根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交2019年12月31日终了财政年度的年度报告
|
☐
|
根据1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节提交的过渡报告
|
委员会档案编号 | 0-7818 |
独立银行公司
|
(注册人的确切名称,一如其章程所指明者)
|
密西根
|
38-2032782
|
|
(州或其他成立为法团的司法管辖区)
|
(国税局雇主识别号码)
|
4200东贝尔特林,大急流,密歇根州
|
49525
|
|
(主要行政办公室地址)
|
(邮政编码)
|
登记人的电话号码,包括区号
|
(616) 527-5820
|
根据该法第12(B)条登记的证券:
|
普通股,无票面价值
|
IBCP
|
纳斯达克
|
(职称)
|
(交易符号)
|
(交易所名称)
|
大型加速滤波器☐
|
加速过滤
|
非加速滤波器☐
|
小型报告公司☐
|
• |
与我们的业务相关的经济、市场、运营、流动性、信贷和利率风险;
|
• |
一般的经济状况和金融服务业的经济状况,特别是密西根州的经济状况以及我们银行所经营的区域和地方房地产市场;
|
• |
我们的贷款损失备抵所依据的假设和备抵的失败;
|
• |
国家或区域金融服务业竞争加剧;
|
• |
我们实现贷款和存款增长的能力;
|
• |
市场利率的波动性和方向;
|
• |
我们在收购或整合其他业务方面可能面临的挑战;
|
• |
管理团队的持续服务;及
|
• |
新法例的实施,可能对我们及金融服务业产生重大影响。
|
项目1.
|
商业
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||||
贷款利息及费用
|
68.1
|
%
|
66.6
|
%
|
59.8
|
%
|
||||||
其他利息收入
|
7.7
|
7.9
|
10.0
|
|||||||||
非利息收入
|
24.2
|
25.5
|
30.2
|
|||||||||
100.0
|
%
|
100.0
|
%
|
100.0
|
%
|
项目1. |
业务(续)
|
项目1. |
业务(续)
|
项目1.
|
业务(续)
|
项目1.
|
业务(续)
|
项目1.
|
业务(续)
|
共计
以风险为基础
资本比率
|
第1级
以风险为基础
资本比率
|
共同
股权一级
以风险为基础
资本比率
|
杠杆
比率
|
||||
资本化
|
10%或以上
|
8%或以上
|
6.5%或以上
|
5%或以上
|
|||
充分资本化
|
8%或以上
|
6%或以上
|
4.5%或以上
|
4%或以上
|
|||
资本不足
|
不足8%
|
不足6%
|
少于4.5%
|
不足4%
|
|||
资本严重不足
|
不足6%
|
不足4%
|
不足3%
|
不足3%
|
|||
资本严重不足
|
有形资产占总资产的比例为2%或以下
|
项目1.
|
业务(续)
|
项目1.
|
业务(续)
|
• |
2009年实施了“房主负担能力和稳定计划”(HASP),以支持住房市场的复苏,并确保借款人能够通过以下举措继续偿还其抵押贷款:为遭受房价下跌之苦的负责任的房主提供低成本再融资;一项750亿美元的房主稳定计划,以防止丧失抵押品赎回权;以及通过加强对房利美和房地美的信心,支持低抵押贷款利率。
|
• |
2010年通过的“多德-弗兰克法案”(Dod-Frank Act)包括设立消费者金融保护局(CFPB),该机构有权颁布和执行某些消费者保护法。住房和住房委员会颁布了若干新的消费者保护条例,包括影响住房抵押贷款和服务的条例。
|
• |
“多德-弗兰克法案”还对抵押贷款经纪人和贷款发起人如何获得补偿实施了新的限制。
|
项目1.
|
业务(续)
|
项目1.
|
业务-统计披露
|
I.
|
(A) |
资产、负债和股东权益的分配;
|
(B)
|
利率和利差
|
(C)
|
利率和差额
|
二、
|
投资组合
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||||
(单位:千)
|
||||||||||||
公允价值权益证券
|
$
|
-
|
$
|
393
|
$
|
-
|
||||||
交易证券
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
455
|
||||||
可供出售
|
||||||||||||
美国机构住房抵押贷款
|
$
|
227,762
|
$
|
123,751
|
$
|
137,918
|
||||||
国家和政治分支的义务
|
96,102
|
127,555
|
172,945
|
|||||||||
其他资产支持
|
93,886
|
83,319
|
93,898
|
|||||||||
私人标签按揭
|
39,693
|
29,419
|
29,109
|
|||||||||
企业
|
33,195
|
34,309
|
47,853
|
|||||||||
美国机构
|
14,661
|
20,014
|
25,682
|
|||||||||
美国代理商业抵押贷款
|
10,756
|
5,726
|
9,760
|
|||||||||
信托优先
|
1,843
|
1,819
|
2,802
|
|||||||||
外国政府
|
502
|
2,014
|
2,060
|
|||||||||
美国财政部
|
-
|
-
|
898
|
|||||||||
共计
|
$
|
518,400
|
$
|
427,926
|
$
|
522,925
|
项目1.
|
业务-统计披露(续)
|
成熟
内
一年
|
成熟
一次之后
但在
五年
|
成熟
五点以后
但在
十年
|
成熟
后
十年
|
|||||||||||||||||||||||||||||
金额
|
产量
|
金额
|
产量
|
金额
|
产量
|
金额
|
产量
|
|||||||||||||||||||||||||
(千美元)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
国家和政治分支的义务
|
$
|
8,843
|
2.59
|
%
|
$
|
23,610
|
2.44
|
%
|
$
|
29,859
|
3.49
|
%
|
$
|
33,790
|
3.44
|
%
|
||||||||||||||||
美国机构住房抵押贷款
|
464
|
1.20
|
62,950
|
1.91
|
13,480
|
2.12
|
150,868
|
2.99
|
||||||||||||||||||||||||
其他资产支持
|
42,723
|
2.98
|
28,891
|
2.50
|
17,726
|
1.69
|
4,546
|
3.08
|
||||||||||||||||||||||||
企业
|
1,608
|
2.45
|
18,472
|
3.22
|
13,115
|
4.16
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||
私人标签托运
|
227
|
2.66
|
23,384
|
2.90
|
13,490
|
2.97
|
2,592
|
3.94
|
||||||||||||||||||||||||
美国机构
|
310
|
0.81
|
8,255
|
1.53
|
6,096
|
2.60
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||
美国代理商业抵押贷款
|
233
|
2.16
|
3,311
|
2.37
|
1,009
|
2.52
|
6,203
|
3.30
|
||||||||||||||||||||||||
信托优先
|
-
|
-
|
-
|
1,843
|
3.22
|
|||||||||||||||||||||||||||
外国政府
|
-
|
502
|
2.07
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||
共计
|
$
|
54,408
|
2.87
|
%
|
$
|
169,375
|
2.36
|
%
|
$
|
94,775
|
2.91
|
%
|
$
|
199,842
|
3.09
|
%
|
||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
计算收益的税收等值调整
|
$
|
40
|
$
|
96
|
$
|
116
|
$
|
89
|
可供出售
|
免税
率
|
调整
|
税率
等价物
基数(1)
|
|||||||||
1岁以下
|
2.15
|
%
|
0.57
|
%
|
2.72
|
%
|
||||||
1-5岁
|
2.10
|
0.56
|
2.66
|
|||||||||
5-10岁
|
2.85
|
0.76
|
3.61
|
|||||||||
十年后
|
3.80
|
1.02
|
4.82
|
(1) |
本表中的税率与上表中的税率不同,因为上表所列国家和政治部门的义务包括应税证券和免税证券。
|
项目1.
|
业务-统计披露(续)
|
三、
|
贷款组合
|
2019
|
2018
|
2017
|
2016
|
2015
|
||||||||||||||||
(单位:千)
|
||||||||||||||||||||
为出售而持有的贷款(A)
|
$
|
69,800
|
$
|
86,224
|
$
|
39,436
|
$
|
67,380
|
$
|
27,866
|
||||||||||
抵押
|
1,098,911
|
1,042,890
|
849,530
|
538,615
|
498,036
|
|||||||||||||||
商业
|
1,166,695
|
1,144,481
|
853,260
|
804,017
|
748,398
|
|||||||||||||||
分期付款
|
459,417
|
395,149
|
316,027
|
265,616
|
234,017
|
|||||||||||||||
付款计划应收款
|
-
|
-
|
-
|
-
|
34,599
|
|||||||||||||||
贷款总额
|
$
|
2,794,823
|
$
|
2,668,744
|
$
|
2,058,253
|
$
|
1,675,628
|
$
|
1,542,916
|
(a) |
2016年包括3,060万美元的付款计划应收账款和80万美元与当时即将出售的Mepco有关的商业贷款,以及3,590万美元的1-4个家庭住房抵押贷款。
|
应付款
内
一年
|
应付款
一次之后
但在
五年
|
应付款
后
五年
|
共计
|
|||||||||||||
(单位:千)
|
||||||||||||||||
抵押
|
$
|
-
|
$
|
183
|
$
|
161,739
|
$
|
161,922
|
||||||||
商业
|
104,844
|
334,870
|
726,981
|
1,166,695
|
||||||||||||
共计
|
$
|
104,844
|
$
|
335,053
|
$
|
888,720
|
$
|
1,328,617
|
固定
速率 |
变量
速率 |
共计
|
||||||||||
(单位:千)
|
||||||||||||
一年后但五年内到期
|
$
|
147,236
|
$
|
187,817
|
$
|
335,053
|
||||||
五年后到期
|
541,326
|
347,394
|
888,720
|
|||||||||
共计
|
$
|
688,562
|
$
|
535,211
|
$
|
1,223,773
|
项目1.
|
业务-统计披露(续)
|
2019
|
2018
|
2017
|
2016
|
2015
|
||||||||||||||||
(单位:千)
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
(A)按非权责发生制记账的贷款(1,2)
|
$
|
10,178
|
$
|
9,029
|
$
|
8,184
|
$
|
13,364
|
$
|
10,607
|
||||||||||
(B)90天或90天以上到期的贷款总额(不包括上文(A)项中的贷款)
|
-
|
5
|
-
|
-
|
116
|
|||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
(C)如会计准则所界定的“问题债务重组”,上述未列入的次级贷款
|
47,575
|
53,087
|
60,115
|
70,286
|
81,512
|
|||||||||||||||
共计
|
$
|
57,753
|
$
|
62,121
|
$
|
68,299
|
$
|
83,650
|
$
|
92,235
|
(1) |
当贷款逾期90天,借款人偿还贷款和抵押品价值的能力不足时,利息收入应计额停止。当利息和本金付款处于流动状态,而贷款以其他方式收回时,非应计利息收入可能恢复应计状态。
|
(2) |
如果(A)和(C)类贷款保持原价,2019年将获得365万美元的利息;然而,这一年的利息收入中只有323万美元列入了
这些贷款的利息收入。
|
项目1.
|
业务-统计披露(续)
|
四、
|
贷款损失经验总结
|
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||||||||
(千美元)
|
||||||||||||||||||||||||
年底未偿还贷款总额(扣除未赚得的费用)
|
$ |
2,794,823
|
$
|
2,668,744
|
$
|
2,058,253
|
||||||||||||||||||
该年度未偿还贷款的平均总额(扣除未赚得的费用)
|
$ |
2,721,627
|
$
|
2,424,539
|
$
|
1,848,860
|
||||||||||||||||||
津贴
贷款
损失
|
无资金
承诺-
台币
|
津贴
贷款
损失
|
无资金
承诺-
台币
|
津贴
贷款
损失
|
无资金
承诺-
台币
|
|||||||||||||||||||
年初余额
|
$
|
24,888
|
$
|
1,296
|
$
|
22,587
|
$
|
1,125
|
$
|
20,234
|
$
|
650
|
||||||||||||
贷款冲销
|
||||||||||||||||||||||||
抵押
|
1,221
|
1,946
|
1,122
|
|||||||||||||||||||||
商业
|
682
|
448
|
455
|
|||||||||||||||||||||
分期付款
|
1,622
|
1,430
|
1,474
|
|||||||||||||||||||||
贷记总额
|
3,525
|
3,824
|
3,051
|
|||||||||||||||||||||
收回先前冲销的贷款
|
||||||||||||||||||||||||
抵押
|
933
|
734
|
1,741
|
|||||||||||||||||||||
商业
|
2,165
|
2,889
|
1,497
|
|||||||||||||||||||||
分期付款
|
863
|
999
|
967
|
|||||||||||||||||||||
总回收率
|
3,961
|
4,622
|
4,205
|
|||||||||||||||||||||
还贷净额(已收回)
|
(436
|
)
|
(798
|
)
|
(1,154
|
)
|
||||||||||||||||||
包括在业务活动中的增加(扣减)
|
824
|
246
|
1,503
|
171
|
1,199
|
475
|
||||||||||||||||||
年底结余
|
$
|
26,148
|
$
|
1,542
|
$
|
24,888
|
$
|
1,296
|
$
|
22,587
|
$
|
1,125
|
||||||||||||
还清(收回)贷款净额占当年未偿贷款(包括待售贷款)的百分比
|
(0.02
|
)
|
%
|
(0.03
|
)
|
%
|
(0.06
|
)
|
%
|
|||||||||||||||
贷款损失备抵额占年底未偿贷款(包括待售贷款)的百分比
|
0.94
|
0.93
|
1.10
|
项目1.
|
业务-统计披露(续)
|
2016
|
2015
|
|||||||||||||||
(千美元)
|
||||||||||||||||
年底未偿还贷款总额(扣除未赚得的费用)
|
$ |
1,675,628
|
$ |
1,542,916
|
||||||||||||
该年度未偿还贷款的平均总额(扣除未赚得的费用)
|
$ |
1,599,899
|
$ |
1,461,480
|
||||||||||||
津贴
贷款
损失
|
无资金
承诺-
台币
|
津贴
贷款
损失
|
无资金
承诺-
台币
|
|||||||||||||
年初余额
|
$
|
22,570
|
$
|
652
|
$
|
25,990
|
$
|
539
|
||||||||
贷款冲销
|
||||||||||||||||
抵押
|
2,599
|
2,567
|
||||||||||||||
商业
|
1,317
|
1,694
|
||||||||||||||
分期付款
|
1,671
|
1,467
|
||||||||||||||
贷记总额
|
5,587
|
5,728
|
||||||||||||||
收回先前冲销的贷款
|
||||||||||||||||
抵押
|
1,047
|
1,258
|
||||||||||||||
商业
|
2,472
|
2,656
|
||||||||||||||
分期付款
|
1,100
|
1,108
|
||||||||||||||
总回收率
|
4,619
|
5,022
|
||||||||||||||
贷记净额
|
968
|
706
|
||||||||||||||
改叙为待售贷款
|
59
|
-
|
||||||||||||||
包括在业务活动中的增加(扣减)
|
(1,309
|
)
|
(2
|
)
|
(2,714
|
)
|
113
|
|||||||||
年底结余
|
$
|
20,234
|
$
|
650
|
$
|
22,570
|
$
|
652
|
||||||||
|
||||||||||||||||
还贷净额占当年未偿还贷款(包括待售贷款)的百分比
|
0.06
|
%
|
0.05
|
%
|
||||||||||||
|
||||||||||||||||
贷款损失备抵额占年底未偿贷款(包括待售贷款)的百分比
|
1.21
|
1.46
|
项目1.
|
业务-统计披露(续)
|
四、
|
贷款损失经验总结(续)
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||||||||||||||||
津贴
贷款
损失
金额
|
百分比
贷款
贷款总额
|
津贴
贷款
损失
金额
|
百分比
贷款
贷款总额
|
津贴
贷款
损失
金额
|
百分比
贷款
贷款总额
|
|||||||||||||||||||
(千美元)
|
||||||||||||||||||||||||
商业
|
$
|
7,922
|
41.7
|
%
|
$
|
7,090
|
42.9
|
%
|
$
|
5,595
|
41.5
|
%
|
||||||||||||
抵押
|
8,216
|
41.8
|
7,978
|
42.3
|
8,733
|
43.2
|
||||||||||||||||||
分期付款
|
1,283
|
16.5
|
895
|
14.8
|
864
|
15.3
|
||||||||||||||||||
付款计划应收款
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
主观分配
|
8,727
|
-
|
8,925
|
-
|
7,395
|
-
|
||||||||||||||||||
共计
|
$
|
26,148
|
100.0
|
%
|
$
|
24,888
|
100.0
|
%
|
$
|
22,587
|
100.0
|
%
|
2016
|
2015
|
|||||||||||||||
津贴
贷款
损失
金额
|
百分比
贷款
贷款总额
|
津贴
贷款
损失
金额
|
百分比
贷款
贷款总额
|
|||||||||||||
(千美元)
|
||||||||||||||||
商业
|
$
|
4,880
|
48.0
|
%
|
$
|
5,670
|
48.5
|
%
|
||||||||
抵押
|
8,681
|
34.3
|
10,391
|
34.1
|
||||||||||||
分期付款
|
1,011
|
15.9
|
1,181
|
15.2
|
||||||||||||
付款计划应收款(A)
|
-
|
1.8
|
56
|
2.2
|
||||||||||||
主观分配
|
5,662
|
-
|
5,272
|
-
|
||||||||||||
共计
|
$
|
20,234
|
100.0
|
%
|
$
|
22,570
|
100.0
|
%
|
(a) |
与付款计划应收款有关的600万美元贷款损失备抵被重新归类为2016年12月31日待出售的贷款。
|
项目1.
|
业务-统计披露(续)
|
V.
|
存款
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||||||||||||||||
平均 {br]平衡 |
率
|
平均 {br]平衡 |
率
|
平均 {br]平衡 |
率
|
|||||||||||||||||||
(千美元)
|
||||||||||||||||||||||||
无息存款
|
$
|
867,314
|
$
|
846,718
|
$
|
728,208
|
||||||||||||||||||
储蓄及利息支票
|
1,453,061
|
0.70
|
%
|
1,218,243
|
0.39
|
%
|
1,052,215
|
0.15
|
%
|
|||||||||||||||
定期存款
|
655,718
|
2.01
|
632,330
|
1.55
|
502,284
|
1.04
|
||||||||||||||||||
共计
|
$
|
2,976,093
|
0.79
|
%
|
$
|
2,697,291
|
0.54
|
%
|
$
|
2,282,707
|
0.30
|
%
|
(单位:千)
|
||||
三个月或更短的时间
|
$
|
59,787
|
||
三至六个月
|
59,823
|
|||
六个月至一年
|
46,192
|
|||
一年以上
|
46,981
|
|||
共计
|
$
|
212,783
|
六.
|
股本和资产回报率
|
2019
|
2018
|
2017
|
2016
|
2015
|
||||||||||||||||
净收入占净收入的百分比
|
||||||||||||||||||||
平均股东权益
|
13.63
|
%
|
12.38
|
%
|
7.82
|
%
|
9.21
|
%
|
7.89
|
%
|
||||||||||
平均资产
|
1.35
|
1.27
|
0.77
|
0.92
|
0.86
|
|||||||||||||||
每股股息申报为稀释后每股净收入的百分比
|
36.00
|
35.71
|
44.21
|
32.38
|
30.23
|
|||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
平均股东权益占平均资产的百分比
|
9.90
|
10.27
|
9.88
|
9.98
|
10.93
|
七、
|
短期借款
|
项目1A。
|
危险因素
|
项目1A。
|
风险因素(续)
|
项目1A。
|
风险因素(续)
|
项目1A。
|
风险因素(续)
|
项目1A。
|
风险因素(续)
|
项目1A。 |
风险因素(续)
|
项目1A。
|
风险因素(续)
|
• |
季度或年度经营业绩的变化;
|
• |
每股股息的变化;
|
• |
资产质量恶化,包括房地产价值下降;
|
• |
利率变动;
|
• |
我们或我们的竞争对手的重大收购或商业组合、战略伙伴关系、合资企业或资本承诺;
|
• |
监管行动,包括监管资本水平的变化、监管资本的构成以及监管资本的计算方法;
|
• |
限制或显著改变我们继续提供产品或服务的能力的新规定;
|
• |
股票市场价格和成交量的波动;
|
• |
增发普通股或其他债务或股权证券;
|
• |
类似公司的市场估值变化;
|
• |
证券分析师对财务业绩的估计或建议的变化;
|
• |
市场对金融服务业、我们和/或我们的竞争对手的看法;和/或
|
• |
上述任何一个或多个风险因素的发生。
|
项目1B。 |
未解决的工作人员意见
|
项目2. |
特性
|
项目3. |
法律诉讼
|
项目4. |
矿山安全披露
|
姓名(年龄)
|
位置
|
首次当选
作为一名行政人员
军官
|
||
威廉·B·凯塞尔(55岁)
|
总裁、首席执行官和主任
|
2004
|
||
Stephen A.Erickson(50岁)
|
执行副总裁兼首席财务官(1)
|
2020
|
||
Stefanie M.Kimball(60岁)
|
执行副总裁兼首席风险官
|
2007
|
||
丹尼斯·麦克(58岁)
|
执行副总裁兼首席贷款官
|
2012
|
||
拉里·丹尼尔(56岁)
|
执行副总裁,业务和数字银行(2)
|
2017
|
||
Patrick J.Ervin(54岁)
|
按揭银行执行副总裁(3)
|
2017
|
||
James J.Twarozynski(54岁)
|
高级副总裁兼财务主任
|
2002
|
(1) |
埃里克森于2019年9月加入独立银行,担任执行副总裁兼财务主管。自2020年2月1日起,他被提升为执行副总裁兼首席财务官。在加入独立银行之前,埃里克森先生曾担任米德兰州银行公司的首席财务官。(“Midland”),一家价值近60亿美元的银行控股公司,位于伊利诺伊州埃芬厄姆,在成为首席财务官之前,埃里克森先生在2015年至2018年担任米德兰并购总监,并于2012年至2015年担任米德兰商业服务部门总裁。
|
(2) |
丹尼尔先生19年前作为商业银行加入了独立银行。在2017年11月被任命为执行副总裁--运营和数字银行之前,他在独立银行担任零售和抵押贷款高级副总裁,自2012年以来一直担任该职位。
|
(3) |
埃尔文于2016年8月加入独立银行,担任高级副总裁--抵押贷款银行(MortgageBanking)。2017年11月,他被提拔为执行副总裁--抵押贷款银行(MortgageBanking)。在加入独立银行之前,埃尔文先生在塔尔默银行和信托银行担任执行董事总经理抵押贷款银行和服务,这是他自2009年以来一直担任的职位。
|
项目5. |
我们的普通股市场、相关股东事务和发行人购买权益证券
|
期间
|
总数
购买的股份(1)
|
平均价格
每股支付
|
总数
购买的股份
作为
公开
公布计划
|
残存
数目
授权股份
供购买
根据“计划”
|
||||||||||||
2019年10月
|
-
|
-
|
-
|
274,298
|
||||||||||||
2019年11月
|
-
|
-
|
-
|
274,298
|
||||||||||||
2019年12月
|
263
|
22.46
|
-
|
-
|
||||||||||||
共计
|
263
|
$
|
22.46
|
-
|
-
|
(1) |
指从本来会发行给某些官员的股票中扣缴的股份,以履行扣缴税款义务和行使股票
期权所产生的股票期权行使价格。
|
项目6. |
选定的财务数据
|
项目7. |
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析
|
项目7A. |
市场风险的定量和定性披露
|
项目8. |
财务报表和补充数据
|
项目8. |
财务报表和补充数据(续)
|
项目9. |
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
|
项目9A. |
管制和程序
|
1. |
对披露控制和程序的评估:在管理层的参与下,我们的首席执行官和首席财务官在评估了截至2019年12月31日终了年度(“评估日期”)的披露控制和
程序(如“外汇法”第13a-15E条和第15d-15e条所界定的)的有效性后,得出结论认为,截至这一日期,我们的披露控制和程序是有效的。
|
2. |
财务报告的内部控制。“管理部门财务报告年度报告”和我国独立注册会计师事务所截至2019年12月31日对财务报告内部控制的审计包括在“独立注册会计师事务所报告”中,每一份都列在我们的年度报告中,将于4月21日提交给股东,2020年度股东大会(作为本报告第10-K号表格的附件13提交)在此以参考方式纳入。
|
项目9B. |
其他资料
|
项目10. |
董事、执行主任及公司管治
|
项目11. |
行政薪酬
|
项目12. |
某些受益所有人的担保所有权、管理层和相关股东事项
|
计划类别
|
(a)
证券数量
待发
未完成的行使
选项、认股权证
和权利
|
(b)
加权平均
行使价格
悬而未决的选择,
认股权证及权利
|
(c)
证券数量
可供
今后的发放情况
权益补偿
图则(不包括在内)
证券反映
(A)栏)
|
|||||||||
证券持有人批准的权益补偿计划
|
138,506
|
$
|
4.62
|
452,996
|
||||||||
证券持有人未批准的权益补偿计划
|
无
|
N/A
|
177,519
|
项目12. |
某些受益所有人和管理层及相关股东事项的担保所有权(续)
|
项目13. |
某些关系和相关交易,以及董事独立性
|
项目14. |
首席会计师费用及服务
|
项目15. |
展品及财务报表附表
|
(a) | 1. | 财务报表 |
2. | 证物(按照条例S-K第601项编号) |
项目16. |
表格10-K摘要
|
S/Stephen A.Erickson
|
Stephen A.Erickson,执行副总裁兼财务主管
主任(首席财务主任)
|
|
William B.Kessel,总统兼酋长
执行干事和主任
(特等行政主任)
|
S/William B.Kessel
|
(二零二零年三月六日)
|
|
Stephen A.Erickson,执行副总裁
总裁兼首席财务官
(首席财务主任)
|
S/Stephen A.Erickson
|
(二零二零年三月六日)
|
|
James J.Twarozynski,高级副总裁
主席兼财务主任
(首席会计主任)
|
S/James J.Twarozynski
|
(二零二零年三月六日)
|
|
小迈克尔·M·马吉。
|
|||
主席兼主任
|
S/Michael M.Magee Jr.
|
(二零二零年三月六日)
|
|
Terance L.Bea,导演
|
S/Terance L.Bea
|
(二零二零年三月六日)
|
|
William J.Boer,导演
|
S/William J.Boer
|
(二0二0年三月五日)
|
|
琼·巴登,主任
|
|
|
|
Michael J.Cok,主任
|
S/Michael J.Cok
|
(二零二零年三月六日)
|
|
Stephen L.Gulis,Jr.,导演
|
S/Stephen L.Gulis,Jr.
|
(二零二零年三月六日)
|
|
Christina L.Keller,主任
|
S/Christina L.Keller
|
(二零二零年三月四日)
|
|
William B.Kessel,导演
|
S/William B.Kessel
|
(二零二零年三月六日)
|
|
Ronia F.Kruse,主任
|
S/Ronia F.Kruse
|
二0二0年三月三日
|
|
Matthew J.Missad,主任
|
S/Matthew J.Missad
|
(二零二零年三月四日)
|
4
|
注册人普通股说明
|
13
|
与2020年4月21日股东年会有关的年度报告。这份年度报告将按照经修正的“1934年证券交易法”第14(A)-3条的规定提交给我们的股东。
|
21
|
附属公司名单。
|
23
|
独立注册会计师事务所(Crowe LLP)的同意。
|
24
|
授权书(载于第34页)。
|
31.1
|
2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条规定的独立银行公司首席执行官证书。
|
31.2
|
2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条规定的独立银行公司首席财务官证书。
|
32.1
|
2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条规定的独立银行公司首席执行官证书。
|
32.2
|
2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条规定的独立银行公司首席财务官证书。
|
101.INS实例文档
|
|
101.SCH XBRL分类法扩展模式文档
|
|
101.CAL XBRL分类法扩展计算链接库文档
|
|
101.DEF XBRL分类法扩展定义链接库文档
|
|
101.labXBRL分类法扩展标签Linkbase文档
|
|
101.PRE XBRL分类法扩展表示链接库文档
|
3.1
|
重述公司章程(在此参考我们于2017年11月3日提交的10-Q表格季度报告中的表3.1)。
|
3.2
|
修订及恢复附例(请参阅我们于2017年3月7日提交的10-K表格年报附录3.2)。
|
10.1*
|
赔偿协议的格式,与注册人的所有董事一起签署(请参阅表10.3,见我们于2017年12月29日提交的表格S-4)。
|
10.2*
|
与执行官员和某些高级管理人员签署的管理连续性协议的形式(此处参考我们于2017年12月29日提交的表格S-4的表10.4)。
|
10.3*
|
经修订至2017年1月24日的长期激励计划(此处参考我们于2017年3月7日提交的委托书附件A)。
|
10.4*
|
修正和恢复非雇员董事的薪酬和股票购买计划,修订后至2019年3月19日(本报告参考表10.1
)(见本公司于2019年5月3日提交的10-Q表季度报告中的附件10.1
)。
|
10.5*
|
与某些执行人员签署的限制性股票单位赠款协议(见本公司2011年5月9日提交的10-Q表格季度报告表10.2)。
|
10.6*
|
与某些执行人员签署的TSR绩效股票奖励协议表格(参考我们2014年3月7日提交的10-K表格年度报告中的表10.12)。
|
10.7*
|
独立银行公司管理层激励薪酬计划摘要(参见本公司2015年3月6日提交的10-K表格年度报告表10.10)。
|