美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式
(马克一号)
|
根据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年报 |
截至财政年度
或
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根据1934年证券交易所ACT第13或15(D)节提交的过渡报告,用于过渡时期,从转制,转制 |
委员会档案编号:
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
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(国家或其他司法管辖区) 成立为法团或组织) |
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(I.R.S.雇主) (识别号) |
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(主要行政办公室地址) |
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(邮政编码) |
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)节登记的证券:
每一班的职称 |
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交易 文号 |
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注册的每个交易所的名称 |
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根据该法第12(G)条登记的证券:无
请按“证券法”第405条的规定,以支票标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。☐
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告,则用复选标记表示。☐
通过检查标记说明注册人(1)是否提交了1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限);(2)在过去90天中一直受到这类申报要求的限制。
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或短时间内要求注册人提交此类文件)。
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。见“交易所法”规则12b-2中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型速动成型机 |
☒ |
加速机 |
☐ |
非加速滤波器 |
☐ |
小型报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。
截至2019年6月30日,注册人的非附属公司持有的普通股的总市值,参照纳斯达克全球股票市场截至2019年6月28日收盘时的平均高、低销售价格计算,约为美元。
截至2020年2月27日,
文件不一致参照
除在此另有说明外,表格10-K的第三部分参照注册人的最终委托书,预计将于2020年4月29日或之前提交委员会,供其2020年股东年会之用。
第一基金会公司
表格10-K年度报告
截至2019年12月31日止的年度
目录
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页号 |
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前瞻性陈述 |
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二 |
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第一部分 |
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项目1 |
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商业 |
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1 |
项目1A |
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危险因素 |
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16 |
项目1B |
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未解决的工作人员意见 |
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28 |
项目2 |
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特性 |
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28 |
项目3 |
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法律程序 |
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29 |
项目4 |
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矿山安全披露 |
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29 |
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第二部分 |
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项目5 |
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注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 |
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30 |
项目6 |
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选定财务数据 |
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32 |
项目7 |
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管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
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35 |
第7A项 |
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市场风险的定量和定性披露 |
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57 |
项目8 |
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财务报表和补充数据 |
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58 |
项目9 |
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会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧 |
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106 |
第9A项 |
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管制和程序 |
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106 |
第9B项 |
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其他资料 |
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107 |
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第III部 |
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项目10 |
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董事、执行干事和公司治理 |
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108 |
项目11 |
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行政薪酬 |
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108 |
项目12 |
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某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 |
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108 |
项目13 |
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某些关系及相关交易与董事独立性 |
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108 |
项目14 |
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主要会计费用及服务 |
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108 |
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第IV部 |
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项目15 |
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证物、财务报表附表 |
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109 |
项目16 |
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表格10-K摘要 |
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109 |
展品索引 |
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E-1 |
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签名 |
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S-1 |
i
前瞻性陈述
除历史资料外,本报告还载有1933年“证券法”第27A节(经修正的“证券法”)和1934年“证券交易法”(“交易法”)第21E节所指的前瞻性陈述。前瞻性陈述是指那些预测或描述未来事件或趋势的陈述,或与历史事件无关的陈述。然而,我们未来的实际业绩和财务业绩将受到已知和目前未知的风险、不确定性和其他因素的影响,这些因素可能导致我们未来的实际结果或财务业绩与此类前瞻性报表可能表示、预测或暗示的结果或财务业绩大不相同。这些风险、不确定因素和其他因素除其他外,包括下文所述的风险、不确定性和其他因素。项目1A危险因素,并敦促本报告的读者阅读本报告该节所载的警告声明。在某些情况下,你可以用“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“相信”、“打算”、“预期”、“预期”、“计划”、“估计”、“预测”、“潜力”、“项目”和“继续”等词语来识别前瞻性陈述。本报告的读者被告诫不要过分依赖任何前瞻性的陈述,这些陈述只说明作出这种陈述的日期,并可能受到风险、不确定因素和其他因素的影响,这些因素可能导致实际结果和某些事件发生的时间与这种前瞻性声明所表达或暗示的未来结果大不相同。
第一基金会公司明确放弃任何意图或义务公开发布对本报告所载的任何前瞻性声明的任何修改或更新,以反映本报告日期后发生的事件或情况,或目前未预料到的事件或事态发展的发生,或使这类前瞻性陈述符合实际结果或其意见或预期的变化,但适用法律可能要求的除外。
二
第一部分
它Em 1. |
商业 |
概述
除非我们另有规定或上下文另有要求,否则本年度报告表10-K中提到的“我们”、“我们”和“我们”指的是特拉华州的第一基金会公司(“FFI”或“公司”)及其合并子公司第一基金会顾问公司(FFA)和第一基金会银行(“FFB”或“银行”),以及FFB的全资子公司第一基金会保险服务公司(FFIS)和蓝月亮管理有限公司。
我们是一家金融服务公司,为个人、企业和其他组织提供全面的金融服务平台。我们目前在加利福尼亚、内华达和夏威夷开展业务。我们的综合平台提供银行产品和服务、投资咨询和财富管理服务以及信托服务,以有效和高效地满足客户的金融需求。我们为中小型企业和专业公司提供商业银行产品和服务,为个人和家庭提供消费银行产品和服务。截至2019年12月31日,我们拥有63亿美元的总资产、45亿美元的贷款、5亿美元的待售贷款、49亿美元的存款和44亿美元的管理资产(“AUM”)。我们的投资咨询、财富管理和信托服务为我们提供了大量的基于费用的经常性收入,在2019年,我们的非利息收入占我们总收入的20%。
我们的经营战略是通过提供高质量的银行和信托产品和服务以及投资咨询和财富管理服务,建立牢固和稳定的长期客户关系。除了吸引新客户外,我们的银行家、关系经理和贷款主任的主要职责,是发展和维持与客户的紧密关系,以及协调我们为客户提供的服务。我们以团队的方式向客户提供我们的服务平台。我们的银行家、关系经理和贷款官员作为一个团队来提供我们的产品和服务,团队中的每一位成员都负责管理其专业领域的产品和服务的交付。这使我们能够提供更有针对性的解决方案,同时以安全和健全的方式运作。我们建立了薪酬结构,鼓励和奖励我们的银行家、关系经理和贷款官员作为一个团队合作,为客户提供他们想要的产品和服务。我们相信,通过招聘和留住有经验和合格的员工,我们将能够保持以客户为中心的方针。
我们打算通过以下方式继续扩大我们的业务:(一)直接向潜在的新客户推销我们的服务;(二)从现有客户那里获得新的客户推荐,包括专业和信托转介,并通过与资产保管公司的推荐协议;(三)增加经验丰富的银行家、关系经理和贷款官员,他们可能已经建立了我们可以服务的客户关系;(四)在我们的财富管理和银行客户之间交叉销售我们的服务;(五)在我们现有市场范围内外的特定市场进行机会性收购和/或建立新的办事处。
我们广泛的金融产品和服务更符合大型金融机构提供的产品和服务,而我们高水平的个性化服务、可及性和对客户的响应能力是社区银行和精品投资咨询和财富管理公司提供的服务的典型。我们相信,综合金融服务和产品的综合平台,以及个性化和响应性的服务,使我们有别于许多竞争对手,并为我们的客户群和业务的增长做出了贡献。
FIFI是一家在特拉华州注册的银行控股公司。作为一家银行控股公司,我们受联邦储备系统理事会(“联邦储备委员会”或“联邦储备委员会”)和旧金山联邦储备银行(“FRBSF”)理事会的监管和审查。FFB是一家加州特许银行,受到联邦存款保险公司(FDIC)和加州商业监督部(DBO)的监管和检查。FFB也是旧金山联邦住房贷款银行(FHLB)的成员,该银行以短期和长期借款的形式为其提供资金来源。FFA是一家加利福尼亚公司,1990年开始根据1940年“投资顾问法”(“投资顾问法”)作为收费注册投资顾问开展业务,并根据该法案受到证券交易委员会(SEC)的监管。
我国银行业务概况
通过FFB,我们提供广泛的贷款产品,存款产品,商业和个人银行服务和信托服务。我们的贷款和其他赚取利息的资产的收益以及我们为吸引和保留存款而支付的利率是我们银行收入的主要决定因素。
1
我们还为客户提供信托服务我们的加州和内华达州信任权力机构。这些服务主要包括信托资产的管理,补充了ffa向客户提供的投资和财富管理服务。. 此外,信托服务费为我们提供了额外的无利息收入来源。
FFB的业务包括我们业务的银行和信托部门。截至2019年12月31日,FFB拥有63亿美元的总资产、45亿美元的贷款、5亿美元的待售贷款、49亿美元的存款和8.88亿美元的信托资产。
投资咨询与财富管理业务综述
FFA是一家收费投资顾问,主要为高净值个人、他们的家庭及其家族企业和其他附属机构提供投资咨询和财富管理服务。FFA致力于由经验丰富的关系管理人员为其客户提供高水平的个性化服务。FFA的业务包括我们业务的投资咨询和财富管理部门。截至2019年12月31日,FFA拥有44亿澳元的资产。
银行产品及服务
通过FFB,我们提供广泛的贷款产品,存款产品,商业和个人银行服务和信托服务。我们的贷款产品旨在满足客户的信贷需求,同时使我们能够有效管理贷款活动中固有的信贷和利率风险。我们的贷款产品是合并实体收入和收入的主要驱动因素。因此,我们致力提供具有市场竞争力的贷款产品,以满足客户的需要;以审慎的方式承销;并根据客户的规模和信用风险,提供足够的回报。存款是我们贷款和获取其他利息资产的主要资金来源.
我们保持以客户为中心的做法,招聘和留住经验丰富和合格的银行人员,他们被描述为私人客户关系经理、商业银行家、小企业银行家、多家族和非所有者占用商业地产的区域贷款生产主管,以及分行经理。FFB在整个平台的每个地方都有银行家,负责寻找贷款和存款业务,以培养和发展来自现有和潜在客户的高质量的银行关系。FFB的银行平台专注于特定项目的产品和客户.
下表按本金和截至12月31日未偿贷款总额的百分比列出了我们提供的贷款种类:
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2019 |
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2018 |
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(千美元) |
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平衡 |
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占总成本的百分比 |
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平衡 |
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占总成本的百分比 |
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记录投资余额: |
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房地产担保贷款: |
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住宅物业: |
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多家族 |
|
$ |
2,143,919 |
|
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47.3 |
% |
|
$ |
1,956,935 |
|
|
|
45.7 |
% |
单家族 |
|
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871,181 |
|
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|
19.2 |
% |
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|
904,828 |
|
|
|
21.1 |
% |
由住宅物业担保的贷款总额 |
|
|
3,015,100 |
|
|
|
66.5 |
% |
|
|
2,861,763 |
|
|
|
66.8 |
% |
商业地产 |
|
|
834,042 |
|
|
|
18.4 |
% |
|
|
869,169 |
|
|
|
20.3 |
% |
土地 |
|
|
70,257 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
80,187 |
|
|
|
1.9 |
% |
房地产贷款总额 |
|
|
3,919,399 |
|
|
|
86.4 |
% |
|
|
3,811,119 |
|
|
|
89.0 |
% |
工商贷款 |
|
|
600,213 |
|
|
|
13.2 |
% |
|
|
449,805 |
|
|
|
10.5 |
% |
消费贷款 |
|
|
16,273 |
|
|
|
0.4 |
% |
|
|
22,699 |
|
|
|
0.5 |
% |
贷款总额 |
|
$ |
4,535,885 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
4,283,623 |
|
|
|
100.0 |
% |
我们建立了一个贷款平台,为我们强大和稳定的客户关系(包括个人、实体和企业)提供融资解决方案。每个贷款渠道的主要目标是提供卓越的客户服务,使我们与我们的竞争对手区别开来。每个贷款渠道的特点是标准化的定价,统一的规模和一个精简的程序,导致高的输入-申请-资金比率。我们的每个办公地点都专注于为市场区域内的企业和客户提供服务。我们的贷款活动服务于个人、多家庭和商业地产业主、中小型企业和市场范围内的专业公司的信贷需求。因此,我们提供多种贷款产品,包括多家庭和单户住宅房地产贷款、商业房地产贷款、商业定期贷款和信贷额度以及消费贷款。
我们有一个以三个主要渠道为重点的贷款平台:1)商业房地产(“cre”),定义为多家庭住宅、非业主占用的商业地产、建筑和土地;2)商业和工业(“C&I”),定义为中小型企业和专业公司、业主占用商业地产的期限和循环信贷/信贷额度;(3)消费者定义为个人贷款产品,包括单一家庭住宅房地产贷款和住房权益。
2
信贷额度及其他与消费者有关的贷款集中于这个我们平台的现有客户和潜在客户。
CRE贷款渠道:来自CRE贷款渠道的贷款是由相关房地产抵押品的运作所产生的现金流量来支持的。该渠道下的贷款类型包括多户住宅、非业主占用的CRE和建设用地。
住宅按揭贷款-多家庭:我们提供多户住宅按揭贷款,期限为30年以上的单位物业.这些贷款通常是利率可调的贷款,利率与各种独立指数挂钩;尽管在许多情况下,这些贷款的初始固定利率期限为3至10年,此后根据适用的指数进行调整。这些贷款通常有最低利率、支付上限和预付罚款。这些贷款是根据各种承销标准进行的,包括对房地产抵押现金流、借款人和担保人的性质和信誉、贷款与价值和偿债覆盖率、借款人流动性和信贷历史的评估。此外,我们还对利率、资本化率和其他因素的变化进行压力测试,并审查租金、价值和空置率等总体经济趋势。我们通常要求向我们提供此类贷款的实体的所有人提供充分或有限的追索权。
CRE贷款-非业主占用:我们的商业房地产贷款是由非住宅房地产的第一批信托契约担保的,期限不超过10年。我们典型的重点是多租户工业,办公室和零售房地产抵押品与强大的,稳定的租赁,强大的,稳定的历史现金流,并位于稳定,强劲的需求次市场地点。我们将考虑在有限的基础上为我们现有的客户群提供特别用途贷款。这些贷款通常是利率可调的贷款,利率与各种独立指数挂钩;尽管在许多情况下,这些贷款的初始固定利率期限为3至10年,此后根据适用的指数进行调整。这些贷款通常有最低利率、支付上限和预付罚款。这些贷款是根据各种承销标准进行的,包括对房地产抵押现金流、借款人和担保人的性质和信誉、贷款与价值和偿债覆盖率、借款人流动性和信贷历史的评估。此外,我们还对利率、资本化率和其他因素的变化进行压力测试,并审查租赁费率、价值和吸收率等一般经济趋势。我们通常要求向我们提供这类贷款的实体的所有人提供充分的追索权。
建筑和土地贷款:向具有丰富建筑经验的借款人提供建筑和土地贷款,并为平台现有或潜在客户提供便利;或通过收购其他银行获得贷款。没有一个单独的销售努力来产生建筑和土地贷款。这些贷款是定制的,以满足每个具体请求的个人需要。我们通常考虑的建设贷款申请的城市填充多家庭财产和业主自住单户住宅在次级市场的地点,我们有经验,并提供永久房地产贷款。建筑和土地贷款是由不动产上的第一批信托契约担保的。这些贷款一般是利率可调的贷款,利率与各种独立指数挂钩;尽管在某些情况下,这些贷款短期内有固定利率,此后根据适用的指数进行调整。这些贷款通常有最低利率、支付上限和预付罚款。这些贷款是根据各种承保标准进行承保的,包括对借款人和担保人的性质和信誉的评估、贷款的价值和偿债覆盖率、借款人的流动性和信贷历史。此外,我们还对利率、资本化率和其他因素的变化进行压力测试,并审查租赁费率、价值和吸收率等一般经济趋势。我们通常要求向我们提供这类贷款的实体的所有人提供充分的追索权。
C&I贷款渠道:根据C&I贷款渠道发放的贷款一般由贷款所涉实体的业务活动产生的现金流量提供支持,除业主占用的CRE担保的贷款外,一般以设备、库存或应收账款等非房地产资产作为担保。C&I贷款渠道的重点是发展高质量的全面服务业务银行关系,包括贷款和存款,通过在整个银行平台为中小型企业提供商业产品。这使我们能够在我们的市场领域为中小型企业提供支持.典型的C&I贷款客户使用我们平台的多个元素,包括几乎所有使用我们的存款产品和服务的客户。我们通常专注于C&I客户,包括制造商、分销商、批发商、进口商和专业服务公司。
商业地产贷款-业主占用:业主占用的CRE贷款一般是向那些有盈利历史的企业发放的。为了有资格获得这类贷款,潜在借款人一般必须有足够的经营现金流量,以便在到期时履行其义务、良好的付款记录、对主要现金流量驱动因素进行适当的资产负债表管理以及有经验的管理。我们的商业房地产贷款是由非住宅房地产的第一批信托契约担保的,通常是办公、工业或仓库。这些贷款一般是利率可调整的贷款,利率与各种独立指数挂钩;尽管在某些情况下,这些贷款的利率固定在3至15年之间,并随后根据适用的指数和条件进行调整。这些贷款通常有最低利率、支付上限和预付罚款。这些贷款是根据各种承销标准进行的,包括对借款人和担保人的性质和信誉的评估、贷款与价值和偿债覆盖率、借款人的流动性和信贷历史以及资产负债表和损益表管理的趋势。此外,我们对利率的变化进行压力测试,
3
资本化率和其他因素,并审查一般经济趋势,如租赁费率、价值和吸收率。我们通常要求向我们提供这类贷款的实体的所有人提供充分的追索权。
商业贷款:我们提供商业贷款和商业信用额度给我们的客户。商业贷款一般是向那些有盈利历史的企业发放的。为了有资格获得这类贷款,潜在借款人一般必须有足够的经营现金流量,以便在到期时履行其义务、良好的付款记录、对主要现金流量驱动因素进行适当的资产负债表管理以及有经验的管理。商业定期贷款要么是固定利率贷款,要么是利率与各种独立指数挂钩的可调整利率贷款,贷款期限从一至七年不等,但须视融资资产的使用寿命而定。商业信贷额度是可调整的利率贷款,利率通常与“华尔街日报”(Wall Street Journal)的最优惠利率或libor利率挂钩,贷款期限从一至两年不等,并包含各种契约,包括可能要求借款人在信贷额度期间将其信贷额度借款减至零,保持流动性要求,提供与定期审查挂钩的预付款,并根据应收账款的一定百分比核准,以及为极小额度或信贷或具有重大财务实力和流动性的贷款提供库存或不受监控的额度。商业贷款的承保依据是各种承保标准,包括对借款人和担保人的性质和信誉的评估、偿债率、历史和预测客户收入、借款人流动性和信贷历史以及收入和资产负债表管理的趋势。此外,我们对利率和其他因素的变化进行压力测试,并回顾客户行业的总体经济趋势。我们通常要求向我们提供这类贷款的实体的所有人提供充分的追索权。
设备筹资:我们提供设备融资以提供融资解决方案,包括设备融资协议和各种商业设备的租赁,并通过第三方发起人(包括设备经纪人、出租人和其他转诊来源)采购业务。大部分设备融资业务将用于购置机器、工具、车辆、家具、房客改进改造/扩建/升级和计算机。典型的设备融资贷款规模较小,一般不到10万美元;贷款期限为3年至7年;带有固定利率;将由借款人的基础设备和业务担保。
共享国家信贷贷款:我们将参与被称为共享国家信贷或参与的多银行交易,在这种情况下,个人贷款规模太大,无法由单个机构进行。这些贷款通常是由其他大银行发起和领导的,FFB将是交易的参与者。贷款来源于与原始贷款人的关系,以及通过在二级市场购买贷款。这些贷款一般是发放给那些有盈利历史的企业。要有资格获得这类贷款,潜在借款人一般必须具备足够的现金流量,以便在到期时履行其义务,良好的付款记录,对主要现金流量驱动因素进行适当的资产负债表管理,以及有经验的管理。银团/参与的定期贷款是固定利率贷款或可调整利率贷款,利率与各种独立指数挂钩,贷款期限一般为一至七年,但须视所融资资产的使用年限而定。信贷额度是利率可调整的贷款,利率与各种独立指数挂钩,贷款的期限一般为一至五年,其中包含各种契约,包括可能要求借款人保持流动性要求,并与定期审查挂钩的预付款。这些贷款由我们根据各种承销标准独立承销,包括评估借款人的性质和信誉、偿债率、历史和预计客户收入、借款人流动性和信贷历史以及收入和资产负债表管理的趋势。此外, 我们对利率和其他因素的变化进行压力测试,并回顾客户行业的总体经济趋势。我们通常不要求我们向其提供此类贷款的实体的所有人充分追索。
小企业贷款和美国农业部贷款:世界银行被批准为小企业管理局(SBA)贷款人和美国农业部(USDA)贷款人。我们致力于我们的小企业商业贷款,以服务我们的社区和小企业的运作,在我们的零售网点。我们最近扩大了SBA的贷款计划。作为政府保证的项目,我们需要遵守承保指南、服务和监控要求,以及相关项目标准操作程序规定的条款和条件。SBA贷款遵循我们为非SBA商业和工业贷款制定的承保准则,并符合SBA规定的承保标准。我们还建立了一个小余额投资组合贷款计划,最高可达25万美元,以满足我们的小企业客户的要求,通过一个简化的承保程序。
消费者频道:FFB的消费者渠道提供单一家庭住宅贷款、住房权益信贷额度、个人信贷额度和其他与消费者相关的产品。我们没有一个单独的营销计划为这个渠道,而是这个渠道是针对有限数量的充分审查经纪人关系,并作为一个住宿的客户或潜在客户的我们的平台。我们预计单一家庭贷款将占这一渠道余额的绝大部分。
住宅按揭贷款-单身家庭:我们提供单一家庭住宅按揭贷款,在大多数情况下,形式是不合格的巨无霸贷款和超大规模贷款。我们目前不出售或证券化其任何单一家庭住宅按揭贷款来源。我们的贷款并不来自州或联邦银行监管机构定义为高成本的贷款。我们的单一家庭住房贷款的大部分来源都是由位于南加州的不动产的第一次抵押贷款来担保的。这些贷款一般是利率可调的贷款,最初的固定利率期为3至10年,而贷款条款则不是。
4
超过30年。这些贷款一般都有最低利率和支付上限。贷款是根据各种承销标准进行的,包括对借款人和担保人的性质和信誉的评估、贷款与价值和债务与收入的比率、借款人的流动性、收入核实和信贷历史。此外,我们还对利率和其他因素的变化进行压力测试,并审查市场价值等总体经济趋势。
消费贷款:我们提供消费贷款和信贷产品,作为我们的主要业务线的客户的住宿,包括个人分期付款贷款和信贷额度,以及为满足客户的需要而设计的住房权益信贷额度。消费贷款要么是固定利率贷款,要么是利率与各种独立指数挂钩的可调整利率贷款,贷款期限从一到十年不等。贷款的承保依据是各种承保标准,包括对借款人和担保人的性质、信誉和信贷历史的评估、债务与收入比率、借款人流动性、收入核实以及任何担保贷款的价值。从历史上看,由FFB发起的住房权益信用额度中,有很高比例一直处于第一信托契约的地位。消费贷款的偿还在很大程度上取决于借款人的持续现金流量和金融稳定,因此,通常比我们提供的其他贷款造成更高的信贷风险。
对于我们所有的贷款,我们使用全面的方法在我们的承保过程。这包括要求在我们的承保中考虑的所有因素都要有适当的记录。在我们的承销业务中,我们的主要重点始终是第一、第二和第三级还款来源,包括房地产抵押现金流、业务/借款人的偿还能力和担保贷款的标的抵押品的价值。然而,由于我们的承保过程允许我们查看借款人偿还能力的总体情况,因此,在某一领域的关切或问题可以通过其他有利的财务标准得到补偿。这种个性化和详细的方法使我们能够更好地理解和满足客户的借贷需求。我们主要处理我们在加州欧文的行政办公室的贷款处理,承保和服务。
存款产品及服务
下表列出了截至12月31日客户向我们提供的存款种类和这些存款的平均利率:
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|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
占总成本的百分比 |
|
|
加权法 |
|
|
金额 |
|
|
占总成本的百分比 |
|
|
加权 |
|
||||||
活期存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无利息 |
|
$ |
1,192,481 |
|
|
|
24.4 |
% |
|
|
— |
|
|
$ |
1,074,661 |
|
|
|
23.7 |
% |
|
|
— |
|
生息 |
|
|
386,276 |
|
|
|
7.9 |
% |
|
|
0.635 |
% |
|
|
317,380 |
|
|
|
7.0 |
% |
|
|
0.798 |
% |
货币市场与储蓄 |
|
|
1,334,736 |
|
|
|
27.3 |
% |
|
|
1.355 |
% |
|
|
1,190,717 |
|
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26.3 |
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1.115 |
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存单 |
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1,977,651 |
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40.4 |
% |
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1.971 |
% |
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1,950,210 |
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43.0 |
% |
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2.142 |
% |
共计 |
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$ |
4,891,144 |
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100.0 |
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1.217 |
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4,532,968 |
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100.0 |
% |
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1.270 |
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存款产品:我们提供广泛的存款产品,包括个人和商业支票,储蓄帐户,利息可转让的提款单,货币市场帐户和定期存单。我们的定价策略是将存款定价保持在与竞争对手一致的水平。这通常允许我们维持目前的存款关系。我们将不时提供促销优惠,以吸引新客户加入我们的平台。我们的定价策略是为了补充我们的其他产品和服务,这样我们就可以吸引和留住客户,而不必总是支付最高的价格。截至2019年12月31日,本港四大银行存户的存款总额占存款总额的18%。看见第1A项-危险因素.
存款服务:我们的存款服务包括:
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国库管理:国库管理产品和服务为我们的客户提供方便的工具与我们一起银行,而不需要访问我们的一个办事处,是必要的,以吸引复杂的商业和专业存款客户。这些产品和服务包括账单支付、受款人积极支付、电汇、内部和外部转账、电汇和ACH对账服务、远程存款记录、移动/移动存款以及锁箱和现金库服务。 |
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数字银行:FFB提供消费者和企业在线访问我们的基本帐户管理,审查和处理功能,我们的财务管理产品和服务。此外,我们还通过我们的在线接入为商业和消费客户提供移动银行服务。在2019年,我们推出了一个平台,让客户在网上开设存款账户。 |
存款交付渠道*我们的存款产品和服务通过下列交付渠道提供:
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零售银行业务:零售银行投递渠道由遍布欧各地的20个银行办事处组成。r市场范围。我们试图把我们的银行办事处设在战略位置,以建立在我们的目标市场的存在,而不是充斥着众多银行办事处的市场。在我们的银行办事处的销售活动是由银行和分行经理领导的。除一名分行经理外,每个银行办事处都有一名强有力的业务经理和工作人员,为办事处的客户提供服务,为银行家和分行经理的销售工作提供支持,并保持其办事处的运作廉正。除了银行家和分行经理的销售活动外,我们还通过定期存款活动和针对银行办事处所在地区的有针对性的营销计划提供营销支持。 |
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专业存款:专业存款渠道的重点是银行、大型复杂的商业客户和管理复杂的存款关系的信托人。该团队由在我们的目标专业领域具有行业专长的银行家组成,其中包括但不限于托管、所有权、1031个交换收容人、承包商保留额、商业物业管理和房主协会以及金融机构和抵押服务机构、商业借款人、EB-5项目、政治财务人员和机会区基金。专业存款客户的性质通常是复杂的,通常需要大量的事务性服务需求和报告要求。这些客户完全由我们的商业客户服务团队的专家支持。该小组负责建立新账户、维持现有账户、监测账户、报告账户、审查和接受保存协议和其他与账户有关的合同。该小组对复杂组织的法律文件以及特殊行业的法律和监管银行要求、平衡银行控制账户、分类账记账和资金支付有透彻的了解。 |
信托服务:FFB获准为加利福尼亚、内华达和夏威夷的客户提供信托服务。这些服务主要包括信托资产的管理,补充了FFA向客户提供的投资咨询和财富管理服务,从而为我们提供了交叉销售机会。截至2019年12月31日,信托总计8.88亿美元。
财富管理产品及服务
FFA是一家收费投资顾问,主要为个人及其家庭、家族企业和其他附属组织(包括公共和紧密控股的公司、家庭基金会和私人慈善组织)提供投资咨询和财富管理服务。通过FFA,我们为客户提供个性化服务,通过协调我们的投资咨询和财富管理服务,以及由外部服务提供商提供的风险管理和房地产及税务规划服务,使他们能够实现个人和财务目标,而我们不收取佣金或转诊费。FFA的客户受益于机构经理可以使用的某些成本效率,如大宗交易、获得机构定价的空载共同基金、为债券寻求竞争性出价/索价的能力、较低的交易成本和管理费占管理资产的百分比,并对较大账户实行分级定价。
我们的投资咨询和财富管理团队致力于为其客户创造多样化的投资组合,这些投资组合是根据基本投资分析的原则单独设计、监控和调整的。我们的重点是建立与客户的目标、风险承受能力和时间范围相称的投资组合,使用传统的投资方式,如股票、债券和共同基金。我们还就遗产规划、退休计划以及慈善和企业所有权问题提供全面和持续的咨询和协调。
在截至2019年12月31日的四年期间,FFA的AUM以6%的复合年增长率增长。我们的AUM的变化反映了来自新客户的增加,从投资结果中确认的损益,从现有客户收到的额外资金,客户提取的资金,以及终止。
我们不通过FFA为客户提供监护服务。相反,客户投资账户是根据与大型、成熟的经纪公司的托管安排直接或通过FFB进行的。然而,我们通知我们的客户,他们没有义务使用这些服务,他们可以自由选择自己选择的证券经纪公司和保管服务提供商。我们已与某些为客户提供保管服务的资产保管公司签订了转介协议。根据这些安排,资产保管公司提供潜在新客户的推荐,这些客户的财富保证了我们能够提供更个性化和更广泛的金融服务,以换取费用。这个费用要么是我们向客户收取的费用的一个百分比,要么是客户的AUM的一个百分比。只要我们继续向客户提供服务,资产保管公司就有权继续收取这些费用。这些转诊协议不要求客户在保管公司保留资产,并在我们向客户提供服务之前向客户充分披露。
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竞争
加州、内华达和夏威夷的银行和投资咨询及财富管理业务,尤其是在我们的市场领域,总体上具有很强的竞争力。相对较少的主要国家和地区银行,包括富国银行、摩根大通银行、美国银行、Comerica银行、联合银行和美国银行,在我们的银行市场占据主导地位。这些银行或其附属机构也可提供投资咨询和财富管理服务。我们还与大的,著名的银行和财富管理公司竞争,包括城市国家,第一共和国和北方信托。这些银行、投资顾问公司和财富管理公司的财政和资本资源一般比我们大得多,而且由于它们有能力开展广泛的广告宣传活动,而且它们在市场上运作的历史相对较长,因此它们的知名度普遍高于我们。此外,由于它们的总资本额较高,大银行的贷款限额比我们高得多,使它们能够提供更大的贷款,并提供我们无法向客户提供的贷款产品。
我们与这些大得多的银行、投资咨询和财富管理公司展开竞争,主要是基于我们向客户提供的个人和“一对一”服务,而这些竞争对手中的许多人不愿意或无法提供这些服务,而不是向最富有的客户提供服务,因为这些服务涉及成本或“一刀切”的方式为客户提供金融服务。我们相信,我们的主要竞争优势在于我们有能力通过一个综合平台提供我们的服务,使我们能够为客户提供与一个团结一致的团队打交道的效率和好处,帮助我们的客户实现他们的个人投资和财务目标。我们认为,只有我们地区最大的金融机构提供类似的综合产品和服务平台,它们有时为最富有的机构客户保留这些平台。此外,虽然我们亦与很多本地及地区银行,以及众多本地及地区投资顾问及理财公司竞争,但我们认为只有极少数银行提供投资谘询或财富管理服务,而其中极少数投资顾问及理财公司则提供银行服务,因此,这些竞争对手无法为客户提供这样一个综合金融服务平台。这使我们能够有效地竞争那些对大型金融机构提供的服务水平不满意但又无法从其他区域或地方金融服务机构获得综合金融服务平台的客户。
我们为客户提供远程存款、网上银行和移动银行等技术访问服务的便利,但我们主要通过提供高水平的个人服务来竞争。因此,我们不试图完全在定价上竞争。然而,由于我们位于一个竞争激烈的市场,而且我们正在寻求扩大我们的业务,我们试图保持我们的价格与我们的主要竞争对手一致。
监管
联邦和州的法律广泛地管理银行控股公司和银行。这项规例主要是为了保障存户、客户和FDIC的存款保险基金,而不是为我们的股东服务。以下是对影响或影响我们业务的重要法律法规的简要说明。这些摘要不是为了,也不是故意的,是完整的,并参照所述的法律和条例进行了全面的限定。
银行控股公司规例
第一基金会公司是一家注册银行控股公司,受经修订的1956年“银行控股公司法”(“控股公司法”)管制。根据“控股公司法”,我们受到联邦储备委员会的监督和定期审查,并须向美联储提交定期报告。
作为一间银行控股公司,我们只可直接或间接从事联储已决定或日后认为与银行或管理或控制银行有如此密切关系的银行及其他活动,以致这是一个恰当的事件。美联储(Fed)指定的与银行业密切相关的业务活动包括提供投资咨询、证券经纪、保险代理和数据处理服务等。符合一定资格要求的银行控股公司可以选择成为“金融控股公司”,允许其及其非银行附属公司从事更广泛的金融活动,包括证券承销、交易和做市;赞助共同基金和投资公司;从事保险承销;从事商业银行活动。我们还没有选择成为一家金融控股公司。
根据美联储的规定,银行控股公司必须作为其附属银行财务和管理力量的来源,不得以不安全或不健全的方式开展业务。此外,美联储的政策是,银行控股公司在作为其附属银行的力量来源时,应随时准备利用现有资源,在金融压力或逆境期间向其附属银行提供充足的资本资金,并应保持财务灵活性和筹资能力,以获得额外资源以协助其附属银行。因此,美联储(FederalReserve)要求所有银行控股公司将资本维持在或高于某些规定水平。一家银行控股公司未能满足这些要求,通常会被美联储视为
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不安全和不健全的银行做法或违反联邦储备委员会的条例或两者都有可能导致对银行控股公司施加限制(包括限制增长)或执行监管令。
此外,在其权力范围内,美联储可要求任何银行控股公司终止其对任何附属公司或附属公司的控制,或终止对其所确定的任何附属公司或附属公司的清算或剥离,这些公司或附属公司对银行控股公司或其任何银行子公司的金融安全、健全或稳定构成重大风险。美联储(FederalReserve)也有权监管银行控股公司债务的各个方面。除某些例外情况外,银行控股公司还必须在购买或赎回其普通股或其他股票证券之前提交书面通知并获得美联储的批准。银行控股公司及其非银行子公司也不得实施所谓的捆绑安排,要求客户使用或购买银行控股公司或其任何非银行子公司的服务或产品,以便从控股公司的任何附属银行获得贷款或其他服务。
由于FFB是一家加利福尼亚州特许银行,该公司被视为“加利福尼亚金融法典”第1280节所指的银行控股公司。因此,我们须接受DBO的审查,并可能须向DBO提交报告。
第一基础银行的监管
FFB受到联邦存款保险公司(FDIC)(其主要联邦银行监管机构)和DBO的主要监督、定期检查和监管,因为FFB是一家加州特许银行。
联邦和加州银行法规定的各种要求和限制影响FFB的运作。这些法律和实施条例可以决定一家银行受其联邦和州银行监管机构监管的程度。这些法律和条例涵盖了银行业务的大部分方面,包括:
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银行必须保留的存款准备金和可能发生的贷款损失和其他意外情况; |
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银行贷款、投资的种类和限额; |
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银行可能发生的借款; |
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开设分支机构; |
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资产和业务的增长速度; |
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银行的收购和合并活动; |
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银行可派息的款额;及 |
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银行必须满足的资本要求。 |
加州法律允许各州特许商业银行从事任何允许国家银行从事的活动。这些允许的活动包括直接或通过其运营子公司进行许多所谓的“与银行密切相关”或“非银行”活动。
取得银行控股公司或银行的控制权
作为一家银行控股公司,我们必须事先获得美联储的批准,才能获得超过5%的有表决权证券的流通股或(I)任何银行或其他银行控股公司,以及(Ii)从事与银行有关的业务或提供与银行有关的服务的任何其他实体的所有资产。此外,FFB必须事先获得FDIC和DBO的批准,然后才能收购或与任何其他存托机构合并。
适用于银行和银行控股公司的资本要求
2012年,联邦银行监管机构根据国际巴塞尔银行监管委员会发布的2010年准则和2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德-弗兰克法案”)的某些规定,通过了为美国银行业组织建立新的全面资本框架的规则(“资本规则”)。“资本规则”实质上修订了基于风险的资本要求,并重新定义了适用于包括该公司和FFB在内的美国银行机构的资本组成部分。“资本规则”于2015年1月1日对公司和FFB生效(就其中某些规则而言,必须分阶段实施)。
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除其他外,“资本规则”(一)引入了一项新的资本措施,称为“公共股本一级”(“CET-1”),(二)具体规定一级资本由符合特定要求的CET-1和“附加一级资本”组成,(三)对适用于CET-1而不适用于资本其他组成部分的监管资本措施作了大部分扣减和调整,并扩大了资本扣除和调整的范围,与以前的资本规则相比,从而有可能要求银行机构达到和保持较高的CET-1水平,以达到最低资本比率。
“资本规则”规定了一种根据资产性质计算风险加权资产的标准化方法,一般从美国政府和机构证券的0%到某些股权敞口的600%不等,从而使各种资产类别的风险权重更高。
“资本规则”实施了一个“资本保护缓冲”,旨在吸收经济压力时期的损失。如果一家银行机构在最低风险加权资产比率之外,不保持资本保护缓冲,即额外增加2.5%的CET-1,那么它将面临股利、股权回购和高管薪酬方面的限制,这取决于资金缺口的大小。
根据“资本规则”,截至2019年1月1日,适用于该公司和FFB的最低资本比率(包括2.5%的资本保护缓冲)如下:
CET-1调至风险加权资产 |
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7.000 |
% |
一级资本(即CET-1加上额外的一级资本)用于风险加权资产 |
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8.500 |
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用于风险加权资产的总资本(即一级加二级) |
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10.500 |
% |
合并财务报表所报告的一级资本对平均综合资产(1) |
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4.000 |
% |
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(1) |
通常被称为银行机构的“杠杆率”的资本转换缓冲不适用于杠杆比率。 |
“资本规则”规定了对CET-1的一些扣减和调整。例如,这些要求包括:抵押贷款偿债权、依赖未来应纳税收入的递延税资产以及非合并金融实体发行的普通股的大量投资,只要任何一个这类类别超过CET-1的10%或所有这类类别的总数超过CET-1的15%,就应从CET-1中扣除。虽然“资本规则”要求将某些累积的其他综合收入项目(“AOCI”)纳入资本以确定监管资本比率,但大多数银行组织,包括该公司和FFB,有权进行一次永久选举,继续将这些项目排除在资本之外。2015年,我们选择继续这种排斥。
“资本规则”要求在2016年1月1日前逐步取消一级资本中的信托优先股,但合并资产总额不到150亿美元的银行组织除外,这些机构将获准将2010年5月19日以前在一级资本中发行的信托优先股包括在内,但一级资本的25%为限。
迅速纠正行动
1991年“联邦存款保险公司改进法”(“FDICIA”)为联邦银行监管机构包括银行及其母公司控股公司和其他附属公司建立了一个监管框架。除其他外,FDICIA要求相关的联邦银行监管机构在某一存款机构不符合某些资本充足率标准的情况下,对该机构采取“迅速纠正行动”,包括要求该银行在其银行监管机构得出结论认为需要额外资本的情况下,迅速提交一份可接受的资本恢复计划。
银行的联邦监管机构根据迅速纠正行动规则采取的监督行动通常取决于一家机构在五种资本类别中的一种分类,而这一分类是根据银行一级杠杆率、一级资本比率和总资本比率来确定的。一级资本主要由普通股和不可赎回的优先股和留存收益组成。
执行迅速纠正行动框架的FDICIA条例规定了五个资本类别的最低资本要求,并对该框架进行了修订,以反映自2015年1月1日起生效的“资本规则”。保险存款机构的资本类别取决于其资本水平是否达到这些资本门槛,以及该机构的主要联邦银行监管机构可能作出的其他决定。这些规定规定,银行如果总风险资本比率为10.0%或更高,一级风险资本比率为8.0%或更高,CET-1比率为6.5%或更高,一级杠杆率为5.0%或更高,则为“资本充足”,且不受任何此类监管机构为任何资本计量满足和维持特定资本水平的任何命令或书面指示的约束。
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8.0%或以上的比率,6.0%或以上的一级风险资本比率,4.5%或更高的CET-1比率,4.0%或更高的一级杠杆比率;如果总风险资本比率小于8.0%,“资本不足”;一级风险资本比率低于6.0%,CET-1比率低于4.5%,一级杠杆比率低于4.0%;如果总风险资本比率低于6.0%,一级风险资本比率低于4.0%,CET-1比率低于3.0%或一级杠杆率低于3.0%,则“明显资本不足”;如果其有形资产相当于或低于平均季度有形资产的2.0%,则“严重资本不足”。根据资本水平将银行归类为资本充足、资本充足或资本不足的银行可能被视为属于下一个较低的资本类别,如果适当的联邦银行机构在通知和听证机会之后确定不安全或不健全的状况或做法应得到这种待遇。
银行的资本分类影响到其主要联邦银行监管机构检查银行的频率、银行从事某些活动的能力以及银行应支付的存款保险费。根据fdicia的规定,联邦银行监管机构必须对每一家资产超过30亿美元的银行每12个月至少进行一次全面的现场检查。
资本不足的银行一般被禁止向其控股公司支付股息或管理费。此外,资本不足的银行如未能提交或未能获得其联邦银行监管机构对资本恢复计划的批准,将被视为“严重资本不足”。在这种情况下,银行的联邦银行监管机构可对银行施加若干额外的要求和限制,包括命令或要求(一)出售足够的有表决权股票,使其“资本充足”,(二)减少其总资产,(三)停止从代理银行收取存款。“资本严重不足”的机构须接受接管人或管理人的委任。如果一家资本不足的银行是一家银行控股公司的子公司,那么,为了批准其资本恢复计划,该银行的母公司必须保证该银行将遵守其资本恢复计划,并就其业绩提供保证。在这种担保和履约保证下,如果银行不遵守其资本恢复计划,母公司可对这种不履行义务承担责任,数额可达较小(I)其银行附属公司在资本不足时占其总资产的5.0%,或。(Ii)在该银行没有遵从该计划时,为使该银行符合所有适用的资本标准所需的款额(或该款额本来是必需的)。
如果一家银行被归类为“严重资本不足”或“严重资本不足”,其联邦银行监管机构将被要求采取一项或多项迅速纠正行动,除其他外,要求银行(一)通过出售普通股或不可赎回优先股筹集额外资本,(二)改善其管理,(三)限制其对存款支付的利率,(四)完全禁止银行与其附属公司进行交易,(五)禁止构成不当或不合理风险的某些活动,以及(六)限制支付给其执行官员的赔偿。如果一家银行被归类为严重资本不足,FDICIA要求该银行在90天内接受托管或接管,除非其联邦银行监管机构确定有其他措施可使该银行在相对较短的时间内增加其资本,其数额足以在迅速纠正行动框架下改进其资本分类。
安全和健全标准
银行机构可能因不安全或不健全的做法或违反任何法律、规则、规章或其主要联邦银行监管机构以书面形式施加的任何条件或与该机构的任何书面协议而受到联邦银行监管机构的执法行动的影响。联邦银行机构通过了一些指导方针,旨在确定和解决潜在的安全和稳健问题,如果不加以纠正,这些担忧可能导致银行资产、流动性或资本质量的恶化。这些准则规定了与以下事项有关的业务和管理标准:内部控制、信息系统和内部审计系统;风险管理;贷款文件;信贷承销;资产增长;收益;以及补偿、费用和福利。
此外,联邦银行机构还通过了关于被保险人存款机构贷款和其他资产质量的安全和健全准则。这些准则为建立和维持确定问题贷款和其他问题资产并防止这些资产恶化的制度提供了标准。根据这些标准,受联邦存款保险的存款机构应定期进行资产质量审查,以查明问题贷款和任何其他问题资产,估计这些贷款和其他资产的固有损失,并建立足以吸收估计损失的准备金;将问题贷款和其他问题资产总额与资本进行比较;采取适当纠正行动,解决问题贷款和其他问题资产;考虑重大资产集中的规模和潜在风险;就其贷款和其他资产提供定期质量报告,为银行管理层和董事会评估其贷款和其他资产的风险水平提供充分信息。
这些准则还规定了评价和监测收入以及确保收入足以维持充足的资本和储备的标准。
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潜在的监管执法行动
如果银行控股公司或银行的联邦银行监管机构确定其财务状况、资本资源、资产质量、盈利前景、管理、流动性或其业务的其他方面不令人满意,或者银行控股公司或银行或其管理层违反了任何法律或规定,则该机构有权在其认为适当的情况下采取若干不同的补救行动。这些行动包括:禁止任何“不安全或不健全”的银行做法;要求采取平权行动纠正因任何违反法律或不安全或不健全的做法而产生的任何条件;发布可由司法执行的行政命令;要求其增加资本;限制其增长;评估对其或其高级官员或董事的民事罚款;罢免银行的高级官员和董事;而且,如果联邦机构得出结论认为,银行的此类条件不能得到纠正,或者储户面临即将遭受损失的风险,则终止银行的存款保险,如果是加州特许银行,这将导致撤销其章程,并要求其停止银行业务。根据加州法律,DBO在FFB方面拥有许多同样的补救权。
股息及股票回购
美联储的政策是,银行控股公司一般只应从过去一年的可得收入中支付普通股股利,而且只有在预期收益留存符合控股公司对资本和流动性的预期未来需要并保持其财务状况的情况下才能支付股息。此外,美联储(Fed)的一项政策是,银行控股公司不应维持股息水平,因为股息水平削弱了它们成为银行子公司财务实力来源的能力。此外,美联储(Fed)表示,银行控股公司应认真审查其股利政策,并劝阻派息比率达到最高允许水平,除非资产质量和资本都非常强劲。类似的美联储政策和限制适用于银行控股公司回购其股本。
FFB的现金红利是主要的现金来源之一(除了FFA可能支付给公司的任何现金红利之外),可供公司经营使用,并为公司董事会今后可能宣布或批准的任何现金红利或股票回购提供资金。该公司是一个独立于FFB的法律实体,FFB在向公司支付现金红利的能力方面受到各种法定和监管限制。根据加州法律,银行支付现金红利的能力仅限于以下几个方面:(一)银行的留存收益或(二)该银行在过去三个财政年度的收入(减去在此期间向股东作出的任何分配)。然而,经DBO事先批准,银行可支付现金股息,其数额不得超过:(1)银行留存收益;(2)银行上一个会计年度的净收入;或(3)该银行本财政年度的净收入。此外,根据FDIC条例,FFB一般被禁止支付现金股利,其数额将导致FFB资本不足。此外,FDIC和DBO有权禁止FFB支付现金红利,如果其中任何一家机构认为FFB支付股息是不安全或不健全的做法。
联邦存款保险公司还制定了关于在其管辖范围内的银行维持适当资本水平的准则。遵守这些准则所规定的标准,以及根据联邦法律的迅速纠正行动规定所施加或可能施加的限制,可以限制FFB可支付的股息数额。
单一借款人贷款限制
除某些有限的例外情况外,任何借款人(包括某些相关实体)在任何时候欠加州州立银行的无担保债务的最高数额不得超过该银行股东权益、贷款和租赁损失备抵额、资本票据和债券总额的15%。任何借款人的合并担保债务和无担保债务不得超过银行股东权益、贷款和租赁损失备抵额、资本票据和债券总额的25%。
存款保险
FFB的存款由FDIC的存款保险基金(“DIF”)承保,但不得超过适用的限额。“多德-弗兰克法案”永久性地将银行、储蓄机构和信用社的最高存款保险金额提高到每个储户25万美元,并将存款保险基金的最低存款准备金率提高到1.35%。
联邦存款保险公司使用一种基于风险的评估系统,根据考虑到银行监管评级的风险矩阵来征收保险费。风险矩阵利用不同的风险类别来区分资本水平和监管评级。由于“多德-弗兰克法案”,保险评估的基础现在是合并平均资产减去平均有形资产。评估率是使用考虑到评估机构风险的公式计算的。FDIC存款保险费用还包括FICO与未清偿的FICO债券有关的评估。
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联邦存款保险公司可在发现该机构从事不安全和不健全的做法,处于不安全或不健全的条件下继续运作,或违反联邦存款保险公司规定的任何适用法律、条例、规则、命令或条件时,终止存款保险。公司管理层不知道任何可能导致其存款保险终止的做法、条件或违规行为。
行政薪酬限制
2010年6月,美联储和联邦存款保险公司发布了关于激励薪酬政策的全面指导方针,目的是确保银行机构的激励薪酬政策不会鼓励过度冒险,从而损害组织的安全和健全。本准则适用于银行机构的雇员,这些雇员有能力单独或作为集团的一部分对银行机构的风险状况产生重大影响。一般而言,准则(一)禁止鼓励超出组织有效识别和管理风险能力的风险承担的奖励报酬,(二)禁止与有效的内部控制和风险管理不一致的奖励薪酬安排,(三)授权激励薪酬方案得到强有力的公司治理原则和做法的支持,包括银行组织董事会的积极有效监督。联邦银行监管机构有权对银行机构采取执法行动,如果该机构认定其奖励报酬安排或相关的风险管理控制或治理程序对该组织的安全和健全构成不适当的风险,而且该组织没有采取及时和有效的措施纠正这些缺陷。
此外,“多德-弗兰克法案”(Dodd-Frank Act)指示联邦银行监管机构颁布规则,禁止鼓励存款机构高管及其资产超过10亿美元的控股公司高管轻率地承担风险的基于激励的薪酬安排。2011年发布了拟议规则,但尚未成为最终规则。
该公司已采取奖励补偿政策,规定:另外,如果公司先前公布的任何财务报表因重大不遵守联邦证券法规定的任何财务报告要求而被重报,公司将设法收回过去三年支付给任何执行官员的任何奖励报酬超过公司审计委员会确定的奖励报酬的数额,如果根据重报的财务报表确定这种报酬会支付给该执行官员的话。
联邦住房贷款银行系统
FFB是FHLB的成员。除其他好处外,每个地区联邦住房贷款银行都是其指定区域内成员的准备金或中央银行,并向其成员银行提供贷款或预付款。每个地区联邦住房贷款银行的资金主要来自出售整个联邦住房贷款银行系统的综合债务。作为FHLB成员,FFB必须在FHLB中拥有一定数量的股本。截至2019年12月31日,FFB符合FHLB的股权要求。历史上,FHLB向其成员支付其股本的股息。
对FFB与公司及其其他附属公司之间交易的限制
FFB受“联邦储备法”第23A条和第23B条以及联邦储备条例W条的限制,该条限制(一)向公司或其任何其他子公司提供信贷的任何延期或签发担保或信用证;(二)购买或投资公司股票或其他公司证券;(三)接受公司证券作为FFB贷款的抵押品;(Iv)向公司或其任何其他附属公司购买资产,及(V)银行与其金融附属公司及其他附属公司之间的交易。这些限制阻止公司及其任何子公司从FFB获得借款或扩大信贷,除非借款以指定数额的可销售债务作为担保,而且这种担保贷款和FFB在公司或其任何子公司的任何投资分别限于FFB资本和盈余的10%(如联邦法规所定义),并且总金额以FFB资本和盈余的20%为限。
“多德-弗兰克法案”将“联邦储备法”第23A条的适用范围扩大到衍生交易、回购协议以及证券借贷交易,从而使银行的附属机构或内部人获得信贷敞口。与任何附属公司进行的任何此类交易都必须得到充分的担保。此外,第23A节对与金融子公司进行交易的豁免已经取消。
加州法律还对涉及公司和根据该法律可被视为控制FFB的任何其他人的交易施加限制。
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商业房地产贷款集中监管指南
美联储(Fed)和联邦存款保险公司(FDIC)发布了指导方针,呼吁保险银行采取更高的风险缓解措施,将商业房地产贷款集中在其贷款组合中。指引规定,银行的商业地产贷款如(I)建筑、土地发展及其他土地的报告贷款总额占银行总资本的100%或以上,或(Ii)由多家庭及非农住宅物业担保的贷款总额,再加上建筑、土地发展及其他土地的贷款,占银行总资本的300%或以上,而银行的商业地产贷款组合在过去36个月内已增加50%或以上,则该银行将被视为商业地产贷款的集中地。如果存在这种集中,准则要求银行(X)加强风险评估和风险管理做法,包括董事会和管理监督和战略规划,(Y)执行和维持严格的贷款承销标准,并使用市场分析和压力测试工具来监测银行商业房地产贷款组合的状况,并评估影响房地产市场的不利经济条件可能对银行财务状况产生的影响;(Z)如果根据这种压力测试的结果被确定为必要,则增加贷款损失备抵额及其资本。
技术风险管理与消费者隐私
联邦和州银行监管机构发布了各种政策声明,重点是技术、风险管理和监督在评估其监管银行的安全和健全性方面的重要性。根据这些政策声明,银行机构使用与技术有关的产品、服务、流程和交付渠道,如互联网,会使它们面临许多风险,包括操作、合规、安全、隐私和声誉风险。银行监管机构一般期望其监管的银行机构审慎管理与技术有关的风险,作为其全面风险管理政策的一部分,以便识别、监测、衡量和控制与使用技术有关的风险。
根据Gramm-Leach-Bliley法(“GLBA”),联邦银行机构在实施保障措施时采用了规则和既定标准,这些保障措施旨在确保客户记录和信息的安全和保密,防止此类记录的安全或完整性受到任何预期的威胁或危害,并防止未经授权访问或使用此类记录或信息,从而对客户造成重大伤害或不便。除其他要求外,这些规则要求每个银行组织实施一项全面的书面信息安全计划,其中包括与客户信息有关的行政、技术和实物保障措施。Glba还要求银行组织向每个客户提供关于其隐私政策和做法的通知,并禁止银行组织向无关联的第三方披露关于客户的非公开个人信息,除非银行机构满足各种通知和“选择退出”的要求,并且客户没有选择退出披露。此外,联邦银行机构有权发布必要的条例,以执行这些通知要求和保密限制。
社区再投资法
“社区再投资法”(“社区再投资法”)要求联邦银行监管机构评估一家银行在满足当地社区,包括其服务区中低收入社区的信贷需求方面的记录。一家银行履行其CRA义务的依据是一种基于业绩的评估系统,该系统根据其社区贷款和社区发展绩效来确定银行的CRA评级。一家银行可能会受到严厉的处罚,如果它没有履行CRA规定的义务,一般会被要求采取纠正措施。联邦银行机构在管理和监督一家银行或其银行控股公司的其他活动时,也可以考虑到CRA和其他公平借贷法律的规定。此外,当银行或银行控股公司提出收购银行或另一家银行控股公司的申请时,审查申请的联邦银行监管机构将考虑CRA对申请银行控股公司的附属银行的评估。较低的CRA评级可能是要求申请人的银行子公司采取纠正行动以改善其CRA绩效的依据,以此作为批准收购的条件,或作为完全拒绝申请的依据。
“银行保密法”和“美国爱国者法”
该公司和FFB受经“美国爱国者法”修正的“银行保密法”管辖,该法赋予联邦政府权力,通过加强国内安全措施、扩大监督权力和强制性交易报告义务,处理洗钱和恐怖主义威胁。例如,“银行保密法”和相关条例要求我们报告超过某些临界值的货币交易和确定为可疑的交易,对账户制定尽职调查要求,并采取某些步骤,在开立账户时核实客户身份。“银行保密法”要求金融机构制定和维持一个合理设计的方案,以确保和监测其要求的遵守情况,培训雇员遵守和检验该方案的有效性。任何未能满足
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“银行保密法”的要求可能导致对违规银行实施重大处罚和不利的管制行动。联邦金融机构和联邦金融机构各自通过了遵守“银行保密法”的政策和程序。
消费者法律法规
该公司和FFB受到范围广泛的联邦和州消费者保护法律和条例的约束,这些法律和条例禁止不公平或欺诈性的商业做法、不真实或误导的广告和不正当竞争。这些法律和条例包括:
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1994年“住房所有权和权益保护法”要求向借款人提供额外的披露和消费者保护,目的是保护他们不受某些贷款做法的伤害,例如被认为构成“掠夺性贷款”的做法。 |
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经“公平和准确信贷交易法”修订的“公平信用报告法”要求银行机构和金融服务企业采取旨在帮助防止身份盗窃的做法和程序,包括制定适当的欺诈应对方案,并向消费者提供对其信贷数据的更大控制。 |
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“贷款真相法”要求以有意义和一致的方式披露信贷条件,以便消费者能够更容易和更明智地比较信贷条件。 |
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“平等信贷机会法”一般禁止与任何消费者或商业信贷交易有关的基于种族、肤色、宗教、民族血统、性别、婚姻状况、年龄(有限情况除外)或借款人从公共援助方案中获得收入的歧视。 |
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“公平住房法”规定了许多贷款做法,包括规定任何贷款人在其与住房有关的贷款活动中因种族、肤色、宗教、民族血统、性别、残疾或家庭地位而歧视任何人为非法行为。 |
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“住房抵押贷款披露法”,其中包括一个“公平贷款”方面,要求收集和披露有关申请人和借款人特征的数据,以此确定可能的歧视性贷款模式,并执行反歧视法规。 |
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“房地产结算程序法”要求贷款人向借款人披露房地产结算的性质和成本,并禁止某些滥用做法,如回扣。 |
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“国家洪水保险法”规定,在洪水多发地区,有联邦监管的贷款人抵押贷款的房屋必须有洪水保险。 |
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2008年“担保和公平执行抵押贷款许可法”要求联邦保险机构的抵押贷款发端人雇员在全国抵押贷款发放制度和登记处登记,这是各州为支持发放抵押贷款发件人许可证而建立的数据库,然后才能发放住房抵押贷款贷款。 |
“多德-弗兰克法案”还包含了一系列旨在改革消费者抵押贷款做法的条款。这些规定包括:(1)要求放款人确定在完成住宅抵押贷款时,消费者有合理能力偿还贷款和相关费用;(2)禁止贷款发端人根据贷款利率或其他条件(本金除外)进行赔偿;(3)禁止对某些类型的贷款处以预付罚款;(4)禁止抵押贷款中的仲裁条款;(5)要求加强与贷款有关的披露。“多德-弗兰克法案”还对提供抵押贷款的实体施加了各种各样的要求.
消费者金融保护局
“多德-弗兰克法案”设立了一个新的、独立的联邦机构,名为消费者金融保护局(“CFPB”),根据各种联邦消费者金融保护法,包括“平等信贷机会法”、“贷款真相法”、“房地产清算程序法”、“公平信贷报告法”、“公平债务收集法”、“消费者金融隐私条款”和某些其他法规,赋予了广泛的规则制定、监督和执行权力。联邦消费者保护委员会对拥有100亿美元或更多资产的保管机构遵守联邦消费者保护法律和条例的情况进行了审查和主要执法。较小的机构受CFPB颁布的规则约束,但为了消费者合规的目的,继续受到联邦银行监管机构的审查和监督。CFPB有权防止与提供消费金融产品有关的不公平、欺骗性或滥用行为。“多德-弗兰克法”还(一)授权住房抵押贷款委员会为住房抵押贷款的产生制定某些最低标准,包括确定借款人的偿还能力,以及(二)如果借款人获得CFPB定义的“合格抵押贷款”以外的“合格抵押贷款”,将允许借款人为丧失抵押品赎回权提出某些抗辩。“多德-弗兰克法案”允许各州通过比联邦一级更严格的消费者保护法和标准,在某些情况下,允许州检察长强制遵守州和联邦金融消费者保护法律和条例。
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沃尔克规则
2013年12月,联邦银行监管机构通过了实施“多德-弗兰克法案”(Dod-Frank Act)一部分的最终规则,该法案通常被称为“沃尔克规则”(Volcker Rule)。根据这些规则,除某些例外情况外,银行实体不得从事被视为自营交易的活动,不得赞助或投资于某些实体,包括被视为“涵盖基金”的对冲基金或私人股本基金。这些规则自2014年4月1日起生效,不过,根据联邦预算委员会颁布的规则,某些规定可能会延迟生效。这些新规则可能要求我们进行某些内部分析和报告,以确保继续遵守。2019年,联邦银行监管机构通过了一项规则,将100亿美元或更少资产的沃尔克规则社区银行排除在外,交易资产和负债总额占合并总资产的5%或更少。该公司在2019年12月31日没有持有任何受沃尔克规则约束的投资头寸。
第一基金顾问的规管
FFA是根据“投资顾问法”及其颁布的证券交易委员会条例注册的投资顾问。“投资顾问法”对注册投资顾问规定了许多义务,包括信托义务、记录保存义务、业务义务和披露义务。FFA还须遵守某些州的证券法和信托法以及1974年“雇员退休收入保障法”(“ERISA”)以及根据该法颁布的条例,只要FFA是ERISA对某些客户的“受信人”。“反腐败法”和“守则”的适用条款规定,受信人应承担某些义务,并禁止受信人(和某些其他相关方)进行此类计划的某些交易。上述法律和条例一般赋予监督机构广泛的行政权力,包括限制或限制联邦金融管理局在不遵守这些法律和条例的情况下开展业务的权力。在这种不遵守规定的情况下可能实施的制裁包括暂停雇员个人、限制特定时期的商业活动、撤销作为投资顾问和/或其他登记的登记、以及其他谴责和罚款。这些法律或法规的变化可能对FFI及其子公司的盈利能力和运营模式产生重大不利影响。
未来立法
国会可不时颁布影响金融服务业监管的立法,州立法机构可不时颁布立法,影响这些州特许经营的金融机构的监管。联邦和州监管机构也定期提出并通过对其规章的修改,或改变现行条例的适用方式。我们无法预测待决或未来的法例或规例的实质或影响,或其适用情况,虽然拟议法例的制定可能会影响我们运作的规管架构,并可能大大增加我们的成本、妨碍我们内部业务程序的效率、要求我们增加规管资本或修改我们的业务策略、限制我们寻求商业机会或活动的能力,或改变银行与非银行金融服务提供者之间的竞争平衡。
员工
截至2019年12月31日,公司拥有约485名全职员工.
并购
自2012年以来,我们已经完成了五次收购。2018年6月,我们完成了对渣打银行(PBB)控股公司PBB Bancorp的收购。2017年11月,我们完成了对社区第一银行(C1B)控股公司Community1Bancorp的收购。2016年12月,我们从太平洋西岸收购了位于加利福尼亚州奥兰治县的两家分行。2015年6月,我们完成了对环太平洋银行的收购。2012年8月,我们完成了对沙漠商业银行的收购。
可得信息
本公司根据“外汇条例”第13(A)或15(D)条提交的年报、委托书报表、表格10-Q的季度报告、表格8-K的现行报告,以及对这些报告的修订,均可在我们网站的投资者关系部分免费查阅,网址为www.ff-inc.com在公司以电子方式向证券交易委员会提交或提供这些材料后,应在合理可行的情况下尽快将这些材料提交证券交易委员会。本报告中提供的所有网站地址仅供参考,并不打算成为主动链接或将任何网站信息纳入本报告。
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项目1A。瑞SK因素
我们的业务受到许多风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素可能妨碍我们实现业务目标,并可能损害我们未来的财务业绩和普通股的价格表现。这些风险和不确定因素也可能导致我们未来的财务状况和未来的财务业绩与我们目前的预期大不相同,这些预期在本报告所载的前瞻性陈述中得到了描述。这些风险和不确定因素,其中许多超出我们的控制或预防能力,包括以下方面:
与我们业务有关的风险
我们的贷款可能会蒙受损失。
贷款违约和贷款损失是我们企业固有的风险。贷款损失需要银行机构贷款的账面价值冲销和冲销,从而对其经营结果和财务状况产生不利影响。因此,我们的业务结果将直接受到贷款损失的数量和时间的影响,由于若干原因,贷款损失的数额和时间可能因不同时期而有所不同。贷款损失的风险因经济衰退和衰退或其他可能导致地方或区域商业衰退的事件而加剧。如果业务和经济状况在我们开展业务的主要市场普遍或特别减弱,更多的借款者可能无法按照他们的贷款条件履行,在这种情况下,贷款冲销和资产减记可能会增加,这可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响。
我们的贷款和租赁损失备抵可能不足以弥补实际损失。
根据美国的监管要求和公认的会计原则,我们对贷款和租赁损失(“ALLL”)保持备抵,以便为贷款和租赁违约以及不履约提供准备金,并为无准备金的贷款承付款提供准备金,综合起来,我们称之为ALLL。我们的ALLL可能不足以吸收实际的ALLL,未来ALLL的拨款可能会对我们的经营结果产生重大和不利的影响。我们的ALLL是基于先前的经验和对我们当时的投资组合中固有的风险的评估。未来的损失数额也可能因经济、经营和其他条件的变化而有所不同,包括我们可能无法控制的利率变化,这些损失可能超过目前的估计。联邦和州监管机构,作为其审查过程的一个组成部分,审查我们的贷款和租赁以及ALLL。虽然我们相信我们的ALLL适用于我们的贷款和租赁组合中确定的风险,但我们不能保证我们不会进一步增加ALLL,它将足以解决损失,或者监管机构不会要求我们增加这一津贴。任何这些事件都可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响。
FASB采用了一个新的会计准则来确定我们的ALLL的金额(ASU第2016-13号,金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量),该准则将在我们从2020年1月1日开始的财政年度生效,称为当前预期信用损失(CECL)模式。中东欧的实施,除其他外,要求我们在贷款入账期间的贷款损失准备金中,定期确定贷款的预期未来信贷损失的定期估计,其中考虑到对未来经济状况的合理和可支持的预测,以及关于过去事件和当前情况的信息。该标准提供了极大的灵活性,并要求高度的判断力。为我们的贷款组合的寿命期内的损失提供备抵是对以前为可能发生的贷款损失提供备抵的方法的一种改变。根据我们目前对我们的投资组合的分析和对将作为中欧和加勒比合作中心一部分实施的其他假设的审查,2020年第一季度实施中欧和加勒比合作中心的财务报表影响估计将增加高达100万美元的额外费用。中东欧的持续影响将受到我们贷款组合的构成、特点和质量以及其他受中东欧影响的资产的重大影响,以及目前的经济状况和使用的预测。随着这些因素的变化,CECL可能要求我们在未来期间增加或减少我们的ALLL,减少或增加我们报告的收入,并在我们的报告收益中引入额外的波动性,这可能是显著的。此外,监管机构可能会施加额外的资本缓冲,以吸收这种波动。
我们的业务和业务可能会因经济状况而受到多种复杂的不利影响。
我们的业务和业务主要包括以贷款的形式向客户提供贷款、以存款的形式向客户借款、投资证券和投资管理,这些业务和业务对美国的一般商业和经济状况很敏感。如果美国经济疲软,我们的贷款、存款和投资业务的增长和盈利可能受到限制。联邦财政决策过程的不确定性、联邦政府的财政前景以及未来的税率是美国企业、消费者和投资者关注的问题。此外,外国的经济状况可能影响全球金融市场的稳定,这可能阻碍美国的经济增长。疲软的经济状况的特点可能是通货紧缩、债务和股票资本市场的波动、次级贷款市场缺乏流动性和(或)价格低迷、抵押贷款、消费和商业贷款拖欠增加、住宅和商业房地产价格下跌以及住房销售和商业活动减少。电流
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经济环境的另一个特点是利率处于历史低位,影响到我们通过投资组合吸引存款和创造有吸引力收益的能力。所有这些因素对我们的业务都是有害的,而且这些因素之间的相互作用可能是复杂和不可预测的。不利的经济状况和政府对这种情况的政策反应可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响。
我们的银行、投资咨询和财富管理业务在地理上集中在加利福尼亚州、内华达州和夏威夷,因此我们对这些市场有着重大的敞口。
我们的业务活动和信贷敞口,包括我们的许多贷款的房地产抵押品,集中在加利福尼亚州、内华达州和夏威夷,因为我们贷款组合中大约96%的贷款提供给在这些州居住和/或经营业务的借款人。这种地域集中带来了缺乏地域多样化的风险。加州、内华达州或夏威夷任何一个州和地方政府赤字等困难的经济状况都可能影响我们的业务、财务状况、经营结果和未来前景,不利的经济发展,除其他外,可能影响贷款来源的数量,增加不良资产的水平,增加贷款的止赎损失率,降低我们的贷款和贷款服务组合的价值。任何影响加州、内华达州或夏威夷或此类地区现有或潜在借款者或房地产价值的地区或地方经济衰退,都可能对我们和我们的盈利能力产生更大的影响,而且对我们的盈利能力的负面影响也比我们的竞争对手更大,
利率的变化可能会降低我们的净息差和净利息收入。
我们银行业务的收入和现金流量在很大程度上取决于利息资产(如贷款和投资证券)所得利息与利息负债(如存款和借款)利息之间的差额或“利差”。利率高度敏感于我们无法控制的许多因素,包括(除其他外)一般和区域及地方经济状况、联邦储备委员会的货币政策、银行监管要求、来自其他银行和金融机构的竞争以及随着时间的推移,我们的贷款、投资证券以及存款和其他负债组合的变化。货币政策的变化尤其会影响贷款和投资证券的来源和市场价值以及我们可以实现的收益,以及我们对存款支付的利息。如果我们不能根据经济状况或货币政策的变化及时调整贷款和存款的利率,我们的净利差和收益也可能受到不利影响。例如,如果我们对存款、借款和其他计息负债支付的利率增长速度快于我们对贷款收取的利率或投资及其他赚取利息资产的收益率,那么我们的净利息收入,因此,我们的收益就会减少。特别是,与存款利息相比,我们对贷款收取的利率可能会受到较长的固定利率期限的限制。另一方面,利率的提高通常会导致净利息收入的增加;然而,这种增加也可能导致贷款来源的减少。, 贷款提前偿还率的下降和借款人偿还当前贷款义务的能力下降,这可能导致更多的贷款违约和冲销,并可能需要我们的ALLL增加,从而部分或全部抵消由于利率上升而带来的净利息收入的增加。此外,由于与我们竞争的其他银行和金融机构的“价格”竞争,我们可能无法提高贷款利率或降低存款利率。相反,在利率下降的环境下,如果我们能够向贷款或其他投资收取的利率比我们在存款和借款上支付的利率下降得更快,我们的收入就会受到不利影响。
利率的变化可能会增加我们的营运费用。
客户服务成本是对客户成本的补偿,主要与我们的无利息活期存款有关,受利率变化的影响。在不断上升的利率环境下,我们提供给客户的还款金额增加,导致我们的成本增加。偿还的金额和利率提高的影响可能因客户而异。
由于利率风险套期保值无效,我们可能蒙受重大损失。
有时,我们可以利用金融衍生工具来对冲我们为出售而持有的多个家庭贷款的价值。套期保值是一个复杂的过程,需要复杂的模型、经验丰富的技术人员和持续的监测。我们的套期保值工具价值的变化可能与我们持有出售的多个家庭贷款的价值变化无关,我们的套期保值活动可能受到市场条件的意外或意外变化的影响。此外,在金融严重中断的时候,例如在2008年,对冲交易对手已经知道他们的债务违约。
房地产贷款在我们发放的贷款中所占的比例很高,这使得我们的经营结果很容易受到房地产市场低迷的影响。
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12月31日,2019,由多个家庭和商业房地产担保的贷款约为66我们未偿还贷款的百分比。这些贷款的偿还,在很大程度上取决于借款人是否有能力向我们偿还贷款,经济衰退可能会对我们造成不利影响,经济衰退可能会导致(I)租金大幅下降,因此,借款人赖以向我们支付贷款的不动产产生的现金流量也随之下降;(Ii)这些不动产的价值下降,使借款人更难以足以全额偿还贷款的数额出售这些不动产。因此,我们的经营成果比其他贷款组合多样化的金融机构更容易受到房地产市场不利变化的影响,如果经济条件的变化对房地产市场产生不成比例的影响,我们可能会蒙受损失。
流动性风险可能会对我们的融资能力产生不利影响,并损害我们的财务状况。
流动资金对我们的银行业务至关重要,因为我们使用现金发放贷款,购买投资证券和其他赚取利息的资产,并为正常业务过程中发生的存款提款提供资金。我们的主要流动资金来源包括收益、存款、FHLB借款、出售为出售而持有的贷款或投资证券、客户偿还我们向他们提供的贷款,以及我们出售股票证券或我们可能获得的借款的收益。如果我们从这些来源获得资金的能力受到限制,或这些资金的成本增加,无论是由于具体影响我们的因素,包括我们的财务业绩,还是由于影响整个金融服务业的因素,包括经济状况的减弱或对整个金融服务业前景的负面看法和期望,我们发展银行和投资咨询和财富管理业务的能力就会受到损害,这可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响。
我们可能无法维持一个强大的核心存款基础或其他低成本的资金来源。
我们依靠支票、储蓄和货币市场存款账户余额和其他形式的客户存款作为我们贷款活动的主要资金来源。银行业务的未来增长将在很大程度上取决于我们是否有能力维持和发展强大的存款基础。没有人保证我们能够发展和维持我们的存款基础。当客户认为股票市场或房地产等另类投资提供了更好的风险/回报权衡时,账户和存款余额就会减少。如果客户将资金从银行存款中转移到投资(或其他机构可能提供更高回报率的类似存款产品),我们可能会失去一个相对较低的成本资金来源,从而增加我们的资金成本,并减少我们的净利息收入和净收入。此外,任何此类资金损失都可能导致贷款来源减少,这可能对我们的增长战略产生重大负面影响。
我们四大存款客户占我们存款总额的18%。
截至2019年12月31日,本港四大银行存户的存款总额占存款总额的18%。因此,相对较少数目的存户大幅减少这些存款的数额,可能会令我们的流动资金减少,而在这种情况下,我们便有需要以成本较高的存款、出售证券或FHLB借款取代这些存款,这会对我们的净利息收入,以及因此影响我们的经营结果造成不利影响。
虽然我们计划通过收购其他银行来实现增长,但我们无法保证成功地做到这一点。
我们的业务计划的其中一个关键因素,是扩大我们的银行专营权,增加我们的市场占有率,因此,我们打算利用机会收购其他银行。然而,我们不能保证成功地做到这一点。我们执行收购其他银行的策略的能力,可能需要我们筹集额外的资本,并增加FFB的资本状况,以支持我们的银行专营权的增长,而且还将取决于我们无法控制的市场条件。此外,任何银行收购都需要得到我们的银行监管机构的批准,而且不能保证我们能够以可接受的条件获得此类批准(如果有的话)。
我们的收购策略使我们面临风险。
某些事件可能发生在收购日期之后,或者我们可能在收购结束后获悉某些可能影响我们的财务状况或业绩或使我们面临损失风险的事实、事件或情况。这些活动包括,但不限于:我们成功地整合业务、留住关键员工和客户、实现预期的协同增效、达到预期的预期以及以其他方式实现收购的预期效益;由于收购日期前在被收购实体发生的情况而引起的诉讼;因承保某些确定不符合我们信贷标准的获得贷款而导致的贷款降级和信贷损失准备金;造成部门内部不稳定的人事变动;在执行新政策或程序方面的延误或未能适用新政策或程序;以及与我们业务业绩有关的其他事件。此外,如果我们确定一项收购的业务的价值已经下降,相关的商誉受到损害,商誉费用将被确认为收益减值。收购涉及固有的不确定性,我们无法确定可能造成损失或增加成本的所有潜在事件、事实和情况,也不能保证我们的尽职调查或缓解努力将足以防止任何此类损失或增加的成本。
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收购其他银行、企业或分支机构涉及与收购有关的各种其他风险,除其他外,包括对我们业务的潜在干扰、我们管理层的时间和注意力的潜在转移、估计目标公司价值的困难以及可能影响目标公司的银行或税务法律或法规的潜在变化。
收购通常涉及支付高于账面价值和市场价值的溢价,因此,在未来的任何交易中,我们的有形账面价值和每股净收益可能会受到一定程度的稀释。此外,未能实现预期的收入增长、成本节约、地域或产品存在增加和(或)收购带来的其他预期利益,可能对我们的业务、财务状况和业务结果产生重大不利影响。
发展我们的银行业务可能不会增加我们的盈利能力,并可能对我们未来的经营业绩产生不利影响。
自从我们在2007年10月开始我们的银行业务以来,我们已经扩大了我们的银行专营权,现在在加利福尼亚,内华达和夏威夷有20个分支机构和2个贷款生产办事处。我们计划继续发展我们的银行业务,包括有机地和通过收购其他银行。然而,我们的增长战略的实施给我们带来了一些风险,包括:
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如果我们没有实现预期的成本节约,或者如果我们在将被收购的银行并入我们的业务中产生意外成本,或者如果任何被收购银行的大量客户将其银行业务转移到我们的竞争对手手中,那么我们将来可能完成的任何银行收购都将不会增加或减少我们的收益; |
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任何新设立的办事处所产生的收入不足以支付这些办事处的开办费用的风险,这将减少我们的收入; |
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这类扩展工作可能会分散管理层的时间和精力,使我们的现有银行业务受到影响,从而对我们未来的财务表现造成不利影响;以及 |
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我们可能需要额外的资本来支持我们的增长或在任何银行收购中发行股票,这种风险将稀释我们现有股东对他们所持有的普通股股份的投资以及他们在公司中各自拥有的百分比所有权权益。 |
我们可能没有能力吸引维持监管比率和基金增长所需的资本。
我们将来可能需要筹集更多资本,以提供足够的资本资源和流动资金,以满足我们的承诺和业务需要,特别是在我们的资产质量或收益恶化的情况下。如果需要的话,我们是否有能力筹集更多资金,将取决于几件事,特别是当时资本市场的情况,这些情况超出了我们的控制范围,也取决于我们自己的财务状况。经济条件和对金融机构失去信心可能会增加我们的资金成本,并限制我们获得某些传统的资本来源。我们不能保证这些资本将以可接受的条件或根本不存在。任何可能限制我们进入资本市场的情况,例如债券购买者、存款人或资本市场的交易对手的信心下降,都可能对我们的资本成本、筹集资本的能力和流动资金产生不利影响。此外,如果我们将来需要筹集资金,我们可能要这样做,因为很多其他金融机构也在寻求筹集资金,而这又需要我们与其他机构竞争投资者。在需要时不能以可接受的条件筹集更多资本,可能会对我们的财务状况、经营结果和流动资金产生重大不利影响。
新的业务或新的产品和服务可能使我们面临额外的风险。
有时,我们可以在现有业务范围内实施新业务或提供新产品和服务。与这些努力有关的风险和不确定性很大。我们可以投入大量的时间和资源开发和营销新的业务和/或新的产品和服务。引进和开发新业务和(或)新产品或服务的初步时间表可能无法实现,价格和盈利目标可能不可行,或可能取决于确定和雇用一名合格人员领导该部门。此外,现有管理人员可能没有对新业务和(或)新产品和服务进行有效监督的经验或能力。
外部因素,如遵守规章、竞争性替代办法和改变市场偏好,也可能影响新业务或新产品或服务的成功实施。此外,任何新的业务和(或)新产品或服务都可能对我们内部控制制度的效力产生重大影响。如果在开发和实施新业务或新产品或服务方面未能成功管理这些风险,可能对我们的业务、经营结果、财务状况和前景产生重大不利影响。
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对我们产品的需求减少和我们无法适应这种减少可能会对我们的业务、经营结果和财务状况产生不利影响。
我们所提供的产品的需求可能会由于各种因素而减少,例如人口结构、顾客偏好或财务状况的变化、减少顾客获得特定产品的管制限制或竞争产品的供应。如果我们不能适应客户对我们产品的需求或获取渠道的重大变化,我们的收入可能会大幅减少,我们的业务也会受到损害。即使我们确实改变了现有的产品或引进新的产品来满足客户的需求,客户可能会抵制这样的变化或可能拒绝这样的产品。此外,任何产品变更对我们业务结果的影响,在更改生效一段时间后才能完全确定,到那时,如果不对我们的业务、经营结果和财务状况造成进一步损害,对该产品作出进一步修改可能为时已晚。
我们面临来自其他银行和金融机构以及其他可能损害我们业务的财富和投资管理公司的激烈竞争。
我们在银行业务具有高度竞争力的市场开展业务,由大型、多州和州内银行主导,业务和办事处覆盖广泛的地理区域。我们还与其他金融服务公司竞争,包括投资咨询和财富管理公司、共同基金公司、金融技术公司以及证券经纪和投资银行公司,这些公司提供有竞争力的银行和金融产品和服务,以及我们不提供的产品和服务。较大的银行和许多其他金融服务机构拥有比我们更多的财政和营销资源,使它们能够开展广泛的广告宣传活动,并将资源转移到盈利潜力更大的地区或活动。它们的资本和贷款限额也比我们大得多,使它们能够吸引更大的客户,提供我们无法提供的金融产品和服务,使我们在与它们竞争贷款和存款以及投资管理客户方面处于不利地位。如果我们不能有效地与银行或其他金融服务行业竞争,我们便很难吸引新的和保留现有的客户,而我们的净息差、净利息收入和投资管理顾问费可能会下降,这会对我们的业务、经营结果和前景造成重大的影响,并可能令我们日后蒙受损失。
此外,我们能否成功地吸引和留住投资咨询和财富管理客户,取决于我们能否与竞争对手的投资产品、投资业绩水平、客户服务以及营销和分销能力展开竞争。如果我们不能成功地留住现有的和吸引新的投资管理客户,我们的业务、财务状况、经营结果和前景可能会受到重大和不利的影响。
失去关键人员或无法吸引更多人员可能会损害我们今后的财务业绩。
目前,我们在很大程度上依赖我们的执行主席里克·凯勒、FFI和FFB首席执行官Scott Kavanaugh、FFB总裁David DePillo、FFA总裁John Hakopian和FFI、FFB和FFA的首席财务官John Michel以及其他一些关键管理人员提供的捐助和服务。我们未来的成功在一定程度上还将取决于我们是否有能力留住现有的、并吸引更多合格的私人银行官员、关系管理人员和投资咨询人员。这类人员的竞争十分激烈。如果我们不能成功地留住和吸引关键人员,我们留住现有客户或吸引新客户的能力就会受到不利影响,我们的业务、财务状况、经营结果或前景可能会受到严重损害。
在编制财务报表时,我们必须作出重要的估计和假设,我们的估计和假设可能不准确。
为了按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制我们的合并财务报表,我们的管理层必须作出重大估计和假设,以影响在合并财务报表之日报告的资产和负债以及或有资产和负债的披露,以及报告所述期间的收入和支出数额。管理部门在确定贷款损失备抵、资产减值数额和所得税估值时作出了重要估计。如果我们的基本估计和假设被证明是不正确的,我们的财务状况和业务结果可能会受到重大的不利影响。此外,采用CECL方法确定2020年的信贷损失备抵,预计将增加依赖管理判断的分析和流程的复杂性和相关风险。
由于我们无法控制的因素,我们的投资证券的公允价值可能会波动。
我们无法控制的因素会对我们的投资证券组合中的证券公允价值产生重大影响并造成不利的变化。这些因素包括但不限于评级机构就我们投资组合中的投资证券所采取的行动、发行人对该等证券的违约、对该等证券的付款或其他主要条款的可执行性的关注、市场利率的变动及资本市场持续不稳定。这些因素中的任何一个,如
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与其他人一样,也可能造成非临时性的损害和未来期间已实现和/或未实现的损失,以及其他综合收入的下降,这可能对我们的业务、经营结果、财务状况和前景产生重大和不利的影响。此外,确定某项证券的减损是否为临时性质的程序通常需要复杂和主观的判断,这些判断可能随后证明是错误的,涉及证券发行人的未来财务业绩和流动性、担保所依据的任何抵押品的公允价值以及担保的本金和利息最终是否和在多大程度上将按照其付款条件得到支付。
多家庭贷款证券化市场的损失或实质性减少可能会对我们的商业模式、盈利能力和增长产生不利影响。
我们不时透过证券化市场出售多个家庭贷款,将来可能会寻求这样做。在2008年至2010年的经济低迷期间,证券化市场以及整个信贷市场都经历了前所未有的混乱。尽管在经济衰退之后的数年里,市场状况有所改善,但某些发行人的风险溢价有所上升,而投资者对某些资产支持证券(尤其是那些由非质押担保的证券)的需求相对较低。此外,围绕全球经济体系波动的风险以及多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)等监管改革的不确定性,继续在资本市场的准入方面造成不确定性。2016年大选后,美国政府权力的转移增加了不确定性,因为本届政府试图解除或逆转影响金融业的监管改革,这些改革是在上届政府期间实施的。因此,我们不能保证继续透过证券化市场出售多个家庭贷款。证券化市场的不利变化一般会对我们及时或按我们可以接受的条件将贷款证券化的能力产生重大不利影响。这可能会增加我们的融资成本,降低我们的利润率,或者导致我们持有资产,直到投资者需求改善。
技术和营销成本可能会对我们未来的经营业绩产生负面影响。
金融服务业不断在向客户提供的产品和服务种类上进行技术变革,以增加客户的方便。我们未来的成功将取决于我们是否有能力满足客户不断变化的技术需求,并与其他成功应用新技术的金融服务机构竞争。实施技术变革、新产品开发和营销成本的成本可能会增加我们的运营费用,而不会相应地增加我们的业务或收入,在这种情况下,我们的业务、财务状况、经营结果和前景可能会受到重大和不利的影响。
欺诈活动、破坏我们的信息安全系统和网络安全攻击可能对我们的业务、财务状况、业务结果或未来前景产生重大不利影响。
作为一家金融机构,我们容易受到欺诈活动、信息安全漏洞和与网络安全有关的事件的影响,这些事件可能针对我们或我们的客户,并可能给我们或我们的客户造成财务损失或增加成本、披露或滥用属于我们的机密信息或属于我们客户的个人或机密信息、挪用资产、诉讼或损害我们的名誉。欺诈活动可采取多种形式,包括支票“欺诈”或欺诈、电子欺诈、电传欺诈、“网络钓鱼”和其他不诚实行为。信息安全漏洞和与网络安全相关的事件可能包括欺诈或未经授权地访问我们或我们的客户使用的数据处理或数据存储系统、拒绝或降级服务攻击、恶意软件或其他网络攻击。金融服务业的电子欺诈活动、安全漏洞和网络攻击(包括商业银行部门)有所增加,越来越多的网络罪犯以商业银行和经纪账户为目标。此外,最近几个时期,一些政府机构和大公司,包括金融服务组织、信贷报告机构和零售公司,遭受重大数据破坏,有时不仅暴露其机密和专有的公司信息,而且暴露其客户或客户及其雇员或其他第三方的敏感财务和其他个人信息,并使这些机构和公司遭受潜在的欺诈活动及其客户、客户和其他第三方在其信用卡和银行账户中的身份盗窃和欺诈活动。因此,安全漏洞和网络攻击会导致运营成本大幅增加。, 包括补偿客户和客户可能遭受的任何损失的费用,以及纠正数据处理和存储系统的缺陷和加强其安全性所需的费用和资本支出。
虽然我们投资于旨在检测和防止安全漏洞和网络攻击的系统和程序,并对我们的安全系统和程序进行定期测试,但我们无法保证我们将成功地预测或充分保护或防止由于许多可能的原因而发生的所有安全漏洞和网络攻击,其中许多原因将超出我们的控制范围,包括此类攻击的性质不断变化和频率不断增加,网络罪犯日益复杂,以及尽管我们对这些系统进行了测试,数据系统中仍可能存在未被发现的弱点。如果我们无法发现或防止安全漏洞或网络攻击的发生,那么我们和我们的客户就会遭受损失或损害;我们的声誉可能会受到损害,客户和业务也会受损,我们的业务会受到干扰,经营成本会增加,我们还会受到更多的监管审查或处罚,并面临民事诉讼。
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以及可能的财务责任,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响。
我们依赖第三方服务提供商的通信、信息、操作和财务控制系统技术和相关服务,我们无法保证这些系统不会中断。
我们的大部分通信、信息、操作和金融控制系统技术,包括我们的网上银行服务和数据处理系统,都严重依赖第三方服务提供商。这些系统的任何故障、中断或安全破坏都可能导致我们的操作或我们提供的客户端服务出现故障或中断。此外,服务中断和安全漏洞可能损害我们的声誉,导致现有客户终止与我们的业务关系,使我们更难吸引新客户,并使我们受到更多监管审查,并可能承担财务责任,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响。
我们可能会受到税务审计,对我们的税收地位的挑战,或对税法的不利改变或解释。
我们受联邦和适用的州所得税法律法规的约束。所得税的法律法规往往很复杂,在确定我们的有效税率和评估我们的税收状况时需要作出重要的判断。我们对我们的税务责任的确定须经适用的税务当局审查。对这些决定的任何审计或质疑都可能对我们的实际税率、纳税或财务状况产生不利影响。最近颁布的美国税收立法对联邦税法进行了重大修改,包括对公司征税,包括降低公司所得税税率,不允许以前允许的某些扣减,以及改变资本支出的支出。实施和评估这些变化可能需要我们作出重大的判断和实质性的规划。这些判断和计划可能要求我们采取新的和不同的税收立场,如果受到挑战,可能会对我们的有效税率、纳税或财务状况产生不利影响。此外,我们在作出有关业务的决定时,可能会考虑税务法例和规例的影响,而我们亦会采取某些策略,以尽量减低税项的影响。因此,税务法律或条例的任何变化,或对现行法律或条例的新解释,都会大大改变这些决定和战略的效力。
如果我们的声誉受到损害,我们吸引和留住客户和关键员工的能力可能会受到不利影响。
如果我们的声誉受损,我们吸引和留住客户和关键员工的能力(以及FFB和FFA的能力)可能会受到不利影响。任何实际或被认为未能解决各种问题都可能造成名誉损害,包括未能解决以下任何一类问题:法律和监管要求;网络安全以及适当维护或保护客户和雇员财务或其他个人信息的隐私;记录保存方面的缺陷或错误;洗钱;潜在的利益冲突和道德问题。此外,任何不适当处理这种性质的问题,都可能引起更多的监管限制和法律风险,这可能导致代价高昂的诉讼,或使我们受到执法行动、罚款或处罚,并使我们承担相关的费用和费用。此外,我们的银行、投资咨询和财富管理业务也取决于我们的银行工作人员以及我们的投资顾问和财富管理人员的诚信。诚信失当可能对我们的业务造成声誉损害,导致现有客户流失,使我们更难吸引新客户,因此可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响。
我们可能会因无效的风险管理流程和策略而蒙受重大损失。
我们寻求通过一个风险和控制框架来监测和控制我们的风险风险,该框架包括各种单独但相辅相成的金融、信贷、业务和合规系统,以及内部控制和管理审查程序。然而,这些制度和审查程序以及与其适用相关的判断可能并不有效,因此,我们可能无法预测所有市场环境中的每一种经济和金融结果,也不可能预见到这种结果的具体细节和时间安排,特别是在最近几年市场条件出现混乱的情况下,这突出了利用历史数据管理风险所固有的局限性。如果这些制度和审查程序在识别和管理风险方面证明无效,我们可能会受到更严格的监管审查,我们的业务可能受到监管限制,包括对我们未来潜在的业务范围施加限制,从而可能对我们的业务和经营结果产生不利影响。
自然灾害可能会损害我们的生意。
从历史上看,加州-我们的大部分业务都位于这里-容易受到自然灾害的影响,例如地震、干旱、洪水和野火。自然灾害的性质和程度是无法预测的。这些自然灾害可能通过干扰通信,包括中断或丢失我们的计算机系统,损害我们的业务,这可能会阻止或阻碍我们收集存款、原始贷款、处理和控制我们的业务流动,以及破坏我们的设施和我们的业务、财务和管理信息系统。
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此外,自然灾害可能对担保借款人贷款的抵押品的价值产生负面影响,并影响我们的借款人以支持其债务义务的方式开展业务的能力,其中任何一种都可能给我们造成损失和增加贷款损失准备金。
我们面临着与我们可能获得的不动产有关的环境责任风险。
在我们通常的业务过程中,我们不时地通过或代替丧失抵押品赎回权来获得不动产,为不良贷款提供担保。作为这些物业的业主,即使我们没有从事导致这些污染的活动,而这些活动是在我们拥有物业之前进行的,但由于任何这些物业可能存在的环境污染,我们可能须为任何财产损坏、人身伤害、调查和清理而承担相当大的费用。此外,如果我们是受污染场地的拥有人或前拥有人,我们可能会受到第三者的普通法申索,要求就该地盘所产生的环境污染作出损害赔偿。如果我们要承担重大的环境责任或费用,我们的业务、财务状况、经营结果和前景可能会受到重大和不利的影响。
我们的投资咨询和财富管理业务可能受到经济和市场条件变化的负面影响。
我们的投资咨询和财富管理业务可能受到一般经济和市场条件变化的不利影响,因为该业务的业绩直接受到金融和证券市场条件的影响。在相对较短的时间内,金融市场和在证券业经营的企业的表现可能非常不稳定,除其他因素外,还受到国内外经济状况和商业和金融的一般趋势以及全球冲突的威胁和发生的直接影响,所有这些都是我们无法控制的。我们不能向你保证,广阔的市场表现将是有利的未来。金融市场的下降或缺乏持续增长可能会对我们管理的投资证券的市场价值和业绩产生不利影响,从而可能导致我们的投资管理和咨询费减少,从而导致我们投资咨询和财富管理业务的业绩下降。此外,如果FFA的业绩下降,这可能导致我们的一些客户减少他们在我们管理下的资产,使我们更难留住现有客户并吸引新客户。如果发生任何这些事件或情况,我们的投资咨询和财富管理业务的经营结果,以及我们的收入可能会受到重大和不利的影响。
我们与客户签订的投资管理合约是可以无故终止的,而且是在客户较短时间内通知我们的,这令我们很容易受到我们所管理的证券的短期表现下降的影响。
与大多数投资咨询和财富管理业务一样,我们与客户签订的投资咨询合同通常在未提前30天的情况下由客户终止。因此,即使我们所管理的证券的表现出现短期下降,而这些因素可能是我们无法控制的因素,例如市场或经济状况的不利变化,或我们向客户推荐的一些投资表现欠佳,也可能导致我们的一些客户将我们管理下的资产转移到其他资产类别,如广义指数基金或国库证券,或投资顾问,这些公司的投资产品或投资策略与我们不同。因此,我们的经营业绩在很大程度上取决于我们投资组合的财务表现和我们在投资咨询业务中采用的投资策略,甚至是我们为客户管理的投资组合业绩的短期下降,无论是什么原因,都可能导致管理下的资产减少和相应的投资管理费下降,这将对我们的运营结果产生不利影响。
投资经理的市场竞争非常激烈,失去一个关键的投资经理给竞争对手可能会对我们的投资咨询和财富管理业务产生不利影响。
我们认为,投资业绩是影响我们管理的资产数量的最重要因素之一,因此,FFA业务的成功在很大程度上取决于我们的投资经理的质量和经验以及他们在作出投资决策方面的记录,从而为我们的客户带来有吸引力的投资回报。然而,这类投资经理的市场竞争极为激烈,其特点是投资经理在不同公司之间流动频繁。此外,我们的个人投资经理经常与特定的客户直接接触,这可能导致一个强有力的客户关系的基础上,客户对该个人经理的信任。因此,失去一个关键的投资经理给竞争对手可能危及我们与一些客户的关系,并导致客户帐户的损失,这可能会对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大的不利影响。
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我们可能会因某些证券经纪公司的稳健性而受到不利影响。
FFA不为其客户提供保管服务。相反,客户投资账户是根据与大型、完善的证券经纪公司的托管安排进行的,直接或通过金融资产管理局与这些公司作出的安排。因此,任何这些经纪公司的业绩,甚至是关于其诚信或业绩的谣言或问题,都可能对FFA的客户对这些公司提供的服务的信心产生不利影响,或以其他方式对其保管资产产生不利影响。这种情况可能会对FFA保留现有客户或吸引新客户的能力产生负面影响,因此可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响。
与我国监管环境相关的风险
银行业受到高度管制,现时或将来所采取的立法或规管行动,可能会对我们的业务造成重大的不良影响。
银行业受到联邦和州法律和条例的广泛管制和监督,其主要目的是保护客户、储户、FDIC存款保险基金和整个银行系统,而不是我们的股东。我们受联邦储备委员会、FDIC和DBO的监管和监督。适用于我们的银行法、规例及政策规管的事项,包括维持足够的资本、安全及健全、合并及更改管制,以至我们所进行的一般业务运作,包括容许的类别、贷款及投资条款、存款准备金的数额、股息的限制、实施特定的会计规定、设立新的办事处,以及贷款可收取的最高利率。
我们受到联邦和州银行法规、条例和政府政策的修改,或解释或执行这些法规,包括由于“多德-弗兰克法案”的颁布而实施的条例。任何联邦或州银行法规、规章或政府政策的任何变化,或对其中任何一项的解释或执行,都可能以实质性和不可预测的方式影响我们,包括可能对我们的业务、业务结果、财务状况或前景产生不利影响的方式。遵守法律和条例可能是困难和昂贵的,对法律和条例的修改往往会造成额外的遵守费用。此外,联邦和州银行监管机构拥有广泛的权力来监督我们的银行业务和我们子公司的业务,包括禁止代表不安全或不健全的银行做法或构成违反法规、规则、规章或行政命令的活动的权力。如果不遵守任何这类法律、规章或管制政策,就会受到监管机构的制裁、对我们商业活动的限制、民事罚款或对我们声誉的损害,所有这些都可能对我们的业务、经营结果、财务状况或前景产生不利影响。
联邦和州银行机构定期对我们的业务进行检查,包括遵守法律和条例,而我们不遵守我们目前或可能因这种检查而受到的任何监督行动,可能会对我们产生不利影响。
联邦储备委员会、FDIC和DBO可以对我们的业务进行检查,包括遵守适用的法律和条例。经审查后,监管机构可以确定,财务状况、资本资源、资产质量、资产集中程度、收益前景、管理、流动性、对市场风险的敏感性或我们任何业务的其他方面都不令人满意,或者我们或我们的管理层违反了不时生效的任何法律、规章或准则。监管机构可采取若干不同的补救行动,包括有权禁止“不安全或不健全”的做法,要求采取平权行动,以纠正因任何违反或做法而产生的任何条件,发出可被司法执行的行政命令,指示增加我们的资本,限制我们的增长,改变我们在投资组合或资产负债表资产中集中的成分,评估对高级人员或董事的民事罚款,撤走高级人员和董事,以及如果这些条件不能得到纠正,或存款人面临即将遭受损失的风险,联邦存款保险公司可终止我们的存款保险。对我们采取管制行动可能对我们的业务、经营结果、财务状况和前景产生重大不利影响。
我们受到严格的资本要求。
联邦银行机构的资本规则要求我们满足适用于银行控股公司和被保险银行的最低杠杆率和基于风险的资本要求。这些资本要求是基于对我们的资产、负债和某些表外项目的定量衡量.我们对这些要求的满意程度取决于监管机构的定性判断,这些判断可能与我们的管理层大不相同,并须追溯到以往各时期。此外,监管机构可以对资本水平的充足性做出主观评估,即使我们的资本超过了被认为“资本充足”所需的最低限度。我们未能达到监管资本标准,可能对我们的业务产生重大不利影响,包括损害客户对我们的信心,对我们的声誉、竞争地位和关键人员的留用产生不利影响。我们未能满足资本金要求,也可能限制或中止我们的能力,以扩大或扩大业务,支付股息,接受经纪存款,进入美联储的贴现窗口,并从FHLB获得预付款。不符合监管资本标准也可能导致联邦存款保险公司(FDIC)的更高评估。首都
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适用于我们的要求可能随着巴塞尔委员会、我们的监管机构的行动以及“多德-弗兰克法案”的要求而不断演变。保持充足的资本水平可能需要我们筹集更多的资本,这可能会减少我们的收入。和/或稀释我们的现有股东.
由CFPB和其他监管机构制定新的和未来的规则,以及执行现有的消费者保护法,可能会对我们的业务和运营成本产生重大和不利的影响。
联邦消费者保护委员会有权执行和执行各种现有的联邦消费者保护法规,并颁布新的条例,但就我们这样规模的机构而言,它没有对这些法律和条例进行初步审查和执行的权力。像我们一样,对资产在100亿美元或以下的存托机构进行审查,以确保遵守联邦消费者法的权力,在很大程度上仍由我们的主要联邦监管机构联邦存款保险公司(FDIC)负责。不过,CFPB可“抽样”参加对较小机构的审查,并可将针对这些机构的潜在执法行动提交其主要监管机构。在某些情况下,诸如联邦贸易委员会和司法部等监管机构也保留某些规则制定或执行权力,我们也仍然受某些州消费者保护法的管辖。作为联邦储备委员会内的一个独立局,CFPB的要求可能比以前的银行监管机构更加严格。消费者投诉委员会非常重视消费者投诉管理,并建立了公共消费者投诉数据库,鼓励消费者对金融机构提出投诉。我们预期会监察和回应这些投诉,包括我们认为琐碎的投诉,而这样做可能需要管理层把资源重新分配给利润较高的工作。
我们要遵守许多旨在保护消费者的法律,包括“社区再投资法”和“公平借贷法”,如果不遵守这些法律,就会受到各种各样的制裁。
“社区再投资法”、“平等信贷机会法”、“公平住房法”和其他公平贷款法律和条例对金融机构规定了非歧视性贷款要求。司法部、CFPB和其他联邦机构负责执行这些法律和条例。根据“社区再投资法”或公平贷款法律和条例,对一家机构的表现提出成功的监管挑战,可能会导致各种各样的制裁,包括损害赔偿和民事罚款、禁令救济、限制兼并和收购活动、限制扩张和限制进入新的业务线。私人当事人也可能有能力在私人集体诉讼中根据公平借贷法质疑一家机构的表现。任何此类行动都可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响。
我们面临着不遵守和执行“银行保密法”和其他反洗钱法规的风险。
“联邦银行保密法”、“2001年美国爱国者法”和其他法律和条例要求金融机构除其他职责外,制定和维持有效的反洗钱方案,并酌情提交可疑活动和货币交易报告。联邦金融犯罪执法网是由财政部为执行“银行保密法”而设立的,它受权对违反这些要求的行为处以重大民事处罚,最近还与联邦银行个别监管机构以及美国司法部、缉毒局和国内税收局进行了协调一致的执法工作。还对外国资产管制处执行的规则的遵守情况进行了更严格的审查。如果我们的政策、程序和制度被认为是有缺陷的,或者我们今后可能获得的任何金融机构的政策、程序和制度被认为是有缺陷的,我们将承担责任,包括罚款和管制行动,例如限制我们支付股息的能力,以及必须获得监管批准才能执行我们业务计划的某些方面,这将对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。不维持和执行打击洗钱和资助恐怖主义行为的适当方案,也可能给我们带来严重的声誉后果。任何这些结果都可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大和不利的影响。
有关隐私、信息安全和数据保护的规定可能会增加我们的成本,影响或限制我们收集和使用个人信息的方式,并对我们的商业机会产生不利影响。
我们受各种隐私、信息安全和数据保护法的约束,包括关于安全违规通知的要求,我们可能会受到这些法律的负面影响。例如,我们的业务受“格拉姆-利希法案”的约束,其中包括:(I)对我们与非附属第三方分享客户非公开个人信息的能力施加了某些限制;(Ii)要求我们向客户提供有关我们收集、分享和保安资料的某些资料,并给予客户“选择”与非附属第三者分享任何资料的权利(除某些例外);及(Iii)规定我们须制订、实施和维持一项书面的全面资讯保安计划,该计划须根据我们的规模和复杂性、我们的活动的性质和范围、我们处理的客户资料的敏感性,以及应付资料安全漏洞的计划,提供适当的保障措施。各个州和联邦银行监管机构以及各州和外国也颁布了数据安全违规通知要求。
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在某些情况下有不同程度的个人、消费者、监管或执法通知,在发生违反安全行为的情况下。此外,美国和其他国家的立法者和监管机构正在越来越多地通过或修订隐私、信息安全和数据保护法,这些法律可能会对我们目前和计划中的隐私、数据保护和信息安全相关做法、我们收集、使用、分享、保留和保护消费者或雇员信息以及我们目前或计划开展的一些业务活动产生重大影响。这也会增加我们的合规和业务运营成本,并会减少某些业务活动的收入。这包括在联邦一级、联邦贸易委员会以及州一级增加与隐私有关的执法活动,例如移动应用程序。
遵守目前或将来的隐私、数据保护和信息安全法(包括涉及违反安全通知的法律),影响我们所受的客户或雇员数据,可能导致更高的合规和技术成本,并可能限制我们提供某些产品和服务的能力,这可能对我们的业务、财务状况或业务结果产生重大不利影响。我们不遵守隐私、数据保护和信息安全法律,可能会导致潜在的重大监管或政府调查或行动、诉讼、罚款、制裁和损害我们的声誉,这可能对我们的业务、财务状况或业务结果产生重大不利影响。
FFA的业务受到高度监管,监管机构有能力限制或限制FFA的业务,并对FFA的业务处以罚款或其他制裁。
FFA根据“投资顾问法”在SEC注册为投资顾问,其业务受到高度监管。“投资顾问法”对注册投资顾问规定了许多义务,包括信托义务、记录保存义务、业务义务和披露义务。此外,“投资顾问法”授予证券交易委员会等监管机构广泛的行政权力,以监管投资咨询业务。如果SEC或其他政府机构认为FFA没有遵守适用的法律或条例,这些机构有权处以罚款、暂停个别雇员或其他制裁,包括根据“投资顾问法”撤销FFA的注册。我们还须遵守ERISA的规定和条例,只要我们作为ERISA对某些客户的“信托人”行事。ERISA和联邦税法的适用条款对根据ERISA的受托人规定了一些义务,并禁止涉及作为客户的每个ERISA计划的资产的某些交易,以及此类计划的受托人(和某些其他相关方)的某些交易。此外,与其他投资咨询和财富管理公司一样,FFA也面临客户诉讼的风险。监管程序和诉讼的结果是不确定和难以预测的。对FFA提起的任何监管程序或诉讼的不利解决都可能给FFA带来巨大的成本或名誉损害,因此可能会对FFA保留关键关系和财富管理人员以及留住现有客户或吸引新客户的能力产生不利影响,而这些都可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响。
与我们普通股所有权有关的风险
我们可以减少或停止支付普通股股利。
我们的股东只有权获得我们的董事会可能宣布从合法可用于此类支付的资金中提取的股息。尽管自2019年第一季度以来,我们宣布并支付了普通股的现金红利,但我们可能会在未来减少或取消普通股股利。我们向股东支付股息的能力受到特拉华州和联邦法律以及联邦储备委员会的政策和条例的限制,联邦储备委员会是我们的联邦银行监管机构。我们向股东支付股息的能力也取决于我们的子公司FFA和FFB向我们支付现金红利,FFA和FFB是我们支付股息的主要现金来源。FFA和FFB是与我们不同的公司,因此,它们受到不同的法定或监管股利限制,这些限制可能影响它们向我们支付现金股利的能力。根据加州公司法,FFA向我们支付现金股息的能力受到限制。FFB向我们支付股息的能力受到各种银行法规和加州法律的限制。此外,根据他们对FFB的财务状况或其他因素的评估,FDIC或DBO会发现,FFB向我们支付现金股息会构成一种不安全或不健全的银行做法,在这种情况下,即使FFB符合法定要求,FFB也可以限制FFB支付现金股利。见题为“股利政策与股利支付限制“在本报告第5项中,有关我们的股利政策和适用于我们以及FFB和FFA的股利限制的更多信息。我们普通股股息的减少或停止可能对我们的业务产生重大的不利影响,包括我们普通股的市场价格。
我们普通股的市场价格和成交量可能是不稳定的。
我们不能保证我们普通股的市场价格和交易量在未来不会有很大的波动或下降。一些可能对我们的股票价格产生负面影响或导致这些价格或普通股交易量波动的因素可包括以下因素,其中许多因素是我们无法控制的:
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我们的经营业绩或我们的收益或资产质量的季度变化; |
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与管理层、证券分析师和投资者预期不同的经营业绩; |
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对我们未来财务业绩的期望的变化; |
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投资者认为与我们相当的其他公司的经营和证券价格表现; |
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实施与证券分析师和投资者预期不同的收购业务的增长战略和业绩; |
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实际或预期颁布新的、成本更高的适用于我们企业的政府条例,或对我们施加监管限制; |
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我们的股利政策和今后可能发生的任何变化; |
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我们今后出售我们的普通股或任何其他股权证券; |
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全球金融市场和全球经济以及一般市场条件的变化,例如利率的变化或股票、商品或房地产估值的波动;以及 |
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宣布我们的业务或竞争对手的业务中的战略发展、物资采购和其他重大事件。 |
这些广泛的市场和行业因素可能会降低我们普通股的市场价格,而不管我们的实际经营情况如何。包括最近几个月,股票市场的整体价格和成交量不时出现极端波动。此外,在过去,随着整个市场的波动和公司证券的市场价格波动,证券集团经常对这些公司提起诉讼。如果对我们提起诉讼,可能会导致大量费用,并转移我们管理层的注意力和资源。
股份所有权由我们的高级和董事和某些协议可能会使第三方更难收购我们或实现控制权的改变,可能会被其他股东看好。
截至2020年2月7日,我们的执行干事和董事总共拥有大约12%的流通股。因此,如果我们的执行主任及董事反对第三者对公司的收购建议,或反对更改公司的控制权,我们的执行主任及董事可能有足够的投票权,以阻止或至少延迟进行这种收购或更改控制权,即使其他股东会支持出售或更改控制权。此外,我们的行政人员亦已更改管制协议,以增加成本,从而减低收购公司对潜在收购方的吸引力。
我们的公司治理文件,以及适用于我们的某些公司和银行法,可能会使收购尝试变得更加困难,这对我们的股东可能是有利的。
根据我们的注册证书,我们的董事会有权发行更多普通股,并创建和授权出售一个或多个优先股,而不必获得股东的批准。因此,我们的董事会可以授权发行一系列优先股,以执行股东权利计划(通常称为“毒丸”),也可以出售和发行具有特殊表决权或转换权的优先股,这可能会阻止或推迟我们的股东撤换管理层的企图,以及第三方试图参与代理竞争或获得公司控制权的企图。此外,我们的宪章文件:
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使我们的董事会能够填补董事会的任何空缺; |
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使我们的董事会能够在不经股东批准的情况下修改我们的章程,但有某些例外情况;以及 |
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规定须就任何须由股东在股东周年会议或特别会议席前提出的事务,以及就股东提名候选人以选举为董事的事宜,遵从事先通知程序。 |
这些规定可能会延迟或阻止公司的收购或我们的一些股东可能认为对他们有利的其他交易。此外,适用于我们的联邦和州银行法律和条例要求任何试图收购我们10%以上流通股或以其他方式改变公司或FFB控制权的人,必须向联邦储备委员会、DBO和FDIC提出申请并获得批准。这些法律和条例可能会阻止潜在的收购提议,并可能推迟或阻止公司控制权的改变,包括通过一项交易,使我们的股东可能获得比我们普通股的市场价格更高的溢价。
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我们可能发行更多的股票证券,或从事其他可能稀释我们的账面价值或影响我们普通股优先权的交易,这可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们的董事会可以不时决定通过发行我们的普通股或其他证券的额外股份来筹集额外的资本。此外,我们可能会在未来的收购中发行额外的证券。我们不受限制发行更多普通股,包括可转换为普通股或可兑换的证券,或代表接受普通股的权利的证券。我们无法预测或估计与收购有关的任何未来发行或增发股票的数量、时间或性质,或此类发行可能受到影响的价格。这种发行可能会稀释普通股东的利益。新投资者也可能拥有比我们当时的普通股股东更高、更不利的权利、偏好和特权。此外,如果我们通过额外发行债务或优先股证券来筹集额外资本,在清算时,我们的债务证券和优先股的持有人以及其他借款的放款人将在我们的普通股持有人之前得到我们现有资产的分配。额外的股票发行可能会稀释我们现有股东的持股,或者降低我们普通股的市场价格,或者两者兼而有之。持有我们普通股的人无权获得优先购买权或其他防止稀释的保护。
如果不能对财务报告保持有效的内部控制,就会对我们的业务和股票价格产生重大的不利影响。
如果我们今后不能保持对财务报告的内部控制的有效性,我们可能无法准确和及时地报告我们的财务结果。在这种情况下,投资者和客户可能对我们的财务报表的准确性和完整性失去信心,因此,我们的流动资金、进入资本市场的机会和对我们信誉的看法可能受到不利影响,我们普通股的市场价格可能下降。此外,我们可能会受到纳斯达克、证交会、美联储或其他监管机构的调查,这可能要求我们花费更多的资金和管理资源。因此,如果今后无法维持我们对财务报告的内部控制的效力,就会对我们的业务、财务状况、业务结果和前景产生重大不利影响。
如果证券或行业分析师不对我们的业务发表研究报告或发表不准确或不利的研究,我们的股票价格和交易量可能会下降。
我们普通股的交易市场将在一定程度上取决于证券或行业分析师公布的有关我们或我们业务的研究和报告。如果一位或多位分析师对我们的股票进行评级下调或发表对我们业务的不准确或不利的研究,我们的股价可能会下跌。如果其中一位或多位分析师停止对我们公司的报道或不定期发布我们的报告,对我们股票的需求可能会减少,这可能导致我们的股价和交易量下降。
对我们普通股的投资不是保险存款,也不是由FDIC担保的,所以你可能会损失一部分或全部投资。
对我们普通股的投资不是银行存款,不受损失保险或由联邦存款保险公司、任何其他存款保险基金或任何其他公共或私人实体担保。由于本文所述的原因,对我们普通股的投资具有内在的风险。因此,如果你购买我们的普通股,你可能会损失一部分或全部投资。
其他风险和不确定性。
我们目前不知道或我们目前认为不重要的额外风险也可能损害我们的业务、财务状况、经营结果和未来前景。
英特m 1B. |
未解决的工作人员意见。 |
不适用。
英特m 2. |
财产。 |
FFI及其每一家子公司的公司总部位于加利福尼亚州欧文市。该公司在加州欧文、印度威尔斯、帕萨迪纳、埃尔森特罗、西洛杉矶、埃尔塞贡多、拉古纳山、海豹海滩、奥本、奥克兰、萨克拉门托、罗斯维尔、伯林加梅、大熊、斯普林斯、帕洛斯佛尔德、滚动山、卢塞恩和圣地亚哥以及内华达州拉斯维加斯和夏威夷檀香山设有办事处。所有这些办公室,除了在奥本,加利福尼亚州,大熊,加利福尼亚州和运行斯普林斯,加利福尼亚州,办公室,是根据不可取消的经营租赁租赁,将于2020年至2026年到期。这个
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位于加州奥本的办公大楼是我们拥有的,是在不可取消的情况下租赁的土地上建造的。租赁在2028年到期。办公室的建筑和土地s在大熊和跑泉都归我们所有。
英特m 3. |
法律诉讼。 |
在一般的业务过程中,我们会受到索偿、反申索、诉讼及一般金融服务业务所引起的其他诉讼的影响。我们不知道任何我们预期会对我们的业务运作、财务状况或经营结果造成重大不利影响的威胁或待决的诉讼。
英特m 4. |
矿山安全信息披露。 |
不适用。
29
帕第二阶段
英特m 5. |
注册人普通股市场、相关股东事务及证券发行人购买。 |
市场信息
2014年11月3日,我们的普通股在纳斯达克全球股票市场上市并开始交易,交易代码为“FFWM”。截至2020年2月27日,共发行和发行普通股44,759,800股,约3,600名股东持有这一记录。
股利政策与股利支付限制
自2019年第一季度以来,我们已经支付了季度股息,公司目前打算继续持续支付股息。
我们向股东支付股息的能力受到“特拉华普通公司法”(“DGCL”)和联邦储备委员会管理当局规定的限制。DGCL规定,法团除受其成立为法团证明书另有限制外,可宣布并从其盈余中支付股息,如无盈余,则可宣布并支付宣布股息的财政年度的净利润和/或上一财政年度的净利润,只要该法团的股本数额不少于对资产分配有优先权的所有类别的已发行和未发行股票所代表的资本总额。盈余是指公司的净资产(即总资产减去负债总额)超过与发行普通股有关的资本。此外,DGCL允许董事会减少资本,并将这些资金转移到盈余中。在确定特拉华州公司的盈余数额时,公司的资产,包括公司拥有的子公司的股票,必须按照董事会确定的公平市场价值估值,而不论其历史账面价值如何。此外,由于我们是一家受FRB监管的银行控股公司,在向股东支付现金股利之前,我们可能需要获得FRB的批准。
我们的两个全资子公司FFB和FFA的现金红利是我们可用资金的主要来源,我们可以使用这些资金向我们的股东或其他公司支付现金红利。由于FFA和FFB是加利福尼亚的公司,因此根据“加利福尼亚通用公司法”(“CGCL”),它们受到股利支付的限制。加利福尼亚州的法律与加州特许银行支付现金红利有关,因此比加州特许银行更严格地限制了允许FFB分红给我们的资金数额。特别是,根据加州法律,加利福尼亚州特许银行的现金红利不得超过(一)其过去三个财政年度净收益之和(扣除该期间支付的所有股息后)或(二)其留存收益数额中的较小部分。
此外,由于支付现金股利具有减少资本的效果,因此DBO和FDIC对FFB施加的资本要求,作为一项实际事项,可作为一项实际操作,以阻止支付或限制根据加州法律可能允许支付的现金红利;而DBO和FDIC作为其监督权力的一部分,通常要求被保险人采取股利政策,比适用的州法律严格得多。
此外,根据控股公司信用额度协议的条款,FFI只有在当前12个月的股息和股票回购总额不超过FFI同期净收益的50%时,才能申报并支付股利。
对公司间交易的限制
“联邦储备法”第23A和23B条及其实施条例限制了银行与其附属机构之间的交易,并限制了银行将银行获得保险存款、支付制度、贴现窗口和联邦储备系统其他福利转移给附属公司的能力。该法和实施条例的这些部分对银行向附属公司提供信贷或与其进行某些其他交易的能力施加了数量和质量上的限制(如果附属机构受益于交易,则是非附属机构)。
普通股回购
该公司于2018年10月30日通过了一项股票回购计划,在市场条件允许的情况下,不时回购至多2200,000股普通股。此计划没有规定的回购到期日。在截至2019年12月31日的季度内,该公司没有回购任何股票。截至2019年12月31日,根据该计划购买的最大股份数量为2162,900股。
30
股票绩效图
下图显示,从2015年12月31日至2019年12月31日,我们的普通股累计总回报率与(I)罗素2000指数(以市值衡量最小的2,000名成员的业绩)、(2)罗素3000指数(按市值衡量)和(3)SNL证券公司(SNL Securities L.C.)公布的指数进行了比较。(“SNL”),也称为SNL西部银行指数,由51家银行和银行控股公司(包括该公司)组成,其股票在纳斯达克或纽约证券交易所上市,其中大部分设在加利福尼亚,其余的设在其他9个西部州。
股票业绩图表假定,在2015年12月31日市场收盘时,100美元投资于公司普通股,同一天,在罗素2000指数、罗素3000指数和瑞士信贷银行指数中,在所述期间支付的任何股息都进行了再投资。股票业绩图表中显示的股东回报并不一定表示未来的股价表现。
|
期末 |
|
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|
12/31/2015 |
|
12/31/2016 |
|
12/31/2017 |
|
12/31/2018 |
|
12/31/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一基金会公司(FFWM) |
100.00 |
|
120.81 |
|
157.19 |
|
109.03 |
|
147.52 |
|
罗素2000指数 |
100.00 |
|
119.48 |
|
135.18 |
|
118.72 |
|
146.89 |
|
罗素3000指数 |
100.00 |
|
110.42 |
|
131.23 |
|
122.06 |
|
156.89 |
|
SNL西部银行指数 |
100.00 |
|
107.62 |
|
117.66 |
|
90.84 |
|
107.77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
就“交易法”第18节而言,上述绩效图不应视为“存档”,也不应被视为以引用方式纳入我们根据“证券法”或“交易法”提交的任何文件中。
31
英特m 6. |
选定财务数据 |
除选定的执行情况和资本比率中的某些项目外,下列截至和截至2017年12月31日、2019年、2018年和2017年终了年度的选定合并财务信息来自本年度报表表10-K中其他地方出现的经审计的合并财务报表,截至和2015年12月31日、2016年和2015年终了年度的选定合并财务信息来自于本年度报表表10-K中未出现的经审计的合并财务报表。
32
请参阅下列选定的财务和经营数据,以及本年度报告所载关于表10-K的其他资料,包括题为“资本化”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”的章节中所载的资料,以及本年度报告其他部分所载的合并财务报表和有关说明,即表10-K。在计算某些比率时使用的平均余额是用每日平均数计算的,但平均权益除外,平均权益是用月初和月底结余的平均数计算的。
|
|
对于12月31日结束的年度来说, |
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|||||||||||||||||
(除股票和每股数据外,以千计) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
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损益表数据: |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
$ |
169,954 |
|
|
$ |
155,610 |
|
|
$ |
113,618 |
|
|
$ |
89,449 |
|
|
$ |
64,471 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
2,637 |
|
|
|
4,220 |
|
|
|
2,762 |
|
|
|
4,681 |
|
|
|
2,673 |
|
无利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产管理、咨询费和其他费用 |
|
|
28,658 |
|
|
|
28,748 |
|
|
|
26,710 |
|
|
|
24,384 |
|
|
|
23,486 |
|
其他(1) |
|
|
13,118 |
|
|
|
7,023 |
|
|
|
12,009 |
|
|
|
10,176 |
|
|
|
5,287 |
|
无利息费用 |
|
|
129,594 |
|
|
|
127,075 |
|
|
|
98,976 |
|
|
|
80,994 |
|
|
|
61,458 |
|
税前收入 |
|
|
79,499 |
|
|
|
60,086 |
|
|
|
50,599 |
|
|
|
38,334 |
|
|
|
22,832 |
|
净收益 |
|
|
56,239 |
|
|
|
42,958 |
|
|
|
27,582 |
|
|
|
23,303 |
|
|
|
13,378 |
|
分享和每股数据: (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股净收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
$ |
1.26 |
|
|
$ |
1.02 |
|
|
$ |
0.80 |
|
|
$ |
0.72 |
|
|
$ |
0.60 |
|
稀释 |
|
|
1.25 |
|
|
|
1.01 |
|
|
|
0.78 |
|
|
|
0.70 |
|
|
|
0.58 |
|
计算中使用的股份: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
|
44,617,361 |
|
|
|
42,092,361 |
|
|
|
34,482,630 |
|
|
|
32,365,800 |
|
|
|
22,310,014 |
|
稀释 |
|
|
44,911,265 |
|
|
|
42,567,108 |
|
|
|
35,331,059 |
|
|
|
33,471,816 |
|
|
|
23,151,710 |
|
每股有形账面价值(3) |
|
$ |
11.57 |
|
|
$ |
10.33 |
|
|
$ |
9.46 |
|
|
$ |
8.62 |
|
|
$ |
8.05 |
|
期末已发行股份(4) |
|
|
44,670,743 |
|
|
|
44,496,007 |
|
|
|
38,207,766 |
|
|
|
32,719,632 |
|
|
|
31,961,052 |
|
选定的资产负债表数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
65,387 |
|
|
$ |
67,312 |
|
|
$ |
120,394 |
|
|
$ |
597,946 |
|
|
$ |
215,748 |
|
贷款,扣除递延费用(5) |
|
|
5,029,869 |
|
|
|
4,782,312 |
|
|
|
3,799,707 |
|
|
|
2,791,251 |
|
|
|
1,754,883 |
|
贷款和租赁损失备抵(“ALLL”) |
|
|
20,800 |
|
|
|
19,000 |
|
|
|
18,400 |
|
|
|
15,400 |
|
|
|
10,600 |
|
总资产 |
|
|
6,314,436 |
|
|
|
5,840,412 |
|
|
|
4,541,185 |
|
|
|
3,975,403 |
|
|
|
2,592,579 |
|
无利息存款 |
|
|
1,192,481 |
|
|
|
1,074,661 |
|
|
|
1,097,196 |
|
|
|
661,781 |
|
|
|
299,794 |
|
计息存款 |
|
|
3,698,663 |
|
|
|
3,458,307 |
|
|
|
2,346,331 |
|
|
|
1,765,014 |
|
|
|
1,222,382 |
|
借款(6) |
|
|
743,000 |
|
|
|
708,000 |
|
|
|
678,000 |
|
|
|
1,250,000 |
|
|
|
796,000 |
|
股东权益(4) |
|
|
613,869 |
|
|
|
559,184 |
|
|
|
394,951 |
|
|
|
284,264 |
|
|
|
259,736 |
|
选定的业绩和资本比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均资产回报率 |
|
|
0.91 |
% |
|
|
0.81 |
% |
|
|
0.70 |
% |
|
|
0.80 |
% |
|
|
0.76 |
% |
平均股本回报率 |
|
|
9.6 |
% |
|
|
9.1 |
% |
|
|
8.5 |
% |
|
|
8.4 |
% |
|
|
8.1 |
% |
平均有形资产回报率(3) |
|
|
11.5 |
% |
|
|
10.6 |
% |
|
|
8.6 |
% |
|
|
8.5 |
% |
|
|
8.1 |
% |
利息资产净收益 |
|
|
2.87 |
% |
|
|
2.99 |
% |
|
|
2.93 |
% |
|
|
3.13 |
% |
|
|
3.39 |
% |
效率比(7) |
|
|
61.9 |
% |
|
|
64.4 |
% |
|
|
63.3 |
% |
|
|
65.3 |
% |
|
|
70.7 |
% |
非利息收入占总收入的百分比 |
|
|
19.7 |
% |
|
|
18.7 |
% |
|
|
25.4 |
% |
|
|
27.9 |
% |
|
|
33.1 |
% |
有形资产的有形普通股权益(3) |
|
|
8.31 |
% |
|
|
8.01 |
% |
|
|
8.02 |
% |
|
|
7.10 |
% |
|
|
9.93 |
% |
一级杠杆比率 |
|
|
8.25 |
% |
|
|
8.39 |
% |
|
|
8.44 |
% |
|
|
8.76 |
% |
|
|
11.81 |
% |
一级风险资本比率 |
|
|
10.65 |
% |
|
|
10.67 |
% |
|
|
11.99 |
% |
|
|
12.80 |
% |
|
|
17.44 |
% |
总风险资本比率 |
|
|
11.15 |
% |
|
|
11.16 |
% |
|
|
12.61 |
% |
|
|
13.52 |
% |
|
|
18.19 |
% |
其他资料: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
管理中的资产(期末) |
|
$ |
4,438,252 |
|
|
$ |
3,934,700 |
|
|
$ |
4,296,077 |
|
|
$ |
3,586,672 |
|
|
$ |
3,471,237 |
|
资产总额 |
|
|
0.20 |
% |
|
|
0.21 |
% |
|
|
0.31 |
% |
|
|
0.25 |
% |
|
|
0.32 |
% |
平均贷款冲销额 |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.08 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.15 |
% |
ALLL与贷款的比率(8) |
|
|
0.49 |
% |
|
|
0.51 |
% |
|
|
0.54 |
% |
|
|
0.60 |
% |
|
|
0.61 |
% |
银行办事处数目(9) |
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
14 |
|
|
|
11 |
|
|
|
9 |
|
|
(1) |
2019年、2018年、2017年、2016年和2015年的数额包括美元4.2百万美元0.4 贷款销售收益分别为100万美元、700万美元、780万美元和290万美元。 |
(2) |
从2017年1月18日起,对股票和每股数据进行了调整,以反映两股对一股的分拆。 |
33
(3) |
有形普通股权益(亦称有形账面价值)及有形资产分别相等于普通股权益及资产。$97.2 百万截至二零一一年十二月三十一日止的无形资产9, $99.5 百万截至二零一一年十二月三十一日止的无形资产8, $33.6截至12月31日的无形资产百万7, $2.2截至12月31日的无形资产百万6,以及$2.4截至12月31日的无形资产百万5. 平均有形资产等于平均普通股权益减去$98.3百万, $69.2百万, $4.5百万美元2.3百万美元120万截至12月31日的年度的平均商誉和无形资产9, 2018, 2017, 2016和2015分别。我们认为,这一信息符合银行监管机构的处理方式,即将无形资产排除在资本比率计算之外。因此,我们认为,有形普通股对有形资产、每股有形账面价值和平均有形资产回报率提供的信息对投资者很重要,有助于了解我们的资本状况和比率。然而,这些非GAAP财务措施是补充性的,不能替代基于GAAP措施的分析。由于其他公司可能对这些措施采用不同的计算方法,因此这种表述方式可能无法与其他公司报告的其他类似名称的措施相比较。 |
(4) |
由于我们在2018年收购了PremierBusinessBancorp,我们发行了5,234,593股普通股,每股价值19.39美元。由于我们在2017年收购了社区第一银行,我们发行了2,955,623股普通股,每股价值17.55美元。由于我们在2015年收购了环太平洋银行,我们发行了1,242,690股普通股,每股价值9.50美元。2018年和2017年,作为我们上市发行的一部分,我们分别发行了625,730股和1,382,506股普通股,分别以每股18.46美元和16.83美元的加权平均价格发行。2015年,我们在公开发行中以每股9.63美元的价格发行了14,337,662股普通股,并以每股9.19美元的价格将我们普通股的544,070股出售给了FFB总裁。由于行使股票期权:在2019年,我们发布了44,000我们普通股的股票,平均行使价格为$7.60每股:2018年,我们以每股7.64美元的平均行使价格发行了308,334股普通股:2017年,我们以每股5.18美元的平均行使价格发行了1,072,000股普通股;2016年,我们以每股6.17美元的平均行使价格发行了690,592股普通股;2015年,我们以每股6.47美元的平均行使价格发行了62,614股普通股。我们发布了132,536, 154,884, 限制股分别于2019、2018、2017、2016和2015年归属普通股78 005股、67 988股和21 524股。 |
(5) |
包括被归类为待售贷款的贷款。 |
(6) |
借款主要包括联邦住房贷款银行提供的隔夜和短期预付款.这一项目还包括FFI的未偿债务。 |
(7) |
效率比是指非利息费用与净利息收入和非利息收入之和的比率。效率比率不包括:(1)2018年购置费用380万美元;(2)2017年采购费用260万美元。 |
(8) |
这一比率不包括在我们的收购中获得的贷款-美国普遍接受的会计原则,或GAAP-要求将获得的贷款的估计信贷损失记为这些贷款的折扣。 |
(9) |
不包括我们的公司和行政办公室或贷款生产办事处,在2019年12月31日,我们2贷款生产办公室。 |
34
第7项 |
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
下面的讨论和分析旨在帮助理解和评估我们业务中的重大变化和趋势,这些变化和趋势是我们的业务发生变化的原因之一。 2019年12月31日终了年度的业务业绩与2018年12月31日终了年度的业务业绩相比较;2018年12月31日终了年度的业务业绩与2017年12月31日终了年度的业务结果相比较;2019年12月31日的财务状况与2018年12月31日的财务状况相比较。这一讨论和分析是以本年度报告表10-K所载的合并财务报表及其所附附注为基础的,并应一并阅读。除了历史信息,这一讨论包含前瞻性的陈述,涉及风险、不确定性和假设,可能导致结果与管理层的预期大不相同。一些可能导致结果与预期大相径庭的因素将在本年度报告其他表格10-K所载的题为“风险因素”和“前瞻性陈述”的章节中加以讨论。
关键会计政策
我们的合并财务报表是根据美国公认的会计原则(“公认会计原则”)和银行业的会计惯例编制的。其中某些会计政策被认为是关键的会计政策,因为它们要求我们对可能对这些资产的价值产生重大影响的情况或趋势作出估计和假设,例如可能影响我们充分收回贷款或最终实现某些其他资产的账面价值的经济条件或趋势。这些估计和假设是根据我们目前掌握的关于这些经济状况或趋势或其他情况的资料作出的。如果我们的估计或假设所依据的事件、趋势或其他情况发生变化,或发生可能影响我们业务的其他意外事件,则根据公认会计原则,我们可能需要调整我们先前的估计数,并减少我们资产负债表上受影响资产的账面价值,通常是以收入记账的方式,这也可能影响我们在确认这些费用的财政期间的业务结果。
贷款和租赁损失备抵。我们的ALLL是通过一笔记入费用的贷款损失准备金来确定的,并可通过收回先前确定的损失准备金而减少,这些损失准备金也反映在损益表中。当管理层认为本金的可收性不大时,贷款将由ALLL支付。ALLL是管理层认为足以吸收现有贷款的估计损失的数额,根据对贷款可收性的评估和先前的贷款损失经验,现有贷款可能无法收回。这项评估还考虑到贷款组合的性质和数量的变化、投资组合的总体质量、对具体问题贷款的审查、当前的经济状况以及可能影响借款人支付能力的某些其他主观因素。虽然我们使用现有的最佳信息来进行这一评估,但如果经济或其他条件发生重大变化,从而影响我们贷款组合的可收性,则今后可能有必要对我们的ALLL进行调整。
递延所得税福利的使用和估价。我们在资产负债表上作为“递延税资产”记录了一笔数额,相当于我们认为今后可用来抵消或减少所得税的抵免和税收损失结转额和减税额(统称为“税收优惠”)。根据适用的联邦和州所得税法律和条例,与税收损失结转有关的税收优惠如果不能在规定的时间内使用,将到期。因此,能否充分利用我们与税收损失结转有关的递延税资产来减少今后的所得税,取决于我们在这段时间内产生的应纳税所得额。我们每年至少一次,或更经常地,如果有必要的话,对未来的应税收入作出估计,我们认为我们很可能在未来的时期内产生这些收入。如果我们根据这些估计数和我们可以获得的税收福利数额得出结论,认为我们更有可能在这些税收优惠到期之前充分利用这些税收优惠,我们就会在资产负债表上充分确认递延税收资产。另一方面,如果我们根据这些估计数字和我们可获得的税务优惠额得出结论,认为我们更有可能,而不是不能够在这些税项优惠期满前,完全使用这些税项优惠,我们便会设立一项估值免税额,将我们资产负债表上的递延税项资产减至我们认为未来更有可能抵销或减少税项的数额。设立这类估值免税额,或增加现行的估值免税额,可透过向入息税的规定收费,或在设立或增加估值免税额的期间,减少任何入息税抵免额。
我们有两个业务部门,“银行”和“投资管理和财富计划”(“财富管理”)。银行业包括FFB、FFIS和蓝月管理有限责任公司的业务,财富管理包括FFA的业务。非独立控股公司ffi的财务状况和经营结果包括在以下某些表格中的“其他”标题下,以及任何合并消除条目。
概述和最新发展
2019年我们继续强劲增长,贷款来源19亿美元,存款增长3.58亿美元。总收入(净利息收入和非利息收入)增加了11%。
35
银行业务的结果反映了这一增长的好处。银行业税前收入增加1美元8.5百万美元63.7201百万8转至$82.2201百万9。在综合的基础上,税前收入增加了$19.4百万美元60.1201百万8转至$79.5201百万9.
2020年1月28日,董事会宣布,将于2020年3月16日向截至2020年3月5日营业结束时有记录的股东派发每股0.07美元的季度现金股息。
业务结果
截至2019和2018年12月31日。
银行业务的主要收入来源是净利息收入、存款和信托服务费用、贷款销售收益、某些贷款费用和咨询费。财富管理的主要收入来源是根据资产管理余额评估的资产管理费。薪酬和福利成本是无息支出的最大组成部分,分别占2019年银行业和财富管理无息费用总额的50%和76%。
下表列出截至12月31日止各业务部门的主要经营业绩:
(千美元) |
|
银行业务 |
|
|
财富 |
|
|
其他 |
|
|
共计 |
|
||||
2019: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
248,760 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
248,760 |
|
利息费用 |
|
|
78,450 |
|
|
|
— |
|
|
|
356 |
|
|
|
78,806 |
|
净利息收入 |
|
|
170,310 |
|
|
|
— |
|
|
|
(356 |
) |
|
|
169,954 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
2,637 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,637 |
|
无利息收入 |
|
|
18,844 |
|
|
|
24,136 |
|
|
|
(1,204 |
) |
|
|
41,776 |
|
无利息费用 |
|
|
104,367 |
|
|
|
21,931 |
|
|
|
3,296 |
|
|
|
129,594 |
|
税前收入(损失) |
|
$ |
82,150 |
|
|
$ |
2,205 |
|
|
$ |
(4,856 |
) |
|
$ |
79,499 |
|
2018: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
207,306 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
207,306 |
|
利息费用 |
|
|
49,935 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,761 |
|
|
|
51,696 |
|
净利息收入 |
|
|
157,371 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,761 |
) |
|
|
155,610 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
4,220 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,220 |
|
无利息收入 |
|
|
11,322 |
|
|
|
25,247 |
|
|
|
(798 |
) |
|
|
35,771 |
|
无利息费用 |
|
|
100,778 |
|
|
|
21,670 |
|
|
|
4,627 |
|
|
|
127,075 |
|
税前收入(损失) |
|
$ |
63,695 |
|
|
$ |
3,577 |
|
|
$ |
(7,186 |
) |
|
$ |
60,086 |
|
将军。2019年我们的净收入和税前收入分别为5 620万美元和7 950万美元,而2018年分别为4 300万美元和6 010万美元。税前收入增加1 940万美元,原因是银行税前收入增加1 850万美元,财富管理税前收入减少140万美元,公司支出减少240万美元。银行业务增加的原因是净利息收入增加,贷款损失备抵额减少,非利息收入增加,而非利息收入则被较高的非利息费用部分抵销。财富管理减少的原因是无利息收入减少和无利息支出增加。公司开支减少的原因是利息费用和非利息费用减少。
2019年的实际税率为29.3%,而2018年为28.5%,而法定税率为29.0%。2018年期间,有效税率受益于股票奖励的行使或归属所产生的超额税收利益。
36
利息收入净额。下表列出下列资料:(一)利息资产利息收入的美元总额及所得资产的平均收益率;(二)利息开支总额及我们的利息负债的平均利率;(Iii)利息收入净额;(Iv)息差净额;及(V)截至十二月三十一日止年度的利息收益净收入:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||||||||||||||||
(千美元) |
|
平均 |
|
|
利息 |
|
|
平均 |
|
|
平均 |
|
|
利息 |
|
|
平均 |
|
||||||
利息收益资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
$ |
5,032,447 |
|
|
$ |
220,951 |
|
|
|
4.39 |
% |
|
$ |
4,453,822 |
|
|
$ |
186,211 |
|
|
|
4.18 |
% |
证券 |
|
|
805,724 |
|
|
|
25,004 |
|
|
|
3.10 |
% |
|
|
594,514 |
|
|
|
16,855 |
|
|
|
2.84 |
% |
FHLB股票,联邦基金 |
|
|
83,155 |
|
|
|
2,805 |
|
|
|
3.37 |
% |
|
|
151,884 |
|
|
|
4,240 |
|
|
|
2.79 |
% |
利息收益资产总额 |
|
|
5,921,326 |
|
|
|
248,760 |
|
|
|
4.20 |
% |
|
|
5,200,220 |
|
|
|
207,306 |
|
|
|
3.99 |
% |
无利息收益资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良资产 |
|
|
16,517 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,187 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
188,143 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
110,958 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
6,125,986 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
5,322,365 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
$ |
342,927 |
|
|
|
3,183 |
|
|
|
0.93 |
% |
|
$ |
333,483 |
|
|
|
2,779 |
|
|
|
0.83 |
% |
货币市场与储蓄 |
|
|
1,215,410 |
|
|
|
15,427 |
|
|
|
1.27 |
% |
|
|
1,139,569 |
|
|
|
10,491 |
|
|
|
0.92 |
% |
存单 |
|
|
1,986,009 |
|
|
|
45,572 |
|
|
|
2.29 |
% |
|
|
1,410,109 |
|
|
|
25,506 |
|
|
|
1.81 |
% |
计息存款总额 |
|
|
3,544,346 |
|
|
|
64,182 |
|
|
|
1.81 |
% |
|
|
2,883,161 |
|
|
|
38,776 |
|
|
|
1.34 |
% |
借款 |
|
|
625,948 |
|
|
|
14,624 |
|
|
|
2.34 |
% |
|
|
612,817 |
|
|
|
12,920 |
|
|
|
2.11 |
% |
利息负债总额 |
|
|
4,170,294 |
|
|
|
78,806 |
|
|
|
1.89 |
% |
|
|
3,495,978 |
|
|
|
51,696 |
|
|
|
1.48 |
% |
无利息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
1,314,296 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,329,873 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他负债 |
|
|
60,023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23,700 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债总额 |
|
|
5,544,613 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,849,551 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
581,373 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
472,814 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和权益共计 |
|
$ |
6,125,986 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
5,322,365 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
169,954 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
155,610 |
|
|
|
|
|
净利差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.31 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.51 |
% |
利息资产净收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.87 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.99 |
% |
净利息收入受到交易量(交易量的变化乘以先验利率)、利率(利率的变化乘以先前的交易量)以及利息收益资产和计息负债组合的影响。下表提供了2019年期间因数额和利率变化而产生的净利息收入变化与2018年相比的细目。
|
|
因以下原因而增加(减少) |
|
|
净增额 |
|
||||||
(千美元) |
|
体积 |
|
|
率 |
|
|
|
||||
从下列方面赚取的利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
$ |
25,067 |
|
|
$ |
9,673 |
|
|
$ |
34,740 |
|
证券 |
|
|
6,435 |
|
|
|
1,714 |
|
|
|
8,149 |
|
FHLB股票、联邦基金和存款 |
|
|
(2,193 |
) |
|
|
758 |
|
|
|
(1,435 |
) |
利息收益资产总额 |
|
|
29,309 |
|
|
|
12,145 |
|
|
|
41,454 |
|
支付的利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
80 |
|
|
|
324 |
|
|
|
404 |
|
货币市场与储蓄 |
|
|
737 |
|
|
|
4,199 |
|
|
|
4,936 |
|
存单 |
|
|
12,104 |
|
|
|
7,962 |
|
|
|
20,066 |
|
借款 |
|
|
283 |
|
|
|
1,421 |
|
|
|
1,704 |
|
利息负债总额 |
|
|
13,204 |
|
|
|
13,906 |
|
|
|
27,110 |
|
净利息收入 |
|
$ |
16,105 |
|
|
$ |
(1,761 |
) |
|
$ |
14,344 |
|
银行的净利息收入从2018年的1.574亿美元增加到2019年的1.703亿美元,主要原因是利息收益资产增加了14%,而利息收益资产净收益的下降部分抵消了这一增长。在综合的基础上,利息收益资产的净收益从2018年的2.99%下降到2019年的2.87%,原因是净利率利差减少,但随着利率上升,包括无利息存款和股本在内的无利息资金来源带来的更大收益部分抵消了净息差。净息差由2018年的2.51%下降至2019年的2.31%,原因是
37
利息负债成本的增加,而利息负债总收益的增加部分抵消了利息负债成本的增加。利息资产的收益增加,因为新贷款增加到投资组合在这一年的利率高于当前的投资组合利率。利息负债成本增加的原因是,由于存款市场利率上升而导致的计息存款成本增加,以及借款成本增加,因为FHLB垫款和其他银行借款的平均利率从2018年的1.92%上升到2019年的2.3%。控股公司信贷额度下的平均未清余额从2018年的3 140万美元降至2019年的610万美元,公司利息支出减少了140万美元。
贷款损失准备金。贷款损失准备金是指我们估计需要从本期收入中支出的数额,以使ALLL保持在我们认为与贷款组合中固有的估计损失相比是足够的水平。贷款损失准备金受到贷款余额的变化以及估计损失假设以及冲销和收回的变化的影响。拨款额还考虑到贷款组合的性质和数量的变化、投资组合的总体质量、对具体问题贷款的审查、目前的经济状况以及其他可能影响借款人履行其对我们偿还义务的能力的其他主观因素。2019年和2018年的贷款损失准备金分别为260万美元和420万美元。2019年贷款损失准备金是由于贷款余额的增长和80万美元的净冲销造成的。2018年贷款损失准备金是由于350万美元的贷记净额和贷款余额的增长造成的。
无利息收入银行非利息收入包括向客户收取的信托服务和存款服务费用、咨询费、贷款预付款和滞纳金、贷款销售收益和资本市场活动损益。下表列出截至12月31日止各年银行业的非利息收入细目:
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
信托费 |
|
$ |
5,124 |
|
|
$ |
3,833 |
|
咨询费 |
|
|
401 |
|
|
|
407 |
|
押金费 |
|
|
1,070 |
|
|
|
838 |
|
出售贷款所得 |
|
|
4,218 |
|
|
|
419 |
|
贷款相关费用 |
|
|
6,667 |
|
|
|
4,421 |
|
其他 |
|
|
1,364 |
|
|
|
1,404 |
|
非利息收入总额 |
|
$ |
18,844 |
|
|
$ |
11,322 |
|
2019年银行业的非利息收入比2018年高750万美元,原因是出售贷款的收益增加、贷款费用增加、信托费用增加和REO销售收益增加,而销售证券的亏损30万美元部分抵消了这些收益。销售收益增加380万美元是由于2019年利率环境下降带来的好处。贷款费用增加220万美元的主要原因是预付费用和服务费增加。增加的130万美元信托费用主要用于新客户,其中一些客户是从财富管理部门转来的或由财富管理部门转交的。
财富管理的非利息收入包括向高净值客户收取的管理资产和提供财务规划咨询服务的费用。下表列出截至12月31日止年度财富管理的非利息收入数额:
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
无利息收入 |
|
$ |
24,136 |
|
|
$ |
25,247 |
|
与2018年相比,财富管理公司的无利息收入在2019年减少了110万美元,主要原因是2019年的可计费澳元平均水平较低。
无利息费用。下表列出截至12月31日止各年银行和财富管理的非利息开支细目:
|
|
银行业务 |
|
|
财富管理 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
补偿和福利 |
|
$ |
51,754 |
|
|
$ |
49,709 |
|
|
$ |
16,662 |
|
|
$ |
16,404 |
|
占用和折旧 |
|
|
18,439 |
|
|
|
17,362 |
|
|
|
2,288 |
|
|
|
2,220 |
|
专业服务和营销 |
|
|
4,603 |
|
|
|
4,468 |
|
|
|
2,258 |
|
|
|
2,317 |
|
客户服务成本 |
|
|
17,858 |
|
|
|
15,077 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他费用 |
|
|
11,713 |
|
|
|
14,162 |
|
|
|
723 |
|
|
|
729 |
|
非利息费用总额 |
|
$ |
104,367 |
|
|
$ |
100,778 |
|
|
$ |
21,931 |
|
|
$ |
21,670 |
|
银行业的非利息支出从2018年的1.008亿美元增加到2019年的1.044亿美元,原因是与该行扩张相关的人员配置和其他成本增加,包括2018年6月收购PBB,以及客户增加
38
服务费用被合并相关费用减少340万美元部分抵消。2019年,与2018年相比,银行业的薪酬和福利增加了200万美元,原因是工资的增加和银行FTE的增加,这一数字从2018年的385.8增加到2019年的421.4,主要是由于与银行收购有关的人员配备增加。与2018年相比,2019年银行占用和折旧增加了110万美元,原因是采购PBB的相关费用以及由于数量增加而增加的数据处理成本。银行的客户服务费用从2018年的1 510万美元增加到2019年的1 790万美元,原因是对相关存款余额支付的收入信贷利率增加。其他费用减少2美元。52019年为100万美元,与2018年同期相比,原因是合并相关费用减少340万美元,但核心存款无形资产和FDIC保险摊销额的增加部分抵消了这一减少。联邦存款保险公司保险的增加被2019年第三季度从联邦存款保险公司退还的120万美元存款保险费部分抵消。
由于补偿费用增加,财富管理的非利息支出在2019年比2018年同期增加了30万美元。
截至2018年12月31日和2017年12月31日。
银行业务的主要收入来源是净利息收入、存款费用、信托和保险服务、贷款销售收益、某些贷款费用和咨询费。财富管理的主要收入来源是根据资产管理余额评估的资产管理费。在2018年银行业和财富管理的非利息支出总额中,薪酬和福利成本分别占49%和76%,是非利息支出的最大组成部分。
下表列出截至12月31日止各业务部门的主要经营业绩:
(千美元) |
|
银行业务 |
|
|
财富 |
|
|
其他 |
|
|
共计 |
|
||||
2018: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
207,306 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
207,306 |
|
利息费用 |
|
|
49,935 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,761 |
|
|
|
51,696 |
|
净利息收入 |
|
|
157,371 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,761 |
) |
|
|
155,610 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
4,220 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,220 |
|
无利息收入 |
|
|
11,322 |
|
|
|
25,247 |
|
|
|
(798 |
) |
|
|
35,771 |
|
无利息费用 |
|
|
100,778 |
|
|
|
21,670 |
|
|
|
4,627 |
|
|
|
127,075 |
|
税前收入(损失) |
|
$ |
63,695 |
|
|
$ |
3,577 |
|
|
$ |
(7,186 |
) |
|
$ |
60,086 |
|
2017: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
136,801 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
136,801 |
|
利息费用 |
|
|
22,530 |
|
|
|
— |
|
|
|
653 |
|
|
|
23,183 |
|
净利息收入 |
|
|
114,271 |
|
|
|
— |
|
|
|
(653 |
) |
|
|
113,618 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
2,762 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,762 |
|
无利息收入 |
|
|
16,016 |
|
|
|
23,556 |
|
|
|
(853 |
) |
|
|
38,719 |
|
无利息费用 |
|
|
73,990 |
|
|
|
20,469 |
|
|
|
4,517 |
|
|
|
98,976 |
|
税前收入(损失) |
|
$ |
53,535 |
|
|
$ |
3,087 |
|
|
$ |
(6,023 |
) |
|
$ |
50,599 |
|
将军。2018年我们的净收入和税前收入分别为4 300万美元和6 010万美元,而2017年分别为2 760万美元和5 060万美元。税前收入增加950万美元,原因是银行税前收入增加1 020万美元,财富管理税前收入增加50万美元,公司利息支出增加110万美元,部分抵消了增加额。银行业务增加的原因是净利息收入增加,但贷款损失准备金增加、非利息收入减少和非利息支出增加,部分抵消了净利息收入的增加。财富管理增加的原因是无利息收入增加,但无利息费用增加部分抵消了这一增加。公司利息开支增加了110万美元,原因是未清余额的增加和我们控股公司信贷额度利率的提高。
我们2018年的实际税率为28.5%,而2017年为45.5%。由于根据2017年第四季度颁布的减税和就业法降低了联邦税率,我们的法定税率从2017年的41.5%降至2018年的29.0%。2017年第四季度,我们记录了540万美元的税收,这是由于根据2017年第四季度颁布的“减税和就业法”降低了公司税率,导致了对递延净资产的重新计量,但与行使股票奖励导致的超额税收优惠相关的实际税率降低了743个基点,部分抵消了这一影响。
39
利息收入净额。下表列出下列资料:(一)利息资产利息收入的美元总额及所得资产的平均收益率;(二)利息开支总额及我们的利息负债的平均利率;(Iii)利息收入净额;(Iv)息差净额;及(V)截至十二月三十一日止年度的利息收益净收入:
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
||||||||||||||||||
(千美元) |
|
平均 |
|
|
利息 |
|
|
平均 |
|
|
平均 |
|
|
利息 |
|
|
平均 |
|
||||||
利息收益资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
$ |
4,453,822 |
|
|
$ |
186,211 |
|
|
|
4.18 |
% |
|
$ |
3,277,530 |
|
|
$ |
121,707 |
|
|
|
3.71 |
% |
证券 |
|
|
594,514 |
|
|
|
16,855 |
|
|
|
2.84 |
% |
|
|
498,198 |
|
|
|
12,407 |
|
|
|
2.49 |
% |
FHLB股票,联邦基金 |
|
|
151,884 |
|
|
|
4,240 |
|
|
|
2.79 |
% |
|
|
95,941 |
|
|
|
2,687 |
|
|
|
2.80 |
% |
利息收益资产总额 |
|
|
5,200,220 |
|
|
|
207,306 |
|
|
|
3.99 |
% |
|
|
3,871,669 |
|
|
|
136,801 |
|
|
|
3.53 |
% |
无利息收益资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良资产 |
|
|
11,187 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,346 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
110,958 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32,227 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
5,322,365 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,911,242 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
$ |
333,483 |
|
|
|
2,779 |
|
|
|
0.83 |
% |
|
$ |
265,378 |
|
|
|
1,503 |
|
|
|
0.57 |
% |
货币市场与储蓄 |
|
|
1,139,569 |
|
|
|
10,491 |
|
|
|
0.92 |
% |
|
|
1,033,174 |
|
|
|
8,256 |
|
|
|
0.80 |
% |
存单 |
|
|
1,410,109 |
|
|
|
25,506 |
|
|
|
1.81 |
% |
|
|
803,150 |
|
|
|
7,684 |
|
|
|
0.96 |
% |
计息存款总额 |
|
|
2,883,161 |
|
|
|
38,776 |
|
|
|
1.34 |
% |
|
|
2,101,702 |
|
|
|
17,443 |
|
|
|
0.83 |
% |
借款 |
|
|
612,817 |
|
|
|
12,920 |
|
|
|
2.11 |
% |
|
|
532,914 |
|
|
|
5,740 |
|
|
|
1.08 |
% |
利息负债总额 |
|
|
3,495,978 |
|
|
|
51,696 |
|
|
|
1.48 |
% |
|
|
2,634,616 |
|
|
|
23,183 |
|
|
|
0.88 |
% |
无利息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
1,329,873 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
943,749 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他负债 |
|
|
23,700 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,701 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债总额 |
|
|
4,849,551 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,592,066 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
472,814 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
319,176 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和权益共计 |
|
$ |
5,322,365 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,911,242 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
155,610 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
113,618 |
|
|
|
|
|
净利差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.51 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.65 |
% |
利息资产净收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.99 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.93 |
% |
净利息收入受到交易量(交易量的变化乘以先验利率)、利率(利率的变化乘以先前的交易量)以及利息收益资产和计息负债组合的影响。下表提供了2018年期间与2017年相比,由于数额和利率变化而产生的净利息收入变化的细目。
|
|
因以下原因而增加(减少) |
|
|
净增额 |
|
||||||
(千美元) |
|
体积 |
|
|
率 |
|
|
|
||||
从下列方面赚取的利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
$ |
47,752 |
|
|
$ |
16,752 |
|
|
$ |
64,504 |
|
证券 |
|
|
2,591 |
|
|
|
1,857 |
|
|
|
4,448 |
|
FHLB股票、联邦基金和存款 |
|
|
1,562 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
1,553 |
|
利息收益资产总额 |
|
|
51,905 |
|
|
|
18,600 |
|
|
|
70,505 |
|
支付的利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
449 |
|
|
|
827 |
|
|
|
1,276 |
|
货币市场与储蓄 |
|
|
903 |
|
|
|
1,332 |
|
|
|
2,235 |
|
存单 |
|
|
8,182 |
|
|
|
9,640 |
|
|
|
17,822 |
|
借款 |
|
|
972 |
|
|
|
6,208 |
|
|
|
7,180 |
|
利息负债总额 |
|
|
10,506 |
|
|
|
18,007 |
|
|
|
28,513 |
|
净利息收入 |
|
$ |
41,399 |
|
|
$ |
593 |
|
|
$ |
41,992 |
|
银行的净利息收入从2017年的1.143亿美元增加到2018年的1.574亿美元,原因是利息收益资产增加了34%,利息资产净收益也增加了。在综合的基础上,2018年我们的净利息资产收益率为2.99%,而2017年为2.93%。这一增长是由于无利息存款增加41%和平均股本余额增加48%,净利率从2017年的2.65%下降到2018年的2.51%,部分抵消了这一增长。利差净额减少的原因是生息成本增加。
40
负债,这部分被利息收益资产收益率的增加所抵消。利息收益资产的收益率从2017年的3.53%上升到2018年的3.99%,原因是:(一)由于市场利率的提高,新增贷款和已获得贷款的利率高于当前的投资组合利率;(二)实现了370万美元的信贷和收益折扣;(Iii)2018年购买证券导致证券收益率提高,收益率高于我们现有证券组合的收益率,这部分被2018年掉期交易的利息收入净减少120万美元所抵消。利息负债成本的增加是由于存款市场利率上升导致的计息存款成本增加,以及借款成本增加,因为FHLB垫款的平均利率从2017年的0.98%上升到2018年的1.92%。控股公司信贷额度下的未清余额从2017年的1 370万美元增加到2018年的3 150万美元,平均利率增加了82个基点,导致公司利息支出增加110万美元。
贷款损失准备金。贷款损失准备金是指我们估计需要从本期收入中支出的数额,以使ALLL保持在我们认为与贷款组合中固有的估计损失相比是足够的水平。贷款损失准备金受到贷款余额的变化以及估计损失假设以及冲销和收回的变化的影响。拨款额还考虑到贷款组合的性质和数量的变化、投资组合的总体质量、对具体问题贷款的审查、目前的经济状况以及其他可能影响借款人履行其对我们偿还义务的能力的其他主观因素。2018年和2017年的贷款损失准备金分别为420万美元和280万美元。2018年贷款损失准备金与2017年相比有所增加,反映了2018年贷款余额与2017年贷款余额增加相比有所增加。我们确认2018年有360万美元的贷款支出扣除追回额,而2017年的收回额为20万美元。
无利息收入银行非利息收入包括向客户收取的信托服务和存款服务费用、咨询费、贷款预付款和滞纳金、贷款销售收益、资本市场活动损益和保险佣金。下表列出截至12月31日止各年银行业的非利息收入细目:
(千美元) |
|
2018 |
|
|
2017 |
|
||
信托费 |
|
$ |
3,833 |
|
|
$ |
3,360 |
|
咨询费 |
|
|
407 |
|
|
|
416 |
|
押金费 |
|
|
838 |
|
|
|
442 |
|
出售贷款所得 |
|
|
419 |
|
|
|
7,029 |
|
贷款相关费用 |
|
|
4,421 |
|
|
|
3,418 |
|
其他 |
|
|
1,404 |
|
|
|
1,351 |
|
非利息收入总额 |
|
$ |
11,322 |
|
|
$ |
16,016 |
|
2018年银行业的非利息收入为1 130万美元,而2017年为1 600万美元,因为贷款销售收益的减少被更高的贷款、存款和信托费用所抵消。2017年,我们实现了700万美元的贷款销售收益,而2018年为40万美元,因为市场利率上升导致销售收益下降。由于与收购C1B和PBB有关的费用增加,贷款费用和存款费用从2017年的390万美元增加到2018年的530万美元。由于澳元水平的提高,2018年信托费用比2017年增加了50万美元。
财富管理的非利息收入包括向高净值客户收取的管理资产和提供财务规划咨询服务的费用。下表列出截至12月31日止年度财富管理的非利息收入数额:
(千美元) |
|
2018 |
|
|
2017 |
|
||
无利息收入 |
|
$ |
25,247 |
|
|
$ |
23,556 |
|
2018年,与2017年相比,财富管理公司的非利息收入增加了170万美元,原因是澳元的水平更高。
41
无利息费用。下表列出截至12月31日止各年银行和财富管理的非利息开支细目:
|
|
银行业务 |
|
|
财富管理 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
||||
补偿和福利 |
|
$ |
49,709 |
|
|
$ |
39,357 |
|
|
$ |
16,404 |
|
|
$ |
15,899 |
|
占用和折旧 |
|
|
17,362 |
|
|
|
13,070 |
|
|
|
2,220 |
|
|
|
2,129 |
|
专业服务和营销 |
|
|
4,468 |
|
|
|
3,961 |
|
|
|
2,317 |
|
|
|
1,838 |
|
客户服务成本 |
|
|
15,077 |
|
|
|
7,041 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他费用 |
|
|
14,162 |
|
|
|
10,561 |
|
|
|
729 |
|
|
|
603 |
|
非利息费用总额 |
|
$ |
100,778 |
|
|
$ |
73,990 |
|
|
$ |
21,670 |
|
|
$ |
20,469 |
|
银行业的非利息支出从2017年的7 400万美元增加到2018年的1.008亿美元,原因是与世行扩张相关的人员配置和费用增加,包括2017年11月收购C1B和2018年6月收购PBB,以及贷款和存款余额的增长。2018年,与2017年相比,银行业的薪酬和福利增加了1,040万美元,即26%,原因是薪资上涨和银行FTE数量增加,从2017年的310.9人增加到2018年的385.8人,原因是与收购C1B和PBB有关的人员增加,以及增加了支持贷款和存款增长的人员。2018年银行占用和折旧比2017年增加430万美元,原因是收购C1B和PBB的相关费用以及由于数量增加和实施增强措施而导致的数据处理成本增加。2018年银行业专业服务和营销费用比2017年增加50万美元,原因是2018年与C1B和PBB业务合并有关的费用增加,但法律成本较低部分抵消了这一增加。2018年银行客户服务费用比2017年增加800万美元,主要原因是存款余额的收益信贷利率增加,反映了2018年短期市场利率与2017年相比的增长。与2017年相比,2018年银行业其他支出增加了360万美元,原因是购置费用较高,因为2018年与PBB收购有关的380万美元购置成本高于2017年C1B收购的260万美元,以及与收购有关的额外活动,主要是核心存款无形资产和FDIC保险的摊销。
财富管理的非利息费用增加120万美元,原因是工资增加,法律费用增加,转诊费增加,原因是AUM水平较高。
42
财务状况
下表显示了我们每个业务部门的财务状况,以及截至12月31日被列入标有“其他”栏中的合并总数的FFI和冲销项:
(千美元) |
|
银行业务 |
|
|
财富 |
|
|
其他和 |
|
|
共计 |
|
||||
2019: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
65,083 |
|
|
$ |
5,054 |
|
|
$ |
(4,750 |
) |
|
$ |
65,387 |
|
证券AFS |
|
|
1,014,966 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,014,966 |
|
为出售而持有的贷款 |
|
|
503,036 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
503,036 |
|
贷款净额 |
|
|
4,526,833 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,526,833 |
|
房地和设备 |
|
|
7,561 |
|
|
|
658 |
|
|
|
136 |
|
|
|
8,355 |
|
FHLB股票 |
|
|
21,519 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
21,519 |
|
递延税 |
|
|
10,778 |
|
|
|
133 |
|
|
|
168 |
|
|
|
11,079 |
|
雷奥 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
善意和无形资产 |
|
|
97,191 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
97,191 |
|
其他资产 |
|
|
51,229 |
|
|
|
445 |
|
|
|
14,396 |
|
|
|
66,070 |
|
总资产 |
|
$ |
6,298,196 |
|
|
$ |
6,290 |
|
|
$ |
9,950 |
|
|
$ |
6,314,436 |
|
存款 |
|
$ |
4,902,958 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(11,814 |
) |
|
$ |
4,891,144 |
|
借款 |
|
|
733,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,000 |
|
|
|
743,000 |
|
公司间结余 |
|
|
3,111 |
|
|
|
469 |
|
|
|
(3,580 |
) |
|
|
— |
|
其他负债 |
|
|
48,159 |
|
|
|
3,400 |
|
|
|
14,864 |
|
|
|
66,423 |
|
股东权益 |
|
|
610,968 |
|
|
|
2,421 |
|
|
|
480 |
|
|
|
613,869 |
|
负债和权益共计 |
|
$ |
6,298,196 |
|
|
$ |
6,290 |
|
|
$ |
9,950 |
|
|
$ |
6,314,436 |
|
2018: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
67,148 |
|
|
$ |
4,636 |
|
|
$ |
(4,472 |
) |
|
$ |
67,312 |
|
证券AFS |
|
|
809,569 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
809,569 |
|
为出售而持有的贷款 |
|
|
507,643 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
507,643 |
|
贷款净额 |
|
|
4,274,669 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,274,669 |
|
房地和设备 |
|
|
8,221 |
|
|
|
788 |
|
|
|
136 |
|
|
|
9,145 |
|
FHLB股票 |
|
|
20,307 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20,307 |
|
递延税 |
|
|
12,905 |
|
|
|
103 |
|
|
|
243 |
|
|
|
13,251 |
|
雷奥 |
|
|
815 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
815 |
|
善意和无形资产 |
|
|
99,482 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
99,482 |
|
其他资产 |
|
|
35,906 |
|
|
|
605 |
|
|
|
1,708 |
|
|
|
38,219 |
|
总资产 |
|
$ |
5,836,665 |
|
|
$ |
6,132 |
|
|
$ |
(2,385 |
) |
|
$ |
5,840,412 |
|
存款 |
|
$ |
4,544,168 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(11,200 |
) |
|
$ |
4,532,968 |
|
借款 |
|
|
703,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,000 |
|
|
|
708,000 |
|
公司间结余 |
|
|
3,689 |
|
|
|
467 |
|
|
|
(4,156 |
) |
|
|
— |
|
其他负债 |
|
|
34,886 |
|
|
|
2,830 |
|
|
|
2,544 |
|
|
|
40,260 |
|
股东权益 |
|
|
550,922 |
|
|
|
2,835 |
|
|
|
5,427 |
|
|
|
559,184 |
|
负债和权益共计 |
|
$ |
5,836,665 |
|
|
$ |
6,132 |
|
|
$ |
(2,385 |
) |
|
$ |
5,840,412 |
|
2017: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
120,261 |
|
|
$ |
4,407 |
|
|
$ |
(4,274 |
) |
|
$ |
120,394 |
|
证券AFS |
|
|
519,364 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
519,364 |
|
为出售而持有的贷款 |
|
|
154,380 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
154,380 |
|
贷款净额 |
|
|
3,645,327 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,645,327 |
|
房地和设备 |
|
|
5,519 |
|
|
|
926 |
|
|
|
136 |
|
|
|
6,581 |
|
FHLB股票 |
|
|
19,060 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,060 |
|
递延税 |
|
|
12,008 |
|
|
|
172 |
|
|
|
(37 |
) |
|
|
12,143 |
|
雷奥 |
|
|
2,920 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,920 |
|
善意和无形资产 |
|
|
33,576 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33,576 |
|
其他资产 |
|
|
25,521 |
|
|
|
179 |
|
|
|
1,740 |
|
|
|
27,440 |
|
总资产 |
|
$ |
4,537,936 |
|
|
$ |
5,684 |
|
|
$ |
(2,435 |
) |
|
$ |
4,541,185 |
|
存款 |
|
$ |
3,460,465 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(16,938 |
) |
|
$ |
3,443,527 |
|
借款 |
|
|
628,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
50,000 |
|
|
|
678,000 |
|
公司间结余 |
|
|
3,301 |
|
|
|
643 |
|
|
|
(3,944 |
) |
|
|
— |
|
其他负债 |
|
|
18,646 |
|
|
|
2,970 |
|
|
|
3,091 |
|
|
|
24,707 |
|
股东权益 |
|
|
427,524 |
|
|
|
2,071 |
|
|
|
(34,644 |
) |
|
|
394,951 |
|
负债和权益共计 |
|
$ |
4,537,936 |
|
|
$ |
5,684 |
|
|
$ |
(2,435 |
) |
|
$ |
4,541,185 |
|
43
我们的综合资产负债表主要受到我们的银行业务发生的变化的影响,因为我们的财富管理业务没有保持大量的资产。由于我们的增长战略,银行业已经经历并预计将继续经历总资产的增长。
2019年期间,资产总额增加了4.74亿美元,主要原因是证券和贷款的增加,包括为出售而持有的贷款。2019年期间,证券增加了2.05亿美元,因为我们在第三季度出售了2.84亿美元的低收益证券,并从我们的贷款证券化中购买了5.76亿美元的证券。2019年,待出售的贷款和贷款增加了2.49亿美元,原因是有19亿美元的原始贷款被5.51亿美元的贷款和偿还额或11亿美元的预定付款部分抵消。2019年存款增长3.58亿美元,其中分支存款增加1.38亿美元,专业存款增加2.22亿美元,批发存款减少200万美元。2019年期间,借款增加了3 500万美元,主要是为了支持我们总资产的增长。截至2019年12月31日和2018年12月31日,控股公司信贷额度的未清余额分别为1000万美元和500万美元。
现金及现金等价物、存单及证券:现金和现金等价物主要由联邦储备银行或包括美联储基金在内的代理银行持有的资金组成,2019年期间减少了200万美元。现金和现金等价物的变化主要受贷款、证券投资和资金来源变化的影响:存款、FHLB预付款和FFI借款。
供出售的证券:下表是截至十二月三十一日该公司证券组合的摘要:
|
|
摊销 成本 |
|
|
未实现毛额 |
|
|
估计值 公允价值 |
|
|||||||
(千美元) |
|
|
|
收益 |
|
|
损失 |
|
|
|
||||||
2019: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
代理按揭证券 |
|
$ |
905,949 |
|
|
$ |
9,174 |
|
|
$ |
(146 |
) |
|
$ |
914,977 |
|
受益利益-FHLMC证券化 |
|
|
47,586 |
|
|
|
1,801 |
|
|
|
(6,681 |
) |
|
|
42,706 |
|
公司债券 |
|
|
54,000 |
|
|
|
1,834 |
|
|
|
— |
|
|
|
55,834 |
|
其他 |
|
|
1,386 |
|
|
|
63 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,449 |
|
共计 |
|
$ |
1,008,921 |
|
|
$ |
12,872 |
|
|
$ |
(6,827 |
) |
|
$ |
1,014,966 |
|
2018: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
代理按揭证券 |
|
$ |
723,597 |
|
|
$ |
11,883 |
|
|
$ |
(13,811 |
) |
|
$ |
721,669 |
|
受益利益-FHLMC证券化 |
|
|
32,143 |
|
|
|
1,756 |
|
|
|
(1,813 |
) |
|
|
32,086 |
|
公司债券 |
|
|
54,000 |
|
|
|
638 |
|
|
|
(294 |
) |
|
|
54,344 |
|
其他 |
|
|
1,458 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
1,470 |
|
共计 |
|
$ |
811,198 |
|
|
$ |
14,292 |
|
|
$ |
(15,921 |
) |
|
$ |
809,569 |
|
2017: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
代理按揭证券 |
|
$ |
471,131 |
|
|
$ |
287 |
|
|
$ |
(7,399 |
) |
|
$ |
464,019 |
|
受益利益-FHLMC证券化 |
|
|
35,930 |
|
|
|
1,811 |
|
|
|
(1,889 |
) |
|
|
35,852 |
|
公司债券 |
|
|
19,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,000 |
|
其他 |
|
|
499 |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
493 |
|
共计 |
|
$ |
526,560 |
|
|
$ |
2,098 |
|
|
$ |
(9,294 |
) |
|
$ |
519,364 |
|
美国国库证券是作为美国加利福尼亚州的抵押品,以满足与FFB信托业务相关的监管要求。
AFS证券增加2.05亿美元的主要原因是,第三季度从我们的贷款证券化中购买了5.76亿美元的证券,其中一部分被出售2.84亿美元的低收益证券和9600万美元的本金所抵消。2018年AFS证券增加2.9亿美元的原因是从PBB购买了1 000万美元的AFS证券,以及购买了3.66亿美元的AFS证券,这些部分被8 100万美元的本金支付、1 000万美元的AFS证券销售以及反映在AFS证券市场标记中的证券市场价值的减少所抵消。
44
下表显示,截至12月31日,201年。9,我们投资的未实现亏损总额和公允价值,按投资类别和个别证券一直处于持续未实现亏损状况的时间进行汇总。
|
|
2019年12月31日未变现亏损证券 |
|
|||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
少于12个月 |
|
|
12个月或更长时间 |
|
|
共计 |
|
|||||||||||||||
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
|||||||
代理按揭证券 |
|
$ |
5,488 |
|
|
$ |
(2 |
) |
|
$ |
13,880 |
|
|
$ |
(144 |
) |
|
$ |
19,368 |
|
|
$ |
(146 |
) |
FHLMC证券化的利益 |
|
|
20,609 |
|
|
|
(2,856 |
) |
|
|
3,220 |
|
|
|
(3,825 |
) |
|
|
23,829 |
|
|
|
(6,681 |
) |
暂时减值证券共计 |
|
$ |
26,097 |
|
|
$ |
(2,858 |
) |
|
$ |
17,100 |
|
|
$ |
(3,969 |
) |
|
$ |
43,197 |
|
|
$ |
(6,827 |
) |
机构票据和代理抵押贷款支持证券的未实现亏损尚未计入收益,因为发行人债券的信用质量很高,管理层不打算出售,而且管理层也不太可能要求管理层在预期的复苏之前出售这些证券,而公允价值的下降主要是由于利率的变化。随着债券接近到期日,公允价值有望恢复。
截至2019年12月31日,除机构按揭支持证券外,AFS证券的预定到期日及相关加权平均收益率如下:
(千美元) |
|
比再生产少 |
|
|
1通过再分配 |
|
|
5通过再分配 |
|
|
后 |
|
|
共计 |
|
|||||
摊销费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债券 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
54,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
54,000 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
400 |
|
|
|
986 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,386 |
|
共计 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
400 |
|
|
$ |
54,986 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
55,386 |
|
加权平均收益率 |
|
|
— |
% |
|
|
2.25 |
% |
|
|
5.29 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
5.27 |
% |
估计公允价值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债券 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
55,834 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
55,834 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
403 |
|
|
|
1,046 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,449 |
|
共计 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
403 |
|
|
$ |
56,880 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
57,283 |
|
机构抵押贷款支持证券和FHLMC证券化中的受益权益被排除在上表之外,因为此类证券不是在单一到期日到期。截至2019年12月31日,机构抵押贷款支持证券和FHLMC证券化的加权平均收益率为2.66%。
贷款。下表按贷款类别列出截至12月31日的贷款情况:
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
记录投资余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产担保贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
多家族 |
|
$ |
2,143,919 |
|
|
$ |
1,956,935 |
|
|
$ |
1,935,429 |
|
|
$ |
1,178,003 |
|
|
$ |
627,311 |
|
单家族 |
|
|
871,181 |
|
|
|
904,828 |
|
|
|
645,816 |
|
|
|
602,886 |
|
|
|
533,257 |
|
由住宅物业担保的房地产贷款总额 |
|
|
3,015,100 |
|
|
|
2,861,169 |
|
|
|
2,581,245 |
|
|
|
1,780,889 |
|
|
|
1,160,568 |
|
商业地产 |
|
|
834,042 |
|
|
|
869,169 |
|
|
|
696,748 |
|
|
|
476,959 |
|
|
|
358,791 |
|
土地 |
|
|
70,257 |
|
|
|
80,187 |
|
|
|
37,160 |
|
|
|
24,100 |
|
|
|
12,320 |
|
房地产贷款总额 |
|
|
3,919,399 |
|
|
|
3,811,119 |
|
|
|
3,315,153 |
|
|
|
2,281,948 |
|
|
|
1,531,679 |
|
工商贷款 |
|
|
600,213 |
|
|
|
449,805 |
|
|
|
310,779 |
|
|
|
237,941 |
|
|
|
196,584 |
|
消费贷款 |
|
|
16,273 |
|
|
|
22,699 |
|
|
|
29,330 |
|
|
|
32,127 |
|
|
|
37,206 |
|
贷款总额 |
|
|
4,535,885 |
|
|
|
4,283,623 |
|
|
|
3,655,262 |
|
|
|
2,552,016 |
|
|
|
1,765,469 |
|
保费、折扣及递延费用及开支 |
|
|
11,748 |
|
|
|
10,046 |
|
|
|
8,465 |
|
|
|
3,693 |
|
|
|
14 |
|
共计 |
|
$ |
4,547,633 |
|
|
$ |
4,293,669 |
|
|
$ |
3,663,727 |
|
|
$ |
2,555,709 |
|
|
$ |
1,765,483 |
|
45
2019年,待出售的贷款和贷款增加了2.49亿美元,原因是有19亿美元的原始贷款被5.51亿美元的贷款和偿还额或11亿美元的预定付款部分抵消。 供出售的贷款及贷款增加$983 m万万2018年结果是1美元。8十亿的起源和 5.23亿美元从.获得的贷款多溴联苯,被出售的$部分抵消676百万美元的多家庭贷款和付款或定期付款712百万
截至2019年12月31日,列为土地贷款和商业和工业贷款的履约贷款的预定期限如下:
|
|
预定到期日 |
|
|
转帐贷款 |
|
||||||||||||||
(千美元) |
|
在一年或更短的一年内到期 |
|
|
一次后到期 |
|
|
到期后 |
|
|
贷款 |
|
|
贷款 |
|
|||||
土地贷款 |
|
$ |
44,732 |
|
|
$ |
17,921 |
|
|
$ |
7,604 |
|
|
$ |
3,092 |
|
|
$ |
22,433 |
|
工商贷款 |
|
|
163,271 |
|
|
|
319,572 |
|
|
|
117,370 |
|
|
|
353,619 |
|
|
|
83,323 |
|
存款:下表列出截至12月31日我国存款和存款平均利率的资料:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
2017 |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
加权 |
|
|
金额 |
|
|
加权 |
|
|
金额 |
加权 |
|
|||||||||
活期存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无利息 |
|
$ |
1,192,481 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
1,074,661 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
1,097,196 |
|
|
|
— |
|
|
生息 |
|
|
386,276 |
|
|
|
0.635 |
% |
|
|
317,380 |
|
|
|
0.798 |
% |
|
|
235,294 |
|
|
|
0.411 |
% |
|
货币市场与储蓄 |
|
|
1,334,736 |
|
|
|
1.355 |
% |
|
|
1,190,717 |
|
|
|
1.115 |
% |
|
|
1,210,240 |
|
|
|
0.840 |
% |
|
存单 |
|
|
1,977,651 |
|
|
|
1.971 |
% |
|
|
1,950,210 |
|
|
|
2.142 |
% |
|
|
900,797 |
|
|
|
1.189 |
% |
|
共计 |
|
$ |
4,891,144 |
|
|
|
1.217 |
% |
|
$ |
4,532,968 |
|
|
|
1.270 |
% |
|
$ |
3,443,527 |
|
|
|
0.634 |
% |
2019年存款增加3.58亿美元,原因是分行存款增加1.38亿美元,专业存款增加2.22亿美元,批发存款减少200万美元。2018年存款增加11亿美元是由于从PBB获得4.78亿美元的存款,以及我们的分行存款和批发存款分别增加了9 100万美元和7.9亿美元,而我们的专业存款减少了268美元。
计息存款加权平均利率由2017年12月31日的0.83%上升至2018年12月31日的1.34%,以及2019年12月31日的1.61%,而生息存款和无利息存款的加权平均利率则从2017年12月31日的0.63%上升到2018年12月31日的1.26%,并随着无利息存款占存款总额的百分比增加而减少到2019年12月31日的1.22%,抵消了利率上升对存款总成本的影响。无利息存款增加的财务影响反映在客户服务成本中,其中包括在无利息费用中。
截至2019年12月31日,我们10万元或以上存单的到期日如下:
(千美元) |
|
|||
3个月或3个月以下 |
|
$ |
248,313 |
|
3个月至6个月 |
|
|
184,735 |
|
6个月至12个月 |
|
|
255,498 |
|
超过12个月 |
|
|
8,515 |
|
共计 |
|
$ |
697,061 |
|
世界银行将不时利用代理存款作为资金来源。截至2019年12月31日,世行持有14亿美元存款,这些存款被归类为经纪存款。
借款:截至2019年12月31日,我们的借款包括银行隔夜FHLB预付款2.33亿美元,银行定期预支5亿美元的FHLB贷款,以及公司信贷额度下的1000万美元借款。2018年12月31日,我们的借款包括FFB的7.03亿美元隔夜FHLB预付款和我们控股公司信贷额度的500万美元借款。隔夜FHLB预付款分别于2020年1月初和2019年1月全额支付。由于FFB利用隔夜借款,所以未偿还借款的余额每天都在波动。2019年世界银行的平均借款余额为6.2亿美元,而2018年为5.81亿美元。2019年,这些贷款的加权平均利率为2.3%,而2018年为1.92%。在2019年和2018年的任何一个月底,短期FHLB垫款的最高金额分别为9.56亿美元和7.73亿美元。
46
拖欠贷款、不良资产和信贷损失准备金
贷款被视为逾期未付的日期后,无论是利息或本金是合同到期和未付。已停止应计利息的贷款被指定为非应计贷款。当对利息或本金的全额、及时收取存在合理怀疑时,即停止贷款应计利息,通常情况下,当一笔贷款因本金或利息超过90天或更长的合同期限而到期时,即停止应计利息。但是,如果贷款正在收取或收取本金或利息,则按合同规定,逾期90天或90天以上的贷款可继续计息,而利息被视为有可能发生。下表汇总了截至12月31日的到期和非应计贷款:
|
|
逾期未付和仍在累积 |
|
|
|
过去共计 |
|
电流 |
|
共计 |
|
||||||||||||||||||
(千美元) |
|
30-59天 |
|
|
60-89天 |
|
|
90天 |
|
|
非应计 |
|
|
|
|
||||||||||||||
2019: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
89 |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,845 |
|
|
$ |
3,013,255 |
|
|
$ |
3,015,100 |
|
|
商业地产 |
|
|
7,586 |
|
|
|
— |
|
|
|
403 |
|
|
|
2,410 |
|
|
|
10,399 |
|
|
|
823,643 |
|
|
|
834,042 |
|
|
土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
70,257 |
|
|
|
70,257 |
|
|
工商贷款 |
|
|
695 |
|
|
|
2,007 |
|
|
|
— |
|
|
|
8,714 |
|
|
|
11,416 |
|
|
|
588,797 |
|
|
|
600,213 |
|
|
消费贷款 |
|
|
22 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
|
|
16,248 |
|
|
|
16,273 |
|
|
共计 |
|
$ |
8,392 |
|
|
$ |
2,023 |
|
|
$ |
403 |
|
|
$ |
12,867 |
|
|
$ |
23,685 |
|
|
$ |
4,512,200 |
|
|
$ |
4,535,885 |
|
|
占贷款总额的百分比 |
|
|
0.19 |
% |
|
|
0.04 |
% |
|
|
0.01 |
% |
|
|
0.28 |
% |
|
|
0.52 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
74 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
499 |
|
|
$ |
651 |
|
|
$ |
1,224 |
|
|
$ |
2,860,539 |
|
|
$ |
2,861,763 |
|
|
商业地产 |
|
|
440 |
|
|
|
117 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,607 |
|
|
|
2,164 |
|
|
|
867,005 |
|
|
|
869,169 |
|
|
土地 |
|
|
2,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
697 |
|
|
|
2,697 |
|
|
|
77,490 |
|
|
|
80,187 |
|
|
工商贷款 |
|
|
12,541 |
|
|
|
300 |
|
|
|
536 |
|
|
|
8,559 |
|
|
|
21,936 |
|
|
|
427,869 |
|
|
|
449,805 |
|
|
消费贷款 |
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
9 |
|
|
|
22,690 |
|
|
|
22,699 |
|
|
共计 |
|
$ |
15,055 |
|
|
$ |
424 |
|
|
$ |
1,035 |
|
|
$ |
11,516 |
|
|
$ |
28,030 |
|
|
$ |
4,255,593 |
|
|
$ |
4,283,623 |
|
|
占贷款总额的百分比 |
|
|
0.35 |
% |
|
|
0.01 |
% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.27 |
% |
|
|
0.65 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
78 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
78 |
|
|
$ |
2,581,167 |
|
|
$ |
2,581,245 |
|
|
商业地产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,320 |
|
|
|
1,742 |
|
|
|
3,062 |
|
|
|
693,686 |
|
|
|
696,748 |
|
|
土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
37,160 |
|
|
|
37,160 |
|
|
工商贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
789 |
|
|
|
9,617 |
|
|
|
10,406 |
|
|
|
300,373 |
|
|
|
310,779 |
|
|
消费贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
29,330 |
|
|
|
29,330 |
|
|
共计 |
|
$ |
78 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,109 |
|
|
$ |
11,359 |
|
|
$ |
13,546 |
|
|
$ |
3,641,716 |
|
|
$ |
3,655,262 |
|
|
占贷款总额的百分比 |
|
|
0.00 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
0.06 |
% |
|
|
0.31 |
% |
|
|
0.37 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
下表按应计和非应计状况列出了截至目前的问题债务重组(“TDRs”)的构成情况:
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|
|
(2018年12月31日) |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
权责发生制 |
|
|
|
非应计 |
|
|
共计 |
|
|
|
权责发生制 |
|
|
非应计 |
|
|
共计 |
|
||||
住宅房地产贷款 |
|
$ |
1,200 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,200 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
商业房地产贷款 |
|
|
1,188 |
|
|
|
2,166 |
|
|
|
3,354 |
|
|
|
1,264 |
|
|
|
1,491 |
|
|
|
2,755 |
|
工商贷款 |
|
|
557 |
|
|
|
2,972 |
|
|
|
3,529 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,096 |
|
|
|
2,096 |
|
共计 |
|
$ |
2,945 |
|
|
$ |
5,138 |
|
|
$ |
8,083 |
|
|
$ |
1,264 |
|
|
$ |
3,587 |
|
|
$ |
4,851 |
|
这些贷款由于所需本金的减少和(或)贷款到期日的延长而被归类为TDR。
47
以下是十二月三十一日按贷款风险类别划分的贷款组合细目:
(千美元) |
|
经过 |
|
|
特制 |
|
|
不合标准 |
|
|
受损 |
|
|
共计 |
|
|||||
2019: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
3,012,203 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,897 |
|
|
$ |
3,015,100 |
|
商业地产 |
|
|
821,425 |
|
|
|
679 |
|
|
|
5,249 |
|
|
|
6,689 |
|
|
|
834,042 |
|
土地 |
|
|
69,476 |
|
|
|
— |
|
|
|
781 |
|
|
|
— |
|
|
|
70,257 |
|
工商贷款 |
|
|
579,153 |
|
|
|
8,202 |
|
|
|
3,542 |
|
|
|
9,316 |
|
|
|
600,213 |
|
消费贷款 |
|
|
16,273 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,273 |
|
共计 |
|
$ |
4,498,530 |
|
|
$ |
8,881 |
|
|
$ |
9,572 |
|
|
$ |
18,902 |
|
|
$ |
4,535,885 |
|
2018: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
2,857,666 |
|
|
$ |
3,446 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
651 |
|
|
$ |
2,861,763 |
|
商业地产 |
|
|
845,672 |
|
|
|
13,024 |
|
|
|
7,602 |
|
|
|
2,871 |
|
|
|
869,169 |
|
土地 |
|
|
78,681 |
|
|
|
— |
|
|
|
809 |
|
|
|
697 |
|
|
|
80,187 |
|
工商贷款 |
|
|
431,751 |
|
|
|
7,723 |
|
|
|
1,772 |
|
|
|
8,559 |
|
|
|
449,805 |
|
消费贷款 |
|
|
22,699 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22,699 |
|
共计 |
|
$ |
4,236,469 |
|
|
$ |
24,193 |
|
|
$ |
10,183 |
|
|
$ |
12,778 |
|
|
$ |
4,283,623 |
|
2017: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
2,578,773 |
|
|
$ |
192 |
|
|
$ |
2,280 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,581,245 |
|
商业地产 |
|
|
680,449 |
|
|
|
6,326 |
|
|
|
5,936 |
|
|
|
4,037 |
|
|
|
696,748 |
|
土地 |
|
|
36,321 |
|
|
|
— |
|
|
|
839 |
|
|
|
— |
|
|
|
37,160 |
|
工商贷款 |
|
|
298,408 |
|
|
|
865 |
|
|
|
2,107 |
|
|
|
9,399 |
|
|
|
310,779 |
|
消费贷款 |
|
|
29,330 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
29,330 |
|
共计 |
|
$ |
3,623,281 |
|
|
$ |
7,383 |
|
|
$ |
11,162 |
|
|
$ |
13,436 |
|
|
$ |
3,655,262 |
|
2016: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
1,773,296 |
|
|
$ |
1,500 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
6,093 |
|
|
$ |
1,780,889 |
|
商业地产 |
|
|
470,484 |
|
|
|
1,913 |
|
|
|
2,414 |
|
|
|
2,148 |
|
|
|
476,959 |
|
土地 |
|
|
24,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
24,100 |
|
工商贷款 |
|
|
219,676 |
|
|
|
3,625 |
|
|
|
13,887 |
|
|
|
753 |
|
|
|
237,941 |
|
消费贷款 |
|
|
32,137 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
32,127 |
|
共计 |
|
$ |
2,519,683 |
|
|
$ |
7,038 |
|
|
$ |
16,301 |
|
|
$ |
8,994 |
|
|
$ |
2,552,016 |
|
2015: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
1,159,029 |
|
|
$ |
1,539 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,160,568 |
|
商业地产 |
|
|
351,988 |
|
|
|
174 |
|
|
|
354 |
|
|
|
6,275 |
|
|
|
358,791 |
|
土地 |
|
|
11,180 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,140 |
|
|
|
— |
|
|
|
12,320 |
|
工商贷款 |
|
|
180,755 |
|
|
|
4,977 |
|
|
|
5,165 |
|
|
|
5,687 |
|
|
|
196,584 |
|
消费贷款 |
|
|
37,130 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
76 |
|
|
|
37,206 |
|
共计 |
|
$ |
1,740,082 |
|
|
$ |
6,690 |
|
|
$ |
6,659 |
|
|
$ |
12,038 |
|
|
$ |
1,765,469 |
|
我们认为,如果根据目前的信息和事件,我们很可能无法按照贷款的合同条款收取所有欠款,我们认为贷款就会受到损害。我们使用贷款实际利率贴现的预期未来现金流的现值或抵押贷款抵押贷款的资产公允价值来衡量减值。减值损失通过贷款损失备抵计入贷款损失备抵。在计算贷款损失准备金时,考虑到因抵押受损贷款的财产公允价值发生变化而造成的减值损失的调整。集体审查减值贷款包括所有贷款,但根据具体标准逐个审查的贷款除外,这些贷款包括拖欠债务、债务覆盖、担保品的充足性和抵押贷款的财产抵押条件。减值贷款包括非应计贷款(不包括对减值进行集体审查的贷款)、某些重组贷款和某些90天以下拖欠贷款(“其他减值贷款”),我们认为这些贷款不可能按照贷款的合同条款收回。
48
贷款损失备抵。下表汇总了12月31日终了年度的ALLL活动:
(千美元) |
|
初发 |
|
|
有关转授的条文 |
|
|
冲销 |
|
|
回收 |
|
|
终结 |
|
|||||
2019: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
9,216 |
|
|
$ |
(793 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8,423 |
|
商业地产 |
|
|
4,547 |
|
|
|
(381 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,166 |
|
土地建设 |
|
|
391 |
|
|
|
182 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
573 |
|
工商贷款 |
|
|
4,628 |
|
|
|
3,653 |
|
|
|
(2,687 |
) |
|
|
1,854 |
|
|
|
7,448 |
|
消费贷款 |
|
|
218 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
190 |
|
共计 |
|
$ |
19,000 |
|
|
$ |
2,637 |
|
|
$ |
(2,692 |
) |
|
$ |
1,855 |
|
|
$ |
20,800 |
|
2018: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
9,715 |
|
|
$ |
(499 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
9,216 |
|
商业地产 |
|
|
4,399 |
|
|
|
359 |
|
|
|
(211 |
) |
|
|
— |
|
|
|
4,547 |
|
土地建设 |
|
|
395 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
391 |
|
工商贷款 |
|
|
3,624 |
|
|
|
4,413 |
|
|
|
(3,978 |
) |
|
|
569 |
|
|
|
4,628 |
|
消费贷款 |
|
|
267 |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
218 |
|
共计 |
|
$ |
18,400 |
|
|
$ |
4,220 |
|
|
$ |
(4,189 |
) |
|
$ |
569 |
|
|
$ |
19,000 |
|
2017: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
6,669 |
|
|
$ |
3,046 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
9,715 |
|
商业地产 |
|
|
2,983 |
|
|
|
1,416 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,399 |
|
土地建设 |
|
|
233 |
|
|
|
162 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
395 |
|
工商贷款 |
|
|
5,227 |
|
|
|
(1,841 |
) |
|
|
— |
|
|
|
238 |
|
|
|
3,624 |
|
消费贷款 |
|
|
288 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
267 |
|
共计 |
|
$ |
15,400 |
|
|
$ |
2,762 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
238 |
|
|
$ |
18,400 |
|
2016: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
6,799 |
|
|
$ |
(130 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
6,669 |
|
商业地产 |
|
|
1,813 |
|
|
|
1,051 |
|
|
|
(50 |
) |
|
|
169 |
|
|
|
2,983 |
|
土地建设 |
|
|
103 |
|
|
|
130 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
233 |
|
工商贷款 |
|
|
1,649 |
|
|
|
3,578 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,227 |
|
消费贷款 |
|
|
236 |
|
|
|
52 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
288 |
|
共计 |
|
$ |
10,600 |
|
|
$ |
4,681 |
|
|
$ |
(50 |
) |
|
$ |
169 |
|
|
$ |
15,400 |
|
2015: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
6,546 |
|
|
$ |
253 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
6,799 |
|
商业地产 |
|
|
1,499 |
|
|
|
624 |
|
|
|
(310 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,813 |
|
土地建设 |
|
|
67 |
|
|
|
36 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
103 |
|
工商贷款 |
|
|
1,897 |
|
|
|
1,665 |
|
|
|
(1,913 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,649 |
|
消费贷款 |
|
|
141 |
|
|
|
95 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
236 |
|
共计 |
|
$ |
10,150 |
|
|
$ |
2,673 |
|
|
$ |
(2,223 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
10,600 |
|
不包括在收购中获得的贷款和任何相关分配的ALLL,截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的ALLL占贷款总额的百分比分别为0.49%和0.51%。
ALLL的金额定期按业务费用调整(在我们的损益表中称为“贷款损失准备金”)(一)在因贷款冲销或冲销而减少ALLL后补充ALLL;(二)反映未偿贷款数量的增加;(三)考虑到由于借款人状况恶化而可能出现的贷款损失风险的变化,或担保不良贷款的财产价值或经济状况的不利变化。我们为贷款损失准备的金额是基于我们对贷款组合中损失的估计。在估计这些损失时,我们使用基于银行监管准则和行业标准的经济和损失迁移模型,以及我们的历史冲销经验和贷款拖欠率、地方和国家经济状况、借款人偿还借款的能力、任何抵押贷款的财产的价值以及一些主观因素。然而,这些决定涉及对当前经济状况和其他可能影响借款人履行其对我们的贷款义务的能力的变化和趋势的判断,以及在确定ALLL的充足性时我们所考虑的数量和质量因素之间的权重。此外,当前经济状况或趋势的持续时间和预期影响可能是不确定的,并可能受到一些我们无法控制的风险和情况的影响。如果在
49
经济或市场状况或随后发生的意外事件,或如果改变银行监管准则或行业标准,用以评估ALLL的充足程度,我们可能有必要承担额外的、可能是重大的费用,以增加ALLL,这将降低我们的收入。
此外,FDIC和DBO作为其检查程序的一个组成部分,定期审查我们的ALLL的充分性。这些机构可能要求我们在我们已经作出的准备之外,为贷款损失提供额外的备抵,这样做会减少我们的收入。
在2020年1月1日,我们采用了一种新的会计准则,用一个新的“预期损失”模型取代了“已发生损失”模型来衡量上述信用损失。详见“附注1:重大会计政策摘要-新会计公告”。
下表列出截至12月31日的ALLL余额和按减值法记录的贷款投资:
(千美元) |
|
|
贷款损失备抵 |
|
|
未吸 |
|
|||||||||||||
|
|
再损伤评估 |
|
|
购买的 |
|
|
共计 |
|
|
|
|||||||||
|
|
个别 |
|
|
集体 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
2019: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失备抵: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
8,423 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8,423 |
|
|
$ |
1,013 |
|
商业地产 |
|
|
107 |
|
|
|
4,059 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,166 |
|
|
|
1,048 |
|
土地 |
|
|
— |
|
|
|
573 |
|
|
|
— |
|
|
|
573 |
|
|
|
6 |
|
工商贷款 |
|
|
763 |
|
|
|
6,685 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,448 |
|
|
|
277 |
|
消费贷款 |
|
|
— |
|
|
|
190 |
|
|
|
— |
|
|
|
190 |
|
|
|
1 |
|
共计 |
|
$ |
870 |
|
|
$ |
19,930 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
20,800 |
|
|
$ |
2,345 |
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
2,897 |
|
|
$ |
3,012,203 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,015,100 |
|
|
$ |
189,339 |
|
商业地产 |
|
|
6,689 |
|
|
|
824,026 |
|
|
|
3,327 |
|
|
|
834,042 |
|
|
|
201,370 |
|
土地 |
|
|
— |
|
|
|
69,476 |
|
|
|
781 |
|
|
|
70,257 |
|
|
|
28,660 |
|
工商贷款 |
|
|
9,316 |
|
|
|
590,489 |
|
|
|
408 |
|
|
|
600,213 |
|
|
|
24,143 |
|
消费贷款 |
|
|
— |
|
|
|
16,273 |
|
|
|
— |
|
|
|
16,273 |
|
|
|
253 |
|
共计 |
|
$ |
18,902 |
|
|
$ |
4,512,467 |
|
|
$ |
4,516 |
|
|
$ |
4,535,885 |
|
|
$ |
443,765 |
|
2018: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失备抵: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
9,216 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
9,216 |
|
|
$ |
1,724 |
|
商业地产 |
|
|
126 |
|
|
|
4,421 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,547 |
|
|
|
1,779 |
|
土地 |
|
|
— |
|
|
|
391 |
|
|
|
— |
|
|
|
391 |
|
|
|
84 |
|
工商贷款 |
|
|
290 |
|
|
|
4,338 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,628 |
|
|
|
633 |
|
消费贷款 |
|
|
— |
|
|
|
218 |
|
|
|
— |
|
|
|
218 |
|
|
|
3 |
|
共计 |
|
$ |
416 |
|
|
$ |
18,584 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19,000 |
|
|
$ |
4,223 |
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
651 |
|
|
$ |
2,861,112 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,861,763 |
|
|
$ |
241,698 |
|
商业地产 |
|
|
2,871 |
|
|
|
860,835 |
|
|
|
5,463 |
|
|
|
869,169 |
|
|
|
275,516 |
|
土地 |
|
|
697 |
|
|
|
78,681 |
|
|
|
809 |
|
|
|
80,187 |
|
|
|
41,132 |
|
工商贷款 |
|
|
8,559 |
|
|
|
440,437 |
|
|
|
809 |
|
|
|
449,805 |
|
|
|
61,183 |
|
消费贷款 |
|
|
— |
|
|
|
22,699 |
|
|
|
— |
|
|
|
22,699 |
|
|
|
366 |
|
共计 |
|
$ |
12,778 |
|
|
$ |
4,263,764 |
|
|
$ |
7,081 |
|
|
$ |
4,283,623 |
|
|
$ |
619,895 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50
(千美元) |
|
|
贷款损失备抵 |
|
|
未吸 |
|
|||||||||||||
|
|
再损伤评估 |
|
|
购买的 |
|
|
共计 |
|
|
|
|||||||||
|
|
个别 |
|
|
集体 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
2017: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失备抵: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
9,715 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
9,715 |
|
|
$ |
248 |
|
商业地产 |
|
|
— |
|
|
|
4,399 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,399 |
|
|
|
1,449 |
|
土地 |
|
|
— |
|
|
|
395 |
|
|
|
— |
|
|
|
395 |
|
|
|
4 |
|
工商贷款 |
|
|
909 |
|
|
|
2,715 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,624 |
|
|
|
1,204 |
|
消费贷款 |
|
|
— |
|
|
|
267 |
|
|
|
— |
|
|
|
267 |
|
|
|
100 |
|
共计 |
|
$ |
909 |
|
|
$ |
17,491 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
18,400 |
|
|
$ |
3,005 |
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,581,245 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,581,245 |
|
|
$ |
26,605 |
|
商业地产 |
|
|
4,037 |
|
|
|
691,632 |
|
|
|
1,079 |
|
|
|
696,748 |
|
|
|
168,057 |
|
土地 |
|
|
— |
|
|
|
(837 |
) |
|
|
837 |
|
|
|
— |
|
|
|
167 |
|
工商贷款 |
|
|
9,399 |
|
|
|
299,539 |
|
|
|
1,841 |
|
|
|
310,779 |
|
|
|
62,849 |
|
消费贷款 |
|
|
— |
|
|
|
29,330 |
|
|
|
— |
|
|
|
29,330 |
|
|
|
2,899 |
|
共计 |
|
$ |
13,436 |
|
|
$ |
3,600,909 |
|
|
$ |
3,757 |
|
|
$ |
3,618,102 |
|
|
$ |
260,577 |
|
2016: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失备抵: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
6,669 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
6,669 |
|
|
$ |
128 |
|
商业地产 |
|
|
— |
|
|
|
2,983 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,983 |
|
|
|
136 |
|
土地 |
|
|
— |
|
|
|
233 |
|
|
|
— |
|
|
|
233 |
|
|
|
2 |
|
工商贷款 |
|
|
— |
|
|
|
5,227 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,227 |
|
|
|
147 |
|
消费贷款 |
|
|
— |
|
|
|
288 |
|
|
|
— |
|
|
|
288 |
|
|
|
19 |
|
共计 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
15,400 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
15,400 |
|
|
$ |
432 |
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
6,093 |
|
|
$ |
1,774,796 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,780,889 |
|
|
$ |
12,373 |
|
商业地产 |
|
|
2,148 |
|
|
|
474,634 |
|
|
|
177 |
|
|
|
476,959 |
|
|
|
24,796 |
|
土地 |
|
|
— |
|
|
|
24,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
24,100 |
|
|
|
437 |
|
工商贷款 |
|
|
753 |
|
|
|
233,992 |
|
|
|
3,196 |
|
|
|
237,941 |
|
|
|
20,165 |
|
消费贷款 |
|
|
— |
|
|
|
32,127 |
|
|
|
— |
|
|
|
32,127 |
|
|
|
1,266 |
|
共计 |
|
$ |
8,994 |
|
|
$ |
2,539,649 |
|
|
$ |
3,373 |
|
|
$ |
2,552,016 |
|
|
$ |
59,037 |
|
2015: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失备抵: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
6,799 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
6,799 |
|
|
$ |
127 |
|
商业地产 |
|
|
30 |
|
|
|
1,783 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,813 |
|
|
|
363 |
|
土地 |
|
|
— |
|
|
|
103 |
|
|
|
— |
|
|
|
103 |
|
|
|
42 |
|
工商贷款 |
|
|
— |
|
|
|
1,649 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,649 |
|
|
|
187 |
|
消费贷款 |
|
|
— |
|
|
|
236 |
|
|
|
— |
|
|
|
236 |
|
|
|
13 |
|
共计 |
|
$ |
30 |
|
|
$ |
10,570 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
10,600 |
|
|
$ |
732 |
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅物业 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,160,568 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,160,568 |
|
|
$ |
7,747 |
|
商业地产 |
|
|
6,275 |
|
|
|
352,162 |
|
|
|
354 |
|
|
|
358,791 |
|
|
|
43,287 |
|
土地 |
|
|
— |
|
|
|
11,180 |
|
|
|
1,140 |
|
|
|
12,320 |
|
|
|
4,267 |
|
工商贷款 |
|
|
5,687 |
|
|
|
185,732 |
|
|
|
5,165 |
|
|
|
196,584 |
|
|
|
28,231 |
|
消费贷款 |
|
$ |
76 |
|
|
|
37,130 |
|
|
|
— |
|
|
|
37,206 |
|
|
|
1,761 |
|
共计 |
|
|
12,038 |
|
|
$ |
1,746,772 |
|
|
$ |
6,659 |
|
|
$ |
1,765,469 |
|
|
$ |
85,293 |
|
51
标有“未加信贷构成其他贷款”的栏表示其他贷款的未加信贷部分折扣金额在……里面收购,以及相关贷款的明示本金余额。折扣等于0.53%和0.68截至12月31日为止这些贷款本金余额的百分比9和2018分别。除了这个未加补偿的信贷部分折扣外,额外的$0.3 100万美元和0美元。4截至12月31日,已为这些贷款提供了100万笔ALLL贷款。9和2018分别。
流动资金
流动资金管理的重点是我们有能力在及时和符合成本效益的基础上产生足够的现金,以满足当前贷款需求、存款取款、本金和利息支付与未偿借款有关的资金需求,并支付业务费用。流动性管理是基金管理的一项日常职能,也是一项长期职能.流动资产通常投资于有价证券,或作为现金在FRBSF或其他金融机构持有。
我们根据董事会制定的准则和适用的监管要求监测我们的流动性。我们对流动资金的需求受到我们的贷款活动、存款水平的净变化和借款期限的影响。我们流动资金的主要来源包括存款、贷款利息、本金和预付款项、投资管理和咨询费、FHLB预付款以及FFI普通股的借款和销售收益。截至2019年12月31日,该公司可动用的信贷额度余额总计14亿美元。
经营活动提供的现金流量。在2019年12月31日终了年度,业务活动提供了6 000万美元的净现金,主要包括我们的净收入5 600万美元和其他负债增加600万美元。在2018年12月31日终了年度,业务活动净现金为5 100万美元,主要包括我们的净收入4 300万美元和其他负债增加400万美元。
用于投资活动的现金流量。在2019年12月31日终了的一年中,投资活动使用了4.27亿美元的净现金,主要用于资助贷款净增8.03亿美元和购买证券业务净增5.78亿美元,部分抵消了贷款销售收益5.74亿美元和证券业务净收款3.79亿美元。在2018年12月31日终了的一年中,投资活动使用了6.8亿美元的净现金,主要是为贷款净增加11亿美元和购买证券AFS 3.66亿美元提供资金,部分抵消了贷款销售收益6.74亿美元、从PBB收购中收到的现金4 800万美元和证券AFS主要收款8 100万美元。
融资活动提供的现金流量。在2019年12月31日终了年度,筹资活动提供了3.65亿美元的净现金,主要包括存款净增3.58亿美元和借款增加3 500万美元,但部分由支付的股息900万美元和已支付的互换结算额2 000万美元抵消。在2018年12月31日终了年度,筹资活动提供了5.75亿美元的净现金,主要包括存款净增6.12亿美元和出售股票收益1 400万美元,部分由借款净减少4 500万美元抵消。
贷款与存款的比率。贷款总额与存款总额之间的关系可以作为衡量银行流动性的有用指标。由于贷款的偿还往往比投资和其他流动资源的期限更难预测,贷款与存款比率越高,我们的资产流动性就越低。另一方面,由于我们认识到贷款收益率高于其他赚取利息的资产,较低的贷存比会对利息收入和收益产生不利影响。因此,我们的目标是实现贷款与存款的比率,以适当平衡流动性的要求和为我们的资产创造公平回报的需要。截至2019年12月31日和2018年12月31日,FFB的贷存比分别为103%和106%.
52
合同义务
下表汇总了截至2019年12月31日公司的合同义务:
|
|
按期间支付的款项 |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
共计 |
|
|
少于 1年 |
|
|
1至3年 |
|
|
3-5岁 |
|
|
多过 5年 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLB进展 |
|
$ |
733,000 |
|
|
$ |
733,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
信贷额度 |
|
|
10,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
业务租赁债务 |
|
|
20,052 |
|
|
|
6,054 |
|
|
|
11,854 |
|
|
|
2,062 |
|
|
|
82 |
|
共计 |
|
$ |
763,052 |
|
|
$ |
739,054 |
|
|
$ |
21,854 |
|
|
$ |
2,062 |
|
|
$ |
82 |
|
表外安排
下表列出截至2019年12月31日公司的资产负债表外安排:
(千美元) |
|
|
|
|
为新贷款供资的承诺 |
|
$ |
54,687 |
|
在现有贷款、信贷额度下供资的承付款 |
|
|
473,646 |
|
备用信用证下的承付款 |
|
|
10,769 |
|
一些为现有贷款、信贷额度和信用证提供资金的承诺预计将到期,而不会动用。因此,承付款总额不一定代表未来所需现金。截至2019年12月31日,FFB有义务向FHLB支付2.31亿美元的信用证,这些信用证被用作公共基金存款的抵押品,其中包括加利福尼亚州的2.13亿美元存款。
资产负债管理:利率风险
利率风险是金融服务业固有的风险。利息资产和利息负债在利率和期限方面的管理对我们的流动性和净利差有着重要的影响。利率风险是由于利息收益资产和利息负债在不同的时间、不同的基础上或在不同的数额上到期或重新定价而产生的。FFB董事会批准利率风险管理的政策和限制。由这些政策组成的资产/负债委员会负责监测我们的利率风险,并定期向董事会报告我们遵守这些政策和限制的情况。我们已经建立了三个主要的度量过程来量化和管理我们的利率风险。这包括:(一)差距分析,即衡量资产和负债现金流量的重新定价错配;(二)利息收入净额模拟,用于衡量在12个月的预测期内,利率的瞬时平行变化对净利息收入的影响;和(三)股本计算的经济价值,即衡量我们的股本经济价值对利率同时平行变化的敏感性。
差距分析根据这一分析,利率敏感性是以我们的利息收益资产和利息负债在不同时间重新定价或到期的程度来衡量的。利率敏感性差距中,利息收益资产的重新定价超过了利息负债的重新定价,在不断上升的利率环境下,利息收益资产的净收益率往往会扩大,而在利率环境下降的情况下,利息收益资产的净收益率会下降。相反,当利息负债的重新定价超过利息收益资产的重新定价时,利息收益资产的净收益在不断上升的利率环境中通常会下降,而在不断下降的利率环境中则会增加。下表列出截至2019年12月31日利息收益资产和利息负债的再定价或到期日期:
53
(千美元) |
|
低于 |
|
|
由1至 |
|
|
由3至 |
|
|
5岁以上 |
|
|
共计 |
|
|||||
利息-收益资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金等价物 |
|
$ |
65,089 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
65,089 |
|
证券,FHLB股票 |
|
|
872,719 |
|
|
|
41,236 |
|
|
|
52,106 |
|
|
|
41,154 |
|
|
|
1,007,215 |
|
贷款 |
|
|
2,170,241 |
|
|
|
1,810,933 |
|
|
|
732,221 |
|
|
|
281,729 |
|
|
|
4,995,124 |
|
有息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计息检查 |
|
|
(390,139 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(390,139 |
) |
货币市场与储蓄 |
|
|
(1,334,737 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,334,737 |
) |
存单 |
|
|
(1,981,400 |
) |
|
|
(11,286 |
) |
|
|
(1,067 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,993,753 |
) |
借款 |
|
|
(733,000 |
) |
|
|
(10,000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(743,000 |
) |
净额:本期 |
|
$ |
(1,331,227 |
) |
|
$ |
1,840,883 |
|
|
$ |
783,260 |
|
|
$ |
322,883 |
|
|
$ |
1,605,799 |
|
净额:累计 |
|
$ |
(1,331,227 |
) |
|
$ |
499,656 |
|
|
$ |
1,282,916 |
|
|
$ |
1,605,799 |
|
|
|
|
|
累计正总额为16亿美元,反映了非计息存款和股本提供的资金.由于2019年12月31日,我们在不到一年的重新定价期内有13亿美元的净负头寸,因此这一分析结果表明,我们将受到短期利率上升的不利影响,并将从短期利率下降中受益。
不过,我们的净息差会在多大程度上受到现行利率变动的影响,这将取决于多个因素,包括赚取利息资产和有息负债对利率变动的反应速度。某些资产或负债的利率落后于市场利率的变化并不少见。此外,提前偿还贷款和提前提取存单可能导致利息敏感性不同。因此,如上表所示,赚取利息的资产与有息负债之间的关系或“差距”,只是反映利率敏感性的一般指标,而利率变动对我们的净利息收入的影响,可能与纯粹根据上表所载的利率敏感性分析预测的结果不同。
净利息收入模拟(“NII”)。在此分析下,我们使用一个模拟模型来衡量和评估利率变化导致的净利息收入的潜在变化。这个模型衡量了在12个月的预测期内,100、200、300和400个基点的瞬时冲击对我们净利息收入的影响。从2019年12月31日开始的12个月期间,假设利率上升和下降的假设情况下,我们的净利息收入的计算变化如下:
假定利率瞬时变化 |
|
估计增加额 |
|
|
|
+100个基点 |
|
|
(5.7 |
) |
% |
+200个基点 |
|
|
(11.4 |
) |
% |
+300个基点 |
|
|
(17.4 |
) |
% |
+400个基点 |
|
|
(23.6 |
) |
% |
-100个基点 |
|
|
6.1 |
|
% |
-200个基点 |
|
|
11.1 |
|
% |
我们没有包括低于负200个基点的假设,因为我们认为根据目前的利率水平,这些假设是没有意义的。国家投资机构的结果表明,短期加息将对我们产生不利影响,短期利率下降将使我们受益。NII的结果是假设的,各种因素可能导致实际结果与所描述的结果大不相同。这些因素可能包括但不限于非平行收益率曲线的移动、市场利率利差的变化以及对利息收益资产和利息负债的利率水平变化的实际反应。某些资产或负债的利率落后于市场利率的变化并不少见。此外,提前偿还贷款和提前提取存单可能导致利息敏感性不同。
股本计算的经济价值(“EVE”)。EVE衡量的是我们的市值权益对利率同时变化的敏感性。EVE是通过假设当前利率环境和假设利率环境,从其资产的经济价值中减去FFB负债的经济价值来得出的。EVE基于FFB当前资产负债表预计将产生的所有未来现金流,贴现以获得FFB资产和负债的经济价值。这些现金流量可能会根据假设的利率环境和由此产生的其他假设的变化而变化,例如提前还款。
54
速度。截至12月31日,201年,假设利率上升和下降的情况下,我们的经济权益价值的计算变化。9如下:
假定利率同时变化 |
|
估计值 |
|
|
|
+100个基点 |
|
|
(3.7 |
) |
% |
+200个基点 |
|
|
(7.1 |
) |
% |
+300个基点 |
|
|
(10.9 |
) |
% |
+400个基点 |
|
|
(15.1 |
) |
% |
-100个基点 |
|
|
3.9 |
|
% |
-200个基点 |
|
|
3.4 |
|
% |
我们没有包括低于负200个基点的假设,因为我们认为根据目前的利率水平,这些假设是没有意义的。EVE结果显示,短期利率上升和短期利率下降会对我们产生不利影响。这与国家投资机构的结果不同,因为在目前的利率环境下,假定贷款的利率下限消除了在利率下降的情况下通常为贷款获得的利益。EVE的结果是假设的,各种因素可能导致实际结果与描述的结果大不相同。这些因素可能包括但不限于非平行收益率曲线的移动、市场利率利差的变化以及对利息收益资产和利息负债的利率水平变化的实际反应。某些资产或负债的利率落后于市场利率的变化并不少见。此外,提前偿还贷款和提前提取存单可能导致利息敏感性不同。
这些分析和模拟的结果并没有考虑到我们为应对利率变化而可能采取的所有行动。为了应对实际或预期的利率变化,我们有多种方法来管理和减少FFB的利率风险敞口,例如进行对冲和获得长期固定利率FHLB预付款。
资本资源和红利
“资本规则”适用于以美国为基地的银行控股公司和联邦保险的存托机构,并要求公司(在合并的基础上)和ffb(单独的)满足具体的资本充足率要求,这些要求在很大程度上涉及定量措施,主要是根据监管会计惯例计算的资本与其资产、负债和某些表外项目的比率。关于本“资本规则”的补充信息,见上文第一部分“业务-监管-适用于银行和银行控股公司的资本要求”。
此外,迅速正确的行动条例将联邦投保的存款机构,如FFB,根据其资本比率分为五个资本类别之一:(一)资本充足;(二)资本充足;(三)资本不足;(四)严重资本不足;或(五)资本严重不足。保存机构的主要联邦监管机构可根据某些质量评估确定,应将保存机构划分为低于其资本比率所指的资本类别。在连续较低的资本类别中,一个存款机构受到更大的经营限制,并受到其联邦银行监管机构更多的监管监督。
55
下表列出了FFI(综合基础上)和FFB的资本和资本比率。(以独立方式)截至各自日期并与适用于其的相关监管要求相比较:
|
|
实际 |
|
|
资本资本 |
|
|
更好地资本化 |
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
||||||
菲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CET 1资本比率 |
|
$ |
513,083 |
|
|
|
10.65 |
% |
|
$ |
216,782 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
一级杠杆比率 |
|
|
513,083 |
|
|
|
8.25 |
% |
|
|
248,798 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
一级风险资本比率 |
|
|
513,083 |
|
|
|
10.65 |
% |
|
|
289,043 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
总风险资本比率 |
|
|
537,048 |
|
|
|
11.15 |
% |
|
|
385,390 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CET 1资本比率 |
|
$ |
460,600 |
|
|
|
10.67 |
% |
|
$ |
194,179 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
一级杠杆比率 |
|
|
460,600 |
|
|
|
8.39 |
% |
|
|
219,694 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
一级风险资本比率 |
|
|
460,600 |
|
|
|
10.67 |
% |
|
|
258,906 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
总风险资本比率 |
|
|
481,476 |
|
|
|
11.16 |
% |
|
|
345,207 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CET 1资本比率 |
|
$ |
366,236 |
|
|
|
11.99 |
% |
|
$ |
137,435 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
一级杠杆比率 |
|
|
366,236 |
|
|
|
8.44 |
% |
|
|
173,514 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
一级风险资本比率 |
|
|
366,236 |
|
|
|
11.99 |
% |
|
|
183,246 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
总风险资本比率 |
|
|
385,236 |
|
|
|
12.61 |
% |
|
|
244,328 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
FFB |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CET 1资本比率 |
|
$ |
510,142 |
|
|
|
10.62 |
% |
|
$ |
216,063 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
$ |
312,091 |
|
|
|
6.50 |
% |
一级杠杆比率 |
|
|
510,142 |
|
|
|
8.22 |
% |
|
|
248,119 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
310,148 |
|
|
|
5.00 |
% |
一级风险资本比率 |
|
|
510,142 |
|
|
|
10.62 |
% |
|
|
288,084 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
384,112 |
|
|
|
8.00 |
% |
总风险资本比率 |
|
|
534,107 |
|
|
|
11.12 |
% |
|
|
384,112 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
|
480,140 |
|
|
|
10.00 |
% |
2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CET 1资本比率 |
|
$ |
453,248 |
|
|
|
10.51 |
% |
|
$ |
194,058 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
$ |
280,306 |
|
|
|
6.50 |
% |
一级杠杆比率 |
|
|
453,248 |
|
|
|
8.26 |
% |
|
|
219,568 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
274,461 |
|
|
|
5.00 |
% |
一级风险资本比率 |
|
|
453,248 |
|
|
|
10.51 |
% |
|
|
258,744 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
344,992 |
|
|
|
8.00 |
% |
总风险资本比率 |
|
|
474,124 |
|
|
|
10.99 |
% |
|
|
344,992 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
|
431,240 |
|
|
|
10.00 |
% |
2017年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CET 1资本比率 |
|
$ |
398,709 |
|
|
|
13.07 |
% |
|
$ |
137,290 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
$ |
198,308 |
|
|
|
6.50 |
% |
一级杠杆比率 |
|
|
398,709 |
|
|
|
9.20 |
% |
|
|
173,363 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
216,703 |
|
|
|
5.00 |
% |
一级风险资本比率 |
|
|
398,709 |
|
|
|
13.07 |
% |
|
|
183,053 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
244,071 |
|
|
|
8.00 |
% |
总风险资本比率 |
|
|
417,709 |
|
|
|
13.69 |
% |
|
|
244,071 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
|
305,089 |
|
|
|
10.00 |
% |
截至上表所列的每一个日期,公司超过了适用于其的最低要求资本比率,而且FFB的资本比率超过了根据迅速纠正行动条例合格成为资本充足的存托机构所需的最低比率。上表所列的资本充足率不包括“资本规则”的额外资本保存缓冲区,尽管公司和FFB每一家公司都保持必要的资本比率,以满足截至所列日期的资本保护缓冲要求。
截至2019年12月31日,FFB的资本数额超过了为迅速采取纠正行动规定而需要充分资本化的数额,CET 1资本比率为1.98亿美元,一级杠杆比率为2亿美元,一级风险资本比率为1.26亿美元,以风险为基础的总资本比率为5400万美元。
在截至2019年12月31日的一年中,FFI向FFB提供了1000万美元的资本捐款。在2017年12月31日终了的一年中,FFI向FFB提供了6500万美元的资本捐助。截至2019年12月31日,FFI拥有1,520万美元的可用资本,因此,如果需要,它有能力和财政资源向FFB提供额外资本。
2020年1月28日,董事会宣布,将于2020年3月16日向截至2020年3月5日营业结束时有记录的股东派发每股0.07美元的季度现金股息。我们目前打算继续支付季度红利。未来现金股利的数额及申报须经本公司董事会批准及若干规管限制,如第一项“业务-监管-股息及股票回购”在……里面 上文第一部分。此外,根据控股公司信用额度协议的条款,FFI只有在当前12个月的股息和股票回购总额不超过FFI净收入的50%时,才能宣布并支付股息。
56
相同的十二个月期间. 我们支付了890万美元的股息s(每股0.20美元)2019年。2018年或2017年,我们没有支付股息。
截至2019年12月31日,我们没有资本支出的实质性承诺。然而,我们打算利用未来可能出现的机遇来发展我们的业务,包括开设更多的办事处或收购我们认为将为我们提供有吸引力的风险调整后回报的互补业务。因此,我们可能寻求获得更多借款,并出售更多普通股,以筹集我们为这些目的可能需要的资金。不过,我们不能保证,如有需要,我们将以我们完全可以接受的条件,成功地获得更多借款或出售更多普通股,因为这将取决于市场情况和我们无法控制的其他因素,以及我们今后的业务结果。见第1A项-“危险因素”在上面的第一部分,关于我们普通股的未来出售可能对我们现有股东的股份所有权的影响的信息。
市面发售
2017年2月16日,该公司与该银行签订了一项股权分配协议(“分配协议”),其中包括FBR Capital Markets&Co.、Raymond James&Associates Inc.、Sandler O‘Neill&Partners,L.P.和D.A.Davidson&Co.(合称“分销代理”),以出售公司普通股的股票,每股面值0.001美元(“自动取款机股份”),总发行价高达8,000万美元,通过一个“在市场上”的股票发行计划(“atm计划”)。根据1933年“证券法”第415条的定义,自动取款机股份的出售可以在谈判交易或其他交易中进行,这些交易被认为是“在市场上的发行”。本公司没有义务根据“分配协议”出售任何ATM股份,并可在任何时候暂停根据“分配协议”出售ATM股份。
该公司已同意支付分销代理出售ATM股份的服务的佣金,公司预付9万美元给分销代理商,以支付他们因ATM计划而产生的自掏腰包的律师费。分销代理人有权按根据“分配协定”出售自动取款机股份所得总收入的2.0%的佣金费率获得补偿;但条件是,根据“分配协定”出售自动取款机股份时应付给每个分销代理人的赔偿将减少22 500美元,以便在分配代理人赚取的佣金超过22 500美元之前,不向分发代理人支付任何赔偿。“分配协议”载有此类交易的表述、保证和契约。此外,公司已同意按惯例条款赔偿分销代理人的某些责任,但须受适用法律和法规对此类安排的限制。
2017年第二季度,我们开始通过ATM计划销售普通股。2018年,我们通过ATM计划出售了625,730股普通股,实现净收益1,130万美元。2017年,我们通过ATM计划出售了1382506股普通股,实现净收益2280万美元。
截至2019年12月31日,根据ATM计划,我们可以出售的普通股的剩余美元价值为4520万美元。根据证券交易委员会的规定,当我们在股票回购计划下购买普通股时,我们将不会根据ATM计划恢复销售。
项目7A.市场风险的定量和定性披露
有关公司投资组合中市场风险的定量及定性披露,请参阅项目7 “管理的讨论与分析--资产负债管理:利率风险在……里面 上文第二部分。
57
英特m 8. |
财务报表和补充数据 |
第一基金会公司
合并财务报表索引
独立注册会计师事务所合并财务报表报告 |
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59 |
合并资产负债表:2019年12月31日和2018年12月31日 |
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62 |
合并损益表:截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止的年度 |
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63 |
综合收入综合报表:截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日终了年度 |
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64 |
股东权益变动合并报表:截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止的年度 |
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65 |
现金流动合并报表:截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止的年度 |
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66 |
合并财务报表附注 |
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67 |
58
独立注册会计师事务所报告
股东和董事会
第一基金会公司
加州欧文
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们已经审计了伴随的第一基金会公司的综合资产负债表。(“公司”)截至2019年12月31日、相关综合损益表和2019年12月31日终了年度综合损益表、股东权益变动表和现金流量报表以及相关附注(统称“财务报表”)。我们还根据下列标准审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制内部控制-综合框架:(2013年)特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会印发。
截至2018年12月31日和2017年12月31日的公司财务报表经其他审计员审计,其2019年3月1日的报告对这些财务报表表示了无保留意见。
我们认为,上述财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日的财务状况以及截至2019年12月31日终了年度的经营结果和现金流量;我们还认为,该公司在所有重大方面都根据“2019年12月31日”规定的标准,对截至2019年12月31日的财务报告保持了有效的内部控制。内部控制-综合框架:(2013年)由COSO印发。
意见依据
公司管理层负责管理这些财务报表,维持对财务报告的有效内部控制,并对所附管理部门关于财务报告内部控制的报告中所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是就公司的财务报表发表意见,并根据我们的审计对公司财务报告的内部控制提出意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法和美国证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计,以合理保证财务报表是否没有重大错报,是否因错误或欺诈而发生错报,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计
59
包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,根据评估的风险测试和评价内部控制的设计和运作效果。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信我们的审计为我们的意见提供了一个合理的基础。.
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,即为按照普遍接受的会计原则编制财务报表所必需的交易记录,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是本期间对财务报表进行的审计所产生的事项,该事项已通知审计委员会或要求告知审计委员会,且:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及特别具有挑战性、主观或复杂判断的事项。关键审计事项的通报丝毫不改变我们对整个财务报表的意见,我们也没有就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独的意见。
贷款和租赁损失备抵
如公司合并财务报表附注5和6所述,截至2019年12月31日,公司的贷款和租赁组合毛额为45亿美元,贷款和租赁损失的相关备抵为2 080万美元。公司贷款和租赁损失备抵是一项重要而复杂的估计,需要管理层在评估贷款和租赁组合中的信贷质量和内在损失时作出重大判断。贷款和租赁损失备抵包括一般准备金,该准备金是根据报告日未计量的所有减值贷款的数量和质量分析结果确定的。
本公司的一般储备涵盖非受损贷款和租赁,并以每个组合的历史损失率为基础。在计算贷款和租赁损失备抵时,公司考虑每个贷款和租赁部门的相关信贷质量指标,按风险评级对贷款和租赁进行分层,并根据贷款和租赁类型的性质和风险状况估算损失。这一过程要求管理层在审查贷款和租赁组合以及根据贷款和租赁的特点分配风险评级时作出重大判断。此外,对投资组合中固有的损失的估计需要作出重大的管理判断,特别是当公司没有发生足够的历史损失,并且在作出估计时使用了行业数据。
审计这些复杂的判断和假设涉及特别具有挑战性的审计师判断,因为审计证据的性质和范围以及处理这些事项所需的努力,包括所需的专门技能或知识的程度。
我们处理这一重要审计事项的主要程序包括:
60
|
• |
检验与管理部门及时查明问题贷款、适当适用贷款评级政策、适用会计政策的一致性以及贷款和租赁损失备抵中使用的假设是否适当有关的控制措施的设计和运作效果。 |
|
• |
通过对历史贷款和租赁损失经验进行回顾性审查,分析制定假设时使用的历史数据,评估管理部门在形成损失因素时所使用的假设和数据来源的合理性。 |
|
• |
评估公司用于形成质量损失因素的投入和因素的适当性,并评估这些投入和因素是否与所使用的目的相关、可靠和合理。 |
|
• |
检验贷款和租赁损失备抵额的数学准确性和计算。 |
|
• |
评估确定和应用定性损失因素的期间到期间的一致性。 |
自2019年以来,我们一直担任公司的审计师。
加州圣拉蒙
二0二0年三月二日
61
第一基金会公司
合并资产负债表
(单位:千,但份额和每股数额除外)
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十二月三十一日 |
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2019 |
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2018 |
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资产 |
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现金和现金等价物 |
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$ |
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$ |
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可供出售的证券(“AFS”) |
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为出售而持有的贷款 |
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贷款,扣除递延费用 |
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贷款和租赁损失备抵(“ALLL”) |
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( |
) |
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( |
) |
贷款净额 |
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房地和设备,净额 |
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FHLB股票投资 |
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递延税 |
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房地产所有权(“REO”) |
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— |
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善意和无形资产 |
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其他资产 |
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总资产 |
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$ |
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$ |
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负债与股东权益 |
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负债: |
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存款 |
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$ |
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$ |
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借款 |
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应付帐款和其他负债 |
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|
负债总额 |
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承付款和意外开支 |
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股东权益 |
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普通股,票面价值$ |
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额外已付资本 |
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留存收益 |
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累计其他综合收入(亏损),扣除税后 |
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( |
) |
股东权益总额 |
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负债和股东权益合计 |
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$ |
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$ |
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(见所附合并财务报表附注)
62
第一基金会公司
合并损益表
(单位:千,但份额和每股数额除外)
|
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截至12月31日 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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利息收入: |
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贷款 |
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$ |
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证券 |
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FHLB股票,出售的联邦基金和有息存款 |
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利息收入总额 |
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利息费用: |
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存款 |
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借款 |
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利息费用总额 |
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净利息收入 |
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|
贷款损失准备金 |
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|
贷款损失备抵后的净利息收入 |
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无利息收入: |
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|
资产管理、咨询费和其他费用 |
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出售贷款所得 |
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其他收入 |
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非利息收入总额 |
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非利息费用: |
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补偿和福利 |
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占用和折旧 |
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专业服务和营销费用 |
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客户服务成本 |
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其他费用 |
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非利息费用总额 |
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税前收入 |
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所得税 |
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净收益 |
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每股净收入: |
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基本 |
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$ |
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稀释 |
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$ |
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$ |
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$ |
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计算中使用的股份: |
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基本 |
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稀释 |
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(见所附合并财务报表附注)
63
第一基金会公司
综合收入报表
(单位:千)
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截至12月31日 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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净收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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其他综合收入(损失): |
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本期间产生的证券未变现持有收益(损失) |
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其他综合税前收入(亏损) |
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与其他综合收入项目有关的所得税(费用)福利 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
其他综合收入(损失) |
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减:净收益(亏损)改叙调整数 |
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( |
) |
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— |
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— |
|
与改叙调整有关的所得税(费用)福利 |
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— |
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— |
|
净收入扣除税后收益的重新分类调整数 |
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( |
) |
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— |
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— |
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其他综合收入(损失),扣除税后 |
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综合收入总额 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
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$ |
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|
(见所附合并财务报表附注)
64
第一基金会公司
合并变动报表
股东权益
(单位:千,份额除外)
|
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普通股 |
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额外 |
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累积 |
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共计 |
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数 |
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金额 |
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结余:2016年12月31日 |
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( |
) |
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股票分割效应 |
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( |
) |
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— |
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— |
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— |
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净收益 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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其他综合损失 |
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其他综合收入 |
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— |
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搁浅税收影响的重新分类 |
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— |
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股票补偿 |
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发行普通股: |
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选项的行使 |
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股票赠予-RSU的归属 |
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— |
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在收购中发行的股票 |
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资本筹措 |
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结余:2017年12月31日 |
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$ |
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$ |
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( |
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净收益 |
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其他综合收入 |
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股票补偿 |
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发行普通股: |
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选项的行使 |
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股票赠予-RSU的归属 |
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在收购中发行的股票 |
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资本筹措 |
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股票回购 |
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余额:2018年12月31日 |
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股票补偿 |
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股票赠予-RSU的归属 |
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股票回购 |
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结余:2019年12月31日 |
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(见所附合并财务报表附注)
65
第一基金会公司
现金流量表
(单位:千)
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截至12月31日 |
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2019 |
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2017 |
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业务活动现金流量: |
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净收益 |
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调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: |
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贷款损失准备金 |
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股票补偿费用 |
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折旧和摊销 |
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递延税费用(福利) |
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核心矿床无形摊销 |
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还本付息权的摊销 |
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购买贷款的保费(折扣)摊销-净额 |
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REO的出售收益 |
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出售贷款所得 |
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证券销售损失 |
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(收益)套期保值活动损失 |
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其他资产增加 |
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应付账款和其他负债增加额 |
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经营活动提供的净现金 |
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投资活动的现金流量: |
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贷款净增加额 |
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出售REO所得收益 |
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购置房地和设备 |
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收回贷款损失备抵 |
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购买AFS证券 |
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出售证券所得收益 |
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AFS证券到期日 |
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购买REO物业 |
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从合并中获得的现金 |
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出售(购买)FHLB股票,净额 |
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用于投资活动的现金净额 |
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来自筹资活动的现金流量: |
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存款增加 |
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FHLB预付款净额(减少)增加 |
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信贷额度净变动-借款(付款),净额 |
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已获得债务的偿还 |
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支付的股息 |
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掉期结算 |
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出售和发行股票的收益,净额 |
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股票回购 |
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筹资活动提供的现金净额 |
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现金和现金等价物增加(减少) |
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年初现金及现金等价物 |
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在本报告所述期间支付的现金: |
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将贷款转作供出售的贷款 |
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从贷款销售中获得的抵押贷款服务权 |
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从贷款损失备抵项下扣减(收回) |
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由贷款转拨予选举事务处 |
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(见所附合并财务报表附注)
66
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
附注1:重要会计政策摘要
商业
第一基金会公司(“FFI”)是一家金融服务控股公司,其业务通过其全资子公司进行:第一基金会顾问公司(“FFA”)和第一基金会银行(“FFB”或“银行”)以及FFB、第一基金会保险服务公司(FFIS)和蓝月亮管理公司(总称“公司”)的全资子公司。FIFI也有
FFA成立于1985年,在加利福尼亚州注册成立,1990年开始作为收费注册投资顾问开展业务。金融谘询委员会为高净值人士、退休计划、慈善机构及私人基金会提供(I)直接投资管理及财务规划服务;(Ii)向高净值人士及其家人、家族企业及其他有关机构提供金融、投资及经济谘询及有关服务;及(Iii)支援服务,包括处理及传送慈善机构的财政及经济资料。在2019年年底,向大约
该银行于2007年开始运作,目前在加利福尼亚州、内华达州和夏威夷开展业务。该银行提供多种存款工具,包括个人、商业支票和储蓄账户,包括计息可转让的提款单、货币市场账户和定期存单(“CD”)账户。作为一名贷款人,该银行为其投资组合提供并保留了以房地产和商业贷款为担保的贷款。约
2019年12月31日,该公司雇用了
提出依据
合并财务报表是按照美国公认的会计准则和银行业内的通行做法编制的。在编制合并财务报表时,管理部门必须作出估计和假设,以影响报告的截至资产负债表之日的资产和负债数额以及报告期内的收入和支出以及相关披露。实际结果可能与这些估计数大不相同。
合并财务报表包括公司及其全资子公司的账目。公司间的所有余额和交易都在合并中被消除。
可变利益实体
该公司可能在一个实体的债务、股权或其他货币利益中产生的可变利益实体(“VIEs”)中有可变的利益,这些利益随着该实体资产的公允价值的波动而变化。VES是指下列实体:(1)缺乏足够的股权,使该实体能够在没有其他各方提供额外附属财政支持的情况下为其活动提供资金,或(2)有股权投资者没有能力通过表决权就实体的业务作出重大决定,或没有义务吸收预期损失,或没有权利获得实体的剩余收益。VIE的主要受益人(即控制财务利益的一方)必须合并竞争对手的资产和负债。主要受益人是这样的一方:(1)有权指导对VIE的经济绩效影响最大的实体的活动(;);(2)通过其在VIE中的利益、吸收损失的义务或从VIE获得可能对VIE具有重大意义的利益的权利。
67
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
公司出售贷款2019, 2018年、2016年和2015年,通过由政府赞助的实体房地美(FreddieMac)发起的证券化,房地美还通过某些担保条款为这些贷款提供了信用提升。该公司保留为贷款提供服务的权利,但与竞争对手无关的第三方参与的特别服务除外。对于2016和2015年的证券化,该公司收购了证券化的“B”部分,其结构是为了吸收证券化带来的任何损失,而利息只是从证券化中剥离出来的。为2019年和2018年证券化s,公司提供抵押品,以支持其偿还证券化贷款所产生的信贷损失的义务。由于该公司不作为VIE的特别服务机构,而且由于FreddieMac对持有抵押贷款证券化资产的VIE拥有权力,因此该公司不是VIE的主要受益人,因此VIE没有被合并。
改叙
2018年合并财务报表中的某些数额已重新归类,以符合2019年列报方式。
现金及现金等价物
为报告现金流量,现金和现金等价物包括银行应付的现金、期限不超过90天的存单、原始期限不足90天的投资证券、货币市场共同基金和出售的联邦基金。有时,世界银行在主要金融机构持有超过FDIC保险限额的现金。然而,由于银行将这些存款存放在资本雄厚的主要金融机构,并监测这些机构的财务状况,管理层认为损失的风险是最小的。该银行在联邦储备银行(FederalReserve Bank)保留了大部分超额现金,资本充足的代理银行或其他存款机构的资金低于联邦存款保险公司(FDIC)的保险限额。2019年12月31日,现金和现金等价物包括美元
银行条例要求银行将一定比例的存款作为现金储备或存入联邦储备银行。截至2019年12月31日,世行遵守了准备金要求。
存款证明书
公司可不时以存单向其他金融机构投资。期限少于90天的存单作为现金和现金等价物包括在内。存单是按成本携带的。
投资证券
公司持有至到期日的积极意图和能力的投资证券按成本报告,并根据利息收入中确认的溢价和折扣进行调整,在到期日期间使用利息法。未归类为交易证券或持有至到期证券的投资被归类为可供出售的证券,并按公允价值入账。可供出售证券的未实现损益不包括在净收益之外,并作为扣除税额作为股东权益中其他综合收益的一个单独组成部分报告。持有至到期日和可供出售的证券的溢价或折扣使用利息法摊销或计入收入。
持有至到期日或可供销售的证券销售的已实现损益使用特定的识别方法记录。个人持有至到期日和低于其成本的可供出售证券的公允价值下降,被视为非临时减值(OTTI),导致个别证券减记至其公允价值。任何与OTTI相关的资产减记的信贷部分都是从收益中扣除的.
管理层至少每季度对OTTI的证券进行评估,当经济或市场条件需要这样的评估时,更频繁地评估OTTI的证券。对于处于未变现亏损状况的证券,管理层考虑未实现亏损的程度和持续时间,以及发行人的财务状况和近期前景。管理层还评估是否打算出售或更有可能要求出售未变现损失的证券,然后才收回摊销成本法。如果符合有关出售意向或要求的任何一项标准,则摊销成本与公允价值之间的全部差额被确认为通过收益减值。对于不符合上述标准的债务证券,减值数额分为以下两个组成部分:与信贷损失有关的OTTI,必须在损益表中予以确认;与其他因素有关的OTTI,在其他综合收益中予以确认。信贷损失定义为预期收取现金流量的现值与摊销成本法之间的差额。对权益证券来说,减值的全部数额都是通过收益来确认的。
68
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
为了确定在购买之日未被高度评价的实益权益的OTTI,公司将前一评估日估计的剩余现金流量的现值与目前预期的剩余现金流量进行比较。如果剩余的预期未来现金流发生了不利变化,则认为OTTI已经发生。
贷款费用和费用
贷款来源费和与贷款有关的直接费用被递延并摊销到利息收入中,作为一种调整,以便使用利息法在贷款的各个周期内产生收益。递延费用和费用的摊销将停止对处于非应计地位的贷款进行摊销。贷款还清后,任何未摊销的递延费用和费用均在利息收入中确认。
投资贷款
持有用于投资的贷款按未偿本金、扣除累计费用、本金的利息(按成本回收方法记帐的贷款)、未摊销的递延贷款起始费用和费用以及未摊销的购买贷款的溢价或折扣列报。贷款利息按合同利率计算并确认为利息收入。当一笔贷款被指定为投资持有时,其目的是在可预见的将来持有这些贷款,或直到到期或还清为止。如果随后发生变化,公司可以改变其持有这些贷款的意图。一旦确定出售这些贷款,这些贷款立即转入待售贷款,并以较低的成本或公允价值入账。
为出售而持有的贷款
通过证券化或二级市场指定出售的贷款被归类为为出售而持有的贷款。持有出售的贷款按摊销成本或公允价值的较低部分入账。为出售而持有的贷款的公允价值一般是根据二级市场其他具有类似抵押品、信贷和利率特点的贷款的可观测市场价格计算的。如果市场报价不易获得,公司可考虑其他可观察到的市场数据,如类似贷款的交易商报价或远期销售承诺。在某些情况下,公允价值可能以贴现现金流模型为基础。相关损益在抵押贷款来源和销售活动的净收益中予以确认。
非应计贷款
当本金和利息的全额和及时收取有疑问时,通常是当贷款超过90天或90天以上到期应付本金或利息时,贷款处于非应计状态。从非应计贷款中收到的所有付款均采用成本回收法记帐。在成本回收方法下,所有收到的现金都用于首先减少本金余额。如果所有拖欠的本金和利息都是流动的,并合理地保证了根据贷款协议支付的其余本金和利息的可收性,则贷款可以恢复应计制。担保良好并处于收款过程中的贷款,即使逾期90天或更长时间,仍可按权责发生制维持。
购买信用受损贷款
本公司可购买个别贷款及已显示信用恶化证据并被视为信用受损的贷款组别。购买的信贷受损贷款按已支付的金额入账,卖方的贷款损失备抵额没有结转。
购买的信用受损贷款根据共同的风险特征,如信用评分、贷款类型和发源日期,单独核算或汇总成贷款池。公司估计每笔贷款或资金池的预期现金流量的数额和时间,超过已支付金额的预期现金流量记作贷款或资金池剩余期限内的利息收入(可增加的收益)。贷款或贷款池的合同本金和利息超出预期现金流量的情况不记录(不可增加的差额)。在贷款或资金池的存续期内,预计现金流量仍将继续估计。如果预期现金流量的现值低于账面金额,则通过增加贷款损失备抵来记录损失。如果预期现金流量的现值大于账面金额,则确认为未来利息收入的一部分。
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第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
贷款损失备抵
贷款损失备抵是对可能发生的信贷损失的估价备抵。贷款损失准备金是根据管理层对其贷款组合中估计损失的评估而记作业务费用的。在评估损失时考虑的主要因素是历史冲销经验、拖欠率、地方和国家经济状况、借款人偿还贷款的能力和偿还时间以及任何相关抵押品的价值。管理层对抵押品公允价值的估计考虑了当前和预期的未来房地产市场状况,从而使这些估计数特别容易受到可能导致对未来经营结果进行重大调整的变化的影响。收回这类贷款和相关房地产的账面价值在很大程度上取决于可能超出银行控制的经济、经营和其他条件。
世界银行的主要监管机构定期审查贷款损失备抵,这些机构可能要求银行根据它们在审查时掌握的信息和因素,确认增加的备抵额。因此,不能保证世界银行将不承认其贷款组合的额外贷款损失准备金。
津贴包括具体的和一般的储备。具体准备金涉及个别列为减值的贷款。当管理层认为贷款余额无法收回时,贷款损失将从备抵项中扣除。其后的追讨款项(如有的话)记作免税额。津贴的分配可以用于特定贷款,但根据管理层的判断,任何贷款都可获得全部备抵。
银行认为,如果根据目前的资料和事件,银行很可能无法按照贷款协议的合同条款收取所有到期款项,那么贷款就会受到损害。银行根据贷款实际利率折现的预期未来现金流量的现值或贷款抵押品的公允价值来衡量贷款减值。减值损失通过贷款损失备抵计入贷款损失备抵。贷款损失准备金中包括因受损贷款抵押品公允价值变动而造成的减值损失的调整。银行的减值贷款包括非应计贷款(不包括对减值进行集体审查的贷款)、某些重组贷款和某些拖欠90天以下的贷款,银行认为这些贷款很可能不会按照贷款的合同条款收回。贷款的条件已作了修改,从而产生了让步,而且借款人正面临财政困难,因此,贷款通常被视为有问题的债务重组,并被归类为减值贷款。
由多个家庭和商业房地产担保的商业贷款和贷款将分别进行减值评估。如果贷款受损,则分配部分津贴,以便按贷款现有利率按估计未来现金流量的现值列报贷款净额,或按抵押品的公允价值报告贷款,如果仅预期从担保品中偿还的话。大量较小余额的同质贷款,如消费者贷款和住宅房地产贷款,被集体评估为减值,因此,它们没有被单独确定为减值披露。
问题债务重组被单独确定为减值披露,并以贷款初始有效利率来衡量未来现金流量估计的现值。如果有问题的债务重组被认为是一项附属抵押贷款,则贷款按抵押品的公允价值列报。对于随后发生违约的问题债务重组,银行根据贷款损失备抵的会计政策确定准备金数额。
一般准备金涵盖非受损贷款,并以每个投资组合的历史损失率为基础,根据质量或环境因素的影响进行调整,这些因素可能在评估日期造成估计的信贷损失,与投资组合部分的历史损失经验不同。由于世界银行在其目前的投资组合中没有经历任何有意义的损失,世界银行根据行业数据,特别是联邦存款保险公司公布的损失率计算历史损失率。质量因素包括考虑下列因素:贷款政策和程序的变化;经济条件的变化、投资组合性质和数量的变化;贷款管理人员和其他有关工作人员的经验、能力和深度的变化;过去到期贷款、非应计贷款和其他不利评级贷款的数量和严重程度的变化;贷款审查制度的变化;依赖担保品贷款的基本抵押品价值的变化;信贷集中以及竞争、法律和监管要求等其他外部因素的影响。
世界银行确定的投资组合部分包括以住宅房地产为担保的贷款,包括多家庭和单一家庭财产担保的贷款、商业房地产担保的贷款、以空置土地和建筑贷款为担保的贷款、商业和工业贷款以及消费贷款。这些投资组合的相关风险特征通常包括偿债范围,
70
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
消费贷款的非消费贷款和债务与收入、抵押品类型和贷款与价值比率的贷款与价值比率和财务表现。
金融工具
在正常的业务过程中,银行已进入表外金融工具,包括承诺提供信贷、商业信用证和备用信用证。这类金融工具在资金到位或发生或收到相关费用时记录在财务报表中。
金融资产转移
当对资产的控制权被放弃时,金融资产的转让被记作销售。当资产与公司分离时,受让人获得质押或交换被转让资产的权利(不附带限制其利用该权利的条件),公司不通过协议在转让资产到期前回购这些资产,从而保持对被转让资产的有效控制权。
房地产所有权
REO是指通过丧失抵押品赎回权而获得的抵押品,以全额或部分清偿相关贷款。REO按公允价值记帐,减去止赎日的估计销售成本。任何在转帐之日减记的款项都记在贷款损失备抵项下.确认出售REO的损益取决于与所出售财产的性质和销售条件有关的各种因素。Reo价值将不断进行审查,任何价值下降都被确认为当期止赎资产支出,这些资产的净经营结果也是如此。
房地和设备
房地和设备按成本减去累计折旧和摊销,这些费用按估计使用寿命按直线计算。
联邦住房贷款银行股票
作为联邦住房贷款银行(“FHLB”)的成员,该银行必须根据其预付款、证券和存款协议购买FHLB股票。这种股票是按成本进行的,可以按票面价值赎回。然而,在赎回方面有很大的限制,银行只有在放弃FHLB会员资格后才能获得全额赎回。2019年12月31日和2018年12月31日,世行持有美元
按揭服务权
当抵押贷款出售时,保留服务费用的抵押贷款最初按公允价值记录,其损益表效应记录在贷款销售收益中。公允价值是基于一种估值模型,该模型计算未来净服务收入估计数的现值。随后,所有类别的服务资产都采用摊销法进行计量,这种方法要求将偿债权按比例摊销为非利息收入,并在这段期间内按标的贷款的估计未来净偿债收入进行计量。
根据权利的公允价值与账面金额相比较,对服务权进行减值评估。在公允价值低于账面金额的情况下,通过个人类别的估值津贴确认普通减值。如果公司后来确定某一特定类别的减值全部或部分不再存在,则可将备抵额的减少记为收入增加额。截至2008年12月31日、2019年和2008年,
71
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
服务费收入,在损益表中作为其他收入列报, 为偿还贷款而赚取的费用入账。这些费用是根据未偿本金的合同百分比计算的。按揭还本付息的摊销额是从还贷费收入中扣除的。
善意
商誉在企业合并完成后记录为购进价格与可识别净资产公允价值之间的差额。在初步确认后,公司将通过将报告单位的公允价值与其账面金额进行比较,每年测试其减值商誉。该公司记录的商誉在2015、2017和2018年的收购中得到确认,2019年12月31日不被视为受损。
其他无形资产
有一定使用寿命的无形资产按其估计使用寿命摊销至其估计剩余价值。其他无形资产包括从整个银行收购中产生的核心存款无形资产,并在其估计使用寿命内按加速方法摊销。
收入确认
2018年1月1日,公司采用ASU 2014-09,与客户签订合同的收入(主题606),这要求实体确认其预期有权将承诺的货物或服务转让给客户的收入数额。这一更新取代了公认会计原则中现有的大多数收入确认指南。2014-09年度ASU的采用对公司的合并财务报表和相关披露没有重大影响,因为该公司的主要收入来源来自金融工具,如不属于ASU范围的贷款和投资证券。
与客户的合同
与客户签订的合同是开放式的,我们在不指定合同条款的基础上不断提供服务。对于这些进行中的服务,费用是可变的,因为它们取决于诸如所管理的标的资产的价值或交易量等因素。
合同负债或递延收入是在客户在向客户提供服务之前收到付款时记录的。我们一般会在这段期间或提供服务时收到有关服务的付款,因此,我们在期末并无递延收入馀额。
雇员以佣金的形式获得奖励报酬,这些佣金被视为获得合同所需的增量和可收回费用。我们利用实际的权宜之计,不将资产的摊销期小于12个月的费用资本化,因此,我们按所发生的费用支付佣金。
我们在损益表中列出的主要创收活动说明如下:
贷款利息
公司未清贷款余额每日应计利息收入。已停止应计利息的贷款被指定为非应计贷款。贷款利息的应计利息在对利息或本金的全额、及时收取存在合理怀疑时停止,通常情况下,当一笔贷款因本金或利息超过90天或更长的合同期限而到期时,即停止计息。如果贷款正在收取或收取本金或利息,则按合同规定,逾期90天或90天以上的贷款可继续计息,并视为可能发生利息。
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第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
当贷款处于非应计状态时,所有以前应计但未收回的利息将与当期收入相抵。只有在收到现金和将来可能收取本金的情况下,才能确认此类贷款的利息。只有在管理层判断贷款完全可收回时,才恢复应计利息。银行继续为重组贷款计息,因为预计将全额支付本金和利息,此类贷款正在履行或拖欠不到90天,因此不符合非应计地位的标准。重组后的非应计贷款在扣除与重组有关的任何冲销后的剩余贷款余额估计可由管理层完全收回并按照适用的贷款条件履行时,将恢复权责发生制。
财富管理和信托费收入
资产管理费按每月或每季度收费,根据管理的资产数额和适用的合同费用百分比计算。资产管理费在记帐和赚取期间被确认为收入。财务规划费用应在规划项目完成时缴纳,并在当时确认为收入。
存款帐户服务费
存款账户的服务费是指每月账户维护和活动或交易费用的一般服务费。收入被确认时,我们的履行义务已完成,这通常是每月帐户维护服务,或当交易已经完成。这种履行义务的付款一般是在履行义务时收到的。
REO销售损益
为记录REO的销售情况,银行对下列情况进行评估:(A)买受人的承诺存在,(B)在初始投资很少的情况下可能收取;(C)买受人已获得资产的控制权,包括所有权的重大风险和回报。如果买方不承担任何责任,则不可能收取,或买方未获得资产控制权,则收益无法确认。
其他非利息收入包括与抵押贷款服务活动有关的收入和销售贷款的收益,这些收入不受ASU 2014-09年度的要求。
股票补偿
公司根据授予日期的公允价值确认员工服务的成本,以换取股票期权或其他权益工具的奖励。这一费用在雇员被要求提供服务以换取奖励的期间,一般是在归属期内予以确认。采用Black-Schole模型估计股票期权的公允价值,而在授予之日公司普通股的市场价格用于股票奖励,包括限制性股票单位。
营销成本
本公司在所涉期间支付营销费用,包括广告费用。
所得税
公司使用资产和负债法核算所得税。根据资产和负债法,递延税资产和负债因财务报表中现有资产和负债数额与其各自税基之间的差异而产生的未来税收后果得到确认。如果“更有可能”无法实现全部或部分递延税资产,则确定估值备抵额。
只有在税务当局根据其优点进行审计时,才能在财务报表中确认不确定的税收状况所产生的税收影响。与不确定的税收状况有关的利息和罚款记作所得税费用的一部分。
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第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
综合收入
综合收入包括净收入和其他综合收入。可供销售证券的未实现损益的变化和相关的税收成本或收益是公司其他综合收入的唯一组成部分。
股票分割
2017年1月18日,该公司完成了
每股收益(“每股收益”)
每股基本收益是指可供普通股股东使用的收入,除以该期间上市普通股的加权平均数量。稀释后每股收益反映了如果发行了稀释的潜在普通股就会发行的额外普通股,以及对假设发行所得的任何调整。本公司可能发行的潜在普通股涉及已发行股票期权和限制性股票单位,这些股票用国库券法确定。
公允价值计量
金融工具的公允价值是利用相关的市场信息和其他假设来估算的,在另一份说明中更充分地披露了这一点。公允价值估计涉及利率、信用风险、预付款和其他因素方面的不确定性和重大判断事项,特别是在特定项目缺乏广泛市场的情况下。假设或市场条件的变化可能对这些估计数产生重大影响。
衍生工具和套期保值活动
衍生工具和套期保值活动按照FASB ASC主题815“衍生工具和套期保值”进行核算。衍生工具的公允价值在综合资产负债表上被确认为资产或负债。所有衍生工具在开始时都会进行评估,以确定它们是对冲活动还是非套期保值活动。对于指定为非套期保值活动的衍生工具,公允价值的变化目前被确认为收益。
对于被指定为套期保值活动的衍生工具,在开始时进行定性分析,以确定衍生工具在指定套期保值期间,在实现公允价值或可归因于套期保值风险的现金流量变化方面是否非常有效。随后,每季度对套期保值的有效性进行定性评估。对于公允价值套期保值,套期保值工具上公允价值的变化目前在收益中得到确认,套期保值项目上可归因于套期保值风险的公允价值变化调整了套期保值项目的账面金额,并在当前的收益中得到确认。收益中确认的所有金额与套期保值项目的收益效果在相同的损益表细列项目中显示。
新会计公告
2019年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了“2019年会计准则更新”(“ASU”),所得税(主题740),简化所得税会计“。ASU 2019-12提供了一些修正案,以简化所得税的会计核算,方法是取消对“公约”中一般原则的某些例外情况。专题740. 本“会计准则”修正案适用于财政年度和自2020年12月15日以后的财政年度内的过渡时期。ASU 2019-12的采用预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
在2019年11月,FASB发布了ASU 2019-11,“编纂工作的改进 主题326,金融工具-信贷损失“。ASU 2019-11提供修正案,以澄清、纠正或改进ASU 2016-13中的错误,金融工具-信贷损失(主题326):金融工具信用损失的计量。我们预计ASU 2019-11的采用将影响公司的信贷损失会计,其方式与ASU 2016-13所述的指导方针相同。
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截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
一九一零年十一月,FASB发布ASU 2019-10, “金融仪器-信贷损失(主题326)、衍生工具和套期保值(主题815)和租赁(主题842)“。ASU 2019-10制定了一种延长和简化更大的上市公司和其他实体之间交错生效日期的理念。生效日期和过渡要求对于此ASU而言,其生效日期和转换要求与专题326、815和842,经本ASU修正。ASU 201的通过9-10预计不会对公司合并财务报表产生重大影响.
2019年7月,FASB发布了ASU 2019-07,“对证券交易委员会章节的编纂更新“。ASU 2019-07修订了“会计准则”编纂(“ASC”)中的某些证券交易委员会(“SEC”)章节或段落,以反映“证券交易委员会最后发布细则”(“SEC发布”)第33-10532号的改动,披露更新和简化以及33-10231和33-10442,投资公司报告现代化。本ASU修正案的生效日期和过渡要求与经本ASU修正的第33-10532、33-10231和33-10442条中的生效日期和过渡要求相同。ASU 2019-07的采用预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2019年5月,FASB发布了ASU 2019-05,“金融工具-信贷损失(主题326),有针对性的过渡救济“。ASU 2019-05提供在分专题326-20,金融工具-按摊销成本计量的信贷损失中不可撤销地选择公允价值选项。分主题825-10,金融工具-总体在ASU 2019-05年通过后,对符合条件的文书逐项适用。本ASU修正案的生效日期和过渡要求在2019年12月15日以后的财政年度生效。ASU 2019-05年通过预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
在2019年4月,FASB发布了ASU 2019-04,“专题326,金融工具-信贷损失,专题815,衍生工具和套期保值,以及议题825,金融工具的编码改进。关于议题326,ASU 2019-04提供了改进,以澄清ASU 2016-13修正案中的指导意见,或纠正意外适用的指导意见。本ASU修正案的生效日期和过渡要求在2019年12月15日以后的财政年度生效。我们预计ASU 2019-04的采用将影响公司的信贷损失会计,其方式与ASU 2016-13所述的指导方针相同。关于主题815和主题825,ASU 2019-04的采用预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2019年3月,FASB发布ASU 2019-01,“租赁(主题842),编纂改进”。ASU 2019-01提供改进以澄清ASU 2016-02,租约(主题842),或纠正指南的意外应用。本ASU修正案适用于2019年12月15日以后的财政年度和中期。允许提前收养。ASU 2019-01的采用预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2018年11月,FASB发布ASU 2018-19,“对专题326“金融工具-信贷损失”的编纂改进“。ASU 2018-19提供了一些改进,以澄清ASU 2016-13修正案中的指导意见,金融工具-信用损失(主题326)金融工具信用损失的计量,或纠正指南的意外应用。我们预计ASU 2018-19的采用将影响公司的信贷损失核算,其方式与ASU 2016-13所述的指导方针相同。
2018年8月,FASB在ASU 2018-13年发布了指导意见,公允价值计量(主题820)披露框架-公允价值计量披露要求的变化。ASU 2018-13中的修正案删除、修改和补充了公允价值计量的披露要求。取消的披露要求包括:公允价值等级第1级和第2级之间转移的数额和理由、级别间转移时间的政策以及第3级公允价值计量的估值程序。修正案阐明,披露测量不确定度是为了通报截至报告日期的测量不确定度的信息。其他披露要求包括:在本报告所述期间结束时举行的经常性3级公允价值计量的其他综合收入所包括的这一期间未实现损益的变化,以及用于制定第3级公允价值计量的重大无形投入的幅度和加权平均数。除上述未来将适用的额外披露要求外,所有其他修正均应追溯适用于自生效之日起提出的所有期间。本ASU修正案适用于2019年12月15日以后的财政年度和中期。允许提前收养。ASU 2018-13的采用预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2017年1月,FASB发布ASU2017-04 无形物品-商誉和其他(主题350):简化商誉损害测试它提供了一个实体如何被要求测试商誉是否减值的最新指南。此更新是有效的。
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截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
公司自2019年12月15日起的年度期间,以及这些年期内的期中期。ASU 2017-04的采用预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2016年6月,FASB发布ASU2016-13 “金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量”为某些金融工具的信用损失核算提供了新的指导。它还修改了可供出售的债务证券的减值模型,并规定了一种简化的会计模型,适用于自产生以来信用恶化的购买金融资产。新模型被称为当前预期信贷损失(Ccl)模型,将适用于受信贷损失影响的金融资产,并以摊销成本和某些表外信用风险敞口计量。在对风险进行初步确认后,中东欧模式要求一个实体估算预计在风险暴露期内的信贷损失。本更新适用于公司从2019年12月15日开始的年度期间,以及在这些年期内的中期。该公司已开始分析实施ASU 2016-13所需的数据要求,我们预计ASU 2016-13的采用可能会对公司记录其贷款损失备抵、承付款准备金和与其通过房地美证券化出售的贷款担保有关的或有负债产生重大影响。在2020年第一季度实施ASU 2016-13的财务报表的影响估计为额外费用不超过美元。
附注2:购置
在……上面
在……上面
这些收购按采购会计方法记账。获得的资产、承担的负债和可识别的无形资产在其各自的购置日公允价值上记录。
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PBB账面价值 |
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公允价值调整 |
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公允价值 |
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(千美元) |
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购置的资产: |
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现金和现金等价物 |
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证券AFS |
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贷款,扣除递延费用 |
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贷款损失备抵 |
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房地和设备,净额 |
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FHLB股票投资 |
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递延税 |
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雷奥 |
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商誉与核心存款无形 |
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其他资产 |
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所获资产总额 |
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存款 |
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借款 |
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应付帐款和其他负债 |
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假定负债总额 |
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超过假定负债的资产 |
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共计 |
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审议: |
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在许多情况下,所购资产和假定负债的公允价值是通过估计这些资产和负债预期产生的现金流量并按适当的市场汇率贴现来确定的。使用这一程序的最重要的资产类别是获得的贷款。超过大多数贷款的公允价值(三级投入)的预期现金流量将按照FASB会计准则编码310-20的规定,计入贷款剩余寿命的利息收入。
某些贷款,其中具体的信贷相关恶化的来源被确定,记录公允价值,反映现值的数额,预计将收集。这些“购买的信贷受损”贷款的收入确认是基于对收集现金流量的时间和数额的合理预期。被视为受损害并被认为依赖担保品的获得贷款,随着出售贷款担保品的时间不确定,仍然处于非应计状态,没有可增加的收益。所有购买的信贷受损贷款都被归类为自购置之日起及以后的累积贷款。
根据普遍接受的会计原则,PBB以前记录的贷款损失备抵没有结转。
该公司记录的递延所得税资产为$
从PBB获得的储蓄和交易存款账户的公允价值被假定近似于它们的账面价值,因为这些账户没有规定的到期期限,而且按需付款。存款存单的价值是通过将投资组合的合同成本与具有当前市场利率的相同投资组合(二级投入)进行比较的。该投资组合根据剩余的到期时间被划分为多个池。对于每个池,然后根据合同费率和现行市场汇率计算到期证书的预计现金流量。每个现金池的估值调整数等于这两种现金流量差额的现值,按假定的市场利率计算,以相应的到期日为基准。这一估值调整将用于降低各池剩余期限的利息支出。该公司还记录了一笔无形的核心存款,即从PBB获得的存款关系价值$
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第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
PRO Forma信息(未经审计)
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2018 |
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2017 |
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(千美元) |
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净利息收入 |
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贷款损失准备金 |
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无利息收入 |
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非利息费用 |
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税前收入 |
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所得税 |
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净收益 |
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每股净收入: |
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稀释 |
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2018年6月1日至2018年12月31日期间的收入(净利息收入和非利息收入)和净收入与从PBB收购并列入我们2018年业务结果的业务有关的收入约为美元。
附注3:公允价值
按公允价值定期计量的资产
F航空价值是指资产在计量日在市场参与者之间有秩序的交易中为资产或负债在本金或最有利市场上转移负债(退出价格)而收取或支付的交换价格。现行会计准则建立了公允价值等级,要求一个实体在计量公允价值时最大限度地利用可观测的投入,并尽量减少使用不可观测的投入。有三种级别的投入可以用来衡量公允价值:
一级:在活跃市场中,实体有能力在计量日获取相同资产或负债的报价(未经调整)。
第2级:除一级价格以外的重要其他可观测的投入,例如类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价;或其他可观察或可由可观测的市场数据证实的投入。
第三级:重要的不可观测的投入,反映了公司自己对市场参与者在资产或负债定价中所使用的假设的假设。
78
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
自2018年1月1日采用ASU 2016-01以来,可供出售的证券、股票证券和利率掉期投资按公允价值定期计量,这取决于投入是否为上文所述的第1、2或3级。
下表显示按公允价值定期计量的资产和负债的入账数额:
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公允价值计量水平 |
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共计 |
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一级 |
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2级 |
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三级 |
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(千美元) |
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2019年12月31日: |
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可供出售的投资证券 |
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代理按揭证券 |
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公司债券 |
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有益利益-FHLMC证券化 |
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其他 |
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证券投资 |
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按公允价值计算的经常性资产总额 |
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2018年12月31日(重报): |
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可供出售的投资证券 |
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公司债券 |
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有益利益-FHLMC证券化 |
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其他 |
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证券投资 |
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按公允价值计算的经常性资产总额 |
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$ |
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衍生产品: |
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利率互换 |
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从2018年12月31日起,第三级资产的增加是由于购买了更多的实益利息--FHLMC证券化,部分被证券化收益所抵消。上表所列截至2018年12月31日的数额已从上一年度表10-K所报告的数额中重报。在机构按揭证券项目上,与$的分类相比,所有余额现在都正确地显示为二级资产。
按公允价值计量的非经常性资产
有时,我们可能需要在非经常性的基础上以公允价值衡量其他资产。这些非经常性的公允价值调整通常涉及降低成本或市场会计或个人资产减记。
减值贷款。ASC 820-10适用于按照ASC 310-10“债权人对贷款减值的会计”计量的减值贷款,按贷款抵押品公允价值(如果贷款依赖担保品)减去估计销售成本。
房地产所有权8.不动产所有权的公允价值是以外部估值为基础的,其中包括对销售成本估计数的调整和无法直接观察到的市场条件假设,从而形成三级分类。
按揭服务权当按揭贷款出售并保留服务时,首期按公允价值记录,损益表效应以贷款销售收益记录,公允价值是基于估值模型计算的。
79
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
未来净服务收入估计数的现值,从而形成三级分类。随后,所有类别的服务资产都采用摊销法进行计量,这种方法要求还本付息按所涉贷款未来净偿债收入估计数的比例和期限摊销为非利息收入。
金融工具的公允价值
FASB ASC 825“关于金融工具公允价值的披露”要求披露有关金融工具的公允价值信息,无论这些信息是否在资产负债表中确认,对其进行估计是可行的。上文讨论了在经常性和非经常性基础上以公允价值计量的金融资产和金融负债公允价值的估算方法。估计的公允价值数额是由管理层根据ASU 2016-1规定的退出价格概念使用现有市场信息和适当的估值方法确定的。在没有报价的情况下,公允价值是根据使用现值或其他市场价值技术的估计数计算的。这些技术受到所使用的假设,包括贴现率和未来现金流量估计数的重大影响。在这方面,得出的公允价值估计数无法与独立市场相比较得到证实,而且在许多情况下,无法在文书的立即结算中实现。下面列出的公允价值总额并不代表公司的基本价值。
公允价值估计是根据有关市场信息和有关金融工具的其他信息在离散的时间点进行的。由于很大一部分金融工具没有活跃的市场,公允价值估计很大程度上是基于我们对当前经济状况、各种金融工具的风险特征、提前还款率和未来预期损失经验所作的判断。这些估计是主观的,必然涉及一些固有的不确定因素。此外,可能会发生意外的事件或情况的变化,可能要求我们改变我们的假设,这反过来可能会对我们以前的公允价值估计产生重大影响,并要求我们作出改变。
此外,公允价值估计是基于现有的资产负债表内外金融工具,而不试图估计现有和预期的未来客户关系的价值,以及不被视为金融工具的资产和负债的价值,例如房地和设备以及其他拥有的房地产。
采用下列方法和假设来估计金融工具的公允价值。
现金及现金等价物。现金和现金等价物的公允价值接近其账面价值。
金融机构计息存款。在90天内到期的计息存款的公允价值接近其账面价值。
可供出售的投资证券。可供出售的投资证券按公允价值定期计量.公允价值计量是根据报价(如果有的话)进行的。如果报价不可得,公允价值将使用独立定价模型或其他基于模型的估值技术来衡量,如未来现金流的现值,并根据证券的信用评级、提前付款假设和其他因素(如信贷损失假设)进行调整。当市场流动性不强或估值投入缺乏透明度时,证券被归类为三级,依赖内部开发的模型,管理判断和估值评估。一级证券包括在活跃的交易所交易的证券,如在活跃的场外市场和货币市场基金中由交易商或经纪人交易的纽约证券交易所、美国国库券。二级证券包括政府担保单位发行的抵押贷款证券、市政债券和公司债券。分类为三级的证券包括实益权益-fhlmc证券化。截至2019年12月31日,这些三级证券估值的重要假设中包括了从
联邦住房贷款银行股票。该银行是联邦住房贷款银行(FHLB)的成员。作为一名成员,我们必须拥有FHLB的股票,其数额主要是根据我们从该机构借款的水平来确定的。股票的公允价值等于账面价值,被归类为限制性证券,并根据我们对该股票投资的最终可收回性的评估,定期评估该股票的减值。支付给我们的任何现金或股票红利都作为收入报告。
为出售而持有的贷款。待售贷款的公允价值由二级市场定价确定。
80
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
贷款(减值贷款除外)。浮动利率贷款的公允价值是账面金额。固定利率贷款的公允价值是通过计算各类同类贷款预期未来现金流量的贴现价值而得出的。或参照二级市场定价。所有贷款都进行了调整,以反映信贷风险的变化。
存款。活期存款、储蓄存款和货币市场存款的公允价值定义为活期应付金额。定期存单的公允价值是根据预期对存款支付的未来现金流量的贴现价值估算的。
借款。借款的公允价值是隔夜FHLB的账面价值,由于该工具的短期期限,它的公允价值近似于公允价值,从而导致二级分类。定期借款的公允价值是通过计算公司预期支付的未来现金流量的贴现价值得出的。
利率互换。利率掉期按估计的公允价值报告,使用二级投入,包括隔夜至一年的LIBOR利率和一年至三十年的美国互换利率。
下表列出截至目前为止我国金融工具的估计公允价值和相关账面金额:
|
|
载运 |
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公允价值计量水平 |
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(千美元) |
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价值 |
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1 |
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2 |
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3 |
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共计 |
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2019年12月31日: |
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资产: |
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现金和现金等价物 |
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证券AFS |
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为出售而持有的贷款 |
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贷款净额 |
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FHLB股票投资 |
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证券投资 |
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负债: |
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存款 |
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借款 |
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2018年12月31日(重报): |
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资产: |
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现金和现金等价物 |
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证券AFS |
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为出售而持有的贷款 |
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贷款净额 |
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FHLB股票投资 |
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证券投资 |
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负债: |
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存款 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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借款 |
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— |
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利率互换 |
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— |
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— |
|
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|
|
|
上表所列截至2018年12月31日的数额已从上一年度表10-K所报告的数额中重报。在证券AFS线上,二级资产的数额为$
81
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
附注4:证券
下表是截至十二月三十一日该公司证券组合的摘要:
|
|
|
摊销 |
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|
未实现毛额 |
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估计值 |
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(千美元) |
|
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收益 |
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损失 |
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2019: |
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代理按揭证券 |
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FHLMC证券化的利益 |
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公司债券 |
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— |
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其他 |
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— |
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|
共计 |
|
$ |
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$ |
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|
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
2018: |
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代理按揭证券 |
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FHLMC证券化的利益 |
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公司债券 |
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其他 |
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共计 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
美国国库券美元
下表显示截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们投资的未实现亏损总额和公允价值,按投资类别和时间合计,表明个别证券一直处于持续未实现亏损状况。
|
|
2019年12月31日未变现亏损证券 |
|
|||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
少于12个月 |
|
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12个月或更长时间 |
|
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共计 |
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公平 |
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未实现 |
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公平 |
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未实现 |
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公平 |
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未实现 |
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代理按揭证券 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
FHLMC证券化的利益 |
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20,609 |
|
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( |
) |
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( |
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暂时减值证券共计 |
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( |
) |
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2018年12月31日未变现亏损证券 |
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(千美元) |
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少于12个月 |
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12个月或更长时间 |
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共计 |
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公平 |
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未实现 |
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公平 |
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未实现 |
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公平 |
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未实现 |
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代理抵押证券 |
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— |
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$ |
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) |
公司债券 |
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( |
) |
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— |
|
|
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( |
) |
FHLMC证券化的利益 |
|
|
429 |
|
|
|
( |
) |
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|
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( |
) |
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( |
) |
其他 |
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— |
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— |
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( |
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暂时减值证券共计 |
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) |
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$ |
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( |
) |
机构抵押贷款支持证券的未变现损失、FHLMC证券化中的受益权益以及其他有价证券没有被确认为收益,因为发行人债券的信用质量很高,管理层不打算出售,管理层在预期复苏之前出售证券的可能性不大,公允价值的下降主要是由于贴现率的变化和对未来利率的假设。随着债券接近到期日,公允价值有望恢复。
82
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
截至十二月三十一日止,除机构按揭支持证券外,AFS证券的预定到期日及有关加权平均收益率如下:
(千美元) |
|
比再生产少 |
|
|
1通过再分配 |
|
|
5通过再分配 |
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后 |
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共计 |
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2019 |
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摊销费用: |
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公司债券 |
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其他 |
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共计 |
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加权平均收益率 |
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% |
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% |
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% |
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% |
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估计公允价值: |
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公司债券 |
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$ |
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|
其他 |
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— |
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共计 |
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$ |
— |
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|
$ |
— |
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$ |
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|
(千美元) |
|
比再生产少 |
|
|
1通过再分配 |
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|
5通过再分配 |
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|
后 |
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共计 |
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2018 |
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摊销费用: |
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公司债券 |
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其他 |
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— |
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共计 |
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加权平均收益率 |
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% |
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— |
% |
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% |
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% |
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% |
估计公允价值: |
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公司债券 |
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— |
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其他 |
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共计 |
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— |
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机构抵押贷款支持证券和FHLMC证券化中的受益权益被排除在上表之外,因为此类证券不是在单一到期日到期。截至2019年12月31日及2018年12月31日,机构按揭支持证券的加权平均收益率及FHLMC证券化的实益权益为
附注5:贷款
以下为截至十二月三十一日止的贷款摘要:
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
记录投资余额: |
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房地产担保贷款: |
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住宅物业: |
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多家族 |
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单家族 |
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由住宅物业担保的房地产贷款总额 |
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商业地产 |
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土地 |
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房地产贷款总额 |
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工商贷款 |
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消费贷款 |
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贷款总额 |
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递延费用净额 |
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共计 |
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$ |
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|
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$ |
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|
83
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
截至2019年12月31日和2018年12月31日,上述本金余额扣除在收购中获得的贷款的未加折扣。
2018年和2017年,该公司购买了贷款,在收购过程中,有证据表明,信贷质量自成立以来一直在恶化,而且在收购过程中,很可能无法收取所有合同要求的付款。截至12月31日,这些已购买的信贷受损贷款的账面金额如下:
(千美元) |
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2019 |
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2018 |
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||
未清本金余额: |
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房地产担保贷款: |
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住宅物业 |
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商业地产 |
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土地 |
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房地产贷款总额 |
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工商贷款 |
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消费贷款 |
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— |
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贷款总额 |
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购买信用受损贷款的未加折扣 |
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( |
) |
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( |
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共计 |
|
$ |
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$ |
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在12月31日,可增加的收益,或预期将从购买的信贷减值贷款中收取的收入如下:
(千美元) |
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2019 |
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2018 |
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期初余额 |
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收入增量 |
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( |
) |
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( |
) |
从不可增生差改叙 |
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— |
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收购 |
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处置 |
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( |
) |
|
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( |
) |
期末余额 |
|
$ |
|
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$ |
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|
下表汇总截至12月31日的拖欠和非应计贷款:
|
|
逾期未付和仍在累积 |
|
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过去共计 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
30-59天 |
|
|
60-89天 |
|
|
90天 |
|
|
非应计 |
|
|
|
电流 |
|
|
共计 |
|
|||||||||
2019: |
|
|
|
|
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房地产贷款: |
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住宅物业 |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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商业地产 |
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— |
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土地 |
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— |
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— |
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|
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工商贷款 |
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— |
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消费贷款 |
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— |
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共计 |
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占贷款总额的百分比 |
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% |
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% |
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% |
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% |
|
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|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2018: |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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房地产贷款: |
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住宅物业 |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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商业地产 |
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土地 |
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工商贷款 |
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消费贷款 |
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— |
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共计 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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|
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$ |
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|
$ |
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$ |
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|
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$ |
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|
占贷款总额的百分比 |
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% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
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|
84
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
下表按权责发生制和非应计制列出截至目前为止的TDR的组成情况:
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|
|
(2018年12月31日) |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
权责发生制 |
|
|
|
非应计 |
|
|
共计 |
|
|
|
权责发生制 |
|
|
非应计 |
|
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共计 |
|
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住宅贷款 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
|
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$ |
— |
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$ |
— |
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|
$ |
— |
|
商业房地产贷款 |
|
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工商贷款 |
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共计 |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
下表提供了在2019年12月31日和2018年12月31日终了年度内被修改为发展报告的贷款的资料:
|
|
|
|
未清入账投资 |
|
|
|
|
||||||
(千美元) |
|
贷款数量 |
|
预修改 |
|
后修改 |
|
财政影响 |
||||||
截至2019年12月31日止的年度 |
|
|
|
|
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|
|
|
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|
住宅贷款 |
|
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$ |
— |
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商业房地产贷款 |
|
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|
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|
— |
|
商业贷款 |
|
|
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|
|
|
|
|
— |
|
共计 |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
2018年12月31日 |
|
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|
商业房地产贷款 |
|
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商业贷款 |
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共计 |
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|
|
|
所有这些贷款由于所需本金的减少和/或贷款到期日的延长而被归类为TDR。这些贷款是按照重组条款偿还的。亚细亚
85
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
附注6:贷款损失备抵
以下是截至12月31日止各年世界银行贷款损失备抵额:
(千美元) |
|
开始 |
|
|
对.的规定 |
|
|
冲销 |
|
|
回收 |
|
|
终结 |
|
|||||
2019: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
房地产贷款: |
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住宅物业 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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商业地产 |
|
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) |
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— |
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— |
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土地建设 |
|
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|
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|
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— |
|
|
|
— |
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|
工商贷款 |
|
|
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|
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( |
) |
|
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消费贷款 |
|
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
|
|
|
共计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2018: |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
房地产贷款: |
|
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住宅物业 |
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商业地产 |
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土地建设 |
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— |
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|
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工商贷款 |
|
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( |
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消费贷款 |
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) |
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共计 |
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|
|
$ |
|
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|
$ |
( |
) |
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$ |
|
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|
$ |
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2017: |
|
|
|
|
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房地产贷款: |
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住宅物业 |
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商业地产 |
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土地建设 |
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|
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工商贷款 |
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消费贷款 |
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共计 |
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$ |
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|
|
$ |
— |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
86
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
下表列出截至12月31日按减值法计算的贷款损失备抵余额和已入账的贷款投资:
|
|
贷款损失备抵 |
|
|
未吸 |
|
||||||||||||||
|
|
再损伤评估 |
|
|
购进 |
|
|
共计 |
|
|
|
|||||||||
(千美元) |
|
个别 |
|
|
集体 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
2019: |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
贷款损失备抵: |
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房地产贷款: |
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住宅物业 |
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商业地产 |
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土地 |
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工商贷款 |
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消费贷款 |
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共计 |
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贷款: |
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房地产贷款: |
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住宅物业 |
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商业地产 |
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土地 |
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工商贷款 |
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消费贷款 |
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共计 |
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2018: |
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贷款损失备抵: |
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房地产贷款: |
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住宅物业 |
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商业地产 |
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土地 |
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工商贷款 |
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消费贷款 |
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共计 |
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贷款: |
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房地产贷款: |
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住宅物业 |
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商业地产 |
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土地 |
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工商贷款 |
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消费贷款 |
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共计 |
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标有“未加信贷组成部分其他贷款”的栏表示在企业合并中获得的其他贷款的未加信贷部分折扣额,以及相关贷款的明示本金余额。折扣等于
87
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
世行根据借款人偿还债务能力的相关信息,如当前财务信息、历史支付经验、担保品充足性、信贷文件和当前经济趋势等,将贷款分为风险类别。银行根据信贷风险对贷款进行分类,逐个分析贷款。这种分析通常包括较大的、不同质的贷款,例如由多个家庭或商业房地产以及商业和工业贷款担保的贷款。这一分析是在获得新信息的基础上进行的。世界银行对风险评级采用以下定义:
通行证:被归类为通行证的贷款是强有力的信用,没有任何现存或已知的潜在弱点值得管理层密切关注。
特别提到:特别提到的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能导致贷款的偿还前景或该机构在未来某一天的信贷状况恶化。
低于标准:被归类为低于标准的贷款,由于债务人目前的净资产和支付能力,或任何抵押品(如果有的话),都没有得到充分的保护。如此分类的贷款有一个明确的弱点或弱点,危及债务的清算。它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,该机构显然有可能蒙受一些损失。
受损:如果根据目前的资料和事件,银行很可能无法按照贷款协议的合同条款收取所有欠款,则认为贷款受损。
此外,所有被归类为问题债务重组的贷款(“债务重组”)都被视为受损。为此目的,购买的信贷受损贷款不被视为减值贷款。
被列为PASS的贷款包括不符合上述风险评级定义的较大的非同质贷款和未按个人评估的较小的同质贷款。
根据最近进行的分析,截至12月31日,按贷款类别分列的贷款风险类别如下:
(千美元) |
|
经过 |
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特制 |
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不合标准 |
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受损 |
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共计 |
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2019: |
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房地产贷款: |
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住宅物业 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
— |
|
|
$ |
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|
|
$ |
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商业地产 |
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土地 |
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— |
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— |
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工商贷款 |
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消费贷款 |
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— |
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|
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— |
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|
|
— |
|
|
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共计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2018: |
|
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房地产贷款: |
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住宅物业 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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商业地产 |
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土地 |
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— |
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工商贷款 |
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消费贷款 |
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— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
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|
共计 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
88
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
截至12月31日,个人评估的减值贷款和任何相关补贴如下:
|
|
并无免税额记录 |
|
|
有记录的津贴 |
|
||||||||||||||
(千美元) |
|
无薪 |
|
|
记录 |
|
|
无薪 |
|
|
记录 |
|
|
相关 |
|
|||||
2019: |
|
|
|
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房地产贷款: |
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住宅物业 |
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$ |
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$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
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商业地产 |
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土地 |
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— |
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— |
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|
— |
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|
— |
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|
— |
|
工商贷款 |
|
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
共计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2018: |
|
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房地产贷款: |
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住宅物业 |
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$ |
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$ |
|
|
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$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
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商业地产 |
|
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土地 |
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— |
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— |
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— |
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工商贷款 |
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|
共计 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
从贷款受损时起,已记录的受损贷款投资的加权平均年平均余额以及减值贷款减值后的任何利息收入,截至12月31日止年度的记录如下:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
平均 |
|
|
利息 |
|
|
平均 |
|
|
利息 |
|
|
平均 |
|
|
利息 |
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房地产贷款: |
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住宅物业 |
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$ |
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$ |
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|
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$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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商业地产 |
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土地 |
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— |
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|
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— |
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— |
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|
|
— |
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|
|
— |
|
工商贷款 |
|
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|
|
|
|
— |
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|
|
|
|
|
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消费贷款 |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
有
附注7:房地和设备
截至十二月三十一日,有关楼宇及设备的摘要如下:
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
租赁改进和艺术品 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
信息技术设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
家具和固定装置 |
|
|
|
|
|
|
|
|
陆地与汽车 |
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
累计折旧和摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
网 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
89
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
附注8:拥有的房地产
在截至十二月三十一日止的期间内,我们的REO投资组合的活动如下:
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
期初余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
转往REO的贷款 |
|
|
(— |
) |
|
|
( |
) |
在合并中获得的Reo |
|
|
— |
|
|
|
|
|
REO的处置 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末余额 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
注9:贷款销售及按揭服务权
2019年,FFB确认美元
对于2019年、2018年和2017年多家庭贷款的销售,FFB保留了其中大多数贷款的还本付息权,并承认抵押贷款偿还权是交易的一部分。截至2019年12月31日和2018年12月31日,抵押贷款还款权为美元。
注10:交存
下表汇总了截至12月31日未清存款余额和支付的平均利率:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
加权 |
|
|
金额 |
|
|
加权 |
|
||||
活期存款: |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
||||
无利息 |
|
$ |
|
|
|
|
— |
|
|
$ |
|
|
|
|
— |
|
生息 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
货币市场与储蓄 |
|
|
|
|
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|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
存单 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
共计 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
2019年12月31日
附注11:借款
2019年12月31日,我们的借款包括$
90
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
FHLB预付款由多个家庭和商业地产担保的贷款担保,其账面价值为美元。
2017年,FFI与一家非附属贷款机构签订了一项贷款协议,提供最高为美元的循环信贷额度。
世界银行也有美元
附注12:股东权益
IFI是一家控股公司,没有任何直接的经营活动。FFI未来的任何现金流动需求都将通过其子公司现有的现金、现金等价物和股息来满足。该银行受各种法律和法规的约束,这些法律和法规限制了一家银行在未经银行监管机构事先批准的情况下可以支付的股息数额。此外,根据控股公司信用额度协议的条款,
附注13:每股收益
公司的所有股票和每股计算都经过了调整,以反映自2017年1月18日起生效的“一对一”股票分割的影响。
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||||||||||||
(单位:千美元,除股票和每股数额外) |
|
基本 |
|
|
稀释 |
|
|
基本 |
|
|
稀释 |
|
|
基本 |
|
|
稀释 |
|
||||||
净收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
基本普通股流通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期权、限制性股票及可发行或有股份的效力 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀释普通股已发行 |
|
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|
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|
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每股收益 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
附注14:以股票为基础的赔偿
2007年,FFI董事会批准了两项股权激励计划,其中规定向公司高管、其他主要员工和董事授予股票期权、限制性股票、限制性股票单位(“RSU”)、股票红利奖励和业绩奖励(统称为“股权奖励奖”)。
91
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
普通股。在2010年,股东们批准了
股票期权在授予时,其行使价格不低于普通股的当前市场价值,如果不行使,则在十年后到期。如适用的话,转归期是在批给之日订定的,而图则则规定在控制权发生改变时,加速转归。
下表汇总了2019年计划中的活动:
(千美元除外) |
|
获批的期权 |
|
|
加权准平均值 |
|
|
加权准平均值 |
|
|
骨料 |
|
||||
余额:2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
授予期权 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
行使选择权 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期权被没收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
结余:2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
可行使的期权 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
2019年股票期权的内在价值是美元。
下表汇总了2018年计划中的活动:
(千美元除外) |
|
获批的期权 |
|
|
加权准平均值 |
|
|
加权准平均值 |
|
|
骨料 |
|
||||
结余:2017年12月31日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
授予期权 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
行使选择权 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期权被没收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
余额:2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
可行使的期权 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
2018年股票期权的内在价值是美元。
下表汇总了2017年计划中的活动:
(千美元除外) |
|
获批的期权 |
|
|
加权准平均值 |
|
|
加权准平均值 |
|
|
骨料 |
|
||||
结余:2016年12月31日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
授予期权 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
行使选择权 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期权被没收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
结余:2017年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
可行使的期权 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
2017年股票期权的内在价值是美元。
92
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
下表提供了截至12月31日止期间公司根据其股权激励计划发放的RSU摘要:
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||||||||||||||
|
|
股份 |
|
加权 平均赠款 日期公允价值 |
|
股份 |
|
加权 平均赠款 日期公允价值 |
|
股份 |
|
加权 平均赠款 日期公允价值 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
结余:一月一日 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
新RSU |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属和发行的股份 |
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
RSU被没收 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
12月31日余额 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
已获批及发行的股份的公允价值为元。
注15:401(K)利润分享计划
附注16:所得税
2017年所得税和截至2017年12月31日的递延净资产税反映了美元
该公司须缴纳联邦所得税和加州特许经营权税。截至12月31日止年度的所得税费用(福利)如下:
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
当期开支: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦制 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
国家 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延费用(福利): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦制 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
国家 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
共计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
93
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
以下是联邦法定所得税税率与公司截至12月31日止年度的实际所得税税率的比较:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
率 |
|
|
金额 |
|
|
率 |
|
|
金额 |
|
|
率 |
|
||||||
税前收入 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
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$ |
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联邦税收法定税率 |
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% |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
州税,扣除联邦利益 |
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% |
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% |
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% |
意外收益-行使股票期权 |
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— |
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— |
% |
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( |
) |
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|
( |
% |
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( |
) |
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( |
% |
联邦利率变动 |
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— |
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— |
% |
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— |
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— |
% |
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其他项目,净额 |
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有效税率 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
递延税是所得税会计与公认的所得税确认会计原则之间差异的结果。以下是所附综合资产负债表截至12月31日确认的递延税净资产构成部分的摘要:
(千美元) |
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2019 |
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2018 |
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递延税款资产(负债) |
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贷款和REO损失备抵 |
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$ |
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$ |
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营运亏损结转 |
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州税 |
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股票补偿 |
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市场估值:获得贷款和REO |
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资本活动-市场标记 |
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补偿相关 |
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组织开支 |
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岩心矿床无形 |
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预付费用 |
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( |
) |
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( |
) |
折旧 |
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( |
) |
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( |
) |
累计其他综合收入 |
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( |
) |
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其他 |
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递延税款净资产 |
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$ |
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|
$ |
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|
作为2012年合并的一部分,该公司获得运营亏损结转美元
本公司没有其他经营亏损结转。该公司须缴纳加利福尼亚州的联邦所得税和特许经营权税。2017年至2019年期间的所得税申报表可供联邦当局审计,2015年至2019年期间由加利福尼亚州当局审计,2016年至2019年期间由夏威夷州政府审核。
94
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
附注17:承付款和意外开支
租赁
公司采用ASU 2016-02,租赁(主题842),2019年1月1日,采用替代过渡方法,不重述比较期。不需要对留存收益期初余额进行累积效应调整。
本公司根据不可撤销的经营租约为其公司办事处及分行租用某些设施,租约有效期为
采用这一标准后,公司承认资产使用权为$
截至2019年12月31日止的十二个月的补充租约资料如下:
(千美元) |
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资产负债表: |
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经营租赁资产分类为其他资产 |
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$ |
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经营租赁负债列为其他负债 |
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损益表: |
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经营租赁费用分类为占用和设备费用 |
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$ |
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加权平均租赁期限,以年份为单位 |
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加权平均贴现率 |
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% |
经营现金流 |
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$ |
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上表所列ROU资产和租赁负债的计算金额受到租赁期限的长短和用于现值最低租赁付款的贴现率的影响。公司的租赁协议通常包括一个或多个可由公司自行决定续签的选项。主题842要求在租赁费随时可确定时使用租赁中隐含的费率。由于这一利率很难确定,因此公司在一开始就以类似的期限以担保方式使用其增量借款利率。对于在2019年1月1日前存在的租赁,使用了截至2019年1月1日的剩余租赁期限的费率。
本公司在有效期至2026年的不可撤销经营租约下,为其公司办事处和分支机构租赁某些设施。2019年、2018年和2017年的租赁费用为美元
(千美元) |
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2020 |
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$ |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024年及以后 |
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未来最低租赁付款总额 |
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现金流量折扣 |
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( |
) |
租赁负债总额 |
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$ |
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95
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
具有表外风险的金融工具
在正常的业务过程中,银行是具有表外风险的金融工具的缔约方,以满足客户的融资需求,并减少利率波动的风险敞口。这些金融工具可包括承诺提供信贷、备用信用证和商业信用证。提供信贷的承诺是向客户提供贷款的协议,只要没有违反合同规定的任何条件。备用和商业信用证和金融担保是银行发出的有条件的承诺,以保证客户对第三方的履约。承付款通常有固定的到期日或其他终止条款,并可能要求支付费用。
(千美元) |
|
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2019 |
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|
2018 |
|
|
为新贷款供资的承诺 |
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$ |
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$ |
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在现有贷款、信贷额度下供资的承付款 |
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备用信用证下的承付款 |
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|
由于许多承付款预计将在未动用的情况下到期,承付款总额不一定代表未来所需现金。签发信用证所涉及的信贷风险基本上与向客户提供贷款所涉及的风险相同。银行对每个客户的信誉进行逐案评估.如果银行在扩大信贷时认为有必要,所获得的担保品数额是根据管理层对对手方的信用评估得出的。所持担保品多种多样,但可能包括存款、有价证券、应收账款、库存、不动产、厂房和设备、机动车辆和房地产。
诉讼
有时,公司可能会成为各种诉讼的当事人,这些诉讼是在经营过程中发生的。虽然无法肯定地预测这类诉讼的结果,但管理层部分根据律师的意见认为,此类诉讼产生的任何责任(如果有的话)不会对公司的财务状况或经营结果产生重大不利影响。
附注18:衍生品和套期保值活动
衍生工具,特别是利率掉期,被公司用来降低利率大幅上升对待售贷款价值的风险。衍生交易按名义金额计算,但未记录在财务状况综合报表中。名义金额一般不交换,用作利息和其他合同付款的依据。衍生工具按合并资产负债表上其他资产或其他负债的各自公允价值报告,公允价值的变动目前在收益中确认。
2018年第四季度,我们进入
2018年第二季度,我们进入
96
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
|
|
衍生资产 |
|
衍生负债 |
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(千美元) |
|
资产负债表定位 |
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公允价值 |
|
资产负债表定位 |
|
公允价值 |
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||
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2018年12月31日: |
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利率合约 |
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其他资产 |
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$ |
— |
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其他负债 |
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$ |
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(千美元) |
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利息收入-贷款 |
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得失: |
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|
利息合同: |
|
|
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|
模糊限制项 |
|
$ |
|
|
指定为套期保值工具的衍生工具 |
|
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( |
) |
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|
|
截至2018年12月31日,资产负债表上记录了下列与公允价值套期保值累计基础调整有关的数额:
资产负债表项目 |
|
手边物品的载运量 |
|
公允价值套期保值调整累计金额包括在公允价值套期保值项目的账面金额中 |
|
||
(千美元) |
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为出售而持有的贷款 |
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$ |
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$ |
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|
|
|
这些套期保值都被指定为套期保值关系,在这种关系中,套期保值项是期望在关系结束时保留的最后一层。2018年12月31日,这些套期保值关系中使用的已结束投资组合的摊销成本价为$。
有
附注19:关联方交易
在报告所述期间,向关联方,包括公司董事和执行官员及其附属公司提供的贷款如下:
(千美元) |
2019 |
|
2018 |
||||
结余,一月一日 |
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
新贷款和预付款 |
|
— |
|
|
|
— |
|
收到的本金付款 |
|
(— |
) |
|
|
( |
) |
12月31日结余 |
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
贷款给关联方的利息是美元。
银行持有美元
截至2019年12月31日,包括公司董事和高管及其附属公司在内的关联方持有美元。
97
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
该公司的首席执行官是另一家金融机构的董事,该机构在世界银行有存款,并在2018年和2017年购买了美元
该公司的首席执行官为一个房地产投资信托公司的董事服务,该信托基金是一家投资基金公司的附属公司,FFA为该公司提供次级咨询服务。由FFA根据本次咨询协议管理的AUM金额为$
附注20:管理事项
联邦金融机构和世界银行受到由联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。如果不满足最低资本要求,监管机构可能会采取某些强制性和可能的额外酌处权行动,如果采取这些行动,可能会对金融投资和世界银行的财务状况产生直接的重大影响。根据资本充足准则和采取迅速纠正行动的监管框架,该公司和银行必须满足具体的资本准则,这些准则涉及FFI的量化措施、银行的资产、负债和根据监管会计惯例计算的某些表外项目。根据新的美国银行全面资本框架,该框架于2015年1月1日生效,其中某些规定分阶段进行--从几年到2019年1月1日--该公司(在合并基础上)和FFB(非重叠基础上)必须满足具体的资本充足率要求,这些要求在很大程度上涉及数量措施,主要是根据监管会计惯例计算的资本与资产、负债和某些表外项目的比率。 可供出售证券的未实现净损益不包括在计算监管资本中。FFI和银行的资本数额和分类也取决于监管机构对成分、风险权重和其他因素的定性判断。
监管机构为确保资本充足而制定的量化措施要求FFI和世界银行保持总资本和一级资本(如条例所定义)与风险加权资产(定义)的最低数额和比率(见下表),以及一级资本(定义)与资产(定义)的最低数额和比率(见下表)。管理层认为,截至2019年12月31日,FFI和世行满足了所有资本充足率要求。
98
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
下表列出了截至各自日期的FFI(合并)和FFB(单独)的资本和资本比率,并与适用于它们的相应监管要求进行了比较:
|
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实际 |
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为资本 |
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资本资本化 |
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|||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
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比率 |
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金额 |
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|
比率 |
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金额 |
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比率 |
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菲 |
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2019年12月31日 |
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|
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CET 1资本比率 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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一级杠杆比率 |
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% |
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% |
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一级风险资本比率 |
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% |
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% |
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总风险资本比率 |
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% |
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|
% |
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|
|
|
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|
2018年12月31日 |
|
|
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|
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|
CET 1资本比率 |
|
$ |
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|
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|
% |
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$ |
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|
% |
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|
|
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一级杠杆比率 |
|
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% |
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% |
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一级风险资本比率 |
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% |
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% |
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总风险资本比率 |
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% |
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% |
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银行 |
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2019年12月31日 |
|
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CET 1资本比率 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
一级杠杆比率 |
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% |
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% |
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% |
一级风险资本比率 |
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% |
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% |
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% |
总风险资本比率 |
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% |
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|
% |
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% |
2018年12月31日 |
|
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CET 1资本比率 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
一级杠杆比率 |
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% |
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|
|
|
% |
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% |
一级风险资本比率 |
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% |
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% |
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% |
总风险资本比率 |
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|
% |
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|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
截至上表所列的每一个日期,公司超过了适用于其的最低要求资本比率,而且FFB的资本比率超过了根据迅速纠正行动条例合格成为资本充足的存托机构所需的最低比率。上表所列资本充足的规定比率不包括额外的资本保存缓冲,尽管公司和FFB每一家公司都保持必要的资本比率,以满足截至所列日期的资本保护缓冲要求。
截至2019年12月31日,FFB的资本额超过了资本充足所需的数额。
如果一家银行机构没有持有由普通股一级资本构成的资本保护缓冲区,超出其最低基于风险的资本金要求,它将面临股息、股权回购和基于短缺金额的高管薪酬方面的限制。资本缓冲,即
|
|
|
|
CET-1调至风险加权资产 |
|
|
% |
一级资本(即CET-1加上额外的一级资本)用于风险加权资产 |
|
|
% |
用于风险加权资产的总资本(即一级加二级) |
|
|
% |
99
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
附注21:非利息收入
下表为截至十二月三十一日止各年度的客户合约收入及其他非利息收入:
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
资产管理、咨询费和其他费用: |
|
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|
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|
|
|
|
|
财富管理 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
信托费 |
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|
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咨询费 |
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共计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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其他收入: |
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定金费 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
贷款相关费用 |
|
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|
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其他 |
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共计 |
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$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
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|
与客户签订的主要由资产管理费构成的合同应收款为美元
附注22:其他费用
下列项目作为12月31日终了年度的其他支出列入合并损益表:
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
监管评估 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
董事补偿费用 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
购置费用 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
100
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
附注23:部分报告
2019年、2018年和2017年,该公司
(千美元) |
|
银行业务 |
|
|
财富 |
|
|
其他 |
|
|
共计 |
|
||||
2019: |
|
|
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利息收入 |
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$ |
|
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$ |
— |
|
|
$ |
— |
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|
$ |
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利息费用 |
|
|
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— |
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净利息收入 |
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— |
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( |
) |
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贷款损失准备金 |
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— |
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— |
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无利息收入 |
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|
( |
) |
|
|
|
|
无利息费用 |
|
|
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税前收入(损失) |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|
2018: |
|
|
|
|
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利息收入 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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利息费用 |
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— |
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|
|
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|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
贷款损失准备金 |
|
|
|
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— |
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无利息收入 |
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( |
) |
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无利息费用 |
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税前收入(损失) |
|
$ |
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|
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$ |
|
|
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
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2017: |
|
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利息收入 |
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$ |
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|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
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利息费用 |
|
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— |
|
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净利息收入 |
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|
— |
|
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( |
) |
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|
贷款损失准备金 |
|
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— |
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— |
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|
无利息收入 |
|
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( |
) |
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|
无利息费用 |
|
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税前收入(损失) |
|
$ |
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$ |
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|
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$ |
( |
) |
|
$ |
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|
101
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
下表显示了我们每一个业务部门的财务状况,以及被列入标有“其他”一栏的FFI的财务状况,以及用来在12月31日得出我们的合并总数的项目:
(千美元) |
|
银行业务 |
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财富 |
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其他 |
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冲销 |
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共计 |
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2019: |
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现金和现金等价物 |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
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证券AFS |
|
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— |
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— |
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|
为出售而持有的贷款 |
|
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
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贷款净额 |
|
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— |
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房地和设备 |
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FHLB股票 |
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递延税 |
|
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— |
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雷奥 |
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— |
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— |
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|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
善意和无形资产 |
|
|
|
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
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|
总资产 |
|
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
存款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
借款 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
公司间结余 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
负债和权益共计 |
|
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|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
2018: |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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现金和现金等价物 |
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$ |
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$ |
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|
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$ |
( |
) |
|
$ |
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|
证券AFS |
|
|
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— |
|
|
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— |
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|
|
— |
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|
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为出售而持有的贷款 |
|
|
|
|
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|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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贷款净额 |
|
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|
|
— |
|
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房地和设备 |
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FHLB股票 |
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递延税 |
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|
雷奥 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
善意和无形资产 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
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其他资产 |
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( |
) |
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总资产 |
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|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
存款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
借款 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
公司间结余 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
负债和权益共计 |
|
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|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
102
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
附注24:季度财务信息(未经审计)
(千美元, |
|
第一 |
|
|
第二 |
|
|
第三 |
|
|
第四 |
|
|
全年 |
|
|||||
截至2019年12月31日止的年度: |
|
|
|
|
|
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|
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利息收入 |
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$ |
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|
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|
|
$ |
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利息费用 |
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净利息收入 |
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贷款损失准备金 |
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无利息收入 |
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无利息费用 |
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税前收入 |
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所得税 |
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净收益 |
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每股收益 |
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基本 |
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$ |
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|
稀释 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
截至2018年12月31日止的年度: |
|
|
|
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利息收入 |
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$ |
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利息费用 |
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净利息收入 |
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贷款损失准备金 |
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无利息收入 |
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|
无利息费用 |
|
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|
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|
|
|
|
税前收入 |
|
|
|
|
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|
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|
所得税 |
|
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净收益 |
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$ |
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$ |
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每股收益 |
|
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基本 |
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稀释 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
截至2017年12月31日止的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
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|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
利息费用 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失准备金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无利息费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税前收入 |
|
|
|
|
|
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|
所得税 |
|
|
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净收益 |
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|
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
每股收益 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
基本 |
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|
$ |
|
|
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
稀释 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
103
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
附注25:只有母公司的财务报表
资产负债表
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
房地和设备,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
递延税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
对子公司的投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公司间应收账款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
负债与股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
借款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
应付帐款和其他负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
负债总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
额外已付资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
累计其他综合收入(亏损),扣除税后 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股东权益总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益合计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
损益表
|
|
对已结束的年度来说 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
利息开支-借款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
无利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
子公司投资收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
非利息收入总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
补偿和福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
占用和折旧 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
专业服务和营销费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息费用总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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税前收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
净收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
104
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至12月31日2019 2018年2017年12月31日
综合收益表
|
|
对已结束的年度来说 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
净收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他综合收入(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本期间产生的证券未变现持有收益(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他综合税前收入(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与其他综合收入项目有关的所得税(费用)福利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他综合收入(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减:计入净收益(损失)的再分类调整数 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
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与改叙调整有关的所得税(费用)福利 |
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净收入扣除税后收益的重新分类调整数 |
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其他综合收入(损失),扣除税后 |
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综合收入总额 |
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现金流量表
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对已结束的年度来说 |
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(千美元) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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业务活动现金流量: |
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净收益 |
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调整数,以调节业务活动(用于)提供的净收入与现金净额: |
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子公司投资收益 |
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股票补偿费用 |
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递延税款负债(福利) |
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其他资产增加 |
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应付账款和其他负债增加(减少)额 |
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用于业务活动的现金净额 |
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投资活动的现金流量: |
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对子公司的投资 |
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附属公司股息 |
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支付的股息 |
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投资活动(用于)提供的现金净额 |
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来自筹资活动的现金流量: |
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借款收益 |
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借款偿还额 |
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出售股票、净收入 |
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股票回购 |
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公司间账户净减少(增加) |
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) |
资金活动提供的现金净额(用于) |
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现金和现金等价物增加(减少) |
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年初现金及现金等价物 |
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年底现金及现金等价物 |
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$ |
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$ |
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$ |
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注26:随后的活动
现金红利
在……上面
105
英特m 9. |
会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 |
没有。
英特m 9A. |
管制和程序 |
披露控制和程序
我们保持披露控制和程序,以确保根据“外汇法”在我们的报告中披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时限内得到记录、处理、汇总和报告,并将这些信息积累起来并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时作出关于所需披露的决定。在设计和评估我们的披露控制和程序时,我们的管理层认识到,任何控制和程序系统,无论设计和运作如何良好,都只能提供合理的保证,以实现我们设计的控制目标,而管理层必须运用其判断来评估可能的管制和程序的成本效益关系。
按照证券交易委员会规则的要求,在监督下并在首席执行官和首席财务官的参与下,对截至2019年12月31日公司披露控制和程序的有效性进行了评估(按照“交易所法”第13a-15(E)条的规定)。根据这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论认为,截至2019年12月31日,公司的披露控制和程序有效地提供了合理的保证,即我们根据“交易所法”提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时限内被记录、处理、汇总和报告,这些信息被积累并传达给管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时作出关于所需披露的决定。
内部控制的变化
在截至2019年12月31日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响,或相当可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响。
财务报告的内部控制
管理层财务报告内部控制年度报告
第一基金会公司的管理负责按照1934年“证券交易法”第13a-15(F)条和第15d-15(F)条的规定,建立和维持对财务报告的适当内部控制。我们对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。对财务报告的内部控制包括下列书面政策和程序:
|
• |
涉及记录的维护,在合理的细节,准确和公正地反映我们的资产的交易和处置; |
|
• |
提供合理的保证,即交易记录是必要的,以便按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表; |
|
• |
提供合理保证,证明我们的收支只是根据管理层及董事局的授权而作出的;及 |
|
• |
为防止或及时发现可能对合并财务报表产生重大影响的资产的未经授权的获取、使用或处置提供合理保证。 |
对财务报告的内部控制包括控制本身、监测和内部审计做法以及为纠正已查明的缺陷而采取的行动。由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对这种管制的有效性的任何评价对今后各期的预测都可能因条件的变化或由于遵守政策或程序的程度可能恶化而导致管制不足的风险。
106
财务报告内部控制管理评价
我们的管理层根据特雷德威委员会赞助组织委员会2013年发布的“内部控制-综合框架”中描述的对财务报告的有效内部控制标准,评估了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制的有效性。管理层的评估包括对公司财务报告内部控制的设计和运作有效性的评估。管理层与我们董事会的审计委员会审查了评估结果。
根据这一评估,管理层确定,截至2019年12月31日,公司对财务报告保持了有效的内部控制。
就“外汇法”第18条而言,上述关于财务报告内部控制的报告不得视为“提交”,或以其他方式承担该节的责任。
Eide Bailly,LLP,独立注册公共会计师事务所,审计了本年度10-K表所列截至2019年12月31日会计年度的合并财务报表,审计了截至2019年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性,报告中包括第8项。
英特m 9B. |
其他信息。 |
没有。
107
第III部
英特m 10. |
董事、执行官员和公司治理。 |
除以下有关我们行为守则的信息外,本项目第10项所要求的信息在此被纳入本公司的最终委托书,该声明预计将于2020年4月29日或之前提交给SEC,供其举行2020年股东年会。
我们的董事会通过了“首席执行官和其他高级财务干事行为守则”(“守则”),其中载有适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官和其他主要会计和财务人员的具体道德政策和原则。该守则构成“萨班斯-奥克斯利法案”第406条所指的“道德守则”,也是纳斯达克股票市场有限责任公司上市标准意义内的“行为守则”。
该守则可在我们网站的投资者关系部分查阅,网址为www.ff-inc.com。在证券交易委员会和纳斯达克股票市场有限责任公司的适用规则所要求的范围内,我们将在我们的网站上披露对“守则”的任何修改,以及对我们的执行官员,包括我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或履行类似职能的人员的任何豁免。
英特m 11. |
行政薪酬 |
本项目第11项所要求的信息在此被纳入公司的最终委托书,该声明预计将于2020年4月29日或之前提交给SEC,供其举行2020年股东年会。
英特m 12. |
某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项。 |
本项所要求的信息在此被纳入公司的最终委托书,该声明预计将于2020年4月29日或之前提交给SEC,供其举行2020年股东年会。
英特m 13. |
某些关系和相关交易,以及董事独立性。 |
本项目所要求的信息在此被纳入公司的最终委托书,该声明预计将于2020年4月29日或之前提交给SEC,供其举行2020年股东年会。
英特m 14. |
主要会计费用及服务 |
本项目第14项所要求的信息在此被纳入公司的最终委托书,该声明预计将于2020年4月29日或之前提交给SEC,供其举行2020年股东年会。
108
帕第四阶段
英特m 15. |
展品、财务报表附表。 |
|
(a) |
财务报表、财务报表附表 |
作为本年度报告的一部分提交的财务报表索引见第58页,表格10-K。没有提供财务报表附表,因为所要求的信息不需要,或显示在财务报表或其附注中。
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(b) |
展品 |
请参阅E-1页的展品索引,以获取作为本年度10-K表格报告的一部分的展品清单,在此以参考的方式将展品索引包括在此。
第16项.表10
无
109
展品索引
展览编号。 |
|
描述 |
2.1 |
|
2015年10月28日,加利福尼亚公司First Foundation Inc.和特拉华州第一基金会公司(First Foundation Inc.)签订了协议和合并计划,以实现特拉华州的重组(参照2015年10月29日提交的该公司关于表格8-K的最新报告表2.99)。
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2.2 |
|
2014年11月25日公司、第一基金会银行和环太平洋银行之间的合并协议和计划(参考2014年12月1日提交的公司目前关于表格8-K的报告的表2.1)。
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2.3 |
|
公司、第一基金会银行和沙漠商业银行于2011年6月29日修订的合并协议和计划,以及对其的第一、第二和第三次修正(参见2013年10月17日提交的公司表格10的登记声明表10.11)。
|
2.4 |
|
截至2017年6月14日公司和社区第一银行之间的重组和合并协议和计划(参见本公司在2017年6月15日提交的关于8-K表的当前报告的表2.1)。
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2.5 |
|
截至2017年12月18日公司和PBB Bancorp公司和PBB Bancorp公司之间的重组和合并协议和计划(参见本公司目前于2017年12月19日提交的关于8-K表的报告的表2.1)。
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3.1 |
|
公司注册证书(参考本公司在2015年10月29日提交的8-K表格报告的附件3.1)。
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3.2 |
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公司章程(参照2015年10月29日提交的公司当前表格8-K的报告表3.2)。
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4.1 |
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普通股证书样本(参考本公司于2015年8月3日提交的10-K/A表格年度报告表4.1)。
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4.2(2) |
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普通股说明
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10.1(1) |
|
第一基金会公司2007年股权激励计划(参照2013年10月17日提交的公司注册声明表10.1)。
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10.2(1) |
|
第一基金会公司2007年管理股票激励计划(参照2013年10月17日提交的公司注册声明表10.2)。
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10.3(1) |
|
第一基金会公司2015年股权激励计划(参考2015年10月28日提交的S-8表格公司注册声明表表10.99)。
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10.4(1) |
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第一基金会公司2015年股权激励计划限制股协议格式(参考2016年3月15日提交的公司10-K表格年度报告表10.4)。
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10.5(1) |
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第一基金会公司2015年股票期权协议格式(参考2016年3月15日提交的公司10-K年度报告表10.5)。
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10.6(1) |
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董事及高级人员补偿协议表格(参考本公司于2015年10月30日提交的关于8-K表格的最新报告表10.99)。
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E-1
展览编号。 |
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描述 |
10.7(1) |
|
2009年12月31日由公司、第一基金会顾问和小乌尔里希·凯勒共同修订和恢复的就业协定,以及第一次和第二次修正(参照2013年10月17日提交的公司注册报表10.4)的第三修正案,日期为2016年1月26日(参照本公司于2016年2月1日提交的表格8-K表表10.4)的第四修正案,日期为2018年2月7日(参考2018年2月7日提交的公司目前表格8-K的表10.4).
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10.8(1) |
|
2009年12月31日由公司、第一基金会银行和Scott F.Kavanaugh及其第一和第二修正案修订和恢复的就业协议(参照2013年10月17日提交的公司表格10的注册声明表10.5)的第三修正案,日期为2016年1月26日(参照本公司于2016年2月1日提交的表格8-K表表10.1)的第四修正案,日期为2018年2月7日(参考2018年2月7日提交的公司目前关于表格8-K的报告的表10.1).
|
10.9(1) |
|
公司、第一基金会银行、第一基金会顾问和约翰·米歇尔于2009年12月31日修订和恢复就业协定,以及第一和第二修正案(参考本公司于2014年3月25日提交的10-K表格年报表10.14)的第三修正案,日期为2016年1月26日(参照本公司于2016年2月1日提交的表格8-K表表10.2)的第四修正案,日期为2018年2月7日(参考2018年2月7日提交的公司当前表格8-K的表10.2).
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10.10(1) |
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“就业协议”,日期为2015年5月11日,由第一基金会银行和David DePillo共同签署(参考本公司于2015年5月11日提交的10-Q表格季度报告表10.21)的第一修正案,日期为2018年2月7日(参考2018年2月7日提交的公司当前表格8-K的表10.5).
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10.11(1) |
|
“就业协议”,日期为2015年6月1日,第一基金会银行和林赛劳伦斯银行及其第一修正案。
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10.12(1) |
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“控制变更协议”,日期为2007年9月17日,由公司和小Ulrich E.Keller共同签署。(参照本公司于2013年10月17日提交的表格10的注册陈述书表10.7而编入)。
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10.13(1) |
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控制变更协议,日期为2007年9月17日,由公司和Scott F.Kavanaugh公司和斯科特F.Kavanaugh签署(参照2013年10月17日提交的公司表格10的登记声明表10.8)。
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10.14(1) |
|
“控制变更协议”,日期为2007年9月17日,由公司和约翰·米歇尔共同签署(参考2014年3月25日提交的公司关于10-K表格的年度报告表10.16)。
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10.15(1) |
|
“控制变更协议”,日期为2015年5月11日,由公司和David DePillo签署(参考2015年5月11日提交的公司10-Q季度报告表10.22)。
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10.16(1) |
|
“控制变更协议”,日期为2015年6月1日,由该公司和林赛·劳伦斯共同签署。
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10.17 |
|
“贷款协议”,日期为2017年2月8日,由该公司作为借款人,由该公司和该公司与作为贷款人的NexBank SSB签订(参见本公司目前关于表格8-K的报告的表10.1,2017年2月9日提交)。
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10.18 |
|
“贷款协议第一修正案”,日期为2017年5月18日,由该公司和NexBank SSB共同签署(参见本公司目前关于表格8-K的报告的表10.1,2017年5月22日提交)。
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10.19 |
|
“贷款协议第二修正案”,日期为2018年4月6日,由该公司和NexBank SSB共同签署(参考2018年4月9日提交的公司目前关于表格8-K的报告的表10.1)。
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10.20 |
|
“贷款协议第三修正案”,日期为2018年10月30日,由该公司和NexBank SSB共同签署(参考2018年10月31日提交的公司目前关于表格8-K的报告的表10.1)。
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10.21 |
|
“贷款协议第四修正案”,日期为2019年5月31日,由该公司和NexBank SSB共同签署(参考2019年6月3日提交的公司当前报告表10.1)。
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10.22 |
|
自2017年2月8日起,由公司和NexBank SSB签署的质押和担保协议(参见本公司目前关于表格8-K的报告的表10.2,2017年2月9日提交)。
|
E-2
展览编号。 |
|
描述 |
10.23 |
|
2017年2月16日该公司与FBR第一基础银行签署的股权分配协议 资本市场公司、Raymond James&Associates公司、Sandler O‘Neil&Partners,L.P.和D.A.Davidson&Co.(参见本公司目前于2017年2月17日提交的8-K表格报告表1.1)。
|
14.1 |
|
首席执行官和其他高级财务干事行为守则(参考2014年3月25日提交的公司10-K表格年度报告表14.1)。
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21.1(2) |
|
注册官的附属公司。
|
23.1(2) |
|
经艾德·贝利(Eide Bailly)、LLP、独立注册会计师事务所同意。
|
24.1 |
|
委托书(以表格10-K载于本年报签署页)。
|
31.1(2) |
|
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席执行官。
|
31.2(2) |
|
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席财务官。
|
32.1(2) |
|
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条认证首席执行官。
|
32.2(2) |
|
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条认证首席财务官。
|
101.INS |
|
内联XBRL实例文档-实例文档不出现在InteractiveDataFile中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
|
101.SCH |
|
内联XBRL分类法扩展架构文档。
|
101.CAL |
|
内联XBRL分类法扩展计算链接库文档。
|
101.DEF |
|
内联XBRL分类法扩展定义链接库文档。
|
101.LAB |
|
内联XBRL分类法扩展标签链接库文档。
|
101.PRE |
|
内联XBRL分类法扩展表示链接库文档。
|
104 |
|
该公司截至2019年12月31日的年度报告10-K的首页已采用内联XBRL格式。 |
(1)管理合同或补偿计划。
(2)随函提交。
E-3
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并于2020年3月2日在加州欧文正式授权。
第一基金会公司 |
||
通过: |
|
S/Scott F.Kavanaugh |
|
|
Scott F.Kavanaugh,总统和 首席执行官 |
授权书
以下签名的每一个人组成并任命斯科特·F·卡瓦诺、乌尔里希·E·凯勒。和John M.Michel,以及他们中的每一人,分别以其真实和合法的律师-事实代理人和具有完全替代权的代理人-以其名义、地点和代替他或她的任何和所有身份,代表他或她并以下文所述的每一种身份签署和存档本年度报告的所有修正案和/或补编,表格10-K,修正案或补充可对本报告作出修改或补充,作为这些律师-事实上,或其中任何一人,分别行事,可认为必要或适当。
根据1934年“证券交易法”的要求,下面以下列人员的身份和日期签署了关于表10-K的本报告。
签名 |
|
标题 |
|
日期 |
S/Scott F.Kavanaugh
斯科特·卡瓦诺 |
|
首席执行官兼主任 (特等行政主任) |
|
二0二0年三月二日 |
/S/John M.Michel
约翰·米歇尔 |
|
首席财务官 (首席财务及会计主任) |
|
二0二0年三月二日 |
/S/Ulrich E.Keller,Jr.
小李希·E·凯勒 |
|
主席兼主任 |
|
二0二0年三月二日 |
/s/Max Briggs
马克斯·布里格斯 |
|
导演 |
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二0二0年三月二日 |
S/John Hakopian
约翰·哈科潘 |
|
导演 |
|
二0二0年三月二日 |
/s/大卫湖
大卫湖 |
|
导演 |
|
二0二0年三月二日 |
S/Elizabeth Pagliarini
伊丽莎白·帕利亚里尼 |
|
导演 |
|
二0二0年三月二日 |
/S/Mitchell Rosenberg
米切尔·罗森伯格 |
|
导演 |
|
二0二0年三月二日 |
/S/Diane Rubin
黛安·鲁宾 |
|
导演 |
|
二0二0年三月二日 |
/s/Jacob Sonenlight
雅各布·索嫩森 |
|
导演 |
|
二0二0年三月二日 |
S-1