美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
☑ |
根据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至2019年12月31日的财政年度
或
☐ |
根据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
从转轨到转轨,从转轨到转轨,转轨,转轨
佣金档案编号:001-37536
针叶树控股公司
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
密西根 |
|
27-1298795 |
(国家或其他司法管辖区) 成立为法团或组织) |
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(I.R.S.雇主) (识别号) |
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西美林街550号,套房200 |
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密歇根州伯明翰 |
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48009 |
(主要行政办公室地址) |
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(邮政编码) |
(248) 559-0840
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每一班的职称 |
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交易符号 |
|
注册的每个交易所的名称 |
普通股,没有票面价值 |
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CNFR |
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纳斯达克股票市场有限责任公司 |
如“证券法”第405条所界定,登记人是否为知名的经验丰富的发行人,请勾选。是的,☐,无☑
如果注册人不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告,请用复选标记表示。是的,☐,无☑
用支票标记说明注册人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在前12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这类申报要求的限制。是的,☑No☐。
通过检查标记说明注册人是否以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的所有交互数据文件(或要求注册人提交此类文件的较短期限)。是的,☑No☐。
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易所法”第12b-2条中“大型加速备案者”、“加速备案者”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器☐ |
加速滤波器☐ |
非加速滤波器☐ |
小型报告公司☑ |
新兴成长型公司☑ |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☑
用复选标记表明注册人是否是空壳公司(如“交易法”第12b-2条规则所定义的)。
根据该日纳斯达克收盘价,2019年6月28日,注册人持有的非子公司普通股的总市值约为2,130万美元。登记人没有无表决权的普通股.
截至2020年3月12日,注册人没有票面价值的普通股流通股数为9,592,861股。
针叶树控股公司及附属公司
表格10-K
指数
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页码 |
第I部 |
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项目1. |
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商业 |
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1 |
项目1A。 |
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危险因素 |
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13 |
项目1B。 |
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未解决的工作人员意见 |
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30 |
项目2. |
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特性 |
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30 |
项目3. |
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法律程序 |
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30 |
项目4. |
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矿山安全披露 |
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30 |
第II部 |
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项目5. |
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注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 |
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31 |
项目6. |
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若干综合财务数据 |
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33 |
项目7. |
|
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
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35 |
项目7A. |
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市场风险的定量和定性披露 |
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57 |
项目8. |
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财务报表和补充数据 |
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58 |
项目9. |
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会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 |
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58 |
项目9A. |
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管制和程序 |
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58 |
项目9B. |
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其他资料 |
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58 |
第III部 |
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项目10-14。 |
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60 |
第IV部 |
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项目15. |
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证物及财务报表附表 |
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60 |
签名 |
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105 |
针叶树控股公司及附属公司
第一部分
项目1.事务
法律组织
针叶树控股公司(纳斯达克市场代码:CNFR)是一家在密歇根州注册的保险控股公司,成立于2009年。我们的主要执行办公室位于550 W美林,套房200,伯明翰,MI 48009(电话号码:(248)559-0840)。我们的公司网址是www.cnfrh.com。
如本表格10-K所用,提及“针叶树”、“针叶树控股公司”、“公司”、“我们公司”、“我们”、“我们”和“我们”指的是密歇根州的一家公司-针叶控股公司及其全资子公司-针叶树保险公司(“CIC”)、红杉保险公司(“RCIC”)、白松保险公司(“WPIC”)、美国殖民地保险服务公司和赛卡莫尔保险公司(Sycamore Insurance Agency,Inc.)。(“SIA”)。CIC、RCIC和WPIC统称为“保险公司子公司”。在独立的基础上,针叶控股公司。被称为“母公司”。
业务概况
本公司从事财产保险产品的销售,并围绕三类保险业务:商业保险业务、个人保险业务和批发代理业务,组织了其业务模式。在这三项业务中,公司提供各种保险产品和保险代理服务。
通过我们的保险公司子公司,我们提供专业商业和专业个人产品线的保险。目前,我们被授权在包括哥伦比亚特区在内的45个州作为超额和盈余线(“E&S”)承保保险。我们还获准在包括哥伦比亚特区在内的42个州作为被接纳的航空公司投保,并在所有50个州提供我们的保险产品。
我们的收入主要来自我们的保险业务所得的保险费。我们还通过投资收入和其他收入产生其他收入,主要包括:分期付款和保单发行费,通常与我们所写的保单有关,以及我们的批发代理业务从第三方保险公司获得的佣金收入。
我们的许多产品是针对传统上有利可图的类别投保人,我们认为这些保险公司没有得到其他保险公司的充分服务。我们通过一个由7,200多个独立代理商组成的网络销售和销售这些保险产品,这些代理商通过大约2,200个销售办事处分发我们的保单。我们专注于在非商品化的财产和意外伤害保险市场发展业务,同时保持承销纪律和保守的投资策略。
我们拥有丰富的专业知识,在下列市场为业主经营的企业提供独特的商业保险需求:
|
• |
酒店业,如餐馆、酒吧、酒馆和保龄球中心(其中包括酒类责任保险),以及小型杂货店和便利店; |
|
• |
工匠,例如水管工、画家、木匠、电工及其他独立承办商;及 |
|
• |
保安服务提供者,例如提供保安服务的公司、保安警报产品和服务,以及私人调查服务。 |
在我们的商业线路业务中,我们寻求使自己与众不同,并通过捆绑满足他们很大一部分保险需求的不同保险产品来为小企业主-经营者提供价值。例如,在酒店业市场,我们提供财产、伤亡和酒类责任,以及在一些管辖范围内,工人的赔偿范围。我们的专业商业保险产品的广泛性使我们的代理商及其小企业客户能够避免行政费用和所需的时间,以便从不同的保险公司为这些项目寻求保险。因此,我们
1
竞争商业线路业务的基础上,我们灵活的产品提供和客户服务,而不是单纯的定价。我们的目标商业线路客户平均帐户规模为5,500美元的保费。
我们也有丰富的专业知识,提供专业的业主保险产品的目标客户,往往是服务不足的其他业主的保险运营商。我们的个人产品主要包括低价值住宅保险,我们目前在伊利诺伊州,印第安纳州,路易斯安那州和得克萨斯州提供低价值住宅的业主。
在我们的个人业务中,我们的目标是需要特定灾难保险或住房保险的房主,这些保险市场目前服务不足,原因是他们的房屋价值不高,或者他们的地理区域面临自然灾害。由于这些房主的服务不足,这部分市场通常受到更大的全国性保险公司提供更商品化产品的较小的定价压力的影响。我们相信,我们的承销专业知识使我们能够通过评估和适当定价风险,在这些市场上进行有效的竞争。此外,我们相信,我们愿意满足这些服务不足的部分,个人保险市场,促进了更深的关系,并提高忠诚度的代理商,谁分销我们的产品。我们的目标个人线路客户平均帐户大小为1,100美元的保费。
总体而言,我们在商业和个人业务之间建立多行溢价分配结构,以更好地实现业务多元化,并缓解这两个市场的潜在周期性。在为这些市场服务时,我们以“承认”和“E&S”为基础写业务。截至2019年12月31日,我们大约46.3%的毛书面保费被接受,约53.7%是E&S.保险公司在承认的基础上由其销售保单的州颁发执照,并被要求使用通常向州保险监管机构提交的保险费率和表格提供保险单。在E&S市场上写字的承运人不受对标准市场公司实行的大多数费率和表格规定的约束,使他们能够灵活地改变所提供的保险范围和费率,而不受与申报过程有关的时间限制和财务费用的限制。我们的公司结构允许我们通过CIC或WPIC在特定的市场提供被接纳的产品和E&S产品。我们在专业保险产品方面的经验使我们能够对新的市场机会作出反应,并承保多个专业线。
批发代理业务通过佣金和保单费用提供无风险的收入。批发代理业务通过提供保险公司子公司的保险产品以及其他保险公司提供的产品,增加了公司独立零售代理商的产品选择。这一部分在2019年期间有所扩大。
地理多样性与商业组合
在过去的几年里,我们增加了对特定核心商业业务的关注。作为这一商业战略的一部分,我们已经淡化了我们在德克萨斯州和夏威夷的佛罗里达州房主的业务和其他受风影响的业务。我们计划继续将重点转向低价值住宅业务,以使个人线路保费水平恢复,并保持商业和个人业务线的战略平衡。
虽然我们追求高端保费增长,但我们这样做并不是以失去承销纪律为代价。我们的承销商有经验和制度灵活性,以认识到什么时候退出某些产品,以有利于更有利可图的机会,因为保险市场条件决定。下表按部门和州汇总了其中所列年份的书面毛保费(单位:千美元):
|
按分段分列的书面溢价总额 |
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||||||||||||||||||
|
2019 |
|
% |
|
|
2018 |
|
% |
|
|
2017 |
|
% |
|
||||||
商业 |
$ |
94,391 |
|
|
93 |
% |
|
$ |
97,694 |
|
|
94 |
% |
|
$ |
92,112 |
|
|
81 |
% |
个人 |
|
7,462 |
|
|
7 |
% |
|
|
6,674 |
|
|
6 |
% |
|
|
22,172 |
|
|
19 |
% |
共计 |
$ |
101,853 |
|
|
100 |
% |
|
$ |
104,368 |
|
|
100 |
% |
|
$ |
114,284 |
|
|
100 |
% |
2
|
|
按州分列的书面毛保费 |
|
||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
% |
|
|
2018 |
|
% |
|
|
2017 |
|
% |
|
||||||
密西根 |
|
$ |
19,346 |
|
|
19.0 |
% |
|
$ |
19,822 |
|
|
19.0 |
% |
|
$ |
21,099 |
|
|
18.5 |
% |
佛罗里达 |
|
|
16,993 |
|
|
16.7 |
% |
|
|
23,389 |
|
|
22.4 |
% |
|
|
26,562 |
|
|
23.1 |
% |
得克萨斯州 |
|
|
8,236 |
|
|
8.1 |
% |
|
|
6,509 |
|
|
6.2 |
% |
|
|
12,910 |
|
|
11.3 |
% |
纽约 |
|
|
7,955 |
|
|
7.8 |
% |
|
|
3,845 |
|
|
3.7 |
% |
|
|
3,095 |
|
|
2.7 |
% |
加利福尼亚 |
|
|
7,037 |
|
|
6.9 |
% |
|
|
5,691 |
|
|
5.5 |
% |
|
|
2,218 |
|
|
1.9 |
% |
宾夕法尼亚州 |
|
|
6,015 |
|
|
5.9 |
% |
|
|
6,503 |
|
|
6.2 |
% |
|
|
8,859 |
|
|
7.8 |
% |
俄亥俄 |
|
|
4,129 |
|
|
4.1 |
% |
|
|
4,025 |
|
|
3.9 |
% |
|
|
3,850 |
|
|
3.4 |
% |
印第安纳州 |
|
|
3,937 |
|
|
3.9 |
% |
|
|
3,914 |
|
|
3.8 |
% |
|
|
4,356 |
|
|
3.8 |
% |
科罗拉多 |
|
|
3,044 |
|
|
3.0 |
% |
|
|
2,835 |
|
|
2.7 |
% |
|
|
2,998 |
|
|
2.6 |
% |
新泽西 |
|
|
2,051 |
|
|
2.0 |
% |
|
|
4,884 |
|
|
4.7 |
% |
|
|
3,960 |
|
|
3.5 |
% |
蒙大拿 |
|
|
1,945 |
|
|
1.9 |
% |
|
|
2,433 |
|
|
2.3 |
% |
|
|
2,409 |
|
|
2.1 |
% |
所有其他国家 |
|
|
21,165 |
|
|
20.7 |
% |
|
|
20,518 |
|
|
19.6 |
% |
|
|
21,968 |
|
|
19.3 |
% |
共计 |
|
$ |
101,853 |
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
104,368 |
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
114,284 |
|
|
100.0 |
% |
针叶树法
我们建立业务的方式,是为了适应不断变化的市场条件,并随着时间的推移提供可预测的结果。以下是我们模式的关键方面,有助于我们采取平衡的做法:
|
• |
关注服务不足的市场。我们致力于在服务不足的市场为目标投保人提供专业保险产品.我们相信,我们的大多数小企业客户,其中许多是业主经营的,重视与单一保险公司处理多种产品的效率。通过以中小型客户为目标,我们直接为企业主增加价值,而不是仅仅在价格上进行竞争。 |
|
• |
和我们的探员关系很好。我们与我们的独立代理商建立了牢固的关系,为他们提供响应性的服务,有吸引力的佣金和有竞争力的产品为投保人服务。我们相信我们的代理商明白,我们视他们为风险选择的关键伙伴,帮助我们为我们的最终客户--被保险人服务。 |
|
• |
深入了解我们市场的商业和监管环境。对保险业务的竞争和监管运作环境因州而异。我们专注于使我们的业务专注于地理市场和监管环境,并拥有最大的增长和盈利机会。我们的业务计划集中在确定市场机会,在司法管辖区,我们的保险产品可以盈利,以满足我们的潜在客户的需要。 |
|
• |
强调灵活性。我们为我们的被保险人提供E&S和承认的保险。我们相信,这种灵活性使我们能够在客户需求和监管条件要求的情况下,有效地在E&S和已承认的政策之间转向。 |
|
• |
保守的风险管理,强调降低波动性。我们专注于保险承保的风险/回报,同时保持谨慎的投资政策。我们采用保守的风险管理做法和机会主义购买再保险,以尽量减少我们对个人风险的责任。此外,我们寻求维持一个多元化的流动投资组合,以减少整体资产负债表的波动。截至2019年12月31日,我们的投资主要包括固定收益投资,平均信用评级为“AA”,期限至最坏的平均为3.0年。 |
3
我们的竞争优势
我们相信,以下竞争优势使我们能够扩大业务,并将继续支持我们的战略增长举措:
|
• |
具有广泛专业知识的有才华的承销商。我们的承销商在管理整个市场周期的帐户盈利能力方面有着丰富的经验。我们的资深承销商平均拥有超过26年的经验,具备对市场力量作出适当反应所需的专业知识。 |
|
• |
有控制和有纪律的承保。我们基本上与我们的经验丰富的内部承保团队为我们的具体指导方针的所有政策.我们定制我们提供的覆盖范围,并不断监控我们的市场,并通过调整我们的定价、产品结构和承保指南来应对市场的变化。通过调整我们保单的条款和条件,我们使我们的实际承保风险与我们所写的每个保险帐户的利润相一致。 |
|
• |
积极主动的索赔处理。我们采用积极主动的索赔处理理念,利用内部经验丰富的内部律师团队来管理和监督我们的索赔,从一开始到解决为止。我们付出我们所欠的,质疑我们不欠的,并对那些介于两者之间的主张作出合理的判断。我们对索赔的积极处理加强了我们与客户和代理商的关系,表明我们愿意积极地维护我们的被保险人,并帮助他们减轻损失。 |
|
• |
经过验证的管理团队。我们的高级管理团队平均有26年以上的保险业经验。我们的高级管理团队成功地创建、管理和发展了许多保险公司和业务账簿,并在我们的目标市场上与许多独立代理人和投保人建立了长期的关系。 |
|
• |
利用技术提高效率的能力。我们利用一个基于网络的信息技术系统,在我们的公司创造更高的组织效率.利用第三方供应商的程序员和支持人员的基础设施,我们的内部业务分析师可以专注于新产品的开发和推出。我们相信,这种能力减少了我们为新产品进行市场营销的时间,提高了为被保险人提供的服务,提高了我们获取数据的能力,并降低了成本。 |
营销与分销
独立代理商是我们的主要分销来源。企业或个人对保险公司的选择受到业务或个人代理人的强烈影响。我们寻求与我们选定的代理集团保持良好的关系。我们的销售理念是把我们的代理商当作合作伙伴,我们为他们提供有竞争力的产品、个人服务和有吸引力的佣金。我们相信这些因素有助于我们积极的机构保留。
在2019年,我们的前六大独立机构约占我们商业业务毛保费的33%,而我们的四大独立机构约占我们个人业务毛保费的27%。我们与这些机构都有长期的关系。我们预计,随着我们与更多机构建立关系,作为我们战略增长计划的一部分,我们对这些机构的关注将在今后减少。我们保险公司的子公司主要通过一个独立的代理网络来销售和销售他们的产品,但是我们在适当的时候利用管理总代理和某些关键批发商。
我们从我们现有的代理商网络、口碑、广告以及潜在代理商发起的直接接触中招募我们的生产商。我们的营销工作通过我们在密歇根州、佛罗里达州和宾夕法尼亚州的办事处进行。
我们认为我们的代理商是风险选择的关键合作伙伴。我们积极征求他们对我们的业务方法的潜在改进的投入,并在开发新产品和进入新的客户市场时与他们进行协商。同时,我们采取谨慎的措施,适当地控制和监督我们的代理人的运作。控制包括经常审查业务质量、损失经验和其他机制。我们保留对我们大部分业务的唯一有约束力的权力。绑定权限只授予选择长期代理.当授予绑定权限时,我们将此权限限制在提供给每个代理的一组特定指南上。此外,我们有经验的承销商会检讨每一项风险,以确保指引得到遵守。
4
除了对个别代理商进行营销外,我们的Sycamore保险公司还审查了在直接基础上编写选定业务的具体机会。新航还拥有一家小型保险公司50%的股份,该机构将小额商业风险,主要用于警报和保安市场。
承保
我们专注于承保盈利能力和有效的企业风险管理。平均超过26年的经验,我们的资深承销商有经验,以妥善管理帐户盈利能力在整个市场周期。
我们对酒店业特殊商业风险的承保理念是,在撰写任何保单之前,分别和有选择地审视每一种风险。我们仍然专注于中小型企业,在那里业主往往在现场,并处于更好的地位,以有效和安全地运行整体业务。我们理解与较小企业有关的风险,并相信,由于较轻的竞争,我们可以得到一个公平的溢价,以补偿所承担的风险。
关于商业财产保险,我们认为,重点关注被保险人业务的盈利能力以及传统的风险因素是很重要的。因此,除了获得商业风险的检验外,我们努力了解被保险人的业务运作和底线,以证实潜在业务是可以接受的风险。
所有商业和个人政策申请都是根据已提供给我们的独立机构部队的既定准则进行承保的。这些准则已纳入我们的信息技术系统框架,只有符合我们指导方针的政策才能为我们的系统所接受。我们的承保人员在将保单条款、条件和定价与投保人的风险简介相匹配方面具有丰富的行业经验,因此加强了我们在所写产品线上实现盈利的能力。
商业航线。在撰写商业线路保单时,我们经常使用量身定做的限制背书、评级附加费和定制限制,以使我们的产品产品与被承保的类别和特定投保人的风险简介相一致。此外,我们不断监测我们的市场,以便我们能够迅速实施的价格变化,承销指南和产品提供的必要,以保持竞争力。我们不追求以价格为主要竞争基础的商业产品线。我们用保险服务处(或ISO)规定的基准费率和政策条款来扩展我们自己内部开发的定价模型。ISO系统是公认的通用和集中式费率和形式的行业资源。它向其成员提供咨询评级、统计和精算服务、抽样政策规定和其他服务。
私人线路。我们聘请内部产品经理来审查我们相对于我们的竞争对手的地位,创造更好的价格细分,并在适当的情况下发起保费变动。与行业惯例一致,我们在我们的具体指导方针范围内授予我们的个人行代理有限的约束权限。一旦一份完整的申请和保险费被提交给我们,该申请将被置于一个约束状态,并审查最后批准。如果代理已根据我们的指导原则承销并提交了帐户,我们将处理完整的申请。如果我们的指导方针没有得到遵守,申请可能被取消或更新,并重新提交进一步的承保审查。
索赔
我们认为,有效的索赔管理对我们的成功至关重要,使我们能够有效地支付有效的索赔,同时有力地为那些缺乏价值的索赔辩护。我们的索赔部门包括在密歇根州、佛罗里达州、宾夕法尼亚州和得克萨斯州有经验的索赔专业人员。我们利用一种积极主动的索赔处理理念,从一开始到最后处理,在内部管理或监督我们的所有索赔。通过在内部处理我们的索赔,我们可以迅速评估索赔,改善与投保人和索赔人的沟通,并更好地控制我们的索赔管理成本。
5
我们有几位内部律师,在我们所写的业务领域有丰富的法律经验。在这些律师中包括我们的内部首席诉讼人,他为所有的审判提供咨询,并有26年的诉讼经验。我们也有许多经验丰富的财产和责任调整器,使我们能够更仔细地管理我们的索赔敞口,在所有的市场。此外,我们的索赔专业人员利用一个由独立的当地调整员和鉴定人组成的网络,协助进行索赔调查的具体方面,例如取得证人证词和在实际可行的州进行初步鉴定。这些外部供应商主要根据预先商定的费用时间表获得补偿,以控制总成本.
索赔人员按业务分类,指定具体的管理人员担任每一业务的主管。索赔人员的保留和付款权限由我们的索赔高级副总裁和执行副总裁确定。这些权力限制被纳入我们的索赔信息技术系统,以确保严格遵守。
初步索赔准备金是根据我们按业务业务支付的赔款和损失调整费用的统计平均数来确定和确定的。在审查了统计数据并与我们的内部精算师协商后,我们的索赔高级副总裁与其他管理人员一起,根据业务设置了初始准备金。一旦确定了初始准备金,就会作为具体索赔信息的变化定期对准备金进行评估,以生成管理层对准备金的总体最佳估计数。此外,与内部理算员和律师进行的索赔审查为审查准备金的充足性提供了定期的机会。索赔准备金的变动由高级管理层根据索赔的发展情况和这些律师和理算员的投入进行。我们利用内部,经验丰富和完全合格的精算师来支持我们的财务努力.
再保险
我们经常为我们的商业和个人线路购买再保险,通过限制我们对巨额亏损的敞口和提供增长的能力来降低波动性。在再保险交易中,保险公司转移或放弃其全部或部分风险敞口,以换取部分保费。我们对投保人的全部义务仍负有法律责任,无论我们可能购买的再保险范围如何。
2017年9月28日,该公司签订了一项不利发展保险(ADC)再保险协议,以涵盖截至2017年6月30日意外事故年度(2005至2016年)高达1,750万美元(约合1,750万美元)的损失发展。当净亏损超过2017年6月30日3,660万美元的账面准备金中的140万美元,并扩大到1,950万美元的保险范围时,该协议就会生效,保险范围将达到5,750万美元。该公司保留10%的共同参与的任何发展超过保留.
与我们的再保险结构和条约信息有关的信息包括在注6~再保险中。
6
损失准备金开发
下表列出2010年至2019年期间我们损失和损失调整费用(“LAE”)准备金的发展情况,扣除再保险可收回款项(千美元)。
|
|
截至12月31日的年度, |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2010 |
|
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2011 |
|
|
2012 |
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2013 |
|
|
2014 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
||||||||||
净损失负债和 损失费用 |
|
$ |
18,795 |
|
|
$ |
17,164 |
|
|
$ |
17,547 |
|
|
$ |
24,956 |
|
|
$ |
28,307 |
|
|
$ |
30,017 |
|
|
$ |
47,993 |
|
|
$ |
67,830 |
|
|
$ |
63,122 |
|
|
$ |
84,667 |
|
负债-重新估计: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一年后 |
|
|
16,565 |
|
|
|
12,807 |
|
|
|
13,508 |
|
|
|
23,763 |
|
|
|
29,321 |
|
|
|
40,239 |
|
|
|
57,452 |
|
|
|
71,186 |
|
|
|
79,351 |
|
|
|
|
|
两年后 |
|
|
13,071 |
|
|
|
9,870 |
|
|
|
13,601 |
|
|
|
25,521 |
|
|
|
33,274 |
|
|
|
52,321 |
|
|
|
60,453 |
|
|
|
87,536 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三年后 |
|
|
10,300 |
|
|
|
10,038 |
|
|
|
13,821 |
|
|
|
26,560 |
|
|
|
38,569 |
|
|
|
58,251 |
|
|
|
69,833 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
四年后 |
|
|
10,698 |
|
|
|
10,064 |
|
|
|
13,860 |
|
|
|
27,784 |
|
|
|
40,822 |
|
|
|
62,185 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
五年后 |
|
|
10,926 |
|
|
|
10,227 |
|
|
|
13,980 |
|
|
|
27,920 |
|
|
|
42,274 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六年后 |
|
|
11,215 |
|
|
|
10,414 |
|
|
|
14,048 |
|
|
|
28,339 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
七年后 |
|
|
11,402 |
|
|
|
10,471 |
|
|
|
13,982 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
八年后 |
|
|
11,463 |
|
|
|
10,404 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
九年后 |
|
|
11,396 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十年后 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净累积冗余 (不足) |
|
|
7,399 |
|
|
|
6,760 |
|
|
|
3,565 |
|
|
|
(3,383 |
) |
|
|
(13,967 |
) |
|
|
(32,168 |
) |
|
|
(21,840 |
) |
|
|
(19,706 |
) |
|
|
(16,229 |
) |
|
|
|
|
ADC递延增益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,677 |
) |
|
|
(5,677 |
) |
|
|
(5,677 |
) |
|
|
|
|
净累积冗余 (不足) |
|
$ |
7,399 |
|
|
$ |
6,760 |
|
|
$ |
3,565 |
|
|
$ |
(3,383 |
) |
|
$ |
(13,967 |
) |
|
$ |
(32,168 |
) |
|
$ |
(16,163 |
) |
|
$ |
(14,029 |
) |
|
$ |
(10,552 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累积净额 截至下列日期已支付的负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一年后 |
|
$ |
4,112 |
|
|
$ |
3,383 |
|
|
$ |
5,186 |
|
|
$ |
13,245 |
|
|
$ |
16,091 |
|
|
$ |
20,020 |
|
|
$ |
29,533 |
|
|
$ |
44,521 |
|
|
|
29,520 |
|
|
|
|
|
两年后 |
|
|
6,277 |
|
|
|
6,092 |
|
|
|
9,106 |
|
|
|
19,711 |
|
|
|
24,060 |
|
|
|
35,972 |
|
|
|
56,962 |
|
|
|
62,369 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三年后 |
|
|
8,302 |
|
|
|
7,917 |
|
|
|
11,444 |
|
|
|
23,241 |
|
|
|
32,699 |
|
|
|
50,676 |
|
|
|
61,168 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
四年后 |
|
|
9,372 |
|
|
|
8,788 |
|
|
|
13,015 |
|
|
|
26,056 |
|
|
|
37,474 |
|
|
|
58,317 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
五年后 |
|
|
9,971 |
|
|
|
9,730 |
|
|
|
13,522 |
|
|
|
27,217 |
|
|
|
40,438 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六年后 |
|
|
10,799 |
|
|
|
10,167 |
|
|
|
13,903 |
|
|
|
27,280 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
七年后 |
|
|
11,219 |
|
|
|
10,398 |
|
|
|
13,878 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
八年后 |
|
|
11,416 |
|
|
|
10,373 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
九年后 |
|
|
11,387 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十年后 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债毛额-年底 |
|
|
32,047 |
|
|
|
29,574 |
|
|
|
24,843 |
|
|
|
28,909 |
|
|
|
31,532 |
|
|
|
35,423 |
|
|
|
54,651 |
|
|
|
87,896 |
|
|
|
92,807 |
|
|
|
107,246 |
|
可在 未付损失 |
|
|
13,252 |
|
|
|
12,410 |
|
|
|
7,296 |
|
|
|
3,952 |
|
|
|
3,225 |
|
|
|
5,405 |
|
|
|
6,658 |
|
|
|
20,066 |
|
|
|
29,685 |
|
|
|
22,579 |
|
负债净额-年底 |
|
|
18,795 |
|
|
|
17,164 |
|
|
|
17,547 |
|
|
|
24,957 |
|
|
|
28,307 |
|
|
|
30,018 |
|
|
|
47,993 |
|
|
|
67,830 |
|
|
|
63,122 |
|
|
|
84,667 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重估总负债 -最近 |
|
|
21,928 |
|
|
|
18,453 |
|
|
|
20,055 |
|
|
|
34,570 |
|
|
|
50,697 |
|
|
|
78,588 |
|
|
|
103,066 |
|
|
|
140,980 |
|
|
|
124,581 |
|
|
|
|
|
可在 未付损失重新估计 -最近 |
|
|
10,532 |
|
|
|
8,049 |
|
|
|
6,073 |
|
|
|
6,230 |
|
|
|
8,423 |
|
|
|
16,402 |
|
|
|
33,233 |
|
|
|
53,444 |
|
|
|
45,230 |
|
|
|
|
|
负债净额重估 -最近 |
|
|
11,396 |
|
|
|
10,404 |
|
|
|
13,982 |
|
|
|
28,340 |
|
|
|
42,274 |
|
|
|
62,186 |
|
|
|
69,833 |
|
|
|
87,536 |
|
|
|
79,351 |
|
|
|
|
|
累计毛额 冗余(不足) |
|
$ |
10,119 |
|
|
$ |
11,121 |
|
|
$ |
4,788 |
|
|
$ |
(5,661 |
) |
|
$ |
(19,165 |
) |
|
$ |
(43,165 |
) |
|
$ |
(48,415 |
) |
|
$ |
(53,084 |
) |
|
$ |
(31,774 |
) |
|
|
|
|
表第一行列出每年12月31日未付损失和LAE准备金,包括已发生但未报告的准备金(“IBNR”)。下一节列出所述年份后几年发生的损失(包括付款)的重新估计数。与最初估计数相比的增减一般是综合因素,包括但不限于:
|
• |
就与最初估计数不同的数额进行理赔; |
|
• |
随着更多关于个别索赔的资料的了解,个人索赔的准备金正在增加或减少;以及 |
7
|
• |
在有关年度结束后报告的索赔比预期在该日期之前报告的索赔多或少。 |
随着我们为某一特定业务提供的历史数据有所增加,无论是从损失经验的年数和数据池的规模来看,我们都将越来越多地依靠我们自己的损失经验,而不是行业损失经验来建立我们的亏损和LAE储备。我们计划继续采用符合历史方法的保留做法。
与我们的准备金有关的其他信息包括在“重大会计政策摘要”和“合并财务报表附注5”的损失和损失调整费用部分,以及“关键会计政策:损失和损失调整费用准备金”第7项“管理的讨论和分析”中。
调节
保险公司规例
我们保险公司的子公司在经营业务的州受到监管。国家保险条例一般旨在保护投保人、消费者或索赔人的利益,而不是股东或其他投资者的利益。这种国家规章的性质和范围因管辖权而异,但一般涉及:
|
• |
事先批准取得对保险公司或控制保险公司的任何公司的控制权; |
|
• |
规管该等保险公司附属公司与其任何附属公司达成的某些交易; |
|
• |
批准用于多项已承认保险的保险费率、表格和保险单; |
|
• |
必须保持的偿付能力标准以及资本和盈余的最低数额; |
|
• |
对投资类型和集中程度的限制; |
|
• |
承保人及代理人的发牌; |
|
• |
为投保人提供的证券存款;及 |
|
• |
就财务状况和其他事项向国家保险监管机构提交定期报告。 |
此外,国家监管审查人员对我们保险公司的子公司进行定期检查。这些检查的结果可能导致需要补救、禁令或其他纠正行动的管理命令。
保险控股公司条例
我们是一家保险控股公司,在我们经营业务的地区受到监管。本条例要求本保险公司的每一子公司向其住所国的保险部门登记,并提供关于控股公司系统内可能对保险公司在系统内的经营、管理或财务状况产生重大影响的公司经营情况的资料。保险法同样规定,控股公司制度成员之间的所有交易都必须是公平和合理的。我们的保险公司子公司与公司和其他附属公司之间的某些类型的交易一般必须向州监管机构披露,任何重大或特殊的交易一般都需要事先得到国家保险监管机构的批准。此外,国内保险公司或任何控制人员的控制权变更,须事先得到住所保险监管机构的批准。
8
各州和联邦条例
保险公司还受到各种州和联邦立法和监管措施以及司法决定的影响,这些措施和司法决定界定和扩大了寻求和提供保险的风险和利益。此外,对于某些类别的被保险人,个别的国家保险部门可能会阻止某些类别的被保险人的保险费率反映出保险人为这些类别承担的风险水平。这种发展可能对各种保险业务的盈利能力产生不利影响。在某些情况下,如果得到适用条例的允许,这些对盈利能力的不利影响可以通过重新定价、限制或停止受影响的业务来尽量减少。
再保险中介
我们的再保险中介机构也受到监管。根据适用的条例,中间人作为受信人,对因再保险交易各方而收到的资金负有责任。中介机构必须将这些资金存入适当的银行账户,但须遵守提款限制和禁止混合的规定。
许可证和代理合同
我们,或我们的某些指定雇员,必须获得授权,由我们在经营业务的州的监管当局代理。各州的规章和许可证法律各不相同,而且往往很复杂。
保险许可证由国家保险监管机构根据申请签发,可能是永久的,也可能需要定期更新。在我们能够开始在一个新的州开始编写或提供新的覆盖之前,通常需要获得适当的新许可证。当在承认的基础上书写时,要求是更严格的,而不是在具有更大的形式和速率灵活性的情况下,在E&S基础上。
在认可的基础上经营的保险公司必须提交保险费率表和保险单或承保表,以供保险监管机构审查和批准。在许多州,保险费率和保险单必须在使用前得到批准,保险监管机构在判断保险费率是否适当、过高和不公平歧视方面有广泛的酌处权。
所有州适用的许可法律和条例均须经国家管理当局修改或重新解释,在许可证的发放、撤销、暂停和续延方面,这些当局在大多数情况下拥有相对广泛的酌处权。我们或我们的雇员可被排除或暂时停职,不能继续从事某一特定国家的部分或全部活动,或以其他方式受到处罚。
破产基金和协会、强制性资金池和保险设施的成员资格
大多数州要求被接纳的财产保险公司和意外保险公司成为破产基金或协会的成员,这些基金或协会通常保护投保人不受保险公司破产的影响。基金或协会的成员必须为支付对无力偿债的保险人提出的某些索赔作出贡献。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日之前,该公司从破产基金得到的摊款很少。
此外,我们的保险公司附属公司亦须参与各种强制性保险设施或资助强制性保险池,而强制性保险池的一般目的,是为未能在自愿保险市场购买保险的消费者提供保险。参与的资金池包括在某些州设立的提供暴风和其他类似类型财产保险的资金池。这些保险池通常要求在为之设立保险池的州的所有公司编写适用的保险项目,以便根据每一家公司在该州的相对保费记录,为该保险池所经历的缺陷提供资金,任何超额资金通常在相同的基础上分配给参与的公司。如果再保险条约不包括这些评估,它们可能对公司产生不利影响。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度内,支付给所有这类设施的摊款总额是最低的。
9
股利限制与风险资本
有关影响我们的股息及风险资本限制的资料,请参阅综合财务报表附注9-法定财务数据、风险资本及股息限制,以及第7项管理讨论及分析内的监管及评级问题部分。
NAIC-IRIS比
全国保险专员协会(“NAIC”)保险监管信息系统(IRIS)是由一个州保险监管机构委员会开发的,其主要目的是协助州保险部门执行其法定任务,监督在各自州经营的保险公司的财务状况。IRIS确定了13种行业比率,并为每种比率指定了“通常值”。偏离四种或四种以上比率的通常值通常会引起个别州保险专员的询问或可能的进一步审查。然而,在通常价值之外产生的比率并不一定表明存在财务问题。例如,单是溢价增长就可能触发一个或多个不寻常的价值。请参阅项目7“管理部门的讨论和分析”中的“再监管和评级问题”一节。
联邦立法的效力
2002年11月颁布了“恐怖主义风险保险法”。在几次延期之后,国会颁布了2015年重新授权的“恐怖主义风险保险计划”(“法案”)。该法将联邦恐怖主义保险计划延长至2020年12月31日。该法继续要求保险公司提供恐怖主义保险。由于我们的大多数投保人拒绝这一承保选择,因此对这一承保范围的风险敞口很小。
员工
2019年12月31日,我们有147名员工。基本上我们所有的员工都是全职的.我们的雇员不受任何集体谈判协议的约束,我们亦不知道现时有任何落实这项协议的努力。我们相信我们和我们的员工有良好的工作关系。
可得信息
我们在http://www.cnfrh.com,有一个互联网网站,在那里我们免费提供我们的10-K表格的年度报告、10-Q表格的季度报告、8-K表格的当前报告、受益所有权声明(表格3、4和5),以及这些报告的任何修改,在我们以电子方式将这些材料提交或提供给证券交易委员会后,尽快对这些报告进行合理的修改。此外,SEC还维护一个互联网站点,其中包含我们在www.sec.gov上存档的报告、代理声明和其他信息。公众可以阅读和复制任何材料,我们向委员会提交在证交会的公共资料室在100 F街,东北,华盛顿特区,20549,在官方工作日上午10点。到下午3点。市民可致电1-800-SEC-0330向委员会查询公众资料室的运作情况。在我们的网站或任何其他网站上发现的信息不是本年度报告的一部分,即表10-K,也不是我们向SEC提交或提供的任何其他报告的一部分。
术语表
事故年份
|
发生损失事件的年度日历会计期间,不论损失是在何时实际报告、登记或支付的。 |
事故年合并比率 |
事故年合并比率是保险行业的一项衡量标准,它从以前的事故年度损失准备金中排除了净最终损失估计数的变化。事故年合并比率为管理层提供了对特定政策年盈利能力的评估(与政策定价和相关损失相匹配),并协助管理层评估产品定价水平和业务质量。管理层使用事故年合并比率作为评估公司本年度业绩的一个组成部分,并将其作为评估的一种手段,并在必要时调整本年度的定价和承保。 |
10
调整后营业收入(损失) |
净收入(亏损),不包括已实现投资净额和其他收益(损失)、扣除税收、税收改革的影响、未实现收益在净收入范围内的变化所产生的税收效应、权益证券公允价值的变化、税后净额以及来自ADC的递延收益的资本化和摊销。 |
调整后营业收入(亏损),每股 |
按每股计算的调整后营业收入(亏损)。 |
利益的分配 |
一种法律工具,允许第三方提出索赔,并为被保险人提供的服务付款,保险公司通常在提出索赔后直接偿还这些服务。 |
每股账面价值 |
普通股股东权益总额除以已发行普通股数。 |
案件准备金 |
对每项具体报告的索赔的预期未来付款的估计。 |
以美利坚合众国普遍接受的会计原则为基础的合并比率(“公认会计原则”) |
合并比率是损失率和费用比率之和。这些比率与法定比率不同,以反映GAAP会计准则,因为管理层使用GAAP合并比率评估我们的承保业务的业绩。 |
基于法定会计惯例的合并比率(“SAP”) |
以百分比表示的以SAP为基础的合并比率是财产和伤亡保险业务传统上使用的承保盈利能力的关键衡量标准。合并比率是一种法定会计计量,它代表(一)损失和损失费用与净赚取保费的比率(损失率),加上(二)承保费用与书面保险费净额的比率(费用比率)。 |
合并比率(总体) |
当组合比率低于100%时,承保结果通常被认为是有利可图的;当组合比率超过100%时,承保结果通常被认为是无利可图的。 |
递延政策采购费用
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主要是佣金和与保费有关的税收,这些税与新合同的产生有差异,而且主要与新合同的产生有关,并被推迟和摊销,以便在根据公认会计原则编制的财务报表中报告收入和支出。 |
缺乏症
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关于某一特定负债的准备金,如果估计或确定准备金不足以支付相关负债的最终结算价值,就存在缺陷。如果缺额是估计值的结果,则随着新的信息的提供,估计的缺额(甚至发现是否存在缺陷)可能会发生变化。 |
费用比率 |
对于GAAP,它是GAAP承保费用与净收益加上其他收入的比率。就SAP而言,这是法定承保费用与净书面保费的比率。 |
已发生但未报告的准备金(IBNR)
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已发生但尚未向保险人报告的估计损失和LAE准备金。这包括未报告的索赔、已知案件的发展和重新索赔的数额。 |
损失
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作为提交和/或支付索赔的依据的事件。根据保单的条款,损失可以包括、限制或排除在保险范围之外。 |
损失调整费用(LAE)
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理赔费用,包括律师费和其他费用,以及用于理赔费用的一般费用部分。 |
损失率 |
发生的损失和损失调整费用与净赚取保费加上其他收入的比率。 |
11
损失准备金
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承保人及再保险人所确定的负债,以反映保险人或再保险人最终须就其所写的保险或再保险支付的申索的估计成本。为损失和LAE设立准备金,包括案件准备金和IBNR准备金。由于这一术语在本文件中使用,“损失准备金”意味着包括损失准备金和LAE准备金,除非另有说明。 |
损失准备金开发
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因重新估计某一组索赔的索赔额和索赔调整费用准备金而在连续的估价日增加或减少损失或LAE。损失准备金的开发可能与前一年或本年度的发展有关。 |
蒙受的损失 |
保险公司在保险单或保险单下遭受的全部损失,无论是已支付的还是未支付的。发生的损失包括IBNR备抵。 |
NAIC-IRIS比 |
由国家保险委员会计算的财务比率,以协助国家保险部门监测保险公司的财务状况。 |
投保人盈余
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按照SAP的规定,所有负债减去所有入账资产后的剩余金额。被接纳资产是国家规定或允许在法定资产负债表上确认的保险人的资产。就法定会计而言,投保人的盈余亦称为“盈余”或“法定盈余”。 |
溢价杠杆比率 |
书面溢价(毛额或净额)与综合法定盈余的比率。 |
冗余度
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关于某一特定负债的准备金,如果估计或确定准备金大于支付有关负债最终结算价值所需的数额,则存在冗余。如果冗余是估计的结果,则估计的冗余量(甚至发现是否存在冗余)可能随着新信息的可用而改变。 |
风险资本(RBC) |
由NAIC采取并由各州颁布的一项措施,用于确定保险公司最低法定投保人的盈余要求。调整后资本总额低于加拿大皇家银行计算要求的保险公司将受到不同程度的监管行动的约束。 |
法定会计惯例(SAP) |
美国国家保险监管机构为记录交易和编制财务报表而规定或允许的做法和程序。 |
承保损益 |
净赚取保费加上其他收入,减去亏损,LAE,佣金和运营费用。 |
12
项目1A。危险因素
汇总风险因素
在评估我们的业务及本年报所载的前瞻性资料时,你应仔细阅读下列风险因素:表格10-K。以下任何风险都可能对我们的业务、经营业绩、财务状况以及在本年度报告表10-K中作出前瞻性陈述的事项的实际结果产生重大和不利的影响。虽然我们相信我们已在下文确定和讨论了影响我们业务的主要风险因素,但可能还有一些目前不知道或目前认为不重要的额外风险和不确定因素,可能会对我们的业务、经营业绩或今后的财务状况产生不利影响。
我们实际遭受的损失可能大于我们的损失和损失调整费用准备金,这可能对我们的财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
保险公司的财务状况和经营结果取决于其根据承保的保险单准确评估潜在损失和调整损失费用的能力。准备金并不代表负债的准确计算。相反,准备金是对预期的最终解决和索赔管理费用的估计,最终负债可能大于或低于目前的估计数。在保险业中,由于保险公司有可能低估索赔的成本,所以总有可能出现准备金不足的风险。
我们的估计是基于我们对已知事实和情况的评估,以及对索赔严重程度、索赔频率、司法责任理论和其他因素的未来趋势的估计。这些变数受到可能增加我们遭受损失风险的内部和外部事件的影响,包括精算预测的变化、索赔处理程序、通货膨胀、恶劣天气、气候变化、经济和司法趋势以及立法变化。我们不断监测储备,使用关于申报索赔的新信息和各种统计技术,以更新我们目前的估计数。我们的估计可能是不足够的,而这种低估可能会对我们的财政实力产生重大的不利影响。
我们在设立与保险业务有关的亏损及有关开支储备时所遇到的不明朗因素如下:
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当我们撰写“发生”保险单时,我们有义务为保单生效期间发生的任何保险损失支付保险索赔,但以合同约定的数额为限。因此,索赔可在政策失效多年后报告和发展; |
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即使收到索赔(不论保险单是“索赔”,要求在保险期内报告索赔,还是以“发生”为基础的形式),也可能需要相当长的时间才能充分了解被保险人所受承保损失的程度,因此,与具体索赔有关的损失估计数可能会随着时间的推移而增加; |
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新的责任理论不时由法院追溯执行; |
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金融市场的波动、经济事件、天气事件和其他外部因素可能导致索赔数量和索赔的严重性增加。此外,通货膨胀条件的加剧,除其他外,将导致损失成本增加; |
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如果索赔越来越频繁,即使我们对这些索赔不承担赔偿责任,评估这些潜在索赔的费用可能会超过我们确定的准备金数额。如果我们进入新的业务领域,或遇到有关索赔责任的新理论,我们可能会遇到比我们预期更多的索赔频率和更大的索赔处理费用;以及 |
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IBNR损失的估算是一个复杂而又本质上不确定的过程,涉及到相当程度的判断和专门知识,这就增加了估算损失准备金的总体难度。 |
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如果我们的任何保险储备因上述原因或任何其他原因而证明不足,我们便须增加储备金,以致在发现不足的期间,我们的净收入及股东权益会减少。未来的亏损经验远远超过既定储备,也可能对未来的收益、流动性和财务评级产生重大不利影响,这将影响我们吸引业务的能力,也可能影响我们留住或雇用合格人员的能力。
如果我们不能准确地承保风险,并向投保人收取具有竞争力但有利可图的利率,我们的业务、财务状况和经营结果将受到不利影响。
一般来说,我们的保险单的保费是在保险单发出时确定的,因此,在我们所有的基本费用被知道之前。与其他保险公司一样,我们在厘定保险费率时,是倚赖估计和假设。制定适当的保险费率和投资收入是必要的,以产生足够的收入,以抵消损失,LAE和其他承保成本,并赚取利润。如果我们不准确地评估我们承保的风险,我们可能无法收取足够的保险费来弥补我们的损失和开支,这将对我们的经营结果和盈利能力产生不利影响。另外,我们可以将保费定得过高,这会削弱我们的竞争力,导致收入下降。
定价涉及获取和分析历史损失数据,预测未来趋势、损失成本和费用以及通货膨胀趋势等因素,以及我们在多个风险级别和许多不同市场上的每一种产品。为了准确定价我们的政策,我们:
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收集和正确分析来自我们被保险人的大量数据; |
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制定、测试和应用适当的精算预测和评级公式; |
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密切监测和及时确认趋势的变化; |
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以合理的准确性预测我们被保险人损失的频率和严重程度。 |
我们寻求根据我们的假设准确地实施我们的定价。我们有能力成功地进行这些努力,并因此准确地为我们的政策定价,这会受到一些风险和不确定因素的影响,其中包括:
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数据不足或不可靠; |
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对现有数据的不正确或不完整的分析; |
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估计和假设中通常固有的不确定性; |
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我们未能执行适当的精算预测和评级公式或其他定价方法; |
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对利率提高的监管限制;以及 |
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我们未能准确估计投资收益和我们对损失和损失调整费用的责任期限,以及意外的法院裁决、立法或管制行动。 |
此外,由于目前行业的非气象因素,如围绕福利分配的诉讼增加,特别是佛罗里达州的诉讼,我们可能会遭受更多的损失,这可能会对我们的财务状况或运营结果产生不利影响。
我们在一个高度竞争的环境中运作,我们可能无法继续有效地与更大或更成熟的商业竞争对手竞争。
在我们选定的业务领域,我们与许多其他公司竞争。我们的许多竞争对手规模大得多,可能比我们拥有更好的名称认知度、更多的财政资源、更高的财务实力评级、更广泛和更多样化的产品线以及更广泛的机构关系。我们市场上的保险公司一般以价格、消费者认知度、承保范围、索赔处理、金融稳定、客户服务和地理范围为基础进行竞争。虽然价格在一定程度上受到竞争对手的影响,但单凭价格竞争并不符合我们的最佳利益,而且我们可能会不时遭受损失。
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在激烈的价格竞争时期的市场份额。若干新的、拟议的或潜在的立法或工业发展可进一步增加我们行业的竞争,包括但不限于:
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增加公司在我们的业务领域的筹资,这可能导致新的进入我们的市场和过剩的资本在这个行业; |
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放宽对某些州商业保险业务的管制,以及对保险业进行联邦监管改革的可能性,这可能会增加标准承运人对我国保险业务的服务和服务领域的竞争;以及 |
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互联网带来的变化可能会导致保险业更激烈的竞争。可能发生的变化之一是购买保险的方式发生了变化。如果我们的分销模式因产品销售方式的变化而发生重大变化,包括(但不限于)通过使用互联网,则可能对我们的保费、承保结果和利润产生重大不利影响。 |
我们不能保证能继续在保险市场上取得成功。我们市场竞争的加剧可能导致保险供应和/或需求的变化,影响我们对产品定价的风险-适当的价格和保留现有业务,或以优惠条件承保新业务的能力。如果竞争加剧,限制了我们处理业务的能力,我们的经营结果可能会受到不利影响。
我们的能力,以满足持续的现金需求,服务债务和支付股息可能受到我们的控股公司结构和监管限制股利或其他分配由我们的保险公司子公司。
我们是一家控股公司,通过保险公司的子公司处理我们的大部分业务。我们是否能够履行我们对未偿债务的义务,以及支付我们的费用和股东红利,取决于我们保险公司子公司的股利支付能力。我们将受到我们保险公司子公司的收益的限制,并以股息、贷款、预付款或报销费用的形式向其分配或以其他方式支付这些收益。我们保险公司的子公司向我们支付股息受到各种业务考虑,并受到国家保险法的限制,包括规定最低偿付能力和流动性阈值的法律,今后可能会受到修订后的限制。必须结合对主要财务计量比率,包括红细胞比率的影响,审查支付普通和非常股息的能力。保险公司子公司在未事先获得监管批准的情况下支付未来股息的能力取决于未分配盈余的正水平。因此,有时我们可能无法从我们的保险公司子公司获得支付债务义务所需的股息,无法向股东支付股本股利或支付公司费用。因此,我们保险公司的子公司无法支付股息或作出其他分配可能会对我们的业务和财务状况产生重大的不利影响。
我们的普通股的价格可能波动,有限的上市和低成交量,我们的股票可能会对股价产生不利影响,或使其难以清算。
我们的普通股的交易价格可能极不稳定,可能会受到各种因素的广泛波动,其中一些因素是我们无法控制的,而且可能与我们的经营业绩无关。这些波动可能是很大的,并可能造成对我们普通股的投资数额的损失。
此外,股票市场,特别是保险公司的市场,经历了与这些公司的经营业绩往往无关或不成比例的极端价格和数量波动。证券集团诉讼往往是在整个市场和公司证券的市场价格波动时期之后对公司提起的。如果对我们提起诉讼,可能会导致大量费用,转移我们管理层的注意力和资源,损害我们的业务、经营结果和财务状况。
由于这些因素,我们普通股的投资者可能无法以或高于其购买价格转售其股票,或根本无法转售。这些市场和行业因素可能会使市场大幅萎缩。
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我们的普通股的价格,无论我们的经营业绩。此外,如果公开浮动和我们普通股的交易量保持在低水平,价格波动可能会更大。
我们的投资组合受到巨大的市场和信贷风险的影响,这些风险可能会对我们的财务状况或经营结果产生不利影响。
我们的经营结果在一定程度上取决于我们的投资组合的表现。我们寻求持有一个多元化的投资组合,由专业的投资顾问管理公司根据我们的投资政策,并定期审查我们的投资委员会。然而,我们的投资受到一般经济条件和市场风险以及特定证券固有风险的影响。
我们的投资组合的价值受到以下风险的影响:某些投资可能因持有的证券的一个或多个发行人的财务状况恶化而违约或受到损害,或由于担保发行人支付这些投资的保险公司的财务状况恶化。这种违约和减值会减少我们的净投资收入,并导致已实现的投资损失。
所有类型证券的风险都是通过适用我们的投资政策来管理的,该政策规定了投资参数,其中包括但不限于某些类型证券的最高投资百分比和最低信用质量水平,我们认为这是在NAIC和各州保险部门制定的准则范围内(视情况而定)。
严重的经济衰退会使我们在未来的时期遭受重大的已实现和未实现投资损失,这将对我们的财务状况、经营结果、债务和财务实力评级、保险公司子公司的资本流动性和进入资本市场的能力产生不利影响。
虽然我们寻求保护我们的资本,但我们不能确定我们的投资目标是否会实现,而且结果可能随着时间的推移而有很大的差异。此外,虽然我们寻求采用与我们的保险风险无关的投资战略,但我们的投资组合中的损失可能与承保损失同时发生,因此加剧了损失对我们的不利影响。
我们可能会受到利率变动的不利影响。
我们的投资组合主要由固定收益证券组成。这些证券对利率的变化很敏感。利率的提高通常会降低固定收益证券的公平市场价值。此外,如果利率下降,未来投资于固定收益证券的投资收入将减少。我们通常持有固定收益证券至到期,因此我们的利率敞口通常不会导致已实现的损失。然而,如上所述,利率上升可能导致我们的账面价值大幅下降。低投资收益率环境可能会对我们的净利润产生不利影响,因为固定收益证券将到期并被收益率较低的证券所取代,从而影响投资结果。
利率对许多我们无法控制的因素非常敏感,包括一般的经济状况、政府的货币政策和政治条件。如上文所述,利率波动可能对我们的业务产生不利影响。关于利率风险的进一步讨论,见第7A项关于市场风险的定性和定量披露。
我们的财务实力评级下降可能导致新业务或更新业务的减少。
保险业的参与者使用独立评级机构的评级,如A.M.贝斯特公司。(“上午最佳”)和Kroll债券评级机构(“Kroll”)作为评估保险公司财务实力和质量的重要手段。在设定评级时,AM.BEST和Kroll利用了对公司资产负债表实力、经营业绩和业务概况的定量和定性分析。这些分析包括与同行和行业标准的比较,以及对运营计划、哲学和管理的评估。对于上午最好的,评级范围从A++,或上级,在清算F。Kroll的评级范围从AAA(极强)到R(在监管监督下)。截至本表格的日期10-K,上午最佳已指定财务实力评级B++(良好)的中投公司和WPIC。B++评级是指上午两家公司都有满足持续财务状况的“良好”能力。
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义务。Kroll已将中投和WPIC的保险财务实力评级定为BBB+,其前景稳定(在11项评级中排名第四),截至该表的日期为10-K.BBB+评级表明保险公司的财务状况是足够的。
a.m.最佳评级和Kroll评级旨在向投保人提供关于保险公司履行其财务义务的能力的独立意见,而这种评级并不是针对投资者的评估。上午,贝斯特和克罗尔定期审查我们的评级,并可以根据他们对我们资产负债表实力(包括资本充足率和亏损调整费用准备金充足性)、经营业绩和业务状况的分析,自行决定下调或撤销评级。可能影响这类分析的因素包括但不限于:
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如果我们改变我们的业务实践,从我们的组织业务计划的方式,不再支持上午最佳或克罗尔的评级; |
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如果不利的金融、监管或市场趋势影响到我们,包括过剩的市场容量; |
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如果我们承担经营损失; |
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如果我们与政府监管机构有悬而未决的问题; |
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如果我们不能留住我们的高级管理人员或其他关键人员; |
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如我们的投资组合蒙受重大损失;或 |
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如果上午最好或克罗尔改变其资本充足率评估方法,将对我们的评级产生不利影响。 |
这些因素和其他因素可能导致评级下调。评级下调可能会导致我们目前和未来的代理商、零售经纪商和保险公司选择其他评级更高的竞争对手。下调评级也会增加我们的成本或降低再保险的可用性。
此外,鉴于包括保险公司在内的许多金融机构最近都面临收益和资本压力,评级机构可能会加强对这些机构的审查,并可能增加评级机构模型中为维持某些评级水平而采用的资本和其他要求。这种对我们的审查可能会造成不利的评级后果,这可能对我们的财务状况和业务结果产生重大的不利影响。任何评级的降级或撤销都会严重限制或阻止我们签订新的和续签的保险合同。
越来越多的信息技术安全威胁和更复杂的计算机犯罪对我们的系统、网络、产品和服务构成了威胁。
我们的业务依赖于我们的信息技术和电信系统的不间断运作。我们依靠我们的系统以及我们供应商的系统来承保和处理我们的业务;支付索赔;提供客户服务;提供保单管理服务,例如背书、取消和收取保险费;遵守保险监管要求;以及履行定价和产品开发所需的精算和其他分析功能。我们制定了安全政策、程序和防御措施,旨在帮助查明和保护我们的系统和信息不受蓄意和无意的侵占或腐败,并防止其破坏我们的行动。我们的安全措施集中在计算机病毒、自然灾害、未经授权的访问、网络攻击和其他类似破坏的预防、检测和补救上。
尽管有这些努力,我们的系统可能由于未经授权的访问、恶意软件、未被检测到的入侵、硬件故障或其他事件的攻击而被破坏、中断或关闭,在这种情况下,我们的灾难恢复计划可能无效或不足。信息技术安全威胁-从用户错误到网络安全攻击-越来越频繁和复杂。网络安全攻击可以从随机尝试到协调和有针对性的攻击,包括复杂的计算机犯罪和高级威胁。这些威胁对我们的系统和网络的安全以及我们的数据的保密性、可用性和完整性构成了威胁。实质性网络安全攻击的潜在后果包括名誉损害、与第三方的诉讼以及加强网络安全保护和
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补救费用。持续的业务中断或系统故障可能会对我们处理业务、提供客户服务、及时支付索赔或履行其他必要业务职能的能力产生不利影响。我们还可能因安全漏洞而受到罚款和处罚。补救严重违约行为的代价可能很大。
恶劣的天气条件和其他灾难本质上是不可预测的,可能对我们的财务结果和财务状况产生重大的不利影响。
我们的财产保险业务面临恶劣天气和其他灾难的风险。灾难可由各种事件引起,包括飓风、冬季天气、龙卷风、暴风、地震、冰雹、严重雷暴、火灾和其他非自然事件,如爆炸或骚乱。
灾难和恶劣天气的发生和严重程度本质上是不可预测的。灾难造成的损失程度取决于受事故影响地区的保险敞口总额和事件的严重程度。恶劣的天气条件和灾难会给我们的房地产造成更大的损失,并导致我们的流动性和财务状况恶化。此外,我们无法以合理的费率和足够的数额获得再保险,以减轻与恶劣天气条件和其他灾难有关的风险,这可能对我们的业务和业务结果产生重大的不利影响。
我们通过一组选定的代理商分销我们的保险产品,其中有几家在我们的业务中占了很大一部分,我们无法保证这种关系会继续下去,或者如果它们继续下去,这种关系将以对我们有利的条件进行。此外,对代理人的依赖使我们面临他们的信用风险。
我们的分销模式几乎完全依赖于分销我们产品的机构。在2019年,我们的前六大独立机构约占我们商业业务毛保费的33%,而我们的四大独立机构约占我们个人业务毛保费的27%。我们不能向你保证,这些关系,或我们与任何我们的机构的关系将继续下去。即使这种关系确实持续下去,他们也可能不会以对我们有利的条件。终止与一个或多个重要代理人的关系可能导致较低的直接书面保费,并可能对我们的经营结果或业务前景产生重大不利影响。
来自保单持有人的某些保费,如果业务是由代理人生产的,则由代理人直接收取,并转寄给我们保险公司的子公司。在某些司法管辖区内,当受保人代本保险公司附属公司向这些代理人缴付保单保费时,有关保费可视为已根据适用的保险法例及规例缴付。因此,无论我们是否实际从该代理人那里收到保险费,被保险人将不再对我们负有赔偿责任。因此,我们承担一定程度的信用风险与代理人有关。在有些情况下,代理人收取保险费,但不将保险费汇给我们,尽管没有保险费,但根据适用的法律,我们可能被要求提供保险单规定的保险。如果我们将来不能向代理商收取保费,承保利润可能会下降,我们的财务状况和经营结果可能会受到重大和不利的影响。
财产保险和意外伤害保险业务在历史上是周期性的,我们可能会经历过多的承保能力和不利的保险费率,这可能会对我们的业务产生不利的影响。
从历史上看,由于竞争、灾难性事件的频率和严重程度、能力水平、不利的诉讼趋势、监管限制、一般经济状况和其他因素,保险公司的经营结果出现了重大波动。保险的供应与现行价格、保险损失水平和保险业可动用的资本水平有关,而资本水平又可能因保险业所获投资回报率的变化而波动。因此,保险业务历来是一个周期性行业,其特点是,由于承保能力过大而导致价格竞争激烈,以及能力短缺增加保费水平的时期。对保险的需求取决于许多因素,包括灾难性事件的频率和严重程度、能力水平、引进新的资本提供者以及一般的经济条件。所有这些因素都是波动的,可能导致保险业价格普遍下跌。
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我们不能肯定地预测市场状况是否会改善、保持不变或恶化。不利的市场状况可能会损害我们以我们认为适当和与所承担的风险相称的费率承保保险的能力。如果我们不能以适当的费率承保保险,我们处理业务的能力将受到重大和不利的影响。任何这些因素都可能对我们的业务、财务状况和经营结果造成不利影响。
不利的经济因素,包括衰退、通货膨胀、高失业率时期或经济活动较低的时期,可能导致出售的政策少于预期,或增加索赔和保险费违约的频率或严重程度,或两者兼而有之,而这反过来又会影响我们的增长和盈利能力。
商业收入、经济状况、资本市场的波动和力量以及通货膨胀等因素都会影响我们经营的商业和经济环境。同样的因素也会影响我们创造收入和利润的能力。在失业率上升、消费下降和公司收入减少的经济低迷时期,对保险产品的需求受到不利影响,直接影响到我们的保费水平和盈利能力。不利的经济因素也可能影响我们在投保人投保的风险中获得适当费率的能力,并可能对我们可以承保的保单数量产生不利影响,包括我们承保盈利业务的机会。在经济不景气的情况下,我们的客户可能需要较少的保险,取消现有的保险单,修改他们的保险范围,或不再与我们续保。现有投保人可能夸大甚至伪造索赔要求,以获得更高的赔款。这些结果将减少我们的承保利润,如果这些因素没有反映在我们收取的利率中。
我们受到广泛的监管,这可能会对我们实现业务目标的能力产生不利影响。此外,如果我们不遵守这些规定,我们可能会受到处罚,包括罚款和停职,这可能会对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。
作为一间拥有在美国注册的保险公司的控股公司,我们和我们被接纳的保险公司附属公司都受到广泛的监管,主要是由密歇根(中投公司和WPIC的总部所在地),以及在较小程度上受我们运作的其他司法管辖区监管。大多数保险条例旨在保护投保人的利益,而不是股东的利益。这些规定一般由每个州的保险部门管理,除其他事项外,涉及授权写某些业务、资本和盈余要求、准备金要求、利率和形式批准、投资和承保限制、附属交易、股息限制、取消和不续签保单、变更控制、偿付能力以及业务的其他财务和非财务方面。这些法律、法规经常被重新审查,对这些法律、法规或新法律的任何修改都可能更加严格,可能会使开展业务的成本更高,或对我们的业务产生不利影响。国家保险部门还对保险公司的事务进行定期审查,并要求提交与财务状况、控股公司问题和其他事项有关的年度报告和其他报告。这些监管要求可能会对我们实现部分或全部业务目标的能力造成不利的时间和费用或其他限制。
此外,管理当局有广泛的酌处权,可以以各种理由拒绝或吊销许可证,包括违反条例。在某些情况下,在适用性方面存在不确定性的情况下,我们遵循的做法是基于我们对条例或实践的解释,我们认为这些做法通常是业界所遵循的。这些做法可能与管理当局的解释不同。如果我们没有必要的许可证和批准,或者不遵守适用的监管要求,保险监管机构可以阻止或暂时中止我们的部分或全部活动,或以其他方式惩罚我们。这可能会对我们经营业务的能力产生不利影响。
被接纳的市场比欧美市场受到更多的国家监管,特别是在利率和表格申报要求、对业务退出能力的限制、缴纳保险费和加入各种国家协会(如担保协会)方面。一些州解除了对商业保险市场的管制。我们无法预测进一步放松管制会对我们的业务、财务状况或经营结果产生何种影响。
NAIC开发了一个系统来测试美国保险公司法定资本的充足性,这个系统被称为风险资本(RBC),许多州都采用了这种制度。这一制度规定了一家公司支持其整体业务运作所需的最低红细胞数。它通过考察每个保险公司的资产和负债的某些固有风险及其保费组合,确定了可能资本不足的财产保险公司。低于计算阈值的保险公司可能会受到不同程度的监管行动,包括监管,
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恢复或清理结束。若未能将足够的红细胞维持在所需的水平,可能会对我们保险公司附属公司维持管理机构经营业务的能力造成不利影响。
此外,各州保险监管机构加大了对保险公司控股公司系统中可能给保险人带来企业风险的风险的关注。2012年,NAIC通过了对“保险控股公司法”和“条例”(“NAIC修正案”)的重大修改。NAIC修正案由各州通过,旨在应对美国保险控股公司制度监管方面的缺陷。重大变化之一是要求保险控股公司系统的最终控制人每年向其领导的国家保险监管机构提交一份“企业风险报告”,其中列出涉及保险人的一个或多个附属公司的活动、情况或事件,如果补救不当,很可能对保险人或其整个保险控股公司系统的财务状况或流动性产生重大不利影响。其他改变包括要求控制人事先向其住所保险监管机构提交关于剥离控制权的通知,对保险人及其附属公司之间的费用分担和管理协议有详细的最低要求,并扩大保险人与其附属公司之间的协议,并向其住所保险监管机构提交。NAIC修正案必须由各州立法机构和保险监管机构通过,才能有效。密歇根州(即我们的中投公司和WPIC子公司的主要住所国)需要一种形式的企业风险报告。
2012年,NAIC还通过了“风险管理和自己的风险和偿付能力评估示范法”(“ORSA示范法”)。当各州通过ORSA示范法时,将要求保险控股公司系统的首席风险官每年向其领导的州保险监管机构提交一份自己的风险和偿付能力评估摘要报告(“ORSA”)。ORSA是一项与保险人的性质、规模和复杂性相适应的保密内部评估,由该保险人对承保人确定的与保险人目前业务计划有关的重大风险和相关风险以及是否有足够的资本资源支持这些风险进行评估。“ORSA示范法”必须由各州立法机构和保险监管机构通过,才能有效。密歇根州通过了ORSA模式法案。密歇根州要求从2018年起提交ORSA文件。该公司目前不符合最低保费要求,因此不提供ORSA摘要报告。
我们无法预测NAIC修正案、遵守ORSA示范法或任何其他监管要求可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生的影响。
我们可能会受到额外的政府或市场监管,这可能会对我们的业务产生重大的不利影响。
2008年信贷驱动的金融市场崩溃所经历的市场混乱,以及近年来分配给另类资产管理的资本急剧增加,都导致了政府以及对整个保险业的自我监管审查的加强。此外,一些司法管辖区的理事机构定期审议某些建议对该行业进行更严格监管的立法,信贷驱动的股市崩盘可能会增加对该行业进行一些强化监管的可能性。
我们的业务可能受到州法律变化的不利影响,包括与资产和准备金估价要求、盈余要求、投资和股息限制、企业风险和皇家银行要求有关的法律和法规,以及在联邦一级可能影响保险业某些方面的法律和条例,包括关于先发制人的联邦监管的建议。美国联邦政府一般不直接监管保险业,除非市场的某些领域,如洪水、核和恐怖主义风险保险。然而,联邦政府已在一些可能影响保险业的领域采取主动行动或考虑立法,包括侵权行为改革和公司治理。“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德-弗兰克法案”)还设立了联邦保险局,授权该办公室研究、监测和向国会报告保险业的情况,并建议金融稳定监督委员会(“FSOC”)指定一家保险公司为在保险公司重大财务困难或破产时对美国金融稳定构成风险的实体。2013年12月,联邦保险局发布了一份报告,说明更新和改进美国保险监管制度的备选办法,包括通过联邦宪章或各州的有效行动提高全国统一。由于“多德-弗兰克法案”或针对联邦保险局报告而采取的行动,任何其他法规都可能增加我们的合规成本或导致纪律处分。此外,还不时出台立法,一旦颁布,联邦政府将在保险业的监管中发挥更直接的作用。, 除州许可和再保险外,还包括联邦许可或替代州许可和再保险。
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自然灾难。我们无法预测会否通过任何法例或规例,或这些发展会对我们的业务、财务状况或经营结果造成甚麽影响。
我们不可能预测适用于我们的规章、我们经营、贸易和投资的市场或与我们有业务往来的对手方将来可能会发生什么变化。任何这样的规定都可能对我们的业务产生重大的不利影响。
新出现的索赔和保险问题对我们业务的影响是不确定的。
随着行业惯例以及法律、司法、社会和其他环境条件的变化,与索赔和保险有关的意外和意外问题可能会出现。这些问题可能会对我们的业务产生不利影响,包括扩大承保范围,超出我们的承保意向,或者增加索赔的数量或规模。在某些情况下,这些变化可能直到我们签发了受这些变化影响的保险合同之后才会变得明显。因此,在签发合约后,我们的保险合约所规定的全部责任,可能要数年后才可知道。
我们可能无法以合理的价格或为我们提供充分保护的条件获得再保险。
我们在许多业务领域购买再保险,以帮助管理我们所承保的保险风险,并降低结果的波动性。
再保险的可得性和成本取决于当前的市场条件,无论是在价格上还是在现有能力方面,每一种都会影响我们的业务量和盈利能力。提供合理负担得起的再保险是我们业务计划的一个关键要素。我们使用再保险的一个重要方法是通过限制我们对来自大风险的损失的风险敞口来减少索赔付款的波动性。我们使用再保险的另一种方式是在进入新市场时购买大量的保护,防止集中损失。因此,我们管理波动和避免重大损失、进入新市场或通过向新型企业提供保险而成长的能力可能受到无法获得合理定价再保险的限制。我们可能无法以可接受的条件或从信誉良好的实体获得再保险。在这种情况下,如果我们不愿意接受潜在再保险公司的条款或信用风险,我们将不得不降低承保承诺的水平,这将减少我们的收入。
许多再保险公司已开始将某些保险排除在我们与他们签订的再保险合同之外,或修改其条款。有些排除涉及风险,而由于业务或监管方面的限制,我们又不能将这些风险排除在我们所写的保单之外。此外,再保险公司正在对不完全涵盖这些直接保险人所写的风险的直接保险人施加条款,例如每次发生较低的赔付额和总限额。因此,我们和其他直接保险公司一样,也在一定程度上没有再保险保障的好处。在再保险保护方面的这些差距使我们面临更大的风险和更大的潜在损失。例如,某些再保险公司将恐怖主义行为的承保范围排除在外,或定价过高。
如果我们不能留住关键的管理人员和员工,或者招聘其他合格的人员,我们可能会受到不利的影响。
我们相信,我们未来的成功在很大程度上取决于我们能否留住经验丰富的管理团队和关键员工,特别是我们的董事长兼首席执行官詹姆斯·G·佩考夫(James G.Petcoff)。我们不能保证能吸引和挽留所需的雇员,以及时或根本地进行我们的业务活动。我们的竞争对手可能会为我们的关键管理层或员工提供更有利的薪酬安排,以激励他们离开我们的公司。此外,我们的竞争对手可能会向某些雇员提供过高的补偿安排,诱使他们不离开现时的工作,从而令我们更难以聘请他们的员工,并向离职的雇员(可能亦包括我们)提出诉讼。失去我们的任何一名执行干事或其他关键人员,或我们无法在成长过程中招聘和留住更多合格的人员,可能会对我们的业务和业务结果产生重大和不利的影响,并可能使我们无法充分执行我们的增长战略。
我们将来可能需要额外的资本,这可能是不可及的,或者只能在不利的条件下使用。
我们未来的资本需求取决于许多因素,包括我们是否有能力成功地完成新的和更新业务,以及将保险费和准备金定在足以弥补损失的水平上。我们的承保能力
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这在很大程度上取决于我们的索赔支付程序的预期质量,以及潜在的被保险人、代理人、经纪人、其他中介机构和独立评级机构估计的我们的财务实力。如果我们现有的资本不足以满足我们今后的经营需要、弥补索赔损失或满足评级机构的要求以维持令人满意的评级,我们今后可能需要通过发行债务或股票证券或以其他方式筹集额外资本,以便:
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承保或投资损失引起的资金流动性需求; |
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在发生重大再保险损失或不利的准备金发展时,更换损失的资本; |
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满足客户或监管机构可能实施的信用证或担保债券要求; |
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符合评级机构或监管机构的资本要求;或 |
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应对竞争压力。 |
任何股权或债务融资,如果有,可能是以对我们不利的条件。此外,通过出售股权筹集的任何额外资本都可能稀释您对公司的所有权权益,并可能导致我们股票的价值下降。通过发行债券筹集的额外资本可能会使债权人比我们的股票持有人拥有更高或更高的权利、优先权和特权,并可能限制我们经营业务的灵活性,使我们今后更难以获得资本。资本和信贷市场的混乱、不确定或波动也可能限制我们获得经营业务所需的资本。如果我们不能获得足够的资金,我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到重大的不利影响。
我们受再保险对手方信用风险的影响。
虽然再保险使承担再保险的人对我们承担的风险承担责任,但作为直接保险人,我们并没有免除我们对被保险人的主要责任。我们不能肯定我们的再保险公司是否会及时或完全支付所有再保险索赔。例如,再保险公司可能因无力偿债、缺乏流动性、经营失败、欺诈、基于协议措辞或最大诚信原则所主张的抗辩、在协议文件中声称存在缺陷或其他原因而拖欠对我们的财务义务。再保险人未能向我们付款,并不能减轻我们对被保险人的合同义务。如果再保险公司未能支付索赔的预期部分,我们的净损失可能会大幅度增加,并对我们的财务状况产生不利影响。与再保险公司就再保险合同的承保范围发生的任何争议都可能耗费时间,代价高昂,而且不确定成功与否。
下调我们再保险对手的信用评级可能会导致评级机构的资本信用降低,从而导致我们自己的信用评级下降。我们根据案件的事实、再保险人在类似索赔方面的历史经验以及现有的判例法对每一项再保险索赔进行评估,并将被认为无法从再保险公司收回的任何金额列入我们无法收回的再保险准备金中。
我们保险公司的子公司必须遵守最低资本和盈余要求。如果不满足这些要求,我们将不得不采取管制行动。
我们的保险公司附属公司受到最低限度的资本和盈余的要求,根据其各自的住所国和每个州的法律,他们的政策。截至2019年12月31日,我们保险公司的子公司遵守了所有这些准备金。我们保险公司中的一家子公司没有达到适用的州法律规定的最低资本和盈余要求,将受到纠正措施的约束。这可能包括要求采取全面的财务计划,吊销其销售保险产品的许可证,或将附属公司置于国家监管之下。我们保险公司附属公司基于风险的资本比率下降,可能会限制它们向我们派发股息的能力,并可能是导致评级机构下调评级的一个因素。任何新的最低资本和盈余要求在未来可能需要我们增加我们的保险公司子公司的资本和盈余,这可能是我们做不到的。
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任何还本付息的债务,都会减少可供作其他业务用途的资金,而与我们现时及未来的负债有关的条款及契约,可能会对本港的财政表现及流动资金造成不利影响。
截至2019年12月31日,我们有2,530万美元的高级无担保票据(“票据”)未清,1,050万美元的次级票据(“次级票据”)未清,以及200万美元未偿还的我们的信贷额度。我们面临着通常与债务融资有关的风险,如现金流动不足,无法履行所需的偿债义务,以及无法为现有债务再融资。
附属票据载有与公司有形净值、固定费用覆盖率、股利支付能力、再保险保留额和红细胞比率有关的各种限制性契约。如果我们无法满足债务契约的要求,或无法获得对此类失败的未来豁免,我们可能会违反我们的信贷协议。任何这类违规行为都可能对我们的业务造成重大干扰,包括要求我们立即偿还债务,并将对我们的流动性和财政灵活性产生严重的不利影响。
我们所采用的任何损失限制或排除的失败,或其他索赔或保险问题的改变,都可能对我们的财务状况或业务结果产生重大不利影响。
虽然我们试图通过各种方法来减少我们的损失,但未来本身是不可预测的。很难用统计的确定性来预测损失的时间、频率和严重程度。这是不可能完全消除我们的风险敞口无法预测或不可预测的事件,并在这种风险造成的损失,我们的财务状况和经营结果可能会受到重大的不利影响。
例如,我们的政策的各种规定,例如限制或排除承保范围或选择法院地等,都是为限制我们的风险而谈判达成的,可能无法按我们的意愿执行。目前,我们对我们的政策采用了各种各样的背书,以限制对已知风险的风险敞口。随着行业惯例以及法律、司法、社会和其他条件的变化,与索赔和保险有关的意外和意外问题可能会出现。这些问题可能会对我们的业务产生不利影响,包括扩大承保范围,超出承保意图,或增加索赔的规模或数量。
此外,我们设计政策条款,是为了管理我们对不断扩大的法律责任理论的接触,例如那些导致对含铅油漆、石棉、模具、建筑缺陷和环境问题提出索赔的理论。我们颁布的许多政策还包括要求迅速向我们报告索赔要求的条件,并使我们有权在发生违反该条件的情况下拒绝赔偿。此外,我们的许多保单限制投保人根据保单提出申索的期限,而在很多情况下,该期限较可向投保人提出申索的法定期限为短。虽然这些排除和限制有助于我们评估和减少我们的损失风险,并有助于消除对某些风险的已知风险,但法院或管理当局有可能取消或取消一项排除或立法,可以颁布、修改或禁止使用这种背书和限制。这些类型的政府行动可能导致高于预期的损失和损失调整费用,这可能对我们的财务状况或业务结果产生重大不利影响。在某些情况下,这些变化可能在我们发布受这些变化影响的保险单后的某个时候才会变得明显。因此,在签发合约后,我们的保险合约所规定的全部责任,可能要数年后才可知道。
我们依靠我们的系统和员工,以及某些第三方供应商和服务提供商的系统和员工来执行我们的业务,而某些故障,包括内部或外部欺诈、操作错误或系统故障,可能会对我们的业务产生重大的不利影响。
我们面临许多类型的操作风险,包括员工和外部人员欺诈的风险、文书和记录错误以及计算机或电信系统故障。我们的业务取决于我们处理大量日益复杂的交易的能力。如果我们的任何操作、会计或其他数据处理系统失败或有其他重大缺陷,我们可能会受到实质性的不利影响。同样,我们依靠我们的员工。如果我们的一名或多名雇员因人为错误或蓄意破坏或欺诈性操纵我们的业务或系统而造成重大操作故障或故障,我们可能受到重大不利影响。
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与我们做生意的第三方,包括为我们的业务提供服务或安全解决方案的供应商,也可能是我们操作和信息安全风险的来源,包括他们自己的系统或员工的故障、故障或能力限制。任何这些事件都可能削弱我们经营业务的能力,或造成财务损失、对被保险人的潜在责任、无法获得保险、名誉损害或监管干预,这些都可能对我们造成重大不利影响。
我们可能无法有效地管理我们的增长。
我们打算继续扩大我们的业务,这可能需要更多的资本、系统开发和熟练的人员。我们不能向你保证,我们将能够找到有利可图的商业机会,满足我们的资本需求,有效地扩大我们的系统和内部控制,优化分配我们的人力资源,确定合格的雇员或代理人,或有效地纳入我们为实现增长而可能收购的任何业务的组成部分。未能有效地管理我们的增长和维持承销纪律,可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
我们的地理集中将我们的表现与我们最集中地区的商业、经济、自然危险、人为危险和监管条件联系在一起。
我们的收入和盈利能力取决于我们经营业务的主要州的现行监管、法律、经济、政治、人口、竞争、天气和其他条件。任何这些条件的变化都可能使我们在这些州做生意的吸引力降低,并将对我们产生比地理上更加多样化的公司更明显的影响。此外,由于地震、飓风、热带风暴、龙卷风、风、冰风暴、冰雹、火灾、恐怖主义、暴乱和爆炸等局部危险的严重损失,在我们已制定了大量保险单的地区,遭受的严重损失有所增加。
对我们子公司的诉讼和法律诉讼可能对我们的业务、财务状况和/或经营结果产生重大不利影响。
作为一家保险控股公司,我们的子公司在正常经营过程中被指定为各种法律诉讼的被告。我们相信,现时待决事项的结果,无论是个别的,还是整体的,都不会对我们的综合财务状况、经营业绩或流动资金造成重大的不良影响。然而,诉讼的结果是无法预测的,如果作出不利的决定,可能要求我们支付重大的损害额或改变我们行动的某些方面,这可能对我们的财务结果产生重大的不利影响。
我们接受国家担保基金的评估和其他附加费,以及强制性的国家保险设施,这可能会降低我们的盈利能力。
我们的保险公司附属公司在大多数州都要接受评估,在这些州,我们获准提供必要的资金,以便根据受损、无力偿债或失败的保险公司提供的某些保险单解决有保障的索赔。这些评估是由国家内的担保协会按会员承保人在经营受损、无力偿债或失败的保险人的业务中所承保的保险费的比例征收的。法律规定的最高缴费额在任何一年都会因州而异,历史上低于所写年度保费的1%。我们不能肯定地预测未来的评估数额,因为它们取决于我们无法控制的因素,例如其他保险公司的破产。重大评估可能对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。
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与我们普通股所有权有关的风险
由于作为一家上市公司,我们的成本大幅增加,我们的管理层将需要投入大量时间用于新的合规举措。
作为一家上市公司,我们承担了大量的法律、会计和其他开支,而作为一家私人公司,我们并没有承担这些费用。此外,我们还须遵守“外汇法”的报告要求,除其他外,要求我们向证券交易委员会提交关于我们的业务和财务状况的年度、季度和当前报告。我们还须遵守其他报告和公司治理要求,包括纳斯达克的某些要求和“萨班斯-奥克斯利法案”以及根据该法颁布的条例的规定,这些规定将对我们规定重大的遵守义务。
萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)和多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act),以及美国证交会(SEC)和纳斯达克(Nasdaq)随后实施的新规定,都加大了对上市公司的监管力度,并对上市公司我们为遵守这些法律、法规和标准所做的努力增加了我们的运营成本,并可能转移管理层的时间和注意力,使其无法从事创收活动。
与上市公司有关的其他费用包括:增加审计、会计和法律费用、投资者关系费用、增加董事费用和董事及高级人员责任保险费用、登记和转帐代理人费用、上市费用以及其他费用。
我们公司治理文件和密歇根州法律的某些条款可能会阻止、推迟或阻止以溢价的价格进行合并或收购。
我们修改和重述的公司章程和细则将包含可能使我们公司的收购更困难的条款,而不经我们的董事会(“董事会”)的批准。除其他外,这些规定包括:
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允许董事会发行至多1 000万股优先股,并按其确定的任何权利、优惠和特权(包括批准收购或其他控制权变动的权利); |
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规定获授权的董事人数只可由董事局按照我们经修订及重述的附例厘定; |
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不规定累积表决权(因此,允许有权在任何董事选举中投票的多数股份持有人选出所有参加选举的董事); |
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规定所有空缺和新设董事职位可由当时任职的多数董事投赞成票,即使不足法定人数; |
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禁止无因由地免职董事; |
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禁止股东召开股东特别会议; |
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要求股东一致同意以书面同意的方式采取行动,而无需获得董事会的批准; |
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规定在股东大会上提出建议或提名候选人参加股东大会时,必须事先书面通知,并遵守与股东通知的形式和内容有关的具体要求; |
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要求至少80%的绝大多数股东批准修改、修改或废除我们经修订和重述的公司章程的某些条款;以及 |
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要求至少80%的绝大多数股东批准才能使股东通过、修改或废除我们的修正和重申的附例。 |
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这些条文可能会使股东更难取代负责委任管理层成员的董事局成员,从而挫败或阻止我们的股东企图取代或撤换我们现时的管理层。
此外,2015年“总括奖励计划”允许董事会或其一个委员会在控制权发生变化或紧接改变之前,加速、授予或导致对未偿股权奖励的限制失效。这种归属或加速可能会阻碍我们公司的收购。
根据密歇根州的法律,我们也可能受到某些反收购条款的约束,这些条款可能会阻止、拖延或阻止某人收购我们或与我们合并,无论收购或合并是否是我们股东所希望的或对我们有利的。如果一家公司的董事会选择“选择”密歇根法的某些条款,该公司一般不得直接或间接地与任何实益所有人直接或间接地与公司10%的已发行有表决权股份进行业务合并,除非持股人持有该股份5年或以上,或除其他事项外,董事会已批准该业务合并。我们的董事会尚未选择遵守这一规定,但今后可以这样做。我们修订及重述的公司章程、附例或密歇根州法例的任何条文,如能延迟或阻止控制权的改变,可能会限制我们的股东获得股票溢价的机会,亦可能影响一些投资者愿意以其他方式支付我们普通股的价格。
我们不能向你保证,我们将宣布或支付股息,我们的普通股在未来,因此,任何回报可能限于我们的股票价值。
我们目前预计,我们将保留未来的收益,以发展,经营和扩大我们的业务,并预计不会宣布或支付任何现金红利在可预见的未来。因此,给股东的任何回报将仅限于其股票价值的增值(如果有的话)。
此外,任何向股东申报或支付未来股息的决定,将由我们的董事会酌情决定,并将取决于各种因素,包括:(1)我们的财务状况、流动性、经营结果(包括我们有能力产生超出开支和预期或实际净收入的现金流)、留存收益、抵押品和资本要求,(2)一般业务条件,(3)法律、税收和监管限制,(4)合同禁止和其他限制,(5)股利或股息对我们的财务实力评级的影响,以及(6)董事会认为相关的任何其他因素。
我们的主要股东和管理层拥有我们很大比例的股票,并将能够对须经股东批准的事项行使重大控制权。
截至2019年12月31日,我们的高管、董事、5%的股东及其附属公司拥有我们约71.6%的有表决权股票。因此,这些股东将有能力通过他们的所有权地位来影响我们。这些股东可能会对所有需要股东批准的事项产生重大影响。例如,这些股东可能会对董事的选举、我们组织文件的修改、或任何合并、出售资产或其他重大公司交易的批准产生重大影响。这可能会阻止或阻止我们的普通股的非邀约收购提议或要约,您可能认为这符合您作为我们股东之一的最佳利益。
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与我们的公开交易债务所有权有关的风险
我们履行未偿还债务的义务,包括支付债券和附属债券的本金和利息的能力,可能受到控股公司结构和限制我们保险公司子公司分红或其他分配的监管限制。
我们是一家控股公司,通过保险公司的子公司处理我们的大部分业务,因此,我们的主要资金来源是我们保险公司子公司的股息和其他付款,包括公司间服务费。我们能否履行我们对未偿还债务的义务,包括支付债券的本金和利息,取决于我们的保险公司子公司能否继续获得足够的资金。我们已经履行并期望继续履行我们的未偿债务,包括支付债券的本金和利息,主要是通过我们收到的公司间服务费。我们也可以使用保险公司附属公司支付给我们的股息来偿还我们的部分或全部债务,包括支付债券的本金和利息。然而,国家保险法限制了我们保险公司子公司支付红利的能力,并要求它们保持法定资本和盈余的最低水平。法律允许保险公司支付的股利总额不一定确定保险公司实际支付股息的能力。实际支付股息的能力可能会受到商业和监管因素的进一步限制,例如股息对盈余的影响、我们的竞争地位以及我们可以开出的保费数额。因此,我们利用股息作为资金来源来偿还部分或全部债务的能力,包括支付债券本金和利息的能力,可能会受到很大的限制。我们收到的公司间服务费的任何大幅降低,以及对我们保险公司子公司向我们支付股息的任何监管和其他限制, 可能会影响我们在债券到期时支付利息的能力,以及债券到期日的本金。
偿还我们的债务将需要大量现金。我们能否产生足够的现金取决于许多因素,其中一些因素不在我们的控制范围之内。
我们是否能够支付我们的债务(包括票据)将取决于我们是否有能力在未来产生现金。在某种程度上,这受到我们无法控制的一般经济、金融、竞争、立法、管制和其他因素的影响。如果我们无法产生足够的现金流量来偿还我们的债务和履行我们的其他承诺,我们可能需要重组或再融资我们的全部或部分债务,出售物质资产或业务,或筹集更多的债务或股本。我们可能无法及时、在商业上合理的条件下或根本不可能采取任何这些行动,而且这些行动可能不足以满足我们的资本要求。此外,我们现有或未来债务安排的条款,可能会限制我们实施上述任何一种选择。
义齿中有有限的契约。
除了我们目前尚未偿还的债务和其他负债外,义齿并不限制我们或我们的子公司承担额外的债务或其他负债,包括额外的高级债务或在我们的担保信贷安排下的有担保债务。如果我们承担额外的债务或负债,我们支付债券债务的能力可能会受到不利影响。
我们的负债,包括我们或我们的附属公司将来可能招致的债务,可能会对债券持有人产生重要后果,包括:
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限制我们履行“说明”义务的能力; |
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使我们更容易受到一般不利的经济和工业条件的影响; |
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限制我们获得额外资金以满足未来营运资本、资本支出和其他一般公司要求的能力; |
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要求我们的大部分现金流动来自业务,以支付我们的债务本金和利息,从而降低我们利用现金流量为周转资本、资本支出和一般公司需求提供资金的能力;以及 |
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限制我们在规划业务和行业变化方面的灵活性,或对这些变化作出反应;与负债较少的竞争对手相比,我们处于不利地位。 |
此外,我们在义齿有限的限制,在我们的资产上的担保权益,支付股息或发行或回购证券。
此外,义齿不要求我们维持任何财务比率或净资产、收入、收入、现金流量或流动资金的具体水平,因此,如果我们的财务状况或经营结果发生重大不利变化,则不保护票据持有人。债券持有人在高杠杆交易、重组、拖欠现有负债、重组、合并或类似交易的情况下,可享有有限的义齿保障。
基于这些原因,你不应认为义齿契约是评估是否投资于债券的一个重要因素。
债券在结构上将从属于我们子公司的负债和其他负债。
债券仅为针叶控股公司的债务。而不是我们的任何子公司。我们的任何子公司都不是债券的担保人,而且我们将来可能收购或创建的任何子公司都不需要为这些债券提供担保。我们子公司的任何资产都不会直接用于偿付我们的债权人,包括债券持有人的债权。除我们是对我们的附属公司具有公认债权的债权人外,我们附属公司的债权人对该等附属公司的资产的所有申索,均会优先于我们在该等附属公司的权益(以及我们的债权人,包括该等附属公司的持有人)的权益。即使我们被承认为我们的一个或多个附属公司的债权人,我们的债权实际上仍会从属于任何该等附属公司的资产上的任何担保权益,以及任何该等附属公司的任何负债或其他负债。因此,债券将在结构上从属于我们的任何附属公司和我们将来可能获得或设立的任何附属公司的所有负债和其他负债。我们的附属公司将来可能会招致大量债务,所有这些债务在结构上都会高于“债券”。
我们可能会招致更多的债务。
针叶树将来可能会招致大量债务,这种债务可能是担保债务或其附属公司的债务。适用于这些票据的印支义齿条款不会禁止针叶树或其附属公司产生无担保债务,对产生有担保债务的限制也受到重要的限制、资格限制和例外情况的限制。如针织金招致任何有抵押债务(包括我们的高级信贷安排下的有抵押循环贷款)或其任何附属公司招致任何债项,则所有该等债项在保证该等债项的抵押品的价值范围内或在结构上均有效地高于该等债项,而如针织金招致任何与该等债项相等的额外债项,则该债项的持有人将有权就与康菲的任何破产、清盘、重组、解散或其他清盘有关而分配的任何收益,与该等债券的持有人按比例分享债券持有人的债项。如果新的债务增加到针叶树目前的债务水平,或者针叶的子公司产生额外的债务,针叶树面临的相关风险将增加。
虽然债券可能会在纳斯达克上市,但债券的活跃交易市场可能不会出现,这可能会限制债券的市场价格或你出售债券的能力。
虽然这些债券可能会在纳斯达克上市,但我们不能保证一个活跃的交易市场会为该批债券而发展,或你方能出售你的债券。如果债券在首次发行后进行交易,则可根据当时的利率、同类证券的市场、信贷评级、一般经济状况、财务状况、表现及前景等因素,以较低的价格进行首次公开发行。承销商已告知我们,他们打算在债券内设立市场,但他们并无责任这样做。承销商可自行决定,随时停止债券的任何市场买卖.因此,我们不能向您保证,流动性交易市场将发展为债券,您将能够在特定的时间出售您的债券,或您所收到的价格将是有利的。在活跃的交易市场没有发展的情况下,债券的流动资金和交易价格可能会受到损害。因此,您可能被要求在无限期内承担投资于“债券”的财务风险。
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债券目前没有市场,活跃的交易市场可能不会出现。
债券是没有固定交易市场的证券。我们已申请将该批债券在纳斯达克全球市场上市,但对于该批债券是否获批准上市,或如该等债券在上市时继续上市,或该等债券的流动资金或交易市场是否获准上市,我们并无作出任何保证。我们无法保证债券的二级市场将会发展。我们不需要维持在纳斯达克全球市场或任何其他交易所的上市。即使纳斯达克全球市场上的债券上市获得批准,我们也不能向你保证一个市场将会发展或继续,或者你将能够轻易地出售你的债券。
债券市场的流动性将取决于各种因素,包括:
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持有债券的人数; |
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证券交易商为该等债券设立市场的利益; |
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债务证券的整体市场; |
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我们的财政表现及前景;及 |
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我们这个行业的公司的总体前景。 |
因此,我们不能向你保证,一个活跃的交易市场将发展,或继续,为债券。如果债券在首次发行后进行交易,则可根据当前利率和其他因素,包括上文所列因素,按其首次公开发行价格折价进行交易。
市场价格和普通股成交量的波动可能会对债券的交易价格产生不利影响。
近几年来,股票市场经历了巨大的价格和交易量波动,这些波动往往与公司的经营业绩无关。此外,我们的普通股的市场价格历来波动不定。由于许多原因,我们普通股的市场价格可能会大幅波动,包括应对本节或2019年12月31日终了财政年度年度报告中所述的风险,或我们随后提交的10-Q表或本招股说明书其他地方的季度报告,原因与我们的业务无关,例如行业分析师的报告、投资者的看法或我们的客户、竞争对手或供应商对自身业绩的负面宣布,以及行业状况和总体金融、经济和政治不稳定。如果我们的普通股市价下跌,可能会对债券的交易价格造成不利影响。我们的普通股的市场价格也可能受到以下因素的影响:投资者可能出售我们的普通股,他们认为“债券”是一种更有吸引力的股票参与手段,也可能受到涉及我们普通股的套期保值或套利交易活动的影响。这种交易活动反过来会影响债券的交易价格。我们普通股市场价格的这种波动可能会影响你在转换你的债券(如果有的话)时可以出售我们普通股的股票的价格,而出售我们的大量普通股可能会对我们的普通股的价格和你的债券的价值产生不利的影响。
如果我们拖欠其他债务的义务,我们可能无法支付债券。
我们债务协议的任何违约,包括我们可能不获规定的放款人免除的其他债务,以及债务持有人寻求的补救办法,都可能使我们无法支付本金、溢价(如果有的话)和利息,并大幅度降低债券的市场价值。如果我们不能产生足够的现金流量,而又无法取得所需的资金,以支付我们所欠的本金、保费(如有的话)及利息,或如果我们不遵守规管我们负债的文书中的各项公约,包括财务及营运契约,我们便可能没有遵守有关该等负债的协议的条款。在发生这种违约的情况下,这种债务的持有人可以选择宣布根据债务借入的所有资金都到期应付,连同应计利息和未付利息,我们今后可能发生的任何其他债务下的放款人可以选择终止其承诺,停止提供进一步贷款,并对我们的资产提起止赎程序,我们可能被迫破产或清算。如果我们的经营业绩下降,我们将来可能需要寻求从其他规定的贷款人那里获得豁免。
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我们将来可能会为避免违约而欠下的债。如果我们违反其他债项下的契约,并寻求豁免,我们可能无法获得所需贷款人的豁免。如果发生这种情况,我们将在其他债务下违约,放款人可以行使上述权利,我们可能被迫破产或清算。如果我们无法偿还债务,有担保债务的放款人可以利用担保债务的担保物进行担保。
债券持有人在到期日前能够出售债券的价格将取决于多个因素,而且可能大大低于最初的投资数额。
我们相信,债券在任何二级市场的价值,都会受到债券供求、利率、评级等因素的影响。除其他因素外,下列因素可能会影响债券的市值:
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美国利率。我们预期债券的市值会受到美国实际或预期利率变动的影响。一般来说,如果美国利率上升,债券的市场价值可能会下降。 |
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我们的信用评级,财务状况和结果。我们的最佳评级、其他信用评级、财务状况或经营结果的实际或预期变化可能会影响债券的市场价值。 |
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我们的其他现有和未来负债。我们或我们的附属公司的现有及未来负债及其他债务,可能会影响债券的市值。 |
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一般经济状况。一般经济状况可能影响债券的市场价值。 |
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类似证券的市场。类似证券的市场可能会影响债券的市值。 |
其中一些因素以复杂的方式相互关联。因此,任何一个因素的影响,例如美国利率的提高,都可能被一个或多个其他因素的影响抵消或放大。
我们可在到期前赎回该批债券,而获赎回债券的持有人亦可能无法以相同或较高的回报率将收益再投资。
我们可以赎回全部或部分票据。如有赎回发生,获赎回债券的持有人可能无法以相等于或高于债券回报率的比率,将所收到的款项再投资於赎回中。
项目1B.基本一致的未解决的工作人员评论
没有。
项目2.类似性质
我们在密西根州伯明翰租用办公室,我们的主要执行办公室就在那里。我们还租赁办公室在南菲尔德,密歇根州;杰克逊维尔,奥兰多和迈阿密,佛罗里达州;萨默塞特,宾夕法尼亚州。我们相信,我们的设施足以满足我们目前的需要,并将视需要提供适当的额外或替代空间。
项目3.类似的法律程序
我们是在正常业务过程中出现的法律诉讼的一方。我们相信,这些事项的结果,无论是个别的,还是整体的,都不会对我们的综合财务状况、经营业绩或流动资金产生重大的不利影响。
项目4.重新公布的矿山安全情况
不适用。
30
第二部分
第五条登记人普通股的转轨市场、相关股东事项和发行人购买股权证券。
股东信息 公司总部 |
转帐代理人及登记官 |
美林街550号 |
美国股份转让信托有限公司 |
伯明翰,MI 48009 |
6201 15TH大道 |
电话:(248)559-0840 |
纽约布鲁克林,11219 |
|
|
公司律师 |
|
霍尼格曼·米勒·施瓦茨和科恩 |
|
伍德沃德大道600号 |
|
2290国家第一大厦 |
|
底特律,MI 48226-3506 |
|
股东关系及表格10-K
我们向证券交易委员会提交的2019年年度报告和表格10-K的副本,经书面请求,可在公司总部ir@cnfrh.com向我们的财务报告部门索取。
股价与股利信息
我们的普通股在纳斯达克交易,代号为“CNFR”。下表列出了纳斯达克报告的每一段时间内我们普通股的高、低销售价格:
|
|
高 |
|
|
低层 |
|
||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
第一季度 |
|
|
4.86 |
|
|
|
3.70 |
|
第二季度 |
|
|
4.80 |
|
|
|
3.42 |
|
第三季度 |
|
|
4.00 |
|
|
|
3.20 |
|
第四季度 |
|
|
4.50 |
|
|
|
3.50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
第一季度 |
|
|
6.85 |
|
|
|
5.15 |
|
第二季度 |
|
|
6.40 |
|
|
|
5.60 |
|
第三季度 |
|
|
7.20 |
|
|
|
5.60 |
|
第四季度 |
|
|
5.90 |
|
|
|
3.06 |
|
密歇根州的法律和我们修改和重申的公司章程都不要求我们的董事会在我们的普通股上宣布股息。针叶树控股公司控股公司本身没有可观的收入,主要依靠公司间服务费用、现金红利或其子公司的分配支付经营费用、服务债务和向股东支付股利。保险公司子公司的股利支付受其各自住所国法律、法规的限制。本条例规定,未经有关监管机构事先批准,股东可获得的年度股利或其他分配的最高数额。今后对我们普通股宣布现金红利的决定将由董事会酌情决定,并取决于董事会认为相关的财务状况、经营结果、资本要求、一般业务条件和其他因素。在可预见的将来,母公司从来没有支付过股息,也没有预期对其普通股支付现金股息。
31
有关股利限制的其他信息,请参阅管理部门的讨论和分析中关于现金流动性和资本资源的部分。
记录股东
截至2020年3月12日,我们的普通股有29名股东。更多的持有人是实益拥有人,其份数由银行、经纪及其他获提名人持有纪录。
公司股票回购
2018年12月5日,公司董事会批准了一项股票回购计划,根据该计划,公司可回购至多100万股公司普通股。股票可以在公开市场购买,也可以通过协商交易购买。本计划可随时终止或暂停,由本公司酌情决定。公司今后可订立规则10b5-1交易计划,以执行部分授权购买,如果符合该计划中规定的标准的话。这一计划将使该公司能够在正常交易窗口以外的时期内回购其股票,而该公司通常不会在市场上活跃。购买的时间,以及购买的股票的确切数量,将取决于市场情况。回购计划不包括具体的价格目标或时间表。截至2018年12月31日,该公司回购了129,175股股票,价值约584,000美元,与股票回购计划有关。该公司还回购了8,053股股票,价值约52,000美元,涉及公司限制性股票单位的归属。截至2019年12月31日,该公司回购了154,208股股票,价值约为638,000美元,与股票回购计划有关。在回购公司股份时,这些股份仍然是经授权的,但未发行或未发行。
最近出售未注册证券
在过去3年,我们出售和发行了下列未登记证券:
2019年6月,该公司通过私募发行价值500万美元的普通股,以每股4.25美元的价格发行1,176,471股股票。私募基金的参与者由公司董事会成员组成。公司将所得资金用于公司的专业核心业务部门的增长资本。
2017年9月27日,公司董事会根据经修正的1933年“证券法”第4(A)(2)节和根据“证券法”颁布的条例D第506(B)条,并根据适用的联邦证券法,包括经修正的1934年“证券交易法”第10b5-1条和第10b-18条,授权公司出售至多700万美元的普通股。私募基金的参与者主要是公司管理团队和董事会成员,包括公司董事长兼首席执行官詹姆斯·佩考夫(James Petcoff)。
根据这次私募发行,该公司于2017年9月28日发行了价值500万美元的普通股,其中包括80万股股票,每股6.25美元。2017年9月28日,该公司在纳斯达克股票市场的普通股收盘价为每股6.05美元。此次发行仅面向经认可的投资者。没有支付与发行有关的佣金或其他报酬。根据私募发行计划发行的股票的实际时间、数量和价值由管理层自行决定,并取决于若干因素,包括公司股票的市场价格、一般营销条件和其他因素。该公司利用发行所得的收益,透过向保险公司附属公司的供款,加强其资产负债表,以支持日后的增长,以及支付艺发局的成本及加强储备金。
没有承销商参与上述证券的销售。根据“证券法”第4(2)节,上述证券的发行被视为根据“证券法”豁免登记,作为不涉及公开发行的发行人的交易。
32
项目6.选定的合并财务数据
下表列出了针叶林控股有限公司的部分综合历史财务信息。及附属公司截至日期及所指明的期间。截至12月31日、2019、2018年、2017年、2016年和2015年的选定财务数据来自我们已审计的合并财务报表及其相关附注。
这些历史结果不一定表明未来任何时期的预期结果。以下财务资料应结合“管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析”以及本报告其他地方所载的合并财务报表及其相关附注(千美元,但每股数据除外)阅读。
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
经营结果: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
书面毛保费 |
|
$ |
101,853 |
|
|
$ |
104,368 |
|
|
$ |
114,284 |
|
|
$ |
114,923 |
|
|
$ |
93,750 |
|
转让的书面保险费 |
|
|
(14,129 |
) |
|
|
(15,282 |
) |
|
|
(23,044 |
) |
|
|
(14,994 |
) |
|
|
(14,076 |
) |
书面保费净额 |
|
$ |
87,724 |
|
|
$ |
89,086 |
|
|
$ |
91,240 |
|
|
$ |
99,929 |
|
|
$ |
79,674 |
|
净所得保费 |
|
$ |
89,089 |
|
|
$ |
93,811 |
|
|
$ |
91,729 |
|
|
$ |
89,627 |
|
|
$ |
66,765 |
|
投资净收益 |
|
|
4,031 |
|
|
|
3,336 |
|
|
|
2,728 |
|
|
|
2,173 |
|
|
|
1,902 |
|
已实现投资收益净额 |
|
|
1,196 |
|
|
|
61 |
|
|
|
70 |
|
|
|
1,365 |
|
|
|
285 |
|
证券公允价值变动 |
|
|
(427 |
) |
|
|
121 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他收益(损失)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
750 |
|
|
|
(400 |
) |
|
|
104 |
|
其他收入 |
|
|
2,109 |
|
|
|
1,582 |
|
|
|
1,560 |
|
|
|
1,118 |
|
|
|
1,667 |
|
总收入 |
|
|
95,998 |
|
|
|
98,911 |
|
|
|
96,837 |
|
|
|
93,883 |
|
|
|
70,723 |
|
损失和损失调整费用净额 |
|
|
59,744 |
|
|
|
62,515 |
|
|
|
73,917 |
|
|
|
59,003 |
|
|
|
38,882 |
|
政策获取成本 |
|
|
24,911 |
|
|
|
25,534 |
|
|
|
26,245 |
|
|
|
25,280 |
|
|
|
16,183 |
|
营业费用 |
|
|
17,582 |
|
|
|
17,683 |
|
|
|
17,367 |
|
|
|
17,596 |
|
|
|
14,806 |
|
利息费用 |
|
|
2,882 |
|
|
|
2,644 |
|
|
|
1,362 |
|
|
|
647 |
|
|
|
769 |
|
总开支 |
|
|
105,119 |
|
|
|
108,376 |
|
|
|
118,891 |
|
|
|
102,526 |
|
|
|
70,640 |
|
所得税前收入(损失) |
|
|
(9,121 |
) |
|
|
(9,465 |
) |
|
|
(22,054 |
) |
|
|
(8,643 |
) |
|
|
83 |
|
附属公司的权益收益(亏损),扣除税后 |
|
|
386 |
|
|
|
290 |
|
|
|
65 |
|
|
|
129 |
|
|
|
(52 |
) |
所得税费用(福利) |
|
|
(913 |
) |
|
|
52 |
|
|
|
(447 |
) |
|
|
(77 |
) |
|
|
48 |
|
净收入(损失) |
|
|
(7,822 |
) |
|
|
(9,227 |
) |
|
|
(21,542 |
) |
|
|
(8,437 |
) |
|
|
(17 |
) |
减去非控制的净收入(损失) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(81 |
) |
针叶树净收入(损失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
|
$ |
(8,437 |
) |
|
$ |
64 |
|
可分配给普通股股东的净收益(亏损) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
|
$ |
(8,437 |
) |
|
$ |
(476 |
) |
每股可分配给普通股的净收入(亏损) 股东,基本和稀释 |
|
$ |
(0.88 |
) |
|
$ |
(1.08 |
) |
|
$ |
(2.74 |
) |
|
$ |
(1.11 |
) |
|
$ |
(0.09 |
) |
加权平均普通股已发行, 碱性稀释 |
|
|
8,880,107 |
|
|
|
8,543,876 |
|
|
|
7,867,344 |
|
|
|
7,618,588 |
|
|
|
5,369,960 |
|
33
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
资产负债表数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和投资资产 |
|
$ |
177,196 |
|
|
$ |
150,894 |
|
|
$ |
169,518 |
|
|
$ |
141,023 |
|
|
$ |
130,427 |
|
再保险可收回款项 |
|
|
27,734 |
|
|
|
34,745 |
|
|
|
24,539 |
|
|
|
7,498 |
|
|
|
7,044 |
|
总资产 |
|
|
247,265 |
|
|
|
232,752 |
|
|
|
239,032 |
|
|
|
203,701 |
|
|
|
177,927 |
|
未付损失和损失调整费用 |
|
|
107,246 |
|
|
|
92,807 |
|
|
|
87,896 |
|
|
|
54,651 |
|
|
|
35,422 |
|
未获保费 |
|
|
51,503 |
|
|
|
52,852 |
|
|
|
57,672 |
|
|
|
58,126 |
|
|
|
47,916 |
|
债务 |
|
|
35,824 |
|
|
|
33,502 |
|
|
|
29,027 |
|
|
|
17,750 |
|
|
|
12,750 |
|
负债总额 |
|
|
204,540 |
|
|
|
190,589 |
|
|
|
186,206 |
|
|
|
135,907 |
|
|
|
100,665 |
|
归属于针叶的股东权益总额 |
|
|
42,725 |
|
|
|
42,163 |
|
|
|
52,826 |
|
|
|
67,794 |
|
|
|
77,262 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已发行普通股股东权益 |
|
$ |
4.45 |
|
|
$ |
4.97 |
|
|
$ |
6.20 |
|
|
$ |
8.88 |
|
|
$ |
10.11 |
|
监管资本和盈余(2) |
|
|
59,561 |
|
|
|
63,993 |
|
|
|
62,451 |
|
|
|
62,189 |
|
|
|
71,153 |
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
承保比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
损失率 |
|
|
66.8 |
% |
|
|
66.4 |
% |
|
|
79.9 |
% |
|
|
65.0 |
% |
|
|
56.8 |
% |
费用比率 |
|
|
44.0 |
% |
|
|
45.9 |
% |
|
|
44.8 |
% |
|
|
47.2 |
% |
|
|
45.3 |
% |
组合比 |
|
|
110.8 |
% |
|
|
112.3 |
% |
|
|
124.7 |
% |
|
|
112.2 |
% |
|
|
102.1 |
% |
(1) |
2017年,该公司确认,将部分低价值住宅业务账簿的续约权出售给另一家保险公司,可获得750,000美元的收益。2016年,两家附属保险子公司合并后,记录在案的保险许可证无形资产价值被注销。2015年,该公司确认了一家附属公司解散后的收益。 |
(2) |
对本保险公司子公司而言,资产超过负债的数额是按照保险公司子公司所在地国确定的法定会计原则确定的。2018年,中投向WPIC发行了1,000万美元的盈余票据。截至2019年12月31日止的年度内,监管资本和盈余余额消除了合并余额中的1 000万美元盈余。 |
34
项目7.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析
以下管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,应与提交给美国证券交易委员会(SEC)的本年度10-K报表中的合并财务报表、相关附注和其他财务信息一并阅读。
前瞻性陈述
本年度报表10-K所载的某些陈述,并非历史事实陈述,是1933年“证券法”第27A条所指的前瞻性陈述,经修正后,成为1934年“证券交易法”第21E条,并经修订。前瞻性报表给出了当前对未来事件或我们未来财务或运营业绩的预期或预测。诸如“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“意志”、“意愿”、“可能”、“计划”、“寻求”和类似的术语和短语,或类似的术语和短语,或其负面词,都可以用来识别前瞻性的陈述。
本报告所包含的前瞻性陈述是基于管理层的诚信信念和基于当前信息的合理判断。前瞻性陈述受到重要因素、风险和不确定因素的限制,其中许多因素是我们无法控制的,这可能导致我们的实际结果与前瞻性声明中的结果大不相同,包括上文第1A项风险因素和随后向证交会提交或提供的报告中所述的结果。我们在本报告中所作的任何前瞻性陈述只在本报告所述日期或本报告规定的日期发表。我们没有义务公开更新任何前瞻性声明,无论是由于新的信息,未来的发展或其他原因,除非任何适用的法律或法规可能要求。
业务概况
我们是一家保险控股公司,通过专业的商业和专业的个人保险业务来销售和服务我们的产品。自2009年成立以来,我们的增长一直很大。目前,我们被授权在包括哥伦比亚特区在内的45个州将保险作为超额和盈余线路的载体。我们获准在包括哥伦比亚特区在内的42个州作为被接纳的航空公司投保,并在所有50个州提供我们的保险产品。
我们的收入主要来自我们的保险业务所得的保险费。我们还通过投资收入和其他收入产生其他收入,主要包括:分期付款费和保单发行费,这些费用一般与我们所写的保单有关。
我们的费用主要包括损失和损失调整费用、代理佣金以及其他承保和管理费用。我们把我们的业务分为三个保险业务:商业保险业务、个人保险业务和代理业务。商业和个人业务是指承担保险风险的“承保”业务,代理业务是指非风险保险业务。
通过我们的商业保险,我们提供商业财产和商业责任的保险。我们还提供商业汽车和工人补偿的保险。我们的保险单在单一或多重保险的基础上出售给目标中小型企业。
通过我们的个人保险线,我们提供房主保险和住宅火灾保险产品给个人在几个州。我们的专业房主保险产品系列主要由低价值住宅保险组成,我们在伊利诺伊州、印第安纳州和得克萨斯州提供低价值住宅保险。由于最近发生在佛罗里达州的工业事件,我们已经不再强调我们佛罗里达州房主的业务,并减少了我们在该州以及德克萨斯和夏威夷等受风影响的州的风险敞口。
通过我们的批发代理业务部门,我们为我们的保险公司子公司以及第三方保险公司提供商业和个人线路保险产品。我们已扩大批发代理业务,以发展更多的无风险收入来源,并为我们的代理商提供更多的保险产品选择。
35
关键会计政策和估计
一般
我们将以下会计估计数确定为对了解我们的财务状况和业务结果至关重要。关键会计估计是指那些既对描述我们的财务状况和经营结果很重要,又需要我们作出重大判断的估计。我们在应用这些重要的会计估计和编制综合财务报表时,对未来的结果和发展作出重要的判断。这些判断和估计影响到报告的资产、负债、收入和支出数额以及重大或有资产和负债的披露。实际结果可能与编制合并财务报表时使用的估计数和假设大不相同。我们定期使用我们认为相关的信息来评估我们的估计。请参阅综合财务报表附注1~重要会计政策摘要,以获得更多细节。
损失和损失调整费用准备金
我们记录的损失和损失调整费用(“LAE”)准备金是管理层根据当时所知的信息、事实和情况,在每个资产负债表日对未付损失和LAE作出的最佳估计。我们的损失和LAE准备金反映了我们在资产负债表日期的估计数:
|
• |
案件准备金,即已报告的未付损失和LAE数额;以及 |
|
• |
已发生但未报告的准备金(“IBNR”),即(1)已发生但尚未报告的重大未付损失和LAE数额;(2)预计的案件准备金发展情况。 |
我们不将损失和LAE准备金折现为货币的时间价值。
案件准备金最初是由我们的索赔人员设定的。当一项索赔向我们报告时,我们的索赔部门完成了一项基于案例的估价,并为可能的最终损失和与该索赔有关的LAE的估计数额确定了一个案例准备金。我们的索赔部门在收到更多信息后更新其案例估值,并随着索赔的支付而减少案件准备金。案件准备金的主要依据是对下列因素的评价:
|
• |
损失的类型; |
|
• |
伤害或损害的严重程度; |
|
• |
我们了解与索赔有关的情况; |
|
• |
事故发生的管辖范围; |
|
• |
与索赔有关的政策规定; |
|
• |
旨在支付解决索赔的最终费用的费用,包括调查和辩护此类索赔所引起的诉讼、外部理算人和专家的费用以及案件所确定的所有其他费用;以及 |
|
• |
被认为与估计索赔所涉赔偿和费用损失有关的任何其他资料。 |
IBNR准备金是通过从估计的最终损失和LAE中减去已支付的损失和LAE来确定的。我们的精算部门每季度开发估计的最终亏损和LAE。我们的储备金审查委员会(包括我们的首席执行官、总裁、首席财务官、其他行政管理人员以及关键的精算、承保和索偿人员)每季度举行会议,审查精算师估计的最终预期损失和LAE。
36
我们使用了几种普遍接受的精算方法,根据业务和事故年份制定了估计的最终损失和LAE估计数。这一进程所依据的基本假设是,根据当前事态发展和可能的趋势的影响调整过去的经验,是预测未来结果的合理基础。这些方法利用各种投入,包括:
|
• |
书面和赚取保险费; |
|
• |
已支付和报告的损失和LAE; |
|
• |
预期初始损失和LAE比率,即所受损失和LAE与赚取保费的比率;以及 |
|
• |
预期索赔报告和支付模式,根据我们自己的损失经验,并补充保险业的数据,如果适用的话。 |
精算师在进行全面检讨时所采用的主要标准精算方法包括:
|
• |
损失率法-该方法使用以往事故年份的损失和LAE比率,并根据当前趋势进行调整,以确定某一事故年度的适当预期损失和LAE比率; |
|
• |
损失发展方法-损失发展方法假设事故年度尚未出现的损失和LAE与迄今观察到的已支付或报告的损失和LAE数额成正比。所述已付损失开发方法使用迄今已支付的损失和LAE,而所报告的损失开发方法使用迄今报告的损失和LAE; |
|
• |
Bornheut-弗格森方法--这种方法是损失率和损失发展方法的结合,在事故年成熟时,损失发展因子被赋予更大的权重; |
|
• |
频率/严重度方法-这种方法预测索赔数量和平均成本的基础上支付或报告的高频率,低严重程度的产品。 |
我们的精算师根据按业务和意外年份分列的历史经验数据的数量,并根据对认为哪种方法能得到最准确的估计的判断,对这些方法中的每一种方法给予不同的权重。如果确定每种方法的不同重点将导致更准确的估计,那么按业务和偶然年份采用每一种方法的情况可能会发生变化。
我们的精算师还按业务和事故年份分析了几项诊断措施,包括但不限于:报告和关闭频率和严重程度,索赔报告和索赔结束模式,已支付和发生损失比率的发展,以及已支付损失和LAE与已发生损失和LAE的比率。在对精算方法和诊断措施进行了分析之后,我们的精算师利用他们的判断和专业知识,按业务线和意外年份选择了一个估计的最终损失和LAE。
我们的精算师估计,我们的未分配LAE的未分配的LAE没有明确确定某项索赔,即我们的内部索赔部门的薪金和相关的一般间接费用和行政费用与索赔的调整和处理有关的IBNR准备金。这些估计数称为未分配的损失调整费用准备金,是根据内部费用研究和分析得出的,反映了支付的ULAE与实际支付和发生的损失之间的关系。我们选择适用于案例准备金和IBNR准备金估计数的因素,以估计适用于资产负债表日估计损失准备金的ULAE准备金数额。
我们将估计损失和LAE准备金中的适用部分分配给根据再保险合同可从再保险公司收回的金额,并将这些金额与损失和LAE准备金分开报告,作为资产负债表上的资产。
37
对损失和LAE的最终赔偿责任的估算是一个复杂、不精确和内在不确定的过程,因此涉及相当程度的判断和专门知识。我们的损失和负债准备金并不是对责任的准确衡量,而是根据各种因素作出的估计,包括但不限于:
|
• |
对我们在某一特定时间所期望的最终解决和管理反映当时所知事实和情况的索赔的费用所作的精算预测; |
|
• |
估计索赔的严重程度和频率方面的未来趋势; |
|
• |
对所称责任理论的评估;以及 |
|
• |
分析其他因素,如索赔处理程序中的变量、经济因素、司法和立法趋势及行动。 |
大多数或所有这些因素都不能直接或精确地量化,特别是在前瞻性的基础上,而且随着时间的推移,这些因素也会受到很大程度的变化。此外,设立损失和法律援助准备金没有规定通过立法行动或司法解释扩大保险范围,也没有规定将来会出现新类型的损失,这些损失在我们的历史经验中没有得到充分的反映,或尚不能量化。因此,我们的损失和LAE保留过程的一个组成部分是使用知情的主观估计和判断,我们的最终风险敞口和LAE。因此,最终负债可能与目前的估计数相差很大。估计损失和LAE准备金变动的影响包括在订正估计数期间的业务结果中。
我们的准备金完全包括财产和责任损失准备金,与我们根据再保险合同直接书写或承担的保险单中规定的承保范围一致。在发生保险损失、向我方报告损失和支付损失之间可能需要几年的时间。IBNR准备金相对于总准备金的水平取决于具体业务的特点,特别是与索赔报告的速度和未偿索赔的支付速度有关。如果索赔报告缓慢,则IBNR准备金占IBNR准备金的比例将高于报告和理赔速度更快的业务线。
下表显示截至2019年12月31日,IBNR储备与再保险可收回准备金总额的比率(千美元):
业务线 |
案例 储备 |
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|
IBNR 储备 |
|
|
共计 储备 |
|
|
比率 IBNR到 共计 储备 |
|
||||
商业线路 |
$ |
43,299 |
|
|
$ |
38,501 |
|
|
$ |
81,800 |
|
|
|
47.1 |
% |
个人线路 |
|
1,802 |
|
|
|
1,065 |
|
|
|
2,867 |
|
|
|
37.1 |
% |
总线 |
$ |
45,101 |
|
|
$ |
39,566 |
|
|
$ |
84,667 |
|
|
|
46.7 |
% |
虽然我们相信我们的储备预算是合理的,但我们的实际亏损和资产负债水平经验可能不符合我们的假设,事实上,可能与我们的假设有很大不同。因此,最终解决损失和相关的LAE可能与我们的财务报表中的估计数有很大不同。我们不断地审查我们的估计,并根据我们认为合适的情况调整它们,因为我们的经验发展了,或者我们知道了新的信息。这种调整包括在目前的行动中。
我们的损失和LAE准备金并不是对负债的准确衡量,而是估计数。影响我们的IBNR储备估计的最重要的假设是对已支付的损失适用的损失发展因素和按业务和事故年份发展IBNR的案例准备金。虽然历史损失的发展为我们提供了未来损失发展的指示,但它通常每年都有所不同。因此,在每个业务范围内的每一个事故年,我们从一系列历史因素中选择一个损失发展因素。
38
我们对我们的净储备进行了敏感性分析,它代表了我们选定的损失发展因素中相当可能的变化水平。我们认为,灵敏度分析最有意义的方法是改变驱动最终损失和LAE估计的损失发展因素。我们在事故年的基础上采用了这一方法,反映了每个事故年的潜在损失经验成熟度在可变性方面的合理差异。一般而言,最近的事故年份的特点是,未报告的损失更多,用于解决索赔的信息也较少,而且与较为成熟的事故年的准备金估计相比,其固有的不确定性更大。因此,我们对最近的事故年份采用了正负10%的变异系数,对前一个事故年份采用了5%的变异系数,对第二个事故年份采用了2.5%的变异系数。在四年或四年以上的成熟期,事故年份的预期可变性极小。
下表按事故年度列出2019年12月31日终了年度的最终净亏损、LAE和净亏损及LAE准备金。计算了2019年12月31日事故年度潜在净损失率和LAE准备金变动对2019年税前收入、净收入和股东权益的影响。我们认为不适宜将图示的款额加在一起,因为每个意外事故年度的储备预算假设,都不太可能在同一方向上,以敏感系数的全部幅度同时变动。我们还认为,对我们的准备金余额的这种变化不会对我们的经营结果、财务状况或流动性产生重大影响。净收益和股东权益金额包括21%的所得税税率假设。表中的美元金额为千美元。
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日 2019 |
|
|
电势 对.的影响 2019 |
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||||||||||
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|
终极 损失和 莱伊 灵敏度 因子 |
|
|
网极限 损失和 莱伊 |
|
|
净亏损和 莱伊 储备 |
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|
前- 税收收入 |
|
|
股东‘ 衡平法 |
|
|||||
增加的最终损失&LAE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年份2019年 |
|
|
10.0 |
% |
|
$ |
49,128 |
|
|
$ |
34,835 |
|
|
$ |
4,913 |
|
|
$ |
3,881 |
|
2018年事故年 |
|
|
5.0 |
% |
|
|
53,080 |
|
|
|
24,664 |
|
|
|
2,654 |
|
|
|
2,097 |
|
2017年事故 |
|
|
2.5 |
% |
|
|
69,977 |
|
|
|
16,502 |
|
|
|
1,749 |
|
|
|
1,382 |
|
2017年事故年份之前 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
8,665 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
极限损失减少&LAE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年份2019年 |
|
|
(10.0 |
)% |
|
|
49,128 |
|
|
|
34,835 |
|
|
|
(4,913 |
) |
|
|
(3,881 |
) |
2018年事故年 |
|
|
(5.0 |
)% |
|
|
53,080 |
|
|
|
24,664 |
|
|
|
(2,654 |
) |
|
|
(2,097 |
) |
2017年事故 |
|
|
(2.5 |
)% |
|
|
69,977 |
|
|
|
16,502 |
|
|
|
(1,749 |
) |
|
|
(1,382 |
) |
2017年事故年份之前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,665 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
投资估值和减值
我们持有按公允价值分类为可供出售的债务证券,除任何递延税外,此类证券的未实现损益作为累计其他综合收入的单独组成部分报告。我们的股票有价证券,如果不导致合并,且未按权益法入账,则按公允价值计量,公允价值的任何变动均在净收益中确认。我们进行其他股权投资,这些投资在成本上没有容易确定的公允价值,减值较少,并根据公认会计原则提供的计量备选方案对可观察的价格变化进行调整。我们在每个报告所述期间审查这些投资的减值情况。我们没有任何被归类为交易或持有到期日的证券.
我们定期评估可供出售的投资,以确定是否存在非暂时性的价值下降。我们的外部投资经理协助我们进行这一评估。当我们确定某一证券经历了非暂时性减值时,减值损失被确认为已实现的投资损失。
39
我们在评估某项损害是否属临时性质时,会考虑多个因素,包括:(1)现时公允价值低于成本或摊销成本的金额及百分比;(2)公允价值低于成本或摊销成本的时间长短;及(3)近期的公司发展或其他可能影响发行人近期前景的因素。此外,对于债务证券,我们考虑证券的信用质量评级,特别强调将证券评级降至低于投资级别。我们还考虑到我们出售可供出售的债务证券处于未变现亏损状态的意图,如果更有可能的话,我们将被要求在公允价值恢复到其成本或摊销成本之前出售这些证券。
公允价值按ASC 820计量,公允价值计量。该指南建立了衡量公允价值的框架和基于用于计量公允价值的投入质量的三级层次结构。公允价值等级的三个层次是:(1)第1级:投入是基于活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整);(2)二级:投入是指直接或间接对资产或负债直接或间接观察到的报价以外的其他价格;(3)第3级:由很少或没有市场活动支持的不可观测的投入。不可观察的输入代表了公司对市场参与者如何定价资产或负债的最佳假设。该公司还拥有投资公司有限合伙投资,这些投资以净资产价值(NAV)衡量。这些投资的公允价值是根据投资基金报告的资本账户余额计算的,但需对其进行管理审查和调整。资本账户余额反映了投资基金的公允价值。
债务和股票证券的公允价值是利用我们利用国际公认的独立定价服务的投资经理提供的公允价值价格来确定的。独立定价服务提供的价格一般以活跃市场的可观测市场数据(例如经纪人报价和可比较证券的价格)为基础。
公开交易股权证券的价值一般是基于一级投入,即采用市场法估值技术。债务证券的价值通常包含重要的二级投入。现金和短期投资的账面价值由于其短期期限而近似于其公允价值。
我们通过比较经理提供的公允价值和我们的投资托管人提供的公允价值,来审查我们的外部投资经理提供的公允价值价格是否合理。我们还审查和监测未实现损益的变化。我们了解我们的投资经理和独立定价服务所使用的方法、模型和投入,并有控制措施来验证所提供的价格代表公允价值。我们的控制过程包括对所用方法的初步和持续评估、对特定证券的审查以及对公允价值等级范围内适当分类的评估。
所得税
我们的所得税费用、递延税资产和负债以及未确认的税收福利负债反映了管理层对应支付的估计流动和未来税收的最佳评估。在美国和许多州的管辖范围内,我们都要缴纳所得税。在确定合并所得税费用时需要作出重大判断。
2017年12月22日,美国联邦政府颁布了H.R.1,“根据2018年财政年度预算并行决议第二和第五条规定提供和解的法案”(“法案”)。该法规定了对公司税的重大修改,包括将公司税率从34%降至21%。
2018年,该公司确认,与亏损准备金贴现有关的计量期间调整额为42,735美元,从而减少了递延税费用。该公司还确认,与亏损准备金贴现过渡性调整有关的计量期调整额为42,735美元,这增加了递延税费用。计量期调整的依据是获得关于颁布之日存在的事实和情况的补充资料,如果知道这些事实和情况将影响到最初根据该法作为临时数额报告的所得税影响。计量期调整对2018年12月31日终了年度的实际税率没有影响。截至2018年12月22日计量期的结束和2018年12月31日终了的一年,根据SAB 118对该法的所得税影响的核算工作已经完成。
40
递延所得税产生于资产和负债的税基与其在财务报表中报告的数额之间的临时差额,这将导致今后应纳税或可扣减的数额。在评估我们收回递延税资产的能力时,我们会考虑到所有可用的正面和负面证据,包括推迟纳税负债的预定倒转、预计的未来应税收入、税收筹划策略以及近期运营的结果。在预测未来的应税收入时,我们从历史结果开始,并对未来州和联邦税前营业收入的数量进行了假设,并对不产生税收后果的项目进行了调整。关于未来应税收入的假设需要作出重大的判断,并与我们用来管理基本业务的计划和估计相一致。在评估历史结果提供的客观证据时,我们考虑了三年累计营业收入或亏损。
截至2019年12月31日,我们的联邦和州所得税净营业亏损(“NOL”)结转分别为6,000万美元和1,770万美元。在北环线结转业务中,5000万美元将在2020年至2039年的纳税年度到期,1000万美元将永远不会到期。在联邦NOL金额中,1,410万美元受到“国内收入法”第382条规定的限制。这些NOL净结转的数量是有限的,可以在任何一年内使用,并且可能在它们实现之前到期。在这个时候,我们不期望任何剩余的北环线结转将在使用之前到期。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的递延税金总额的账面价值等于NOL结转总额乘以适用的联邦和州税率,分别为1,350万美元和1,070万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,递延税资产毛额分别为1 720万美元和1 540万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,递延税款毛额分别记录了1 360万美元和1 260万美元的估值津贴,因为该公司确认截至2019年12月31日的三年累计亏损,这是支持这些递延税资产无法按照ASC 740所得税回收的重要负面证据。如果2019年12月31日的1,360万美元估值津贴在未来逆转,它将使账面价值增加1.41美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,递延税负净额分别为零和11.5万美元。
如果日后我们决定可以在指引下支持部分或全部递延税项资产的可收回性,则与任何逆转递延税项资产估值免税额有关的税项利益,都会被记作所得税开支的减少,并导致股本的增加。税法和税率的变化可能会影响到已记录的递延纳税资产和负债以及我们今后的实际税率。
41
非公认会计原则财务措施
调整后的营业收入(损失)和调整后的每股营业收入(损失)
调整后的营业收入(亏损)和调整后的每股营业收入(亏损)是非公认会计原则的衡量标准,它们代表可分配给普通股股东的净收益(不包括已实现投资净额和其他收益(亏损))、税后净收益、税制改革的影响、未实现收益在净收入范围内的变化所产生的税收效应、权益证券公允价值的变化、税后净额以及ADC递延收益的资本化和摊销。与调整营业收入和调整后每股营业收入最直接可比的财务公认会计原则分别是净收益和每股净收益。调整后的营业收入和调整后的每股营业收入是作为补充信息,而不是用来取代净收入或每股净收入。调整后的营业收入和调整后的每股营业收入应与公认会计原则的财务结果一并阅读。我们对调整后营业收入的定义可能与其他公司的定义不同。以下是净收益与调整后营业收入(单位:千美元)以及每股净收入与调整后营业收入的对账情况:
|
|
截至12月31日, |
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|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
净收入(损失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
减: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已实现投资收益和其他收益净额 赋税 |
|
|
1,196 |
|
|
|
61 |
|
|
|
820 |
|
税法变更的影响 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
63 |
|
未实现损益的税收效应 投资 |
|
|
824 |
|
|
|
— |
|
|
|
356 |
|
权益证券公允价值的变动,扣除税后 |
|
|
(427 |
) |
|
|
121 |
|
|
|
— |
|
扣除税后的ADC损失递延收益净额(增加)减少额 |
|
|
5,677 |
|
|
|
(5,677 |
) |
|
|
— |
|
调整后营业收入(损失) |
|
$ |
(15,092 |
) |
|
$ |
(3,732 |
) |
|
$ |
(22,781 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均普通股,稀释后 |
|
|
8,880,107 |
|
|
|
8,543,876 |
|
|
|
7,867,344 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股稀释(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入(损失) |
|
$ |
(0.88 |
) |
|
$ |
(1.08 |
) |
|
$ |
(2.74 |
) |
已实现投资收益和其他收益净额 赋税 |
|
|
0.13 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
0.10 |
|
税法变更的影响 |
|
|
0.09 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
|
未实现损益的税收效应 投资 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.05 |
|
权益证券公允价值的变动,扣除税后 |
|
|
(0.05 |
) |
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
扣除税后的ADC损失递延收益净额(增加)减少额 |
|
|
0.64 |
|
|
|
(0.66 |
) |
|
|
— |
|
调整后的每股经营(亏损) |
|
$ |
(1.69 |
) |
|
$ |
(0.44 |
) |
|
$ |
(2.90 |
) |
我们使用调整后的营业收入和调整后的每股营业收入,并结合其他财务措施,评估我们的业绩和评估我们的业务结果。我们认为,这些措施为投资者提供了与我们目前业绩有关的宝贵信息,这些信息可能因我们的市场风险敏感工具而受到投资损益的影响而被掩盖,这些工具主要涉及可供出售、并非为交易目的持有的固定收益证券。已实现的投资损益在不同时期之间可能差别很大,通常是由外部经济发展,例如资本市场条件所驱动的。因此,调整后的营业收入不包括各期间往往变化很大的项目的影响,并突出了我们正在进行的业务活动的结果和我们业务的潜在亏损或盈利能力。我们认为,在评估和评估我们的业绩时,投资者可以评估调整后的营业收入和每股调整后的营业收入,以及每股净收益和净收益。
42
执行概况
在截至2019年12月31日的一年中,我们继续在我们最成功的领域拓展我们的商业线路,减少在更具挑战性的领域的曝光率,并重新定位我们的个人业务领域。2019年,我们的商业项目毛书面保费减少了330万美元(3.4%),降至9,440万美元,而2018年为9,770万美元。2019年,个人业务毛保费增加了78.8万美元,增幅为11.8%,至750万美元,而2018年为670万美元。
该公司报告称,2019年净亏损780万美元,每股亏损0.88美元,而2018年净亏损920万美元,每股亏损1.08美元。
2019年12月31日终了年度,调整后的运营亏损为1,510万美元,即每股1.69美元,而2018年12月31日终了年度的调整后运营亏损为370万美元,即每股亏损0.44美元。
2019年的成果主要是由1 060万美元的不利发展推动的。净亏损和调整后的业务损失之间最大的差额与ADC有关(见下文),其中截至2018年12月31日的570万美元递延收益已在2019年得到充分利用。
2019年,飓风哈维造成的损失发展额为313,000美元,与飓风Irma有关的灾难再保险报表费用为495,000美元。2018年,飓风哈维造成的损失发展为583 000美元,与飓风埃尔马有关的灾难再保险恢复费用为100万美元。恢复成本,加上在我们重新定位我们的业务概况时净收益保费的短期减少,促成了一个略高的费用比率。
为了降低利息成本,我们在2018年对债务进行了重组,发行了2 530万美元的公开高级无担保票据(“票据”),并偿还了1 950万美元的次级债券,达到1 050万美元。
2017年,我们加入了ADC,以防止在2017年6月30日超过规定储备的高达1,750万美元的损失。该协议为2005年至2016年事故年度的不良净损失准备金开发提供了高达1 750万美元的再保险。当净亏损在2017年6月30日的3660万美元变现准备金中超过140万美元时,该协议就会生效,并将覆盖范围扩大到1950万美元,最高可达5750万美元(包括10%的自愿参股)。
2017年的业绩主要是由前一年外汇储备的不利发展、ADC的成本以及飓风Irma和Harvey造成的损失推动的。
不利发展覆盖
2017年,我们购买了ADC,以大大减少我们在前一年不利发展中的暴露.2017年,我们在ADC项下实现了720万美元的让渡保费,并放弃了720万美元的亏损。在2018年,我们可以看到ADC的好处,我们把1,030万美元的不利发展让给了ADC。在1 030万美元的放弃损失中,460万美元于2018年摊销,并减少了损失和LAE费用。其余570万美元是在2019年确认的。截至2019年12月31日,ADC的递延收益已得到充分利用。
43
业务结果-2019年与2018年相比
下表汇总了所述年份的业务结果(单位:千美元):
业务结果摘要
|
|
截至12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
美元兑换 |
|
|
%变化 |
|
||||
书面毛保费 |
|
$ |
101,853 |
|
|
$ |
104,368 |
|
|
$ |
(2,515 |
) |
|
|
(2.4 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
书面保费净额 |
|
$ |
87,724 |
|
|
$ |
89,086 |
|
|
$ |
(1,362 |
) |
|
|
(1.5 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净所得保费 |
|
$ |
89,089 |
|
|
$ |
93,811 |
|
|
$ |
(4,722 |
) |
|
|
(5.0 |
%) |
其他收入 |
|
|
2,109 |
|
|
|
1,582 |
|
|
|
527 |
|
|
|
33.3 |
% |
损失和损失调整费用净额 |
|
|
59,744 |
|
|
|
62,515 |
|
|
|
(2,771 |
) |
|
|
(4.4 |
%) |
政策获取成本 |
|
|
24,911 |
|
|
|
25,534 |
|
|
|
(623 |
) |
|
|
(2.4 |
%) |
营业费用 |
|
|
17,582 |
|
|
|
17,683 |
|
|
|
(101 |
) |
|
|
(0.6 |
%) |
承保收益(亏损) |
|
|
(11,039 |
) |
|
|
(10,339 |
) |
|
|
(700 |
) |
|
* |
|
|
投资净收益 |
|
|
4,031 |
|
|
|
3,336 |
|
|
|
695 |
|
|
|
20.8 |
% |
已实现投资收益净额 |
|
|
1,196 |
|
|
|
61 |
|
|
|
1,135 |
|
|
* |
|
|
证券公允价值变动 |
|
|
(427 |
) |
|
|
121 |
|
|
|
(548 |
) |
|
* |
|
|
利息费用 |
|
|
2,882 |
|
|
|
2,644 |
|
|
|
238 |
|
|
|
9.0 |
% |
所得税前收入(损失) |
|
|
(9,121 |
) |
|
|
(9,465 |
) |
|
|
344 |
|
|
* |
|
|
附属公司的股权收益(亏损) |
|
|
386 |
|
|
|
290 |
|
|
|
96 |
|
|
|
33.1 |
% |
所得税费用(福利) |
|
|
(913 |
) |
|
|
52 |
|
|
|
(965 |
) |
|
* |
|
|
净收入(损失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
1,405 |
|
|
* |
|
|
承保比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
损失率(1) |
|
|
66.8 |
% |
|
|
66.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
费用比率(2) |
|
|
44.0 |
% |
|
|
45.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
合并比率(3) |
|
|
110.8 |
% |
|
|
112.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
损失率是以百分比表示的净亏损和损失调整费用与承保业务净收益和其他收入的比率。2018年的比率已经重新调整,以反映新的列报方式。请参阅注17~分段信息以获得更多详细信息。 |
(2) |
支出比率是以百分比表示的保单购置费用和业务费用与净赚取保费和其他承销业务收入的比率。2018年的比率已经重新调整,以反映新的列报方式。请参阅注17~分段信息以获得更多详细信息。 |
(3) |
合并比率是损失率和费用比率之和。低于100%的合并比率表示承保利润。超过100%的合并比率表示承保损失。 |
*再津贴百分比的改变是没有意义的。
保费
所得保费按保单期限按比例赚取,而书面保费则反映在保单生效日期。几乎所有的商业线路和房主产品都有年度保单,根据这些政策,保费在一年内平均获得。几乎所有的个人汽车保险单都是六个月的保单,在六个月的时间里,保费的收入是平均的。由此产生的净所得保费受毛额和已转让的书面保费的影响,这些保费是随时间而按比例赚取的。
44
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的保险费如下(千美元):
保费收入汇总表
|
|
截至12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
美元兑换 |
|
|
%变化 |
|
||||
书面毛保费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业线路 |
|
$ |
94,391 |
|
|
$ |
97,694 |
|
|
$ |
(3,303 |
) |
|
|
(3.4 |
%) |
个人线路 |
|
|
7,462 |
|
|
|
6,674 |
|
|
|
788 |
|
|
|
11.8 |
% |
共计 |
|
$ |
101,853 |
|
|
$ |
104,368 |
|
|
$ |
(2,515 |
) |
|
|
(2.4 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
书面保费净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业线路 |
|
$ |
81,966 |
|
|
$ |
87,038 |
|
|
$ |
(5,072 |
) |
|
|
(5.8 |
%) |
个人线路 |
|
|
5,758 |
|
|
|
2,048 |
|
|
|
3,710 |
|
|
|
181.2 |
% |
共计 |
|
$ |
87,724 |
|
|
$ |
89,086 |
|
|
$ |
(1,362 |
) |
|
|
(1.5 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净所得保费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业线路 |
|
$ |
83,858 |
|
|
$ |
83,352 |
|
|
$ |
506 |
|
|
|
0.6 |
% |
个人线路 |
|
|
5,231 |
|
|
|
10,459 |
|
|
|
(5,228 |
) |
|
|
(50.0 |
%) |
共计 |
|
$ |
89,089 |
|
|
$ |
93,811 |
|
|
$ |
(4,722 |
) |
|
|
(5.0 |
%) |
截至2019年12月31日止的一年,毛书面保费减少250万美元(2.4%),至1.019亿美元,而2018年12月31日终了的年度为104.4美元。这一下降是由于我们的接待项目的书面溢价减少,但由于我们的小企业项目的书面溢价增加而略有抵消。
截至2019年12月31日止的年度,商业线路毛书面保费减少330万美元(3.4%),至9,440万美元,而截至2018年12月31日的年度为9,770万美元。截至2019年12月31日,我们酒店项目的毛保费减少了660万美元(12.0%),至4840万美元,而截至2018年12月31日的年度为5,500万美元。然而,截至2019年12月31日的年度,我国小企业项目的毛保费增加了330万美元(7.7%),达到4 600万美元,而截至2018年12月31日的年度为4 270万美元。
截至2019年12月31日的年度,个人保险毛书面保费增长78.8万美元(11.8%),至750万美元,而2018年同期为670万美元。这在很大程度上是由于我们低价值住宅业务的增长。
截至2019年12月31日的年度,净书面保费减少140万美元(1.5%),至8,770万美元,而2018年12月31日终了的年度为8,910万美元。减少的主要原因是商业线路业务减少。
其他收入
其他收入主要包括公司就保险费以外的服务向投保人收取的费用,例如分期付款或保单发行费用。公司的保险机构也会收到佣金收入,以便为第三方保险公司撰写保单。截至2019年12月31日的财年,其他收入增长了52.7万美元(33.3%),达到210万美元,而2018年为160万美元。其他收入增加的主要原因是工程处业务的佣金收入增加以及对现有业务收取的费用增加。
45
损失和损失调整费用
下表详细列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的损失、LAE和损失率(单位:千美元)。
我们改变了计算方法,取消了批发代理业务和公司总部业务,以更好地衡量承保业务的效率。损失率计算不包括批发代理和企业的其他收入。2018年的比率已经重新调整,以反映新的列报方式。请参阅注17~分段信息以获得更多详细信息。
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 |
|
商业 线 |
|
|
个人 线 |
|
|
共计 |
|
|||
事故年净损失和LAE |
|
$ |
45,690 |
|
|
$ |
3,502 |
|
|
$ |
49,192 |
|
净(有利)不利发展 |
|
|
7,566 |
|
|
|
2,986 |
|
|
|
10,552 |
|
日历年净亏损和LAE |
|
$ |
53,256 |
|
|
$ |
6,488 |
|
|
$ |
59,744 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年损失率 |
|
|
54.3 |
% |
|
|
65.2 |
% |
|
|
55.0 |
% |
净(有利)不利发展 |
|
|
9.0 |
% |
|
|
55.5 |
% |
|
|
11.8 |
% |
日历年损失率 |
|
|
63.3 |
% |
|
|
120.7 |
% |
|
|
66.8 |
% |
截至2018年12月31日止的年度 |
|
商业 线 |
|
|
个人 线 |
|
|
共计 |
|
|||
事故年净损失和LAE |
|
$ |
46,816 |
|
|
$ |
6,665 |
|
|
$ |
53,481 |
|
净(有利)不利发展 |
|
|
6,249 |
|
|
|
2,785 |
|
|
|
9,034 |
|
日历年净亏损和LAE |
|
$ |
53,065 |
|
|
$ |
9,450 |
|
|
$ |
62,515 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年损失率 |
|
|
56.1 |
% |
|
|
62.3 |
% |
|
|
56.8 |
% |
净(有利)不利发展 |
|
|
7.5 |
% |
|
|
26.1 |
% |
|
|
9.6 |
% |
日历年损失率 |
|
|
63.6 |
% |
|
|
88.4 |
% |
|
|
66.4 |
% |
截至2019年12月31日的一年中,净亏损和LAE比2018年同期减少270万美元,即4.4%。截至2019年12月31日、2019和2018年的历年损失率分别为66.8%和66.4%。
2019年的不利发展总额为1 060万美元,其中760万美元来自商业线路,300万美元来自私人线路,主要与2017年和2016年事故年份有关。
2018年900万美元的不利发展包括商业线路620万美元和私人线路280万美元,主要与2016年和2015年事故年份有关。
费用比率
我们的费用比率是衡量商业和个人业务(我们的风险承销业务)的效率和业绩的指标。其计算方法是将保单购置费用和其他承保费用之和除以承保业务的净收益和其他收入之和。为了部门报告的目的,无法轻易确定为部门或产品线的直接成本的成本仍留在公司中。费用比率不包括批发代理和公司费用。在以前的时期,批发代理业务和公司开支被列入费用比率计算。我们改变了计算方法,取消了批发代理业务和公司开支,以更好地衡量承保业务的效率。2018年的比率已经重新调整,以反映新的列报方式。请参阅注17~分段信息以获得更多详细信息。
46
下表按主要构成部分列出费用比率:
|
|
截至12月31日 |
|
|||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业线路 |
|
|
|
|
|
|
|
|
政策获取成本 |
|
|
28.0 |
% |
|
|
28.2 |
% |
营业费用 |
|
|
15.3 |
% |
|
|
17.6 |
% |
共计 |
|
|
43.3 |
% |
|
|
45.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个人线路 |
|
|
|
|
|
|
|
|
政策获取成本 |
|
|
32.4 |
% |
|
|
36.0 |
% |
营业费用 |
|
|
23.0 |
% |
|
|
10.2 |
% |
共计 |
|
|
55.4 |
% |
|
|
46.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
政策获取成本 |
|
|
28.2 |
% |
|
|
29.2 |
% |
营业费用 |
|
|
15.8 |
% |
|
|
16.7 |
% |
共计 |
|
|
44.0 |
% |
|
|
45.9 |
% |
与2018年同期相比,截至2019年12月31日,我们的消费比率下降了1.9%,降至44.0%。费用比率减少的主要原因是2019年的业务和再保险费用低于2018年。与2018年相比,2019年净赚取保险费减少,部分抵消了费用比率的减少。
保单获取成本是我们发行保单的成本,包括佣金、保费税、承销报告和承销商补偿费用。该公司用再保险公司发放的佣金抵消直接佣金。保单收购成本占净收益和其他收入的比例下降了1.0%,从2018年的29.2%降至2019年的28.2%。
业务费用主要包括雇员报酬、信息技术和占用费用,如租金和水电费。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,营业费用占净收益和其他收入的比例分别为15.8%和16.7%。
承保结果
我们衡量我们的综合业绩,在一定程度上,根据我们的承保损益。下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的承保损益(千美元):
承保收益(亏损)
|
|
截至12月31日 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
变化 |
|
|||
商业线路 |
|
$ |
(5,574 |
) |
|
$ |
(7,858 |
) |
|
$ |
2,284 |
|
个人线路 |
|
|
(4,091 |
) |
|
|
(3,700 |
) |
|
|
(391 |
) |
承保总额 |
|
|
(9,665 |
) |
|
|
(11,558 |
) |
|
|
1,893 |
|
批发代理 |
|
|
830 |
|
|
|
1,432 |
|
|
|
(602 |
) |
企业 |
|
|
(1,064 |
) |
|
|
(213 |
) |
|
|
(851 |
) |
冲销 |
|
|
(1,140 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,140 |
) |
承保收入总额(损失) |
|
$ |
(11,039 |
) |
|
$ |
(10,339 |
) |
|
$ |
(700 |
) |
47
投资收入
2019年12月31日终了年度的净投资收入增加了69.5万美元,即20.8%,达到400万美元,而2018年12月31日终了的年度为330万美元。这一增加主要是由于2019年期间平均投资资产增加。截至2019年12月31日,平均投资资产为1.549亿美元,而2018年12月31日为1.489亿美元,增长600万美元,增幅4.0%。截至2019年12月31日,平均投资资产余额为81.1%的债务证券、5.8%的股本证券和13.1%的短期投资,而2018年12月31日的组合包括86.3%的债务证券、6.9%的股本证券和6.8%的短期投资。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该投资组合的平均质量为AA。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,该投资组合产生了2.6%和2.8%的税收等值账面收益率。截至2019年12月31日和2018年12月31日,债务证券组合的期限至最糟糕的平均期限分别为3.0年和3.1年。
2019年第三季度,该公司从一项投资中获得一次性股息213,000美元。
利息费用
截至2019年12月31日和2018年12月31日,利息支出分别为290万美元和260万美元。2018年第三季度,我们发行了2,200万美元的公开高级无担保票据(“票据”)。我们在2018年第四季度又发行了330万美元的“债券”。这些票据的收益用于支付2017年第三季度发行的3 000万美元次级票据中的1 950万美元。利息开支包括与新债券有关的发债成本摊销,在债券5年期内,每年为26万元。在附属债券20年期内,现有1,050万美元附属债券的发债成本摊销利息费用为每年50,000美元。
该公司拥有1,000万美元的信贷额度,它在整个2019年的不同时间提取和支付了这些信贷额度,从而增加了利息开支。
所得税费用(福利)
在截至2019年12月31日的年度内,该公司报告的当前联邦所得税支出为0美元,当前州所得税支出为27,000美元。该公司报告称,截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司的递延税收福利分别为94万美元和0美元。2019年递延税福利增加的原因是,与未实现收益变化有关的递延资产估值备抵净额发生变化。
截至2019年12月31日,递延税净资产100%的估值免税额为1,360万美元,如果未来出现逆转,每股账面价值将增加1.41美元。截至2018年12月31日,估值津贴为1 260万美元。截至2019年12月31日,该公司的联邦所得税净营业亏损结转额为6,000万美元,其中5,000万美元在2020年至2039年到期,1,000万美元从未到期。在这一数额中,1 410万美元可在任何一年内使用,在根据“国内收入法”第382条实现之前可能到期。该公司有1770万美元的净营业亏损结转,将于2021年至2039年课税年度到期。
2018年,该公司确认,与亏损准备金贴现有关的计量期间调整额为42,735美元,从而减少了递延税费用。该公司还确认,与亏损准备金贴现过渡性调整有关的计量期调整额为42,735美元,这增加了递延税费用。计量期调整的依据是获得关于颁布之日存在的事实和情况的补充资料,如果知道这些事实和情况将影响到最初根据该法作为临时数额报告的所得税影响。计量期调整对2018年12月31日终了年度的实际税率没有影响。截至2018年12月22日计量期的结束和2018年12月31日终了的一年,根据SAB 118对该法的所得税影响的核算工作已经完成。
2018年业务结果与2017年相比
下表汇总了所述年份的业务结果(单位:千美元):
48
业务结果摘要
|
|
截至12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
美元兑换 |
|
|
%变化 |
|
||||
书面毛保费 |
|
$ |
104,368 |
|
|
$ |
114,284 |
|
|
$ |
(9,916 |
) |
|
|
(8.7 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
书面保费净额 |
|
$ |
89,086 |
|
|
$ |
91,240 |
|
|
$ |
(2,154 |
) |
|
|
(2.4 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净所得保费 |
|
$ |
93,811 |
|
|
$ |
91,729 |
|
|
$ |
2,082 |
|
|
|
2.3 |
% |
其他收入 |
|
|
1,582 |
|
|
|
1,560 |
|
|
|
22 |
|
|
|
1.4 |
% |
损失和损失调整费用净额 |
|
|
62,515 |
|
|
|
73,917 |
|
|
|
(11,402 |
) |
|
|
(15.4 |
%) |
政策获取成本 |
|
|
25,534 |
|
|
|
26,245 |
|
|
|
(711 |
) |
|
|
(2.7 |
%) |
营业费用 |
|
|
17,683 |
|
|
|
17,367 |
|
|
|
316 |
|
|
|
1.8 |
% |
承保收益(亏损) |
|
|
(10,339 |
) |
|
|
(24,240 |
) |
|
|
13,901 |
|
|
* |
|
|
投资净收益 |
|
|
3,336 |
|
|
|
2,728 |
|
|
|
608 |
|
|
|
22.3 |
% |
已实现投资收益净额 |
|
|
61 |
|
|
|
70 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(12.86 |
%) |
证券公允价值变动 |
|
|
121 |
|
|
|
— |
|
|
|
121 |
|
|
* |
|
|
其他收益(损失) |
|
|
— |
|
|
|
750 |
|
|
|
(750 |
) |
|
* |
|
|
利息费用 |
|
|
2,644 |
|
|
|
1,362 |
|
|
|
1,282 |
|
|
|
94.1 |
% |
所得税前收入(损失) |
|
|
(9,465 |
) |
|
|
(22,054 |
) |
|
|
12,589 |
|
|
* |
|
|
所得税费用(福利) |
|
|
52 |
|
|
|
(447 |
) |
|
|
499 |
|
|
* |
|
|
附属公司的股权收益(亏损) |
|
|
290 |
|
|
|
65 |
|
|
|
225 |
|
|
* |
|
|
净收入(损失) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
|
$ |
12,315 |
|
|
* |
|
|
承保比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
损失率(1) |
|
|
66.4 |
% |
|
|
79.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
费用比率(2) |
|
|
45.9 |
% |
|
|
44.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
合并比率(3) |
|
|
112.3 |
% |
|
|
124.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
损失率是以百分比表示的净亏损和损失调整费用与承保业务净收益和其他收入的比率。2018年和2017年的比率已经重新调整,以反映新的列报方式。请参阅注17~分段信息以获得更多详细信息。 |
(2) |
支出比率是以百分比表示的保单购置费用和业务费用与净赚取保费和其他承销业务收入的比率。2018年和2017年的比率已经重新调整,以反映新的列报方式。请参阅注17~分段信息以获得更多详细信息。 |
(3) |
合并比率是损失率和费用比率之和。低于100%的合并比率表示承保利润。超过100%的合并比率表示承保损失。 |
*再津贴百分比的改变是没有意义的。
保费
所得保费按保单期限按比例赚取,而书面保费则反映在保单生效日期。所有商业线路和房主产品都有年度保单,根据这些政策,保费平均在一年内赚取。几乎所有的个人汽车保险都是六个月的保单,在六个月的期限内,保费平均地赚取。由此产生的净所得保费受毛额和已转让的书面保费的影响,这些保费是随时间而按比例赚取的。
49
我们的保险费如下所示,截至12月31日、2018年和2017年12月31日(千美元):
保费收入汇总表
|
|
截至12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
美元兑换 |
|
|
%变化 |
|
||||
书面毛保费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业线路 |
|
$ |
97,694 |
|
|
$ |
92,112 |
|
|
$ |
5,582 |
|
|
|
6.1 |
% |
个人线路 |
|
|
6,674 |
|
|
|
22,172 |
|
|
|
(15,498 |
) |
|
|
(69.9 |
)% |
共计 |
|
$ |
104,368 |
|
|
$ |
114,284 |
|
|
$ |
(9,916 |
) |
|
|
(8.7 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
书面保费净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业线路 |
|
$ |
87,038 |
|
|
$ |
78,217 |
|
|
$ |
8,821 |
|
|
|
11.3 |
% |
个人线路 |
|
|
2,048 |
|
|
|
13,023 |
|
|
|
(10,975 |
) |
|
|
(84.3 |
)% |
共计 |
|
$ |
89,086 |
|
|
$ |
91,240 |
|
|
$ |
(2,154 |
) |
|
|
(2.4 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净所得保费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业线路 |
|
$ |
83,352 |
|
|
$ |
76,786 |
|
|
$ |
6,566 |
|
|
|
8.6 |
% |
个人线路 |
|
|
10,459 |
|
|
|
14,943 |
|
|
|
(4,484 |
) |
|
|
(30.0 |
)% |
共计 |
|
$ |
93,811 |
|
|
$ |
91,729 |
|
|
$ |
2,082 |
|
|
|
2.3 |
% |
2018年12月31日终了年度的书面毛保费为1.044亿美元,比2017年12月31日终了年度的1.143亿美元减少990万美元,即8.7%。这些结果反映了我们在利基商业保险市场上继续执行我们的增长计划,以及我们个人业务组合的战略变化。
截至2018年12月31日止的一年,商业线路毛书面保费增长560万美元,至9,770万美元,增幅为6.1%,而截至2017年12月31日的年度为9,210万美元。由于我们持续的战略扩张努力,许多商业产品线都出现了这种增长。
截至2018年12月31日的一年中,个人业务毛书面保费减少了1,550万美元(69.9%),至670万美元,而2017年同期为2,220万美元。这在很大程度上是由夏威夷和佛罗里达风力暴露的房主业务减少所致。
2018年12月31日终了年度,净书面保费减少220万美元(2.4%),至8910万美元,而2017年12月31日终了年度为9120万美元。减少的主要原因是风暴露业主业务的减少。
其他收入
其他收入主要包括公司就保险费以外的服务向投保人收取的费用,例如分期付款或保单发行费用。公司的保险机构也会收到佣金收入,以便为第三方保险公司撰写保单。2018年12月31日和2017年12月31日的其他收入保持不变,为160万美元。
50
损失和损失调整费用
下表详细列出截至12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年的损失、LAE和损失率(单位:千美元)。
我们改变了计算方法,取消了批发代理业务和公司开支,以更好地衡量承保业务的效率。损失率计算不包括批发代理和企业的其他收入。2018年和2017年的比率已经重新调整,以反映新的列报方式。请参阅注17~分段信息以获得更多详细信息。
截至2018年12月31日止的年度 |
商业 线 |
|
|
个人 线 |
|
|
共计 |
|
|||
事故年净损失和LAE |
$ |
46,816 |
|
|
$ |
6,665 |
|
|
$ |
53,481 |
|
净(有利)不利发展 |
|
6,249 |
|
|
|
2,785 |
|
|
|
9,034 |
|
日历年净亏损和LAE |
$ |
53,065 |
|
|
$ |
9,450 |
|
|
$ |
62,515 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年损失率 |
|
56.1 |
% |
|
|
62.4 |
% |
|
|
56.8 |
% |
净(有利)不利发展 |
|
7.5 |
% |
|
|
26.1 |
% |
|
|
9.6 |
% |
日历年损失率 |
|
63.6 |
% |
|
|
88.5 |
% |
|
|
66.4 |
% |
2017年12月31日止 |
|
商业 线 |
|
|
个人 线 |
|
|
共计 |
|
|||
事故年净损失和LAE |
|
$ |
48,520 |
|
|
$ |
15,937 |
|
|
$ |
64,457 |
|
净(有利)不利发展 |
|
|
7,181 |
|
|
|
2,279 |
|
|
|
9,460 |
|
日历年净亏损和LAE |
|
$ |
55,701 |
|
|
$ |
18,216 |
|
|
$ |
73,917 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年损失率 |
|
|
63.0 |
% |
|
|
102.7 |
% |
|
|
69.7 |
% |
净(有利)不利发展 |
|
|
9.3 |
% |
|
|
14.7 |
% |
|
|
10.2 |
% |
日历年损失率 |
|
|
72.3 |
% |
|
|
117.4 |
% |
|
|
79.9 |
% |
2018年12月31日终了年度的净亏损和LAE比2017年同期减少了1 140万美元,即15.4%。截至12月31日、2018年和2017年的历年损失率分别为66.4%和79.9%。
2018年900万美元的不利发展包括商业线路620万美元和私人线路280万美元,主要与2016年和2015年事故年份有关。
2017年950万美元的不利发展包括商业线路720万美元和私人线路230万美元,主要与2016年和2015年事故年份有关。这一发展主要包括商业责任业务510万美元、商业地产160万美元、佛罗里达州房主170万美元和商业汽车业务50万美元。
费用比率
我们的费用比率是衡量商业和个人业务(我们的风险承销业务)的效率和业绩的指标。其计算方法是将保单购置费用和其他承保费用之和除以承保业务的净收益和其他收入之和。为了部门报告的目的,无法轻易确定为部门或产品线的直接成本的成本仍留在公司中。费用比率不包括批发代理和公司费用。在以前的时期,批发代理业务和公司开支被列入费用比率计算。我们改变了计算方法,取消了批发代理业务和公司开支,以更好地衡量承保业务的效率。2018年和2017年的比率已经重新调整,以反映新的列报方式。请参阅注17~分段信息以获得更多详细信息。
51
下表按主要构成部分列出费用比率:
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||
|
2018 |
|
|
2017 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
商业线路 |
|
|
|
|
|
|
|
政策获取成本 |
28.2% |
|
|
29.0% |
|
||
营业费用 |
17.6% |
|
|
13.7% |
|
||
共计 |
45.8% |
|
|
42.7% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
个人线路 |
|
|
|
|
|
|
|
政策获取成本 |
36.0% |
|
|
42.1% |
|
||
营业费用 |
10.2% |
|
|
12.5% |
|
||
共计 |
46.2% |
|
|
54.6% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
承保总额 |
|
|
|
|
|
|
|
政策获取成本 |
29.2% |
|
|
31.3% |
|
||
营业费用 |
16.7% |
|
|
13.5% |
|
||
共计 |
45.9% |
|
|
44.8% |
|
与2017年同期相比,2018年12月31日截止的一年,我们的消费比率增加了1.1%,达到45.9%。消费比率的上升是由于2018年我们个人业务的净收益溢价降低,而风沙暴露的房主业务也随之展开。
保单获取成本是我们发行保单的成本,包括佣金、保费税、承销报告和承销商补偿费用。该公司用再保险公司发放的佣金抵消直接佣金。保单收购成本占净收益和其他收入的比例下降了2.1个百分点,从2017年的31.3%降至2018年的29.2%。
业务费用主要包括雇员报酬、信息技术和占用费用,如租金和水电费。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度中,营业费用占净收益和其他收入的比例分别为16.7%和13.5%。
承保结果
我们衡量我们的综合业绩,在一定程度上,根据我们的承保损益。下表列出截至2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日终了年度的承保损益(单位:千美元):
承保收益(亏损)
|
|
截至12月31日, |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
变化 |
|
|||
商业线路 |
|
$ |
(7,858 |
) |
|
$ |
(11,645 |
) |
|
$ |
3,787 |
|
个人线路 |
|
|
(3,700 |
) |
|
|
(11,176 |
) |
|
|
7,476 |
|
承保总额 |
|
|
(11,558 |
) |
|
|
(22,821 |
) |
|
|
11,263 |
|
批发代理 |
|
|
1,432 |
|
|
|
1,046 |
|
|
|
386 |
|
企业 |
|
|
(213 |
) |
|
|
(2,465 |
) |
|
|
2,252 |
|
冲销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
承保收入总额(损失) |
|
$ |
(10,339 |
) |
|
$ |
(24,240 |
) |
|
$ |
13,901 |
|
52
投资收入
2018年12月31日终了年度的净投资收入增加了608,000美元,即22.3%,至330万美元,而截至2017年12月31日的年度为270万美元。这一增加主要是由于2018年利率和平均投资资产的增加。截至2018年12月31日,平均投资资产为1.489亿美元,而2017年12月31日为1.431亿美元,增幅为580万美元,增幅为4.1%。截至2018年12月31日,平均投资资产余额包括86.3%的债务证券、6.9%的股权证券和6.8%的短期投资,而2017年12月31日的组合包括87.3%的债务证券、5.0%的股票和7.9%的短期投资。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,该投资组合的平均质量为AA。该投资组合在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度内分别创造了2.8%和2.5%的税收等值账面收益率。截至12月31日、2018年和2017年,债务证券组合的期限至最糟糕的平均期限分别为3.1年和3.2年。
其他收益(损失)
2018年没有其他任何进展。2017年,我们确认将部分低价值住宅业务账簿的续约权出售给另一家保险公司,获得了75万美元的收益。
利息费用
截至2018年12月31日和2017年12月31日的利息支出分别为260万美元和140万美元。由于全年未偿债务的增加,利息开支增加。2018年第三季度,我们发行了2,200万美元的公开高级无担保票据(“票据”)。我们在2018年第四季度又发行了330万美元的“债券”。这些票据的收益用于支付2017年第三季度发行的3 000万美元次级票据中的1 950万美元。利息开支包括与新债券有关的发债成本摊销,在债券5年期内,每年为26万元。在附属债券20年期内,现有1,050万美元附属债券的发债成本摊销利息费用为每年50,000美元。
所得税费用(福利)
2017年12月22日,美国联邦政府颁布了H.R.1,“根据2018年财政年度预算并行决议第二和第五条规定提供和解的法案”(“法案”)。该法规定了对公司税的重大修改,包括将公司税率从34%降至21%。2017年,该公司完成了对该法影响的分析,并遵循了证券和交易委员会第118号工作人员会计公报(“SAB 118”)提供的补充指导。截至2017年12月31日,没有重大的临时结余。
2018年,该公司确认,与亏损准备金贴现有关的计量期间调整额为42,735美元,从而减少了递延税费用。该公司还确认,与亏损准备金贴现过渡性调整有关的计量期调整额为42,735美元,这增加了递延税费用。计量期调整的依据是获得关于颁布之日存在的事实和情况的补充资料,如果知道这些事实和情况将影响到最初根据该法作为临时数额报告的所得税影响。计量期调整对2018年12月31日终了年度的实际税率没有影响。截至2018年12月22日计量期的结束和2018年12月31日终了的一年,根据SAB 118对该法的所得税影响的核算工作已经完成。
截至2018年12月31日的年度,该公司报告的当前联邦所得税支出为0美元,当前州所得税支出为5.2万美元。该公司还报告说,递延税收福利为0美元。截至2017年12月31日,该公司公布了16,000美元的现行联邦所得税优惠和12,000美元的当前州所得税福利。在截至2017年12月31日的一年中,该公司还报告了41.9万美元的递延税福利,这主要是由于与未实现收益的变化有关的递延资产净值估值备抵额的变化所致。
53
2018年12月31日,递延税净资产100%的估值备抵额为1,260万美元,如果未来出现逆转,这将使每股账面价值增加1.49美元。2017年的估值津贴为990万美元。截至2018年12月31日,该公司用于联邦所得税的净营业亏损结转额为4,830万美元,其中4,330万美元将于2019年至2038年课税年度到期,500万美元从未到期。在这一数额中,1 410万美元可在任何一年内使用,在根据“国内收入法”第382条实现之前可能到期。该公司的营业净亏损结转额为1,190万美元,将于2021年至2038年课税年度到期。
流动性与资本资源
资金来源和用途
截至2019年12月31日,我们拥有现金、现金等价物和短期投资3,890万美元。我们的主要资金来源是保险费、投资收入、到期收益和出售投资资产及其他收入。这些资金主要用于支付索赔、佣金、雇员补偿、税收和其他业务费用以及还本付息。
我们相信,我们现有的现金、现金等价物、短期投资和投资证券余额将足以满足我们的资本和流动性需求以及我们子公司在短期和长期的需求。
我们主要通过保险公司的子公司进行业务运作。我们偿还债务和支付行政费用的能力主要取决于保险公司子公司向控股公司支付的公司间服务费,以及母公司向保险公司子公司提供的管理、行政和信息技术服务。其次,母公司可以从保险公司子公司获得股息;但是,这并不是控股公司支持其资金的主要手段,因为国家保险法限制了我们保险公司子公司向母公司申报股息的能力。一般来说,这些限制是以上一年的法定净收入或上一年年底法定盈余的10%为依据的。2019年、2018年或2017年,我们保险公司的子公司没有支付股息。
我们在2019年向保险公司的子公司捐款390万美元。2018年没有向我们保险公司的子公司缴款。2017年,我们向保险公司的子公司贡献了2,090万美元。我们相信现时的法定盈余水平和控股公司可动用的资金,将提供所需的法定资本,以支持我们在未来两年的保费数额增长。
我们知道,我们的未偿还债务证券目前的交易价格与其面值相当,为了减少未来的现金利息支付,以及到期或赎回时应支付的未来金额,我们可以不时以现金购买这些债务,以换取普通股,或在公开市场或私下谈判交易中购买现金和普通股。我们会根据当时的市场状况评估任何此类交易,同时考虑到我们目前的流动资金和未来获得资本的前景,这些交易所涉及的金额,无论是个别的,还是总计的,都可能是相当可观的。
现金流量
经营活动。2019年12月31日终了年度业务活动提供的现金为1 540万美元,而2018年12月31日终了年度用于业务活动的现金为1 700万美元。业务现金增加3 240万美元,主要是由于再保险公司因放弃损失而收到的现金增加了2 840万美元,其中包括2019年从ADC收到的1 250万美元现金。此外,与2018年相比,2019年支付给再保险公司的保费减少了260万美元。
2018年12月31日终了年度用于业务活动的现金为1 700万美元,而2017年12月31日终了年度业务活动提供的现金为910万美元。营运现金出现2,610万元的波动,是由于毛保费收得的现金减少1,000万元,主要是由于风灾业主的保费减少,而已缴保费增加280万元,是由于向艺发局缴付的保费被割让,以及
54
恢复保费,净增加1,010万美元,部分原因是2017年飓风造成的损失。
投资活动。2019年12月31日终了年度用于投资活动的现金为2 500万美元,而2018年12月31日终了年度投资活动提供的现金为1 220万美元。用于投资活动的资金增加的原因是,可用于投资于保险子公司的投资组合的资金有所增加。
2018年12月31日终了年度投资活动提供的现金为1 220万美元,而2017年同期用于投资活动的现金为2 600万美元。投资活动提供的资金增加的原因是,可用于保险子公司投资组合的资金减少,因为现金收款减少,经营活动造成的已付损失增加。
筹资活动。2019年12月31日终了年度和2018年12月31日终了年度筹资活动提供的现金分别为630万美元和370万美元。2019年比2018年增加260万美元,主要原因是2019年发行了500万美元的普通股,2018年没有发行普通股。
截至12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年的供资活动提供的现金分别为370万美元和1 620万美元。2017年发行了500万美元的普通股,2018年没有发行。此外,2017年债务、还本付息和债务发行成本后的现金流量比2018年增加690万美元。
未偿债务
2018年9月和10月,我们发行了2 530万美元的公开高级无担保票据(“票据”)。该批债券将於2023年9月30日到期,并附有按季支付的利息,年息为6.75%。我们从“债券”所得收益中,有1,950万元用于支付最初於2017年9月29日发行的3,000万元附属债券(“附属债券”)中的1,950万元。自2018年9月24日起,修订了“附属票据协议”。根据新条款,附属债券的原价为1,050万元,於2038年9月30日到期,年利率为7.5%,至2023年9月30日止,其后则为12.5%。利息按季度支付。由2021年9月30日起,公司可全部或部分赎回附属债券,或其后任何一季赎回该等债券,买入溢价为110万元。买入期权溢价在2023年9月30日每季度上升至175万美元,然后在2023年12月31日上升至305万美元,此后按12.5%的年利率增长。债务契约与现行的附属债券条款一致,并於生效日期缴付约105,000澳元的贷款起始费。
债券和次级债券的账面价值由230万美元的债务发行成本抵消,这些费用将在贷款存续期间通过利息费用摊销。关于我们未偿债务的补充资料,请参阅综合财务报表附注7中的债务。
2018年6月21日,该公司进入了1,000万美元的信贷额度。信贷额度按伦敦银行同业拆借利率(“libor”)加年息2.75%计算,按月支付。该协议包括几个契约,包括但不限于最低有形净值、最低固定费用覆盖率和最低法定风险资本水平。截至2019年12月31日,该公司有200万美元未偿还的信贷额度,并符合其所有债务金融契约。
55
合同义务和承诺
下表汇总了截至2019年12月31日的合同义务和承诺(千美元):
|
|
按期间支付的款项 |
|
|||||||||||||||||
|
|
共计 |
|
|
少于 一年 |
|
|
一到 三年 |
|
|
三比 五年 |
|
|
多过 五年 |
|
|||||
高级无担保票据 |
|
$ |
25,300 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
25,300 |
|
|
$ |
— |
|
高级无担保票据的利息 |
|
|
6,404 |
|
|
|
1,708 |
|
|
|
3,415 |
|
|
|
1,281 |
|
|
|
— |
|
附属笔记 |
|
|
10,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,500 |
|
附属票据利息 |
|
|
22,969 |
|
|
|
788 |
|
|
|
1,575 |
|
|
|
2,231 |
|
|
|
18,375 |
|
租赁义务 |
|
|
3,498 |
|
|
|
864 |
|
|
|
1,598 |
|
|
|
1,036 |
|
|
|
— |
|
信贷额度 |
|
|
2,000 |
|
|
|
2,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
损失和损失调整费用(1) |
|
|
107,246 |
|
|
|
40,495 |
|
|
|
47,132 |
|
|
|
14,791 |
|
|
|
4,828 |
|
采购义务(2) |
|
|
990 |
|
|
|
360 |
|
|
|
630 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
178,907 |
|
|
$ |
46,215 |
|
|
$ |
54,350 |
|
|
$ |
44,639 |
|
|
$ |
33,703 |
|
(1) |
估计的未付损失和损失调整费用付款是根据历史付款模式估算的。然而,未来支付可能与历史支付模式不同。 |
(2) |
包括与我们的保单发放系统有关的软件许可协议下的预计未来付款。这项协议要求每月最低支付30,000美元,并且随保费数额的变化而变化。今后的付款假设是以每月最低付款额为基础的。软件许可协议将于2022年9月30日到期。 |
监管和评级问题
NAIC有一个RBC公式,适用于所有财产和意外保险公司。公式计量要求基于保险公司的产品和投资组合的资本和盈余,并用作评估受监管公司的资本充足率的工具。国家保险监管机构使用RBC公式来监测法定资本和盈余的趋势,以便采取管制行动。一般来说,保险公司必须将其RBC公式的计算结果提交给截至上一个历年年底其住所状况的保险部门。这些法律要求随着一家保险公司的红细胞减少,监管监督和干预的程度越来越高。
在2019年12月31日,我们保险公司的所有子公司都超过了任何需要纠正措施的最低门槛。
保险业务需要接受各种杠杆测试(例如,保费与法定盈余比率),由监管机构和评级机构进行评估。截至2019年12月31日,按12个月法定组合计算,书面和净书面溢价杠杆比率分别为1.7:1.0和1.5:1.0。
NAIC的保险监管信息系统(IRIS)是为了协助各州保险部门执行其法定任务,监督在各自州经营的保险公司的财务状况而开发的。IRIS确定了13种行业比率,并为每种比率指定了“通常值”。州保险监管机构审查IRIS比率结果,以确定保险人是否需要进一步的监管审查或行动。虽然单独和集体的比率是查明可能遇到财务困难的公司的有用工具,但它们只是监管机构的指南,不应被视为公司财务状况的绝对指标。虽然来自监管机构的询问并不少见,但我们的保险公司子公司由于其IRIS比率结果或其他原因,没有经历过任何监管行动。
56
最近发布的会计公告
参见附注1-“重大会计政策摘要:最近发布的综合财务报表附注会计准则”,以获取详细信息。
项目7A.市场风险的定量和定性披露
市场风险是指市场利率和价格(如利率、其他相关市场利率或价格变动)的不利变化所造成的损失风险。基础资产交易市场的波动性和流动性直接影响市场风险。下面讨论我们的主要风险风险,以及截至2019年12月31日这些风险是如何管理的。我们的市场风险敏感工具主要与固定收益证券有关,这些证券可供出售,而不是为交易目的而持有。
利率风险
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们投资组合的公允价值(不包括现金和现金等价物)分别为1.697亿美元和1.401亿美元。我们的投资组合主要包括投资级、固定收益证券,被归类为债务证券.因此,我们的债务组合的主要市场风险是利率风险。一般来说,固定收益证券组合的公平市场价值随市场利率的变化而增加或减少,而未来投资于固定收益证券的净投资收益则随利率而增加或减少。我们试图通过投资于不同到期日的证券以及将我们的投资组合期限控制在规定的3至4年范围内来降低利率风险。截至2019年12月31日和2018年12月31日,债务证券组合的期限至最糟糕的平均期限分别为3.0年和3.1年。
下表总结了我们的利率风险。该表还显示,截至2019年12月31日,我们投资的公允价值(被归类为债务证券和短期投资)对某些假设利率变化的敏感性。选择的方案不是对未来事件的预测,而是说明事件可能对固定收益投资组合和股东权益(以千美元计)的公允价值产生的影响。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假设百分比 增加(减少) |
|
|||||
截至2019年12月31日利率的假设变化 |
|
估计值 公允价值 |
|
|
估计值 变化 公允价值 |
|
|
公平 价值 |
|
|
股东‘ 衡平法 |
|
||||
增加200个基点 |
|
$ |
152,599 |
|
|
$ |
(9,827 |
) |
|
|
(6.05 |
)% |
|
|
(23.0 |
)% |
增加100个基点 |
|
|
157,569 |
|
|
|
(4,857 |
) |
|
|
(2.99 |
)% |
|
|
(11.4 |
)% |
不变 |
|
|
162,426 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
100个基点减少 |
|
|
166,698 |
|
|
|
4,272 |
|
|
|
2.63 |
% |
|
|
10.0 |
% |
200个基点减少 |
|
|
170,028 |
|
|
|
7,602 |
|
|
|
4.68 |
% |
|
|
17.8 |
% |
信用风险
我们的债务证券组合的额外风险是信用风险。我们仅通过投资于投资级证券来管理我们的信用风险.此外,我们遵守适用的法定规定,限制我们的投资组合中可投资于任何一种证券的部分。
我们受再保险公司信用风险的影响。虽然再保险人须就其承保范围内的损失负上法律责任,但我们的再保险合约并没有免除我们的保险公司对每一名投保人就适用保单的全部款额承担的主要责任,因此,无论再保险人是否履行或不履行有关再保险协议下的责任,我们的保险公司仍有责任按照保单的条款支付申索。为了减轻我们对再保险公司的信用风险,我们试图选择财务状况良好的再保险公司,其评级为“A-”或更好,并在整个协议期间继续评估它们的财务状况。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,包括预付再保险在内的再保险公司应付该公司的净金额分别为2,900万美元和3,660万美元。我们相信从再保险公司记录的所有款项都是可以收回的。
57
通货膨胀的影响
我们不相信通胀对我们的经营结果有重大影响,但通胀对利率和索偿成本可能有影响。我们在定价和估算未付损失准备金和LAE时考虑了通货膨胀的影响。通货膨胀对我们的结果的实际影响是不知道的,直到索赔最终得到解决。除了价格普遍上涨外,我们还面临着损害赔偿的司法赔偿成本长期上升的趋势。
项目8.比较一致的财务报表和补充数据
请参阅本年度报告第10-K表第15项所载的财务报表附表(包括其中所提述的独立注册会计师事务所的报告)及综合财务报表附注18-季度财务数据(未审计)。
第9项.会计和财务披露方面的会计变动和与会计人员的意见分歧
没有。
项目9A.管制和程序
披露控制和程序
截至2019年12月31日,公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,评估了1934年“证券交易法”(“交易法”)第13a-15(E)条规定的公司披露控制和程序的有效性。根据这些评估,首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序在及时记录、处理、总结和报告公司根据“交易所法”提交或提交的报告中要求披露的信息方面是有效的,这些信息是积累起来的,并酌情传达给公司管理层,包括公司首席执行官和首席财务官,以便及时作出关于所需披露的决定。
管理层财务报告内部控制年度报告
公司管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制,因为“外汇法案”第13a-15(F)条对这一术语作了定义。公司管理层在公司首席执行官和首席财务官的参与下,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制框架-综合框架(2013年),评估了公司对财务报告的内部控制的有效性。根据这一评估,公司管理层得出结论,截至2019年12月31日,公司对财务报告的内部控制是有效的。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有风险,即由于条件的变化,管制可能变得不够,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
在截至2019年12月31日的季度内,对财务报告的内部控制没有发生重大影响,或相当可能对财务报告的内部控制产生重大影响。
注册会计师事务所认证报告
本年度报告不包括我们注册的公共会计师事务所按照2002年“萨班斯奥克斯利法”第404(C)节的要求对财务报告进行内部控制的认证报告。因为根据“就业法案”,我们有资格成为一家新兴的增长公司,因此管理层的报告没有经过我们独立注册的公共会计师事务所的认证。
项目9B.其他相关信息
没有。
58
第III部
本报告省略了第三部分所要求的某些信息,因为书记官长将在本报告所涵盖的财政年度结束后120天内根据条例14A提交一份明确的委托书(“委托书”),其中所载的某些信息将以参考方式纳入本报告。只有代理语句中专门针对本文所列项目的部分通过引用进行合并。
项目10至14
本部分第三部分第10至14项(包括在内)不包括在此,因为本公司将向SEC提交一份明确的委托书,其中将包括这些项目所要求的信息,这些信息将以参考的方式纳入其中。该公司的委托书将提交证券交易委员会,并将于2020年5月20日举行的股东年会上提交给股东,以下标题下的信息将以提及方式列入:“关于被提名人、现任董事和其他执行官员的信息”、“公司治理”、“行为守则”、“审计委员会的报告”、“受益所有权报告遵守情况”、“高管薪酬”、“董事薪酬”、“董事会薪酬委员会关于薪酬委员会的报告”、“受益所有权报告遵守情况”、“高管薪酬”、“董事薪酬”、“董事会薪酬委员会的报告”,“间接赔偿委员会”、“某些利益相关业主和管理的担保所有权”、“某些关系和相关交易”、“独立性确定”和“你正在表决批准独立注册会计师事务所的第二项提案”。我们的商业行为和道德准则可以在我们的网站www.cnfrh.com上找到。
59
针叶树控股公司及附属公司
第IV部
项目15.展览、财务报表附表
下列文件作为本报告的一部分提交:
|
|
页码 |
1. |
财务报表一览表 |
|
|
独立注册会计师事务所财务报表报告 |
61 |
|
综合资产负债表-2019年12月31日和2018年12月31日 |
62 |
|
综合业务报表-截至2019、2018年和2017年12月31日的年度 |
63 |
|
综合收入(损失)综合报表-截至2019、2018年和2017年12月31日的年度综合报表 |
64 |
|
股东权益变动合并报表-截至2019、2018年和2017年12月31日的年度 |
65 |
|
现金流动合并报表-截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日止的年度 |
66 |
|
合并财务报表附注 |
67 |
2. |
财务报表附表 |
|
|
附表一-关联方投资以外的投资摘要-汇出的信息载于合并财务报表或附注-见注2~投资 |
|
|
附表II-注册人的精简财务资料 |
98 |
|
附表三-补充保险信息-汇出的信息包括在合并财务报表或其附注中-见附注17-分段信息 |
|
|
附表四-再保险-汇出的信息包括在合并财务报表或附注中-见附注6~再保险 |
|
|
附表V-估价及合资格账目 |
102 |
|
附表六-关于财产和意外事故保险业务的补充资料-汇出的资料载于合并财务报表或附注 |
|
3. |
证物-在紧接财务报表附表之后所附的展品索引上所列的展品是作为本表格10-K的一部分提交的,或以参考的方式纳入本表格 |
103 |
60
独立注册会计师事务所报告
致公司股东及董事会。
关于财务报表的意见
我们已审计了所附的针叶控股公司的合并资产负债表。截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019和2018年12月31日的附属公司(“公司”)、截至2019年12月31日终了的三年的相关综合业务报表、综合收益(亏损)、股东权益变化和现金流量,以及指数第15项所列相关附注和附表(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况,以及该公司在截至2019年12月31日的三年中每年的经营结果和现金流量。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法和证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计,以获得关于财务报表是否不存在重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。公司不需要对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有进行审计。作为我们审计的一部分,我们必须了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表示这种意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
/S/Deloitte&Touche LLP
密歇根州底特律
2020年3月12日
自2010年以来,我们一直担任公司的审计师。
61
针叶树控股公司及附属公司
合并资产负债表
(千美元)
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投资证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允价值计算的债务证券(摊销费用为129 313美元和122 678美元) (分别) |
|
$ |
131,000 |
|
|
$ |
120,440 |
|
按公允价值计算的股票证券(分别为6,554美元和9,559美元) |
|
|
7,306 |
|
|
|
10,737 |
|
按公允价值计算的短期投资 |
|
|
31,426 |
|
|
|
8,925 |
|
投资总额 |
|
|
169,732 |
|
|
|
140,102 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
|
7,464 |
|
|
|
10,792 |
|
应收保费和代理人结余净额 |
|
|
20,168 |
|
|
|
21,247 |
|
应收附属公司款项 |
|
|
313 |
|
|
|
3,582 |
|
未付损失的再保险可收回款项 |
|
|
22,579 |
|
|
|
29,685 |
|
已支付损失的再保险可收回款项 |
|
|
5,155 |
|
|
|
5,060 |
|
预付再保险保费 |
|
|
1,250 |
|
|
|
1,829 |
|
递延政策采购费用 |
|
|
11,906 |
|
|
|
12,011 |
|
其他资产 |
|
|
8,698 |
|
|
|
8,444 |
|
总资产 |
|
$ |
247,265 |
|
|
$ |
232,752 |
|
负债与股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
未付损失和损失调整费用 |
|
$ |
107,246 |
|
|
$ |
92,807 |
|
未获保费 |
|
|
51,503 |
|
|
|
52,852 |
|
债务 |
|
|
35,824 |
|
|
|
33,502 |
|
ADC递延增益 |
|
|
— |
|
|
|
5,677 |
|
应付帐款和应计费用 |
|
|
9,967 |
|
|
|
5,751 |
|
负债总额 |
|
|
204,540 |
|
|
|
190,589 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承付款和意外开支 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股,无票面价值(100,000,000股授权;分别发行和未发行股票9,592,861股和8,478,202股) |
|
|
91,816 |
|
|
|
86,533 |
|
累积赤字 |
|
|
(49,580 |
) |
|
|
(41,758 |
) |
累计其他综合收入(损失) |
|
|
489 |
|
|
|
(2,612 |
) |
股东权益总额 |
|
|
42,725 |
|
|
|
42,163 |
|
负债和股东权益合计 |
|
$ |
247,265 |
|
|
$ |
232,752 |
|
所附附注是综合财务报表的组成部分。
62
针叶树控股公司及附属公司
综合业务报表
(单位:千美元,但每股数据除外)
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛收入保费 |
|
$ |
103,203 |
|
|
$ |
109,188 |
|
|
$ |
114,737 |
|
割让所得保费 |
|
|
(14,114 |
) |
|
|
(15,377 |
) |
|
|
(23,008 |
) |
净所得保费 |
|
|
89,089 |
|
|
|
93,811 |
|
|
|
91,729 |
|
投资净收益 |
|
|
4,031 |
|
|
|
3,336 |
|
|
|
2,728 |
|
已实现投资收益净额 |
|
|
1,196 |
|
|
|
61 |
|
|
|
70 |
|
证券公允价值变动 |
|
|
(427 |
) |
|
|
121 |
|
|
|
— |
|
其他收益(损失) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
750 |
|
其他收入 |
|
|
2,109 |
|
|
|
1,582 |
|
|
|
1,560 |
|
总收入 |
|
|
95,998 |
|
|
|
98,911 |
|
|
|
96,837 |
|
费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
损失和损失调整费用净额 |
|
|
59,744 |
|
|
|
62,515 |
|
|
|
73,917 |
|
政策获取成本 |
|
|
24,911 |
|
|
|
25,534 |
|
|
|
26,245 |
|
营业费用 |
|
|
17,582 |
|
|
|
17,683 |
|
|
|
17,367 |
|
利息费用 |
|
|
2,882 |
|
|
|
2,644 |
|
|
|
1,362 |
|
总开支 |
|
|
105,119 |
|
|
|
108,376 |
|
|
|
118,891 |
|
所得税前收入(损失) |
|
|
(9,121 |
) |
|
|
(9,465 |
) |
|
|
(22,054 |
) |
附属公司的权益收益,扣除税后 |
|
|
386 |
|
|
|
290 |
|
|
|
65 |
|
所得税费用(福利) |
|
|
(913 |
) |
|
|
52 |
|
|
|
(447 |
) |
净收入(损失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股净收益(亏损),基本和稀释 |
|
$ |
(0.88 |
) |
|
$ |
(1.08 |
) |
|
$ |
(2.74 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均普通股已发行、基本和 稀释 |
|
|
8,880,107 |
|
|
|
8,543,876 |
|
|
|
7,867,344 |
|
所附附注是综合财务报表的组成部分。
63
针叶树控股公司及附属公司
综合收入(损失)综合报表
(千美元)
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
净收入(损失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他综合收入(损失),扣除税后: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未实现投资收益(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本报告所述期间未实现的投资收益(损失) |
|
|
3,725 |
|
|
|
(1,825 |
) |
|
|
1,151 |
|
所得税费用(福利) |
|
|
824 |
|
|
|
— |
|
|
|
356 |
|
未实现投资收益(损失),扣除税后 |
|
|
2,901 |
|
|
|
(1,825 |
) |
|
|
795 |
|
减:改叙调整数: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净已实现投资收益(损失) 收入(损失) |
|
|
(200 |
) |
|
|
(55 |
) |
|
|
78 |
|
所得税费用(福利) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
收入净额(损失)改叙共计 扣除税额 |
|
|
(200 |
) |
|
|
(55 |
) |
|
|
78 |
|
其他综合收入(损失) |
|
|
3,101 |
|
|
|
(1,770 |
) |
|
|
717 |
|
综合收入总额(损失) |
|
$ |
(4,721 |
) |
|
$ |
(10,997 |
) |
|
$ |
(20,825 |
) |
所附附注是综合财务报表的组成部分。
64
针叶树控股公司及附属公司
股东权益变动综合报表
(千美元)
|
|
没有标准杆,普通 股票 |
|
|
留用 收益 |
|
|
累积 其他 |
|
|
共计 |
|
||||||||
|
|
股份 |
|
|
金额 |
|
|
(累积) 赤字) |
|
|
综合 收入(损失) |
|
|
股东‘ 衡平法 |
|
|||||
截至2016年12月31日的结余 |
|
|
7,633,070 |
|
|
$ |
80,342 |
|
|
$ |
(11,468 |
) |
|
$ |
(1,080 |
) |
|
$ |
67,794 |
|
净损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(21,542 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(21,542 |
) |
私募发行普通股 |
|
|
800,000 |
|
|
|
5,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,000 |
|
普通股发行成本 |
|
|
|
|
|
|
(38 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(38 |
) |
限制性股票单位费用净额 |
|
|
87,258 |
|
|
|
895 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
895 |
|
其他综合收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
717 |
|
|
|
717 |
|
2017年12月31日结余 |
|
|
8,520,328 |
|
|
$ |
86,199 |
|
|
$ |
(33,010 |
) |
|
$ |
(363 |
) |
|
$ |
52,826 |
|
通过ASU 2016-01号的累积效应, 扣除税款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
556 |
|
|
|
(556 |
) |
|
|
— |
|
通过ASU第2018-02号决议的累积效应, 扣除税款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
77 |
|
|
|
— |
|
累积效应后的余额 |
|
|
8,520,328 |
|
|
$ |
86,199 |
|
|
$ |
(32,531 |
) |
|
$ |
(842 |
) |
|
$ |
52,826 |
|
净损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,227 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9,227 |
) |
回购普通股 |
|
|
(137,228 |
) |
|
|
(636 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(636 |
) |
限制性股票单位费用 |
|
|
95,102 |
|
|
|
970 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
970 |
|
其他综合损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,770 |
) |
|
|
(1,770 |
) |
2018年12月31日结余 |
|
|
8,478,202 |
|
|
$ |
86,533 |
|
|
$ |
(41,758 |
) |
|
$ |
(2,612 |
) |
|
$ |
42,163 |
|
净损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(7,822 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(7,822 |
) |
回购普通股 |
|
|
(163,527 |
) |
|
|
(676 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(676 |
) |
私募发行普通股 |
|
|
1,176,471 |
|
|
|
5,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,000 |
|
限制性股票单位费用 |
|
|
101,715 |
|
|
|
959 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
959 |
|
其他综合收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,101 |
|
|
|
3,101 |
|
截至2019年12月31日的结余 |
|
|
9,592,861 |
|
|
$ |
91,816 |
|
|
$ |
(49,580 |
) |
|
$ |
489 |
|
|
$ |
42,725 |
|
所附附注是综合财务报表的组成部分。
65
针叶树控股公司及附属公司
现金流动合并报表
(千美元)
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
业务活动现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入(损失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
调整对净收入(损失)与现金净额的关系 由(用于)业务活动提供: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧和摊销 |
|
|
453 |
|
|
|
386 |
|
|
|
372 |
|
债券溢价和贴现的摊销净额 |
|
|
568 |
|
|
|
455 |
|
|
|
532 |
|
已实现投资收益净额 |
|
|
(1,196 |
) |
|
|
(61 |
) |
|
|
(70 |
) |
证券公允价值变动 |
|
|
427 |
|
|
|
(121 |
) |
|
|
— |
|
限制性股票单位费用 |
|
|
959 |
|
|
|
970 |
|
|
|
895 |
|
其他 |
|
|
(1,210 |
) |
|
|
(290 |
) |
|
|
(484 |
) |
经营资产和负债的变化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(增加)减少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保险费、代理人余额和其他应收款 |
|
|
4,348 |
|
|
|
(789 |
) |
|
|
2,249 |
|
再保险可收回款项 |
|
|
7,011 |
|
|
|
(10,206 |
) |
|
|
(17,041 |
) |
预付再保险保费 |
|
|
579 |
|
|
|
(748 |
) |
|
|
3,039 |
|
递延政策采购费用 |
|
|
105 |
|
|
|
770 |
|
|
|
509 |
|
其他资产 |
|
|
(489 |
) |
|
|
(1,252 |
) |
|
|
4,239 |
|
增加(减少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付损失和损失调整费用 |
|
|
14,439 |
|
|
|
4,911 |
|
|
|
33,245 |
|
未获保费 |
|
|
(1,349 |
) |
|
|
(4,820 |
) |
|
|
(454 |
) |
应付再保险保费 |
|
|
— |
|
|
|
(3,299 |
) |
|
|
3,299 |
|
应付帐款和其他负债 |
|
|
(1,462 |
) |
|
|
6,313 |
|
|
|
302 |
|
(用于)业务活动提供的现金净额 |
|
|
15,361 |
|
|
|
(17,008 |
) |
|
|
9,090 |
|
投资活动的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
购买投资 |
|
|
(157,235 |
) |
|
|
(91,293 |
) |
|
|
(218,492 |
) |
到期和赎回投资的收益 |
|
|
22,401 |
|
|
|
22,827 |
|
|
|
25,213 |
|
出售投资所得 |
|
|
109,882 |
|
|
|
80,774 |
|
|
|
167,338 |
|
购置财产和设备 |
|
|
(61 |
) |
|
|
(86 |
) |
|
|
(13 |
) |
投资活动(用于)提供的现金净额 |
|
|
(25,013 |
) |
|
|
12,222 |
|
|
|
(25,954 |
) |
来自融资活动的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发行普通股所得收益 |
|
|
5,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,000 |
|
回购普通股 |
|
|
(676 |
) |
|
|
(636 |
) |
|
|
— |
|
债务安排下的借款 |
|
|
2,100 |
|
|
|
25,300 |
|
|
|
32,000 |
|
根据债务安排偿还借款 |
|
|
(100 |
) |
|
|
(19,500 |
) |
|
|
(19,750 |
) |
股票和债券发行成本 |
|
|
— |
|
|
|
(1,454 |
) |
|
|
(1,011 |
) |
筹资活动提供的现金净额 |
|
|
6,324 |
|
|
|
3,710 |
|
|
|
16,239 |
|
现金净增(减少)额 |
|
|
(3,328 |
) |
|
|
(1,076 |
) |
|
|
(625 |
) |
期初现金 |
|
|
10,792 |
|
|
|
11,868 |
|
|
|
12,493 |
|
期末现金 |
|
$ |
7,464 |
|
|
$ |
10,792 |
|
|
$ |
11,868 |
|
现金流量信息的补充披露: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已付利息 |
|
$ |
2,547 |
|
|
$ |
3,116 |
|
|
$ |
876 |
|
已缴所得税净额(已退还) |
|
|
35 |
|
|
|
(83 |
) |
|
|
— |
|
证券应付净额增加(减少) |
|
|
1,579 |
|
|
|
(3,642 |
) |
|
|
2,691 |
|
所附附注是综合财务报表的组成部分。
66
针叶树控股公司及附属公司
合并财务报表附注
1.重要会计政策摘要
表示和管理代表的基础
合并财务报表包括公司间账户和交易注销后的账户。(“公司”或“针叶”)、其全资子公司-针叶树保险公司(“CIC”)、红杉保险公司(“RCIC”)、白松保险公司(“WPIC”)和赛卡莫尔保险公司(Sycamore Insurance Agency,Inc.)。(“SIA”)。CIC、WPIC和RCIC统称为“保险公司子公司”。在一个独立的基础上,针叶控股公司被称为“母公司”.
所附合并财务报表是按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)编制的,与监管当局为保险公司规定或允许的法定会计惯例不同。
商业
本公司从事财产保险和意外保险产品的销售,并将其主要业务分为三种类型的保险业务:商业保险业务、个人保险业务和代理业务。本公司承保各种专业保险产品,包括财产、一般责任、酒类责任、汽车、房主和住房保险单。该公司通过包括管理总代理在内的独立代理网络销售其保险产品,在美国所有50个州(“美国”)都有保单。该公司的公司总部位于密歇根州伯明翰,在佛罗里达和宾夕法尼亚州有更多的办公设施。
公债发行
2018年9月和10月,该公司完成了2,530万美元的高级无担保债券的公开发行。详情请参阅附注7~债务。
重要会计政策摘要
估计数的使用
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出影响报告的资产和负债数额的估计和假设,并在财务报表之日披露或有资产和负债,以及报告所述期间的收入和支出数额。虽然管理层认为合并财务报表中的数额反映了管理层的最佳估计和假设,但实际结果可能与这些估计数不同。
现金、现金等价物和短期投资
现金包括银行中的现金存款,通常是在经营账户中。现金等价物包括货币市场基金,这些基金专门用作与现金存款账户挂钩的隔夜投资。由货币市场基金组成的短期投资,由于与公司的投资活动有关,被归类为合并资产负债表中的投资。
租赁会计
自2019年1月1日起,该公司采用了FASB会计准则更新(“ASU”)第2016-02号租约(主题842),其中涉及租赁交易的财务报告。这一更新要求确认所有超过12个月的租约的使用权资产和相应的租赁负债,贴现为现值。对于经营租赁,资产和负债将在租赁期限内按直线摊销,所有现金流量都包括在现金流量表的运营部分。我们没有任何融资租赁。公司选择使用新标准允许的实际权宜之计的过渡选项,允许
67
在新标准生效之日采用新标准,而不调整所提出的比较期。我们的经营租赁主要包括在我们的业务运作中使用的房地产,租期从5年到10年不等。管理层已确定在计算资产使用权和租赁负债时使用的适当贴现率为6.75%。该公司在2019年1月1日的综合资产负债表中记录了390万美元的使用权资产和390万美元的租赁负债。
投资证券
债务证券被归类为可供出售,并按公允价值报告.该公司使用市场方法确定公允价值,该方法根据涉及相同或可比资产的市场交易使用报价或其他相关数据。本公司购买可供出售的债务证券,并预期这些债券将被持有至到期,但如果市场条件或信用相关风险权证提前出售,公司可以出售这些债券。本公司没有任何被归类为持有、到期日或交易的证券.
债务证券未变现损益的变化记作累计其他综合收益(损失)的一个组成部分,扣除相关的递延税效应,直至实现为止。
债务证券组合包括结构性证券。公司根据预期的预付款项和证券的估计经济寿命,使用固定的有效收益率确认这些证券的收入。当实际预付款项与预期提前付款大不相同时,重新计算估计的经济寿命,其余未摊销的溢价或贴现率前瞻性地在剩余的经济寿命中摊销。结构性证券的溢价和折价在相关的可供出售证券的存续期内摊销或增加,作为使用有效利息方法进行收益的调整。这种摊销和吸积列在合并业务报表的利息收入中。股息和利息收入在赚取时予以确认。
出售可供出售的证券所实现的损益是根据特定身份确定的,并包括在交易日的收益中。
不导致合并并根据权益法入账的权益证券按公允价值计量,公允价值的任何变动在综合业务报表中确认为净收入。
共同基金和类似投资按其资产净值计算,接近公允价值。资产净值的任何变动均在综合业务报表中确认为净收入。这一政策在2018年生效,2017年的数额没有重新计算。
本公司持有其他股权投资,这些投资在成本上没有容易确定的公允价值,减值较少,并根据公认会计原则提供的计量备选方案对可观察的价格变化进行调整。我们在每个报告所述期间审查这些投资的减值情况。这些投资是综合资产负债表中其他资产的组成部分。
非暂时性损伤
本公司在每个季度末审查其受损证券是否存在可能的非临时减值(“OTTI”).当公允价值低于资产负债表日的成本或摊销成本时,证券就会出现减值损失。公司在进行审查时考虑下列因素:(一)证券公允价值低于其成本的数额;(二)证券受损的时间长短;(三)管理层是否有意出售证券;(四)如果要求管理层在收回摊销成本基础前出售证券的可能性较大,(五)减值是否由于发行人特定事件、信贷问题或市场利率变化所致,(6)证券的信用评级和最近的任何降级,或(7)在不同情况下对预期现金流量进行压力测试。如果公司不能提出这些条件,OTTI损失将通过本期的综合业务报表记录。
对于所有其他受损证券,公司将评估预期从证券收取的现金流量的净现值是否低于其摊销成本法。现金流量的这种短缺被称为“信贷损失”。对于任何这类担保,公司将减值损失分为:(一)对信用损失进行评估,(二)非信用损失,即
68
与利率变动、汇率波动和市场状况等所有其他因素有关的数额。信用损失费记入当期经营报表,非信用损失计入股东权益范围内的累计其他综合收益(亏损)。证券的成本基础被信用损失的金额永久地降低。收益是在证券的剩余寿命内根据将预期未来现金流量折现到新的基础上所必需的利率而增加的。如果该证券是非收入产生的,任何现金收益将在收到时用作本金的减值。
确认保费收入
我们的保险公司所写的所有财产和保险保险单都被认为是短期合同.这些保单保费是在保单期限内每日按比例赚取的,除再保险外,为期6或12个月。与有效保险单未满期限有关的部分保费被递延,并在资产负债表日作为未赚得保险费报告。
再保险
再保险业务的再保险保费、佣金、损失和损失调整费用(“LAE”)的核算依据与原保单和再保险合同条款的核算一致。报告为再保险可收回的数额包括向再保险人开具的损失和已支付的LAE金额,以及对尚未支付的保险负债的预期从再保险公司收回的数额的估计数。未付损失和LAE的再保险可收回额是根据与确定负债毛额一致的假设估算的,因为它们适用于相关的再保险合同。公司根据对再保险人的信誉和记录金额的可收取性的评估,记录了无法收回的再保险可收回款项的备抵额。管理层认为,在报告所述期间,没有必要为无法从再保险公司收回的款项提供备抵。
公司收到与某些割让再保险有关的让与佣金。扣减佣金记录为业务费用的减少。
2017年,该公司签订了一项不利的发展保险再保险协议(“ADC”)。ADC是追溯性再保险合同。如果根据ADC支付的累计损失和损失调整费用超过已支付的考虑,则由此产生的超额收益将被递延,并在未来期间使用利息法摊销为收益。在任何有索赔和分配的索赔调整费用的增益立场和订正估计数的期间,递延收益的一部分累积确认在收益中,就好像在ADC成立之日就有了订正估计数一样。截至2019年12月31日,ADC的递延收益已得到充分确认。
递延政策采购费用
与成功收购新保险或续保业务直接相关的增量成本被推迟。这些递延费用包括支付给代理人的佣金、保险费和承保费用,包括补偿和与薪金有关的福利。作为购置费用回收的再保险交易的收益,减少适用的未摊销购置费用,使净购置费用资本化并记作费用。这类保单购置费用的摊销按在估计保单期限内赚取的保险费成比例收取。
如果现有保单的未赚取保险费不足以支付预期损失和LAE、未摊销购置费用和保单维持费的总和,则未摊销的递延保单购置费用按消除保费短缺所需的费用入账。如果保险费缺额大于未摊销的保单购置费用,则记录任何此类缺陷的负债。本公司在决定是否存在保费不足时,会考虑预期的投资收益。管理层在每个保险产品线执行此评估。
69
未付损失和损失调整费用
综合资产负债表中对未付损失和LAE的负债是公司对其预计将支付在资产负债表之日仍未支付的所有损失和LAE的最终费用的估计。负债按未贴现的方式入账,但未付损失的负债和与被收购公司有关的LAE除外,这些公司最初按公允价值入账。估算未付损失和LAE责任的过程是一个复杂的过程,需要高度的判断力。
未付损失和LAE的负债是对报告的损失和LAE的个案估计数的累积,以及对已发生但未报告的损失和LAE的精算师确定的估计数。未付损失和LAE的负债打算包括截至资产负债表日所有损失和已发生但未付的LAE的最终净费用。赔偿责任扣除预期免赔额、救助和代位求偿额和再保险割让总额。对未付损失和LAE负债的估计数不断进行审查和更新。虽然管理层认为损失和LAE的责任是合理的,但最终赔偿责任可能或多或少超过目前的估计数。
对未付损失和LAE的最终赔偿责任的估算是一个复杂、不精确和内在不确定的过程,因此涉及相当程度的判断和专门知识。该公司利用各种精算师接受的保留方法,得出连续的预期结果,并最终确定其估计的负债数额。这些方法利用了各种投入,包括但不限于书面和赚取保费、已支付和报告的损失以及LAE、预期初始损失和LAE比率(即所受损失和LAE与赚取保费的比率)以及预期索赔报告和支付模式(包括具体公司和行业数据)。未付损失和LAE的负债并不是对负债的准确衡量,而是一种无法直接或精确量化的估计数,特别是在预期的基础上,而且随着时间的推移会受到很大程度的变化。此外,确定未付损失的赔偿责任和LAE没有规定通过立法行动或司法解释扩大承保范围,也没有规定将来会出现新类型的损失,这些损失在公司的历史经验中没有充分体现,或尚不能量化。因此,估算未付损失和LAE赔偿责任的一个组成部分是使用关于最终未付损失和LAE的知情主观估计和判断。估计负债变动的影响包括在订正估计数期间的业务结果中。
公司将未付损失的适用部分和LAE分配给根据再保险合同可从再保险公司收回的金额,并将这些金额单独报告为合并资产负债表上的资产。
所得税
所得税按资产和负债法记帐。递延税资产和负债是根据财务报表中现有资产和负债的数额与其各自的税基、经营损失和税收抵免结转额之间的差异而产生的未来税收后果而确认的。递延税资产和负债的计量采用预期适用于预期收回或解决这些临时差额的年度内应纳税收入的已颁布税率。税率变动对递延税资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间内确认为收入。
认列递延税资产的前提是,如会计准则编纂(“ASC”)第740号“所得税”所允许的那样,有足够的积极证据支持这些递延税资产的可收回性。该公司确定一项估价备抵,只要没有足够的证据证明ASC 740项下递延税资产的可收回性。在做出这样的决定时,管理层会考虑所有可用的正面和负面证据,包括现有应税临时差额的未来逆转、预计未来的应纳税收入、税收筹划策略以及近期运营的结果。如果确定递延税资产今后可变现超过其记录的净额,则将对递延税资产估值备抵额作出调整,从而减少所得税准备金。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司没有任何未确认的税收优惠,也没有与不确定的税收状况相关的应计利息或罚款。
70
其他收入
其他收入主要包括公司就保险费以外的服务向投保人收取的费用,例如分期付款或保单发行费用。公司的保险机构也会收到佣金收入,以便为第三方保险公司撰写保单。公司在保险单生效日期、保险金可以合理确定的日期或与保险安置有关的实质上所有服务都已提供的日期确认佣金收入。
营业费用
业务费用主要包括其他承保、薪酬和福利、信息技术、设施和其他行政费用。
最近发布会计准则
2016年6月,FASB发布了题为“金融工具-信贷损失”(主题326)的ASU第2016-13号ASU,其中修正了当前确认信贷损失的方法和时间。这一修正将以一种基于预期信贷损失的方法取代目前适用于信贷损失的公认会计原则“发生损失”方法。新的指导方针还要求扩大对信贷损失估计的更广泛、合理和更多的支持性信息的审议。本ASU适用于2022年12月15日以后开始的年度和中期报告期。管理层目前正在评估该指南的影响。
2018年8月,FASB发布了ASU第2018-13号“公允价值计量”(专题820),修改了按公允价值计量的资产和负债的披露要求。关于披露公允价值等级第1级和第2级之间转移的数额和原因的要求、级别间转移时间的政策以及第3级公允价值计量的估值程序均已取消。然而,在本报告所述期间结束时举行的第3级公允价值经常性计量的其他综合收入所包括的未实现损益的变化,必须连同用于制定第3级公允价值计量的重要、不可观测的投入的幅度和加权平均数一并披露(或更合理的其他量化信息)。最后,对于以净资产价值计量的投资,对这些要求进行了修改,以便只有在被投资方向该实体通报时间或公开宣布时间时,才能披露清算的时间和对赎回的限制可能消失的日期。本ASU适用于2019年12月15日以后开始的年度和中期报告期。本最新情况一经发布,即允许早日通过。管理层预计新指南不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2.投资
截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,分类为待售证券的投资的成本或摊销成本、未实现损益毛额和公允价值估计如下(千美元):
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
成本或 |
|
|
未实现总额 |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
摊销 成本 |
|
|
收益 |
|
|
损失 |
|
|
估计值 公允价值 |
|
||||
债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府 |
|
$ |
9,392 |
|
|
$ |
66 |
|
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
9,452 |
|
州和地方政府 |
|
|
14,388 |
|
|
|
545 |
|
|
|
— |
|
|
|
14,933 |
|
公司债务 |
|
|
39,550 |
|
|
|
865 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
40,394 |
|
资产支持证券 |
|
|
19,549 |
|
|
|
81 |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
19,575 |
|
按揭证券 |
|
|
31,389 |
|
|
|
238 |
|
|
|
(112 |
) |
|
|
31,515 |
|
商业按揭证券 |
|
|
9,972 |
|
|
|
116 |
|
|
|
(45 |
) |
|
|
10,043 |
|
抵押抵押债务 |
|
|
5,073 |
|
|
|
29 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
5,088 |
|
可供出售的债务证券共计 |
|
$ |
129,313 |
|
|
$ |
1,940 |
|
|
$ |
(253 |
) |
|
$ |
131,000 |
|
71
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
成本或 |
|
|
未实现总额 |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
摊销 成本 |
|
|
收益 |
|
|
损失 |
|
|
估计值 公允价值 |
|
||||
债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府 |
|
$ |
15,360 |
|
|
$ |
3 |
|
|
$ |
(178 |
) |
|
$ |
15,185 |
|
州和地方政府 |
|
|
15,847 |
|
|
|
115 |
|
|
|
(174 |
) |
|
|
15,788 |
|
公司债务 |
|
|
30,423 |
|
|
|
74 |
|
|
|
(651 |
) |
|
|
29,846 |
|
资产支持证券 |
|
|
24,468 |
|
|
|
24 |
|
|
|
(208 |
) |
|
|
24,284 |
|
按揭证券 |
|
|
30,377 |
|
|
|
18 |
|
|
|
(1,155 |
) |
|
|
29,240 |
|
商业按揭证券 |
|
|
4,025 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
3,953 |
|
抵押抵押债务 |
|
|
2,178 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(43 |
) |
|
|
2,144 |
|
可供出售的债务证券共计 |
|
$ |
122,678 |
|
|
$ |
248 |
|
|
$ |
(2,486 |
) |
|
$ |
120,440 |
|
72
下表按证券类型汇总未变现损失头寸中可供出售的证券的公允价值和未实现损失总额。该表根据个别证券连续处于未变现亏损状况的时间长短(单位:千美元)分列持有量:
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
少于12个月 |
|
|
12个月或更长时间 |
|
|
共计 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
没有。 的 问题 |
|
|
公允价值 投资 带着 未实现 损失 |
|
|
毛额 未实现 损失 |
|
|
没有。 的 问题 |
|
|
公允价值 投资 带着 未实现 损失 |
|
|
毛额 未实现 损失 |
|
|
没有。 的 问题 |
|
|
公允价值 投资 带着 未实现 损失 |
|
|
毛额 未实现 损失 |
|
|||||||||
债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府 |
|
|
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
|
4 |
|
|
$ |
1,047 |
|
|
$ |
(6 |
) |
|
|
4 |
|
|
$ |
1,047 |
|
|
$ |
(6 |
) |
州和地方政府 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
公司债务 |
|
|
7 |
|
|
|
3,720 |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
1,697 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
10 |
|
|
|
5,417 |
|
|
|
(21 |
) |
资产支持证券 |
|
|
3 |
|
|
|
2,596 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
18 |
|
|
|
11,836 |
|
|
|
(54 |
) |
|
|
21 |
|
|
|
14,432 |
|
|
|
(55 |
) |
按揭证券 |
|
|
3 |
|
|
|
715 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
13 |
|
|
|
7,812 |
|
|
|
(111 |
) |
|
|
16 |
|
|
|
8,527 |
|
|
|
(112 |
) |
商业抵押 -支持证券 |
|
|
6 |
|
|
|
6,837 |
|
|
|
(45 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
6 |
|
|
|
6,837 |
|
|
|
(45 |
) |
抵押抵押 义务 |
|
|
8 |
|
|
|
2,081 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
8 |
|
|
|
2,081 |
|
|
|
(14 |
) |
债务证券总额 可供出售 |
|
|
27 |
|
|
|
15,949 |
|
|
|
(78 |
) |
|
|
38 |
|
|
|
22,392 |
|
|
|
(175 |
) |
|
|
65 |
|
|
|
38,341 |
|
|
|
(253 |
) |
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
少于12个月 |
|
|
12个月或更长时间 |
|
|
共计 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
没有。 的 问题 |
|
|
公允价值 投资 带着 未实现 损失 |
|
|
毛额 未实现 损失 |
|
|
没有。 的 问题 |
|
|
公允价值 投资 带着 未实现 损失 |
|
|
毛额 未实现 损失 |
|
|
没有。 的 问题 |
|
|
公允价值 投资 带着 未实现 损失 |
|
|
毛额 未实现 损失 |
|
|||||||||
债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府 |
|
|
1 |
|
|
$ |
2,470 |
|
|
$ |
(24 |
) |
|
|
16 |
|
|
$ |
11,725 |
|
|
$ |
(154 |
) |
|
|
17 |
|
|
$ |
14,195 |
|
|
$ |
(178 |
) |
州和地方政府 |
|
|
21 |
|
|
|
4,935 |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
16 |
|
|
|
4,273 |
|
|
|
(134 |
) |
|
|
37 |
|
|
|
9,208 |
|
|
|
(174 |
) |
公司债务 |
|
|
36 |
|
|
|
12,096 |
|
|
|
(140 |
) |
|
|
25 |
|
|
|
11,993 |
|
|
|
(511 |
) |
|
|
61 |
|
|
|
24,089 |
|
|
|
(651 |
) |
资产支持证券 |
|
|
25 |
|
|
|
17,743 |
|
|
|
(148 |
) |
|
|
9 |
|
|
|
4,166 |
|
|
|
(60 |
) |
|
|
34 |
|
|
|
21,909 |
|
|
|
(208 |
) |
按揭证券 |
|
|
20 |
|
|
|
5,474 |
|
|
|
(138 |
) |
|
|
30 |
|
|
|
21,715 |
|
|
|
(1,017 |
) |
|
|
50 |
|
|
|
27,189 |
|
|
|
(1,155 |
) |
商业抵押 -支持证券 |
|
|
4 |
|
|
|
1,082 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
2,632 |
|
|
|
(65 |
) |
|
|
7 |
|
|
|
3,714 |
|
|
|
(77 |
) |
抵押抵押 义务 |
|
|
4 |
|
|
|
116 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
6 |
|
|
|
1,587 |
|
|
|
(42 |
) |
|
|
10 |
|
|
|
1,703 |
|
|
|
(43 |
) |
债务证券总额 可供出售 |
|
|
111 |
|
|
|
43,916 |
|
|
|
(503 |
) |
|
|
105 |
|
|
|
58,091 |
|
|
|
(1,983 |
) |
|
|
216 |
|
|
|
102,007 |
|
|
|
(2,486 |
) |
该公司根据OTTI审查程序分析了其投资组合,并确定该公司不需要记录与信用相关的OTTI损失,也不需要在截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日的其他综合收入中确认与非信用相关的OTTI损失。
73
该公司的净投资收入来源如下(千美元):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
债务证券 |
|
$ |
3,476 |
|
|
$ |
3,419 |
|
|
$ |
2,757 |
|
权益证券 |
|
|
352 |
|
|
|
129 |
|
|
|
124 |
|
现金、现金等价物和短期投资 |
|
|
487 |
|
|
|
85 |
|
|
|
122 |
|
投资收入总额 |
|
|
4,315 |
|
|
|
3,633 |
|
|
|
3,003 |
|
投资费用 |
|
|
(284 |
) |
|
|
(297 |
) |
|
|
(275 |
) |
投资净收益 |
|
$ |
4,031 |
|
|
$ |
3,336 |
|
|
$ |
2,728 |
|
下表汇总了可供出售的债务证券和股票证券出售或到期的已实现损益总额如下(单位:千美元):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已实现收益毛额 |
|
$ |
269 |
|
|
$ |
54 |
|
|
$ |
32 |
|
已实现损失毛额 |
|
|
(54 |
) |
|
|
(256 |
) |
|
|
(8 |
) |
债务证券总额 |
|
|
215 |
|
|
|
(202 |
) |
|
|
24 |
|
权益证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已实现收益毛额 |
|
|
1,020 |
|
|
|
337 |
|
|
|
76 |
|
已实现损失毛额 |
|
|
(39 |
) |
|
|
(74 |
) |
|
|
(30 |
) |
股本证券总额 |
|
|
981 |
|
|
|
263 |
|
|
|
46 |
|
净投资实现收益总额 |
|
$ |
1,196 |
|
|
$ |
61 |
|
|
$ |
70 |
|
截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止,出售可供出售证券的收益分别为3 370万美元、1 460万美元和180万美元。截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止的可供出售证券销售的实际收益总额分别为274,000美元、7,000美元和106,000美元。截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止的可供出售证券销售的实际亏损总额分别为53,000美元、199,000美元和37,000美元。截至2017年12月31日的年度尚未重新安排,以确认ASU 2016-01号目前的介绍。详情请参阅附注1~重要会计政策摘要。
本公司持有其他股权投资,这些投资在成本上没有容易确定的公允价值,减值较少,价格也没有明显的变化。我们在每个报告所述期间审查这些投资的减值情况。2019年期间,在未确定公允价值的情况下,与公司的权益证券有关的价格没有任何减值或明显变化。这些投资是综合资产负债表中其他资产的组成部分。截至2019年12月31日,这些投资的价值为665,000美元。
74
下表按合同期限汇总了截至2019年12月31日的可供出售债务证券的摊销成本和公允价值。实际到期日可能与合同期限不同,因为某些借款人有权赎回或预支债务,有或不加催缴或预付罚款(千美元):
|
|
摊销 成本 |
|
|
估计值 公允价值 |
|
||
一年或一年以下到期 |
|
$ |
7,276 |
|
|
$ |
7,293 |
|
一年至五年后到期 |
|
|
31,575 |
|
|
|
32,152 |
|
五年至十年后到期 |
|
|
15,237 |
|
|
|
15,767 |
|
十年后到期 |
|
|
9,242 |
|
|
|
9,567 |
|
合约到期日证券 |
|
|
63,330 |
|
|
|
64,779 |
|
资产支持证券 |
|
|
19,549 |
|
|
|
19,575 |
|
按揭证券 |
|
|
31,389 |
|
|
|
31,515 |
|
商业按揭证券 |
|
|
9,972 |
|
|
|
10,043 |
|
抵押抵押债务 |
|
|
5,073 |
|
|
|
5,088 |
|
债务证券总额 |
|
$ |
129,313 |
|
|
$ |
131,000 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,保险公司子公司的信托账户存款总额分别为800万美元和850万美元,以满足各国家保险部门的存款要求。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司在信托账户中分别持有5,840万美元和4,540万美元,以满足与其他第三方保险公司有关的各种前置安排的抵押品要求。对这些存款有取款和其他限制,包括可能持有的投资类型,然而,公司一般可以投资于高等级债券和短期投资,并从中赚取利息。
3.公允价值计量
公司的金融工具包括按公允价值记账的资产,以及按面值记账的债务,扣除未摊销的债务发行成本,但在本说明中按公允价值披露。公允价值是指在市场参与者之间有秩序的交易中,资产或负债在主要、最有利的市场上转移负债而获得的资产或支付的价格。在确定公允价值时,公司采用市场方法,根据涉及相同或可比资产和负债的市场交易,使用价格和其他相关数据。用于衡量公允价值的评估技术的投入被分为三个层次。等级制度对独立于报告实体的来源的报价给予最高优先(“可观察的投入”),对报告实体根据现有最佳信息制定的市场参与者假设(“不可观测的投入”)确定的价格给予最低优先。公允价值等级如下:
一级-基于活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)的估值。
第2级-以可观测的投入(一级价格除外)为基础的估值,例如计量日类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价;或在资产或负债的整个时期内可直接或间接观察到的其他投入。
第三级-由很少或根本没有市场活动支持的不可观测的投入。不可观察的输入代表了公司对市场参与者如何定价资产或负债的最佳假设。
NAV-投资公司有限合伙投资的公允价值是根据投资基金报告的资本账户余额计算的,并接受其管理审查和调整。这些资本账户余额反映了投资基金的公允价值。
75
下表按公允价值列出截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日公司资产和负债公允价值(单位:千美元):
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
公允价值计量 |
|
|||||||||||||
|
|
共计 |
|
|
一级 |
|
|
2级 |
|
|
三级 |
|
||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府 |
|
$ |
9,452 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
9,452 |
|
|
$ |
— |
|
州和地方政府 |
|
|
14,933 |
|
|
|
— |
|
|
|
14,933 |
|
|
|
— |
|
公司债务 |
|
|
40,394 |
|
|
|
— |
|
|
|
40,394 |
|
|
|
— |
|
资产支持证券 |
|
|
19,575 |
|
|
|
— |
|
|
|
19,575 |
|
|
|
— |
|
按揭证券 |
|
|
31,515 |
|
|
|
— |
|
|
|
31,515 |
|
|
|
— |
|
商业按揭证券 |
|
|
10,043 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,043 |
|
|
|
— |
|
抵押抵押债务 |
|
|
5,088 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,088 |
|
|
|
— |
|
债务证券总额 |
|
|
131,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
131,000 |
|
|
|
— |
|
权益证券 |
|
|
6,599 |
|
|
|
6,335 |
|
|
|
264 |
|
|
|
— |
|
短期投资 |
|
|
31,426 |
|
|
|
31,426 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允价值计算的可销售投资总额 |
|
$ |
169,025 |
|
|
$ |
37,761 |
|
|
$ |
131,264 |
|
|
$ |
— |
|
按资产净值计算的投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有限合伙投资 |
|
|
707 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允价值计量的资产总额 |
|
$ |
169,732 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高级无担保债券* |
|
$ |
22,669 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
22,669 |
|
|
$ |
— |
|
附属说明* |
|
|
11,222 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11,222 |
|
按公允价值计算的负债总额 |
|
$ |
33,891 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
22,669 |
|
|
$ |
11,222 |
|
*在合并资产负债表上扣除未摊销债务发行成本的债务面值
76
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
公允价值计量 |
|
|||||||||||||
|
|
共计 |
|
|
一级 |
|
|
2级 |
|
|
三级 |
|
||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府 |
|
$ |
15,185 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
15,185 |
|
|
$ |
— |
|
州和地方政府 |
|
|
15,788 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,788 |
|
|
|
— |
|
公司债务 |
|
|
29,846 |
|
|
|
— |
|
|
|
29,846 |
|
|
|
— |
|
资产支持证券 |
|
|
24,284 |
|
|
|
— |
|
|
|
24,284 |
|
|
|
— |
|
按揭证券 |
|
|
29,240 |
|
|
|
— |
|
|
|
29,240 |
|
|
|
— |
|
商业按揭证券 |
|
|
3,953 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,953 |
|
|
|
— |
|
抵押抵押债务 |
|
|
2,144 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,144 |
|
|
|
— |
|
债务证券总额 |
|
|
120,440 |
|
|
|
— |
|
|
|
120,440 |
|
|
|
— |
|
权益证券 |
|
|
6,587 |
|
|
|
6,323 |
|
|
|
264 |
|
|
|
— |
|
短期投资 |
|
|
8,925 |
|
|
|
8,925 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允价值计算的可销售投资总额 |
|
$ |
135,952 |
|
|
$ |
15,248 |
|
|
$ |
120,704 |
|
|
$ |
— |
|
按资产净值计算的投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有限合伙投资 |
|
|
4,150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允价值计量的资产总额 |
|
$ |
140,102 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高级无担保债券* |
|
$ |
21,252 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
21,252 |
|
|
$ |
— |
|
附属说明* |
|
|
10,640 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,640 |
|
按公允价值计算的负债总额 |
|
$ |
31,892 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
21,252 |
|
|
$ |
10,640 |
|
*在合并资产负债表上扣除未摊销债务发行成本的债务面值
一级投资包括在活跃的交易所市场交易的股票证券。本公司使用未经调整的报价,对相同的工具,以衡量公允价值。一级基金还包括货币市场基金和银行的其他有息存款,这些存款被报告为短期投资。以一级投入为基础的公允价值计量占2019年12月31日总投资组合公允价值的22.2%。
二级投资包括债务证券和股票证券,包括美国政府机构证券、州和地方市政债券(包括作为限制性证券持有的债券)、公司债务证券、抵押贷款支持证券和资产支持证券。列入第2级的证券的公允价值是根据从第三方定价服务中获得的市场价值计算的,这些服务使用不同资产类别的定价模型进行评估,并纳入了现有的贸易、投标和其他可观察到的市场信息。第三方定价服务监测市场指标以及行业和经济事件。以二级投入为基础的公允价值计量占2019年12月31日总投资组合公允价值的77.3%。
公司从独立定价服务、投资经理或顾问那里获得每种证券的定价,以协助确定其二级投资的公允价值。为了证实这些报价是公允价值的合理估计,公司执行了各种定量和定性程序,例如:(一)评估基本方法;(二)分析最近的销售活动;(三)分析我们的公允价值与当前市场价格的关系;以及(四)将定价服务的公允价值与其他定价服务对同一项投资的公允价值进行比较。没有任何市场的投资被确定为在期间结束时是不活跃的。根据这些程序,公司没有调整独立定价服务、投资经理或顾问提供的价格或报价。
77
截至2019年12月31日和2018年12月31日,三级负债完全由公司的附属附注组成。在确定2019年12月31日和2018年12月31日未偿次级债务的公允价值时,证券属性(发行日期、到期日、息票、赎回等)2018年9月24日的市场利率(当时重报和修改协议的日期)被纳入估值模型。在模型中创建了一个对数三项利率格来计算经期权调整的息差,即根据无风险美国国债利率协议必须支付的利率在基点上的数额。美洲国家组织随后与美国财政部分别于2019年12月31日和2018年12月31日的利率一起反馈到该模型中。生成一个新的格,并计算出它的公允价值。从发行之日起,信贷风险的假设没有变化。
本公司在每个报告期结束时适用承认等级之间转移的政策。在截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日终了的年份,1级、2级和3级之间没有转移。
4.推迟的政策采购费用
本公司支付的费用是递增的,与成功收购新的或更新的保险业务直接相关,扣除相应数额的再保险佣金。递延购买保单费用净额按估计保单期内赚取的保险费按比例摊销并按费用收取。该公司预计,其递延保单收购成本将完全可收回,在12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018年和2017年没有保费缺陷。扣除再保险交易后的递延保单购置费用活动如下(千美元):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
期初余额 |
|
$ |
12,011 |
|
|
$ |
12,781 |
|
|
$ |
13,290 |
|
递延政策采购费用 |
|
|
24,806 |
|
|
|
24,764 |
|
|
|
25,736 |
|
保单购置费用摊销 |
|
|
(24,911 |
) |
|
|
(25,534 |
) |
|
|
(26,245 |
) |
净变化 |
|
|
(105 |
) |
|
|
(770 |
) |
|
|
(509 |
) |
期末余额 |
|
$ |
11,906 |
|
|
$ |
12,011 |
|
|
$ |
12,781 |
|
5.未付损失和损失调整费用
该公司为未支付的损失和LAE设立了准备金,这是所有已报告和未报告的损失(即已发生但尚未报告的损失,或“IBNR”)和在资产负债表日仍未支付的所有损失的估计最终费用。公司的保留程序考虑到已知的事实和对情况和因素的解释,包括公司在类似案件中的经验、实际支付的索赔、涉及索赔支付模式和未决未付索赔水平的历史趋势、损失管理方案、产品组合和合同条款、法律和法规的变化、司法裁决和经济状况。在正常的业务过程中,公司还可以利用第三方理算师、评估师、工程师、检查员和其他专业人员和信息源来评估和解决与灾难和非灾难相关的索赔,从而补充其索赔过程。在保留过程中隐含地考虑了通货膨胀的影响。
准备金是对已发生的未付部分损失的估计,包括IBNR损失,因此建立适当的储备金是一个固有的不确定和复杂的过程。损失的最终费用可能与记录的数额大不相同,后者是根据管理层的最佳估计数计算的。不确定程度最高的是本报告所述期间发生的损失准备金,因为其中所列损失中未报告或未结清损失的比例最高。该公司定期更新其准备金估计数,因为新的信息,并随着事件的发展,可能影响解决未决索赔。前一年准备金估计数的变化可能是重大的,在这一期间的业务结果中报告了这些变化,这些变化被确定为需要并记录在案。
管理层认为,损失和LAE准备金,除再保险可收回款项外,在总额中已适当确定,足以支付已报告和未报告的损失索赔的最终净费用。
78
发生在合并财务报表之日之前,根据现有事实并根据适用的法律和条例。
下表列出所述期间损失准备金和LAE(扣除再保险公司可收回款项的净额)的变化情况(千美元):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
准备金毛额-期初 |
|
$ |
92,807 |
|
|
$ |
87,896 |
|
|
$ |
54,651 |
|
减:未付损失的再保险可收回款项 |
|
|
29,685 |
|
|
|
20,066 |
|
|
|
6,658 |
|
加:ADC递延收益 |
|
|
(5,677 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
准备金净额-期初 |
|
|
68,799 |
|
|
|
67,830 |
|
|
|
47,993 |
|
加:已发生损失和损失调整费用净额 再保险 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本期 |
|
|
49,192 |
|
|
|
53,482 |
|
|
|
64,458 |
|
前期 |
|
|
10,552 |
|
|
|
9,033 |
|
|
|
9,459 |
|
净损失和损失调整数共计 费用 |
|
|
59,744 |
|
|
|
62,515 |
|
|
|
73,917 |
|
扣除:损失和损失调整费用支付, 再保险净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本期 |
|
|
14,357 |
|
|
|
17,025 |
|
|
|
24,547 |
|
前期 |
|
|
29,519 |
|
|
|
44,521 |
|
|
|
29,533 |
|
净损失和损失调整费用总额 付款 |
|
|
43,876 |
|
|
|
61,546 |
|
|
|
54,080 |
|
准备金净额-期末 |
|
|
84,667 |
|
|
|
68,799 |
|
|
|
67,830 |
|
加:未付损失的再保险可收回款项 |
|
|
22,579 |
|
|
|
29,685 |
|
|
|
20,066 |
|
减:ADC递延收益 |
|
|
— |
|
|
|
(5,677 |
) |
|
|
— |
|
准备金毛额-期末 |
|
$ |
107,246 |
|
|
$ |
92,807 |
|
|
$ |
87,896 |
|
2019年、2018年和2017年事故年度准备金分别为1 060万美元、900万美元和950万美元。2019年、2018年或2017年在分析和计算公司储备时使用的主要方法没有重大变化。
在2019年,不利的发展包括760万美元来自商业线路和300万美元来自个人线路。在760万美元的商业线路不利发展中,该公司的招待业和小型业务分别经历了1 100万美元和240万美元的不利发展。其余570万美元受益于2019年确认的ADC,部分抵消了这一数额。在2019年300万美元的个人业务不利发展中,170万美元与佛罗里达州的房主业务有关。
2018年,不利的发展包括商业线路620万美元和私人线路280万美元。在620万美元的商业线路不利发展中,420万美元与商业责任业务有关。在280万美元的不利发展中,200万美元和72.7万美元分别与佛罗里达州的房主和德克萨斯州的房主业务有关。这包括与哈维和埃尔马飓风有关的960 000美元不利发展。
2017年,不利的发展包括商业线路720万美元和私人线路230万美元,主要与2016和2015年事故年有关。这一发展包括商业责任业务510万美元、商业地产160万美元、佛罗里达州房主170万美元和商业汽车业务50万美元。
79
2017年9月28日,该公司签订了一项ADC再保险协议,以涵盖截至2017年6月30日意外事故年度至2016年事故期间高达1750万美元的损失发展。当净亏损超过2017年6月30日3,660万美元的账面准备金中的140万美元,并扩大到1,950万美元的保险范围时,该协议就会生效,保险范围将达到5,750万美元。该公司保留10%的共同参与的任何发展超过保留.
截至2019年12月31日,ADC的递延收益已得到充分利用。2018年,该公司在ADC项目下放弃了1,030万美元的亏损。在1 030万美元中,460万美元被确认为一种福利,减少了损失和LAE费用,570万美元被递延(记为合并资产负债表上的负债),并在今后各期间作为一项福利摊销为收入。截至2018年12月31日,该公司已放弃对ADC的限制。2017年,720万美元的不利发展被移交给ADC。对不利发展的讨论扣除了ADC在此期间确认的利益。
2018年期间发生的损失还包括与德克萨斯州哈维飓风有关的本日历年583 000美元重大灾难净损失。在58.3万美元的净巨灾损失中,个人线路损失占960,000美元,而商业线路在2018年历年获得了377,000美元的有利发展。厄玛飓风造成的损失超过了该公司为其巨灾再保险条约保留的400万美元,造成2018年期间1 000万美元的损失被转让给该条约。这也导致了一笔100万美元的巨灾恢复保险费费用,这一费用在2018年被记录为割让保费。
2017年,遭受的损失包括德克萨斯州的哈维飓风和佛罗里达州的埃尔马飓风造成的巨大灾难损失,损失高达540万美元。大约34%的损失发生在商业线路上,66%发生在个人线路上。飓风Irma造成的损失超过了该公司在其巨灾再保险条约中保留的400万美元,截至2017年12月31日,该条约导致520万美元的损失被割让给该条约。这也导致了一笔806,000美元的巨灾恢复保险费费用,这一费用在2017年被记录为割让保费。
损失发展表
下表为2009年12月31日至2019年12月31日终了年度累计发生的损失和分配的损失调整费用(“ALAE”)、再保险扣除意外年份和累计已付损失以及ALAE(再保险净额),以及IBNR总额和2019年12月31日终了年度报告的索赔累计数量(千美元)。
商业线路 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
已发生的损失和分配的损失调整费用,再保险净额 |
|
|
共计 IBNR |
|
|
累积 数目 报告 索赔 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
事故 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年 |
2009* |
|
|
2010* |
|
|
2011* |
|
|
2012* |
|
|
2013* |
|
|
2014* |
|
|
2015* |
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||
2009 |
$ |
11,400 |
|
|
$ |
12,066 |
|
|
$ |
10,312 |
|
|
$ |
8,943 |
|
|
$ |
8,232 |
|
|
$ |
8,403 |
|
|
$ |
8,359 |
|
|
$ |
8,414 |
|
|
$ |
8,442 |
|
|
$ |
8,441 |
|
|
$ |
8,441 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
877 |
|
2010 |
|
|
|
|
|
7,346 |
|
|
|
8,568 |
|
|
|
7,255 |
|
|
|
6,357 |
|
|
|
6,170 |
|
|
|
6,074 |
|
|
|
6,207 |
|
|
|
6,292 |
|
|
|
6,312 |
|
|
|
6,312 |
|
|
|
— |
|
|
|
771 |
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,753 |
|
|
|
5,758 |
|
|
|
5,326 |
|
|
|
5,049 |
|
|
|
4,932 |
|
|
|
4,903 |
|
|
|
4,935 |
|
|
|
4,933 |
|
|
|
4,933 |
|
|
|
— |
|
|
|
590 |
|
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,745 |
|
|
|
6,421 |
|
|
|
6,288 |
|
|
|
6,384 |
|
|
|
6,253 |
|
|
|
6,190 |
|
|
|
6,209 |
|
|
|
6,209 |
|
|
|
— |
|
|
|
560 |
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,018 |
|
|
|
9,435 |
|
|
|
9,893 |
|
|
|
10,237 |
|
|
|
11,252 |
|
|
|
11,218 |
|
|
|
11,624 |
|
|
|
50 |
|
|
|
608 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,709 |
|
|
|
19,907 |
|
|
|
22,711 |
|
|
|
26,367 |
|
|
|
28,145 |
|
|
|
28,766 |
|
|
|
100 |
|
|
|
1,752 |
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22,442 |
|
|
|
26,633 |
|
|
|
31,861 |
|
|
|
34,478 |
|
|
|
36,372 |
|
|
|
200 |
|
|
|
2,352 |
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32,396 |
|
|
|
34,935 |
|
|
|
40,440 |
|
|
|
44,355 |
|
|
|
1,125 |
|
|
|
3,544 |
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44,251 |
|
|
|
44,495 |
|
|
|
49,749 |
|
|
|
3,658 |
|
|
|
5,776 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
42,624 |
|
|
|
42,432 |
|
|
|
8,619 |
|
|
|
5,993 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
41,286 |
|
|
|
20,265 |
|
|
|
5,774 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|
|
|
|
|
$ |
280,479 |
|
|
$ |
34,018 |
|
|
|
|
|
80
累计已付损失和分配的损失调整费用,再保险净额 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
事故 |
|
|
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年 |
2009* |
|
|
2010* |
|
|
2011* |
|
|
2012* |
|
|
2013* |
|
|
2014* |
|
|
2015* |
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||
2009 |
$ |
4,436 |
|
|
$ |
5,942 |
|
|
$ |
6,410 |
|
|
$ |
7,233 |
|
|
$ |
7,800 |
|
|
$ |
7,867 |
|
|
$ |
7,933 |
|
|
$ |
8,321 |
|
|
$ |
8,441 |
|
|
$ |
8,441 |
|
|
$ |
8,441 |
|
2010 |
|
|
|
|
|
3,066 |
|
|
|
4,488 |
|
|
|
5,219 |
|
|
|
5,910 |
|
|
|
6,040 |
|
|
|
6,065 |
|
|
|
6,166 |
|
|
|
6,258 |
|
|
|
6,312 |
|
|
|
6,312 |
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,645 |
|
|
|
3,534 |
|
|
|
3,964 |
|
|
|
4,449 |
|
|
|
4,641 |
|
|
|
4,744 |
|
|
|
4,872 |
|
|
|
4,903 |
|
|
|
4,907 |
|
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,325 |
|
|
|
3,703 |
|
|
|
4,696 |
|
|
|
5,558 |
|
|
|
5,994 |
|
|
|
6,065 |
|
|
|
6,209 |
|
|
|
6,209 |
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,979 |
|
|
|
6,211 |
|
|
|
7,643 |
|
|
|
8,622 |
|
|
|
10,147 |
|
|
|
10,650 |
|
|
|
11,137 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,715 |
|
|
|
13,977 |
|
|
|
17,458 |
|
|
|
22,446 |
|
|
|
25,609 |
|
|
|
27,544 |
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,470 |
|
|
|
17,817 |
|
|
|
22,549 |
|
|
|
30,475 |
|
|
|
34,497 |
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,255 |
|
|
|
19,135 |
|
|
|
27,785 |
|
|
|
37,967 |
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12,448 |
|
|
|
23,020 |
|
|
|
34,205 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,375 |
|
|
|
19,799 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,078 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|
|
|
|
|
$ |
201,096 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付损失和ALAE-2009年至2019年 |
|
|
$ |
79,383 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付损失和ALAE-2009年之前(1)* |
|
|
|
8 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无报酬ADC |
|
|
|
(2,075 |
) |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付损失和ALAE,再保险净额 |
|
|
$ |
77,316 |
|
*提供未经审计的补充资料。
(1) |
该公司成立于2009年,但由于2010年收购了WPIC,2009年事故前发生的损失仍未得到解决。 |
个人线路 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
已发生的损失和分配的损失调整费用,再保险净额 |
|
|
共计 IBNR |
|
|
累积 数目 报告 索赔 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
事故 |
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
年 |
2009* |
|
|
2010* |
|
|
2011* |
|
|
2012* |
|
|
2013* |
|
|
2014* |
|
|
2015* |
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||
2009 |
$ |
667 |
|
|
$ |
639 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
65 |
|
2010 |
|
|
|
|
|
320 |
|
|
|
188 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,678 |
|
|
|
1,758 |
|
|
|
1,981 |
|
|
|
2,031 |
|
|
|
2,030 |
|
|
|
2,045 |
|
|
|
2,027 |
|
|
|
2,024 |
|
|
|
2,024 |
|
|
|
— |
|
|
|
717 |
|
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,960 |
|
|
|
11,690 |
|
|
|
11,740 |
|
|
|
12,159 |
|
|
|
12,390 |
|
|
|
12,365 |
|
|
|
12,357 |
|
|
|
12,369 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,338 |
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,034 |
|
|
|
17,996 |
|
|
|
18,925 |
|
|
|
19,138 |
|
|
|
19,167 |
|
|
|
19,202 |
|
|
|
19,222 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,206 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,951 |
|
|
|
17,471 |
|
|
|
17,735 |
|
|
|
17,880 |
|
|
|
17,929 |
|
|
|
18,082 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,730 |
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,877 |
|
|
|
13,445 |
|
|
|
14,721 |
|
|
|
15,285 |
|
|
|
15,364 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,141 |
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,619 |
|
|
|
13,418 |
|
|
|
14,949 |
|
|
|
15,550 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,813 |
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,058 |
|
|
|
13,550 |
|
|
|
14,493 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,852 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,893 |
|
|
|
6,378 |
|
|
|
321 |
|
|
|
800 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,099 |
|
|
|
609 |
|
|
|
305 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|
|
|
|
|
$ |
107,399 |
|
|
$ |
929 |
|
|
|
|
|
81
|
|
|
|
|
累计已付损失和分配的损失调整费用,再保险净额 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
事故 |
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
年 |
2009* |
|
|
2010* |
|
|
2011* |
|
|
2012* |
|
|
2013* |
|
|
2014* |
|
|
2015* |
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||
2009 |
$ |
537 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
2010 |
|
|
|
|
|
151 |
|
|
|
174 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
787 |
|
|
|
1,292 |
|
|
|
1,633 |
|
|
|
1,859 |
|
|
|
1,983 |
|
|
|
2,021 |
|
|
|
2,024 |
|
|
|
2,024 |
|
|
|
2,024 |
|
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,665 |
|
|
|
9,251 |
|
|
|
10,844 |
|
|
|
11,777 |
|
|
|
12,202 |
|
|
|
12,306 |
|
|
|
12,329 |
|
|
|
12,349 |
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,955 |
|
|
|
15,883 |
|
|
|
18,052 |
|
|
|
18,600 |
|
|
|
19,014 |
|
|
|
19,174 |
|
|
|
19,214 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12,819 |
|
|
|
16,515 |
|
|
|
17,260 |
|
|
|
17,746 |
|
|
|
17,855 |
|
|
|
18,047 |
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,771 |
|
|
|
11,873 |
|
|
|
13,844 |
|
|
|
15,159 |
|
|
|
15,250 |
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,119 |
|
|
|
11,238 |
|
|
|
14,442 |
|
|
|
15,110 |
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,320 |
|
|
|
12,944 |
|
|
|
14,004 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,296 |
|
|
|
5,618 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,119 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|
|
|
|
|
$ |
104,553 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付损失和ALAE-2009年至2019年 |
|
|
$ |
2,846 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付损失和ALAE-2009年之前(1)* |
|
|
|
— |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无报酬ADC |
|
|
|
(112 |
) |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付损失和ALAE,再保险净额 |
|
|
$ |
2,734 |
|
*提供未经审计的补充资料。
总线 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已发生的损失和分配的损失调整费用,再保险净额 |
|
|
共计 IBNR |
|
累积 数目 报告 索赔 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
事故 |
|
|
|
截至12月31日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
年 |
2009* |
|
2010* |
|
2011* |
|
2012* |
|
2013* |
|
2014* |
|
2015* |
|
2016 |
|
2017 |
|
2018 |
|
2019 |
|
|
2019 |
|
2019 |
|
|||||||||||||
2009 |
|
12,066 |
|
|
12,705 |
|
|
10,946 |
|
|
9,577 |
|
|
8,866 |
|
|
9,037 |
|
|
8,993 |
|
|
9,048 |
|
|
9,076 |
|
|
9,075 |
|
|
9,075 |
|
|
|
— |
|
|
942 |
|
2010 |
|
|
|
|
7,666 |
|
|
8,756 |
|
|
7,439 |
|
|
6,541 |
|
|
6,354 |
|
|
6,258 |
|
|
6,391 |
|
|
6,476 |
|
|
6,496 |
|
|
6,496 |
|
|
|
— |
|
|
848 |
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
|
8,431 |
|
|
7,517 |
|
|
7,307 |
|
|
7,081 |
|
|
6,963 |
|
|
6,949 |
|
|
6,964 |
|
|
6,957 |
|
|
6,957 |
|
|
|
— |
|
|
1,307 |
|
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,705 |
|
|
18,111 |
|
|
18,028 |
|
|
18,544 |
|
|
18,642 |
|
|
18,554 |
|
|
18,566 |
|
|
18,578 |
|
|
|
— |
|
|
3,898 |
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28,052 |
|
|
27,431 |
|
|
28,817 |
|
|
29,375 |
|
|
30,419 |
|
|
30,420 |
|
|
30,846 |
|
|
|
50 |
|
|
5,814 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37,660 |
|
|
37,378 |
|
|
40,446 |
|
|
44,247 |
|
|
46,074 |
|
|
46,848 |
|
|
|
100 |
|
|
5,482 |
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33,319 |
|
|
40,078 |
|
|
46,581 |
|
|
49,763 |
|
|
51,736 |
|
|
|
200 |
|
|
4,493 |
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44,015 |
|
|
48,353 |
|
|
55,389 |
|
|
59,905 |
|
|
|
1,125 |
|
|
5,357 |
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
58,309 |
|
|
58,045 |
|
|
64,242 |
|
|
|
3,658 |
|
|
8,628 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
48,517 |
|
|
48,810 |
|
|
|
8,940 |
|
|
6,793 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44,385 |
|
|
|
20,874 |
|
|
6,079 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|
|
|
|
387,878 |
|
|
|
34,947 |
|
|
|
|
82
累计已付损失和分配的损失调整费用,再保险净额 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
事故 |
|
|
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年 |
2009* |
|
|
2010* |
|
|
2011* |
|
|
2012* |
|
|
2013* |
|
|
2014* |
|
|
2015* |
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||
2009 |
$ |
4,973 |
|
|
$ |
6,576 |
|
|
$ |
7,043 |
|
|
$ |
7,867 |
|
|
$ |
8,434 |
|
|
$ |
8,501 |
|
|
$ |
8,567 |
|
|
$ |
8,955 |
|
|
$ |
9,075 |
|
|
$ |
9,075 |
|
|
$ |
9,075 |
|
2010 |
|
|
|
|
|
3,217 |
|
|
|
4,662 |
|
|
|
5,403 |
|
|
|
6,094 |
|
|
|
6,223 |
|
|
|
6,248 |
|
|
|
6,350 |
|
|
|
6,442 |
|
|
|
6,496 |
|
|
|
6,496 |
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,432 |
|
|
|
4,826 |
|
|
|
5,597 |
|
|
|
6,308 |
|
|
|
6,624 |
|
|
|
6,766 |
|
|
|
6,897 |
|
|
|
6,927 |
|
|
|
6,931 |
|
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,990 |
|
|
|
12,954 |
|
|
|
15,540 |
|
|
|
17,335 |
|
|
|
18,195 |
|
|
|
18,369 |
|
|
|
18,538 |
|
|
|
18,558 |
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,934 |
|
|
|
22,094 |
|
|
|
25,695 |
|
|
|
27,223 |
|
|
|
29,162 |
|
|
|
29,824 |
|
|
|
30,351 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21,534 |
|
|
|
30,492 |
|
|
|
34,718 |
|
|
|
40,192 |
|
|
|
43,464 |
|
|
|
45,591 |
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,241 |
|
|
|
29,690 |
|
|
|
36,393 |
|
|
|
45,634 |
|
|
|
49,747 |
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,374 |
|
|
|
30,373 |
|
|
|
42,227 |
|
|
|
53,077 |
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20,768 |
|
|
|
35,964 |
|
|
|
48,209 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,671 |
|
|
|
25,417 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12,197 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|
|
|
|
|
$ |
305,649 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付损失和ALAE-2009年至2019年 |
|
|
$ |
82,229 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付损失和ALAE-2009年之前(1)* |
|
|
|
8 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无报酬ADC |
|
|
|
(2,187 |
) |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付损失和ALAE,再保险净额 |
|
|
$ |
80,050 |
|
*提供未经审计的补充资料。
下表按报告部分(单位:千美元)核对2019年12月31日终了年度的损失发展信息和合并资产负债表。
|
|
十二月三十一日 2019 |
|
|
未付损失索赔和ALAE净额 |
|
|
|
|
商业线路 |
|
$ |
77,316 |
|
个人线路 |
|
|
2,734 |
|
未付损失和LAE共计,再保险净额 |
|
|
80,050 |
|
损失和LAE的再保险赔偿 |
|
|
|
|
商业线路 |
|
|
20,051 |
|
个人线路 |
|
|
2,528 |
|
未付损失和LAE应收回的再保险总额 |
|
|
22,579 |
|
未支付的ULAE |
|
|
4,617 |
|
未付损失总额和LAE |
|
$ |
107,246 |
|
损失期间披露(未经审计)
下表为每个应报告部分按年龄分列的每年平均支出百分比(扣除再保险后的损失)。
|
|
按年龄分列的按年龄分列的每年平均支出百分比-再保险净额 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
第一年 |
|
|
第2年 |
|
|
第3年 |
|
|
第4年 |
|
|
第5年 |
|
|
第6年 |
|
|
第7年 |
|
|
第8年 |
|
|
第9年 |
|
|
年 10+ |
|
商业线路 |
|
35.7% |
|
|
26.9% |
|
|
18.4% |
|
|
9.5% |
|
|
4.8% |
|
|
2.3% |
|
|
1.3% |
|
|
0.7% |
|
|
0.3% |
|
|
0.1% |
|
个人线路 |
|
79.5% |
|
|
11.8% |
|
|
5.5% |
|
|
1.9% |
|
|
1.0% |
|
|
0.3% |
|
|
—% |
|
|
—% |
|
|
—% |
|
|
—% |
|
总线 |
|
37.7% |
|
|
26.2% |
|
|
17.8% |
|
|
9.2% |
|
|
4.6% |
|
|
2.2% |
|
|
1.2% |
|
|
0.7% |
|
|
0.3% |
|
|
0.1% |
|
83
6.再保险
在正常的业务过程中,公司参与再保险协议,以限制灾难或其他个别严重事件可能造成的损失。该公司主要承担了2019年超过40万美元、2018年和2017年超过50万美元的所有具体商业责任风险,并在2019年、2018年和2017年分别分担了超过40万美元、30万美元和50万美元的所有具体商业财产风险。该公司在2019年、2018年和2017年放弃了超过30万美元的房主特定风险。“条约”是一项再保险协议,其中规定了对某一类风险的保险,而不要求再保险人承保保险单。“兼性”再保险是指再保险人就其将按保单重新投保的每一份保单,就个人再保险协议进行谈判的情况。如果损失是在协议生效日期内发生的,即使在报告损失时发生,损失也属于再保险合同的范围。
再保险并不解除公司作为直接保险人对其投保人的责任。再保险公司不履行其义务可能会给公司带来损失。该公司评估其再保险公司的财务状况,并监测因再保险公司的类似地理区域、活动或经济特点而产生的信贷风险集中情况,以尽量减少其因再保险公司破产而遭受重大损失的风险。到目前为止,本公司在收取再保险可收回款项方面并没有遇到任何重大困难。该公司目前的再保险结构包括以下主要类别:
伤亡冲突
|
• |
从2019年1月1日起至2019年12月31日,该公司签署了一项工人赔偿和伤亡冲突再保险条约,其上限为1,900万美元,超过了100万美元的保留额。冲突保险是一种再保险,在一次伤亡损失事件导致两项或两项以上索赔的情况下提供额外的保险,而根据再保险条约进行的赔偿可能因索赔的数额、类型或数目而受到限制。冲突再保险进一步保护了资产负债表,因为它减少了单个风险或大量风险的潜在最大损失。 |
|
• |
从2015年1月1日起至2018年12月31日,该公司签署了一项伤亡冲突再保险协议,其上限为1,800万美元,超过了200万美元的留存额。 |
兼性
|
• |
该公司与一家大型再保险公司签订了一项临时再保险协议,所涉财产风险的总保险价值高于其他再保险条约的限额。 |
责任
|
• |
从2019年1月1日起至2019年12月31日,该公司是商业责任保险的超额损失再保险条约的缔约国,最高限额为60万美元,超过40万美元。 |
财产
|
• |
从2014年11月1日起至2019年12月31日,该公司签署了一项关于个人财产保险的超额损失再保险条约,其上限为270万美元,超过30万美元,适用于房主和住宅火灾业务。 |
|
• |
从2019年1月1日起至2019年12月31日,该公司是商业财产保险超额损失再保险条约的缔约国,最高限额为370万美元,超过30万美元。 |
|
• |
从2018年1月1日起至2018年12月31日,该公司是商业财产保险超额损失再保险条约的缔约国,最高限额为20万美元,超过30万美元。 |
|
• |
从2015年7月1日起至2018年12月31日,该公司签署了商业财产保险超额损失再保险协议,最高限额为200万美元,超过200万美元。 |
84
|
• |
截至2019年12月31日,该公司被承保的财产灾难损失高达2,800万美元,超过了第一次活动保留的200万美元。该条约于2020年6月1日终止。 |
|
• |
2018年12月31日,该公司承保了高达9 600万美元的财产灾难损失,超过了第一次活动的400万美元留存额。该条约于2019年6月1日终止。 |
|
• |
2017年12月31日,该公司获得了高达1.06亿美元的财产灾难损失保险,超过了第一次活动的400万美元留存额。该条约于2018年6月1日终止。 |
多线
|
• |
从2019年1月1日起至2019年12月31日,该公司签署了一项多行超额损失条约,涵盖商业财产和伤亡损失,超过40万美元的留存额。 |
|
• |
从2015年1月1日起至2018年12月31日,该公司签署了一项多线超额损失条约,涵盖商业财产和伤亡损失,超过50万美元的留存额。 |
配额份额
|
• |
该公司将90%至100%的商业保护伞按照配额份额条约划归。根据配额份额协议,再保险人支付保险公司所承受的所有损失的一定百分比,以换取与此风险相关的保费的百分比。再保险人向保险人支付分红佣金,以支付收购和运营费用。 |
不利发展覆盖
|
• |
自2017年9月28日起,该公司加入了一个ADC,以涵盖截至2017年6月30日超过规定准备金的高达1,750万美元的亏损发展。对ADC的考虑是720万美元,这导致一次性收取的保费在第三季度全部获得。该协议为2005年至2016年事故年度的不良净损失准备金开发提供了高达1 750万美元的再保险。截至2019年12月31日,该公司已充分利用了ADC。 |
设备故障、就业业务责任、数据泄露和身份恢复
|
• |
根据与再保险公司达成的配额份额协议,该公司完全放弃了少量设备故障、雇佣实践责任和数据妥协保险,这些保险偶尔与其他产品捆绑在一起。 |
公司在一些正面安排下承担书面保险费。正面安排是与非附属保险公司,他们代表公司在市场需要较高的上午最佳评级公司的评级,或保险单是在一个州,公司没有执照或其他战略原因。
该公司在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日之前的保险安排中分别承担了3,350万美元、3,110万美元和2,800万美元的书面保费。
85
下表列出再保险和假设交易对书面保费、赚取保费和损失以及LAE(千美元)的影响。2019年、2018年和2017年发放的书面和赚取保险费分别包括495 000美元、100万美元和806 000美元的再保险恢复费用,这些费用分别与“伊尔马”飓风有关。
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
书面保费: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接 |
|
$ |
68,394 |
|
|
$ |
73,290 |
|
|
$ |
86,251 |
|
假定 |
|
|
33,459 |
|
|
|
31,078 |
|
|
|
28,033 |
|
割让 |
|
|
(14,129 |
) |
|
|
(15,282 |
) |
|
|
(23,044 |
) |
书面保费净额 |
|
$ |
87,724 |
|
|
$ |
89,086 |
|
|
$ |
91,240 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
赚取保费: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接 |
|
$ |
70,911 |
|
|
$ |
80,691 |
|
|
$ |
87,656 |
|
假定 |
|
|
32,292 |
|
|
|
28,497 |
|
|
|
27,081 |
|
割让 |
|
|
(14,114 |
) |
|
|
(15,377 |
) |
|
|
(23,008 |
) |
净所得保费 |
|
$ |
89,089 |
|
|
$ |
93,811 |
|
|
$ |
91,729 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
损失和损失调整费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接 |
|
$ |
66,256 |
|
|
$ |
65,284 |
|
|
$ |
79,035 |
|
假定 |
|
|
25,510 |
|
|
|
20,671 |
|
|
|
19,524 |
|
割让 |
|
|
(32,022 |
) |
|
|
(23,440 |
) |
|
|
(24,642 |
) |
净亏损和LAE |
|
$ |
59,744 |
|
|
$ |
62,515 |
|
|
$ |
73,917 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假定书面保费占书面保险费净额的百分比 |
|
|
38.1 |
% |
|
|
34.9 |
% |
|
|
30.7 |
% |
7.债务
截至2019年12月31日,该公司的债务由三种票据组成:2018年9月和10月发行的公开交易的高级无担保债券2 530万美元,2018年6月开始的1 000万美元信贷额度,以及1 050万美元私人发行的次级票据(“次级票据”)。公司未偿债务摘要如下(千美元):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
高级无担保票据 |
|
$ |
24,288 |
|
|
$ |
24,018 |
|
附属笔记 |
|
|
9,536 |
|
|
|
9,484 |
|
信贷额度 |
|
|
2,000 |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
35,824 |
|
|
$ |
33,502 |
|
2018年9月24日,该公司发行了价值2,200万美元的公开高级无担保票据(“票据”)。该批债券将於2023年9月30日到期,年息6.75厘,每季在3月底、6月底、9月底及12月底派息。公司可于2021年9月30日后随时按面值赎回全部或部分债券。
2018年10月12日,由于承销商充分行使超额配售选择权,该公司又发行了330万美元的债券。该公司公开发售的债券本金总额增至二千五百三十万元。该批债券的收益主要用于支付1,950万元的附属债券。
86
2018年9月24日起,该公司修订了附属债券的条款,将主要价值降至1,050万美元,将到期日改为2038年9月30日,并修改了通知条款。经修订的附属债券的年息为7.5%,至2023年9月30日止,其后则为12.5%,并容许四季押后支付利息。利息在3月底、6月底、9月底和12月底按季度支付。由2021年9月30日起,该公司可以110万元的买入溢价赎回全部或部分附属债券。买入期权溢价在2023年9月30日每季度上升至最终175万美元,然后在2023年12月31日上升至305万美元,此后按12.5%的年利率增长。债务契约与原来的附属说明条款是一致的。该公司在生效日期支付了105,000美元的贷款起始费。该公司将附属债券修订记作债务修订,并保留未摊销的债务发行成本,这笔费用将在经修订的附属债券的20年期内连同105,000元的发债费一并摊销。
债券及附属债券的账面价值分别由100万元及965,000元的发债成本抵销。债券发行成本将在贷款期内通过利息费用摊销。
附属债券载有多项限制性契约,涉及公司的最低有形净值、最低固定费用承保比率、派息能力、再保险保留额和基于风险的资本比率。2019年12月31日,该公司遵守了所有债务财务契约。
2018年6月21日,该公司进入了1,000万美元的信贷额度。信贷额度按伦敦银行同业拆借利率(“libor”)加年息2.75%计算,按月支付。该协议包括几个契约,包括但不限于最低有形净值、最低固定费用覆盖率和最低法定风险资本水平。截至2019年12月31日,该公司有200万美元未偿还的信贷额度,并符合其所有债务金融契约。
2017年9月29日,该公司执行了价值3000万美元的次级债券。这些“附属说明”已按上文所述进行了修订。这些附属债券的到期日为2032年9月29日,附有利息,按固定年率8.0%按季度支付,并允许最多推迟四次季度利息。在债券发行五周年和十周年之际,利率分别调高至1,250个基点和1,500个基点,高于5年中期掉期利率。
8.所得税
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司在合并资产负债表中的其他资产中分别有87 000美元和79 000美元的当期应收所得税。
所得税费用(福利)由以下(千美元)组成:
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
当期税收费用(福利) |
|
$ |
27 |
|
|
$ |
52 |
|
|
$ |
(28 |
) |
递延税费用(福利) |
|
|
(940 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(419 |
) |
所得税支出总额(福利) |
|
$ |
(913 |
) |
|
$ |
52 |
|
|
$ |
(447 |
) |
87
所得税支出(福利)不同于按法定的美国联邦所得税税率计算的数额,2019年和2018年为21%,2017年为34%,原因如下(千美元):
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
所得税前收入(损失) |
|
$ |
(9,121 |
) |
|
$ |
(9,465 |
) |
|
$ |
(22,054 |
) |
法定美国联邦所得税税率 |
|
|
(1,915 |
) |
|
|
(1,988 |
) |
|
|
(7,498 |
) |
州所得税,扣除联邦福利 |
|
|
(230 |
) |
|
|
(156 |
) |
|
|
(106 |
) |
免税投资收入及股息扣除额 |
|
|
(79 |
) |
|
|
(70 |
) |
|
|
(123 |
) |
非抵扣膳食及娱乐 |
|
|
38 |
|
|
|
38 |
|
|
|
54 |
|
递延税项资产估价免税额 |
|
|
966 |
|
|
|
2,331 |
|
|
|
1,515 |
|
联邦税率变动 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,612 |
|
其他 |
|
|
307 |
|
|
|
(103 |
) |
|
|
99 |
|
所得税费用(福利) |
|
$ |
(913 |
) |
|
$ |
52 |
|
|
$ |
(447 |
) |
有效税率 |
|
|
10.0 |
% |
|
|
(0.5 |
)% |
|
|
2.0 |
% |
2017年12月22日,美国联邦政府颁布了H.R.1,“根据2018年财政年度预算并行决议第二和第五条规定提供和解的法案”(“法案”)。该法规定了对公司税的重大修改,包括将公司税率从34%降至21%。2017年,该公司完成了对该法影响的分析,并遵循了证券和交易委员会第118号工作人员会计公报(“SAB 118”)提供的补充指导。截至2017年12月31日,没有重大的临时结余。
2018年,该公司确认,与亏损准备金贴现有关的计量期间调整额为42,735美元,从而减少了递延税费用。该公司还确认,与亏损准备金贴现过渡性调整有关的计量期调整额为42,735美元,这增加了递延税费用。计量期调整的依据是获得关于颁布之日存在的事实和情况的补充资料,如果知道这些事实和情况将影响到最初根据该法作为临时数额报告的所得税影响。计量期调整对2018年12月31日终了年度的实际税率没有影响。截至2018年12月22日计量期的结束和2018年12月31日终了的一年,根据SAB 118对该法的所得税影响的核算工作已经完成。
88
产生大部分递延税资产和递延税负债的临时差额所产生的税收影响列示如下(千美元):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
递延税款资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
贴现未付损失和损失调整费用 |
|
$ |
1,264 |
|
|
$ |
937 |
|
未获保费 |
|
|
2,266 |
|
|
|
2,329 |
|
净营运亏损结转 |
|
|
12,593 |
|
|
|
10,144 |
|
未实现投资损失净额 |
|
|
— |
|
|
|
222 |
|
状态净营运亏损结转 |
|
|
873 |
|
|
|
567 |
|
ADC递延增益 |
|
|
— |
|
|
|
1,254 |
|
其他 |
|
|
248 |
|
|
|
123 |
|
递延税款资产毛额 |
|
|
17,244 |
|
|
|
15,576 |
|
减去估价津贴 |
|
|
(13,572 |
) |
|
|
(12,606 |
) |
递延税款资产共计,扣除备抵后 |
|
|
3,672 |
|
|
|
2,970 |
|
递延税款负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
投资基础差 |
|
|
28 |
|
|
|
22 |
|
投资未实现净收益 |
|
|
512 |
|
|
|
— |
|
递延政策采购费用 |
|
|
2,500 |
|
|
|
2,522 |
|
无形资产 |
|
|
115 |
|
|
|
112 |
|
财产和设备 |
|
|
57 |
|
|
|
63 |
|
其他 |
|
|
460 |
|
|
|
366 |
|
递延税款负债总额 |
|
|
3,672 |
|
|
|
3,085 |
|
递延税款净额 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(115 |
) |
递延税负债净额记在综合资产负债表中的应付帐款和应计费用中。
截至2019年12月31日,该公司的联邦所得税净营业亏损结转额为6,000万美元,其中5,000万美元在2020年至2039年到期,1,000万美元从未到期。在这一数额中,1 410万美元可在任何一年内使用,在根据“国内收入法”第382条实现之前可能到期。该公司有1770万美元的净营业亏损结转,将于2021年至2039年课税年度到期。
管理层评估现有的正面和负面证据,以估计是否将产生足够的未来应税收入,以便在ASC 740的指导下使用现有的递延税资产。评估的一项重要客观负面证据是截至2019年12月31日的三年期间的累计损失。这些客观证据限制了公司考虑其他主观证据的能力,例如管理层对未来增长的预测。
根据其评估,该公司在2019年12月31日和2018年12月31日分别记录了1 360万美元和1 260万美元的估值备抵额,以便根据ASC 740的规定将递延税金资产减少到更有可能实现的数额。但是,如果结转期内对未来应税收入的估计减少,或者如果不再存在累积损失形式的客观负面证据,则可调整被视为可变现的递延税资产的数额,并可增加对主观证据的权重,例如公司对增长的预测。
该公司提交了合并的联邦所得税申报表。在2016年之前的几年里,该公司不再接受美国联邦考试;然而,美国国税局有能力审查2016年之前的年份,只要该公司利用了前几年结转的税收属性。国家文件的时效一般为三至四年。
89
9.法定财务数据、基于风险的资本和股利限制
美国国家保险法律法规规定了确定保险公司法定净收入、资本和盈余的会计惯例。此外,州监管机构可以允许不同于规定惯例的法定会计惯例。监管当局对公司保险公司子公司规定或允许的法定会计惯例与公认会计原则不同。法定会计惯例(“SAP”)与公认会计原则之间与公司保险公司子公司财务报表有关的主要差异是:(1)购买保单的费用按SAP项下发生的费用计算,而按GAAP项下的递延和摊销;(2)递延税资产在SAP项下可记录的金额受到更多限制;(Iii)债券按SAP项下的摊销成本和GAAP项下的公允价值入账。
国家保险专员协会(‘NAIC’)颁布的“基于风险的资本”(RBC)要求财产保险公司和意外保险公司保持最低资本化水平,这是根据各种商业风险(例如投资风险、承保盈利能力等)公式确定的。保险公司的子公司。截至2019、2018年和2017年12月31日,保险公司子公司的调整后资本和盈余超过了NAIC基于风险的资本模型所确定的授权控制水平。
与公认的会计原则不同的是,2019、2018和2017年非专属保险公司子公司的法定依据信息如下(千美元)。
|
|
中投 |
|
|
WPIC |
|
||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
法定资本和盈余 |
|
$ |
46,206 |
|
|
$ |
23,261 |
|
RBC授权控制电平 |
|
|
12,868 |
|
|
|
4,266 |
|
法定净收入(损失) |
|
|
(3,627 |
) |
|
|
(3,652 |
) |
红细胞% |
|
|
359 |
% |
|
|
545 |
% |
|
|
中投 |
|
|
WPIC |
|
||
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
法定资本和盈余 |
|
$ |
47,121 |
|
|
$ |
26,588 |
|
RBC授权控制电平 |
|
|
11,901 |
|
|
|
4,682 |
|
法定净收入(损失) |
|
|
1,244 |
|
|
|
834 |
|
红细胞% |
|
|
396 |
% |
|
|
568 |
% |
|
|
中投 |
|
|
WPIC |
|
||
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
法定资本和盈余 |
|
$ |
35,848 |
|
|
$ |
26,075 |
|
RBC授权控制电平 |
|
|
8,873 |
|
|
|
6,224 |
|
法定净收入(损失) |
|
|
(6,993 |
) |
|
|
(13,737 |
) |
红细胞% |
|
|
404 |
% |
|
|
419 |
% |
股利限制
保险公司子公司所在的州保险法规限制其每年可支付的股息数额,而无需事先获得监管机构的批准。一般来说,这些限制是以上一年的法定净收入或上一年年底法定盈余的10%为依据的。该公司必须获得监管部门的批准,才能在2019年从其保险公司子公司向母公司支付股息。
90
10.股东权益
普通股
2019年6月,该公司通过私募发行价值500万美元的普通股,以每股4.25美元的价格发行1,176,471股股票。私募基金的参与者由公司董事会成员组成。公司将所得资金用于公司的专业核心业务部门的增长资本。
2018年12月5日,公司董事会批准了一项股票回购计划,根据该计划,公司可回购至多100万股公司普通股。股票可以在公开市场购买,也可以通过协商交易购买。本计划可随时终止或暂停,由本公司酌情决定。公司今后可订立规则10b5-1交易计划,以执行部分授权购买,如果符合该计划中规定的标准的话。这一计划将使该公司能够在正常交易窗口以外的时期内回购其股票,而该公司通常不会在市场上活跃。购买的时间,以及购买的股票的确切数量,将取决于市场情况。回购计划不包括具体的价格目标或时间表。截至2018年12月31日,该公司回购了129,175股股票,价值约584,000美元,与股票回购计划有关。该公司还回购了8,053股股票,价值约52,000美元,涉及公司限制性股票单位的归属。截至2019年12月31日,该公司回购了154,208股股票,价值约638,000美元,与股票回购计划有关。该公司还回购了9 319股股票,价值约38 000美元,涉及公司限制性股的归属。在回购公司股份时,这些股份仍然是经授权的,但未发行或未发行。
2017年9月,该公司通过私募发行了500万美元的普通股,发行价为6.25美元。私人职位安排的参与者主要是公司管理团队成员和内部人士,包括董事长和首席执行官詹姆斯·佩考夫(James Petcoff)。该公司利用所得款项,透过向保险公司附属公司的供款,加强其资产负债表,以支持其日后的增长,并支付艺发局的费用及加强储备金。
截至2019、2018年和2017年12月31日,该公司分别发行了9,592,861股,8,478,202股和8,520,328股普通股和流通股。
普通股持有人只有在董事会宣布的情况下才有权获得每股一票的股利。持有人没有优先购买权、转换权或认购权。
11.累计其他综合收入(损失)
下表列出了可供出售证券的未实现损益累计其他综合收入(损失)的变化情况(单位:千美元):
|
|
年终 十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
期初余额 |
|
$ |
(2,612 |
) |
|
$ |
(363 |
) |
通过ASU 2016-01号的累积效应, 扣除税款 |
|
|
— |
|
|
|
(556 |
) |
通过ASU第2018-02号决议的累积效应, 扣除税款 |
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
累积效应后的平衡 |
|
|
(2,612 |
) |
|
|
(842 |
) |
其他综合收入(损失) 改叙 |
|
|
2,901 |
|
|
|
(1,825 |
) |
减:从累计其他款项重新分类的数额 综合收入(损失) |
|
|
(200 |
) |
|
|
(55 |
) |
当期其他综合收入净额(损失) |
|
|
3,101 |
|
|
|
(1,770 |
) |
期末余额 |
|
$ |
489 |
|
|
$ |
(2,612 |
) |
91
12.每股收益
每股基本和稀释收益(亏损)按净收益除以当期流通的普通股加权平均数计算。下表列出普通股基本和稀释收益(亏损)的计算情况如下(单位:千美元,但股票和每股收益除外):
|
|
年终 十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
净收入(损失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
加权平均普通股,基本和稀释* |
|
|
8,880,107 |
|
|
|
8,543,876 |
|
|
|
7,867,344 |
|
每股收益(亏损),基本和稀释 |
|
$ |
(0.88 |
) |
|
$ |
(1.08 |
) |
|
$ |
(2.74 |
) |
*截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,限制性股票单位的非既得利益股是反稀释的。因此,在2019、2018年和2017年12月31日,非既得股被排除在每股收益(亏损)之外。
13.以股票为基础的赔偿
2015年,该公司成立了针叶控股公司。2015年综合奖励计划(“2015年计划”),该计划允许授予股票期权、股票增值权、限制性股票单位(“RSU”)和其他基于股票的奖励。2015年计划授权至多1,377,000股普通股,用于向公司雇员、董事或顾问发放奖励。这些RSU在授标之日以不低于市场价格的价格发放。该奖项每年分期付款五次,从授予之日起一周年开始。本公司将在必要的服务期限内,按直线法支付RSU的授予日公允价值作为补偿费用。在归属时,每个RSU将转换为一股普通股。在雇员非自愿或自愿终止的情况下,未归属的RSU将被没收。如该雇员因因由而被公司终止,公司可选择以不计代价的代价没收已终止的雇员的既得利益,并使该雇员在现有的RSU中不再有任何权利或权益。
以下概述我们的RSU活动(单位:千):
|
|
数目 单位 |
|
|
加权 平均 批予日期 公允价值 |
|
||
截至2016年12月31日止未缴 |
|
|
416 |
|
|
$ |
9.87 |
|
既得利益单位 |
|
|
(95 |
) |
|
|
9.97 |
|
单位被没收 |
|
|
(14 |
) |
|
|
9.94 |
|
2017年12月31日未缴 |
|
|
307 |
|
|
$ |
9.84 |
|
授予单位 |
|
|
70 |
|
|
|
5.76 |
|
既得利益单位 |
|
|
(95 |
) |
|
|
9.84 |
|
单位被没收 |
|
|
(18 |
) |
|
|
8.96 |
|
截至2018年12月31日未缴 |
|
|
264 |
|
|
$ |
8.91 |
|
既得利益单位 |
|
|
(102 |
) |
|
|
9.47 |
|
单位被没收 |
|
|
(6 |
) |
|
|
7.37 |
|
截至2019年12月31日未缴 |
|
|
156 |
|
|
$ |
8.45 |
|
截至2019年12月31日,受限制股票单位的预定归属情况如下(单位:千):
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
共计 |
|
|||||
预定归属-RSU |
|
|
102 |
|
|
|
31 |
|
|
|
13 |
|
|
|
10 |
|
|
|
156 |
|
92
2015年,该公司向高管和其他员工发放390,352个RSU,以普通股结算。在赠款之日,RSU总额为410万美元。2016年,该公司向高管和其他雇员发放了111281个RSU,在发放之日价值909,000美元。2018年,该公司向执行官员和其他雇员发放了7万个RSU,在发放日期价值为404,000美元。
该公司分别记录了截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日终了年度与RSU有关的959,000美元、970,000美元和948,000美元的赔偿费用。截至2019年12月31日,与限制股中未获确认的非归属部分有关的补偿费用总额为130万美元。
14.关联方交易
公司聘请马修·佩考夫为新航副总裁。马修·佩考夫是董事长兼首席执行官詹姆斯·G·佩考夫的兄弟。
该公司聘用尼古拉斯·J·佩考夫为执行副总裁和董事,安德鲁·D·佩考夫为个人部门高级副总裁、新航总裁和董事,希拉里·佩考夫为企业风险管理副总裁。尼古拉斯·J·佩考夫和安德鲁·D·佩考夫自2009年以来一直受雇于该公司。他们是公司董事长兼首席执行官詹姆斯·G·佩考夫的儿子。希拉里·佩考夫自2009年起受雇于该公司,并于2018年5月被任命为企业风险管理副总裁。Petcoff女士是公司董事长兼首席执行官JamesG.Petcoff的女儿。
15.雇员福利计划
该公司根据“国内收入法”(“计划”)第401(K)节为某些符合条件的雇员维持一项退休储蓄计划。选择参与401(K)计划的合资格雇员,可按税前或税后的基础,押后供款,供款由1%至100%不等,但须受法定限制。该公司将与雇员的供款额相匹配,最高可达其薪酬的前4%。截至2019、2018年和2017年12月31日,该公司的计划支出分别为501,000美元、479,000美元和432,000美元。
16.承付款和意外开支
法律诉讼
本公司及其附属公司有时会受到各种申索、法律诉讼及法律程序的规限,这些申索、诉讼及法律程序主要与在一般业务过程中所发生的保险安排、申索管理及其他业务交易中所指称的错误或遗漏有关。在适当的情况下,该公司积极为此类索赔、诉讼和诉讼进行辩护。其中一些索赔、诉讼和诉讼要求损害赔偿,包括相应的、惩戒性的或惩罚性的损害赔偿,如果判给赔偿,数额可能很大。在一般业务过程中发生的大多数索赔、诉讼和诉讼均由所涉保险单承保。我们通过建立未付损失和LAE准备金来说明这类活动。根据会计准则,如果有可能在财务报表之日发生了一项负债,而且损失数额可以合理估计;那么公司在所附的综合资产负债表中记录了解决这些索赔的费用的应计额。与这类索赔的辩护有关的定期费用包括在所附的综合业务报表中。根据目前的资料,公司不相信任何物质损失如有的话,会因公司个别或合计须受的任何申索、诉讼及法律程序所引致,这是合理的可能性。
承诺
本公司与一家非附属公司签订协议,为公司提供保单管理、帐单和索赔系统。随着时间的推移,工作范围和收费结构发生了变化。目前,该协议要求每月至少支付30,000美元,并按照保费数额调整收费时间表,并于2022年9月30日到期。
93
17.部分信息
本公司从事财产保险产品的销售,并围绕三类保险业务:商业保险业务、个人保险业务和批发代理业务,组织了其业务模式。在这三项业务中,本公司提供各种保险产品和保险代理服务。这类保险业务从事承保和营销保险,并管理这类保险单的索赔处理。公司视商业和个人业务为承保业务(承担保险承保风险的业务)。批发代理业务通过佣金和保单费用提供无风险的收入。批发代理业务通过提供保险公司子公司的保险产品以及其他保险公司提供的产品,增加了公司独立零售代理商的产品选择。这一部门在2019年有所扩大,导致其单独披露。以往各期已重新调整,以反映批发代理部门的单独披露情况。
该公司将其业务部门定义为业务的组成部分,在这些部门中,首席经营决策者可获得并使用单独的财务信息,以决定如何向其部门分配资源和评估其业绩。在评估其运营部门的业绩时,公司的首席经营决策者首席执行官审查了许多财务措施,包括毛书面保费、净赚取保费、损失和LAE、再保险回收净额以及其他收入和支出。用于决定分配给经营部门的资源和评估其业绩的主要措施是分部承保损益,即分部收入,包括净收益和其他收入,减去部分费用,包括亏损和LAE、政策购置费用和运营部门的业务费用。业务费用主要包括人事补偿金和相关福利、保单发放和索偿制度、租金和水电费。该公司通过自己的保险机构和独立代理网络销售、分销和销售其保险产品。该公司的所有保险活动都是在美国进行的,活动集中在佛罗里达、密歇根州、得克萨斯州和纽约。截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日,这四个州的书面毛保费分别占该公司总毛保费的51.6%、51.3%和55.7%。
下表总结了我们的净保费:
|
|
净收益溢价 |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
商业 |
|
|
94 |
% |
|
|
89 |
% |
|
|
84 |
% |
个人 |
|
|
6 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
16 |
% |
共计 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
以下是本公司在这些业务范围内的两项保险业务和产品供应的说明:
|
• |
商业线路-主要为业主经营的中小型企业、专业组织和饭店、酒吧和酒馆等酒店业提供财产、责任、汽车和其他杂项保险。 |
|
• |
个人线路-为低价值住宅和风吹雨打的房主提供保险. |
代理业务代表公司的商业和个人业务以及第三方保险公司销售保险产品。商业和个人业务产生的某些购置费用反映为工程处业务的佣金收入,并在冲销类别中予以消除。
除了可报告的部门外,该公司还维持一个公司和其他类别,以使分部的结果与合并的总数相一致。公司及其他类别包括:(I)公司营运开支,例如公司行政管理团队的薪金及有关福利、一些财务及资讯科技
94
人事及其他公司总部开支;(Ii)公司债务的利息开支;(Iii)物业及设备的折旧及摊销;及(Iv)所有投资收益活动。所有投资收益活动均在合并业务报表中的投资净收入、已实现投资收益净额和权益证券公允价值变动中列报。公司在合并资产负债表上的资产不分配给可报告的部门。
下表按报告部分列出资料(单位:千美元):
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 |
商业 线 |
|
|
个人 线 |
|
|
代写 |
|
|
批发代理 |
|
|
公司-甲级 |
|
|
伊莱姆 |
|
|
共计 |
|
|||||||
书面毛保费 |
$ |
94,391 |
|
|
$ |
7,462 |
|
|
$ |
101,853 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
101,853 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
书面保费净额 |
$ |
81,966 |
|
|
$ |
5,758 |
|
|
$ |
87,724 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
87,724 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净所得保费 |
$ |
83,858 |
|
|
$ |
5,231 |
|
|
$ |
89,089 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
89,089 |
|
其他收入 |
|
216 |
|
|
|
143 |
|
|
|
359 |
|
|
|
9,073 |
|
|
|
224 |
|
|
|
(7,547 |
) |
|
|
2,109 |
|
分段收入 |
|
84,074 |
|
|
|
5,374 |
|
|
|
89,448 |
|
|
|
9,073 |
|
|
|
224 |
|
|
|
(7,547 |
) |
|
|
91,198 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
损失和损失调整费用净额 |
|
53,256 |
|
|
|
6,488 |
|
|
|
59,744 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
59,744 |
|
政策获取成本 |
|
23,511 |
|
|
|
1,744 |
|
|
|
25,255 |
|
|
|
6,063 |
|
|
|
— |
|
|
|
(6,407 |
) |
|
|
24,911 |
|
营业费用 |
|
12,881 |
|
|
|
1,233 |
|
|
|
14,114 |
|
|
|
2,180 |
|
|
|
1,288 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,582 |
|
分部费用 |
|
89,648 |
|
|
|
9,465 |
|
|
|
99,113 |
|
|
|
8,243 |
|
|
|
1,288 |
|
|
|
(6,407 |
) |
|
|
102,237 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段承保收益(亏损) |
|
(5,574 |
) |
|
|
(4,091 |
) |
|
|
(9,665 |
) |
|
|
830 |
|
|
|
(1,064 |
) |
|
|
(1,140 |
) |
|
|
(11,039 |
) |
投资收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,031 |
|
|
|
|
|
|
|
4,031 |
|
已实现投资收益净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,196 |
|
|
|
|
|
|
|
1,196 |
|
证券公允价值变动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(427 |
) |
|
|
|
|
|
|
(427 |
) |
利息费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2,882 |
) |
|
|
|
|
|
|
(2,882 |
) |
所得税前收入(损失) |
$ |
(5,574 |
) |
|
$ |
(4,091 |
) |
|
$ |
(9,665 |
) |
|
$ |
830 |
|
|
$ |
854 |
|
|
$ |
(1,140 |
) |
|
$ |
(9,121 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
选定的资产负债表数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延政策采购费用 |
$ |
12,033 |
|
|
$ |
1,007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(1,134 |
) |
|
$ |
11,906 |
|
未获保费 |
|
47,674 |
|
|
|
3,829 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51,503 |
|
未付损失和损失调整费用 |
|
101,850 |
|
|
|
5,396 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
107,246 |
|
95
2018年12月31日 |
|
商业 线 |
|
|
个人 线 |
|
|
代写 |
|
|
批发代理 |
|
|
公司-甲级 |
|
|
伊莱姆 |
|
|
共计 |
|
|||||||
书面毛保费 |
|
$ |
97,694 |
|
|
$ |
6,674 |
|
|
$ |
104,368 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
104,368 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
书面保费净额 |
|
$ |
87,038 |
|
|
$ |
2,048 |
|
|
$ |
89,086 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
89,086 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净所得保费 |
|
$ |
83,352 |
|
|
$ |
10,459 |
|
|
$ |
93,811 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
93,811 |
|
其他收入 |
|
|
101 |
|
|
|
225 |
|
|
|
326 |
|
|
|
9,251 |
|
|
|
156 |
|
|
|
(8,151 |
) |
|
|
1,582 |
|
分段收入 |
|
|
83,453 |
|
|
|
10,684 |
|
|
|
94,137 |
|
|
|
9,251 |
|
|
|
156 |
|
|
|
(8,151 |
) |
|
|
95,393 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
损失和损失调整费用净额 |
|
|
53,065 |
|
|
|
9,450 |
|
|
|
62,515 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
62,515 |
|
政策获取成本 |
|
|
23,584 |
|
|
|
3,846 |
|
|
|
27,430 |
|
|
|
6,255 |
|
|
|
— |
|
|
|
(8,151 |
) |
|
|
25,534 |
|
营业费用 |
|
|
14,662 |
|
|
|
1,088 |
|
|
|
15,750 |
|
|
|
1,564 |
|
|
|
369 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,683 |
|
分部费用 |
|
|
91,311 |
|
|
|
14,384 |
|
|
|
105,695 |
|
|
|
7,819 |
|
|
|
369 |
|
|
|
(8,151 |
) |
|
|
105,732 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段承保收益(亏损) |
|
|
(7,858 |
) |
|
|
(3,700 |
) |
|
|
(11,558 |
) |
|
|
1,432 |
|
|
|
(213 |
) |
|
$ |
— |
|
|
|
(10,339 |
) |
投资收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,336 |
|
|
|
|
|
|
|
3,336 |
|
已实现投资收益净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
61 |
|
|
|
|
|
|
|
61 |
|
证券公允价值变动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
121 |
|
|
|
|
|
|
|
121 |
|
利息费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2,644 |
) |
|
|
|
|
|
|
(2,644 |
) |
所得税前收入(损失) |
|
$ |
(7,858 |
) |
|
$ |
(3,700 |
) |
|
$ |
(11,558 |
) |
|
$ |
1,432 |
|
|
$ |
661 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(9,465 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
选定的资产负债表数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延政策采购费用 |
|
$ |
11,258 |
|
|
$ |
753 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
12,011 |
|
未获保费 |
|
|
49,549 |
|
|
|
3,303 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
52,852 |
|
未付损失和损失调整费用 |
|
|
87,643 |
|
|
|
5,164 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
92,807 |
|
2017年12月31日终了年度 |
|
商业 线 |
|
|
个人 线 |
|
|
代写 |
|
|
批发代理 |
|
|
公司-甲级 |
|
|
伊莱姆 |
|
|
共计 |
|
|||||||
书面毛保费 |
|
$ |
92,112 |
|
|
$ |
22,172 |
|
|
$ |
114,284 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
114,284 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
书面保费净额 |
|
$ |
78,217 |
|
|
$ |
13,023 |
|
|
$ |
91,240 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
91,240 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净所得保费 |
|
$ |
76,786 |
|
|
$ |
14,943 |
|
|
$ |
91,729 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
91,729 |
|
其他收入 |
|
|
221 |
|
|
|
573 |
|
|
|
794 |
|
|
|
10,380 |
|
|
|
130 |
|
|
|
(9,744 |
) |
|
|
1,560 |
|
分段收入 |
|
|
77,007 |
|
|
|
15,516 |
|
|
|
92,523 |
|
|
|
10,380 |
|
|
|
130 |
|
|
|
(9,744 |
) |
|
|
93,289 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
损失和损失调整费用净额 |
|
|
55,701 |
|
|
|
18,216 |
|
|
|
73,917 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
73,917 |
|
政策获取成本 |
|
|
22,366 |
|
|
|
6,537 |
|
|
|
28,903 |
|
|
|
7,086 |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,744 |
) |
|
|
26,245 |
|
营业费用 |
|
|
10,585 |
|
|
|
1,939 |
|
|
|
12,524 |
|
|
|
2,248 |
|
|
|
2,595 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,367 |
|
分部费用 |
|
|
88,652 |
|
|
|
26,692 |
|
|
|
115,344 |
|
|
|
9,334 |
|
|
|
2,595 |
|
|
|
(9,744 |
) |
|
|
117,529 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段承保收益(亏损) |
|
|
(11,645 |
) |
|
|
(11,176 |
) |
|
|
(22,821 |
) |
|
|
1,046 |
|
|
|
(2,465 |
) |
|
$ |
— |
|
|
|
(24,240 |
) |
投资收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,728 |
|
|
|
|
|
|
|
2,728 |
|
已实现投资收益净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
其他收益(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
750 |
|
|
|
|
|
|
|
750 |
|
利息费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,362 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,362 |
) |
所得税前收入(损失) |
|
$ |
(11,645 |
) |
|
$ |
(11,176 |
) |
|
$ |
(22,821 |
) |
|
$ |
1,046 |
|
|
$ |
(279 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(22,054 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
选定的资产负债表数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延政策采购费用 |
|
$ |
10,116 |
|
|
$ |
2,665 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
12,781 |
|
未获保费 |
|
|
45,951 |
|
|
|
11,721 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
57,672 |
|
未付损失和损失调整费用 |
|
|
76,586 |
|
|
|
11,310 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
87,896 |
|
96
18.季度财务数据(未经审计)
以下是2019年和2018年的季度业务业绩摘要(单位为千,但每股和比率数据除外)。如附注5所述,期间之间的波动和准备金的变化是由于季度到季度业务的正常波动所致。由于增加了批发代理部门,2018年的合并比率已经重新调整。详见注17~分段信息。
|
|
第一 四分之一 |
|
|
第二 四分之一 |
|
|
第三 四分之一 |
|
|
第四 四分之一 |
|
||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
书面毛保费 |
|
$ |
24,216 |
|
|
$ |
25,169 |
|
|
$ |
27,077 |
|
|
$ |
25,391 |
|
书面保费净额 |
|
$ |
20,322 |
|
|
$ |
21,434 |
|
|
$ |
23,806 |
|
|
$ |
22,162 |
|
净所得保费 |
|
$ |
21,687 |
|
|
$ |
21,349 |
|
|
$ |
22,775 |
|
|
$ |
23,278 |
|
投资净收益 |
|
|
910 |
|
|
|
1,051 |
|
|
|
1,210 |
|
|
|
860 |
|
已实现净收益 |
|
|
19 |
|
|
|
715 |
|
|
|
390 |
|
|
|
72 |
|
证券公允价值变动 |
|
|
1,265 |
|
|
|
(915 |
) |
|
|
(1,065 |
) |
|
|
288 |
|
其他收入 |
|
|
422 |
|
|
|
581 |
|
|
|
564 |
|
|
|
542 |
|
损失和损失调整费用净额 |
|
|
14,456 |
|
|
|
14,382 |
|
|
|
14,857 |
|
|
|
16,049 |
|
政策获取成本 |
|
|
5,589 |
|
|
|
6,210 |
|
|
|
6,153 |
|
|
|
6,959 |
|
营业费用 |
|
|
4,323 |
|
|
|
4,340 |
|
|
|
4,297 |
|
|
|
4,622 |
|
利息费用 |
|
|
710 |
|
|
|
725 |
|
|
|
720 |
|
|
|
727 |
|
所得税费用(福利) |
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
(802 |
) |
|
|
(122 |
) |
附属公司的权益收益(亏损),扣除税后 |
|
|
106 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
121 |
|
|
|
167 |
|
净收入(损失) |
|
$ |
(680 |
) |
|
$ |
(2,884 |
) |
|
$ |
(1,230 |
) |
|
$ |
(3,028 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股净收益(亏损),基本和稀释(1) |
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
(0.34 |
) |
|
$ |
(0.13 |
) |
|
$ |
(0.32 |
) |
组合比 |
|
|
108.1 |
% |
|
|
113.0 |
% |
|
|
109.2 |
% |
|
|
112.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
书面毛保费 |
|
$ |
23,737 |
|
|
$ |
26,562 |
|
|
$ |
26,629 |
|
|
$ |
27,440 |
|
书面保费净额 |
|
$ |
19,845 |
|
|
$ |
22,595 |
|
|
$ |
22,846 |
|
|
$ |
23,800 |
|
净所得保费 |
|
$ |
23,800 |
|
|
$ |
23,938 |
|
|
$ |
23,450 |
|
|
$ |
22,623 |
|
投资净收益 |
|
|
802 |
|
|
|
837 |
|
|
|
786 |
|
|
|
911 |
|
已实现净收益(损失) |
|
|
161 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
(91 |
) |
证券公允价值变动 |
|
|
(297 |
) |
|
|
29 |
|
|
|
152 |
|
|
|
237 |
|
其他收入 |
|
|
357 |
|
|
|
450 |
|
|
|
405 |
|
|
|
370 |
|
损失和损失调整费用净额 |
|
|
13,328 |
|
|
|
15,068 |
|
|
|
16,554 |
|
|
|
17,565 |
|
政策获取成本 |
|
|
6,513 |
|
|
|
6,472 |
|
|
|
6,452 |
|
|
|
6,097 |
|
营业费用 |
|
|
4,187 |
|
|
|
4,303 |
|
|
|
4,786 |
|
|
|
4,407 |
|
利息费用 |
|
|
619 |
|
|
|
617 |
|
|
|
598 |
|
|
|
810 |
|
所得税费用(福利) |
|
|
18 |
|
|
|
10 |
|
|
|
24 |
|
|
|
— |
|
附属公司的权益收益,扣除税后 |
|
|
55 |
|
|
|
89 |
|
|
|
93 |
|
|
|
53 |
|
净收入(损失) |
|
$ |
213 |
|
|
$ |
(1,113 |
) |
|
$ |
(3,551 |
) |
|
$ |
(4,776 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股净收益(亏损),基本和稀释(1) |
|
$ |
0.02 |
|
|
$ |
(0.13 |
) |
|
$ |
(0.42 |
) |
|
$ |
(0.56 |
) |
组合比 |
|
|
99.7 |
% |
|
|
108.8 |
% |
|
|
118.2 |
% |
|
|
123.0 |
% |
(1) |
由于公司流通股(注10~股东权益)的变化,加权平均普通股在过去两年里一直在波动,因此,每股普通股的季度收益(亏损)并不等于综合经营报表中所述的每股全年收益(亏损)。 |
97
附表II
针叶树控股公司
注册人财务信息的浓缩
资产负债表-只限于母公司
(千美元)
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
对子公司的投资 |
|
$ |
75,607 |
|
|
$ |
72,419 |
|
现金 |
|
|
506 |
|
|
|
1,133 |
|
应付附属公司 |
|
|
893 |
|
|
|
403 |
|
应付附属公司 |
|
|
214 |
|
|
|
445 |
|
其他资产 |
|
|
4,840 |
|
|
|
1,822 |
|
总资产 |
|
$ |
82,060 |
|
|
$ |
76,222 |
|
负债与股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
债务 |
|
$ |
35,824 |
|
|
$ |
33,502 |
|
其他负债 |
|
|
3,511 |
|
|
|
557 |
|
负债总额 |
|
|
39,335 |
|
|
|
34,059 |
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股,无票面价值(100,000,000股授权;9,592,861股 和8,478,202份已发行和未付) |
|
|
91,816 |
|
|
|
86,533 |
|
累积赤字 |
|
|
(49,580 |
) |
|
|
(41,758 |
) |
累计其他综合收入(损失) |
|
|
489 |
|
|
|
(2,612 |
) |
股东权益总额 |
|
|
42,725 |
|
|
|
42,163 |
|
负债和股东权益合计 |
|
$ |
82,060 |
|
|
$ |
76,222 |
|
98
附表II
针叶树控股公司
注册人财务信息的浓缩
综合损益表-仅限于母公司
(千美元)
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附属公司的管理费 |
|
$ |
11,621 |
|
|
$ |
13,567 |
|
|
$ |
15,905 |
|
其他收入 |
|
|
167 |
|
|
|
73 |
|
|
|
826 |
|
总收入 |
|
|
11,788 |
|
|
|
13,640 |
|
|
|
16,731 |
|
费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
14,433 |
|
|
|
17,336 |
|
|
|
13,496 |
|
利息费用 |
|
|
2,880 |
|
|
|
2,644 |
|
|
|
1,362 |
|
总开支 |
|
|
17,313 |
|
|
|
19,980 |
|
|
|
14,858 |
|
附属公司及 所得税费用(福利) |
|
|
(5,525 |
) |
|
|
(6,340 |
) |
|
|
1,873 |
|
所得税费用(福利) |
|
|
30 |
|
|
|
(581 |
) |
|
|
859 |
|
子公司权益收益(亏损)前的收入(损失) |
|
|
(5,555 |
) |
|
|
(5,759 |
) |
|
|
1,014 |
|
子公司的权益收益(亏损) |
|
|
(2,267 |
) |
|
|
(3,468 |
) |
|
|
(22,556 |
) |
净收入(损失) |
|
|
(7,822 |
) |
|
|
(9,227 |
) |
|
|
(21,542 |
) |
其他综合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
子公司其他综合收益(损失)权益 |
|
|
3,101 |
|
|
|
(1,770 |
) |
|
|
717 |
|
综合收入总额(损失) |
|
$ |
(4,721 |
) |
|
$ |
(10,997 |
) |
|
$ |
(20,825 |
) |
99
附表II
针叶树控股公司
注册人财务信息的浓缩
现金流量表-母公司
(千美元)
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
业务活动现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入(损失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
调整数,以调节收入净额(损失)与使用的现金净额 业务活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧和摊销 |
|
|
447 |
|
|
|
379 |
|
|
|
347 |
|
附属公司未分配(收入)损失中的权益 |
|
|
2,267 |
|
|
|
3,468 |
|
|
|
22,556 |
|
奖励费用-RSU的归属 |
|
|
959 |
|
|
|
970 |
|
|
|
895 |
|
经营资产和负债的变化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付附属公司 |
|
|
(490 |
) |
|
|
110 |
|
|
|
(513 |
) |
应付附属公司 |
|
|
231 |
|
|
|
(97 |
) |
|
|
598 |
|
可收回的当期所得税 |
|
|
21 |
|
|
|
(488 |
) |
|
|
(485 |
) |
其他资产 |
|
|
(3,098 |
) |
|
|
(229 |
) |
|
|
532 |
|
其他负债 |
|
|
2,954 |
|
|
|
(360 |
) |
|
|
590 |
|
(用于)业务活动提供的现金净额 |
|
|
(4,531 |
) |
|
|
(5,474 |
) |
|
|
2,978 |
|
投资活动的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对附属公司的贡献 |
|
|
(3,854 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(20,860 |
) |
从附属公司收取的股息 |
|
|
1,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
购买投资 |
|
|
— |
|
|
|
400 |
|
|
|
(400 |
) |
购置财产和设备 |
|
|
(66 |
) |
|
|
(86 |
) |
|
|
(13 |
) |
投资活动(用于)提供的现金净额 |
|
|
(2,420 |
) |
|
|
314 |
|
|
|
(21,273 |
) |
来自融资活动的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发行普通股所得收益 |
|
|
5,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,000 |
|
回购普通股 |
|
|
(676 |
) |
|
|
(636 |
) |
|
|
— |
|
债务安排下的借款 |
|
|
2,000 |
|
|
|
25,300 |
|
|
|
32,000 |
|
根据债务安排偿还借款 |
|
|
— |
|
|
|
(19,500 |
) |
|
|
(19,750 |
) |
股票和债券发行成本 |
|
|
— |
|
|
|
(1,454 |
) |
|
|
(1,011 |
) |
筹资活动提供的现金净额 |
|
|
6,324 |
|
|
|
3,710 |
|
|
|
16,239 |
|
现金净增(减少)额 |
|
|
(627 |
) |
|
|
(1,450 |
) |
|
|
(2,056 |
) |
期初现金 |
|
|
1,133 |
|
|
|
2,583 |
|
|
|
4,639 |
|
期末现金 |
|
$ |
506 |
|
|
$ |
1,133 |
|
|
$ |
2,583 |
|
现金流量信息的补充披露: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已付利息 |
|
$ |
2,547 |
|
|
$ |
3,116 |
|
|
$ |
876 |
|
100
针叶树持有公司
注册人财务信息的浓缩
只限于母公司
精简财务报表附注
1.会计政策
组织
针叶树控股公司(“母公司”)是一家为管理其保险实体而在密歇根州注册的控股公司。母公司通过这些实体执行其主要操作。
提出依据
所附的浓缩财务信息应结合“针叶控股公司的合并财务报表和相关说明”一并阅读。和子公司。对子公司的投资采用权益法核算。根据权益法,对子公司的投资按成本加上缴款和合并后子公司未分配收入(损失)中的权益减去自收购之日收到的股息。
母公司的业务包括根据公司间服务协议为保险实体提供的管理和行政服务所得收入。这些管理和行政服务包括提供管理、销售、办公室和设备以及收取保险费,保险公司按所写毛保费的百分比支付费用。此外,母公司因执行代理服务而获得佣金收入。母公司的主要经营成本是人员的工资和相关费用、信息技术、行政费用和专业费用。从管理和行政服务收到的收入用于支付业务费用、满足偿债要求和支付其他控股公司债务。
估计和假设
按照公认会计原则编制精简的财务报表需要管理层作出影响精简财务报表和所附披露中所报告数额的估计和假设。这些估计数本质上可能会发生变化,实际结果最终可能与这些估计数不同。
股利
该母公司在2019年从子公司获得150万美元现金股息,2018年和2017年没有现金红利。
2.担保
母公司为针叶树保险公司向白松保险公司(均为全资子公司)发行的1 000万美元盈余票据的本金和利息义务提供担保。该票据每年以4%的年利率支付利息,但未到期。
101
附表V
针叶树控股公司及附属公司
估值及合资格账目
2019年12月31日2018年和2017年12月31日终了年度
(千美元)
|
余额 期初 |
|
|
向.收取费用 费用 |
|
|
减少到 其他 综合 收入 |
|
|
扣减 津贴转帐 |
|
|
余额 生产周期结束 |
|
|||||
递延税资产估值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
12,606 |
|
|
|
966 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,572 |
|
2018 |
|
9,904 |
|
|
|
2,331 |
|
|
|
371 |
|
|
|
— |
|
|
|
12,606 |
|
2017 |
|
8,389 |
|
|
|
1,515 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,904 |
|
102
针叶树控股公司
展览索引
|
|
|
|
以提述方式注册为法团 |
|
||||||
陈列品 数 |
|
展品描述 |
|
形式 |
|
期间 终结 |
|
展览/ 附录 |
|
提交日期 |
存档/ 随函提供 |
3.1 |
|
第二,修订及更新的“针叶控股有限公司法团章程”。 |
|
8-K |
|
(2015年9月30日) |
|
3.1 |
|
(2015年8月28日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.4 |
|
修订及重订针叶树控股有限公司附例。 |
|
S-1A |
|
(2015年9月30日) |
|
3.4 |
|
2015年7月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.6 |
|
2015年综合奖励计划 |
|
S-1 |
|
|
|
10.2 |
|
2015年7月2日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.7 |
|
经修订的2013年9月18日租约 |
|
S-1 |
|
|
|
10.3 |
|
2015年7月2日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.13 |
|
就业协议-Nicholas J.Petcoff,James G.Petcoff Andrew D.Petcoff,Brian J.Roney |
|
10-K |
|
2016年12月31日 |
|
10.13 |
|
2017年3月15日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.14 |
|
注:2017年9月29日该公司与Elanus资本投资大师SP系列3签订购买协议 |
|
10-Q |
|
2017年9月30日 |
|
10.14 |
|
2017年11月11日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.15 |
|
截至2018年6月21日与亨廷顿国家银行的信贷协议 |
|
10-K |
|
(2018年12月31日) |
|
10.15 |
|
(一九二零九年三月十三日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.16 |
|
截至2018年6月21日该公司与Elanus资本投资大师SP系列3的票据购买协议的第一修正案 |
|
10-K |
|
(2018年12月31日) |
|
10.16 |
|
(一九二零九年三月十三日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.17 |
|
该公司与Elanus资本投资大师SP系列3于2018年9月25日修订和更新的票据购买协议 |
|
10-K |
|
(2018年12月31日) |
|
10.17 |
|
(一九二零九年三月十三日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.18 |
|
截至2018年10月31日,亨廷顿国家银行对该公司与Elanus资本投资总库SP系列3之间的经修订和重新确定的票据购买协议的放弃和同意 |
|
10-K |
|
(2018年12月31日) |
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10.18 |
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(一九二零九年三月十三日) |
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10.19 |
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截至2018年12月13日该公司与Elanus资本投资大师SP系列3之间经修正和重新确定的票据购买协议的第一修正案 |
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10-K |
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(2018年12月31日) |
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10.19 |
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(一九二零九年三月十三日) |
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10.20
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截至2018年12月27日该公司与亨廷顿国家银行之间的信贷协议第一修正案 |
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10-K |
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(2018年12月31日) |
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10.20 |
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(一九二零九年三月十三日) |
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103
10.21
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截至2019年6月21日公司与Elanus资本投资大师SP系列债券购买协议的第二修正案 3 |
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10.22 |
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截至2019年6月21日该公司与亨廷顿国家银行之间的信贷协议第二修正案 |
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21.1 |
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公司附属公司名单 |
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23.1 |
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独立注册会计师事务所Deloitte&Touche LLP的同意 |
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31.1 |
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第302条认证-首席执行官 |
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31.2 |
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第302条认证-CFO |
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32.1* |
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第906条认证-首席执行官 |
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32.2* |
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第906条认证-CFO |
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101.INS |
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XBRL实例文档 |
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101.SCH |
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XBRL分类法扩展模式文档 |
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101.CAL |
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XBRL分类法扩展计算链接库 |
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101.DEF |
|
XBRL分类法扩展定义链接库 |
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101.LAB |
|
XBRL分类法扩展标签Linkbase |
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101.PRE |
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XBRL分类法扩展表示链接库 |
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*为施行经修订的1934年“证券交易法”第18条,或以其他方式受该条的法律责任规限,本证明书不得当作没有提交,亦不得当作以提述方式纳入根据经修订的1933年“证券法”或经修订的1934年“证券交易法”提交的任何文件。
104
签名
根据1934年“证券和交易法”第13或15(D)节的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权。
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针叶树控股公司 |
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通过: |
s/James G.Petcoff |
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詹姆斯·G·佩考夫 |
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主席兼首席执行官 |
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(特等行政主任) |
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通过: |
S/Harold J.Meloche |
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哈罗德·J·梅洛什 |
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首席财务官兼财务主任 |
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(首席会计和财务干事) |
日期:2020年3月12日
根据1934年“证券交易法”的要求,下列人士以登记人的身份和日期签署了本报告。
签名 |
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标题 |
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日期 |
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s/James G.Petcoff |
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主席兼首席执行官 |
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2020年3月12日 |
詹姆斯·G·佩考夫 |
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(特等行政主任) |
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S/Harold J.Meloche |
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首席财务官兼财务主任 |
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2020年3月12日 |
哈罗德·J·梅洛什 |
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(首席会计和财务干事) |
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S/Jeffrey Hakala |
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导演 |
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2020年3月12日 |
杰弗里·哈卡拉 |
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s/Nicholas J.Petcoff |
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导演 |
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2020年3月12日 |
尼古拉斯·J·佩考夫 |
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S/Jorge Morales |
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导演 |
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2020年3月12日 |
莫拉莱斯 |
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/S/Richard J.Williams,Jr. |
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导演 |
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2020年3月12日 |
小理查德·J·威廉姆斯 |
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/S/Joseph D.Sarafa |
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导演 |
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2020年3月12日 |
约瑟夫·D·萨拉法 |
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/S/Isolde O‘Hanlon |
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导演 |
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2020年3月12日 |
伊索尔德·奥汉隆 |
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/S/Andrew Petcoff |
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导演 |
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2020年3月12日 |
安德鲁·佩考夫 |
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/s/John Melstrom |
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导演 |
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2020年3月12日 |
约翰·梅尔斯特罗姆 |
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105