证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-K
用于年度报告和过渡报告的
根据 第13或15(D)节
1934年证券交易所
(Mark One)
根据1934年证券交易所ACT第13或15(D)节提交的年度报告
2019年12月31日终了的财政年度
或
根据1934年“证券交易法案”第13或15(D)节提交的☐过渡报告
从_.
委托文件编号1-37836-1
国际海路公司
(其章程中规定的注册人的确切姓名)
马绍尔群岛 |
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98‑0467117 |
{Br}(国家或其他司法机构或组织) |
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(国税局雇主识别号) |
纽约第三大道600号,39楼 |
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10016 |
(主要执行办公室地址) |
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(邮编) |
登记员的电话号码,包括区号:212-578-1600
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个类的 标题 |
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Ticker符号 |
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注册的每个交易所的名称 |
普通股(无面值) |
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新南威尔士 |
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纽约证券交易所 |
{Br}8.5%高级票据到期日期2023年 |
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INSW-PA |
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纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是著名的经验丰富的发行人,按照“证券法”第405条的定义,请用复选标记表示。是的,☐No
如果注册人不需要根据“外汇法”第13条或第15(D)条提交报告,请用复选标记表示。是的,☐No
通过检查标记表明登记人是否:(1)提交了1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限);(2)在过去90天中一直遵守这种申报要求。是的没有☐
通过检查标记表明,注册人是否已以电子方式提交了条例S-T规则第四零五条(本章第232.405节)要求提交的每一份交互数据文件(或以较短的时间提交,要求登记人提交此类档案)。是的没有☐
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。见“外汇法”规则12b-2中“大型加速申报”、“加速申报”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
大型加速滤波器☐ |
加速滤波器 |
非加速滤波器☐ |
较小的报告公司☐ |
新兴成长型公司 |
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|
如果一家新兴的成长型公司,请用支票标明登记人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或订正的财务会计准则。
通过复选标记指示注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条所定义)。是的,☐No
2019年6月28日,注册人最近一次完成第二季度的最后一个营业日,注册人持有的非附属公司普通股的总市值为474,870,401美元,根据该日纽约证券交易所普通股每股19.00美元的收盘价计算。为此目的,除董事、高级人员和注册人的某些5%股东实益拥有的股份外,所有普通股的流通股均被视为非联营公司持有;其中某些人否认自己是登记人的附属公司。
截至2020年3月2日,发行人普通股的流通股数:普通股,无票面价值,29,281,953股。
引用合并的文档
登记人的最后委托书中,登记人就其2020年股东大会提交的最后委托书的一部分,以参考方式纳入第三部分
目录
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可用信息 |
i |
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前瞻性语句 |
i |
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补充财务信息 |
III |
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词汇 |
III |
第一部分 |
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项目1 |
业务 |
1 |
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我们的生意 |
1 |
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2019年回顾 |
1 |
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我们的战略 |
2 |
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舰队作战 |
4 |
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雇员 |
8 |
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竞争 |
8 |
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与散装运输有关的环境和安全事项 |
8 |
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船级社检查 |
16 |
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保险 |
17 |
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对公司征税 |
18 |
项目1A。 |
危险因素 |
19 |
项目1B |
未解决的工作人员评论 |
39 |
项目2 |
性质 |
39 |
项目3 |
法律诉讼 |
40 |
项目4。 |
矿山安全披露 |
40 |
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第二部分 |
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项目5 |
注册人普通股市场、相关股东事务及证券发行者购买 |
40 |
项目6 |
{Br}选定的财务数据 |
42 |
项目7 |
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
45 |
项目7A |
市场风险的定量和定性披露 |
65 |
项目8。 |
财务报表和补充数据 |
66 |
项目9 |
会计与财务披露中的变化及与会计人员的分歧 |
124 |
项目9A. |
控制和过程 |
124 |
项目9B。 |
其他信息 |
124 |
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|
第三部分 |
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项目10 |
董事、执行干事和公司治理 |
125 |
项目11。 |
行政补偿 |
126 |
项目12 |
担保某些受益所有人的所有权和管理及相关股东事项 |
127 |
项目13. |
某些关系和相关事务,以及主管独立性 |
127 |
项目14。 |
主要会计费用和服务 |
127 |
|
|
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第四部分 |
|
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项目15。 |
证物、财务报表附表 |
128 |
项目16。 |
表10-K摘要 |
132 |
签名 |
133 |
本年度报告表10-K中提到“公司”、“INSW”、“我们”、“我们”或“我们”指的是国际海运公司。及,除非文意另有所指或另有明文规定,否则其附属公司。在我们于2016年11月30日分拆之前,“OSG”指的是我们的前母公司--海外Shiphold Group,Inc.。
航运术语(“词汇”)在阅读10-K表格的年度报告时应用作参考,可在紧接第I部分之前找到。本年度报告中使用的大写术语要么是在首次使用时定义的,要么是在词汇表中定义的。
除另有说明外,所有美元金额均以千美元表示。
可用信息
公司在公司以电子方式向证券交易委员会(“SEC”)提交这些材料或向证券交易委员会(“SEC”)提交或提供根据1934年“证券交易法”第13(A)或15(D)节提交或提供的报告时,免费通过其互联网网站www.intl谋略.com、其年度报告表10-K、表格10-Q的季度报告、关于表格8-K的当前报告以及根据1934年“证券交易法”第13(A)或15(D)条提交或提供的这些报告。我们的网站和该网站上的信息,或与该网站相连接的信息,均未以参考方式纳入本年度报告(表格10-K. )。
公众也可以阅读和复制任何材料,公司档案在证交会的公共资料室,在100,N.E.,华盛顿特区20549(有关公共资料室运作的信息,可打电话给证交会,电话1-800-SEC-0330)。证券交易委员会还维护一个网站,其中包含报告、代理和信息陈述以及与发行人有关的其他信息,这些信息以电子方式提交给https://www.sec.gov. 证券交易委员会。
该公司还在其网站、公司治理指南、商业行为和道德守则、内幕交易政策、反贿赂和腐败政策以及审计委员会、人力资源和薪酬委员会以及董事会公司治理和风险评估委员会的章程上公布。公司必须披露对其“商业行为和道德守则”条款的任何修改。该公司打算利用其网站作为传播这一披露的方法,这是适用的SEC规则所允许的。任何此类披露将在任何此类修改后的四个工作日内张贴在公司网站上。我们的网站或该网站所载的资料,或与该网站相连的资料,均不会以参考方式纳入本年报(表格10-K. )内。
前瞻性语句
这份10-K表格的年度报告包含前瞻性陈述.此外,我们可以在未来向SEC提交的文件、新闻稿或公司代表的口头或书面陈述中作出或批准某些陈述。除历史事实陈述外,所有陈述均应视为前瞻性陈述.诸如“可能”、“将”、“应”、“将”、“可能”、“出现”、“相信”、“意图”、“预期”、“估计”、“目标”、“预期”、“目标”和类似的表达方式都是为了确定前瞻性的陈述,但不应被视为作出这些陈述的唯一手段。这些前瞻性陈述代表公司基于各种因素对未来事件或情况的合理预期,并受与公司业务、财务业绩、财务状况、业务、前景、增长战略和流动性有关的各种风险和不确定因素及假设的影响。因此,有一些或将要有一些重要因素,其中许多是公司无法控制的,可能导致公司的实际结果与这些声明中所表达或暗示的预期大不相同。不应过分依赖任何前瞻性陈述,在审查此类声明时应考虑以下因素。这些因素包括但不限于:
· |
新南威尔士工业具有高度周期性; |
· |
船只市场价值的波动; |
· |
租船费率下降,包括现货租费率或其他市场恶化; |
· |
(B)在需求没有相应增加的情况下增加船只的供应; |
· |
不利天气和自然灾害的影响; |
· |
新南威尔士大学的保险是否足以支付其损失,包括与海上事故或溢油事件有关的损失; |
· |
对资本供应的限制; |
i
· |
改变美国和(或)国外的经济、政治和政府状况以及石油和天然气工业的一般情况; |
· |
燃料价格变化的影响,特别是对海事组织2020年的影响; |
· |
远洋船只上的海盗行为; |
· |
恐怖袭击、国际敌对行动和不稳定; |
· |
公共卫生威胁的影响和其他高度传染性疾病的爆发; |
· |
公司负债对其经营能力的影响,寻求理想的商业机会,并在未来成功经营其业务; |
· |
公司是否有能力产生足够的现金来偿还其债务并遵守债务契约; |
· |
公司有能力进行资本支出,以扩大其船队中的船只数量,并维护其所有船只,并遵守现有和新的监管标准; |
· |
公司机队技术和商业管理的第三方服务提供商的可用性和成本; |
· |
公司合营企业对其损益的贡献波动; |
· |
(B)公司有能力在其时间租约期满时续订或签订新的时间租船; |
· |
终止或改变公司与其参与的任何商业池的关系的性质,以及这种商业池实行有利可图的租船战略的能力; |
· |
公司行业内的竞争和新南威尔士大学与拥有更多资源的公司进行有效竞争的能力; |
· |
失去大客户或重要的业务关系; |
· |
公司从过去的收购或收购或未来可能进行的其他战略交易中实现利益的能力; |
· |
(B)随着公司船只的老化,经营费用和资本费用增加,包括因造船者担保有限或供应商合并而增加; |
· |
公司是否有能力以优惠的条件或完全替代其经营租赁; |
· |
公司合同对手方信用风险的变化; |
· |
合同对手方未能履行其义务; |
· |
2021年以后终止libor对我们债务利率的影响,即指libor; |
· |
公司吸引、留住和激励关键员工的能力; |
· |
新南威尔士大学或其他相关行业公司雇员的停工或其他劳动中断; |
· |
意外的干船坞成本; |
· |
(B)技术革新的潜力,以减少公司船只的价值和由此产生的租船收入; |
· |
公司信息技术和通信系统的中断或故障对公司运作能力的影响; |
· |
新南威尔士大学收入的季节性变化; |
· |
(B)政府在战争或紧急期间征用公司船只; |
· |
公司遵守复杂的法律、条例,特别是环境法律和条例,包括有关压载水处理和排放温室气体和空气污染物的法律和条例,包括来自海洋发动机的法律和条例; |
· |
任何不遵守1977年“美国外国腐败行为法”或其他与贿赂或腐败有关的适用条例的行为; |
· |
诉讼、政府调查和调查的影响; |
· |
政府对公司的索赔; |
· |
海事索赔人或政府当局逮捕或扣留新南威尔士大学的船只; |
· |
修改法律、条约或条例,包括与环境和安全事项有关的法律、条约或条例; |
· |
全球贸易条件的变化,包括关税和其他限制对贸易的影响以及英国退欧可能对全球贸易各方产生的影响。 |
投资者应仔细考虑这些风险因素和额外的风险因素,更详细地概述在本年度报告的表10-K和其他报告,今后提交给证券交易委员会标题为“风险因素”。本公司不承担更新或修改任何前瞻性报表的义务。本年度报告中关于表格10-K的前瞻性陈述,以及在本年度报告日期后可归于公司或其代表的书面和口头前瞻性陈述,均以本段所载的警告声明和本公司向证券交易委员会提交的其他报告为其全部限定条件。
II
补充财务资料
公司按照美利坚合众国公认的会计原则(“公认会计原则”)报告其财务结果。然而,该公司已经包含了某些非GAAP财务措施和比率,它认为这些措施和比率在衡量公司的财务业绩和财务状况时为管理层和本报告的读者提供了有用的信息。这些措施没有公认会计原则规定的标准含义,因此,可能无法与其他上市公司提出的名称相同的措施相比较,也不应被解释为替代根据公认会计原则确定的其他有标题的措施。
公司提出了三项非公认会计原则的财务措施:时间包机等值收入、EBITDA和调整后的EBITDA。时间包机等值收入是指航运收入减去航次费用,作为一种衡量从航次租船产生的收入与从时间包机产生的收入的比较的一种措施。EBITDA是指利息支出和所得税前的净收益/(损失)以及折旧和摊销费用。调整后的EBITDA包括对某些项目的影响进行调整的EBITDA,我们认为这些项目并不表示我们目前的经营业绩。
这份10-K表格的年度报告包括工业数据和预测,这些数据和预测的部分依据是从工业出版物和调查中获得的信息。第三方工业出版物、调查和预测一般表明,其中所载的信息是从据信可靠的来源获得的。此外,本报告中关于我们市场状况的某些陈述是根据公司的市场研究和研究报告得出的。除非我们另有说明,本报告中关于公司相对竞争地位的陈述是基于我们管理层的信念、内部研究和管理层对行业趋势的了解。
术语表
除非上下文另有说明或说明,表格10-K的年度报告中使用的下列术语具有以下含义:
Aframax-一艘中型原油油轮,载重量约80 000至120 000吨。aframax通常可运输50万至80万桶原油,还可用于照明。在精炼石油产品贸易中经营的涂覆的Aframax可称为lr2。
压载-任何重材料,包括水,临时或永久地载于容器内,以提供所需的吃水和稳定性。
租船租船--租船时,客户按固定时间支付固定的每日或每月租船费。客户支付经营船舶的所有费用,包括航行和船舶费用。光船租赁通常是长期的。
b/d-日均桶。
(br}约章-与客户订立合同,以按每件货物的特定费率(“航次租船”)或一段特定时期,按每单位时间(日或月)的特定费率(“定期租船”),使用该船进行一次特定航程。
船级社-为船舶的设计、建造和操作维护制定和管理标准的组织。实际上,除非船只达到这些标准,否则它们就不能进行贸易。
商业管理或商业管理-管理雇用或租用船只及其相关职能,包括为船只寻找就业和谈判雇用、开立账单和收取收入、发布航行指示、购买燃料和任命港口代理人。
商业管理协议或CMA--一种将船舶的商业管理外包给第三方服务提供商的合同。
商业池-商业池是一组大小和质量相近的船舶,拥有不同的船东,由一名管理人或管理人管理。池允许调度和其他运营效率,如多腿租赁、租赁合同和其他运营效率。
合并净负债-合并债务,扣除未摊销的折扣和递延财务费用,合并现金和现金等价物及非流动限制性现金之和除以股本总额。
iii
合并净债务与质押资产价值-综合债务,扣除未摊销折扣和递延财务费用以及合并现金和现金等价物及非流动限制性现金之和,除以公司所属船队的公允价值。
租船合同或租船合同-一项协议,规定在某一特定时期内,特定数量的货物在指定地点之间运输,但不指定具体的船只或航程时间表,从而允许灵活安排,因为不需要指定船只。COAS可以是固定利率,也可以是与市场相关的利率。一个例子是,按每次装货时的现行即期费率计算,每月两批70 000吨,为期两年。
原油-未被提炼或改变的自然状态的原油。
立方公尺或煤层气-测定液化天然气运输船承载能力的工业标准。
载重量吨或载重量吨-用来表示船只载货能力的计量单位,但包括燃料、润滑油、饮用水和仓库等消耗品的重量。
滞期费-根据“宪章”的具体条款计算,因装货和(或)卸货所经历的延误而向船东支付的额外收入,这些延误不被视为船东的责任。
干坞-停用期间进行有计划的修理和维护,包括所有水下维修,如外部船体油漆。在干船坞过程中,进行了一些强制性的船级社检查,并颁发了相关的证书。通常,随着船龄的增加,干船坞的成本和频率都会增加。
排放控制区-按照1997年“防污公约议定书”附件六的规定,建立更严格控制措施的海域,以尽量减少船舶的空中排放。
专属经济区-在一国海岸线领海以外延伸至200海里的区域(最低潮时的陆地),国家对此拥有主权,目的是勘探、开发、养护和管理自然资源。
废气净化系统(“洗涤器”)-旨在将硫空气排放减少到规定范围内的船上设备。
浮式储存卸货装置或FSO-一艘改装或新建造的驳船或油轮,停泊在某一地点,以接收原油或其他产品,供储存和转运之用。FSO没有配备加工设施。
FSO合资公司-该公司全资子公司与Euronav N.V.之间的两家合资企业,各拥有一家FSO。
国际能源机构或国际能源机构-1974年在经济合作与发展组织框架内设立的一个政府间组织。除其他外,国际能源机构提供与能源有关的研究、统计、分析和建议。
国际海事组织或海事组织-联合国的一个机构,负责管理包括“防污公约”在内的国际制定的海上安全和污染条约。
国际船旗-国际法要求每艘商船在一国注册。国际船旗是指在美国以外的旗帜下注册的船舶。
伦敦银行同业拆借利率
轻型--将原油或石油产品从大型油轮(通常为VLCC)卸载到较小的油轮和/或驳船,以便在因水深、入口狭窄或泊位小而受到限制的港口卸货的过程。
液化天然气运输船--一种用于运载液化天然气的容器,即天然气冷却至−163摄氏度,将其转化为液体,并将其体积减少到其气态体积的1/600。液化天然气是液化天然气的缩写。
lr1-一艘涂有涂层的Panamax油轮。lr是远程的缩写。
iv
(br}lr2-一艘涂有阿夫拉麦克斯(Aframax)的油轮。
MARPOL-经1978年议定书修订的1973年“国际防止船舶污染公约”。该公约包括旨在防止和尽量减少船舶意外和日常作业造成的污染的条例。
mr-中程的缩写。某些类型的船只,如载重量约为45 000至53 000吨的产品运输船,一般在中程航线上作业。
经合组织-经济合作与发展组织是北美、欧洲和亚洲的一组发达国家。
欧佩克-石油输出国组织,是为协调和统一其成员国的石油政策而设立的一个国际组织。
P&I保险或保赔保险,俗称P&I保险,是P&I俱乐部提供的一种海上保险形式。P&I俱乐部是一个相互(即合作)保险协会,为其成员提供保险,他们通常是船东、船舶经营者或转管租约承租人。
Panamax-中型船只,载重量约53 000至80 000吨。在精炼石油产品贸易中经营的涂有涂层的Panamax可称为lr 1。
产品运输船-通用术语,适用于用于运输成品油产品的任何油轮,如汽油、喷气燃料或取暖油。
安全管理系统或SMS-处理与质量、环境、健康和安全有关的一系列操作风险的流程和程序框架。该系统通过国际安全管理准则(ISM)、ISO 9001(质量管理)和ISO 14001(环境管理)认证。
报废-通过拆解废金属来处置船只。
洗涤器-见废气净化系统。
特别检验-由船级社测量员对船只进行的广泛检查,必须每五年完成一次。特别调查要求船只进行干船坞。
Suezmax-一艘载重量约为12万至20万吨的大型原油油轮。苏兹马西斯原油运输能力一般可达一百万桶左右。
技术管理或技术管理-对船只运作的管理,包括对船只的实际维护,维护必要的证书,以及提供必要的储存、备件和润滑油。责任一般还包括挑选、聘用和培训船员,以及安排必要的保险。
时间约章--根据该约章,客户在一段固定时间内支付固定的每日或每月费率,以供使用该船只。在符合“宪章”规定的任何限制的情况下,客户决定所运输货物的类型和数量以及装卸港口。客户支付所有航次费用,如燃油、运河费和港口费。船东支付所有船舶费用,如技术管理费用。
时间宪章等价物或TCE-TCE是时间宪章当量的缩写.Tce收入是航次收入减去航行费用的一种行业标准,用于衡量和管理船队收入,并比较地理区域和竞争对手之间的结果。
吨英里需求量-一种计算方法,将油轮每条路线的平均距离乘以货物运输量。与短途移动相比,长途移动的增长越大,吨英里需求的增长就越大。
ULCC-ULCC是超大型原油运输船的缩写,这是一艘载重量超过35万吨的原油油轮。ULCC可运输约300万桶原油,主要用于与VLCC相同的长途运输路线或用于储存。
v
美国海岸警卫队或美国海岸警卫队-美国海岸警卫队
船舶费用-包括船员费用、船只用品和用品、润滑油、维修保养费、与船只业务有关的保险和通信费用。
VLCC-VLCC是超大型原油运输船的缩写,这是一艘载重量约为20万至32万吨的大型原油油轮。VLCC一般能输送200万桶或更多的原油。这些船只主要用于从阿拉伯湾到北美、欧洲和亚洲的最长(长途)航线,从西非到美国和亚洲目的地,从美洲到亚洲目的地。
“航行宪章”-客户支付特定货物在两个或两个以上指定港口之间运输的运费的包机。船东支付所有航行费和所有船舶费用,除非与“宪章”有关的船只已被租入。如果发生滞期费,客户应承担责任。
航行费用-包括燃料、港口费、运河通行费、货物装卸业务和公司根据航次租船支付的经纪佣金。这些费用从航运收入中减去,以计算航次租船的TCE收入。
第一部分
项目1.业务
我们的生意
1999年成立的马绍尔群岛公司-国际海运公司及其全资子公司拥有和经营一支主要从事国际船旗贸易中原油和石油产品运输的远洋船只船队。我们的船舶业务分为两部分:原油油轮和产品运输船。2019年12月31日,我们拥有或运营了一支由42艘船组成的国际旗帜船队(总计700万载重量),其中包括VLCC、Suezmax、Aframax、Panamax原油油轮以及LR1、LR2和MR产品承运公司,并通过合资伙伴关系,拥有两艘FSO服务船舶(合“合资船舶”)的所有权。马绍尔群岛是我国船只登记的主要旗帜。有关我们舰队的更多信息,包括其所有权简介,载于“-舰队业务-舰队概要”,以及公司网站www.intlsal.com。我们的网站或该网站上所载的资料,或与该网站相连的资料,均不会以参考方式纳入本年报(表格10-K. )。
我们的最终客户,包括我们参与的商业池的客户,包括主要的独立和国有石油公司、石油交易商、炼油厂经营者和国际政府实体。一般情况下,我们的船只是通过公司参与的游泳池服务以即期费率租给客户的,或者是通过时间租船或光船租赁,以固定的每日数额租给客户的。现货市场汇率波动很大,而定期租船和光船租船费率提供了更可预测的TCE收入流,因为它们是固定的特定时期。有关影响现货和定期租船市场因素的更详细讨论,见下文“-船队业务-商业管理”。
2019年回顾
从2017年年中到2019年年初,通过严格的资本配置和不发行股权,我们成功地资助了价值600,000美元的船只收购,方法是使用运营产生的现金、出售旧船所得的收益以及发行或承担债务,同时保持我们认为在油轮周期当前阶段的合理财务杠杆,以及上市公司航运部门价值最低的贷款之一。
2019年的航运收入和TCE收入分别为366,184美元和339,919美元,其中约78%和76%来自我们的原油油轮部门。船舶业务收入从2018年的54 531美元增加到2019年的55 168美元,增加了109 699美元。我们在2019年实现了经调整的EBITDA(见项目6.选定财务数据)164,669美元,而2018年为68,295美元。此外,我们在2019年进行了总计37,181美元的资本投资,并从运营中获得了87,486美元的现金,并从投资活动中获得了另外的107,874美元,主要反映了处置船舶和其他资产以及出售我们在液化天然气合资企业的股权的收益。
我们2019年的目标是:(1)继续通过机会主义包租、销售和购买船舶以及在我们的现代VLCC上投资废气净化系统(“洗涤器”),最大限度地发挥我们船队的盈利潜力;(2)为我们的高利息债务债务再融资;(3)执行最终将使我们的股票向投资者解锁的交易。
因此,在2019年期间,我们租用了两个现代LR-1,它们被部署到我们的市场中--领先的Panamax国际池;我们销售并交付给买家--两个2004年建造的MRS;我们签订了销售2002年建造的Aframax和2001年建造的Aframax的合同,这两个项目都将在2020年初交付给买方;我们以超过我们投资账面价值的价格出售了我们与卡塔尔天然气运输公司(Nakilat)的液化天然气合资企业的49.9%股权。我们利用船舶销售收益和我们在液化天然气合资公司的股权以外的限制性现金,在2017年的定期贷款机制中支付了总计11万美元的预付款。此外,在2019年12月,我们签订了一项协议备忘录,收购2009年建造的LR1,该项目于2020年2月交付,并将部署在Panamax国际池中,进一步加强了我们在该市场领先库中的存在。
成功出售我们在液化天然气合资企业的非核心投资是释放股东价值的关键一步,因为它允许我们为我们的高利息成本债务进行再融资。年底,我们与Nordea银行纽约分行(“Nordea”)、ABN AMRO Capital USA LLC(“ABN”)、法国农业信贷银行(Crédit Agricole Corporation&Investment Bank)签订了一份贷款承诺信(“Nordea”)。
(“CACIB”)、DNB Capital LLC(“DNB”)和Skandinaviska Enskilda Banken AB(“SEB”),涉及总计390,000美元的高级担保信贷设施(“2020债务安排”)。贷款协议最终于2020年1月23日执行,2020年1月28日初步提取的37万美元债务贷款的收益被用于(I)偿还331,519美元。
1
国际海路公司
应于2022年到期的2017年债务安排下的未清本金余额和应于2023年到期的荷兰银行定期贷款机制下的23 248美元未清本金余额,以及(Ii)回购该公司根据2018年6月13日到期的合同到期的10.75%次级票据中的27,931美元未清本金,而Glas Trust Company LLC是经修正的托管人。
{Br}2020年的债务安排将减少大约15 000美元的年度利息开支,办法是将我们的债务再融资部分的平均利率降低350个基点,并将我们的总体平均利率降低200个基点,同时使新南威尔士大学能够保持上市公司船运部门最低的杠杆比率和较低的现金减免率。关于再融资交易和2020年债务安排的进一步详情,见项目8“财务报表和补充数据”所附合并财务报表附注8,“债务”。
我们的战略
我们的主要目标是:(1)通过航运业周期使股东价值最大化,办法是通过参与若干商业池,加上有选择的时间租船,使现货市场不时获得较高的回报,从而产生强劲的现金流;(2)维持和扩大我们的原油油轮的市场份额和利润;(3)保持我们合资企业投资的现金流量;(4)积极管理我们车队的规模和组成,以增加投资回报和可得资本;(5)进行创造价值的交易;(六)不断努力减少船舶作业的环境足迹。我们力求以符合下文所述环境、社会和治理(“ESG”)原则的方式执行我们的战略。我们战略的关键要素是:
通过现货市场和周期市场敞口的混合,产生强大的现金流
我们相信,我们很有能力通过在国际旗帜油轮市场上寻找和利用有吸引力的租船机会来创造强劲的现金流。我们将继续推行一项全面的租船策略,将大量的即期风险敞口混合起来,在波动较大的现货市场走强时,再加上提供更稳定现金流的短期租船,提供更高的回报。
我们目前以即期汇率为基础部署了我们的大部分机队,以便从市场波动中获益,而且我们认为,与时间租船相比,现货市场提供的回报传统上更高。我们认为,这一战略目前为现货市场提供了可观的上行敞口,并为在船舶需求超过供应时获得更高利润率提供了机会。这体现在2019年第四季度原油需求强劲回升,因为本季度大部分时间支撑着强劲运价市场的基本面因素因海事组织2020年船队供应中断和日历年结束时地缘政治风险增加而进一步增强。截至2019年12月31日,我们参加了六个商业池,作为我们参与现货市场的主要手段--油轮国际(“TI”)、西格玛油轮(“Sigma”)、蓝鳍油轮(“蓝鳍”)、Panamax International(“PI”)、清洁产品油轮联盟(CPTA)和Navig 8油轮--Alpha 8(“Navig 8-ALPHA8”)--每一艘都被选为各自市场的专门知识。我们继续参与水池,使我们能够从规模经济和较高的船舶利用率中获益。
我们计划继续补充我们的现货租赁战略,有选择地使用我们的部分船只按时租赁,以提供一致的现金流。截至2019年12月31日,我们的六架巴拿马轴将在2020年到期的PI池中按时与我们的合作伙伴签订合同。此外,由我们的FSO合资经营的船舶是以长期租船方式部署的.当我们能以有吸引力的价格存放或运输时,我们可能会设法将其他吨位安排在时间租船上,以供储存或运输之用。
积极管理我们的车队,使资本在市场周期中获得最大回报。
我们将继续通过机会主义的增值收购和处置,积极管理我们的船队的规模和组成,这是我们努力为我们的船舶资产取得高于市场的资本回报和更新我们的船队的努力的一部分。利用我们的商业、金融和运营专业知识,我们将继续执行我们的计划,通过及时和有选择地购买高质量的二手船只或转售或新建造合同来机会主义地扩大我们的船队,当我们相信这些收购将在投资资本上带来有吸引力的回报和增加现金流时。我们还打算继续进行机会主义的处置,以便在评估市场周期时,能够使我们的船只相对于其预期的未来业务收益获得有吸引力的价值。综上所述,我们相信,这些活动已经并将继续帮助我们维持多样化、高质量和现代化的原油和成品油船队,并提高投资资本的回报率。我们相信,我们的多样化和多才多艺的船队,我们的经验和与原油和成品油航运业参与者的长期关系,使我们能够在国际市场上的任何船舶类别中确定和利用有吸引力的收购机会。
2
国际海路公司
保持适当和灵活的财务状况。
我们在油轮周期的当前阶段保持了合理的财务杠杆,是上市公司航运部门对价值简介的最低贷款之一。截至2019年12月31日,我们的综合流动资金总额为200,243美元,其中包括150,243美元现金(包括60,572美元限制现金)和50,000美元未拔出左轮手枪容量,以及合并净债务与质押资产价值和合并净债务与账面资本比率分别为40.3%和33.3%。根据对2020年1月完成的再融资的初步影响,我们估计合并后的总流动资金将约为150,400美元,其中包括130,400美元现金(仅包括17,583美元与Sinosure Credit设施有关的限制性现金)和20,000美元的剩余未提取左轮手枪容量,我们估计,对认捐资产价值的综合净债务和与账面资本比率的合并净债务分别约为41.3%和34.2%。预计再融资只会使无限制现金和未支取左轮手枪的数额略有减少。
处理温室气体排放与环境、社会和治理倡议
我们认识到,主要由燃烧化石燃料造成的温室气体(“温室气体”)排放导致全球气候系统变暖。我们这个严重依赖化石燃料燃烧的行业面临着双重挑战,即通过向低碳燃料的使用过渡,同时扩大向全球消费者提供能源的经济和社会利益,从而减少碳足迹。我们欢迎和支持气候相关财务披露工作队(TTCFD)等旨在提高透明度和促进投资者理解我们和同行如何应对与气候变化相关的风险和机遇的努力。该公司在这一领域的治理、战略、风险管理和业绩监测工作正在演变,并将继续这样做:
治理-我们的董事会包括七名独立成员以及航运和合规专家,定期就环境问题和公司应对与气候变化有关的风险和机会进行讨论。公司的管理团队由首席执行官领导,负责执行董事会批准的行动计划。
战略-我们致力于环境、社会和治理做法,作为我们核心文化的一部分。因此,我们努力达到并在可能和适当的情况下超过适用于海运业的所有规则和条例的最低遵守水平,其中包括下文所述的“海事组织2020年条例”和下文“与散装航运有关的环境和安全事项”一节中所述的项目。为了实现我们的目标,我们采取了以下行动:
- |
(B)制定一项遵约方案,以处理海事组织2020年规章(见下文); |
- |
实施第三方数据收集和分析平台,允许从我们的船只收集数据,用于高级分析,目的是减少我们的燃料消耗、二氧化碳和温室气体排放。2018年8月至2019年8月的年度期间是我们利用该平台推动我们的“到达绿色”船舶性能优化计划的第一年。在这一年中,我们实现了每年减少8,000吨燃料消耗,相当于减少了近26,000吨二氧化碳排放量; |
- |
在2020年的债务安排中纳入可持续性相关的定价机制。该机制已被一家独立的、领先的ESG和公司治理研究公司认证为符合可持续性相关贷款原则。定价的调整将与新南威尔士大学车队的碳效率挂钩,因为它涉及到二氧化碳排放量的逐年减少,因此它与国际海事组织在2050年前减少50%的工业温室气体排放量的目标相一致。这一关键业绩指标的计算方式符合“波塞冬原则”概述的碳化轨迹,而波塞冬原则是金融机构评估其船舶融资组合的气候一致性的全球框架。我们车队的相关排放数据将报告给适用的船级社、国际海事组织和我们可持续贷款机制下的贷款人。我们还打算公布此类排放数据; |
- |
(B)在规定的时限前一年遵守欧洲联盟关于我国船只上危险材料清单的要求; |
- |
参加国际油轮船东污染联合会董事会,主要的非营利性船舶污染应对顾问; |
3
国际海路公司
- |
\x{e76f}参加海洋反腐败网,这是一个由100多名成员组成的全球商业网络,其愿景是建立一个无腐败的海洋工业,使公平贸易有利于整个社会; |
- |
(B)在船只上安装压载水处理系统,以符合所有适用的规例; |
- |
在选择船舶购买人选和船队中有可能处置的船舶时,具体考虑总的燃料消耗,以减少我国船队对温室气体排放的贡献;以及 |
- |
承诺实施和实行对环境和社会负责的船舶回收。 |
风险管理-由于我们的业务性质,与环境和气候变化有关的风险包括在董事会一级讨论的关键风险中。我们认为最重要的风险在下面的“1A项-风险因素”一节中作了说明。
计量和目标-作为上文“战略”一节所述行动的一部分,我们正在努力实现可持续性挂钩贷款中所包括的碳效率目标,并建立其他适当的衡量标准,用以衡量我们的业绩和推动改进。
舰队行动
舰队摘要
截至2019年12月31日,我们的营运船队共有42艘,其中34艘是自己拥有的,6艘是租来的。此外,通过合资伙伴关系,新南威尔士大学在两艘FSO服务船舶上拥有所有权。租入的船只包括光船租船及时间租船。这六艘租入式船舶目前计划在2020年6月至2024年3月之间重新交付船主。某些租船为新南威尔士大学提供了更新和购买选择。请参阅第8项“财务报表和补充数据”中所列公司合并财务报表中的附注16“租约”,以获得与公司租入船舶有关的其他信息。该公司的船队名单不包括租来的船只-在租赁开始时,租船期限为一年或一年以下。
|
|
拥有的船只 |
|
特许船舶(1) |
|
2019年12月31日合计 |
|||||
船只舰队和类型 |
|
数 |
加权 |
|
数 |
加权 |
|
数 |
加权 |
|
总DWT |
原油油轮 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VLCC |
|
13 |
13.0 |
|
- |
- |
|
13 |
13.0 |
|
3,950,103 |
苏伊兹麦克斯 |
|
2 |
2.0 |
|
- |
- |
|
2 |
2.0 |
|
316,864 |
阿夫拉麦克斯 |
|
3 |
3.0 |
|
2 |
2.0 |
|
5 |
5.0 |
|
562,943 |
帕纳马克斯 |
|
7 |
7.0 |
|
- |
- |
|
7 |
7.0 |
|
487,365 |
共计 |
|
25 |
25.0 |
|
2 |
2.0 |
|
27 |
27.0 |
|
5,317,275 |
产品载体 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LR2 |
|
1 |
1.0 |
|
- |
- |
|
1 |
1.0 |
|
112,691 |
LR1 |
|
4 |
4.0 |
|
1 |
1.0 |
|
5 |
5.0 |
|
368,078 |
|
|
4 |
4.0 |
|
3 |
3.0 |
|
7 |
7.0 |
|
354,879 |
共计 |
|
9 |
9.0 |
|
4 |
4.0 |
|
13 |
13.0 |
|
835,648 |
拥有和运营的舰队总数 |
|
34 |
34.0 |
|
6 |
6.0 |
|
40 |
40.0 |
|
6,152,923 |
[br]合资船 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FSO |
|
2 |
1.0 |
|
- |
- |
|
2 |
1.0 |
|
864,046 |
总作战舰队 |
|
36 |
35.0 |
|
6 |
6.0 |
|
42 |
41.0 |
|
7,016,969 |
(1) |
包括光船租船和定期租船,但不包括租用期限为一年或一年以下的租船。 |
业务段
原油和精炼石油产品的散装运输主要根据所需船只的大小和设计配置以及在某些情况下以注册旗帜为基础,有许多不同的市场细分。每个市场部分的运费由
4
国际海路公司
影响合适船只供求的各种因素。我们多样化的机队使我们有能力为全球客户提供广泛的服务。油轮和产品承运人不受特定港口或时间表的约束,因此可以通过在贸易和地理区域之间移动来应对市场机会。公司设立了两个可报告的业务部门:原油油轮和产品运输船。
关于公司截至2019年12月31日的三年的两个应报告部分的更多信息,见第8项“财务报表和补充数据”项目8所列公司合并财务报表附注4“业务和分段报告”。
原油油轮(包括轻型原油油轮)
我们的原油油轮可报告业务部门由从事世界各地未精炼石油运输的VLCC、Suezmax、Aframax和Panamaxes组成。
这一部门还包括我们的原油油轮照明业务,通过该业务,我们向美国海湾(“USG”)、美国太平洋、大巴哈马和巴拿马地区的客户提供船对船(或“STS”)的打捞支持服务和全面服务的STS打捞服务。在STS打捞支援服务中,我们提供人员和设备(软管和挡泥板),以便利货物在彼此相邻的海上船舶之间的转移,无论是固定的还是正在进行的。在全面服务的STS驳船,我们提供的打捞船,通常是一艘阿夫拉马克斯油轮,除了人员和设备,以方便货物的转移。对打捞服务的需求受到美国原油进口水平以及近年来美国原油出口量增加的严重影响。目前,美国政府的转运业务约占我们货运量的50%。我们的客户主要包括石油公司和贸易公司,这些公司在USG进口或从较大的Suezmax和VLCC船舶进口或出口原油,这些船只因其大小和吃水而无法使用某些港口。
产品载体
我们的产品运输公司可报告业务部门由一队MRS,LR1s和一个LR2组成,从事原油和精炼石油产品的全球运输。精炼石油产品货物从炼油厂运输到消费市场,其特点是长途和短途运输路线。这些产品货物的市场受到全球炼油能力、消费者需求和产品规格的变化以及货物套利机会的推动。与原油油轮市场不同的是,由于产品货物种类繁多,包括汽油、柴油和喷气燃料、家用取暖油、植物油和有机化学品(如甲醇和乙二醇),精炼石油交易更为复杂。这些行业要求船员拥有专门的证书。客户审查的要求可能更加严格,而且一般来说,船舶作业更加复杂,因为炼油厂可能离进口国更近,因此比原油油轮更频繁地停靠港口,进行更多的卸货、清洁和装载作业。该公司的大多数MR产品承运人符合IMO III标准,允许这些船舶运输棕榈油和植物油等食用油,从而增加了在货物等级之间切换时的灵活性。为了充分利用市场条件,优化经济效益,我们利用目前参与PI池的LR1产品承运公司,参与原油货物的运输。
{BR}为了提高船舶利用率和TCE收入,该公司已将其原油油轮和产品承运人部署到各种商业池、商业管理协议和时间租船中。见下文“-商业池和其他商业管理安排”。
商业管理
现货市场
航行租船,包括主要在现货市场运营的商业池运营的船舶,在2019年占该公司总收入的92%,在2018年和2017年分别占90%和80%。因此,该公司的航运收入受到可利用吨位数量的重大影响,无论是在需要吨位时还是在预计使用期间,以及在海上和岸上的原油和成品油库存水平。
季节性趋势影响世界石油消费,从而影响船舶需求。虽然消费趋势因季节而异,但随着炼油商和供应商试图预测消费者需求,需求高峰往往先于季节性消费高峰。石油需求的季节性高峰主要是由于北半球冬季前需求的增加和需求的增加
5
国际海路公司
在美国夏季驾驶季节之前的汽油。国际海事组织2020年条例的影响应该增加,改变贸易模式,这将对吨英里的需求产生积极的影响,同时也会给全球航运带来一些短期的干扰。随着时间的推移,可用吨位受到新建筑交付量、用于储存清洁产品和原油的油轮数量以及现有船舶(主要是通过报废或改装)的拆除(主要是通过报废或改装)的影响。报废受到运费、报废价格、包机和终点站确定的审查标准以及制定维护标准和法规合规标准的国际和美国政府法规的影响。
时间与租船市场
我们的营运船队目前包括一些按时租船的船只。在合同期限内,时间租船提供一个可预测的收入水平,而不存在现货市场汇率的内在波动。然而,一旦一份时间包机到期,获得新的时间租船的能力可能是不确定的,并取决于当时的市场条件。时间和光船租赁在该公司2019年的TCE收入中占8%,2018年占10%,2017年占20%。我们的两艘FSO合资船根据于2022年到期的五年服务合同受雇.
商业池和其他商业管理安排
我们目前使用第三方管理池作为我们船只的主要商业策略。通过作为一个综合运输系统运营大量船只,商业池为客户提供了更大的灵活性和更高的服务水平,同时实现了调度效率。泳池由经验丰富的商业经营者管理,除其他事项外,这些经营者为参加泳池的船只安排租船,以换取行政费用。技术管理由每个船东进行或外包。池向客户收取收入,支付与航行有关的费用,并在扣除行政费用后将tce收入分配给参与方,其计算公式是: 记录每艘船对该池的贡献。
· |
首先总结每艘船只的盈利能力(主要根据物理特性和燃料消耗情况由池操作人员确定)到若干“点”; |
· |
第二,将每艘船只的“点数”乘以船只在某一特定时期内作业的天数(“船只贡献”); |
· |
第三,将池中所有船只的总点数乘以池内所有船只操作的总天数(“总收入”);以及 |
· |
第四,将船只贡献除以总收益。 |
池主要在现货市场与客户谈判租船。这些池的规模和范围使它们能够通过确保回程航行和承租合同(“COAs”)来提高池船的利用率,从而减少等待时间,并为客户提供高水平的服务。
我们也雇用第三方商业经理有限的基础上,我们的一些船只在现货市场上通过商业管理协议(“CMA”)。在CMA下,管理人员收取收入,支付与航行有关的费用,并分配所管理的每艘船舶的实际航行结果,并收取管理费。
下表汇总了截至2019年12月31日我国常规油轮船队的商业部署情况。
|
|
船舶级 |
||||||||||||||
商业部署 |
|
VLCC |
|
苏伊兹麦克斯 |
|
阿夫拉麦克斯 |
|
帕纳马克斯 |
|
LR2 |
|
LR1 |
|
|
|
共计 |
国际油轮(1) |
|
12 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
12 |
西格玛油轮 |
|
- |
|
- |
|
3 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
3 |
蓝鳍油轮 |
|
- |
|
2 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
2 |
Panamax国际 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1 |
|
- |
|
5 |
|
- |
|
6 |
纳维8油轮-Alpha8 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1 |
|
- |
|
- |
|
1 |
清洁产品油罐车联盟 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
7 |
|
7 |
租出时间/租出的裸船(3) |
|
- |
|
- |
|
1 |
|
6 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
7 |
商业管理协议(2) |
|
1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1 |
照明 |
|
- |
|
- |
|
1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1 |
共计 |
|
13 |
|
2 |
|
5 |
|
7 |
|
1 |
|
5 |
|
7 |
|
40 |
6
国际海路公司
(1) |
5个VLCC在2019年第四季度由TI池在每艘船只预定的洗涤器安装之前重新交付。 |
(2) |
2002年建成的VLCC,于2019年12月31日由TI池进行商业管理,从2020年1月1日起加入TI池。 |
(3) |
包括2001年建造的Aframax,是在短期内租出的,截止2019年12月31日。 |
技术管理
我们与第三方经理达成协议,将我们传统油轮船队的技术管理外包出去。管理人员监督我们的船舶的技术管理,以确保我们的业务的一致质量和完整性。我们保留了一批训练有素的海员在我们的船上服务。我们继续雇用船员,经理代表我们代理。
除定期维护和修理外,每艘船只上的船员和岸上人员必须确保该公司船队中的船只符合或超过国际海事组织和美国海岸警卫队等组织制定的管理标准。
合资企业的船舶由我们的合资伙伴在技术上管理。
合资企业
我们在FSO合资企业有50%的股份。北方石油公司(“NOC”)授予FSO合资企业为期5年的服务合同,向NOC提供两艘船,在卡塔尔海岸外的Al Shaheen油田提供FSO服务,直至2022年。这两艘定制的FSO服务船,每艘都有300万桶的产能,自2010年以来一直在不间断地为Al Shaheen油田服务。根据两艘FSO船只目前运作的服务合同条款,租船期间的每日租金为租金的资本支出部分加上租用的业务支出部分之和。按照章程的规定,租金的业务支出部分可能会增加。
2018年3月29日,FSO合资公司签订了一项价值22万美元的担保信贷安排(“FSO贷款协议”)。FSO贷款协议由TI非洲有限公司和TI Asia Limited作为联合借款人和几个借款者签订,荷兰银行AMRO银行N.V.和荷兰国际集团比利时SA/NV银行作为贷款人、受命的牵头Arrangers和掉期银行以及荷兰国际集团银行N.V.作为代理和安全受托人。FSO贷款协议规定:(1)定期贷款110,000美元(“FSO定期贷款”),在FSO亚洲和FSO非洲与北方石油公司的两份服务合同期间,按预定季度分期偿还;分别于2022年7月和2022年9月到期;和(Ii)循环信贷机制110,000美元(“FSO Revolver”),其循环信贷承诺每季度在上述两项服务合同的过程中减少。FSO合资公司于2018年4月26日将FSO定期贷款的全部11万美元的收益分给了新南威尔士大学(INSW),该公司为FSO的定期贷款提供了担保,并将这些收益用于一般的公司用途,包括为2018年6月购买6个VLCC提供部分资金。FSO合资公司还借入了FSO Revolver提供的全部11万美元,并于2018年4月26日将所得资金分配给了Euroonav,后者为FSO Revolver提供了担保。除其他事项外,FSO定期贷款和FSO Revolver的担保方式包括:FSO非洲和FSO亚洲的第一优先船舶抵押、FSO非洲和FSO亚洲服务合同的转让、上述新南威尔士办事处对FSO定期贷款的担保和Euronav对FSO Revolver的担保。根据FSO合资企业选择的三个月、六个月或十二个月的libor,FSO定期贷款和FSO Revolver应支付的利息是根据三个月、六个月或十二个月的libor计算的。, 加上2.00%的利润。FSO合资企业已进行互换交易,从2018年6月29日起,将FSO贷款协议的利率定为每年约4.858%的混合利率。
在截至2019年12月31日的三年期间,我们从FSO合资企业收到了总计82,900美元的现金分配,不包括从FSO长期贷款中获得的110,000美元收益的分配,我们估计在2020年将收到大约11,000美元的现金分配。FSO合资企业目前正在与NOC就在2022年合同到期后使用其FSO船只的问题进行初步讨论。
安全
我们致力于为客户提供安全、可靠和无害环境的运输服务。船舶管理人员使用健全的安全管理系统(“SMS”)是符合全球监管机构和客户要求的标准的组成部分。SMS是一个流程和程序框架,处理与质量、环境、健康和安全相关的一系列操作风险。短信由海事组织颁布的“国际安全管理规则”(“ISM规则”)和“国际安全管理规则”(ISM准则)认证。
7
国际海路公司
国际标准组织(ISO)、ISO 9001(质量管理)和ISO 14001(环境管理)。为了支持一种合规和透明的文化,我们在所有船舶上都有一个公开的报告制度,海员可以匿名报告可能违反我们或第三方技术经理的政策和程序的行为。对所有未打开的报告进行调查,并在必要时采取适当的行动。
雇员
截至2019年12月31日,我们大约有1,666名员工,其中包括1,623名船员和43名岸上工作人员。海员是由技术经理雇用的,他们是各船主公司的代理人,每一家公司都是新南威尔士大学的子公司。
竞争
航运业具有高度的竞争力和支离破碎性。我们与其他拥有国际国旗油轮的人竞争,包括其他独立船东、综合石油公司、拥有自己船队的国有实体以及拥有后勤业务的石油交易商。我们的船只竞争的所有其他船只的大小和类型的客户,可以在指定的日期和地点。在现货市场上,竞争主要以价格、货物数量和货物类型为基础,尽管包租人对其租用的船只的质量有选择性,考虑到其他关键因素,例如操作的可靠性、质量和效率以及船员的经验。在定期租船市场中,船舶的船龄和质量、船主和经营者的声誉等因素在竞争业务时往往更为重要。
我们大约50%的打火机业务是在USG海上打火机市场上进行的。在2019年期间,我们在美国政府海上打火机市场的市场份额约为30%。我们实际上仍然是美国政府三家活跃的全服务驳船公司之一,另外两家是AET油轮Pte Ltd(或AET,马来西亚国际航运公司Berhad或MISC的子公司)和Teekay油轮有限公司(Teekay油轮有限公司)。由于传统的进口到美国以满足美国海湾沿岸炼油厂的需求,USG打火机贸易有稳定的需求基础。虽然近年来美国海运原油进口量有所下降,但这些进口损失被主要来自副秘书长地区的海运原油出口稳步增长所抵消。在2019年的最后三个月,环境影响评估报告说,USG原油出口平均超过300万桶/日。运往亚洲的VLCC和Suezmax运输了这些出口桶中的很大一部分,它们经常需要反向打捞作业。2019年年底,出口装船约占美国副秘书长原油油轮照明业务总量的75%,而2018年年底为30%。
与散装运输有关的环境和安全事项
政府条例对公司船只的运作有重大影响。新南威尔士大学的船舶在严格管制的环境中运作,并须遵守国际公约以及在这些船舶经营或注册的国家实施的国际、国家、州和地方法律和条例。
该公司的船舶接受定期和严格的安全检查和审核,由船舶的第三方经理进行。此外,各种政府和私营实体对该公司的船只进行定期检查和计划外检查。这些实体包括USCG、当地港口国管制当局(港务主管或同等机构)、沿海国、船级社、船旗国管理当局(登记国)和客户,特别是主要石油公司和石油码头运营商。其中某些实体要求INSW公司为公司船只的运营取得许可证、许可证和证书。如果不保持必要的许可证或批准,则可能需要新南威尔士公司承担大量费用,或暂时暂停公司一艘或多艘船只的运营。
公司认为,各利益攸关方,包括放款人、保险承销商、监管机构和租船人提高了对环境、健康、安全和质量的认识,从而提高了对所有船只的安全和其他监管要求以及更严格的检查制度。该公司必须维护其所有船舶的操作标准,强调操作安全和质量、环境管理、预防性计划维护、对其人员和船员的持续培训以及遵守国际和美国法规。新南威尔士大学认为,其船只的运作符合适用的环境法律和条例。然而,由于这类法律和条例变化频繁,新的法律和条例规定了新的或越来越严格的要求,因此,新社会工作者协会无法预测遵守现行要求的成本。未来监管要求对其船只的运营或转售价值或使用寿命的影响,可能导致满足新的法律和监管要求的大量额外费用。见第1A项,“风险因素-与本公司有关的风险-与法律和规章事项有关的风险,遵守复杂法律的情况,
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条例,特别是环境法或条例,包括与排放温室气体有关的条例,可能对新南威尔士大学的业务产生不利影响。
国际和美国温室气体条例
2005年2月,“联合国气候变化框架公约京都议定书”(俗称“京都议定书”)生效。根据“京都议定书”,收养国必须执行国家方案,减少导致全球变暖的某些气体的排放,一般称为温室气体(“温室气体”)。约190个国家通过了“京都议定书”,规定了具有国际约束力的减排目标,使缔约方承担义务。2012年12月,通过了“京都议定书多哈修正案”,将“京都议定书”的温室气体减排进一步延长到2020年。2015年12月,“联合国气候变化框架公约”于2015年12月制定了一个新的国际框架(“巴黎协定”),在得到足够数量的国家批准后,于2016年11月生效。“巴黎协定”确定了一个目标,即将全球平均气温上升幅度控制在2摄氏度以下,并努力将增幅限制在1.5摄氏度以下,目的是尽快达到全球温室气体排放量的峰值。为实现这些目标,参加国应单独或共同制定和执行连续的“国家确定的贡献”。从2023年开始,这些国家将每五年评估一次实现“巴黎协定”目标的集体方案,即全球评估,随后将更新和加强它们在气候变化方面的行动。“巴黎协定”没有具体要求对航运业或其他工业实行管制,但各国或国家集团在执行“巴黎协定”时有可能寻求实行这种管制。
2014年结束的海事组织关于全球海运船队温室气体排放的第三份研究报告预测,在缺乏适当政策的情况下,由于国际海运贸易的预期增长,船舶温室气体排放量到2050年可能会增加50%至250%。随着液化天然气在燃料组合中所占份额的增加,甲烷排放量预计将迅速增加(尽管基数较低)。关于能源效率措施,海洋环境保护委员会(海保会)通过了“能源效率设计指数准则”(“EEDI”),其中反映了使用液化天然气和液体燃料油的双燃料发动机船舶计算达到的EEDI的主要燃料(见下文的讨论)。海事组织致力于制定对国际航运温室气体排放的限制,并正在制定拟议的强制性技术和业务措施,以实现这些限制。2018年4月,海事组织通过了减少船舶温室气体排放的初步战略,最终目标是在本世纪内尽快消除国际航运的温室气体排放。更具体地说,在确定的“雄心水平”下,初步战略设想尽快停止国际航运温室气体排放量的增长,然后到2050年将年度温室气体排放总量与2008年水平相比至少减少50%。2019年,海事组织启动了一个为期两年的项目,以启动和促进全球努力,展示和测试减少温室气体排放和提高整个海洋部门能效的技术解决方案。
2011年,欧洲联盟委员会设立了一个航运问题工作组,为欧洲联盟委员会制定和评估将国际海运纳入欧洲联盟(“欧盟”)减少温室气体承诺的备选方案的工作提供投入。2015年4月29日通过了“措施、报告和核实(”MRV“)条例”,为监测、报告和核实海上运输二氧化碳排放建立了一个全欧盟框架。MRV法规要求从2018年1月1日起在欧盟港口停靠的大型船舶(总吨数超过5000吨)收集并随后公布经核实的二氧化碳排放年度数据。海事组织制定了类似的MRV条例,并于2018年3月1日生效,第一个报告期为2019年全年。
在美国,根据美国最高法院2007年4月的一项裁决,美国环境保护局(EPA)必须考虑二氧化碳是否应被视为危害公共健康和福利的污染物,因此应受“美国清洁空气法”的管制。2009年12月1日,环保局根据“清洁空气法”发布了一项关于温室气体的“危害调查”。这一调查结果本身并没有对工业界或其他实体提出任何要求。虽然环境保护局颁布了关于温室气体排放的某些条例,但目前的行政当局已设法放宽或撤销其要求,到目前为止,环境保护局提出和颁布的条例没有涉及远洋船只。
今后海事组织、欧盟、美国或其他国家通过限制温室气体排放的气候控制立法或其他监管举措,可能需要大量额外资本和(或)业务支出,并可能对新南威尔士大学的业务产生业务影响。虽然我们目前无法确切地预测这些支出和影响,但它们可能对新南威尔士大学的业务成果具有重要意义。
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国际环境与安全条例和标准
负债标准和限额
许多国家已批准并遵循海事组织通过的并载于1969年“国际油污损害民事责任公约”(“1969年公约”)的责任计划。其中一些国家还通过了“1969年公约1992年议定书”(“1992年议定书”)。根据1969年“公约”和1992年“议定书”,船舶注册所有人对在缔约国领土,包括在其领海(以及1992年议定书规定的专属经济区内)排放持久性石油造成的污染损害负有严格责任,但须有某些完整的防御措施。这两种文书适用于作为货物散装运输石油的所有海船。这些文书还限制了船东在某些情况下的赔偿责任。由于这些工具按一篮子货币计算负债,本节中的数字根据2019年12月31日的货币汇率折算成美元,是近似的。实际美元数额在以下“-责任标准和限额”和“-美国环境和安全条例和标准-责任标准和限额”中使用。
根据1969年“公约”,除因船东的实际过失或相关而造成的污染损害外,其赔偿责任限于船舶吨位的每吨183美元,最高赔偿责任为1 930万美元。根据1992年议定书,船东对一艘不超过5 000吨的船舶的赔偿责任以$410万为限(一艘船内封闭的总舱位的计量单位),其后每吨$578,最高赔偿责任为$8 220万。根据1992年议定书,所有者的赔偿责任是有限的,除非污染损害是由其个人行为或不行为造成的,其意图是造成这种损害,或罔顾后果,而且知道这种损害可能会造成这种损害。根据2003年11月1日生效的“1992年议定书”2000年修正案,赔偿责任限于620万美元,加上毛额5000至14万吨以上的船只每增加869美元,毛额14万吨以上的船只每增加1.236亿美元,但上述1992年议定书的例外情况除外。
向作为这些文书缔约国的国家进行贸易的船只必须提供保险证明,以赔偿所有人的责任。该公司相信,其保赔保险将涵盖国际海事组织通过的计划下的任何责任。见下文“美国环境和安全条例和标准-责任标准和限额”中关于保险的讨论。
美国不是1969年公约或1992年议定书的缔约国。见下文“美国环境和安全限制和条例”。在1969年“公约”未获通过的其他法域,适用各种立法计划或普通法,并以过失或类似于该公约的方式规定赔偿责任。
2001年3月23日通过并于2008年11月21日生效的2001年“国际油污损害民事责任公约”是一项单独通过的公约,目的是确保船舶用作燃料时因溢油造成损害的人得到充分、迅速和有效的赔偿。本公约适用于对其缔约国的领土,包括领海和专属经济区造成的损害。在国际上作业的船只,如果在已执行其规定的国家(不包括美国)的领土内航行,则受其管辖。本公约的主要特点是为1000吨以上船舶提供强制性保险或其他财务担保,以支付登记所有人对污染损害的赔偿责任和对保险人的直接诉讼。公司认为其船只符合这些要求。
其他国际环境和安全条例和标准
根据海事组织颁布的“国际船舶管理规则”,船舶经营者必须建立一个安全管理制度,其中除其他外,包括通过一项安全和环境保护政策,说明如何实现有效的安全管理制度的目标。该公司船舶的第三方管理人员拥有公司船队的安全管理系统,包括船舶安全操作、事故报告和不合格报告、内部审计和管理评审以及对紧急情况作出反应的指示和程序,以及明确的责任级别。“ISM规则”要求负责经营船舶的公司获得一份合规证明(“DOC”),并为该公司经营的每艘船只取得一份安全管理证书(“SMC”)。这些证书一经签发,有效期最长为五年。经营这艘船的公司必须进行年度内部审计和外部核查审计,以维护“医生”。根据“国际船舶管理准则”,每艘船只还必须每隔不超过12个月接受年度内部审计,船舶必须在五年内接受两次外部核查审计。公司的第三方经理为他们的办公室配备了一名医生。
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SMC是在核实负责经营船舶的公司及其船舶管理按照核准的安全管理制度运作后发出的。任何船只均不得获得证书,除非其经营人已获得船旗国行政当局颁发的“文件”,或经修正的“1974年国际海上人命安全公约”(“海上人命安全公约”(“SOLAS”)以其他方式允许的证书)。
“海事组织条例”还要求船舶所有人和经营者采用船舶油污应急计划(“SOPEP”)。需要对应急人员和船只及其船员进行定期培训和演习。除SOPEP外,新南威尔士大学还通过了船舶海洋污染应急计划,该计划不仅包括石油的潜在排放,而且还包括任何有毒液体物质的潜在排放。不遵守“国际船舶管理规则”和海事组织其他规章可能使船东或租船人承担更多责任,可能导致受影响船只的现有保险范围减少,并可能导致某些港口无法进入或被扣留。例如,USCG和欧盟当局表示,不遵守“ISM规则”的船只将被禁止向美国和欧盟港口进行贸易。
“国际船舶压载水和沉积物控制和管理公约”(“船舶压载水和沉积物公约”)旨在保护海洋环境,防止因船舶压载水从一个地方运至另一个地方而引入非本地(外来)物种。外来物种的引入被认为是对生物多样性的五大威胁之一。不断扩大的海运贸易和交通加剧了这一威胁。油轮必须承担压载水,以保持其稳定性和吃水,并必须在装载下一批货物时排放压载水。当排空压载水时,这些水是从前一个港口运来的,它们可能会释放出在新环境中被确定为潜在有害的生物体和病原体。
2004年通过了“BWM公约”,并于2017年9月8日生效。BWM公约适用于为运载压载水而设计的新的和现有的容器。它定义了由临界入侵物种的最大允许水平组成的排放标准。这一标准是通过安装治疗系统,使入侵物种不可行而达到的.此外,每艘船只均须持有有效的国际压载水管理证书、压载水管理计划及压载水纪录簿。
INSW公司的船舶须遵守其他国际、国家和地方压载水管理条例(包括下文“美国环境和安全条例和标准”所述的规定)。新南威尔士大学通过在其船队中的每艘船舶上实施压载水管理计划来遵守这些条例。为了满足现有和预期的压载水处理要求,包括“BWM公约”所载的要求,INSW公司制定了一项快速行动计划,以遵守国际海事组织、环保局、USCG以及可能更严格的美国各州执行和生效的任务规定,这可能需要安装和使用昂贵的控制技术。遵守“BWM公约”和其他条例所规定的压载水要求可能会对新南威尔士大学的运作和财务结果产生重大影响,正如下文“美国环境和安全条例和标准-其他美国环境和安全条例和标准”中所讨论的那样。
欧盟其他立法和条例
欧盟已通过立法,规定:(1)禁止明显低于标准的船只(定义为在过去24个月中至少被港口当局扣留两次的15年以上船只)进入欧洲水域,规定港口国有义务每年检查至少25%使用其港口的船只,并规定加强对对海上安全或海洋环境构成高度危险的船只的监视;(2)赋予欧盟对船级社的更大权力和控制,包括寻求暂停或撤销疏忽社团权威的能力。新南威尔士大学认为,其船只中没有一艘符合欧盟立法中关于“低于标准”船只的定义。欧盟于2005年颁布并于2009年修订的指令要求欧盟成员国对非法排放污染物质(例如来自油罐清洗作业的污染物)实行刑事制裁,因为这些排放导致水质恶化,而且是故意、鲁莽或严重疏忽造成的。某些欧盟成员国根据其国家立法,已经对某些情况下的污染事件实施刑事制裁。该公司无法预测欧盟或任何其他国家或当局可能颁布哪些补充立法或条例,或这些法规可能对新南威尔士大学产生何种影响。
国际空气排放标准
“防污公约”(“附件六”)附件六旨在解决船舶的空气污染问题,并于2005年5月19日在国际上生效,该附件六对船舶排放的硫氧化物(“SOX”)和氮氧化物(“NOx”)规定了限制,并禁止故意排放臭氧消耗物质,如氯氟烃。附件六还规定了船上焚烧和油轮挥发性有机化合物的排放。2008年修订了附件六,规定
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逐步大幅度减少船只的SOX和NOx排放,并允许指定排放控制区(“ECAs”),对其实行更严格的控制。主要变化是,自2012年1月1日起,全球燃油含硫量上限从4.50%降至3.50%,自2020年1月1日起进一步降低至0.50%。此外,自2010年7月起,在指定环境协定中作业的船舶的燃料油含硫量逐步从1.5%降至1.0%,自2015年1月起进一步降至0.1%。目前指定的经济共同体是:波罗的海地区、北海地区、北美地区(包括美国和加拿大以外的指定沿海地区)和美国加勒比海地区(波多黎各和美属维尔京群岛周围)。对于总吨数超过400吨的船只,附件六规定了各种检验和认证要求。2008年“美国海洋污染预防法”修订了美国防止船舶污染的法案,规定通过附件六。2008年10月,美国批准了附件六,该附件于2009年1月8日在美国生效。
{Br}除附件六外,欧盟、土耳其、中国和挪威的港口和某些领水也有减少SOX排放的区域任务。这些要求规定了船舶在某些区域和水域内作业时和“在泊位”时使用的燃料油中硫含量的最高允许限度。2012年12月,一项使欧盟要求与附件六保持一致的欧盟指令生效。对于停泊在欧盟港口的船舶,燃油含硫量仅限于0.1%。截至2015年1月1日,在索克斯排放控制区(“赛卡斯”)作业的船舶燃料油含硫量限制在0.1%。截至2020年1月1日,在赛卡斯以外作业的船舶燃料油含硫量限制在0.5%以内。或者,只要持续减少至少相当于使用符合规定的海洋燃料获得的SOx排放量,就允许采用减少排放的方法。
更严格的三级排放限制适用于在2016年1月1日或以后建造的船舶上安装的发动机。第三级氮氧化物排放标准于2016年1月1日在欧洲经委会生效。
附件六规定的额外空气排放要求于2010年7月1日生效,授权开发罐体和某些气体船的挥发性有机化合物(“VOC”)管理计划。
2011年7月,海事组织进一步修订了附件六,通过指定EEDI列入了“新船舶”的能效标准。EEDI标准适用于总吨位400吨或以上的新船舶(柴油、涡轮或混合动力推进系统除外)。就本标准而言,“新船舶”是指在2013年1月1日或之后订立建筑合同的船舶;或在没有建筑合同的情况下,其龙骨在2013年7月1日或之后铺设或处于类似的建造阶段;或在2015年7月1日或之后交付。EEDI标准阶段从2013年至2025年开始,预计将大幅度减少燃料消耗以及空气和海洋污染。2011年,海事组织温室气体工作组商定了由海保会提供的“船舶能效管理计划”(“SEEMP”)发展准则,该决议于2012年3月2日通过了“2012年发展准则”,于2013年1月1日生效。与EEDI不同的是,SEEMP适用于总吨位400吨及以上的所有船舶。在2013年1月1日或之后进行的第一次或中期调查或更新调查(以第一次调查为第一次)时,应核实是否有SEEMP的要求。截至2018年12月31日,SEEMP必须包括用于收集和报告海事组织MRV要求所需数据的方法。每艘由公司技术管理的船只都有一个SEEMP, 它是根据这些发展准则编写的,涉及技术上可行的备选方案,通过实施具体的节能措施,创造增值战略,以减少船舶的能源足迹。将为400吨或400吨以上的新船舶和现有船舶颁发能效证书(“IEEC”)。IEEC应为每艘船舶签发一次,并应在其有效期内有效,直至船舶退出服务为止,或除非在船舶重大改装后发出新的证书,或直至船舶转让给另一国国旗为止。
公司认为,其船只符合附件六的现行要求,在欧盟、土耳其、中国、挪威和其他地方作业的船只也符合适用于该区域的区域任务规定。然而,该公司预计,在今后几年内,遵守附件六和其他公约、法律和条例日益严格的要求,规定已经通过或可能通过的空气排放标准,将需要大量额外资本和(或)业务支出,并可能对新南威尔士大学的业务产生业务影响。虽然社会福利协会目前无法确切地预测这类支出和影响,但它们可能对新南威尔士大学的财务报表具有重要意义。
SOLAS
从2014年1月1日起,对“海上人命安全公约”的各项修正生效,包括对“海上人命安全公约”第六章的一项修正,该章禁止在海上航行期间混合散装液体货物和船上的生产工艺。这
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禁止不妨碍船长为船舶安全或保护海洋环境进行货物转移。
MARPOL
自2018年3月1日起,根据“防污公约”附件五修正案,托运人必须确定其货物是否具有危险性,并按照“联合国全球统一分类制度”的标准对其进行分类。船舶需要维护一本新格式的垃圾记录簿,它分为两部分:货物残余物和货物残余物以外的垃圾。货物残余物部分必须进一步划分为对海洋环境有害的货物和对海洋环境无害的货物。更严格的卸货规定适用于前一类货物残留物。
美国环境与安全条例和标准
美国对航运业实行广泛的环境保护和清理漏油的管理和责任制度,主要包括1990年“石油污染法”(“OPA 90”)和“综合环境应对、赔偿和责任法”(“CERCLA”)。OPA 90影响到其船只与美国或其领土或属地进行贸易的所有船主和经营者,或其船只在美国水域(包括美国领海和美国周围200海里专属经济区)作业的所有人和经营者。CERCLA适用于在陆地或海上排放危险物质(石油除外)。OPA 90和CERCLA都会影响公司的运营。
负债标准和限额
根据OPA 90,船舶所有人、经营者和光船或转管租约承租人是“责任方”,他们应对所有遏制和清理费用及其他损害承担责任,包括财产和自然资源损害和经济损失,而不对其船只的石油泄漏和污染造成财产损失。目前,关于(1)具有符合条件的双层船壳的油轮的OPA 90赔偿责任限额为每吨2 300美元或每艘船约1 990万美元,即毛额3 000吨以上;和(2)非油轮船只,每吨1 200美元或每艘约100万美元。该法规特别允许个别国家对在其境内发生的石油污染事件实行自己的责任制度,一些州已颁布立法,规定在其水域内排放污染物的责任是无限的。在某些情况下,已颁布这类立法的州尚未颁布执行条例,界定船舶所有人根据这些法律应负的责任。“公约”适用于船舶所有人和经营人,其中载有类似的赔偿责任制度,并规定了与排放危险物质(石油除外)有关的清理、清除和自然资源损害。根据CERCLA承担的责任限于每吨300美元或500万美元。
但是,如果该事件是由于违反适用的美国联邦安全、建筑或操作条例,或责任方的重大疏忽或故意不当行为造成的,则不适用这些责任限制。同样,如果责任方没有或拒绝报告事件或在清除物质活动方面提供合作和协助,则不适用这些限制。OPA 90和CERCLA各自保留现行法律,包括海事侵权法规定的赔偿权利。
{Br}OPA 90还要求船只的所有人和经营人与特别委员会一起建立和维持足以满足其根据规约可能承担的严格责任的限制的财务责任的证据。USCG颁布了一些条例,要求证明财务责任符合上文所述的OPA 90和CERCLA以前的赔偿责任限额。根据本条例,财务责任的证据可以通过保险、保证人、自保、担保或者其他方式证明,但需经USCG国家污染基金中心主任批准。根据“海上人命安全条例”第90条,超过一艘船只的拥有人或经营人须证明对整个船队负有财政责任的证据,其款额只相等于该船只在“海上人命安全条例”第90条及“经济、社会及文化权利法”下负有最高严格责任的财务责任规定。INSW提供了必要的担保,并收到了USCG对其每艘要求有担保的船只的财务责任证明。
INSW公司为其每艘船舶提供了价值10亿美元的污染责任保险。然而,灾难性的漏油事件可能会超过现有的保险范围,在这种情况下,可能会对公司的业务产生重大的不利影响。
针对2010年墨西哥湾“深水地平线”漏油事件,美国国会提议制定更严格的法规,以防止和应对美国水域的石油泄漏,并提高财务责任要求和OPA 90规定的责任限额,尽管国会尚未颁布任何此类立法。除了OPA 90规定的潜在责任外,在某些情况下,根据州法律,在发生溢漏的特定州,船主可能承担更严格的责任。
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美国其他环境和安全条例和标准
90.“联邦水污染管制法”还修订了“联邦水污染管制法”,要求船舶所有人和经营者采用船只应急计划,包括海上救助和消防计划,以报告和应对船舶紧急情况和溢油情况,直至“最坏的情况”,并通过合同或其他核准手段确定和确保提供必要的私人应急资源,以应对“最坏的情况”。这些计划必须包括与清洁反应承包商以及救助和海上消防队员的合同承诺,以确保对石油泄漏/船只紧急情况立即作出反应。每艘船都有一份USCG批准的计划,提交给USCG并在船上。定期审查和更新这些计划。
OPA 90要求对岸上工作人员和应急人员以及船只及其船员进行培训方案和定期演习。新南威尔士大学的第三方技术管理人员开展此类必要的培训方案和定期演练。
OPA 90并不阻止美国个别州对其境内发生的石油污染事件实行自己的责任制度。事实上,大多数与通航水道接壤的美国州都颁布了环境污染法律,对因排放石油或释放有害物质而造成的清除费用和损害规定了严格的责任。在某些情况下,这些法律比美国联邦法律更严格。
此外,“美国清洁水法”(“CWA”)禁止在美国可航行水域排放石油或危险物质,并对未经授权的排放规定了严格的责任。妇女事务部还对搬迁、补救和损害的费用规定了很大的赔偿责任,并补充了上文讨论的最近的“行动纲领”第90条和“经济、社会、文化权利国际公约”所规定的补救办法。
在美国联邦一级,压载水管理受两个单独的、部分相互关联的管理制度的制约。其中一项由USCG根据“国家水产滋扰和控制法”和“国家入侵物种法”进行管理,另一项由环境保护局根据CWA管理。
2012年3月,USCG颁布了压载水管理的最后规则,以控制美国水域的非土著物种。虽然总体上符合“BWM公约”的要求,但最后一条规则要求在美国水域作业的国内外船只的处理系统必须是经USCG批准的类型。USCG于2016年12月首次批准了一种类型的治疗系统,因此,在此日期之前,USCG制定了一项政策,将实施批准的治疗系统的合规日期临时延长。INSW已获得USCG对处理系统要求的延长,其任何船只的第一个合规日期是2018年。INSW预计,其在美国水域排放压载的船舶将在延长的合规日期前拥有经批准的类型处理系统。
美国港口船舶正常操作附带的压载水和其他物质的排放也须符合CWA允许的要求。根据环境保护局的国家污染物排放系统,该公司须获得船舶通用许可证(“VGP”),除其他事项外,该许可证涉及压载水和废水的排放。目前的VGP于2013年发布,确定了26条船舶排放流,并确定了数字压载水排放限制,这些限制一般符合USCG 2012年最后规则下的处理技术、确保压载水处理系统正常运行的要求,以及对油到海接口和废气洗涤器废水的更严格的排放限制。VGP包含这些要求的遵守日期计划。VGP标准和要求原定于2018年12月修改和更新,但环保局推迟了这一更新,没有确定的完成日期。在执行新的vgp程序之前,现行标准仍然有效。
{BR}该公司的某些船只根据EPA的VGP受到更严格的数字排放限制,尽管这些船只已从USCG获得有效的延期,以便根据其2012年最后规则实施处理技术。环保局已经决定,它不会根据VGP发布延期,但在2013年12月,它发布了一项执行应对政策(“erp”),以解决这一全行业范围的问题。根据企业资源规划,环境保护局规定,从USCG获得延期的船只符合除数值排放限制之外的所有VGP要求,并符合某些其他要求,将有权享有“低执行优先权”。虽然INSW认为,任何在USCG延期期间受到或可能受到VGP数值排放限制的船只将有权根据ERP获得如此低优先级的待遇,但不能保证它们会这样做。
{Br}VGP系统还允许个别州和地区对排放到这种州或领土的可航行水域施加更严格的要求。某些州颁布了关于船体清洁和压载水管理的立法或条例。例如,2007年10月10日,加州颁布了AB 740号法律,扩大了压载的监管范围。
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水的排放和船体污染生物的管理。加州对更严格的排放限制以及对其水域排放的排放监测和测试要求有广泛的要求。由于制造商推迟开发能够遵守这些排放限制的压载水处理系统,并制造设备以可靠地测试此类遵守情况,所有在加利福尼亚水域排放压载水的船舶的达标日期已推迟到2020年1月1日以后的第一次排水量干坞。INSW的船只和系统目前符合适用的加州排放标准。
在加利福尼亚州土地委员会对目前达到压载水管理标准的技术进行评估之后,临时标准的遵守期限从2016年延长到2020年,最终“零检测”标准的最后期限从2020年延长到2030年。
纽约州对其水域内的船只施加了比VGP或海事组织所要求的更严格的舱底水排放要求。纽约通过其对VGP的第401条认证,禁止在其水域排放所有舱底水。纽约州还要求从专属经济区以外进入其水域的船只除使用压载水处理系统处理外,还必须进行压载水交换。
2018年12月4日,颁布了“USCG 2018年授权法”,其中包括“船舶附带排放法”(“VIDA”)。根据VIDA,环保局被指定为负责制定美国压载水法规标准的政府机构,而USCG则负责监测和执行这些标准。VIDA缩小了VGP的范围,预计将使州和地方排放标准与联邦标准保持一致。最终,在维达之下,美国可航行水域压载水的排放将不再受制于VGP或CWA。该公司计划继续监测VIDA在联邦、州和地方各级的实施情况。
{Br}公司预计,在今后几年内,遵守已经通过或今后可能通过的与压载水管理有关的各项公约、法律和条例将需要大量额外资本和(或)业务支出,并可能对新南威尔士大学的业务产生业务影响。虽然社会福利协会目前无法确切地预测这类支出和影响,但它们可能对新南威尔士大学的财务报表具有重要意义。
美国空气排放标准
如上所述,“防污公约”附件六于2009年1月在美国生效。2010年4月,环保局通过了执行附件六各项规定的条例。根据这些条例,受附件六发动机和燃料标准约束的船只在进入美国港口或在美国大部分水域作业时,必须遵守适用的附件六规定。该公司的船只目前符合附件六。因此,如果没有任何新的和繁重的附件六实施条例,该公司预计不会为遵守本公约而产生重大额外费用。
美国1970年“清洁空气法”经1977年和1990年“清洁空气法”修正案(“CAA”)修订,要求环境保护局颁布适用于挥发性有机化合物和其他空气污染物排放的标准。INSW公司的船只在受管制的港口地区装卸、卸货、压载、清洁和进行其他作业时,须对某些货物实行蒸汽控制和回收要求。本公司的每艘船舶在需要蒸汽控制标准的受管制港口地区运输清洁石油产品,都配备了符合这些要求的蒸汽回收系统。此外,环保局还发布了船用柴油发动机的排放标准。美国环保局实施了与附件六类似的规则,要求在美国注册船舶上安装的某些新的船用柴油发动机达到较低的NOx标准,从而加强对某些大型船用发动机的空气污染物排放的控制。该标准将分两阶段实施。2011年生效的新建立的发动机标准要求更有效地利用现有发动机技术,包括发动机正时、发动机冷却和先进的计算机控制,以实现比以往水平降低15%至25%的NOx。新造发动机的新的长期标准从2016年开始实施,并要求使用高效率的排放控制技术,例如选择性催化还原,以实现低于2016年前水平80%的NOx减排。北美非洲经委会于2012年8月1日生效,涵盖大西洋、海湾和太平洋沿岸以及八个主要夏威夷群岛海岸线200英里的地区,美国加勒比海非洲经委会于1月1日生效,包括波多黎各和美属维尔京群岛周围的水域。, 2014年。自2015年1月1日起,非洲经委会所有船只使用的燃料不能超过0.1%硫。该公司认为其船只符合欧洲经委会目前的要求。从2016年起,氮氧化物的后处理要求也适用.如果海事组织批准了其他东亚环境协定,或环境保护局或新的或更严格的船舶港口作业排放要求被环境保护局或国际西南航空公司运作的州采纳,则遵守规定可能要求或影响重大资本和(或)业务支出的时间安排,而这些资金和/或业务支出可能对新南威尔士大学的合并财务报表具有重要意义。
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CAA还要求各州起草国家实施计划(“SIPS”),以达到主要城市和工业地区基于健康的国家空气质量标准。如果各州未能在某些法定期限内提交可批准的SIPs或SIP修订,则要求EPA起草一份联邦实施计划。几个小喷管通过要求安装蒸汽控制设备来调节驳船装载和脱气作业所产生的排放。在需要时,公司的船只已经配备了满足这些要求的蒸汽控制系统。尽管新条例可能需要大量的资本支出并以其他方式增加成本,但该公司认为,根据迄今提出的条例,不可能需要超出目前设想的任何物质资本支出,也不可能因实施SIPS方案而需要成本的实质性增加。
个别州一直在考虑自己对在州级水域作业的船只上发动机排放空气的限制。加州要求在加州海岸24海里范围内作业的某些远洋船舶仅使用低硫船用馏分油,而不是在辅助柴油和柴油-电力发动机、主要推进柴油发动机和辅助锅炉中使用燃料,以减少空气污染。在加州海岸线24英里以内航行的船舶,其航行路线要求其进入任何加利福尼亚港口、码头设施或内河或河口水域,必须使用含硫量在0.1%或以下的海洋燃料油或海洋柴油。该公司认为,其在加利福尼亚水域作业的船只符合这些规定。
安全条例和做法
海上安全多年来一直是各国政府、航运公司、港务局和进出口公司关注的问题。自2001年9月11日恐怖袭击以来,采取了各种旨在加强船只安全的举措。2002年,美国2002年“海运安全法”(“MTSA”)生效,USCG于2003年颁布了实施MTSA某些部分的条例,要求在受美国管辖的水域作业的船只执行某些安全要求。同样,2002年12月,由150个海事组织缔约国组成的联盟起草了“海上人命安全公约”修正案,设立了专门处理海事安全的新的分章。这一新的章节于2004年7月生效,对船只和港口当局规定了各种详细的安全义务,其中大部分载于“国际船舶和港口设施保安规则”(“国际船舶和港口设施保安规则”)。“国际船舶和港口设施规则”适用于所有500总吨的货船,加上所有在国际航行中航行的客轮、移动式海上钻井装置以及为其提供服务的港口设施。“国际船舶和港口设施保安规则”的目标是建立一个框架,以便能够发现安全威胁,并针对可能影响国际贸易中使用的船舶或港口设施的安全事件采取预防措施。除其他外,“国际船舶和港口设施保安规则”要求制定船舶安全计划并遵守船旗国安全认证要求。要在国际上进行贸易,船只必须从船旗国认可的安全组织那里获得国际船舶安全证书(“ISSC”)。
[br]旨在与国际海事安全标准相一致的USCG条例,对在有效的ISSC船上证明该船只遵守SOLAS安全要求和ISPS规则的非美国船只免除MTSA船只安全措施。
所有新南威尔士大学的船只都制定和执行了经有关管理当局批准的船只安全计划,获得了国际船舶保安公司,并遵守了适用的安全要求。
该公司监测其船只从事海盗活动的水域。在海盗活动高风险地区过境的公司船只遵循减少风险和防止海盗攻击的最佳管理做法,并遵守在这些地区活动的海军联盟保护部队制定的协议。
船级社检查
每艘远洋船舶必须由船级社“分类”。船级社核证该船只属“类别”,表示该船只是按照船级社的规则建造和保养的,并符合该船只的注册国的适用规则及规例,以及该国所加入的国际公约。此外,如果国际公约以及船旗国的相应法律和法令要求进行调查,船级社将根据申请或官方命令,代表有关当局进行调查。船级社还应要求进行船旗国规章和要求所要求的其他调查和检查。这些调查须遵守就每一个案达成的协议和(或)有关国家的条例。
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为维护等级证书,定期和非常检查船体、机械(包括发电厂)和任何分类的特殊设备必须按下列方式进行:
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年度调查就远洋船舶而言,每年对船体及机械(包括发电厂)进行年度检验,如适用于分级的特别设备,则每隔12个月检验一次,由证明书所指明的级别期间开始日期起计。 |
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中间调查延长的年度调查被称为中期调查,通常在投产和每一等级更新后两年半进行。中期调查可在第二次或第三次年度调查之间进行。 |
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类更新调查。就船舶的船体、机械(包括发电厂)及任何被分类的特别设备进行的类别续期检验(亦称为特别检验),须按船壳分类的特征所示的相隔时间进行。在专门的调查中,对容器进行了彻底的检查,包括超声波测量,以确定钢结构的厚度。如果发现厚度低于等级要求,船级社将规定钢材更新。船级社可给予完成特别调查的一年宽限期.如果船只经历了过度的磨损,可能需要花费大量的钱才能通过一项特殊的调查来更新钢材。根据是否给予宽限期,船东可选择与船级社安排船舶的船体或机械进入连续调查周期,在此周期内将对船舶的每一部分进行调查,以代替每四年或五年进行一次特别调查。应船东的要求,班级更新所需的调查可以按照商定的时间表分割,延长到班级调查的整个期间。这个过程被称为连续类更新。 |
在每次中期测量和每一次级别更新调查中,船只必须干坞检查水下船体。对于年龄在15年以下的油轮,船级社允许潜水员进行中期检查,以代替干坞,但须符合这类船级社的其他要求。
如果在任何检验中发现缺陷,船级社测量师将发布一项“建议”,由船主在规定的时限内予以纠正。
{Br}大多数保险承保人规定,一艘船只须经国际船级社协会或国际船级社成员的船级社证明为“等级”,这是保险承保的一项条件。2013年12月,IACS通过了新的统一共同结构规则,适用于将于2015年7月1日或之后建造的原油油轮和干散货船。目前,我们所有的船只都被作为IACS成员的船级社认证为“在课堂上”。根据我们的标准采购合同和协议备忘录,我们购买的所有新的和二手的船只必须在交付之前得到认证。如果该船在关闭之日未得到证明,我们没有义务接受该船的交付。
保险
{BR}按照该行业目前的通行做法,该公司目前为其船队中的每艘船只每次发生污染提供保护和赔偿(“P&I”)保险,金额为10亿美元。保赔保险由相互保护和赔偿协会(“保赔协会”)提供。组成国际集团的P&I协会承保了世界商业吨位的大约90%,并签订了一项联合协议,为每个协会的负债提供再保险。每个P&I协会都将其对每个会员的敞口限制在82亿美元左右。作为作为国际集团成员的P&I协会的成员,该公司将根据其索赔记录以及其作为成员的个人协会的所有其他成员以及组成国际集团的P&I协会的成员的索赔记录,接受支付给P&I协会的呼叫。截至2019年12月31日,该公司是三个P&I协会的成员。该公司的每艘船只都由这三个协会之一投保,每艘船的免赔额从每艘船25百万美元到每艘船10万美元不等。虽然该公司历来能够以商业上合理的费率获得污染保险,但不能保证今后将继续提供这种保险。
该公司为其所有船只提供船体和机械以及战争险(包括海盗行为),其中包括实际或推定全损的风险。每艘船只的平均市价最低,每艘船只的免赔额由每艘船只125万元至50万元不等。该公司为船体和机械索赔提供自我保险,数额超过个别船只的可扣减额,每一保单年度的最大合计损失为150万美元。
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该公司目前维持租用保险损失,以支付因其船只发生事故或故障而造成的租船收入损失,以及属于船舶船体和机械保险范围内的光船租船损失。租用保险损失最多包括每艘事故损失120天的租船收入,超过每起事故损失的前21天或60天(这取决于所承保的特定船只),由公司承担。
对公司征税
该公司在马绍尔群岛共和国成立,根据马绍尔群岛的法律,该公司在马绍尔群岛不需缴纳所得税。
下列适用于该公司的美国主要税法摘要,以及关于税法某些问题的结论,都是根据经修正的“1986年美国国内收入法”(“守则”)、美国财政部现有和拟议的条例、行政裁决、声明和司法决定的规定作出的,所有这些都是在10-K表格的本年度报告之日所作的,不能保证现行法律的改变或解释不会发生或将不再追溯,或事实上将发生预期的未来情况。
该公司的所有船只都是由外国公司拥有或经营的,这些公司是新南威尔士大学的子公司。
对INSW的航运收入征税
新南威尔士大学的全部总收入主要来自在国际商业中使用和经营船只。这一收入主要包括为运输货物和提供与之直接相关的服务而租用的时间租船和航次租船,在此称为“航运收入” 。
在2019年和前几年,根据“守则”和“国库条例”第883条,新南威尔士大学免除了对其美国货源航运收入的征税。在2020年和今后几年,新南威尔士大学将需要评估其根据第883条获得豁免的资格,而且无法保证新南威尔士大学将继续有资格获得豁免。我们根据第883条获得豁免的资格在“风险因素-与法律和监管事项有关的风险-我们可能要对美国货源航运收入征收美国联邦所得税,这将减少我们的净收入和现金流量”一节中有更详细的描述。在INSW无法根据第883条获得免税的情况下,INSW将按其美国货源航运收入的4%按毛额征收美国联邦所得税,而不享受扣减。
运输收入可归因于开始或结束的运输,但在美国不是既开始也不是结束的运输收入,将被视为来自美国国内来源的50%。可归因于在美国开始和结束的运输的运输收入将被视为100%来自美国境内的来源。INSW不从事交通运输,这将带来100%的美国收入。由非美国港口之间的运输引起的航运收入将被视为100%来自美国以外的来源,一般不需缴纳任何美国联邦所得税。INSW公司的船只在世界各地运作,包括往来于美国港口的船只。
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项目1A。危险因素
下列重要的风险因素可能导致实际结果与本报告中的前瞻性陈述或管理层不时在其他地方提出的报告中所载的结果大相径庭。如果出现或发生下列任何情况或事件,则公司的业务、经营结果和财务状况可能受到重大不利影响。本项目1A使用实际美元数额。“危险因素”一节
与我们行业有关的风险
该行业的高度周期性可能导致租船费率和船舶价值的波动,这可能对公司的收入和可用现金产生不利影响。
INSW很大一部分收入取决于短期或“即期”租船,这使新南威尔士大学面临市场条件的波动。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的几年里,新南威尔士大学分别获得了其在现货市场上TCE收入的92%、90%和80%。油轮行业是周期性的,而且在租船费率和盈利能力方面也是不稳定的。租船费率和租船价值的波动是由于油轮容量以及石油和石油产品的供求变化造成的。影响这些供求变化的因素一般不在公司控制范围之内。行业状况变化的性质、时间和程度是不可预测的,可能对公司船只的价值产生不利影响,或导致公司获得的租船收入大幅波动,这可能导致新南威尔士大学的季度业绩和现金流量大幅波动。影响油轮容量需求的因素包括:
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石油、石油产品和天然气等能源资源的供求和供应,这些资源影响到客户对船只容量的需求; |
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全球和区域的经济和政治状况,包括武装冲突、恐怖主义活动和打击,除其他外,可能影响石油的供应以及贸易模式和对各种船只的需求; |
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炼油能力和库存的区域供应情况; |
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原油生产水平的变化(特别是欧佩克、美国和其他主要生产国的产量); |
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国际贸易的一般发展; |
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海运和其他运输模式的变化,包括货物运输距离的变化、原油价格的变化以及西德克萨斯中质和布伦特原油定价基准的变化; |
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环境及其他法律和规章方面的发展和关切; |
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政府对造船的补贴; |
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建造或扩建新的或现有的管道或铁路; |
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天气和自然灾害; |
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来自替代能源的竞争;以及 |
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国际制裁、禁运、进出口限制或国有化和战争。 |
影响船舶容量供应的因素包括:
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新建筑交付数量; |
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旧船报废率; |
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环境和海洋条例; |
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用于储存或作为FSO服务船只的船只数目; |
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被解除服役的船只数目; |
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其他可用于油罐车或可用于建造能力的能源的供应情况和定价;以及 |
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港口或运河拥堵和天气延误。 |
{Br}影响油轮容量需求的许多因素在较长期内也将有效地影响油轮能力的供应,因为建立新能力、投资于基本建设修理或保留较陈旧的服务能力的决定不时受到海运工业一般状况的影响。如某一级别的新船舶的数量超过被报废的该类船舶的数量,则该类别的可用容量将增加。截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,新建造订单簿(代表处于不同规划或建造阶段的船舶)分别相当于现有世界油轮船队的8%、11%和12%。
船舶的市场价值波动很大,这可能会对新南威尔士大学的流动性产生不利影响,或对其财务状况产生不利影响。
船舶的市场价值随着时间的推移而波动。船舶市场价值随时间的波动是基于各种因素,包括:
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船只的长度; |
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影响油轮行业的总体经济和市场状况,包括船舶融资的可得性; |
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世界船队中的船只数目; |
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现有船只的类型和大小; |
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贸易模式的变化影响到对特定大小和类型船只的需求; |
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新建筑的成本; |
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租船费率的现行水平; |
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环境和海洋条例; |
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来自其他航运公司和其他运输方式的竞争; |
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船舶设计和推进技术进步和总体效率;以及 |
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利用较便宜的燃料的能力。 |
2016年至2018年上半年期间,由于市场TCE率较低, 原油价值普遍下降。在此期间,船舶销售时有发生,许多公司难以获得资金。这些因素减少了新建筑订单。从2018年下半年开始,一直持续到2019年,船只价值稳定,然后普遍增加。如果INSW以低于该船在公司财务报表上的账面金额的销售价格出售一艘船只,则INSW将在销售中蒙受损失,并减少收益和盈余。公司船只价值的下降可能对公司遵守贷款契约的情况产生不利影响。
租船费率下降和其他市场恶化可能导致新南威尔士大学产生减值费用。
公司评估已经发生的事件和情况的变化,以确定这些事件和变化是否表明船只资产的承载额可能无法收回。这项对与船只有关的潜在损害指标和未来现金流量预测的审查是复杂的,要求公司作出各种估计,包括未来运费率、船只收益、市场评估和贴现率。所有这些项目在历史上都是不稳定的。该公司将船只资产的可收回金额作为其未贴现的预计未来现金流量之和进行评估。如可收回的款额少于
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然后将船只的载运量与其估计的公允价值进行比较。如果船舶载运量低于其公允价值,则视为受损。本公司船只的载货价值可能与其公平市价有显著差异。该公司在2019年期间没有记录船只和其他财产减值费用。
世界范围内船只供应的变化或新建造的油轮容量的扩大,如果对这类船只的需求没有相应的变化,则可能导致现货租费率的增加或下降,影响到新南威尔士大学的收入、盈利能力和现金流量及其船只的价值。
船舶供应的变化历来是现货市场价格和海运行业整体周期性的驱动因素。当某一级别的新船舶数量超过该类别在一段时间内被报废的船舶数量时,该类别的可用容量就会增加。虽然在任何特定时期内的报废水平将取决于各种因素,包括租船费率和报废价格,但截至2019年12月31日和2018年12月31日,新的建造订单(即处于不同规划或建造阶段的船舶将在未来交付)分别占现有世界油轮船队的8%和11%。此外,如果新建造的油轮比正在报废或以其他方式从活跃的世界船队中卸下的油轮有更多的能力,那么油轮的总容量将扩大。供应也受到用于浮式储存的油轮数量的影响(因此无法运输原油或石油产品)。虽然目前世界油轮船队中用于海上储存的比例相对较小,但随着时间的推移,这一百分比有所变化,受到石油和石油产品价格变动的预期的影响,当预计价格上涨超过储存成本时,船只的使用普遍增加,而在价格上升时,则普遍下降。这些因素中的任何一个都可能造成租船价格和新南威尔士州船舶价值的波动,并可能对我们的收入、盈利能力、现金流量和财务状况产生重大不利影响。
航运公司是一家有固有风险的企业,INSW的保险可能不足以弥补其损失。
INSW公司的船只及其货物面临被损坏或丢失的风险,其船员和岸上雇员因事件包括但不限于:
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海洋灾害; |
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坏天气; |
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机械故障; |
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人为错误; |
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战争、恐怖主义和海盗行为; |
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接地、火灾、爆炸和碰撞;以及 |
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其他不可预见的情况或事件。 |
这些危险可能导致人员伤亡;收入或财产损失;支付赎金的要求;环境损害;保险费率提高;新南威尔士大学的客户关系受到损害;市场中断、拖延或改道,其中任何或所有这些都可能使新南威尔士大学受到诉讼。此外,运输原油和精炼石油产品会造成由于外国政治环境、敌对行动、劳工罢工、港口关闭和抵制而中断业务的风险。油轮的运营也有着与石油运输有关的独特的操作风险。漏油事件可能会对环境造成重大损害,相关费用可能超过公司可获得的保险范围。与其他类型的船只相比,油轮也面临更高的火灾损坏和损失风险,无论是由恐怖袭击、碰撞或其他原因引起的,原因是油轮运输的石油高度易燃。此外,任何这类事件都可能严重损害新南威尔士大学的声誉,使新公司失去业务或更不可能进入新的业务(要么是因为客户的关切,要么是由于客户审查程序的变化)。任何这些事件都可能导致收入损失、现金流减少和成本增加。
虽然公司承担保险以防范在经营业务中涉及的某些风险,但也可能出现公司没有得到充分保险的风险。例如,灾难性的漏油事件可能会超过新南威尔士州每艘船只的保险费10亿美元,并对其业务产生重大的不利影响。此外,新南威尔士保险公司今后可能无法以商业上合理的费率购买足够的保险,而新南威尔士保险公司也无法保证其承保人将支付任何特定的索赔。在过去,新的和更严格的环境条例导致了较高的环境损害保险费用。
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或者污染,新的法规可能导致类似的增长,甚至使这类保险无法获得。此外,即使保险范围足以弥补公司的损失,新南威尔士大学可能无法及时获得更换船舶,或在发生损失时可能遭受其他相应的损害或困难。新南威尔士大学还可能不仅根据其自己的索赔记录,而且根据保护和赔偿协会所有其他成员的索赔记录,接受索赔或保险费,通过这些记录,社会福利协会获得侵权责任保险。新南威尔士大学支付这些电话可能会导致大量费用,从而减少其利润和现金流量,或造成损失。
对手方信用风险和对资本供应的限制可能会对新南威尔士大学的业务产生不利影响。
{Br}公司的某些客户、金融放款人和供应商可能对其财务状况造成重大不利影响,使他们无法或不愿履行其合同承诺,包括拒绝或无法支付租给新南威尔士大学的租金,或无力或不愿提供贷款。虽然新南苏丹办事处力求监测其客户、金融放款人和供应商的财务状况,但有关这些实体财务状况的信息的可得性和准确性以及该公司为减少这些实体未能履行其合同义务而可能造成的损失而可能采取的行动是有限的。任何这样的失败都可能对新南威尔士大学的收入、盈利能力和现金流产生重大的不利影响。
该公司还面临与对手方信贷风险有关的其他潜在资本限制,以及新南威尔士大学借款能力方面的限制。另见“-与本公司有关的风险-该公司在合同中对其对手方有信用风险,而这些对手方不履行其义务可能导致该公司在此类合同上遭受损失,收入和收益减少”和“-与本公司有关的风险-新南威尔士大学承担了大量债务,这可能影响其为其业务融资、寻求理想的商业机会和在未来成功经营业务的能力,所有这些都可能影响新南威尔士公司履行债务义务的能力”。
全球金融市场的状况可能会对公司以可接受的条件获得额外融资的能力产生不利影响,并以其他方式对公司的业务产生不利影响。
全球金融市场一直并将继续动荡。近年来,全球经济中的企业面临信贷紧缩和国际流动性状况恶化的问题。有些时期,银行和其他金融机构提供信贷的意愿普遍下降,特别是在航运业,原因是监管压力(例如“巴塞尔协议四”)和船舶资产价值历来波动,个别公司对现货市场的敞口(即没有固定的或锁定的定期包租保险)加剧了这种情况。由于航运业高度依赖可获得的信贷来资助和扩大业务,因此可能会受到任何这种下降的不利影响。
此外,对金融市场总体稳定性的关切,特别是对对手方偿付能力的关切,可能会增加从信贷市场获得资金的成本。放款人还可能制定更严格的贷款标准,完全拒绝为现有债务再融资,或以类似于当前债务的条件进行再融资,并减少,在某些情况下不再向借款人提供资金。由于这些因素,在需要时或在所需的范围内,可能无法以可接受的条件或根本不提供额外的资金。虽然公司在2020年1月以低于再融资负债的利率成功地再融资了约4亿美元,但如果在现有设施到期时无法获得额外融资,或只能在不利的条件下才能获得额外融资,公司可能无法履行到期的债务,或公司可能无法执行其业务战略,完成额外的船只收购,或在可能出现的情况下利用潜在的商业机会。
INSW在国际上开展业务,使其在国外的经济、政治和政府条件发生变化,可能对其业务产生不利影响。
该公司在国际上开展业务,其业务、财务状况、经营结果和现金流量可能因其船只所在国家和地区的经济、政治和政府条件的变化而受到不利影响,其中包括:
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区域或地方经济衰退; |
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政府政策或规章的变化; |
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限制资金流入或流出新南威尔士委员会或其客户所在国; |
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人员配置和管理方面的困难(包括确保遵守内部政策和控制)地理范围广泛的业务; |
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与新南威尔士大学的客户和供应商开展业务的外国的贸易关系,包括关税和进出口许可证要求等保护主义措施; |
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(B)总的经济和政治条件,其中除其他外,可能干扰公司的供应链、客户和在某一地点的新南威尔士大学的所有活动; |
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在非美国管辖范围内履行合同义务和从外国帐户收取应收帐款方面的困难; |
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(B)在新南威尔士理事会运作的不同国家实行不同的管理制度; |
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外国知识产权保护不足; |
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遵守美国和外国多项和可能相互冲突的法律、条例、安全、产品批准和贸易标准、反贿赂法、政府制裁和限制与某些国家或特别指定国民开展业务的困难和增加的费用; |
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进出口关税和配额; |
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要求港口官员或其他政府官员支付不当款项; |
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美国和外国海关、关税和税收; |
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货币兑换管制、限制和波动,可能导致收入减少和业务费用增加; |
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国际事件; |
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运输延误或中断; |
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地方冲突、战争行为、恐怖袭击或军事冲突; |
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石油价格变动或石油供应中断,可能对全球贸易、公司客户业务和公司业务产生重大影响; |
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(B)由船旗国、港口国和新南威尔士州或其附属公司或其船只经营的管辖区征收税款;以及 |
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征用新南威尔士大学的船只。 |
任何此类事件的发生都可能对公司业务产生重大不利影响。
此外,保护主义发展或可能发生的看法可能对全球经济状况产生重大不利影响,并可能大大减少全球贸易。各国政府可能会求助于贸易壁垒,以保护本国产业不受外国进口的影响,从而抑制航运需求。特别是,美国领导人表示,美国可能寻求实施更多的贸易保护措施。美国、中国和其他出口国之间的未来关系,包括在贸易政策、条约、政府规章和关税方面的关系,目前存在很大的不确定性。例如,2017年1月23日,特朗普总统签署了一项行政命令,将美国从跨太平洋伙伴关系(Trans-Pacific Partnership)中撤出,这是一项旨在包括美国、加拿大、墨西哥、秘鲁和一些亚洲国家的全球贸易协定。此外,特朗普总统还呼吁对华外贸政策发生重大变化。从2018年开始,一直持续到2019年的大部分时间,美国对越来越多的中国商品征收关税,以扭转美国认为对美国企业产生负面影响的不公平贸易做法,而中国则通过对美国产品征收关税进行报复。在2019年最后一个季度,美国和中国通过谈判达成了一项协议,以缓解贸易紧张局势,并于2020年2月生效,这是旨在改善贸易关系的联合努力的第一阶段。
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贸易保护主义的加剧可能会导致从全球、特别是亚太区域出口的货物的成本增加,以及与出口货物有关的风险,这可能会对将要装运的货物数量、运输时间表、航程费用和其他相关费用产生重大影响。此外,紧张局势加剧可能对石油需求产生不利影响,这将对航运价格产生不利影响。
INSW必须遵守复杂的非美国和美国法律法规,如“美国外国腐败行为法”、“英国贿赂法”和其他禁止向政府官员行贿的地方法律、反洗钱法和竞争条例。此外,航运业通常被认为在这些领域具有较高的风险。违反这些法律和条例可能导致罚款和处罚、刑事制裁、对公司业务运作和公司向一个或多个国家运输货物的能力的限制,还可能对公司的品牌、吸引和留住雇员的能力、国际业务、商业和经营业绩产生重大影响。虽然社会福利协会的政策和程序旨在使这些法律和条例得到遵守,但社会福利协会不能确定其雇员、承包商、合资伙伴或代理人不会违反这些政策和程序。新南威尔士大学的业务也可能使其雇员和代理人受到敲诈的企图。
联合王国退出欧洲联盟可能对新南威尔士大学产生不利影响。
联合王国于2020年1月31日退出欧盟(“欧盟”)。新南威尔士大学在联合王国开展业务,因此,新南威尔士大学面临着与英国退欧后可能出现的不确定性和中断相关的风险,包括汇率和利率的波动,以及适用于其商业或全球贸易方的监管制度可能发生的重大变化。英国退欧可能对欧洲或全世界的政治、监管、经济或市场状况产生不利影响,并可能导致全球政治机构、监管机构和金融市场的不稳定。虽然英国退欧迄今尚未对新南威尔士大学的业务产生任何不利影响,但英国退欧和其他新南威尔士大学无法预料或可能随着时间的发展而产生的任何上述影响都可能对新南威尔士大学的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
燃料价格的变化可能会对利润产生不利影响。
在本公司的航运业务中,燃料是一项重要的费用,当船舶处于航程租船时。因此,燃油价格的上涨如果不能转嫁给客户,可能会对公司的盈利能力产生不利影响。燃料的价格和供应是不可预测的,并因公司无法控制的事件而波动,包括地缘政治发展;石油和天然气的供应和需求;欧佩克和其他石油和天然气生产国的行动;石油生产国和地区的战争和动乱;区域生产模式;环境关切和条例,包括使用某些费用更高的燃料的要求。从2020年1月1日起生效的符合附件六规定的0.5%硫含量规格的燃料,比它所取代的3.5%硫燃料油昂贵得多,如果不能将这些增加转嫁给客户,就会降低公司的盈利能力。
远洋船舶上的海盗行为可能对公司的业务产生不利影响。
海盗袭击船只的频率仍然很高,特别是在非洲西海岸和南中国海。如果海盗行为袭击导致公司船只部署的区域被保险公司定性为“战争风险”区,如亚丁湾,或联合战争委员会“战争和打击”名单所列地区,则应支付的保险费可能会大幅度增加,这种保险可能难以获得。在这种情况下,船员费用也可能因海盗袭击的风险而增加。
此外,虽然新南威尔士大学认为,当一艘船只被海盗扣押时,租船人仍然有责任支付租船费,但租船人可以对此提出异议,并在该船被释放之前扣留租船。租船人也可以声称被海盗扣押的船只在某几天内没有“出租”,因此有权取消租船合同,公司会对此提出异议。该公司可能没有得到足够的保险,以弥补这些事故的损失,这可能会对公司产生重大的不利影响。此外,由于对该公司船只的海盗行为或这些船只的保险费用增加(或无法获得)而造成的劫持可能对新南威尔士大学的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大不利影响。这种攻击也可能影响公司的客户,这可能损害他们根据其章程向公司付款的能力。
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恐怖袭击、国际敌对行动和不稳定会影响油轮行业,这可能对新南威尔士大学的业务产生不利影响。
恐怖袭击、战争的爆发或国际敌对行动的存在可能损害世界经济,对原油和石油产品的供应和需求产生不利影响,并对该公司包租其船只的能力和根据任何这类租船应支付的租船费率产生不利影响。此外,新南威尔士大学在一个可能受到政治不稳定、恐怖主义或其他袭击、战争或国际敌对行动影响的经济部门开展业务。过去,政治不稳定还导致船只遭到袭击、水道采矿和其他破坏国际航运的努力,尤其是在阿拉伯海湾地区。这些因素还可能增加公司开展业务的成本,特别是船员、保险和安保费用,并阻止或限制该公司获得保险,所有这些都对新南威尔士大学的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大不利影响。
2019年4月,伊朗公开威胁说,它将中断通过霍尔木兹海峡的石油流动,霍尔木兹海峡是阿拉伯湾的入口。从2019年5月开始,阿拉伯湾的几艘船只遭到攻击,美国将袭击归咎于伊朗部队,伊朗至少扣押了一艘船只。此外,在2019年7月,一艘据称违反欧盟对叙利亚制裁从伊朗向叙利亚运送原油的船只在直布罗陀沿海被英国部队扣押,加剧了紧张局势。这些攻击或扣押都没有涉及该公司的船只。2020年1月3日,美国发动了一次有针对性的无人机袭击,打死了一名伊朗高级军事领导人,这进一步加剧了紧张局势。迄今为止,这些攻击和扣押船只的行为虽然在有限程度上增加了该公司开展业务的成本,但并未对新南威尔士大学的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大不利影响,但无法保证船舶袭击或扣押不会继续进行。
公共健康威胁可能对公司的业务和财务结果产生不利影响。
公共卫生威胁和其他高传染性疾病已经在世界各地发生,这些疾病在世界各地都有发生,这些疾病在世界各地都有发生,这些疾病的爆发可能会对该公司的业务、公司客户的业务和全球经济产生不利影响,包括对原油的全球需求和对新南威尔士大学服务的需求水平。对人员的任何隔离、对出入INSW经营的国家的旅行的限制,或无法进入某些地区,都可能对公司的运作产生不利影响。世界上任何地方的旅行限制、运营问题或大规模社会动荡,或未来公共健康威胁造成的对油轮服务需求的任何减少,都可能影响新南威尔士公司的运营,并对公司的财务业绩产生不利影响。
特别是2019年12月,一种新型冠状病毒(COVID-19)在中国爆发,导致中国隔离、限制往返中国的旅行以及世界第二大经济体中国的经济活动减少。这一爆发对全球对原油和精炼石油产品运输的需求水平产生了不利影响,导致全世界油轮费率下降。此外,截至2020年2月28日,中国船厂有2艘船舶用于定期干洗装置,5艘船舶预定在2020年3月底前抵达中国造船厂进行干洗装置。这些干船坞和设施的完成已经或将被推迟,导致公司的费用增加,以及由于船只已经或将要停用的天数增加而造成收入损失。到目前为止,这些拖延并没有对新南威尔士大学的业务产生重大的不利影响,但不能保证它们不会产生这种影响,或者新冠状病毒(COVID-19)的进一步传播不会对我们的业务、业务和财务结果产生重大的不利影响。
与本公司有关的风险
新南威尔士大学承担了大量债务,这可能影响其为其业务提供资金、寻求理想的商业机会和今后成功经营业务的能力,所有这些都可能影响新南威尔士大学履行其在该负债项下的义务的能力。
截至2019年12月31日,新南威尔士大学有约6.61亿美元未偿债务,扣除折扣和递延财务费用。此外,截至2019年年底,FSO合资企业的未偿债务约为7 000万美元,其中FSO定期贷款约7 000万美元,FSO Revolver约7 000万美元,基本由FSO合资企业的所有资产担保。这个
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FSO定期贷款由公司担保,FSO审查员由新南威尔士公司的合资伙伴担保。新南威尔士大学的巨额负债和利息支出可能产生重要后果,包括:
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\x{e76f}限制新南威尔士大学利用其业务其他领域业务活动的很大一部分现金流量的能力,包括用于周转资本、资本支出和其他一般商业活动,因为新南威尔士大学必须将这些资金的很大一部分用于还本付息; |
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在新南威尔士大学未来现金流量不足的情况下,要求该公司承担额外债务,以便作出计划的资本支出和其他开支或投资; |
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限制新南威尔士公司今后获得更多资金用于周转资本、资本支出、偿债要求、收购和公司计划的其他费用或投资的能力; |
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限制公司的灵活性和能力,以利用商业机会,应对竞争压力和政府监管方面的不利变化,以及新南威尔士大学的商业和工业; |
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限制社会福利协会履行其债务义务的能力; |
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使新南威尔士大学更容易受到其商业衰退和一般不利经济和工业条件的影响。 |
INSW公司今后继续为其债务提供资金和减少或再融资的能力,除其他外,可能受到公司车队的时代和一般经济、金融市场、竞争、立法和监管因素的影响。今后无力为公司的债务要求提供资金或减少或再融资债务,可能会对新南威尔士大学的业务、财务状况、经营结果和现金流动产生重大不利影响。
此外,公司或其池承租人的实际或被认为的信贷质量(以及他们的任何违约)可能会对公司获得购买更多船只所需的额外资本资源的能力产生重大影响,或大大增加获得这种资本的成本。公司无法以可接受的成本获得额外资金,或根本无法获得额外资金,这会对公司的经营结果及其执行业务战略的能力产生重大影响。
该公司可能无法产生足够的现金来偿还其所有债务,而且今后可能在其信贷设施、票据和定期贷款方面违反契约。
{BR}由于油轮行业的周期性以及影响该行业的一般经济和市场状况,公司的收益、现金流量和船舶的市场价值随着时间的推移而有很大差异。因此,新南威尔士大学在某些时期可以管理的债务数额在其他时期可能不适当,其履行其所受或今后可能须遵守的金融契约的能力可能有所不同。此外,未来的现金流可能不足以履行公司的债务义务和承诺。任何不足都可能对新南威尔士大学的业务产生负面影响。
{Br}2020年债务安排载有贷款协议中规定的与新借款有关的某些限制。此外,2020年的债务安排有一项契约:(A)在任何时候将新南威尔士贷款的无限制现金总额保持在不少于5 000万美元或相当于新南威尔士贷款综合负债的5%的数额;(B)确保在任何时候,(1)接受担保船抵押的核心抵押品船只的公平市场总值不低于核心期限贷款和循环贷款(每项贷款协议中定义的)未清本金总额的135%,和(Ii)接受过渡抵押品按揭的过渡抵押品船只的公平市价,不少于过渡期贷款未偿还本金总额的175%(每项均按贷款协议所界定)。
此外,Sinosure信贷机制要求该公司遵守若干契约,包括担保品维护和财务契约、对合并、合并或出售资产的限制、对留置权的限制、对发行某些股权的限制、对与联营公司的交易的限制、以及其他习惯契约和有关规定。“高级备注义齿”亦载有若干限制性契约,包括在某些例外情况及资格的规限下,限制我们在该义齿已发生并仍会继续或将会引致欠缴款项的情况下支付某些款项的能力,并规定我们须限制所招致的债项、维持某一最低净值及提供某些报告。
在公司遵守其所有贷款契约的同时,船舶价值的下降或不符合担保品维修要求可能导致公司在其现有的信贷设施、票据和定期贷款中违反某些契约,
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或在公司可能不时签订的未来融资协议中。如果公司违反这些契约,无法补救相关违约或获得豁免,公司的放款人可以加快其债务和2020年债务安排下的放款人,而Sinosure信用机制可以取消公司拥有的船只的抵押品赎回权。
{Br}一系列经济、竞争、金融、商业、工业和其他因素将影响未来的财务业绩,因此将影响公司从业务中产生现金流动和偿还债务的能力,以及履行2020年债务安排和Sinosure信贷贷款下的财务契约的能力。其中许多因素,如租船费率、油轮行业的经济和财务状况以及全球经济或竞争对手的竞争举措,都超出了公司的控制范围。如果新南威尔士大学没有从业务中产生足够的现金流量来履行其债务义务,它可能不得不采取其他融资计划,例如:
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再融资或债务重组; |
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出售油轮或其他资产; |
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减少或推迟投资和资本支出;或 |
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寻求筹集额外资本。 |
如果有必要,采取替代融资计划可能不允许新南威尔士大学履行其债务义务。该公司重组或再融资债务的能力将取决于资本市场的状况、进入这些市场的机会以及当时的财务状况。任何债务再融资都可能以较高的利率进行,并可能要求该公司遵守更加繁重的契约,这可能进一步限制新南威尔士公司的业务运作。此外,现有或未来债务工具的条款可能限制新南威尔士大学采取一些替代措施。这些替代措施可能不成功,可能不允许新南威尔士大学履行其预定的偿债义务。该公司无法产生足够的现金流量来履行其债务义务,无法履行其信贷协议和定期贷款的契约和(或)在这种情况下获得替代融资,这可能会对新南威尔士公司的业务、财务状况、经营结果和现金流量产生重大和不利的影响。
INSW是一家控股公司,取决于其子公司向其分配资金以履行其财务义务或支付红利的能力。
国际海路公司是一家控股公司及其子公司,负责其所有业务,并拥有其所有经营资产。除了子公司的权益外,它没有其他重大资产。因此,其履行财务义务或支付股息的能力取决于其子公司及其向其分配资金的能力。此外,该公司某些融资协议的条款限制了某些子公司向国际海路公司(International Seaways,Inc.)分配资金的能力。
公司将被要求作出额外的资本支出,以扩大其船队中的船只数目,并维持其所有依赖于额外资金的船只。
{BR}该公司的业务战略的部分基础是通过在油轮周期中有吸引力的地点购买更多的船只来扩大其船队。该公司目前没有任何协议备忘录或新的建筑合同,为未来的船舶收购。如果公司签订了新的建筑施工合同或其他协议,无法履行其在这些合同下的义务,则可以允许这些船舶的卖方终止这些合同,并可能要求公司没收根据这些合同支付的全部或部分首付款项,还可以就任何未清余额向公司提起诉讼。此外,由于船只必须在船厂交付后五年内干船坞,前三次检验的检验周期不超过60个月,其后的30个月(不包括任何意外的修理),该公司将为其现有和任何新购置的船只支付大量的维修费。因此,如果公司不按计划使用其船只,这些维修费用可能对公司的业务、财务状况、经营结果和现金流量产生重大不利影响。
该公司依靠第三方服务提供商对其车队进行技术和商业管理。
该公司目前将其车队的某些管理服务外包给第三方服务提供商,包括技术管理、商业管理和船员管理的某些方面。特别是,公司签订了船舶管理协议,将技术管理责任分配给公司船队中每艘常规油轮的第三方技术经理(统称为“船舶管理协议”)。该公司还将其大部分机队的商业管理移交给某些其他第三方服务提供商,主要是商业池。
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在这种外包安排中,公司已将对有关船只的技术和商业管理的直接控制,同时保持重要的监督和审计权利,并必须依赖第三方服务提供商,除其他外:
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遵守对公司的合同承诺,包括遵守公司船只的安全、质量和环境方面的承诺; |
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遵守美国政府、联合国(“联合国”)的要求。欧盟(一)限制对位于受制裁和禁运国家的港口的呼吁,(二)禁止贿赂和其他腐败行为; |
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应对客户对公司船只的需求变化; |
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(B)取得公司船只操作和保养所需的用品和材料; |
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减轻与船员有关的劳工短缺和/或中断对公司船只的影响。 |
如果第三方服务提供商不履行这些承诺,可能会给公司带来法律责任或其他损害。本公司选择的第三方服务供应商,如果公司直接提供此类服务,则不得提供与公司为此类船舶提供的服务标准相媲美的服务标准。该公司依赖其第三方服务提供商遵守适用的法律,如果这些供应商不遵守这些法律,即使公司本身没有从事该行为,也可能使公司承担责任或损害其声誉。此外,对任何这类第三方的声誉、关系或业务的损害可能直接或间接地影响到公司,并可能对公司的声誉和业务产生重大的不利影响。
第三方技术经理有权在90天内随时终止船舶管理协议。如果第三方技术经理行使这一权利,公司将被要求要么与其他第三方签订替代协议,要么承担这些管理职责。公司可能无法与其他第三方谈判和签订此类协议,即使这样做,这些协议的条款和条件可能对公司不利。此外,如果公司需要将内部资源专门用于管理其车队(包括但不限于雇用更多合格人员或转移现有资源),这可能会增加成本,降低效率和盈利能力。任何此类变化都可能导致暂时失去客户批准,可能扰乱公司的业务,并对公司的业务、经营结果和财务状况产生重大不利影响。
公司的合资企业对其利润和亏损的贡献可能会波动,这可能对公司的业务、财务状况、经营结果和现金流量产生重大不利影响。
该公司目前通过两家合资企业拥有其两艘船舶的权益,其中公司拥有50%的所有权。见项目1,“业务-舰队行动”。公司对这些合资企业的所有权采用股权法核算,这意味着公司的利润分配和适用的合资企业的损失列入其合并财务报表。公司合资企业对公司损益的贡献可能会波动,包括可能从这些实体得到的分配,这可能对公司的业务、财务状况、经营结果和现金流动产生重大不利影响。此外,公司投资于其合资企业的账面价值可能与其公平市场价值有很大差别。
除了本年度报告关于表10-K的“风险因素”一节所列与财务、业务、监管和其他事项有关的风险外,合资企业还涉及某些风险,例如:
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新南威尔士大学可能没有对合资企业的投票控制权; |
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INSW可能无法与其合资伙伴保持良好的关系; |
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(B)合营伙伴在任何时候都可能有与新南威尔士大学不一致的经济或商业利益,并可向新南威尔士大学寻求让步; |
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合资伙伴可能无法为其业务所占资本份额提供资金,或未能履行其其他承诺,包括向新南威尔士大学提供准确和及时的会计和财务信息; |
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合营企业可能遭遇经营困难和财务损失,或在经营、财务或其他事项上与其各自的对手方发生分歧,这可能对公司的经营结果和财务状况产生不利影响,并导致资产减记或减值费用,可能对合资企业和新南威尔士公司的经营业绩产生不利影响; |
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合资企业或合资伙伴可能会失去关键人员;以及 |
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{Br}合资伙伴可能破产,要求新南威尔士大学承担与合资企业项目有关的所有风险和资本要求,相关的破产程序可能对合伙企业或合资企业的运作产生不利影响。 |
此外,公司还监测其投资的公允价值,并记录一项减值费用,如果一项投资的公允价值低于其账面价值被确定为非临时性的话。该公司在截至2019年12月31日的三年内没有记录减值费用。
INSW的业务取决于航次租船,未来现货租费率的任何下降都可能对其收益产生不利影响。
航行租船,包括主要在现货市场运营的商业池中运营的船只,在截至2019年12月31日的年度内,占新南威尔士大学TCE总收入的92%,2018年占90%,2017年占80%。因此,新南威尔士大学的航运收入受到该公司船舶经营市场上航次租船的现行即期费率的重大影响。现货租船市场可能会因油轮和油品的供求而不时发生剧烈波动。现货市场非常不稳定,过去曾有过现货租船费率低于船舶营运成本的时期。在竞争激烈的现货租船市场上,新南威尔士大学的船只能否成功运作,除其他外,取决于能否获得有利可图的租船权,并尽可能减少等待租船的时间和空载运送货物所花的时间。如果现货租费率在未来下降,那么新南威尔士大学可能无法运营其在现货市场上进行贸易的船只,或无法履行其其他义务,包括支付债务。此外,由于现货租船的租船费率是为一次航行确定的,在即期租船费率上升或下降的时期内,租船费率可能长达数周,因此,新南威尔士大学在实现这些变化带来的好处或经历这些变化的不利影响方面通常会遇到延误。另见第1项,“业务-车队业务-商业管理”
INSW可能无法在“时间宪章”到期时续订或加入新的“时间宪章”。
INSW续签到期合同或获得新合同的能力将取决于续订时的市场情况。截至2019年12月31日,新南威尔士大学按时租用了6艘船舶,所有这些租船都将于2020年到期(不包括合资企业)。本公司现有的时间租船不能按可比费率续签,如果续签或签订,这些新合同可能以不太优惠的费率续签。此外,目前的租船和后来的租船之间在使用船只方面可能存在差距。如果新南威尔士大学在现有的时间租船期满后无法以理想的费率获得时间租船或航次租船,则公司的业务、财务状况、经营结果和现金流量可能受到不利影响。
终止或改变新南威尔士大学与其参与的任何商业池的关系可能对其业务产生不利影响。
截至2019年12月31日,公司13个VLCC中的12个参与了TI池(一个加入了TI池,2020年1月1日);其两个Suezmax都参加了Blue Fin池;公司的5个Aframax中有3个参与了Sigma池;公司的7个粗巴拿马轴中的1个和所有5个LR1s都直接或间接地参与了PI池;其唯一的LR2参与了Navig8 Alpha 8池;所有7个MRS都参与了CPTA池。INSW参与这些池的目的是通过更高的船舶利用率来提高公司船只的财务业绩。任何参与这些池的人都有权根据相关的池协议,在接到通知后退出。这些池的管理和条件的变化(包括与国际海事组织2020年规章一起通过的改变)、参加这些池的船只数量的减少或这些池的终止,可能会增加公司的成本,降低公司的效率和盈利能力。
此外,近年来,欧盟公布了关于将欧盟反托拉斯规则适用于商业池等传统海事服务协定的准则。虽然公司认为它参与的所有商业池都符合
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欧盟规则中,有对行政和司法解释有限的规则。对准则的限制性解释可能会对在商业池中对各自类型的船只进行商业销售的能力产生不利影响。
在竞争激烈的国际市场上,新南威尔士大学可能无法有效地竞争租船权。
该公司的船只受雇于竞争激烈的市场。竞争来自其他船主,包括主要石油公司,这些公司的资源可能比新南威尔士州大得多。对原油和其他石油产品运输的竞争取决于价格、地点、大小、年龄、状况以及船舶经营者对承租人的接受程度。该公司认为,由于世界油轮船队的所有权高度分散,没有一个船东能够影响租船费率。
INSW可能无法实现其预期从过去的收购或收购或未来可能进行的其他战略交易中获得的好处。
INSW公司的业务战略包括正在进行的努力,以实际取得油轮行业实体和个别油轮的所有权利益。新南威尔士大学收购的成功将取决于若干因素,其中一些因素可能不在其控制范围之内。这些因素包括INSW的能力:
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确定合适的油轮和(或)航运公司,以便以有吸引力的价格进行收购,如果资产价格上涨过快,这可能是不可能的; |
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获得资金; |
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成功地将任何收购的油轮或企业与新南威尔士大学当时的现有业务结合起来;以及 |
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加强新南威尔士大学的客户群。 |
新南威尔士大学打算通过使用现有业务现金,并通过债务、其他融资来源或过渡性融资(其中任何一种可能提高其杠杆比率)或发行可能对其现有股东产生稀释影响的股本,为这些收购提供资金。在任何特定的时间,新南威尔士大学可能参与一些可能导致一项或多项收购的讨论,其中一些可能是整个新南威尔士大学的材料。这些机会需要保密,并可能涉及需要新南威尔士大学迅速作出反应的谈判。虽然无法确定这些讨论中的任何一项将导致最终协议或任何交易的完成,但宣布任何此类交易都可能导致新南威尔士大学证券交易价格的波动加剧。
收购和其他交易也可能涉及一些特殊的风险和挑战,包括:
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将管理时间和注意力从公司现有业务和其他业务机会中转移; |
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(B)由于任何原因,包括第三方同意或批准,延迟完成收购或无法完成收购; |
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(B)所获船只或作业所涉及的披露或未披露的事宜,对公司有任何意外的负面影响;及 |
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承担被收购业务的债务或其他负债,包括与被收购业务有关的诉讼。 |
收购或战略投资的成功取决于新收购的企业或资产能否有效地纳入新社会工作者协会目前的业务。这种整合受到风险和不确定因素的影响,包括实现预期的协同增效和成本节约、留住和吸引人员和客户的能力、管理层对其他业务关注的注意力转移以及被收购公司或资产的未披露或潜在法律责任。新南威尔士大学可能无法实现其预期的任何过去的收购或任何未来的收购所带来的战略和财务利益。此外,如果一项业务的部分购买价格可归因于商誉,而且如果被收购的业务在收购时的表现未达到预期,则部分或全部商誉可能被注销,对新南威尔士大学的收益产生不利影响。
走私或指称向公司船只走私毒品或其他违禁品可能导致政府对该公司提出索赔。
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该公司预计,其船只将停靠在偷运者可能企图在船只上藏匿毒品和其他违禁品的港口,不论船员是否知情。如果公司的船只被发现或被指控携带违禁品,无论是在船壳内还是在船壳上,无论是否有任何船员知道,公司都可能面临可能对公司的业务、财务状况、经营结果和现金流产生不利影响的政府或其他监管要求。此外,这类事件可能在新南威尔士大学的筹资和其他协议下产生附带后果。
经营费用和资本费用将随着公司船只的老化而增加,也可能因与二手船只有关的意外事件和供应商合并而增加。
一般来说,保持船只良好运作所需的资本支出和其他费用随着船只使用年限的增加而增加。截至2019年12月31日,该公司拥有和运营的车队的加权平均年龄为9.4岁。此外,由于发动机技术的改进,旧船的燃油效率通常低于最近建造的船只。因此,随着公司船队年龄的增加,新南威尔士大学目前运营的船只的运营成本很可能会上升。此外,政府规章的改变和遵守船级社标准可能限制船只从事的活动类型和(或)可能要求新的设备增加新设备的支出。每艘商业油轮必须通过船舶注册国授权的船级社的检查。船级社根据油轮注册国的适用规则和条例以及该国加入的国际公约证明油轮是安全和适航的。如果船级社要求公司增加设备,新南威尔士大学可能需要承担大量费用或使其船只停用。市场条件可能无法证明这种支出是合理的,或允许新南威尔士大学经营其较旧的船只,即使这些船只仍在运营。如果新南威尔士大学船队中的一艘船只不维持其船级和(或)未能进行任何检验,则在恢复其船级或补救这类故障之前,该船将无法受雇,无法在港口之间进行贸易。这将对公司的经营结果产生不利影响。
此外,该公司的船队还包括一些在二手市场购买的船只。虽然该公司通常在购买二手船只之前对其进行检查,但这些检查不一定向新南威尔士大学提供有关这些船只状况的同等程度的知识,而如果这些船只是专门为其建造和经营的,则该公司对这些船只的情况了解程度也不一定相同。在购买之前,公司可能不会发现这类船只的缺陷或其他问题,这可能导致昂贵的、意外的修理,甚至可能导致事故或其他事故,公司可能对此负责。
此外,最近的合并减少了现有供应商的数量,导致采购关键供应品的替代办法减少。关于某些项目,INSW公司通常依赖原设备制造商修理和更换该物品或其备件。供应商合并可能导致供应和服务短缺,从而增加供应成本,或潜在地抑制供应商按时交货的能力。这些费用增加或延误可能导致停工,延误公司船只的维修和保养,并对新南威尔士大学的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大不利影响。
公司计划修改其船只,以遵守新的空气污染条例,在某些船只上安装废气清洁系统(或“洗涤器”),并对其船队中剩余的船只进行某些其他修改,使这些船只能够燃烧符合要求的燃料。如果公司不成功地管理安装洗涤器或对其他船只进行改装的过程,如果在安装或操作洗涤器过程中出现意外的复杂情况,或者公司未能充分实现安装洗涤器的预期效益,则可能对公司的财务状况和经营结果产生不利影响。
2016年10月,国际海事组织将2020年1月1日定为船舶遵守其低硫燃料油要求的实施日期,将硫排放水平从3.5%降至0.5%(“国际海事组织2020年条例”)。船只拥有人和经营人可通过以下方式遵守这一规定:(一)使用0.5%的硫燃料,到2020年,这些燃料将在全世界范围内不确定地供应,而且价格可能高于3.5%的硫燃料;(Ii)安装洗涤器;或(Iii)改装使用液化天然气而不是燃料油的船舶。关于海事组织2020年规章的进一步讨论,见项目1,“商业-与散装航运有关的环境和安全事项”。
考虑到国际海事组织2020年条例,该公司已与一家供应商和一家系统安装商签订合同,购买和安装将安装在其十个现代VLCC上的洗涤器。这些洗涤器预计将在2020年初安装,尽管某些船只上的安装可能因新型冠状病毒(COVID-19)在中国的爆发而推迟。另见-“与我们的行业有关的风险-公共卫生威胁可能对公司的运营和财务结果产生不利影响。”公司将来可决定购买更多的洗涤器,以便安装在其他拥有或
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由公司经营。虽然洗涤器依赖于经过相当长一段时间开发出来的技术用于各种应用,但它们在海上应用是一种较新的发展。每艘船舶都需要进行定制修改,才能安装洗涤器,其范围除其他事项外,取决于船舶的船龄和类型、其发动机和现有的固定装置和设备。购买和安装洗涤剂涉及重大的资本支出,船舶将停运长达60天,包括偏差日和假定计划的造船厂日,或更多,以便于安装洗涤器。此外,虽然该公司已就船厂干船坞能力作出安排,以实施这些洗涤器装置,但这些安排可能会受到其他船主在这些船厂进行船只改装的延误或问题的影响,以致该公司的船只停用期更长或安装日期被延后。此外,由于洗涤剂在公司拥有或经营的船只上运作的历史有限,因此,这些船只上的洗涤器的操作和保养是不确定的。此外,某些司法管辖区限制在其领水中使用洗涤器。在公司船舶上安装、操作或维护洗涤剂时,任何意外的并发症或延误都可能对公司的经营结果和财务状况产生不利影响。
此外,尽管自国际海事组织2020年规章生效以来,截至2020年2月28日已经过去了两个月,但世界各地的高硫燃料供应将如何受到国际海事组织2020年条例的影响尚不确定,而且高硫燃料的价格和与低硫燃料相比的成本差异也是不确定的。高硫燃料供应的短缺,或两种燃料之间的成本差异低于预期,可能导致该公司无法认识到安装洗涤器的预期好处。
对于公司没有安装洗涤器的拥有或经营的船只,在这些船只上使用低硫燃料的作业历史有限,因此,使用这种燃料对这些船只的影响是不确定的。此外,自2020年1月1日以来,这些船只因使用更昂贵的0.5%硫燃料而产生了更高的燃料成本。这些费用是重大的,可能对公司的经营结果和财务状况产生不利影响,特别是在作为公司业务一部分拥有或经营的船只由于与安装了洗涤剂、市场状况或其他情况的船只竞争而无法将较高的燃料成本转嫁给承租人的情况下。
公司的打火机业务面临着巨大的竞争和市场波动,这些业务的收入和盈利能力可能因时期而有很大差异。
该公司主要在原油和炼油产品行业提供STS转运服务。STS转移业务的海运市场具有高度的竞争力,在某些情况下,我们的竞争对手可能比我们拥有更多的资源。该公司还面临来自向港口和船只运送原油和精炼石油产品的替代方法的竞争,包括在运作中或在副秘书长区域各个规划阶段的几个海上装卸设施。此外,STS转运服务市场面临着与我们的其他油轮业务不同的竞争动态,这意味着我们在油轮市场上的专门知识可能不会以同样的方式适用于我们的打火机业务,而且根据我们经营的区域的客户活动,对打火机服务的需求历来各不相同。因此,我们维持或扩大我们在STS传输服务中的市场份额的能力可能是有限的,公司的轻松收入今后可能会波动或下降。
该公司在合同对手方面临信用风险,而这些对手方不履行其义务可能导致该公司在此类合同上遭受损失,收入和收益减少。
公司已经签订并将在今后签订各种合同,包括租船协议和与其船只经营有关的其他协议。该公司将其船只租给其他各方,后者支付公司每日租金。该公司还加入了航次租船。从历史上看,该公司在收取包租时没有遇到实质性问题。公司还定期租船或光船包租其他当事方的一些船只,其继续使用和经营这类船只取决于船主是否遵守定期租船或光船租船的条款。此外,公司不时签订衍生合约(与利率风险有关)。因此,该公司面临信用风险。公司的每个对手方履行合同义务的能力将取决于公司无法控制的若干因素,除其他外,这些因素可能包括:一般经济状况;债务或股权融资的可得性;海上和离岸行业的状况;对手方的总体财务状况;特定类型船舶的租船费率;以及各种费用。租船人对商品市场很敏感,可能受到影响石油等商品的市场力量的影响。此外,在市场不景气的情况下,公司的承租人和客户可能不再需要目前正在租船或合同的船只,或可能以较低的费率获得类似的船只。因此,公司的客户可能无法支付租船费或试图重新谈判租船费率。如果
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交易对手方未能履行其义务,该公司可能因此类合同而蒙受损失,从而减少收入、现金流量和收益。
公司依靠其高级管理团队的技能,如果公司需要更换这些技能,可能会对管理的效力产生负面影响,公司的经营结果可能会受到负面影响。
INSW的成功在很大程度上取决于其高级管理人员在管理公司活动方面的专长、能力和努力。新南威尔士大学由在各自职责领域具有丰富经验的高管领导,长期流失或失去一名或多名高级管理人员可能对公司的业务和经营结果产生不利影响。
该公司可能面临其船只意外的干船坞成本。
船只必须定期干船坞。每个干船坞所需的修理和更新费用很难确定地预测,可能是相当大的,公司的保险不包括这些费用。此外,在发生事故或其他意外损害时,船只可能必须进行干船坞,而新南威尔士大学的保险可能不包括所有这些费用。干船坞的船只不会产生任何收入。大量的干船坞费用可能会对公司的运营结果和现金流产生不利影响。此外,船舶停用维修的时间取决于若干因素,包括监管期限、市场条件、船厂可用性和客户要求,因此,一艘船只可能停租的时间可能比预期的长,这可能会对公司的业务、财务状况、经营结果和现金流量产生不利影响。
技术创新可以减少公司的租船收入和公司船只的价值。
租船费率、船舶的价值和使用寿命取决于许多因素,包括船只的效率、操作灵活性和实际使用寿命。效率包括速度、燃油经济性和快速装卸货物的能力。灵活性包括进入港口、利用相关的对接设施以及通过运河和海峡的能力。船舶物理寿命的长短与船舶的原始设计和建造、维护、作业压力的影响和新规定有关。如果建造的新油轮比公司的船只更有效率或更灵活,或实际寿命更长,则来自这些技术较先进的船只的竞争可能会对公司获得的船只租船费率产生不利影响,公司船只的转售价值可能大大降低。因此,公司的业务、财务状况、经营结果和现金流量可能受到不利影响。
公司通过信息技术(IT)系统存储、处理、维护和传输机密信息。网络安全问题,如安全漏洞和计算机病毒,影响到新南威尔士大学的IT系统或第三方供应商、供应商或对手方的信息技术系统,可能会扰乱新南威尔士大学的业务,导致意外披露或滥用机密或专有信息,损害其声誉,增加其成本,并造成损失。
公司使用自己的IT系统和第三方供应商的信息收集、存储和传输敏感数据,包括自己的专有业务信息及其对手方的数据,以及对手方和员工的个人可识别信息。此外,我们依靠来自公司第三方供应商和供应商的类似敏感数据的传输。这些信息的安全存储、处理、维护和传输对新南威尔士大学的运作至关重要。该公司对信息技术系统的依赖包括会计、计费、付款、货物预订和跟踪、船舶调度和积载、设备跟踪、客户服务、银行业务、工资和通信系统。该公司的IT网络,或其客户或第三方供应商、供应商或对手方的信息技术网络,容易受到未经授权的访问、计算机病毒和其他安全问题以及自然灾害或其他意外问题的发生所造成的失败的影响。许多公司,包括航运业的公司,越来越多地报告其网站或其他系统的安全受到破坏,其中一些公司进行了复杂和有针对性的攻击,目的是未经授权获取机密信息、销毁数据、破坏或降低服务质量、破坏系统或造成其他损害。该公司的电子邮件系统遭到攻击,以获得未经授权的机密信息访问。
公司可能需要花费大量资金和其他资源,以进一步保护自己及其系统免受安全漏洞和计算机病毒的威胁,或减轻安全漏洞或病毒造成的问题。安全漏洞和病毒也可能使我们面临索赔、诉讼和其他可能的责任。任何无法防止安全漏洞的行为(包括新南威尔士大学的第三方供应商、供应商或对手方无法防止安全漏洞)也可能导致现有客户对公司的IT系统失去信心,并可能对新南威尔士公司的声誉产生不利影响,给新南威尔士公司或我们的客户造成损失。
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国际海路公司
损害我们的品牌,增加我们的成本。为了减轻安全漏洞或计算机病毒造成的任何损失的财务影响,该公司购买了价值1 000万美元的保险,包括数据回收、敲诈、勒索、赎金和业务中断等此类漏洞或病毒造成的损失。
INSW的收入受季节变化的影响。
INSW公司在市场上经营油轮,这些市场历来表现出对油轮容量的季节性变化,因此也反映了租船费率的变化。由于炼油商和供应商预测消费者的需求,油船的需求高峰往往先于季节性的石油消费高峰。由于北半球石油消耗量的增加,在秋季和冬季,油轮的租船费率通常较高。不可预测的天气模式和石油储备的变化扰乱了油轮调度。由于该公司的大多数船舶在现货市场交易,季节性影响了新南威尔士公司的季度经营业绩,并可能在今后继续这样做。这种季节性在任何时期都可能超过当前的经济状况或油轮行业的基本面。
有效的内部控制对于公司提供可靠的财务报告和有效防止欺诈是必要的。
{Br}公司维持一套内部控制制度,为财务报告的可靠性提供合理保证,并根据公认会计原则为外部目的编制财务报表。设计和实施有效内部控制的过程是一项持续的努力,要求公司预测其业务、经济和监管环境的变化并作出反应,并花费大量资源维持一个足以履行其作为上市公司的报告义务的内部控制制度。
{Br}任何控制系统,无论其设计和操作如何完善,都只能提供合理的,而不是绝对的保证,以确保系统的目标得到实现。如果不保持这一充足性,或因此无法及时编制准确的财务报表,就会增加公司的运营成本并损害其业务。此外,投资者认为公司内部控制不足或公司无法及时编制准确的财务报表可能会损害其股价。
工作中断或其他劳动中断可能会对新南苏丹工作产生不利影响。
其他相关行业的公司(包括向该公司提供服务的第三方)的雇员对管理层控制劳动力成本、限制工资或福利增加或修改工作做法的努力,或其行业其他公司未能成功谈判集体谈判协议的努力,可能会产生不利影响。
未来终止libor可能会对我们某些参照libor的债务安排的利率产生不利影响。
我们的某些债务工具以参照libor的利率支付利息。2017年7月27日,监管伦敦银行同业拆借利率(Libor)的英国金融行为监管局(UK Financial Action Authority,简称LIBOR)首席执行官宣布,它不打算继续说服或使用其权力迫使小组银行向2021年后的伦敦银行同业拆借利率(Libor)管理人提交计算libor的利率。该公告表明,2021年后无法保证在目前的基础上继续维持libor。无法预测小组银行是否以及在多大程度上将继续向libor管理人提供libor报告。这可能导致libor的表现与过去不同,并可能产生无法预测的其他后果。
鉴于预期在2021年12月31日之后不再使用libor,该公司对预期向替代参考利率过渡所带来的风险进行了评估,并确定其对libor的主要敞口与其参与的浮动利率债务安排和相关利率衍生工具有关。该公司认为,在其债务协议和利率衍生合同中有足够的备用条款,为公司及其在此类协议下的对手方将如何处理当libor不再存在时发生的情况提供指导。该公司认为,随着2021年日落日期的临近,所有各方都将更加明确未来将使用的主要替代参考率。
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与法律和管理事项有关的风险
各国政府可在战争或紧急期间征用公司的船只,这可能对公司的业务、财务状况、经营结果和可用现金产生不利影响。
政府可以征用公司的一艘或多艘船只进行所有权或租用。当政府接管一艘船只并成为船主时,就会提出所有权申请。当政府控制一艘船,并以规定的租船费率有效地成为租船人时,就会要求租船。一般来说,请购发生在战争或紧急时期。政府征用一艘或多艘公司船只可能会对公司的业务、财务状况、经营结果和可用现金产生不利影响。
该公司的船只可能被指示停靠在受美国政府、联合国或欧盟限制的国家内的港口,这些港口可能对公司普通股的交易价格产生不利影响。
公司的某些船只根据负责此类船只商业管理的租船人或联营管理人的指示,不时调用并可能再次停靠位于国家或领土内的港口和(或)由个人经营的港口,这些港口应受到美国政府、联合国或欧盟以及美国政府、联合国或欧盟确定为支持恐怖主义的国家的制裁和禁运。美国、联合国和欧盟的制裁和禁运法律和条例的适用范围各不相同,因为它们并不都适用于同一受保护的人或禁止同样的活动,而且这种制裁和禁运法律和条例可能会随着时间的推移而修改或扩大。一些制裁也可能适用于原产于受制裁国家(特别是伊朗和委内瑞拉)的货物(包括原油)的运输,即使该船只不前往这些国家,或以其他方式代表受制裁的人行事。制裁可包括对违反国家法律的公司或在制裁权力管辖范围以外的公司本身成为制裁目标的公司施加惩罚和罚款。
虽然社会福利协会认为它遵守所有适用的制裁和禁运法律和条例,并打算保持这种遵守,而且新南威尔士大学不从事也不打算从事可制裁的活动,但新南威尔士大学今后可能不遵守或可能无意中从事一项可制裁的活动,特别是因为某些法律的范围可能不明确,可能会有变化的解释。任何此类违反或可制裁的活动都可能导致罚款或其他处罚,或对该公司实施制裁,并可能导致一些投资者决定或被要求放弃对该公司的兴趣或不投资,并对新南威尔士大学的声誉和投资者对新南威尔士大学普通股价值的看法产生负面影响。
遵守复杂的法律、条例,特别是环境法或条例,包括与温室气体排放有关的法律或条例,可能对新南威尔士大学的业务产生不利影响。
该公司的业务受到国际、国家和地方广泛和不断变化的环境保护法律、条例、条约、公约和标准的影响,这些法律、法规、条约、公约和标准适用于国际水域、新南威尔士群岛船舶经营所在国的管辖水域以及船舶注册国。这些要求中有许多是为了减少石油泄漏的风险而设计的。它们还管制其他水污染问题,包括压载水和废水的排放以及空气排放,包括温室气体的排放。这些要求给新南威尔士大学带来了大量的资本和运营费用,包括(但不限于)与发动机调整和压载水处理有关的费用。
环境法律和条例还可能影响公司船只的转售价值或大大减少其使用寿命,要求减少载客量、船舶改装或操作更改或限制(以及相关的增加的运营费用)或服务的退休,导致环境问题保险保险的提供减少或费用增加,或导致无法进入某些管辖水域或港口或将其扣留在某些管辖水域或港口。根据当地、美国和国际法,以及国际条约和公约,如果石油或其他危险物质从其船只或与其业务有关的其他方面释放,新南威尔士大学可承担物质责任,包括清理义务。新南威尔士大学还可能受到与其目前或历史性行动有关的释放或接触危险材料的人身伤害或财产损害索赔。违反环境要求或根据环境要求承担责任也可能导致重大处罚、罚款和其他制裁,包括在某些情况下扣押或扣留该公司的船只。
由于石油泄漏或环境法律规定的责任,INSW可能会招致重大费用,包括清理费用、罚款、罚款、第三方索赔和自然资源损害。该公司受到多个政府机构的监督,包括美国海岸警卫队和环境保护局。OPA 90影响到所有从美国、从美国或在美国境内运输石油或危险物质的船主。OPA 90允许潜在的无限责任,而不考虑船主、操作者和光船的过失。
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美国水域石油污染船舶承租人。同样,大多数国家在美国以外通过的1969年“国际油污损害民事责任公约”对国际水域的石油污染规定了责任。OPA 90明确允许个别国家对在其境内发生的危险材料和石油污染事件实行自己的责任制度。美国沿海各州颁布了污染预防责任和应对法,其中许多规定了无限责任。
{Br}此外,在遵守OPA 90、海事组织条例、欧盟指令和其他现行法律和条例以及可能通过的法律和条例时,船东可能会在满足新的监管要求、为可能发生的溢漏制定应急安排和获得保险方面花费大量额外资本和(或)业务支出。预计今后几年需要大量额外资本和(或)业务支出的关键监管举措包括对在某些地区作业的船舶燃料油中的硫含量实行更严格的限制,以及对压载水的管理和处理提出更严格的要求。
{BR}该公司的某些船只在EPA的VGP下受到更严格的压载水的数值排放限制,未来几年将有更多的船只受到限制,尽管这些船只已从USCG获得有效的延期,以便根据USCG的最后规则实施处理技术。环境保护局已决定,它不会根据VGP发出延期,但声明(I)已从USCG获得延期,(Ii)符合除数值排放限制以外的所有VGP要求,和(Iii)符合某些其他要求的船只将有权享有“较低的执法优先权”。虽然新南威尔士大学认为,任何受到或可能受到更严格的压载水数值排放限制的船只都符合“低执法优先权”的条件,但不能保证它们会这样做。如果环境保护局决定对这类船只实施限制,这种行动可能对新南威尔士州产生重大的不利影响。见项目1,“商业-与散装运输有关的环境和安全事项”。
政府对船只的其他管制,特别是在安全和环境要求方面的规定,预计今后将变得更加严格,并要求公司在其船只上支付大量资本开支,以使其遵守规定,甚至完全销毁或出售某些船只。这种支出可能对新南威尔士大学的财务报表产生重大的财务和业务影响。此外,船东或光船租船人不遵守当地、国内和国际规章,可能会增加赔偿责任,使现有保险失效,或减少受影响船只的现有保险范围,并可能导致某些港口无法进入或被扣留。如果我们的任何船只被拒绝进入某些港口或被扣留在某些港口,其声誉、业务、财务结果和现金流量可能会受到重大和不利的影响。
油船业可能会发生涉及高度宣传的溢油事故和涉及船只的其他事故,这种事故或其他事件可能会导致通过更严格的法律和条例,从而限制公司的业务或业务能力,并可能对新南威尔士公司的业务、财务结果和现金流动产生重大不利影响。此外,各政府和准政府机构还要求该公司取得与其经营有关的某些许可证、许可证和证书。本公司认为其船只状况良好,符合现行管理要求,操作符合适用的安全和环境法律法规,并按公司管理层认为适当的数额投保通常的风险。在每艘船舶所需的年度调查期间,定期更新船舶的经营证书和执照。然而,政府对油轮的监管,特别是在安全和环境影响方面的监管,今后可能会发生变化,并要求该公司在其船舶上承担大量资本支出,以使其符合规定。
由于对气候变化风险的关切,包括美国在内的一些国家和包括欧盟、海事组织和联合国在内的国际组织已经或正在考虑通过减少温室气体排放的监管框架。这些监管措施除其他外,包括采用上限和贸易制度、征收碳税、提高效率标准以及对可再生能源的奖励或授权。这些行动可能对该公司的业务产生重大的财务和业务影响,包括要求新的排放控制措施,获得与其温室气体排放有关的配额或纳税,或管理和管理温室气体排放方案。见项目1,“商业-与散装运输有关的环境和安全事项”。该公司已与一家制造商和一家合格的系统安装商签订合同,在其10个现代VLCC上购买和安装洗涤器,其中3个已于2020年2月28日安装。除了增加的费用外,对气候变化的关切和减少温室气体排放的管制措施可能会减少全球对石油和石油产品的需求,这将对新南威尔士大学的业务、财务业绩和现金流动产生不利影响。
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公司船只的使用可能因无法清理石油巨头的风险评估程序而受到不利影响。
航运业,特别是运输原油和精炼石油产品的船只受到严格管制。此外,英国石油公司(BP)、雪佛龙公司(Chevron Corporation)、菲利普斯66公司(Phillips 66)、埃克森美孚公司(ExxonMobil Corp.)、荷兰皇家壳牌公司(Royal Dutch Shell)和道达尔公司(Total S.A.)等“石油巨头”制定了严格的尽这一审查过程已演变为对船舶经理和船只进行复杂和全面的风险评估,包括对管理办公室的审计和对船舶的实物检查。根据公司的租船协议(包括公司参与的联营协议),公司的租船人要求公司的船只和技术经理分别通过审查检查和管理审计。该公司未能使其任何船只达到石油巨头所要求的标准,可能使该公司违反适用的租船协议,并导致此类协议的终止。如果公司不能在持续的基础上成功地清除石油巨头的风险评估过程,公司船只的未来使用也可能受到不利影响。因为这可能导致石油巨头终止现有的宪章。
公司可能会受到诉讼和政府的查询或调查,如果这些问题得不到有利于公司的解决,而且保险范围也不充分,就可能对公司产生重大的不利影响。
该公司过去和现在都参与各种诉讼事务,并接受政府的调查和调查。除其他事项外,这些事项可包括由合同纠纷、人身伤害索赔、环境索赔或诉讼、石棉和其他有毒侵权索赔、雇用事项、政府对税收或关税的索赔以及公司正常经营过程中出现的其他纠纷引起或与之有关的管理程序和诉讼。例如,2017年9月底,加尔维斯顿一家租赁工厂发生工业事故,造成两名临时雇员死亡。根据法律,对事故进行了调查,并提起诉讼,查明了几名被告,包括该公司的一个子公司。有关这些诉讼的更多信息,请参阅本年度报告第10-K表第8项“财务报表和补充数据”中公司合并财务报表的附注20“意外开支”。在另一个例子中,我们的一艘船只最近在印度尼西亚附近抛锚后尚未被释放,但未首先获得据称必要的许可,因此正在进行调查。
虽然公司打算大力捍卫这些事项,但它无法确切地预测任何此类事项的结果或影响,这些事项的最终结果或解决这些事项的潜在成本可能涉及或导致公司的重大支出或损失,或导致新南威尔士公司在与客户打交道时的保险费用、规则和做法发生重大变化,所有这些都可能对公司今后的经营结果,包括盈利能力、现金流和财务状况产生重大不利影响。保险不一定适用或充分适用于所有情况和/或保险人不能保持偿付能力,这可能会对公司的财务状况产生重大的不利影响。公司记录的负债和对其或有负债的合理可能损失的估计是根据公司当时掌握的信息,以及在适用情况下利用过去在类似事项上的任何经验和趋势来评估潜在负债的基础上得出的。然而,由于诉讼本身是不确定的,公司对或有负债的估计可能不足以支付这类索赔所产生的实际负债,从而对公司的业务、财务状况、经营结果和现金流动产生重大不利影响。见本年度报告表10-K和附注20中的项目3,“法律程序”,即公司合并财务报表中的“意外开支”,项目8,“财务报表和补充数据” 。
海事索赔人可以扣押新南威尔士大学的船只,这可能会中断现金流动。
船员、船舶货物和服务供应商、货物托运人和其他当事方可因未清偿债务、索赔或损害赔偿而对该船只享有海上留置权。在许多法域,船舶留置权持有人可以通过丧失抵押品赎回权的程序扣押船只,从而强制执行其留置权。扣押或扣押该公司的一艘或多艘船只可能会中断该公司的现金流动,并要求它支付大笔款项才能解除扣押。此外,在南非等一些法域,根据“姊妹船”责任理论,索赔人可以扣押受索赔人海上留置权管辖的船只和任何“相关”船只,即由同一船东拥有或控制的任何船只。索赔人可以试图对公司船队中的一艘船只提出“姊妹船”赔偿责任,要求赔偿与其船队中另一艘船只有关的索赔,如果成功,可能对公司的业务、财务状况、经营结果和现金流量产生不利影响。
我们可能要对美国的货源运输收入征收美国联邦所得税,这将减少我们的净收入和现金流量。
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如果我们没有资格根据美国1986年“国内收入法”第883条或经修正的“883条豁免”或“规则”获得豁免,那么我们将对来自美国的航运收入征收美国联邦所得税。如果我们要征收这类税项,我们的经营成果和现金流量便会减少。我们将有资格享受2020年和远期第883条豁免,条件包括:(I)我们的普通股主要和定期在美国或另一个合格国家的既定证券市场上交易(“公开交易测试”),或(Ii)我们满足其他两项所有权测试之一。根据适用的美国财政部条例,在任何应税年度,凡直接、间接或建设性地持有我们5%或以上普通股(有时称为“5%股东”)的人在该年度超过一半的时间内拥有我们普通股50%或以上的投票权和价值,公开交易的检验将不被满足,除非有例外情况。我们不能保证我们的普通股由5%的股东拥有将使我们有资格在2020年和其他任何未来的应税年获得第883条的豁免。如果我们不符合第883条豁免的条件,我们从美国来源获得的航运总收入,即从美国开始或结束的运输收入的50%(但不包括在美国开始和结束),一般要缴纳4%的税,而不扣除扣减额。
美国税务当局可以把我们当作一家“被动的外国投资公司”,这可能会对美国的股东产生不利的美国联邦所得税后果。
对于美国联邦所得税而言,非美国公司一般被视为“被动外国投资公司”或“PFIC”,条件是:(I)在任何应税年度,至少75%的总收入包括“被动收入”,或(Ii)至少50%的平均值(按季度确定)生产或持有用于生产“被动收入”。我们把生产或持有用于生产“被动收入”的资产称为“被动资产”。就这些测试而言,“被动收入”通常包括股息、利息、出售或交换投资财产的收益以及租金收入和特许权使用费,但租金收入和特许权使用费除外,这些收入和特许权使用费是从与贸易或企业的积极行为有关的无关各方收到的,如适用的美国国库条例所界定的那样。被动收入不包括服务业绩所得的收入。虽然根据PFIC规则没有直接的权威,而且在其他情况下现有的法律权威在处理定期租船收入方面是不一致的,但我们认为,我们从我们的时间和现场租船活动中获得或被视为获得的总收入是服务收入,而不是租金收入。因此,我们认为:(1)我们从时间和现场租船活动中获得的收入不构成被动收入;(2)我们所拥有和经营的与该收入生产有关的资产不构成被动资产。因此,我们相信,就任何应课税年度而言,我们现在不是,也从来不是PFIC。不能保证国税局或法院会接受我们的立场,国税局或法院也有可能认定我们是PFIC。而且, 由于在适用PFIC规则方面存在不确定性,而且PFIC的地位是每年确定的,并且是根据公司收入和资产的构成(可能会发生变化)来确定的,因此,我们无法保证在今后的任何应税年度我们不会成为PFIC。如果我们在任何应税年度都被当作PFIC对待(不管我们在以后的应税年份中是否仍然是PFIC),我们的美国股东将在从我们那里得到的分配和从出售或以其他方式处置我们的普通股中获得的收益方面受到不利的美国联邦所得税制度的约束。这些对股东不利的税收后果可能会对我们发行额外股本的能力产生负面影响,以便为我们的业务活动筹集必要的资本。
与普通股相关的风险
我们是在马绍尔群岛注册的,马绍尔群岛没有完善的公司判例法或破产法,因此,根据马绍尔群岛法律,股东享有的权利和保护可能少于美国的典型管辖范围。
我们的公司事务由我们的公司章程和章程以及马绍尔群岛商业公司法(“BCA”)管理。BCA的规定类似于美国一些州的公司法的规定。然而,马绍尔群岛解释“中非共和国法”的司法案件寥寥无几。马绍尔群岛法律规定的董事权利和信托责任不如美国某些法域现行法规或司法先例规定的董事的权利和信托责任明确。股东权利也可能不同。虽然BCA确实特别纳入了特拉华州和其他州的非成文法或司法判例法,但在管理层、董事或控股股东的诉讼面前,我们的股东可能比在美国管辖范围内注册的公司股东更难以保护他们的利益。此外,马绍尔群岛没有完善的破产法体系.因此,在涉及我们的破产案件中,破产程序可能会出现延误,证券持有人和债权人在破产程序后能够得到追偿,而任何这类追回都可能不那么可预测。
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国际海路公司
由于我们是一家外国公司,可能很难对我们、我们的高级官员和我们的董事提出或强制执行美国对我们的判决。
我们是在马绍尔群岛共和国成立的公司。此外,我们很大一部分资产位于美国境外。因此,您可能难以在美国境内向我们提供法律程序服务。你也可能难以在美国境内外执行你可能在美国法院获得的针对我们或我们董事和官员的判决,包括根据美国联邦或州证券法的民事责任条款采取的行动。此外,马绍尔群岛共和国法院或我们办事处所在的非美国司法管辖区的法院是否会根据美国联邦或州证券法在这些法院提起的原始诉讼作出判决,这是一个很大的疑问。
公司证券的市场价格可能会大幅波动。
公司的普通股在纽约证券交易所上市。然而,公司普通股的市场价格可能会大幅波动。您可能无法转售您的普通股或高于您为这种证券支付的价格,由于一些因素,其中一些是公司无法控制的。这些风险包括本“风险因素”一节和“前瞻性报表”中所描述或提及的风险,以及除其他外:公司经营业绩的波动;公司竞争对手的活动和运营结果;公司与客户或公司供应商关系的变化;业务或监管条件的变化;公司资本结构的变化;公司或其竞争对手宣布的重大收购、战略联盟或合资企业;关键人员的增减或离职;投资者对公司的总体看法;未能满足市场预期;未来由其、董事、高管和重要股东出售公司证券;国内和国际经济和政治状况的变化;以及其他事件或因素,包括自然灾害、战争、恐怖主义行为或对这些事件的反应。上述任何因素也可能导致公司权益证券价格下跌,并可能使公司面临证券集体诉讼。任何证券集体诉讼都可能造成巨额费用,转移管理层的注意力和资源。
此外,股票市场最近经历了波动,在某些情况下,波动与特定公司的经营业绩无关或不成比例。这些广泛的市场和行业波动可能对公司普通股的市场价格产生不利影响,而不论其实际运作情况如何。
投资者在新南威尔士大学的持股比例在未来可能会被稀释。
公司可发行股本,以筹集资本,或与未来的收购和战略投资有关,这将削弱投资者在新南威尔士州的持股比例。此外,如果公司发行债务和股权融资等与股权挂钩的工具,投资者的持股比例可能会被稀释。如果公司董事会根据任何股权激励或补偿计划向公司董事、高级官员和雇员发放股权奖励,任何这类赠款也会造成稀释。
INSW没有支付其普通股的现金红利。
INSW未就其普通股支付现金红利或其他分配。未来对普通股派息的任何决定将由其董事会酌情决定,并将取决于许多因素,包括新南威尔士大学的未来业务和收益、资本要求和盈余、一般财务状况、合同限制和董事会认为相关的其他因素。任何未来股息的时间、申报、金额和支付将由新南威尔士大学董事会酌情决定。新南威尔士大学没有义务也可能不能宣布或支付其普通股的股息。如果新南威尔士大学不宣布并支付我们普通股的股利,它的股价可能会下跌。
项目1B未解决的工作人员评论
无。
项目2.属性
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国际海路公司
我们为公司纽约总部租用了大约13,100平方英尺的办公空间。我们不拥有或租赁任何生产设施、工厂、矿山或类似的不动产。
在2019年12月31日,该公司拥有或经营总共40艘船只(包括6艘租入船只),并通过合资企业拥有另外两艘船只的所有权。见项目1“业务-车队业务”下的表格。
项目3.法律程序
见本表格10-K第8项“财务报表和补充数据”所列公司合并财务报表的附注20,“意外开支”,以了解我们所参与的法律程序。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第二部分
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行者购买股票证券
市场信息、持有者和股利
公司的普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)上市,交易代码为INSW。在过去两年中,纽约证券交易所公布的公司普通股的高、低收盘价范围如下:
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普通股 |
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高 |
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{br]洛 |
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(单位:美元) |
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2019 |
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第一季度 |
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$ 19.11 |
|
$ 16.43 |
第二季度 |
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$ 20.20 |
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$ 17.04 |
第三季度 |
|
$ 19.46 |
|
$ 15.34 |
第四季度 |
|
$ 30.04 |
|
$ 19.70 |
|
|
|
|
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2018 |
|
|
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|
第一季度 |
|
$ 19.21 |
|
$ 15.67 |
第二季度 |
|
$ 24.41 |
|
$ 17.09 |
第三季度 |
|
$ 23.96 |
|
$ 18.16 |
第四季度 |
|
$ 22.27 |
|
$ 16.10 |
在2020年2月25日,有90名股东的公司普通股记录。
自2016年12月1日以来,该公司没有支付任何现金红利。2020年2月26日,该公司董事会宣布季度股息为每股0.06美元,应于2020年3月30日支付给截至2020年3月17日创纪录的股东。未来现金股息的申报和时间(如果有的话)将由董事会自行决定,除其他外,将取决于我们的未来业务和收益、资本要求、一般财务状况、合同限制、适用法律或证券交易委员会施加的限制以及我们董事会可能认为相关的其他因素。
股权证券的买卖
2017年5月2日,公司董事会批准了一项决议,授权公司实施股票回购计划。根据该计划,公司可以在24个月内、在公开市场上或以其他方式、以管理层确定的最符合公司最佳利益的方式、方式和条件,在24个月内机会主义地回购公司普通股的价值高达30,000美元的股份。本公司雇员、董事及其他附属公司所拥有的股份,如无进一步规定,将不符合回购资格。
40
国际海路公司
董事会的授权。2019年3月5日,公司董事会通过了一项决议,重新授权公司价值3万美元的股票回购计划,为期24个月,截止2021年3月5日。在截至2019年12月31日的年度内,没有人根据这样的计划回购股票。截至2019年12月31日,根据该方案仍可购买的股票的最高数量为1,350,907股,这是通过将剩余回购授权(26,823美元)除以回购的普通股平均购买价格确定的。股票回购计划下的未来回购将由我们的董事会酌情决定,并受公司债务安排的限制。
见本表格第10-K项第8项“财务报表和补充数据”所列公司合并财务报表中的注13“股本和股票补偿”,说明为支付与管理层某些成员持有的未偿限制性股票单位归属有关的扣缴税款负债而扣缴的股份,这些股份以参照方式纳入本项。
2019年1月9日,该公司与Evercore Group L.L.C.和Jefferies LLC签订了一项股权分配协议(“分配协议”),作为我们的销售代理,涉及International Seaways公司的普通股。根据“分配协议”的条款,我们可以通过销售代理不时提供和出售总发行价高达25,000美元的普通股。出售我们普通股的股份,如果有的话,可以在私下谈判的交易中进行,其中可能包括整笔交易,或按照1933年“证券法”(“证券法”)第415条的规定,被视为“在市场上”的交易,包括在纽约证券交易所直接进行的销售,或在交易所以外或经销售代理人和我们另行商定的市场庄家进行的销售。我们也可以将这次发行中的部分或全部股份出售给销售代理人,作为其自己帐户的本金,按出售时商定的每股价格计算。
我们将指定可出售普通股的每股最低价格和在任何销售期间通过销售代理出售的普通股的最高金额,或以其他方式与销售代理一起确定这一最高金额。每一家销售代理商将从我们那里得到佣金,佣金为根据“分配协议”作为销售代理人出售的所有普通股的销售总价的3.0%,总额不超过根据“分配协议”出售的普通股的总收入12,500美元,以及根据“分配协议”作为销售代理出售的所有普通股的总销售价格的2.25%,超过根据“分配协定”出售的普通股的总收益总额12,500美元。在出售普通股方面,每一销售代理人可被视为“证券法”所指的“承销商”,支付给销售代理人的赔偿可视为承保佣金。
销售代理不必出售我们普通股的任何特定数量或美元数额,但将按照我们的指示,利用它们在商业上合理的努力,作为我们的代理人并遵守“分配协定”的条款,出售所提出的普通股。
在扣除销售代理人的佣金和我们的提供费用后,我们打算将这次发行的净收益用于一般的公司用途。除其他外,这可包括增加周转资金、偿还或再融资现有债务或其他公司债务、为资本支出和购置提供资金以及对现有和未来项目进行投资。截至本合同之日,公司尚未根据“分配协议”出售或承诺出售任何股份。
股东返回性能表示
下面列出的是2016年12月1日(因为在此日期之前公司普通股没有已建立的公开交易市场)至2019年12月31日期间的线型图,将公司普通股累计总收益的百分比变化与(I)公布的标准普尔500指数和(Ii)由Frontline Ltd组成的同行组指数的百分比变化作了比较。(Fro),Tsakos能源导航有限公司(TNP),Teekay油轮有限公司(TNK),DHT控股公司。(DHT)、Ardmore船运公司(ASC)、Scorpio油轮公司。(STNG)、Euronav NV(EURN)、Navios海洋收购公司(NNA)和该公司,称为对等组指数。
41
国际海路公司
股票性能图
累积总回报* 的比较
公司,标准普尔500指数,同行组指数
*假定2016年12月1日公司普通股和每个指数的投资价值为100美元,所有股息都进行了再投资。
公平补偿计划信息
关于根据管理奖励计划和非雇员董事奖励补偿计划可能发行的公司普通股数目的进一步信息,请参阅第12项,“某些受益所有者和管理及相关股东事项”。
项目6.选定的财务数据
截至2019年12月31日终了的五年的选定财务数据如下所示,这些数据来自我们的合并财务报表。这一选定的财务数据不一定表示未来业务的结果,应结合题为“管理部门对财务状况和业务结果的讨论和分析”的第7项阅读。
2016年11月30日,该公司对其102.21发行和流通股的股票进行了分割,这些普通股全部为OSG所有,允许这些股份按比例分红给OSG普通股和认股权证的持有人。根据财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(ASC)ASC 260,每股收益,
42
国际海路公司
公司追溯调整了每股基本收益和稀释收益的计算,以反映其资本结构的这一变化。
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|||||
航运收入 |
|
$ |
366,184 |
|
$ |
270,361 |
|
$ |
290,101 |
|
$ |
398,319 |
|
$ |
497,634 |
船舶作业收入/(损失) |
|
|
55,168 |
|
|
(54,531) |
|
|
(107,945) |
|
|
7,207 |
|
|
176,801 |
{Br}(损失)/重组项目和所得税前的收入 |
|
|
(829) |
|
|
(89,045) |
|
|
(106,044) |
|
|
(17,652) |
|
|
178,969 |
重组项目,净额 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(131) |
|
|
(5,659) |
{Br}(损失)/所得税前收入 |
|
|
(829) |
|
|
(89,045) |
|
|
(106,044) |
|
|
(17,783) |
|
|
173,310 |
净(损失)/收入 |
|
|
(830) |
|
|
(88,940) |
|
|
(106,088) |
|
|
(18,223) |
|
|
173,170 |
折旧和摊销 |
|
|
75,653 |
|
|
72,428 |
|
|
78,853 |
|
|
79,885 |
|
|
81,653 |
业务活动提供/(用于)业务活动的现金净额 |
|
|
87,486 |
|
|
(12,480) |
|
|
17,395 |
|
|
128,960 |
|
|
260,239 |
分配给OSG的股息 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
202,000 |
|
|
200,000 |
现金和现金等价物 |
|
|
89,671 |
|
|
58,313 |
|
|
60,027 |
|
|
92,001 |
|
|
308,858 |
限制现金 |
|
|
60,572 |
|
|
59,331 |
|
|
10,579 |
|
|
- |
|
|
8,989 |
船舶、递延干船坞和其他财产共计,账面净额(A) |
|
|
1,315,641 |
|
|
1,347,568 |
|
|
1,140,363 |
|
|
1,130,607 |
|
|
1,277,486 |
经营租赁使用权资产 |
|
|
33,718 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
资产总额 |
|
|
1,753,501 |
|
|
1,848,601 |
|
|
1,664,484 |
|
|
1,662,521 |
|
|
2,029,950 |
债务 |
|
|
661,095 |
|
|
810,667 |
|
|
552,937 |
|
|
439,651 |
|
|
595,222 |
经营租赁负债 |
|
|
30,911 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
总股本 |
|
|
1,022,293 |
|
|
1,009,855 |
|
|
1,085,654 |
|
|
1,179,512 |
|
|
1,383,786 |
{Br}每股金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本和稀释净额(损失)/收入 |
|
|
(0.03) |
|
|
(3.05) |
|
|
(3.64) |
|
|
(0.62) |
|
|
5.94 |
加权平均流通股-基本和稀释 |
|
|
29,225,483 |
|
|
29,136,634 |
|
|
29,159,440 |
|
|
29,157,992 |
|
|
29,157,387 |
其他数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
时间包机等值收入(B) |
|
|
339,919 |
|
|
243,100 |
|
|
274,995 |
|
|
385,045 |
|
|
475,790 |
EBITDA(C) |
|
|
141,091 |
|
|
43,614 |
|
|
14,056 |
|
|
102,464 |
|
|
299,097 |
调整后的EBITDA(C) |
|
|
164,669 |
|
|
68,295 |
|
|
117,775 |
|
|
222,883 |
|
|
300,336 |
(a) |
包括2017年12月31日持有的待售价值为5,108美元的船只。 |
(b) |
以下是综合业务报表所反映的时间包机等值收入与航运收入的协调: |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|||||
时间包机等值收入 |
|
$ |
339,919 |
|
$ |
243,100 |
|
$ |
274,995 |
|
$ |
385,045 |
|
$ |
475,790 |
加:航程费用 |
|
|
26,265 |
|
|
27,261 |
|
|
15,106 |
|
|
13,274 |
|
|
21,844 |
航运收入 |
|
$ |
366,184 |
|
$ |
270,361 |
|
$ |
290,101 |
|
$ |
398,319 |
|
$ |
497,634 |
{BR}按照航运业的一般惯例,该公司使用相当于定期包机的收入,即航运收入减去航程费用,作为一种衡量手段,将航次租船产生的收入与时间租船产生的收入进行比较。时间包机等值收入是一种非GAAP标准,它与航运收入(最直接可比的GAAP标准)一起提供了更多有意义的信息,因为它有助于公司管理层就其船只的部署和使用作出决定,并评估其财务业绩。
(c) |
EBITDA是指利息支出、所得税和折旧及摊销费用前的净收益/(损失)。调整后的EBITDA包括对某些项目的影响进行调整的EBITDA,我们认为这些项目并不代表我们目前的经营业绩。提出EBITDA和调整EBITDA是为了向投资者提供有意义的额外信息,管理层使用这些信息来监测正在进行的经营结果,并评估比较期内的趋势。EBITDA和调整后的EBITDA不代表,也不应被视为替代根据公认会计原则确定的业务净收益/(损失)或现金流量。EBITDA和调整后的EBITDA作为分析工具具有局限性,不应孤立地考虑,也不应作为对我们在GAAP下报告的结果的分析的替代品。其中一些限制是: |
(i) |
EBITDA和调整后的EBITDA不反映我们的现金支出,或资本支出或合同承诺的未来需求; |
43
国际海路公司
(Ii) |
(B)EBITDA和调整后的EBITDA没有反映我们的周转资金需求的变化或现金需求;以及 |
(Iii) |
EBITDA和调整后的EBITDA没有反映我们债务的重大利息支出,或支付利息或本金所需的现金。 |
虽然EBITDA和经调整的EBITDA经常被公司用作衡量经营结果和业绩的指标,但由于计算方法的不同,公司编制的这些项目都不一定与其他公司的其他名称类似的标题相比。下表对业务合并报表中反映的净收益/(损失)与EBITDA和调整后的EBITDA进行了核对:
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|||||
净(损失)/收入 |
|
$ |
(830) |
|
$ |
(88,940) |
|
$ |
(106,088) |
|
$ |
(18,223) |
|
$ |
173,170 |
所得税拨款/(福利) |
|
|
1 |
|
|
(105) |
|
|
44 |
|
|
440 |
|
|
140 |
利息费用 |
|
|
66,267 |
|
|
60,231 |
|
|
41,247 |
|
|
40,362 |
|
|
44,134 |
折旧和摊销 |
|
|
75,653 |
|
|
72,428 |
|
|
78,853 |
|
|
79,885 |
|
|
81,653 |
EBITDA |
|
|
141,091 |
|
|
43,614 |
|
|
14,056 |
|
|
102,464 |
|
|
299,097 |
第三方债务修改费 |
|
|
30 |
|
|
1,306 |
|
|
9,240 |
|
|
225 |
|
|
- |
分离和过渡费用 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
604 |
|
|
9,043 |
|
|
- |
技术管理过渡费用 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
39 |
处置船只和包括损害在内的其他财产的损失/(收益) |
|
|
308 |
|
|
19,680 |
|
|
86,855 |
|
|
79,203 |
|
|
(4,459) |
权益法投资减值 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
30,475 |
|
|
- |
出售附属公司投资所得 |
|
|
(3,033) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
出售对附属公司的投资后释放其他综合损失 |
|
|
21,615 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
核销递延融资费用 |
|
|
3,558 |
|
|
2,400 |
|
|
7,020 |
|
|
5,097 |
|
|
- |
债务清偿损失/(收益) |
|
|
1,100 |
|
|
1,295 |
|
|
- |
|
|
(3,755) |
|
|
- |
重组项目,净额 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
131 |
|
|
5,659 |
调整后的EBITDA |
|
$ |
164,669 |
|
$ |
68,295 |
|
$ |
117,775 |
|
$ |
222,883 |
|
$ |
300,336 |
44
国际海路公司
项目7.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析
一般
我们是原油和精炼石油产品海运服务的提供者。我们在国际船旗市场经营我们的船只。我们的业务包括两个可报告的部分:原油油轮和产品承运人。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的TCE收入分别有76%和72%来自我们的原油油轮部门。我们的产品运营商部门的收入构成了我们在这些时期内TCE收入的余额。
截至2019年12月31日,我们拥有或运营了一支由42艘船组成的国际船队,总数为700万载重量吨,其中包括6艘已被租出的船只--根据最初一年以上的经营租赁合同。我们的船队包括VLCC、Suezmax、Aframax和Panamax原油油轮以及LR1、LR2和MR产品运输船。通过合资伙伴关系,我们拥有两艘FSO服务船(“合资船舶”)的所有权。在2019年12月31日之后,该公司向其买方交付了2002年建造的Aframax,并收购了2009年建造的LR1,该LR1将在2020年第一季度末部署到Panamax国际池中。
{Br}公司的收入对公司拥有和经营的大小和设计配置以及这些船只经营的行业的供应和需求模式非常敏感。公司大部分收入来自原油和精炼石油产品的运输费率是由市场力量决定的,如石油的供求、货物必须运输的距离以及在需要运输这种货物时预计可供使用的船只数量。对石油运输的需求受到全球经济状况、美国国内和国际产量水平以及欧佩克出口的严重影响。船只的数量受到新建筑交付和现有船只被取消服务的影响,主要是通过储存、报废或改装。该公司的收入也受到其船舶雇用战略的影响,该战略寻求实现现货(航程租赁)和长期(时间或光船租赁)的最佳组合。由于航运收入和航程费用受到航次租船和时间租船组合的重大影响,本公司根据TCE收入来衡量其船队的业绩。管理层根据预期的TCE比率做出经济决策,并根据实现的TCE率评估财务业绩。为了充分利用市场条件,优化经济效益,管理公司利用公司的LR1产品承运公司,目前参与Panamax国际集团的原油货物运输。除合资船只外, 我们的收入主要来自现货市场的航次租船,我们的船只主要通过市场领先的商业池在现货市场使用。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们在现货市场上分别获得了约92%和90%的TCE总收入。
以下是对(一)影响公司财务状况和经营结果的行业运营的讨论和分析,(二)公司在2019和2018年12月31日的财务状况及其截至12月31日、2019年和2018年12月31日的经营结果,以及(Iii)编制公司综合财务报表时使用的关键会计政策。比较公司2018年12月31日和2017年12月31日终了年度业务的详细讨论见我们2018年12月31日终了年度的表10-K第7项。
除每日美元金额和每股金额外,所有美元金额均以千为单位列报。
业务和油轮市场
国际能源署(IEA)估计,2019年第四季度全球石油消费量为每天1.014亿桶(“b/d”),比2018年同季度增加190万桶,即1.9%。据估计,2020年全球石油消费量为1.015亿桶/日,比2019年增长1.2%。据估计,经合组织2020年的需求将增加0.6%,达到每天4 800万桶,而非经合组织的需求估计将增长1.7%,达到5 340万桶/日。
2019年第四季度全球石油产量达到1.011亿桶/日,比2018年第四季度下降1.0%。欧佩克原油产量在2019年第四季度平均每天2 960万桶,比2019年第三季度增加20万桶,但比2018年第四季度减少250万桶。非欧佩克石油输出国组织的产量在2019年第四季度比2018年第四季度增加150万桶/日,达到6 600万桶/日。2019年第四季度美国石油产量从2019年第三季度增加到每天1270万桶,比2018年第四季度增加110万桶。
45
国际海路公司
与2019年第三季度相比,2019年第四季度,美国炼油厂的生产能力下降了160万桶/日,降至1610万桶/日。2019年第四季度美国原油进口量比2018年第四季度减少110万桶/日,降至620万桶/日,其中欧佩克国家的原油进口几乎全部减少。
2019年中国原油进口量比2018年增长9.5%。2019年11月的进口量达到创纪录的1,110万桶/日,而12月份的进口量为每日1,070万桶,是有记录以来的第三大进口。
在2019年第四季度,载重量超过10 000吨的油轮船队(“载重量吨”)增加了,除废料外,增加了460万吨,因为原油船队增加了400万吨,VLCC和Aframax分别增加了3.7和60万载重量吨,而Suezmax则减少了30万载重量吨。产品运输量增加了60万吨,LR1S增加了60万吨,MRS增加了60万吨。与去年相比,油轮船队的规模增加了3 360万吨,其中VLCC、Aframax、MR和Suezmax等部门的增长最大,而LR1s的船队规模仅略有增长。
在2019年第四季度,油轮订单总数量减少了90万吨。原油订单增加了10万载重量,Suezmax订单增加了190万dwt,而VLCC和Aframax订单分别减少了120万和60万dwt。成品油订单减少100万吨,LR1s减少30万吨,MRS减少70万吨。油轮订单的减少反映了第四季度新建筑的交付和新订单活动的减少。
与上年相比,油轮订单总数减少了1 810万载重量吨,其中大多数部门下降了:VLCC 1 220万载重量吨,Aframax 270万载重量吨,LR1s 100万载重量吨和MRS 290万载重量吨。在此期间,Suezmax舰队增加了70万载重量。这一总体下降似乎至少在某种程度上是由于船主不愿将资本投资于目前的技术,而航运业的目标是大幅度减少碳排放。
2019年第四季度的原油运费率远高于第三季度和2015年以来的任何时期。近几周来,由于人们对冠状病毒(coronavirus,COVID-19)爆发的担忧导致经济放缓,利率承受了压力。
船舶作业的结果
2019年期间,船舶业务收入从2018年的54 531美元增加到55 168美元,增加了109 699美元。这一增加主要是由于TCE收入增加,2018年和2019年出售若干旧船导致船只费用减少,以及船舶和其他财产处置损失减少,但租船费用增加部分抵消了损失。
2019年TCE收入从2018年的243,100美元增加到339,919美元,增长了96,819美元,即40%,这主要反映了新南威尔士州船队各部门的平均每日费率提高,约占总增幅的99,689美元。下表提供了2018年第四季度至2019年第四季度我国原油油轮和产品运输船队赚取的现货TCE费率的季度趋势分析:
原油油轮
|
|
季度结束 |
|||||||||||||
|
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2018年12月31日 |
|
3月31日, |
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6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|||||
VLCC: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均费率 |
|
$ |
31,728 |
|
$ |
31,993 |
|
$ |
20,038 |
|
$ |
22,434 |
|
$ |
54,102 |
收入日 |
|
|
1,187 |
|
|
1,134 |
|
|
1,065 |
|
|
1,068 |
|
|
986 |
Suezmax: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均费率 |
|
$ |
30,606 |
|
$ |
28,935 |
|
$ |
20,772 |
|
$ |
18,470 |
|
$ |
50,871 |
收入日 |
|
|
184 |
|
|
180 |
|
|
182 |
|
|
184 |
|
|
183 |
Aframax: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均费率 |
|
$ |
18,968 |
|
$ |
20,905 |
|
$ |
13,540 |
|
$ |
15,342 |
|
$ |
31,302 |
收入日 |
|
|
425 |
|
|
398 |
|
|
318 |
|
|
368 |
|
|
303 |
Panamax: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均费率 |
|
$ |
14,866 |
|
$ |
17,558 |
|
$ |
12,095 |
|
$ |
7,846 |
|
$ |
29,144 |
收入日 |
|
|
139 |
|
|
73 |
|
|
113 |
|
|
92 |
|
|
92 |
46
国际海路公司
2018年第四季度,由于对原油的需求不断增加,以及因报废而清除油轮的数量达到创纪录的水平,TCE利率强劲。这一优势延续到2019年第一季度,使得VLCC、Suezmax、Aframax和Panamaxs的TCE费率稳定。一系列事件,包括第一季度大量涌入的新建筑交付、欧佩克(OPEC)减产以及部分由于美中贸易战造成的需求低迷,导致市场在2019年第二和第三季度走软。2019年初美国对委内瑞拉实施的制裁也损害了原油油轮市场,特别是VLCC和Aframax部门。2019年第四季度的高TCE率是由以下因素驱动的:贸易条件改善、2020年之前的炼油厂长期维修结束、原油需求增加,以及外部地缘政治因素,包括美国对中国远洋航运公司(“中远”)拥有的某些实体实施制裁,原因是据称与伊朗进行贸易,以及无人驾驶飞机袭击沙特阿拉伯在Abqaiq的一家原油加工厂。
产品载体
|
|
季度结束 |
|||||||||||||
|
|
2018年12月31日 |
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|||||
LR2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均费率 |
|
$ |
15,575 |
|
$ |
22,090 |
|
$ |
17,746 |
|
$ |
17,253 |
|
$ |
23,222 |
收入日 |
|
|
92 |
|
|
90 |
|
|
72 |
|
|
87 |
|
|
92 |
LR1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均费率 |
|
$ |
22,165 |
|
$ |
24,017 |
|
$ |
17,271 |
|
$ |
15,475 |
|
$ |
28,652 |
收入日 |
|
|
354 |
|
|
339 |
|
|
347 |
|
|
506 |
|
|
534 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均费率 |
|
$ |
12,905 |
|
$ |
13,462 |
|
$ |
11,571 |
|
$ |
11,430 |
|
$ |
14,028 |
收入日 |
|
|
978 |
|
|
889 |
|
|
847 |
|
|
673 |
|
|
604 |
除上文所述的原油油轮部分事件外,产品承运人市场在2019年第二和第三季度受到不利影响,因为许多炼油厂开始长时间的维修期,预计将于2020年实施。由于美国对委内瑞拉实施制裁,美国对委内瑞拉的主要成品油出口贸易被禁止,坦克车受到了特别不利的影响。2019年下半年需求回升和上文原油油轮部分讨论的地缘政治事件帮助产品承运人部门在2019年第四季度提高了费率。
见第8项“财务报表和补充数据”所载公司综合财务报表附注4,“业务和分部报告”,以获得关于公司各部门的补充信息,包括附属公司收入的权益,以及(1)定期租船收入相当于航运收入的调节和(2)合并业务报表中报告的船舶业务对所得税前损失的调整收入/(损失)。
原油油轮
|
|
2019 |
|
2018 |
||
TCE收入 |
|
$ |
259,517 |
|
$ |
175,524 |
船舶费用 |
|
|
(93,672) |
|
|
(95,090) |
租船费 |
|
|
(35,114) |
|
|
(23,809) |
折旧和摊销 |
|
|
(59,387) |
|
|
(54,431) |
调整后的船舶业务收入(A) |
|
$ |
71,344 |
|
$ |
2,194 |
平均每日TCE率 |
|
$ |
26,765 |
|
$ |
17,780 |
拥有船只的平均数量(B) |
|
|
25.0 |
|
|
26.1 |
根据经营租约租入的船只的平均数目 |
|
|
3.9 |
|
|
2.6 |
收入天数:(C) |
|
|
9,696 |
|
|
9,872 |
船舶运行天数:(D) |
|
|
|
|
|
|
拥有船只 |
|
|
9,125 |
|
|
9,544 |
根据营运租约租入的赤裸船只 |
|
|
730 |
|
|
578 |
根据经营租约租入的时间(E) |
|
|
359 |
|
|
190 |
根据经营租约租入的船只(E) |
|
|
331 |
|
|
174 |
(a) |
按部门分列的船舶业务调整后的收入/(损失)在一般费用和行政费用、信贷损失准备金、第三方债务调整费以及船舶和其他财产处置损失(包括减损)之前。 |
(b) |
计算平均数是为了反映当年船只的增减和处置情况。 |
47
国际海路公司
(c) |
收入日是指因修理、干船坞或停放而无法雇用的船舶作业日。收入日是加权的,以反映公司对租入船只的兴趣。 |
(d) |
作业日代表日历日。 |
(e) |
在截至2019年12月31日和2018年12月31日终了的一年中,该公司的原油油轮“照明”业务时间分别在29艘和23艘在不同地点按营运租约租用的船舶上租,用于提供全面服务的打捞工作。 |
下表提供了2019年12月31日终了年度和2018年12月31日终了年度现货和固定收益及相关收入日之间TCE比率的细目。这些表格中的信息部分是基于该部分船只参与的商业池提供的信息,不包括2019年和2018年平均每天平均约为778美元和721美元的商业联营费用/佣金,以及公司在其租金保险损失项下记录回收的收入和收入天数。
|
|
2019 |
|
2018 |
||||||||
|
|
现货收益 |
|
固定收益 |
|
现货收益 |
|
固定收益 |
||||
VLCC: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均费率 |
|
$ |
31,726 |
|
$ |
- |
|
$ |
18,881 |
|
$ |
13,221 |
收入日 |
|
|
4,254 |
|
|
- |
|
|
3,854 |
|
|
97 |
Suezmax: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均费率 |
|
$ |
29,762 |
|
$ |
- |
|
$ |
18,973 |
|
$ |
- |
收入日 |
|
|
729 |
|
|
- |
|
|
730 |
|
|
- |
Aframax: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均费率 |
|
$ |
20,011 |
|
$ |
- |
|
$ |
12,808 |
|
$ |
- |
收入日 |
|
|
1,386 |
|
|
- |
|
|
2,020 |
|
|
- |
Panamax: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均费率 |
|
$ |
16,263 |
|
$ |
13,471 |
|
$ |
12,988 |
|
$ |
11,419 |
收入日 |
|
|
330 |
|
|
2,031 |
|
|
685 |
|
|
1,984 |
在2019年期间,原油油轮部门的TCE收入增加了83,993美元,即48%,从2018年的175,524美元增至259,517美元,主要原因是VLCC、Suezmax、Aframax和Panamax等部门的平均混合率明显提高,总计约为77,105美元。进一步推动这一增长的因素是,VLCC收入日增加259天,总计4,685美元,以及本年度原油油轮照明业务收入增加13,655美元。VLCC日的净增加是由于在2018年6月向该公司采购了一个2015年建造的和5个2016年产的VLCC,部分抵消了2018年对一个2000年建造和一个2001年建造的VLCC的处置,以及本年度294个更多的干坞、修理和其他停工日。部分抵消收入增加的是Aframax和Panamax部门收入日减少了961天,收入减少了约11 487美元,主要原因是销售了2001年建造的Aframax和2002年建造的Panamax,以及2002年将公司2002年建造的Aframax重新部署到其原油油轮照明业务。
上述VLCC停租天数增加294天,其中164天涉及5个已在2019年第四季度停工安装洗涤器的VLCC。该公司预计在2020年第一季度和第二季度将分别有大约330天和230天的超大型集成电路停租,因为该公司在中国完成了在其10个现代VLCC上安装洗涤器的工作。由于冠状病毒(coronavirus,COVID-19)和其他计划更改的影响,预计的停工天数可能会发生变化。
船只费用从2018年的95 090美元减少到2019年的93 672美元,减少了1 418美元。造成这一减少的主要原因是:(A)上述VLCC、Aframax和Panamax销售导致船舶费用减少10 734美元;(B)出售该公司唯一的ULCC,该公司在2018年6月出售之前于2018年闲置,约占船舶费用减少额的1 255美元。上述减少额因上述VLCC购置所涉船只费用增加8 053美元和干船坞偏差费用增加2 377美元而部分抵消。包租费用从2018年的23 809美元增加到2019年的35 114美元,增加了11 305美元。这一增长的主要驱动因素是原油油轮照明业务中的现货和短期租船数量大幅增加,以支持预计将增加的全面服务打捞活动,另一个因素是2018年3月对两个2009年建造的阿非拉马西斯进行销售和租赁交易的影响。折旧和摊销从2018年的54 431美元增加到2019年的59 387美元,增加了4 956美元,主要原因是上述VLCC收购的影响,总额为7 072美元,但因上述船舶销售减少3 432美元而部分抵消。
48
国际海路公司
不包括折旧和摊销、信贷损失备抵以及一般和行政费用,原油油轮照明业务2019年的营业收入为5 848美元,2018年为8 122美元。与前一年相比,本年度营业收入减少,主要原因是包租费用增加14 650美元,但如上文所述,本年度的收入活动增加,大大抵消了这一增加额。本年度只进行了57次全服务和378次服务支助,而前一年只有49次全服务和355次服务支助。此外,在本年度,原油油轮照明业务使用了它的某些特许-在阿非拉马西斯进行了18次现场航行,而在前一年只进行了7次现场航行。原油油轮照明业务在2019年期间租了两艘船,在2019年第一季度之后,费率和对全套服务驳船的需求下降。这两艘船在2019年的大部分时间内都是以低于其租船费率的tce费率受雇的,其费率反映在航行次数的逐年增加上。
产品载体
|
|
2019 |
|
2018 |
||
TCE收入 |
|
$ |
80,402 |
|
$ |
67,576 |
船舶费用 |
|
|
(29,533) |
|
|
(40,615) |
租船费 |
|
|
(22,398) |
|
|
(21,101) |
折旧和摊销 |
|
|
(16,152) |
|
|
(17,862) |
调整(损失)/船舶业务收入 |
|
$ |
12,319 |
|
$ |
(12,002) |
平均每日TCE率 |
|
$ |
15,652 |
|
$ |
10,594 |
拥有船只的平均数量 |
|
|
9.9 |
|
|
13.3 |
根据经营租约租入的船只的平均数目 |
|
|
4.5 |
|
|
4.8 |
收入天数 |
|
|
5,137 |
|
|
6,379 |
船舶运行天数: |
|
|
|
|
|
|
拥有船只 |
|
|
3,630 |
|
|
4,872 |
根据营运租约租入的赤裸船只 |
|
|
- |
|
|
302 |
根据营运租约租入的船只时间 |
|
|
1,654 |
|
|
1,457 |
下表提供了2019年12月31日终了年度和2018年12月31日终了年度现货和固定收益及相关收入日之间TCE比率的细目。这些资料的部分依据是,在2019年和2018年,该部分船只参与的商业池提供的信息,不包括平均每天约486美元和444美元的商业联营费用/佣金,以及公司根据其租金保险单记录回收的收入和收入日。
|
|
2019 |
|
2018 |
||||||||
|
|
现货收益 |
|
固定收益 |
|
现货收益 |
|
固定收益 |
||||
LR2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均费率 |
|
$ |
20,242 |
|
$ |
- |
|
$ |
12,729 |
|
$ |
- |
收入日 |
|
|
341 |
|
|
- |
|
|
365 |
|
|
- |
LR1(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均费率 |
|
$ |
21,490 |
|
$ |
- |
|
$ |
14,875 |
|
$ |
- |
收入日 |
|
|
1,766 |
|
|
- |
|
|
1,416 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均费率 |
|
$ |
12,590 |
|
$ |
- |
|
$ |
10,125 |
|
$ |
5,294 |
收入日 |
|
|
3,013 |
|
|
- |
|
|
4,257 |
|
|
340 |
(1) |
在2019年和2018年期间,该公司的每一架LR-1都参加了Panamax国际储备并专门运输原油货物。 |
在2019年,TCE产品运营商部门的收入从2018年的67,576美元增加到80,402美元,增长了12,826美元,增幅为19%。其中约22 584美元的增加是由于所有产品运输船队平均混合费率的增加,部分抵消了TCE收入下降9 799美元,这是由于部门收入日减少了1 242天。收入日的减少反映了以下影响:(I)当期收入日减少1,585天,主要原因是2018年第一季度至2019年第三季度期间销售了7天的MRS,2019第三季度的一次包租合同和2018年第二季度租来的两艘光船租船公司重新交付,部分由(Ii)367美元抵消
49
国际海路公司
本年度收入日增加的主要原因是在2019年5月开始了为期6个月的定期租船-2010年建造的lr 1和2006年建造的lr 1于2019年8月开始的两年期包租。
{Br}与2018年相比,2019年期间船舶费用以及折旧和摊销额减少的主要原因是出售了MRS和光船租赁-在上文讨论的再交货中。包租费用从2018年的21,101美元增加到2019年的22,398美元,增加了1,297美元,原因是上文提到的加入LR1包机-INS的费用增加,但由于上述MR重运而减少,部分抵消了这一增加。
一般和行政费用
在2019年期间,一般费用和行政费用从2018年的24 304美元增加到26 798美元,增加了2 494美元。造成这一增长的主要原因是:(1)补偿和福利费用2 145美元,其中1 116美元用于非现金库存补偿,(2)222美元会计和咨询费,(3)135美元保险费,用于一般责任和财产保险、网络安全保险和工人补偿以及美国沿海工人保险。
信贷损失准备金
在截至2019年12月31日的年度内,发生了总计1245美元的信贷损失准备金,主要涉及该公司原油油轮照明业务的一名客户,2018年第四季度为该客户提供了两次全面服务打火机,该客户于2019年申请破产。
关联公司收入中的股本
在2019年期间,附属公司的收入从2018年的29 432美元下降到11 213美元,减少了18 219美元。这一减少主要是由于液化天然气合资企业的收入减少了18,019美元。这一减少是由于液化天然气合资企业在2019年第四季度出售的结果,详情见下文,并在附注6“股权法投资”中对项目8“财务报表和补充数据”所载的合并财务报表作了进一步详细讨论。
2019年10月7日,根据一项股份购买协议,该公司根据在截止日期签订的股份购买协议,将其在与卡塔尔天然气运输有限公司(Nakilat)(“Nakilat”)的液化天然气合资公司(Nakilat)中的49.9%的股权出售给Nakilat。这笔交易的收购价为123 000美元,不包括费用和费用。股票购买协议包含特定的陈述、保证、契约和双方对此类交易习惯上的赔偿条款。此外,在交易方面,还修订了关于液化天然气合资企业和液化天然气合资企业与其对手方关系的其他各种协议,以反映所有权和相关事项的变化。该公司记录了出售3 033美元的现金收益,并将液化天然气合资企业持有的21 615美元的利率掉期未实现损失中公司的份额重新归类为累积其他综合损失的收益。
其他费用
2019年12月31日终了年度的其他支出为943美元,而2018年12月31日终了的年度为3 715美元。本期费用包括1%的预付费用1,100美元,注销未摊销的原始发行折扣3,558美元,以及与2017年债务安排的11万美元本金预付款有关的递延融资费用。预付费用被2019年余额现金利息费用减少所抵消。这些费用由联合王国与退休福利义务有关的现金结余利息收入和精算净收益抵消。同样,2018年的费用主要包括:(1)核销未摊销的原始发行贴现2 400美元和与2017年债务设施第二修正案有关的60 000美元预付款有关的递延融资费用,以及回购10.75%次级债券未清本金余额2 069美元,这两者都被视为部分灭活;(2)支付给与2017年债务设施第二修正案有关的贷款人的发行费用1 295美元,这些贷款被认为是一种消灭。这些费用被与联合王国退休福利义务、现金余额利息收入和保险索赔回收有关的精算净收益部分抵销。
继2020年1月完成再融资(见项目8“财务报表和补充数据”所附合并财务报表的附注8,“债务”)之后,该公司预计将确认与2017年定期贷款机制、荷兰银行定期贷款机制和10.75%次级贷款机制的终止有关的净损失约13,757美元。
50
国际海路公司
笔记。这类损失包括在2019年12月支付的992美元的预付保险费,涉及回购10.75%的次级债券,以及注销12 765美元未摊销的原始发行贴现和与已熄灭的债务安排有关的递延融资费用。
利息费用
利息费用的组成部分如下:
|
|
2019 |
|
2018 |
||
以下项目之前的利息 |
|
$ |
64,085 |
|
$ |
58,964 |
确定养恤金义务的利息费用 |
|
|
681 |
|
|
701 |
利率对冲衍生工具的影响 |
|
|
1,501 |
|
|
566 |
利息费用 |
|
$ |
66,267 |
|
$ |
60,231 |
2019年的利息支出为66 267美元,而2018年为60 231美元。2018年第二季度公司在债务便利方面发生的利息开支(见项目8“财务报表和补充数据”所载合并财务报表的附注8,“债务”)占整个期间在养恤金和利率项圈/上限和掉期影响前的大幅增加。这一增加部分抵消了2017年定期贷款机制的减少,原因是2019年7月31日提前支付了10 000美元和2019年10月8日提前支付了100 000美元,这两种做法都使用了从船只销售收益中提取的限制性现金和出售液化天然气合资企业股权所得的部分收益,以及2019年期间的平均LIBOR利率低于2018年同期。
在2020年1月完成再融资之后,我们预计现金利息支出将进一步减少约15,000美元,根据目前的利率,我们的债务再融资部分的平均利率将降低350个基点,而我们的总体平均利率将降低200个基点。
所得税费用
截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的所得税(准备金)/福利分别为1美元和105美元,这是由于在某些外国法域的业务需要缴纳所得税。2018年期间,由于外国税务当局正在审查的事项得到解决,该公司记录了所得税优惠。
如果我们没有资格根据美国1986年“国内收入法”第883条或经修正的“883条豁免”或“规则”获得豁免,那么我们将对来自美国的航运收入征收美国联邦所得税。如果我们要征收这类税项,我们的经营成果和现金流量便会减少。我们有资格在2019年12月31日终了的课税年度获得第883条的豁免。我们将有资格享受2020年和远期第883条豁免,条件包括:(I)我们的普通股主要和定期在美国或另一个合格国家的既定证券市场上交易(“公开交易测试”),或(Ii)我们满足其他两项所有权测试之一。根据适用的美国财政部条例,在任何应税年度,凡直接、间接或建设性地持有我们5%或以上普通股(有时称为“5%股东”)的人在该年度超过一半的时间内拥有我们普通股50%或以上的投票权和价值,公开交易的检验将不被满足,除非有例外情况。我们不能保证我们的普通股由5%的股东拥有将使我们有资格在未来的应税年度获得第883条的豁免。如果我们不符合第883条豁免的条件,我们从美国来源获得的航运总收入,即从美国开始或结束的运输收入的50%(但不包括在美国开始和结束),一般要缴纳4%的税,而不扣除扣减额。
EBITDA和调整后的EBITDA
EBITDA是指利息支出、所得税和折旧及摊销费用前的净收益/(损失)。调整后的EBITDA包括对某些项目的影响进行调整的EBITDA,我们认为这些项目并不代表我们目前的经营业绩。提出EBITDA和调整EBITDA是为了向投资者提供有意义的额外信息,管理层使用这些信息来监测正在进行的经营结果,并评估比较期内的趋势。EBITDA和调整后的EBITDA不代表,也不应被视为取代根据下列规定确定的业务净收入或现金流量
51
国际海路公司
用公认会计原则。EBITDA和调整后的EBITDA作为分析工具具有局限性,不应孤立地考虑,也不应作为对我们在GAAP下报告的结果的分析的替代品。其中一些限制是:
· |
EBITDA和调整后的EBITDA不反映我们的现金支出,或资本支出或合同承诺的未来需求; |
· |
(B)EBITDA和调整后的EBITDA没有反映我们的周转资金需求的变化或现金需求;以及 |
· |
EBITDA和调整后的EBITDA没有反映我们债务的重大利息支出,或支付利息或本金所需的现金。 |
虽然EBITDA和经调整的EBITDA经常被公司用作衡量经营业绩和业绩的指标,但由于计算方法的不同,公司编制的这些项目都不一定与其他公司的其他类似标题标题相媲美。
下表对项目8“财务报表和补充数据”所列业务综合报表中反映的净亏损与EBITDA和调整后的EBITDA进行了核对:{Br}
|
|
2019 |
|
2018 |
||
净损失 |
|
$ |
(830) |
|
$ |
(88,940) |
所得税拨款/(福利) |
|
|
1 |
|
|
(105) |
利息费用 |
|
|
66,267 |
|
|
60,231 |
折旧和摊销 |
|
|
75,653 |
|
|
72,428 |
EBITDA |
|
|
141,091 |
|
|
43,614 |
第三方债务修改费 |
|
|
30 |
|
|
1,306 |
在处置船只和包括损害在内的其他财产方面的损失 |
|
|
308 |
|
|
19,680 |
出售附属公司投资所得 |
|
|
(3,033) |
|
|
- |
出售对附属公司的投资后释放其他综合损失 |
|
|
21,615 |
|
|
- |
核销递延融资费用 |
|
|
3,558 |
|
|
2,400 |
债务清偿损失 |
|
|
1,100 |
|
|
1,295 |
调整后的EBITDA |
|
$ |
164,669 |
|
$ |
68,295 |
通货膨胀的影响
公司认为,在可预见的未来,通货膨胀对船舶营运费用、干坞费以及一般和行政费用没有或很可能产生重大影响。
流动性和资金来源
我们的业务是资本密集型的。我们能否成功地实施我们的战略,取决于能否继续以有吸引力的条件获得资金。此外,我们能否成功运作我们的业务,以应付短期及长期的债务偿还责任,取决于维持足够的流动资金。
流动性
2019年12月31日的营运资本约为73,000美元,而2018年12月31日为92,000美元。流动资产流动性强,主要由现金、计息存款和应收账款组成.2019年期间,该公司的现金总额增加了约33,000美元。增加的原因是业务活动提供的现金为87 486美元,出售对附属公司的投资所得为122 755美元,处置船只和其他资产的收益为15 767美元,从附属公司收到的资本和存款的净回报为6 533美元。这些现金流入被以下因素部分抵消:船只和其他财产的支出37 181美元、2017年定期贷款机制的本金预付和连带预付保险费111 100美元、最终于2020年1月回购的10.75%次级债券的预付回购溢价992美元、与2020年债务安排有关的债务发行费用100美元(如附注8“债务”中对项目8“财务报表和补充数据”中所列合并财务报表所述),以及计划中的公司债务机制本金摊销总额49 911美元。
我们的现金和现金等价物余额一般超过联邦存款保险公司投保的限额。我们把现金和现金等价物放在我们认为有信用价值的金融机构中.此外,我们的某些货币市场账户也进行了投资。
52
国际海路公司
在美国国库券或由美国政府或其机构发行或担保的其他债务中,美国和外国公司的浮动利率和可变需求票据、穆迪投资者服务公司(Moody‘s Investor Services)和标准普尔(Standard&Poor’s)评级最高的商业票据、存单和定期存款、资产支持证券和回购协议。
截至2019年12月31日,我们的综合流动资金总额为200 243美元,其中包括150 243美元现金(包括限制现金60 572美元)和50 000美元未拔左轮手枪容量。截至2019年12月31日,限制现金为60,572美元,系指与2017年定期贷款、Sinosure信用机制、荷兰银行定期贷款机制和10.75%次级债券有关的法律限制现金。这类设施规定,必须维持现金账户,以支付与船舶干船坞和偿债设施有关的费用,如果是2017年的定期贷款,则在出售担保品船只后12个月内将出售担保品船只的现金收益再投资于船只,或用于预付新南威尔士大学设施的本金。
截至2019年12月31日,我们的未偿债务总额(扣除原始发行折扣和递延融资成本)为661,095美元,债务总额占总资本的33.3%,而2018年12月31日为44.5%。
对2020年1月再融资2017年定期贷款、荷兰银行定期贷款机制和10.75%次级债券(见下文)的形式影响,预计合并后的总流动资金将减少到约150 000美元,其中包括130 000美元现金(包括仅与Sinosure信贷机制有关的限制现金17 583美元)和20 000美元未提取左轮手枪容量和未偿债务总额(扣除原始发行折扣和递延融资费用),预计将减少到约654 000美元。
资本的来源、使用和管理
我们保持了强大的资产负债表,使我们能够在油轮周期的低端阶段利用具有吸引力的战略机会,我们还维持了我们认为在油轮周期当前阶段的一个合理的财务杠杆,以及上市公司航运部门的最低贷款状况之一。
除了未来的经营现金流外,我们未来的其他资金来源是发行股票证券、根据我们的贷款协议允许的额外借款和我们船只机会主义出售的收益。我们目前的资金用途是满足营运资金需求,保持船舶质量,购买船舶,遵守国际航运标准和环境法律法规,回购我们的流通股,偿还或回购我们的未偿贷款设施。
截至2019年12月31日,该公司已签订合同,在其10个现代VLCC上购买和安装船舶废气净化系统。该公司在购买和安装18艘船舶压载水处理系统方面也有未履行的合同承诺,可选择购买和安装另一套压载水处理系统。截至2019年12月31日,该公司对船舶和船舶改进的采购承诺总额约为50,701美元(见下表),其中包括购买下文所述的2009年建造的LR1。如果行使额外压载水处理系统单元的剩余选项,总承付款可能增加约2 100美元。这种选择将于2020年12月到期。这些系统的资金来源是可用的流动资金和出售船只的收益。
以下是公司在过去12个月中开展的重大资本分配活动的摘要:
2018年10月19日,该公司向证券交易委员会(SEC)提交了表格S-3(“货架注册”)的注册声明。在货架登记生效后,公司可不时以总发行价不超过100,000美元的价格提供股本或债务证券。这次货架登记取代了表格S-3的其余75,000美元的货架登记余额,该表格于2018年5月宣布生效。
如第5项所述,“注册人普通股、相关股票事项和股票证券发行者购买市场”,该公司于2019年1月9日与Evercore Group L.L.C.和Jefferies LLC签订了一项与公司普通股有关的股权分配协议(“分配协议”),作为我们的销售代理。根据“分配协议”的条款,我们可以通过销售代理不时提供和出售总发行价高达25,000美元的普通股。销售代理不需要出售我们的普通股的任何特定数量或美元数额,但将根据我们的指示,利用他们在商业上合理的努力,作为我们的代理人,并受“分配协定”的规定,出售所提出的普通股。
53
国际海路公司
在扣除销售代理人的佣金和我们的提供费用后,我们打算将这次发行的净收益用于一般的公司用途。除其他外,这可包括增加周转资金、偿还或再融资现有债务或其他公司债务、为资本支出和购置提供资金以及对现有和未来项目进行投资。截至本合同之日,公司尚未根据“分配协议”出售或承诺出售任何股份。
在2019年3月5日,公司董事会批准了一项决议,重新授权公司价值3万美元的股票回购计划,为期24个月,截止2021年3月5日。在截至2019年12月31日的年度内,此类计划未回购任何股票。
在2019年6月和7月,该公司出售并交付了两个2004年建造的MRS,净收入为15,847美元。
2019年7月31日,该公司利用从船只销售所得中提取的限制性现金,预付了2017年定期贷款机制的10,000美元。
2019年10月7日,根据与卡塔尔天然气运输有限公司(Nakilat)(“Nakilat”)签订的股份购买协议,该公司将与Nakilat合资的液化天然气合资企业49.9%的股权出售给Nakilat。销售收入为123 000美元,不包括费用和支出。
2019年10月8日,该公司利用船舶销售收益中预留的限制性现金和出售液化天然气合资企业股权所得的一部分收益,为2017年定期贷款机制追加了10万美元的预付款。
在2019年第四季度,该公司签订了分别的协议备忘录,出售2002年建造的Aframax和2001年建造的Aframax,以便在2020年4月之前交付给买方。2002年建造的Aframax于2020年1月交付给买方。该公司期望在2020年完成销售后确认总收益。
在2019年12月,该公司签订了一项协议备忘录,收购2009年建造的LR1,并于2020年2月交付给该公司。
2019年12月30日,上述交易的成功执行导致该公司与Nordea银行纽约分行(“Nordea”)、ABN AMRO Capital USA LLC(“ABN”)、Crédit Agricole公司和投资银行(“CACIB”)、DNB Capital LLC(“DNB”)和Skandinaviska Enskilda Banken AB(“SEB”)就高级担保信贷设施(“2020债务机制”)签署了承诺信,这些收益主要用于2020年1月:(1)偿还应于2022年到期的2017年债务贷款项下的331,519美元未清本金余额和应于2023年到期的荷兰银行定期贷款机制下的23,248美元未清本金余额;(2)回购该公司10.75%的次级票据中的27,931美元未清本金,该债券是根据2018年6月13日到期的契约发行的,信托方Glas Trust Company LLC是经修正的托管人。
2020年债务机制包括:(1)一项总额为300,000美元的五年高级定期担保定期贷款安排(“核心期限贷款机制”);(2)一项本金总额为40,000美元的五年循环信贷安排(“核心循环贷款机制”);和(3)一项期限为2022年6月30日的高级有担保定期贷款信贷安排,总本金为50,000美元(“过渡期贷款机制”)。这些设施下的可用金额(核心循环基金下可动用的40 000美元中的20 000美元除外)于2020年1月28日全额提取。核心期限贷款机制有一个未承诺的手风琴特点,在截止日期后的18个月内,可根据某些条件,增加最多100 000美元的贷款,用于购置更多的船只。
核心期限贷款机制从2020年6月30日开始分19季分期摊销,约9 476美元,2025年1月23日到期,到期时应支付约12万美元。核心循环基金也将于2025年1月23日到期。过渡期贷款安排从2020年3月31日起分10季分期偿还,从2020年3月31日开始,到2022年6月30日到期。2020年债务贷款的到期日将在某些事件发生时加速(如“信贷协定”所述)。如注8“债务”所定义)。
{Br}2020年的债务安排将减少大约15 000美元的年度利息开支,办法是将我们的债务再融资部分的平均利率降低350个基点,并将我们的总体平均利率降低200个基点,同时使新南威尔士大学能够保持公共航运公司部门的最低杠杆率和较低的现金减免率。
54
国际海路公司
见项目8“财务报表和补充数据”所附合并财务报表附注8“债务”,以进一步了解再融资交易和2020年债务融资机制的条款。
Outlook
在过去24个月里,我们成功地更新了接近航运业周期底部的船队,并显著偿还了高利率债务,我们相信,我们的资产负债表将使我们能够继续推进我们的纪律严明的资本配置战略,并为我们提供灵活性,以便继续在我们经营的不同行业内进行车队更新或可能出现的战略机遇,同时使我们能够产生足够的现金,在今后12个月内支持我们的业务。
船舶载货价值
在2019年12月31日,公司所有的船舶都被作为担保品在公司的某些债务工具下被质押,其中包括2017年的债务安排、Sinosure信用贷款机制和荷兰银行的定期贷款贷款机制。下表按类型列出了公司质押船只的账面价值,并指出其公允市场价值是否低于其截至2019年12月31日的账面价值,这一价值是通过平均两次第三方船只评估估算的。公司每艘船只的账面价值不一定代表其公平市场价值或如果该船只被出售可获得的数额。该公司对其船只的市场价值的估计假定,这些船只都处于良好的适航状态,无需修理,如果经过检查,将被证明属于没有标志的类别。此外,由于船只的价值极不稳定,这些估计数可能并不表示公司出售任何船只所能达到的现时或未来价格。公司不会为任何低于其账面价值的船只记录损失,除非和直到公司决定出售该船只以弥补损失,或确定该船舶如下文“关键会计政策-船舶损害”中所讨论的那样受到损害。该公司认为,那些市场价值低于其载货价值的船只在估计剩余使用寿命期间预计将获得的未来未贴现现金流量将超过这些船只的载货价值。
下表脚注不包括估计市值超过其载货价值的船只。
2019年12月31日 |
|
|
平均船只年龄(按载重量计) |
|
|
拥有船只数目 |
|
|
承载值 |
原油油轮 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VLCC |
|
|
8.6 |
|
|
13 |
|
$ |
792,543 |
苏伊兹麦克斯 |
|
|
2.4 |
|
|
2 |
|
|
107,331 |
阿夫拉麦克斯 |
|
|
14.1 |
|
|
3 |
|
|
73,167 |
帕纳马克斯 |
|
|
17.2 |
|
|
7 |
|
|
53,958 |
原油油轮总数(1) |
|
|
9.4 |
|
|
25 |
|
$ |
1,026,999 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
产品载体 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LR2 |
|
|
5.4 |
|
|
1 |
|
$ |
58,967 |
LR1 |
|
|
11.0 |
|
|
4 |
|
|
83,956 |
|
|
|
9.0 |
|
|
4 |
|
|
114,573 |
产品承运人总数(2) |
|
|
9.3 |
|
|
9 |
|
$ |
257,496 |
(1) |
截至2019年12月31日,原油油轮部分包括总价值305,866美元的船只,该公司认为,这些船只的市场总值约为253,125美元,超过52,741美元。 |
(2) |
截至2019年12月31日,产品承运人部门包括总价值为257,496美元的船只,该公司认为,这些船只的总市场价值约为206,500美元,超出50,996美元。 |
表外安排
截至2019年12月31日,FSO合资企业的未偿银行债务总额为139,184美元,其中69,592美元是无法向该公司求助的。
55
国际海路公司
FSO合资企业是若干合同的当事方:(A)FSO合资企业是根据一项担保设施协议的义务方,该协议日期为2017年7月14日,由作为开证行的FSO合资企业、比利时NV/SA公司以及作为担保人的Euronav和INSW公司签订;(B)FSO合资企业是与NOC签订的两份服务合同(“NOC服务合同”)的缔约方;(B)FSO合资企业是与NOC签订的两份服务合同(“NOC服务合同”);和(C)FSO合资公司是由TI Africa和TI Asia及其之间的22万美元担保信贷设施的借款人,作为联合和几个借款人,荷兰银行AMRO银行N.V.和荷兰国际集团比利时SA/NV银行作为放款人,授权牵头机构和互换银行,荷兰国际银行N.V.作为代理人和安全受托人。INSW分别根据担保机制为FSO合资企业的义务提供担保。
FSO合资企业于2018年4月26日动用了一笔22万美元的担保信贷安排(见所附合并财务报表附注6,“股票法投资”)。该公司为该贷款的110,000美元定期贷款部分提供了担保,该贷款的利率为libor+2%,并在2022年7月和2022年9月到期的NOC服务合同的剩余条款上摊销。新南威尔士大学对FSO定期贷款的担保有财务契约,其中规定:(I)新南威尔士大学的流动资产不得低于50,000美元以上,占新南威尔士贷款总负债的5%;(Ii)新南威尔士大学应拥有至少30,000美元的现金;(3)新南威尔士大学符合“价值评估贷款”的规定,因为这些资本化条件是在公司担保中确定的,或就公司2017年债务安排的信贷协议所界定的价值测试贷款而言(见附注8,“债务”,附在所附的综合财务报表中)。FSO合资公司已与上述掉期银行签订浮动至固定利率互换协议,该协议涵盖FSO贷款机制下的名义未清金额,支付约4.858%的固定利率,并根据libor获得浮动利率。这些协议的生效日期为2018年6月29日,到期日为2022年7月至9月。截至2019年12月31日,该公司可能需要支付的与其权益法被投资的有担保银行债务和利率互换债务有关的未来付款的最高潜在数额为70,822美元,公司在所附综合资产负债表中担保的账面价值为264美元。
见第8项“财务报表和补充数据”所列公司合并财务报表附注12“关联方”,以获得更多信息。
此外,根据新南威尔士大学与OSG船舶管理(联合王国)有限公司退休福利计划(“计划”)受托人之间的一项协议,新南威尔士州保证新南威尔士州船舶管理公司,即新南威尔士大学的一个子公司,有义务向该计划付款。关于补充信息,请参阅公司第8项“财务报表和补充数据”中所列合并财务报表中的附注17,“养恤金和其他退休后福利计划”。
2016年11月30日,INSW从OSG剥离,成为一家独立的上市公司。在分拆方面,新南威尔士大学和OSG签订了若干协议,包括离职和分配协议、雇员事项协议和过渡服务协议。虽然这些协定规定的大部分义务随后得到履行,但某些规定(特别是离职和分配协定和雇员事项协定中的相互赔偿条款)仍然有效。
合计合同债务
截至2019年12月31日公司长期合同义务摘要如下:
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2020 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2024 |
|
|
共计 |
2017年定期贷款-浮动利率(1) |
|
$ |
68,200 |
|
$ |
40,707 |
|
$ |
279,787 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
388,694 |
ABN定期贷款-浮动利率(2) |
|
|
4,622 |
|
|
4,438 |
|
|
4,257 |
|
|
13,116 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
26,433 |
中国信贷贷款-浮动利率(3) |
|
|
36,140 |
|
|
35,035 |
|
|
33,897 |
|
|
32,758 |
|
|
31,643 |
|
|
167,517 |
|
|
336,990 |
8.5%高级债券-固定利率 |
|
|
2,125 |
|
|
2,125 |
|
|
2,125 |
|
|
26,063 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
32,438 |
10.75%次级债券-固定利率 |
|
|
3,003 |
|
|
3,631 |
|
|
3,631 |
|
|
29,747 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
40,012 |
业务租赁债务(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“光船宪章” |
|
|
6,295 |
|
|
6,278 |
|
|
6,278 |
|
|
4,532 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
23,383 |
时间宪章 |
|
|
14,084 |
|
|
4,660 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
18,744 |
Office空间 |
|
|
1,166 |
|
|
838 |
|
|
173 |
|
|
178 |
|
|
178 |
|
|
- |
|
|
2,533 |
船只和船只改进承诺(5) |
|
|
50,234 |
|
|
349 |
|
|
118 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
50,701 |
共计 |
|
$ |
185,869 |
|
$ |
98,061 |
|
$ |
330,266 |
|
$ |
106,394 |
|
$ |
31,821 |
|
$ |
167,517 |
|
$ |
919,928 |
56
国际海路公司
(1) |
所列数额包括浮动利率债务的合同利息债务,根据2017年定期贷款机制6.0%的适用保证金加上这两个期间的浮动利率估计数估算。截至2020年12月31日的估计浮动利率为1.98%(即该期间公司利率项圈下的上限和最低利率),此后为1.80%,根据截至2019年12月31日的一个月libor(2021年1月1日至2022年12月31日期间公司利率项圈的上限和最低利率之间)。 |
(2) |
所示金额包括浮动利率债务的合同利息债务,根据截至2019年12月31日的3个月期伦敦银行同业拆借利率总额(1.89%)和适用于荷兰银行定期贷款安排(3.25%)的保证金估算。 |
(3) |
所示金额包括浮动利率债务的合同利息义务,其依据是:(I)相关浮动利率互换至2025年3月21日到期日止的固定利率,或(Ii)掉期到期后三个月的libor利率,另加适用于Sinosure信用工具的2.00%的保证金。本公司是一项浮动至固定利率掉期计划的一方,该掉期计划涵盖中国信贷贷款机制下的未偿还余额,有效地将该公司在信保信贷机制下的利率风险,由以3个月期libor为基础的浮动利率,转换为2.76%的固定libor利率。 |
(4) |
截至2019年12月31日,该公司已对六艘船和一艘受雇于原油油轮照明业务的工作船进行了包租,并将其视为经营租赁。其中某些租约为公司提供了各种更新和购买选择。今后对时间租船的最低承诺已经减少,以反映由于干船坞和提前支付的任何天数,船只将无法就业的估计天数。在2019年1月1日通过ASU 2016-02租约(ASC 842)后,根据光船租赁-INS、办公和其他空间租赁以及根据长期时间租赁到期的款项的租赁部分的全部款项将贴现并作为租赁负债反映在公司的综合资产负债表中,并相应地反映出资产余额。 |
(5) |
代表该公司承诺在18艘船舶上购买和安装压载水处理系统,在其10艘VLCC油轮上购买和安装洗涤器,并购买在2020年第一季度交付给该公司的2009年建造的LR1。此外,该公司是一项协议的签署方,该协议允许日本西南航空公司在2020年12月之前购买额外的压载水处理系统以供安装。如果行使这一选择权,该公司的承付款额可增加约2,100美元。 |
如上文在“资金来源、用途和管理”中所述,2020年1月28日,核心期贷款机制和过渡时期贷款机制下的可用金额全部提取,核心循环融资项下的40 000美元中也提取了20 000美元。这些收益连同可用现金用于偿还或回购根据(一)2017年债务安排、(二)荷兰银行定期贷款机制和(三)该公司到期2023年的10.75%次级票据应付的未清本金余额和应计利息。下表列出2020年债务安排下今后5年及以后的本金摊销和应付利息估计数:
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2024 |
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共计 |
核心贷款-浮动利率(A) |
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$ |
40,665 |
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$ |
49,192 |
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$ |
47,558 |
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$ |
45,869 |
|
$ |
44,255 |
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$ |
120,300 |
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$ |
347,839 |
核心循环机制-浮动汇率(B) |
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20,154 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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20,154 |
过渡期贷款-浮动利率(C) |
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22,070 |
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21,204 |
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10,200 |
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- |
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- |
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- |
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53,474 |
共计 |
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$ |
82,889 |
|
$ |
70,396 |
|
$ |
57,758 |
|
$ |
45,869 |
|
$ |
44,255 |
|
$ |
120,300 |
|
$ |
421,467 |
(a) |
所列数额包括浮动利率债务的合同利息债务,估计依据如下:(I)核心期限贷款贷款机制的适用保证金为2.60%,至2020年8月15日,其后为2.40%;(Ii)有关浮动利率与固定利率互换中所述的固定利率为1.97%,以支付利率互换中所涵盖的25万美元名义金额(见下文风险管理项下所述);以及截至2020年1月28日,有效三个月的LIBOR利率为1.80%,用于剩余未清余额。 |
(b) |
所示金额包括浮动利率债务的合同利息义务,根据核心循环贷款2.60%的适用保证金估算,加上自2020年1月28日起生效的3个月LIBOR利率1.80%,假设2020年1月28日提取的金额已于2020年3月31日偿还。 |
(c) |
所示金额包括浮动利率债务的合同利息债务,根据过渡时期贷款贷款机制3.50%的适用保证金估计,加上截至2020年1月28日的3个月期LIBOR利率1.80%。 |
57
国际海路公司
风险管理
利率风险
由于利率的变化,该公司面临市场风险,这可能影响其经营结果和财务状况。该公司通过其正常的经营和融资活动,并在认为适当的情况下,通过使用衍生金融工具来管理这种市场风险敞口。为了以符合成本效益的方式管理其利率风险,公司不时签订利率互换或上限协议,其中同意根据商定的名义金额交换各种固定利率和可变利率组合,或在浮动利率高于规定上限利率时接受付款。该公司使用诸如风险管理工具等衍生金融工具,而不是为了投机或交易目的。此外,衍生金融工具还与一批不同的主要金融机构签订,以管理交易对手对此类金融工具不履约的风险敞口。
在2019年期间,该公司与一家主要金融机构签订了利率上限协议(“利率上限”),名义金额为350 000美元,以限制与2017年定期贷款机制有关的浮动利率风险敞口。截至2020年12月31日止,利率上限为2.605%。2019年7月,该公司在一项无现金交易中以利率项圈协议(“利率领子”)取代了现有的利率上限,该协议由利率上限和利率下限组成。利率套利协议被指定为现金流对冲工具,没有杠杆特性。利息领的名义金额为350,000元,由2019年7月31日起生效,并以一个月期libor为基础,提供以下利率:
· |
2019年至2020年12月31日的余额:上限率为1.98%,最低比率为1.98%; |
· |
2020年12月31日至2022年12月31日:上限率为2.26%,下限率为1.25%。 |
公司确定,截至2019年9月30日,2017年定期贷款机制的未清本金将低于其任期内利率领结的名义金额,原因是2019年10月8日用出售液化天然气合资企业的大部分收益提前支付了100 000美元(见所附合并财务报表中的注8,“债务”)。因此,自2019年9月30日起,利率套利套利的对冲会计已停止,从2019年10月开始,利率领子的市价变动不再通过其他综合收益/(损失)推迟,以前在累积的其他综合损失中递延的数额仍是如此分类,直到预测的利息应计交易影响收益或不可能发生。2019年第四季度通过收益记录的利率项圈公允价值的变化总计增加了923美元。
在加入核心期限贷款机制(如上文所述)方面,该公司在一项无现金交易中,将35万美元的名义利率项圈转换为250,000美元的名义薪酬-固定、接受-三个月的LIBOR利率互换,利率为0%。新套期保值安排的期限已延长,以配合核心期贷款贷款安排的期限,固定利率为1.97%。该公司希望能够重新指定的全部或很大一部分的名义金额的利率掉期现金流量对冲,为其剩余的期限。截至2019年12月31日,该公司公布了其他累计469美元的收益综合亏损,因为重新指定的套期保值的预期名义金额很可能会低于利率环的名义金额。
该公司也是与一家主要金融机构签订的浮动利率到固定利率互换协议的缔约方,该协议涵盖在Sinosure信用机制下未清余额,该协议有效地将公司的利率敞口从基于三个月期libor的浮动利率转换为在终止日期之前的固定利率。利率互换协议被指定为现金流量对冲,不包含杠杆功能。2019年5月,该公司将利率互换的到期日从2022年3月21日延长至2025年3月21日,并将固定的3个月利率从2.99%下调至2.76%,自2019年3月21日起生效。
鉴于预期在2021年12月31日之后不再使用libor,该公司对预期向替代参考利率过渡所带来的风险进行了评估,并确定其对libor的主要敞口与其参与的浮动利率债务安排和利率衍生工具有关。通过对公司的债务协议和利率衍生合约的审查,该公司认为在这些协议中有足够的条款提供指导,说明公司及其在此类协议下的对手方将如何处理当libor不再存在时发生的情况。该公司认为,随着2021年日落日期的临近,所有各方都将更加明确未来将使用的主要替代参考率。
58
国际海路公司
货币和汇率风险
航运业的功能货币是美元。公司的所有收入和大部分运营成本都是以美元计算的。公司以美元以外的货币支付某些经营费用,如船舶、一般和行政费用,与这些业务费用有关的外汇风险并不重要。如果外汇风险在未来变得重大,公司可能寻求通过使用短期货币远期合同和以管理层认为有利的汇率购买大量货币来减少其对汇率波动的风险敞口。对于符合会计目的的现金流量套期保值合同,套期保值效力将根据外汇即期汇率的变化进行评估,而实际部分的公允价值变化将记录在累计的其他综合损失中。
燃料价格波动风险
除了该公司目前在其船队中的某些船只上安装洗涤器的计划外,还继续大量考虑管理高硫燃料和低硫燃料之间价格价差波动风险的其他方法,以及在公司船只通常行驶的航线上供应有限的符合规定的燃料或hfo的风险。
利率敏感性
下表列出了公司对利率变化敏感的金融工具的信息。关于债务债务,下表按公司债务的预期到期日列出本金现金流量和相关加权平均利率。
本金(名义)金额(百万美元),按预期到期日和平均利率(掉期)
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公允价值 |
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2019年12月31日 |
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2024 |
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共计 |
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2019年12月31日 |
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负债 |
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债务 |
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固定利率债务 |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
|
$ |
52.9 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
52.9 |
|
$ |
58.8 |
平均利率 |
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9.69% |
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9.84% |
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10.87% |
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10.78% |
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可变利率债务(1) |
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$ |
70.4 |
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$ |
45.5 |
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$ |
296.8 |
|
$ |
36.4 |
|
$ |
23.6 |
|
$ |
151.8 |
|
$ |
624.5 |
|
$ |
626.2 |
平均利率(1) |
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6.54% |
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|
6.45% |
|
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5.94% |
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4.84% |
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4.83% |
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4.13% |
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(1) |
包括在Sinosure信用机制下未偿还的数额,即浮动利率债务,其依据是:(I)相关浮动利率与固定利率互换中截至2025年3月21日掉期到期日的固定利率,或(Ii)掉期到期日后三个月的libor利率,加上Sinosure信贷贷款的适用保证金2.00%。 |
截至2019年12月31日,该公司已担保定期贷款(2017年定期贷款机制、Sinosure信贷贷款机制和荷兰银行定期贷款贷款机制)和循环信贷工具(2017年Revolver贷款机制),根据这两项贷款贷款,借款按libor利率计算利息,并按各自贷款协议规定的适用保证金计算利息。如上文利率风险一节所述,该公司为2017年定期贷款订立了利率项圈协议,并为Sinosure Credit设施签订了利率互换协议,以限制与债务安排有关的浮动利率风险敞口。截至2019年12月31日,2017年Revolver机制下没有未清余额。
{Br}2017年定期贷款机制、荷兰银行定期贷款机制和10.75%次级债券的未清余额是在2020年1月28日完成的债务再融资交易之后偿还的(如上文所述)。此外,在加入核心期限贷款机制方面,该公司还修订了其关于2017年债务安排的现有利率套期保值安排,除其他外,将名义套期保值金额减少到250 000美元,并延长这种套期安排的期限,使之与核心期限贷款机制的期限相吻合。下表显示了再融资交易对公司债务的影响:
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国际海路公司
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Pro Form于2019年12月31日 |
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2024 |
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共计 |
|||||||
负债 |
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债务 |
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固定利率债务 |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
25.0 |
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$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
25.0 |
平均利率 |
|
|
8.76% |
|
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8.50% |
|
|
8.50% |
|
|
8.50% |
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可变利率债务 |
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$ |
92.0 |
|
$ |
81.5 |
|
$ |
71.5 |
|
$ |
61.5 |
|
$ |
61.5 |
|
$ |
271.8 |
|
$ |
639.8 |
平均利率 |
|
|
4.91% |
|
|
4.75% |
|
|
4.74% |
|
|
4.73% |
|
|
4.74% |
|
|
4.14% |
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关键会计政策
公司的合并财务报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的,这些原则要求公司在适用其会计政策时根据管理层的最佳假设、判断和意见作出估计。以下是对涉及较高程度的判断的会计政策及其应用方法的讨论。关于公司所有重要会计政策的说明,见第8项“财务报表和补充数据”所列公司合并财务报表附注2“重大会计政策摘要”。
收入识别
公司根据ASC 606的规定确认收入,与客户的合同收入(ASC 606)。该标准提供了一个统一的模型,以确定如何确认收入。在这样做时,公司作出判断,包括确定合同中的履约义务,估计可列入交易价格的可变考虑额,并将交易价格分配给每项履约义务。确认收入的目的是将承诺的货物或服务转让给客户,数额反映实体期望得到的作为交换这些货物或服务的考虑。在确定在履行其协议义务时应确认的适当收入数额时,公司执行以下步骤:(一)确定合同中承诺的货物或服务;(二)确定承诺的货物或服务是否为履约义务,包括在合同范围内它们是否不同;(三)交易价格的衡量,包括对可变考虑的限制;(四)根据估计的销售价格将交易价格分配给履约义务;(五)在(或作为)公司履行每项履约义务时确认收入。
由于公司的履约义务是客户在提供这类服务时接收和消费的服务,因此,随着时间的推移,收入按服务开始以来的天数与完成服务的预计总天数成比例确认。本公司每一份现行合同的最低服务期限均不超过一年。
该公司的合同收入包括时间租船、光船租船、航次租船和池租的收入。
时间租船公司的收入记作固定费率的经营租赁,有嵌入的技术管理服务部分,并在这种租赁的租期内按比例确认。光船租赁也作为固定费率经营租赁入账,相关收入在租赁期间按比例确认。
航行租船包含一个租赁组成部分,如果合同(I)具体规定了一项具体的船舶资产;(2)有允许承租人行使实质性决策权的条款,这些权利对承租人具有经济价值,因此允许承租人指导如何和为何种目的使用该船只。在确定什么构成租船人的实质性决策权时,需要作出判断。该公司认为,给予租船人在多个载货港或卸货港之间选择的能力的航次租船,不论其地理位置是否不同,均授予承租人实质性的决策权。然而,不同的船东得出的结论各不相同,这可能导致对类似的航次租船合同进行不同的分类和处理,将其分为有租赁组成部分的服务合同或没有租赁内容的服务合同。航次租船收入和费用按每次航程的估计长度按比例确认。对于包含租赁组成部分的航次租船,收入和费用是根据租赁开始解除的基础上确认的,而租赁开始日期是解除先前货物或航次租船合同的后一日期。对于没有租赁成分的航次租船,收入和费用是根据卸货基础确认的。因此,航行费用
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国际海路公司
在船舶定位至载货港的航行中发生的不含租约的航程租船服务客户的费用被视为履行合同的费用,并在合同的卸货部分被延迟和承认。
根据航次租船,燃料、港口费、运河费、货物装卸业务和佣金等费用由公司支付,而在时间和光船租赁下,这种航行费用则由公司的客户支付。
对于在池中作业的公司船舶,收入和航行费用是按照商定的公式按时间包租当量(“TCE”)分配给每个池的参与者的。因此,公司将其与商业池的协议列为可变费率经营租赁。对于公司参与的池,管理人员除其他外,监测公司在每个池中作业的船只在各自池中的船舶总数中所占的相对比例,并评估公司在每个池中的参与利益是否足够重大,以确定公司对池的有效控制。
在航次包机期间获得的滞期费是可变的考虑因素。本公司使用期望值或最有可能的金额方法估算合同开始时的滞期费。这种估计是在航次租船合同期限内审查和更新的。
2019年1月1日,该公司通过了ASU 2016-02租赁(ASC 842)的规定。这一标准为出租人提供了一种实用的权宜之计,按标的资产类别划分,不将非租赁组成部分与相关租赁组成部分分开,而是将这些组成部分作为单一组成部分加以核算,如果非租赁组成部分不属于ASC 606,且符合以下两项条件:(1)非租赁部分和相关租赁部分的转让时间和模式相同;(2)租赁部分如果单独入账,将被归类为经营租赁。如果在本实用权宜之计下将租赁组件和非租赁组件合并在一起,出租人将对组合组件进行如下说明:如果与租赁组件相关的非租赁组件是组合组件的主要组成部分,则要求实体按照上述ASC 606对组合组件进行核算;否则,该实体必须根据ASC 842将组合组件作为经营租赁来核算。
公司已选择出租人实际权宜之计,将非租赁部分与相关租赁组成部分合并,并按照实际权宜之计说明合并部分,因为其上述主要收入来源符合采用实际权宜之计所需的条件。此外,公司还对其主要收入合同类型进行了定性分析,以确定租赁部分或非租赁部分是合同的主要组成部分。该公司的结论是,租赁部分是其所有主要收入合同类型的主要组成部分,因为承租人将更多的价值归因于对底层船只的控制和使用,而不是对承租人的附加服务-经营船舶的技术服务。因此,自2019年1月1日起,除不符合租约定义的航次租船收入外,该公司的主要收入来源被记为ASC 842项下的租赁收入。这些合同将继续按照ASC 606的规定作为服务收入入账。
根据ASC 842,固定租赁付款的租赁收入按直线确认,可变租赁付款(如滞期费)的租赁收入在发生可变租赁付款的事实和情况变化期间确认。初始直接费用按租赁收入相同的基础在租赁期限内列支。
租约
该公司目前有两大类经营租赁合同,根据这些合同,公司是承租人租入的船只和租用的办公室及其他空间。特许租船包括光船租赁,其中只有租赁组成部分和时间租赁,其中包括租赁和非租赁的组成部分。租赁部分涉及承租人控制船舶使用的费用,非租赁部分涉及出租人经营船舶的费用(技术管理服务组件)。在时间租赁方面,公司已将非租赁组件与租赁组件分离,并从ASC 842的应用中确定了非租赁组件的范围。对于租用的办公室和其他空间,公司选择ASC 842实用权宜之计,将租赁和非租赁部分作为单一租赁部分,因为对于这类租赁而言,将不重要的非租赁部分与相关的租赁部分分开是不实际的。该公司已选择不将asc 842适用于其短期租约组合。
使用权(“ROU”)资产代表我们在租赁期间使用基础资产的权利,租赁负债代表我们对租赁所产生的租赁付款的义务。营运租契ROU资产及负债在开始时确认
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国际海路公司
根据租赁期内租赁付款现值计算的日期。经营租赁ROU资产还包括任何预付租赁付款,但不包括应计租赁付款和租赁奖励。我们的租约条款可能包括在合理地肯定我们将行使租约的情况下延长或终止租约的选择。租赁付款的租赁费用在租赁期限内按直线确认.
由于我们的大部分租约没有提供隐含的利率,我们在确定租赁付款的现值时,根据开始日期的资料使用我们的递增借款利率。该公司作出重大判断和假设,估计其递增借款利率,即承租人必须在与租赁期限相似的期限内支付100%的抵押贷款,并在类似的经济环境下支付相当于租赁付款的数额。该公司在估计其增量借款利率时采取下列步骤:(I)收集公司最近发行的债务设施的可观测的债务收益率;(Ii)对实际债务安排的收益率进行调整,以反映担保品水平、条款、无风险利率和信用评级的变化。此外,公司还进行敏感性分析,以评估选定的贴现率对估计租赁负债的影响。
公司作出重大判断和假设,将租赁部分与其时间租入船舶的非租赁部分分开。为了确定船舶租赁的独立销售价格和公司时间租船的技术管理服务组成部分,公司得出结论认为,剩余办法将是使用的最适当方法,因为船舶租赁费率因航运市场情况、这种租赁的期限和船舶的船龄而大不相同。该公司认为,可归因于技术管理服务部分的独立交易价格比租赁部分的价格更容易确定,因此,服务部分的价格是使用可观察的数据(例如第三方技术经理收取的费用)估算的,剩余交易价格归因于船舶租赁部分。
船只生命和救助值
{Br}公司每艘船只的载货价值是其交付或购买时的原始费用,减去使用25年的估计使用寿命计算的折旧(使用FSO的服务船除外,估计使用寿命为30年),从最初从造船厂交付该船只之日起算。如果记录了船只减值费用,船只的载货价值将降至新的成本价(即当前公允价值)。
如果由于新的规定、市场疲软的时期延长、公司的客户广泛实行年龄限制或其他未来事件,分配给公司船只的估计经济寿命太长,则可能导致今后因任何受影响船只的使用寿命减少而造成的折旧费用和减值损失增加。
公司管理部门估计,其所有船只的报废价值为每吨300美元。该公司在确定估计残值时所使用的假设考虑到了目前的废钢价格,即截至2019年12月31日的五年的年平均报废率的历史模式,从每吨235美元到440美元不等,估计未来市场对废钢的需求变化,以及估计未来对船只的需求。报废价格也会根据船型、船上的燃料、船上的备件和交货范围而波动。可能影响2020年及以后报废活动数量和价格的市场条件包括:对可能面临石油巨头实施的船龄限制的船舶,排定的新造船交付量和租船费率预期的综合影响,以及压载水处理系统的监管要求或建议、费用和等待进行的特别调查的时间--对超过15年的船舶来说,这可能是昂贵的,以及国际海事组织(IMO)2020年对使用低硫燃料和其他碳减排举措的要求。这些因素将影响船主加快处置旧船的决定,特别是即将进行的特别调查。
虽然管理层认为用于确定其船只报废率的假设是合理和适当的,但这种假设具有高度的主观性,部分原因在于未来对废钢需求的周期性。
血管损伤
公司船只的载货价值可能不代表其公平市场价值或在任何时候出售船只可获得的数额,因为二手船只的市场价格往往随租费率和新建筑物费用的变化而波动。从历史上看,租船费率和船舶价值都是周期性的。管理部门评估公司持有和使用的船只的载运量,只有在公司确定将出售一艘船只或发生事件或情况变化使管理层相信任何一艘船只的未来现金流量将低于其账面价值时,才对其进行评估。在这种情况下,如果对未贴现的未来现金流量的估计数,将确认减值费用。
62
国际海路公司
预计由于使用该船只而最终处置的数量少于该船只的载运量。这一评估是在个别船只一级进行的,因为每艘船只都有单独可识别的现金流量信息。
在编制未来现金流量估计数时,公司必须对未来的业绩作出假设,其中重要的假设涉及租船费率、船舶营运费用、利用率、干坞要求、剩余价值和船舶的估计剩余使用寿命。这些假设基于历史趋势以及未来的预期。具体而言,在估算未来租船费率时,管理部门考虑到目前对现有时间租船实行的费率和每艘船舶估计剩余寿命内未固定日的估计每日租船等值费率。非固定日使用的每日时间包机等值费率估计数是基于(一)内部预测费率与提供给公司高级管理层和董事会的预测相一致的,以及(二)根据第三方海事研究服务公司公布的每月平均费率计算的12年历史平均费率。内部预测率是根据管理层对当前经济数据和航运、石油和天然气行业趋势的评估得出的。管理层在其假设中使用公布的12年历史平均费率,因为管理层认为,12年期间包含了强租费率和弱租费率的分布,从而导致使用了一个与管理层预测的中期租船费率水平更为一致的中期平均费率。认识到原油和石油产品的运输是周期性的,并且由于公司无法控制的因素而受到重大波动的影响, 管理层认为,使用基于内部预测费率和截至报告日期计算的12年历史平均汇率相结合的估计数是合理的。
业务费用和干坞所需经费估计流出额是根据历史费用和预算费用计算的,并根据假定通货膨胀调整。利用是根据已实现的历史水平计算的,回收的剩余价值估计数是根据管理部门为记录折旧而对残值进行评估时使用的报废率模式计算的。最后,对于在各自使用寿命结束前被考虑处置的船只,公司利用分配给这些船只在各自使用寿命结束前被出售或刮掉的可能结果的加权概率。
公允价值的确定具有很强的判断力。在为减值测试第二步的目的估算新南威尔士公司船只的公允价值时,公司采用了第三方评估和公司编制的贴现现金流模型,考虑了市场和收入方法。在编制贴现现金流量模型时,公司使用了一种与上文讨论的与公司编制的未贴现现金流量模型相一致的方法,并使用其目前对新南威尔士大学加权平均资本成本的估计值对现金流量进行折扣。
可能影响管理层关于定期租船等值费率的假设的更重要因素包括:(1)大量客户造成的业务损失或减少;(2)原油和石油产品运输需求意外变化;(3)一般或特定区域石油和石油产品的生产或需求发生变化;(4)油轮新建造订单的数量高于预期,或油轮报废量低于预期;(5)适用于油轮行业的规则和条例,包括海事组织和欧盟等国际组织或个别国家通过的立法的变化。尽管管理层认为,用于评估潜在损害的假设在作出这些假设时是合理和适当的,但这些假设具有高度的主观性,很可能在今后发生重大变化。
2019年减值评估-管理层考虑到截至2019年12月31日是否存在任何事件和情况变化,这些事件和变化可被视为公司国际船旗船队的载运量截至2019年12月31日无法收回的指标,并确定情况没有发生任何此类事件或变化。
2018年减值评估-管理层每季度考虑下列事件和情况变化,以确定是否有迹象表明该公司船队中船只的载运量无法收回。考虑到的因素包括2018年期间某些大小和船龄的船只的估值下降,预测的短期租船费率有任何负面变化,以及该公司在其估计使用寿命结束之前连同该公司的船队更新计划出售其某些船只的可能性增加。该公司的结论是,在其各自的使用寿命结束之前处置的可能性增加,这构成了一个Panamax和两个Aframax在2018年6月30日积极销售的损害触发事件;一个截至2018年9月30日举行待售的VLCC;以及截至2018年12月31日,一个在使用寿命结束前就已增加了处置可能性的MR。
在为截至2018年6月30日的减值测试第一步编制未贴现的未来现金流量估计数时,该公司利用了为确定存在减值触发事件的三艘船舶的可能结果分配的加权概率。该公司很早就签订了一份出售Panamax船的协议备忘录
63
国际海路公司
2018年7月因此,100%的概率归因于船只在其使用寿命结束前被出售。由于该公司正在考虑出售另外两艘船只,作为其船队更新计划的一部分,50%的可能性被分配给两艘Aframax船只在各自使用寿命结束之前出售的可能性。在为减值测试第二步的目的估算船只的公允价值时,公司考虑了市场方法,根据协议备忘录采用销售价格。根据进行的测试,截至2018年6月30日,两艘Aframax船舶的未贴现现金流之和均高于其账面价值,Panamax船的未贴现现金流之和低于截至2018年6月30日的账面价值。因此,Panamax船记录了总计948美元的减值费用,以便将其账面价值减记到2018年6月30日的估计公允价值。
2018年第三季度记录的待售减值费用总额为16,419美元,其中包括(1)14,226美元的费用,以注销2018年9月30日持有待售船舶的价值,直至其估计公允价值;(2)出售船只的估计费用为361美元;(3)注销与船舶经营有关的其他资产的费用为1,832美元。将船舶减记为公允价值的费用数额是通过利用协议备忘录的销售价格,采用市场方法确定的。
在为截至2018年12月31日的减值测试第一步制定未贴现的未来现金流估计数时,该公司使用了分配给可能的结果的加权概率,该MR被确定存在减值触发事件。由于该公司正在考虑出售MR作为其船队更新计划的一部分,50%的可能性被分配给该船只在其使用寿命结束之前被出售的可能性。在为减值测试第二步的目的估算船只的公允价值时,公司考虑了市场方法,采用了第三方评估和最近执行的船舶销售交易相结合的方法。根据所进行的测试,截至2018年12月31日,该船的未贴现现金流之和低于其账面价值。因此,记录了共计1,670美元的减值费用,将船舶的账面价值记作2018年12月31日的估计公允价值。
股权法投资减值
当事件和情况需要时,按权益会计方法核算的投资将被评估为减值。如果确定存在临时减值以外的其他价值,则应根据ASC 820、公允价值计量和披露,将投资记为公允价值,从而建立新的成本基础。
公司定性和定量地评估了截至2019年12月31日和2018年12月31日其权益法投资是否存在其他临时减损,并确定不存在这种减损。
干对接
在航运业内,有两种方法用来核算干坞:(1)将发生的干坞费用资本化(递延法),并将这些费用分期摊销至下一次预定的干坞,和(2)所发生的费用干坞费用。由于干船坞周期通常要超过两年半或五年,所以管理部门采用延期方法,因为管理层认为,这种方法比按支出计算的方法更好地匹配了收入和支出。
养恤金福利
该公司在OSG船舶管理(联合王国)有限公司退休福利计划(“计划”)下有未履行的义务,该计划是由在英国的一家子公司维持的确定福利养恤金计划,是该计划的主要雇主。自2014年6月以来,该计划一直对新进入者和权责发生制关闭。该公司根据其精算顾问制定的估值记录养恤金福利费用。这些估值是基于关键的估计和假设,包括与贴现率、计划资产投资预期收益率和计划参与人预期寿命/死亡率有关的估计和假设。公司在选择贴现率时必须考虑市场条件,该贴现率代表目前高质量固定收益投资的回报率。较高的贴现率将导致较低的福利义务,较低的贴现率将导致较高的福利义务。计划资产的预期回报率是管理层对计划资产预期收益的最佳估计。预期回报率的降低将增加定期养恤金净费用,而预期回报率的增加将减少养恤金费用。死亡率假设是管理层对计量日未来养恤金支付预期期限的最佳估计。这项估计是根据该计划的具体人口及其他有关事实及情况,并考虑到在量度日期可获得的所有有关资料。较长的预期寿命将导致较高的福利义务,而预期寿命的减少将导致较低的福利义务。
64
国际海路公司
在确定年底计量日的福利义务时,公司继续使用同等的单一加权平均贴现率,分别为2019年12月31日(2.00%)和2018年(2.80%)。管理层认为,这些费率适用于持续时间较长的计划,如计划。在2019年12月31日和2018年12月31日,该公司还假定该计划资产的长期回报率分别为3.89%和4.46%,依据的是截至这些日期的资产组合和管理层对该计划剩余期间可实现的长期回报率的估计。
新颁布的会计准则
见第8项“财务报表和补充数据”所列公司合并财务报表附注2“重大会计政策摘要”。
项目7A市场风险的定量和定性披露
见项目7,“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-风险管理”和“-利率敏感性”。
65
国际海路公司
项目8.财务报表和补充数据
目录
2019、2018年和2017年12月31日终了的年份
|
页 |
2019年12月31日和2018年12月31日合并资产负债表 |
67 |
2019、2018和2017年12月31日终了年度综合业务报表 |
68 |
2019、2018和2017年12月31日终了年度综合收入/(损失)综合报表 |
69 |
2019、2018和2017年12月31日终了年度现金流动综合报表 |
70 |
2019、2018和2017年12月31日终了年度股权变动综合报表 |
71 |
合并财务报表附注 |
72 |
独立注册会计师事务所的报告 |
122 |
66
国际海路公司
国际海路公司
合并资产负债表
12月31日
美元(单位:千)
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
流动资产: |
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
89,671 |
|
$ |
58,313 |
航程应收款,包括未开单的74 355美元和87 725美元 |
|
|
83,845 |
|
|
94,623 |
其他应收款 |
|
|
3,938 |
|
|
5,246 |
{br]库存 |
|
|
3,896 |
|
|
3,066 |
预付费用和其他流动资产 |
|
|
5,994 |
|
|
5,912 |
衍生资产流动部分 |
|
|
- |
|
|
460 |
流动资产总额 |
|
|
187,344 |
|
|
167,620 |
限制现金 |
|
|
60,572 |
|
|
59,331 |
船只和其他财产减去累计折旧 |
|
|
1,292,516 |
|
|
1,330,795 |
推迟的干船坞支出净额 |
|
|
23,125 |
|
|
16,773 |
经营租赁使用权资产 |
|
|
33,718 |
|
|
- |
对附属公司的投资和预付款 |
|
|
153,292 |
|
|
268,322 |
长期衍生资产 |
|
|
- |
|
|
704 |
其他资产 |
|
|
2,934 |
|
|
5,056 |
资产总额 |
|
$ |
1,753,501 |
|
$ |
1,848,601 |
|
|
|
|
|
|
|
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
流动负债: |
|
|
|
|
|
|
应付帐款、应计费用和其他流动负债 |
|
$ |
27,554 |
|
$ |
23,008 |
经营租赁负债的当期部分 |
|
|
12,958 |
|
|
- |
长期债务的当前分期偿还 |
|
|
70,350 |
|
|
51,555 |
衍生负债的现行部分 |
|
|
3,614 |
|
|
707 |
流动负债总额 |
|
|
114,476 |
|
|
75,270 |
长期经营租赁负债 |
|
|
17,953 |
|
|
- |
长期债务 |
|
|
590,745 |
|
|
759,112 |
衍生债务的长期部分 |
|
|
6,545 |
|
|
1,922 |
其他负债 |
|
|
1,489 |
|
|
2,442 |
负债总额 |
|
|
731,208 |
|
|
838,746 |
|
|
|
|
|
|
|
承付款项和意外开支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公平: |
|
|
|
|
|
|
资本-100,000,000无面值股份;29,274,452和29,184,501 |
|
|
|
|
|
|
发行和发行的股份 |
|
|
1,313,178 |
|
|
1,309,269 |
累积赤字 |
|
|
(270,315) |
|
|
(269,485) |
|
|
|
1,042,863 |
|
|
1,039,784 |
累计其他综合损失 |
|
|
(20,570) |
|
|
(29,929) |
总股本 |
|
|
1,022,293 |
|
|
1,009,855 |
负债和股本总额 |
|
$ |
1,753,501 |
|
$ |
1,848,601 |
见合并财务报表附注
67
国际海路公司
国际海路公司
合并业务报表
截至12月31日止的年份
美元(千美元,除每股金额 外)
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
航运收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
池收入,包括165,583美元,94,441美元和39,572美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按权益法入账的公司 |
|
$ |
254,055 |
|
$ |
177,206 |
|
$ |
177,347 |
时间和光船租赁收入 |
|
|
27,625 |
|
|
25,961 |
|
|
55,106 |
航行包机收入 |
|
|
84,504 |
|
|
67,194 |
|
|
57,648 |
|
|
|
366,184 |
|
|
270,361 |
|
|
290,101 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航行费用 |
|
|
26,265 |
|
|
27,261 |
|
|
15,106 |
船舶费用 |
|
|
123,205 |
|
|
135,003 |
|
|
141,235 |
租船费 |
|
|
57,512 |
|
|
44,910 |
|
|
41,700 |
折旧和摊销 |
|
|
75,653 |
|
|
72,428 |
|
|
78,853 |
一般和行政 |
|
|
26,798 |
|
|
24,304 |
|
|
24,453 |
信贷损失准备金 |
|
|
1,245 |
|
|
- |
|
|
- |
第三方债务修改费 |
|
|
30 |
|
|
1,306 |
|
|
9,240 |
分离和过渡费用 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
604 |
在处置船只和包括损害在内的其他财产方面的损失 |
|
|
308 |
|
|
19,680 |
|
|
86,855 |
业务费用总额 |
|
|
311,016 |
|
|
324,892 |
|
|
398,046 |
船舶作业收入/(损失) |
|
|
55,168 |
|
|
(54,531) |
|
|
(107,945) |
关联公司收益中的股权 |
|
|
11,213 |
|
|
29,432 |
|
|
48,966 |
营业收入/(损失) |
|
|
66,381 |
|
|
(25,099) |
|
|
(58,979) |
其他费用 |
|
|
(943) |
|
|
(3,715) |
|
|
(5,818) |
利息开支和所得税前的收入/(损失) |
|
|
65,438 |
|
|
(28,814) |
|
|
(64,797) |
利息费用 |
|
|
(66,267) |
|
|
(60,231) |
|
|
(41,247) |
所得税前损失 |
|
|
(829) |
|
|
(89,045) |
|
|
(106,044) |
所得税(准备金)/福利 |
|
|
(1) |
|
|
105 |
|
|
(44) |
净损失 |
|
$ |
(830) |
|
$ |
(88,940) |
|
$ |
(106,088) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未偿还普通股加权平均数: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
碱性稀释 |
|
|
29,225,483 |
|
|
29,136,634 |
|
|
29,159,440 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{Br}每股金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本和稀释净亏损 |
|
|
(0.03) |
|
|
(3.05) |
|
|
(3.64) |
见合并财务报表附注
68
国际海路公司
国际海路公司
综合收入/(损失) 综合报表
截至12月31日止的年份
美元(单位:千)
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
净损失 |
|
$ |
(830) |
|
$ |
(88,940) |
|
$ |
(106,088) |
其他综合收入/(损失),扣除税款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流量套期保值未实现损失的净变化 |
|
|
9,788 |
|
|
7,469 |
|
|
11,328 |
确定的养恤金和其他退休后福利计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未确认的先前服务费用净变动 |
|
|
32 |
|
|
(13) |
|
|
(31) |
未确认精算损失的净变动 |
|
|
(461) |
|
|
3,022 |
|
|
563 |
其他综合收入,扣除税后 |
|
|
9,359 |
|
|
10,478 |
|
|
11,860 |
综合收入/(损失) |
|
$ |
8,529 |
|
$ |
(78,462) |
|
$ |
(94,228) |
见合并财务报表附注
69
国际海路公司
国际海路公司
合并现金流量表
截至12月31日止的年份
美元(单位:千)
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
业务活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净损失 |
|
$ |
(830) |
|
$ |
(88,940) |
|
$ |
(106,088) |
不影响现金流量的净亏损项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧和摊销 |
|
|
75,653 |
|
|
72,428 |
|
|
78,853 |
船舶和其他资产减记损失 |
|
|
- |
|
|
19,037 |
|
|
88,408 |
债务贴现和其他递延融资费用的摊销 |
|
|
6,920 |
|
|
6,212 |
|
|
6,423 |
递延融资成本核销 |
|
|
3,558 |
|
|
2,400 |
|
|
7,020 |
股票补偿,非现金 |
|
|
4,278 |
|
|
3,162 |
|
|
3,808 |
关联公司收益 |
|
|
(30,266) |
|
|
(29,201) |
|
|
(49,427) |
出售关联公司投资后的其他综合损失 |
|
|
21,615 |
|
|
- |
|
|
- |
通过收益记录的利率项圈公允价值的变化 |
|
|
(923) |
|
|
- |
|
|
- |
其他-网 |
|
|
1,461 |
|
|
448 |
|
|
131 |
与投资和筹资活动有关的净亏损项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
处置船只和其他资产的损失/(收益)净额 |
|
|
308 |
|
|
643 |
|
|
(1,553) |
出售附属公司投资所得 |
|
|
(3,033) |
|
|
- |
|
|
- |
债务清偿损失 |
|
|
1,100 |
|
|
1,295 |
|
|
- |
附属公司的现金分配 |
|
|
13,855 |
|
|
43,622 |
|
|
21,220 |
干船坞费 |
|
|
(19,546) |
|
|
(4,520) |
|
|
(21,396) |
与船舶业务有关的保险索赔收益 |
|
|
2,179 |
|
|
5,436 |
|
|
1,964 |
经营资产和负债的变化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收账款减少/(增加) |
|
|
10,778 |
|
|
(36,436) |
|
|
8,730 |
递延收入减少 |
|
|
(25) |
|
|
(893) |
|
|
(4,730) |
库存、预付费用和其他流动资产的净变动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付帐款、应计费用及其他流动和长期负债 |
|
|
404 |
|
|
(7,173) |
|
|
(15,968) |
业务活动提供/(用于)业务活动的现金净额 |
|
|
87,486 |
|
|
(12,480) |
|
|
17,395 |
投资活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用于船舶和船只改进的支出 |
|
|
(36,607) |
|
|
(148,946) |
|
|
(173,535) |
处置船只和其他财产的收益 |
|
|
15,767 |
|
|
169,292 |
|
|
18,344 |
其他财产支出 |
|
|
(574) |
|
|
(1,096) |
|
|
(406) |
出售对附属公司的投资所得 |
|
|
122,755 |
|
|
- |
|
|
- |
对附属公司的投资和预付款,净额 |
|
|
2,338 |
|
|
3,679 |
|
|
(731) |
偿还来自合资企业投资的预付款 |
|
|
4,195 |
|
|
100,780 |
|
|
19,530 |
投资活动提供/(用于)投资活动的现金净额 |
|
|
107,874 |
|
|
123,709 |
|
|
(136,798) |
资金活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发行债务、扣除发行额和递延融资费用 |
|
|
(100) |
|
|
70,120 |
|
|
614,933 |
还债 |
|
|
(49,911) |
|
|
(71,610) |
|
|
(54,983) |
债务的清偿 |
|
|
(110,000) |
|
|
(62,069) |
|
|
(458,416) |
债务清偿溢价 |
|
|
(2,092) |
|
|
- |
|
|
- |
回购普通股 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(3,177) |
以股票为基础的补偿转归税务机关的现金 |
|
|
(369) |
|
|
(410) |
|
|
(349) |
其他-网 |
|
|
(289) |
|
|
(222) |
|
|
- |
现金净额(用于)/由筹资活动提供 |
|
|
(162,761) |
|
|
(64,191) |
|
|
98,008 |
现金、现金等价物和限制性现金净增加/(减少)额 |
|
|
32,599 |
|
|
47,038 |
|
|
(21,395) |
年初现金、现金等价物和限制性现金 |
|
|
117,644 |
|
|
70,606 |
|
|
92,001 |
年底现金、现金等价物和限制性现金 |
|
$ |
150,243 |
|
$ |
117,644 |
|
$ |
70,606 |
见合并财务报表附注
70
国际海路公司
国际海路公司
合并资产变动表
美元(单位:千)
|
|
|
|
|
|
|
累积 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
||
|
|
|
|
累积 |
|
综合 |
|
|
||||
|
|
资本 |
|
{br]赤字 |
|
{br]损失 |
|
共计 |
||||
2017年1月1日余额 |
|
$ |
1,306,236 |
|
|
(74,457) |
|
|
(52,267) |
|
$ |
1,179,512 |
净损失 |
|
|
- |
|
|
(106,088) |
|
|
- |
|
|
(106,088) |
其他综合收入 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
11,860 |
|
|
11,860 |
没收受限制的既得股票奖励 |
|
|
(261) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(261) |
与限制性股票裁决有关的赔偿 |
|
|
841 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
841 |
与限制性股票单位裁决有关的赔偿 |
|
|
2,141 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,141 |
与股票期权裁决有关的赔偿 |
|
|
826 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
826 |
回购普通股 |
|
|
(3,177) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(3,177) |
2017年12月31日结余 |
|
|
1,306,606 |
|
|
(180,545) |
|
|
(40,407) |
|
|
1,085,654 |
净损失 |
|
|
- |
|
|
(88,940) |
|
|
- |
|
|
(88,940) |
其他综合收入 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
10,478 |
|
|
10,478 |
没收受限制的既得股票奖励 |
|
|
(499) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(499) |
与限制性股票裁决有关的赔偿 |
|
|
860 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
860 |
与限制性股票单位裁决有关的赔偿 |
|
|
1,412 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,412 |
与股票期权裁决有关的赔偿 |
|
|
890 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
890 |
2018年12月31日结余 |
|
|
1,309,269 |
|
|
(269,485) |
|
|
(29,929) |
|
|
1,009,855 |
净损失 |
|
|
- |
|
|
(830) |
|
|
- |
|
|
(830) |
其他综合收入 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
9,359 |
|
|
9,359 |
没收受限制的既得股票奖励 |
|
|
(369) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(369) |
与限制性股票裁决有关的赔偿 |
|
|
899 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
899 |
与限制性股票单位裁决有关的赔偿 |
|
|
2,317 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,317 |
与股票期权裁决有关的赔偿 |
|
|
1,062 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,062 |
2019年12月31日结余 |
|
$ |
1,313,178 |
|
$ |
(270,315) |
|
$ |
(20,570) |
|
$ |
1,022,293 |
见合并财务报表附注
71
国际海路公司
国际海路公司和子公司
合并财务报表附注
注1-业务说明和列报依据:
企业的性质
国际海路公司马绍尔群岛公司(“INSW”)及其全资子公司(“公司”或“INSW”或“我们”)主要从事国际市场原油和石油产品的海上运输。马绍尔群岛是该公司船舶注册的主要旗帜。该公司的业务目前分为两个报告部分:原油油轮和产品承运人。原油船队由大多数主要的原油船类组成。该产品船队运输精炼石油产品货物从炼油厂到消费市场的特点是长途和短途路线。
截至2019年12月31日,该公司的营运船队由42艘船只组成,其中36艘是拥有的(包括公司拥有合资企业所有权的两艘浮式储存和卸货(“FSO”)服务船),其余船只已租入。该公司的经营船队名单不包括租船-在该船舶的租赁期限是一年或更短的成立。在2019年12月31日之后,该公司向买方交付了2002年建造的Aframax,并收购了2009年建造的LR1,该LR1将在2020年第一季度末部署到Panamax国际池(见注5,“船舶、延迟的干船坞和其他财产”)。租入的船只可以是光船租船,也可以是时间租船。无论是光船租船还是定期租船,客户在一段固定的时间内支付固定的每日或每月费率。根据光船租赁,客户支付经营船舶的所有费用,包括航行费用,如燃料、运河通行费和港口费,以及船舶费用,如船员费用、船舶用品和用品、润滑油、保养和修理、保险和与经营船舶有关的通信。根据定期租船,客户支付所有航程费用,船东支付所有船舶费用。
表示基
所附合并财务报表包括公司及其全资子公司的账目。
{Br}公司内部的所有公司间结余和交易均已消除。对50%或以下的附属公司的投资,公司在这些公司中发挥重大影响的,按权益法核算。
美元数额,除每股金额外,以千为单位。
注2-重要会计政策摘要:
1.现金和现金等价物-现金和现金等价物包括现金和现金等价物,这些存款是高度流动的投资,在购买时期限在三个月或更短的时间内。截至2019年12月31日和2018年12月31日的限制现金分别为60,572美元和59,331美元,分别为与该公司2017年定期贷款机制、Sinosure信用基金、荷兰银行定期贷款机制和10.75%次级票据(如附注8“债务”中定义的)有关的受法律限制的现金。这些受限制的现金储备包括在合并资产负债表的非流动资产部分。
2.信贷风险的集中-可能使公司面临集中信贷风险的金融工具是公司参与的租船人和池所欠的航程应收款。关于航程应收账款,公司通过正在进行的信用评估来限制其信用风险。可疑帐户备抵反映了我们对航程应收款余额中可能存在的潜在损失的最佳估计。我们根据有问题的帐目、历史经验和其他现有证据来确定津贴。与经营租赁应收款和非经营租赁应收款有关的可疑账户备抵包括在综合业务报表的信贷损失备抵中。截至2019年12月31日和2018年12月31日综合资产负债表中反映的航程应收款分别扣除可疑账户备抵1 245美元和0美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日终了年度的可疑账户准备金分别为1 245美元、0美元和0美元。在截至2019年12月31日的三年中,除了参与的资金池外,该公司没有任何个人客户占其收入的10%或更多。截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司参与的池总计占合并航程应收款的88%。
72
国际海路公司
3.库存-主要由燃料组成的库存按先入先出的成本计算。
船舶、船舶寿命、延迟干坞费用和其他财产船舶按成本入账,并在估计使用年限(一般为25年)的基础上,按其估计的救助价值折旧。每艘船只的残值等于其轻型吨位的产品,每吨估计报废率为300美元。公司每艘船只的账面价值为其交付或购买时的原始费用,减去按估计使用寿命计算的折旧,从最初从造船厂交付该船只之日起计算。如果记录了船只减值费用,船只的载货价值将降至新的成本价(即当前公允价值)。
在建造中的船舶期间,利息费用被资本化给船只。2019年、2018年或2017年期间,由于该公司没有正在建造的船只,因此没有资本化的利息。
其他财产,包括租赁权的改进,按成本入账,并按较短的租约期限或资产的估计使用寿命(从3至7年不等)直线摊销。
在干船坞期间发生的 支出按直线推迟并摊销至下一次预定的干船坞,通常为两年半至五年。本公司仅在递延干坞成本中包括为满足监管要求而在干坞过程中发生的直接费用,或增加船舶经济寿命、增加船舶盈利能力或提高船舶效率的支出。直接费用包括船厂费用以及将船只置于造船厂的费用。正常维护和修理的支出,不论是否作为干船坞的一部分,均按已发生的支出入账。
长期资产减值--公司持有和使用的长期资产的账面金额,在情况发生或变化时,当表明某项资产的账面金额可能无法完全收回时,将审查其潜在的减值。在这种情况下,如果对资产的使用及其最终处置所产生的未贴现的未来现金流量的估计数低于资产的账面金额,则将确认减值费用。这一评估是在个别船只一级进行的,因为每艘船只都有单独可识别的现金流量信息。减值费用(如有的话)将以船只载货额超过其公允价值的数额来衡量。如果采用收益法来确定船只的公允价值,公司将从市场参与者的角度考虑船舶资产的最高和最佳使用所产生的贴现现金流。或者,如果采用市场方法,公司将获得对船舶的估计公允价值的第三方评估。长期资产减值费用导致为相关的长期资产建立新的成本基础。关于在截至2019年12月31日的三年内对我方某些船只进行的减值测试的进一步讨论,见附注5,“船舶、延迟的干船坞和其他财产”。
6.递延财务费用-在债务的安排和/或修改中产生的财务费用,不包括原始发行折扣,在有关债务的存续期内,按有效利息法或直线法推迟并摊销利息费用。截至2019年12月31日和2018年12月31日,与2017年Revolver机制有关的未摊销递延财务费用274美元和413美元分别列入合并资产负债表的其他资产。截至2019年12月31日和2018年12月31日,与2017年定期贷款机制、中国信贷贷款机制、荷兰银行定期贷款机制、8.5%高级债券和10.75%次级债券有关的未摊销递延融资费用16 309美元和26 647美元分别列入综合资产负债表。
与递延融资费用摊销有关的利息支出在2019年为4,848美元,2018年为3,933美元,2017年为5,115美元。
7.收入和费用确认-公司按照ASC 606的规定确认收入,与客户签订合同的收入(ASC 606)。该标准提供了一个统一的模型,以确定如何确认收入。在这样做时,公司作出判断,包括确定合同中的履约义务,估计可列入交易价格的可变考虑额,并将交易价格分配给每项履约义务。确认收入的目的是将承诺的货物或服务转让给客户,数额反映实体期望得到的作为交换这些货物或服务的考虑。在确定履行协议义务时应确认的适当收入数额时,公司采取以下步骤:(一)确定合同中承诺的货物或服务;(二)确定承诺的货物或服务是否为履约义务,包括它们在合同中是否不同;(三)衡量交易情况
73
国际海路公司
价格,包括对可变考虑的限制;(4)根据估计的销售价格将交易价格分配给履约义务;(5)在(或作为)公司满足每项履约义务时确认收入。
由于公司的履约义务是客户在提供这类服务时接收和消费的服务,因此,随着时间的推移,收入按服务开始以来的天数与完成服务的预计总天数成比例确认。本公司每一份现行合同的最低服务期限均不超过一年。
该公司的合同收入包括时间租船、光船租船、航次租船和池租的收入。
时间租船公司的收入记作固定费率的经营租赁,有嵌入的技术管理服务部分,并在这种租赁的租期内按比例确认。光船租赁也作为固定费率经营租赁入账,相关收入在租赁期间按比例确认。
航行租船包含一个租赁组成部分,如果合同(I)具体规定了一项具体的船舶资产;(2)有允许承租人行使实质性决策权的条款,这些权利对承租人具有经济价值,因此允许承租人指导如何和为何种目的使用该船只。航次租船收入和费用按每次航程的估计长度按比例确认。对于包含租赁组成部分的航次租船,收入和费用是根据租赁开始解除的基础上确认的,而租赁开始日期是解除先前货物或航次租船合同的后一日期。对于没有租赁成分的航次租船,收入和费用是根据卸货基础确认的。因此,在船舶定位到载货港以服务于不含租约的航程租船的客户期间发生的航行费用被视为履行合同的费用,并在合同的卸货部分被推迟和承认。
根据航次租船,燃料、港口费、运河费、货物装卸业务和佣金等费用由公司支付,而在时间和光船租赁下,这种航行费用则由公司的客户支付。
对于在池中作业的公司船舶,收入和航行费用是按照商定的公式按时间包租当量(“TCE”)分配给每个池的参与者的。因此,公司将其与商业池的协议列为可变费率经营租赁。对于公司参与的池,管理人员除其他外,监测公司在每个池中作业的船只在各自池中的船舶总数中所占的相对比例,并评估公司在每个池中的参与利益是否足够重大,以确定公司对池的有效控制。
在航次包机期间获得的滞期费是可变的考虑因素。本公司使用期望值或最有可能的金额方法估算合同开始时的滞期费。这种估计是在航次租船合同期限内审查和更新的。
2019年1月1日,该公司通过了ASU 2016-02租赁(ASC 842)的规定。这一标准为出租人提供了一种实用的权宜之计,按标的资产类别划分,不将非租赁组成部分与相关租赁组成部分分开,而是将这些组成部分作为单一组成部分加以核算,如果非租赁组成部分不属于ASC 606,且符合以下两项条件:(1)非租赁部分和相关租赁部分的转让时间和模式相同;(2)租赁部分如果单独入账,将被归类为经营租赁。如果在本实用权宜之计下将租赁组件和非租赁组件合并在一起,出租人将对组合组件进行如下说明:如果与租赁组件相关的非租赁组件是组合组件的主要组成部分,则要求实体按照上述ASC 606对组合组件进行核算;否则,该实体必须根据ASC 842将组合组件作为经营租赁来核算。
公司已选择出租人实际权宜之计,将非租赁部分与相关租赁组成部分合并,并按照实际权宜之计说明合并部分,因为其上述主要收入来源符合采用实际权宜之计所需的条件。此外,公司还对其主要收入合同类型进行了定性分析,以确定租赁部分或非租赁部分是合同的主要组成部分。该公司的结论是,租赁部分是其所有主要收入合同类型的主要组成部分,因为承租人将更多的价值归因于对底层船只的控制和使用,而不是对承租人的附加服务-经营船舶的技术服务。因此,自1月起生效
74
国际海路公司
2019年,除不符合租约定义的航次租船的收入外,公司的主要收入来源是ASC 842项下的租赁收入。这些合同将继续按照ASC 606的规定作为服务收入入账。
根据ASC 842,固定租赁付款的租赁收入按直线确认,可变租赁付款(如滞期费)的租赁收入在发生可变租赁付款的事实和情况变化期间确认。初始直接费用按租赁收入相同的基础在租赁期限内列支。
见注15,“收入”,关于收入确认的进一步披露以及2019年1月1日采用ASC 842的影响。
8.租赁-该公司目前有两大类租赁合同,根据这些合同,公司是承租人-租入船只和租赁的办公室及其他空间。特许租船包括光船租赁,其中只有租赁组成部分和时间租赁,其中包括租赁和非租赁的组成部分。租赁部分涉及承租人控制船舶使用的费用,非租赁部分涉及出租人经营船舶的费用(技术管理服务组件)。在时间租赁方面,公司已将非租赁组件与租赁组件分离,并从ASC 842的应用中确定了非租赁组件的范围。对于租用的办公室和其他空间,公司选择ASC 842实用权宜之计,将租赁和非租赁部分作为单一租赁部分,因为对于这类租赁而言,将不重要的非租赁部分与相关的租赁部分分开是不实际的。此外,ASC 842还允许承租人选择将ASC 842的规定不适用于短期租约(即最初期限为12个月或更短的租约)作为会计政策。相反,承租人可以在租赁期限内以直线方式确认租赁付款的利润或损失,并在发生这些付款的期间内确认可变的租赁付款。短期租赁的会计政策选择必须由与使用权有关的基础资产类别作出。该公司选择不对其2019年1月1日存在的短期租约组合适用asc 842(关于该公司短期租约的补充信息,见注16“租约”)。
公司决定一项安排在开始时是否为租约。经营租赁包括在经营租赁使用权(ROU)资产、经营租赁负债的流动部分和公司综合资产负债表中的长期经营租赁负债中。公司没有融资租赁。
ROU资产代表我们在租赁期间使用基础资产的权利,而租赁负债则代表我们有义务支付租约所产生的租金。经营租赁ROU资产和负债是根据租赁期内租赁付款的现值在开始日期确认的。经营租赁ROU资产还包括任何预付租赁付款,但不包括应计租赁付款和租赁奖励。我们的租约条款可能包括在合理地肯定我们将行使租约的情况下延长或终止租约的选择。租赁付款的租赁费用在租赁期限内按直线确认.
由于我们的大部分租约没有提供隐含的利率,我们在确定租赁付款的现值时,根据开始日期的资料使用我们的递增借款利率。该公司作出重大判断和假设,估计其递增借款利率,即承租人必须在与租赁期限相似的期限内支付100%的抵押贷款,并在类似的经济环境下支付相当于租赁付款的数额。该公司在估计其增量借款利率时采取下列步骤:(I)收集公司最近发行的债务设施的可观测的债务收益率;(Ii)对实际债务安排的收益率进行调整,以反映担保品水平、条款、无风险利率和信用评级的变化。此外,公司还进行敏感性分析,以评估选定的贴现率对估计租赁负债的影响。
公司作出重大判断和假设,将租赁部分与其时间租入船舶的非租赁部分分开。为了确定船舶租赁的独立销售价格和公司时间租船的技术管理服务组成部分,公司得出结论认为,剩余办法将是使用的最适当方法,因为船舶租赁费率因航运市场情况、这种租赁的期限和船舶的船龄而大不相同。该公司认为,可归因于技术管理服务部分的独立交易价格比租赁部分的价格更容易确定,因此,服务部分的价格是使用可观察的数据(例如第三方技术经理收取的费用)估算的,剩余交易价格归因于船舶租赁部分。
75
国际海路公司
见上文关于公司租赁收入会计政策的收入和费用确认项下的讨论。请参阅附注16,“租约”,以了解对租约的进一步披露以及2019年1月1日采用ASC 842的影响。
9.衍生工具-ASC 815,衍生工具和套期保值,要求公司以公允价值确认资产负债表上的所有衍生品。不能有效对冲的衍生品必须通过盈利调整为公允价值。如果衍生产品是有效的套期保值,则根据套期保值的性质,衍生产品公允价值的变化记录在当期收益(公允价值套期保值),或在其他综合收益/(亏损)中确认,并在对冲交易影响收益(现金流量对冲)的同一时期重新归类为收益。
公司正式记录了套期保值工具和套期保值项目之间的所有关系,以及进行各种对冲交易的风险管理目标和策略。这一过程包括将所有被指定为现金流对冲的衍生工具与预测交易联系起来。该公司还正式评估(在对冲开始时和在持续基础上)套期保值交易中使用的衍生品在抵消对冲项目现金流变化方面是否非常有效,以及预期这些衍生品在未来期间是否会保持高度有效。当确定某一衍生工具不是(或已经停止)作为套期保值时,该公司将停止预期的套期保值会计,如下文所述。
如果(1)确定衍生产品不再有效地抵消对冲项目的现金流变化,如预测交易;(2)衍生产品到期或出售、终止或行使;(3)预测的交易不再可能发生;或(4)管理层确定指定衍生产品为套期保值工具不再合适或不受欢迎,公司将终止预期的套期保值会计。
当公司因预测的交易不再可能发生在原先预期期间而停止对冲会计时,衍生产品的损益仍在累积的其他综合收益/(亏损)中,并在预测的交易影响收益时重新归类为收益。但是,如果预测交易可能不会在最初规定的期限结束前发生,或者在其后的两个月内发生,则其他综合收益/(损失)中积累的损益将立即在收益中确认。在所有对冲会计终止且衍生产品仍未清偿的情况下,公司将在资产负债表上按公允价值记账,确认当期收益中公允价值的变化,除非在新的套期保值关系中指定公允价值。
在利率上限、项圈或掉期提前终止时实现的任何损益,都被确认为利息支出的调整,是对衍生工具或对冲债务的较短期限的调整。见附注9,“金融工具、衍生工具和公允价值披露的公允价值”,以进一步披露公司的利率上限、项圈和掉期及其他金融工具。
10.公允价值计量-我们在ASC 820下按公允价值核算某些资产和负债。ASC 820将公允价值定义为在计量日在市场参与者之间有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格,实质上是退出价格。此外,资产和负债的公允价值应包括对不履行风险的考虑,以下所述负债包括公司自身的信用风险。下面的层次列出了根据计量公允价值所使用的投入在市场上可观察到的程度而确定的三个公允价值级别:
一级-活跃市场相同资产或负债的报价。我们的一级非衍生资产和负债主要包括现金和现金等价物以及8.50%的高级债券.
第2级-活跃市场中类似资产和负债的报价或基于模型的估值技术,所有重要投入都可在市场上观察到(在适用的情况下,这些模型预测未来现金流量,并利用基于市场的可观测投入,包括利率曲线、信贷息差等,将未来价值折现为现值)。我们的二级非衍生负债主要包括2017年的定期贷款安排、中国信贷机构、荷兰银行的定期贷款安排和10.75%的次级债券。我们的二级衍生资产和负债主要包括利率上限、项圈和掉期。
3级-无法观察到的输入(例如,基于假设的现金流建模输入)。
76
国际海路公司
(Br)11.所得税-公司根据资产和负债法核算所得税,该方法要求确认递延税资产和负债,以应付已列入财务报表的事件的预期未来税收后果。根据这一方法,递延税资产和负债是根据财务报表与资产和负债税基之间的差额确定的,所采用的税率是预期差额将逆转的年份实行的税率。税率变动对递延税资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间内确认为收入。
净递延税资产记录在公司认为这些资产更有可能变现的范围内。在作出这样的决定时,所有可用的正面和负面证据都会被考虑,包括现有应税临时差额的未来逆转、预计未来的应税收入、税收筹划策略以及近期运营的结果。如果公司决定其递延所得税资产今后将超过其记录的净额,则将对递延税资产估价免税额作出调整,这将减少在这一确定期内的所得税备抵额。
不确定的税收状况是根据ASC 740所得税记录的,根据两步程序,(1)公司首先根据该职位的技术优点确定是否更有可能维持这些税收状况;(2)对于那些符合更有可能--而不是--不承认门槛的税种,公司确认与相关税务当局达成最终和解后可能实现的最大税收优惠额超过50%。
12.权益法投资的估值-当事件和情况需要时,根据权益会计方法核算的投资按减值进行评估。当一项投资的公允价值低于其账面价值的下降被确定为非暂时性时,减值费用就被记录下来。与权益法投资有关的减值费用在所附的合并业务报表中记录在附属公司的收入中。关于公司在2019年12月31日终了的三年内对其权益法投资减值的评估,请参见附注6“权益法投资”。
13.估计数的使用-按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表,要求管理层作出影响财务报表及所附附注中报告的资产、负债、权益、收入和支出数额的估计和假设。最重要的估计数涉及船舶和其他财产的折旧、干坞费用的摊销、确定收入合同中的履约义务所涉及的判断、估计在交易价格中包括的可变考虑的数额、将交易价格分配给每项履约债务、用于评估权益法投资和其他长期资产的可收回性的估计数、与养恤金福利有关的负债和所得税。实际结果可能与这些估计不同。
14.最近采用了会计准则-2016年2月,FASB发布了ASU 2016-02租约(ASC 842),该标准要求承租人通过在资产负债表上确认ROU资产和租赁负债,提高各组织之间的透明度和可比性。这一标准的要求包括大幅增加所需披露,以实现使财务报表使用者能够评估租约产生的现金流量的数额、时间和不确定性的目标。FASB对该标准发布了几项修订和实用权宜之计,包括澄清指南、在采用时对比较报告进行过渡性减免、承租人实际权宜之计,允许承租人根据基础资产类别作出会计政策选择,选择不将非租赁部分与租赁部分分开,而是将单独租赁和非租赁部分合并为一个单独的租赁组成部分,这是一个不太实用的权宜之计,允许各实体选择将非租赁部分与相关租赁组成部分合并,并按实际权宜之计对合并部分进行核算,这是一种实际的权宜之计,是一种实用的权宜之计,它允许承租人选择作为一种会计政策,不对短期租约适用ASC 842的规定,并对编纂方面的改进加以澄清,即承租人和出租人不受与采用新租赁标准有关的某些临时披露要求的限制。新标准从2019年1月1日起对我们生效,我们采用了采用修正的回顾性过渡方法的标准,该方法允许公司确认对采用期间累积赤字期初余额的累积效应调整,而不是重述我们前一年的比较期。基于我们的分析, 累积赤字期初余额的累积效应调整为零,因为(I)截至2019年1月1日,我们没有任何需要注销的未摊销的初始直接费用;(Ii)我们没有任何需要确认的先前出售和经营租赁回租交易的递延损益;以及(Iii)在有租赁和非租赁组成部分的收入合同下,收入确认的时间和模式是相同的,即使单独计入,此类合同的租赁部分也将被视为经营租赁。我们选择了一些可行的权宜之计
77
国际海路公司
实施内部控制和关键系统功能,以便编制关于采用的财务信息。详情见注15“收入”和附注16“租赁”,以及2019年1月1日采用ASC 842的影响。
2018年8月,美国证交会发布了最后一条规则,修订了其某些披露要求。这些修订旨在便利向投资者披露信息,并在不显著改变向投资者提供的信息的情况下简化遵守情况。修正案要求登记人在其中期财务报表中列入对股东权益变动的核对。因此,注册人必须提供年度和季度以及表10-q中的可比期间的对账,但仅限于登记报表中的年度至日期期间。虽然2018年8月通过的修正案于2018年11月5日生效,但SEC工作人员发布了合规和披露解释(C&DI),为公司提供了一个延长的过渡期,以便它们遵守在中期财务报表中对股东权益变动进行调节的要求,允许登记人在2018年11月5日之后的季度的10-Q表之前不遵守这一要求。因此,公司开始提供截至2019年3月31日的三个月的新的股东权益临时调节表10-Q。
15.最近发布了会计准则-2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,“金融工具-信贷损失”(ASC 326),其中修订了关于金融工具减值的指南。该标准增加了一种称为当前预期信用损失(CECL)模型的减值模型,该模型基于预期损失而不是所发生的损失。根据新的指导意见,实体必须将其对预期信贷损失的估计数确认为备抵,财务会计准则委员会认为,这将导致更及时地确认这类损失。与现行标准下发生的损失模型不同的是,中东欧模式没有规定确认减值备抵的门槛值。相反,一个实体将确认截至报告所述期间结束时其对金融资产预期信贷损失的估计数。信贷减值将被确认为备抵或反向资产,而不是直接减记一项金融资产的摊销成本价。但是,被认为无法收回的金融资产的账面金额将以符合现行标准的方式注销。此外,对于asc 326范围内的财务担保,实体除了确认asc 460项下担保的非或有方面的赔偿责任外,还必须衡量ccl模式下的或有方面产生的预期信贷损失。, 担保。就或有方面而言,需要一项单独的负债,即它期望支付的与预期信贷损失有关的担保金额。按公允价值通过净收入计量的金融资产在中东欧范围内。ASU要求在指南生效的第一个报告期开始时对留存收益进行累积效应调整。为比较目的提出的在通过日期之前的期间不作调整。2018年11月,FASB发行了ASU 2018-19,金融工具-信贷损失(ASC 326),其中澄清经营租赁应收款不属于ASC 326的范围,而应根据新的租赁标准ASC 842进行核算。该标准将在2019年12月15日以后的第一个中期报告期间内生效,并允许尽早采用。我们正在根据中东欧模式评估资产负债表上的金融资产的潜在信贷损失,包括评估信息技术系统、流程和内部控制可能需要的变化,以获取新数据并处理财务报告中的变化。我国航次应收款多为营业租赁应收款,不属于ASC 326的范围。在采用asc 326后,管理层预计,根据我们目前的金融资产组合,我们将确认截至2020年1月1日累积赤字的非实质性累积效应增加,原因是:(I)我们的可疑账户备抵增加;(Ii)确认与我们当前财务担保义务的或有部分有关的担保负债。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-14,定义福利计划(ASC 715),对ASC 715进行了修订,以添加、删除和澄清与固定福利养恤金和其他退休计划有关的披露要求。ASU 2018-14增加了对一个实体披露以下信息的要求:(1)该实体现金结余养恤金计划和其他类似计划中使用的加权平均入计利率;(2)说明影响该期间养恤金义务的重大损益的原因;(3)对福利债务或计划资产中任何其他在ASC 715所要求的其他披露中不明显的其他重大变化的解释。此外,ASU还删除了要求披露以下信息的指导原则:(1)预计在下一年确认为定期收益净额一部分的累计其他综合收入数额;(2)关于将返还实体的计划资产的信息,包括数额和预期时间;(3)有关相关方保险和年金合同所涵盖的福利以及计划与相关各方之间的重大交易的信息;(4)假定的医疗保健费用中一个百分点的变化以及这一变化对服务成本、利息成本和退休后医疗福利福利义务的影响。该标准将在自2020年12月15日起的年度期间内对第一个中期报告期生效,并允许尽早采用。管理层预计采用这一会计准则不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
78
国际海路公司
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-13,公允价值计量(ASC 820),这改变了公允价值计量披露要求。新的披露要求是:(1)在本报告所述期间结束时举行的第3级公允价值经常性计量的未实现损益的变化,包括其他综合收入中的未实现损益;(2)用于为第3级公允价值计量编制不可观测的重要投入的幅度和加权平均数。已取消的披露要求是:(1)公允价值等级第1和第2级之间的转移;(2)与估值过程和公允价值等级之间转移时间有关的政策。根据ASU 2018-13,实体不再需要估计和披露以公允价值计量的投资的流动性事件发生的时间。相反,披露这类事件的要求只有在被投资方告知或公开宣布的情况下才适用。该标准将在2019年12月15日以后的第一个中期报告期间内生效,并允许尽早采用。管理层预计采用这一会计准则不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2018年8月,FASB发布了ASU No.2018-15,“无形资产-亲善和其他-内部使用软件”(分主题350-40)-作为服务合同(“ASU 2018-15”)的云计算安排中发生的客户实施成本会计(“ASU 2018-15”),其中将托管安排中发生的实施成本核算与开发或获取内部使用软件所产生的实施成本核算相一致,以确定可用于资本化的成本和所发生费用的适用费用。本公告适用于财政年度,也适用于2019年12月15日以后的财政年度内的中期。该标准可以前瞻性地适用于通过之日后发生的执行费用,也可以追溯到所有安排。该公司打算采用ASU 2018-15,采用预期的方法,预计采用的方式不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
附注3-普通股收益:
每股基本收益是通过扣除股息和分配给参与证券的未分配收益后的收益除以该期间已发行普通股的加权平均数计算的。
对每股稀释收益的计算假定发行所有可能稀释的股票期权和不属于参与证券的限制性股票单位的普通股。参股证券由asc 260定义为每股收益,为未归属的基于股票的支付奖励,其中包含不可没收的股息或股利等价物权利,并按照两类方法计算每股收益。
在截至2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日终了年度,被视为参与证券的未归属限制性普通股的加权平均份额分别为48,014股、42,449股和35,876股。这种参与的证券是收入的一部分,而不是两类方法下的损失.截至2019年12月31日,有276,430股限制性股票股和538,632种股票期权被认为是潜在稀释性证券。
计算每股基本收益和稀释收益的组成部分如下:
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
净损失 |
|
$ |
(830) |
|
$ |
(88,940) |
|
$ |
(106,088) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
|
29,225,483 |
|
|
29,136,634 |
|
|
29,159,440 |
稀释 |
|
|
29,225,483 |
|
|
29,136,634 |
|
|
29,159,440 |
基本计算和稀释后每股收益计算分子的协调如下:
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
分配给: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股持有人 |
|
$ |
(830) |
|
$ |
(88,940) |
|
$ |
(106,088) |
参与证券 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
$ |
(830) |
|
$ |
(88,940) |
|
$ |
(106,088) |
79
国际海路公司
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止的年度,未收到任何稀释性股权奖励。截至2019年2018年12月31日和2017年12月31日终了年度的746,616,523,544和397,833个奖项没有列入稀释后每股收益的计算中,因为将这些奖励包括在内是反稀释的。
注4-业务和部门报告:
该公司主要通过拥有和经营一支多样化的船队,在国际市场上从事原油和石油产品的海上运输。航运业有许多不同的市场细分,在很大程度上取决于所需船只的大小和设计配置,在某些情况下还取决于注册旗帜。每个市场部分的费率是由各种因素决定的,这些因素影响船只在适合它们的行业中运输货物的供求情况。油轮不受特定港口或时间表的约束,因此可以通过在贸易和地理区域之间移动来应对市场机会。该公司将其船只租给商业托运人、外国政府和政府机构,主要是按照航次租船和按时租船。
该公司有两个可报告的部门:原油油轮和产品运输船。两艘浮式储油和卸货服务船的合资企业包括在原油油轮部分。与四艘液化天然气运输船组建的合资企业也包括在内。为分段报告而调整的船舶业务收入/(损失)定义为:船舶业务在一般和行政费用之前的收入/(损失)、信贷损失备抵、第三方债务调整费、分离和过渡费用以及船舶和其他财产处置方面的损失,包括减损。报告部门遵循的会计政策与编制公司合并财务报表时所遵循的会计政策相同。
2019年12月31日终了的三年期间公司应报告部门的资料如下:
80
国际海路公司
|
|
粗原油 |
|
{br]积 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
油轮 |
|
载流子 |
|
其他 |
|
总计 |
||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航运收入 |
|
$ |
285,356 |
|
$ |
80,828 |
|
$ |
- |
|
$ |
366,184 |
时间包机等值收入 |
|
|
259,517 |
|
|
80,402 |
|
|
- |
|
|
339,919 |
折旧和摊销 |
|
|
59,387 |
|
|
16,152 |
|
|
114 |
|
|
75,653 |
船舶和其他财产处置方面的损失 |
|
|
82 |
|
|
226 |
|
|
- |
|
|
308 |
调整后的船舶业务收入/(损失) |
|
|
71,344 |
|
|
12,319 |
|
|
(114) |
|
|
83,549 |
关联公司收入/(损失)权益 |
|
|
19,383 |
|
|
- |
|
|
(8,170) |
|
|
11,213 |
截至2019年12月31日对附属公司的投资和预付款 |
|
|
143,095 |
|
|
10,197 |
|
|
- |
|
|
153,292 |
2019年12月31日调整的总资产 |
|
|
1,284,631 |
|
|
313,063 |
|
|
- |
|
|
1,597,694 |
用于船舶和船只改进的支出 |
|
|
33,384 |
|
|
3,223 |
|
|
- |
|
|
36,607 |
干船坞费 |
|
|
16,997 |
|
|
2,549 |
|
|
- |
|
|
19,546 |
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航运收入 |
|
$ |
202,396 |
|
$ |
67,965 |
|
$ |
- |
|
$ |
270,361 |
时间包机等值收入 |
|
|
175,524 |
|
|
67,576 |
|
|
- |
|
|
243,100 |
折旧和摊销 |
|
|
54,431 |
|
|
17,862 |
|
|
135 |
|
|
72,428 |
处置船只和包括损害在内的其他财产的损失/(收益) |
|
|
22,992 |
|
|
(3,312) |
|
|
- |
|
|
19,680 |
调整后的船舶业务收入/(损失) |
|
|
2,194 |
|
|
(12,002) |
|
|
567 |
|
|
(9,241) |
关联公司收益中的股权 |
|
|
19,582 |
|
|
- |
|
|
9,850 |
|
|
29,432 |
2018年12月31日对附属公司的投资和预付款 |
|
|
143,789 |
|
|
12,321 |
|
|
112,212 |
|
|
268,322 |
2018年12月31日调整总资产 |
|
|
1,285,433 |
|
|
328,792 |
|
|
112,212 |
|
|
1,726,437 |
用于船舶和船只改进的支出 |
|
|
146,322 |
|
|
2,624 |
|
|
- |
|
|
148,946 |
干船坞费 |
|
|
4,121 |
|
|
399 |
|
|
- |
|
|
4,520 |
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航运收入 |
|
$ |
192,426 |
|
$ |
97,675 |
|
$ |
- |
|
$ |
290,101 |
时间包机等值收入 |
|
|
178,812 |
|
|
96,183 |
|
|
- |
|
|
274,995 |
折旧和摊销 |
|
|
56,302 |
|
|
22,418 |
|
|
133 |
|
|
78,853 |
在处置船只和包括损害在内的其他财产方面的损失 |
|
|
85,625 |
|
|
1,230 |
|
|
- |
|
|
86,855 |
调整后的船舶业务收入/(损失) |
|
|
21,623 |
|
|
(8,385) |
|
|
(31) |
|
|
13,207 |
关联公司收益中的股权 |
|
|
34,577 |
|
|
- |
|
|
14,389 |
|
|
48,966 |
2017年12月31日对附属公司的投资和预付款 |
|
|
260,884 |
|
|
15,612 |
|
|
102,398 |
|
|
378,894 |
截至2017年12月31日调整的总资产 |
|
|
1,104,714 |
|
|
382,905 |
|
|
102,025 |
|
|
1,589,644 |
用于船舶和船只改进的支出 |
|
|
172,164 |
|
|
1,371 |
|
|
- |
|
|
173,535 |
干船坞费 |
|
|
17,606 |
|
|
3,790 |
|
|
- |
|
|
21,396 |
各部分的时间包机等值收入与航运收入的协调如下综合业务报表所述:
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
时间包机等值收入 |
|
$ |
339,919 |
|
$ |
243,100 |
|
$ |
274,995 |
加:航程费用 |
|
|
26,265 |
|
|
27,261 |
|
|
15,106 |
航运收入 |
|
$ |
366,184 |
|
$ |
270,361 |
|
$ |
290,101 |
{BR}按照航运业的一般惯例,该公司使用相当于定期包机的收入,即航运收入减去航程费用,作为一种衡量手段,将航次租船产生的收入与时间租船产生的收入进行比较。时间包机等值收入是一种非公认会计原则的衡量标准,它与航运收入(最直接可比的公认会计原则)一起提供更多有意义的信息,因为它有助于公司管理层就其船只的部署和使用作出决定,并评估其财务业绩。
81
国际海路公司
按合并业务报表中的报告,分段船舶作业调整后的收入/(损失)与所得税前损失的对账情况如下:
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
各部门船舶业务调整后收入/(损失)总额 |
|
$ |
83,549 |
|
$ |
(9,241) |
|
$ |
13,207 |
一般费用和行政费用 |
|
|
(26,798) |
|
|
(24,304) |
|
|
(24,453) |
信贷损失准备金 |
|
|
(1,245) |
|
|
- |
|
|
- |
第三方债务修改费 |
|
|
(30) |
|
|
(1,306) |
|
|
(9,240) |
分离和过渡费用 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(604) |
在处置船只和包括损害在内的其他财产方面的损失 |
|
|
(308) |
|
|
(19,680) |
|
|
(86,855) |
船舶业务综合收入/(损失) |
|
|
55,168 |
|
|
(54,531) |
|
|
(107,945) |
关联公司收益中的股权 |
|
|
11,213 |
|
|
29,432 |
|
|
48,966 |
其他费用 |
|
|
(943) |
|
|
(3,715) |
|
|
(5,818) |
利息费用 |
|
|
(66,267) |
|
|
(60,231) |
|
|
(41,247) |
所得税前损失 |
|
$ |
(829) |
|
$ |
(89,045) |
|
$ |
(106,044) |
各分部资产总额与合并资产负债表中所列数额的对账如下:
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
各部门的总资产 |
|
$ |
1,597,694 |
|
$ |
1,726,437 |
公司无限制现金及现金等价物 |
|
|
89,671 |
|
|
58,313 |
限制现金 |
|
|
60,572 |
|
|
59,331 |
其他未分配数额 |
|
|
5,564 |
|
|
4,520 |
综合资产总额 |
|
$ |
1,753,501 |
|
$ |
1,848,601 |
在截至2019年12月31日的三年期间,公司每年的业务情况如下:
|
|
粗原油 |
|
{br]积 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
油轮 |
|
载流子 |
|
|
其他 |
|
合并 |
|||
2019年12月31日船舶、延迟干船坞和其他财产共计 |
|
$ |
1,051,848 |
|
$ |
263,651 |
|
$ |
142 |
|
$ |
1,315,641 |
2018年12月31日船舶、延迟干船坞和其他财产共计 |
|
|
1,057,994 |
|
|
289,317 |
|
|
257 |
|
|
1,347,568 |
2017年12月31日船只总数、延迟干船坞和其他财产 |
|
|
800,362 |
|
|
339,627 |
|
|
374 |
|
|
1,140,363 |
注5-船只、延迟干船坞和其他财产:
船只和其他财产,不包括待售船只,由下列各项组成:
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
船只,按成本计算 |
|
$ |
1,650,670 |
|
$ |
1,629,647 |
累计折旧 |
|
|
(361,088) |
|
|
(301,885) |
船只网 |
|
|
1,289,582 |
|
|
1,327,762 |
其他财产,按成本计算 |
|
|
6,714 |
|
|
8,199 |
累计折旧和摊销 |
|
|
(3,780) |
|
|
(5,166) |
其他财产,净额 |
|
|
2,934 |
|
|
3,033 |
船只和其他财产共计 |
|
$ |
1,292,516 |
|
$ |
1,330,795 |
该公司的所有船只都是根据2017年定期贷款机制、中国信贷贷款机制或荷兰银行定期贷款贷款机制(见注8,“债务”)作为抵押品认捐的。在2017年定期贷款安排下以抵押品质押的27艘船只、在中国信贷安排下作为抵押品的6艘船只、以及在荷兰银行下作为抵押品的船只的总账面价值
82
国际海路公司
截至2019年12月31日,定期贷款机制分别为799,732美元、433,865美元和52,774美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,按可报告部分和船队分列的公司拥有船只的载货价值细目如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
网 |
|
|
{br]平均 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累积 |
|
载运 |
|
|
血管年龄 |
|
|
{br]拥有 |
||
截至2019年12月31日 |
|
成本 |
|
折旧 |
|
值 |
|
|
(按载重量计) |
|
|
船舶 |
|||
原油油轮 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VLCC |
|
$ |
1,028,760 |
|
$ |
(236,217) |
|
$ |
792,543 |
|
|
8.6 |
|
|
13 |
苏伊兹麦克斯 |
|
|
117,338 |
|
|
(10,007) |
|
|
107,331 |
|
|
2.4 |
|
|
2 |
Aframax(1) |
|
|
96,038 |
|
|
(19,659) |
|
|
76,379 |
|
|
14.1 |
|
|
3 |
帕纳马克斯 |
|
|
59,181 |
|
|
(5,223) |
|
|
53,958 |
|
|
17.2 |
|
|
7 |
原油油轮总数 |
|
|
1,301,317 |
|
|
(271,106) |
|
|
1,030,211 |
(2) |
|
9.4 |
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
产品载体 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LR2 |
|
|
73,681 |
|
|
(14,714) |
|
|
58,967 |
|
|
5.4 |
|
|
1 |
{Br}LR1(4) |
|
|
108,251 |
|
|
(22,420) |
|
|
85,831 |
|
|
11.0 |
|
|
4 |
|
|
|
167,421 |
|
|
(52,848) |
|
|
114,573 |
|
|
9.0 |
|
|
4 |
产品承运人总数 |
|
|
349,353 |
|
|
(89,982) |
|
|
259,371 |
(3) |
|
9.3 |
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
舰队共计 |
|
$ |
1,650,670 |
|
$ |
(361,088) |
|
$ |
1,289,582 |
|
|
9.4 |
|
|
34 |
(1) |
净账面价值包括在阿非拉马西斯租来的两艘光着船的资产。 |
(2) |
包括四个VLCC、一个Aframax和一个Panamax,其总账面价值为305,866美元,该公司认为,这些价值超过了它们的总市场价值(平均接受了两次第三方船只估价),约为253,125美元,增加了52,741美元。 |
(3) |
包括一个LR2、四个LR1s和四个MRS,其总账面价值为257,496美元,公司认为这些价值超过了它们的总市场价值(通过平均两次第三方船只估价估计)约206,500美元,增加了50,996美元。 |
(4) |
包括根据签订的一项协议备忘录交存的1 875美元,用于购买在2020年第一季度交付的2009年建造的LR1。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
网 |
|
|
{br]平均 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累积 |
|
载运 |
|
|
血管年龄 |
|
|
{br]拥有 |
||
截至2018年12月31日 |
|
成本 |
|
折旧 |
|
值 |
|
|
(按载重量计) |
|
|
船舶 |
|||
原油油轮 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VLCC(包括ULCC) |
|
$ |
998,038 |
|
$ |
(200,706) |
|
$ |
797,332 |
|
|
7.6 |
|
|
13 |
苏伊兹麦克斯 |
|
|
117,339 |
|
|
(5,914) |
|
|
111,425 |
|
|
1.4 |
|
|
2 |
阿夫拉麦克斯 |
|
|
95,116 |
|
|
(15,445) |
|
|
79,671 |
|
|
13.1 |
|
|
3 |
帕纳马克斯 |
|
|
56,357 |
|
|
(2,447) |
|
|
53,910 |
|
|
16.2 |
|
|
7 |
原油油轮总数 |
|
|
1,266,850 |
|
|
(224,512) |
|
|
1,042,338 |
|
|
8.4 |
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
产品载体 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LR2 |
|
|
73,681 |
|
|
(12,009) |
|
|
61,672 |
|
|
4.4 |
|
|
1 |
LR1 |
|
|
106,376 |
|
|
(17,772) |
|
|
88,604 |
|
|
10.0 |
|
|
4 |
|
|
|
182,740 |
|
|
(47,592) |
|
|
135,148 |
|
|
10.0 |
|
|
6 |
产品承运人总数 |
|
|
362,797 |
|
|
(77,373) |
|
|
285,424 |
|
|
9.1 |
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
舰队共计 |
|
$ |
1,629,647 |
|
$ |
(301,885) |
|
$ |
1,327,762 |
|
|
8.5 |
|
|
36 |
截至2019年12月31日止的三年中,船只活动概述如下:
83
国际海路公司
|
|
船舶成本 |
|
累计折旧 |
|
净图书值 |
|||
2017年1月1日余额 |
|
$ |
1,478,940 |
|
$ |
(381,449) |
|
$ |
1,097,491 |
采购和增加船只 |
|
|
174,108 |
|
|
- |
|
|
|
处置和转移到待售 |
|
|
(23,266) |
|
|
2,232 |
|
|
|
折旧 |
|
|
- |
|
|
(59,883) |
|
|
|
{br]减值 |
|
|
(225,422) |
|
|
137,013 |
|
|
|
2017年12月31日结余 |
|
|
1,404,360 |
|
|
(302,087) |
|
|
1,102,273 |
采购和增加船只 |
|
|
459,608 |
|
|
- |
|
|
|
处置 |
|
|
(176,300) |
|
|
16,097 |
|
|
|
折旧 |
|
|
- |
|
|
(56,711) |
|
|
|
{br]减值 |
|
|
(58,021) |
|
|
40,816 |
|
|
|
2018年12月31日结余 |
|
|
1,629,647 |
|
|
(301,885) |
|
|
1,327,762 |
采购和增加船只 |
|
|
38,138 |
|
|
- |
|
|
|
处置 |
|
|
(17,115) |
|
|
1,105 |
|
|
|
折旧 |
|
|
- |
|
|
(60,308) |
|
|
|
2019年12月31日结余 |
|
$ |
1,650,670 |
|
$ |
(361,088) |
|
$ |
1,289,582 |
{Br}由于付款的时间,购买和增加船只的总额将与现金流量表中所示的船只支出不同。
血管损伤
公司考虑了自2018年12月31日以来是否发生了事件或情况变化,这些事件或变化可能表明,截至2019年12月31日,该公司船队中船只的载运量可能无法收回,并得出结论认为,没有发生此类事件或情况变化。
在2018年12月31日终了的年度内,公司每季度审议自2017年12月31日以来是否发生了事件或情况变化,这些事件或变化可能表明该公司船队中船只的载运量可能无法收回。考虑到的因素包括2018年期间某些大小和船龄的船只的估值下降,预测的短期租船费率有任何负面变化,以及该公司在其估计使用寿命结束之前连同该公司的船队更新计划出售其某些船只的可能性增加。该公司的结论是,在其各自的使用寿命结束之前处置的可能性增加,这构成了一个Panamax和两个Aframax在2018年6月30日积极销售的损害触发事件;一个截至2018年9月30日举行待售的VLCC;以及截至2018年12月31日,一个在使用寿命结束前就已增加了处置可能性的MR。
在为截至2018年6月30日的减值测试第一步编制未贴现的未来现金流量估计数时,该公司利用了为确定存在减值触发事件的三艘船舶的可能结果分配的加权概率。该公司于2018年7月初签订了一份出售Panamax船的协议备忘录。因此,100%的概率归因于船只在其使用寿命结束前被出售。由于该公司正在考虑将其他两艘船只作为其船队更新计划的一部分出售,因此分配了50%的可能性,即这两艘Aframax船只将在各自的使用寿命结束之前出售。在为减值测试第二步的目的估算船只的公允价值时,公司考虑了市场方法,根据协议备忘录采用销售价格。根据进行的测试,截至2018年6月30日,两艘Aframax船舶的未贴现现金流之和均高于其账面价值,Panamax船的未贴现现金流之和低于截至2018年6月30日的账面价值。因此,记录了总计948美元的减值费用,让Panamax船将其账面价值记作2018年6月30日的估计公允价值。
2018年第三季度记录的待售减值费用总额为16,419美元,其中包括(1)14,226美元的费用,以注销2018年9月30日持有待售船舶的价值,直至其估计公允价值;(2)出售船只的估计费用为361美元;(3)注销与船舶经营有关的其他资产的费用为1,832美元。将船舶减记为公允价值的费用数额是通过利用协议备忘录的销售价格,采用市场方法确定的。
在为截至2018年12月31日的减值测试第一步编制未贴现的未来现金流估计数时,该公司利用分配给MR的可能结果的加权概率,该MR的减值触发事件为
84
国际海路公司
决意存在。由于该公司正在考虑出售MR作为其船队更新计划的一部分,50%的可能性被分配给该船只在其使用寿命结束之前被出售的可能性。在为减值测试第二步的目的估算船只的公允价值时,公司考虑了市场方法,采用了第三方评估和最近执行的船舶销售交易相结合的方法。根据所进行的测试,截至2018年12月31日,该船的未贴现现金流之和低于其账面价值。因此,记录了共计1,670美元的减值费用,将船舶的账面价值记作2018年12月31日的估计公允价值。
公司考虑了自2016年12月31日以来是否发生了事件或情况变化,这些事件或变化可能表明公司船队中船只的载运量在2017年12月31日可能无法收回。考虑到的因素包括2017年期间某些大小和年龄的船只的估值下降,预测的近期租船费率有任何负面变化,以及该公司在其估计使用寿命结束之前连同该公司的船队更新计划出售其某些船只的可能性增加。该公司的结论是,截至2017年12月31日,上述指标构成18艘船舶(1艘ULCC、1艘VLCC、6艘Aframax、8艘巴拿马轴和2艘LR1s)和3艘船只(1艘Panamax和2艘MRS)截至2017年9月30日的损害事件。
在为执行减值测试的第一步制定未贴现的未来现金流量估计数时,公司利用分配给可能的结果的加权概率,以便公司考虑在其各自的使用寿命结束之前出售或回收这些船舶,并配合公司的车队更新计划。该公司对未来的业绩作了假设,主要假设涉及租船费率、船舶营运费用、利用率、干坞要求、剩余价值和估计的船舶剩余使用寿命。这些假设基于历史趋势以及未来的预期。用于非固定日的每日时间包机等值费率估计数是基于(一)内部预测费率与向公司高级管理层和董事会提供的预测相一致的,以及(二)根据第三方海事研究服务公司公布的每月平均费率计算的12年历史平均费率。内部预测率是根据管理层对当前经济数据和航运、石油和天然气行业趋势的评估得出的。管理层在其假设中使用了公布的12年历史平均费率,因为管理层认为,12年期间包含了强弱包租费率的均匀分布,从而导致使用了一个中期平均费率,这与管理层预测的中期租船费率水平是一致的。认识到原油和石油产品的运输是周期性的,并且由于公司无法控制的因素而受到重大波动的影响, 管理层认为,基于内部预测利率和截至报告日期计算的12年历史平均汇率相结合的估算方法是合理的。
业务费用和干坞所需经费估计流出额是根据历史费用和预算费用计算的,并根据假定通货膨胀调整。利用是基于历史水平,回收的剩余价值估计是根据公布的12年历史数据或管理部门为记录折旧而评估残值时使用的报废率模式。
{BR}在为减值测试第2步的目的估算船只的公允价值时,公司考虑了市场和收入办法,采用了第三方评估、当前回收市场数据和公司编制的现金流动贴现模型。在编制贴现现金流量模型时,该公司采用了一种与上述方法相一致的方法,并使用其目前对新南威尔士大学加权平均资本成本的估计对现金流量进行了贴现。根据进行的测试,截至2017年12月31日,12艘船只(1艘ULCC、1艘VLCC、4艘Aframax和6艘Panamaxs)和3艘船只(1艘Panamax和2艘MRS)记录的减值费用分别为81 062美元和7 346美元,以将它们的账面价值记作估计的公允价值。
船只采购和交货
在2019年12月,该公司签订了一项协议备忘录,以购买价格为18 750美元的2009年建造的LR1,并于2020年第一季度交付。截至2019年12月31日,公司按金为1,875美元。
2018年6月14日,该公司完成了对6,300,000 DWT VLCC的收购,其中包括1项2015年建造和5项2016建造。该公司购买了Gener8海洋子公司VII公司的流通股,该公司已更名为Seaways子公司VII Inc.,这是一家根据马绍尔群岛法律成立的公司,是六家有限责任公司的唯一所有人,各拥有一艘VLCC油轮的所有权。这笔收购是根据2018年4月18日的“股票购买和销售协议”的条款由海威控股公司(Seaways Holding Corporation)完成的,该公司是一家根据中国法律成立的公司。
85
国际海路公司
马绍尔群岛和该公司的全资子公司Euronav NV(“Euronav”)是一家根据比利时王国法律注册和存在的公司,以及Euronav MI II公司。(作为Euronav MI公司的继承者),一家根据马绍尔群岛法律成立的公司,是Euronav公司的全资子公司。根据ASC 2017-01业务组合(主题805),这一收购并不构成企业的购置,因此被列为资产购置。购置的货款为434 000美元,包括六艘船只担保的假定债务(见附注8,“债务”)。2018年6月14日,该公司向Euronav支付了大约120,025美元的现金,差额反映了通过收购日期所承担的债务和应计利息。应付Euronav公司的其他资产和负债的余额。已确定收购金额为20,935美元,并于2018年10月支付给Euronav。
2017年期间,该公司收购了两艘2017年建造的Suezmax油轮,总价为116,000美元,于2017年7月交付;一艘2010年建造的VLCC油轮,价格为53,000美元,于2017年11月交付。
船舶销售
在2019年期间,该公司确认处置两个2004年建造的MRS的净总损失为291美元。在2019年最后一个季度,该公司签订了协议备忘录,出售2002年建造的Aframax和2001年建造的Aframax,以便在2020年4月之前交付给买方。2002年建造的Aframax于2020年1月交付给买方。该公司预计将确认这两项销售的总收益。
2018年期间,该公司确认处置船只和其他财产的净总收益为643美元,主要涉及:(1)出售2002年建造的MR,该MR自2017年12月31日起待售;(2)出售3艘2004年建造的MRS、1998年建造的MR、2000年建造的VLCC、2001年建造的VLCC、2001年建造的Aframax和2002年建造的Panamax;(3)出售和收回2009年建造的两座阿夫拉马西斯,以及(4)出售一座2003年建造的ULCC,同时收购上述六家VLCC。
2017年期间,该公司确认,出售2001年建造的Mr先生和2004年建造的Mr.在2017年最后一个季度出售的船舶的总收益为1,594美元,该公司签订了销售2002年建造的先生和2004年建造的MR的协议备忘录,并于2018年第一季度交付买方。自2017年12月31日起,这艘2002年建造的MR已被归类为待售船只。该公司确认2018年这种销售的收益。
截至2019年12月31日的三年干坞活动概述如下:
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
1月1日余额 |
|
$ |
16,773 |
|
$ |
30,528 |
|
$ |
30,557 |
加法 |
|
|
21,086 |
|
|
5,616 |
|
|
19,205 |
{br]小计 |
|
|
37,859 |
|
|
36,144 |
|
|
49,762 |
干坞摊销 |
|
|
(14,685) |
|
|
(15,084) |
|
|
(18,367) |
船舶处置损失的费用 |
|
|
(49) |
|
|
(4,287) |
|
|
(867) |
12月31日余额 |
|
$ |
23,125 |
|
$ |
16,773 |
|
$ |
30,528 |
注6-权益法投资:
对附属公司的投资包括采用股权法核算的合资企业。截至2019年12月31日,该公司在两家合资企业中拥有大约50%的权益。这两家合资企业将两艘超低碳钢改装为浮动储油和卸货服务船(统称为“FSO合资企业”)。
FSO合资企业
公司在这家合资企业中有50%的股份。FSO合资公司通过合伙人贷款和长期银行融资,从Euronav NV和INSW两家公司购买了这两家ULCC公司,并通过与Maersk Oil卡塔尔公司和FSO本身签订的服务合同等方式为这两家公司提供了融资。2017年7月,FSO合资企业用手头现金偿还了银行融资机制未清本金余额。
2017年5月,FSO合资企业与卡塔尔沿海Al Shaheen油田的新运营商北方石油公司(NOC)签订了两份为期五年的服务合同,涉及两艘FSO服务船。NOC的股东是卡塔尔石油公司。
86
国际海路公司
石油和天然气有限公司和总E&P Golfe有限公司。这类合同在2017年第三季度与卡塔尔Maersk石油公司签订的合同到期时开始。
2018年3月29日,FSO合资公司签署了一项价值22万美元的担保信贷协议(“FSO贷款协议”)。FSO贷款协议是TI Africa和TI Asia的联合借款人和几个借款人,荷兰银行(ABN AMRO Bank N.V.)和荷兰国际集团比利时SA/NV(荷兰国际集团)作为贷款人、委托牵头的Arrangers和掉期银行以及荷兰国际集团(ING Bank N.V.)作为代理和安全受托人。FSO贷款协议规定:(1)定期贷款110,000美元(“FSO定期贷款”),在FSO亚洲和FSO非洲与北方石油公司的两份服务合同期间,按预定季度分期偿还;分别于2022年7月和2022年9月到期;和(Ii)循环信贷机制110,000美元(“FSO Revolver”),其循环信贷承诺每季度在上述两项服务合同的过程中减少。FSO合资企业于2018年4月26日将FSO定期贷款的全部11万美元的收益分给了新南威尔士大学,该公司为FSO的定期贷款提供了担保,并将收益用于一般的公司用途,包括为购买6个VLCC提供部分资金(见注5,“船只、延迟的干船坞和其他财产”)。FSO合资公司还借入了FSO Revolver提供的全部11万美元,并于2018年4月26日将所得资金分配给了Euroonav,后者为FSO Revolver提供了担保。除其他事项外,FSO定期贷款和FSO Revolver的担保方式包括:FSO非洲和FSO亚洲的第一优先船舶抵押、FSO非洲和FSO亚洲服务合同的转让、上述新南威尔士办事处对FSO定期贷款的担保和Euronav对FSO Revolver的担保。FSO贷款协议有一项金融契约,即债务服务覆盖比率(如协议中所界定的)应等于或大于1.10比1.00。大约69,592美元和93美元, 截至2019年12月31日和2018年12月31日,FSO的长期贷款中有033个未偿还。FSO合资公司已同意就任何未提取的FSO拨款金额支付0.7%的承诺费(“FSO承诺费”)。新南威尔士大学已同意向Euronav支付相当于0.7%FSO承诺费的头0.3%的款额,并在完全提取FSO Revolver的范围内,向Euronav支付相当于根据FSO Revolver应付的贷款利息的头0.3%的数额。
FSO定期贷款和FSO Revolver的应付利息是按FSO合资企业选择的三个月、六个月或十二个月的libor计算的,另加2.00%的保证金。自2018年6月29日起,FSO合资公司已签订互换交易,将FSO贷款协议的利率确定为每年约4.858%的混合利率。截至2019年12月31日和2018年12月31日,利率互换的名义金额分别为139 184美元和186 066美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,FSO合资公司对与FSO合资企业有关的掉期的公允价值分别承担2,447美元和1,008美元的负债。截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司在这些数额的实际部分中所占份额分别为1 224美元和504美元,这些份额被列入所附综合资产负债表中的其他累计综合损失。
截至2019年12月31日,与FSO合资企业可能需要支付的有担保银行债务和利率互换债务有关的未来本金支付的最高潜在总额(未贴现)为70,822美元,截至2019年12月31日,该公司在所附综合资产负债表中对这类FSO合资企业债务的担保的账面价值为264美元。
FSO合资公司是若干合同的当事方,国际社会福利协会是这些合同的担保人。关于担保的补充信息,见附注12,“关联方”。
LNG合资企业
2004年11月,该公司与卡塔尔天然气运输有限公司(“QGTC”)成立了一家合资企业,公司持有49.9%的权益,订购了4艘216 200艘CBM液化天然气运输船。在2007年底和2008年初交付时,这些船舶开始向卡塔尔液化天然气有限公司(2)(“液化天然气租赁公司”)租赁25年。QGTC随后向其全资子公司Nakilat海洋服务有限公司(Nakilat Marine Services Ltd.)贡献了其在合资企业中的所有权权益。这些新建筑的总建筑成本由合资公司通过长期银行融资提供资金,长期银行融资是对合伙人和合伙人的贡献不予追索。
该合资企业已与一批主要金融机构签订浮动至固定利率互换协议,根据该协议,它支付约4.9%的固定利率,并接受基于libor的浮动利率。利率互换协议的到期日为2022年7月至11月,所涵盖的名义金额截至2018年12月31日为532,746美元。这些掉期交易被视为现金流对冲工具。截至2018年12月31日,该合资企业记录了这些掉期的公允价值为37687美元的负债。截至2018年12月31日,该公司在这些掉期公允价值的实际部分中所占份额(截至2018年12月31日为18,713美元)计入了截至2018年12月31日所附综合资产负债表的其他累计综合亏损。
87
国际海路公司
2019年10月7日,该公司根据股份购买协议,将其与Nakilat合资公司的49.9%的股权出售给Nakilat。这笔交易的收购价为123 000美元,不包括费用和费用。股票购买协议包含特定的陈述、保证、契约和双方对此类交易习惯上的赔偿条款。此外,在交易方面,还修订了关于液化天然气合资企业和液化天然气合资企业与其对手方关系的其他各种协议,以反映所有权和相关事项的变化。该公司记录了出售3 033美元的现金收益,并将液化天然气合资企业持有的21 615美元的利率掉期未实现损失中公司的份额重新归类为累积其他综合损失的收益。
股权法投资减值
管理层考虑了分别自2016年12月31日、2016年、2017年和2018年12月31日以来是否发生了事件或情况变化,这可能表明,截至12月31日、2017年、2018年和2019年12月31日、2017年、2018年和2019年,其对FSO合资企业和LNG合资企业的账面投资数额无法收回。管理层的结论是,在截至2017年12月31日和2018年12月31日的年度内,没有发生此类事件或情况变化。在截至2019年12月31日的年度内,该公司以超过其账面价值的数额出售了液化天然气合资企业,截至2019年12月31日,该公司对其对FSO合资企业的投资进行了定性和定量评估,并确定不存在非临时性损害。
FSO合资企业在其现有合同于2022年到期后,已与NOC就使用其FSO船只的问题进行了初步讨论。该公司将监测这类讨论,寻找证据表明公司对FSO合资企业的投资的公允价值低于其账面价值,而不是暂时下降。
重大股权法投资的财务信息
截至2019年12月31日,所附综合资产负债表所反映的对附属公司的投资和预付款包括:FSO合资企业137,083美元和其他16,209美元(主要涉及该公司为其参与的商业池保留的周转资金存款)。
在截至2019年12月31日的三年中,股权法被投资企业的财务信息,包括液化天然气合资企业2019年1月1日至2019年10月6日期间的业绩,经基础和会计政策差异调整后,如下:
2019年12月31日终了年度 |
|
|
FSO亚洲 |
|
|
FSO非洲 |
|
|
{Br}LNG |
|
|
其他人 |
|
|
共计 |
航运收入 |
|
$ |
52,757 |
|
$ |
52,866 |
|
$ |
87,823 |
|
$ |
- |
|
$ |
193,446 |
船舶营运费用 |
|
|
(29,919) |
|
|
(29,727) |
|
|
(43,853) |
|
|
- |
|
|
(103,499) |
船舶营运收入 |
|
|
22,838 |
|
|
23,139 |
|
|
43,970 |
|
|
- |
|
|
89,947 |
其他收入 |
|
|
146 |
|
|
148 |
|
|
1,165 |
|
|
- |
|
|
1,459 |
利息费用 |
|
|
(4,482) |
|
|
(4,633) |
|
|
(23,637) |
|
|
- |
|
|
(32,752) |
所得税规定 |
|
|
(1,692) |
|
|
(1,707) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(3,399) |
净收益 |
|
|
16,810 |
|
|
16,947 |
|
|
21,498 |
|
|
- |
|
|
55,255 |
股权投资中所有权的百分比 |
|
|
50.0% |
|
|
50.0% |
|
|
49.9% |
|
|
|
|
|
|
合并和合并前附属公司收入的股本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调节调整数 |
|
$ |
8,405 |
|
$ |
8,474 |
|
$ |
10,727 |
|
$ |
109 |
|
$ |
27,715 |
出售附属公司投资所得 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
3,033 |
|
|
- |
|
|
3,033 |
出售关联公司投资后的其他综合损失 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(21,615) |
|
|
- |
|
|
(21,615) |
2009年将TI非洲公司出售给FSO合资企业的递延收益的摊销 |
|
|
1,196 |
|
|
1,199 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,395 |
液化天然气船舶建造过程中资本利息的摊销 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(320) |
|
|
- |
|
|
(320) |
其他 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
5 |
|
|
- |
|
|
5 |
关联公司收入/(损失)权益 |
|
$ |
9,601 |
|
$ |
9,673 |
|
$ |
(8,170) |
|
$ |
109 |
|
$ |
11,213 |
88
国际海路公司
2018年12月31日终了年度 |
|
|
FSO亚洲 |
|
|
FSO非洲 |
|
|
{Br}LNG |
|
|
其他人 |
|
|
共计 |
航运收入 |
|
$ |
49,323 |
|
$ |
49,130 |
|
$ |
111,118 |
|
|
- |
|
$ |
209,571 |
船舶营运费用 |
|
|
(26,970) |
|
|
(26,928) |
|
|
(58,643) |
|
|
- |
|
|
(112,541) |
船舶营运收入 |
|
|
22,353 |
|
|
22,202 |
|
|
52,475 |
|
|
- |
|
|
97,030 |
其他收入 |
|
|
154 |
|
|
164 |
|
|
1,176 |
|
|
- |
|
|
1,494 |
利息费用 |
|
|
(3,732) |
|
|
(3,856) |
|
|
(33,088) |
|
|
- |
|
|
(40,676) |
所得税规定 |
|
|
(1,730) |
|
|
(1,703) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(3,433) |
净收益 |
|
|
17,045 |
|
|
16,807 |
|
|
20,563 |
|
|
- |
|
|
54,415 |
股权投资中所有权的百分比 |
|
|
50.0% |
|
|
50.0% |
|
|
49.9% |
|
|
|
|
|
|
合并和合并前附属公司收入的股本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调节调整数 |
|
$ |
8,523 |
|
$ |
8,404 |
|
$ |
10,260 |
|
|
262 |
|
$ |
27,449 |
2009年将TI非洲公司出售给FSO合资企业的递延收益的摊销 |
|
|
1,196 |
|
|
1,199 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,395 |
液化天然气船舶建造过程中资本利息的摊销 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(419) |
|
|
- |
|
|
(419) |
其他 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
7 |
|
|
- |
|
|
7 |
关联公司收益中的股权 |
|
$ |
9,719 |
|
$ |
9,603 |
|
$ |
9,848 |
|
$ |
262 |
|
$ |
29,432 |
2017年12月31日终了年度 |
|
|
FSO亚洲 |
|
|
FSO非洲 |
|
|
{Br}LNG |
|
|
其他人 |
|
|
共计 |
航运收入 |
|
$ |
58,245 |
|
$ |
61,250 |
|
$ |
115,421 |
|
|
- |
|
$ |
234,916 |
船舶营运费用 |
|
|
(26,476) |
|
|
(26,278) |
|
|
(53,474) |
|
|
- |
|
|
(106,228) |
船舶营运收入 |
|
|
31,769 |
|
|
34,972 |
|
|
61,947 |
|
|
- |
|
|
128,688 |
其他收入 |
|
|
199 |
|
|
181 |
|
|
3,117 |
|
|
- |
|
|
3,497 |
利息费用 |
|
|
(1,342) |
|
|
(83) |
|
|
(35,406) |
|
|
- |
|
|
(36,831) |
所得税(准备金)/福利 |
|
|
(2,824) |
|
|
938 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(1,886) |
净收益 |
|
|
27,802 |
|
|
36,008 |
|
|
29,658 |
|
|
- |
|
|
93,468 |
股权投资中所有权的百分比 |
|
|
50.0% |
|
|
50.0% |
|
|
49.9% |
|
|
|
|
|
|
合并和合并前附属公司收入的股本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调节调整数 |
|
$ |
13,901 |
|
$ |
18,004 |
|
$ |
14,799 |
|
|
406 |
|
$ |
47,110 |
2009年将TI非洲公司出售给FSO合资企业的递延收益的摊销 |
|
|
1,149 |
|
|
1,152 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,301 |
液化天然气船舶建造过程中资本利息的摊销 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(419) |
|
|
- |
|
|
(419) |
其他 |
|
|
- |
|
|
(33) |
|
|
7 |
|
|
- |
|
|
(26) |
关联公司收益中的股权 |
|
$ |
15,050 |
|
$ |
19,123 |
|
$ |
14,387 |
|
$ |
406 |
|
$ |
48,966 |
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日合并资产负债表上的股权法被投资项目的财务状况,以及公司在合资企业总股本中所占份额与合并资产负债表上附属公司的投资和预付款之间的对账情况:
89
国际海路公司
截至2019年12月31日 |
|
|
FSO亚洲 |
|
|
FSO非洲 |
|
|
{Br}LNG |
|
|
其他(1) |
|
|
共计 |
现金和现金等价物 |
|
$ |
917 |
|
$ |
1,701 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
2,618 |
贸易应收款 |
|
|
8,891 |
|
|
8,915 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
17,806 |
其他应收款 |
|
|
192 |
|
|
192 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
384 |
流动资产总额 |
|
|
10,000 |
|
|
10,808 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
20,808 |
船舶减去累计折旧 |
|
|
259,583 |
|
|
264,219 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
523,802 |
资产总额 |
|
$ |
269,583 |
|
$ |
275,027 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
544,610 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付帐款和应计费用 |
|
$ |
757 |
|
$ |
858 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
1,615 |
应付所得税 |
|
|
1,965 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,965 |
长期债务的当前部分 |
|
|
23,968 |
|
|
24,856 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
48,824 |
衍生负债的现行部分 |
|
|
673 |
|
|
697 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,370 |
流动负债总额 |
|
|
27,363 |
|
|
26,411 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
53,774 |
长期债务 |
|
|
43,927 |
|
|
45,567 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
89,494 |
长期衍生负债 |
|
|
520 |
|
|
557 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,077 |
递延税负债 |
|
|
4,679 |
|
|
1,992 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
6,671 |
股东预付款(2) |
|
|
- |
|
|
46,431 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
46,431 |
负债总额 |
|
|
76,489 |
|
|
120,958 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
197,447 |
公平 |
|
|
193,094 |
|
|
154,069 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
347,163 |
负债和股本总额 |
|
$ |
269,583 |
|
$ |
275,027 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
544,610 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股权投资中所有权的百分比 |
|
|
50.0% |
|
|
50.0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在合并和调节调整之前,新南威尔士大学在附属公司股权中所占份额 |
|
$ |
96,547 |
|
$ |
77,034 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
173,581 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
权益法投资减值 |
|
|
(15,977) |
|
|
(14,498) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(30,475) |
FSO合资公司股东的预付款(2) |
|
|
- |
|
|
23,216 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
23,216 |
2009年未摊销递延收益-将TI Africa出售给FSO合资企业,净额 |
|
|
(14,578) |
|
|
(14,925) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(29,503) |
FSO定期贷款担保 |
|
|
109 |
|
|
155 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
264 |
其他(1) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
16,209 |
|
|
16,209 |
对附属公司的投资和预付款 |
|
$ |
66,101 |
|
$ |
70,982 |
|
$ |
- |
|
$ |
16,209 |
|
$ |
153,292 |
90
国际海路公司
截至2018年12月31日 |
|
|
FSO亚洲 |
|
|
FSO非洲 |
|
|
{Br}LNG |
|
|
其他(1) |
|
|
共计 |
现金和现金等价物 |
|
$ |
2,561 |
|
$ |
484 |
|
$ |
17,380 |
|
$ |
- |
|
$ |
20,425 |
限制现金,流动部分 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
11,853 |
|
|
- |
|
|
11,853 |
贸易应收款 |
|
|
8,290 |
|
|
8,289 |
|
|
144 |
|
|
- |
|
|
16,723 |
其他应收款 |
|
|
305 |
|
|
302 |
|
|
3,915 |
|
|
- |
|
|
4,522 |
{br]库存 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,245 |
|
|
- |
|
|
2,245 |
流动资产总额 |
|
|
11,156 |
|
|
9,075 |
|
|
35,537 |
|
|
- |
|
|
55,768 |
限制现金,长期部分 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
45,247 |
|
|
- |
|
|
45,247 |
贸易应收款 |
|
|
11,239 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
11,239 |
船舶减去累计折旧 |
|
|
276,329 |
|
|
281,244 |
|
|
706,902 |
|
|
- |
|
|
1,264,475 |
推迟的干船坞支出净额 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
16,378 |
|
|
- |
|
|
16,378 |
其他资产 |
|
|
2,084 |
|
|
1,928 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
4,012 |
资产总额 |
|
$ |
300,808 |
|
$ |
292,247 |
|
$ |
804,064 |
|
$ |
- |
|
$ |
1,397,119 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付帐款和应计费用 |
|
$ |
530 |
|
$ |
380 |
|
$ |
12,270 |
|
$ |
- |
|
$ |
13,180 |
长期债务的当前部分 |
|
|
23,015 |
|
|
23,867 |
|
|
46,691 |
|
|
- |
|
|
93,573 |
衍生负债的现行部分 |
|
|
148 |
|
|
149 |
|
|
11,273 |
|
|
- |
|
|
11,570 |
流动负债总额 |
|
|
23,693 |
|
|
24,396 |
|
|
70,234 |
|
|
- |
|
|
118,323 |
长期债务 |
|
|
68,327 |
|
|
70,857 |
|
|
502,223 |
|
|
- |
|
|
641,407 |
长期衍生负债 |
|
|
342 |
|
|
369 |
|
|
26,413 |
|
|
- |
|
|
27,124 |
递延税负债 |
|
|
5,861 |
|
|
1,852 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
7,713 |
股东预付款(2) |
|
|
- |
|
|
57,331 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
57,331 |
负债总额 |
|
|
98,223 |
|
|
154,805 |
|
|
598,870 |
|
|
- |
|
|
851,898 |
公平 |
|
|
202,585 |
|
|
137,441 |
|
|
205,195 |
|
|
- |
|
|
545,221 |
负债和股本总额 |
|
$ |
300,808 |
|
$ |
292,246 |
|
$ |
804,065 |
|
$ |
- |
|
$ |
1,397,119 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股权投资中所有权的百分比 |
|
|
50.0% |
|
|
50.0% |
|
|
49.9% |
|
|
|
|
|
|
在合并和调节调整之前,新南威尔士大学在附属公司股权中所占份额 |
|
$ |
101,293 |
|
$ |
68,720 |
|
$ |
102,392 |
|
$ |
- |
|
$ |
272,405 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
权益法投资减值 |
|
|
(15,977) |
|
|
(14,498) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(30,475) |
FSO合资公司股东的预付款 |
|
|
- |
|
|
28,666 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
28,666 |
2009年未摊销递延收益-将TI Africa出售给FSO合资企业,净额 |
|
|
(15,769) |
|
|
(16,120) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(31,889) |
液化天然气船舶建造过程中未摊销利息 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
9,856 |
|
|
- |
|
|
9,856 |
FSO定期贷款担保 |
|
|
292 |
|
|
381 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
673 |
其他 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(36) |
|
|
19,122 |
|
|
19,086 |
对附属公司的投资和预付款 |
|
$ |
69,839 |
|
$ |
67,149 |
|
$ |
112,212 |
|
$ |
19,122 |
|
$ |
268,322 |
(1) |
{Br}主要涉及公司与其参与的商业池维持的周转资金存款。 |
(2) |
{Br}这种垫款是无担保的,免息,一年内不偿还。 |
91
国际海路公司
下表列出2019年在截至2019年12月31日的三年中每年显著投资的权益法投资的现金流量:
FSO亚洲 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务活动提供的现金净额 |
|
$ |
46,572 |
|
$ |
34,545 |
|
$ |
47,220 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资金活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行贷款收益 |
|
|
- |
|
|
108,000 |
|
|
- |
偿还银行贷款 |
|
|
(23,016) |
|
|
(16,658) |
|
|
(75,343) |
股东垫款的偿还 |
|
|
- |
|
|
(125,294) |
|
|
(6,500) |
支付的现金红利 |
|
|
(25,200) |
|
|
- |
|
|
- |
用于筹资活动的现金净额 |
|
|
(48,216) |
|
|
(33,952) |
|
|
(81,843) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净(减少)/增加的现金和现金等价物 |
|
|
(1,644) |
|
|
593 |
|
|
(34,623) |
年初现金和现金等价物 |
|
|
2,561 |
|
|
1,968 |
|
|
36,591 |
年底现金和现金等价物 |
|
$ |
917 |
|
$ |
2,561 |
|
$ |
1,968 |
FSO非洲 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务活动提供的现金净额 |
|
$ |
35,984 |
|
$ |
44,597 |
|
$ |
52,134 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资金活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行贷款收益 |
|
|
- |
|
|
112,000 |
|
|
- |
偿还银行贷款 |
|
|
(23,867) |
|
|
(17,275) |
|
|
- |
股东垫款的偿还 |
|
|
(10,900) |
|
|
(142,900) |
|
|
(75,000) |
用于筹资活动的现金净额 |
|
|
(34,767) |
|
|
(48,175) |
|
|
(75,000) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物净增加/(减少)额 |
|
|
1,217 |
|
|
(3,578) |
|
|
(22,866) |
年初现金、现金等价物和限制性现金 |
|
|
484 |
|
|
4,062 |
|
|
26,928 |
年底现金、现金等价物和限制性现金 |
|
$ |
1,701 |
|
$ |
484 |
|
$ |
4,062 |
{Br}LNG |
|
|
2019(3) |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务活动提供的现金净额 |
|
$ |
43,475 |
|
$ |
57,375 |
|
$ |
37,191 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用于船舶和船只改进的支出 |
|
|
(334) |
|
|
(496) |
|
|
- |
用于投资活动的现金净额 |
|
|
(334) |
|
|
(496) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资金活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
还本付息 |
|
|
(34,830) |
|
|
(44,124) |
|
|
(41,698) |
支付的现金红利 |
|
|
- |
|
|
(20,650) |
|
|
- |
用于筹资活动的现金净额 |
|
|
(34,830) |
|
|
(64,774) |
|
|
(41,698) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物净增加/(减少)额 |
|
|
8,311 |
|
|
(7,895) |
|
|
(4,507) |
本期间开始时的现金、现金等价物和限制性现金 |
|
|
74,480 |
|
|
82,375 |
|
|
86,882 |
期末现金、现金等价物和限制性现金 |
|
$ |
82,791 |
|
$ |
74,480 |
|
$ |
82,375 |
(3) |
2019年1月1日至2019年10月6日期间。 |
92
国际海路公司
见注9,“金融工具、衍生工具和公允价值披露的公允价值”和注14“累积其他综合损失”,以了解与FSO和LNG合资企业利率互换协议有关的额外披露。
注7-可变利益实体(“VIEs”):
在2019年12月31日,该公司参加了6个商业池和两个合资企业。商业池作为一个综合运输系统运营着大量的船只,为客户提供了更大的灵活性和更高的服务水平,同时也实现了调度效率。商业池的参与者提供一艘或多艘船只,通常在进入其船只时对该池的周转资金作出初步贡献。池主要通过它们产生的收益为其业务提供资金。
INSW公司加入合资企业,以利用商业机会。在每一家合资企业中,新南威尔士大学的实体享有与其合作伙伴相同的相对权利和义务以及财务风险和回报。新南威尔士大学评估了所有九项安排,以确定它们是否为可变利益实体(“VIEs”)。国际社会福利协会确定,其中一个池和两个合资企业符合VIE的标准,因此,INSW审查了它对这些VIE的参与,以确定它是否是其中任何一个的主要受益者。
尼泊尔社会福利研究所审查了关于建立和管理上述维也纳独立实体的法律文件,并对其参与情况进行了分析,以确定新社会福利协会是否是上述任何重要实体的主要受益者。国际社会福利协会被确定为主要受益人的竞争,必须合并在其财务报表中。
商业池的组成协议规定,理事会对其重大决定具有决策权。此外,所有这些决定都必须得到董事会的一致批准。由于新南威尔士大学共有权力作出所有影响人才库的重大经济决策,而且不控制董事会的多数成员,因此新南威尔士大学不被认为是该人才库的主要受益者。
注6“股权法投资”中所述的FSO合资企业被确定为VIEs。合资企业的组建协议规定,所有重大决定都必须得到董事会多数成员的批准。因此,新南威尔士大学有权作出影响这家合资企业的所有重大经济决定,不能控制董事会的大多数成员,也不被视为主要受益者。因此,新南威尔士大学根据权益会计方法对这些投资进行了核算。
合资企业的组建协议要求新南威尔士大学及其合资伙伴在需要时提供财政支助。国际社会福利协会已经并将继续提供附注6“股票法投资”中所述的支持。
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日与上述虚拟实体有关的综合资产负债表中的资产和负债账面数额:
截至12月31日的综合资产负债表, |
|
2019 |
|
2018 |
||
对附属公司的投资 |
|
$ |
140,915 |
|
$ |
139,359 |
{BR}根据会计准则,公司评估了与这些VIE有关的最大损失风险,假定公司对这些VIE的投资完全损失,公司在FSO定期贷款和相关利率互换担保下可能承担的义务。下表将公司在综合资产负债表中的负债与2019年12月31日的最大亏损风险敞口进行了比较:
|
|
|
综合资产负债表 |
|
|
最大损失风险 |
其他负债 |
|
$ |
264 |
|
$ |
211,738 |
此外,截至2019年12月31日,该公司有大约20,756美元的贸易应收账款被确定为竞争对手。这些贸易应收款包括在所附的合并资产负债表中的航程应收款中,但不包括在上表中,也不包括在计算新南威尔士大学最大损失风险时。该公司不将最大亏损风险记作负债,因为它不认为这种损失有可能发生在2019年12月31日。
93
国际海路公司
注8-债务:
债务由以下内容组成:
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
2017年定期贷款机制,到期2022年,扣除未摊销贴现和递延财务费用11 211美元 |
|
|
|
|
|
|
和20 032美元 |
|
$ |
320,309 |
|
$ |
444,344 |
荷兰银行定期贷款机制,到期2023年,扣除未摊销的递延财务费用610美元和845美元 |
|
|
22,638 |
|
|
25,879 |
Sinosure信贷机制,到期日期2027-2028,扣除未摊销的递延融资费用2,262美元和2,664美元 |
|
|
267,443 |
|
|
290,620 |
未摊销递延财务费用1,142美元和1,402美元 |
|
|
23,858 |
|
|
23,598 |
未摊销递延财务费用1,084美元和1,705美元 |
|
|
26,847 |
|
|
26,226 |
|
|
|
661,095 |
|
|
810,667 |
无电流部分 |
|
|
(70,350) |
|
|
(51,555) |
长期部分 |
|
$ |
590,745 |
|
$ |
759,112 |
2020年1月28日,除Sinosure信贷贷款机制和8.5%的高级票据外,公司所有上述其他债务贷款的未偿本金均已付清或回购,相关的信贷协议或印义茨已根据各自的条款终止,并与本公司在2020年债务贷款结束时的相关条款一并说明如下。
以下所用的资本化术语具有在这些合并财务报表或下文所述的相关交易文件中的含义,包括其后的修正。
2020年债务贷款
2020年1月23日,国际海运公司、国际海运营运公司(“借款人”)及其某些子公司与挪威银行纽约分行(“Nordea”)、ABN AMRO Capital USA LLC、Crédit Agricole公司&Investment Bank&Investment Bank、DNB Capital LLC和Skandinaviska Enskilda Banken AB(酒吧)签订了一项信贷协议(“信贷协议”),或作为法定牵头安排者和簿记员的其各自的亲信,以及Paribas和丹麦船舶金融A/S。Nordea是信用协议下的行政代理人、抵押品代理人和安全受托人,荷兰银行是可持续性协调者。
2020年债务机制包括:(1)一项总额为300,000美元的五年高级定期担保定期贷款安排(“核心期限贷款机制”);(2)一项本金总额为40,000美元的五年循环信贷安排(“核心循环贷款机制”);和(3)一项期限为2022年6月30日的高级有担保定期贷款信贷安排,总本金为50,000美元(“过渡期贷款机制”)。核心期限贷款机制有一个未承诺的手风琴特点,在截止日期后的18个月内,可根据某些条件,增加最多100 000美元的贷款,用于购置更多的船只。
核心定期贷款机制和核心循环融资机制由公司2009年或以后建造的14艘船舶(“核心担保品船只”)及其收益、保险和某些其他资产第一次留置权担保,而过渡期贷款机制则由2006年或更早建造的公司12艘船舶(“过渡抵押品船只”)的第一留置权及其收益、保险和某些其他资产作为担保。此外,这两种设施都由与其他设施有关的抵押品以及借款人的某些额外资产作为担保。
2020年1月28日,核心期贷款机制和过渡时期贷款机制下的可用金额全部提取,核心循环机制下的40 000美元中也提取了20 000美元。这些收益连同可用现金用于:(1)偿还2017年债务机制下的331,519美元未清本金余额;(2)偿还荷兰银行定期贷款机制下的23,248美元未清本金余额;(3)回购该公司根据2018年6月13日到期的、由Glas信托公司有限责任公司(Glas Trust Company LLC)作为受托人发行的合同到期的10.75%次级票据中的27,931美元未清本金;(4)支付与再融资有关的某些费用,包括某些结构和安排费、承付费、法律和管理费。
核心期限贷款机制从2020年6月30日开始分19季分期摊销,约9 476美元,2025年1月23日到期,到期时应支付约12万美元。核心循环设施也是成熟的。
94
国际海路公司
2025年1月23日过渡期贷款安排从2020年3月31日起分10季分期偿还,从2020年3月31日开始,到2022年6月30日到期。2020年债务贷款的到期日在发生某些事件(如“信贷协定”所述)时会加速。
核心期贷款机制和核心循环融资机制(合在一起,即“核心设施”)的利息是根据libor加上适用的核心保证金计算的(每个都是信贷协议中定义的)。最初适用的核心利润率为2.60%,将根据公司的总杠杆率调整0.20%,杠杆率低于4.0:1,将适用的核心利润率降低到2.40%,杠杆率达到6.0:1或更高,将适用的核心利润率提高到2.80%。过渡时期贷款机制下的借款利率为libor+3.50%(如果过渡期贷款机制仍有40%或更多未偿贷款,则在18个月后增加到4.00%)。
核心设施还包括与可持续性挂钩的定价机制。定价的调整将与新南威尔士大学车队的碳效率挂钩,因为它涉及到二氧化碳排放量的逐年减少,因此它符合国际海事组织到2050年减少50%工业温室气体排放量的目标。这一关键业绩指标的计算方式应符合“波塞冬原则”概述的碳化轨迹,这是金融机构可以评估其船舶融资组合相对于既定的碳化轨迹的气候一致性的全球框架。该公司将被要求从2021年12月31日起提交一份可持续发展证书。如果有关年份的机队可持续性得分低于上一年的机队可持续性得分,适用的核心保证金每年将减少0.025%,而如果得分高于前一年,适用的核心保证金将增加同样的数额(但在任何情况下,任何此类调整都不会导致适用的核心保证金比适用的核心保证金每年增加或减少0.025%以上)。
2020年债务安排载有适用于公司、借款人和附属担保人(在某些情况下适用于其他附属公司)的惯例陈述、担保、限制和契约,包括要求公司(一)保持最高流动资金水平为公司综合负债的50,000美元和5%的财务契约;(二)确保公司及其合并子公司的最高杠杆率在任何时候不超过0.60至1.00;(三)确保流动资产超过流动负债(其定义是不包括合并负债的当前负担);(Iv)为确保核心抵押品船只的公平市价不低于核心定期贷款及循环贷款未偿还本金总额的135%,过渡抵押品船只的公平市价总额将分别不低于过渡期贷款未偿还本金总额的175%;及(V)确保在截至2020年6月30日及(B)2.50:1.00的过渡期内,综合EBITDA与综合现金利息开支的比率不会低于(A)2.25:1.00。
Sinosure信贷机制
2018年6月,作为收购6个VLCC的一部分,该公司为收购价格434,000美元提供了资金,承担了由中国进出口银行(中国银行纽约分行)和花旗银行(N.A.)供资的六艘船舶在中国进出口银行(“Sinosure”)下担保的债务;该公司以担保人身份加入了原订于2015年11月30日的Sinosure信贷贷款协议;并补充了一项2015年12月28日的补充协议;由2017年11月8日的补充协议补充;2018年4月2日的同意书、补充和修正函(截至该日期的设施协议,“原Sinosure设施”)作补充;2018年6月13日修订和重申的协议(“2018年修正和重申协议”),由Seaways子公司第七公司及其之间的协议补充;Seaways Holding Corporation,该公司的全资子公司,该公司,花旗银行,N.A.。(伦敦分行)、中国进出口银行和中国银行(纽约分行)(及其继承者和受让人)及其某些其他当事方(“中国信贷安排”)。Sinosure信用基金是一个定期贷款机构,由六笔贷款组成,每笔贷款由六个VLCC中的一个担保。截至6宗vlcc收购交易结束之日,该公司的未清本金为310美元。, 968,利率为3个月的libor加上2%的保证金.在Sinosure设施下的每笔贷款都要求季度摊销额为1 2/3%(根据每艘船只贷款的原始未偿金额计算),并在每笔贷款的终止日期支付激增的偿还款。中国信贷贷款机制下的每笔贷款将在首次使用日期后144个月到期。2018年“修正和重申协议”对原Sinosure融资机制的某些修正产生了影响,这是双方商定的,也是交易所必需的。Sinosure信贷机制由公司和Seaways控股公司担保。
95
国际海路公司
该公司向Euronav支付了大约120 025美元的现金,差额反映了截止截止日期的假定债务和应计利息。2018年12月31日终了年度的补充现金流信息与上述收购6个VLCC有关的非现金债务承担有关,共计310,968美元,其中包括非现金投资活动和融资活动。
根据Sinosure信贷机制,债务人(如Sinosure信贷机制所界定)必须遵守各种抵押品维护和财务契约,包括下列方面:
(i) |
(B)最低限度的安全保障,不应低于中国信贷贷款机制下未清贷款本金总额的135%。任何不符合最低限度的安全保障不应构成违约事件,只要在30天内,这种不遵守,Seaways子公司第七公司。已提供额外抵押品或预付部分未偿贷款余额,以纠正这种不符合规定的情况; |
(Ii) |
最大综合杠杆比率,在任何测试日期不得超过0.60至1.00; |
(Iii) |
(B)最低综合流动资金,在这种情况下,无限制的合并现金和现金等价物在任何时候不得少于25,000美元,合并现金和现金等价物总额(包括受Sinosure信贷机制限制的现金)不得少于50,000美元或占总负债的5.0%(如Sinosure信贷机制所界定的)或9,000美元(即每个获得Sinosure信贷贷款的每个VLCC 1,500美元); |
(Iv) |
在2018年7月1日至2019年6月30日的期间内,海路控股公司的利息费用覆盖率不得低于2.00至1.00,并将分别从2018年12月31日、2019年3月31日和2019年6月30日起计算六个月、九个月和十二个月。公司从2019年7月1日起至2020年6月30日期间的利息费用承保率不得低于2.25至1.00,自2020年7月1日及其后不低于2.50至1.00,并按12个月后计算。如不遵守本公约的规定能够补救,并在设施代理人向公司发出通知后30天内作出补救,或(如较早时)任何承付人知道没有遵从,及(I)如该等行动是针对2020年12月31日或之前的测试日期而采取的,则不会发生本契诺所指的失责事件,则该补救办法须以海路控股公司在上述30天内将现金及现金等价物存入(或已存入)受限制的最低流动资金账户的形式,并以在海路控股公司层面所测试的补救该违约行为所需的方式及款额;及(Ii)如该等行动是就2021年1月1日或该日后的测试日期而采取的,则任何该等补救办法及该等补救办法的格式,须由放款人根据Sinosure信贷机制以其绝对酌情决定权予以考虑和决定。 |
中国信贷基金还要求该公司遵守若干契约,包括提交季度和年度财务报表、预算和年度预测;维持所需的保险;遵守法律(包括环境);遵守1974年“雇员退休收入保障法”(“ERISA”);维护旗帜和担保品类别;限制合并、合并或出售资产;限制留置权;限制发行某些股权;限制与附属公司的交易;以及其他习惯契约和有关规定。
截至2019年12月31日,该公司遵守了所有这些公约。
8.5%高级说明
2018年5月31日,该公司完成了注册公开募股,其8.5%的高级无担保票据(“8.5%高级债券”)的总本金为25,000美元(“8.5%高级债券”),扣除佣金和估计费用后,公司的净收益总额约为23,458美元。该公司利用净收益为上述6个VLCC的收购提供资金,偿还其当时尚未偿还的2017年定期贷款机制的一部分,并用于一般公司用途。
公司于2018年5月31日以托管人身份(“受托人”)与纽约梅隆银行之间的一份契约(“基托义齿”)下发行了“票据”,并辅之以截至2018年5月31日的补充契约(“第一次补充义齿”),以及公司与受托机构之间的“基托义齿”。该批债券将於2023年6月30日到期,年息8.50厘。该批债券的利息须於每年的三月三十日、六月三十日、九月三十日及十二月三十日支付。义齿的条款,除其他外,限制了公司合并、合并或出售资产的能力。
96
国际海路公司
公司可於2020年6月30日或之后的任何时间,以相当于本金100%的赎回价格,连同赎回日期的应累算利息及未付利息,全部或部分赎回该批债券。此外,如果公司经历控制变更(如印义齿中的定义),公司可能被要求以相当于债券本金101%的购买价格回购所有债券,加上应计利息和未付利息(如果有的话,包括额外利息),以但不包括回购日期。
{Br}因义齿包含某些限制性契约,包括除某些例外情况和资格外,限制我们支付某些款项的能力,如果因义齿已经发生或正在继续或将因此而发生违约,并要求我们限制我们所欠债务的数额,保持一定的最低净值并提供某些报告。义齿还规定了某些习惯上的违约事件(在某些情况下,必须收到违约通知和/或习惯上的宽限期或补救期)。
{Br}根据借款契约的限制,公司不得允许总借款(如义齿中所定义的)等于或超过总资产的70%(如义齿中所定义的)。公司还应根据最低净值契约,确保净资产(定义为总资产、减去无形资产和根据义齿中定义的借款总额)超过600 000美元。
截至2019年12月31日,该公司已遵守8.5%高级债券的财务契约。
2017年债务贷款
2017年6月22日,该公司全资子公司国际海运公司(“行政借款人”或“ISOC”)及其某些子公司与Jefferies Finance LLC和JP Morgan Chase Bank(N.A.)联合牵头安排公司、UBS Securities LLC作为联合簿记管理人、DNB Markets Inc.、Fearnley Securities AS、Pareto Securities Inc.签订了有担保债务机制。以及Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)作为共同管理人,以及其他放款人,包括(1)50 000美元的循环信贷安排(“2017 Revolver融资机制”)和(2)500 000美元的定期贷款(“2017年定期贷款机制”,以及2017年的Revolver融资机制,即“2017债务机制”),其中包括手风琴功能,在一定条件下,2017年定期贷款机制可增加到50 000美元。
2017年债务安排的担保主要是对行政借款人及其某些子公司的所有资产给予第一次留置权。2017年6月22日,2017年定期贷款机制收到的收益用于偿还新南威尔士贷款机制下的458 416美元未清余额(下文定义),并支付与再融资有关的某些费用。其余收益用于一般公司用途,包括车队更新和增长。
2017年7月24日,该公司根据上述手风琴特性,对2017年债务安排(“第一修正案”)作出修正,使2017年定期贷款机制增加50 000美元。除与这种增加有关的情况外,2017年债务贷款的其他条款没有修正。
2018年6月14日,该公司对2017年债务贷款进行了修正(“2017年债务安排第二修正案”)。修正案(I)将年利率从5.50%提高到6.00%,以及(Ii)允许从公司的FSO合资公司获得11万美元的股息,而不将这些资金纳入2017年债务安排的现金清扫条款;(Iii)允许收购Seaways子公司VII公司。其子公司是不受限制的附属公司(如2017年债务安排所界定的),允许这些实体及其资产接受Sinosure信贷贷款的约束,并受其留置权管辖,并允许为与该收购有关的某些流动资金和其他账户提供资金;(4)对2017年债务安排下的契约作了某些其他修正。作为2017年债务安排有效性的一个条件,该公司预付2017年定期贷款机制下未偿金额的60,000美元,加上相当于60,000美元预付款的1%的溢价,并向放款人支付了2017年偿还后未偿债务的1%的费用。
2019年7月31日,该公司利用从船舶销售所得中提取的限制性现金,预付了2017年定期贷款机制的10 000美元。2019年10月8日,该公司利用船舶销售收益和出售液化天然气合资企业股权所得的部分收益(见附注6,“股权法投资”),在2017年定期贷款机制上追加预付10万美元。
2017年定期贷款机制按季度分期摊销,相当于原贷款本金的1.25%,减去2018年预付的60,000美元和2019年支付的110,000美元,按比例适用。
97
国际海路公司
剩下的钱包括气球。按照信贷协议的定义,2017年定期贷款机制必须按本金总额占超额现金流量的75%追加强制性年度预付款。根据2019年12月31日终了年度的实际结果,管理部门估计,根据2017年定期贷款机制的规定,在2020年第一季度期间,必须提前支付24 831美元的强制性本金。截至2019年12月31日,这一数额包括在所附资产负债表中的长期债务现期分期付款。
如2017年债务贷款信贷协议所述,2017年债务安排载有某些限制,涉及新借款和新南威尔士大学从ISOC及其受限制子公司收取现金红利、贷款或预付款的能力。截至2019年12月31日,ISOC根据2017年定期贷款机制向新南威尔士办事处发放的允许现金红利为2 056美元。随着2017年债务贷款于2020年1月失效,这一限制被取消。
2017年债务安排有两项契约,即在每个财政季度结束时,将抵押品船只的总公平市场价值(如信贷协议所界定的)维持在300 000美元以上或等于300 000美元,并确保在任何时候,根据信贷协议允许的2017年债务安排的未偿本金和某些其他担保债务减去不受限制的现金和现金等价物的数额,不超过担保品船只总公平市场价值的65%(如2017年债务安排所界定),再加上某些合资企业股权权益和Seaways附属公司的公平市场总价值。
截至2019年12月31日,该公司遵守上述财务契约。
ABN定期贷款机制
2018年6月7日,该公司签订了一项信贷协议,由一艘VLCC油轮Seaways Raffles担保,由Seaways航运公司、一家马绍尔群岛公司和该公司全资拥有的间接子公司、该公司(作为担保人)、另一家作为该公司间接子公司的担保人、其中点名的放款人和ABN AMRO Capital USA LLC作为委托的牵头安排者和设施代理(“荷兰定期贷款设施”)担保,其总本金最多为29,150美元,(2)占海运Raffles公平市场价值的55%。2018年6月12日,该公司提取了大约28,463美元。荷兰银行定期贷款安排利率为3个月libor加上3.25%的保证金,分19季度偿还约869美元,最后一笔气球付款应于2023年第二季度到期。此外,荷兰银行定期贷款贷款机制包括某些金融契约,并由公司担保。公司的担保是无担保的。该公司利用荷兰银行定期贷款机制的收益,为其收购6个VLCC的部分资金提供资金。
{Br}荷兰银行定期贷款机制要求Seaways航运公司在债务服务准备金账户和干码头储备账户中分别保持至少不受限制的现金余额825美元,余额2 500美元和至多2 100美元,并规定对股息加以限制,除非维持最低限度的无限制现金水平,而且Seaways航运公司遵守其盟约。荷兰银行定期贷款机制还有一项船舶价值维护条款,要求该公司确保海路莱佛士号的公平市场价值在任何时候都不低于贷款未偿本金的150%。
荷兰银行定期贷款机制还要求该公司遵守若干契约,包括交付季度和年度财务报表、预算和年度预测;维持所需的保险;遵守法律(包括环境);遵守ERISA;维护海路莱佛士的旗帜和类别;限制合并、合并或出售资产;限制留置权;限制某些股权的发行;限制支付股息或其他分配;限制与附属公司的交易;以及其他习惯契约和有关规定。
截至2019年12月31日,该公司遵守了这些公约。
10.75%的次级注释
2018年6月13日,该公司完成了对贝莱德管理的某些基金和账户的私人配售,出售了到期的2023年到期的10.75%次级增持债券(“10.75%次级债券”)中的3万美元。(“贝莱德”)(“私人安置”)。10.75%的次级债券为无担保债券,其评级低于8.5%的高级债券、公司为2017年债务安排提供的担保、荷兰银行定期贷款安排和中国信贷贷款机制以及公司的其他非次级债务。私人安置的结果是,在扣除支付给购票人的费用和估计费用后,给该公司的收入总额约为28 000美元。该公司利用私募基金的净收益为
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国际海路公司
根据“第二修正案”,收购6个VLCC的部分以及根据第二修正案预付6万美元2017年债务贷款的提议。
该10.75%的附属债券是在截至2018年6月13日由公司与作为受托人的Glas Trust Company LLC(“次级票据受托人”)之间的一项契约(“次级票据义齿”)下发行的。2018年12月28日,该公司与附属票据受托人签订了一项补充契约(“第一次补充义齿”),以修订10.75%次级债券的条款,以便除其他事项外,更密切地反映2017年定期贷款机制的资产出售规定。作为第一项补充修正案生效的一个条件,公司向债券持有人支付了债券未付金额的0.50%的费用。
从2018年6月13日起,10.75%的次级债券每年利率为10.75%。10.75%次级债券的利息按季度支付,拖欠日期为每年3月15日、6月、9月和12月。
该10.75%的附属债券获准在2020年6月15日之前的任何时间全部或部分赎回,赎回价格相等于被赎回的10.75%次级债券本金总额的100%,另加赎回日期的应计利息及未付利息,另加“作整体”溢价。10.75%的次级票据未根据经修正的1933年“证券法”(“证券法”)登记。
2018年9月17日,该公司以相当于本金100%的价格回购了10.75%次级债券中的2,069美元。
2019年12月31日,该公司与黑石公司签订了一项票据回购协议,将回购10.75%次级债券27,931美元的未清余额,其价格相当于本金的100%,再加上总额992美元的回购溢价,同时2020年债务贷款将于2020年1月结束。公司预付回购保险费,截至2019年12月31日,回购保险费包括在所附的合并资产负债表中的预付费用和其他流动资产中。
“附属债券”印有两份契约,规定该公司须维持与8.5%高级债券所规定的最低净值相若的资产净值。“附属债券”亦载有限制公司及其附属公司招致额外负债、出售资产、产生留置权、修订2017年债务安排、进行出售及租回交易及进行某些特别交易的能力的契约。此外,附属票据义齿禁止公司支付任何股息,除非满足某些财务和其他条件。次级备注义齿还包含与2017年债务安排下的违约事件相一致的事件。
截至2019年12月31日,公司遵守了“辅助性备注义齿契约”。
INSW设施
2017年6月22日,关于新南威尔士贷款设施的协议-总额为628 375美元的有担保的定期贷款机制(“新南威尔士贷款定期贷款”)和截至2014年8月5日的至多50 000美元的有担保循环贷款安排(“新南威尔士贷款贷款机制”),经截至2015年6月3日的“第一修正案”修正,截至2016年7月18日的“第二修正案”、截至2016年9月20日的“第三修正案”和截至2016年11月30日的“第四修正案”,奥恩特拉华有限责任公司(其唯一成员为新南威尔士),某些新南威尔士州的子公司,作为行政代理的杰弗瑞金融有限责任公司及其其他放款方,根据其条款被终止。
利息费用
下表汇总了利息支出,包括发行和递延融资费用的摊销(有关递延融资费用的补充信息,见附注2,“重大会计政策”)、承付款项、行政费用和其他费用,截至2019、2018和2017年12月31日终了的年度内确认的与公司债务机制有关的费用:
99
国际海路公司
债务安排 |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
2017年定期贷款机制,到期2022年 |
|
$ |
41,483 |
|
$ |
45,601 |
|
$ |
22,546 |
2017年Revolver设施 |
|
|
848 |
|
|
475 |
|
|
495 |
ABN定期贷款机制,到期2023年 |
|
|
1,716 |
|
|
1,024 |
|
|
- |
Sinosure信贷机制,应于2027-2028年到期 |
|
|
14,903 |
|
|
8,350 |
|
|
- |
8.5%高级说明,到期2023年 |
|
|
2,390 |
|
|
1,396 |
|
|
- |
{Br}10.75%次级票据,到期2023年 |
|
|
3,642 |
|
|
2,032 |
|
|
- |
INSW设施,应于2019年到期 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
16,743 |
与债务有关的利息支出总额 |
|
$ |
64,982 |
|
$ |
58,878 |
|
$ |
39,784 |
下表汇总截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日终了年度公司债务贷款支付的利息,不包括已支付的递延融资费用:
债务安排 |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
2017年定期贷款机制,到期2022年 |
|
$ |
36,236 |
|
$ |
42,825 |
|
$ |
16,319 |
2017年Revolver设施 |
|
|
710 |
|
|
442 |
|
|
316 |
ABN定期贷款机制,到期2023年 |
|
|
1,504 |
|
|
795 |
|
|
- |
Sinosure信贷机制,应于2027-2028年到期 |
|
|
14,200 |
|
|
7,225 |
|
|
- |
8.5%高级说明,到期2023年 |
|
|
2,130 |
|
|
1,250 |
|
|
- |
{Br}10.75%次级票据,到期2023年 |
|
|
3,021 |
|
|
1,591 |
|
|
- |
INSW设施,应于2019年到期 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
16,732 |
与债务有关的利息支出总额 |
|
$ |
57,801 |
|
$ |
54,128 |
|
$ |
33,367 |
债务调整、回购和清偿
关于2017年定期贷款机制于2019年7月提前支付10 000美元和2017年定期贷款机制于2019年10月提前100 000美元被视为部分灭火剂,该公司确认2019年12月31日终了年度的净损失总额为4 658美元。净亏损已列入综合业务报表的其他费用。净亏损反映了1%的预付费用1,100美元和3,558美元的未摊销的原始发行折扣和递延融资成本。
在2018年12月31日终了的年度内,该公司在荷兰银行定期贷款机制、中国信贷贷款机制、8.5%的高级债券、10.75%的次级债券(及其随后的修正)以及2017年债务安排第二修正案方面,共承担了14,648美元的债务发行和修订费用。(关于递延融资费用的补充资料,见附注2“重大会计政策”)。向所有贷款人支付的债务发行和修正费以及与荷兰银行定期贷款机制、中国信贷贷款机制、8.5%高级债券和10.75%的次级债券有关的第三方费用共计7,677美元,其中7,568美元作为递延融资费用资本化,109美元被计入合并业务报表中的第三方债务修改费。向贷方支付的债务修正费和与2017年债务安排相关的第三方费用总计6971美元,其中4479美元作为递延融资费用资本化。其余的2,492美元被支出,其中1,197美元包括在合并业务报表中的第三方债务修改费中,1,295美元债务清偿费用包括在综合业务报表中。此外,2018年12月31日终了年度因回购公司债务安排而确认的净亏损总额为2,400美元,列入综合业务报表的其他支出中。净亏损反映了与2017年债务安排第二修正案有关的本金预付60,000美元和回购10.75%次级债券中的2,069美元的未摊销原始发行折扣和递延融资费用的核销。, 它们被视为部分灭火剂。作为递延财务费用而产生并资本化的债务发行和修正费用已被视为合并资产负债表上债务的减少。
在2017年12月31日终了的年度内,公司在2017年债务贷款方面的发行费用总计为24,307美元。向所有贷款人支付的发行成本和与未参加新南威尔士贷款机制的2017年债务机制贷款人相关的第三方费用共计15,067美元,作为递延融资费用资本化。与“第一修正案”有关的第三方费用以及参加2017年12月31日终了年度净信贷贷款总额为9 240美元的2017年债务贷款放款人的费用被支出,并列入综合业务报表中的第三方债务修改费。此外,2017年12月31日终了年度的净亏损总额为7 020美元。
100
国际海路公司
公司的债务安排,包括在综合经营报表中的其他费用中。净亏损反映了未摊销的原始发行折扣和与新南威尔士贷款设施有关的递延融资费用的核销,这些费用被视为部分灭活。与2017年债务安排有关的发行费用被视为债务收益的减少。
截至2019年12月31日,公司债务贷款所需的年度本金总额如下:
年 |
|
量 |
|
2020 |
|
$ |
70,350 |
2021 |
|
|
45,520 |
2022 |
|
|
296,814 |
2023 |
|
|
89,330 |
2024 |
|
|
23,579 |
之后 |
|
|
151,811 |
所需本金总额 |
|
$ |
677,404 |
注9-金融工具、衍生工具和公允价值披露的公允价值:
2019年12月31日和2018年12月31日,根据公允价值等级分类的公司金融工具的估计公允价值如下:
|
|
公允价值 |
|
1级 |
|
2级 |
|||
2019年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物(1) |
|
$ |
150,243 |
|
$ |
150,243 |
|
$ |
- |
2017年定期贷款机制 |
|
|
(333,177) |
|
|
- |
|
|
(333,177) |
ABN定期贷款机制 |
|
|
(23,248) |
|
|
- |
|
|
(23,248) |
Sinosure信贷机制 |
|
|
(269,705) |
|
|
- |
|
|
(269,705) |
8.5%高级票据 |
|
|
(26,120) |
|
|
(26,120) |
|
|
- |
10.75%的次级备注 |
|
|
(32,649) |
|
|
- |
|
|
(32,649) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物(1) |
|
$ |
117,644 |
|
$ |
117,644 |
|
$ |
- |
2017年定期贷款机制 |
|
|
(459,731) |
|
|
- |
|
|
(459,731) |
ABN定期贷款机制 |
|
|
(26,724) |
|
|
- |
|
|
(26,724) |
Sinosure信贷机制 |
|
|
(293,284) |
|
|
- |
|
|
(293,284) |
8.5%高级票据 |
|
|
(22,960) |
|
|
(22,960) |
|
|
- |
10.75%的次级备注 |
|
|
(29,094) |
|
|
- |
|
|
(29,094) |
(1) |
包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的非流动限制现金60 572美元和59 331美元。 |
衍生物
该公司使用利率上限、项圈和掉期来管理与其信贷设施应付的libor利率付款变化有关的利率风险风险。2019年期间,该公司与一家主要金融机构签订了利率上限协议(“利率上限”),名义金额为35万美元,以限制与2017年定期贷款机制相关的浮动利率敞口。截至2020年12月31日止,利率上限为2.605%。2019年7月,该公司在一项无现金交易中以利率项圈协议(“利率领子”)取代了现有的利率上限,该协议由利率上限和利率下限组成。利率套利协议被指定为现金流对冲工具,没有杠杆特性。利息领的名义金额为350,000元,由2019年7月31日起生效,并以一个月期libor为基础,提供以下利率:
· |
2019年至2020年12月31日的余额:上限率为1.98%,最低比率为1.98%; |
· |
2020年12月31日至2022年12月31日:上限率为2.26%,下限率为1.25%。 |
101
国际海路公司
公司确定,截至2019年9月30日,2017年定期贷款贷款机制的未偿本金将低于其任期内利率领结的名义金额,原因是2019年10月8日用出售液化天然气合资企业的大部分收益提前支付了10万美元(见注8,“债务”)。因此,自2019年9月30日起,利率套利套利的对冲会计已停止,从2019年10月开始,利率领的市价估值的变化不再通过其他综合收益/(损失)推迟,以前在累积的其他综合损失中递延的数额仍是如此分类,直到预测的利息应计交易影响收益或不可能发生。2019年第四季度通过收益记录的利率项圈公允价值的变化总计增加了923美元。
在加入核心期限贷款机制(见注8,“债务”)方面,该公司在一项无现金交易中,将35万美元名义利率项圈转换为一个250,000美元的名义工资-固定、收取-三个月的LIBOR利率掉期,最低利率为0%。新套期保值安排的期限已延长,以配合核心期贷款贷款安排的期限,固定利率为1.97%。该公司希望能够重新指定的全部或很大一部分的名义金额的利率掉期现金流量对冲,为其剩余的期限。截至2019年12月31日,该公司公布了其他累计469美元的收益综合亏损,因为重新指定的套期保值的预期名义金额很可能会低于利率环的名义金额。
该公司也是与一家主要金融机构签订的浮动利率到固定利率互换协议的缔约方,该协议涵盖在Sinosure信用机制下未清余额,该协议有效地将公司的利率敞口从基于三个月期libor的浮动利率转换为在终止日期之前的固定利率。利率互换协议被指定为现金流量对冲,不包含杠杆功能。2019年5月,该公司将利率互换的到期日从2022年3月21日延长至2025年3月21日,并将固定的3个月利率从2.99%下调至2.76%,自2019年3月21日起生效。
衍生产品位置的表格式披露
当合法的抵消权存在时,交易对手在资产负债表中记录了 衍生产品。下表按交易毛额列出2019年12月31日和2018年12月31日资产负债表中反映的衍生品公允价值的信息:
102
国际海路公司
衍生工具的公允价值:
|
|
|
资产衍生工具 |
|
负债衍生产品 |
||||||
|
|
|
资产负债表 |
|
|
|
|
资产负债表 |
|
|
|
|
|
|
位置 |
|
|
量 |
|
位置 |
|
|
量 |
2019年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未指定为对冲工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率项圈: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电流部分 |
|
|
衍生资产流动部分 |
|
$ |
- |
|
衍生负债的现行部分 |
|
$ |
(1,230) |
长期部分 |
|
|
长期衍生资产 |
|
|
- |
|
长期衍生负债 |
|
|
(577) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
指定为对冲工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互换: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电流部分 |
|
|
衍生资产流动部分 |
|
|
- |
|
衍生负债的现行部分 |
|
|
(2,384) |
长期部分 |
|
|
长期衍生资产 |
|
|
- |
|
长期衍生负债 |
|
|
(5,968) |
总衍生物 |
|
|
|
|
$ |
- |
|
|
|
$ |
(10,159) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
指定为对冲工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率上限: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电流部分 |
|
|
衍生资产流动部分 |
|
$ |
460 |
|
衍生负债的现行部分 |
|
$ |
- |
长期部分 |
|
|
长期衍生资产 |
|
|
704 |
|
长期衍生负债 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互换: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电流部分 |
|
|
衍生资产流动部分 |
|
|
- |
|
衍生负债的现行部分 |
|
|
(707) |
长期部分 |
|
|
长期衍生资产 |
|
|
- |
|
长期衍生负债 |
|
|
(1,922) |
总衍生物 |
|
|
|
|
$ |
1,164 |
|
|
|
$ |
(2,629) |
下表列出综合业务报表或其他综合损失综合报表所反映的衍生头寸损益情况。
其他综合损失中确认的现金流量套期保值关系-不包括从累积的其他综合损失中重新分类的数额,包括股本法投资的套期保值,在2019、2018和2017年12月31日终了的年度内所确认的现金流量套期保值关系的影响如下:
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
指定为对冲工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
||
利率互换 |
|
$ |
(16,189) |
|
$ |
(1,948) |
|
$ |
(1,132) |
利率上限/项圈 |
|
|
(3,795) |
|
|
261 |
|
|
(8) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未指定为对冲工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
||
利率项圈 |
|
|
858 |
|
|
- |
|
|
- |
其他综合损失共计 |
|
$ |
(19,126) |
|
$ |
(1,687) |
|
$ |
(1,140) |
103
国际海路公司
给出了现金流量套期保值关系对合并经营报表的影响,排除了权益法投资的套期保值。公司现金流量套期保值关系对截至2019、2018和2017年12月31日的合并业务报表的影响如下:
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
指定为对冲工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
||
利率互换 |
|
$ |
1,467 |
|
$ |
471 |
|
$ |
- |
利率上限/项圈 |
|
|
99 |
|
|
21 |
|
|
131 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未指定为对冲工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
||
利率项圈 |
|
|
(65) |
|
|
- |
|
|
- |
利息支出总额 |
|
$ |
1,501 |
|
$ |
492 |
|
$ |
131 |
见附注6,“权益法投资”,关于公司权益法投资所持有的衍生产品的补充资料,以及注14“累计其他综合损失”,关于衍生工具对累积的其他综合损失的影响的披露。
公允值层次结构
下表列出按经常性计量的资产和负债(不包括对附属公司的投资)的税前公允价值:
|
|
|
公允价值 |
|
|
第2(1)级 |
|
2019年12月31日的资产/(负债): |
|
|
|
|
|
|
|
衍生资产(利率互换和项圈) |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
衍生负债(利率互换和领债) |
|
|
(10,159) |
|
|
(10,159) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2018年12月31日的资产/(负债): |
|
|
|
|
|
|
|
衍生资产(利率上限) |
|
$ |
1,164 |
|
|
1,164 |
|
衍生负债(利率互换) |
|
|
(2,629) |
|
$ |
(2,629) |
|
(1) |
对于利率上限、项圈和掉期,公允价值是使用利用收入估值方法的估值模型得出的。这些估价模型考虑到合同条款,如到期日,以及其他投入,如利率收益率曲线和对手方和公司的信誉。 |
附注10-应付账款、应计费用和其他流动负债:
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
应付账款 |
|
$ |
4,988 |
|
$ |
1,164 |
工资和福利 |
|
|
5,585 |
|
|
4,510 |
利息 |
|
|
594 |
|
|
770 |
由于船东租入船只 |
|
|
1,108 |
|
|
870 |
应计干坞、修理和船舶改良费用 |
|
|
3,150 |
|
|
1,974 |
掩体和润滑剂 |
|
|
538 |
|
|
1,833 |
预先收到的宪章收入 |
|
|
272 |
|
|
450 |
保险 |
|
|
539 |
|
|
573 |
应计船只费用 |
|
|
8,003 |
|
|
6,816 |
应计一般和行政费用 |
|
|
1,052 |
|
|
1,398 |
其他 |
|
|
1,725 |
|
|
2,650 |
应付帐款、应计费用和其他流动负债总额 |
|
$ |
27,554 |
|
$ |
23,008 |
104
国际海路公司
注11-税收:
所得税是使用资产和负债法提供的,因此,所得税是根据本年度可退还或应付的数额记录的,并包括美国公认会计原则和税收报告之间资产和负债基础上的任何差异的结果。该公司主要从国际商业中船舶的使用和运营中获得全部总收入。该公司拥有和经营船只的实体主要以马绍尔群岛为住所,马绍尔群岛不对航运业务征收所得税。本公司还在多个司法管辖区拥有或拥有执行行政、商业或技术管理职能的子公司。这些子公司根据在这些特定办事处所在国所提供的服务征收所得税,并相应地记录当期和递延所得税。
包括其子公司在内的因美国联邦所得税而不予考虑的实体,根据经修正的“1986年美国国内收入法”(“守则”)第883条和美国财政部条例,对其美国货源航运收入免征税收。该公司有资格获得这一豁免,因为其普通股被视为主要和定期在美国或另一个合格国家的既定证券市场交易,在截至2019年12月31日的应税年度的一半以上时间里,该公司股票的总投票权和价值不到50%由一名或多名股东持有,他们每人拥有5%或5%以上的投票权和公司股票的价值。从2020年开始,如果新南威尔士大学无法获得第883条规定的免税资格,新南威尔士大学将按其美国货源航运收入的4%按毛额征收美国联邦税,而不享受扣减。在美国,运输收入可归因于开始或结束的运输,但不是起点和终点,这将被视为50%来自美国国内的运输来源。在美国开始和结束的运输所产生的运输收入将被视为100%来自美国国内的运输来源。INSW不从事产生100%美国来源收入的运输。在非美国港口之间运输的航运收入将被视为100%来自美国以外的来源,来自美国境外的航运收入将不受任何美国联邦所得税的约束。新南威尔士大学的船只在世界各地运作,包括往来于美国的港口。不能保证新南威尔士大学将继续有资格获得第883节的豁免。
新南威尔士大学赚取的收入中有很大一部分不需缴纳所得税,对于在其各自的公司所在国不应缴纳所得税的子公司的基本资产和负债的税收和财务报表基础之间的临时差额,不提供递延税。
马绍尔群岛征收吨位税,对公司某些船只的吨位进行评估。这些吨位税包括在所附的综合业务报表中的船舶费用中。
所得税(准备金)/福利的组成部分如下:
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
电流 |
|
$ |
(1) |
|
$ |
105 |
|
$ |
(44) |
|
推迟推断 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
所得税(准备金)/福利 |
|
$ |
(1) |
|
$ |
105 |
|
$ |
(44) |
|
马绍尔群岛法定所得税税率为0%的预期所得税与报告的所得税(规定)/福利之间的差额概述如下:
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
马绍尔群岛法定所得税税率 |
|
|
- |
% |
|
- |
% |
|
- |
% |
估价津贴的变动 |
|
|
0.66 |
% |
|
(0.66) |
% |
|
(0.78) |
% |
清算子公司 |
|
|
- |
% |
|
- |
% |
|
0.88 |
% |
其他司法管辖区须缴税的收入 |
|
|
(0.83) |
% |
|
0.54 |
% |
|
(0.06) |
% |
有效所得税税率 |
|
|
(0.17) |
% |
|
(0.12) |
% |
|
0.04 |
% |
105
国际海路公司
公司递延税负债和资产的重要组成部分如下:
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
递延税资产: |
|
|
|
|
|
|
净业务损失结转 |
|
$ |
1,836 |
|
$ |
1,435 |
超过应折旧资产账面基础的税额 |
|
|
548 |
|
|
548 |
退休金 |
|
|
1,797 |
|
|
2,007 |
递延税款资产总额 |
|
|
4,181 |
|
|
3,990 |
减:估价津贴 |
|
|
(4,181) |
|
|
(3,990) |
递延税资产净额 |
|
|
- |
|
|
- |
非流动递延税务资产/(负债)净额 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司的净营业亏损结转额分别为10,804美元和8,441美元。截至2019年12月31日的净营业亏损结转10,804美元,无限期使用。
公司认为,截至2019年12月31日和2018年12月31日,其营业净亏损结转额和某些其他递延税款资产的收益很可能无法实现,并分别保持了4,181美元和3,990美元的估值备抵。如果或在确认后,与递延税资产估价免税额的任何逆转有关的税收福利将记作在这一逆转发生期间所得税费用的减少。2019年期间,该公司将其估值津贴增加191美元,主要原因是与联合王国确定的养恤金计划有关的营业净亏损结转额和无准备金福利债务发生变化。
以下是公司未确认的税收福利(不包括利息和罚款)的上上表,这些福利包括在合并资产负债表中的其他流动负债中:
|
|
2019 |
|
2018 |
||
截至1月1日未确认的税收优惠余额, |
|
$ |
7 |
|
$ |
153 |
前几年职位减少 |
|
|
- |
|
|
(70) |
本年度担任职位的增加 |
|
|
- |
|
|
1 |
[Br]定居点 |
|
|
- |
|
|
(77) |
截至12月31日未获确认的税收优惠余额, |
|
$ |
7 |
|
$ |
7 |
公司在其所得税规定中记录未确认的税收福利的利息。应计利息包括在合并资产负债表中的其他流动负债中。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司确认的利息负债总额分别为5美元和4美元。
注12-相关各方:
保证
FSO合资企业是若干合同的当事方:(A)根据截至2017年7月14日FSO合资企业、比利时NV/SA开证行的担保设施协议以及作为担保人的Euronav和INSW(“担保机制”),FSO合资企业是一名承付人;(B)FSO合资企业是与NOC签订的两份服务合同(“NOC服务合同”)和(C)FSO合资企业是由TI非洲和TI Asia作为联合和几个借款人、荷兰银行AMRO银行N.V.和荷兰国际集团比利时SA/NV作为放款人、授权牵头的Arrangers和掉期银行以及荷兰国际银行N.V.作为代理和安全受托人,在一项价值22万美元的有担保信贷安排下的借款人。INSW分别根据担保机制担保FSO合资企业的义务。
FSO合资企业于2018年4月动用了22万美元的信贷额度。该公司为该设施的110,000美元定期贷款部分提供了担保,该部分偿还了于2022年7月和2022年9月到期的NOC服务合同的其余条款。新南威尔士大学对FSO定期贷款的担保有财务契约,规定:(1)新南威尔士大学的流动资产不得低于50,000美元以上,占新南威尔士贷款总负债的5%;(2)新南威尔士州应拥有至少30,000美元的现金;(3)新南威尔士大学符合“价值评估贷款”的规定(因为这些资本化条件是在公司担保中确定的,或在2017年公司债务安排所依据的信贷协议中所界定的“价值评估贷款”中确定的)(见下文)
106
国际海路公司
附注8,“债务”)。截至2019年12月31日,新南威尔士大学就其权益法投资的有担保银行债务和利率互换债务可能需要支付的未来最高潜在付款总额(不计折扣)为70,822美元,公司在所附合并资产负债表中担保的账面价值为264美元。
INSW为卡塔尔液化天然气有限公司(2)(“LNG租船人”)提供了一项担保,涉及与LNG租船人和每一海外LNG H1公司、海外LNG H2公司、海外LNG S1公司和海外LNG S2公司签订的某些液化天然气油轮时间租赁合同(此类协议、“液化天然气租赁合同”和这种担保、“液化天然气履约保证”)。新南威尔士大学有义务向Nakilat支付100美元的年费,直到Nakilat停止为LNG租船人提供与LNG租赁合同规定的履约有关的担保。INSW的担保和向Nakilat支付费用的义务于2019年10月终止,因为INSW出售了其在LNG合资企业中的股权(见注6,“股权法投资”)。
40.OSG继续为LNG租船人提供与LNG租赁合同有关的担保(此类担保,“OSG LNG履约担保”)。根据“分离和分配协议”的条款,新南威尔士公司对OSG液化天然气性能保证所产生的任何责任给予了赔偿。在OSG液化天然气性能保证方面,新南威尔士大学有义务在2019年向OSG支付145美元的年费。OSG的担保和INSW向OSG支付费用的义务于2019年10月终止,该公司出售了其在LNG合资企业中的股权。
注13-股本和股票补偿:
公司按照ASC 718所要求的基于公允价值的方法记帐股票补偿费用,补偿-股票补偿。这种基于公允价值的方法要求,以股票为基础的支付交易必须根据所发行的权益工具的公允价值来衡量。
自2016年11月18日起,新南威尔士大学通过了奖励补偿计划(下文进一步描述的“奖励计划”),以便利向董事、雇员,包括公司及其某些附属公司的执行官员和顾问提供股权和现金奖励,并使公司及其某些附属公司能够获得和保留这些个人的服务,这对我们的长期成功至关重要。该公司保留了2,000,000股,根据其管理奖励计划发行,400,000股根据其非雇员董事奖励薪酬计划发行。
关于新南威尔士大学授予的基于股票的赔偿金的信息如下:
董事薪酬-受限普通股
在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止的几年里, nsww总共向非雇员董事发放了51,107,47,501股和38,938股限制性普通股。在此类奖励的计量日期,新南威尔士大学股票的加权平均公允价值分别为18.00美元(2019年)、18.82美元(2018年)和20.03美元(2017年)。该等受限制股份在下次股东周年会议或周年纪念日期的较早日期获批予全部,但须由每名董事继续在该日期之前向新南威尔士委员会提供服务。在归属前,不得转让、质押、转让或者以其他方式设保。在归属日期之前,限制性股份裁决的持有人享有新南威尔士大学股东的所有权利,包括投票权和与一般普通股股东同时获得的就这类股份支付的股息的权利。
管理补偿
下面的大写术语在此或在“员工事项协议”中定义。
(I)受限制的股票单位
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度内,该公司分别授予了63,998、55,536和66,503个时间限制库存单位(“RSU”)给其某些雇员,包括高级官员。这些奖励的平均发放日期公允价值为17.21美元(2019年)、17.46美元(2018年)和18.91美元(2017年)。每个RSU代表在归属时获得INSW普通股一股的或有权利。RSU的每一项奖励都将在授予日期的前三个周年纪念日上分期付款。
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国际海路公司
此外,在2019年7月,该公司向其雇员发放了26 451个基于时间的RSU.这些奖励的加权平均赠款日公允价值为每个RSU 19.00美元。每个授予RSU将在每个授予日期的头两个周年分期付款。
同时,在2019年12月,该公司向包括高级官员在内的某些雇员发放了44,466个基于时间的RSU。这些奖励的加权平均赠款日公允价值为每个RSU 27.66美元。RSU的每一项奖励都将授予授予日期一周年。
RSU在结算之前不得转让、质押、转让或以其他方式作保。根据人力资源和赔偿委员会的决定,既得的RSU可以是普通股或现金,并应在实际可行的范围内在归属日期后尽快结算。如以普通股股份结算,则承批人将是普通股股份的纪录拥有人,并享有公司股东的一切权利,包括该等股份的投票权及收取就该等普通股股份而支付的股息的权利。除非另有规定,否则在公司终止专营公司之日尚未归属的RSU将被没收,而不支付任何代价。
在截至2019年12月31日的一年中,该公司授予了63,994个基于性能的RSU给其高级官员.有业绩条件的授标的加权平均赠款日公允价值确定为每个RSU 17.21美元。具有市场条件的基于TSR的业绩奖励的加权平均授予日期公允价值是使用蒙特卡罗概率模型估计的,确定为每个RSU 16.68美元。每个业绩股都是一项或有权利,根据被涵盖的雇员在衡量业绩目标的期间结束时继续受雇的情况获得RSU,其归属如下:(1)目标RSU的一半应于2021年12月31日归属,但须视新南威尔士公司在三年ROIC业绩期内相对于授予协议中规定的目标利率(ROIC Target)的业绩而定的业绩而定;和(Ii)一半的目标RSU应于2021年12月31日归属,但须视新南威尔士大学三年股东总回报(“TSR”)相对于业绩同侪组在三年业绩期间(“TSR目标”)的表现而定。在每宗个案中,归属均须不迟於2022年3月15日获公司董事局人力资源及补偿委员会核证,以证明该公司的业绩计量及目标是否已达到。
此外,在2019年4月,该公司授予了一名执行干事11,882个业绩为基础的限制性股票单位,这是最初于2017年2月14日授予的最后一批股份。授予日期-业绩奖励的公允价值-确定为每个RSU 17.21美元。每个业绩库存单位都是根据某些业绩相关目标获得RSU的或有权利,被涵盖的雇员在业绩目标衡量期间结束时一直被雇用。这一业绩奖本应于2019年12月31日授予,但须以新南威尔士大学2019年12月31日终了年度的ROIC业绩相对于授予协议中规定的目标利率为准。归属须不迟于2020年3月31日由新南威尔士大学人力资源和薪酬委员会认证其业绩计量和目标的实现情况。此奖励中的性能条件是在目标支出约126%的情况下实现的。
在2018年12月31日终了的一年中,该公司授予了55,534个基于绩效的RSU给其高级官员。有业绩条件的授标的加权平均赠款日公允价值确定为每个RSU 17.46美元。具有市场条件的基于TSR的业绩奖励的加权平均授予日期公允价值是使用蒙特卡罗概率模型估计的,确定为每个RSU 18.87美元。每个绩效库存单位代表根据被涵盖的雇员在业绩目标衡量期间结束前持续受雇的情况获得RSU的一项或有权利,并应归属如下:(1)目标RSU的一半应于2020年12月31日归属,但须视新南威尔士大学在三年ROIC业绩期间相对于授予协议中规定的ROIC目标的ROIC表现而定;(2)目标RSU的一半应于2020年12月31日归属,但须服从新南威尔士大学三年TSR相对于TSR目标的业绩。在每宗个案中,归属均须不迟於2021年3月15日获公司董事局人力资源及补偿委员会核证,以证明该公司的业绩计量及目标是否已达到。
此外,2018年4月,该公司授予一名执行干事11,882家基于业绩的限制性股票单位,代表2018年最初于2017年2月14日作出的奖励。授予日期-业绩奖励的公允价值-确定为每个RSU 17.46美元。每个绩效库存单位是根据某些业绩相关目标获得RSU的或有权利,被涵盖的雇员在衡量业绩目标的期末一直被雇用。这一业绩奖于2018年12月31日授予,该奖项取决于INSW截至2018年12月31日为止的年度ROIC业绩,与该授标协议中规定的目标利率相关。此奖励中的性能条件是在目标支出约72%的情况下实现的。
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国际海路公司
在截至2017年12月31日的一年中,该公司授予了30,856个绩效为基础的RSU给其高级官员.有业绩条件的授标的加权平均赠款日公允价值确定为每个RSU 19.73美元。具有市场条件的基于TSR的业绩奖励的加权平均授予日期公允价值是使用蒙特卡罗概率模型估计的,确定为每个RSU 24.35美元。每个业绩股都是一项或有权利,根据被涵盖的雇员在衡量业绩目标期间结束时一直被雇用的情况,并应归属如下:(1)目标股的三分之一应于2019年12月31日归属,但须视新南威尔士大学三年每股收益(“每股收益”)相对于授标协议中规定的目标(“目标”)而言的三年每股收益(“每股收益”)而定;(2)目标RSU的三分之一应于2019年12月31日归属,但须取决于新南威尔士大学三年ROIC相对于授予协议中规定的ROIC目标的ROIC表现;和(Iii)三分之一的目标RSU相对于TSR目标而言,将取决于新南威尔士大学三年的TSR绩效。在每一种情况下,归属均须不迟于2020年3月15日得到人力资源和赔偿委员会关于业绩计量和目标实现情况的证明。该奖项中的TSR目标性能条件是在截至2019年12月31日的绩效期结束日期的150%的目标支付时实现的。截至2019年12月31日业绩期末,EPS目标和ROIC目标尚未实现。因此,就财务报告而言,这些裁定赔偿额中与业绩条件有关的部分不承认赔偿费用。
此外,在2017年12月31日终了的年度内,新南威尔士大学向其高级管理层的某些成员颁发了29,206个基于业绩的RSU(其中11,383个为2017年最初于2015年10月12日颁发的奖项)。授予日期-业绩奖励的公允价值-确定为每个RSU 19.13美元。每个业绩库存单位都是根据某些业绩相关目标获得RSU的或有权利,被涵盖的雇员在业绩目标衡量期间结束时一直被雇用。这些于2017年12月31日授予的业绩奖项,取决于新南威尔士大学在2017年12月31日终了年度的ROIC业绩,相对于授予协议中规定的目标利率。此奖励的性能条件已达到,其支付金额从目标的130%到150%不等。
既得的新南威尔士大学实绩股的结算可以是人力资源和赔偿委员会酌情决定的普通股或现金股,并应在实际可行的范围内尽快在归属日期之后进行。
(Ii)股票期权
在截至2019、2018和2017年12月31日的年度内,该公司向某些高级管理人员授予的股票期权总额分别为137、847、124、955和148,271股期权。每个股票期权是一种期权,以2019年授予的期权每股17.21美元的行使价格购买新南威尔士大学普通股的一股,2018年授予的期权的行使价格为每股17.46美元,2017年授予的期权的行使价格为18.21美元至22.42美元。2019年、2018年和2017年授予的期权的加权平均赠款日公允价值分别为7.99美元、7.76美元和8.48美元。这些期权的公允价值采用Black-Schole期权定价模型估算,其中包括新南威尔士大学的股票价格、新南威尔士行动价格和以下加权平均假设:无风险利率2.36%(2019)、2.67%(2018)和1.95%至2.11%(2017)、股息收益率0.0%、预期股价波动系数.46(2019)、.42(2018)和.44(2017),以及六年的预期寿命。股票期权在归属前不得转让、质押、转让或以其他方式作保。每个股票期权将分期付款的每一个头三个周年的授标日期。股票期权在授标日期十周年前的营业日到期。如股票期权承批人的雇用因因由而终止(如批予协议的适用形式所界定),则股票期权(不论当时归属与否)将会失效,而不能行使。如股票期权承批人的雇用因非因由而终止, 期权收款人可行使该股票期权的既得部分,但只可在以下较早的期间内行使:(I)在期权受惠者受雇终止后的第90天,及(Ii)期权的届满,但如被选择权人的雇用因死亡或伤残而终止,则该选择权的既得部分可行使至(I)雇佣终止一周年及(Ii)期权的届满日期。
股票回购
在结清受限制的既得股方面,公司在截至2019、2018和2017年12月31日的年度内回购了21,589、28,002和13,961股普通股,平均费用分别为17.07美元、17.81美元和18.66美元(根据归属日期的市场价格计算),以支付代扣税。在2020年第一季度,向某些管理人员回购了4 381股普通股,平均成本为每股29.76美元,与2019年12月31日归属的限制性股票单位相比。
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国际海路公司
2017年5月2日,公司董事会批准了一项决议,授权公司实施股票回购计划。根据该计划,公司可以在24个月内、在公开市场上或以其他方式、以管理层确定的最符合公司最佳利益的方式、方式和条件,在24个月内机会主义地回购公司普通股的价值高达30,000美元的股份。未经董事会进一步授权,本公司雇员、董事和其他关联公司所拥有的股份将没有资格根据本计划进行回购。2019年3月5日,公司董事会通过了一项决议,重新授权公司价值3万美元的股票回购计划,为期24个月,截止2021年3月5日。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的这段时间里,没有人根据这样的计划回购股票。在2017年12月31日终了的一年中,该公司以每股19.86美元的平均价格回购并退出了公开市场购买的16万股普通股,总成本为3177美元。
关于新社会福利公司赔偿计划下的限制普通股和限制性股的活动概述如下:
|
|
普通股 |
2016年12月31日非既得股未获发行 |
|
117,258 |
|
|
165,503 |
既得利益(18.21美元-每股19.13美元)(1) |
|
(108,584) |
2017年12月31日未获授权股票 |
|
174,177 |
{Br}授予(2) |
|
173,573 |
没收(3) |
|
(19,995) |
既得利益(18.62美元-每股24.05美元)(1) |
|
(97,554) |
2018年12月31日未获授权股票 |
|
230,201 |
{Br}授予(2) |
|
270,096 |
没收(3) |
|
(20,570) |
既得利益(17.46美元-每股29.61美元)(1) |
|
(126,863) |
非既得股2019年12月31日未到期 |
|
352,864 |
(1) |
包括雇员出售给公司的21,529(2019)、21,752(2018)和18,144(2017)普通股股份,用于支付归属年度或下一年第一季度的预扣税。 |
(2) |
包括因在2019年12月31日、2019年12月31日和2018年实现市场状况目标而赚取的8 198股和3 120股增量业绩受限股。 |
(3) |
表示因业绩指标在计量日期未达到而被没收的受限库存单位。 |
关于新社会福利公司补偿计划下的股票期权的 活动概述如下:
|
|
普通股 |
2016年12月31日待选方案 |
|
127,559 |
|
|
148,271 |
|
|
- |
2017年12月31日待选方案 |
|
275,830 |
|
|
124,955 |
|
|
- |
2018年12月31日未兑现的选项 |
|
400,785 |
|
|
137,847 |
|
|
- |
2019年12月31日待选方案 |
|
538,632 |
2019年12月31日可行使的选项 |
|
294,555 |
2019年12月31日,未偿还和可行使股票期权的加权平均剩余合约寿命分别为7.63年和6.72年。截至2019年12月31日,未偿还和可行使股票期权的行使价格范围分别为每股17.21美元至30.93美元,每股17.46美元至30.93美元。截至2019年12月31日,未偿还和可行使股票期权的加权平均行使价格分别为19.25美元和20.68美元。截至2019年12月31日,新南威尔士大学未发行和可行使的股票期权的内在价值总额分别为5,681美元和2,697美元。
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补偿费用是在适用于每项赠款的归属期内,使用直线方法确认的。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日终了年度未清限制性普通股和限制性股的补偿费用分别为3 216美元、2 272美元和2 982美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的股票期权补偿费分别为1,062美元、890美元和826美元。
截至2019年12月31日,有5,772美元的未确认补偿成本与新南威尔士新南威尔士非既得股权补偿安排有关。预计这一费用将在1.52年的加权平均期间内确认。
注14-累计其他综合损失:
合并资产负债表中累计的其他综合损失的组成部分(扣除相关税后的损失)如下:
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
衍生工具的未实现亏损 |
|
$ |
(11,732) |
|
$ |
(21,520) |
尚未确认为定期养恤金净费用组成部分的项目(养恤金计划) |
|
|
(8,838) |
|
|
(8,409) |
|
|
$ |
(20,570) |
|
$ |
(29,929) |
下表列出2019年12月31日终了的三年累计其他综合损失(扣除相关税额)各组成部分的余额变化情况。
|
|
现金流量套期保值的未实现损失 |
|
尚未确认为定期养恤金净费用组成部分的项目(养恤金计划) |
|
共计 |
|||
2016年12月31日结余 |
|
$ |
(40,317) |
|
$ |
(11,950) |
|
$ |
(52,267) |
当期变动,不包括从累计其他综合损失中重新分类的数额 |
|
|
(1,140) |
|
|
17 |
|
|
(1,123) |
从累积的其他综合损失中重新分类的数额 |
|
|
12,468 |
|
|
515 |
|
|
12,983 |
2017年12月31日结余 |
|
|
(28,989) |
|
|
(11,418) |
|
|
(40,407) |
当期变动,不包括从累计其他综合损失中重新分类的数额 |
|
|
(1,687) |
|
|
1,107 |
|
|
(580) |
从累积的其他综合损失中重新分类的数额 |
|
|
9,156 |
|
|
1,902 |
|
|
11,058 |
2018年12月31日结余 |
|
|
(21,520) |
|
$ |
(8,409) |
|
|
(29,929) |
当期变动,不包括从累计其他综合损失中重新分类的数额 |
|
|
(19,126) |
|
|
(818) |
|
|
(19,944) |
从累积的其他综合损失中重新分类的数额 |
|
|
28,914 |
|
|
389 |
|
|
29,303 |
2019年12月31日结余 |
|
$ |
(11,732) |
|
$ |
(8,838) |
|
$ |
(20,570) |
111
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下表提供了从2019年12月31日终了的三年累计其他综合损失中重新分类的数额的资料。
累计其他综合损失部分 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
作业线项目说明 |
现金流量套期保值损失的重新计算: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公司权益法订立的利率互换 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平等的收入 |
合资企业投资 |
|
$ |
26,490 |
|
$ |
8,664 |
|
$ |
12,337 |
|
附属公司 |
公司子公司签订的利率互换协议 |
|
|
1,467 |
|
|
471 |
|
|
- |
|
利息费用 |
公司附属公司订立的利率上限/项圈 |
|
|
99 |
|
|
21 |
|
|
131 |
|
利息费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
终止后衍生产品损失的重新计算 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对冲会计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司附属公司的利率项圈 |
|
|
858 |
|
|
- |
|
|
- |
|
利息费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
尚未确认为定期净收益成本组成部分的项目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(养恤金计划): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与养恤金和退休有关的定期福利净费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
福利计划 |
|
|
389 |
|
|
1,902 |
|
|
515 |
|
其他费用 |
|
|
$ |
29,303 |
|
$ |
11,058 |
|
$ |
12,983 |
|
税前及税后合计 |
下列数额包括在截至2019年12月31日的累计其他综合损失中,这些损失尚未在定期费用净额中确认:未确认的先前服务费用为1 441美元(扣除税后1 081美元),未确认的精算损失为9 148美元(扣除税后的7 757美元)。以前的服务费用和精算损失包括在累积的其他综合损失中,预计将在2020年期间的定期费用净额中确认,分别为77美元(毛额和税后)和320美元(毛额和税后)。
在2019年12月31日,该公司预计将将衍生工具的净亏损4,871美元(毛额和税后净额)从未来12个月累计的其他综合亏损转为收益,原因是支付了与新南威尔士大学的权益法投资的浮动利率债务有关的浮动利率利息,以及该公司持有的利率项圈和掉期。
见注6,“权益法投资”,关于公司权益法投资所持有的衍生产品的补充资料,以及附注9“金融工具、衍生工具和公允价值的公允价值”,以进一步披露与衍生工具有关的资料。
注15-收入:
ASC 842的采用对2019年12月31日终了年度的航运收入没有影响,因为我们的收入合同中包含租赁和非租赁部分的收入确认的时间和模式是相同的,即使分别根据ASC 842和ASC 606分别核算。
收入识别
该公司关于总营收入、时间和光船租船收入以及航次租船收入的大部分合同都作为ASC 842项下的租赁收入入账。本公司与池的合同可在90天内取消。截至2019年12月31日,该公司的6艘船舶根据六个月的定期租船合同向客户提供服务,有效期从2020年1月至2020年6月不等。在这些租约于2020年1月到期后,该公司将其中两份租约再延长六个月,至2020年7月为止。本公司与客户签订的航程租船合同是短期的,根据每次航程的长短而定。非可变租赁付款的租赁收入在租赁期限内按直线确认,可变租赁付款(如滞期费)的租赁收入在发生可变租赁付款的事实和情况变化期间确认。关于公司关于租赁收入确认的会计政策,请参阅附注2“重大会计政策”。
不符合租赁定义的公司原油油轮照明业务和航次租船合同提供的照明服务按ASC 606计为服务收入。根据ASC 606,当客户获得对承诺服务的控制或消费时,收入就会被确认。确认的收入数额反映了
112
国际海路公司
公司希望能得到这些服务作为交换。关于公司关于服务收入确认和获取或履行合同的成本的会计政策,请参见附注2“重大会计政策”。
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度公司从ASC 842项下的租赁收入和ASC 606项下的服务收入:
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|
粗原油 |
|
{br]积 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
油轮 |
|
载流子 |
|
其他 |
|
总计 |
||||
2019年12月31日终了年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
池收入 |
|
$ |
173,751 |
|
$ |
80,304 |
|
$ |
- |
|
$ |
254,055 |
时间和光船租赁收入 |
|
|
27,535 |
|
|
90 |
|
|
- |
|
|
27,625 |
非可变租赁租金收入 |
|
|
29,786 |
|
|
434 |
|
|
- |
|
|
30,220 |
从可变租赁付款中获得的租船收入 |
|
|
2,574 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,574 |
服务收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航行包机收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
照明服务 |
|
|
51,710 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
51,710 |
运输收入总额 |
|
$ |
285,356 |
|
$ |
80,828 |
|
$ |
- |
|
$ |
366,184 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日终了年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
池收入 |
|
$ |
111,214 |
|
$ |
65,992 |
|
$ |
- |
|
$ |
177,206 |
时间和光船租赁收入 |
|
|
24,088 |
|
|
1,873 |
|
|
- |
|
|
25,961 |
非可变租赁租金收入 |
|
|
20,682 |
|
|
100 |
|
|
- |
|
|
20,782 |
从可变租赁付款中获得的租船收入 |
|
|
1,346 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,346 |
服务收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航行包机收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
照明服务 |
|
|
45,066 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
45,066 |
运输收入总额 |
|
$ |
202,396 |
|
$ |
67,965 |
|
$ |
- |
|
$ |
270,361 |
合同余额
下表提供了关于应收账款、合同资产和与客户签订合同的合同负债以及合同资产和负债余额的重大变化的信息,这些变化与ASC 606项下的服务收入有关。与ASC 842项下的租赁收入有关的余额不包括在下表中。
|
|
航程应收款-账单应收款 |
|
合同资产(未开具发票的航程应收款) |
|
合同负债(递延收入和离职) |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年1月1日的期初余额 |
|
$ |
6,632 |
|
$ |
1,931 |
|
$ |
- |
截至2019年12月31日的期末结余 |
|
|
2,727 |
|
|
- |
|
|
- |
根据我们的合同规定的分配时间表,我们从客户那里得到付款。合同资产是指我们有条件地根据合同对完成的履约行为进行考虑的权利,并在考虑权变成无条件或收到付款时减少。合同负债包括根据合同提前收到的付款,并在各自合同下的履约完成后予以确认。分配给未履行的业绩义务的递延收入将随着时间的推移随着服务的执行而确认。
性能义务
公司的所有业绩义务和相关收入,通常会随着时间的推移转移给客户。预计服务期限不到一年。执行义务收入的正/(负)调整数
113
国际海路公司
2019年12月31日终了年度和2018年12月31日终了年度确认的以往期间分别为(493美元)和(39美元)。对收入的这些调整与与航次租船有关的履约债务估计数的变化有关。
获得或履行合同的费用
截至2019年12月31日,没有未摊销的获得或履行合同的递延费用。
注16-租约:
ASC 842的采用对我们的综合资产负债表产生了重大影响,原因是确认了下文披露的ROU资产和相应的业务租赁负债,但对以下披露的2019年12月31日终了年度的租赁费用没有影响。截至2019年12月31日,与历史经营租赁相关的预付/应计租租赁费用记录的某些金额被重新归类为新标题的经营租赁使用权资产。ASC 842项下的租赁费用将继续列入其历史业务说明(主要是租赁费用、一般和行政费用、航行费用和船只费用)。
如ASC 842所允许的,公司选择不对短期租约适用ASC 842的规定,其中包括:(1)租赁的油轮-在租约开始时租用一年或一年以下;(2)受雇于原油油轮照明业务的工作艇,可在180天通知后取消;(3)办公室和其他空间的短期租约。
公司是承租人的合同
该公司目前有两大类租赁--租入的船只和租赁的办公室和其他空间。在2019年12月31日终了年度内,这些租约的租赁部分确认的费用如下:
|
作业线项目说明 |
|
|
2019 |
经营租赁成本 |
|
|
|
|
船舶资产 |
租船费 |
|
$ |
15,089 |
|
|
|
|
|
办公室和其他空间 |
一般和行政 |
|
|
996 |
|
航行费用 |
|
|
168 |
|
|
|
|
|
短期租赁费用 |
|
|
|
|
船只资产(1) |
租船费 |
|
|
10,769 |
|
|
|
|
|
办公室和其他空间 |
一般和行政 |
|
|
116 |
|
航行费用 |
|
|
52 |
|
船舶费用 |
|
|
8 |
租赁费用总额 |
|
|
$ |
27,198 |
(1) |
不包括以经营租赁方式租入并受雇于原油油轮照明业务的船只,每艘不到一个月,2019年12月31日终了年度共计10 586美元,包括租赁和非租赁部分。 |
与租赁有关的补充现金流信息如下:
|
|
|
|
2019 |
为计算租赁负债所包括的数额支付的现金 |
|
|
|
|
用于经营租赁的经营现金流 |
|
|
$ |
16,178 |
114
国际海路公司
与租赁有关的补充资产负债表信息如下:
|
|
12月31日, |
|
|
|
2019 |
|
经营租赁使用权资产 |
|
$ |
33,718 |
|
|
|
|
经营租赁负债的当期部分 |
|
$ |
(12,958) |
长期经营租赁负债 |
|
|
(17,953) |
经营租赁负债总额 |
|
$ |
(30,911) |
|
|
|
|
加权平均剩余租约-经营租赁 |
|
|
3.24岁 |
加权平均贴现率-经营租赁 |
|
|
7.16% |
1. |
船舶资产租赁: |
截至2019年12月31日,新南威尔士大学已承诺租用三名夫人、两名阿非拉马西斯、一名LR1和一艘受雇于原油油轮照明业务的工作船。所有这些租船-其中两个阿非拉马西斯是光船租赁,有效期为2023年12月至2024年3月,其余为时间租船,有效期为2020年6月至2021年8月,作为经营租赁。公司的一些时间租约包含延长租约12个月的更新选项。该公司的光船租赁包含从2021年第一季度开始的购买期权。截至2019年12月31日,该公司已确定购买期权尚未合理确定是否被行使。与时间租船有关的租赁责任-在船舶中不包括由于干船坞而无法雇用的估计天数,因为公司在时间租赁时不支付租船费-在船舶上没有可用的使用。
截至2019年12月31日和2018年12月31日(自2019年1月1日起生效的ASC 842之前),根据这些经营租赁支付的租赁负债和相关营业天数如下:
“光船宪章”-in:
2019年12月31日 |
|
量 |
|
作业日 |
|
2020 |
|
$ |
6,295 |
|
732 |
2021 |
|
|
6,278 |
|
730 |
2022 |
|
|
6,278 |
|
730 |
2023 |
|
|
4,532 |
|
556 |
租赁付款总额 |
|
|
23,383 |
|
2,748 |
少算利息 |
|
|
(2,931) |
|
|
经营租赁负债总额 |
|
$ |
20,452 |
|
|
2018年12月31日(ASC 842通过之前,2019年1月1日生效) |
|
量 |
|
作业日 |
|
2019 |
|
$ |
6,278 |
|
730 |
2020 |
|
|
6,295 |
|
732 |
2021 |
|
|
6,278 |
|
730 |
2022 |
|
|
6,278 |
|
730 |
2023 |
|
|
4,782 |
|
556 |
最低租赁付款净额 |
|
$ |
29,911 |
|
3,478 |
115
国际海路公司
时间宪章-in:
2019年12月31日 |
|
量 |
|
作业日 |
|
2020 |
|
$ |
6,302 |
|
1,269 |
2021 |
|
|
2,170 |
|
408 |
租赁付款总额(仅租赁部分) |
|
|
8,472 |
|
1,677 |
少算利息 |
|
|
(339) |
|
|
经营租赁负债总额 |
|
$ |
8,133 |
|
|
2018年12月31日(ASC 842通过之前,2019年1月1日生效) |
|
量 |
|
作业日 |
|
2019 |
|
$ |
12,934 |
(1) |
1,421 |
最低租赁付款净额 |
|
$ |
12,934 |
|
1,421 |
(1) |
包括与公司的时间租船有关的总价值约为5 530美元的非租赁部分,自2019年1月1日起在ASC 842项下核算,因此不包括运营租赁责任,以及约3 615美元与根据公司会计政策选择不属于ASC 842范围的原油油轮照明业务中雇用的工作船的短期租赁有关。 |
2. |
Office和其他空间: |
该公司经营租赁办公室和打捞工作船码头空间。这些租约的有效期为2021年8月至2024年12月。工作船码头空间的租赁包含公司可执行的更新选项,有效期至2027年12月。我们已确定,到2024年12月为止的备选办法是合理地肯定将由公司执行的,因此,该公司的租赁责任和使用权资产计算中包括了这类租赁的资产 。
截至2019年12月31日和2018年12月31日(自2019年1月1日起生效的ASC 842之前)办公室和其他空间租赁负债的支付情况如下:
2019年12月31日 |
|
|
量 |
2020 |
|
$ |
1,166 |
2021 |
|
|
838 |
2022 |
|
|
173 |
2023 |
|
|
178 |
2024 |
|
|
178 |
租赁付款总额 |
|
|
2,533 |
少算利息 |
|
|
(207) |
经营租赁负债总额 |
|
$ |
2,326 |
2018年12月31日(ASC 842通过之前,2019年1月1日生效) |
|
|
量 |
2019 |
|
$ |
1,219 |
2020 |
|
|
1,152 |
2021 |
|
|
665 |
最低租赁付款净额 |
|
$ |
3,036 |
公司是出租人的合同
见注15,“收入”,以讨论公司在租约指导下的经营租赁收入(ASC 842)。
在经纪佣金减少之前,预计将于2019年12月31日和2018年12月31日(自2019年1月1日起通过ASC 842之前)在不可取消的时间租船和相关收入日收到的未来最低收入如下:
116
国际海路公司
2019年12月31日 |
|
量 |
|
收入日 |
|
2020 |
|
$ |
7,901 |
|
489 |
未来最低收入 |
|
$ |
7,901 |
|
489 |
2018年12月31日(ASC 842通过之前,2019年1月1日生效) |
|
量 |
|
收入日 |
|
2019 |
|
$ |
2,587 |
|
221 |
未来最低收入 |
|
$ |
2,587 |
|
221 |
(Br)未来最低收入不包括(一)公司参与的池所签订的时间租船份额,和(二)合营企业签订的公司所占的时间租船份额,该公司按股权法记帐。定期租船的收入一般不会在租船时收到,包括正常定期保养所需的时间。在计算最低的未来租船收入时,扣除了对每艘船进行定期维修的估计休假时间,尽管无法保证这种估计将反映今后实际的停租情况。
注17-养恤金和其他退休后福利计划:
退休金计划
该公司在英国根据固定福利养恤金计划有未清偿的义务。该计划根据服务年限和最终平均工资提供确定的福利。该计划已从2014年6月起对新进入者关闭,并应计。该公司已向OSG船舶管理(英国)有限公司退休福利计划(“计划”)的受托人提供一项保证,数额为按偿付能力计算的无资金短缺额,条件是主要雇主未能向该计划定期缴纳所需的缴款。
关于INSW使用12月31日度量日期的方案的信息如下:
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
福利义务的变化: |
|
|
|
|
|
|
年初的福利债务 |
|
$ |
23,814 |
|
$ |
31,527 |
预先服务成本 |
|
|
- |
|
|
152 |
收益债务利息成本 |
|
|
657 |
|
|
707 |
精算师损失/(收益) |
|
|
2,761 |
|
|
(2,848) |
支付的福利 |
|
|
(820) |
|
|
(696) |
[Br]定居点 |
|
|
- |
|
|
(3,706) |
外汇损失/(收益) |
|
|
1,069 |
|
|
(1,322) |
年终福利债务 |
|
|
27,481 |
|
|
23,814 |
|
|
|
|
|
|
|
计划资产的更改: |
|
|
|
|
|
|
年初计划资产的公允价值 |
|
|
22,785 |
|
|
29,527 |
计划资产的实际回报 |
|
|
3,341 |
|
|
(1,009) |
雇主供款 |
|
|
639 |
|
|
- |
支付的福利 |
|
|
(820) |
|
|
(696) |
[Br]定居点 |
|
|
- |
|
|
(3,761) |
外汇收益/(损失) |
|
|
1,049 |
|
|
(1,276) |
年底计划资产的公允价值 |
|
|
26,994 |
|
|
22,785 |
截至12月31日的无资金状况 |
|
$ |
(487) |
|
$ |
(1,029) |
养恤金计划的无准备金福利债务包括在合并资产负债表的其他负债中。
117
国际海路公司
定义福利养恤金计划的累积福利债务超过计划资产的信息如下:
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
预计福利债务 |
|
$ |
27,481 |
|
$ |
23,814 |
累积福利债务 |
|
|
27,481 |
|
|
23,814 |
计划资产的公允价值 |
|
|
26,994 |
|
|
22,785 |
2018年12月31日、2018年和2017年12月31日终了年度的定期福利净费用信息如下:
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
费用的组成部分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计划管理费用 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
64 |
收益债务利息成本 |
|
|
657 |
|
|
707 |
|
|
797 |
计划资产的预期回报 |
|
|
(1,017) |
|
|
(1,029) |
|
|
(1,041) |
预先服务费用的摊销 |
|
|
74 |
|
|
71 |
|
|
68 |
确认的精算净亏损 |
|
|
315 |
|
|
388 |
|
|
447 |
确认的结算损失 |
|
|
- |
|
|
1,442 |
|
|
- |
净定期收益成本 |
|
$ |
29 |
|
$ |
1,579 |
|
$ |
335 |
未确认的精算损失按20年分期摊销,在选定的时间内,这是该计划最年轻成员的退休期限。
用于确定福利义务的加权平均假设如下:
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
贴现率 |
|
|
2.00% |
|
|
2.80% |
确定收益计划的单一贴现率是从债券收益率曲线中得出的,该公司认为,在这种日期,债券收益率曲线反映了负债的长度和投资级债券的收益率。资产长期回报率的假设是基于资产投资部门的加权平均回报率。
用于确定定期福利净成本的加权平均假设如下:
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
贴现率 |
|
|
2.80% |
|
|
2.40% |
|
|
2.60% |
预期(长期)计划资产回报 |
|
|
4.46% |
|
|
3.85% |
|
|
3.85% |
未来补偿增长率 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
预期养恤金付款如下:
|
|
养恤金福利 |
|
2020 |
|
$ |
822 |
2021 |
|
|
827 |
2022 |
|
|
843 |
2023 |
|
|
871 |
2024 |
|
|
997 |
2025年至2029年 |
|
|
6,059 |
|
|
$ |
10,419 |
118
国际海路公司
2019年12月31日公司养恤金计划资产按资产类别分列的公允价值如下:
描述 |
|
公允价值 |
|
1级 |
|
第2(1)级 |
|||
现金和现金等价物 |
|
$ |
549 |
|
$ |
549 |
|
$ |
- |
管理基金 |
|
|
26,445 |
|
|
- |
|
|
26,445 |
共计 |
|
$ |
26,994 |
|
$ |
549 |
|
$ |
26,445 |
(1) |
管理基金的报价无法从活跃的市场来源获得,因为这类投资是集合投资基金。已合并的集合投资工具已按集合投资管理公司提供的最新可用投标价格或单一价格进行估值。其他集合安排的股份是根据集合投资管理公司提供的根据公允价值原则确定的最新可用净资产价值估值的。 |
80%的目标分配与追求收益的资产保持一致,20%的余额投资于负债驱动的投资,目标100%与资产价值(主要是政府债券)的利率风险相匹配。
该公司分别在2019年、2018年和2017年向该计划捐款639美元、0美元和787美元。该公司预计2020年对该计划的捐款将约为683美元。
定义的缴款计划
公司已确定了供款计划,涵盖英国和美国所有合格的岸上雇员。供款限于所得税所允许的数额,并包括雇主与计划相匹配的供款。所有对计划的贡献由公司自行决定或由成文法授权。在截至2019年12月31日的三年期间,对这些计划的贡献不是很大。
注18-其他费用:
截至12月31日的年度, |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
投资收入-利息 |
|
$ |
2,767 |
|
$ |
1,300 |
|
$ |
676 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
确定福利养恤金计划精算净损益 |
|
|
628 |
|
|
(902) |
|
|
526 |
核销递延融资费用 |
|
|
(3,558) |
|
|
(2,400) |
|
|
(7,020) |
债务清偿损失 |
|
|
(1,100) |
|
|
(1,295) |
|
|
- |
其他 |
|
|
320 |
|
|
(418) |
|
|
- |
|
|
$ |
(943) |
|
$ |
(3,715) |
|
$ |
(5,818) |
请参阅附注8“债务”,以了解与注销递延融资费用和债务清偿损失有关的其他信息。
119
国际海路公司
注19-2019和2018年业务业绩(未经审计):
选定的本季度财务数据 |
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30, |
|
{Br}12月31日, |
||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航运收入 |
|
$ |
101,874 |
|
$ |
69,010 |
|
$ |
71,278 |
|
$ |
124,022 |
处置船只和其他财产的收益/(损失) |
|
|
48 |
|
|
(1,548) |
|
|
1,472 |
|
|
(280) |
船舶作业收入/(损失) |
|
|
19,324 |
|
|
(7,934) |
|
|
(2,843) |
|
|
46,621 |
利息费用 |
|
|
(17,533) |
|
|
(17,443) |
|
|
(17,010) |
|
|
(14,281) |
所得税规定 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(1) |
净收入/(损失) |
|
|
10,897 |
|
|
(16,523) |
|
|
(11,095) |
|
|
15,891 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本和稀释后每股净收入/(亏损) |
|
$ |
0.37 |
|
$ |
(0.57) |
|
$ |
(0.38) |
|
$ |
0.54 |
选定的本季度财务数据 |
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30, |
|
{Br}12月31日, |
||||
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航运收入 |
|
$ |
51,978 |
|
$ |
56,909 |
|
$ |
60,926 |
|
$ |
100,548 |
(损失)/处置船只和包括损害在内的其他财产的收益 |
|
|
(6,573) |
|
|
6,740 |
|
|
(17,360) |
|
|
(2,487) |
(损失)/船只业务收入 |
|
|
(26,706) |
|
|
(9,669) |
|
|
(36,021) |
|
|
17,865 |
利息费用 |
|
|
(11,621) |
|
|
(13,086) |
|
|
(17,320) |
|
|
(18,204) |
所得税(准备金)/福利 |
|
|
(8) |
|
|
- |
|
|
(3) |
|
|
116 |
净(损失)/收入 |
|
|
(29,316) |
|
|
(18,796) |
|
|
(47,786) |
|
|
6,958 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本和稀释净额(损失)/每股收益 |
|
$ |
(1.01) |
|
$ |
(0.65) |
|
$ |
(1.64) |
|
$ |
0.24 |
注20-意外开支:
INSW记录与意外开支有关的法律费用的政策是支付所发生的法律费用。
多雇主计划
商船海军军官养恤基金(MNOPF)是一项多雇主定义的养恤金计划,涵盖在新南威尔士大学船上担任军官的英国船员(以及其他船东的船只)。该计划的受托人表示,根据2005年高等法院的裁决,规定过去的雇主有责任为1978年后的MNOPF部分的赤字提供资金,如果出现更多的精算赤字,或者如果其他负有缴款责任的雇主今后无法支付其份额,则可能需要进一步缴款。由于无法合理估计任何这类摊款的数额,截至2019年12月31日,新南威尔士大学合并财务报表中没有记录这一应急准备金。下一次赤字估值是在2021年3月31日。
商船海军评级养恤基金(MNRPF)是一项多雇主定义的养老金计划,涵盖20多年前在新南威尔士大学的船只(以及其他船东的船只)上担任评级(海员)的英国船员。参与的雇主包括现任雇主、提供自愿捐款的历史雇主和历史雇主,如未缴纳赤字缴款的新南威尔士大学。如果出现额外的精算赤字,或者如果其他负有缴款责任的雇主今后无法支付其份额,则可能需要缴款。由于无法合理估计任何这类摊款的数额,截至2019年12月31日,新南威尔士大学的合并财务报表中没有记录任何准备金。下一次赤字估值将于2020年3月31日到期。
加尔维斯顿
2017年9月底,德克萨斯州加尔维斯顿一家码头设施发生工业事故,导致该公司一家子公司的两名临时雇员(“死者”)死亡。根据法律,职业安全和健康管理局和当地执法部门对事故进行了调查。附属机构在向调查人员提供所要求的信息方面进行了合作,迄今为止,尚未向该附属机构发出引证或采取其他不利的执法行动和(或)对其采取任何不利的执法行动。
120
国际海路公司
此外,与事故有关的两起不法死亡诉讼(“诉讼”)都向德克萨斯州法院(哈里斯县地区法院)提出损失超过25,000美元的索赔,并将该附属公司确定为几名被告之一。除子公司外,大多数原被告的诉讼都已解决,其余的纠纷已于2018年1月移至德克萨斯州休斯顿(南区)的联邦法院。该子公司已对这些投诉作出答复,通常否认这些指控,并提出了某些肯定的抗辩。该子公司提出一项动议,要求即决判决,要求驳回在诉讼中对它提出的所有索赔,理由是它认为它是死者的借款雇主,因此根据“美国法典”第33编第900至950节,根据“东南海岸和港口工人赔偿法”享有侵权豁免。要求即决判决的动议目前仍在等待联邦法院作出裁决,但无法预测何时作出裁决。该案件目前没有审判设置。该公司及其附属公司打算继续大力为这些诉讼辩护。估计诉讼程序可能造成的损失的数额或范围是固有的困难,需要作出广泛的判断,特别是当有关事项涉及不确定的金钱损害索赔,并且处于诉讼阶段,而关键的事实和法律问题尚未得到解决的情况下尤其如此。因此,公司目前无法预测诉讼的最终时间或结果,或合理估计诉讼可能造成的损失或一系列可能的损失。
此外,不法死亡/人身伤害诉讼中的某些其他原始被告(“T&T被告”)向附属公司及其保险公司提出了合同抗辩、赔偿和额外保险的要求,以赔偿因事故而向T&T被告提出的所有索赔,包括T&T被告为解决这些索赔而支付的所有款项及其辩护费用。该子公司及其多余的保险公司向德克萨斯州(南区)联邦法院提起诉讼,要求作出声明性判决,要求作出他们不欠T&T被告合同赔偿义务的判决。2018年7月,监督宣告性判决行动的联邦法院发布命令,驳回此案,理由是该法院缺乏审理争议的主题管辖权。这不是根据潜在合同纠纷的是非曲直作出的决定。该子公司及其多余的保险公司向美国第五巡回上诉法院提出了对该决定的上诉。与此同时,T&T被告在德克萨斯州的一家法院提起了新的诉讼,要求对该子公司及其保险公司提出合同索赔,被告随后将其转移到位于德克萨斯州休斯敦的联邦法院。2019年年初,T&T被告对子公司及其保险公司的索赔达成了和解,附属公司的保险公司也对此提供了资金。根据解决办法的规定,所有与这些索赔有关的诉讼都因受到损害而被驳回。
最后,2018年2月,该附属公司及其保险公司解决了一艘租给该子公司的船只上的船员就据称的情感和其他人身伤害提出的三项“旁观者”索赔。该附属公司已在得克萨斯州休斯敦启动仲裁,针对旁观者的雇主,要求根据附属公司与雇主之间章程中的赔偿条款,全额收回这笔款项。仲裁小组于2019年8月作出决定,规定收回部分赔偿金和连带费用。任何最终的回收都将有利于子公司的保险公司。
剥离相关协议
2016年11月30日,INSW从OSG剥离,成为一家独立的上市公司。在分拆方面,新南威尔士大学和OSG签订了若干协议,包括离职和分配协议、雇员事项协议和过渡服务协议。虽然这些协定规定的大部分义务随后得到履行,但某些规定(特别是离职和分配协定和雇员事项协定中的相互赔偿条款)仍然有效。
普通业务过程中产生的法律程序
公司作为原告或被告,是一般业务中主要因人身伤害、不当死亡、碰撞或其他伤亡引起的金钱救济诉讼的当事方,也是因租船合同和其他合同纠纷引起的索赔的一方。对公司的人身伤害、不当死亡、碰撞或其他意外伤害索赔的绝大部分由保险承保(但免赔额不计重大)。每一项索赔都涉及管理部门认为对公司财务状况、业务结果和现金流量不重要的数额。
121
国际海路公司
独立注册会计师事务所报告
致国际海路公司股东和董事会
关于财务报表的意见
我们已审计了所附的国际海运公司合并资产负债表。(公司)截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,相关的综合业务报表、综合收入/(亏损)、2019年12月31日终了期间每年的股本和现金流量变化以及指数第15(A)(2)项所列相关附注和财务报表附表(统称为“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了该公司2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况以及该公司在截至2019年12月31日的三年内的经营结果和现金流量。
我们还根据公共公司会计监督委员会(美国)的标准,根据Treadway委员会赞助组织委员会(2013年框架)发布的内部控制标准,审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制,我们于2020年3月3日的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表是公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计,以获得关于财务报表是否不存在重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们相信我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
/s/Ernst&Young LLP
自2017年以来,我们一直担任公司的审计师。
纽约,纽约
2020年3月3日
122
国际海路公司
独立注册会计师事务所报告
致国际海路公司股东和董事会
论财务报告的内部控制
{Br}截至2019年12月31日,我们已根据Treadway委员会赞助组织委员会发布的内部控制标准-综合框架(2013年框架)(COSO标准),审计了国际海运公司对财务报告的内部控制。我们认为,国际海路公司。(公司)在所有重大方面,根据COSO标准,对截至2019年12月31日的财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国公共公司会计监督委员会(美国会计监督委员会)的标准,审计了国际海路公司的综合资产负债表。截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,相关的综合业务报表、综合收入/(亏损)、2019年12月31日终了期间每三年的权益和现金流量变化以及指数第15(A)(2)项(统称“合并财务报表”)中所列的相关附注和财务报表附表,以及我们2020年3月3日的报告均对此发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并对所附管理部门关于财务报告内部控制的报告中所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的职责是根据我们的审计,就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以合理保证是否在所有重大方面保持对财务报告的有效内部控制。
{Br}我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,根据评估的风险测试和评价内部控制的设计和运作效果,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,即为按照普遍接受的会计原则编制财务报表所必需的交易记录,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/Ernst&Young LLP
纽约,纽约
2020年3月3日
123
国际海路公司
第9项.会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧
无。
项目9A.控件和过程
(a) |
评估披露控制和程序 |
截至本表10-K年度报告所涉期间结束时,在公司管理层,包括首席执行官(“首席执行官”)和首席财务官(“首席财务官”)的监督和参与下,对修订后的“证券交易法”(“交易法”)第13a-15(E)条和第15d-15(E)条规定的公司披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评估,公司首席执行官和首席财务官得出结论认为,公司的披露控制和程序自2019年12月31日起生效,以确保公司根据“交易法”提交或提交的报告中要求披露的信息在证券和交易委员会规则和表格规定的时限内被记录、处理、汇总和报告;(Ii)积累并酌情通知公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时作出关于所需披露的决定。
(b) |
管理部门关于财务报告内部控制的报告 |
公司管理层负责建立和维持对公司财务报告的适当内部控制。“外汇法”第13a-15(F)条和第15d-15(F)条对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制制度包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理详细、准确和公正的方式反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,即记录交易是必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,而且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布的“内部控制-综合框架”的规定,对截至2019年12月31日公司财务报告的内部控制的有效性进行了评估。管理层已得出结论,公司对财务报告的内部控制自2019年12月31日起生效。
截至2019年12月31日,公司对财务报告的内部控制的有效性已由安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)审计,该公司的独立注册公共会计师事务所在其报告第8项“财务报表和补充数据”(财务报表和补充数据)中指出了这一点。
(c) |
财务报告内部控制的变化 |
2019年财政年度第四季度公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响,或相当可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响。
项目9B。其他信息
无。
124
国际海路公司
第三部分
除另有说明外,第三部分中的美元数额以整美元表示。
项目10.董事、执行官员和公司治理
见下文项目14。
执行干事
{Br}下表列出公司每名执行干事的姓名和年龄,以及该执行干事当选担任公司现任职务的日期。每名执行董事的任期将持续到公司董事会在下一次股东年会之后立即举行的第一次会议,直至其继任人的选举和资格。执行官员之间没有家庭关系。
|
|
|
|
|
|
|
名称 |
|
{br]年代 |
|
担任职位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
洛伊斯·K·扎布洛基 |
|
50 |
|
总裁兼首席执行官兼主任 |
|
2018年5月和2016年11月 |
杰弗里·D·普里博尔 |
|
62 |
|
首席财务官、高级副总裁兼财务主任 |
|
2016年11月 |
詹姆斯D.小三 |
|
51 |
|
首席行政干事、高级副总裁、秘书和总法律顾问 |
|
2016年11月 |
德里克·索隆 |
|
43 |
|
副总裁兼首席商务官 |
|
2017年2月和2016年11月 |
威廉·努金特 |
|
52 |
|
副总裁兼船舶业务主管 |
|
2017年2月和2016年11月 |
Adewale O.Oshodi |
|
40 |
|
副总裁兼财务主任 |
|
2016年11月 |
关于我们执行干事的业务经验和某些其他背景资料列示如下。
罗伊斯·K·扎布洛基。扎布洛基女士自2018年5月以来一直担任该公司的董事。在被任命为该公司首席执行官之前,扎布洛基女士担任OSG国际旗帜战略业务部门的高级副总裁兼主管,负责OSG国际油轮船队的战略计划和盈亏业绩,该船队由50艘船只和大约300名岸上工作人员组成。扎布洛基女士在OSG工作了25年,担任过各种职务。扎布洛基女士从2008年6月至2014年8月担任OSG高级副总裁,当时她被任命为OSG联席总裁兼OSG国际旗帜战略业务股股长。扎布洛基女士从2011年5月起担任OSG国际旗帜战略业务股首席商务干事,直至她被任命为国际旗帜战略业务股股长和国际产品运输和天然气战略业务部门主管,任期至少四年,直至2011年5月。
Jeffrey D.Pribor.从2013年起,Pribor先生被任命为公司首席财务官、高级副总裁和财务主任,他是Jefferies&Company公司海洋投资银行业务的全球主管。在2004年9月至2013年2月期间,他曾担任世界领先油轮运输公司之一通用海事公司的执行副总裁和首席财务官。在通用海运之前,从2002年到2004年,Pribor先生是DnB NOR Markets公司的总经理和总裁。2001年至2002年,Pribor先生担任荷兰银行集团总经理兼集团主管。1996年至2001年,普里博尔先生担任荷兰国际集团投资银行业务总经理兼运输和物流投资银行部门主管。
Small先生自2016年11月30日起担任公司首席行政官、高级副总裁、秘书和总法律顾问。他于2015年3月至2016年11月30日担任OSG高级副总裁、秘书长和总法律顾问。在2015年3月加入OSG之前,Small先生在Cleary Gottlieb Steen&Hamilton LLP(“Cleary Gottlieb”律师事务所)工作了18年以上,该公司是一家名为Cleary Gottlieb的律师事务所。在Cleary Gottlieb,Small先生的工作重点是公司和金融交易、美国证券法在美国和国际资本市场的交易、合并和收购以及一般的公司交易。Small先生作为Cleary Gottlieb的律师,在2013年至2015年2月期间向OSG提供了法律服务。
德里克·索伦。索隆自2017年2月起担任该公司副总裁,自2016年11月30日起担任该公司首席商务官。Solon先生是OSG国际旗帜战略业务部门的副总裁,商业主管
125
国际海路公司
从2014年到2016年11月30日。在担任这一职务之前,他自2012年起担任副总裁,负责销售和购买业务。在加入OSG之前,Solon先生在2003年至2012年期间是纽约Poten&Partners的海洋项目经纪人。在加入商业航运业之前,索隆先生自1998年起担任美国海军军官。
威廉·努金特。努金特自2017年2月起担任该公司副总裁,自2016年11月30日起担任该公司船舶业务主管。他自2014年7月起担任OSG国际旗帜战略业务部门副总裁兼船舶业务主管。在此之前,他负责技术服务集团,OSG的全球工程团队。他于2006年加入OSG,担任主管新建筑的助理副总裁,并于2008年晋升为工程部部长,并在中国、韩国和美国负责船舶、拖轮和驳船的建造工作。Nugent先生曾在2000年至2002年期间为OSG公司工作,负责监督韩国的船舶建造工作。努金特先生总共监督了50多艘船只的建造。努金特先生在职业生涯的早期曾分别担任Alien科技公司的基本设计和项目经理,以及John J.McMullen Associates公司。
Adewale O.Oshodi.奥肖迪先生自2016年11月30日以来一直是该公司的副总裁和财务总监。他于2014年7月至2016年11月30日担任秘书长,并于2014年7月至2015年3月担任秘书长。他从2010年9月加入OSG到2014年7月一直担任公司报告主任。Oshodi先生于2000年在德勤(Deloitte&Touche,LLP)纽约商业审计事务所开始了他的职业生涯。作为2005至2008年间的审计经理和2008至2010年间的审计高级经理,Oshodi先生主要从事海事公司的审计工作。
商业行为和道德守则
{Br}公司通过了一项商业行为和道德守则,这是公司遵守商业行为方案的一个组成部分,体现了公司及其子公司按照最高法律和道德标准开展业务的承诺。“商业行为和道德守则”适用于公司的所有职员、董事和雇员。每个人负责理解和遵守“商业行为和道德守则”。该公司还制定了一项内幕交易政策,禁止公司董事和雇员在拥有重要的非公开信息或以其他方式利用这些信息谋取个人利益的情况下购买或出售公司的证券。内幕交易政策也禁止公司董事和雇员对冲他们对公司证券的所有权。此外,该公司还制定了一项反贿赂和腐败政策,以纪念公司在进行全球业务活动时忠实遵守所有适用的反贿赂立法的文字和精神的承诺。“商业行为和道德守则”、“内幕交易政策”和“反贿赂和腐败政策”已张贴在该公司的网站上,网址为www.intlsal.com,并应公司任何股东的要求以印刷品形式公布。该公司打算利用其网站作为传播这一披露的方法,这是适用的SEC规则所允许的。任何此类披露将在任何此类修改后的四个工作日内张贴在公司网站上。本公司的网站及该网站所载的资料,或与该网站相连的资料,均不包括在本年报(表格10-K. )内。
项目11.行政报酬
见下文项目14。
126
国际海路公司
项目12.某些受益所有人和管理层及相关股东事项的担保所有权
下表提供了截至2019年12月31日公司股权补偿计划的信息,该计划已得到公司股东的批准。关于公司权益补偿计划的重要特征的说明和与先前授予的股权裁决的归属有关而扣留的股份的说明,见第8项“财务报表和补充数据”所列合并财务报表附注13,“股本和股票赔偿”。
|
|
行使未清期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 |
|
|
加权-未清期权、认股权证和权利的平均行使价格 |
|
根据股票补偿计划可供今后发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券) |
|
计划类别 |
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(a) |
|
|
(b) |
|
(c) |
|
证券持有人批准的股权补偿计划 |
|
538,632 |
|
$ |
$ 19.25
|
|
319,907 |
* |
*其中259,133股符合公司2016年管理激励薪酬计划的资格,60,774股根据2016年非雇员董事激励薪酬计划发放。
另见下文项目14。
项目13.某些关系和相关交易以及董事独立性
见下文项目14。
项目14.主要会计师费用和服务
除上文第12项所列表格外,本报告第10、11、12、13和14项所要求提供的资料,在此参考本公司将于2019年12月31日之后120天就其2020年股东年会提交的最后委托书。
127
国际海路公司
第四部分
项目15.展品、财务报表附表
(a)(1) |
|
下列公司合并财务报表是根据第8项提交的。 |
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2019年12月31日和2018年12月31日合并资产负债表。 |
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2019、2018和2017年12月31日终了年度综合业务报表。 |
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2019、2018和2017年12月31日终了年度综合收入/(损失)综合报表 |
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2019、2018和2017年12月31日终了年度现金流动综合报表。 |
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2019、2018和2017年12月31日终了年度股权变动综合报表。 |
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合并财务报表附注。 |
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独立注册会计师事务所的报告。 |
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(a)(2) |
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精简母公司财务信息 |
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公司的所有其他附表已被省略,因为它们不适用或不需要。 |
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(a)(3) |
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下列展品是针对项目15(B)列入的: |
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2.1 |
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截止2016年11月30日,海外船架集团公司的分离和分配协议。及注册主任(附表及证物已依据规例S-K第601(B)(2)项略去;注册主任同意应要求向证券交易委员会提供任何略去的附表或证物的补充副本一份)(将注册主任于2016年12月2日就表格8-K提交的目前报告的附录2.1存档,并在此以提述方式编入)。 |
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3.1 |
|
修订和重新登记的公司章程(作为本登记册2016年12月2日关于表格8-K的当前报告的附录3.1存档)。 |
|
|
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3.2 |
|
修订和重新制定的法律(以附件3.2提交给书记官长目前关于2016年12月2日表格8-K表的报告,并在此引用)。 |
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|
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4.1 |
|
截至2016年11月30日注册人与某些股东之间的登记权利协议(作为登记人目前关于2016年12月2日表格8-K表的报告的表4.1提交)。 |
|
|
|
4.2 |
|
2018年5月31日注册人与纽约梅隆银行作为托管人(2018年5月31日注册人目前关于表格8-K的报告的附录4.1)。 |
|
|
|
4.3 |
|
第一副补充义齿,日期为2018年5月31日,登记人与纽约梅隆银行之间的托管人(2018年5月31日登记员目前关于表格8-K的报告的附录4.2)。 |
|
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|
4.4 |
|
全球注的表格(作为表4.3提交的第一次补充义齿的表A)。 |
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|
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4.5 |
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2018年6月13日,注册人与Glas信托公司有限责任公司作为托管人(“格拉斯-托拉斯义齿”)(注册人截至2018年6月30日的季度报告表4.4)。 |
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128
国际海路公司
4.6 |
|
备注表(作为作为表4.5提交的Glas信托义齿附件一的表A)。 |
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4.7 |
|
(Br)第一副补充义齿,日期为2018年12月28日,对格拉斯-托拉斯义齿(作为表4.1提交给注册人目前关于2018年12月28日表格8-K表的报告,并在此参考)。 |
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*10.1 |
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国际海路公司非雇员董事奖励薪酬计划(登记员在2016年11月25日的表格8-K表上提交的表10.2)。 |
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*10.1.1 |
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国际海路公司的形式非执行董事奖励补偿计划限制性股票授予协议(已作为登记人2016年表10-K年度报告的表10.1.1提交,并在此以参考方式纳入)。 |
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*10.2 |
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国际海路公司管理奖励薪酬计划(“MICP”)(以表10.1的形式提交给注册官关于2016年11月25日第8-K号表格的最新报告,并在此引用)。 |
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*10.2.1 |
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国际海路公司的形式MICP股票期权授予协议(以表10.2.1提交登记人2016年表格10-K的年度报告,并在此参考)。 |
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*10.2.2 |
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国际海路公司的形式MICP限制性股票单位赠款协议(登记人2016年表格10-K年度报告表10.2.2),并以参考方式纳入其中)。 |
|
|
|
*10.2.3 |
|
国际海路公司的形式基于MICP业绩的限制性股票单位赠款协议(已作为登记人2016年表格10-K年度报告表10.2.3提交,并在此以参考方式纳入)。 |
|
|
|
*10.2.4 |
|
国际海路公司的形式MICP备用股票期权授权协议(以表10.2.1提交给注册人截至2018年3月31日的季度报告表10-Q),并在此参考。 |
|
|
|
*10.2.5 |
|
国际海路公司的形式MICP替代限制性股票单位(“RSU”)授权协议(以表10.2.2提交给注册人截至2018年3月31日的季度报告表10-Q,并在此参考)。 |
|
|
|
*10.2.6 |
|
国际海路公司的形式MICP替代绩效RSU授权协议(以表10.2.3提交给注册人截至2018年3月31日的季度报告表10-Q)。 |
|
|
|
10.3 |
|
海外船舶集团公司雇员事务协议格式及注册主任(已提交于2016年10月21日提交并以参考方式在此编入的注册人注册陈述书第2号修订图10.7)。 |
|
|
|
*10.3.1 |
|
强化担保协议的表格(已作为注册人截至2018年3月31日季度报告表10-Q的表10.1提交,并在此以参考方式纳入)。 |
|
|
|
*10.4 |
|
2014年9月29日海外Shiphold集团公司之间的就业协议。和Lois K.ZabRocch(作为表10.13提交给海外Shiphold Group,Inc.公司截至2014年9月30日的季度报告表10-Q)。 |
|
|
|
*10.5 |
|
2016年3月30日对Lois K.ZabRocky“就业协议”的第1号修正(作为表10.2提交海外Shiphold Group公司,Inc.目前关于2016年4月5日表格8-K的报告,并在此引用)。 |
|
|
|
*10.6 |
|
2016年8月3日对Lois K.ZabRocky“就业协议”的第2号修正案(登记人登记声明第4号修正案第10.10项,登记人于2016年11月4日提交并在此以参考方式纳入)。 |
|
|
|
129
国际海路公司
*10.7 |
|
Lois K.ZabRocky“就业协议”第3号修正案的表格(登记人登记声明第2号修正案第10.8项,见2016年10月21日提交的表格10,此处以参考方式纳入)。 |
|
|
|
*10.8 |
|
“洛伊斯·扎布洛基就业协议”第4号修正案(以表10.3提交给注册人截至2018年3月31日的季度报告表10-Q表,并在此引用)。 |
|
|
|
*10.8.1 |
|
“洛伊斯·萨布洛基就业协定”第5号修正案(作为本登记册2019年4月5日关于表格8-K的当前报告的附录10.1提交,并在此参考)。 |
|
|
|
*10.9 |
|
2015年2月13日海外Shiphold集团公司之间的就业协议。和JamesD.SmallIII(作为表10.29提交给海外Shiphold Group,Inc.公司2014年10-K表格的年度报告,并在此参考)。 |
|
|
|
*10.10 |
|
2016年3月30日对James D.Small III“就业协议”的第1号修正(作为表10.4提交给海外Shiphold Group公司,Inc.目前关于2016年4月5日表格8-K的报告,并在此引用)。 |
|
|
|
*10.11 |
|
2016年8月3日对James D.Small III“就业协议”的第2号修正案(已作为“注册人登记声明”第4号修正案的附件10.14提交,表格10于2016年11月4日提交,此处以参考方式纳入)。 |
|
|
|
*10.12 |
|
詹姆斯·D·斯莫尔三世“就业协议”第3号修正案的表格(2016年10月21日提交并以参考方式纳入的“注册人登记声明第2号修正案”第2号附录10.9)。 |
|
|
|
*10.13 |
|
2014年9月29日海外Shiphold集团公司之间的就业协议。和Adewale O.Oshodi(作为表10.23提交给海外Shiphold Group公司2014年10-K表格的年度报告,并在此参考)。 |
|
|
|
*10.14 |
|
“Adewale O.Oshodi就业协议”第1号修正案,日期为2015年3月2日(作为表10.24提交海外Shiphold Group,Inc.2014年第10-K号表格年度报告,并在此参考)。 |
|
|
|
*10.15 |
|
2015年3月2日“Adewale O.Oshodi就业协议”第2号修正案(提交给注册人截至2017年9月30日的季度报告表10.1)。 |
|
|
|
*10.15.1 |
|
2015年3月2日对Adewale O.Oshodi“就业协议”的第3号修正案(作为登记官2019年4月5日关于8-K表格的当前报告的附录10.3存档)。 |
|
|
|
*10.16 |
|
2016年11月9日注册人与Jeffrey D.Pribor之间的就业协议(登记人登记声明第6号修正案第10.20项,登记人于2016年11月9日提交,并在此以参考方式纳入)。 |
|
|
|
*10.16.1 |
|
2016年11月9日对Jeffrey D.Pribor的“就业协议”的第1号修正案(作为登记官2019年4月5日关于8-K表格的当前报告的表10.2提交,并在此引用)。 |
|
|
|
*10.17 |
|
国际海路船舶管理有限责任公司补充行政储蓄计划(以表10.18提交给注册人关于2017年12月31日终了年度10-K表的年度报告,并在此参考)。 |
|
|
|
130
国际海路公司
10.18 |
|
截止2017年6月22日,登记人、奥因特拉华有限公司、国际海路经营公司及其某些子公司作为其他担保人、各种贷款人、Jefferies Finance LLC和JP Morgan Chase Bank(N.A.)作为联合牵头安排人、UBS Securities LLC作为联合簿记管理人、DNB Markets Inc.、Fearnley Securities AS、Pareto Securities Inc.签署了“ 信用协议”。以及Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)担任共同经理,Jefferies Finance LLC担任行政代理、联合代理、担保品代理人和抵押受托人(“2017年信贷协议”)(以表10.1提交给登记官截至2017年6月30日的季度报告,并在此参考)。 |
|
|
|
10.19 |
|
自2017年7月24日起对2017年信用协议的第一修正案(以表10.2提交给注册人截至2017年6月30日的季度报告表10-Q),并在此引用)。 |
|
|
|
10.20 |
|
截止2018年6月14日对2017年信用协议的第二次修正(注册官截至2019年3月31日的季度报告表10.4)。 |
|
|
|
10.21 |
|
作为联合和几个借款人的TI非洲有限公司和TI亚洲有限公司的2.2亿美元的高级担保信贷设施,以及荷兰银行N.V.和荷兰国际集团比利时SA/NV作为授权的牵头Arrangers,于2018年3月29日(2018年5月14日提交登记人关于表格S-3的登记声明(档案号333-224313),作为证物10.21提交,并以参考文件方式在此注册)。 |
|
|
|
10.22 |
|
2018年3月29日的担保,涉及2018年3月29日2.2亿美元的高级担保信贷贷款(2018年5月14日提交的登记人S-3登记表(档案号333-224313)的证物10.22)。 |
|
|
|
10.23 |
|
截至2018年6月7日的信贷协议,日期为Seaways航运公司、马绍尔群岛公司和注册公司的全资子公司、注册人(作为担保人)、注册机构的子公司、其中点名的放款人和ABN AMRO Capital USA有限责任公司作为牵头安排者和设施代理人的信贷协议(作为表10.3提交给注册人的第10-Q号表格截至2018年6月30日的季度报告,并在此参考)。 |
|
|
|
10.24 |
|
由Gener8海事子公司VII,Seaways控股公司,该公司的全资子公司,该公司,花旗银行,N.A.修订和重申协议。(伦敦分行)、中国进出口银行(中国银行)和中国银行(纽约分行)(及其继承者和受让人)及其某些其他当事方(已作为登记册截至2018年6月30日的季度报告表10-Q的附录10.4提交,并以参考方式在此注册)。 |
|
|
|
10.25 |
|
2019年1月9日注册公司和Evercore集团L.L.C.和Jefferies有限责任公司之间的分配协议(作为表1.1提交给登记人目前关于2019年1月9日表格8-K表的报告,并以参考的方式纳入其中)。 |
|
|
|
10.26 |
|
2019年3月1日关于Sinosure信贷贷款的同意书(作为注册人2019年3月1日关于8-K表格的当前报告的表10.1提交)。 |
|
|
|
**10.27 |
|
截至2019年12月31日注册机构与贝莱德信贷阿尔法总基金L.P.、HC NCBR基金和黑石总基金之间的购买协议,涉及在Glas信托义齿下发行的票据,如表4.5所示。 |
|
|
|
**10.28 |
|
2019年10月7日注册人(作为卖方)和Nakilat海洋服务有限公司(作为买方)与OSG Nakilat公司签订股票购买协议。 |
|
|
|
131
国际海路公司
**10.29 |
|
截至2020年1月23日,登记人、国际海路经营公司、其他担保人、贷款人、Nordea银行ABP纽约分行作为行政代理人、担保品代理人和证券托管人、ABN AMRO Capital USA LLC担任可持续性协调员、Nordea Bank ABP纽约分行、ABN AMRO Capital USA LLC、DNB Markets、DNB Markets、Credit Agricole Corporation&Investment Bank和Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)作为法定牵头人和簿记管理人,ABN AMRO Capital USA LLC担任可持续性协调员,ABN AMRO Capital USA LLC担任可持续性协调员,ABN AMRO Capital USA LLC,DNB Markets,DNB Markets,Inc.作为牵头安排人(根据条例S-K第601(B)(2)项,某些证物和类似附件已被省略,但将应要求向委员会提供补充)。 |
|
|
|
10.30 |
|
截至2019年6月17日的一封信(作为本登记册2019年6月24日关于表格8-K的当前报告的附录10.1提交)。 |
|
|
|
**21 |
|
注册官的重要子公司名单。 |
|
|
|
**23 |
|
获得独立注册会计师事务所的同意。 |
|
|
|
**31.1 |
|
根据经修正的规则13a-14(A)和15d-14(A)认证首席执行官。 |
|
|
|
**31.2 |
|
根据细则13a-14(A)和第15d-14(A)条认证首席财务官,经修正。 |
|
|
|
**32 |
|
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的根据“美国法典”第18条第1350条颁发的首席执行官和首席财务官证书。 |
|
|
|
[br]101 |
|
XBRL实例文档。 |
|
|
|
{Br}101.SCH |
|
XBRL分类法架构。 |
|
|
|
{Br}101.CAL |
|
XBRL分类法扩展计算链接库。 |
|
|
|
101 DEF |
|
XBRL分类法扩展定义链接库。 |
|
|
|
101.lab |
|
XBRL分类法扩展标签链接库。 |
|
|
|
101.PRE |
|
XBRL分类法扩展表示链接库。 |
(1) |
{Br}标有一个星号(*)的展品是一份管理合同或一项补偿性计划或安排,需要作为展览提交。 |
(2) |
以前没有归档或列出的证物上有两个星号(**)。 |
项目16.表格10-K摘要
无
132
国际海路公司
签名
根据1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权。
日期:2020年3月3日
|
国际海路公司 |
|
|
|
|
|
通过: |
/s/Jeffrey D.Pribor |
|
|
杰弗里·D·普里博尔 |
|
|
首席财务官 |
{Br}根据1934年“证券交易法”的要求,以下人员代表登记官并在所述日期和身份签署了本报告。每一名上述人士均委任Lois K.ZabRocky和Jeffrey D.Pribor为其代理人和律师,并以其所有身份,以其名义、地点和地位,签署对本报告的任何修改以及与此有关的任何证物和其他文件,并在此批准和确认这些事实律师或其中任何一人可能通过本授权书合法作出或安排作出的一切。
名称 |
|
[br]日期 |
/s/Lois K.ZABROCKY |
|
2020年3月3日 |
Lois K.ZabRocky,校长 |
|
|
执行干事;主任 |
|
|
|
|
|
/s/Jeffrey D.Pribor |
|
2020年3月3日 |
Jeffrey D.Pribor,校长 |
|
|
财务干事和 |
|
|
首席会计主任 |
|
|
|
|
|
/s/Douglas D.小麦 |
|
2020年3月3日 |
道格拉斯D.麦子,主任 |
|
|
|
|
|
/s/TimothyBERNLOHR |
|
2020年3月3日 |
TimothyBernlohr,主任 |
|
|
|
|
|
/s/Ian T.Blackley |
|
2020年3月3日 |
伊恩·布莱克利,主任 |
|
|
|
|
|
/s/Randee日 |
|
2020年3月3日 |
Randee Day,主任 |
|
|
|
|
|
/s/Joseph I.Kronsberg |
|
2020年3月3日 |
Joseph I.Kronsberg,主任 |
|
|
|
|
|
/s/David I.Greenberg |
|
2020年3月3日 |
David I.Greenberg,主任 |
|
|
|
|
|
/s/Ty E.Wallach |
|
2020年3月3日 |
Ty E.Wallach,主任 |
|
|
|
|
|
/s/Gregory A.Wright |
|
2020年3月3日 |
Gregory A.Wright,主任 |
|
|
133
国际海路公司
国际海路公司和子公司
表一-母公司的浓缩财务信息
国际海路公司
压缩资产负债表
12月31日
美元(单位:千)
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
流动资产: |
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
9,059 |
|
$ |
159 |
其他应收款 |
|
|
- |
|
|
5 |
预付费用和其他流动资产 |
|
|
1,055 |
|
|
556 |
流动资产总额 |
|
|
10,114 |
|
|
720 |
限制现金 |
|
|
4,000 |
|
|
4,000 |
对子公司的投资 |
|
|
1,057,519 |
|
|
941,872 |
对附属公司的投资和预付款 |
|
|
- |
|
|
112,212 |
公司间应收账款 |
|
|
1,597 |
|
|
1,611 |
其他资产 |
|
|
596 |
|
|
282 |
资产总额 |
|
$ |
1,073,826 |
|
$ |
1,060,697 |
|
|
|
|
|
|
|
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
流动负债: |
|
|
|
|
|
|
应付帐款、应计费用和其他流动负债 |
|
$ |
728 |
|
$ |
875 |
流动负债总额 |
|
|
728 |
|
|
875 |
长期债务 |
|
|
50,705 |
|
|
49,824 |
公司间应付款 |
|
|
100 |
|
|
143 |
负债总额 |
|
|
51,533 |
|
|
50,842 |
|
|
|
|
|
|
|
公平: |
|
|
|
|
|
|
资本-100,000,000无面值股份;29,274,452和29,184,501 |
|
|
|
|
|
|
发行和发行的股份 |
|
|
1,313,178 |
|
|
1,309,269 |
累积赤字 |
|
|
(270,315) |
|
|
(269,485) |
|
|
|
1,042,863 |
|
|
1,039,784 |
累计其他综合损失 |
|
|
(20,570) |
|
|
(29,929) |
总股本 |
|
|
1,022,293 |
|
|
1,009,855 |
负债和股本总额 |
|
$ |
1,073,826 |
|
$ |
1,060,697 |
见精简财务报表附注
134
国际海路公司
国际海路公司和子公司
表一-母公司的浓缩财务信息
国际海路公司
精简的业务报表和综合收入/(损失)
截至12月31日止的年份
美元(单位:千)
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
航运收入 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船舶费用 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(4) |
一般和行政 |
|
|
4,633 |
|
|
4,664 |
|
|
5,880 |
第三方债务修改费 |
|
|
(11) |
|
|
44 |
|
|
- |
分离和过渡费用 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
381 |
业务费用总额 |
|
|
4,622 |
|
|
4,708 |
|
|
6,257 |
船舶作业损失 |
|
|
(4,622) |
|
|
(4,708) |
|
|
(6,255) |
关联公司收入/(损失)权益 |
|
|
10,107 |
|
|
(80,269) |
|
|
(75,790) |
营业收入/(损失) |
|
|
5,485 |
|
|
(84,977) |
|
|
(82,045) |
其他收入/(损失) |
|
|
62 |
|
|
(92) |
|
|
(6,888) |
利息开支和所得税前的收入/(损失) |
|
|
5,547 |
|
|
(85,069) |
|
|
(88,933) |
利息费用 |
|
|
(6,377) |
|
|
(3,864) |
|
|
(17,129) |
所得税前损失 |
|
|
(830) |
|
|
(88,933) |
|
|
(106,062) |
所得税规定 |
|
|
- |
|
|
(7) |
|
|
(26) |
净损失 |
|
|
(830) |
|
|
(88,940) |
|
|
(106,088) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他综合收入/(损失),扣除税款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流量套期保值未实现损失的净变化 |
|
|
9,788 |
|
|
7,469 |
|
|
11,328 |
确定的养恤金和其他退休后福利计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未确认的先前服务费用的净变化 |
|
|
32 |
|
|
(13) |
|
|
(31) |
未确认精算损失的净变动 |
|
|
(461) |
|
|
3,022 |
|
|
563 |
其他综合收入,扣除税后 |
|
|
9,359 |
|
|
10,478 |
|
|
11,860 |
综合收入/(损失) |
|
$ |
8,529 |
|
$ |
(78,462) |
|
$ |
(94,228) |
见精简财务报表附注
135
国际海路公司
国际海路公司和子公司
表一-母公司的浓缩财务信息
国际海路公司
现金流量表
截至12月31日止的年份
美元(单位:千)
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
业务活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金净额(用于)/由业务活动提供 |
|
$ |
(8,489) |
|
$ |
3,500 |
|
$ |
297,931 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对子公司的资本贡献 |
|
|
(122,784) |
|
|
(56,942) |
|
|
- |
子公司和附属公司的分配 |
|
|
19,068 |
|
|
7,360 |
|
|
165,168 |
出售附属公司投资所得 |
|
|
122,755 |
|
|
- |
|
|
- |
投资活动提供/(用于)投资活动的现金净额 |
|
|
19,039 |
|
|
(49,582) |
|
|
165,168 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资金活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发行债务、扣除发行额和递延融资费用 |
|
|
- |
|
|
51,318 |
|
|
- |
还债 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(1,546) |
债务的清偿 |
|
|
- |
|
|
(2,069) |
|
|
(458,416) |
债务清偿溢价 |
|
|
(992) |
|
|
- |
|
|
- |
回购普通股 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(3,177) |
以股票为基础的补偿转归税务机关的现金 |
|
|
(369) |
|
|
(410) |
|
|
(349) |
其他-网 |
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(289) |
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(222) |
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- |
现金净额(用于)/由筹资活动提供 |
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(1,650) |
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48,617 |
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(463,488) |
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现金、现金等价物和限制性现金净增加/(减少)额 |
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8,900 |
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2,535 |
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(389) |
年初现金、现金等价物和限制性现金 |
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4,159 |
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1,624 |
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2,013 |
年底现金、现金等价物和限制性现金 |
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$ |
13,059 |
|
$ |
4,159 |
|
$ |
1,624 |
见精简财务报表附注
136
国际海路公司
国际海路公司和子公司
表一-母公司的浓缩财务信息
国际海路公司
精简财务报表附注
美元(单位:千)
注A-业务的列报和说明基础:
国际海路公司(“母公司”)是一家母公司,主要通过其子公司进行其所有业务活动。精简的财务资料和相关附注是根据条例S-X附表一第12.04条规则编制的。本财务信息应与国际海运公司及其子公司(统称为“公司”)的合并财务报表及其附注一并阅读。
母公司拥有100%在马绍尔群岛注册的国际海路运营公司(“ISOC”)和在特拉华州注册的OIN特拉华公司。母公司持有在马绍尔群岛注册的一家合资企业OSG Nakilat Corporation(“LNG合资企业”)49.9%的股权。母公司的下列子公司正在解散过程中:Ern控股公司。以及在巴拿马注册的奥隆油轮S.A.。2016年11月30日,根据母公司与ISOC签订的缴款协议,母公司将其在其所有船舶拥有子公司及其某些非船舶附属公司中的所有权权益贡献给ISOC。ISOC及其附属公司拥有并经营一支远洋船舶船队,在国际市场上从事原油和精炼石油产品的运输。
注B-债务:
债务由以下内容组成:
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12月31日, |
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12月31日, |
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2019 |
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2018 |
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未摊销递延财务费用1,142美元和1,402美元 |
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$ |
23,858 |
|
$ |
23,598 |
未摊销递延财务费用1,084美元和1,705美元 |
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26,847 |
|
|
26,226 |
|
|
|
50,705 |
|
|
49,824 |
无电流部分 |
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- |
|
|
- |
长期债务 |
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$ |
50,705 |
|
$ |
49,824 |
该公司母公司于2018年5月完成了其8.50%债券(“8.50%高级债券”)中2.5万美元的出售,并在2023年到期的10.75%次级增发债券(“10.75%次级债券”)中,向贝莱德公司(BlackRock Inc.)管理的某些基金和账户私人配售了30,000美元。(“贝莱德”)2018年6月13日。在2018年期间,母公司向ISOC提供了共计56 899美元的资本捐款,以资助6个VLCC的收购,并为一般周转资金需求提供资金,其中56 942美元已支付并反映在现金流量表中,用作投资活动的现金流量,43美元被列入截至2018年12月31日的合并资产负债表的公司间应收款中。
在2020年1月28日,10.75%的次级债券的未清余额是利用ISOC从2020年债务贷款中收到的收益重新购买的,这些贷款由ISOC作为资本的返还分配给母公司。
截至2019年12月31日,8.5%高级债券和10.75%次级债券所需支付的年度本金总额如下:
年 |
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量 |
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2020 |
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$ |
- |
2021 |
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|
- |
2022 |
|
|
- |
2023 |
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52,931 |
所需本金总额 |
|
$ |
52,931 |
137
国际海路公司
母公司预计在2020年1月预付10.75%的次级债券后,净亏损2,026美元。净亏损反映出与10.75%的次级债券有关的1,034美元未摊销原始发行折扣和递延融资费用,以及于2019年12月支付的992美元溢价。
在2018年12月31日终了的年度内,母公司支付了总额为3,727美元的8.5%高级债券和10.75%次级债券的发行费用,其中3,683美元作为递延财务费用资本化,44美元包括在业务和综合损益表中的第三方债务调整费中。2018年12月31日终了年度其他支出中包括128美元净亏损,反映了与赎回10.75%次级债券中的2069美元有关的未摊销原始发行折扣和递延融资费用的核销,这些债券被视为部分灭活。已发生并资本化为递延财务费用的发行费用被视为债务收益的减少。
2017年12月31日终了年度因修改母公司债务安排而实现的净亏损总额为7 020美元,包括在精简业务报表和全面损益表中的其他支出中。净亏损反映了未摊销的原始发行折扣和与新南威尔士贷款设施有关的递延融资费用的核销,这些费用被视为部分灭活。未摊销的递延融资费用余额同时转入ISOC。
关于母公司债务的信息,见第8项“财务报表和补充数据”所列公司综合财务报表附注8,“债务”。
注C相关方交易:
母公司的财务报表包括下表所列的关联方交易:
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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附属公司(亏损)/收入中的股本 |
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ISOC |
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$ |
18,280 |
|
$ |
(90,020) |
|
$ |
(89,851) |
其他子公司 |
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(3) |
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(99) |
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(327) |
LNG合资企业 |
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(8,170) |
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9,850 |
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|
14,388 |
|
|
$ |
10,107 |
|
$ |
(80,269) |
|
$ |
(75,790) |
2019年10月7日,该公司根据与卡塔尔天然气运输有限公司(Nakilat)(“Nakilat”)签订的股份购买协议,将其49.9%的股权出售给Nakilat。这笔交易的收购价为123 000美元,不包括费用和费用。股票购买协议包含特定的陈述、保证、契约和双方对此类交易习惯上的赔偿条款。此外,在交易方面,还修订了关于液化天然气合资企业和液化天然气合资企业与其对手方关系的其他各种协议,以反映所有权和相关事项的变化。该公司记录了出售3,033美元的现金收益,并将液化天然气合资企业持有的21,615美元的利率掉期相关未实现损失中公司的份额重新归类为累计其他综合亏损的收益。该公司向ISOC捐款122,784美元,这是出售液化天然气合资企业的净收益。
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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与马尼拉INSW公司的公司间贷款的利息收入。 |
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$ |
- |
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$ |
35 |
|
$ |
131 |
包括在其他费用中的总额 |
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$ |
- |
|
$ |
35 |
|
$ |
131 |
母公司从马尼拉新西南公司收到一笔贷款,这笔贷款是为购买马尼拉的一栋办公楼而签订的。这笔贷款年息4%,按要求偿还。此类贷款已于2018年全额偿还。
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12月31日, |
|
12月31日, |
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2019 |
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2018 |
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应收相关公司的款项: |
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ISOC |
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$ |
- |
|
$ |
43 |
马尼拉INSW公司 |
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1,597 |
|
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1,568 |
公司间应收账款 |
|
$ |
1,597 |
|
$ |
1,611 |
138
国际海路公司
|
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12月31日, |
|
12月31日, |
||
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|
2019 |
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2018 |
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应付有关公司的款项: |
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特拉华州有限责任公司 |
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$ |
100 |
|
$ |
100 |
OSG-NNA船舶管理服务公司(1) |
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- |
|
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43 |
公司间应付款 |
|
$ |
100 |
|
$ |
143 |
(1) |
该子公司在2019年12月31日终了的一年内解散。 |
根据2017年债务安排的条款,允许ISOC在正常经营过程中向母公司支付其经营费用和其他类似的公司间接费用和费用所需的现金红利。ISOC发放的现金总额分别为19,068美元和7,360美元,作为截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的资本返还给母公司,以支付这些费用。ISOC向母公司发放了共计487,260美元的现金,其中包括2017年12月31日终了年度的收入分配额322,092美元和返还资本165,168美元,以支付这些费用,并为新南威尔士大学贷款的偿还提供资金。母公司收到的资本分配的收益分布和回报分别反映在现金流量表中,作为经营活动和投资活动的现金流量。
注D-意外开支:
见第8项“财务报表和补充数据”所列公司综合财务报表中的附注20“意外开支”,以了解母公司的意外情况。
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国际海路公司