美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式
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依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年报 |
截至财政年度
委员会档案编号
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
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(国家或其他司法管辖区) 成立为法团或组织) |
(I.R.S.雇主) (识别号) |
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(主要行政办公室地址) |
(邮政编码) |
登记人的电话号码,包括区号(
根据该法第12(B)节登记的证券:
根据该法第12(B)条登记的证券:
每一班的职称 |
交易符号 |
注册的每个交易所的名称 |
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根据该法第12(G)条登记的证券:无。
如“证券法”第405条所界定,登记人是否为知名的经验丰富的发行人,请勾选。
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告,请用复选标记标明。是☐
通过检查标记表明注册人(1)是否提交了1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这种备案要求的限制。
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或短时间内要求注册人提交此类文件)。
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、规模较小的报告公司还是新兴的增长公司。见“外汇法”规则12b-2中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义:
大型加速箱 |
☒ |
加速过滤器 |
☐ |
非加速滤波器 |
☐ |
小型报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果一家新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。是
2019年6月28日是注册公司最近第二季度最后一个营业日,登记人的非附属公司持有的投票权和无表决权普通股的总市值约为美元。
截至2020年2月21日,登记人已发行下列普通股:
班级 |
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股票出资额 |
受益权益普通股,每股面值0.01美元 |
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B类实益权益普通股,每股面值0.01元 |
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C类受益权益普通股,每股面值0.01美元 |
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以参考方式合并的文件
生长特性
表格10-K年度报告
(一九二零九年十二月三十一日)
目录
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页 |
第一部分 |
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项目1. |
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商业 |
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1 |
项目1A。 |
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危险因素 |
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5 |
项目1B。 |
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未解决的工作人员意见 |
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26 |
项目2. |
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特性 |
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27 |
项目3. |
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法律程序 |
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38 |
项目4. |
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矿山安全披露 |
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38 |
第二部分 |
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项目5. |
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注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 |
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39 |
项目6. |
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选定财务数据 |
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41 |
项目7. |
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管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
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42 |
项目7A. |
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市场风险的定量和定性披露 |
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59 |
项目8. |
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财务报表和补充数据 |
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59 |
项目9. |
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会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 |
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59 |
项目9A. |
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管制和程序 |
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59 |
项目9B. |
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其他资料 |
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59 |
第III部 |
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项目10. |
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董事、执行干事和公司治理 |
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60 |
项目11. |
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行政薪酬 |
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60 |
项目12. |
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某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 |
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60 |
项目13. |
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某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
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60 |
项目14. |
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主要会计费用及服务 |
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60 |
第IV部 |
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项目15. |
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展品及财务报表附表 |
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61 |
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签名 |
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65 |
i
关于前瞻性声明的警告声明
这份关于SerititageGrowth Properties的表格10-K(“年度报告”)的年度报告包含构成联邦证券法意义上的前瞻性陈述的陈述。任何与历史或当前事实或事项无关的陈述都是前瞻性陈述。你可以使用前瞻性术语来识别前瞻性陈述,如“相信”、“预期”、“可能”、“将”、“应”、“大约”、“打算”、“计划”,“形式”、“估计”或“预期”或这些词和短语的反面,或类似的词或短语,是对未来事件或趋势的预测或指示,而这些词或短语并不仅仅与历史事件有关。关于当前情况的基本表述也可能是前瞻的--如果它们意味着当前条件的延续。你也可以通过讨论战略、计划或意图来识别前瞻性的陈述。
前瞻性陈述涉及许多风险和不确定性,你不应把它们作为对未来事件的预测。前瞻性陈述取决于假设、数据或方法,这些假设、数据或方法可能不正确或不准确,我们可能无法实现这些假设、数据或方法。除其他外,以下因素可能导致实际结果和未来事件与前瞻性陈述中提出或设想的结果大不相同:
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零售、房地产和一般经济状况下降; |
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房地产和零售业的竞争; |
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与我们的重建活动及可能取得或处置物业有关的风险; |
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未能在预计时限内或根本没有达到预期占用和(或)租金水平; |
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根据已签署的租契开始租金的意外开支; |
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Holdco的终止及与我们签订的主要租约项下的其他权利; |
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我们对西尔斯控股的历史敞口及其先前宣布的破产申请的影响; |
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在西尔斯集团诉讼程序中对我们和其他被告提起的破产诉讼; |
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我们的负债条件和可得性或流动资金来源; |
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环境、卫生、安全和土地使用法律和条例; |
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要求我们遵守的限制,以保持REIT地位和我们所遵守的其他法律要求; |
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持续负向经营现金流对我们为业务和正在进行的发展提供资金的能力的影响;以及 |
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作为一家独立的上市公司,我们的经营历史相对有限。 |
虽然前瞻性声明反映了我们的诚信信念,但它们并不能保证我们未来的表现。除非法律规定,否则我们不承担任何义务公开更新或修改任何前瞻性声明,以反映新信息、数据或方法、未来事件或其他变化的基本假设或因素的变化。关于这些和其他可能影响我们未来结果、业绩或交易的因素的进一步讨论,见“1A项”。危险因素。“
二
第一部分
项目1. |
商业 |
公司
SerititaGrowthProperties(“REIT”)(纽约证券交易所市场代码:SRG)是马里兰房地产投资信托公司,成立于2015年6月3日,是“国内收入法典”(“守则”)第856(C)节所界定的一个完全一体化、自我管理和自我管理的房地产投资信托(“REIT”),其资产由其持有,其业务主要通过SerittGrowthProperties,L.P.,一个特拉华有限合伙公司(“运营合伙”)进行。在经营伙伴关系的管理和控制方面具有专属责任和酌处权。除非另有明文规定或上下文另有要求,此处使用的“公司”、“我们”、“我们”和“我们”指的是Serititect、运营合伙及其拥有和控制的子公司。
该公司主要从事在全美各地收购、拥有、开发、再开发、管理和租赁多样化零售和混合用途房地产。截至2019年12月31日,该公司的投资组合包括212处房地产的权益,总面积约为3 340万平方英尺(“GLA”),包括184个全资拥有的房产,在44个州和波多黎各(“全资拥有的地产”),以及在14个州(“合资物业”)的28处合资企业房产中的权益,总面积约为470万平方英尺。
该公司的使命是创造和拥有振兴的购物、餐饮、娱乐和混合用途目的地,为消费者和当地社区提供丰富的体验,并为我们的股东创造长期价值。
背景
2015年6月11日,西尔斯控股公司(“西尔斯控股公司”或“西尔斯控股公司”)向西尔斯控股股东进行了一次配股(“配股”),购买西尔斯控股的普通股,部分是为了资助(一)以27亿美元收购西尔斯控股(Sears Holdings)拥有的房产和一处地面租赁物业,以及(二)其在三家合资企业中50%的股权,这些合资企业共有28处房产,地面租赁一处房产,租赁两处房产(“交易”)。此次配股将于2015年7月2日结束。该公司的A级普通股于2015年7月6日在纽约证券交易所(纽约证券交易所)上市。2015年7月7日,该公司完成了与西尔斯控股的交易,并开始运营。在完成配股和交易之前,该公司没有任何业务。
2018年10月15日,西尔斯控股及其某些附属公司根据“美国法典”第11条第11章向美国纽约南区破产法院(“破产法庭”)提出了自愿救济请求。2019年2月28日,ESL投资公司的附属公司Transform Holdco LLC(“Holdco”)的公司及其某些附属公司签署了一份关于51项全资财产(“Holdco主租赁”)的主租约,该租约于2019年3月12日生效,当破产法院发出一项命令,批准拒绝公司与西尔斯控股附属公司之间的原始主租赁(“原始主租赁”)。
截至2019年12月31日,该公司以48个全资拥有的房产租赁给Holdco总租赁公司,并在三个合资公司的房地产公司租赁了空间给Holdco公司。截至2019年12月31日,三项全资拥有的物业均须按照Holdco总租契的条款100%收回通知书,而28项全资拥有的物业及1项合资公司的财产则须分别根据Holdco总租约的条款及与Holdco在该物业的租赁条款发出终止通知书。使这一收复和终止生效活动:公司根据Holdco总租赁合同,以17处全资拥有的房产租赁给Holdco公司,并在两家合资公司的物业处将空间租赁给Holdco公司。
爱德华·S·兰伯特是ESL Investments,Inc.的董事长兼首席执行官,该公司拥有Holdco公司。Lampert先生也是Seritect公司的主席,并控制着作为Holdco主租赁方的每个租户实体。
经营策略
该公司的主要目标是通过重新租赁和重新开发其大部分全资拥有的地产和合资物业,为股东创造价值。通过这样做,该公司期望有意义地增加净营业收入(“NOI”),并使其租户基础多样化,同时将其投资组合从单一租户零售方向转变为以多租户购物中心、多家庭财产和更大规模、混合使用环境为主的投资组合。
- 1 -
为了实现其目标,该公司打算执行以下战略:
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以高租金将单租户楼宇改建为多租户物业.我们打算增加NOI,并使我们的投资组合多元化,方法是积极重新发展我们物业的空间,并以较西尔斯或凯马特在重建前所支付的租金为高的租金,将这些空间重新出租给新的多样化租户。 |
我们致力于优化租户的组合,并通过关注不断增长的全国性零售商,并考虑到每个房地产市场的竞争环境,来优化我们的房产组合。我们相信,优越的房地产位置、多样化的房地产类型和国家足迹--这些都是我们资产组合的特点--使我们处于有利的地位,能够满足不同行业和理念的零售商的门店增长需求。当我们把空间出租给这样的零售商时,我们的目标是创建多租户购物中心,这些购物中心的租金和估值因其主要位置、与相邻零售商的协同效应以及与生产商场和购物中心的邻近程度而获得更高的租金和估值。
截至2019年12月31日,自动工以来,我们共推出91项主要以零售为主的重建计划,总投资额估计为16亿至17亿元。
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通过零售和混合用途密集化使大量土地拥有的价值最大化截至2019年12月31日,我们的投资组合包括大约2800英亩土地,平均每个土地13英亩,我们最重要的地理集中集中在加州、佛罗里达、得克萨斯州和东北部的高增长市场。我们相信,这些土地持有量将为更多的零售和混合用途开发提供有意义的机会。 |
特别是,我们已经确定了大约30多个我们认为具有房地产特征和人口结构的土地,以支持综合混合用途开发,包括零售、住宅、办公和其他用途。鉴于我们对这些房产的收费所有权,以及对停车场和外包装的控制,我们相信这些土地以及整个投资组合中的其他土地将提供有吸引力和增值的重新开发机会。2019年,该公司宣布了其首三个多家庭项目,总计约900套单元和13.5万平方英尺的综合零售空间。这些项目是三个更大的项目的第一阶段,大约1,500个多家庭单元和超过1,900,000平方英尺的商业空间,包括办公、零售和旅馆用途的混合用途开发。
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利用现有和未来与主要房地产和金融合作伙伴的合资企业关系。截至2019年12月31日,我们在28项合资物业中拥有50%的权益,其中包括23项与区域大型购物中心房地产投资中心的合资物业和5项与其他机构合作伙伴的合资物业,其中每一项都是通过我们在我们全资拥有的物业进行的密集再租赁和再开发活动来推动价值创造。 |
我们希望参与未来的合资企业,以利用我们的人力和资本资源,并追求更多的创造价值的项目。我们通常会寻找提供增量发展专门知识和/或资本的合作伙伴,或者,由于环境的原因,允许我们一起创造比我们自己认为能够创造的价值更多的价值。
截至2019年12月31日,我们已与多家族合作伙伴签署了合资协议。在14个地点拥有和开发5400多个公寓单元。这些协议取决于某些里程碑和其他结清条件的实现,无法保证这些交易将得到完成。
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保持灵活的资本结构以支持价值创造活动.我们期望维持一种资本结构,使我们有财政灵活性和能力,继续为我们的业务和重建机会提供资金。我们认为,我们目前的资本结构和潜在的流动资金来源,包括但不限于出售全资财产、出售合资物业的权益以及潜在的信贷和资本市场交易(每一笔交易都可能符合某些条件和/或在我们20亿美元的定期贷款安排下得到贷款人的同意),应继续向我们提供资本来经营我们的业务,并为我们的业务和创造价值的投资提供资金,此外,我们20亿美元的定期贷款机制包括一个未动用的4亿美元的增量融资机制,获得贷款取决于我们尚未达到的某些条件。 |
重要租户
截至2019年12月31日,该公司的现地租金收入中有一笔是从该公司租赁的Holdco获得的。该公司184个全资拥有财产中的48个和28个合资公司中的3个。
截至2019年12月31日,三项全资拥有的物业均须按照Holdco总租契的条款100%接受收回通知书的规限,而28项全资拥有的物业及1项合资企业的财产则须分别根据Holdco总租约的条款及与Holdco在合资财产处的租约的条款而被终止。
- 2 -
活动:公司根据Holdco总租赁合同,以17处全资拥有的房产租赁给Holdco公司,并在两家合资公司的物业处将空间租赁给Holdco公司。
竞争
我们与其他REITs、房地产合作伙伴和其他房地产公司、私人个人、投资公司、私人股本和对冲基金投资者、主权基金、养老基金、保险公司、贷款人和其他投资者(包括零售商运营商)争夺投资机会和潜在租户,这些投资者可能会关闭门店,实施类似的房地产策略。此外,我们的房地产收入取决于我们的租户和经营者是否有能力与其他零售运营商竞争。
我们的一些竞争对手比我们大得多,拥有更多的财政资源和较低的资本成本。竞争加剧将使确定和成功利用符合我们目标的投资机会更具挑战性。我们的竞争能力也受到国家和地方经济趋势、可供选择的投资方案、资本供应和成本、建筑和翻新费用、现行法律和规章、新立法和人口趋势的影响。
作为业主,我们在房地产市场上与众多开发商和业主竞争,包括我们的房产所在的购物中心。我们的一些竞争对手拥有更大的规模经济,与这些竞争对手拥有或经营的多个物业的国家租户建立了关系,获得了比我们更多的资源和更大的知名度。如果我们的竞争对手以低于当前市场价格或低于我们目前收费的租金提供空间,或者以包括多处房产地点在内的条款和条件提供空间,我们可能会失去现有和/或潜在的租户,我们可能会被迫降低我们的租金或大幅降低租金,租客改善津贴、提早终止租客权利或市面以下续期的选择,以便在租约期满时赢得新租户及保留租户。
环境事项
除其他事项外,我们的物业须受环保法例规管,包括空气排放、废水排放及废物的处理及处置。某些物业是在含石棉建筑材料例行安装在住宅及商业结构内时建造的。此外,我们从西尔斯集团(Sears Holdings)购买的大部分物业,包括或以前包括汽车护理中心设施及零售燃料供应设施,以及有关处理的法例及规例。储存和处置汽车护理中心设施使用或销售的某些产品或材料中所含的有害物质(如马达油、液压升降机中的液体、防冻剂、溶剂和润滑剂)、电池和轮胎的回收/处置、空气排放、废水排放和废物管理。除这些产品或材料外,除这些产品或材料外,在使用或以前用于这些性质的设备,如服务设备、汽车升降机、油水分离器和储罐等,一直受到越来越多的环境管制,其中涉及储存、处理、危险材料的使用、处置和运输。Holdco总租约规定,Holdco有义务遵守适用的环境法律,如果其不遵守导致我们遭受损失或索赔,并在Holdco总租赁期满或提前终止时移走所有汽车护理中心的设备和设施。其他租约包括, 或预期会就其他营办商在占用期间首次出现的环境问题,为其各自空间的其他营办商作出类似的规定,而经营者如不遵守有关规定,可能会被罚款及罚款,或规定须采取纠正行动,以致营运者须付出沉重的代价,从而影响他们履行对我们的义务的能力。
根据美国联邦、州和地方环境法律和条例,不动产的现有或前任所有人或经营人可能被要求调查、转移和(或)补救在此类财产上或由此产生的危险物质或其他受管制物质的释放。此外,在某些情况下,此类不动产所有人或经营人可对财产损害承担责任,此类释放造成或引起的人身伤害和/或自然资源损害。这些法律中有若干条被解释为共同和多项,除非损害可被分割,并有合理的责任分配依据。根据某些这些法律,我们也可能对在我们拥有财产之前或在我们将废物送去处置地点发生的损害承担责任。如果不适当地补救一项财产,也可能会对我们以财产作为抵押品租赁、出售或租赁财产或借入资金的能力产生不利影响。
根据Holdco总租约,Holdco必须在每一项全资财产租赁给Holdco之前或期间,从全资财产的某些环境责任中向我们提供赔偿,包括拆除和修复构成汽车护理中心设施的所有受影响的设施和设备。此外,在交易结束时,一项环境储备约为1 200万美元。截至2019年12月31日,环境储备的余额约为950万美元。
至于我们现时或过去物业的拥有权,以及我们日后可能购买的任何物业,我们可能须对在该等物业内或由该等物业排放危险物质或其他受管制物料的环境责任或成本负法律责任,而我们并不知道任何环境问题,预期会对本港物业的运作造成重大影响。
- 3 -
保险
我们有全面的责任,财产和租赁损失保险对我们的财产组合。我们认为,这种保险提供了足够的保险。
REIT资格
我们选择从2015年12月31日起的应税年度开始被视为REIT,并期望继续经营,以符合REIT的资格。只要我们符合REIT的资格,我们通常不会对每年分配给股东的应纳税净收入征收美国联邦所得税。为了符合美国联邦所得税的要求,我们必须不断地通过测试,包括但不限于我们的收入来源的房地产资格、我们资产的构成和价值。我们分配给股东的金额和我们股票所有权的多样性。为了符合REIT的要求,我们可能需要放弃原本具有吸引力的机会,限制我们的扩张机会和我们的经营方式。参见“风险因素--与REIT地位相关的风险”。
产业部门财务信息
我们目前在一个可报告的部门运作,其中包括房地产的收购、所有权、开发、再开发、管理和租赁。我们根据个别情况审查每一项财产的经营和财务结果,而不是根据地理、大小或类型来区分或分组我们的财产。因此,我们把我们所有的财产合并成一个可报告的部分,因为它们在性质、租户和经营过程方面有相似之处。
员工
截至二零二零年二月二十一日,我们共有77名全职雇员,我们的雇员并没有加入集体谈判协议,我们认为我们的雇员关系是令人满意的。
可得信息
我们的主要办公室位于10110纽约第五大道500号,我们的电话号码是(212)355-7800。我们的网站地址是www.seritage.com。我们的报告以电子方式提交或提供给证券交易委员会(“SEC”)根据“外汇法”第13(A)或15(D)条,在我们以电子方式提交或提供此类报告后,只要合理可行,即可通过本网站免费查阅。这些文件也可在证券交易委员会的网站www.sec.gov上查阅。我们的网站还包括我们的公司治理准则和商业行为和道德守则的副本,以及我们的审计、薪酬和提名以及公司治理委员会的章程。我们网站上的信息不是本报告的一部分,也不是我们向SEC提交或提供的任何其他报告的一部分。
- 4 -
项目1A。 |
危险因素 |
某些因素可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。除本年度报告所载的其他信息外,您还应仔细考虑以下所述的风险和不确定因素,包括我们的合并财务报表和相关附注。下面描述的风险和不确定因素并不是我们唯一面临的风险和不确定因素。我们不知道或我们目前认为不重要的额外风险和不确定因素也可能成为对我们业务产生不利影响的重要因素。如果实际发生以下任何一种风险,我们的业务、财务状况、运营结果和未来前景可能会受到重大和不利的影响。在这种情况下,我们的普通股的交易价格可能会下降,你可能会损失一部分或全部投资。
与我们的业务和业务有关的风险
我们依赖于我们的顶级租户,包括Holdco,成功地经营他们的业务的能力。我们的租户未能成功经营其业务,或发生对我们的主要租户的业务、财务状况或经营结果有重大不利影响的事件,都可能对我们的业务、财务状况或经营结果造成重大的不利影响。
我们租赁的物业中有很大一部分是租给我们的主要租户,包括Holdco。在截至2019年12月31日的一年内,根据Holdco总租约支付给我们的租金占我们当年收入的30.6%。因此,我们的投资能否成功,至少在短期内,在很大程度上取决于我们主要租户的财务状况。在任何时候,我们的租户都可能经历业务下滑,这可能会严重削弱他们的财务状况,特别是在经济不稳定时期。这种不确定性可能会因经济状况的实际变化而加剧,包括市场动态、消费收入趋势、能源价格、关税或贸易争端的上升,以及自然或人为的灾难,包括流行病或流行病,或担心此类变化对消费者行为的影响。因此,我们的租户可能会推迟租赁启动,拒绝延长或续签租约,在到期、关闭多个地点或宣布破产时未能支付租金。例如,2019年11月,Holdco公司根据Holdco总租约行使其权利,自2020年3月起终止Holdco总租约,涉及29家商店,其中16家将在不支付终止费的情况下终止。
我们的任何主要租户,包括Holdco,不能或不愿意履行租金义务和其他义务,可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大的不利影响,包括减少可用于支付我们融资项下利息、本金和其他费用和费用的经营现金流量,或向Seritita股民支付现金红利。
此外,我们的某些租约,包括Holdco总租契,规定我们的租户须就租出的物业支付某些保险、税项、水电费及维修费,并须就与其业务有关的各种申索、诉讼及法律责任作出弥偿、辩护及使我们免受损害,但须按比例分担开支及某些其他限制。作为我们租金收入的物质来源,我们从我们的主要租户(包括Holdco)那里获得租金,可能会限制我们根据与这些租户签订的租赁协议行使我们的权利的能力。
当我们根据主租契将多处物业出租给一名租客时,主要租客的财务失败或欠缴款项的风险会被放大,而我们执行这些协议所赋予的权利的能力可能会受到限制。例如,Holdco总租赁是一种单一租赁,不规定因租户违约而终止个别财产。Holdco不遵守Holdco总租赁合同的条款或不遵守租赁物业须遵守的规定,可能要求我们为所有此类租赁财产寻找另一位主承租人,而Holdco可能会减少或停止支付租金。在这种情况下,我们可能找不到合适的总承租人或承租人,以类似的租金和其他义务,以类似的租金和其他义务,及时或根本没有找到合适的总承租人或承租人,这样会减少我们的租金收入。
至于我们的主要租户,包括Holdco,在未来的表现如何,我们是没有把握的。我们目前没有预见到的结果可能会发生,其中任何一种都可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大和不利的影响。
我们的任何租户,包括Holdco,未来的破产或破产,都可能导致该租户的租约终止,并给我们造成物质损失。
这个 我们的任何租户,包括Holdco,未来的破产或破产,可能会减少我们从该物业获得的租金收入,或迫使我们“收回”由于破产中的承租人违约或拒绝租赁而产生的租户空间。任何向破产租户申索未来未缴租金的申索,均须受法定限制,而这些限制可能会导致我们收取租金。
收入远远低于合同规定的租金,我们是根据他们的租约欠我们的,或根本不支付。此外,我们对过去未付租金的任何索赔可能无法全额支付。联邦法律可能禁止我们驱逐房客
- 5 -
仅在该公司最近申请破产时(或如有该租客的情况下的租客)’破产或破产)。 我们也可能无法重新租赁一个已终止或被拒绝的空间,或重新租赁,以类似或更优惠的条件。如果我们重新租赁被拒绝的空间,我们可能会招致经纪,营销和租户的费用.
破产法为租户提供了一定的保护,这些保护也可能影响主租约的处理,如Holdco总租赁。在受某些限制的情况下,主租契下的租客一般被要求作为一个整体承担或拒绝主租契,而不是按财产逐项作出决定。这使租户无法仅承担性能较好的属性,并终止与性能较差的属性有关的主租约。
虽然我们相信我们的Holdco总租约是一份统一的租约,在任何破产程序中都需要作为一个整体被假定或拒绝,但破产法院是否会要求总租契作为一个整体被假定或拒绝,取决于“事实和情况”考虑到若干因素的分析,包括缔约方’有关文件的意图、性质和目的,是否对主租赁中包括的每一项财产、有关文件中的规定和适用的国家法律是否有单独和不同的考虑。如果破产法庭允许Holdco总租约部分被驳回,与我们拥有的财产有关的某些表现不佳的租约可能被破产的租户拒绝,而租户优惠的租约则被允许继续存在,从而对我们从财产中获得的付款产生不利影响。
此外,虽然我们相信霍尔德大师的租约是“真实租赁”就破产法而言,破产法院有可能将Holdco总租赁中规定的租赁交易重新定性为担保贷款交易。如果Holdco总租约在司法上被重新定性为一项有担保的贷款交易,我们将不会被视为该财产的所有者,并可能在破产程序中失去作为所有者的某些权利。
我们可能无法在我们的物业续约或再租赁空间,或租赁空间,在新收回的物业,而物业空置可能导致大量的资本支出。
当我们物业的租约期满,或在适用的Holdco总租契或Holdco合资公司的租约被收回或终止时,该处所不得及时或根本不租回,或重租的条款,包括向租客提供津贴及优惠的费用,可能不如当时的租约条款有利。租客因租期届满或其他情况而失去租客,可能需要我们动用大量资本(除其他转租费用外),以翻新物业,然后才适合新租客,并导致我们以物业维修、税项、保险及其他开支的形式招致大量费用。我们将签订或获得的许多租约可能用于特别适合在这些物业上经营的租户的特定业务的财产。由于这些物业是为某一租客而设计或实际修改的,如果现行租契终止或不续期,我们可能需要以相当大的成本翻新该物业,降低我们收取的租金,或提供其他优惠以重新出租该物业。此外,如果我们被要求或以其他方式决定出售该物业,我们可能会因该物业的设计或改装的特殊用途而难以将该物业出售给租客以外的另一方。这种潜在的流动性不足可能会限制我们快速调整投资组合的能力,以应对经济或其他条件的变化,包括租户的需求。此外,我们可能无法将新物业租给符合我们预期的适当组合的租户或租金。如果我们的租赁计划没有实现,或者由于物业空置而导致大量的资本支出,我们的业务, 业务结果和财务状况可能受到重大不利影响。2019年11月,Holdco根据Holdco总租约行使其权利,自2020年3月起终止对29家门店的Holdco主租赁。
西尔斯控股破产后,我们被指定为诉讼被告,这可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响,转移管理层对我们业务的注意力,并使我们承担重大责任,包括因发现有欺诈的转让而可能采取的补救措施。
2019年4月18日,在西尔斯控股董事会重组委员会重组小组委员会的指导下,原告西尔斯控股、西尔斯、罗巴克公司、西尔斯发展公司、凯马特公司和华盛顿的凯马特公司在破产法院提起诉讼(“诉讼”),指定我们和我们的某些附属公司以及ESL投资公司的附属公司。西尔斯控股和其他一些第三方作为被告。诉讼有两个标题:Sears Holdings Corporation,et al.,第18-23538号案件(RDD)和Sears Holdings Corporation等人诉Lampert等人案,第19-08250号案件(RDD)。
2019年10月15日,破产法院发出命令(“确认令”),确认修改后的西尔斯集团及其附属债务人第11章联合计划(“第11章计划”)。根据确认令的条款,自第11章计划生效之日起,将成立清算信托,诉讼将归属清算信托。确认令进一步规定,在第11章计划生效日期和清算信托成立之前,诉讼应由西尔斯集团和官方委员会选定的五名指定人控制。
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的无担保债权人(“债权人委员会”). 欲了解更多信息,请参阅第11章计划、确认令和清算信托协议,每一份协议均已向破产法院公开提交。
2019年11月25日,债权人委员会向破产法院提交了第一份经修正的申诉(“修正申诉”),其中点名我们和我们的某些附属公司,以及ESL投资公司的附属公司。西尔斯控股和其他一些第三方作为被告。经修订的申诉除其他外指称,西尔斯控股自2011年以来进行的某些交易(包括2015年7月产生Serititage的交易)、与西尔斯控股签订的总租赁(“原始主租赁”),西尔斯控股(Sears Holdings)收购房地产,构成西尔斯控股(Sears Holdings)实际和(或)建设性欺诈转让和(或)非法股息,西尔斯控股(Sears Holdings)2015年7月从西尔斯控股(Sears Holdings)手中收购的房地产价值数亿美元。经修订的起诉书还称,向塞利蒂奇和其他一些被告提供的与2017年特拉华州法院西尔斯集团(Sears Holdings)衍生诉讼有关的某些释放,应被撤销和/或宣布为无效,作为一种实际和/或建设性的欺诈性运输工具无效。修正后的诉状除其他外,寻求作为宣告性救济的救济,避免所称的实际和(或)建设性欺诈性转移、扣押、追回以欺诈方式转移的财产,或在审判时确定数额不详的补偿性损害赔偿、对被告作为债权人提出的要求公平服从和免除、对任何故意不当行为的惩罚性和惩戒性损害赔偿、以及合理的律师费、费用和费用。, Seritect被告提出了部分驳回动议,要求驳回修订后的申诉中有关西尔斯集团衍生诉讼、不当得利和公平从属关系中所收到的释放的申诉。
欺诈性转让或转让包括实际意图妨碍、拖延或欺骗当前或未来债权人的转让或债务,或在债务人无力偿债、资本不足或到期无力偿还债务时为换取低于合理等值价值而发生的转让或债务。为了补救欺诈性转让,法院可以取消被质疑的转让或义务,要求我们返还我们所收到的考虑,或为了债务人的未偿债权人的利益而对我们施加重大责任,债务人的未偿债权人作出了欺诈性转让,这可能对我们的财务状况和我们的经营结果产生不利影响。除其他外,法院可以要求我们的股东向西尔斯控股公司或其债权人返还在发行中发行的一部分或全部与赛利策公司的形成有关的证券。
虽然我们相信在诉讼中向我们提出的申索是没有根据的,并打算大力抗辩,但我们无法预测诉讼的最终结果、任何潜在损失的严重程度,或这些诉讼可能对我们或我们的运作所造成的影响。诉讼有可能使我们承担大量费用,并可能对我们造成不利影响,造成重大损害或其他形式的救济,导致或与额外索赔有关,影响我们与商业交易对手方的关系,转移管理层的注意力和资源,其中任何一种都可能损害我们的业务。旷日持久的诉讼,包括任何不利的结果,可能对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响,并可能使我们受到不利的宣传,并要求我们支付大量法律费用。请参阅本年度报告表10-K中关于诉讼的其他资料,请参阅注9-承付款项和意外开支。
房地产投资相对缺乏流动性。
我们的财产占我们总综合资产的很大一部分,而这些投资相对缺乏流动性。与每项股权投资有关的重大支出,如抵押贷款付款、房地产税、保险以及修理和维护费用,在情况导致投资收入减少时一般不会减少。如果物业的收入下降,而有关开支并没有下降,我们的收入和现金便会受到不利的影响。如果我们有需要或适宜处置一项或多项按揭物业,我们可能无法在不支付有关债项或其他费用及开支的情况下,解除对按揭物业的留置权。因此,为了应对经济或其他条件的任何变化,我们出售一项或多项房地产或投资的能力可能受到限制。如果我们想出售某一物业,我们可能无法在预期的时间内或以超过我们对该物业的投资成本的售价处置该物业。此外,我们进行资产出售或合资企业的能力,除其他不确定因素外,还取决于我们确定潜在买家的能力、潜在买家是否愿意以商业上合理的条件进行交易、与交易对手进行谈判、买方对财产和所有权进行令人满意的审查、获得所有权和其他有关保险的能力、贷款人根据我们的定期贷款安排可适用的同意权、购买者获得充足融资的能力以及惯常的结束条件。
我们可能寻求出售的某些物业的潜在买家数目,可能会因其他业主拥有或管理的零售或商场大厦内有这类物业而受到限制。此外,我们出售或处置某些财产的能力可能会受到以下事实的阻碍,即这些财产可能受制于Holdco总租约,因为该主租约的条款或Holdco是承租人可能会使这些财产对潜在买家的吸引力不如可能出售的其他财产。此外,如果我们决定出售任何物业,我们可能会向买家提供融资,并承担买家可能违约的风险,这可能会延误或阻止我们将出售所得收益用作其他用途,或将所得收益分配给股东。
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我们和我们的租户都面临着各种各样的竞争,这些竞争可能会影响我们的盈利能力。
除了我们的物业和出租物业的商户外,还有其他有竞争力的选择,影响了我们出租空间的能力和我们所能获得的租金水平。我们的物业经营地点与其他零售物业竞争,也与其他形式的零售,如目录和电子商务网站竞争。竞争也可能来自脱衣舞中心、出口中心、生活方式中心和购物中心,以及现有和未来的发展项目。新的建筑、翻新和扩建在竞争的地点也可能对我们的财产产生负面影响。此外,我们与其他零售物业公司竞争租户和合格的管理。这些其他零售地产公司可能与我们没有的租户有关系,因为我们的经营历史有限,包括可能是理想租户的全国性连锁企业。如果我们不能成功竞争,我们的业务、经营结果和财务状况可能会受到严重的不利影响。另见“项目1.商业-竞争”
此外,零售业的竞争非常激烈,如果我们的商户不能区分他们的购物经验、创造一个有吸引力的价值主张或执行他们的经营策略,他们可能会终止、拖欠或未能与我们续约,而我们的经营结果和财务状况也会受到重大影响。此外,我们认为,数字和移动技术使用的增加加快了从实体购物转向基于网络的购物的速度,我们的租户,包括Holdco,可能会受到这些不断变化的消费者消费习惯的负面影响。如果我们的租户未能适应他们的业务,并因此终止、拖欠或未能与我们续约,我们的经营结果和财务状况可能会受到重大影响。
我们对物业的投资和重建,以及对其他物业的投资、收购或发展,都可能不成功或未能达到我们的期望。
我们打算通过投资、收购或开发房地产来扩大我们的业务,包括通过收回和重新开发我们许多物业的空间。然而,我们的产业具有高度的竞争力,我们面临来自其他REIT、投资公司、私人股本和对冲基金投资者、主权基金、贷款人和其他投资者的竞争,其中一些投资者规模大得多,拥有更多的资源和较低的资本成本。这一竞争将使确定和成功利用符合我们投资目标的收购和发展机会更具挑战性。如果我们无法以商业优惠的条件为收购或其他发展机会融资,我们的业务、财务状况或经营结果可能会受到重大不利影响。此外,我们必须分配90%的应课税收入净额,以维持我们作为REIT的资格,这可能会限制我们依靠租赁物业或随后获得的物业的租金付款来进行收购的能力。因此,如果无法以可接受的条件获得债务或股权融资,进一步的收购或其他发展机会可能会受到限制或限制。
如本节其他部分所述,投资和收购我们可能寻求获得的财产一般会带来与房地产投资有关的风险,包括(但不限于)以下风险:
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由于竞争,我们可能无法获得想要的财产; |
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即使我们能够获得想要的财产,来自其他潜在收购者的竞争也可能大大提高购买价格; |
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即使我们签订了购置财产的协议,这些协议也必须遵守习惯条件,包括完成尽职调查,使我们满意; |
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在评估和谈判潜在收购方面,我们可能会招致大量费用并转移管理层的注意力,包括我们随后无法完成的收购; |
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我们可能获得的财产,最初不是我们的成果增值收购,我们可能无法成功地管理和租赁这些财产,以满足我们的期望; |
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在我们想要的时间内,我们可能无法以优惠的条件为收购提供资金,或者根本无法获得资金; |
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即使我们能够为收购提供资金,我们的现金流也可能不足以支付所需的本金和利息; |
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我们可能会花费比预算更多的费用,对购置的房产进行必要的改进或翻新; |
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我们可能无法迅速和有效地将新的收购,特别是收购资产组合,纳入我们现有的业务; |
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市场条件可能导致空置率高于预期,租金低于预期;以及 |
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对于未知的负债,我们可以获得有责任的财产,没有任何追索权,或者只有有限的追索权。 |
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此外,我们打算重新发展过去数年从西尔斯集团购买的大部分物业,以便腾出地方出租予更多零售租户及其他潜在的承租人作其他用途。 这些物业的重建一般涉及与地产发展活动有关的风险。 我们的重建策略亦涉及额外的风险,包括由于我们的重建活动而可能终止或未能与我们续约重建用地的适用部分。 如果我们不能成功地重新开发物业或以可接受的条件将重建后的物业租给第三者,我们的业务、经营结果及财务状况可能会受到重大影响。
目前和未来的重建可能不会产生预期的回报。
作为长远策略的一部分,我们期望进行涉及物业的重建、扩展和再投资计划。同样,每一合资公司期望进行涉及其合资公司财产的再开发、扩张和再投资项目,在某些情况下,我们可能需要向适用的合资公司提供额外的资本捐助。这些项目面临若干风险,包括(但不限于):
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在动用资源后放弃重建活动,以确定可行性; |
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租金收入的损失,以及维护、修理、房地产税和其他费用的支付,包括根据Holdco总租赁收回的与Holdco有关的空间的费用,这些费用不得转租给第三方; |
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其他协议规定的限制或义务; |
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建筑和/或租赁费用(包括房客改进或津贴)以及延误和费用超支,包括超出原先估计的建筑费用; |
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未能在预计时限内或根本没有达到预期占用和(或)租金水平; |
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无法在拥有新财产的新市场中成功运作; |
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未能成功管理或为住宅、办公室或其他混合用途物业的开发找到合适的第三方开发伙伴; |
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无法成功地将新的或重新开发的财产整合到现有的业务中; |
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难以以可接受的条件获得资金,或在新租约规定的租赁义务充分占用和开始之前支付与重建财产有关的经营费用和偿债费用; |
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分区、建筑和土地使用法律的变化,以及必要的分区、建筑、占用、土地使用和其他政府许可证的条件、限制或限制以及拖延或未能取得; |
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当地房地产市场条件的变化,包括零售空间或零售商品供过于求或需求减少,以及现有和未来租户的可得性和信誉; |
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零售商或购物者对财产的安全性、便利性和吸引力的负面看法; |
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受整体经济波动影响,因为重建项目动工至完成之间有相当长的时间间隔;及 |
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职位空缺或以优惠条件租用空间的能力,包括可能的市场压力,向租户提供减租、房客改善、提前终止的权利或市场以下的更新选择。 |
如果在任何项目的过程中任何时候发生任何这些事件,项目总费用可能大大超过最初的费用估计数,这可能导致此类投资的收益或损失减少。此外,我们可能没有足够的流动资金来资助这些项目,而延迟完成重建计划,可能会令多位租户有权利收回物业。
不断增加的开支可能会减少现金流量和可用于未来发展的资金。
如果任何物业没有全部占用,或全部或部分空置,或租金不足以支付经营成本及开支,我们可能须就该物业动用款项支付营运开支。我们的物业会受到税率及评税、公用事业费用、保险费用、维修、维护费及行政开支及其他营运开支的影响。我们亦可能因已购买的物业(须预留款项支付其中某些费用)及日后可能购买的其他物业的延迟维修而招致大量开支。虽然Holdco总租约下的物业一般须按三重净值出租(但须按比例分摊经营费用,而并非由Holdco租用),但租约或未来租约的续期可能不会在此基础上进行谈判,在此情况下,我们可能须支付这些费用。如果我们无法在三网租赁上租赁属性
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根据或规定租户须缴付全部或部分开支,或租客未能缴付所需的税项、公用事业及其他负担及其他营运开支,我们可被要求支付可能会对日后发展的资金或可供分配的现金造成不利影响的费用。
我们有持续的资本需求,可能无法以可接受的条件获得额外资金或其他资金来源。
截至2019年12月31日,我们的未偿债务总额为16亿美元。我们日后可能会增加负债,以便为现有的负债提供再融资、为新购置的物业提供资金或为合营企业提供资本供款,或为重订及重建计划提供资金。我们现有的债务和任何重大的额外债务可能需要我们很大一部分现金流量来支付利息和本金。债务偿还对我们的现金资源的需求将减少我们可用于支付红利、进行资本支出和收购的资金,或执行我们业务战略的其他方面。我们的负债也可能限制我们迅速适应不断变化的市场状况的能力,使我们更容易受到普遍不利的经济和工业状况的影响,并与其他债务水平相对较低的公司相比,给我们造成竞争劣势。未来偿债义务的增加可能会限制我们的业务灵活性,包括我们获得财产、融资或再融资的能力,向合资企业提供财产或视需要出售财产的能力。
我们使用现金的主要用途包括支付物业营运费用及其他开支,包括一般及行政开支及还本付息,以及物业的再投资及重建。由于我们为重建目的而收回空间,以及根据原总租契的终止权而导致入住率下降,我们的物业租金收入,即营运现金流量的主要来源,并没有为截至二零一零年十二月三十一日止的年度内的物业营运及其他开支提供足够的资金。预计物业营运及其他开支会继续超逾物业租金收入,直至更多租户开始缴交租金为止。我们计划在继续投资重建投资组合时,增加发展开支。虽然我们目前没有足够的流动资金为预计的财产和其他开支以及计划中的发展支出提供资金,但我们期望为这些现金用途提供资金,包括但不限于出售全资财产、出售合资物业的权益以及潜在的信贷和资本市场交易,但须符合某些条件和(或)在我们20亿美元的定期贷款安排下得到我们的贷款人的同意。
截至2019年12月31日,我们没有遵守适用于我们的定期贷款贷款协议下的某些财务指标。因此,我们必须获得贷款人同意通过出售或合资方式处置资产,截至2019年12月31日,贷款人已就提交审批的所有此类交易提供了这种同意。不能保证放款人会同意将来处置资产。此外,贷款人有权根据按揭及抵押品要求,就我们的资产要求按揭,而在截至2019年12月31日的一年内,贷款人已就我们的大部分投资组合申请按揭。
定期贷款机制还提供4亿美元的增量贷款。我们能否使用增量设施取决于(一)我们从非西尔斯集团租户那里获得的租金收入(在实施了预期将在12个月内开始支付租金的SNO租约之后),即在增量设施产生之日之前结束的财政季度,不少于2亿美元;(Ii)我们真诚地预测,在随后的四个财政季度(从获得增量设施的财政季度开始),从非西尔斯集团租户那里获得的租金收入(在12个月内开始支付租金后)将不少于2亿美元。截至2019年12月31日,我们还没有达到这个水平的租金收入,从非西尔斯集团租户。
此外,我们能否获得额外的融资,并不时履行欠债项下的财政义务,须视乎我们日后的经营表现而定,而经营表现须视乎当时的一般经济、地产及信贷市场情况,包括利率水平及一般信贷供应情况,以及金融、商业及其他因素,其中许多因素是我们无法控制的。如果信贷市场状况长期恶化,将对我们以优惠条件获得融资的能力产生实质性的不利影响。
我们可能无法获得优惠条件下的额外融资或融资,或者我们的经营现金流可能不足以履行我们在任何债务下的财务义务。除其他外,没有投资级信用评级或任何信用评级下调都可能增加我们的融资成本,并可能限制我们获得融资来源的机会。如果在需要时无法获得资金,或只有在不利条件下才能获得资金,我们可能无法加强我们的财产或开发新的财产、完成收购或以其他方式利用商业机会或应对竞争压力,其中任何一种都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。可动用流动资金的减少也会损害我们向股东支付股息的能力。
如果通过发行股票证券筹集更多资金,我们的股东可能会遭遇重大稀释。此外,在公开市场上出售大量A类普通股,或认为这种出售可以
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如果出现这种情况,可能会对A类普通股的市场价格产生不利影响,使我们的股东更难以在他们认为合适的时间和价格出售其普通股,并可能损害我们未来通过发行股票证券筹集资金的能力。
联邦税法的改变可能会对我们的业务产生实质性的负面影响, 财务状况和盈利能力,通过增加我们的税收或税收合规成本。
2017年12月20日,美国国会通过了第1号公法。“2017年减税和就业法案”()“TCJA”),于2017年12月22日签署成为法律。“TCJA”的颁布引起了许多解释问题和模棱两可之处,将来可能会通过立法来澄清或修改“TCJA”。任何这类未来的立法,以及任何条例或其他解释性指导,都可能追溯生效,并可能对我们的业务和财务状况产生不利影响,增加我们的税务或税务合规成本。任何这类法律、规章或解释的影响可能对我们和我们的股东产生重大和不利的影响。
与地产有关的税项可能会增加,如果这些加幅不转嫁给租户,我们的收入便会减少。
一些本地物业税评税员可能会因物业的收购和(或)重建而寻求重估部分物业。一般来说,我们的物业税不时会随物业价值或评税率的改变而增加,或因其他被评税员认为有关的理由而增加。为物业税的目的而对一项财产的估价增加,将导致对该财产的有关不动产税的增加。虽然Holdco总租契的许可证,以及其他一些契约也可能容许,但我们可以把这些加税转嫁给租户,但我们并没有保证续订租约或日后的租契会在同样的基础上进行谈判。没有转嫁给租户的增加将减少我们的收入和现金分配给我们的股东。
建筑物和/或分区法的修改可能要求我们在收回财产时更新财产,或在发生重大伤亡损失时阻止我们完全恢复财产,和(或)要求我们满足更多或更严格的建筑要求。
由于适用的建筑物及分区法例、条例及守则等有所改变,而这些法例及守则可能会影响在物业初步建造后生效的某些物业,因此某些物业可能不完全符合现行的建筑物及/或分区法例,包括电气、消防、卫生及安全守则及规例、使用、批次范围、泊车及倒退规定,但可能符合不符合规定的准许用途。这些建筑物及分区法例的修订,可能需要就收回、翻新及(或)重建物业方面,更新建筑物现有的各种物质状况。此外,这些建筑物及分区法例的修订,可能会限制我们或我们的租户。’在财产遭受重大伤亡损失或有能力翻修、扩建或翻新这些财产以保持合规或增加建筑费用以符合建筑或分区法规变化的情况下,将某一财产的房地恢复到以前的状况的能力。如果我们无法在重大伤亡损失后恢复其先前的用途,或要求我们遵守更严格的建筑或分区规则和条例,我们可能无法以相当的实际租金重新出租该空间,或以可接受的价格出售该物业,这可能会对我们造成重大及不利的影响。
我们的房地产资产可能会受到减值费用的影响。
我们必须定期评估是否有任何指标表明我们的房地产资产和其他投资的价值可能受到损害。如果识别了损害指示符,则属性’只有在管理的情况下,S的价值才被认为是受损的。’s在考虑到预期和概率加权持有期的情况下,目前和预计的业务现金流量(未贴现和未杠杆)估计数低于财产的账面价值。在我们的现金流量估计模型中,我们考虑了预期的未来营业收入、趋势和前景、需求的影响、竞争等因素。如果我们正在评估一项资产或发展备选方案的潜在出售,未贴现的未来现金流量将根据目前的计划、预定的持有期和现有的市场信息,在资产负债表日期考虑最有可能的行动方针。我们必须对我们的房地产资产和其他投资的价值是否有减损作出主观评估。这些评估可能会对我们的收入产生直接影响,因为记录减值费用会导致收益立即出现负调整。我们可能会在未来收取与资产减值有关的减值费用,任何未来的减值都会对我们在减值期间的经营结果产生重大的不利影响。
我们资产组合中的物业可能会受到地契的限制;如果发现我们违反了这些地契,或无法续期,我们可能会受到重大及不利的影响。
我们目前有一个财产,在我们的全资投资组合,是在土地上,以地面租赁。因此,我们只拥有长期租赁的土地作为这一财产的基础,我们只有在土地租赁期限内才拥有这方面的改善。在未来,我们的投资组合可能包括额外的物业,但须以土地租赁或类似权益为限。如果我们被发现
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在违反地面租赁的情况下,我们可能失去使用财产的权利,也可能对地面出租人承担损害赔偿责任。此外,除非我们可以在租契期满前购买有关土地的费用权益,或延展这些租契的期限,否则我们便会失去经营这些物业的权利,以及在租约期满后对改善工程的权益。 我们行使延长土地租契期限的选择的能力,须符合以下条件:在我们行使该等选择时,我们并没有违反地契的条款,而我们在该时间亦可能不能行使我们的选择。 此外,二合资公司的财产目前是地面租赁或租赁的,因此也面临类似的风险。 此外,我们可能无法续订我们的土地租约或未来的土地租赁期满(在行使所有更新选项)。 如果我们因土地租约的违约、不续期或最终到期而丧失使用财产的权利,我们将无法从这些财产中获得收入,这可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大和不利的影响。
我们投资组合中的某些财产受互惠地役权协议、经营协议或类似协议的限制,其中一些协议包含购买选择权或优先购买权或优先要约权,有利于第三方。
我们投资组合中的许多物业,以及我们将来所取得的物业,均须受根据地契、限制性契约或条件、互惠地役权协议或经营协议(集体)施加的使用限制及/或操作规定所规限。“财产限制”)这可能会对我们重新开发房地产或向第三方出租空间的能力产生不利影响。这类财产限制可包括,例如,对财产的改建、变更、扩建或重新配置的限制;对财产使用的限制,包括仅用于零售目的的限制;影响停车要求的限制;对外部或内部标志或立面的限制;或对毗邻购物中心的进出等方面的限制。在某些情况下,在更改、重新配置、扩大、重新开发或重新租赁财产时,可能需要征得此类协议的另一方或各方的同意。如有需要,未能取得这些同意,可能会损害我们执行租赁、重建或扩展策略的能力,从而对我们的业务、财务状况或经营结果造成不良影响。在某些情况下,第三方可以通过出售或转让财产,或改变使用或经营方式,包括关闭西尔斯经营或停止经营活动,对设押财产拥有购买选择权或优先购买权或优先要约权。我们不时地卷入与这种财产限制有关的争端或法律程序,这可能导致法律费用的产生和管理资源的转移。
经济状况可能会影响借贷成本,这可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们的业务受到许多因素的影响,这些因素在很大程度上超出了我们的控制范围,但也可能对我们产生重大的负面影响。这些因素包括但不限于:
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利率和信贷息差; |
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信贷的可得性,包括获得信贷的价格、条款和条件; |
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消费支出或消费情绪下降,包括储蓄率和增税的结果,以及这可能对零售活动产生的任何影响; |
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房地产及零售市场、派息股票市场及一般公共资本市场的实际及感知状况;及 |
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失业率,无论是在全国范围内还是在我们运作的主要市场内。 |
此外,通胀或通缩等经济环境,亦会对本港的业务、财务状况及经营结果造成重大影响。通缩可能会影响我们偿还债务的能力。通缩可能会延迟消费,从而削弱租户的销售,这可能会令我们的租户减少。’支付租金的能力。对零售商的通缩压力可能会削弱他们出租我们的空间的能力,并降低我们以优惠条件重新租用该空间的能力。在通胀的经济环境下,通胀上升可能会对我们的负债、一般开支和行政开支的利息开支产生明显的负面影响,因为这些费用可能会以高于我们收取的租金的比率增加。此外,通胀可能会对租金增加的租客带来不利影响,租金增幅可能低于任何时候的通胀增幅。通货膨胀也可能对消费者支出产生不利影响,这可能会影响到我们的租户。’销售,反过来,我们自己的经营成果。受限制的贷款做法可能会影响我们为物业融资的能力,亦可能对租户造成负面影响。’获得信用的能力。消费需求的减少会直接影响到我们的租户和我们所获得的租金。
遵守“美国残疾人法”可能要求我们支出对我们的现金流产生不利影响的开支。
美国残疾人法案“阿达”)有单独的遵守要求“公共住宿”和“商业设施,”但一般要求建筑物向残疾人开放。遵守“反倾销协定”
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要求可能要求取消准入障碍,而不遵守规定可能导致美国政府处以罚款,或对私人诉讼当事人或两者都给予损害赔偿。 虽然租给我们物业的租客一般有责任遵守适用于租给他们的物业的“反倾销协定”条文,但如有需要的更改涉及其他物业并非出租予该等租客,如所需的更改包括超出预期的开支,或如更改的速度必须较预期为快,则这些租户支付费用的能力可能会受到不利影响。 此外,其他租契可要求业主就整幢楼宇及(或)租客遵守“反倾销协定”。’S空间。 由于上述任何情况,我们可能需要支出资金,以遵守“反倾销协定”的规定,这可能会对我们的经营结果和财务状况产生不利影响。
环境、卫生、安全和土地使用方面的法律法规可能限制或限制我们的一些业务。
作为各种不动产和设施的所有者或经营者,我们必须遵守各种联邦、州和地方环境、卫生、安全和土地使用法律和条例。我们和我们的财产受到有关使用、储存、处置、排放和释放危险和非危险物质、雇员健康和安全以及分区限制的法律和法规的约束。从历史上看,Holdco的前身西尔斯控股公司(Sears Holdings)在遵守这些法律方面并没有为遵守这些法律而花费大量费用,因为这些空间的绝大部分空间都属于原主人租赁的范围。然而,导致某些补救活动的大部分财产目前包括或以前包括汽车护理中心设施和零售燃料设施,以及(或)地面或地下储油罐,并受到或曾经遵守关于处理、储存和处置汽车护理中心设施中使用或销售的一些产品或材料(例如汽油、机油、液压升降机中的液体、防冻剂、溶剂和润滑油)中所含危险物质的法律和条例,以及电池和轮胎的回收/处置、空气排放、废水排放和废物管理。除这些产品外,正在使用或以前在这类财产上使用的设备,例如服务设备、汽车升降机、油水分离器和储罐,除其他外,在危险材料的储存、处理、使用、处置和运输方面受到越来越多的环境管制。还有联邦、州和地方的法律、法规和法令,规定在某些财产得到释放、升级或重新开发时,使用、拆除和(或)更换地下储罐。这类法律, 除普通法标准外,还可对与地下储罐有关的任何危险物质的释放规定赔偿责任,并规定第三方可要求此类财产的所有者或经营者就此类释放造成的损害寻求赔偿。如果我们的任何财产上的任何地下储罐释放出危险物质,我们可能会受到物质上和负面的影响。在一些州,某些类型的场地的转移取决于在转移之前清理污染。如果我们的任何财产受到这种污染,我们可能要承担大量的清理费用,然后才能出售或以其他方式转让财产。
最初的主租赁包含了西尔斯控股公司赔偿我们承担的某些环境责任的要求;然而,继西尔斯控股之后’破产时,我们不能保证我们能够收取根据这些赔偿义务所欠的任何款项。根据Holdco总租约,Holdco必须赔偿我们在某些财产上的某些环境责任,包括拆除和补救构成汽车护理中心设施的所有受影响的设施和设备。虽然现有及未来的租约预期会要求租客一般为这些租客向我们提供补偿。’由于不符合环保法规,这些租户通常不需要赔偿我们在入伙前出现的不符合环保规定的情况。在这种情况下,我们可能会根据这些契约或法律承担费用和开支。任何环境负债的数额可能超过Holdco或其他第三方将被要求赔偿我们(或适用的合资公司)或他们这样做的财务能力的数额。此外,根据有关我们负债的协议条款,我们已将资金存入一个储备账户,用于支付因纠正某些环境和其他条件而产生的费用。这些资金的数额可能不足以纠正预期适用这些资金的环境和其他条件。
此外,将来可能通过的其他法律,或对违反现行法律或根据现行法律承担责任的裁定,可能要求我们和(或)一家或多家合资企业支付大量开支,或以其他方式限制或限制我们或其某些业务,这可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
与我们拥有的房地产相关的环境合规成本和负债可能会对我们产生重大和不利的影响。
根据与人类健康和环境有关的各种联邦、州和地方法律法规,我们的财产可能要承担已知和未知的环境责任。其中某些法律和条例可对某些法定类别的人,包括所有者或经营者,对调查或补救受污染财产的费用规定连带责任。本法律、法规适用于过去和现在在财产、危险物质或废物的使用、储存、处理和再循环或处置方面的业务活动。我们可能面临责任,无论我们知道污染,污染的时间,污染的原因,或对财产污染的责任方。
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我们可能主要或共同或各自为政地承担与调查和清理我们的任何财产有关的费用,无论我们是否知道或造成了释放,也不管我们是否知道或导致了释放,而这些财产已经被释放或威胁释放了受管制的材料和其他受影响的财产。
作为不动产的业主或经营者,我们也可能因各种建筑条件而承担责任。例如,我们现时拥有或经营的物业上的建筑物及其他构筑物,或将来取得或经营的建筑物及其他构筑物,可能含有或可能含有含石棉物料(或“ACM”)。环境、健康和安全法律要求对ACM进行适当的管理和维护,并可能对不遵守这些要求的业主、经营者或雇主处以罚款或处罚。这些规定包括采取特别预防措施,如清除、减少或监测空气,如果机场核心设施在建筑物维修、翻新或拆除期间受到干扰,可能造成大量费用。此外,我们还可能因接触ACM或向环境释放ACM而遭受人身伤害或财产损害。此外,在我们的任何财产中存在大量的霉菌或其他空气中的污染物,可能要求我们采取代价高昂的补救计划,以控制或清除霉菌或其他空气中的污染物,或增加通风和/或使我们在财产损坏或人身伤害时对我们的租户、租户的雇员或其他人承担责任。
除这些费用外,通常不受法律或法规的限制,而且可能超过一项财产。’由于其价值,我们可以承担某些其他费用,包括政府罚款,以及对人员、财产或自然资源造成的伤害。此外,一些环境法对受污染的场地造成留置权,以利于政府获得损害和政府因这种污染而造成的费用。任何此类费用或留置权都可能对我们的业务或财务状况产生重大不利影响。
虽然我们打算要求租客就某些环境责任,包括他们所引致的环境责任,向我们作出赔偿,但该等负债的数额,可能超过租客向我们提供赔偿的财政能力。污染的存在或未能对污染进行补救,可能会对我们出售或租赁房地产或以房地产作为抵押借款的能力产生不利影响。
每个合资企业都面临着与其合资公司属性相关的环境合规成本和负债的类似风险,这些风险可能会降低我们对一家或多家合资企业的投资或分配给我们的价值,或者要求我们向一家或多家合资企业提供额外的资本捐助。
可能的恐怖主义活动或其他暴力行为可能对我们的财政状况和行动结果产生不利影响。
恐怖主义袭击或其他暴力行为可能导致经济活动减少,这可能损害对我们租户提供的商品和服务的需求以及我们财产的价值,并可能对我们证券投资的价值产生不利影响。由此导致的零售需求下降,可能使我们很难以相当于或高于历史费率的租赁费率续借或重新租赁我们的房产。恐怖主义活动或暴力也可能通过破坏、破坏或损失直接影响我们财产的价值,为这种行为或一般保险提供的保险可能较低或成本更高,这可能会增加我们的业务费用,并对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。如果我们的租户受到未来袭击的影响,他们的业务也可能受到同样的不利影响,包括他们继续履行现有租约义务的能力。这些行为可能会削弱企业和消费者的信心和支出,并可能导致国家和国际金融市场和经济的更大波动。这些事件中的任何一个都可能减少对房地产的需求,减少或推迟我们新的或重新开发的房产的占用,并限制我们获得资本的机会或增加我们的筹资成本。
网络安全事件可能对我们的业务造成干扰,使机密信息受到损害,并损害我们的业务关系,所有这些都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生负面影响。
Seritage易受网络安全风险的影响,其中包括盗窃、未经授权的监测、发布、滥用、丢失、销毁或损坏机密和高度受限的数据;拒绝服务攻击;未经授权访问相关系统、对网络或设备的妥协;或Seritita物理基础设施或操作系统的操作中断或故障。’S信息系统。塞利策’我们的信息系统对我们的业务运作和执行日常操作的能力至关重要,包括对机密信息和个人信息的安全处理、存储和传输。该公司必须不断监测和发展其系统,以保护其技术基础设施和数据免遭挪用、腐败和破坏。网络安全风险还可能影响我们代表客户和租户投资的财产,这可能导致客户价值的损失。’投资。此外,由于塞里蒂奇’与第三方服务提供商和其他实体的互联性,如果其中任何一个受到成功的网络事件的影响,Seritage可能会受到不利的影响。虽然我们和我们的服务提供者实施了各种程序、程序和控制措施,以帮助减轻这些风险,但我们无法保证这些措施将是有效的,或不会发生安全违规或中断的情况。这些事件的后果可能包括业务中断、数据丢失或被盗用的赔偿责任、被盗资产或信息、网络安全保护和保险费用增加、合规费用增加、诉讼、监管执法行动以及损害我们的声誉或商业关系。
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我们可能会招致抵押贷款和其他借款,这可能会增加我们的业务风险。
我们可能会招致按揭债务,并以全部或部分不动产作抵押,作为该等债项的抵押,以资助新购置的物业或为合营企业提供资本供款,或为重租及重建计划提供资金。截至2019年12月31日,我们被要求在我们的定期贷款安排下向贷款人提供我们投资组合中大部分的抵押贷款。这项限制,连同定期贷款安排的其他条文,会限制我们利用这些物业作为抵押品,取得额外的有担保融资的能力。我们也可以借款,如果我们需要资金,或认为有必要或明智,以确保我们的资格,作为一个REIT作为美国联邦所得税的目的。如果某一财产的现金流量与偿还抵押贷款债务所需的现金流量之间存在缺口,则可供分配给股东的数额可能会减少。此外,抵押贷款债务增加了损失风险,因为由财产担保的债务违约可能导致放款人采取丧失抵押品赎回权的行动。在这种情况下,我们可能会失去担保贷款违约的财产。就美国联邦所得税而言,对我们任何财产的止赎通常被视为以相当于抵押贷款担保的未偿债务余额的购买价格出售财产。如果抵押贷款担保的未偿债务余额超过了我们在财产上的税基,我们将在丧失抵押品赎回权时确认应纳税的收入,但不会收到任何现金收益。在这种情况下,公司可能无法支付维持其REIT地位所需的分配金额。如果任何抵押包含交叉抵押或交叉违约条款,一项单一财产的违约可能会影响多个财产。如果任何属性由于默认情况而被取消赎回权, 我们向股东支付现金分配的能力可能会受到不利影响。
定期贷款安排中的契约可能会限制我们运作的灵活性,而违约或违约可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。
我们的定期贷款安排包括某些财务指标,以管理协议中规定的某些抵押品和契约例外情况,包括:(1)从2018年9月30日终了的财政季度开始至2021年6月30日终了的财政季度,每个财政季度的固定费用覆盖比率不低于1.00至1.00,此后每个财政季度的固定费用覆盖率不低于1.20至1.00;(Ii)从2018年9月30日终了的财政季度开始至2021年6月30日终了的财政季度,每个会计季度的未支配固定收费覆盖率不低于1.05至1.00,此后每个财政季度不低于1.30至1.00;(Iii)总杠杆率不超过65%;(Iv)未支配比率不超过60%;(V)资产净值至少为12亿美元。任何未能满足这些财务指标的情况,都将限制我们通过出售或合资方式处置资产的能力,并引发对我们向贷款人提供抵押抵押品的要求,但不会导致违约、强制性摊销、现金流清扫或类似规定的发生。截至2019年12月31日,我们违反了上述一项或多项财务指标,因此,我们被要求根据定期贷款安排向贷款人提供抵押贷款,涉及我们投资组合的大多数。此外,我们定期贷款安排下的贷款人有权同意通过出售资产和组建新的合资企业处置财产。这一同意权可能会限制我们处置财产的能力,无论是出于战略原因,还是为我们的业务筹集流动资金。定期贷款安排还包括与我们出售资产或合并的能力有关的某些限制。, 合并或转让我们的全部或大部分资产;产生额外债务;产生某些留置权;订立、终止或修改某些物质租赁和/或对我们财产的重要协议;进行某些投资(包括对合资企业的限制)和其他限制性付款;对我们的股本进行支付或回购;与附属公司进行某些交易。
定期贷款机制还提供4亿美元的增量贷款。我们能否使用增量设施取决于(一)我们从非西尔斯集团租户那里获得的租金收入(在实施了预期将在12个月内开始支付租金的SNO租约之后),即在增量设施产生之日之前结束的财政季度,不少于2亿美元;(Ii)我们真诚地预测,在随后的四个财政季度(从获得增量设施的财政季度开始),从非西尔斯集团租户那里获得的租金收入(在12个月内开始支付租金后)将不少于2亿美元。截至2019年12月31日,我们还没有达到这个水平的租金收入,从非西尔斯集团租户。
作为一家REIT和独立的上市公司,我们的经营历史有限,而我们缺乏经验可能会阻碍我们成功管理业务或实施有效的内部控制的能力。
我们有有限的经营历史,拥有,租赁或开发财产或作为一个REIT经营。同样,作为一家独立的上市公司,我们的经营历史也是有限的。我们不能向您保证,我们过去的经验将足以成功地经营我们的公司作为一个REIT和一个独立的上市公司。我们必须实施实质性的控制制度和程序,以保持我们作为REIT的资格,满足我们在适用的SEC条例下的定期和当前报告要求,并遵守“萨班斯-奥克斯利法案”、2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”和“纽约证券交易所上市标准”。因此,我们的管理层和其他人员需要投入大量时间来遵守这些规则和条例,并建立所需的公司基础设施和管制措施,以建立一个公开交易的区域投资信托基金。这些费用和时间承诺可能大大超过我们目前的预期。如果我们的财务和会计组织由于任何理由无法对增加的要求作出适当反应,我们的财务报告的质量和及时性可能会受到影响,我们的披露控制和程序或财务报告的内部控制可能会出现重大缺陷或重大弱点。
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不能对财务报告建立有效的披露控制和程序以及内部控制或纠正现有的缺陷,可能导致我们未能履行“外汇法”规定的报告义务,或导致我们的“外汇法”报告中出现重大弱点、重大错报或遗漏,其中任何一种都可能导致投资者对我公司失去信心,这可能对我们的营业收入和结果或A类普通股的市场价格、每股0.01美元、B类非经济普通股每股0.01美元的市场价格产生不利影响(“乙类非经济普通股”),及C类无表决权的实益权益普通股,每股面值$0.01(“C类无表决权普通股”).
我们和股东对我们的受托人和高级官员采取行动的权利是有限的。
根据马里兰REIT法的允许,该公司’“信托声明”将其受托人和高级官员的责任限制为Seritita及其股东对金钱损害的赔偿责任,但因下列原因而产生的责任除外:
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实际收到不正当的金钱、财产或服务利益或利润;或 |
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根据受托人或高级官员的积极和故意不诚实的裁断作出的最终判决,对所判决的诉讼事由具有重大意义。 |
此外,我们的“信托声明”授权我们,我们的附例规定我们有义务赔偿我们的现任和前任受托人和高级官员以这些身份采取的行动,并在马里兰法律允许的最大限度内,在程序最后处置之前支付或偿还他们的合理费用,我们已与我们的受托人和执行官员签订了赔偿协议。因此,公司和我们的股东对我们的受托人和高级职员的权利可能比没有我们的“信托声明”和“章程”的规定或其他公司可能存在的权利更有限。因此,如果我们的任何受托人或高级人员所采取的行动免除或免除责任,或对责任作出赔偿,但妨碍我们的业绩,公司和我们的股东’向该受托人或高级人员追讨损害赔偿的能力将受到限制。
“信托声明”和“章程”、“马里兰州法”和“合伙经营合伙协议”载有可能推迟、推迟或阻止A类普通股的收购或控制权变更的条款。
公司’“信托声明和细则”、“马里兰州法律”和“合伙经营合伙协议”载有若干条款,这些条款的行使或存在可能会推迟、推迟或阻止一项可能涉及我们股东溢价或以其他方式符合股东最佳利益的交易或控制权变更,其中包括:
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公司信托声明对实益权益股份的所有权和转让有限制。为使我们有资格成为区域投资信托基金,在每个应课税年度(2015年除外)的后半个时间,不超过所有实益权益流通股价值的50%,可由五个或更少的个人在任何时候拥有,这是我们选择作为REIT征税的第一个应税年度。此外,至少有100人必须在应纳税年度的至少335天内实益地拥有我们的实益权益份额(2015年除外,即我们选择作为REIT征税的第一个应税年度)。公司的信托声明,除某些例外情况外,授权公司董事会(“董事会”)采取必要和适当的行动,以保持其作为REIT的资格。为此及其他目的,除某些例外情况外,我们的“信托声明”规定,任何人不得以实益或建设性的方式持有公司所有流通股或所有已发行普通股(包括我们的A类普通股、B类非经济普通股及我们的C类无表决权普通股)的价值或数目超过9.6%(以限制程度较高者为准)。我们把这些限制统称为“所有权限制”。“守则”规定的建设性所有权规则很复杂,可能导致由一组相关个人或实体直接或建设性地拥有的股份被视为由一个个人或实体建设性地拥有。因此,个人或实体获得的实益权益流通股不足9.6%,就可能导致该个人或实体或另一个人或实体违反所有权限制,以实益或建设性的方式持有公司的实益权益股份。另外,因为我们有多个类别的普通股, 收购A类普通股可能会导致股东无意中违反所有权限制,以实益或建设性的方式持有公司的受益权益股份。我们的“信托声明”还禁止任何人持有A类普通股、A系列累积可赎回优先股(“A系列优先股”)或其他通常会导致(I)我们根据“守则”第856(H)条“紧密持有”或以其他方式导致我们没有资格成为区域投资信托基金的实益权益股份;(3)我们的任何收入,如果不符合“守则”第856(D)条的规定,将符合“不动产租金”的条件,而不符合“不动产租金法”第856(D)条的规定,或(Iv)我们未能符合“守则”第897(H)条所指的“由本地控制的合资格投资实体”的资格。任何企图拥有或转让A类普通股、A系列优先股或我们的任何其他有实益权益的股份,违反我们在信托声明中对所有权或转让的限制,都可能导致转让自动无效。公司的信托声明还规定,如果A类普通股有任何故意转让,A类优先股 |
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股份或其他有实益权益的股份 否则会导致任何人违反所有权限制或对上述实益权益股份的所有权和转让的任何其他限制,那么将导致违规行为的股份数目(相加至最接近的全部股份)将自动转移给信托公司并由其持有。为指定慈善受益人的专属利益. 任何人取得 诸如此类违反所有权限制的股份或对上述实益权益股份的拥有及转让的任何其他限制将无权就该等股份获得任何股息,亦无权投票表决该等股份或收取该等股份随后出售所得的任何收益,而该等股份的出售超出该人就该等股份支付的价格的较低者(如该人没有就该等股份给予价值、该等股份在该等股份转让予该信托之日的市价)或该出售而变现的款额。我们或我们的指定人也有权以这个计算的价格向受托人购买股票。 我们在“信托声明”中对所有权和转让的所有权限制和其他限制,如果董事会不给予豁免,即使我们的股东认为改变控制权符合他们的最大利益,可能会阻止或依靠第三方获得我们的控制权。 |
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公司董事会有权促使我们发行更多有实益权益的股份,并在未经股东批准的情况下对未发行的A类普通股进行分类和重新分类。除A类普通股外,公司还发行和发行了B类非经济普通股,总共拥有公司约5.6%的投票权,所有这些股份均由ESL Partners、L.P.及其附属公司持有,其中包括Edward S.Lampert(合称“ESL”)。我们还发行了280万股A系列优先股,这些股份比我们的普通股更高,涉及股息支付的优先权和清算、解散或清盘时的权利。我们的信托声明授权我们发行额外的授权但未发行的普通股或有实益权益的优先股。此外,董事会可未经股东批准,(I)修订“信托声明”,以增加或减少我们有权发行的任何类别或系列的实益权益股份总数或实益权益股份数目;及(Ii)将任何未发行的普通股或有实益权益的优先股分类或重新分类,并订定已分类或重新分类的股份的优惠、权利及其他条款。因此,董事会可设立一类或一系列具有实益权益的普通股或优先股,这些股份或优先股可能会推迟或阻止交易或控制权的改变,而这种交易或变更可能涉及A类普通股的溢价,或以其他方式符合我们股东的最佳利益。 |
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董事会分为三类,受托人选举需要A类普通股和B类非经济普通股的三分之二投票。。董事会分为三类受托人,每一类的人数应尽可能相等。因此,董事会大约三分之一的成员将在每次股东大会上选出,在有争议和无争议的选举中,受托人由A类普通股和B类非经济普通股(作为单一类别一起投票)的三分之二选票选出,有权在受托人的选举中投票。如现任受托人未能获得足够比例的选票进行选举,他或她将继续在受托人委员会任职,直至继任人当选并符合资格为止。受托人的分类及委任受托人须获A类普通股三分之二票及B类非经济普通股(以单一类别投票)的投票权,可能会令股东更难改变董事会的组成。规定受托人被提名人获得A类普通股和B类非经济普通股(作为单一类别一起投票)所投票数的三分之二,并有权在受托人选举中投票的规定,也可能使股东更难以选举未获得ESL持有的受益权益股份的受托人提名人,ESL控制着公司约5.6%的表决权。 |
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“合伙经营伙伴关系协议”规定,经营合伙单位的持有人有权对涉及公司或经营合伙的控制交易中的某些变更给予批准权。。根据合伙经营伙伴关系的合伙协议,某些交易,包括合并、合并、转换或其他组合,或构成公司或经营伙伴关系“控制权改变”的特殊交易或交易,将需要获得合伙人(公司和由其控制的实体除外)的批准,以持有所有合伙人(公司和由其控制的实体除外)持有的所有尚未完成的经营伙伴关系单位的多数。这些规定可能产生拖延或阻止控制权改变的效果。ESL持有本公司不持有的所有经营伙伴关系单位和由其控制的实体。 |
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“马里兰州法”的某些条款可能限制第三方取得对我们的控制权的能力。适用于马里兰REITs的“马里兰州普通公司法”(“MgCl”)的某些规定,可能会产生阻止第三方收购我们或阻碍公司变更控制权的效果,否则,这种情况可能会使A类共同股东有机会实现超过当时市价的溢价,或以其他方式符合股东的最佳利益,包括: |
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除某些例外和限制外,禁止马里兰区域投资信托基金与“有利害关系的股东”(一般定义为直接或间接享有公司10%或10%以上表决权的任何人)之间的某些业务合并的“企业合并”条款 |
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在紧接有关日期之前的两年期间内,在紧接有关日期之前的两年期间内,在紧接有关日期之前的两年期间内,在紧接有关日期之前的任何时间,是公司当时已发行股份的10%或以上的实益拥有人,或任何有利害关系的股东的附属公司或马里兰区域投资信托基金的附属公司,在该股东成为有利害关系的股东的最近日期后的5年内,并在其后对该等组合施加两项超多数股东表决规定的股份或附属公司; |
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“控制权股份”规定,除某些例外情况外,本公司“控制股份”的持有人(定义为与收购人所拥有或控制的所有其他股份合并,将使收购者有权在选举受托人时行使三种不断增加的表决权之一)在“控制权收购”(定义为直接或间接获取已发行和已发行的“控制股份”)中获得的“控制权”股东对控制权股份没有表决权,但经至少三分之二有权就该事项投赞成票的股东批准者除外,不包括所有有利害关系的股份;和 |
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此外,MgCl的第3章第8小标题允许董事会在未经股东批准的情况下,不论我们的“信托声明”或“细则”目前规定了什么,都可以实施某些收购抗辩。 |
董事会通过决议免除了“马里兰州企业合并法”的规定,即:(A)我们与(I)西尔斯控股或其附属公司之间的所有企业合并,或(Ii)ESL或费尔霍姆资本管理有限公司。(“FCM”)和/或FCM的某些客户(B)我们与任何其他人之间,但在后一种情况下,业务合并须先获受托人委员会批准(包括我们多数并非该人的附属公司或联营人的受托人)。此外,我们的章程还包含了一项选择退出马里兰州控制股份收购法案的条款。
我们可能会遭受无保险或保险不足的损失,或者保险收益可能无法提供给我们,这可能会导致我们在财产上投资的资本的重大损失,减少预期的未来收入,或者导致我们产生意想不到的费用。
虽然Holdco总租约及其他现有租约规定,以及新的租契协议,须由租户就其楼宇维持全面的一般保险及危险保险,而我们亦已就我们的物业购买伤亡保险,但亦有某些类型的损失,一般是灾难性的,例如地震、飓风及洪水,而这些损失可能是不可保的,亦可能是经济上不可保的。保险范围(扣除免赔额)可能无效,或不足以支付损失的全部现期市场价值或现期重置费用。通货膨胀、建筑物和分区条例的改变、环境方面的考虑以及其他因素,也可能使在财产损坏或毁坏后无法用保险收益来恢复或更换财产。在这种情况下,所收到的保险收益可能不足以恢复该等物业的经济状况,或不足以符合我们的按揭及物业限制的规定。此外,任何抵押债务的持有人可能要求将部分或全部财产保险收益用于减少此类债务,而不是用于归还财产。
如果我们遭受的损失没有保险或超过我们的保单承保限额,我们就可能失去投资在受损财产上的资本以及这些财产预期的未来现金流量。此外,如果损坏的财产有追索权债务、财产限制或土地租赁,即使这些财产受到不可挽回的损害,我们也可以继续对债务承担责任或提出损害赔偿要求。
此外,即使我们的财产受到保险的损害,我们的业务或因意外事故而对我们的租户造成的破坏,也可能导致业务和/或租户的损失。我们或我们的租户承担的业务中断保险可能无法充分赔偿因意外事故而造成的业务损失或租户损失。此外,如果我们的租户之一有保险但保险不足,该租户可能无法履行其与我们的租约下的付款义务,或其其他付款或其他义务。
金融市场的混乱可能会使评估保险公司和任何保险公司的稳定性、净资产和资本化变得更加困难。’s履行其索赔付款义务的能力。保险公司如未能就保险单所涵盖的损失、超过保单承保限额的损失或意外事故对我们的业务或租户的业务造成的中断,向我们付款,可能会对我们的业务、财务状况及经营结果造成不良影响。
每个合资企业也可能遭受未保险或保险不足的损失,也可能面临与我们所面临的类似的与保险有关的其他风险,这些风险可能会降低我们对一家或多家合资企业的投资或分配给我们的价值,或者要求我们向一家或多家合资企业提供额外的资本捐助。
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未来存续股东的利益与经营合伙单位股东的利益之间可能存在或可能出现利益冲突,经营合伙企业的合伙协议赋予经营合伙单位股东一定的权利,这可能损害股东的利益。
利益冲突可能存在或可能在未来产生,这是由于Seritect及其附属公司与运营伙伴或其任何合作伙伴之间的关系。塞利策’根据马里兰州法律,其受托人和高级职员有责任监督和管理公司。同时,作为经营伙伴关系的普通合伙人,根据特拉华州法律对经营合伙及其有限责任伙伴负有责任和义务,并经经营伙伴关系与经营伙伴关系管理的合伙协议修改。
例如,未经Seritage非控股的大多数经营伙伴关系单位及其控制的实体的批准,Serititage将被禁止采取某些特殊行动,包括变更Serititage或运营伙伴关系的控制交易。
ESL拥有相当大比例的经营伙伴关系单位,这些单位可兑换现金,或在SERITH公司选举时持有A类普通股,并将导致涉及Seritage或运营伙伴关系的某些交易,这些交易需经ESL批准。
截至2019年12月31日,ESL拥有约33.9%的运营伙伴关系部门,其余部分由公司持有。此外,ESL将有权收购更多的运营伙伴关系单位,以便在某些情况下,如果运营伙伴关系向该公司发放额外的单位,包括我们向运营伙伴关系提供额外的股权,并向运营伙伴关系提供资金,以资助收购或重新开发物业等用途,则该公司将能够保持其在运营伙伴关系中的相对所有权利益。此外,除下文所述外,ESL有权要求经营合伙公司全部或部分赎回其经营伙伴关系单位,以换取现金,或在公司选举时赎回A类普通股。由于我们的“信托声明”中规定的所有权限制,ESL可以在行使其要求运营伙伴关系赎回经营合伙单位的权利之前,处置其受益的A类普通股的一部分或全部,而运营合伙的合伙协议将允许ESL(而且只有ESL)将其运营伙伴关系单位转让给一个或多个承销商,与某些处置有关的A类普通股进行交换,以达到与ESL将其经营伙伴单位的更大份额交换成A类普通股并随后在承销发行中出售这些股份所产生的相同效果。出售大量与A类普通股有关连的A类普通股,或筹集现金收益,以方便进行上述赎回,或使人觉得有可能出现这种情况,可能会对甲类普通股的市价造成不利影响。
此外,经营合伙的合伙协议还要求,对某些交易和其他行动,包括对合伙协议的某些修改、公司作为经营合伙的普通合伙人的退出或继承、对经营伙伴关系单位持有人赎回其单位的权利的限制、税务选举和某些其他事项,必须得到公司不持有的大多数经营合伙单位及其控制的实体的批准。因为ESL目前拥有该公司及其控制的实体所不持有的大部分未完成的经营伙伴关系单位,’除非ESL不再拥有大多数此类单位,否则一般合伙人必须获得批准才能采取此类行动。如果ESL拒绝批准任何此类行动,我们的业务可能会受到实质性的不利影响。此外,ESL拥有约2.4%的流通股A类普通股,以及B类非经济普通股,合计拥有公司5.6%的投票权。在任何这些事项中,ESL的利益可能不同于或与我们其他股东的利益发生冲突。
ESL对我们和Holdco有很大的影响,它的利益可能与我们其他股东的利益不同,也可能与我们的其他股东的利益发生冲突。
ESL有权受益地拥有约33.9%的经营伙伴关系单位,以及大约2.4%和100%的流通A类普通股和B类非经济普通股,合计拥有Seritect 5.6%的投票权。西尔斯控股曾是ESL的附属公司,而Holdco现在也是。此外,Lampert先生曾担任西尔斯控股公司董事会主席和首席执行官,同时也是ESL公司的主席和首席执行官,担任Seritita受托人委员会主席。因此,ESL及其附属公司对我们和Holdco都有很大的影响。在任何影响我们的事情上,包括我们与Holdco的关系,ESL的利益可能与我们其他股东的利益不同或冲突。
每一家GGP合资公司、西蒙合资公司和Macerich合资公司的业务与我们的业务相似,对我们产生不利影响的风险也可能对我们在GGP合资企业、西蒙合资企业和/或Macerich合资企业的投资产生不利影响。
GGP合资公司是拥有和经营某些合资财产的合资企业,其中包括以前由西尔斯控股拥有或租赁的九处房产,西蒙合资公司是一家拥有和经营某些其他合资财产的合资企业,由其他五家合资公司组成。
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以前由西尔斯控股和Macerich合资公司拥有的房产是一家联营企业。合资公司拥有和经营剩余的合资财产,其中包括以前由西尔斯控股拥有的其他九处财产。 在合资企业物业的绝大部分空间是由适用的合资企业租赁给西尔斯控股,根据适用的合资企业总租赁。除了租金金额和所涵盖的物业外,合资公司总租约的一般格式彼此相似,亦与Holdco总租约相似,包括与出租人有关的形式。’收回租给西尔斯控股(马切利希合资公司拥有的一处财产除外)和西尔斯控股的空间的权利’终止与某些财产有关的租赁部分的权利。 因此,每个合资企业’我们的业务与我们的业务相似,每一家合资企业都面临着我们所面临的许多相同的风险。 对我们产生不利影响的风险也可能对一家或多家合资企业产生不利影响,降低我们对一家或多家合资企业的投资或分配给我们的价值,或者要求我们向一家或多家合资企业提供额外的资本捐助。
此外,我们对每一合资企业的影响可能受到以下事实的限制:GGP合资企业、Simon合资企业和Macerich合资企业的日常经营,以及与GGP JVS、Simon合资企业和Macerich合资企业所拥有的合资企业有关的租赁和重新开发活动的责任,除某些例外情况外,一般分别委托给GGP、Simon和Macerich。GGP合资公司拥有的合资财产位于Brookfield Properties Retail(原GGP公司)拥有和经营的商场,Simon拥有的合资财产位于西蒙合资公司拥有和经营的商场,Macerich合资公司拥有的合资财产位于Macerich公司拥有和经营的商场。因此,GGP、Simon或Macerich的利益与我们作为GGP JVS、Simon合资企业和Macerich合资企业50%权益持有人的利益之间可能存在或可能在未来产生利益冲突,例如,在决定是否将合资企业财产或该合资企业所在的商场的其他空间租赁给第三方空间方面。
我们会继续依赖Holdco为唯一或主要租客的物业提供某些服务,这些物业在我们与Holdco的合约期满或终止后,可能难以找到替代服务,或须支付更多费用以取代这些服务。
在2019年2月28日,我们和Holdco的某些附属公司签订了Holdco主租约。霍尔德总租约于2019年3月12日生效,当时破产法院发布了一项批准驳回原主租赁的命令。Holdco总租契规管由我们于2019年12月31日将尚未完成的收复或终止活动出租予Holdco的17项物业的使用及经营条款,包括我们的重建及收复权及Holdco。’其租约终止权,以及维修、维修和重建相关服务,可由Holdco提供给我们.我们和Holdco的某些附属公司之间的协议也支配着我们之间的各种临时和持续的关系。
如果Holdco总租赁到期或终止,或者由于破产或其他原因,Holdco无法履行其根据Holdco总租赁所承担的义务,我们可能被迫向替代供应商寻求替代服务。这些替代服务对我们来说可能成本更高或质量更低,而向新的服务提供者过渡的过程可能导致我们的业务或业务中断,这可能会损害我们的财务状况或业务结果。
霍尔德公司已经同意赔偿我们的某些责任。然而,这些赔偿可能不足以确保我们承担全部的赔偿责任,而且Holdco履行其赔偿义务的能力在将来可能会受到损害。
根据Holdco总租约,Holdco已同意赔偿我们的某些责任。然而,第三方可以要求我们对Holdco同意保留的任何债务负责,而Holdco可能无法完全履行其赔偿义务。此外,即使我们最终成功地从Holdco收回任何我们负有责任的款项,我们也可能被暂时要求承担这些损失,同时向Holdco寻求赔偿。任何超过我们从Holdco获得及时赔偿的金额的负债都会对我们的业务和财务状况产生重大的不利影响。
与REIT地位有关的风险
如果我们没有资格被征收REIT税,或者不能保持作为REIT的资格,我们将作为一家普通公司而面临美国联邦所得税,并可能面临大量的税收责任,这将减少可供分配给我们股东的现金数额。
我们从2015年12月31日结束的第一个应税年度开始,为了美国联邦所得税的目的,选择作为REIT征税,我们已经并期望继续经营,有资格成为REIT。关于这笔交易,以及2017年12月A系列优先股的发售,我们收到律师的意见,认为我们的组建符合作为REIT的资格要求,我们目前和(或)拟议的操作方法应能使我们在各自的日期满足作为REIT的资格要求。然而,投资者应当意识到,律师的意见对国税局或任何法院都没有约束力,而且每一项意见都是在发表之日表达的,而且没有得到更新。我们相信我们的经营继续符合符合资格的要求,我们继续
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满足所有维持REIT状态的要求。然而,作为REIT的资格涉及适用“守则”的高度技术性和复杂的规定,对这些条款只有有限的司法和行政解释。
如果我们不能在任何应税年度中符合REIT的资格,并且没有适用的减免条款,我们将需要缴纳美国联邦所得税,包括在2017年12月31日或之前的任何应税年度,对我们的应纳税收入按正常的公司税率(就美国联邦所得税而言,在截至2017年12月31日或之前的期间最高为35%,此后为21%)征收任何适用的替代最低税额,以及美国州和地方所得税,在计算我们的应纳税所得时,向股东支付的股息将不被我们扣减。由此产生的公司税责任可能很大,并会减少可供分配给我们股东的现金数额,而这反过来又会对A类普通股的价值产生不利影响。除非根据某些守则条文,我们有权获得宽免,否则,我们亦会被取消资格,在不符合资格成为区域投资信托基金的四年内,再被选任为区域投资信托基金。
合格的REIT涉及到“守则”的高度技术性和复杂的规定。
作为REIT的资格涉及适用高度技术性和复杂的“守则”条款,而这些规定只有有限的司法和行政当局。即使是技术上或无意中的违规也可能危及我们的REIT资格。我们作为REIT的资格取决于持续地满足某些资产、收入、组织、分配、股东所有权和其他要求。此外,我们是否能够满足合格的REIT要求,可能部分取决于第三方的行动,而我们对其没有控制权或影响力有限,包括我们在一个被列为美国联邦所得税目的合伙企业的实体中拥有股权的情况。
如果我们获得的收入不被视为符合条件的收入,我们可能没有资格被征收REIT税。
根据守则的适用条文,除非我们符合各项要求,包括与我们的总收入来源有关的规定,否则我们不会被视为REIT。如果适用的租赁不被视为美国联邦所得税的真正租赁,而是被视为服务合同、合资企业、融资或其他类型的安排,我们从租户那里获得或从租户那里获得的租金可能不会被视为符合这些要求的合格租金。我们认为,作为美国联邦所得税的真正租赁,Holdco总租赁应该得到尊重。如果与预期相反的是,作为美国联邦所得税的真正租赁,Holdco主租赁没有得到尊重,那么我们可能没有资格被征收REIT税。此外,我们作为REIT的资格取决于持续满足某些资产、收入、组织、分配、股东所有权和其他要求。我们能否满足资产测试,取决于我们对我们资产的特性和公平市场价值的分析,其中一些资产不容易被精确确定,而有些资产我们将得不到独立的评估。
此外,除某些例外情况外,我们从租客收取或累算的租金,如实际或建设性地拥有10%或以上的已发行股份(按价值计算),实际上或建设性地拥有非法团租客的资产或净利润的10%或以上,或如租客是法团,则不视为符合上述规定的合资格拥有人的10%或多于10%的合资格拥有人的股份,或拥有该等租客所有类别股份的总价值的10%或以上。为了确定REIT收到的租金是否被视为符合条件的租金,被列为美国联邦所得税合伙企业的实体中的合伙人所拥有的股票、资产或净利润只有在合伙人拥有(直接或间接)合伙企业25%或以上的资本利息或利润的情况下,才归属于该合伙企业。根据这些规则,我们可能会被视为拥有10%或以上的租客,因为我们与实际或有建设性的租客拥有一间合资企业,而在这种情况下,从该租客收取的租金,就上述规定而言,不得视为符合条件的租金。我们的“信托声明”规定了对A类普通股和A类优先股的所有权和转让的限制,包括对这种所有权或转让的限制,这些限制将使我们从租户那里收取或累积的租金被视为不符合资格的租金,以满足REIT总收入的要求。不过,这些限制可能并不能有效地确保我们从租客收取或收取的租金,会被视为符合资格要求的租金。
REITs支付的股息不符合某些“合格股息”可获得的降低税率的条件,但一般有资格对某些纳税人进行部分扣减。
适用于以下收入的最高美国联邦所得税税率“合格股息”美国公司向属于个人、信托和财产的美国股东支付的款项目前为20%。然而,REITs支付的普通股息一般不符合降低利率的条件。虽然这些规则不会对REITs的税收产生不利影响,但适用于普通公司合格股息的更为优惠的利率可能会使作为个人、信托和房地产的投资者认为,对REITs的投资相对于对支付股息的非REIT公司的股票的投资而言,吸引力相对较小,这可能会对REITs的股票,包括A类普通股的价值产生不利影响。然而,在2017年12月31日后至2026年1月1日前的应税年度内,作为个人、信托或遗产的美国股东将
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一般有权扣减某些普通REIT股息的20%,有效地降低此类普通REIT股息应缴的税率。美国股东应该咨询他们自己的税务顾问,了解这些规则的所有方面,以及它们对我们派息的潜在应用。
REIT分销需求可能会对我们执行业务计划的能力产生不利影响。
我们通常必须每年分配至少90%的REIT应税收入,不考虑支付的股息扣减额,也不包括任何净资本收益,以便使我们有资格作为REIT征税(假设某些其他要求也得到满足),以便美国联邦企业所得税不适用于我们分配的收益。只要我们满足这一分配要求,并有资格作为REIT征税,但分配不到我们的REIT应税收入的100%,而不考虑支付的股息扣除额,并包括任何净资本收益,我们将对我们未分配的净收入征收美国联邦企业所得税。此外,如果我们在一个日历年分配给股东的实际金额低于美国联邦税法规定的最低数额,我们将面临4%的非抵扣消费税。我们宣布公司的A类普通股和C类普通股在2019年第一季度分红,自那时以来没有宣布公司A类普通股和C类普通股的股息,根据我们董事会对公司投资机会的评估及其对2020年剩余时间应纳税收入的预期。我们打算至少分配给我们的股东,以符合守则的REIT要求,这可能是通过公司A系列优先股的红利来满足的。
有时,由于应纳税收入的确认与实际收到现金或非抵扣资本支出的影响、储备金的产生或所需债务或摊销付款之间的时间差异,我们可能产生超过现金流量的应税收入。如果在这种情况下我们没有其他资金可用,我们可能被要求以不利的条件借入资金,以不利的价格出售资产,或分配本来会投资于未来收购的数额,以使我们能够支付足够的应纳税收入,以满足reit分配的要求,并在某一特定年份免征公司所得税和4%的消费税;或者,我们可以以股票增持的形式向我们的股东分配应纳税的股利-见“我们可不时以应课税股利的形式,向股东派发应课税股利,结果可能导致股东须负上税务责任,而无须收取足够的现金缴付该等税款。”。这些选择可能会增加我们的成本或降低我们的股本。因此,遵守REIT要求可能会妨碍我们的增长能力,这可能会对A类普通股的价值产生不利影响。
限制我们的负债,包括限制我们承担额外债务或作出某些分配的能力,可能会使我们无法满足90%的分配要求。由于购置财产的无资金支出或A类普通股数量的增加而使业务资金减少,而业务资金没有相应增加,每一种情况都会对我们维持分配给股东的能力产生不利影响。此外,租户未能根据任何适用的租约支付租金,可能会严重损害我们作出分配的能力。因此,我们可能无法按预期的分配率或任何其他比率进行分发。
我们可以不时以应课税股利的形式分配给股东,这可能会导致股东在没有足够的现金支付税款的情况下承担税务责任。
虽然我们现时无意这样做,但将来我们可能会以增持股份的形式,向股东派发应课税股利。接受这类股息的应纳税股东必须将股利的全部金额作为普通收入包括在美国联邦所得税的当前和累计收益和利润的范围内。因此,股东可能被要求就这种股息缴纳超过收到的现金分配的所得税。如果一名美国股东为了支付这一税而将我们的股票作为股息出售,销售收益可能低于股息收入中的数额,这取决于出售时我们股票的市场价格。此外,对于某些非美国股东,我们可能被要求对这些股息预扣美国联邦所得税,包括其普通股中应支付的全部或部分股息。
即使我们仍然是一个合格的REIT,我们可能面临其他税收责任,减少我们的现金流。
即使我们仍然有资格作为REIT征税,我们也可能要对我们的收入和资产征收某些美国联邦、州、地方和外国的税收,包括对任何未分配的收入和州、地方或外国收入、财产和转移税征税。例如,为了符合REIT资格要求,我们可能持有部分资产,或通过一个或多个应税REIT子公司进行某些活动(“TRSS”)或其他附属公司,这些公司将作为普通C公司缴纳联邦、州和地方企业所得税。在2017年12月31日以后的应税年度内,包括TRSS在内的纳税人扣除企业净利息(即应分配给某一行业或企业的负债而支付或应计的利息)的能力受到限制,一般不超过调整后应纳税收入的30%,但有某些例外。这项规定可能会限制本港税务机关扣除利息的能力,从而增加其应课税入息及公司所得税。此外,我们可能会招致
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对与税务总局的交易征收100%的消费税,如果这些交易不是在手臂上进行的’s长度基础。这些税收中的任何一项都会减少可供分配给我们股东的现金。
遵守REIT要求可能导致我们清算或放弃其他有吸引力的机会。
要符合课税资格,我们必须确保在每个日历季结束时,我们的资产价值至少有75%由现金、现金项目、政府证券和“房地产资产”(如守则所界定),包括某些按揭贷款及证券。我们余下的投资(政府证券、合资格房地产资产及由储税券发行的证券除外),一般不能包括任何一家发行人未发行的有表决权证券的10%以上,或任何一家发行人未偿还证券总值的10%以上。此外,一般来说,我们的总资产价值(政府证券、合资格房地产资产及由储税券发行的证券除外)的价值,不超过5%,可由任何一家发行人的证券组成,而不超过我们总资产价值的20%,可由一个或多个储税券的证券所代表。如果我们未能在任何日历季度结束时遵守这些规定,我们必须在日历季度结束后30天内纠正这一缺陷,或有资格获得某些法定救济条款,以避免丧失REIT资格并遭受不利的税务后果。因此,我们可能需要清算或放弃其他有吸引力的投资。这些行动可能会减少我们的收入和可分配给我们股东的数额。
除了上文所述的资产测试外,为了符合被评定为REIT的资格,我们必须不断满足关于我们的收入来源、分配给股东的数额以及我们的受益权益股份的所有权等方面的测试。我们可能无法进行对我们有利的投资,以满足符合REIT资格的收入来源或资产多样化要求。因此,遵守REIT要求可能会妨碍我们进行和在某些情况下保持对某些有吸引力的投资的所有权的能力。
遵守REIT要求可能限制我们有效对冲的能力,并可能导致我们承担税务责任。
守则的REIT条款大大限制了我们对冲资产和负债的能力。我们为管理为取得或携带房地产资产而作出或将要作出的借款的利率变动风险而订立的对冲交易所得(或我们为管理与已处置的财产或已消灭的负债有关的先前对冲而订立的风险而订立的任何收益)并不构成。“总收入”就适用于REITs的75%或95%的总收入测试而言,条件是满足某些身份识别要求。如果我们进行其他类型的套期保值交易,或未能将这类交易正确地确定为套期保值,则就这两项总收入测试而言,该收入很可能被视为不符合资格的收入。由于这些规则,我们可能需要限制使用有利的套期保值技术或通过TRS实现这些对冲。这可能会增加我们对冲活动的成本,因为我们的TRS可能要对利得税征税,或者使我们面临与利率变化相关的更大风险,而不是我们想要承担的风险。此外,税务局的亏损一般不会提供任何税项优惠,但只有在2017年12月31日后一般蒙受损失时,才可从税务报告中的80%或未来应课税收入中扣除该等亏损。
联邦税法的变化影响了我们的税收,并可能影响投资于reit的可取性。 相对于正规的非REIT公司。
从2018年1月1日起,TCJA将适用于普通公司的最高税率从35%降至21%,从而降低了作为REIT公司经营的相对竞争优势。另一方面,TCJA还降低了适用于普通REIT股息的非公司股东的联邦所得税税率,将个人适用的最高税率从39.6%降至37%,并允许REIT的非公司股东从其应税收入中扣除20%的普通REIT股息,从2017年12月31日起至2026年1月1日结束(如上文所述)。TCJA还规定了对扣减的新的限制。网商业兴趣(上文讨论的广告)。从事与不动产有关的某些业务的纳税人可以从商业利益准备金中选择;然而,这一选择的要求可能很难执行,并将要求区域投资信托基金对其部分或全部资产,包括某些资产,使用可能不利的折旧方法。“合格的改进财产。”我们会根据所有事实和情况,自行决定是否进行选举。此外,拟议中的“美国财政部条例”可以限制我们可以在补偿费用中按比例提出的扣减额,这些费用可归因于运营伙伴关系为我们的某些高级别和高报酬雇员所提供的服务支付的报酬。
影响REITs或其他实体的立法或其他行动可能对我们产生负面影响。
有关美国联邦所得税的规定不断受到参与立法程序的人以及国税局和美国财政部的审查。修改税法或对税法的解释,不论是否追溯适用,都可能对我们的投资者或我们产生重大和不利的影响。我们无法预测税法的变化会如何影响我们
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投资者还是我们。新的立法、财政部法规、行政解释或法院裁决可能会对我们的能力产生重大而消极的影响,使我们有资格成为REIT或美国联邦所得税的后果,这对我们和我们的投资者来说都是如此。
与我们证券所有权有关的风险
我们的证券的市场价格和交易量可能是不稳定的。
我们的证券的市场价格可能是不稳定的,我们的证券的交易量可能会波动,导致价格的重大变化。一些可能对证券市场价格产生负面影响或导致证券价格或交易量波动的因素包括:
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我们的季度业务或分配结果的实际或预期变化; |
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我们的资金来自业务或收益估计的变化; |
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发表有关我们或房地产或零售业的研究报告; |
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提高市场利率,可能导致购买我们的证券的人要求更高的收益率; |
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类似公司的市场估值变化; |
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市场对我们未来可能产生的额外债务的不良反应; |
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ESL或机构股东的行动; |
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新闻界或投资界对我们公司、行业或一般经济的猜测; |
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我们的主要租户,包括Holdco的不良业绩或潜在的财务困境或破产; |
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本申报中提出的任何其他风险因素的发生; |
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诉讼的不利发展; |
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具体的房地产市场和房地产经济状况; |
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一般的市场和经济条件。 |
我们发行的A系列优先股,连同未来发行的债务或优先股证券,在发行或清算时均高于我们的普通股,可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们已经发行了280万股A系列累积可赎回优先股,这些优先股高于我们的普通股,用于发行或清算。A系列优先股可能会限制我们向普通股持有人分配股票的能力。
在未来,我们可能会试图通过发行更多的债务或优先股证券来增加我们的资本资源,包括中期债券、信托优先股、高级或次级债券和优先股。在清算时,我们的债务证券、A系列优先股和其他借入的任何额外优先股和贷款人可以在我们的普通股持有人之前得到我们现有资产的分配。任何额外的股票发行都可能稀释我们现有股东的持股,或者降低我们普通股的市场价格,或者两者兼而有之。我们的普通股持有人无权享有先发制人的权利或其他免受稀释的保护,在发行这些证券时也没有投票权。我们的A系列优先股和任何额外发行的有实益权益的优先股都可能优先于清算分配,或优先于分配付款,这可能限制我们向普通股持有人分配股份的能力。由于我们决定在任何未来的发行中发行证券,部分取决于市场情况和我们无法控制的其他因素,因此我们无法预测或估计我们未来发行股票的数量、时间或性质。因此,我们的股东承担了我们未来发行股票的风险,降低了我们普通股的市场价格,稀释了他们在我们手中的股份。
与西尔斯控股(SearHoldings)和荷兰皇家银行(Holdco)的交易可能会引发纠纷或其他不利影响,可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
与第三方的纠纷可能源于我们与西尔斯控股(Sears Holdings)的历史交易或与Holdco的未来交易,我们可能会遇到员工、评级机构、监管机构或其他相关方的不利反应。这些纠纷和第三方的反应可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。此外,我们与西尔斯控股(Sears Holdings)或荷兰皇家银行(Holdco)之间的纠纷,可能与我们过去或未来与这些交易对手的任何协议有关。
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2019年4月18日,按照西尔斯控股、西尔斯控股、西尔斯、罗巴克公司、西尔斯发展公司、凯马特公司和华盛顿凯马特公司董事会重组小组委员会的指示。开始 诉讼在破产法院起诉被告。诉讼有两个标题:Sears Holdings Corporation,et al.,第18-23538号案件(RDD)和Sears Holdings Corporation等人诉Lampert等人案,第19-08250号案件(RDD)。 2019年11月25日,债权人委员会按照确认令行事。修正后的申诉除其他外,指控西尔斯控股公司自2011年以来进行的某些交易(包括2015年7月产生Serititage的交易)原版与西尔斯控股的主人租赁,以及从西尔斯控股收购房地产)构成了西尔斯控股的实际和/或有建设性的欺诈转让和/或非法股息,而塞利蒂奇于2015年7月从西尔斯控股手中收购的房地产价值比支付的购买价格高出数亿美元。经修正的申诉除其他外,除其他外,还声称应撤销和(或)宣布SEARS控股公司2017年在特拉华州法院衍生诉讼中的某些释放无效,因为这是一种实际和(或)建设性的欺诈运输。经修正的申诉除其他外,寻求作为救济,包括声明性救济、避免所称的实际和(或)建设性欺诈性转移、扣押、追回以欺诈方式转让的财产,或以未指明数额的补偿性损害赔偿,其数额有待于审判时确定、被告作为债权人提出的要求得到公平排序和免除、对任何故意不当行为的惩罚性和惩戒性损害赔偿以及合理的律师费、费用和开支。二零二零年二月二十一日,西尔斯控股衍生诉讼、不当得利、衡平法从属等案件中,被修改的申诉中有关释放、不当得利、公平从属的部分请求被驳回。
可供未来出售的股票数量可能对A类普通股的市场价格产生不利影响。
我们无法预测未来发行A类普通股、A类普通股在公开市场转售或将C类无表决权普通股转换为A类普通股是否会降低A类普通股的每股市价。在公开市场出售大量A类普通股,或认为可能发生这种出售,可能对A类普通股的市场价格产生不利影响。
我们的收益和现金分配将影响A类普通股的市场价格。
我们认为REIT的市场价值’其股票证券主要以市场对reit的看法为基础。’无论是业务、销售、收购、开发还是再融资,S的增长潜力及其当前和未来的现金分配都是以基础资产的价值为基础的。由于这些原因,A类普通股可能以高于或低于每股净资产价值的价格交易。如果我们为投资目的、周转资本准备金或其他目的保留经营现金流量,而不是将现金流量分配给股东,这些留存资金虽然增加了我们基础资产的价值,但可能对A类普通股的市场价格产生不利影响。我们未能达到市场对未来收益和现金分配的预期,很可能会对A类普通股的市场价格产生不利影响。
A系列优先股尚未评级。
A系列优先股没有被任何国家认可的统计评级机构评级,也可能永远不会被评级,这可能会对它们的市场价值和你出售这些股票的能力产生负面影响。然而,有可能是一个或多个评级机构可以独立地确定对A系列优先股的评级,或者我们可以选择在今后获得A系列优先股的评级。此外,我们可能会选择发行其他证券,以便获得评级。如果将来将评级分配给A系列优先股,或我们发行其他评级较高的证券,如果这些评级低于市场预期,或随后下调或撤回,可能会对A系列优先股的市场或市场价值产生不利影响。评级只反映发行评级机构的意见,而评级可随时下调或撤销,完全由评级机构自行决定。任何这种下调或撤销评级的做法都可能对A系列优先股的市场价格产生不利影响。此外,评级并不是购买、出售或持有任何特定证券,包括A系列优先股的建议。此外,评级不反映某一特定投资者的市场价格或证券的适宜性,而且A系列优先股的任何未来评级可能不能反映与我们和我们的业务有关的所有风险,也不能反映A系列优先股的结构或市场价值。
活跃的交易市场可能不会发展为A系列优先股,或者即使有发展,也可能不会继续存在,这可能会对我们A系列优先股持有人转让或出售其股份的市场价值和能力产生不利影响。
由于A系列优先股没有明确的到期日,寻求流动资金的投资者只限于在二级市场出售股票。A系列优先股在纽约证券交易所上市,代号为“SRG PRA,”但是,不能保证在纽约证券交易所活跃的A系列优先股交易市场将会发展或继续,在这种情况下,A系列优先股的市场价格可能会受到重大和不利的影响,转让或出售A系列优先股的能力也将受到限制。股票的市场价格将取决于许多因素,包括:
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现行利率; |
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类似证券市场; |
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投资者对我们的看法; |
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我们发行额外的优先股或负债; |
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一般经济及市场情况;及 |
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我们的财务状况,经营结果,业务和前景。 |
A系列优先股在支付权利上从属于我们现有和未来的债务,而A系列优先股持有人的利益可通过发行更多优先股(包括额外的A类优先股)和其他交易而被稀释。
A系列优先股比我们所有的现有和未来债务,以及其他对我们和我们的资产的非股权债权,包括破产、清算或类似程序中的债权,都低。我们未来的债务可能包括限制我们向优先股股东支付股息的能力。截至2019年12月31日,我们的总负债为16亿美元。此外,我们将来可能会承担额外的债务。我们的“信托声明”目前授权发行一个或多个类别或系列的10,000,000股优先股。我们的董事局有权将未发行的普通股及优先股重新分类,并有权修订我们的信托声明,而无须我们的股东采取任何行动,以增加我们获授权发行的任何类别或系列(包括优先股)的实益权益股份的总数。在任何清算、解散或清盘情况下,按与A系列优先股同等或高于A系列优先股的方式发行额外优先股,涉及股息的支付和资产的分配,将削弱A系列优先股持有人的利益,而发行A系列优先股的高级优先股或额外负债可能对我们支付红利、赎回或支付A系列优先股优先清算权的能力产生不利影响。除了给予A系列优先股持有人与控制权变更有关的有限转换权外,与A系列优先股有关的规定中,没有一项条款涉及或限制我们的负债,或在发生高杠杆或其他交易时向A系列优先股持有人提供保护, 包括合并或出售、出租或转让我们全部或实质上所有的资产或业务,而该等资产或业务可能会对A系列优先股的持有人产生不利影响,但条件是A系列优先股持有人的权利不会受到重大及不利的影响。
我们的优先股,包括A系列优先股的股利是可以自由支配的。我们不能保证将来我们能够支付红利,也不能保证将来任何时期的实际红利是什么。
我们的优先股,包括A系列优先股的未来股息,将由我们的董事会授权并由我们酌情宣布,除其他外,将取决于我们的经营结果、业务现金流量、财务状况和资本要求、任何债务偿还要求以及董事会认为相关的任何其他因素。因此,我们不能保证我们能够用优先股支付现金红利,也不能保证将来任何时期的实际股息都是多少。然而,在我们宣布支付和支付或将A系列优先股的应计股息分开之前,我们对普通股和无表决权股份(包括赎回)支付股息和其他分配的能力将受到A系列优先股条款的限制。
A系列优先股的持有者将有有限的表决权。
A系列优先股持有者的表决权有限。我们的A级普通股和非经济股目前是我们公司唯一有充分投票权的有益利益的股份。A系列优先股持有人的表决权主要涉及在A系列优先股上应付的六次季度股利(不论是否连续)拖欠时,选举我们董事会另外两名受托人的权利,以及就我们的“信托声明”的修正案或关于A系列优先股的补充条款进行表决,这些修正案将对A系列优先股的持有人的权利产生重大和不利的影响,或在任何清理结束时创造出更多高于A系列优先股的我们股份的级别或系列,以支付股息和分配资产,解散或结束我们的事务。除有限的情况外,A系列优先股的持有人将没有任何表决权。
项目1B。 |
未解决的工作人员意见 |
截至本年度报告之日,证券交易委员会的工作人员没有未解决的意见。
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项目2. |
特性 |
截至2019年12月31日,该公司的投资组合包括212处房产的权益,总计约3,340万平方英尺的GLA,其中包括184处全资拥有的地产,总计约2,870万平方英尺的GLA,分布在44个州和波多黎各,以及28个合资企业的权益,涉及14个州的GLA,总面积约为470万平方英尺。以下表格列出了基于截至2019年12月31日签署的租约(包括已签署但尚未开放的租约(“SNO”或“SNO租约”))的某些信息,并说明了所有待决的资本重组和终止通知:
全资物业 |
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GLA(2) |
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|
城市 |
|
国家 |
|
Holdco大师 租契(1) |
|
共计 |
|
|
多元化 |
|
|
西尔斯或凯马特 |
|
|
不 租赁 |
|
|
重要租户(2) |
|
租赁 (2) |
|
|||||
1 |
|
锚地 |
|
AK |
|
|
|
|
158,500 |
|
|
|
130,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
27,900 |
|
|
Safeway,吉他中心,Nordstrom Rack |
|
|
82.4 |
% |
2 |
|
卡尔曼 |
|
艾尔 |
|
|
|
|
88,500 |
|
|
|
88,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
廉价狩猎,拖拉机供应,地球健身 |
|
|
100.0 |
% |
3 |
|
北小石城 |
|
艾尔 |
|
X, (3) |
|
|
177,000 |
|
|
|
9,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
167,200 |
|
|
阿斯彭牙科,长角牛排 |
|
|
5.5 |
% |
4 |
|
台面 |
|
AZ |
|
|
|
|
121,900 |
|
|
|
16,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
105,100 |
|
|
N/a |
|
|
13.8 |
% |
5 |
|
皮奥里亚 |
|
AZ |
|
|
|
|
104,400 |
|
|
|
104,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
在家 |
|
|
100.0 |
% |
6 |
|
凤凰城 |
|
AZ |
|
|
|
|
144,200 |
|
|
|
12,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
132,200 |
|
|
N/a |
|
|
8.3 |
% |
7 |
|
凤凰城 |
|
AZ |
|
|
|
|
151,200 |
|
|
|
151,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
在家 |
|
|
100.0 |
% |
8 |
|
普雷斯科特 |
|
AZ |
|
X, (3) |
|
|
102,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
102,300 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
9 |
|
塞拉维斯塔 |
|
AZ |
|
|
|
|
94,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
94,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
10 |
|
图森 |
|
AZ |
|
|
|
|
218,900 |
|
|
|
75,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
143,400 |
|
|
第一轮娱乐,Carvana |
|
|
34.5 |
% |
11 |
|
玉马 |
|
AZ |
|
|
|
|
90,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
90,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
12 |
|
安提阿 |
|
钙 |
|
|
|
|
95,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
95,200 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
13 |
|
大熊湖 |
|
钙 |
|
X |
|
|
80,000 |
|
|
|
4,000 |
|
|
|
69,300 |
|
|
|
6,700 |
|
|
Kmart,富国银行 |
|
|
91.6 |
% |
14 |
|
卡森 |
|
钙 |
|
|
|
|
182,200 |
|
|
|
109,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
72,500 |
|
|
伯灵顿商店,罗斯少穿衣服 |
|
|
60.2 |
% |
15 |
|
丘拉维斯塔 |
|
钙 |
|
X, (3) |
|
|
250,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
250,100 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
16 |
|
柑橘高地 |
|
钙 |
|
|
|
|
289,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
289,500 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
17 |
|
德拉诺 |
|
钙 |
|
|
|
|
86,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
86,100 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
18 |
|
El Cajon |
|
钙 |
|
|
|
|
244,900 |
|
|
|
187,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
57,200 |
|
|
阿什利家具,鲍勃折扣家具,伯灵顿商店,额外空间存储 |
|
|
76.6 |
% |
19 |
|
埃尔森特罗 |
|
钙 |
|
|
|
|
139,700 |
|
|
|
52,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
87,100 |
|
|
业余游说团 |
|
|
37.7 |
% |
20 |
|
费尔菲尔德 |
|
钙 |
|
|
|
|
163,500 |
|
|
|
45,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
118,400 |
|
|
戴夫与巴斯特尔斯 |
|
|
27.6 |
% |
21 |
|
弗洛林 |
|
钙 |
|
|
|
|
329,700 |
|
|
|
69,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
260,700 |
|
|
玛雅电影院 |
|
|
20.9 |
% |
22 |
|
弗雷斯诺 |
|
钙 |
|
X, (3) |
|
|
216,600 |
|
|
|
43,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
173,200 |
|
|
罗斯的衣服便宜点,国防部的折扣 |
|
|
20.0 |
% |
23 |
|
麦金利维尔 |
|
钙 |
|
X |
|
|
94,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
94,800 |
|
|
|
— |
|
|
卡马特 |
|
|
100.0 |
% |
24 |
|
默塞德 |
|
钙 |
|
|
|
|
92,600 |
|
|
|
79,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
12,800 |
|
|
伯灵顿商店,dd‘s折扣,以下五 |
|
|
86.2 |
% |
25 |
|
蒙克莱尔 |
|
钙 |
|
X, (3) |
|
|
174,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
174,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
26 |
|
莫雷诺谷 |
|
钙 |
|
X, (3) |
|
|
169,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
169,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
27 |
|
纽瓦克 |
|
钙 |
|
|
|
|
145,800 |
|
|
|
36,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
109,800 |
|
|
N/a |
|
|
24.7 |
% |
28 |
|
北好莱坞 |
|
钙 |
|
X, (3) |
|
|
161,900 |
|
|
|
74,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
87,000 |
|
|
伯灵顿商店,罗斯少穿衣服 |
|
|
46.3 |
% |
29 |
|
棕榈沙漠 |
|
钙 |
|
X, (3) |
|
|
136,500 |
|
|
|
28,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
107,700 |
|
|
戴夫与巴斯特尔斯 |
|
|
21.1 |
% |
30 |
|
拉莫纳 |
|
钙 |
|
X |
|
|
107,500 |
|
|
|
14,700 |
|
|
|
87,000 |
|
|
|
5,800 |
|
|
美元树 |
|
|
94.6 |
% |
31 |
|
里弗塞德 |
|
钙 |
|
X, (3) |
|
|
214,200 |
|
|
|
12,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
202,000 |
|
|
美国银行 |
|
|
5.7 |
% |
32 |
|
里弗塞德 |
|
钙 |
|
|
|
|
132,600 |
|
|
|
38,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
94,500 |
|
|
斯塔特兄弟 |
|
|
28.7 |
% |
33 |
|
罗斯维尔 |
|
钙 |
|
|
|
|
136,200 |
|
|
|
119,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
16,300 |
|
|
电影公司,AAA,第一轮娱乐 |
|
|
88.0 |
% |
34 |
|
萨利纳斯 |
|
钙 |
|
X |
|
|
133,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
133,000 |
|
|
|
— |
|
|
西尔斯 |
|
|
100.0 |
% |
35 |
|
圣贝纳迪诺 |
|
钙 |
|
X, (3) |
|
|
264,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
264,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
36 |
|
圣布鲁诺 |
|
钙 |
|
X, (3) |
|
|
276,600 |
|
|
|
39,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
237,200 |
|
|
N/a |
|
|
14.2 |
% |
37 |
|
圣何塞 |
|
钙 |
|
X, (3) |
|
|
262,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
262,500 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
38 |
|
圣玛丽亚 |
|
钙 |
|
X, (3) |
|
|
108,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
108,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
39 |
|
圣保拉 |
|
钙 |
|
X, (3) |
|
|
71,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
71,300 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
40 |
|
坦穆拉 |
|
钙 |
|
X, (3) |
|
|
120,100 |
|
|
|
48,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
71,400 |
|
|
第一轮娱乐 |
|
|
40.5 |
% |
- 27 -
全资物业 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
GLA(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
城市 |
|
国家 |
|
Holdco大师 租契(1) |
|
共计 |
|
|
多元化 |
|
|
西尔斯或凯马特 |
|
|
不 租赁 |
|
|
重要租户(2) |
|
租赁 (2) |
|
|||||
41 |
|
千橡树 |
|
钙 |
|
|
|
|
161,400 |
|
|
|
161,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
戴夫和巴斯特尔斯,DSW |
|
|
100.0 |
% |
42 |
|
文图拉 |
|
钙 |
|
X, (3) |
|
|
178,600 |
|
|
|
12,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
166,600 |
|
|
N/a |
|
|
6.7 |
% |
43 |
|
西科维纳 |
|
钙 |
|
X, (3) |
|
|
142,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
142,000 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
44 |
|
威斯敏斯特 |
|
钙 |
|
|
|
|
197,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
197,900 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
45 |
|
莱克伍德 |
|
协和 |
|
|
|
|
153,000 |
|
|
|
12,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
141,000 |
|
|
N/a |
|
|
7.8 |
% |
46 |
|
桑顿 |
|
协和 |
|
|
|
|
203,100 |
|
|
|
154,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
48,700 |
|
|
额外空间存储,Vasa健身 |
|
|
76.0 |
% |
47 |
|
沃特福德 |
|
CT |
|
|
|
|
149,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
149,200 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
48 |
|
雷霍湾泳滩 |
|
德 |
|
X, (3) |
|
|
118,300 |
|
|
|
53,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
65,200 |
|
|
还有那个,佩斯马特 |
|
|
44.9 |
% |
49 |
|
博卡拉顿 |
|
fl |
|
|
|
|
178,500 |
|
|
|
4,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
174,300 |
|
|
华盛顿互惠银行 |
|
|
2.4 |
% |
50 |
|
布拉登顿 |
|
fl |
|
X, (3) |
|
|
82,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
82,900 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
51 |
|
克利尔沃特 |
|
fl |
|
|
|
|
211,300 |
|
|
|
87,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
123,700 |
|
|
WholeFoods,Nordstrom Rack |
|
|
41.5 |
% |
52 |
|
多拉尔 |
|
fl |
|
|
|
|
212,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
212,900 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
53 |
|
英国“金融时报”。迈尔斯 |
|
fl |
|
X, (3) |
|
|
146,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
146,800 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
54 |
|
希利亚 |
|
fl |
|
X, (4) |
|
|
148,200 |
|
|
|
95,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
53,100 |
|
|
标准剧场,以下五人,乌尔塔美女,永远21岁,眨眼健身 |
|
|
64.2 |
% |
55 |
|
希利亚 |
|
fl |
|
|
|
|
106,300 |
|
|
|
106,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
阿尔迪,床浴和超越,罗斯的衣服便宜,国防部的折扣 |
|
|
100.0 |
% |
56 |
|
基西米 |
|
fl |
|
|
|
|
140,400 |
|
|
|
103,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
37,000 |
|
|
很多,康涅狄格州,地球健身馆 |
|
|
73.6 |
% |
57 |
|
莱克兰 |
|
fl |
|
|
|
|
156,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
156,200 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
58 |
|
墨尔本 |
|
fl |
|
|
|
|
102,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
102,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
59 |
|
阿文图拉 |
|
fl |
|
|
|
|
215,500 |
|
|
|
107,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
108,200 |
|
|
梅尔卡多·德尔里奥,细条纹,勤劳 |
|
|
49.8 |
% |
60 |
|
迈阿密 |
|
fl |
|
X, (3) |
|
|
170,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
170,100 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
61 |
|
北迈阿密 |
|
fl |
|
|
|
|
125,400 |
|
|
|
125,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
阿尔迪,伯灵顿商店,罗斯少穿衣服,迈克尔斯商店 |
|
|
100.0 |
% |
62 |
|
奥卡拉 |
|
fl |
|
|
|
|
146,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
146,200 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
63 |
|
橙色公园 |
|
fl |
|
|
|
|
87,400 |
|
|
|
87,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
弗雷迪的冷冻蛋糕,旧陶器 |
|
|
100.0 |
% |
64 |
|
奥兰多 |
|
fl |
|
|
|
|
135,700 |
|
|
|
128,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,000 |
|
|
Eos健身,地板和设备 |
|
|
94.8 |
% |
65 |
|
巴拿马城 |
|
fl |
|
|
|
|
139,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
139,300 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
66 |
|
彭萨科拉 |
|
fl |
|
|
|
|
122,100 |
|
|
|
108,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,200 |
|
|
BJ‘s批发俱乐部,Bubba’s 33 |
|
|
89.2 |
% |
67 |
|
人工林 |
|
fl |
|
|
|
|
184,400 |
|
|
|
151,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
33,400 |
|
|
游戏时间,懒散狗,动力屋健身房,威士忌蛋糕 |
|
|
81.9 |
% |
68 |
|
萨拉索塔 |
|
fl |
|
|
|
|
212,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
212,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
69 |
|
圣彼得堡 |
|
fl |
|
X, (4) |
|
|
113,800 |
|
|
|
98,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,000 |
|
|
在家 |
|
|
86.8 |
% |
70 |
|
圣彼得堡 |
|
fl |
|
|
|
|
149,300 |
|
|
|
138,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,900 |
|
|
迪克的体育用品,下面五个,Longhorn Steakhouse,PetSmart |
|
|
92.7 |
% |
71 |
|
萨凡纳 |
|
镓 |
|
|
|
|
167,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
167,300 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
72 |
|
檀香山 |
|
嗨 |
|
|
|
|
76,100 |
|
|
|
76,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
龙的毒品(CVS),罗斯为少穿衣服,佩斯马特 |
|
|
100.0 |
% |
73 |
|
阿尔戈纳 |
|
IA |
|
X, (3) |
|
|
99,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
99,300 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
74 |
|
雪松急流 |
|
IA |
|
|
|
|
146,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
146,000 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
75 |
|
查尔斯城 |
|
IA |
|
X, (3) |
|
|
96,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
96,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
76 |
|
韦伯斯特城 |
|
IA |
|
|
|
|
40,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
40,800 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
77 |
|
博伊西 |
|
ID |
|
|
|
|
123,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
123,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
78 |
|
芝加哥 |
|
艾尔 |
|
|
|
|
356,700 |
|
|
|
42,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
314,700 |
|
|
24小时健身 |
|
|
11.8 |
% |
79 |
|
芝加哥 |
|
艾尔 |
|
|
|
|
293,700 |
|
|
|
75,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
218,400 |
|
|
24小时健身 |
|
|
25.6 |
% |
80 |
|
芝加哥 |
|
艾尔 |
|
|
|
|
120,700 |
|
|
|
89,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
31,600 |
|
|
少买罗斯的衣服,国防部的折扣,以下五件 |
|
|
73.8 |
% |
- 28 -
全资物业 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
GLA(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
城市 |
|
国家 |
|
Holdco大师 租契(1) |
|
共计 |
|
|
多元化 |
|
|
西尔斯或凯马特 |
|
|
不 租赁 |
|
|
重要租户(2) |
|
租赁 (2) |
|
|||||
81 |
|
霍姆伍德 |
|
艾尔 |
|
|
|
|
196,100 |
|
|
|
196,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
沃尔玛 |
|
|
100.0 |
% |
82 |
|
乔利埃特 |
|
艾尔 |
|
|
|
|
204,600 |
|
|
|
40,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
164,500 |
|
|
24小时健身 |
|
|
19.6 |
% |
83 |
|
隆巴德 |
|
艾尔 |
|
|
|
|
139,300 |
|
|
|
139,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
垃圾场 |
|
|
100.0 |
% |
84 |
|
北岸 |
|
艾尔 |
|
X |
|
|
196,500 |
|
|
|
69,900 |
|
|
|
94,200 |
|
|
|
32,400 |
|
|
第一轮娱乐,眨眼健身,西尔斯 |
|
|
83.5 |
% |
85 |
|
奥兰公园 |
|
艾尔 |
|
|
|
|
140,000 |
|
|
|
85,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
54,400 |
|
|
AMC,24小时健身 |
|
|
61.1 |
% |
86 |
|
斯普林菲尔德 |
|
艾尔 |
|
|
|
|
119,500 |
|
|
|
101,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
18,500 |
|
|
宾尼饮料仓库,Burlington商店,Marshalls |
|
|
84.5 |
% |
87 |
|
斯泰格 |
|
艾尔 |
|
|
|
|
87,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
87,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
88 |
|
埃尔克哈特 |
|
在……里面 |
|
|
|
|
86,600 |
|
|
|
86,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
大R仓 |
|
|
100.0 |
% |
89 |
|
英国“金融时报”。韦恩 |
|
在……里面 |
|
|
|
|
84,400 |
|
|
|
63,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
20,700 |
|
|
戴夫和巴斯特尔斯,下面五位,家庭用品 |
|
|
75.5 |
% |
90 |
|
梅里维尔 |
|
在……里面 |
|
|
|
|
170,900 |
|
|
|
148,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
22,000 |
|
|
在家,美元树 |
|
|
87.1 |
% |
91 |
|
陆路公园 |
|
KS |
|
|
|
|
215,000 |
|
|
|
12,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
203,000 |
|
|
N/a |
|
|
5.6 |
% |
92 |
|
霍普金斯维尔 |
|
基 |
|
|
|
|
85,100 |
|
|
|
64,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
20,500 |
|
|
便宜货,农民家具,港口货运 |
|
|
75.9 |
% |
93 |
|
帕杜卡 |
|
基 |
|
|
|
|
97,300 |
|
|
|
66,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
30,500 |
|
|
伯灵顿商店,罗斯少穿衣服 |
|
|
68.7 |
% |
94 |
|
拉斐特 |
|
拉 |
|
|
|
|
194,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
194,900 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
95 |
|
新伊比利亚 |
|
拉 |
|
|
|
|
114,600 |
|
|
|
114,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
劳斯超市,罗斯廉价服装,霍比大堂 |
|
|
100.0 |
% |
96 |
|
布伦特里 |
|
马 |
|
|
|
|
89,700 |
|
|
|
85,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,700 |
|
|
Nordstrom Rack,Ulta美女 |
|
|
94.8 |
% |
97 |
|
索格斯 |
|
马 |
|
X |
|
|
210,700 |
|
|
|
111,700 |
|
|
|
6,100 |
|
|
|
92,900 |
|
|
西尔斯娱乐公司 |
|
|
55.9 |
% |
98 |
|
鲍伊 |
|
MD |
|
|
|
|
130,500 |
|
|
|
22,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
108,000 |
|
|
Bj‘s Brewhouse,Carvana |
|
|
17.2 |
% |
99 |
|
边水 |
|
MD |
|
X |
|
|
117,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
117,200 |
|
|
|
— |
|
|
卡马特 |
|
|
100.0 |
% |
100 |
|
马达瓦斯卡 |
|
我 |
|
|
|
|
49,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
49,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
101 |
|
林肯公园 |
|
米 |
|
|
|
|
301,700 |
|
|
|
68,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
232,900 |
|
|
美国银行,伯灵顿商店,地球健身 |
|
|
22.8 |
% |
102 |
|
马尼斯特 |
|
米 |
|
|
|
|
94,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
94,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
103 |
|
罗斯维尔 |
|
米 |
|
|
|
|
364,600 |
|
|
|
154,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
210,000 |
|
|
在家里,霍比前厅 |
|
|
42.4 |
% |
104 |
|
索特·斯特恩。玛丽 |
|
米 |
|
|
|
|
92,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
92,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
105 |
|
圣克莱尔海岸 |
|
米 |
|
|
|
|
103,000 |
|
|
|
103,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
克罗格 |
|
|
100.0 |
% |
106 |
|
特洛伊 |
|
米 |
|
|
|
|
379,600 |
|
|
|
99,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
280,400 |
|
|
在家 |
|
|
26.1 |
% |
107 |
|
伊普西兰蒂 |
|
米 |
|
|
|
|
99,400 |
|
|
|
99,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
在家 |
|
|
100.0 |
% |
108 |
|
伯恩斯维尔 |
|
锰 |
|
|
|
|
167,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
167,300 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
109 |
|
枫木 |
|
锰 |
|
|
|
|
175,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
175,000 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
110 |
|
圣保罗 |
|
锰 |
|
|
|
|
217,900 |
|
|
|
100 |
|
|
|
— |
|
|
|
217,800 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
111 |
|
弗洛里桑 |
|
莫 |
|
|
|
|
124,000 |
|
|
|
21,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
102,700 |
|
|
鸡-非-A |
|
|
17.2 |
% |
112 |
|
杰斐逊城 |
|
莫 |
|
|
|
|
97,700 |
|
|
|
97,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
Orscheln农场和家庭,Ruby星期二 |
|
|
100.0 |
% |
113 |
|
斯普林菲尔德 |
|
莫 |
|
|
|
|
112,900 |
|
|
|
112,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
在家 |
|
|
100.0 |
% |
114 |
|
哥伦布 |
|
女士 |
|
|
|
|
166,700 |
|
|
|
45,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
121,300 |
|
|
便宜货狩猎 |
|
|
27.2 |
% |
115 |
|
阿什维尔 |
|
数控 |
|
|
|
|
110,600 |
|
|
|
45,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
65,600 |
|
|
阿拉莫剧团 |
|
|
40.7 |
% |
116 |
|
格林斯博罗 |
|
数控 |
|
|
|
|
178,500 |
|
|
|
140,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
38,500 |
|
|
加布里埃尔兄弟公司地板和Décor |
|
|
78.4 |
% |
117 |
|
科尔尼 |
|
奈 |
|
|
|
|
64,900 |
|
|
|
64,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
罗斯穿的更少,下面五层,马歇尔的 |
|
|
100.0 |
% |
118 |
|
曼彻斯特 |
|
氨 |
|
|
|
|
106,600 |
|
|
|
80,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
26,200 |
|
|
迪克的体育用品,戴夫和巴斯特的 |
|
|
75.4 |
% |
119 |
|
纳斯华 |
|
氨 |
|
X, (3) |
|
|
167,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
167,100 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
120 |
|
朴次茅斯市 |
|
氨 |
|
|
|
|
127,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
127,100 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
- 29 -
全资物业 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
GLA(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
城市 |
|
国家 |
|
Holdco大师 租契(1) |
|
共计 |
|
|
多元化 |
|
|
西尔斯或凯马特 |
|
|
不 租赁 |
|
|
重要租户(2) |
|
租赁 (2) |
|
|||||
121 |
|
萨利姆 |
|
氨 |
|
|
|
|
207,200 |
|
|
|
123,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
84,200 |
|
|
Cinemark,迪克的体育用品 |
|
|
59.4 |
% |
122 |
|
米德尔敦 |
|
NJ |
|
|
|
|
191,200 |
|
|
|
191,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
ShopRite,投资者银行 |
|
|
100.0 |
% |
123 |
|
华中 |
|
NJ |
|
|
|
|
116,400 |
|
|
|
111,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,000 |
|
|
Cinemark,HomeGoods,SieraTradingPost,Ulta丽贝卡,Chick-FIL-A |
|
|
95.7 |
% |
124 |
|
德明 |
|
NM |
|
|
|
|
96,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
96,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
125 |
|
亨德森 |
|
NV |
|
|
|
|
143,500 |
|
|
|
143,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
在家中,海鲜城 |
|
|
100.0 |
% |
126 |
|
拉斯维加斯 |
|
NV |
|
X, (3) |
|
|
130,300 |
|
|
|
42,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
87,800 |
|
|
第一轮娱乐 |
|
|
32.6 |
% |
127 |
|
里诺 |
|
NV |
|
|
|
|
162,700 |
|
|
|
41,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
121,400 |
|
|
第一轮娱乐 |
|
|
25.4 |
% |
128 |
|
奥尔巴尼 |
|
纽约 |
|
|
|
|
277,900 |
|
|
|
80,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
197,700 |
|
|
全食,REI,Ethan Allen |
|
|
28.9 |
% |
129 |
|
黏土 |
|
纽约 |
|
|
|
|
146,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
146,500 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
130 |
|
东北港 |
|
纽约 |
|
|
|
|
179,700 |
|
|
|
93,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
86,400 |
|
|
24小时健身 |
|
|
51.9 |
% |
131 |
|
希克斯维尔 |
|
纽约 |
|
|
|
|
284,800 |
|
|
|
100,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
184,100 |
|
|
24小时健身,奇波特尔 |
|
|
35.4 |
% |
132 |
|
奥林 |
|
纽约 |
|
|
|
|
120,700 |
|
|
|
55,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
65,300 |
|
|
马歇尔的,奥利的便宜货 |
|
|
45.9 |
% |
133 |
|
罗切斯特 |
|
纽约 |
|
|
|
|
128,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
128,500 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
134 |
|
西德尼 |
|
纽约 |
|
X, (3) |
|
|
94,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
94,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
135 |
|
维克多 |
|
纽约 |
|
|
|
|
122,700 |
|
|
|
102,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
20,100 |
|
|
迪克体育用品 |
|
|
83.6 |
% |
136 |
|
约克镇高地 |
|
纽约 |
|
|
|
|
160,000 |
|
|
|
38,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
121,500 |
|
|
24小时健身 |
|
|
24.1 |
% |
137 |
|
坎顿 |
|
噢 |
|
X, (4) |
|
|
190,600 |
|
|
|
124,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
66,200 |
|
|
迪克的运动用品,戴夫和巴斯特尔斯,切达的 |
|
|
65.3 |
% |
138 |
|
阿克伦 |
|
噢 |
|
|
|
|
194,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
194,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
139 |
|
代顿 |
|
噢 |
|
|
|
|
180,200 |
|
|
|
13,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
166,800 |
|
|
内陆牛排馆 |
|
|
7.4 |
% |
140 |
|
肯顿 |
|
噢 |
|
|
|
|
96,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
96,100 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
141 |
|
门托 |
|
噢 |
|
|
|
|
219,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
219,100 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
142 |
|
米德尔堡高地 |
|
噢 |
|
|
|
|
359,000 |
|
|
|
35,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
323,200 |
|
|
卡瓦纳 |
|
|
10.0 |
% |
143 |
|
北广东 |
|
噢 |
|
X, (3) |
|
|
87,100 |
|
|
|
2,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
84,200 |
|
|
汉堡王 |
|
|
3.3 |
% |
144 |
|
托莱多 |
|
噢 |
|
|
|
|
218,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
218,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
145 |
|
俄克拉荷马市 |
|
好的 |
|
|
|
|
223,600 |
|
|
|
50,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
173,300 |
|
|
瓦萨健身 |
|
|
22.5 |
% |
146 |
|
塔尔萨 |
|
好的 |
|
|
|
|
87,200 |
|
|
|
87,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
业余游说团 |
|
|
100.0 |
% |
147 |
|
欢乐谷 |
|
或 |
|
|
|
|
144,300 |
|
|
|
45,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
99,300 |
|
|
迪克体育用品 |
|
|
31.2 |
% |
148 |
|
哥伦比亚 |
|
帕 |
|
X |
|
|
86,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
86,700 |
|
|
|
— |
|
|
卡马特 |
|
|
100.0 |
% |
149 |
|
普鲁士王(5) |
|
帕 |
|
|
|
|
210,800 |
|
|
|
174,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
36,300 |
|
|
迪克的体育用品,Primark,内陆牛排,Yardhouse |
|
|
82.8 |
% |
150 |
|
黎巴嫩 |
|
帕 |
|
X, (3) |
|
|
117,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
117,200 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
151 |
|
普莱桑山 |
|
帕 |
|
|
|
|
86,300 |
|
|
|
58,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
27,900 |
|
|
阿尔迪,大地段 |
|
|
67.7 |
% |
152 |
|
胡桃港 |
|
帕 |
|
X |
|
|
121,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
121,200 |
|
|
|
— |
|
|
卡马特 |
|
|
100.0 |
% |
153 |
|
巴亚蒙 |
|
公共关系 |
|
X |
|
|
114,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
114,600 |
|
|
|
— |
|
|
卡马特 |
|
|
100.0 |
% |
154 |
|
美洲豹 |
|
公共关系 |
|
X |
|
|
138,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
138,700 |
|
|
|
— |
|
|
西尔斯 |
|
|
100.0 |
% |
155 |
|
卡罗莱纳 |
|
公共关系 |
|
X |
|
|
198,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
198,000 |
|
|
|
— |
|
|
西尔斯 |
|
|
100.0 |
% |
156 |
|
瓜伊纳博 |
|
公共关系 |
|
X |
|
|
223,500 |
|
|
|
147,600 |
|
|
|
57,700 |
|
|
|
18,200 |
|
|
卡普里,麦当劳,Kmart,星球健身,Supermercado Amigo |
|
|
91.9 |
% |
157 |
|
马亚盖兹 |
|
公共关系 |
|
X |
|
|
118,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
118,200 |
|
|
|
— |
|
|
卡马特 |
|
|
100.0 |
% |
158 |
|
庞塞 |
|
公共关系 |
|
X |
|
|
126,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
126,900 |
|
|
|
— |
|
|
卡马特 |
|
|
100.0 |
% |
159 |
|
沃里克 |
|
瑞 |
|
|
|
|
131,500 |
|
|
|
123,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
8,400 |
|
|
在家里,钩子和卷轴,Skechers |
|
|
93.6 |
% |
160 |
|
安德森 |
|
SC |
|
|
|
|
119,300 |
|
|
|
119,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
伯灵顿商店,黄金健身房 |
|
|
100.0 |
% |
- 30 -
全资物业 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
GLA(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
城市 |
|
国家 |
|
Holdco大师 租契(1) |
|
共计 |
|
|
多元化 |
|
|
西尔斯或凯马特 |
|
|
不 租赁 |
|
|
重要租户(2) |
|
租赁 (2) |
|
|||||
161 |
|
查尔斯顿 |
|
SC |
|
|
|
|
121,300 |
|
|
|
67,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
53,500 |
|
|
伯灵顿商店,卡拉巴的意大利烤架 |
|
|
55.9 |
% |
162 |
|
科多瓦 |
|
总氮 |
|
|
|
|
160,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
160,900 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
163 |
|
孟菲斯 |
|
总氮 |
|
|
|
|
112,700 |
|
|
|
98,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,900 |
|
|
“健身”、“霍普多迪”、“诺德斯特罗姆” |
|
|
87.7 |
% |
164 |
|
奥斯汀 |
|
TX |
|
|
|
|
52,700 |
|
|
|
52,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
AMC,发现号 |
|
|
100.0 |
% |
165 |
|
埃尔帕索 |
|
TX |
|
|
|
|
114,200 |
|
|
|
68,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
45,500 |
|
|
罗斯的衣服少一点,dd的折扣,以下五 |
|
|
60.2 |
% |
166 |
|
友谊伍德 |
|
TX |
|
|
|
|
166,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
166,000 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
167 |
|
休斯敦 |
|
TX |
|
|
|
|
214,400 |
|
|
|
214,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
大都会 |
|
|
100.0 |
% |
168 |
|
休斯敦 |
|
TX |
|
|
|
|
134,000 |
|
|
|
134,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
在家 |
|
|
100.0 |
% |
169 |
|
英格拉姆 |
|
TX |
|
|
|
|
168,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
168,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
170 |
|
欧文 |
|
TX |
|
|
|
|
92,000 |
|
|
|
76,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,200 |
|
|
康涅狄格州 |
|
|
83.5 |
% |
171 |
|
圣安东尼奥 |
|
TX |
|
|
|
|
164,200 |
|
|
|
157,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,400 |
|
|
床浴和超越,购买购买婴儿,彩绘树屋,Tru Fit |
|
|
96.1 |
% |
172 |
|
休斯敦 |
|
TX |
|
X |
|
|
201,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
201,700 |
|
|
|
— |
|
|
西尔斯 |
|
|
100.0 |
% |
173 |
|
谷景 |
|
TX |
|
|
|
|
235,000 |
|
|
|
58,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
176,500 |
|
|
N/a |
|
|
24.9 |
% |
174 |
|
韦斯特伍德 |
|
TX |
|
|
|
|
213,600 |
|
|
|
213,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
N/a |
|
|
100.0 |
% |
175 |
|
莱顿 |
|
UT |
|
|
|
|
176,800 |
|
|
|
148,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
28,100 |
|
|
阿尔比,瓦萨健身 |
|
|
84.1 |
% |
176 |
|
西约旦 |
|
UT |
|
|
|
|
171,000 |
|
|
|
171,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
在家里,伯灵顿商店,地球健身 |
|
|
100.0 |
% |
177 |
|
亚历山德里亚 |
|
Va |
|
X |
|
|
262,100 |
|
|
|
9,600 |
|
|
|
252,500 |
|
|
|
— |
|
|
土地的尽头,西尔斯 |
|
|
100.0 |
% |
178 |
|
切萨皮克 |
|
Va |
|
|
|
|
162,000 |
|
|
|
82,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
80,000 |
|
|
罗西氏 |
|
|
50.6 |
% |
179 |
|
费尔法克斯 |
|
Va |
|
|
|
|
211,000 |
|
|
|
179,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
31,600 |
|
|
迪克的运动用品,戴夫和巴斯特尔斯,懒洋洋的狗 |
|
|
85.0 |
% |
180 |
|
弗吉尼亚海滩 |
|
Va |
|
|
|
|
197,300 |
|
|
|
110,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
86,900 |
|
|
新鲜市场,Nordstrom Rack,Rei |
|
|
56.0 |
% |
181 |
|
沃伦顿 |
|
Va |
|
|
|
|
75,500 |
|
|
|
62,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,300 |
|
|
下面五个,家庭用品,地球健身 |
|
|
82.4 |
% |
182 |
|
雷德蒙德 |
|
瓦 |
|
|
|
|
230,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
230,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
183 |
|
格林代尔 |
|
威 |
|
|
|
|
187,400 |
|
|
|
141,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
46,000 |
|
|
迪克的体育用品,第一轮娱乐 |
|
|
75.5 |
% |
184 |
|
麦迪逊 |
|
威 |
|
|
|
|
112,800 |
|
|
|
110,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,200 |
|
|
戴夫和巴斯特尔斯,霍比前厅,总葡萄酒和更多 |
|
|
98.0 |
% |
|
|
合计-全资财产 |
|
|
28,720,800 |
|
|
|
10,415,700 |
|
|
|
2,017,800 |
|
|
|
16,287,300 |
|
|
|
|
|
43.3 |
% |
(1) |
财产受Holdco总租约管辖。 |
(2) |
根据截至2019年12月31日签署的租约,包括SNO租约。 |
(3) |
根据Holdco总租赁条款受终止通知书约束的财产。 |
(4) |
根据Holdco总租赁条款收回通知的财产。 |
(5) |
以土地租赁为条件的财产。 |
- 31 -
合资性质 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GLA(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
城市 |
|
国家 |
|
合资经营 |
|
共计 |
|
|
多元化 |
|
|
西尔斯或凯马特 |
|
|
非租赁 |
|
|
重要租户(1) |
|
租赁 (1) |
|
|||||
1 |
|
|
Natick(2) |
|
马 |
|
GGP I合资公司 |
|
|
190,700 |
|
|
|
40,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
150,600 |
|
|
戴夫与巴斯特尔斯 |
|
|
21.0 |
% |
|
2 |
|
|
诺曼(2) |
|
好的 |
|
GGP I合资公司 |
|
|
66,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
66,900 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
3 |
|
|
弗里斯科 |
|
TX |
|
GGP I合资公司 |
|
|
162,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
162,900 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
4 |
|
|
林伍德 |
|
瓦 |
|
GGP I合资公司 |
|
|
100,000 |
|
|
|
49,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
50,700 |
|
|
戴夫与巴斯特尔斯芝士蛋糕厂 |
|
|
49.3 |
% |
|
5 |
|
|
北岭(3) |
|
钙 |
|
GGP II合资公司 |
|
|
291,700 |
|
|
|
237,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
54,200 |
|
|
艾希礼家具,库拉考,迪克的体育用品 |
|
|
81.4 |
% |
|
6 |
|
|
阿尔塔蒙特泉 |
|
fl |
|
GGP II合资公司 |
|
|
184,400 |
|
|
|
77,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
107,000 |
|
|
第52季,主要活动,Yardhouse |
|
|
42.0 |
% |
|
7 |
|
|
那不勒斯 |
|
fl |
|
GGP II合资公司 |
|
|
83,800 |
|
|
|
59,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
24,400 |
|
|
小酒馆,胡里奥叔叔的 |
|
|
70.9 |
% |
|
8 |
|
|
亚特兰大 |
|
镓 |
|
GGP II合资公司 |
|
|
193,900 |
|
|
|
193,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
迪克的体育用品,地球健身,第一轮娱乐 |
|
|
100.0 |
% |
|
9 |
|
|
韦恩 |
|
NJ |
|
GGP II合资公司 |
|
|
281,000 |
|
|
|
100,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
180,600 |
|
|
Cinemark,Dave&Buster,Yardhouse |
|
|
35.7 |
% |
|
10 |
|
|
钱德勒 |
|
AZ |
|
Macerich合资公司 |
|
|
139,500 |
|
|
|
74,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
65,500 |
|
|
火石 |
|
|
53.0 |
% |
|
11 |
|
|
格伦代尔 |
|
AZ |
|
Macerich合资公司 |
|
|
125,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
125,000 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
12 |
|
|
塞里托斯 |
|
钙 |
|
Macerich合资公司 |
|
|
277,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
277,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
13 |
|
|
莫德斯托 |
|
钙 |
|
Macerich合资公司 |
|
|
148,500 |
|
|
|
80,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
68,000 |
|
|
戴夫和巴斯特尔斯,迪克的体育用品 |
|
|
54.2 |
% |
|
14 |
|
|
丹伯里 |
|
CT |
|
Macerich合资公司 |
|
|
178,500 |
|
|
|
70,100 |
|
|
|
108,400 |
|
|
|
— |
|
|
普里马克河 |
|
|
100.0 |
% |
|
15 |
|
|
德普福德 |
|
NJ |
|
Macerich合资公司 |
|
|
191,700 |
|
|
|
145,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
45,800 |
|
|
迪克的体育用品,第一轮娱乐,瘦身健身 |
|
|
76.1 |
% |
|
16 |
|
|
自由持有 |
|
NJ |
|
Macerich合资公司 |
|
|
138,800 |
|
|
|
132,700 |
|
|
|
6,100 |
|
|
|
— |
|
|
普里马克河 |
|
|
100.0 |
% |
|
17 |
|
|
波特兰 |
|
或 |
|
Macerich合资公司 |
|
|
220,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
220,000 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
18 |
|
|
拉伯克 |
|
TX |
|
Macerich合资公司 |
|
|
150,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
150,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
19 |
|
|
圣罗莎 |
|
钙 |
|
西蒙合资公司 |
|
|
165,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
165,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
20 |
|
|
安·阿伯 |
|
米 |
|
西蒙合资公司 |
|
|
170,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
170,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
21 |
|
|
纳努埃 |
|
纽约 |
|
西蒙合资公司 |
|
|
221,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
221,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
22 |
|
|
塔尔萨 |
|
好的 |
|
西蒙合资公司 |
|
|
150,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
150,200 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
23 |
|
|
奥斯汀 |
|
TX |
|
西蒙合资公司 |
|
|
164,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
164,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
24 |
|
|
圣莫尼卡 |
|
钙 |
|
马克302合资企业 |
|
|
103,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
103,000 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
25 |
|
|
圣地亚哥 |
|
钙 |
|
UTC合资公司 |
|
|
226,300 |
|
|
|
150,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
75,900 |
|
|
春分,梅森汤,小条纹,CB2,勤劳 |
|
|
66.5 |
% |
|
26 |
|
|
西哈特福德 |
|
CT |
|
西哈特福德合资公司 |
|
|
163,700 |
|
|
|
146,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,000 |
|
|
购买婴儿,REI,成本加世界市场,Shake Shack,Saks of 5 |
|
|
89.6 |
% |
|
27 |
|
|
科克斯维尔 |
|
MD |
|
科克斯维尔合资公司 |
|
|
160,200 |
|
|
|
98,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
61,900 |
|
|
家庭用品,迈克尔斯商店,一次性健身 |
|
|
61.4 |
% |
|
28 |
|
|
奥斯汀 |
|
TX |
|
科技岭合资公司 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
|
|
|
|
总计 |
|
|
|
|
|
|
4,650,900 |
|
|
|
1,656,600 |
|
|
|
114,500 |
|
|
|
2,879,800 |
|
|
|
|
|
38.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)以2019年12月31日签署的租约为基础,包括SNO租约为基础的再转制。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(二)以租赁或者土地租赁为条件的具有同等价值的财产。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(三)以公司未合并的合营企业与Holdco之间的租赁条款为依据的终止通知为条件的可转让的、可转让的、可转让的财产。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
212 |
|
|
总计-所有财产 |
|
|
33,371,700 |
|
|
|
12,072,300 |
|
|
|
2,132,300 |
|
|
|
19,167,100 |
|
|
|
|
|
42.6 |
% |
||||
|
212 |
|
|
总计-所有财产(按份额计算) |
|
|
31,046,250 |
|
|
|
11,244,000 |
|
|
|
2,075,050 |
|
|
|
17,727,200 |
|
|
|
|
|
42.9 |
% |
- 32 -
下表列出了投资组合地域多样化的信息。 根据截至2019年12月31日签署的租约,包括合资财产按公司比例股份提交,并在实施所有尚未完成的收复和终止通知后:
(除财产计数和PSF数据外,以千计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家 |
|
数目 特性 |
|
|
年度 租金 |
|
|
占总数的百分比 年租金 |
|
|
租金 PSF |
|
||||
佛罗里达 |
|
|
24 |
|
|
$ |
32,980 |
|
|
|
17.2 |
% |
|
$ |
23.37 |
|
加利福尼亚 |
|
|
39 |
|
|
|
32,543 |
|
|
|
16.9 |
% |
|
|
18.12 |
|
得克萨斯州 |
|
|
15 |
|
|
|
11,572 |
|
|
|
6.0 |
% |
|
|
9.82 |
|
伊利诺斯州 |
|
|
10 |
|
|
|
11,439 |
|
|
|
6.0 |
% |
|
|
12.26 |
|
纽约 |
|
|
10 |
|
|
|
10,635 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
22.58 |
|
新泽西 |
|
|
5 |
|
|
|
9,209 |
|
|
|
4.8 |
% |
|
|
18.60 |
|
维吉尼亚 |
|
|
5 |
|
|
|
8,890 |
|
|
|
4.6 |
% |
|
|
12.77 |
|
波多黎各 |
|
|
6 |
|
|
|
6,911 |
|
|
|
3.6 |
% |
|
|
7.66 |
|
宾夕法尼亚州 |
|
|
5 |
|
|
|
6,051 |
|
|
|
3.2 |
% |
|
|
13.72 |
|
马萨诸塞州 |
|
|
3 |
|
|
|
4,593 |
|
|
|
2.4 |
% |
|
|
20.60 |
|
前十名 |
|
|
122 |
|
|
$ |
134,823 |
|
|
|
70.2 |
% |
|
$ |
15.78 |
|
其他(1) |
|
|
90 |
|
|
|
57,211 |
|
|
|
29.8 |
% |
|
|
11.99 |
|
共计 |
|
|
212 |
|
|
$ |
192,034 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
14.42 |
|
(1) |
包括35各州。 |
Holdco总租约
2019年2月28日,Holdco公司及其某些附属公司签订了Holdco总租赁合同。于2019年3月12日破产时生效法院发出一项命令,批准拒绝公司与西尔斯控股某些附属公司之间的原始主租(“原始主租”)。该公司在适用的会计指导下分析了这笔交易,并决定终止原主租并进入Holdco总租赁应作为一项根据ASC 842的修改。
合地总租契的结构在所有重要方面均与原主租契的结构一致,包括(I)就所有物业而言,这是一份统一的、不可分割的租契,根据该租契,租客对每项财产的义务与租客就所有其他财产所负的所有义务是相交的;(Ii)就租给租客的所有空间而言,该租契是一份三重净租契,但须由租客按比例分担修葺及维修费、不动产税、保险及其他费用及开支,而该等费用及开支是租客所租用的空间与其他租客在同一建筑物或其他建筑物内所占用的其他空间所共有的,而该空间是依据公司收回的下述权利而收回的,以及所有在该等物业上建造的其他空间;。(Iii)租客须作出一切合理所需的开支,以使处所在占用期间保持良好的外观、修理及状况;及(Iv)租客一般被禁止转租根据租契租出的任何土地。
任期和续延
按照原总租约的条款,Holdco总租约将于2025年7月到期,其中包括三份 五年续约的选择和四年续约的最后选择,就像最初的主租赁一样。
Holdco总租约规定的初始基本租金与修改时为会计目的而订的相同。在首期及首两个续期期内,与原来的总租契一致,合地公司总租契的基本租金,将於每年八月比紧接上一个租契年度的租金每年增加2.0%。至于其后的续期条款,如与原有的总租约一致,则租金将按传统的第三者评核程序,并考虑到合地总租约的所有条款及其他有关因素,在延续期开始时,以公平的市值租金厘定。但在任何情况下,续期租金均不得低于紧接租契年度所须缴付的租金。合地总租约下的基本租金,在Holdco总租契的第一年及第二年,每年须以最高约1,200万元的租金信贷的形式调整,而按揭证券总租约的租金信贷则会分配予特定物业。根据特定财产的12个月的EBITDA自2018年12月起,如该等物业被公司收回或终止,则可归属于该物业的基本租金信贷将不再适用。租金信贷只适用于基本租金,而Holdco则负责
- 33 -
修理费、维修费、不动产税、保险及与其占用标的财产有关的其他费用和费用。
收复权
Holdco总租赁公司有权收回租户在所有物业(五项指定物业除外)占用的约50%的空间,并有权收回任何作为物业“附属物”的独立或附属的汽车护理中心,以及停车场和公用区域的某些部分。在行使这些部分收复权后,公司一般会因将收回的空间与余下的租客空间分开而招致某些费用及开支。
此外,与最初的总租约(允许公司在支付指定的收复费后收回某些财产的100%)相比,Holdco总租赁公司有权从2020年3月起收回租户在Holdco主租赁条款中包括的任何物业(五项指定物业除外)内所占空间的100%,而无须支付收复费。这种收回任何财产100%的权利,在Holdco总租赁期限内每年仅限于10项,如在任何特定租契年内收回的物业少于10项,则持有结转权。如某物业100%收回(或合地公司终止一项须缴付终止费用的物业),以及其后为零售目的而对该等物业进行任何重建,则Holdco有某些权利,可根据该土地交付的条件,以指定的预定租价租用空间。如公司不向Holdco提供第一次要约的权利,而该等物业在某一租赁年度内已被公司100%收回(或由Holdco以缴付终止费用而终止),则该公司不得向Holdco提供第一次要约的权利--该等物业中至少有三分之一是由公司在某一租赁年度内100%收回的(或由Holdco支付终止费用而终止的),则公司的100%收复权须缴付收复费用,直至公司符合上述比率为止。
公司在行使其任何收复权后,可以重新配置并将收回的空间租给新租户,条件可能更优,由公司决定,并由公司自己承担。
该公司在2019年3月12日被驳回之前,根据原总租约对70项财产行使了收回权,并在截至2019年12月31日的年度内,对Holdco总租赁下的4项财产行使了收回权,其中包括公司以前根据原总租约行使过某些收回权的三项财产。
下表概述了该公司的收复活动:
(除财产外,以千计) |
|
|
|
|
|
|
||||||
年 |
|
平方尺 |
|
|
财产总数 |
|
100%收复(1) |
|
部分收复(2) |
|
||
2019 |
|
|
629 |
|
|
4 |
|
3 |
|
1 |
|
|
2018 |
|
|
3,428 |
|
|
20 |
|
17 |
|
3 |
|
|
2017 |
|
|
3,302 |
|
|
27 |
|
16 |
|
11 |
|
|
2016 |
|
|
1,501 |
|
|
17 |
|
4 |
|
13 |
|
|
2015 |
|
|
372 |
|
|
3 |
|
3 |
|
|
— |
|
共计 |
|
|
9,232 |
|
|
71 |
|
43 |
|
28 |
|
(1) |
包括公司已将部分收复权转换为100%收复权的财产。 |
(2) |
部分收复包括:(1)收回(1)房客在所有财产中占用的约50%的空间;(2)作为财产的“附属物”独立设立或附属的汽车护理中心;和(或)(Iii)包块或排污口,以及停车场和公共区域的某些部分。 |
Holdco终止权
根据Holdco总租赁的条款,Holdco有权随时终止对任何财产的租赁,终止费用相当于一年的基本租金加上年税和其他运营费用。此外,自2020年3月起,Holdco有权在不支付终止费的情况下终止合同:(I)在Holdco主人租赁的第二年内最多终止16个物业;(Ii)在第三年内最多终止12个物业;(Iii)在第四年内,最多10个;(Iv)其后,剩余的物业,在每一种有结转权利的情况下,如果在任何租赁年度内,财产的数量低于允许的最高数量,则终止。
西尔斯控股在原主租契于2019年3月12日被驳回之前,对原主租下的87处物业行使了终止权,而Holdco在截至2019年12月31日的年度内,对Holdco主租下的29处财产行使了终止权。
- 34 -
下表提供了西尔斯控股和Holdco的终止活动 (喜乐丁31套共430万平方英尺的物业那被拒绝在……上面2019年3月12日,作为西尔斯控股公司破产申请的一部分):
(除财产外,以千计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
通知日期 |
|
终止日期 |
|
平方尺 |
|
|
财产总数 |
|
|
公司重建的物业数目 |
|
|
公司出售的物业数目 |
|
||||
2019年11月 |
|
2020年3月 |
|
|
4,332 |
|
|
|
29 |
|
|
|
7 |
|
|
|
1 |
|
2018年8月 |
|
2018年12月 |
|
|
1,605 |
|
|
|
13 |
|
|
|
6 |
|
|
|
3 |
|
2018年6月 |
|
2018年11月(1) |
|
|
1,218 |
|
|
|
9 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1 |
|
2018年4月 |
|
2018年8月 |
|
|
1,494 |
|
|
|
9 |
|
|
|
4 |
|
|
|
1 |
|
2017年6月 |
|
2017年10月(2) |
|
|
3,812 |
|
|
|
20 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
2017年1月 |
|
2017年4月 |
|
|
1,872 |
|
|
|
19 |
|
|
|
7 |
|
|
|
8 |
|
2016年9月 |
|
2017年1月 |
|
|
1,727 |
|
|
|
17 |
|
|
|
8 |
|
|
|
6 |
|
共计 |
|
|
|
|
16,060 |
|
|
|
116 |
|
|
|
46 |
|
|
|
24 |
|
(1) |
两处房产于2018年10月终止。 |
(2) |
一个财产于2017年11月终止,另一个于2018年1月终止。 |
截至2019年12月31日,该公司已开始或完成了46个已终止物业的重建项目,并出售了另外24个已终止的物业。该公司打算继续宣布重新开发活动,因为新的租约已签署,以占用以前由西尔斯或凯马特占用的空间。
租户概述
下表以截至2019年12月31日签署的租约为基础,提供投资组合的年度基本租金摘要,包括按公司比例股份提交的合资公司物业,以及所有有待收回的资产及终止通知生效后的物业:
(除租赁数量和PSF数据外,以千计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
数 的 |
|
|
租赁 |
|
|
占总数的百分比 |
|
|
年度 |
|
|
占总数的百分比 |
|
|
年度 |
|
||||||
租客 |
|
租赁 |
|
|
GLA |
|
|
租赁GLA |
|
|
租金 |
|
|
年度租金 |
|
|
租金PSF |
|
||||||
就地多元化租约 |
|
|
282 |
|
|
|
7,041 |
|
|
|
52.9 |
% |
|
$ |
97,109 |
|
|
|
50.6 |
% |
|
$ |
13.79 |
|
Sno多元化租赁 |
|
|
174 |
|
|
|
4,204 |
|
|
|
31.5 |
% |
|
|
84,348 |
|
|
|
43.9 |
% |
|
|
20.06 |
|
多样化租赁共计 |
|
456 |
|
|
|
11,245 |
|
|
|
84.4 |
% |
|
|
181,457 |
|
|
|
94.5 |
% |
|
|
16.14 |
|
|
西尔斯/凯马特(1)(2) |
|
|
19 |
|
|
|
2,075 |
|
|
|
15.6 |
% |
|
$ |
10,577 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
$ |
5.10 |
|
共计 |
|
475 |
|
|
|
13,320 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
192,034 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
14.42 |
|
(1) |
包括符合Holdco总租赁合同的17处房产和公司未合并的合资企业与Holdco之间的两份租约。 |
(2) |
不包括前已行使的收回或终止通知所规定的32项财产。 |
- 35 -
顶级租户
下表根据截至2019年12月31日签署的租约,列出了我们投资组合中的主要租户,包括按公司比例股份提交的合资公司财产,以及所有悬而未决的收复和终止通知的生效日期:
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租客 |
|
电话号码 租赁 |
|
|
年度 租金 |
|
|
占总数的百分比 年度 租金 |
|
|
概念/品牌 |
|
|
|
|
|
|
|||
迪克体育用品 |
|
|
13 |
|
|
$ |
12,170 |
|
|
|
6.3 |
% |
|
|
||||||
西尔斯/凯马特(1)(2) |
|
|
19 |
|
|
|
10,577 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
西尔斯,西尔斯汽车中心,凯马特 |
||||||
戴夫和巴斯特 |
|
|
12 |
|
|
|
9,975 |
|
|
|
5.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
第一轮娱乐 |
|
|
10 |
|
|
|
8,575 |
|
|
|
4.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
在家 |
|
|
12 |
|
|
|
7,358 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
伯灵顿商店 |
|
|
11 |
|
|
|
6,685 |
|
|
|
3.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
24小时健身 |
|
|
7 |
|
|
|
6,658 |
|
|
|
3.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
少穿罗斯的衣服 |
|
|
17 |
|
|
|
6,112 |
|
|
|
3.2 |
% |
|
罗斯的衣服便宜点,国防部的折扣 |
||||||
Cinemark |
|
|
4 |
|
|
|
4,899 |
|
|
|
2.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Nordstrom Rack |
|
|
6 |
|
|
|
4,385 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
AMC |
|
|
3 |
|
|
|
4,202 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
|
||||||
春分体质 |
|
|
15 |
|
|
|
3,996 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
春分,眨眼健身 |
||||||
普里马克 |
|
|
3 |
|
|
|
3,002 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
业余游说团 |
|
|
5 |
|
|
|
2,587 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
床浴及超越 |
|
|
6 |
|
|
|
2,489 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
床浴和超越,购买购买婴儿,成本加世界市场,和那个! |
||||||
TJX |
|
|
9 |
|
|
|
2,356 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
TJMaxx,Marshalls,HomeGoods,HomeSense,SieraTradingPost |
||||||
达顿 |
|
|
12 |
|
|
|
2,312 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
Longhorn牛排,橄榄花园,Seasons 52,Yardhouse,Bahama Breeze,Cheddar‘s |
注:该公司已签署10份租约,与勤劳占用33万SF根据收入分享协议,预计将辛勤的公司的顶级租户。
(1) |
包括符合Holdco总租赁合同的17处房产和公司未合并的合资企业与Holdco之间的两份租约。 |
(2) |
不包括前已行使的收回或终止通知所规定的32项财产。 |
- 36 -
租约到期
下表列出截至2019年12月31日已签署租约(包括SNO租约)的租约有效期总表,其中包括按公司比例股份提交的合资公司财产,并使所有尚未完成的收复和终止通知生效。表中所列信息假定其他租户不行使更新选择权或提前终止权:
(以千计,租约数目除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年 |
|
电话号码 租约(1) |
|
|
租赁 GLA |
|
|
占总数的百分比 租赁 GLA |
|
|
年度 租金 |
|
|
占总数的百分比 年度 租金 |
|
|||||
逐月 |
|
|
11 |
|
|
|
38 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
$ |
442 |
|
|
|
0.2 |
% |
2020 |
|
|
11 |
|
|
|
96 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
1,312 |
|
|
|
0.7 |
% |
2021 |
|
|
14 |
|
|
|
227 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
|
2,265 |
|
|
|
1.2 |
% |
2022 |
|
|
22 |
|
|
|
450 |
|
|
|
3.4 |
% |
|
|
4,257 |
|
|
|
2.2 |
% |
2023 |
|
|
16 |
|
|
|
445 |
|
|
|
3.3 |
% |
|
|
7,402 |
|
|
|
3.9 |
% |
2024 |
|
|
18 |
|
|
|
379 |
|
|
|
2.9 |
% |
|
|
4,351 |
|
|
|
2.3 |
% |
2025 (1)(2) |
|
|
30 |
|
|
|
2,472 |
|
|
|
18.6 |
% |
|
|
14,707 |
|
|
|
7.7 |
% |
2026 |
|
|
18 |
|
|
|
428 |
|
|
|
3.2 |
% |
|
|
7,408 |
|
|
|
3.9 |
% |
2027 |
|
|
12 |
|
|
|
412 |
|
|
|
3.1 |
% |
|
|
4,400 |
|
|
|
2.3 |
% |
2028 |
|
|
36 |
|
|
|
825 |
|
|
|
6.2 |
% |
|
|
13,027 |
|
|
|
6.8 |
% |
2029 |
|
|
67 |
|
|
|
1,540 |
|
|
|
11.6 |
% |
|
|
25,308 |
|
|
|
13.2 |
% |
此后 |
|
|
46 |
|
|
|
1,804 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
|
22,807 |
|
|
|
11.9 |
% |
斯诺租约 |
|
|
174 |
|
|
|
4,204 |
|
|
|
31.6 |
% |
|
|
84,348 |
|
|
|
43.9 |
% |
共计 |
|
|
475 |
|
|
|
13,320 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
192,034 |
|
|
|
100.0 |
% |
(1) |
包括符合Holdco总租赁合同的17处房产和公司未合并的合资企业与Holdco之间的两份租约。 |
(2)不包括经事先行使的收复通知书或终止通知书所规限的32项财产。
- 37 -
项目3. |
合法诉讼程序 |
2019年4月18日,在西尔斯控股(Sears Holdings)、西尔斯控股(Sears Holdings)、西尔斯(Sears)、罗巴克公司(Roebuck&Co.)、西尔斯发展有限公司(Sears Development Co.)、凯马特公司(Kmart Corporation)和华盛顿的凯马特(Kmart)董事会重组委员会重组小组委员会的指示下,LLC向美国纽约南区破产法院(“破产法庭”)提起诉讼(“诉讼”),其中包括ESL投资有限公司(ESL Investments,Inc.)的爱德华·S·兰珀特(Edward S.Lampert)。它的某些附属公司和投资者,Fairholme Capital Management,L.L.C.,西尔斯控股董事会的某些成员,公司,经营合伙,以及我们的某些附属公司和附属公司(公司、经营合伙,以及我们的某些附属公司和子公司,集体地称为“Serititeconents”)。诉讼有两个标题:Sears Holdings Corporation,et al.,第18-23538号案件(RDD)和Sears Holdings Corporation等人诉Lampert等人案,第19-08250号案件(RDD)。除其他外,诉讼称,西尔斯控股自2011年以来进行的某些交易构成了西尔斯控股的实际和(或)建设性欺诈转让和(或)非法股息。受到质疑的交易包括2015年7月产生Seritage的交易、执行与西尔斯控股公司(Sears Holdings)的原始主租赁(Master Leases)以及从西尔斯控股(Sears Holdings)收购房地产。诉讼称,除其他外,Seritage于2015年7月从西尔斯控股(SearsHoldings)手中收购的房地产价值至少为6.49亿美元至7.49亿美元,比支付的购房价格高出至少6.49至7.49亿美元。诉讼寻求救济,除其他外,包括宣示性救济。, 避免所称的实际和(或)建设性的欺诈性转让,以及(1)于2015年撤销西尔斯控股公司向塞里蒂特集团的不动产转让,并退还西尔斯控股公司和塞里西塔公司之间交易所得的收益,或(2)塞利蒂特公司向西尔斯控股公司支付至少相当于所转让财产价值的损害赔偿金。
2019年10月15日,破产法院作出一项命令(“确认令”),确认经修改的西尔斯集团及其附属债务人第11章联合计划(“第11章计划”)。根据确认令的条款,自第11章计划生效之日起,将成立清算信托,诉讼将归属清算信托。确认令进一步规定,在第11章计划生效日期和清算信托成立之前,诉讼由西尔斯控股和无担保债权人委员会选定的五名诉讼指定人(“UCC”)控制。欲了解更多信息,请参阅第11章计划、确认令和清算信托协议,每一份协议均已向破产法院公开提交。
2019年11月25日,债权人委员会向破产法院提交了第一份经修正的申诉(“经修正的申诉”),将我们和我们的某些附属公司以及ESL和西尔斯控股的附属公司以及某些其他第三方列为被告。经修订的申诉除其他外指称,西尔斯控股自2011年以来进行的某些交易(包括2015年7月产生Serititage的交易)、与西尔斯控股签订的总租赁(“原始主租赁”),西尔斯控股(Sears Holdings)收购房地产,构成西尔斯控股(Sears Holdings)实际和(或)建设性欺诈转让和(或)非法股息,西尔斯控股(Sears Holdings)2015年7月从西尔斯控股(Sears Holdings)手中收购的房地产价值数亿美元。经修订的起诉书还称,向塞利蒂奇和其他一些被告提供的与2017年特拉华州法院西尔斯集团(Sears Holdings)衍生诉讼有关的某些释放,应被撤销和/或宣布为无效,作为一种实际和/或建设性的欺诈性运输工具无效。修正后的诉状除其他外,寻求作为宣告性救济的救济,避免所称的实际和(或)建设性欺诈性转让、扣押、追回以欺诈方式转让的财产,或另一种办法,数额不明的补偿性损害,在审判时确定,被告作为债权人提出的要求的公平从属地位和不允许,对任何故意不当行为的惩罚性和惩戒性损害赔偿,以及合理的律师费、费用和开支。二零二零年二月二十一日,赛利他的被告提出部分动议,要求驳回修订后有关西尔斯集团衍生诉讼中所获释放的申诉中的申索。, 不当得利,公平从属。该公司认为,诉讼中对被告的索赔是没有根据的,并打算对他们进行有力的辩护。
除上述诉讼外,公司还不时受到在正常业务过程中出现的各种法律诉讼和索赔的影响。虽然无法确切地预测这类事项的解决办法,但管理层认为,根据现有资料,这些事项的最终结果不会对公司的合并财务状况、业务结果、现金流量或流动性产生重大影响。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司没有记录任何诉讼或其他事项的金额。
项目4. |
矿山安全披露 |
不适用。
- 38 -
第二部分
项目5. |
注册人普通股市场、股东相关事项及发行人购买权益证券 |
该公司的A类普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)上市和交易,代号为“SRG”。
以下图表提供了从2015年7月6日至2019年12月31日期间股东累计总收益(假设股息再投资)在100美元投资于该公司A类股票、标准普尔(“标准普尔”)500指数和SNL美国REIT指数(一种公开交易的REITs(包括该公司)的行业指数)的百分比变化的比较。
标准普尔500指数和SNL美国REIT指数的数据由SNL金融有限责任公司提供。
指数 |
|
|
7/6/15 |
|
12/31/15 |
|
12/31/16 |
|
12/31/17 |
|
12/31/18 |
|
12/31/19 |
|
||||||
丝状生长特性 |
加$ |
|
|
100 |
|
|
138 |
|
|
149 |
|
|
145 |
|
|
119 |
|
|
148 |
|
|
回报率% |
|
|
|
|
|
37.6 |
|
|
49.3 |
|
|
44.7 |
|
|
18.7 |
|
|
48.0 |
|
标准普尔500 |
加$ |
|
|
100 |
|
|
100 |
|
|
112 |
|
|
136 |
|
|
130 |
|
|
171 |
|
|
回报率% |
|
|
|
|
|
(0.2 |
) |
|
11.8 |
|
|
36.2 |
|
|
30.2 |
|
|
71.2 |
|
SNL美国REIT股票 |
加$ |
|
|
100 |
|
|
106 |
|
|
116 |
|
|
125 |
|
|
119 |
|
|
153 |
|
|
回报率% |
|
|
|
|
|
6.3 |
|
|
15.7 |
|
|
25.3 |
|
|
19.1 |
|
|
53.0 |
|
普通股和经营伙伴关系单位
据报道,2020年2月21日,我们A级普通股在纽交所的收盘价为37.93美元。
截至2020年2月21日,共发行和发行A类普通股36,902,940股,约有139名有记录的股东持有,但未反映出持有被提名人或“街头”名称的个人或实体的股东人数。
此外,截至2020年2月21日,公司以外的有限合伙人持有的B类非经济普通股有1,242,536股,流通的有18,904,645家非经济普通股,没有C类无表决权普通股流通股。
B类非经济普通股有表决权,但没有经济权利,因此不收取股息,不包括在每股收益计算中。
- 39 -
C类无表决权普通股具有经济权利,但没有表决权。C类无表决权普通股转让给该股份持有人的附属公司以外的任何人时,该股份应自动转换为A类普通股。
操作单元一般按一对一的方式交换成A类普通股.
股份补偿
下表提供了截至2019年12月31日公司股权补偿计划的信息:
|
|
相关证券编号 在演习时发出. 最优秀的备选方案, 认股权证及相关权利 |
|
|
加权平均 演习价格 突出的备选方案, 认股权证及相关权利 |
|
|
证券编号 剩余可供再加工之用 未来再发行 股权补偿 图则(不包括) 有价证券反映在 (A)栏) |
|
|
|||
计划类别 |
|
(a) |
|
|
(b) |
|
|
(c) |
|
|
|||
股权补偿计划获批准 证券持有人的核数师 |
|
|
351,284 |
|
(1) |
N/a |
|
(2) |
|
2,591,816 |
|
(3) |
|
权益补偿计划 经证券持有人批准的核数师 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
共计 |
|
|
351,284 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,591,816 |
|
|
(1) |
指截至2019年12月31日仍未获批的限制性股票奖励和单位。 |
(2) |
加权平均行使价格不适用于限制性股票单位(“RSU”)。 |
(3) |
根据“SeritageGrowthProperties 2015股份计划”,剩余可供今后发行的股票,其中考虑到先前授予的216 835股限制性股票和441 349股以前授予的股份(包括(A)栏中仍未报告的股份)。 |
股息及分配
所有分配的时间、数额和组成将由公司董事会酌情决定。这种分配将取决于财务状况、业务结果、现金流量、资本要求、债务契约、适用法律和其他董事会认为相关的因素。
公司宣布公司的A类及C类普通股在2019年第一季股息,而自那时起,公司的A类及C类普通股并没有宣布分红,根据我们董事会对公司投资机会的评估及其对2020年剩余时间应税收入的预期.公司打算至少向我们的股东分配股份,以符合守则的REIT要求,这些规定可通过公司优先股的红利来满足。
选举选举
我们选择被视为美国联邦所得税的REIT,并打算在未来保持这一地位。为了符合REIT的资格,该公司必须满足许多组织和业务要求,包括分配至少90%的普通应税收入,或者将资本收益分配给股东,或者对未分配的资本收益缴纳公司所得税。如果REIT分配其资本收益和普通收入的100%,一般不会缴纳美国联邦所得税。
- 40 -
项目6. |
选定的财务数据 |
下表列出了选定的财务数据,这些数据应与本年度报告所载的综合财务报表以及有关说明和管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析一并阅读:
(单位:千美元和平方英尺) |
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2015年7月7日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(日期业务) |
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|
已开始) |
|
||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015年12月31日 |
|
|||||
操作数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收入 |
|
$ |
168,633 |
|
|
$ |
214,754 |
|
|
$ |
241,017 |
|
|
$ |
248,674 |
|
|
$ |
113,571 |
|
总开支 |
|
|
224,455 |
|
|
|
332,871 |
|
|
|
355,584 |
|
|
|
279,121 |
|
|
|
122,944 |
|
未合并的(损失)收入中的权益 主要合资经营 |
|
|
(17,994 |
) |
|
|
(10,448 |
) |
|
|
(7,788 |
) |
|
|
4,646 |
|
|
|
4,772 |
|
净损失 |
|
|
(90,603 |
) |
|
|
(114,878 |
) |
|
|
(120,813 |
) |
|
|
(91,009 |
) |
|
|
(38,803 |
) |
可归因于普通股股东的净亏损 |
|
|
(64,297 |
) |
|
|
(78,375 |
) |
|
|
(73,999 |
) |
|
|
(51,558 |
) |
|
|
(22,338 |
) |
可归因于A类和A类的每股净亏损 C级普通股东- 基本和稀释 |
|
|
(1.77 |
) |
|
|
(2.20 |
) |
|
|
(2.19 |
) |
|
|
(1.64 |
) |
|
|
(0.71 |
) |
每股宣布的股息 |
|
|
0.25 |
|
|
|
1.00 |
|
|
|
1.00 |
|
|
|
1.00 |
|
|
|
0.50 |
|
NOI共计(1) |
|
|
72,667 |
|
|
|
143,107 |
|
|
|
174,758 |
|
|
|
190,492 |
|
|
|
89,493 |
|
业务处资金(“FFO”)(1) |
|
|
(33,793 |
) |
|
|
24,111 |
|
|
|
91,690 |
|
|
|
106,475 |
|
|
|
36,061 |
|
FO公司(1) |
|
|
(33,896 |
) |
|
|
15,746 |
|
|
|
81,797 |
|
|
|
127,326 |
|
|
|
61,954 |
|
现金流量数据(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动 |
|
$ |
(57,660 |
) |
|
$ |
54,899 |
|
|
$ |
59,609 |
|
|
$ |
97,215 |
|
|
$ |
18,179 |
|
投资活动 |
|
|
(299,490 |
) |
|
|
(119,475 |
) |
|
|
37,189 |
|
|
|
(62,429 |
) |
|
|
(2,638,432 |
) |
筹资活动 |
|
|
(36,447 |
) |
|
|
180,199 |
|
|
|
180,794 |
|
|
|
(50,486 |
) |
|
|
2,775,595 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
资产负债表数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产投资净额 |
|
$ |
1,970,633 |
|
|
$ |
1,751,067 |
|
|
$ |
1,714,560 |
|
|
$ |
1,644,952 |
|
|
$ |
1,639,275 |
|
总资产 |
|
|
2,750,612 |
|
|
|
2,876,076 |
|
|
|
2,775,817 |
|
|
|
2,712,237 |
|
|
|
2,833,359 |
|
定期贷款安排,净额 |
|
|
1,598,487 |
|
|
|
1,598,053 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
应付抵押贷款净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,202,314 |
|
|
|
1,166,871 |
|
|
|
1,142,422 |
|
负债总额 |
|
|
1,707,242 |
|
|
|
1,725,618 |
|
|
|
1,454,957 |
|
|
|
1,287,926 |
|
|
|
1,263,282 |
|
非控制利益 |
|
|
311,951 |
|
|
|
369,688 |
|
|
|
434,164 |
|
|
|
619,754 |
|
|
|
683,382 |
|
总股本 |
|
|
1,043,370 |
|
|
|
1,150,458 |
|
|
|
1,320,860 |
|
|
|
1,424,311 |
|
|
|
1,570,077 |
|
其他数据(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
属性数 |
|
|
212 |
|
|
|
232 |
|
|
|
253 |
|
|
|
266 |
|
|
|
266 |
|
总可租面积(平方)(英国“金融时报”) |
|
|
31,046 |
|
|
|
33,951 |
|
|
|
37,270 |
|
|
|
39,522 |
|
|
|
39,743 |
|
租赁百分比 |
|
|
42.6 |
% |
|
|
67.0 |
% |
|
|
80.0 |
% |
|
|
99.2 |
% |
|
|
99.4 |
% |
年租金 |
|
$ |
192,034 |
|
|
$ |
210,838 |
|
|
$ |
214,676 |
|
|
$ |
231,675 |
|
|
$ |
202,938 |
|
租金PSF |
|
|
14.42 |
|
|
|
9.36 |
|
|
|
7.20 |
|
|
|
5.91 |
|
|
|
5.13 |
|
(1) |
NOI、FFO和公司FFO是补充性的、非GAAP财务计量,不代表GAAP定义的净收入。有关这些措施与我们认为最具可比性的相应GAAP措施的协调情况,请参阅下文“非GAAP财务措施与GAAP财务措施的调节”。 |
(2) |
现金流量数据代表GAAP定义的公司合并现金流量;经营现金流量不包括从我们的非合并合资企业收到的现金分配,除非这种分配超过非合并合资企业收益的累积股本。 |
(3) |
除房地产数量外,数据分别基于截至2019、2018年、2017年、2016年和2015年12月31日签署的租约,包括按公司比例股份提交的合资公司财产,以及在执行所有尚未完成的收复和终止通知之后. |
- 41 -
项目7. |
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
本节包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。由于各种因素,包括(但不限于)“风险因素”和本年度报告中列出的其他事项,我们的实际结果可能与前瞻性报表中讨论的结果大不相同。参见“前瞻性报表的指导声明”。
凡提述编号附注之处,均为本年报所载本合并财务报表的特别脚注。阁下应连同本年报其他部分所载的合并财务报表、有关附注及其他财务资料一并阅读本报告。我们的财务报表是按照美国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)编制的。本管理当局在讨论及分析财务状况及经营结果(“MD&A”)时所使用但未界定的用语,其涵义与该等附注的涵义相同。
概述
我们主要从事美国各地多样化零售房地产的收购、所有权、开发、再开发、管理和租赁。截至2019年12月31日,该公司的投资组合包括212处房产的权益,总面积约为3,340万平方英尺,其中包括184个全资拥有的房地产,涉及44个州和波多黎各的GLA总面积约2,870万平方英尺,以及28个合资企业的权益,涉及14个州约470万平方英尺的GLA。
我们成立的目的是为了解开2015年7月从西尔斯控股收购的高质量零售投资组合的潜在房地产价值。我们的主要目标是通过重新租赁和重新开发我们的大部分全资拥有的房地产和合资物业来为我们的股东创造价值。在这样做的过程中,我们期望有意义地发展NOI并使我们的租户基础多样化,同时将我们的投资组合从单一租户的零售方向转变为以多租户购物中心、多家庭房产和更大规模的混合使用环境为主的投资组合。
为了实现我们的目标,我们打算执行以下战略:
|
• |
以高租金将单租户楼宇改建为多租户物业 |
|
• |
通过零售和混合用途密集化,最大限度地提高大量土地的价值; |
|
• |
利用现有和未来与主要房东和金融伙伴的合资企业关系;以及 |
|
• |
保持灵活的资本结构,支持价值创造活动。 |
2018年10月15日,西尔斯控股(Sears Holdings)及其某些附属公司根据“美国法典”第11条第11章向破产法院提出了自愿救济请求。2019年2月28日,该公司和ESL Investments,Inc.的附属公司Holdco执行了Holdco主租赁合同,该租约于2019年3月12日生效,当时破产法院发布了一项命令,批准驳回原主租赁。
截至2019年12月31日,该公司以48个全资拥有的房产租赁给Holdco总租赁公司,并在三个合资公司的房地产公司租赁了空间给Holdco公司。截至2019年12月31日,三项全资财产均须按照Holdco总租约的条款100%收回通知,28项全资拥有的物业及一项合资物业须分别根据Holdco总租约的条款及与Holdco在合资物业处的租约的条款而被终止。为实施这项收回及终止活动,该公司以17项全资拥有的物业以Holdco总租契租用空间,并在两项合资物业下将空间租给Holdco。
EdwardS.Lampert是ESL投资公司的董事长兼首席执行官,拥有Holdco的公司.Lampert先生也是Seritect公司的主席,并控制着作为Holdco总租赁的一方的每一个租户实体。.
资产出售和合资企业
在截至2019年12月31日的一年中,该公司出售了21套房产,另外还出售了总计250万平方英尺的外包,创造了1.443亿美元的总收入,并与相邻的业主完成了两家合资企业,额外产生了1 090万美元的毛收入。
2019年12月31日之后,该公司以5700万美元出售了3项资产,并签订了出售另外7项资产的合同。截至2020年2月28日,该公司的资产根据合同出售,预期收益为1.25亿美元,但须符合某些结束条件。
- 42 -
自然灾害的影响
该公司评估了2019年12月31日终了年度发生的自然灾害(主要是热带风暴凯伦)的影响,并确定这场自然灾害对我们的经营结果或财务状况没有重大影响,该公司在租金支付方面没有中断,也没有发生物质资本支出来修复任何财产损失。
业务结果
我们的大部分收入,都来自根据现有租契租出的租户在我们每一物业所收取的租金。这项收入一般包括固定基准租金和收回我们所招致的开支,以及我们向个别租客收取的费用,而每一种情况都是按有关租契的规定计算的。
我们的主要现金费用包括物业营运费用、一般及行政费用、利息开支、建筑及发展相关费用。物业营运费用包括:地产税、维修保养费、管理费、保险费、地租费及水电费;一般及行政开支包括薪金、办公室费用、专业费用及其他行政开支;利息开支则包括定期贷款设施的利息开支。此外,我们的物业折旧及无形资产及负债的摊销,亦招致大量非现金费用。
2018年12月31日终了年度与2018年12月31日终了年度比较
下表列出公司2019年12月31日终了年度综合业务报表与2018年12月31日终了年度比较结果的选定数据(千):
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$Change |
|
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入(1) |
|
$ |
167,035 |
|
|
$ |
213,558 |
|
|
$ |
(46,523 |
) |
费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
财产经营 |
|
|
42,123 |
|
|
|
28,705 |
|
|
|
13,418 |
|
房地产税 |
|
|
38,595 |
|
|
|
42,446 |
|
|
|
(3,851 |
) |
折旧和摊销 |
|
|
104,581 |
|
|
|
226,675 |
|
|
|
(122,094 |
) |
一般和行政 |
|
|
39,156 |
|
|
|
34,788 |
|
|
|
4,368 |
|
房地产销售收益 |
|
|
71,104 |
|
|
|
96,165 |
|
|
|
(25,061 |
) |
利息费用 |
|
|
(94,519 |
) |
|
|
(90,020 |
) |
|
|
(4,499 |
) |
(1) |
在按照“会计准则”842采用新的租赁标准(“ASC”)后,2018年的租户偿还款已在合并业务报表中重新归类为租金收入,以符合2019年财务报表的列报方式。 |
租金收入
下表列出2019年12月31日终了年度的租金收入,与2018年同期(千)相比:
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
租金收入 |
|
|
占总数的百分比 租金收入 |
|
|
租金收入 |
|
|
占总数的百分比 租金收入 |
|
|
$Change |
|
|||||
西尔斯/凯马特 |
|
$ |
51,153 |
|
|
|
30.6 |
% |
|
$ |
151,674 |
|
|
|
71.0 |
% |
|
$ |
(100,521 |
) |
多样化租户 |
|
|
99,797 |
|
|
|
59.8 |
% |
|
|
63,826 |
|
|
|
29.9 |
% |
|
|
35,971 |
|
直线租金 |
|
|
15,590 |
|
|
|
9.3 |
% |
|
|
(2,825 |
) |
|
|
-1.3 |
% |
|
|
18,415 |
|
上述/低于市场租赁的摊销 |
|
|
495 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
883 |
|
|
|
0.4 |
% |
|
|
(388 |
) |
租金收入共计 |
|
$ |
167,035 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
213,558 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
(46,523 |
) |
- 43 -
西尔斯或凯马特租金收入减少1.005亿美元2019年期间主要原因是财产数量减少。租给西尔斯或凯马特根据原主租契,如适用,作为收复和终止活动的结果。
2019年期间,多样化租户租金收入增加3 600万美元,主要原因是以前由西尔斯或凯马特占用的地点新开始租赁。
2019年直线租金收入增加1 840万美元,原因是与新租约下多样化租户有关的直线式应收租金增加2019年期间。
物业营运费用及地产税
公司承担一定的物业经营费用和房地产税费。
下表列出2019年12月31日终了年度房地产业务费和房地产税与2018年同期(千)的比较结果:
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$Change |
|
|||
财产营运费用 |
|
$ |
42,123 |
|
|
$ |
28,705 |
|
|
$ |
13,418 |
|
房地产税 |
|
|
38,595 |
|
|
|
42,446 |
|
|
|
(3,851 |
) |
2019年财产运营费用增加1 340万美元,主要原因是该公司直接承担公用事业和某些公用区域维护费用,西尔斯或凯马特在2018年期间直接支付了这些费用,但因资产出售而减少的财产业务费以及由于开发活动而增加的资本数额部分抵消了这一增加。
2019年房地产税减少380万美元,主要是由于资产出售和发展活动导致资本增加。
折旧和摊销费用
2019年折旧和摊销费用减少1.22亿美元,主要原因是:(1)某些租赁无形资产加速摊销减少1.171亿美元;(2)计划折旧和摊销净额减少约1 000万美元;(3)由于某些建筑物于2019年拆除,加速折旧增加520万美元。
加速摊销的结果是从西尔斯控股或Holdco夺回空间,或终止空间。这种收回和终止被视为对租赁的修改,并要求相关的租赁无形资产在较短的租赁期限或资产的剩余使用寿命内摊销。
一般费用和行政费用
一般费用和行政费用包括人事费用,包括股份报酬、专业费用、办公室费用和相关费用.
2019年一般费用和行政费用增加440万美元,主要原因是(1)租赁人员会计变动和与租赁有关的法律费用由于2019年采用了新的租赁标准而开展的活动,(2)与西尔斯控股公司破产申请有关的法律和咨询费;(3)人员增加导致报酬和相关费用增加。
房地产销售收益
在截至2019年12月31日的年度内,本公司:
|
− |
出售的财产总额为1.443亿美元,记录收益共计6 370万美元,列在综合业务报表中的房地产销售收益中; |
- 44 -
|
− |
捐出两个属性与邻近业主的合资企业供款总额$21.7收入约390万美元,在合并经营报表中包括在房地产销售收益中的; |
|
− |
与邻近的土地拥有人交换面积大致相等的土地,所得收益为690万元。 |
利息费用
公司的债务扣除资本成本后产生利息支出。
2019年利息支出增加450万美元,原因是定期贷款机制的平均借款和利率增加,但由于发展活动增加而资本化的数额增加,部分抵消了这一增加额。
流动性与资本资源
我们主要使用现金,包括支付物业营运费用及其他开支,包括一般及行政开支及还本付息(统称为“债务”),以及物业的再投资及重建(“发展开支”)。由于我们收回重建用地及西尔斯控股根据原有总租契行使某些终止权,导致入住率下降,我们的主要经营现金流来源是物业租金收入,而在截至2019年12月31日止的一年内,我们并没有全数支付承担的债务,此外,我们的营运现金流出额为5,770万元。在截至2019年12月31日的一年中,我们的发展支出推动了投资现金流出2.995亿美元。
预计债务将继续超过财产租金收入,直到更多的租户开始支付租金(截至2019年12月31日,我们已根据合同获得约8 430万美元的SNO租约),随着租户占用租赁空间,我们将开始支付租金),我们计划在继续投资于我们的投资组合时,承担更多的发展开支。虽然我们目前没有可用于履行债务和发展支出的流动资金,但我们期望通过各种资本来源为我们的债务和发展支出提供资金,包括但不限于以下方面,但须经“定期贷款协定”所要求的任何批准:
• |
出售全资物业.截至2019年12月31日,我们已出售了42处全资拥有的房产,以及多处房产的额外外包装,自2017年7月开始实施资本回收计划以来,我们已创造了约2.58亿美元的总收入。2019年12月31日之后,该公司以5700万美元的价格出售了三项资产,并签订了出售另外七项资产的合同。截至2020年2月28日,该公司拥有按合同出售的资产,预计收益总额为1.25亿美元,但须符合某些结束条件; |
• |
出售合资物业的权益.截至2019年12月31日,我们已出售了13项合资地产的权益,自2017年7月以来产生了约2.58亿美元的毛收入。我们的某些合资协议还包括允许我们以公平市价将我们在选定的合资物业中的权益出售给我们的合伙人的权利; |
• |
新合资企业.截至2019年12月31日,我们已关闭了10处新的合资企业,自2017年7月以来产生了约1.85亿美元的总收入。除了在关闭时产生流动资金外,新的合资企业还减少了我们的发展支出,减少了我们的合作伙伴在这些企业中的利益; |
• |
合资债务我们可能在新的或现有的合资企业中承担财产级债务,包括为正在开发中的物业提供建筑融资,以及为稳定的财产进行长期抵押债务;以及 |
• |
其他信贷和资本市场交易。我们可通过公开或私人发行债务证券、普通股或优先股或其他可转换为普通股或优先股或可兑换为普通股或优先股的工具筹集额外资本。 |
此外,我们的定期贷款机制包括一个400元的递增融资机制,该贷款须以非西尔斯集团租户最少2亿元的租金收入为条件,按年计算,并在履行预期在12个月内开始缴交租金的小轮租约后,而这点我们仍未达到。
从上述来源或计划获得流动资金,会受到一系列风险和不确定因素的影响,包括“风险因素-房地产投资相对缺乏流动性”和“风险因素-我们有持续的资本需求,可能无法以可接受的条件获得额外资金或其他资金来源”。
- 45 -
定期贷款机制
2018年7月31日,作为借款人的运营合伙公司和作为担保人的公司签订了高级担保定期贷款协议(“定期贷款协议”) 规定以内布拉斯加州伯克希尔哈撒韦人寿保险公司(“伯克希尔哈撒韦”)为贷款人,伯克希尔哈撒韦公司(伯克希尔哈撒韦公司为行政代理)提供20亿美元的定期贷款安排(“定期贷款机制”),定期贷款机制在结束时提供16亿美元的初始资金(“初始资金”),并包括4亿美元的增量融资机制(“增量融资机制”)。定期贷款安排将于2023年7月31日到期。
该公司将最初融资所得的部分收益用于(I)偿还现有债务和(Ii)支付交易和相关费用。初始资金的剩余收益以及增量融资机制下的借款,将用于为公司的再开发管道提供资金。及支付公司及其附属公司的营运开支.
定期贷款机制下的资金数额按每年7.0%的利率计算利息,增量融资机制下的无资金数额在提取之前须缴纳1.0%的年费。公司预付年费,并在综合经营报表中将费用摊销为利息费用。
截至2019年12月31日,定期贷款机制下未清本金总额为16亿美元。
公司能否使用增量融资机制取决于(I)公司从非西尔斯集团租户那里获得的租金收入(在实施预计将在12个月内开始支付租金的SNO租约之后),该财政季度在增量融资机制产生之日之前结束,在不少于2亿元和(Ii)公司的诚意预测,从非西尔斯集团租户(在生效后,预计将在12个月内开始支付租金租赁)在接下来的四个财政季度(从使用增量设施的财政季度开始)将不少于2亿美元。
定期贷款机制由公司担保,除某些例外情况外,须由借款人的所有现有和未来附属公司担保。定期贷款设施由借款人和担保人的直接子公司的股本,包括其合资企业权益的质押担保,但此类实体的组织文件或适用于此类实体的任何合资企业协议所禁止的情况除外,并载有在违反下文所述某些财务指标、违约事件的发生和延续以及“定期贷款协定”规定的某些其他条件时提供抵押和其他习惯担保品的要求。.
定期贷款机制包括某些财务指标,用以管理新兴抵押品和“定期贷款协议”中规定的某些契约例外情况,包括:(1)从2018年9月30日终了的财政季度开始至2021年6月30日终了的财政季度,每个财政季度的固定费用覆盖比率不低于1.00至1.00,此后每个财政季度的固定费用覆盖率不低于1.20至1.00;(Ii)从2018年9月30日终了的财政季度开始至2021年6月30日终了的财政季度,每个会计季度的未支配固定收费覆盖率不低于1.05至1.00,此后每个财政季度不低于1.30至1.00;(Iii)总杠杆比率不超过65%;(Iv)未支配比率不超过60%;和(V)至少12亿美元的净值。任何未能满足任何这些财务指标的公司,限制了公司通过出售或合资处置资产的能力,触发了新兴的抵押和抵押品要求,但不会导致违约。定期贷款机制还包括与以下活动有关的某些限制:出售资产或合并、合并或转让公司全部或实质上所有资产;承担额外债务;产生某些留置权;订立、终止或修改某些材料租赁和/或公司财产的重要协议;进行某些投资(包括对合资企业的限制)和其他限制付款;对公司的股本进行薪酬分配或回购;并与附属公司进行某些交易。
“贷款安排”包含惯常的违约事件,包括(受某些重大门槛和宽限期限制)付款违约、陈述或担保的重大不准确以及破产或破产程序。如果发生违约事件,放款人可宣布所有或任何部分未偿债务立即到期和应付,行使其根据任何定期贷款机制文件可能拥有的任何权利,并要求公司对超过当时适用利率2.0%的逾期金额支付违约利率。
截至2019年12月31日,伯克希尔哈撒韦公司没有遵守上述某些财务指标。因此,该公司必须获得伯克希尔哈撒韦公司的同意,才能通过出售或合资方式处置资产。截至2019年12月31日,伯克希尔哈撒韦公司已就提交审批的所有此类交易提供了此类同意。因此,无法保证该公司将同意未来处置资产。另外,伯克希尔哈撒韦公司有权根据抵押和抵押品要求,对公司的资产申请抵押。在截至2019年12月31日的一年中,伯克希尔哈撒韦公司根据要求(“贷款人要求”)对公司大部分投资组合申请抵押贷款。定期贷款贷款机制的条款和条件以及公司根据该抵押和抵押品对公司任何资产提供抵押的能力没有任何变化
- 46 -
要求. 公司对L安德R截至2019年12月31日,作为债务调整的最公平交易。 R得益于这项修改,该公司花费了500万美元在……里面在综合报表中列为利息费用的抵押贷款记录费用s行动。
公司认为它符合定期贷款协议的所有其他条款和条件。
该公司承担了与定期贷款机制有关的210万美元的债务发行成本,这些费用记作定期贷款机制账面金额的直接扣减,并在定期贷款协议的期限内摊销。截至2019年12月31日,该公司债务发行成本的未摊销余额为150万美元。
优先股
截至209年12月31日,我们的A系列累计可赎回优先股(“A系列优先股”)已发行2,800,000股7.00%。我们不得在2022年12月14日前赎回A系列优先股,除非在指定A系列优先股的信托协议附录中规定的REIT或控制权发生变化时,我们不得赎回A系列优先股。在2022年12月14日和之后,我们可以赎回任何或全部A系列优先股,再加上任何应计和未付股利。我们可以在第一天内赎回A系列优先股的任何或全部现金,在第一天发生这种控制变化,每股25.00美元加上任何应计和未付股息。
套期保值工具
该公司对衍生工具的使用仅限于利率敞口的管理,而非投机目的。2015年7月,该公司发行了为部分交易提供资金的原始债务安排,该公司以500万美元的价格购买了为期四年的利率上限,名义金额为12.61亿美元,罢工率为3.5%。利率上限是按公允价值计算的,并作为预付费用的一个组成部分。递延费用和合并资产负债表上的其他资产公司选择不使用套期保值会计,因此公允价值的变化包括在合并业务报表利率上限的公允价值变动内。
在2018年12月31日终了的一年内,该公司终止了与偿还原始债务安排同时的利率上限。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,该公司记录了利率上限的公允价值分别为(2.3万美元)和(70万美元)的变动。
股息及分配
公司董事会在2019年和2018年期间宣布了下列普通股股利,各业务股持有人有权在记录日期按每一业务单位平均分配:
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分红 |
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A类和C类 |
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申报日期 |
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记录日期 |
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付款日期 |
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普通股 |
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2019 |
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二月二十五日 |
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三月二十九日 |
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四月十一日 |
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$ |
0.25 |
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2018 |
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|
|
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十月二十三日 |
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十二月三十一日 |
|
(一九二零九年一月十日) |
|
$ |
0.25 |
|
七月二十四日 |
|
九月二十八日 |
|
十月十一日 |
|
|
0.25 |
|
四月二十四日 |
|
六月二十九日 |
|
七月十二日 |
|
|
0.25 |
|
2月20日 |
|
三月三十日 |
|
四月十二日 |
|
|
0.25 |
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所有股息和分配的时间、数额和组成将由公司董事会酌情决定。这种股息和分配将取决于财务状况、经营结果、现金流量、资本要求、债务契约、适用法律和其他董事会认为相关的因素。
公司宣布公司的A类及C类普通股在2019年第一季股息,而自那时起,公司的A类及C类普通股并没有宣布分红,根据我们董事会对公司投资机会的评估及其对2020年剩余时间应纳税收入的预期.公司打算至少向股东分发,以符合守则的REIT要求,这些规定可通过公司A系列优先股的红利来满足。
- 47 -
公司董事会也声明如下分红 公司系列A、P转介S野兔 在201年间9和2018年:
申报日期 |
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记录日期 |
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付款日期 |
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优先股 |
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2019 |
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十月二十三日 |
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十二月三十一日 |
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(二零年一月十五日) |
|
$ |
0.43750 |
|
七月二十三日 |
|
九月三十日 |
|
十月十五日 |
|
|
0.43750 |
|
四月三十日 |
|
六月二十八日 |
|
七月十五日 |
|
|
0.43750 |
|
二月二十五日 |
|
三月二十九日 |
|
四月十五日 |
|
|
0.43750 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
十月二十三日 |
|
十二月三十一日 |
|
(一九二零九年一月十四日) |
|
$ |
0.43750 |
|
七月二十四日 |
|
九月二十八日 |
|
十月十五日 |
|
|
0.43750 |
|
四月二十四日 |
|
六月二十九日 |
|
七月十六日 |
|
|
0.43750 |
|
2月20日 |
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三月三十日 |
|
四月十六日 |
|
|
0.43750 |
|
二月二十日(一) |
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三月三十日 |
|
四月十六日 |
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0.15556 |
|
(1) |
股息包括2017年12月14日至2017年12月31日期间。 |
表外安排
该公司对其在没有控制权益或不是主要受益人的合资企业的投资,采用股权会计方法,这些投资反映在公司的合并资产负债表上,作为对非合并合资企业的投资。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司没有任何表外融资安排。
合同义务
我们的合同义务涉及我们的定期贷款机制和不可取消的经营租赁,在我们的物业之一的地面租赁形式,以及我们的公司办事处的经营租赁。
关于我们截至2019年12月31日根据这些贷款和租赁协议合同支付未来款项的义务和承诺的资料汇总于下表(千):
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按期间支付的款项 |
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内 |
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|
后 |
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||
契约义务 |
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共计 |
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1年 |
|
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1至3年 |
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|
3-5岁 |
|
|
5年 |
|
|||||
长期债务(1) |
|
$ |
2,011,911 |
|
|
$ |
113,867 |
|
|
$ |
227,111 |
|
|
$ |
1,670,933 |
|
|
$ |
- |
|
经营租赁 |
|
|
10,468 |
|
|
|
1,611 |
|
|
|
2,296 |
|
|
|
2,344 |
|
|
|
4,217 |
|
共计 |
|
$ |
2,022,379 |
|
|
$ |
115,478 |
|
|
$ |
229,407 |
|
|
$ |
1,673,277 |
|
|
$ |
4,217 |
|
(1) |
包括预期利息付款。 |
资本支出
我们大部分的资本开支、租客改善费用及租赁佣金,均来自下文标题“--租置及重建计划”所述的重租及重建项目。
在截至2019年12月31日的一年中,我们发生了约660万美元的维修资本支出,这些支出与重新改造和重建项目无关。
在2018年12月31日终了的一年中,我们支付了约220万美元的维修资本支出和10万美元的租户改进费用,这些费用与重新装修和重建项目无关。
- 48 -
2019年12月31日终了年度现金流量与2018年12月31日比较
下表汇总了该公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的现金流量活动。(单位:千):
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|
截至12月31日的年度, |
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|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$Change |
|
|||
业务活动提供的现金净额(用于) |
|
$ |
(57,660 |
) |
|
$ |
54,899 |
|
|
$ |
(112,559 |
) |
用于投资活动的现金净额 |
|
|
(299,490 |
) |
|
|
(119,475 |
) |
|
|
(180,015 |
) |
资金活动提供的现金净额(用于) |
|
|
(36,447 |
) |
|
|
180,199 |
|
|
|
(216,646 |
) |
业务活动现金流量
业务活动提供的(用于)净现金构成部分的重大变化包括:
− |
2019年,业务现金流入减少,原因是原主租赁项下租金收入净减少,原因是收回和终止活动以及未批租财产增加,但因新的多样化租户收入增加而部分抵消。 |
投资活动的现金流量
用于投资活动的现金净额的重要组成部分包括:
− |
在2019年,开发房地产和改善财产(387.7美元)和投资非合并合资企业(5 420万美元),部分被出售房地产的1.401亿美元净收益所抵消; |
− |
2018年,房地产开发和房地产改善(313.6美元)和未合并合资企业的投资(1 600万美元)被出售房地产的净收益2.101亿美元部分抵消。 |
来自融资活动的现金流量
(用于)和由筹资活动提供的净现金的重要组成部分包括:
− |
2019年,向共同股东和业务股股东发放现金(2 800万美元); |
− |
2019年,现金分配给优先股股东(490万美元); |
− |
2018年,定期贷款机制的收益为16.6亿美元; |
− |
2018年偿还抵押贷款应付款(12.106亿美元); |
− |
2018年,偿还无担保的定期贷款(145.0美元); |
− |
2018年,向共同股东和业务单位股东发放现金(5 580万美元); |
− |
2018年,现金分配给优先股股东(400万美元); |
诉讼和其他事项
根据有关意外损失的会计准则,公司在可能发生损失并可合理估计损失数额的情况下,对这些意外事故承担不计的负债,我们披露应计金额和合理可能超过应计数额的损失数额,或披露无法估算这种损失范围的事实。当负债可能发生,但不能合理估计,或认为只有合理的可能或遥远的负债时,我们才会记录负债。在这种情况下,我们会披露意外事故的性质,以及对可能的损失、损失范围的估计,或披露无法作出估计的事实。
在西尔斯控股破产程序中,西尔斯控股(“UCC”)的无担保债权人正式委员会(“UCC”)和其他机构,包括西尔斯控股董事会重组小组委员会,指控我们与西尔斯控股2015年的交易构成欺诈性交易,并表示有意对2015年提起诉讼。
- 49 -
破产法院对Holdco收购的批准明确保留了与我们和西尔斯控股之间2015年交易有关的债权。
2019年4月18日,在西尔斯控股公司(Sears Holdings Corporation)、西尔斯控股(Sears Holdings)、西尔斯(Sears Holdings)、罗巴克公司(Roebuck&Co.)、西尔斯发展公司(Sears Development Co.)、凯马特公司(Kmart Corporation)和华盛顿的凯马特(Kmart)董事会重组委员会重组小组委员会的指示下,LLC在美国纽约南区破产法院(“破产法庭”)对ESL投资有限公司(ESL Investments,Inc.)的爱德华·S·兰珀特(Edward S.Lampert)等人提起诉讼(“诉讼”)。及其某些附属公司和投资者,Fairholme Capital Management,L.L.C.,西尔斯控股董事会的某些成员,公司,经营合伙,以及我们的某些附属公司和附属公司(公司、经营合伙,以及我们的某些附属公司和子公司,集体称为“Serititerents”)。诉讼有两个标题:Sears Holdings Corporation,et al.,第18-23538号案件(RDD)和Sears Holdings Corporation等人诉Lampert等人案,第19-08250号案件(RDD)。
除其他外,诉讼称,西尔斯控股自2011年以来进行的某些交易构成了西尔斯控股的实际和(或)建设性欺诈转让和(或)非法股息。受到质疑的交易包括2015年7月产生Seritage的交易、执行与西尔斯控股公司(Sears Holdings)的原始主租赁(Master Leases)以及从西尔斯控股(Sears Holdings)收购房地产。诉讼称,除其他外,Seritage于2015年7月从西尔斯控股(SearsHoldings)手中收购的房地产价值至少为6.49亿美元至7.49亿美元,比支付的购房价格高出至少6.49至7.49亿美元。除其他外,诉讼要求作为救济,包括声明性救济、避免所称的实际和(或)建设性欺诈性转让,以及(1)2015年撤销将房地产从西尔斯控股转移到塞利策,返还西尔斯控股公司和Seritect公司之间交易的收益,或(2)作为替代办法,SerititaSears控股公司向西尔斯控股公司支付的损害赔偿至少与所转让财产的价值相等。
2019年10月15日,破产法院作出一项命令(“确认令”),确认经修改的西尔斯集团及其附属债务人第11章联合计划(“第11章计划”)。根据确认令的条款,自第11章计划生效之日起,将成立清算信托,诉讼将归属清算信托。确认令进一步规定,在第11章计划生效日期和清算信托成立之前,诉讼由西尔斯控股和无担保债权人委员会(“UCC”)选定的五名诉讼指定人控制,详情请参阅第11章计划、确认令和清算信托协议,每一份协议均已公开提交破产法院。
二零二零年二月二十一日,西尔斯控股衍生诉讼、不当得利、衡平法附属案中的修改后的诉状被驳回,公司提出部分驳回请求的动议,认为诉讼中对被告的索赔是无根据的,并打算对其进行有力的抗辩。
该公司不时会受到在一般业务过程中出现的各种法律程序及申索的影响。虽然无法确切地预测这些问题的解决,但管理层认为,根据现有资料,这类普通诉讼和索赔的最终结果不会对公司的合并财务状况、业务结果或流动性产生重大影响。
- 50 -
租置及重建项目
我们现正重整或重建多个物业,主要是将西尔斯或凯马特所占用或以前占用的单租户楼宇,改为由多个零售商及有关概念所占用的多租户物业。下表简述了截至2019年12月31日在我们的平台上推出的91个新重建计划中的每一个。不包括已出售的五个项目,这些项目的投资总额估计为15.8亿至16.6亿美元(按份额计为14.4亿至15.2亿美元),其中估计仍有6.6亿至7.4亿美元(占5.8亿至6.6亿美元)。.
1 000万美元以下的项目费用总额 |
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共计 |
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估计值 |
|
估计值 |
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|
|
|
|
|
|
|
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工程项目 |
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建设 |
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实质 |
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财产 |
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描述 |
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平方尺 |
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启动 |
|
完井 |
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普鲁士国王,宾夕法尼亚州 |
|
重新利用以前的汽车中心空间,用作内陆牛排馆、场馆和脱逃室 |
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|
25,300 |
|
|
完全 |
||||||||||
梅里维尔 |
|
重建现有的家居及小店零售店 |
|
|
132,000 |
|
|
完全 |
||||||||||
埃尔克哈特 |
|
商店已重新出租给大R商店 |
|
|
86,600 |
|
|
完全 |
||||||||||
鲍伊博士 |
|
BJ啤酒厂汽车中心空间的夺回与再利用 |
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|
7,500 |
|
|
完全 |
||||||||||
特洛伊军情 |
|
在家中重新开发现有商店 |
|
|
100,000 |
|
|
完全 |
||||||||||
雷霍波海滩,DE |
|
重新开发现有的商店和那个!和PetSmart |
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|
73,100 |
|
|
完全 |
||||||||||
亨德森 |
|
为家庭、海鲜城、瞬间健身和额外零售重新开发现有商店 |
|
|
144,400 |
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|
完全 |
||||||||||
卡尔曼 |
|
重新开发现有的廉价狩猎、拖拉机供应和地球健身商店 |
|
|
99,000 |
|
|
完全 |
||||||||||
杰斐逊市 |
|
重新开发Orscheln农场和家庭的现有商店 |
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96,000 |
|
|
完全 |
||||||||||
Guaynabo,PR |
|
重新开发现有的地球健身、卡普里和其他零售和餐馆商店 |
|
|
56,300 |
|
|
完全 |
||||||||||
德克萨斯州韦斯特伍德 |
|
Site已被租赁给Sonic汽车公司,供一家汽车经销商使用 |
|
|
213,600 |
|
|
完全 |
||||||||||
弗洛里桑特 |
|
现场致密化.小鸡-A的新外包 |
|
|
5,000 |
|
|
完全 |
||||||||||
克尔尼岛 |
|
重新开发现有的商店,为马歇尔,佩斯马特,罗斯的服装,为更少和以下五 |
|
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64,900 |
|
|
完全 |
||||||||||
新伊比利亚州 |
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为更少的罗斯服饰,罗尔斯超市,霍比大堂和小商店重新开发现有的商店 |
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93,100 |
|
|
完全 |
||||||||||
UT莱顿 |
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部分空间已租给额外的存储空间;现有租户包括瓦萨健身和小店零售。 |
|
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183,200 |
|
|
完全 |
||||||||||
密苏里州圣克莱尔海岸 |
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拆除现有商店和开发新的克罗格杂货店 |
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106,500 |
|
|
完全 |
||||||||||
德克萨斯州休斯顿 (纪念城) |
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与邻近商场业主签订地契;有可能参与日后的重建工作 |
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|
214,400 |
|
|
完全 |
||||||||||
纽约州奥尔巴尼 |
|
为BJ‘s Brewhouse、Ethan Allen和其他小型零售店重新使用汽车中心空间 |
|
|
28,000 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
代顿,OH |
|
重新利用内陆牛排馆和钩和卷轴的汽车中心空间 |
|
|
14,100 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
肯塔基州霍普金斯维尔 |
|
重新开发现有的便宜货商店、农民家具、港口货运工具和小店零售 |
|
|
85,100 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
山愉快,PA |
|
为阿尔迪、大地段和其他零售重新开发现有商店 |
|
|
84,300 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
俄克拉荷马城,好的 |
|
新的瓦萨健身健身中心 |
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59,500 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
北小石城 |
|
重新使用龙霍恩牛排店、阿斯本牙科和其他零售场所的汽车中心空间 |
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|
16,600 |
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|
交付租客 |
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格林斯伯勒州 |
|
现场致密化.Mavis轮胎的新外包 |
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|
6,900 |
|
|
Q1 2020 |
|
Q4 2020 |
||||||||
新泽西州米德城 |
|
为新的ShopRite杂货店和额外零售重新开发站点 |
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|
184,500 |
|
|
Q1 2020 |
|
Q2 2021 |
||||||||
圣彼得堡,佛罗里达州 (独立) |
|
重新发展现有的家居商店、眨眼健身店和额外的小店零售 |
|
|
188,800 |
|
|
Q2 2020 |
|
Q4 2020 |
||||||||
加利福尼亚州弗洛林 |
|
为玛雅电影院增建新剧院 |
|
|
57,000 |
|
|
Q2 2021 |
|
Q3 2022 |
||||||||
盖恩斯维尔 |
|
将现有商店重新用作佛罗里达临床实习协会/佛罗里达大学医学院的办公场所 |
|
|
139,100 |
|
|
卖了 |
||||||||||
哈格尔斯顿 |
|
为BJ的Brewhouse、Verizon和其他零售重新使用汽车中心空间 |
|
|
15,400 |
|
|
卖了 |
||||||||||
弗吉尼亚州汉普顿 |
|
现场致密化.小鸡-A的新外包 |
|
|
2,200 |
|
|
卖了 |
- 51 -
项目费用总额1 000万至2 000万美元 |
||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|
|
|
共计 |
|
|
估计值 |
|
估计值 |
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|
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|
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|
|
|
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|
工程项目 |
|
|
建设 |
|
实质 |
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财产 |
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描述 |
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平方尺 |
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|
启动 |
|
完井 |
|||||||||
Braintree,马里兰州 |
|
为Nordstrom Rack,Saks OFF 5和其他零售重新开发现有商店 |
|
|
78,700 |
|
|
完全 |
||||||||||
檀香山 |
|
重新开发现有的Long s药物(CVS)、PetSmart和Ross服装商店 |
|
|
76,100 |
|
|
完全 |
||||||||||
安德森,SC |
|
重新开发伯灵顿商店、黄金健身房、体育用品仓库、其他零售和餐馆的现有商店 |
|
|
119,300 |
|
|
完全 |
||||||||||
斯普林菲尔德 |
|
为Burlington商店、Binny‘s饮料仓库、Marshall’s、OrangeTheory Fitness、Outback Steakhouse、核心生活餐厅和其他小商店重新开发现有商店 |
|
|
119,300 |
|
|
完全 |
||||||||||
沃里克岛 |
|
重新开发现有的商店和独立的汽车中心,用于家庭、BJ‘s Brewhouse、Raymour&Flanigan、其他零售和餐馆 |
|
|
190,700 |
|
|
完全 |
||||||||||
希利亚角 (独立) |
|
重新开发现有的床、浴及外用品店,罗斯以较少的价格购买衣服,并向现租客阿尔迪提供折扣。 |
|
|
88,400 |
|
|
完全 |
||||||||||
北 加州好莱坞 |
|
重新开发现有的Burlington商店和Ross服装店 |
|
|
74,900 |
|
|
完全 |
||||||||||
帕杜卡河 |
|
重新开发Burlington商店的现有商店,为更少和更多的零售罗斯服装 |
|
|
102,300 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
桑顿 |
|
重新开发现有的瓦萨健身店和额外的初级锚 |
|
|
198,600 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
加利福尼亚州Temecula |
|
为第一轮、小店零售和餐馆重新发展现有的商店和独立的汽车中心 |
|
|
65,100 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
西约旦,UT |
|
重新开发现有商店和附属汽车中心,用于家庭、伯灵顿商店、地球健身和小店零售 |
|
|
190,300 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
德克萨斯州奥斯汀 (科技岭) |
|
重新开发AMC剧院和餐厅的现有商店(注:部分房产于2019年第3季度捐给科技岭合资公司;该项目反映了保留的、全资拥有的重建项目) |
|
|
53,900 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
罗西维尔 |
|
为家庭和霍比大堂重新开发现有商店 |
|
|
164,000 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
塞勒姆 |
|
为Cinemark提供新剧院,并重新利用汽车中心作为餐厅空间,以加入现有租户迪克的体育用品 |
|
|
71,500 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
伊利诺伊州北岸 |
|
重新开发现有的商店和独立的汽车中心,为眨眼健身,第一轮,额外的初级锚,小商店零售和餐馆 |
|
|
118,500 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
纽约奥林 |
|
为Marshall‘s、Ollie’s便宜货地下室和额外零售重新开发现有商店 |
|
|
125,700 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
拉斯维加斯,NV |
|
为第一轮及额外零售重建现有店铺 |
|
|
78,800 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
瓦伦顿,弗吉尼亚州 |
|
重新开发现有的家庭用品和其他零售商店 |
|
|
97,300 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
纽约约克镇高地 |
|
重建现有24小时健身店及其他零售用途 |
|
|
85,200 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
里诺河 |
|
为第一轮和额外的零售重新发展现有的商店和汽车中心 |
|
|
183,700 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
查尔斯顿 |
|
为Burlington商店和其他零售重新开发现有的商店和独立的汽车中心 |
|
|
111,400 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
埃尔帕索角 |
|
重新开发现有的罗斯服饰店,价格更低,dd‘s折扣,以下五家,并增加零售 |
|
|
111,600 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
维克多,纽约 |
|
重新开发迪克体育用品的现有商店并增加零售 |
|
|
140,500 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
彭萨科拉角 |
|
为BJ的批发重新开发现有商店,增加零售和餐馆 |
|
|
124,100 |
|
|
在航 |
|
Q1 2020 |
||||||||
加利福尼亚州弗雷斯诺 |
|
重新发展现有的商店和独立的汽车中心,为罗斯服装提供更少的折扣和额外的零售 |
|
|
78,300 |
|
|
在航 |
|
Q1 2020 |
||||||||
北迈阿密,佛罗里达州 |
|
重新开发现有的Burlington商店,Michael‘s和Ross的服装,价格更低 |
|
|
106,300 |
|
|
在航 |
|
Q2 2020 |
||||||||
曼彻斯特,NH |
|
重新开发迪克体育用品店,戴夫和巴斯特尔斯,更多的零售和餐馆 |
|
|
117,700 |
|
|
在航 |
|
Q3 2020 |
||||||||
芝加哥,伊利诺伊州 (凯奇) |
|
重新开发现有的罗斯服装店,价格更低,dd的折扣,以下五家,眨眼健身和额外零售 |
|
|
123,300 |
|
|
在航 |
|
Q3 2020 |
||||||||
费尔法克斯,弗吉尼亚州 |
|
重新开发现有的商店和附属汽车中心,为勤劳、戴夫和巴斯特尔斯、迪克的体育用品、懒散狗和其他餐馆提供服务 |
|
|
211,000 |
|
|
在航 |
|
Q1 2021 |
||||||||
麦迪逊州 |
|
重新开发戴夫和巴斯特尔斯、总葡萄酒及更多、霍比前厅和其他零售和餐馆的现有商店 |
|
|
130,800 |
|
|
在航 |
|
Q1 2021 |
||||||||
加利福尼亚州梅塞德 |
|
为Burlington商店重新开发现有商店,dd‘s折扣,以下五家,Ulta美容和额外零售 |
|
|
92,600 |
|
|
在航 |
|
Q2 2021 |
||||||||
科克斯维尔 |
|
部分收复;为HomeGoods、Michael‘s Stores、OnelLife Fitness、额外的零售和餐馆重新开发现有的商店(注:为2019年第一季度的Cockeysville合资公司贡献了力量) |
|
|
160,300 |
|
|
在航 |
|
Q3 2021 |
||||||||
切萨皮克,弗吉尼亚州 |
|
重新开发现有的罗西游戏商场、其他娱乐场所和餐厅 |
|
|
185,900 |
|
|
Q2 2020 |
|
Q3 2021 |
||||||||
基西米角 |
|
重新开发康涅狄格州的房屋、地球健身和其他零售商店,以加入现有的租户大区 |
|
|
116,000 |
|
|
Q2 2021 |
|
Q1 2022 |
||||||||
加州圣克鲁斯 |
|
重新开发现有的TJMaxx、HomeGoods和附加初级锚的商店 |
|
|
60,400 |
|
|
卖了 |
||||||||||
华盛顿州温哥华 |
|
重新开发第一轮、霍比前厅和其他零售和餐馆的现有商店 |
|
|
72,400 |
|
|
卖了 |
||||||||||
索格斯山 |
|
重新开发现有的商店和独立的汽车中心(暂时搁置) |
|
|
99,000 |
|
|
待定 |
- 52 -
项目费用总额超过2 000万美元 |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|
估计值 |
|
估计值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工程项目 |
|
|
建设 |
|
实质 |
|
财产 |
|
描述 |
|
平方尺 |
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|
启动 |
|
完井 |
|||||||||
孟菲斯州 |
|
拆除和建造新建筑,用于洛杉矶健身、Nordstrom Rack、Ulta丽人、霍普多迪汉堡吧和其他零售和餐馆 |
|
|
125,200 |
|
|
完全 |
||||||||||
圣彼得堡 (泰隆广场) |
|
拆除和建造新的建筑物迪克的体育用品,幸运的市场,佩特斯马特,以下五人,智利烧烤和酒吧,波罗热带,龙霍恩牛排,威瑞森和更多的小商店零售和餐馆 |
|
|
135,400 |
|
|
完全 |
||||||||||
奥兰多角 |
|
拆卸和建造新的建筑,用于地板和装饰、龙霍恩牛排屋、橄榄园和其他小商店零售和餐馆 |
|
|
139,200 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
西 哈特福德CT |
|
重新开发现有商店和独立的汽车中心,供购买婴儿、成本加世界市场、REI、Saks off第五、其他初级锚、Shake Shack和其他小商店零售(注:2018年第二季度为西哈特福德合资公司捐款) |
|
|
156,000 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
瓦忠州 |
|
拆除全线商店和独立的汽车中心,为Cinemark、HomeSense、Siera贸易邮政、Ulta丽人、Chick-A、小商店零售和其他餐馆建造新的建筑。 |
|
|
126,700 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
韦恩 |
|
为Cinemark、Dave&Buster、Yardhouse和其他零售和餐馆重新开发现有的商店和独立的汽车中心(注:2017年第三季度为GGP II合资公司做出了贡献) |
|
|
156,700 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
卡森,加利福尼亚州 |
|
重新开发Burlington商店的现有商店,为更少和更多的零售罗斯服装 |
|
|
163,800 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
格林代尔州 |
|
重建现有商店和附属汽车中心迪克的体育用品,第一轮,TJMaxx,更多的零售和餐馆 |
|
|
223,800 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
安克雷奇,AK |
|
为Safeway、Guitar Center、Planet Fitness和额外零售重新开发现有商店,以加入现有租户Nordstrom Rack |
|
|
142,500 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
阿文图拉角 |
|
拆除现有商店,并建造新的多层次露天零售目的地,其特色是集体验性购物、餐饮和娱乐概念于一体,包括勤劳的和细条纹的概念,旁边还有一个绿树成荫的游乐场和活跃的广场。 |
|
|
216,600 |
|
|
二0二0年第一季首次交予租户 |
||||||||||
加利福尼亚州圣迭戈 |
|
将现有商店重新开发成两座高度可视的多层建筑,外部面向零售空间,出租给Equinox健身、勤劳、细条纹和体验式购物、餐饮和娱乐概念(注:2018年第二季度为UTC合资公司做出贡献)。 |
|
|
206,000 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
圣莫尼卡州 |
|
将现有建筑重新开发成具有独特、小店零售和创意办公空间的优质混合用途资产(注:2018年第一季度为马克302合资公司贡献了力量)。 |
|
|
101,700 |
|
|
已完成核心建筑施工 |
||||||||||
图森湾 |
|
为第一轮重新开发现有商店 |
|
|
50,600 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
加利福尼亚州El Cajon |
|
重新开发现有的阿什利家具、鲍勃折扣家具、伯灵顿商店和其他零售和餐馆的商店和汽车中心;地下室的一部分已租给额外的空间仓库 |
|
|
242,700 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
纽约州北港东部 |
|
为AMC剧院重新开发现有的商店和附属汽车中心,24小时健身,增设初级锚和小店零售 |
|
|
179,700 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
加州费尔菲尔德 |
|
重新开发戴夫和巴斯特尔斯的现有商店和汽车中心,AAA汽车维修中心和额外的零售 |
|
|
166,700 |
|
|
在航 |
|
Q1 2020 |
||||||||
种植园 |
|
重新开发现有的商店和汽车中心,为勤劳,游戏时间,动力屋健身房,更多的零售和餐馆 |
|
|
184,400 |
|
|
在航 |
|
Q1 2020 |
||||||||
加利福尼亚州罗斯维尔 |
|
为Cinemark重建现有的商店和汽车中心,第一轮,AAA汽车维修中心,更多的零售和餐馆 |
|
|
147,400 |
|
|
在航 |
|
Q2 2020 |
||||||||
德克萨斯州圣安东尼奥 |
|
重新开发现有的床浴和超越商店,购买购买婴儿,Tru Fit和额外的零售,以补充奥维斯,贾里德的珠宝商和Shake Shack重新使用的汽车中心 |
|
|
215,900 |
|
|
在航 |
|
Q2 2020 |
||||||||
英国“金融时报”。韦恩 |
|
为Dave&Buster‘s、HomeGoods和额外的零售重新开发现有的商店,以补充BJ的Brewhouse、Chick-FIL-A和Portillo’s的新外包装 |
|
|
96,400 |
|
|
在航 |
|
Q4 2020 |
||||||||
广州,OH |
|
重新开发迪克体育用品、戴夫&巴斯特尔斯和其他零售和餐馆的现有商店 |
|
|
208,200 |
|
|
在航 |
|
Q1 2021 |
||||||||
希利亚角 (韦斯特兰德购物中心) |
|
重新开发现有的商店和汽车中心,为帕拉根剧院,乌尔塔美女,以下五人,帕内拉面包和其他零售和餐馆 |
|
|
148,100 |
|
|
在航 |
|
Q2 2021 |
||||||||
伊利诺伊州奥兰公园 |
|
重新开发现有的AMC剧院商店,24小时健身,增加零售和餐厅 |
|
|
181,900 |
|
|
Q1 2020 |
|
Q2 2021 |
||||||||
阿什维尔,NC |
|
重建阿拉莫剧院、餐馆和小店零售的现有商店和汽车中心 |
|
|
110,600 |
|
|
Q3 2020 |
|
Q1 2022 |
我们继续评估一些符合我们的主要目标的额外类似项目,即通过重新开发西尔斯和凯马特目前或以前占用的空间,并以较高的租金将其重新出租给新的、多样化的租户。投资回报取决于为每个项目制定的租赁和发展计划的成功与否,以及每个项目的成功完成。投资回报取决于许多变量、风险和不确定性,包括本年度报告第1A项中披露的那些变量、风险和不确定性。我们还请您参考我们与前瞻性声明有关的披露。
- 53 -
关键会计政策
在编制合并财务报表时,我们作出了影响财务报表之日报告的资产和负债数额以及报告期内报告的收入和支出数额的估计和假设。实际结果可能与这些估计数不同。以下是我们认为对编制合并财务报表至关重要的会计政策摘要,应结合本年度报告第二部分第8项经审计综合财务报表附注2中对我们会计政策的更全面讨论来阅读该摘要。
房地产投资
房地产资产按成本入账,减去累计折旧和摊销。
普通维修和保养的支出将按发生的情况支出,对改善财产或延长资产使用寿命的重大翻修进行资本化。随着房地产正在进行重建活动,与该项目直接有关和可归属的所有款项,包括规划、开发和建筑费用、利息费用、直接涉及的雇员的人事费用和重建期间发生的其他杂项费用,都资本化。资本化期从重建活动开始,到项目基本完成时结束。
不动产资产(不包括土地)的折旧是在其估计使用寿命的直线基础上确认的,具体如下:
建筑物: |
25-40岁 |
场地改善: |
5-15岁 |
租户改善: |
较短的估计使用寿命或不可取消的租赁期限 |
该公司确定的无形资产,在其预期寿命有限的期间,将直接或间接地对所购财产或业务的未来现金流作出贡献,通常是相关租赁的剩余不可取消期限。
管理层定期评估是否有指标表明公司的房地产资产(包括任何相关的无形资产或负债)的价值可能受到损害;如果确定了某一指标,则只有当管理层估计的当前和预计经营现金流量(未计折扣和未杠杆),考虑到预期和概率加权持有期后,房地产资产才会被视为受损。评估过程中考虑到各种因素,包括预期的未来营业收入、趋势和前景以及需求、竞争的影响,任何估计和/或假设,包括预期的持有期,都可能对预计的经营现金流量产生重大影响。如果管理层确定某房地产资产的账面价值受损,其账面金额超出其估计公允价值的部分将被计入损失。截至2019、2018年或2017年12月31日的年度内,房地产资产没有确认任何不动产资产减值损失。
在截至2019年12月31日的一年内,该公司售出了21套房产,确认出售了4,230万美元的房地产收益。公司还出售了13套外包地产和1套共管公寓单元,记录收益共计2 060万美元,将一块土地的一部分兑换成两块大小大致相等的土地,实现了690万美元的收益。该公司还将位于德克萨斯州奥斯汀的一部分财产捐给了一家合资企业及其财产。Y位于马里兰州科克斯维尔的一家合资企业,获得了约67000美元和380万美元的收益,分别WH房地产销售收益包括在综合经营报表中。
在2018年12月31日终了的一年中,该公司售出了21处房产,确认出售不动产收益为9 620万美元。在截至2017年12月31日的年度内,该公司出售了5套房产50%的权益,并确认出售不动产的收益为1 140万美元。
对非合并合资企业的投资
公司使用股权会计方法核算其在非合并合资企业中的投资,因为公司具有重大影响,但不控制这些实体。这些投资最初按成本入账,随后根据根据适用协议的规定确认的现金捐款、现金分配和收入进行调整。
为了确定部分拥有合资企业的会计方法,我们评估关联实体的特征,确定一个实体是否是可变利益实体(VIE),如果是,通过分析我们是否有权力指导该实体的重大经济活动,以及是否有义务吸收潜在的利益,从而确定哪一方是主要受益者。
- 54 -
重大损失或潜在重大利益。如果我们确定我们是主要受益人,我们将合并一个竞争对手。
管理层定期评估是否有指标,包括基础房地产的经营业绩和一般市场状况,表明该公司在非合并合资企业的投资价值可能受到损害。只有当管理层对公司投资公允价值的估计低于其账面价值,而且这种差额被认为是暂时的。在发生损害的程度上,损失是以投资的账面价值超过其估计公允价值的盈余来衡量的。截至12月31日,几乎没有此类减值损失被确认,2019、2018或2017年。
收入确认
租金收入包括基本租金和偿还财产运营费用。基本租金按相关租约不可取消条款直线确认。对于固定和可衡量的基础租金升级的租赁,这种租金收入与根据租约规定应缴的现金租金之间的差额记作递延租金,并作为租户和其他应收账款的一个组成部分列入综合资产负债表。
在租赁租户空间时,公司可以通过租户津贴向承租人提供资金。在计算租户津贴时,公司将确定该津贴是否代表建造租赁地改进工程的资金,并评估这些改进的所有权。如果公司被认为是为会计目的而改进的业主,公司将将租户津贴的数额资本化,并在有关租赁期限的较短时间内折旧。如果租户津贴是用于资助租赁改进以外的其他用途的付款,或者在该公司不被视为改进项目的所有者时,这项津贴被认为是一种租赁奖励,在租期内被确认为直线租金收入的减少。
公司根据对几个因素的评估开始确认收入。租赁下的收入确认始于承租人控制租赁资产的实际使用。
物业营运费用的偿还,来自租客租契,该租契规定收回有关物业的全部或部分营运开支及地产税,这笔收入是在该等开支发生的同一期间内累算的。
根据原始总租赁和Holdco总租赁进行的收回和终止活动的会计核算(见注5)
重新获得权利。公司一般将收复通知的交付视为对通知之日的租赁的修改。这种通知和租约的修改将导致以下对收回财产的会计调整:
− |
应计租金收入中应计租金收入中与直线法报告租金收入有关而须作租赁修改的部分,在租约剩余的缩短期限内摊销,从通知之日起至空置之日止。应计租金收入中与直线法报告租金收入有关的部分,如有的话,按租赁剩余期限摊销。 |
− |
被视为受租赁修改影响的无形租赁资产和负债的部分,按通知日至空置日或资产或负债剩余使用寿命缩短的租赁期限的较短时间摊销。无形租赁资产和负债中属于保留空间的部分(如有的话)在资产或负债的剩余使用寿命内摊销。 |
收复通常是在获得新租户或房地产开发项目的同时进行的。因此,与收复通知有关的终止费用(如果有的话)通常被资本化为获得新租约的初始直接费用或房地产项目的必要费用,并在所获得的新租约或正在建造或改进的房地产资产的整个寿命期间折旧。
终止权:原主租所提供的准转租权,和Holdco总租契赋予承租人终止租赁的某些权利。此类终止一般会导致对已终止财产的会计调整如下:
− |
应计租金收入按直线法报告须终止的租金收入,在租约剩余的缩短期限内摊销,从通知之日起至空置之日止。 |
− |
被视为受到终止影响的无形租赁资产和负债按缩短的租赁期限从通知之日起摊销至空缺日期或资产或负债的剩余使用寿命。 |
- 55 -
− |
必须支付的解雇费确认如下: |
|
• |
终止费中与标的物年度基本租金有关的部分,在终止费生效之日起至空置日止的租赁期内,以直线确认终止收入。 |
|
• |
关于终止费用中与标的财产的房地产税估计数和财产业务费有关的部分,预付租金收入在收到费用期间入账,并在发生费用的同一期间确认为租户偿还收入。 |
最近的会计公告
最近发布的会计公告参见合并财务报表附注2。
非GAAP补充性财务措施和定义
本公司参照NOI、TOLL NOI、FFO和公司FFO,这些都是财务措施,包括对GAAP的调整。
净营业收入(“NOI”)和NOI总额
NOI定义为财产运营所得减去财产运营费用。其他普通REIT可能使用不同的方法计算NOI,因此,公司对NOI的描述可能无法与其他REITs相比较。公司认为NOI提供了关于Seritage、其财务状况和运营结果的有用信息,因为它只反映了在财产级别上发生的那些收入和费用项目。
该公司还使用总NOI,其中包括其在未合并财产中所占的比例份额。公司认为这种表示形式提供了对公司整体财务业绩和状况的洞察,因为我们拥有使用权益法核算的未合并财产。公司还认为,TotalNOI是对其经营业绩的有益补充措施,因为它不包括NOI可变项目,如终止费收入,以及非现金项目,如直线式租金和租赁无形资产的摊销。
由于上述调整,NOI和TOLL NOI只能作为衡量公司财务业绩的替代指标。
业务处(“FFO”)和FFO公司提供的资金
FFO是根据全国REITs协会计算的,该协会将FFO定义为根据公认会计原则计算的净收入,不包括房地产销售、房地产相关折旧和摊销的损益以及可折旧房地产资产的减值费用。该公司认为FFO是股本REITs经营业绩的有益补充措施,是GAAP计量的补充,因为FFO是房地产行业公认的绩效指标。
该公司对FFO作了某些调整,它称之为FFO,以核算某些非现金和不可比较的项目,如终止费用收入、利率上限未实现亏损、诉讼费用、收购相关费用、递延融资费用摊销和某些预付雇用费用,但公司认为这些费用并不代表正在进行的经营业绩。
由于上述调整,FFO和公司FFO只能作为衡量公司财务业绩的替代指标。
非公认会计原则财务措施与公认会计原则财务措施的协调
NOI、NOI总额、FFO和FFO公司都不是(一)代表GAAP所界定的业务现金流量的衡量标准;(二)指示现金可用于满足所有现金流动需求,包括分配能力;(三)是现金流量的替代办法,作为衡量流动性的指标;或(四)应被视为净收入的替代办法(根据公认会计原则确定),以评估公司的经营业绩。为了评价公司的经营业绩,下文对这些措施与我们认为最可比的相关GAAP措施的协调情况作了如下比较。
- 56 -
下表对截至12月31日的年度NOI和NOI总额与GAAP净亏损进行了核对。9, 2018和2017(千):
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
NOI和NOI总量 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
净损失 |
|
$ |
(90,603 |
) |
|
$ |
(114,878 |
) |
|
$ |
(120,813 |
) |
解雇费收入 |
|
|
(5,545 |
) |
|
|
(18,711 |
) |
|
|
(19,314 |
) |
管理费和其他费用收入 |
|
|
(1,598 |
) |
|
|
(1,196 |
) |
|
|
— |
|
折旧和摊销 |
|
|
104,581 |
|
|
|
226,675 |
|
|
|
262,171 |
|
一般和行政费用 |
|
|
39,156 |
|
|
|
34,788 |
|
|
|
27,902 |
|
未合并损失的权益 主要合资经营 |
|
|
17,994 |
|
|
|
10,448 |
|
|
|
7,788 |
|
出售未合并权益的收益 主要合资经营 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(60,302 |
) |
房地产销售收益 |
|
|
(71,104 |
) |
|
|
(96,165 |
) |
|
|
(11,447 |
) |
利息和其他收入 |
|
|
(6,824 |
) |
|
|
(7,886 |
) |
|
|
(877 |
) |
利息费用 |
|
|
94,519 |
|
|
|
90,020 |
|
|
|
70,112 |
|
利率上限的公允价值变动 |
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
|
|
701 |
|
所得税准备金 |
|
|
196 |
|
|
|
321 |
|
|
|
271 |
|
诺伊 |
|
$ |
80,772 |
|
|
$ |
123,439 |
|
|
$ |
156,192 |
|
未合并合资企业的NOI |
|
|
9,851 |
|
|
|
19,138 |
|
|
|
23,547 |
|
直线租金调整(1) |
|
|
(15,742 |
) |
|
|
2,170 |
|
|
|
(3,918 |
) |
高于/低于市场租金收入/费用(1) |
|
|
(2,214 |
) |
|
|
(1,640 |
) |
|
|
(1,063 |
) |
NOI共计 |
|
$ |
72,667 |
|
|
$ |
143,107 |
|
|
$ |
174,758 |
|
(1) |
包括未合并合资企业的调整。 |
- 57 -
下表核对FFO和FFO公司截至12月31日为止年度的GAAP净亏损。9, 2018和2017(千):
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
FFO和FFO公司 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
净损失 |
|
$ |
(90,603 |
) |
|
$ |
(114,878 |
) |
|
$ |
(120,813 |
) |
房地产折旧和摊销 (合并财产) |
|
$ |
102,439 |
|
|
|
224,217 |
|
|
|
260,543 |
|
房地产折旧和摊销 (未合并的合资企业) |
|
|
30,375 |
|
|
|
15,840 |
|
|
|
23,954 |
|
出售未合并权益的收益 主要合资经营 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(60,302 |
) |
房地产销售收益 |
|
|
(71,104 |
) |
|
|
(96,165 |
) |
|
|
(11,447 |
) |
优先股股利 |
|
|
(4,900 |
) |
|
|
(4,903 |
) |
|
|
(245 |
) |
可归因于普通股东的财务报告 三年级和一年级学生 |
|
$ |
(33,793 |
) |
|
$ |
24,111 |
|
|
$ |
91,690 |
|
解雇费收入 |
|
|
(5,545 |
) |
|
|
(18,711 |
) |
|
|
(19,314 |
) |
利率上限的公允价值变动 |
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
|
|
701 |
|
递延融资费用摊销 |
|
|
434 |
|
|
|
10,323 |
|
|
|
8,720 |
|
抵押记录费用 |
|
|
5,008 |
|
|
|
— |
|
|
|
- |
|
公司财务主任可归因于共同 股东及股东 |
|
$ |
(33,896 |
) |
|
$ |
15,746 |
|
|
$ |
81,797 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀释普通股和单位FFO |
|
$ |
(0.61 |
) |
|
$ |
0.43 |
|
|
$ |
1.65 |
|
公司每稀释普通股及单位FO |
|
$ |
(0.61 |
) |
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
1.47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均普通股 |
|
|
36,413 |
|
|
|
35,560 |
|
|
|
33,804 |
|
加权平均OP单元未完成 |
|
|
19,387 |
|
|
|
20,153 |
|
|
|
21,820 |
|
加权平均普通股和 突出单位 |
|
|
55,800 |
|
|
|
55,713 |
|
|
|
55,624 |
|
- 58 -
项目7A. |
市场风险的定量和定性披露 |
截至2019年12月31日,我们有16亿美元的综合债务,所有这些债务都是根据我们的固定利率定期贷款机制借入的,因此不受利率波动的影响。
截至2019年12月31日,我们的综合债务的估计公允价值为16亿美元。我们的综合债务的估计公允价值是根据当前市场价格和按当前利率计算的,按目前的利率向信用评级类似的借款人提供类似贷款。
项目8. |
财务报表和补充数据 |
请参阅第F-1页开始的综合财务报表和综合财务报表附表,以获得所需资料。
项目9. |
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 |
没有。
项目9A. |
管制和程序 |
对披露控制和程序的评估
我们保持披露控制和程序(如“交易所法”第13a-15(E)条规定的那样),其目的是提供合理的保证,使我们根据“交易所法”提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时限内得到记录、处理、汇总和报告,并酌情将这些信息积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时作出必要的披露决定。由于固有的局限性,披露控制和程序,无论设计和运作如何良好,只能提供合理的,而不是绝对的保证,以确保披露控制和程序的目标得到实现。
我们的管理层在我们的首席执行官和首席财务官的参与下,评估了我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。根据这一评价,我们的首席执行干事和首席财务干事得出结论认为,截至本报告所述期间结束时,我们的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制(根据“外汇法”第13a-15(F)条)。我们对财务报告的内部控制是在我们的首席执行官和主要财务官员的监督下设计的,目的是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则,对财务报告的可靠性提供合理的保证,并为外部报告目的编制财务报表。
截至2019年12月31日,我们利用特雷德韦委员会赞助组织委员会在“内部控制-综合框架(2013年)”中提出的标准,根据框架评估了我们对财务报告的内部控制的有效性。根据这一评估,管理层认为,截至2019年12月31日,公司对财务报告保持了有效的内部控制。德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)是一家独立注册的公共会计师事务所,审计了本表格10-K所载的合并财务报表,并就我们对财务报告的内部控制发布了一份报告,报告内容包括在此。
财务报告内部控制的变化
在2019年12月31日终了的季度内,对财务报告的内部控制(如“外汇法”第13a-15(F)条所界定的)没有发生重大影响,或相当可能对财务报告的内部控制产生重大影响。
项目9B. |
其他资料 |
没有。
- 59 -
第III部
项目10. |
董事、执行主任及公司管治 |
第10项所要求的资料如下:公司参照我们关于2020年股东年会的最终委托书,须在本财政年度结束后120天内向证券交易委员会提交。.
项目11. |
行政薪酬 |
兹将第11项所要求的信息纳入本公司2020年年度股东大会的最终委托书,该声明将在本财政年度结束后120天内提交证券交易委员会。
项目12. |
某些受益所有人的担保所有权、管理层和相关股东事项 |
兹将第12项所要求的信息纳入本公司2020年年度股东大会的最终委托书,该声明将在本财政年度结束后120天内提交证券交易委员会。
项目13. |
某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
现将第13项所要求的信息纳入我们关于2020年股东年会的最终委托书,该声明将在本财政年度结束后120天内提交给证券交易委员会。
项目14. |
主要会计费用和服务 |
兹将第14项所要求的信息纳入本公司2020年年度股东大会的最终委托书,该声明将在本财政年度结束后120天内提交证券交易委员会。
- 60 -
第IV部
项目15. |
展品及财务报表附表 |
(a) |
合并财务报表和合并财务报表附表。 |
合并财务报表和合并财务报表附表列于所附综合财务报表索引和合并财务报表附表,作为本年度报告的一部分。
(b) |
展品。 |
证物编号。 |
|
描述 |
|
SEC文件参考 |
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2.1 |
|
自2015年6月8日起,SerittGrowthProperties和Sears控股公司签署、分配、购买和销售协议 |
|
我们于2015年6月9日提交的表格S-11的注册声明中的表2.1。 |
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|
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3.1 |
|
修订及重述条款 |
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请参考本公司于2015年7月10日提交的表格8-K的最新报告表3.1。 |
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3.2 |
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补充条款规定和确定7.00%A系列累计可赎回的实益权益优先股的权利和优惠,每股面值0.01美元 |
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我们于2017年12月14日提交的表格8-A的注册声明中,参考了表3.1。 |
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3.3 |
|
修订及重订附例 |
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我们于2019年5月3日提交的10-Q表格季度报告中参考了表3.2。 |
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4.1 |
|
自2015年7月7日起,由SerittGrowthProperties、ESL Investments,Inc.和SerittGrowthProperties,L.P.签订注册权利协议 |
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我们在2015年7月10日提交的关于表格8-K的报告中,参考了表4.1。 |
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|
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4.2 |
|
证明7.00%A系列累积可赎回的实益权益优先股票面价值每股0.01元的证明表格 |
|
我们于2017年12月14日提交的表格8-A的注册声明中的表4.1。 |
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4.3 |
|
根据1934年“证券交易法”第12条注册的增长资产股本说明 |
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随函提交 |
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10.1 |
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自2015年7月7日起,西尔斯控股管理公司与SerittGrowthProperties(L.P.)之间的过渡服务协议 |
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请参考本公司于2015年7月10日提交的表格8-K的最新报告表10.1。 |
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10.2 |
|
自2017年12月14日起修订和恢复的“有限合伙企业增长财产协议”(L.P.) |
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我们于2017年12月14日提交的表格8-K的当前报告中,参考了表10.1。 |
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10.3 |
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自2019年2月28日起,由SRC金融有限公司、SerititaKMT金融有限公司、Transform SR运营有限责任公司和Transform KM运营有限责任公司签订的Holdco主租赁有限责任公司 |
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参考本公司于2019年3月15日提交的表格8-K的表10.1. |
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10.4 |
|
给Holdco主租赁公司的信,日期为2019年2月28日,由SerititaKMT金融有限公司、SerititaSRC金融有限公司、TransformationSR运营有限责任公司和TransformationKM运营有限责任公司签署。 |
|
参考表10.2纳入我们于2019年3月15日提交的关于表格8-K的当前报告. |
|
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|
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10.5 |
|
自2015年7月7日起,由SerititaSRC金融有限公司、SerititaKMT金融有限公司、运营合伙公司的某些其他子公司、摩根大通银行、全国协会和H/2 SOIII筹资有限责任公司签订抵押贷款协议。 |
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请参考我们在2015年7月10日提交的表格8-K的当前报告中的表10.4。 |
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- 61 -
证物编号。 |
|
描述 |
|
SEC文件参考 |
10.6 |
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截至2015年9月28日“抵押贷款协议”的总括修正案,由SerititaSRC金融有限公司、SerititaKMT金融有限公司、经营伙伴关系的某些其他子公司、SeritittGrowthProperties、SeritittGrowthProperties L.P.、摩根大通银行、国家协会和H/2 SOIII资金有限公司共同修订。 |
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我们于2017年3月1日提交的10-K表格年度报告中参考了表10.6。 |
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10.7 |
|
对抵押贷款协议的第二次修正,日期为2016年11月8日,由SerititaSRC金融有限公司、SerititaKMT金融有限公司、经营伙伴关系的某些其他子公司、SerittGrowthProperties、SerittGrowthProperties L.P.和WellsFargo银行、全国协会 |
|
请参阅我们于2017年3月1日提交的10-K表格年度报告中的表10.7。 |
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10.8 |
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自2015年7月7日起由SerititaSRC夹层金融有限公司、SerititaKMT夹层金融有限公司、摩根大通银行、全国协会和H/2特殊机会III公司签订的夹层贷款协议 |
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请参考本公司于2015年7月10日提交的表格8-K的表10.5。 |
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10.9 |
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对“夹层贷款协议”的总括修正,截止2015年9月28日,由SerititaSRC夹层金融有限公司、SerititedKMT夹层金融有限公司、SerititaGrowthProperties、Sergrowth Properties L.P.、JPMorganChase银行、全国协会和H/2特殊机会III公司共同修订。 |
|
请参阅我们于2017年3月1日提交的10-K表格年度报告中的表10.9。 |
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10.10 |
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对夹层贷款协议的第二次修正,日期为2016年11月8日,由SerititaSRC夹层金融有限公司、SerititaKMT夹层金融有限公司、SerititedGrowthProperties、SeritittGrowthProperties、L.P.和WellsFargo银行组成,全国协会 |
|
我们于2017年3月1日提交的表格10-K的年度报告中引用了表10.10。 |
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10.11 |
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对夹层贷款协议的第三次修正,自2017年11月8日起生效,自2017年6月30日起生效,由SRC夹层金融有限公司、SerititaKMT夹层金融有限公司、SerititedGrowthProperties、SerittGrowthProperties、L.P.和WellFargo银行(全国协会)签署,自2017年6月30日起生效。 |
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参考表10.11纳入我们2018年2月28日提交的10-K表格年度报告。 |
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10.12 |
|
定期贷款贷款机制,由SerititaGrowth Properties提供,L.P.,生长特性,JPP,LLC和JPP II,LLC,截至2017年2月23日 |
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我们于2017年2月24日提交的表格8-K的当前报告中,参考了表10.1。 |
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10.13 |
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截至2017年12月27日的高级无担保定期贷款协议,日期为:SerittGrowthProperties,L.P.,SerititedGrowthProperties,JPP,LLC,JPP II,LLC,LLC作为贷款人,JPP,LLC作为行政代理。 |
|
我们于2017年12月28日提交的表格8-K的当前报告中,参考了表10.1。 |
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10.14 |
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2015年股份计划的形式 |
|
我们于2015年5月11日提交的表格S-11的注册声明中引用了表10.6。 |
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10.15 |
|
有限股份协议 |
|
请参考本公司于2015年7月10日提交的表格8-K的表10.6。 |
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10.16 |
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股份有限公司股份协议的形式 |
|
我们于2017年3月1日提交的10-K表格年度报告中参考了表10.14。 |
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10.17 |
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基于P-RSU限制性股份协议的SerititedGrowthProperties签署形式 |
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参考表10.7纳入我们于2015年7月10日提交的关于表格8-K的当前报告。 |
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- 62 -
证物编号。 |
|
描述 |
|
SEC文件参考 |
10.18 |
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股票增长性质时间归属限制股协议的形式 |
|
参考表10.8纳入我们于2015年7月10日提交的关于表格8-K的当前报告。 |
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10.19 |
|
年度P-RSU限制性股份协议的格式 |
|
参考表10.9纳入我们于2015年7月10日提交的关于表格8-K的当前报告。 |
10.20 |
|
与布莱恩·迪克曼签订的就业协议,截止2015年7月6日。 |
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参考表10.10纳入我们于2015年7月10日提交的关于表格8-K的当前报告。 |
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10.21 |
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与玛丽·罗特勒签订的就业协议,截止2015年6月2日 |
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本公司于2015年6月19日提交的表格8-K的当前报告中,参考了表10.1。 |
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10.22 |
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“就业协议”,日期为2015年4月17日,本杰明·舒尔和塞利策增长地产公司 |
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我们于2015年5月26日提交的表格S-11的注册声明中参考了表10.8。 |
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10.23 |
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协议日期:2015年4月30日,SerittGrowthProperties,SerittGrowthProperties,L.P.和Benjamin Schall |
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我们于2015年5月26日提交的表格S-11的注册声明中引用了表10.9。 |
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10.24 |
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2015年5月15日马修·弗南多与SerititaGrowth Properties签署的信函协议 |
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我们于2015年5月26日提交的表格S-11的注册声明中参考了表10.10。 |
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10.25 |
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日期为2015年5月13日的James Bry和SerittGrowth Properties之间的信函协议 |
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我们于2015年5月26日提交的表格S-11的注册声明中引用了表10.11。 |
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10.26 |
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自2015年6月26日起,SerittGrowthProperties,SerittGrowthProperties,L.P.,ESL Partners,L.P.和Edward S.Lampert之间的交换协议 |
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请参考本公司于2015年7月2日提交的表格8-K的最新报告表10.1。 |
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10.27 |
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自2015年6月30日起,由SerittGrowthProperties和FairholmeCapitalManagement(L.L.C.)签订的交换协议 |
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参考表10.2纳入我们在2015年7月2日提交的关于表格8-K的当前报告。 |
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10.28 |
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2018年7月31日签订的高级定期贷款协议,内容为:SeritageGrowthProperties、SerittGrowthProperties、L.P.和伯克希尔哈撒韦内布拉斯加州人寿保险公司 |
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参考表10.1,纳入我们于2018年7月31日提交的关于表格8-K的当前报告。 |
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10.29 |
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2018年5月2日签订的“就业协议”:SeritageGrowth Properties,SerititedGrowthProperties,L.P.和Benjamin Schall |
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参考表10.1,纳入我们于2018年5月7日提交的关于表格8-K的最新报告。 |
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10.30 |
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2018年5月16日签订的就业协议:SeritageGrowth Properties,SerititedGrowthProperties,L.P.和Kenneth Lombard |
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参考表10.3纳入我们于2018年8月3日提交的10-Q表格季度报告。 |
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10.31 |
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时间-归属限制性股份单位协议-2018年激励RSU格式 |
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我们于2018年8月3日提交的10-Q表格季度报告中参考了表10.4。 |
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10.32 |
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成长性业绩表-归属限制股协议-2018年激励P-RSU |
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参考表10.5纳入我们于2018年8月3日提交的10-Q表格季度报告。 |
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10.33 |
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对主租赁的第一修正案,自2019年10月29日起生效,由SerititaSRC金融有限公司和SerititaKMT金融有限责任公司共同修订。 |
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随函提交。 |
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21.1 |
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附属公司名单 |
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随函提交。 |
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23.1 |
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独立注册会计师事务所Deloitte&Touche LLP的同意 |
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随函提交。 |
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- 63 -
证物编号。 |
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描述 |
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SEC文件参考 |
31.1 |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席执行官 |
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随函提交。 |
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31.2 |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席财务官 |
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随函提交。 |
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32.1 |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906节,18 U.S.C.第1350节对首席执行官的认证 |
|
随函附上。 |
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32.2 |
|
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906节,18 U.S.C.第1350节对首席财务官的认证 |
|
随函附上。 |
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|
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|
101.INS |
|
内联XBRL实例文档-实例文档不出现在InteractiveDataFile中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
|
随函提交。 |
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|
101.SCH |
|
内联XBRL分类法扩展模式文档 |
|
随函提交。 |
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101.CAL |
|
内联XBRL分类法扩展计算链接库文档 |
|
随函提交。 |
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101.DEF |
|
内联XBRL分类法扩展定义链接库文档 |
|
随函提交。 |
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|
|
101.LAB |
|
内联XBRL分类法扩展标签链接库文档 |
|
随函提交。 |
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101.PRE |
|
内联XBRL分类法扩展表示链接库文档 |
|
随函提交。 |
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104 |
|
封面交互数据文件(格式化为内联XBRL,包含在表101中) |
|
随函提交。 |
* |
根据保密处理的请求,本展览的部分内容被省略并单独提交给证券交易委员会(SecuritiesandExchangeCommission)。 |
- 64 -
签名
根据1934年“证券交易法”的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并正式授权。
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生长特性 |
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|
日期:2020年3月2日 |
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/S/Benjamin W.Schall |
根据1934年“证券交易法”的要求,下列人士以登记人的身份和日期签署了本报告。
签名 |
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标题 |
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日期 |
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/S/Edward S.Lampert |
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董事会主席 |
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二0二0年三月二日 |
爱德华·S·兰伯特 |
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/S/Benjamin W.Schall |
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总裁、首席执行官和受托人 (特等行政主任) |
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二0二0年三月二日 |
本杰明·W·舒尔 |
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/S/Brian R.Dickman |
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执行副总裁,首席财务官 (首席财务及会计主任) |
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二0二0年三月二日 |
布莱恩·迪克曼 |
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/S/David S.Fawer |
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托管人 |
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二0二0年三月二日 |
戴维·S·福尔 |
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/S/John T.McClain |
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托管人 |
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二0二0年三月二日 |
约翰·麦克莱恩 |
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S/莎伦·奥斯伯格 |
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托管人 |
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二0二0年三月二日 |
莎伦·奥斯伯格 |
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/S/Thomas M.Steinberg |
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托管人 |
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二0二0年三月二日 |
托马斯·斯坦伯格 |
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/S/艾莉森·斯拉什 |
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托管人 |
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二0二0年三月二日 |
艾莉森·斯拉什 |
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- 65 -
生长特性
合并财务报表索引
及合并财务报表附表
财务报表
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页 |
独立注册会计师事务所的报告 |
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F-2 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的综合资产负债表 |
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F-5 |
2019、2018和2017年12月31日终了年度业务综合报表 |
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F-6 |
2019、2018和2017年12月31日终了年度综合股本报表 |
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F-7 |
2019、2018和2017年12月31日终了年度现金流动合并报表 |
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F-10 |
合并财务报表附注 |
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F-12 |
财务报表附表 |
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|
附表三-不动产和累计折旧 |
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F-40 |
所有其他附表均予省略,因为所需资料要么不存在于任何数额中,要么数额不足以要求提交附表,或者因为所需资料已列入合并财务报表和有关附注。
F-1
独立注册会计师事务所报告
的董事会和股东
丝状生长特性
关于财务报表的意见
我们审计了所附的截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日的SerittGrowthProperties和子公司(“公司”)的合并资产负债表、截至2019年12月31日终了的三年的相关业务、股本和现金流动综合报表,以及指数第15项中列出的相关附注和附表(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况,以及该公司在截至2019年12月31日的三年中每年的经营结果和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制内部控制-综合框架(2013年)特雷德威委员会赞助组织委员会和我们于2020年3月2日发布的报告对公司财务报告的内部控制提出了无保留的意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计,以获得关于财务报表是否不存在重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
以下所传达的关键审计事项是对财务报表进行当期审计所产生的事项,这些事项已通知审计委员会或需要告知审计委员会,(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的通报丝毫不改变我们对整个财务报表的意见,我们也没有就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独的意见。
流动性-参见财务报表附注1
关键审计事项描述
公司对现金的主要用途包括支付财产运营费用和其他费用,包括一般和行政费用及偿债(统称为“债务”),以及对其财产的再投资和再开发(“发展支出”)。由于公司为重新开发目的收回空间以及西尔斯控股公司根据主租赁协议行使某些终止权利而导致占用水平下降,公司经营现金流的主要来源-财产租赁收入-在截至2019年12月31日的年度内没有完全用于支付债务。预计债务将继续超过物业租金收入,直至更多租户开始支付租金,而该公司计划在继续投资重建其投资组合时,招致额外的发展开支。
该公司计划为其债务和开发支出提供资金,资金来源包括但不限于出售全资财产、出售合资企业财产的权益(这可能包括行使某些权利,使公司能够以公平的市场价值将其在选定的合资企业财产中的权益出售给其合伙人)以及潜在的信贷和资本市场交易。
F-2
我们认为公司的流动性披露是一项重要的审计事项,因为管理层对其债务和开发支出的计划做出了重大判断。这就要求审计师作出高度的判断,并在执行审计程序时作出更大的努力,以评估管理层的结论,即公司的计划很可能在财务报表发布之日后一年内得到有效执行,并将提供必要的现金流量,为公司的债务和发展支出提供资金。
如何在审计中处理关键的审计事项
我们与公司流动性披露有关的审计程序包括:
|
• |
我们测试了对管理层计划和相关披露的控制的有效性。 |
|
• |
我们测试了管理层的主要假设,包括预计的租金收入和财产运营成本,方法是将这些假设与基本租赁协议和历史运营成本进行比较。 |
|
• |
我们评估了管理层对重建成本的估计,并将其与基本的发展计划和迄今花费的成本进行了比较。 |
|
• |
我们通过将预期收益与公司所执行的可比市场信息和历史交易进行比较,以及在适用的情况下评估合资协议中的条款和条件,评估了全资拥有财产和在选定的合资企业内行使出让权的时机和可能性。 |
|
• |
我们与管理层(包括首席执行官和首席财务官)就管理层产生计划资金来源的意图和能力进行了讨论。 |
|
• |
我们根据在审计过程中获得的其他审计证据对管理层的计划进行评估,以确定其是否支持或与管理层得出的结论相矛盾。 |
房地产投资-持有期-参见财务报表附注2
关键审计事项描述
公司对房地产资产的投资被定期评估为减值,或者当情况的事件或变化表明不动产资产的账面金额可能无法收回时。公司在评估可能表明减值的事件或情况时使用重大判断,这些事件或情况可能包括但不限于管理层在特定时间内持有资产的意图的变化。公司持有财产意向的变化对资产的使用和最终处置预期产生的未折现现金流产生重大影响,以及是否应衡量潜在的损害损失。
公司在确定房地产资产的持有期作为其可收回性评估的一部分时所使用的判断是主观的,需要作出判断。因此,审计这些判决需要审计师作出高度的判断和作出广泛的审计努力,特别是考虑到出售房地产的时间所固有的不可预测性。
如何在审计中处理关键的审计事项
我们的审计程序涉及管理层在评估不动产资产可收回性时使用的持有期,除其他外,包括:
|
• |
我们测试了管理层识别可能表明不动产资产账面金额无法收回的可能情况的控制措施的有效性,包括对管理层审查重大估计数的控制,特别是对公司持有财产意向的确定或改变的控制。 |
|
• |
我们评估了管理层关于其持有房地产资产的预定期限的说法是否合理,具体做法如下: |
|
o |
与管理层进行讨论,包括首席执行官和首席财务官,以评估公司在估计使用寿命结束前开发资产或处置资产的计划。 |
|
o |
经检查的董事会会议记录,以确定资产是否已确定为潜在出售。 |
|
o |
将管理层关于其持有资产的意图与内部战略和运营计划进行比较。 |
/S/Deloitte&touche LLP
纽约,纽约
二0二0年三月二日
自2015年以来,我们一直担任该公司的审计师。
F-3
独立注册会计师事务所报告
的董事会和股东
丝状生长特性
关于财务报告内部控制的几点看法
我们审计了截至2019年12月31日的SerittGrowthProperties和子公司(“公司”)财务报告的内部控制,其依据是内部控制-综合框架(2013年)特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会印发。我们认为,截至2019年12月31日,公司对财务报告的有效内部控制,在所有重大方面都是根据“财务报告准则”中规定的标准进行的。内部控制-综合框架(2013年)由COSO发布。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的准则,审计了截至2019年12月31日终了年度的公司合并财务报表以及我们于2020年3月2日提交的报告,对这些财务报表发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,这包括在所附的管理部门关于财务报告内部控制的报告中。我们的职责是根据我们的审计,就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以合理保证是否在所有重大方面保持对财务报告的有效内部控制。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,即为按照普遍接受的会计原则编制财务报表所必需的交易记录,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
/S/Deloitte&touche LLP
纽约,纽约
二0二0年三月二日
F-4
生长特性
合并资产负债表
(以千计的数额,但份额和每股数额除外)
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(一九二零九年十二月三十一日) |
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(2018年12月31日) |
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资产 |
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房地产投资 |
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土地 |
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$ |
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$ |
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建筑物和改善 |
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累计折旧 |
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( |
) |
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在建 |
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房地产净投资 |
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待售房地产 |
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投资于未合并的合资企业 |
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现金和现金等价物 |
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租户和其他应收款净额 |
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租赁无形资产,净额 |
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预付费用、递延费用和其他资产净额 |
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总资产 |
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负债和权益 |
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负债 |
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定期贷款安排,净额 |
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$ |
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$ |
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应付帐款、应计费用和其他负债 |
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负债总额 |
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承付款和意外开支(附注9) |
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股东权益 |
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A类普通股$ 2019年12月31日和2018年12月31日 |
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B类普通股$ 2019年12月31日和2018年12月31日 |
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A系列优先股$ 2018年12月31日 |
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额外已付资本 |
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累积赤字 |
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股东权益总额 |
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非控制利益 |
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总股本 |
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负债和权益共计 |
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$ |
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$ |
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|
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-5
生长特性
综合业务报表
(单位:千元,每股除外)
|
|
截至12月31日的年度, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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收入 |
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租金收入 |
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管理费和其他费用收入 |
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总收入 |
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费用 |
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财产经营 |
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房地产税 |
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折旧和摊销 |
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一般和行政 |
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可疑账户备抵 |
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总开支 |
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房地产销售收益 |
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出售未合并权益的收益 主要合资经营 |
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— |
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未合并损失的权益 主要合资经营 |
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利息和其他收入 |
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利息费用 |
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) |
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) |
利率上限的公允价值变动 |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
所得税前损失 |
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( |
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所得税准备金 |
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( |
) |
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( |
) |
净损失 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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可归因于 非控制利益 |
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可归因于塞里蒂奇的净亏损 |
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( |
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$ |
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) |
优先股息 |
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( |
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) |
可归因于SERITH普通股的净亏损 相异股东 |
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) |
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) |
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可归因于Seritage的每股净亏损 A类和C类普通股东-基本股东 |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
可归因于Seritage的每股净亏损 A类及C类普通股东-经稀释 |
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( |
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) |
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$ |
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) |
加权平均A类与C类公共 流通股-基本股票 |
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加权平均A类与C类公共 已发行股份-经稀释 |
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所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-6
生长特性
合并权益表
(以千计)
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额外 |
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非- |
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A类公共 |
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B类通用 |
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C类通用 |
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系列A优先 |
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已付 |
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累积 |
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控制 |
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共计 |
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股份 |
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金额 |
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股份 |
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金额 |
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股份 |
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金额 |
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股份 |
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金额 |
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资本 |
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赤字 |
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利益 |
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衡平法 |
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2017年1月1日结余 |
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( |
) |
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$ |
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净损失 |
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( |
) |
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( |
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共同红利和 已宣布的主要分配 ($ |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
限制股份单位的归属 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
股份补偿 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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发行优先股 |
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共享类交换,净额 ( |
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共享类自首 ( |
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( |
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( |
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操作单元交换 ( |
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2017年12月31日结余 |
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F-7
生长特性
合并权益表(续)
(以千计)
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额外 |
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非- |
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A类公共 |
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B类通用 |
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C类通用 |
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系列A优先 |
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已付 |
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累积 |
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控制 |
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共计 |
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金额 |
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股份 |
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金额 |
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股份 |
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金额 |
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股份 |
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金额 |
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资本 |
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赤字 |
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利益 |
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衡平法 |
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2018年1月1日结余 |
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净损失 |
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共同红利和 已宣布的主要分配 ($ |
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优先股息 ($$ |
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( |
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( |
) |
限制股份单位的归属 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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股份补偿 |
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— |
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— |
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优先股发行成本 |
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共享类交换,净额 ( |
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( |
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— |
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— |
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共享类自首 ( |
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( |
) |
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操作单元交换 ( |
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( |
) |
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— |
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2018年12月31日结余 |
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$ |
( |
) |
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F-8
生长特性
合并权益表(续)
(以千计)
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额外 |
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非- |
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|
A类公共 |
|
|
B类通用 |
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|
C类通用 |
|
|
系列A优先 |
|
|
已付 |
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累积 |
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控制 |
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共计 |
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股份 |
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金额 |
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股份 |
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金额 |
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股份 |
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金额 |
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股份 |
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金额 |
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|
资本 |
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赤字 |
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利益 |
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衡平法 |
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2019年1月1日结余 |
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净损失 |
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( |
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) |
累积效应 再会计变更 (见附注2) |
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— |
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( |
) |
|
|
- |
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( |
) |
共同红利和 已宣布的主要分配 ($ |
|
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
优先股息 ($$ |
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— |
|
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|
( |
) |
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— |
|
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( |
) |
限制股份单位的归属 |
|
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|
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( |
) |
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— |
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( |
) |
股份补偿 |
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共享类自首 ( |
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( |
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操作单元交换 ( |
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2019年12月31日结余 |
|
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) |
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$ |
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|
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-9
生长特性
现金流量表
(以千计)
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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经营活动现金流量 |
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净损失 |
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( |
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( |
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( |
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调整数,以调节净亏损与业务提供的现金净额 主要活动: |
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|
合并后合资企业损失的股本 |
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未合并合资企业的分配 |
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房地产销售收益 |
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( |
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( |
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( |
) |
出售未合并合资企业权益的收益 |
|
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— |
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— |
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( |
) |
利率上限的公允价值变动 |
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股份补偿 |
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折旧和摊销 |
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|
递延融资费用摊销 |
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上述和低于市场租赁的摊销,净额 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
直线租金调整 |
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( |
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( |
) |
经营资产和负债的变化 |
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租户和其他应收款 |
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( |
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( |
) |
预付费用、递延费用和其他资产 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
应付帐款、应计费用和其他负债 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
业务活动提供的现金净额(用于) |
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( |
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投资活动的现金流量 |
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投资于未合并的合资企业 |
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) |
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( |
) |
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|
( |
) |
未合并合资企业的分配 |
|
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处置未合并权益的净收益 主要合资经营 |
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— |
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出售房地产的净收益 |
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房地产开发 |
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( |
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投资活动提供的现金净额(用于) |
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( |
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( |
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来自融资活动的现金流量 |
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定期贷款机制的收益 |
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|
偿还应付按揭贷款 |
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) |
|
|
( |
) |
偿还无担保定期贷款 |
|
|
— |
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( |
) |
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未来融资机制的收益 |
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偿还无担保的延期提取定期贷款 |
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递延融资费用的支付 |
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优先股发行成本 |
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购买与获批股人的预扣缴税款有关的股份 |
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支付的优先股息 |
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支付的共同股息 |
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非控制权利益分配 |
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(用于)筹资活动提供的现金净额 |
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现金、现金等价物和限制性现金净增(减少)额 |
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现金、现金等价物和限制性现金,期初 |
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现金、现金等价物和限制性现金,期末 |
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F-10
生长特性
现金流量表(续)
(以千计)
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截至12月31日的年度, |
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2019 |
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现金流量信息的补充披露 |
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支付利息的现金 |
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资本化利息 |
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已缴所得税 |
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补充披露非现金投资及 B.主要供资活动 |
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开发以应付账款供资的房地产 |
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已宣布和未支付的共同股息和业务单位分配 |
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宣布和未支付的优先股息 |
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房地产净减少 |
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房地产,净额 |
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租户和其他应收款净额 |
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租赁无形资产,净额 |
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预付费用、递延费用和其他资产净额 |
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应付帐款、应计费用和其他负债 |
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转入待售房地产资产 |
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将市场以下资产转让给使用权资产 |
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资产使用权的记录 |
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租赁负债的记录 |
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以交换方式交付的财产 |
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以交换方式收到的财产 |
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现金和现金等价物及 专用现金 |
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现金和现金等价物 |
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限制现金 |
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表中所列现金、现金等价物和限制性现金总额 主要现金流量 |
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所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-11
生长特性
合并财务报表附注
附注1-组织
SerititaGrowthProperties(“REIT”)(纽约证券交易所市场代码:SRG)是马里兰房地产投资信托公司,成立于2015年6月3日,是“国内收入法典”(“守则”)第856(C)节所界定的一个完全一体化、自我管理和自我管理的房地产投资信托(“REIT”),其资产由其持有,其业务主要通过SerittGrowthProperties,L.P.,一个特拉华有限合伙公司(“运营合伙”)进行。在经营伙伴关系的管理和控制方面具有专属责任和酌处权。除非另有明文规定或上下文另有要求,“公司”和“Seritect”是指Serititage、运营合伙及其拥有和控制的子公司。
该公司主要从事美国各地多种零售和混合用途物业的收购、拥有、开发、再开发、管理和租赁。截至2019年12月31日,该公司的投资组合包括
该公司的使命是创造和拥有振兴的购物、餐饮、娱乐和混合用途目的地,为消费者和当地社区提供丰富的体验,并为我们的股东创造长期价值。
背景
2015年6月11日,西尔斯控股公司(“西尔斯控股公司”或“西尔斯集团”)向西尔斯控股股东进行了一次配股(“配股”),以购买塞利策股份有限公司的普通股,以部分为美元融资。
2018年10月15日,西尔斯控股及其某些附属公司根据“美国法典”第11条第11章向美国纽约南区破产法院(“破产法院”)提出自愿救济请求;2019年2月28日,ESL投资公司的附属公司Transform Holdco LLC(“Holdco”)的公司及其某些附属公司签订了主租约。
截至2019年12月31日,该公司租用的空间为
爱德华·S·兰伯特是ESL Investments,Inc.的董事长兼首席执行官,该公司拥有Holdco公司。Lampert先生也是Seritect公司的主席,并控制着作为Holdco主租赁方的每个租户实体。
流动资金
公司现金的主要用途包括支付物业营运费用及其他开支,包括一般及行政开支及还本付息(统称为“债务”),以及物业的再投资及再发展(“发展开支”)。由于公司收回重建用地,以及西尔斯控股根据原主租契行使某些终止权,以致入住率下降,公司在截至2019年12月31日为止的年度内,并没有全数承担营运现金流量的主要来源--物业租金收入,而该公司的营运现金流出额亦为该公司的营运现金流出额。
F-12
O预计在此之前,租金收入将继续超过物业租金收入。如更多租户开始缴交租金,该公司计划承担额外的开发开支,因为它将继续投资于其投资组合的再开发. 虽然该公司目前没有足够的流动资金来履行义务和发展支出,该公司预计将提供资金这个义务和发展支出结合在一起资本来源包括但不限于销售全资拥有的物业,出售 合资财产的权益(可包括行使某些权利)允许的权利公司卖它的选择合资公司物业的权益它的公平市场价值合作伙伴e) 以及潜在的信贷和资本市场交易,受任何根据定期贷款协议可能需要的批准,如注6所述、债务.主管部门已确定,其计划很可能在财务报表印发之日后一年内得到有效执行,这些行动将提供必要的现金流量,为公司的债务提供资金和发展支出。
附注2-重要会计政策摘要
列报基础和合并原则
所附合并财务报表是按照美国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)编制的,合并财务报表包括公司、经营合伙公司、其全资子公司的每一家子公司的账户,以及所有其他它们拥有控制财务权益的实体或符合可变利益实体(“VIE”)定义的实体,这些实体由于所有权、合同权益或其他财务利益,指导对竞争对手的经济绩效影响最大的活动的权力和吸收损失的义务或获得可能对竞争对手产生重大影响的利益的权利都已被取消。
如果公司在VIE中有利害关系,但它没有被确定为主要受益人,则公司根据权益会计方法核算其利益。同样,对于那些非VIEs且公司有能力行使重大影响力但没有控制财务利益的实体,公司根据权益会计方法核算其利益。公司不断重新考虑它是否确定一个实体是否为VIE,以及该公司是否有资格作为其主要受益人。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司有几个合资企业形式的未合并的VIE(见注4)。公司不合并这些实体,因为公司不是这些实体的主要受益人,公司参与这些实体的活动的性质不能赋予公司对重大影响这些实体经济业绩的决定的权力。
截至2019年12月31日,该公司持有
如果这种可变利益在VIE模型下未被评估的实体中,则公司使用投票利益实体模型来评估其利益。
重新分类
在按照ASC 842于2019年1月1日通过新的租赁标准后,2018年和2017年的房客偿还款已在综合业务报表中重新归类为租金收入,以符合2019年财务报表列报方式。
估计数的使用
按照公认会计原则编制财务报表需要管理层作出估计和假设。这些估计和假设影响到报告的资产和负债数额以及财务报表之日或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和支出数额。最重要的假设和估计涉及有形和无形资产的使用寿命、房地产减值评估和应收账款的可收回性评估。这些估计数是根据历史经验和管理层认为在这种情况下是合理的其他假设作出的。管理当局不断评估其估计数,并随着经验的发展或新的信息而对这些估计数和有关披露进行修订。实际结果可能与这些估计数不同。
F-13
部分报告
该公司目前在一个可报告的单一部门运作,其中包括房地产的收购、所有权、开发、再开发、管理和租赁。该公司的首席经营决策者及其首席执行官评估和衡量每项财产的经营和财务结果,而不根据地理、规模或类型区分或分组财产。因此,该公司将所有财产合并成
房地产投资
房地产资产按成本入账,减去累计折旧和摊销。
普通维修和保养的支出将按发生的情况支出,对改善财产或延长资产使用寿命的重大翻修进行资本化。随着房地产正在进行重建活动,与该项目直接有关和可归属的所有款项,包括规划、开发和建筑费用、利息费用、直接涉及的雇员的人事费用和重建期间发生的其他杂项费用,都资本化。资本化期从重建活动开始,到项目基本完成时结束。
不动产资产(不包括土地)的折旧是在其估计使用寿命的直线基础上确认的,具体如下:
建筑物: |
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场地改善: |
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租户改善: |
较短的估计使用寿命或不可取消的租赁期限 |
该公司确定的无形资产,在其预期寿命有限的期间,将直接或间接地对所购财产或业务的未来现金流作出贡献,通常是相关租赁的剩余不可取消期限。
管理层定期评估是否有指标表明公司的房地产资产(包括任何相关的无形资产或负债)的价值可能受到损害;如果确定了某一指标,则只有当管理层估计的当前和预计经营现金流量(未计折扣和未杠杆),考虑到预期和概率加权持有期后,房地产资产才会被视为受损。评估过程中考虑到各种因素,包括预期的未来营业收入、趋势和前景以及需求、竞争的影响,任何估计和/或假设,包括预期的持有期,都可能对预计的经营现金流量产生重大影响。如果管理部门确定一项房地产资产的账面价值受到损害,其账面价值超过其估计公允价值的部分将被记录为损失。
房地产处置
下表汇总了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日终了年度的房地产销售净收益(单位:千):
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截至12月31日的年度, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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对未合并的合资企业的捐助 |
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一般收益 |
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房地产销售,净收益(损失) |
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对第三方的处分 |
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一般收益 |
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房地产销售,净收益(损失) |
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捐款和处置收益共计,净额 |
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2019年12月31日终了年度,合并业务报表的销售收益也包括收益$。
F-14
房地产待售
当一项房地产资产由管理层确定为待售资产时,公司停止对该资产进行折旧,并估计其公允价值,扣除出售的估计成本。如果一项资产的估计公允价值减去其估计的账面价值,则记录一项调整数,以反映估计的公允价值。列为待售房地产的不动产一般是根据合同出售并预期在一年内结束的财产。
在评估一项物业是否符合待售准则时,公司会决定何时才有可能完成买卖。鉴于所有地产销售合约的性质,这类合约通常会让潜在买家在正式接受合约前,有一段时间来评估物业的价值。此外,其他对最终出售至关重要的事项,例如融资安排,即使在合约接受后,也往往仍待决。因此,合约下的物业可能不会在预期期限内或根本不关闭。
截至2019年12月31日,
对非合并合资企业的投资
公司使用股权会计方法核算其在非合并合资企业中的投资,因为公司具有重大影响,但不控制这些实体。这些投资最初按成本入账,随后根据根据适用协议的规定确认的现金捐款、现金分配和收入进行调整。
管理层定期评估是否有指标,包括基础房地产的经营业绩和一般市场状况,表明公司在非合并合资企业的投资价值可能受到损害。只有当管理层对公司投资公允价值的估计低于公司的账面价值,而且这种差额被认为是暂时的。在发生损害的程度上,损失是以投资的账面价值超过其估计公允价值的盈余来衡量的。
现金及现金等价物
本公司认为原始到期日为三个月或以下的票据为现金和现金等价物。在数目有限的银行和金融机构,现金和现金等值余额可能超过可保金额。该公司认为,通过投资于主要金融机构或通过主要金融机构,主要是投资于美国联邦政府担保的基金,从而减轻了这一风险。
限制现金
限制现金是指存入代管账户的现金,一般只能用于支付某些贷款和租赁协议所要求的房地产税、偿债、保险和未来资本支出,以及受法律限制的租户保证金。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司
租户和其他应收款
应收帐款包括租客未缴的款项、日后向租客收取物业费用的应计收入,以及租金直抵所产生的款额。公司定期检讨应收帐款的可收性,同时考虑到租户的付款历史、租客的财务状况、租户经营行业的业务状况、物业所在地区的经济状况等因素的变化,以及与直线法报告租金收入有关的应计租金收入。公司对应收账款余额进行定期审查,以评估无法收回的金额的风险,并建立适当的备抵。任何被认为无法收回的应收账款都被确认为公司综合业务报表中的租金收入减少额。可疑账户的前期备抵在公司的合并业务报表中按照公司以前的列报方式列报,尚未重新归类为租金收入。
F-15
租户和其他应收款项还包括为某些未合并的合资企业提供的服务而收取的管理费。如果对应收管理费的可收性有疑问,将为无法收回的款项设立备抵,或直接注销具体的应收账款。
收入确认
租金收入包括基本租金和偿还财产运营费用。基本租金按相关租约不可取消条款直线确认。对于固定和可衡量的基础租金升级的租赁,这种租金收入与根据租约规定应缴的现金租金之间的差额记作递延租金,并作为租户和其他应收账款的一个组成部分列入综合资产负债表。
在租赁租户空间时,公司可以通过租户津贴向承租人提供资金。在计算租户津贴时,公司将确定该津贴是否代表建造租赁地改进工程的资金,并评估这些改进的所有权。如果公司被认为是为会计目的而改进的业主,公司将将租户津贴的数额资本化,并在有关租赁期限的较短时间内折旧。如果租户津贴是用于资助租赁改进以外的其他用途的付款,或者在该公司不被视为改进项目的所有者时,这项津贴被认为是一种租赁奖励,并在租期内被确认为直线租金收入的减少。
公司根据对几个因素的评估开始确认收入。租赁收入确认从承租人控制租赁资产的实际使用开始。
物业营运费用的偿还,来自租客租契,该租契规定收回有关物业的全部或部分营运开支及地产税,这笔收入是在该等开支发生的同一期间内累算的。
管理费和其他费用收入
管理费和其他费用收入是指为某些未合并的合资企业提供的服务的财产管理、建筑、租赁和开发费用。物业管理费收入按
管理层确定,财产和资产管理以及建筑和开发管理服务每一项都代表着一系列长期履行的履行义务,每一天的服务都是一项不同的绩效义务。就物业及资产管理服务而言,该公司一般会根据每月租金收入或物业所产生租金收入的指定百分比,收取每月管理费,以补偿公司的服务。在建筑和开发服务方面,该公司通常根据项目成本的百分比或固定费用得到补偿,以规划、管理和监测我们未合并的合资物业的项目设计和建造,此类管理合同的收入在适用合同的有效期内得到确认。
相反,租赁服务被视为一种单一的履约义务,在某一时间点得到满足。公司的租赁费用通常是在发生某些可能是有可能发生的合同事件时支付的,收入确认的模式可能与支付的时间不同。对于这些服务,义务通常是租赁的执行,因此,在履行该义务时,收入被确认。
根据原始总租赁和Holdco总租赁进行的收回和终止活动的会计核算(见注5)
重新获得权利。公司一般将收复通知的交付视为对通知之日的租赁的修改。这种通知和租约的修改将导致以下对收回财产的会计调整:
− |
应计租金收入中应计租金收入中与直线法报告租金收入须作租赁修改的部分,在租约剩余的缩短期限内摊销,从通知之日起至空置之日止。 |
F-16
应计租金收入中与直线法报告租金收入(如果有的话)有关的部分,在租约剩余期限内摊销。 |
− |
被视为受租赁修改影响的无形租赁资产和负债的部分,按通知日至空置日或资产或负债剩余使用寿命缩短的租赁期限的较短时间摊销。无形租赁资产和负债中属于保留空间的部分(如有的话)在资产或负债的剩余使用寿命内摊销。 |
收复通常是在获得新租户或房地产开发项目的同时进行的。因此,与收复通知有关的终止费用(如果有的话)通常被资本化为获得新租约的初始直接费用或房地产项目的必要费用,并在所获得的新租约或正在建造或改进的房地产资产的整个寿命期间折旧。
终止权:原主租所提供的准转租权,和Holdco总租契赋予承租人终止租赁的某些权利。此类终止一般会导致对已终止财产的会计调整如下:
− |
应计租金收入按直线法报告须终止的租金收入,在租约剩余的缩短期限内摊销,从通知之日起至空置之日止。 |
− |
被视为受到终止影响的无形租赁资产和负债按缩短的租赁期限从通知之日起摊销至空缺日期或资产或负债的剩余使用寿命。 |
− |
必须支付的解雇费确认如下: |
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• |
终止费中与标的物年度基本租金有关的部分,在终止费生效之日起至空置日止的租赁期内,以直线确认终止收入。 |
|
• |
关于终止费用中与标的财产的房地产税估计数和财产业务费有关的部分,预付租金收入在收到费用期间入账,并在发生费用的同一期间确认为租户偿还收入。 |
衍生物
该公司对衍生工具的使用仅限于利率敞口的管理,而不限于投机目的。关于2015年7月发行公司的抵押贷款和未来融资机制,该公司以美元购买。
在2018年12月31日终了的一年内,该公司终止了利率上限,同时偿还抵押贷款和未来融资机制因此,截至2019年12月31日和2018年12月31日,还没有可转制的仪器。
在截至2019年12月31日的年度内,该公司并没有录得衍生工具的任何损益。截至2018年12月31日及2017年12月31日止的年度,该公司录得利率上限的公允价值($)的变动。
股份补偿
公司一般将对雇员的股权奖励确认为补偿费用,并在综合经营报表中将这种费用包括在一般费用和行政费用内,而对股权奖励的补偿费用则是根据奖励的授予日期公允价值计算的。补偿费用在以时间为基础归属的奖励和以市场为基础的归属条件(例如股东总回报)的归属期内按比例确认。对于由公司经营标准确定的以业绩为基础的归属的奖励,公司确认在业绩标准实现之日的补偿费用,即从授予之日至业绩标准可能实现之日本可按比例确认的数额,然后从业绩标准可能实现之日起至归属期的剩余时间按比例计算。公司利用第三方估值公司使用蒙特卡罗模型衡量限制性股票单位奖励的授予日公允价值。没收是按实际情况记录的。
F-17
信贷风险集中
当一些与公司投资有关的经营者、租户或承付人从事类似的商业活动或同一地理区域的活动,或具有类似的经济特征,使他们履行合同义务的能力,包括对公司的义务,同样受到经济条件变化的影响时,就会产生集中的信贷风险。截至2019年12月31日,
除公司租户集中外,管理层认为,公司的投资组合按地理位置进行了合理的多样化,不包含任何其他显著的信贷风险集中。截至2019年12月31日,该公司的投资组合
每股收益
公司有三类普通股,除表决权外,公司A类普通股和C类无表决权普通股股东的清算和股利等权利是相同的。由于清算权和股利权相同,未分配的收益按比例分配。A类和C类普通股的每股净收益(亏损)相同,因为每一类别的股东依法有权通过股息或清算获得同等的每股分配。截至2018年8月29日,所有已发行的C类普通股均已兑换为A类普通股,目前有
B类非经济普通股不包括在每股收益计算之外,因为它们没有经济权利。
所有包含不可没收的股利权利的已发行非既得股股份都被视为参与证券,并按照两类方法计算每股收益,该方法规定,所有包含不可没收的发行权的未清偿非既得股支付奖励都被视为参与证券,并应包括在每股收益计算中。
最近发布的会计公告
以下是会计准则的更新(“ASU”)由财务会计准则委员会(“FASB”)发布,该准则已被公司采用:
ASU |
描述 |
收养日期 |
对财务报表或其他重要事项的影响 |
ASU 2017-05,其他收益-非金融资产注销所产生的损益 |
该标准为确认非金融资产转移的损益提供了指导。该标准要求公司一旦将非金融资产的控制权或实质上的非金融资产的控制权转移给非客户,就必须取消对非金融资产的识别。此外,当一家公司转让其在非金融资产上的控制权,但保留非控制所有权权益时,该公司被要求衡量它收到的或以公允价值保留的任何非控制权益。一实体可选择对财务报表中提出的每一期间(即追溯办法)适用2017年至2005年会计准则中的修正案,或对采用财政年度开始时的留存收益进行累积效应调整(即修改的追溯办法)。 |
2018年1月1日 |
该公司采用了这一更新,但不影响开始留存收益/累积赤字,因为在采用时没有公开合同。 |
F-18
ASU |
描述 |
收养日期 |
对财务报表或其他重要事项的影响 |
ASU 2016-15,某些现金收入和现金付款分类 |
这一标准为八个专题提供了分类指导,其中包括债务消除费用、企业合并后的或有考虑付款以及从权益法投资中得到的分配。ASU 2016-15在追溯的基础上对2017年12月15日以后的中期和年度生效;允许提前通过。 |
2018年1月1日 |
该公司采用了这一标准,并采用累积收益法对从我们的权益法被投资对象中得到的分配进行分类。采用(一)改变了我们的现金流量表,使超过累积收益的非合并合资企业的分配现在被归类为投资活动在所述期间的流入;(Ii)导致业务活动提供的现金净额减少,投资活动提供的净现金增加美元。 |
ASU 2014-09年,与客户签订合同的收入和相关的FASB ASU编号:2016-12和2016-20 |
该标准为ASU 2014-09年度的某些方面提供了实用的方便、技术修正和改进。开发该标准的目的是使财务报表用户能够更好地理解与客户签订的合同所产生的收入和现金流量的性质、数量、时间和不确定性。更新的核心原则是,实体应确认收入,以反映承诺的货物或服务转让给客户的数额,以反映该实体期望以这些货物或服务作为交换条件的考虑。公司应采用五步合同审查模式,以确保收入按照这一原则得到承认、衡量和披露。这些步骤包括:(1)识别与客户的合同,(2)确定合同中的履约义务,(3)确定交易价格,(4)将交易价格分配给合同中的每一项履约义务,(5)在实体履行履约义务时或在该实体满足履约义务时确认收入。合同价格的可变组成部分包括在交易价格中,但有可能不会出现重大的收入逆转。该公司将估计的交易价格确认为收入,因为它履行了其履约义务。 |
2018年1月1日 |
该公司采用了这一标准,采用了修改后的追溯方法。管理层的结论是,收入总额的大部分是租赁安排的租金收入,这一收入被具体排除在标准之外。从2018年1月1日起,该公司开始在分主题610-20项下对房地产销售进行会计核算,其中规定了基于所有权转让的收入确认。 |
F-19
ASU |
描述 |
收养日期 |
对财务报表或其他重要事项的影响 |
ASU 2016-02,租约(“主题842”)
ASU 2018-10,编纂改进
ASU 2018-11,租约, 有针对性的改进
ASU 2018-20,租约
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该标准经随后华硕就这一专题进行修订,规定了承租人和出租人租赁的承认、计量、列报和披露原则。通过2018年7月、2018年12月和2019年3月发布了补充ASS,为2016年2月的ASU提供了进一步的指导和有针对性的改进。出租人采用的会计核算与现行租赁标准下的会计基本相同。然而,ASU 2016-02要求承租人采用两种方法,根据租赁是否是融资购买的原则,将租赁分为融资租赁或经营租赁。承租人必须记录所有期限超过12个月的租赁的使用权、资产和租赁负债。12个月或更短期限的租约应按照ASC 840以前关于经营租赁的指导意见入账。承租人应根据融资租赁的有效利息法或经营租赁的直线确认费用。 |
(一九二零九年一月一日) |
该公司采用这一标准选出一套实用的权宜之计。 许可证公司不 重新评估 (1) 是否 任何 过期 或 现有 合同 是 或 含 租赁, (2) 租赁 分类 为 任何已过期或现有的租约,以及(3)截至通过之日任何现有租约的初始直接费用。 该公司有一份地面租赁和几份公司办公室租赁,这些租赁被归类为经营租赁,为此,公司必须记录一项使用权资产和一项相当于剩余最低租赁付款现值的租赁负债,并将继续以直线确认这些租赁的费用。2019年1月1日,该公司记录的总计约为$
此外,该公司不再能够资本化某些内部和外部租赁成本。由于这个变化,$
该公司还合并了$ |
ASU 2018-01,租约、土地地役权-有利于向主题842过渡的实用权宜之计 |
2018年3月,FASB最后确定了关于可选过渡救济的修改,并批准了一项实际的权宜之计,允许出租人作出会计政策选择,不将非租赁部分与相关租赁部分分开,前提是符合以下两项标准:(1)租赁部分和非租赁部分的转让时间和模式相同;(2)如果单独核算,租赁部分将被归类为经营租赁。 |
(一九二零九年一月一日) |
该公司选择了可选的过渡救济,并已决定它不需要分拆和单独报告非租赁组成部分,如公用地区维修收入,经营租赁的合并经营报表,在租赁公司是出租人。因此,在公司是出租人的情况下,租赁的核算方法与ASC 840以前的指导方法类似。公司采用ASC 842对我们的合并财务报表没有重大影响。 |
F-20
下表代表华硕对FASB的ASC,截至年底2019年12月31日是不对公司和公司有同等效力的公司不在允许的情况下,经选举产生的提前收养:
ASU |
描述 |
收养 日期 |
对财务报表或其他重要事项的影响 |
ASU 2016-13 金融 票据-信贷损失(专题326)
ASU 2018-19, 编纂 对主题326,财务的改进 票据-信贷损失 |
ASU 2016-13改变了大多数金融资产和某些其他工具的减值模式,要求使用“预期信贷损失”模式,并增加更多的披露要求。
ASU 2018-19阐明,经营租赁产生的应收款减值应根据议题842(租约)入账。 |
(二零年一月一日) |
预计这一标准不会对我们的合并财务报表产生重大影响。 |
附注3-租赁无形资产和负债
租赁无形资产(就地租赁、市面租赁和低于市场土地租赁)和负债(收购低于市场租赁),扣除累计摊销后的费用,为美元。
(一九二零九年十二月三十一日) |
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毛额 |
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累积 |
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租赁无形资产 |
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资产 |
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摊销 |
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平衡 |
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就地租赁,净额 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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超市场租赁,净额 |
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( |
) |
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共计 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
毛额 |
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|
累积 |
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||
租赁无形负债 |
|
责任 |
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摊销 |
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|
平衡 |
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|||
以下-市场租赁净额 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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共计 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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(2018年12月31日) |
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毛额 |
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累积 |
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||
租赁无形资产 |
|
资产 |
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摊销 |
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平衡 |
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|||
就地租赁,净额 |
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$ |
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|
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$ |
( |
) |
|
$ |
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|
低于市场的土地租赁,净额 |
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( |
) |
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超市场租赁,净额 |
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( |
) |
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共计 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
毛额 |
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累积 |
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租赁无形负债 |
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责任 |
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摊销 |
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|
平衡 |
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|||
以下-市场租赁净额 |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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$ |
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共计 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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F-21
将收购的低于市场的租约摊销,扣除所获得的高于市场的租约后,产生额外的租金收入$。
2020 |
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$ |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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|
所购地下土地租赁的摊销导致额外租金费用为$
2020 |
|
$ |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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所取得的就地租赁的摊销导致额外的折旧和摊销费用$
2020 |
|
$ |
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2021 |
|
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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附注4-对非合并合资企业的投资
公司通过对非合并合资企业的投资进行部分物业租赁活动。该公司在这些合资企业中的合伙人是不相关的房地产实体或商业企业。公司及其合资伙伴对这些未合并的合资企业作出初始和/或持续的资本贡献。作出资本贡献的义务由每个未合并的合资企业各自的经营协议和相关的管理文件管理。
F-22
截至2019年12月31日,该公司对9家未合并的合资企业的投资情况如下:
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塞利策% |
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# |
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共计 |
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非合并合资企业 |
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合资合伙人 |
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所有权 |
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特性 |
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GLA |
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GS投资组合控股II有限责任公司 (“GGP I JV”) |
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Brookfield属性零售 |
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|
% |
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|
|
|
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|
|
|
||
GS投资组合控股(2017)有限责任公司 (“GGP II合资公司”) |
|
Brookfield属性零售 |
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|
|
% |
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|
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|
||
MS投资组合有限责任公司 (“Macerich JV”) |
|
Macerich公司 |
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|
% |
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|
|
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|
|
|
|
|
||
SPS投资组合II有限责任公司 (“西蒙合资公司”) |
|
西蒙地产集团公司 |
|
|
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% |
|
|
|
|
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|
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|
||
马克302合资企业有限责任公司 (“马克302合资公司”) |
|
管理的投资基金 Invesco房地产公司 |
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% |
|
|
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Si UTC LLC (“UTC JV”) |
|
由 Invesco房地产公司 |
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% |
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|
|
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||
SFWH合资企业有限责任公司 (“西哈特福德合资公司”) |
|
第一华盛顿的附属机构 .class=‘class 2’> |
|
|
|
% |
|
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|
|
|
|
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|
|
||
GGCAL SRG高压有限责任公司 (“Cockeysville合资企业”) |
|
附属机构 格林伯格·吉本斯 |
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|
% |
|
|
|
|
|
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|
|
||
科技岭合资企业有限责任公司 附属公司(“科技岭合资公司”) |
|
附属机构 再开发管理 |
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% |
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— |
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该公司向合资企业提供了某些财产,以换取这些合资企业的股权。财产对合资企业的贡献作为房地产销售入账,公司根据联合企业交易结束时财产的交易价格(“贡献价值”)确认出售的收益(损失),收益(损失)包括在合并经营报表中的房地产销售收益中。
在某些情况下,捐助价值须按各自的合资企业协议中的规定重新估价,这可能导致对确认的收益(损失)进行调整。如果贡献价值被重新估价,公司最初确认收益(亏损)的价值,即预期金额在可能的结果范围内,并将重新评估预期金额的基础上,直到最后的确定日期。
在重新估价后,确定捐助价值的主要投入将根据实际结果更新,可能导致合资伙伴之间的现金结算或资本账户调整,以及对初始收益(损失)的调整。
每一个报告期,公司重新分析的主要投入,以确定贡献价值和收益(亏损)的合资企业被重新估价。
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(一九二零九年十二月三十一日) |
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非合并合资企业 |
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缴款日期 |
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贡献值 |
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收益(损失) |
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2018 |
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马克302合资公司(1) |
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$ |
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$ |
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|
UTC合资公司 |
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|
西哈特福德合资公司(2) |
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( |
) |
2019 |
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科克斯维尔合资企业(3) |
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$ |
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$ |
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科技岭合资公司(4) |
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(1) |
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(2) |
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F-23
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(3) |
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(4) |
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其他合资企业交易
该公司在2017年向下列合资企业提供了某些财产:
GGP JVS
2017年7月12日,该公司完成了两笔与Brookfield零售地产公司的交易,总价为美元。
西蒙合资公司
2017年11月3日,该公司向其合作伙伴西蒙房地产集团(Simon Property Group,Inc.)出售了
合资经营及相关费用
公司担任马克302合资企业、西哈特福德合资公司、UTC合资公司和技术岭合资公司的运营伙伴和日常经理。公司有权为其某些合资企业提供管理、租赁和施工监督服务,并收取一定费用。本公司还担任GGP II合资公司中的一个物业的开发经理,该公司有权收取一定的开发费用。公司赚得$
F-24
下表列出公司未合并的合资企业的合并财务数据(千):
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(一九二零九年十二月三十一日) |
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(2018年12月31日) |
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资产 |
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房地产投资 |
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土地 |
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建筑物和改善 |
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累计折旧 |
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( |
) |
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( |
) |
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在建 |
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房地产净投资 |
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现金和现金等价物 |
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租户和其他应收款净额 |
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其他资产,净额 |
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|
|
总资产 |
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$ |
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$ |
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负债和成员利益 |
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负债 |
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|
应付抵押贷款净额 |
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$ |
|
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|
$ |
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|
应付帐款,应计费用 核数师及其他法律责任 |
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负债总额 |
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|
会员利益 |
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|
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额外支付的资本 |
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留存收益 |
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( |
) |
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( |
) |
成员利息共计 |
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|
|
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|
负债和成员利息共计 |
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$ |
|
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|
$ |
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
中外合资非合并合营企业的收益股权 |
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总收入 |
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$ |
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$ |
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财产营运费用 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
折旧和摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
营业收入(损失) |
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( |
) |
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( |
) |
其他费用 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
房地产销售收益,净额 |
|
|
|
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
净(损失)收入 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
未合并的(损失)收入中的权益 主要合资经营 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
每一家未合并的合资企业都有义务按照公认会计原则保持财务报表。公司一般根据公司各自的股权利益分担这些未合并合资企业的损益。在某些情况下,公司可能承认与公司在未合并合资企业中的股权利益不同的与投资有关的损益。这可能是由于公司确认的与其投资有关的减值,与未合并的合资企业确认的减值有关,在这些资产或其他项目中,公司转移给非合并合资企业的资产基础与未合并合资企业的基础之间存在差异。
F-25
附注5-租赁
2019年2月28日,Holdco公司及其某些附属公司签订了Holdco总租赁合同。于2019年3月12日破产时生效法院发布一项命令,批准驳回原主租赁。公司在适用的会计指导下对这笔交易进行了分析,并决定终止原总租赁并进入Holdco总租赁应作为根据ASC 842进行的修改。
租赁结构
合地总租契的结构在所有重要方面均与原主租契的结构一致,包括(I)就所有物业而言,这是一份统一的、不可分割的租契,根据该租契,租客对每项财产的义务与租客就所有其他财产所负的所有义务是相交的;(Ii)就租给租客的所有空间而言,该租契是一份三重净租契,但须由租客按比例分担修葺及维修费、不动产税、保险及其他费用及开支,而该等费用及开支是租客所租用的空间与其他租客在同一建筑物或其他建筑物内所占用的其他空间所共有的,而该空间是依据公司收回的下述权利而收回的,以及所有在该等物业上建造的其他空间;。(Iii)租客须作出一切合理所需的开支,以使处所在占用期间保持良好的外观、修理及状况;及(Iv)租客一般被禁止转租根据租契租出的任何土地。
任期和续延
与原主租契的条款一致,本总租契将于
租金收入
Holdco总租约规定的初始基本租金与原总租约被拒绝时相同。第一届和第一届
截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日止的年度,Holdco总租赁和原始总租赁的收入如下(单位:千,不包括直线租金收入美元)。
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截至12月31日的年度, |
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2019 |
|
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2018 |
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2017 |
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固定租金收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
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可变租金收入 |
|
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租金收入共计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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收复权
Holdco总租约为该公司提供了收复权,大约可达
此外,与原主租契形成对比的是,该公司得以收回
F-26
公司在行使其任何收复权后,可以重新配置并将收回的空间租给新的、多样化的租户,条件可能更优,由公司决定,并由公司自己承担。
该公司以前曾就以下事宜行使某些收复权:
下表概述了该公司的收复活动:
(除财产外,以千计) |
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||||||
年 |
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平方尺 |
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财产总数 |
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100%收复(1) |
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部分收复(2) |
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2019 |
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|
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2018 |
|
|
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|
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2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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2016 |
|
|
|
|
|
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|
|
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2015 |
|
|
|
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— |
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共计 |
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(1) |
|
(2) |
|
Holdco终止权
西尔斯控股公司行使了以下方面的终止权:
下表提供了西尔斯控股(Sears Holdings)和荷兰皇家银行(Holdco)终止活动的汇总(不包括
F-27
(除财产外,以千计) |
|
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通知日期 |
|
终止日期 |
|
平方尺 |
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|
财产总数 |
|
|
公司重建的物业数目 |
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|
公司出售的物业数目 |
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共计 |
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|
|
|
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|
(1) |
|
(2) |
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截至2019年12月31日,该公司已于
出租人披露
截至2019年12月31日和2018年12月31日执行的不可取消经营租赁的未来最低租金收入(不包括可变付款和房客偿还费用)大致如下:
(单位:千) |
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
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2020 |
|
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
|
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|
此后 |
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租赁付款总额 |
|
$ |
|
|
(单位:千) |
|
(2018年12月31日) |
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2019 |
|
$ |
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2020 |
|
|
|
|
2021 |
|
|
|
|
2022 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
此后 |
|
|
|
|
租赁付款总额 |
|
$ |
|
|
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的年度租赁收入构成如下:
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
固定租金收入 |
|
|
|
|
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可变租金收入 |
|
|
|
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|
|
|
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|
租金收入共计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
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F-28
承租人披露
公司
本公司记录与租赁公司办公场地有关的租金费用$
此外,该公司记录的地租费用约为$
下表列出截至2019年12月31日的租赁负债计量资料:
(千美元) |
|
12月31日, 2019 |
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加权平均剩余租赁期限(以年份为单位) |
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加权平均贴现率 |
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% |
为经营租赁支付的现金 |
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$ |
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附注6-债务
定期贷款机制
在……上面
该公司将最初融资所得的部分收益用于(I)偿还现有债务和(Ii)支付交易和相关费用。初始资金的剩余收益以及增量融资机制下的借款,将用于为公司的再开发管道提供资金。及支付公司及其附属公司的营运开支.
定期贷款机制下的资金数额按年利率为
截至2019年12月31日,定期贷款机制下未缴本金总额为美元。
公司获得增量融资机制的能力取决于(I)公司每年从非西尔斯集团租户那里获得租金收入(在实施预计将在12个月内开始支付租金的SNO租约之后),在增量融资机制产生日期之前结束的财政季度,每年不少于$
定期贷款机制由公司担保,除某些例外情况外,须由借款人的所有现有和未来附属公司担保。定期贷款设施由借款人和担保人的直接子公司的股本,包括其合资企业权益的质押担保,但此类实体的组织文件或适用于此类实体的任何合资企业协议所禁止的情况除外,并载有在违反下文所述某些财务指标、违约事件的发生和延续以及“定期贷款协定”规定的某些其他条件时提供抵押和其他习惯担保品的要求。.
定期贷款机制包括某些财务指标,以管理新出现的抵押品要求和“定期贷款协议”中规定的某些契约例外,包括:(I)固定费用的总复盖率不低于
F-29
从2018年9月30日终了的财政季度开始到2021年6月30日终了的财政季度,但不少于
贷款贷款机制包含惯常的违约事件,包括(受某些重大门槛和宽限期限制)的拖欠付款、陈述或担保的重大不准确以及破产或破产程序。如果发生违约事件,贷款人可宣布所有或任何部分未偿债务立即到期和应付,行使其根据任何定期贷款机制文件可能拥有的任何权利,并要求公司对拖欠金额支付拖欠利息。
截至2019年12月31日,该公司不符合上述某些财务指标。因此,该公司必须得到伯克希尔哈撒韦公司的同意。为了通过出售或合资方式处置资产,截至2019年12月31日,伯克希尔哈撒韦公司已对提交审批的所有此类交易提供了此类同意。不能保证放款人会同意将来处置资产。此外,伯克希尔哈撒韦公司有权根据抵押和抵押品要求要求对公司资产进行抵押。在截至2019年12月31日的一年中,伯克希尔哈撒韦公司根据要求(“贷款人要求”)对公司大部分投资组合申请抵押贷款。定期贷款机制的条款和条件以及公司根据抵押和抵押品要求为公司任何资产提供抵押的能力没有其他变化。截至2019年12月31日,该公司将贷款人请求交易作为债务的一项修改。与修改有关,该公司支付了$
公司认为它符合定期贷款协议的所有其他条款和条件。
该公司招致$
应付按揭贷款
2015年7月7日,根据交易,公司签订了抵押贷款协议(“抵押贷款协议”)和夹层贷款协议(统称“抵押贷款协议”),规定了初始本金约为美元的定期贷款。
按揭贷款的利息是在付款日期到期及应付的,而所有未偿还的本金,则在贷款预计在付款日期届满时到期。
F-30
该公司招致$
2018年7月31日,抵押贷款和未来融资机制下的本金总额全部偿还,
无担保延期提取定期贷款
2017年2月23日,作为借款人的运营合伙公司和作为担保人的公司签订了一笔$
贷款人在无担保延迟取款期贷款下的承付款总额为$
公司董事长爱德华·S·兰伯特(Edward S.Lampert)是ESL Investments,Inc.的董事长兼首席执行官。ESL Investments,Inc.控制着JPP、LLC和JPP II,LLC。公司的审计委员会和公司董事会批准了无担保延迟提取期贷款的条款(Lampert先生自己回避)。
无担保定期贷款
2017年12月27日,作为借款人的运营合伙公司和作为担保人的该公司用一美元对无担保的延迟提取定期贷款进行了再融资
在无担保的延迟提取期贷款下的贷款人,JPP,LLC和JPP II,LLC,保持他们的资金为美元。
根据手风琴的特点,公司有权将总承付款额增加到$
除其他事项外,该公司利用无抵押定期贷款的收益,为无抵押的延迟取款定期贷款提供再融资,为重建项目及其他一般公司用途提供资金,而该笔无抵押定期贷款下的直接贷款则由公司担保。
无担保的定期贷款于(I)期较早到期。
F-31
该公司招致$
公司董事长爱德华·S·兰伯特(Edward S.Lampert)是ESL Investments,Inc.的董事长兼首席执行官,该公司控制着JPP、LLC和JPP II,LLC。无担保定期贷款的条款得到了公司审计委员会和公司董事会的批准(兰佩特先生自己回避)。
2018年7月31日,未偿还的无担保定期贷款本金全部偿还,
附注7-所得税
该公司已选择按“美国联邦所得税准则”第856(C)条的规定作为REIT征税,并期望继续经营以符合REIT的资格。为了符合REIT的资格,该公司必须满足若干组织和业务要求,包括至少目前分配的要求。
作为REIT,该公司一般不对分配给股东的应纳税所得征收美国联邦所得税。如果该公司不符合REIT资格,或者在任何应税年度不分配其应纳税收入的100%,公司将按正常的公司税率(包括2017年12月31日或之前的任何应税年度、任何适用的替代最低税率)以及任何适用的州和地方所得税缴纳美国联邦所得税。
即使该公司有资格作为REIT征税,该公司也要对其收入和财产缴纳某些美国州、地方和波多黎各的税收,并对其未分配的REIT应税收入征收美国联邦所得税和消费税。本公司应纳税的REIT子公司须缴纳公司所得税。
该公司评估了截至2019年12月31日和2018年12月31日是否存在任何不确定的税收状况,并得出结论:
附注8-公允价值计量
ASC 820,公允价值计量定义公允价值并建立衡量公允价值的框架。公允价值的目标是确定在市场参与者之间在计量日有秩序的交易中出售资产或为转移负债而支付的价格(“退出价格”)。ASC 820建立了一个公允价值等级,将用于衡量公允价值的可观测和不可观测的投入按优先顺序排列为三个级别:
一级-活跃市场的报价(未调整),可在资产或负债的计量日期进入。
二级-基于未在活跃市场中报价但经市场数据证实的投入的可观测价格。
第三级-当市场数据很少或没有可用时,使用不可观测的输入
公允价值等级制度对一级投入给予最高优先,对第三级投入给予最低优先权。在确定公允价值时,公司利用估值技术,最大限度地利用可观测的投入,尽量减少使用不可观测的投入。公司在评估公允价值时还考虑到对手方信用风险。
按公允价值按经常性或非经常性计量的金融资产和负债
所有衍生工具均按公允价值进行,并使用二级投入进行估值。
该公司选择不使用对冲会计,因此,公允价值的变化被列入合并业务报表利率上限公允价值变动的前几个期间。截至2019年12月31日的年度内,该公司没有记录任何损益与损失相比的任何收益或损失。
F-32
未按公允价值计量的金融资产和负债
综合资产负债表上未按公允价值计量的金融资产和负债包括现金等价物、定期贷款安排和应付抵押贷款。现金等价物的公允价值被归类为一级,定期贷款设施的公允价值和应付抵押贷款按二级分类。现金等价物按成本记账,接近公允价值。债务的公允价值是通过贴现这些工具未来的合同现金流来计算的,使用的是信用评级类似的借款人可用的流动风险调整利率。截至2019年12月31日及2018年12月31日,公司债务的估计公允价值为美元
附注9-承付款和意外开支
保险
该公司拥有一般责任保险以及所有风险财产和租赁价值,并对公司每一项财产上的某些危险(如洪水和地震)规定了次级限额。该公司还按照恐怖主义风险保险计划重新授权法的定义,维持对恐怖主义行为的承保范围,该法案将于2027年12月到期。
保险费直接向每一项财产收取。公司将对超出保险范围的免赔额和损失负责,这可能是实质性的。该公司继续监测保险市场的状况以及恐怖主义行为的承保范围和费用。然而,该公司无法预测将来将以商业上合理的条件提供何种保险。
环境事项
根据各种联邦、州和地方法律、法令和条例,该公司可被视为不动产所有人或经营者,或已安排处置或处理危险或有毒物质。因此,公司可能有责任支付某些费用,包括搬迁、补救、政府罚款以及对人员和财产造成的伤害。公司不认为由此产生的任何责任将对公司的合并财务状况、经营结果或流动资金产生重大影响。
根据Holdco总租约,Holdco须在每项全资财产租赁予Holdco之前或期间,就全资拥有物业的某些环境责任向Holdco公司作出赔偿,包括移走及补救构成汽车护理中心的所有受影响的设施及设备。此外,在交易结束时,已提供一笔约$10的环境储备。
诉讼和其他事项
根据关于意外损失的会计准则,公司对可能发生的损失和可以合理估计的数额,对这些意外事故承担不计的负债,公司披露超过应计数额的应计金额和合理可能的损失数额,或披露这样一个损失范围无法估计的事实。公司不记录债务发生的可能性是可能的,但数额不能合理估计,或当责任被认为只有合理的可能或遥远。
2019年4月18日,在西尔斯控股(Sears Holdings)、西尔斯控股(Sears Holdings)、西尔斯(Sears)、罗巴克公司(Roebuck&Co.)、西尔斯发展有限公司(Sears Development Co.)、凯马特公司(Kmart Corporation)和华盛顿的凯马特(Kmart)董事会重组委员会重组小组委员会的指示下,LLC向美国纽约南区破产法院(“破产法庭”)提起诉讼(“诉讼”),其中包括ESL投资有限公司(ESL Investments,Inc.)的爱德华·S·兰珀特(Edward S.Lampert)。它的某些附属公司和投资者,Fairholme Capital Management,L.L.C.,西尔斯控股董事会的某些成员,公司,经营合伙,以及我们的某些附属公司和附属公司(公司、经营合伙,以及我们的某些附属公司和子公司,集体地称为“Serititeconents”)。诉讼有两个标题:Sears Holdings Corporation,et al.,第18-23538号案件(RDD)和Sears Holdings Corporation等人诉Lampert等人案,第19-08250号案件(RDD)。除其他外,诉讼称,西尔斯控股自2011年以来进行的某些交易构成了西尔斯控股的实际和(或)建设性欺诈转让和(或)非法股息。受到质疑的交易包括2015年7月产生Seritage的交易、执行与西尔斯控股公司(Sears Holdings)的原始主租赁(Master Leases)以及从西尔斯控股(Sears Holdings)收购房地产。诉讼称,除其他事项外,Seritage于2015年7月从西尔斯控股(SearsHoldings)手中收购的房地产价值至少为美元。
F-33
2019年10月15日,破产法院作出一项命令(“确认令”),确认经修改的西尔斯集团及其附属债务人第11章联合计划(“第11章计划”)。根据确认令的条款,自第11章计划生效之日起,将成立清算信托,诉讼将归属清算信托。确认令进一步规定,在第11章计划生效日期和清算信托成立之前,诉讼由西尔斯控股和无担保债权人委员会选定的五名诉讼指定人(“UCC”)控制。欲了解更多信息,请参阅第11章计划、确认令和清算信托协议,每一份协议均已向破产法院公开提交。
二零二零年二月二十一日,西尔斯控股衍生诉讼、不当得利、衡平法上,被告提出部分驳回修改后申诉中有关释放、不当得利和公平排序的申诉。该公司认为,诉讼中对被告的索赔是没有根据的,并打算对他们进行有力的辩护。
除上述诉讼外,公司还不时受到在正常业务过程中出现的各种法律诉讼和索赔的影响。虽然无法确切地预测这类事项的解决办法,但管理层认为,根据现有资料,这些事项的最终结果不会对公司的合并财务状况、业务结果、现金流量或流动性产生重大影响。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司没有记录任何诉讼或其他事项的金额。
附注10-相关方披露
爱德华·S·兰伯特
爱德华·S·兰伯特(Edward S.Lampert)是拥有Holdco的ESL的董事长兼首席执行官,也是西尔斯控股(Sears Holdings)的董事长,也是塞利蒂奇的董事长。
截至2019年12月31日,Lampert先生有权受益者为
作为承租人的Holdco的子公司和作为出租人的公司的子公司是Holdco总租赁的当事方,西尔斯控股的子公司作为承租人,公司的子公司作为出租人是原始主租赁的当事方(见注5)。
松散合资企业
某些未合并的合资企业已聘请本公司为未合并的合资企业所拥有的物业提供管理、租赁、施工监督和开发服务。所提供的服务费用如下:在合并经营报表中报告的100%来自此类合资企业的管理收入和其他费用收入。未合并的合资企业所产生的费用的份额在合并业务报表中以合并后的合资企业的收入(损失)和附注4的合并财务数据中的其他费用的净值列报。
此外,截至2019年12月31日,该公司$
注11-非控制权益
伙伴关系协定
2015年7月7日,Seritage和ESL签订了运营合伙有限合伙协议,该协议于2017年12月14日修订和重申。根据这一伙伴关系协议,作为运营伙伴关系的唯一普通合伙人,Serititage在日常管理、决策权和对运营伙伴关系的控制中行使专属和完整的责任和酌处权,不得被有限合伙人取消作为普通合伙人的责任和酌处权。
截至2019年12月31日,该公司举行了
F-34
附注12-股东权益
A类普通股
2015年7月7日,该公司发布
在截至2019年12月31日的一年中,
截至2019年12月31日,
A类股票的票面价值为$
乙类非经济普通股
2015年7月7日,该公司发行并出售给ESL
在截至2019年12月31日的一年中,
截至2019年12月31日,
乙类非经济普通股的票面价值为$
C类非投票权普通股
2015年7月7日,该公司发布
截至2019年12月31日,
C类无表决权股票的票面价值为$
F-35
A系列优先股
2017年12月,该公司发布
公司不得在2022年12月14日前赎回A系列优先股,但如指定A系列优先股的信托协议增编所界定的那样,保留其作为REIT或发生控制权变更时的地位。2022年12月14日及以后,公司可以$赎回任何或全部A系列优先股。
股息及分配
公司董事会在2019年和2018年期间宣布了以下普通股股利,业务股持有人有权在记录日按每一经营伙伴关系单位平均分配:
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分红 |
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A类和C类 |
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申报日期 |
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记录日期 |
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付款日期 |
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普通股 |
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2019 |
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四月二十四日 |
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六月二十九日 |
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七月十二日 |
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0.25 |
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2月20日 |
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三月三十日 |
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四月十二日 |
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0.25 |
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如前所述,公司宣布公司的A类及C类普通股在2019年第一季股息,而自那时起,公司的A类及C类普通股并没有宣布分红,根据我们董事会对公司投资机会的评估及其对2020年剩余时间应纳税收入的预期.该公司打算至少向我们的股东分配股份,以符合守则的REIT要求,这些规定可通过公司A系列优先股的红利来满足。
该公司宣布股息总额为$
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截至12月31日的年度, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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普通收入 |
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资本收益分配 |
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资本返还 |
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股息再分配(1) |
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共计 |
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(1) |
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F-36
公司董事会还在2019年和2018年期间宣布了以下优先股股利:
申报日期 |
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记录日期 |
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付款日期 |
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优先股 |
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2019 |
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2018 |
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(1) |
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附注13-每股收益
下表提供了净亏损与计算“基本”每股收益(“每股收益”)时使用的普通股数(“每股收益”)的对账情况,“每股收益”(“EPS”)使用的是已发行普通股的加权平均数,而不考虑稀释的潜在普通股;“稀释”每股收益(包括所有此类股份)。潜在的稀释证券包括非归属限制性股票和经营伙伴关系中可赎回的不可控制权益。
所有包含不可没收的股利权利的已发行非既得股股份都被视为参与证券,并按照两类方法计算每股收益,该方法规定,所有包含不可没收的发行权的未清偿非既得股支付奖励都被视为参与证券,并应包括在计算每股收益。
B类股东没有每股收益,因为他们没有经济权利。
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截至12月31日的年度, |
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(单位:千,但每股数额除外) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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分子-基本和稀释 |
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净损失 |
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非控制权益造成的净亏损 |
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优先股息 |
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可归因于普通股股东的净亏损 |
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( |
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$ |
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分配给未归属的参与证券的收益 |
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可供普通股股东使用的净亏损-基本损失 展翅及稀释 |
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分母-基本和稀释 |
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加权平均A类普通股已发行 |
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加权平均C类普通股已发行 |
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加权平均A类及C类普通股已发行 |
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A类及A类每股净收益(亏损) C级普通股股东 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
2019、2018年或2017年12月31日终了的几年内,由于该公司净亏损,该公司没有对其进行调整。在净亏损期间,未分配的损失不分配给参与的证券,因为它们不需要吸收亏损。
2019、2018年或2017年12月31日终了年份的分母没有作任何调整,因为(I)将已发行的非归属限制性股份包括在内会产生反稀释效应,以及(Ii)包括
F-37
因此,业务伙伴关系还要求将可归因于这类利益的业务伙伴关系损失的份额计入净亏损,从而不影响每股收益。
截至2019年12月31日2018年和2017年
附注14-以股份为基础的补偿
2015年7月7日,公司通过了“SeritGrowthProperties 2015股份计划”(“计划”)。根据该计划预留发行的普通股数目如下:
受限制股份及股份单位
根据该计划,公司定期发放限制性股份或股份单位。这些授予的转归条款是特定于个别授予的,其不同之处在于,部分受限制的股份和股份单位在随后的一年中归属于相等的年度数额。
一般而言,参与的雇员须继续受雇以进行转归(除某些有限的例外情况外)。不归属的受限制股份和股份单位将被没收。有时限归属的受限制股份及股份单位的股息,即使有关股份或股份单位最终并无归属,亦须支付予该等股份及股份单位的持有人。限制股份及以表现为归属的股份单位的股息,在第三次宣布及支付予该等股份持有人时,即应累算。,在某些情况下,以有关股份转归为限的初始批地周年。有关以市场为基础的归属条件下的授标授予的相关估价信息,请参见附注2。
下表汇总了2019年12月31日和2018年12月31日终了的赠款期间的限制性股票活动:
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截至2019年12月31日止的年度 |
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2018年12月31日 |
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加权- |
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加权- |
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平均补助金 |
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平均补助金 |
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股份 |
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日期-再公允价值 |
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股份 |
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日期-再公允价值 |
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期初未归属的受限制股份 |
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获批限制股份 |
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受限制股份 |
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受限制股份被没收 |
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期末无限制股份 |
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$ |
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$ |
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公司确认以股份为基础的薪酬为$
截至2019年12月31日,
F-38
附注15-季度财务资料(未经审计)
下表列出了该公司选定的季度财务数据(以千为单位,每股金额除外):
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2019 |
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2018 |
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第一 |
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第二 |
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第三 |
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第四 |
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第一 |
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第二 |
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第三 |
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第四 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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总收入 |
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总开支 |
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净收入(损失) |
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可归因于以下方面的净收入(损失) 相异普通股股东 |
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可归因于每股净收益(亏损) A类及C类通用 基本股东 |
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( |
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( |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
可归因于每股净收益(亏损) A类及C类通用 附属股东-稀释 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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( |
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( |
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加权平均A类和C类 普通股流通股基础 |
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加权平均A类和C类 已发行的普通股-已稀释 |
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上述选定的某些季度财务数据包括重大折旧和摊销费用,这些费用涉及为重建而拆除某些建筑物,以及由于Holdco和Sears Holdings收回空间或终止空间而加速摊销某些租赁无形资产。上述选定的某些季度财务数据还包括出售未合并合资企业权益的收益和出售房地产的收益。
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2019 |
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2018 |
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第一 |
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第二 |
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第三 |
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第四 |
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第一 |
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第二 |
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第三 |
|
|
第四 |
|
||||||||
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四分之一 |
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四分之一 |
|
|
四分之一 |
|
|
四分之一 |
|
|
四分之一 |
|
|
四分之一 |
|
|
四分之一 |
|
|
四分之一 |
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||||||||
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折旧和摊销费用(1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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出售权益收益(二) |
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(1) |
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(2) |
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F-39
生长特性
附表三-不动产和累计折旧
(一九二零九年十二月三十一日)
(千美元)
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资本化成本 |
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贴现总金额 |
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购置费用 |
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后续收购 |
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期间结束时(1) |
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在此基础上的生活 |
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建筑物和 |
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建筑物和 |
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建筑物和 |
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累积 |
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日期 |
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折旧 |
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中心名称 |
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位置 |
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积存 |
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土地 |
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改进 |
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土地 |
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改进 |
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土地 |
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改进 |
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共计 |
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折旧 |
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后天 |
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计算 |
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百老汇中心 |
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梅里维尔 |
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(2) |
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$ |
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$ |
|
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|
$ |
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|
|
$ |
|
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$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
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(3) |
独立地点 |
|
塔尔萨,好的 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
舍伍德广场 |
|
斯普林菲尔德 |
|
(2) |
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|
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|
( |
) |
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( |
) |
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|
(3) |
凯马特广场 |
|
北广州 |
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(2) |
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|
( |
) |
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|
|
(3) |
北潘特广场 |
|
埃尔克哈特 |
|
(2) |
|
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|
|
|
( |
) |
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|
(3) |
凯兹广场 |
|
芝加哥,伊利诺伊州 |
|
(2) |
|
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|
( |
) |
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|
|
(3) |
拉莫纳站 |
|
加利福尼亚州拉莫纳 |
|
(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
独立地点 |
|
克尔尼岛 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
Braintree市场 |
|
Braintree,马里兰州 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
西广场 |
|
马亚盖兹公共关系 |
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(2) |
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|
— |
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( |
) |
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|
(3) |
独立地点 |
|
德拉诺,加利福尼亚州 |
|
(2) |
|
|
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|
— |
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
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|
|
(3) |
独立地点 |
|
胡桃港 |
|
(2) |
|
|
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|
— |
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|
( |
) |
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|
|
(3) |
独立地点 |
|
密苏里州圣克莱尔海岸 |
|
(2) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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(3) |
独立地点 |
|
埃尔帕索角 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
独立地点 |
|
希利亚角 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
独立地点 |
|
北迈阿密,佛罗里达州 |
|
(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
花谷购物中心 |
|
弗洛里桑特 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
独立地点 |
|
圣彼得堡,佛罗里达州 |
|
(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
独立地点 |
|
加州河滨 |
|
(2) |
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|
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|
( |
) |
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(3) |
Kmart中心 |
|
安蒂奥赫,加利福尼亚州 |
|
(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
山坡广场 |
|
马尼斯特伊 |
|
(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
桑顿广场 |
|
桑顿 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
独立地点 |
|
杰斐逊市 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
独立地点 |
|
新伊比利亚州 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
奥西奥拉中心 |
|
基西米角 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
独立地点 |
|
斯蒂格湖 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
海滨广场 |
|
布拉登顿角 |
|
(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
磨坊小溪市场 |
|
加利福尼亚州麦金利维尔 |
|
(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
羚羊广场 |
|
UT莱顿 |
|
(2) |
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|
|
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|
|
( |
) |
|
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(3) |
独立地点 |
|
檀香山 |
|
(2) |
|
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|
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|
( |
) |
|
|
|
(3) |
彭尼乐市场 |
|
肯塔基州霍普金斯维尔 |
|
(2) |
|
|
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|
( |
) |
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(3) |
独立地点 |
|
加利福尼亚州圣保拉 |
|
(2) |
|
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|
— |
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|
( |
) |
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|
(3) |
大熊湖购物中心 |
|
大熊湖,加利福尼亚州 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
西德尼广场 |
|
纽约西德尼 |
|
(2) |
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|
( |
) |
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|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
独立地点 |
|
纽约奥林 |
|
(2) |
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
Kmart&Lowes购物中心 |
|
黎巴嫩、巴勒斯坦权力机构 |
|
(2) |
|
|
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( |
) |
|
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( |
) |
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|
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(3) |
南河殖民地 |
|
Edgewater,MD |
|
(2) |
|
|
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|
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( |
) |
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
哥伦布中心 |
|
哥伦布号 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
F-40
|
|
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资本化成本 |
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贴现总金额 |
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||||||||||||||
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|
购置费用 |
|
|
后续收购 |
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|
期间结束时(1) |
|
|
|
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|
在此基础上的生活 |
|||||||||||||||||||
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建筑物和 |
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建筑物和 |
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建筑物和 |
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累积 |
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日期 |
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折旧 |
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中心名称 |
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位置 |
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积存 |
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土地 |
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改进 |
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土地 |
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改进 |
|
|
土地 |
|
|
改进 |
|
|
共计 |
|
|
折旧 |
|
|
后天 |
|
计算 |
||||||||
独立地点 |
|
雷霍波海滩,DE |
|
(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
(3) |
独立地点 |
|
肯顿,OH |
|
(2) |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
( |
) |
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|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
庞斯托恩中心 |
|
庞塞,公共关系 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
林荫大道市场交易会 |
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安德森,SC |
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(2) |
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(3) |
独立地点 |
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德明角 |
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(2) |
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( |
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(3) |
独立地点 |
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查理斯市,IA |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
瓜伊纳博广场 |
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Guaynabo,PR |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
雷克斯维尔(巴亚蒙)塔中心 |
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Bayamon,PR |
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(2) |
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( |
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(3) |
独立地点 |
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阿尔戈纳 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
韦伯斯特城市广场 |
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韦伯斯特市 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
中城购物中心 |
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马达瓦斯卡,我 |
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(2) |
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( |
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(3) |
独立地点 |
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卡尔曼 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
独立地点 |
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索特·斯特恩。玛丽,MI |
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(2) |
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( |
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( |
) |
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(3) |
乡村购物中心 |
|
宾夕法尼亚州普莱桑山 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
东公域购物中心 |
|
亨德森 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
罗京汉姆公园的购物中心 |
|
塞勒姆 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
围场商城 |
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奥卡拉 |
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(2) |
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( |
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( |
) |
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(3) |
独立地点 |
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圣保罗 |
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(2) |
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( |
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( |
) |
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(3) |
广场一商场 |
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索格斯山 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
谷景中心 |
|
TX谷景 |
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(2) |
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( |
) |
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- |
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- |
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(3) |
纪念城SC |
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纪念,TX |
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(2) |
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( |
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( |
) |
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(3) |
复湖广场 |
|
雷德蒙德PK,佤邦 |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
韦斯特兰购物中心 |
|
莱克伍德公司 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
迷信泉中心 |
|
梅萨/东,AZ |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
索思里奇购物中心 |
|
格林代尔州 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
罗德岛购物中心 |
|
沃里克岛 |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
美洲豹商城 |
|
美洲豹角 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
西尔斯购物中心 |
|
安克雷奇(Sur),AK |
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(2) |
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( |
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(3) |
独立地点 |
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芝加哥,伊利诺伊州 |
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(2) |
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( |
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( |
) |
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(3) |
独立地点 |
|
奥克拉市/红杉州,好的 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
大学广场 |
|
彭萨科拉角 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
梅特卡夫南购物中心 |
|
陆路PK,KS |
|
(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
殖民地中心 |
|
纽约州奥尔巴尼 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
坦穆拉海滨长廊 |
|
加利福尼亚州Temecula |
|
(2) |
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|
( |
) |
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(3) |
克拉克马斯市中心 |
|
快乐谷 |
|
(2) |
|
|
|
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( |
) |
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( |
) |
|
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(3) |
枫木商场 |
|
梅普卢德湾 |
|
(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
独立地点 |
|
谢泼德湾 |
|
(2) |
|
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|
( |
) |
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|
|
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|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
伯恩斯维尔中心 |
|
明尼苏达州伯恩斯维尔 |
|
(2) |
|
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
F-41
|
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资本化成本 |
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贴现总金额 |
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||||||||||||||
|
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购置费用 |
|
|
后续收购 |
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期间结束时(1) |
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|
在此基础上的生活 |
|||||||||||||||||||
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建筑物和 |
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建筑物和 |
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|
建筑物和 |
|
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累积 |
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日期 |
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折旧 |
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中心名称 |
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位置 |
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积存 |
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土地 |
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改进 |
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土地 |
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|
改进 |
|
|
土地 |
|
|
改进 |
|
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共计 |
|
|
折旧 |
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|
后天 |
|
计算 |
||||||||
沃尔夫蔡斯 |
|
科多瓦州 |
|
(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
(3) |
太平洋景商场 |
|
文图拉,加利福尼亚州 |
|
(2) |
|
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|
— |
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|
|
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( |
) |
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|
|
(3) |
罗斯维尔的韦斯特菲尔德广场 |
|
加利福尼亚州罗斯维尔 |
|
(2) |
|
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|
( |
) |
|
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(3) |
西菲尔德索拉诺 |
|
加州费尔菲尔德 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
( |
) |
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|
|
(3) |
独立地点 |
|
德克萨斯州中央公园 |
|
(2) |
|
|
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|
( |
) |
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
谷广场 |
|
不好莱坞,加州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
( |
) |
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(3) |
阿什维尔购物中心 |
|
阿什维尔,NC |
|
(2) |
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|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
独立地点 |
|
孟菲斯/杨树,TN |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
西科维纳 |
|
加利福尼亚州西科维纳 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
水晶商场 |
|
沃特福德州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
独立地点 |
|
德克萨斯州韦斯特伍德 |
|
(2) |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
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|
( |
) |
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
麦凯恩商场 |
|
北小石城 |
|
(2) |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
曼彻斯特中心 |
|
加利福尼亚州弗雷斯诺 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
北河滨公园广场 |
|
里弗赛德河 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
西门村购物中心 |
|
托莱多,OH |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
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(3) |
奥兰多时装广场 |
|
奥兰多殖民地 |
|
(2) |
|
|
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|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
博伊丝塔中心 |
|
博伊西号 |
|
(2) |
|
|
|
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|
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|
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|
— |
|
|
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|
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|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
林肯公园购物中心 |
|
林肯公园 |
|
(2) |
|
|
|
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|
|
( |
) |
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|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
贝布鲁克购物中心 |
|
Friendswd/Baybrk,TX |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
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( |
) |
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|
(3) |
独立地点 |
|
纽约希克斯维尔 |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
彭布罗克商城 |
|
弗吉尼亚州弗吉尼亚海滩 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
英格拉姆公园商场 |
|
英格拉姆湾 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
地标商城 |
|
弗吉尼亚州亚历山大 |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
独立地点 |
|
华盛顿 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
泰隆广场商城 |
|
圣彼得堡,佛罗里达州 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
独立地点 |
|
加州河滨 |
|
(2) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
|
(3) |
奥格尔索普购物中心 |
|
萨凡纳 |
|
(2) |
|
|
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|
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( |
) |
|
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|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
野鸡巷商场 |
|
纳舒亚州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
— |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
诺斯伍德购物中心 |
|
Chrlstn/Northwood,SC |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
公园广场 |
|
AZ帕克购物中心 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
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|
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|
|
( |
) |
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|
(3) |
西菲尔德 |
|
Hialeah/Westland,FL |
|
(2) |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
Acadiana购物中心 |
|
Lafayette,洛杉矶 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
丘拉维斯塔中心 |
|
加利福尼亚州Chula Vista |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
( |
) |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
南方商城 |
|
迈阿密/Cutler Rdg,FL |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
( |
) |
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|
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|
|
( |
) |
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|
|
(3) |
独立地点 |
|
芝加哥,伊利诺伊州 |
|
(2) |
|
|
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— |
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|
( |
) |
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|
(3) |
内陆中心 |
|
加利福尼亚州圣贝纳迪诺 |
|
(2) |
|
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|
( |
) |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
弗洛林商城 |
|
加利福尼亚州弗洛林 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
韦斯菲尔德贝尔登村 |
|
广州,OH |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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( |
) |
|
|
|
(3) |
F-42
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
资本化成本 |
|
|
贴现总金额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
购置费用 |
|
|
后续收购 |
|
|
期间结束时(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
在此基础上的生活 |
|||||||||||||||||||
|
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|
建筑物和 |
|
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|
建筑物和 |
|
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|
建筑物和 |
|
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累积 |
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日期 |
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折旧 |
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中心名称 |
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位置 |
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积存 |
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土地 |
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改进 |
|
|
土地 |
|
|
改进 |
|
|
土地 |
|
|
改进 |
|
|
共计 |
|
|
折旧 |
|
|
后天 |
|
计算 |
||||||||
西部农村 |
|
Clearwater/Cntrysd,FL |
|
(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
(3) |
南方购物中心 |
|
米德尔堡高温超导,OH |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
西菲尔德公园 |
|
加利福尼亚州El Cajon |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
Macomb商城 |
|
罗西维尔 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
坦弗兰商店 |
|
加利福尼亚州圣布鲁诺 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
东脊购物中心 |
|
圣何塞-加利福尼亚州伊斯特里奇 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
奥克兰购物中心 |
|
特洛伊军情 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
爱迪生商场 |
|
FT Myers,FL |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
教堂山商场 |
|
俄亥俄教堂山 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
希腊岭中心 |
|
罗切斯特-希腊,纽约 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
韦斯菲尔德布朗 |
|
种植园 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
日出广场 |
|
柑橘HTS-加州日出 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
代顿购物中心 |
|
代顿购物中心,OH |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
南湾馆 |
|
卡森,加利福尼亚州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
独立地点 |
|
新泽西州米德城 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
东视图仲裁示范法 |
|
维克多,纽约 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
威斯敏斯特商场 |
|
加利福尼亚州威斯敏斯特 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
格林布里耶购物中心 |
|
Chspk/格林布里耶,弗吉尼亚州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
大北广场 |
|
粘土,纽约 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
威斯特菲尔德萨拉索塔 |
|
萨拉索塔角 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
Boca Raton镇中心 |
|
波卡拉顿 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
Aventura购物中心 |
|
迈阿密,佛罗里达州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
草甸购物中心 |
|
拉斯维加斯(草地),NV |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
北岭中心 |
|
加利福尼亚州萨利纳斯 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
纽帕克购物中心 |
|
加利福尼亚州纽瓦克 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
沙漠天商城 |
|
凤凰城-沙漠天空 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
迈阿密国际商场 |
|
多拉尔(迈阿密)、佛罗里达州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
路易·朱莉购物中心 |
|
朱利埃河 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
蒙克莱尔广场 |
|
加利福尼亚州蒙克莱尔 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
奥兰广场 |
|
伊利诺伊州奥兰公园 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
亨廷顿广场商场 |
|
纽约州北港东部 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
公平橡树商城 |
|
费尔法克斯,弗吉尼亚州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
格伦布鲁克广场 |
|
英国“金融时报”韦恩 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
技术岭 |
|
德克萨斯州奥斯汀 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
汤盖特莫雷诺谷购物中心 |
|
加州Moreno Vly |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
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( |
) |
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(3) |
约旦登陆购物中心 |
|
西约旦,UT |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
卡罗莱纳广场 |
|
卡罗莱纳州 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
杰斐逊谷商场 |
|
纽约约克镇 |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
F-43
|
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资本化成本 |
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贴现总金额 |
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||||||||||||||
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购置费用 |
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|
后续收购 |
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期间结束时(1) |
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在此基础上的生活 |
|||||||||||||||||||
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建筑物和 |
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建筑物和 |
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建筑物和 |
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累积 |
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日期 |
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折旧 |
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中心名称 |
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位置 |
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积存 |
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土地 |
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改进 |
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土地 |
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改进 |
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|
土地 |
|
|
改进 |
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共计 |
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折旧 |
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后天 |
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计算 |
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莱克兰广场 |
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莱克兰 |
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(2) |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
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(3) |
西菲尔德棕榈沙漠 |
|
加州棕榈沙漠 |
|
(2) |
|
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
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|
( |
) |
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(3) |
草木商场 |
|
里诺河 |
|
(2) |
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|
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|
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|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
帝国谷商城 |
|
加利福尼亚州El Centro |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
— |
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
鲍伊镇中心 |
|
鲍伊博士 |
|
(2) |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
塞拉维斯塔购物中心 |
|
塞拉维斯塔,AZ |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
索斯盖特商场 |
|
尤马湾 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
市中心购物中心81 |
|
加利福尼亚州圣玛丽亚 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
— |
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|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
欧文商场 |
|
欧文湾 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
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|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
肯塔基橡树商城 |
|
帕杜卡河 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
林代尔购物中心 |
|
雪松急流 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
普雷斯科特网关 |
|
普雷斯科特角 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
独立地点 |
|
墨尔本,佛罗里达州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
梅赛德商城 |
|
加利福尼亚州梅塞德 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
Janss市场 |
|
加州千橡树 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
西塔购物中心 |
|
麦迪逊-威斯特 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
新罕布什尔州的购物中心 |
|
曼彻斯特,NH |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
沃伦顿村 |
|
瓦伦顿,弗吉尼亚州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
狐狸跑商场 |
|
朴茨茅斯 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
巴拿马城商场 |
|
巴拿马城,佛罗里达州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
购物中心 |
|
皮奥里亚湾 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
独立地点 |
|
凤凰城 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
Kmart购物中心 |
|
橙色公园 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
霍姆伍德广场 |
|
霍姆伍德湖 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
独立地点 |
|
隆巴德河 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
独立地点 |
|
伊普西兰蒂 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
Kickapoo角 |
|
斯普林菲尔德 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
地标中心 |
|
格林斯伯勒州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
独立地点 |
|
德克萨斯州休斯顿 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
普鲁士国王 |
|
普鲁士国王,宾夕法尼亚州 |
|
(2) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
在建 |
|
五花八门 |
|
(2) |
|
- |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
N/a |
|
(3) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
(1) |
用于美国联邦所得税的土地、建筑和改善(其中包括在建工程)的总成本约为$ |
(2) |
定期贷款安排是以个人按揭和公司直接附属公司的股本质押作为第一留置权的保证,包括拥有公司每项物业的附属公司。见注6。 |
(3) |
折旧是根据下列估计使用寿命计算的: |
建筑: |
|
|
场地改善: |
|
|
租户改善: |
|
|
F-44
生长特性
附表III的附注
(千美元)
房地产调节
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
期初余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
加法 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
损伤 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
处置 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
注销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
累计折旧对账
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
期初余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
折旧费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
处置 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
注销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
F-45