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•	全球经济状况；

•	竞争；

•	原材料和能源的供应和成本；

•	关键客户；

•	建筑活动；

•	战略的执行；

•	国际行动；

•	债务契约；

•	流动性；

•	债务；

•	信息系统和过渡服务；

•	人员；

•	知识产权；

•	索赔和诉讼；

•	劳动；

•	内部控制

•	环境和管理事项；

•	外判；及

•	在我们向证券交易委员会(“SEC”)提交的文件、新闻稿和其他信函中不时详细列出的其他风险，包括本表格10-K中其他“风险因素”项下规定的风险，以及以参考方式纳入的文件。

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•	我们的客户或供应商的财务稳定性可能会受到损害，这可能会给我们带来更多的坏账或供应商的不履行义务；

•	我们产品的商业和住宅消费者可能由于信贷紧缩、负面金融消息和(或)收入或资产价值进一步下降或进一步下降而推迟支出，这可能对我们的产品需求产生重大不利影响；

•	我们的固定收益退休金计划所依据的投资基金的公允价值可能下降，这可能会导致计划投资业绩下降和额外收费，并可能涉及对此类计划的大量现金捐助，以满足债务或监管要求；以及

•	我们的资产减值评估和基本估值假设可能会发生变化，这可能是由于对未来销售和现金流量的估计发生变化，可能导致大量减值费用。

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•	使我们更难以履行我们的债务义务；

•	使我们更容易受到一般经济、工业和竞争条件的不利变化和政府管制的不利变化的影响；

•	限制我们对业务和我们经营的行业的变化进行规划或作出反应的灵活性；

•	与杠杆较低的竞争对手相比，使我们处于竞争劣势，因此，我们更有能力利用我们的杠杆阻止我们追求的机会；

•	限制我们为现有债务再融资或为营运资本、资本支出、收购、偿债要求、执行我们的业务战略或其他目的而借款的能力；

•	限制我们支付股本红利的能力；以及

•	对我们的信用评级产生不利影响。

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•	股东不能召开特别会议；

•	关于股东如何在股东会议上提出建议或提名董事选举的规则；

•	我公司董事会未经股东同意发行优先股的权利；

•	一项条文，规定在机密委员会任职的董事，只可因因由而被股东免职；及

•	我们的董事，而不是股东，填补董事会空缺的能力。

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商业

阿姆斯特朗地板公司(“AFI”)是主要用于建造和翻新住宅、商业和机构建筑的弹性地板产品的全球领先生产商。AFI在北美和环太平洋地区设计、制造、采购和销售弹性地板产品。当我们在本报告中提到“AFI”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”时，我们指的是特拉华州的阿姆斯特朗地板公司及其合并子公司。

原父母分居

2016年4月1日，由于阿姆斯特朗世界工业公司的分离，我们成为一家独立的公司。(“AWI”)，宾夕法尼亚州的一家公司，其弹性地板和木地板部分来自其建筑产品部门(“分离”)。分离的方式是将主要与弹性地板和木地板段有关的资产和负债分配给AFI，然后将AFI的普通股分配给AWI的股东(“分配”)。分离和分配(合并为“分拆”)导致afi和awi成为两家独立的上市公司，afi拥有并经营弹性地板和木地板部分，AWI继续拥有和经营天花板业务。

停止业务

合并政策

本报告中的综合财务报表和所附数据包括AFI及其子公司的账目。所有重要的公司间交易都已从综合财务报表中删除。

估计数的使用

我们根据美国公认的会计原则(GAAP)编制我们的财务报表，这要求管理层作出估计和假设。这些估计和假设影响到报告的资产、负债、收入和支出数额。在编制估计数时，管理部门根据对有关内部和外部信息的考虑确定数额。实际结果可能与这些估计不同。

收入确认 

当承诺的货物的控制权转移给我们的客户时，我们确认收入，其数量反映了

我们期望得到的考虑，以换取这些货物。

我们对客户的主要表现义务是根据采购订单交付地板产品。在货物发运时，我们销售的产品的控制权转移给我们的客户。我们的标准销售条款主要是船上免费(“FOB”)装运点。我们的典型支付条件是30天，我们的销售安排不包含任何重要的融资部分为我们的客户。我们的客户安排不产生对合并财务报表重要的合同资产或负债。

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每一份定购单都列出根据该安排购买的产品的交易价格。一些客户安排包括可变的考虑因素，如数量折扣，其中一些取决于我们的客户是否符合特定的业绩标准，例如在一段时间内的采购水平。我们使用判断来估计每个报告日期最有可能发生的可变因素。

我们通常不会为获得或履行我们的客户合同而产生任何增量成本，这些成本需要资本化和费用，这些成本是在摊销期不到一年时发生的。

我们根据客户地理划分收入，因为这一类别最恰当地描述了收入和现金流量的性质、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。按地域分列的收入见综合财务报表附注3。

保证

我们为客户提供产品保证，保证我们销售的产品符合标准规格，无缺陷。我们为在我们的标准产品保修计划下发生的索赔保留一笔准备金。我们将每一次销售的交易价格中的一部分分配给我们为客户提供服务类型保证的履约义务。

销售激励

对客户的销售激励反映为净销售额的减少。

运输和搬运费用

我们将在客户获得产品控制权后发生的运输和处理视为一种履行活动，而不是承诺的服务。运费和处理费作为货物销售成本的一个组成部分反映出来。

广告成本

我们承认广告费是发生在广告上的。

退休金和退休后福利

我们有福利计划，规定当某些合格雇员从现役退休时，他们可以享受养老金、医疗和人寿保险福利。为计划参与者已经获得的福利提供经费的计划修正费用按计划参与者的预期未来工作寿命或预期寿命摊销。在计算资产预期收益时，采用了一种与市场相关的计划资产价值方法。该方法可立即确认长期债券的损益，而其他资产的损益则在五年期间的计算中予以确认。我们使用12月31日的计算日期作为养老金和退休后福利计划的衡量日期。

赋税

所得税准备金是采用所得税会计的资产和负债方法确定的，以反映财务报表中确认的事件的预期未来税收后果。递延所得税资产和负债是通过对截至资产负债表日存在的临时差额适用已颁布的税率来确认的，这是由于纳税和财务报告之间应纳税所得额的差异造成的。

如果根据现有证据，我们更有可能无法实现递延税资产的账面价值，我们就会减少这些资产的账面价值。为递延税设立估价免税额的需要

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每季度对资产进行评估。在评估估值免税额的规定及款额时，我们会适当考虑与变现递延税项资产有关的所有正面及负面证据，而非所有可能采用的标准。这项评估除其他事项外，还考虑了当前和累积损失的性质、频率和严重程度，对未来盈利能力和外国来源收入的预测，法定结转期的持续时间，以及我们在经营亏损和税收抵免结转到期方面的经验。累积损失的历史是我们评估中使用的一项重要的负面证据。如果在税务管辖范围内发生累积损失的历史，对未来盈利能力的预测不被用作与在评估中实现递延税资产有关的积极证据。

只有在现有税法更有可能维持不确定的税收利益的情况下，我们才能认识到不确定税收地位的税收利益。此外，根据现行税法，我们为更有可能维持的税种设立了准备金，但在相关税务当局审查后无法确定最终收益是否能够维持。后来，在达到承认门槛的可能性大于非确认门槛时，未获承认的税收利益得到确认，税务事项得到有效解决，或相关税务当局审查和质疑税收状况的法定期限已经过期，两者以较早者为准。

我们将不确定所得税的所有利息和罚款记为所得税费用。

向客户征收并汇给政府当局的税款按净额报告。

每股收益

每股基本收益的计算方法是，将可归属于普通股的收益除以该期间内已发行但尚未发行的普通股加权平均发行数和该期间内已获但尚未发行的基于股票的加权平均奖励数之和。稀释后的每股收益反映了可能分享收益的证券的潜在稀释程度。

现金及现金等价物

现金和现金等价物包括手头现金和购买时期限不超过三个月的短期投资。

应收款项

我们销售我们的绝大多数产品，以选择，预先批准的客户使用习惯的贸易条件，允许在未来付款。客户贸易应收款和杂项应收款，扣除可疑账户备抵、客户信贷和担保，按净额在应收帐款和应收票据中列报。应收账款收款产生的现金流量在现金流动综合报表中被列为业务现金流量。

我们在提供信贷之前就建立了信誉.我们估计每个时期应收账款的可收回性。这一估计数是根据这一期间的新资料提出的，其中可包括审查现有财务报表和预测，以及与法律顾问和债务人公司管理层进行讨论。当影响应收账款可收性的事件发生时，我们提供备抵。当收回的可能性被认为很小时，账户余额将从备抵项中扣除。我们没有任何与客户有关的表外信用风险敞口.

盘存

美国库存按成本或市场的较低估值，成本采用先入先出(LIFO)的会计方法确定。非美国库存按较低的成本或可变现净值估值，成本采用先入先出(FIFO)的会计方法确定。

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不动产厂和设备

不动产、厂场和设备按累计折旧减少的成本入账。折旧费用按资产估计使用寿命直线确认。机械和设备包括制造设备(折旧超过3到15年数)，计算机设备(折旧3到5年数)以及办公家具和设备(折旧5到7年数)。在制造设备中，受加速过时或磨损影响的资产，如工具和雕刻设备，在较短时期内折旧(3到7年数)。重型生产设备，如输送机、窑炉和搅拌机，在较长时间内折旧(10到15年数)。建筑物折旧15到30年数，取决于建筑和使用类型等因素。计算机软件摊销3到7年数.

不动产、厂场和设备在有减值指标，如营业损失和(或)负现金流量时，进行减值测试。如果对某一资产组产生的未贴现未来现金流量的评估表明有减值，则该资产组被减记为其估计公允价值，而公允价值是根据其未来贴现现金流量计算的。在这些减值测试中使用的主要假设是未来的现金流量，这些现金流量来自我们的业务计划和战略规划过程。

无形资产

我们的无限期无形资产主要是商标，这是我们的公司身份的组成部分，并期望无限期贡献我们的公司现金流。我们在第四季度对无限期无形资产进行年度减值测试，如果存在潜在减值指标，我们将进行中期减值测试。

如果资产的账面金额超过公允价值，则确认减值。我们首先进行定性评估，以确定是否有必要进行定量损伤测试。如果认为有必要进行数量减值测试，用于确定我们无限期无形资产公允价值的方法是宽免特许权使用费法。我们在应用这种方法时所使用的主要假设是收入增长率、贴现率和特许权使用费。收入增长率来自于我们的业务计划和战略规划过程中使用的增长率。贴现率假设是根据估计的加权平均资本成本计算的，我们认为这反映了市场参与者期望实现的内在风险的总体水平和回报率。特许权使用费假设是无形资产对总体利润的估计贡献。用于评估我们的无限期无形资产的方法与以往期间没有变化。

我们的长期无形资产主要是合同安排(摊销5(年)，wh包括竞业禁止协议，以及 知识产权(摊销)2到15包括先进的技术和专利。如果存在潜在减值指标，如营运亏损和/或负现金流，我们将审查长期存在的无形资产减值情况。如果对资产产生的未贴现未来现金流量的评估表明资产减值，资产组将被记作其估计公允价值，而公允价值是根据其未来的贴现现金流量计算的。在这些减值测试中使用的主要假设是未来的现金流量，这些现金流量来自我们的业务计划和战略规划过程。

外币交易

对于拥有非美元功能货币的子公司，资产和负债按期终汇率折算.收入和开支按每月生效的汇率折算。外币折算损益作为股本内累积的其他综合收益(“AOCI”)的一个组成部分。外币交易损益通过净收入(亏损)确认。

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股票雇员薪酬

我们以不同的形式向某些员工和非雇员董事发放基于股票的薪酬，包括绩效股票奖励(PSAS)、绩效股票单位(PSU)和限制性股票单位(RSU)。我们记录基于股票的补偿费用，根据估计的授予日期公允价值.费用作为销售、一般和行政(“SG&A”)费用的一部分反映在我们的综合业务报表中。以股票为基础的补偿费用包括对没收和预期成绩水平的估计，一般在整个奖励的归属期内以直线确认。

NET AWI投资

股东权益综合报表包括现金转移净额和AWI与AFI之间的其他财产转移。AWI初始净投资余额包括AWI代表AFI承担的资产和负债，如与公司分配有关的应计负债，包括法律、会计、财务、信息技术、人力资源和其他服务的行政费用。AWI记录的其他资产和负债，其相关收入和支出已分配给AFI，这些资产和负债也被列入AWI投资净额。

股权剥离对股权的影响反映在AWI对股东权益综合报表的净转移上。

在2017年，我们记录了主要与剥离时假设的税收属性有关的调整。$0.7百万.

最近采用的会计准则

2018年1月1日，我们采用了会计准则编纂(ASC)606，来自以下合同的收入

顾客，“以及所有相关的修正。该标准的影响仅限于我们对担保和退货的核算。我们采用了标准，采用修正的回顾性过渡方法，并记录了累积追赶调整数，以增加累积赤字的数额。$4.1百万，增加预付费用和其他流动资产$0.4百万和减少应收账款净额$4.5百万。该标准的采用没有对我们的业务结果或现金流量产生重大影响，但确实导致了新的披露。

在2019年1月1日，我们通过了ASU 2016-02，“租赁“指南和随后发布的修正案要求承租人承认租赁协议中产生的资产和负债，具体而言，这一新指南要求承租人承认支付租赁付款的责任和代表其在租赁期间使用相关资产的权利的使用权，但有限度的例外情况除外。

采用新标准后，记录了租赁资产和租赁负债$9.2百万截至2019年1月1日。

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	(2018年12月31日)				收养的影响				(一九二零九年一月一日)
资产
经营租赁资产	$	—			$	8.6			$	8.6
融资租赁资产	—				0.6				0.6
租赁资产总额	$	—			$	9.2			$	9.2
负债
电流
间接业务	$	—			$	3.5			$	3.5
非电流
间接业务	—				5.1				5.1
自愿性金融	—				0.6				0.6
租赁负债总额	$	—			$	9.2			$	9.2

见合并财务报表附注6.

最近发布的会计准则

2016年6月，FASB发布ASU 2016-13，“金融工具信用损失的计量”该指南要求立即确认预计在许多金融资产剩余寿命期间将发生的估计信贷损失。这一新指南适用于2019年12月15日以后的财政年度和中期，但允许在2018年12月15日以后的财政年度和中期尽早采用。采用该标准不会对我们的财务状况、经营结果或现金流产生重大影响。

2018年8月，FASB发布ASU 2018-13，披露框架--公允价值计量披露要求的变化。指南消除、添加和修改了某些披露要求。这一新指南适用于2019年12月15日以后上市公司的财政年度。允许尽早采用整个标准或消除或修改要求的规定。采用该标准不会影响我们的财务状况、经营结果或现金流量。

2018年8月，FASB发布ASU 2018-14，“披露框架--对确定福利计划的披露要求的更改。”指南改变了披露要求，取消了某些不再被认为具有成本效益的披露，并增加了被认为相关的新披露。该指引在2020年12月15日以后的财政年度对上市公司有效。允许提前收养。采用该标准不会影响我们的财务状况、经营结果或现金流量。

2018年8月，FASB发布ASU 2018-15，“客户对服务合同中的云计算安排所产生的实现成本的核算。”指南将云计算安排服务合同中的实现成本资本化的要求与将内部使用软件许可证所产生的实现成本资本化的要求相一致。资本化的实施成本应在服务协议的期限内按直线摊销，并应以类似于长期资产的方式评估减值。这一新指南适用于2019年12月15日以后上市公司的财政年度。允许提前收养。采用该标准不会对我们的财务状况、经营结果或现金流产生重大影响。

2019年12月，FASB发布ASU 2019-12，“所得税(主题740)”该指南通过取消某些例外情况，简化了所得税的核算。这一新的指导方针对以后的财政年度是有效的。

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2020年12月15日上市公司。允许提前收养。我们正在继续评估采用这一标准将对我们的财务状况、业务结果或现金流动产生的影响。

后续事件

我们对随后发生的事件进行了评估，以便在发布表10-K中所列的合并财务报表之日之前予以确认和披露。

地理区域

下表中的销售额是根据客户的位置分配给地理区域的。

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
贸易净销售额
美国	$	474.4			$	563.4			$	549.9
中国	68.4				68.7				59.3
加拿大	37.9				49.2				48.6
其他	45.6				46.9				46.3
共计	$	626.3			$	728.2			$	704.1

下表中的长期资产包括不动产、厂房和设备净资产.按地理区域划分的长期资产按资产归属的业务地点报告。

	2019年12月31日				(2018年12月31日)
美国	$	192.3			$	205.9
中国	72.7				78.0
其他	12.2				12.2
共计	$	277.2			$	296.1

关于主要客户的信息

在……里面2019，对一个客户的净销售额超过了我们总净销售额的10%。对此客户的净销售额总额为$124.4百万在……里面2019。我们监控客户的信誉，一般不需要抵押品。

在2019年第二季度，我们记录了$2.9百万在SG&A中，遣散费和相关费用反映我们前总裁和首席执行官的离职费用。

在剥离北美木地板业务方面，我们于2018年宣布了一项成本优化计划，以改善我们现有的成本结构，基本上消除与AIP签订的过渡服务协议所不涵盖的所有分担成本。新的结构预计将更好地反映我们的业务简化为一个纯粹的弹性地板公司。我们大约消灭了45职位，受影响的雇员获得遣散费。我们承认指控$2.4百万2018年第四季度的SG&A支出。

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2018年第一季度，我们宣布我们正在改变我们的住宅上市战略，并授权我们的分销商承担市场营销、销售和直销代表的职责。新结构旨在加强对零售商的支持和反应能力。由于重组的结果，70职位被取消，受影响的雇员获得遣散费。我们承认指控$3.1百万主要用于SG&A费用。

2017年第一季度，我们宣布了商业和住宅市场结构以及相关机构的合并。新结构的目的是加强对零售商和承包商的支持和反应能力，并促进与包括商业和住宅市场在内的分销商的更大协调。由于这次重组，40职位被取消，受影响的雇员获得遣散费。我们承认指控$4.6百万在SG&A费用中，由于这次重组。

在分拆之前，AWI向员工和董事发放股票补偿，这些员工和董事后来成为afi的雇员或董事。这些奖励包括员工股票期权、员工和董事RSU以及员工PSU。

2016年4月，AFI采用了阿姆斯特朗地板公司。2016年长期激励计划(“2016 LTIP”)和阿姆斯特朗地板公司。2016年董事股计划(“2016年董事计划”)，共同包括一个新的补偿方案，允许授予某些雇员和非雇员董事的AFI不同形式的福利，包括公共服务协议，PSU和RSU。2017年6月2日，我们的股东批准了对2016年长期协议的修正和重新声明。根据2016年的长期投资协议，我们的董事会最初授权5,500,000发行的普通股股份和修正案授权增发2,100,000发行普通股。我们的董事会授权600,000根据2016年董事计划发行的普通股股份。截至(一九二零九年十二月三十一日), 1,863,537股份和188,351可根据2016年长期方案和2016年董事计划获得未来赠款。

新奖项

董事会管理发展和赔偿委员会根据“2016年长期执行计划”和“2016年董事计划”授予以下奖项：

PSAS、PSU和基于性能的限制性股票单位(“PBRSU”)-向AFI的主要执行雇员和某些管理人员发放公共服务协定、公共安全支助股和PBRSU。PSAS、PSU和PBRSU是限制公司普通股的单位，它们根据特定的业绩条件归属。

PSA和PSU-执行情况75.0%赔偿额的依据是未计利息、税金、折旧和摊销前的收益(“EBITDA”)。剩余的性能条件。25.0%其中的奖励是基于累积自由现金流量，定义为业务现金流量减去投资活动中使用的现金。

2017年颁发给主要高管员工的业绩奖励还以实现股东总绝对回报的特定水平为指标，并在授予日期采用蒙特卡洛模拟法对公允价值进行了衡量。对于不以实现股东总绝对回报的特定水平为指标的业绩奖励，公允价值是在授予之日使用我们的股票价格来衡量的。如果符合履约条件，则在履约期结束时，即通常在赠款日期后的第三个财政年度结束时给予赔偿金。

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下表汇总了用于衡量年度业绩奖励的公允价值的假设，这些假设也与实现股东总绝对回报的具体水平挂钩。

	2017
加权平均授予日公允价值	$	15.41
假设
无风险回报率	1.6		%
预期波动率	31.4		%
预期任期(以年份为单位)	3.0
预期股利收益率	—

我们在2019年或2018年没有颁发任何此类奖项。

无风险收益率是根据授予时的美国国债零息票的隐含收益率确定的，剩余的期限等于授标的预期期限。预期波动率是基于同行波动，因为在估值日，我们没有足够的交易日来依赖我们自己的交易历史。预期收益率代表了标的授标的绩效期。预期股息收益率假定为零，因为在每次发放股息时，我们都没有计划宣布股息。

PBRSU—PBRSU于2019年9月11日发给首席执行官。从2019年9月11日到2024年9月11日期间，股票的数量是基于实现了五个股价障碍。股票价格的五大障碍是$10.50, $12.25, $14.00, $15.75和$17.50。进行了蒙特卡罗估值，以模拟AFI在裁决剩余时间内可能的未来股价。

下表概述了用于PBRSU的蒙特卡罗投入和授予日期公允价值价格。

	2019
批出日期股票价格(AFI于2019年9月11日收盘价)	$	7.43
假设
无风险回报率	1.59		%
预期波动率	41.45		%
预期股利收益率	—

蒙特卡罗估值为上述五个股票价格障碍中的每一个分别提供了公允价值：$5.93, $5.28, $4.70, $4.20，和$3.75，并提供衍生服务期三年前两个障碍四年剩下的三个障碍。

2018年或2017年，我们没有颁发任何此类奖项。

无风险收益率是根据授予时的零息票美国国库券的隐含收益率确定的，剩余期限等于预期的授标期限。预期波动率基于AFI波动率的加权平均值和补偿对等组波动率的平均波动率。预期的股息收益率被假定为零，因为在赠款时，我们没有计划宣布股息。

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RSU— RSU被授予AFI的主要执行雇员和某些管理人员。RSU是代表公司普通股的单位，在服务期结束时转换为公司普通股。不存在与这些奖项相关的绩效条件。一般来说，转归发生在1，2和1，2的末尾有三分之一的奖金归属。三年从授予之日起。RSU的公允价值是在授予之日用我们的股票价格来衡量的。

导演奖 — 根据2016年董事计划，RSU授予了我们的非雇员董事。这些裁决的归属期一般为一年而如该裁决不归属，则在转归前支付的股息可予没收。奖励一般在董事离职六个月后支付。非雇员董事RSU的公允价值是在授予之日用我们的股票价格来衡量的。下表汇总了与非员工主管RSU相关的活动。

	2019			2018
截至12月31日仍未交付的既得利益	203,261			174,442
获批	57,012			67,288
截至12月31日未缴	260,273			241,730

修正奖

就分拆而言，根据afi和awi之间的“员工事项协议”，某些高管、雇员和非雇员董事有权获得afi的股权补偿奖励，以取代根据各种AWI股票激励计划在分拆之前给予的未偿奖金。这些奖项包括股票期权、RSU和PSU。与分拆相关的是，这些奖项被转换为新的afi股权奖励，使用的公式是在2016年4月1日分拆之前保留奖项的内在价值。这一修改并没有导致裁决的价值发生变化。因此，没有记录与裁决书修改有关的额外赔偿费用。照搬了AWI裁决的条款和条件，并在必要时作了调整，以确保裁决的归属时间表和经济价值通过转换保持不变。

下表汇总了有关AFI修改后的股票期权的信息：

		股份数目(单位：千)			加权平均行使价格(每股)				加权平均剩余合同期限(年份)		总内在价值(以百万计)
截至2018年12月31日未缴		453.5			$	12.89			3.6		$	0.2
行使		(5.7	)		13.98
取消		(5.7	)		14.55
截至2019年12月31日的未缴款项		442.1			12.85				2.7		—
可行使的期权		442.1			12.85				2.7		—

这些选项将于2020年至2024年到期。当期权被行使时，我们可以发行新股，使用国库股(如果可以的话)，购买投资者持有的股票，或者这些选择的组合来满足期权操作。

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下表列出与股票期权有关的资料：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018
行使股票期权的内在价值总额	$	—			$	0.3
行使股票期权所得的现金收益	0.1				0.8

总奖

下表概述了与PSAS、PSU、PBRSU和RSU相关的活动。非员工董事活动未反映在下面的RSU活动中。

		PSAS、PSU和PBRSU							RSU
		股份数目(单位：千)			加权平均赠款-日期公允价值(每股)				股份数目(单位：千)			加权平均赠款-日期公允价值(每股)
截至2018年12月31日		1,102.5			$	13.88			324.6			$	16.13
获批		572.3			7.75				622.8			7.39
既得利益		(108.8	)		19.90				(116.9	)		15.82
取消		(437.5	)		12.73				—			—
被没收		(260.2	)		13.76				(159.7	)		15.18
截至2019年12月31日		868.3			10.53				670.8			8.28

上表包含4,174和6,895PSU截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018，分别作为负债赔偿金入账，因为它们可能以现金结算。上表包含14,118和6,825RSU(一九二零九年十二月三十一日)和2018，分别作为负债赔偿金入账，因为它们可能以现金结算。

在……里面2019，以表现为基础的奖励及rsu的加权平均批出日期公允价值为$7.75和$7.39分别。以业绩为基础的奖励和授予的RSU的公允价值2019是$2.2百万和$1.8百万分别。

在……里面2018，以表现为基础的奖励及rsu的加权平均批出日期公允价值为$13.94和$16.12分别。没有公共服务协定和PSU归属于2018。RSU的公允价值2018曾.$2.1百万.

股票补偿费用一般在归属期内以直线确认，并作为SG&A的一个组成部分入账。下表列出了综合业务报表中所列的以库存为基础的赔偿费用总额和相关的税收影响：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
股票补偿费用	$	1.2			$	4.7			$	1.5
所得税利益	—				1.1				0.8

在归属日公允价值大于授予日公允价值的情况下，超额税收福利在综合业务报表中作为所得税福利入账。最后几年2019年12月31日, 20182017年的所得税支出是$0.1百万, $0.1百万，以及所得税福利$0.5百万，分别涉及从行使股票期权和归属股票奖励的授予日期公允价值。

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我们租赁某些房地产(仓库和办公空间)，车辆和设备。适用于初始期限小于13个月我们确认这些租约的租赁费用是在租赁期限内的直线基础上进行的.初始期限为13个月或者更多的记录在资产负债表上。我们认为所有付款都是固定的，除非在租赁期间的任何特定时间对资产负债表产生重大影响。

我们的租约有效期为一个月九年。许多租约包括一或更多的更新选项，可将租约期限从一个月延长至十年或者更多。租约续期方案的行使，完全由我们自行决定。某些租约还包括购买租赁财产的选择。资产和租赁权改进的可折旧寿命受预期租赁期限的限制，除非所有权转让或购买选择权的行使相当肯定。我们的租赁协议不包含任何实质性的剩余价值担保或实质性限制性契约。

FASB允许公司过渡和实际的权宜之计选举，以简化新标准的过渡。我们选出了以下成员：

•	我们选择不重述以往的比较期，而是承认，如果初始租赁负债与相关使用权资产之间存在差异，则对收养期留存收益期初余额进行累积效应调整。

•	我们已选择在厘定租约年期时，采用事后考虑的实际权宜之计，让我们可以考虑租约续期、终止期权和购买期权的实际结果，以及评估现有租约的使用权资产受损情况。

•	我们选择将租赁部分和非租赁部分合并为单一组成部分，并将其作为所有资产类别的租赁，但土地和非经营建筑物除外。土地和非经营建筑物的租赁部分和非租赁部分一般分别核算.

•	我们选择使用投资组合方法来确定折现率，并根据资产的地理位置和租赁期限确定投资组合。

下表汇总了租赁费用的组成部分：

		年终
		(一九二零九年十二月三十一日)
融资租赁成本
使用权资产的自愿摊销		$	0.3
经营租赁成本		4.1
短期租赁费用		1.4
分租收入		(1.4		)
租赁费用总额		$	4.4

在2019年，我们确认了$0.9百万和$1.6百万分租收入和非租赁部分的收入，分别列在SG&A费用中，这些费用与在租赁期限结束前取消转租而从TZI收到的终止费用有关。

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下表汇总了与租赁有关的补充资产负债表信息：

	资产负债表分类	(一九二零九年十二月三十一日)
资产
经营租赁资产	经营租赁资产	$	6.0
融资租赁资产	不动产、厂房和设备，减去累计折旧	0.6
租赁资产总额		$	6.6
负债
电流
副业	应付帐款和应计费用	$	3.3
再金融	本期长期债务	0.2
非电流
副业	非流动经营租赁负债	2.7
再金融	长期债务	0.3
租赁负债总额		$	6.5

下表汇总了与租赁有关的补充现金流量信息：

		年终
		(一九二零九年十二月三十一日)
为计算租赁负债所包括的数额支付的现金
经营租赁的经营现金流		$	4.1
融资租赁现金流融资		$	0.3

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下表概述了加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率：

		(一九二零九年十二月三十一日)
		加权平均
		剩余租赁期限(年份)		贴现率
经营租赁		3.5		6.0	%
融资租赁		3.2		5.4	%

下表列出未来最低支付额2019年12月31日，按年及合计计算，以不可撤销租期超过一年的租赁而言：

		经营租赁			融资租赁
2020		$	3.6		$	0.3
2021		1.3			0.2
2022		0.3			0.1
2023		0.2			—
2024		0.2			—
此后		1.1			—
共计		$	6.7		$	0.6

下表列出2018年12月31日根据以前的租赁标准ASC 840生效的不可取消租赁条款的未来最低付款：

		最低租赁付款总额
预定最低租赁付款
2019		$	10.0
2020		7.1
2021		2.0
2022		0.3
2023		0.2
此后		0.8
共计		$	20.4

在2018年的10-K表格中，我们披露了预计2018年12月31日的最低租赁付款。$20.4百万。ASC 842的采用减少了预期的未来最低租赁付款，取消了与现有合同和协议的非租赁部分有关的费用，不再被界定为经营租赁。$8.2百万和$2.3百万分别。

下表列出了未来最低租赁付款与租赁负债的对账情况：

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		(一九二零九年十二月三十一日)
		经营租赁			融资租赁
未来最低租赁付款		$	6.7		$	0.6
减：未摊销利息		0.7			0.1
租赁负债总额		$	6.0		$	0.5

2016年4月1日，为了完成分拆，我们与AWI达成了几项协议，其中规定了AWI和AWI的资产、员工、负债和义务的分离和分配，这些资产、雇员、负债和义务可归因于剥离前、分拆时和之后的时期。这些协议也指导AFI和AWI之间的关系，在完成分拆之后。

“税务事项协议”一般规定AFI和AWI在分拆后各自的权利、责任和义务，包括税务责任和利益、税务属性、纳税申报的准备和提交、审计和其他税务程序的控制以及分配日期或之前结束的任何税收期间的其他税务事项，以及分配日期之后的纳税期限。此外，“税务事项协定”规定，AFI对AWI可能产生的税收负有责任，如果AFI采取或没有采取可能导致分离、分配或某些相关交易不符合美国联邦所得税目的免税资格的某些行动。AWI从其税务顾问那里得到一份意见，认为该公司的分拆符合AWI及其股东的免税交易要求。

根据“商标许可协议”，AWI为AFI提供了永久的、免版税的使用“Armstrong”商标和徽标的许可证。

根据过渡商标许可协议，AFI为AWI提供了为期五年的免版税许可证，用于使用“鼓舞人心的大空间”标语、徽标和相关配色方案。

根据“校园租赁协议”，AFI租赁了AWI校园的某些部分，用作AFI的公司总部。“校园租赁协议”规定，从2016年4月1日起，最初任期为五年。

美国税制改革

2017年12月22日，美国政府颁布了全面的税收立法，通常被称为“减税和就业法案”(即“税收改革法”)。“税务改革法”对美国税法作了广泛而复杂的修改，影响了截至2018年12月31日的财政年度，包括但不限于35%到21%2018年1月1日起，将净营业亏损的结转限制在80%(二)应纳税所得额的变动，以及对某些费用的扣减。

我们根据SAB第118号财务报表，在2017年合并财务报表中确认了“税务改革法”对所得税的影响，该报告为证交会工作人员提供适用ASC主题740的指导，“所得税”在本报告所述期间，“税务改革法”被签署为法律。我们在2018年完成了对“税务改革法”的分析，并记录了额外的所得税支出$0.1百万2018年，由于提交2017年美国联邦纳税申报表的影响。

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下表根据可归因于美国和国际业务的实体所在地点，列出美国和国际业务在所得税前继续营业的损失：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
国内	$	(65.6	)		$	(28.1	)		$	(18.0	)
外国	(1.7		)		3.0				(1.1		)
共计	$	(67.3	)		$	(25.1	)		$	(19.1	)

下表列出所得税福利的组成部分：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
电流
联邦制	$	0.3			$	0.3			$	(4.7	)
外国	0.4				0.6				(0.4		)
州和地方	0.1				0.2				—
小计	0.8				1.1				(5.1		)
递延
联邦制	0.1				(4.6		)		(0.3		)
外国	0.6				(2.5		)		0.1
州和地方	0.1				—				3.3
小计	0.8				(7.1		)		3.1
共计	$	1.6			$	(6.0	)		$	(2.0	)

从2019年12月31日起，我们重新审视了我们对外国未汇出收入的立场，确定未汇出的收入将继续永久再投资。因此，我们没有记录到外国的预扣税。$12.7百万外国子公司未分配的收入，如果汇到美国，可能要纳税，因为我们目前计划将这些数额永久投资于海外。由于税法的复杂性和计算的假设性质，如果这些基础差异逆转，计算剩余所得税是不可行的。

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下表列出了按美国联邦法定所得税税率计算的所得税优惠与实际所得税税率之间的差异：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
按法定税率征收的持续经营税	$	(14.1	)		$	(5.3	)		$	(6.7	)
增加递延联邦所得税资产的估价津贴	14.3				0.2				—
递延国家所得税资产估值备抵额的增加	2.1				0.7				5.2
州所得税优惠，联邦福利净额	(1.8		)		(0.6		)		(0.8		)
对外国和外国来源收入征税	1.2				1.1				(1.4		)
永久性帐簿/税收差额	1.1				1.7				0.6
研发信贷	(0.9		)		(0.6		)		(0.7		)
递延外国所得税资产估值备抵额的增加/(减少)额	0.1				(3.4		)		2.0
州法律变化，扣除联邦利益	—				—				(1.1		)
税务改革法的影响	—				0.1				0.8
其他	(0.4		)		0.1				0.1
共计	$	1.6			$	(6.0	)		$	(2.0	)

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下表汇总了资产和负债账面金额及其税基之间暂时主要差额的税收效应。管理层认为，未来业务的结果更有可能在适当的管辖范围内产生足够的应税收入和外国来源的收入，以实现扣除估价津贴后的递延税收资产。在得出这一结论时，我们考虑了多年来产生的税前损益。2017贯通2019，以及现有应税临时差额的未来逆转以及税前利润和外国来源收入的预测。

	2019年12月31日				(2018年12月31日)
递延所得税资产(负债)
退休后和就业后福利	$	17.5			$	16.7
净经营损失	25.1				19.3
应计费用	4.2				9.1
递延补偿	2.6				5.5
客户索赔准备金	4.2				2.9
善意	2.2				2.2
养恤金负债	3.5				2.3
税收抵免结转	3.4				2.6
无形资产	2.8				1.7
其他	2.6				0.8
递延所得税资产共计	68.1				63.1
估价津贴	(35.8		)		(29.7		)
递延所得税资产净额	32.3				33.4
累计折旧	(20.6		)		(20.2		)
盘存	(6.7		)		(8.7		)
其他	(2.1		)		(1.0		)
递延所得税负债总额	(29.4		)		(29.9		)
递延所得税资产净额	$	2.9			$	3.5
递延所得税在综合资产负债表中被列为：
递延所得税资产-非流动资产	$	5.3			$	5.6
递延所得税负债-非流动	(2.4		)		(2.1		)
递延所得税资产净额	$	2.9			$	3.5

如果根据现有证据，我们更有可能无法实现递延税资产的账面价值，我们就会减少这些资产的账面价值。为递延税款资产设立估值免税额的需要，每季度评估一次。在评估估值免税额的规定及款额时，我们会适当考虑与变现递延税项资产有关的所有正面及负面证据，而非所有可能采用的标准。这项评估除其他事项外，还考虑了当前和累积损失的性质、频率和严重程度，对未来盈利能力和外国来源收入的预测，法定结转期的持续时间，以及我们在经营亏损和税收抵免结转到期方面的经验。累积损失的历史是我们评估中使用的一项重要的负面证据。如果在税务管辖范围内发生累积损失的历史，对未来盈利能力的预测不被用作与在评估中实现递延税资产有关的积极证据。

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下表列出我们的递延所得税资产估值免税额的组成部分：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018
联邦制	$	20.3			$	9.4
国家	5.4				2.8
外国	10.1				17.5
共计	$	35.8			$	29.7

这些评估津贴抵消了联邦、州和国外递延税收资产、抵免额和业务损失结转额。

以下是我们的净营运亏损(“NOL”)结转的摘要：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018
国家	$	56.7			$	17.6
外国	42.0				65.3
联邦制	54.7				14.0

截至(一九二零九年十二月三十一日), $41.2百万国家NOL结转到期2020和2038，和$41.6百万国外北环线结转到期2020和2024。其余的可无限期结转。

我们估计我们将需要产生大约大约未来的应税收入。$142.7百万国家所得税在各自实现期内的用途(从2020年至2039为了充分实现上述递延所得税净资产。

我们有$0.7百万未确认的税收优惠(“UTB”)2019年12月31日。在这笔钱中，$0.1百万，联邦福利净额，如果在今后的时期内确认，将影响所报告的实际税率。

在未来12个月内，某些非处方药可能会增加或减少，原因是税务审查的改变、结算活动、诉讼时效的到期，或对与公布的税务案件或其他类似活动的结果有关的确认和衡量考虑的影响。在接下来的12个月里，我们估计UTB可能会减少$0.1百万与州法规到期有关。

下表对不包括利息和罚款在内的非处方药总量进行了核对：

	2019				2018				2017
截至1月1日未获确认的税务优惠	$	1.6			$	4.8			$	5.0
本年度职位变动毛额	—				0.2				0.4
前期职位(减少)	(0.9		)		(3.4		)		(0.6		)
截至12月31日未确认的税收优惠余额	$	0.7			$	1.6			$	4.8

2018年与上期职位有关的减少数包括$3.1百万与停止的业务有关。

我们在全球开展业务，因此，我们在美国、各州和国际司法管辖区提交所得税申报表。在正常的经营过程中，我们须接受澳洲、加拿大、中国及美国等主要司法管辖区的税务机关审查。一般来说，我们有公开课税年度，平均须接受三年至六年的税务审核。除少数例外情况外，诉讼时效不再开放。

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2013年前几年的州或非美国所得税考试。我们并没有大幅延长任何主要司法管辖区的公开时效，并已在有需要时检讨及累积开放期间的税务责任。2013至2019年的税收年度将受到未来可能的税收调整。

下表详细列出了与某些其他税收有关的数额：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
工资税	$	10.0			$	11.7			$	10.9
财产税和特许经营权税	3.2				2.5				2.5

2018年11月，我们达成了一项最终协议，将我们的木材业务出售给AIP的附属公司Tzi。这笔交易于2018年12月完成。出售所得是$90.2百万不包括结帐费用、交易费和税款。该项交易须按惯例在结账后周转资本调整过程中进行，因此我们作出了如下决定：$1.9百万2019年第三季度向Tzi付款。

2018年12月31日，在出售木材业务方面，TZI和AFI签订了与过渡服务、知识产权和转租有关的协议。

根据过渡服务协定，AFI在人力资源、客户服务、业务、财务和信息技术等领域提供过渡服务。作为对服务的考虑，tzi支付了afi。$11.9百万根据所提供服务的范围而变化的净费用，再加上$3.0百万行政费，反映为SG&A费用的减少。Tzi偿还了AFI在提供服务方面的自付费用和费用.

根据知识产权协议，AFI向Tzi提供了非排他性、免使用费、不可转接、不可转让的某些商标的许可。

根据分租协议，Tzi租赁了位于AFI园区的某些房舍，直至2021年3月30日，并可选择在自转租生效之日起6个月后的任何时间终止该转租，并提前30天通知。tzi于2019年终止租约，并支付了$2.5百万。终止前收到的分租收入共计$1.5百万.

作为过渡服务协议的一部分，我们在2019年通过我们的加拿大子公司作为代理为TZI在加拿大的销售提供了便利。

木材业务的财务结果在所列所有期间都被列为停产业务。现金流动综合报表没有单独报告已停止的业务的现金流量。

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以下是木材业务的经营结果摘要，这些结果包括在已停止的业务中。这些结果不包括间接费用分配。

	2018				2017
净销售额	$	387.0			$	429.6
出售货物的成本	330.7				407.5
毛利	56.3				22.1
销售、一般和行政费用	36.6				39.4
无形资产减值	—				12.5
营业收入(亏损)	19.7				(29.8		)
利息费用	—				0.1
其他费用，净额	—				1.0
所得税前收入(亏损)	19.7				(30.9		)
所得税费用(福利)	9.8				(6.2		)
停业的净收益(损失)	$	9.9			$	(24.7	)

	2018				2017
折旧和摊销	$	10.3			$	40.0
资本支出	(8.0		)		(12.3		)

以下是与已停止经营的木材业务处置净收益(损失)有关的结果摘要：

	2019			2018
在所得税前处置停业业务的收益(亏损)	$	10.4		$	(153.8	)
所得税费用	—			—
处置已终止业务的净收益(损失)	$	10.4		$	(153.8	)

在2019年第二季度，我们在反倾销案中达成了一项解决办法，从而撤销了先前确认的责任。$11.4百万，反映在处置已终止业务的收益中。详情见注22。

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下表显示了在所述期间计算每股基本收益和稀释收益的分子和分母的对账情况。

		截至12月31日的年度，
		2019				2018				2017
分子
(损失)因继续作业而造成的		$	(68.9	)		$	(19.1	)		$	(17.1	)
已停止经营的收入(损失)，扣除税后		10.4				(143.9		)		(24.7		)
净(损失)		$	(58.5	)		$	(163.0	)		$	(41.8	)
分母
已发行普通股加权平均数		23,597,877				25,780,214				26,977,475
尚未发行的既得股加权平均数		518,460				188,195				136,504
加权平均流通股数目-基本		24,116,337				25,968,409				27,113,979
稀释股票补偿金		—				—				—
已发行普通股加权平均数-稀释		24,116,337				25,968,409				27,113,979

稀释后的每股亏损是用已发行的基本普通股计算的，因为将可能稀释的普通股包括在内对这些计算是反稀释的。

基于绩效的员工薪酬在满足绩效条件的初始阶段被认为是潜在的稀释性奖励。

下列裁定额被排除在每股稀释(亏损)收益的计算之外：

	截至12月31日的年度，
	2019			2018		2017
可能稀释的普通股被排除在稀释计算之外，因为包含将是反稀释的。	611,399			474,910		743,678
不包括在稀释计算之外的绩效奖励，因为未满足绩效条件	343,505			862,256		849,483

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下表列出扣除备抵后的应收帐款和附注：

	2019年12月31日				2018年12月31日
客户应收账款	$	47.1			$	45.4
杂项应收款	7.2				6.2
减：对产品保证、折扣和损失的备抵	(18.2		)		(12.6		)
共计	$	36.1			$	39.0

一般情况下，我们销售我们的产品选择，预先批准的客户，其业务受到经济和市场条件变化的影响。我们在确定可疑账户损失备抵时，考虑到了这些因素和每个客户的财务状况。

产品索赔备抵是指与保修和客户住宿索赔有关的预期偿还费用，其中大部分是通过分销商应收帐款贷记给AFI向我们的独立分销商提供的。

下表汇总了产品索赔备抵活动：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018
截至1月1日的余额	$	(6.4	)		$	(5.6	)
自1月1日起采用新的收入确认标准的累积影响	—				(1.7		)
付款减少额	6.8				7.5
本年度应计索赔额	(9.4		)		(6.6		)
截至12月31日的余额	$	(9.0	)		$	(6.4	)

下表列出了与我们的清单有关的详细情况，净额：

	2019年12月31日				(2018年12月31日)
成品	$	87.1			$	110.5
在制品	4.5				5.7
原材料和用品	20.0				23.3
共计	$	111.6			$	139.5
按后验基础估价的库存	$	84.6			$	113.3
按FIFO或其他基础估价的库存	$	27.0			$	26.2

使用不同的库存估价方法之间的区别主要是基于地理位置。我们只在美国评估我们的库存。

存货价值低于按FIFO总数计算的$4.7百万和$3.0百万美元截至2019年12月31日和2018分别。

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2019年9月11日，米歇尔·S·韦美特(Michel S.Vermette)被任命为公司首席执行官，并开始实施一项新的多年产品战略和库存优化计划，其中包括将重点放在关键产品和标准化程序上，以便做出更好的决策。因此，我们记录了非现金库存减记美元。13.6百万第三季度2019，主要是将某些产品类别的库存减记至估计的清算价值。

下表列出与我们的预付费用和其他流动资产有关的详细情况：

	2019年12月31日				2018年12月31日
预付费用	$	5.7			$	6.8
商品资料	3.1				9.4
其他	1.2				1.8
共计	$	10.0			$	18.0

商品资料$5.9百万的第三季度被注销为过时。2019由于我们进入市场后对住宅显示器的需求减少，我们在2018.

下表列出有关我们的不动产、厂房和设备的详细情况：

	2019年12月31日				2018年12月31日
土地	$	28.2			$	29.6
建筑	88.3				91.8
机械设备	444.6				452.8
计算机软件	15.3				19.2
在建	19.2				21.5
减去累计折旧和摊销	(318.4		)		(318.8		)
共计	$	277.2			$	296.1

截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的不动产、厂房和设备折旧费用$43.7百万和$37.5百万分别。

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下表详列与我们无形资产有关的款额：

			2019年12月31日								2018年12月31日
	估计使用寿命		总账面金额				累积摊销				总账面金额				累积摊销
长期无形资产
合同安排	5年		$	36.4			$	17.3			$	36.4			$	10.7
知识产权	2-15岁		5.3				1.7				5.0				1.3
小计			41.7				$	19.0			41.4				$	12.0
无限期无形资产
商标和品牌名称	不定式		2.7								2.6
共计			$	44.4							$	44.0

			截至12月31日的年度，
			2019				2018				2017
摊销费用			$	7.0			$	7.2			$	4.2

在2017年第二季度，我们收购了乙烯基合成砖(VCT)资产。$36.1百万，由Mannington Mills公司的设备和商标组成。(“曼宁顿磨坊”)根据一项包括竞业禁止条款的协议。我们分配$33.6百万对无形资产的收购价，剩余的库存和设备。指定的无形资产类别是合同安排，$33.3百万，估计使用寿命为五年以及知识产权，$0.3百万，估计使用寿命为两年.

此外，Mannington Mills有资格获得最多可达$9.0百万根据我们的VCT地板产品在截至2019年6月30日和2020年6月30日的12个月期间(“测量期”)的销售情况，而AFI和Mannington Mannington Mills在截至2017年6月30日的12个月期间的销售基准期。对每一个单独的12个月计量期间，从考虑到零最大限度$4.5百万在每个测量阶段。截至2019年6月30日的12个月期间，没有任何可能的考虑。不在截至2020年6月30日的12个月期间，或有负债已被确认，因为我们得出的结论是，这种负债不太可能发生。确认的任何或有负债将记作对购置资产价值的调整。

	2020				2021				2022				2023			2024
预期年度摊销费用	$	7.0			$	7.0			$	3.7			$	0.4		$	0.4

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下表详细列出了与我们的应付帐款和应计费用有关的数额：

	2019年12月31日				2018年12月31日
应付款项、贸易和其他	$	70.5			$	99.5
雇用成本	13.8				25.0
其他应计费用	16.8				16.9
当期经营租赁负债	3.3				—
共计	$	104.4			$	141.4

下表列出与我们债务有关的详细情况：

	2019年12月31日				2018年12月31日
左轮手枪	$	42.2			$	25.0
定期贷款A的当期部分	—				3.7
定期贷款A的非流动部分	—				70.6
融资租赁负债的非流动部分	0.3				—
共计	$	42.5			$	99.3

在出售木材业务方面，2018年12月31日，我们签订了一项信贷协议(“信贷协议”)。信贷协议向我们提供了$150.0百万担保信贷贷款(“信贷贷款”)，包括$75.0百万旋转设施和$75.0百万定期贷款安排。循环设施包括$25.0百万签发信用证的分限额$15.0百万周转线贷款的次级限额。信贷贷款计划于2023年12月31日到期。“信贷协议”规定了一个未承诺的手风琴特性，允许我们要求增加循环贷款或定期贷款安排的总额，但总额不得超过。$25.0百万.

2019年11月1日，我们对信贷协议进行了第一次修正(“修正”)。修正案修订了信贷协议，除其他外，将信贷贷款的规模缩小到$100.0百万，由一个$75.0百万旋转设施和$25.0百万定期贷款安排(“经修正的信贷机制”)和已转换的超过2 500万美元的未偿还定期贷款用于左轮手枪借款。

在2019年12月18日，我们对信贷协议进行了第二次修正，将整个信贷机制转换为$100.0百万以资产为基础的循环信贷设施(“abl基金”)。ABL设施下的债务由我们全资拥有的国内子公司的合格应收账款、库存和选择的机械和设备担保。第二修正案亦将信用证分限额由$25.0百万到$20.0百万.

截至2019年12月31日，我们的ABL贷款机制下的未偿借款总额为$42.2百万，而未结清的信用证则是$3.9百万.

ABL机制下的借款利率等于调整后的基准利率或伦敦银行间同业拆借利率(“libor”)加上可适用的保证金，该利率根据净杠杆率变化，2.25%截至2019年12月31日。截至2019年12月31日的利率3.94%是用libor加上适用的保证金来确定的。我们须缴付每季度须缴付的承付款，按循环ABL融资机制每日平均未用款额计算，而该款额按净杠杆比率而定。0.20%截至十二月三十一日

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2019。根据ABL机制签发的未付信用证需支付费用，按上述适用的保证金计算，按季度支付欠款，另加预付费用。信用证的总兑换率为2.375%截至2019年12月31日.

ABL设施下的所有债务均由我们所有的国内子公司担保，这些子公司单独或与其子公司一起拥有超过其资产的资产。$1.0百万。ABL机制下的所有义务，以及对这些义务的担保，均由公司和担保人的所有目前和未来资产担保，但ABL机制和其他担保文件所规定的某些例外和排除除外。

由于其规定的五年到期日，这一义务是作为长期债务在我们的综合资产负债表中提出的。然而，我们可以在任何时候，不受惩罚地偿还这一义务。

债务契约

第二修正案修改了许多契约，其中要求我们向美国银行(“代理人”)提供有关公司和借款基础的某些信息，并维持或以其他方式保存抵押品，使代理人受益，并进一步限制我们进行收购的能力，并修改对其回购股权能力的限制。第二项修正案亦修订有关资本开支的公约。

此外，第二项修订亦修订了一些适用于我们及附属公司的财务契约。除其他外，ABL机制要求我们在“金融公约”触发期(如第二修正案所界定的)期间维持至少1.00至1.00的综合固定费用覆盖率(如“第二修正案”所界定的)，并满足(“第二修正案”所界定的)最起码的综合EBITDA。

截至2019年12月31日，固定收费覆盖率公约不适用。截至2019年12月31日，我们遵守了最低限度合并EBITDA公约。

我们已经定义了养老金和其他退休后福利计划，涵盖北美的合格员工。固定福利养老金计划的福利主要以雇员的薪酬和服务年限为基础。我们在适当的时候为我们的养老金计划提供资金。我们在现收现付的基础上为退休后福利提供资金，退休人员以免赔额和缴款的方式支付一部分医疗福利费用。我们还为符合条件的雇员制定了缴款养老金计划。

从2017年12月31日起，我们的美国固定福利养老金计划被修正，以冻结剩余的受薪非生产雇员的应计金额。

2018年11月14日，AFI与美国工业合作伙伴(AIP)的子公司Tzi签订了股票购买协议，出售我们北美的木地板业务。2018年12月31日，AIP完成了对Armstrong Wood Products，Inc.所有已发行和流通股的收购。由于这次出售，所有参加Hartco退休人员福利计划的人--AFI的三项退休后计划之一--都被转移到AIP的附属公司AHF，LLC。哈特科退休人员福利计划的所有负债转移自2018年12月31日起生效。此外，由于北美木地板业务的销售，AFI从2018年12月31日起将部分退休收入计划(“RIP”)转让给AHF，LLC。美国养恤金计划的披露显示了剥离的负债和资产数额，并包括分配给受影响参与人的精算损失。

界定-养恤金计划

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下表汇总了养恤金福利计划对资产负债表的影响，以及相关福利债务、资产、供资状况和费率假设。养恤金福利披露包括合格、资金到位的RIP和退休福利公平计划，这是一项无保留、无资金来源的计划，旨在提供超过“国内收入法典”第415条和401(A)(17)节规定的限额的养恤金福利。披露的内容还包括我们的两项加拿大养老金计划。

	美国养老金计划								加拿大养恤金计划
	2019				2018				2019				2018
福利义务的变化：
截至1月1日的预计养恤金债务	$	346.4			$	395.8			$	15.6			$	17.8
转入AHF有限责任公司的负债	—				(11.5		)		—				—
服务成本	2.7				3.8				—				—
利息成本	15.0				14.6				0.6				0.6
外币换算调整	—				—				0.6				(1.2		)
精算亏损/(收益)	49.2				(33.4		)		1.3				0.5
支付的福利	(18.7		)		(22.9		)		(1.8		)		(2.1		)
截至12月31日的预计养恤金债务	394.6				346.4				16.3				15.6
计划资产变动：
截至1月1日的计划资产公允价值	337.1				390.8				13.6				17.1
移交给AHF有限责任公司的资产	—				(8.1		)		—				—
计划资产实际收益	62.2				(22.8		)		1.7				(0.4		)
雇主供款	0.1				0.1				0.1				0.1
外币换算调整	—				—				0.6				(1.1		)
支付的福利	(18.7		)		(22.9		)		(1.8		)		(2.1		)
截至12月31日的计划资产公允价值	380.7				337.1				14.2				13.6
计划的供资状况	$	(13.9	)		$	(9.3	)		$	(2.1	)		$	(2.0	)
截至12月31日的累计福利债务	$	393.2			$	345.1			$	16.3			$	15.6

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下表列出了计算确定福利养恤金计划的福利义务和定期福利净成本时所使用的加权平均假设：

	美国养老金计划						加拿大养恤金计划
	2019			2018			2019			2018
用于确定截至12月31日养恤金负债的加权平均假设
贴现率	3.25	%		4.40	%		3.00	%		3.80	%
补偿增长率	3.25	%		3.25	%		N/a			N/a
用于确定这一期间的定期效益费用净额的加权平均假设：
贴现率	4.40	%		3.75	%		3.80	%		3.30	%
计划资产预期收益	6.30	%		5.85	%		4.90	%		4.90	%
补偿增长率	3.25	%		3.25	%		N/a			N/a

收益率假设基础

长期资产类别回报假设是根据以上各资产类别的预期表现而厘定的。20好几年了。就美国的计划而言，这些预测的总收益被估计的管理费和开支所减少，从而产生了长期的回报预测。6.30%和5.85%最后几年2019年12月31日和2018分别。对于我们的加拿大计划，这些预测的总收益被估计的管理费和开支所减少，从而产生了长期的回报预测。4.90%每一年结束2019年12月31日和2018.

界定-福利负债超过计划资产的养恤金计划如下：

	美国养老金计划								加拿大养恤金计划
	2019				2018				2019				2018
预计福利债务，12月31日	$	394.6			$	346.4			$	15.8			$	15.2
累积福利债务，12月31日	393.2				345.1				15.8				15.2
12月31日计划资产公允价值	380.7				337.1				13.7				13.1

美国固定福利养恤金计划的定期养恤金净费用构成如下：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
本报告所述期间所获福利的服务费用	$	2.7			$	3.8			$	5.4
预计收益债务的利息费用	15.0				14.6				15.4
计划资产预期收益	(21.7		)		(22.2		)		(22.7		)
前期服务费用摊销	—				—				0.4
确认净精算损失	9.7				10.7				10.5
定期养恤金净费用	$	5.7			$	6.9			$	9.0

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加拿大确定的养恤金计划的定期养恤金净费用(信贷)的组成部分如下：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
预计收益债务的利息费用	$	0.6			$	0.6			$	0.6
计划资产预期收益	(0.7		)		(0.8		)		(0.9		)
精算净损失摊销	0.4				0.2				0.2
定期养恤金费用净额(贷记)	$	0.3			$	—			$	(0.1	)

投资政策

我们的主要投资目标是保持计划的资金状况，使我们被要求对该计划作出重大贡献的可能性有限。预计将通过以下方式实现这一目标：

•	将很大一部分计划资产投资于至少与计划负债期限相等的高质量公司和国债，使计划的负债变动与资产价值之间的相关性相对较高。

•	投资于公开交易的股票，以增加计划资产与负债的比率。

•	通过在不同预期收益率和收益率相关性的其他资产类别之间实现多样化，限制投资回报波动。

使用的每个资产类别都有一个定义的资产分配目标和允许范围。下表显示了资产配置目标和2019年12月31日和2018每一资产类别的头寸：

	目标重量			12月31日的立场，
	2019年12月31日			2019			2018
美国资产类别
固定收益证券	56	%		55	%		59	%
股票	44	%		45	%		41	%

	目标重量			12月31日的立场，
	2019年12月31日			2019			2018
加拿大资产类别
固定收益证券	50	%		50	%		50	%
股票	48	%		48	%		48	%
其他	2	%		2	%		2	%

养恤金计划资产必须按公允价值在财务报表中报告和披露。公允价值是指在计量日市场参与者之间有秩序的交易中，为资产或负债在本金或最有利市场上转移负债(退出价格)而收取或支付的交换价格。可以使用三个层次的投入来衡量公允价值：

一级-活跃市场相同资产或负债的报价。

二级-除1级报价外的可观测的投入，例如活跃市场中类似资产和负债的报价；非活跃市场中相同或类似资产和负债的报价；或其他可观察到或可由可观测的市场数据证实的投入。

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第三级--由很少或根本没有市场活动支持的、对资产或负债的公允价值具有重要意义的不可观测的投入。这包括某些定价模型、贴现现金流方法和使用大量无法观测的投入的类似技术。

在公允价值层次中，资产的公允价值计量水平是基于对公允价值计量具有重要意义的任何投入的最低水平。所使用的估价技术需要最大限度地利用可观测的输入，并尽量减少使用不可观测的输入。

下表按公允价值等级中的等级分列，汇总美国和加拿大确定的养恤金计划资产，扣除行政费用应付款项，按公允价值定期计量：

	2019年12月31日的价值
	一级				2级				三级				共计
美国计划
固定收益证券	$	—			$	207.9			$	—			$	207.9
股票	—				173.2				—				173.2
其他	(0.4		)		—				—				(0.4		)
按公允价值计量的净资产	$	(0.4	)		$	381.1			$	—			$	380.7

	2018年12月31日的价值
	一级				2级				三级				共计
美国计划
固定收益证券	$	—			$	202.4			$	—			$	202.4
股票	—				143.2				—				143.2
其他	(0.4		)		—				—				(0.4		)
按公允价值计量的净资产	$	(0.4	)		$	345.6			$	—			345.2
移交给AHF有限责任公司的资产													(8.1		)
净资产													$	337.1

	2019年12月31日的价值
	一级				2级				三级				共计
加拿大计划
固定收益证券	$	—			$	7.0			$	—			$	7.0
股票	—				6.9				—				6.9
其他	0.3				—				—				0.3
按公允价值计量的净资产	$	0.3			$	13.9			$	—			$	14.2

---

	2018年12月31日的价值
	一级				2级				三级				共计
加拿大计划
固定收益证券	$	—			$	6.9			$	—			$	6.9
股票	—				6.5				—				6.5
其他	0.2				—				—				0.2
按公允价值计量的净资产	$	0.2			$	13.4			$	—			$	13.6

以下是对资产使用的估价方法的说明。

固定收益证券-包括注册投资基金、共同信托基金和集体信托基金，以及专门针对机构投资者的固定收益证券投资基金。这类投资的公允价值是基于每只基金的投资组合中的基本证券，即该基金在当期出售时将收到的证券金额。

股票-包括对专门为机构投资者投资股票的基金的投资。每只基金的公允价值是基于每只基金投资组合中的基本证券，即该基金在当期出售时将收到的证券金额。

其他-包括现金和现金等价物及其他应付款和应收账款(净额)。现金和现金等价物的账面金额由于这些票据的短期到期而近似于公允价值。由于这些票据的短期性质，应付账款和应收账款的账面金额接近公允价值。

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确定-退休后福利计划

下表汇总了退休后福利计划对资产负债表的影响，以及相关的福利债务、资产、供资状况和费率假设。

	2019				2018
福利义务的变化：
1月1日的预计养恤金债务	$	62.2			$	76.4
服务成本	0.2				0.4
利息成本	2.5				2.6
计划参与者的贡献	2.2				1.6
修订工程图则	(2.6		)		—
缩减效应	—				(0.2		)
精算亏损/(收益)	10.0				(9.0		)
支付的福利	(9.2		)		(9.6		)
截至12月31日的预计福利债务	65.3				62.2
计划资产变动：
1月1日计划资产的公允价值	—				—
雇主供款	7.0				8.0
计划参与者的贡献	2.2				1.6
支付的福利	(9.2		)		(9.6		)
截至12月31日的计划资产公允价值	—				—
计划的供资状况	$	(65.3	)		$	(62.2	)

下表列出了在计算美国确定的退休后福利计划的福利义务和定期净福利成本时所使用的加权平均假设：

	2019			2018
截至12月31日用于确定福利债务的加权平均贴现率	3.20	%		4.30	%
用于确定周期净收益成本的加权平均贴现率	4.30	%		3.60	%

定期退休后净费用(效益)的构成如下：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
本报告所述期间所获福利的服务费用	$	0.2			$	0.4			$	0.4
累积退休后福利债务的利息费用	2.5				2.6				3.2
精算净额摊销(收益)	(3.1		)		(2.5		)		(2.4		)
定期退休(效益)净成本	$	(0.4	)		$	0.5			$	1.2

为衡量目的，所涵盖的保健福利的人均费用年平均增长率7.1%为65岁前的退休人员和6.5%到8.2%对于65岁以上的退休人员(视计划类型而定)2020，减少

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最终比率4.5%到2028年。假设医疗费用趋势率可能对医疗保健计划报告的金额产生重大影响。假设的医疗费用趋势率有一个百分点的变化，将对下列特定福利的退休后福利计划产生下列影响：2020:

	一个百分点
	增加				减少
服务费用和利息费用构成部分总额增加(减少)	$	—			$	—
(减少)增加退休后福利债务	(0.9		)		1.2

财务报表影响

年终综合资产负债表上确认的资产和(负债)数额包括：

	美国养恤金								加拿大养恤金
	2019				2018				2019				2018
养恤金负债	$	(13.9	)		$	(9.3	)		$	(2.1	)		$	(2.0	)
确认净额	$	(13.9	)		$	(9.3	)		$	(2.1	)		$	(2.0	)

	退休后福利
	2019				2018
应付帐款和应计费用	$	(5.6	)		$	(6.5	)
退休后福利负债	(59.7		)		(55.7		)
确认净额	$	(65.3	)		$	(62.2	)

AOCI在年底为我们的养老金和退休后福利计划确认的税前金额包括：

	美国养恤金								加拿大养恤金
	2019				2018				2019				2018
精算净额(损失)	$	(123.1	)		$	(124.2	)		$	(4.8	)		$	(4.7	)

	退休后福利
	2019				2018
精算净收益	$	30.5			$	41.0

我们希望摊销$10.1百万和$0.4百万以前未确认的精算损失净额分别计入美国和加拿大计划养恤金费用2020。我们希望摊销$2.4百万以前未确认的精算收益净额计入退休后福利费用2020.

我们希望能做出贡献$0.1百万分别是我们的美国和加拿大的固定福利养老金计划和$5.6百万我们的美国退休后福利计划2020.

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以下福利金酌情反映了未来服务的预期情况，预计将在今后十年内支付给我们的美国和加拿大计划：

	美国养恤金				加拿大养恤金				退休后福利
2020	$	19.1			$	1.4			$	5.6
2021	19.1				1.3				5.3
2022	20.1				1.2				5.0
2023	21.0				1.2				4.6
2024	21.6				1.1				4.3
2025-2029	114.4				5.3				17.5

这些估计养恤金付款是基于对未来事件的假设。实际养恤金付款可能与这些估计数相差很大。

确定缴款养恤金计划的费用是$5.5百万和$6.2百万在……里面2019和2018分别。

外汇汇率的变化可能影响我们的财务状况、经营结果和现金流，使我们面临市场风险。我们签订衍生合约，包括对冲外币汇率风险的合约。对单个对手方的风险敞口受到控制，衍生金融工具与多种主要金融机构签订。远期互换合同是在与基础风险敞口相一致的期间签订的，并不构成独立于这些风险敞口的头寸。最初，指定为对冲工具的套期保值被正式记录为：(1)预测交易的套期保值或“现金流”套期保值，或(2)确认负债或资产的公允价值或“公允价值”套期保值。衍生工具在开始时和其后至少每季度进行正式评估，以确保套期保值交易中使用的衍生品在抵消被套期保值项目公允价值或现金流量变化方面具有高度有效性。如果确定某一衍生工具不再是一种高效的套期保值，或者如果预期的交易不再可能发生，则对冲会计将被终止，任何未来的市场标记调整都会在收益中得到确认。我们使用衍生金融工具作为风险管理工具，而不是为了投机交易目的。

交易对手风险

我们只与信用评级为BBB或更高的既定交易对手进行衍生交易。对交易对手信用违约互换水平和信用评级进行定期监测，以减少交易对手违约的风险。我们与对手方的所有衍生交易均受带有净结算安排的主国际互换和衍生工具协会协议(ISDA)管辖。这些协议可以限制在与一个对手方存在未清损益头寸的情况下的风险敞口。我们既不向任何交易对手提供现金抵押品，也不为我们的衍生交易提供现金抵押品。这些ISDA没有信用或有特性；但是，我们的信用机制下的违约将触发这些协议下的违约。

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货币利率风险-销售和购买

我们在许多国家生产和销售我们的产品，因此，我们受到外币汇率变动的影响。在很大程度上，我们的全球制造和销售为外汇汇率变动提供了一种自然的对冲，因为外汇支出一般抵消了外汇收入。我们在净基础上管理我们的现金流量敞口，并使用衍生品来对冲大部分无与伦比的外币现金流入和流出。在考虑任何套期保值的影响之前，我们的主要外汇敞口是2019年12月31日根据按货币计算的营业利润，分别来自加元、人民币和澳元。

我们使用外币远期外汇合约，以减少因向外国客户出售产品及向外国供应商购买而引致的最终现金净流入和流出会受到汇率变动的不利影响。这些衍生工具用于预测交易，并被归类为现金流量对冲。这些现金流套期保值每季度执行一次，通常最多可达18月份向前走。这些对冲的名义数量是$23.1百万和$24.9百万截至2019年12月31日和2018分别。这些工具的损益记录在其他有效的综合收入(损失)中，直至相关交易被确认为收益为止。套期保值无效部分的市价损益在SG&A费用中得到确认.

货币利率风险-公司间贷款和股息

我们可以使用外币远期外汇合约来对冲跨货币公司间贷款和股息所造成的风险敞口。与这些贷款有关的换算调整数记在其他费用净额中。. 有关衍生合约的抵销损益亦记在其他开支净额内。. 这些合同减少或增加，因为偿还款项，或额外的公司间贷款被延长或调整公司间股息活动，必要时。这些对冲的名义数量是$16.6百万和$17.7百万截至2019年12月31日和2018分别。

财务报表影响

下表列出综合资产负债表内衍生资产和负债的分类情况。未履行的外汇合同为毛额，因为我们没有计入衍生资产衍生负债：

	(一九二零九年十二月三十一日)								(2018年12月31日)
	资产(1)				负债(2)				资产(1)				负债(2)
指定为现金流对冲工具的衍生工具
外汇合同	$	—			$	0.4			$	1.1			$	—
未指定为套期保值工具的衍生工具
外汇合同	—				0.3				—				—
共计	$	—			$	0.7			$	1.1			$	—

_____________

⁽¹⁾ 衍生资产分为预付费用和其他流动资产以及其他非流动资产。

⁽²⁾ 衍生负债分为应付账款和应计费用以及其他长期负债.

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下表汇总了衍生工具的有效部分对综合业务报表和综合收入(损失)的影响：

	(损失)在其他综合收入中确认的收益(“保监处”)(3)												收益(损失)重新分类 奥西(3)
	截至12月31日的年度，												截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017				2019				2018				2017
现金流套期保值
外汇合同	$	(0.8	)		$	2.0			$	(1.9	)		$	0.7			$	(0.3	)		$	(0.4	)

	在收入中确认的收益(损失)(3)
	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
非指定树篱
外汇合同	$	0.1			$	1.5			$	(2.0	)

_____________

⁽³⁾收益(损失)包括在销售净额和货物销售成本中。

截至2019年12月31日，预期在未来12个月内可在盈利中确认的AOCI现有收益数额如下：$0.3百万.

要求在财务报表中按公允价值披露金融工具。

现金、应收账款、应收票据及应付帐款及应计费用的公允价值与这些资产和负债的短期到期日相应的账面金额大致相同。

	2019年12月31日公允价值
	承载量				一级				2级				三级				共计
金融资产
外汇合同	$	—			$	—			$	—			$	—			$	—
金融资产总额	$	—			$	—			$	—			$	—			$	—
金融负债
外汇合同	$	(0.7	)		$	(0.7	)		$	—			$	—			$	(0.7	)
全左轮手枪	(42.2		)		—				(42.2		)		—				(42.2		)
金融负债总额	$	(42.9	)		$	(0.7	)		$	(42.2	)		$	—			$	(42.9	)

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	2018年12月31日公允价值
	承载量				一级				2级				三级				共计
金融资产
外汇合同	$	1.1			$	1.1			$	—			$	—			$	1.1
金融资产总额	$	1.1			$	1.1			$	—			$	—			$	1.1
金融负债
全左轮手枪	$	(99.3	)		$	—			$	(99.3	)		$	—			$	(99.3	)
金融负债总额	$	(99.3	)		$	—			$	(99.3	)		$	—			$	(99.3	)

我们的净外汇合约的公允价值是从市场报价中估计出来的，而市场报价被认为是一级投入。

总左轮手枪2019年12月31日2018年，包括2018年12月31日的信贷贷款未偿贷款，并于2019年11月1日和2019年12月18日修订。信贷机制下的借款在非活跃市场或直接或间接可直接或间接观察到的整个负债期限内(二级投入)的市场中被引用，因此，账面金额接近公允价值。

我们没有任何资产或负债的价值使用第3级不可观测的投入。

普通股回购计划

2017年3月6日，我们宣布，我们的董事会已经批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们有权进行回购。$50.0百万我们普通股的流通股。从股份回购计划开始到2019年5月3日，我们大约进行了回购。2.5百万占总成本的份额$41.0百万，平均价格为$16.23每股。在2019年5月3日，我们宣布我们的董事会已经授权增加股票回购计划。$50.0百万超越$41.0百万已根据先前股份回购计划购回，立即生效。新方案下的回购可通过公开市场、阻止和私下谈判的交易进行，包括规则10b5-1计划，有时并以管理层认为适当的数额进行，但须视市场和商业条件、监管要求和其他因素而定。

在2019年5月17日，我们宣布启动一项修改后的“荷兰拍卖”自我招标要约，以回购至$50.0百万我们普通股的现金。由于拍卖的结果，我们于2019年6月21日购买了4,504,504普通股股份的收购价为$11.42按每股计算，总费用为$51.4百万，包括费用和开支。在投标完成后，我们没有剩余的授权购买更多的股份。

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累计其他综合(损失)收入

分配给AOCI各组成部分的金额和相关税收影响2019, 2018和2017见下表。

	税前金额				税收影响				税后金额
2019
外币折算调整	$	(2.2	)		$	—			$	(2.2	)
导数调整	(1.5		)		0.1				(1.4		)
养恤金和退休后调整数	(9.5		)		—				(9.5		)
其他综合损失共计	$	(13.2	)		$	0.1			$	(13.1	)
2018
外币折算调整	$	(6.0	)		$	—			$	(6.0	)
导数调整	2.3				(0.6		)		1.7
养恤金和退休后调整数	8.5				(0.7		)		7.8
其他综合收入共计	$	4.8			$	(1.3	)		$	3.5
2017
外币折算调整	$	7.2			$	—			$	7.2
导数调整	(2.0		)		0.5				(1.5		)
养恤金和退休后调整数	2.2				(0.6		)		1.6
其他综合收入共计	$	7.4			$	(0.1	)		$	7.3

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下表按组件汇总了与AOCI更改相关的活动2019年12月31日和2018:

	外币折算调整				导数调整				养恤金和退休后调整数				累计其他综合收入(损失)共计
结余，2017年12月31日	$	7.7			$	(1.0	)		$	(59.2	)		$	(52.5	)
自1月1日起采用ASU 2018-02的累积影响	—				0.1				(12.7		)		(12.6		)
改叙前其他综合(损失)收入，扣除税收影响-、(0.5美元)、1.0美元和0.5美元	(6.0		)		1.4				1.2				(3.4		)
从累计其他综合收入中重新分类的数额	—				0.3				6.6				6.9
当期其他综合(损失)收入净额	(6.0		)		1.7				7.8				3.5
余额，2018年12月31日	$	1.7			$	0.8			$	(64.1	)		$	(61.6	)
改叙前其他综合(损失)，扣除税后影响$-、$0.1、$-和$0.1	(2.2		)		(0.7		)		(16.5		)		(19.4		)
从累积的其他综合(损失)收入中重新分类的数额	—				(0.7		)		7.0				6.3
当期净额-其他综合(损失)	(2.2		)		(1.4		)		(9.5		)		(13.1		)
馀额，2019年12月31日	$	(0.5	)		$	(0.6	)		$	(73.6	)		$	(74.7	)

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下表列出了从AOCI中重新分类的数额和“业务综合报表”中受影响的细列项目。

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017				受影响线路项目
导数调整
外汇合约-采购	$	(0.4	)		$	(0.1	)		$	0.1			出售货物的成本
外汇合约-采购	—				—				(0.1		)		停业的收入(损失)
外汇合约-销售	(0.3		)		0.4				0.3				净销售额
外汇合约-销售	—				0.1				0.3				停业的收入(损失)
税前(收入)/费用共计	(0.7		)		0.4				0.6
税收影响	—				(0.1		)		(0.2		)		所得税费用(福利)
税收影响	—				—				—				停业的收入(损失)
(收入)/支出共计，扣除税后	(0.7		)		0.3				0.4
养恤金和退休后调整数
优先服务费用摊销	—				—				0.4				其他费用，净额
精算净损失摊销	7.0				8.4				8.4				其他费用，净额
精算净损失摊销	—				(0.1		)		—				停业的收入(损失)
税前费用总额	7.0				8.3				8.8
税收影响	—				(1.8		)		(1.8		)		所得税费用(福利)
税收影响	—				0.1				—				停业的收入(损失)
支出总额，扣除税后	7.0				6.6				7.0
本期间改叙共计	$	6.3			$	6.9			$	7.4

环境事项

环境合规

我们的制造和研究设施受到与排放材料和保护环境有关的各种联邦、州和地方要求的影响。我们在我们的每一家经营设施中都有必要的开支来遵守适用的环境要求。这些监管要求不断变化，因此我们无法确定地预测与遵守环境要求有关的未来支出。

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环境遗址

关于我们目前或遗留的制造业务，或前业主的业务，我们可能不时根据“综合环境应对、赔偿和责任法”以及州或国际超级基金和类似类型的环境法，参与调查、关闭和/或补救现有或潜在的环境污染。就这些事项而言，我们可能有权从其他方面得到缴款或补偿，或根据适用的保险单获得保险，但我们无法确切地预测对任何环境场址的任何调查、关闭或补救工作的未来确定或支出。

财务状况摘要

有不截至2005年12月31日记录的重大负债2019年12月31日和2018年12月31日对于可能的环境责任，我们认为是可能的，并可对可能的赔偿责任作出合理的估计。

反倾销和反补贴税案件

2010年10月，美国多层木地板生产商联盟(不包括AWI及其子公司)(“请愿人”)向美国商务部(DOC)和美国国际贸易委员会(United States International Trade Commission)提出申请，要求对从中国进口的多层木地板征收反倾销税(AD)和反补贴税(CVD)。这些命令和它们所施加的相关附加义务一直是DOC和美国法院广泛诉讼的主题。在此过程中，我们一贯认为，我们的进口产品既没有倾销，也没有补贴。

直到2014年10月，AWI在中国昆山经营一家工厂(“阿姆斯特朗昆山”)，生产多层木地板供出口到美国。结果，我们直接参与了DOC和美国法院与多层木地板有关的诉讼。在我们于2018年12月31日出售北美木地板业务(“木材销售”)之前，我们在国内生产多层木地板，并从中国第三方供应商那里进口多层木地板。在木材销售方面，我们保留了选择为上述事项辩护和控制的权利，以及获得任何相关退款或付款的权利，并同意赔偿和阻止买方承担任何和所有的责任、罚款、罚款或其他费用。阿姆斯特朗昆山没有作为木材销售的一部分出售，但在2018年12月被卖给了另一个买家。

我们以前应计为在(1)第二个行政审查期(涵盖2012年12月1日至2013年11月30日(AD)和2012年1月1日至2012年12月31日(CVD)之间的多层木地板进口)和(Ii)第三个行政审查期(涵盖2013年12月1日至2014年11月30日和2013年1月1日至2013年12月31日(CVD)期间进口的所有多层木地板进口产品的潜在责任)。

在2019年第二季度，我们根据与请愿人达成的和解协议，解决了在诉讼之外的第二和第三次行政审查期间的潜在广告责任。因此，请愿人没有就国际贸易法院2018年7月3日的裁决提出上诉，该裁决命令DOC撤销针对阿姆斯特朗昆山的反倾销令。因此，撤销有关阿姆斯特朗昆山的反倾销令已成为最终决定，国防部已指示美国海关和边境保护局(“CBP”)在不征收反倾销关税的情况下，清算阿姆斯特朗昆山生产和出口的主营商品。CBP在2019年5月开始清算阿姆斯特朗昆山项目，但没有征收反倾销关税，我们相信这一过程已经基本完成。

我们过去和将来都会进行行政审查，我们过去和现在都没有受到这种审查；然而，只要我们是进口商，我们就必须对其他制造商的适用费率负责。

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在此期间AD/CVD订单所涵盖的产品的记录。虽然我们在这些期间累积了潜在的AD/CVD负债，但这些数额现在和将来都是不重要的。

其他索赔

我们在进行业务的一般过程中，不时涉及各种诉讼、申索、调查及其他法律事宜，包括涉及我们的产品、知识产权、与供应商、分销商及竞争对手的关系、雇员及其他事宜。例如，我们目前是涉及产品责任、侵权责任和各种指控下的其他索赔的各种诉讼事项的当事方，包括因接触工作场所使用的某些化学品而患病，或因接触产品成分或存在微量污染物而产生的健康状况。在某些情况下，这些指控涉及多名被告，涉及我们和其他被告据称制造或出售的遗留产品。我们认为这些主张和指控是毫无根据的，我们打算有力地为之辩护。对于这些事项，我们也可能有权从其他方面得到缴款或补偿，或根据适用的保险单投保。

2019年11月15日，一名股东根据2018年5月6日至2019年11月4日期间所作的虚假和/或误导性陈述或遗漏，向美国加州中区地区法院提交了一份集体诉讼申诉，指控违反了1934年“证券交易法”第10(B)节和根据该条颁布的规则10b-5。我们目前无法预测这起诉讼的持续时间或结果。因此，我们无法估计这起诉讼可能造成的合理损失。该公司打算在这件事上大力为自己辩护。

虽然不能完全保证这些程序的结果，但我们认为，这些事项中的任何一件，无论是单独的还是总体上，都不会对我们的财务状况、业务结果或现金流动产生重大的不利影响。

上述数额是在持续作业的基础上报告的。每股季度收益之和可能不等于年度总额，原因是平均流通股的变化，对于稀释后的数据，排除了某些季度的反稀释效应。

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•	与保存记录有关，这些记录以合理的细节准确和公正地反映资产的交易和处置情况；

•	提供合理保证，确保交易记录为必要，以便根据公认会计原则编制合并财务报表；

•	提供合理的保证，证明收支只是按照管理层和主任的授权进行的；

•	就防止或及时发现可能对合并财务报表产生重大影响的资产的未经授权的获取、使用或处置提供合理保证；

•	为发现欺诈行为提供合理的保证。

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•	诚实和道德行为，包括在道德上处理个人关系和职业关系之间的实际或明显的利益冲突；

•	充分、公正、准确、及时和可理解的公开披露；

•	遵守适用的政府法律、规则和条例；

•	及时在内部报告违反道德守则的情况；

•	遵守道德守则的问责制。

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附表II

阿姆斯特朗地板公司

估值和合格准备金

(百万美元)

	年初余额				收入项下的附加费用				扣减				ASC 606累积加成调整				年底结余
2017
坏账损失准备金	$	0.3			$	0.1			$	—			$	—			$	0.4
折扣准备金	4.8				55.3				(54.1		)		—				6.0
关于保证的规定	5.1				9.4				(8.9		)		—				5.6
存货准备	0.7				0.4				(0.2		)		—				0.9
2018
坏账损失准备金	$	0.4			$	0.2			$	—			$	—			$	0.6
折扣准备金	6.0				61.0				(59.7		)		(1.7		)		5.6
关于保证的规定	5.6				6.6				(7.5		)		1.7				6.4
存货准备	0.9				0.3				(0.6		)		—				0.6
2019
坏账损失准备金	$	0.6			$	0.3			$	(0.1	)		$	—			$	0.8
折扣准备金	5.6				72.1				(69.3		)		—				8.4
关于保证的规定	6.4				9.4				(6.8		)		—				9.0
存货准备	0.6				3.9				(3.1		)		—				1.4

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