美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式
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依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年报 |
截至财政年度
或
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依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
在过渡时期，从转轨时期开始，从成品率、成品率等。
委员会档案编号：
(“注册章程”所指明的注册人的确切姓名)
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(组织或法团的状况) |
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(国税局雇主识别号码) |
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(首席行政办公室地址) |
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(邮政编码) |
(
(登记人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)节登记的证券：
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每一班的职称 |
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交易 文号 |
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注册的每个交易所的名称 |
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根据该法第12(G)条登记的证券：无
按照“证券法”第405条的规定，通过检查标记表明注册人是否是知名的经验丰富的发行人。
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告，则用复选标记表示。☐
用支票标记说明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求提交此类报告的期限较短)，以及(2)在过去90天中，登记员是否遵守了这类申报要求。
用复选标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或要求注册人提交此类文件的期限较短)。
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。(检查一)：
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大型速动成型机 |
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☒ |
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加速机 |
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☐ |
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非加速滤波器 |
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☐ |
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小型报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司，请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。 ☐
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条规则所定义)。是
截至2019年6月30日，注册官非附属公司持有的有表决权及无表决权普通股的总市值为$。
截至2020年2月27日，注册官
参考文件法团
书记官长2020年股东年会委托书的部分内容将在注册人财政年度结束后120天内提交委员会，并以参考方式纳入本年度报告第三部分表格10-K。
目录
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页 |
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第I部 |
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第1项 |
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商业 |
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5 |
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第1A项. |
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危险因素 |
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21 |
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第1B项 |
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未解决的工作人员意见 |
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第2项 |
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特性 |
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第3项 |
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法律程序 |
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38 |
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第4项 |
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矿山安全披露 |
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第II部 |
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第5项 |
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注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 |
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第6项 |
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选定财务数据 |
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44 |
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第7项 |
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管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
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46 |
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第7A项 |
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市场风险的定量和定性披露 |
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第8项 |
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财务报表和补充数据 |
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第9项 |
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会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 |
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64 |
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第9A项 |
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管制和程序 |
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第9B项 |
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其他资料 |
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65 |
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第III部 |
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第10项 |
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董事、执行干事和公司治理 |
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66 |
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项目11. |
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行政薪酬 |
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66 |
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第12项 |
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某些受益所有人的担保所有权和管理，以及与股东有关的事项 |
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项目13. |
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某些关系和相关交易，以及董事独立性 |
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66 |
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第14项 |
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首席会计师费用及服务 |
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66 |
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第IV部 |
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项目15. |
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证物及财务报表附表 |
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67 |
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项目16. |
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表格10-K摘要 |
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67 |
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展品索引 |
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68 |
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财务报表索引 |
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F-1 |
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一般
如本年度报告表10-K中所用，除非上下文另有说明，“Nexstar”指的是Nexstar媒体集团(Nexstar Media Group，Inc.)。它的合并子公司；“Nexstar广播公司”是指我们全资拥有的直接子公司Nexstar广播公司；“Nexstar Digital”是指我们全资拥有的直接子公司Nexstar Digital LLC；“公司”是指Nexstar和我们财务报表中要求合并的可变利益实体(“VIEs”)；所有提及“我们”、“我们”、“我们”和“我们”的地方都指Nexstar。
Nexstar广播公司有时间经纪协议(“TBAs”)、共享服务协议(“SSAS”)、联合销售协议(“JSA”)、本地营销协议(“LMAS”)和外包协议(我们通常将这些协议统称为“本地服务协议”)，这些协议涉及VIEs拥有但在这些实体中不拥有任何股权的电视台。关于Nexstar与这些VIE之间关系的描述，见第7项，“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
这份10-K表格的年度报告中的信息包括与Nexstar和与Nexstar有关系的VIEs有关的信息。根据美国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)，并如我们的综合财务报表附注2所述，合并后的VIEs的财务结果包括在本文件所载的合并财务报表中。
在描述某一特定市场上电视台的所有权时，“双头垄断”一词是指通过所有权或地方服务协议，从某一特定市场上的两个或两个以上电视台拥有或获得大部分经济效益。有关我们如何从双头垄断中获得经济效益的更多信息，请参见第1项，“业务”。
在美国有210个公认的电视市场，被称为指定市场地区(DMAS)。DMA根据实际或潜在受众的不同因素对其大小进行排序。表格10-K的年度报告中的DMA排名来自投资电视市场报告2019年第4版，由BIA金融网络公司出版。
本年度报告表10-K中提到下列由括号内提到的第三方拥有的商标/贸易权：两个半男人(华纳兄弟公司国内电视台)和今晚娱乐(哥伦比亚广播公司电视发行)。
3
关于前瞻性声明的注意事项
这份关于表10-K的年度报告载有经修正的1933年证券法第27A节和经修正的1934年“证券交易法”(“交易法”)第21E节所指的“前瞻性陈述”。就联邦和州证券法而言，除历史事实陈述以外的所有报表均为“前瞻性报表”，包括：对收益、收入、财务业绩、流动性和资本资源或其他财务项目的任何预测或预期；关于电视广播业的任何假设或预测；关于我们未来业务、业绩、流动性和资本资源或其他财务项目的任何计划、战略和目标的说明；关于拟议的新产品、服务或发展的任何报表；关于未来经济状况或业绩的任何陈述；关于信仰的任何陈述；以及任何基于上述任何假设的陈述。前瞻性声明可能包括“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“会”、“预测”、“潜力”、“继续”、“预期”、“预期”、“未来”、“打算”、“计划”、“相信”、“估计”等类似词语。
尽管我们认为我们的前瞻性声明中所反映的期望是合理的，但实际结果可能与我们任何前瞻性声明中的预测或假设不同。我们未来的财务状况和经营结果，以及任何前瞻性报表，都可能在本年度报告表10-K的其他地方以及我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的其他文件中的第1A项“风险因素”下讨论的固有风险和不确定性。本年度报表中关于表10-K的前瞻性陈述仅在本年度报告的日期作出，我们没有或承担任何义务更新任何前瞻性报表以反映随后发生的事件或情况。
4
第一部分
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第1项 |
商业 |
公司概况
我们是一家电视广播和数字媒体公司，专注于收购、发展和运营美国各地115家DMAs的电视台、交互式社区网站和数字媒体服务。我们还拥有全国通用娱乐有线网络WGN America公司的31.3%股权。(“电视食品网络”)和房地产资产组合。
截至2019年12月31日，我们在阿拉巴马州、阿肯色州、加利福尼亚州、科罗拉多州、康涅狄格州、哥伦比亚特区、佛罗里达州、乔治亚州、夏威夷、伊利诺斯州、印第安纳州、爱荷华州、堪萨斯州、路易斯安那州、马里兰州、密歇根州、密西西比州、密苏里州、蒙大拿州、内华达州、新墨西哥、纽约、北卡罗来纳州、北达科塔州、俄亥俄州、俄克拉荷马州、俄勒冈州、宾夕法尼亚州、罗德岛、南卡罗来纳州、南达科他州、田纳西州、德克萨斯州、犹他州、佛蒙特州、弗吉尼亚州、华盛顿、西弗吉尼亚等州拥有、运营、规划或提供销售和其他服务，包括VIEs拥有的电视台和一个AM电台。还有威斯康星州。这些电视台是abc、nbc、Fox、cbs、cw、mntv和其他广播电视网的附属公司。39%的美国电视家庭(采用联邦通信委员会(FCC)的超高频(UHF)折扣).
我们拥有的电视台，运营或提供服务，以提供免费的空中节目，我们的市场电视观众。该节目包括：(A)各台所属网络产生的备用节目；(B)各台制作的辅助节目；(C)各台获得的第一次运行和重新运行的联合节目。我们电视台的主要收入来源包括：向地方和国家广告商出售我们电视台的商业播放时间；在我们每个提供社区内容的广播市场上，在我们的网站上销售广告；通过与传统多频道视频节目发行商(“MVPD”)(如有线电视和卫星供应商)和在线视频发行商(“OVDS”)达成重传同意协议而获得的收入，通过网络流媒体提供视频内容的公司。WGNA目前提供高质量的电视连续剧和电影。
我们的数字媒体业务为媒体出版商和广告商提供数字出版和内容管理平台、数字视频广告平台、社交媒体广告平台和其他数字媒体解决方案。我们专注于新技术，并发展我们的数字产品和服务组合，以配合我们通过广播和数字平台提供本地新闻、娱乐和体育内容的愿景。
我们寻求通过增加我们拥有、经营、节目或提供销售和其他服务的电视台的观众和收入份额，以及通过我们不断增长的数字产品和服务组合来增加我们的收入和运营收入。我们努力通过在高评价的地方新闻、地方体育报道和积极的社区赞助的基础上建立一个强大的本地广播机构来增加这些电台的观众份额。我们寻求通过雇用和支持高质量的本地销售队伍来提高收入份额，利用电视台强大的本地品牌和社区存在于当地广告商。通过严格控制运营和节目成本，我们进一步改善了广播的现金流。在我们的双头垄断市场上，通过拥有或向与多个网络有联系的电台提供服务、利用多种销售力量和提高运营效率，这些举措所取得的好处得到了放大。由于我们的运作有所改善，我们预期在过去四年，我们所购买或开始提供服务的电台的收入，会较较成熟的电台为快。
我们持有各种各样的投资。我们拥有31.3%股份的电视食品网络运营着两个24小时电视网络--食品网络和烹饪频道，以及它们的相关网站。食品网络是一个在美国完全分布的网络，其内容在国际上传播。烹饪频道是一个全国性的数字网络，除了最初制作的节目外，还可以播放受欢迎的非食品网络节目。我们还在关键市场拥有有吸引力的房地产，包括我们某些房地产资产的开发权。
我们是1996年成立的特拉华州公司。我们的主要办公室在555号。约翰·卡彭特高速公路，700套房，欧文，TX 75062。我们的电话号码是(972)c 373-8800，我们的网站是http://www.nexstar.tv。我们的网站所包含的或通过我们的网站访问的信息不是本年度报告中的表格10-K的一部分，也没有以参考的方式包含在这里。
5
重大交易和最近事件
最近的收购和处置
2019年9月19日，我们完成了与在特拉华州注册和注册成立的多元化媒体娱乐公司Tribune Media Company(“论坛报”)的合并，合并后，我们收购了论坛报的31家全电电视台，除去论坛报的剥离，以及23个市场的一家AM广播电台。我们还收购了WGN美国， 一家全国性的综合娱乐有线电视网络，拥有电视食品网络公司31.3%的股权。以及房地产资产组合。此次合并的总收购价为71.87亿美元，包括支付给论坛报股东的42亿美元现金，偿还论坛报某些债务的29.9亿美元，包括溢价和应计利息，以及100万美元的认股权证。
在合并结束的同时，我们将16个市场的21家全能型电视台的资产出售给TEGNA公司、E.W.斯克里普斯公司和圆市广播公司。这些资产剥离的考虑总额约为13.6亿美元(包括周转资本调整数)。我们以10.08亿美元的现金出售了以前由论坛报拥有或运营的13个加油站，其中包括营运资本调整。我们以3.586亿美元的现金出售了以前拥有的8个车站，其中包括营运资本调整。这些资产剥离导致处置净利9 610万美元。
向“论坛报”股东支付的合并现金考虑、包括溢价和应计利息在内的“论坛报”债务的偿还，以及相关的费用和开支，都是通过Nexstar和Tribune手头的现金、车站剥离所得的收益以及新的债务借款来支付的。见注3—收购和处置及附注9—本年度报告第四部分第15(A)项中关于合并和新发行债务的补充资料，本年度报告表10-K。
未来的收购和处置
2019年11月5日，我们与福克斯电视台、特拉华州有限责任公司和福克斯公司(“福克斯”)的子公司签订了购买和销售协议，根据协议，我们将以约3.5亿美元的现金从福克斯在夏洛特、NC市场上收购福克斯子公司WJZY和MyNetworkTV子公司WMYT，并将出售给福克斯在华盛顿州西雅图的福克斯附属公司KCPQ和MyNetworkTV子公司KZJO，以及Fox子公司WITI在威斯康星州密尔沃基(Milwaukee，WI)市场上的子公司，但须按惯例调整约3.5亿美元。这项获得FCC批准的交易于2020年3月2日结束。
在2020年1月14日，我们将我们的体育博彩信息网站业务出售给了Alto控股有限公司的子公司明星企业有限公司，总现金价值为1，440万美元。
2020年1月27日，我们从辛克莱广播集团(Sinclair)收购了位于哈林根-韦斯拉科-布朗斯维尔-麦卡伦(TX)市场的KGBT-TV电视台的无许可证资产。此外，我们还同意向我们出售WDKY-电视台，这是一家服务于纽约莱克星敦市场的电视台，但须经FCC批准和其他习惯条件。—终止Tribune和Sinclair合并协议，以获得与这些交易有关的更多信息。
经营策略
我们力求通过以下战略创造收入和广播现金流增长：
发展当地领先的特许经营。我们拥有的每一个电台，运营，节目，或提供销售和其他服务，以创造一个高度公认的地方品牌，主要通过当地新闻节目的质量和社区存在。根据内部产生的分析，我们相信，在我们生产本地新闻广播的超过73%的市场中，我们在本地新闻收视率中排名前两位。强势的本地新闻通常会在吸引人的人口结构中产生更高的收视率，并提高观众的忠诚度，这可能会导致新闻前后节目的收视率提高。高收视率和强大的社区认同感使我们拥有的电台，运营，节目，或提供销售和其他服务，对当地广告商更有吸引力。在截至2019年12月31日的一年中，我们的广告收入大约39.9%来自当地新闻节目中播出的广告。目前，我们的电台和我们为之提供服务的地方新闻广播电台每周提供15至30个小时的地方新闻节目。广泛的地方体育报道，积极赞助社区活动和当地新闻报道我们的华盛顿特区局的重点是进一步区分我们与我们的竞争对手，并加强我们的社区关系和我们的地方广告吸引力。
6
投资数字媒体。 我们专注于新技术和发展我们的数字产品和服务组合。 我们的电台网站提供我们的本地新闻和信息，以及以社区为中心的企业和服务。 我们送货数字内容向我们所有站点的观众发送2019, 每月约8 800万独特用户世卫组织近65亿 页风景。 也在2019，我们的移动网站和移动应用程序分别为43%和41%，在年底前，我们的站点网站的总页面访问量。 我们致力于为本地市场服务，向在线和移动用户提供本地内容，无论何时何地。我们还投资于五花八门数字产品线，包括a 数字出版和内容管理平台，a 数字视频广告平台，a 社交媒体广告平台等数字媒体解决方案给媒体出版商和广告商。
强调本地销售。我们在每一个市场都雇佣了一支高质量的本地销售队伍，通过利用我们对本地节目和社区网站的投资来增加本地广告商的收入。我们相信本地广告是有吸引力的，因为我们的销售队伍对本地广告商更有效，使我们有更大的能力影响这个收入来源。此外，地方广告历来是比全国电视广播公司广告更稳定的收入来源。在截至2019年12月31日的一年中，本地广告所产生的收入占我们电视台合并现货净收入的71.9%(地方和国家广告收入总额，不包括政治广告收入)。在我们的大部分市场上，我们增加了本地销售队伍的规模和质量。我们还投资于我们的销售努力，通过实施全面的培训计划和使用先进的库存跟踪系统，以帮助最大限度地提高广告价格和库存的数量在每一段时间。
经营双寡头市场。在一个特定的市场上拥有或提供多个电台的服务，使我们能够扩大我们的受众份额，提高我们的收入份额，并取得显著的运营效率。双寡头市场通过提供具有不同目标人口结构的多个网络的节目来扩大受众份额。这些市场通过利用多种销售力量来增加收入份额。此外，我们通过整合有形设施、消除冗余管理和利用车站之间的资本支出，实现了显著的运营效率。截至2019年12月31日，我们电视台的净收入约60.8%来自我们的双寡头市场。
建设和运营一家全国新闻广播公司从2020年夏季开始，WGN美国公司将在黄金时段每天播出一档3小时的全国新闻直播。通过将我们目前110家新闻编辑室5400名记者的新闻资源汇总在一起，我们可以利用WGN美国在美国各地的强大影响力。据尼尔森公司(美国)估计，目前约有7500万户家庭可以收看美国的新闻节目。
保持严格的成本控制。我们强调严格控制运营和节目成本，以增加广播现金流。我们不断寻求在我们的每个站点和我们提供服务的站点确定并实施成本节约，并且在与编程供应商和其他供应商谈判优惠条款方面，我们对每个站点的总体规模都有好处。通过利用我们的规模和公司管理专长，我们能够通过向我们的电台和我们提供服务的电台提供编程、财务、销售和营销支持来实现规模经济。
利用不同的网络联系。我们目前拥有、经营、播放或提供销售和其他服务，这些电视台拥有各种不同的网络附属机构，包括ABC、NBC、CBS和Fox附属电视台，分别占2019年地方、国家和政治净收入的15.3%、23.1%、26.9%和18.0%。该网络为这些电视台提供高质量的节目和众多体育赛事，如NBA篮球、美国职业棒球联盟、NFL足球、NCAA体育、PGA高尔夫和奥运会。由于网络节目和收视率变化频繁，我们的电台组合的网络从属关系的多样性降低了我们对单个网络的节目质量的依赖。
房地产资产货币化4.我们打算通过不断评估市场条件，执行我们认为是对每一项财产的最佳战略，例如机会主义剥离，包括作为加速货币化方案的一部分选择财产，以及改善财产应享权利，在货币化之前增加价值，从而使我们的房地产资产的货币化最大化。
吸引和保持高质量的管理。我们寻求吸引和留住在更大的电视市场上有良好业绩的电视台总经理，提供我们市场上其他电视台运营商通常不提供的股权激励。我们电视台的大部分总经理都被授予限制性股票和股票期权，平均在电视广播行业有20多年的经验。
7
收购策略
我们有选择地收购电视台，在那里我们相信我们可以通过积极的管理来提高收入和现金流。在考虑收购时，我们评估目标受众份额、收入份额、总体成本结构以及与我们区域集群的接近程度。此外，我们还寻求获得或与车站签订当地服务协议，以创造双重垄断市场。我们有选择地追求利用我们的能力的数字财产，特别是在视频传输技术和平台方面，重点是帮助中小型企业有效地接触目标消费者和实现有效的营销活动。
与VIEs的关系
截至2019年12月31日，我们通过各种本地服务协议，向合并VIEs拥有的32家全电电视台和4家由未合并VIEs拥有的全电电视台提供销售、节目和其他服务。截至2019年12月31日，所有的VIEs及其电台都由独立的第三方100%拥有。按照联邦通信委员会对所有各方的规定，VIEs对其空间站的规划、财务、人员和操作保持完全的责任和控制。然而，对于合并后的VIEs，根据美国GAAP，我们被认为在这些实体中有控制财务利益，因为(1)当地服务协议Nexstar与合并的VIEs站有(2)Nexstar对根据合并VIEs所承担的义务的担保。特派团广播公司(“特派团”)以及盾媒体有限责任公司的(“盾”)高级担保信贷设施，(3)Nexstar对影响合并VIEs经济业绩的重大活动拥有权力，包括为广告收入、某些广告销售以及在某些情况下雇用和解雇销售人员编制预算，以及(4)每个合并VIE允许Nexstar在任何时候获得资产并承担每个综合VIEs站的负债的购买期权，但须经FCC同意。这些购买选择可由Nexstar自由行使或转让，不经VIEs同意或批准。这些期权协议在2021年至2028年的不同日期到期。我们希望在这些期权协议到期后续签。因此，这些VIEs被合并到这些财务报表中。
2019年12月，马歇尔广播集团公司。(“马歇尔”)向美国得克萨斯州南区破产法院提交了一份自愿申请，要求第11章保护。从2019年12月6日起，破产法院下令取消Nexstar和Marshall之间的某些可执行合同，包括JSA。由于这些发展，我们与Marshall评估了我们剩余的业务安排，并确定我们对该实体仍有不同的利益。我们在SSA下向马歇尔拥有的车站提供的服务仍然有效，特派团是由我们合并的，是马歇尔的贷款人。我们还确定，我们不再有权指导该实体最重要的经济活动，因此，由于破产法院接管了马歇尔的重大财务事务，我们不再符合控制马歇尔财务利益的会计准则。因此，根据适用的会计准则，我们从2019年12月起解除了马歇尔的资产、负债和权益。随着2019年12月解散事件的发生，马歇尔的资产、负债和权益没有任何收益或损失，而是马歇尔2019年12月31日终了年度的经营业绩和现金流。2018年和2017年列入所附的“业务和综合收入综合报表”和“现金流动综合报表”。
8
车站
以下图表列出截至2019年12月31日我们拥有、经营、播放或提供销售及其他服务的电视台(全电、低功率及多播频道)的一般资料：
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市场排名(1) |
市场 |
满的 动力 台站 |
初等 从属关系 |
低发电站/多播信道 |
其他 从属关系 |
地位(2) |
FCC许可证有效期 |
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2 |
洛杉矶，加利福尼亚州 |
KTLA(22) |
CW |
KTLA-D2，D3，D4 |
AntennaTV，CourtTV，TBD |
O&O |
12/1/2022 |
|
3 |
芝加哥，伊利诺伊州 |
WGN(22) |
独立 |
WGN-D2，D3，D4 |
AntennaTV，CourtTV，TBD |
O&O |
12/1/2021 |
|
4 |
费城，宾夕法尼亚州 |
WPHL(22) |
MNTV |
WPHL-D2，D3，D4 |
AntennaTV，CourtTV，Comet |
O&O |
8/1/2023 |
|
5 |
德克萨斯州达拉斯 |
新议程(22) |
CW |
-d2，d3，d4 |
天线电视，法庭电视，充电！ |
O&O |
8/1/2022 |
|
6 |
加利福尼亚州旧金山 |
克伦(21) |
MNTV |
kron-d2，d3，d4 |
天空链接电视，GetTV，CourtTV |
O&O |
12/1/2022 |
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7 |
DC/Hagerstown，MD |
WDVM(3) WDCW(22) |
独立 CW |
WDVM-D2，D3，D4 WDCW-D2 |
格力，宫廷之谜，拉福 天线电视 |
O&O O&O |
10/1/2020 10/1/2020 |
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8 |
德克萨斯州休斯顿 |
凯(22) |
CW |
凯-D2，d3，d4，d5 |
天线电视，彗星，TBD，CourtTV |
O&O |
8/1/2022 |
|
12 |
坦帕角 |
WFLA 沃塔(20) |
全国广播公司 MNTV |
WFLA-D2，D3 WTTA-D2 |
宫廷之谜 CoziTV |
O&O O&O |
2/1/2021 2/1/2021 |
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13 |
华盛顿州西雅图 |
KCPQ(22) KZJO(22) |
狐狸 MNTV |
KCPQ-D2，D3，D4 KZJO-D2，D3，D4，D5 |
CourtTV，CourtTV神秘，体育场， FOX，AntennaTV，TBD，亚洲电视台 |
O&O O&O |
2/1/2023 2/1/2023 |
|
17 |
丹佛，CO |
KDVR(22) KWGN(22) KFCT(22) |
狐狸 CW 狐狸 |
KDVR-D2，D3 KWGN-D2，D3，D4 |
天线电视 科特电视，彗星，冲锋！ |
O&O O&O O&O |
4/1/2022 4/1/2022 4/1/2022 |
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19 |
克利夫兰，OH |
WJW(22) |
狐狸 |
WJW-D2，D3，D4 |
天线电视，彗星，冲锋！ |
O&O |
10/1/2021 |
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20 |
加州萨克拉门托 |
KTXL(22) |
狐狸 |
KTXL-D2，D3，D4 |
AntennaTV，CourtTV，TBD |
O&O |
12/1/2022 |
|
22 |
波特兰，OR |
柯恩 KRCW(22) |
哥伦比亚广播公司 CW |
KOIN-D2，D3 KRCW-D2，D3 |
盖特，弹跳 AntennaTV，CourtTV |
O&O O&O |
2/1/2023 2/1/2023 |
|
23 |
圣路易斯，MO |
KPLR(22) KTVI(22) |
CW 狐狸 |
KPLR-D2，D3，D4 KTVI-D2，D3，D4 |
CourtTV，Comet，Grit AntennaTV，CourtTV神秘，Dabl |
O&O O&O |
2/1/2022 2/1/2022 |
|
25 |
印第安纳波利斯 |
世界电视(22) 沃特克(22) WXIN(22) |
哥伦比亚广播公司 哥伦比亚广播公司 狐狸 |
WTTV-d2，d3 WTTK-D2，D3 WXIN-D2，D3，D4 |
独立的，彗星 独立的，彗星 天线电视，法庭电视，充电！ |
O&O O&O O&O |
8/1/2021 8/1/2021 8/1/2021 |
|
27 |
罗利，NC |
WNCN(21) |
哥伦比亚广播公司 |
WNCN-D2，D3，D4 |
CourtTV，Grit，CourtTV神秘 |
O&O |
12/1/2020 |
|
28 |
田纳西纳什维尔 |
WKRN |
abc |
WKRN-D2，D3，D4 |
弹跳，法官，格力 |
O&O |
8/1/2021 |
|
29 |
加利福尼亚州圣迭戈 |
KSWB(22) |
狐狸 |
KSWB-D2，D3，D4 |
AntennaTV，CourtTV，Justice |
O&O |
12/1/2022 |
|
30 |
UT盐湖城 |
KTVX KUCW |
abc CW |
KTVX-D2，D3，D4 KUCW-D2，D3，D4 |
MeTV，Laff，英雄和图标 电影！，Grit，CourtTV |
O&O O&O |
10/1/2022 10/1/2022 |
|
32 |
堪萨斯城 |
世界非洲发展新议程(22) |
狐狸 |
世界发展新议程-D2，D3，D4 |
天线电视，法庭电视，充电！ |
O&O |
2/1/2022 |
|
33 |
纽黑文，CT |
WTNH WCTX(20) |
abc MNTV |
WTNH-D2 WCTX-D2 |
弹跳 砂砾 |
O&O O&O |
4/1/2023 4/1/2023 |
|
34 |
哥伦布，OH |
WCMH |
全国广播公司 |
WCMH-D2，D3，D4 |
CourtTV，Ion，Laff |
O&O |
10/1/2021 |
|
35 |
密尔沃基州 |
WITI(22) |
狐狸 |
WITI-D2 |
天线电视 |
O&O |
12/1/2021 |
|
38 |
斯巴坦堡 |
WSPA WYCW(20) |
哥伦比亚广播公司 CW |
WSPA-D3 WYCW-D3 |
离子 买电视 |
O&O O&O |
12/1/2020 12/1/2020 |
|
39 |
拉斯维加斯，NV |
KLAS |
哥伦比亚广播公司 |
KLAS-D2，D3 |
美剧电影！ |
O&O |
10/1/2022 |
|
40 |
德克萨斯州奥斯汀 |
克珊 KNVA KBVO |
全国广播公司 CW MNTV |
KXAN-D2，D3 KNVA-D2，D3，D4 kbvo-cd，d2，d3，d4 |
Cozi电视，离子 RIT，Laff，CourtTV神秘 弹跳，英雄和图标，天线电视 |
O&O LSA(5) O&O |
8/1/2022 8/1/2022 8/1/2022 |
|
42 |
朴茨茅斯，弗吉尼亚州 |
波状 WVBT |
全国广播公司 狐狸 |
波动-D2，D3，D4 WVBT-D2，D3 |
弹跳，getTV，CBN Cozi电视，英雄与偶像 |
O&O O&O |
10/1/2020 10/1/2020 |
|
43 |
俄克拉荷马城，好的 |
考特(22) 驻科部队(22) |
独立 全国广播公司 |
Kaut-D2，D3，D4 驻科部队-D2、D3、D4 |
CourtTV，CourtTV神秘，Cozi TV AntennaTV，Justice，Dabl |
O&O O&O |
6/1/2022 6/1/2022 |
|
44 |
伯明翰 |
WIAT |
哥伦比亚广播公司 |
WIAT-D2，D3，D4 |
CourtTV神秘，正义，CourtTV |
O&O |
4/1/2021 |
|
45 |
大急流，MI |
木料 WOTV |
全国广播公司 abc |
木材-D2，D3 WOTV-D2，D3，D4 WXSP-CD，D2，D3 |
弹跳 盖特电视，格力，天气 MNTV，Cozi电视，CourtTV神秘 |
O&O O&O O&O |
10/1/2021 10/1/2021 10/1/2021 |
|
46 |
阿尔伯克基州 |
KRQE 克雷斯(16) KBIM(16) 卡西 KRWB 烧烤 |
哥伦比亚广播公司 哥伦比亚广播公司 哥伦比亚广播公司 MNTV CW CW |
KRQE-D2，D3 克雷斯-D2 KBIM-D2 Kasy-D2，D3，D4，D5 KRWB-D2，D3，D4 KWBQ-D2，D3，D4 |
狐狸，弹跳 狐狸 狐狸 CourtTV神秘，getTV，Cozi TV，AntennaTV 砂砾，拉福，离子 砂砾，拉福，离子 |
O&O O&O O&O LSA(9) LSA(9) LSA(9) |
10/1/2022 4/1/2022 10/1/2022 10/1/2022 10/1/2022 10/1/2022 |
|
47 |
哈里斯堡 |
WHTM |
abc |
WHTM-D2，D3，D4，D5 |
离子，getTV，Laff，WLYH |
O&O |
8/1/2023 |
|
49 |
格林斯伯勒州 |
WGHP(22) |
狐狸 |
WGHP-D2，D3，D4 |
AntennaTV，CourtTV，Dabl |
O&O |
12/1/2020 |
9
|
市场排名(1) |
市场 |
满的 动力 台站 |
初等 从属关系 |
低发电站/多播信道 |
其他 从属关系 |
地位(2) |
FCC许可证有效期 |
|
50 |
新奥尔良，洛杉矶 |
WGNO(22) WNOL(22) |
abc CW |
WGNO-D2，D3，D4 WNOL-D2，D3，D4 |
AntennaTV，Dabl，TBD 科特电视，彗星，冲锋！ |
O&O O&O |
6/1/2021 6/1/2021 |
|
51 |
孟菲斯州 |
WREG(22) |
哥伦比亚广播公司 |
WREG-D2，D3 |
新闻3，AntennaTV |
O&O |
8/1/2021 |
|
52 |
纽约州布法罗 |
WNLO WIVB(20) |
CW 哥伦比亚广播公司 |
WNLO-D2 WIVB-D2 |
弹跳 CourtTV |
O&O O&O |
6/1/2023 6/1/2023 |
|
54 |
弗吉尼亚州里士满 |
WRIC |
abc |
WRIC-D2，D3，D4 |
离子，getTV，Laff |
O&O |
10/1/2020 |
|
55 |
加利福尼亚州弗雷斯诺 |
KSEE KGPE |
全国广播公司 哥伦比亚广播公司 |
KSEE-D2，D3 KGPE-D2，D3 |
弹跳，砂砾 法庭电视之谜 |
O&O O&O |
12/1/2022 12/1/2022 |
|
56 |
普罗维登斯岛 |
WPRI WNAC |
哥伦比亚广播公司 狐狸 |
WPRI-D2，D3，D4 WNAC-D2，D3，D4 |
MNTV，弹跳，getv CW，Laff，AntennaTV |
O&O LSA(11) |
4/1/2023 4/1/2023 |
|
57 |
移动，AL |
WKRG WFNA |
哥伦比亚广播公司 CW |
WKRG-D2，D3，D4 WFNA-D2，D3，D4 |
离子，MeTV，CourtTV 弹跳，法官，格力 |
O&O O&O |
4/1/2021 4/1/2021 |
|
59 |
纽约州奥尔巴尼 |
WTEN WXXA |
abc 狐狸 |
WTEN-D2，D3，D4 WXXA-D2，D3，D4 |
GetTV，正义，法庭电视神秘 OTB-电视，拉福，弹跳 |
O&O LSA(8) |
6/1/2023 6/1/2023 |
|
60 |
威尔克斯·巴雷(Wilkes Barre) |
WBRE WYOU |
全国广播公司 哥伦比亚广播公司 |
WBRE-D2，D3，D4 WYOU-D2，D3，D4 |
LAFF，Grit，法官 宫廷电视神秘，弹跳，科齐电视 |
O&O LSA(4) |
8/1/2023 8/1/2023 |
|
61 |
田纳西诺克斯维尔 |
WATE |
abc |
WATE-D2，D3，D4 |
GetTV，Laff，Cozi电视台 |
O&O |
8/1/2021 |
|
62 |
小岩，AR |
卡克 卡兹 KLRT KASN |
全国广播公司 MNTV 狐狸 CW |
Kark-D2，D3，D4 Karz-D2，D3 KLRT-D2 |
LAFF，GRIT，天线电视 反弹，离子 宫廷之谜 |
O&O O&O LSA(4) LSA(4) |
6/1/2021 6/1/2021 6/1/2021 6/1/2021 |
|
63 |
代顿，OH |
WDTN WBDT(20) |
全国广播公司 CW |
WDTN-D2，D3 WBDT-D2 |
法庭电视神秘，离子 弹跳 |
O&O LSA(10) |
10/1/2021 10/1/2021 |
|
66 |
檀香山 |
洪 卡夫(17) 凯伊(17) KGMD(17) KGMV(17) 石井 |
狐狸 狐狸 狐狸 MNTV MNTV MNTV |
Khon-D2，D3，D4 Khaw-D2，D3，D4 凯伊-D2，D3，D4 |
CW，getTV，CourtTV CW，getTV，CourtTV CW，getTV，CourtTV |
O&O O&O O&O O&O O&O O&O |
2/1/2023 2/1/2023 2/1/2023 2/1/2023 2/1/2023 2/1/2023 |
|
67 |
格林湾 |
WFRV |
哥伦比亚广播公司 |
WFRV-D2 |
弹跳 |
O&O |
12/1/2021 |
|
68 |
得梅因州 |
谁(22) |
全国广播公司 |
世卫组织-D2，D3，D4 |
天气，天线电视，法院电视台 |
O&O |
2/1/2022 |
|
69 |
罗阿诺克 |
WFXR WWCW |
狐狸 CW |
WFXR-D2，D3，D4 WWCW-D2，D3，D4 |
CW，弹跳，电视神秘 福克斯，拉福，格力特 |
O&O O&O |
10/1/2020 10/1/2020 |
|
72 |
威奇托河 |
KSNW KSNC(18) KSNG(18) KSNK(18) |
全国广播公司 全国广播公司 全国广播公司 全国广播公司 |
ksnw-d2，d3，d4 KSNC KSNG-D2 KSNK KSNL-LD |
泰勒蒙多，离子，正义
特莱蒙多
全国广播公司 |
O&O O&O O&O O&O O&O |
6/1/2022 6/1/2022 6/1/2022 6/1/2022 6/1/2022 |
|
73 |
斯普林菲尔德 |
KOLR KOZL KRBK |
哥伦比亚广播公司 MNTV 狐狸 |
KOLR-D2，D3，D4 KOZL-D2，D3 KRBK-D2，D3，D4 |
LAFF、Grit、CBN 宫廷电视神秘，弹跳 MeTV，电影，离子 |
LSA(4) O&O O&O |
2/1/2022 2/1/2022 2/1/2022 |
|
74 |
查尔斯顿 |
WOWK |
哥伦比亚广播公司 |
WOWK-D2，D3，D4 |
CourtTV神秘，Laff，Grit |
O&O |
10/1/2020 |
|
76 |
纽约州罗切斯特 |
WROC |
哥伦比亚广播公司 |
WROC-D2，D3，D4 |
弹跳，拉福，宫廷电视迷 |
O&O |
6/1/2023 |
|
78 |
亨茨维尔，AL |
WHDF 惠特(22) |
CW 哥伦比亚广播公司 |
WHDF WHNT-D2，D3 |
独立的，天线电视 |
O&O O&O |
4/1/2021 4/1/2021 |
|
82 |
德克萨斯州韦科-布赖恩 |
KWKT 凯尔 |
狐狸 MNTV |
KWKT-D2，D3，D4 凯尔-D2，D3，D4 |
MNTV，Estrella，弹跳 福克斯，埃斯特拉，拉福 |
O&O O&O |
8/1/2022 8/1/2022 |
|
83 |
德克萨斯州布朗斯维尔 |
KVEO |
全国广播公司 |
KVEO-D2，D3，D4 |
埃斯特拉，宫廷电视神秘，格力 |
O&O |
8/1/2022 |
|
85 |
科罗拉多斯普林斯 |
KXRM |
狐狸 |
KXRM-D2，D3，D4 KXTU-LD，D2，D3，D4 |
CW，Ion，CourtTV神秘 连续波，弹跳，拉福，天线电视 |
O&O O&O |
4/1/2022 |
|
86 |
洛杉矶什里夫波特 |
KTAL KMSS KSHV |
全国广播公司 狐狸 MNTV |
KTAL-D2，D3，D4
KSHV-D2，D3，D4 |
洛杉矶广播公司，Cozi电视台，CBN
法庭电视神秘，离子，探索 |
O&O LSA(6) LSA(7) |
8/1/2022 6/1/2021 6/1/2021 |
|
87 |
纽约州锡拉丘兹 |
WSYR |
abc |
WSYR-D2，D3，D4 |
MeTV，弹跳，拉福 |
O&O |
6/1/2023 |
|
88 |
香槟 |
WCIX WCIA |
MNTV 哥伦比亚广播公司 |
WCIX-D2，D3，D4 WCIA-D2，D3，D4 |
哥伦比亚广播公司，CourtTV神秘，拉福 MNTV，弹跳，格力 |
O&O O&O |
12/1/2021 12/1/2021 |
|
89 |
萨凡纳 |
WSAV |
全国广播公司 |
WSAV-D2，D3，D4 |
CW，CourtTV，Laff |
O&O |
4/1/2021 |
|
91 |
查尔斯顿 |
WCBD |
全国广播公司 |
WCBD-D2，D3，D4 |
连续波，离子，拉福 |
O&O |
12/1/2020 |
|
93 |
埃尔帕索角 |
KTSM |
全国广播公司 |
KTSM-D2，D3，D4 |
埃斯特拉，CourtTV神秘，拉福 |
O&O |
8/1/2022 |
|
94 |
巴顿·鲁日，洛杉矶 |
WGMB WVLA |
狐狸 全国广播公司 |
WGMB-D2，D3 WVLA-D2，D3 WBRL-CD KZUP-CD |
CW，Cozi电视台 LAFF，离子 CW 独立 |
O&O LSA(7) O&O O&O |
6/1/2021 6/1/2021 6/1/2021 6/1/2021 |
|
95 |
杰克逊号 |
WJTV |
哥伦比亚广播公司 |
WJTV-D2，D3，D4 |
CW，IAN，CourtTV |
O&O |
6/1/2021 |
|
96 |
弗吉尼亚州伯灵顿 |
WFFF WVNY |
狐狸 abc |
WFFF-D2，D3，D4 WVNY-D2，D3，D4 |
宫廷电视神秘，弹跳，天线电视 LAFF，Grit，Quest |
O&O LSA(4) |
4/1/2023 4/1/2023 |
10
|
市场排名(1) |
市场 |
满的 动力 台站 |
初等 从属关系 |
低发电站/多播信道 |
其他 从属关系 |
地位(2) |
FCC许可证有效期 |
|
97 |
弗洛伦斯，SC |
WBTW |
哥伦比亚广播公司 |
WBTW-D2，D3，D4 |
MNTV，IAN，CourtTV神秘 |
O&O |
12/1/2020 |
|
99 |
三城，TN-VA |
WJHL |
哥伦比亚广播公司 |
WJHL-D2，D3 |
ABC，AntennaTV |
O&O |
8/1/2021 |
|
100 |
南卡罗来纳州格林维尔 |
WNCT |
哥伦比亚广播公司 |
WNCT-D2，D3，D4 |
CW，getTV，CourtTV神秘 |
O&O |
12/1/2020 |
|
101 |
法耶特维尔，AR |
KFTA KNWA KXNW(22) |
狐狸 全国广播公司 MNTV |
KFTA-D2，D3，D4 KNWA-D2，D3，D4 |
NBC，CourtTV神秘，弹跳 福克斯，拉福，格力特 |
O&O O&O O&O |
6/1/2021 6/1/2021 6/1/2021 |
|
103 |
伊利诺伊州四城 |
KLJB KGCW WHBF |
狐狸 CW 哥伦比亚广播公司 |
KLJB-D2 KGCW-D2，D3，D4 WHBF-D2，D3，D4 |
MeTV 这台电视，拉福，弹跳 KGCW，Grit，CourtTV神秘 |
LSA(6) O&O O&O |
2/1/2022 2/1/2022 12/1/2021 |
|
105 |
伊万斯维尔 |
WEHT 瓦维 |
abc CW |
WEHT-D2，D3 d2，d3，d4 |
LaFF，Cozi电视 弹跳，宫廷电视神秘，离子 |
O&O LSA(4) |
8/1/2021 8/1/2021 |
|
106 |
阿尔托纳角 |
WTAJ |
哥伦比亚广播公司 |
WTAJ-D2，D3，D4 |
CourtTV神秘，Laff，Grit |
O&O |
8/1/2023 |
|
108 |
奥古斯塔 |
WJBF |
abc |
WJBF-D2，D3，D4 |
MeTV，Ion，CourtTV神秘 |
O&O |
4/1/2021 |
|
110 |
英国“金融时报”。韦恩 |
衰弱 |
哥伦比亚广播公司 |
WANE-D2，D3，D4 |
Ion，Laff，CourtTV神秘 |
O&O |
8/1/2021 |
|
111 |
马里兰州斯普林菲尔德 |
WWLP |
全国广播公司 |
WWLP-D2，D3，D4 |
CW，Ion，CourtTV神秘 |
O&O |
4/1/2023 |
|
112 |
兰辛 |
WLAJ WLNS(20) |
abc 哥伦比亚广播公司 |
WLAJ-D2 |
CW |
LSA(8) O&O |
10/1/2021 10/1/2021 |
|
113 |
苏瀑布，SD |
凯洛 KDLO(19) KPLO(19) |
哥伦比亚广播公司 哥伦比亚广播公司 哥伦比亚广播公司 |
KELO-D2，D3，D4 KDLO-D2，D3，D4 KPLO-D2，D3，D4 |
MNTV，IAN，CourtTV神秘 MNTV，IAN，CourtTV神秘 MNTV，IAN，CourtTV神秘 |
O&O O&O O&O |
4/1/2022 4/1/2022 4/1/2022 |
|
114 |
泰勒-朗维尤，德克萨斯州 |
KETK KFXK |
全国广播公司 狐狸 |
KETK-D2，D3，D4 KFXK-D2，D3，D4 KTPN-LD |
砂砾，离子，天线 MNTV，CourtTV神秘，Laff MNTV |
O&O LSA(7) LSA(7) |
8/1/2022 8/1/2022 8/1/2022 |
|
115 |
英斯敦，OH |
WYTV WKBN(20) |
abc 哥伦比亚广播公司 |
WYTV-D2 WKBN-D2 WYFX-LD，D2，D3，D4，D5，D6 |
MNTV 狐狸 福克斯，MNTV，离子，反弹，Laff，getTV |
LSA(10) O&O O&O |
10/1/2021 10/1/2021 |
|
120 |
皮奥里亚河 |
WMBD WYZZ |
哥伦比亚广播公司 狐狸 |
WMBD-D2，D3，D4 |
弹跳，拉福，宫廷电视迷 |
O&O LSA(12) |
12/1/2021 12/1/2021 |
|
123 |
Lafayette，洛杉矶 |
KLFY |
哥伦比亚广播公司 |
KLFY-D2，D3，D4 |
盖特电视，离子，拉福 |
O&O |
6/1/2021 |
|
125 |
加利福尼亚州Bakersfield |
KGET |
全国广播公司 |
KGET-D2，D3，D4 Key-LP |
CW，Telemundo，Laff 特莱蒙多 |
O&O O&O |
12/1/2022 12/1/2022 |
|
129 |
La Crosse，WI |
WLAX WEUX(15) |
狐狸 狐狸 |
WLAX-D2，D3，D4 WEUX-D2，D3，D4 |
MeTV，Laff，Grit MeTV，CourtTV神秘，弹跳 |
O&O O&O |
12/1/2021 12/1/2021 |
|
130 |
哥伦布 |
WRBL |
哥伦比亚广播公司 |
WRBL-D2，D3，D4 |
MeTV，Ion，Laff |
O&O |
4/1/2021 |
|
132 |
阿马里洛 |
卡姆勒 KCIT |
全国广播公司 狐狸 |
KAMR-D2，D3，D4 KCIT-D2，D3，D4 KCPN-LP |
MNTV，Laff，Cozi电视台 坚韧，宫廷，神秘，弹跳 MNTV |
O&O LSA(4) LSA(4) |
8/1/2022 8/1/2022 8/1/2022 |
|
138 |
罗克福德 |
WQRF 特沃 |
狐狸 abc |
WQRF-D2，D3 d2，d3，d4 |
弹跳，宫廷之谜 MNTV，Laff，Grit |
O&O LSA(4) |
12/1/2021 12/1/2021 |
|
140 |
门罗，AR |
卡德 KTVE |
狐狸 全国广播公司 |
Kard-D2，D3，D4 KTVE-D2，D3，D4 |
弹跳，格力，科齐电视 Kard，Laff，CourtTV神秘 |
O&O LSA(4) |
6/1/2021 6/1/2021 |
|
142 |
卢伯克角 |
KLBK 卡姆 |
哥伦比亚广播公司 abc |
KLBK-D2，D3 kamc-d2，d3，d4 |
CourtTV，AntennaTV CourtTV神秘，弹跳，CBN |
O&O LSA(4) |
8/1/2022 8/1/2022 |
|
144 |
托皮卡河 |
KSNT KTKA |
全国广播公司 abc |
KSNT-D2，D3，D4 KTKA-D2，D3，D4 ktj-cd，d2，d3，d4 |
狐狸，离子，弹跳 GetTV，CW，正义 福克斯，法院，神秘，格力，拉福 |
O&O LSA(10) O&O |
6/1/2022 6/1/2022 |
|
145 |
德克萨斯州米德兰 |
KMID KPEJ |
abc 狐狸 |
KMID-D2，D3，D4 KPEJ-D2 |
法庭电视谜团，格力 埃斯特拉 |
O&O LSA(6) |
8/1/2022 8/1/2022 |
|
146 |
米诺特-俾斯麦山 |
KXMA 九巴(14) KXMC KXMD(14) |
CW 哥伦比亚广播公司 哥伦比亚广播公司 哥伦比亚广播公司 |
KXMA-D2，D3，D4 KXMB-D2，D3，D4 kxmc-d2，d3，d4 KXMD-D2，D3，D4 |
CBS，Laff，CourtTV神秘 CW，Laff，CourtTV神秘 CW，Laff，CourtTV神秘 CW，Laff，CourtTV神秘 |
O&O O&O O&O O&O |
4/1/2022 4/1/2022 4/1/2022 4/1/2022 |
|
147 |
德克萨斯州威奇托瀑布 |
KFDX KJTL |
全国广播公司 狐狸 |
KFDX-D2，D3，D4 KJTL-D2，D3，D4 KJBO-LP |
MNTV，Laff，Cozi电视台 坚韧，弹跳，宫廷神秘感 MNTV |
O&O LSA(4) LSA(4) |
8/1/2022 8/1/2022 8/1/2022 |
|
148 |
苏城，IA |
KCAU |
abc |
KCAU-D2，D3，D4 |
宫廷电视神秘，拉福，弹跳 |
O&O |
2/1/2022 |
|
149 |
巴拿马城，佛罗里达州 |
WMBB |
abc |
WMBB-D2，D3，D4 |
MeTV，Laff，CourtTV神秘 |
O&O |
2/1/2021 |
|
152 |
伊利 |
WJET WFXP |
abc 狐狸 |
WJET-D2，D3，D4 WFXP-D2，D3，D4 |
法庭电视神秘，科齐电视 砂砾，弹跳，天线 |
O&O LSA(4) |
8/1/2023 8/1/2023 |
|
153 |
乔普林 |
KSNF 柯德 |
全国广播公司 abc |
ksnf-d2，d3，d4 KODD-D2，D3，D4 |
法庭电视神秘，科齐电视 砂砾，弹跳，离子 |
O&O LSA(4) |
2/1/2022 2/1/2022 |
|
157 |
轮转，WV |
瓦瑟夫 |
哥伦比亚广播公司 |
d2，d3，d4 |
MNTV，ABC，CourtTV神秘 |
O&O |
10/1/2020 |
11
|
市场排名(1) |
市场 |
满的 动力 台站 |
初等 从属关系 |
低发电站/多播信道 |
其他 从属关系 |
地位(2) |
FCC许可证有效期 |
|
160 |
豪特地 |
瓦奥 WAWV |
全国广播公司 abc |
d2，d3，d4 WAWV-D2，D3 |
法庭电视神秘，科齐电视 砂砾，弹跳 |
O&O LSA(4) |
8/1/2021 8/1/2021 |
|
161 |
宾厄姆顿，纽约 |
WIVT |
abc |
WIVT-D2，D3，D4 WBGH-CD，D2 |
NBC，Laff，CourtTV神秘 NBC、ABC |
O&O O&O |
6/1/2023 6/1/2023 |
|
164 |
阿比利烯，TX |
KTAB KRBC |
哥伦比亚广播公司 全国广播公司 |
KTAB-D2，D3，D4 KRBC-D2，D3，D4 |
Telemundo，CourtTV神秘，离子 砂砾、拉福、弹跳 |
O&O LSA(4) |
8/1/2022 8/1/2022 |
|
166 |
贝克利河 |
WVNS |
哥伦比亚广播公司 |
WVNS-D2 |
狐狸 |
O&O |
10/1/2020 |
|
167 |
哈蒂斯堡 |
WHLT |
哥伦比亚广播公司 |
WHLT-D2，D3，D4 |
CW，Ion，CourtTV神秘 |
O&O |
6/1/2021 |
|
168 |
比林斯山 |
KSVI 国民党 |
abc 狐狸 |
KSVI-D2，D3，D4 KHMT-D2，D3 |
宫廷电视神秘，弹跳，天线电视 CourtTV，离子 |
O&O LSA(4) |
4/1/2022 4/1/2022 |
|
169 |
快速城市，SD |
KCLO |
哥伦比亚广播公司 |
KCLO-D2，D3，D4 |
CW，Ion，CourtTV神秘 |
O&O |
4/1/2022 |
|
171 |
多森角 |
WDHN |
abc |
WDHN-D2，D3，D4 |
CourtTV神秘，Laff，Cozi TV |
O&O |
4/1/2021 |
|
172 |
纽约尤蒂卡 |
WFXV WUTR |
狐狸 abc |
WFXV-D2，D3 WUTR-D2，D3，D4 WPNY-LP |
CourtTV神秘，Laff MNTV，格力，弹跳 MNTV |
O&O LSA(4) O&O |
6/1/2023 6/1/2023 6/1/2023 |
|
173 |
克拉克斯堡 |
WBOY |
全国广播公司 |
WBOY-D2，D3，D4 |
ABC，CourtTV神秘，Laff |
O&O |
10/1/2020 |
|
176 |
杰克逊，TN |
WJKT |
狐狸 |
WJKT-D2，D3，D4 |
CourtTV神秘，Laff，Grit |
O&O |
8/1/2021 |
|
178 |
纽约埃尔米拉 |
WETM |
全国广播公司 |
WETM-D2，D3，D4 |
独立，Laff，CourtTV神秘 |
O&O |
6/1/2023 |
|
178 |
亚历山大，洛杉矶 |
西NTZ |
狐狸 |
WNTZ-D2，D3，D4 |
弹跳，CourtTV神秘，Laff |
O&O |
6/1/2021 |
|
180 |
马奎特 |
WJMN |
哥伦比亚广播公司 |
WJMN-D2，D3，D4 |
宫廷电视神秘，拉福，弹跳 |
O&O |
10/1/2021 |
|
181 |
纽约州沃特敦 |
WWTI |
abc |
WWTI-D2，D3，D4 |
CW，Laff，CourtTV神秘 |
O&O |
6/1/2023 |
|
188 |
大交叉口，CO |
KREX 凯瑞(13) KFQX |
哥伦比亚广播公司 哥伦比亚广播公司 狐狸 |
KREX-D2，D3，D4 Krey-D2，D3，D4 KFQX-D2，D3，D4 KGJT-CD |
LAFF，MNTV，弹跳 福克斯，庭院电视，神秘，格力 CBS，CourtTV神秘，Grit MNTV |
O&O O&O LSA(4) O&O |
4/1/2022 4/1/2022 4/1/2022 4/1/2022 |
|
195 |
德克萨斯州圣安吉洛 |
KLST KSAN |
哥伦比亚广播公司 全国广播公司 |
KLST-D2，D3，D4 KSAN-D2，D3，D4 |
宫廷电视神秘，格力，天线电视 LAFF，弹跳，离子 |
O&O LSA(4) |
8/1/2022 8/1/2022 |
|
(1) |
市场排名是指相对于其他DMAs，对所处站所处的DMA的大小进行排序。资料来源：投资电视市场报告2019年第4版，由BIA金融网络公司出版。 |
|
(2) |
O&O指的是我们拥有和运营的车站。LSA，或本地服务协议，是我们用来指一项合同的总称，根据该合同，我们利用我们的雇员向一个由独立的第三方拥有和运营的车站提供服务。当地服务协议包括TBAs、SSA、JSA、LMAS和外包协议。有关我们所加入的公共部门会计准则的进一步资料，见本年度报告第四部分第15(A)项关于表格10-K的综合财务报表附注2。 |
|
(3) |
虽然WDVM位于华盛顿特区DMA内，但它的信号并不能到达整个华盛顿特区。WDVM服务于DMA内部的Hagerstown，MD子市场.WDVM是Hagerstown市唯一有执照的商业车站。 |
|
(4) |
这些电台属于特派团所有。 |
|
(5) |
KNVA由Vaughan Media LLC(“Vaughan”)下属的54号广播公司拥有。 |
|
(6) |
这些电台归马歇尔所有。 |
|
(7) |
这些电台属于白骑士广播公司(“白骑士”)。 |
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(8) |
这些车站归盾牌所有。 |
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(9) |
这些车站是由Tamer Media，LLC(“Tamer”). |
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(10) |
这些电台归沃恩所有。 |
|
(11) |
WNAC为WNAC，LLC所有。 |
|
(12) |
WYZZ由坎宁安广播公司拥有。 |
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(13) |
Krey作为KREX卫星站运作。 |
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(14) |
KXMB和KXMD是KXMC的卫星站。 |
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(15) |
WEUX是WLAX的一个卫星站。 |
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(16) |
Krez和KBIM是KRQE的卫星站。 |
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(17) |
Khaw和Kaii是KHON的卫星站，KGMD和KGMV是Khii的卫星。 |
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(18) |
KSNC、KSNG和KSNK是KSNW的卫星站。 |
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(19) |
KDLO和KPLO是KELO的卫星站。 |
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(20) |
根据公平竞争委员会的奖励拍卖，这些电台在同一市场上根据与另一家公司站的渠道共享安排运作。 |
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(21) |
根据FCC的奖励拍卖，KRON站会移动至甚高频频道，并必须在2020年5月之前腾出现有频道。NCN于2019年9月被转移到甚高频频道。 |
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(22) |
2019年9月19日，我们完成了与论坛报的合并，并收购了这些电视台。请参阅项目1，“业务-最近的收购和处置”，以获得更多信息。 |
如上文“未来收购和处置”一节所述，2020年1月27日，我们从辛克莱收购了哈林根-韦斯拉科-布朗斯维尔-麦卡伦，tx市场上的kgbt-tv电视台的无许可证资产。福克斯附属公司WJZY和MyNetworkTV子公司WMYT从福克斯公司在夏洛特的NC市场以约4 500万美元现金出售给福克斯公司、福克斯子公司KCPQ和MyNetTV子公司KZJO在华盛顿州西雅图市场，以及福克斯子公司WITI在威斯康星州密尔沃基市以约3.5亿美元现金出售给福克斯，但须按惯例调整。
12
行业背景
商业电视广播于20世纪40年代开始定期在美国播出。在任何一个地理区域都有有限的频道可供空中广播，并且必须获得联邦通信委员会颁发的经营电视台的许可证。全国所有电视台都由尼尔森公司(美国)--一家全国性的观众测量服务公司--组成，分为210个公认的电视市场，称为DMAS，根据实际或潜在观众的不同指标对这些市场的规模进行排名。每个DMA都是一个专属的地理区域，由所有的县组成，在这些县中，家庭市场的商业站在总观看时间中所占的比例最大。尼尔森公司(美国)有限责任公司每季度公布每个DMA电视台的估计受众数据。估计数以“收视率”表示，即电视台在市场潜在观众总数中所占的百分比，或“份额”，即该台实际观看电视的观众百分比。电视台在市场上的评级可能是决定广告价格的一个因素。
大多数电视台都与电视网有关联，它们的节目很大一部分是从电视网接收的，包括黄金时段。电视台是否隶属于四大电视网(NBC、CBS、Fox或ABC)之一，对该台的收入、费用和运营构成有重大影响。网络编程由网络提供给附属机构，以换取支付给网络的附属费和网络在网络节目期间保留了绝大部分的广告时间。该网络然后出售这一广告时间，并保留收入。附属公司保留其在网络节目期间销售的剩余广告时间和在非网络节目期间销售的广告时间的收入。
广播电视台主要与其他商业广播电视台、有线电视和卫星电视系统、OVDS、谷歌、Facebook和其他在线媒体、报纸和广播电台竞争广告收入。许多市场上的非商业、宗教和西班牙语广播电台也在与商业电视台竞争观众。此外，互联网和其他休闲活动可能会吸引观众远离商业电视台。
广告销售
一般
电视台收入来源于当地和全国的广告销售。所有网络附属电台都必须携带由其网络销售的广告，从而减少了电台可供销售的广告时间。我们的电台出售要插入网络节目中的剩余广告和非网络节目中的广告，保留从这些销售中获得的所有收入。一家全国性的联合节目发行商通常会保留它所提供的一部分可用于节目的广告时间，以换取不收取任何费用或减少向电视台收取的此类节目的费用。这些方案拟订安排称为易货方案。
希望接触全国观众的广告商通常会直接从网络上购买时间，或者逐案在全国范围内做广告。希望接触特定地区或当地受众的国家广告商通常通过国家广告销售代表公司直接从当地电台购买广告时间。当地企业直接向当地销售人员购买广告时间。
广告费是以若干因素为基础的，其中包括：
|
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• |
广告商希望瞄准的节目在观众中的受欢迎程度； |
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• |
为争取可用时间而竞争的广告商数量； |
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• |
电视台所服务市场的规模和人口构成； |
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• |
市场上是否有可供选择的广告媒体； |
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• |
该站销售队伍的有效性； |
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• |
开发将广告商信息与节目联系起来的项目、功能和程序；以及 |
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• |
广告商承诺的支出水平。 |
广告费还取决于一个电台在其市场区域吸引观众的总体能力，以及该电台在广告商可能瞄准的特定人口群体中吸引观众的能力。广告收入受到强劲的地方经济的积极影响。相反，广告商的广告预算下降，特别是在经济衰退时期，对广播业产生不利影响，因此可能导致广播电视台收入的减少。
13
季节性
广告收入受到国家和地区政治选举活动以及奥运会或超级碗等特定事件的积极影响。车站的广告收入一般在每年第二和第四季度最高，部分原因是春季消费者广告和零售广告在假日季节之前增加，包括假日季节。此外，在州、国会和总统选举以及奥运会期间广告播出的偶数年，广告收入通常更高。
本地销售
当地广告时间由每个车站的当地销售人员负责销售，他们拜访广告公司和当地企业，其中通常包括汽车经销商、零售店和餐馆。与国民广告账户收入相比，地方广告收入一般更稳定、更可预测。我们寻求吸引新的广告商进入我们的电视台和网站，并通过依靠具有强大社区联系的经验丰富的当地销售力量，制作具有地方广告吸引力的新闻和其他节目，以及赞助或共同促进当地活动，增加向现有当地广告商出售的广告时间。我们非常重视本地销售人员的经验，并为销售人员提供持续的培训计划。
全国销售
全国广告时间是通过全国销售代表公司销售的，这些公司的客户通常包括汽车制造商和经销商集团、电信公司、快餐店和国家零售商(其中一些可能在当地做广告)。
分配收入
我们从有线电视、卫星和其他MVPDs和OVD获得补偿，以换取我们同意重传我们电视台的信号和运送WGN美国。收入主要是来自MVPDs和OVD的支付，通常是基于他们拥有的订户数量。我们与这些分销商的成功谈判达成了协议，现在产生了有意义的、可持续的收入来源。
网络联盟
除WGN-TV、WDVM和Kaut(独立电视台)外，截至2019年12月31日，我们拥有和经营、播放或提供销售和其他服务的所有全能型电视台都根据附属协议隶属于一个网络。与美国广播公司、福克斯公司、全国广播公司和哥伦比亚广播公司签订的协议对我们的业务来说是最重要的。这些协议的条款将在下面讨论：
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网络 从属关系 |
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有效期 |
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abc |
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29项协议将于2022年12月到期。 |
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狐狸 |
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在43项协议中，1项(1)2020年12月届满，42(2) 2023年8月到期。 |
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全国广播公司 |
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在35项协议中，15项在2020年12月到期，20项在2023年12月到期。 |
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哥伦比亚广播公司 |
|
在49份协议中，1份在2020年2月到期，10份在2020年6月到期，1份在2021年1月到期，2份在2021年6月到期，13份在2021年12月到期，22份在2023年12月到期。 |
|
|
(1)附属协议由我们提供销售和其他服务的车站拥有。由于缺乏控制性的财务利益，我们没有在我们的财务报表中合并这一立场。
(2)三个附属协议由我们提供服务的三个车站拥有。由于缺乏控制性的财务利益，我们不把这些站合并在我们的财务报表中。
每个附属协议都规定附属电台有权广播其所属网络发送的所有节目。作为交换，该网络收取附属费，并有权在这些广播期间出售大部分广告时间。我们期望上面列出的网络附属协议在到期后续签。
14
投资
我们持有各种投资，详见综合财务报表附注7。目前，我们从我们最大的股权法投资中获得了可观的现金流，我们对经营两个24小时电视网络-食品网络和烹饪频道-及其相关网站的电视食品网络拥有31.3%的权益。我们在电视食品网络的合作伙伴是DiscoveryInc.。(“发现”)，该公司拥有68.7%的权益电视食品网络，并代表合作经营的网络。食品网络节目内容吸引了对食品相关话题感兴趣的观众，如食品准备、外出就餐、娱乐、食品制造、营养和健康饮食。食品网络通过创建具有娱乐性、指导性和知识性的原创节目来吸引观众。食品网络是一个在美国完全分布的网络，其内容在国际上传播。烹饪频道通过专注于食品信息和烹饪指导节目来迎合狂热的美食爱好者，并提供侧重于烘焙、民族烹饪、葡萄酒和烈酒、健康和素食烹饪以及儿童食品的内容。烹饪频道是一个数字层次的网络，可在全国范围内使用，播放受欢迎的非食品网络节目以及最初制作的节目。
竞争
电视行业的竞争在几个层面上进行：对观众的竞争、对节目的竞争和对广告的竞争。
观众。我们专门根据节目的受欢迎程度来争夺观众的份额。电视台节目的受欢迎程度直接影响到它向广告商收取的广告费。我们拥有或提供服务的站点上的日常节目的一部分是由每个站所属的网络提供的。在这些时段，电视台取决于网络节目在吸引观众方面的表现。电视台节目非网络时段与自编新闻、公共事务等娱乐节目相结合，包括电影和银团节目。各大电视网也已开始通过平板电脑和手机等便携式数字设备直接向消费者提供节目，这是电视广播受众份额竞争的另一个来源。面向观众的其他竞争来源包括家庭娱乐系统(如dvd和dvr)、视频点播和按需付费、互联网(包括通过网站和移动平台进行节目的网络分发)和游戏设备。
虽然商业电视广播业历来由ABC、NBC、CBS和Fox电视网主导，但其他较新的电视网络以及收费系统如本地有线电视和直接广播卫星(DBS)系统和视频流服务的普及，已成为空中电视观众的重要竞争对手。
编程。程序设计的竞争包括与销售第一轮和重新运行程序包的国家项目分销商或辛迪加谈判。电台与市场上的广播站运营商竞争，争取获得离网重播的独家接入(如两个半男人)和第一批产品(如今晚娱乐)在各自的市场。有线电视系统一般不与当地电视台竞争节目，尽管各国家有线网络不时地获得本应提供给地方电视台的节目。华纳传媒、有限责任公司、康卡斯特公司、维亚康姆公司、哥伦比亚广播公司、新闻集团有限公司和沃尔特·迪斯尼公司各拥有一个电视网络和多个有线网络，并拥有或控制主要的制作工作室，这是这些网络的主要节目来源。目前尚不确定的是，这种通常受制于制片公司和电视网之间短期协议的节目，将来是否会被移出或转至电视网。电视广播公司也在竞争他们所服务的市场所特有的非网络节目。因此，各电视台努力提供独家新闻报道和调查报道及社区活动报道等独特功能，并确保区域和地方体育赛事的广播权。
广告。电视台与各自市场上的其他电视台和其他广告媒体竞争广告收入，如报纸、广播电台、杂志、户外广告、过境广告、黄页目录、直接邮件、MVPD、OVDS和在线媒体(如Google、Facebook等)。广播行业对广告美元的竞争主要发生在个别市场内。一般来说，某一特定市场上的电视台不与其他市场地区的电视台竞争。
15
广播行业不断面临着技术变革和创新，这使得竞争激烈的娱乐和通信媒体日益普及。 技术的进一步进步可能会增加对家庭受众和广告商的竞争。 .的受欢迎程度的提高OVDS可能会带来不包括电视台的流行产品。 MVPD越来越多地使用数字技术，加上视频压缩技术，将减少电视信号传输所需的带宽。 这些技术的发展适用于所有的视频传输系统，包括空中广播，并且有潜力向目标很高的观众提供更广泛的节目。 减少创造更多渠道能力的成本可以降低新渠道的进入壁垒，并鼓励发展日益专业化的“利基”方案。 这种能够接触范围非常狭窄的受众的能力预计将改变广告支出的竞争动态。 我们无法预测这些或其他技术的改变会对广播电视业或我们所服务的电视台的未来经营结果产生何种影响。
联邦条例
根据经修正的1934年“通信法”(“通信法”)，电视广播受联邦通信委员会管辖。以下是对“通信法”和联邦通信委员会影响电视台业务运作的法规和政策的某些(但不是全部)规定的简要讨论。多年来，美国国会和联邦通信委员会增加、修正和删除了电站所有者所受的法定和监管要求。其中一些变化对业务的影响微乎其微，而另一些变化则可能对个别电台或整个广播行业的业务或运作产生重大影响。有关联邦通信委员会对电视台的监管的性质和范围的更多信息，请参阅“通信法”和联邦通信委员会的规则、判例、公告和政策。
许可证发放和更新。“通信法”禁止广播电台的运营，除非获得联邦通信委员会颁发的许可证。电视广播许可证的有效期最长为8年，并可在向FCC提出申请时予以续签。联邦通信委员会必须批准许可证续期申请，如果在上一任期内，该电台为公众利益服务，被许可人没有严重违反“通信法”或联邦通信委员会的规则，而且被许可方没有其他违反“通信法”或联邦通信委员会规则的行为，这些行为加在一起将构成一种滥用模式。大多数续约申请通常是根据这一标准批准的。如果持牌人不符合这一标准，公平竞争委员会仍可按其认为适当的条款和条件给予续约，包括没收或续签期限少于正常八年的期限。
在申请续期后，有关人士，包括公众人士，可提出申请拒绝申请，而持牌人/续期申请人有权作出回应。在检讨了书状后，如果委员会认为批准续期申请是否符合公众利益，是一个实质和重大的问题，则委员会须就所提出的问题举行聆讯。如果在听证会后，FCC认定该更新申请人已达到更新标准，FCC将批准该更新申请。如持牌人/续期申请人未能符合续期标准，或显示有减轻其续期资格的因素，须受适当的制裁，则市建局可拒绝续期申请。在绝大多数情况下，如果有人提出反对续约申请的请愿书，联邦通信委员会最终在不进行听证的情况下批准延期。不得对续牌申请提交竞相申请，要求主管当局操作电台及取代现任持牌人。
除了考虑与许可证更新申请有关的违规行为外，FCC还可以处罚站持牌人在许可证有效期内不遵守FCC规则和政策，包括罚款。
根据“通信法”，在FCC处理及时更新申请期间，广播许可证的期限将自动延长。
站转移。“通信法”禁止在未经FCC事先批准的情况下转让或转让广播许可证。
所有权限制。“通讯法”限制了拥有美国广播电台的公司的非美国所有权范围.根据这一限制，美国广播许可证持有人的非美国所有权不得超过20%(通过投票和股权)。“通信法”进一步禁止外国通过母公司间接拥有或控制被许可人的超过25%，如果联邦通信委员会确定执行这种限制将有利于公共利益的话。联邦通信委员会对“通信法”的这一规定的解释是，在外国间接拥有广播许可人超过25%之前，必须作出肯定的公共利益调查。公平竞争委员会将在个案基础上，在充分的公众利益显示和有利的行政部门审查的基础上，考虑并批准超过25%的外国广播许可证间接所有权限额的建议。2016年9月，联邦通信委员会通过了一些规则，简化和简化了要求当局超过25%的间接外资所有权限制的程序，并改革了公开交易的广播公司在评估其遵守外国所有权限制的情况时必须采用的方法。
16
公平竞争委员会还制定了限制广播电台所有权的规则。 这些所有权限制适用于由个人、公司、合伙企业或其他实体持有的车站被许可人的可归属权益。 就法团而言，5%或以上的高级人员、董事及有表决权的股票权益(某些被动投资者，例如保险公司及银行信托部门，则为20%或以上)，均属可归责权益。 对于合伙企业，所有普通合伙人和非绝缘有限合伙人都可归属. 有限责任公司被视为合伙企业。 公平竞争委员会还认为，持牌人总资产的33%以上(定义为总债务加上总股本)的持有人，如果该个人或实体还提供超过15%的电台每周广播节目总额，或在同一市场的另一个媒体实体有可归属的权益，而该媒体实体受联邦通信委员会的所有权规则约束。 如果Nexstar的股东持有5%或5%以上的有表决权股票权益(对于某些被动投资者，如保险公司和银行信托部门)，我们必须报告该股东、其母公司以及两者的可归责个人和实体作为Nexstar的可归属利益持有人。
FCC被要求每四年审查一次媒体所有权规则，以消除那些它认为不再符合“公共利益、便利和必要性”的规则。2016年8月，联邦通信委员会通过了第二份报告和命令(“2016年所有权令”)，结束了该机构2010年和2014年的四年期审查，2016年“所有权令”(1)保留了地方电视所有权规则和无线电/电视交叉所有权规则，但作了一些技术修改；(2)将一个市场上两个前四大电视台的共同所有权扩大到了网络从属互换，(3)保留了对当地市场上报纸/广播交叉所有权的禁令，同时考虑放弃，并对失败或失败的实体规定了一个例外，(4)保留了双重网络规则，(5)将电视联播服务关系归属于利益；(6)界定了一类指定为商业电视台之间的共享协议，并要求公开披露这些服务协议(但不考虑这些协议的可归属性)。Nexstar等党提出申请，要求重新审议2016年所有权令的各个方面。2017年11月16日，联邦通信委员会通过了一项关于复议申请的命令(“复议令”)。复议令(1)取消了禁止报纸/广播交叉所有权和限制电视/电台交叉所有权的规定；(2)取消了8家或更多独立拥有的电视台仍在市场上共同拥有两家电视台的市场允许的规定(“八种声音测试”)，(3)保留本地市场上两个“四大”电视台的共同拥有权的一般禁令，但规定逐案审查；(4)取消电视联合通讯社的归属规则。, (5)保留了SSA对电视台的定义和披露要求。这些规则的修改于2018年2月7日生效，当时美国第三巡回上诉法院(“第三巡回法庭”)驳回了一份旨在维持其效力的谅解备忘录。然而，2019年9月23日，第三巡回法院发布了撤销复议令的意见，理由是联邦通信委员会未能充分分析复议令放松管制规则变化对广播电台少数和妇女所有权的影响。第三巡回法院后来驳回了对
恩班克重审及其决定于2019年11月29日生效。2019年12月20日，公平竞争委员会发布了一项恢复地方电视所有权规则、广播电视交叉所有权规则、报纸/广播交叉所有权规则和电视JSA归属规则的命令，因为这些规则在重新审议命令之前就已经存在(包括关于地方电视所有权的八种声音测试)。还有可能对第三巡回法院2019年9月的意见提出进一步诉讼。
2018年12月，FCC启动了2018年四年一次的审查，发布了一份拟议的法规制定通知。除其他外，FCC寻求对当地电视所有权规则执行的所有方面进行评论，以及该规则的当前版本是否仍符合公众利益。2018年四年度审查报告中的评论和回复评论已于2019年第二季度提交。
地方电视所有权(双头垄断规则)。根据现行的地方电视所有权或“双头垄断”规则，如果(1)两个电视台没有重叠的服务区，或(2)在合并后，DMA中至少有8个独立拥有和运营的全功率电视台具有重叠的服务轮廓，而合并后的其中一个合并站不在DMA的前四大电视台之列，则允许一个实体在一个市场上拥有或拥有两个电视台的可归属权益。双重垄断规则还允许公平竞争委员会考虑放弃允许第二个电视台的所有权，如果第二个电视台已经失败或正在失败或未建成的话。在2017年11月的复议令中，FCC修改了“双头垄断”规则，取消了“八声”测试，并允许对拟议的“四强”组合进行逐案审查。由于第三巡回法院2019年9月的意见撤销了复议令，双重垄断规则已恢复到复议令之前的形式，尽管有可能进一步提起诉讼。
如果程序员提供的每周广播节目的15%以上，fcc属性就限制了另一个市场上的电台，当一个站的所有者根据tba或lma对该站进行编程时。然而，在1996年11月5日之前签订的LMA是可归属权益的豁免，除非FCC另有决定。这种“祖父”，当由FCC审查时，可能会被延长或终止。
在2016年的所有权令中，联邦通信委员会恢复了一项规定，将另一家市面上的电视台归因于当地电视台的所有权限制。当时，一家电视台的所有者根据JSA出售了第二家电视台每周广告库存的15%以上(这条规则以前曾被采纳，但后来被第三巡回法庭撤销)。2014年3月31日之前签订的JSA协议中，JSA的相关方获准在这些JSA下继续运营，直至2025年9月30日。在复议令中，FCC完全取消了JSA归属规则。由于第三巡回法院2019年9月的意见撤销了复议令，这项规则已经恢复，尽管可能会有进一步的诉讼。
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在某些市场，该公司拥有并经营全功率和低功率电视广播电台. 联邦通信委员会关于在同一市场上拥有电视台的双重垄断规则和政策只适用于全功率电视台，而不适用于低功率电视台。
在一些市场，该公司拥有两个符合双头垄断规则的车站。此外，根据联邦通信委员会的规定，我们还可以在不同的其他市场拥有两个或更多的电视台。根据联邦通信委员会的规定，在一个市场上，被许可人也拥有“主要”电视台的“卫星”电视台拥有共同所有权。此外，我们还获准在伊利诺伊州/爱荷华州、格林维尔市、南卡罗来纳州斯巴坦堡市、阿什维尔市、北卡罗莱纳州和哈特福德市--纽西兰、康涅狄格州--根据放弃对第二家电视台的所有权，允许该电视台“失败”。此外，我们还可以在印第安纳波利斯拥有两个“前四”电视台，印第安纳市场根据FCC的决定，禁止这种所有权将不符合公众利益。
在我们已签订本地服务协议的所有市场，除5个外，我们提供的节目只占第二个电台节目的15%以下。在我们为第二个电视台提供更多节目的五个市场--宾夕法尼亚州伊利的WFXP，蒙大拿州比林斯的KHMT，科罗拉多州大联合点的KFQX，得克萨斯州奥斯汀的KNVA和罗得岛普罗维登斯的WNAC-TV--LMA是在1996年11月5日之前进入的，被认为是祖辈。因此，我们可以继续按照这些协议的条款对这些电台进行节目规划，直到FCC另有决定为止。
关于我们的其他地方服务协议，由于JSA归属规则在2019年9月第三巡回法院的裁决后恢复，我们的大部分JSA再次可归因于此，但我们被允许将这些协议维持到2025年9月。我们拥有独立拥有相同市场站的SSA是不可归属的。因此，我们可以无限期地保留我们现有的SSA，但我们必须披露它们，FCC今后可能会考虑有关此类协议的规定。
国家电视台所有权。一个政党在全国拥有的电视台数量是没有限制的。然而，联邦通信委员会的规定将美国电视家庭的比例限制在39%。这条规则最初规定，在计算一个党的全国观众总覆盖率时，超高频电台的所有权将被计算为一个市场占全国观众总数的50%。2016年8月，FCC通过了一项取消这一“超高频折扣”的命令，这一规则的修改于2016年10月生效。2017年4月20日，FCC通过了一项重新考虑的命令，恢复了折扣，并于2017年6月再次生效。一家联邦上诉法院驳回了2018年7月重新申请恢复折扣的请求。2017年12月，联邦通信委员会启动了一项程序，全面重新审查其国家电视所有权规则，包括覆盖率上限和超高频折扣。2018年，联邦通信委员会在这一程序中提交了相关评论和回复意见。
Nexstar公司拥有并提供服务，使美国所有电视家庭的总观众达到39%(采用FCC超高频折扣)。
广播/电视交叉所有权规则(一对一市场规则)。在拥有至少20个独立媒体“声音”的市场上，允许拥有一家电视台和至多七家广播电台，或两家电视台(如果按双重垄断原则允许的话)和六家广播电台。如果独立拥有的媒体“声音”少于20，但大于或等于10，则允许拥有一家电视台(如允许拥有两家)和四家广播电台。在只有不到10个独立媒体“声音”的市场，允许拥有一家电视台(如果允许的话是两家)和一家广播电台。在计算一个市场上独立媒体“声音”的数量时，联邦通信委员会包括所有独立拥有的电台和电视台、独立拥有的有线系统(算作一个声音)和发行量超过市场家庭5%的独立日报。在所有情况下，合并后的电视和广播组件还必须分别遵守地方电视所有权规则和地方电台所有权规则。FCC在2017年11月的复议令中取消了无线电/电视交叉所有权规则，但在第三巡回法院2019年9月的裁决后恢复了这一规则。
由于Nexstar公司的一名董事目前也是城市一号公司董事会的成员，该公司在16个市场拥有和运营大约55个广播电台，因此FCC认为这些广播电台属于城市一号公司。因此，取决于城市一号公司拥有的无线电台数量。在某一市场上，我们可能无法在该市场上购买一家电视台。
地方电视台/报纸交叉所有权规则。根据这一规则，一方不得在同一市场拥有电视台和日报的可归属权益。联邦通信委员会在其2017年11月的复议令中取消了报纸/广播交叉所有权规则，但在第三巡回法院2019年9月的裁决后恢复了这一规定。在某些情况下，FCC可以考虑豁免或给予豁免。
本地电视/有线电视交叉拥有权。联邦通信委员会没有禁止在同一地区拥有有线电视系统和电视台的规定。
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本地电视信号的MVPD载波. 广播公司可通过强制性传输或“重发同意”，在有线、卫星和其他MVPD上获得其电台的信号。 每隔三年，所有电视台都必须正式选择强制运输(有线分销商必须携带，卫星电视供应商必须携带所有)或重发同意。 下一次选举必须在2020年10月1日之前举行，并将于2021年1月1日生效。 必须进行的选举要求MVPD在当地市场上携带一个电台节目流和相关数据。 然而，MVPDs在某些情况下可能会拒绝必须参加的选举。 MVPDs不向选择强制运输的车站支付费用。
选择重传同意的广播公司放弃其强制性的运输权，广播公司和MVPD必须真诚地谈判传送电台的信号。谈判条款可以包括信道位置、服务层传输、多个节目流的传输、补偿和其他考虑。如果广播公司选择谈判转播条款，广播公司和MVPD可能无法达成协议，MVPD也不会传送电台的信号。
MVPD运营商正积极寻求改变在美国国会和联邦通信委员会(FCC)就重传协议进行谈判的规定，以提高他们与电视台的讨价还价优势。2011年3月3日，联邦通信委员会启动了一项拟议规则制定通知，以重新审查其规则(一)关于MVPD与广播公司之间真诚谈判的要求，包括根据当地服务协议，禁止一个电台就另一个电台的重发同意条件进行谈判；(Ii)在发生纠纷时向消费者提供预先通知；(Iii)将某些电缆--仅限于所有MVPD的义务--延长到所有MVPD。公平竞争委员会还要求就消除网络非复制和辛迪加排他性保护规则发表评论，该规则可能允许MVPDs在某些情况下进口市场外的电视台。
2014年3月，联邦通信委员会修订了关于“善意”转播同意谈判的规则，规定，如果电视台不是共同所有的，那么它本身就是违反了真诚谈判的法定义务。该电视台在一个市场上排在前四名(以观众份额衡量)，与同一市场上的另一家前四大电视台共同谈判重发协议。2014年12月5日，美国国会将联合谈判禁令扩大到了一个市场上所有非共同拥有的电视台。根据本条规则和随后的立法，各站不得(1)授权谈判或批准一项重传同意协议给位于同一DMA中的另一非共同拥有的站或在同一DMA中代表另一非共同拥有的站进行谈判的第三方；或(2)如果位于同一DMA且非共同拥有，则便利或同意促进它们之间就重传同意条款进行协调协商，包括通过分享信息。因此，与我们有分享协议的VIEs必须分别与MVPD谈判各自的重发同意协议。在通过禁止某些联合重传同意谈判的同时，FCC又通过了一项拟议规则制定通知，要求就消除或修改网络非重复和辛迪加规则提出补充意见。2014年提交了关于进一步通知的评论和回复意见。
国会2014年12月5日的立法还指示联邦通信委员会开始一项规则制定工作，以“审查其关于诚信的环境测试的全部内容”。[重传同意]“联邦通信委员会于2015年9月启动了这一程序，并于2015年和2016年提交了评论和答复意见。2016年7月，时任FCC主席公开宣布，该机构不会在这一程序中通过其他规则。然而，诉讼程序仍未结束。
联邦通信委员会的规定还规定了卫星用户可能接收的本地电视信号。美国国会和联邦通信委员会也对本地电视信号的卫星分配提出了某些要求，这些要求涉及没有从当地网络附属电台接收到可用信号的“没有服务的”家庭，以及市场外信号的有线和卫星传输。
某些OVD已经开始在互联网上播放流媒体广播节目。2014年6月，美国最高法院裁定，OVD未经广播电台同意重新传输广播电视信号，侵犯了版权所有者按照1976年“版权法”(“版权法”)的规定公开表演作品的专属权利(2014年12月“版权法”)。联邦通信委员会发布了一份拟议规则制定通知，提议将“MVPD”一词解释为包括OVD，这些OVD可用于购买在预定时间分发的多个视频节目流，并征求对将MVPD规则应用于此类OVD的影响的评论。2015年提交了MVPD评论和回复评论。虽然联邦通信委员会迄今尚未将OVDS列为MVPD，但有几个OVD签署了在其市场内重新传输本地电台的协议，还有一些正在积极寻求谈判此类协议。
该公司已选择对其拥有合法权利的所有电台行使重传同意权。该公司已与大多数为其市场服务的MVPD谈判重发同意协议，以传送电台的信号，并在其网络从属协议允许的情况下，将与OVDS谈判协议。
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员工
截至2019年12月31日，公司共有员工16，193人，其中全职员工13，589人，兼职员工2，604人。截至2019年12月31日，共有1741名雇员参加了集体谈判协议。我们相信，我们的员工关系是令人满意的，我们没有经历任何停工在我们的任何设施。然而，我们不能向你保证，我们的集体谈判协议将在今后得到延长，或者我们不会经历长期的劳资纠纷，这可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大的不利影响。
法律程序
我们不时会参与由一般业务运作而引起的诉讼，例如合约或雇佣纠纷或其他一般行动。如果这些诉讼程序产生不利结果，我们相信所产生的负债不会对我们的财务状况或经营结果产生重大的不利影响。详情请参阅第3项“法律程序”。
可得信息
我们向SEC提交年度、季度和当前报告、代理报表和其他信息。证交会拥有一个网站，其中包含报告、委托书和信息陈述以及与发行人(包括我们)有关的其他信息，该文件以电子方式提交给证券交易委员会。证券交易委员会网站的地址是http://www.sec.gov.由于我们的文件在证券交易委员会的网站上提供，我们目前没有提供我们的文件在我们的互联网网站上。如有要求，我们将免费提供10-K表格的年度报告、10-Q表格的季度报告以及向证券交易委员会提交的任何其他文件的副本。申请可发送至Nexstar媒体集团公司，地址：投资者关系，545 E.约翰·卡朋特高速公路，套房700，欧文，TX 75062。有关我们、我们的电台及我们计划或提供服务的电台的其他资料，可在我们的网站http://www.nexstar.tv。我们不会将本年报内所载或透过本公司网站查阅的资料纳入本年报表格10-K。
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项目 1A. |
危险因素 |
您应该仔细考虑下面描述的风险和本文件中所包含的所有信息。以下描述的风险和不确定性并不是公司面临的唯一风险和不确定性。公司目前不知道或公司目前认为不重要的额外风险和不确定因素也可能损害公司的业务运作。如果发生任何这些风险，公司的业务、财务状况和经营结果都可能受到影响。下面讨论的风险还包括前瞻性陈述，公司的实际结果可能与这些前瞻性陈述中讨论的结果大不相同。有关进一步信息，请参阅“关于前瞻性陈述的指导说明”。
与我们的业务有关的风险
电视业的总体趋势可能会对电视广告的需求产生不利影响，因为消费者会转向其他媒体，包括互联网，以娱乐。
消费者观看电视受到了包括互联网在内的其他媒体日益增多的负面影响。近年来，对电视广告的需求一直在下降，对另类媒体广告的需求也在不断增加，我们预计这一趋势将继续下去。
这些网络已经开始在因特网和其他发行平台上播放他们的一些节目，与当地电视台，包括我们拥有或提供服务的电视台的网络节目同时播放或接近。这些做法和网络的其他做法削弱了当地电视台最初广播的网络节目的排他性和价值，可能对我们电视台的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此外，提到“与我们的产业相关的风险-电视行业和其他媒体的激烈竞争可能会限制我们的增长和盈利能力。”
该公司的巨额债务可能会限制其增长和竞争的能力。
截至2019年12月31日，该公司有85亿美元的债务，扣除未摊销的融资成本、折扣和溢价，占总资本总额的80.7%。
该公司的高额债务可能对其业务产生重要影响。例如，它可以：
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限制公司今后借入额外资金或获得额外融资的能力； |
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限制公司寻求收购机会的能力； |
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使公司面临更大的利率风险，因为在高级担保信贷设施下的借款利率是可变的； |
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限制公司对我们的业务和行业的变化进行计划和作出反应的灵活性；以及 |
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削弱我们承受业务全面下滑的能力，并使我们相对于杠杆较低的竞争对手处于不利地位。 |
见项目7，“管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-合同义务”，以披露计划到期的本金债务总额。
该公司今后还可能承担更多债务。该公司高级担保信贷设施的条款，以及管理其5.625%的高级无担保票据到期2024年(“5.625%债券到期2024年”)和我们5.625%的高级无担保票据到期2027年(“5.625%债券到期2027年”)的契约，限制，但并不禁止公司承担大量的额外债务。如果公司产生额外的债务，它将变得更容易受到上述与杠杆相关的风险的影响。
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管理公司债务的协议包含各种契约，限制管理层在经营中的自由裁量权。它的做生意。
该公司高级担保信贷设施的条款及有关其5.625%到期债券及5.625%到期债券(2027年到期债券)的契约，载有限制我们除其他事项外，其他方面的能力的这类安排的各种限制性契约：
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增加债务并发行优先股； |
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派息和其他分配； |
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进行投资和其他限制付款； |
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进行收购； |
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合并、合并或转让我们全部或大部分资产； |
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进行销售和租回交易； |
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创造留置权； |
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出售我们子公司的资产或股票；以及 |
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与关联公司进行交易。 |
此外，公司的高级担保信贷设施要求我们保持或满足某些财务比率，包括最高的合并第一留置权净杠杆率。未来的融资协议可能包含类似的、甚至更严格的条款和契约。由于这些限制和契约，管理层自行决定经营业务的能力是有限的，我们可能无法有效竞争、进行收购或利用新的商业机会，其中任何一种都可能损害我们的业务。
如果我们不遵守目前或未来融资协议中的限制，就可能发生违约。违约可以让债权人加速相关债务以及交叉加速或交叉违约条款适用的任何其他债务。违约还可能允许债权人收回担保此类债务的任何抵押品。
关于我们在高级担保信贷安排下的债务的信贷协议包含了要求我们遵守最高统一的第一留置权净杠杆率为4.25比1.00的契约。契约是按季度计算的，包括公司的合并结果。关于特派团和盾牌公司在其高级担保信贷设施下的债务的信贷协议不包含财务契约比率要求；但是，如果我们不遵守管辖我们高级担保信贷设施的信贷协议所载的所有契约，则包括违约事件。
该公司可能无法产生足够的现金流量，以满足其偿债要求。
公司偿还债务的能力取决于它是否有能力产生必要的现金流。产生必要的现金流在一定程度上取决于公司无法控制的一般经济、金融、竞争、立法、监管和其他因素。公司不能向您保证，其业务将从业务中产生现金流量，未来的借款将根据其现有或任何替代信贷设施提供给公司，或能够完成任何必要的融资，其数额足以使公司能够为其业务提供资金或偿还其债务和其他债务，或满足其流动性需求。如果公司无法产生足够的现金流量来偿还债务，它可能需要对其债务进行再融资或重组，出售资产，减少或推迟资本投资，或寻求筹集额外资本。在公司可接受的时间或条件下，可能无法获得足够的额外资金，或根本无法获得足够的资金。如果公司无法履行其偿债义务，其放款人可决定停止向公司提供贷款，并/或公司的放款人或其债务的其他持有人可以加速并申报各自协议规定的所有未偿债务，所有这些都可能对公司产生重大不利影响。
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VIEs的所有者可以就其各自车站的运作作出决定，这可能会减少我们根据本地服务协议获得的现金数额。
截至2019年12月31日，VIEs均100%为独立第三方所有。这些实体拥有和运营着36家全电电视台，其中32家电视台作为综合VIEs列入我们的财务报表。我们与这些VIEs签订了当地服务协议，根据这些协议，我们向他们的电台提供服务。作为对我们所提供服务的回报，我们在偿还运营成本和任何债务义务后，基本上会收到所有VIEs的可用现金。
截至2099年12月31日，稳定团的高级担保信贷设施包括一笔定期贷款B，未清本金余额为2.262亿美元，截至2024年1月17日，还有一个300万美元的循环信贷贷款，其中没有提取和未偿还任何款项。该公司的高级担保信贷设施包括一笔定期贷款A，未清本金余额为2 180万美元，应于2023年10月26日到期。
我们保证全额支付在援助团和盾高级担保信贷设施下发生的所有债务，如果他们违约。所有合并后的VIEs都授予购买期权，允许Nexstar获得资产并承担每个VIEs站的负债，但须经FCC同意。这些购买选择可由Nexstar自由行使或转让，不经VIEs同意或批准。
我们没有VIEs或他们各自的任何电视台。然而，根据美国公认会计准则，我们被认为在合并的VIEs中拥有控制财务利益的权利，因为(1)当地服务协议Nexstar与VIEs的站点有联系；(2)Nexstar对在稳定团和盾高级担保信贷设施下承担的债务提供担保；(3)Nexstar对影响VIEs的经济绩效的重大活动拥有控制权，包括广告收入预算、广告销售以及在某些情况下雇用和解雇销售人员，以及(4)每个VIEs所授予的购买期权，允许Nexstar在任何时候获得资产并承担每个VIEs站点的负债，须经FCC同意。
2019年12月，曾由Nexstar和三家电视台的所有者合并的VIE公司马歇尔(Marshall)向美国德克萨斯州南区破产法院提交了一份请求破产保护的自愿请愿书。从2019年12月6日起，破产法院下令取消Nexstar和Marshall之间的某些合同，包括JSA。由于这些发展，Nexstar公司评估了与马歇尔的业务安排，并认定Nexstar不再有权指导该实体最重要的经济活动，因此不再符合该实体控制财务权益的会计标准。Nexstar公司从2019年12月起解除了马歇尔的资产、负债和股权。Nexstar和Marshall之间的SSA目前很活跃，但破产法院可能也会拒绝这些合同，并可能对我们在马歇尔站运营的三个市场的运作产生负面影响。
2019年4月3日，马歇尔在纽约州最高法院对Nexstar提起诉讼。该诉讼最初提出了八项诉讼理由，其中五项后来被最高法院驳回(法院驳回这五项申诉的命令目前正在上诉中)。其余诉讼理由指称：(1)违反Nexstar和Marshall之间的SSA；(2)违反Nexstar与Marshall的放款人之间的担保协议；(3)转换Nexstar代表Marshall收取的某些重传费。除了律师费外，马歇尔还在寻求金钱和惩罚性赔偿。Nexstar否认这些指控，并打算大力为自己辩护。2019年11月20日，Nexstar公司以个人身份对马歇尔和普鲁里亚·马歇尔提出反诉，指控他们违反了“社会保障协定”、不当得利和欺诈性运输。Nexstar要求支付根据“社会保障协定”应支付的未付款项，作为补偿性赔偿、对所指控的欺诈性财产转让的惩罚性赔偿以及律师费和费用。双方已同意暂缓所有索赔，等待定于2020年3月进行的调解。截至2019年12月31日，Nexstar从Marshall收到的未收服务金额为1 390万美元。此外，代表团还有一笔未偿还的马歇尔贷款，共计4890万美元。我们相信这些应收账款是可以收回的。我们将继续评估马歇尔破产程序的未来发展。
按照FCC的规定，VIEs完全负责和控制各自站的规划、财务和人员。因此，VIEs的董事会和官员可以作出我们不同意的决定，从而减少这些电台产生的现金流量，从而减少我们根据当地与VIEs签订的服务协议获得的金额。例如，VIEs可能决定获得和广播节目，在我们看来，这将证明不受欢迎和/或将产生较少的广告收入。
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该公司的养老金和其他退休后福利计划目前资金不足。 股市下跌和利率下降可能会影响该公司退休计划资产的价值，并增加其退休后债务。
本公司有多项资金充足、符合资格的非供款界定福利退休计划，涵盖部分雇员及前雇员。截至2019年12月31日，这些合格退休计划资金不足约3.878亿美元。截至2019年12月31日，合格退休计划的净资产总额为20.77亿美元，用于支付参保人员的福利。该公司在2019年没有对该计划作出任何贡献。
本公司还有非供款、无资金补充的行政人员退休计划和ERISA超额计划，以补充某些雇员和前雇员的固定福利退休计划的覆盖范围。截至2019年12月31日，负债总额为5 510万美元。该公司还制定了各种退休人员医疗储蓄账户计划，用于偿还符合资格的退休雇员的某些医疗费用，以及向某些退休雇员提供某些健康和人寿保险福利的无资金计划。虽然公司冻结了所有计划的参与和福利，但确定公司养恤金费用的两个重要因素是计划资产的预期回报和用于预测债务的贴现率。股票市场的大幅下跌和较低的贴现率增加了公司的开支，并可能需要向合格退休计划缴纳更多现金。
未来递延税项资产估值免税额的记录，或税法的改变对此类递延税项资产的影响，都会影响我们的经营业绩。
由于税收抵免结转、营业净亏损和其他可在未来期间减少应纳税收入的可扣减的临时差额，公司目前有大量递延税款资产。根据我们对公司递延税金资产的评估，我们确定，截至2019年12月31日，根据预测的未来收入，公司大约1.78亿美元的递延税资产，扣除估价津贴后，将来更有可能变现。如果我们日后决定不会变现这些资产，便会要求该公司就这些递延税项资产记录一笔估值免税额，而该公司的经营结果亦会在作出决定的期间内受到不利影响。此外，税法的改变可能会对公司的递延税资产产生负面影响。
如果应税收入没有达到足够的水平，或者Nexstar、使领馆或我们的某些其他VIEs的所有权发生了变化，公司使用净运营亏损结转(“NOL”)减少未来纳税的能力可能受到限制。
一九一九年十二月三十一日，该公司有大约1.272亿美元的NOL用于美国联邦税收，2.8亿美元用于州税收。据记录，联邦NOL为6，420万美元，州NOL为1，760万美元，可归因于合并竞争，2018年之前生成的联邦NOL在2037年的不同日期到期，2099年以后产生的NOL无限期结转。在现有的范围内，我们打算使用这些NOL来减少与我们的业务相关的公司所得税负债。经修订的1986年“国内收入法”(“守则”)第382条(“第382条”)一般规定，当公司的股权发生重大变化时，可用来抵消应纳税收入的NOL的数量每年受到限制。一般而言，根据第382节的定义，所有权的改变是由一笔交易或一系列交易在三年内造成的，导致某些股东或公共集团的所有权变动超过50个百分点，这些股东或公共集团一般不在我们的控制范围之内。公司的NOL受第382条规定的限制。截至2019年12月31日，公司预计任何NOL都不会因第382节的限制而过期。
使用NOL的能力也取决于公司产生应税收入的能力。NOL可能在公司产生足够的应税收入使用它们之前到期。如果公司对NOL的使用受到明显限制，公司的收入可能比能够使用NOL时更早地缴纳公司所得税，这可能对公司的财务业绩和运营产生负面影响。所有权的变化在很大程度上超出了公司的控制范围，公司无法保证它将继续拥有可变现的NOL。
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我们可以面对 如果美国国税局在与论坛报过去交易有关的所得税审计调整建议中占上风，则额外的与税收有关的负债。 我们还可能面临因对论坛报进行的税务审计而产生的额外税务责任。
虽然我们认为我们的税收状况和储备是合理的，但与论坛报过去的交易有关的某些税务问题的解决是不可预测的，可能对我们在所涉期间的实际税率、净收入或现金流量产生不利影响。具体来说，我们可能因收购论坛报而面临额外的税务责任，该协议日期为2009年8月21日论坛报与芝加哥娱乐风险投资有限公司(前芝加哥棒球控股有限责任公司)及其子公司(统称为“新古巴有限责任公司”)之间的协议所设想的交易，该协议规定了与当时由Tribune及其子公司所拥有的芝加哥小熊大联盟棒球专营权及其相关协议(“芝加哥小熊交易”)业务有关的某些资产和负债的贡献。
2016年6月28日，美国国税局(IRS)向论坛报(Tribune)发布了一份缺陷通知，其中显示了美国国税局的立场，即芝加哥小熊交易的收益应该包括在论坛报2009年的应税收入中。因此，美国国税局提出了1.82亿美元的税收和7，300万美元的总价值错报罚款。截至2019年12月31日，拟议的税后利息约为9，600万美元.2016年第三季度，论坛报向美国税务法院提交了一份诉状，要求对美国国税局的裁决提出异议。2019年10月28日至2019年11月8日，美国税务法院开庭审理，2019年12月11日进行终结辩论。案情介绍正在进行中，案情陈述完成后，预计就案情实质发表意见。美国税务法院于1月6日发布了一份意见书，2020年，美国国税局(IRS)满足了征收毛重虚报罚款的程序要求。这起诉讼的其他方面仍在进行中。我们继续与美国国税局(IRS)就这一有争议的税务问题进行解决，我们继续不同意美国国税局的立场，即该交易在2009年产生了应税收益、拟议的罚款以及美国国税局对收益的计算。如果芝加哥小熊交易的收益在2009年被视为应纳税的话，我们估计联邦和州所得税在利息和罚款前约为2.25亿美元。任何应缴税款、利息和罚款将由2009年以后与此交易有关的税款抵消。论坛报在与Nexstar合并之前支付了大约1.47亿美元的税款。.
在2019年9月19日的合并后，我们不承认与芝加哥小熊队交易有关的任何税收储备。
我们运营或提供服务的电台所产生的收入可能会大幅下降，如果它们不能以优惠的条件维持或续订其网络附属协议，或者根本没有。
由于网络所提供的节目质量，与网络有关联的电台的收视率通常比在同一市场上没有关联的独立电台高。因此，重要的是，电台保持他们的网络联系。我们经营或提供服务的大多数电台都有网络附属协议。截至2019年12月31日，29家全电电视台与ABC、35家与NBC、43家与福克斯、49家与CBS、22家与CW、16家与MNTV签订了初步的加盟协议。ABC、nbc和cbs每周都提供22小时的黄金时段节目，而福克斯、mntv和cw每周提供多达15小时的黄金时段节目。作为回报，附属电台在网络节目期间播放适用的网络广告。
我们拥有、经营、规划或提供销售和其他服务的所有网络附属协议将在2023年12月之前的不同时间到期。为了续订我们的某些附属协议，我们可能需要向网络支付现金，并接受对现有附属协议的其他实质性修改。如果我们的任何电视台因任何原因停止与其网络保持联系协议，我们将需要找到其他节目来源，这对我们的受众可能不那么有吸引力，而且获得的费用也会更高。此外，一个电台的特定网络联系的丢失可能会影响我们的重传同意付款，导致我们收到较少的重传同意费。此外，我们的一些网络附属协议将在特定情况下被网络提前终止。
有关这些网络附属协议的更多信息，请参见第1项“业务-网络关联”。
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重传同意收入的损失或实质性减少，或当前重传同意的进一步变化监管可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
Nexstar很大一部分收入来自与MVPD(主要是有线电视和卫星电视供应商)和OVDS的重发同意协议。这些协议允许分销商将我们的电台和WGN美国信号转发给他们的用户，以换取系统运营商支付给我们的赔偿金。如果我们不能以优惠的条件重新谈判这些协议，或者根本不这样做，可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
尽管我们通常能够以优惠的条件重新谈判我们的重传同意协议，但根据这些协议，我们应支付的款项通常是基于适用经销商的每个用户的价格。近年来，MVPD的订阅率已经下降，因为电视和移动设备的视频节目在互联网上的直接流的增长促使消费者“切断电线”，停止他们的有线或卫星服务订阅。MVPD订阅量的减少导致我们的再传输协议的收入减少，最终可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。提到“与我们的产业相关的风险--电视行业和其他媒体的激烈竞争可能会限制我们的增长和盈利能力。”
此外，国家电视广播网络的立场是，它们作为我们播送的某些节目的所有者或许可证持有人，有权根据我们的重传同意协议从MVPDs获得一部分赔偿，并要求它们与我们签订的网络附属协议规定支付这些费用。我们与广播网络的所有附属协议还包括限制我们向传统MVPD以及向消费者提供视频流服务的OVDS授予重传同意权的条款。需要向我们的网络支付部分重发同意收入，以及网络限制我们签订重传同意协议的能力，这可能会大大减少该公司的收入来源，并可能对其业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
此外，MVPDs正积极寻求改变在美国国会和FCC之前就重传协议进行谈判的规定，以增加它们与电视台的讨价还价优势。2011年3月3日，FCC启动了拟议的规则制定通知，以重新审查其规则(1)关于MVPD与广播公司之间真诚谈判的要求，包括根据当地服务协议，禁止一个电台就另一个电台的重发同意条款进行谈判；(2)在发生争议时向消费者提供预先通知；(3)将某些电缆-仅限于所有MVPD的义务-扩展到所有MVPD。公平竞争委员会还要求就消除网络非复制和辛迪加排他性保护规则发表评论，该规则可能允许MVPDs在某些情况下进口市场外的电视台。
2014年3月31日，联邦通信委员会修订了关于“诚信”转播同意谈判的规则，规定在同一市场上排名前四的电视台(以受众份额衡量)与同一市场上的另一家四大电视台(如果电视台不是共同所有)进行真诚谈判本身就是违反法定义务的。2014年12月5日，美国国会将联合谈判禁令扩大到市场上所有非共同拥有的电视台。根据这一规则和随后的立法，电视台不得(1)授权谈判或批准一项重传同意协议给位于同一DMA中的另一家非共同拥有的电视台或第三方，该第三方代表另一家非共同拥有的电视台在同一个DMA中进行谈判；或(2)如果位于同一DMA中且非共同拥有，则可便利或同意促进双方之间就重传同意条款进行协调协商，包括通过共享信息。因此，与我们有共享协议的VIEs必须分别与MVPDs和OVDS谈判各自的重传同意协议。
在通过禁止某些联合重传同意谈判的同时，公平竞争委员会通过了一项关于拟议规则制定的进一步通知，要求就消除或修改网络不重复和辛迪加排他性规则提出补充意见。联邦通信委员会禁止某些联合重传同意谈判，并可能取消或修改网络不重复和辛迪加独家保护规则，这可能会影响公司维持目前重传同意收入水平的能力，或在未来增加此类收入，并可能对公司的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。该公司无法预测FCC的网络不复制和辛迪加排他性提案的解决方案，或者如果这些建议被采纳，这些建议的影响。
国会2014年12月5日的立法还指示联邦通信委员会开始一项规则制定工作，以“审查其关于诚信的环境测试的全部内容”。[重传同意]“联邦通信委员会于2015年9月启动了这一程序，2015年和2016年提交了评论和答复意见，2016年7月，时任FCC主席宣布，该机构不会在这一程序中通过其他规则。然而，诉讼程序仍未结束。
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2019年12月，国会颁布并签署了2019年“电视观众保护法”(“TVPA”)。[电视]“团体”(如法规所定义，包括Nexstar)，与某些“有条件的人”真诚地谈判重传同意[MVPD]购买集团[s]“(如法规所定义)由多个MVPD组成。Nexstar根据TVPA有义务与某些MVPD群体集体协商重发协议，这可能会增加Nexstar的整体谈判过程的复杂性，并可能对Nexstar的重传同意收入的数量和流量产生不利影响。我们无法预测TVPA和FCC的实施规则对我们的业务和业务结果的影响。
某些OVD已经开始在互联网上播放流媒体广播节目。2014年6月，美国最高法院裁定，OVD未经广播电台同意重新传输广播电视信号，侵犯了版权持有者按照“版权法”的规定公开表演作品的专属权利。2014年12月，FCC发布了一份拟议规则制定通知，建议对“MVPD”一词进行解释，将OVD包括在预售时间分发的多个视频节目流，并要求对将MVPD规则应用于此类OVD的效果发表评论。2015年提交了评论和答复意见。虽然联邦通信委员会迄今尚未将OVDS列为MVPD，但有几个OVD签署了在其市场内重新传输本地电台的协议，还有一些正在积极寻求谈判此类协议。如果FCC最终确定OVD不是MVPD或拒绝对OVDS适用某些MVPD规则，我们的业务和运营结果可能会受到重大和不利的影响。
联邦通信委员会可以决定不对我们经营的任何加油站授予联邦通信委员会许可证，或向其提供要求该站停止运营的服务。
电视广播许可证的最长期限为8年，在向联邦通信委员会提出申请时须予以续签。如果在上一任期内，电视台符合公共利益，持牌人没有严重违反“通信法”或联邦通信委员会的规则，且持牌人没有其他违反“通信法”或联邦通信委员会规则的行为，则联邦通信委员会必须批准许可证续期申请，这些行为加在一起将构成一种滥用模式。根据这一标准，大多数延期申请都是例行批准的。如果持牌人不符合这一标准，公平竞争委员会仍可按其认为适当的条款和条件给予续约，包括没收或续签期限少于正常八年的期限。然而，在极端情况下，FCC可能会拒绝电台的许可证更新申请，从而导致电台广播权的终止。根据“通信法”，在FCC处理及时更新申请期间，广播许可证的期限将自动延长。我们将在2020年6月至2023年4月按滚动时间表申请续签电视许可证。该公司期望FCC在适当的时候批准其加油站的未来更新申请，但不能保证FCC会这样做。
失去我们首席执行官的服务可能会扰乱我们的业务管理，影响我们业务战略的执行。
我们相信，我们的成功取决于我们能否保留我们的创始人、总裁兼首席执行官佩里·苏克(Perry A.Sook)的服务。苏克先生在决定我们的战略方向和重点方面发挥了重要作用。失去Sok先生的服务可能会对我们有效管理整体业务和成功执行当前或未来业务战略的能力产生不利影响。
如果公司不能实施其收购战略，它的成长可能是有限的。
该公司通过收购取得了很大的增长。该公司打算通过有选择地收购电视台来继续增长，电视广播业正在进行整合，这可能会减少收购目标的数量，提高未来收购的收购价。公司的一些竞争对手可能有更多的财力或管理资源来追求收购目标。因此，即使该公司成功地确定了有吸引力的收购目标，它也可能面临相当大的竞争，其收购战略也可能不成功。
联邦通信委员会的规则和政策也可能使该公司更难收购更多的电视台。电视台的收购须经联邦通信委员会(Fcc)批准，并有可能获得其他监管机构的批准。FCC规则限制了一家公司可能拥有的电视台的数量，并定义了当地服务协议的类型，这些协议“算作”服务提供方的所有权。这些规则是可以改变的。如果FCC或其他政府机构认为，拟议中的交易会导致市场过度集中或其他公共利益受到损害，即使拟议的合并可能在其他方面符合FCC的所有权限制，则需要FCC和其他监管机构的批准可能会限制该公司完成未来交易的能力。此外，在过去几年中，我们的电视收购使公司的全国观众达到接近“通信法”和FCC规则规定的国家电视所有权限制的水平，这可能会限制该公司今后对电视台的收购，并可能要求该公司剥离与任何收购有关的现有电视台，以遵守国家电视所有权限制。
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通过收购来扩大公司的业务涉及风险，如果它不能有效地管理它的增长，它的经营结果将受到影响。
在2019年，我们完成了与论坛报的合并，并在23个市场收购了31家全能型电视台和1家AM广播电台(不包括13个论坛报电台的剥离)、WGN美国公司、一个全国性的娱乐有线电视网络、31.3%的电视食品网络股权和一个房地产资产组合。在同一笔交易中，我们还出售了8个遗留站。2017年，我们完成了与Media General，Inc.的合并。(“Media General”)，并在42个市场收购了71座完整的发电站(除去7个媒体总站的资产剥离后)。在同一笔交易中，我们还出售了我们的五个遗留站。为了有效地管理其增长，并满足未来收购所产生的增加的报告要求和行政要求，该公司将需要，除其他外，继续发展其财务和管理控制和管理信息系统。该公司还需要继续物色、吸引和留住高技能的财务和管理人员。如果不以有效和及时的方式完成任何这些任务，就会严重损害其业务。
通过收购来扩大我们的业务还有其他的风险。例如，在过去或今后的任何购置中，有可能：
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我们可能无法成功地降低成本，增加广告收入或观众份额，或实现预期的协同增效和任何获得的电台的规模经济； |
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我们可能无法为我们的收购或投资创造足够的回报； |
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我们可能遇到或未能解决与我们依赖被收购公司的卖方向我们提供的陈述、保证和相关赔偿有关的风险或其他问题； |
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收购可能会增加我们的杠杆和偿债要求，或者可能导致我们承担意想不到的负债； |
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我们的管理层可能被重新分配，从监督现有业务需要整合收购业务； |
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我们可能在整合业务和系统以及公司政策和文化方面遇到困难； |
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我们可能无法与被收购公司的主要客户保持和发展关系； |
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我们可能未能挽留及吸纳所收购业务的雇员；及 |
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进入我们经验很少或根本没有经验的新市场可能会出现问题。 |
任何这些事件的发生都可能对我们的经营业绩产生重大的不利影响，特别是在收购之后的一段时间内。
联邦通信委员会的行动可能会限制我们在当地服务协议或共同所有权下创造双重垄断的能力，这可能会损害我们现有的业务，损害我们的收购战略。
在我们的多个市场中，我们订立了所谓的本地服务协议，创造了双重垄断。虽然这些协议的形式各不相同，但典型的当地服务协议是两家单独拥有的电视台之间为同一市场服务的协议，其中一家电视台的所有者向另一家电视台提供业务援助，但须由后者的所有者行使最终的编辑和其他控制。通过与相同的市场站点运营或签订本地服务协议，我们(和其他站点)获得了显著的运营效率。我们还扩大了受众的范围，提高了我们在特定市场上获取更多广告支出的能力。此外，在FCC规则允许我们这样做的市场上，我们拥有多个站点，从而获得了显著的运营效率。
FCC必须每四年审查一次媒体所有权规则，并取消那些它认为不再符合“公共利益、方便和必要性”的规则。2016年8月，联邦通信委员会通过了2016年所有权令，结束了该机构2010年和2014年的四年期审查。2016年所有权令(1)保留了地方电视所有权规则和无线电/电视交叉所有权规则，但略有技术上的修改；(2)将一个市场上两家前四大电视台的共同所有权扩大到了网络从属互换；(3)保留了对当地市场上报纸/广播交叉所有权的禁令，同时考虑豁免，并对失败或失败的实体提供了例外；(4)保留了双重网络规则，(5)使电视JSA的关系归属于利益，和(6)界定了商业电视台之间指定为特别服务协议的一类共享协议，并要求公开披露这些服务协议(但不考虑这些协议的可归属性)。
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Nexstar和其他政党提出申请，要求重新考虑2016年所有权令的各个方面。2017年11月16日，联邦通信委员会通过了处理复议申请的复议令。复议令(1)取消了禁止报纸/广播交叉所有权和限制电视/电台交叉所有制的规定，(2)取消了八音测试(3)保留了当地市场上两家“前四大”电视台共同拥有股份的普遍禁令，但规定了逐案审查；(4)取消了电视JSA归属规则；(5)保留了对电视台的SSA定义和披露要求。这些规则修改于2018年2月7日生效，当时第三巡回法院驳回了一项旨在维持其效力的授权请求。然而，2019年9月23日，第三巡回法院发布了一项撤销复议令的意见，理由是联邦通信委员会未能充分分析复议令放松管制规则改变对广播电台少数和妇女所有权的影响。恩班克重新审理及其决定于2019年11月29日生效。2019年12月20日，联邦通信委员会发布命令，恢复地方电视所有权规则、广播/电视交叉所有权规则、报纸/广播交叉所有权规则和电视JSA归属规则(包括对地方电视所有权的八种声音测试)。 还有可能对第三巡回法院2019年9月的意见提出进一步诉讼。
2018年12月，FCC启动了2018年四年一次的审查，发布了一份拟议的法规制定通知。除其他外，FCC寻求对当地电视所有权规则执行的所有方面进行评论，以及该规则的当前版本是否仍符合公众利益。2018年四年度审查报告中的评论和回复评论已于2019年第二季度提交。
2016年的所有权令恢复了一条规定，将另一家市面电视台的所有权限制归因于当地电视台的所有权限制，当时一家电视台的所有者根据JSA出售了第二家电视台每周广告库存的15%以上(这条规则此前已被通过，但被第三巡回法庭撤销)。2014年3月31日之前签订的JSA协议的各方获准继续在这些JSA下运作，直至2025年9月30日。在重新审议令中，联邦广播公司完全取消了JSA的归属规则。由于第三巡回巡回法庭(Third巡回法庭)2019年9月的意见撤销了重新审议令，该规则已被恢复，尽管有可能进行进一步的诉讼。
我们不能预测FCC会通过什么额外的规则，或者什么时候会采用这些规则。此外，媒体所有权规定的不确定性和不利的经济条件不时地影响到收购市场，监管审批程序的变化可能会使公司完成目前尚未完成的收购或在未来完成进一步收购的能力大大昂贵，或在很大程度上推迟其能力。
联邦通信委员会可能决定终止“祖辈”的时间经纪协议。
如果程序员提供的每周广播节目的15%以上，FCC将TBA和LMA归因于在其所有权限制下的程序员。然而，在1996年11月5日之前签订的TBA和LMA暂时不受归属限制。
联邦通信委员会今后可能会审查这些“祖辈”TBAs和LMAs。在此审查期间，FCC可能决定终止“祖父”期，并使所有TBA和LMA完全归程序员所有。如果FCC这样做，我们将被要求终止或修改我们的祖父的TBAs和LMA，除非FCC的规则允许在适用的市场拥有两个电站。截至2019年12月31日，我们为第三方拥有的5家电视台提供“祖父”TBAs或LMA的服务。
我们受到外国所有权的限制，这限制了我们的外国投资。
“通讯法”限制了拥有美国广播电台的公司的非美国所有权范围.根据这一限制，美国广播许可证持有人的非美国所有权不得超过20%(通过投票和股权)。“通信法”禁止外国通过母公司间接拥有或控制被许可人超过25%，除非联邦通信委员会确定执行这种限制不会符合公共利益。联邦通信委员会对这一规定的解释是，在外国间接拥有广播许可人超过25%之前，必须有肯定的公共利益。因此，如果我们的外资所有权达到或接近fcc的限制，某些投资者可能无法在我们身上投资。
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FCC的多重所有权规则可能会限制我们在特定市场收购电视台的能力，限制我们执行收购战略的能力。
在任何地方市场或全国范围内，我们可以收购的电视台数量受到FCC规则的限制，而且可能会因其他电视台的利益或与我们有关联的人的其他媒体财产是否可根据FCC规则归属而有所不同。我们的高级人员、董事及大部分拥有5%或以上投票权的股东的广播电视、广播电台及报章权益，都是根据联邦通讯委员会的规则，限制我们在某些市场收购或拥有电视台，而这些高级人员、董事或股东则与我们有联系。此外，如果持牌人是持牌人的主要节目供应商，或该持牌人在同一市场的另一广播电台有可归属权益，则持牌人持有超过持牌人总债务及权益的33%的其他非归属权益及/或债项的持有人，可归责于该持牌人在同一市场另一广播电台的可归属权益。
公司拥有大量的商誉和无形资产，因此公司可能因未来的资产减值费用而遭受额外的损失。
截至2019年12月31日，公司合计资产总额为92亿美元，占总资产的65.6%，其中包括商誉和无形资产，包括FCC许可证和网络附属协议。该公司在截至2019年12月31日的年度内记录了6，330万美元的减值费用，这是由于其数字业务的良好信誉所致。该公司每年对商誉和FCC许可证进行测试，如果因素或指标明显需要对这些资产进行中期测试，则根据商誉和其他无形资产的会计和披露要求，在一个临时日期进行测试。公司测试其有限寿命无形资产时，当情况或指标变得明显，该资产可能无法通过预期的未来现金流收回。用于评估公司商誉和无形资产减值的方法将受到公司广播或数字业务的经营业绩或现金流大幅减少或预测的影响。我们的广播业务的经营业绩和现金流可能受到公司经营的广告市场的重大不利变化、网络附属机构的损失或FCC所有权规则的不利变化等因素的影响，这些变化可能超出公司的控制范围。我们的数字业务的经营业绩和现金流可能会受到激烈的竞争、对受更大程度淘汰影响的技术的投资、对第三方供应商提供服务的严重依赖、快速发展的性质和其他因素的影响。如果商誉和无形资产的账面金额因减值而向下调整，这种非现金费用可能会对公司的财务状况和经营结果产生重大影响。
我们不能保证继续支付股息，任何股息的减少或暂停都可能导致我们的股票价格下跌。
我们的普通股东只有权获得董事会宣布的股息。我们的董事会已于2019年宣布，我们A级流通股的现金红利总额为每股1.80美元，按季度平均分期付款为每股0.45美元。在2020年1月30日，董事会批准从2020年第一季度开始，将季度现金红利增加24.4%，至每股0.56美元的A级普通股。我们预计将继续按现行股利政策规定的比率支付季度现金股利。然而，未来的现金红利，如果有的话，将由我们的董事会酌情决定，并可随时更改或停止。股息的决定(包括现金股利的数额、记录的日期和支付日期)除其他外，将取决于我们的未来业务和收益、有针对性的未来收购、资本要求和盈余、一般财务状况、合同限制和董事会认为相关的其他因素。此外，公司的高级担保信贷设施和管理我们现有票据的契约限制了我们支付股息的能力。基于这些考虑，我们的董事会可以随时增加或减少股利数额，并可能决定在今后暂停或停止支付现金股利。
我们对数字业务进行了投资。
我们投资于各种数字媒体业务，以及为我们的每个广播电台提供数字产品。由于激烈的竞争、对技术的投资受到更大程度的淘汰、我们数字资产的历史减损损失、大量依赖第三方供应商提供服务、运营历史有限、数字业务迅速发展的性质以及将收购纳入我们的业务中的困难，我们未来的实际运营结果可能是不稳定的，并会对我们业务的年复一年的趋势产生负面影响。
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我们可能会招致大量费用来解决现场的污染问题。我们从论坛报。
我们可能会在我们从论坛报获得的污染调查或补救方面承担费用。这些地点的历史操作可能导致有害物质被释放到土壤或地下水中。此外，我们亦须承担处理废物的第三方废物处理设施的清理费用。关于Tribune剥离资产(拥有的房地产和某些其他资产除外)和与Tribune出版公司当时主要出版业务有关的某些负债(“论坛报出版”)，Tribune出版公司同意赔偿Tribune出版公司在其拥有、经营或使用的网站上与某些已查明的污染问题有关的费用。反过来，论坛报同意赔偿论坛报出版公司的某些其他环境责任。环境责任，包括调查和补救义务，可能对我们的经营结果或财务状况产生不利影响。
涉及我们的诉讼或政府调查的不利结果可能会影响我们的业务做法和经营结果。
我们是与政府当局和行政机构进行的各种诉讼和规章、环境和其他诉讼的当事方。诉讼或调查的不利结果可能导致重大的金钱损失或禁令救济，这可能会对我们的经营结果或财务状况以及我们目前开展业务的能力产生不利影响。
我们获得的权益法投资的财务业绩可能会对我们的经营结果产生不利影响。
我们对企业(主要是电视食品网络)进行了大量投资，我们根据权益会计方法记账。根据权益法，我们在我们的业务和综合收入综合报表中按比例报告我们的股权附属公司的净收益或亏损，在“净收入(亏损)”项下，这有助于我们在所得税前继续营业的收入。从2019年9月19日到2019年12月31日，我们从TV食品网络的股权投资中获得的净收入为2，050万美元。在此期间，我们从电视食品网络获得了1 480万美元的现金分配。如果我们的股权投资的收益或亏损在任何一年都是重大的，这些收益或亏损可能对我们的净收入、财务状况和流动性产生重大影响。我们不控制我们的股票法投资的日常运作，也没有能力让他们支付股息，或者向包括我们在内的股东支付其他款项或预付款，因此这些业务的管理可能会影响我们的经营结果。此外，这些企业还受到法律、法规、市场条件和其经营中固有的其他风险的制约。任何这些因素都可能对我们的经营结果和我们的投资价值产生不利影响。
我们可能无法充分保护知识产权和其他对我们的业务具有实质性意义的专有权利，也无法成功地为第三方的知识产权侵权主张进行辩护。
我们的业务依靠专利和专利相结合的技术、商标、商号、版权和其他专有权利，以及包括许可证在内的合同安排来建立和保护其技术、知识产权和品牌名称。我们相信，我们的专利技术、商标和其他知识产权对我们的持续成功和我们的竞争地位非常重要。任何此类知识产权或品牌的任何损害都可能对我们的业务或财务状况产生不利影响。
我们力求限制内容盗版的威胁；然而，监管未经授权使用我们的广播、产品和服务以及相关知识产权往往是困难的，我们采取的步骤在每一种情况下都可能防止未经授权的第三方侵犯。技术的发展增加了内容盗版的威胁，因为它更容易复制和广泛分发盗版材料。我们运用合约条款、保密程序和协议，以及商标、版权、不公平竞争、商业秘密等法律，来保护我们的知识产权和专利技术，可能是不足够的。为了执行我们的知识产权和保护我们的专有技术，或为了防止第三方声称我们的业务行为或我们使用知识产权侵犯了这些第三方的知识产权，诉讼可能是必要的。保护我们的知识产权取决于美国和国外适用法律界定的我们权利的范围和期限，以及这些法律的解释方式。如果这些法律的起草或解释方式限制了我们权利的范围或期限，或者如果修改了现行法律，我们从知识产权产生收入的能力可能会降低，或获得和维持权利的成本可能会增加。我们在执行我们的权利和保护我们的产品、服务和知识产权方面所作的努力将在防止内容盗版方面取得成功，这是无法保证的。
此外，对我们提起的任何知识产权诉讼或索赔，无论是否有功，都可能导致大量费用和我们资源的挪用，也无法保证在所有情况下都能取得有利的最后结果。任何和解或判决的条款可能要求我们向另一方支付大量款项，或停止在此类知识产权中行使我们的权利。此外，我们可能必须寻求许可证，以继续被认为侵犯第三方权利的做法，这些做法可能无法以合理的条件获得，或根本得不到。我们的业务、财务状况或经营结果可能因此受到不利影响。
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网络安全风险可能会影响公司的运营效率。
该公司在其业务运作的各个方面基本上都使用计算机。其收入越来越依赖于数字产品。这种使用会使公司面临蓄意攻击或无意事件造成的潜在网络事故。像我们这样的公司经常会受到持续的网络攻击或其他恶意攻击，从而导致网络事故。这些事件可以包括，但不限于，为了盗用资产或敏感信息、破坏数据或造成业务中断而未经授权访问数字系统。这些事件的结果可能包括但不限于业务中断，披露非公开信息、减少广告收入、虚报财务数据、被盗资产或信息的责任、增加网络安全保护成本、诉讼以及对客户或投资者信心产生不利影响的声誉损害。该公司的网络安全委员会帮助减轻网络安全风险。该委员会的作用是监督网络风险评估，监测适用的主要风险指标，审查网络安全培训程序，制定网络安全政策和程序，并投资和实施对公司网络安全基础设施的增强。
与本港工业有关的风险
我们的经营业绩取决于广告收入，因此，我们可能比不依赖广告的企业更容易受到经济衰退和其他我们无法控制的因素的影响。
我们的大部分收入来自于在我们的电台和社区门户网站上销售广告时间。我们销售广告时间的能力取决于许多可能超出我们控制范围的因素，包括：
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我们的车站所在的地方市场和整个国家的经济健康； |
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我们电台和网站节目的普及； |
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地方和国家广告的价格波动； |
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我们的竞争对手的活动，包括来自其他形式的以广告为基础的媒体，特别是报纸、有线电视、互联网和广播的竞争加剧； |
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非选举年代对政治广告的需求减少；及 |
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我们站所在地区人口构成的变化。 |
由于企业通常在经济衰退或衰退期间削减广告预算，因此，对广告收入的依赖使我们的经营成果容易受到当前经济状况的影响。此外，我们的节目可能没有吸引足够的目标观众，我们可能无法达到良好的收视率。我们的收视率在一定程度上取决于我们无法控制的不可预测和不稳定的因素，比如观众的喜好、竞争的节目以及其他娱乐活动的可用性。观众偏好的改变可能会导致我们的节目不受欢迎或受欢迎程度的下降，这可能导致我们的广告收入下降。此外，我们和我们所依赖的编程提供商可能无法预测并有效地应对市场中观众口味和兴趣的变化。
由于我们的经营费用中有很高的比例是固定的，广告收入相对较小的减少可能会对我们的财务业绩产生重大的负面影响。
我们的业务特点是固定成本高，主要用于偿债、广播权和人员。除了支付给我们的销售人员和外部销售代理的佣金之外，我们的开支不会随着广告收入的增加或减少而有很大的变化。因此，相对较小的广告价格变化可能会对我们的财务业绩产生不成比例的影响。因此，预期收入的小幅短缺可能对我们的财务结果产生重大的负面影响。
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通过新闻报道优先安排定期节目可能会影响我们的收入和运营结果。
该公司可能会遭受广告收入的损失，并承担额外的广播费用，因为抢占我们定期安排的节目，通过网络报道一个重大的全球新闻事件，如战争或恐怖袭击，或报道当地的灾难，如龙卷风和飓风。因此，除非电视台能够在未来商定的时间播放广告，否则广告可能不会播出，这类广告的收入可能会丧失。广告商可能不同意在今后的时间内经营这类广告，也可能没有这样的广告空间。如果出现任何抢占程序的情况，则无法预测其持续时间。此外，我们的电台和我们提供服务的电台可能会因战争、恐怖袭击或当地灾难的新闻报道的扩大而引起额外费用。收入损失和开支增加可能对我们的业务结果产生不利影响。
如果我们不能对技术的变化和行业的发展趋势作出反应，我们的电视业务可能无法有效地竞争。
新技术可能对我们的电视台产生不利影响。有线电视、卫星直播服务、付费、视频点播、在线节目分发、互联网、电话公司服务、移动设备、数字录像机以及家庭视频和娱乐系统等信息传递和节目制作替代方案，已将电视观众细分，并扩大了广告商接入的分销渠道的数量和类型。在过去十年中，有线电视节目服务、其他新兴的视频分发平台和因特网占据了越来越大的市场份额，而主要电视网的总收视率却有所下降。此外，有线电视和卫星电视的扩大、数字传送和其他技术变革已经并可能继续增加对节目的竞争性需求。这种需求的增加，加上生产成本的上升，可能会增加我们的编程成本，或削弱我们获得或发展所需程序的能力。
此外，目前正在使用的视频压缩技术预计将允许在现有带宽内承载更多的信道。这些压缩技术和其他技术发展适用于所有视频传输系统，包括空中广播，并有潜力向目标受众提供大幅度扩展的节目。减少创造更多频道能力的成本可以降低新频道的进入壁垒，并鼓励发展日益专业化的利基方案，从而导致更多的受众细分。这种影响范围非常窄的受众的能力可能会改变广告支出的竞争态势。此外，联邦通信委员会授权电视广播公司在自愿和市场驱动的基础上使用所谓的“下一代”(atsc 3.0)标准进行传输，这一新的传输标准可能允许广播电视台向消费者提供多种强化服务，包括但不限于向家庭和移动屏幕提供超高清晰度视频和高级音频，新的公共安全能力，如先进的紧急警报、本地化、个性化和交互式内容，我们无法预测这些和其他技术变化将对电视业或我们的运营结果产生的影响。
联邦通信委员会可以批准我们在我们的电台播放它认为不体面的节目。
联邦通信委员会可对违反“通信法”及其规则的电视广播公司处以巨额罚款，每次罚款超过400，000美元(并须对通货膨胀进行年度调整)。由于该公司的节目大部分是由各电台所属网络所提供的节目所组成，因此该公司并无完全控制其电台广播的内容，如联邦通讯委员会认为该节目不雅，则可能会被罚款。
2012年6月，美国最高法院对联邦通信委员会的猥亵执法提出质疑，但未解决此类执法的合宪性问题，此后，联邦通信委员会要求公众就其猥亵执法政策的适当内容和范围发表意见。联邦通信委员会在这一领域几乎没有发布进一步的决定或规则，法院今后可能有更多的机会审查联邦通信委员会的现行政策或对其作出的任何修改。这些程序的结果可能影响未来FCC在这一领域的政策，并可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
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电视行业和其他媒体的激烈竞争可能会限制我们的增长和盈利能力。
作为一家电视广播公司，我们面临着直接和间接的重大竞争。我们通常会与其他休闲活动争夺观众，因为人们可以选择参加而不是看电视。具体来说，我们拥有或提供服务，以争夺观众份额、节目和广告收入，与其他电视台在各自的市场，以及与其他广告媒体，包括报纸、广播电台、有线电视、星展系统、移动服务、视频流服务和互联网。
娱乐业和电视业竞争激烈，正在经历一段时期的整合。我们目前和潜在的许多竞争对手拥有比我们更多的财政、营销、节目和广播资源。我们所经营的市场，除其他外，亦因技术进步、经济和规管的发展而不断改变。技术创新和由此带来的电视娱乐，如有线电视、无线电缆、卫星对家庭的分配服务、按视点付费、家庭视频和娱乐系统以及互联网和移动电视节目的传播，使电视收视观众人数细分，并使免费的空中电视台面临更激烈的竞争。我们可能无法有效竞争或调整业务计划以适应不断变化的市场条件。
娱乐业使用的技术继续迅速发展，导致了提供和储存数字内容的替代方法。这些技术进步推动了消费者行为的改变，并增强了消费者对新闻和娱乐消费的时间、地点和方式的更多控制，包括通过所谓的“切断绳索”和其他消费策略。这些网络还开始在因特网和其他发行平台上播放他们的一些节目，与当地电视台，包括我们拥有或提供服务的电视台广播的网络节目同时播放或接近。这些创新和网络的其他做法削弱了当地电视台最初播出的网络节目的排他性和价值，可能对我们电视台的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。我们无法预测未来会出现何种形式的竞争，竞争的程度或对我们的业务可能产生的影响。
联邦通信委员会可以实施相关法规，美国国会也可以通过可能对我们拥有的电视台和我们向其提供服务的电视台或整个电视广播行业的运营产生重大影响的立法。
公平竞争委员会有公开程序，以确定是否应根据当地需要和利益对电视台的节目报道进行标准化；是否修改其网络不重复和联合排他性规则；是否修改其“诚信”重传同意谈判标准；是否扩大“MVPD”的定义，将在线视频节目发行商包括在内。此外，FCC程序的结果决定是否修改或取消某些广播所有权规则，在某些情况下被法院审查否决，可能成为进一步诉讼的对象，联邦通信委员会已启动下一个四年一次的程序，以审查该机构的媒体所有权规则。
公平竞争委员会还可能决定自行启动其他新的规则制定程序，或响应外部各方的请求，其中任何一项都可能产生这样的影响。美国国会也可以采取行动修改“通讯法”，以影响我们的电台和我们向其提供服务的电视台或整个电视广播行业。
公平竞争委员会正在将可供电视广播公司使用的部分频谱重新分配给无线宽带使用，这可能对我们今后的业务产生重大影响，并可能减少观众对我们节目的访问。
FCC正在重新利用部分广播电视频谱用于无线宽带使用。根据2012年颁布的联邦立法，FCC进行了一次奖励拍卖，目的是提供更多的频谱，以满足未来的无线宽带需求。根据拍卖法规和规则，某些电视广播公司接受联邦通信委员会(FCC)的出价，自愿放弃频谱，以换取考虑；某些无线宽带提供商和其他实体提交了获得放弃的电视频谱的成功出价。不放弃频谱的电视台正在被“重新打包”到仍供电视广播使用的频段。
奖励拍卖于2016年3月29日开始，并于2017年4月13日正式结束。Nexstar的10个电台和Vaughan拥有的一个电台，一个合并的竞争对手，接受出价放弃他们的频谱。在这11座空间站中，有一座于2017年11月停播。停播的电台对我们的财务业绩并无重大影响，因为该电台位于该国偏远的农村地区，而该公司还有其他服务于同一地区的电台，其余10个电台中，有8个已停止现有频道的广播，并实施了频道共享安排。在剩余的两个电台中，一个移动到一个非常高频率的(“甚高频”)频道，并于2019年撤出原来的频道，其余的电台正在向甚高频频道移动，必须在2020年5月之前撤出其目前的频道。
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公司的大多数电视台都不接受放弃电视频道的投标，61Nexstar和Nexstar拥有的全部发电站17VIEs拥有的全部发电站都是这些“重组”电台须建造及批准所需的技术修改，以便在其新分配的频道上运作，并必须停止在原有频道上运作。关于2020年7月结束的滚动时间表. 国会已分配给全行业的资金总额为$。2.75用于偿还电视广播公司、MVPD和其他各方因回购而产生的合理费用的10亿美元。 这笔拨款包括作为2018年“综合拨款法”的一部分，为电视广播公司搬迁基金增加10亿美元。 这笔资金不用于偿还放弃频谱和进入频道共享关系的电台的重新包装费用。, MVPDs和其他各方已提交给FCC可偿还费用估计数 在许多情况下，随后要求偿还这些费用. 截至十二月 6, 2019, 已核实的重新包装站和MVPD的费用估计数大约$1.95 十亿，有79%的收购案已经完成，部分低功率电视和调频广播电台仍需偿还费用，而这些电台也受到了该计划的影响。. 在截至二零一九年十二月三十一日的三年内，公司总共花费了$108.7 百万 与车站回购有关的资本支出，of哪个9 970万美元都是联邦通信委员会于201年偿还9在同一期间，其余部分预计将得到偿还. 截至12月31日，2019，约$92.7百万预计本公司将承担与车站重新包装有关的估计剩余费用，其中部分或全部费用将得到偿还。 我们不能确定FCC是否能够完全偿还我们的重新包装费用，因为这取决于某些因素，包括我们是否有能力承担相当于或低于FCC分配给我们的资金的重新包装费用，以及FCC是否有资金来补偿我们以前可能没有预料到的额外的重新包装费用。 公平竞争委员会是否有额外的补偿资金也将取决于其他广播公司、MVPDs和其他也在寻求补偿的各方所承担的重新包装费用。
将电视频谱重新分配给宽频可能会损害我们对数码设施的投资，可能需要大量额外投资才能继续我们目前的业务，并可能要求观众投资于更多设备或收费服务，以继续接收广播电视信号。我们无法预测激励拍卖和随后的回购对我们业务的影响。
与论坛报破产相关的风险
我们可能无法在有利的基础上解决与“论坛报”第11章程序有关的未决索赔，并解决试图推翻确认“论坛报”破产计划的命令的上诉(如下所述)。
2012年12月31日，某些实体(包括论坛报及其某些直接和间接子公司)根据“破产法”第11章在美国特拉华州破产法院(“破产法院”)于2008年12月8日(或2009年10月12日，就Tribune CNLBC，LLC)(“债务人”)提出自愿救济申请，但破产法院尚未结案，在第11章案件中对债务人提出的某些索赔仍未解决。因此，我们预计在今后的期间内将继续支付与第11章程序有关的某些费用，这些费用可能是重大的。
2012年4月12日，债权人、无担保债权人官方委员会以及某些预先申请债务机制下的债权人向破产法院提交了第11章重组计划(“计划”)。2012年7月23日，破产法院发布了确认该计划的命令(“确认令”)。
对确认令提出了几项上诉通知。除其他救济外，上诉人要求全部或部分推翻破产法院的确认令和某些先前的命令，包括解决与Tribune和Tribune雇员股权计划(EGI-TRB，L.L.C.)所完成的杠杆式职工持股计划有关的某些诉讼原因，后者是一家特拉华州有限责任公司，由Sam Investment Trust(为Samuel Zell及其家人的利益设立的信托)(“Zell实体”)和Samuel Zell于2007年完成，该计划体现在该计划中。—我们的合并财务报表的承诺和意外开支包括在本年度报告的表10-K，以获得更多的信息。
更具体地说，2012年8月2日，威尔明顿信托公司(“WTC”)作为前任代换次级债务(“电话”)的继承契约受托人，以及2012年8月3日，Zell实体、Aurelius资本管理有限公司、纽约Law Debenture Trust Company(n/k/a特拉华信托公司)(“特拉华信托公司”)、前任前呈请期到期的6.61%债券的继承受托人和到期于2096年的7.25%的债券，以及德意志银行美洲信托公司，提交了上诉通知，继承受托人根据前人的预申请期中期债券应于2008年到期，4.875%的债券到期2010年，5.25%的债券到期2015年，7.25%的债券到期2013年和7.5%的债券到期2023年。WTC和Zell实体还试图推翻破产法院就Zell实体及其获准受让人分别持有的手机和附属本票的支付权所作的裁定。
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截至十二月三十一日2019年，除特拉华信托公司和德意志银行的上诉外，每一项确认令上诉都被驳回或以其他方式通过最后命令得到解决。 2018年7月30日，美国特拉华州地区法院(“地区法院”)下达命令，确认(一)破产法院驳回特拉华信托公司和德意志银行对确认该计划的反对意见的判决，以及(二)破产法院确认该计划的命令。特拉华信托公司和德意志银行于2018年8月27日就地区法院的命令向美国第三巡回上诉法院(“第三巡回法庭”)提出上诉。 该上诉仍有待第三巡回法院审理。 如果其余的上诉人上诉成功，我们的经济状况可能会受到不利影响。
与“论坛报”出版公司分拆有关的风险
如果“论坛报”的分拆不符合“国内收入法典”第355条规定的免税分配，包括随后收购“论坛报”或“论坛报”出版公司的股票，那么“论坛报”可能需要缴纳大量的美国联邦所得税。
2014年8月4日，论坛报完成了一项分离交易，通过向股东和保证人派发98.5%的Tribune出版公司普通股，剥离了这些资产(不包括拥有的房地产和某些其他资产)，以及主要与论坛报当时的主要出版业务有关的部分负债。当时，“论坛报”保留了“论坛报”出版公司现有普通股的1.5%。出版业务包括报纸出版和经营日报和相关网站的地方新闻和信息收集职能，以及利用这些企业某些资产的一些辅助业务。由于分拆的完成，论坛出版公司作为一家独立的上市公司经营出版业务。2017年1月31日，论坛报出售了剩余的Tribune出版股份。
与论坛报的分拆有关，论坛报收到了美国国税局的一份私人信件裁决(“国税局裁决”)，大意是发行和某些相关交易符合论坛报、其当时的股东和保证人以及论坛出版公司的免税资格，用于美国联邦所得税的目的。虽然国税局的私人信件裁决一般对国税局具有约束力，但国税局的裁决并不能满足免税分配的每一项要求，而且双方都依赖特别税务顾问Debevoise&Plimpton LLP的意见，即分销和某些相关交易符合论坛报及其当时的股东和担保人的免税要求。特别税务顾问的意见依据的是国税局关于其所涉事项的裁决。
国税局的裁决和特别税务顾问的意见，除其他外，是基于论坛报及其当时的某些股东对事实事项的某些陈述和假设。任何事实陈述或假设在所有重要方面不真实、正确和完整，都可能对国税局裁决的有效性或税务特别顾问的意见产生不利影响。律师的意见代表律师的最佳法律判决，对国税局或法院没有约束力，国税局或法院可能不同意这一意见。此外，国税局的裁决和税务特别顾问的意见是根据当时有效的现行法律作出的，如果现行法律有追溯效力，则不能信赖。
如果Tribune出版公司的分拆最终被确定为不免税的话，我们可能要为这笔交易而征收的美国联邦和州所得税承担责任。此外，在分配之后发生的事件可能会使我们认识到与此相关的应纳税收益。尽管“论坛报”出版公司被要求赔偿发行后因论坛出版公司或其任何成员的行为或不作为而产生的分配税，但“论坛报”出版公司未能履行这些义务以及我们在履行这些义务方面的行政和法律费用可能对我们的财务状况产生重大不利影响。
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联邦和州欺诈性转让法和特拉华州公司法可能允许法院取消论坛出版公司的分拆，这将对我们的财务状况和我们的经营结果产生不利影响。
关于Tribune出版公司的分拆，Tribune公司进行了几项公司重组交易，连同Tribune出版公司的贡献、Tribune出版股份的分配和支付给Tribune的现金红利，可能会受到联邦和州欺诈性运输和转让法以及特拉华公司法的质疑，尽管Tribune出版公司的分拆已经完成。根据适用的法律，任何作为论坛出版公司分拆一部分的交易、贡献或分配都可能被作废为欺诈性转让或转让，除非出让方得到低于合理等值的价值或公平的报酬，而且由于转让而破产或破产。
我们无法确定法院将采用何种标准来确定参与论坛出版公司分拆的任何实体是否在相关时间破产。然而，一般而言，法院将审查与所涉实体有关的各种事实和情况，包括评估是否：
其债务总额，包括或有负债和未清偿债务，高于其所有资产的公平市场价值；
其资产目前的公允市场价值低于其现有债务(包括或有负债)在其成为绝对和成熟债务时可能需要支付的数额；或
它可以在债务到期时偿还债务。
如果法院认定“论坛报”分拆中涉及的任何交易、贡献或分配都是欺诈性的转让或转让，法院就可能使交易、贡献或分配无效。此外，如果法院认定根据特拉华州公司法，这种分配不是合法的分配或股息，那么这种分配也可能被作废。由此产生的任何一项调查的复杂情况、费用和费用将对我们的财务状况和业务结果产生重大的不利影响。
由于Tribune出版公司的分拆，我们可能面临额外的负债.
与“论坛报”分拆有关的“论坛报”分离和分配协议规定了“论坛报”和“论坛报”分拆后的资产、负债、权利和义务的分配情况，并包括对这些负债和义务的赔偿义务。此外，根据税务协议，某些所得税负债和相关责任由“论坛报”和“论坛报”各出版机构分担，赔偿义务由每一家“论坛报”和“论坛报”承担。关于“论坛报”出版公司的分拆，“论坛报”还签订了一项“雇员事项协议”，根据该协议，有关雇员福利计划的某些义务分配给了“论坛报”出版公司。每一家公司将依靠另一家公司履行其在这些协议下的履约和付款义务。根据这些协议，由论坛报或论坛报出版公司承担或赔偿的某些责任是另一家公司的法律或合同责任。但是，以后可以确定，“论坛报”必须保留根据这些协议分配给“论坛报”出版的某些负债，包括与某些多雇主福利计划有关的负债，数额可能很大。此外，如果“论坛报”出版公司违反或无法履行这些协定规定的实质性义务，包括未能履行赔偿义务，论坛报可能面临业务困难或重大损失。
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ITEM 1B |
未解决的工作人员意见 |
没有。
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第2项 |
公共关系操作 |
我们在德克萨斯州欧文的公司总部有办公空间，租到2024年。我们的每个市场都有由办公室、工作室、销售办公室、塔台和发射台组成的设施。我们拥有大约61%的办公室和工作室，大约54%的塔台和发射台。我们在业务中使用的其余财产是租来的。我们认为，我们的所有财产以及其中所载的设备都足以满足我们目前的需要。我们不断评估我们未来的需求，并会不时进行重大项目，以更换或改善设施。
虽然我们拥有的或租赁的财产对我们的业务来说都不是单独的材料，但如果我们被要求搬迁任何塔楼，费用可能会很高。这是因为任何地理区域允许合理高度的塔楼提供良好的市场覆盖范围的地点数量有限，分区和其他土地使用限制，以及联邦航空管理局和联邦航空委员会的法规，限制替代地点的数量，或增加塔址的购买成本。请参阅第1项，“业务-车站”，以获得按市场分列的完整的车站清单。
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第3项 |
法律程序 |
公司不时参与因一般业务运作而引起的诉讼，例如合约或雇佣纠纷或其他一般行动。如该等诉讼程序有不良结果，公司相信所产生的法律责任不会对其财务状况或经营结果造成重大不良影响。
本地电视广告反垅断诉讼—2018年3月16日，包括Nexstar和Tribune(“被告”)在内的一些公司接到司法部反托拉斯司的民事调查请求，要求调查与去年同期销售节奏有关的某些信息在一些DMA的广播电台之间交换，指控它们违反了联邦反托拉斯法。包括论坛报在内的一些被告在没有承认任何不当行为的情况下，于2018年11月6日与司法部达成了一项拟议的同意令(以下简称“同意令”)。由于没有承认任何不当行为，Nexstar同意于12月5日与司法部解决这一问题，2018年5月22日，哥伦比亚特区美国地区法院以最后形式颁布了“同意令”，该法令解决了政府声称的违反联邦反托拉斯法的指控，涉及信息共享指控，但不包括任何经济处罚，根据“同意令”，Nexstar和Tribune同意不与在同一DMA运行的其他电台交换某些非公开信息，除非在某些情况下，并执行某些反托拉斯遵守措施，并监测和报告遵守该法令的情况。
从2018年7月开始，一系列原告对被告和其他人提起了集体诉讼，声称他们协调了电视广告的定价，从而损害了至少自2014年1月1日以来一名或多名被告对电视广告时间所有买家的提议。每一宗诉讼的原告都寻求所谓的反垄断行为造成的强制救济和金钱损失。2018年10月9日，这些案件被合并在伊利诺伊州北区地区法院的多个地区诉讼中。关于本地电视广告反托拉斯诉讼，编号1：18-cv-06785(“MDL诉讼”)。2019年1月23日，法院在MDL诉讼中任命了原告的牵头人和联络官。
MDL诉讼正在进行中。原告的综合申诉是在2019年4月3日提出的。被告于2019年9月5日提出了驳回诉讼的动议。在法院就该动议作出裁决之前，原告于2019年9月9日提交了第二份经修订的合并申诉。这份投诉增加了更多的被告和指控。被告于2019年10月8日提出了一项驳回和罢工的动议。该动议目前正在等待中。Nexstar和Tribune否认对他们的指控，并将为他们的广告做法辩护。
关于合并，Nexstar承担了某些法律程序中的意外开支，具体情况如下(马歇尔诉讼除外)：
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论坛报第11章重组和确认令上诉—2008年12月8日(“请愿日”)，论坛报及其110家直接和间接全资子公司(统称“债务人”)根据“美国法典”(“破产法”)第11章(“破产法”)第11章(“破产法”)在美国特拉华区破产法院(“破产法院”)提出自愿救济申请，2012年4月12日，Debtors，Oaktree Capital Management，L.P。(“橡树”)，Angelo，Gordon&Co.L.P.(“AG”)、无担保债权人正式委员会(“债权人委员会”)和摩根大通银行(N.A.)。(“摩根大通”)集体“计划提议人”与债权人委员会、债权人委员会、Oaktree公司和债权人委员会一起，向破产法院提交了论坛报及其附属机构第四份经修订的联合重组计划(随后经计划提议人“计划”修改)。
2012年7月23日，破产法院发布了一项确认该计划的命令(“确认令”)，该计划生效，2012年12月31日(“生效日期”)，债务人从第11章中产生。破产法院已进入最后命令，已集体了结债务人第11章中的108起案件。其余债务人的第11章法律程序继续在标题下共同管理关于Tribune媒体公司等。，第08-13141号案件。
破产法院确认该计划的命令(“确认令”)的上诉通知由(1)Aurelius Capital Management，LP代表其管理实体提交，这些实体持有前任的高级票据和可互换的次级债务(“电话”)；(2)纽约法律债务信托公司(n/k/a特拉华信托公司)(“特拉华信托公司”)和德意志银行美洲信托公司(“德意志银行”)；(3)威尔明顿信托公司，作为电话的继承契约受托人；和(Iv)EGI-TRB，L.L.C.，这是一家由Sam Investment Trust(为Samuel Zell及其家人的利益而设立的信托)(“Zell实体”)全资拥有的特拉华有限责任公司(“Zell实体”)，除其他救济外，上诉人要求推翻计划中所体现的破产法院的确认令和某些先前的命令，包括清算与杠杆式职工持股计划(如下文所界定)有关的某些债权和诉讼原因，Zell实体和塞缪尔·泽尔于2007年被驳回或以其他方式以最后命令解决了每一宗确认令上诉，但特拉华信托公司和德意志银行的上诉除外。, 美国特拉华州地区法院(“地区法院”)于2018年8月27日作出命令，确认：(一)破产法院驳回特拉华信托公司和德意志银行对确认该计划的反对意见的判决；(二)破产法院确认该计划的命令；特拉华州信托公司和德意志银行就区域法院的命令向美国第三巡回上诉法院(“第三巡回”)上诉。论坛报的财务状况可能受到不利影响。
截至生效之日，已向债务管理人提交了大约7，400份索赔证明，在适用的情况下，确定了这些索赔的数额和付款条件，该计划要求论坛报保留足够数额的现金，以便在生效之日后根据该计划支付可能到期和到期的某些额外付款。截至2019年12月31日，论坛报持有的限制现金和现金等价物足以满足其余的索赔义务，估计足以履行这些义务。
截至2019年12月31日，除347份债权证明文件外，所有针对债务人的债权证明均已撤回、删除、和解或以其他方式得到满足。其余大部分索赔证据均由论坛报的某些前任董事和高级官员提交，声称对论坛报作出赔偿和其他相关索赔，因为在截至12月20日，论坛报的所有已发行股票和流通股被取消后对他们提起诉讼，2007年，随着论坛报成为论坛公司员工持股计划(“杠杆式职工持股计划”)的全资所有，这些诉讼正在纽约南区美国地区法院的多区诉讼(“MDL”)中待决。关于论坛报公司的欺诈性运输诉讼.根据该计划，论坛报前董事及高级人员的弥偿申索，必须抵销根据该计划而设立的诉讼信托(“诉讼信托”)对任何该等董事及高级人员的任何追讨，而诉讼信托则获授权反对任何该等弥偿申索的免税额。
承付款人继续评估其余的索赔证明，其余索赔证明的决议中将支付的最高数额，包括赔偿要求，继续受到不确定性的影响。如果剩余索赔的允许总额超过为满足此类索赔而持有的限制现金和现金等价物，论坛报将被要求从其手头的业务现金中支付允许的索赔。
重组项目，净额-重组项目净额包括在公司未经审计的业务和综合收入综合报表中的“其他费用净额”中，主要包括与解决未决索赔有关的专业咨询费和其他费用。这些数额在2019年9月19日至2019年12月31日期间不算太大。该公司预计在整个2020年和未来可能会继续发生与第11章程序有关的某些费用。
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论坛报和辛克莱合并协议的终止-2018年8月9日，论坛报向Sinclair发出通知，通知它立即终止2017年5月8日与Sinclair签署的“合并协议和计划”，该协议规定辛克莱收购论坛报的所有流通股。此外，2018年8月9日，“论坛报”向特拉华州Chancery法院起诉Sinclair，指控Sinclair故意重大违反合并协议规定的义务。应根据合并协议，辛克莱违反合同而造成的所有损失的损害赔偿。2020年1月27日，Nexstar和Sinclair解决了论坛报与辛克莱之间的未决诉讼。 作为决议的一部分，辛克莱同意出售给Nexstar。电视台WDKY-TV在列克星敦，KY DMA，须经fcc批准和其他习惯条件。去Nexstar与t相关的某些非许可证资产电子视觉站哈林根的KGBT电视-韦斯拉科-布朗斯维尔-麦卡伦Nexstar公司和Sinclair公司也修改了一项现有协议，将Sinclair公司的某些数字网络通过Nexstar公司收购的Tribune公司收购的电台进行运输。最后，在2020年1月28日，辛克莱支付了一笔现金。给Nexstar，其金额表示该金额。$6 000万加上付款或将被制造关于WDKY和KGBT无许可证资产购货.
芝加哥小熊交易-2009年8月21日，论坛报和芝加哥娱乐风险投资有限责任公司(前芝加哥棒球控股有限责任公司)及其子公司(统称为“新古巴有限责任公司”)和其他各方达成了一项协议(“建立小熊协议”)，规定与当时由论坛报及其子公司拥有的芝加哥小熊大联盟棒球公司的业务有关的某些资产和负债的贡献(“芝加哥小熊队交易”)，该协议及其相关协议(“芝加哥小熊队交易”)于2009年10月27日结束，Northside娱乐控股有限公司(f/k/a Ricketts Acquisition LLC)(“NEH”)拥有CEV有限责任公司成员权益的95%，Tribune拥有成员权益的5%。捐赠资产的公平市场价值超过税基，没有立即产生应税收益，因为交易的结构符合IRC的合伙条款和相关法规。
2016年6月28日，美国国税局发布了“论坛报”(Tribune)的“缺陷通知”(Tribune)，其中陈述了美国国税局的立场，即收益应该包括在论坛报2009年的应税收入中。因此，美国国税局提出了1.82亿美元的税收和7300万美元的总价值错报罚款。此外，在截至2019年12月31日之前，上述拟议的税收和罚款的税额利息约为9，600万美元。2016年第三季度，论坛报向美国税务法院提交了一份请愿书，对美国国税局的裁定提出异议。2019年11月8日和2019年11月8日，终结辩论于2019年12月11日进行。相关简报正在进行，案情陈述完成后，预计将就案情发表意见。美国税务法院于2020年1月6日发布了一份意见，认为美国国税局满足了对估价错误陈述处以严重处罚的程序要求。这起诉讼的其他方面仍在审理中。
2019年1月22日，论坛报出售了其在CEV有限责任公司5%的会员权益，并通过其定期纳税申报程序，支付了其对CEV有限责任公司所有权的递延收益和出售所得的联邦和州税。出售论坛报在CEV LLC中的所有权股权，对论坛报目前与美国国税局(IRS)的争端没有任何影响。2019年9月19日，Tribune根据合并协议(见注3)，成为Nexstar的全资子公司(见注3)。该公司继续不同意美国国税局的立场，即芝加哥古巴公司的交易在2009年产生了应税利润，拟议的罚款和国税局对收益的计算。如果美国国税局在其立场上占上风，芝加哥小熊队交易的收益将在2009年被视为应纳税。据Nexstar估计，联邦和州的所得税将大致相等。$225 在利息和罚款之前超过100万美元。任何应缴税款、利息和罚款都将被2009年以后与这项交易有关的税款所抵消。在与Nexstar合并之前，CPT Tribune支付了大约1.47亿美元的税款。此外，如果国税局以其立场占上风，根据破产后确定税基的税收规则，公司必须降低对某些资产的税基。需要降低税基，以反映公司对新古巴合伙企业债务的担保额的减少，这一数额已列入先前在破产后确定的报税基础中。Tribune不再拥有CEV有限责任公司的任何部分。该公司没有记录任何与芝加哥小熊交易有关的税收储备。.
马歇尔诉讼- 2019年4月3日，马歇尔在纽约州最高法院对Nexstar提起诉讼。该诉讼最初提出了八项诉讼理由，其中五项后来被最高法院驳回(法院驳回这五项申诉的命令目前正在上诉中)。其余诉讼理由指称：(1)违反Nexstar和Marshall之间的SSA；(2)违反Nexstar与Marshall的放款人之间的担保协议；(3)转换Nexstar代表Marshall收取的某些重传费。除了律师费外，马歇尔还在寻求金钱和惩罚性赔偿。Nexstar否认这些指控，并打算大力为自己辩护。. 2019年11月20日，Nexstar公司以个人身份对马歇尔和普鲁里亚·马歇尔提出反诉，指控他们违反了“社会保障协定”、不当得利和欺诈性运输。Nexstar要求支付根据“社会保障协定”应支付的未付款项，作为补偿性赔偿、对所指控的欺诈性财产转让的惩罚性赔偿以及律师费和费用。双方同意暂停所有索赔，等待定于2020年3月进行的调解。
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如注2所述-可变利益实体-非合并VIEs本年报第四部第15(A)项的合并财务报表(表格10-K)，马歇尔提出自愿要求第11章保护的申请美国德州南区破产法院2019年12月. 从2019年12月6日起，破产法院下令取消Nexstar和Marshall之间的某些合同，包括JSAS。由于ESE发展，Nexstar公司评估了与马歇尔公司的业务安排。和决定不再有权指导实体最重要的经济活动，因此不再相会s控制财务利益的会计准则马歇尔因此，Nexstar公司解除了马歇尔的资产、负债和权益。有效2019年12月.截至目前为止，Nexstar公司已阿根据“特别服务协定”提供的服务未收马歇尔的款项为1 390万美元。此外，特派团应收马歇尔的未偿贷款共计4 890万美元。我们相信这些应收账款是可以收回的。我们将继续评估马歇尔破产程序的未来发展。
详情见本年度报告第四部分第15(A)项关于表格10-K的附注2、9及17。
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第4项 |
矿山安全披露 |
没有。
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第二部分
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第5项 |
注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 |
市场价格；记录持有者和股息
我们班在纳斯达克全球选择市场(“NASDAQ”)上以“NXST”为代号进行普通股交易。
截至2020年2月26日，约有42，000名记录在案的我们A级普通股股东，包括经纪人和其他机构以被提名人的名义持有的股票。
根据我们目前的股利政策，我们的董事会在2019年、2018年和2017年宣布，我们A类普通股的流通股的年现金红利总额分别为每股1.80美元、每股1.50美元和每股1.20美元。分红分期付款是相等的季度分期付款。
2020年1月30日，董事会批准从2020年第一季度开始，将季度现金股利增加24.4%，至每股0.56美元。除其他外，股利的决定将取决于我们未来的业务和收益、有针对性的未来收购、资本要求和盈余、一般财务状况、合同限制以及董事会认为相关的其他因素。此外，公司的高级担保信贷设施和管理其现有票据的契约限制了其支付股息的能力。基于这些考虑，我们的董事会可以随时增加或减少股息，也可以决定暂停或停止支付现金红利。
最近出售未注册证券
没有。
发行人购买股票证券
以下是Nexstar在2019年第四季度按月回购其A类普通股：
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股份总数 |
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近似美元值 |
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作为.的一部分购买的 |
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5月份的股票 |
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总数 |
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平均价格 |
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|
公开宣布 |
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根据 |
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购买的股份 |
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每股支付 |
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计划或计划 |
|
|
计划或计划 |
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||||
|
(一九二九年十一月十三日至二十二日) |
|
380,000 |
|
|
$ |
102.37 |
|
|
|
380,000 |
|
|
|
162,973,939 |
|
|
(一九二九年十二月二日至四日) |
|
59,743 |
|
|
$ |
103.85 |
|
|
|
59,743 |
|
|
|
156,769,607 |
|
|
|
|
439,743 |
|
|
$ |
102.57 |
|
|
|
439,743 |
|
|
|
|
|
截至2019年12月31日根据股权补偿计划核准发行的证券
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计划类别 |
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数目 |
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加权 |
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证券编号 |
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(a) |
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|
|
(b) |
|
|
|
(c) |
|
|
证券持有人批准的权益补偿计划 |
|
1,665,825 |
|
|
|
$22.36 |
|
|
|
3,495,479 |
|
|
证券持有人未批准的权益补偿计划 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
共计 |
|
1,665,825 |
|
|
|
$22.36 |
|
|
|
3,495,479 |
|
关于我们的股权计划和赠款的更详细说明，请参阅本年度报告第四部分第15(A)项表10-K所载的合并财务报表附注14。
42
股票绩效比较图
下图根据2014年12月31日至2019年12月31日期间的收盘价，比较了我们A级普通股的总回报率，以及纳斯达克综合指数和纯播放电视公司的同类指数的总回报率。我们的同行指数由以下上市公司组成：格雷电视公司、泰格纳公司。还有辛克莱。该图假设在2014年12月31日对我们的A类普通股和这两种指数的投资为100美元，并酌情将股息再投资于我们的A类普通股或指数的股票。所显示的业绩不一定表明今后的业绩。
|
|
|
12/31/14
|
|
|
|
12/31/15
|
|
|
|
12/31/16
|
|
|
|
12/31/17
|
|
|
|
12/31/18
|
|
|
|
12/31/19
|
|
|
Nexstar传媒集团公司(NXST) |
$ |
100.00 |
|
|
$ |
114.96 |
|
|
$ |
126.58 |
|
|
$ |
159.34 |
|
|
$ |
163.54 |
|
|
$ |
248.38 |
|
|
纳斯达克综合指数 |
$ |
100.00 |
|
|
$ |
106.96 |
|
|
$ |
116.45 |
|
|
$ |
150.96 |
|
|
$ |
146.67 |
|
|
$ |
200.49 |
|
|
同侪组 |
$ |
100.00 |
|
|
$ |
108.08 |
|
|
$ |
96.71 |
|
|
$ |
109.58 |
|
|
$ |
84.49 |
|
|
$ |
120.80 |
|
43
|
ITEM 6。 |
选定财务数据 |
截至2019年12月31日、2018年、2017年、2016年和2015年12月31日终了年度的选定综合财务数据列于下表。合并财务报表的期间间可比性受到收购的影响。2019年，我们收购了23家全能型电视台，除所有电视台外，还收购了一家AM广播电台、一家国家娱乐有线电视网络、31.3%的电视食品网络股份和一系列房地产资产。2018年，我们收购或开始向5个全电电视台提供服务，并收购了一家数字业务。2017年，我们收购或开始向65家全能型电视台提供服务，不包括所有电视台的剥离，并收购了两家数字业务。2016年，我们收购了9家全能型电视台，包括整合后的VIEs。2015年，我们收购了14家全能型电视台，包括整合的VIEs和两家数字业务。本资料应结合第二部分第7项“管理当局对财务状况和业务结果的讨论和分析”以及本报告所载的综合财务报表和有关说明一并阅读。以下数额以千计，但每股数额除外。
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
|
业务报表数据，多年来 截至十二月三十一日止： |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
3,039,324 |
|
|
$ |
2,766,696 |
|
|
$ |
2,431,966 |
|
|
$ |
1,103,190 |
|
|
$ |
896,377 |
|
|
业务费用(收入)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司开支 |
|
|
189,548 |
|
|
|
110,921 |
|
|
|
138,394 |
|
|
|
51,177 |
|
|
|
44,856 |
|
|
直接业务费用，扣除贸易费用 |
|
|
1,331,248 |
|
|
|
1,101,423 |
|
|
|
978,930 |
|
|
|
371,242 |
|
|
|
293,288 |
|
|
销售，一般费用和行政费用， 不包括法团 |
|
|
540,433 |
|
|
|
469,012 |
|
|
|
466,712 |
|
|
|
212,429 |
|
|
|
187,624 |
|
|
贸易和易货费用 |
|
|
17,384 |
|
|
|
16,494 |
|
|
|
56,970 |
|
|
|
45,439 |
|
|
|
46,651 |
|
|
折旧 |
|
|
123,375 |
|
|
|
109,789 |
|
|
|
100,658 |
|
|
|
51,300 |
|
|
|
47,222 |
|
|
无形资产摊销 |
|
|
200,317 |
|
|
|
149,406 |
|
|
|
159,500 |
|
|
|
46,572 |
|
|
|
48,475 |
|
|
广播权的摊销，不包括易货交易 |
|
|
85,018 |
|
|
|
61,342 |
|
|
|
62,908 |
|
|
|
22,461 |
|
|
|
22,154 |
|
|
商誉和无形资产减值(1) |
|
|
63,317 |
|
|
|
19,911 |
|
|
|
19,985 |
|
|
|
15,262 |
|
|
|
- |
|
|
车站处置收益，净额(2) |
|
|
(96,091 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(57,716 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
联邦通信委员会与站检有关的补偿(3) |
|
|
(70,356 |
) |
|
|
(29,381 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
业务费用共计 |
|
|
2,384,193 |
|
|
|
2,008,917 |
|
|
|
1,926,341 |
|
|
|
815,882 |
|
|
|
690,270 |
|
|
业务收入(4) |
|
|
655,131 |
|
|
|
757,779 |
|
|
|
505,625 |
|
|
|
287,308 |
|
|
|
206,107 |
|
|
股本投资收入(损失)，净额(5) |
|
|
17,925 |
|
|
|
(2,436 |
) |
|
|
(1,268 |
) |
|
|
(562 |
) |
|
|
(517 |
) |
|
利息费用，净额 |
|
|
(304,350 |
) |
|
|
(220,994 |
) |
|
|
(241,195 |
) |
|
|
(116,081 |
) |
|
|
(80,520 |
) |
|
债务清偿损失净额(6) |
|
|
(10,301 |
) |
|
|
(12,120 |
) |
|
|
(34,882 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
养恤金和其他退休后计划信贷净额(7) |
|
|
15,600 |
|
|
|
10,755 |
|
|
|
13,120 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
其他(费用)收入 |
|
|
(684 |
) |
|
|
(39 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
|
7 |
|
|
|
- |
|
|
所得税前收入 |
|
|
373,321 |
|
|
|
532,945 |
|
|
|
241,384 |
|
|
|
170,672 |
|
|
|
125,070 |
|
|
所得税(费用)福利(8) |
|
|
(137,026 |
) |
|
|
(144,680 |
) |
|
|
233,943 |
|
|
|
(77,572 |
) |
|
|
(48,687 |
) |
|
净收益 |
|
|
236,295 |
|
|
|
388,265 |
|
|
|
475,327 |
|
|
|
93,100 |
|
|
|
76,383 |
|
|
非控制权益造成的净(收入)损失 |
|
|
(6,036 |
) |
|
|
1,212 |
|
|
|
(330 |
) |
|
|
(1,563 |
) |
|
|
1,301 |
|
|
归属于Nexstar媒体集团公司的净收入 |
|
$ |
230,259 |
|
|
$ |
389,477 |
|
|
$ |
474,997 |
|
|
$ |
91,537 |
|
|
$ |
77,684 |
|
|
按共同份额计算的净收益 Cor Nexstar Media Group，Inc.： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
$ |
5.01 |
|
|
$ |
8.52 |
|
|
$ |
10.38 |
|
|
$ |
2.98 |
|
|
$ |
2.50 |
|
|
稀释 |
|
$ |
4.80 |
|
|
$ |
8.21 |
|
|
$ |
10.07 |
|
|
$ |
2.89 |
|
|
$ |
2.42 |
|
|
已发行加权平均普通股： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
|
45,986 |
|
|
|
45,718 |
|
|
|
45,754 |
|
|
|
30,687 |
|
|
|
31,100 |
|
|
稀释 |
|
|
47,923 |
|
|
|
47,412 |
|
|
|
47,149 |
|
|
|
31,664 |
|
|
|
32,091 |
|
|
(1) |
我们的某些数字业务在截至2019年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日的年度内确认了与商誉和有限寿命无形资产相关的减值费用。如需更多资料，请参阅本表格第四部分第15(A)项的综合财务报表附注5。 |
|
(2) |
与我们于2019年9月19日与论坛报合并有关，我们在16个市场出售了21家全功率电视台的资产，其中8家以前为我们所有，13家以前为论坛报所有。这些资产剥离导致处置净利9，610万美元。2017年1月17日，我们与Media General合并后，我们在12个市场出售了12家全能型电视台的资产，其中5家以前为我们所有，7家为媒体总社(Media General)所有。这些剥离导致处置净利5 770万美元。欲了解更多信息，请参阅本表格第四部分第15(A)项中的附注3。 |
|
(3) |
该公司的某些电台已被分配到新的频道(“repack”)，与FCC重新利用部分广播电视频谱用于无线宽带的过程有关。这些监测站目前正在花费费用，主要是资本支出，以建造和批准必要的技术改造，以便在新分配的通道上运行，并在2020年7月13日之前撤出以前的通道。在受资金限制的情况下，联邦通信委员会偿还电视广播公司、MVPDs和其他各方因回购协议而合理地产生的费用。该公司从FCC收到的偿还款在2019年和2018年被确认为营业收入。 |
|
(4) |
在偶数年，运营收入通常更高，因为州和联邦选举以及奥运会的发生，广告收入增加了。然而，由于2015年至2019年的增值收购，业务收入随着时间的推移而增加。 |
|
(5) |
与Nexstar与Tribune于2019年9月19日完成的合并有关，Nexstar收购了TV Food Network 31.3%的股权。从收购之日起至2019年12月31日，Nexstar确认这项投资的收益为2，050万美元，以及其他权益法投资的损失。详情请参阅本年度报告第四部分第15(A)项中的“我们的合并财务报表”附注7。 |
44
|
(6) |
在2019年11月，该公司将其4000万美元的5.875%的债券和2.75亿美元的6.125%的债券的全部本金余额统称为本金余额，从而导致660万美元的债务清偿损失。该公司还预付了2019年期间未偿还的定期贷款结果债务清偿全损$3.7 百万美元2018年10月，该公司对当时的定期贷款和循环贷款进行了再融资。 2018年，该公司还预付了未偿还的定期贷款。 这些交易导致债务全部损失1 210万美元。 2017年1月，该公司对当时的定期贷款和循环贷款进行了再融资。2017年2月，该公司称其5.25亿美元的全部本金余额为6.875%。高级无担保n奥特斯。 该公司还提前偿还了2017年未偿还的定期贷款。 这些交易 2017年导致债务全部损失3 490万美元。 |
|
(7) |
该公司以前报告了其养老金和其他退休后福利信贷，包括计划资产的预期回报和利息成本，作为公司开支的贷方。(鼓掌)2018年，该公司采用了FASB最新会计准则(“ASU”)2017-07，其中要求提交不包括服务费用在内的定期净收益成本，作为业务收入以下的单独项目。2017年ASU的通过使2017年的营业收入减少了1 320万美元，但没有影响净收入。 |
|
(8) |
2017年12月22日，2017年减税和就业法案被签署成为法律，将联邦企业所得税税率从35%降至21%。联邦企业所得税税率的降低导致公司的递延税负净额减少了3.22亿美元，并在2017年获得了相应的递延所得税福利。 |
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
|
资产负债表数据，截至12月31日： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
232,070 |
|
|
$ |
145,115 |
|
|
$ |
115,652 |
|
|
$ |
87,680 |
|
|
$ |
43,416 |
|
|
营运资本 |
|
|
404,210 |
|
|
|
362,903 |
|
|
|
385,515 |
|
|
|
173,639 |
|
|
|
113,967 |
|
|
无形资产和商誉净额 |
|
|
9,177,960 |
|
|
|
5,438,145 |
|
|
|
5,492,110 |
|
|
|
1,340,565 |
|
|
|
1,255,358 |
|
|
总资产(1) |
|
|
13,989,737 |
|
|
|
7,062,030 |
|
|
|
7,481,647 |
|
|
|
2,966,085 |
|
|
|
1,835,134 |
|
|
债务总额(1) |
|
|
8,492,588 |
|
|
|
3,981,003 |
|
|
|
4,362,460 |
|
|
|
2,342,419 |
|
|
|
1,476,214 |
|
|
股东权益总额 |
|
|
2,053,493 |
|
|
|
1,868,984 |
|
|
|
1,581,310 |
|
|
|
284,354 |
|
|
|
86,373 |
|
|
现金流量数据报表，多年来 截至十二月三十一日止： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(使用)提供的现金净额： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动 |
|
$ |
417,467 |
|
|
$ |
736,867 |
|
|
$ |
109,091 |
|
|
$ |
284,253 |
|
|
$ |
205,308 |
|
|
投资活动(2) |
|
|
(4,702,155 |
) |
|
|
(175,514 |
) |
|
|
(2,066,285 |
) |
|
|
(135,122 |
) |
|
|
(474,341 |
) |
|
筹资活动(2) |
|
|
4,388,251 |
|
|
|
(531,890 |
) |
|
|
1,057,367 |
|
|
|
822,932 |
|
|
|
180,537 |
|
|
资本支出，扣除来自 资产处置(3) |
|
|
193,060 |
|
|
|
101,902 |
|
|
|
52,435 |
|
|
|
31,152 |
|
|
|
25,397 |
|
|
广播权现金付款 |
|
|
100,630 |
|
|
|
61,979 |
|
|
|
62,531 |
|
|
|
23,004 |
|
|
|
22,473 |
|
|
(1) |
2019年9月，随着我们与Tribune合并的完成，公司的总资产和债务总额都有所增加。收购论坛报的总收购价格为71.87亿美元。在合并方面，我们发行了总额为486亿美元的债务工具。2017年1月，随着我们与Media General合并的完成，公司的总资产和债务总额都有所增加。这次收购的总价为43.47亿美元。该公司于2017年1月份发行了总额为30.44亿美元的定期贷款，其收益被用于部分资助合并，并为某些当时存在的定期贷款进行再融资，总本金余额为6.175亿美元。2017年，我们还承担了Media General在合并后到期的5.875%的高级无担保债券，并于2017年2月赎回了我们遗留的5.25亿美元高级无担保票据，并提前偿还了这一年的定期贷款。2016年，我们发行了价值9.00亿美元的2024年到期的5.625美元债券，其收益最初存入代管(非流动资产)，直至2017年1月使用，为我们与Media General的合并提供部分资金。有关补充资料，请参阅本年报第四部分第15(A)项的综合财务报表附注3及9。 |
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(2) |
2019年和2017年用于投资活动的现金使用增加，主要是支付收购价，扣除车站剥离所得，于2019年9月收购论坛报，2017年1月收购Media General。2019年、2017年和2016年资助活动的现金来源增加，主要原因是发行了债务，为收购“论坛报”和“媒体总报”提供了部分资金。2018年现金用于资助活动的主要原因是提前偿还了定期贷款。 |
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(3) |
在2019年，我们的资本支出包括7930万美元，联邦通信委员会偿还了与车站回购有关的费用。其中还包括资本支出720万美元，由2017年收到的奖励拍卖所得收入供资。2018年，我们的资本支出包括2 680万美元，联邦通信委员会在车站回购方面偿还了这笔费用，还包括290万美元的资本支出，这笔资金来自2017年收到的奖励拍卖所得。 |
45
|
ITEM 7。 |
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
以下讨论和分析应与项目6一并阅读。“精选财务数据”及本年报第IV部第15(A)项所载的综合财务报表及有关附注(表格10-K)。
由于我们根据美国公认会计准则在合并的VIEs中控制财务利益，我们将这些VIE的财务状况、运营结果和现金流合并，就好像它们是全资实体一样。我们相信这份报告对了解我们的财务状况是有意义的。请参阅我们的综合财务报表附注2，以讨论我们在相关权威指导下对VIE合并的决定。下面讨论我们的财务状况和经营结果，包括合并后的VIEs的财务状况和经营结果。
执行摘要
2019重点
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• |
2019年的净收入比2018年同期增长了2.726亿美元，即9.9%。这个净收入增加的主要原因是购置的增量收入为4.838亿美元，分配收入增加了9 650万美元。这些增加被以下因素部分抵消：我们的传统电视台的电视广告收入减少了2.219亿美元，主要原因是2019年不是选举年，我们实体和传统电视台的数字收入净减少3 750万美元，主要原因是我们的社交媒体广告平台的收入下降，市场变化减少了选择需求方平台的客户购买量，以及本地客户购买趋势的有机增长(我们的网站和移动网站以及其他基于互联网的收入的本地收入增加)，以及车站剥离带来的收入减少了4 040万美元。 |
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• |
在2019年期间，我们的董事会宣布季度股利为每股0.45美元的未偿普通股，或总股息为8 280万美元。 |
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• |
在2019年期间，我们用手头现金回购了439，743股A类普通股，价值4，510万美元。截至2019年12月31日，根据股票回购授权，剩余可用金额为1.568亿美元。 |
2019年收购和处置
2019年9月19日，我们完成了与在特拉华州注册并注册成立的多元化媒体和娱乐公司论坛报(Tribune)的合并。由于合并，我们收购了论坛报的31家全电电视台，除论坛报台剥离外，还在23个市场收购了一家AM广播电台。我们还收购了全国通用娱乐有线网络WGN America，在TV Food Network，Inc.拥有31.3%的股权。以及房地产资产组合。此次合并的总收购价为71.87亿美元，包括支付给论坛报股东的42亿美元现金，偿还论坛报某些债务的29.9亿美元，包括溢价和应计利息，以及100万美元的认股权证。
在合并结束的同时，我们将16个市场21家全能型电视台的资产出售给TEGNA公司、E.W.斯克里普斯公司(E.W.Scripps Company)和圆形城市广播公司。这些剥离的总考虑价值约为13.6亿美元(包括营运资本调整)。我们以10.08亿美元现金出售了论坛报(Tribune)以前拥有或运营的13家电视台，包括营运资本调整在内。我们出售了以前以3.586亿美元现金出售的8家电视台，包括营运资本调整。这些剥离导致净收益9，610万美元。
现金考虑、偿还Tribune债务，包括溢价和应计利息，以及相关费用和支出，由Nexstar和Tribune手头现金、车站剥离收益、新的定期贷款借款和发行新票据(见下文“债务交易”)共同供资。另见附注3-收购和处置以及注9-本年度报告第四部分第15(A)项-合并财务报表中的债务-关于合并和最近发行债务的补充资料。
46
未来的收购和处置
2019年11月5日，我们与Fox签订了购买和销售协议，根据协议，我们将以约4500万美元的现金从Fox收购Fox子公司WJZY和MyNetworkTV子公司WMYT，价格约为3.5亿美元，并将出售给福克斯旗下的KCPQ和MyNetworkTV在华盛顿州西雅图市场的子公司KZJO，以及Fox在威斯康星州密尔沃基(Milwaukee)市场的WITI子公司，现金约3.5亿美元，但须按惯例进行调整。该交易已获得FCC批准，于2020年3月2日结束。
在2020年1月14日，我们将我们的体育博彩信息网站业务出售给了Alto控股有限公司的子公司明星企业有限公司，总现金价值为1，440万美元。
在2020年1月27日，我们和辛克莱同意解决论坛报和辛克莱公司因终止合并协议而发生的未决诉讼。Nexstar公司于2019年9月收购了该公司。作为该决议的一部分，辛克莱已同意将位于肯塔基州列克星敦的WDKY-TV电视台出售给美国，但须经FCC批准和其他习惯条件。Sinclair还向我们出售了与哈林根-韦斯拉科-布朗斯维尔-麦卡伦(德克萨斯DMA)的KGBT-TV电视台相关的某些非许可证资产。我们和Sinclair还修改了一项现有协议，即通过收购Tribune而收购的电视台携带辛克莱的某些数字网络。最后，在2020年1月28日，辛克莱向Nexstar支付了一笔金额为6，000万美元的现金，加上Nexstar在WDKY和KGBT无许可证资产购买方面已经或将要支付的款项。
2019年债务交易
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• |
2019年7月3日，我们完成了11.2亿美元到期债券(2027年)的销售和发行。2099年9月19日，我们借入了30.65亿美元的新定期贷款B(按99.21%发行)和6.75亿美元的新期贷款A(99.31%)。这些交易的收益，加上出售某些电视台资产和现金所得，用于支付我们与Tribune合并的购买价格，并支付相关费用和费用。 |
|
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• |
在2099年11月22日，我们以104.875%的发行价，额外发行了6.65亿美元的5.625%到期债券本金，在落实有关费用后产生了2，740万美元的债务溢价。这些债券的收益被用来赎回我们到期的5.875%的高级无担保债券(“5.875%的债券”)和我们2.75亿美元的总本金6.125%的高级无担保债券(“6.125%债券”)。 |
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• |
2019年11月29日，代表团向第三方银行贷款方支付了未偿本金余额4，890万美元，外加应计利息和未付利息。在支付完贷款后，根据马歇尔的信贷协议，迈克罗斯成为了马歇尔的新贷款人。 |
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|
• |
在2019年，我们在我们的定期贷款B项下预付了1.8亿美元的本金余额，资金来自手头的现金。. |
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• |
截至2019年12月，该公司根据其定期贷款A和定期贷款B偿还了4 730万美元的预定期限。 |
47
业务概览
截至2019年12月31日，我们在阿拉巴马州、阿肯色州、加利福尼亚州、科罗拉多州、康涅狄格州、哥伦比亚特区、佛罗里达州、乔治亚州、夏威夷州、伊利诺伊州、印第安纳州、爱荷华州、堪萨斯州、路易斯安那州、马里兰州、马萨诸塞州、密歇根州、密西西比州、密苏里州、蒙大拿州、内华达州、新墨西哥州、纽约、北卡罗来纳州、北达科他州、俄亥俄州、俄克拉荷马州、俄勒冈州、宾夕法尼亚州、罗得岛、南卡罗莱纳州、南达科他州、田纳西州、德克萨斯州、犹他州、佛蒙特州、华盛顿州、西弗吉尼亚州和威斯康星州的115个市场拥有、经营、规划或提供销售和其他服务。NBC，Fox，CBS，CW，MNTV和其他广播电视网。通过各种本地服务协议，我们向独立第三方拥有的36家全电电视台提供销售、节目和其他服务，其中32家全电电视台是VIEs，合并在我们的财务报表中。见注2-本年度报告第10-K表第四部分第15(A)项中我们的合并财务报表中的可变利益实体，以讨论我们与这些独立的第三方达成的当地服务协议，我们还拥有WGN America，一个全国性的通用娱乐有线网络，31.3%的电视食品网络所有权和一个房地产资产组合。
我们电视台的营业收入主要来自广播和网站广告收入，这些收入受到若干因素的影响，包括我们经营的市场的经济状况、这些市场的人口构成以及我们在每个市场采用的营销策略。大多数广告合约都是短期的，通常持续数周.截至2019年12月31日和2018年12月31日，本地广播广告收入分别占我们合并广告收入的69.8%和73.2%(地方和国家广播广告收入总额，不包括政治广告收入)。其余的广播广告收入是为国家或政治广告出售的存货。所有国家和政治收入都来自通过广告公司投放的广告。虽然大部分的当地现货收入是由当地的机构，一些广告商把他们的时间表直接向当地的销售人员，从而取消了代理佣金。每个车站还与一家全国性的代表公司签订了一项协议，该公司提供在特定车站市场以外的销售代表。通过国家代表公司收到的广告时间表是为同时在多个市场进行广告的全国性或大型区域帐户。全国代表佣金率在行业内各不相同，并受每个电视台的协议管辖。
近几年来，该公司的另一个收入来源显著增长，涉及通过有线、卫星和其他MVPD(统称分配收入)重新传输我们的电台信号和传输WGN美国。MVPD通常按每个用户的费率支付重发权。这一收入来源的增长主要是由于MVPDs支付的订户费率因续约(重发同意和运输协议通常有三年的期限)而增加，按计划每个订户的费率每年上升，与OVDS签订分销协议。此外，新收购的电视台的每个订户的费率转换成我们的条件，通常高于其他公司，因为我们已经谈判了较长的时间，因此，我们的谈判周期大约比我们的竞争对手提前一个周期。目前，广播公司在付费电视家庭中提供超过30%的电视收视观众，但支付的费用约占有线电视节目总费用的12%至14%。Nexstar公司预计，转播费将继续增加，直到观众交付和支付给这些观众的费用之间的关系更加平衡为止。
我们的大多数电台都有一项网络从属协议，根据该协议，网络在包括黄金时段在内的特定时间内向电视台提供节目，以换取在大多数情况下向网络支付的附属费，以及在这些广播期间出售大部分广告时间的权利。整个行业的网络附属费一直在增加，我们预计在未来几年内，这些费用将继续增加。
每个电台获得非新闻和非网络时段广播节目的许可证。许可证要么是从程序发行商购买的现金和/或程序发行商被允许出售一些广告库存作为补偿，以消除或降低许可证的现金成本。后一种做法称为易货广播权。从2018年1月1日开始，我们不再确认这些易货交易产生的资产和费用。参见附注2—在本年报第四部分第15(A)项中，我们在表格10-K的综合财务报表中确认收入，以获得更多资料。
我们的主要业务费用包括员工工资、佣金和福利、新闻收集和节目制作费用。我们的车站和我们提供服务的车站的运作所涉及的费用有很大一部分是相对固定的。
我们保证全额支付在援助团和盾的高级担保信贷设施下发生的所有债务，如果他们违约。使命是我们的高级担保信贷设施的担保人，我们的5.625%的债券到期2024年，我们的5.625%的票据到期2027年。盾不担保任何债务在集团内。考虑到我们对稳定团高级担保信贷设施的担保，经FCC同意，特派团已授予我们购买资产的选择权，并承担每个特派团站的负债。这些期权协议(于2021年至2028年期间到期)可由我们自由行使或转让，无需代表团或其股东的同意或批准。我们预计，这些选择协议将在到期后续签。
48
我们没有合并的VIEs或他们的电视台。 然而，根据美国公认会计准则，我们在这些实体中拥有控制财务利益的权利，因为(1)当地服务协议Nexstar与它们的站点有关系，(2)我们对特派团和盾公司高级担保信贷设施所承担的义务的保证，(3)我们对影响VIEs经济业绩的重大活动的权力，包括广告收入预算、广告销售以及在某些情况下雇用和解雇销售人员和解雇销售人员。(4)每个合并维 允许Nexstar获得资产并承担每个硒Ves‘s站在任何时候都可以，但须经FCC同意。 遵守联邦通信委员会对所有各方的规定，每个合并的VIEs保持s全面负责和控制方案编制、财务和人员编制它的各站。
2019年12月，曾由Nexstar和三家电视台的所有者合并的VIE公司马歇尔(Marshall)向美国德克萨斯州南区破产法院提交了一份请求破产保护的自愿请愿书。从2019年12月6日起，破产法院下令取消Nexstar和Marshall之间的某些合同，包括JSA。由于这些发展，我们评估了与马歇尔的业务安排，确定我们不再有权指导该实体最重要的经济活动，从而不再符合该实体控制金融权益的会计标准，因此，我们从2019年12月起解除了马歇尔的资产、负债和股本。我们和马歇尔之间的党卫队目前很活跃。
参见附注2—本年度报告第四部分第15(A)项表10-K所列合并财务报表的可变利息实体，以获得关于合并VIEs的补充资料。
监管发展
作为一家电视广播公司，该公司受到高度监管，其运作要求保留或更新各种政府批准，并遵守不断变化的联邦法规。2016年，FCC恢复了先前通过的一项规定，规定在同一DMA中出售另一家电视台每周广告库存15%以上的电视台持牌人，被视为在该电视台拥有可归属的所有权。现有JSA的缔约方被认为是可归属的利益，并且不遵守FCC的当地电视所有权规则，直到2025年9月30日才得到遵守。2017年11月，FCC通过了一项重新考虑的命令，取消了这项规定。该禁令于2018年2月7日生效。2019年9月23日，联邦上诉法院撤销了联邦通信委员会2017年11月关于复议的命令。法院后来驳回了请求恩班克重新审理；2019年11月29日，其决定生效；2019年12月20日，FCC发布命令，正式恢复该规则。进一步的诉讼是可能的。如果公司最终需要修改或终止其现有的联合协议，如果公司不能成功地实施与现有的联合协议一样有益的替代安排，公司可能会减少收入和增加成本。
FCC正在重新利用部分广播电视频谱，以供无线宽带使用。在2017年4月结束的一场激励性拍卖中，某些电视广播公司接受了FCC的出价，自愿放弃频谱以换取考虑。没有放弃频谱的电视台正被“重新打包”到仍供电视广播使用的频带中。2017年7月，该公司从FCC获得4.786亿美元的总收益，用于目前与另一个电台共用一个频道的8个电台，一个于2019年转移到甚高频频道的电台，一个将于2020年5月转入甚高频频道的电台，以及一个于2017年11月停播的电台。停播的车站对我们的财务业绩没有重大影响，因为它位于该国偏远的农村地区，公司还有其他为同一地区服务的车站。
Nexstar拥有的61座(61座)全电站和VIEs拥有的17座电站被分配到减少后拍卖后的电视频道中的新频道，并被要求建造和批准必要的技术改造，以便在2020年7月结束的滚动时间表上运行新的指定频道。国会已经为全行业拨款27.5亿美元，以补偿电视广播公司、MVPDs和其他各方因回购而产生的合理费用。在截至12月31日、2019年和2018年12月31日的年度内，该公司分别支出了7 930万美元和2 680万美元与站点回购有关的资本支出，这些支出在所附综合资产负债表中作为财产和设备标题入账，在截至2099年12月31日和2018年12月31日终了的年度内，该公司分别从FCC收到了与这些支出有关的7 040万美元和2 940万美元的偿还款，这些支出在所附的“业务和综合收入综合报表”中作为营业收入入账。预计该公司将承担大约9 270万美元与重新安装车站有关的估计剩余费用，其中部分或全部费用将得到偿还。如果FCC未能全额偿还公司的重新包装费用，公司可能会增加与重新包装有关的成本。
49
季节性
广告收入受到国家和地区政治竞选活动和某些活动(如奥运会或超级碗)的积极影响。广告收入一般在每年第二和第四季度最高，部分原因是春季消费者广告和零售广告在假日季节之前增加，包括假日季节。此外，在偶数年，州、国会和总统选举期间，以及奥运会期间播出的广告中，广告收入通常较高。2019年既不是选举年，也不是奥林匹克年。
历史表现
收入
下表列出截至12月31日止年度公司主要收入类别(单位：千美元)的数额以及每种收入占净收入总额的百分比：
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2019 |
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2018 |
|
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2017 |
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|||||||||||||||
|
|
|
金额 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||
|
核心广告 |
|
$ |
1,335,126 |
|
|
|
43.9 |
|
|
$ |
1,089,920 |
|
|
|
39.4 |
|
|
$ |
1,108,017 |
|
|
|
45.6 |
|
|
政治广告 |
|
|
51,889 |
|
|
|
1.7 |
|
|
|
251,209 |
|
|
|
9.1 |
|
|
|
26,865 |
|
|
|
1.1 |
|
|
分配收入 |
|
|
1,368,881 |
|
|
|
45.0 |
|
|
|
1,121,081 |
|
|
|
40.5 |
|
|
|
995,790 |
|
|
|
40.9 |
|
|
数字化 |
|
|
241,519 |
|
|
|
7.9 |
|
|
|
261,159 |
|
|
|
9.4 |
|
|
|
226,752 |
|
|
|
9.3 |
|
|
其他 |
|
|
24,524 |
|
|
|
0.8 |
|
|
|
26,485 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
17,861 |
|
|
|
0.8 |
|
|
贸易和易货贸易收入 |
|
|
17,385 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
16,842 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
56,681 |
|
|
|
2.3 |
|
|
净收入总额 |
|
|
3,039,324 |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
2,766,696 |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
2,431,966 |
|
|
|
100.0 |
|
业务结果
下表汇总了截至12月31日的年度公司的业务情况(单位：千美元)，以及营业费用的每一部分占净收入的百分比：
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
金额 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||
|
净收入 |
|
$ |
3,039,324 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,766,696 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,431,966 |
|
|
|
100.0 |
|
|
业务费用(收入)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司开支 |
|
|
189,548 |
|
|
|
6.2 |
|
|
|
110,921 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
138,394 |
|
|
|
5.7 |
|
|
直接业务费用， 贸易净额 |
|
|
1,331,248 |
|
|
|
43.8 |
|
|
|
1,101,423 |
|
|
|
39.8 |
|
|
|
978,930 |
|
|
|
40.3 |
|
|
销售、总务和行政费用，不包括公司费用 |
|
|
540,433 |
|
|
|
17.8 |
|
|
|
469,012 |
|
|
|
17.0 |
|
|
|
466,712 |
|
|
|
19.2 |
|
|
折旧 |
|
|
123,375 |
|
|
|
4.1 |
|
|
|
109,789 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
100,658 |
|
|
|
4.1 |
|
|
无形资产摊销 |
|
|
200,317 |
|
|
|
6.6 |
|
|
|
149,406 |
|
|
|
5.4 |
|
|
|
159,500 |
|
|
|
6.6 |
|
|
广播权的摊销，不包括易货交易 |
|
|
85,018 |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
61,342 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
62,908 |
|
|
|
2.6 |
|
|
贸易和易货费用 |
|
|
17,384 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
16,494 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
56,970 |
|
|
|
2.3 |
|
|
联邦通信委员会与站检有关的补偿 |
|
|
(70,356 |
) |
|
|
(2.3 |
) |
|
|
(29,381 |
) |
|
|
(1.1 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
商誉和无形资产减值 |
|
|
63,317 |
|
|
|
2.1 |
|
|
|
19,911 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
19,985 |
|
|
|
0.8 |
|
|
车站处置收益，净额 |
|
|
(96,091 |
) |
|
|
(3.2 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(57,716 |
) |
|
|
(2.4 |
) |
|
业务费用共计 |
|
|
2,384,193 |
|
|
|
|
|
|
|
2,008,917 |
|
|
|
|
|
|
|
1,926,341 |
|
|
|
|
|
|
业务收入 |
|
$ |
655,131 |
|
|
|
|
|
|
$ |
757,779 |
|
|
|
|
|
|
$ |
505,625 |
|
|
|
|
|
50
年终(一九二零九年十二月三十一日)与年终相比(2018年12月31日)
我们合并经营结果的期间间可比性受到收购的影响。对于我们现在的每一个季度，我们的遗留站包括我们拥有或提供服务的那些站，在本年度和前几年的整个季度。在我们的年度和年度迄今为止的介绍中，我们合并了每个季度的遗留站点的数量。
收入
截至2019年12月31日的年度，核心广告收入为13.35亿美元，而2018年同期为10.9亿美元，增幅为2.452亿美元，增幅为22.5%。这一增长主要是由于我们从收购中获得的增量收入，主要是我们与论坛报(Tribune)合并后的2.75亿美元，部分抵消了由于车站剥离业务而导致收入减少的1，460万美元。我们的传统电视台核心广告收入减少了1，510万美元。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的每一年中，我们最大的广告商类别汽车分别占本地和国家广告收入的22%和23%。整体而言，包括我们新收购的车站的过去业绩，汽车收入在这一年中下降了大约3%。代表我们前五名的其他类别是律师和家庭维修/制造业，在2019年有所增加，而家具和医疗/医疗保健在2019年有所下降。
截至2019年12月31日的一年里，政治广告收入为5190万美元，而2018年同期为2.512亿美元，减少了1.993亿美元，即79.3%。由于2019年不是选举年，我们的老电视台收入减少了2.068亿美元。这部分被收购1250万美元的增量收入抵消，减去500万美元的车站剥离带来的减少。
截至2019年12月31日的年度分销收入为13.69亿美元，而2018年同期为12.21亿美元，增长2.478亿美元，即22.1%，主要原因是我们收购的收入增加，主要是论坛报。在1.698亿美元中，减去因电台剥离而减少的收入1 850万美元。我们的遗留电台收入也增加了9 650万美元，其中考虑到最近重新传输同意协议的续订和预定的每个用户每年费率的增加，以及从2019年7月2日至2019年8月29日AT&T/DirecTV与AT&T/DirecTV的分配协议的临时中断。广播公司目前提供超过30%的电视观众在付费电视家庭，但支付大约12-14%的有线电视节目费用总额。我们预计分配收入将继续增加，直到观众交付和支付的费用之间的关系更加平衡。
截至2019年12月31日，数字媒体收入为2.415亿美元，而2018年同期为2.612亿美元，同比下降1，970万美元，即7.5%。这主要是由于我们的社交媒体平台的收入净减少了4970万美元，以及市场变化的影响，这些影响减少了选择的需求方平台客户的购买，部分被我们代理服务的增长所抵消。这些减少额被收购(主要是“论坛报”)1 950万美元的增量收入和我们的遗留电台收入增加1 220万美元部分抵消。
业务费用(收入)
在截至2019年12月31日的一年中，与我们车站集中管理相关的公司开支为1.895亿美元，而2018年同期为1.109亿美元，增加了7860万美元，即70.9%。这主要是由于与收购论坛报有关的法律及专业费用、遣散费、奖金及其他补偿费用增加6，950万元，以及以股票为基础的补偿增加。与610万美元的新股权奖励有关.
截至2019年12月31日，电视台的直接运营费用(主要包括新闻、工程、节目和销售、总务和行政费用(扣除贸易费用))为18.72亿美元，而2018年同期为15.7亿美元，增长了3.02亿美元，增幅为19.2%。 增加的主要原因是我们新购置的台站和实体(主要是论坛报)的费用为2.473亿美元(包括网络和节目费用1.57亿美元)，但与我们的电台剥离有关的减少额1 800万美元部分抵销。此外，我们的遗留站点的编程成本增加了9，660万美元，主要是由于网络从属关系造成的。续延及每年增加网络附属费用。由于市场变化和导致收入下降的挑战，我们的数字产品的运营费用减少了1 860万美元，部分抵消了这些增加额。
截至2019年12月31日，财产和设备折旧为1.234亿美元，而2018年同期为1.098亿美元，增长了1360万美元，增幅为12.4%。这主要是由于在合并后获得的900万美元资产的增量折旧以及相关站重新包装活动的折旧增加。
截至2019年12月31日，无形资产摊销额为2.003亿美元，而2018年同期为149.4美元，增幅为5，090万美元，增幅为34.1%。这主要是因为合并后获得的无形资产摊销额增加了5 990万美元，但因某些完全摊销资产摊销额减少而部分抵消。
51
广播权摊销，不包括易货交易如$85.0百万美元(一九二零九年十二月三十一日)，与$61.3百万美元2018增加2，370万元，即38.6%，主要是由于通过合并而获得的新广播权所引致的增量摊销。5百万美元TH是i增量w如由于对某些电影合同进行重新谈判，导致发行率降低，部分抵消了我们传统电视台摊销费用的减少。
该公司的某些电台被分配到新的频道(“reack”)，这与FCC将一部分广播电视频谱重新配置为无线宽带的过程有关。该公司的电台目前正在花费成本，主要是资本支出，以建造和批准必要的技术改造，以便在新分配的频道上运营，并在2020年7月13日前撤出原有频道。在资金限制的限制下，联邦通信委员会(FCC)偿还电视广播公司、MVPD和其他各方的费用，这些费用在2019年和2018年是合理的。我们总共收到了7，040万美元和2，940万美元，分别由FCC偿还，我们确认为营业收入。
在2019年第三季度，由于客户关系恶化，我们的数字报告部门的商誉和无形资产减值为6，330万美元，主要是由特定需求方平台客户的市场变化所驱动，从而导致了长期预期的运营业绩下降。
与合并有关，我们在16个市场出售了21家全功率电视台的资产，其中8家以前为我们所有，13家以前为论坛报所有和经营。我们以10.08亿美元的现金(包括营运资本调整)出售了论坛报站，我们以3.586亿美元的现金(包括营运资本调整)出售了我们的电台。这些资产剥离导致处置净利9 610万美元。
股本投资收入，净额
与我们于2019年9月19日完成的与论坛报的合并有关，我们收购了TVFoodNetwork 31.3%的股权。从收购之日到2019年12月31日，Nexstar确认这项投资的收益为2，050万美元，而其他权益法投资的亏损为260万美元。
利息费用，净额
截至2019年12月31日的年度，利息支出净额为3.043亿美元，而2018年同期为2.21亿美元，增加了8，340万美元，即37.7%，主要原因是新借款的利息为8，700万美元，与我们与论坛报合并的融资有关的一次费用为2，660万美元。这些增加额被以下因素部分抵消：与债务有关的利息费用减少2 370万美元，主要原因是预付和定期偿还定期贷款和赎回债券，以及我们在2019年第三季度从代管存款中获得的利息收入减少490万美元，以及由于本金预付和定期还款，我们现有定期贷款的利息减少。
债务清偿损失
截至2019年12月31日的年度，债务清偿损失为1，030万美元，而2018年同期为1，210万美元，减少了180万美元，即15.0%。在2019年11月，我们赎回了我们的4000万美元的5.875%的债券和2.75亿美元的债券。我们还在2019年期间提前偿还了我们未偿还的定期贷款。这些交易导致了总亏损1，030万美元。2018年10月，该公司对其当时的定期贷款和循环贷款进行了再融资。我们还在2018年对未偿还的定期贷款进行了各种预缴，这些交易导致债务全部损失1 210万美元。
所得税
截至2019年12月31日的年度所得税支出为1.37亿美元，而2018年同期的所得税支出为1.447亿美元，所得税支出减少770万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日的实际税率分别为36.8%和27.1%。
在2019年，我们确认了我们先前拥有的已被撤换的车站的税收影响，其中包括1 030万美元的所得税支出，或由于出售而注销的非抵扣商誉而将实际税率提高到2.8%。我们还确认了我们报告单位的商誉和无形资产的减值损失(见附注4)。与商誉有关的减值损失，为计算导致所得税开支890万元，或增加至2.4%的实际税率的税项准备，是不可扣减的。估值免税额增加了1，990万美元，即增加了5.3%的实际税率，主要是因为公司根据积极和消极的证据认为，与其中一家虚拟实体有关的某些递延税资产不太可能实现。对实际税率的其他变动与各种长期差异有关，例如限制补偿扣除的税收影响、与不可扣减的膳食和娱乐有关的税收影响以及根据ASU 2016-09号(2017年1月1日通过)的损益表中确认的基于股票的超额福利所产生的税收影响。这些交易和事件导致所得税支出总额达到618万美元，或将实际税率提高到1.64%。
52
年终(2018年12月31日)与年终相比2017年12月31日
我们合并经营结果的期间间可比性受到收购的影响。对于我们现在的每一个季度，我们的遗留站包括我们拥有或提供服务的那些站，在本年度和前几年的整个季度。在我们的年度和年度迄今为止的介绍中，我们合并了每个季度的遗留站点的数量。
收入
2018年12月31日终了年度的核心广告收入为10.9亿美元，而2017年同期为11.08亿美元，减少了1800万美元，即1.6%。 在选举年我们的核心和政治广告收入。我们车站在2017年的剥离也导致了 收入减少70万美元。这些减少额被第一次增加的2 170万美元收入部分抵消 2018年第一季度是我们2017年1月与Media General合并的结果，2018年第三季度和第四季度的站点收购增加了250万美元的收入。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的每一年中，我们最大的广告商汽车分别占本地和全国广告收入的大约24%和25%。整体而言，包括我们新收购的车站的过去业绩，汽车收入在这一年中下降了大约10%。代表我们前五名的其他类别是律师和医疗/医疗保健(2018年有所增加)，以及家具和快餐/餐馆(2018年有所减少)。
2018年12月31日终了年度的政治广告收入为2.512亿美元，而2017年同期为2 690万美元，增加了2.243亿美元，因为2018年是选举年。
截至2018年12月31日，分销收入为1.121万亿美元，而2017年同期为995.8美元，增幅为125.3百万美元，增幅高达12.6%。我们的遗留电台收入增加了8290万美元，主要是由于预定的每个用户的费率每年上升，较小合同的续签，为每个用户提供更高的费率(合同一般有三年的期限)，以及与OVDS签订的分配协议的初步贡献。此外，我们在2017年1月与Media General的合并导致了3 850万美元的增量收入，2018年第三和第四季度我们的站点收购导致了470万美元的增量收入，部分被2017年车站剥离导致的80万美元减少所抵消。广播公司目前提供超过30%的电视观众在付费电视家庭，但支付大约12-14%的有线电视节目费用总额。我们预计分配收入将继续增加，直到观众交付和支付的费用之间的关系更加平衡。
截至2018年12月31日，数字媒体收入为2.612亿美元，而2017年同期为2.268亿美元，同比增长3440万美元，增幅为15.2%。这主要是因为我们新购置的电台和实体增加了5 180万美元的收入，我们的社交媒体平台的收入增加了650万美元，遗留电台的收入增加了230万美元。这些增长被收入减少所部分抵消，这是因为我们的数字产品和产品的品牌更名和合并价值为2 610万美元。.
业务费用(收入)
2018年12月31日终了年度，与我们车站集中管理相关的公司费用为1.109亿美元，而2017年同期为1.384亿美元，减少了2750万美元，即19.9%。这主要是因为薪金、离职费、奖金和与薪金有关的费用减少2 690万美元，法律和专业费用减少820万美元，这两项主要与我们2017年的收购有关。2018年和2017年期间，与股权激励有关的股票薪酬增加了720万美元，部分抵消了这些减少的影响。
截至2018年12月31日，电视台的直接运营费用(主要包括新闻、工程、节目和销售、总务和行政费用(扣除贸易费用))为15.7亿美元，而2017年同期为14.46亿美元，增长1.248亿美元，增幅8.6%。 增加的主要原因是，我们新购置的台站和实体的费用为8 850万美元(包括网络和节目费用2 440万美元)，但因2017年我们的电台资产剥离减少120万美元而被部分抵消。此外，我们的遗留站点的编程成本增加了6，130万美元，主要是由于网络从属关系。续延及每年增加网络附属费用。整个行业的网络连接成本一直在增加，并将在未来几年内继续上升。这些增加额因我们的数字媒体实体的直接业务费用减少2 520万美元而被部分抵消，这是因为我们的数字产品和产品的品牌更名和合并。
截至2018年12月31日的一年中，财产和设备折旧为1.098亿美元，而2017年同期为1.007亿美元，增长910万美元，增幅为9.1%。这主要是由于已处置和更换的各种资产的折旧增加了640万美元，以及新资本化资产的增量折旧。
53
截至2018年12月31日，无形资产摊销额为1.494亿美元，而2017年同期为159.5美元，减少了1，010万美元，跌幅6.3%。 这主要是由于某些完全摊销资产的摊销减少，但被2018年我们收购的增量摊销部分抵消。
截至2018年12月31日，除易货交易外，广播权摊销额持平于6130万美元，而2017年同期为6290万美元。
2017年，我们的某些电台被分配到新的频道(“repack”)，这与FCC将部分广播电视频谱重新配置为无线宽带的过程有关。我们的电台目前正在花费费用，主要是资本支出，以建造和批准必要的技术改造，以便在新分配的频道上运行，并在2020年7月13日之前撤出以前的频道。在资金限制的情况下，联邦通信委员会偿还电视广播公司、MVPD公司和其他各方因回购而产生的合理费用。2018年，我们从FCC那里得到了总计2，940万美元的补偿，我们将其确认为营业收入。
2018年第四季度和2017年，我们的一些数字业务的商誉和无形资产减值费用分别为1 990万美元和2 000万美元。这可归因于全行业的利润率压缩、竞争加剧和运营预测的不足。
在2017年与Media General合并的过程中，我们在12个市场出售了12家全能型电视台的资产，其中5家以前为我们所有，7家以前为Media General所有。我们以4.276亿美元的价格出售了媒体总站，我们以1.144亿美元的价格出售了我们的电视台。这些资产剥离导致2017年处置净利5 770万美元。
利息费用，净额
2018年12月31日终了年度的利息支出净额为2.21亿美元，而2017年同期为2.412亿美元，减少了2020万美元，跌幅8.4%。主要归因于我们2017年收购融资的一次性费用和2017年2月赎回我们5.25亿美元6.875%债券的费用，部分抵消了伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)上升趋势的影响。
债务清偿损失
2018年12月31日终了年度的债务清偿损失为1 210万美元，而2017年同期为3 490万美元，减少了2 280万美元，即65.3%。 2018年，我们对某些定期贷款和循环贷款进行了再融资，导致债务清偿损失370万美元。我们还预付了2018年未偿还的定期贷款，造成840万美元的债务清偿损失。2017年，我们以相当于103.438%的赎回价格赎回了我们6.875%债券的全部5.25亿美元本金余额。我们还从公司的定期贷款和循环贷款中再融资了6.708亿美元，并在我们的定期贷款项下预付了2.6亿美元的本金余额。这些交易导致债务全部损失3 490万美元，这是为偿还6.875%的债券而支付的保险费，以及与这些债务工具有关的未摊销债务融资费用和债务折扣/溢价的注销。.
所得税
2018年12月31日终了年度的所得税支出为1.447亿美元，而2017年同期的所得税福利为2.339亿美元，所得税支出增加3.786亿美元。截至2018年12月31日和2017年12月31日的实际税率分别为27.1%和-96.9%。这一重大变化与前一年根据2017年减税和就业法案进行的重估有关。
2017年，美国签署了2017年减税和就业法案，将联邦企业所得税税率从35%降至21%。联邦公司所得税税率的降低导致公司的递延税负净额减少了3.222亿美元，或者这两个时期的实际税率增加了133.1%。对实际税率的其他变动涉及各种永久性差异，例如限制补偿扣减的税收影响、与商誉减损有关的税收影响以及根据ASU 2016-09号损益表(2017年1月1日通过)确认的基于股票的超额税收福利的税收影响。这些交易和事件导致所得税支出影响总额为568万美元，或将实际税率提高到1.1%。
54
流动性与资本资源
该公司有杠杆作用，使其易受一般经济状况变化的影响。公司能否满足下文所述的未来现金需求，取决于其在未来产生现金的能力，而现金的产生受一般经济、金融、竞争、立法、监管和其他条件的制约，其中许多条件是公司无法控制的。基于目前的业务和预期的未来增长，该公司认为，其现有现金、业务的预期现金流量和高级担保信贷机制下的可用借款将足以为至少在本年度报告提交之日(表10-K)的未来12个月内的周转资本、资本支出需求、利息支付和预定债务本金支付提供资金。为了满足未来的现金需求，如果市场和现有债务安排的条款允许，公司可以不时从其现有的高级担保信贷设施借款，或发行其他长期或短期债务或股权。我们将继续评估我们在资本支出、收购和债务减免中对经营现金流的最佳利用。
概述
以下表格概述了财务信息管理认为有助于评估公司的流动性和资本资源(千)：
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截至12月31日的年份， |
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2019 |
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2018 |
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|
2017 |
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经营活动提供的净现金 |
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$ |
417,467 |
|
|
$ |
736,867 |
|
|
$ |
109,091 |
|
|
用于投资活动的现金净额(1) |
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(4,702,155 |
) |
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|
(175,514 |
) |
|
|
(2,066,285 |
) |
|
(用于)筹资活动提供的现金净额 |
|
|
4,388,251 |
|
|
|
(531,890 |
) |
|
|
1,057,367 |
|
|
现金、现金等价物和限制性现金净增额 |
|
$ |
103,563 |
|
|
$ |
29,463 |
|
|
$ |
(899,827 |
) |
|
支付利息的现金 |
|
$ |
250,663 |
|
|
$ |
218,746 |
|
|
$ |
239,558 |
|
|
已缴所得税，扣除退款后(2) |
|
$ |
315,051 |
|
|
$ |
90,717 |
|
|
$ |
272,689 |
|
|
(1) |
2019年，投资活动包括资本支出总额1.975亿美元，其中7 930万美元由FCC偿还与车站回购有关，720万美元由2017年FCC收到的奖励拍卖收益供资。2018年，投资活动包括资本支出总额1.062亿美元，其中2 680万美元由FCC在车站回购方面偿还，290万美元由FCC 2017年收到的奖励拍卖收益供资。 |
|
(2) |
除退款外，已缴纳的所得税包括：(1)2019年各种车站销售所产生的税款负债1.995亿美元；(2)2018年支付的110万美元与购置中假定的税务负债有关的税款；(3)除退款外，2017年支付的所得税现金共计2.379亿美元，主要与为放弃各种加油站销售所产生的某些频谱和税收负债而收到的收益有关。 |
|
|
|
截至12月31日， |
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|||||
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
现金、现金等价物和限制性现金 |
|
$ |
248,678 |
|
|
$ |
145,115 |
|
|
长期债务，包括当期债务 |
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|
8,492,588 |
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3,981,003 |
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高级担保信贷机制下未使用的循环贷款承付款(1) |
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139,662 |
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166,372 |
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(1) |
根据截至2019年12月31日的契约计算，公司高级担保信贷设施下的1.397亿美元未使用循环贷款承诺全部可供借款。这一数额扣除截至2019年12月31日的2 370万美元未付备用信用证，其中2 030万美元由论坛报承担，主要是为了支持其工人补偿保险计划。 |
55
现金流量-业务活动
2019年12月31日终了年度，业务活动提供的现金净额比2018年同期减少3.194亿美元。这主要是因为车站和公司业务费用(不包括非现金交易)增加了3.71亿美元，但部分抵消了这一增加额，即净收入(不包括贸易)增加2.721亿美元，税款增加2.243亿美元，主要原因是出售电台导致的非经常性纳税1.95亿美元，广播权付款增加3 870万美元，支付利息的现金增加了3 190万美元，应收账款的收款时间减少了2 870万美元，但由于向供应商支付1.276亿美元的时间而造成的现金使用减少，以及我们的股权投资增加了1 530万美元，部分抵消了这些增加。
截至2019年12月31日的一年中，支付利息的现金比2018年同期增加了3 190万美元，主要原因是2019年一次性支付的费用共计2 660万美元。
2018年12月31日终了年度，业务活动提供的净现金比2017年同期增加了6.278亿美元。这主要是由于净收入(不包括贸易和易货)增加3.746亿美元，减去车站和公司业务费用(不包括非现金交易)增加8 920万美元，纳税负债减少1.82亿美元，主要原因是出售车站和与频谱拍卖收益有关的税款在2017年非经常性支付，支付利息的现金减少2 080万美元，向供应商支付的现金减少3 280万美元，应收账款的时间安排造成现金来源减少8 750万美元，以及与过去购置400万美元有关的或有考虑的付款减少。
与2017年同期相比，2018年12月31日终了年度支付利息的现金减少了2 080万美元，主要原因是我们的收购融资在2017年发生了一次性费用。
现金流量-投资活动
2019、2018和2017年12月31日终了年度用于投资活动的净现金分别为47.02亿美元、1.755亿美元和20.66亿美元。
九月2019年，我们以71.87亿美元的现金收购价完成了对论坛报的收购，减去13.06亿美元的现金和限制性现金。21.16个市场上的21家全电电视台，总现金价值13.53亿美元，与“论坛报”的收购同时发生。2019年11月29日，一家综合VIE公司，向第三方银行放贷机构支付了马歇尔贷款的未清本金余额，总计4890万美元。在支付完这笔款项后，该公司成为马歇尔的新贷款人。由于马歇尔于2019年12月申请破产保护，它是一个破产清算方。因此，马歇尔500万美元的现金余额不包括在我们的合并财务报表中。
在截至2019年12月31日的一年中，我们支出了1.975亿美元的资本支出，其中7 930万美元用于重新部署站点，720万美元用于放弃某些频谱，这些投资现金流出额被偿还7 040万美元的频谱回购费用、440万美元的资产处置收益和220万美元的股权投资分配收入部分抵消。
2018年，我们完成了对Likqid媒体公司的收购。(“LKQD”)现金收购价9 700万美元，减去所购现金1 120万美元，并以1 800万美元购置两个新台。我们还花费了1.062亿美元的资本支出。这些交易被部分抵消联邦通信委员会偿还与车站重新包装有关的2 940万美元和处置资产收益430万美元。
2017年，我们完成了与Media General的合并，并向Media General的股东支付了13.76亿美元现金，减去通过合并获得的6，390万美元现金。与合并有关的是，作为收购价格的一部分，我们还偿还了MediaGeneral当时存在的债务的16.58亿美元。2017年，我们还以410万美元现金完成了对某电视台某些资产的收购。我们还花费了7250万美元的资本支出。这些交易被车站剥离的4.819亿美元净收益和4.786亿美元的毛收入部分抵消，以放弃在2017年奖励拍卖中接受投标的某些公司车站的频谱。我们还从处置资产中获得2 000万美元的收益，主要是出售房地产。
2018年12月31日终了年度，资本支出比2007年同期增加3 380万美元，主要原因是用于重新部署空间站的支出增加了2 680万美元，与放弃某些频谱有关的支出增加了290万美元。。与站重装有关的资本支出由公平竞争委员会偿还，与放弃某些频谱有关的资本支出由公平竞争委员会在2017年收到的奖励拍卖收益供资。
56
现金流量-筹资活动
2019年12月31日终了年度融资活动提供的净现金为43.88亿美元，而2018年同期用于融资活动的净现金为5.319亿美元。2017年12月31日终了年度，融资活动提供的现金净额为10.57亿美元。
在2019年，我们发行了3.711亿美元的定期贷款(扣除债务折扣)，发行了最初11.2亿美元的高级无担保债券，发行了6.65亿美元的高级无担保债券，另外发行了6.65亿美元的高级无担保债券，外加2，740万美元的溢价。在2019年，我们为发行这些贷款承担并支付了7，210万美元的总融资成本。定期贷款和5.625%的高级无担保债券的收益被用来为我们在2019年9月与论坛报的合并提供部分资金。这些额外的5.625%高级无担保债券的收益被用来赎回我们的两张高级无担保票据，本金余额总计6.75亿美元，外加总计1，010万美元的溢价。该公司还对其现有定期贷款进行了预付和定期本金支付，总额达2.273亿美元，资金来源为手头现金。2019年，我们向普通股股东支付了8280万美元(每股每股0.45美元)的股息，以4510万美元回购了我们的国库股股份，支付了我们的资本租赁和资本化软件债务920万美元，支付了税款，以换取扣缴980万美元普通股的股份，并购买了640万美元的非控制性权益，这些资金流出额被当年行使股票期权的收益部分抵消，数额达240万美元。
2018年，我们在循环信贷机制下借入4 400万美元，为我们收购LKQD提供部分资金，并从股票期权活动中获得600万美元的收益。马歇尔还发行了一笔5，180万美元的定期贷款给根据其上一次定期贷款和循环信贷机制分别为4 880万美元和300万美元的未清本金余额进行再融资。此外，马歇尔还借来了560万美元的循环贷款，以部分偿还其560万美元的定期贷款。2018年10月，该公司修订了信贷协议，降低了利率，延长了某些债务的到期日。关于这一再融资，Nexstar在其定期贷款A项下又借入1.5亿美元，其收益用于偿还Nexstar定期贷款B项下的未偿本金余额1.5亿美元。这些交易被偿还4 400万美元循环信贷机制下的未清债务、偿还公司4.016亿美元定期贷款项下未清本金余额、购货额而部分抵销持有5，050万美元的国库券，向普通股股东支付股息6 860万美元(每季度0.375美元)，支付资本租赁和资本化软件债务880万美元，以现金支付税款，以换取扣缴的普通股股份490万美元，为收购KRBK公司先前拥有的一个车站的剩余资产支付250万美元，支付与该公司债务再融资有关的债务融资费用110万美元.
2017年，该公司借入了扣除债务折扣的定期贷款35.31亿美元，并从一笔循环贷款中提取了300万美元。我们还从股票期权活动中获得了820万美元的收益。这些现金流量的增加被以下因素部分抵消：偿还Nexstar、代表团和马歇尔的某些当时的定期贷款和循环贷款，本金总额为6.708亿美元，我们以相当于103.438%的赎回价格赎回我们6.875%债券的全部5.25亿美元本金，偿还我们的定期贷款4.544亿美元的未偿本金余额，这些贷款与我们的定期贷款项下的未偿本金余额有关，我们的定期贷款项下的未偿本金余额为2.6亿美元，我们、特派团、马歇尔和盾的定期贷款项下的未偿还本金余额为1，220万美元，支付与新的定期贷款和新的循环信贷设施有关的债务融资费用5 200万美元，购买西弗吉尼亚媒体控股公司以前拥有的车站剩余资产6 690万美元，回购我们A类普通股9 900万美元，向普通股股东支付股息5 590万美元(每季度0.30美元)，或有考虑的付款，主要与我们与Media General合并有关的付款2.596亿美元，支付资本租赁和资本化软件债务710万美元，支付现金以换取Nexstar普通股的份额410万美元。
57
未来资金来源和偿债需求
截至2019年12月31日，该公司的债务总额为85亿美元，扣除未摊销的融资成本、折扣和溢价，占公司总资本的80.7%。公司的高额债务要求将很大一部分现金流量用于支付债务本金和利息，从而减少了可用于周转资本、资本支出、收购和其他一般公司用途的资金。
下表汇总了截至2019年12月31日所述期间的预计到期本金债务总额(单位：千)：
|
|
|
共计 |
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2020 |
|
|
2021-2022 |
|
|
2023-2024 |
|
|
此后 |
|
|||||
|
Nexstar高级担保信贷机构 |
|
$ |
5,666,650 |
|
|
$ |
105,877 |
|
|
$ |
283,323 |
|
|
$ |
2,365,700 |
|
|
$ |
2,911,750 |
|
|
特派团高级担保信贷设施 |
|
|
226,242 |
|
|
|
2,285 |
|
|
|
4,571 |
|
|
|
219,386 |
|
|
|
- |
|
|
盾牌高级担保信贷设施 |
|
|
21,811 |
|
|
|
1,148 |
|
|
|
3,903 |
|
|
|
16,760 |
|
|
|
- |
|
|
5.625%高级无担保票据到期 |
|
|
900,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
900,000 |
|
|
|
- |
|
|
5.625%高级无担保票据到期 |
|
|
1,785,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,785,000 |
|
|
|
|
$ |
8,599,703 |
|
|
$ |
109,310 |
|
|
$ |
291,797 |
|
|
$ |
3,501,846 |
|
|
$ |
4,696,750 |
|
我们每半年支付一次利息5.625%的债券在每年的2月1日和8月1日到期。我们对每年1月15日和7月15日到期的5.625%的债券每半年支付一次。我们、特派团和盾的高级担保信贷设施的利息支付一般每一至三个月支付一次，并根据选定的利率类型支付。
我们、团和盾的高级担保信贷设施的条款，以及管理我们的5.625%到期的债券和5.625%的债券到期2027年的契约，限制，但不禁止我们，特派团或盾，在未来产生大量的额外债务。
该公司没有任何可能加速其债务到期日的评级下调触发因素。然而，下调该公司的信用评级可能会对其更新现有信贷设施、获得新的信贷设施或今后以其他方式发行债务的能力产生不利影响，并可能增加这种债务的成本。
根据截至2019年12月31日的契约计算，该公司在高级担保信贷设施下的未使用循环贷款承诺总额为1.397亿美元，所有这些都可供借款。该公司能否根据其高级担保信贷机制获得资金，在一定程度上取决于我们遵守某些金融契约的情况。在高级担保信贷设施下的任何额外提款将减少公司未来的借款能力和未使用的循环贷款承付款总额。
在2019年期间，我们用手头现金回购了439，743股A类普通股，价值4，510万美元。截至2019年12月31日，根据股票回购授权，剩余可用金额为1.568亿美元。
在2020年1月14日，我们将我们的体育博彩信息网站业务出售给了Alto控股有限公司的子公司明星企业有限公司，总现金价值为1，440万美元。
在2020年1月27日，我们和辛克莱同意解决论坛报和辛克莱因终止合并协议而发生的未决诉讼。我们于2019年9月收购了一家实体。作为该决议的一部分，辛克莱同意向我们出售位于列克星敦、KY DMA的WDKY-TV，但须经FCC批准和其他习惯条件。Sinclair还向我们出售了一些与哈林根-韦斯拉科-布朗斯维尔-麦卡伦、德克萨斯DMA的KGBT-TV电视台相关的非许可证资产。我们和Sinclair还修改了一项现有协议，即由我们通过收购Tribune而收购的电视台运输Sinclair的某些数字网络。最后，在2020年1月28日，辛克莱向Nexstar支付了一笔金额为6，000万美元的现金，再加上Nexstar支付或将要支付的WDKY和KGBT无许可证资产购买款。
在2020年1月30日，我们的董事会宣布我们A级普通股的季度股息为每股0.56美元。该股息于2020年2月28日发放给了2020年2月14日创纪录的股东。
在2020年1月30日，我们预付了我们的定期贷款的未偿本金余额中的3000万美元，这些余额是由手头现金供资的。
在2020年2月28日，我们预付了我们的定期贷款的未偿本金余额中的1亿美元，这些余额是由手头现金供资的。
58
在2020年3月2日，我们获得了狐狸aFiliate WJZY和这个MyNetworkTVaFiliate WMYT在夏洛特，NC市场从福克斯获得大约4500万美元的现金卖了给狐狸a有效的KCPQ和这个MyNetworkTVaFiliate KZJO在西雅图，华盛顿州市场，以及狐狸aFiliate WITI在密尔沃基，WI市场，现金约3.5亿美元，但须按惯例调整. 我们打算使用交易所得的现金净收入减少借款我们的信贷设施。
债务契约
我们的信贷协议包含一个契约，要求我们遵守最高的合并第一留置权净杠杆率为4.25比1.00。财政契约是按季度正式计算的，是以我们的合并结果为基础的。援助团和盾经修订的信贷协议不包含财务契约比率要求，但规定违约，如果我们不遵守我们的信贷协议所包含的所有契约。截至(一九二零九年十二月三十一日)我们遵守了我们的财政契约。我们相信，尼克斯星、使命和盾牌公司将能够在今后至少12个月内，保持遵守有关高级担保设施的信贷协议和适用于2024年到期的5.625%债券和我们的5.625%到期债券的契约中所载的所有契约。(一九二零九年十二月三十一日).
表外安排
截至2019年12月31日，我们与未合并实体或金融合作伙伴(除下文所述除外)没有任何关系，例如通常被称为结构化金融或可变利益实体的实体，这些实体本来是为了促进表外安排或其他合同范围狭窄或有限的目的而设立的。我们与主要受益人的VIEs的所有安排都是资产负债表上的安排。我们在其他实体中的不同利益是通过本地服务协议获得的，这些协议具有有效的业务目的，并将某些车站活动从站长转移给我们。因此，如果我们参与了这种关系，我们就不会面临任何可能出现的融资、流动性、市场或信贷风险。
截至2019年12月31日，我们与各金融机构的备用信用证共计2 370万美元，其中2 030万美元来自与论坛报的合并，主要是为了支持工人补偿保险计划。备用信用证的未清余额将从我们在高级担保信贷安排下未使用的循环贷款承诺中扣除，因此无法收回。
合同义务
以下概述公司截至2019年12月31日的合同义务，以及预计这些债务对公司未来期间的流动性和现金流动的影响(以千计)：
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|
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共计 |
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2020 |
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2021-2022 |
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|
2023-2024 |
|
|
此后 |
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|||||
|
记录的合同义务： |
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|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
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|
Nexstar高级担保信贷机构 |
|
$ |
5,666,650 |
|
|
$ |
105,877 |
|
|
$ |
283,323 |
|
|
$ |
2,365,700 |
|
|
$ |
2,911,750 |
|
|
特派团高级担保信贷设施 |
|
|
226,242 |
|
|
|
2,285 |
|
|
|
4,571 |
|
|
|
219,386 |
|
|
|
- |
|
|
盾牌高级担保信贷设施 |
|
|
21,811 |
|
|
|
1,148 |
|
|
|
3,903 |
|
|
|
16,760 |
|
|
|
- |
|
|
5.625%高级无担保票据到期 |
|
|
900,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
900,000 |
|
|
|
- |
|
|
5.625%高级无担保票据到期 |
|
|
1,785,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,785,000 |
|
|
业务租赁债务 |
|
|
270,256 |
|
|
|
45,669 |
|
|
|
75,699 |
|
|
|
63,143 |
|
|
|
85,745 |
|
|
融资租赁债务 |
|
|
22,457 |
|
|
|
1,795 |
|
|
|
3,646 |
|
|
|
3,651 |
|
|
|
13,365 |
|
|
广播权当期现金承付款(1) |
|
|
259,492 |
|
|
|
118,026 |
|
|
|
126,688 |
|
|
|
14,778 |
|
|
|
- |
|
|
其他(2)(3)(4) |
|
|
30,475 |
|
|
|
6,990 |
|
|
|
22,030 |
|
|
|
1,455 |
|
|
|
- |
|
|
未记录的合同债务： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网络附属协议 |
|
|
2,762,485 |
|
|
|
946,117 |
|
|
|
1,545,045 |
|
|
|
271,323 |
|
|
|
|
|
|
债务现金利息(5) |
|
|
2,298,171 |
|
|
|
395,051 |
|
|
|
774,145 |
|
|
|
650,552 |
|
|
|
478,423 |
|
|
行政雇员合约(6) |
|
|
44,602 |
|
|
|
23,036 |
|
|
|
19,190 |
|
|
|
2,376 |
|
|
|
|
|
|
广播权-未来现金承付款(7) |
|
|
176,049 |
|
|
|
70,264 |
|
|
|
81,091 |
|
|
|
24,694 |
|
|
|
- |
|
|
其他 |
|
|
110,257 |
|
|
|
30,703 |
|
|
|
54,554 |
|
|
|
25,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
14,573,947 |
|
|
$ |
1,746,961 |
|
|
$ |
2,993,885 |
|
|
$ |
4,558,818 |
|
|
$ |
5,274,283 |
|
|
(1) |
许可期已开始的许可协议的未来最低支付额。 |
|
(2) |
不包括我们在2019年12月31日的责任，根据联邦通信委员会的7，800万美元的奖励拍卖交出频谱。此责任代表我们有义务将台从超高频频道移至甚高频频道。完成后，负债和相关的频谱资产将被注销，没有预期的现金流影响。 |
|
(3) |
截至2019年12月31日，我们有4990万美元未确认的税收优惠，包括利息和某些扣减福利。这一负债是对公司在其纳税申报表中所采取的税收状况的估计，最终可能在税务当局审查后无法维持。这些税种的解决可能不需要现金结算，因为联邦和州NOL的存在。因此，我们上述合同义务表不包括这一责任。 |
59
|
(4) |
截至12月31日，2019，我们有442.9 百万美元29.0 与我们的养恤金福利计划和其他方面有关的百万供资义务阿宝退休福利计划，分别未列入上表。 见注11请参阅我们的综合财务报表，以进一步了解我们对这些福利计划的供资义务。 |
|
(5) |
根据2019年12月31日的利率，估计截至2019年12月31日到期的所有未偿债务仍未偿还。 |
|
(6) |
包括所有公司执行雇员和我们的岗位和实体的总经理的雇佣合同。我们期望我们的合同在合同到期后将被续签或以类似的协议取代。上表所列数额假定合同到期前不终止。 |
|
(7) |
未来许可证协议的最低付款，但许可期尚未开始，且未记录任何责任。 |
关键会计政策和估计
我们的综合财务报表是根据美国公认会计原则编制的，这就要求我们对报告的资产和负债数额以及截至合并财务报表之日或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和支出数额作出估计和假设。我们不断评估我们的估计，包括与商业收购、商誉和无形资产、财产和设备、广播权、分配收入、养老金和退休后福利以及所得税有关的估计数。我们的估计是基于历史经验和我们认为在当时情况下是合理的各种其他假设，这些假设的结果构成了对其他来源不太明显的资产和负债的账面价值作出判断的基础。实际结果可能与这些估计不同。
关于我们重要会计政策的概述，请参阅本年度报告第四部分第15(A)项表10-K中的合并财务报表附注2。我们认为，下列关键会计政策对我们的综合财务报表的列报最重要，影响到我们更重要的估计和假设，并需要管理层作出最主观或最复杂的判断。
合并可变利益实体
我们定期评估本地服务协议和其他安排，在这些安排中，我们可能有不同的利益，以确定我们是否是竞争对手的主要受益者。根据美国公认会计原则，一个公司必须合并一个实体时，它有一个“控制金融利益”，由所有权的实体的多数表决权。会计规则扩大了控制财务利益的定义，将股权、所有权和表决权以外的因素包括在内。
在适用会计和披露要求时，我们必须根据数量和质量因素来决定合并一个实体，这些因素表明我们是否有权指导对实体经济业绩影响最大的实体的活动，以及我们是否有义务吸收该实体的损失，或有权从该实体获得可能对竞争对手产生重大影响的利益。我们对“权力”和“经济”模式的评价必须是一个持续不断的过程，并可能随着事实和情况的变化而改变。
特派团和其他合并的VIEs包括在我们的合并财务报表中，因为我们被视为控制这些实体的财务利益，作为财务报告的目的，因为(1)我们与它们拥有的车站签订了当地服务协议，(2)我们保证根据稳定团和盾公司的高级担保信贷设施承担的义务，(3)我们对影响这些实体经济业绩的重大活动的权力，包括为广告收入、广告销售和在某些情况下的预算编制，雇用和解雇销售人员和(4)每个合并VIE授予的购买期权，允许Nexstar在任何时候获得资产并承担每个VIEs站的负债，但须经FCC同意。这些购买选择可由Nexstar自由行使或转让，不经VIEs同意或批准。这些期权协议在2021年至2028年的不同日期到期。我们希望在这些期权协议到期后续签。因此，这些VIEs被合并到这些财务报表中。
60
商誉和无形资产的估价
截至2019年12月31日，无形资产占我们总资产的92亿美元，占总资产的65.6%。无形资产主要包括商誉、FCC许可证、网络附属协议、开发的技术、品牌价值和收购产生的客户关系。被收购企业的收购价分配给在购置之日按估计公允价值购买的资产和负债，采用各种估值方法，包括贴现预计现金流量法、成本法和收益法。eFCC牌照的静态公允价值是使用被称为Greenfield方法的折现现金流模型来计算的，Greenfield方法试图分离出仅归属于许可证的收益。这种方法的基础是对一个假设的启动站进行建模，并将其建立到一个规范化的运营中。从设计上讲，该系统缺乏与网络(通常称为独立站点)的联系，缺乏内在的良好信誉，而且其其他资产基本上已作为构建过程的一部分加以添加。Greenfield方法假设在一个预测期间模型上每年都有现金流量。对该模型的相关输入包括，但不限于：(I)启动站达到规范化运营状态的四年积累期，(Ii)预测期间的市场长期收入增长率；(Iii)一般市场参与者在没有网络联系的情况下的市场收入份额估计；(Iv)根据行业数据估计的利润率；(V)根据市场规模和正在建造的车站类型计算的资本支出；(Vi)适当管辖区内的估计税率；(Vii)使用加权平均资本分析成本估计的贴现率。Greenfield方法还包括一个估计的终端价值，通过贴现估计的年现金流量和估计的长期增长率。在估算网络从属协议的公允价值时使用的假设与FCC许可证的评估中使用的假设相似。除了估计的市场收入份额，估计的利润率外，在网络联盟协议的估值中也使用了Greenfield方法。, 资本支出和其他假设反映了基于网络附属机构相对于独立站的网络附属机构的规划的市场参与者溢价，这种方法将导致集体FCC许可证和网络从属协议的估计公允价值。购货价超过所购净资产公允价值的部分记作商誉。
为进行商誉减值测试，由于各电视台具有类似的经济特点，该公司设有一个综合电视台报告单位、一个有线网络报告单位和一个数字业务报告单位。该公司对FCC许可证的减值审查是在电视台市场一级进行的。
我们每年第四季度测试我们的商誉和FCC许可证，或者当情况发生变化或表明这些资产可能受到损害时。我们首先评估质量因素，以确定我们的善意和FCC许可证受到损害的可能性。我们的定性分析包括但不限于评估宏观经济条件、监管环境、行业和市场条件的变化，报告单位的财务执行情况与预算，以及报告单位或FCC许可证所特有的任何其他事件或情况。如果报告单位或FCC许可证的公允价值大于其各自的账面金额，则不需要进一步的测试。否则，我们将采用定量损伤测试方法。
商誉的数量减值测试是通过比较报告单位的公允价值及其账面金额来进行的。报告单位的公允价值超过其账面价值的，商誉不受损害，不需要进一步检验。报告单位的公允价值低于账面价值的，对账面金额超过报告单位公允价值的金额确认减值费用；然而，确认的损失不应超过分配给该报告单位的商誉总额。FCC许可证的定量减值测试包括使用折现现金流分析的Greenfield方法对FCC许可证的账面金额及其公允价值进行市场逐市比较，当FCC许可证的账面价值超过其公允价值时记录减值。
我们测试我们有限寿命的无形资产时，当事件或情况表明，其账面金额可能无法收回，依赖于许多因素，包括经营结果，业务计划，经济预测和预期的未来现金流。当有限寿命无形资产的预期未来经营现金流低于其账面价值时，即确认有限寿命无形资产的账面价值减值。
我们用定性分析的方法对我们的广播业务和有线电视网的商誉和FCC许可证进行了年度减值测试，得出的结论是，它们的公允价值更有可能超过账面金额。没有迹象表明，我们可归因于广播市场的有限寿命无形资产将无法收回。
由于我们的数字报告部门的实际和预计经营业绩下降，管理部门在2019年第三季度进行了一次量化的减值评估。主要是由于市场对选定的需求方平台客户的变化，客户关系恶化的长期预测效应导致该业务单位当前的经营业绩和预测下降。报告单元的估计公允价值是使用收入法和市场可比法相结合确定的。收入方法利用报告单位资产预计产生的预计折现现金流。市场可比方法采用可比公司信息。由于减值审查的结果，报告单位的估计公允价值不超过账面价值，公司在2019年第三季度记录了4250万美元的非现金税前减值费用。截至2019年12月31日，数字报告部门的商誉余额为4250万美元。
61
我们的定量商誉减值测试对我们分析中使用的关键假设的变化非常敏感，例如预期的未来现金流和市场趋势。 如果我们的分析中使用的假设没有实现，那么将来可能需要记录额外的减值费用。 我们无法准确预测商誉或其他无形资产减值的数额和时间。 此外，我们需要继续评估我们的商誉的账面价值，我们将来可能承担的任何额外减值费用都可能对我们的业务结果和财务状况产生影响。 我们将在未来几个季度积极监测这些报告单位的结果。
我们还进行了定量和定性测试，以确定我们的数字报告部门的有限寿命资产是否可以收回。根据我们对这些资产的使用预计将产生的未来未贴现现金流量的估计，我们确定从2019年12月31日起可收回账面金额。2019年没有任何其他事件或情况表明有损害。
投资估值
如果我们持有至少20%的被投资人的有表决权证券，或者根据权益会计方法我们对被投资人有重大影响的投资，我们会按成本记录权益法投资。对于在企业合并中获得的投资，成本是分配给投资的估计公允价值。
关于我们与论坛报的合并，我们记录了一笔价值14.47亿美元的电视食品网络股权法投资。收购的估计公允价值是基于多种方法组合的估值权重。这些方法包括贴现现金流模型、股息资本化方法、可比私人交易和上市公司倍数。由于缺乏对投资的控制和假定销售的可销售性，我们还采用了相应的折扣。贴现现金流模型的投入包括(但不限于)预期的未来收入、支出和现金流、预测的未来增长率。及估计贴现率。有关合并的额外资料，请参阅本年度报告第四部分第15(A)项-我们合并财务报表的附注3-收购和处置。
我们评估权益法投资的减值，每当事件或情况的变化表明，这些投资的账面金额可能受到损害。
广播权账面金额
当许可期开始时，我们将现金广播权合同记录为资产和负债，每个节目的成本都是已知的或可以合理确定的，我们已经接受了节目材料，该节目被制作并可供广播。现金广播权最初按合同成本入账，并在节目播出期间按直线摊销。现金广播权利的当前部分是指可用于广播的权利，这些权利将在下一年摊销。我们定期评估我们的现金广播权的可变现净值，用节目的平均历史费率或节目播放的时段计算，并根据计算的任何缺陷调整该季度的摊销。截至2019年12月31日，我们当前现金广播权的账面金额为4 960万美元，我们的非流动现金广播权为5 760万美元。
退休金计划及其他退休后福利
确定公司养老金和其他退休后计划(“OPEB”)的负债和成本需要使用假设。公司退休金和退休后报告中使用的精算假设每年由独立精算师审查，并与外部基准、历史趋势和公司自身的经验进行比较，以确定其假设是否合理。在编制所需估计数时所使用的假设包括下列关键因素：
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贴现率 |
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计划资产预期收益 |
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死亡率 |
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退休率 |
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预期捐款 |
62
截至2019年12月31日，计划资产的预期回报率为5.55%至6.25%，用于确定养老金福利义务的有效贴现率为3.1%，用于确定我国养老金计划定期福利净信贷的有效贴现率为3.12%至4.13%。截至2019年12月31日为止，我国养老金计划的福利义务和相关的净期间福利信贷为25.2亿美元和16美元。1截至2019年12月31日，贴现率1%的变动将产生以下影响(以千计)：
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增加1% |
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减少1% |
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预计对定期养恤金净信贷的影响 |
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$ |
5,058 |
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$ |
(6,944 |
) |
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对养恤金福利债务的预计影响 |
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(249,362) |
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299,969 |
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关于我们的养恤金和OPEB的更多信息，见本年度报告第四部分第15(A)项表10-K所载的合并财务报表附注11。
分配收入
我们从本地有线电视供应商、DBS服务和其他MVPDs和OVD中获得收入，用于重传我们的广播和传输WGN美国业务。这些收入通常是根据重新传输或运输区域内分销商的每个用户的价格赚取的。分销商一般在30至60天内向我们报告他们的订户号码，通常是在支付给我们的费用之后。在收到报告之前，我们根据管理层对用户数量的估计来记录收入，利用每个经销商的历史用户水平和趋势。从历史上看，与解决这些估计数有关的调整是无关紧要的。.
所得税
我们根据资产负债法对所得税进行核算，这种方法要求确认递延税资产和负债对资产和负债的账面金额和税基之间的临时差异的预期未来税收后果。如果根据现有证据的权重，更有可能部分或全部递延税资产无法变现，则对递延税净资产适用估值备抵。虽然我们在评估估值免税额的需要时，已考虑到未来的应课税入息，但如果我们决定日后无法变现全部或部分递延税项资产，则估值免税额的调整会在这段时间内从入息中扣除。“守则”第382条一般规定，当公司的股票所有权发生重大变化时，可用于抵消应纳税收入的NOL的数量每年受到限制。所有权更改会在发生时进行评估，并可能限制使用NOL的能力。
使用NOL的能力也取决于公司产生应税收入的能力。NOL可能在使用之前过期。如果公司对NOL的使用受到明显限制，公司的收入可能会比不能使用NOL时更早地缴纳公司所得税，这可能会对公司的财务业绩和运营产生负面影响。
只有在税务机关审查时，我们才能从不确定的税收状况中获得税收利益，而不是更有可能维持这一税收状况。确定的依据是该职位的技术优势，并假定每个不确定的税收状况都将由充分了解所有相关信息的有关税务当局进行审查。我们承认与所得税有关的利息和罚款是所得税费用的组成部分。
最近的会计公告
请参阅本年度报告表10-K表第四部分第15(A)项中的合并财务报表附注2，以讨论最近发布的会计公告，包括我们的预期通过日期以及对业务结果和财务状况的影响。
63
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第7A项 |
市场风险的定量和定性披露 |
利率风险
我们面对利率变动的市场风险，主要与我们的长期债务有关.
截至2019年12月31日，公司高级信贷工具下的定期贷款贷款利率为3.51%至4.51%，即基准利率，即libor，加上定义的适用保证金。循环贷款的利息为libor，加上适用的保证金，截至2019年12月31日，总利率为3.51%。利息是根据信贷协议支付的。
如果伦敦银行同业拆借利率比2019年12月31日水平提高100个基点或1个百分点，该公司的年度利息支出将增加，而业务现金流量将减少5 910万美元，这是根据截至2019年12月31日其信贷设施的未偿余额计算的。如果将libor提高50个基点(半个百分点)，将导致该公司年度利息支出增加2，960万美元，并减少运营现金流量。如果伦敦银行同业拆借利率降低100个基点或50个基点，该公司的年度利息将减少，业务现金流量将分别增加5 910万美元和2 960万美元。我们的5.625%到期债券(2024年到期)和5.625%票据(2027年到期)是固定利率债务，因此不受市场利率变化的影响。截至2019年12月31日，我们还没有任何金融工具来对冲我们高级信贷机构基准利率的变化。
通货膨胀的影响
我们相信我们的运作结果不会受到通胀率温和变动的影响。
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第8项 |
财务报表和补充数据 |
我们的综合财务报表与本报告一并提交。合并财务报表和补充数据载于本年度报告第四部分第15(A)项，表格10-K。
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第9项 |
会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 |
没有。
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第9A项 |
管制和程序 |
对披露控制和程序的评估
Nexstar管理层在其总裁和首席执行干事以及首席财务官的参与下，在本年度报告所涉期间结束时，对根据“外汇法”第13a-15(E)条和第15d-15(E)条规定的规则13a-15(E)和15d-15(E)规定的Nexstar披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了一次评估。
根据这一评价，Nexstar的总裁兼首席执行官及其首席财务官得出结论认为，截至2019年12月31日，Nexstar的披露控制和程序有效地提供了合理的保证，即根据“交易所法”提交或提交的报告中所需披露的信息(一)在证券交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告，(二)已累积并告知Nexstar的管理层，包括其总裁和首席执行官及其首席财务官，以便及时作出必要的披露决定。
财务报告内部控制的变化
截至本报告所述期间结束时的季度期间，Nexstar对财务报告的内部控制没有发生重大影响或相当可能对财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
64
管理层关于财务报告内部控制的报告
Nexstar的管理层负责建立和维持对“外汇法”第13a-15(F)条和第15d-15(F)条规定的财务报告的适当内部控制。我们对财务报告的内部控制是一个程序，旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证，并根据美国公认会计原则为外部目的编制财务报表。截至2019年12月31日，管理层根据特雷德威委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)制定的标准，评估了我们对财务报告的内部控制的有效性。内部控制-综合框架(2013年).
截至2019年12月31日，我们已将我们在2019年收购的Tribune的业务和相关资产排除在对财务报告的内部控制评估范围之外。截至2019年12月31日，从收购到2019年12月31日，论坛报的总资产和总收入(不包括在我们对财务报告的内部控制评估)中，分别约占截至2019年12月31日和截至2019年12月31日年度的相关合并总资产和总收入的20%和16%。
根据管理层的评估，我们得出结论，截至2019年12月31日，我们对财务报告的内部控制生效。
普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)是一家独立注册的公共会计师事务所，它审计了截至2019年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性。
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第9B项 |
其他资料 |
没有。
65
第III部
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第10项 |
董事、执行干事和公司治理 |
本项目10所要求的关于董事的信息将在提交给股东的与我们2020年股东年度会议有关的委托书(“委托书”)中列出，或在本年度10-K表格报告的“董事”和“违约第16(A)报告”标题下的修正中列出，这些信息将在本报告中以参考方式纳入。
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项目11. |
行政薪酬 |
本项目11所要求的信息将在委托书“指定执行干事的报酬”和“董事报酬”标题下列出，这些信息将在此处以参考方式纳入。条例S-K第402(K)及402(L)条所指明并载列于委托书内的资料，以参考方式纳入。
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第12项 |
某些受益所有人的担保所有权和管理，以及与股东有关的事项 |
本项目12所要求的信息将在委托书“Nexstar普通股的实益所有权”和“指定执行干事的报酬”标题下列出，这些信息将在此以参考方式纳入。
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项目13. |
某些关系和相关交易，以及董事独立性 |
本项目13所要求的信息将在“某些关系和相关人员交易”标题下的委托书中列出，其中的信息以参考方式纳入其中。
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第14项 |
首席会计师费用及服务 |
本项目14所要求的信息将在“批准独立注册会计师事务所的选择”标题下的委托书中列出。
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第IV部
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项目15. |
证物及财务报表附表 |
(A)作为本报告一部分提交的文件：
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(1) |
合并财务报表Nexstar传媒集团公司合并财务报表F-1页索引中所列的已包括在本年度报告表格10-K的第F-5页开始。 |
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经审计的特派团广播公司财务报表。截至2019年12月31日和2018年12月31日，以及在截至2019年12月31日的三年中，本报告以参考的方式纳入了特派团广播公司关于表10-K的年度报告。 |
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(2) |
财务报表附表.估价和合格帐目表载于作为本报告一部分提交的综合财务报表附注21。 |
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(3) |
展品.本年度报告表10-K所附证物索引上所列的证物，以适用的方式提交、提供或纳入本表格10-K的周年报告。 |
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英特m 16. |
表格10-K摘要 |
不适用。
67
展览索引
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陈列品 数 |
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展品描述 |
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2.1 |
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截至2016年1月27日，Nexstar Media Group，Inc.，Media General，Inc.和Neptune Merge Sub，Inc.之间的协议和合并计划。(参考由Nexstar媒体集团公司提交的第8-K号表格(档案号：000-50478)的当前报告表2.1)。2016年1月28日)。+ |
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2.2 |
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截至2018年11月30日，由Nexstar Media Group，Inc.、Tribune Media Company和Titan Merge Sub，Inc.达成的协议和合并计划。(参考由Nexstar媒体集团公司提交的第8-K号表格(档案号：000-50478)的当前报告表2.1)。2018年12月4日)。 |
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2.3 |
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截至2019年3月20日的资产购买协议，由Nexstar Media Group，Inc.，Belo Holdings，Inc.共同签署。和TEGNA公司(参考由Nexstar媒体集团公司提交的第8-K号表格(档案号：000-50478)的当前报告表2.1)。2019年3月26日)。 |
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2.4 |
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截至2019年3月20日，Nexstar Media Group，Inc.，Scripps Media，Inc.之间的资产购买协议。以及斯克里普斯广播控股有限公司。(参考由Nexstar媒体集团公司提交的第8-K号表格(档案号：000-50478)的当前报告表2.2)。2019年3月26日)。 |
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3.1 |
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修订和恢复Nexstar传媒集团公司注册证书。(参阅Nexstar广播公司提交的S-4表格(档案编号333-190283)的登记声明附录3.1)。 |
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3.2 |
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修订Nexstar传媒集团公司注册证书的修订证明书。(参考表3.1NEXSTAR传媒集团公司提交的第8-K号表格(档案号：000-50478)的当前报告)。(2017年1月17日)。 |
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3.3 |
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修订和恢复Nexstar传媒集团公司章程。(参考表3.1NEXSTAR传媒集团公司提交的第8-K号表格(档案号：000-50478)的当前报告)。2020年1月31日)。 |
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4.1 |
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A类普通股证书样本。(参阅Nexstar传媒集团提交的表格S-1(档案编号333-86994)第6号修订图4.1). |
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4.2 |
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截至2016年7月27日，发行人Nexstar代管公司与全国协会富国银行作为托管人的契约(参见表4.1)--Nexstar传媒集团公司提交的表格8-K(档案号：000-50478)。(2016年7月29日)。 |
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4.3 |
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高级说明表格(参照Nexstar传媒集团公司提交的8-K表格(档案号：000-50478)的当前报告表4.1)。(2016年7月29日)。 |
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4.4 |
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第一次补充义齿，日期为2017年1月17日，由Nexstar广播公司作为其担保方的发行人，以及作为托管人的富国银行(National Association)担任托管人(参见Nexstar传媒集团公司提交的当前表格8-K报告(档案号：50478)表4.3)。(2017年1月17日)。 |
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4.5 |
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第二次补充义齿，日期为2019年9月19日，由Nexstar广播公司作为担保方发行人，由Nexstar广播公司和富国银行担任托管人(参见Nexstar Media Group公司提交的2019年9月30日终了期间第10-Q号季度报告表4.5(档案号：50478))。 |
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4.6 |
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注明日期为2019年7月3日，发行人尼克斯星代管公司与N.A.花旗银行为受托人的契约(参见表4.1)，表8-K(档案号：000-50478)由Nexstar媒体集团公司提交。2019年7月3日)。 |
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4.7 |
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高级说明表格(参照Nexstar传媒集团公司提交的8-K表格(档案号：000-50478)的当前报告表4.1)。2019年7月3日)。 |
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4.8 |
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第一次补充义齿，日期为2019年9月19日，由Nexstar广播公司作为其担保方的发行人和两者之间，花旗银行作为托管人(参见Nexstar传媒集团公司提交的关于表格8-K(档案号000-50478)的当前报告的附件4.3)。2019年9月20日)。 |
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4.9 |
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第二次补充义齿，日期为2019年11月22日，由Nexstar广播公司作为其担保方的发行人和两者之间，花旗银行作为托管人(参见Nexstar传媒集团公司提交的关于表格8-K的当前报告(档案编号：000-50478)的附件4.3)。(2019年11月22日)。 |
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4.10 |
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根据1934年“证券交易法”第12条注册的注册证券说明* |
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10.1 |
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截至2017年1月13日，由Nexstar媒体集团公司和Nexstar传媒集团公司之间签订的或有价值权利协议。和美国股票转让和信托公司作为权利代理(参见表10.1)，表8-K(档案号：000-50478)的当前报告由Nexstar媒体集团公司提交。(2017年1月17日)。 |
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10.2 |
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截至2011年11月29日，由特派团广播公司、Nancie J.Smith、Dennis Thatcher和Nexstar广播公司签署的股票期权协议。(参考Nexstar Media Group，Inc.提交的截至2011年12月31日的第10-K号表格年度报告(档案号：000-50478)表10.44)。 |
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10.3 |
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自2017年1月17日起，由Nexstar Media Group公司和Nexstar Media Group公司作为控股公司，Nexstar广播公司作为借款者，以美国银行为行政代理人，担保品代理人，信用证发行人和周转线贷款人及其他金融机构之间的信贷协议(参见Nexstar Media Group公司提交的关于表格8-K(档案编号50478-50478)的当前报告表10.2)。(2017年1月17日)。 |
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10.4 |
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第1号修正案，截至2018年7月19日自2017年1月17日起，由Nexstar广播公司、Nexstar媒体集团公司、美国银行、N.A.及其几家贷款人签署并在该公司之间签订信用协议(参见表10.1)，该表是Nexstar广播集团公司提交的关于表格8-K的最新报告(档案号：000-50478)。(2017年7月25日)。 |
68
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10.5 |
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第2号修正案，截止2018年10月26日自2017年1月17日起，由Nexstar广播公司、Nexstar媒体集团公司、美国银行、N.A.及其几家贷款人签署并在该公司之间签订信用协议(参见表10.1)，即Nexstar传媒集团公司提交的关于表格8-K的当前报告(档案号：000-50478)。2018年11月1日)。 |
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10.6 |
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截至2019年9月19日的第3号修正案自2017年1月17日起，由Nexstar广播公司、Nexstar媒体集团公司、美国银行、N.A.及其几家贷款人签署并在该公司之间签订信用协议(参见表10.1)，即Nexstar传媒集团公司提交的关于表格8-K的当前报告(档案号：000-50478)。2019年9月20日)。 |
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10.7 |
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截至2017年1月17日，由代表团广播公司及其相互间签署的信贷协议，该协议由借款方和美国银行(N.A.)作为行政代理人和抵押品代理人以及其他金融机构不时签署(参见代表团广播公司提交的截至2016年12月31日(档案号333-62916-02)的第10-K号表格年度报告表10.8)。 |
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10.8 |
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第1号修正案，截至2017年7月19日自2017年1月17日起，由美国银行、N.A.及其几个贷款人签署，日期为2017年1月17日(参见表10.1)-代表团广播公司提交的当前表格8-K(档案号333-62916-02)-的当前报告(档案号333-62916-02)。(2017年7月25日)。 |
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10.9 |
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第2号修正案，截止2018年10月26日截至2017年1月17日，由美国银行、N.A.及其几个贷款人签署的、由代表团广播公司、美国银行、N.A.公司及其若干贷款人签署的、日期为2017年1月17日的信贷协议(参见代表团广播公司提交的关于第8-K号表格(档案号333-62916-02)的当前报告的表10.1)。2018年11月1日)。 |
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10.10 |
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自2017年1月17日起，由WXXA-TV有限责任公司和WLAJ-TV有限责任公司作为借款者、盾媒体有限责任公司和盾媒体有限责任公司作为控股公司，美利坚银行(Bank of America，N.A.)作为其行政代理人和担保品代理人及其他金融机构，签订日期为2017年1月17日的信贷协议。(参考Nexstar Media Group公司提交的2017年12月31日终了年度10-K年度报告(档案号：000-50478)表10.10)。 |
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10.11 |
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第1号修正案，截至2017年7月19日自2017年1月17日起，由WXXA-TV LLC和WLAJ-TV LLC作为控股公司的借款方，以及作为控股公司的盾媒体LLC和盾媒体有限公司，以及美国银行(Bank of America，N.A.)作为该公司的行政代理人和担保品代理人及其他金融机构(参见Nexstar Media Group公司提交的2017年12月31日终了年度表10-K年度报告(档案号：000-50478)中的表10.11)，签订的信用协议日期为：WXXA-TV LLC和WLAJ-TV LLC，日期分别为：WXXA-TV LLC和WLAJ-TV LLC。 |
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10.12 |
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第2号修正案，截止2018年10月26日截止2017年1月17日，由WXXA-TV LLC、WLAJ-TV LLC、Shield Media Lansing LLC、Shield Media LLC、Bank of America、N.A.及其若干贷款人签署的信贷协议(参见表10.7至2018年9月30日终了季度第10-Q号表格(文件编号：50478)的季度报告(Nexstar Media Group，Inc.) |
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10.13 |
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自1998年1月5日起，由Perry A.Sook和Nexstar媒体集团公司签订并于1999年1月5日修订的行政雇用协议。(参照Nexstar Finance，L.L.C.和Nexstar Finance，Inc.提交的表格S-4(档案号333-62916)的登记声明第10.11段)。 |
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10.14 |
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“就业协定修正案”，截止2001年5月10日，由Perry A.Sook和Nexstar媒体集团公司共同修订。(由Nexstar Finance，L.L.C.和Nexstar Finance，Inc.提交的表格S-4(档案号333-62916)的登记声明附件10.12合并)。 |
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10.15 |
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对就业协议的修改，日期为2002年9月26日，由Perry A.Sook和Nexstar Media Group，Inc.(参阅Nexstar传媒集团提交的表格S-1(档案编号333-86994)第2号修正案附录10.55)。 |
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10.16 |
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2003年8月25日佩里·苏克和Nexstar媒体集团公司之间的就业协议增编。(请参阅Nexstar传媒集团公司提交的表格S-1(档案编号333-86994)的注册声明表10.20)。 |
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10.17 |
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“就业协定”增编，截止2007年7月2日，由Perry A.Sook和Nexstar媒体集团公司签署。(参考表10.1至表10-Q，2007年6月30日终了期间(档案号：000-50478)由NexstarMediaGroup公司提交。(2007年8月8日)。 |
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10.18 |
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Perry A.Sook和Nexstar传媒集团之间的行政雇用协议增编。(参考由Nexstar传媒集团公司提交的10-K表格(档案编号：000-50478)的年度报告表10.93)。(2009年3月31日)。 |
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10.19 |
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截至2012年9月11日佩里·苏克和Nexstar广播公司之间的行政就业协议增编。(参考由Nexstar媒体集团公司提交的第8-K号表格(档案号：000-50478)的当前报告表10.1)。(2012年9月17日)。 |
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10.20 |
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截至2015年1月29日佩里·苏克(Perry A.Sook)与Nexstar广播公司之间的“行政雇佣协议”修正案。(参考由Nexstar媒体集团公司提交的第8-K号表格(档案号：000-50478)的当前报告表10.1)。(2015年2月5日)。 |
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10.21 |
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佩里·苏克和Nexstar广播公司于2019年1月15日修订的“行政雇用协议”。(参考由Nexstar媒体集团公司提交的第8-K号表格(档案号：000-50478)的当前报告表10.1)。2019年1月22日)。 |
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10.22 |
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执行就业协议，截止2009年7月13日，由Thomas E.Carter和Nexstar媒体集团(Nexstar Media Group，Inc.)签署。(参考由Nexstar传媒集团公司提交的第10-Q号表格(档案号：000-50478)的季度报告表10.1)。(2009年8月12日)。 |
69
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10.23 |
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修正Thomas E.Carter和Nexstar Media Group，Inc.之间的行政协议。(参考由Nexstar媒体集团公司提交的第8-K号表格(档案号：000-50478)的当前报告表10.1)。(2014年8月1日)。 |
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10.24 |
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截至2017年1月9日托马斯·E·卡特和Nexstar媒体集团公司之间对行政人员就业协议的修正。(参考由Nexstar媒体集团公司提交的第8-K号表格(档案号：000-50478)的当前报告表10.1)。(2017年1月13日)。 |
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10.25 |
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蒂莫西·布希与Nexstar媒体集团公司之间的行政雇佣协议。(参考由Nexstar传媒集团公司提交的第10-Q号表格(档案号：000-50478)的季度报告表10.1)。(2008年8月12日)。 |
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10.26 |
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截至2013年5月31日蒂莫西·布希和Nexstar媒体集团公司之间对“行政雇用协议”的修正。(参考表10.2)由Nexstar媒体集团公司提交的第8-K号表格(档案号：000-50478)的当前报告的附件10.2。(2013年6月6日)。 |
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10.27 |
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截至2017年1月17日，蒂莫西·C·布希(Timothy C.Busch)与Nexstar传媒集团(Nexstar Media Group，Inc.)签署的“高管就业协议(参见表10.1至2017年3月31日终了期间的10-Q号季度报告(档案号：000-50478)，由Nexstar媒体集团公司提交) |
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10.28 |
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布赖恩·琼斯与Nexstar媒体集团公司之间的行政雇用协议。(请参阅Nexstar传媒集团公司提交的第10-Q号表格(档案号：000-50478)的季度报告表10.2)。(2008年8月12日)。 |
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10.29 |
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2013年5月31日布赖恩·琼斯和Nexstar媒体集团公司之间对“行政雇用协议”的修正。(参考由Nexstar媒体集团公司提交的第8-K号表格(档案号：000-50478)的当前报告表10.1)。(2013年6月6日)。 |
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10.30 |
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自2017年1月17日起，布赖恩·琼斯和Nexstar媒体集团公司签署了“行政人员就业协议”第二修正案。(参考Nexstar Media Group公司提交的2017年3月31日终了期间第10-Q号季度报告(档案号：000-50478)表10.2)。 |
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10.31 |
|
自2017年7月27日起，布赖恩·琼斯和Nexstar媒体集团公司修订了“行政雇用协议”。(请参阅2018年3月31日终了期间第10-Q号季度报告(档案号：000-50478)表10.2由Nexstar Media Group，Inc.提交)。 |
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10.32 |
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自2017年4月1日起，格雷戈里·莱夫曼(Gregory Raifman)与Nexstar媒体集团(Nexstar Media Group，Inc.)签订了高管(参考Nexstar Media Group公司提交的2017年12月31日终了年度10-K号年度报告(档案号：000-50478)表10.29)。 |
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10.33 |
|
时代经纪协议，日期为1996年4月1日，由SJL通信公司、L.P.和NV收购公司签署。(WFXP-WJET)(参照NEXSTAR传媒集团公司提交的表格S-1(档案编号333-86994)第2号修正案的附录10.48)。 |
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10.34 |
|
截至1998年7月31日SJL通信、L.P.和NV收购公司之间对时间经纪协议的修正。(WFXP-WJET)(参照NEXSTAR传媒集团公司提交的表格S-1(档案编号333-86994)第2号修正案的附录10.49)。 |
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10.35 |
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截至2006年7月17日Nexstar广播公司对“时间经纪协议”的修正。和特派团广播公司(WFXP-WJET)(参考Nexstar Media Group，Inc.提交的截至2011年12月31日的10-K表格年度报告(档案号：000-50478)表10.21)。 |
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10.36 |
|
通知特派团广播公司关于延长时间经纪协议(WFXP-WJET)的选举(参见Nexstar媒体集团公司提交的截至2011年12月31日的10-K表格年度报告(档案号：000-50478)，附件10.22)。 |
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10.37 |
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“时间经纪协议”修正案，截止2016年8月2日，由特派团广播公司和特派团广播公司之间签署。和Nexstar广播公司(WFXP)(参照特派团广播公司提交的截至2016年3月31日的第10-Q号季度报告(档案号333-62916-02)表10.16) |
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10.38 |
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共享服务协议于2017年7月1日由特派团广播公司签署，并在该公司之间签订。和Nexstar广播公司(参考Nexstar Media Group，Inc.提交的2017年12月31日终了年度10-K年度报告(档案号：000-50478)表10.77)。 |
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10.39 |
|
“商业时间销售协定”，日期自1999年6月1日起，由威奇托瀑布公司的特派团广播公司、David Smith公司和Wichita瀑布公司的Nexstar广播公司签订。(KJTL和KJBOLP-KFDX)(公司参考Nexstar传媒集团公司提交的表格S-1(档案号333-86994)第2号修正案附件10.44)。 |
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10.40 |
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2004年1月1日Nexstar广播公司对“商业时间销售协议”的修正。(接替Wichita Falls的Nexstar广播公司，L.P.)和特派团广播公司(f/k/a Wichita Falls，Inc.的特派团广播)(KJTL和KJBO-KFDX)。(参照Nexstar广播公司提交的表格S-4(档案编号333-114963)的注册声明第1号修正案的附录10.101)。 |
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10.41 |
|
Nexstar广播公司于2019年5月31日修订的“商业时间销售协议”。(接替Wichita Falls的Nexstar广播公司，L.P.)和特派团广播公司(f/k/a Wichita Falls，Inc.的特派团广播)(KJTL和KJBO-KFDX)。(参考Nexstar Media Group，Inc.提交的2019年6月30日终了期间第10-Q号季度报告(档案号：000-50478)表10.3)。 |
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10.42 |
|
“商业时间销售协定”，截止2003年5月9日，由特派团广播公司和该公司之间签订。和中西部公司的Nexstar广播公司。(WAWV-WTWO)(参照代表团广播公司提交的截至2003年6月30日的第10-Q号季度报告(档案号333-62916-02)表10.2至季度报告)。 |
70
|
10.43 |
|
2004年1月13日Nexstar广播公司对“商业时间销售协议”的修正。和特派团广播公司(WAWV-WTWO)。(参照Nexstar广播公司提交的表格S-4(档案编号333-114963)注册声明第1号修正案附录10.97)。 |
|
10.44 |
|
从2013年5月1日起，由特派团广播公司延长“商业时间销售协议”。和Nexstar广播公司(WAWV-TV)(参照团广播公司提交的截至2013年3月31日的第10-Q号季度报告(档案号333-62916-02)表10.1)。 |
|
10.45 |
|
Nexstar广播公司2003年12月30日对“商业时间销售协议”的修正。和特派团广播公司(KOLR-KOZL)(参照Nexstar广播公司提交的表格S-4(档案编号333-114963)注册声明第1号修正案附录10.93)。 |
|
10.46 |
|
Nexstar广播公司2003年12月30日对“商业时间销售协议”的修正。和特派团广播公司(KAMC-KLBK)(参照Nexstar广播公司提交的表格S-4(档案编号333-114963)注册声明第1号修正案附录10.91)。 |
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10.47 |
|
2004年1月1日Nexstar广播公司对“商业时间销售协议”的修正。和特派团广播公司(KCIT-KAMR)(参照Nexstar广播公司提交的表格S-4(档案编号333-114963)注册声明第1号修正案附录10.95)。 |
|
10.48 |
|
Nexstar广播公司于2019年4月30日修订的“商业时间销售协议”。和特派团广播公司(KCIT-KAMR)(参考Nexstar Media Group公司提交的2019年6月30日终了期间第10-Q号季度报告(档案号：000-50478)表10.4)。 |
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10.49 |
|
“商业时间销售协议”，日期为2004年4月1日，由Nexstar广播公司和Nexstar广播公司之间签订。和特派团广播公司(WUTR-WFXV)。(参照Nexstar广播公司提交的表格S-4(档案编号333-114963)注册声明第1号修正案附录10.99)。 |
|
10.50 |
|
2014年3月25日通知特派团广播公司的信。选择延长共享服务协议和商业时间销售协议(参见表10.1至表10-Q的季度报告，截止2014年3月31日(档案号：000-50478))。 |
|
10.51 |
|
“商业时间销售协定”，2011年12月1日，由特派团广播公司及其之间签订。和Nexstar广播公司(参考Nexstar Media Group，Inc.提交的截至2011年12月31日的10-K表格年度报告(档案号：000-50478)表10.46)。 |
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10.52 |
|
“商业时间销售协定”，截止2013年1月1日，由特派团广播公司和该公司之间签订。和Nexstar广播公司(KLRT-TV-KASN)(参考Nexstar传媒集团公司提交的截至2012年12月31日的10-K表格年度报告(档案号：000-50478)表10.85)。 |
|
10.53 |
|
“商业时间销售协定”，截止2013年3月1日，由特派团广播公司和该公司之间签订。和Nexstar广播公司(WVNY)(参考Nexstar媒体集团公司提交的截至2012年12月31日的年度10-K报表(档案号：000-50478)表10.88)。 |
|
10.54 |
|
“延长共享服务协议和商业时间销售的信函”，截止2013年6月1日，由特派团广播公司和特派团广播公司之间签署。和Nexstar广播公司(加拿大皇家银行)(参见表10.7至表10-Q截至2013年6月30日期间的报告(档案号：000-50478)，由Nexstar媒体集团公司提交)。 |
|
10.55 |
|
2014年5月28日函，通知特派团广播公司。延长共享服务协议和商业时间销售协议(KSAN)(参考表10.1至表10-Q季度报告，截止2014年6月30日(第333-62916-02号档案)由代表团广播公司提交)。 |
|
10.56 |
|
2014年9月15日通知特派团广播公司的信。关于延长“商业时间销售协议”(WYOU)的选举(参见Nexstar媒体集团公司提交的截至2014年9月30日的第10-Q号表格季度报告(档案号：000-50478)图10.2)。 |
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10.57 |
|
2014年9月15日通知特派团广播公司的信。关于延长“商业时间销售协议”(KODE)的选择(参见表10.1至表10-Q季度报告，截止2014年9月30日(档案号：000-50478)，由Nexstar媒体集团公司提交)。 |
|
10.58 |
|
2014年10月15日通知特派团广播公司的信。选择延长共享服务协议和商业时间销售协议(参见表10.3至表10-Q的季度报告，截止2014年9月30日(档案号：000-50478)，由Nexstar媒体集团公司提交)。 |
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10.59 |
|
“商业时间销售协议”，截止2018年1月15日，由代表团广播公司和该公司之间签订。和Nexstar广播公司(KTVE-TV)(参照团广播公司提交的2017年12月31日终了期间10-K表格年度报告(档案号333-62916-02)表10.56)。 |
|
10.60 |
|
期权协议，截止日期为1998年11月30日，由Bastet广播公司、David Smith和Nexstar广播集团(L.L.C.)签订。(WFXP)(参照Nexstar Media Group公司提交的表格S-1(档案编号333-86994)第2号修正案的附录10.47)。 |
|
10.61 |
|
截至2014年11月15日特派团广播公司对“选择权协议”的修正。和Nexstar广播公司(WFXP)(参考Nexstar传媒集团公司提交的10-K表格(档案编号：000-50478)的年度报告表10.37)。(2015年3月2日)。 |
|
10.62 |
|
期权协议，日期为1998年5月19日，由Bastet广播公司、David Smith和宾夕法尼亚州东北部Nexstar广播公司签订，L.P.(WYOU)(参照NEXSTAR传媒集团公司提交的表格S-1注册声明(档案编号333-86994)第2号修正案附件10.45)。 |
|
10.63 |
|
“期权协议”，日期为1999年6月1日，由Wichita瀑布公司的特派团广播公司、David Smith公司和Wichita瀑布公司的Nexstar广播公司签订。(KJTL及KJBO-LP(参阅Nexstar传媒集团公司提交的表格S-1(档案编号333-86994)第2号修订图10.42)。 |
71
|
10.64 |
|
期权协议，截止2002年4月1日，由Joplin公司的特派团广播公司和该公司之间签订。和乔普林的Nexstar广播公司，L.L.C.(Kode)(参照Nexstar Media Group，Inc.提交的表格S-1(档案编号333-86994)第2号修正案的附录10.50)。 |
|
10.65 |
|
截至2002年10月18日，特派团广播公司、宾夕法尼亚州东北部Nexstar广播公司David Smith、L.L.C.、Nexstar广播集团、L.L.C.、Wichita Falls公司Nexstar广播公司和Joplin公司Nexstar广播公司对期权协议的修正。(WYOU、WFXP、KJTL、KJBO-LP和KODE)(参照Nexstar Media Group公司提交的表格S-1(档案号333-86994)第2号修正案附件10.54)。 |
|
10.66 |
|
自2018年5月1日起，由特派团广播公司和特派团广播公司之间对“选择权协议”的修正。和Nexstar广播公司(WYOU)(参照截至2018年6月30日的季度报告(档案号333-62916-02)表10.1)。 |
|
10.67 |
|
自2018年5月1日起，由特派团广播公司和特派团广播公司之间对“选择权协议”的修正。和Nexstar广播公司(KJTL)(请参阅截至2018年6月30日止的季度10-Q报表(档案号333-62916-02)表10.3)。 |
|
10.68 |
|
2011年4月25日特派团广播公司对“选择权协议”的修正。和Nexstar广播公司(KODE)(参见Nexstar媒体集团公司提交的截至2011年12月31日的年度10-K报表(档案号：000-50478)表10.26)。 |
|
10.69 |
|
截至2003年5月9日的“特派团广播公司、大卫·史密斯和中西部公司Nexstar广播公司之间的期权协议”。(美国广播公司提交的截至2003年6月30日的第10-Q号季度报告(档案号333-62916-02)见表10.3)。 |
|
10.70 |
|
截至2012年5月1日，特派团广播公司及其之间的“选择权协定”修正案。和Nexstar广播公司(WAWV)(参考Nexstar媒体集团公司提交的10-Q表格(档案编号50478)第10-Q号季度报告表10.1)。(2012年8月8日)。 |
|
10.71 |
|
截至2003年6月13日，特派团广播公司、David Smith和L.C.Abilene的Nexstar广播公司之间的选择权协议。(KRBC)(参照Nexstar Media Group，Inc.提交的表格S-1(档案编号333-86994)第3号修正案的附录10.64)。 |
|
10.72 |
|
截至2012年6月1日，特派团广播公司对“选择权协议”的修正。和Nexstar广播公司(KRBC和KSAN)(参考Nexstar传媒集团公司提交的10-Q号(档案号000-50478)季度报告表10.2)。(2012年8月8日)。 |
|
10.73 |
|
截至2012年12月17日，特派团广播公司对“选择权协议”的修正。和Nexstar广播公司(KHMT)(请参阅截至2012年12月31日的第10-K号表格年度报告(档案号333-62916-02)表10.66由代表团广播公司提交)。 |
|
10.74 |
|
截至2012年12月17日，特派团广播公司对“选择权协议”的修正。和Nexstar广播公司(KAMC)(参照团广播公司提交的截至2012年12月31日的10-K表格年度报告(档案号333-62916-02)表10.65)。 |
|
10.75 |
|
截至2012年12月17日，特派团广播公司对“选择权协议”的修正。和Nexstar广播公司(KOLR)(参见截至2012年12月31日的第10-K号表格年度报告(档案号333-62916-02)表10.67由代表团广播公司提交)。 |
|
10.76 |
|
截至2013年1月1日，特派团广播公司、南希·史密斯、丹尼斯·撒切尔和Nexstar广播公司签订的期权协议。(KLRT-TV-KASN)(参考Nexstar传媒集团公司提交的截至2012年12月31日的10-K表格年度报告(档案号：000-50478)表10.87)。 |
|
10.77 |
|
截至2013年3月1日的“特派团广播公司、南希·史密斯、丹尼斯·撒切尔和Nexstar广播公司之间的期权协议”。(WVNY)(参考Nexstar媒体集团公司提交的截至2012年12月31日的年度10-K报表(档案号：000-50478)表10.90)。 |
|
10.78 |
|
2013年10月15日特派团广播公司对“选择权协议”的修正。和Nexstar广播公司(参见截至2013年12月31日的10-K表格年度报告(档案号333-62916-02)表10.54由代表团广播公司提交)。 |
|
10.79 |
|
截至2013年11月1日的“特派团广播公司、南希·史密斯、丹尼斯·撒切尔和Nexstar广播公司之间的期权协议”。(参考Nexstar Media Group，Inc.提交的截至2013年9月30日的第10-Q号季度报告(档案号：000-50478)表10.4)。 |
|
10.80 |
|
自2017年1月15日起，特派团广播公司对“选择权协定”的修正。和Nexstar广播公司(KTVE)(参见Nexstar媒体集团公司提交的2017年12月31日终了年度10-K表格年度报告(档案号：000-50478)表10.76)。 |
|
10.81 |
|
自2018年5月1日起，由特派团广播公司和特派团广播公司之间对“选择权协议”的修正。和Nexstar广播公司(KCIT)(参见截至2018年6月30日的季度报告(档案号333-62916-02)表10.2)。 |
|
10.82 |
|
Nexstar传媒集团公司2003年长期股权激励计划(参考Nexstar传媒集团公司提交的S-8表格(档案号333-117166)注册声明附件4.3)。(2004年7月6日)。 |
|
10.83 |
|
Nexstar传媒集团公司2006年长期股权激励计划(参考Nexstar传媒集团公司提交的附表14A(档案号：000-50478)的委托书中所要求的信息。(2006年5月1日)。 |
|
10.84 |
|
Nexstar传媒集团公司2012年长期股权激励计划(参照Nexstar传媒集团公司提交的第8-K号表格(档案号：000-50478)的当前报告表10.1)。(2012年10月2日)。 |
|
10.85 |
|
Nexstar传媒集团公司2015年长期股权激励计划(参考Nexstar传媒集团公司提交的关于附表14A(档案编号：000-50478)的最终代理声明)。(2015年4月24日)。 |
72
|
10.86 |
|
Nexstar传媒集团公司2019年长期股权激励计划(参照Nexstar传媒集团公司提交的附表14A(档案号：000-50478)的最终委托书而成立。2019年4月26日)。 |
|
14.1 |
|
Nexstar传媒集团公司道德守则。(参考Nexstar Media Group，Inc.提交的截至2003年12月31日的第10-K号表格年度报告(档案号：000-50478)表14.1)。 |
|
21.1 |
|
注册官的附属公司* |
|
23.1 |
|
普华永道有限公司发出的同意书* |
|
31.1 |
|
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条对佩里·苏克的认证。 |
|
31.2 |
|
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条对托马斯·卡特的认证。 |
|
32.1 |
|
佩里·苏克根据美国18国党卫军颁发的证书。1350.* |
|
32.2 |
|
托马斯·卡特(ThomasE.Carter)根据美国国家安全局(U.S.C.SS)认证。1350.* |
|
101.INS |
|
内联XBRL实例文档--XBRL实例文档没有出现在InteractiveDataFile中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
|
101.SCH |
|
内联XBRL分类法扩展架构文档。 |
|
101.CAL |
|
内联XBRL分类法扩展计算链接库文档。* |
|
101.DEF |
|
内联XBRL分类法扩展定义链接库文档。 |
|
101.LAB |
|
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档。* |
|
101.PRE |
|
内联XBRL分类法扩展表示Loinkbase文档。 |
|
104 |
|
封面交互数据文件(格式化为内联XBRL，包含在表101中)。 |
|
+ |
根据规例S-K第601(B)(2)项，附表已从本存档中略去。如有要求，将向证券交易管理委员会提交一份略去的附表。 |
|
* |
随函提交。 |
73
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求，登记人已妥为安排由下列签署人代表其签署本报告，并正式授权。
|
Nexstar传媒集团公司 |
||
|
通过： |
|
/s/p艾里A.S乌克 |
|
|
|
佩里·苏克 |
|
|
|
总裁兼首席执行官 |
|
通过： |
|
/s/t霍马斯E.C阿特 |
|
|
|
托马斯·卡特 |
|
|
|
首席财务官 |
日期：2020年3月2日
根据1934年“证券交易法”的要求，本报告由以下人士代表登记官签署，并于2020年3月2日签署。
|
名字 |
|
|
|
标题 |
|
/S/Perry A.Sook |
|
|
|
总裁、首席执行官兼主席 |
|
佩里·苏克 |
|
|
|
(特等行政主任) |
|
/S/Thomas E.Carter |
|
|
|
首席财务官 |
|
托马斯·卡特 |
|
|
|
(首席财务及会计主任) |
|
/s/Geoff Armstrong |
|
|
|
导演 |
|
杰夫·阿姆斯特朗 |
|
|
|
|
|
/S/Dennis J.Fitzsimons |
|
|
|
导演 |
|
丹尼斯·J·菲茨·西蒙斯 |
|
|
|
|
|
/s/Jay M.Grossman |
|
|
|
导演 |
|
杰伊·格罗斯曼 |
|
|
|
|
|
/S/C.Thomas McMillen |
|
|
|
导演 |
|
C.托马斯·麦克米伦 |
|
|
|
|
|
/S/Lisbeth McNabb |
|
|
|
导演 |
|
李斯贝思·麦克纳布 |
|
|
|
|
|
/s/Dennis A.Miller |
|
|
|
导演 |
|
丹尼斯·米勒 |
|
|
|
|
|
/S/John R.Muse |
|
|
|
导演 |
|
约翰·穆斯 |
|
|
|
|
|
/S/I.Martin Pompadur |
|
|
|
导演 |
|
I.Martin Pompadur |
|
|
|
|
74
Nexstar传媒集团公司
财务报表索引
|
独立注册会计师事务所报告 |
|
F-2 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日的综合资产负债表 |
|
F-5 |
|
2019、2018和2017年12月31日终了年度业务和综合收入综合报表 |
|
F-6 |
|
2019、2018和2017年12月31日终了年度股东权益变动综合报表 |
|
F-7 |
|
2019、2018和2017年12月31日终了年度现金流动合并报表 |
|
F-8 |
|
合并财务报表附注 |
|
|
|
附注1：组织和业务运作 |
|
F-9 |
|
附注2：重要会计政策摘要 |
|
F-9 |
|
附注3：购置和处置 |
|
F-22 |
|
附注4：财产和设备 |
|
F-30 |
|
附注5：无形资产和商誉 |
|
F-30 |
|
附注6：为出售而持有的资产 |
|
F-32 |
|
附注7：投资 |
|
F-32 |
|
附注8：应计费用 |
|
F-33 |
|
附注9：债务 |
|
F-34 |
|
附注10：租赁 |
|
F-38 |
|
注11：退休及退休后计划 |
|
F-40 |
|
附注12：公允价值计量 |
|
F-46 |
|
附注13：普通股 |
|
F-47 |
|
注14：以股票为基础的补偿计划 |
|
F-47 |
|
附注15：所得税 |
|
F-49 |
|
注16：FCC监管事项 |
|
F-52 |
|
附注17：承付款和意外开支 |
|
F-54 |
|
附注18：分段数据 |
|
F-59 |
|
附注19：浓缩合并财务信息 |
|
F-60 |
|
注20：未经审计的季度数据 |
|
F-69 |
|
附注21：估值和合格账户 |
|
F-69 |
|
注22：随后的活动 |
|
F-70 |
|
|
|
|
F-1
独立注册会计师事务所报告
致Nexstar传媒集团公司董事会和股东。
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了所附的Nexstar媒体集团公司的合并资产负债表。及其子公司(“公司”)截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日，以及截至2019年12月31日终了的三年期间运营和综合收益、股东权益变化和现金流量变化的相关综合报表，包括相关附注(统称为“合并财务报表”)。我们还根据下列标准审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制内部控制-综合框架(2013年)特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会印发。
我们认为，上述综合财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的财务状况，以及公司在截至2019年12月31日的三年中的经营结果和现金流量。我们还认为，该公司在所有重大方面都根据下列规定对截至2019年12月31日的财务报告保持了有效的内部控制内部控制-综合框架(2013年)由COSO印发。
会计原则的变化
如合并财务报表附注2所述，该公司改变了2019年租赁的核算方式和2018年与客户签订的合同收入的核算方式。
意见依据
公司管理层负责这些合并财务报表，对财务报告保持有效的内部控制，并对财务报告的内部控制的有效性进行评估，该报告载于管理部门关于财务报告内部控制的报告第9A项下。我们的职责是根据我们的审计，就公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法和证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和条例，我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计，以合理保证合并财务报表是否没有重大错报，是否因错误或欺诈而发生错报，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是因为错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数，以及综合财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估重大弱点存在的风险，并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果。我们的审计工作还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
正如管理层关于财务报告内部控制的报告所述，截至2019年12月31日，管理层已将论坛传媒公司排除在财务报告内部控制评估之外，因为该公司在2019年期间以收购业务合并方式收购了该公司。我们还将Tribune媒体公司排除在我们对财务报告内部控制的审计之外。论坛传媒公司是一家全资子公司，其总资产和总收入不包括在管理层的评估和我们对财务报告内部控制的审计中，分别占截至2019年12月31日和截至2019年12月31日年度相关合并财务报表金额的20%和16%。
F-2
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，目的是根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(1)与保持记录有关的政策和程序，这些记录以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置；(2)提供合理的保证，认为记录交易是必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，而且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行；(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置，提供合理的保证。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外，对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足，或政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是本期间对合并财务报表进行的审计所产生的事项，这些事项已通知审计委员会或需要告知审计委员会，(1)涉及对合并财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的通报丝毫不改变我们对合并财务报表的总体看法，我们也没有就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独的意见。
与论坛报合并-联邦通信委员会许可证和网络附属协议评估无形资产
如合并财务报表附注2和3所述，该公司于2019年完成了与论坛媒体公司(论坛报)的合并，结果登记了12亿美元的FCC许可证无形资产和13亿美元的网络附属协议无形资产。FCC许可证的估计公允价值是使用被称为Greenfield方法的折现现金流模型计算的。该模型的投入包括，但不限于：(一)启动站达到正常运作状态的四年积累期，(二)预测期间的市场长期增长率，(三)没有网络联系的典型市场参与者的市场收入份额估计，(四)基于行业数据的估计利润率，(五)基于市场规模和正在建设的车站类型的资本支出，(六)适当管辖范围内的估计税率，和(七)使用加权平均资本分析成本估算的贴现率。Greenfield方法还包括一个估计的终端价值，通过贴现估计的年现金流量和估计的长期增长率。除了估计的市场收入份额、估计利润率、资本支出和其他假设反映市场参与者溢价外，Greenfield方法也被用于网络附属协议的估值。根据Greenfield方法，该模型中估计的公允价值超过独立站点FCC许可证的估计值，表示网络附属协议的估计公允价值。
我们确定执行与论坛报合并有关的程序-联邦通信委员会执照和网络附属协议的评估-无形资产是一项关键的审计事项，主要考虑因素是：(1)在应用与获得的FCC许可证和网络从属协议无形资产估值有关的程序方面，审计员的判断和主观性很高，原因是管理层在编制估计数时作出了大量的判断；(2)在执行程序和评估与评估重大假设的合理性有关的审计证据方面，必须作出重大审计努力，包括预测期间的市场长期增长率和使用加权平均资本分析成本估算的贴现率；(3)审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员协助执行这些程序和评估所获得的审计证据。
F-3
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与论坛报合并有关的控制措施的有效性，包括对fcc许可证和网络附属协议无形资产的管理层估值的控制，以及对与这些无形资产估值有关的假设的制定的控制，包括市场长期增长率和贴现率。这些程序还包括，除其他外，阅读合并协议和测试管理层评估FCC许可证和网络附属协议无形资产的过程。测试管理层的过程包括评估评估方法的适当性，包括这个并对格林菲尔德方法的合理性进行了重要假设，包括对市场长期增长率的预测和对贴现率的估计采用加权平均成本进行资本分析。评估市场长期增长率的合理性涉及到经济和行业预测。使用具有专门技能和知识的专业人员协助评价估值方法的适当性和适用于现金流量预测的估计贴现率。估计贴现率是通过考虑可比企业的资本成本和其他行业因素来评估的。
与论坛报合并--电视食品网络权益法投资价值评估
如合并财务报表附注2和7所述，就论坛报合并而言，该公司在电视食品网络中的权益法投资达14亿美元。收购之日的估计公允价值是基于多种方法组合的估值权重，这些方法包括贴现现金流模型、股利-资本化方法、可比私人交易和上市公司倍数。此外，由于对被投资方缺乏控制和假设销售的可销售性，还采用了相关折扣。
我们确定与Tribune合并有关的执行程序-电视食品网络权益法投资的估值是一项关键的审计事项的主要考虑因素是：(1)由于管理层在制定估计数时作出了大量的判断，因此在适用与收购的电视食品网公平法投资估值有关的程序方面存在高度的审计判断力和主观性；(2)需要作出重大的审计努力，以执行与评估每种估值方法的权重的合理性有关的程序，以及由于缺乏对投资的控制和假定销售的可市场性而适用的折扣；(3)审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员协助执行这些程序和评估所获得的审计证据。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与论坛报合并有关的控制措施的有效性，包括对电视食品网权益法投资管理层估值的控制，以及对每次估值中确定的价值所适用的权重的控制，以及因对被投资方缺乏控制而适用的折扣以及推定销售的可销售性。这些程序还包括，除其他外，测试管理层评估电视食品网络公平法投资的过程。检验管理层的过程包括评估评估方法的适当性，包括贴现现金流模型、股利资本化方法、可比私人交易和上市公司倍数，以及对每个确定的价值适用的权重和折扣的合理性。具有专门技能和知识的专业人员被用来协助评估贴现现金流模型、股利资本化方法、可比私人交易和上市公司倍数的适当性，以及所采用的加权和折扣的合理性。
/S/普华永道有限公司
得克萨斯州达拉斯
二0二0年三月二日
自1997年以来，我们一直担任该公司的审计师。
F-4
Nexstar传媒集团公司
合并资产负债表
(单位：千，除分享和每股信息外)
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十二月三十一日， |
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2019 |
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2018 |
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资产 |
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流动资产： |
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现金和现金等价物 |
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限制性现金及现金等价物 |
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应收账款，扣除可疑账户备抵后的美元 |
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频谱资产 |
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预付费用和其他流动资产 |
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流动资产总额 |
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财产和设备，净额 |
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善意 |
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FCC许可证 |
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网络附属协议 |
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其他无形资产净额 |
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待售资产 |
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投资 |
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其他非流动资产净额 |
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总资产(1) |
$ |
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$ |
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负债和股东权益 |
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流动负债： |
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当期债务 |
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应付帐款 |
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应计费用 |
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交出频谱资产的法律责任 |
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其他流动负债 |
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流动负债总额 |
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债务 |
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递延税款负债 |
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其他非流动负债 |
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负债总额(1) |
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承付款和意外开支(附注17) |
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股东权益： |
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优先股-$ |
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A类普通股-$ 截至2018年12月31日 |
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B类普通股-$ 2019年12月31日和2018年12月31日 |
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- |
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- |
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C类普通股-$ 2019年12月31日和2018年12月31日 |
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- |
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- |
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额外已付资本 |
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累计其他综合收入(损失) |
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留存收益 |
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国库券-按成本计算； |
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( |
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) |
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Nexstar传媒集团公司共计股东权益 |
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合并可变利益实体中的非控制利益 |
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股东权益总额 |
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负债和股东权益共计 |
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所附说明是这些综合财务报表的组成部分。
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(1) |
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F-5
Nexstar传媒集团公司
业务和综合收入综合报表
(单位：千，除每股信息外)
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截至12月31日的年份， |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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净收入 |
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$ |
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业务费用(收入)： |
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直接业务费用，不包括折旧和摊销 |
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销售、一般和行政费用，不包括折旧和摊销 |
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广播权的摊销，不包括易货交易 |
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无形资产摊销 |
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折旧 |
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联邦通信委员会与站检有关的补偿 |
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( |
) |
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( |
) |
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- |
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商誉和无形资产减值 |
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车站处置收益，净额 |
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业务费用共计 |
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业务收入 |
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股本投资收入(损失)，净额 |
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利息费用，净额 |
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( |
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( |
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( |
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债务清偿损失 |
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( |
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( |
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( |
) |
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养恤金和其他退休后计划信贷净额 |
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其他收入(支出)，净额 |
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所得税前收入 |
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所得税费用 |
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净收益 |
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非控制权益造成的净(收入)损失 |
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归属于Nexstar媒体集团公司的净收入 |
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归属于Nexstar Media Group公司的普通股净收入： |
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基本 |
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稀释 |
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已发行普通股加权平均数： |
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基本 |
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稀释 |
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净收益 |
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其他综合收入(损失)： |
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养恤金和其他退休后未确认数额的变动 .class=‘class 3’>福利义务，扣除税收(费用)的收益(美元) $ |
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( |
) |
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综合收入总额 |
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非控制权益造成的综合收入(损失)共计 |
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( |
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可归属于Nexstar媒体集团公司的综合收入总额 |
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$ |
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所附说明是这些综合财务报表的组成部分。
F-6
Nexstar传媒集团公司
股东权益变动综合报表
截至2019年12月31日止的三年
(单位：千，除分享和每股信息外)
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累积 |
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A类 |
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额外 |
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其他 |
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共计 |
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普通股 |
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已付 |
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留用 |
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综合 |
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国库券 |
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非控制 |
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股东‘ |
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股份 |
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金额 |
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资本 |
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收益 |
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(损失)收入 |
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股份 |
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金额 |
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利益 |
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衡平法 |
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二零一六年十二月三十一日 |
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( |
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( |
) |
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调整采用ASU 2016-16 |
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与合并有关的股票发行/再发行 |
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与合并有关的股票期权替代奖励 |
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购买国库券 |
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股票补偿费用 |
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限制性股权单位的转归与股票期权的间接行使 |
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已申报的普通股股利(美元) |
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从变量购买非控制权利益 相关利益实体 |
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合并可变利益实体 |
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可变利益实体的解构 |
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非控制性利益的贡献 |
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分配给非控制利益 |
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养恤金和其他退休后福利的变化 税务净额 |
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净收益 |
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2017年12月31日 |
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调整采用ASU 2016-16 |
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购买国库券 |
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股票补偿费用 |
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限制性股权单位的转归与股票期权的间接行使 |
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已申报的普通股股利(美元) |
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合并可变利益实体 |
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非控制性利益的贡献 |
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养恤金和其他退休后福利的变化 税务净额 |
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净收入(损失) |
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2018年12月31日 |
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购买国库券 |
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股票补偿费用 |
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限制性股票单位的转归 股票期权的行使 |
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按普通股申报的股息(美元) |
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从合并可变利益实体购买非控制权益 |
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来自企业合并的非控制权利益 |
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可变利益实体的解构 |
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非控制性利益的贡献 |
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养恤金和其他退休后福利债务的变化，扣除税后 |
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净收益 |
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截至2019年12月31日的结余 |
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$ |
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$ |
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|
所附说明是这些综合财务报表的组成部分。
F-7
Nexstar传媒集团公司
现金流量表
(单位：千)
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截至12月31日的年份， |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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业务活动现金流量： |
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净收益 |
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调整数，以核对业务活动提供的净收入与现金净额： |
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无形资产摊销 |
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财产和设备折旧 |
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商誉和无形资产减值 |
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广播权的摊销，不包括易货交易 |
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股票补偿费用 |
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坏账准备金 |
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|
债务融资成本摊销、债务折扣和溢价 |
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|
债务清偿损失 |
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资产处置损失，净额 |
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递延所得税 |
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) |
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( |
) |
|
车站处置收益，净额 |
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( |
) |
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|
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( |
) |
|
频谱回购偿还款 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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- |
|
|
广播权付款 |
|
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( |
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( |
) |
|
(收入)权益投资损失，净额 |
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股权投资分配-资本回报率 |
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- |
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其他非现金业务活动，净额 |
|
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) |
|
与购置有关的或有代价的付款 |
|
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- |
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|
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- |
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( |
) |
|
经营资产和负债的变化，扣除购置和处置后的变动： |
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应收账款 |
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预付费用和其他流动资产 |
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其他非流动资产 |
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( |
) |
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( |
) |
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应付帐款 |
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|
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( |
) |
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应计费用和其他流动负债 |
|
|
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) |
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( |
) |
|
应付税款 |
|
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( |
) |
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( |
) |
|
其他非流动负债 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
|
经营活动提供的净现金 |
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投资活动的现金流量： |
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购置财产和设备 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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购置款，扣除现金和所获限制性现金后的付款 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
|
出售车站的收益 |
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联邦通信委员会偿还频谱回购费用 |
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|
对应收贷款的投资 |
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- |
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|
为放弃频谱资产而收到的收益 |
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处置财产和设备的收益 |
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股权投资分配-资本回报 |
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马歇尔现金的解构 |
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其他投资活动净额 |
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用于投资活动的现金净额 |
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来自筹资活动的现金流量： |
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长期债务的收益，包括债务溢价和折扣 |
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偿还长期债务 |
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偿还债务融资费用 |
|
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( |
) |
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) |
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( |
) |
|
在债务清偿时支付的保险费 |
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( |
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普通股股利 |
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为扣缴税款的股份支付的现金 |
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( |
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非控制权权益的购买 |
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与购置有关的或有代价付款 |
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) |
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行使股票期权的收益 |
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支付资本租赁和资本化软件债务 |
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购买国库券 |
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|
其他筹资活动净额 |
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(用于)筹资活动提供的现金净额 |
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现金、现金等价物和限制性现金净增额 |
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期初现金、现金等价物和限制性现金 |
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期末现金、现金等价物和限制性现金 |
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补充资料： |
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已付利息 |
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已缴所得税，扣除退款后 |
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非现金投融资活动： |
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应计财产和设备采购 |
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非现金购置财产和设备 |
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为换取经营租赁义务而获得的使用权资产(1) |
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合并可变利益实体 |
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与合并有关的债务 |
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A类普通股与合并有关的发行/再发行 |
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与合并有关的股票期权替代奖励 |
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频谱资产的放弃和对退回频谱资产的责任的免除 |
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与合并有关的应付或有代价 |
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|
所附说明是这些综合财务报表的组成部分。
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(1) |
2019年12月31日终了年度的数额包括过渡调整数$ |
F-8
Nexstar传媒集团公司
合并财务报表附注
附注1：附属机构及业务运作
Nexstar媒体集团公司及其全资子公司(“Nexstar”)是特拉华州的一家公司，是一家电视广播和数字媒体公司，专注于收购、发展和运营电视台、互动社区网站和数字媒体服务。截至2019年12月31日，Nexstar拥有、经营、规划或提供销售和其他服务
在……上面
附注2：重大会计政策
巩固原则
合并财务报表包括Nexstar的账户和以Nexstar为主要受益人的独立VIEs的账户(见附注2-可变利息实体)。Nexstar和合并后的VIEs统称为“公司”。非控股权益代表VIE所有者在合并VIEs中的股权份额，并作为独立于Nexstar媒体集团(Nexstar Media Group，Inc.)的一个组成部分呈现出来。股东权益公司间的所有账户余额和交易已在合并中消除。Nexstar管理层根据相关权威文献和解释指南，评估可能包含可变利益的每一项安排，并确定需要合并一个实体，其中确定Nexstar是VIE的主要受益人。
截至12月31日，以下是合并后的VIEs资产(不包括公司间金额)，这些资产无法用于清偿Nexstar的债务和合并VIEs的负债(公司间金额除外)，其债权人对这些资产没有获得Nexstar的一般信贷(千人)：
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2019 |
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2018 |
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流动资产 |
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财产和设备，净额 |
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善意 |
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FCC许可证 |
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网络附属协议 |
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其他非流动资产净额 |
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总资产 |
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非流动负债 |
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负债总额 |
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|
F-9
流动资金
该公司有杠杆作用，使其易受一般经济状况变化的影响。除其他外，公司偿还或再融资债务的能力将取决于金融、商业、市场、竞争和其他条件，其中许多条件是公司无法控制的。
2019年7月3日，Nexstar完成了其美元的出售和发行。
在2019年11月22日，Nexstar又发行了一美元。
关于Nexstar与Tribune合并和相关债务交易的更多信息，分别见Notes 3和7。
截至2019年12月31日，该公司遵守了经修订的关于其高级担保信贷设施的信贷协议和管理
可变利益实体
公司可以确定一个实体是由于与实体签订的本地服务协议而产生的VIE。本地服务协议一词通常是指两家独立拥有的电视台之间为同一市场服务的合同，其中一家电视台的所有者-运营商-与另一家电视台的所有者-经营者签订合同，向其提供运营所需的行政、销售和其他服务。然而，每个电台的所有者-经营者保留对其电台的运作的控制和责任，包括对其电台上所有广播节目的最终责任。本地服务协议可以是(1)时间经纪协议(“TBA”)或本地营销协议(“LMA”)，该协议允许Nexstar根据该台每月的运营费用安排大部分广播时间，出售该电台的广告时间，并保留为换取每月付款而产生的广告收入；(2)共享服务协议(“SSA”)，允许市场上的Nexstar电台提供新闻制作、技术维护和安全等服务，以换取Nexstar有权接受SSA中所述的某些付款，或(3)联合销售协议(“JSA”)，如JSA所述，允许Nexstar出售该站的某些广告时间并保留一定比例的相关收入。
合并VIEs
根据美国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)，Nexstar合并了以下实体的财务利益：(1)Nexstar与这些实体拥有的地方服务协议；(2)Nexstar对某些VIEs高级担保信贷机制下产生的债务的担保(见注9)；(3)Nexstar对影响这些VIE的经济业绩的重大活动拥有权力，包括为广告收入、某些广告销售和在某些情况下的广告销售编制预算，雇用和解雇销售人员和(4)每个合并VIE允许Nexstar获得资产并承担每个VIEs站的负债的购买期权，但须经FCC同意。
F-10
下表汇总了截至(一九二零九年十二月三十一日)与其合并的VIEs：
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服务协议 |
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业主 |
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全电站 |
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仅限TBA |
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使命 |
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WFXP、KHMT和KFQX |
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仅限LMA |
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WNAC有限责任公司 |
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WNAC |
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54广播公司(“54广播”) |
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KNVA |
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SSA和JSA |
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使命 |
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KJTL、KLRT、KASN、KOLR、KCIT、KAMC、KRBC、KSAN、WUTR、WAWV、WYOU、KODE、WTVO、KTVE、WTVW和WVNY |
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白骑士广播(“白骑士”) |
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WVLA，KFXK，KSHV |
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屏蔽媒体，LLC(“盾牌”) |
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WXXA和WLAJ |
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Vaughan Media，LLC(“Vaughan”) |
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WBDT、WYTV和KTKA |
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只有SSA |
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Tamer Media，LLC(“Tamer”) |
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KWBQ、KASY和KRWB |
Nexstar公司从特派团、White Knight、Shield、Tamer、Vaughan、WNAC、LLC和54广播公司获得现金的能力受当地服务协议的制约。根据这些协议，Nexstar在支付运营成本和债务义务后，收到了大量合并VIEs的可用现金。Nexstar预计，在满足运营成本和债务义务后，它将继续收到大量合并VIEs的可用现金。按照联邦通信委员会对所有各方的规定，特派团、白骑士、盾牌、Tamer、Vaughan、WNAC、LLC和54广播公司对其电台的节目、财务、人员和运营保持完全的责任和控制。
2018年12月17日，由于Nexstar通过TBA提供服务，并收到FCC批准完成Nexstar收购这些电视台的批准，Nexstar满足了HITV许可证子公司HITV许可证子公司Khii、KGMD和KGMV的所有者控制财务权益的会计准则。因此，截至该日，Nexstar的合并Khii、KGMD和KGMV在其财务报表中不再是VIEs。2019年1月28日，Nexstar完成了收购并终止了TBA。截至该日，Nexstar已不再是VIEs，因为它们属于Nexstar。
已列入综合资产负债表的资产和负债(不包括公司间数额)的账面金额和分类如下(千)：
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2019 |
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2018 |
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流动资产： |
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现金和现金等价物 |
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应收账款净额 |
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预付费用和其他流动资产 |
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流动资产总额 |
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财产和设备，净额 |
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善意 |
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FCC许可证 |
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网络附属协议 |
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其他无形资产净额 |
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其他非流动资产净额 |
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总资产 |
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流动负债： |
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当期债务 |
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应付利息 |
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其他流动负债 |
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流动负债总额 |
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债务 |
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其他非流动负债 |
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负债总额 |
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F-11
非合并VIEs
Nexstar与坎宁安广播公司(Cunningham)签订了一项外包协议，该协议将持续到2020年12月31日。根据外包协议，Nexstar通过Nexstar电视台WMBD为福克斯在伊利诺伊州皮奥里亚市场的子公司WYZZ提供某些工程、生产、销售和管理服务。在外包协议期间，Nexstar保留了WYZZ的广播收入和相关费用，并有义务根据协议规定的WMBD和WYZZ的合并经营现金流向Cunningham支付每月费用。
Nexstar已经确定它对WYZZ有可变的兴趣。Nexstar对其与Cunningham的安排进行了评估，并确定它不是该站可变利益的主要受益者，因为它没有最终权力指导对该站经济绩效影响最大的活动，包括制定年度业务预算、规划、监督和控制销售管理人员。因此，Nexstar没有在与VIEs合并有关的权威指导下合并WYZZ。根据WYZZ的当地服务协议，Nexstar支付某些运营费用，因此可能会无限暴露于任何潜在的运营损失。Nexstar的管理层认为，根据WYZZ协议，Nexstar的最低亏损风险包括支付给Cunningham的费用。此外，Nexstar公司还向Cunningham的所有人提供赔偿，赔偿其因与协议有关的活动、作为或不行为而产生的或由此产生的所有责任和索赔。Nexstar未来可能需要支付的最高赔款额目前尚不确定。Nexstar与Cunningham的外包协议没有产生重大交易。
2014年12月1日，Nexstar公司满足了马歇尔广播集团公司(MarshallBroadingGroupInc.)控股财务权益的会计准则。(“马歇尔”)由于(一)当地服务协议-Nexstar与马歇尔电视台(JSA和SSA)-有担保，(二)Nexstar担保马歇尔高级担保信贷设施所承担的义务，(三)Nexstar对影响马歇尔重大经济业绩的活动拥有权力，包括管理咨询和广播事务咨询，能够在马歇尔电台上销售某些广告，以及制作马歇尔电台的新闻和其他节目。因此，Nexstar整合了马歇尔及其电视台，从这一天开始。
2019年11月29日，Nexstar将马歇尔信用协议的担保义务分配给了稳定团。同时，马歇尔拖欠了其第三方银行贷款人的本金、利息和其他款项，在马歇尔违约后，代表团履行了对马歇尔债务的担保，并支付了未清本金余额和未付利息。因此，代表团成为了同一项信贷协议下的新贷款人，并确认了马歇尔的一笔应收贷款。
2019年12月，马歇尔向美国得克萨斯州南区破产法院提交了一份要求第11章保护的自愿请愿书。从2019年12月6日起，破产法院下令取消Nexstar和Marshall之间的某些有效合同，包括JSA。由于马歇尔申请破产保护和JSA被取消，Nexstar评估了它与Marshall的剩余业务安排，并确定它在该实体中仍有可变的利益。Nexstar旗下的服务仍在运行，任务是由Nexstar合并的，不过Nexstar是马歇尔的贷款人。Nexstar还认定，由于破产法院接管了马歇尔的重大财务事务，它不再有权指导该实体最重要的经济活动，因而不再符合控制马歇尔金融权益的会计准则。因此，根据适用的会计准则，Nexstar从2019年12月起解除了马歇尔的资产、负债和权益的重组，结果导致了破产。
提出依据
前一年的某些财务报表数额已重新分类，以符合本年度的列报方式。
估计数的使用
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计并使用影响报告的资产和负债数额的假设，并在报告所述期间披露或有资产和负债以及报告的收入和支出数额。管理层作出的更为重要的估计数包括：可疑账户备抵、与企业合并有关的估值，包括所获得的资产、承担的负债、或有代价负债以及从这些交易中确认的任何其他资产或负债、已确认的分配收入、贸易交易、养恤金和退休后债务、所得税、商誉的可收回性、FCC执照和其他长期资产的可收回性、广播权的可收回性以及财产和设备及无形资产的使用寿命。实际结果可能与记录的这些估计数不同。
F-12
现金及现金等价物
该公司认为所有高流动性投资购买的原始期限为90天或更短的现金等价物。
限制性现金及现金等价物
限制现金和现金等价物是指无法供一般公司使用的资金，主要是公司为履行“计划”规定的其余索赔义务而持有的限制性现金和现金等价物(如附注17所述)。—承付款和意外开支—诉讼—“论坛报”第11章重组和确认令上诉)。在2019年12月31日，公司为履行这些义务而持有的限制性现金和现金等价物总计达美元。
应收账款和可疑账户备抵
该公司的应收帐款主要包括向客户收取账单，用于在其电台广播或在其网站上播放广告，向有线或卫星运营商重新发送同意或携带网络，以及用于数字出版和内容管理、数字视频广告、社交媒体广告和相关服务。贸易应收账款的期限通常为30天，公司对过期的客户账户没有利息备抵。公司对客户无法支付所需款项所造成的估计损失保持备抵。管理层根据多种因素定期评估应收账款的可收性，这些因素包括客户支付历史、已知的客户情况、客户余额的总体老化和趋势。在管理层意识到某一特定客户无法履行其财务义务的情况下，应记录一项备抵，以将应收款项减少到估计可收取的数额。
信贷风险集中
可能使公司面临集中信贷风险的金融工具主要包括现金和现金等价物、限制性现金和应收账款。现金存款由几个金融机构保管。在银行持有的存款可能超过为这些存款提供的保险金额；然而，公司认为，这些存款是由信誉良好的金融机构保管的，不受任何不寻常的信贷风险的影响。公司应收帐款的很大一部分来自当地和全国的广告公司。本公司不要求客户提供抵押品，但为潜在的信用损失保留准备金。管理层认为可疑账户备抵是足够的，但如果公司客户的财务状况恶化，可能需要额外备抵。本公司未因个别客户或地理区域的应收账款而遭受重大损失。
收入确认
该公司采用了FASB发布的第2014-09号ASU号“与客户签订的合同收入”(主题606)和所有相关的修正，自2018年1月1日起，采用了适用于截至2018年1月1日尚未完成的客户合同的修正回顾法。ASC 606建立了一个全面的新的收入确认模型，旨在描述向客户转让货物或服务的情况，该模型反映了实体预期有权接受这些商品或服务以换取这些货物或服务的考虑，并要求大幅加强收入披露。因此，ASC 606提供了2018年1月1日以后报告期间的财务信息。虽然比较财务信息尚未调整，并继续按照公司的历史会计政策进行调整，以便在ASC 606通过之前确认收入。
当将承诺的货物或服务的控制权转让给公司的客户时，该公司确认收入，其数额反映了公司预期有权以这些货物或服务作为交换条件的考虑。该公司的收入主要来自于销售广告和从传统的多频道视频节目发行商(“MVPD”)(如有线电视和卫星供应商)以及在线视频分销商(“OVDS”)获得的补偿，通过网络流媒体提供视频内容的公司，作为回报，公司同意重新传送其电视台的信号或在美国进行WGN运输。总收入包括广告收入、分销收入、数字收入和其他与广播有关的收入。本公司与客户签订的合同可能包括多重履约义务。对于这种安排，公司根据其相对独立的销售价格将收入分配给每项履约义务，该价格一般是根据向客户收取的价格确定的。公司还根据其在与其最终客户的适用交易中的关系来确定毛额还是净额表示是否合适。客户支付但截至资产负债表日未赚得的任何款项均记为合同负债(递延收入)。付款与付款之间的滞后性不是很大。
F-13
广告收入—公司通过在公司的广告上投放广告来赚取收入特LeVision台站电缆网络, 数字组播网络服务广播电台。广告合同的性质是短期的，包括一些在协议期限内交付的广告。 播放广告(本地广告)和全国广告，或核心广告，和政治广告)，履约义务是在合同一级确定的，因为它代表了交付商定数量的地点、每个现货商定的价格和其他规格的承诺。 随着时间的推移，每项履行义务都得到履行，因为广告商在它广告播出. 为台站数字广告，履行义务是车站的承诺投放广告oN其网站，并满意的基础上的印象或广告的位置在商定的一段时间。 当广告在电台的网站上广播或发布时，广告收入被确认为公司有权收取的金额。
本公司的车站也为各种商品和服务交换了一定的广告时间。这些交易是短期性质的，是按所收到的货物或服务的估计公允价值记录的。贸易交易收入在广播相关广告点时予以确认，而贸易费用则在使用所收到的服务或商品时予以确认。
2018年1月1日起，该公司不再承认以广告时间换取某些节目材料带来的易货收入(以及相关的易货费用)。在截至2017年12月31日的年度内，易货收入和易货费用为美元。
分配收入-公司与MVPDs和OVDS签订的重发同意和运输协议一般有三年的期限，并根据公司每月有权收到的每个订户的金额提供收入。这些收入被认为是功能知识产权许可产生的。因此，该公司对基于销售或使用的特许权使用费适用例外，用于计算可变的考虑因素，并在广播信号发送给分销商时确认收入(分配收入)。。分销商在30至60天的间隔时间内向本公司报告他们的订户号码，这与他们支付应付公司的费用是一致的。在收到报告之前，公司根据估计的订户数量和公司每月有权收取的每个订户的金额来记录收入。从历史上看，与解决这些估计数有关的调整是无关紧要的。
其他数字收入-该公司其他数字业务的收入包括来自数字出版和内容管理平台、数字视频广告平台、社交媒体广告平台和相关服务的收入。收入是在提供广告或服务时确认的。在发票金额与客户的价值直接对应的某些交易中，本公司适用发票实际权宜之计的权利。大多数与客户的安排都是短期的.
合同费用-由于广告合约的短期性质，本公司并没有将为取得广告合约而招致的成本资本化。此外，为取得这些合约而付出的努力所带来的增量收益，被认为是不显著的。因此，公司在发生时，会将销售佣金记作一项开支。
合同负债-公司的合同负债作为其他流动负债列入其合并财务报表，主要包括客户在向客户转移控制权之前收到的产品或服务付款(递延收入)，主要是向客户发送广告。
该公司不披露其与客户的合同中未履行的履约义务的价值，因为这些合同要么是(一)最初预期期限为一年或一年以下的合同；(二)适用销售或基于使用的特许使用费例外条款的合同；或者(三)收入与公司有权就所提供的服务收取发票的数额成比例确认的合同。
按收入分列的资料见注18。
待售资产
公司认为，当管理层承诺以合理的公允价格积极出售资产的正式计划时，公司认为资产待售；在目前情况下，该资产可立即出售；启动了寻找买家的现行计划；完成出售所需的其他行动已经启动；资产的出售和转让预计将在一年内完成，计划不太可能发生重大变化。在指定待售资产时，公司将资产的账面价值按其账面价值的较低部分或估计公允价值减去出售成本。根据公认的会计原则，为出售而持有的资产不折旧或摊销。见注6。
F-14
投资
公司帐目 用于投资 它所拥有的 至少 20%的被投资人的投票证券 或有重大意义 影响对被投资人在股权之下 方法 会计。公司记录 衡平法 方法 投资 按成本计算。对于在企业合并中获得的投资，成本是分配给投资的估计公允价值。最初确认的金额随后进行调整。 为了公司的利益 分享 净收益 或损失 被投资的人。公司记录任何 被投资者 损失 不超过账面金额 投资 加上预付款 以及贷款给被投资方， 以及任何财务上的 担保 代表 被投资的人。该公司在“综合业务和综合收益报表”中将其在被投资方的收益和亏损中的份额确认为“股权投资的收入(损失)净额”。投资也通过向被投资方提供的捐款而增加，并因被投资方的分配而减少。评估权益法投资的减值，每当事件或情况的变化表明这类投资的账面金额可能受到损害时。见注7。
与合并有关的是，该公司记录了一项对TV食品网络的股权法投资，总额为$
对非公有企业的投资，如果没有现成的可确定的定价，而且公司没有控制权或没有施加重大影响，则按成本较低的减损(如果有的话)，加上或减去这些投资的可观察价格的变动。这些投资的账面价值变动所产生的损益作为非经营费用列入“业务和综合收入综合报表”。
租赁
如下文“最近会计公告”一节所述，公司采用了第2016-02号“会计准则更新”(“ASU”)、租约(主题842)和财务会计准则委员会(“FASB”)发布的所有相关修正案。会计准则编纂(“ASC”)842建立了一个全面的新租赁会计模式，要求在资产负债表上记录因经营租赁而产生的资产和负债，同时在财务报表附注中加强质量和数量披露。该标准旨在帮助投资者和其他财务报表用户更好地了解租赁产生的现金流量的数额、时间和不确定性。
该公司采用本标准，从2019年1月1日起使用可选的过渡方法。最重要的影响是确认经营租赁的使用权(ROU)资产和租赁负债，而该公司对融资租赁的核算基本保持不变。2019年1月1日以后各报告期的财务信息在ASC 842下列报，而比较财务信息尚未调整，并继续按照ASC 842采用之前公司租赁合同的历史会计政策进行报告。
该公司选择了ASC 842的过渡指南所允许的“实用权宜之计”，这使该公司能够继续进行历史租赁分类，而不重新评估任何过期或现有合同是否是或包含租约。此外，本公司无须重新评估任何现有租约的初始直接成本。该公司没有选择土地地役权和事后实际权宜之计来确定现有租约的租赁期限。ASC 842还为实体正在进行的会计提供了实用的权宜之计。本公司已为符合资格的所有租约选择短期租约认可豁免.因此，对于那些期限少于12个月的租约，它将不承认ROU资产或租赁负债。该公司的绝大部分电视台租赁是由固定租赁付款组成的，电视台租金中有一小部分与可能会有差异的费率或指数挂钩。就这些租赁而言，未来最低租赁付款现值的计算是(I)当电视台被公司收购时，或(Ii)租赁协议的开始日期时的基准费率。某些房地产租赁还包括执行成本，如公用区域维护(非租赁部分)，以及财产保险和财产税(非组成部分)。这些都不重要，公司在ASC 842通过之前，根据其历史政策，将这些可执行费用从其未来最低租赁付款中排除在外。正因如此, 在过渡时期计算ROU资产和与经营租赁有关的租赁负债时，未计入执行费用。公司的租赁条款可能包括延长或终止租赁的选择，如果它合理地肯定它将行使该选择权。贴现率是在有担保的基础上进行风险调整的利率，是公司借入资金以满足与租赁期限相称的预定租赁负债支付流的利率。2019年1月1日，利用截至该日的现有数据，根据剩余租赁期限确定了现有租赁在采用时使用的贴现率。
F-15
截至2019年1月1日，该公司在其综合资产负债表上确认经营租赁ROU资产为$
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ASC 842收养调整数 |
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剩余经营租赁现值 |
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将经营租赁相关资产负债表项目改划为经营租赁ROU资产 |
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对综合资产负债表的影响 |
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(2018年12月31日) |
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截至2019年1月1日的付款 |
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净优惠 租赁 |
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递延租金 |
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其他 |
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共计 调整 |
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(一九二零九年一月一日) |
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预付费用和其他 变现流动资产 |
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其他非流动资产净额 |
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总资产 |
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其他流动负债 |
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负债总额 |
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关于截至2019年12月31日租约的进一步披露情况，见注10。
广播权和应缴广播权
当满足以下条件时，公司将广播权合同记录为资产和负债：(1)许可期已经开始，(2)每个节目的成本已知或合理确定，(3)节目材料已按照许可协议接受，(4)节目制作并可供广播。现金广播权最初按合同成本入账，并在节目播出期间按直线摊销。现金广播权利的当前部分是指可用于广播的权利，这些权利将在下一年摊销。该公司定期评估现金广播权的可变现净值，按节目的平均历史费率或节目播放的时段计算，并对计算出的任何不足调整摊销额。
财产和设备，净额
财产和设备按成本或通过企业合并获得的估计公允价值列报。适用于出售或留存资产的成本和相关累计折旧从账户中删除，并确认处置损益。主要的更新和改善是资本化的，一般的修理和维护在所发生的期间由费用支付。折旧按资产估计使用寿命直线计算(见附注4)。
F-16
无形资产，净额
无形资产主要包括商誉、FCC许可证、网络附属协议、开发的技术、品牌价值和收购产生的客户关系。公司使用会计的收购方法对被收购企业进行会计核算，该方法要求采购价格，包括任何可能的考虑，在收购日公允价值时进行计量。这些购买价格分配给在收购之日按估计公允价值计算的资产和负债，使用各种估值技术，包括预计现金流贴现法、成本法和收益法。FCC许可证的估计公允价值是使用被称为Greenfield方法的贴现现金流模型计算的。Greenfield方法试图分离出仅归属许可证的收入。这种方法的基础是对一个假设的启动站进行建模，并将其建立到一个规范化的运营中。从设计上讲，该系统缺乏与网络(通常称为独立站点)的联系，缺乏内在的良好信誉，而且其其他资产基本上已作为构建过程的一部分加以添加。Greenfield方法假设在一个预测期间模型上每年都有现金流量。对该模型的相关输入包括，但不限于：(I)启动站达到规范化运营状态的四年积累期，(Ii)预测期内的市场长期增长率；。(Iii)一般市场参与者在没有网络联系的情况下所占的市场收入份额；。(Iv)根据行业数据估计的利润率；。(V)根据市场规模及正在兴建的车站类型计算的资本开支；。(Vi)适当司法管辖区内的估计税率。, (Vii)采用加权平均资本成本分析的估计贴现率。Greenfield方法还通过贴现估计的年现金流和估计的长期增长率来估算终端价值。在估算网络附属协议的公允价值时使用的假设类似于fcc许可证估值中使用的假设。除了估计的市场收入份额、估计的利润率外，格林菲尔德方法也用于网络附属协议的估值。资本支出和其他假设反映了基于网络附属机构相对于独立站点的规划的市场参与者溢价。这种方法将导致集体FCC许可证和网络附属协议的估计公允价值。根据Greenfield方法，该模型中估计的公允价值超过独立站FCC许可证的估计值，表示网络附属协议的估计公允价值。购买价格超过可识别净资产公允价值的部分在计量期间被记录为商誉，从获取日期起可能长达一年。公司记录与所取得的资产和承担的负债有关的调整，并相应地抵消商誉。在计量期结束或最终确定所承担的资产和负债的价值时，以第一项为准，随后的任何调整均在公司的综合经营和综合收益报表中予以确认。
公司的商誉和FCC许可证被认为是无限期的无形资产，不摊销，但在公司第四季度每年进行减值测试，或在情况的事件或变化表明这些资产可能受损时进行测试。使用无限期寿命的FCC许可证考虑到公司的历史能力，以延长其许可证，这样，一般可以无限期地获得，而且成本很低。因此，从FCC许可证中获得的现金流预计将无限期地继续下去。网络附属协议须按估计使用寿命按直线计算的摊销。
为进行商誉减值测试，本公司已
该公司首先评估质量因素，以确定商誉和FCC许可证受损的可能性。定性分析包括但不限于评估宏观经济条件、监管环境、行业和市场条件的变化，报告单位的财务执行情况与预算，以及报告单位或FCC许可证所特有的任何其他事件或情况。如果报告单位的商誉或站的FCC许可证的公允价值大于其账面金额的可能性很大，则不需要进一步的测试。否则，公司将采用定量减值测试方法。
商誉的数量减值测试是通过比较报告单位的公允价值及其账面金额来进行的。如果报告单位的公允价值超过其账面价值，商誉不受损害，不需要进一步测试。如果报告单位的公允价值低于账面价值，则对账面金额超过报告单位公允价值的数额确认减值费用；但是，确认的损失不应超过分配给该报告单位的商誉总额。催化裂化许可证的定量减值测试包括使用折现现金流分析的Greenfield方法对FCC许可证的账面金额及其公允价值进行市场逐市场比较。当FCC许可证的账面价值超过其公允价值时，记录减值。
F-17
确定报告单位和FCC许可证的公允价值需要管理层对高度主观和基于不可观察的输入的假设和估计作出许多判断。 实际结果可能与这些假设和估计不同，这种差异可能对公司的综合财务报表产生重大影响。 除了各种投入外(e.g。市场增长，营业利润率，资本支出，贴现率(折现率)用于计算报告单位的公允价值时，公司评估其假设的合理性，方法是将所有报告单位的总公允价值与其总市值进行比较，并将其报告单位的公允价值与最近的市场电视台销售交易进行比较。
本公司对有限寿命无形资产和其他长期资产进行减值测试，当情况发生或变化时，这些资产的账面金额可能无法收回，这取决于许多因素，包括经营结果、业务计划、经济预测和预期的未来现金流量。有限寿命无形资产的减值测试包括一个资产(资产组)，将其账面金额与其估计的未来未贴现现金流量进行比较。有限寿命无形资产的账面价值中的减值，当该资产所涉及的业务所产生的预期贴现未来经营现金流低于其账面价值时，即予以确认。
债务融资成本
债务融资成本是指为获得长期融资而产生的直接成本，并在相关债务期间使用有效利息法摊销为利息费用。以前资本化的债务融资成本被支出，如果公司确定相关债务发生了重大修改，则计入债务清偿损失。与定期贷款和高级无担保票据有关的递延融资费用与债务折扣相结合，直接从债务账面额中扣除。与循环信贷设施有关的债务融资费用包括在其他非流动资产中。
综合收入
公司的综合收入包括净收益和未确认的精算损益，包括退休金和退休后负债的损益，扣除所得税调整后的损益。
广告费用
广告的费用按已发生的费用计算。该公司招致的广告费用为$
金融工具
该公司利用以下类别对金融资产和负债公允价值的估值方法进行分类：
一级：活跃市场未经调整的报价，可在计量日获取相同、不受限制的资产或负债；
第2级：非活跃市场的报价，或直接或间接在资产或负债的整个时期内可以直接或间接观察到的投入；
第3级：需要投入的价格或估价技术，这些投入既对公允价值计量具有重要意义，又不可观测(即，得到很少或根本没有市场活动的支持)。
现金、现金等价物和限制性现金、应收账款、广播权、应付帐款、应计费用和其他流动负债的账面金额因其短期性质而接近公允价值。
公允价值计量披露见附注12。
根据公允价值的实际权宜之计，对持有于普通养老金和其他退休后计划中的某些投资进行了估值，使用了净资产净值(“资产净值”)。根据ASC 820，以资产净值计量的投资被排除在公允价值等级之外。有关退休和退休后计划的公允价值披露，见注11。
F-18
退休金计划和退休后福利
确定公司养老金和其他退休后计划的负债和成本需要使用假设。公司退休金和退休后报告中使用的精算假设每年由独立精算师审查，并与外部基准、历史趋势和公司自身的经验进行比较，以确定其假设是否合理。在编制所需估计数时所使用的假设包括下列关键因素：贴现率、计划资产的预期回报、死亡率、退休率和预期缴款。预计养恤金债务超过养恤金计划资产公允价值的数额记录在所附综合资产负债表中的其他非流动负债中。
定期养恤金净信贷包括利息费用和计划资产的预期收益，在所附业务和综合收入综合报表中业务收入以下的单独项目下披露。
公司所有人寿保险
公司拥有对某些高管、现任员工、前雇员和退休人员的人寿保险。这些政策是从过去的收购中假定的。管理层认为这些政策是经营资产。人寿保险的现金退货价值是扣除保单贷款后提出的。对公司所有人寿保险的借款和还款反映在现金流量表的经营活动部分。为解决公司所有的人寿保险索赔而收到的付款报告为所附现金流动综合报表中的投资活动。
股票补偿
Nexstar拥有基于股票的员工和非雇员薪酬计划，在附注14中有更详细的描述。公司使用Black-Schole模型计算员工和非雇员股票期权的授予日期公允价值。以时间为基础的和基于业绩的限制性股票单位的公允价值是根据授予之日的股票数量和股票的市场价格计算的，这些金额在期权或基于时间的限制性股票单位的归属期内被确认为销售、一般和行政费用，对于业绩为基础的限制性股票单位，当业绩条件很可能得到满足时，这些数额被确认为出售、一般和行政费用。超过或不足扣除的补偿成本的股票支付，分别被确认为所得税福利或所得税支出。
所得税
该公司根据资产和负债法核算所得税，该方法要求确认递延税资产和负债的预期未来税收后果，即资产和负债的账面金额和税基之间的临时差额。如果根据现有证据的权重，更有可能部分或全部递延税资产无法变现，则对递延税净资产适用估值备抵。Nexstar及其子公司提交了一份合并的联邦所得税申报表。“使节”、“白骑士”和“54广播”分别提交了各自的联邦所得税申报单。盾公司、沃恩公司、塔米尔公司和WNAC公司在税务方面不受重视，在合并财务报表中不纳税。
只有在税务机关审查时，公司才能从不确定的税收状况中确认税收利益，但这比不确定的情况更有可能持续下去。确定的依据是该职位的技术优势，并假定每个不确定的税收状况都将由充分了解所有相关信息的有关税务当局进行审查。公司在所得税费用范围内确认与所得税有关的利息和罚款。
每股收益
每股基本收益是通过净收入除以当期流通普通股的加权平均数量来计算的。稀释后每股收益的计算使用加权平均普通股数和潜在稀释普通股在此期间流通。可能稀释的普通股是用国库券法计算的。它们包括股票期权和在此期间未清偿的限制性股票单位，反映了在行使股票期权和限制股票单位归属时发行普通股可能发生的稀释现象。下表显示了截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日(千)期间用于计算公司稀释股份的金额：
|
|
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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加权平均流通股-基本 |
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股权激励计划工具的稀释效应 |
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加权平均股份 |
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F-19
本公司有未完成的股票期权和限制性股票单位可供收购
分段表示
公司根据ASC主题280评估其操作段“分段报告”Nexstar在
最近的会计公告
采用新的会计准则
2016年2月，FASB发布了ASU第2016-02号租约(主题为842)。该公司采用了本标准和所有相关的修订，从2019年1月1日起，使用可选的过渡方法。该标准对公司的综合资产负债表产生了重大影响，但不影响其经营业绩、现金流量或股本。最重要的影响是确认经营租赁的ROU资产和租赁负债，而我们对融资租赁的会计核算则基本保持不变。截至2019年1月1日，这一做法并未对留存收益产生累积影响。见上述租赁会计政策和扩大披露的附注10。
新会计准则尚未采用
2019年12月，FASB发布了ASU 2019-12，其目的是简化与所得税会计有关的各个方面，普通ASU 2019-12删除了专题740中的一般原则的某些例外，并澄清和修正了现有的指南，以改进一致的应用。ASU 2019-12将在2020年12月15日以后的中期和年度内生效(2021年1月1日)。允许提前采用ASU。公司目前正在评估ASU 2019-12的采用对其合并财务报表的影响。
2019年4月，FASB发布了ASU 2019-04，“对专题326，金融工具-信贷损失，主题815，衍生工具和套期保值，以及主题825，金融工具的编码改进”，其中对ASU 2016-01，“金融工具-总体(分主题825-10)：确认和计量金融资产和金融负债，”ASU 2016-13，“金融工具-信用损失(专题326)：金融工具信用损失的计量”和“衍生工具和套期保值(主题815)：有针对性地改进对冲活动的会计”作出了某些改进。由于该公司已采用ASU 2016-01和ASU 2017-12，ASU 2019-04的改进将在2019年12月15日以后的财政年度以及该财政年度内的中期实施。允许提前收养。该公司预计在2020年第一季度采用ASU 2016-13，如下所述，ASU 2019-04的改进将同时采用。该公司预计该标准不会对其合并财务报表产生重大影响。
在2019年3月，FASB发布了ASU 2019-02，“娱乐-电影-其他资产-电影成本(分主题926-20)和Entertainment-Broadcasters-Intangibles-Goodwill和其他(分主题920-350)”。该标准要求情节电视连续剧的制作成本按发生时资本化，这与电影制作成本的核算相一致。此外，一旦ASU 2019-02有效，与电影和许可证协议相关的资本化成本将根据未摊销成本或公允价值的较低水平进行减值测试，而不是以估计的可变现净值为基础的现有指南。该指南还包括额外的披露要求。该标准适用于2019年12月15日以后的财政年度和这些财政年度内的中期。允许提前收养。ASU 2019-02的修正案应前瞻性地适用。公司并不期望标准会产生实质性的影响关于它合并财务报表.
2018年10月，FASB发布了ASU 2018-17，整合(主题810)：针对可变利益实体的相关缔约方指南(“ASU 2018-17”)进行了有针对性的改进。“ASU 2018-17”中关于确定决策费是否可变利息的修正案要求报告实体按比例考虑通过共同控制下的相关缔约方持有的间接利益，而不是作为全部直接利益(目前按照公认会计原则的要求)。因此，这些修正很可能会导致更多的决策者通过他们的决策安排而没有不同的利益。ASU 2018-17的修正案在2019年12月15日以后的中期和年度报告期间生效，允许尽早通过。公司并不期望标准会产生实质性的影响浅谈其合并财务报表.
F-20
2018年8月，FASB发布了ASU No.2018-13，“公允价值计量”(主题820)(“ASU 2018-13”)，修改了公允价值计量的披露要求。 本更新中的修正案对所有实体在2019年12月15日以后的财政年度和这些财政年度内的期中期间均有效。 允许对任何删除或修改的披露尽早采用。 该公司目前正在评估采用ASU 2018-13对其合并财务报表的影响。
2018年8月，FASB发布了2018-14年“报酬-退休福利-确定福利计划-总则”(分议题715-20)(“ASU 2018-14”)。ASU 2018-14删除某些被认为不符合成本效益的披露，澄清某些必要的披露，并增加额外的披露。ASU 2018-14的修正案在2020年12月15日之后的财政年度生效，允许尽早采用。更新后的标准应追溯适用。该公司目前正在评估采用ASU 2018-14对其合并财务报表的影响。
2016年6月，FASB发布了ASU第2016-13号，“金融工具-信贷损失”(主题326)(“ASU 2016-13”)。该标准要求各实体使用预期信贷损失模型，估计按摊销成本计量的金融资产损失，包括贸易应收款、债务证券和贷款。预期信贷损失模型与以前发生的损失模型不同，主要原因是“可能”的损失确认阈值已经消除，预期损失除先前考虑的过去事件和当前情况外，还应考虑合理和可支持的预测。此外，指南还要求进一步披露与金融资产信贷质量有关的信息，按资产发源年份分列，最长可达五年。2018年11月，FASB发布了ASU第2018-19号，以澄清ASU 2016-13修正案中的指导意见的范围。各实体必须将标准规定作为对留存收益的累积效应调整，自指南生效的第一个报告期开始时。该标准适用于2019年12月15日以后的财政年度和该财政年度内的中期。允许在2018年12月15日以后开始的年度期间和在这些财政年度内的中期尽早采用。该公司目前正在评估采用ASU2016-13对其合并财务报表的影响。
F-21
注3：无偿收购和处置
2019年收购和处置
与论坛报的合并
在……上面
|
市场排名 获取时 |
市场 |
全电站 |
主要从属关系 |
|
2 |
洛杉矶，加利福尼亚州 |
KTLA |
CW |
|
3 |
芝加哥，伊利诺伊州 |
WGN电视 |
独立 |
|
3 |
芝加哥，伊利诺伊州 |
WGN(AM) |
独立 |
|
4 |
费城，宾夕法尼亚州 |
WPHL |
MNTV |
|
5 |
德克萨斯州达拉斯 |
新议程 |
CW |
|
7 |
华盛顿特区 |
WDCW |
CW |
|
8 |
德克萨斯州休斯顿 |
凯 |
CW |
|
13 |
华盛顿州西雅图 |
KCPQ |
狐狸 |
|
13 |
华盛顿州西雅图 |
KZJO |
MNTV |
|
17 |
丹佛，CO |
KDVR |
狐狸 |
|
17 |
丹佛，CO |
KWGN |
CW |
|
17 |
科林斯堡 |
KFCT |
狐狸 |
|
19 |
克利夫兰，OH |
WJW |
狐狸 |
|
20 |
加州萨克拉门托 |
KTXL |
狐狸 |
|
22 |
波特兰，OR |
KRCW |
CW |
|
23 |
圣路易斯，MO |
KTVI |
狐狸 |
|
23 |
圣路易斯，MO |
KPLR |
CW |
|
25 |
印第安纳波利斯 |
WXIN |
狐狸 |
|
25 |
科科莫 |
沃特克 |
哥伦比亚广播公司 |
|
25 |
印第安纳波利斯 |
世界电视 |
哥伦比亚广播公司 |
|
29 |
加利福尼亚州圣迭戈 |
KSWB |
狐狸 |
|
32 |
堪萨斯城 |
世界非洲发展新议程 |
狐狸 |
|
35 |
密尔沃基州 |
WITI |
狐狸 |
|
43 |
俄克拉荷马城，好的 |
驻科部队 |
全国广播公司 |
|
43 |
俄克拉荷马城，好的 |
考特 |
独立 |
|
49 |
高点、NC |
WGHP |
狐狸 |
|
50 |
新奥尔良，洛杉矶 |
WGNO |
abc |
|
50 |
新奥尔良，洛杉矶 |
WNOL |
CW |
|
51 |
孟菲斯州 |
WREG |
哥伦比亚广播公司 |
|
68 |
得梅因州 |
谁 |
全国广播公司 |
|
78 |
亨茨维尔，AL |
惠特 |
哥伦比亚广播公司 |
|
101 |
尤里卡斯普林斯，AR |
KXNW |
MNTV |
根据合并协议的条款，在合并完成后，每只发行的和未发行的Tribune A级普通股，票面价值$
在合并完成后，每一项购买论坛报股票的期权(“论坛报股票期权”)，不论是否归属或可行使，均被取消，并转化为收取一份已发行股票的权利。
F-22
现金支付，如果有的话，超过该论坛报股票期权每股行使价格的合并考虑的价值，没有任何利息，并受所有适用的扣缴。 任何论坛报股票期权，其每股行使价格大于或等于合并的考虑，均被取消，不作任何考虑或支付。
在合并完成后，论坛报限制股的每一项授标均在紧接关闭日期之前未清偿(“论坛报RSU”)，不论是否归属，立即予以取消，并转换为收取现金付款的权利，该现金付款等于论坛报股票作为该论坛报RSU基础的股份总数乘以合并价的乘积，没有任何利息，但所有适用的扣缴款项(“RSU考虑”)除外，但在12月1日或之后授予雇员的每一份论坛报RSU除外，2018年(根据规定的雇用协议或要约信要求授予的论坛报RSU除外)(“年度论坛报RSU”)在截止日期已被取消，并转化为接受RSU审议的权利，截止截止日期仍未归属的任何年度论坛报RSU均被取消，不予考虑或付款。
在合并完成后，论坛报业绩股的每一项奖励在紧接关闭日期(“论坛报PSU”)之前仍未结清，不论是否归属，立即被授予(附有截至该论坛报PSU被视为达到适用的“目标”水平业绩的每一开放业绩期间的业绩条件)，并被取消并转换为收到相当于作为该论坛论坛报PSU基础的论坛报股票的总股份数乘积的现金付款的权利，但不涉及任何利益，并须受所有适用的扣缴款的限制。
在合并完成后，论坛报每一笔未偿的递延股票单位(“Tribune DSU”)都被取消，并转换为收取现金付款的权利，该现金付款等于作为论坛报DSU基础的Tribune股票的总股份数乘以合并考虑的乘积，不计利息，但须遵守所有适用的扣缴款项。
在合并完成后，每一份未行使的购买截止日期前已发行的论坛报股票的认股权证(“论坛报证”)均由Nexstar承担，并转换为可行使的合并考虑认股权证，作为该论坛报证的基础的论坛报股票在合并完成时有权获得，或在紧接收尾日期之前根据该论坛报证的相同条款及条件获得。
下表汇总了合并结束时支付或应付的总代价的组成部分(以千为单位)：
|
现金考虑及相关税收 |
|
$ |
|
|
|
认股权证替代奖励 |
|
|
|
|
|
偿还论坛报的债务，包括保险费和应计利息 |
|
|
|
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总采购价格 |
|
|
|
|
|
减去：“论坛报”剥离的总售价，包括营运资本调整 |
|
|
( |
) |
|
净购买价格 |
|
$ |
|
|
在合并的同时，Nexstar还完成了先前宣布的出售以下资产的工作：
“论坛报”的现金收费、当时债务的偿还及有关的费用及开支，都是由车站分拆所得的收益，即来自$的收益来支付的。
根据预计将在收购日期后12个月内作出的最后确定，所购资产、承担的负债和非控制权益的估计公允价值(扣除论坛剥离的影响)如下(千)：
F-23
|
获得的资产 |
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
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$ |
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|
|
限制性现金及现金等价物 |
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|
|
|
应收账款净额 |
|
|
|
|
|
预付费用和其他流动资产 |
|
|
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财产和设备 |
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|
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|
善意 |
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FCC许可证 |
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|
|
网络附属协议 |
|
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|
其他无形资产 |
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股权投资 |
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待售资产 |
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其他非流动资产 |
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所获资产总额 |
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|
|
|
|
|
|
假定负债 |
|
|
|
|
|
应付帐款 |
|
|
( |
) |
|
应计费用和其他流动负债 |
|
|
( |
) |
|
应付所得税 |
|
|
( |
) |
|
递延税款负债 |
|
|
( |
) |
|
其他非流动负债 |
|
|
( |
) |
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假定负债总额 |
|
|
( |
) |
|
非控制利益 |
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( |
) |
|
获得和合并的净资产 |
|
$ |
|
|
上述估计的购买价格分配是根据管理层使用包括收入、成本和市场方法在内的估值技术对获得的资产和承担的负债的公允价值作出的估计。公允价值估计数(视最后确定而定)是基于但不限于预期未来收入和现金流量、预期未来增长率和估计贴现率。
在第四季度2019年，Nexstar记录了对Tribune最初购买价格分配的计量期调整，这是由于正在进行的资产购置和假定负债估值程序，包括(1)财产和设备以及FCC许可证减少了$
限制现金和现金等价物主要由Tribune持有的资金组成，以便根据Tribune第11章的重组履行其余的索赔义务(见注17)。
财产和设备在其估计的使用寿命内被折旧，范围从
F-24
分配给商誉的公允价值可归因于今后利用管理层在业务成本中的杠杆作用减少开支。与网络附属协议有关的无形资产在估计的使用寿命内摊销。
股权投资主要包括Nexstar公司
持有出售的资产主要包括位于芝加哥的一处房地产。
以商誉结转税基(美元)
Nexstar还承担了Tribune的养老金和其他退休后福利义务(主要包括在其他非流动负债中)。详情见注11。
购置位于芝加哥的某一不动产(包括在财产和设备中，按上述估计的购买价格分配净额计算)，导致非控制权益美元。
关于合并，Nexstar承担了附注17中进一步说明的某些意外情况。
论坛报净收入$
与合并有关的交易费用，包括法律及专业费用及遣散费$
2018年收购
LKQD
在……上面
对LKQD的收购扩大了Nexstar Digital的投资组合并使其多样化，其技术补充了目前为媒体出版商提供的数字解决方案和服务，以及为地方和国家广告商提供的多平台营销解决方案。
购置资产和负债的公允价值如下(千)：
|
现金和现金等价物 |
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$ |
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|
|
应收账款 |
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|
|
|
|
预付费 |
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|
|
财产和设备 |
|
|
|
|
|
其他无形资产 |
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|
|
|
善意 |
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|
|
|
购置和合并的资产共计 |
|
|
|
|
|
减：应付帐款和应计费用 |
|
|
( |
) |
|
减：应付税款 |
|
|
( |
) |
|
减：递延税负债 |
|
|
( |
) |
|
获得和合并的净资产 |
|
$ |
|
|
分配给商誉的公允价值可归因于今后利用管理层在经营成本中的杠杆作用而减少开支。商誉和其他无形资产不得为纳税目的而扣减。其他无形资产的公允价值按估计的加权平均使用寿命摊销。
F-25
2018年期间，Nexstar数字记录计量期间调整数，包括应收账款减少美元
LKQD净收入$
2018年其他收购
在2018年12月31日终了的年度内，Nexstar收购或合并了与
T所取得的资产和承担的负债的公允价值如下(千)：
|
应收账款 |
|
$ |
|
|
|
预付费用 |
|
|
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|
广播权 |
|
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财产和设备 |
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FCC许可证 |
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|
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网络附属协议 |
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|
|
善意 |
|
|
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|
其他无形资产 |
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|
|
|
|
其他非流动资产 |
|
|
|
|
|
所获资产总额 |
|
|
|
|
|
减：普通应付帐款和应计费用 |
|
|
( |
) |
|
获得的净资产 |
|
$ |
|
|
分配给商誉的公允价值可归因于今后费用的减少，利用管理层在方案编制和其他车站业务费用方面的杠杆作用。商誉和FCC许可证是可以扣除的税收目的。与网络联盟协议有关的无形资产由摊销。
该电台的净收入为$
F-26
2017年收购和处置
与媒体总局的合并
在……上面
|
市场排名 获取时 |
|
|
市场 |
|
全电站 |
|
主要从属关系 |
|
|
Nexstar： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
加利福尼亚州旧金山 |
|
克伦 |
|
MNTV |
|
|
11 |
|
|
坦帕角 |
|
WFLA |
|
NBC、MNTV |
|
|
24 |
|
|
罗利，NC |
|
WNCN |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
25 |
|
|
波特兰，OR |
|
柯恩 |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
27 |
|
|
印第安纳波利斯 |
|
许愿，温迪 |
|
CW，MNTV |
|
|
29 |
|
|
田纳西纳什维尔 |
|
WKRN |
|
abc |
|
|
30 |
|
|
纽黑文，CT |
|
WTNH，WCTX |
|
ABC，MNTV |
|
|
32 |
|
|
哥伦布，OH |
|
WCMH |
|
全国广播公司 |
|
|
37 |
|
|
斯巴坦堡 |
|
WSPA、WYCW |
|
哥伦比亚广播公司，CW电视台 |
|
|
39 |
|
|
德克萨斯州奥斯汀 |
|
KXAN，KBVO |
|
NBC、MNTV |
|
|
42 |
|
|
朴茨茅斯，弗吉尼亚州 |
|
波纹，WVBT |
|
NBC，福克斯 |
|
|
43 |
|
|
哈里斯堡 |
|
WHTM |
|
abc |
|
|
44 |
|
|
大急流，MI |
|
木材、WOTV |
|
NBC、ABC |
|
|
45 |
|
|
伯明翰 |
|
WIAT |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
48 |
|
|
阿尔伯克基州 |
|
KRQE，Krez，KBIM |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
52 |
|
|
普罗维登斯岛 |
|
WPRI |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
53 |
|
|
纽约州布法罗 |
|
WIVB，WNLO |
|
哥伦比亚广播公司，CW电视台 |
|
|
55 |
|
|
弗吉尼亚州里士满 |
|
WRIC |
|
abc |
|
|
59 |
|
|
纽约州奥尔巴尼 |
|
WTEN，WCDC |
|
ABC，ABC |
|
|
60 |
|
|
移动，AL |
|
WKRG，WFNA |
|
哥伦比亚广播公司，CW电视台 |
|
|
62 |
|
|
田纳西诺克斯维尔 |
|
WATE |
|
abc |
|
|
64 |
|
|
代顿，OH |
|
WDTN |
|
全国广播公司 |
|
|
65 |
|
|
檀香山 |
|
昆、哈沃、凯伊 |
|
狐狸，狐狸，狐狸 |
|
|
66 |
|
|
威奇托河 |
|
KSNW，KSNC，KSNG，KSNK |
|
全国广播公司 |
|
|
88 |
|
|
科罗拉多斯普林斯 |
|
KXRM |
|
狐狸 |
|
|
91 |
|
|
萨凡纳 |
|
WSAV |
|
全国广播公司 |
|
|
94 |
|
|
查尔斯顿 |
|
WCBD |
|
全国广播公司 |
|
|
95 |
|
|
杰克逊号 |
|
WJTV |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
98 |
|
|
三城，TN-VA |
|
WJHL |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
100 |
|
|
南卡罗来纳州格林维尔 |
|
WNCT |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
102 |
|
|
弗洛伦斯，SC |
|
WBTW |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
109 |
|
|
苏瀑布，SD |
|
KELO，KDLO，KPLO |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
110 |
|
|
英国“金融时报”。韦恩 |
|
衰弱 |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
111 |
|
|
奥古斯塔 |
|
WJBF |
|
abc |
|
|
113 |
|
|
兰辛 |
|
WLNS |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
114 |
|
|
马里兰州斯普林菲尔德 |
|
WWLP |
|
全国广播公司 |
|
|
115 |
|
|
英斯敦，OH |
|
WKBN |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
120 |
|
|
Lafayette，洛杉矶 |
|
KLFY |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
127 |
|
|
哥伦布 |
|
WRBL |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
135 |
|
|
托皮卡河 |
|
KSNT |
|
全国广播公司 |
|
|
168 |
|
|
哈蒂斯堡 |
|
WHLT |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
|
172 |
|
|
快速城市，SD |
|
KCLO |
|
哥伦比亚广播公司 |
|
VIES： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39 |
|
|
德克萨斯州奥斯汀 |
|
KNVA |
|
CW |
|
|
48 |
|
|
阿尔伯克基州 |
|
Kasy，KRWB，KWBY |
|
MNTV，CW，CW |
|
|
52 |
|
|
普罗维登斯岛 |
|
WNAC |
|
狐狸 |
|
|
59 |
|
|
纽约州奥尔巴尼 |
|
WXXA |
|
狐狸 |
|
|
64 |
|
|
代顿，OH |
|
WBDT |
|
全国广播公司 |
|
|
113 |
|
|
兰辛 |
|
WLAJ |
|
abc |
|
|
115 |
|
|
英斯敦，OH |
|
WYTV |
|
abc |
|
|
135 |
|
|
托皮卡河 |
|
KTKA |
|
abc |
如注2所述，Nexstar是其在盾牌、Tamer、Vaughan、WNAC、LLC和54广播公司的各种利益的主要受益者，并合并了这些实体，包括它们拥有的电台。
F-27
在2017年合并完成后，在2017年合并生效之前发行的每一股普通股和未发行普通股，没有票面价值，都转化为获得以下权利：
|
|
(i) |
$ |
|
|
(2) |
|
|
|
(3) |
一项不可交易的或有可变权利(“CVR”)，指在FCC的频谱激励拍卖(“FCC拍卖”)中按比例获得按比例分配Media General频谱的净收益的权利，但须遵守并按照管辖CVR的或有价值权利协议。 |
CVR连同股票和2017年合并现金的考虑，统称为“2017年合并考虑”。CVR是不可转让的，除非在管辖CVR的协议中规定的有限情况下。
在2017年合并完成后，在紧接生效时间之前未获兑现的每个未归属的Media General股票期权都被完全归属，并被转换为以与基础媒体通用股票期权相同的总价购买Nexstar普通股的期权，并对Nexstar普通股的股份数量进行了调整，以考虑到2017年合并的现金考虑和股票考虑的交易所比率。此外，持有Media General股票期权的人在生效前收到一份每股CVR，但须服从Media General股票期权。所有其他股权为基础的奖励媒体总行在并购前已全部授予，并已转化为接受2017年合并审议的权利。
下表汇总了2017年合并结束时支付、支付或发放的总代价的构成部分(以千为单位)：
|
现金考虑 |
|
$ |
|
|
|
Nexstar普通股发行( |
|
|
|
|
|
国库重新发行Nexstar普通股( |
|
|
|
|
|
股票期权重置奖励( |
|
|
|
|
|
偿还媒体一般债务，包括溢价和应计利息 |
|
|
|
|
|
或有考虑负债(CVR) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
在2017年合并结束的同时，Nexstar出售了
2017年现金考虑、偿还媒体一般债务，包括溢价和应计利息，以及相关费用和支出，都是通过现有现金、2017年Nexstar 2017年资产剥离所得和2017年媒体总资产剥离和借款的组合支付的。
2017年7月21日，该公司收到美元
2017年8月28日，Nexstar完成了美元
此次收购的净收入为美元。
F-28
与合并有关的交易费用，包括法律及专业费用及遣散费，为$
WVMH
在……上面
这笔交易的总价是$
车站净收入$
2017年其他收购
在截至2017年12月31日的一年内，该公司收购了与以下方面有关的某些资产
未经审计的专业表格信息
除了论坛报(于2019年收购)和媒体总社(2017年收购)外，2019、2018和2017年完成的收购对于财务报告而言，无论是单独还是总体而言，都不重要，因此，没有提供形式上的财务信息。
以下未审计的财务信息是在Nexstar分别于2018年1月1日和2016年1月1日收购“论坛报”和“媒体总报”时提供的，不包括“论坛报”收购的初步结果，因此无法与下表所列2019年和2018年期间相比较(以千计)：
|
|
|
截至12月31日的年份， |
|
|||||||||
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
|
净收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
所得税前收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属于Nexstar的净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未经审计的财务信息综合了业务的历史结果，并根据业务合并会计效果进行了调整，包括交易成本、车站剥离、处置以前由Nexstar拥有的车站的净利、购置无形资产的折旧和摊销费用、新债务利息和相关的税收影响。
未经审计的财务信息只是为了提供信息，并不表示如果分别于2018年1月1日和2016年1月1日收购论坛报和Media General的业务结果，因为初步结果没有反映预期的协同作用。
F-29
未来收购
2019年11月5日，Nexstar与特拉华州的一家有限责任公司、福克斯公司(“Fox”)的子公司福克斯电视台有限责任公司(LLC)签订了购买和出售协议，根据协议，Nexstar将从Fox公司(“Fox”)手中以大约美元的价格从Fox手中收购Fox子公司WJZY和MyNetworkTV子公司WMYT。
其他未来的采购和处置活动也将在附注22中讨论。-随后的活动.
附注4：相应的财产和设备
截至12月31日，财产和设备如下(千美元)：
|
|
|
估计值 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
使用寿命， |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年复一年 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
建筑物和改善 |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
土地 |
|
N/A |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁改良 |
|
租赁期限 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
演播室和传输设备 |
|
5-15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计算机设备 |
|
3-5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
家具和固定装置 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
车辆 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在建 |
|
N/A |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减：累计折旧和摊销 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
财产和设备，净额 |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
财产和设备增加的主要原因是收购了论坛报(见注3)，频谱回购项目和日常购买财产和设备，减去处置。
附注5：变现无形资产和商誉
截至12月31日，应摊销的无形资产包括下列资产(千美元)：
|
|
|
估计值 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
使用寿命， |
|
|
|
|
|
累积 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累积 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
年复一年 |
|
毛额 |
|
|
摊销 |
|
|
网 |
|
|
毛额 |
|
|
摊销 |
|
|
网 |
|
||||||
|
网络附属协议 |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
其他确实存在的无形资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
其他无形资产 |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
网络附属协议和其他确定生活的无形资产的增加主要涉及与合并有关的资产，减去上文注3所讨论的从与车站有关的资产剥离中处置的资产。
当ASC 842于2019年1月1日通过后，公司的其他无形资产共计$
如注2-可变利益实体中所述，Nexstar从2019年12月起解除了马歇尔的业务。因此，马歇尔的网络附属协议的账面金额为$。
F-30
下表列出截至2019年12月31日公司随后五个财政年度及其后确定的无形资产摊销费用估计数(千)：
|
2020 |
|
$ |
|
|
|
2021 |
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
此后 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日的商誉和FCC许可证账面金额变化情况如下(千)：
|
|
|
善意 |
|
|
FCC许可证 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
累积 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累积 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
毛额 |
|
|
减值 |
|
|
网 |
|
|
毛额 |
|
|
减值 |
|
|
网 |
|
||||||
|
截至2018年12月31日的结余 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
收购(见附注3) |
|
|
|
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|
- |
|
|
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|
|
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|
|
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|
- |
|
|
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|
Nexstar剥离(见注3) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
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- |
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|
( |
) |
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减值 |
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|
- |
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|
|
( |
) |
|
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(42,474 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
马歇尔的解构(见注2) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
与前一年购置有关的计量期间调整数 |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
截至2019年12月31日的结余 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
包括在购置商誉的数额中
在2019年期间，Nexstar记录了与2018年购置的一个台站有关的计量期间调整，并确认a$
如注2所述，该公司
在第四季度2019和2018年，该公司采用定性分析方法对可归属广播业务的商誉和FCC许可证进行年度减值测试并得出结论认为，它们的公允价值更有可能超过账面金额。
由于该公司数字报告部门的经营业绩实际和预计下降，管理层审查了该单位确定的无形资产的可收回性，并在2019年第三季度对商誉进行了数量减值分析。客户关系恶化的长期预测影响，主要是市场对选定的需求方平台客户的变化，导致该业务部门目前的经营业绩和预测下降。根据对预计因无形资产的使用及其最终处置而产生的未贴现的未来税前现金流估计数的分析，并运用收益与市场法相结合的方法对报告单位的估计公允价值进行了分析，管理层确定了一定期限无形资产和商誉的账面价值不可收回，并将非现金税前减值记为美元。
F-31
附注6：变现资产H待售品
截至12月31日，公司综合资产负债表中持有的待售资产如下(千)：
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2019 |
|
|
2018 |
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||
|
房地产 |
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$ |
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|
|
$ |
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|
待售资产增加的原因是与合并有关的新资产(见上文注3)，主要包括位于芝加哥的一处房地产。
附注7：主要投资
投资包括以下(千)项：
|
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|
2019 |
|
|
2018 |
|
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权益法投资 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
其他股权投资 |
|
|
|
|
|
|
|
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投资总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
权益法投资
该公司的股权投资主要包括电视食品网络(Nexstar拥有该公司的股权)
电视食品网络拥有并运营“食品网络”，这是一个24小时的生活方式有线电视频道，专注于食品和相关话题。TV食品网络还拥有和运营“烹饪频道”，这是一个主要致力于烹饪指导、食品信息和其他相关主题的有线电视频道。电视食品网络的节目是通过有线电视和卫星电视系统分发的。
关于电视食品网络的合伙协议规定，除非合作伙伴采取某些行动，否则应在某些列举的清算事件发生之初解散并开始清算电视食品网络，其中之一是2020年12月31日。Nexstar将有权在清算时按比例分配给合作伙伴，伙伴关系协议规定的这一分配将与获得电视食品网资产的公平市场价值相一致，迅速进行。合伙协议还规定，在某些情况下，合伙关系可以继续存在或重新组建。
在收购之日，公司衡量了其估计公允价值与被投资人有形资产和可摊销无形资产的账面价值之间的差额(“基数差异”)的估计份额如果投资的公允价值按照ASC主题805“业务组合”分配给可识别资产的话。此外，该公司还计算了被投资方商誉基差的估计份额。关于Nexstar与Tribune的合并，Nexstar估计总额为$
公司摊销应摊销的有形资产和无形资产的基础差额，并将摊销(“基差摊销”)记录为权益投资收入的减少，净额载于所附的业务和综合收益综合报表。截至2019年12月31日，其余须摊销基差的可识别资产共计$
F-32
股本投资收入、公司综合业务报表中报告的净收入和综合收入包括以下(千)项：
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
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2017 |
|
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|||
|
股本投资收益，基差摊销前净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
基差摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
股本投资收入，净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
电视食品网的财务信息摘要如下(千)：
|
|
|
2019年9月19日至 |
|
|
|
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|
|
净收入 |
|
$ |
|
|
|
费用和开支 |
|
|
|
|
|
业务收入 |
|
|
|
|
|
净收益 |
|
|
|
|
|
归属于Nexstar媒体集团公司的净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|
|
流动资产 |
|
$ |
|
|
|
非流动资产 |
|
|
|
|
|
流动负债 |
|
|
|
|
|
非流动负债 |
|
|
|
|
其他股权投资
其他股权投资是指没有容易确定的公允价值的投资。该公司的所有其他股权投资，包括那些通过与论坛报的合并而获得的投资，都是私人公司的所有权权益。这些资产按成本入账，但须定期评估账面价值。
附注8：相应的应计费用
截至12月31日，应计费用包括下列费用(千)：
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
补偿及有关税项 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
应付广播权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网络附属费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
F-33
附注9：变现债务
截至12月31日，长期债务如下(千)：
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
定期贷款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
循环贷款 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
6.125%高级无担保票据到期 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
5.875%高级无担保票据到期 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
高级无担保票据5.625%到期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.625%高级无担保票据到期 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
未清本金共计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减：未摊销的融资成本和贴现期贷款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
减：未摊销的融资成本和折扣- |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
减：未摊销的融资费用和保险费- |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
减：未摊销的融资成本和折扣- |
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减：未摊销的融资费用和保险费- |
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未偿债务总额 |
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减：普通电流部分 |
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长期债务，扣除当期部分 |
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$ |
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$ |
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Nexstar高级担保信贷机制
在截至2019年12月31日的年度内，Nexstar预付总额为$
2019年定期贷款B的预付款导致债务的全部清偿损失为美元。
2019年9月19日，Nexstar修订了其高级担保信贷安排。修正案的主要规定包括：
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• |
$ |
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• |
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• |
财政契约被重置，要求 |
公司记录了$
新定期贷款的收益，以及先前发行的美元的收益。
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• |
$ |
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• |
$ |
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• |
相关交易、费用和费用 |
截至2019年12月31日，Nexstar的定期贷款A的未偿本金余额为$
F-34
截至2019年12月31日，Nexstar的定期贷款B的未清本金余额为美元。
利率按Nexstar的选择选择，适用的保证金按Nexstar经修订的信贷协议中规定的季度调整。截至2019年12月31日，Nexstar的定期贷款A的利率均为
特派团高级担保信贷机制
在截至2019年12月31日的年度内，稳定团偿还了预定到期的美元
截至2019年12月31日和2018年12月31日，稳定团定期贷款B的未清本金余额为美元
稳定团高级担保信贷设施的条件，包括偿还、到期和利率，与上文所述的Nexstar高级担保设施的条件相同。利率按特派团的选择选择，适用的差值按特派团经修订的信贷协议的规定每季度调整一次。特派团定期贷款B的利率为
马歇尔高级担保信贷机制
截至2018年12月31日，马歇尔的定期贷款A和循环信贷基金的未清本金余额为美元
2019年11月29日，Nexstar将马歇尔信用协议的担保义务转让给特派团，以换取支付美元
2019年11月29日，马歇尔拖欠了拖欠第三方银行贷款的本金、利息和其他款项。违约后，特派团支付了马歇尔定期贷款A和循环信贷贷款的未清本金余额$
如注2-可变利息实体中所述，Nexstar已于2019年12月解除了马歇尔的债务重组。因此，截至2019年12月31日，马歇尔欠特派团未偿贷款本金余额不包括在所附综合资产负债表中的当前债务部分。不过，截至2019年12月31日，特派团从马歇尔收到的贷款被保留，并列入所附的综合资产负债表中的其他非流动资产。公司认为这笔应收账款是可以收取的。公司将继续评估马歇尔破产程序的未来发展。
盾牌高级担保信贷机制
在截至2019年12月31日的年度内，盾公司偿还了$
截至2019年12月31日和2018年12月31日，盾公司的定期贷款A的未偿本金余额为美元
盾牌高级担保信贷设施的条款，包括偿还、到期和利率，与上文所述的Nexstar高级担保信贷设施的条件相同。利率按盾牌的选择选择，适用的保证金按盾公司修正后的信贷协议的规定每季度调整一次。盾牌定期贷款A的利率是
F-35
未用承付款和借款情况
公司有$
5.625%到期债券
2019年7月3日，Nexstar完成了美元的销售和发行。
在2019年11月22日，Nexstar完成了美元的发行和销售。
截至2019年12月31日，5.625%债券的未偿还本金余额为$
在2019年，Nexstar记录了$
Nexstar有权选择在2022年7月15日之前的任何时间赎回全部或部分到期的5.625%的债券，价格相当于
一旦发生控制变更(如5.625%义齿到期2027年的定义)，每个持有2027年到期的5.625%债券的人可要求Nexstar以相当于以下价格的价格回购全部或部分现金票据
应于2027年到期的5.625%债券包含的契约除其他外，限制了Nexstar的以下能力：(1)产生额外债务；(2)支付股息或进行其他分配或回购或赎回其股本；(3)进行某些投资；(4)建立留置权；(5)与他人合并或合并或转让或出售资产；(6)限制Nexstar受限制的子公司向其或其他受限制的子公司进行分配、贷款或预付款的能力；(7)预付、赎回或赎回某些债务；(8)与附属公司进行交易。
适用于2027年到期的5.625%义齿的契约规定了习惯上的违约事件(在某些情况下适用于习惯上的宽限期和补救期)，其中包括不付款、违约、拖欠付款或加速其他债务、未能支付某些判决以及某些破产和破产事件。一般来说，如果发生违约事件，受托人或至少持有
F-36
5.625%应收账款应于2024年到期
2016年7月27日，Nexstar完成了美元的发行和销售。
2024年到期的5.625%债券将于2024年到期。
2024年到期的5.625%债券是Nexstar和特派团的高级债务，但在担保债务的资产价值范围内比担保债务小。5.625%到期票据2024年排名等于5.625%票据到期2027年。
在2019年8月1日或该日后的任何时间，Nexstar可全部或部分赎回2024年到期的5.625%的债券，赎回价格为2024年到期的5.625%义齿。
一旦发生控制变更(如5.625%义齿到期2024年的定义)，每个持有2024年到期的5.625%债券的人可要求Nexstar以相当于同等价格的现金回购全部或部分到期的5.625%债券。
将于2024年到期的5.625%义齿包含的契约，除其他外，限制了Nexstar的以下能力：(1)招致额外债务；(2)支付股息或进行其他分配或回购或赎回其股本；(3)进行某些投资；(4)建立留置权；(5)与他人合并或合并，或转让或出售资产；(6)限制Nexstar受限制的子公司向其或其他受限制子公司进行分配、贷款或预付款的能力；(7)预付、赎回或回购某些债务；(8)与关联公司进行交易。
应于2024年到期的5.625%的义齿规定了习惯上的违约事件(在某些情况下适用于习惯上的宽限期和补救期)，其中包括不付款、违反义齿契约、拖欠付款或加速其他债务、未能支付某些判决以及某些破产和破产事件。一般来说，如果发生违约事件，受托人或至少持有
5.875%债券
2017年1月17日，Nexstar承担了美元的责任。
6.125%高级无担保债券
2015年1月29日，Nexstar完成了美元的发行和销售。
F-37
债务担保与担保
该公司上述信贷设施的担保权主要是所有合并资产的担保权益，但不包括FCC许可证和Nexstar债权人无法获得的合并VIEs的其他资产(见注2)。Nexstar保证在发生违约时全额偿付特派团和盾高级担保信贷设施下发生的所有债务。使命和Nexstar DigitalLLC(“Nexstar Digital”)是Nexstar的全资子公司，两者都是Nexstar高级担保信贷设施的担保人。特派团也是5.625%2027年到期的票据和2024年到期的5.625%的票据。Nexstar数字公司不保证任何票据。盾不是集团内任何债务的担保人。
考虑到Nexstar对稳定团高级担保信贷设施的担保，经FCC同意，特派团已授予Nexstar购买期权，以获取资产并承担每个特派团站的负债。这些期权协议(于2021年至2028年的不同日期到期)可由Nexstar自由行使或转让，不经代表团同意或批准。本公司期望这些期权协议到期后续签。
债务契约
Nexstar信贷协议(高级担保信贷安排)包含一项契约，其中要求Nexstar必须遵守最大的合并第一留置权净杠杆率
债务到期日
截至2019年12月31日，公司债务的预定到期日(不包括未摊销的融资成本、折扣和溢价)摘要如下(千)：
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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此后 |
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$ |
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注10：转帐租赁
作为承租人的公司
本公司拥有经营和融资租赁的办公空间，车辆，塔设施，天线场地，工作室和其他房地产财产和设备。该公司的租约有剩余的租赁条款
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(单位：千) |
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资产负债表分类 |
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(一九二零九年十二月三十一日) |
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经营租赁 |
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经营租赁使用权资产净额 |
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其他非流动资产净额 |
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流动租赁负债 |
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其他流动负债 |
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非流动租赁负债 |
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其他非流动负债 |
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融资租赁 |
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融资租赁使用权资产，扣除累计折旧 |
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不动产、厂房和设备，净额 |
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$ |
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流动租赁负债 |
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其他流动负债 |
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$ |
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|
非流动租赁负债 |
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其他非流动负债 |
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$ |
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F-38
2019年9月19日，该公司确认美元
2019、2018年和2017年12月31日终了年度的业务租赁费用为美元
截至2019年12月31日与租赁有关的其他资料如下(千，除租约期限和贴现率外)：
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补充现金流量信息 |
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为计算租赁负债所包括的数额支付的现金： |
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营运租契的营运现金流量 |
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来自融资租赁的业务现金流量 |
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来自融资租赁的现金流量 |
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加权平均剩余租赁期 |
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经营租赁 |
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融资租赁 |
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加权平均贴现率 |
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经营租赁 |
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% |
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融资租赁 |
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% |
截至2019年12月31日，根据不可取消租约支付的未来最低租金如下(千)：
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经营租赁 |
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融资租赁 |
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2020 |
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$ |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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此后 |
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未来最低租赁付款总额 |
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减：估算利息 |
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共计 |
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F-39
作为出租人的公司
该公司有各种安排，根据这些安排，它是使用其塔空间的出租人。这些租约符合经营租赁分类的标准，但相关的租赁收入不是实质性的。作为收养的一部分，公司选择了实用的权宜之计，将租赁和非租赁部分结合在其出租人安排中。
附注11：基本退休及退休后计划
2017年1月17日，Nexstar在两家实体的合并完成后，承担了Media General的养老金和退休后计划义务(见注3)。因此，Nexstar拥有一项资金充足、合格的非缴费型福利退休计划，涵盖某些员工和前雇员。此外，Nexstar还有一些非缴费型补充高管退休计划和ERISA超额计划，以补充某些高管可获得的保险。所有这些退休计划都被冻结了。Nexstar还制定了退休人员医疗储蓄账户计划，偿还符合条件的退休雇员的某些医疗费用，以及向1992年以前雇用的退休雇员提供某些健康和人寿保险福利的无资金计划。
一九二零一零年九月十九日，Nexstar在实体合并完成后承担了Tribune的养老金和退休后义务(见注3)。因此，Nexstar有一项合格的、非缴费的固定福利退休计划，涵盖了Tribune的某些雇员和前雇员。该退休计划在薪酬和服务方面被冻结。Nexstar也假设
截至Nexstar与Tribune合并结束时，预计退休计划的福利义务约为美元
该公司在其养恤金和其他退休后福利计划(“OPEB”)中使用12月31日的计量日期。该公司在其综合资产负债表中确认这些养恤金和其他退休后计划的资金过剩或资金不足状况为资产或负债，并确认在通过综合收入(损失)发生变化的年份，这种供资状况发生变化。计划的供资状况是指计划资产的公允价值与相关的计划预计福利债务之间的差额。
F-40
福利义务
下表对2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的计划福利债务变动进行了核对。(单位：千):
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媒体总则 |
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论坛报 |
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养恤金福利 |
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OPEB |
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养恤金福利 |
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OPEB |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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养恤金债务的变化： |
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期初福利债务 |
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$ |
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Nexstar与Tribune合并后承担的利益义务(见注3) |
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服务成本 |
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利息成本 |
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参与人缴款 |
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图则修订 |
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精算(收益)损失 |
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福利支付 |
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( |
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期末福利债务(1)(2) |
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$ |
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$ |
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(1) |
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(2) |
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这些计划的福利义务是根据下列假设确定的：
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媒体总则 |
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论坛报 |
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养恤金福利 |
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OPEB |
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养恤金福利 |
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OPEB |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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贴现率 |
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% |
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% |
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% |
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% |
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补偿增长率 |
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% |
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% |
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计划资产
下表对2019年12月31日和2018年12月31日终了年度计划资产公允价值的变动进行了核对(以千为单位)：
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媒体总则 |
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论坛报 |
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养恤金福利 |
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OPEB |
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养恤金福利 |
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OPEB |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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计划资产变动： |
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期初计划资产的公允价值 |
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$ |
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Nexstar与Tribune合并后计划资产的假设(见注3) |
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计划资产实际收益 |
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雇主供款 |
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参与人缴款 |
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福利支付 |
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期末计划资产的公允价值 |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
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$ |
- |
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F-41
201年底公司出资退休计划的资产分配9的资产配置范围为20。20按资产类别分列如下：
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媒体总则 |
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论坛报 |
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资产分配 |
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年终计划资产百分比 |
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资产分配 |
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年终计划资产百分比 |
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资产类别： |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
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权益证券 |
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固定收益证券 |
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其他 |
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共计 |
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作为受资助退休计划的发起人，该公司的投资策略是实现计划资产的回报率，从长期来看，该回报率将为计划的福利支付提供资金，并以满足所有信托责任的方式提供其他所需金额。决定计划回报的因素是资产配置政策。
与媒体总计划相关的计划资产投资政策提供了范围(
与媒体总计划有关的投资政策经常受到审查，并由一名投资顾问负责管理。公司定期与投资顾问一起对每项投资进行评估，以确定与所确定的目标、类似的投资组合和特定的市场指数相比，整个投资组合是否表现得令人满意。该政策载有禁止交易的一般准则，例如借款、保证金购买证券、卖空、将任何证券作抵押，但完全抵押的证券贷款、买卖期货或投机或杠杆期权除外。限制交易包括购买或出售商品、商品合同或房地产或抵押的非流动性权益、购买非流动性证券，例如私人发行和使用各种期货和期权进行套期保值，或对投资组合的一部分资产承担有限风险。
对共同集体信托基金的投资没有任何无着落资金的承诺，也没有任何适用的清算期或规定的期限和期限。这些投资组合提供每日流动性，但要求在提取和赎回时提前5个工作日通知共同集体信托基金。按主要类别分列的共同集体信托基金的应急策略如下：
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• |
股权共同信托基金主要投资于寻求与其各自基准在美国和国际市场上的总回报表现相对应的投资结果的基金。 |
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• |
固定收益共同信托基金主要投资于具有投资目标的基金，目的是通过固定收益和混合投资工具提供投资回报，这些投资工具力求超越各自的基准。 |
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• |
房地产和房地产共同信托寻求实现高的当前回报和长期资本增长，通过投资于房地产投资信托的股票证券，寻求超越其各自的基准。 |
F-42
对与论坛报计划相关的计划资产的投资政策是投资于各种投资以实现长期增长，以满足公司养老金计划的福利义务。因此，在作出投资决定时，公司努力在资产类别内战略性地分配资产，以提高长期的实际投资回报，减少波动。资产分配按季度进行监测，必要时进行再平衡。
股票证券广泛投资于美国和非美国公司，在国家、货币、市场资本化和投资方式等方面进行多样化投资。这些证券使用标准普尔500指数(美国大盘股)、罗素2000(美国小盘)和摩根士丹利资本国际全球指数(MSCI All Country World Index ex U.S.)。作为他们的基准。
固定收益证券投资于多样化的投资组合，这些投资组合主要包括投资级证券，其最低平均质量评级为A和保险年金合同。这些证券采用巴克莱资本(中期债券)和巴克莱资本长期政府/信用(长期债券)作为基准。
其他投资包括对私人房地产资产、私人股本基金和风险资本基金的投资。私人股本和风险资本投资以汤姆森一号/剑桥数据库中给定策略和年份的内部回报率中位数为基准。房地产资产以国家房地产投资信托机构全国委员会(National Council Of Real Estate Investment)财产指数(Property Index)为基准。
下表按资产类别列出截至2019年12月31日和2018年12月31日公司的养恤金计划资产，采用说明12所述在ASC主题820下建立的公允价值等级制度，表中的公允价值等级不包括某些投资，这些投资以资产净值(“NAV”)作为实际权宜之计(千)：
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截至2019年12月31日的养恤金计划资产 |
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媒体总则 |
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论坛报 |
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一级 |
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2级 |
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三级 |
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共计 |
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一级 |
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2级 |
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三级 |
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共计 |
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按公允价值计量的养恤金计划资产： |
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注册投资公司 |
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共同集体信托 |
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美国政府证券 |
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公司债券 |
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按揭证券及资产支持证券 |
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其他(1) |
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集合单独帐户 |
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按公允价值计量的养恤金计划资产总额 |
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按资产净值计算养恤金计划资产是一种实用的权宜之计 |
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按合同价值计量的养恤金计划资产： |
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保险合同 |
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养恤金计划资产总额 |
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(1) |
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截至2018年12月31日的养恤金计划资产 |
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|
媒体总则 |
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|
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一级 |
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2级 |
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三级 |
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共计 |
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按公允价值计量的养恤金计划资产： |
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注册投资公司 |
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其他 |
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按公允价值计算的养恤金计划资产总额 |
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按资产净值计算养恤金计划资产是一种实用的权宜之计 |
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养恤金计划资产总额 |
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注册投资公司按交易所交易注册投资公司的交易所上市价格估值，按公允价值等级的第一级分类。
F-43
共同/集体信托是根据每一参与投资者对每一共同/集体信托标的资产公允价值的相对利益进行估值的。共同/集体信托包含根据非活跃市场中可观察到的市场信息进行定价的基础资产，并被归入公允价值等级的第2级。
按公允价值计量的某些共同/集体信托、国际股份有限公司、房地产、私人股本和风险资本有限伙伴关系，在公允价值等级中没有分类，上表所列公允价值数额旨在使公允价值等级与计划资产总价值相协调。
美国政府债券包括对国库券、投资级市政证券和未评级或非投资级市政证券的投资，并被划分为公允价值等级的第2级。非活跃市场交易的美国政府债券的估值是以非活跃市场上主要可观察的市场信息汇编或经纪人报价为基础的，并被归入公允价值等级的第2级。公司债券、抵押支持证券和资产支持证券的估值采用反映可观测市场信息的评估价格，如类似证券的实际交易信息，根据可观察到的差异进行调整，并按公允价值等级的第2级分类。
集合单独帐户是一项保险合同，根据该合同，计划资产通过集合基金管理。集合单独账户投资组合可能包括货币市场工具、普通股以及政府和公司债券和票据的投资。基础资产是根据投资账户经理提供的净资产价值进行估值的，因此，合并后的单独账户被归入公允价值层次结构的第2级。
供资状况
下表列出截至12月31日(以千计)各项计划的供资情况：
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媒体总则 |
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论坛报 |
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养恤金福利 |
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OPEB |
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养恤金福利 |
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OPEB |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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资产负债表中记录的数额： |
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流动负债 |
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非流动负债 |
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供资状况 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
下表汇总了公司在任何递延税影响发生之前与养恤金和其他退休后福利计划有关的累计其他综合收入(损失)(单位：千)：
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媒体总则 |
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|
论坛报 |
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|
养恤金福利 |
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OPEB |
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养恤金福利 |
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OPEB |
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2017年1月17日 |
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- |
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- |
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$ |
- |
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$ |
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精算收益(亏损) |
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( |
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- |
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- |
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2017年12月31日 |
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( |
) |
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- |
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- |
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精算(亏损)收益 |
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( |
) |
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- |
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- |
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(2018年12月31日) |
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( |
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- |
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- |
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精算收益(亏损) |
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( |
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(一九二零九年十二月三十一日) |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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F-44
预期现金流量
下表列出了公司预计将向该计划提供的款项，单位为千。它还反映了从计划资产以及直接从公司资产支付的福利金，其中包括参与者分担的费用，费用由参与人缴款供资。该表中的金额是由精算师确定的，反映了公司目前的知识，包括最近养老金基金减免立法的影响，实际数额可能大相径庭。
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媒体总则 |
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论坛报 |
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养恤金福利 |
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养恤金福利 |
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OPEB |
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雇主供款 |
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2020年至参与人福利 |
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预期福利付款 |
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025-2029 |
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周期净收益成本
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的计划的定期净收益成本(贷项)的构成部分(以千为单位)：
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媒体总则 |
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论坛报 |
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养恤金福利 |
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OPEB |
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养恤金福利 |
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OPEB |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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服务成本 |
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- |
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$ |
- |
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利息成本 |
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计划资产预期收益 |
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( |
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净损失摊销 |
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( |
) |
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- |
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结算收益确认 |
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定期净收益成本(贷方) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
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该公司预计将记录一笔总额为美元的定期净收益信贷
公司养恤金和其他福利计划的定期费用净额是根据下列假设确定的：
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媒体总则 |
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论坛报 |
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养恤金福利 |
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OPEB |
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养恤金福利 |
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OPEB |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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贴现率 |
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% |
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% |
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计划资产预期收益 |
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- |
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- |
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% |
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补偿增长率 |
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- |
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% |
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% |
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- |
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- |
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在一名投资顾问的协助下，对已供资退休计划资产的预期收益是否合理进行了评估，但管理部门审查了所有假设。它们的专有模型根据当前的经济环境和资本市场假设来模拟可能的资本市场情景，从而根据当前的资产配置得出投资组合的预期回报。
为衡量2019年与论坛报有关的退休后保健费用，该公司假定
F-45
确定缴款计划
该公司根据“国内收入法”(“401(K)计划”)第401(K)节制定了退休储蓄计划。401(K)计划主要涵盖所有符合最低年龄和服务要求的公司雇员，并允许参与者在税前基础上推迟支付部分年度薪酬。雇主对401(K)计划的供款可由公司管理层酌情决定。在20192018年12月31日和2017年12月31日终了的几年里，Nexstar贡献了$
该公司有一个补充收入递延计划，某些雇员，包括执行官员，有资格参加该计划。该计划向报酬很高的雇员提供福利，因为在这种情况下，根据“反腐败法”和“国内收入法”规定的最高限额使他们无法接受公司缴款。公司为2019年的这些计划记录的金额是名义上的。
注12：非标准公允价值计量
公司在其合并财务报表中按公允价值计量和记录某些资产和负债。ASC主题820“公允价值计量和披露”为以公允价值计量的工具建立了公允价值等级制度，将基于市场数据(可观测输入)的假设与公司自己的假设(不可观测的输入)区分开来。这个层次结构由以下三个层次组成：
|
|
• |
一级-其价值基于活跃市场中相同资产或负债的未调整报价的资产和负债。 |
|
|
• |
第2级-资产和负债的价值依据的是1级以外的投入，包括非活跃市场的市场报价；活跃市场中具有类似属性的资产或负债的报价；或估价模型，其投入是可观测的或不可观测的，但有市场数据证实。 |
|
|
• |
第三级-其价值基于估值模型或定价技术的资产和负债，利用对总体公允价值计量具有重要意义的无形投入。 |
某些资产是按公允价值非经常性计量的；也就是说，这些工具不按公允价值持续计量，而是在某些情况下进行公允价值调整(例如，有证据表明存在减值)。
现金和现金等价物、限制性现金和现金等价物、应收账款、广播权、应付帐款和应计费用的账面价值因其短期到期日而近似公允价值。
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2019 |
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2018 |
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载运 |
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公平 |
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载运 |
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公平 |
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金额 |
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价值 |
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金额 |
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价值 |
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定期贷款(1) |
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$ |
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$ |
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循环贷款(1) |
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- |
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- |
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- |
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(1)
(2)
在私营公司的其他权益法投资(没有容易确定的公允价值)按成本入账，减去因相同或类似投资的有序交易中可观察到的价格变化而产生的减值或减值，如注7所进一步说明。在2019年12月31日终了的年度内，没有任何事件或变化表明这些投资因对相同或类似的投资进行有秩序的交易而发生减值或可观察的价格变化。非权益法投资被归类为公允价值层次的第3级.
F-46
附注13：贴现普通股
持有A类普通股者有权
普通股股东有权在每股平等的基础上获得现金红利，但以任何一系列优先股的持有人的权利为限。Nexstar公司的高级担保信贷机构对公司在Nexstar信贷协议期限内支付给股东的股息金额进行了限制。
在……上面
2018年4月26日，Nexstar的董事会批准了一笔美元
在结束的几年内(一九二零九年十二月三十一日)、2018年和2007年
注14：基于股票的薪酬计划
股票补偿费用
公司根据奖励的授予日期公允价值计算与股票期权相关的补偿成本，使用Black-Schole期权定价模型计算。与基于时间的限制性股票单位(“RSU”)和基于业绩的限制性股票单位(“PSU”)有关的赔偿成本是根据授予之日的股票市场价格计算的。股票期权和RSU的公允价值在各自的归属期内按比例确认。当性能条件很可能得到满足时，PSU的公允价值就会被确认。
公司确认以股票为基础的补偿费为$
股票补偿计划
截至2019年12月31日，Nexstar有三项基于股票的薪酬计划，规定向Nexstar的董事、雇员或顾问授予股票期权、股票增值权、RSU和PSU：由Nexstar多数股东于2019年6月5日批准的2019年长期股权激励计划(“2019计划”)、Nexstar的多数股东于2015年6月11日批准的2015年长期股权激励计划(“2015年计划”)和Nexstar多数股东于2012年9月26日批准的2012年长期股权激励计划(“2012年计划”)。最大限度
一九一九年十二月三十一日，
F-47
股票期权
在批出期权的日期，期权的行使价格至少相等于普通股的基本股份的公平市价。
下表汇总了2019年12月31日终了年度与股票期权有关的活动和信息：
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未决备选方案 |
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非既得期权 |
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加权- |
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加权- |
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平均 |
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骨料 |
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加权- |
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平均 |
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残存 |
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内禀 |
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平均 |
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价值 |
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批予日期 |
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价格 |
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任期(年份) |
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(千) |
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股份 |
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公允价值 |
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截至2018年12月31日未缴 |
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获批 |
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行使 |
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既得利益 |
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没收/取消 |
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截至2019年12月31日的结余 |
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可于2019年12月31日开始运动 |
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全部归属，预计将于2019年12月31日归属 |
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本财政期最后一天，Nexstar普通股收盘价的差额为美元。
时间限制股
RSU的范围
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加权- |
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平均 |
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未归属 |
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批予日期 |
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股份 |
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公允价值 |
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截至2018年12月31日 |
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授奖 |
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没收/取消 |
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截至2019年12月31日 |
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以业绩为基础的限制性股票单位
PSU的归属取决于受赠方的持续服务和具体性能指标的实现(通常范围为
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加权- |
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平均 |
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未归属 |
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批予日期 |
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股份 |
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公允价值 |
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截至2018年12月31日 |
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授奖 |
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既得利益 |
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没收/取消 |
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截至2019年12月31日 |
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F-48
附注15：划一的所得税
所得税支出(福利)包括截至12月31日止年度的下列组成部分(千)：
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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当期税收支出(福利)： |
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联邦制 |
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国家 |
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递延税费用(福利)： |
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联邦制 |
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国家 |
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所得税费用(福利) |
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) |
以下是联邦法定所得税税率与所得税费用的核对情况截至12月31日止的年份(千)：
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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按法定税率征收的联邦所得税 |
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州和地方税收，扣除联邦福利 |
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非抵扣赔偿 |
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车站剥离的非应税收益 |
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非抵扣购置费用 |
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非抵扣膳食及娱乐 |
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国内生产活动扣减 |
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超额股权补偿税收优惠 |
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非抵扣商誉的处置 |
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联邦税率降低的影响 |
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年初估值津贴的变动 |
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2017年12月22日，“2017年减税和就业法”(“法案”)签署成为法律，对“国税法”进行了重大修改。该法案降低了联邦企业所得税税率。
F-49
截至12月31日，递延税款净资产(负债)的构成部分如下(千)：
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2019 |
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2018 |
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递延税款资产： |
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净营运亏损结转 |
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补偿 |
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养恤金 |
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其他 |
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递延税款资产共计 |
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递延税款资产估价备抵额 |
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递延税款资产共计 |
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递延税款负债： |
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租金 |
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频谱延迟增益 |
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投资 |
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其他 |
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递延税款负债总额 |
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( |
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( |
) |
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递延税负债净额 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
截至2019年12月31日，该公司对递延税款资产的估值免税额为$
截至2019年12月31日，该公司用于不确定税额的准备金总额约为美元
F-50
不确定税收状况的总负债的期初余额和期末余额的对账情况如下(千)：
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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年初不确定的税额负债 |
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合并交易引起的增加额 |
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与本期税收有关的增加额 |
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与以往各期税收状况有关的增加额 |
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与以往各期税收状况有关的减少额 |
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与税务当局的定居点有关的减少额 |
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与时效到期有关的减少额 |
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年底不确定的税额负债 |
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该公司对未确认的税收福利的负债总额为100美元
如ASC主题740所允许的，公司在所附的业务和综合收入综合报表中确认应计利息和与所得税支出中的不确定税额有关的罚款。公司应计利息和与不确定税额有关的罚款为美元。
虽然管理层认为其估计和判断是合理的，但公司税务问题的解决是不可预测的，可能导致的税收负债大大高于或低于公司提供的税负。
我们不能保证任何税务审查的结果不会对这些负债的数额产生重大影响，这可能会对公司的经营业绩或财务状况产生影响。
该公司在美国联邦管辖范围和各州管辖范围内提交所得税申报单。“论坛报”收购实体目前正在接受2014-2015年联邦审计，并在2015年后继续接受数年的审计。2015年后，Nexstar公司将接受美国联邦税务审查数年。该公司目前在审查或行政上诉过程中有各种国家所得税申报表。此外，任何在前几年产生并在本年度或未来年份使用的NOL也可能受到国内税务局的审查。一般而言，公司在2015年后的几年内都要接受州税务检查，而在过去几年产生并在本年度或未来年份使用的NOL也可以接受检查。
该公司有联邦和州所得税总额NOL结转美元
使用NOL的能力也取决于公司产生应税收入的能力。NOL可能在公司产生足够的应税收入之前到期。如果公司对NOL的使用受到明显限制，公司的收入可能比能够使用NOL时更早地缴纳公司所得税，这可能对公司的财务业绩和运营产生负面影响。
F-51
注16：催化裂化重述调节物质
根据经修正的1934年“通信法”(“通信法”)，电视广播受联邦通信委员会管辖。“通信法”禁止电视台运营，除非获得联邦通信委员会颁发的许可证，并授权联邦通信委员会除其他外，签发、吊销和修改广播许可证，确定电视台的位置，规范电视台使用的设备，通过条例执行“通信法”的规定，并对违反这些条例的行为处以惩罚。联邦通信委员会正在进行的规则制定程序今后可能对电视业、公司的电视台和其提供服务的电视台的运营产生重大影响。此外，美国国会可采取行动修订“通讯法”或通过其他立法，以影响公司的电台、向其提供服务的电视台和整个电视广播行业。
联邦通信委员会通过了关于将现有的低功耗和电视翻译站最终转换为数字操作的规则，这一转换必须在2021年7月之前完成。
媒体所有权
FCC必须每四年审查一次媒体所有权规则，并取消那些它认为不再符合“公共利益、方便和必要性”的规则。
2016年8月，联邦通信委员会通过了第二份报告和命令(“2016年所有权令”)，结束了该机构2010年和2014年的四年期审查，2016年所有权令(1)保留了地方电视所有权规则和无线电/电视交叉所有权规则，但作了一些技术修改；(2)延长了对两个前四大电视台在一个市场上的共同所有权的禁令，以实现网络联系互换；(3)保留了对当地市场上报纸/广播交叉所有权的禁令，同时考虑豁免，并对失败或失败的实体提供了例外；(4)保留了双重网络规则，(5)将电视联播服务关系归属于利益；(6)界定了一类指定为商业电视台之间的共享协议，并要求公开披露这些服务协议(但不考虑这些协议的可归属性)。
2016年的所有权令恢复了此前采用的一条规定，即当一家电视台所有者根据JSA出售第二家电视台每周广告库存的15%以上时，将另一家市面上的另一家电视台归因于当地电视台的所有权限制。2014年3月31日之前加入的JSA的相关方获准在这些JSA下继续运营，直至2025年9月30日。
Nexstar和其他政党提出申请，要求重新考虑2016年所有权令的各个方面。2017年11月16日，联邦通信委员会通过了一项关于复议申请的命令(“复议令”)。复议令(1)取消了禁止报纸/广播交叉所有权和限制电视/电台交叉所有权的规定；(2)取消了8家或8家以上独立拥有的电视台仍在当地市场上共同拥有该市场两家电视台的规定(“八种声音测试”)，(3)保留了当地市场上两家“前四大”电视台的共同所有权的普遍禁令，但规定了逐案审查；(4)取消了电视JSA归属规则；(5)保留了SSA对电视台的定义和披露要求。这些规则的修改于2018年2月7日生效，当时美国第三巡回上诉法院(“第三巡回”)驳回了一项旨在维持其效力的mandamus请愿。第三巡回法院发布了撤销复议令的意见，理由是联邦通信委员会未能充分分析复议令放松管制规则变化对广播电台少数和妇女所有权的影响。第三巡回法院后来驳回了对恩班克重审及其决定于2019年11月29日生效。2019年12月20日，联邦通信委员会发布了一项恢复地方电视所有权规则、广播/电视交叉所有权规则、报纸/广播交叉所有权规则和电视联合通讯社归属规则的命令(包括
2018年12月，FCC启动了2018年四年期审查，发布了拟议规则制定通知。除其他事项外，公平竞争委员会要求就地方电视所有权规则执行的所有方面作出评论，以及目前版本的规则是否仍为公众利益所必需。2018年四年期审查的评论和答复意见已于2019年第二季度提交。
F-52
联邦通信委员会的媒体所有权规则将美国电视家庭的比例限制在
光谱
FCC正在重新利用部分广播电视频谱，以供无线宽带使用。根据2012年颁布的联邦立法，FCC进行了一次奖励拍卖，目的是提供更多的频谱，以满足未来的无线宽带需求。根据拍卖法规和规则，某些电视广播公司接受公平竞争委员会的投标，自愿放弃其频谱以换取考虑，而某些无线宽带供应商和其他实体提交了获得放弃的电视频谱的成功出价。没有放弃频谱的电视台正被“重新打包”到仍供电视广播使用的频带中。奖励拍卖于2016年3月29日开始，并于2017年4月13日正式结束。
公司的大多数电视台都不接受放弃电视频道的投标，
将电视频谱重新分配给宽带可能会损害公司对数字设施的投资，可能需要大量额外投资才能继续目前的业务，还可能要求观众投资于更多的设备或订阅服务，以继续接收广播电视信号。该公司无法预测奖励拍卖和随后的回购对其业务的影响.
F-53
排他性/重传同意
2011年3月3日，FCC发布了一份拟议的规则制定通知，除其他事项外，还要求就消除网络非复制和联合独家保护规则发表评论，该规则可能允许mvdd在某些情况下导入市场外的电视台。2014年3月，联邦通信委员会通过了一项关于拟议规则制定的进一步通知，要求就消除或修改网络不复制和辛迪加排他性规则提出补充意见。联邦通信委员会可能取消或修改网络非复制和辛迪加排他性保护规则，这可能会影响该公司维持目前的再传输同意收入水平的能力或今后增加此类收入的能力，并可能对公司的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。该公司无法预测FCC的网络非复制和辛迪加排他性提案的解决办法或这些建议如果被采纳的影响。
2014年12月5日，联邦立法指示公平竞争委员会开始一项规则制定，以“审查其关于诚信的环境测试的全部内容”。[重传同意]谈判：“联邦通信委员会于2015年9月启动了这一程序，并提交了评论和答复意见。2016年7月，时任FCC主席公开宣布，该机构不会在这一程序中通过其他规则。然而，这一程序仍处于开放状态。
此外，在线视频发行商(OVDS)已开始在互联网上播放流媒体广播节目。2014年9月，美国最高法院裁定，OVD未经广播电台同意重新传输广播电视信号，侵犯了版权持有者按照“版权法”的规定公开表演作品的专属权利。2014年12月，联邦通信委员会(FCC)发布了一份拟议制定规则的通知，建议对“MVPD”一词进行解释，将“MVPD”一词包含在内，该词包括可用于购买预先分发的多个视频节目的OVDS，并要求就将MVPD规则应用于此类OVDS的效果发表评论。2015年提交了评论和回复意见。尽管联邦通信委员会迄今尚未将OVDS列为MVPD，但有几个OVD已签署协议，在其市场内重新传输本地电台，另一些则积极寻求谈判此类协议。
附注17：基本承诺和意外开支
广播权承诺
根据许可证协议以现金取得的广播权在许可期开始时作为资产和相应的负债入账。
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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此后 |
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- |
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特派团和盾债务担保
Nexstar及其子公司保证全额偿付特派团和盾高级担保信贷设施下发生的所有债务。如果特派团或盾无法偿还到期的款项，Nexstar将有义务偿还这些款项。根据这些担保要求Nexstar未来支付的最高潜在金额一般仅限于未偿还的借款。截至2019年12月31日，特派团的最高承付款额为$
F-54
2019年11月29日，Nexstar将马歇尔信用协议的担保义务分配给教会，以换取现金付款。同时，马歇尔拖欠了本金、利息和其他应付给第三方银行贷款人的款项。马歇尔违约后，代表团履行了对马歇尔债务的担保，并支付了未偿本金余额和未付利息。因此，根据同一项信贷协议，代表团成为新的贷款人，并确认了马歇尔的一笔应收贷款。
赔偿义务
关于公司在正常业务过程中达成的某些协议，包括当地服务协议、业务收购和借款安排，公司订立了合同安排，根据这一协议，公司同意向第三方提供赔偿，使其免受受偿方因特定合同中规定的某些事件而遭受的损失、索赔和损害。这种赔偿义务可能不受最高损失条款的限制，根据这些赔偿安排，公司未来可能需要支付的最高金额可能是无限的。从历史上看，与这些赔偿有关的付款是微不足道的，公司在为诉讼辩护或解决与这些赔偿协议有关的索赔方面没有发生重大费用。
集体谈判协议
截至2019年12月31日，某些技术、生产和新闻从业人员
诉讼
本公司不时参与因一般业务运作而引起的诉讼，例如合约或雇佣纠纷或其他一般诉讼。如果这些程序产生不利结果，公司认为由此产生的负债不会对其财务状况或经营结果产生重大不利影响。
本地电视广告反垅断诉讼—2018年3月16日，包括Nexstar和Tribune(“被告”)在内的一些公司接到司法部反托拉斯司的民事调查请求，要求调查与前一年同期销售速度有关的某些信息在一些DMA的广播电台之间交换，据称这违反了联邦反垄断法。在不承认任何不当行为的情况下，包括“论坛报”(Tribune)在内的一些被告于2018年11月6日与司法部签署了一项拟议的“同意令”(以下简称“同意令”)。在没有承认任何不当行为的情况下，Nexstar同意于2018年12月5日与司法部解决此事。美国哥伦比亚特区地区法院于2019年5月22日以最后形式签署了“同意令”。“同意令”解决了政府对据称违反联邦反托拉斯法与所称信息共享有关的指控，但不包括任何经济处罚。根据“同意法令”，Nexstar和Tribune同意，除某些情况外，不与在同一DMA中工作的其他电台交换某些非公开信息，并执行某些反托拉斯遵守措施，并监测和报告遵守“同意令”的情况。
从2018年7月开始，一系列原告对被告和其他人提起了集体诉讼，声称他们协调了电视广告的定价，从而损害了至少自2014年1月1日以来一名或多名被告对电视广告时间所有买家的提议。每一宗诉讼的原告都寻求所谓的反垄断行为造成的强制救济和金钱损失。2018年10月9日，这些案件被合并在伊利诺伊州北区地区法院的多个地区诉讼中。关于本地电视广告反托拉斯诉讼，编号1：18-cv-06785(“MDL诉讼”)。2019年1月23日，法院在MDL诉讼中任命了原告的牵头人和联络官。
F-55
MDL诉讼仍在进行中。原告的综合申诉已于
在合并方面，Nexstar承担了某些法律程序中的意外开支，具体如下：
论坛报第11章重组和确认令上诉—2008年12月8日(“请愿日”)，论坛报及其110家直接和间接全资子公司(统称“债务人”)根据“美国法典”(“破产法”)第11章(“破产法”)第11章(“破产法”)在美国特拉华区破产法院(“破产法院”)提出自愿救济请求。2012年4月12日，橡树资本管理公司(Oaktree Capital Management，L.P.)(“橡树”)，Angelo，Gordon&Co.L.P.(“AG”)、无担保债权人正式委员会(“债权人委员会”)和摩根大通银行(N.A.)。(“摩根大通”和债务管理人、橡树公司、AG和债权人委员会“计划支持者”)向破产法院提交了第四份经修订的论坛报及其附属机构重组联合计划(随后经计划提议人“计划”修改)。
2012年7月23日，破产法院发布了确认该计划的命令(“确认令”)。该计划生效，债务人于2012年12月31日从第11章(“生效日期”)中诞生。破产法院已作出最后法令，集体结束了108名债务人的第11章案件。其余债务人的第11章法律程序继续在标题下共同管理关于Tribune媒体公司等。，第08-13141号案件。
破产法院确认该计划的命令(“确认令”)的上诉通知由(1)Aurelius Capital Management，LP代表其管理实体提交，这些实体持有前任的高级票据和可互换的次级债务(“电话”)；(2)纽约法律债务信托公司(n/k/a特拉华信托公司)(“特拉华信托公司”)和德意志银行美洲信托公司(“德意志银行”)；(3)威尔明顿信托公司，作为电话的继承契约受托人；和(4)EGI-TRB，L.L.C.，一家由Sam Investment Trust全资拥有的特拉华有限责任公司(为Samuel Zell及其家人的利益设立的信托)(“Zell实体”)。除其他救济外，上诉人要求推翻“计划”所载破产法院的确认令和先前的某些命令，包括解决与Debtors、Tribune雇员股票所有权计划、Zell实体和Samuel Zell于2007年完成的杠杆式职工持股交易有关的某些索赔和诉讼原因。除特拉华信托公司和德意志银行的上诉外，每一项确认令上诉都已被驳回或以其他方式通过最后命令得到解决。2018年7月30日, 美国特拉华州地区法院(“地区法院”)下达了一项命令，确认(一)破产法院的判决推翻了特拉华信托公司和德意志银行对确认该计划的反对意见，(二)破产法院确认该计划的命令。特拉华信托公司和德意志银行于2018年8月27日就地区法院的命令向美国第三巡回上诉法院(“第三巡回法庭”)提出上诉。该上诉仍有待第三巡回法院审理。如果其余的上诉人上诉成功，论坛报的财务状况可能会受到不利影响。
自生效之日起，大约
截至2019年12月31日
债务人正在继续评估其余的索赔证据。其余的索赔证据，包括赔偿要求，在决议中要支付的最终数额仍然存在不确定性。如果其余索赔的允许总额超过为满足这类索赔而持有的限制现金和现金等价物，论坛报将被要求从其手头的业务现金中满足允许的索赔要求。
F-56
重组项目，净额-重组项目净额包括在公司未经审计的业务和综合收入综合报表中的“其他费用净额”中，主要包括与解决未决索赔有关的专业咨询费和其他费用。这些数额在2019年9月19日至2019年12月31日期间不算太大。该公司预计在整个2020年和未来可能会继续发生与第11章程序有关的某些费用。
论坛报和辛克莱合并协议的终止-2018年8月9日，论坛报向Sinclair广播集团公司发出通知。(“Sinclair”)宣布立即终止2017年5月8日与Sinclair的合并协议和计划，其中规定Sinclair收购Tribune的所有流通股。此外，2018年8月9日，论坛报向特拉华州法院起诉Sinclair，指控Sinclair故意和实质性地违反了合并协议规定的义务。该诉讼要求赔偿辛克莱根据合并协议违约造成的所有损失。2020年1月27日，Nexstar和Sinclair通过和解解决了论坛报和辛克莱之间的未决诉讼。
芝加哥小熊队的交易-2009年8月21日，论坛报和芝加哥娱乐风险投资有限责任公司(前芝加哥棒球控股公司)(“CEV LLC”)及其子公司(统称为“新古巴有限责任公司”)和其他各方签订了一项协议(“古巴形成协议”)，规定与当时由Tribune及其子公司拥有的芝加哥小熊大联盟棒球特许经营公司的业务有关的某些资产和负债的贡献。“古巴形成协定”及其相关协议(“芝加哥小熊交易”)所设想的交易于2009年10月27日结束。由于这些交易，Northside娱乐控股有限公司(f/k/a Ricketts收购有限责任公司)(“NEH”)拥有股份。
2016年6月28日，美国国税局(IRS)向论坛报(Tribune)发出了一份缺额通知，其中显示了美国国税局的立场，即收益应该包括在论坛报2009年的应税收入中。因此，国税局提议
2019年1月22日，论坛报出售了
F-57
马歇尔诉讼— 2019年4月3日，马歇尔在纽约州最高法院对Nexstar提起诉讼。 这起诉讼最初提出了八项诉讼理由，其中五项后来被最高法院驳回 (t法院驳回这五项申诉的命令目前正在上诉中)。 其余诉讼理由指称：(i)违反SSAS在Nexstar和Marshall之间；(ii违反Nexstar和Marshall的放款人之间的担保协议；三、)转换Nexstar代表Marshall收取的某些重传费。 除了律师费外，马歇尔还在寻求金钱和惩罚性赔偿。 Nexstar否认这些指控，并打算大力为自己辩护。. 2019年11月20日，Nexstar公司以个人身份对马歇尔和普鲁里亚·马歇尔提出反诉，指控他们违反了“社会保障协定”、不当得利和欺诈性运输。Nexstar要求支付根据“社会保障协定”应支付的未付款项，作为补偿性赔偿、对所指控的欺诈性财产转让的惩罚性赔偿以及律师费和费用。 双方同意暂停所有索赔，等待定于2020年3月进行的调解。
正如注2(可变利益实体-非合并VIEs)中所讨论的那样，马歇尔向美国得克萨斯州南区破产法院提交了一份要求第11章保护的自愿请愿书。从2019年12月6日起，破产法院命令取消Nexstar和Marshall之间的某些有效合同，包括JSA。由于这些发展，Nexstar公司评估了其与马歇尔的业务安排，确定它不再有权指导该实体最重要的经济活动，从而不再满足控制该实体财务利益的会计准则。因此，Nexstar公司解除了马歇尔的资产重组，自2019年12月起生效的负债和权益。截至此日，Nexstar有未收到的马歇尔根据特别服务协定提供的服务的应收款项。
F-58
注18：备用段数据
公司根据净收入和营业收入对其经营部门的业绩进行评估。该公司的广播部门包括：(1)Nexstar拥有、经营、播放或向美国各市场提供销售和其他服务的电视台和相关社区网站；(2)数字多播网络服务；(3)WGN America，一个全国通用娱乐有线网络；(Iv)体育博彩信息网站；(V)WGN-AM，芝加哥广播电台。该公司的其他活动包括：(一)公司职能；(二)管理最近通过合并获得的某些房地产资产，包括租赁某些拥有的办公和生产设施的收入，(3)数字业务和(4)冲销。
所列期间的部分财务资料载于下表(千)：
|
截至2019年12月31日止的年度 |
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广播 |
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其他 |
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合并 |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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折旧 |
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无形资产摊销 |
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业务收入(损失) |
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( |
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善意 |
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- |
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资产 |
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2018年12月31日 |
|
广播 |
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其他 |
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合并 |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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折旧 |
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无形资产摊销 |
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业务收入(损失) |
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善意 |
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资产 |
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2017年12月31日终了年度 |
|
广播 |
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|
其他 |
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合并 |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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折旧 |
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无形资产摊销 |
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业务收入(损失) |
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( |
) |
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下表列出了ASC 606所列期间公司收入的分类。
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截至2019年12月31日止的年度 |
|
广播 |
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其他 |
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合并 |
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核心广告(地方和国家) |
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政治广告 |
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分配收入 |
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数字化 |
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其他 |
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贸易收入 |
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总收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2018年12月31日 |
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广播 |
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其他 |
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合并 |
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核心广告(地方和国家) |
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政治广告 |
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分配收入 |
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- |
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数字化 |
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其他 |
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贸易收入 |
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总收入 |
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$ |
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$ |
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|
F-59
|
2017年12月31日终了年度 |
|
广播 |
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其他 |
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合并 |
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核心广告(地方和国家) |
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$ |
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- |
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政治广告 |
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分配收入 |
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数字化 |
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其他 |
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贸易和易货贸易收入 |
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净收入 |
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该公司是一家电视广播和数字媒体公司，专注于在美国中型市场上收购、开发和运营电视台、互动社区网站和数字媒体服务。
广告收入(地方、国家、政治和数字)受到国家和地区政治运动以及某些活动(如奥运会或超级碗)的积极影响。公司电台的广告收入一般在每年第二和第四季度最高，部分原因是春季消费者广告和零售广告在假日季节之前增加，包括假日季节。此外，在国会和总统选举发生的偶数年，广告收入通常更高，而广告则在奥运会期间播出。
该公司得到MVPDs和OVDS的赔偿，作为对其电视台信号的重传和WGN美国运输的同意的回报。分配收入在广播信号发送给分销商的时间点被确认，并且基于a每个订户的价格。
从2018年开始，该公司不再承认物物交换收入(以及相关的易货交易费用)是由广告时间交换某些节目材料造成的。在截至2017年12月31日的年度内，该公司确认易货收入(和易货费用)为$
注19：合并财务信息
以下浓缩的合并财务信息显示了公司的财务状况、经营结果和现金流，包括其全资子公司和合并后的VIEs。根据经修正的1934年“证券交易法”条例S-X规则第3至第10条(经修正的“担保证券的担保人和发行人的财务报表”)，提供这一信息以代替单独的财务报表和其他相关披露。
Nexstar列显示母公司的财务信息，不包括合并实体。Nexstar广播专栏介绍了Nexstar广播公司和发行人的财务信息。
Nexstar广播公司杰出
适用于2024年到期的5.625%票据和2027年到期的5.625%票据的契约没有注册，但需要合并提供担保人信息的信息。
F-60
压缩合并资产负债表
截至2019年12月31日
(单位：千)
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尼克斯星 |
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非- |
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合并 |
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尼克斯星 |
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广播 |
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使命 |
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担保人 |
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冲销 |
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公司 |
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资产 |
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流动资产： |
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现金和现金等价物 |
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限制性现金及现金等价物 |
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应收账款 |
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应由合并实体支付的款项 |
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频谱资产 |
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其他流动资产 |
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流动资产总额 |
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对附属公司的投资 |
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应由合并实体支付的款项 |
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财产和设备，净额 |
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善意 |
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FCC许可证 |
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网络附属协议 |
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其他无形资产净额 |
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投资 |
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待售资产 |
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其他非流动资产 |
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总资产 |
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负债和股东权益(赤字) |
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流动负债： |
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当期债务 |
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应付帐款 |
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应付合并实体的款项 |
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交出频谱资产的法律责任 |
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其他流动负债 |
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流动负债总额 |
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债务 |
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应付合并实体的款项 |
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递延税款负债 |
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其他非流动负债 |
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负债总额 |
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共计 Nexstar媒体 小组， 公司 股东权益(赤字) |
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合并中的非控制权利益 准可变利益实体 |
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负债和股东权益总额(赤字) |
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F-61
压缩合并资产负债表
截至2018年12月31日
(单位：千)
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尼克斯星 |
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非- |
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合并 |
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尼克斯星 |
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广播 |
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使命 |
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担保人 |
|
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冲销 |
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公司 |
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||||||
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资产 |
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流动资产： |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
应收账款 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
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|
应由合并实体支付的款项 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
频谱资产 |
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|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
其他流动资产 |
|
|
- |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
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|
流动资产总额 |
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- |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
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|
|
|
|
对附属公司的投资 |
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|
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|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
应由合并实体支付的款项 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
财产和设备，净额 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
善意 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
- |
|
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|
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FCC许可证 |
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- |
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|
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|
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|
|
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- |
|
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|
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|
网络附属协议 |
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|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
其他无形资产净额 |
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|
- |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
待售资产 |
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|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
投资 |
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|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
其他非流动资产 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
负债和股东权益(赤字) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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流动负债： |
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期债务 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
应付帐款 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
交出频谱资产的法律责任 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
应付合并实体的款项 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
其他流动负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
流动负债总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
债务 |
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|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
应付合并实体的款项 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
递延税款负债 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
其他非流动负债 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
- |
|
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|
负债总额 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
Nexstar传媒集团公司共计 股东权益(赤字) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
合并中的非控制权利益 准可变利益实体 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益总额(赤字) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
F-62
合并经营报表和综合收益
截至2019年12月31日止的年度
(单位：千)
|
|
|
|
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
|
|
|
|
非- |
|
|
|
|
|
|
合并 |
|
|||
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
广播 |
|
|
使命 |
|
|
担保人 |
|
|
冲销 |
|
|
公司 |
|
||||||
|
广播收入净额(包括贸易收入) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
合并实体之间的收入 |
|
|
|
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|
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|
|
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|
|
|
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|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
净收入 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
业务费用(收入)： |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接业务费用，不包括 折旧和摊销 |
|
|
- |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
销售、总务和行政费用， 不包括折旧和摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
本地服务协议费用 准合并实体 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
广播权摊销 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
无形资产摊销 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
折旧 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
联邦通信委员会与站检有关的补偿 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
商誉和无形资产减值 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
车站处置收益，净额 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
业务费用共计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
(损失)业务收入 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
股本投资收入(损失)，净额 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
利息费用，净额 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
债务清偿损失 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
养恤金和其他退休后计划信贷净额 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
其他收入(支出) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
合并子公司的收益权益 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
所得税前收入(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
所得税福利(费用) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
净收入(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
可归因于非控制权益的净收入 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
可归因于Nexstar的净收入(损失) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入(损失) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
其他综合收入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
养恤金中未确认数额的变动 其他退休后福利义务， $税前费用净额 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
综合收入总额(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
非控制利益的综合损失 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
可归因于Nexstar的综合收入(损失)共计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
F-63
合并经营报表和综合收益
2018年12月31日
(单位：千)
|
|
|
|
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
|
|
|
|
非- |
|
|
|
|
|
|
合并 |
|
|||
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
广播 |
|
|
使命 |
|
|
担保人 |
|
|
冲销 |
|
|
公司 |
|
||||||
|
广播收入净额(包括贸易收入) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
合并实体之间的收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
业务费用(收入)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接业务费用，不包括 折旧和摊销 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
销售、总务和行政费用， 不包括折旧和摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
本地服务协议费用 准合并实体 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
广播权摊销 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
无形资产摊销 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
折旧 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
联邦通信委员会与站检有关的补偿 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
商誉和无形资产减值 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
业务费用共计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
(损失)业务收入 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
股本投资损失净额 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
利息费用，净额 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
债务清偿损失 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
养恤金和其他退休后计划信贷净额 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
其他费用 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
合并子公司的收益权益 |
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- |
|
|
|
- |
|
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|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
所得税前收入(损失) |
|
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|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
|
|
|
所得税(费用)福利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
净收益(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
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非控制权益造成的净亏损 |
|
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- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
可归因于Nexstar的净收入(损失) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入(损失) |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
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其他综合收入： |
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未确认数额的变动，包括养恤金和其他退休后福利债务，扣除税后福利 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
综合收入总额(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
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非控制利益的综合损失 |
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- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
可归因于Nexstar的综合收入(损失) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
F-64
合并经营报表和综合收益
2017年12月31日终了年度
(单位：千)
|
|
|
|
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
|
|
|
|
非- |
|
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合并 |
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|||
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
广播 |
|
|
使命 |
|
|
担保人 |
|
|
冲销 |
|
|
公司 |
|
||||||
|
广播收入净额(包括贸易和易货) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
合并实体之间的收入 |
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- |
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( |
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- |
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|
净收入 |
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- |
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|
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|
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|
|
|
|
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|
( |
) |
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业务费用(收入)： |
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直接业务费用，不包括 折旧和摊销 |
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- |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
销售、总务和行政费用， 不包括折旧和摊销 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
本地服务协议费用 准合并实体 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
广播权摊销 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
无形资产摊销 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
折旧 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
商誉和无形资产减值 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
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|
车站处置收益，净额 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
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|
( |
) |
|
业务费用共计 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
业务收入(损失) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
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|
股本投资损失净额 |
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|
- |
|
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|
( |
) |
|
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|
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|
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( |
) |
|
利息费用，净额 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
债务清偿损失 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
养恤金和其他退休后计划信贷净额 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
其他费用 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
附属公司收益权益 |
|
|
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|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
所得税前收入(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
所得税福利(费用) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
净收益(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
可归因于非控制权益的净收入 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
可归因于Nexstar的净收入(损失) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
净收入(损失) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
其他综合收入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未确认数额的变动，包括养恤金和其他退休后福利债务，扣除税款$ |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
综合收入总额(损失) |
|
|
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|
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|
|
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( |
) |
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|
( |
) |
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非控股权综合收益 |
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- |
|
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
可归因于Nexstar的综合收入(损失) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
F-65
现金流量表
截至2019年12月31日止的年度
(单位：千)
|
|
|
|
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
|
|
|
|
非- |
|
|
|
|
|
|
合并 |
|
|||
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
广播 |
|
|
使命 |
|
|
担保人 |
|
|
冲销 |
|
|
公司 |
|
||||||
|
业务活动现金流量 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
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|
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|
$ |
- |
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|
$ |
|
|
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|
|
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投资活动的现金流量： |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
购置款，扣除所购现金后的付款 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
出售车站的收益 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
马歇尔现金的解构 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
购置财产和设备 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
联邦通信委员会偿还频谱回购费用 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
公司间付款 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
对应收贷款的投资 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
处置财产和设备的收益 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
股权投资的分配 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
其他投资活动 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
投资活动(用于)提供的现金净额 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
来自筹资活动的现金流量： |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
长期债务收益 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
偿还债务融资费用 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
偿还长期债务 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
在债务清偿时支付的保险费 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
普通股股利 |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
公司间付款 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
购买国库券 |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
从 合并可变利益实体 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
为扣缴税款的股份支付的现金 |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
支付资本租赁和资本化软件债务 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
行使股票期权的收益 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
其他筹资活动 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
(用于)筹资活动提供的现金净额 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
现金净增(减少)， 现金等价物和限制性现金 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
现金、现金等价物和限制性现金 期初现金 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
现金、现金等价物和限制性现金 期末主要现金 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
F-66
现金流量表
2018年12月31日
(单位：千)
|
|
|
|
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
|
|
|
|
非- |
|
|
|
|
|
|
合并 |
|
|||
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
广播 |
|
|
使命 |
|
|
担保人 |
|
|
冲销 |
|
|
公司 |
|
||||||
|
业务活动现金流量 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
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|
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|
|
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|
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投资活动的现金流量： |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
购置财产和设备 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
存款和购置付款 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
联邦通信委员会偿还频谱回购费用 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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- |
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处置财产和设备的收益 |
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其他投资活动 |
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用于投资活动的现金净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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- |
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( |
) |
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来自筹资活动的现金流量： |
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长期债务收益 |
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- |
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- |
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|
偿还长期债务 |
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- |
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( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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- |
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( |
) |
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普通股股利 |
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( |
) |
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- |
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|
- |
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|
- |
|
|
|
- |
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( |
) |
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购买国库券 |
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( |
) |
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|
- |
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|
- |
|
|
|
- |
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|
- |
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( |
) |
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公司间付款 |
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( |
) |
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- |
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- |
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- |
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行使股票期权的收益 |
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- |
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- |
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为扣缴税款的股份支付的现金 |
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- |
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- |
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资本租赁债务付款 |
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其他筹资活动 |
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- |
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( |
) |
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- |
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- |
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( |
) |
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现金净额 二、主要融资活动 |
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- |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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- |
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( |
) |
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净增现金， 现金等价物和限制性现金 |
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- |
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|
- |
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|
现金、现金等价物和限制性现金 期初现金 |
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|
- |
|
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|
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|
|
- |
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|
|
现金、现金等价物和限制性现金 期末主要现金 |
|
$ |
- |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
F-67
现金流量表
2017年12月31日终了年度
(单位：千)
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尼克斯星 |
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非- |
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合并 |
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尼克斯星 |
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广播 |
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使命 |
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担保人 |
|
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冲销 |
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公司 |
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||||||
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业务活动现金流量 |
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- |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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投资活动的现金流量： |
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购置财产和设备 |
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- |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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- |
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( |
) |
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存款和购置付款 |
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- |
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( |
) |
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( |
) |
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- |
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|
- |
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( |
) |
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出售车站所得收益 |
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|
- |
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|
- |
|
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|
- |
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|
为放弃频谱而收到的收益 |
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- |
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- |
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|
- |
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- |
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|
其他投资活动 |
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用于投资活动的现金净额 |
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- |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
- |
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( |
) |
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来自筹资活动的现金流量： |
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长期债务收益 |
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|
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|
- |
|
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|
|
偿还长期债务 |
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|
- |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
在债务清偿时支付的保险费 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
偿还债务融资费用 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
非控制权权益的购买 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
支付或有代价 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
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( |
) |
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普通股股利 |
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( |
) |
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- |
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|
|
- |
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|
- |
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|
- |
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|
( |
) |
|
购买国库券 |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
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|
( |
) |
|
公司间付款 |
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|
( |
) |
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|
- |
|
|
|
- |
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|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
其他筹资活动 |
|
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|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
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|
- |
|
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|
( |
) |
|
.class=‘class 2’>提供的现金净额(用于) 二、主要融资活动 |
|
|
- |
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|
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|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
现金净增(减少)， 现金等价物和限制性现金 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
现金、现金等价物和限制性现金 期初现金 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
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|
|
|
现金、现金等价物和限制性现金 期末主要现金 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
F-68
注20：未经审计的季度数据
|
|
|
三个月结束 |
|
|||||||||||||
|
|
|
三月三十一日， |
|
|
六月三十日， |
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日， |
|
||||
|
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
||||
|
|
|
(单位：千，但每股数额除外) |
|
|||||||||||||
|
净收入 |
|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
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业务收入 |
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所得税前收入 |
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可归因于Nexstar的净收入(损失) |
|
|
|
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( |
) |
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|
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|
每股基本净收益(亏损) |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
基本加权平均股票 |
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|
|
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摊薄每股净收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
稀释加权平均股份 |
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|
|
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|
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|
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|
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|
|
|
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|
|
三个月结束 |
|
|||||||||||||
|
|
|
三月三十一日， |
|
|
六月三十日， |
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日， |
|
||||
|
|
|
2018 |
|
|
2018 |
|
|
2018 |
|
|
2018 |
|
||||
|
|
|
(单位：千，但每股数额除外) |
|
|||||||||||||
|
净收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
业务收入 |
|
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|
所得税前收入 |
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|
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|
归属于Nexstar的净收入 |
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普通股基本净收益 |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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|
|
$ |
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|
基本加权平均股票 |
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摊薄每股净收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
稀释加权平均股份 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附注21：划一估价及合资格账目
可疑账户备抵
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|
|
|
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加法 |
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|
|
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余额 |
|
|
向.收取费用 |
|
|
|
|
|
|
余额 |
|
|||
|
|
|
开始 |
|
|
费用和 |
|
|
|
|
|
|
尾端 |
|
|||
|
|
|
期间 |
|
|
费用 |
|
|
扣减(1) |
|
|
期间 |
|
||||
|
截至2019年12月31日止的年度 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
2017年12月31日终了年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
(1) |
|
F-69
注22：不一致的后续事件
在……上面2020年1月14日，该公司将其体育博彩信息网站业务出售给阿尔托控股有限公司下属的明星企业有限公司。现金总额-美元
在……上面2020年1月27日Nexstar和Sinclair同意解决Tribune和Sinclair之间因其终止的合并协议而发生的未决诉讼。该公司是Nexstar于2019年9月收购的实体(见注3)。两家公司将偏见地驳回在特拉华州法院审理的Tribune和Tribune之间的诉讼。辛克莱就终止的Tribune/Sinclair合并一事达成和解，并将从当前和未来与终止合并有关的任何索赔中相互释放。双方均未承认与终止合并有关的任何责任或不当行为。因此，双方已经解决了诉讼，以避免诉讼的成本、分散注意力和不确定性。作为该决议的一部分，辛克莱已同意向位于纽约莱克星顿的Nexstar电视台WDKY-TV出售，但须经fcc批准和其他习惯条件。该公司还向Nexstar出售了与哈林根Weslaco Brownsville的KGBT电视相关的某些非许可证资产。得克萨斯州DMA.Nexstar和Sinclair还修改了一项现有协议，即由Nexstar收购Tribune的电台运输Sinclair的某些数字网络。最后，在2020年1月28日，Sinclair向Nexstar支付了一笔金额相当于美元的现金。
在……上面
2020年1月30日，Nexstar预付美元
2020年2月28日，Nexstar预付美元
2020年3月2日，Nexstar完成了福克斯子公司WJZY和MyNetworkTV子公司WMYT在北卡罗来纳夏洛特市场的收购，收购价格约为美元。
F-70