| | 3 |
| | — |
|
小企业贷款 | | 331 |
| | 94 |
| | 60 |
| | 15 |
| | — |
| | — |
|
住宅抵押 | | 2,265 |
| | — |
| | 720 |
| | — |
| | 1,546 |
| | 6 |
|
房屋权益 | | 10 |
| | — |
| | 61 |
| | — |
| | 5 |
| | — |
|
其他消费者 | | 68 |
| | 1 |
| | 108 |
| | — |
| | 105 |
| | 4 |
|
共计 | | 9,259 |
| | 554 |
| | 7,743 |
| | 485 |
| | 4,601 |
| | 156 |
|
有特定估价津贴的贷款 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
工商业 | | 1,077 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 35 |
| | — |
|
单租户租赁融资 | | 1,464 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | 2,541 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 35 |
| | — |
|
减值贷款总额 | | $ | 11,800 |
| | $ | 554 |
| | $ | 7,743 |
| | $ | 485 |
| | $ | 4,636 |
| | $ | 156 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司拥有的其他房地产抵押贷款分别为60万美元和60万美元。2019年12月31日和2018年12月31日止赎过程中没有贷款。
不良债务重组
贷款组合包括发展中国家贷款,这些贷款经过修改,以便向经济困难的借款人提供经济优惠。这些特许权通常来自于减轻损失的努力,可以包括降低利率、付款延期、免除本金、容忍或其他行动。某些发展中国家在重组时被归类为不履约,通常在考虑借款人在一段合理时期内的持续还款情况后,通常不少于连续6个月恢复到履约状态。
当贷款在tdr中修改时,与其他受损贷款类似的任何可能的减值将根据预期未来现金流的现值、按原始贷款协议的合同利率折现或使用抵押品的当前公允价值减去附属担保品贷款的销售成本来评估。如果确定经修改的贷款的价值低于贷款的记录余额,则通过特定备抵或备抵确认减值。在修改后的期间内,所有TDR,包括那些拖欠付款的TDR,都会被评估为可能的减值,并通过备抵确认减值。
在与问题借款人合作的过程中,公司可以选择重组某些贷款的合同条款,以便与借款人制定另一种付款时间表,以优化贷款的可收性。公司会检讨任何贷款修改项目,以确定在公司给予借款人优惠时,是否已出现基于与借款人财政困难有关的经济或法律理由而不会考虑作出的宽减。可以修改条件以适应借款人按照其当前财务状况偿还债务的能力,也可以对贷款进行重组以获得额外的抵押品和(或)担保以支持债务,或两者的结合。
在截至2019年12月31日的12个月内,共有4笔商业和工业贷款被归类为新的TDRs,其中修改前和修改后未偿还的未偿投资为200万美元。截至2019年12月31日,该公司没有为这些贷款分配特定的备抵,所作的修改包括一段时间内只支付利息的款项。截至十二月底的十二个月内,并没有任何贷款被归类为新的发展策略检讨。
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
2018年。在截至2017年12月31日的12个月内,有两笔商业和工业贷款被归类为新的TDRs,其中未偿还的未偿还投资为180万美元。这些贷款在2017年第四季度全部付清。2017年的修改包括到期日修正和某些其他条款修改。
在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日这几年中,没有任何履约的TDR在修改后的12个月内出现拖欠付款的情况。
附注5:中转站
下表汇总了截至2019年12月31日和2018年12月31日的房地和设备。
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
土地 | | $ | 2,500 |
| | $ | 2,500 |
|
使用权租赁资产 | | 1,602 |
| | — |
|
建筑物和改善 | | 10,004 |
| | 6,752 |
|
家具和设备 | | 9,689 |
| | 9,076 |
|
减:累计折旧 | | (9,165 | ) | | (7,631 | ) |
| | $ | 14,630 |
| | $ | 10,697 |
|
2018年期间,世界银行的子公司SPF 15公司(“SPF 15”)以约1 020万美元收购了位于印第安纳州Fishers的几块土地,占地约3.3英亩,其中包括购置费用。根据与印第安纳州钓鱼市(“城市”)及其重建委员会达成的土地收购协议,纽约市同意偿还SPF 15的收购价和其他特定的土地购置费用。2018年12月,“土地收购协议”被一项项目协议所取代,该协议将偿还期限延长至2019年10月31日,并向该公司提供额外的财政奖励,用于在该财产上建造一座办公楼和相关停车场。按照“项目协定”的设想,市政当局向SPF 15转让了另外两块土地,面积约为0.75英亩,SPF 15转让给了Fishers市政厅建筑公司和第三方,一块土地约为1.65英亩,用于房地产的开发。2019年10月25日,纽约市履行了偿还义务,从而支付了总额为1 110万美元的SPF 15购买价格和其他特定的土地收购费用。
工地拆除工作已经完成,并于2019年10月7日开始建设一个多用途的开发项目,其中包括公司未来的总部。该幅土地的发展预计在二零二一年九月三十日前大致完成。
租赁的定义是一项合同或合同的一部分,该合同或合同的一部分意味着有权在一段时间内控制已确定的财产或设备的使用,以换取考虑。2019年1月1日,公司采用ASU 2016-02-租约(主题842),并选择了可选的过渡方法,允许公司在满足某些条件的情况下,不将非租赁部分与相关租赁部分分开。此外,公司选择不调整以前的比较期。有关与新标准有关的过渡指南的进一步信息,请参阅附注22。
该公司有三份经营租约,用于一般办公业务,剩余的租约期限为2至4年。随着ASU 2016-02的通过,运营租赁协议必须在综合资产负债表上被确认为一种使用权资产和相应的租赁负债。
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
下表显示了租赁费用的组成部分。
|
| | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 十二个月 |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) | | 2017年12月31日 |
经营租赁成本 | | $ | 758 |
| | $ | 724 |
| | $ | 711 |
|
下表显示了与租赁有关的补充现金流信息。
|
| | | | |
(单位:千) | | 十二个月 |
| | (一九二零九年十二月三十一日) |
为计算租赁负债所包括的数额支付的现金: | | |
从经营租赁中获得的更高成本的营运现金流量 | | $ | 814 |
|
下表显示经营租赁对合并资产负债表的影响。该公司选择不包括短期租约(租赁的原始条款为12个月或以下)或设备租赁,因为这些金额是微不足道的。该公司的租约不提供隐含费率。用于确定租赁付款现值的贴现率是公司根据租赁开始日期提供的信息递增的借款利率。递增借款利率是指公司在类似的经济环境下,以类似的期限以担保方式借款的利率,其数额相当于租赁付款。
|
| | | | |
(千美元) | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) |
经营租赁使用权资产 | | $ | 1,602 |
|
经营租赁负债 | | 1,602 |
|
| | |
加权平均剩余租约期限(年数) | | |
(C)副特别业务租赁 | | 2.4 |
|
| | |
加权平均贴现率 | | |
(C)副特别业务租赁 | | 2.0 | % |
下表显示了截至2019年12月31日初始或剩余期限为一年或一年以上的经营租赁的未来最低付款额。
|
| | | | |
(单位:千) | | |
截至2019年12月31日止的12个月 | | |
2020 | | $ | 867 |
|
2021 | | 423 |
|
2022 | | 238 |
|
2023 | | 116 |
|
2024 | | — |
|
此后 | | — |
|
租赁付款总额 | | 1,644 |
|
再转轨成本较低的归责利益 | | (49 | ) |
共计 | | $ | 1,595 |
|
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
附注7:转轨
截至2019年12月31日和2018年12月31日,商誉账面金额为470万美元。截至12月31日、2019、2018年和2017年的三年期间,商誉账面金额没有变化。商誉自8月31日起每年进行减值测试,或在情况发生或变化时,商誉的账面金额超过其隐含的公允价值。年度测试显示,截至2019年8月31日,不存在减值,且自2019年8月31日年度减值测试以来,没有发生任何事件或情况变化,表明存在商誉损害的可能性大于非善意损害的可能性。
附注8:等量成品率
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日公司存款基础的构成情况。
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
无利息活期存款账户 | | $ | 57,115 |
| | $ | 43,301 |
|
计息活期存款账户 | | 129,020 |
| | 121,055 |
|
定期储蓄账户 | | 29,616 |
| | 38,489 |
|
货币市场账户 | | 786,390 |
| | 528,533 |
|
存单 | | 1,613,453 |
| | 1,292,883 |
|
经纪存款 | | 538,369 |
| | 647,090 |
|
存款总额 | | $ | 3,153,963 |
| | $ | 2,671,351 |
|
| | | | |
定期存款(250美元或以上) | | $ | 536,028 |
| | $ | 494,403 |
|
下表按年份列出截至2019年12月31日止的定期存款期限。
|
| | | |
2020 | $ | 943,678 |
|
2021 | 528,757 |
|
2022 | 124,544 |
|
2023 | 81,447 |
|
2024 | 69,081 |
|
此后 | 250 |
|
| $ | 1,747,757 |
|
注9:
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司未偿还的FHLB预付款分别为5.149亿美元和5.252亿美元。截至2019年12月31日,该公司未偿还的FHLB预付款的声明利率为1.06%至3.26%,加权平均利率为1.98%。所有垫款均由本公司质押及持有的住宅按揭贷款及商业地产贷款作抵押,以及由本公司质押并与FHLB保管的投资证券所作的担保。截至2019年12月31日和2018年12月31日,住房抵押贷款认捐额分别约为1.666亿美元和2.386亿美元;截至2019年12月31日和2018年12月31日,商业房地产贷款认捐额分别约为9.563亿美元和8.817亿美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,向FHLB认捐的投资证券的公允价值分别约为3.568亿美元和3.391亿美元。根据这种抵押品和公司持有的FHLB股票,该公司有资格在2019年年底再借款4.961亿美元。截至2019年12月31日,该公司向FHLB提供了3.05亿美元的可动用预付款。
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
本公司的FHLB预支款将按下列时间表到期:
|
| | | |
| 金额 |
2020 | $ | 110,000 |
|
2021 | — |
|
2022 | — |
|
2023 | 35,000 |
|
2024 | 145,000 |
|
此后 | 225,000 |
|
| 515,000 |
|
预付重组递延预付款净收益 | (90 | ) |
| $ | 514,910 |
|
注10:无偿转帐
2015年10月,该公司签订了本金为1 000万美元的定期贷款,一份应于2025年到期的定期票据(“2025年票据”)证明了这一点。2025年债券的固定利率为每年6.4375%,按季度支付,并定于2025年10月1日到期。2025年票据是本公司的一项无担保次级债务,可在2020年10月15日或之后的任何利息支付日偿还,不受处罚。2025年票据的目的是在监管指南下符合二级资本的资格。
2016年9月,该公司在一次公开发行中发行了总额为2,500万美元的固定浮动利率次级债券(“2026债券”)。2026年债券最初的固定利率为每年6.00%(但不包括2021年9月30日),此后的浮动利率相当于当时的3个月伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加上485个基点。伦敦银行同业拆借利率(Libor)将在2021年后逐步取消,而向另一个基准利率的过渡可能对2026年的债券产生不利影响。请参阅第一部分第1A项。有关LIBOR逐步淘汰的更多信息的风险因素。2026期债券的所有利息按季度支付。2026年债券定于2026年9月30日到期。2026年债券是本公司的无担保次级债务,可在2021年9月30日或以后的任何利息支付日偿还,不受处罚。根据监管指引,2026年的“债券”旨在成为二级资本。
在2019年6月,该公司在一次公开发行中发行了总额为3 700万美元的固定浮动利率次级债券(“2029债券”)。2029年债券最初的固定利率为每年6.0%,但不包括2024年6月30日,此后,浮动利率相当于当时的基准利率(最初为3个月libor利率)加上411个基点。2029年债券的所有利息按季度支付。2029年的债券定于2029年6月30日到期。2029年的债券是公司的无担保次级债务,可在2024年6月30日或以后的任何利息支付日偿还,不受处罚。根据监管指引,2029年的债券将符合二级资本的资格。
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
下表列出2025年票据、2026年票据和2029年票据截至12月31日、2019年和2018年12月31日的主要余额以及未摊销的贴现和债务发行成本。
|
| | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| 校长 | | 未摊销的贴现和债务发行成本 | | 校长 | | 未摊销的贴现和债务发行成本 |
2025年 | $ | 10,000 |
| | (138 | ) | | 10,000 |
| | (162 | ) |
2026注 | 25,000 |
| | (839 | ) | | 25,000 |
| | (963 | ) |
2029注 | 37,000 |
| | (1,495 | ) | | — |
| | — |
|
共计 | $ | 72,000 |
| | (2,472 | ) | | 35,000 |
| | (1,125 | ) |
附注11:同等
401(K)计划
该公司制定了一项401(K)计划,主要针对计划中定义的所有全职员工。雇员缴款限于国内税务局每年确定的最高限额。公司已选择按计划的定义,将相当于雇员延迟期的前1%的100%和延期超过1%的50%的缴款额相匹配,最多不超过个人合格工资总额的6%,该计划立即授予。酌情支付的雇主配对供款在一年后开始以每年50%的费率发放,并在两年的就业期结束后完全归属。在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的12个月中,捐款总额分别约为60万美元、50万美元和50万美元。
就业协议
公司已与其首席执行官签订雇用协议,规定按赔偿委员会不时确定的年度基本工资和年度奖金(如果有的话)。年度奖金将参照薪酬委员会为首席执行官和其他高级官员制定的年度业绩目标的实现情况来确定。该协议还规定,首席执行干事可获得赔偿委员会可能决定的额外补偿、福利或考虑。
该协议规定,他在某些情况下终止雇用时,可在一段特定时期内继续领取薪金和某些其他福利,包括他因“正当理由”辞职或公司在任何时候无“因由”终止其工作,或在“控制发生变化”后十二个月内因任何原因终止其雇用,以及其他具体条件。
2013年股权激励计划
2013年股权激励计划(“2013年计划”)授权以股权奖励的形式向雇员、董事和其他合格人员发行至多750 000股公司普通股。根据2013年计划的条款,可供发行的股票池可用于2013年计划下的现有类型的股权奖励,其中包括股票期权、股票增值权、限制性股票奖励、股票单位奖励和其他基于股票的奖励。公司或任何子公司的所有员工、咨询人和顾问以及公司的所有非雇员董事都有资格根据2013年计划获得奖励。
该公司在截至2013年12月31日、2019年、2018年和2017年的年度中分别记录了170万美元、160万美元和100万美元基于股票的补偿费用,这些费用分别与2013年计划下的奖励有关。
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
下表汇总了截至2019年12月31日的2013年计划奖励和截至2019年12月31日终了年度的活动情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 受限制股票单位 | | 加权平均批出日期每股公允价值 | | 限制性股票奖励 | | 加权平均批出日期每股公允价值 | | 递延股票单位 | | 加权-平均授予日期-单位公允价值 |
2019年1月1日未归属 | 75,554 |
| | $ | 35.34 |
| | 1,666 |
| | $ | 24.44 |
| | — |
| | $ | — |
|
核发 | 74,698 |
| | 24.61 |
| | 11,742 |
| | 24.62 |
| | 11 |
| | 21.88 |
|
转归 | (36,218 | ) | | 33.08 |
| | (13,408 | ) | | 24.60 |
| | (11 | ) | | 21.88 |
|
被没收 | (6,790 | ) | | 29.10 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
2019年12月31日未获转拨 | 107,244 |
| | $ | 29.03 |
| | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
|
截至2019年12月31日,与未获赔偿有关的未确认赔偿费用总额为200万美元,加权平均费用确认期为1.8年。
董事递延股票计划
直到2014年1月1日,该公司为董事会非雇员成员制定了股票薪酬计划(“董事会推迟股票计划”)。公司保留了根据“董事递延股票计划”可以发行的180,000股普通股。该计划为董事们提供了选择权,让他们可以选择在普通股或递延股权中获得高达100%的年度保留权。递延股权应在递延期结束后以普通股结算,每项递延股票权利按普通股份额支付。
下表汇总了2019年12月31日终了年度与董事递延股票计划有关的递延股权状况。
|
| | | |
| | 递延权利 |
未完成,年初 | | 83,521 |
|
获批 | | 984 |
|
行使 | | — |
|
未付,年底 | | 84,505 |
|
2019年期间授予的所有递延股票权利都是额外发放的权利,以代替对未偿递延股权支付的现金股息。
附注12:税税
所得税的规定包括:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
电流 | | $ | 6,319 |
| | $ | 1,074 |
| | $ | 10,998 |
|
递延 | | (4,402 | ) | | 978 |
| | (5,142 | ) |
递延资产重估净额 | | — |
| | — |
| | 1,846 |
|
共计 | | $ | 1,917 |
| | $ | 2,052 |
| | $ | 7,702 |
|
2017年减税和就业法案(“税法”)于2017年12月22日颁布。除其他改革外,税法将联邦公司税率从35%降至21%。截至2017年12月31日,递延税资产和负债被重新估值,依据的是预期未来将逆转的汇率,即21%。
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(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
所得税规定与适用于税前收入的法定税率相协调.2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年法定利率分别为21%、21%和35%。亚细亚
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
法定税率倍税前收入 | | $ | 5,703 |
| | $ | 5,030 |
| | $ | 8,025 |
|
(减去)加上: | | | | | | |
|
免税证券及贷款收入 | | (4,881 | ) | | (3,833 | ) | | (2,512 | ) |
州所得税,扣除联邦税收影响 | | 1,285 |
| | 1,164 |
| | 693 |
|
银行人寿保险 | | (198 | ) | | (200 | ) | | (318 | ) |
递延资产重估净额 | | — |
| | — |
| | 1,846 |
|
税收抵免 | | (181 | ) | | (180 | ) | | — |
|
其他差异 | | 189 |
| | 71 |
| | (32 | ) |
所得税总额 | | $ | 1,917 |
| | $ | 2,052 |
| | $ | 7,702 |
|
2019年12月31日和2018年12月31日递延税金净额由以下部分组成:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
递延税款资产(负债) | | |
| | |
|
贷款损失备抵 | | $ | 5,897 |
| | $ | 4,832 |
|
可供出售证券的未变现损失 | | 5,021 |
| | 6,137 |
|
公允价值调整 | | (1,011 | ) | | (5,016 | ) |
折旧 | | (257 | ) | | (398 | ) |
递延补偿和应计薪金 | | 1,358 |
| | 1,043 |
|
贷款来源成本 | | (1,181 | ) | | (1,081 | ) |
预付资产 | | (449 | ) | | (406 | ) |
净经营损失 | | — |
| | 455 |
|
税收抵免 | | — |
| | 231 |
|
其他 | | 513 |
| | 808 |
|
递延税款资产共计,净额 | | $ | 9,891 |
| | $ | 6,605 |
|
附注13:转帐交易
在正常经营过程中,公司可以与各关联方进行交易。管理层认为,这类贷款、其他信贷延期和存款是在正常业务过程中进行的,所用的条件(包括利率和担保品)与当时与其他人进行类似交易的条件大致相同。此外,管理层认为,这些贷款所涉及的风险不超过正常的可收回性风险或呈现其他不利特征。
管理层于2019年12月31日和2018年12月31日对相关方贷款和信贷延期进行了评估,认为这些余额无关紧要。该公司在2019年12月31日和2018年12月31日持有的关联方存款总额分别为2,830万美元和2,400万美元。
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(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
附注14:无转税资本管制要求
该公司和该银行受各州和联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。资本充足率准则,此外,对银行,及时的纠正行动条例,包括资产,负债和某些表外项目的量化措施,根据监管会计惯例计算。资本数额和分类也取决于监管机构对组成部分、风险加权和其他因素的定性判断。
“巴塞尔III资本规则”于2015年1月1日对该公司和世界银行生效,但某些条款须分阶段实施。“巴塞尔协议III资本规则”为确保资本充足而制定的量化措施要求保持条例所界定的普通股一级资本、一级资本和总资本对风险加权资产的最低数额和比率,以及一级资本与调整后季度平均资产的最低数额和比率(“杠杆比率”)。
“巴塞尔协议III资本规则”于2019年1月1日全面实施,要求公司和银行保持:1)普通股一级资本与风险加权资产的最低比率为4.5%,加上2.5%的“资本保护缓冲”(导致普通股一级资本与风险加权资产的最低比率为7.0%);2)一级资本与风险加权资产的最低比率为6.0%,加上资本保护缓冲(最低一级资本比率为8.5%);3)总资本与风险加权资产的最低比率为8.0%,加上资本保护缓冲(最低总资本比率为10.5%);4)最低杠杆率为4.0%。
资本保护缓冲措施于2016年1月1日开始实施,为0.625%的水平,分阶段实施,为期四年,在此后的1月1日每增加一次,直到2019年1月1日达到2.5%。资本保护缓冲的目的是在经济紧张时期吸收损失。如果不维持最低普通股一级资本比率加上资本保护缓冲,银行机构向其雇员支付股息、回购股票和/或酌情支付补偿的能力可能受到限制。
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日,根据“巴塞尔III资本规则”,该公司和世界银行的实际资本比率和所需资本比率。提出的最低要求资本数额包括根据“巴塞尔协议三资本规则”截至2019年12月31日和2018年12月31日的最低要求资本水平。资本水平必须被认为具有良好的资本化,其基础是迅速采取纠正行动条例,并对其进行了修正,以反映“巴塞尔第三资本规则”下的变化。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 实际 | | 最低资本要求-巴塞尔协议三 | | 资本化程度良好的最低要求 |
| 资本金额 | | 比率 | | 资本金额 | | 比率 | | 资本金额 | | 比率 |
截至2019年12月31日: | | | | | | | | | | | |
普通股一级资本对风险加权资产 | | | | | | | | | | | |
合并 | $ | 313,803 |
| | 10.84 | % | | $ | 202,661 |
| | 7.00 | % | | N/A |
| | N/A |
|
银行 | 341,242 |
| | 11.80 | % | | 202,480 |
| | 7.00 | % | | 188,017 |
| | 6.50 | % |
一级资本对风险加权资产 | | | | | | | | | | | |
合并 | 313,803 |
| | 10.84 | % | | 246,088 |
| | 8.50 | % | | N/A |
| | N/A |
|
银行 | 341,242 |
| | 11.80 | % | | 245,869 |
| | 8.50 | % | | 231,406 |
| | 8.00 | % |
对风险加权资产的资本总额 | | | | | | | | | | | |
合并 | 405,171 |
| | 13.99 | % | | 303,991 |
| | 10.50 | % | | N/A |
| | N/A |
|
银行 | 363,082 |
| | 12.55 | % | | 303,720 |
| | 10.50 | % | | 289,257 |
| | 10.00 | % |
杠杆比率 | | | | | | | | | | | |
合并 | 313,803 |
| | 7.64 | % | | 164,219 |
| | 4.00 | % | | N/A |
| | N/A |
|
银行 | 341,242 |
| | 8.32 | % | | 164,121 |
| | 4.00 | % | | 205,151 |
| | 5.00 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 实际 | | 所需最低资本-巴塞尔协议第三阶段-进入时间表 | | 最低资本要求-巴塞尔协议三 | | 资本化程度良好的最低要求 |
| 资本金额 | | 比率 | | 资本金额 | | 比率 | | 资本金额 | | 比率 | | 资本金额 | | 比率 |
截至2018年12月31日: | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股一级资本对风险加权资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
合并 | $ | 300,589 |
| | 12.39 | % | | $ | 154,613 |
| | 6.38 | % | | $ | 169,771 |
| | 7.00 | % | | N/A |
| | N/A |
|
银行 | 286,012 |
| | 11.81 | % | | 154,407 |
| | 6.38 | % | | 169,545 |
| | 7.00 | % | | 157,435 |
| | 6.50 | % |
一级资本对风险加权资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
合并 | 300,589 |
| | 12.39 | % | | 190,992 |
| | 7.88 | % | | 206,150 |
| | 8.50 | % | | N/A |
| | N/A |
|
银行 | 286,012 |
| | 11.81 | % | | 190,738 |
| | 7.88 | % | | 205,876 |
| | 8.50 | % | | 193,766 |
| | 8.00 | % |
对风险加权资产的资本总额 | | | | | | | | | | | | | | | |
合并 | 352,360 |
| | 14.53 | % | | 239,498 |
| | 9.88 | % | | 254,656 |
| | 10.50 | % | | N/A |
| | N/A |
|
银行 | 300,908 |
| | 12.55 | % | | 239,180 |
| | 9.88 | % | | 254,318 |
| | 10.50 | % | | 242,207 |
| | 10.00 | % |
杠杆比率 | | | | | | | | | | | | | | | |
合并 | 300,589 |
| | 9.00 | % | | 133,602 |
| | 4.00 | % | | 133,602 |
| | 4.00 | % | | N/A |
| | N/A |
|
银行 | 286,012 |
| | 8.57 | % | | 133,474 |
| | 4.00 | % | | 133,474 |
| | 4.00 | % | | 166,843 |
| | 5.00 | % |
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
附注15:转轨制、转轨制、无偿性承诺和信用风险
在正常的业务过程中,公司作出了各种贷款承诺,但这些承诺并没有反映在所附的合并财务报表中。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司的未偿贷款承诺总额分别约为2.544亿美元和2.235亿美元。
此外,该公司是小企业投资公司基金(“SBIC基金”)的有限合伙人,截至2019年12月31日,该公司已承诺向SBIC基金提供至多230万美元的资本。
资本承诺
在资产负债表日期签订但尚未在财务报表中确认的资本支出与建造我们未来公司总部的房舍有关。该公司签订了6,510万美元的建筑合同.截至2019年12月31日,尚未发生6 130万美元的此类合同承付款。这些承诺应在两年内到期。
注16:金融工具的折价制
ASC主题820,公允价值计量,将公允价值定义为在计量日市场参与者之间有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。ASU主题820还指定了一个公允价值层次结构,它要求一个实体在测量公允价值时最大限度地利用可观测的输入,并尽量减少使用不可观测的输入。该标准描述了可用于衡量公允价值的三种投入:
| |
2级 | 第一级价格以外的可观测输入,例如类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价;或其他可观察或可被可观测的市场数据证实的资产或负债的整段时间的投入。 |
| |
三级 | 由很少或根本没有市场活动支持的、对资产或负债的公允价值具有重要意义的不可观测的投入 |
以下是对按公允价值定期计量并在所附综合资产负债表中确认的资产所使用的估值方法和投入的说明,以及根据估值等级对这些资产进行的一般分类。
可供出售的证券
在活跃的市场中有报价的情况下,证券被归入估价等级的一级。一级证券包括流动性强的共同基金。如果没有报价,则使用定价模型、具有类似特征的证券报价或贴现现金流估算公允价值。
二级证券包括美国政府支持的机构、市政证券、抵押贷款和资产支持证券以及某些公司证券。矩阵定价是一种广泛应用于银行业的数学技术,它不仅依赖于特定投资证券的报价,而且还依赖于投资证券与其他基准上市投资证券的关系,从而对投资证券进行估值。
在某些情况下,在无法获得一级或二级投入的情况下,证券被归入等级等级的三级。公允价值使用贴现现金流计算。贴现现金流量是根据预期的未来现金流量计算的,这些现金流量将计入损失严重程度。对评级机构和行业研究报告以及违约和延期活动进行审查,并将其纳入计算。截至2019年12月31日或2018年12月31日,该公司未持有等级第3级的任何证券。
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
为出售而持有的贷款(强制性定价协议)
持有待售贷款的公允价值是根据类似资产的报价确定的,并根据贷款的具体属性进行调整(第2级)。
维修资产
公允价值是以贷款为基础,考虑到贷款的原始到期日、贷款的当前期限和到期的剩余期限。用于维修资产的估值方法首先是根据每项服务资产的独特特点和基于市场的预付速度和服务费用假设,为每一项服务资产生成未来现金流量估计数。然后利用基于市场的贴现率假设(第三级)计算未来现金流量的现值。
利率互换协议
利率互换协议的公允价值是使用截至资产负债表日的当前市场利率估算的,并使用可观察到或可由可观察的市场数据证实的贴现现金流量计算(第2级)。
远期合同
对即将公布的证券的远期合同的公允价值是根据活跃市场的报价确定的,或以其为基准(一级)。
利率锁定承诺
IRLCs的公允价值是根据市场利率的变化、预计的提取利率(IRLC最终导致原始贷款的可能性)、由于时间的推移申请人的选择权的减少以及根据管理层对市场成本的估计(第3级)而产生的剩余起始成本来确定的。
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
下表列出所附合并资产负债表中确认的资产和负债的公允价值计量,这些资产和负债按公允价值定期计量,公允价值计量在公允价值等级中为12月31日、2019年和2018年12月31日。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | | | 公允价值计量 |
| | 公平 价值 | | 报价 在活动中 市场 完全相同 资产 (1级) | | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) | | 显着 看不见 投入 (第3级) |
美国政府赞助机构 | | $ | 75,872 |
| | $ | — |
| | $ | 75,872 |
| | $ | — |
|
市政证券 | | 97,652 |
| | — |
| | 97,652 |
| | — |
|
变相代理抵押担保证券 | | 261,440 |
| | — |
| | 261,440 |
| | — |
|
私人按揭证券 | | 63,613 |
| | — |
| | 63,613 |
| | — |
|
资产支持证券 | | 4,955 |
| | — |
| | 4,955 |
| | — |
|
公司证券 | | 37,320 |
| | — |
| | 37,320 |
| | — |
|
可供出售的证券共计 | | $ | 540,852 |
| | $ | — |
| | $ | 540,852 |
| | $ | — |
|
维修资产 | | 2,481 |
| | — |
| | — |
| | 2,481 |
|
利率互换负债 | | (37,786 | ) | | — |
| | (37,786 | ) | | — |
|
为出售而持有的贷款(强制性定价协议) | | 56,097 |
| | — |
| | 56,097 |
| | — |
|
远期合同 | | (153 | ) | | (153 | ) | | — |
| | — |
|
IRLCs | | 910 |
| | — |
| | — |
| | 910 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (2018年12月31日) |
| | | | 公允价值计量 |
| | 公平 价值 | | 报价 在活动中 市场 完全相同 资产 (1级) | | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) | | 显着 看不见 投入 (第3级) |
美国政府赞助机构 | | $ | 107,585 |
| | $ | — |
| | $ | 107,585 |
| | $ | — |
|
市政证券 | | 92,506 |
| | — |
| | 92,506 |
| | — |
|
变相代理抵押担保证券 | | 233,734 |
| | — |
| | 233,734 |
| | — |
|
私人按揭证券 | | 9,178 |
| | — |
| | 9,178 |
| | — |
|
资产支持证券 | | 4,859 |
| | — |
| | 4,859 |
| | — |
|
公司证券 | | 33,483 |
| | | | 33,483 |
| | |
可供出售的证券共计 | | $ | 481,345 |
| | $ | — |
| | $ | 481,345 |
| | $ | — |
|
利率互换资产 | | 1,579 |
| | — |
| | (271 | ) | | — |
|
利率互换负债 | | (10,727 | ) | | — |
| | (10,727 | ) | | — |
|
为出售而持有的贷款(强制性定价协议) | | 18,328 |
| | — |
| | 18,328 |
| | — |
|
远期合同 | | (360 | ) | | (360 | ) | | — |
| | — |
|
IRLCs | | 389 |
| | — |
| | — |
| | 389 |
|
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
下表对所附合并资产负债表中确认的经常性公允价值计量的期初余额和期末余额进行对账,使用不可观测的重要投入(三级)。
|
| | | |
| 利率 锁 承诺 |
2017年1月1日余额 | $ | 610 |
|
已实现收益(损失)共计 | |
包括在净收入中 | (59 | ) |
2017年12月31日 | 551 |
|
已实现收益总额 | |
包括在净收入中 | (162 | ) |
2018年12月31日 | 389 |
|
已实现收益总额 | |
包括在净收入中 | 521 |
|
2019年12月31日结余 | $ | 910 |
|
以下说明按非经常性公允价值计量的资产所使用的估价方法和投入,以及按照估价等级对这些资产进行的一般分类。
减值贷款(附属担保品)
本公司可能不会收取根据合同条款到期的所有本金和利息的贷款,按减值计算。减值金额可根据标的抵押品的公允价值、减去出售成本、未来现金流量的估计现值或贷款可观察的市场价格来确定。
如果减值贷款被确定为附属担保品,则使用标的抵押品的公允价值减去出售成本来衡量减值。这种方法需要获得抵押品当前的独立评估,并对抵押品的价值适用折价系数。如果减值贷款不依赖担保品,公司利用贴现现金流分析来衡量减值。
根据相关抵押品的价值或现金流量贴现分析,有特定估值备抵的减值贷款被归类为三级资产。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | 2019 |
| | | | 公允价值计量 |
| | 公平 价值 | | 报价 在活动中 市场 完全相同 资产 (1级) | | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) | | 显着 看不见 投入 (第3级) |
减值贷款 | | 3,019 |
| | — |
| | — |
| | 3,019 |
|
其他拥有的房地产
其他房地产所拥有的资产是第三级资产,在转移到其他拥有的房地产时,按公允价值减去估计的销售成本进行调整。当当前评估价值不可得或管理层确定抵押品公允价值时,由于市场或抵押品的已知变化,抵押品的公允价值进一步低于评估价值;
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
没有可观察到的市场价格,这种估值投入会导致公允价值计量。如果谈判达成的销售价格或降低的上市价格与可观察的市场价格相比有很大的折扣,这种估值投入将导致公允价值计量,这也被视为第三级计量。
下表列出了所附合并资产负债表中确认的资产和负债的公允价值计量,按公允价值计量的非经常性资产和公允价值等级中公允价值计量在12月31日、2019年和2018年12月31日的水平。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | 2018 |
| | | | 公允价值计量 |
| | 公平 价值 | | 报价 在活动中 市场 完全相同 资产 (1级) | | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) | | 显着 看不见 投入 (第3级) |
其他拥有的房地产 | | 2,065 |
| | — |
| | — |
| | 2,065 |
|
不可观测的(三级)输入
下表列出了用于经常性和非经常性3级公允价值计量的不可观测投入的数量信息,而不是商誉。
|
| | | | | | | | | | |
| | 公允价值 2019年12月31日 | | 估价 技术 | | 看不见 投入 | | 范围 |
减值贷款 | | $ | 3,019 |
| | 抵押品公允价值 | | 物业类型及目前市场情况的折扣 | | 10% |
IRLCs | | $ | 910 |
| | 贴现现金流 | | 贷款结账利率 | | 50% - 100% |
维修资产 | | $ | 2,481 |
| | 贴现现金流 | | 预付速度 | | 0% - 25% |
|
| | | | | | | | | | |
| | 公允价值 (2018年12月31日) | | 估价 技术 | | 看不见 投入 | | 范围 |
其他拥有的房地产 | | $ | 2,065 |
| | 抵押品公允价值 | | 贴现以反映当前市场状况 | | 10% |
IRLCs | | $ | 389 |
| | 贴现现金流 | | 贷款结账利率 | | 34% - 100% |
采用下列方法对所附合并资产负债表中确认的所有其他金融工具的公允价值按公允价值以外的数额进行估计:
现金及现金等价物
对这些工具而言,账面金额是公允价值的合理估计。
持有至到期证券
公允价值是通过使用基于特定安全细节的模型以及相关的行业和经济因素来确定的。其中最重要的投入是市场报价和相关基准证券的利率利差。
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
贷款
贷款的公允价值是根据退出价格估算的,其中包括信贷、流动性和可销售性因素的折扣。
应计应收利息
这些金融工具的公允价值接近账面价值。
印第安纳波利斯证券联邦住房贷款银行
公允价值近似于账面价值。
存款
非计息和计息活期存款、储蓄和货币市场账户的公允价值近似于账面价值.固定到期日存单和经纪存款的公允价值是按目前为类似的剩余期限存款提供的利率估算的。
来自联邦住房贷款银行的预付款
固定利率垫款的公允价值是使用目前为类似的剩余期限提供的利率来估算的。可变利率垫款的账面价值接近公允价值。
次级债务
该公司公开交易的次级债务的公允价值是从市场报价中获得的。公司剩余次级债务的公允价值是根据类似债务工具的当前借款利率,利用贴现现金流量分析来估算的。
应付应计利息
这些金融工具的公允价值接近账面价值。
承诺
提供信贷的承诺的公允价值是基于目前为签订期限和利率相似的类似协议而收取的费用。该公司确定,根据截至2019年12月31日和2018年12月31日未清承付款的合同价值,承付款的公允价值为零。
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
下表汇总了截至2019年12月31日和2018年12月31日所有金融资产和负债的账面价值和公允价值估计数:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 公允价值计量 |
| | 载运 金额 | | 公允价值 | | 报价 在活动中 市场 完全相同 资产 (1级) | | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) | | 显着 看不见 投入 (第3级) |
现金和现金等价物 | | $ | 327,361 |
| | $ | 327,361 |
| | $ | 327,361 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
有价证券到期日 | | 61,878 |
| | 62,560 |
| | — |
| | 62,560 |
| | — |
|
贷款净额 | | 2,941,707 |
| | 2,876,688 |
| | — |
| | — |
| | 2,876,688 |
|
应计未收利息 | | 18,607 |
| | 18,607 |
| | 18,607 |
| | — |
| | — |
|
印第安纳波利斯联邦住房贷款银行股票 | | 25,650 |
| | 25,650 |
| | — |
| | 25,650 |
| | — |
|
存款 | | 3,153,963 |
| | 3,232,065 |
| | 1,002,141 |
| | — |
| | 2,229,924 |
|
来自联邦住房贷款银行的预付款 | | 514,910 |
| | 520,950 |
| | — |
| | 520,950 |
| | — |
|
次级债务 | | 69,528 |
| | 75,206 |
| | 64,996 |
| | 10,210 |
| | — |
|
应付应计利息 | | 3,767 |
| | 3,767 |
| | 3,767 |
| | — |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 公允价值计量 |
| | 载运 金额 | | 公允价值 | | 报价 在活动中 市场 完全相同 资产 (1级) | | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) | | 显着 看不见 投入 (第3级) |
现金和现金等价物 | | $ | 188,712 |
| | $ | 188,712 |
| | $ | 188,712 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
有价证券到期日 | | 22,750 |
| | 22,418 |
| | — |
| | 22,418 |
| | — |
|
贷款净额 | | 2,698,332 |
| | 2,646,060 |
| | — |
| | — |
| | 2,646,060 |
|
应计未收利息 | | 16,822 |
| | 16,822 |
| | 16,822 |
| | — |
| | — |
|
印第安纳波利斯联邦住房贷款银行股票 | | 23,625 |
| | 23,625 |
| | — |
| | 23,625 |
| | — |
|
存款 | | 2,671,351 |
| | 2,687,666 |
| | 731,378 |
| | — |
| | 1,956,288 |
|
来自联邦住房贷款银行的预付款 | | 525,153 |
| | 520,120 |
| | — |
| | 520,120 |
| | — |
|
次级债务 | | 33,875 |
| | 34,490 |
| | 24,250 |
| | 10,240 |
| | — |
|
应付应计利息 | | 1,108 |
| | 1,108 |
| | 1,108 |
| | — |
| | — |
|
附注17:贴现证券
本公司的住宅房地产贷款业务为客户提供抵押贷款,并将大部分原始贷款出售给二级市场。该公司通过签订未来向第三方投资者交付抵押贷款的远期合同,并与潜在借款人签订IRLC,为将出售到二级市场的特定抵押贷款提供资金,以此对冲其抵押银行业务。为方便套期保值,本公司已根据强制性定价协议,为源自及拟在二级市场出售的贷款选择公允价值选项。出售贷款、按揭证券及远期合约的公允价值变动,记在按揭银行业务项目内的非利息收入内。有关衍生金融工具的进一步资料,请参阅附注18。
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度内,该公司分别向二级市场提供了6.276亿美元、3.646亿美元和4.129亿美元的待售抵押贷款,并分别从抵押贷款销售中获得了6.012亿美元、3.765亿美元和4.253亿美元。在2019年期间,该公司出售了1.005亿美元的住宅抵押贷款,这些贷款最初是为投资而持有的。2018年没有类似的销量。2017年,该公司出售了4,230万美元的住宅抵押贷款,这些贷款最初是为投资而持有的。
下表列出截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年抵押贷款银行业务收入的组成部分。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
出售贷款收益 | $ | 10,275 |
| | $ | 6,102 |
| | $ | 7,775 |
|
出售贷款公允价值变动带来的收益 | 538 |
| | 57 |
| | 638 |
|
衍生工具公允价值变动造成的收益(损失) | 728 |
| | (441 | ) | | (577 | ) |
按揭银行业务净收入 | $ | 11,541 |
| | $ | 5,718 |
| | $ | 7,836 |
|
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
附注18:无记名金融工具
该公司使用衍生金融工具帮助管理利率风险敞口,以及利率变化对净收入和资产及负债公允价值的影响。公司签订利率互换协议,作为其资产/负债管理战略的一部分,以帮助管理其利率风险状况。此外,该公司为未来向第三方投资者提供抵押贷款签订远期合同,并与潜在借款人签订IRLC,为将出售到二级市场的特定抵押贷款提供资金。签订远期合同是为了在经济上对冲因公司承诺为贷款提供资金而产生的利率变化的影响。
该公司在报告所述期间签订了各种指定并符合会计套期保值条件的利率互换协议。将利率互换指定为会计套期保值,使公司能够在受套期保值项目影响收益的同一时期内,在损益表中确认损益,减去任何无效损益。公司在同一行项目中包括对冲项目的损益与相关利率互换的抵销损失或收益。对于被指定为现金流量对冲的衍生工具,与公允价值变动有关的任何损益均计入累计其他综合损失,扣除税后的损失。公允价值为正的利率掉期的公允价值在综合资产负债表的应计收入和其他资产中列报,而公允价值为负值的利率掉期则在综合资产负债表中的应计费用和其他负债中列报。
IRLCs和远期合同不被指定为会计套期保值,而是按公允价值入账,公允价值的变化反映在合并损益表中的非利息收入中。公允价值为正的衍生工具的公允价值在合并资产负债表的应计收入和其他资产中列报,而公允价值为负值的衍生工具在综合资产负债表中的应计费用和其他负债中列报。
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日被指定为公允价值会计套期保值的利率互换衍生品的累积基准调整数在综合资产负债表中的记录。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 套期保值资产的账面金额 | | 公允价值套期保值调整累计金额包括在套期保值资产的账面金额中 |
合并资产负债表中包含对冲项目的行项目 | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) | | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
贷款 | | $ | 474,957 |
| | $ | 474,233 |
| | $ | 21,440 |
| | $ | 4,961 |
|
可供出售的证券1 | | 151,538 |
| | 159,188 |
| | 2,802 |
| | (229 | ) |
1这些金额包括用于指定套期保值关系的封闭式投资组合的摊销成本法,其中套期保值项目是预期在套期保值关系结束时保留的最后一层。截至2019年12月31日和2018年12月31日,指定对冲项目的金额分别为8,820万美元和8,820万美元。
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
下表汇总了2019年12月31日和2018年12月31日和2018年12月31日公司资产/负债管理活动中被指定为公允价值会计套期保值的利率互换衍生品。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | 加权平均剩余期限(年份) | | | | 加权平均率 |
与.有关的文书 | | | | | | |
| 名义价值 | | | 公允价值 | | 接收 | | 支付 |
贷款 | | $ | 427,446 |
| | 5.5 | | $ | (21,551 | ) | | 3个月libor | | 2.86% |
可供出售的证券 | | 88,200 |
| | 4.1 | | (2,806 | ) | | 3个月libor | | 2.54% |
2019年12月31日 | | $ | 515,646 |
| | 5.3 | | $ | (24,357 | ) | | 3个月libor | | 2.80% |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) | | | | 加权平均剩余期限(年份) | | | | 加权平均率 |
与.有关的文书 | | | | | | |
| 名义价值 | | | 公允价值 | | 接收 | | 支付 |
贷款 | | $ | 435,926 |
| | 6.5 | | $ | (5,025 | ) | | 3个月libor | | 2.86% |
可供出售的证券 | | 88,200 |
| | 5.1 | | 235 |
| | 3个月libor | | 2.54% |
2018年12月31日 | | $ | 524,126 |
| | 6.3 | | $ | (4,790 | ) | | 3个月libor | | 2.80% |
下表汇总了2019年12月31日和2018年12月31日公司资产/负债管理活动中被指定为现金流动会计套期保值的利率互换衍生品。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | 加权平均剩余期限(年份) | | | | 加权平均率 |
现金流边缘 | | | | | | |
| 名义价值 | | | 公允价值 | | 接收 | | 支付 |
利率互换 | | $ | 110,000 |
| | 7.1 | | $ | (8,390 | ) | | 3个月libor | | 2.88% |
利率互换 | | 100,000 |
| | 4.0 | | (5,040 | ) | | 1个月libor | | 2.88% |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) | | | | 加权平均剩余期限(年份) | | | | 加权平均率 |
现金流边缘 | | | | | | |
| 名义价值 | | | 公允价值 | | 接收 | | 支付 |
利率互换 | | $ | 110,000 |
| | 8.1 | | $ | (2,293 | ) | | 3个月libor | | 2.88% |
利率互换 | | 100,000 |
| | 5.0 | | (2,065 | ) | | 1个月libor | | 2.88% |
这些衍生金融工具是为管理某些资产和负债的利率风险而订立的。该公司分别于2019年12月31日和2018年12月31日向对手方认捐了4,230万美元和700万美元现金抵押品,作为与这些利率互换交易有关的债务的担保。发行和接受的担保品取决于相关对冲工具的市场估值。
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
下表列出了该公司在2019年12月31日和2018年12月31日使用的利率互换、IRLCs和远期合同的名义金额和公允价值。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| | 概念 金额 | | 公平 价值 | | 概念 金额 | | 公平 价值 |
资产衍生工具 | | |
| | |
| | |
| | |
|
指定为套期保值工具的衍生工具 | | | | | | | | |
与贷款有关的利率互换 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 91,135 |
| | $ | 986 |
|
与可供出售的证券有关的利率掉期 | | — |
| | — |
| | 50,000 |
| | 593 |
|
未指定为套期保值工具的衍生工具 | | |
| | |
| | |
| | |
|
IRLCs | | 56,256 |
| | 910 |
| | 15,136 |
| | 389 |
|
.class=‘class 3’>合同 | | $ | 56,256 |
| | $ | 910 |
| | $ | 156,271 |
| | $ | 1,968 |
|
负债衍生产品 | | | | | | | | |
指定为套期保值工具的衍生工具 | | | | | | | | |
与贷款有关的利率互换 | | $ | 427,446 |
| | $ | (21,551 | ) | | $ | 344,791 |
| | $ | (6,011 | ) |
与可供出售的证券有关的利率掉期 | | 88,200 |
| | (2,806 | ) | | 38,200 |
| | (358 | ) |
与负债有关的利率互换 | | 210,000 |
| | (13,429 | ) | | 210,000 |
| | (4,358 | ) |
未指定为套期保值工具的衍生工具 | | | | | | | | |
远期合同 | | 115,000 |
| | (153 | ) | | 32,500 |
| | (360 | ) |
.class=‘class 3’>合同 | | $ | 840,646 |
| | $ | (37,939 | ) | | $ | 625,491 |
| | $ | (11,087 | ) |
利率掉期的公允价值采用现金流量贴现法估算,其中纳入了截至资产负债表日的当前市场利率。IRLC和远期合同的公允价值是利用抵押贷款利率从公司进入IRLC之日和资产负债表日期起的变化来估算的。
下表列出了公司现金流量对冲关系对截至2019、2018年和2017年12月31日的12个月综合收入报表的影响。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的其他综合收入中确认的损失额 |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) | | 2017年12月31日 |
利率互换协议 | | $ | (9,071 | ) | | $ | (4,358 | ) | | $ | — | |
下表汇总了截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12个月收入综合报表衍生金融工具公允价值的定期变化。
|
| | | | | | | | | |
| | 截至12月的12个月确认的(损失)/收益数额 |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) | | 2017年12月31日 |
资产衍生工具 | | |
| | |
| | |
未指定为套期保值工具的衍生工具 | | |
| | |
| | |
|
IRLCs | | 521 |
| | (162 | ) | | (59 | ) |
远期合同 | | 207 |
| | (279 | ) | | (519 | ) |
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
下表列出了公司利率互换协议对截至2019、2018和2017年12月31日的12个月收入综合报表的影响。
|
| | | | | | | | | | | | |
合并收入报表中的细列项目 | | 十二个月 |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) | | 2017年12月31日 |
利息收入 | | | | | | |
贷款 | | $ | (1,533 | ) | | $ | (100 | ) | | $ | — |
|
证券-应税 | | (127 | ) | | (153 | ) | | — |
|
证券-不应课税 | | 36 |
| | 23 |
| | — |
|
利息收入总额 | | (1,624 | ) | | (230 | ) | | — |
|
利息费用 | | |
| | |
| | |
|
存款 | | 618 |
| | 151 |
| | — |
|
其他借款 | | 473 |
| | 177 |
| | — |
|
利息费用总额 | | 1,091 |
| | 328 |
| | — |
|
净利息收入 | | $ | (2,715 | ) | | $ | (558 | ) | | $ | — |
|
附注19:等额股股东权益
2018年6月,该公司以每股33.25美元的价格,完成了1730750股普通股的承销公开发行。公司扣除承保折扣、佣金和提供费用后,净收益约为5,430万美元。
2017年9月,该公司以每股29.00美元的价格,完成了1,895,750股普通股的承销公开发行。公司扣除承保折扣、佣金和提供费用后,净收益约为5,160万美元。
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
附注20:累计其他综合损失
下表列出了股东权益中累计的其他综合损失的组成部分。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 可供出售的证券 | | 现金流边缘 | | 共计 |
2017年1月1日结余 | | $ | (9,268 | ) | | $ | — |
| | $ | (9,268 | ) |
未实现收益的净变化 | | 6,280 |
| | — |
| | 6,280 |
|
已实现净亏损和收入净额的重新分类 | | 8 |
| | — |
| | 8 |
|
所得税前累计其他综合损失 | | (2,980 | ) | | — |
| | (2,980 | ) |
所得税规定 | | 2,039 |
| | — |
| | 2,039 |
|
2017年12月31日 | | $ | (5,019 | ) | | $ | — |
| | $ | (5,019 | ) |
未实现损失净变化 | | (10,466 | ) | | (4,358 | ) | | (14,824 | ) |
某些税收影响的重新分类 1 | | (1,063 | ) | | — |
| | (1,063 | ) |
所得税前累计其他综合损失 | | (16,548 | ) | | (4,358 | ) | | (20,906 | ) |
所得税利益 | | (3,188 | ) | | (1,177 | ) | | (4,365 | ) |
2018年12月31日 | | $ | (13,360 | ) |
| $ | (3,181 | ) | | $ | (16,541 | ) |
未实现收益净变化(损失) | | 12,072 |
| | (9,071 | ) | | 3,001 |
|
已实现净亏损和收入净额的重新分类 | | 458 |
| | — |
| | 458 |
|
所得税前累计其他综合损失 | | (830 | ) | | (12,252 | ) | | (13,082 | ) |
所得税准备金(福利) | | 3,558 |
| | (2,449 | ) | | 1,109 |
|
2019年12月31日结余 | | $ | (4,388 | ) | | $ | (9,803 | ) | | $ | (14,191 | ) |
1系指在2018-02年和2016-01年ASU通过时将搁浅所得税影响改叙为留存收入。
附注21:财务信息浓缩(仅限于母公司)
以下是公司在非合并基础上的财务状况、经营结果和现金流量的浓缩财务信息:
压缩资产负债表
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 |
资产 | | |
| | |
|
现金和现金等价物 | | $ | 38,303 |
| | $ | 45,281 |
|
对子公司普通股的投资 | | 332,352 |
| | 274,158 |
|
房地和设备,净额 | | 6,515 |
| | 6,158 |
|
应计收入和其他资产 | | 2,156 |
| | 1,554 |
|
总资产 | | $ | 379,326 |
| | $ | 327,151 |
|
| | | | |
负债与股东权益 | | |
| | |
|
次级债务,扣除2019年2 472美元和2018年1 125美元的未摊销折扣和债务发行成本 | | $ | 69,528 |
| | $ | 33,875 |
|
应付银行票据 | | 3,000 |
| | 3,300 |
|
应计费用和其他负债 | | 1,885 |
| | 1,241 |
|
负债总额 | | 74,413 |
| | 38,416 |
|
| | | | |
股东权益 | | 304,913 |
| | 288,735 |
|
负债和股东权益合计 | | $ | 379,326 |
| | $ | 327,151 |
|
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
简明收益表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
费用 | | |
| | |
| | |
|
借款利息 | | $ | 3,804 |
| | $ | 2,616 |
| | $ | 2,724 |
|
薪金和雇员福利 | | 804 |
| | 564 |
| | 354 |
|
咨询费和专业费 | | 1,610 |
| | 958 |
| | 664 |
|
房地和设备 | | 285 |
| | 285 |
| | 302 |
|
其他 | | 408 |
| | 315 |
| | 258 |
|
总开支 | | 6,911 |
| | 4,738 |
| | 4,302 |
|
| | | | | | |
子公司未分配净收入税前亏损和权益损失 | | (6,911 | ) | | (4,738 | ) | | (4,302 | ) |
| | | | | | |
所得税利益 | | (1,783 | ) | | (1,172 | ) | | (1,539 | ) |
| | | | | | |
子公司未分配净收入中的权益前损失 | | (5,128 | ) | | (3,566 | ) | | (2,763 | ) |
| | | | | | |
子公司未分配净收入的权益 | | 30,367 |
| | 25,466 |
| | 17,989 |
|
| | | | | | |
净收益 | | $ | 25,239 |
| | $ | 21,900 |
| | $ | 15,226 |
|
综合收益压缩报表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
净收益 | | $ | 25,239 |
| | $ | 21,900 |
| | $ | 15,226 |
|
其他综合收入(损失) | | |
| | |
| | |
|
可供出售证券未变现持有收益(损失)记在其他综合所得税前收入内 | | 12,072 |
| | (10,466 | ) | | 6,280 |
|
已实现损失的重新分类调整数 | | 458 |
| | — |
| | 8 |
|
现金流量套期保值衍生工具未实现净持有亏损记在所得税前其他综合收益中 | | (9,071 | ) | | (4,358 | ) | | — |
|
其他综合税前收入(亏损) | | 3,459 |
| | (14,824 | ) | | 6,288 |
|
所得税准备金(福利) | | 1,109 |
| | (4,365 | ) | | 2,039 |
|
其他综合收入(损失)-扣除税款 | | 2,350 |
| | (10,459 | ) | | 4,249 |
|
综合收入 | | $ | 27,589 |
| | $ | 11,441 |
| | $ | 19,475 |
|
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
现金流量表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
经营活动 | | |
| | |
| | |
|
净收益 | | $ | 25,239 |
| | $ | 21,900 |
| | $ | 15,226 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | | | | | | |
子公司未分配净收入的权益 | | (30,367 | ) | | (25,466 | ) | | (17,989 | ) |
折旧和摊销 | | 647 |
| | 568 |
| | 572 |
|
股份补偿费用 | | 288 |
| | 243 |
| | 175 |
|
其他资产净变动 | | (508 | ) | | 1,769 |
| | (1,453 | ) |
其他负债的净变动 | | (87 | ) | | 79 |
| | (326 | ) |
用于业务活动的现金净额 | | (4,788 | ) | | (907 | ) | | (3,795 | ) |
| | | | | | |
投资活动 | | | | | | |
转轨资本对银行的贡献 | | (25,000 | ) | | (35,000 | ) | | (42,000 | ) |
.class=‘class 2’>. | | (13 | ) | | — |
| | (148 | ) |
用于投资活动的现金净额 | | (25,013 | ) | | (35,000 | ) | | (42,148 | ) |
| | | | | | |
筹资活动 | | |
| | |
| | |
|
成本 | | (2,418 | ) | | (2,230 | ) | | (1,675 | ) |
发行次级债务的净收益 | | 35,418 |
| | — |
| | — |
|
偿还次级债务 | | — |
| | (3,000 | ) | | — |
|
银行贷款本金 | | (300 | ) | | (300 | ) | | (400 | ) |
股票发行收益 | | — |
| | 54,334 |
| | 51,636 |
|
回购普通股 | | (9,784 | ) | | (216 | ) | | — |
|
.class=‘class 3’> | | (93 | ) | | (210 | ) | | (173 | ) |
筹资活动提供的现金净额 | | 22,823 |
| | 48,378 |
| | 49,388 |
|
| | | | | | |
现金和现金等价物净增(减少)额 | | (6,978 | ) | | 12,471 |
| | 3,445 |
|
| | | | | | |
年初现金及现金等价物 | | 45,281 |
| | 32,810 |
| | 29,365 |
|
| | | | | | |
年底现金及现金等价物 | | $ | 38,303 |
| | $ | 45,281 |
| | $ | 32,810 |
|
第一家互联网银行
合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
附注22:不合格的附属产品
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月结束 |
| | 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 | | 六月三十日 2019 | | 3月31日 2019 |
损益表数据: | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 37,877 |
| | $ | 37,694 |
| | $ | 36,844 |
| | $ | 34,999 |
|
利息费用 | | 22,503 |
| | 22,450 |
| | 20,739 |
| | 18,755 |
|
净利息收入 | | 15,374 |
| | 15,244 |
| | 16,105 |
| | 16,244 |
|
贷款损失准备金 | | 468 |
| | 2,824 |
| | 1,389 |
| | 1,285 |
|
贷款损失备抵后的净利息收入 | | 14,906 |
| | 12,420 |
| | 14,716 |
| | 14,959 |
|
无利息收入 | | 5,405 |
| | 5,558 |
| | 3,454 |
| | 2,372 |
|
无利息费用 | | 12,613 |
| | 11,203 |
| | 11,709 |
| | 11,109 |
|
所得税前收入 | | 7,698 |
| | 6,775 |
| | 6,461 |
| | 6,222 |
|
所得税规定 | | 602 |
| | 449 |
| | 340 |
| | 526 |
|
净收益 | | $ | 7,096 |
| | $ | 6,326 |
| | $ | 6,121 |
| | $ | 5,696 |
|
| | | | | | | | |
每股数据: | | | | | | | | |
净收益 | | | | | | | | |
基本 | | $ | 0.72 |
| | $ | 0.63 |
| | $ | 0.60 |
| | $ | 0.56 |
|
稀释 | | $ | 0.72 |
| | $ | 0.63 |
| | $ | 0.60 |
| | $ | 0.56 |
|
加权平均普通股 | | | | | | | | |
基本 | | 9,825,784 |
| | 9,979,603 |
| | 10,148,285 |
| | 10,217,637 |
|
稀释 | | 9,843,829 |
| | 9,980,612 |
| | 10,148,285 |
| | 10,230,531 |
|
| | | | | | | | |
| | 三个月结束 |
| | 十二月三十一日 2018 | | 九月三十日 2018 | | 六月三十日 2018 | | 3月31日 2018 |
损益表数据: | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 31,849 |
| | $ | 30,223 |
| | $ | 27,416 |
| | $ | 25,979 |
|
利息费用 | | 16,428 |
| | 14,253 |
| | 11,955 |
| | 10,564 |
|
净利息收入 | | 15,421 |
| | 15,970 |
| | 15,461 |
| | 15,415 |
|
贷款损失准备金 | | 1,487 |
| | 888 |
| | 667 |
| | 850 |
|
贷款损失备抵后的净利息收入 | | 13,934 |
| | 15,082 |
| | 14,794 |
| | 14,565 |
|
无利息收入 | | 2,047 |
| | 1,994 |
| | 2,177 |
| | 2,542 |
|
无利息费用 | | 12,739 |
| | 10,045 |
| | 10,182 |
| | 10,217 |
|
所得税前收入 | | 3,242 |
| | 7,031 |
| | 6,789 |
| | 6,890 |
|
所得税(福利)规定 | | (334 | ) | | 743 |
| | 781 |
| | 862 |
|
净收益 | | $ | 3,576 |
| | $ | 6,288 |
| | $ | 6,008 |
| | $ | 6,028 |
|
| | | | | | | | |
每股数据: | | | | | | | | |
净收益 | | | | | | | | |
基本 | | $ | 0.35 |
| | $ | 0.61 |
| | $ | 0.67 |
| | $ | 0.71 |
|
稀释 | | $ | 0.35 |
| | $ | 0.61 |
| | $ | 0.67 |
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加权平均普通股 | | | | | | | | |
基本 | | 10,263,086 |
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稀释 | | 10,275,040 |
| | 10,273,766 |
| | 8,919,460 |
| | 8,542,363 |
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合并财务报表附注
(除每股数据外,以千计的表格美元数额)
附注23:会计公告
ASU 2016-02-租约(主题842)(2016年2月)
2016年2月,财务会计准则委员会(“FASB”)修订了租赁会计准则。此ASU取代了当前关于这一主题的所有GAAP指南,并要求经营租赁被资产负债表上的承租人确认为“使用权”资产以及相应的代表租金义务的负债。现行出租人会计的关键方面与现有指南保持不变。修订后的标准增加了已确认的资产和负债,因此增加了用于监管资本的风险加权资产。
2018年7月,FASB对议题842、租约和ASU 2018-11,租约(专题842):有针对性的改进发布了ASU 2018-10-编纂改进。ASU 2018-11允许采用ASU 2016-02的实体选择一种额外的(和可选的)过渡方法,根据这种方法,实体在收养之日最初适用新的租赁标准,并确认对收养期间留存收益期初余额进行累积效应调整。该公司选择了ASU 2018-11允许的可选过渡方法,允许公司承认和衡量在申请日期存在的租约。根据这种方法,实体必须承认和衡量在申请日期和以前的比较期内存在的租约不作调整。
新的ASU为过渡时期提供了一些可供选择的实用权宜之计。公司选择了实际的权宜之计,允许公司保留现有租约的分类,而不是重新评估现有租约是否有初始直接成本,并在确定租赁期限和评估减值时使用事后考虑。该公司还选择了一种实用的权宜之计,即不评估以前没有作为ASC主题840项下的租约入账的现有或过期土地地役权是否包含租约。
该公司于2019年1月1日采用可选的过渡方法通过了该指南,该指南的通过对合并财务报表没有重大影响。因此,该公司确认合并资产负债表上的资产和负债增加了210万美元。有关更多信息,请参阅附注6。
2019年3月,FASB发布了ASU 2019-01-租约(主题842):编纂改进。本ASU(1)规定,对于非制造商或经销商的出租人而言,标的资产的公允价值是其成本,减去任何数量或贸易折扣,只要从资产购置到租赁启动之间没有相当长的时间;(2)澄清ASC主题942范围内的出租人,例如本公司,必须将现金流量表中投资活动中销售型和直接融资租赁的本金付款分类;(3)澄清与采用年份提供的某些临时披露有关的过渡指南。为了配合ASU 2016-02的通过,公司于2019年1月1日提前选择采用ASU 2019-01。准则的通过对合并财务报表没有重大影响。
ASU 2016-13-金融工具-信贷损失(主题326):金融工具信用损失计量(2016年6月)
这一更新的主要目的是向财务报表用户提供关于金融工具预期信贷损失以及在每个报告日向报告实体提供贷款的其他承诺的更多有用的决策信息。为实现这一目标,本更新中的修正将现行公认会计原则中发生的损失减值方法改为反映预期信贷损失的方法,并要求考虑更广泛的合理和可支持的信息,以便为信贷损失估计数提供信息。
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这些修正涉及持有未按公允价值通过净收入入账的金融资产的实体。这些修正涉及贷款、债务证券、表外信用敞口以及任何其他未被排除在合同范围之外的、有权获得现金的金融资产。本更新中的修改在不同程度上影响一个实体,这取决于该实体持有的资产的信贷质量、其持续时间以及该实体如何应用现行公认会计原则。在应用所发生的损失方法方面,实践中存在着多样性,这意味着在过渡之前,一些实体在现行公认会计原则下可能比其他实体更符合新的预期信贷损失计量标准。以下介绍本更新的主要规定。
按摊销成本计量的资产:本更新中的修正要求按摊销成本法计量的金融资产(或一组金融资产)按预计收集的净额列报。信贷损失备抵是从金融资产摊销成本法中扣除的估价账户,用以按预期在金融资产上收取的数额列报净账面价值。损益表反映了对新确认的金融资产的信贷损失的计量,以及该期间信贷损失的预期增减。预计信贷损失的计量依据的是有关过去事件的相关信息,包括历史经验、当前状况以及影响报告金额可收集性的合理和可支持的预测。一个实体必须使用判断来确定适合其情况的相关信息和估计方法。
可供出售的债务证券:与可供出售的债务证券有关的信贷损失应通过信贷损失备抵记录。可供销售的会计确认,价值可以通过收集合同现金流或通过出售证券来实现。因此,修正案将信贷损失备抵额限制在公允价值低于摊销成本的数额,因为可供出售的分类是以一项投资战略为前提的,即如果收取现金会导致实现低于公允价值的数额,则可以以公允价值出售投资。
·2019年5月,FASB发布了ASU 2019-05-金融工具-信贷损失(主题326)-有针对性的过渡救济。这一ASU允许编制者对合格金融资产在采用信贷损失标准时按摊销成本计量的公允价值选项进行不可撤销的选择。这提高了各机构提供的财务报表信息的可比性,否则这些机构会使用不同的计量方法报告类似的金融工具,从而可能降低财务报表编制者的成本,同时向投资者和其他用户提供更有用的信息。
对于作为SEC备案者的公共商业实体,本更新中的修正在2019年12月15日以后的财政年度生效,包括在这些财政年度内的过渡时期。所有实体可在2018年12月15日以后的财政年度,包括在这些财政年度内的过渡时期,尽早通过本更新中的修正案。2019年11月,FASB发行了ASU 2019-10-金融工具-信贷损失(专题326)、衍生工具和套期保值(主题815)和租约(主题842)-生效日期。这一ASU将较小的报告公司的生效日期推迟到2022年12月15日以后的财政年度。一个实体将通过对自指南生效的第一个报告期开始时的留存收益进行累积效应调整(即修改-追溯方法)适用本更新中的修正。对于OTTI在生效日期之前已得到承认的债务证券,需要采取一种可能的过渡办法。预期过渡办法的效果是在本更新生效日期前后保持相同的摊销成本法。
该公司预计不会尽早通过,目前正在评估这些修正对公司合并财务报表的影响。由于复杂和广泛的变化,公司目前无法确定或合理量化通过修正案的影响。本公司打算在生效日期之前制定流程和程序,以确保其在通过日期完全符合修正案。该公司成立了一个执行委员会,并聘请了一名第三方顾问协助开发目前的预期信用损失(CECL)模型使用适当的方法。
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ASU 2018-13-公允价值计量(主题820):披露框架-公允价值计量披露要求的变化(2018年8月)
本更新中的修正修改了ASC主题820中关于公允价值计量的披露要求。这一ASU消除了披露公允价值等级第1和第2级之间转移的数额和原因、级别间转移时间的政策以及第3级公允价值计量的估值过程的要求。此外,这一ASU要求计算净资产价值的实体披露被投资人资产清算的时间,以及只有在被投资方向该实体通报时间或公开宣布时间时,赎回限制才可能终止的日期。这一ASU还增加了新的要求,包括披露在本报告所述期间结束时进行的经常性3级公允价值计量的其他综合收入所列期间未实现损益的变化,以及用于制定第3级公允价值计量的重大无形投入的幅度和加权平均数。本会计准则的修正案对上市公司的财政年度和从2019年12月15日开始的财政年度内的中期财政期都是有效的。本指南的通过对合并财务报表没有重大影响。
ASU 2018-16-衍生工具和套期保值(主题815):将担保隔夜融资利率(“Sofr”)隔夜指数互换(“OIS”)作为对冲会计目的的基准利率(2018年10月)
本ASU的修正案允许所有选择将套期保值会计应用于ASC主题815(衍生工具和套期保值)下的基准利率对冲的实体,除四个合格基准利率外,还可以使用基于Sofr的OIS利率作为基准利率。该公司自2018年12月31日起采用这一ASU,对合并财务报表没有重大影响。
ASU 2019-04-专题326、金融工具-信用损失、专题815、衍生工具和套期保值的编纂改进和专题825,金融工具(2019年4月)
本ASU的修正案澄清或更正了ASC主题326、主题815和主题825的指导。关于议题326,ASU 2019-04处理了一些与中东欧标准有关的问题,包括在衡量预期信贷损失时考虑应计利息、回收、可变利率金融工具、提前付款、延期和更新选项等。对主题326的修正与ASU 2016-13的生效日期相同,公司目前正在评估这些修正对合并财务报表的潜在影响。关于议题815,ASU 2019-04澄清了与部分期对冲、对冲债务证券有关的问题,并从定量评估套期保值有效性的方法向更为简化的方法过渡。对专题815的修正在2019年12月15日以后的中期和年度报告期间生效,预计不会对合并财务报表产生重大影响。关于议题825,ASU 2019-04论述了指南的范围、ASC专题820在使用计量备选方案时重新计量的要求、某些披露要求,以及必须以历史汇率重新计量哪些股权证券。对专题825的修正在2019年12月15日以后的中期和年度报告期间生效,本指南的通过对合并财务报表没有重大影响。