美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
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表格10-K
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依据第13或15(D)条提交的年度报告
1934年美国证券交易所
2019年12月31日终了的财政年度
佣金档案编号001-35761
联合保险控股公司
(“注册章程”所指明的注册人的确切姓名)
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| 特拉华州 | | 75-3241967 | |
| (国家或其他司法管辖区) 成立为法团或组织) | | (国税局雇主识别号码) | |
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| 南第二大道800号 | | 33701 | |
| 佛罗里达州圣彼得堡 | | (邮政编码)
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| (首席行政办公室地址)
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727-895-7737
(电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
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每班职称 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.0001美元 | UIHC | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
按照“证券法”第405条的定义,通过检查标记表明注册人是否是知名的经验丰富的发行人。
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告,则用复选标记表示。
用支票标记说明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的时间较短);(2)在过去90天中,登记人是否遵守了这类申报要求;(2)在过去90天中,登记人是否提交了要求提交此类报告的所有报告。
通过检查标记说明注册人是否以电子方式提交了在过去12个月内根据条例S-T规则405要求提交的每个交互数据文件(或要求注册人提交此类文件的较短时间)。
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。见“外汇法”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
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大型加速箱 | £ | | 加速过滤器 | þ |
非加速滤波器 | £ | | 小型报告公司 | £ |
| | | 新兴成长型公司 | £ |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。英镑
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”规则12b-2所界定)。
截至2019年6月28日,注册人非附属公司持有的注册人普通股的总市值约为291,281,804美元,按纳斯达克股票市场当日公布的收盘价计算。就本披露而言,持有超过10%已发行普通股股份的人所持有的普通股股份,以及由注册人的执行主任及董事所持有的股份,已被排除在外,因为该等人可当作是联营公司。这种从属地位的确定不一定是其他目的的决定性决定。
截至2020年3月2日,注册人普通股中有43,027,622股未上市。
以参考方式合并的文件
本表格第三部分以参考的方式纳入了2020年股东年会委托书中的某些信息,这些信息将在2019年12月31日终了的财政年度结束后120天内提交证券交易委员会。
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前瞻性陈述 | 3 |
第一部分 | |
| 项目1.业务 | 4 |
| 项目1A。危险因素 | 14 |
| 项目1B。未解决的工作人员意见 | 25 |
| 项目2.财产 | 25 |
| 项目3.法律程序 | 25 |
| 项目4.矿山安全披露 | 25 |
第二部分。 | |
| 第五项登记人普通股市场、相关股东事项及发行人购买权益证券 | 26 |
| 项目6.选定的财务数据 | 29 |
| 项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 31 |
| 项目7A.市场风险的定量和定性披露 | 45 |
| 项目8.财务报表和补充数据 | |
| 核数师报告 | 48 |
| 合并资产负债表 | 50 |
| 综合收入(损失)综合报表 | 51 |
| 股东权益合并报表 | 52 |
| 现金流动合并报表 | 53 |
| 合并财务报表附注 | 55 |
| 项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧 | 96 |
| 项目9A.管制和程序 | 96 |
| 项目9B.其他资料 | 97 |
第三部分。 | |
| 项目10.董事、执行干事和公司治理 | 99 |
| 项目11.行政补偿 | 99 |
| 项目12.某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 | 99 |
| 项目13.某些关系及相关交易和主任独立性 | 99 |
| 项目14.主要会计师费用和服务 | 99 |
第四部分。 | |
| 项目15.证物和财务报表附表 | 100 |
| 展览索引 | 101 |
| 项目16.表格10-K摘要 | 109 |
签名 | 110 |
在这份关于表格10-K(表10-K)的年度报告中,我们在所有表格中以千为单位列出了金额,除了股票金额、每股金额、政策和索赔数量,或者更具体的语言或上下文表明了不同的表述方式。在这个表10-K的叙述部分,我们显示了整数四舍五入到最近的千。
前瞻性陈述
本表格10-K或参考文件中的陈述包含或可能包含1995年“私人证券改革诉讼法案”所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述包括预期收入增长、书面保费总额、每股收益、保险单上的估计未付损失、投资回报、以及对我们的流动性、我们实现投资目标的能力以及我们管理和减轻投资市场风险的能力的预期。在不限制上述内容的概括性的情况下,诸如“可能”、“将”、“期望”、“努力”、“项目”、“相信”、“计划”、“预期”、“打算”、“可能”、“将”、“估计”或“继续”之类的词语,或其负面变化或类似的术语,都是用来识别前瞻性陈述的。这些陈述是基于目前对我们经营的行业和市场的预期、估计和预测,以及管理层的信念和假设。前瞻性声明不是对未来业绩的保证,涉及某些已知和未知的风险和不确定因素,这些风险和不确定性可能导致实际结果与此类声明所表达或暗示的结果大相径庭。风险和不确定性包括(但不限于):
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• | 佛罗里达州的监管、经济和天气状况,这是我们最集中的州; |
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• | 我们有能力培养和保持代理关系,特别是我们与AmRisc,LLC(AmRisc)的关系; |
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• | 我们维护信息技术和数据安全系统的能力,以及外包关系的能力; |
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• | 我们对关键供应商关系的依赖,以及我们的供应商保护客户个人身份信息的能力; |
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• | 与收购有关的风险和不确定性,包括我们成功整合被收购公司的能力; |
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• | 与我们与第三方分享所有权或管理的合资企业和投资相关的风险; |
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• | 我们有能力产生足够的现金来偿还我们所有的债务,并遵守与我们的债务有关的契约; |
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• | 影响财产和伤亡保险市场的新的联邦或州法规的影响; |
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• | 依赖投资收益和投资组合的构成以及相关的市场风险; |
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• | 由于财产、伤亡保险和再保险行业的历史周期性,我们产品的定价和条款有可能下降; |
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• | 我们或重要股东将来大量的普通股交易对我们股票价格的影响; |
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• | R.Daniel Peed及其附属公司对我们施加重大控制的能力,因为我们的普通股拥有相当多的所有权,但须遵守某些可能限制我们追求某些机会的限制性契约;以及 |
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• | 本报告中确定的其他风险,包括第一部分第1A项中“风险因素”之下的风险。 |
我们告诫你不要依赖这些前瞻性的声明,这些声明只有在其作出之日才有效。除适用法律可能要求外,我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述,以反映新的信息、意外事件的发生或其他情况。
第一部分
项目1.事务
导言
公司概况
联合保险控股公司(如我们、本公司或UPC保险)是一家控股公司,主要从事美国的住宅、个人和商业财产及意外伤害保险业务。我们最大的保险子公司是联合财产保险公司(UPC),我们还通过美国海岸保险公司(Acic)、家庭安全保险公司(InstituteSecurityInsurance Company,Inc.)开展业务。(FSIC)、Interboro保险公司(IIC)和旅程保险公司(JIC)。我们的保险子公司提供个人住宅和商业财产及意外伤害保险产品,以保护我们的投保人免受因建筑物及其内容受到损害而造成的损失。我们的一些保险子公司出售保险,以防止事故和财产损害的责任。我们的非保险子公司支持我们的保险和投资业务。
截至2019年12月31日,大约41.2%的现行政策是在佛罗里达制定的.我们还在康涅狄格州、佐治亚州、夏威夷、路易斯安那州、马萨诸塞州、新泽西、纽约、北卡罗来纳州、罗德岛、南卡罗来纳州和德克萨斯州写作。我们在阿拉巴马州、特拉华州、马里兰州、密西西比州、新罕布什尔州和维吉尼亚州获得写作许可,但尚未开始写作业务。我们战略的一个基本部分是使我们在佛罗里达以外地区的业务多样化,并在多个州撰写文章,在这些州中,人们意识到自然灾害的威胁已导致大型国家保险公司减少其保单的集中。我们相信,UPC保险公司有机会在这些领域从事盈利业务。
我们主要通过复杂的承保程序和定价算法、强大的建模软件和风险管理工具以及使用全面的灾难再保险计划来管理我们的灾难性损失。自1999年以来,UPC保险公司一直在持续经营,并通过各种飓风、热带风暴和其他与天气有关的事件成功地管理了其业务。我们相信,我们在成功的风险管理方面的记录和在灾难暴露地区从事业务的经验为我们提供了一种竞争优势,因为我们在面临类似威胁的其他国家发展我们的业务。
2017年4月3日,该公司通过一系列合并收购了Amco控股公司(Amco)及其子公司,最终导致该公司发行其普通股的20,956,355股,作为对RDX控股有限责任公司(RDX Holding,LLC)股东的合并考虑。RDX Holding是Amco的前母公司。
2018年8月30日,该公司与RJ窑公司结成战略伙伴关系。(第3号有限公司)(Kiln)是Tokio海洋窑集团有限公司的一家子公司,成立了JIC。公司拥有JIC 66.7%的股份,窑拥有33.3%的股份。
财务实力或稳定性评级对于保险公司建立竞争地位非常重要,并可能影响保险公司撰写保单的能力。我们是由Demotech,AM最佳,和Kroll债券评级机构(Kroll)。Demotech拥有一个字母级的金融稳定评级系统,从A‘’(双素数)到L(由保险监管机构许可)不等。Am Bestore拥有一个字母级财务实力评级系统,从A++(Superior)到S(暂停)不等.Kroll为保险公司提供了一个字母级的财务实力评级系统,从AAA(极强的业务和无风险)到R(在监管监督下运作)不等。截至2019年12月31日,我们保险公司子公司的财务实力或稳定性评级如下。有了这些评级,我们预计我们的财产保险政策将为二级抵押贷款市场和抵押贷款机构所接受。
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附属 | | Demotech评级 | | 我是最棒的 | | Kroll评级 |
UPC | | A | | | | A- |
酸c | | A’ | | | | A- |
FSIC | | A | | | | A- |
IIC | | A | | | | A- |
JIC | | | | A- | | |
UIHC | | | | | | 血脑屏障- |
截至2019年12月31日,我们共有363名员工。我们不是任何集体谈判协议的缔约方,我们也没有因为劳资纠纷而经历过任何停工或罢工。我们相信我们与员工之间有着良好的工作关系。
我们的战略
我们的愿景是成为灾难暴露地区财产保险的主要提供者。历史上,我们通过强有力的有机增长和战略收购来推进我们的愿景。展望未来,我们计划继续在产品和地理上使我们的风险敞口多样化。
我们强调在自然灾害不断威胁的地区发展,使我们公司面临风险和动荡。我们以三种主要方式管理与我们的风险简介相关的内在波动性:战略上、财务上和业务上。
战略风险管理
UPC保险公司采用一种战略方法,通过地域和产品多样化来管理固有的波动性。在2019年,我们继续扩大我们的保费基础在我们现有的州。与2018年相比,我们的毛保费在2019年增加了10%。这主要反映了在所有区域产生的新的和更新的业务的有机增长。我们将继续评估将我们的产品扩展到各州的机会,在那里我们可以利用现有的分销能力。在评估一个潜在的新状态时考虑的主要因素包括天气相关的灾难历史、法律气候和市场竞争状况。有关我们地理分布的进一步信息,请参阅下面的“地理市场”。
财务风险管理
我们采用一种财务方法来管理风险,使用稳健的再保险计划、低财务杠杆和保守的投资方式。UPC保险公司有几个再保险计划,包括配额份额、巨灾超额损失和总巨灾。在2019年期间,我们的超额亏损再保险计划覆盖了我们的四家全资保险子公司和JIC,在再保险成本方面取得了协同效应,并提高了我们在2019年6月1日至2020年5月31日计划年度的保险限额。有关再保险计划的进一步详情,请参阅本报告第二部份第八项综合财务报表附注9。
我们也限制了我们的财务杠杆。2017年12月,该公司发行了1.5亿美元的高级债券,所得收益用于支持我们的增长举措,如组建联合投资公司(JIC)。我们有一个债务契约,要求我们保持不到30%的财务杠杆,我们认为这是一个保守的限制,我们的杠杆。截至2019年12月31日,我们的财务杠杆为24%。详情请参阅本报告第二部分第8项综合财务报表说明中的附注11。
我们采用保守的投资方式,使用两家外部投资管理公司。每一位经理都有权力和酌处权来管理我们的投资,但必须遵守董事会投资委员会制定的投资指导方针和管理方向。我们的投资组合主要投资于短期和中期投资级固定收益证券.截至2019年12月31日,我们的投资组合公允价值为1,011,723,000美元,而2018年12月31日为951,836,000美元,其中约85.8%的固定期限投资于美国国债或评级为“A”或更高的公司债券。有关我们投资政策的进一步资料,请参阅本报告第二部分第8项综合财务报表附注3。
操作风险管理
最后,我们采用一种业务方法,通过内部采购的关键保险功能和建立强有力的外部分销伙伴关系来管理风险。在2019年期间,我们继续专注于发展我们的内部索赔部门的职能。2017年,我们为即将到来的理赔员创建了一个强有力的“UPC大学”培训项目,重点是为我们的投保人提供世界级的服务。此外,我们还利用我们在内部开发的索赔和政策管理系统和分析方面的投资来管理风险增长和提高盈利能力。
此外,我们已采取两项措施,监察我们与亏损活动有关的风险管理策略。我们有一个8人的精算师部门,其主要重点是管理我们公司的风险。而且,在2017年底,我们成立了
一个新的实体,Skyway再保险服务有限责任公司,将我们的再保险中介职能作为我们风险管理战略的一部分。
我们还利用我们目前的伙伴关系,并增加了新的战略外部伙伴关系,以扩大在我们运作的所有州的分销和服务能力。有关我们的外部伙伴关系的更多细节,请参阅下面的“产品和分销”。
产品及分销
在2017年、2018年和2019年结束的几年里,我们通过有机增长保持了多样化的产品组合。这种多样化最初是通过我们在2017年与Amco的合并建立的,导致我们的商业产品组合大幅增加。
个人住宅产品
我们在我们的房主计划下发布的政策为标准的独户业主、租房者和共管公寓业主提供了结构、内容和责任范围。个人住宅产品在我们从事业务的所有州都有提供。
在2019年,个人住宅物业政策(我们指的是标准业主、住宅火灾、租房者和共管公寓业主的政策)产生的书面保费为952,227,000美元,占我们的书面总保费的69%。约56%的个人住宅毛书面保费是写在佛罗里达州以外。
我们已经开发了一个独特的和专有的业主的产品。本产品采用粒度方法对巨灾风险进行定价。我们的目标是创建特定的地理区域,以便在每个区域或“灾难带”内
预期损失在中央估计的误差或近似范围内。这些地区可能有数以百万计的数据点,帮助我们创造距离海岸的因素,这些因素提供了复杂的市场分割,与我们的风险敞口和再保险成本高度相关。
在恶劣或恶劣天气期间,与我们个人住宅产品有关的损失和损失调整费用往往较高,而这种情况因州而异。
商品住宅产品
我们为佛罗里达州的住宅共管协会提供商业多险种财产保险。我们包括投保人因火灾、风、冰雹、水、盗窃和破坏等有保障的损失而对建筑物、存货或设备造成的损失或损坏的保险。
在2019年,商业保单产生了406,914,000美元的书面保险费,占我们的书面保费总额的29%。
无风险产品
关于设备故障、身份盗窃和洪水政策(不包括新的内陆洪水政策),我们赚取佣金,同时不承担损失风险,因为所有这些风险都是通过国家洪水保险计划(洪水风险)和其他私营公司(其他风险)移交给联邦政府的。我们在所有从事商业业务的州提供洪水政策。截至2019年12月31日,洪水保险单产生的书面保费为21,127,000美元,占总书面保费的2%。
其他供品
除了我们的个人和商业住宅产品,在2019年12月,我们开始提供内陆洪水和网络安全保险。截至2019年12月31日,这些产品并不构成我们书面业务的重要部分。
承保
我们的产品定价水平,我们的项目将产生一个可接受的承保利润。我们的目标是在我们的方法粒状,使我们的价格能够准确地反映每个潜在客户的风险和盈利能力。在我们的专有定价算法中,我们考虑了客户所在的评级区域的保险信用分数(在允许的情况下)和历史损失成本,以及根据住宅的具体地理和结构特点预测的再保险成本。除了定价保单的具体特点外,我们还评估了我们投资组合中每一项增量保单的再保险成本。在这方面,我们寻求优化我们的投资组合,使我们的地理敞口多样化,以限制我们可能的最大损失、总保险价值和平均年度损失。作为优化过程的一部分,我们使用第三方建模软件的输出来分析我们的风险暴露,包括风暴露,通过邮政编码或街道地址。
我们制定了承保准则,旨在为我们的风险选择提供统一的方法,并旨在实现可接受的承保盈利能力。我们的承保人在其风险评估期间审查财产检查报告,如果保险单不符合我们的承保标准,我们有权在佛罗里达在90天内和在我们经营的所有其他州在60天内取消这项政策。
我们以合并比率来衡量我们的承保盈利能力,这一比率是亏损、亏损调整费用和承保费用与毛利或净收益保费比率的总和。低于100%的合并比率表示承保利润。请参阅本报告第二部分第7项中管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,以进一步了解我们的合并比率。
分销渠道
截至2019年12月31日,我们通过代表6,400多家机构的约11,500家独立代理商向消费者推销和分配我们的保单,其中只有一家机构Allstate占我们收入的10%以上。UPC保险公司自成立以来一直专注于独立机构的分销渠道,我们相信,独立代理和机构在其社区中建立的关系可以导致有利可图的业务和投保人的满意。我们相信,通过(一)我们对分销我们产品的全面服务保险机构的广泛培训,我们已经与我们所在州的独立代理社区建立了重要的信誉和忠诚度,(Ii)定期业务。
审查使用既定的基准和目标的溢价量和盈利能力,和(Iii)公司的行政人员定期访问,以加强与我们的代理商和机构的个人关系。此外,每个州都被指派了一名来自UPC保险公司的销售代表,他居住在社区,招募新的代理商和机构,并为现有的代理商和机构提供直接的支持。
一般情况下,一家全面服务机构的规模从小到中型,并代表多家保险公司为个人和商业产品线服务。我们依靠我们的独立代理为我们创造新的业务。我们主要通过固定费率的佣金来补偿我们的独立代理商,我们认为这些佣金与市场上普遍存在的佣金是一致的。2018年,我们扩大了我们的佣金计划,以使代理商和经纪人有资格获得奖金佣金,这是基于他们在特定年份向UPC保险公司提供的保险单的总体盈利能力。
除了与个别机构的关系外,我们还与其他保险公司和行业协会建立了重要的伙伴关系。这些关系中最大的是与Allstate和GEICO的关系。在佛罗里达,Allstate的iVantage计划将Allstate汽车保险客户推荐给我们公司和其他合作伙伴公司,以提供房主保险。我们与GEICO合作,为他们的一些汽车客户承保房主的政策。我们还与佛罗里达州保险代理人协会(FAIA)建立了合作关系,作为UPC保险公司与佛罗里达州许多小型保险公司之间的渠道,我们与这些机构没有直接关系。
地理市场
下表显示了截至2019、2018年和2017年12月31日我国现行政策的地理分布情况。
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按地区分列的现行政策 (1) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
佛罗里达 | | 258,487 |
| | 239,725 |
| | 217,763 |
|
东北 | | 144,880 |
| | 130,808 |
| | 110,550 |
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海湾 | | 132,480 |
| | 126,285 |
| | 124,649 |
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东南 | | 91,383 |
| | 85,278 |
| | 75,231 |
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共计 | | 627,230 |
| | 582,096 |
| | 528,193 |
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(1) “东北”由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约和罗得岛组成;“海湾”包括夏威夷、路易斯安那州和得克萨斯州;“东南”包括佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州。
下表显示了截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年生效的所有保单的保险总额(TIV)的地理分布情况。
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TIV按区域分列(1) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
佛罗里达 | | $ | 179,924,925 |
| | $ | 160,406,387 |
| | $ | 144,151,960 |
|
东北 | | 96,776,972 |
| | 85,296,121 |
| | 70,480,702 |
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海湾 | | 54,307,883 |
| | 51,219,071 |
| | 50,844,315 |
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东南 | | 41,450,816 |
| | 37,913,396 |
| | 33,607,596 |
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共计 | | $ | 372,460,596 |
| | $ | 334,834,975 |
| | $ | 299,084,573 |
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(1) “东北”由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约和罗得岛组成;“海湾”包括夏威夷、路易斯安那州和得克萨斯州;“东南”包括佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州。
竞争
我们的目标市场的业主保险,我们的主要产品供应,包括18个州,我们目前的许可证。下表汇总了截至2019年12月31日的年度全国房主保险市场的最新数据(单位:千美元):
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全国财产保险市场-2019年房主DWP* |
2019年排名 | 公司名称 | | 直接书面溢价 | | 市场份额 |
1 | 国营农场集团 | | $ | 18,698,346,990 |
| | 18.0 | % |
2 | 全邦保险集团 | | 8,723,237,606 |
| | 8.4 | % |
3 | USAA集团 | | 6,835,803,795 |
| | 6.6 | % |
4 | 自由互助集团 | | 6,745,863,809 |
| | 6.5 | % |
5 | 农民保险集团 | | 5,943,814,279 |
| | 5.7 | % |
6 | 旅行者集团 | | 4,240,932,822 |
| | 4.1 | % |
7 | 美国家庭保险集团 | | 4,057,498,959 |
| | 3.9 | % |
8 | 全国集团 | | 3,244,683,077 |
| | 3.1 | % |
9 | Chubb有限公司集团 | | 2,989,473,645 |
| | 2.9 | % |
10 | 伊利保险集团 | | 1,746,390,202 |
| | 1.7 | % |
11 | 汽车车主小组 | | 1,705,821,568 |
| | 1.6 | % |
12 | 进步集团 | | 1,646,585,214 |
| | 1.6 | % |
13 | 环球保险控股集团 | | 1,215,487,315 |
| | 1.2 | % |
14 | 大都会集团 | | 1,112,254,566 |
| | 1.1 | % |
15 | 美国国际集团 | | 1,104,034,356 |
| | 1.1 | % |
16 | 哈特福德消防集团 | | 951,880,299 |
| | 0.9 | % |
17 | CSAA保险集团 | | 946,899,577 |
| | 0.9 | % |
18 | Amica互助集团 | | 944,824,579 |
| | 0.9 | % |
19 | 联合保险控股集团 | | 861,088,601 |
| | 0.8 | % |
20 | 汽车俱乐部企业保险集团 | | 850,085,080 |
| | 0.8 | % |
21 | 国家GEN集团 | | 829,999,348 |
| | 0.8 | % |
22 | 遗产保险集团 | | 802,544,383 |
| | 0.8 | % |
23 | 国家保险及金融服务集团 | | 734,628,439 |
| | 0.7 | % |
24 | 汽车俱乐部MI集团 | | 704,659,407 |
| | 0.7 | % |
25 | 保险公司集团 | | 704,536,374 |
| | 0.7 | % |
| 总计-前25名保险公司 | | $ | 78,341,374,290 |
| | 75.3 | % |
| 总计-所有保险人 | | $ | 103,976,559,088 |
| | 100.0 | % |
*上表所列资料由全国保险专员协会(NAIC)根据所有持牌保险公司每年提交的资料汇编和公布,截至2019年12月31日。以上信息是在综合或汇总的基础上为每个保险公司集团提供的。上表所示金额也是法定的,不包括在2019年公司直接书面保费总额中的非房主业务。
我们的竞争主要基于产品特点、分销网络的实力、我们对代理商和投保人的服务质量以及长期的金融稳定。我们在灾难暴露地区的长期和成功的房主保险记录使我们能够开发先进的定价技术,努力准确地反映损失的风险,同时允许我们在目标市场上具有竞争力。这种价格细分方法使我们能够在对财产保险的需求很高但国家航空公司服务不足的地区提供产品。然而,我们面临的风险是,投保人可能会从竞争对手那里获得更优惠的条款,而不是与我们续保。
调节
我们在主要是国家一级,在保险公司附属公司的住所和特许经营业务的司法管辖区受到广泛的监管。UPC、Acic和JIC以佛罗里达为家,FSIC以夏威夷为家,IIC以纽约为家。UPC保险也受到NAIC的监管。一般而言,这些规例旨在保障投保人的利益。
这些规定对我们某些业务领域产生了重大影响,包括:
·保险人偿付能力
储备充足,
保险公司的执照和考试,
代理和调整人许可证发放
确定利率,
·投资,
*担保金的摊款或其他附加费,
与关联公司的交易,
支付股息,
再保险,
保护可识别的个人信息,
风险偿付能力评估和企业风险管理,
·网络安全
法定会计方法,以及
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• | 与其他保险业务领域有关的许多要求,包括保险单、承保标准和索赔做法。 |
我们的保险子公司向各保险监管机构提供经审计的法定财务报表。关于定期检查保险公司的事务,保险监管当局一般由保险人所在州的保险监管机构负责;但是,我们经营的任何州的保险监管机构都可以酌情进行检查。2018年,美国商业和消费者事务部夏威夷保险部门完成了截至2016年12月31日的五年定期法定FSIC检查。这次检查没有发现任何重要的结果。
我们的三家保险子公司,UPC、FSIC和Acic,是公司间财产和意外事故再保险集中安排的成员。统筹安排使参与的公司可以依赖整个池的法定资本和盈余的能力,而不只是依靠它们自己的法定资本和盈余。根据这种安排,参与公司大致分享所有的保险业务,并分配合并的保费、损失和费用。
关于法定财务信息和监管意外情况的讨论,见本报告第二部分第8项综合财务报表说明注14。
基于风险的资本要求
为加强对保险公司偿付能力的监管,国民保险公司已为保险公司发布了基于风险的资本指南,旨在评估资本充足率和提高法定盈余为投保人提供的保护水平。准则衡量财产保险公司和意外保险公司面临的三个主要风险领域:(一)承保风险,其中包括不利损失发展和定价不足的风险;(二)信贷风险引起的资产价值大幅下降;(三)其他商业风险。包括佛罗里达州、夏威夷和纽约州在内的大多数州都将NAIC准则作为法定要求颁布,法定盈余低于要求的保险公司将受到不同程度的监管行动的影响,这取决于资本不足的程度。
所需的风险资本水平每年计算和报告。下表概述了截至2019年12月31日我们子公司的红细胞比率,所有这些都超过了最低要求。
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附属 | | 红细胞比率 |
UPC | | 378 | % |
酸c | | 337 | % |
FSIC | | 433 | % |
IIC | | 806 | % |
JIC | | 3,671 | % |
承保和营销限制
在过去几年中,各监管和立法机构通过或提出了新的法律或条例,以处理保险业的周期性、灾难性事件以及保险能力和定价问题。这些规例包括:(I)订立“市场援助计划”,诱使保险人提供某些保险;(Ii)限制保险人在中期内拒绝保险申请、撤销或以其他方式取消某些保单,以及终止代理人的能力;(Iii)限制某些保单的不续期,并要求就某些保单的不续期预先发出通知;及(Iv)限制可收取的加减利率。
大多数州还制定了保险法,要求将费率表和其他信息直接或通过保险人所属的评级机构提交给保险监管当局。保险监管当局如果发现利率不适当、过高或不公平,则可能不批准利率申报。
在销售新的保险产品之前,大多数州都需要获得许可或保险监管机构的批准。通常,许可审查是全面的,包括对公司的业务计划、偿付能力、再保险、费率、表格以及其他财务和非财务方面的审查,例如公司高级人员和董事的性质。保险监管机构可以不发给许可证或者不予批准,禁止进入新的市场。
保险附属公司对股息的限制
作为一家没有重大业务运作的控股公司,我们依靠我们的保险子公司的付款作为主要现金来源之一,以支付股息和履行我们的义务。我们的保险附属公司作为财产保险公司和意外事故保险公司,其支付红利的能力受到佛罗里达、夏威夷和纽约法律的限制。
佛罗里达州、夏威夷和纽约州的法律允许保险公司支付股息,或从法定盈余中分配从净营业利润和已实现资本净收益或调整后的净投资收入中提取的部分。州法律还提供计算,以确定未经保险监管当局事先批准就可发放的股息或分配额,以及需要这些州保险监管当局事先批准的股息或分配额。法定的基于风险的资本要求可能进一步限制我们的保险子公司支付股息或分配的能力,如果预期的股息或分配数量会导致法定盈余低于最低风险资本要求的话。
关于这些限制的补充资料,见本报告第二部分第5项和第一部分第1A项。
保险控股公司条例
作为保险子公司的控股公司,我们受佛罗里达州、夏威夷和纽约保险控股公司的法律管辖。这些法律除其他外:(一)要求我们定期向保险监管当局提交资料,包括有关我们的资本结构、所有权、财务状况和一般业务运作的资料;(二)管制我们的附属公司与我们之间的某些交易,包括股息和其他分配的数额以及剩余票据的条件;以及(三)限制任何一个人在未经监管批准的情况下获得一定水平的投票证券的能力。任何购买我们普通股5%或更多流通股的人,除非保险监管当局提出申请,另有决定,否则可推定为已取得我们的控制权。
保险控股公司条例还规定,控股公司的任何附属机构可以向我们的保险子公司收取服务费(即管理费和佣金)。我们的管理公司,联合保险管理有限公司,UPC和FSIC之间有长期的管理协议,目前规定每月管理费。佛罗里达州保险监管局和夏威夷保险司必须批准对本协议的任何修改。
AmRisc是一家管理通用的承销商,负责Amco和JIC的商业业务的承保、索赔处理和保费收取,并通过每月管理费得到补偿。
本公司在纽约不使用管理总代理结构。相反,UPC保险公司将部分相关费用按成本分配给IIC,用于法定会计目的。
企业信息
联合保险控股公司于2012年在特拉华州成立。我们的主要行政办公室位于佛罗里达州圣彼得堡第二大道800号,电话号码是(727)895-7737。我们在纳斯达克证券交易所上市,代号为“UIHC”。
段段
我们的业务是根据一个可报告的部门,财产和伤亡保险单进行的。我们的首席经营决策者是我们的首席执行官,他决定分配资源和评估公司一级的业绩。
可得信息
在我们向证券交易委员会(SEC)以电子方式提交或向证券交易委员会(SEC)提交或提供这些材料后,我们通过我们的网站www.upcsurance.com免费提供我们关于表10-K的年度报告、关于表8-K的当前报告以及根据1934年“证券交易法”第13(A)或15(D)条提交或提供的报告的所有修正案。
你也可以访问证券交易委员会的网站(www.sec.gov)。本网站包含报告、委托书和信息陈述,以及与向证券交易委员会提交电子文件的发行人有关的其他信息。
项目1A。危险因素
许多因素影响我们的业务、财务状况和经营结果,其中一些因素是我们无法控制的。如果出现下列任何风险或不确定因素,我们的业务、财务状况或经营结果可能会受到重大和不利的影响。在这种情况下,我们的证券交易价格可能会下跌,投资者可能会失去对我们证券的全部或部分投资。我们不知道或我们目前认为不重要的额外风险和不确定因素也可能成为影响我们的重要因素。在对我们的证券进行投资之前,投资者应仔细考虑以下讨论的风险因素,以及本报告中的其他信息,包括题为“前瞻性报表”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”一节,以及我们向证券交易委员会提交的其他报告和材料。
与我们业务有关的风险
作为一家财产保险公司和意外事故保险公司,我们可能会遭受重大损失,我们的财务结果可能因不同时期而有所不同,原因是我们暴露于灾难性事件和恶劣天气条件下,其发生率和严重程度可能受到未来灾难性事件和恶劣天气条件的不可预测性的影响。
我们的财产保险和伤亡保险业务使我们面临灾难带来的风险。灾难可由各种自然事件引起,包括但不限于飓风、热带风暴、龙卷风、暴风、地震、冰雹、天坑、严冬天气和火灾,或人为事件,如恐怖袭击(包括涉及核、生物、化学或放射性事件的袭击)、网络犯罪或战争或政治不稳定的后果。我们可能遭受超过以下数额的灾难损失:
前几年发生的灾难损失;
·利用第三方巨灾建模软件,预测将发生的巨灾损失;
用于为我们的产品制定价格的巨灾损失估计;或
我们目前的再保险范围(这将导致我们不得不支付如此多的损失)。
天气状况的发生率和严重性本质上是不可预测的,但当恶劣天气情况发生时,财产索赔的频率和严重程度通常会增加。佛罗里达州、路易斯安那州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州和得克萨斯州都是我们制定政策的州,这些州近年来经历了重大的飓风,一些天气分析人士认为,这与飓风持续加大的时期是一致的。气候变化在可能影响天气模式的范围内,可能导致灾难性事件或恶劣天气情况的频率和(或)严重程度的增加,这除了与索赔有关的费用随之增加外,还可能导致我们再保险费用的增加和(或)对我们今后向投保人提供保险的能力产生不利影响。我们无法预测对气候变化问题的法律、监管和社会反应会如何影响我们的业务。政府实体也可以通过颁布法律和条例来应对气候变化,这可能会增加我们今后提供保险的成本,从而可能对需求产生不利影响。
灾难可能比我们的定价和风险管理模型所设想的更频繁或更严重,而且由于损失和损失调整费用的增加,可能对我们在任何报告期间的业务结果产生重大不利影响。灾难也可能减少流动性,损害我们以可接受的条件筹集资金的能力。除了灾难之外,在任何报告所述期间,几个较小的与天气有关的事件所造成的损失累积,可能会对我们的运营结果和财务状况产生类似的影响。
由于我们在佛罗里达州经营业务的很大一部分,我们的财务结果在很大程度上取决于并可能受到该州的监管、法律、经济、政治、人口、竞争和天气状况的不利影响。
截至2019年12月31日,大约41%的现行政策集中在佛罗里达州.因此,佛罗里达州目前的监管、法律、经济、政治、人口、竞争、天气和其他条件,对我们的收入和盈利能力的影响,可能比我们所经营的其他司法管辖区的情况更大。此外,佛罗里达州这种情况的变化可能会使在佛罗里达开展业务对我们的吸引力降低,这对我们的影响可能比其他地理上更加多样化的保险公司更为明显。
此外,由于佛罗里达的气候,我们更容易受到飓风、热带风暴和龙卷风等某些灾难性事件的影响,而且遭受损失的风险也会增加。一个或多个灾难性事件的发生
影响佛罗里达损失的其他情况可能会对我们的经营结果和财务状况造成不成比例的不利影响。
由于我们依赖于保险代理人,失去这些代理关系,特别是我们与AmRisc,LLC(AmRisc)的关系,或者我们无法吸引和激励新的代理商,可能会对我们的业务产生不利的影响。
截至2019年12月31日,我们通过代表6,400多家机构的约11,500家独立代理商向广泛的潜在投保人推销我们的保单。这些代理人中有许多是独立的保险代理人,拥有他们的客户关系,我们与他们签订的代理合同限制了我们直接向现有投保人招揽业务的能力。独立代理人通常代表其他保险公司,包括我们的竞争对手,我们不控制他们的活动。因此,我们必须与其他保险公司竞争独立代理人的业务。我们的竞争对手可能提供更多的保险产品,较低的保险费保险范围或更高的佣金给他们的代理人。历史上,我们利用与国家保险公司和独立保险代理人协会的营销关系来吸引和保留代理商和代理集团。失去这些营销关系可能会对我们吸引新代理商或保留我们的代理网络和现行政策的能力产生不利影响。未能发展或维持我们的代理关系,未能吸引和激励新的代理商,或代理商未能按预期行事,可能会对我们的保险产品的销售产生不利影响。
此外,Acic和JIC还与AmRisc签订了管理代理合同(MGA合同),根据该合同,AmRisc担任Acic和JIC的管理总代理,负责根据Acic和JIC的承销指南,在佛罗里达州为共管公寓、联排住宅和房主协会承保的商业住宅物业线进行绑定和书写。Acic和AmRisc之间的合同是排他性的,而JIC和AmRisc之间的合同则不是。根据MGA合同,AmRisc必须为Acic生产一定数量的业务。因此,AmRisc不遵守排他性要求或生产所需业务量可能导致我们损失大量保费,并可能要求我们寻找一个或多个可供选择的总代理。如果我们找不到替代的管理总代理(因为AmRisc未能提供所需的业务量或其他原因)或以其他方式增加保费的生产,我们的收入就会减少,这可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。鉴于Acic和JIC的商业业务和与AmRisc的业务集中,AmRisc在与Acic和JIC就MGA合同进行谈判时可能有很大的影响力,而MGA合同的条款和条件的修正以及AmRisc和Acic之间商业关系的其他变化,另一方面,AmRisc和JIC,则可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。在MGA合同终止或到期后,Acic和JIC竞争和请求续签以前由AmRisc承销的业务的能力可能受到法律、商业和其他障碍的限制, 包括AmRisc与控制该业务的其他保险生产商的关系。由于Acic和JIC与AmRisc的业务集中,这些障碍可能会对我们的财务状况和运营结果产生重大的不利影响。
实际发生的索赔可能超过我们的索赔损失准备金,这可能对我们的经营结果和财务状况产生不利影响。
损失准备金是我们对已报告的索赔和已发生但尚未报告的索赔的最终未付损失的估计。损失准备金并不是对负债的准确计算,而是我们的最佳估计,通常在某一报告日期使用精算专门知识、历史信息和预测技术。
估计我们的损失准备金的过程涉及高度的判断力,并受若干变量的影响。这些变量可能受到内部和外部事件的影响,例如索赔处理程序的变化、经济通货膨胀、法律趋势、立法变化、新出现的经济和社会趋势以及参与估计进程的个人的不同判断和观点等。此外,运用统计和精算方法估计我们的损失准备金,可能需要不时地向上或向下调整总体储备。今后的损失经验大大超过我们的损失准备金,可能会严重损害我们的经营结果和财务状况。
由于估算损失准备金(包括灾难准备金)的内在不确定性,由一次保险事件引起的额外负债或保险事件的累积可能超过我们现有的损失准备金。如果我们的储备不足,我们可能会夸大预期亏损储备不足期间的收入。
根据我们向投保人收取政府派息的时间,我们的财务结果可能因期而异,这可能会对我们的经营结果造成重大的不良影响。
我们的保险子公司受到我们经营所在州的各种政府和准政府实体征收的评估。虽然我们可能有能力在我们经营的一些州通过保单附加费向投保人收回这些评估,但在我们的财务报表中,我们支付的摊款和收回的款项在同一报告期内可能不会相互抵消,并可能对我们在某一报告期内的业务结果造成重大不利影响。
我们已查明并纠正了对财务报告的内部控制方面的重大弱点。我们未能保持足够的内部控制,可能会对我们的业务、财务状况、经营结果和股价产生重大不利影响。
“财务报告的内部控制”是指公司内部旨在根据公认的会计原则对财务报告的可靠性和编制财务报表提供合理保证的程序,2002年“萨班斯-奥克斯利法”第404条要求我们的管理层每年评估我们对财务报告的内部控制的有效性。管理层的结论是,截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们没有对财务报告保持有效的内部控制;但是,截至2019年12月31日,这些弱点得到了纠正,本报告第二部分第9A项对此作了更详细的说明。
如果我们不能保持适当的内部控制,或者如果我们今后在内部控制方面存在重大弱点,在每种情况下都按照适用的标准,我们可能无法持续地得出结论,根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第404条,我们对财务报告有有效的内部控制。由于有效的内部控制对我们编制可靠的财务报告是必要的,我们的业务、财务状况和业务结果可能受到损害,投资者可能对我们报告的财务信息失去信心,如果我们的内部控制不继续有效,或者如果我们的内部控制中的未来重大弱点被发现,我们的股票的市场价格可能会下降。
如果我们在信息技术或数据安全系统和(或)外包关系方面遇到困难,我们开展业务的能力可能受到负面影响,这可能对我们的财务状况或业务结果产生不利影响。
我们使用计算机系统存储、检索、评估和利用客户、员工和公司的数据和信息。我们的业务高度依赖于我们的信息技术系统,以及我们的承包商和第三方管理人员以有效和不间断的方式履行必要的业务职能的能力,例如政策的处理和索赔的调整,这会带来一定的风险。关闭或无法进入我们的一个或多个设施、断电、因特网的重大故障、大流行或我们的一个或多个信息技术、电信或其他系统的故障,都会严重损害我们及时履行这些职能的能力。此外,由于我们的信息技术和电信系统与这些第三方系统有接口,而且常常依赖这些第三方系统,因此,如果对这种服务的需求超过了容量,或者第三方系统出现故障或中断,我们可能会遇到拒绝服务的情况。如果持续或重复,这种业务中断、系统故障或拒绝服务可能导致我们编写和处理新业务和更新业务、提供客户服务、及时支付索赔或履行其他必要业务职能的能力下降。
尽管我们继续评估潜在攻击者的技术和战术以及我们在监测、培训、规划和预防方面的努力,但我们的信息技术系统容易受到计算机病毒、自然灾害、未经授权的访问、网络攻击、系统故障、人为错误和疏忽以及类似的破坏。我们不能保证我们的安全措施将提供充分有效的保护,使其免受这种破坏。由于用于获得未经授权的访问或破坏系统的技术经常发生变化,而且通常在针对目标发射之前不会被识别,因此我们可能无法预测这些技术或实施适当的预防措施。我们的信息技术系统和数据的安全受到重大破坏,可能包括窃取我们的机密或专有信息,包括商业机密,以及我们的客户、索赔人和雇员的个人可识别信息。我们的数据和信息技术系统不时受到威胁,包括恶意软件和计算机病毒攻击、未经授权的访问、系统故障和中断。如果任何干扰或安全违规行为导致我们的数据遭受损失或损坏,或不适当地披露专有或机密信息,或我们的客户、索赔人和雇员的个人可识别信息,则可能对我们的声誉造成重大损害,对我们与客户的关系产生不利影响,导致诉讼或监管调查,增加补救费用和/或监管处罚,并最终损害我们的业务。我们将某些职能外包给第三方也会受到上述风险的影响,其中任何风险都可能导致我们承担大量成本和其他负面后果,包括对我们的业务造成重大不利影响。, 财务状况和经营结果。
此外,我们可以通过任何数量的标准数据传输方法或其他电子手段发送、接收和存储个人可识别的、机密的和专有的信息。在任何情况下,我们都可能无法对此类信息保密,特别是与客户、供应商、服务提供商、对手方和其他可能没有或使用适当控制措施保护机密信息的第三方保持保密。此外,我们还须遵守美国联邦和州政府颁布的法律和条例,或由各种监管组织或与客户、雇员或其他人信息的隐私和安全有关的交易所制定的法律和条例。个人可识别、机密或专有信息的妥协可能导致补救费用、法律责任、管制行动和名誉损害。
此外,在没有全面的联邦法律的情况下,各州正在通过自己的隐私和网络安全法律和条例。例如,纽约州金融服务部(NYDFS)通过了一项条例,为一个组织的网络安全方案提供了最低标准,并要求额外的认证确认遵守情况。尽管纽约金融服务中心的网络安全法规有助于降低第三方风险,但隐私和网络安全法律和法规不断变化的合规和操作要求带来了巨大的成本,随着时间的推移,这些成本可能会增加,并可能限制提供涉及数据的服务的方式,所有这些都可能对我们的运营结果产生不利影响。
失去关键的供应商关系或供应商未能保护我们客户、索赔人或雇员的个人可识别信息,可能对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。
我们依靠许多第三方供应商提供的服务和产品。例如,这些供应商包括计算机硬件和软件供应商以及索赔调整服务和工资单等服务供应商,以及处理敏感个人识别信息的福利供应商。如果我们的一家或多家供应商遭遇破产,根据对我们不利的条款延长合同安排,不遵守法律或法规要求,或无法继续提供产品或服务,或未能保护我们客户、索赔人或雇员的个人可识别信息,我们可能会遭受操作缺陷和财务损失。任何服务提供者因系统故障、能力限制、财政困难或任何其他原因而中断或停止服务,可能会扰乱我们的业务,影响我们提供某些产品和服务的能力,并导致合同或管理处罚、客户或雇员的责任索赔、损害我们的声誉和损害我们的业务。此外,如果涉及我们的任何第三方供应商,我们的客户,索赔人或雇员的数据泄露,个人身份的信息也可能被置于危险之中。涉及第三方供应商的任何此类数据泄露都可能给我们带来重大的缓解或法律费用,这可能会对我们的声誉、与客户的关系、业务、运营结果和财务状况产生重大和不利的影响。
我们的成功一直并将继续受到我们吸引和保留高级管理人员服务的能力的很大影响,这些高级管理人员的流失可能对我们的业务、财务状况或业务结果产生不利影响。
我们的高级行政人员在业务的发展和管理方面担当不可或缺的角色,因为他们的技能、业务知识、多年的行业经验,以及迅速物色合格的新雇员可能会遇到困难。由于业内竞争激烈,我们不能保证有任何这类高级行政人员会继续受雇於我们。此外,我们不为我们的任何官员或雇员维持任何关键人物人寿保险。失去我们的任何一名高级执行干事和(或)未能成功地吸引和留住高级执行干事可能会对我们的业务结果和财务状况产生不利影响。
我们的收购、合并和其他战略交易可能不像我们预期的那样成功,而且可能难以整合、转移管理资源、导致意外成本或稀释我们现有的股东。
我们持续经营战略的一部分是评估与公司合并和收购的机会,以补充我们的商业模式,或进行其他战略交易,以促进或加快实现我们的业务目标。我们可能无法确定这种交易的合适对手方。即使我们与另一项业务的合并或收购或其他战略性交易达成协议,我们也可能无法在投入大量时间和资源之后完成一项交易,原因之一是监管机构缺乏监管批准或强加了一个繁重的条件。
与收购或合并或其他战略交易有关,我们可能会招致债务、与无形资产有关的摊销费用、大规模和即时核销、承担债务或发行会冲淡我们当前资产的股票。
股东持股比例。因此,存在着与交易相关的诉讼风险.这种战略交易可能给我们的业务带来许多风险,包括与以下方面有关的风险:
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• | 将重大的管理注意力和财政资源从我们的其他业务中转移出去,并在吸收这些被收购的业务期间扰乱我们正在进行的业务; |
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• | 未实现收购、合并的战略效益、潜在成本节约或者其他财务效益的; |
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• | 从被收购的业务中产生意外的责任或索赔,并在合同的基础上对卖方就这些责任或索赔向我们提供赔偿的义务施加时间和金钱上的限制;以及 |
对于我们收购的企业的实际情况,我们也要承担一定程度的风险。在我们实际接管这些业务及其资产和业务之前,我们可能无法确定实际价值,也无法了解被收购实体及其业务的潜在负债。因此,我们可能无法完成收购、合并或其他战略交易,或整合通过任何此类收购、合并或其他战略交易获得的业务、产品或人员,而不会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
我们面临着与我们与第三方分享所有权或管理的合资企业和投资相关的风险。
有时,我们已经并可能继续加入合资企业,投资于我们与第三方分享所有权或管理的实体,例如我们与Tokio Marine Kiln Group Limited子公司的战略伙伴关系,以组建JIC。在某些情况下,我们可能无法完全控制治理、财务报告、业务、法律和规章遵守情况或与此类合资企业或实体有关的其他事项。因此,我们可能面临与这些合资企业和实体有关的某些业务、金融、法律、监管、合规和其他风险,包括但不限于与合资伙伴和其他投资者的财务实力有关的风险;合资伙伴和其他投资者是否愿意为合资企业或实体提供充足的资金;我们与合资伙伴或其他投资者之间的目标、战略、优先事项或目标不同;我们无法对我们认为有利的合资企业或实体单方面执行行动、政策或程序;与合营企业、实体、合资伙伴或其他投资者的行为有关的法律和法规合规风险;以及我们无法解决与合资伙伴或其他投资者的纠纷的风险。因此,我们共同拥有或管理的合资企业和投资使我们面临风险,对我们的收益和现金流的贡献可能大大低于预期。
我们的高级票据对我们的业务设置了某些限制,如果我们不遵守这些限制,包括由于我们无法控制的事件,可能会导致违约,从而对我们的流动资金、财务状况和经营结果产生重大和不利的影响。
我们的6.25%的高级债券到期2027(高级债券)对公司的财务运作施加了某些限制。由于我们是一家控股公司,我们的资产主要由我们子公司的证券组成。“高级债券”中的负面质押条款限制了我们对子公司的证券进行质押的能力,并限制了我们子公司股本的处置。我们的“高级债券”要求我们维持某些财务比率,并遵守各项业务契约和其他公约,包括除非符合某些条件,否则我们承担任何债务的能力受到限制。我们不遵守这些限制,包括由于我们无法控制的事件,可能导致违约和加速高级票据的到期日。我们不能向你保证,我们的资产或现金流量如果加快,就足以全额偿还高级债券,也不能保证我们能够重组这些高级债券的付款。这可能对我们的流动性、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
与保险业有关的风险
因为我们在一个竞争激烈的市场运作,我们可能缺乏资源来增加或维持我们的市场份额,这可能会对我们的业务和经营结果产生不利影响。
财产保险和伤亡保险行业具有高度的竞争力,我们相信在可预见的将来它将保持高度的竞争力。我们这个行业的主要竞争因素是价格,服务,保险选择,承保。
指导方针、佣金结构和财务状况。我们与其他在我们经营的地区承保财产及意外伤亡保险的财产及意外保险公司竞争,而其中一些保险公司的财政资源较我们为多,经营历史亦较长。此外,我们的竞争对手可能会提供其他形式的风险保护产品,而我们目前没有提供这些产品,或在接纳的市场上没有受到类似的监管,这可能会对我们产品的销售产生不利影响。由于未能实现客户期望、服务缺陷、技术问题、运营支持方面的差距或其他影响客户体验的问题,客户可能会求助于我们的竞争对手。我们还与继续进入保险市场的新公司竞争。竞争可能会限制我们保留现有业务或以适当的价格编写新业务的能力,而这种限制可能对我们的业务结果和财务状况造成重大不利影响。
此外,工业发展可进一步增加本港工业的竞争。这些发展可包括:
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• | 新资本流入市场,因为现有公司试图扩大其业务,新公司试图进入保险业务,这是因为保费定价和(或)保单条款有所改善; |
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• | 国家支持的实体在灾害多发地区提供财产保险的项目增加; |
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• | 通过一项可选联邦章程的联邦提案,允许一些相互竞争的保险公司在与我们适用的规章不同或不那么严格的情况下经营。 |
这些发展和其他发展可以通过增加保险供应使财产和意外伤害保险市场更具竞争力。如果竞争限制了我们以适当的速度创造新业务的能力,我们未来的经营结果将受到不利影响。再发
国家监管的变化可能会对我们的经营结果和财务状况产生不利影响。
作为一家拥有经营保险公司子公司的控股公司,我们受保险子公司所在国家的法律法规的约束。各州不时通过立法,监管机构采取行动,这会限制保险公司管理风险的能力,例如禁止保险公司减少风险敞口或退出灾难易发地区,或强制保险公司参与剩余市场。此外,立法倡议和法院裁决可寻求扩大投保损失的保险范围,使其超出保单的原意,从而使我们的实际损失和损失调整费用超出我们的估计。此外,我们提高定价以抵消不断上升的损失或运营成本的能力需要得到保险监管机构的批准。
我们通过提高价格、修改承保条款或减少对某些地区的风险敞口来管理我们的灾难风险的能力或意愿可能受到以下因素的限制:公共政策、不断变化的政治环境以及我们通过多样化战略渗透其他地理市场的能力,这可能对我们的业务结果、财务状况和现金流动造成重大不利影响。我们无法预测新立法和条例的通过是否以及在多大程度上会影响我们应对灾难性事件的能力。
保险业受到严格监管,进一步的限制性监管可能会降低我们的盈利能力,限制我们的增长。
保险业受到广泛的管制和监督。保险监管机构一般制定保险规则和条例,以保护投保人的利益,而不一定是保险公司、其股东和其他投资者的利益。这一规定涉及对业务线、资本和盈余要求、投资限制、承保限制、与附属公司的交易、股利限制、控制权变化、保险费率以及保险公司业务的各种其他财务和非财务组成部分的授权。我们受到我们的保险子公司所在各州的国家保险部门的全面监管和监督,也包括所有获得执照、销售保险产品、签发保险单或处理索赔的州。每个州的规章都是独特和复杂的,可能会发生变化,某些州的规章可能与我们运作的其他州的规章相冲突。因此,我们面临这样的风险,即在一个州遵守条例可能不会导致另一个州遵守条例。
我们努力保持所有必要的许可证和批准。然而,我们可能不完全遵守各种各样的适用法律和条例。有关部门对法律、法规的解释也可以不时变更。管理当局在授予、续签或吊销许可证和批准方面拥有相对广泛的酌处权。如果我们没有所需的许可证和批准,或不遵守适用的监管要求,这些当局可以阻止或暂时中止我们的部分或全部活动,或处以巨额罚款。此外,我们
可能会因涉嫌违反某些法律或条例而面临被保险人和其他当事方的个人和集体诉讼。
国家法规和行政法规一般要求每一家保险公司在其住所国向保险部门登记,并提供关于控股公司系统内公司运作情况的资料。不遵守这些要求可能会对保险人的业务、管理或财务状况产生重大影响。作为登记的一部分,每一家保险公司必须确定与附属公司的实质性协议、关系和交易,包括贷款、投资、资产转移、超出正常业务范围的交易、某些管理、服务和费用分摊协议、再保险交易、红利以及保险人业务的其他金融和非金融组成部分。一些州对具体的公司行动施加限制或要求事先得到监管批准,这可能会对我们的经营、创新、及时获得必要的汇率调整或利润增长的能力产生不利影响。我们是否有能力遵守这些法例和规例,以及及时取得所需的规管行动,对我们的成功是非常重要的,而且将会继续如此。
目前,联邦政府在监管或支配保险公司政策方面的作用是有限的。然而,国会不时地考虑并可能在将来考虑增加联邦政府在保险监管中的作用的提案,或者补充或取代州监管。例如,“多德-弗兰克法案”在美国财政部内设立了一个联邦保险局(FIO),负责收集有关保险业的数据,建议对州保险制度进行改革,并抢先制定某些州保险法。“多德-弗兰克法案”以及FIO目前和未来的建议对我们业务的潜在影响仍不清楚;然而,任何限制我们的商业机会或降低投资灵活性的联邦保险条例的实施都可能对我们的业务产生负面影响。
近年来,州保险监管框架受到了更多的联邦监督。联邦立法、规章和(或)行政政策在若干领域的变化,包括金融服务条例和联邦税收的变化,可能会对保险业和美国产生负面影响。此外,国会和一些联邦机构不时对美国保险监管的现状进行调查,以确定是否实施联邦或国家监管,或允许可选的联邦章程,类似于大多数银行可采用的选项。此外,NAIC和国家保险监管机构不断重新审查现有的法律法规,特别是对控股公司法规的修改、对现行法律的解释以及新法律法规的制定。我们无法预测,如果有任何建议,或未来的立法或NAIC倡议可能会对我们的业务方式产生什么影响。
作为潜在的或未来的全行业调查的一部分,我们可能会不时地收到来自州政府或联邦政府机构和当局的信息请求。如果我们被政府机构和当局传讯,可能的结果可能包括执法程序或和解,导致罚款、处罚和/或改变商业惯例,从而对我们的业务结果造成重大不利影响。此外,这些调查可能导致影响该行业的法律和法规的变化。
修改保险法律或条例,或新的保险法律和条例,可能比现行法律或条例更具限制性,并可能大大增加我们的合规成本,这可能对我们的经营结果和我们未来的增长前景产生重大的不利影响。此外,我们不遵守适用的保险法律和条例的某些规定,可能导致对我们处以巨额罚款或罚款,并可能对我们的经营结果或财务状况造成重大不利影响。
我们无法以可接受的条件获得再保险,可能会增加我们的亏损风险或限制我们承保保单的能力,这可能会对我们的经营结果和财务状况产生不利影响。
我们使用并希望继续使用再保险来帮助管理我们对财产风险的风险敞口。再保险是保险人的保险,从根本上说,是再保险人为寻求再保险的保险公司支付保险费而支付可能的未来索赔的承诺。再保险的提供和再保险的成本都取决于我们无法控制的市场状况,这会影响业务量和盈利能力。我们可能无法维持我们目前的再保险范围,如果我们目前的再保险范围因灾难性事件而用尽,我们可能无法获得额外的再保险保险,或无法以适当的数额或以可接受的费率获得其他再保险的保险。无论我们是寻求取代在适用的承保期内终止的保险,还是在其到期时续保或更换保险,都存在类似的风险。我们无法控制的市场状况决定了再保险的可用性和成本。例如,在经历了大量重大灾难一年之后,再保险可能更加困难或代价更高。我们不能保证我们能够获得足够的再保险,以支付未来一个或多个风暴或其他事件造成的损失,也不能保证我们能够以及时或符合成本效益的方式获得这种再保险。如果我们是
如果我们不能延长我们到期的保险范围或获得新的再保险保险,我们的风险敞口净额就会增加,或者,如果我们不愿意接受净风险敞口的增加,我们可能不得不降低我们承保的风险数额,或者接受更高的再保险费用。任何一种选择都可能对我们的经营结果和我们的财务状况造成重大的不利影响。
我们无法向再保险公司收取再保险索赔,可能会对我们的业务、经营结果、财务状况和现金流动产生重大不利影响。
我们使用再保险作为工具来管理与我们的业务相关的风险。然而,作为直接保险人,我们仍然对我们获得再保险的所有风险负有主要责任。我们的再保险协议并不免除我们向被保险人支付索赔的义务。因此,由于我们有能力从再保险公司收回应付金额,我们将面临交易对手风险。这种风险可能出现在两种情况下:(一)我们的再保险公司可能会根据合同条款对我们的部分再保险索赔提出异议,我们最终可能会得到部分或没有付款,或者(Ii)再保险公司因世界范围内的灾难而遭受的损失可能会对我们再保险人的财务状况造成重大损害,并导致他们违约。再保险的可收取性取决于再保险人的偿付能力、合同语言的解释等因素。再保险人的无力偿债、无力付款或对再保险合同规定的义务产生争议,可能对我们的业务、经营结果、财务状况和现金流动产生重大不利影响。
我们通过承保准则、抵押品要求、财务实力评级和其他监督机制来管理这些风险的努力可能不会成功。因此,根据我们的再保险协议,我们面临的交易对手风险可能会对我们的经营结果、财务状况和现金流产生重大的不利影响。
我们的投资受到市场风险的影响,这些风险可能导致收益或亏损减少。
我们的投资资产由专业的投资管理公司根据董事会投资委员会批准的投资准则,在管理团队的指导下进行投资。我们的投资受到市场风险和个别证券固有风险的影响。特别是,利率对许多因素非常敏感,包括货币和财政政策、国内和国际经济和政治问题以及我们无法控制的其他因素。
我们的投资组合主要投资于固定收益证券,一般利率环境的变化将影响我们固定期限和短期投资的回报和公允价值。利率的下降降低了新的固定收益投资的应付利率,从而对我们的净投资收入产生了负面影响。相反,利率上升会降低现有固定期限的公允价值。任何损失的波动都可能迫使我们清算证券,这可能导致我们蒙受资本损失。在我们的投资组合中,已实现的固定收益和权益以及未实现的权益损失通常会降低我们的账面价值,如果有重大影响,可能会影响我们开展业务的能力。此外,由于向发行人和在适用情况下,其担保人的财务问题而造成的任何这些投资的违约或减损,都可能减少我们的投资净收入和已实现的投资收益净额,或造成投资损失。
我们所面临的风险是,与特定发行人有关的信贷质量可能下降,以及经济普遍走弱。我们的投资组合可能会出现信贷或违约损失,包括由于我们实施的监管投资资产信用风险的程序失败,这可能会对我们的经营结果和财务状况产生不利影响。
我们可能决定将我们的一部分资产投资于股票证券、私人股本有限合伙权益或其他投资,这些投资通常比固定期限投资波动更大。此外,我们的私人股本有限合伙权益受到转让限制,可能缺乏流动性。一般的经济状况、股票市场状况、地缘政治事件和许多我们无法控制的其他因素都会对我们的股票证券或其他投资的公允价值产生不利影响,并可能对我们实现净投资收益产生不利影响。由于这些因素,我们的投资可能得不到足够的回报,或可能因出售投资而蒙受损失,以致我们的投资净收益及已实现投资收益减少,或导致投资亏损。
我们的投资组合的公允价值也会受到估值不确定性的影响。当这些投资的市场缺乏流动性时,投资的估值就更加主观,并可能增加风险,即我们的投资组合的估计公允价值不反映实际交易的价格。此外,就我们的私人股本有限合伙权益而言,这种估值是由外部经理决定的。
我们对非暂时性减值记录金额的确定因投资类型而异,并以我们对相关投资类型的已知和固有风险的定期评估和评估为基础。我们根据情况的变化和新的信息修改我们的评估和评估,并在我们的综合收入(亏损)综合报表中反映非临时性减损的变化。我们根据我们对公允价值下降的潜在原因的逐项评估来评估非暂时性损害是否已经发生。然而,我们可能无法准确评估我们的一项或多项投资的减值是临时性的还是非临时性的,在我们的财务报表中记录的其他非临时性减损数额可能不够。此外,历史趋势可能不是未来损伤的指示,今后可能需要记录更多的损伤。
可以颁布联邦和(或)州税收立法,减少或取消我们目前受益的部分或全部税收优惠,包括那些可能对我们投资组合的价值产生不利影响的扣减和税收抵免。
财产保险、伤亡保险和再保险行业历来是周期性的,我们产品的价格和条件可能会下降,这将对我们的盈利能力产生不利影响。
从历史上看,财产和伤亡保险及再保险行业的财务表现是周期性的,其特点是价格竞争激烈,承保能力过剩,或“软”市场,随后是保险费率高、承保能力不足或“硬”市场时期。我们无法确定何时会出现这种情况,也无法预测任何特定的硬性或软性市场将持续多长时间。财产和伤亡市场的下跌可能对我们的经营结果和我们的财务状况造成重大的不利影响。
法律诉讼造成的损失可能会对我们的经营业绩、现金流和财务状况产生重大影响。
保险业在索赔和承保问题上的趋势,例如诉讼增加和法院愿意扩大所涵盖的损失原因,可能导致诉讼费用增加,并增加我们承保的保单下的损失风险。
随着行业惯例以及法律、司法、社会和其他环境条件的变化,可能会出现与索赔和覆盖范围有关的意外和意外问题,新出现的索赔和覆盖问题的例子包括但不限于:
| |
• | 扩大政策范围的司法范围和新的责任理论的影响;以及 |
| |
• | 原告以财产保险公司和意外事故保险公司为目标,参与与索赔处理和其他做法有关的集体诉讼。 |
多党或集体诉讼索赔可能会造成额外的重大经济、非经济或惩罚性损害赔偿,即使其中一项索赔损失,如果造成重大裁决或司法裁决,否则会在我们的行业造成一个先例,可能对我们的经营结果和财务状况产生重大不利影响。这种潜在赔偿责任的风险可能使合理解决索赔更加困难。
我们可能会被指定为被告,在一些法律诉讼中涉及这些新出现的索赔和保险问题。投保人和第三者索偿人的诉讼倾向,以及法院扩大损失成因和赔偿金额的意愿,可能会导致诉讼成本增加,使我们的损失储备不足,并可能对我们某一季度或年度的经营业绩和现金流量,以及对我们的财务状况有重大影响。此外,在我们签发受影响的保险单后,索偿和承保问题在一段时间内可能不会对我们造成明显影响。因此,在保单发出多年后,我们可能不知道保单的全部责任程度。
下调我们的财政实力或稳定评级可能会对我们的业务量和获得额外债务或股本融资的能力产生不利影响。
财务实力或稳定性评级对保险公司的竞争地位非常重要。评级是指保险公司履行对合同持有人和投保人的义务的能力。高收视率有助于维持公众对公司产品的信心,促进产品的销售,提高公司的竞争地位。评级机构定期审查他们的评级,我们目前的评级可能不会在未来维持。如果重大亏损,例如一次或多次重大灾难造成的损失,或大量增加储备金,导致我们的资本状况严重恶化,或者一个或多个评级机构大幅提高其资本要求,我们可能需要提高股本。
资本在未来维持我们的评级或限制降级的程度。例如,与天气有关的灾难更加频繁和严重的趋势可能导致评级机构大幅提高其资本需求。
我们不能保证我们的保险子公司,UPC,FSIC,IIC,Acic和JIC将保持他们目前的A(例外)或更高的评级由Demotech,A-评级由Kroll或A-评级由AM最佳。这些评级的任何下调,都会影响我们的产品能否被按揭贷款人接受,因为按揭贷款人要求业主购买保险,削弱我们挽留和吸引投保人和代理人的能力,以及损害我们的竞争能力,这可能对我们的经营结果和财务状况造成重大的不利影响。这些实质性的不利影响可包括但不限于:
| |
• | 要求我们修改现有的产品或服务,引进新的产品或服务,或降低我们的产品和服务的价格,以保持竞争力; |
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• | 对我们以合理价格或根本获得再保险的能力造成不利影响;及 |
与我们普通股投资有关的风险
我们或现有股东将来大量出售我们的普通股,可能会导致我们的股价下跌。
截至2019年12月31日,我们在一次或多次发行的证券(包括普通股)中登记了高达1亿美元的股票,我们额外的股权融资或其他股票发行可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。此外,我们发行的股票约占公司已发行和已发行普通股的49%,作为与Amco合并的考虑因素,对我们当时的股东造成了很大的稀释。与合并交易或其他收购有关的未来股票发行可能会对我们的股东造成更大的额外稀释。
我们未来普通股的股利支付是不确定的,我们支付股息的能力可能会受到我们的控股公司结构的限制。
我们过去曾为我们的普通股支付股息。然而,股息的申报和支付将由我们的董事会酌情决定,并将取决于我们的利润、财务要求和其他因素,包括对从我们的子公司支付股息的法律和监管限制(因为我们是一家控股公司,除我们对经营子公司股份的所有权外,没有任何重要的业务或资产)、一般业务条件和董事会认为相关的其他因素。因此,购买我们普通股的投资者只有在我们普通股的价值升值时才能实现投资回报。
我们的子公司支付股息的能力可能会影响我们的流动性和履行义务的能力。
该公司是一家控股公司,没有重大业务。主要资产是其子公司的股票和控股公司直接持有的投资组合。国家保险监管机构限制保险子公司支付股息,如我们综合财务报表附注14所述。这些限制是以法定收入和盈余为基础的。此外,竞争压力一般要求子公司保持保险财务实力评级。这些限制和其他监管要求影响到子公司支付股息的能力。对子公司支付股息能力的限制可能会对控股公司的流动性产生不利影响,包括我们向股东支付股息和在预期时间内偿还债务的能力。
管理层将企业经济资本看作是母公司一级法定盈余和投资资产的结合。法定盈余或收益的恶化,例如巨灾损失,或市场状况或利率的改变,可能会影响控股公司的流动资金,影响我们附属公司的股息数额,或影响控股公司投资资产的运用,以增加法定盈余或作其他公司用途。
R.Daniel Peed及其附属公司对我们普通股的大量所有权使他能够对我们施加重大控制,公司和R.Daniel Peed受到某些限制性契约的约束,这可能限制我们追求某些机会的能力。
在2019年12月31日,丹尼尔·皮德(R.Daniel Peed)有权受益地拥有我们发行和发行的普通股的约32%。皮德先生还拥有RDX控股的另一名成员LLC的一份委托书,该公司是Amco的前母公司,实益地拥有我们发行和发行的普通股的约8%。因此,皮德先生能够对我们施加实质性的控制。此外,皮德先生的利益可能与我们普通股其他股东的利益相冲突,他可能采取影响我们的行动,而其他股东可能不同意。皮德先生有能力对以下方面施加重大影响:
| |
• | 提交给我们的股东批准的任何公司交易或其他事项的结果,包括合并、合并和出售我们全部或实质上所有的资产。 |
Peed先生、Amco先生和Acic先生还须遵守限制性公约协议,其中包含禁止Peed先生、Amco先生和Acic先生从事某些活动的非竞争、非邀约、保密和其他限制性契约,包括一般由管理总代理进行的活动,以及与美国沿海风险暴露的部分商业财产保险市场有关的活动。此外,就我们与Amco的合并而言,我们同意遵守一项将于2022年6月1日到期的限制性契约,禁止组建、投资或开发、收购或拥有任何执行常规由管理总代理执行的活动的管理总代理或实体,或参与与商业财产保险业务有关的常规管理总代理职能。这些限制性公约可能会限制我们和皮德先生寻求扩张的机会,包括作为或履行类似管理总代理的职能的机会,因此可能限制我们的整体增长潜力。
此外,我们与Peed先生和Peed先生的某些附属公司签订了股东协议,为这些股东提供了我们其他股东没有的权利。虽然股东协议规定皮德先生及其附属公司实益拥有的股份须与其他股东就我们的股东有权表决的任何提案所投的票成比例投票,但这一限制将于(I)2022年4月3日和(Ii)皮德先生及其附属公司实益地持有我们的表决证券的不足25%之日终止。
皮德先生及其附属公司涉及我们普通股的交易可能对我们普通股的价格产生不利影响。
如上所述,截至2019年12月31日,Peed先生有权受益地拥有大约32%的已发行和未发行普通股。公司已批准Peed先生及其附属公司的惯常要求和托运登记权利,根据这些权利,在符合某些限制的情况下,符合资格根据经修正的1933年“证券法”(“证券法”)注册的所有这类股份,可在有关登记声明生效后不时提供和出售给公众。还可以根据“证券法”(包括第144条)规定的豁免,将这类股份转售到公共市场,但须遵守数量限制、销售方式要求和通知要求。皮德先生和他的附属公司出售我们的普通股可能会降低我们的股价。与这些股东可能出售大量股票有关的感知风险可能导致我们的其他一些股东出售他们的股票,从而导致我们的股票价格下跌。此外,由于Peed先生及其附属公司实际或预期出售股票对我们的股价造成实际或预期的下行压力,可能导致其他机构或个人卖空我们的普通股,这可能进一步导致我们的股票价格下降。
我们的章程文件中的规定可能会使其他人更难获得对我们的控制权,尽管一些股东可能认为这样的发展是有利的。
我们的章程和细则包含了一些条款,这些条款可能会阻止我们的股东认为符合他们最大利益的非邀约收购提议。我们的董事局分为两类,每一类的任期一般为两年,每年只选出一班董事。在某一年度会议上,只能考虑选举我们董事会的一部分成员。由于我们的“交错董事会”可能会阻止我们的股东在某些年度会议上取代我们董事会的多数成员,这可能会加强我们的管理,并阻止我们主动提出要求。
股东的建议可能符合我们股东的最佳利益。
此外,我们的董事会有能力指定一个或多个优先股的条款并发行这些优先股,这可能会阻止否则可能涉及支付比我们的证券的现行市场价格高出一笔溢价的交易。
项目1B。未解决的工作人员意见
没有。
项目2.财产
我们使用我们所有的和租赁的财产作为办公空间。我们在佛罗里达圣彼得堡拥有三座建筑。我们的主要行政办公室拥有约40,000平方英尺的商业办公空间和相关财产。我们有两个次要的地点,大约7,800平方英尺和8,000平方英尺的商业办公空间。这三幢大楼都用作我们的主要行政办公室。
我们总共租赁了大约22,700平方英尺的办公空间,位于佛罗里达,纽约,夏威夷和明尼苏达州。这些租约一般是商业写字楼的短期至中期租约.
项目3.法律程序
我们参与日常的索赔相关的法律诉讼,在正常的业务过程中发生.在我们确定不利结果可能发生的期间,我们在未支付的损失和损失调整费用中计入与索赔有关的法律行动产生的金额,我们可以估计金额。管理层根据对随后收到的有关各种因素的资料的分析,对我们的估计数作出修订,其中包括:(一)每项索赔资料;(二)公司和行业历史损失经验;(三)在裁定损害赔偿方面的司法裁决和法律发展;以及(四)一般经济状况的趋势,包括通货膨胀的影响。
在2019年12月31日,我们没有参与任何非索赔相关的实质性法律行动.
项目4.矿山安全披露
不适用。
第二部分
第五项登记人普通股市场、相关股东事项及发行人购买权益证券
市场信息
我们的普通股在纳斯达克资本市场(Nasdaq)上交易,代号为“UIHC”。
普通股持有人
截至2020年3月2日,我们共有2825人持有我们的普通股记录。记录持有人的人数不包括实益所有人,但其股份由经纪人和其他被提名人以街头名义持有。
股利
在2019年,我们定期支付每股普通股0.06美元的季度股息。尽管我们预计在2020年将继续定期支付每股0.06美元的季度股息,但未来的股息支付将由董事会自行决定,并将取决于我们的利润、财务要求和其他因素,包括对股息支付的法律和监管限制、一般业务条件以及董事会认为相关的其他因素。
2019年8月期间。我们从我们的保险子公司Acic那里得到了13,579,000美元的股息。2018年11月,Acic和IIC分别向该公司支付了50,000,000美元和1,764,000美元的股息。此外,我们还在2019年将1,764,000美元的股息返还给了IIC,最初是在2018年支付的。
根据佛罗里达州法律,在佛罗里达注册的保险公司,如UPC、Acic和JIC,不得向其股东支付任何股息或分配现金或其他财产,除非从其现有和累积的盈余资金中提取现金或其他财产,这些盈余资金来自其业务上的实际营业利润和已实现的资本净收益。此外,在佛罗里达注册的保险公司在未经保险监管当局事先批准的情况下,不得向股东支付股利或分配股利,如果股利或分配超过以下数额的话:
| |
b. | 承保人净收益的100%,不包括已实现的资本收益,外加两年结转。 |
| |
2. | 承保人资本盈余的10%,股利须支付给未分配基金,减去未实现资本收益的25%,或 |
| |
b. | 保险公司100%的净投资收入加上三年的结转期,支付的股息被限制在未分配资金中,减去未实现资本收益的25%。 |
或者,在下列情况下,UPC、Acic或JIC可在未经保险管理当局事先书面批准的情况下支付股息或分配:
| |
a. | 保险人对投保人的盈余中,10%来自其业务的实际营业利润和已实现的净资本利得,或 |
| |
b. | 保险人在上一个历年内获得的全部净营业利润和已实现的资本净收益,以及: |
| |
i. | 保险人在派息或分配后,就投保人而言,将会有相等于或超过所规定的最低法定盈余的115%的盈余,以及 |
| |
二、 | 保险人在股利支付或分配前至少十个工作日向保险监管机构提交股利或分配通知,以及 |
| |
三、 | 该通知包括一名保险人人员发出的证明书,证明该保险人在派息或分发后,就投保人而言,将至少有115%的法定盈余。 |
除上述规定外,在佛罗里达注册的保险公司只能支付股息或作出分配(一)经保险监管当局事先批准,或(二)在保险监管当局收到支付此种股息或分配的意向通知后30天内,且未在此期限内不予批准。截至2019年12月31日,我们遵守了这些要求。
根据夏威夷的保险条例,在夏威夷注册的保险公司,如FSIC,在未经夏威夷保险专员事先批准的情况下,可向母公司支付的最高股息为:
| |
b. | 截至去年十二月三十一日止的十二个月期间,不包括已实现资本收益的净收入的百分之十。 |
在进行净收入测试时,财产保险公司和意外保险公司可能会结转前两个历年尚未作为股息支付的收益。这一结转是以前一个历年第二和第三个历年的净收益(不包括已实现的资本收益)减去紧接前历年的第二个和第三个历年支付的股息计算的。截至2019年12月31日,我们遵守了这些要求。
根据纽约的保险条例,在纽约注册的保险公司,如IIC,不得向股东申报或分配任何股息,而该股利连同其在过去12个月内宣布或分配的所有股息,不得超过:
1.较小者:
| |
a. | 保险人向投保人提供的盈余的10%,如其向总监提交的最新报表所示,或 |
b.在此期间100%的“经调整的投资净收益”。
纽约法律对“经调整的净投资收入”的定义是,在紧接宣布或分配当期股息之前的12个月内,在宣布或分配当期股利之前36个月内宣布或分配的股利超过(如果有的话)任何净投资收入的净投资收入。
关于对我们的保险子公司今后支付股息的限制的进一步讨论,见我们的综合财务报表说明14。
性能图
下面是一张线图,比较2014年12月31日至2019年12月31日期间我们普通股累计总股东回报率的美元变化,以及罗素2000指数和纳斯达克保险指数的累计总回报率。累计股东总收益是用来比较公司股票在一段时间内的表现的概念,是股票价格变动加上某一特定时期内的累计股息数额(假设股息再投资)与股票价格在一段时间开始时的比率。该图表描绘了2014年至2019年每年12月31日100美元投资的价值,并对所有股息进行了再投资。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | 2019 |
联合保险控股公司 | $ | 100.00 |
| | $ | 78.82 |
| | $ | 70.84 |
| | $ | 81.84 |
| | $ | 79.99 |
| $ | 61.84 |
|
罗素2000指数 | 100.00 |
| | 94.29 |
| | 112.65 |
| | 127.46 |
| | 111.94 |
| 138.50 |
|
纳斯达克保险指数 | 100.00 |
| | 106.45 |
| | 123.10 |
| | 127.02 |
| | 116.21 |
| 147.24 |
|
就经修订的1934年“证券交易法”第18条而言,上述绩效图和数据不应视为作为本表格10-K的一部分“存档”,或以其他方式受该节的责任制约,也不应被视为以引用方式纳入公司根据经修正的1933年“证券法”或1934年“证券交易法”提交的任何其他文件,但如公司以提及的方式具体将其纳入此种备案,则不在此限。
最近出售未注册证券
在2019年,我们没有任何未登记的出售我们的股票证券。
回购权益证券
在2019年期间,我们没有回购任何股票证券。
项目6.选定的财务数据
以下选定的合并财务数据应与项目7-“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及本表格第8项-“财务报表和补充数据”中的合并财务报表和相关附注-一并阅读。截至12月31日、2019年、2018年和2017年的收入数据综合报表和截至12月31日、2019年和2018年12月31日的合并资产负债表数据是根据本表格第8项所列经审计财务报表得出的。截至2016年12月31日和2015年12月31日的收入数据综合报表和截至2017年12月31日、2016年和2015年12月31日的资产负债表数据是从我们未列入本表格10-K的经审计的合并财务报表中得出的。下文所列的历史结果不一定表明未来任何时期的预期结果。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日为止的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
损益表数据: | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | |
毛保费 | $ | 1,380,268 |
| | $ | 1,252,401 |
| | $ | 1,040,848 |
| | $ | 708,156 |
| | $ | 569,736 |
|
毛保费 | 1,333,526 |
| | 1,180,961 |
| | 986,023 |
| | 666,829 |
| | 504,215 |
|
净保费 | $ | 752,400 |
| | $ | 689,276 |
| | $ | 585,490 |
| | $ | 456,931 |
| | $ | 335,958 |
|
净投资收益 | 56,134 |
| | 19,556 |
| | 17,879 |
| | 11,226 |
| | 10,039 |
|
其他收入 | 16,582 |
| | 15,110 |
| | 51,051 |
| | 18,960 |
| | 11,572 |
|
总收入 | $ | 825,116 |
| | $ | 723,942 |
| | $ | 654,420 |
| | $ | 487,117 |
| | $ | 357,569 |
|
费用: | | | | | | | | | |
损失和损失调整费用 | 499,493 |
| | 408,589 |
| | 365,535 |
| | 298,353 |
| | 183,108 |
|
其他业务费用 | 348,567 |
| | 309,842 |
| | 284,881 |
| | 181,138 |
| | 132,569 |
|
利息费用 | 9,781 |
| | 9,866 |
| | 3,247 |
| | 723 |
| | 326 |
|
总开支 | $ | 857,841 |
| | $ | 728,297 |
| | $ | 653,663 |
| | $ | 480,214 |
| | $ | 316,003 |
|
所得税前收入(损失) | (32,606 | ) | | (4,239 | ) | | 910 |
| | 7,003 |
| | 41,860 |
|
所得税准备金(福利) | (3,121 | ) | | (4,633 | ) | | (9,235 | ) | | 1,305 |
| | 14,502 |
|
净收入(损失) | $ | (29,485 | ) | | $ | 394 |
| | $ | 10,145 |
| | $ | 5,698 |
| | $ | 27,358 |
|
减:可归因于非控制利益的净收入(NCI) | 387 |
| | 104 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
可归因于UIHC的净收入(损失) | $ | (29,872 | ) | | $ | 290 |
| | $ | 10,145 |
| | $ | 5,698 |
| | $ | 27,358 |
|
每股收益 | | | | | | | | | |
基本 | $ | (0.70 | ) | | $ | 0.01 |
| | $ | 0.27 |
| | $ | 0.27 |
| | $ | 1.29 |
|
稀释 | $ | (0.70 | ) | | $ | 0.01 |
| | $ | 0.27 |
| | $ | 0.26 |
| | $ | 1.28 |
|
每股宣布的现金红利 | $ | 0.24 |
| | $ | 0.24 |
| | $ | 0.24 |
| | $ | 0.23 |
| | $ | 0.20 |
|
| | | | | | | | | |
其他数据: | | | | | | | | | |
股本回报率(1) | (5.6 | )% | | 0.1 | % | | 2.2 | % | | 2.4 | % | | 12.4 | % |
| | | | | | | | | |
割让率(2) | 43.6 | % | | 41.6 | % | | 40.6 | % | | 31.5 | % | | 33.4 | % |
| | | | | | | | | |
占净保费的比率: | | | | | | | | | |
损失和损失调整费用 | 66.4 | % | | 59.3 | % | | 62.4 | % | | 65.3 | % | | 54.5 | % |
费用 | 46.3 | % | | 45.0 | % | | 48.7 | % | | 39.6 | % | | 39.5 | % |
组合比 | 112.7 | % | | 104.3 | % | | 111.1 | % | | 104.9 | % | | 94.0 | % |
当年巨灾损失对组合比的影响 | 12.9 | % | | 14.5 | % | | 19.8 | % | | 12.2 | % | | 8.5 | % |
前一年不利(有利)发展对组合比的影响 | 4.4 | % | | 0.6 | % | | (0.4 | )% | | 3.7 | % | | (0.7 | )% |
佣金收入对合并比率的影响 | — | % | | — | % | | 6.3 | % | | 1.5 | % | | — | % |
基础组合比(3) | 95.4 | % | | 89.2 | % | | 85.4 | % | | 87.5 | % | | 86.2 | % |
(1)将该期间可归属UIHC的净收入除以可归属UIHC的股东权益平均数计算。
(2) 计算为割让所得的保费除以所赚取的毛保费。管理层使用这一运营指标来分析我们的流失趋势。
(3)基础合并比率是一项不以美利坚合众国普遍接受的会计原则为基础的计量,与最直接可比的GAAP计量-合并比率-相一致。关于非公认会计原则财务措施的补充资料载于本表格10-K第二部分第7项的“非公认会计原则措施的定义”。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日为止的年份,(1) |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
选定的资产负债表数据: | | | | | | | | | |
现金和投资资产 | $ | 1,298,780 |
| | $ | 1,135,956 |
| | $ | 1,130,806 |
| | $ | 679,335 |
| | $ | 537,500 |
|
割让未获保费 | 270,034 |
| | 217,885 |
| | 201,904 |
| | 132,564 |
| | 79,399 |
|
总资产 | 2,467,218 |
| | 2,321,428 |
| | 2,059,921 |
| | 999,686 |
| | 740,021 |
|
| | | | | | | | | |
未付损失和损失调整费用 | $ | 760,357 |
| | $ | 661,203 |
| | $ | 482,232 |
| | $ | 140,855 |
| | $ | 76,792 |
|
未获保费 | 674,055 |
| | 627,313 |
| | 555,873 |
| | 372,223 |
| | 304,653 |
|
再保险应付款 | 166,131 |
| | 175,272 |
| | 149,117 |
| | 99,891 |
| | 64,542 |
|
经营租赁责任 | 324 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
应付票据 | 158,932 |
| | 160,118 |
| | 161,364 |
| | 54,175 |
| | 12,353 |
|
负债总额 | 1,943,353 |
| | 1,781,059 |
| | 1,522,796 |
| | 758,359 |
| | 500,810 |
|
归UIHC股东的股东权益总额 | 503,138 |
| | 520,230 |
| | 537,125 |
| | 241,327 |
| | 239,211 |
|
非控制利益 | 20,727 |
| | 20,139 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股东权益合计 | $ | 523,865 |
| | $ | 540,369 |
| | $ | 537,125 |
| | $ | 241,327 |
| | $ | 239,211 |
|
| | | | | | | | | |
每股账面价值 | $ | 11.69 |
| | $ | 12.10 |
| | $ | 12.56 |
| | $ | 11.15 |
| | $ | 11.11 |
|
法定盈余 | $ | 415,948 |
| | $ | 437,449 |
| | $ | 389,384 |
| | $ | 212,298 |
| | $ | 150,860 |
|
(1) 分别于2017年、2016年和2015年收购Amco、IIC和FSH的期间的可比性。
项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析,应与本表格第二部分第8项所载的合并财务报表和相关附注一并阅读。下面的讨论分析了与2018年相比,我们2019年的业务和财务状况。关于2018年业务和财务状况与2017年相比的结果的讨论载于我们2018年12月31日终了年度表10-K年度报告第二部分第7项。这种讨论和分析包含前瞻性陈述,涉及风险、不确定性和假设.由于某些已知和未知的风险和不确定性,实际结果可能与这些前瞻性陈述中表达或暗示的结果大不相同。见“前瞻性陈述”。
概述
美国联合保险控股公司是一家控股公司,主要从事美国的住宅、个人和商业财产及意外伤害保险。我们的业务主要通过四家全资保险子公司和一家控股保险子公司进行:联合财产保险公司(UPC);美国海岸保险公司(Acic);家庭保险公司(Inc.)。(FSIC)、Interboro保险公司(IIC)和旅程保险公司(JIC)。我们将控股公司和包括非保险子公司在内的所有子公司统称为“UPC保险”,这是我们公司首选的品牌识别。
我们公司的主要收入来源是在康涅狄格州、佛罗里达州、佐治亚州、夏威夷、路易斯安那州、马萨诸塞州、新泽西、纽约、北卡罗来纳州、罗得岛州、南卡罗来纳州和德克萨斯州的保险业务。我们还获准在另外六个州投保财产保险和意外伤害保险;然而,我们尚未在这些州开始投保。我们在这些地区的目标市场包括一些州,在这些州中,自然灾害的威胁已使大型国家保险公司减少了政策的集中。我们相信,UPC保险公司有机会在这些领域从事盈利业务。
历史上,我们通过强劲的有机增长和战略收购和合作伙伴关系发展了我们的业务,包括我们在2017年4月收购了Amco控股公司(Amco)及其子公司,在2016年4月收购了Acic,在2016年4月收购了IIC,在2015年2月收购了家庭安全控股有限公司(LLC),包括其子公司FSIC,以及我们与Tokio Marine Kiln Group Limited(Kiln)的战略伙伴关系,后者于2018年8月成立了JIC。由于这些交易,加上在我们目前计算保费的州保费的有机增长,我们的现行保单从2018年12月31日的582,096项增加到2019年12月31日生效的627,230项政策,增长了7.8%。
我们的业务受到与天气有关的灾难对我们损失和损失调整费用(LAE)的影响。2017年第三季度,飓风哈维登陆德克萨斯州,飓风埃尔马登陆佛罗里达州。2017年,我们保留了83,000,000美元的税前巨灾损失,扣除这些飓风后可收回的再保险。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的几年里,我们增加了损失和LAE储备,这是由于飓风Irma的发展趋势,表明我们的最终总损失估计应该增加。2018年第三和第四季度,飓风佛罗伦萨登陆北卡罗莱纳州,飓风迈克尔登陆佛罗里达。由于这些风暴,我们保留了5000万美元的税前巨灾损失(扣除可收回的再保险)。2019年第三季度,多里安飓风破坏了美国东海岸,最终登陆北卡罗来纳州。此外,在2019年第三和第四季度,我们还遭受了另外四次风暴的损失。由于这些风暴,我们保留了32,170,000美元的税前巨灾损失(扣除可收回的再保险)。
下面的讨论重点介绍了影响UPC保险公司合并财务状况和经营结果的重要因素。在评估我们的经营结果,我们使用保费书面和赚取,有效的政策和新的和更新政策的地理集中。我们还考虑了巨灾损失和前一年发展对我们的损失比率、费用比率和合并比率的影响。在监测我们的投资时,我们使用信用质量、投资收入、现金流量、已实现损益、未实现损益、资产多样化和投资组合期限。为了评估我们的财务状况,我们考虑了我们的流动性、财务实力、评级、每股账面价值和股本回报率。
合并净收益
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入: | | | | | | |
毛保费 | | $ | 1,380,268 |
| | $ | 1,252,401 |
| | $ | 1,040,848 |
|
未赚取保费毛额的变动 | | (46,742 | ) | | (71,440 | ) | | (54,825 | ) |
毛保费 | | 1,333,526 |
| | 1,180,961 |
| | 986,023 |
|
割让保费 | | (581,126 | ) | | (491,685 | ) | | (400,533 | ) |
净保费 | | 752,400 |
| | 689,276 |
| | 585,490 |
|
投资净收益 | | 30,145 |
| | 27,201 |
| | 17,812 |
|
已实现净收益 | | 1,228 |
| | 1,655 |
| | 67 |
|
证券未实现净收益(亏损) | | 24,761 |
| | (9,300 | ) | | — |
|
其他收入 | | 16,582 |
| | 15,110 |
| | 51,051 |
|
总收入 | | 825,116 |
| | 723,942 |
| | 654,420 |
|
费用: | | | | | | |
损失和损失调整费用 | | 499,493 |
| | 408,589 |
| | 365,535 |
|
政策获取成本 | | 238,268 |
| | 203,140 |
| | 175,444 |
|
营业费用 | | 44,310 |
| | 40,590 |
| | 27,675 |
|
一般和行政费用 | | 65,989 |
| | 66,112 |
| | 81,762 |
|
利息费用 | | 9,781 |
| | 9,866 |
| | 3,247 |
|
总开支 | | 857,841 |
| | 728,297 |
| | 653,663 |
|
其他收入之前的收入(损失) | | (32,725 | ) | | (4,355 | ) | | 757 |
|
其他收入 | | 119 |
| | 116 |
| | 153 |
|
所得税前收入(损失) | | (32,606 | ) | | (4,239 | ) | | 910 |
|
所得税福利 | | (3,121 | ) | | (4,633 | ) | | (9,235 | ) |
净收入(损失) | | $ | (29,485 | ) | | $ | 394 |
| | $ | 10,145 |
|
减:可归因于非控制利益的净收入 | | 387 |
| | 104 |
| | — |
|
可归因于UIHC的净收入(损失) | | $ | (29,872 | ) | | $ | 290 |
| | $ | 10,145 |
|
每股净收益(亏损) | | $ | (0.70 | ) | | $ | 0.01 |
| | $ | 0.27 |
|
每股账面价值 | | $ | 11.69 |
| | $ | 12.10 |
| | $ | 12.56 |
|
基于公认会计原则的净收入股本回报率 | | (5.6 | )% | | 0.1 | % | | 2.2 | % |
净损失率(1) | | 66.4 | % | | 59.3 | % | | 62.4 | % |
费用比率(2) | | 46.3 | % | | 45.0 | % | | 48.7 | % |
组合比(3) | | 112.7 | % | | 104.3 | % | | 111.1 | % |
当年巨灾损失对组合比的影响 | | 12.9 | % | | 14.5 | % | | 19.8 | % |
前期发展对组合比的影响 | | 4.4 | % | | 0.6 | % | | (0.4 | )% |
佣金收入对合并比率的影响(4) | | — | % | | — | % | | 6.3 | % |
基础组合比(5)(6) | | 95.4 | % | | 89.2 | % | | 85.4 | % |
(1)损失率,净计算为损失,LAE扣除再保险公司的损失,相对于所赚取的保费净额。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势,并认为投资者可以从我们的其他运营费用中分别评估这一组成部分。
(2)费用比率计算为所有业务费用的总和减去利息费用相对于净保费的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的开支趋势,并认为投资者可以将这些组成部分与我们的损失费用分开来评估。
(3)组合比率是损失率、净损失率和费用比之和。管理层使用这一运营指标来分析我们的总开支趋势,并相信它是投资者评估我们业务整体盈利能力的一个关键指标。
(4)在2018年12月31日终了的一年中,我们提出了42,416,000美元的让渡佣金,即减少了9,323,000美元的所得保费,减少了33,093,000美元的政策购买成本,从而减少了其他收入,并消除了对基本合并比率的扭曲影响。
(5)基础组合比率是一种不以GAAP为基础的度量,它与最直接可比的GAAP度量-合并比率-相协调。关于非公认会计原则财务措施的补充信息,请参阅下文“非公认会计原则措施的定义”。
(6)在费用比率和合并比率中都包括合并专业费用和摊销费用,这些费用主要与Amco、IIC和FSH的收购有关,这导致了不同时期的比较差异。
非公认会计原则措施的定义
我们相信,投资者对UPC保险公司业绩的理解,是通过披露以下非GAAP措施来提高的。我们计算这些指标的方法可能与其他公司的方法不同,因此可比性可能有限。
合并比率不包括当年巨灾损失、前一年储备开发和佣金收入(基础组合比率)的影响,是一种非公认会计准则(GAAP)计量方法,其计算方法是减去当年巨灾损失、前一年发展的影响,以及从合并比率中扣除与我国配额份额再保险协议有关的佣金收入。我们认为,这一比率对投资者是有用的,管理层利用这一比率来突出我们业务的趋势,这些趋势可能被今年的灾难损失、前一年的发展和佣金收入的减少所掩盖。今年的巨灾损失使我们的损失趋势在不同时期之间有很大的差异,这是由于它们的发生率和规模,并可能对合并比率产生重大影响。前一年的发展是由于历史储量的意外损失而造成的。转让佣金收入补偿公司在产生根据我们的配额股份再保险协议支付的保险费所引起的费用。我们相信,在检讨我们的表现时,投资者可以分别及整体地评估这些成分。最直接可比的GAAP测度是合并比率。基本的合并比率不应被视为替代合并比率,也不应反映我们业务的整体盈利能力。
净亏损和LAE(不包括当年巨灾损失和前期准备金发展的影响(潜在损失和LAE))是一种非GAAP测度,其计算方法是从净亏损和LAE中减去当年巨灾损失和前期准备金发展的影响。我们使用潜在的损失和LAE数字来分析我们的损失趋势,这些趋势可能会受到今年的巨灾损失和前一年的发展对我们的储备的影响。如前所述,这两个项目可能对我们在特定时期的损失趋势产生重大影响。我们相信,在检讨我们的表现时,投资者可以分别及整体地评估这些成分。最直接可比的GAAP衡量标准是净亏损和LAE。基本亏损和LAE指标不应被视为净亏损和LAE的替代品,也不应反映我们业务的整体盈利能力。
扣除佣金收入(基本费用)影响的运营费用是一种非GAAP度量,它是通过减去与我们的配额份额再保险协议相关的佣金收入来计算的。转让佣金收入补偿公司在产生根据我们的配额股份再保险协议支付的保险费所引起的费用。我们相信,在检讨我们的表现时,投资者可以分别及整体地评估这些成分。最直接可比的GAAP衡量标准是营业费用。基本费用措施不应被视为业务费用的替代品,也不应反映我们业务的整体盈利能力。
行动结果
截至2019年12月31日的年度,UIHC的净亏损增加了30,162,000美元,达到29,872,000美元,而截至2018年12月31日的年度净收益为290,000美元。净收益减少的主要原因是亏损和LAE的增加以及政策购置费用的增加。
收入
截至2019年12月31日的一年,我们的毛保费增加了127,867,000美元,即10.2%,从2018年12月31日终了年度的1,252,401,000美元增加到1,380,268,000美元,主要反映了所有地区新业务和更新业务的有机增长。因应个人物业业务的承保经验,我们会继续采取利率行动,以及更改保单条款及条件,这亦有助增加承保毛保费,同时减低我们在选定产品及地区的风险敞口。按地区划分的直接及假设书面保费与按业务类别划分的毛书面保费按年变动的分项数字载列於下表。
|
| | | | | | | | | | | | |
按地区分列的直接书写和假定溢价(1) | | 2019 | | 2018 | | 变化 |
佛罗里达 | | $ | 737,615 |
| | $ | 655,736 |
| | $ | 81,879 |
|
海湾 | | 225,636 |
| | 210,230 |
| | 15,406 |
|
东北 | | 199,504 |
| | 177,958 |
| | 21,546 |
|
东南 | | 115,886 |
| | 104,266 |
| | 11,620 |
|
按地区分列的直接书面保险费总额 | | $ | 1,278,641 |
| | $ | 1,148,190 |
| | $ | 130,451 |
|
假定保费(2) | | 101,627 |
| | 104,211 |
| | (2,584 | ) |
按区域分列的书面保险费总额 | | $ | 1,380,268 |
| | $ | 1,252,401 |
| | $ | 127,867 |
|
| |
|
| | | | |
按业务类别分列的书面溢价总额 | |
|
| | | | |
个人财产(3) | | $ | 973,354 |
| | $ | 890,515 |
| | $ | 82,839 |
|
商业财产 | | 406,914 |
| | 361,886 |
| | 45,028 |
|
按业务类别分列的书面保险费总额 | | $ | 1,380,268 |
| | $ | 1,252,401 |
| | $ | 127,867 |
|
(1) “海湾”由夏威夷、路易斯安那和德克萨斯组成;“东北”由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西、纽约和罗得岛组成;“东南”包括佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州。
(2) 2019年和2018年的假定保费主要包括非附属保险公司承担的商业地产业务。
(3)包括来自洪水政策的书面保费总额。
|
| | | | | | | | | |
新政策和更新政策(1)按区域分列(2) | | 2019 | | 2018 | | 变化 |
佛罗里达 | | 266,841 |
| | 249,033 |
| | 17,808 |
|
东北 | | 152,673 |
| | 135,835 |
| | 16,838 |
|
海湾 | | 138,468 |
| | 131,896 |
| | 6,572 |
|
东南 | | 95,000 |
| | 89,718 |
| | 5,282 |
|
共计 | | 652,982 |
| | 606,482 |
| | 46,500 |
|
(1) 只包括新的和更新的房主,商业和住宅火灾政策,在这一年写。
(2)“东北”由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约和罗得岛组成;“海湾”包括夏威夷、路易斯安那州和得克萨斯州;“东南”包括佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州。
我们预计,我们的书面保费总额将继续增长,因为我们增加了在我们目前写保险单的州的现行保单,并且我们扩展到其他州,在这些州我们目前获得了承保财产和意外伤害保险的许可。
费用
截至2019年12月31日的年度支出增加了129,544,000美元,即17.8%,至2019年12月31日终了年度的857,841,000美元,而2018年为728,297,000美元。支出增加的主要原因是损失增加,而LAE加上购买政策的费用增加。我们的综合损失率和基本损失率的计算如下所示。
|
| | | | | | | | | | | |
(千美元) | 年终 |
十二月三十一日, |
2019 | | 2018 | | 变化 |
净亏损和LAE | $ | 499,493 |
| | $ | 408,589 |
| | $ | 90,904 |
|
占毛利的百分比 | 37.5 | % | | 34.6 | % | | 2.9 | 表2 |
占净保费的百分比 | 66.4 | % | | 59.3 | % | | 7.1 | 表2 |
减: | | | | | |
本年度巨灾损失 | $ | 96,875 |
| | $ | 99,988 |
| | $ | (3,113 | ) |
前年储备金不利(有利)发展 | 33,134 |
| | 4,318 |
| | 28,816 |
|
基本损失和LAE (1) | $ | 369,484 |
| | $ | 304,283 |
| | $ | 65,201 |
|
占毛利的百分比 | 27.7 | % | | 25.8 | % | | 1.9 | 表2 |
占净保费的百分比 | 49.1 | % | | 44.1 | % | | 5.0 | 表2 |
(1)基础亏损和LAE是一种非GAAP财务计量,与净亏损和LAE相协调,LAE是最直接可比的GAAP度量。关于非GAAP财务措施的额外信息,请参阅上文“非GAAP措施的定义”一节。
公司费用比率的计算如下所示。
|
| | | | | | | | | | | |
(千美元) | 年终 |
十二月三十一日 |
2019 | | 2018 | | 变化 |
政策获取成本 | $ | 238,268 |
| | $ | 203,140 |
| | $ | 35,128 |
|
经营和承保 | 44,310 |
| | 40,590 |
| | 3,720 |
|
一般和行政 | 65,989 |
| | 66,112 |
| | (123 | ) |
业务费用共计 | $ | 348,567 |
| | $ | 309,842 |
| | $ | 38,725 |
|
占毛利的百分比 | 26.1 | % | | 26.2 | % | | (0.1 | ) |
占净保费的百分比 | 46.3 | % | | 45.0 | % | | 1.3 | 表2 |
截至2019年12月31日的年度,亏损和LAE增加了90,904,000美元,即22.2%,从2018年12月31日终了年度的408,589,000美元增加到499,493,000美元。截至2019年12月31日的一年中,亏损和LAE费用占净收益保费的百分比增加了7.1个百分点,达到66.4%,而2018年12月31日终了的年度为59.3%。如果不计巨灾损失和储备开发,2019年12月31日终了年度的基础损失总额和LAE比率将为27.7%,比2018年12月31日终了年度的25.8%增加了1.9个百分点。
截至2019年12月31日的一年中,保单购买成本增加了35,128,000美元,即17.3%,从2018年12月31日终了的年度的203,140,000美元增加到238,268,000美元。费用增加的主要原因是代理佣金增加23 596 000美元,这与我们在佛罗里达以外地区的保费生产增长和市场平均佣金率的增长基本一致,在管理与商业保险费有关的一般代理佣金方面增加了8 888 000美元。
运营和承保费用从2018年12月31日终了年度的40,590,000美元增加到截至2019年12月31日的44,310,000美元,增长了3,720,000美元,即9.2%,主要原因是我们投资软件的费用增加了6,691,000美元。印刷和邮费减少1 188 000美元,家庭视察费用减少1 086 000美元,部分抵消了这一减少额。
一般和行政费用从2018年12月31日终了年度的66 112 000美元减至2019年12月31日终了年度的65 989 000美元,减少123 000美元,即0.2%,主要原因是摊销费用6 879 000美元,其中8 453 000美元与2018年第一季度与Amco合并有关,其余部分与摊销有关。
我们的资本化软件系统在2019年。这被因员工人数增加而增加的薪金费用总额6 484 000美元所抵消。
我们在本年度经历了不利的储备发展,其对我们的净亏损和净基本损失率的历史影响见下表。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 历史保护区发展 |
(千美元,比率除外) | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 |
前年储备有利(不利)发展 | $ | 2,368 |
| | $ | (16,988 | ) | | $ | 2,613 |
| | $ | (4,318 | ) | | $ | (33,134 | ) |
利息和税前收入的百分比 | 5.7 | % | | 219.9 | % | | 62.9 | % | | (76.7 | )% | | 145.2 | % |
合并净亏损和LAE比率(LR) | 54.5 | % | | 65.3 | % | | 62.4 | % | | 59.3 | % | | 66.4 | % |
前年外汇储备对LR不利(有利)发展 | (0.7 | )% | | 3.7 | % | | (0.4 | )% | | 0.6 | % | | 4.4 | % |
今年对LR造成的灾难损失 | 8.5 | % | | 12.2 | % | | 19.8 | % | | 14.6 | % | | 12.9 | % |
潜在净亏损和LAE比率(1) | 46.7 | % | | 49.4 | % | | 43.0 | % | | 44.1 | % | | 49.1 | % |
(1)基础净亏损和LAE比率是一种非GAAP度量,与综合净亏损和LAE比率相协调,后者是最直接可比的GAAP度量。关于非GAAP财务措施的额外信息,请参阅上文“非GAAP措施的定义”一节。
财务状况分析
以下对我们财务状况和业务结果的讨论和分析,应与本表格第二部分第8项所附的合并财务报表和相关说明一并阅读。
投资
我们的投资战略的主要目标是保持资本,最大化税后投资收入,保持流动性和风险最小化。为了实现我们的目标,我们购买代表最具吸引力的相对价值的部门的债务证券,我们保持适度的股权敞口。限制股权敞口可以管理风险,并有助于保护资本,原因有二:第一,债券市场回报率不像股票市场回报率那么波动;第二,如果债券发行人进入破产清算,债券持有人在破产程序中通常比股东享有更高的优先权。
我们必须遵守适用的国家保险条例,规定我们的保险子公司可以进行的投资的类型、质量和集中程度;因此,我们现行的投资政策限制对非投资级固定期限的投资,并限制优先股、普通股和应收抵押债券的总投资金额。我们不投资衍生证券。
两间拥有为我们买卖证券的权力及酌情权的外部资产管理公司,在管理我们的投资时,须遵守(I)董事局制定的指引及(Ii)管理方向。我们董事会的投资委员会定期审查和批准我们的投资政策。
截至2019年12月31日,我们的现金和投资组合总额为1,298,780,000美元,而2018年12月31日为1,135,956,000美元。
下表按类别汇总了我们的投资:
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| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 估计公允价值 | | 占总数的百分比 | | 估计公允价值 | | 占总数的百分比 |
美国政府和机构证券 | $ | 120,816 |
| | 9.3 | % | | $ | 98,975 |
| | 8.7 | % |
外国政府 | 4,071 |
| | 0.3 | % | | 3,982 |
| | 0.4 | % |
州、市和政治分区 | 133,751 |
| | 10.3 | % | | 144,468 |
| | 12.7 | % |
公用事业 | 25,334 |
| | 2.0 | % | | 23,890 |
| | 2.1 | % |
公司证券 | 288,872 |
| | 22.3 | % | | 301,988 |
| | 26.6 | % |
按揭证券 | 251,903 |
| | 19.4 | % | | 223,854 |
| | 19.7 | % |
资产支持证券 | 57,129 |
| | 4.4 | % | | 64,037 |
| | 5.6 | % |
可赎回优先股 | 2,985 |
| | 0.2 | % | | 1,151 |
| | 0.1 | % |
固定到期日共计 | 884,861 |
| | 68.2 | % | | 862,345 |
| | 75.9 | % |
共同基金 | 65,453 |
| | 5.0 | % | | 50,016 |
| | 4.4 | % |
公用事业 | 3,663 |
| | 0.3 | % | | 1,759 |
| | 0.2 | % |
普通股 | 44,492 |
| | 3.4 | % | | 27,198 |
| | 2.4 | % |
不可赎回优先股 | 3,002 |
| | 0.2 | % | | 2,005 |
| | 0.2 | % |
股本证券总额 | 116,610 |
| | 8.9 | % | | 80,978 |
| | 7.2 | % |
其他长期投资 | 10,252 |
| | 0.8 | % | | 8,513 |
| | 0.7 | % |
投资总额 | 1,011,723 |
| | 77.9 | % | | 951,836 |
| | 83.8 | % |
现金和现金等价物 | 215,469 |
| | 16.6 | % | | 112,679 |
| | 9.9 | % |
限制现金 | 71,588 |
| | 5.5 | % | | 71,441 |
| | 6.3 | % |
现金和投资共计 | $ | 1,298,780 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,135,956 |
| | 100.0 | % |
我们把我们所有的投资归类为可供出售的投资.我们在2019年12月31日和2018年12月31日的投资主要包括美国政府和机构证券、州、市和政治分支机构、抵押贷款支持证券和投资级公司发行人的证券。我们持有的股票主要是由能源、消费品、金融、技术和工业部门的公司发行的证券。我们持有的大多数公司债券也反映出类似的多元化。截至2019年12月31日,约85.8%的固定期限是美国国债,或评级为“A”或更高的公司债券,14.2%是评级为“BBB”或“BB”的公司债券。
再保险
我们遵循行业惯例,对部分风险进行再保险。再保险涉及转移,或“放弃”,风险敞口的全部或一部分,我们写信给另一家保险公司,称为再保险公司。如果我们的再保险人不能履行他们根据我们的再保险协议所承担的义务,我们仍然对我们所承保的全部保险损失负主要责任。
我们的再保险计划的设计,利用我们的风险管理方法,以解决我们面临的灾难。根据保险服务局(ISO)的定义,巨灾损失是指单一的不可预测的事件或一系列密切相关的事故,这些事故在美国整个行业范围内造成2500万美元或更多的财产直接保险损失,并影响到大量投保人和保险人(ISO灾难)。公司在将事件评估为灾难时遵循同样的定义。除了ISO灾难,我们还包括那些事件(非ISO灾难),其中可能包括损失,我们认为,或将是,对我们的业务是重大的,我们定义为事件,导致1,000,000美元或更多的损失给多个投保人。
在2019年第二季度,我们为2019年飓风季节安排了再保险计划。我们购买的巨灾损失再保险超过3,200,000,000美元。这些合同恢复了个人和商业线路的财产,包括飓风、热带风暴和龙卷风等多种危险所造成的过度灾难损失。这些协议自2019年6月1日起生效,为期一年,并纳入了佛罗里达飓风灾难基金(FHCF)所要求的强制性覆盖范围。FHCF只覆盖佛罗里达的风险,我们以90%的比例参加。佛罗里达州可酌情颁布立法,改变FHCF的规模、条款和运作。
从2019年6月1日起,我们将原定于2019年5月31日到期的配额股份再保险协议延长一年。这一配额份额再保险协议对所有标的业务的分割率为22.5%,并为所有灾难风险和补偿损失提供了保险。我们也包括了我们的子公司,FSIC,在这次更新。从2019年1月1日起,我们延长了累计超额损失协议,以提供对特定灾难事件累积损失的保险,为期12个月。
不包括我们100%承担损失风险的洪水业务,2019年的再保险费用是毛保费的41.7%,而2018年的毛保费是40.1%。这个比率的增加,是由于我们的配额协议如上文所述的改变所致。
我们摊销了我们在年度协议期内支付的未赚得保险费,并在我们的综合收入(亏损)综合报表中记录了这笔摊还的保费。下表概述了我们根据各类协议所写的已缴保险费的数额,以及分摊的未赚得保险费的摊销情况:
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| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
配额份额 | $ | (174,147 | ) | | $ | (94,267 | ) | | $ | (88,379 | ) |
超额亏损 | (424,622 | ) | | (389,633 | ) | | (331,289 | ) |
设备和身份盗窃 | (13,379 | ) | | (9,163 | ) | | (9,576 | ) |
洪水 | (21,127 | ) | | (19,207 | ) | | (18,085 | ) |
转让保险费 | $ | (633,275 | ) | | $ | (512,270 | ) | | $ | (447,329 | ) |
割让未获保费的增加 | 52,149 |
| | 20,585 |
| | 46,796 |
|
割让保费 | $ | (581,126 | ) | | $ | (491,685 | ) | | $ | (400,533 | ) |
下表显示了今年按名称和编号分列的灾害损失和所有其他灾害损失事件。
|
| | | | | | | | | | |
| | 事件数 | | 发生的损失和损失调整费用(LAE)(1) | | 组合比冲击 |
2019年12月31日 | | | | | | |
当期巨灾损失 | | | | | | |
命名和编号风暴 | | 5 |
| | $ | 32,170 |
| | 4.3 | % |
所有其他灾难损失事件 | | 32 |
| | 64,705 |
| | 8.6 | % |
共计 | | 37 |
| | $ | 96,875 |
| | 12.9 | % |
| | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | |
当期巨灾损失 | | | | | | |
命名和编号风暴 | | 5 |
| | $ | 53,227 |
| | 7.7 | % |
所有其他灾难损失事件 | | 27 |
| | 46,761 |
| | 6.8 | % |
共计 | | 32 |
| | $ | 99,988 |
| | 14.5 | % |
| | | | | | |
2017年12月31日 | | | | | | |
当期巨灾损失 | | | | | | |
命名和编号风暴 | | 6 |
| | $ | 84,226 |
| | 14.4 | % |
所有其他灾难损失事件 | | 16 |
| | 32,198 |
| | 5.5 | % |
共计 | | 22 |
| | $ | 116,424 |
| | 19.9 | % |
(1)已发生的损失和LAE等于损失和已支付的LAE,加上发生和发生的变化,但未报告准备金。扣除再保险公司的损失后显示。所发生的损失、LAE和事件的数量包括风暴发生年份的发展情况。
有关再保险计划的额外资料,请参阅综合财务报表附注9。
未付损失和损失调整数
我们通常使用“损失(ES)”一词来统称损失和LAE。我们为在资产负债表日期或之前发生的已报告和未报告的未付损失建立准备金,用于我们估计今后将需要支付的数额,包括已报告但在资产负债表日未付的索赔的准备金,以及已发生但未在资产负债表日报告的索赔的债务准备金。我们的政策是在考虑了我们在每个报告期所知的所有信息后,确定这些损失准备金。在任何特定的时间点,我们的损失准备金代表了我们对所发生和未支付的保险索赔的最终结算和管理费用的最佳估计。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,未付损失共计760 357 000美元,LAE共计661 203 000美元。由于2019年期间与2018年相比,天气相关活动和非天气相关活动的储备增加,这一余额逐年增加。此外,在截至2019年12月31日的一年中,由于发展趋势,我们增加了对飓风Irma的损失和LAE储备,这表明我们的最终总损失估计数应该增加。
由于估计损失准备金的过程需要作出重大的判断,因为这些变数包括通货膨胀的波动、司法决定、立法变化和索赔处理程序的变化,因此,我们的最终赔偿责任很可能与这些估计数不同。我们根据更多的资料修改我们的未付损失准备金,并在我们确定必要调整的时期内反映出我们的收入中的任何调整数(如果有的话)。
关于我们损失和LAE的更多信息,见我们对未经审计的合并财务报表的说明10。
流动性和资本资源
我们通过收取保险费、回收再保险、投资收入、出售或到期投资资产、发行债务和发行我们的股票来产生现金。我们用现金支付再保险保费、索赔和相关费用、保单购买费用、工资和雇员福利、其他费用和股东红利、收购子公司和支付相关费用,以及偿还债务和购买投资。
作为一家控股公司,我们不经营任何业务,因此,我们依靠我们的管理子公司的现金红利或公司间贷款支付我们的一般和行政费用。保险监管机构严格管理我们的保险子公司,包括限制我们的保险子公司支付的任何股息,并要求我们的保险子公司就所提供的服务向我们的管理子公司支付任何管理费;然而,除了有关偿付能力的国家公司法外,没有任何限制我们的非保险公司子公司向我们支付股息。我们的管理子公司支付我们的股息主要使用现金从我们的保险子公司收取管理费,根据这些实体之间有效的管理协议。根据国家法律,我们的保险子公司可以从其营业净利润和已实现资本净收益所得法定盈余中分红或分配。NAIC公布的加拿大皇家银行指引可能进一步限制我们的保险子公司支付股息或进行分配的能力,如果预期的股息或分配数额会导致它们各自的盈余,因为它们认为投保人低于加拿大皇家银行的最低标准。详情见综合财务报表说明和第二编第5项附注14。
在截至2019年12月31日的一年中,我们分别向我们的保险子公司UPC和FSIC贡献了400万美元和1300万美元。在2018年12月31日终了的一年中,我们捐助了94,000,000美元,包括我们为组成我们的新子公司所作的贡献,如下所述。根据情况需要,我们今后可以向我们的保险子公司提供资金。
2019年8月期间。我们从我们的保险子公司Acic那里得到了13,579,000美元的股息。2018年11月,Acic和IIC分别向该公司支付了50,000,000美元和1,764,000美元的股息。2019年,IIC在2018年支付的1,764,000美元股息由UIHC返还。
2018年8月期间,我们捐助了4 000万美元,为新的子公司JIC提供了资金,Kiln捐助了2 000万美元,资金总额为6 000万美元。公司拥有66.7%的股份,窑拥有33.3%的股份。
2017年12月13日,我们发行了1.5亿美元的高级债券(高级债券),这些债券将于2027年12月15日到期,利率相当于年息6.25%,每半年一次,从2018年6月15日开始。高级债券是公司的高级无担保债务。我们可随时并不时全部或部分赎回高级债券,赎回价格相等于(I)须赎回的高级债券本金的100%,及(Ii)由赎回日期起至到期日前3个月止的其余定期本金及利息的现值总和。当日及以后,我们可按面值赎回高级债券。
2017年4月3日,我们成功完成了对Amco的收购。这次收购是通过一系列合并完成的,最终导致该公司发行其普通股20,956,355股,作为合并考虑,向Amco的前母公司RDX Holding,LLC的股东进行合并。由于合并,Amco与该公司的一家全资子公司合并并合并为全资子公司.我们花费了7,000,000美元与合并有关的费用.有关合并交易的补充资料,请参阅“合并财务报表说明”中的附注4。
截至12月31日的年度现金流量(以百万计)
经营活动
我们经营活动的主要现金流入来自保费收取、再保险回收和投资收入。我们经营活动的主要现金流出是索赔和相关费用、再保险保费、保单购买费用以及工资和雇员福利的结果。与这些现金流动有关的一个主要流动资金问题是发生重大灾难事件的风险。
在截至2019年12月31日的一年中,经营资产和负债的一些变化受到非灾难损失发展的影响。未付损失和LAE在此期间有所增加,因此,我们预计在不久的将来,与支付非灾难索赔有关的现金流出会增加。此外,在本报告所述期间,已支付和未付损失的再保险可收回额有所减少。2018年,由于迈克尔飓风和佛罗伦萨飓风,我们发现损失超过了再保险保留门槛和随后的再保险可收回额。在2019年,虽然我们确实有与灾难相关的损失,但这些灾难不那么严重。因此,根据我们的再保险条约,有资格放弃的损失较少。
投资活动
我们投资活动的主要现金流入来自本金的偿还、到期的收益和投资的出售。我们通过全面的投资风险管理流程,密切监控和管理这些风险。主要现金流出涉及购买投资和购置的财产、设备和资本化软件的费用。额外的现金流出与收购子公司有关。与这些现金流动有关的主要流动资金问题是债务人违约和市场中断的风险。在2019年12月31日终了年度,用于投资活动的现金减少91 663 000美元,原因是2019年投资净购买额比2018年减少109 491 000美元。
筹资活动
我们的融资活动的主要现金流入来自发行债务和其他证券。主要现金流出来自偿还债务和支付股息。与这些现金流动有关的主要流动资金问题是信贷成本和可得性方面的市场混乱。我们相信,我们目前的资本资源,加上我们的业务提供的现金,足以满足目前预期的周转资金需求。在2019年12月31日终了年度,供资活动提供的现金减少了19,827,000美元,原因是联合执行委员会于2018年成立,导致2018年现金流入20,000,000美元,但2019年没有再次出现。
最近的会计准则
有关近期可能影响我们的会计准则,请参阅综合财务报表附注2(S)。
关键会计估计数的应用
按照公认会计原则编制财务报表需要管理层采取会计政策,并作出影响合并财务报表所报告数额的估计和假设。最重要的估计数包括用于确定:
在做出这些决定时,管理层会做出主观和复杂的判断,这些判断往往需要对本质上不确定的事情进行评估。许多这样的政策,估计和相关的判断是常见的保险业。这些估计数的变动很可能不时发生,并对我们的合并财务报表产生重大影响。
此外,根据公认会计原则编制我们的财务报表时,我们可以为特定的风险(包括诉讼风险)预留资金。因此,如果我们为重大应急情况设立准备金,我们在某一报告所述期间的结果可能会受到重大影响。因此,我们在某些会计期间报告的结果似乎是不稳定的,过去的结果可能并不表示未来期间的结果。
未付损失准备金和LAE
未付损失准备金和LAE是编制财务报表所固有的最重要的会计估计数。这些准备金是管理层对我们最终将支付的损失金额的最佳估计,我们根据各种精算准备金估计技术以及考虑到资产负债表日已知的其他重大事实和情况确定了数额。
正如我们在综合财务报表附注10中讨论的那样,我们使用多种精算方法来确定我们的最终损失,以便在我们使用普遍接受的精算技术计算的有关迹象范围内确定精算估计数。我们对精算估计数的选择受到对我们自成立以来的历史损失和索赔经验的分析的影响。对于每一个事故年,我们估计报告的和未报告的索赔的最终损失。在确定这一估计数时,我们审查了“综合财务报表说明”附注10中讨论的各种精算方法的结果。
投资公允价值
公允价值是指在计量日市场参与者之间有秩序的交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。我们负责确定金融资产的公允价值以及辅助的假设和方法。我们使用活跃市场的报价,并使用独立的第三方评估服务来帮助我们确定公允价值。我们只获得一个单一的报价或价格的每一个金融工具。
正如我们在综合财务报表附注3中所述,我们根据活跃市场的报价,尽可能按公允价值估值我们的投资。对于没有活跃市场报价的证券,我们使用可观察的投入,例如不活跃市场的报价、类似工具的活跃市场报价、基准利率、经纪人报价和其他相关投入。我们还对有限合伙公司进行投资,要求我们使用每股净资产价值估值方法来确定公允价值。
投资组合减值
对于可出售的投资,固定收益证券的公允价值与成本或摊销成本之间的差额作为累积的其他综合收入(损失)的一个组成部分报告在我们的综合资产负债表上,在完成与无关第三方的交易后,或在公允价值暂时下降而记作减记之前,不反映在任何时期的净收入中。我们有一个投资组合监控过程,以确定和评估每一个固定收益证券,其账面价值可能不是暂时受损。
对于每一项处于未变现亏损状况的固定收益证券,我们评估管理层是否经适当授权作出出售决定,或是否更有可能要求我们在收回摊还成本基础之前出售该证券,原因包括流动性、合同或监管目的。如果一种证券符合上述任何一种标准,则该证券的公允价值下降被视为非暂时性的,并记录在收益中。
如果我们没有作出出售固定收益证券的决定,而且在收回其摊销成本法之前,我们不会更有可能被要求出售固定收益证券,我们将评估我们是否期望获得足够的现金流量,以收回该证券的全部摊还成本价。我们使用我们对预期将从固定收益证券收取的未来现金流量的最佳估计,并酌情按证券的原始或当前有效比率贴现,以计算回收价值,并确定是否存在信用损失。现金流量估计数的确定本质上是主观的,方法可能因担保的具体事实和情况而异。在编制预计将收集的现金流量估计数时,将考虑到与证券可收集性有关的所有合理的现有信息,包括过去的事件、当前状况以及合理和可支持的假设和预测。这些信息一般包括但不限于证券的剩余付款条件、预付速度、发行或发行的财务状况和未来收益潜力、预期违约、预期收回、基础抵押品的价值、年份、地域集中、可动用的储备或收益、目前的从属级别、第三方担保和其他信用增强。其他信息,如行业分析师报告和预测,行业信用评级,保险固定收益证券的债券保险公司的财务状况,以及与合同现金流的可实现性有关的其他市场数据。, 也可以考虑。如果我们确定抵押品的清偿取决于抵押品的清算,则抵押品的估计公允价值将用于估计收回价值。如果估计的回收价值低于证券的摊销成本,则存在信用损失,并将估计回收价值与摊销成本之间的差额的非临时减值记录在收益中。未变现损失中与信贷以外因素有关的部分仍归为累计其他综合收入(损失)。如果我们确定固定收益证券没有足够的现金流量或其他信息来估计该证券的回收价值,我们可以得出结论,公允价值的整个下降被视为与信贷有关,损失记在收益中。
一旦作出假设和估计,事实和情况的任何变化都可能导致我们随后确定固定收入担保并非暂时受损,包括:(1)一般经济状况比先前预测的更差或对某一特定问题、发行人或工业部门的不利影响比原先估计的要大;(2)与某一特定问题或发行人履行其所有合同义务的能力有关的事实和情况的变化;(2)与某一特定问题或发行人履行其所有合同义务的能力有关的事实和情况的变化;(3)导致管理层出售意向发生变化的事实和情况的变化,或导致我们评估更有可能要求我们在收回固定收益担保的摊销成本价之前出售。假设、事实和情况的变化可能导致未来期间的收入增加费用,但以损失已实现为限。计入收益的费用虽然可能对净收入产生重大影响,但不会对股东权益产生重大影响,因为我们的证券被指定为可供出售并以公允价值记账,因此,任何相关的未实现亏损,除税收外,都已反映为股东权益累积的其他综合收入(损失)的一个组成部分。
确定非临时减值的数额是一个内在的主观过程,其依据是对下列因素的定期评估:(1)我们持有投资的能力和意图足以使预期的价值恢复;(2)公允价值低于成本的时间和程度;(3)发行或发行人的财务状况、近期和长期前景,包括有关行业的具体市场条件和趋势、地理位置以及评级机构行动和提供价格的影响;(4)证券处于未变现亏损状况的具体原因,包括可能影响流动性的整体市场状况。随着条件的变化和新的信息的提供,这些评价和评估将得到修订。我们每季度更新我们的评估,并反映出操作结果中其他非临时损害的变化,因为这些评估被修改。在确定临时减值以外的其他数额时,使用不同的方法和假设可能对合并财务报表中提出的数额产生重大影响。
由于2018年1月1日采用了最新会计准则2016-01(ASU 2018年1月1日),股票证券按公允价值报告,公允价值包括减值减值,在我们的综合收入报表收入部分确认。
有关我们的减值测试的进一步资料,见综合财务报表附注2(B)。
商誉及其相关损害的计量
商誉是指成本超过所获净资产的估计公允价值。商誉不摊销,但至少每年或更经常地接受减值测试,如果商业环境的不利变化等事件或情况表明可能有理由进行临时测试。我们通过进行定性评估或两步定量测试来检验商誉是否受损,当确定一个报告单位的账面价值超过该报告单位的公允价值时,商誉就会受损。所使用的估值方法取决于对变化敏感的关键判断和假设。公允价值的估计本身是不确定的,只代表管理层对未来发展的合理预期。
正如我们在综合财务报表附注2(I)中所述,定性评估是对历史信息以及相关事件和情况的评估,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值,包括商誉。我们可以选择不进行定性评估和两步定量损伤测试.
表外安排
2019年12月31日,我们没有任何表外安排.
合同义务
下表汇总了我们预计在2019年12月31日支付的合同债务:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期付款 |
| 共计 | | 不足1年 | | 1至3年 | | 4-5岁 | | 5年以上 |
租赁(1) | $ | 1,640 |
| | $ | 195 |
| | $ | 205 |
| | $ | 41 |
| | $ | 1,199 |
|
服务协议(2) | 30,298 |
| | 7,117 |
| | 14,501 |
| | 6,049 |
| | 2,631 |
|
长期债务(3) | 237,364 |
| | 11,152 |
| | 22,213 |
| | 22,079 |
| | 181,920 |
|
就业协议(4) | 2,333 |
| | 1,000 |
| | 1,333 |
| | — |
| | — |
|
未付损失和损失调整费用 (5) | 760,357 |
| | 403,494 |
| | 238,256 |
| | 88,124 |
| | 30,483 |
|
共计 | $ | 1,031,992 |
| | $ | 422,958 |
| | $ | 276,508 |
| | $ | 116,293 |
| | $ | 216,233 |
|
(2)指在正常经营过程中签订的购买货物和服务的协议。
| |
(3) | 系偿还2027年12月15日应付的150,000,000美元高级票据,在SBA票据剩余期间的本金共计7,647,000美元,以及BB&T票据剩余寿命期间的本金付款共计3,958,000美元。此外,所有未来的利息支付都使用2019年12月31日提供的当前利率计算,并包括在内。所有未来付款均计入债务发行成本摊销后。有关我们长期债务的更多信息,见“综合财务报表说明”中的附注11。 |
| |
(4) | 代表与某些执行干事的原始雇用协议中未履行部分的基薪。 |
| |
(5) | 截至2019年12月31日,UPC、FSIC、IIC、Acic、JIC和BlueLine开曼控股公司的未付亏损和LAE为760,357,000美元。与已知和未知准备金及相关LAE准备金有关的债务的具体数额和时间不按合同确定,这些债务的数额和时间不明。尽管如此,根据我们在过去20年中支付的累积索赔额,我们估计损失和LAE准备金将在上述期间支付。虽然我们认为,损失支付模式的历史表现是预测未来索赔付款的合理来源,但这种预计的损失结算和LAE准备金的估计存在着内在的不确定性,因此,这些估计数可能与今后的实际付款相差很大。 |
关联方交易
关于我们的关联方交易的讨论,见“合并财务报表说明”中的注15。
项目7A.市场风险的定量和定性披露
我们的投资目标是保护资本,最大化税后投资收入,保持流动性,最大限度地减少风险.我们目前的投资政策限制了对非投资级债务证券的投资,并限制了对优先股、普通股和抵押债券应收账款的总投资。我们还遵守相关法律法规,进一步限制我们投资的类型、质量和集中程度。一般而言,这些法律和条例允许在规定的限度内,在一定条件下,投资于联邦、州和市的债务、公司债券以及优先股和普通股证券。
我们的投资政策是由董事会的投资委员会制定的,并定期进行审查。根据这项投资政策,我们的固定期限投资组合被归类为可供出售,我们报告任何未实现的损益,扣除递延所得税,作为我们股东权益中其他综合收益(损失)的一个组成部分。我们不持有任何被归类为到期日的证券,也不持有任何用于交易或投机的证券。我们不使用任何掉期、期权、期货或远期合约来对冲或加强我们的投资组合。与我们的股票有价证券有关的未实现损益记录在ASU 2016-01指南的损益表中。
利率风险
固定期限证券对利率不利变化可能造成的损失很敏感.我们通过分析预期的利率变动并考虑到我们未来的资本和流动性需求来管理风险。
下表说明了假设利率变化对2019年12月31日和2018年12月31日我国固定到期证券公允价值的影响:
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | 百分比 |
| | | | | | 增加 |
| | | | 变化 | | (减少) |
| | 估计值 | | 估计值 | | 估计值 |
假设利率变动 | | 公允价值 | | 公允价值 | | 公允价值 |
2019 | | | | | | |
增加300个基点 | | $ | 796,252 |
| | $ | (88,609 | ) | | (10.0 | )% |
增加200个基点 | | $ | 825,787 |
| | $ | (59,074 | ) | | (6.7 | )% |
增加100个基点 | | $ | 855,324 |
| | $ | (29,537 | ) | | (3.3 | )% |
公允价值 | | $ | 884,861 |
| | $ | — |
| | — | % |
100个基点减少 | | $ | 914,399 |
| | $ | 29,538 |
| | 3.3 | % |
200个基点减少 | | $ | 940,961 |
| | $ | 56,100 |
| | 6.3 | % |
300个基点减少 | | $ | 951,925 |
| | $ | 67,064 |
| | 7.6 | % |
| | | | | | |
| | | | | | |
2018 | | | | | | |
增加300个基点 | | $ | 771,039 |
| | $ | (91,306 | ) | | (10.6 | )% |
增加200个基点 | | $ | 801,470 |
| | $ | (60,875 | ) | | (7.1 | )% |
增加100个基点 | | $ | 831,905 |
| | $ | (30,440 | ) | | (3.5 | )% |
公允价值 | | $ | 862,345 |
| | $ | — |
| | — | % |
100个基点减少 | | $ | 892,786 |
| | $ | 30,441 |
| | 3.5 | % |
200个基点减少 | | $ | 923,113 |
| | $ | 60,768 |
| | 7.0 | % |
300个基点减少 | | $ | 949,490 |
| | $ | 87,145 |
| | 10.1 | % |
我们对假设利率变化的潜在影响的计算是基于几个假设,包括维持固定期限投资的现有构成,不应被视为未来结果的指示。根据我们的分析,2019年12月31日利率下调或上调300个基点不会对我们的运营结果或现金流产生实质性影响。正如2017年7月宣布的那样,libor预计将
将于2021年年底前逐步淘汰。我们目前无法预测交替基准利率的使用和相应的利率风险。
信用风险
信用风险可能使我们面临潜在的损失,主要是由于我们的固定期限证券的发行人的财务状况发生了不利的变化。我们通常投资于投资级证券,并使我们的投资组合多样化,以避免集中于任何单一的发行人或市场部门,从而减轻这一风险。
下表按评级分别为2019年12月31日和2018年12月31日的固定到期证券组合:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 占总数的百分比 | | | | |
| | 摊销 | | 摊销 | | | | 占总数的百分比 |
可比评级 | | 成本 | | 成本 | | 公允价值 | | 公允价值 |
2019 | | | | | | | | |
AAA级 | | $ | 188,458 |
| | 21.7 | % | | $ | 191,079 |
| | 21.6 | % |
AA+,AA,AA- | | 396,654 |
| | 45.6 |
| | 402,049 |
| | 45.4 |
|
A+,A,A- | | 162,682 |
| | 18.7 |
| | 166,206 |
| | 18.8 |
|
BBB+,BBB,BBB- | | 121,804 |
| | 14.0 |
| | 125,527 |
| | 14.2 |
|
共计 | | $ | 869,598 |
| | 100.0 | % | | $ | 884,861 |
| | 100.0 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2018 | | | | | | | | |
AAA级 | | $ | 192,134 |
| | 22.0 | % | | $ | 191,071 |
| | 22.2 | % |
AA+,AA,AA- | | 387,715 |
| | 44.3 |
| | 382,698 |
| | 44.3 |
|
A+,A,A- | | 180,585 |
| | 20.7 |
| | 177,521 |
| | 20.6 |
|
BBB+,BBB,BBB- | | 114,011 |
| | 13.0 |
| | 111,055 |
| | 12.9 |
|
共计 | | $ | 874,445 |
| | 100.0 | % | | $ | 862,345 |
| | 100.0 | % |
此外,我们还通过再保险计划面临信用风险。再保险合约并不能免除我们对投保人的责任。再保险公司不履行其义务可能给我们造成损失。我们评估再保险公司的财务状况,并监测信贷风险的集中程度,以尽量减少我们因再保险公司破产而蒙受的重大损失。
股票价格风险
我们在2019年12月31日的股票投资组合包括普通股和不可赎回的优先股.由于证券价格的不利变化,我们可能会蒙受潜在的损失。我们主要通过行业和发行人多样化和资产配置技术来管理这一风险。
下表显示了2019年12月31日和2018年12月31日我国股票组合的构成情况:
|
| | | | | | | |
| | | | 占总数的百分比 |
按部门分列的股票 | | 公允价值 | | 公允价值 |
2019 | | | | |
资金 | | $ | 65,453 |
| | 56.0 | % |
工业 | | 11,491 |
| | 9.9 |
|
消费者,非周期性的 | | 10,928 |
| | 9.4 |
|
金融 | | 8,438 |
| | 7.2 |
|
技术 | | 5,555 |
| | 4.8 |
|
公用事业 | | 4,002 |
| | 3.4 |
|
通信 | | 3,690 |
| | 3.2 |
|
消费者,周期性的 | | 3,597 |
| | 3.1 |
|
能量 | | 2,094 |
| | 1.8 |
|
基本材料 | | 1,362 |
| | 1.2 |
|
共计 | | $ | 116,610 |
| | 100.0 | % |
| | | | |
| | | | |
2018 | | | | |
资金 | | $ | 50,015 |
| | 61.7 | % |
工业 | | 8,386 |
| | 10.4 |
|
消费者,非周期性的 | | 7,737 |
| | 9.6 |
|
金融 | | 3,905 |
| | 4.8 |
|
消费者,周期性的 | | 2,573 |
| | 3.2 |
|
公用事业 | | 2,063 |
| | 2.5 |
|
技术 | | 1,958 |
| | 2.4 |
|
通信 | | 1,744 |
| | 2.2 |
|
能量 | | 1,600 |
| | 2.0 |
|
基本材料 | | 997 |
| | 1.2 |
|
共计 | | $ | 80,978 |
| | 100.0 | % |
项目8.财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所报告
致联合保险控股公司股东及董事会。
关于财务报表的意见
我们审计了截至12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日的联合保险控股公司及其附属公司(“公司”)的合并资产负债表、截至2019年12月31日终了的两年期综合收入(亏损)、股东权益和现金流量的相关综合报表,以及指数第15项所列相关附注和附表(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况,以及公司在截至2019年12月31日的两年中每年的经营结果和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据Treadway委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年)和我们2020年3月12日的报告,审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计,以获得关于财务报表是否不存在重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
/S/Deloitte&touche LLP
佛罗里达州坦帕
2020年3月12日
自2018年以来,我们一直担任该公司的审计师。
独立注册会计师事务所报告
股东和董事会
联合保险控股公司
关于财务报表的意见
我们审计了所附的2017年12月31日终了年度综合收益、股东权益和现金流动综合报表,以及联合保险控股公司及其子公司(本公司)合并财务报表和附表(统称为财务报表)的相关附注。我们认为,财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司2017年12月31日终了年度的运营结果和现金流量。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计,以获得关于财务报表是否不存在重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
2009年至2017年,我们担任该公司的审计师。
/S/RSM US LLP
内布拉斯加州奥马哈
2018年3月28日
合并资产负债表
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
资产 | | | | |
按公允价值计算的投资: | | | | |
固定期限,可供出售(摊销费用分别为869,598美元和874,445美元) | | $ | 884,861 |
| | $ | 862,345 |
|
权益证券 | | 116,610 |
| | 80,978 |
|
其他投资(摊销费用分别为8 067美元和8 288美元) | | 10,252 |
| | 8,513 |
|
投资总额 | | 1,011,723 |
| | 951,836 |
|
现金和现金等价物 | | 215,469 |
| | 112,679 |
|
限制现金 | | 71,588 |
| | 71,441 |
|
现金、现金等价物和限制性现金共计 | | 287,057 |
| | 184,120 |
|
应计投资收入 | | 5,901 |
| | 6,017 |
|
财产和设备,净额 | | 32,728 |
| | 17,137 |
|
应收保费净额 | | 86,568 |
| | 95,816 |
|
已付和未付损失的再保险赔偿 | | 550,136 |
| | 625,998 |
|
割让未获保费 | | 270,034 |
| | 217,885 |
|
善意 | | 73,045 |
| | 73,045 |
|
递延政策采购费用净额 | | 104,572 |
| | 105,582 |
|
无形资产,净额 | | 26,079 |
| | 31,351 |
|
其他资产 | | 19,375 |
| | 12,641 |
|
总资产 | | $ | 2,467,218 |
| | $ | 2,321,428 |
|
负债和股东权益 | | | | |
负债: | | | | |
未付损失和损失调整费用 | | $ | 760,357 |
| | $ | 661,203 |
|
未获保费 | | 674,055 |
| | 627,313 |
|
应付保费再保险 | | 166,131 |
| | 175,272 |
|
未付款项 | | 57,555 |
| | 56,534 |
|
应付帐款和应计费用 | | 78,592 |
| | 71,048 |
|
经营租赁责任 | | 324 |
| | — |
|
其他负债 | | 47,407 |
| | 29,571 |
|
应付票据,净额 | | 158,932 |
| | 160,118 |
|
负债总额 | | $ | 1,943,353 |
| | $ | 1,781,059 |
|
承付款和意外开支(附注12) | |
|
| |
|
|
股东权益: | | | | |
优先股,面值0.0001美元;1,000,000股授权;未发行或未发行 | | $ | — |
| | $ | — |
|
普通股,面值0.0001美元;核准股票50,000,000股;分别发行43,056,310股和43,029,845股;分别发行43,028,074股和42,984,578股 | | 4 |
| | 4 |
|
额外已付资本 | | 391,852 |
| | 389,141 |
|
按成本计算的国库股;212 083股 | | (431 | ) | | (431 | ) |
累计其他综合收入(损失) | | 11,319 |
| | (9,030 | ) |
留存收益 | | 100,394 |
| | 140,546 |
|
归属于联合保险控股公司的股东权益总额。(UIHC)股东 | | $ | 503,138 |
| | $ | 520,230 |
|
非控制利益(NCI) | | 20,727 |
| | 20,139 |
|
股东权益合计 | | $ | 523,865 |
| | $ | 540,369 |
|
负债总额和股东权益 | | $ | 2,467,218 |
| | $ | 2,321,428 |
|
见所附合并财务报表附注。
综合收入(损失)综合报表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入: | | | | | | |
毛保费 | | $ | 1,380,268 |
| | $ | 1,252,401 |
| | $ | 1,040,848 |
|
未赚取保费毛额的变动 | | (46,742 | ) | | (71,440 | ) | | (54,825 | ) |
毛保费 | | 1,333,526 |
| | 1,180,961 |
| | 986,023 |
|
割让保费 | | (581,126 | ) | | (491,685 | ) | | (400,533 | ) |
净保费 | | 752,400 |
| | 689,276 |
| | 585,490 |
|
投资净收益 | | 30,145 |
| | 27,201 |
| | 17,812 |
|
已实现投资收益净额 | | 1,228 |
| | 1,655 |
| | 67 |
|
证券未实现净收益(亏损) | | 24,761 |
| | (9,300 | ) | | — |
|
其他收入 | | 16,582 |
| | 15,110 |
| | 51,051 |
|
总收入 | | 825,116 |
| | 723,942 |
| | 654,420 |
|
费用: | | | | | | |
损失和损失调整费用 | | 499,493 |
| | 408,589 |
| | 365,535 |
|
政策获取成本 | | 238,268 |
| | 203,140 |
| | 175,444 |
|
营业费用 | | 44,310 |
| | 40,590 |
| | 27,675 |
|
一般和行政费用 | | 65,989 |
| | 66,112 |
| | 81,762 |
|
利息费用 | | 9,781 |
| | 9,866 |
| | 3,247 |
|
总开支 | | 857,841 |
| | 728,297 |
| | 653,663 |
|
其他收入之前的收入(损失) | | (32,725 | ) | | (4,355 | ) | | 757 |
|
其他收入 | | 119 |
| | 116 |
| | 153 |
|
所得税前收入(损失) | | (32,606 | ) | | (4,239 | ) | | 910 |
|
所得税福利 | | (3,121 | ) | | (4,633 | ) | | (9,235 | ) |
净收入(损失) | | $ | (29,485 | ) | | $ | 394 |
| | $ | 10,145 |
|
减:可归因于NCI的净收入 | | 387 |
| | 104 |
| | — |
|
可归因于UIHC的净收入(损失) | | $ | (29,872 | ) | | $ | 290 |
| | $ | 10,145 |
|
其他综合收入(损失): | | | | | | |
投资未实现净收益(损失)的变化 | | 28,366 |
| | (22,264 | ) | | 10,647 |
|
已实现投资收益净额的改叙调整数 | | (1,228 | ) | | (1,655 | ) | | (67 | ) |
与其他综合收入项目有关的所得税福利(费用) | | (6,588 | ) | | 5,703 |
| | (2,181 | ) |
综合收入总额(损失) | | $ | (8,935 | ) | | $ | (17,822 | ) | | $ | 18,544 |
|
减:可归因于NCI的综合收入 | | 588 |
| | 139 |
| | — |
|
UIHC的综合收入(损失) | | $ | (9,523 | ) | | $ | (17,961 | ) | | $ | 18,544 |
|
| | | | | | |
加权平均股票 | | | | | | |
基本 | | 42,763,423 |
| | 42,650,629 |
| | 37,152,768 |
|
稀释 | | 42,763,423 |
| | 42,838,886 |
| | 37,375,340 |
|
| | | | | | |
UIHC普通股股东每股可获得的收益 | | | | | | |
基本 | | $ | (0.70 | ) | | $ | 0.01 |
| | $ | 0.27 |
|
稀释 | | $ | (0.70 | ) | | $ | 0.01 |
| | $ | 0.27 |
|
见所附合并财务报表附注。报表包括附注15所详述的关联方交易。
股东权益合并报表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 额外已付资本 | | 国库券 | | 累计其他综合收入(损失) | | 留存收益 | | 可归属UIHC的股东权益 | | NCI | | 股东权益合计 |
| | 普通股 | | | | | | | |
| | 股份 | | 金额 | | | | | | | |
2016年12月31日 | | 21,646,614 |
| | $ | 2 |
| | $ | 99,353 |
| | $ | (431 | ) | | $ | 822 |
| | $ | 141,581 |
| | $ | 241,327 |
| | $ | — |
| | $ | 241,327 |
|
净收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,145 |
| | 10,145 |
| | — |
| | 10,145 |
|
其他综合收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6,850 |
| | — |
| | 6,850 |
| | — |
| | 6,850 |
|
因采用ASU 2018-02而改叙 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,549 |
| | (1,549 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
股票补偿 | | 150,085 |
| | — |
| | 2,326 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,326 |
| | — |
| | 2,326 |
|
发行普通股 | | 20,956,355 |
| | 2 |
| | 285,466 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 285,468 |
| | — |
| | 285,468 |
|
普通股现金红利(每股0.24美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (8,991 | ) | | (8,991 | ) | | — |
| | (8,991 | ) |
2017年12月31日 | | 42,753,054 |
| | 4 |
| | 387,145 |
| | (431 | ) | | 9,221 |
| | 141,186 |
| | 537,125 |
| | — |
| | 537,125 |
|
净收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 290 |
| | 290 |
| | 104 |
| | 394 |
|
其他综合收入(损失)
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (8,913 | ) | | — |
| | (8,913 | ) | | 35 |
| | (8,878 | ) |
ASU 2016-01通过改叙 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (9,338 | ) | | 9,338 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股票补偿 | | 231,524 |
| | — |
| | 1,996 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,996 |
| | — |
| | 1,996 |
|
普通股现金红利(每股0.24美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (10,268 | ) | | (10,268 | ) | |
| | (10,268 | ) |
因购置而增加的净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 20,000 |
| | 20,000 |
|
2018年12月31日 | | 42,984,578 |
| | 4 |
| | 389,141 |
| | (431 | ) | | (9,030 | ) | | 140,546 |
| | 520,230 |
| | 20,139 |
| | 540,369 |
|
净收入(损失) | |
| |
| |
| |
| |
| | (29,872 | ) | | (29,872 | ) | | 387 |
| | (29,485 | ) |
其他综合收入
| |
| |
| |
| |
| | 20,349 |
| |
| | 20,349 |
| | 201 |
| | 20,550 |
|
股票补偿 | | 43,496 |
| |
|
| | 2,711 |
| |
| |
|
| |
| | 2,711 |
| |
| | 2,711 |
|
普通股现金红利(每股0.24美元) | |
| |
|
| |
|
| |
| |
|
| | (10,280 | ) | | (10,280 | ) | |
| | (10,280 | ) |
2019年12月31日 | | 43,028,074 |
| | $ | 4 |
| | $ | 391,852 |
| | $ | (431 | ) | | $ | 11,319 |
| | $ | 100,394 |
| | $ | 503,138 |
| | $ | 20,727 |
| | $ | 523,865 |
|
见所附合并财务报表附注。
现金流动合并报表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
经营活动 | | | | | | |
净收入(损失) | | $ | (29,485 | ) | | $ | 394 |
| | $ | 10,145 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | | | | | | |
折旧和摊销 | | 11,997 |
| | 18,482 |
| | 37,532 |
|
债券摊销和吸积 | | 5,323 |
| | 5,005 |
| | 5,073 |
|
投资实现净收益 | | (1,228 | ) | | (1,655 | ) | | (67 | ) |
证券未实现净亏损(收益) | | (24,761 | ) | | 9,300 |
| | — |
|
无法收取保费准备金 | | 553 |
| | 358 |
| | 494 |
|
递延所得税净额 | | (4,280 | ) | | (2,470 | ) | | (8,584 | ) |
股票补偿 | | 3,007 |
| | 2,414 |
| | 2,613 |
|
经营资产和负债的变化: | | | | | | |
应计投资收入 | | 116 |
| | (440 | ) | | (531 | ) |
应收保费 | | 8,695 |
| | (20,899 | ) | | (5,447 | ) |
已付和未付损失的再保险赔偿 | | 75,862 |
| | (230,224 | ) | | (351,516 | ) |
割让未获保费 | | (52,149 | ) | | (15,981 | ) | | (46,796 | ) |
递延政策采购费用净额 | | 1,010 |
| | (1,700 | ) | | (38,409 | ) |
其他资产 | | (6,817 | ) | | (1,545 | ) | | 4,051 |
|
未付损失和损失调整费用 | | 99,154 |
| | 178,971 |
| | 280,848 |
|
未获保费 | | 46,742 |
| | 71,440 |
| | 54,825 |
|
应付保费再保险 | | (9,141 | ) | | 26,155 |
| | 26,820 |
|
未付款项 | | 1,021 |
| | 14,748 |
| | 19,853 |
|
应付帐款和应计费用 | | 7,544 |
| | 24,454 |
| | 15,905 |
|
租赁负债 | | 324 |
| | — |
| | — |
|
其他负债 | | 15,528 |
| | (51,048 | ) | | 28,739 |
|
经营活动提供的净现金 | | 149,015 |
| | 25,759 |
| | 35,548 |
|
投资活动 | | | | | | |
销售、到期日和偿还的收益: | | | | | | |
固定到期日 | | 255,197 |
| | 219,572 |
| | 113,755 |
|
权益证券 | | 2,201 |
| | 9,726 |
| | 3,888 |
|
其他投资 | | 7,104 |
| | 1,302 |
| | 10,686 |
|
政策性贷款 | | — |
| | 20,000 |
| | — |
|
购买: | | | | | | |
固定到期日 | | (254,357 | ) | | (336,590 | ) | | (168,061 | ) |
权益证券 | | (15,373 | ) | | (34,050 | ) | | (26,419 | ) |
其他投资 | | (6,855 | ) | | (1,534 | ) | | (11,240 | ) |
政策性贷款 | | — |
| | — |
| | (20,000 | ) |
购置收益 | | — |
| | — |
| | 95,284 |
|
购置的财产、设备和资本化软件的费用 | | (21,896 | ) | | (4,068 | ) | | (5,237 | ) |
用于投资活动的现金净额 | | (33,979 | ) | | (125,642 | ) | | (7,344 | ) |
筹资活动 | | | | | | |
与净资产结算有关的扣缴税款 | | (296 | ) | | (418 | ) | | (287 | ) |
对子公司的投资-NCI | | — |
| | 20,000 |
| | — |
|
偿还借款 | | (1,523 | ) | | (1,523 | ) | | (40,075 | ) |
借款收益 | | — |
| | — |
| | 150,000 |
|
偿还债务发行费用 | | — |
| | (63 | ) | | (3,264 | ) |
股利 | | (10,280 | ) | | (10,268 | ) | | (8,991 | ) |
(用于)筹资活动提供的现金净额 | | (12,099 | ) | | 7,728 |
| | 97,383 |
|
现金、现金等价物和限制性现金增加(减少) | | 102,937 |
| | (92,155 | ) | | 125,587 |
|
期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 184,120 |
| | 276,275 |
| | 150,688 |
|
期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 287,057 |
| | $ | 184,120 |
| | $ | 276,275 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
补充现金流量信息 | | | | | | |
已付利息 | | $ | 9,730 |
| | $ | 9,861 |
| | $ | 3,407 |
|
已缴所得税 | | $ | 517 |
| | $ | 4,673 |
| | $ | 3,896 |
|
非现金交易 | | | | | | |
与购置有关的普通股发行 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 285,468 |
|
见所附合并财务报表附注。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
(1)无偿性的组织、整合和呈现
(A)业务
联合保险控股公司(在本文件中称为我们、本公司或UPC保险)是一家财产保险和意外事故保险控股公司,该公司利用代理人网络、四家全资保险子公司和一家多数人所有的保险子公司,为居民个人和商业财产及意外伤害保险单提供来源、书写和服务。我们最大的保险子公司是联合财产保险公司(UPC),该公司于1999年在佛罗里达成立,自那时以来一直在持续经营。我们的另外四个保险子公司是家庭保险公司。(FSIC)于2015年2月3日通过合并收购,Interboro保险公司(IIC)于2016年4月29日通过合并收购,美国海岸保险公司(Acic)于2017年4月3日合并收购,旅程保险公司(JIC)于2017年4月3日收购。JIC于2018年8月30日与Tokio海洋窑集团有限公司(Kiln)的一家子公司结成战略伙伴关系。该窑子公司持有JIC的非控股权。关于这些交易的更多信息,见本综合财务报表附注4。
我们的其他子公司包括联合保险管理公司。(UIM),管理总代理,管理
主要是UPC和FSIC业务的所有方面;Skyway索赔服务有限责任公司(Skyway Claims Services,LLC),为UPC、FSIC和IIC提供索赔调整服务;Amco控股公司(Amco Holding Company)、LLC(LLC(Amco)和LLC(FSH),它们是控股公司子公司,合并各自的保险公司;Blueline开曼控股公司(BlueLine Holdings,BlueLine Holdings),为超额和盈余保单的投资组合提供再保险;UPC Re,在需要时提供我们保险子公司购买的部分再保险保护;Skyway再保险服务公司(Skyway ReInsurance Services,LLC),为我们的保险公司提供再保险经纪服务。
我们的主要产品是房主保险,我们目前在12个州提供,并得到每个州保险监管机构的授权。此外,我们还在佛罗里达州投保商业住宅保险。我们还获准在另外六个州投保财产保险和意外伤害保险;然而,我们尚未在这些州开始投保。
我们的业务是根据一个可报告的部门,财产和伤亡保险单进行的。我们的首席经营决策者是我们的首席执行官,他决定分配资源和评估公司一级的业绩。
(B)合并和列报
我们根据美国公认的会计原则(GAAP)编制合并财务报表。在编制合并财务报表时,我们作出的估计和假设影响到合并财务报表之日报告的资产和负债数额、或有资产和负债的披露以及本报告所述期间报告的收入和支出数额。因此,实际结果可能与这些估计数不同。报告的数额需要我们广泛使用估计数,包括我们的未付损失准备金和损失调整费用、投资和商誉。除了我们的综合资产负债表和综合收入(损失)综合报表的说明外,我们通常使用亏损一词来统称损失和损失调整费用。
我们在合并财务报表中包括了我们的所有子公司,在合并期间消除了公司间的余额和交易。
我们将2018年和2017年财务报表中的某些数额重新归类,以符合2019年的列报方式,包括将现金流动综合报表融资部分“未付支票超过存款”的列报方式改划为业务部分的“未付款项变动”,以提高财务报表用户的透明度。此外,我们还对损失发展表的列报方式进行了重新分类。请参阅本综合财务报表说明中的附注10,以获得关于这一改叙的补充资料。如前所述,这些重新分类对我们的业务结果或股东权益没有影响。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
(2)转轨制重大会计政策
我们的现金、现金等价物和限制性现金包括在金融机构的活期存款、为假想业务托管的现金、满足国家法定存款要求的存款账户中的现金以及购买时原始期限不超过三个月的短期高流动性票据。
我们目前将所有固定期限和短期投资归类为可供出售的投资,并按公允价值报告我们的股票证券和有限合伙投资。在我们购买了可供出售的证券之后,我们将在处置之日的价值变化记录为未实现的持有损益(扣除税收影响),并将其作为综合收入(亏损)的一个组成部分。我们在净收益中包括已实现的损益,我们使用确定出售证券成本的特定识别方法来计算这些损益。我们使用有效利息法摊销相关证券剩余到期日内固定期限的任何溢价或折价,并报告净投资收益中的摊销。我们确认股息和利息收入。2018年1月1日起,根据会计准则更新2016-01(ASU 2016-01),我们在损益表中列报股票投资和其他投资的未实现损益。
每季度,我们都会对我们的投资进行评估,以确定是否有非暂时受损的投资.当投资的公允价值下降到低于投资成本或摊销成本的数额时,投资就会受到损害。作为我们评估过程的一部分,我们确定损伤是暂时的还是非暂时性的.我们评估的依据是数量标准和质量信息,考虑到了许多因素,包括但不限于:证券受损的时间;减值金额;就债务证券而言,我们是否打算出售证券,还是更有可能不得不在收回摊销成本之前出售证券;发行人的财务状况和近期前景;发行人是否按合同规定支付利息和本金;与发行人有关的关键公司事件,以及市场下跌是否受到宏观经济条件的影响。
如果债务证券受损,我们要么打算出售证券,要么我们更有可能不得不在收回摊销成本之前出售证券,那么我们就会记录净收益减值的全部数额。如果我们确定债务证券的减值不是暂时的,我们既不打算出售该证券,也不可能在我们能够收回其成本或摊销成本之前出售该证券,那么我们将减值分成(A)与信贷损失有关的减值额和(B)与所有其他因素有关的减值数额。我们将与信用损失相关的减值金额记录为净收益中的减值费用,并将与其他所有因素相关的减值金额记录在累计的其他综合收益(损失)中。
我们的投资组合中很大一部分是固定期限,由于政府货币政策、国内和国际经济和政治条件以及我们无法控制的其他因素,利率的变化可能会对其产生不利影响。利率的上升将降低我们投资组合中未实现的持有收益净额,并被我们获得更高再投资回报率的能力所抵消。相反,利率的下降将增加我们投资组合未实现的持有收益净额,但资金再投资回报率较低则抵消了这一收益。
(C)公允价值
关于截至2019年12月31日和2018年12月31日我们投资公允价值计量的讨论,见综合财务报表说明3。
(D)保险费
我们将保费确认为收入,扣除割让的再保险金额,在现行相关保单的合同期间,按每日比例计算。对于在报告期结束时未获得的保费部分,我们将记录未赚得的保费负债。
应收保费是指我们的投保人因收取的保费和相关的保单费用而应支付的金额。我们进行一项政策层面的评估,以确定应收保费余额在多大程度上超过了未赚得的保费余额。然后,我们根据保单最后一次向投保人开票的日期对任何由此产生的风险进行账龄计算,而我们
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
为任何超过90天的未付款项建立信用损失备抵。当我们收到以前收取的款项时,我们在收到付款的那一段时间内记作坏账费用。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们无法收回的保费备抵余额分别为302,000美元和362,000美元。
当我们在有关保单生效日期前收到投保人的保费时,我们会记录预付保费的责任。在保单生效日期,我们减少预先保费责任,并记录上述保费。
(E)政策购置费用
我们承担的政策采购成本因新业务的生产而有所不同,而且与之直接相关。我们将保单收购成本资本化到可收回的程度,然后在相关保单的合同期内摊销这些成本。这些费用包括但不限于:获取合同的增量直接费用,例如佣金;保险费;以及其他必要的直接费用,如果没有购买或更新政策,这些费用是不会发生的。
在每个报告日期,我们决定我们是否有保费不足。如果我们的预期损失、递延保单购置费用、再保险费用和保单维护费用(例如储存记录的费用以及收取保险费和支付佣金的费用)的总和超过了相关的未赚得保费加上投资收入,就会出现保费短缺。如果我们确定存在保费短缺,我们将注销递延保单购置费用中无法收回的部分,并记录超过递延保单购置成本的负债。在2019年12月31日和2018年12月31日,我们没有出现保费短缺。
(F)债务发行费用
我们将与确认的债务负债相关的债务发行成本记录为从相应债务负债的账面金额中直接扣除。这些费用然后用有效利息法在负债的整个寿命内摊销。
(G)长期资产
(一)财产和设备
我们记录我们的财产和设备的成本减去累计折旧和摊销。我们采用直线法计算资产的估计使用寿命的折旧。我们定期审查估计的有用寿命,并在适当的情况下,前瞻性地作出改变。我们把维护和修理费用记在发生的费用上。
(二)资本化软件
我们将与内部使用软件相关的某些直接开发成本资本化.我们摊销与我们的数据仓库,索赔系统和政策管理系统有关的资本化软件成本在其预期的7年使用寿命。
关于2019年和2018年期间举行的关于我们的财产、设备和资本化软件的讨论,见综合财务报表说明7。
(三)长期资产减值
我们每年都会审查我们的长期资产,或者更频繁地审查减值指标,包括无形资产,以确定它们的账面金额是否可以收回。如果由于资产的使用和最终处置而产生的非贴现未来现金流低于其账面金额,我们将其账面金额减少到公允价值,并确认减值损失。
(H)未付损失和损失调整费用
我们的未付损失准备金是结算所有已报告索赔的估计最终费用,加上截至报告日已发生但投保人尚未向我们报告的与保险事件有关的所有索赔。
我们估计我们的未支付损失准备金使用个案估计报告的索赔额和发生但未报告的索赔的精算估计数(Ibnr),并根据需要不断审查和调整我们的估计损失。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
我们的历史经验和我们获得的新信息。如果我们的未付损失准备金被证明是不足或多余的,我们在确定差额的时期增加或减少负债,从而影响净收入。虽然我们对解决所有报告和未报告索赔的最终费用的估计在今后任何时候都可能发生变化,但我们的估计数在近期可能与合并财务报表中的估计数额相差很大。
在我们的综合资产负债表上,我们报告我们的未付损失准备金毛额与可从再保险公司收回的未付损失有关的数额。在我们的综合收入(损失)综合报表中,我们报告损失,扣除割让给再保险公司的金额。我们不为财务报表的目的折现我们的损失准备金。
(I)亲善
商誉是指成本超过所获净资产的估计公允价值。我们把与收购有关的所有善意归于两个报告单位。
商誉不摊销,但至少每年或更经常地接受减值测试,如果商业环境的不利变化等事件或情况表明可能有理由进行临时测试。商誉减损过程要求将报告单位的估计公允价值与其账面价值进行比较。我们通过进行定性评估或两步定量测试来测试商誉是否受损.定性评估是对历史信息及相关事件和情况的评估,以确定报告单位的公允价值是否低于其账面价值,包括商誉。我们可以选择不对我们的报告单位进行定性评估,并进行两步定量损伤测试。在进行两步定量减值测试时,我们使用了一种贴现现金流估值方法.
现金流量贴现估值方法需要对收入、运营收益预测、资本市场假设和贴现率做出判断。在确定报告单位的估计公允价值时所需的关键投入、判断和假设包括:预计营业收入、当前账面价值、支持业务组合所需的经济资本水平、长期增长率、比较市场倍数、控制溢价、有效业务的账户价值、新业务和更新业务的预测以及此类业务的利润率、利率水平、信贷息差、股票市场水平以及我们认为适合于各自报告单位的贴现率。
在测试商誉减值时,我们亦会考虑我们的市值与我们的报告单位的总估计公允价值有关。在确定报告单位的估计公允价值和评估市场资本与报告单位的总估计公允价值之间的关系时,我们采用了重要的判断。
采用的估值方法取决于对变化敏感的关键判断和假设。公允价值的估计本身是不确定的,只代表管理层对未来发展的合理预期。这些估计和估计所依据的判断和假设在某些方面很可能与实际的未来结果不同。我们报告单位的估计公允价值下降可能导致今后期间的商誉减损,这可能对我们的业务结果或财务状况产生重大不利影响。
在2019年商誉年度减值测试中,我们对两个报告单位进行了定性评估,确定商誉没有受损。在2018年商誉减损年度测试中,我们对我们的一个报告单位进行了定性评估,并确定使用适用方法测试的报告单位的公允价值不太可能低于其账面价值,因此商誉在这两个时期都不受减损。对于我们的第二个报告单位,我们在2018年采用了定量方法,并确定商誉不受损害。
(J)无形资产
摊销的可识别无形资产通常是客户关系、商号和获得的代理协议的成本。在评估这些资产时,我们假设使用寿命和预期增长率,需要作出重大判断。我们定期审查可识别的无形资产的减值,因为事件或情况的变化表明,这些资产的账面金额可能无法收回。如果资产的账面金额超过其各自的公允价值,则进行额外的减值测试,以衡量减值损失的数额(如果有的话)。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
非摊销无形资产通常是购买保险许可证的成本。非摊销无形资产在每个会计年度的第四季度进行减值测试,方法是将获得的许可证的公允价值与其账面价值进行比较。我们建立了公允价值的目的,减值测试使用的收益方法。如果获得的许可证的账面价值超过其公允价值,则确认减值损失等于该超额。2019年和2018年,我们确定无形资产的公允价值不受减损。
(K)有价证券贷款
管理层有意图和能力在可预见的将来或在到期或还清之前持有的应收贷款,在未偿本金余额中列报,扣除贷款损失备抵后的余额。
(L)所得税
我们确认递延纳税资产和负债对未来可归因于财务报表中的现有资产和负债数额与其各自税基之间的差异所造成的税收后果。我们计量递延税资产和负债时,使用预期适用于应纳税收入的已颁布税率,在我们期望收回或解决这些临时差额的年份。如果税率发生变化,我们就会认识到,在包括颁布日期在内的这段时间内,业务活动中的递延税务资产和负债会受到影响。例如,我们反映了2017年第四季度“减税和就业法案”(2017年税法)的影响,也就是立法颁布的时期。有关更多信息,请参阅附注13。我们的递延所得税资产的实现取决于我们未来是否有足够的应纳税收入。
我们只有在确定相关税务当局在审计后更有可能维持这一状况后,才能确认税务状况的财务报表效益。对于更有可能达到临界值的税种,合并财务报表中确认的数额是最大的收益,在与有关税务当局最终结算时实现的可能性大于50%。
在截至2019,2018年12月31日或2017年12月31日的年度内,我们没有招致任何物质税处罚或与所得税相关的利息。
(M)广告费用
当我们承担这些费用时,我们把所有的广告费用作为经营费用。截至2019、2018年和2017年12月31日,我们的广告成本分别为1,426,000美元、1,674,000美元和1,013,000美元。
(N)每股收益(每股收益)
我们报告每股基本收益和稀释后每股收益。为了计算每股基本收益,我们将UIHC普通股股东的净收益(净收入减去归属于NCI的净收入)除以当期流通普通股的加权平均股份数。我们使用库房法计算稀释后每股收益,方法是将UIHC普通股持有人的净收益除以在此期间流通的普通股、普通股等值股和限制性股票的加权平均数量。普通股等价物只有在稀释时才包括在内。
(O)风险集中
我们目前的行动使我们面临以下风险集中:
收入集中,因为我们主要制定房主政策;
| |
• | 地理集中的原因是,虽然我们现在在12个州开展业务,但截至2019年12月31日,我们仍在佛罗里达书写了大约53%的书面保险费; |
| |
• | 在可收回再保险方面的信贷风险集中,因为我们所有的再保险公司都从事类似的活动,并具有类似的经济特征,可能导致他们偿还我们的能力受到经济或其他条件变化的同样影响;以及 |
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
| |
• | 我们的现金集中了信用风险,因为我们选择将所有现金存入五个金融机构。 |
我们通过与财务稳定的再保险公司签订再保险合同,以及在必要时从再保险人那里获得不可撤销的信用证来减轻我们的地理和集团风险。
至于我们在金融机构持有的现金余额,截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,我们分别超过联邦存款保险公司(FDIC)保险限额303 021 000美元和221 175 000美元。
(P)管理一般代理费用和政策费用
我们的保单费用包括管理总代理(MGA)费和支付计划费.我们将MGA的收费推迟为未赚取的收入,并在基本政策的期限内按比例确认收入。我们记录支付计划的费用,这是向所有投保人收取的保费超过一次分期付款,作为收入收取。我们在综合收入(亏损)报表中将所有与政策相关的费用作为其他收入报告.
(Q)再保险
我们遵循行业惯例,对部分风险进行再保险。再保险涉及转移,或“放弃”,风险敞口的全部或一部分,我们写信给另一家保险公司,称为再保险公司。如果我们的再保险公司不能履行他们根据我们的再保险协议所承担的义务,我们将继续对整个保险损失负责。
我们的再保险协议是短期的,潜在的合同。在新的再保险协议生效时,我们记录了所有合同金额的资产,转让了未赚得的保费,以及应付的负债,再保险。我们在12个月的合同期内摊销我们的未赚保费.
我们记录了我们在2019年和2018年承保年度再保险合同方面获得的临时让渡佣金,作为对递延购置费用的抵销,只要这些费用与可推迟支付的购置费用的补偿有关。其余的临时让与佣金作为未赚取的再保险委员会入账,并根据再保险合同所赚取的保险费或承保额的比例确认为对其他购置费用的抵销。
我们记录了可从再保险公司收回的已支付损失的金额,加上对未支付损失的可收回金额的估计。对未付损失可收回的数额的估计是我们对与再保险政策有关的未付损失的责任的一个函数;因此,数额的变化伴随着我们对未付损失估计数的任何变化。虽然我们对可从再保险公司收回的未付损失的估计数在今后任何时候都可能发生变化,因为它与我们的未付损失准备金有关,但我们的估计有可能在短期内与合并财务报表中的数额发生重大变化。
我们根据评估因素,包括再保险人的信誉和在适用情况下获得的抵押品是否足够,来估计不能从再保险人收取的款项。在截至2019,2018年12月31日或2017年12月31日,我们没有记录到与再保险相关的坏账支出。
(R)评估
我们将担保基金和其他与保险有关的评估记录为监管机构强加于我们评估期内的费用。为了收回佛罗里达保险担保协会(FIGA)的评估,我们计算并开始收取一项保单附加费,这将使我们能够在12个月的时间内收集整个评估结果,这是基于我们对预期撰写的保单数量的估计。然后,我们只提交一份资料,根据佛罗里达州法规631.57(3)(H),向保险监管当局申请正式批准保险单的国际投资协会附加费。这个过程可能会在连续12个月的时间内重复,直到我们收集整个评估结果。在我们收取现金的期间,我们将收回的款项记作收入。虽然现行规例容许我们向投保人追讨强加于我们的分摊款额,但在合并财务报表的同一财政期内,我们缴付的摊款与我们的追讨款项可能不会互相抵销。
在法律或监管当局允许的情况下,我们收集作为保单附加费强加给投保人的评估,并将收取的金额作为负债记录,直到我们将金额汇给征收保险单的监管机构为止。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
评估。在2019年和2018年期间,我们没有收到我们的保险子公司所在州的监管机构的任何重要评估。
(S)会计公告
最近通过的政策
2016年2月,财务会计准则委员会(FASB)发布了第2016-02号会计准则更新(ASU),租约(主题842)(ASU 2016-02)。本更新旨在取代现有的租赁指南,要求承租人将资产负债表上的所有租赁(无论是经营租赁还是融资租赁)实质上确认为使用权资产和相关租赁负债。本标准不包括12个月或以下的短期租约.ASU 2016-02适用于2018年12月15日以后的财政年度。我们在2019年1月1日采用了这一标准,采用了经修改的追溯方法,使我们能够在采用之日开始适用新的租赁标准,并确认2019年留存收益期初余额的累积效应调整,而不对所列前期进行调整。对留存收益期初余额的累积效应调整为零。由于采用了这一标准,在2019年1月1日确认了482,000美元的使用权资产,记录在我们综合资产负债表上的其他资产中,而在2019年1月1日,我们的经营租赁相应的租赁负债为482,000美元。此外,我们选择了实际的权宜之计,允许将短期租约排除在外,其价值低于我们的资本化门槛。我们还选择了实用的权宜之计,不分离租赁和非租赁的组成部分租赁我们的办公设备。
待决政策
我们评估了最近的会计声明,这些声明已经或可能对我们的财务报表或我们的披露产生重大影响。
2019年12月,FASB发布了第2019-12号ASU,所得税(主题740),简化了所得税会计(ASU 2019-12)。这一最新情况加强和简化了所得税指导的各个方面,包括期间内的税收分配、过渡时期所得税的计算方法以及确认对外部税基差异的递延税负债。ASU 2019-12适用于自2020年12月15日以后开始的年度报告期间,包括这些财政年度内的中期,并允许提前通过。我们不打算尽早采用并正在评估采用这一新会计准则对我们的合并财务报表和相关披露的影响。
2018年8月,FASB发布了ASU No.2018-13,“公允价值计量”(主题820):披露框架-对公允价值计量披露要求的修改(ASU 2018-13)。这一更新修改了主题820中关于公允价值计量的现有披露要求,改变了关于第1级、第2级和第3级投资的要求。ASU 2018-13适用于2019年12月15日以后开始的年度报告期,包括在这些年度期间内的中期,并允许提前通过。允许各实体立即采用ASU 2018-13的任何删除或修改的披露,并将额外披露的通过推迟到其生效之日。我们很早就通过了关于删除和修改披露的指南。我们不打算尽早采用额外的披露,并正在评估追溯性地采用这一新会计准则的增加对我们公允价值披露的影响。
2017年1月,FASB发布了ASU第2017-04号“无形财产-商誉和其他(主题350):简化亲善损害测试”(ASU 2017-04)。此更新通过从商誉减值测试中删除步骤2,简化了要求实体测试商誉减值的方式。ASU 2017-04适用于2019年12月15日以后的年度期间,包括这些年度期间内的过渡时期,某些要求允许提前通过。我们不打算尽早采纳并将遵循这一新的指导方针,从2020年9月30日开始进行评估。如果发生触发事件并需要更早的临时评估,届时将遵循更新的指南。该标准对我们合并财务报表和相关披露的任何影响将取决于采用时报告单位的市场状况。
2016年6月,金融服务委员会发布了第2016-13号“金融工具-信贷损失”(主题326):“金融工具信用损失计量”(ASU 2016-13)。这一更新旨在用反映预期信贷损失的方法取代现行公认会计原则中发生的损失减值方法,并要求考虑更广泛的合理和可支持的信息,以便为信贷损失估计数提供信息。ASU 2016-13将向用户提供更多有用的信息,说明金融工具上的预期信贷损失和其他向用户提供贷款的承诺。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
报告实体在每个报告日期。此外,可供出售的债务证券的信贷损失现在必须作为备抵而不是减记。ASU 2016-13适用于2019年12月15日以后的财政年度,包括这些财政年度内的过渡时期,某些要求允许提前采用。我们尚未及早采用并正在评估采用这一新会计准则对我们的合并财务报表和有关披露的影响,采用时采用了经修改的追溯办法。根据我们目前的分析,我们预计这一影响将意味着调整后,2020年我们的初始留存收益将减少约415,000美元。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
3)无偿投资
下表按主要投资类别详细列出2019年12月31日和2018年12月31日的可供出售证券的固定期限:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 费用或调整/摊销费用 | | 未实现收益毛额 | | 未实现损失毛额 | | 公允价值 |
2019年12月31日 | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | $ | 120,260 |
| | $ | 749 |
| | $ | 193 |
| | $ | 120,816 |
|
外国政府 | 3,975 |
| | 97 |
| | 1 |
| | 4,071 |
|
州、市和政治分区 | 131,203 |
| | 2,611 |
| | 63 |
| | 133,751 |
|
公用事业 | 24,660 |
| | 700 |
| | 26 |
| | 25,334 |
|
公司证券 | 281,892 |
| | 7,123 |
| | 143 |
| | 288,872 |
|
按揭证券 | 248,206 |
| | 4,174 |
| | 477 |
| | 251,903 |
|
资产支持证券 | 56,487 |
| | 683 |
| | 41 |
| | 57,129 |
|
可赎回优先股 | 2,915 |
| | 72 |
| | 2 |
| | 2,985 |
|
固定到期日共计 | $ | 869,598 |
| | $ | 16,209 |
| | $ | 946 |
| | $ | 884,861 |
|
| | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | $ | 100,240 |
| | $ | 50 |
| | $ | 1,315 |
| | $ | 98,975 |
|
外国政府 | 3,993 |
| | 5 |
| | 16 |
| | 3,982 |
|
州、市和政治分区 | 145,415 |
| | 354 |
| | 1,301 |
| | 144,468 |
|
公用事业 | 24,560 |
| | 11 |
| | 681 |
| | 23,890 |
|
公司证券 | 307,875 |
| | 272 |
| | 6,159 |
| | 301,988 |
|
按揭证券 | 227,004 |
| | 333 |
| | 3,483 |
| | 223,854 |
|
资产支持证券 | 64,071 |
| | 105 |
| | 139 |
| | 64,037 |
|
可赎回优先股 | 1,287 |
| | 3 |
| | 139 |
| | 1,151 |
|
固定到期日共计 | $ | 874,445 |
| | $ | 1,133 |
| | $ | 13,233 |
| | $ | 862,345 |
|
证券摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 估计公允价值 | | 占总数的百分比 | | 估计公允价值 | | 占总数的百分比 |
| | | | | | | | |
共同基金 | | $ | 65,453 |
| | 56.1 | % | | $ | 50,016 |
| | 61.8 | % |
公用事业 | | 3,663 |
| | 3.1 |
| | 1,759 |
| | 2.2 |
|
其他普通股 | | 44,492 |
| | 38.2 |
| | 27,198 |
| | 33.6 |
|
不可赎回优先股 | | 3,002 |
| | 2.6 |
| | 2,005 |
| | 2.4 |
|
股本证券总额 | | $ | 116,610 |
| | 100.0 | % | | $ | 80,978 |
| | 100.0 | % |
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
当我们出售投资时,我们通过将销售价格(公允价值)与出售的证券的成本或调整/摊销成本进行比较来计算销售中实现的损益。我们使用特定的识别方法确定出售证券的成本或调整/摊销成本。下表按主要投资类别详细列出截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日的已实现损益情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 收益 (损失) | | 公允价值出售 | | 收益 (损失) | | 公允价值出售 | | 收益(损失) | | 公允价值出售 |
固定到期日 | $ | 1,678 |
| | $ | 209,302 |
| | $ | 373 |
| | $ | 41,776 |
| | $ | 268 |
| | $ | 35,248 |
|
权益证券 | 94 |
| | 814 |
| | 2,828 |
| | 6,073 |
| | 847 |
| | 2,209 |
|
短期投资 | — |
| | 3,863 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
已实现收益总额 | 1,772 |
| | 213,979 |
| | 3,201 |
| | 47,849 |
| | 1,115 |
| | 37,457 |
|
固定到期日 | (324 | ) | | 43,573 |
| | (1,376 | ) | | 135,944 |
| | (890 | ) | | 53,194 |
|
权益证券 | (219 | ) | | 1,387 |
| | (170 | ) | | 995 |
| | (158 | ) | | 1,749 |
|
短期投资 | (1 | ) | | 1,035 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
已实现损失总额 | (544 | ) | | 45,995 |
| | (1,546 | ) | | 136,939 |
| | (1,048 | ) | | 54,943 |
|
已实现投资收益净额 | $ | 1,228 |
| | $ | 259,974 |
| | $ | 1,655 |
| | $ | 184,788 |
| | $ | 67 |
| | $ | 92,400 |
|
下表按合约到期日汇总2019年12月31日的固定期限。实际结果可能有所不同,因为发行人可能有权在这些债务的合同到期日之前收回或预支债务,有或不加处罚。
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 成本或摊销成本 | | 占总数的百分比 | | 公允价值 | | 占总数的百分比 |
一年或一年以下到期 | $ | 96,690 |
| | 11.1 | % | | $ | 96,898 |
| | 11.0 | % |
一年至五年后到期 | 282,855 |
| | 32.5 | % | | 287,086 |
| | 32.4 | % |
五年至十年后到期 | 179,718 |
| | 20.7 | % | | 185,908 |
| | 21.0 | % |
十年后到期 | 5,642 |
| | 0.6 | % | | 5,937 |
| | 0.7 | % |
资产及按揭证券 | 304,693 |
| | 35.1 | % | | 309,032 |
| | 34.9 | % |
共计 | $ | 869,598 |
| | 100.0 | % | | $ | 884,861 |
| | 100.0 | % |
下表按主要投资类别汇总我们的投资收入净额:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
固定到期日 | $ | 23,267 |
| | $ | 22,043 |
| | $ | 14,942 |
|
权益证券 | 2,474 |
| | 2,206 |
| | 1,277 |
|
现金和现金等价物 | 4,118 |
| | 1,953 |
| | 626 |
|
其他投资 | 1,253 |
| | 942 |
| | 937 |
|
其他资产 | 117 |
| | 57 |
| | 30 |
|
投资收入 | 31,229 |
| | 27,201 |
| | 17,812 |
|
投资费用 | (1,084 | ) | | (1,031 | ) | | (686 | ) |
投资净收益 | $ | 30,145 |
| | $ | 26,170 |
| | $ | 17,126 |
|
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
投资组合监测
我们有一个全面的投资组合监控过程,以确定和评估每一个固定收益证券,其账面价值可能不是暂时受损。
对于处于未实现亏损状况的每个固定收益证券,我们确定损失是暂时的还是非临时的。如果我们的管理层决定出售该证券,或确定由于流动性需求、合同或监管要求等原因,我们更有可能在收回成本或摊销成本之前出售证券,则该证券的公允价值下降被视为非临时性的,并记录在收益中。
如果我们没有作出出售固定收益证券的决定,而且更有可能要求我们在收回固定收益证券的摊销成本价之前出售固定收益证券,我们将评估该证券的现金流量是否足以收回全部成本或摊销成本法。我们通过按证券的原始或当前有效利率贴现未来现金流量的最佳估计值来计算估计的回收值,并将其与证券的成本或摊销成本进行比较。如果我们不期望获得足以收回固定收益证券的全部成本或摊销成本价的现金流量,则减值的信贷损失部分记录在收益中,而与其他综合收益(损失)确认的其他因素有关的未实现损失的剩余数额则记录在收益中。
我们的投资组合监控过程包括对所有固定收益证券进行季度审查,以确定证券的公允价值与其成本或摊销成本相比低于既定阈值的情况。这一过程还包括监测其他减值指标,如评级、评级下调和付款违约。除了我们可能关注的其他证券外,所确定的证券还将使用与可合理获得的证券的可收集性或收回有关的信息来评估潜在的非暂时性损害。在我们对这些固定收益证券的其他临时减值的评估中,固有的是对发行或发行人的财务状况和未来收益潜力的假设和估计。在评估公允价值是否暂时下降时可能考虑的一些因素是:(1)发行或发行人的财务状况、近期和长期前景,包括相关行业的特定市场条件和趋势、地理位置以及评级机构行动和提供价格的影响;(2)证券处于未实现亏损状况的具体原因,包括可能影响流动性的总体市场状况;(3)公允价值低于摊销成本或成本的时间和程度。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
下表按投资类别列出未实现投资损失的老化情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不到十二个月 | | 12个月或更长时间 |
| 证券数目(1) | | 未实现损失毛额 | | 公允价值 | | 证券数目(1) | | 未实现损失毛额 | | 公允价值 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | 37 |
| | $ | 89 |
| | $ | 26,372 |
| | 39 |
| | $ | 104 |
| | $ | 31,364 |
|
外国政府 | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 1 |
| | 600 |
|
州、市和政治分区 | 31 |
| | 61 |
| | 14,508 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 1,262 |
|
公用事业 | 9 |
| | 25 |
| | 4,626 |
| | 2 |
| | 1 |
| | 250 |
|
公司证券 | 42 |
| | 124 |
| | 22,435 |
| | 27 |
| | 19 |
| | 9,605 |
|
按揭证券 | 89 |
| | 322 |
| | 59,101 |
| | 50 |
| | 155 |
| | 12,738 |
|
资产支持证券 | 15 |
| | 34 |
| | 8,447 |
| | 5 |
| | 7 |
| | 1,259 |
|
可赎回优先股 | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 2 |
| | 97 |
|
固定到期日共计 | 223 |
| | $ | 655 |
| | $ | 135,489 |
| | 128 |
| | $ | 291 |
| | $ | 57,175 |
|
| | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | 45 |
| | $ | 111 |
| | $ | 28,464 |
| | 55 |
| | $ | 1,204 |
| | $ | 61,264 |
|
外国政府 | 5 |
| | 16 |
| | 2,978 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
州、市和政治分区 | 49 |
| | 272 |
| | 38,469 |
| | 91 |
| | 1,029 |
| | 68,115 |
|
公用事业 | 30 |
| | 374 |
| | 13,685 |
| | 19 |
| | 307 |
| | 7,805 |
|
公司证券 | 351 |
| | 3,149 |
| | 144,769 |
| | 208 |
| | 3,010 |
| | 117,351 |
|
按揭证券 | 87 |
| | 1,303 |
| | 88,754 |
| | 135 |
| | 2,180 |
| | 70,510 |
|
资产支持证券 | 67 |
| | 136 |
| | 41,871 |
| | 7 |
| | 3 |
| | 1,372 |
|
可赎回优先股 | 8 |
| | 62 |
| | 711 |
| | 2 |
| | 77 |
| | 8,377 |
|
固定到期日共计 | 642 |
| | $ | 5,423 |
| | $ | 359,701 |
| | 517 |
| | $ | 7,810 |
| | $ | 334,794 |
|
(1)这一数额是指离散证券的实际数量,而不是这些证券的股份或单位数量。这些数字没有以千为单位表示。
在对我们的减值证券进行季度评估时,我们发现,我们在反映未变现亏损状况的固定收益证券上的投资,没有一项是暂时受损的。我们债券的发行人继续及时支付利息。我们不打算出售,也不太可能要求我们在收回摊销成本之前出售债务证券。由于ASU 2018年1月1日采用了ASU 2016-01,股票证券按公允价值报告,公允价值在股票投资估值中得到确认,不再包括在减值减记、意向减记和销售中。在截至12月31日、2019、2018年和2017年的这几年里,除了临时减值以外,我们没有其他记录。
公允价值计量
公允价值是指在计量日市场参与者之间有秩序的交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。用于确定公允价值的投入层次结构最大限度地利用可观测的投入,并通过要求在可用时使用可观测的投入而尽量减少对不可观测输入的使用。我们按公允价值在综合资产负债表上记录的资产和负债,根据对估值技术投入的可观察性,按公允价值等级分类如下:
一级:资产和负债,其价值基于我们可以进入的活跃市场中相同资产或负债的未调整报价。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
第2级:价值依据如下的资产和负债:
(A)活跃市场类似资产或负债的报价;
(B)非活跃市场相同或相似资产或负债的报价;或
(C)在资产或负债的整个期限内可直接或间接观察到的估价模型。
第3级:资产和负债,其价值以价格或估值技术为基础,所需投入既不可观测,又对总体公允价值计量具有重要意义。不可观测的投入反映了我们对市场参与者在评估资产和负债时所使用的假设的估计。
我们根据报告所述期间最后一个营业日的收盘价估算我们投资的公允价值,这些交易日是从纽约证交所、纳斯达克和纽约证券交易所等活跃市场获得的。对于没有活跃市场报价的证券,我们使用第三方定价服务,利用活跃市场的报价,用于类似工具、基准利率、经纪人报价和其他相关投入,以估计那些没有报价的证券的公允价值。我们对公允价值的估计反映了截至2019年12月31日和2018年12月31日营业结束时的利率环境。2019年12月31日之后利率的变化可能会影响我们投资的公允价值。
我们固定期限的公允价值最初是由第三方定价服务计算的.估值服务提供者通常从多个来源获取有关市场交易和其他关键估值模型投入的数据,并通过使用专有模型,为个人固定收入和其他已要求公允价值的证券提供单一公允价值的估值信息。估值服务提供者使用的投入包括但不限于最近完成的交易和可比证券交易的市场价格、利率收益率曲线、信贷利差、流动性利差、货币汇率和适用的其他信息。信用和流动性利差通常是从已完成的交易和可比证券交易中隐含的。估值服务提供商还使用专有的贴现现金流模型,这些模型在金融服务行业得到广泛接受,类似于其他市场参与者用来对同一财务信息进行估值的模型。估值模型除其他外,考虑到上文所述计量日期的市场可观测信息,以及被估价证券的具体属性,包括其期限、利率、信用评级、工业部门,并在适用情况下考虑抵押品质量和其他发行或发行人具体信息。有效执行评估模型需要经验丰富的专业判断和经验。
我们的固定收益证券的估计公允价值的任何变化都会影响我们记录的未实现损益,这可能会改变截至2019年12月31日我们的综合资产负债表上记录的投资和其他综合收益(损失)的数额。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
下表列出按12月31日、2019年和2018年12月31日、2019和2018年12月31日按水平定期计量的我国金融工具的公允价值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 共计 | | 一级 | | 2级 | | 三级 |
2019年12月31日 | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | $ | 120,816 |
| | $ | — |
| | $ | 120,816 |
| | $ | — |
|
外国政府 | 4,071 |
| | — |
| | 4,071 |
| | — |
|
州、市和政治分区 | 133,751 |
| | — |
| | 133,751 |
| | — |
|
公用事业 | 25,334 |
| | — |
| | 25,334 |
| | — |
|
公司证券 | 288,872 |
| | — |
| | 288,872 |
| | — |
|
按揭证券 | 251,903 |
| | — |
| | 251,903 |
| | — |
|
资产支持证券 | 57,129 |
| | — |
| | 57,129 |
| | — |
|
可赎回优先股 | 2,985 |
| | 747 |
| | 2,238 |
| | — |
|
固定到期日共计 | 884,861 |
| | 747 |
| | 884,114 |
| | — |
|
共同基金 | 65,453 |
| | 65,453 |
| | — |
| | — |
|
公用事业 | 3,663 |
| | 3,663 |
| | — |
| | — |
|
其他普通股 | 44,492 |
| | 44,492 |
| | — |
| | — |
|
不可赎回优先股 | 3,002 |
| | 3,002 |
| | — |
| | — |
|
股本证券总额 | 116,610 |
| | 116,610 |
| | — |
| | — |
|
其他长期投资(1) | 499 |
| | 300 |
| | 199 |
| | — |
|
投资总额 | $ | 1,001,970 |
| | $ | 117,657 |
| | $ | 884,313 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | $ | 98,975 |
| | $ | — |
| | $ | 98,975 |
| | $ | — |
|
外国政府 | 3,982 |
| | — |
| | 3,982 |
| | — |
|
州、市和政治分区 | 144,468 |
| | — |
| | 144,468 |
| | — |
|
公用事业 | 23,890 |
| | — |
| | 23,890 |
| | — |
|
公司证券 | 301,988 |
| | — |
| | 301,988 |
| | — |
|
按揭证券 | 223,854 |
| | — |
| | 223,854 |
| | — |
|
资产支持证券 | 64,037 |
| | — |
| | 64,037 |
| | — |
|
可赎回优先股 | 1,151 |
| | 790 |
| | 361 |
| | — |
|
固定到期日共计 | 862,345 |
| | 790 |
| | 861,555 |
| | — |
|
共同基金 | 50,016 |
| | 47,223 |
| | 2,793 |
| | — |
|
公用事业 | 1,759 |
| | 1,759 |
| | — |
| | — |
|
其他普通股 | 27,198 |
| | 27,198 |
| | — |
| | — |
|
不可赎回优先股 | 2,005 |
| | 2,005 |
| | — |
| | — |
|
股本证券总额 | 80,978 |
| | 78,185 |
| | 2,793 |
| | — |
|
其他长期投资(1) | 300 |
| | 300 |
| | — |
| | — |
|
投资总额 | $ | 943,623 |
| | $ | 79,275 |
| | $ | 864,348 |
| | $ | — |
|
(1)公允价值等级中包括的其他长期投资不包括那些以每股净资产价值(或其同等价值)衡量的其他有限合伙权益。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
某些金融资产和金融负债是在非经常性的基础上以公允价值计量的;也就是说,这些工具不按公允价值持续计量,而是在某些情况下受到公允价值调整(例如,有证据表明存在减值)。截至2019年12月31日和2018年12月31日,没有任何非经常性的金融工具。
以下金融工具类别的账面金额因其短期性质,在2019年12月31日和2018年12月31日大致接近公允价值:现金和现金等价物、应计投资收入、未收保费、可收回再保险、应付再保险、其他资产和其他负债。应付佛罗里达州行政管理局、分行银行及信托公司(BB&T)的票据的账面金额,以及我们的高级票据,由于利率和条件是可变的,近似于公允价值。
我们负责公允价值的确定以及支持的假设和方法。我们实施了一套流程和控制制度,旨在确保我们的资产和负债得到适当的估价。对于从第三方收到的公允价值,我们的程序旨在确保估值方法和投入是适当和一致的,假设是合理的,符合确定公允价值的目标,并准确记录公允价值。
在每个季度结束时,我们决定是否需要在公允价值等级之间转移任何证券的公允价值,如果需要,我们将在该季度结束时报告转移。在2019年,我们没有在各个级别之间转移投资。
对于我们对美国政府证券的投资,在活跃的市场、代理证券、州和市政府以及公司债券上没有价格,我们从我们的投资托管人那里获得公允价值,他们使用第三方评估服务。估值服务在月底计算我们对上述证券类型的投资的价格,使用多种矩阵定价方法,其中包括各种来源的投入。估值服务用于定价美国政府证券和各州及直辖市证券的模型,融合了活跃的市场庄家和交易商间经纪商的投入。为了为公司债券和代理证券定价,估值服务机构计算所有发行人的非赎回收益率利差,使用经期权调整的收益率利差来考虑任何早期赎回特征,并在下午3点将最终利差加到美国国债曲线上。(Et)截至季度末。由于估价服务在计算中使用的投入不是活跃市场的报价,而是可观察的投入,它们代表二级投入。
其他投资
我们在合并资产负债表的其他投资项目中记录了对有限合伙公司的投资,这些投资目前按公允价值入账,采用每股资产净值等值方法。
下表所列信息截至2019年12月31日和2018年12月31日:
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 账面价值 | | 未实现增益 | | 未实现损失 | | 公允价值 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | |
有限合伙投资(1) | | $ | 7,568 |
| | $ | 2,236 |
| | $ | 51 |
| | $ | 9,753 |
|
存单 | | 300 |
| | — |
| | — |
| | 300 |
|
短期投资 | | 199 |
| | — |
| | — |
| | 199 |
|
其他投资共计 | | $ | 8,067 |
| | $ | 2,236 |
| | $ | 51 |
| | $ | 10,252 |
|
| | | | | | | | |
(2018年12月31日) | | | | | | | | |
有限合伙投资(1) | | $ | 7,988 |
| | $ | 225 |
| | $ | — |
| | $ | 8,213 |
|
存单 | | 300 |
| | — |
| | — |
| | 300 |
|
其他投资共计 | | $ | 8,288 |
| | $ | 225 |
| | $ | — |
| | $ | 8,513 |
|
(1)将从投资收益、业务收入、基金的基础投资和清理基金的基本资产中获得分配。我们估计,这些基金的基础资产将在未来两至十年内进行清算。
限制现金
我们必须将资产存放在各监管机构,以支持我们的保险业务。存放在州监管机构的现金可用于解决保险债务。我们还在某些再保险交易中使用信托基金。
下表列出了受限制资产的构成部分:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
信托基金 | $ | 70,668 |
| | $ | 70,208 |
|
存款现金(监管存款) | 920 |
| | 1,233 |
|
专用现金 | $ | 71,588 |
| | $ | 71,441 |
|
我们根据会计的收购方法对企业收购进行核算,除其他事项外,该方法要求在收购之日起,大多数资产、承担的负债和收益的考虑均按其公允价值予以确认。计量期间对临时采购价格分配的调整在确定期间确认,就好像会计是在购置日进行的。
Amco控股公司
2017年4月3日,该公司完成了对Amco及其子公司的收购。该交易是通过一系列合并完成的,最终导致该公司发行其普通股20,956,355股,作为合并考虑,向Amco的前母公司RDX Holding,LLC的股东进行合并。由于合并,Amco与该公司的一家全资子公司合并并合并为全资子公司.收购Amco公司支持了我们的增长战略,进一步加强了我们在商业财产和意外伤害保险市场中的整体地位。交易中记录的商誉反映了预期从收购中产生的协同作用和增加的再保险机会,因此不能扣税。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
下面这些未经审计的财务信息是准备好的,就好像Amco的合并是在2017年1月1日进行的。未经审计的初步财务信息不一定表明如果在2017年1月1日进行交易,我们会取得哪些成果,而未经审计的暂定财务信息并不意味着表明未来的财务运营业绩。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2017 |
| 如 | | 亲Forma | | |
| 报告 | | 调整(1) | | 亲Forma |
收入 | $ | 654,420 |
| | $ | 38,096 |
| | $ | 692,516 |
|
净收益 | $ | 10,145 |
| | $ | 6,712 |
| | $ | 16,857 |
|
稀释每股收益 | $ | 0.27 |
| | $ | — |
| | $ | 0.39 |
|
(1)调整期为2017年1月1日至2017年4月3日。
下表汇总了自收购之日以来被收购的Amco业务的结果,这些结果已包括在我们的综合收入(损失)综合报表中。
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年1月1日至12月31日 | | 2018年1月1日至2018年12月31日 | | 2017年4月3日至12月31日 |
收入 | $ | 236,741 |
| | $ | 193,168 |
| | $ | 134,386 |
|
净收益 | 33,372 |
| | 18,673 |
| | 14,778 |
|
截至2017年4月3日,Amco保费及代理人应收账款和再保险可收回款项的公允价值分别为31,439,000美元和20,230,000美元。预期不会从这些已取得的应收款中收取的现金流量不是实质性的。
与这次收购有关,我们支付了7,000,000美元的投资顾问费。这一数额包括在公司2017年12月31日终了年度综合收入(亏损)综合报表中的一般费用和行政费用中。
(5)每股收益
基本每股收益是根据当期发行的普通股加权平均数计算的,不包括任何稀释普通股等价物。稀释每股收益反映了因未偿还的限制性股票奖励、限制性股票单位、业绩股票单位和股票期权的归属而产生的潜在稀释。下表显示截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度基本每股收益和稀释每股收益的计算情况:
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 年终 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
分子: | | | | | | |
UIHC普通股股东的净收入(损失) | | $ | (29,872 | ) | | $ | 290 |
| | $ | 10,145 |
|
| | | | | | |
分母: | | | | | | |
加权平均股票 | | 42,763,423 |
| | 42,650,629 |
| | 37,152,768 |
|
稀释证券效应 | | — |
| | 188,257 |
| | 222,572 |
|
加权平均稀释股 | | 42,763,423 |
| | 42,838,886 |
| | 37,375,340 |
|
| | | | | | |
UIHC普通股股东每股可获得的收益 | | | | | | |
基本 | | $ | (0.70 | ) | | $ | 0.01 |
| | $ | 0.27 |
|
稀释 | | $ | (0.70 | ) | | $ | 0.01 |
| | $ | 0.27 |
|
关于与稀释证券有关的股票赠款的补充信息,见注19。
(6)转轨成本
我们预计,我们推迟的政策采购成本将在短期内完全收回。下表说明了与推迟的政策采购费用有关的活动:
|
| | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
1月1日结余 | $ | 105,582 |
| | $ | 103,882 |
|
政策采购费用递延 | 288,842 |
| | 244,136 |
|
摊销 | (278,161 | ) | | (225,900 | ) |
不义之财让渡佣金 | (11,691 | ) | | (16,536 | ) |
12月31日余额 | $ | 104,572 |
| | $ | 105,582 |
|
(7)成品率、目标值、设备、网
财产和设备净额包括:
|
| | | | | | | | |
| | 年终 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
土地 | | $ | 2,114 |
| | $ | 2,114 |
|
建筑和建筑改进(2019年在建工程2 180美元)
| | 11,315 |
| | 6,651 |
|
计算机硬件和软件(软件正在进行中,分别为6 317美元和1 348美元) | | 33,219 |
| | 17,932 |
|
办公室家具和设备 | | 3,260 |
| | 2,800 |
|
租赁改良 | | 20 |
| | 20 |
|
租赁车辆(1) | | 1,693 |
| | 568 |
|
共计,按成本计算 | | 51,621 |
| | 30,085 |
|
减:累计折旧和摊销 | | (18,893 | ) | | (12,948 | ) |
财产和设备,净额 | | $ | 32,728 |
| | $ | 17,137 |
|
(1)包括资本租赁下的车辆。关于租约的进一步资料,见综合财务报表附注12。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
截至2019、2018年和2017年12月31日,财产和设备项下的折旧和摊销费用分别为6 305 000美元、4 222 000美元和5 806 000美元。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的几年里,由于我们决定停止使用或开发以前资本化的几个软件项目,我们产生了非现金化的软件注销费用。
8)商誉和无形资产
善意
2019年12月31日和2018年12月31日的商誉账面金额为73 045 000美元。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,没有收购或处置任何善意。
我们在2019年第四季度完成了最新的商誉减值测试,并确定截至2019年12月31日,资产价值没有减值。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度内,商誉价值没有减值损失。此外,截至2019年12月31日或2018年12月31日,商誉没有累计减值。
无形资产
以下是不包括商誉在内的无形资产摘要,作为其他资产记录在我们的综合资产负债表上:
|
| | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
应摊销的无形资产 | | $ | 22,440 |
| | $ | 27,795 |
|
无限期无形资产(1) | | 3,639 |
| | 3,556 |
|
共计 | | $ | 26,079 |
| | $ | 31,351 |
|
(1) 无限期无形资产包括国家保险和代理许可证,以及永久的软件许可证.
应摊销的无形资产包括:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 加权平均剩余摊销期(以年份为单位) | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净账面金额 |
2019 | | | | | | | | |
无形资产摊销 | | | | | | | | |
获得的业务价值 | | — | | $ | 42,788 |
| | $ | (42,788 | ) | | $ | — |
|
获得的机构协议 | | 6.8 | | 34,661 |
| | (15,658 | ) | | 19,003 |
|
获得的商品名称 | | 4.3 | | 6,381 |
| | (2,944 | ) | | 3,437 |
|
共计 | | | | $ | 83,830 |
| | $ | (61,390 | ) | | $ | 22,440 |
|
2018 | | | | | | | | |
无形资产摊销 | | | | | | | | |
获得的业务价值 | | — | | $ | 42,788 |
| | $ | (42,788 | ) | | $ | — |
|
获得的机构协议 | | 7.3 | | 34,661 |
| | (11,164 | ) | | 23,497 |
|
获得的商品名称 | | 5.2 | | 6,381 |
| | (2,083 | ) | | 4,298 |
|
共计 | | | | $ | 83,830 |
| | $ | (56,035 | ) | | $ | 27,795 |
|
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
截至2019年12月31日和2018年12月31日止的年度内,未确认摊销或非摊销无形资产的减值。
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,我们无形资产的摊销费用分别为5,355,000美元、13,920,000美元和31,200,000美元。2017年至2018年摊销费用大幅减少的主要原因是,作为2017年收购Amco的一部分而获得的业务所得无形资产的摊销价值已于2018年第一季度全部摊销。
本公司在未来五年内确认的无形资产摊销费用估计如下:
|
| | | | |
截至12月31日的年度, | | 估计摊销费用 |
2020 | | $ | 4,267 |
|
2021 | | 3,555 |
|
2022 | | 3,246 |
|
2023 | | 3,246 |
|
2024 | | 2,640 |
|
9)再保险
我们的再保险计划的设计,利用我们的风险管理方法,以解决我们面临的灾难。我们的计划为包括飓风、热带风暴和龙卷风在内的灾难提供再保险保护。这些再保险协议是我们巨灾管理战略的一部分,其目的是向我们的股东提供我们财产业务所承担风险的可接受回报,并减少收益的多变性,同时为我们的投保人提供保护。尽管再保险协议在合同上规定我们的再保险公司有义务偿还我们已支付的损失总额中商定的部分,但他们并没有履行我们的主要责任。
我们的计划包括超额亏损、累计超额亏损和配额分享条约。我们的超额损失合同将于2019年6月1日至2020年5月31日期间生效,为命名或编号的风暴和地震造成的巨灾损失提供承保范围,直至耗尽点约为320万美元。除本合同外,我们还有一份累计超额损失合同,从2019年1月1日起生效,为除飓风、热带风暴、热带低压和地震以外的所有灾难风险提供保险。我们在截至2019年12月31日的一年里,根据这项条约,捐赠了26,488,000美元的巨灾损失。自2019年6月1日至2020年5月31日生效的配额份额协议为我们的两个保险子公司UPC和FSIC带来的所有灾难风险和损失提供了保险。对于所有的灾难风险,配额分享协议提供了基础保护,有效地减少了我们对巨灾损失的保留。
可在资产负债表日期收回的再保险包括以下内容:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 |
未付损失和LAE的再保险赔偿 | $ | 482,315 |
| | $ | 477,870 |
|
已付损失和LAE的再保险赔偿 | 67,821 |
| | 148,128 |
|
再保险可收回 | $ | 550,136 |
| | $ | 625,998 |
|
我们根据与国家洪水保险计划的协议投保洪水保险。我们将100%的保费和相关的损失风险拱手让给联邦政府。我们根据一定百分比的书面净保费和根据一定百分比的损失处理洪水索赔,获得发行洪水政策的佣金,我们还可以通过达到现行保单数目的某些增长目标来赚取额外的佣金。我们确认了截至2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年洪水项目的佣金收入分别为150.6万美元、157.5万美元和125.5万美元。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
下表列出了书面保费、已赚取保费和损失,显示了我们的再保险交易对我们的综合收入(损失)综合报表中这些部分的影响:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
保费: | | | | | |
直接 | $ | 1,278,504 |
| | $ | 1,148,190 |
| | $ | 989,525 |
|
假定 | 101,764 |
| | 104,211 |
| | 51,323 |
|
割让 | (633,275 | ) | | (512,270 | ) | | (447,329 | ) |
净保费 | $ | 746,993 |
| | $ | 740,131 |
| | $ | 593,519 |
|
未赚取保费的变动: | | | | | |
直接 | $ | (59,660 | ) | | $ | (49,048 | ) | | $ | (49,386 | ) |
假定 | 12,918 |
| | (22,392 | ) | | (5,439 | ) |
割让 | 52,149 |
| | 20,585 |
| | 46,796 |
|
净减少(增加) | $ | 5,407 |
| | $ | (50,855 | ) | | $ | (8,029 | ) |
保费收入: | | | | | |
直接 | $ | 1,218,844 |
| | $ | 1,099,142 |
| | $ | 940,139 |
|
假定 | 114,682 |
| | 81,819 |
| | 45,884 |
|
割让 | (581,126 | ) | | (491,685 | ) | | (400,533 | ) |
净保费 | $ | 752,400 |
| | $ | 689,276 |
| | $ | 585,490 |
|
损失和LAE: | | | | | |
直接 | $ | 1,003,767 |
| | $ | 1,101,328 |
| | $ | 863,928 |
|
假定 | 44,914 |
| | 97,444 |
| | 60,836 |
|
割让 | (549,188 | ) | | (790,183 | ) | | (559,229 | ) |
净损失和净损失 | $ | 499,493 |
| | $ | 408,589 |
| | $ | 365,535 |
|
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
与2018年12月31日终了年度相比,2018年12月31日终了年度发生的损失减少了240,995,000美元,主要是由于发生了厄玛、佛罗伦萨和迈克尔飓风,这些飓风都发生在2019年之前,超过了我们的保留阈值,而2019年发生的命名风暴没有超过巨灾超额损失合同的保留门槛,导致损失减少。我们已经为我们在这些风暴中遭受的损失开出了账单,并收到了再保险赔偿,并预计在2020年将获得额外的赔偿。
下表突出了我们的再保险交易对综合资产负债表中未支付的损失和损失调整费用以及未获保费的影响:
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
未付损失和LAE: | | | | | |
直接 | $ | 716,559 |
| | $ | 579,710 |
| | $ | 441,355 |
|
假定 | 43,798 |
| | 81,493 |
| | 40,877 |
|
未付损失毛额和LAE | 760,357 |
| | 661,203 |
| | 482,232 |
|
割让 | (482,315 | ) | | (477,870 | ) | | (305,673 | ) |
未付损失净额和LAE | $ | 278,042 |
| | $ | 183,333 |
| | $ | 176,559 |
|
未获保费: | | | | | |
直接 | $ | 637,128 |
| | $ | 577,467 |
| | $ | 528,419 |
|
假定 | 36,927 |
| | 49,846 |
| | 27,454 |
|
毛额未获保费 | 674,055 |
| | 627,313 |
| | 555,873 |
|
割让 | (270,034 | ) | | (217,885 | ) | | (201,904 | ) |
未获保费净额 | $ | 404,021 |
| | $ | 409,428 |
| | $ | 353,969 |
|
(10)对未付损失和损失调整费用的直接转帐责任(LAE)
我们通常使用损失(Es)一词来统称损失和LAE。我们为在资产负债表日期或之前发生的报告和未报告的未报告的损失建立准备金,用于我们估计今后将需要支付的数额。我们的政策是在考虑了我们在每个报告期所知的所有信息后,确定这些损失准备金。在任何特定的时间点,我们的损失准备金代表了我们对所发生和未支付的保险索赔的最终结算和管理费用的最佳估计。由于估计损失准备金的过程需要作出重大的判断,因为这些变数包括通货膨胀的波动、司法决定、立法变化和索赔处理程序的变化,因此,我们的最终赔偿责任很可能与这些估计数不同。我们根据更多的资料修改我们的未付损失准备金,并在我们确定需要调整的期间,在我们的收入中反映出任何调整(如果有的话)。
损失预留过程概述
未付损失准备金分为两类:案件准备金和已发生但未报告的索赔准备金。
| |
• | 案例准备金-当一项索赔被出口时,我们为这类索赔确定了一个自动的最低案件准备金,这是我们对最终将在报告的索赔中支付的损失的初步估计。我们对每一项索赔的初步估计是根据我们以前就该索赔类型提出的已结索赔的损失付款平均数计算的。然后,我们的索赔人员对所涉及的索赔类型、每项索赔的情况以及与损失有关的政策规定进行评估,并视需要调整准备金。随着索赔要求的成熟,我们根据收到的有关损失的额外信息、现场审查的结果以及我们在审查索赔时收集的任何其他信息,根据我们的索赔部门认为必要的准备金估计数的增加或减少。 |
| |
• | 发生但未报告的损失准备金(IBNR准备金)-我们的IBNR准备金包括真正的IBNR准备金加上“大宗”准备金。大宗储备是不能分配给特定索赔的额外数额,但对估计报告和未报告的索赔的最终损失是必要的。我们估计IBNR储备的方法是使用下面讨论的方法预测最终损失,然后扣除实际损失付款和案例准备金。 |
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
预计的最终损失。我们根据我们在资产负债表日期的信息,每季度审查和调整我们的IBNR储备。
当我们设立储备时,我们会分析各种因素,例如本港及保险业的历史损失经验、申索次数及严重程度、业务组合、索偿处理程序、立法、司法裁决及施加损害赔偿的法律发展,以及一般的经济情况,包括通胀。这些因素中任何一个与我们估计的假设相若改变,都会使我们的最终损失经验比我们的储备所显示的更好或更糟,差异可能是巨大的。由于上述因素的相互作用,没有精确的方法单独评估任何一个具体因素的影响,最终需要一个判断因素。由于未来预测的不确定性,我们将支付的最终损失金额将不同于我们记录的准备金。然而,根据我们的判断,我们采用了适当的技术和假设,因此,考虑到资产负债表日期的现有信息,由此得出的准备金估计是合理的。
为了确定我们的最终损失,我们首先使用多重精算技术来确定一系列合理的估计。这些技术符合精算实践标准和精算文献。下文简要概述了这些技术中的每一种。然后,我们对前面提到的许多因素进行了额外的定性考虑,并在此范围内选择了一个点。这些最终损失估计数包括报告和未报告索赔的准备金。
未付损失准备金估计数和分配的LAE
我们用下列精算方法计算我们的最终损失估计数。这些方法适用于已支付和发生的损失数据。已发生的损失被定义为已支付的损失加上案件准备金。在我们的损失保留过程中,“分部”一词是指按地理区域和(或)特定业务线对我们的索赔数据进行分组,而不是指业务部门。
| |
• | 发展方法-发展方法是基于这样一种假设,即某一年的损失估计从一个评价点到另一个评估点的相对变化与前几年报告的损失估计数在类似评估点上的相对变化相似。利用该方法对实际年历史损失数据进行了评价。计算损失发展系数(LDFs)是为了衡量累积损失从一个评估点到下一个评估点的变化。这些历史上的LDFs和可比的行业基准因素构成了选择用于将当前损失估值预测为最终基础的LDFs的基础。在适用于发生的损失数据时,隐含的假设是,案件准备金的相对充足性随着时间的推移是一致的,索赔报告率没有发生重大变化。将这一方法应用于已支付损失,可避免因案件保留方法的变化而对数据造成的潜在扭曲,但也会失去目前案件准备金中所包含的任何可能有用的信息。付费发展方法的隐含假设是,随着时间的推移,索赔的支付率相对一致。 |
| |
• | 预期损失法-最终损失预测是基于对预期损失的事先衡量,通常是相对于暴露量(如挣来的住房年份)。预计损失成本适用于每年的风险敞口计量,以确定该年度的估计最终损失。这一计算不考虑实际损失。由于除非风险敞口或损失成本发生变化,否则最终损失估计数不会改变,因此这种方法的优点是随着时间的推移保持稳定。然而,这种稳定性的优势被缺乏响应性所抵消,因为这种方法在出现时没有考虑实际的损失经验。这种方法假设每单位曝光的损失成本是最终损失的一个很好的指示。这完全取决于定价假设(例如,根据损失趋势调整的历史经验)。 |
| |
• | Bornhuetter-弗格森方法-Bornhuetter-弗格森(B-F)方法是一种可信度加权方法,它将开发方法的响应性与预期损失方法的稳定性相结合,将最终损失设置为实际损失,加上基于预期损失法的预期未报告损失。随着经验年的成熟,实际损失逐渐接近其最终水平,因此可以减少对预期损失方法的依赖。 |
| |
• | 支付支付的发展方法-除了上述方法,我们也依靠付费的发展方法来预测最终未分配的损失调整费用(ULAE)。已支付的ULAE与已支付的损失和分配的损失调整费用的比率按日历年编制,并进行支付与支付比率的选择。所选比率适用于估计的IBNR金额,其中一半适用于案件准备金。这种方法是根据经验法则得出的,即一半的ULAE是在索赔被打开时发生的,另一半是在索赔的剩余时间内发生的。 |
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
方法的依赖和选择
这些方法中的每一种都有其自身的优点和弱点,这取决于分段的情况和我们分析的索赔经验的年代。我们业务账簿的性质使我们能够对损失开发方法和选定的LDF进行实质性但非排他性的依赖,这是我们损失预留过程中最关键的方面。在我们的损失预留过程中,我们使用相同的LDFs集来计算支付预期最终损失所需的保险费。
变量可能发生的合理变化
如前所述,我们在选择最终决定损失准备金的地方发展基金时,评估了几个因素。建立储备的过程是复杂的,而且必然是不精确的,因为它涉及到使用受到许多变数影响的判断。我们认为,上述几乎任何一个因素都有可能发生的变化,可能会对我们报告的结果、财务状况和流动性产生影响。然而,我们不认为在索赔频率或严重程度上的任何合理变化都会对我们产生实质性影响。
我们的顾问精算师每年发表一份精算意见书,记录精算师根据我们的政策条款对我们未付损失义务是否充分所作的评估。我们审查顾问精算师的意见所依据的分析,并将预计的最终损失与我们自己的估计进行比较,以确保在每个年度资产负债表日记录的未付损失准备金是基于与对我们的已知和未知索赔有关的所有内部和外部因素,并确保我们的准备金符合国家保险专员协会颁布的准则。
我们有一个内部索赔工作人员,监测和指导我们的索赔过程的所有方面.我们将现场工作分配给我们的全资索赔子公司,或第三方索赔调整公司,这些公司都无权代表我们解决或支付任何索赔。第三方索赔调整公司对受损财产进行检查并准备初步估算.我们审查检查报告和初步估计数,以确定根据投保人遭受损失时有效保单的条款和条件向投保人支付的金额。我们与多家索赔调整公司保持战略关系,如果我们需要额外的非灾难索赔服务能力,我们可以参与其中。我们相信,我们的内部资源和与外部索赔服务公司的关系,在灾难影响到我们的投保人时,能够提供足够的索赔服务。
以下是截至2019年12月31日发生的索赔发展和已支付索赔的发展情况(扣除再保险的净额),以及累积索赔频率和IBNR负债总额加上对已发生索赔净额中报告的索赔的预期发展情况。发生的索赔开发和已付索赔发展数据反映了分别于2015年2月、2016年4月和2017年4月对FSIC、IIC和Amco进行的追溯性收购(包括我们收购保险子公司之前多年的FSIC、IIC和Amco数据)。2010年12月31日至2018年12月31日终了年度的已发生索赔发展和已付索赔发展信息作为补充资料列报。
在2019年期间,我们的三家保险子公司,UPC、FSIC和Acic,签订了公司间财产和意外伤害再保险集中安排。根据这一安排,参与公司大致分享所有书面业务,并分配合并保费、损失和费用。该公司进行了分析并得出结论,我们索赔的性质、现金流量和发展模式,以及我们再保险计划的结构,在所有产品中都是相似的。因此,我们选择将前一年公布的三个不同的表重新分类为一个单一的财产和意外伤害业主保险表,这与我们的单一报告部分是一致的。
此外,我们修订了2018年累计已发生和累计支付索赔的披露,以反映2012、2013、2014和2016年事故年度分别增加1 380 000美元、26 154 000美元、27 809 000美元和16 434 000美元,这些数额在我们上一期间的披露中被错误遗漏。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
物业及意外伤亡业主保险
千美元(报告索赔数目除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已发生的索赔和分配的索赔调整费用,再保险净额 | 截至2019年12月31日 |
IBNR负债总额加上报告索赔的预期发展 | 报告的索赔累计数目 |
截至12月31日, |
| | | 经审计 |
事故年份 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | | 2019 |
2010 | $ | 73,189 |
| $ | 67,937 |
| $ | 67,969 |
| $ | 68,854 |
| $ | 66,996 |
| $ | 67,106 |
| $ | 66,858 |
| $ | 67,020 |
| $ | 66,980 |
| | $ | 66,937 |
| $ | — |
| 6,769 |
2011 | — |
| 77,706 |
| 79,142 |
| 78,763 |
| 77,649 |
| 79,234 |
| 79,985 |
| 80,014 |
| 80,289 |
| | 80,199 |
| 43 |
| 8,154 |
2012 | — |
| — |
| 87,276 |
| 88,629 |
| 87,963 |
| 87,571 |
| 86,818 |
| 90,817 |
| 91,095 |
| | 90,879 |
| 101 |
| 12,852 |
2013 | — |
| — |
| — |
| 113,477 |
| 106,992 |
| 110,268 |
| 106,820 |
| 106,222 |
| 106,132 |
| | 106,450 |
| 255 |
| 9,631 |
2014 | — |
| — |
| — |
| — |
| 155,008 |
| 154,167 |
| 155,729 |
| 156,868 |
| 156,037 |
| | 155,956 |
| 461 |
| 14,123 |
2015 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 217,832 |
| 236,059 |
| 239,784 |
| 242,508 |
| | 242,610 |
| 2,168 |
| 21,078 |
2016 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 304,961 |
| 294,271 |
| 293,785 |
| | 295,611 |
| 3,749 |
| 32,005 |
2017 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 332,339 |
| 345,647 |
| | 359,018 |
| 16,039 |
| 83,969 |
2018 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 360,919 |
| | 389,841 |
| 15,465 |
| 47,757 |
2019 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | 421,426 |
| 103,909 |
| 33,368 |
| | | | | | | | | 共计 |
| | $ | 2,208,927 |
| | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
事故年份 | 累计已付索赔和分配的索赔调整费用,再保险净额 |
截至12月31日, |
| | 经审计 |
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | | 2019 |
2010 | $ | 39,307 |
| $ | 55,187 |
| $ | 59,208 |
| $ | 63,404 |
| $ | 64,366 |
| $ | 64,940 |
| $ | 66,348 |
| $ | 66,619 |
| $ | 66,668 |
| | $ | 66,684 |
|
2011 | — |
| 44,547 |
| 62,812 |
| 69,461 |
| 73,215 |
| 77,022 |
| 79,052 |
| 79,480 |
| 80,002 |
| | 80,020 |
|
2012 | — |
| — |
| 52,394 |
| 75,213 |
| 79,810 |
| 82,908 |
| 86,013 |
| 90,356 |
| 90,580 |
| | 90,447 |
|
2013 | — |
| — |
| — |
| 69,615 |
| 94,969 |
| 99,196 |
| 103,441 |
| 104,669 |
| 105,201 |
| | 105,686 |
|
2014 | — |
| — |
| — |
| — |
| 98,762 |
| 135,301 |
| 147,031 |
| 151,954 |
| 153,593 |
| | 154,597 |
|
2015 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 145,180 |
| 210,261 |
| 227,661 |
| 234,018 |
| | 237,573 |
|
2016 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 193,876 |
| 265,069 |
| 280,203 |
| | 288,425 |
|
2017 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 217,983 |
| 313,883 |
| | 327,986 |
|
2018 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 247,365 |
| | 352,422 |
|
2019 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | 240,533 |
|
| | | | | | | | | 共计 | | $ | 1,944,373 |
|
2010年前所有未偿负债,再保险净额 | | | 2 |
|
理赔和理赔费用负债,再保险净额 | | | $ | 264,556 |
|
以下是截至2019年12月31日平均历史索赔期限的补充信息。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按年龄、再保险净额分列的已发生索赔的年平均支付百分比 |
未经审计 |
年数 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 60.5 | % | 24.6 | % | 5.7 | % | 3.9 | % | 2.2 | % | 1.9 | % | 0.8 | % | 0.3 | % | 0.1 | % | — | % |
财务状况综合报表中发生的净额和已支付的索偿发展表与索赔责任和索赔调整费用的对账情况如下。
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
未清负债净额 | | | |
物业及意外伤亡业主保险 | $ | 264,556 |
| | $ | 171,884 |
|
未付索赔和理赔费用负债,再保险净额 | $ | 264,556 |
| | $ | 171,884 |
|
| | | |
可收回未付索赔的再保险 | | | |
物业及意外伤亡业主保险 | 482,315 |
| | 477,870 |
|
未付索赔可收回的再保险总额 | 482,315 |
| | 477,870 |
|
| | | |
未分配的索赔调整费用 | 13,486 |
| | 11,449 |
|
| | | |
未付索赔的负债毛额和索赔调整费用总额 | $ | 760,357 |
| | $ | 661,203 |
|
下表按公认会计原则对我们过去三个财政年度的未付损失准备金进行了分析:
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
1月1日结余 | $ | 661,203 |
| | $ | 482,232 |
| | $ | 140,855 |
|
减:可收回未付损失的再保险 | 477,870 |
| | 305,673 |
| | 18,724 |
|
1月1日净结余 | $ | 183,333 |
| | $ | 176,559 |
| | $ | 122,131 |
|
| | | | | |
所获准备金,再保险可收回额净额(1) | — |
| | — |
| | 40,299 |
|
与以下方面有关的支出: | | | | | |
当年 | 466,359 |
| | 404,271 |
| | 368,148 |
|
往年 | 33,134 |
| | 4,318 |
| | (2,613 | ) |
发生总额 | $ | 499,493 |
| | $ | 408,589 |
| | $ | 365,535 |
|
支付涉及: | | | | | |
当年 | 275,488 |
| | 283,821 |
| | 256,134 |
|
往年 | 129,296 |
| | 117,994 |
| | 95,272 |
|
已付总额 | $ | 404,784 |
| | $ | 401,815 |
| | $ | 351,406 |
|
| | | | | |
12月31日净结余 | $ | 278,042 |
| | $ | 183,333 |
| | $ | 176,559 |
|
加:未付损失可收回的再保险 | 482,315 |
| | 477,870 |
| | 305,673 |
|
12月31日结余 | $ | 760,357 |
| | $ | 661,203 |
| | $ | 482,232 |
|
| | | | | |
未付损失准备金和LAE的构成:
| | | | | |
(二)副特别个案储备 | $ | 300,858 |
| | $ | 270,601 |
| | $ | 236,253 |
|
2.较高成本的IBNR储备 | 459,499 |
| | 390,602 |
| | 245,979 |
|
12月31日余额 | $ | 760,357 |
| | $ | 661,203 |
| | $ | 482,232 |
|
(1)获得的准备金,除2017年再保险可收回的19 945 000美元外,与我们收购Amco有关。
根据我们的内部分析和我们对精算顾问提供的精算意见书的审查,我们认为,未付损失准备金合理地代表了支付资产负债表日发生的所有索赔要求和相关费用所需的数额。
正如我们过去几年遭受的损失所反映的那样,2019和2018年的不利发展主要是2017年和2018年事故年发生的命名风暴的损失比预期更严重的结果,而2017年的有利发展主要是由于2016年事故年份的损失比预期的要好。
11)转帐
长期债务
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日的所有长期未偿债务:
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 有效利率 | | 账面价值 |
| 成熟期 | | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
高级注释 | 2027年12月15日 | | 6.25% | | $ | 150,000 |
| | $ | 150,000 |
|
佛罗里达州行政管理局 | 2026年7月1日 | | 1.69% | | 7,647 |
| | 8,824 |
|
BB&T术语说明 | 2031年5月26日 | | 3.38% | | 3,958 |
| | 4,304 |
|
长期债务总额 | | | | | $ | 161,605 |
| | $ | 163,128 |
|
截至2019年12月31日,我们长期债务的年到期日如下:
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
|
| | | | |
| | 金额 |
2020 | | $ | 11,152 |
|
2021 | | 11,120 |
|
2022 | | 11,093 |
|
2023 | | 11,055 |
|
2024 | | 11,024 |
|
此后 | | 181,920 |
|
成本 | | $ | 237,364 |
|
高级注释
2017年12月13日,我们发行了1.5亿美元的10年期高级债券(高级债券),这些债券将于2027年12月15日到期,利率相当于年息6.25%,从2018年6月15日至12月15日每半年派息一次。高级债券是公司的高级无担保债务。我们可随时并不时全部或部分赎回高级债券,赎回价格相等于(I)须赎回的票据本金的100%,及(Ii)由赎回日期起至到期日前3个月为止的其余定期本金及利息的现值总和。在该日或该日之后,我们可按面值赎回高级债券。
佛罗里达州行政管理局
2006年9月22日,我们向佛罗里达州管理委员会(SBA票据)发行了一张价值20,000,000美元的20年期票据.在SBA票据的头三年里,我们只需要支付利息。2009年10月1日,除利息外,我们开始偿还本金。SBA债券的年利率相当于10年不变到期国债利率(按照SBA票据协议中的定义),该利率每季度重置一次。
BB&T术语说明
2016年5月26日,我们发行了一张价值5,200,000美元的15年期票据,支付给BB&T公司(BB&T票据),目的是用这笔资金购买、翻新、配置和装备我们的首席执行官办公室。BB&T票据的利息为1.65%,高于每月重置的一个月libor.伦敦银行同业拆借利率预计将在2021年后终止。在发生违约时,BB&T,除其他事项外,可立即宣布其贷款到期应付,要求我们为银行提供额外的抵押品,并接管并取消对我们作为贷款担保的主要执行办公室的赎回权。
金融契约
高级债券-我们的高级债券规定,公司及其附属公司不得负债,除非不存在违约,公司在任何年度或季度期(资产负债表日期)发生前的最后一天的杠杆比率(资产负债表日期)将不超过0.3:1,这一比率是按形式确定的,犹如自前一个资产负债表日期发生以来发生的额外负债和所有其他负债,并在该日应用了该日的收益。本公司及其附属公司亦不得制造、承担、招致或准许以留置权担保任何重要附属公司的有表决权股份的借款而存在任何负债,而该等债项并无同等保证。除某些例外情况外,公司不得直接或间接地发行、出售、转让、转让或以其他方式处置公司重要子公司在高级债券发行日期时的任何股本(向公司或公司的一个或多个其他子公司,或为符合资格的董事的目的,或根据法律或规例的要求)。截至2019年12月31日,我们已遵守“高级注释”中的公约。
SBA备注--我们的SBA Note要求UPC保持2:1的净书面溢价与盈余的比率,或保持净书面溢价与盈余的比率,或保持6:1的总书面溢价与盈余的比率,或保持总书面溢价与盈余的比率,以避免额外的利息处罚。SBA
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
附注协议将用于计算所需比率的盈余定义为根据该协议向刚果爱国者联盟捐助的20,000,000美元资本加上该票据的未清余额。如果upc不能超过1.5:1的净书写比率或4.5:1的总书写比率,那么upc的利率将比2019年12月底的10年不变国债利率(1.69%)高出450个基点。任何其他书面比率的缺陷都会导致利率比票据规定的利率高出25个基点。我们的SBA备注进一步规定,佛罗里达州行政管理局除其他外,可在SBA票据存在的任何违约情况下,立即宣布其贷款到期并应支付;然而,任何付款均须经保险监管当局批准。在2019年12月31日,我们遵守了SBA说明中的公约。
BB&T票据-我们的BB&T票据要求,在任何时候,虽然我们的保险子公司的业务没有亏损(非经常性损失),我们将保持最低现金流量保险比率为1.2:1。现金流量覆盖比率被定义为我们的现金流量与偿债费用的比率。这一比率将根据我们已审计的财务报表每年进行测试。在非经常性损失发生后的一年期间,我们必须保持最低现金流量覆盖率(1.0:1)。只有在非经常性损失测试失败的情况下,本合同才能生效,并且只适用于一个年度测试期。此后,非经常性亏损现金流量保险比率1.2:1将立即适用.在最近的年度测试期间,即2019年12月31日,我们没有遵守BB&T备注中的最低现金流覆盖率协议。因此,该公司获得了截止2019年12月31日期间的豁免。
此外,BB&T票据要求我们在贷款期间始终与BB&T建立和维持一个最低余额为50万美元的无利息活期存款账户和一个最低余额为1,500,000美元的计息账户。在发生违约时,BB&T除其他事项外,可立即宣布其贷款到期应付,要求我们为银行提供额外的抵押品,并接管并取消对我们公司总部的赎回权,该公司总部已向银行质押,作为贷款的担保。在2019年12月31日,我们遵守了BB&T注中剩余的契约。
债务发行成本
下表列出了在截至2019年12月31日和2018年12月31日终了的年度内,我们与上述债务工具一起支付的债务发行成本的汇总情况:
|
| | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
1月1日的余额, | $ | 3,010 |
| | $ | 3,287 |
|
加法 | — |
| | 63 |
|
摊销 | (337 | ) | | (340 | ) |
12月31日余额, | $ | 2,673 |
| | $ | 3,010 |
|
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
(12)无偿承诺和意外情况
诉讼
我们参与在正常业务过程中发生的与索赔有关的法律诉讼.我们在未支付损失的索赔相关法律行动中累积金额,在我们确定不利结果可能发生的期间,LAE可能发生,我们可以估计金额。管理层根据对随后收到的有关各种因素的资料的分析,对我们的估计数进行修订,其中包括:(一)每项索赔资料;(二)公司和行业的历史损失经验;(三)在裁定损害赔偿方面的司法裁决和法律发展;以及(四)一般经济状况的趋势,包括通货膨胀的影响。
在2019年12月31日,我们没有参与任何非索赔相关的实质性法律行动.
为伙伴关系投资供资的承诺
我们已经全额资助了两项有限合伙投资,并承诺为我们剩下的四项有限合伙投资提供资金。截至2009年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,未供资承付款数额分别为2 201 000美元和2 454 000美元。
租赁
我们作为承租人,已经签订了各种期限的商业办公空间的租约。除办公空间外,我们还租赁办公设备和停车场,根据经营租赁和车辆融资租赁。我们评估合同成立时是否存在租赁安排。如果合同规定在一段时间内控制已确定的财产、厂房或设备的使用以换取考虑,则合同包含租赁。我们所有租赁的财产、厂房或设备在物理上是不同的,而且是明确识别的。此外,我们还评估一项合同是否含蓄地包含了对尚未拥有的有形资产的使用进行控制的权利。
我们的租约在不同的日期到期,可能包含续约的选项。我们的租约不包含终止选项。租契续期选择的行使,完全由我们自行决定,而且只有在我们合理地肯定会行使该选择权的情况下,才会包括在租约期限的厘定内。我们的租赁协议不包含任何实质性的剩余价值担保或限制性契约。
使用权资产和租赁负债是根据租赁期限内最低租赁付款的现值计算的。正如这些综合财务报表附注2所述,我们选择了与租赁和非租赁组成部分有关的实际权宜之计,作为我们办公室设备租赁的会计政策选择,允许承租人不将非租赁部分与租赁部分分开,而是将合同中的考虑作为单一租赁部分加以考虑。我们还选择了实际的权宜之计,排除被认为是短期的、价值低于我们资本化门槛的租约。
我们的租赁协议的一部分包括可变租赁付款,这些款项没有记录在租赁负债和使用权资产余额的初始计量中。至于我们租出的停车场,基本租金可能会根据消费物价指数(CPI)的每年变动而提高。根据租赁开始日期的估计消费物价指数而增加的租金付款包括在最低租金付款范围内;然而,消费物价指数的变化被认为是可变性质的,并被确认为发生债务期间的可变租赁费用。我们的办公设备租赁协议可能包括根据设备的使用情况而进行的可变付款。
我们利用贴现率根据租赁开始之日提供的信息确定租赁付款的现值。我们采用基于租赁期限等因素的递增借款率来确定未来租赁付款的适当现值,因为租赁中隐含的利率并不总是随时可得的。在确定递增借款利率时,我们考虑了我们对有担保借款支付的利率,其数额相当于在类似条件下支付的标的资产的租约付款额。
综合资产负债表内业务和融资租赁资产和负债余额的分类如下:
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
|
| | | | | | |
| | 财务报表线 | | 2019年12月31日 |
资产 | | | | |
经营租赁资产 | | 其他资产 | | $ | 335 |
|
融资租赁资产 | | 财产和设备,净额 | | 1,263 |
|
租赁资产总额 | | | | $ | 1,598 |
|
| | | | |
负债 | | | | |
经营租赁负债 | | 经营租赁责任 | | $ | 324 |
|
融资租赁负债 | | 其他负债 | | 34 |
|
租赁负债总额 | | | | $ | 358 |
|
租赁费用的构成部分如下:
|
| | | | |
| | 年终 |
| | 2019年12月31日 |
经营租赁费用 | | $ | 183 |
|
融资租赁费用: | | |
租赁资产摊销 | | 396 |
|
租赁负债利息 | | 1 |
|
短期租赁费用 | | 139 |
|
租赁费用净额 | | $ | 719 |
|
截至2019年12月31日,与这些不可取消的经营和融资租赁协议有关的未来最低租赁毛额如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 经营租赁 | | 融资租赁 | | 共计 |
2020 | | $ | 179 |
| | $ | 16 |
| | $ | 195 |
|
2021 | | 136 |
| | 16 |
| | 152 |
|
2022 | | 47 |
| | 6 |
| | 53 |
|
2023 | | 22 |
| | — |
| | 22 |
|
2024 | | 19 |
| | — |
| | 19 |
|
此后 | | 1,199 |
| | — |
| | 1,199 |
|
未贴现的未来最低租赁付款总额 | | 1,602 |
| | 38 |
| | 1,640 |
|
减:估算利息 | | (1,278 | ) | | (4 | ) | | (1,282 | ) |
租赁负债现值 | | $ | 324 |
| | $ | 34 |
| | $ | 358 |
|
与业务和融资租赁有关的加权平均剩余租赁期限和贴现率如下:
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
|
| | | |
| | 2019年12月31日 |
加权平均剩余租约期限(月) | | |
经营租赁 | | 176 |
|
融资租赁 | | 28 |
|
| | |
加权平均贴现率 | | |
经营租赁 | | 4.00 | % |
融资租赁 | | 3.27 | % |
其他与现金和非现金有关的活动如下:
|
| | | | |
| | 年终 |
| | 2019年12月31日 |
为计算租赁负债所包括的数额支付的现金 | | |
投资租赁融资现金流 | | $ | 1,081 |
|
| | |
为换取新的经营租赁负债而获得的使用权资产 | | $ | 7 |
|
为换取新的融资租赁负债而获得的使用权资产 | | $ | 1,111 |
|
资本租赁摊销费用包括在我们的综合收益(损失)综合报表的折旧费用中。有关折旧费用的信息,请参见附注7。与长期债务有关的承诺见注11,与管制行动有关的承诺见注14。
13)所得税
公司向所有符合条件的子公司提交一份合并的联邦所得税申报表。由于我们在JIC中的权益不足80%,因此JIC没有资格向UIHC提交合并文件。
下表汇总了所得税的规定:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
联邦: | | | | | |
电流 | $ | 58 |
| | $ | (1,510 | ) | | $ | (1,147 | ) |
递延 | (4,520 | ) | | (1,240 | ) | | (9,911 | ) |
联邦所得税支出福利 | (4,462 | ) | | (2,750 | ) | | (11,058 | ) |
| | | | | |
国家: | | | | | |
电流 | 1,100 |
| | (654 | ) | | 496 |
|
递延 | 241 |
| | (1,229 | ) | | 1,327 |
|
国家所得税支出准备金(福利) | 1,341 |
| | (1,883 | ) | | 1,823 |
|
所得税福利 | $ | (3,121 | ) | | $ | (4,633 | ) | | $ | (9,235 | ) |
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
实际所得税支出不同于通过在所得税准备金前对收入适用的合并适用的有效联邦和州税率计算的预期所得税费用,具体如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
预期所得税费用按联邦税率计算 | $ | (6,847 | ) | | $ | (875 | ) | | $ | 319 |
|
扣除联邦扣减福利后的州税收支出 | (882 | ) | | (1,205 | ) | | 366 |
|
已收股息扣除额 | (195 | ) | | (170 | ) | | (294 | ) |
其他常设项目 | 1,349 |
| | 564 |
| | 128 |
|
前期应计调整 | 3,415 |
| | (1,391 | ) | | (2,263 | ) |
市政免税利息 | (587 | ) | | (735 | ) | | (1,398 | ) |
估价津贴 | 989 |
| | — |
| | — |
|
颁布税率的变动(1) | — |
| | — |
| | (6,777 | ) |
特别损失折扣帐户的变动 | — |
| | (821 | ) | | — |
|
其他,净额 | (363 | ) | | — |
| | 684 |
|
申报所得税费用(福利) | $ | (3,121 | ) | | $ | (4,633 | ) | | $ | (9,235 | ) |
(1)根据最近颁布的2017年税法立法。
2017年12月22日,2017年税法签署成为法律。在该法案颁布时,美国财政部和国税局对税法作了进一步的澄清和解释。例如,2017年“税法”改变了保险公司为税务目的计算其保险索赔和准备金的方法,包括根据尚未公布的方法和折扣率对截至2018年1月1日的这些税基负债重新估值。2018年11月,美国财政部发布了拟议的规定,规定了用于确定保险索赔和准备金与税收相关的折扣的利率。2019年6月,美国财政部发布了最后规定,规定了更新的贴现率因素,用于确定保险索赔和准备金的贴现率。2017年“税法”规定了过渡性的递延纳税义务(应在8年内缴纳的税款)。由于既定的过渡负债被相关递延税资产的增加完全抵消,2018年公布这些因素时对最后数额的调整没有影响公司的实际税率。根据证券和交易委员会第118号工作人员会计公报(SAB 118),2018年记录了由于对2017年税法的澄清和解释而产生的递延税的初步变化,在此期间公布了指南。
递延所得税酌情包括在其他资产或其他负债中,反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面金额与用于所得税目的的数额之间的临时差额所产生的净税收影响。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
下表概述了我们的递延税负债净额的重要组成部分:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
递延税款资产: | | | |
未获保费 | $ | 19,482 |
| | $ | 19,661 |
|
未实现损失 | — |
| | 2,145 |
|
损失准备金与税收有关的折扣 | 2,300 |
| | 2,055 |
|
双合并亏损结转 | 2,181 |
| | — |
|
净营运亏损结转 | 8,709 |
| | — |
|
其他 | 1,451 |
| | 999 |
|
预免税额递延税款资产总额 | 34,123 |
| | 24,860 |
|
(B). | (989 | ) | | — |
|
税收总递延资产 | 33,134 |
| | 24,860 |
|
递延税款负债: | | | |
递延购置费用 | (27,939 | ) | | (26,966 | ) |
未实现增益 | (10,484 | ) | | — |
|
无形资产 | (5,631 | ) | | (7,397 | ) |
预付费用 | (762 | ) | | (665 | ) |
投资 | (152 | ) | | (221 | ) |
固定资产 | (2,728 | ) | | (1,864 | ) |
递延税款负债总额 | (47,696 | ) | | (37,113 | ) |
递延税款净额 | $ | (14,562 | ) | | $ | (12,253 | ) |
在评估递延税资产的可变现净值时,我们考虑的是,我们是否更有可能无法实现部分或全部递延税资产。递延税资产的最终实现取决于在这些临时差额可扣减的时期内产生未来的应税收入。在进行评估时,我们考虑了应税收入(损失)、临时项目的倒转、预测的未来应税收入和税收筹划策略。在2019年12月31日,我们为净亏损结转支付了842,000美元的估值津贴,与权益补偿有关的估值备抵额为147,000美元。
与我们的联邦所得税综合报税表和佛罗里达州所得税申报表有关的诉讼时效在截至2015年和包括2015年的所有课税年度均已到期;因此,只有2016至2019年的纳税年度仍须接受税务当局的审查。我们目前正在接受国税局(国税局)关于我们2016年所得税申报表的审查,到目前为止没有任何问题或关切。
总部设在开曼群岛和百慕大的刚果爱国者保险公司的再保险子公司根据经修订的“1986年美国国内收入法”第953(D)条作出了不可撤销的选择,作为美国联邦所得税的国内保险公司。这次选举的结果是,我们的再保险子公司对其全球收入征收美国所得税,就像它是一家美国公司一样。
截至2019年12月31日,我们尚未将任何不确定的税收状况视为与我们的纳税申报表有关的综合水平的重要内容。
(14)转制、法定会计与监管
保险业受到严格管制。各州的法律和法规以及国家监管机构的要求,控制着所有保险公司的业务,如我们的保险子公司。各种法律法规要求保险公司
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
保持法定盈余和风险资本的最低数额,限制保险人支付红利的能力,明确允许的投资类型和投资组合,并对保险人进行评估。我们的保险子公司,UPC、Acic和JIC分别在佛罗里达注册,而FSIC和IIC分别在夏威夷和纽约注册。在2019年12月31日,以及在该年结束的一年中,我们的保险子公司满足了其经营所在州的所有监管要求。我们没有从2019年我们的保险子公司所在州的监管机构那里得到任何重要的评估。
NAIC为保险公司制定了加拿大皇家银行指南,旨在评估资本充足率,并提高法定盈余对投保人的保护水平。包括佛罗里达州、夏威夷和纽约在内的大多数州都颁布了采用NAIC RBC准则的法定规定,法定盈余低于要求的保险公司将受到不同程度的监管行动,这取决于资本不足的程度。国家保险监管机构可要求保险人在保险人未能维持法定资本的情况下停止经营。
佛罗里达州、夏威夷和纽约州的法律允许保险公司支付股息,或从净营业利润和已实现资本净收益中提取法定盈余中的一部分进行分配。州法律还提供计算,以确定未经这些州的保险监管当局事先批准就可发放的股息或分配额,以及需要这些州保险监管当局事先批准的股息或分配额。法定的RBC规定可能进一步限制我们的保险子公司支付股息或分配的能力,如果预期的股息或分配数额会导致法定盈余低于最低的RBC要求的话。
在我们制定政策的州,政府机构或某些准政府实体可以对我们进行评估。关于我们如何收回强加给我们的摊款的说明,见注2(R)。当特定的政府机构或准政府实体向我们征税时,我们会花费一笔评估;因此,预期的追回不是资产,当从投保人那里收取时,我们将把这些金额记录为收入。
政府机构或某些准政府实体也可以向投保人征收摊款,我们向投保人收取摊款数额,作为评估机构的额外费用。目前,我们以路易斯安那州公民财产保险公司的名义向投保人收取2.65%的书面保险费,并代表康涅狄格州健康家庭基金向每位房主收取12.00美元的评估。
我们的保险子公司必须保持资本和盈余比率或余额,这是由他们居住的州的监管当局决定的。2019年12月31日,我们满足了这些要求。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我国受监管实体投保人的盈余数额分别为415 948 000美元和437 449 000美元。
截至2019年12月31日,UPC、Acic、FSIC、IIC和JIC的限制性净资产分别为156,673,000美元、150,699,000美元、20,916,000美元、51,394,000美元和61,148,000美元。
NAIC法律限制了保险人对股票工具的投资,也限制了对中、低质量债务工具的投资。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们遵守了所有投资限制。
根据法定会计原则,SBA附注被视为盈余票据。因此,刚果爱国者联盟在偿还SBA票据本金和利息方面受佛罗里达州保险专员的管辖。任何本金或利息的支付都需要得到保险监管机构的许可。
我们按照公认会计准则报告了保险子公司的资产、负债和经营结果,这些会计原则不同于国家法律法规规定或允许的法定会计原则,也不同于一般行业惯例。以下是法定会计和公认会计原则之间的主要区别:
| |
• | 法定会计要求我们从资产负债表中排除某些资产,称为非认可资产. |
| |
• | 法定会计要求我们在发生政策时支付购买费用,而GAAP则允许我们在可变现的范围内推迟,并在保单的估计寿命内摊销政策获取成本。 |
| |
• | 法定会计要求盈余票据(又称盈余债券)记录在法定盈余中,而GAAP则要求我们将盈余票据记录为负债。 |
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
| |
• | 法定会计允许某些投资按摊销成本或公允价值进行,其依据是从NAIC证券估值处收到的评级,而这些投资按公允价值记录在GAAP上,因为这些投资被视为可供出售的投资。 |
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• | 法定会计允许在取得和更新相关业务的成本超过放弃佣金的情况下,在书面确认佣金收入,但根据公认会计原则,这种收入在承保期内被推迟和确认。 |
| |
• | 法定会计要求,未获保费和损失准备金是在扣除相关再保险后提出的,而不是根据公认会计原则按毛额列报。 |
| |
• | 法定会计要求为90天以上已付损失可收回的再保险责任和可向未经授权的再保险人收回的无担保金额规定一项规定。根据公认会计原则,向未在保险子公司住所国领有执照的公司转让的无担保金额不收取费用,无法收回的再保险准备金是通过收益而不是盈余或股本收取的。 |
| |
• | 法定会计需要额外的可接受性检验,递延所得税的变化直接用资本和盈余报告,而不是在公认会计原则下作为所得税支出的一个组成部分报告。 |
我们的保险子公司必须向各保险监管机构提交一份“年度报表”,其中除其他事项外,还报告保单持有人的法定净收入(亏损)和盈余,这根据公认会计原则被称为股东权益。截至2019、2018年和2017年12月31日,我们的法定净收益(亏损)总计分别为38,507,000美元、5,199,000美元和832,000美元。
(15)转帐交易
Groelle&Salmon,PA
在2018年12月31日终了的一年中,我们的一位前执行官员担任执行官员。金伯利·萨尔蒙女士是宾夕法尼亚州格罗勒&萨尔蒙律师事务所(Groelle&Salmon)的前合伙人,她的配偶仍是该律所的合伙人和共同所有人。Groelle&Salmon,PA为我们提供与我们的索赔诉讼有关的法律代理,并在Salmon女士于2014年加入UPC保险之前为我们提供了几年的代理。在截至12月31日、2018年和2017年12月31日为止的几年里,Salmon女士受雇于该公司,Groelle&Salmon,PA分别向我们收取了约2,407,000美元和3,188,000美元。萨尔蒙的配偶在这些账单中拥有50%的权益,在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度里,分别约为1,204,000美元和1,594,000美元。从2018年9月7日起,萨尔蒙女士辞去了UPC保险公司的职务。
AmRisc公司
AmRisc,管理总代理,负责AMCO的承保、索赔处理、保费收取和再保险审查。R.Daniel Peed,我们董事会副主席,有权受益者约7.7%的AmRisc公司,也是首席执行官AmRisc在2018年。2018年12月31日,皮德卖掉了他在amriisc的股份,从2019年1月1日起,成为amrisc的非执行副主席。从2019年12月31日起,皮耶德辞去了非执行副主席的职务.
根据与AmRisc签订的管理一般代理合同,在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度,我们分别记录了406,914,000美元、361,904,000美元和220,150,000美元的毛保费,导致欠AmRisc的费用和佣金(包括利润佣金)分别为107,577,000美元、95,920,000美元和60,016,000美元。应收账款扣除合同规定的费用和佣金后列报。
除了直接保费外,我们在截至2019、2018年和2017年12月31、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和
截至2019年12月31日,AmRisc应收净保费(扣除佣金)为38 921 000美元。这些保费是由AmRisc根据与AmRisc签订的承保合同,在收取后15天内以电汇方式支付给我们的保费信托帐户的。
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(一九二零九年十二月三十一日)
16)再优惠雇员福利计划
我们为大部分员工提供401(K)计划。我们匹配员工对计划的前5%的贡献的100%。截至12月31日、2019年、2018年和2017年,我们分别代表参与计划的员工缴纳了787,000美元、861,000美元和604,000美元。
(17)转帐、转售、转售等其他综合收入(损失)
我们在综合收入(亏损)综合报表中报告其他综合收入项目的变化,并将累积的其他综合收入(损失)作为股东权益的一个组成部分列入综合资产负债表。
下表详细列出了年底累积的其他综合收入(损失)的构成部分:
|
| | | | | | | | | | | |
| 税前金额 | | 税收(费用)利益 | | 税额净额 |
2016年12月31日 | $ | 1,464 |
| | $ | (642 | ) | | $ | 822 |
|
投资未实现净收益的变化 | 10,647 |
| | (3,747 | ) | | 6,900 |
|
已实现净收益改叙调整数 | (67 | ) | | 17 |
| | (50 | ) |
因采用ASU 2018-02而改叙 | — |
| | 1,549 |
| | 1,549 |
|
2017年12月31日 | 12,044 |
| | (2,823 | ) | | 9,221 |
|
ASU 2016-01通过改叙 | (12,300 | ) | | 2,962 |
| | (9,338 | ) |
2018年1月1日调整余额 | (256 | ) | | 139 |
| | (117 | ) |
投资未实现净收益的变化 | (9,999 | ) | | 2,327 |
| | (7,672 | ) |
已实现净收益改叙调整数 | (1,655 | ) | | 414 |
| | (1,241 | ) |
(2018年12月31日) | (11,910 | ) | | 2,880 |
| | (9,030 | ) |
投资未实现净收益的变化 | 28,089 |
| | (6,219 | ) | | 21,870 |
|
已实现净收益改叙调整数 | (1,217 | ) | | (304 | ) | | (1,521 | ) |
2019年12月31日 | $ | 14,962 |
| | $ | (3,643 | ) | | $ | 11,319 |
|
18)股权转让
我们的董事会向有记录的股东申报了我们已发行的普通股的股利如下(千元,但每股数额除外):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 每股金额 | | 总金额 | | 每股金额 | | 总金额 | | 每股金额 | | 总金额 |
第一季度 | | $ | 0.06 |
| | $ | 2,569 |
| | $ | 0.06 |
| | $ | 2,565 |
| | $ | 0.06 |
| | $ | 1,301 |
|
第二季度 | | $ | 0.06 |
| | $ | 2,570 |
| | $ | 0.06 |
| | $ | 2,565 |
| | $ | 0.06 |
| | $ | 2,561 |
|
第三季度 | | $ | 0.06 |
| | $ | 2,571 |
| | $ | 0.06 |
| | $ | 2,569 |
| | $ | 0.06 |
| | $ | 2,564 |
|
第四季度 | | $ | 0.06 |
| | $ | 2,570 |
| | $ | 0.06 |
| | $ | 2,569 |
| | $ | 0.06 |
| | $ | 2,565 |
|
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(一九二零九年十二月三十一日)
2018年11月6日,Acic和IIC分别向该公司支付了50,000,000美元和1,764,000美元的股息。2019年,该公司退还了IIC 2018年支付的1,764,000美元。
2019年7月,我们的董事会批准了一项高达2500万美元的普通股回购计划。截至2019年12月31日,我们还没有根据股票回购计划回购任何股票。回购的时机和数量由管理层根据企业的资本需求、UIHC普通股的市场价格和一般市场情况酌情决定。计划没有到期日,计划可以在任何时候中止或终止。
有关我们基于股票的薪酬活动的信息,请参见注19。
19)以股票为基础的赔偿
根据ASC主题718的公允价值确认条款--薪酬-股票补偿,我们对股票薪酬进行了核算.我们确认基于股票的补偿成本,在奖励的必要服务期间的直线基础上,基于时间限制的股票授予和绩效为基础的限制性股票授权。我们记录所有基于股票的赔偿发生的没收。
根据该公司2013年Omnibus激励计划,于2019年12月31日批准发行100万股股票。
下表列出了我们以股票为基础的补偿费用总额:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
员工股票薪酬费用 | | | | | |
税前税(1) | $ | 2,019 |
| | $ | 1,095 |
| | $ | 1,616 |
|
税后再税(2) | 1,595 |
| | 865 |
| | 1,277 |
|
董事股票补偿费用 | | | | | |
税前税(1) | 988 |
| | 1,319 |
| | 996 |
|
税后再税(2) | 781 |
| | 1,042 |
| | 787 |
|
(1)本表不包括扣缴税款的既得股,2019年、2018年和2017年分别为296,000美元、418,000美元和287,000美元。
(2)税后金额是用21%的公司联邦税率确定的。
截至2019年12月31日,我们获得了约3,560,000美元的未确认股票补偿费用,其中涉及非既得利益的股票补偿,我们预计将在大约1.9年的加权平均期限内予以确认。截至2019年12月31日,我们获得了约246,000美元的未确认董事股票薪酬支出,其中涉及非归属董事股票的薪酬,我们预计,在大约0.4年的加权平均期间内,这一费用将得到确认。
限制性股票,限制性股票单位和业绩股票单位
以股票为基础的限制性股票奖励、限制性股票单位和绩效股票单位的补偿成本是根据授予之日我们普通股的收盘公平市价来衡量的,在一般三年的必要服务期限内,这一价值是相等的分期付款。授予非雇员董事的限制性股票奖励为期一年.每个受限制的股票单位和业绩股票单位代表我们有义务在归属时向持有人交付一股普通股。
业绩股根据公司的平均股本回报率归属,与一组确定的同行公司相比。在授予日期,我们发布绩效股票单位的目标数量。如属下列情况,可予没收。
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(一九二零九年十二月三十一日)
性能目标没有实现。实际获得的绩效股票数量可能从2018年和2019年奖金目标的0%到150%不等。
我们分别发行了134,231,174,602和167,622股限制性普通股,在截至2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的年度内,这些股份的加权平均批出日公允价值分别为16.24美元、20.07美元和15.62美元。此外,在截至2019年12月31日的年度内,该公司批准了4.5万股限制性普通股,公允价值为每股15.70美元,这取决于股东是否批准2020年Omnibus奖励计划。股东们将在我们2020年股东年会上就这个问题进行表决。
下表列出有关非归属普通股补助金活动的某些资料:
|
| | | | | | |
| 限制性股份数目 | | 加权平均授予日期公允价值 |
截至2016年12月31日未缴 | 169,642 |
| | $ | 16.87 |
|
获批 | 167,622 |
| | 15.62 |
|
减:没收 | 17,537 |
| | 14.07 |
|
减:既得利益 | 107,633 |
| | 16.24 |
|
截至2017年12月31日未缴 | 212,094 |
| | $ | 16.44 |
|
获批 | 174,602 |
| | 20.07 |
|
减:没收 | 21,502 |
| | 18.82 |
|
减:既得利益 | 147,258 |
| | 16.68 |
|
截至2018年12月31日未缴 | 217,936 |
| | $ | 18.96 |
|
获批(1) | 134,231 |
| | 16.24 |
|
减:没收 | 6,059 |
| | 20.15 |
|
减:既得利益 | 131,613 |
| | 19.22 |
|
截至2019年12月31日的未缴款项 | 214,495 |
| | $ | 17.49 |
|
(1) 特遣队股票被排除在上表的计算之外。
股票期权
股票期权公允价值是在授予日期使用布莱克-斯科尔斯-默顿公式估算的.股票期权在通常三年的服务期内分期付款相等。以下加权平均假设用于评估授予的股票期权:
|
| | |
| 2019 |
预期年股息率 | 1.28 | % |
预期波动率 | 41.07 | % |
无风险利率 | 3.11 | % |
预期期限 | 6 | 适龄 |
预期的年股息收益率是根据当季每股0.06美元的股息和授予日期的股票价格计算的。预期波动率是根据相当于预期期限的每日收盘价计算的历史波动率。无风险利率是以美国国债收益率曲线为基础的。期望值考虑到期权的3年分级归属期和10年合约期.
在截至2019年12月31日的一年中,我们批准了99,181种股票期权,其加权平均授予日公允价值为每股5.96美元。在2018年12月31日终了的一年中,我们批准了107888个股票期权,其加权平均授予日公允价值为每股8.26美元。
下表列出有关非归属股票期权批出活动的某些资料:
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 股票期权数目 | | 加权平均演习价格 | | 加权平均剩余合同期限(年份) | | 总内在值 |
截至2017年12月31日未缴 | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
|
获批 | 107,888 |
| | 20.94 |
| | — |
| | — |
|
减:没收 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
减:已行使 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
截至2018年12月31日未缴 | 107,888 |
| | $ | 20.94 |
| | 9.76 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | |
截至2018年12月31日 | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
|
2018年12月31日可锻炼 | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
|
| | | | | | | |
截至2018年12月31日未缴 | 107,888 |
| | $ | 20.94 |
| | — |
| | $ | — |
|
获批 | 99,181 |
| | 16.25 |
| | — |
| | — |
|
减:没收 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
减:已行使 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
截至2019年12月31日的未缴款项 | 207,069 |
| | $ | 18.69 |
| | 9.00 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | |
截至2019年12月31日 | 35,965 |
| | $ | 20.94 |
| | 8.76 |
| | $ | — |
|
可于2019年12月31日开始运动 | 35,965 |
| | $ | 20.94 |
| | 8.76 |
| | $ | — |
|
20)季度业绩(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 三月三十一日, | | 六月三十日, | | 九月三十日 | | 十二月三十一日, |
| (单位:千,除每股数据外) |
2019 | | | | | | | |
收入 | $ | 202,321 |
| | $ | 204,776 |
| | $ | 207,598 |
| | $ | 210,421 |
|
所得税前收入(损失) | $ | 12,333 |
| | $ | (3,605 | ) | | $ | (36,074 | ) | | $ | (5,260 | ) |
净收入(损失) | $ | 9,578 |
| | $ | (2,797 | ) | | $ | (28,215 | ) | | $ | (8,051 | ) |
减:可归因于NCI的净收入 | $ | 109 |
| | $ | 106 |
| | $ | 65 |
| | $ | 107 |
|
可归因于UIHC的净收入(损失) | $ | 9,469 |
| | $ | (2,903 | ) | | $ | (28,280 | ) | | $ | (8,158 | ) |
普通股每股收益-基本收益(2) | $ | 0.22 |
| | $ | (0.07 | ) | | $ | (0.66 | ) | | $ | (0.19 | ) |
普通股每股收益-稀释(2) | $ | 0.22 |
| | $ | (0.07 | ) | | $ | (0.66 | ) | | $ | (0.19 | ) |
| | | | | | | |
2018 | | | | | | | |
收入(1) | $ | 180,127 |
| | $ | 183,148 |
| | $ | 187,652 |
| | $ | 181,089 |
|
所得税前收入(损失) | $ | 11,716 |
| | $ | 19,332 |
| | $ | (15,870 | ) | | $ | (19,416 | ) |
净收入(损失) | $ | 8,369 |
| | $ | 14,701 |
| | $ | (11,707 | ) | | $ | (10,968 | ) |
减:可归因于NCI的净收入(损失) | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | 103 |
|
可归因于UIHC的净收入(损失) | $ | 8,369 |
| | $ | 14,701 |
| | $ | (11,708 | ) | | $ | (11,071 | ) |
普通股每股收益-基本收益(2) | $ | 0.20 |
| | $ | 0.34 |
| | $ | (0.27 | ) | | $ | (0.26 | ) |
普通股每股收益-稀释(2) | $ | 0.20 |
| | $ | 0.34 |
| | $ | (0.27 | ) | | $ | (0.26 | ) |
(1)季度报告数额的总和不等于全年,原因是2018年第二季度发生的佣金收入的列报方式发生了变化。
联合保险控股公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
(2)普通股收益是根据可归属UIHC的收益计算的。季度报告金额之和可能不等于全年,因为每一年度都是独立计算的。
21)再接事件
我们评估所有后续事件和交易,以便在我们的财务报表中予以确认或披露。
该公司宣布,其董事会宣布每季度每股现金股息0.06美元,截止到2020年3月4日,该股息已于2020年3月11日支付给创纪录的股东。
2020年1月24日,我们的保险子公司IIC向该公司支付了1200万美元的股息。2020年2月20日,该公司向我们的保险子公司UPC缴纳了1200万美元的资本。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧
没有。
项目9A.管制和程序
对披露控制和程序的评估
我们维持一套披露控制和程序,以确保在我们根据1934年“证券交易法”(“交易所法”)提交或提交的报告中披露的信息在证券交易委员会的规则和表格规定的时限内得到记录、处理、汇总和报告。我们设计了我们的披露控制措施,目的是确保我们积累并向我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官传达这些信息,以便及时作出关于所需披露的决定。
在我们的管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估,因为在本报告所述期间结束时,“外汇法”第13a-15(E)条和第15d-15(E)条对这一术语作了界定。根据我们的评估,我们的首席执行干事和首席财务官得出结论认为,截至本报告所述期间结束时,我们的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的。
管理层财务报告内部控制年度报告
我们的管理层负责建立和保持对我们的财务报告的充分的内部控制。根据“外汇法”颁布的细则13a-15(F)和15d-15(F)规定了对财务报告的内部控制,这是根据美国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(A)保持记录,以合理的细节准确、公正地反映我们的交易和资产处置情况;(B)提供合理保证,认为交易记录是必要的,以便能够按照普遍接受的会计原则编制财务报表,而且我们的收入和支出只是根据管理层和董事的授权进行;(C)就防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产提供合理保证。
截至2019年12月31日,我们的管理层评估了我们对财务报告的内部控制的有效性。在进行这一评估时,我们的管理层采用了2013年特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的“内部控制-综合框架”中规定的标准。根据我们在该框架下的评价,管理层得出结论认为,我们对财务报告的内部控制自2019年12月31日起生效。
德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)是我们独立注册的公共会计师事务所,审计了本表格10K中所列的合并财务报表,并发布了关于我们财务报告内部控制的认证报告。
财务报告内部控制的变化
在截至2019年12月31日的季度内,除下文所述外,我们对财务报告的内部控制(如“外汇法”第13a-15(F)条和第15d-15(F)条所界定的)没有任何变化,这与我们在2019年12月31日终了的财政年度内进行的内部控制评估有关,对财务报告的内部控制产生了重大影响,或相当可能对其产生重大影响。
2018年查明的物质弱点的补救
2018年,我们的管理层得出结论,由于对财务报告的内部控制严重薄弱,截至2018年12月31日,我们的披露控制和程序没有生效。在2019年期间,我们的管理层在董事会审计委员会的监督下,致力于纠正2018年12月31日终了年度表10-K年度报告第9A项中查明和披露的重大弱点。在增加财务和会计人员后,我们设计、实施和测试了对实习生控制的改进,以提高业务效率。根据我们的测试结果,管理层已经得出结论,这些控制措施是经过充分设计的,并且有
在2019年有效运作了足够一段时间。因此,这一重大弱点被认为是可以弥补的。
对控制的限制
由于内部控制的固有局限性,我们不期望我们的披露控制和程序或我们对财务报告的内部控制将防止或发现所有错误和欺诈。任何控制系统,无论设计和操作如何良好,都是基于某些假设,只能提供合理的,而不是绝对的保证
目标将得到实现。此外,对控制的任何评估都不能绝对保证我们将防止因错误或欺诈而造成的所有误报,或者我们将发现我们公司内部的所有控制问题和欺诈事件(如果有的话)。
项目9B.其他资料
在我们的2019年股东年会上,董事会提出了建议,出席会议的大多数股票都投了赞成票,每三年举行一次咨询式的薪酬投票。根据投票结果,董事会决定每三年举行一次咨询意见投票,直到下一次需要就未来咨询意见投票的频率进行咨询表决。
独立注册会计师事务所报告
致联合保险控股公司股东及董事会。
关于财务报告内部控制的几点看法
我们审计了截至2019年12月31日对联合保险控股公司及其子公司(“公司”)财务报告的内部控制,其依据是Treadway委员会(COSO)赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年)。我们认为,截至2019年12月31日,该公司根据COSO发布的“内部控制-综合框架”(2013年)中确立的标准,对财务报告保持了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的准则,审计了截至2019年12月31日终了年度的公司合并财务报表以及我们于2020年3月12日提交的报告,对这些财务报表发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并对财务报告的内部控制的有效性进行评估,这包括在所附的管理部门关于财务报告内部控制的年度报告中。我们的职责是根据我们的审计,就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以便对财务报告是否在所有重要方面保持有效的内部控制取得合理的保证。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,即为按照普遍接受的会计原则编制财务报表所必需的交易记录,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
/S/Deloitte&touche LLP
佛罗里达州坦帕
2020年3月12日
第III部
项目10.董事、执行干事和公司治理
除下文所列关于我们行为和道德守则的信息外,本项所要求的所有信息都是通过参考我们2020年股东年度会议的最终委托书,在2019年12月31日终了的会计年度结束后120天内提交证券交易委员会的(2020年委托书)而纳入的。
行为和道德守则
我们已根据适用的联邦证券法,通过了一项道德守则(行为和道德守则),适用于我们的官员、董事和雇员,包括我们的首席执行官和主要财务和会计官。这份文件可以通过访问我们在“治理文档”选项卡下的Investors.upcsurance.com的投资者关系网站进行审查。此外,我们的行为和道德守则的副本将免费提供给我们通过普通邮件或电子邮件提交给我们的书面要求,或通过电子邮件到投资者关系@upcsurance.com。我们打算将适用于我们的主要行政人员、首席财务官、主要会计官或主计长的行为及道德守则任何条文的任何豁免或修订,张贴在我们的网站www.upcsurance.com上。
项目11.行政补偿
本项所要求的信息将在此引用我们2020年代理声明。
项目12.某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项
本项所要求的信息将在此引用我们2020年代理声明。
项目13.某些关系及相关交易和主任独立性
本项所要求的信息将在此引用我们2020年代理声明。
项目14.主要会计师费用和服务
本项所要求的信息将在此引用我们2020年代理声明。
第IV部
项目15.证物和财务报表附表
下列文件作为本表格10-K的一部分提交:
(1)合并财务报表。在第二部分第8项中,我们列出了我们的合并财务报表、附注和独立注册会计师事务所的报告。
(2)财务报表附表。附表一-投资摘要、附表二-注册人的财务信息简明扼要、附表四-再保险、附表V-估值和合格账户以及附表六-关于合并财产和事故保险业务的补充资料,作为本表格的一部分10-K连同第二部分第8项所列独立注册会计师事务所的有关报告一并提交。所有其他附表都被省略,因为其中所要求提供的信息不适用,或包括在合并财务报表或附注中。
(3)证物。我们特此将下列索引中所列的展品作为表10-K的一部分提交.
展示索引
|
| | |
陈列品 | | 描述 |
2.1 | | 截至2016年8月17日,联合保险控股公司、乞力马扎罗公司、Kili LLC、RDX Holding、LLC、RDX Holding、LLC的某些股东、LLC的当事方和Amco控股公司(包括表2.1至2016年8月19日提交的表格8-K,并以参考方式在此注册)签订的合并协议和计划。
|
| | |
3.1 | | 第二次修订和恢复注册证书(修正后包括联合保险控股公司A系列初级参股优先股的名称、权力、优惠和权利证书)(将2012年8月8日提交的10-Q表格的附件3.1包括在内,并以参考方式纳入本文件)。 |
| | |
3.2 | | 截至2018年1月10日的A系列初级参与优先股证书(列于2018年1月12日提交的表格8-K的附件3.1)。 |
| | |
3.3 | | 修订及重订附例(包括于2019年11月5日提交的第10至Q号表格季报附录3.1)。 |
| | |
4.1 | | 普通股证书样本(列于2008年12月23日提交并以参考方式纳入表格S-3(注册编号333-150327)的生效后生效第1号修正案第1号附录4.2)。 |
| | |
4.2 | | 登记权利协议,日期为2007年10月4日,由FMG收购公司及其所指名的投资者签署(包括表8-K的附件10.4,已于2007年10月12日提交,并以参考方式在此注册)。 |
| | |
4.3 | | 自2017年12月13日起,由公司和德意志银行美洲信托公司作为托管人(包括在表格8-K的证物4.1中,于2017年12月13日提交,并以参考方式在此注册)。
|
| | |
4.4 | | 第一次补充义齿,日期为2017年12月13日,由本公司和德意志银行美洲信托公司担任托管人(包括备注表)(作为2017年12月13日提交的表格8-K的证物4.2,并以参考方式在此注册)。 |
| | |
4.5 | | 根据1934年“证券交易法”第12条注册的注册证券说明。 |
| | |
10.1 | | 联合财产和医疗保险公司与Synovus信托公司之间的投资管理协定,日期为2003年10月8日(列于2008年6月13日提交并以参考方式并入本文件)的“联合财产和事故保险公司与Synovus信托公司之间的投资管理协定”(附于2008年6月13日提交的“S4/A”(注册号333- |
| | |
10.2 | | 2006年9月22日,联合财产保险公司与佛罗里达州国家行政管理委员会之间的保险资本积累激励计划盈余说明(列于S-4/A表10.31(注册号333-150327),于2008年6月13日提交,并以参考方式在此注册)。 |
| | |
10.3 | | 联合保险管理公司和计算机科学公司之间的主业务流程外包服务协议,日期为2008年3月11日(列于S-4/A表(注册号333-150327)的附件10.24,于2008年6月13日提交,并在此以参考方式纳入)。 |
| | |
10.4 | | 2008年11月7日和2008年7月1日生效的“保险资本积累激励计划盈余说明”增编一,由佛罗里达州国家行政管理局和联合财产和医疗保险公司组成(2008年11月12日提交的8-K表附件10.1,并在此参考)。 |
| | |
10.5 | | 联合保险控股公司、联合保险管理公司、L.C.、Skyway理赔服务公司、联合财产和医疗保险公司、UPC Re之间的联邦所得税分配协议,并经修订,包括2012年7月1日的家庭保障控股公司、LLC及其子公司(包括2012年8月8日提交的10-Q表格的附件10.11,并以参考方式在此注册)。 |
| | |
10.6 | | 联合保险控股公司与其董事之间的赔偿协议表格(见表8-K的附件10.1,2012年10月10日提交,并在此以参考方式并入)。 |
|
| | |
陈列品 | | 描述 |
| | |
10.7 | | 联合保险控股公司2013 Omnibus奖励计划下的限制性股票奖励表格(包括表8-K的附件10.1,于2013年9月30日提交,并以参考方式在此注册)。 |
| | |
10.8 | | 联合保险控股公司2013年Omnibus奖励计划(作为公司2013年年会最后委托书的附录A,于2013年4月16日提交,并以参考方式纳入其中)。 |
| | |
10.9 | | 联合保险控股公司(2013 Omnibus奖励计划)下的限制性股票奖励协议(适用于董事会的非雇员成员)形式(包括2014年9月25日提交的第8-K号表格的附件10.1,并以参考方式纳入其中)。 |
| | |
10.10 | | 联合保险控股公司2013年Omnibus奖励计划下的限制性股票奖励表格(包括2014年9月25日提交的8-K表10.2,并以参考方式在此注册)。 |
| | |
10.11 | | 联合保险控股公司2013年Omnibus奖励计划下的限制性股票奖励协议形式(为董事会主席)(包括2014年9月25日提交的第8-K号表格的展览10.3,并以参考方式纳入)。 |
| | |
10.12 | | 根据联合保险控股公司2013年Omnibus奖励计划获得股票期权奖励的表格(包括表10-Q的附件10.1,2018年11月7日提交,并以参考方式在此注册)。 |
| | |
10.13 | | “联合保险控股公司2013 Omnibus奖励计划”下的限制性股票单位奖励表(包括表10-Q的10.2,2018年11月7日提交,并以参考方式在此注册)。 |
| | |
10.14 | | 联合保险控股公司2013 Omnibus奖励计划下的业绩股票单位奖励表(包括表10-Q的展览10.3,2018年11月7日提交,并以参考方式在此注册)。 |
| | |
10.15 | | 截至2016年8月17日,由联合保险控股公司、RDX控股公司、有限责任公司、R.Daniel Peed和Peed FLP 1,Ltd.,L.L.P.签署的“股东协议”(包括2016年8月19日提交的表格8-K的附件10.1,并以参考方式在此注册)。
|
| | |
10.16 | | 联合保险控股公司与约翰·福尼之间于2017年4月21日修订和恢复的雇佣协议(列于2017年4月24日提交的表格8-K的附件10.1,并在此引用)。 |
| | |
10.17 | | 联合保险控股公司与约翰·福尼之间于2018年10月10日修订的“就业协议”(2018年10月16日提交的表格8-K的附件10.1),并以参考方式纳入其中) |
| | |
21.1 | | 联合保险控股公司的子公司。 |
| | |
23.1 | | Deloitte&Touche LLP同意。 |
| | |
23.2 | | 同意RSM美国有限责任公司2017年财务报表。 |
| | |
31.1 | | 根据“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席执行官。 |
| | |
31.2 | | 根据萨班斯-奥克斯利法案第302条认证首席财务官。 |
| | |
32.1 | | 根据“萨班斯-奥克斯利法”第906条认证首席执行官。 |
| | |
32.2 | | 根据萨班斯-奥克斯利法案第906条认证首席财务官。 |
| | |
101.INS | | XBRL实例文档 |
| | |
101.SCH | | XBRL分类法扩展模式 |
| | |
101.CAL | | XBRL分类法扩展计算链接库 |
| | |
101.DEF | | XBRL分类法扩展定义链接库 |
| | |
101.LAB | | XBRL分类法扩展标签Linkbase |
| | |
101.PRE | | XBRL分类法扩展表示链接库 |
附表一.投资汇总表
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 成本或摊销成本 | | 公允价值 | | 综合资产负债表中显示的数额 |
债券: | | | | | |
美国政府和机构证券 | $ | 120,260 |
| | $ | 120,816 |
| | $ | 120,816 |
|
外国政府 | 3,975 |
| | 4,071 |
| | 4,071 |
|
州、市和政治分区 | 131,203 |
| | 133,751 |
| | 133,751 |
|
公用事业 | 24,660 |
| | 25,334 |
| | 25,334 |
|
公司证券 | 281,892 |
| | 288,872 |
| | 288,872 |
|
抵押证券 | 248,206 |
| | 251,903 |
| | 251,903 |
|
资产支持证券 | 56,487 |
| | 57,129 |
| | 57,129 |
|
可赎回优先股 | 2,915 |
| | 2,985 |
| | 2,985 |
|
固定到期日共计 | 869,598 |
| | 884,861 |
| | 884,861 |
|
共同基金 | 52,298 |
| | 65,453 |
| | 65,453 |
|
普通股: | | | | | |
公用事业 | 3,098 |
| | 3,663 |
| | 3,663 |
|
其他普通股 | 32,669 |
| | 44,492 |
| | 44,492 |
|
不可赎回优先股 | 2,960 |
| | 3,002 |
| | 3,002 |
|
股本证券总额 | 91,025 |
| | 116,610 |
| | 116,610 |
|
其他投资 | 8,067 |
| | 10,252 |
| | 10,252 |
|
投资总额 | $ | 968,690 |
| | $ | 1,011,723 |
| | $ | 1,011,723 |
|
附表二.登记人的简要财务资料
|
| | | | | | | |
压缩资产负债表 |
| | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
资产 | | | |
固定到期日,按公允价值出售 | $ | 15,020 |
| | $ | 45,372 |
|
权益证券,按公允价值计算 | 18,594 |
| | 14,178 |
|
现金和现金等价物 | 3,160 |
| | 4,567 |
|
应计投资收入 | 79 |
| | 192 |
|
对子公司的投资 | 644,015 |
| | 643,526 |
|
善意 | 10,157 |
| | 10,157 |
|
财产和设备,净额 | 12,010 |
| | 8,054 |
|
其他资产 | 4,187 |
| | 14,163 |
|
总资产 | $ | 707,222 |
| | $ | 740,209 |
|
| | | |
负债 | | | |
公司间应付款项 | $ | 31,401 |
| | $ | 48,103 |
|
应付帐款和应计费用 | 421 |
| | 443 |
|
租赁负债 | 64 |
| | — |
|
其他负债 | 186 |
| | — |
|
应付长期票据 | 151,285 |
| | 151,294 |
|
负债总额 | 183,357 |
| | 199,840 |
|
| | | |
股东权益 | | | |
普通股 | 4 |
| | 4 |
|
额外已付资本 | 391,852 |
| | 389,141 |
|
国库券 | (431 | ) | | (431 | ) |
累计其他综合收入(损失) | 11,319 |
| | (9,030 | ) |
留存收益 | 100,394 |
| | 140,546 |
|
UIHC股东权益共计 | 503,138 |
| | 520,230 |
|
非控制利益 | 20,727 |
| | 20,139 |
|
股东权益合计 | 523,865 |
| | 540,369 |
|
负债总额和股东权益 | $ | 707,222 |
| | $ | 740,209 |
|
附表二.登记人的简要财务资料,续
|
| | | | | | | | | | | | |
综合损益表 |
| | | | | | |
| | 截至12月31日的年份, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入: | | | | | | |
子公司净收益(亏损)(权益法) | | $ | (24,131 | ) | | $ | 10,124 |
| | $ | 14,000 |
|
已实现投资收益净额(损失) | | 63 |
| | (160 | ) | | — |
|
投资净收益 | | 1,156 |
| | 2,353 |
| | 53 |
|
证券未变现净收益(亏损) | | 4,036 |
| | (1,223 | ) | | — |
|
总收入 | | (18,876 | ) | | 11,094 |
| | 14,053 |
|
| | | | | | |
费用: | | | | | | |
经营和承保 | | 219 |
| | 198 |
| | 348 |
|
一般和行政 | | 3,042 |
| | 3,416 |
| | 9,078 |
|
利息费用 | | 9,499 |
| | 9,557 |
| | 2,939 |
|
总开支 | | 12,760 |
| | 13,171 |
| | 12,365 |
|
其他收入之前的收入(损失) | | (31,636 | ) | | (2,077 | ) | | 1,688 |
|
其他收入 | | — |
| | 11 |
| | 75 |
|
所得税前收入(损失) | | (31,636 | ) | | (2,066 | ) | | 1,763 |
|
所得税福利准备金 | | (2,151 | ) | | (2,460 | ) | | (8,382 | ) |
净收入(损失) | | $ | (29,485 | ) | | $ | 394 |
| | $ | 10,145 |
|
减:可归因于NCI的净收入 | | 387 |
| | 104 |
| | — |
|
可归因于UIHC的净收入(损失) | | $ | (29,872 | ) | | $ | 290 |
| | $ | 10,145 |
|
投资未实现收益(亏损) | | 28,366 |
| | (22,264 | ) | | 10,647 |
|
改叙调整数-收益 | | (1,228 | ) | | (1,655 | ) | | (67 | ) |
与其他综合收入项目有关的所得税福利(费用) | | (6,588 | ) | | 5,703 |
| | (2,181 | ) |
综合收入总额(损失) | | $ | (8,935 | ) | | $ | (17,822 | ) | | $ | 18,544 |
|
减:可归因于NCI的综合收入 | | 588 |
| | 139 |
| | — |
|
可归因于UIHC的综合收入(损失)共计 | | $ | (9,523 | ) | | $ | (17,961 | ) | | $ | 18,544 |
|
附表二.登记人的简要财务资料,续
|
| | | | | | | | | | | |
现金流量表 |
| | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
经营活动 | | | | | |
净收入(损失) | $ | (29,485 | ) | | $ | 394 |
| | $ | 10,145 |
|
调整数,将净收入(损失)与(用于)业务活动提供的现金净额对账: | | | | | |
从(返还)附属公司收到的股息 | (1,764 | ) | | 51,764 |
| | — |
|
折旧和摊销 | 1,131 |
| | 1,079 |
| | 1,208 |
|
债券摊销 | 66 |
| | (6 | ) | | — |
|
股票未实现亏损(收益) | (4,036 | ) | | 1,223 |
| | — |
|
已实现投资损失净额(收益) | (63 | ) | | 160 |
| | — |
|
递延所得税净额 | (511 | ) | | (570 | ) | | (777 | ) |
股票补偿 | 3,007 |
| | 2,414 |
| | 2,613 |
|
经营资产和负债的变化: | | | | | |
应计投资收入 | 113 |
| | (192 | ) | | — |
|
其他资产 | 9,976 |
| | (908 | ) | | 359 |
|
应付帐款和应计费用 | (22 | ) | | (524 | ) | | 447 |
|
公司间应付款项 | (16,702 | ) | | 21,975 |
| | 11,597 |
|
租赁负债 | 64 |
| | — |
| | — |
|
其他负债 | 313 |
| | — |
| | (1,905 | ) |
(用于)业务活动提供的现金净额 | (37,913 | ) | | 76,809 |
| | 23,687 |
|
投资活动 | | | | | |
出售可供出售的投资的收益 | 35,036 |
| | 37,315 |
| | — |
|
购买可供出售的投资 | (3,567 | ) | | (72,635 | ) | | (26,584 | ) |
对子公司的投资 | 20,709 |
| | (104,125 | ) | | (23,283 | ) |
购置财产和设备的费用 | (4,749 | ) | | (1,032 | ) | | (449 | ) |
投资活动(用)提供的现金净额 | 47,429 |
| | (140,477 | ) | | (50,316 | ) |
筹资活动 | | | | | |
与净资产结算有关的扣缴税款 | (296 | ) | | (418 | ) | | (287 | ) |
借款收益 | — |
| | — |
| | 150,000 |
|
偿还借款 | (347 | ) | | (347 | ) | | (38,897 | ) |
偿还债务发行费用 | — |
| | (63 | ) | | (3,264 | ) |
股利 | (10,280 | ) | | (10,268 | ) | | (8,991 | ) |
(用于)筹资活动提供的现金净额 | (10,923 | ) | | (11,096 | ) | | 98,561 |
|
现金增加(减少) | (1,407 | ) | | (74,764 | ) | | 71,932 |
|
期初现金及现金等价物 | 4,567 |
| | 79,331 |
| | 7,399 |
|
期末现金及现金等价物 | $ | 3,160 |
| | $ | 4,567 |
| | $ | 79,331 |
|
精简财务报表附注-列报基础
自收购之日起,公司对子公司的投资按成本加上子公司未分配收益中的权益记账。公司在子公司净收益中所占份额采用权益法计入收益中。本财务报表应与本表格第二部分第8项所载的UPC Insurance合并财务报表一并阅读。
附表四.再保险
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财产及意外伤亡保险 |
| 直接溢价 | | 分给其他公司的保费 | | 其他公司承担的保费 | | 净保费 | | 假设保费占净额的百分比 |
截至12月31日的年份, | | | | | | | | | |
2019 | $ | 1,278,504 |
| | $ | 633,275 |
| | $ | 101,764 |
| | $ | 746,993 |
| | 13.6 | % |
2018 | 1,148,190 |
| | 512,270 |
| | 104,211 |
| | 740,131 |
| | 14.1 | % |
2017 | 989,525 |
| | 447,329 |
| | 51,323 |
| | 593,519 |
| | 8.6 | % |
附表五.估价和合格帐户
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 收不到的保费 |
| 期初余额 | | 记作费用和开支 | | 扣减 | | 期末余额 |
截至12月31日的年份, | | | | | | | |
2019 | $ | 405 |
| | $ | 216 |
| | $ | (319 | ) | | $ | 302 |
|
2018 | 384 |
| | 597 |
| | (576 | ) | | 405 |
|
2017 | 144 |
| | 294 |
| | (54 | ) | | 384 |
|
| | | | | | | |
| 递延评税免税额 |
| 期初余额 | | 记作费用和开支 | | 扣减 | | 期末余额 |
截至12月31日的年份, | | | | | | | |
2019 | $ | — |
| | 989 |
| | — |
| | $ | 989 |
|
附表六.关于综合财产和伤亡保险业务的补充资料
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | | 截至12月31日, | | 截至12月31日的一年, |
| | 未付损失准备金和LAE | | 本年度发生的损失和LAE | | 发生的损失和前几年 | | 已付损失和LAE | | 投资收入净额 |
2019 | | $ | 760,357 |
| | $ | 466,359 |
| | $ | 33,134 |
| | $ | 404,784 |
| | $ | 30,145 |
|
2018 | | 661,203 |
| | 404,271 |
| | 4,318 |
| | 401,815 |
| | 26,170 |
|
2017 | | 482,232 |
| | 368,148 |
| | (2,613 | ) | | 351,406 |
| | 17,126 |
|
| | | | | | | | | | |
年 | | 截至12月31日, | | 截至12月31日的一年, |
| | 递延政策采购费用(DPAC) | | DPAC摊销,净额 | | 净保费 | | 净保费 | | 未获保费 |
2019 | | $ | 104,572 |
| | $ | 278,161 |
| | $ | 746,993 |
| | $ | 752,400 |
| | $ | 674,055 |
|
2018 | | 105,582 |
| | 225,900 |
| | 740,131 |
| | 689,276 |
| | 627,313 |
|
2017 | | 103,882 |
| | 171,915 |
| | 593,519 |
| | 585,490 |
| | 555,873 |
|
项目16.表格10-K摘要
不适用。
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权。
|
| | | |
| | | 联合保险控股公司 |
| | | |
日期: | 2020年3月12日 | 通过: | /S/John L.Forney |
| | 姓名: | 约翰·福尼 |
| | 标题: | 首席执行官 |
| | | (首席行政人员及妥为授权的人员) |
根据1934年“证券交易法”的要求,下列人士以登记人的身份和日期签署了本报告。
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| | |
| | |
/S/John L.Forney 约翰·福尼 | 总裁、首席执行官和主任 (首席行政主任) | 2020年3月12日 |
| | |
/S/B.Bradford Martz B.布拉德福德·马茨 | 首席财务官 (首席财务及会计主任) | 2020年3月12日 |
| | |
/s/Gregory C.分支 Gregory C.分支 | 董事会主席 | 2020年3月12日 |
| | |
/S/R.Daniel Peed 丹尼尔·皮德 | 董事会副主席 | 2020年3月12日 |
| | |
/S/Alec L.Poitevint,II Alec L.Poitevint,II | 牵头主任 | 2020年3月12日 |
| | |
/S/Kern M.Davis,M.D. Kern M.Davis,M.D. | 导演 | 2020年3月12日 |
| | |
S/Michael R.Hogan 迈克尔·霍根 | 导演 | 2020年3月12日 |
| | |
S/William H.Hood,III 威廉·H·胡德,三世 | 导演 | 2020年3月12日 |
| | |
S/Sherrill W.Hudson 谢里尔·W·哈德森 | 导演 | 2020年3月12日 |
| | |
/S/Patrick F.Maroney 帕特里克·马鲁尼 | 导演 | 2020年3月12日 |
| | |
/S/Kent G.Whittemore 肯特·惠特莫尔 | 导演 | 2020年3月12日 |