目录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
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(第一标记) |
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表格10-K |
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[ X ] |
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年报 |
在截至财政年度的财政年度中,再计
或
[ ] |
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
从转轨时期开始的-从转轨时期开始-从
佣金档案编号000-26481
金融机构公司
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
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纽约 |
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16-0816610 |
(州或其他司法管辖区成立为法团或组织) |
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(国税局雇主识别号码) |
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纽约华沙自由街220号 |
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14569 |
(主要行政办公室地址) |
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(邮政编码) |
登记电话号码,包括区号:(585)786-1100
根据“交易法”第12(B)条登记的证券:
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各等级职称 |
交易符号 |
注册的交易业务名称 |
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普通股,每股面值0.01美元 |
菲西 |
纳斯达克全球精选市场 |
根据“交易法”第12(G)条登记的证券:
按照“证券法”第405条的定义,通过检查标记表明注册人是否是知名的经验丰富的发行人。
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告,则用复选标记表示。
通过检查标记说明注册人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的期限较短),和(2)已经受到了这样的要求
通过检查标记表明注册人是否已在前12个月期间以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)第232.405条要求提交的每一份交互式数据文件(或要求登记人提交此类文件的较短时间内提交的每一份交互数据文件)。
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
大型速动成型机 |
☐ |
加速机 |
☑ |
非加速 |
☐ |
小型报告公司 |
☐ |
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新兴成长型公司 |
☐ |
如果是一家新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”☐第13(A)节规定的任何新的或经修订的财务会计准则。
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条所定义)。成品率
根据纳斯达克公布的2019年6月30日收盘价计算,注册人的普通股的总市值为每股0.01美元,由注册人的非附属公司持有,约为457,230,000美元。
截至2020年2月21日,已发行国库股16002899股,其中国库券除外。
以参考方式合并的文件
登记人关于2020年股东年会的委托书的部分内容被纳入本年度报告表10-K的第三部分。
目录
表表
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第一部分 |
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页 |
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项目1. |
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商业 |
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4 |
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项目1A。 |
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危险因素 |
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19 |
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第1B项 |
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未解决的工作人员意见 |
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31 |
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项目2. |
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特性 |
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31 |
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项目3. |
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法律程序 |
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31 |
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项目4. |
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矿山安全披露 |
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31 |
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第二部分 |
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项目5. |
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注册人普通股市场、相关股东事务及发行者购买 |
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32 |
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项目6. |
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选定财务数据 |
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33 |
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项目7. |
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管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
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38 |
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项目7A. |
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市场风险的定量和定性披露 |
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59 |
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项目8. |
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财务报表和补充数据 |
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62 |
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项目9. |
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会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 |
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133 |
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第9A项 |
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管制和程序 |
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133 |
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项目9B. |
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其他资料 |
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133 |
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第III部 |
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项目10. |
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董事、执行干事和公司治理 |
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134 |
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项目11. |
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行政薪酬 |
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134 |
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第12项 |
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某些受益所有人和管理层及相关股东的担保所有权 |
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134 |
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项目13. |
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某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
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134 |
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第14项 |
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主要会计费用及服务 |
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134 |
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第IV部 |
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项目15. |
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证物及财务报表附表 |
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136 |
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项目16. |
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表格10-K摘要 |
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137 |
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签名 |
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138 |
目录
第一部分
前瞻性信息
本年度10-K表中的报表和财务分析是基于历史数据以外的,是1995年“私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性报表。前瞻性声明提供当前对未来事件的预期或预测,其中包括:
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• |
关于金融机构公司的信念、计划、目的、目标、指导方针、期望、预期和未来财务状况、经营结果和业绩的陈述。(“母公司”或“FII”)及其附属公司(统称为“公司”、“我们”、“我们”或“我们”);及 |
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• |
包括“可能”、“可能”、“应该”、“会”、“相信”、“预期”、“估计”、“预期”、“打算”、“计划”、“项目”或类似表述的声明。 |
这些前瞻性声明并不能保证未来的业绩,也不应被认为代表了管理层在以后任何日期的观点。前瞻性报表涉及重大风险和不确定因素,实际结果可能与本年度10-K表报告中提出、明示或暗示的结果大相径庭,包括但不限于管理层讨论和分析财务状况和运营结果时提出的报表。可能造成这种实质性差异的因素包括但不限于:
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如果我们的信贷损失大于预期,收益可能会受到不利影响; |
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• |
地理集中可能会对我们的业务产生不利影响; |
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我们的商业业务和抵押贷款增加了我们的信用风险; |
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• |
除了正常的信贷风险外,我们的间接贷款和消费贷款还涉及风险因素; |
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• |
在我们的贷款组合中缺乏经验可能会增加未来信贷违约的风险; |
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我们接受没有固定期限的存款,客户可以随时以任何理由提取这些存款; |
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我们依赖于有关客户和对手方的信息的准确性和完整性; |
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• |
我们承受与我们的贷款活动有关的环境责任风险; |
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• |
我们在一个竞争激烈的行业和市场领域运作; |
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对libor基准利率的更改和替换可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响; |
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• |
我们的保险经纪子公司面临与保险业有关的风险; |
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• |
我们的投资咨询和财富管理业务受到与金融服务业监管和市场波动相关的风险的影响; |
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• |
我们的税务策略及递延税项资产及负债的价值,可能会对我们的经营业绩及规管资本比率造成不良影响; |
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• |
我们在编制财务报表时作了某些假设和估计,这些假设和估计可能被证明是不正确的,这可能会严重影响我们的业务结果、现金流量和财务状况,我们还会受到新的或不断变化的会计规则和解释的影响,如果我们不能正确地解释或适用这些不断演变的规则和解释,可能会产生重大的不利影响; |
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• |
我们可能无法成功地实施我们的增长战略,包括整合和成功管理新收购的业务; |
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• |
收购可能会扰乱我们的业务,稀释股东价值; |
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• |
我们的商誉和其他无形资产的价值将来可能会下降; |
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• |
我们使用财务模型进行业务规划,这可能无法充分预测未来的结果; |
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• |
流动性对我们的业务至关重要; |
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• |
我们的大部分收入都依赖于子公司的股息; |
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我们可能无法吸引和留住技术人员; |
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• |
恶劣天气、自然灾害、战争或恐怖主义行为以及其他外部事件可能对我们的业务产生重大影响; |
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• |
如果我们的风险管理框架不能有效地识别或减轻我们的风险,我们就可能遭受损失; |
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• |
我们在技术变革和银行选择方面面临竞争,以竞争和满足客户的需求; |
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• |
我们依靠其他公司提供我们的商业基础设施的关键组成部分; |
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• |
我们或第三方信息系统的安全受到破坏,包括发生网络事件或网络安全缺陷,或我们不遵守纽约州网络安全条例,可能使我们承担责任,造成客户业务损失或损害我们的品牌形象; |
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• |
今后联邦存款保险公司保险费的任何增加都可能对我们的收入产生不利影响; |
- 3 -
目录
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• |
我们受到高度监管,任何不利的管制行动都可能导致额外的成本、丧失商业机会和损害声誉; |
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• |
法律和监管程序以及相关事项可能对我们和整个银行业产生不利影响; |
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• |
美联储的政策对我们的收入有重大影响; |
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• |
我们面临利率风险,利率上升的环境可能会减少我们的收入,导致更高的贷款违约率,而利率下降的环境可能导致提前偿还贷款,这可能会减少我们的收入; |
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• |
其他金融机构的健全可能对我们产生不利影响; |
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• |
我们的业务可能受到金融市场和一般经济状况的不利影响; |
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• |
我们将来可能需要筹集更多的资金,而这些资本可能根本无法以可接受的条件获得; |
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• |
我们可以不支付或减少我们普通股的股息; |
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• |
我们可以发行债券和股票证券,或者可转换为股票的证券,其中任何证券在分配和清算方面都可能高于我们的普通股,这可能会稀释我们的现有股东或对我们普通股的价值产生负面影响; |
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• |
我们的公司注册证书、我们的附例和某些银行法可能具有反收购效力;以及 |
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• |
我们普通股的市场价格可能会受到多种因素的影响而大幅波动。 |
我们提醒读者,不要过分依赖任何只在作出日期时才发言的前瞻性声明,并提醒读者,各种因素,包括上文所述的因素,都可能影响我们的财务业绩,并可能导致我们未来期间的实际结果或情况与预期或预测的情况大不相同。另见本表格10-K年度报告第1A项,风险因素,以获取更多信息.除法律规定外,我们不承担任何义务,特别是不承担任何义务,公开发布对任何前瞻性声明的任何修改,以反映在此类声明发表之日后发生的预期或意外事件或情况。
第1项.附属业务
一般
母公司是1931年根据纽约州(“纽约”或“纽约”)法律组建的一家金融控股公司。父母的主要办公室位于纽约华沙自由街220号,电话号码是(585-786-1100)。母公司于1931年9月15日成立,但该公司银行业务的连续性可追溯到1817年3月28日日内瓦国家银行的组织。除上下文另有要求外,母公司及其直接和间接子公司在本报告中统称为“公司”。五星银行被称为“FSB”或“The Bank”,SDN保险机构称LLC为“SDN”,LLC称为“快递资本”,LLC称为“快递资本”和HNP Capital,LLC称为“HNP Capital”。合并财务报表包括母公司、银行、SDN、速递资本和HNP资本的账户。母公司的普通股在纳斯达克全球选择市场(Nasdaq GlobalSelectMarket)进行交易,交易代码为“FISI”。
截至2019年12月31日,该公司共有员工722人,合并总资产43.8亿美元,存款35.6亿美元,股东权益438.9美元。
母公司的主要业务是其子公司的经营。它不从事任何其他实质性业务活动。母公司的四家直接全资子公司是:(1)银行,向纽约西部和中部的消费者、商业和市政客户提供全面的银行服务;(3)速递资本和(4)HNP资本,它们都为个人、企业、机构、基金会和退休计划提供定制的投资咨询、财富管理、投资咨询和退休计划服务。截至2019年12月31日,银行占99.1%,SDN占0.4%,Courier Capital和HNP Capital合计占公司综合资产的0.5%。
五星银行
该银行是一家纽约特许银行,总部设在纽约州华沙北大街55号,并在纽约州Allegany、Cattarauus、Cayuga、Chautauqua、Chemung、Erie、Genesee、Livingston、梦露、安大略省、新奥尔良、Seneca、Steuben、怀俄明州和Yates县设有53个全面服务银行办事处。
截至2019年12月31日,世行的总资产为43.5亿美元,投资证券为776.9美元,净贷款为31.9亿美元,存款为35.6亿美元,股东权益为441.8美元。银行提供存款产品,包括支票和现在的帐户、储蓄帐户和存单,作为其主要资金来源。银行的存款以联邦存款保险公司(“FDIC”)的银行保险基金(“保险基金”)允许的最高限额为保险。银行向客户提供各种贷款产品,包括商业贷款和消费贷款。
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目录
SDN保险公司
SDN是一家全面服务的保险公司,成立于1923年,总部设在纽约Amherst,提供个人、商业和金融服务产品。截至2019年12月31日,SDN的总收入为450万美元。
提供大部分人身保险,包括汽车、房主、船只、游乐车、房东和伞式保险;商业保险产品也包括财产、责任、汽车、内陆海运、工人赔偿、债券、作物和伞险。SDN还提供以下金融服务产品:人身和残疾保险、医疗补助、长期护理、年金、共同基金、退休计划和纽约州残疾保险。
速递资本有限公司
CourierCapital于2016年1月被收购,这是一家在SEC注册的投资咨询和财富管理公司,成立于1967年,总部设在纽约西部,在布法罗、阿默斯特和詹姆斯敦设有办事处。截至2019年12月31日,CourierCapital管理着19.1亿美元的资产,为个人、企业和机构提供定制的投资建议、财富管理、投资咨询和退休计划服务。截至2019年12月31日,CourierCapital的总收入为530万美元。
HNP资本有限公司
hnp资本于2018年6月被收购,是一家在证券交易委员会注册的投资咨询和财富管理公司,成立于2009年,总部设在纽约西部,在纽约罗切斯特设有办事处。截至2019年12月31日,海地国家银行资本管理的资产为4.97亿美元,为个人、企业和机构提供定制的投资咨询、财富管理、投资咨询和退休计划服务。截至2019年12月31日,HNPCapital的总收入为200万美元。
其他附属公司
五星REIT公司五星REIT公司(“五星REIT”),银行的全资子公司,作为一个房地产投资信托基金,持有住宅抵押贷款和商业房地产贷款。五星REIT为世界银行的业务提供了额外的灵活性和规划机会。
经营策略
我们的业务战略是维持社区银行的理念,其中包括集中和理解我们主要服务区周围地方社区的个人、市政和企业的个性化银行和其他金融服务需求。我们相信,这种关注使我们能够更好地响应客户的需求,并提供高水平的个人服务,使我们与较大的竞争对手区别开来,从而建立起长期和广泛的银行关系。我们的核心客户主要是中小型企业、个人和社区组织,他们喜欢与社区银行建立银行、保险和财富管理关系,后者提供高质量、有竞争力的产品和服务,并提供个性化服务。由于我们是本地经营的银行,我们相信我们的个人服务水平较大型银行具有竞争优势,而大型银行往往会巩固本地社区以外的决策权力。
我们当前业务策略的一个关键方面是培养一种以社区为导向的文化,让我们的客户和员工建立长期互利的关系。我们相信,由于我们专注于社区银行需求和客户服务,我们的综合存款、贷款、保险和财富管理产品通常在较大的银行、我们的经验丰富的管理团队和我们的战略位置的银行中心,我们很有能力在我们的市场范围内成为一个强有力的竞争对手。我们还扩大了我们的服务范围,包括金融咨询和保险解决方案,以及传统的银行需求。
我们通过开设所谓的金融解决方案中心分支机构来满足不断变化的客户需求。这些金融解决方案中心的足迹比我们的传统分支要小,专注于技术来提供适合我们与我们进行业务往来的客户偏好的解决方案,这些分支机构的工作人员都是经过培训以满足广泛客户需求的认证个人银行家。近年来,我们在罗切斯特和布法罗市场开设了四个金融解决方案中心,2020年2月,纽约联邦储备银行和纽约州金融服务部批准了我们在布法罗增设两个金融解决方案中心的申请。我们相信上述因素都有助于增加我们的核心存款,这支持了我们商业战略的一个核心要素--一个多样化和高质量的贷款组合的增长。
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目录
收购策略
我们会继续在现有市场范围内或附近,在有机会的情况下,探讨市场扩展的机会。我们的首要工作,是增加现有市场的市场占有率,同时利用保险及财富管理业务的潜在增长机会,收购新的业务,使现有的业务得以增加。我们相信,我们的资本状况仍然足够强大,足以支持积极的并购战略,以及拓展我们的核心金融服务业务--银行、保险和财富管理,因此,我们将继续在这些活动中探索收购机会。在评估收购机会时,我们将平衡盈利增长的潜力和保持充足的资本水平,这可能导致我们的普通股成为主要的考虑形式和(或)我们筹集资金的需要。
与潜在战略伙伴的对话定期进行。对任何潜在机会的评估,都将有利于补充我们的核心能力和战略意图的交易,而不太强调地理位置或规模。此外,我们仍然致力于保持多元化的收入流。我们的高级管理团队在收购和收购后业务整合方面有经验,并准备在潜在机会出现时迅速采取行动,但它的做法将保持纪律。我们相信,这种经验使我们能够成功地获得和整合更多的金融服务和银行业务。
市场范围和竞争
我们通过一个由50多个办事处组成的网络和遍布纽约西部和中部的广泛ATM网络,向个人、市政当局和企业提供广泛的银行和金融服务。该地区包括Allegany、Cattarauus、Cayuga、Chautauqua、Chemung、Erie、Genesee、Livingston、门罗、安大略省、新奥尔良、斯凯勒、Seneca、Steuben、韦恩、怀俄明州和耶茨县。我们的银行活动虽然集中在我们维持分行的社区,但也延伸到邻近的县。此外,我们的消费者间接贷款业务包括纽约首都地区和宾夕法尼亚州北部和中部。
我们的市场区域在经济上是多样化的,因为我们既服务于农村市场,也服务于罗切斯特和布法罗周边的更大市场。罗切斯特(Rochester)和布法罗(Buffalo)是纽约市以外纽约最大的两个大城市,总人口超过200万。我们预计在未来几年将继续增加我们在这些大都市统计地区及其周围的存在。例如,在2020年2月,纽约联邦储备银行和纽约州金融服务部批准了我们在布法罗增设两个金融解决方案中心的申请。
我们在贷款和吸引存款方面都面临着巨大的竞争,因为纽约西部和中部的金融机构密度很高。我们的贷款竞争主要来自商业银行、储蓄银行、储蓄和贷款协会、抵押银行公司、信用社和其他金融服务公司。历史上,我们对存款最直接的竞争来自商业银行、储蓄银行和信用社。我们面临着来自非传统金融科技公司和非存款竞争对手的额外竞争,如共同基金业、证券和经纪公司以及保险公司。我们通常在客户服务水平、对客户需求的响应、产品的可用性和定价以及地理位置等因素上与其他金融服务提供商竞争。我们的行业经常经历合并活动,这会影响竞争,因为它消除了一些机构,同时也有可能加强其他机构的特许经营。
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目录
下表列出了截至2019年6月30日,世界银行在我们有业务的每个县存款总额中所占的市场份额。该表还按每个市场的存款规模列出了排名。表中的所有信息都是从标准普尔全球市场情报处获得的,该信息汇编了FDIC截至2019年6月30日公布的存款数据,并更新了在报告日期之后完成的任何银行合并和收购的信息。
县 |
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市场 分享 |
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市场 秩 |
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数目 枝条(1) |
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阿列格尼 |
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9.6% |
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3 |
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1 |
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卡塔罗姆 |
|
26.8% |
|
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|
2 |
|
|
|
5 |
|
卡尤加 |
|
4.5% |
|
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
肖托夸 |
|
1.8% |
|
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
基隆 |
|
14.4% |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
伊利 |
|
0.4% |
|
|
|
11 |
|
|
|
4 |
|
吉尼斯 |
|
21.6% |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
利文斯顿 |
|
34.7% |
|
|
|
1 |
|
|
|
5 |
|
梦露 |
|
1.9% |
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
安大略 |
|
13.4% |
|
|
|
2 |
|
|
|
5 |
|
奥良 |
|
26.4% |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
塞内卡 |
|
28.8% |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
施泰本 |
|
33.0% |
|
|
|
1 |
|
|
|
7 |
|
怀俄明州 |
|
59.5% |
|
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
叶茨 |
|
40.4% |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
(1) |
截至2019年12月31日的分支机构数目。 |
投资活动
我们的投资政策包含在我们的整体资产负债管理和投资政策中。这一政策规定,投资决策将根据投资的安全性、流动性要求、潜在回报、现金流动目标、抵押品需求和所需风险参数作出。在追求这些目标的过程中,我们考虑了投资提供收益的能力,这些因素与质量、成熟度、可销售性、可质押性和风险分散等因素相一致。我们的首席财务官和公司财务主管在我们的资产负债委员会(ALCO)的指导下,负责在既定政策范围内的投资组合决策。
我们的投资证券策略的重点是提供流动性以满足贷款需求和偿还负债,满足认捐要求,管理信贷风险,管理总体利率风险和最大化投资组合收益。我们目前的政策一般将购买证券限制在以下几个方面:
|
• |
美国国债; |
|
• |
美国政府机构证券,是由联邦政府官方机构(如政府全国抵押协会(GNMA)和小企业管理局(SBA))和美国政府支持的企业证券发行的证券,这些证券由独立组织发行,部分由联邦政府(如联邦住房贷款银行(FHLB)系统、联邦全国抵押协会(FNMA)、联邦住房贷款抵押贷款公司(FHLMC)和联邦农场信贷局(FHLMC)赞助); |
|
• |
抵押支持证券(MBS),包括由GNMA、FNMA和FHLMC发行的抵押贷款支持证券、抵押贷款义务和多家族MBS; |
|
• |
投资级市政证券,包括收入、税收和债券预期票据、法定分期付款票据和一般债务债券; |
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• |
市政当局发行的某些信誉良好的未评级证券; |
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• |
存款证明; |
|
• |
控股公司一级的股权证券; |
|
• |
衍生工具;及 |
|
• |
有限合伙投资。 |
- 7 -
目录
贷款活动
一般
我们提供广泛的贷款,包括商业业务和循环信贷额度、商业抵押贷款、设备贷款、住宅抵押贷款和住房权益贷款以及信贷额度、房屋装修贷款、汽车贷款和个人贷款。新推出和再融资的固定利率住宅按揭贷款要么保留在我们的投资组合中,要么出售到二级市场,并保留服务权。
我们不断评估和更新我们的贷款政策。我们贷款理念的关键要素包括:
|
• |
为确保一致承保,雇员必须对贷款活动固有的风险以及在承保和管理信贷风险方面适用的标准有共同的看法; |
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• |
信贷产品定价应以风险为基础; |
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• |
贷款组合必须多样化,以限制负面事件的潜在影响;以及 |
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• |
需要通过动态使用我们的风险评估系统,仔细、及时地监测风险暴露情况,以提供早期预警,并确保对潜在问题进行积极的管理。 |
商业商业与商业抵押贷款
我们主要来源于我们的市场地区的商业商业贷款,并根据借款人从营业收入中支付贷款的能力来承保这些贷款。我们提供广泛的商业贷款产品,包括定期贷款和信贷额度。短期和中期商业贷款,主要是抵押贷款,提供给企业用于营运资本(包括库存和应收账款)、业务扩展(包括购置房地产、扩建和改进)和购买设备。我们为农业客户提供商业贷款,用于短期作物生产、农业设备和牲畜融资。一般做法是,在可能的情况下,对借款人拥有的任何现有房地产、设备或其他资产给予第一抵押留置权,并获得业主的个人担保。截至2019年12月31日,我们的商业业务贷款总额中有161.9美元(28%)是固定利率,而410.2百万美元(72%)是可变利率。
我们还提供商业抵押贷款,为购买不动产提供资金,房地产一般由拥有完整结构的房地产组成。商业抵押贷款由房地产的第一留置权担保,通常在10至20年内摊销。承保分析包括信贷核实、评估和审查借款人的财务状况和偿还能力。截至2019年12月31日,我们的商业抵押贷款总额中有612.7美元(55%)是固定利率,493.6百万美元(45%)是浮动利率。
在可行和适当的情况下,我们利用政府贷款担保计划。
政府担保计划
我们参加了美国农业部、农村经济和社区发展部、农业服务局等机构提供的政府贷款担保计划。截至2019年12月31日,我们的贷款总本金余额为3720万美元,由这些项目的担保覆盖。担保通常只涵盖这些贷款的一定百分比。通过参与这些项目,我们能够扩大借款者的基础,同时降低信贷风险。
住宅房地产贷款
我们推出固定和可变利率一对四的家庭住房抵押贷款抵押业主占用的物业位于我们的市场地区。我们提供各种房地产贷款产品,包括房屋改善贷款、封闭式住房权益贷款和住房权益信贷额度,这些贷款通常在30年内摊销。以一四户家庭住宅房地产为抵押的贷款一般来源于不超过估价金额的80%,或者有抵押保险。通常需要抵押产权保险和危险保险。我们向二级抵押贷款市场出售某些一对四的家庭住房抵押贷款,并且通常保留为抵押贷款服务的权利。我们通常遵循二级市场的承保和评估准则,包括住房管理委员会和联邦住房管理局,并以符合二级市场协议的方式提供贷款。截至2019年12月31日,我们的住房抵押贷款服务投资总额为189.8百万美元,其中大部分已出售给住房抵押贷款管理委员会。截至2019年12月31日,我国住宅房地产贷款总额为572.4美元,占贷款总额的18%。截至2019年12月31日,我们的住宅房地产投资组合总计104.1美元,占贷款总额的3%。截至2019年12月31日,我国住宅房地产贷款组合中有493.8美元(86%)按固定利率发放,7,850万美元(14%)为可变利率。住宅房地产项目组合主要由可变利率组合组成。约91%的贷款
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在2019年12月31日,我们的住宅房地产投资组合处于第一留置权位置。我们不从事次级抵押贷款或其他高风险住宅抵押贷款业务.
消费者贷款
我们向消费者提供各种贷款产品,包括汽车贷款、有担保的分期付款贷款和其他类型的有担保和无担保的个人贷款。截至2019年12月31日,未偿消费贷款余额集中在间接汽车贷款。
我们透过专利新车销售商,为新车和二手车混合发放间接消费贷款。消费者间接贷款组合主要由贷款组成,贷款期限通常为36至84个月。我们已经与在西部,中部,纽约首都地区,以及宾夕法尼亚州北部和中部的特许新车经销商建立了合作关系。截至2019年12月31日,我们的消费者间接投资组合总计850.1美元,占贷款总额的26%。消费间接贷款组合主要由期限较短的固定利率贷款组成。
除上述间接贷款外,我们还提供消费汽车贷款、娱乐车辆贷款、游艇贷款、个人贷款(抵押贷款和非抵押贷款)和存款账户担保贷款。这些贷款的期限通常从12个月到60个月不等,并根据抵押品的性质和贷款的规模而有所不同。消费者贷款计划的一部分是以客户融资的汽车、移动房屋、船只或娱乐车辆作为抵押品,在安全的基础上承保的。截至2019年12月31日,我们消费组合中的其他贷款共计1610万美元,全部为固定利率贷款。
信用管理
我们的贷款政策建立了标准化的承保准则,以及贷款审批程序和委员会结构,以便利和确保以及时和务实的方式作出尽可能高的贷款质量决策。该政策根据所涉信贷的规模、风险等级和类型确定了发放信贷的要求。该政策还对个别贷款机构和各种形式的联合贷款机构规定了限制,同时指定哪些贷款需要在委员会一级批准。
我们的信贷目标是:
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有效竞争,服务于目标市场的合法信用需求; |
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提高我们的信誉,以优良的质量和及时交付的产品和服务; |
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提供反映整个关系并与借款人风险状况相称的定价; |
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与高质量的借款人保持、发展和获得有利可图的、多产品的、增值的关系; |
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注重政府担保贷款,以满足我们社区小企业的需要;以及 |
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遵守所有相关法律法规。 |
我们的政策包括贷款审查,在我们董事会审计和风险监督委员会的监督下,由我们的首席风险官指导,以便对我们的资产质量和信贷管理过程进行独立和客观的评估。
我们对商业业务和商业抵押贷款组合中的贷款进行风险评级。我们利用这些风险评级:
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描述贷款组合中的风险和风险敞口,并确定发展趋势和相对风险水平; |
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查明不断恶化的信贷; |
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反映某一客户可能违约的可能性;以及 |
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协助风险定价. |
通过贷款审批程序、贷款管理和贷款审查计划,管理层力求不断监测我们的信贷风险状况,并评估贷款组合的总体质量和贷款损失备抵的适足性。
我们有几个程序,以协助维持我们的贷款组合的整体质量。拖欠贷款报告由信贷管理局监督,以查明不良水平和趋势。包括减值贷款在内的贷款,如果到期或支付本金或利息超过90天,通常被列为非应计贷款,除非这类贷款有良好的担保,并处于收款过程中。如果本金和/或利息全部偿还不确定,处于当前支付状态或到期未满90天的贷款也可归类为不计利息。
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贷款损失备抵
贷款损失备抵是以贷款损失准备金的形式计入收入的。备抵反映了管理层对投资组合中可能出现的贷款损失数额的估计,所依据的因素包括但不限于:
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个别分析信贷的具体拨款; |
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风险评估进程; |
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历史经验; |
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损失的出现和回溯期的评估; |
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对贷款组合进行评估,并进行贷款审查; |
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拖欠和未计贷款的水平和趋势; |
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贷款数量和条件的趋势; |
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贷款政策变化的影响; |
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管理经验、能力和深度; |
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国家和地方经济趋势和条件; |
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信贷集中; |
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利率环境; |
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监管环境; |
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信息(及时提供财务信息);以及 |
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抵押品价值。 |
我们估计贷款损失备抵的方法包括:
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1. |
受损的商业业务和商业抵押贷款通常会根据美国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)个别审查,并在认为必要时分配特定的损失备抵。 |
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2. |
余下的商业及商业按揭贷款组合,按风险评级分为以下类别:未受批评或合格、特别提及、不合标准及可疑。未受批评的贷款、特别提到的贷款、不符合标准的贷款和所有未分配特定损失津贴的可疑贷款,根据各自贷款类别的历史贷款净冲销经验分配津贴,并酌情辅之以损失出现期和质量因素。这些定性因素包括拖欠和未计贷款的水平和趋势、贷款数量和条件的趋势、贷款政策变化的影响、经验、管理能力和深度、国家和地方经济趋势和条件、信贷集中、利率环境、监管环境、信息(及时提供财务信息)和抵押品价值等。 |
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3. |
零售贷款组合分为以下几类贷款:住宅房地产贷款、住宅房地产线、消费者间接贷款和其他消费者。零售贷款组合的备抵分配依据的是前八个季度的平均损失经验,加上损失出现期和类似上述要素的定性因素。 |
管理层根据上述方法,每季度向董事会审计委员会提交一次关于贷款损失备抵是否充足的季度审查报告。另见本年度报告第二部分第7项“管理人员对财务状况和经营结果的讨论和分析”中题为“贷款损失准备金”的一节(表10-K)。
资金来源
我们的主要资金来源是存款和借来的资金。
存款
我们拥有全方位的存款产品和账户,以满足我们主要服务区域内居民和企业的需求。产品包括针对个人和企业的一系列支票和储蓄账户计划,包括货币市场账户、存单、扫描投资能力以及个人退休账户和其他合格计划账户。我们主要依靠存款产品的竞争性定价、客户服务和与客户的长期关系来吸引和保留这些存款,并通过提供多种投递系统和渠道,包括电话、邮件、在线、自动取款机(“ATM机”)、借记卡、销售点交易、自动结算所交易(ACH)、远程存款和通过电话或无线设备进行的移动银行业务,为社区提供方便的服务。我们还利用技术,通过互联网和各种先进的现金管理系统为商业客户提供银行服务。
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我们还参加了存款账户登记服务证书(CDARS)和保险现金扫描(ICS)方案,使储户能够接受FDIC存款保险,否则存款超过最高可保金额。通过这些方案,将超过最高可保金额的存款存入多个参与的金融机构。截至2019年12月31日,CDARS存款和ICS存款总额分别为336.7美元和172.0美元。
借款
我们可以获得各种借款来源,并利用短期和长期借款来支持我们的资产基础。定期借款包括购买的联邦资金、根据回购协议出售的证券、FHLB预付款和从FRB贴现窗口借款,如下所述。
其他资金来源包括定期摊销和提前偿还贷款和抵押贷款支持证券的本金、投资证券的到期日和赎回以及业务提供的资金。
其他资料
我们还通过我们的网站免费提供所有向证券交易委员会(“SEC”)提交或提供的报告,包括我们关于表10-K的年度报告、关于表10-Q的季度报告和关于表格8-K的当前报告,以及在这些文件向证券交易委员会提交或提交后,在合理可行的情况下尽快对这些报告进行任何修改。这些文件可以通过访问我们网站(www.fiiwarsaw.com)Financials部分的SEC文件小节来查看。我们的网站上提供的信息不是表格10-K的一部分,也不是纳入本年度报告的一部分。
我们向证券交易委员会提交的所有报告,包括这份关于表10-K的年度报告、关于表10-Q的季度报告和关于表格8-K的当前报告,以及对这些报告的任何修正,均可在www.sec.gov上查阅。
监管
我们受到联邦和州法律的广泛管制。监管框架的主要目的是保护储户、联邦存款保险基金和整个银行系统,而不是保护股东和债权人。
我们还须遵守经修正的1933年“证券法”和经美国证交会管理的1934年“证券交易法”的披露和监管要求。我们的普通股在纳斯达克全球选择市场(纳斯达克)上市,交易代号为“FISI”,上市公司须遵守纳斯达克规则。
适用于本公司的法律和法规的重要内容如下所述。通过参考所描述的法规、条例和政策的全文,对该说明进行了全面限定。此外,这些法规、条例和政策也不断受到国会、州立法机构以及联邦和州监管机构的审查。适用于公司的法规、规章或规章政策的改变可能对公司的业务、财务状况和经营结果产生重大影响。
控股公司条例根据“银行控股公司法”(“BHC法案”),美联储系统理事会(常称“联邦储备委员会”(“FRB”或“美联储”)对我们进行全面监管,除其他法律外,1999年的“Gramm-Leach-Bliley法案”(“Gramm-Leach-Bliley Act”)和2010年颁布的“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“Dod-Frank Act”)对其进行了修订。我们在美联储注册为银行控股公司(BHC)。我们必须向FRB提交报告和FRB可能需要的额外信息,我们的控股公司和非银行分支机构受到FRB的审查。根据FRB政策,银行控股公司必须作为其附属银行的力量来源。根据这项政策,联邦预算委员会可能要求控股公司向资本不足的附属银行提供额外资本,过去也曾要求这样做。“BHC法”规定,银行控股公司必须在下列情况下获得FRB批准:
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直接或间接获得另一家银行或银行控股公司的任何有表决权股份的所有权或控制权,如果在收购后,该公司将拥有或控制该等股份的5%以上(除非该公司已拥有或控制该等股份的多数股份); |
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收购另一家银行或银行控股公司的全部或大部分资产,或 |
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与另一家银行控股公司合并或合并。 |
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“银行控股公司法”一般禁止银行控股公司直接或间接拥有或控制任何非银行或银行控股公司的有表决权股份的5%以上,或直接或间接从事银行、管理或控制银行以外的活动,或为其子公司提供服务。这些禁令的主要例外涉及某些非银行活动,根据法规或FRB条例或命令,这些活动被确定为与银行业务或管理或控制银行业务密切相关的活动。联邦预算委员会允许的活动清单除其他外包括:贷款;经营储蓄机构、抵押贷款公司、金融公司、信用卡公司或保理公司;执行某些数据处理业务;提供某些投资和金融咨询;为某些类型的信贷相关保险提供承保和作为保险代理人;以全额支付的非经营方式租赁财产;出售汇票、旅行支票和美国储蓄债券;房地产和个人财产评估;提供税务规划和准备服务;以及在某些限制的情况下,为客户提供证券经纪服务。这些活动也可能受到联邦立法的影响。
格拉姆-利希法案修改了BHC法案的部分内容,授权银行控股公司(如我们)直接或通过非银行子公司从事金融活动的金融性质或附带的证券、保险和其他活动。为了开展这些活动,银行控股公司必须成为“金融控股公司”,向适当的联邦储备银行提交一份声明,表明该公司选择为金融控股公司,并证明该公司控制的所有保管机构都有良好的资本和良好的管理。
多德-弗兰克法案。“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德-弗兰克法案”)显著改变了金融机构和金融服务业的监管。“多德-弗兰克法案”包括影响大小金融机构的条款,包括一些影响社区银行、储蓄机构、小型银行和储蓄控股公司监管的条款。除其他外,这些规定废除了储蓄银行监督办公室,将其职能移交给其他联邦银行机构,放宽了州际分支机构的规定,允许金融机构对商业支票账户支付利息,并对银行和储蓄控股公司实施了新的资本要求。我们选择被视为金融控股公司。
“多德-弗兰克法案”载有许多其他影响各种金融机构的条款,包括一些可能以实质性和不可预测的方式影响我们的业务的条款。我们在遵守“多德-弗兰克法案”方面承担了更高的运营成本,我们预计,在可预见的将来,这些更高的成本将继续存在。我们的管理层将继续监测“多德-弗兰克法案”的执行情况,并在新法规颁布后,评估其对我们的业务、财务状况和运营结果的影响。
2017年2月3日,唐纳德·J·特朗普总统发布行政命令,指示财政部长在120天内报告现行政府规则和政策是否促进或抑制行政命令(“行政命令”)中界定的“金融监管核心原则”。此后,财政部针对行政命令发布了多份报告,其中第一份报告于2017年6月12日发布,对美国银行系统进行了分析并提出了建议(“财政部报告”)。特别是,财政部的报告建议采取一些行动来缓解“多德-弗兰克法案”对像我们这样的社区银行的要求,详见下文。虽然其中一些行动可能由我们的监管机构单方面实施,但另一些行动则需要立法才能实施。
2018年5月,特朗普总统签署了“经济增长、监管救济和消费者保护法”(“经济增长法”),该法案影响了“多德-弗兰克法案”的若干条款。“经济增长法”的颁布为社区银行提供了一定的监管救济,像我们一样,其合并资产总额不到100亿美元。这种减免包括对沃尔克规则的豁免,这是由下文进一步讨论的联邦银行监管机构公布的最后条例实施的。
我们无法预测是否会有任何其他行政或国会行动试图执行财政部报告中与“多德-弗兰克法案”相关的建议。
关于这一主题的更广泛的讨论,见项目1A,风险因素。
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沃尔克规则。“多德-弗兰克法案”禁止银行及其附属机构从事自营交易,禁止投资和赞助对冲基金和私人股本基金。实施这些限制的法律规定通常称为“沃尔克规则”。2018年签署的“经济增长法”(Economic Growth Act)规定,除从事某些政府、机构、州或市政债务交易以外,没有从事任何有保障活动的银行,其合并资产总额不到100亿美元的银行,可免除“沃尔克规则”规定的任何重大遵守义务。由于银行属于豁免银行的范畴,沃尔克规则不会对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质影响。根据“经济增长法”颁布的免除社区银行遵守沃尔克规则的最后条例于2019年7月获得批准。我们无法预测,在对社区银行采取额外的立法或管制行动后,我们是否会受到“沃尔克规则”的制约。
“保管机构条例”。该银行受联邦存款保险公司的监管。这一监管结构包括:
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房地产贷款标准,为各类房地产贷款提供贷款价值比指引; |
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以风险为基础的资本规则,包括利率风险的核算、信贷风险的集中和非传统活动带来的风险; |
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要求保存机构制定和执行内部程序的规则,以评估和控制对其代理银行的信贷和结算风险; |
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限制股权投资类型和数额的规则;以及 |
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涉及各种安全和健全问题的规则,包括运营和管理标准、资产质量标准、收益和补偿标准。 |
资本要求。公司和银行都必须遵守美联储制定的适用的资本充足率标准。目前适用于该公司和世界银行的基于风险的资本标准是以加强巴塞尔委员会的国际资本标准(称为“巴塞尔协议III”)的最终资本框架为基础的。
2015年1月1日之前,适用于该公司和世行的基于风险的资本标准(“基于风险的一般资本规则”)是以1988年巴塞尔委员会的“资本协议”(称为“巴塞尔协议I”)为基础的。2013年7月,联邦银行监管机构批准了执行“巴塞尔协议III”框架的最后巴塞尔III规则以及“多德-弗兰克法案”的某些条款。“巴塞尔协议III规则”对适用于BHCs及其托管机构子公司(包括公司和银行)的基于风险的资本要求进行了实质性修订,而不是一般的基于风险的资本规则。“巴塞尔协议III”规则于2015年1月1日对该公司和世界银行生效(某些条款须分阶段实施)。
“巴塞尔III规则”除其他外,(一)引入了一项新的资本措施,称为CET 1,主要由留存收益和普通股组成,(二)具体规定一级资本由CET 1和“额外一级资本”工具(如优先股和某些可转换证券)组成,满足某些修订要求;(三)对CET 1作了狭义的定义,要求对监管资本措施的大部分扣减/调整应向CET 1而不是对资本的其他组成部分作出;(4)与现行条例相比,扩大资本扣除/调整的范围。
根据“巴塞尔协议三规则”,自2015年1月1日起生效的最低资本比率为:
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CET 1占风险加权资产的4.5%; |
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6.0%一级资本(即CET 1+额外一级资本)用于风险加权资产;以及 |
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8.0%的总资本(即一级资本加二级资本)用于风险加权资产. |
巴塞尔协议III(BaselIII)还引入了一种新的资本保护缓冲机制,旨在吸收经济压力时期的损失。资本保护缓冲除了这些基于风险的最低资本比率要求之外,“巴塞尔协议III”还规定了一个只适用于某些被覆盖机构的反周期资本缓冲。我们不期望反周期资本缓冲适用于公司或银行。银行机构如果持有的资本不超过规定的最低水平,包括资本保护缓冲区,则将面临基于短缺数额的股息和补偿方面的限制。
“巴塞尔协议III规则”于2019年1月1日正式生效,并要求该公司和世界银行保持额外的资本保护缓冲,即风险加权资产的2.5%,有效地使(I)CET 1与风险加权资产的最低比率至少为7%,(Ii)一级资本与风险加权资产的比率至少为8.5%,(Iii)资本总额与风险加权资产的比率至少为10.5%。
“巴塞尔III规则”还规定了对CET 1的一些扣减和调整。例如,其中包括要求抵押贷款服务权、某些递延税收资产和对非合并金融实体的重大投资从CET 1中扣除,只要任何一个这类类别超过CET 1的10%或所有此类项目总数超过CET 1的15%。
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对CET 1的扣减和其他调整从2015年1月1日开始,分阶段实施,为期4年(从2015年1月1日起为40%,此后每年增加20%)。资本保护缓冲措施于2016年1月1日开始实施,为0.625%的水平,分阶段实施,为期4年(此后的1月1日,每增加一次,直到2019年1月1日达到2.5%)。
“巴塞尔协议III规则”规定了一种新的风险加权标准方法,将风险加权类别从巴塞尔协议I衍生的四个类别(0%、20%、50%和100%)扩大到更大和更敏感的类别,这取决于资产的性质,通常从美国政府和机构证券的0%到某些股权敞口的600%不等,从而使各种资产类别的风险权重更高。
“经济增长法”规定了“巴塞尔协议III”规则中的一个潜在例外,即社区银行的杠杆率至少为8.0%至10.0%。CBLR的计算方法是将一级资本除以银行的平均合并总资产。在FDIC于2019年9月批准的最后规则中,选择使用CBLR的符合资格的社区银行组织被认为符合“巴塞尔III规则”,只要该银行保持高于9.0%的CBLR。如果一家银行不是符合资格的社区银行组织,不选择使用CBLR,或者不能维持大于9.0%的CBLR,该银行必须遵守“巴塞尔协议III”的规定。我们目前正在评估CBLR框架以及采用CBLR将分别对该公司和世界银行产生的潜在影响。
杠杆要求。BHC和银行也必须遵守最低杠杆率要求。这些规定规定,第一级资本与合并季度平均资产总额的最低比率(按监管目的界定),扣除贷款损失准备金、商誉和某些其他无形资产(“杠杆比率”)4.0%。
流动性管理。“巴塞尔协议III”流动性框架中规定的流动性覆盖比率(LCR)旨在确保一家银行在严重流动性压力的情况下,在30天时间内保持足够水平的未支配高质量流动资产,相当于该行预期的现金净流出量。所通过的规则以最全面的形式只适用于这类银行控股公司的先进方法、银行控股公司和存款机构附属公司,并以修改后的形式适用于拥有500亿美元或500亿美元以上综合资产的银行机构。因此,它们既不适用于公司,也不适用于银行。因此,我们的资产负债表管理不符合这些规则。
“巴塞尔协议III”框架还包括第二个标准,称为净稳定资金比率(NSFR),旨在促进在一年时间内为银行的资产和活动提供更多的中长期融资。尽管巴塞尔委员会在2014年完成了NSFR的制定,但美国银行机构尚未提出向美国银行机构申请NSFR的建议,也未涉及其适用的银行机构的范围。巴塞尔委员会最后的NSFR文件指出,NSFR适用于国际活跃的银行,其关于这一比率的最后LCR文件也是如此。
立即采取纠正行动。经修订的“联邦存款保险法”(“FDIA”)除其他外,要求联邦银行机构对不符合最低资本要求的存款机构采取“迅速纠正行动”。fdi为FDIC保险银行设立了五个资本类别:资本充足、资本充足、资本不足、严重资本不足和严重资本不足。如果机构的总风险资本比率为10.0%或更高,CET 1比率为6.5%或更高,基于一级风险的资本比率为8.0%或更高,杠杆比率为5.0%或更高,且该机构不受命令、书面协议、资本指令或迅速纠正行动指令的约束,以满足和维持任何资本计量的特定水平,则被视为“资本充足”。
外国直接投资机构对业务、管理和资本分配施加了越来越多的限制,这取决于机构被分类的资本类别。上述“资本要求”项下讨论的联邦银行监管机构制定的现行资本规则,在某些方面修正了迅速纠正行动的要求,包括增加一个基于CET 1风险的资本比率作为衡量标准之一(资本状况良好时最低6.5%的资本比率),并提高五个资本类别中每一类所需的一级风险资本比率,包括从6.0%提高到8.0%才能达到良好资本化程度。
关于公司和银行的资本比率和杠杆率的进一步信息,见本年度报告表10-K中第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中题为“资本资源”一节。合并财务报表附注的附注13(监管事项)详细说明了公司和银行目前的要求和实际水平,这些说明载于本年度报告表10-K。
红利。FRB的政策是,银行控股公司只有在其过去一年的净收益足以支付现金红利和符合控股公司的资本需求、资产质量和整体财务状况的收益留存率的情况下,才应支付现金红利,而且银行控股公司借款支付股息是不适当的。此外,根据迅速纠正行动条例归类为“资本不足”的银行将被禁止支付任何股息。
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我们支付股息的主要现金来源是我们从银行获得的股息,银行须遵守与支付股息有关的各种监管政策和要求,包括将资本维持在监管最低限度之上的要求。如果银行宣布的股息超过该银行当年净利润和前两个日历年留存净利润之和,则须经纽约州金融服务部(“纽约金融部”)批准才能支付股息。截至2020年1月1日,世行可能宣布前两年留存净利润为5990万美元,2019和2018年宣布股息为2000万美元。
联邦存款保险评估。银行是联邦存款保险公司的成员,每季度根据其应评税资产向联邦存款保险公司支付保险费。存款由联邦存款保险公司承保,但不得超过适用的限额,这种保险是以美国政府的完全信念和信用为担保的。
根据“多德-弗兰克法案”,存款保险永久增加到25万美元.保险限额为每个储户,每个被保险的存托机构对每个帐户的所有权类别。
“多德-弗兰克法案”(Dod-Frank Act)还将存款保险基金(DIF)的最低存款准备金率(DIF)设定为保险存款的1.35%。“多德-弗兰克法案”还要求联邦存款保险公司将被保险存款机构的存款保险评估基数界定为等于该机构在评估期间的平均综合总资产减去平均有形资产的数额。银行的保费现在是根据该日历季度营业结束时总资产的平均余额减去有形资产的平均余额计算的。截至2018年9月30日,联邦存款保险公司已超过1.35%的最低存款准备金率。某些机构将因其定期摊款中有助于存款准备金率增长至1.35%的部分获得信贷,这将适用于在存款准备金率至少为1.38%的季度内减少定期摊款。2019年1月,联邦存款保险公司通知世界银行,它将有资格获得这些信贷,以抵消未来的存款保险摊款,该银行将这些贷款用于2019年第三和第四季度的存款保险评估。截至2019年12月31日,世界银行有7万美元的这些贷项可供今后各期使用。
如果符合某些条件,联邦存款保险公司可以灵活地采用高于或低于不经通知和评论而采用的总基数分摊率的实际费率。
DIF保险机构支付了金融公司(“FICO”)的评估,以便为1980年代发行的与节俭行业的失败有关的债券的利息提供资金。这些评估在债券到期后于2019年停止。
联邦存款保险公司有权对被保险的FDIC机构进行检查并要求其提交报告.如果联邦存款保险公司认定该银行的财务状况不安全或不健全,或该机构从事不安全或不健全的做法,或违反银行监管机构颁布或实施的任何适用规则、条例、命令或条件,则有权终止存款银行的存款保险。银行存款保险的终止将对我们的收入、业务和财务状况产生重大的不利影响。
消费者法律法规。除在此讨论的法律和条例外,银行还须遵守某些旨在保护消费者与银行交易的联邦和州消费者法律法规。虽然此处列出的清单并非详尽无遗,但这些法律和条例除其他外,包括“公平信贷报告法”、“贷款真相法”、“储蓄真相法”、“电子资金转移法”、“快速获得资金法”、“平等信贷机会法”、“公平住房法”、“住房抵押披露法”、“房地产清算程序法”、“公平收债惯例法”、“服务成员民事救济法”和这些法律各自的州对应法律,以及关于不公平和欺骗性行为和做法的国家高利贷法律和法律。这些法律和其他联邦和州法律,除其他外,要求披露信贷成本和存款账户条件,提供实质性消费者权利,禁止信贷交易中的歧视,管制信贷报告信息的使用,提供金融隐私保护,禁止不公平、欺骗性和滥用行为,限制公司提高利率的能力,并对公司进行实质性的监管监督。违反适用的消费者保护法可能导致客户提起诉讼的重大潜在责任,包括实际损害、赔偿和律师费。联邦和州银行监管机构、联邦执法机构、州检察长、州和地方消费者保护机构也可以寻求执行消费者保护要求,并获得这些和其他补救措施,包括监管制裁、客户撤销权。, 罚款和民事罚款。不遵守消费者保护规定也可能导致我们未能获得公司可能希望进行的合并或收购交易的任何必要的银行监管批准,或导致我们禁止从事此类交易,即使不需要批准。
“多德-弗兰克法案”通过设立消费者金融保护局(“CFPB”),集中负责消费者金融保护,并赋予其执行、审查和执行符合联邦消费者保护法的责任。CFPB的重点是:
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在评估金融机构的政策和做法时,消费者面临的风险和遵守联邦消费者金融法律的情况; |
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公司经营的市场以及这些市场的活动给消费者带来的风险; |
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提供多种消费金融产品和服务的托存机构;重点更为专门的存托机构;以及 |
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提供一个或多个消费金融产品或服务的非托管公司。 |
CFPB对适用于所有银行的广泛的消费者金融法律拥有广泛的规则制定权,除其他外,包括禁止“不公平、欺骗性或滥用性”行为和做法的权力。滥用行为或做法的定义是,在物质上干扰消费者理解消费者金融产品或服务的术语或条件的能力,或不合理地利用消费者的能力的行为或做法(一)缺乏金融知识,(二)无法在选择或使用消费金融产品或服务时保护自己,或(三)合理地依赖被涵盖实体为消费者的利益采取行动。CFPB可以对违反消费者金融法的银行和其他实体发布停止和停止令。CFPB还可以对违反联邦消费者金融法的实体提起民事诉讼,以实施民事处罚或强制令。CFPB对拥有100多亿美元资产的所有银行及其附属机构拥有审查和执法权力。
财务处报告的建议没有规定废除CFPB;但是,财务处报告要求总统将CFPB主任免职,并废除CFPB进行检查的权力。我们无法预测CFPB是否会或如何受到待决或未来立法或未来可能采取的行政行动的影响。
银行监管机构在考虑批准拟议中的交易时,会考虑到消费者保护法的遵守情况。
社区再投资法。根据“社区再投资法”(“社区再投资法”),根据联邦和纽约州法律,世界银行有义务按照安全可靠的银行做法,帮助满足整个社区,包括低收入和中等收入社区的信贷需求。纽约联邦预算委员会和纽约外勤部定期评估世界银行在CRA下的业绩记录,并发布以下评级之一:“杰出”、“满意”、“需要改进”或“严重不遵守”。
2012年1月1日至2017年9月30日,纽约金融部对世行在CRA下的业绩进行了最新一次完成的评估,并于2019年11月向我们披露了这一评估结果。纽约外勤部的业绩评估得出了“满意”的总体评价。纽约外勤部完成的上一次CRA评价是在2011年完成的,结果使该银行被评为“杰出”。在达到这一评级时,纽约金融部考虑了世界银行按服务领域划分的贷款做法、贷款的地域分布、借款者的特点和社区发展项目中的使用情况,以及检验世界银行投资和服务活动满足社区信贷需求的能力。
纽约联邦预算委员会正在评估我们的CRA 2013年10月至2018年9月期间的业绩,但尚未完成评估。最后一次由纽约经常预算完成的CRA评估是在2011年1月至2013年9月期间完成的,并于2018年3月向我们披露。这项业绩评估的结果是,纽约联邦预算委员会对“需要改进”给予了总体评价。在达到这一评级时,纽约联邦预算委员会考虑了几个因素,包括我们2011年1月至2013年9月期间在布法罗和罗切斯特大都市区发放的贷款的地域分布情况、我们零售配送系统的可获得性以及在此期间我们遵守“平等信贷机会法”和“公平住房法”的程度。我们认为,自2013年9月以来,世行在这些领域取得了重大进展,我们坚定地致力于公平和负责任的银行业务,并帮助满足我们所服务社区所有阶层的信贷需求。
纽约金融预算委员会对世界银行2011年1月至2013年9月业绩的评价,可能会使世界银行在向纽约金融预算委员会或纽约外勤部提交的任何申请中都受到更严格的审查,其中包括设立新分行、扩大或搬迁现有分行,或由银行收购另一家托存机构。虽然批准或拒绝这类申请通常是基于事实和情况的决定,但不令人满意的CRA评级将是我们的监管机构在审查时将考虑的因素之一。
隐私规则。按照“格拉姆-利希法案”的要求,联邦银行监管机构通过了限制银行和其他金融机构向非关联第三方披露消费者非公开信息的规定。这些规则要求向消费者披露隐私政策,在某些情况下,允许消费者防止向非附属第三方披露某些个人信息。“格拉姆-利希法案”中的隐私条款影响到消费者信息是如何通过多样化的金融服务公司传播并传递给外部供应商的。
2017年2月,纽约州金融服务局发布了一项最终规则,该规则于2017年3月1日生效,要求纽约州特许银行或得到纽约州金融服务局监管的银行(如我们)采取广泛的网络安全保护措施。具体而言,我们现在必须制定一个旨在确保我们信息系统安全的方案,采用书面的网络安全政策,指定一名信息安全干事,并遵守纽约外勤部的认证和报告要求。遵守这一规则的日期为2017年9月至2019年3月四个阶段。
反洗钱和美国爱国者法案。近年来,政府对金融机构的政策的一个主要重点是打击洗钱和资助恐怖主义行为。2001年的“美国爱国者法”或“美国爱国者法”大大扩大了美国反洗钱法律和条例的范围,规定了重要的新的遵守义务和尽责义务,规定了新的罪行和处罚,并扩大了美国的域外管辖权。还禁止金融机构进行特定的金融交易和账户关系,在与某些类型的高风险客户打交道时必须采用强化的尽职调查程序,并实施书面客户识别程序。金融机构必须采取某些步骤,协助政府机构侦查和防止洗钱,并报告某些类型的可疑交易。监管当局定期检查金融
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履行这些义务的机构,以及金融机构未能维持和执行打击洗钱和资助恐怖主义行为的适当方案,或不遵守所有相关法律或条例,都可能对该机构产生严重的法律和声誉后果,包括导致适用的银行监管当局在需要监管批准时不批准合并或收购交易,或禁止此类交易,即使不需要批准。监管当局已对被认定违反这些义务的机构下达了停工令和民事罚款。
州际分支。根据“多德-弗兰克法”,国家银行和国家特许银行可以在本国以外的州(例如东道国)开设初始分支机构,在东道国境内的任何地点设立一个新分行,在该东道国特许的银行可以在该东道国设立分支机构。设立这类分支机构的申请仍须向适当的联邦一级监管机构提出。现在就预测特朗普总统的行政命令或随后的任何总统或国会行动是否会导致银行在东道州设立新分行的能力发生任何变化,还为时尚早。
与附属公司的交易。FII、FSB、五星REIT、SDN、速递资本和HNP资本是联邦储备法意义上的附属机构。“联邦储备法”对一家银行对其母公司控股公司和控股公司其他子公司的信贷扩展、投资和某些其他交易施加了限制。此外,银行贷款和向附属公司提供信贷也须符合各种抵押品要求。
各种政府要求,包括“联邦储备法”第23A条和第23B条以及FRB的条例W,限制FII及其非银行子公司向FSB借款,并限制FII及其非银行子公司与FSB之间的其他各种交易。例如,“联邦储备法”第23A条将任何被保险的存款机构的贷款和与任何非银行附属机构的其他“有担保交易”的未清总额限制在不超过该机构总资本的10%,并将任何被保险的存托机构与其所有非银行附属机构的保险交易的未清总额限制在不超过其总资本的20%。“涵盖交易”的定义包括贷款或信贷延期,以及购买附属公司发行的证券、购买附属公司的资产(除非联邦预算委员会另有豁免)、接受附属公司发行的证券作为贷款的抵押品,以及代表附属公司签发担保、承兑或信用证。“联邦储备法”第23A节还普遍要求,被保险人向其非银行附属机构提供的贷款至少必须100%有担保,而“联邦储备法”第23B节一般要求被保险的存托机构与其非银行附属机构的交易的条件和情况与与非附属公司进行类似交易的条件和情况基本相同或至少相同。“多德-弗兰克法案”(Dod-Frank Act)显着地扩大了银行机构内部关联交易的范围和范围。例如,从2012年7月开始, “多德-弗兰克法”将资本限额的10%适用于金融子公司,并修改了“有担保交易”的定义,使其包括(一)与附属公司进行证券借贷或贷款交易,以及(二)与附属公司进行的所有衍生品交易,只要使银行或其附属机构对证券借贷或衍生交易对手有信贷敞口。
外国资产管制条例办公室。美国财政部的外国资产管制办公室,或外国资产管制处,根据各种法律,包括指定的外国国家、国民和其他国家的权力,管理和执行针对目标国家和制度的经济和贸易制裁。外国资产管制处公布特别指定的目标和国家名单。除其他事项外,公司有责任封锁这些目标和国家的账户和交易,禁止与其进行无证贸易和金融交易,并在发生后报告被阻止的交易。不遵守这些制裁可能会产生严重的法律和声誉后果,包括导致适用的银行监管当局在需要监管机构批准时不批准并购交易,或者即使不需要批准也禁止此类交易。
保险条例。SDN几乎在其业务所在的每个州都必须获得许可或得到监管机构的批准。此外,大多数法域要求从事经纪和某些其他保险服务活动的个人获得个人执照。这些许可法律和条例因管辖权而异。在大多数法域,许可证法律和条例通常赋予监督当局广泛的酌处权,以通过和修订条例并监督受管制的活动。
投资顾问规例Courier Capital和HNP Capital是投资咨询和金融规划服务的提供者,因此,根据1940年“美国投资顾问法”(“顾问法”),各自被视为“投资顾问”。投资顾问是指向他人提供咨询意见或发布报告或分析,要求赔偿的证券的任何个人或实体。虽然BHC一般被排除在“顾问法”的监管之外,但SEC指出,这种排除不适用于BHCs的投资顾问子公司,如Courier Capital和HNP Capital。由于CourierCapital和HNP Capital各自管理的资产超过1亿美元,因此它们被单独视为“大型顾问”,需要向SEC注册,每年至少提交一次ADV表格并更新一次,而且在某些特定情况下更频繁。这一登记涵盖Courier Capital或HNP Capital及其雇员以及其控制和监督下的其他人员,如独立承包商,条件是他们的活动是代表Courier Capital或HNP Capital进行的。
除了这些登记要求外,“顾问法”还载有许多其他规定,规定了投资顾问的义务。例如,条例要求投资顾问向他们的客户提供表格
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CRS披露顾问与零售客户关系的重要条款,包括关系的范围和条款,以及与顾问提出的建议相关的任何利益冲突。此外,第206条还包括反欺诈条款,法院将这些条款解释为确立了信托义务,适用于代表客户提供的所有服务。这些职责包括,但不限于向客户披露所有重要事实,只提供适当的投资建议,并寻求最佳的交易价格执行。第206条还制定了具体规则,除其他外,涉及广告、保护客户资产、聘用第三方、监督代表投资顾问行事的人的义务、以及制定有效的内部合规方案和道德守则。
Courier Capital和HNP Capital均受上述每项义务的约束,并在适用情况下受到限制,而且还须接受证交会合规、调查和检查办公室的审查,以评估其总体遵守“顾问法”的情况及其内部控制的有效性。
从2013年10月开始,在母公司收购Courier Capital和HNP Capital之前,该行与LPL Financial(美国最大的独立金融服务公司之一)建立了伙伴关系,通过LPL向银行客户提供投资咨询和经纪交易商服务。这种合作关系还在继续,世界银行雇佣了财富顾问,他们得到了LPL的许可,为银行的客户提供投资咨询和经纪交易商服务。LPL是根据“顾问法”注册的投资顾问,受该法规定的约束。
激励报酬我们的补偿做法受到美联储的监督。2010年6月,联邦银行机构发布了关于激励薪酬政策的全面最后指南,目的是确保银行组织的激励薪酬政策不会鼓励过度冒险,从而损害此类组织的安全和健全。该指南涵盖所有有能力对一个组织的风险构成产生重大影响的雇员,无论是单独的还是作为一个集团的一部分,其基础是银行组织的激励报酬安排应:(1)提供不鼓励风险的激励措施-超出组织有效识别和管理风险的能力范围;(2)与有效的内部控制和风险管理相兼容;(3)得到强有力的公司治理的支持,包括组织董事会的积极有效监督。
“多德-弗兰克法案”要求联邦银行机构制定联合条例或指导方针,禁止对拥有至少10亿美元总综合资产(包括公司和银行)的特定受监管实体作出奖励性支付安排,向执行官员、雇员、董事或主要股东提供过高的补偿、费用或福利,或可能导致实体重大财务损失,从而鼓励不适当的风险。此外,这些机构必须制定规章或准则,要求加强向监管机构披露基于激励的薪酬安排。2016年5月,包括联邦预算委员会、联邦存款保险公司和证交会在内的六个联邦机构邀请公众就一项拟议规则发表评论,以完成这一任务;然而,此后还没有发布最终规则,目前尚不清楚这些机构是否打算在可预见的将来进一步执行这一规则。
作为定期的、以风险为重点的考试过程的一部分,FRB将审查不是“大型复杂银行机构”的银行机构(如该公司)的激励薪酬安排。这些审查将根据本组织活动的范围和复杂性以及奖励报酬安排的普遍性,为每个组织量身定做。监督倡议的结果将列入审查报告。缺陷将被纳入组织的监督评级,这可能影响组织进行收购和采取其他行动的能力。如果银行组织的激励报酬安排或相关的风险管理控制或治理过程对组织的安全和健全构成风险,而该组织没有采取及时和有效的措施纠正缺陷,则可对其采取强制措施。
其他未来立法和法规的修改。除了上述具体建议外,国会和州立法机构以及监管机构也不时提出各种立法和监管举措。这类举措可包括扩大或收缩银行控股公司和托存机构的权力的建议,或大幅改变金融机构监管制度的建议。这种立法可能会以实质性和不可预测的方式改变银行法规和(或)我们的经营环境。如果颁布,这种立法可以增加或降低经营成本,限制或扩大允许的活动,或影响银行、储蓄协会、信用社和其他金融机构之间的竞争平衡。我们无法预测会否制定任何这类法例,以及一旦通过,会对我们的财政状况或运作结果产生甚麽影响,或任何执行规例。适用于我们或我们子公司的法规、规章或管理政策的改变可能对我们的业务产生重大影响。
通货膨胀和价格变动的影响
本文所列的财务报表是根据公认会计原则编制的,这要求我们主要使用历史美元来衡量财务状况和经营结果。一般不考虑通货膨胀或衰退引起的货币相对价值的变化。通货膨胀对我们业务的主要影响反映在业务费用的增加上。我们认为利率的变化对金融机构的金融状况的影响远远大于通货膨胀率的变化。虽然利率一般受通货膨胀率变化的影响,但它们不一定以相同的利率或相同的幅度变化。利率对我们无法控制的许多因素很敏感,包括预期通货膨胀率的变化、一般和地方经济状况以及美国政府、其机构和其他各种政府管理当局的货币和财政政策。
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管制和经济政策
我们的业务和收入受到总体和当地经济状况以及美国政府、其机构和其他各种政府监管机构的货币和财政政策的影响。联邦预算委员会管制货币供应,以影响一般经济状况。金融经常预算可用的货币政策工具包括:(一)对美国政府债务进行公开市场操作;(二)改变金融机构借款的贴现率;(三)对金融机构存款实行或改变准备金要求;(四)限制某些借款,并对金融机构及其附属机构的某些借款施加或改变准备金要求。这些方法在不同程度和组合中被用于直接影响银行贷款和存款的可得性,以及贷款和存款的利率。因此,联邦预算委员会的政策可能对我们的收入产生实质性影响。
第1A项.同等风险因素
对我们普通股的投资受我们业务固有的风险的影响。管理层认为可能影响我们的重大风险和不确定性描述如下。在作出投资决定之前,你应该仔细考虑下面描述的风险和不确定因素,以及参考资料中包含或包含的所有其他信息。这份10-K表格的年度报告完全符合这些风险因素的要求.此外,如果本年度报告中关于表格10-K的任何信息构成前瞻性陈述,下面列出的风险因素也是警告性陈述,指出可能导致我们的实际结果与我们或代表我们所作的任何前瞻性声明中所表达的重要因素大不相同的重要因素。
如果出现以下任何风险,我们的财务状况和经营结果可能会受到重大和不利的影响。如果发生这种情况,我们普通股的价值可能会大幅下跌,你可能会损失全部或部分投资。
信贷风险及与银行活动有关的风险
如果我们经历比预期更大的信贷损失,收益可能会受到不利影响。
作为一名贷款人,我们面临这样的风险:客户将无法按照他们的条件偿还贷款;任何担保其贷款支付的抵押品可能不足以保证偿还。信贷损失是贷款业务中固有的,可能对我们的经营结果产生重大的不利影响。
我们对我们的贷款组合的可收性作出了各种假设和判断,包括我们的借款人的信誉以及作为抵押品的房地产和其他资产的价值,并根据若干因素为估计的贷款损失提供了备抵。我们认为贷款损失备抵是足够的。然而,如果我们的假设或判断是错误的,贷款损失备抵额可能不足以弥补实际的信贷损失。我们日后可能须因应其中一名主要银行监管机构的要求,增加免税额,以便因应不断改变的情况和假设,或由于贷款组合质素下降而作出调整。未来信贷损失准备金的实际数额可能与过去的准备金数额不同。
地理上的集中可能会对我们的行动产生不利的影响。
我们的行动基本上都集中在纽约西部和中部地区。由于这种地理集中,我们的结果在很大程度上取决于这些地区和周边地区的经济状况。本港市场经济情况恶化可:
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增加贷款拖欠; |
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增加问题资产和丧失抵押品赎回权; |
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增加索赔和诉讼; |
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减少对我们产品和服务的需求; |
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降低贷款抵押品价值,特别是房地产抵押品价值,降低客户的借款能力,降低不良贷款相关资产的价值,降低抵押品的覆盖范围。 |
一般来说,我们向中小型企业提供贷款,这些企业的成功取决于地区经济.与较大的实体相比,这些企业在资本或借贷能力方面的财政资源通常较少。在我们的市场范围内,不利的经济和商业环境可能会降低我们的增长率,影响借款者偿还贷款的能力,从而对我们的业务、财务状况和业绩产生不利影响。例如,我们很大程度上依赖房地产作为我们贷款组合的抵押品。在我们的市场范围内,房地产价格的急剧下降可能会使许多这些贷款没有得到充分的担保。如果我们被要求在房地产价值下降的时期内清算获得贷款的抵押品以偿还债务,我们的经营结果可能会受到实质性的不利影响。
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我们的商业业务和抵押贷款增加了我们的信用风险。
截至2019年12月31日,我们的商业业务和抵押贷款总额为16.783亿美元,占贷款总额的52.1%。我们计划继续强调这类贷款的来源,这通常会使我们面临比住宅房地产或消费贷款更大的不付款和损失风险,因为这类贷款的偿还往往取决于借款人的成功运作和收入来源。此外,与消费贷款或住宅房地产贷款相比,这类贷款通常涉及向单一借款人或相关借款人群体提供更大的贷款余额。经济突然衰退可能导致借款人无法偿还贷款,从而使我们面临更大的信贷风险。
我们的间接贷款和消费者贷款除了涉及正常的信贷风险外,还涉及风险因素。
我们目前贷款的一部分涉及从位于纽约西部、中部和首都地区以及宾夕法尼亚州北部和中部的汽车经销商购买汽车分期付款销售合同。这些贷款用于购买新车或二手车。我们服务的客户涵盖了一系列的信用,所需的条件和费率是反映这些风险的概况。虽然这些贷款的收益率高于我们的许多其他贷款,但这类贷款除了涉及正常的信贷风险外,还涉及风险因素。与间接贷款有关的其他风险因素包括,由于通过非银行渠道(即汽车经销商)间接贷款,与借款人的个人接触有限。虽然间接汽车贷款有担保,但这类贷款是以折旧资产为担保的,其特点是贷款与价值的比率可能导致我们在借款人违约时无法收回未偿贷款的全部价值。如果我们的间接贷款组合的损失高于预期,就会对我们的财务状况和经营结果产生重大的不利影响。此外,我们的消费借贷活动须受多项消费者保障法例的规管,如果我们不能遵守适用于我们的消费借贷活动的规例,我们的财政状况和经营结果可能会受到不利的影响。
在我们的贷款组合中缺乏经验可能会增加未来发生信贷违约的风险。
由于我们在过去数年的增长,我们贷款组合的某些部分,例如商业贷款组合的规模增加,都是较新的来源。贷款可能不会开始表现出信用恶化或违约的迹象,直到他们已经拖欠了一段时间,这一过程被称为“调料”。因此,较旧的贷款组合通常比较新的贷款组合表现得更有预见性。因为我们投资组合中的这些部分是相对较新的,因此当前的拖欠和违约水平可能并不代表随着投资组合变得更加成熟而盛行的水平。如果拖欠和违约增加,我们可能需要增加贷款损失准备金,这可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们接受没有固定期限的存款,客户可以随时以任何理由提取这些存款。
截至2019年12月31日,我们有23.8亿元未到期的存款负债,可随时由存款人提取,包括我们的支票、储蓄和货币市场存款账户。
市场状况可能会影响银行业存款的竞争格局。美联储可能采取的低利率环境和未来行动可能会影响银行业的存款定价和活期。提取超过我们预期的存款可能会对我们的盈利能力产生不利影响,因为这一资金来源如果不被类似的存款资金所取代,则需要用批发融资、出售利息资产或这两种行动的组合来取代。以批发资金取代存款资金,可能会导致我们的总融资成本增加,从而降低我们的净利息收入。利息损失--盈利资产--也可能会降低我们的净利息收入。
我们依赖于有关客户和对手方的信息的准确性和完整性。
在决定是否提供信贷或进行其他交易时,我们可以依赖客户和对手方或其代表提供的信息,包括财务报表、信用报告和其他财务信息。我们也可以依靠这些客户、对手方或其他第三方,例如独立审计师的陈述,来判断这些信息的准确性和完整性。依赖不准确或误导的财务报表、信用报告或其他财务信息可能导致我们进行不利的交易,这可能对我们的财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
我们面临与我们的贷款活动有关的环境责任风险。
我们的贷款组合中有很大一部分是由不动产担保的。在正常的业务过程中,我们可能会取消抵押品赎回权并取得担保某些贷款的房产的所有权。有一种危险,即在我们已经取消赎回权的财产上可能会发现危险或有毒物质。如果发现有害或有毒物质,我们可能要对补救费用以及人身伤害和财产损害承担责任,而不论我们是否知道、有理由知道或造成这种物质的释放。环境法可能要求我们承担大量费用,并可能大幅降低受影响财产的价值,或限制我们
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能够使用或出售受影响的财产。此外,对现行法律的未来法律或更严格的解释或执行政策可能增加我们对环境责任的风险。补救费用和与环境危害有关的任何其他财务责任可能对我们的财务状况和经营结果产生重大不利影响。
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我们在一个竞争激烈的行业和市场领域运作。
我们在所有业务领域都面临来自各种不同竞争对手的实质性竞争,其中许多竞争对手规模更大,可能拥有比我们更多的财政资源。这些竞争对手主要包括我们所经营的市场中的国家、地区和互联网银行。我们还面临许多其他类型的金融机构的竞争,包括(但不限于)储蓄和贷款协会、信用社、金融公司、经纪公司、保险公司和其他金融中介机构。由于立法、监管和技术变革以及持续的整合,金融服务业的竞争力可能会更强。银行、证券公司和保险公司可以在金融控股公司的保护伞下合并,金融控股公司几乎可以提供任何类型的金融服务,包括银行、证券承销、保险(代理和承销)以及商业银行。此外,技术降低了进入壁垒,使非银行能够提供传统上由银行提供的产品和服务,如自动转移和自动支付系统。最近,点对点贷款已成为我们客户的另一种借款来源,许多其他非银行在与银行竞争的情况下提供贷款和支付服务。其中许多竞争对手的监管约束较少,成本结构可能较低。此外,由于规模较大,我们的许多较大竞争对手可能能够实现规模经济,因此可能提供范围更广的产品和服务,并为这些产品和服务提供比我们更好的定价。
我们成功竞争的能力取决于若干因素,其中包括:
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以优质服务、高道德标准和安全可靠的资产为基础,发展、维护和建立长期客户关系的能力; |
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扩大市场地位的能力; |
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为满足客户需求而提供的产品和服务的范围、相关性和定价; |
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与竞争对手相比,我们引进新产品和新服务的速度; |
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顾客对我们的服务水平感到满意;以及 |
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工业和总体经济趋势。 |
如果不能在任何这些领域发挥作用,我们的竞争地位就会大大削弱,这可能会对我们的增长和盈利产生不利影响,而这反过来又会对我们的财务状况和业务结果产生重大的不利影响。
对libor基准利率的更改和替换可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
17.2017年,联合王国金融行为管理局-联合王国金融服务公司和金融市场的监管机构-表示,它只会支持对伦敦银行间同业拆借利率(“libor”)利率指数的监管,直至2021年。这一宣布,以及更普遍的金融基准改革和银行间贷款市场的变化,导致了未来将使用的利率基准的不确定性。除终止伦敦银行同业拆借利率外,未来计算基准的规则或方法可能会有改变,这可能会对基于libor和其他基准或与之相关的金融资产和负债的价值或回报产生重大不利影响。与这些变化有关的不确定性可能对金融市场产生不可预测的影响,并可能对我们的财务状况或业务结果产生不利影响。
与非银行活动有关的风险
我们的保险经纪子公司面临与保险业有关的风险。
SDN的大部分收入来自佣金和经纪服务赚取的费用。SDN不确定其佣金所依据的保险费,而是周期性的,可能因市场情况而有很大差异。因此,保险经纪公司的收入和盈利能力可能不稳定。由于保险公司将保费收入的生产外包给非附属经纪商或像sdn这样的代理人,这些保险公司可能会设法通过降低向保险代理人或经纪人支付的佣金来进一步减少其开支,这可能会对sdn的收入产生不利影响。此外,保险业已经并可能继续出现各种趋势,向替代保险市场发展,包括增加使用自我保险、自保和风险保留团体。虽然SDN能够参与其中的某些活动并为这些服务赚取费用,但我们无法保证我们将实现与SDN传统经纪活动一样有利的收入和盈利能力。
我们的投资咨询和财富管理业务面临与金融服务业监管和市场波动有关的风险。
金融服务业在联邦和州两级受到广泛的监管。很难预测影响我们业务的立法和监管要求的未来影响。规范我国注册投资顾问业务的证券相关法律和其他法律是复杂的,也是可以修改的。我们的投资咨询和财富管理业务的活动主要受“顾问法”和“雇员退休所得税法”的规定制约。
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1940年,经修正(“ERISA”)。我们是ERISA的信托人。我们的投资咨询服务也遵守国家法律,包括反欺诈法律和条例.
此外,CourierCapital和HNP Capital提供的经纪交易商服务受监管最佳利益的约束,这要求经纪交易商在向该客户推荐涉及证券的任何证券交易或投资策略时,必须以零售客户的最佳利益为依据。该条例对经纪交易商实施了更高的标准,并要求我们审查和修改我们财富管理业务的政策和程序,以及相关的监管和合规控制。
任何关于不遵守规定的指控,不论其价值或最终结果如何,都可能使我们受到美国证交会或其他监管机构的调查。我们的遵守程序可能不足以防止声称我们没有遵守任何适用的法律、规则或条例。如果我们的投资咨询和财富管理业务受到美国证交会或其他监管机构的调查,或者如果客户因我们不遵守相关规定而提起诉讼,我们的运营结果可能会受到重大不利影响。
此外,我们投资顾问的大部分收入是根据管理资产的百分比计算的费用。管理下的资产的价值在一定程度上取决于可能不稳定的市场条件。因此,投资咨询收入和盈利能力可以随市场情况而波动。
战略和业务风险
我们的税务策略和递延税项资产及负债的价值,可能会对我们的经营业绩及规管资本比率造成不良影响。
我们的税收策略取决于我们在未来时期创造应税收入的能力。如果我们不能创造应税收入,我们的税收策略就会变得不那么有效。我们的递延税资产是否更有可能为财务报表的目的而变现,则须对其进行评估。在作出这项决定时,我们会考虑所有现有的正面及负面证据,包括近期经营结果的影响、现有应课税临时差额的逆转、税务筹划策略,以及法定税项亏损结转期内的预计收益。如果我们得出结论,认为我们的递延税项资产中,有很大一部分不太可能实现,所需的估值免税额可能会对我们的财务状况、营运结果及规管资本比率造成不利影响。此外,法定税率的改变可能会对本港递延税资产的价值造成不良影响。
我们在编制财务报表时作了某些假设和估计,这些假设和估计可能被证明是不正确的,这可能会严重影响我们的业务结果、现金流量和财务状况,我们还会受到新的或不断变化的会计规则和解释的影响,如果我们不能正确地解释或适用这些不断演变的规则和解释,可能会产生重大的不利影响。
美国普遍接受的会计原则要求我们在编制财务报表时使用某些假设和估计,包括确定信贷损失准备金和与诉讼有关的准备金等项目。我们的某些金融工具,包括可供出售的证券和某些贷款,需要确定其公允价值,以便编制我们的财务报表。在没有市场报价的情况下,我们可以根据内部发展的模型或其他手段来确定公允价值,这最终在一定程度上取决于管理层的判断。其中一些资产和其他资产和负债可能没有直接可观察的价格水平,使其估值特别主观,因为它们是基于重大估计和判断的。此外,市场流动性突然不足或某些贷款和证券价格下跌,可能使对某些资产负债表项目的估值变得更加困难,这可能导致这种估值可能会进一步改变或调整。如果我们的财务报表所依据的假设或估计是不正确的,我们可能会遭受重大损失,从而影响我们的业务结果、现金流量和财务状况。
如本年度报告第10-K号表格第8项所列“重大会计政策摘要-最近的会计公告”所述,基本公认会计原则的条例、细则、标准、政策和解释不断演变,并可能随着时间的推移而发生重大变化。特别是,自2020年1月1日起,我们实施了FASB的会计准则更新2016-13,金融工具-信用损失(主题326)-金融工具信用损失的计量,这要求我们根据历史经验、当前条件以及合理和可支持的预测确认信贷损失备抵,而不是在可能发生损失时确认备抵。GAAP的这一变化预计将对公司的收入和财务状况表产生影响,包括增加我们的贷款损失备抵额,并使我们的贷款损失备抵额产生更大的波动,并将受到公司贷款和证券组合的组成、属性和质量的影响。如果我们未能正确解释“公认会计原则”中的任何一项或多项规定,或如果我们将其适用于财务报告或披露的方法有任何缺陷,我们的财务报表可能包含不准确之处,如果严重程度,可能需要我们稍后重述,这反过来可能导致重大不利事件。
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我们可能无法成功地实施我们的增长战略,包括新收购业务的整合和成功管理。
我们目前的增长战略是多方面的.我们寻求将我们的分支网络扩展到邻近地区,对贷款、投资组合、其他地区银行和非银行公司进行战略性收购,我们认为这些公司的业务可能与我们的业务互补,并继续有机地增加我们的核心存款。如果我们不能有效地执行这些增长战略中的任何一项或多项,可能会产生若干负面影响,包括我们的贷款组合的规模或质量可能下降,或由于营运费用增加而导致盈利能力下降。
我们希望继续采取积极的并购战略。然而,即使我们以我们的普通股作为主要的考虑形式,我们也可能需要筹集资金,以便按照我们可以接受的条件谈判一项交易,而且也无法保证我们能够筹集到足够的资金,使我们能够完成一项收购。此外,即使有足够的资金,我们仍有可能无法以优惠的条件完成收购,从而错失机会来增加我们的收入,扩大我们的业务范围或使我们的业务多样化。
我们的增长战略也取决于新业务的成功整合和未来对我们现有业务的任何收购。虽然我们的高级管理团队在收购和收购后整合方面拥有丰富的经验,但我们目前或未来的整合努力并不一定会成功,而且如果我们的高级管理层被迫花费不成比例的时间来整合最近收购的业务,这可能会分散他们对运营我们业务或其他增长机会的注意力。
收购可能会扰乱我们的业务,稀释股东价值。
我们打算继续推行业务增长策略,把我们的分行网络扩展至我们目前经营业务的市场范围内或邻近的社区。我们可考虑收购贷款或证券组合、贷款或租赁公司、商业及小型企业贷款人、住宅放款人、直接银行、银行或银行分行、财富及投资管理公司、证券经纪公司、专业金融或其他与金融服务有关的公司。我们还打算通过收购规模较小的保险公司和财富管理公司,扩大我们的非银行子公司sdn、速递资本和hnp资本,以补充我们目前的业务范围。由于收购保险经纪人和财富管理公司的兴趣日益浓厚,我们可能无法通过收购扩大非银行子公司,这可能会使我们更难找到合适的目标,并可能使此类收购变得更加昂贵。即使我们能够找出合适的收购目标,我们也可能没有足够的资本为收购提供资金或能够以优惠的条件进行交易,如果我们无法通过较小的收购来扩大我们的非银行业务,我们可能无法实现SDN、速递资本和HNP资本收购的所有预期收益,这可能会对我们的运营和财务状况产生不利影响。
收购其他银行、企业或分支机构可能对我们的财务业绩产生不利影响,并涉及与收购有关的各种其他风险,其中包括:
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评估目标公司价值的难度; |
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支付高于账面价值和市场价值的溢价,这可能会在短期和长期内稀释我们的有形账面价值和每股收益; |
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对目标公司未知或或有负债的潜在风险敞口; |
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对目标公司潜在资产质量问题的风险敞口; |
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作为商誉减值损失而报告的收入的波动可能会不定期地发生,而且数额不一; |
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整合目标公司业务和人员的挑战和费用; |
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无法实现预期收入增加、成本节约、地域或产品存在增加和(或)其他预期效益; |
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潜在的干扰我们的业务; |
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潜在的浪费我们管理层的时间和注意力; |
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可能失去目标公司的关键员工和客户; |
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可能影响目标公司的银行或税务法律或法规的可能变化;以及 |
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与新业务相关的额外监管负担。 |
我们的商誉和其他无形资产的价值将来可能会下降。
截至2019年12月31日,我们拥有6610万美元的商誉和880万美元的其他无形资产。我们的股票价格和市值持续大幅下跌,预期未来现金流大幅下降,业务环境发生重大不利变化,或增长率放缓,其中任何或所有因素都可能受到本文讨论的许多风险因素的重大影响,可能需要我们在未来收取与商誉受损相关的费用。今后的管制行动也可能对评估减值商誉产生重大影响。如果我们的净资产的公允价值以比我们报告单位的市场价值更快的速度增长,或者如果我们的报告单位的账面价值超过股本公允价值的增长,我们也可能不得不承担与我们的商誉减损有关的费用。如果我们得出结论认为,我们今后有必要减记我们的善意,我们将记录适当的费用,这可能对我们的业务结果产生重大的不利影响。
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非商誉以外的可识别无形资产包括核心存款、无形资产和其他无形资产(主要是客户关系)。不利的事件或情况可能影响这些无形资产的可收回性,包括核心存款损失、客户账户和(或)余额的重大损失、竞争加剧或经济的不利变化。在这些无形资产被认为无法收回的情况下,将记录非现金减值费用,这可能对我们的业务结果产生重大不利影响。
在2015年第四季度,我们确定我们的SDN报告单位的账面价值超过其公允价值,记录了75.1万美元的减值费用。在2017年第二季度,我们确定我们的SDN报告单位的账面价值超过其公允价值,并记录了160万美元的额外减值费用。在2018年第四季度,我们再次确定我们的SDN报告单位的账面价值超过其公允价值,并记录了240万美元的额外减值费用。关于进一步的讨论,见本年度报告第10-K表第8项所列合并财务报表附注1“重大会计政策摘要”和附注7“商誉和其他无形资产”。
我们使用财务模型进行业务规划,这可能无法充分预测未来的结果。
我们使用金融模型来帮助规划各种用途,包括我们的资本和流动性需求、利率风险、潜在的冲销、储备和其他用途。所使用的模型可能无法准确说明可能影响未来结果的所有变量,可能无法准确预测结果和/或夸大或低估某些影响。由于这些潜在的失败,我们可能没有为未来的事件做好充分的准备,并可能因为这些失败而遭受损失或其他挫折。
流动性对我们的业务至关重要。
我们的流动性可能因无法进入资本市场或无法预见的现金流出而受到损害。流动资金减少可能是由于我们可能无法控制的情况,例如一般的市场混乱或影响到第三方或我们的操作问题。我们监管和管理流动资金风险的努力可能不成功,也不足以应付流动性急剧下降或意外减少。在这种情况下,我们的资金成本可能会增加,从而减少我们的净利息收入,或者我们可能需要出售一部分投资和/或贷款组合,这取决于市场条件,可能导致我们实现亏损。
我们的大部分收入依赖于子公司的股息。
我们是一个独立和独特的法律实体,与我们的子公司。我们很大一部分收入来自我们银行子公司的股息。这些股息是我们用来支付普通股和优先股红利,以及支付利息和债务本金的主要资金来源。联邦和/或州的法律和法规限制了我们的银行子公司可能支付给我们的股息的数额。此外,我们在附属公司清盘或重组时参与资产分配的权利,须受附属公司债权人先前的申索所规限。如果我们的银行子公司无法向我们支付股息,我们可能无法偿还债务、支付债务或支付我们普通股和优先股的股息。无法从我们的银行子公司获得股息可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
我们可能无法吸引和留住技术人员。
我们的成功在很大程度上取决于我们吸引和留住熟练人才的能力。对高才能人才的竞争可能是激烈的,我们可能无法雇用足够的技术人员或留住他们。此外,我们的主要行政办公室和我们的许多银行分行位于农村,这使我们很难吸引技术熟练的人到这些地方。我们的一名或多名关键人员意外失去服务,可能会对我们的业务产生重大不利影响,因为他们的技能、市场知识、多年的行业经验以及难以迅速找到合格的替代人员。
恶劣的天气、自然灾害、战争或恐怖主义行为以及其他外部事件可能对我们的业务产生重大影响。
恶劣天气、自然灾害、战争或恐怖主义行为以及其他不利的外部事件可能对我们开展业务的能力产生重大影响。这类事件可能会影响我们银行分行的运作,稳定我们的存款基础,削弱借款人偿还未偿还贷款的能力,损害抵押贷款的价值,造成重大财产损失,造成收入损失和/或使我们承担额外费用。任何这类事件的发生都可能对我们的业务产生重大的不利影响,而这反过来又会对我们的财务状况和业务结果产生重大的不利影响。
如果我们的风险管理框架不能有效地识别或减轻我们的风险,我们就可能遭受损失。
我们的风险管理框架力求减轻风险,并适当平衡风险和回报。我们制定了旨在识别、衡量、监测和报告我们所面临的风险类型的流程和程序,包括信用风险、运营风险、合规风险、声誉风险、战略风险、市场风险和流动性风险。我们寻求通过政策、程序和报告要求的框架来监测和控制我们的风险暴露。在某些情况下,我们的风险管理取决于分析和/或预测模型的使用。如果用于减轻这些风险的模型不足,我们可能会蒙受损失。此外,我们可能还没有适当地预期、确定或减轻存在的风险,或在今后出现这种风险。如果我们
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风险管理框架不能有效地识别或减轻我们的风险,我们可能遭受意想不到的损失,并可能受到重大不利影响。
技术与网络安全风险
我们面临着与技术变革保持同步的竞争,以及为竞争和满足客户需求而选择的银行业务。
金融服务市场,包括银行服务,随着新技术驱动的产品和服务的频繁引进,面临着迅速的变化。我们未来的成功可能在一定程度上取决于我们是否有能力利用技术为客户提供方便的产品和服务,并为我们的业务创造更多的效率。我们的一些竞争对手拥有比我们目前更多的资源投资于技术改进。我们可能无法有效地实施新技术驱动的产品和服务,或成功地将这些产品和服务推销给我们的客户。此外,技术和其他变化使消费者能够利用其他方法完成历来涉及银行的金融交易。例如,消费者现在可以在经纪账户或共同基金中保留资金,这些基金历史上都是作为银行存款持有的。消费者也可以完成交易,如支付账单和直接转移资金,而不使用传统的银行作为中介。取消银行作为中间人的程序可能导致客户存款、这些存款产生的相关收入和额外费用收入的损失。我们可能无法在消费者存款方面有效地与这些银行替代方案竞争。因此,我们有效竞争保留或收购新业务的能力可能会受到损害,而我们的业务、财务状况或经营结果亦可能受到不利影响。
我们依靠其他公司提供业务基础设施的关键组件。
第三方供应商提供我们业务基础设施的关键组件,如互联网连接、网络访问和核心应用程序处理。虽然我们仔细地选择了这些第三方供应商,但我们并不控制他们的行为。这些第三者所造成的任何问题,包括他们因任何原因而不向我们提供服务,或他们的服务表现欠佳,都会对我们向客户提供产品和服务或以其他方式有效率和有成效地进行业务的能力造成不良影响。更换这些第三方供应商也可能造成重大拖延和费用。
第三方代表我们提供重要的业务服务。这些第三方供应商面临着与我们类似的风险,涉及到他们自己的系统或员工的网络安全、故障或故障。我们的一个或多个供应商可能经历网络安全事件或操作中断,如果发生任何此类事件,第三方供应商可能无法在操作上或财务上充分解决这一问题。我们的某些供应商可能有有限的赔偿义务,或者可能没有财务能力来履行他们的赔偿义务。如果供应商的财务或业务困难妨碍了供应商为我们服务的能力,那么这些困难也会损害我们的业务。如果一个关键的供应商不能及时满足我们的需要,或者该供应商提供的服务或产品被终止或以其他方式推迟,如果我们不能迅速和成本效益地为这些服务和产品开发替代来源,它可能对我们的业务产生重大的不利影响。联邦银行监管机构最近发布了关于银行如何选择、聘用和管理外部供应商的监管指南。这些条例可能会影响我们与第三方合作的情况和条件,以及管理这种关系的成本。
我们或第三方信息系统的安全受到破坏,包括发生网络事件或网络安全缺陷,或我们不遵守纽约州网络安全条例,可能使我们承担责任,造成客户业务损失或损害我们的品牌形象。
我们在很大程度上依赖于通信、信息系统(包括内部和第三方提供的)和互联网来进行我们的业务。我们的业务取决于我们根据法律、法规和内部标准和规范处理和监控大量日常交易的能力。此外,我们很大一部分业务在很大程度上依赖于客户和客户的个人和机密信息的安全处理、存储和传输。这些风险在未来可能会增加,因为我们的客户继续适应移动支付和其他基于互联网的产品,我们扩大了基于网络的产品和应用的可用性。
此外,几个美国金融机构也经历了大规模的分布式拒绝服务攻击,其中一些涉及复杂和有针对性的攻击,目的是使服务或破坏系统失效或降级。其他潜在的攻击试图获取未经授权的机密信息或销毁数据,通常是通过引入计算机病毒或恶意软件、网络攻击和其他手段。这种安全攻击可能来自多种来源,包括参与有组织犯罪的人或可能与恐怖主义组织或敌对的外国政府有联系的人。这些人还可能试图欺骗性地诱使我们系统的雇员、客户或其他用户披露敏感信息,以便获取我们的数据或我们的客户或客户的数据。我们还受到风险,我们的雇员可能截获和传输未经授权的机密或专有信息。拦截、滥用或不当处理发送给客户或第三方或从客户或第三方收到的个人、机密或专有信息,可能导致法律责任、补救费用、管制行动和名誉损害,其中任何一种都可能对我们的经营结果和财务状况产生不利影响。
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截至2017年3月1日,我们被要求遵守纽约州外勤部颁布的新的网络安全条例,该条例于2017年9月至2019年3月期间逐步实施。如果我们未能及时和成功地执行这些条例中的一部分或全部,这些条例除其他外,授权我们建立一个新的网络安全方案、一项书面政策、任命一名信息安全官员和得到纽约外勤部的认证,这也可能导致监管制裁、公开披露和名誉损害,即使我们没有遭遇重大的网络安全破坏。
此外,随着网络攻击的威胁不断演变,我们可能需要花费大量额外资源,继续修改或加强我们的系统,或调查和补救我们系统中的漏洞。由于信息技术系统的复杂性和相互关联性,加强我们的系统的过程本身就可能造成系统中断和安全问题的风险。
法律和监管风险
今后联邦存款保险公司保险费的任何增加都可能对我们的收入产生不利影响。
由联邦存款保险公司评估的存款保险金额是由联邦存款保险公司根据各种因素确定的。这包括存款保险基金的准备金比率、银行的分摊基数(等于平均合并总资产减去平均有形资产)以及联邦存款保险公司分摊比率计算中的各种投入。
如果有金融机构倒闭,我们可能需要支付更高的FDIC保费。联邦存款保险公司保险费的增加可能会对我们的收入产生不利影响。有关FDIC保险费的更多信息,请参见第一部分第1项“业务”中的标题“监管”一节。
我们受到高度监管,任何不利的管制行动都可能导致额外的成本、丧失商业机会和损害声誉。
正如第一部分第1项“业务”中标题“监管”一节所述,我们的银行和非银行部门都受到广泛的监督、监管和审查。对我们拥有管辖权的各监管机构在处理我们遵守适用的法律和条例方面有很大的自由度,这些法律和条例包括但不限于关于消费信贷、公平贷款、反洗钱、反恐、资本充足、资产质量和风险、管理能力和业绩、收益、流动性以及影响我们的各种其他因素的法律和条例。作为这个规管架构的一部分,我们须遵守监管机构制订的政策和其他指引,其中包括资本水平、派息的时间和数额、资产分类,以及为监管目的而设立足够的贷款损失准备金。如果我们的监管机构以任何理由认定我们的业务不安全或不健全,不遵守适用的法律,或在其他方面不符合法律和条例或这些机构的监督政策,则我们的监管机构有权对我们的业务施加广泛的罚款或限制和限制。
这个监管架构可能会对我们业务的运作、增长和盈利产生重大影响。如果我们不遵守现行法律、法规、其他监管要求或安全可靠的银行、保险或投资咨询做法,或对我们财务状况的关切,或任何相关的监管制裁或针对我们的不利行动,都可能增加我们的成本,或限制我们扩大业务的能力,从而损害我们的声誉。
2018年3月,纽约联邦预算委员会通知我们,其最近一次对世界银行2011年1月至2013年9月期间CRA业绩的评估,导致对“需要改进”的总体评级。这一评级可能会使该行在向美联储(Fed)或纽约州金融服务局(NY DFS)提交的任何业务扩张申请中受到更严格的审查,这可能导致批准或拒绝此类申请的时间延迟。此外,“需要改进”评级的公布可能会损害我们的声誉,使我们更难以实现我们的商业目标和目的,特别是在布法罗和罗切斯特大都市地区。
法律和监管程序以及相关事项可能对我们和整个银行业产生不利影响。
我们过去和将来都会受到各种法律和监管程序的制约,包括集体诉讼。要评估这些事项的结果,本身是很困难的,而且我们也不能保证在任何诉讼或诉讼中,我们都会占上风。任何程度的法律和管制问题都可能导致大量费用和转移我们的努力,这本身就可能对我们的财务状况和业务结果产生重大的不利影响。
正如第一部分第3项“法律程序”所披露的,四名人士曾向我们提出诉讼,企图代表一群被怀疑为消费者的人士,他们被指向我们直接或间接获得资金,以购买我们后来收回的车辆。如果我们解决这些索赔或诉讼不解决对我们有利,我们可能遭受名誉损害,并招致法律费用,和解或判决,超过我们现有的保险单所涵盖的金额。我们不能提供任何保证,我们的保险人将保险的法律费用,和解或判决,我们承担超过我们的免赔额。如果我们未能成功地为自己辩护,使自己免受这些索赔,或者如果我们的保险人不为我们承担的超过可扣减额的法律费用投保,结果可能会对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大的不利影响。此外,在这些事项上的不利决定可能导致我们的监管机构采取行动,对我们的业务、金融产生重大不利影响。
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手术的条件或结果。不能保证在近期或长期内,可能对我们的业务、经营结果或财务状况产生重大不利影响的诉讼程序不会出现。
当与索赔有关的付款很可能发生,而且费用可以合理估计时,我们为合法索赔设立准备金。即使我们没有设立储备金,我们也可能会因一件事而招致法律费用。此外,由于摊款的固有主观性和法律诉讼结果的不可预测性,解决法律索赔的实际费用可能大大高于为这一事项预留的任何数额。最终解决悬而未决的法律程序,取决于寻求和给予的补救办法,可能对我们的业务结果和财务状况产生不利影响。
美联储的政策对我们的收入有很大的影响。
美联储的政策对我们产生了重大影响。美联储监管美国的货币和信贷供应。它的政策直接和间接地影响贷款的利息、借款和计息存款的利率,也可以影响我们所持有的金融工具的价值。这些政策在很大程度上决定了我们贷款和投资的资金成本,并影响到我们的主要收入来源-净利息收入。这些政策的变化是我们无法控制的,很难预测。美联储的政策也会影响到我们的借款人,可能会增加他们可能无法偿还贷款的风险。例如,美联储收紧货币供应可能会减少对借款人产品和服务的需求。这可能对借款人的收入和偿还贷款的能力产生不利影响,这可能对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。
市场风险
我们会受到利率风险的影响,而利率上升的环境可能会令我们的收入减少,导致贷款拖欠率上升,而利率下降的环境,可能会导致提前偿还贷款,从而令我们的收入减少。
我们的收入和现金流在很大程度上取决于我们的净利息收入。利率对许多我们无法控制的因素非常敏感,包括一般的经济状况和政府及监管机构的政策,特别是美联储。货币政策的改变,包括利率的改变,不仅会影响我们从贷款和投资中获得的利息,以及我们对存款和借款支付的利息数额,而且还会影响(一)我们贷款和获得存款的能力;(二)我们的金融资产和负债的公允价值;和(三)我们的按揭证券组合和其他赚取利息资产的平均期限。
如果存款及其他借款的利率增幅较贷款及其他投资的利率为快,则可能会对我们的净利息收入及收益造成不利影响。此外,在不断上升的利率环境下,我们的净利差可能会收缩,因为我们的融资成本可能比我们的利息收益资产的收益增长得更快。在不断上升的利率环境下,利率可调的贷款更有可能出现更高的违约率。这些事件的结合可能会对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。
如果贷款和其他投资收到的利率比存款和其他借款的利率下降得更快,收益也可能受到不利影响。此外,在利率不断下降的环境下,贷款的预付时间可能比我们预期的要早,这可能导致我们在收到预付款时,在我们能够将资金重新调配到新的赚取利息资产和我们能够从这些资产上赚取的利息收入减少之间出现延迟。如果我们不能有效地管理这些风险,我们的财务状况和经营结果可能会受到重大的不利影响。
市场利率的任何重大、意外或长期变化都可能对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。此外,我们的利率风险建模技术和假设可能无法完全预测或捕捉实际利率变化对我们资产负债表的影响。
其他金融机构的稳健性可能对我们产生不利影响。
金融服务机构由于交易、清算、交易对手或其他关系而相互关联。我们接触过许多不同的行业和对手,我们经常与金融服务业的交易对手进行交易,包括商业银行、经纪人和交易商、投资银行和其他机构客户。其中许多交易使我们在交易对手或客户违约时面临信用风险。此外,当我们所持有的抵押品无法变现或以不足以收回我们应得的全部信贷或衍生产品风险的价格变现时,我们的信用风险可能会加剧。任何这类损失都可能对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。
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我们的业务可能受到金融市场和一般经济状况的不利影响。
我们的一般财政表现,特别是借款人支付未偿还贷款本金的利息和偿还本金的能力,以及担保这些贷款的抵押品的价值,以及对我们所提供的贷款和其他产品和服务的需求,在很大程度上取决于我们经营的市场、纽约州和整个美国的商业环境。除其他因素外,良好的商业环境通常具有经济增长、有效的资本市场、低通货膨胀、低失业率、高商业和投资者信心以及强劲的商业收益等特点。不利或不确定的经济和市场状况可由以下因素造成:经济增长、商业活动或投资者或企业信心下降;信贷和资本成本的可得性或增加受到限制;通货膨胀或利率上升;高失业率、自然灾害;或这些因素或其他因素的综合作用。任何这些情况的发生都可能对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。
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我们将来可能需要筹集更多资金,而这些资本可能无法以可接受的条件或根本无法获得。
我们将来可能需要筹集更多资本,以提供足够的资本资源和流动资金,以满足我们的承诺和业务需要。如果需要的话,我们是否有能力筹集额外资金,将取决于我们的财务状况,以及当时资本市场的状况,这是我们无法控制的。
此外,我们受到高度监管,我们的监管机构可能会要求我们在未来增发普通股。我们和我们的监管机构对我们的资产进行了各种分析,包括准备压力案例,作为评估的结果,我们可以确定,或者我们的监管机构可能要求我们筹集更多的资金。
我们可能无法以可接受的条件或根本无法获得所需的资本。任何可能限制我们进入资本市场的情况,例如购买债务者、银行存款人或参与资本市场的交易对手的信心下降,或我们的债务评级下调,都可能对我们的资本成本和筹集资金的能力,以及反过来影响我们的流动资金产生不利影响。在需要时,不能以可接受的条件筹集额外资本,可能会对我们的业务、财务状况、经营结果或流动资金产生重大不利影响。
与我们普通股有关的风险
我们可能不支付或可能减少我们普通股的股息。
我们普通股的持有人只有权获得我们的董事会可能宣布从合法可用于支付此类款项的资金中提取的股息。尽管我们历史上已经宣布了我们普通股的现金红利,但我们并没有被要求这样做,而且我们可能会在未来减少或消除我们的普通股红利。这可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们可能发行债务和股票证券或可转换为股票的证券,其中任何证券在分配和清算方面都可能高于我们的普通股,这可能会稀释我们目前的股东,或对我们普通股的价值产生负面影响。
将来,我们可能会尝试增加我们的资本资源,方法是进行债务或类似债务的融资,而这种融资是由我们所有或最多所有资产担保或担保的,或发行额外的债务或股本证券,包括发行有担保或无担保的商业票据、中期票据、高级债券、附属票据、优先股或可转换为或可兑换为股票证券的证券。在我们清算的情况下,我们的贷款人和持有我们债务和优先股的人将在分配给我们的普通股持有人之前,先得到我们现有资产的分配。由于我们在未来发行债券和发行证券的决定将取决于市场情况和我们无法控制的其他因素,因此我们无法预测或估计我们未来发行和债务融资的数额、时间或性质。此外,市场条件可能要求我们接受较不优惠的条件,在未来发行我们的证券。我们还可以发行更多的普通股或可转换为普通股或可兑换为普通股的证券,这可能会稀释我们目前的股东,并影响我们普通股的价值。
我们的注册证书、我们的章程和某些银行法可能会产生反收购的效果.
我们的公司注册证书、我们的章程以及联邦和州银行法的规定,包括监管批准要求,都可能使第三方更难收购我们,即使这样做会被认为对我们的股东有利。这些规定的结合可能会使其他国家不愿发起可能的合并、收购或其他控制交易的改变,而这反过来又会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们普通股的市场价格可能会受到多种因素的影响而大幅波动。
我们过去的季度和年度经营业绩各不相同,将来可能会有很大变化,这使我们很难预测未来的经营业绩。我们的经营业绩可能会因为各种因素而波动,其中许多因素是我们无法控制的,包括美国经济环境的变化以及商业和住宅房地产市场的变化,其中任何一个因素都可能导致我们的股票价格波动。如果我们的经营业绩低于投资者或证券分析师的预期,我们普通股的价格可能会大幅下跌。我们的股票价格可能会因各种因素而大幅波动,其中包括:
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股票市场价格和总成交量的波动; |
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类似公司的市场估值变化; |
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信贷市场条件的变化; |
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根据财务会计准则委员会(“FASB”)或其他监管机构的要求,改变会计政策或程序; |
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立法和管制行动(包括实施“多德-弗兰克法”或撤销其条例的影响)使我们受到更多或不同的监管监督,这可能导致合规成本增加和/或要求我们改变我们的业务模式; |
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政府对美国金融体系的干预以及贸易、货币和财政政策和法律的影响和变化,包括美联储的利率政策; |
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管理层主要成员的增减; |
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我们的季度或年度经营业绩波动;以及 |
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分析人员对我们财务业绩的估计的变化。 |
第1B项.检讨及评核未解决的员工意见
没有。
第2项.基本性质
我们在纽约华沙拥有一栋27,400平方英尺的大楼,作为我们的总部,并拥有首席执行官和行政办公室。我们租赁了位于纽约罗切斯特的52,300平方英尺的区域行政设施。这份租约将于2027年8月到期,还有另外两次延长十年的选择.
我们通过53个分支机构从事银行业务,其中36个是自有的,17个是租赁的,分别位于纽约西部和中部以下15个毗连县:Allegany、Cattarauus、Cayuga、Chautauqua、Chemung、Erie、Genesee、Livingston、门罗、安大略省、新奥尔良、Seneca、Steuben、怀俄明州和Yates县。我们分公司的经营租约在2047年的不同日期到期,通常包括续签的选项。世界银行还在纽约Amherst的一个租赁设施开展行政业务。
SDN在纽约Williamsville租赁了一个14,400平方英尺的办公室。SDN和我们银行的几家商业银行使用的这类空间的租约有效期至2021年9月。SDN还租赁了一个零售地点。
CourierCapital在纽约布法罗拥有11,000平方英尺的办公室。CourierCapital还在纽约Amherst租赁的一家工厂和在纽约詹姆斯敦的一家拥有的工厂开展业务。
我们相信,我们的物业已得到充分保养,运作状况良好,适合我们现时的业务,包括符合订明的保安规定。详情见本年度报告第二部分第8项所附财务报表附注6(房地和设备,净额)和附注12(承付款项和意外开支),表10-K。
第3项.同等法律程序
我们不时地参与或以其他方式参与正常业务过程中产生的法律程序。无论结果如何,诉讼都会因起诉、辩护和和解费用、不利的裁决、管理资源的转移等因素而对我们产生不利影响。
2020年2月,我们同意在2017年5月16日马修·L·奇佩戈(Matthew L.Chipego)、查琳·莫里(Charlene Mowry)、康斯坦斯·C·丘吉尔(Constance C.丘吉尔)和约瑟夫·W·尤因(Joseph W.Ewing)在宾夕法尼亚州费城的公共广场法院(原告要求提供阶级证明,以代表纽约和宾夕法尼亚州的各类消费者,以及法定损害赔偿、利息和声明性救济。原告试图代表一群所谓的消费者,他们被指控从我们那里直接或间接获得资金购买我们后来收回的车辆。原告特别声称,银行在收回车辆后向拖欠债务的消费者发出的通知不符合“纽约和宾夕法尼亚统一商法典”的有关部分。我们对这些主张提出异议,并认为我们有着有功的辩护理由,并计划大力捍卫自己。
如果我们解决这些索赔或诉讼不解决对我们有利,我们可能遭受名誉损害,并招致法律费用,和解或判决,超过我们现有的保险单所涵盖的金额。我们不能提供任何保证,我们的保险人将保险的法律费用,和解或判决,我们承担超过我们的免赔额。如果我们未能就这些索赔为自己辩护,或者我们的保险人没有为我们投保超过可扣减额的法律费用,结果可能会对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大的不利影响。
第4项.第(2)项.第(2)项:矿山安全披露
不适用。
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第二部分
第五条注册人普通股的转制市场、相关股东事项和发行人购买权益证券
我们的普通股在纳斯达克全球选择市场以“FISI”为代号进行交易。截至2020年2月21日,我国普通股已发行16002899股,登记股东176人,创历史新高。
我们已定期向我们的普通股支付季度现金股利,我们的董事会目前打算继续这种做法,但须视我们的业务结果以及这些资金用于偿债和其他目的的需要而定。见第二部分第7项中标题为“流动性和资本资源”的第一部分第1项“业务”所载标题为“监管和条例”的一节和第二部分第8项“财务报表和补充数据”所附财务报表所附财务报表中的说明13(监管事项)中的讨论,所有这些都列入本报告的其他部分,并在本报告中纳入本报告。
股票绩效图
以下股票表现图比较:(A)纳斯达克全球选择市场(Nasdaq Global SelectMarket)报告的2014年12月31日至2019年12月31日期间我国普通股累计总回报率;(B)纳斯达克综合指数(NASDAQ CompositeIndex)同期股票累计总回报率;(C)美国主要交易所(NYSE)、纽约证交所(NYSE)和纳斯达克(Nasdaq)银行标准普尔全球市场情报公司(NYSE American And Nasdaq)编制的累计总回报率,同期资产总额为10亿至50亿美元。累积回报假定股息的再投资。该图表由标准普尔全球市场智库(S&P Global Market Intelligence)编制,以美元表示,假设投资为100美元。
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期末 |
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指数 |
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12/31/14 |
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12/31/15 |
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12/31/16 |
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12/31/17 |
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12/31/18 |
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12/31/19 |
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金融机构公司 |
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100.00 |
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115.04 |
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144.50 |
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135.07 |
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115.12 |
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148.67 |
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纳斯达克综合指数 |
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100.00 |
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106.96 |
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116.45 |
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150.96 |
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146.67 |
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200.49 |
|
SNL银行10亿美元-50亿美元指数 |
|
|
100.00 |
|
|
|
111.94 |
|
|
|
161.04 |
|
|
|
171.69 |
|
|
|
150.42 |
|
|
|
182.85 |
|
- 32 -
目录
第6项.财务数据
(单位:千美元,但每股数据除外) |
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
选定的财务状况数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
4,384,178 |
|
|
$ |
4,311,698 |
|
|
$ |
4,105,210 |
|
|
$ |
3,710,340 |
|
|
$ |
3,381,024 |
|
贷款净额 |
|
|
3,190,505 |
|
|
|
3,052,684 |
|
|
|
2,700,345 |
|
|
|
2,309,227 |
|
|
|
2,056,677 |
|
投资证券 |
|
|
776,917 |
|
|
|
892,258 |
|
|
|
1,041,439 |
|
|
|
1,083,264 |
|
|
|
1,030,112 |
|
存款 |
|
|
3,555,675 |
|
|
|
3,366,907 |
|
|
|
3,210,174 |
|
|
|
2,995,222 |
|
|
|
2,730,531 |
|
借款 |
|
|
314,773 |
|
|
|
508,702 |
|
|
|
485,331 |
|
|
|
370,561 |
|
|
|
332,090 |
|
股东权益 |
|
|
438,947 |
|
|
|
396,293 |
|
|
|
381,177 |
|
|
|
320,054 |
|
|
|
293,844 |
|
普通股股东权益 |
|
|
421,619 |
|
|
|
378,965 |
|
|
|
363,848 |
|
|
|
302,714 |
|
|
|
276,504 |
|
有形普通股股东权益(1) |
|
|
346,696 |
|
|
|
302,792 |
|
|
|
289,145 |
|
|
|
227,074 |
|
|
|
209,558 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
选定业务数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
168,800 |
|
|
$ |
152,732 |
|
|
$ |
130,110 |
|
|
$ |
115,231 |
|
|
$ |
105,450 |
|
利息费用 |
|
|
38,888 |
|
|
|
29,868 |
|
|
|
17,495 |
|
|
|
12,541 |
|
|
|
10,137 |
|
净利息收入 |
|
|
129,912 |
|
|
|
122,864 |
|
|
|
112,615 |
|
|
|
102,690 |
|
|
|
95,313 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
8,044 |
|
|
|
8,934 |
|
|
|
13,361 |
|
|
|
9,638 |
|
|
|
7,381 |
|
贷款损失备抵后的净利息收入 |
|
|
121,868 |
|
|
|
113,930 |
|
|
|
99,254 |
|
|
|
93,052 |
|
|
|
87,932 |
|
无利息收入 |
|
|
40,381 |
|
|
|
36,478 |
|
|
|
34,730 |
|
|
|
35,760 |
|
|
|
30,337 |
|
无利息费用 |
|
|
102,828 |
|
|
|
100,876 |
|
|
|
90,513 |
|
|
|
84,671 |
|
|
|
79,393 |
|
所得税前收入 |
|
|
59,421 |
|
|
|
49,532 |
|
|
|
43,471 |
|
|
|
44,141 |
|
|
|
38,876 |
|
所得税费用 |
|
|
10,559 |
|
|
|
10,006 |
|
|
|
9,945 |
|
|
|
12,210 |
|
|
|
10,539 |
|
净收益 |
|
$ |
48,862 |
|
|
$ |
39,526 |
|
|
$ |
33,526 |
|
|
$ |
31,931 |
|
|
$ |
28,337 |
|
优先股股利 |
|
|
1,461 |
|
|
|
1,461 |
|
|
|
1,462 |
|
|
|
1,462 |
|
|
|
1,462 |
|
可供普通股股东使用的净收入 |
|
$ |
47,401 |
|
|
$ |
38,065 |
|
|
$ |
32,064 |
|
|
$ |
30,469 |
|
|
$ |
26,875 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票及相关每股数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
$ |
2.97 |
|
|
$ |
2.39 |
|
|
$ |
2.13 |
|
|
$ |
2.11 |
|
|
$ |
1.91 |
|
稀释 |
|
$ |
2.96 |
|
|
$ |
2.39 |
|
|
$ |
2.13 |
|
|
$ |
2.10 |
|
|
$ |
1.90 |
|
按普通股申报的现金红利 |
|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
0.96 |
|
|
$ |
0.85 |
|
|
$ |
0.81 |
|
|
$ |
0.80 |
|
普通股账面价值 |
|
$ |
26.35 |
|
|
$ |
23.79 |
|
|
$ |
22.85 |
|
|
$ |
20.82 |
|
|
$ |
19.49 |
|
有形普通股每股账面价值 (1) |
|
$ |
21.66 |
|
|
$ |
19.01 |
|
|
$ |
18.16 |
|
|
$ |
15.62 |
|
|
$ |
14.77 |
|
市场价格(纳斯达克市场代码:Fisi): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高 |
|
$ |
33.28 |
|
|
$ |
34.35 |
|
|
$ |
35.40 |
|
|
$ |
34.55 |
|
|
$ |
29.04 |
|
低层 |
|
$ |
25.50 |
|
|
$ |
24.49 |
|
|
$ |
25.65 |
|
|
$ |
25.98 |
|
|
$ |
21.67 |
|
关 |
|
$ |
32.10 |
|
|
$ |
25.70 |
|
|
$ |
31.10 |
|
|
$ |
34.20 |
|
|
$ |
28.00 |
|
(1) |
这是一个非公认会计准则的衡量标准,我们认为这是有益于了解我们的财务业绩和状况。有关进一步信息,请参阅GAAP与非GAAP对账。 |
- 33 -
目录
(千美元) |
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
业绩比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入,回报如下: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均资产 |
|
|
1.14 |
% |
|
|
0.95 |
% |
|
|
0.86 |
% |
|
|
0.90 |
% |
|
|
0.87 |
% |
平均权益 |
|
|
11.61 |
% |
|
|
10.18 |
% |
|
|
9.62 |
% |
|
|
10.01 |
% |
|
|
9.78 |
% |
可供普通股股东使用的净收入,收益如下: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均普通股 |
|
|
11.74 |
% |
|
|
10.26 |
% |
|
|
9.68 |
% |
|
|
10.10 |
% |
|
|
9.87 |
% |
平均有形普通股权益(1) |
|
|
14.45 |
% |
|
|
12.95 |
% |
|
|
12.51 |
% |
|
|
13.51 |
% |
|
|
13.16 |
% |
平均有形资产 (1) |
|
|
1.13 |
% |
|
|
0.93 |
% |
|
|
0.84 |
% |
|
|
0.88 |
% |
|
|
0.84 |
% |
共同股利派息比率 |
|
|
33.67 |
% |
|
|
40.17 |
% |
|
|
39.91 |
% |
|
|
38.39 |
% |
|
|
41.88 |
% |
净利差(完全相等税) |
|
|
3.28 |
% |
|
|
3.18 |
% |
|
|
3.21 |
% |
|
|
3.24 |
% |
|
|
3.28 |
% |
有效税率 |
|
|
17.8 |
% |
|
|
20.2 |
% |
|
|
22.9 |
% |
|
|
27.7 |
% |
|
|
27.1 |
% |
效率比(2) |
|
|
60.59 |
% |
|
|
62.73 |
% |
|
|
60.65 |
% |
|
|
60.95 |
% |
|
|
62.44 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杠杆比率(3) |
|
|
9.00 |
% |
|
|
8.16 |
% |
|
|
8.13 |
% |
|
|
7.36 |
% |
|
|
7.41 |
% |
普通股一级资本比率(3) |
|
|
10.31 |
% |
|
|
9.70 |
% |
|
|
10.16 |
% |
|
|
9.59 |
% |
|
|
9.77 |
% |
一级资本比率 (3) |
|
|
10.80 |
% |
|
|
10.21 |
% |
|
|
10.74 |
% |
|
|
10.26 |
% |
|
|
10.50 |
% |
总风险资本比率(3) |
|
|
12.77 |
% |
|
|
12.38 |
% |
|
|
13.19 |
% |
|
|
12.97 |
% |
|
|
13.35 |
% |
平均权益与平均资产之比 |
|
|
9.82 |
% |
|
|
9.31 |
% |
|
|
8.95 |
% |
|
|
8.99 |
% |
|
|
8.86 |
% |
资产普通股 |
|
|
9.62 |
% |
|
|
8.79 |
% |
|
|
8.86 |
% |
|
|
8.16 |
% |
|
|
8.18 |
% |
有形资产的有形普通股权益 (1) |
|
|
8.05 |
% |
|
|
7.15 |
% |
|
|
7.17 |
% |
|
|
6.25 |
% |
|
|
6.32 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产质量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良贷款 |
|
$ |
8,640 |
|
|
$ |
7,141 |
|
|
$ |
12,531 |
|
|
$ |
6,326 |
|
|
$ |
8,440 |
|
不良资产 |
|
$ |
9,108 |
|
|
$ |
7,371 |
|
|
$ |
12,679 |
|
|
$ |
6,433 |
|
|
$ |
8,603 |
|
贷款损失备抵 |
|
$ |
30,482 |
|
|
$ |
33,914 |
|
|
$ |
34,672 |
|
|
$ |
30,934 |
|
|
$ |
27,085 |
|
贷款冲销净额 |
|
$ |
11,476 |
|
|
$ |
9,692 |
|
|
$ |
9,623 |
|
|
$ |
5,789 |
|
|
$ |
7,933 |
|
不良贷款占贷款总额的比例 |
|
|
0.27 |
% |
|
|
0.23 |
% |
|
|
0.46 |
% |
|
|
0.27 |
% |
|
|
0.41 |
% |
不良资产占总资产的比例 |
|
|
0.21 |
% |
|
|
0.17 |
% |
|
|
0.31 |
% |
|
|
0.17 |
% |
|
|
0.25 |
% |
平均贷款的净冲销额 |
|
|
0.37 |
% |
|
|
0.33 |
% |
|
|
0.38 |
% |
|
|
0.26 |
% |
|
|
0.40 |
% |
贷款损失备抵总额 |
|
|
0.95 |
% |
|
|
1.10 |
% |
|
|
1.27 |
% |
|
|
1.32 |
% |
|
|
1.30 |
% |
不良贷款贷款损失备抵 |
|
|
353 |
% |
|
|
475 |
% |
|
|
277 |
% |
|
|
489 |
% |
|
|
321 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分支数目 |
|
|
53 |
|
|
|
53 |
|
|
|
53 |
|
|
|
52 |
|
|
|
50 |
|
全职同等雇员 |
|
|
703 |
|
|
|
702 |
|
|
|
639 |
|
|
|
631 |
|
|
|
660 |
|
(1) |
这是一个非公认会计准则的衡量标准,我们认为这是有益于了解我们的财务业绩和状况。有关进一步信息,请参阅GAAP与非GAAP对账。 |
(2) |
效率比率提供了营业费用与营业收入的比率。效率比率的计算方法是将非利息费用除以净收入,净收入定义为投资证券净收益前的税收等值净利息收入和非利息收入之和。效率比率不是GAAP所要求的财务计量。然而,管理层在评估财务绩效时特别使用的是效率比率,因为它与非利息费用控制有关。管理层还认为,这些信息有助于投资者评估公司业绩。 |
(3) |
2019、2018、2017、2016和2015年根据“巴塞尔协议三”规则计算的比率,自2015年1月1日起生效。 |
- 34 -
目录
GAAP到非GAAP和解
(单位:千,除每股数据外) |
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
期末有形普通股权益的计算: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东权益 |
|
$ |
421,619 |
|
|
$ |
378,965 |
|
|
$ |
363,848 |
|
|
$ |
302,714 |
|
|
$ |
276,504 |
|
减:商誉和其他无形资产净额 |
|
|
74,923 |
|
|
|
76,173 |
|
|
|
74,703 |
|
|
|
75,640 |
|
|
|
66,946 |
|
有形普通股权益 |
|
$ |
346,696 |
|
|
$ |
302,792 |
|
|
$ |
289,145 |
|
|
$ |
227,074 |
|
|
$ |
209,558 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末有形资产的计算: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
4,384,178 |
|
|
$ |
4,311,698 |
|
|
$ |
4,105,210 |
|
|
$ |
3,710,340 |
|
|
$ |
3,381,024 |
|
减:商誉和其他无形资产净额 |
|
|
74,923 |
|
|
|
76,173 |
|
|
|
74,703 |
|
|
|
75,640 |
|
|
|
66,946 |
|
有形资产 |
|
$ |
4,309,255 |
|
|
$ |
4,235,525 |
|
|
$ |
4,030,507 |
|
|
$ |
3,634,700 |
|
|
$ |
3,314,078 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形资产的有形普通股权益(1) |
|
|
8.05 |
% |
|
|
7.15 |
% |
|
|
7.17 |
% |
|
|
6.25 |
% |
|
|
6.32 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股已发行 |
|
|
16,003 |
|
|
|
15,929 |
|
|
|
15,925 |
|
|
|
14,538 |
|
|
|
14,191 |
|
有形普通股每股账面价值(2) |
|
$ |
21.66 |
|
|
$ |
19.01 |
|
|
$ |
18.16 |
|
|
$ |
15.62 |
|
|
$ |
14.77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形普通股权益的计算: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均普通股 |
|
$ |
403,689 |
|
|
$ |
371,023 |
|
|
$ |
331,184 |
|
|
$ |
301,666 |
|
|
$ |
272,367 |
|
平均商誉和其他无形资产净额 |
|
|
75,557 |
|
|
|
76,990 |
|
|
|
74,818 |
|
|
|
76,170 |
|
|
|
68,138 |
|
平均有形普通股权益 |
|
$ |
328,132 |
|
|
$ |
294,033 |
|
|
$ |
256,366 |
|
|
$ |
225,496 |
|
|
$ |
204,229 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形资产的计算: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均资产 |
|
$ |
4,285,825 |
|
|
$ |
4,171,972 |
|
|
$ |
3,896,071 |
|
|
$ |
3,547,105 |
|
|
$ |
3,269,890 |
|
平均商誉和其他无形资产净额 |
|
|
75,557 |
|
|
|
76,990 |
|
|
|
74,818 |
|
|
|
76,170 |
|
|
|
68,138 |
|
平均有形资产 |
|
$ |
4,210,268 |
|
|
$ |
4,094,982 |
|
|
$ |
3,821,253 |
|
|
$ |
3,470,935 |
|
|
$ |
3,201,752 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供普通股股东使用的净收入 |
|
$ |
47,401 |
|
|
$ |
38,065 |
|
|
$ |
32,064 |
|
|
$ |
30,469 |
|
|
$ |
26,875 |
|
平均有形普通股权益回报率(3) |
|
|
14.45 |
% |
|
|
12.95 |
% |
|
|
12.51 |
% |
|
|
13.51 |
% |
|
|
13.16 |
% |
平均有形资产回报率(4) |
|
|
1.13 |
% |
|
|
0.93 |
% |
|
|
0.84 |
% |
|
|
0.88 |
% |
|
|
0.84 |
% |
(1) |
有形普通股除以有形资产。 |
(2) |
有形普通股除以已发行普通股。 |
(3) |
可供普通股股东使用的净收入除以平均有形普通股权益。 |
(4) |
可供普通股股东使用的净收入除以平均有形资产。 |
本表载有对有形普通股权益、有形资产、有形资产对有形资产的有形普通股权益、每股有形共同账面价值、平均有形普通股权益、平均有形资产、平均有形普通股权益回报率和平均有形资产收益率的计算,这些都是根据公认会计原则以外的其他方法确定的。我们相信,这些非公认会计原则的措施对我们的投资者是有用的,作为我们的资本实力和我们的股东所投资的有形普通股产生收益的能力的衡量标准。这些非GAAP措施提供了补充信息,可以帮助投资者分析我们的资本状况,而不考虑无形资产的影响。非公认会计原则的财务措施有其固有的局限性,发行人没有统一使用.因此,不应孤立地考虑这些非公认会计原则的财务措施,或替代根据公认会计原则编制的可比措施。
- 35 -
目录
选定季度数据
(单位:千美元,但每股数据除外) |
|
第四 |
|
|
第三 |
|
|
第二 |
|
|
第一 |
|
||||
|
|
四分之一 |
|
|
四分之一 |
|
|
四分之一 |
|
|
四分之一 |
|
||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
42,179 |
|
|
$ |
42,459 |
|
|
$ |
42,648 |
|
|
$ |
41,514 |
|
利息费用 |
|
|
9,006 |
|
|
|
9,976 |
|
|
|
10,184 |
|
|
|
9,722 |
|
净利息收入 |
|
|
33,173 |
|
|
|
32,483 |
|
|
|
32,464 |
|
|
|
31,792 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
2,653 |
|
|
|
1,844 |
|
|
|
2,354 |
|
|
|
1,193 |
|
贷款损失备抵后的净利息收入 |
|
|
30,520 |
|
|
|
30,639 |
|
|
|
30,110 |
|
|
|
30,599 |
|
无利息收入 |
|
|
9,667 |
|
|
|
12,361 |
|
|
|
9,233 |
|
|
|
9,120 |
|
无利息费用 |
|
|
26,768 |
|
|
|
25,886 |
|
|
|
25,003 |
|
|
|
25,171 |
|
所得税前收入 |
|
|
13,419 |
|
|
|
17,114 |
|
|
|
14,340 |
|
|
|
14,548 |
|
所得税费用 |
|
|
312 |
|
|
|
4,281 |
|
|
|
2,939 |
|
|
|
3,027 |
|
净收益 |
|
$ |
13,107 |
|
|
$ |
12,833 |
|
|
$ |
11,401 |
|
|
$ |
11,521 |
|
优先股股利 |
|
|
365 |
|
|
|
365 |
|
|
|
366 |
|
|
|
365 |
|
适用于普通股股东的净收入 |
|
$ |
12,742 |
|
|
$ |
12,468 |
|
|
$ |
11,035 |
|
|
$ |
11,156 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股收益(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
$ |
0.80 |
|
|
$ |
0.78 |
|
|
$ |
0.69 |
|
|
$ |
0.70 |
|
稀释 |
|
|
0.79 |
|
|
|
0.78 |
|
|
|
0.69 |
|
|
|
0.70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按普通股申报的现金红利 |
|
$ |
0.25 |
|
|
$ |
0.25 |
|
|
$ |
0.25 |
|
|
$ |
0.25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
41,125 |
|
|
$ |
39,117 |
|
|
$ |
37,013 |
|
|
$ |
35,477 |
|
利息费用 |
|
|
9,096 |
|
|
|
8,214 |
|
|
|
6,783 |
|
|
|
5,775 |
|
净利息收入 |
|
|
32,029 |
|
|
|
30,903 |
|
|
|
30,230 |
|
|
|
29,702 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
3,884 |
|
|
|
2,061 |
|
|
|
40 |
|
|
|
2,949 |
|
贷款损失备抵后的净利息收入 |
|
|
28,145 |
|
|
|
28,842 |
|
|
|
30,190 |
|
|
|
26,753 |
|
无利息收入 |
|
|
9,348 |
|
|
|
9,816 |
|
|
|
8,407 |
|
|
|
8,907 |
|
无利息费用 |
|
|
27,803 |
|
|
|
25,521 |
|
|
|
23,448 |
|
|
|
24,104 |
|
所得税前收入 |
|
|
9,690 |
|
|
|
13,137 |
|
|
|
15,149 |
|
|
|
11,556 |
|
所得税费用 |
|
|
2,199 |
|
|
|
2,560 |
|
|
|
2,979 |
|
|
|
2,268 |
|
净收益 |
|
$ |
7,491 |
|
|
$ |
10,577 |
|
|
$ |
12,170 |
|
|
$ |
9,288 |
|
优先股股利 |
|
|
365 |
|
|
|
365 |
|
|
|
366 |
|
|
|
365 |
|
适用于普通股股东的净收入 |
|
$ |
7,126 |
|
|
$ |
10,212 |
|
|
$ |
11,804 |
|
|
$ |
8,923 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股收益(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
$ |
0.45 |
|
|
$ |
0.64 |
|
|
$ |
0.74 |
|
|
$ |
0.56 |
|
稀释 |
|
|
0.45 |
|
|
|
0.64 |
|
|
|
0.74 |
|
|
|
0.56 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按普通股申报的现金红利 |
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.24 |
|
(1) |
每个季度的每股收益数据是独立计算的。因此,每个普通股的季度收益之和可能不等于该年度的总额。 |
- 36 -
目录
2019年第四季度业绩
2019年第四季度的净收入为1 310万美元,而2018年第四季度为750万美元。2019年第四季度的业绩受到了所得税费用减少约270万美元的积极影响,这是联邦和州与投入服务的税收抵免投资有关的税收优惠。2018年第四季度的业绩受到了与2014年收购SDN相关的240万美元非现金商誉减值费用以及与员工退休和遣散费相关的66.7万美元非经常性支出的负面影响。在优先股股息之后,普通股东2019年第四季度的净收入为1270万美元,即每股稀释后的0.79美元,而2018年第四季度为710万美元或每股0.45美元。
2019年第四季度的净利息收入为3 320万美元,而2018年第四季度为3 200万美元。增加的主要原因是,随着贷款在整个盈利资产组合中所占的比例上升,赚取利息的资产组合发生了变化。
2019年第四季度贷款损失准备金为270万美元,而2018年第四季度为390万美元。2019年第四季度的净冲销额为390万美元,折合年率为0.48%,而2018年第四季度的平均贷款额为390万美元,折合年率为0.51%。
2019年第四季度的非利息收入为970万美元,而2018年第四季度为930万美元。
2019年第四季度的非利息支出为2,680万美元,而2018年第四季度为2,780万美元。减少的主要原因是,2018年确认了与SDN有关的240万美元的非现金商誉减值费用,2019年FDIC的摊款减少,但因2019年与我们未来改进举措有关的专业服务费用增加而部分抵消。
2019年第四季度所得税支出为3.2万美元,实际税率为2.3%,而2018年第四季度为220万美元,实际税率为22.7%。2019年第四季度的实际税率受到投入服务的税收抵免投资的积极影响,导致所得税费用减少约270万美元。2018年第四季度的实际税率受到sdn商誉减值费用的负面影响,该费用不是可扣税的费用。有效税率受到不受联邦或州征税的收入和支出项目的影响。除上述因素外,我们的有效税率与法定税率不同,主要是因为免税证券的利息收入和公司拥有人寿保险的收益。
- 37 -
目录
第七项转制转制管理对财务状况和经营成果的探讨与分析
以下是对我们财务状况和经营结果的讨论和分析,阅读时应结合本年度报告第一部分第1A项“风险因素”下的信息以及本年度报告第二部分第8项“财务报表和补充数据”下的合并财务报表及其附注(表10-K)。
导言
金融机构公司(“母公司”及其所有子公司“我们”、“我们”或“我们”)是一家总部设在纽约州的金融控股公司。我们通过我们在纽约全资拥有的银行子公司五星银行(“银行”),向纽约西部和中部的个人、市政和企业提供广泛的存款、贷款和其他金融服务。我们的间接贷款网络包括与在纽约西部和中部、纽约首都地区以及宾夕法尼亚州北部和中部的特许汽车经销商的关系。我们提供保险服务,通过我们的全资子公司,SDN保险代理,有限责任公司(“SDN”),一个全面服务的保险代理。此外,我们还通过我们的全资子公司Courier Capital、LLC(“速递资本”)和HNP Capital(“HNP Capital”)、SEC注册的投资咨询公司和财富管理公司,提供定制的投资咨询、财富管理、投资咨询和退休计划服务。
我们的主要收入来源是净利息收入(我们的贷款和证券的利息收入,存款和其他资金来源的利息净额)和非利息收入,特别是向客户提供的保险、投资咨询和金融服务或与贷款和存款有关的辅助服务的费用和其他收入。业务量和定价驱动收入潜力,并往往受到总体经济因素的影响,包括市场利率、企业支出、消费者信心、经济增长和市场内的竞争条件。我们无法肯定地预测市场利率波动,我们的资产/负债管理策略可能无法防止利率变化对我们的经营结果和财务状况产生重大不利影响。
执行概况
2019年财务执行情况审查
净利润增长930万美元(24%),至2019年的4890万美元,而2018年为3950万美元。平均资产回报率为1.14%,平均股本回报率为11.61%。2019年,普通股股东可获得的净收入为4740万美元,即每股稀释后的2.96美元,而2018年为3810万美元,即每股稀释后的2.39美元。我们宣布2019年期间每股现金股息为1.00美元,比上年增加0.04美元或4%。
2019年,完全应纳税的等值利息收入为131.0美元,与2018年相比增加了680万美元,增幅为6%。增加的原因是8,190万元,即平均赚取利息资产增加2%,加上净息差增加10个基点,至3.28%。
自2018年以来,贷款损失准备金减少了89万美元,即10%,因为我们的贷款损失备抵反映了由于有利的资产质量趋势和质量因素而释放的准备金。净冲销额从前一年的180万美元增加到2019年的1150万美元。本年度净冲销额为平均贷款的0.37%,而2018年为0.33%。此外,不良贷款比一年前增加了150万美元,达到860万美元,占2019年贷款总额的0.27%。
2019年全年非利息收入总计4040万美元,比上年增加390万美元,增幅11%。增加的主要原因是投资证券净收益、衍生工具收入、净投资咨询费以及自动取款机和借记卡收入增加。该公司利用市场机会,在2019年第三季度出售了6,540万美元的投资证券,净收益为160万美元。这些收入为6 540万美元,用于中间期限的投资证券。衍生工具230万美元的收入在2019年确认,原因是新的利率互换交易数量大幅度增加。衍生工具收入净额主要包括与提供给商业贷款客户的利率互换产品有关的收入,其依据是所执行交易的数量和价值。投资咨询收入在本年度增加了110万美元至920万美元,原因是国内和国际股票市场回报率强劲、2018年6月1日收购海地国家警察资本的全年影响和新的业务发展。自动柜员机及借记卡收入的增加,是受消费借记卡活动增加所带动。此外,有限伙伴关系投资收入从上一年的120万美元降至2019年的352 000美元。这些投资的收入根据标的投资的期限和业绩波动。
2019年全年的非利息支出总计102.8美元,比上一年的100.9美元增加了200万美元。薪资和福利支出同比增长170万美元,主要原因是薪资、激励和养老金支出增加,遣散费的减少部分抵消了这些支出。增加的另一个原因是专业服务费用、占用和设备费用以及其他费用增加,但因FDIC摊款减少和2.4美元而部分抵消
- 38 -
目录
管理层的讨论与分析
2018年第四季度确认的与SDN有关的百万商誉减值费用。2019年没有确认减值费用。
今年的所得税支出为1060万美元,实际税率为17.8%,而2018年的实际税率为20.2%。有效税率受到不受联邦或州税收影响的收入和支出项目的影响。该公司的有效税率与法定税率不同,主要是因为免税证券的利息收入、公司拥有的人寿保险的收益、与SDN相关的非现金商誉减值费用、在服务中的税收抵免投资以及2017年12月签署成为法律的减税和就业法案(“TCJ法案”)的影响。
2019年12月31日,总资产为43.8亿美元,比2018年12月31日的43.1亿美元增加了7250万美元。
2019年12月31日,投资证券为7.769亿美元,较2018年12月31日下降1.153亿美元。与2018年年底相比,资产的减少主要是由于将资产从投资证券转移到贷款中,以改善我们的盈利资产组合。
截至2019年12月31日,贷款总额为32.2亿美元,比2018年12月31日增长了134.4美元,增幅为4%。
|
• |
商业抵押贷款总额为11.1亿美元,比2018年12月31日增加了148.1美元,增幅为16%。 |
|
• |
商业商业贷款总计572.0美元,比2018年12月31日增加了1,420万美元,增幅为3%。 |
|
• |
住宅房地产贷款总计572.4美元,比2018年12月31日增加4820万美元,增幅9%。 |
|
• |
消费间接贷款总计850.1美元,比2018年12月31日减少6,990万美元,降幅8%。 |
截至2019年12月31日,存款总额为35.6亿美元,比2018年12月31日增加了188.8百万美元,主要原因是非公众(不包括存单)、公共存款、经纪存款和互惠存款组合的增加。2019年12月31日,短期借款为275.5美元,比2018年12月31日减少了194.0百万美元。
截至2019年12月31日,股东权益为438.9美元,而2018年12月31日为396.3美元。2019年12月31日,普通股每股账面价值为26.35美元,较2018年12月31日的23.79美元增长2.56美元或11%。股东权益与2018年12月31日相比有所增加,原因是净收益减去支付的股息减去累计其他综合收入(亏损)的变化。
该公司的杠杆率在2019年12月31日为9.00%,而2018年12月31日为8.16%。截至2019年12月31日,世行的杠杆率和总风险资本比率分别为9.67%和12.47%,而2018年12月31日则分别为8.86%和12.10%。
截至年度的业务结果
2019年12月31日和2018年12月31日
净利息收入和净利差
净利息收入是我们的主要收入来源,占2019年12月31日终了年度收入的76%。利息收入净额是指贷款和投资证券等赚取利息资产的利息收入与用于为利息收益和其他资产或活动提供资金的计息存款和其他借款的利息费用之间的差额。利息收入净额受利率变化、盈利资产和计息负债的数额和构成以及资产负债表对利率变化的敏感性,包括金融工具的固定或可变性质、合同期限和重新定价频率等因素的影响。
我们使用利率利差和净利差来衡量和解释净利息收入的变化。利率利差是指收益资产的收益率与为这些资产提供资金的利息负债所支付的利率之间的差额,净利差表示为净利息收入占平均收益资产的百分比。净利差超过利率利差,因为无利息资金来源(“净免费资金”),主要是无利息活期存款和股东权益,也支持盈利资产。为了将免税资产收益率与应税收益进行比较,免税投资证券的收益率是在应纳税等值的基础上计算的。利息收入净额、利率利差和净利差是在应纳税等值的基础上讨论的。
美联储影响一般市场利率,这影响到许多金融机构提供的存贷款利率。联邦基金利率,即即时可用隔夜资金的成本,在2019年8月、9月和10月分别降低了25个基点,在2019年年底达到1.50%至1.75%。美联储此前曾在2018年3月、6月、9月和12月将预期的联邦基金利率上调25个基点,导致2018年年底的利率在2.25%至2.50%之间,2017年3月、6月和12月的利率分别提高25个基点,结果在2017年年底达到1.25%至1.50%。我们的贷款组合受到最优惠利率变化的显著影响,而最优惠利率的变化通常伴随着联邦基金利率的变化。最优惠利率,即利率
- 39 -
目录
管理层的讨论与分析
向信贷强劲的借款人提供的贷款在2019年12月降至4.75%,反映出2019年下降了3个25个基点,此前四个基点在2018年增加到5.50%,三个25个基点在2017年12月增加到4.50%。
下表按12月31日终了年度的利息收入与利息收入综合报表核对利息收入,按完全应税等值基础调整(千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
按合并损益表计算的利息收入 |
|
$ |
168,800 |
|
|
$ |
152,732 |
|
|
$ |
130,110 |
|
对完全应税等值基础的调整(1) |
|
|
1,103 |
|
|
|
1,353 |
|
|
|
3,160 |
|
利息收入调整为完全应纳税等值 |
|
|
169,903 |
|
|
|
154,085 |
|
|
|
133,270 |
|
按合并损益表计算的利息费用 |
|
|
38,888 |
|
|
|
29,868 |
|
|
|
17,495 |
|
按应课税等值计算的利息收入净额 |
|
$ |
131,015 |
|
|
$ |
124,217 |
|
|
$ |
115,775 |
|
(1) |
在假设联邦税率分别为21%、21%和35%的情况下,在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的年度中,按等值税额计算调整数。 |
净利息收入与净利差分析
2019年应纳税利息收入净额为1.31亿美元,比2018年的1.242亿美元增加680万美元。净利息收入增加的主要原因是,与2018年相比,平均贷款增加了246.6美元,即9%,与2018年相比,投资证券减少1.618亿美元,即16%,部分抵消了这一增长。投资证券减少的主要原因,是将资产从投资证券调入贷款,以改善我们的盈利资产组合。
2019年的净息差为3.28%,比上年增长10个基点。这一增长是由于净免费基金的贡献增加了6个基点,利率利差上升了4个基点。较高的息差是平均利息资产收益率上升32个基点和利息负债成本上升28个基点的净结果。
截至2019年12月31日,平均收益利息资产收益率为4.26%,比2018年高出32个基点。贷款收益率在2019年上升了26个基点,达到4.77%。投资证券收益率在2019年上升了6个基点,达到2.39%.总的来说,利息收益资产利率的变化使2019年期间的利息收入增加了760万美元,而有利的数额差异使利息收入增加了820万美元,共同推动了1580万美元的利息收入增长。
2019年的平均利息收入资产为39.9亿美元,而2018年为39.1亿美元,增长了8190万美元(2%),平均贷款从29.亿美元增加到39.4亿美元,平均证券从9.846亿美元下降到8.227亿美元。平均贷款的增长反映了商业贷款和住宅房地产贷款类别的增加。特别是商业贷款,从13.8亿美元增加到16.6亿美元,比2018年增长了16%。住宅地产贷款增加5,530万元,部分由消费贷款减少1,960万元及住宅地产线减少520万元抵销。2019年,贷款占平均利息资产的78.8%,而2018年为74.2%。与出售的证券和联邦基金以及计息存款相比,贷款的收益率通常要高得多,因此,对净利差有更积极的影响。2019年的平均贷款收益率为4.77%,比2018年的4.51%增长了26个基点。平均贷款额的增加导致利息收入增加1 210万美元,此外,由于优惠利率差异,增加了710万美元。2019年,证券占平均利息资产的20.6%,而2018年为25.2%。2019年,平均证券的应纳税等值收益率为2.39%,而2018年为2.33%。平均证券数量的减少导致利息收入减少390万美元,但由于有利的利率差异,增加了53.3万美元,部分抵消了这一减少。
截至2019年12月31日,平均利息负债成本为1.26%,比2018年高出28个基点。平均生息存款成本上升31个基点,至1.04%;短期借款成本上升45个基点,至2.56%;长期借款成本下降1个基点,至6.30%。总的来说,利息负债率和成交量的增加导致900万美元的利息支出增加.
2019年平均利息负债30.9亿美元,比2018年高出4260万美元,即1%。平均而言,计息存款增长了127.3美元,而非计息活期存款(净免费资金的主要组成部分)增长了800万美元。平均存款的增加是由于零售银行业务发展的成功,经纪存款组合的增长,以及我们的CDARS和ICS计划存款的增加。有关CDARS和ICS项目的进一步讨论,请参阅本管理讨论和分析中的“筹资活动-存款”一节。总体而言,计息存款利率和成交量的变化导致2019年利息支出增加940万美元。平均短期
- 40 -
目录
管理层的讨论与分析
长期借款在2019年为349.1美元,比2018年减少了8470万美元。总体而言,短期和长期借款利率和成交量的变化导致2019年期间41.9万美元的利息支出下降。
(2)利息资产的利息收入数额和由此产生的年率收益(免税收益率已按适用的联邦税率调整为等值);(3)利息负债的利息费用数额和由此产生的年率;(4)利息收入净额;(5)利息净额利差;(6)利息收入净额占平均利息收入资产的百分比(“净利差”);(Vii)平均赚取利息资产与平均利息负债的比率.投资证券按持有至到期日的摊还成本计算,并可供出售证券。贷款包括未赚取收入净额、递延贷款费用和费用净额以及未计贷款.美元金额以千计。
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
平均 平衡 |
|
|
利息 |
|
|
平均 率 |
|
|
平均 平衡 |
|
|
利息 |
|
|
平均 率 |
|
|
平均 平衡 |
|
|
利息 |
|
|
平均 率 |
|
|||||||||
利息收益资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售的联邦基金和其他赚取利息的存款 |
|
$ |
22,023 |
|
|
$ |
395 |
|
|
|
1.80 |
% |
|
$ |
24,906 |
|
|
$ |
428 |
|
|
|
1.72 |
% |
|
$ |
7,060 |
|
|
$ |
73 |
|
|
|
1.04 |
% |
投资证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应税 |
|
|
610,251 |
|
|
|
14,382 |
|
|
|
2.36 |
|
|
|
724,944 |
|
|
|
16,510 |
|
|
|
2.28 |
|
|
|
788,923 |
|
|
|
17,886 |
|
|
|
2.27 |
|
免税 |
|
|
212,493 |
|
|
|
5,253 |
|
|
|
2.47 |
|
|
|
259,609 |
|
|
|
6,444 |
|
|
|
2.48 |
|
|
|
297,377 |
|
|
|
9,029 |
|
|
|
3.04 |
|
投资证券总额 |
|
|
822,744 |
|
|
|
19,635 |
|
|
|
2.39 |
|
|
|
984,553 |
|
|
|
22,954 |
|
|
|
2.33 |
|
|
|
1,086,300 |
|
|
|
26,915 |
|
|
|
2.48 |
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务 |
|
|
569,941 |
|
|
|
29,630 |
|
|
|
5.20 |
|
|
|
498,552 |
|
|
|
24,836 |
|
|
|
4.98 |
|
|
|
396,319 |
|
|
|
17,400 |
|
|
|
4.39 |
|
商业抵押 |
|
|
1,021,220 |
|
|
|
52,514 |
|
|
|
5.14 |
|
|
|
876,484 |
|
|
|
43,580 |
|
|
|
4.97 |
|
|
|
727,849 |
|
|
|
34,019 |
|
|
|
4.67 |
|
住宅房地产贷款 |
|
|
547,505 |
|
|
|
20,995 |
|
|
|
3.83 |
|
|
|
492,165 |
|
|
|
18,645 |
|
|
|
3.79 |
|
|
|
438,586 |
|
|
|
16,409 |
|
|
|
3.74 |
|
住宅房地产线 |
|
|
107,654 |
|
|
|
5,508 |
|
|
|
5.12 |
|
|
|
112,872 |
|
|
|
5,320 |
|
|
|
4.71 |
|
|
|
118,797 |
|
|
|
4,838 |
|
|
|
4.07 |
|
消费者间接 |
|
|
882,056 |
|
|
|
39,235 |
|
|
|
4.45 |
|
|
|
901,066 |
|
|
|
36,268 |
|
|
|
4.03 |
|
|
|
819,598 |
|
|
|
31,551 |
|
|
|
3.85 |
|
其他消费者 |
|
|
16,047 |
|
|
|
1,991 |
|
|
|
12.41 |
|
|
|
16,682 |
|
|
|
2,054 |
|
|
|
12.31 |
|
|
|
17,111 |
|
|
|
2,065 |
|
|
|
12.07 |
|
贷款总额 |
|
|
3,144,423 |
|
|
|
149,873 |
|
|
|
4.77 |
|
|
|
2,897,821 |
|
|
|
130,703 |
|
|
|
4.51 |
|
|
|
2,518,260 |
|
|
|
106,282 |
|
|
|
4.22 |
|
利息收益资产总额 |
|
|
3,989,190 |
|
|
|
169,903 |
|
|
|
4.26 |
|
|
|
3,907,280 |
|
|
|
154,085 |
|
|
|
3.94 |
|
|
|
3,611,620 |
|
|
|
133,270 |
|
|
|
3.69 |
|
减:贷款损失备抵 |
|
|
(34,143 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(35,312 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(32,821 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他无利息收益资产 |
|
|
330,778 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
300,004 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
317,272 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
4,285,825 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
4,171,972 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,896,071 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息需求 |
|
$ |
655,534 |
|
|
|
1,372 |
|
|
|
0.21 |
|
|
$ |
665,255 |
|
|
|
1,067 |
|
|
|
0.16 |
|
|
$ |
638,295 |
|
|
|
897 |
|
|
|
0.14 |
|
储蓄和货币市场 |
|
|
983,447 |
|
|
|
4,365 |
|
|
|
0.44 |
|
|
|
1,008,665 |
|
|
|
2,887 |
|
|
|
0.29 |
|
|
|
1,033,836 |
|
|
|
1,487 |
|
|
|
0.14 |
|
定期存款 |
|
|
1,098,440 |
|
|
|
22,757 |
|
|
|
2.07 |
|
|
|
936,157 |
|
|
|
15,101 |
|
|
|
1.61 |
|
|
|
801,394 |
|
|
|
8,709 |
|
|
|
1.09 |
|
计息存款总额 |
|
|
2,737,421 |
|
|
|
28,494 |
|
|
|
1.04 |
|
|
|
2,610,077 |
|
|
|
19,055 |
|
|
|
0.73 |
|
|
|
2,473,525 |
|
|
|
11,093 |
|
|
|
0.45 |
|
短期借款 |
|
|
309,893 |
|
|
|
7,923 |
|
|
|
2.56 |
|
|
|
394,679 |
|
|
|
8,342 |
|
|
|
2.11 |
|
|
|
338,392 |
|
|
|
3,931 |
|
|
|
1.16 |
|
长期借款 |
|
|
39,235 |
|
|
|
2,471 |
|
|
|
6.30 |
|
|
|
39,165 |
|
|
|
2,471 |
|
|
|
6.31 |
|
|
|
39,094 |
|
|
|
2,471 |
|
|
|
6.32 |
|
借款总额 |
|
|
349,128 |
|
|
|
10,394 |
|
|
|
2.98 |
|
|
|
433,844 |
|
|
|
10,813 |
|
|
|
2.49 |
|
|
|
377,486 |
|
|
|
6,402 |
|
|
|
1.70 |
|
利息负债总额 |
|
|
3,086,549 |
|
|
|
38,888 |
|
|
|
1.26 |
|
|
|
3,043,921 |
|
|
|
29,868 |
|
|
|
0.98 |
|
|
|
2,851,011 |
|
|
|
17,495 |
|
|
|
0.61 |
|
无利息活期存款 |
|
|
721,133 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
713,152 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
674,884 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他无利息负债 |
|
|
57,126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26,548 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21,656 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
421,017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
388,351 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
348,520 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益合计 |
|
$ |
4,285,825 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
4,171,972 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,896,071 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入净额(等值税) |
|
|
|
|
|
$ |
131,015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
124,217 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
115,775 |
|
|
|
|
|
利率利差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.96 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.08 |
% |
净收益资产 |
|
$ |
902,641 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
863,359 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
760,609 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利差(等值税额) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.28 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.18 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.21 |
% |
平均利息收益资产与平均利息负债的比率 |
|
|
129.24 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
128.36 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
126.68 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
净利差以及净息差将受到未来短期和长期利率水平的变化以及竞争环境的影响。关于利率变化对净利息收入的影响的讨论载于本报告其他部分第二部分第7A项“市场风险的数量和质量披露”。
- 41 -
目录
管理层的讨论与分析
速率/体积分析
下表以同等税额为基础,列出了在所述期间,数额变化和利率变化对净利息收入变化的相对贡献。利息收入或利息费用的变化并不仅仅是由于数额或利率的变化,而是按每项变动的绝对美元数额(以千计)分配的:
|
|
2018年至2019年的变化 |
|
|
2017年至2018年的变化 |
|
||||||||||||||||||
增加(减少): |
|
体积 |
|
|
率 |
|
|
共计 |
|
|
体积 |
|
|
率 |
|
|
共计 |
|
||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售的联邦基金和赚取利息的存款 |
|
$ |
(51 |
) |
|
$ |
18 |
|
|
$ |
(33 |
) |
|
$ |
282 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
355 |
|
投资证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应税 |
|
|
(2,687 |
) |
|
|
559 |
|
|
|
(2,128 |
) |
|
|
(1,457 |
) |
|
|
81 |
|
|
|
(1,376 |
) |
免税 |
|
|
(1,165 |
) |
|
|
(26 |
) |
|
|
(1,191 |
) |
|
|
(1,061 |
) |
|
|
(1,524 |
) |
|
|
(2,585 |
) |
投资证券总额 |
|
|
(3,852 |
) |
|
|
533 |
|
|
|
(3,319 |
) |
|
|
(2,518 |
) |
|
|
(1,443 |
) |
|
|
(3,961 |
) |
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务 |
|
|
3,675 |
|
|
|
1,119 |
|
|
|
4,794 |
|
|
|
4,885 |
|
|
|
2,551 |
|
|
|
7,436 |
|
商业抵押 |
|
|
7,401 |
|
|
|
1,533 |
|
|
|
8,934 |
|
|
|
7,285 |
|
|
|
2,276 |
|
|
|
9,561 |
|
住宅房地产贷款 |
|
|
2,119 |
|
|
|
231 |
|
|
|
2,350 |
|
|
|
2,028 |
|
|
|
208 |
|
|
|
2,236 |
|
住宅房地产线 |
|
|
(253 |
) |
|
|
441 |
|
|
|
188 |
|
|
|
(250 |
) |
|
|
732 |
|
|
|
482 |
|
消费者间接 |
|
|
(779 |
) |
|
|
3,746 |
|
|
|
2,967 |
|
|
|
3,234 |
|
|
|
1,483 |
|
|
|
4,717 |
|
其他消费者 |
|
|
(79 |
) |
|
|
16 |
|
|
|
(63 |
) |
|
|
(53 |
) |
|
|
42 |
|
|
|
(11 |
) |
贷款总额 |
|
|
12,084 |
|
|
|
7,086 |
|
|
|
19,170 |
|
|
|
17,129 |
|
|
|
7,292 |
|
|
|
24,421 |
|
利息收入总额 |
|
|
8,181 |
|
|
|
7,637 |
|
|
|
15,818 |
|
|
|
14,893 |
|
|
|
5,922 |
|
|
|
20,815 |
|
利息费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息需求 |
|
|
(16 |
) |
|
|
321 |
|
|
|
305 |
|
|
|
39 |
|
|
|
131 |
|
|
|
170 |
|
储蓄和货币市场 |
|
|
(74 |
) |
|
|
1,552 |
|
|
|
1,478 |
|
|
|
(37 |
) |
|
|
1,437 |
|
|
|
1,400 |
|
定期存款 |
|
|
2,900 |
|
|
|
4,756 |
|
|
|
7,656 |
|
|
|
1,648 |
|
|
|
4,744 |
|
|
|
6,392 |
|
计息存款总额 |
|
|
2,810 |
|
|
|
6,629 |
|
|
|
9,439 |
|
|
|
1,650 |
|
|
|
6,312 |
|
|
|
7,962 |
|
短期借款 |
|
|
(1,982 |
) |
|
|
1,563 |
|
|
|
(419 |
) |
|
|
744 |
|
|
|
3,667 |
|
|
|
4,411 |
|
长期借款 |
|
|
4 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
- |
|
|
|
4 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
- |
|
借款总额 |
|
|
(1,978 |
) |
|
|
1,559 |
|
|
|
(419 |
) |
|
|
748 |
|
|
|
3,663 |
|
|
|
4,411 |
|
利息费用总额 |
|
|
832 |
|
|
|
8,188 |
|
|
|
9,020 |
|
|
|
2,398 |
|
|
|
9,975 |
|
|
|
12,373 |
|
净利息收入 |
|
$ |
7,349 |
|
|
$ |
(551 |
) |
|
$ |
6,798 |
|
|
$ |
12,495 |
|
|
$ |
(4,053 |
) |
|
$ |
8,442 |
|
贷款损失准备金
截至2019年12月31日的年度贷款损失准备金为800万美元,而2018年为890万美元。贷款损失准备金主要取决于贷款增长、净冲销、与受损贷款有关的抵押品价值和质量因素。
请参阅本管理层的讨论和分析中的“贷款损失准备金”和“未履行资产和潜在问题贷款”部分,以获得进一步的讨论。
- 42 -
目录
管理层的讨论与分析
无利息收入
下表汇总了截至12月31日止年度的非利息收入(单位:千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
按金服务费 |
|
$ |
7,241 |
|
|
$ |
7,120 |
|
|
$ |
7,391 |
|
保险收入 |
|
|
4,570 |
|
|
|
4,930 |
|
|
|
5,266 |
|
自动柜员机及借记卡 |
|
|
6,779 |
|
|
|
6,152 |
|
|
|
5,721 |
|
投资咨询 |
|
|
9,187 |
|
|
|
8,123 |
|
|
|
6,104 |
|
公司所有人寿保险 |
|
|
1,758 |
|
|
|
1,793 |
|
|
|
1,781 |
|
对有限伙伴关系的投资 |
|
|
352 |
|
|
|
1,203 |
|
|
|
110 |
|
贷款服务 |
|
|
432 |
|
|
|
441 |
|
|
|
439 |
|
衍生工具收入净额 |
|
|
2,274 |
|
|
|
972 |
|
|
|
131 |
|
出售贷款的净收益 |
|
|
1,352 |
|
|
|
796 |
|
|
|
376 |
|
投资证券净(亏损)收益 |
|
|
1,677 |
|
|
|
(127 |
) |
|
|
1,260 |
|
其他资产净利 |
|
|
29 |
|
|
|
50 |
|
|
|
37 |
|
税收抵免投资净亏损 |
|
|
(528 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
或有代价负债调整 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,200 |
|
其他 |
|
|
5,258 |
|
|
|
5,025 |
|
|
|
4,914 |
|
非利息收入总额 |
|
$ |
40,381 |
|
|
$ |
36,478 |
|
|
$ |
34,730 |
|
2019年,保险收入减少了36万美元(7%),降至460万美元,而2018年为490万美元。减少的主要原因是上一年的或有收入和交易收入增加以及商业账户损失。
2019年,ATM和借记卡收入增加了62.7万美元(10%),达到680万美元,而2018年为620万美元。增加的主要原因是消费借记卡活动增加。
投资咨询收入增长110万美元(13%),至2019年的920万美元,而2018年为810万美元。这一增长是国内和国际股市强劲回报、2018年6月1日收购HNP Capital的全年影响以及2019年新业务发展的结果。
有限合伙企业的投资收入在2019年减少了85.1万美元,至35.2万美元,比2018年的120万美元减少了71%。我们对有限合伙企业,主要是小企业投资公司进行了投资,并根据股权法对这些投资进行了核算。这些权益法投资的收益根据标的投资的期限和业绩波动。
衍生工具收入净额在2019年增加了130万美元至230万美元,而2018年为9.72万美元,这反映出执行的利率互换交易数量有所增加。
出售贷款的净收益在2019年增加了55.6万美元(70%),达到140万美元,而2018年为7.96万美元。出售待售贷款的收入根据贷款和销售结束的时间而波动。
投资证券的净收益在2019年为170万美元,而2018年的净亏损为12.7万美元。该公司利用2019年第三季度的市场机会,出售了6,540万美元的投资证券,从出售10种代理证券和9种抵押贷款支持证券中获得了160万美元的净收益。这些收入为6 540万美元,用于中间期限的投资证券。在2019年,我们确认投资证券的净收益总计170万美元,来自29种代理证券和47种抵押贷款支持证券。2018年,我们确认了投资证券的净亏损总额为127,000美元,原因是出售了7种机构证券和21种抵押贷款支持证券。我们出售投资证券的数量和时间取决于几个因素,包括我们在管理期限、溢价和信用风险的同时为实现收益而作出的谨慎努力。
2019年,税收抵免投资净亏损528 000美元,与2019年第四季度投入服务的税收抵免投资有关。这一损失包括税收抵免投资的摊销,部分由可退还的纽约投资税收抵免抵消。
- 43 -
目录
管理层的讨论与分析
无利息费用
下表汇总了截至12月31日止年度的非利息支出(单位:千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
薪金和雇员福利 |
|
$ |
56,330 |
|
|
$ |
54,643 |
|
|
$ |
48,675 |
|
占用和设备 |
|
|
18,266 |
|
|
|
17,338 |
|
|
|
16,293 |
|
专业服务 |
|
|
5,424 |
|
|
|
3,912 |
|
|
|
4,083 |
|
计算机和数据处理 |
|
|
5,269 |
|
|
|
5,122 |
|
|
|
4,935 |
|
用品和邮资 |
|
|
2,036 |
|
|
|
2,032 |
|
|
|
2,003 |
|
FDIC评估 |
|
|
1,005 |
|
|
|
1,975 |
|
|
|
1,817 |
|
广告和促销 |
|
|
3,577 |
|
|
|
3,582 |
|
|
|
2,171 |
|
无形资产摊销 |
|
|
1,250 |
|
|
|
1,257 |
|
|
|
1,170 |
|
商誉减损 |
|
|
- |
|
|
|
2,350 |
|
|
|
1,575 |
|
其他 |
|
|
9,671 |
|
|
|
8,665 |
|
|
|
7,791 |
|
非利息费用总额 |
|
$ |
102,828 |
|
|
$ |
100,876 |
|
|
$ |
90,513 |
|
2019年,工资和员工福利支出增加了170万美元(3%),达到5,630万美元,而2018年为5,460万美元。增加的主要原因是薪金、奖励和养恤金费用增加,但遣散费减少部分抵消了增加的数额。
入住率和设备增加了9.28万美元(5%),至2019年的1,830万美元,而2018年为1,730万美元,主要是由于对软件和设施的投资。
2019年,专业服务支出增加了150万美元(39%),达到540万美元,而2018年为390万美元。增加的主要原因是咨询和咨询项目收费的时间安排。
美国联邦存款保险公司(FDIC)的摊款在2019年减少了97万美元(49%),降至100万美元,而2018年为200万美元。2018年,联邦存款保险公司的最低存款准备金率超过了保险存款估计数的1.35%,因此向各机构提供的摊款贷款促进了存款准备金率的增长。贷方适用于存款准备金率至少为1.38%的季度的定期摊款。世界银行分别在2019年第四和第三季度从其经常摊款43.9万美元和48.2万美元中获得贷项。今后可贷记7万美元。
2018年第四季度确认了与收购SDN相关的240万美元非现金商誉减值费用。2019年没有确认减值费用。
2019年12月31日终了年度的效率比率为60.59%,而2018年为62.73%。效率比率较低,是由于我们的有机增长计划所带来的净利息收入较高所致。效率比率的计算方法是将总非利息费用除以净收入,即投资证券净收益前的税收等值净利息收入和非利息收入之和。效率比率的增加表明,更多的资源被用于创造同样数额的收入,而资源的减少则意味着更有效的资源分配。效率比率是银行业的一种财务措施,不需要GAAP。然而,管理层在评估财务绩效时特别使用的是效率比率,因为它与非利息费用控制有关。管理层还认为,这些信息有助于投资者评估公司业绩。
所得税
2019年的所得税支出为1,060万美元,而2018年为1,000万美元。由于2017年12月签署的tcj法案成为法律,该公司估计了税收优惠,并在公司2017年12月31日终了年度的综合损益表中记录了一个临时数额。该公司对其2017年12月31日终了年度合并财务报表中的临时数额作了调整,导致2019年第三季度记录的费用约为60万美元。2019年第四季度,该公司将税收抵免投资用于服务,使所得税支出减少270万美元,非利息收入净亏损52.8万美元。
2019年的实际税率为17.8%,而2018年为20.2%。有效税率通常受到不受联邦或州征税的收入和支出项目的影响。我们的有效税率反映了这些项目的影响,其中包括但不限于免税证券的利息收入和公司所有人寿保险的收益。此外,我们2019年和2018年的实际税率反映了我们的房地产投资信托所产生的纽约州税收优惠。
- 44 -
目录
管理层的讨论与分析
截至年度的业务结果
2018年12月31日和2017年12月31日
我们对2018年12月31日终了年度的财务状况和经营结果以及2018年至2017年之间的年度比较的讨论未列入本表格10-K,可在2018年12月31日终了的财政年度公司年度报告第二部分第二部分第7项中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”下进行讨论,并在此参考。
财务状况分析
概述
截至2019年12月31日,我们的总资产为43.8亿美元,比2018年12月31日的43.1亿美元增长了2%,这主要归功于有机贷款的增长。截至2019年12月31日,净贷款为31.9亿美元,比2018年12月31日的30.5亿美元增加了137.8美元,增幅5%。贷款净额增加的主要原因是商业和住宅房地产贷款的有机增长。截至2019年12月31日,不良资产总计910万美元,比上年同期增加170万美元。截至2019年12月31日,存款总额达到35.6亿美元,比2018年12月31日增长1.888亿美元,增幅6%。截至2019年12月31日,借款总额为314.8美元,而2018年12月31日为508.7美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,普通股的共同账面价值分别为26.35美元和23.79美元。截至2019年12月31日,我们的股东权益总额为438.9美元,而一年前为396.3美元。
投资活动
下表概述了可供出售和持有至到期证券投资组合的构成(单位:千)。
|
|
投资证券组合 12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||||||||||||
|
|
摊销 成本 |
|
|
公平 价值 |
|
|
摊销 成本 |
|
|
公平 价值 |
|
|
摊销 成本 |
|
|
公平 价值 |
|
||||||
供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府机构和政府赞助的企业证券 |
|
$ |
26,440 |
|
|
$ |
26,877 |
|
|
$ |
155,102 |
|
|
$ |
152,028 |
|
|
$ |
163,025 |
|
|
$ |
161,889 |
|
按揭证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
代理按揭证券 |
|
|
389,412 |
|
|
|
390,422 |
|
|
|
300,480 |
|
|
|
292,882 |
|
|
|
365,433 |
|
|
|
362,108 |
|
非代理按揭证券 |
|
|
- |
|
|
|
618 |
|
|
|
- |
|
|
|
767 |
|
|
|
- |
|
|
|
976 |
|
资产支持证券 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
可供出售的证券共计 |
|
|
415,852 |
|
|
|
417,917 |
|
|
|
455,582 |
|
|
|
445,677 |
|
|
|
528,458 |
|
|
|
524,973 |
|
持有至到期日的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家和政治分支 |
|
|
192,215 |
|
|
|
196,018 |
|
|
|
234,845 |
|
|
|
234,510 |
|
|
|
283,557 |
|
|
|
285,212 |
|
按揭证券 |
|
|
166,785 |
|
|
|
167,241 |
|
|
|
211,736 |
|
|
|
205,071 |
|
|
|
232,909 |
|
|
|
227,771 |
|
持有至到期证券总额 |
|
|
359,000 |
|
|
|
363,259 |
|
|
|
446,581 |
|
|
|
439,581 |
|
|
|
516,466 |
|
|
|
512,983 |
|
投资证券总额 |
|
$ |
774,852 |
|
|
$ |
781,176 |
|
|
$ |
902,163 |
|
|
$ |
885,258 |
|
|
$ |
1,044,924 |
|
|
$ |
1,037,956 |
|
我们的投资政策包含在我们的整体资产负债管理和投资政策中。这一政策规定,投资决策将根据投资的安全性、流动性要求、潜在回报、现金流动目标、抵押品需求和所需风险参数作出。在追求这些目标时,我们考虑到投资是否有能力提供符合质量、成熟度、可营销性、可质押性质和风险多元化等因素的收益。我们的首席财务官和公司财务主任在ALCO的指导下,负责在既定政策范围内的投资组合决策。
我们可供出售的投资证券组合从2018年12月31日的445.7百万美元降至2019年12月31日的417.9美元。截至2019年12月31日,我们的AFS投资组合净未实现收益总计210万美元,而2018年12月31日的未实现净亏损为990万美元。AFS投资组合中大部分投资证券的公允价值随着市场利率的变化而波动。
- 45 -
目录
管理层的讨论与分析
损伤评估
我们审查投资证券的基础上,是否存在其他非临时减值(“OTTI”),正式审查进行季度。持有至到期日和可供出售的低于其成本的证券的公允价值下降被视为非临时的,反映在已实现损失的收益中,但以减值与信贷损失有关或证券拟出售或将被要求出售为限。与可供出售证券的非信贷相关因素有关的减值金额,在其他综合收入中予以确认。评估债务担保的减值是否不是临时性的,这涉及到评估I)。出售债务证券的意图在收回其摊还成本价之前被要求出售证券的可能性。在确定OTTI是否包括信贷损失时,考虑到以下因素,我们对预期从债务安全中收取的现金流量的现值进行了最佳估计。(B)公允价值低于摊销成本法的时间长度和范围。与安全、行业或地理区域特别相关的不利条件(c.)(证券公允价值的历史和隐含波动,d.)债务担保的支付结构和发行人能够支付未来增加的款项的可能性,例如)(证券的发行人未能按计划支付利息或本金,f.)评级机构对证券评级的任何更改, 和g.)资产负债表日期后公允价值的收回或额外下降。对OTTI是否存在的评估涉及高度的主观性和判断力,其依据是管理层在某一时间点可获得的信息。在截至12月31日、2019年和2018年12月31日的12个月内,没有任何被认为是OTTI的证券。
截至2019年12月31日,我们无意出售任何处于亏损状态的证券,我们相信,在预期收回摊销成本之前,我们不太可能被要求出售任何此类证券。未实现损失主要是由于市场利率高于购买标的证券时的收益率。随着债券接近到期日、重新定价日期或此类投资的市场收益率下降,公允价值预计将恢复。我们不相信任何处于亏损状态的证券因信用质量原因而受损。因此,截至2019年12月31日,我们的结论是,我们的投资证券上的未实现损失是暂时的,我们的合并损益表中没有进一步的减值损失。以下讨论提供了我们对证券投资组合按投资类别进行评估的进一步细节。
美国政府机构和政府赞助的企业(“GSE”)。截至2019年12月31日,美国政府机构和GSE投资组合中没有未变现亏损头寸的证券。
国家和政治分支。截至2019年12月31日,国家和政治分支机构,即市政证券,投资总额为192.2百万美元,全部被归类为持有至到期(“HTM”)。截至该日,市政证券投资组合中没有未变现损失头寸的证券。
代理抵押贷款证券。除下文讨论的非代理抵押贷款支持证券(“非代理抵押贷款证券化”)外,截至2019年12月31日,我们持有的所有抵押贷款支持证券都是由美国政府支持的实体和机构(“机构MBS”)发行的,主要是FNMA和FHLMC。我们机构MBS的合同现金流由FNMA、FHLMC或GNMA担保。GNMA抵押贷款支持证券得到了美国政府的完全信任和信用的支持。
截至2019年12月31日,AFS机构MBS投资组合中有37种证券处于未变现亏损状态,未实现亏损总额达160万美元。其中8人在12个月或更长时间内处于未实现亏损状况,公允价值总额为1 660万美元,未实现损失为264 000美元。截至2019年12月31日,HTM机构MBS投资组合中有54种证券处于未变现亏损状况,总计62.3万美元。其中有26个处于12个月或更长的未实现亏损状况,公允价值总额为3060万美元,未实现损失为395000美元。
鉴于代理MBS固有的高信用质量,我们不认为截至2019年12月31日该机构MBS的任何未实现损失都是与信贷相关的或非临时性的。截至2019年12月31日,我们不打算出售任何处于未变现亏损状况的代理MBS,所有这些都按照其条款执行。
非代理抵押证券。截至2019年12月31日,我们的非代理MBS组合包括一个私人发行的整体贷款抵押贷款抵押债券的头寸,其公允价值和未实现净收益为61.8万美元。截至那一天,非中介机构的MBS被评为低于投资级别.这种证券并非处于未实现的亏损状态。
其他投资。作为FHLB的成员,银行必须持有FHLB的股票。所需的FHLB股票的数额是根据银行的资产规模和从FHLB借款的数额。我们已经评估了我们的FHLB股票的最终可收回性,并相信目前不存在损害。作为FRB系统的成员之一,我们必须根据相对于我们的资本比例来维持对FRB股票的特定投资。截至2019年12月31日,我们对FHLB和FRB股票的所有权分别为1,460万美元和610万美元,包括在其他资产中,并按成本入账,接近公允价值。
- 46 -
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管理层的讨论与分析
贷款活动
截至2019年12月31日,贷款总额为32.2亿美元,比2018年12月31日增加了134.4美元,增幅为4%。商业贷款增加了162.3美元,占2019年年底贷款总额的52.1%。截至2019年12月31日,消费贷款减少2790万美元,占贷款总额的47.9%。我们的贷款组合的组成,不包括为出售而持有的贷款,包括未获收入净额和递延费用和费用净额,摘要如下(千):
|
|
贷款组合组合 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||||||||
商业业务 |
|
$ |
572,040 |
|
|
|
17.8 |
% |
|
$ |
557,861 |
|
|
|
18.1 |
% |
|
$ |
450,326 |
|
|
|
16.5 |
% |
|
$ |
349,547 |
|
|
|
14.9 |
% |
|
$ |
313,758 |
|
|
|
15.0 |
% |
商业抵押 |
|
|
1,106,283 |
|
|
|
34.3 |
|
|
|
958,194 |
|
|
|
31.0 |
|
|
|
808,908 |
|
|
|
29.6 |
|
|
|
670,058 |
|
|
|
28.6 |
|
|
|
566,101 |
|
|
|
27.2 |
|
商业总额 |
|
|
1,678,323 |
|
|
|
52.1 |
|
|
|
1,516,055 |
|
|
|
49.1 |
|
|
|
1,259,234 |
|
|
|
46.1 |
|
|
|
1,019,605 |
|
|
|
43.5 |
|
|
|
879,859 |
|
|
|
42.2 |
|
住宅房地产贷款 |
|
|
572,350 |
|
|
|
17.8 |
|
|
|
524,155 |
|
|
|
17.0 |
|
|
|
465,283 |
|
|
|
17.0 |
|
|
|
427,937 |
|
|
|
18.3 |
|
|
|
381,074 |
|
|
|
18.3 |
|
住宅房地产线 |
|
|
104,118 |
|
|
|
3.2 |
|
|
|
109,718 |
|
|
|
3.6 |
|
|
|
116,309 |
|
|
|
4.3 |
|
|
|
122,555 |
|
|
|
5.2 |
|
|
|
127,347 |
|
|
|
6.1 |
|
消费者间接 |
|
|
850,052 |
|
|
|
26.4 |
|
|
|
919,917 |
|
|
|
29.8 |
|
|
|
876,570 |
|
|
|
32.0 |
|
|
|
752,421 |
|
|
|
32.2 |
|
|
|
676,940 |
|
|
|
32.5 |
|
其他消费者 |
|
|
16,144 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
16,753 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
17,621 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
17,643 |
|
|
|
0.8 |
|
|
|
18,542 |
|
|
|
0.9 |
|
总消费者 |
|
|
1,542,664 |
|
|
|
47.9 |
|
|
|
1,570,543 |
|
|
|
50.9 |
|
|
|
1,475,783 |
|
|
|
53.9 |
|
|
|
1,320,556 |
|
|
|
56.5 |
|
|
|
1,203,903 |
|
|
|
57.8 |
|
贷款总额 |
|
|
3,220,987 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3,086,598 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
2,735,017 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
2,340,161 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
2,083,762 |
|
|
|
100.0 |
% |
减:贷款损失备抵 |
|
|
30,482 |
|
|
|
|
|
|
|
33,914 |
|
|
|
|
|
|
|
34,672 |
|
|
|
|
|
|
|
30,934 |
|
|
|
|
|
|
|
27,085 |
|
|
|
|
|
贷款共计,净额 |
|
$ |
3,190,505 |
|
|
|
|
|
|
$ |
3,052,684 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,700,345 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,309,227 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,056,677 |
|
|
|
|
|
随着我们继续我们成功的商业业务发展努力,商业贷款在2019年有所增加。与商业贷款有关的信贷风险在很大程度上受一般经济状况及其对借款人业务或基础抵押品价值的影响。
对管理总体信贷质量重要的因素有:健全的贷款承销和管理、对现有贷款和承付款的系统监测、持续有效的贷款审查、及早发现潜在问题、适当的贷款损失备抵以及健全的非应计和冲销政策。
商业贷款采用积极的信贷风险管理程序,以进一步确保作出健全和一致的信贷决定。信用风险由详细的承销程序、全面的贷款管理以及对借款人未偿贷款和承诺的定期审查来控制。对借款人关系定期进行正式审查和评级,以便及早发现潜在问题。通过客户、行业和地理位置进行进一步分析,以监测趋势、财务业绩和集中度。
我们参与由美国政府机构提供担保的各种贷款项目,如SBA、美国农业部、农村经济和社区发展部、农业服务局等。截至2019年12月31日,这类贷款的本金余额(包括商业贷款)为3 460万美元,担保部分为2 140万美元。这些贷款大多由SBA担保。
2019年年底,商业商业贷款为572.0美元,比2018年年底增加了1,420万美元,即3%,占2019年12月31日未偿还贷款总额的17.8%,而2018年12月31日为18.1%。我们通常为市场上的中小型企业提供1500万美元的商业贷款,用于营运资本、设备融资、库存融资、应收账款融资或其他一般业务用途。这类贷款属于多种行业。截至2019年12月31日,商业银行贷款总额为2690万美元,占商业业务贷款组合的5%。
截至2019年12月31日,商业抵押贷款总额为11.1亿美元,比2018年12月31日增加了148.1美元,即16%,占贷款总额的34.4%,而2018年12月31日为31.0%。商业抵押贷款包括业主自住和非业主占用的商业房地产贷款.截至2019年12月31日和2018年12月31日的商业抵押贷款组合中,约有24%和28%为业主占用的商业地产。我们的大部分商业房地产贷款是由办公大楼、制造设施、配送/仓库设施和零售中心担保的,这些设施一般位于我们当地的市场地区。截至2019年12月31日,商业按揭贷款总额为770万元,占商业按揭贷款组合的1%。
我们根据房地产类型确定当前商业房地产和房地产建筑贷款的贷款标准,并具体涉及许多标准,包括:最高贷款额、最高贷款对价值(“ltv”)、预租赁或售前贷款的要求、最低还本付息率、最低借款人权益和最高成本贷款。目前,LTV的最高标准为85%,对于某些高风险类型,如65%的LTV最大值的原始土地,规定了较低的标准。
- 47 -
目录
管理层的讨论与分析
截至2019年12月31日,消费贷款总额为15.4亿美元,比2018年下降2790万美元(2%),占2019年年底贷款组合的47.9%,而2018年年底为50.9%。这类贷款包括住宅房地产贷款、住宅房地产贷款、间接消费贷款和其他消费分期付款贷款。这类贷款的信贷风险一般受一般经济状况、个别借款人的特点及贷款抵押品性质的影响。损失的风险通常在较小的平均余额上,每笔贷款分散在许多借款人身上。一旦冲销,这些小额零售贷款的复苏机会通常就会减少。信贷风险主要是通过审查借款人的信誉、监测付款历史以及采取适当的抵押品和担保头寸来控制的。
住宅房地产投资组合包括传统的第一留置权抵押贷款和住房权益贷款以及信贷额度。对于传统的第一留置权抵押,我们通常将最高贷款额限制在85%的抵押品价值而不增加信用(例如个人抵押保险)。我们固定利率的传统按揭贷款中,有一部分是在二级市场出售的,并保留了还本付息权。我们的传统抵押贷款产品继续使用FHLMC二级营销指南承保。我们对房屋权益产品的承销指引包括借款人FICO(信用评分)、担保贷款的物业的LTV以及借款人有足够收入偿还贷款的证据。目前,对于家庭股权产品,最高可接受的LTV是90%。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,新房股权生产的FICO平均得分分别为761分和766分。
截至2019年年底,住宅房地产贷款总额为572.4美元,同比增长4,820万美元,同比增长9%,分别占截至2019年12月31日和2018年12月31日未偿贷款总额的17.8%和17.0%。截至2018年12月31日、2019年12月31日和2018年,我国住宅房地产贷款组合分别为510万美元和650万美元,分别占2012年分支机构收购贷款总额的17.8%和17.0%。截至2019年12月31日,住宅房地产行业投资组合总额为104.1美元,比2018年下降了560万美元(5%),占2019年年底贷款组合的3.2%,而2018年年底为3.6%。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的住宅房地产业务组合分别包括2012年分支机构收购期间获得的620万美元和760万美元的贷款。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,住宅房地产贷款和项目组合的加权平均LTV分别约为68%和66%。约91%和89%的贷款和线分别为2019年12月31日和2018年12月31日的第一留置权头寸。
截至2019年12月31日,消费者间接贷款总额为850.1美元,与2018年相比下降了6,990万美元,即8%,占2019年年底贷款组合的26.4%,而2018年年底为29.8%。贷款主要用于购买汽车(新的和旧的)和轻型卡车,主要是个人,但也包括公司和其他组织。贷款来源于经销商,并分配给我们,条款通常从36至84个月不等。在截至2019年12月31日的一年中,我们提供了303.0美元的间接贷款,其中包括大约34%的新车和66%的二手车。相比之下,2018年同期的间接贷款为394.8美元,其中新车约占39%,二手车占61%。我们与450多家特许汽车经销商开展业务,这些经销商分别位于美国西部、中部和纽约首都地区,以及宾夕法尼亚州北部和中部。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,间接贷款生产的FICO平均得分分别为722分和729分。截至2019年12月31日,其他消费贷款总额为1,610万美元,比2018年下降了609,000美元,即4%,占2019年和2018年年底贷款组合的不到1%。其他消费贷款包括个人贷款(抵押贷款和非抵押贷款)和存款账户抵押贷款。
我们的贷款组合是广泛多样化的类型的借款人,行业集团,和市场领域在我们的经营足迹。如果一家金融机构有大量贷款给从事类似活动的许多借款人,使他们同样受到经济或其他条件的影响,则认为存在显著的贷款集中。截至2019年12月31日,我们的投资组合中没有明显的集中,超过贷款总额的10%。
为销售和贷款服务权利持有的贷款。待售贷款(未列入贷款组合构成表)完全由住宅房地产贷款组成,截至2019年12月31日和2018年12月31日,贷款总额分别为420万美元和290万美元。
我们在二级市场上出售某些合格的新来源的或再融资的住宅房地产贷款。截至12月31日、2019年和2018年,未列入财务状况综合报表的为其他人提供的住宅房地产贷款分别为189.8百万美元和171.5百万美元。
- 48 -
目录
管理层的讨论与分析
贷款损失备抵
下表汇总了贷款损失备抵中的活动(千)。
|
|
贷款损失分析 |
|
|||||||||||||||||
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
贷款损失备抵,年初 |
|
$ |
33,914 |
|
|
$ |
34,672 |
|
|
$ |
30,934 |
|
|
$ |
27,085 |
|
|
$ |
27,637 |
|
冲销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务 |
|
|
2,481 |
|
|
|
2,319 |
|
|
|
3,614 |
|
|
|
943 |
|
|
|
1,433 |
|
商业抵押 |
|
|
2,997 |
|
|
|
1,020 |
|
|
|
10 |
|
|
|
385 |
|
|
|
895 |
|
住宅房地产贷款 |
|
|
340 |
|
|
|
95 |
|
|
|
431 |
|
|
|
289 |
|
|
|
397 |
|
住宅房地产线 |
|
|
13 |
|
|
|
142 |
|
|
|
106 |
|
|
|
104 |
|
|
|
199 |
|
消费者间接 |
|
|
10,810 |
|
|
|
10,850 |
|
|
|
10,164 |
|
|
|
8,748 |
|
|
|
9,156 |
|
其他消费者 |
|
|
1,170 |
|
|
|
1,308 |
|
|
|
926 |
|
|
|
607 |
|
|
|
878 |
|
总冲销额 |
|
|
17,811 |
|
|
|
15,734 |
|
|
|
15,251 |
|
|
|
11,076 |
|
|
|
12,958 |
|
追回: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务 |
|
|
492 |
|
|
|
509 |
|
|
|
416 |
|
|
|
447 |
|
|
|
212 |
|
商业抵押 |
|
|
17 |
|
|
|
13 |
|
|
|
262 |
|
|
|
45 |
|
|
|
146 |
|
住宅房地产贷款 |
|
|
43 |
|
|
|
159 |
|
|
|
130 |
|
|
|
174 |
|
|
|
114 |
|
住宅房地产线 |
|
|
6 |
|
|
|
20 |
|
|
|
60 |
|
|
|
15 |
|
|
|
31 |
|
消费者间接 |
|
|
5,390 |
|
|
|
5,024 |
|
|
|
4,444 |
|
|
|
4,259 |
|
|
|
4,200 |
|
其他消费者 |
|
|
387 |
|
|
|
317 |
|
|
|
316 |
|
|
|
347 |
|
|
|
322 |
|
总回收率 |
|
|
6,335 |
|
|
|
6,042 |
|
|
|
5,628 |
|
|
|
5,287 |
|
|
|
5,025 |
|
净冲销 |
|
|
11,476 |
|
|
|
9,692 |
|
|
|
9,623 |
|
|
|
5,789 |
|
|
|
7,933 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
8,044 |
|
|
|
8,934 |
|
|
|
13,361 |
|
|
|
9,638 |
|
|
|
7,381 |
|
年终贷款损失备抵 |
|
$ |
30,482 |
|
|
$ |
33,914 |
|
|
$ |
34,672 |
|
|
$ |
30,934 |
|
|
$ |
27,085 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款冲销净额与平均贷款额之比 |
|
|
0.37 |
% |
|
|
0.33 |
% |
|
|
0.38 |
% |
|
|
0.26 |
% |
|
|
0.40 |
% |
贷款损失备抵总额 |
|
|
0.95 |
% |
|
|
1.10 |
% |
|
|
1.27 |
% |
|
|
1.32 |
% |
|
|
1.30 |
% |
不良贷款贷款损失备抵 |
|
|
353 |
% |
|
|
475 |
% |
|
|
277 |
% |
|
|
489 |
% |
|
|
321 |
% |
下表按贷款类别列出截至所示日期的贷款损失备抵分配情况。拨款用于分析目的,不一定表明可能发生实际损失的类别。总备抵额可用于匀支贷款组合中任何部分的损失(以千计)。
|
|
按贷款类别分列的贷款损失备抵 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|||||
|
|
贷款 |
|
|
贷款 |
|
|
贷款 |
|
|
贷款 |
|
|
贷款 |
|
|
贷款 |
|
|
贷款 |
|
|
贷款 |
|
|
贷款 |
|
|
贷款 |
|
||||||||||
|
|
损失 |
|
|
类别 |
|
|
损失 |
|
|
类别 |
|
|
损失 |
|
|
类别 |
|
|
损失 |
|
|
类别 |
|
|
损失 |
|
|
类别 |
|
||||||||||
|
|
津贴 |
|
|
贷款总额 |
|
|
津贴 |
|
|
贷款总额 |
|
|
津贴 |
|
|
贷款总额 |
|
|
津贴 |
|
|
贷款总额 |
|
|
津贴 |
|
|
贷款总额 |
|
||||||||||
商业业务 |
|
$ |
11,358 |
|
|
|
17.8 |
% |
|
$ |
14,312 |
|
|
|
18.1 |
% |
|
$ |
15,668 |
|
|
|
16.5 |
% |
|
$ |
7,225 |
|
|
|
14.9 |
% |
|
$ |
5,540 |
|
|
|
15.0 |
% |
商业抵押 |
|
|
5,681 |
|
|
|
34.3 |
|
|
|
5,219 |
|
|
|
31.0 |
|
|
|
3,696 |
|
|
|
29.6 |
|
|
|
10,315 |
|
|
|
28.6 |
|
|
|
9,027 |
|
|
|
27.2 |
|
住宅房地产贷款 |
|
|
1,059 |
|
|
|
17.8 |
|
|
|
1,112 |
|
|
|
17.0 |
|
|
|
1,322 |
|
|
|
17.0 |
|
|
|
1,478 |
|
|
|
18.3 |
|
|
|
1,347 |
|
|
|
18.3 |
|
住宅房地产线 |
|
|
118 |
|
|
|
3.2 |
|
|
|
210 |
|
|
|
3.6 |
|
|
|
180 |
|
|
|
4.3 |
|
|
|
303 |
|
|
|
5.2 |
|
|
|
345 |
|
|
|
6.1 |
|
消费者间接 |
|
|
11,852 |
|
|
|
26.4 |
|
|
|
12,572 |
|
|
|
29.8 |
|
|
|
13,415 |
|
|
|
32.0 |
|
|
|
11,311 |
|
|
|
32.2 |
|
|
|
10,458 |
|
|
|
32.5 |
|
其他消费者 |
|
|
414 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
489 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
391 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
302 |
|
|
|
0.8 |
|
|
|
368 |
|
|
|
0.9 |
|
共计 |
|
$ |
30,482 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
33,914 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
34,672 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
30,934 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
27,085 |
|
|
|
100.0 |
% |
贷款损失备抵是我们贷款组合中可能发生的信贷损失的估计数额。我们对每个贷款组合进行定期、系统的审查,以估计各自贷款组合中可能出现的损失。此外,我们定期评估当前的经济和商业状况、行业集中度、投资组合规模和特点的变化以及其他相关因素。我们确定贷款损失备抵总额的过程就是基于这一分析。基于这一分析,我们认为,截至2019年12月31日,贷款损失备抵是足够的。
评估贷款损失备抵是否足够涉及重大的不确定性,是根据管理层在权衡各种因素(包括我们的贷款产品和客户的风险状况)之后,对应付贷款组合中估计的冲销所需金额的评估。
- 49 -
目录
管理层的讨论与分析
然而,我们无法控制的因素,例如国家和地方的一般经济状况,都可能对贷款损失备抵的充分性产生不利影响。因此,不能保证不利的经济状况或其他情况不会增加投资组合的损失,或保证贷款损失备抵将足以应付实际的贷款损失。关于影响本估计数的风险,见第一部分第1A项“风险因素”。管理层根据在题为“贷款活动”一节第一部分第一项“业务”中进一步详细说明的方法,每季度向董事会审计委员会提交一份关于贷款损失备抵是否充足的审查报告。关于贷款损失备抵的补充资料,另见“关键会计估计数”。
贷款损失备抵的适足性须接受持续的管理审查。虽然管理层评价目前在确定贷款损失备抵方面的现有资料,但如果条件与进行评价时所用的假设大不相同,则今后可能有必要对备抵额作出调整。此外,各监管机构作为其审查程序的一个组成部分,定期审查我们的贷款损失备抵。这些机构可能要求我们根据他们在审查时对其掌握的资料作出的判断,增加津贴。
2019年净冲销额为1,150万美元,占平均贷款的0.37%,而2018年为970万美元,即0.33%。在截至2019年12月31日的一年中,净冲销额的增加主要是由于2019年第二季度一笔560万美元的不良贷款部分冲销了300万美元。2019年12月31日,贷款损失备抵额为3050万美元,而2018年12月31日为3390万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,贷款损失备抵与贷款总额之比分别为0.95%和1.10%。2019年12月31日,贷款损失备抵与不良贷款的比率为353%,而2018年12月31日为475%。
不良资产和潜在问题贷款
下表汇总了我们的不良资产(单位:千):
|
|
不良资产 |
|
|||||||||||||||||
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
非应计贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务 |
|
$ |
1,177 |
|
|
$ |
912 |
|
|
$ |
5,344 |
|
|
$ |
2,151 |
|
|
$ |
3,922 |
|
商业抵押 |
|
|
3,146 |
|
|
|
1,586 |
|
|
|
2,623 |
|
|
|
1,025 |
|
|
|
947 |
|
住宅房地产贷款 |
|
|
2,484 |
|
|
|
2,391 |
|
|
|
2,252 |
|
|
|
1,236 |
|
|
|
1,848 |
|
住宅房地产线 |
|
|
102 |
|
|
|
255 |
|
|
|
404 |
|
|
|
372 |
|
|
|
235 |
|
消费者间接 |
|
|
1,725 |
|
|
|
1,989 |
|
|
|
1,895 |
|
|
|
1,526 |
|
|
|
1,467 |
|
其他消费者 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
7 |
|
|
|
13 |
|
非应计贷款总额 |
|
|
8,634 |
|
|
|
7,133 |
|
|
|
12,520 |
|
|
|
6,317 |
|
|
|
8,432 |
|
累积贷款90天或90天以上 |
|
|
6 |
|
|
|
8 |
|
|
|
11 |
|
|
|
9 |
|
|
|
8 |
|
不良贷款总额 |
|
|
8,640 |
|
|
|
7,141 |
|
|
|
12,531 |
|
|
|
6,326 |
|
|
|
8,440 |
|
止赎资产 |
|
|
468 |
|
|
|
230 |
|
|
|
148 |
|
|
|
107 |
|
|
|
163 |
|
不良资产共计 |
|
$ |
9,108 |
|
|
$ |
7,371 |
|
|
$ |
12,679 |
|
|
$ |
6,433 |
|
|
$ |
8,603 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良贷款占贷款总额的比例 |
|
|
0.27 |
% |
|
|
0.23 |
% |
|
|
0.46 |
% |
|
|
0.27 |
% |
|
|
0.41 |
% |
不良资产占总资产的比例 |
|
|
0.21 |
% |
|
|
0.17 |
% |
|
|
0.31 |
% |
|
|
0.17 |
% |
|
|
0.25 |
% |
不良资产包括不良贷款和止赎资产.2019年12月31日的不良资产为910万美元,比2018年12月31日的740万美元增加了170万美元。不良资产的主要组成部分是不良贷款,截至2019年12月31日,不良贷款为860万美元,占贷款总额的0.27%,而2018年12月31日为710万美元,占贷款总额的0.23%。
截至2019年12月31日的910万美元不良贷款中,约有61.6万美元(7%)是本金和利息支付方面的流动贷款,但由于本金和(或)利息的全额偿还情况不确定,因此被列为不计利息。非应计贷款包括问题债务重组(“TDRs”),分别在2019年12月31日和2018年12月31日分别为297 000美元和546 000美元。截至2019年12月31日,我们有一笔55万美元的TDR正在累积利息,2018年12月31日有58万美元的TDR正在累积利息。
止赎资产包括以前作为贷款抵押品的不动产,我们是通过丧失抵押品赎回权程序或接受代替止赎权的契约获得的。截至2019年12月31日止赎资产持有量为46.8万美元,2018年12月31日为23万美元。
- 50 -
目录
管理层的讨论与分析
潜在问题贷款是指目前正在执行的贷款,但关于借款人可能出现的信贷问题的信息使我们担心这些借款人是否有能力遵守目前的贷款支付条件,并可能导致此类贷款在未来某个时候被披露为不良贷款。由于各种因素,包括付款历史、支持信贷的抵押品价值和(或)个人或政府担保,这些贷款仍处于履约状态。我们认为,被归类为不合格的贷款,继续累积利息,是潜在的问题贷款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们分别确定了1460万美元和1190万美元的贷款继续累积利息,这些贷款分别被归类为低于标准的贷款。
供资活动
存款
下表汇总了我们存款的组成(以千美元计)。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||||||||||||
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||||
无利息需求 |
|
$ |
707,752 |
|
|
|
19.9 |
% |
|
$ |
755,460 |
|
|
|
22.4 |
% |
|
$ |
718,498 |
|
|
|
22.4 |
% |
有息需求 |
|
|
627,842 |
|
|
|
17.7 |
|
|
|
622,482 |
|
|
|
18.5 |
|
|
|
634,203 |
|
|
|
19.8 |
|
储蓄和货币市场 |
|
|
1,039,892 |
|
|
|
29.2 |
|
|
|
968,897 |
|
|
|
28.8 |
|
|
|
1,005,317 |
|
|
|
31.3 |
|
定期存款 |
|
|
893,177 |
|
|
|
25.1 |
|
|
|
810,434 |
|
|
|
24.1 |
|
|
|
698,179 |
|
|
|
21.7 |
|
250,000美元或以上定期存款 |
|
|
287,012 |
|
|
|
8.1 |
|
|
|
209,634 |
|
|
|
6.2 |
|
|
|
153,977 |
|
|
|
4.8 |
|
存款总额 |
|
$ |
3,555,675 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
3,366,907 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
3,210,174 |
|
|
|
100.0 |
% |
我们提供各种存款产品,旨在吸引和保留客户,主要重点是建立和扩大长期关系。截至2019年12月31日,存款总额为35.6亿美元,比上年增加了188.8美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,定期存款分别占总存款的33%和30%。
非公共存款是我们资金来源中最大的组成部分,在2019和2018年12月31日,每年的存款总额为21.6亿美元,分别占每个时期结束时存款总额的61%和64%。我们通过一种竞争性定价策略来管理这部分资金,以尽量减少只有单一服务、高成本存款账户的客户关系的数量。
作为一个额外的资金来源,我们提供各种公共(市政)存款产品的城镇,乡村,县和学区在我们的市场。公众存款一般占本港存款总额的20%至30%。资金的这一部分具有高度的季节性,因为存款水平随这些公共客户的季节性现金流量而变化。我们保持必要的短期流动资产水平,以适应与公共存款相关的季节性。截至2019年12月31日和2018年12月31日,公共存款总额分别为860.7美元和832.1美元,分别占每个时期结束时存款总额的24%和25%。2019年期间公共存款增加的主要原因是成功的商业发展努力。
我们参加CDARS和ICS计划,使存款人能够接受FDIC存款保险,否则超过最高可保金额。通过这些方案,将超过最高可保金额的存款存入多个参与的金融机构。在2018年5月14日颁布“经济增长法”之前,所有CDARS和ICS存款都被认为是监管报告的中介存款。随着“经济增长法”的颁布,受某些限制的互惠CDARS和ICS存款不再需要报告为经纪存款。截至2019年12月31日,互惠CDARS存款和ICS存款总额分别为157.9百万美元和172.0百万美元,而2018年12月31日则分别为137.1百万美元和149.6百万美元,截至每个时期结束时分别占存款总额的9%和8%。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,包括非互惠CDARS存款在内的经纪存款总额分别为2.088亿美元和8,780万美元,分别占每个季度末存款总额的6%和3%。
- 51 -
目录
管理层的讨论与分析
借款
根据协议的原始条款,公司将借款分为短期借款或长期借款.截至12月31日,未偿借款概述如下(千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
短期借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
短期FHLB借款 |
|
$ |
275,500 |
|
|
$ |
405,500 |
|
其他 |
|
|
- |
|
|
|
64,000 |
|
长期借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
附属说明,净额 |
|
|
39,273 |
|
|
|
39,202 |
|
借款总额 |
|
$ |
314,773 |
|
|
$ |
508,702 |
|
短期借款
短期FHLB贷款的原始期限不到一年,包括隔夜借款,我们通常利用这些贷款来满足短期融资需求。2019年12月31日,FHLB的短期借款包括1,000万美元的隔夜借款和265.5,000美元的短期借款。截至2019年12月31日的12个月内,截至12月31日止的12个月内,任何一个月未偿还短期住房抵押贷款的最高金额为420.8美元。2018年12月31日,FHLB的短期借款包括200.0美元的隔夜借款和205.5百万美元的短期借款。FHLB贷款由公司投资组合中的证券和某些符合条件的贷款担保。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司的贷款加权平均利率分别为1.88%和2.64%。
我们与FHLB有信用能力,可以通过包括摊销和定期垫款或回购协议在内的设施借款。截至2019年12月31日,我们在FHLB拥有约4,350万美元的即时信贷能力。在FRB贴现窗口,我们有大约643.8美元的担保借款能力,但在2019年12月31日,这些贷款都没有偿还。FHLB和FRB的信贷能力由我们的投资组合和某些合格贷款的证券担保。截至2019年12月31日,我们在没有担保的联邦资金下获得了约145.0美元的信贷,其中5,250万美元未偿还。此外,我们还有大约9 600万美元的可供认捐的未支配流动证券。
母公司与一家商业银行有一个循环信贷额度,允许总共借款2,000万美元,作为额外的营运资金来源。截至2019年12月31日,没有在信贷额度上提取任何金额。
下表汇总了与我们短期借款有关的信息(单位:千美元)。
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|
截至12月31日的一年, |
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2019 |
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|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
年终余额 |
|
$ |
275,500 |
|
|
$ |
469,500 |
|
|
$ |
446,200 |
|
年终加权平均利率 |
|
|
1.88 |
% |
|
|
2.64 |
% |
|
|
1.50 |
% |
任何月底未偿还的最高限额 |
|
$ |
420,800 |
|
|
$ |
477,100 |
|
|
$ |
446,900 |
|
年内平均结余 |
|
$ |
309,893 |
|
|
$ |
394,679 |
|
|
$ |
338,392 |
|
年平均利率 |
|
|
2.56 |
% |
|
|
2.11 |
% |
|
|
1.16 |
% |
长期借款
2015年4月15日,我们在一次注册公开发行中发行了价值4 000万美元的次级债券。附属债券在首10年按每年6.0%的固定利率计算利息,每半年支付一次。从2025年4月15日至2030年4月15日到期日,利率将按季度调整至相当于当时伦敦银行间同业拆借利率(“libor”)加上3.944%的年利率,按季度支付。在libor终止后,利率将按公司合理选择的另一种方法确定。我们可于2025年4月15日开始的任何季度利息支付日期赎回附属债券,直至票面到期,另加应计利息和未付利息。扣除债务发行成本110万美元后,收益为3 890万美元。为监管目的,附属债券符合二级资本资格。
- 52 -
目录
管理层的讨论与分析
股东权益
截至2019年12月31日,股东权益总额为438.9美元,比2018年12月31日的396.3美元增加了4,270万美元。该年的净收入增加了4 890万美元的股东权益,这部分被宣布为1740万美元的普通股和优先股股利所抵消。包括股东权益在内的累积其他综合亏损在该年减少了680万美元,主要原因是可供出售的证券的未实现净亏损减少,以及养恤金和退休后债务的变化,部分抵消了将某些所得税影响改叙为留存收益所造成的损失。关于股东权益的详细信息,见合并财务报表附注14,股东权益。金融投资机构和世界银行受到各种监管资本要求的制约。截至2019年12月31日,FII和世行都超过了所有监管要求。关于监管资本要求的详细信息,见综合财务报表附注13,监管事项。
流动性和资本管理
维持充足流动资金的目标是确保我们履行我们的财政义务。这些义务包括按需或在合同到期时提取存款、偿还到期借款、为新的和现有的贷款承诺提供资金的能力以及利用新的商业机会的能力。我们通过保持核心客户资金和即将到期的短期资产的强大基础来获得流动性;我们还依赖于我们出售或质押证券和信贷额度的能力,以及我们进入金融和资本市场的总体能力。
银行的流动性是通过监测贷款、投资组合、核心存款和批发基金的预期变化来管理的。银行流动性状况的强劲是其核心客户存款基础的结果。这些核心存款由批发资金来源补充,其中包括与其他银行机构、FHLB和FRB的信贷额度。
金融投资的主要流动资金来源是来自世界银行的红利以及进入金融和资本市场的机会。世行的股息受到与资本充足率和收益趋势有关的各种监管要求的限制。世行依赖于运营、核心存款、借款和短期流动资产的现金流.
截至2019年12月31日,现金和现金等价物为112.9美元,比2018年12月31日的102.8美元增加了1020万美元。2019年期间,经营活动提供的现金净额共计5 770万美元,业务活动现金流量的主要来源是按非现金收入和支出项目调整后的净收入。用于投资活动的现金净额共计2 470万美元,其中包括净贷款来源流出的167.2美元,并被净投资证券交易流入的124.8美元部分抵消。融资活动使用的现金净额为2,280万美元,原因是短期借款减少了194.0美元,股利减少了1,730万美元,存款增加了188.8,000美元,部分抵消了这一减少。
合同义务和其他承诺
下表汇总了各种合同义务和其他承诺的到期日(千):
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|
2019年12月31日 |
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|
在1内 年 |
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1以上.=3 年数 |
|
|
3%以上至5%以上 年数 |
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|
5岁以上 年数 |
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|
共计 |
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|||||
资产负债表: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定期存款(1) |
|
$ |
1,099,488 |
|
|
$ |
75,737 |
|
|
$ |
4,959 |
|
|
$ |
5 |
|
|
$ |
1,180,189 |
|
补充行政人员退休计划 |
|
|
423 |
|
|
|
715 |
|
|
|
548 |
|
|
|
182 |
|
|
|
1,868 |
|
收益负债 |
|
|
1,951 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,951 |
|
附属笔记 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
40,000 |
|
|
|
40,000 |
|
经营租赁 |
|
|
2,523 |
|
|
|
4,165 |
|
|
|
2,675 |
|
|
|
25,931 |
|
|
|
35,294 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表外: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有限合伙投资(2) |
|
|
1,840 |
|
|
|
3,680 |
|
|
|
1,840 |
|
|
|
- |
|
|
|
7,360 |
|
税收抵免投资(3) |
|
|
9,855 |
|
|
|
19,709 |
|
|
|
9,854 |
|
|
|
- |
|
|
|
39,418 |
|
提供信贷的承诺(4) |
|
|
820,282 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
820,282 |
|
备用信用证(4) |
|
|
10,954 |
|
|
|
10,802 |
|
|
|
155 |
|
|
|
- |
|
|
|
21,911 |
|
(1) |
包括10万美元或10万美元以上的定期存款到期情况如下:三个月或更短时间内存款444.2美元;3个月至6个月期间219.1百万美元;6个月至1年120.3百万美元;一年2 450万美元。 |
(2) |
我们已承诺对几个有限合伙企业进行高达1 650万美元的资本投资,其中截至2019年12月31日,我们已捐助了920万美元,其中包括2019年期间的200万美元。 |
(3) |
我们承诺对几项税收抵免投资进行资本投资,最高可达5 240万美元,截至2019年12月31日,我们已捐助了1 290万美元,其中包括2019年期间的570万美元。 |
- 53 -
目录
管理层的讨论与分析
(4) |
我们不期望为提供信贷和备用信用证的所有承诺都提供资金。因此,承付总额不一定代表我们未来的现金需求。 |
表外安排
截至2019年12月31日,除与我们不可撤销的贷款承诺、有限合伙投资和税收抵免投资有关的债务外,我们没有任何其他表外安排对我们的财务状况、财务状况的变化、收入或支出、运营结果、流动性、资本支出或对投资者有重大意义的资本资源产生当前或未来的影响。关于表外安排的更多信息,见所附综合财务报表附注1“重大会计政策摘要”和附注12“承付款项和意外开支”。
证券收益率和到期日时间表
下表列出了截至2019年12月31日我国债务证券组合的摊销成本(“成本”)、加权平均收益率(“收益率”)和合同期限的某些信息。抵押贷款支持证券根据其规定的到期日列入到期日.实际到期日可能与合同规定的期限不同,因为借款人可能有权收回或预支某些投资。没有对加权平均收益率(以千美元计)进行等值调整。
|
|
应付款减 不止一个 年 |
|
|
应付款 五年 |
|
|
5点后到期 年复一年 十年 |
|
|
10点以后到期 年数 |
|
|
共计 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
成本 |
|
|
产量 |
|
|
成本 |
|
|
产量 |
|
|
成本 |
|
|
产量 |
|
|
成本 |
|
|
产量 |
|
|
成本 |
|
|
产量 |
|
||||||||||
可供出售的债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府机构和政府赞助的企业 |
|
$ |
- |
|
|
|
- |
% |
|
$ |
21,566 |
|
|
|
2.39 |
% |
|
$ |
4,874 |
|
|
|
2.53 |
% |
|
$ |
- |
|
|
|
- |
% |
|
$ |
26,440 |
|
|
|
2.42 |
% |
按揭证券 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
42,816 |
|
|
|
2.40 |
|
|
|
162,935 |
|
|
|
2.47 |
|
|
|
183,661 |
|
|
|
2.41 |
|
|
|
389,412 |
|
|
|
2.43 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
64,382 |
|
|
|
2.40 |
|
|
|
167,809 |
|
|
|
2.47 |
|
|
|
183,661 |
|
|
|
2.41 |
|
|
|
415,852 |
|
|
|
2.43 |
|
持有至到期债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家和政治分支 |
|
|
54,606 |
|
|
|
2.36 |
|
|
|
121,841 |
|
|
|
2.02 |
|
|
|
15,768 |
|
|
|
1.92 |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
|
192,215 |
|
|
|
2.11 |
|
|
按揭证券 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
|
2,394 |
|
|
|
2.30 |
|
|
|
19,070 |
|
|
|
2.19 |
|
|
|
145,321 |
|
|
|
2.62 |
|
|
|
166,785 |
|
|
|
2.57 |
|
|
|
|
|
54,606 |
|
|
|
2.36 |
|
|
|
124,235 |
|
|
|
2.02 |
|
|
|
34,838 |
|
|
|
2.07 |
|
|
|
145,321 |
|
|
|
2.62 |
|
|
|
359,000 |
|
|
|
2.32 |
|
投资证券总额 |
|
$ |
54,606 |
|
|
|
2.36 |
% |
|
$ |
188,617 |
|
|
|
2.15 |
% |
|
$ |
202,647 |
|
|
|
2.40 |
% |
|
$ |
328,982 |
|
|
|
2.50 |
% |
|
$ |
774,852 |
|
|
|
2.38 |
% |
- 54 -
目录
管理层的讨论与分析
合约贷款期限时间表
下表汇总了2019年12月31日我们贷款组合的合同期限。扣除递延贷款产生成本后的贷款,包括本金摊销和非应计贷款.没有规定偿还或到期时间表和透支的需求贷款报告为一年或一年以下到期(单位:千)。
|
|
应付款减 不止一个 年 |
|
|
应付款项 一到 五年 |
|
|
到期后 五年 |
|
|
共计 |
|
||||
商业业务 |
|
$ |
118,748 |
|
|
$ |
267,888 |
|
|
$ |
185,404 |
|
|
$ |
572,040 |
|
商业抵押 |
|
|
269,717 |
|
|
|
548,977 |
|
|
|
287,589 |
|
|
|
1,106,283 |
|
住宅房地产贷款 |
|
|
97,995 |
|
|
|
290,146 |
|
|
|
184,209 |
|
|
|
572,350 |
|
住宅房地产线 |
|
|
2,307 |
|
|
|
6,626 |
|
|
|
95,185 |
|
|
|
104,118 |
|
消费者间接 |
|
|
329,815 |
|
|
|
520,237 |
|
|
|
- |
|
|
|
850,052 |
|
其他消费者 |
|
|
8,048 |
|
|
|
7,781 |
|
|
|
315 |
|
|
|
16,144 |
|
贷款总额 |
|
$ |
826,630 |
|
|
$ |
1,641,655 |
|
|
$ |
752,702 |
|
|
$ |
3,220,987 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一年后到期的贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以预定的利率 |
|
|
|
|
|
$ |
433,064 |
|
|
$ |
404,738 |
|
|
$ |
837,802 |
|
浮动汇率或可调整利率 |
|
|
|
|
|
|
1,208,591 |
|
|
|
347,964 |
|
|
|
1,556,555 |
|
一年后到期的贷款总额 |
|
|
|
|
|
$ |
1,641,655 |
|
|
$ |
752,702 |
|
|
$ |
2,394,357 |
|
- 55 -
目录
管理层的讨论与分析
资本资源
FRB采用了一种基于风险的资本准则体系,在综合的基础上评估银行控股公司的资本充足率。实施巴塞尔银行监管委员会(BCBS)针对美国银行的资本准则的最终规则于2015年1月1日对该公司生效,完全符合在多年期内逐步实施的所有最终要求,该计划于2019年1月1日全面实施。截至2019年12月31日,根据新规定,该公司的资本水平仍被定性为“资本充足”。我们继续评估监管规则可能对我们的流动性和资本管理战略产生的潜在影响,包括巴塞尔协议III和“多德-弗兰克法案”所要求的战略。关于进一步讨论,见下文附注13,合并财务报表附注和“巴塞尔III资本规则”一节的管理事项。下表列出截至12月31日公司的比率及其组成部分(单位:千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
普通股股东权益 |
|
$ |
421,619 |
|
|
$ |
378,965 |
|
减:商誉和其他无形资产 |
|
|
71,987 |
|
|
|
73,291 |
|
投资证券未实现净亏损(1) |
|
|
873 |
|
|
|
(7,769 |
) |
套期衍生工具 |
|
|
(518 |
) |
|
|
(276 |
) |
定期养恤金和退休后福利计划调整净额 |
|
|
(14,868 |
) |
|
|
(13,236 |
) |
其他 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
普通股一级(“CET 1”)资本 |
|
|
364,145 |
|
|
|
326,955 |
|
加:优先股 |
|
|
17,328 |
|
|
|
17,328 |
|
减:其他 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
一级资本 |
|
|
381,473 |
|
|
|
344,283 |
|
加上:贷款损失的合格备抵 |
|
|
30,482 |
|
|
|
33,914 |
|
附属票据 |
|
|
39,273 |
|
|
|
39,202 |
|
监管资本总额 |
|
$ |
451,228 |
|
|
$ |
417,399 |
|
调整后的平均资产总额(用于杠杆资本目的) |
|
$ |
4,237,596 |
|
|
$ |
4,218,972 |
|
风险加权资产总额 |
|
$ |
3,533,281 |
|
|
$ |
3,371,541 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
监管资本比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一级杠杆(一级资本调整后的平均资产) |
|
|
9.00 |
% |
|
|
8.16 |
% |
CET 1资本(CET 1资本占风险加权资产总额的比例) |
|
|
10.31 |
|
|
|
9.70 |
|
一级资本(一级资本占风险加权资产总额的比例) |
|
|
10.80 |
|
|
|
10.21 |
|
风险资本总额(监管资本总额占风险加权资产总额) |
|
|
12.77 |
|
|
|
12.38 |
|
(1) |
包括与公司将可供出售的投资证券重新归类为持有至到期日类别有关的未实现损益。 |
巴塞尔III资本规则
2013年7月,联邦预算委员会(FRB)和联邦存款保险公司(FDIC)批准了实施BCBS针对美国银行的资本准则的最终规则。根据最后的规则,公司持有的资本数量和质量的最低要求都将增加。这些规则包括新的普通股一级资本与风险加权资产的最低比率为4.5%,将一级资本与风险加权资产的最低比率从4.0%提高到6.0%,要求总资本与风险加权资产的最低比率为8.0%,并要求最低一级杠杆率为4.0%。此外,当局亦在规管的最低资本规定之上,设立一个新的资本保存缓冲区。这一资本保护缓冲在2016年1月1日开始分阶段进行,占风险加权资产的0.625%,随后每年增加0.625%,直到2019年1月1日达到2.5%的最终水平。最后规则还实施了资本监管工具的严格资格标准。最后的规则还修改了一级资本、总资本和风险加权资产的定义和计算。截至2019年12月31日,根据新规定,该公司的资本水平仍被定性为“资本充足”。
临界会计估计
我们的合并财务报表是按照公认会计原则编制的,符合金融服务业的主要做法。关键会计政策是管理层认为对我们的财务状况和结果最重要的政策,适用这些政策要求管理层作出影响合并财务报表和所附附注中所报告数额的估计、假设和判断,并以截至财务报表之日的现有信息为基础。今后信息的变化可能影响这些估计、假设和判断,而这些估计、假设和判断又可能影响财务报表中报告的数额。
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目录
管理层的讨论与分析
我们有许多会计政策,其中最重要的是综合财务报表附注1“重大会计政策摘要”。这些政策以及其他财务报表附注中的披露,并在本次讨论中提供了关于合并财务报表如何报告重大资产、负债、收入和支出以及如何确定这些报告数额的信息。根据财务报表对这些数额的方法、假设和估计数的敏感性,管理层已确定,有关贷款损失备抵、商誉和递延税资产估值以及确定福利计划会计的会计政策需要特别主观或复杂的判断,对我们的财务状况和业务结果非常重要,因此被视为下文讨论的关键会计政策。这些估计和假设以管理层的最佳估计和判断为基础,并不断利用历史经验和其他因素,包括目前的经济环境进行评价。当事实和环境决定时,我们调整这些估计和假设。缺乏流动性的信贷市场和动荡的股本,加上消费者支出的下降,增加了这些估计和假设所固有的不确定性。由于无法精确地确定未来事件,实际结果可能与我们的估计大不相同。
贷款损失准备金的适足性
贷款损失备抵是管理层对贷款组合中可能存在的信贷损失的估计。确定贷款损失备抵额被认为是一项重要的会计估计,因为它需要作出重大判断,并使用主观衡量,包括管理层对贷款内部风险分类的评估、贷款组合性质的变化、行业集中、现有经济状况、基本抵押品的公允价值以及可能影响可能的信贷损失的其他定性和定量因素。由于目前的经济状况和借款者的实力可能发生变化,而且未来的事件本来就很难预测,因此,预计的贷款损失估计数额,以及贷款损失备抵的适当性,可能会发生重大变化。作为其审查过程的一个组成部分,各监管机构也对贷款损失备抵进行审查。这类机构可能要求增加贷款损失备抵额,或要求将某些贷款余额记作或降级为批评的贷款类别,因为这些机构的信用评价与管理人员的信用评价不同,这是根据它们在审查时对其掌握的信息的判断得出的。我们认为,在合并财务报表中记录的贷款损失备抵数额是适当的。
关于我们贷款损失备抵会计政策的进一步讨论,见合并财务报表附注第二部分第7项“管理对财务状况和业务结果的讨论和分析”和附注1“重大会计政策摘要”中题为“贷款损失准备金”的章节。
商誉估价
商誉是指购买价格超过按照企业合并会计购买方法获得的净资产公允价值的部分。商誉有一个无限期的使用寿命,不摊销,但被测试的损害。GAAP要求每年在我们的报告单位一级对商誉进行减值测试,如果事件或情况表明可能存在损害,则更频繁地进行测试。从10月1日起,我们对商誉进行减值测试。圣每年。
当报告单位的商誉账面价值超过其公允价值时,即存在减值。在测试商誉是否减值时,GAAP允许我们首先评估质量因素,以确定报告单位的公允价值是否更可能低于其账面价值。如果在评估所有事件和情况后,我们确定一个报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性不大,则不进行进一步的测试。然而,如果我们得出相反的结论,我们将需要通过比较报告单位的公允价值和其账面价值来进行商誉减损测试。如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则对差额确认商誉减值费用,但不超过分配给报告单位的商誉金额。
递延税资产和负债的估值
递延税费用或福利的确定是根据产生临时差额的资产和负债账面数额的变化确定的。我们的递延税款净资产或负债的账面价值假定我们将能够根据估计和假设(在考虑了历史应税收入以及税收规划战略之后)产生足够的未来应税收入。如果这些估计数和相关假设发生变化,我们可能需要在合并的收入报表中记录我们的递延税务资产和负债的估值免税额,从而产生额外的所得税支出或收益。我们每季度评估递延税资产和负债,并评估是否需要评估免税额(如果有的话)。当管理层认为其递延税收资产和负债的某些部分不可能实现时,就确定了估值备抵额。在变动期间,估价免税额的变动已包括在我们的税项规定内。有关我们所得税会计政策的进一步讨论,见合并财务报表附注17,所得税。
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目录
管理层的讨论与分析
确定养恤金计划
我们有一个基本覆盖所有雇员的固定福利养老金计划。对于在2006年12月31日前受聘、在2008年1月1日或之前达到参与要求的雇员(“一级参与人”),福利一般以服务年数和雇员连续五年的最高平均报酬为依据。对于在2007年1月1日及以后被雇用的合格雇员(“二级参与人”),福利一般以现金余额福利公式为基础。对未来事件作了假设,这些活动将确定所需养恤金支付的数额和时间、供资要求和确定的养恤金费用。主要假设是用于确定当前福利义务的加权平均贴现率、计划资产的加权平均预期长期收益率、补偿增长率和估计死亡率。加权平均贴现率是根据截至12月31日计量日可用于支付这种现金流量的高级别公司债券的预计收益现金流量和市场收益率计算的。加权平均预期长期回报率是根据计划中资产的当前趋势以及这些资产的预测未来回报率以及长期通货膨胀的合理精算假设以及特定资产类别的实际和名义投资回报率来估算的。合并财务报表附注19详细介绍了现行计划的目标资产分配模式。将这些不同资产类别的预期收益混合在一起,得出一个长期回报假设。这些资产投资于某些集体投资和共同基金、普通股、美国财政部和其他美国政府机构证券, 公司债券和债券。薪酬增幅的基础是审查类似行业和地理区域其他计划发起人的加薪做法,以及对今后加薪的预期。死亡率假设依据的是诸如精算师协会(“SOA”)等第三方发布的死亡率表,其中考虑到其他可获得的信息,包括历史数据以及来自信誉良好的来源的研究和出版物。我们每年与我们的精算顾问一起审查养恤金计划假设,以确定这些假设是否合理,并调整假设以反映未来预期的变化。
用于计算2019年固定福利养老金计划费用的假设是:加权平均贴现率为4.13%,计划资产的加权平均长期回报率为6.50%,补偿增长率为3.00%。预计2020年的固定养恤金费用将从2019年记录的270万美元降至240万美元,主要原因是总体计划资产价值较高,预计资产回报率增加。
由于养老金计划假设的长期性,实际结果可能与基于精算的估计有很大差异。导致精算损益的差额需要记在股东权益中,作为累积的其他综合损失的一部分,并在今后几年摊销为确定的养恤金费用。2019年,合格界定福利养恤金计划资产的实际回报率为1 590万美元,而计划资产的预期回报率为470万美元。截至2019年12月31日,累计其他综合亏损确认的税前损失总额为1990万美元。2019年12月31日终了年度其他综合收入(损失)确认的税前精算净亏损为567 000美元,用于确定的养恤金计划。
确定的福利养恤金费用记在收入综合报表上的“薪金和雇员福利”费用中。
最近的会计声明
见附注1,“重大会计政策摘要-最近的会计公告”,在综合财务报表附注中讨论最近的会计公告。
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目录
第7A项.市场风险的定量和定性披露
资产负债管理
利率风险管理的主要目标是评估资产和负债所固有的利率风险,根据我们的业务战略、经营环境、资本和流动性要求以及业绩目标,确定适当的风险水平,并按照董事会批准的准则管理风险。管理层负责与董事会一起审查我们的活动和战略、这些战略对净利息收入的影响、投资组合的公允价值以及利率变化对投资组合和风险敞口限额的影响。管理层制定了一项资产负债管理和投资政策,以满足战略目标,并定期审查世界银行的活动。
组合组合
我们的资产负债表资产是固定和可变利率资产与消费间接贷款、商业贷款和MBSS的组合,构成我们资产的很大一部分。我们的消费间接贷款组合占资产的19%,主要是固定利率贷款,期限较短。我们的商业贷款组合占资产总额的38%,是固定利率贷款、贷款线和抵押贷款的组合。包括抵押贷款抵押贷款在内的MBS投资组合占总资产的13%,平均期限为3至5年。
我们的负债主要是存款,占总负债的90%。在这些存款中,大部分(49%)为非公开可变利率和无利息产品,包括需求(包括无利息和利息)、储蓄和货币市场账户。此外,固定利率非公开存单产品占存款总额的27%。截至2019年12月31日,世行还拥有大量公共存款,占存款总额的24%。
风险利息收入净额
用于管理利率风险的一个主要工具是“利率冲击”模拟,以衡量利率敏感性。利率冲击模拟是一种用于估计利率变动对净利息收入和股权经济价值的影响的建模技术。截至2019年12月31日,世行对负债敏感,这意味着随着利率的上升,净利息收入将受到负面影响。
风险利息收入净额是通过估计在12个月期间不同程度的利率瞬时和持续平行变化而产生的净利息收入变化来衡量的。下表列出截至2019年12月31日止的12个月期间净利息收入的估计变化,假设在给定的利率冲击情景下利率的瞬时变化(以千美元计):
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利率变动 |
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-100 BP |
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+100 bp |
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+200 bp |
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+300 bp |
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净利息收入估计变化 |
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$ |
(106 |
) |
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$ |
(1,090 |
) |
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$ |
(1,946 |
) |
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$ |
(2,929 |
) |
%变化 |
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(0.08 |
)% |
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(0.80 |
)% |
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(1.42 |
)% |
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(2.14 |
)% |
除了上面列出的利率场景的变化外,其他场景通常是用来度量利率风险的。这些情况视经济和利率环境而异。
上述模拟是基于我们对利率变动对资产和负债的影响的假设,并假定收益率曲线平行移动。它还包括对贷款和存款未来定价的某些假设,以应对利率的变化。此外,它还假定,由于利率的变化,拖欠率不会发生变化,尽管无法保证会发生这种情况。虽然这种模拟是衡量因利率变化而面临风险的净利息收入的有用尺度,但它并不是对未来结果的预测,也不是衡量利率变化对非利息收入的影响,而是基于许多假设,这些假设如果改变,可能导致不同的结果。
风险资产的经济价值
我们资产负债表上的金融工具的经济(或“公平”)价值在先前讨论过的利率假设下也会有所不同。这一差异是通过模拟我们的经济权益价值(“EVE”)的变化来衡量的,其计算方法是从资产的估计公允价值中减去负债的估计公允价值。金融工具的公允价值是按每种账户类型的当前重置率折现预计现金流量(本金和利息)来估算的,而非金融资产和负债的公允价值假定为相等的账面价值,并且不随利率波动而变化。经济价值模拟是资产负债表账户在给定时间点的静态度量,但随着资产负债表特征的演变以及利率和收益率曲线假设的更新,这种度量可能随着时间的推移而发生重大变化。
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目录
不同利率情景下经济价值的变化程度取决于每一类金融工具的特点,包括所述利率或相对于当前市场利率或利差的利差、提前还款的可能性、利率是固定的还是浮动的以及票据的到期日。一般情况下,固定利率金融资产在利率下降的情况下变得更有价值,而在利率上升的情况下价值更低,而固定利率金融负债的价值随着利率的上升而增加,而随着利率的下降而贬值。金融工具的期限越长,利率变动对其价值的影响就越大。在我们的经济价值模拟中,对于指定到期日的金融工具,估计的提前付款被考虑在内,而非到期存款的衰变率则是根据历史数据预测的(回溯检验)。
接下来的分析显示了由特定季度末的市场利率(“前冲击情景”)和其他利率情景(每一种情况下都是“利率冲击情景”)所导致的估计夏娃,即利率从12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年观察到的利率的即时、永久、平行的变化。此外,分析还提供了2019年12月31日和2018年12月31日利率敏感性的度量。EVE金额是在每一种冲击前情景和利率冲击情景下计算的。夏娃金额的增加被认为是有利的,而下跌则被认为是不利的。
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2019年12月31日 |
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2018年12月31日 |
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利率冲击情景: |
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夏娃 |
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变化 |
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百分比 变化 |
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夏娃 |
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变化 |
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百分比 变化 |
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预震情景 |
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$ |
632,832 |
|
|
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|
|
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|
$ |
557,468 |
|
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-100个基点 |
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676,362 |
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|
$ |
43,530 |
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|
6.88 |
% |
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|
568,602 |
|
|
$ |
11,134 |
|
|
|
2.00 |
% |
+100个基点 |
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627,409 |
|
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(5,423 |
) |
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|
(0.86 |
) |
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523,577 |
|
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|
(33,891 |
) |
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|
(6.08 |
) |
+200个基点 |
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614,927 |
|
|
|
(17,905 |
) |
|
|
(2.83 |
) |
|
|
485,798 |
|
|
|
(71,670 |
) |
|
|
(12.86 |
) |
+300个基点 |
|
|
600,636 |
|
|
|
(32,196 |
) |
|
|
(5.09 |
) |
|
|
446,910 |
|
|
|
(110,558 |
) |
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(19.83 |
) |
截至2019年12月31日,震前场景EVE为632.8美元,而2018年12月31日为557.5美元。与2018年12月31日相比,2019年12月31日的预震场景EVE较2018年12月31日有所增加,主要是因为对非到期存款和某些固定资产进行了更有利的估值,这些资产反映了用于贴现未来现金流的替代融资利率变化。
200个基点的利率冲击场景EVE从2018年12月31日的485.8美元增加到2019年12月31日的614.9百万美元。EVE值从休克前情景到+200个基点利率冲击情景的百分比变化,从2018年12月31日的(12.86)%变为2019年12月31日的(2.83)%。
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目录
利率敏感性差距
下表对2019年12月31日我国利率敏感性缺口状况进行了分析。所有的利息收益资产和计息负债都是根据合同到期日或重新定价日期的较早时间显示的。预期到期日是在合同基础上提出的,如果更相关的话,则根据预测的到期日列报。投资证券按可供出售的证券和持有至到期的证券的摊销成本计算。扣除递延贷款产生成本的贷款包括按估计预付款(超过合同金额的本金付款)和非应计贷款调整的本金摊销。由于该表所示的利率敏感水平可能会被贷款预付和负债衰减率等外部因素或我们控制的因素(如资产出售)所改变,因此它并不是我们潜在利率风险状况的绝对反映(以千计)。
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2019年12月31日 |
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三 月份 或更少 |
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三多 月份 贯通 一年 |
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过关 一年 贯通 五年 |
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过关 五 年数 |
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共计 |
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利息收益资产: |
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出售的联邦基金和其他赚取利息的存款 |
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$ |
57,799 |
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|
$ |
- |
|
|
$ |
245 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
58,044 |
|
投资证券 |
|
|
32,457 |
|
|
|
69,307 |
|
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|
268,187 |
|
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|
404,901 |
|
|
|
774,852 |
|
贷款 |
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|
1,087,817 |
|
|
|
454,898 |
|
|
|
1,284,723 |
|
|
|
397,773 |
|
|
|
3,225,211 |
|
利息收益资产总额 |
|
$ |
1,178,073 |
|
|
$ |
524,205 |
|
|
$ |
1,553,155 |
|
|
$ |
802,674 |
|
|
|
4,058,107 |
|
现金和银行应付款项 |
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|
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54,903 |
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其他资产(1) |
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|
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271,168 |
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总资产 |
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|
|
|
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|
$ |
4,384,178 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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有息负债: |
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|
|
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|
|
|
|
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|
利息需求、储蓄和货币市场 |
|
$ |
1,667,734 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
1,667,734 |
|
定期存款 |
|
|
529,183 |
|
|
|
570,456 |
|
|
|
80,545 |
|
|
|
5 |
|
|
|
1,180,189 |
|
借款 |
|
|
271,300 |
|
|
|
4,200 |
|
|
|
- |
|
|
|
39,273 |
|
|
|
314,773 |
|
利息负债总额 |
|
$ |
2,468,217 |
|
|
$ |
574,656 |
|
|
$ |
80,545 |
|
|
$ |
39,278 |
|
|
|
3,162,696 |
|
无利息存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
707,752 |
|
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
74,783 |
|
负债总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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3,945,231 |
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股东权益 |
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|
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438,947 |
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负债和股东权益合计 |
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|
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|
|
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|
$ |
4,384,178 |
|
利息敏感性差距 |
|
$ |
(1,290,144 |
) |
|
$ |
(50,451 |
) |
|
$ |
1,472,610 |
|
|
$ |
763,396 |
|
|
$ |
895,411 |
|
累积间隙 |
|
$ |
(1,290,144 |
) |
|
$ |
(1,340,595 |
) |
|
$ |
132,015 |
|
|
$ |
895,411 |
|
|
|
|
|
累积间隙比(2) |
|
|
47.7 |
% |
|
|
55.9 |
% |
|
|
104.2 |
% |
|
|
128.3 |
% |
|
|
|
|
累计差额占总资产的百分比 |
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|
(29.4 |
)% |
|
|
(30.6 |
)% |
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|
3.0 |
% |
|
|
20.4 |
% |
|
|
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(1) |
包括可供出售的证券的未实现净亏损和贷款损失备抵。 |
(2) |
累计利息收益资产总额除以累计计息负债总额. |
对于利率风险管理,我们更多地关注模拟建模,如前面讨论的“风险中的净利息收入”,而不是差距分析。我们认为,风险中的净利息收益模拟模型在预测未来风险收益时具有更多的信息。
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目录
第8项.附属财务报表及补充资料
金融机构公司及附属公司
综合财务报表索引
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页 |
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管理层关于财务报告内部控制的报告 |
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2 |
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独立注册会计师事务所的报告(关于合并财务报表) |
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2 |
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独立注册会计师事务所报告(论财务报告的内部控制) |
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2 |
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2019和2018年12月31日财务状况综合报表 |
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2 |
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2019、2018和2017年12月31日终了年度收入综合报表 |
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2 |
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2019、2018和2017年12月31日终了年度综合收入综合报表 |
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2 |
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截至12月31日2019 2018年和2017年股东权益变动合并报表 |
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2 |
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2019、2018和2017年12月31日终了年度现金流动合并报表 |
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2 |
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合并财务报表附注 |
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2 |
- 62 -
目录
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层负责建立和维持对金融机构公司财务报告的适当内部控制。及其附属公司(“公司”),在“交易法”第13a-15(F)条中作了界定。公司的财务报告内部控制制度旨在为公司管理层和董事会提供关于财务报告可靠性的合理保证,并根据美国普遍接受的会计原则为外部目的编制和公允列报财务报表。
对财务报告的任何内部控制制度,无论设计得多么好,都有其固有的局限性,包括有可能绕过或推翻控制,可能会发生错误或欺诈造成的错报,而不会被发现。此外,由于条件的变化,内部控制的效力可能会随着时间的推移而变化。因此,即使是有效的内部控制制度也只能为财务报表的编制和列报提供合理的保证。
截至2019年12月31日,公司管理层,包括公司的首席执行官和首席财务官,对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。为进行这一评估,我们采用了特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的“内部控制-综合框架”(2013年)中所述对财务报告进行有效内部控制的标准。根据我们的评估和这些标准,我们认为,截至2019年12月31日,公司对财务报告的内部控制是有效的。
RSM US LLP是该公司独立注册的公共会计师事务所,该公司审计了截至2019年12月31日和截止2019年12月31日的年度公司合并财务报表,并发布了截至2019年12月31日财务报告的内部控制报告。这份报告载于此。
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/s/Martin K. |
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/S/Justin K.Bigham |
总裁兼首席执行官 |
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执行副总裁兼首席财务官 |
2020年3月4日 |
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2020年3月4日 |
- 63 -
目录
独立注册会计师事务所报告
致金融机构股份有限公司股东及董事局。
关于财务报表的意见
我们对所附的金融机构财务状况综合报表进行了审计。以及截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日、2019和2018年12月31日的附属公司(公司)、截至2019年12月31日终了两年期间收入、综合收益、股东权益和现金流量变化的相关综合报表,以及合并财务报表的相关附注(统称为财务报表)。我们认为,财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况,以及公司在截至2019年12月31日的两年中每年的经营结果和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了截至2019年12月31日该公司对财务报告的内部控制,其依据是“内部控制-特雷德韦委员会赞助组织委员会2013年发布的综合框架”中确定的标准,我们于2020年3月4日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计,以获得关于财务报表是否不存在重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
/S/RSM US LLP
自2018年以来,我们一直担任该公司的审计师。
伊利诺斯州芝加哥
2020年3月4日
- 64 -
目录
独立注册会计师事务所报告
致股东及董事局
金融机构公司:
关于合并财务报表的意见
我们审计了所附的金融机构公司的收入、综合收益、股东权益变化和现金流量的综合报表。以及2017年12月31日终了年度的附属公司(公司)和相关附注(统称合并财务报表)。我们认为,合并财务报表按照美国公认的会计原则,在所有重大方面公允列报了2017年12月31日终了年度的业务结果和现金流量。
意见依据
这些合并财务报表是公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计就这些合并财务报表发表意见。我们是一家在上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(SEC)和美国证券交易委员会(PCAOB)的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计,以获得合理的保证,以确定合并财务报表是否存在重大错报,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是因为错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及综合财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
/s/毕马威有限责任公司
从1995年到2018年,我们担任公司的审计师。
罗切斯特,纽约
2018年3月14日
- 65 -
目录
独立注册会计师事务所报告
致金融机构股份有限公司股东及董事局。
关于财务报告内部控制的几点看法
我们对金融机构公司进行了审计。截至2019年12月31日,根据“内部控制-特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的综合框架”确定的标准,对财务报告进行内部控制。我们认为,截至2019年12月31日,该公司在所有重大方面都根据Treadway委员会赞助组织委员会2013年发布的“内部控制-综合框架”中确定的标准,对财务报告实行有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了截至2019年12月31日公司财务状况的综合报表、相关的损益表、综合收益、股东权益和现金流量的变化,以及公司合并财务报表的相关附注和2020年3月4日的报告,提出了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责对财务报告保持有效的内部控制,并在所附管理部门关于财务报告内部控制的报告中评估财务报告的内部控制的有效性。我们的职责是根据我们的审计,就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以合理保证是否在所有重大方面保持对财务报告的有效内部控制。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保持记录,以合理详细、准确和公正的方式反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,证明记录交易是必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,而且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行的;(3)对防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置,提供合理的保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
/S/RSM US LLP
伊利诺斯州芝加哥
2020年3月4日
- 66 -
目录
金融机构公司及附属公司
财务状况综合报表
(除股票和每股数据外,以千计) |
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和银行应付款项 |
|
$ |
112,947 |
|
|
$ |
102,755 |
|
按公允价值出售的证券 |
|
|
417,917 |
|
|
|
445,677 |
|
持有至到期日的证券,按摊销成本计算(公允价值分别为363,259美元和439,581美元) |
|
|
359,000 |
|
|
|
446,581 |
|
为出售而持有的贷款 |
|
|
4,224 |
|
|
|
2,868 |
|
贷款(扣除贷款损失备抵额30 482美元和33 914美元) |
|
|
3,190,505 |
|
|
|
3,052,684 |
|
公司所有人寿保险 |
|
|
68,942 |
|
|
|
67,116 |
|
房地和设备,净额 |
|
|
41,424 |
|
|
|
42,839 |
|
商誉和其他无形资产净额 |
|
|
74,923 |
|
|
|
76,173 |
|
其他资产 |
|
|
114,296 |
|
|
|
75,005 |
|
总资产 |
|
$ |
4,384,178 |
|
|
$ |
4,311,698 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债与股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
无利息需求 |
|
$ |
707,752 |
|
|
$ |
755,460 |
|
有息需求 |
|
|
627,842 |
|
|
|
622,482 |
|
储蓄和货币市场 |
|
|
1,039,892 |
|
|
|
968,897 |
|
定期存款 |
|
|
1,180,189 |
|
|
|
1,020,068 |
|
存款总额 |
|
|
3,555,675 |
|
|
|
3,366,907 |
|
短期借款 |
|
|
275,500 |
|
|
|
469,500 |
|
长期借款,扣除发行成本分别为727美元和798美元 |
|
|
39,273 |
|
|
|
39,202 |
|
其他负债 |
|
|
74,783 |
|
|
|
39,796 |
|
负债总额 |
|
|
3,945,231 |
|
|
|
3,915,405 |
|
承付款和意外开支(附注12) |
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
A系列3%优先股,面值100美元;1 533股授权;1 435股发行 |
|
|
143 |
|
|
|
143 |
|
系列B-1 8.48%优先股,面值100美元;200,000股授权;171,847股发行 |
|
|
17,185 |
|
|
|
17,185 |
|
优先股总额 |
|
|
17,328 |
|
|
|
17,328 |
|
普通股,面值0.01美元;核准股票50 000 000股;分别发行16 099 556股和16 056 178股 |
|
|
161 |
|
|
|
161 |
|
额外已付资本 |
|
|
124,582 |
|
|
|
122,704 |
|
留存收益 |
|
|
313,364 |
|
|
|
279,867 |
|
累计其他综合损失 |
|
|
(14,513 |
) |
|
|
(21,281 |
) |
按成本计算的国库股票-分别为96 657股和127 580股 |
|
|
(1,975 |
) |
|
|
(2,486 |
) |
股东权益总额 |
|
|
438,947 |
|
|
|
396,293 |
|
负债和股东权益合计 |
|
$ |
4,384,178 |
|
|
$ |
4,311,698 |
|
见所附合并财务报表附注。
- 67 -
目录
金融机构公司及附属公司
综合收入报表
(单位:千,除每股数据外) |
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款利息及费用 |
|
$ |
149,873 |
|
|
$ |
130,703 |
|
|
$ |
106,282 |
|
投资证券的利息和股息 |
|
|
18,532 |
|
|
|
21,601 |
|
|
|
23,755 |
|
其他利息收入 |
|
|
395 |
|
|
|
428 |
|
|
|
73 |
|
利息收入总额 |
|
|
168,800 |
|
|
|
152,732 |
|
|
|
130,110 |
|
利息费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
|
28,494 |
|
|
|
19,055 |
|
|
|
11,093 |
|
短期借款 |
|
|
7,923 |
|
|
|
8,342 |
|
|
|
3,931 |
|
长期借款 |
|
|
2,471 |
|
|
|
2,471 |
|
|
|
2,471 |
|
利息费用总额 |
|
|
38,888 |
|
|
|
29,868 |
|
|
|
17,495 |
|
净利息收入 |
|
|
129,912 |
|
|
|
122,864 |
|
|
|
112,615 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
8,044 |
|
|
|
8,934 |
|
|
|
13,361 |
|
贷款损失备抵后的净利息收入 |
|
|
121,868 |
|
|
|
113,930 |
|
|
|
99,254 |
|
无利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按金服务费 |
|
|
7,241 |
|
|
|
7,120 |
|
|
|
7,391 |
|
保险收入 |
|
|
4,570 |
|
|
|
4,930 |
|
|
|
5,266 |
|
自动柜员机及借记卡 |
|
|
6,779 |
|
|
|
6,152 |
|
|
|
5,721 |
|
投资咨询 |
|
|
9,187 |
|
|
|
8,123 |
|
|
|
6,104 |
|
公司所有人寿保险 |
|
|
1,758 |
|
|
|
1,793 |
|
|
|
1,781 |
|
对有限伙伴关系的投资 |
|
|
352 |
|
|
|
1,203 |
|
|
|
110 |
|
贷款服务 |
|
|
432 |
|
|
|
441 |
|
|
|
439 |
|
衍生工具收入净额 |
|
|
2,274 |
|
|
|
972 |
|
|
|
131 |
|
出售贷款的净收益 |
|
|
1,352 |
|
|
|
796 |
|
|
|
376 |
|
投资证券净(亏损)收益 |
|
|
1,677 |
|
|
|
(127 |
) |
|
|
1,260 |
|
其他资产净利 |
|
|
29 |
|
|
|
50 |
|
|
|
37 |
|
税收抵免投资净亏损 |
|
|
(528 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
或有代价负债调整 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,200 |
|
其他 |
|
|
5,258 |
|
|
|
5,025 |
|
|
|
4,914 |
|
非利息收入总额 |
|
|
40,381 |
|
|
|
36,478 |
|
|
|
34,730 |
|
非利息费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪金和雇员福利 |
|
|
56,330 |
|
|
|
54,643 |
|
|
|
48,675 |
|
占用和设备 |
|
|
18,266 |
|
|
|
17,338 |
|
|
|
16,293 |
|
专业服务 |
|
|
5,424 |
|
|
|
3,912 |
|
|
|
4,083 |
|
计算机和数据处理 |
|
|
5,269 |
|
|
|
5,122 |
|
|
|
4,935 |
|
用品和邮资 |
|
|
2,036 |
|
|
|
2,032 |
|
|
|
2,003 |
|
FDIC评估 |
|
|
1,005 |
|
|
|
1,975 |
|
|
|
1,817 |
|
广告和促销 |
|
|
3,577 |
|
|
|
3,582 |
|
|
|
2,171 |
|
无形资产摊销 |
|
|
1,250 |
|
|
|
1,257 |
|
|
|
1,170 |
|
商誉减损 |
|
|
- |
|
|
|
2,350 |
|
|
|
1,575 |
|
其他 |
|
|
9,671 |
|
|
|
8,665 |
|
|
|
7,791 |
|
非利息费用总额 |
|
|
102,828 |
|
|
|
100,876 |
|
|
|
90,513 |
|
所得税前收入 |
|
|
59,421 |
|
|
|
49,532 |
|
|
|
43,471 |
|
所得税费用 |
|
|
10,559 |
|
|
|
10,006 |
|
|
|
9,945 |
|
净收益 |
|
$ |
48,862 |
|
|
$ |
39,526 |
|
|
$ |
33,526 |
|
优先股股利 |
|
|
1,461 |
|
|
|
1,461 |
|
|
|
1,462 |
|
可供普通股股东使用的净收入 |
|
$ |
47,401 |
|
|
$ |
38,065 |
|
|
$ |
32,064 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股收益(注18): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
$ |
2.97 |
|
|
$ |
2.39 |
|
|
$ |
2.13 |
|
稀释 |
|
$ |
2.96 |
|
|
$ |
2.39 |
|
|
$ |
2.13 |
|
按普通股申报的现金红利 |
|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
0.96 |
|
|
$ |
0.85 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已发行加权平均普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
|
15,972 |
|
|
|
15,910 |
|
|
|
15,044 |
|
稀释 |
|
|
16,031 |
|
|
|
15,956 |
|
|
|
15,085 |
|
见所附合并财务报表附注。
- 68 -
目录
金融机构公司及附属公司
综合收益报表
(单位:千) |
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
净收益 |
|
$ |
48,862 |
|
|
$ |
39,526 |
|
|
$ |
33,526 |
|
其他综合收入(损失),扣除税后: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售和转让的证券 |
|
|
9,323 |
|
|
|
(4,494 |
) |
|
|
454 |
|
套期衍生工具 |
|
|
(242 |
) |
|
|
(276 |
) |
|
|
- |
|
养恤金和退休后义务 |
|
|
470 |
|
|
|
(4,595 |
) |
|
|
1,581 |
|
其他综合收入(损失)共计,扣除税款 |
|
|
9,551 |
|
|
|
(9,365 |
) |
|
|
2,035 |
|
综合收入 |
|
$ |
58,413 |
|
|
$ |
30,161 |
|
|
$ |
35,561 |
|
见所附合并财务报表附注。
- 69 -
目录
金融机构公司及附属公司
股东权益变动合并报表
2019年12月31日2018年和2017年12月31日
(以千计, 除每股数据外) |
|
首选 衡平法 |
|
|
共同 股票 |
|
|
额外 已付 资本 |
|
|
留用 收益 |
|
|
累积 其他 综合 收入(损失) |
|
|
国库 股票 |
|
|
共计 股东‘ 衡平法 |
|
|||||||
2017年1月1日结余 |
|
$ |
17,340 |
|
|
$ |
147 |
|
|
$ |
81,476 |
|
|
$ |
237,966 |
|
|
$ |
(13,951 |
) |
|
$ |
(2,924 |
) |
|
$ |
320,054 |
|
综合收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
33,526 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
33,526 |
|
其他综合收入,扣除税后 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2,035 |
|
|
|
- |
|
|
|
2,035 |
|
发行普通股 |
|
|
- |
|
|
|
14 |
|
|
|
38,289 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
38,303 |
|
为国库购买普通股 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(148 |
) |
|
|
(148 |
) |
回购A系列3%优先股 |
|
|
(5 |
) |
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(3 |
) |
回购B-1系列8.48%优先股 |
|
|
(6 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(6 |
) |
股份补偿计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股份补偿 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,174 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,174 |
|
行使股票期权 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
5 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
408 |
|
|
|
413 |
|
受限制股票奖励,净额 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
21 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
- |
|
股票奖励 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
91 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
152 |
|
|
|
243 |
|
宣布的现金红利: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A类3%优先股-每股3.00美元 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(4 |
) |
系列B-1 8.48%的优先股-每股8.48美元 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(1,458 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(1,458 |
) |
普通股-每股0.85美元 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(12,952 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(12,952 |
) |
2017年12月31日结余 |
|
$ |
17,329 |
|
|
$ |
161 |
|
|
$ |
121,058 |
|
|
$ |
257,078 |
|
|
$ |
(11,916 |
) |
|
$ |
(2,533 |
) |
|
$ |
381,177 |
|
综合收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
39,526 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
39,526 |
|
其他综合损失,扣除税后 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(9,365 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(9,365 |
) |
为国库购买普通股 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(113 |
) |
|
|
(113 |
) |
回购A系列3%优先股 |
|
|
(1 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(1 |
) |
股份补偿计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股份补偿 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,301 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,301 |
|
行使股票期权 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
339 |
|
|
|
320 |
|
受限制股票奖励,净额 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
303 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(303 |
) |
|
|
- |
|
股票奖励 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
61 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
124 |
|
|
|
185 |
|
宣布的现金红利: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A类3%优先股-每股3.00美元 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(4 |
) |
系列B-1 8.48%的优先股-每股8.48美元 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(1,457 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(1,457 |
) |
普通股-每股0.96美元 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(15,276 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(15,276 |
) |
2018年12月31日结余 |
|
$ |
17,328 |
|
|
$ |
161 |
|
|
$ |
122,704 |
|
|
$ |
279,867 |
|
|
$ |
(21,281 |
) |
|
$ |
(2,486 |
) |
|
$ |
396,293 |
|
下一页继续
见所附合并财务报表附注。
- 70 -
目录
金融机构公司及附属公司
股东权益变动合并报表(续)
2019年12月31日2018年和2017年12月31日
(以千计, 除每股数据外) |
|
首选 衡平法 |
|
|
共同 股票 |
|
|
额外 已付 资本 |
|
|
留用 收益 |
|
|
累积 其他 综合 收入(损失) |
|
|
国库 股票 |
|
|
共计 股东‘ 衡平法 |
|
|||||||
2018年12月31日结余 |
|
$ |
17,328 |
|
|
$ |
161 |
|
|
$ |
122,704 |
|
|
$ |
279,867 |
|
|
$ |
(21,281 |
) |
|
$ |
(2,486 |
) |
|
$ |
396,293 |
|
结转余额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累积效应调整 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(710 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(710 |
) |
2019年1月1日结余 |
|
$ |
17,328 |
|
|
$ |
161 |
|
|
$ |
122,704 |
|
|
$ |
279,157 |
|
|
$ |
(21,281 |
) |
|
$ |
(2,486 |
) |
|
$ |
395,583 |
|
综合收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
48,862 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
48,862 |
|
其他综合收入,扣除税后 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
9,551 |
|
|
|
- |
|
|
|
9,551 |
|
所得税影响的重新分类 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2,783 |
|
|
|
(2,783 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
发行普通股 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,151 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,151 |
|
为国库购买普通股 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(293 |
) |
|
|
(293 |
) |
股份补偿计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股份补偿 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,406 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,406 |
|
发行受限制股票单位 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(554 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
554 |
|
|
|
- |
|
受限制股票奖励,净额 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(165 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
165 |
|
|
|
- |
|
股票奖励 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
40 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
85 |
|
|
|
125 |
|
宣布的现金红利: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A类3%优先股-每股3.00美元 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(4 |
) |
系列B-1 8.48%的优先股-每股8.48美元 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(1,457 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(1,457 |
) |
普通股-每股1美元 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(15,977 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(15,977 |
) |
2019年12月31日结余 |
|
$ |
17,328 |
|
|
$ |
161 |
|
|
$ |
124,582 |
|
|
$ |
313,364 |
|
|
$ |
(14,513 |
) |
|
$ |
(1,975 |
) |
|
$ |
438,947 |
|
见所附合并财务报表附注。
- 71 -
目录
金融机构公司及附属公司
现金流动合并报表
(单位:千) |
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
业务活动现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益 |
|
$ |
48,862 |
|
|
$ |
39,526 |
|
|
$ |
33,526 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧和摊销 |
|
|
8,213 |
|
|
|
6,477 |
|
|
|
6,177 |
|
证券溢价摊销净额 |
|
|
2,069 |
|
|
|
2,456 |
|
|
|
3,298 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
8,044 |
|
|
|
8,934 |
|
|
|
13,361 |
|
股份补偿 |
|
|
1,406 |
|
|
|
1,301 |
|
|
|
1,174 |
|
递延所得税费用(福利) |
|
|
369 |
|
|
|
(10,480 |
) |
|
|
12,403 |
|
出售供出售的贷款所得收益 |
|
|
41,479 |
|
|
|
30,547 |
|
|
|
14,555 |
|
为出售而持有的贷款的来源 |
|
|
(41,626 |
) |
|
|
(29,901 |
) |
|
|
(15,847 |
) |
公司所有人寿保险收入 |
|
|
(1,758 |
) |
|
|
(1,793 |
) |
|
|
(1,781 |
) |
出售贷款的净收益 |
|
|
(1,352 |
) |
|
|
(796 |
) |
|
|
(376 |
) |
投资证券净(利)亏损 |
|
|
(1,677 |
) |
|
|
127 |
|
|
|
(1,260 |
) |
商誉减损 |
|
|
- |
|
|
|
2,350 |
|
|
|
1,575 |
|
其他资产净利 |
|
|
(29 |
) |
|
|
(50 |
) |
|
|
(37 |
) |
其他资产(增加)减少额 |
|
|
(21,263 |
) |
|
|
13,376 |
|
|
|
(24,505 |
) |
其他负债增加额 |
|
|
14,973 |
|
|
|
3,065 |
|
|
|
4,016 |
|
经营活动提供的净现金 |
|
|
57,710 |
|
|
|
65,139 |
|
|
|
46,279 |
|
投资活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
购买投资证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售 |
|
|
(195,660 |
) |
|
|
(44,919 |
) |
|
|
(86,434 |
) |
持有至成熟 |
|
|
(23,494 |
) |
|
|
(28,017 |
) |
|
|
(71,479 |
) |
本金支付、到期日和投资证券催收收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售 |
|
|
82,358 |
|
|
|
90,114 |
|
|
|
51,978 |
|
持有至成熟 |
|
|
83,508 |
|
|
|
96,211 |
|
|
|
96,376 |
|
出售可供出售的证券所得收益 |
|
|
178,059 |
|
|
|
29,851 |
|
|
|
50,084 |
|
贷款来源净额 |
|
|
(167,234 |
) |
|
|
(361,915 |
) |
|
|
(404,905 |
) |
出售给他人的贷款 |
|
|
21,077 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
购买公司拥有的人寿保险,扣除收到的收益 |
|
|
(68 |
) |
|
|
(35 |
) |
|
|
(52 |
) |
出售其他资产的收益 |
|
|
360 |
|
|
|
590 |
|
|
|
234 |
|
购置房地和设备 |
|
|
(3,639 |
) |
|
|
(2,842 |
) |
|
|
(7,740 |
) |
在购置时支付的现金代价,减去所获得的现金 |
|
|
- |
|
|
|
(4,447 |
) |
|
|
(676 |
) |
用于投资活动的现金净额 |
|
|
(24,733 |
) |
|
|
(225,409 |
) |
|
|
(372,614 |
) |
来自筹资活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款净增加 |
|
|
188,768 |
|
|
|
156,733 |
|
|
|
214,952 |
|
短期借款净增额 |
|
|
(194,000 |
) |
|
|
23,300 |
|
|
|
114,700 |
|
回购优先股 |
|
|
- |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(9 |
) |
发行普通股的收益 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
38,303 |
|
购买国库普通股 |
|
|
(293 |
) |
|
|
(113 |
) |
|
|
(148 |
) |
股票期权收益 |
|
|
- |
|
|
|
320 |
|
|
|
413 |
|
支付给优先股股东的现金红利 |
|
|
(1,461 |
) |
|
|
(1,462 |
) |
|
|
(1,462 |
) |
支付给普通股股东的现金红利 |
|
|
(15,799 |
) |
|
|
(14,947 |
) |
|
|
(12,496 |
) |
资金活动提供的现金净额(用于) |
|
|
(22,785 |
) |
|
|
163,830 |
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354,253 |
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现金及现金等价物净增加情况 |
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10,192 |
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3,560 |
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27,918 |
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现金和现金等价物,期初 |
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102,755 |
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99,195 |
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71,277 |
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现金和现金等价物,期末 |
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$ |
112,947 |
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$ |
102,755 |
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$ |
99,195 |
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见所附合并财务报表附注。
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目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(1.) |
重要会计政策摘要 |
金融机构公司(在此单独称为“母公司”,并连同其所有子公司,统称为“公司”)是1931年根据纽约州(“纽约”)法律组建的金融控股公司。2019年12月31日,该公司通过其四家子公司开展业务:五星银行(“银行”),一家纽约特许银行;SDN保险公司,LLC(“SDN”),一家全面服务的保险代理机构;Courier Capital,LLC(“速递资本”)和HNP Capital,LLC(“HNP Capital”),SEC注册投资咨询和财富管理公司。本公司通过其银行和非银行子公司向消费者、商业和市政客户提供全面的银行和相关金融服务。
会计和报告政策符合银行业的一般做法和美国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)。
公司在财务报表发布之日对可能确认或披露的事件和交易进行了评估,并确定没有重大可识别的后续事件。
以下是公司重要会计政策的描述。
(A)巩固原则
合并财务报表包括公司及其附属公司的账目。所有重要的公司间账户和交易都在合并过程中被取消。
(B)估计数的使用
在按照公认会计原则编制合并财务报表时,管理层必须作出估计和假设,这些估计和假设影响到报告所述期间财务状况报表之日的资产和负债数额以及报告的收入和支出数额。实质性估计数涉及贷款损失备抵额的确定、商誉和递延税资产的账面价值以及确定养恤金计划会计中使用的假设。这些估计和假设以管理层的最佳估计和判断为基础,并不断利用历史经验和其他因素,包括目前的经济环境进行评价。当事实和情况决定时,公司会调整这些估计和假设。由于未来事件无法精确确定,实际结果可能与公司的估计大不相同。
(c.)现金流量报告
现金和现金等价物包括来自银行的现金、出售的联邦资金和其他银行的计息存款。净现金流报告为贷款、存款交易和短期借款.
补充现金流量资料摘要如下,截至12月31日止年度(千):
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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补充资料: |
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支付利息的现金 |
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$ |
37,225 |
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$ |
28,626 |
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$ |
14,850 |
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支付所得税的现金,扣除收到的退款后 |
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9,853 |
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3,527 |
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13,187 |
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非现金投资和筹资活动: |
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在贷款结算中获得的不动产和其他资产 |
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$ |
557 |
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$ |
642 |
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$ |
426 |
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应计和申报的未付股息 |
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4,365 |
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4,187 |
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3,859 |
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未结算证券采购净额增加(减少) |
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(2,650 |
) |
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2,650 |
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- |
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从持有到到期可供出售的证券(按成本计算) |
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26,175 |
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- |
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- |
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为速递资本或有收益而发行的普通股 |
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1,151 |
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- |
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以企业合并方式获得的资产和承担的负债: |
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所取得资产的公允价值 |
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- |
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2,561 |
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812 |
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假定的负债公允价值 |
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- |
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128 |
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44 |
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目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(1.) |
重大会计政策摘要(续) |
(D)投资证券
投资证券分为可供出售(“AFS”)或持有至到期日(“HTM”)。管理层持有至到期的积极意图和能力的债务证券被归类为持有至到期日,并按摊销成本入账。其他投资证券被归类为可出售并按公允价值入账,未实现损益不包括在收益中,并作为综合收益(亏损)和股东权益的一个组成部分报告。
购买溢价和折价是在利息收入中确认的,利息法是在证券条款的基础上进行的。证券定期进行评估,以确定其公允价值的下降是否是暂时的。管理层采用的标准包括:持有或出售证券的当前意图、下降幅度和持续时间,以及酌情考虑预期现金流量、信誉、发行人近期前景、信贷从属程度、估计损失严重程度和违约情况的负面变化,确定价值损失是否为暂时损失。“临时以外的其他损失”一词并不意味着短期价值的下降是永久性的,但表明短期价值复苏的前景不一定有利。低于成本的投资证券的公允价值低于其被认为是临时的投资证券的公允价值下降,反映在减值与信贷问题或关切有关的已实现损失的收益中,或证券打算出售的情况下作为已实现损失的收益。与非信贷相关因素相关的减值金额在其他综合收入中确认.出售证券的损益在交易日记录,并使用特定的识别方法确定。
(E)为销售和贷款服务权利持有的贷款
公司通常根据公司持有贷款的意图和能力,确定是否确定在贷款结束时待出售的抵押。为出售而持有的贷款按总投资组合计算的成本或市场中较低的比率入账。成本超过市场价值(如果有的话)的数额作为估价津贴入账,其中包括在确定发生变化期间的业务结果时所作的变动。贷款起始费用和费用的数额在开始时递延,并在合并的收入报表中确认为销售贷款损益的一部分,该损益是用具体的识别方法确定的。
该公司在二级市场上发行和销售某些住宅房地产贷款。该公司通常保留在出售时为抵押服务的权利。抵押服务权(“MSRs”)是为他人获得服务贷款合同权利的成本。在出售贷款和保留服务权时,按其公允价值记录管理系统。管理系统资源在财务状况综合报表中的其他资产中列报,并在合并的收入报表中按净服务收入估计数的比例和期间摊销为非利息收入。该公司采用估值模型,计算未来现金流量的现值,以确定服务权的公允价值。在使用这种估价方法时,公司采用各种假设来估计未来的净服务收入,其中包括贷款的服务成本估计、贴现率、通货膨胀率和预付速度。公司每季度对其管理系统进行减值评估,并将任何此类减值计入当期收益。为了评估其抵押贷款管理系统,公司使用贴现现金流和基于市场的假设,根据其主要风险特征(如利率、起始年份和期限)对相关抵押贷款进行分层。通过评估每一阶层的公允价值并将其与其账面价值进行比较确定的估价津贴,可确认多系统资源的减损。随后的公允价值增加额通过估值津贴进行调整,但仅在估值津贴的范围内进行调整。
抵押贷款服务包括收取每月抵押人付款、将付款和相关会计报告转寄给投资者、收取代管保证金以支付抵押人财产税和保险费、到期时从代管资金中缴纳税款和保险以及必要时对丧失抵押品赎回权的行为进行管理。贷款还本付息收入(综合收入报表中的非利息收入的一个组成部分)包括为偿还出售给第三方的抵押贷款而赚取的费用、扣除摊销费用和与资本化抵押服务资产有关的减值损失。
(F)贷款
当管理层有在可预见的将来持有贷款的意图和能力时,或者在到期或还清之前,贷款被归类为投资。贷款按未清本金记帐,扣除任何未赚得的收入和未摊销的原始贷款的递延费用和费用。贷款起始费和某些直接贷款发款费用递延,净金额在相关贷款的合同期内或在承诺期内作为收益调整而摊销为利息收入净额。贷款利息收入是以有效利息法计算的未偿本金余额为基础的。
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金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(1.) |
重大会计政策摘要(续) |
如果未按照合同条款收到付款,则视为拖欠贷款。如果有明确的迹象表明借款人的现金流量可能不足以应付到期的付款,则停止商业贷款的应计利息收入,而零售贷款的应计利息收入则在贷款达到特定拖欠水平时停止。贷款通常在合同到期90天或90天以上的利息或本金支付时处于非应计状态,除非贷款有很好的担保并处于收款过程中。此外,如果管理层意识到可能对贷款本金或利息的可收性产生不利影响的事实或情况,管理层的做法是立即将此类贷款置于非权责发生制状态,而不是等到贷款到期后90天才采取行动。当贷款处于非应计状态时,以前应计利息和未收利息被倒转,相关递延贷款费用或费用的摊销被暂停,只有在随后以现金支付利息和确定贷款的本金余额可以收回的情况下,才记录收入。如果对本金的可收性有疑问,所收到的付款将适用于贷款本金。如果所有拖欠的本金和利息按照贷款协议的条款流动,借款人已证明有一段可持续的履约期(一般至少6个月),合同本金和利息总额的最终可收性不再受到怀疑,则非应计贷款可恢复应计制。
公司的贷款政策规定了在确定何时偿还贷款时应遵循的指导方针。所有冲销都由银行的高级贷款官员或贷款委员会批准,这取决于减记的金额,并向银行董事会报告。当确定借款人的财务状况表明该贷款在正常经营过程中无法收回时,商业业务和商业抵押贷款将被冲销。当贷款严重拖欠,余额超过房产的公允价值减去出售成本时,住宅抵押贷款和住房权益通常会被冲销或减记。间接和其他消费贷款,包括有担保的和无担保的,一般在贷款到期120天后的一个月内全部冲销,除非担保品正在按照公司的政策收回。
如果公司出于与借款人财务状况有关的经济或法律原因,给予借款人一项它本来不会考虑的重大让步,则贷款被列为不良债务重组。问题债务重组可能涉及从债务人收取部分或全部偿还贷款的资产,或修改条件,如降低所述利率或贷款金额、减少应计利息、以低于当前市场利率的规定利率延长具有类似风险的新贷款的到期日,或将这些优惠结合起来。问题债务重组通常仍处于非权责发生制状态,直到有一个持续的偿付期(通常为6个月或更长时间),并有合理的保证付款将继续。关于进一步的政策讨论,见下文贷款损失准备金,详情见注5-贷款。
(g.)表外金融工具
在正常的业务过程中,公司采用表外金融工具,包括提供信贷、备用信用证和财务担保的承诺。这类金融工具在资金到位或发生或收到相关费用时记录在合并财务报表中。公司定期评估这些承诺中固有的信用风险,并在认为必要时为这些风险确定损失备抵。
本公司将在开立备用信用证下所承担的担保义务的公允价值确认为负债,扣除开立时相关的摊销额。公允价值与未摊销的客户签发备用信用证的费用相接近。这些费用是在承诺期内以直线方式递延和确认的.备用信用证通常有一至五年的原始条件。由于提供贷款承付款和信用证而收到的费用通常被推迟并摊销到相关贷款期间的利息收入中,从最初借款开始。承付款和信用证费用在不预期供资的承诺期内作为银行手续费和佣金摊销到其他收入。
(H)贷款损失备抵
贷款损失备抵是以贷款损失准备金的形式计入收入的。当一笔贷款或贷款的一部分被确定为无法收回时,该部分被视为无法收回的部分将从备抵项中扣除,随后的收回款项(如有的话)被记入备抵额。
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金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(1.) |
重大会计政策摘要(续) |
定期评估贷款损失备抵,并根据历史经验、贷款组合的性质和数量、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何基本抵押品的估计价值和当前经济状况,定期审查贷款的可收性。这一评价具有内在的主观性,因为它需要在获得更多信息后容易受到重大修订的估计数。
津贴包括具体的和一般的组成部分。为受损贷款规定了特别津贴。受损害的商业业务和商业抵押贷款分别根据按贷款实际利率折现的预期未来现金流量的现值、贷款的可观察市场价格或抵押品的公允价值(如果贷款依赖担保品)来评估和衡量减值。无论采用何种衡量方法,当抵押品可能丧失抵押品赎回权时,减值都是以抵押品的公允价值为基础的。如果记录到的受损贷款投资超过了估计公允价值的计量,则确定一项特定津贴作为贷款损失备抵的一个组成部分。减值贷款的利息付款通常适用于本金,除非本金的可收性得到合理保证,在这种情况下,利息是以现金为基础确认的。减值贷款或其部分,在被视为无法收回时予以冲销.
当根据当前的信息和事件,公司很可能无法按照贷款协议的合同条款收取预定的本金或利息付款时,贷款就被视为受损。在确定减值时考虑的因素包括付款状况和在到期时收取预定本金和利息的可能性。拖欠付款和付款不足的贷款一般不属于减值贷款。公司根据个别情况确定付款延迟和付款不足的重要性,同时考虑到贷款和借款人的所有情况,包括延迟的时间、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及与本金和利息有关的差额。减值是以贷款为基础,以贷款的实际利率折现的预期未来现金流现值、贷款的可得市场价格或抵押品的公允价值(如果贷款依赖担保品)来衡量。大量的同质贷款被集体评估为减值。因此,公司不单独确定个人消费者贷款和住宅贷款的减值披露,除非贷款已受到不良债务重组。截至2019年12月31日,没有承诺向贷款受损的借款人提供额外贷款。
一般备抵是为贷款损失确定的一个投资组合的基础上,贷款是集体评估的减值。投资组合分为类似的风险特征,主要是贷款类型。公司对每个贷款集团适用一个估计损失率,其中包括回顾期和亏损出现期。损失率是以历史经验为基础的,一般采用24个月的回顾期,因此可能与今后实际发生的损失不同。历史损失率根据贷款类型和质量因素,从12至32个月不等的损失出现期进行调整,这些因素包括:拖欠和未计贷款的水平和趋势、数额和条件的趋势、贷款政策变化的影响、管理的经验、能力和深度、国家和地方经济趋势和条件、信贷风险的集中程度、利率、监管环境、信息风险和附带风险。质量因素至少每季度审查一次,必要时作出调整。
虽然管理层评价目前在确定贷款损失备抵方面的现有资料,但如果条件与进行评价时所用的假设大不相同,则今后可能有必要对备抵额作出调整。此外,各监管机构作为其审查过程的组成部分,定期审查金融机构的贷款损失备抵。这类机构可要求金融机构根据其对其在审查时掌握的资料的判断,确认津贴的增加。
(一)其他拥有的房地产
其他拥有的房地产包括通过丧失抵押品赎回权或接受代替止赎权的契约取得的财产。这些资产最初以公允价值减去出售的估计成本入账,这就确立了成本基础。随后,其他拥有的房地产按较低的成本价或公允价值减去估计的销售成本。在丧失抵押品赎回权时,或在实质上发生止赎时,贷款超过所收到资产的公允市场价值的部分(如有的话)减去估计的销售成本,计入贷款损失备抵额,随后的任何估价冲销记作其他费用。与确定贷款损失备抵额和其他拥有的房地产估价有关,管理部门对财产进行评估。与财产有关的经营费用按所发生的费用入账。出售其他房地产的收益在所有权通过后计入收入,且已达到GAAP规定的最低首付要求。截至2019年12月31日和2018年12月31日,其他房地产所有权的余额分别为46.8万美元和23万美元。
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金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(1.) |
重大会计政策摘要(续) |
(j.)公司所有人寿保险
本公司持有对某些现任和前任雇员的人寿保险。公司是保单的所有人和受益人。这些保单的现金返还价值作为资产列入财务状况综合报表,现金返还价值的任何增加都记作合并损益表上的非利息收入。如果被保险人在这些保险单下死亡,公司将获得死亡抚恤金,该抚恤金将作为无利息收入入账。
(K)房地和设备
房地和设备按成本计算,减去累计折旧和摊销。折旧按资产估计使用寿命的直线法计算.该公司一般在15至39年期间对建筑物和建筑物进行分期偿还,并在3至10年期间对软件、家具和设备进行摊派。租赁权的改进按租赁期限的缩短或改进的使用寿命摊销。房地和设备定期审查是否有损害,或情况是否存在损害指标。
(l.)商誉和其他无形资产
购置成本超过所购净资产公允价值的部分主要包括商誉、核心存款无形资产和其他可识别的无形资产。无形资产是指缺乏有形物质,但由于合同或其他合法权利或由于资产能够单独或与相关合同、资产或负债一起出售或交换而与商誉相区别的购置资产。公司的无形资产包括核心存款和其他无形资产(主要是客户关系)。核心存款无形资产在大约九年半的估计寿命内加速摊销。其他无形资产在大约20年的加权平均估计寿命内加速摊销。公司每年至少审查一次长期资产和某些可识别的无形资产的减值情况,或者在情况的事件或变化表明一项资产的账面金额无法收回时,在这种情况下将记录一项减值费用。
商誉不是摊销的,而是至少每年进行一次减值测试,如果事件发生或情况发生变化,报告单位的公允价值更有可能低于账面价值,则更多地接受减值测试。减值测试过程是通过向每个报告单位分配净资产和商誉来进行的。初步的定性评估是为了评估损害的可能性,并确定是否需要进一步的定量测试来计算公允价值。当质量评价表明减值的可能性较大时,需要进行定量测试,从而计算每个报告单位的公允价值,并将其与记录的账面价值进行比较。如果报告单位的计算公允价值超过其账面价值,则商誉不被视为受损。但是,如果报告单位的账面价值超过其计算的公允价值,则确认商誉减值费用。关于商誉和其他无形资产的补充信息,见附注7。
(男)联邦住房贷款银行(FHLB)和联邦储备银行(FRB)股票
对FHLB和FRB股票的非市场化投资包括在按面值或成本计算的财务状况综合报表中的其他资产中,并定期对其进行减值审查。与这些投资有关的股息包括在合并损益表中的其他非利息收入中。
作为FHLB系统的成员,该公司必须根据其与FHLB的某些交易数量保持对纽约FHLB(“FHLBNY”)股票的特定投资。截至2019年12月31日和2018年12月31日,FHLBNY股票总额分别为1,460万美元和2,030万美元。
作为FRB系统的成员,公司必须根据相对于公司资本的比率保持对FRB股票的特定投资。截至2019年12月31日和2018年12月31日,FRB股票总计610万美元。
(N)权益法投资
该公司投资于有限合伙企业,主要是小企业投资公司,并根据股权法对这些投资进行核算。这些投资被列入财务状况综合报表的其他资产,截至2019年12月31日和2018年12月31日分别为760万美元和600万美元。
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2018年12月31日
(1.) |
重大会计政策摘要(续) |
(o.)衍生工具与套期保值活动
财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)主题815,衍生工具和套期保值(“ASC 815”)规定了衍生品和套期保值活动的披露要求,目的是使财务报表用户更好地了解:(A)实体如何和为什么使用衍生工具;(B)实体如何核算衍生工具和相关对冲项目;(C)衍生工具和相关对冲项目如何影响实体的财务状况、财务业绩和现金流。此外,定性披露必须解释公司使用衍生品的目标和策略,以及衍生工具公允价值和损益的数量披露,以及衍生工具中与信用风险相关的或有特征的披露。
按照ASC 815的要求,公司以公允价值记录资产负债表上的所有衍生品,衍生产品公允价值变化的会计核算取决于衍生产品的预期用途。在符合条件的套期保值关系中指定的公司衍生产品公允价值的变化记录在累积的其他综合收益(损失)中。未在符合条件的套期保值关系中指定的公司衍生产品公允价值的变化直接在收益中确认。
根据FASB的公允价值计量指南,该公司进行了会计政策选择,以衡量其衍生金融工具的信用风险,这些金融工具在交易对手组合的基础上以净结算协议为准。
(p.)国库券
国库库存的购置按成本入账。国库股票的再发行按加权平均成本入账.
(q.)金融资产转移
在放弃对资产的控制权时,金融资产的转移记作销售。当资产与公司分离时,被视为放弃了对金融资产的控制权,受让人获得了质押或交换被转让资产的权利(不附带限制其利用该权利的条件),而且公司不通过协议在转让资产到期前回购这些资产,从而对所转让的资产保持有效的控制权。
(r.)收入确认
ASC 606,“与客户签订合同的收入”(“ASC 606”),确立了关于向客户提供货物或服务的实体合同所产生的收入和现金流量的性质、数额、时间和不确定性的信息的报告原则。核心原则要求一个实体确认收入,说明向客户转让货物或服务的数额,其数额应反映其预期有权得到的考虑,以换取作为履行义务得到确认的货物或服务。
我们的大部分创收交易不受ASC 606约束,包括我们的贷款、信用证、衍生工具和投资证券等金融工具产生的收入,以及与我们的贷款服务活动有关的收入,因为这些活动受其他GAAP约束。我们的主要创收活动属于ASC 606的范围,在我们的损益表中作为非利息收入的组成部分列示如下:
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• |
交易和以服务为基础的收入--包括存款服务费、投资咨询费、自动取款机和借记卡费。当交易发生或服务主要在每月或季度期间进行时,确认收入。付款通常在交易发生期间收到,在某些情况下,在服务期限后90天内收到。费用可以固定,或在适用情况下根据交易规模或管理资产的百分比计算。 |
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• |
保险收入-保险佣金是在销售保险产品时收取的,收入是在保险单投递日确认的。通常在保险期内收到付款。除了安置点外,SDN还提供与保险单相关的风险管理服务。收入是在提供这些服务时确认的。 |
(s.)雇员福利
本公司维持一项雇主赞助的401(K)计划,参加者可以延迟薪金的形式供款,而公司可根据该计划的条款酌情提供相应的供款。根据我们规定的缴款计划应缴的会费应按雇员的收入计算。
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重大会计政策摘要(续) |
本公司还参与了一项非缴费的确定福利养老金计划的某些雇员,谁以前满足参与的要求。该公司还提供退休后福利,主要是保健和牙科保健,为雇员的一个以前收购的实体。该公司已经关闭了养老金和退休后计划的新参与者。精算师确定的养恤金福利依据的是服务年数和雇员连续五年的最高平均薪酬。该公司的政策是至少为1974年“就业退休收入保障法”所要求的最低数额提供资金。养恤金和退休后计划的费用是基于对雇员当前和未来福利的精算计算,并在综合收入报表中记作非利息费用。
公司在合并财务报表中分别确认计划资金过剩或资金不足状况的资产或负债,并将资金状况的变化作为变化发生年份的其他综合收入的一个组成部分,扣除适用的税收。
自2016年1月1日起,该公司的401(K)计划被修订,公司先前的相应缴款被取消。在修订401(K)计划的同时,对公司的确定福利养恤金计划进行了修订,以修改目前的福利公式,以反映401(K)计划中匹配缴款的终止,向2007年1月1日和之后受雇的合格雇员开放固定福利养恤金计划,为这些新参与人提供现金余额福利公式。
(t.)股份补偿计划
股票期权、限制性股票奖励和限制性股票单位的补偿费用是根据计量日奖励的公允价值计算的,对公司来说,该公允价值是授予日期,并在奖励的服务期内按比例确认。股票期权的公允价值是用Black-Soles期权定价模型来估计的.限制股票奖励和限制性股票单位的公允价值一般是公司股票授予之日的市场价格。
以股份为基础的补偿费用包括在薪金和雇员福利项下的收入综合报表中,其中包括给予管理层的奖励和授予董事的其他非利息费用。
(U)所得税
所得税采用资产和负债法记帐。递延税资产和负债因财务报表中现有资产和负债数额与其各自税基之间的差异而产生的未来税收后果确认为递延税资产和负债。递延税资产和负债的计量采用预期收回或解决这些临时差额的年度实行的税率。税率变动对递延税资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间内确认为收入。如果根据现有证据的权重,更有可能部分或全部资产无法变现,则对递延税资产确认估值备抵。公司在所得税费用中确认与所得税有关的利息和/或罚款。
本公司对合伙企业进行了投资,这些合作伙伴关系产生了与修复经认证的结构有关的合格费用。在一个结构投入使用时,该公司有资格获得联邦和纽约州税收抵免。联邦税收抵免的影响被记录为所得税费用的减少。对于2015年1月1日以后产生的纽约州税收抵免,本纳税年度未使用的数额被视为退还或多付税款,记入明年的税款。由于税收抵免的实现不取决于公司未来应纳税收入的产生或公司持续的税收状况或税收状况,因此该抵免不被视为所得税会计的一个组成部分(ASC 740)。公司在非利息收入中包括税收抵免,而不是减少所得税费用。在某一结构投入使用时,公司在非利息收入中记录税收抵免投资的亏损,以将投资减少到其合伙利息预期现金流量的现值。
本公司对符合条件的保障性住房项目进行了投资,这些项目采用比例摊销法进行核算。根据这种方法,公司按税收抵免和其他税收优惠的比例摊销投资的初始成本,并将净金额确认为所得税费用的减少。
这些税收抵免投资被列入财务状况综合报表的其他资产,截至2019年12月31日和2018年12月31日分别为1 650万美元和450万美元。
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(五)综合收入(损失)
综合收益(损失)包括股东权益在一段时间内的所有变化,但与股东交易产生的变动除外。除净收入外,公司综合收益(亏损)的其他组成部分包括可出售证券未实现净损益变动的税后效应、套期保值衍生工具未实现损益的变化以及固定收益退休后计划精算净损益的变化。综合收益(损失)在所附股东权益变动综合报表和综合收益(损失)综合报表中列报。见附注15-其他累计综合收入(损失),以获得更多信息。
(女)普通股每股收益
公司根据FASB ASC主题260“每股收益”使用两类方法计算每股收益(“每股收益”)。两类方法要求公司提供每股收益,就好像这一期间的所有收益都分配给普通股股东和任何参与的证券一样,而不管是否有任何实际的股息或分配。所有未兑现的基于股票的支付奖励,如果包含不可没收股息的权利,将被视为参与证券。
基本每股收益是通过将可供普通股股东使用的分配和未分配收益除以当期流通普通股的加权平均数目来计算的。可供普通股股东使用的分配和未分配收益是指因优先股股利而减少的净收益,以及可供参与证券使用的分配和未分配收益。普通股流通股包括普通股和既得限制性股票奖励。稀释后的每股收益反映了所有潜在稀释证券的假定转换。在计算每股普通股基本收益时使用的加权平均股份与在计算报告期间每股稀释收益时使用的加权平均普通股之间的对账,见附注18-普通股每股收益。
(x.)改叙
以前的财务报表中的某些项目已经重新分类,以符合目前的列报方式。这些改叙没有导致以前报告的净收入或股东权益发生任何变化。
(y.)最近的会计公告
2016年2月,财务会计准则委员会发布了“会计准则更新”(“ASU”)第2016-02号,租约(主题842)。ASU 2016-02确立了一种使用权模式,要求承租人记录所有租赁期限超过12个月的使用权、资产和租赁负债。租赁将被归类为财务或经营,分类影响到损益表中的费用确认模式。对于出租人,指南修改了分类标准和销售类型和直接融资租赁的会计。如果租赁将所有风险和回报以及对标的资产的控制权转移给承租人,则将被视为出售。如果在不转移控制权的情况下传递风险和回报,则将租赁视为融资租赁。如果出租人不传递风险和回报或控制,经营租赁结果。修正案适用于2018年12月15日以后的财政年度,包括公共商业实体在这些财政年度内的过渡时期。2018年7月,ASU 2018-11,租赁(主题842):发布了有针对性的改进,使公司能够选择承认适用新标准的累积效应,将其作为对留存收益期初余额的调整,而不是重新公布前一年的业绩。截至2019年1月1日,ASU 2016-02的采用使公司财务报表上的资产增加了约2 270万美元,公司财务报表上的负债增加了约2 340万美元,因为公司是承租人。
- 80 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(1.) |
重大会计政策摘要(续) |
2016年6月,FASB发布了ASU No.2016-13,“金融工具-信用损失”(主题326)-“金融工具信用损失的计量”。ASU 2016-13修订了关于报告按摊销成本价持有并可出售债务证券的金融资产的信贷损失的指导意见。专题326消除了目前公认会计原则中可能的初始确认阈值,而是要求一个实体根据历史经验、当前条件以及合理和可支持的预测,反映其目前对所有预期信贷损失的估计。信贷损失备抵是从金融资产摊销成本法中扣除的估价账户,以反映预计收取的净额。ASU 2016-13还扩展了有关实体的假设、模型和估算信用损失准备金的方法的披露要求。此外,各实体还需要按照信贷质量指标披露每一类金融资产的摊销成本余额,并按起始年份分列。该指南适用于2019年12月15日以后的财政年度和该年的中期。我们将对ASU 2016-13生效的第一个报告期开始时的留存收益实行累积效应调整(即修改的追溯方法)。作为公司评估进程的一部分,它设立了一个指导委员会和工作组,包括来自各个职能领域的个人,以评估流程和相关控制、投资组合细分、模型开发、系统需求和所需资源。工作组聘请了一名咨询顾问,协助记录预期将使用的方法以及并行运行。公司正在最后确定政策, 为筹备自2020年1月1日起实施ASU 2016-13而进行的控制、程序和披露。由于新的权威指南与现行公认会计准则存在重大差异,本ASU的实施预计将对公司的损益表和财务状况产生影响,并将受到公司贷款和证券组合的构成、属性和质量的影响,此外还将受到采用时的普遍经济状况和预测的影响。目前,我们估计实施这项措施后,我们的信贷损失储备可能会增加15%至30%。
2017年3月,FASB发行了ASU No.2017-08,应收账款-不可退款的费用和其他费用(分主题310-20)-购买的可赎回债务证券的溢价摊销。这些修订缩短了某些以溢价持有的可赎回债务证券的摊销期。具体来说,这些修订规定保费须摊销至最早的开户日期。这些修订不要求对以折扣方式持有的证券进行会计变更;折价继续摊销至到期日。该指南对公共商业实体的财政年度和2018年12月15日以后开始的这些财政年度内的期中期都是有效的。修正案应在经修改的追溯基础上适用,并在收养开始时直接对留存收益进行累积效应调整。截至2019年1月1日,ASU 2017-08的通过对公司的财务报表没有重大影响。
2017年8月,FASB发布了ASU No.No.2017-12,衍生工具和套期保值(主题815)-对套期保值活动会计的有针对性的改进。这些修正:(A)扩大和完善金融和非金融风险组成部分的对冲会计;(B)在财务报表中统一确认和列报套期保值工具和对冲项目的影响;(C)包括某些有针对性的改进,以便于适用与评估套期保值有效性有关的现行指南。该指南对公共商业实体的财政年度和2018年12月15日以后开始的这些财政年度内的期中期都是有效的。与现金流量和采用之日存在的净投资套期保值有关的修正应通过在采用财政年度开始时对资产负债表进行累积效应调整来适用。与列报和披露有关的修正案应前瞻性地适用。自2019年1月1日起,ASU 2017-12的通过对公司的财务报表没有重大影响。
2018年2月,FASB发布了ASU No.No.2018-02,收益表-报告综合收入(主题220)-重新分类了积累的其他综合收入对某些税收的影响。ASU 2018-02允许将累积的其他综合收入重新归类为留存收入,以弥补“税务收入法”造成的滞留税收影响。该指南适用于2018年12月15日以后开始的财政年度,包括这些财政年度内的中期。允许提前采用,包括在任何中期采用。修正案应在通过期间适用,或追溯适用于承认“联邦所得税法”中的联邦企业所得税税率变化的影响的每一个或多个时期。截至2019年1月1日,ASU 2018-02的采用导致该公司将累积的其他综合收入(损失)中约280万美元重新归类为留存收益。
- 81 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(1.) |
重大会计政策摘要(续) |
2019年4月,FASB发布了ASU No.2019-04,对话题326“金融工具-信贷损失”、主题815“衍生工具和套期保值”和主题825“金融工具”的编码改进。关于主题815,衍生工具和套期保值,ASU 2019-04澄清,按照ASU 2017-12的过渡指南,将债务证券从HTM改叙为AFS不会(1)对其他HTM证券的分类产生疑问,(2)实际上需要在最后一层对冲中指定任何重新分类的证券,或(3)不得出售任何重新分类的证券。作为ASU 2019-04过渡的一部分,实体可以将符合被指定为最后一层套期保值关系中的套期保值项目的证券从HTM重新分类为AFS;然而,在采用ASU 2017-12时已经进行了重新分类的实体被禁止对附加证券进行重新分类。在采用ASU 2017-12时,该公司没有将任何证券从HTM改为AFS。该公司于2019年12月选择早日通过对主题815的修正,从而将2 620万美元的合格投资证券从HTM改为AFS。关于议题326-金融工具-信贷损失,ASU 2019-04阐明了信贷损失标准的范围,并处理了与应计未收利息余额、回收、浮动利率和预付款项等有关的问题。关于议题825,金融工具,关于承认和测量金融工具,asu 2019-04论述了指南的范围,即在使用计量备选方案时根据asc 820重新测量的要求。, 某些披露要求和哪些证券必须按历史汇率重新计量。专题326的修正案与ASU 2016-13(即2020年1月1日)的生效日期相同。该公司正在完成对这些主题326项修正对公司综合财务报表的潜在影响的评估。对主题825的修正在2019年12月15日以后的中期和年度报告期间生效,预计不会对公司的综合财务报表产生重大影响。
- 82 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(2.) |
业务合并 |
2018年活动-国家警察资本收购
2018年6月1日,该公司完成了对证券交易委员会(SEC)注册投资顾问HNP Capital的收购,截至2018年6月30日,该公司管理的资产约为3.44亿美元。此次收购的考虑金额总计为510万美元现金。由于这次收购,该公司的商誉为260万美元,其他无形资产为250万美元。商誉和其他无形资产预计可从所得税中扣除。由于这次收购对公司合并财务报表的影响不显著,因此没有提出对所购资产和假定负债的购置成本分配情况以及这次收购的初步业务结果。
2017年活动-罗布肖和朱利安收购
2017年8月31日,CourierCapital完成了对Robshaw&Julian Associates公司资产的收购。(“Robshaw&Julian”),注册投资顾问,管理资产约为1.75亿美元,使CourierCapital管理的总资产增加到约16亿美元。对收购的考虑包括现金和未来可能的现金奖金,条件是到2020年8月实现某些收入业绩目标。由于此次收购,CourierCapital的商誉为100万美元,其他无形资产为81万美元。商誉和其他无形资产预计可从所得税中扣除。由于这次收购对公司合并财务报表的影响不显著,因此没有提出对所购资产和假定负债的购置成本分配情况以及这次收购的初步业务结果。
- 83 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(3.) |
投资证券 |
投资证券的摊销成本和公允价值概述如下(千)。
|
|
摊销 成本 |
|
|
未实现 收益 |
|
|
未实现 损失 |
|
|
公平 价值 |
|
||||
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府机构和政府赞助的私营企业 |
|
$ |
26,440 |
|
|
$ |
437 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
26,877 |
|
按揭证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
293,873 |
|
|
|
2,263 |
|
|
|
1,380 |
|
|
|
294,756 |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
52,733 |
|
|
|
318 |
|
|
|
172 |
|
|
|
52,879 |
|
政府全国抵押协会 |
|
|
14,065 |
|
|
|
60 |
|
|
|
4 |
|
|
|
14,121 |
|
抵押抵押债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
23,834 |
|
|
|
- |
|
|
|
57 |
|
|
|
23,777 |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
4,907 |
|
|
|
- |
|
|
|
18 |
|
|
|
4,889 |
|
私发 |
|
|
- |
|
|
|
618 |
|
|
|
- |
|
|
|
618 |
|
按揭证券总额 |
|
|
389,412 |
|
|
|
3,259 |
|
|
|
1,631 |
|
|
|
391,040 |
|
可供出售的证券共计 |
|
$ |
415,852 |
|
|
$ |
3,696 |
|
|
$ |
1,631 |
|
|
$ |
417,917 |
|
持有至到期日的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家和政治分支 |
|
$ |
192,215 |
|
|
$ |
3,803 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
196,018 |
|
按揭证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
12,049 |
|
|
|
227 |
|
|
|
6 |
|
|
|
12,270 |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
6,995 |
|
|
|
77 |
|
|
|
47 |
|
|
|
7,025 |
|
政府全国抵押协会 |
|
|
45,758 |
|
|
|
306 |
|
|
|
128 |
|
|
|
45,936 |
|
抵押抵押债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
41,561 |
|
|
|
150 |
|
|
|
256 |
|
|
|
41,455 |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
49,389 |
|
|
|
307 |
|
|
|
103 |
|
|
|
49,593 |
|
政府全国抵押协会 |
|
|
11,033 |
|
|
|
12 |
|
|
|
83 |
|
|
|
10,962 |
|
按揭证券总额 |
|
|
166,785 |
|
|
|
1,079 |
|
|
|
623 |
|
|
|
167,241 |
|
持有至到期证券总额 |
|
$ |
359,000 |
|
|
$ |
4,882 |
|
|
$ |
623 |
|
|
$ |
363,259 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府机构和政府赞助的企业 |
|
$ |
155,102 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
3,074 |
|
|
$ |
152,028 |
|
按揭证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
258,984 |
|
|
|
44 |
|
|
|
6,325 |
|
|
|
252,703 |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
35,962 |
|
|
|
13 |
|
|
|
1,275 |
|
|
|
34,700 |
|
政府全国抵押协会 |
|
|
5,364 |
|
|
|
21 |
|
|
|
76 |
|
|
|
5,309 |
|
抵押抵押债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
133 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
133 |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
37 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
37 |
|
私发 |
|
|
- |
|
|
|
767 |
|
|
|
- |
|
|
|
767 |
|
按揭证券总额 |
|
|
300,480 |
|
|
|
845 |
|
|
|
7,676 |
|
|
|
293,649 |
|
可供出售的证券共计 |
|
$ |
455,582 |
|
|
$ |
845 |
|
|
$ |
10,750 |
|
|
$ |
445,677 |
|
- 84 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(3.) |
投资证券(续) |
|
|
摊销 成本 |
|
|
未实现 收益 |
|
|
未实现 损失 |
|
|
公平 价值 |
|
||||
2018年12月31日(续) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有至到期日的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家和政治分支 |
|
$ |
234,845 |
|
|
$ |
876 |
|
|
$ |
1,211 |
|
|
$ |
234,510 |
|
按揭证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
11,602 |
|
|
|
8 |
|
|
|
261 |
|
|
|
11,349 |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
4,583 |
|
|
|
- |
|
|
|
193 |
|
|
|
4,390 |
|
政府全国抵押协会 |
|
|
37,450 |
|
|
|
14 |
|
|
|
923 |
|
|
|
36,541 |
|
抵押抵押债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
62,103 |
|
|
|
1 |
|
|
|
2,179 |
|
|
|
59,925 |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
78,200 |
|
|
|
- |
|
|
|
2,597 |
|
|
|
75,603 |
|
政府全国抵押协会 |
|
|
17,798 |
|
|
|
- |
|
|
|
535 |
|
|
|
17,263 |
|
按揭证券总额 |
|
|
211,736 |
|
|
|
23 |
|
|
|
6,688 |
|
|
|
205,071 |
|
持有至到期证券总额 |
|
$ |
446,581 |
|
|
$ |
899 |
|
|
$ |
7,899 |
|
|
$ |
439,581 |
|
在2019年12月31日和2018年,总公允价值分别为676.9百万美元和751.0百万美元的投资证券被作为抵押品,以保证公共存款和用于法律要求或允许的其他目的。
截至12月31日止年度的证券利息和股息摘要如下(千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
应课税利息及股息 |
|
$ |
14,382 |
|
|
$ |
16,510 |
|
|
$ |
17,886 |
|
免税利息及股息 |
|
|
4,150 |
|
|
|
5,091 |
|
|
|
5,869 |
|
证券利息和股息总额 |
|
$ |
18,532 |
|
|
$ |
21,601 |
|
|
$ |
23,755 |
|
截至十二月三十一日止各年可供出售的证券的出售情况如下(千元):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
销售收入 |
|
$ |
178,059 |
|
|
$ |
29,851 |
|
|
$ |
50,084 |
|
已实现收益毛额 |
|
|
2,391 |
|
|
|
73 |
|
|
|
1,266 |
|
已实现损失毛额 |
|
|
714 |
|
|
|
200 |
|
|
|
6 |
|
- 85 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(3.) |
投资证券(续) |
可供出售的证券和截至2019年12月31日到期的证券的预定到期日如下(千)。实际预期到期日可能与合同期限不同,因为发行人可能有权赎回或预支债务。
|
|
摊销 成本 |
|
|
公平 价值 |
|
||
可供出售的债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
一年或一年以下到期 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
一至五年到期 |
|
|
64,382 |
|
|
|
65,028 |
|
五年至十年后到期 |
|
|
167,809 |
|
|
|
168,755 |
|
十年后到期 |
|
|
183,661 |
|
|
|
184,134 |
|
可供出售的证券共计 |
|
$ |
415,852 |
|
|
$ |
417,917 |
|
持有至到期日的债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
一年或一年以下到期 |
|
$ |
54,606 |
|
|
$ |
54,937 |
|
一至五年到期 |
|
|
124,235 |
|
|
|
127,172 |
|
五年至十年后到期 |
|
|
34,838 |
|
|
|
35,494 |
|
十年后到期 |
|
|
145,321 |
|
|
|
145,656 |
|
持有至到期证券总额 |
|
$ |
359,000 |
|
|
$ |
363,259 |
|
- 86 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(3.) |
投资证券(续) |
投资证券未实现损失和相关证券公允价值按投资类别和截至12月31日个别证券连续未变现亏损状况的时间汇总,汇总如下(千):
|
|
少于12个月 |
|
|
12个月或更长时间 |
|
|
共计 |
|
|||||||||||||||
|
|
公平 价值 |
|
|
未实现 损失 |
|
|
公平 价值 |
|
|
未实现 损失 |
|
|
公平 价值 |
|
|
未实现 损失 |
|
||||||
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府机构和政府赞助的企业 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
按揭证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
104,634 |
|
|
|
1,277 |
|
|
|
7,196 |
|
|
|
103 |
|
|
|
111,830 |
|
|
|
1,380 |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
10,347 |
|
|
|
11 |
|
|
|
9,409 |
|
|
|
161 |
|
|
|
19,756 |
|
|
|
172 |
|
政府全国抵押协会 |
|
|
533 |
|
|
|
4 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
533 |
|
|
|
4 |
|
抵押抵押债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
8,803 |
|
|
|
57 |
|
|
|
8 |
|
|
|
- |
|
|
|
8,811 |
|
|
|
57 |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
4,889 |
|
|
|
18 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
4,889 |
|
|
|
18 |
|
按揭证券总额 |
|
|
129,206 |
|
|
|
1,367 |
|
|
|
16,613 |
|
|
|
264 |
|
|
|
145,819 |
|
|
|
1,631 |
|
可供出售的附属证券总额 |
|
|
129,206 |
|
|
|
1,367 |
|
|
|
16,613 |
|
|
|
264 |
|
|
|
145,819 |
|
|
|
1,631 |
|
持有至到期日的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家和政治分支 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
按揭证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
2,388 |
|
|
|
6 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2,388 |
|
|
|
6 |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
2,967 |
|
|
|
19 |
|
|
|
2,598 |
|
|
|
28 |
|
|
|
5,565 |
|
|
|
47 |
|
政府全国抵押协会 |
|
|
11,155 |
|
|
|
61 |
|
|
|
5,625 |
|
|
|
67 |
|
|
|
16,780 |
|
|
|
128 |
|
抵押抵押债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
9,120 |
|
|
|
40 |
|
|
|
13,486 |
|
|
|
216 |
|
|
|
22,606 |
|
|
|
256 |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
15,127 |
|
|
|
30 |
|
|
|
7,988 |
|
|
|
73 |
|
|
|
23,115 |
|
|
|
103 |
|
政府全国抵押协会 |
|
|
8,760 |
|
|
|
72 |
|
|
|
892 |
|
|
|
11 |
|
|
|
9,652 |
|
|
|
83 |
|
按揭证券总额 |
|
|
49,517 |
|
|
|
228 |
|
|
|
30,589 |
|
|
|
395 |
|
|
|
80,106 |
|
|
|
623 |
|
持有至到期证券总额 |
|
|
49,517 |
|
|
|
228 |
|
|
|
30,589 |
|
|
|
395 |
|
|
|
80,106 |
|
|
|
623 |
|
暂时减值证券共计 |
|
$ |
178,723 |
|
|
$ |
1,595 |
|
|
$ |
47,202 |
|
|
$ |
659 |
|
|
$ |
225,925 |
|
|
$ |
2,254 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府机构和政府赞助的企业 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
152,028 |
|
|
$ |
3,074 |
|
|
$ |
152,028 |
|
|
$ |
3,074 |
|
按揭证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
251 |
|
|
|
1 |
|
|
|
247,615 |
|
|
|
6,324 |
|
|
|
247,866 |
|
|
|
6,325 |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
33,918 |
|
|
|
1,275 |
|
|
|
33,918 |
|
|
|
1,275 |
|
政府全国抵押协会 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
4,667 |
|
|
|
76 |
|
|
|
4,667 |
|
|
|
76 |
|
抵押抵押债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
56 |
|
|
|
- |
|
|
|
56 |
|
|
|
- |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
6 |
|
|
|
- |
|
|
|
6 |
|
|
|
- |
|
按揭证券总额 |
|
|
251 |
|
|
|
1 |
|
|
|
286,262 |
|
|
|
7,675 |
|
|
|
286,513 |
|
|
|
7,676 |
|
可供出售的附属证券总额 |
|
|
251 |
|
|
|
1 |
|
|
|
438,290 |
|
|
|
10,749 |
|
|
|
438,541 |
|
|
|
10,750 |
|
- 87 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(3.) |
投资证券(续) |
|
|
少于12个月 |
|
|
12个月或更长时间 |
|
|
共计 |
|
|||||||||||||||
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
||||||
|
|
价值 |
|
|
损失 |
|
|
价值 |
|
|
损失 |
|
|
价值 |
|
|
损失 |
|
||||||
2018年12月31日(续) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有至到期日的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家和政治分支 |
|
|
35,751 |
|
|
|
91 |
|
|
|
49,534 |
|
|
|
1,120 |
|
|
|
85,285 |
|
|
|
1,211 |
|
按揭证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
1,518 |
|
|
|
3 |
|
|
|
8,695 |
|
|
|
258 |
|
|
|
10,213 |
|
|
|
261 |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
1,467 |
|
|
|
5 |
|
|
|
2,923 |
|
|
|
188 |
|
|
|
4,390 |
|
|
|
193 |
|
政府全国抵押协会 |
|
|
11,783 |
|
|
|
82 |
|
|
|
22,516 |
|
|
|
841 |
|
|
|
34,299 |
|
|
|
923 |
|
抵押抵押债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦全国抵押协会 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
57,973 |
|
|
|
2,179 |
|
|
|
57,973 |
|
|
|
2,179 |
|
联邦住房贷款抵押公司 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
75,603 |
|
|
|
2,597 |
|
|
|
75,603 |
|
|
|
2,597 |
|
政府全国抵押协会 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
17,263 |
|
|
|
535 |
|
|
|
17,263 |
|
|
|
535 |
|
按揭证券总额 |
|
|
14,768 |
|
|
|
90 |
|
|
|
184,973 |
|
|
|
6,598 |
|
|
|
199,741 |
|
|
|
6,688 |
|
持有至到期证券总额 |
|
|
50,519 |
|
|
|
181 |
|
|
|
234,507 |
|
|
|
7,718 |
|
|
|
285,026 |
|
|
|
7,899 |
|
暂时减值证券共计 |
|
$ |
50,770 |
|
|
$ |
182 |
|
|
$ |
672,797 |
|
|
$ |
18,467 |
|
|
$ |
723,567 |
|
|
$ |
18,649 |
|
2019年12月31日,投资组合中未实现亏损的证券头寸总数为91,而2018年12月31日为571。截至2019年12月31日,该公司持有34个公允价值为4720万美元的投资证券的头寸,未实现亏损总额为65.9万美元,连续12个月以来一直处于未变现亏损状况。截至2019年12月31日,该公司投资组合中共有57个证券头寸,公允价值为178.7百万美元,未实现损失总额为160万美元,持续未实现亏损不足12个月。2018年12月31日,该公司持有435个投资证券的头寸,公允价值为672.8百万美元,未实现亏损总额为1 850万美元,已连续12个月处于未变现亏损状态。截至2018年12月31日,该公司投资组合中共有136种证券头寸,公允价值为5 080万美元,未实现损失总额为182 000美元,持续未实现亏损不足12个月。投资证券的未变现损失主要是由于购买后市场利率的变化造成的。公司投资组合中大部分投资证券的公允价值随着市场利率的变化而波动。
本公司定期审查投资证券,以确定是否存在临时减值(“OTTI”)以外的其他投资证券,并每季度进行正式审查。在对OTTI公司的债务证券进行评估时,管理层考虑了许多因素,包括:(1)公允价值低于成本的时间和程度;(2)发行人的财务状况和近期前景;(3)市场下跌是否受宏观经济条件的影响;(4)公司是否打算出售债务证券,或是否更有可能在预期复苏之前出售债务证券。对OTTI是否存在的评估涉及到高度的主观性和判断力,并且是基于管理层能够获得的信息。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日终了的年份中,没有记录到任何减值。
根据管理层对截至2019年12月31日公司债务证券的审查和评估,未变现损失的债务证券不被视为OTTI。截至2019年12月31日,该公司不打算出售任何处于亏损状态的证券,并认为在预期收回摊销成本之前,不太可能需要出售任何此类证券。因此,截至2019年12月31日,管理层的结论是,其投资证券的未变现损失是暂时的,公司的合并损益表中没有进一步的减值损失。
- 88 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(4.) |
为出售而持有的贷款和偿还贷款的权利 |
待售贷款全部由住宅房地产贷款组成,截至2019年12月31日和2018年12月31日,贷款总额分别为420万美元和290万美元。
该公司在二级市场上出售某些符合条件的新贷款或再融资住宅房地产贷款。截至12月31日、2019年和2018年,未列入财务状况综合报表的为其他人提供的住宅房地产贷款分别为189.8百万美元和171.5百万美元。在这些抵押贷款服务活动中,公司管理着代管基金和其他保管基金,截至2019年12月31日和2018年12月31日分别约为390万美元和370万美元。
12月31日终了年度的资本化贷款服务资产活动摘要如下(千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
抵押贷款服务资产,年初 |
|
$ |
1,021 |
|
|
$ |
990 |
|
|
$ |
1,077 |
|
起源 |
|
|
349 |
|
|
|
298 |
|
|
|
231 |
|
摊销 |
|
|
(242 |
) |
|
|
(267 |
) |
|
|
(318 |
) |
抵押贷款服务资产,年底 |
|
|
1,128 |
|
|
|
1,021 |
|
|
|
990 |
|
估价津贴 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
按揭服务资产净额,年底 |
|
$ |
1,128 |
|
|
$ |
1,021 |
|
|
$ |
990 |
|
(5.) |
贷款 |
该公司在12月31日的贷款组合如下(单位:千):
|
|
校长 金额 突出 |
|
|
递延净额 贷款(费用) 费用 |
|
|
贷款净额 |
|
|||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务 |
|
$ |
571,222 |
|
|
$ |
818 |
|
|
$ |
572,040 |
|
商业抵押 |
|
|
1,108,315 |
|
|
|
(2,032 |
) |
|
|
1,106,283 |
|
住宅房地产贷款 |
|
|
560,717 |
|
|
|
11,633 |
|
|
|
572,350 |
|
住宅房地产线 |
|
|
101,048 |
|
|
|
3,070 |
|
|
|
104,118 |
|
消费者间接 |
|
|
822,179 |
|
|
|
27,873 |
|
|
|
850,052 |
|
其他消费者 |
|
|
15,984 |
|
|
|
160 |
|
|
|
16,144 |
|
共计 |
|
$ |
3,179,465 |
|
|
$ |
41,522 |
|
|
|
3,220,987 |
|
贷款损失备抵 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(30,482 |
) |
贷款共计,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,190,505 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务 |
|
$ |
557,040 |
|
|
$ |
821 |
|
|
$ |
557,861 |
|
商业抵押 |
|
|
960,265 |
|
|
|
(2,071 |
) |
|
|
958,194 |
|
住宅房地产贷款 |
|
|
514,981 |
|
|
|
9,174 |
|
|
|
524,155 |
|
住宅房地产线 |
|
|
106,712 |
|
|
|
3,006 |
|
|
|
109,718 |
|
消费者间接 |
|
|
888,732 |
|
|
|
31,185 |
|
|
|
919,917 |
|
其他消费者 |
|
|
16,590 |
|
|
|
163 |
|
|
|
16,753 |
|
共计 |
|
$ |
3,044,320 |
|
|
$ |
42,278 |
|
|
|
3,086,598 |
|
贷款损失备抵 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(33,914 |
) |
贷款共计,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,052,684 |
|
- 89 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(5.) |
贷款(续) |
公司信贷风险在贷款组合中的显著集中与该公司所服务的社区的地理集中有关。
某些高管、董事及其业务利益是本公司的客户。与这些当事方的交易所依据的条件与与不相关的第三方进行的类似交易相同,而且所承担的信用风险不超过正常的信用风险。截至2019年12月31日和2018年12月31日,这些相关方的借款分别为1 860万美元和1 030万美元。2019年期间,新借款达980万美元(包括任命时尚未偿还的执行干事和董事的借款),偿还额和其他减少额为160万美元。
逾期贷款老化
截至12月31日,公司按贷款类别记录的当期和非应计贷款的投资以及对应计拖欠贷款的分析(千)如下:
|
|
30-59天 逾期到期 |
|
|
60-89天 逾期到期 |
|
|
更大 超过90 天 |
|
|
过去共计 应付款 |
|
|
非应计 |
|
|
电流 |
|
|
贷款总额 |
|
|||||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务 |
|
$ |
361 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
361 |
|
|
$ |
1,177 |
|
|
$ |
569,684 |
|
|
$ |
571,222 |
|
商业抵押 |
|
|
531 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
531 |
|
|
|
3,146 |
|
|
|
1,104,638 |
|
|
|
1,108,315 |
|
住宅房地产贷款 |
|
|
929 |
|
|
|
114 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,043 |
|
|
|
2,484 |
|
|
|
557,190 |
|
|
|
560,717 |
|
住宅房地产线 |
|
|
231 |
|
|
|
37 |
|
|
|
- |
|
|
|
268 |
|
|
|
102 |
|
|
|
100,678 |
|
|
|
101,048 |
|
消费者间接 |
|
|
3,729 |
|
|
|
1,019 |
|
|
|
- |
|
|
|
4,748 |
|
|
|
1,725 |
|
|
|
815,706 |
|
|
|
822,179 |
|
其他消费者 |
|
|
116 |
|
|
|
8 |
|
|
|
6 |
|
|
|
130 |
|
|
|
- |
|
|
|
15,854 |
|
|
|
15,984 |
|
贷款总额,毛额 |
|
$ |
5,897 |
|
|
$ |
1,178 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
7,081 |
|
|
$ |
8,634 |
|
|
$ |
3,163,750 |
|
|
$ |
3,179,465 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务 |
|
$ |
227 |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
228 |
|
|
$ |
912 |
|
|
$ |
555,900 |
|
|
$ |
557,040 |
|
商业抵押 |
|
|
574 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
574 |
|
|
|
1,586 |
|
|
|
958,105 |
|
|
|
960,265 |
|
住宅房地产贷款 |
|
|
1,295 |
|
|
|
242 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,537 |
|
|
|
2,391 |
|
|
|
511,053 |
|
|
|
514,981 |
|
住宅房地产线 |
|
|
102 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
102 |
|
|
|
255 |
|
|
|
106,355 |
|
|
|
106,712 |
|
消费者间接 |
|
|
2,424 |
|
|
|
698 |
|
|
|
- |
|
|
|
3,122 |
|
|
|
1,989 |
|
|
|
883,621 |
|
|
|
888,732 |
|
其他消费者 |
|
|
139 |
|
|
|
3 |
|
|
|
8 |
|
|
|
150 |
|
|
|
- |
|
|
|
16,440 |
|
|
|
16,590 |
|
贷款总额,毛额 |
|
$ |
4,761 |
|
|
$ |
944 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
5,713 |
|
|
$ |
7,133 |
|
|
$ |
3,031,474 |
|
|
$ |
3,044,320 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,到期未超过90天的贷款仍在累积利息。截至2019年12月31日和2018年12月31日,超过90天到期的消费者透支金额分别为6000美元和8000美元。消费者透支是一种透支存款账户,已被重新归类为贷款,但按其条款不计息。
非应计贷款的利息收入,如经确认,则采用收付实现制会计方法记录。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日终了的年度内,未确认非应计贷款的利息收入。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度内,如果所有这类贷款都按照原来的合同条款计算利息,估计利息收入分别为508 000美元、294000美元和481万美元。
不良债务重组
当借款人遇到财政困难时,对贷款的修改构成了债务重组的问题,而这种调整构成了一种让步。“贸易和发展报告”中修改的商业贷款可能涉及临时利息支付、展期、降低贷款剩余期限的利率、以低于当前市场利率的利率延长具有类似风险的新债务的利率、抵押品减让、本金豁免、忍耐协议,或替代或增加新的借款人或担保人。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,没有任何贷款被修改为TDR。
- 90 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(5.) |
贷款(续) |
在截至2019年12月31日和2018年12月31日终了的年度内,没有任何贷款被修改为TDR,但在截至2019年12月31日的一年中出现违约。为本披露目的,经修改为TDR的贷款在借款人逾期90天后被视为违约。
减值贷款
管理层已经确定,非应计地位的特定商业贷款和所有在债务重组中重组条款的贷款都是减值贷款。下表列出截至12月31日减值贷款的入账投资、未付本金余额和有关备抵额,以及确认减值贷款的平均记录投资和利息收入(单位:千):
|
|
记录 投资(1) |
|
|
无薪 校长 平衡(1) |
|
|
相关 津贴 |
|
|
平均 记录 投资 |
|
|
利息 收入 公认 |
|
|||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
没有记录的相关津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务 |
|
$ |
563 |
|
|
$ |
775 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
411 |
|
|
$ |
- |
|
商业抵押 |
|
|
973 |
|
|
|
1,749 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,701 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
1,536 |
|
|
|
2,524 |
|
|
|
- |
|
|
|
2,112 |
|
|
|
- |
|
有记录的津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务 |
|
|
614 |
|
|
|
614 |
|
|
|
214 |
|
|
|
1,207 |
|
|
|
- |
|
商业抵押 |
|
|
2,173 |
|
|
|
2,173 |
|
|
|
479 |
|
|
|
1,825 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
2,787 |
|
|
|
2,787 |
|
|
|
693 |
|
|
|
3,032 |
|
|
|
- |
|
|
|
$ |
4,323 |
|
|
$ |
5,311 |
|
|
$ |
693 |
|
|
$ |
5,144 |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
没有记录的相关津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务 |
|
$ |
319 |
|
|
$ |
487 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
1,156 |
|
|
$ |
- |
|
商业抵押 |
|
|
2,013 |
|
|
|
2,789 |
|
|
|
- |
|
|
|
692 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
2,332 |
|
|
|
3,276 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,848 |
|
|
|
- |
|
有记录的津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务 |
|
|
725 |
|
|
|
725 |
|
|
|
205 |
|
|
|
2,458 |
|
|
|
- |
|
商业抵押 |
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1,936 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
746 |
|
|
|
746 |
|
|
|
206 |
|
|
|
4,394 |
|
|
|
- |
|
|
|
$ |
3,078 |
|
|
$ |
4,022 |
|
|
$ |
206 |
|
|
$ |
6,242 |
|
|
$ |
- |
|
(1) |
记录的投资与未付本金余额之间的差额是部分冲销。 |
信用质量指标
该公司根据借款人偿债能力的相关信息,将贷款分为风险类别,例如:当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势,以及抵押品公允价值等其他因素。公司对商业贷款和商业抵押贷款分别进行信用风险分类。风险评级在形势需要时随时更新。公司对风险评级采用以下定义:
特别提到:被归类为特别提及的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能导致贷款的偿还前景或公司在未来某一天的信贷状况恶化。
低于标准:被归类为低于标准的贷款不受债务人或抵押品(如果有的话)当前净值和支付能力的充分保护。如此分类的贷款有一个明确的弱点或弱点,危及债务的清算。它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,本公司将承受一定的损失。
- 91 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(5.) |
贷款(续) |
可疑:被归类为可疑的贷款具有归类为不合格贷款的所有固有弱点,其另一个特点是,根据目前存在的事实、条件和价值,根据现有的事实、条件和价值,使收款或清算完全成为可能,这是非常值得怀疑和不可能的。
不符合上述标准的贷款,作为上述过程的一部分进行单独分析,被视为“未受批评”或通过评级的贷款,并被列入具有类似风险和损失特征的同质贷款组。
不符合上述标准的贷款,作为上述过程的一部分进行单独分析,被视为“未受批评”或通过评级的贷款,并被列入具有类似风险和损失特征的同质贷款组。
下表列出截至12月31日公司按内部转让资产分类的商业贷款组合(千):
|
|
商业 商业 |
|
|
商业 抵押 |
|
||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
未受批评 |
|
$ |
544,406 |
|
|
$ |
1,098,133 |
|
特别提到 |
|
|
7,933 |
|
|
|
4,098 |
|
不合标准 |
|
|
18,883 |
|
|
|
6,084 |
|
可疑 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
共计 |
|
$ |
571,222 |
|
|
$ |
1,108,315 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
未受批评 |
|
$ |
531,756 |
|
|
$ |
943,991 |
|
特别提到 |
|
|
16,499 |
|
|
|
10,633 |
|
不合标准 |
|
|
8,785 |
|
|
|
5,641 |
|
可疑 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
共计 |
|
$ |
557,040 |
|
|
$ |
960,265 |
|
本公司利用支付状况作为识别和报告问题和潜在问题零售贷款的手段。公司认为逾期90天到期的非应计贷款和贷款仍为不良贷款。下表列出截至12月31日公司按付款状况分类的零售贷款组合(千):
|
|
住宅 房地产 贷款 |
|
|
住宅 房地产 线 |
|
|
消费者 间接 |
|
|
其他 消费者 |
|
||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
表演 |
|
$ |
558,233 |
|
|
$ |
100,946 |
|
|
$ |
820,454 |
|
|
$ |
15,978 |
|
不表演 |
|
|
2,484 |
|
|
|
102 |
|
|
|
1,725 |
|
|
|
6 |
|
共计 |
|
$ |
560,717 |
|
|
$ |
101,048 |
|
|
$ |
822,179 |
|
|
$ |
15,984 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
表演 |
|
$ |
512,590 |
|
|
$ |
106,457 |
|
|
$ |
886,743 |
|
|
$ |
16,582 |
|
不表演 |
|
|
2,391 |
|
|
|
255 |
|
|
|
1,989 |
|
|
|
8 |
|
共计 |
|
$ |
514,981 |
|
|
$ |
106,712 |
|
|
$ |
888,732 |
|
|
$ |
16,590 |
|
- 92 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(5.) |
贷款(续) |
贷款损失备抵
下表列出截至12月31日为止各年贷款损失备抵额的变动情况(千):
|
|
商业 商业 |
|
|
商业 抵押 |
|
|
住宅 房地产 贷款 |
|
|
住宅 房地产 线 |
|
|
消费者 间接 |
|
|
其他 消费者 |
|
|
共计 |
|
|||||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失备抵: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
14,312 |
|
|
$ |
5,219 |
|
|
$ |
1,112 |
|
|
$ |
210 |
|
|
$ |
12,572 |
|
|
$ |
489 |
|
|
$ |
33,914 |
|
冲销 |
|
|
(2,481 |
) |
|
|
(2,997 |
) |
|
|
(340 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
(10,810 |
) |
|
|
(1,170 |
) |
|
|
(17,811 |
) |
回收 |
|
|
492 |
|
|
|
17 |
|
|
|
43 |
|
|
|
6 |
|
|
|
5,390 |
|
|
|
387 |
|
|
|
6,335 |
|
备抵(贷项) |
|
|
(965 |
) |
|
|
3,442 |
|
|
|
244 |
|
|
|
(85 |
) |
|
|
4,700 |
|
|
|
708 |
|
|
|
8,044 |
|
期末余额 |
|
$ |
11,358 |
|
|
$ |
5,681 |
|
|
$ |
1,059 |
|
|
$ |
118 |
|
|
$ |
11,852 |
|
|
$ |
414 |
|
|
$ |
30,482 |
|
评估减值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个别 |
|
$ |
214 |
|
|
$ |
479 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
693 |
|
集体 |
|
$ |
11,144 |
|
|
$ |
5,202 |
|
|
$ |
1,059 |
|
|
$ |
118 |
|
|
$ |
11,852 |
|
|
$ |
414 |
|
|
$ |
29,789 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末余额 |
|
$ |
571,222 |
|
|
$ |
1,108,315 |
|
|
$ |
560,717 |
|
|
$ |
101,048 |
|
|
$ |
822,179 |
|
|
$ |
15,984 |
|
|
$ |
3,179,465 |
|
评估减值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个别 |
|
$ |
1,177 |
|
|
$ |
3,146 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
4,323 |
|
集体 |
|
$ |
570,045 |
|
|
$ |
1,105,169 |
|
|
$ |
560,717 |
|
|
$ |
101,048 |
|
|
$ |
822,179 |
|
|
$ |
15,984 |
|
|
$ |
3,175,142 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失备抵: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
15,668 |
|
|
$ |
3,696 |
|
|
$ |
1,322 |
|
|
$ |
180 |
|
|
$ |
13,415 |
|
|
$ |
391 |
|
|
$ |
34,672 |
|
冲销 |
|
|
(2,319 |
) |
|
|
(1,020 |
) |
|
|
(95 |
) |
|
|
(142 |
) |
|
|
(10,850 |
) |
|
|
(1,308 |
) |
|
|
(15,734 |
) |
回收 |
|
|
509 |
|
|
|
13 |
|
|
|
159 |
|
|
|
20 |
|
|
|
5,024 |
|
|
|
317 |
|
|
|
6,042 |
|
备抵(贷项) |
|
|
454 |
|
|
|
2,530 |
|
|
|
(274 |
) |
|
|
152 |
|
|
|
4,983 |
|
|
|
1,089 |
|
|
|
8,934 |
|
期末余额 |
|
$ |
14,312 |
|
|
$ |
5,219 |
|
|
$ |
1,112 |
|
|
$ |
210 |
|
|
$ |
12,572 |
|
|
$ |
489 |
|
|
$ |
33,914 |
|
评估减值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个别 |
|
$ |
205 |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
206 |
|
集体 |
|
$ |
14,107 |
|
|
$ |
5,218 |
|
|
$ |
1,112 |
|
|
$ |
210 |
|
|
$ |
12,572 |
|
|
$ |
489 |
|
|
$ |
33,708 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末余额 |
|
$ |
557,040 |
|
|
$ |
960,265 |
|
|
$ |
514,981 |
|
|
$ |
106,712 |
|
|
$ |
888,732 |
|
|
$ |
16,590 |
|
|
$ |
3,044,320 |
|
评估减值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个别 |
|
$ |
1,044 |
|
|
$ |
2,034 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
3,078 |
|
集体 |
|
$ |
555,996 |
|
|
$ |
958,231 |
|
|
$ |
514,981 |
|
|
$ |
106,712 |
|
|
$ |
888,732 |
|
|
$ |
16,590 |
|
|
$ |
3,041,242 |
|
- 93 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(5.) |
贷款(续) |
|
|
商业 商业 |
|
|
商业 抵押 |
|
|
住宅 抵押 |
|
|
家 衡平法 |
|
|
消费者 间接 |
|
|
其他 消费者 |
|
|
共计 |
|
|||||||
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失备抵: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
7,225 |
|
|
$ |
10,315 |
|
|
$ |
1,478 |
|
|
$ |
303 |
|
|
$ |
11,311 |
|
|
$ |
302 |
|
|
$ |
30,934 |
|
冲销 |
|
|
(3,614 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(431 |
) |
|
|
(106 |
) |
|
|
(10,164 |
) |
|
|
(926 |
) |
|
|
(15,251 |
) |
回收 |
|
|
416 |
|
|
|
262 |
|
|
|
130 |
|
|
|
60 |
|
|
|
4,444 |
|
|
|
316 |
|
|
|
5,628 |
|
规定 |
|
|
11,641 |
|
|
|
(6,871 |
) |
|
|
145 |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
7,824 |
|
|
|
699 |
|
|
|
13,361 |
|
期末余额 |
|
$ |
15,668 |
|
|
$ |
3,696 |
|
|
$ |
1,322 |
|
|
$ |
180 |
|
|
$ |
13,415 |
|
|
$ |
391 |
|
|
$ |
34,672 |
|
评估减值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个别 |
|
$ |
2,001 |
|
|
$ |
107 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
2,108 |
|
集体 |
|
$ |
13,667 |
|
|
$ |
3,589 |
|
|
$ |
1,322 |
|
|
$ |
180 |
|
|
$ |
13,415 |
|
|
$ |
391 |
|
|
$ |
32,564 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末余额 |
|
$ |
449,763 |
|
|
$ |
810,851 |
|
|
$ |
457,761 |
|
|
$ |
113,422 |
|
|
$ |
845,682 |
|
|
$ |
17,443 |
|
|
$ |
2,694,922 |
|
评估减值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个别 |
|
$ |
5,322 |
|
|
$ |
2,852 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
8,174 |
|
集体 |
|
$ |
444,441 |
|
|
$ |
807,999 |
|
|
$ |
457,761 |
|
|
$ |
113,422 |
|
|
$ |
845,682 |
|
|
$ |
17,443 |
|
|
$ |
2,686,748 |
|
风险特征
商业贷款主要包括对我国市场范围内不同行业的中小型企业的贷款。这些贷款具有较高的风险,通常是根据借款人从借款人业务的现金流量中偿还的能力进行的。此外,担保贷款的担保品可能会随着时间的推移而贬值,可能难以评估,而且价值可能会波动。与商业贷款有关的信贷风险在很大程度上受到一般经济状况的影响,以及由此对借款人的业务或基础抵押品价值(如果有的话)产生的影响。
商业按揭贷款的馀额一般较住宅按揭贷款为大,风险程度较住宅按揭贷款为大,可能会令个别客户蒙受较高的潜在损失。贷款偿还往往取决于财产的成功运作和管理,以及担保贷款的抵押品。房地产市场的经济事件或条件可能会对获得公司商业房地产贷款的财产所产生的现金流产生不利影响,并对这些财产的价值产生不利影响。
住宅房地产贷款(包括常规抵押贷款和住房权益贷款)和住宅房地产贷款(由住房权益线组成)一般是根据借款人从其就业和其他收入中偿还的能力作出的,但担保是以更容易确定价值的不动产为担保的。这类贷款的信贷风险一般受一般经济状况、个别借款人的特点及贷款抵押品性质的影响。
消费者间接贷款和其他消费贷款可能比住房抵押贷款和住房权益带来更大的信贷风险,特别是在其他无担保消费贷款的情况下,或者就间接消费贷款而言,以汽车等可折旧资产作为担保,在这种情况下,拖欠消费贷款的任何收回抵押品可能无法为未偿贷款余额提供适当的偿还来源。此外,消费贷款的收取取决于借款人持续的财务稳定,因此更有可能受到不利的个人环境,如失业、疾病或个人破产的影响。此外,适用各种联邦和州法律,包括破产法和破产法,可能限制此类贷款可收回的金额。
- 94 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(6.) |
房地和设备,净额 |
截至12月31日的主要房地和设备类别概述如下(千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
土地和土地改良 |
|
$ |
6,022 |
|
|
$ |
6,003 |
|
建筑物和租赁地的改进 |
|
|
56,164 |
|
|
|
54,059 |
|
家具、固定装置、设备和车辆 |
|
|
40,026 |
|
|
|
39,323 |
|
房地和设备 |
|
|
102,212 |
|
|
|
99,385 |
|
累计折旧和摊销 |
|
|
(60,788 |
) |
|
|
(56,546 |
) |
房地和设备,净额 |
|
$ |
41,424 |
|
|
$ |
42,839 |
|
与房地和设备有关的折旧和摊销费用(包括在合并收入报表中的占用和设备费用)分别为500万美元、510万美元和490万美元,分别为2019、2018年和2017年12月31日终了年度的约500万美元、510万美元和490万美元。
(7.) |
商誉和其他无形资产 |
善意
商誉不是摊销的,而是至少每年进行一次减值测试,如果事件发生或情况发生变化,报告单位的公允价值更有可能低于账面价值,则更多地接受减值测试。公司自10月1日起进行商誉年度减值测试圣每年。关于公司商誉和其他无形资产的会计政策,见附注1。
该公司2019年年度减值测试的结果表明,该公司没有减值;因此,2019年没有记录商誉减值费用。
根据2018年年度减值测试期间进行的定性评估,该公司得出结论,SDN报告部门的公允价值很可能低于其账面价值。因此,公司对可能出现的商誉损害进行了定量评估。
根据我们对商誉减值的定量评估,SDN报告单位的公允价值是采用收入和市场为基础的方法计算的。根据这一评估,确定了我国SDN报告单位的账面价值超过了其公允价值。因此,在截至2018年12月31日的季度内,该公司记录了与SDN报告部门相关的240万美元的商誉减值费用。
该公司在2017年第二季度完成了对与2014年收购SDN有关的或有收益负债的评估,从而进行了120万美元的或有考虑负债调整。基于这一事件,2017年第二季度还进行了商誉减值测试。根据其定性评估,该公司得出的结论是,其SDN报告单位的公允价值很可能低于其账面价值。因此,公司对可能出现的商誉损害进行了定量评估。
根据我们对商誉减值的定量评估,SDN报告单位的公允价值是采用收入和市场为基础的方法计算的。根据这一评估,确定了我国SDN报告单位的账面价值超过了其公允价值。因此,在截至2017年6月30日的季度内,该公司记录了与SDN报告部门相关的160万美元的商誉减值费用。
该公司2018年年度减值测试的结果显示,其银行部门、速递资本报告部门和海地国家警察资本报告部门没有减值;因此,2018年没有记录其中任何一个部门的商誉减值费用。
该公司2017年年度减值测试的结果显示,其银行部门或速递资本报告部门没有减值;因此,这两家公司的商誉减值费用均未在2017年入账。此外,该公司2017年的年度减值测试显示,SDN报告部门没有额外的减值。
公司公开交易股票价格的市值下降或公司产生未来现金流量的能力下降,可能会增加公司财务状况综合报表中记录的商誉被指定为受损的可能性,以及公司今后可能遭受商誉减记的可能性。
- 95 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(7.) |
商誉和其他无形资产(续) |
截至十二月三十一日止的年度内,商誉结余变动如下(单位:千):
|
|
银行业务 |
|
|
非银行 |
|
|
共计 |
|
|||
2018年1月1日余额 |
|
$ |
48,536 |
|
|
$ |
17,304 |
|
|
$ |
65,840 |
|
减值 |
|
- |
|
|
|
(2,350 |
) |
|
|
(2,350 |
) |
|
采办 |
|
- |
|
|
|
2,572 |
|
|
|
2,572 |
|
|
余额,2018年12月31日 |
|
|
48,536 |
|
|
|
17,526 |
|
|
|
66,062 |
|
减值 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
采办 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
馀额,2019年12月31日 |
|
$ |
48,536 |
|
|
$ |
17,526 |
|
|
$ |
66,062 |
|
其他无形资产
本公司有其他无形资产,包括核心存款无形资产和其他无形资产(主要与客户关系有关)。截至12月31日止年度的账面毛额、累计摊销额和账面净值变动情况如下(千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
核矿床无形资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
总账面金额 |
|
$ |
2,042 |
|
|
$ |
2,042 |
|
累计摊销 |
|
|
(1,944 |
) |
|
|
(1,829 |
) |
净账面价值 |
|
$ |
98 |
|
|
$ |
213 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他无形资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
总账面金额 |
|
$ |
13,883 |
|
|
$ |
13,883 |
|
累计摊销 |
|
|
(5,120 |
) |
|
|
(3,985 |
) |
净账面价值 |
|
$ |
8,763 |
|
|
$ |
9,898 |
|
截至2019年12月31日,核心存款无形资产和其他无形资产摊销费用分别为11.5万美元和110万美元。截至2018年12月31日,核心存款无形资产和其他无形资产摊销费用分别为16万美元和110万美元。截至2017年12月31日,核心存款无形资产和其他无形资产摊销费用分别为20.5万美元和965万美元。今后五年中其他无形资产的估计摊销费用如下(千):
2020 |
|
$ |
1,134 |
|
2021 |
|
|
1,014 |
|
2022 |
|
|
923 |
|
2023 |
|
|
852 |
|
2024 |
|
|
783 |
|
- 96 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(8.) |
租赁 |
会计准则编纂(“ASC”)842“租约”(“ASC 842”)确立了使用权模式,要求承租人记录资产使用权,并为所有超过12个月的租赁规定租赁负债。根据一系列不可取消的经营租赁协议,公司有义务对土地、建筑物和设备签订条款,包括合理地肯定将行使的更新选择,有效期延长至2047年。一项建筑租赁被转租,租期延长至2021年。
下表为截至12月31日公司使用权、资产及租赁负债的合并财务状况报表(单位:千):
|
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
|
资产负债表定位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
经营租赁使用权资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总账面金额 |
|
其他资产 |
|
$ |
23,224 |
|
|
$ |
— |
|
累计摊销 |
|
其他资产 |
|
|
(1,861 |
) |
|
|
— |
|
净账面价值 |
|
|
|
$ |
21,363 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营租赁负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
使用权租赁义务 |
|
其他负债 |
|
$ |
22,800 |
|
|
$ |
— |
|
2019年12月31日,经营租赁的加权平均剩余租赁期限为21.7年,用于计算经营租赁负债的加权平均贴现率为3.80%。该公司利用其增量借款利率在开始时,在担保的基础上,在类似的条件下贴现率。
下表为截至12月31日的年度的租赁费用和其他租赁资料(单位:千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
租赁费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务租赁费用 |
|
$ |
2,758 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
可变租赁费用(1) |
|
|
428 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
分租收入 |
|
|
(46 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
租赁费用净额 |
|
$ |
3,140 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资料: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
为计算租赁负债所包括的数额支付的现金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营租赁的经营现金流 |
|
$ |
2,641 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
经营租赁资产使用权的初步确认 |
|
$ |
23,275 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
初步确认经营租赁负债 |
|
$ |
23,985 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
为换取新的经营租赁负债而获得的资产使用权 |
|
$ |
620 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
(1) |
可变租赁费用主要是指诸如公用地区维修、保险、税收和公用事业等可变付款。 |
2018年和2017年营业租赁的租金费用分别为290万美元和260万美元,收入报表中包括入住费和设备费。
- 97 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(8.) |
租约(续) |
第一年或以上为期一年或以上的不可取消经营租契的未来最低付款额如下(以千计):
截至12月31日的年度, |
|
|
|
|
2020 |
|
$ |
2,523 |
|
2021 |
|
|
2,308 |
|
2022 |
|
|
1,857 |
|
2023 |
|
|
1,493 |
|
2024 |
|
|
1,182 |
|
此后 |
|
|
25,931 |
|
未来最低业务租金共计 |
|
|
35,294 |
|
代表利息的数额 |
|
|
(12,494 |
) |
未来最低业务租金净额现值 |
|
$ |
22,800 |
|
- 98 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(9.) |
存款 |
截至12月31日止的存款摘要如下(千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
无利息需求 |
|
$ |
707,752 |
|
|
$ |
755,460 |
|
有息需求 |
|
|
627,842 |
|
|
|
622,482 |
|
储蓄和货币市场 |
|
|
1,039,892 |
|
|
|
968,897 |
|
定期存款,到期: |
|
|
|
|
|
|
|
|
一年内 |
|
|
1,099,488 |
|
|
|
871,007 |
|
一至两年 |
|
|
60,868 |
|
|
|
91,028 |
|
两三年 |
|
|
14,869 |
|
|
|
40,151 |
|
三至四年 |
|
|
3,251 |
|
|
|
15,956 |
|
四至五年 |
|
|
1,708 |
|
|
|
1,921 |
|
此后 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
定期存款总额 |
|
|
1,180,189 |
|
|
|
1,020,068 |
|
存款总额 |
|
$ |
3,555,675 |
|
|
$ |
3,366,907 |
|
2019年12月31日和2018年面额25万美元或更多的定期存款分别为287.0美元和209.6百万美元。
截至12月31日止各年度按存款类型分列的利息费用摘要如下(千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
有息需求 |
|
$ |
1,372 |
|
|
$ |
1,067 |
|
|
$ |
897 |
|
储蓄和货币市场 |
|
|
4,365 |
|
|
|
2,887 |
|
|
|
1,487 |
|
定期存款 |
|
|
22,757 |
|
|
|
15,101 |
|
|
|
8,709 |
|
存款利息费用总额 |
|
$ |
28,494 |
|
|
$ |
19,055 |
|
|
$ |
11,093 |
|
(10.) |
借款 |
根据适用协议的原始条款,公司将借款分为短期借款或长期借款。截至12月31日,未偿借款如下(千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
短期借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
短期FHLB借款 |
|
$ |
275,500 |
|
|
$ |
405,500 |
|
其他 |
|
|
- |
|
|
|
64,000 |
|
短期借款总额 |
|
|
275,500 |
|
|
|
469,500 |
|
长期借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
附属说明,净额 |
|
|
39,273 |
|
|
|
39,202 |
|
借款总额 |
|
$ |
314,773 |
|
|
$ |
508,702 |
|
短期借款
短期FHLB贷款的原始期限不到一年,包括隔夜借款,我们通常利用这些贷款来满足短期资金需求。2019年12月31日,短期FHLB借款包括1 000万美元的隔夜借款和265.5美元的短期借款。2018年12月31日,FHLB的短期借款包括200.0美元的隔夜借款和205.5百万美元的短期借款。FHLB贷款由公司投资组合中的证券和某些符合条件的贷款担保。此外,在2018年12月31日,我们有6,400万美元未偿还的无担保联邦资金购买与各银行。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司的贷款加权平均利率分别为1.88%和2.64%。
母公司与一家商业银行有一个循环信贷额度,允许总共借款2,000万美元,作为额外的营运资金来源。截至2019年12月31日和2018年12月31日,没有在信贷额度上划出任何金额。
- 99 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(10.) |
借款(续) |
长期借款
2015年4月15日,该公司在一次注册公开发行中,发行了4,000万美元的固定浮动利率次级债券(“次级债券”),这些债券将于2030年4月15日到期。附属债券在首10年按每年6.0%的固定利率计算利息,每半年支付一次。从2025年4月15日至2030年4月15日到期日,利率将按季度调整至相当于当时伦敦银行间同业拆借利率(Libor)加上3.944%的年利率,按季度支付。在libor终止后,利率将按公司合理选择的另一种方法确定。附属债券可由本公司于2025年4月15日起的任何季度利息支付日期赎回,直至面值届满,另加应计利息及未付利息。扣除债务发行成本110万美元后,收益为3 890万美元。此次发行的净收益被用于一般公司用途,包括但不限于向世行捐款,以支持有机增长和机会主义收购。为监管目的,附属债券符合二级资本资格。
该公司采用ASU 2015-03,要求债券发行成本作为直接从次级债券面值中扣除,而不是作为递延费用。债务发行成本将在15年内作为利息费用的调整而摊销。
(11.) |
衍生工具与套期保值活动 |
利用衍生工具的风险管理目标
公司在经营和经济条件方面都面临着一定的风险。本公司主要通过对其核心业务活动的管理来管理其对各种业务和经营风险的风险敞口。公司管理经济风险,包括利率、流动性和信用风险,主要是通过管理其资产和负债的数额、来源和期限,以及使用衍生金融工具。具体来说,公司采用衍生金融工具来管理因商业活动而产生的风险敞口,这些业务活动导致未来已知和不确定的现金数额的接收或支付,而这些现金的价值是由利率决定的。公司的衍生金融工具用于管理公司已知或预期现金收入及其已知或预期现金付款的金额、时间和期限的差异。
现金流动利率风险的边缘
该公司使用利率衍生工具的目标是增加利息开支的稳定性,并管理其对利率波动的风险敞口。为了实现这一目标,该公司主要使用利率上限作为其利率风险管理战略的一部分。指定为现金流量对冲的利率上限是指,如果利率高于合同的罢工利率,以换取提前溢价,则需要从交易对手处收取可变金额。在2019年期间,这类衍生品被用来对冲与短期借款相关的可变现金流.
对于指定并符合利率风险现金流量对冲的衍生工具,衍生产品的损益记录在累积的其他综合收益(损失)中,随后在套期交易影响收益的同一时期内重新归类为利息费用。与衍生产品有关的累计其他综合收入(损失)中所报告的金额将重新归类为利息支出,因为公司的借款是支付利息的。衍生产品公允价值变动的无效部分直接被确认为收益。该公司的现金流对冲衍生品在截至2019年12月31日和2018年12月31日的收益中没有发现任何对冲无效。在未来12个月内,该公司估计,58.2万美元将被重新归类为利息费用的增加。
利率互换
该公司与商业银行客户进行利率互换,以促进他们各自的风险管理策略。这些利率互换同时由公司与第三方执行的抵消利率互换进行对冲,从而使公司尽量减少因此类交易而产生的净风险敞口。由于与此计划相关的利率互换不符合对冲会计要求,客户互换和抵消掉期的公允价值的变化直接在收益中得到确认。
- 100 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(11.) |
衍生工具和套期保值活动(续) |
与信用风险有关的或有特点
公司与其某些衍生对手订立了协议,其中载有以下一项或多项规定:(A)如果公司拖欠任何债务,包括贷款人未加速偿还债务的违约,也可宣布公司没有履行其衍生债务;(B)如果公司未能保持其作为资本充足的机构的地位,交易对手可终止其衍生头寸,并将要求该公司履行协议规定的义务。
按揭银行衍生工具
本公司将利率锁定协议扩展至与住宅按揭贷款来源有关的借款人。为了减轻这些利率锁定协议所固有的利率风险,当公司打算出售相关贷款(一旦发源)以及为出售而持有的封闭式住宅抵押贷款时,公司作出出售个别住宅抵押贷款的远期承诺。利率锁定协议和远期承诺被视为衍生工具,并按公允价值入账。(鼓掌)
资产负债表上衍生工具的公允价值
下表列出截至12月31日公司衍生金融工具的名义金额、各自公允价值及其在资产负债表上的分类(千):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产衍生产品 |
|
|
负债衍生产品 |
|
||||||||||||||
|
|
名义总额 |
|
|
平衡 |
|
公允价值 |
|
|
平衡 |
|
公允价值 |
|
|||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
薄片 行项目 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
薄片 行项目 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||||
指定为套期保值工具的衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流套期保值 |
|
$ |
100,000 |
|
|
$ |
100,000 |
|
|
其他 资产 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
631 |
|
|
其他 负债 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
总衍生物 |
|
$ |
100,000 |
|
|
$ |
100,000 |
|
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
631 |
|
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未指定为套期保值工具的衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互换(1) |
|
$ |
272,962 |
|
|
$ |
71,977 |
|
|
其他 资产 |
|
$ |
6,419 |
|
|
$ |
1,803 |
|
|
其他 负债 |
|
$ |
6,720 |
|
|
$ |
2,006 |
|
信贷合同 |
|
|
68,324 |
|
|
|
36,670 |
|
|
其他 资产 |
|
|
13 |
|
|
|
- |
|
|
其他 负债 |
|
|
18 |
|
|
|
24 |
|
抵押银行 |
|
|
11,859 |
|
|
|
7,519 |
|
|
其他 资产 |
|
|
119 |
|
|
|
83 |
|
|
其他 负债 |
|
|
7 |
|
|
|
27 |
|
总衍生物 |
|
$ |
353,145 |
|
|
$ |
116,166 |
|
|
|
|
$ |
6,551 |
|
|
$ |
1,886 |
|
|
|
|
$ |
6,745 |
|
|
$ |
2,057 |
|
(1) |
该公司在2019年12月31日和2018年12月31日分别以670万美元和130万美元现金担保了根据这些合同承担的债务。 |
- 101 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(11.) |
衍生工具和套期保值活动(续) |
衍生工具对收益表的影响
下表列出公司衍生金融工具对截至12月31日止年度损益表的影响(单位:千):
|
|
|
|
收入中确认的收益(损失) |
|
|||||||||
未指定衍生物 |
|
项目收益(亏损) 确认为收入 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互换 |
|
衍生工具收入净额 |
|
$ |
2,189 |
|
|
$ |
759 |
|
|
$ |
- |
|
信贷合同 |
|
衍生工具收入净额 |
|
|
29 |
|
|
|
184 |
|
|
|
131 |
|
抵押银行 |
|
衍生工具收入净额 |
|
|
56 |
|
|
|
29 |
|
|
|
- |
|
未指定共计 |
|
|
|
$ |
2,274 |
|
|
$ |
972 |
|
|
$ |
131 |
|
- 102 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(12.) |
承付款和意外开支 |
具有表外风险的金融工具
本公司在正常经营过程中设立了具有表外风险的金融工具,以满足客户的融资需求。这些金融工具包括承诺提供信贷和备用信用证。这些工具在不同程度上涉及超出财务报表所确认数额的信贷和利率风险因素。
如果金融工具的另一方承诺提供信贷和备用信用证,该公司在信贷损失方面的风险与向客户提供贷款的风险基本相同。本公司在作出承诺及有条件的债务时,采用与资产负债表上的工具相同的信贷承保政策。
截至12月31日,表外承付款包括下列(千)项:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
提供信贷的承诺 |
|
$ |
820,282 |
|
|
$ |
687,875 |
|
备用信用证 |
|
|
21,911 |
|
|
|
11,977 |
|
提供信贷的承诺是向客户提供贷款的协议,只要没有违反协议中规定的任何条件。承付款通常有固定的到期日或其他终止条款,这些条款可能要求支付费用。承付款可能到期而不提用;因此,承付款总额不一定代表未来的现金需求。每个客户的信誉都是根据具体情况进行评估的.所获得的抵押品(如果有的话)是根据管理层对借款人的信用评估得出的。备用信用证是本公司为保证客户对第三方的履约而发出的有条件的贷款承诺。这些备用信用证主要是为了支持私人借贷安排。签发备用信用证所涉及的信贷风险基本上与向客户提供贷款贷款所涉及的风险相同。
或有负债
在正常的经营过程中,公司面临着各种威胁和未决的法律诉讼。管理层认为,这类诉讼产生的总负债(如果有的话)不会对公司的合并财务报表产生重大不利影响。
- 103 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(13.) |
监管事项 |
一般
对金融和银行控股公司及其附属公司的监督和监管主要是为了保护存款人、由联邦存款保险公司和整个银行系统管理的存款保险基金,而不是保护银行控股公司的股东或债权人。各银行监管机构对金融控股公司和银行拥有广泛的执法权力,包括对违反法律和条例以及出于安全和健全考虑而处以巨额罚款、业务限制和其他处罚的权力。
资本
银行和银行控股公司受各州和联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。资本充足率准则,此外,对银行,及时的纠正行动条例,包括资产,负债和某些表外项目的量化措施,根据监管会计惯例计算。资本数额和分类也取决于监管机构对组成部分、风险加权和其他因素的定性判断。
“巴塞尔III资本规则”(BaselIII Capital Rules)是针对美国银行业机构的一项新的综合性资本框架,于2015年1月1日对该公司和世行生效(某些条款须分阶段实施)。“巴塞尔协议III资本规则”为确保资本充足而制定的量化措施要求维持共同股本一级资本(“CET 1”)、第一级资本和总资本(如条例所界定)对风险加权资产(定义)的最低数额和比率(见下表),并将一级资本与调整后的季度平均资产保持一致(按定义)。
“经济增长法”规定了“巴塞尔协议III”规则中的一个潜在例外,即社区银行的杠杆率至少为8.0%至10.0%。CBLR的计算方法是将一级资本除以银行的平均合并总资产。在FDIC于2019年9月批准的最后规则中,选择使用CBLR的符合资格的社区银行组织被认为符合“巴塞尔III规则”,只要该银行保持高于9.0%的CBLR。如果一家银行不是符合资格的社区银行组织,不选择使用CBLR,或者不能维持大于9.0%的CBLR,该银行必须遵守“巴塞尔协议III”的规定。我们目前正在评估CBLR框架以及采用CBLR将分别对该公司和世界银行产生的潜在影响。
公司和银行的普通股一级资本包括普通股和相关的缴入资本、扣除国库股和留存收益。在通过“巴塞尔协议III资本规则”方面,我们选择取消将积累的其他综合收入的大部分组成部分列入共同股本一级的要求。公司和银行的普通股一级减除商誉和其他无形资产,扣除连带递延税负债,但须遵守过渡条款。
一级资本包括普通股一级资本和额外一级资本。对于该公司来说,截至2019年12月31日的额外一级资本包括(但受限制)1730万美元的优先股。
总资本包括一级资本和二级资本。公司和银行的二级资本包括贷款损失备抵的允许部分。该公司的二级资本也包括合格的次级债务。截至2019年12月31日,该公司的二级资本包括3930万美元的次级债券。
普通股一级、一级和总资本比率按风险加权资产除以各自的资本数额计算。风险加权资产是根据监管要求计算的,包括按风险权重类别分配的总资产(不包括某些除外),以及某些表外项目等。杠杆率的计算方法是将一级资本除以调整后的季度平均总资产,其中不包括商誉和其他无形资产。
“巴塞尔协议III资本规则”于2019年1月1日全面实施,并要求公司和银行保持(I)至少4.5%的普通股一级资本与风险加权资产的最低比率,外加2.5%的“资本保护缓冲”(随着该缓冲的逐步实施,这一比率被添加到4.5%的普通股一级资本比率中,有效地导致了普通股一级资本与风险加权资产的最低比率-在全面实施后至少达到7.0%),(Ii)第一级资本与风险加权资产的最低比率至少为6.0%,另加资本保存缓冲(在该缓冲逐步实施时加入6.0%的第1级资本比率,有效地使最低一级资本比率在全面实施后达到8.5%);(Iii)总资本(即第一级加第二级)对风险加权资产的最低比率至少为8.0%,加上资本保护缓冲器(在逐步采用缓冲器时增加到8.0%的总资本比率中),有效的结果是,在全面实施时,最低总资本比率为10.5%;(Iv)最低杠杆率为4.0%,按一级资本与平均季度资产的比率计算。
资本保护缓冲措施于2016年1月1日开始实施,为0.625%的水平,分阶段实施,为期四年(此后的1月1日每增加一次,直到2019年1月1日达到2.5%)。“巴塞尔III资本规则”还规定了一种“反周期资本缓冲”,仅适用于某些有担保的机构,目前不适用于该公司或银行。资本保护缓冲器旨在吸收经济压力期间的损失,并如上文所详述的那样,有效地提高最低要求的风险加权资本比率。银行机构的普通股一级资本与风险加权资产的比率低于有效最低水平(4.5%加上资本保护缓冲,如果适用的话,反周期资本缓冲)将面临股利、股本回购和基于短缺金额的补偿方面的限制。
- 104 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(13.) |
监管事项(续) |
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日,根据“巴塞尔III资本规则”,该公司和世界银行的实际资本比率和所需资本比率。所提出的最低要求资本数额包括截至2019年12月31日的最低所需资本水平,其依据是“巴塞尔三项资本规则”的分阶段规定,以及截至2019年1月1日“巴塞尔第三项基本建设规则”已完全逐步实施时的最低要求资本水平。需要被视为资本充足的资本水平是以迅速采取纠正行动条例为基础的,该条例经修正,以反映“巴塞尔第三项资本规则”下的变化(千人):
|
|
实际 |
|
|
最低资本 要求-巴塞尔协议III 分阶段进度表 |
|
|
最低资本 要求-巴塞尔协议III 全分阶段 |
|
|
被要求 被认为是好的 资本化 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
||||||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级杠杆: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
$ |
381,473 |
|
|
|
9.00 |
% |
|
$ |
169,504 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
$ |
169,504 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
$ |
211,880 |
|
|
|
5.00 |
% |
银行 |
|
|
409,031 |
|
|
|
9.67 |
|
|
|
169,189 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
169,189 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
211,486 |
|
|
|
5.00 |
|
CET 1资本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
364,145 |
|
|
|
10.31 |
|
|
|
247,330 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
247,330 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
229,663 |
|
|
|
6.50 |
|
银行 |
|
|
409,031 |
|
|
|
11.61 |
|
|
|
246,674 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
246,674 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
229,055 |
|
|
|
6.50 |
|
一级资本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
381,473 |
|
|
|
10.80 |
|
|
|
300,329 |
|
|
|
8.50 |
|
|
|
300,329 |
|
|
|
8.50 |
|
|
|
282,663 |
|
|
|
8.00 |
|
银行 |
|
|
409,031 |
|
|
|
11.61 |
|
|
|
299,533 |
|
|
|
8.50 |
|
|
|
299,533 |
|
|
|
8.50 |
|
|
|
281,914 |
|
|
|
8.00 |
|
资本总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
451,228 |
|
|
|
12.77 |
|
|
|
370,995 |
|
|
|
10.50 |
|
|
|
370,995 |
|
|
|
10.50 |
|
|
|
353,328 |
|
|
|
10.00 |
|
银行 |
|
|
439,514 |
|
|
|
12.47 |
|
|
|
370,011 |
|
|
|
10.50 |
|
|
|
370,011 |
|
|
|
10.50 |
|
|
|
352,392 |
|
|
|
10.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级杠杆: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
$ |
344,283 |
|
|
|
8.16 |
% |
|
$ |
168,759 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
$ |
168,759 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
$ |
210,949 |
|
|
|
5.00 |
% |
银行 |
|
|
372,939 |
|
|
|
8.86 |
|
|
|
168,335 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
168,335 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
210,419 |
|
|
|
5.00 |
|
CET 1资本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
326,955 |
|
|
|
9.70 |
|
|
|
214,936 |
|
|
|
6.38 |
|
|
|
236,008 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
219,150 |
|
|
|
6.50 |
|
银行 |
|
|
372,939 |
|
|
|
11.09 |
|
|
|
214,286 |
|
|
|
6.38 |
|
|
|
235,294 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
218,488 |
|
|
|
6.50 |
|
一级资本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
344,283 |
|
|
|
10.21 |
|
|
|
265,509 |
|
|
|
7.88 |
|
|
|
286,581 |
|
|
|
8.50 |
|
|
|
269,723 |
|
|
|
8.00 |
|
银行 |
|
|
372,939 |
|
|
|
11.09 |
|
|
|
264,706 |
|
|
|
7.88 |
|
|
|
285,715 |
|
|
|
8.50 |
|
|
|
268,908 |
|
|
|
8.00 |
|
资本总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
417,399 |
|
|
|
12.38 |
|
|
|
332,940 |
|
|
|
9.88 |
|
|
|
354,012 |
|
|
|
10.50 |
|
|
|
337,154 |
|
|
|
10.00 |
|
银行 |
|
|
406,853 |
|
|
|
12.10 |
|
|
|
331,933 |
|
|
|
9.88 |
|
|
|
352,942 |
|
|
|
10.50 |
|
|
|
336,135 |
|
|
|
10.00 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,根据所有监管资本准则,该公司和银行被视为“资本充足”。这种决定是根据一级杠杆、CET 1资本、一级资本和总资本比率作出的。
美联储要求
世界银行必须在纽约经常预算保持储备金余额。截至2019年12月31日和2018年12月31日,世界银行的准备金要求分别为640万美元和550万美元。
股利限制
在正常的业务过程中,公司依赖于银行的股息,以提供资金支付股利给股东,并提供其他现金需求。银行法规可能会限制支付股息的数额。如果宣布的股息效果会导致银行的监管资本低于规定的最低水平,则需要得到监管当局的批准。如果宣布的股息超过当年的净利润,加上前两年留存的净利润,也需要批准。
- 105 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(14.) |
股东权益 |
公司授权股本包括50,21万股股本,其中普通股50,000,000股,每股面值0.01美元;优先股21万股,每股面值100美元,分为两类:A类,10,000股;B类,200,000股。A级优先股有两种:A类3%优先股和A类优先股。有一类B级优先股:B-1级8.48%优先股.截至2019年12月31日和2018年12月31日,已发行和发行的优先股共有173 282股。
普通股
下表列出截至十二月三十一日止各年度普通股数目的变动:
|
|
突出 |
|
|
国库 |
|
|
发 |
|
|||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初发行的股票 |
|
|
15,928,598 |
|
|
|
127,580 |
|
|
|
16,056,178 |
|
为速递资本或有收益而发行的普通股 |
|
|
43,378 |
|
|
|
- |
|
|
|
43,378 |
|
发行限制性股票奖励 |
|
|
8,226 |
|
|
|
(8,226 |
) |
|
|
- |
|
行使股票期权 |
|
|
28,080 |
|
|
|
(28,080 |
) |
|
|
- |
|
股票奖励 |
|
|
4,192 |
|
|
|
(4,192 |
) |
|
|
- |
|
国库券购买 |
|
|
(9,575 |
) |
|
|
9,575 |
|
|
|
- |
|
年底发行的股票 |
|
|
16,002,899 |
|
|
|
96,657 |
|
|
|
16,099,556 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初发行的股票 |
|
|
15,924,938 |
|
|
|
131,240 |
|
|
|
16,056,178 |
|
发行限制性股票奖励 |
|
|
7,370 |
|
|
|
(7,370 |
) |
|
|
- |
|
受限制股票奖励被没收 |
|
|
(23,901 |
) |
|
|
23,901 |
|
|
|
- |
|
行使股票期权 |
|
|
17,450 |
|
|
|
(17,450 |
) |
|
|
- |
|
股票奖励 |
|
|
6,363 |
|
|
|
(6,363 |
) |
|
|
- |
|
国库券购买 |
|
|
(3,622 |
) |
|
|
3,622 |
|
|
|
- |
|
年底发行的股票 |
|
|
15,928,598 |
|
|
|
127,580 |
|
|
|
16,056,178 |
|
- 106 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(14.) |
股东权益(续) |
优先股
A系列3%优先股。截至2019年12月31日和2018年12月31日,共有1435股A3%优先股发行和发行。持有A3%优先股的人有权获得每股3.00美元的年度股息,这是累积的,每季度都应支付。持有A3%优先股的人没有先发制人的权利,也没有购买或认购公司股本的任何额外股份的权利,也没有投票权。派发予甲类股东的股息或解散金,必须申报及支付,或拨作支付,然后才可向B级优先股或普通股的持有人申报及支付股息或解散款项,或拨作支付。A3%的优先股不能转换成公司的任何其他证券。
B-1系列优先股占8.48%.截至2019年12月31日和2018年12月31日,共有171,847股B-1系列8.48%的优先股发行和发行。持有B-1%优先股的人有权获得每股8.48美元的年度股息,这是累积的,每季度都应支付。持有B-1 8.48%优先股的人没有先发制人的权利,也没有购买或认购公司普通股任何额外股份的权利,也没有表决权。B-1优先股的累计股利不计息,B-1优先股的累计股利为8.48%,不得赎回。在向普通股持有人申报和支付股息或解散付款之前,必须申报和支付给B级股东的股息或解散付款,或为支付分红或解散付款。B-1系列8.48%的优先股不能转换为本公司的任何其他证券。
- 107 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(15.) |
累计其他综合收入(损失) |
下表列出截至12月31日为止各年度的其他综合收入(损失)的构成部分(单位:千):
|
|
税前 金额 |
|
|
税收效应 |
|
|
税后净额 金额 |
|
|||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售和转让的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年内未实现收益(亏损)的变化 |
|
$ |
13,648 |
|
|
$ |
3,456 |
|
|
$ |
10,192 |
|
收入净额所列净收益的改叙调整数(1) |
|
|
(1,176 |
) |
|
|
(307 |
) |
|
|
(869 |
) |
可供出售的证券和转让证券共计 |
|
|
12,472 |
|
|
|
3,149 |
|
|
|
9,323 |
|
对冲衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年内未实现收益(亏损)的变化 |
|
|
(327 |
) |
|
|
(85 |
) |
|
|
(242 |
) |
养恤金和退休后义务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度精算净收益(亏损) |
|
|
(879 |
) |
|
|
(303 |
) |
|
|
(576 |
) |
包括在收入中的精算净损失和先前服务费用的摊销 |
|
|
1,398 |
|
|
|
352 |
|
|
|
1,046 |
|
养恤金和退休后债务总额 |
|
|
519 |
|
|
|
49 |
|
|
|
470 |
|
其他综合收入 |
|
$ |
12,664 |
|
|
$ |
3,113 |
|
|
$ |
9,551 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售和转让的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年内未实现收益(亏损)的变化 |
|
$ |
(6,547 |
) |
|
$ |
(1,650 |
) |
|
$ |
(4,897 |
) |
收入净额所列净收益的改叙调整数(1) |
|
|
539 |
|
|
|
136 |
|
|
|
403 |
|
可供出售的证券和转让证券共计 |
|
|
(6,008 |
) |
|
|
(1,514 |
) |
|
|
(4,494 |
) |
对冲衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年内未实现收益(亏损)的变化 |
|
|
(369 |
) |
|
|
(93 |
) |
|
|
(276 |
) |
养恤金和退休后义务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度精算净收益(亏损) |
|
|
(6,823 |
) |
|
|
(1,721 |
) |
|
|
(5,102 |
) |
包括在收入中的精算净损失和先前服务费用的摊销 |
|
|
678 |
|
|
|
171 |
|
|
|
507 |
|
养恤金和退休后债务总额 |
|
|
(6,145 |
) |
|
|
(1,550 |
) |
|
|
(4,595 |
) |
其他综合损失 |
|
$ |
(12,522 |
) |
|
$ |
(3,157 |
) |
|
$ |
(9,365 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售和转让的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年内未实现收益(亏损)的变化 |
|
$ |
1,841 |
|
|
$ |
710 |
|
|
$ |
1,131 |
|
收入净额所列净收益的改叙调整数(1) |
|
|
(1,103 |
) |
|
|
(426 |
) |
|
|
(677 |
) |
可供出售的证券和转让证券共计 |
|
|
738 |
|
|
|
284 |
|
|
|
454 |
|
对冲衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年内未实现收益(亏损)的变化 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
养恤金和退休后义务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度精算净收益(亏损) |
|
|
1,460 |
|
|
|
563 |
|
|
|
897 |
|
包括在收入中的精算净损失和先前服务费用的摊销 |
|
|
1,115 |
|
|
|
431 |
|
|
|
684 |
|
养恤金和退休后债务总额 |
|
|
2,575 |
|
|
|
994 |
|
|
|
1,581 |
|
其他综合收入 |
|
$ |
3,313 |
|
|
$ |
1,278 |
|
|
$ |
2,035 |
|
(1) |
包括与公司将可供出售的投资证券重新分类为持有至到期日类别有关的未实现净损益的摊销/增积有关的数额。未实现的净损益将在投资证券剩余寿命内摊销/增加,作为收益调整。 |
- 108 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(15.) |
累计其他综合收入(损失)(续) |
累计其他综合收入(损失)扣除税后的活动如下(千):
|
|
套期保值 导数 仪器 |
|
|
证券 可供使用的 销售和 转移 证券 |
|
|
养恤金和 后- 退休 义务 |
|
|
累积 其他 综合 收入(损失) |
|
||||
2019年1月1日结余 |
|
$ |
(276 |
) |
|
$ |
(7,769 |
) |
|
$ |
(13,236 |
) |
|
$ |
(21,281 |
) |
收入净额所列净收益的改叙调整数 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
(681 |
) |
|
$ |
(2,102 |
) |
|
|
(2,783 |
) |
改叙前其他综合收入(损失) |
|
|
(242 |
) |
|
|
10,192 |
|
|
|
(576 |
) |
|
|
9,374 |
|
从累计其他综合收入(损失)中重新分类的数额 |
|
|
- |
|
|
|
(869 |
) |
|
|
1,046 |
|
|
|
177 |
|
当期其他综合损失净额 |
|
|
(242 |
) |
|
|
9,323 |
|
|
|
470 |
|
|
|
9,551 |
|
2019年12月31日结余 |
|
$ |
(518 |
) |
|
$ |
873 |
|
|
$ |
(14,868 |
) |
|
$ |
(14,513 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年1月1日结余 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
(3,275 |
) |
|
$ |
(8,641 |
) |
|
$ |
(11,916 |
) |
改叙前其他综合收入(损失) |
|
|
(276 |
) |
|
|
(4,897 |
) |
|
|
(5,102 |
) |
|
|
(10,275 |
) |
从累计其他综合收入(损失)中重新分类的数额 |
|
|
- |
|
|
|
403 |
|
|
|
507 |
|
|
|
910 |
|
当期其他综合收入净额 |
|
|
(276 |
) |
|
|
(4,494 |
) |
|
|
(4,595 |
) |
|
|
(9,365 |
) |
2018年12月31日结余 |
|
$ |
(276 |
) |
|
$ |
(7,769 |
) |
|
$ |
(13,236 |
) |
|
$ |
(21,281 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年1月1日结余 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
(3,729 |
) |
|
$ |
(10,222 |
) |
|
$ |
(13,951 |
) |
改叙前其他综合收入(损失) |
|
|
- |
|
|
|
1,131 |
|
|
|
897 |
|
|
|
2,028 |
|
从累计其他综合收入(损失)中重新分类的数额 |
|
|
- |
|
|
|
(677 |
) |
|
|
684 |
|
|
|
7 |
|
当期其他综合(损失)收入净额 |
|
|
- |
|
|
|
454 |
|
|
|
1,581 |
|
|
|
2,035 |
|
2017年12月31日结余 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
(3,275 |
) |
|
$ |
(8,641 |
) |
|
$ |
(11,916 |
) |
下表列出截至12月31日为止各年度累计其他综合收入(损失)各组成部分中重新分类的数额(单位:千):
其他累积的详情 综合收入(损失)部分 |
|
重新分类的数额 累计其他 综合收入 (损失) |
|
|
控件中受影响的行项。 综合损益表 |
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
|
||
投资证券变现收益(亏损) |
|
$ |
1,677 |
|
|
$ |
(127 |
) |
|
投资证券净收益(亏损) |
投资证券未变现持有收益(损失)摊销--从可供出售到持有至到期日 |
|
|
(501 |
) |
|
|
(412 |
) |
|
利息收入 |
|
|
|
1,176 |
|
|
|
(539 |
) |
|
税前总额 |
|
|
|
(307 |
) |
|
|
136 |
|
|
所得税(费用)福利 |
|
|
|
869 |
|
|
|
(403 |
) |
|
扣除税额 |
折合养老金和退休后项目的摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
优先服务信贷(1) |
|
|
65 |
|
|
|
72 |
|
|
薪金和雇员福利 |
精算损失净额(1) |
|
|
(1,463 |
) |
|
|
(750 |
) |
|
薪金和雇员福利 |
|
|
|
(1,398 |
) |
|
|
(678 |
) |
|
税前总额 |
|
|
|
352 |
|
|
|
171 |
|
|
所得税利益 |
|
|
|
(1,046 |
) |
|
|
(507 |
) |
|
扣除税额 |
该期间改叙共计 |
|
$ |
(177 |
) |
|
$ |
(910 |
) |
|
|
(1) |
这些项目包括在计算定期养恤金费用净额中。更多信息见注19-雇员福利计划。 |
- 109 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(16.) |
股份补偿 |
公司维持由董事会管理发展和赔偿委员会(“赔偿委员会”)管理的、经公司股东批准的某些基于股票的薪酬计划。2015年5月,公司股东批准了2015年长期激励计划(“2015年计划”),以取代2009年管理层股票激励计划和2009年董事激励计划(统称为“2009年计划”)。根据“2015年计划”,共有438 076份从2009年计划转来的股份可获得赠款。此外,根据2009年计划须支付未付赔偿金的任何股票如被取消、过期、没收或以其他方式未发行或以现金结算,将可根据2015年计划获得未来的授标赠款。截至2019年12月31日,约有216,000股可根据2015年计划获得赠款。
根据该计划,赔偿委员会可制定和规定赠款准则,包括授予股票赔偿的各种条款和条件。对于股票期权,每一种期权的行使价格等于授予之日公司股票的市场价格。所有期权自发放之日起满10年后到期,一般可在自授予之日起3至5年的期间内充分行使。当接受期权的人行使其选择权时,公司从国库券中发行股票,并将收益作为资本的补充记录。批给雇员的股份一般由批出日期起计超过2至3年。授予非雇员董事的限制性股票的50%一般在授予之日转让,其余的50%一般从授予之日起一年。股份的归属可根据服务年限、既定业绩计量或两者兼而有之。如果有限制的股票在授予之前被没收,这些股份将被重新购买到国库券中。授予雇员的限制性股票单位一般在授予之日三周年当天完全归属。
以股份为基础的薪酬计划是为了允许发放薪酬,以吸引、激励和留住为公司长期增长和盈利做出贡献的雇员、高管和非雇员董事,并赋予这些人在公司的专有权益,从而增强他们对公司成功的个人利益。
在截至2019年12月31日的年度内,该公司向某些管理人员发放了限制性股的赠款。在公司截至2021年12月31日的财政年度,获得平均资产回报率(“ROAA”)业绩要求后,将获得每笔赠款所需股份的50%。其余50%的股份将根据该公司在截至2021年12月31日的三年业绩期内相对股东总回报(“TSR”)的业绩要求(按百分位数计算)赚取。如果达到目标水平,管理层成员将总共获得21,970股我们的普通股,这将在2022年2月26日,假定接受者继续向公司提供服务而获得。
2019年2月26日颁发的TSR业绩奖励的授予日期公允价值是在授予之日使用MonteCarlo模拟模型确定的,假设以下条件:(I)预期期限2.84年;(Ii)无风险利率2.43%;(Iii)预期股利收益率3.20%;(Iv)预期股票价格在TSR业绩奖励的预期期限内波动21.3%。2019年5月22日颁发的TSR业绩奖励的授予日期公允价值是在授予之日使用MonteCarlo模拟模型确定的,假设以下条件:(1)预期期限2.61年;(Ii)无风险利率2.18%;(Iii)预期股息收益率3.60%;(Iv)预期TSR业绩奖励期内的股票价格波动(22.0%)。所有其他限制性股票奖励的授予日期公允价值等于公司普通股在授予之日的收盘价。
该公司在截至2019年12月31日的年度内向管理层授予了额外的限制性股。这些奖项将在三年服务要求完成后授予.如果挣得,管理层成员总共将得到54,476股我们的普通股。在批出当日,受限制股票单位的平均市价为25.60元。
在截至2019年12月31日的年度内,公司共向非雇员董事发放了8226股限制普通股,其中4113股立即归属,4113股将在一年服务要求完成后归属。批出受限制股票的加权平均市价为27.33元。此外,在截至2019年12月31日的年度内,该公司共发行了4192股普通股,以代替现金,以支付三名非雇员董事的年薪制。批出当日该股票的加权平均市价为29.78元。
该公司在2018年12月31日终了的年度内向某些管理人员发放了限制性股票单位的赠款。该奖项将根据该公司在截至2021年12月31日的一年业绩期内与SNL小型股银行和Thrift指数相比,按百分位数计算的TSR业绩要求而获得。如果达到目标水平,管理层成员将总共获得14,877股我们的普通股,这将于2022年2月27日授予,前提是接受者继续向公司提供服务。
- 110 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
- 111 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(16.) |
股份补偿(续) |
在截至2018年12月31日的年度内授予的TSR业绩奖励的授予日期公允价值是在赠款日期使用MonteCarlo模拟模型确定的,假定以下条件:(I)预期期限2.84年;(Ii)无风险利率2.39%;(Iii)预期股息收益率2.83%;(Iv)预期TSR业绩奖励期内的股票价格波动21.2%。所有其他限制性股票奖励的授予日期公允价值等于公司普通股在授予之日的收盘价。
在2018年12月31日终了的一年中,该公司向管理层授予了更多的限制性股票单位。这些奖项将在三年服务要求完成后授予.如果挣得,管理层成员总共将得到37,676股我们的普通股。在批出当日,受限制股票单位的平均市价为27.76元。
在2018年12月31日终了的年度内,公司共向非雇员董事发放了7370股限制普通股,其中3690股立即归属,3680股将在一年服务要求完成后归属。批出受限制股票的加权平均市价为33.90元。此外,在2018年12月31日终了的年度内,公司共发行了6 363股普通股,以代替现金,支付5名非雇员董事的年度酬金。批出当日该股票的加权平均市价为29.03元。
在截至2017年12月31日的年度内,该公司向某些管理人员发放了限制性股票单位的赠款。这些奖项将根据公司在截至2019年12月31日的三年业绩期内与SNL小型股银行和Thrift指数相比,按百分位数计算的TSR业绩要求而获得。如果达到目标水平,管理层成员将获得总计12,531股普通股,这将于2020年2月22日授予,前提是接受者继续向公司提供服务。
2017年12月31日终了年度发放的业绩奖励中的TSR部分的授予日期公允价值是在授予之日使用蒙特卡罗模拟模型确定的,假设以下条件:(I)预期期限2.85年;(Ii)无风险利率1.45%;(Iii)预期股利收益率2.41%;(Iv)预期TSR业绩奖励期内的股票价格波动21.9%。所有其他限制性股票奖励的授予日期公允价值等于公司普通股在授予之日的收盘价。
在截至2017年12月31日的年度内,该公司向管理层发放了更多的限制性股票。这些奖项将在三年服务要求完成后授予.如果获得收益,管理层成员将总共获得我们普通股的27,831股。在批出当日,受限制股票单位的平均市价为31.88元。
在2017年12月31日终了的一年内,公司共向非雇员董事发放了8898股限制普通股,其中4454股立即归属,4444股将在一年服务要求完成后归属。批出当日受限制股票的市值为29.47元。此外,在截至2017年12月31日的年度内,该公司共发行了7841股普通股,以代替现金,支付六名非雇员董事的年薪制。批出当日该股票的加权平均市价为30.88元。
2019年、2018年和2017年授予董事的限制性股票奖励和授予管理层的限制性股票单位不享有分红或同等股利的权利。
- 112 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(16.) |
股份补偿(续) |
该公司使用黑斯科尔斯估值方法来估计其股票期权奖励的公允价值。2019年、2018年或2017年没有授予股票期权。截至2019年12月31日,没有未确认的与未归属股票期权有关的补偿费用。截至2019年12月31日的一年中没有股票期权活动。
截至2018年12月31日和2017年12月31日终了年度的内在价值总额(行使之日股票的市场价格超过授予之日股票的市场价格)分别为236 000美元和297 000美元。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的股票补偿计划下,根据股票补偿计划进行期权活动后收到的现金总额分别为320 000美元和413 000美元。与这些股票期权活动有关的税收利益并不显著。
以下是截至2019年12月31日止的年度限制性股票奖励和限制股活动摘要:
|
|
|
|
|
|
加权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均 |
|
|
|
|
|
|
|
|
市场 |
|
|
|
|
电话号码 |
|
|
价格在 |
|
||
|
|
股份 |
|
|
批地日期 |
|
||
年初未清 |
|
|
130,571 |
|
|
$ |
28.04 |
|
获批 |
|
|
84,672 |
|
|
|
26.18 |
|
既得利益 |
|
|
(35,873 |
) |
|
|
25.91 |
|
被没收 |
|
|
(27,562 |
) |
|
|
26.44 |
|
期末未清 |
|
|
151,808 |
|
|
$ |
27.80 |
|
截至2019年12月31日,与未获限制的股票奖励和限制性股票单位有关的未确认补偿费用为200万美元,预计将在2.0年的加权平均期间予以确认。
公司在归属期内摊销与股份补偿有关的费用.以股份为基础的补偿费用作为薪金和雇员福利的组成部分记录在发放给管理层的奖励收入综合报表中,并作为授予董事的其他非利息费用的组成部分。截至12月31日止年度收入报表中以股票为基础的补偿费用如下(千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
薪金和雇员福利 |
|
$ |
1,175 |
|
|
$ |
1,045 |
|
|
$ |
927 |
|
其他非利息费用 |
|
|
231 |
|
|
|
256 |
|
|
|
247 |
|
股份补偿费用总额 |
|
$ |
1,406 |
|
|
$ |
1,301 |
|
|
$ |
1,174 |
|
- 113 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(17.) |
所得税 |
截至12月31日止年度的所得税支出如下(千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
当期税收支出(福利): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦制 |
|
$ |
8,882 |
|
|
$ |
19,351 |
|
|
$ |
(3,031 |
) |
国家 |
|
|
1,308 |
|
|
|
1,135 |
|
|
|
573 |
|
当期税收支出总额(福利) |
|
|
10,190 |
|
|
|
20,486 |
|
|
|
(2,458 |
) |
递延税费用(福利): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦制 |
|
|
280 |
|
|
|
(10,303 |
) |
|
|
12,297 |
|
国家 |
|
|
89 |
|
|
|
(177 |
) |
|
|
106 |
|
递延税费用总额(福利) |
|
|
369 |
|
|
|
(10,480 |
) |
|
|
12,403 |
|
所得税总费用 |
|
$ |
10,559 |
|
|
$ |
10,006 |
|
|
$ |
9,945 |
|
所得税支出与截至12月31日的法定联邦所得税税率不同如下:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
法定联邦税率 |
|
|
21.0 |
% |
|
|
21.0 |
% |
|
|
35.0 |
% |
增加(减少)是由于: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
免税利息收入 |
|
|
(1.9 |
) |
|
|
(2.6 |
) |
|
|
(5.6 |
) |
税收抵免和调整 |
|
|
(3.0 |
) |
|
|
(0.3 |
) |
|
|
(6.7 |
) |
公司所有人寿保险的非纳税所得额 |
|
|
(0.6 |
) |
|
|
(0.8 |
) |
|
|
(1.4 |
) |
州税,扣除联邦税收优惠 |
|
|
1.9 |
|
|
|
1.5 |
|
|
|
1.1 |
|
非抵扣费用 |
|
|
0.2 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
0.3 |
|
商誉和或有代价调整 |
|
|
- |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
0.3 |
|
其他,净额 |
|
|
0.2 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
(0.1 |
) |
有效税率 |
|
|
17.8 |
% |
|
|
20.2 |
% |
|
|
22.9 |
% |
截至12月31日止年度的所得税支出(福利)总额如下(千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
所得税费用 |
|
$ |
10,559 |
|
|
$ |
10,006 |
|
|
$ |
9,945 |
|
股东权益 |
|
|
3,113 |
|
|
|
(3,156 |
) |
|
|
3,909 |
|
考虑到已颁布的税法,公司确认资产和负债的税基和财务报表之间的差异对未来税收影响的估计的递延所得税。这些差异导致递延税资产和负债,这些资产和负债被列入公司财务状况综合报表中的其他资产。除其他考虑因素外,公司还根据未来的应税收入评估递延税资产可变现的可能性,并在必要时为那些确定不可能变现的递延税务资产确定估值备抵额。如果根据现有证据(正面和负面证据)的权重,更有可能某些部分或所有递延税收资产无法实现,则确认递延税资产估值备抵额。递延税收利益的未来实现取决于在结转期和结转期内是否存在足够的应税收入。在确定递延税资产和负债的适当确认,包括对未来应纳税收入的预测时,需要管理层的判断。
2019年,该公司认识到其对合伙企业的投资所产生的影响,这些合伙企业在这一年期间提供了服务,这就产生了由于符合条件的费用而产生的税收抵免在一个结构投入使用时,该公司有资格获得联邦和纽约州税收抵免。关于公司所得税和这些税收抵免投资的会计政策,请参见附注1。
- 114 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(17.) |
所得税(续) |
公司的递延净资产(负债)包括在财务状况综合报表中的其他资产中。截至12月31日,产生递延税资产和递延税负债的临时差额的税收影响如下(单位:千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
递延税款资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失备抵 |
|
$ |
7,810 |
|
|
$ |
8,550 |
|
递延补偿 |
|
|
1,095 |
|
|
|
1,771 |
|
对有限合伙企业的投资 |
|
|
1,191 |
|
|
|
660 |
|
SERP协议 |
|
|
418 |
|
|
|
417 |
|
非应计贷款利息 |
|
|
191 |
|
|
|
106 |
|
股份补偿 |
|
|
586 |
|
|
|
541 |
|
可供出售的证券的未变现损失净额 |
|
|
- |
|
|
|
2,848 |
|
其他 |
|
|
224 |
|
|
|
138 |
|
递延税款资产毛额 |
|
|
11,515 |
|
|
|
15,031 |
|
递延税款负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
预付费用 |
|
|
498 |
|
|
|
583 |
|
预付养恤金费用 |
|
|
897 |
|
|
|
1,415 |
|
无形资产 |
|
|
2,643 |
|
|
|
2,581 |
|
折旧和摊销 |
|
|
1,961 |
|
|
|
2,096 |
|
可供出售的证券的未实现净收益 |
|
|
301 |
|
|
|
- |
|
贷款偿还资产 |
|
|
289 |
|
|
|
258 |
|
其他 |
|
|
550 |
|
|
|
240 |
|
递延税款毛额 |
|
|
7,139 |
|
|
|
7,173 |
|
递延税金净额 |
|
$ |
4,376 |
|
|
$ |
7,858 |
|
2017年12月22日,tcj法案签署成为法律,其中包括将联邦法定公司税税率从35%降至21%,自2018年1月1日起生效。tcj法案还包含其他可能影响公司当前或未来几年的条款。其中包括改变饮食和娱乐的可扣减性、对高管薪酬的扣减、对2017年9月27日之后至2023年之前投入使用的资产的折旧财产的加速支出、对净利息费用的扣除限制、取消企业可供选择的最低税额、对净营业亏损结转至应纳税收入的80%的限制等。
2017年第四季度和全年的业绩受到tcj法导致所得税支出减少290万美元的积极影响,主要原因是对递延税负净额进行了重估调整。
根据公司未来的税前收入和应税收入的历史和预测水平,为抵消未来可扣减额而计划的应纳税临时差额的倒转,以及审慎和可行的税务规划策略,管理层认为,递延税资产更有可能实现。因此,截至2019年12月31日或2018年12月31日,未记录任何估值津贴。
该公司及其子公司主要须缴纳联邦和纽约所得税。目前可供审计的联邦所得税年度为2016至2019年。目前可供审计的纽约所得税年度为2017年至2019年。
在2019年12月31日,该公司没有联邦或纽约的净营业亏损或税收抵免结转。
- 115 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(17.) |
所得税(续) |
截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日为止,该公司未确认的税收优惠和未确认税收福利的变化并不显著。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的所得税支出中,所得税收入报表中没有记录实质性利息或罚款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,不存在与不确定的税收状况相关的利息或罚款累计金额。
(18.) |
普通股每股收益 |
下表对计算截至12月31日的年度基本每股收益和稀释每股收益所用的收益和股份进行了核对(单位为千,每股金额除外)。所有未兑现的基于股票的支付奖励,如果包含不可没收股息的权利,将被视为参与证券。
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
可供普通股股东使用的净收入 |
|
$ |
47,401 |
|
|
$ |
38,065 |
|
|
$ |
32,064 |
|
已发行加权平均普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已发行股份总额 |
|
|
16,086 |
|
|
|
16,056 |
|
|
|
15,235 |
|
未获限制的股票奖励 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
(47 |
) |
国库券 |
|
|
(110 |
) |
|
|
(138 |
) |
|
|
(144 |
) |
已发行基本加权平均普通股总额 |
|
|
15,972 |
|
|
|
15,910 |
|
|
|
15,044 |
|
假设的增量份额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
行使股票期权 |
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
9 |
|
限制股票裁决的归属 |
|
|
59 |
|
|
|
44 |
|
|
|
32 |
|
已发行的稀释加权平均普通股总额 |
|
|
16,031 |
|
|
|
15,956 |
|
|
|
15,085 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股基本收益 |
|
$ |
2.97 |
|
|
$ |
2.39 |
|
|
$ |
2.13 |
|
摊薄每股收益 |
|
$ |
2.96 |
|
|
$ |
2.39 |
|
|
$ |
2.13 |
|
在提交的每一段时间内,受下列工具制约的平均股票被排除在稀释后每股收益的计算之外,因为其效果是反稀释的:
股票期权 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
限制性股票奖励 |
|
|
4 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1 |
|
共计 |
|
|
4 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1 |
|
截至2019年12月、2018年和2017年12月,没有参与发行的有价证券;因此,计算基本每股收益和稀释每股收益的两类方法不适用于提交的年份。
(19.) |
雇员福利计划 |
补充行政退休协议
该公司有无资格的补充行政人员退休协议(“SERP”),涵盖某些前高管.截至2019年12月31日和2018年12月31日,与SERP相关的无准备金负债为170万美元。2019年、2018年和2017年的SERP费用分别为36.6万美元、21.5万美元和19.4万美元。
界定供款计划
符合特定资格条件的员工有资格参加公司赞助的401(K)计划。根据该计划,参与人可以以推迟工资的形式缴纳款项,但不得超过“国内收入法”的最高限额。该公司也被允许作出额外的可自由支配的缴款,尽管在2019年、2018年或2017年没有这样的可自由支配的额外缴款。
- 116 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(19.) |
雇员福利计划(续) |
确定养恤金计划
该公司参加纽约州银行退休制度(“计划”),这是一项基本涵盖所有雇员的固定福利养恤金计划。对于在2006年12月31日前受聘、在2008年1月1日或之前达到参与要求的雇员(“一级参与人”),福利一般以服务年数和雇员连续五年的最高平均报酬为依据。
自2016年1月1日起,对该计划进行了修订,以便向2007年1月1日和之后受雇的合格雇员(“二级参与人”)开放该计划,并向这些合格参与人提供现金余额福利公式。
下表对该计划的福利义务、资产公允价值和截至12月31日终了年度的供资状况报表(千)进行了核对:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
预计养恤金债务的变化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初预计养恤金债务 |
|
$ |
69,574 |
|
|
$ |
70,436 |
|
服务成本 |
|
|
3,207 |
|
|
|
3,346 |
|
利息成本 |
|
|
2,777 |
|
|
|
2,387 |
|
精算(收益)损失 |
|
|
11,993 |
|
|
|
(3,298 |
) |
已支付的福利和计划开支 |
|
|
(3,223 |
) |
|
|
(3,297 |
) |
期末预计养恤金债务 |
|
|
84,328 |
|
|
|
69,574 |
|
计划资产变动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初计划资产的公允价值 |
|
|
75,188 |
|
|
|
83,348 |
|
计划资产实际收益 |
|
|
15,862 |
|
|
|
(4,863 |
) |
雇主供款 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
已支付的福利和计划开支 |
|
|
(3,223 |
) |
|
|
(3,297 |
) |
期末计划资产的公允价值 |
|
|
87,827 |
|
|
|
75,188 |
|
期末供资状况 |
|
$ |
3,499 |
|
|
$ |
5,614 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,累计福利债务分别为7 680万美元和6 330万美元。
公司的筹资政策是至少缴纳一笔由精算师确定的金额,以满足根据“国内收入准则”有关章节确定的最低供资要求。该公司在2020年财政年度没有规定的最低缴款额。
截至2019年12月31日,“计划”规定的未来十年养恤金付款估计数如下(千):
2020 |
|
$ |
3,872 |
|
2021 |
|
|
3,475 |
|
2022 |
|
|
3,855 |
|
2023 |
|
|
4,127 |
|
2024 |
|
|
4,215 |
|
2025 - 2029 |
|
|
23,491 |
|
- 117 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(19.) |
雇员福利计划(续) |
12.12月31日终了年度的定期养恤金费用净额包括下列组成部分(单位:千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
服务成本 |
|
$ |
3,207 |
|
|
$ |
3,346 |
|
|
$ |
3,140 |
|
预计收益债务的利息费用 |
|
|
2,777 |
|
|
|
2,387 |
|
|
|
2,449 |
|
计划资产预期收益 |
|
|
(4,736 |
) |
|
|
(5,284 |
) |
|
|
(4,775 |
) |
未确认损失的摊销 |
|
|
1,445 |
|
|
|
725 |
|
|
|
1,142 |
|
未确认的预先服务(贷项)费用的摊销 |
|
|
- |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
17 |
|
定期养恤金净费用 |
|
$ |
2,693 |
|
|
$ |
1,169 |
|
|
$ |
1,973 |
|
用于确定定期养恤金净费用的精算假设如下:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
加权平均贴现率 |
|
|
4.13 |
% |
|
|
3.49 |
% |
|
|
4.00 |
% |
补偿增长率 |
|
|
3.00 |
% |
|
|
3.00 |
% |
|
|
3.00 |
% |
预期长期回报率 |
|
|
6.50 |
% |
|
|
6.50 |
% |
|
|
6.50 |
% |
用于确定预计福利债务的精算假设如下:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
加权平均贴现率 |
|
|
3.09 |
% |
|
|
4.13 |
% |
|
|
3.49 |
% |
补偿增长率 |
|
|
3.00 |
% |
|
|
3.00 |
% |
|
|
3.00 |
% |
加权平均贴现率是根据可用于支付这种现金流动的高等级公司债券的预计收益现金流量和市场收益率计算的。
该计划的总体投资战略是投资于多元化投资组合,同时管理资金不足的养恤金计划的资产和预计负债之间的差异。该计划的董事会成员批准将该计划的大部分资产(“移徙”)转移到N.A.摩根大通银行的一个混合养恤金信托基金(LDI多元化平衡基金)。(“JPMCB LDI多元化平衡基金”或“基金”)。理事会在2018年12月的会议上进行了选举,移民的有效贸易日期为2019年2月28日。养恤基金对养恤金计划采用负债驱动投资(“LDI”)战略,以寻求在增长和套期保值之间取得平衡的解决办法。彭博巴克莱长期A美国公司指数,基金的主要负债-业绩基准,被用作计划预测负债的代名词。基金以增长为导向的部分投资于各种资产类别,基金的受托机构认为,这些资产类别将通过资本增值和收入的结合,共同实现风险调整后的总回报最大化。基金的这部分将占投资组合的35%至90%,并将通过相关基金直接或间接投资于全球股票、信贷、全球固定收益、房地产和现金+战略的广泛组合。基金的其余部分,在投资组合的10%至65%之间,提供对美国长期固定收益的敞口,并用于将相对于计划预计负债的波动性降至最低。基金的这一部分将通过基础基金直接或间接投资于美国财政部及其机构或工具发行的投资级公司债券和证券。下表分别表示截至2019年12月31日该计划的目标资产分配和实际资产分配:
|
|
目标 |
|
实际 |
||||
|
|
分配 |
|
分配 |
||||
资产类别: |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
权益证券 |
|
|
28.25 |
|
|
|
31.75 |
|
固定收益证券 |
|
|
59.75 |
|
|
|
57.65 |
|
替代投资 |
|
|
12.00 |
|
|
|
10.60 |
|
在移民之前,该计划的总体投资策略是将97%的投资用于长期增长,3%用于短期福利支付,同时实现资产类型、基金战略和基金经理的广泛多样化。
- 118 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(19.) |
雇员福利计划(续) |
如下表所示,截至2018年12月31日,该计划分别有基于资产类别的目标资产分配和实际资产分配:
|
|
目标 |
|
实际 |
||||
|
|
分配 |
|
分配 |
||||
资产类别: |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金等价物 |
|
|
0 – 20 |
% |
|
|
4.2 |
% |
权益证券 |
|
|
40 – 60 |
|
|
|
46.1 |
|
固定收益证券 |
|
|
40 – 60 |
|
|
|
45.8 |
|
其他金融工具 |
|
|
0 – 5 |
|
|
|
3.9 |
|
现金等价物主要包括政府发行(不到三个月到期)和短期投资基金。股票证券主要包括普通股投资、存托凭证、优先股、混合养老信托基金、交易所交易基金和房地产投资信托基金。固定收益证券包括公司债券、政府债券、信用卡应收账款、抵押贷款支持证券、市政债券、混合养老信托基金和其他资产支持证券。其他投资是指在混合养老信托基金内持有的房地产权益和相关投资。
加权平均预期长期回报率是根据该计划资产的当前趋势以及这些资产的预测未来回报率来估算的。在移徙之前,该计划还根据精算实践标准第27号提供的指导、长期通货膨胀的“衡量养恤金债务的经济假设的选择”以及特定资产类别的实际和名义投资回报率,利用合理的精算假设。在确定长期回报率时,采用了以下假设:
|
|
|
有价证券 |
|
股利再贴现模型、平滑收益再分配模型、再收益再分配模型和再股利再分配风险溢价模型。 |
固定收益证券 |
|
当前收益率到期日及对未来收益率的预测 |
其他金融工具 |
|
特定投资风险与固定收益工具和权益工具风险的比较及其他判断 |
长期回报率考虑历史回报率。对历史回报作了调整,以反映对未来回报的期望。这些调整是由于经济学家的因素预测和长期美国国债收益率来预测长期通货膨胀。此外,经济学家和其他人对长期gdp增长的预测也被纳入收入增长和人均收入假设的制定之中。
- 119 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(19.) |
雇员福利计划(续) |
在移民之前,该计划禁止其投资经理在购买时购买超过投资组合5%的任何证券,或在任何一家发行人中购买市值超过8%的证券。购买的任何证券的发行人必须位于摩根斯坦利资本国际世界指数的一个国家。此外,禁止下列行为:
|
|
|
股权证券 |
|
短期销售
未注册股票
保证金购买
|
固定收益证券 |
|
具有反向浮动利率息票或仅为有息证券的抵押贷款支持衍生品
任何由美国政府或其机构或工具发行的资产支持证券
一般情况下,低于baa 2/bbb质量的证券不得购买。
低于A质量的证券总额不得超过投资经理投资组合的13%
投资经理的商业抵押贷款支持证券和资产支持证券组合在购买时不得超过投资组合的10%
|
其他金融工具 |
|
世界银行未界定为“高收入经济体”的国家的非对冲货币敞口 |
资产按ASC主题820建立的公允价值等级中的估值投入水平加以分隔(见注20-公允价值计量)。
在用于计量公允价值的投入属于公允价值层次的不同层次的情况下,公允价值计量是基于对公允价值计量整体具有重要意义的最低投入而确定的。使用资产净值(NAV)估值的投资,如果计划能够在计量日在资产净值时与被投资方赎回其投资,则归为二级投资。如果该计划永远无法在资产净值上与被投资方赎回投资,则被视为三级。如果该计划能够在未来某一日期赎回该投资,则该计划对某一特定项目对整个公允价值计量的重要性的评估需要作出判断,包括考虑资产的具体投入。
除混合养老信托基金(“CPTF”)外,该计划使用汤森路透定价服务确定股票证券的公允价值,利用IDC美国公司的定价服务确定固定收益证券的公允价值。
摩根大通银行,N.A.CPTFs是利用摩根大通资产管理委员会制定的基金估值政策对其进行估值的。可随时获得市场报价的CPTF内的投资按其市场价值估值。cptf内的投资,如果市场行情不易获得,则由经批准的附属和/或非附属定价供应商、第三方经纪交易商或基金管理委员会批准的方法公允估值。这些方法可包括使用相关或可比资产或负债、近期交易、市场倍数、账面价值和投资的其他相关信息。可采用基于收入的估值方法,其中对投资的预期未来现金流量进行贴现,以计算公允价值。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日终了的年份中,没有1、2或3级的转让,此外,在截至2019和2018年12月31日的年度内,估值方法没有变化。
- 120 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(19.) |
雇员福利计划(续) |
以下是摩根大通在为CPTF定价时使用的2019年12月31日和2018年12月31日第三级投资的定价方法和不可观测的投入:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金估价 所用技术 |
|
|
|
不可观测的输入 |
CPTF-其他: |
|
|
|
|
|
|
|
|
摩根大通战略财产 |
|
|
|
市场、收益法、还本付息和销售比较 |
|
|
|
信贷贴现率、贴现率、贷款与价值比率、终端资本化率和每平方英尺价值 |
截至12月31日,按公允价值定期计量的计划资产的主要类别列于下表(千)。
|
|
一级 |
|
|
2级 |
|
|
三级 |
|
|
共计 |
|
||||
|
|
投入 |
|
|
投入 |
|
|
投入 |
|
|
公允价值 |
|
||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金等价物: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金(包括外币) |
|
$ |
16 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
16 |
|
短期投资基金 |
|
|
- |
|
|
|
1,829 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,829 |
|
现金等价物共计 |
|
|
16 |
|
|
|
1,829 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,845 |
|
权益证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
存托凭证 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
混合养恤金信托基金 |
|
|
- |
|
|
|
30,685 |
|
|
|
- |
|
|
|
30,685 |
|
优先股 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
股本证券总额 |
|
|
- |
|
|
|
30,685 |
|
|
|
- |
|
|
|
30,685 |
|
固定收益证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押抵押债务 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
混合养恤金信托基金 |
|
|
- |
|
|
|
49,566 |
|
|
|
- |
|
|
|
49,566 |
|
公司债券 |
|
|
- |
|
|
|
5 |
|
|
|
- |
|
|
|
5 |
|
GNMA |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
政府证券 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
固定收益证券共计 |
|
|
- |
|
|
|
49,571 |
|
|
|
- |
|
|
|
49,571 |
|
其他投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
混合养老信托基金-不动产 |
|
|
- |
|
|
|
5,726 |
|
|
|
- |
|
|
|
5,726 |
|
计划投资总额 |
|
$ |
16 |
|
|
$ |
87,811 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
87,827 |
|
截至2019年12月31日,该投资组合基本上由一家投资公司管理,控制着该计划约98%的资产,其余2%由该计划直接控制。投资组合集中度为98%的JPMCB,LDI多元化平衡基金,一个CPTF,存在于2019年12月31日。
- 121 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(19.) |
雇员福利计划(续) |
|
|
一级 |
|
|
2级 |
|
|
三级 |
|
|
共计 |
|
||||
|
|
投入 |
|
|
投入 |
|
|
投入 |
|
|
公允价值 |
|
||||
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金等价物: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金(包括外币) |
|
$ |
28 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
28 |
|
短期投资基金 |
|
|
- |
|
|
|
3,094 |
|
|
|
- |
|
|
|
3,094 |
|
现金等价物共计 |
|
|
28 |
|
|
|
3,094 |
|
|
|
- |
|
|
|
3,122 |
|
权益证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
11,931 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
11,931 |
|
存托凭证 |
|
|
203 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
203 |
|
混合养恤金信托基金 |
|
|
- |
|
|
|
22,468 |
|
|
|
- |
|
|
|
22,468 |
|
优先股 |
|
|
95 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
95 |
|
股本证券总额 |
|
|
12,229 |
|
|
|
22,468 |
|
|
|
- |
|
|
|
34,697 |
|
固定收益证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押抵押债务 |
|
|
- |
|
|
|
750 |
|
|
|
- |
|
|
|
750 |
|
混合养恤金信托基金 |
|
|
- |
|
|
|
20,051 |
|
|
|
- |
|
|
|
20,051 |
|
公司债券 |
|
|
- |
|
|
|
2,928 |
|
|
|
- |
|
|
|
2,928 |
|
GNMA |
|
|
- |
|
|
|
144 |
|
|
|
- |
|
|
|
144 |
|
政府证券 |
|
|
- |
|
|
|
10,599 |
|
|
|
- |
|
|
|
10,599 |
|
抵押证券 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
固定收益证券共计 |
|
|
- |
|
|
|
34,472 |
|
|
|
- |
|
|
|
34,472 |
|
其他投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
混合养老信托基金-不动产 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2,897 |
|
|
|
2,897 |
|
计划投资总额 |
|
$ |
12,257 |
|
|
$ |
60,034 |
|
|
$ |
2,897 |
|
|
$ |
75,188 |
|
2018年12月31日,投资组合由两家投资公司管理,投资组合的控制权分别由投资经理控制约62%和36%,其余2%由计划直接控制。2018年12月31日,投资组合集中在三个混合养老信托基金中,分别为15%、6%和6%。
下表汇总了截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度“计划”第三级资产的变化情况:
三级资产,2018年1月1日 |
|
$ |
2,641 |
|
未实现增益 |
|
|
256 |
|
2018年12月31日第3级资产 |
|
|
2,897 |
|
已实现增益 |
|
|
881 |
|
销售 |
|
|
(2,873 |
) |
未实现增益 |
|
|
(905 |
) |
2019年12月31日第3级资产 |
|
$ |
- |
|
- 122 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(19.) |
雇员福利计划(续) |
退休后福利计划
该公司收购的一个实体通过退休后保健和牙科保健计划向符合特定年龄和服务要求的退休雇员提供保健和牙科保健福利,在该计划中,被收购实体和退休人员分担费用。该计划规定了与在职雇员基本相同的医疗保险范围,直到他们死亡,并与65岁或65岁以上的退休人员的医疗保险相结合。2001年,对该计划的资格要求进行了修订,以减少只向已符合“计划”规定的当时适用的年龄和服务要求的退休雇员和在职雇员支付符合资格的养恤金。2003年,65岁以下的退休人员开始按与在职雇员相同的费用分摊水平缴纳医疗保险。65岁或65岁以上的退休人员获得了新的医疗保险补充计划,作为历史上提供的计划的替代方案。医疗保险的费用分摊在65岁或65岁以上的退休人员群体中实行了标准化。此外,为了符合公司对在职雇员的牙科计划的管理,所有继续提供牙科保险的退休人员开始支付每月全额保险费。截至2009年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,与该计划有关的财务状况综合报表中的其他负债应计负债分别为110 000美元和109 000美元。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日终了的年度中,列入综合收入报表的薪金和雇员福利中的退休后费用并不大。该计划没有资金支持。
截至12月31日,与确定的福利计划和退休后福利计划有关的累计其他综合损失的组成部分概述如下(千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
确定的福利计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
精算净损失 |
|
$ |
(19,894 |
) |
|
$ |
(20,472 |
) |
优先服务信贷(成本) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
(19,894 |
) |
|
|
(20,472 |
) |
退休后福利计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
精算净损失 |
|
|
(133 |
) |
|
|
(139 |
) |
优先服务信贷 |
|
|
37 |
|
|
|
102 |
|
|
|
|
(96 |
) |
|
|
(37 |
) |
共计 |
|
|
(19,990 |
) |
|
|
(20,509 |
) |
递延税收利益 |
|
|
5,122 |
|
|
|
7,273 |
|
包括在累计其他综合损失中的数额 |
|
$ |
(14,868 |
) |
|
$ |
(13,236 |
) |
截至12月31日止的年度内,按税前基础在其他综合收入中确认的计划、资产和福利债务的变化情况如下(千):
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
确定的福利计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
精算净损失 |
|
$ |
(867 |
) |
|
$ |
(6,849 |
) |
净损失摊销 |
|
|
1,445 |
|
|
|
725 |
|
预付信贷摊销 |
|
|
- |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
|
578 |
|
|
|
(6,129 |
) |
退休后福利计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
精算(亏损)净收益 |
|
|
(12 |
) |
|
|
26 |
|
净损失摊销 |
|
|
18 |
|
|
|
25 |
|
预付信贷摊销 |
|
|
(65 |
) |
|
|
(67 |
) |
|
|
|
(59 |
) |
|
|
(16 |
) |
其他综合收入确认共计 |
|
$ |
519 |
|
|
$ |
(6,145 |
) |
截至2020年12月31日,该计划的净亏损估计数为130万美元,从累积的其他综合收入摊销到定期净收益成本为3.4万美元。
- 123 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(20.) |
公允价值计量 |
公允价值的确定-按公允价值计量的经常性和非经常性资产
估价等级
资产或负债的公允价值是出售该资产或在发生在主市场(或在没有主市场的情况下最有利的市场)为该资产或负债进行有序交易时为转移该负债而支付的价格。ASC专题820,“公允价值计量和披露”,建立了估值投入的公允价值等级,对相同资产或负债活跃市场的报价给予最高优先,对不可观测的投入给予最低优先。在本报告所述期间,所使用的估价方法没有变化。公允价值等级如下:
|
• |
一级-活跃市场中报告实体在计量日有能力获取的相同资产或负债的未调整报价。 |
|
• |
二级-包括在一级可直接或间接观察到的资产或负债的报价以外的其他投入。这可能包括活跃市场中类似资产或负债的报价,非活跃市场相同或类似资产或负债的报价,资产或负债可观察到的报价以外的投入(如利率、波动率、预付速度、信贷风险等)。或主要来源于市场数据或通过相关或其他手段证实的输入。 |
|
• |
第三级-用于确定资产或负债公允价值的不可观测的投入,这些公允价值反映了一个实体对市场参与者在资产或负债定价中使用的假设的假设。 |
在报告所述期间结束时,记录公允价值等级之间的转移。
一般来说,公允价值是根据市场报价(如果有的话)计算的。如果无法获得这样的市场报价,公允价值是基于内部开发的模型,这些模型主要使用可观察到的基于市场的参数作为输入。可作出估值调整,以确保以公允价值记录金融工具。这些调整可能包括反映对手方信贷质量和公司信誉等方面的数额,以及不可观测的参数。任何这类估值调整都是在一段时间内一贯适用的。公司的估值方法可能会产生公允价值的计算结果,而这种计算可能不代表可变现净值或反映未来公允价值。虽然管理层认为公司的估值方法是适当的,并与其他市场参与者一致,但使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值,可能导致在报告日对公允价值的不同估计。此外,自列报日期以来,所报告的公允价值数额没有得到全面重新估值,因此,资产负债表日期之后的公允价值估计数可能与此处提出的数额有很大不同。下文更详细地说明按公允价值计量的资产和负债所用的估价方法,以及按照估值等级对这类工具进行的一般分类。
可供出售的证券:可供出售的证券按公允价值报告,使用二级投入。对于这些证券,公司从一个独立的定价服务获得公允价值计量。公允价值计量考虑的可观测数据可能包括交易商报价、市场利差、现金流、美国国债收益率曲线、实时交易水平、交易执行数据、市场共识提前支付速度、信贷信息以及债券的条款和条件等。
衍生工具:衍生工具的公允价值是根据类似金融工具的二级市场报价确定的,在公允价值等级中被划分为二级市场价格。
待售贷款:按二级市场报价和投资者承诺确定待售贷款的公允价值。待售贷款按公允价值等级划分为二级。
- 124 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(20.) |
公允价值计量(续) |
附担保品受损害贷款:按担保这些贷款的抵押品价值来衡量有特定分配贷款损失备抵的受损贷款的公允价值,并在公允价值等级中划分为三级。担保品可能是不动产和/或商业资产,包括设备、库存和/或应收账款,抵押品价值是根据本公司雇用的合格执照估价师进行的评估确定的。这些评估可以采用单一估值方法,也可以采用多种方法,包括可比销售法和收益法。评估和报告的价值可根据管理层的历史知识、自估价时起市场状况的变化以及(或)管理层对客户和客户业务的专门知识和知识予以贴现。这类折扣通常是显著的,并导致对用于确定公允价值的投入进行三级分类。减值贷款至少每季度对额外减值进行审查和评估,并根据上述相同因素进行相应调整。
贷款还本付息权:贷款还本付息权在活跃的市场中交易,市场数据容易被观察到。因此,该公司利用贴现现金流量模型估算贷款服务权的公允价值,以计算预计未来净偿债收入的现值。在贴现现金流量模型中使用的假设是我们认为市场参与者将用于估计未来净服务收入的假设,包括贷款预付率、服务费用、辅助收入、扣押账户余额和贴现率的估计数。用于衡量公司贷款偿还权的公允价值的重要投入是固定的提前还款率和加权平均贴现率。任何这些投入单独大幅增加(减少),都可能导致公允价值计量显著降低(较高)。虽然固定的提前还款率和贴现率并不是直接相关的,但它们通常会朝着相反的方向移动。由于使用了大量不可观测的输入,以及重要的管理判断和估计,贷款服务权被归类为三级评估。
其他拥有的房地产(止赎资产):对某些商业和住宅房地产的非经常性调整,归类为其他拥有的房地产,按较低的账面价值或公允价值,减去出售成本。公允价值一般是基于第三方对财产的评估,从而形成三级分类。评估有时根据管理层的历史知识、自估值时起市场状况的变化以及(或)管理层对客户和客户业务的专门知识和知识进一步贴现。这类折扣通常是显著的,并导致对用于确定公允价值的投入进行三级分类。如果账面金额超过公允价值,减去出售成本,则确认减值损失。
提供信贷和信用证的承诺:发放信贷和基金信用证的承诺主要按当前利率计算,因此,账面金额接近公允价值。承诺的公允价值不是实质性的。
- 125 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(20.) |
公允价值计量(续) |
按公允价值计量的资产
下表列出截至12月31日按公允价值按经常性和非经常性计量的公司资产的每个公允价值等级(以千为单位):
|
|
报价 在活动中 市场 完全相同 资产或 负债 (1级) |
|
|
显着 其他 可观察 投入 (第2级) |
|
|
显着 看不见 投入 (第3级) |
|
|
共计 |
|
||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按经常性计量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府机构和政府赞助的企业 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
26,877 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
26,877 |
|
按揭证券 |
|
|
- |
|
|
|
391,040 |
|
|
|
- |
|
|
|
391,040 |
|
其他资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
套期衍生工具 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
通过综合收入调整公允价值 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
417,917 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
417,917 |
|
其他资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具利率产品 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
6,419 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
6,419 |
|
衍生工具-信贷合同 |
|
|
- |
|
|
|
13 |
|
|
|
- |
|
|
|
13 |
|
衍生工具.抵押银行 |
|
|
- |
|
|
|
119 |
|
|
|
- |
|
|
|
119 |
|
其他负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具利率产品 |
|
|
- |
|
|
|
(6,720 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(6,720 |
) |
衍生工具-信贷合同 |
|
|
- |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(18 |
) |
衍生工具.抵押银行 |
|
|
- |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(7 |
) |
按净收入调整的公允价值 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
(194 |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
(194 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非经常性测量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
为出售而持有的贷款 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
4,224 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
4,224 |
|
担保品受偿减值贷款 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
3,630 |
|
|
|
3,630 |
|
其他资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
还贷权 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,129 |
|
|
|
1,129 |
|
其他拥有的房地产 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
468 |
|
|
|
468 |
|
共计 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
4,224 |
|
|
$ |
5,227 |
|
|
$ |
9,451 |
|
在截至12月31日、2019年和2018年12月31日的年度内,1级和2级之间没有转移。在截至2019和2018年12月31日的年度内,没有按公允价值计量的负债。
- 126 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(20.) |
公允价值计量(续) |
|
|
报价 在活动中 市场 完全相同 资产或 负债 (1级) |
|
|
显着 其他 可观察 投入 (第2级) |
|
|
显着 看不见 投入 (第3级) |
|
|
共计 |
|
||||
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按经常性计量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府机构和政府赞助的企业 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
152,028 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
152,028 |
|
按揭证券 |
|
|
- |
|
|
|
293,649 |
|
|
|
- |
|
|
|
293,649 |
|
其他资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
套期衍生工具 |
|
|
- |
|
|
|
631 |
|
|
|
- |
|
|
|
631 |
|
通过综合收入调整公允价值 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
446,308 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
446,308 |
|
其他资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具利率产品 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
1,803 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
1,803 |
|
衍生工具.抵押银行 |
|
|
- |
|
|
|
83 |
|
|
|
- |
|
|
|
83 |
|
其他负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具利率产品 |
|
|
- |
|
|
|
(2,006 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(2,006 |
) |
衍生工具-信贷合同 |
|
|
- |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(24 |
) |
衍生工具.抵押银行 |
|
|
- |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(27 |
) |
按净收入调整的公允价值 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
(171 |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
(171 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非经常性测量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
为出售而持有的贷款 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
2,868 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
2,868 |
|
担保品受偿减值贷款 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2,872 |
|
|
|
2,872 |
|
其他资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
还贷权 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,022 |
|
|
|
1,022 |
|
其他拥有的房地产 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
230 |
|
|
|
230 |
|
共计 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
2,868 |
|
|
$ |
4,124 |
|
|
$ |
6,992 |
|
在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年份中,1级和2级之间没有任何转移。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度内,没有按公允价值计量的负债。
- 127 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(20.) |
公允价值计量(续) |
下表提供了在经常性和非经常性基础上以公允价值计量的资产的额外数量信息,公司已利用三级投入确定公允价值(单位:千美元)。
资产 |
|
公平 价值 |
|
|
估价技术 |
|
不可观测输入 |
|
不可观测输入 价值或范围 |
|
担保品受偿减值贷款 |
|
$ |
3,630 |
|
|
抵押品估价(1) |
|
评估调整(2) |
|
30% (3) |
还贷权 |
|
$ |
1,129 |
|
|
贴现现金流 |
|
贴现率 |
|
10.2% (3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
固定预付率 |
|
17.2% (3) |
其他拥有的房地产 |
|
$ |
468 |
|
|
抵押品估价(1) |
|
评估调整(2) |
|
29% (3) |
(1) |
公允价值一般是通过对标的抵押品的独立评估来确定的,通常包括各种无法识别的三级投入。 |
(2) |
评估可由管理层根据经济状况和估计清算费用等定性因素进行调整。 |
(3) |
加权平均数 |
3级公允价值计量的变化
截至截至2019和2018年12月31日、2019和2018年12月31、2019和2018年12月31日终了的年度内,没有任何资产按公允价值定期使用不可观测的重大投入(第3级)计量。
金融工具公允价值的披露
下文所使用的假设预计将近似于市场参与者在对这些金融工具进行估值时所使用的假设。
公允价值估计是根据现有的市场信息和对金融工具的判断,包括对时间、预期未来现金流量数额和发行人信用状况的估计,在特定时间点作出的。这种估计不考虑实现未实现损益的税收影响。在某些情况下,与独立市场相比,公允价值估计数无法得到证实。此外,披露的公允价值可能无法在金融工具的立即结算中实现。在根据以下金融工具的公允价值信息得出关于我们的业务、其价值或财务状况的结论时,应谨慎行事。
估计公允价值近似于现金和现金等价物、FHLB和FRB股票、应计未收利息、非到期存款、短期借款和应计应付利息的账面价值。下文讨论未列入本披露的其他其他金融工具的公允价值估计数。
持有至到期日的证券:公司持有至到期日的投资证券的公允价值主要使用第三方定价服务的信息来衡量。公允价值计量考虑的可观测数据可能包括交易商报价、市场利差、现金流、美国国债收益率曲线、实时交易水平、交易执行数据、市场共识提前支付速度、信贷信息以及债券的条款和条件等。
贷款:公司贷款的公允价值是通过使用当前利率对预期的未来现金流量进行贴现来估算的,在当前利率下,将为相同的剩余期限提供类似的贷款。贷款首先按商业、住宅抵押和消费者等类别分类,然后再细分为固定利率和可变利率以及贷款质量类别。预计未来的现金流量是根据合同现金流量预测的,并根据预付款估计数进行了调整。
定期存款:定期存款的公允价值是使用贴现现金流量法估算的,这种方法对类似的到期日工具适用现行市场利率。公司定期存款负债的公允价值不考虑公司与存款人之间长期关系的价值,这可能具有重大价值。
长期借款:长期借款包括价值4000万美元的次级债券。次级票据公开交易,并根据市场价格进行估值,其特点是公允价值等级体系中二级负债。
- 128 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(20.) |
公允价值计量(续) |
以下是截至12月31日公司金融工具的账面金额、估计公允价值和在公允价值计量等级中的位置(单位:千):
|
|
水平 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||||||||
|
|
公允价值 |
|
|
|
|
|
估计值 |
|
|
|
|
|
|
估计值 |
|
||
|
|
量测 |
|
载运 |
|
|
公平 |
|
|
载运 |
|
|
公平 |
|
||||
|
|
层次性 |
|
金额 |
|
|
价值 |
|
|
金额 |
|
|
价值 |
|
||||
金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
一级 |
|
$ |
112,947 |
|
|
$ |
112,947 |
|
|
$ |
102,755 |
|
|
$ |
102,755 |
|
可供出售的证券 |
|
2级 |
|
|
417,917 |
|
|
|
417,917 |
|
|
|
445,677 |
|
|
|
445,677 |
|
持有至到期的证券 |
|
2级 |
|
|
359,000 |
|
|
|
363,259 |
|
|
|
446,581 |
|
|
|
439,581 |
|
为出售而持有的贷款 |
|
2级 |
|
|
4,224 |
|
|
|
4,224 |
|
|
|
2,868 |
|
|
|
2,868 |
|
贷款 |
|
2级 |
|
|
3,186,875 |
|
|
|
3,201,814 |
|
|
|
3,049,812 |
|
|
|
3,006,161 |
|
贷款(1) |
|
三级 |
|
|
3,630 |
|
|
|
3,630 |
|
|
|
2,872 |
|
|
|
2,872 |
|
应计未收利息 |
|
一级 |
|
|
11,308 |
|
|
|
11,308 |
|
|
|
11,990 |
|
|
|
11,990 |
|
FHLB和FRB股票 |
|
2级 |
|
|
20,637 |
|
|
|
20,637 |
|
|
|
26,375 |
|
|
|
26,375 |
|
衍生工具.现金流量对冲 |
|
2级 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
631 |
|
|
|
631 |
|
衍生工具利率产品 |
|
2级 |
|
|
6,419 |
|
|
|
6,419 |
|
|
|
1,803 |
|
|
|
1,803 |
|
衍生工具-信贷合同 |
|
2级 |
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
衍生工具.抵押银行 |
|
2级 |
|
|
119 |
|
|
|
119 |
|
|
|
83 |
|
|
|
83 |
|
金融负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非到期存款 |
|
一级 |
|
|
2,375,486 |
|
|
|
2,375,486 |
|
|
|
2,346,839 |
|
|
|
2,346,839 |
|
定期存款 |
|
2级 |
|
|
1,180,189 |
|
|
|
1,179,991 |
|
|
|
1,020,068 |
|
|
|
1,014,532 |
|
短期借款 |
|
一级 |
|
|
275,500 |
|
|
|
275,500 |
|
|
|
469,500 |
|
|
|
469,500 |
|
长期借款 |
|
2级 |
|
|
39,273 |
|
|
|
41,083 |
|
|
|
39,202 |
|
|
|
38,415 |
|
应付应计利息 |
|
一级 |
|
|
10,942 |
|
|
|
10,942 |
|
|
|
9,280 |
|
|
|
9,280 |
|
衍生工具利率产品 |
|
2级 |
|
|
6,720 |
|
|
|
6,720 |
|
|
|
2,006 |
|
|
|
2,006 |
|
衍生工具-信贷合同 |
|
2级 |
|
|
18 |
|
|
|
18 |
|
|
|
24 |
|
|
|
24 |
|
衍生工具.抵押银行 |
|
2级 |
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
|
|
27 |
|
|
|
27 |
|
(1) |
由受担保的受损害贷款组成。 |
(21.) |
母公司财务信息 |
下文仅列出与母公司有关的精简财务报表(千)。
简明扼要的财务状况报表 |
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和应从附属公司结清的款项 |
|
$ |
7,172 |
|
|
$ |
7,377 |
|
对子公司的投资和应收账款 |
|
|
471,959 |
|
|
|
429,202 |
|
其他资产 |
|
|
3,992 |
|
|
|
6,199 |
|
总资产 |
|
$ |
483,123 |
|
|
$ |
442,778 |
|
负债和股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
长期借款,扣除发行成本分别为727美元和798美元 |
|
$ |
39,273 |
|
|
$ |
39,202 |
|
其他负债 |
|
|
4,903 |
|
|
|
7,283 |
|
股东权益 |
|
|
438,947 |
|
|
|
396,293 |
|
负债和股东权益合计 |
|
$ |
483,123 |
|
|
$ |
442,778 |
|
- 129 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(21.) |
母公司财务信息(续) |
简明损益表 |
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
附属公司及联营公司的股息 |
|
$ |
20,000 |
|
|
$ |
20,000 |
|
|
$ |
12,000 |
|
附属公司的管理费和服务费 |
|
|
146 |
|
|
|
137 |
|
|
|
1,185 |
|
其他收入 |
|
|
97 |
|
|
|
137 |
|
|
|
1,298 |
|
总收入 |
|
|
20,243 |
|
|
|
20,274 |
|
|
|
14,483 |
|
利息费用 |
|
|
2,471 |
|
|
|
2,471 |
|
|
|
2,471 |
|
营业费用 |
|
|
3,073 |
|
|
|
4,156 |
|
|
|
4,249 |
|
总费用 |
|
|
5,544 |
|
|
|
6,627 |
|
|
|
6,720 |
|
子公司未分配收益中的税前收益和权益 |
|
|
14,699 |
|
|
|
13,647 |
|
|
|
7,763 |
|
所得税利益 |
|
|
596 |
|
|
|
1,745 |
|
|
|
1,817 |
|
附属公司未分配收益中的权益前收益 |
|
|
15,295 |
|
|
|
15,392 |
|
|
|
9,580 |
|
子公司未分配收益中的权益 |
|
|
33,567 |
|
|
|
24,134 |
|
|
|
23,946 |
|
净收益 |
|
$ |
48,862 |
|
|
$ |
39,526 |
|
|
$ |
33,526 |
|
现金流量表 |
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
业务活动现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益 |
|
$ |
48,862 |
|
|
$ |
39,526 |
|
|
$ |
33,526 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
子公司未分配收益中的权益 |
|
|
(33,567 |
) |
|
|
(24,134 |
) |
|
|
(23,946 |
) |
折旧和摊销 |
|
|
153 |
|
|
|
152 |
|
|
|
149 |
|
股份补偿 |
|
|
1,406 |
|
|
|
1,301 |
|
|
|
1,174 |
|
其他资产减少(增加) |
|
|
2,243 |
|
|
|
(175 |
) |
|
|
(1,673 |
) |
其他负债(减少)增加额 |
|
|
(1,407 |
) |
|
|
1,548 |
|
|
|
(1,211 |
) |
经营活动提供的净现金 |
|
|
17,690 |
|
|
|
18,218 |
|
|
|
8,019 |
|
投资活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对子公司的资本投资 |
|
|
(350 |
) |
|
|
(803 |
) |
|
|
(38,405 |
) |
购置房地和设备 |
|
|
8 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
(44 |
) |
购置时支付的现金净额 |
|
|
- |
|
|
|
(4,503 |
) |
|
|
- |
|
用于投资活动的现金净额 |
|
|
(342 |
) |
|
|
(5,325 |
) |
|
|
(38,449 |
) |
来自筹资活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发行普通股所得收益 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
38,303 |
|
购买优先股和普通股 |
|
|
(293 |
) |
|
|
(114 |
) |
|
|
(157 |
) |
股票期权收益 |
|
|
- |
|
|
|
320 |
|
|
|
413 |
|
支付的股息 |
|
|
(17,260 |
) |
|
|
(16,409 |
) |
|
|
(13,958 |
) |
其他 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
资金活动提供的现金净额(用于) |
|
|
(17,553 |
) |
|
|
(16,203 |
) |
|
|
24,601 |
|
现金和现金等价物净减额 |
|
|
(205 |
) |
|
|
(3,310 |
) |
|
|
(5,829 |
) |
年初的现金和现金等价物 |
|
|
7,377 |
|
|
|
10,687 |
|
|
|
16,516 |
|
截至年底的现金和现金等价物 |
|
$ |
7,172 |
|
|
$ |
7,377 |
|
|
$ |
10,687 |
|
- 130 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(22.) |
部分报告 |
该公司有两个可报告的部门:银行和非银行。这些可报告的部分是根据适用于每个部门的基本产品和服务的性质、提供这些产品和服务的客户类型以及提供这些产品和服务的分销渠道确定和组织的。
银行业务部门包括公司的所有零售和商业银行业务。非银行业务部门包括向个人和商业客户提供广泛保险服务的全面服务保险公司SDN的活动,以及向个人、企业、机构、基金会和退休计划提供定制投资管理、投资咨询和退休计划服务的我们的投资顾问和财富管理公司Courier Capital和HNP Capital的活动。控股公司金额是分部金额和合并总额之间的主要差额,反映在控股公司和下面的其他栏中,以及消除部门间余额和交易的数额。
下表列出了截至所示日期(千)的公司业务部门的信息。
|
|
银行业务 |
|
|
非银行 |
|
|
持 公司 和其他 |
|
|
合并 合计 |
|
||||
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
善意 |
|
$ |
48,536 |
|
|
$ |
17,526 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
66,062 |
|
其他无形资产净额 |
|
|
98 |
|
|
|
8,763 |
|
|
|
- |
|
|
|
8,861 |
|
总资产 |
|
|
4,346,615 |
|
|
|
36,733 |
|
|
|
830 |
|
|
|
4,384,178 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
善意 |
|
$ |
48,536 |
|
|
$ |
17,526 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
66,062 |
|
其他无形资产净额 |
|
|
213 |
|
|
|
9,898 |
|
|
|
- |
|
|
|
10,111 |
|
总资产 |
|
|
4,272,439 |
|
|
|
35,975 |
|
|
|
3,284 |
|
|
|
4,311,698 |
|
- 131 -
目录
金融机构公司及附属公司
合并财务报表附注
2018年12月31日
(22.) |
部分报告(续) |
下表列出了公司在所述期间的业务部门的信息(以千为单位)。
|
|
银行业务 |
|
|
非- 银行业务(1) |
|
|
持 公司 和其他 |
|
|
合并 合计 |
|
||||
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入净额(费用) |
|
$ |
132,383 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
(2,471 |
) |
|
$ |
129,912 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
(8,044 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(8,044 |
) |
无利息收入 |
|
|
29,390 |
|
|
|
11,694 |
|
|
|
(703 |
) |
|
|
40,381 |
|
无利息费用 |
|
|
(88,801 |
) |
|
|
(11,899 |
) |
|
|
(2,128 |
) |
|
|
(102,828 |
) |
所得税前收入(损失) |
|
|
64,928 |
|
|
|
(205 |
) |
|
|
(5,302 |
) |
|
|
59,421 |
|
所得税(费用)福利 |
|
|
(11,190 |
) |
|
|
33 |
|
|
|
598 |
|
|
|
(10,559 |
) |
净收入(损失) |
|
$ |
53,738 |
|
|
$ |
(172 |
) |
|
$ |
(4,704 |
) |
|
$ |
48,862 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2018年12月31日止的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入净额(费用) |
|
$ |
125,334 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
(2,470 |
) |
|
$ |
122,864 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
(8,934 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(8,934 |
) |
无利息收入 |
|
|
26,295 |
|
|
|
10,780 |
|
|
|
(597 |
) |
|
|
36,478 |
|
无利息费用(2) |
|
|
(84,927 |
) |
|
|
(12,663 |
) |
|
|
(3,286 |
) |
|
|
(100,876 |
) |
所得税前收入(损失) |
|
|
57,768 |
|
|
|
(1,883 |
) |
|
|
(6,353 |
) |
|
|
49,532 |
|
所得税(费用)福利 |
|
|
(11,622 |
) |
|
|
(129 |
) |
|
|
1,745 |
|
|
|
(10,006 |
) |
净收入(损失) |
|
$ |
46,146 |
|
|
$ |
(2,012 |
) |
|
$ |
(4,608 |
) |
|
$ |
39,526 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年12月31日止 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入净额(费用) |
|
$ |
115,086 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
(2,471 |
) |
|
$ |
112,615 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
(13,361 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(13,361 |
) |
无利息收入 |
|
|
24,921 |
|
|
|
9,172 |
|
|
|
637 |
|
|
|
34,730 |
|
无利息费用(2) |
|
|
(78,845 |
) |
|
|
(9,264 |
) |
|
|
(2,404 |
) |
|
|
(90,513 |
) |
所得税前收入(损失) |
|
|
47,801 |
|
|
|
(92 |
) |
|
|
(4,238 |
) |
|
|
43,471 |
|
所得税(费用)福利 |
|
|
(12,253 |
) |
|
|
491 |
|
|
|
1,817 |
|
|
|
(9,945 |
) |
净收入(损失) |
|
$ |
35,548 |
|
|
$ |
399 |
|
|
$ |
(2,421 |
) |
|
$ |
33,526 |
|
(1) |
反映了自2017年8月31日(收购日期)以来对Robshaw&Julian资产的收购活动,以及自2018年6月1日(收购日期)以来从HNP Capital获得的活动。 |
(2) |
非银行部门包括SDN报告部门,截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度,商誉减值分别为2.4美元和160万美元。 |
- 132 -
目录
第九项.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项.成品率控制和程序
管制和程序的效力
截至本报告所涉期间结束时,公司在公司管理层,包括公司首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)的监督和参与下,对公司根据1934年“证券交易法”(“交易法”)通过的第13a-15(B)条规定的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序在本年度报告表10-K所涉期间结束时生效。
披露控制和程序是旨在确保公司根据“交易法”提交或提交的报告中所需披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告的控制措施和其他程序。披露控制和程序包括(但不限于)控制和程序,目的是确保公司根据“交易所法”提交或提交的报告中要求披露的信息得到积累,并酌情传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时作出关于所需披露的决定。
财务报告内部控制管理报告与独立注册会计师事务所认证报告
公司管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制。管理层根据Treadway委员会(COSO)赞助组织委员会发布的“内部控制-综合框架”(2013年)中确定的标准,评估了公司对财务报告的内部控制。根据这一评估,管理层得出结论认为,截至2019年12月31日,公司对财务报告保持了有效的内部控制。管理层关于财务报告内部控制的报告列在本表格第二部分第8项“财务报表和补充数据”下。
RSM US LLP是一家独立注册的公共会计师事务所,它审计了截至2019年12月31日为止和截至2019年12月31日的年度合并财务报表,这些报表包括在本年度报告表10-K中,并发布了一份关于截至2019年12月31日公司财务报告内部控制有效性的报告。独立注册会计师事务所证明对财务报告实行内部控制的有效性的报告列在本表格第二部分第8项“财务报表和补充数据”下。
财务报告内部控制的变化
在截至2019年12月31日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或相当可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
第9B项.其他信息
不适用。
- 133 -
目录
第III部
项目10.高级主管、高级行政人员及公司管治
针对这一项目,本公司2020年股东大会委托书(“2020委托书”)所载信息将在公司财政年度结束后120天内以“建议1-选举董事”、“董事的业务经验和资格”和“我们的执行干事”的标题提交。
有关公司审计委员会和审计委员会财务专家的信息载于2020年委托书的标题“董事会委员会”之下,并以参考方式纳入其中。
有关公司商业行为和道德守则的信息在2020年委托书中的“道德守则”标题下列出,并在此引用。
第11项.无偿行政补偿
针对这一项目,本报告参考了2020年委托书中“薪酬讨论和分析”、“高管薪酬表”、“管理发展和赔偿委员会联锁和内部参与”、“董事薪酬”和“管理发展和赔偿委员会报告”等标题下的信息。
第12项.某些受益拥有人及管理及有关的股东事宜
针对这一项目,将2020年委托书声明中“普通股受益所有人”标题下的信息以参考方式纳入其中。
权益补偿计划资讯
下表列出了截至2019年12月31日我们股东批准的股权补偿计划的信息,包括根据所有未偿期权、认股权证和权利可行使的普通股数量、所有未清期权的加权平均行使价格、认股权证和权利以及根据我们的股权补偿计划可供今后发行的股票数量。我们没有未经股东批准的股权补偿计划。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
证券编号 |
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均 |
|
|
留待将来再作检讨 |
|
||
|
|
相关证券编号 |
|
|
行使价格 |
|
|
股权发行 |
|
|||
|
|
在演习时发出. |
|
|
未付 |
|
|
补偿计划 |
|
|||
|
|
悬而未决的选择, |
|
|
选项、认股权证 |
|
|
(不包括证券) |
|
|||
|
|
认股权证及权利 |
|
|
和权利 |
|
|
反映在第(A)栏中 |
|
|||
计划类别 |
|
(a) |
|
|
(b) (1) |
|
|
(c) |
|
|||
股东批准的股权补偿计划 |
|
147,695 (1) |
|
|
$ |
- |
|
|
|
216,109 |
|
|
股东未批准的股权补偿计划 |
|
|
- |
|
|
$ |
- |
|
|
|
- |
|
(1) |
包括根据我们的2015年计划授予的限制性库存单位。有关详情,请参阅本年报第8项所载的合并财务报表附注16,以股份为基础的补偿。所有受限制的股票单位不包括在加权平均行使价格栏内。 |
第13项.附属公司与某些关系及相关交易,以及董事独立性
针对这一项目,本报告参考了2020年委托书中“某些关系及相关交易”和“董事独立性和资格”标题下的信息。
第14项.主要会计费用及服务
- 134 -
目录
针对这一项目,现将2020年委托书声明中“提案3-批准独立注册会计师事务所的任命”项下的信息以参考方式纳入其中。
- 135 -
目录
第IV部
第15项.成绩单及财务报表表
|
(a) |
财务报表 |
请参阅“金融机构综合财务报表索引”。及本年报第II部第8项“财务报表及补充资料”下的附属公司(表格10-K)。
|
(b) |
展品 |
以下是作为本报告一部分以参考方式提交或纳入的所有证物清单。
陈列品 数 |
|
描述 |
|
位置 |
3.1 |
|
公司法团证书的修订及复核 |
|
|
3.2 |
|
修订及恢复金融机构有限公司附例。 |
|
参照2019年6月25日表格8-K的附录3.1合并而成 |
4.1 |
|
附属印支义齿,截止2015年4月15日,金融机构间公司。和威尔明顿信托,全国协会,作为受托人 |
|
参照2015年4月15日表格8-K表4.1合并而成 |
4.2 |
|
第一次补充义齿,日期为2015年4月15日,由金融机构公司。和威尔明顿信托,全国协会,作为受托人 |
|
参照2015年4月15日表格8-K表4.2合并而成 |
4.3 |
|
全球债券格式代表6.00%固定汇率至浮动率附属债券将于2030年4月15日到期 |
|
参照2015年4月15日表格8-K表表4.2的附录A合并而成 |
4.4 |
|
公司证券说明 |
|
随函提交 |
10.1 |
|
与罗纳德·米勒的自愿退休协议 |
|
参考2008年9月26日表格8-K表10.2 |
10.2 |
|
修订与罗纳德·米勒的自愿退休协议 |
|
参考2010年3月3日表格8-K表表10.1 |
10.3 |
|
金融机构间补充行政退休协议。彼得·G·汉弗莱 |
|
表10-q表中截至2012年9月30日止的季度表10.3(日期为2012年11月6日) |
10.4 |
|
金融机构间补充行政退休协议。理查德·J·哈里森 |
|
表10-q表中截至2014年6月30日止季度的表10.1(2014年8月5日) |
10.5 |
|
金融机构公司2015年长期激励计划 |
|
参考2015年8月5日截止2015年6月30日止的季度表10-q表10.1 |
10.6 |
|
根据金融机构公司签订的董事年度限制性股票奖励协议的格式。2015年长期激励计划 |
|
参考2015年8月5日截止2015年6月30日止的季度表10-q表10.2 |
10.7 |
|
根据金融机构股份有限公司的规定,董事“以现金支付”股票奖励协议的形式。2015年长期激励计划 |
|
参考2015年8月5日截止2015年6月30日止的季度表10-q表10.3 |
10.8 |
|
根据金融机构股份有限公司签订的限制性股票奖励协议的形式。2015年长期激励计划 |
|
参照表10-q表中截至2015年6月30日止季度的表10.4(2015年8月5日) |
10.9 |
|
根据金融机构股份有限公司签订的履约股票奖励协议的形式。2015年长期激励计划 |
|
参考2015年8月5日截止2015年6月30日的季度表10-q表10.5 |
10.10 |
|
根据金融机构股份有限公司签订的限制性股奖励协议的形式。2015年长期激励计划 |
|
参考2015年8月5日截止2015年6月30日止的季度表10-q表10.6 |
10.11 |
|
根据金融机构股份有限公司签订的履约股奖励协议的形式。2015年长期激励计划 |
|
参照表10-q表中截至2015年6月30日止季度的表10.7(2015年8月5日) |
10.12 |
|
赔偿协议的形式 |
|
参照2016年12月30日表格8-K表表10.1合并 |
- 136 -
目录
10.13 |
|
由金融机构公司修订和恢复执行协议,日期为2017年5月3日。马丁·K·伯明翰 |
|
参照2017年5月4日表格8-K表表10.1合并 |
10.14 |
|
由金融机构公司修订和恢复执行协议,日期为2017年5月3日。和凯文·B·克洛茨巴赫
|
|
参照表格8-K表10.2(日期为2017年5月4日)合并而成 |
10.15 |
|
执行协议,日期:2017年5月3日,由金融机构公司和金融机构公司之间签署。杰弗里·P·肯菲克 |
|
参照2017年5月4日表格8-K表表10.4合并 |
10.16 |
|
执行协议,日期:2017年5月3日,由金融机构公司和金融机构公司之间签署。威廉·L·克莱因伯格 |
|
参照表格8-K表10.5(日期为2017年5月4日)合并 |
10.17 |
|
金融机构间补充行政退休协议。和Kevin B.Klotzbach于2018年6月26日 |
|
参考2018年8月8日截止2018年6月30日止的季度表10-q表10.1 |
21 |
|
金融机构附属公司 |
|
随函提交 |
23.1 |
|
独立注册会计师事务所(RSM US LLP)的同意 |
|
随函提交 |
23.2 |
|
独立注册会计师事务所的同意 |
|
随函提交 |
31.1 |
|
根据2002年“萨班斯法案”第302条颁发的证书-首席执行干事 |
|
随函提交 |
31.2 |
|
根据2002年“萨班斯法案”第302条颁发的证书-首席财务官 |
|
随函提交 |
32 |
|
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906节通过的“美国法典”第18节第1350节所规定的认证 |
|
随函提交 |
101.惯导系统 |
|
XBRL实例文档 |
|
|
101.SCH |
|
XBRL分类法扩展模式文档 |
|
|
101.CAL |
|
XBRL分类法扩展计算链接库文档 |
|
|
101.LAB |
|
XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 |
|
|
101.PRE |
|
XBRL分类法扩展表示链接库文档 |
|
|
101.DEF |
|
XBRL分类法扩展定义链接库文档 |
|
|
所有实质性协议包括管理合同、补偿计划或安排。
项目16.表10-K摘要
没有。
- 137 -
目录
签名
根据“外汇法”第13或15(D)节的要求,登记人安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权。
|
|
|
中资金融机构公司 |
|
|
|
|
2020年3月4日 |
|
副: |
s/Martin K.Birmingham |
|
|
|
马丁·伯明翰 |
|
|
|
总裁兼首席执行官 |
根据1934年“证券交易法”的要求,下列人士以登记人的身份和日期签署了本报告。
签名 |
|
标题 |
|
日期 |
|
|
|
|
|
s/Martin K.Birmingham |
|
董事、总裁兼首席执行官 |
|
2020年3月4日 |
马丁·伯明翰 |
|
(特等行政主任) |
|
|
|
|
|
|
|
/S/Justin K.Bigham |
|
执行副总裁兼首席财务官 |
|
2020年3月4日 |
贾斯汀·K·比格姆 |
|
(首席财务主任) |
|
|
|
|
|
|
|
/S/Sonia M.Dumbleton |
|
高级副总裁兼财务主任 |
|
2020年3月4日 |
索尼娅·邓布尔顿 |
|
(首席会计主任) |
|
|
|
|
|
|
|
/S/Karl V.Anderson,Jr. |
|
导演 |
|
2020年3月4日 |
小卡尔·V·安德森 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
S/Donald K.Boswell |
|
导演 |
|
2020年3月4日 |
唐纳德·博斯韦尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/曙光H.Burlew |
|
导演 |
|
2020年3月4日 |
黎明H.Burlew |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Andrew W.Dorn,Jr. |
|
导演 |
|
2020年3月4日 |
小安德鲁·W·多恩 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Robert M.格拉泽 |
|
导演 |
|
2020年3月4日 |
罗伯特·格拉泽 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Samuel M.Gullo |
|
导演 |
|
2020年3月4日 |
塞缪尔·M·古洛 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Susan R.Holliday |
|
主任,副主席 |
|
2020年3月4日 |
苏珊·霍利迪 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Robert N.Latella |
|
主任、主席 |
|
2020年3月4日 |
罗伯特·拉特拉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Kim E.VanGold |
|
导演 |
|
2020年3月4日 |
金·E·万格尔德 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- 138 -